Decidir cuánto capital dar a sus empleados clave | Hyper Noir\nLewis Hower conecta a las comunidades de Silicon Valley Bank y VC / startup como Director Gerente con SVB Startup Banking.\nAdministra a tus inversores ángeles, o ellos te administrarán a ti\nAnu Shukla había encontrado el vicepresidente de ingeniería perfecto para ayudarla a construir su última startup, una compañía llamada RewardsPay . En ese momento, ella había fundado o cofundado varias startups respaldadas por empresas (tiene hasta cinco años). Sabía que el estándar era una participación de aproximadamente 1.5% a 2% para un empleado clave a nivel ejecutivo.\nPero Shukla sabía que a veces hay que renunciar a más para conseguir a la persona adecuada. “En ese momento, no había mucho efectivo en la compañía”, dice Shukla sobre RewardsPay, la compañía que fundó en 2010 para ayudar a los consumidores a convertir los puntos de recompensa en un producto que podrían gastar en otro lugar. “Esta es la persona a la que le pedimos que viniera y construyera la tecnología y nuestro equipo tecnológico”, agrega. También era alguien con experiencia que podía obtener un salario considerable de una empresa más establecida.\nShukla terminó dándole una participación del 3% en la compañía. Shukla explica que necesitaba mantenerse motivado para quedarse a largo plazo “y también sabíamos que a través de rondas de financiación posteriores se diluiría “.\nLa moneda principal de Tech se basa en una serie de factores\nLa equidad, típicamente en forma de opciones sobre acciones, es la moneda de los mundos tecnológico y de inicio. Después de dividir las apuestas iniciales entre ellos , los fundadores lo usan para atraer talento y compensar a los empleados por el recorte salarial que casi inevitablemente tomarán al unirse a una startup. Ayuda a mantener a los empleados motivados con la tentadora perspectiva de un gran día de pago cuando la empresa se vende o se hace pública.\nPero, ¿cuánto capital deberían otorgar los fundadores a los primeros ingenieros contratados para ayudarlos a construir su producto y las nuevas contrataciones que siguen? ¿Qué pasa con el codiciado vicepresidente de ventas presentado una vez que una empresa tiene un producto para vender? ¿Y qué hay de otros que una joven startup busca enlistar en la causa, incluidos asesores clave cuyas ideas y conexiones podrían aumentar sus posibilidades de éxito o tal vez un director externo con la experiencia adecuada para unirse a una junta directiva naciente?\nLa distribución adecuada de la equidad es un desafío para los fundadores por primera vez. La participación que merece un empleado depende de una variedad de factores, desde habilidades hasta antigüedad y número de identificación del empleado.\n“¿Estamos hablando de este empleado # 5 o del empleado # 25?”, Pregunta el empresario en serie Joe Beninato, quien fundó o cofundó cuatro startups y trabajó en otras cuatro. “¿Cuál es la experiencia de la persona que viene? Tienes que mirar cada situación individualmente. ”\n1% o .05%? Depende de la posición y la antigüedad\nSin embargo, aunque son complejas, varias guías en línea proporcionan puntos de referencia de compensación que ayudan a los fundadores a pensar sobre el tamaño de cada sector de la empresa que regalan al reclutar talento. Index Ventures , por ejemplo, ha publicado un manual destinado a ayudar a los empresarios a determinar las subvenciones de opciones a nivel semilla. En las primeras etapas de una empresa, espere dar a un ingeniero senior hasta el 1% de una empresa, según el manual, pero a un empleado experimentado en desarrollo de negocios generalmente se le da un recorte del .35%. Un ingeniero que ingresa a nivel medio puede esperar .45% versus .15% para un ingeniero junior. Una persona de desarrollo junior biz debería esperar .05%, que es lo mismo para una persona junior que viene como diseñador o en marketing.\nY solo porque alguien obtenga un gran título, no significa que debas regalar la tienda. “Vemos un gran papel y una inflación del título en la etapa inicial, lo que es mejor evitar”, advierte Reshma Sohoni, cofundadora y socia general de Seedcamp, un fondo de semillas europeo citado en el Índice manual. “En esta etapa, no estás seguro de quién continuará la aventura contigo”.\nEl tiempo triunfa sobre la antigüedad y la experiencia\nCuando Shukla estaba formando su equipo en RewardsPay, le dio a los primeros ingenieros que se unieron a su equipo una participación de capital de entre .5% y 1%, dependiendo de la experiencia y los requisitos salariales de una persona. Algunos estaban dispuestos y podían trabajar por un salario mínimo y una mayor equidad, mientras que otros pidieron una mayor compensación en efectivo debido a sus circunstancias personales. De todos modos, dice Shulka, “el primer equipo que reuniste definitivamente tiene mucho más stock que los empleados posteriores”.\nDe hecho, en muchas circunstancias, el momento en que un empleado decide unirse tiene un impacto desproporcionado en la cantidad de capital que se ofrece. Tiene sentido: cuanto antes alguien se comprometa con su inicio, mayor será el riesgo que asume la contratación.\nSi un empleado clave es la tercera persona que se une a un equipo de dos personas, casi puede considerarse un cofundador y puede obtener hasta el 10% de la compañía. Pero si un jefe de ventas o vicepresidente de marketing se une una vez que una startup tiene un producto para vender y promocionar, puede obtener entre 1% y 2%, según la experiencia.\n“Los porcentajes realmente varían dramáticamente”, dice Beninato. “No quiero decir que es como un exponencial en descomposición, pero es algo así. Las primeras personas obtienen más, y disminuye con el tiempo “.\nTiempo para un grupo de opciones de empleado\nEventualmente, los fundadores deben pensar en crear un grupo de opciones de empleados, una forma más disciplinada de otorgar equidad en lugar de recortar más acciones con cada nueva contratación. “Después de una ronda inicial, desea tener ese grupo de empleados en alrededor del 10% o 12%, más o menos”, dice James Currier, un fundador en cuatro ocasiones que ahora es un socio gerente en NFX , una firma de capital de riesgo en etapa inicial. Currier y otros dicen que calibrar el tamaño preciso de ese grupo de opciones depende de las ambiciones de contratación de una empresa durante los próximos 12 a 18 meses, a través de un próximo ciclo de financiación.\nNuevamente, las guías en línea pueden ayudar. La Holloway Guide to Equity Compensation , por ejemplo, es un manual de 80 páginas que explica términos arcanos como “acantilados”, “garras hacia atrás”, “disparador único” y “disparador doble” que cualquier empresario debe incluso para entender lo que les dicen sus abogados y asesores. La guía también identifica las minas terrestres para evitar y desglosa la propiedad de capital de un par de empresas de muestra cuyos grupos de empleados oscilan entre el 9% y el 20%.\nCon el tiempo, los fundadores deberán jugar con el grupo de opciones ya que las acciones de todos se diluyen con cada ronda de riesgo. “Después de una A, desea volver a ponerla entre el 10 y el 15%, dependiendo de cuántos gerentes necesite”, dice Currier. Anu Shukla agrega: “Por lo general, los VC van a pedir un grupo de opciones completamente vacío donde cada acción esté disponible”.\nEl tamaño del grupo de opciones debe ser parte de las negociaciones con cualquier capitalista de riesgo, y los fundadores deberían haber pensado en el tema antes de sentarse en una sala de conferencias de VC . “Los VC a menudo se escabullen en economía adicional para sí mismos al aumentar la cantidad del grupo de opciones antes del dinero”, advierten Brad Feld y Jason Mendelson en su libro, Ofertas de riesgo: sea más inteligente que su abogado y Capitalista de riesgo . En ese momento, el grupo de opciones proviene de las acciones de los fundadores y de sus primeros inversores, por lo que Feld y Mendelson alientan a los fundadores a rechazar si sienten que los VC están pidiendo un grupo de opciones excesivamente grande.\n“El emprendedor puede decir:” Mira, creo firmemente que tenemos suficientes opciones para cubrir nuestras necesidades “, aconsejan Feld y Mendelson. Dicen que, para proteger a los VC, ofrecen protección antidilución total en caso de que los fundadores estén equivocados y necesiten expandir el conjunto de opciones antes del próximo financiamiento.\nNadie obtiene todo a la vez\nLos premios de equidad, independientemente de su forma, están sujetos a cronogramas de adjudicación. Tradicionalmente, las nuevas empresas han utilizado un punto de referencia de cuatro años con un precipicio de un año: sin propiedad hasta que un empleado haya trabajado doce meses, y luego el 25% por cada año trabajado (o un 1/48 adicional por cada mes trabajado). Sin embargo, también existe el creciente reconocimiento de que la construcción de una empresa exitosa generalmente lleva más de cuatro años, y las opciones consisten en retener a las personas para construir algo grandioso. Como resultado, los horarios de adjudicación más largos se están volviendo más comunes.\nEl creciente tiempo que tardan las empresas en salir a bolsa o ser adquiridas también está afectando otros términos de opciones sobre acciones. Por lo general, los empleados han tenido hasta 90 días después de dejar una empresa para ejercer sus opciones, lo que puede ser costoso y tener una gran factura de impuestos. Ahora, las empresas a veces extienden ese período más allá de los 90 días para que un empleado no termine sin nada si se va mucho antes de poder convertir su capital en efectivo.\nJuntas de asesores y directores\nLa equidad también es adecuada para atraer un tipo diferente de talento a su empresa: personas con experiencia en el campo que no vendrán a trabajar para usted a tiempo completo pero, si sus intereses estuvieran alineados con los suyos, podrían servir como asesores que aumentan sus posibilidades de éxito. (En esta etapa de una empresa, es probable que los miembros de la junta que no sean fundadores sean sus inversores, por lo que su patrimonio será proporcional al tamaño de su inversión).\nCurrier, el emprendedor en serie convertido en capitalista de riesgo, dice que generalmente ofrecía entre .1% y .3% de la compañía para atraer a un asesor a una de sus compañías. “Lo que espera es ese asesor que le dice algo que triplica el valor de su empresa”, dice. “El problema es que no sabes cuál de las cinco o seis personas que trajiste como asesores será esa persona”. Así que les paga a todos .2% y espero que uno le dé esa idea que más que se paga sola ”\nLa conclusión: el efectivo es limitado, pero también lo es la equidad\nDar equidad puede parecer indoloro. Después de todo, es una manera fácil de preservar su dinero en efectivo mientras contrata a su startup con contrataciones de primer nivel que pueden aumentar significativamente sus posibilidades de éxito. Pero tómese el tiempo para comprender el valor de lo que está regalando, y traiga disciplina al proceso temprano creando un grupo de empleados. Entonces, si tiene que gastar un poco más para conseguir a alguien realmente excepcional, como tuvo que hacer RewardsPay de Shukla, sabrá en qué posición se encuentra.\nN26 llega a 5 millones de clientes, incluidos 250,000 en el NOSOTROS\nUna de mis canciones favoritas de todos los tiempos es "Such Great Heights" de The Postal Service. Lanzado en 2003 en el álbum debut de la banda, Give Up, está impulsado por una excelente línea de bajo IDM-ish, acentos de piano, la voz airosa pero enfática de Ben Gibbard y las letras que aparentemente muestran la "radicalidad" del amor. Es, sin excepción, una gran canción.


Flume - Canciones y álbumes : Napster\nEl australiano Harley Streten, Flume, suele contar con la casa llena siempre que se presenta con su mix de sonidos, con toques de R&B y pop, que él describe como música electrónica experimental. La agenda de shows del DJ para el primer semestre de 2016 da una idea de la apertura de las fronteras para su trabajo, con fechas divulgadas en México, Estados Unidos, Alemania, Irlanda, Francia y Dinamarca. Todo comenzó en 2004, cuando él tenía 13 años y encontró un software de producción musical en una caja de cereales. Siete años después, Flume ya aparecía en los rankings de música electrónica con el EP Sleepless. El primer álbum completo, lanzado en 2012 y bautizado con su nombre, fue aclamado por la crítica y batió records de venta en el género en Australia. Con el registro, Flume fue reconocido también como Revelación del Año, Lanzamiento Dance y Artista Masculino de ARIA, prestigiada premiación de la música australiana. El joven artista se ha destacado también en fusiones con nombres como Lorde ("Tennis Court") y Faker ("Drop the Game"). En 2016, Flume lanzó su segundo álbum, Skin, que llegó al primer lugar de la lista Dance/Eletronic de Billboard. Bebop Digital\nEl australiano Harley Streten, Flume, suele contar con la casa llena siempre que se presenta con su mix de sonidos, con toques de R&B y pop, que él describe como música electrónica experimental. La agenda de shows del DJ para el primer semestre de 2016 da una idea de la apertura de las fronteras para su trabajo, con fechas divulgadas en México, Estados Unidos, Alemania, Irlanda, Francia y Dinamarca. Todo comenzó en 2004, cuando él tenía 13 años y encontró un software de producción musical en una caja de cereales. Siete años después, Flume ya aparecía en los rankings de música electrónica con el EP Sleepless. El primer álbum completo, lanzado en 2012 y bautizado con su nombre, fue aclamado por la crítica y batió records de venta en el género en Australia. Con el registro, Flume fue reconocido también como Revelación del Año, Lanzamiento Dance y Artista Masculino de ARIA, prestigiada premiación de la música australiana. El joven artista se ha destacado también en fusiones con nombres como Lorde ("Tennis Court") y Faker ("Drop the Game"). En 2016, Flume lanzó su segundo álbum, Skin, que llegó al primer lugar de la lista Dance/Eletronic de Billboard.


SERIE DE FE: DENTRO DEL CAMPO DE FUEGO CON JESÚS – DÍA 10 – CAMINANDO COMO JESÚS\nSERIE DE FE: DENTRO DEL CAMPO DE FUEGO CON JESÚS – DÍA 10\nDaniel 3:19-21 RVR1960| Entonces Nabucodonosor se llenó de ira, y se demudó el aspecto de su rostro contra Sadrac, Mesac y Abed-nego, y ordenó que el horno se calentase siete veces más de lo acostumbrado. 20 Y mandó a hombres muy vigorosos que tenía en su ejército, que atasen a Sadrac, Mesac y Abed-nego, para echarlos en el horno de fuego ardiendo. 21 Entonces estos varones fueron atados con sus mantos, sus calzas, sus turbantes y sus vestidos, y fueron echados dentro del horno de fuego ardiendo.\nLa fe en acción te lleva a enfrentar retos grandes, que traen victorias visibles frente a todos lo que te rodean. Estos tres jóvenes nos enseñan una gran lección de fe y determinación por la palabra de Dios, y aunque muchos se inclinaron delante de la estatua, estos tres jóvenes marcaron la diferencia, y no lo hicieron. Y esto es lo que nosotros debemos tomar en cuenta, que nuestra fe y acciones nos hagan diferente al resto del mundo; que nada nos haga desviar de la fe.\n¿Por qué estos jóvenes fueron echados al horno de fuego?\n1- POR SER DIFERENTE Y PONER TODA SU CONFIANZA EN EL DIOS TODOPODEROSO\nSi vas al horno por servirle a Dios debes saber que tendrás todo el respaldo divino, y nada podrá tocarte aún dentro del peligro y las amenazas de muerte que el enemigo esté lanzando en tu contra. Pero, ¿que pasó dentro del horno de fuego?\nDIOS SE MANIFESTÓ DENTRO DEL HORNO DE FUEGO\nPara estos tres jóvenes el horno era literal y fue calentado siete veces más. Pero para ti, ¿Cuál es el horno en el que hoy te encuentras? Para muchos es la salud, otros quizás las finanzas, los ataques del enemigo o los problemas ministeriales o familiares, pero, no importa la situación que hoy puedas estar experimentando, Dios está allí contigo en medio del proceso; y muchos como el rey Nabucodonosor tendrán que ver a Dios a través del proceso que vives, y reconocer que en con Él eres indetenible.\n2 – NO TODAS SON PRUEBAS DE FUEGOS\nDaniel 3:22| Y como la orden del rey era apremiante, y lo habían calentado mucho, la llama del fuego mató a aquellos que habían alzado a Sadrac, Mesac y Abed-nego.\nSegún este versiculos aquellos que echaron a los tres jóvenes en el horno murieron instantáneamente, pero los que son de Cristo, el fuego les quitará aquello que no le permite avanzar, lo único que se quemó en el fuego, fueron las ataduras de los jóvenes y esto es lo que hará el proceso de fuego que hoy vives, que toda atadura sentimental o material sea consumida de ti, y que sea Dios el único dueño y Rey de tu corazón, que Él ocupe el primer lugar en todo lo que hagas.\nEn el fuego sabrás quienes son las personas correctas y quienes no, aquellos que se queden a tu lado para apoyarte mientras estás en el proceso, sabrás que ellos también son a prueba de fuego, porque ninguno de los tres murió, sino que cada uno de ellos tenía un corazón recto delante de Dios.\nAmado Lector, El proceso que hoy vives marcará en ti una gran diferencia porque conocerás quienes realmente estarán contigo en el campo de batalla. No temas al fuego porque si Dios permite que pases por este, es porque está quitando de tu vida aquello que no te permite ver más allá de lo que hoy vives, así que prepárate porque verás a Dios en medio del horno de fuego, y así como salieron los tres jóvenes honrados aún por el rey de Babilonia, así saldrás de allí dando testimonio que Jesucristo es tu mayor bendición.\nPublicado el 24 septiembre, 2021 23 septiembre, 2021 por caminandocomojesusPublicado en Inicio\nAnterior Entrada anterior: SERIE DE FE: LA ORACIÓN ES TU MAYOR ARMA DE GUERRA – DÍA 9\nSiguiente Entrada siguiente: EL PODER DE DIOS EN MEDIO DE LA AFLICCIÓN\nUn comentario sobre “SERIE DE FE: DENTRO DEL CAMPO DE FUEGO CON JESÚS – DÍA 10”\n24 septiembre, 2021 a las 09:40\nGracias mi Rey Jesucristo porque todo lo que tu permites en mi vida tiene propósito aleluya


HERMANDAD FRANCISCANA : NUEVA MASACRE CRISTIANA EN NIGERIA\nCristo de la Fraternidad Franciscana de Ricardo Flecha sobnre paisaje de Jerusalén | Foto: J. M. Ferreira Cunquero\n¿Dónde están escondidas las voces defensoras de los derechos humanos?\nSe celebraba la misa de Pentecostés, cuando de nuevo las alimañas del odio penetraron en la iglesia de San Francisco Javier, en el estado sureño de Ondo, para asesinar vilmente a más de 50 feligreses cristianos.\n340 millones de seguidores de Cristo sufren persecución en el mundo actualmente, aunque solo noticias tan dramáticas como la ocurrida en el día de ayer en Nigeria, saltan a los medios de comunicación.\nDesde la Hermandad Franciscana elevamos nuestra oración por todas las víctimas que sufren esta tragedia en demasiados países de la tierra y de forma especial, abrimos nuestro corazón hacia la familia cristiana nigeriana que en estos momentos está sumida en este infierno de terror mundano.\nUna vez más, alzamos nuestro grito para reivindicar el trato periodístico de estas lacerantes noticias que afectan a las matanzas de cristianos, en igualdad con otras tragedias que surgen desgraciadamente por otros motivos.\nReiteramos nuestra denuncia sobre el olvido que generan estas persecuciones de cristianos, en quienes defienden con excesivo vigor los derechos humanos con otro tipo de sucesos. ¿Acaso la libertad religiosa no es un derecho fundamental? ¿Acaso los cristianos no somos seres humanos?\nEl amor fraternal que propugna el Evangelio hace daño a todas las políticas que se sostienen sobre la explotación y el egoísmo, que abusa y aniquila la dignidad humana. El fanatismo religioso cruentamente adoctrina y promueve la violencia contra quienes, por medio del bautismo, se entregan a las trayectorias del amor que surge del Cristo Redentor de todos los hombres.\nUnamos nuestra oración al Señor que sigue dando fuerzas a nuestros hermanos en esos países donde seguir la estela de la fe es una hazaña propia de héroes.


Frank Muñoz regresa a los EEUU junto a Cornier\nLa Pantera de Menorca, todavía en posesión del Campeonato del Mundo de Superkombat, ha sido contratado de nuevo por el campeón de UFC 214\nJoan Juanico | 27/06/2017\nFrank Muñoz, en Estados Unidos.\nEl luchador de Ciutadella Frank Muñoz continua agrandando su nombre a nivel internacional en el mundo de los 'rings'. La Pantera de Menorca, todavía en posesión del Campeonato del Mundo de Superkombat, ha sido contratado de nuevo por el campeón de UFC 214, Daniel Cornier, para preparar a conciencia su enésima batalla mundial frente a su eterno rival, Jon Jones.\nMuñoz ya se encuentra de nuevo en los Estados Unidos haciendo funciones de 'sparring' de uno de los referentes mundiales, Daniel Cornier. El púgil menorquín ha viajado estos pasados días a San José (California) contratado por el flamante campeón de los pesos semipesados. El gran reto de Cornier, que Frank Muñoz le ayude en su puesta a punto para vérselas en el combate del año con Jon Jones, en el marco del UFC 214 a disputarse a finales del próximo mes de julio en California.\nYa desde tierras californianas, el luchador insular agradece las palabras "fantásticas" y la acogida de Daniel Cormier hacia él. "Frank Munoz ha vuelto para las últimas cinco semanas de mi preparación para luchar contra Jon Jones. Ahora sí está completo el equipo", exclamaba el luchador, tras apostar por segunda vez por Muñoz. De hecho, ya el pasado 2016 el ciutadellenc ayudó a Daniel Cormier para la pelea estrella del UFC 200 que debía enfrentarle al campeón Jon Jones; no obstante, el esperado enfrentamiento no llegó a celebrarse por el positivo por hidroxiclomifeno del contrincante, suspendido posteriormente un lñaergo período de tiempo de las competiciones.\nJon Jones le va a dar una buena tunda, esta a otro nivel...


May 17, 2018, 12:51 pm / juguetestoys18261.blogocial.com\nLas piezas de plástico están tratadas con anti-UV para consolidar una buena resistencia y durabilidad del color con el tiempo. Sello de...\nDescripción ENORME tierra en el corazón de Los Boliches.DOS viviendas que se unieron para ser una, con VISTAS a dos calles. Totalmente amueblado, el asfalto con 4 amplios dormitorios con armarios empotrados, VESTIDOR, un salón comedor, otro como sala de estar, gran cocina independiente amueblada, y cuarto baño completo. Puerta de entrada blindada, AIRE ACONDICIONADO en toda la casa y antena parabólica individual.\nAhora vamos a mostrarte casas de La fuente original juguete para niños baratas. Todas ellas son casas pensadas para el interior de las viviendas, pues son casas de juguete por menos de 30€ y las casas para exterior sobrepasan con mucho este mayor.


Oreste González y Josefina Álvarez, primeros pacientes del nuevo hospital - Vigo al minuto\nOreste González y Josefina Álvarez, primeros pacientes del nuevo hospital\nOreste González, primer paciente del nuevo hospital/Tresyuno Comunicación\nSiguiendo el ‘cronograma’ de entrada en funcionamiento del nuevo hospital, este lunes, día 29, han acudido al Álvaro Cunqueiro los primeros pacientes, de hemodiálisis y de anestesia, que fueron citados ya hace algo más de una semana para que pasasen consulta en el centro de Beade.\nEl primero en entrar fue Oreste González Gándara, que acudía a su cita de hematología, desde Tui y al que llamaron desde el Servicio Galego de Saúde para que, en lugar de ir al especialista al Hospital Xeral lo hiciese ya en el Álvaro Cunqueiro. Oreste, que estaba acompañado por su mujer y su hijo, aseguró que no le había resultado difícil llegar hasta el nuevo centro.\nJosefina Álvarez, primera paciente de anestesia/Tresyuno Comunciación\nLa primera paciente para anestiología fue Josefina Álvarez, de Vigo, que ya había pasado hace dos meses las pruebas preoperatorias para ser intervenida del túnel carpiano. Josefina estuvo «hace dos días aquí» para ver donde estaba el hospital, «porque la cita era muy temprano y no quería perderme y llegar tarde». En su caso, aún no sabe la fecha de la operación, pero sí que si esta es antes del 3 de septiembre se realizará en el Xeral, a partir de esa fecha, la cirugía sería ya en en el Álvaro Cunqueiro.\nHay que recordar que, según adelantó el gerente del Área Sanitaria hace varias semanas, el 6 julio se trasladarán las consultas de pediatría, obstetricia, ginecología, otorrino y neurología; el 13 de julio, las de cirugía xeral, digestivo, además de parte de traumatología y ortopedia, neurofisiología y hemodiálisis; el 20 de julio: las de digestivo, urología, pneumología –conservando retenes en ambos hospitales-; el 27 de julio, las consultas y hospitales de día de oncología y hematología; el 3 de agosto: cardiología y patología infecciosa; el 18 de agosto, martes, la parte pendiente de otorrinolaringología y traumatología y el 10 de agosto, ya estarán en funcionamiento en el ‘Álvaro Cunqueiro’ los laboratorios de investigación y docencia de Xeral y Meixoeiro y formación continuada.\nUna fecha de gran importancia será la del 24 de agosto, ese día será el que se hospitalice al primer paciente en el nuevo hospital; el día 27 de agosto, cardiología y neurología estarán ya en el ‘Álvaro Cunqueiro’; el día 28 también lo harán los departamentos de medicina interna del Xeral y el Nicolás Peña; el 31 de agosto se realizará la primera operación, previsiblemente, a un paciente de urología.\nSin embargo, el momento definitivo será el 3 septiembre: a las 8 de la mañana, se cerrarán las Urgencias del Hospital Xeral y, al día siguiente, las del Meixoeiro y, a la misma hora, se abrirán en el nuevo hospital, además de la hospitalización a domicilio y, precisamente ese día, tras 60 años de servicio, cesará toda actividad de hospitalización en el Xeral, además de las consultas relacionadas con la misma, y se acabará el traslado de Medicina Intensiva, Reanimación, la UCI Pediátrica y Neonatal lo cual, de hecho, supone su cierre. Ese 3 de septiembre, según ha asegurado este mismo lunes el gerente del Área Sanitaria, será el día en el que nazca el último niño en el Xeral.\nEl gerente del Área Sanitaria de Vigo, este lunes en el nuevo hospital/Tresyuno Comunicación\nFélix Ruibal señaló que estas primeras horas, el hospital funciona con normalidad y atiende ya a 50 pacientes que vienen a diálisis y que acuden a consultas de anatomía patológica. El gerente subrayó que se sigue la planificación pero que, en todo caso, el personal está preparado para atender a cualquier contingencia.\nRuibal recalcó que la atención primaria será la base fundamental del funcionamiento del nuevo hospital, «que está al servicio de un total de 440.000 ciudadanos y que es un hospital de tercer nivel, equiparable al de Santiago o al de A Coruña, en cuanto a referencias y dará respuesta en las especialidades más complejas del sur de Galicia llegando, prácticamente, al millón de habitantes».\nCon respecto al número de camas, el gerente considera que las 845 con las que abre el nuevo hospital- en relación con las 1.465 anunciadas por el Goberno de Galicia-son «suficientes para dar respuesta para dar respuesta a las necesidades asistenciales de los ciudadanos de nuestra área el 80% de todo el año y habrá un 20% en el que sea necesario acudir a la magnífica elasticidad de este hospital que permite acoger a pacientes con garantías acudiendo a ese número de camas complementarias que, de momento, no van a ser necesarias y no van a estar abiertas habitualmente».\nLos bancos griegos, cerrados desde este lunes\nAlfonso X O Sabio vuelve a ser en sentido único, descendente hacia Gran Vía, desde esta mañana


De riña en la 18 de Agosto, muere por balazo en la cabeza - Notus Noticias\nArma de fuego asegurada en riña en la 18 de Agosto\nIrapuato, Guanajuato.- Uno de los dos heridos que dejó la riña en la colonia 18 de Agosto, el viernes pasado, murió esta mañana en el Hospital General tras presentar un balazo en el cráneo.\nSe trata de Roberto Morales Gallardo de 25 años con domicilio en la colonia 18 de Marzo de esta ciudad, quien permanecía recibiendo atención médica en dicho nosocomio desde el viernes 24 de julio.\nEse día, un grupo de jóvenes llegó a la calle Distrito Federal a bordo de una camioneta GMC color negro, de repente fueron agredidos por los pandilleros de la colonia.\nLas personas a bordo de la camioneta contestaron la agresión y se generó el enfrentamiento con palos y pistolas, dos de ellos quedaron heridos, entre ellos Roberto Morales quien recibió un balazo en la cabeza.\nAsimismo quedaron tres presuntos pandilleros detenidos, y fue confiscada una pistola, por lo que al término del ley, agentes del Ministerio Público judicializaron a uno de ellos ante un Juez de Control, quien ha calificado de legal la detención y en las próximas horas se llevará a cabo la audiencia de imputación a fin de que responda por los cargos criminales en su contra, según el informe de novedades de la Subprocuraduría de Justicia región B, con sede en Irapuato.\nEl caso fue turnado a la Unidad Especializada en Investigación de Homicidios Región B a fin de continuar con la integración de la carpeta de investigación.\nEn tanto, el cadáver será trasladado al Servicio Médico Forense para practicar la necropsia de ley.


MICHELLE DE MATHEU: TODO EN LA VIDA ES ARTE – Look Magazine\nMICHELLE DE MATHEU: TODO EN LA VIDA ES ARTE\nHome / Moda / Fashion Profile / MICHELLE DE MATHEU: TODO EN LA VIDA ES ARTE\ndentro de Fashion Profile, Moda, Mujeres, Private View, Stylish Power, Trending Stories\nMICHELLE DE MATHEU: TODO EN LA VIDA ES ARTE2017-12-112018-01-30https://www.lookmagazine.com/wp-content/uploads/2017/11/l-logo-white.pngLook Magazinehttps://www.lookmagazine.com/wp-content/uploads/2017/12/IMG_1526-3.jpg200px200px\n“Lo que más me apasiona es compartir mi alma a través de mi arte y ver cómo ese arte cobra vida cuando una persona sonríe al tenerlo en sus manos. Me encanta trabajar en el maniquí, es de las cosas que más disfruto. A veces mi mayor reto es perder noción del tiempo… cuando haces lo que amas las horas o los días no se sienten y hay que tener un balance.”\nMichelle se considera una fusión de Costa Rica, El Salvador y Francia que por razones del destino nació Miami. Para ella fue muy claro desde muy temprana edad que su percepción de la vida era tan única como ella, y que expresar como ella veía la vida era algo esencial, creando así obras de arte en la moda, en el café y en su vida en general. Hoy con 30 años de edad, Michelle es Directora Creativa de la marca Très Tropical una marca creada junto a Juan José Durán y dueña de la empresa MANDALA the power of sharing, dedicada a la producción y venta de productos saludables como café y chocolate. Para Michelle, cumplir con estos sueños ha sido un camino lleno de aventura y aprendizaje, siendo su familia su principal apoyo y ejemplo, “mi familia me ha apoyado incondicionalmente y me ha impulsado a luchar por mis sueños y materializar mis proyectos.”\nEn todos sus proyectos, Michelles busca expresar cómo ve la vida y compartir sus pasiones y esencia con el mundo. Un camino que inició con estudios de Administración de Empresas y siguió con Diseño de Modas en Parsons The New School for Design de Nueva York de donde se graduó con honores. En Nueva York también tuvo la oportunidad de trabajar y hacer pasantías en Versace, Rebecca Taylor y Marchesa. Luego en fue a Italia al Istituto Marangoni para obtener una especialización.\nEn el 2012 realizó el proyecto llamado COTURBAN, Couture for the Cure, donde se crearon turbantes para mujeres que por cualquier motivo hayan perdido su cabello y no tienen recursos económicos. Ese mismo año fue nombrada Embajadora de la marca de Guerlain para Centroamérica. Tiempo después fundó MANDALA OM donde se hace café y chocolate de especialidad. Su trabajo ha sido mostrado en Mercedes Benz Fashion Week, Traffic Museum, Miami Swim Week entre otros.\nSu línea de moda comenzó como Michelle de Matheu Prêt-À-Porter pero después de tres años de arduo trabajo y de subidas y bajadas de emociones, Michelle decidió unir su línea con la de su socio y amigo Monsieur Durán y lograron lanzar su marca de arte y estilo de vida Très Tropical. Un aglomerado de valores e ideales que acorde a Michelle, “es un estilo de vida fresco, consciente, sexy y exuberante que busca mostrar la belleza de la cultura latina, promoviendo acciones que desencadenan un efecto positivo en la vida de tantas personas como nos sea posible.” Su objetivo detrás de esta marca es crear “nuevas formas de pensar sobre la educación, igualdad de género, conciencia colectiva, sostenibilidad, entre otros.” Estos pilares, son también fundamentales en su vida siendo ella un ejemplo de esta ideología y que ahora busca que otros compartan con ella.\nAdemás de la moda, su expresión artística va más allá, Michelle trata de poner su sello artístico en todo lo que hace. Un claro ejemplo de esto es su línea de café, Mandala Coffee. Para Michelle este café es una expresión del arte que comienza en la finca, pasa por la tostaduría y llega hasta en su empaque. El café es parte importante de su vida, ya que por generaciones su familia se ha involucrado en esta industria, por lo que después de conocer más sobre su proceso de producción y tueste y aprender más sobre tipos de café y formas de tomarlo decidió diseñar su propia línea. Aunque para muchas personas el café no es una forma de arte, para Michelle fue un modo de expresar aroma, equilibrio, gratitud, unión, sabor y amor y al mismo tiempo cuidando al medio ambiente certificada como carbono neutral, haciendo de su producción amigable al medio ambiente. Siendo así la naturaleza su principal fuente de inspiración tanto en el café como en la moda. “Mandala busca unir y recordarnos que somos uno con la naturaleza.” Además de café, Mandala ahora también se especializa en la producción de chocolate, por lo que fue invitada a participar en el Salon du Chocolat en París, donde se representó a centroamérica por primera con su diseño y confección de un vestido inspirado en el cacao mesoamericano. Su inspiración fue el de la princesa maya y estrella Lamat.\nOtra área de suma importancia en su vida y que la ha llevado a vivir en el momento presente es el yoga, y ahora, Michelle ya es una instructora certificada de vinyasa yoga y de meditación védica. Actualmente está en proceso de concluir su programa con Gabrielle Bernstein, life coach y oradora motivacional. En estas áreas es que Michelle quisiera expandirse en el año que viene, continuando su trabajo como escritora y spiritual activist. Trabajo enfocado en la conciencia colectiva y mindfulness que son temas que ha estudiado por años y seguirá estudiando. “La intención de mi trabajo es servir y contribuir a través de mis experiencias herramientas prácticas para enfrentar las situaciones difíciles, a través de la meditación, respiración consciente o pranayama.”\nMichelle sabe que su camino sigue, y está dispuesta a tomarlo un día a la vez, tratando de ayudar, afectar e influenciar a través de su arte en todas sus expresiones a la mayor cantidad de gente posible. Para que luego cada una de esas personas se conviertan en mensajeros de ideología de ser: luz, amor, gratitud. Michelle además quiere que exista mayor conciencia social, por lo que a través de su proyecto Mandala For Peace que es dirigido a niños y niñas, busca fomentar el arte, cultura y educación, además de dar talleres y seminarios donde esparce sus ideales de vida.\nSi quieres conocer más sobre el trabajo de Michelle puedes seguirla en INSTAGRAM: @michelledematheu / www.michelledematheu.com\nWOMAN TO WATCH: HELEN RUSSMujeres, Trending Stories, Woman to Watch


Viaje: Conociendo Tierra Santa, Jordania y Egipto\nInscripciones hasta el viernes 31 de mayo.\nUSD 5.300 más gastos extra (detallados más abajo)\nPrograma de intercambio cultural para alumnos de Vitamayor.\n¡Atención!: Se extiende el plazo de inscripción hasta el 31 de mayo.\nPlazo de inscripción: Hasta el 31 de mayo con Heydi Ortiz, en sede Vitamayor Bicentenario (Av. Bicentenario 4020), de 9 a 17 horas de lunes a viernes.\nSe visitarán las siguientes ciudades:\n• Monte Nebo\n• Petra (Ciudad Rosa)\n01:15 Salida desde Santiago rumbo a Rio de Janeiro. Vuelo EK246.\n06:15 Llegada a Rio de Janeiro.\n08:10 Salida desde Rio de Janeiro rumbo a Dubái. Vuelo Ek246.\nSábado 13 de Julio: AMMÁN\n05:15 Llegada a Dubái.\n07:30 Salida desde Dubái rumbo a Ammán. Vuelo EK901.\n09:35 Llegada a Ammán, capital de Jordania. Trámites de visado y traslado al hotel para dejar las maletas y descansar. Almuerzo.\nSalida hacia Ammán y hacia un panorámico de la ciudad conocida como Philadelphia. Se efectúa un recorrido por el centro, mercados rituales, iglesias, Mezquitas, teatro romano, así como por los barrios residenciales. Cena y alojamiento en Ammán.\nDomingo 14 de Julio: AMMÁN – MADABA – Mt. NEBO – KERAK\nPensión completa. Desayuno en el restaurante del hotel y salida hacia Madaba, para visitar la iglesia ortodoxa de San Jorge, donde encontraremos el primer mapa-mosaico de Palestina. Continuando con nuestro viaje admiraremos el Valle de Jordán y del Mar Muerto desde la montaña. Visitaremos este importante lugar que fue el último valle visitado por Moisés y desde donde el profeta miró la tierra prometida… a la que nunca llegaría. Continuando hacia Castillo de Kerak, que es un gran castillo de los cruzados, siendo uno de los mayores castillos cruzados del Medio Oriente. Continuamos a Petra. (Cena y alojamiento en Petra).\nLunes 15 de Julio: DIA DE VISITA A PETRA – CIUDAD ROSA – MAR MUERTO\nPensión completa. Desayuno en el restaurante del hotel para tener un día completo dedicado a la visita de la ciudad Rosa, la capital de los Nabateos. Durante la visita, conoceremos los más importantes y representativos monumentos esculpidos en la roca por los Nabateos, famoso e tras ser llevado al cine en una de las películas de Indiana Jones. Las tumbas de colores, las tumbas reales, el Monasterio. Petra es uno de los lugares del mundo en el que, al menos, hay que ir una vez en la vida. Almuerzo. Al finalizar la visita, viaje al Mar Muerto para la cena y alojamiento en el Mar Muerto.\nMartes 16 de Julio: MAR MUERTO\nPensión completa. Tiempo libre para disfrutar en el Mar Muerto.\nMiércoles 17 de Julio: JORDANIA – ALLENBY BRIDGE – ISRAEL\nPensión completa. Desayuno en el restaurante del hotel y salida hacia la frontera de Jordania- Israel. Llegada al Puente Allenby donde realizaremos los trámites de visado. Después haremos una visita a Jericó, la ciudad más antigua del mundo, donde veremos el Monte de la Tentación. Salida hacia Kaser el Yahud, sitio que representa el Bautismo de Jesús en el río Jordán. Oportunidad para renovar las promesas bautismales. Cena y alojamiento en Tiberiades.\nJueves 18 de Julio: TRAVESÍA EN BARCO POR GALILEA – CAFARNAUM\nPensión completa. Desayuno en el restaurante del hotel y salida por la mañana para hacer una travesía en barco que nos mostrará el maravilloso mar de Galilea. Llegaremos a Cafarnaúm, donde se encuentran situados los restos de la antigua Sinagoga. Conoceremos la casa de Pedro; Tabgha, hermoso lugar que conmemora el milagro de la multiplicación de los panes y los peces. Primado de Pedro, a orillas del lago que evoca la confirmación de la pesca de Pedro y la pesca milagrosa. También conoceremos el monte de las Bienaventuranzas, con su capillita que recuerda el Sermón de la Montaña. De regreso, cena y alojamiento en Tiberiades.\nViernes 19 de Julio: CANA – NAZARET – NAIM\nPensión Completa. Desayuno en el restaurante del hotel. Salimos hacia Cana de Galilea donde tuvo lugar el primer Milagro de Jesús. Continuando hacia Nazaret donde Jesús desarrollo su infancia y juventud. Se visitará la iglesia de la Anunciación, la Carpintería de San José y la fuente de la Virgen. Salida de Nazaret en dirección al Valle de Israel pasando Naim, donde Jesús resucitó al hijo de la viuda. Luego ascenderemos al monte Tabor donde tuvo lugar la Transfiguración de Jesús y visitaremos su Iglesia. De regreso cena y Alojamiento en Tiberiades.\nSábado 20 de Julio: HAIFA – MONTE CARMELO – BELEN\nPensión Completa. Desayuno en el restaurante del hotel y salida hacia Haifa, visitando la ciudad subiendo a Monte Carmelo, Visitaremos la iglesia de Stella Maris, sede de la cofradía de los Carmelitas y culto a nuestra señora de Carmen, también contemplaremos el templo Bahai y sus Jardines Persas. Visita Panorámica de la ciudad y el puerto. Seguimos hacia el monasterio de Muhraka, que es un Monasterio Carmelita que se encuentra en la cima del pico más alto de las montañas Carmel. La orden Carmelita se estableció en el Monte Carmelo y es una orden religiosa católica. El Monte Carmelo fue el hogar tradicional del profeta Elías, que es el Santo y mecenas de los carmelitas. Continuando por la costa llegaremos hasta Cesárea Marítima, antigua Capital Romana, con su teatro Romano fortaleza de los cruzados, acueducto Romano. De regreso cena y Alojamiento en Belén.\nDomingo 21 de Julio: LA GRUTA DEL NACIMIENTO – MONTE DE LOS OLIVOS – JERUSALEN\nPensión completa. Desayuno en el restaurante del Hotel y salida para visitar la cuna de Jesús, la gruta del Nacimiento y la Basílica de la Natividad. Conoceremos la Cueva San Jerónimo. (Hogar de la sagrada Familia). Fuera de la ciudad, veremos una típica tienda de Artesanía Betlemita y el Campo de los Pastores. En la tarde, tendremos visita panorámica de la ciudad de Jerusalén, pasando por el monte Scopus y la Universidad Hebrea de Jerusalén. Visitaremos el monte de los Olivos donde conoceremos la Capilla de la Ascensión, Iglesia del Padre Nuestro, La iglesia de Dominus Flevit, la Basílica de la Agonía y el Huerto de Getsemani. De regreso cena y alojamiento en Belén.\nLunes 22 de Julio: JERUSALEN – MONTE CALVARIO – MURO DE LOS LAMENTOS\nPensión completa. Desayuno en el restaurante del hotel y salida en dirección a Jerusalén para entrarnos a la Ciudad Antigua, llegando a la iglesia de Santa Ana (lugar tradicional de nacimiento de la Virgen María), también visitaremos la piscina Bethesda donde Jesús curo al paralítico. Caminaremos la vía dolorosa con sus estaciones, llegando al Monte Calvario y la Basílica del Santo Sepulcro y la Resurrección. Continuación al Muro de los Lamentos, por la tarde visitaremos el Monte Sion la Tumba del Rey David, la Abadía Benedictina de la Dormición y el Cenáculo (donde se celebró la última cena). De regreso cena y alojamiento en Belén.\nMartes 23 de Julio: EL CAIRO\nSalida muy temprano por la mañana hacia Eilat (ciudad del Mar Rojo) donde tomaremos nuestro almuerzo para luego continuar al cruce fronterizo “Taba”. Llegada al Cairo por la tarde. Cena y alojamiento en el Cairo.\nMiércoles 24 de Julio: El CAIRO\nPensión completa. Desayuno en le restaurante del hotel y salida en dirección a Giza para ver las famosas Pirámides de Keops. La visita continúa hacia la Esfinge de Giza, que combina la cabeza de un faraón con un cuerpo de león. Regresamos a El Cairo para visitar el Museo Egipcio, que es uno de lo más destacados del mundo, con más de 50 siglos de historia egipcia, incluida la magnifica colección de Tutankamón.\nJueves 25 de Julio: EL CAIRO\nPensión completa. Desayuno en el restaurante del hotel para salir a visitar el paso de las pirámides en Memphis y Sakkara. Luego regreso al Cairo para visitar la ciudadela, la Mezquita de Mohammed Ali, la sinagoga de Ben Ezra y la iglesia de Moallakah.\nViernes 26 de Julio: EL CAIRO-ASWAN – CRUCERO PARA NAVEGAR POR EL RIO NILO\nPensión completa. Traslado por la mañana al aeropuerto de El Cairo y para tomar el vuelo hacia Aswán. Al llegar haremos una visita de la presa Alta, la gran obra de ingeniería que contiene el agua del Rio Nilo, el templo de Philae o perla del Nilo, siendo uno de los más importantes a la orilla del Rio Nilo y el Felucca Passeo en el jardín botánico. Cena y alojamiento a bordo del crucero.\nSábado 27 de Julio: KOM OMBO – EDFU – HORUS\nPensión completa. Desayuno a bordo del crucero. Navegación a Kom Ombo, para visitar el templo compartido por dos Diosas, luego continuamos hacia Edfu, para hacer la visita al templo de Horus. Navegación hasta la cena para llegar a Luxor. Cena y alojamiento a bordo del crucero.\nDomingo 28 de Julio: CRUCERO – KARNAK – LUXOR\nPensión completa. Desayuno a bordo del crucero. Navegación por la mañana y por la tarde visitaremos Karnak y los templos de Luxor. Luego cena y alojamiento a bordo del crucero.\nLunes 29 de Julio: LUXOR (CISJORDANIA) – EL CAIRO: REGRESO A CHILE\nDesayuno temprano para visitar el Valle de los Reyes y Reina Hayshipsut. Luego saldremos hacia el aeropuerto de Luxor para tomar el vuelo hacia El Cairo y finalmente nuestro vuelo de regreso a Chile.\n18:40 Salida del vuelo rumbo a Dubái.\n00:25 Llegada a Dubái.\n08:05 Salida del vuelo rumbo a Rio de Janeiro.\n15:25 Llegada a Rio de Janeiro.\n17:10 Salida del vuelo rumbo a Santiago, Chile\n20:45 Llegada a Chile.\nPasajes Aéreos internacionales: Santiago-Ammán; El Cairo-Santiago. Pasajes Aéreos dentro de Egipto: El Cairo/ Aswan- Luxor/ El Cairo.\nCrucero por el Río Nilo en barco, categoría 5*\nServicio privado de guías turísticos de habla hispana con licencia profesional. Pensión completa: Desayuno, almuerzo y cena según programa.\nTraslados en bus privado de lujo in/out (conexión wi-fi gratis en el autobús en Jordania e Israel). Entradas a los sitios y monumentos indicados en el programa.\nCertificado de peregrino de Tierra Santa.\nPropinas: USD 140. Gastos personales.\nGastos extras (cualquier articulo personal). Bebidas.\nSeguro de asistencia en viaje, debe ser tomado en la agencia Asia Latina $90.000 (valor a pagar adicional al programa).\nImpuesto de salida fronterizo fuera de Jordania USD15 (sujeto a cambio) Impuesto de salida fronterizo fuera de Israel USD50 (sujeto a cambio) Impuesto frontera Taba USD25 (sujeto a cambio)\nVisa de Egipto (trámite en destino): USD30 apróx.\nVisa de Jordania: USD75 (se paga directamente en el destino)\nTotal valores adicionales USD335 + $90.000 (seguro de asistencia en viaje).\nVALOR PROGRAMA: USD 5.300\nIncluye: Pasaje Internacional y nacional (dentro de Egipto) en clase turista. Tasa de Embarque nacional e internacional. Alojamiento en hoteles de 4 estrellas en base a habitación doble. Habitación Single tiene un suplemento de USD 1.200. Las visitas turísticas, entradas a los monumentos y alimentación de acuerdo al Programa. Acompañamiento guía de habla hispana.\nAl finalizar el programa haremos entrega de un Certificado de Peregrinación de Tierra Santa.\nAl momento de la inscripción se debe cancelar USD 400 p/p para asegurar la reserva del cupo, monto que será descontado del total a pagar del valor correspondiente al programa.\nPlazo de inscripción hasta el día viernes 17 de mayo del 2019\nEl pago se debe realizar en la Agencia Asia Latina, en dólares americanos o pesos chilenos.\nDado que las tarifas están expresadas en USD, si el pago se efectúa en moneda nacional el tipo de cambio queda congelado en $700.\n-Transferencia electrónica (en dólares americanos o pesos chilenos).\n-Depósito en cuenta corriente (en dólares americanos o pesos chilenos).\n-Cheque al día (en dólares americanos o pesos chilenos).\n-Tarjeta de crédito bancaria (sólo en pesos chilenos) 3 cuotas precio contado.\nPlazo para el pago del programa completo: hasta el día viernes 07 de junio.\nUna vez confirmado y pagado el programa, se aplicará una multa (ver condiciones generales en www.asialatina.cl) que se descontará del monto cancelado, y la diferencia se reembolsará dentro de los 30 días siguientes.\nPara la realización del viaje debe haber un mínimo de 33 personas.\nPara este viaje se exigirá un seguro de viaje obligatorio por cada participante, que debe ser tomado directamente con la agencia Asia Latina, ya que tenemos un convenio exclusivo para nuestros pasajeros con la compañía Mapfre. El valor del seguro es de $90.000 adicional al programa.\nDirección: Av. Padre Hurtado 1873 / Av. Bicentenario 4020\nFiesta temática: Reviviendo los ’30


¿Por qué los palestinos no tienen un parlamento? | Por Israel\n¿Por qué los palestinos no tienen un parlamento?\nEn ausencia de un parlamento, los palestinos no tienen una dirección para expresar sus quejas. No pueden escribir o llamar a sus legisladores electos para quejarse de nada. Todo lo que pueden hacer es recurrir a las redes sociales, especialmente a Facebook, para transmitir sus opiniones.\nComo el Presidente de la Autoridad Palestina, Mahmoud Abbas, no tolera particularmente bien las críticas, sin duda se siente más cómodo pronunciando discursos en foros internacionales como las Naciones Unidas, el Parlamento Europeo y sus propias instituciones Fatah y OLP que en el Parlamento palestino. Los otros son lugares donde nadie lo critica por su tiranía.\nEn los últimos años, decenas de palestinos han sido hostigados, arrestados e interrogados por las fuerzas de seguridad de Abbas por publicar comentarios críticos en Facebook.\nAparentemente, esto no se aplica a los palestinos, quienes, como resultado de la lucha de poder entre la facción Fatah del Presidente Mahmoud Abbas en la Cisjordania y Hamas en la Franja de Gaza, del Presidente de la Autoridad Palestina (AP), han tenido, durante los últimos 11 años, estado sin un parlamento en funcionamiento.\nEn 2007, Hamas tomó violentamente el control de la Franja de Gaza y derrocó al régimen de la Autoridad Palestina que estaba allí. Desde entonces, el parlamento palestino no ha funcionado adecuadamente, aunque los legisladores de Hamas a veces se reúnen por separado en la Franja de Gaza. En ausencia de un parlamento en funcionamiento, Abbas ha aprobado leyes por «decreto presidencial». Varios palestinos cuestionaron su legalidad y acusaron al líder palestino de violar la Ley Básica Palestina.\nPeor aún, Abbas también ha estado usando sus poderes para castigar a los miembros del parlamento que se atreven a criticarlo o a expresar su oposición a sus políticas. En 2016, por ejemplo, Abbas despojó a cinco legisladores «rebeldes» de su inmunidad parlamentaria: Mohammed Dahlan, Shami al-Shami, Najaf Abu Bakr, Nasser Juma’ah y Jamal Tirawi.\n«La decisión de Abbas viola la ley básica palestina, que exige la separación de poderes entre las autoridades ejecutivas, legislativas y judiciales», comentó Abu Bakr . «Respetamos el sistema judicial y la ley. Rechazamos cualquier intento de explotar la ley para manipular al poder judicial».\nEl 14 de octubre, los partidarios de Abbas dieron otro paso que socavará aún más las posibilidades de los palestinos de convertirse alguna vez en una sociedad libre y democrática que incluiría un parlamento activo y vibrante con un debate abierto. El Consejo Revolucionario de Fatah, otro organismo importante dominado por los leales a Abbas, recomendó que el presidente palestino disuelva el PLC y se prepare para las elecciones generales en Cisjordania y la Franja de Gaza. Esta recomendación, hecha por funcionarios no elegidos de Fatah contra miembros electos del parlamento palestino, fue vista como antidemocrática por motivos legales y parlamentarios, y socavó la confianza de los palestinos en Abbas y el liderazgo palestino.\nLos críticos de Abbas y los expertos legales condenaron la recomendación de Fatah de disolver el parlamento palestino. Ellos argumentan que la medida no está dirigida a traer reforma y democracia, sino a permitir que Abbas y Fatah se deshagan del PLC.\nHasan Khraisheh, un orador adjunto del PLC, dijo que ni Abbas ni Fatah estaban autorizados para disolver el parlamento. «El PLC fue elegido por el pueblo palestino, y no puede ser disuelto por el Consejo Revolucionario de Fatah, que no fue elegido por el pueblo» , argumentó . «Disolver el parlamento significa disolver la Autoridad Palestina, lo que también significa disolver al presidente Abbas».\nEl último movimiento para disolver el PLC es otro intento de Abbas para silenciar a sus críticos y evitar un debate abierto entre los palestinos sobre sus políticas. En ausencia de un parlamento, por ejemplo, no hay debate sobre la política de Abbas hacia sus rivales en Hamas o sus relaciones con Estados Unidos e Israel. Sus asesores afirman que la decisión de disolver el PLC tiene como objetivo prepararse para las elecciones presidenciales y parlamentarias que se debieron hace mucho tiempo. Sin embargo, la continua lucha de poder entre Abbas y Hamas hace imposible celebrar elecciones libres y justas. Los partidos rivales no confían el uno en el otro, por lo que es difícil ver cómo, en las circunstancias actuales, cuando se enfrentan a las voces de los demás, alguna vez acuerdan celebrar tales elecciones.\nDurante los últimos 11 años, debido a las luchas internas entre Hamas y Fatah y al continuo intento de Abbas de evitar y socavar a los legisladores palestinos, el parlamento palestino ha estado muriendo. Ahora, la recomendación de Fatah de disolverlo completamente ha llevado al último clavo al ataúd del parlamento. Al dejar de lado al PLC, Abbas y sus leales han destruido cualquier sueño que los palestinos hayan tenido de tener un parlamento en funcionamiento.\nPor un golpe de suerte, el movimiento de Fatah para disolver el PLC se produjo horas antes que el Parlamento israelí, la Knesset, abriera su sesión de invierno en Jerusalén.\nTodo lo que queda, por lo tanto, para que lo hagan los palestinos es envidiar a Israel, que tiene un parlamento vibrante donde los legisladores, incluidos los parlamentarios árabes, son libres de criticar y denunciar a los líderes y políticas del gobierno israelí sin temor a la intimidación y el castigo. Por ahora, parece que los palestinos tendrán que vivir con una dictadura y líderes autocráticos que están haciendo todo lo posible para privar a su pueblo de democracia, transparencia y responsabilidad.\nKhaled Abu Toameh, un periodista premiado radicado en Jerusalén, es becario de periodismo de Shillman en el Instituto Gatestone.\nAlgunos apuntes sobre las sanciones contra Irán


Así se Vivió el Foro Conversatorio sobre los Acuerdos de Paz - 2016 - Universidad Cooperativa de Colombia\n2016 Así se Vivió el Foro Conversatorio sobre los Acuerdos de Paz\nUniversidad Cooperativa de ColombiaCampus PopayánSala de prensa2016Así se Vivió el Foro Conversatorio sobre los Acuerdos de Paz\nAsí se Vivió el Foro Conversatorio sobre los Acuerdos de Paz\nAsí se Vivió el Foro "Conversatorio sobre los Acuerdos de Paz"\nCon la participación de doscientas personas entre estudiantes y miembros de organizaciones sociales se realizó el Foro Conversatorio sobre los Acuerdos de Paz con la participación del Dr. José Gregorio Hernández Rector de la Universidad del Sinú, ex magistrado de la Corte Constitucional; el Dr. Jaime Zuluaga profesor emérito de la Universidad Nacional, Albeiro Tovar Fiscal en Derechos Humanos para la población indígena y los docentes de la Universidad Cooperativa de Colombia; Guillermo Ríos y Lorenzo Noguera. Todos los intervinientes del foro realizaron un análisis legal, social y político de los Acuerdos de la Habana con el propósito de ilustrar profundamente a los asistentes.\nEl Dr. Hernández señalo que el plebiscito es un instrumento de legitimación del acuerdo que ya está vigente pero que el acto legislativo No. 1 de 2016 solo podrá ponerse en vigencia después del domingo 2 de octubre una vez concluya la votación del plebiscito.\nEl Dr. Zuluaga manifestó que es de la esencia de todo acuerdo político que se posibilite la participación de los actores de los acuerdos en los escenarios políticos. Se está cambiando hacer política por la fuerza de las armas a hacer política por la fuerza de las ideas y la palabra.\nLos profesores Tovar, Ríos y Noguera tocaron temas referidos al fortalecimiento de la participación de las víctimas en los acuerdos y la vigencia de los derechos humanos; la puesta en marcha de la justicia de paz y los efectos que podrá tener el acuerdo en la vida institucional de los municipios.\nAl final todos los foristas respondieron inquietudes de los estudiantes y las organizaciones sociales quienes expresaron haber entendido a cabalidad las implicaciones del plebiscito como mecanismo de participación social.\nEl evento contó con la organización de los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia, la Plataforma de Paz de la Alcaldía de Popayán. La Directora de la Sede Popayán Lina Zapata Gil y el Decano de la Facultad de Derecho Luis Guillermo Cespedes se mostraron satisfechos con la realización del conversatorio y el poder haber contribuido en la formación de opinión de los asistentes con relación a los acuerdos.


El Tiempo | Baloncesto | LeBron James no piensa en su legado | El Periódico del Pueblo Oriental\nActualizado: octubre 9, 2:01 pm\nLeBron James no piensa en su legado\nJames está a un paso de ganar la final con Lakers / Foto: NBA\nLeBron James está a una victoria de asegurar un cuarto campeonato de la NBA, pero al “Rey” no le preocupa cómo lo recordará la gente una vez que sus días como jugador lleguen a su fin.\n“No pienso mucho en eso (mi legado)”, dijo James el jueves, según Mark Medina de USA Today. “Se contará de la forma en que se supone que se debe contar”.\nJames, quien posee un récord de la serie 3-6 en las Finales de la NBA hasta este momento, está bien posicionado para agregar otro anillo a su ilustre currículum. Lakers de Los Ángeles actualmente tienen una ventaja dominante de 3-1 en la serie sobre Heat de Miami entrando en el Juego 5 de este viernes.\nLakers confirmó el miércoles que se pondrá su uniforme alternativo de Mamba para el posible concurso de cierre en honor al fallecido Kobe Bryant.\n“Significa algo. Es algo más que un simple uniforme”, dijo James. “Representa a un individuo que le dio a la franquicia 20 años de su sangre, sudor y lágrimas, y su dedicación a su oficio tanto dentro como fuera de la cancha para hacer que la franquicia esté orgullosa de él”.\nLakers tiene marca de 4-0 en esta postemporada cuando visten las camisetas negras alternativas. El gran estrella Anthony Davis cree que si Los Ángeles sale y hace lo que “se supone que debe hacer”, el equipo tendrá una sólida oportunidad de permanecer invicto.\n“Simplemente pensamos que por todas las cosas que sucedieron esta temporada, con nuestro equipo específicamente y nuestra organización, poder cerrarlo con los uniformes de Black Mamba hará que todo valga la pena”, dijo Davis.\nEl juego 5 está programado para comenzar este viernes a las 9:00 p.m.


Temen epidemias en Choloma por miles de animales muertos - Diario La Prensa\n10 noviembre 2020 / 11:11 AM\nDebido a la inundación flotan muchos animales de granjas y mascotas, situación que\nestá generando la propagación de hedores. Hasta cocodrilos andan entre las aguas sucias.\nEn la gráfica, una oveja muerta en Los Caraos. Fotos: Amílcar Izaguirre\nLos pobladores de Choloma temen un brote de enfermedades debido a la insalubridad que hay en las aguas de las inundaciones.\nEl agua aún tiene sumergidas a muchas viviendas de los sectores bajos del municipio.\nVacas, ovejas, cerdos, perros, gallinas y caballos nadan en las aguas sucias de las comunidades más afectadas, lo que está contribuyendo a la propagación de malos olores.\n“En la parte de Los Caraos es donde más animales murieron creo, hay gente que perdió hasta cuatro mil cerdos y todos están flotando, sería bueno que vinieran a llevarse todos esos cadáveres también”, pidió Dominga López, pobladora.\nLos habitantes mencionaron que además tienen miedo porque se han observado cocodrilos y lagartos, por lo que en algún momento estos podrían atacar a quienes están regresando a sus casas con la esperanza de rescatar algunas de sus pertenencias.\nAlgunos pobladores están regresando a sus casas a tratar de rescatar algunas de sus pertenencias mientras otras siguen en las aceras con muchas necesidades.\nLeopoldo Crivelli, hijo del alcalde del municipio, dijo a LA PRENSA que están esperando a que los niveles del agua bajen para comenzar con la recuperación de las comunidades. Informó que las pérdidas en el municipio ascienden a los L1,500 millones, pues el impacto de Eta fue devastador, sobre todo en el sector agrícola y el ganadero y en las estructuras de las casas.\nDetalló que en los 32 albergues habilitados permanecen 12,000 personas; no obstante que el paso del fenómeno tropical dejó más de 25,000 damnificados.\n“Hay personas de buen corazón que han alojado a muchos en sus casas, y eso ha ayudado, porque si no habría una sobrepoblación en los albergues, y recordemos que todavía estamos en pandemia”, puntualizó Crivelli.\nSeñaló que al menos 10,000 viviendas fueron afectadas en las zonas, impacto que alcanzó la parte urbana en residencial Los Castaños.\nHasta ayer unas 500 personas seguían atrapadas en los bordos de Choloma, Por la tarde, la Cruz Verde trasladó a un hospital a una mujer damnificada que estaba apunto de dar a luz en uno de los albergues.\n5 Leopoldo Crivelli\nAscienden a 62 las víctimas por la tormenta tropical Eta\nHonduras de nuevo fuera de Cuenta del Milenio por no controlar la corrupción


Familiares de desaparecido en río Llico de Los Muermos solicitan mayor apoyo a la Armada\nLos familiares del hombre desaparecido en las aguas del río Llico, en Los Muermos, pidieron más ayuda de la Armada tras la disminución de sus labores.\nLuego de 6 días de búsqueda sin resultados, los familiares de Fernando Moya Cerda, de 33 años, pidieron que la Armada no cese sus recorridos por la zona.\nHernán Moya, hermano del desaparecido, solicitó apoyo y dijo que junto con los vecinos del lugar han hecho varios esfuerzos para dar con el paradero de Fernando, pero asegura que necesitan ayuda de expertos.\nLa familia del hombre de 33 años, de quien se perdió el rastro desde el pasado domingo, ha viajado casi en su totalidad desde Rancagua -ciudad natal de Moya- y se encuentran viviendo una sede social ubicada en el sector.\nAndrea Schwerter, vecina de río Llico, señaló que todos los lugareños están colaborando, ya que entienden la desesperación de los familiares.\nRecordemos que Fernando Moya fue arrastrado por las aguas del río Llico mientras nadaba en la desembocadura de éste.


Se estima que la falta de desconexión laboral repercute negativamente en la salud física y mental de quienes acostumbran a no romper con la rutina y, en gran medida, debido al avance tecnológico que favorece la conectividad 24/7 entre trabajador y empresa. Por ello, Francia consideró necesario establecer una regulación al respecto conocida como Derecho a la Desconexión Digital del Trabajador.\nEn este contexto, el año pasado fue estrenada Loi Travail, una reforma laboral que obliga a las organizaciones, con independencia de su tamaño, a poner en marcha mecanismos de regulación del uso de los dispositivos digitales con la finalidad de limitar o impedir el acceso de los trabajadores a sus dispositivos una vez finalizada su jornada, o iniciado el periodo vacacional.\nPara conocer en qué medida los españoles disfrutan de su tiempo libre sin pensar en el trabajo, y cómo las nuevas tecnologías afectan a la capacidad de desconexión, la Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia ha realizado una encuesta, en la que han participado 1.720 personas. Entre los resultados destaca que el 45% de los españoles afirma que en la era digital es más complicado desconectar del trabajo, mientras que el 35% asegura que es “cuestión de aprender”. Por el contrario, el 17% de los participantes cree que no es más complejo que antes.\nDel total de encuestados, el 39% afirma que sí desconecta durante sus vacaciones, siendo un 31% los que confirman que no, y el 30% restante que comenta hacerlo “a medias”.\nLos participantes que sí desconectan explican que para poder desconectar abandonan su residencia habitual (28%), apagan el móvil (21%), o que no revisan el correo electrónico corporativo (19%), siendo un 32% los usuarios que aplican todas las medidas anteriormente mencionadas.\nEn cuanto a los factores que influyen en la falta de desconexión, el 50% de los participantes apunta como principal motivo su alta responsabilidad profesional, el 42% confiesa cierto grado de adicción al trabajo, y el 8% asegura no sentir confianza en la persona que le sustituye.\nSegún los expertos, el no romper con la rutina durante algunos periodos del año, puede derivar en problemas de estrés que, a su vez, pueden conllevar daños en la salud física o psíquica de los trabajadores. Para el 21% de los que no desconectan el principal perjuicio es no conseguir reducir el nivel de estrés, para el 29% no existe tal conflicto pues aseguran “mantener el ritmo”, mientras que para el 50% la principal desventaja es bajar solo ligeramente la tensión.\nEl sondeo finaliza con preguntas relacionadas con la forma en la que se cogen las vacaciones. El 73% prefiere cogerlas divididas frente al 27% que lo hace de manera ininterrumpida. En cuanto al lugar elegido, el 49% de los encuestados apuestan por un destino nacional, frente al 28% que se quedarán en su residencia habitual, seguido del 23% que cruzarán fronteras.\nJavier Caparrós, director general internacional de Trabajando.com y HR- Consulting explica: “Es más que necesario tener la capacidad para desconectar del trabajo días libres, festivos y periodos vacacionales. Es una cuestión que se aprende, por lo que si no lo conseguimos, deberemos articular medidas para hacerlo. Las consecuencias de no dejar de pensar en nuestras responsabilidades puede acarrear serios problemas de salud”, y añade: “Quizás medidas como las insaturadas en Francia sirvan de ejemplo para el resto de países sobre cómo la legislación debe ir de la mano de la evolución social y digital para garantizar derechos como es el de la desconexión”.\nDesconectar del trabajo durante las vacaciones was last modified: agosto 23rd, 2017 by SoloMarketing - Digitalist Hub\nTres de cada cinco empresas tecnológicas que diseñan software de marketing son rentables


Una licencia VAR de InterBase es simplemente un acuerdo legal entre usted y Embarcadero que le permite redistribuir InterBase. Los beneficios de este acuerdo se describen a continuación. Los beneficios de ser VAR No hay dolores de cabeza de registro y licencia. Los VAR normalmente reciben un archivo .SLIP que implementan con su aplicación. Simplemente copiándolo en el directorio de…\nDelphi, C++Builder y RAD Studio se integran con Python a través de bibliotecas VCL y FMX para permitir a los usuarios de Python crear GUI para Windows y aplicaciones multiplataforma. Los IDE también se integran con AWS y Azure para servicios en la nube. Estos son nuestros…\nEstoy muy feliz de anunciar que hoy Embarcadero ha lanzado una nueva versión de su principal motor de base de datos, InterBase InterBase 2020 Update 3. Con este lanzamiento, la compañía continúa mejorando la calidad y la facilidad de uso del producto. Mejoras de UX Las…


ATELIER DU PATRIMOINE ET D'ARCHITECTURE: TERMOGRAFÍA INFRARROJA (II)\nEstudios previos para la redacción del Proyecto de Recuperación Estructural de un garaje. Ante el avanzado estado de alteración detectado en los elementos estructurales del garaje del Residencial Arizónica, el Laboratorio de LC ARCHITECTS ha llevado a cabo una serie de ensayos y pruebas previas que permiten determinar el estado de conservación de los materiales objeto de estudio y establecer, de esta forma, una propuesta de intervención soportada técnicamente y que, al mismo tiempo, sea el punto de partida para la redacción del Proyecto de Restauración de los elementos estructurales del garaje.\nUna de las técnicas empleadas para determinar el origen de las alteraciones que se manifiestan en el garaje, ha sido la termografía infrarroja, la cual ha permitido identificar la presencia de filtraciones, si bien el análisis llevado a cabo ha facilitado, además, la detección de las viguetas ocultas por el mortero de revestimiento presente en el techo del garaje. De los termogramas se deduce la existencia de humedades generalizadas en el garaje, por fallo en la lámina asfáltica del jardín superior, y por defecto de unión de la misma en los encuentros con muretes y muros de contención.\nLos próximos días 23, 24 y 25 de febrero, IMPIC (empresa formada por técnicos especialistas en termografía infrarroja), llevará a cabo la tercera edición del curso de termografía aplicada a la edificación (http://www.cursos-termografia.com, info@impictermografia.com).\nPublicado por David Vicente en 10:39


Julián Gil luchará contra viento y marea para defender la bandera puertorriqueña - DMH Magazine®\nJulián Gil luchará contra viento y marea para defender la bandera puertorriqueña\nPublicado por: DMH Magazine® 0 comentarios DMH Magazine, Julián Gil, la bandera puertorriqueña\nAnte la decisión de la Junta de Preservación Histórica de la Ciudad de Miami de negar el permiso del mural de la bandera puertorriqueña, Julián Gil señaló, “La bandera no se va. Lucharé contra viento y marea para defender esta obra y la cultura puertorriqueña”.\n“Nuestros abogados van apelar la decisión de la Junta de Preservación de Miami. Nuestra bandera se respeta, la vamos a defender. Tenemos el apoyo de la diáspora puertorriqueña, nos vamos a dejar sentí”, reiteró Gil, uno de los socios restaurante La Platica.\nBarbara Yelin presentará en el 37 Comic Barcelona su nueva novela gráfica\nEva Longoria trabajará con Tessa Thompson en la película «Sylvie»\n‘ESA BOQUITA’: Enamórate con el nuevo éxito de J.Álvarez\n‘Matrix’ se prepara para su regreso\n15 marzo, 2017 DMH Magazine® 0


Se presentó la 14º Fiesta Provincial de la Trilla de Santa Anita | DiarioConcordia.com\n28 noviembre, 2012 | Sección: Entre Rios,Turismo | Opinar |\nLa presentación de la Fiesta Provincial de la Trilla, que se realizará el 8 y 9 de diciembre en Santa Anita, tuvo lugar este martes con una conferencia de prensa que se llevó a cabo en la sede del Ministerio de Turismo de la provincia. Funcionarios destacaron la construcción del nuevo acceso a la localidad, que facilitará el ingreso de los turistas.\nEn el acto de lanzamiento estuvieron presentes el secretario de Turismo Raúl González; el secretario de Cultura, Roberto Romani; el intendente de Santa Anita, Horacio Amavet; y el vicepresidente de la Comisión de la Fiesta, Hugo Kloster.\nEn la oportunidad, González agradeció al intendente y a los organizadores por elegir el Ministerio de Turismo para presentar esta fiesta, que muestra el trabajo y el “de dónde venimos” de los entrerrianos. “Ojalá sea una verdadera fiesta como se merecen. Desde acá esperamos que se ponga en valor este trabajo y manifestación cultural que nos han determinado como entrerrianos en cada uno de nuestros pueblos”.\nEl funcionario destacó la culminación del nuevo acceso a Santa Anita, “uno de los 60 que ha hecho la gestión de nuestro gobernador en la provincia. Estas son obras de infraestructura vial que contribuyen al turismo, a la cultura y al trabajo”, afirmó.\nPor su parte, el intendente Amavet agradeció en nombre del municipio de Santa Anita la recepción del Ministerio de Turismo y de los funcionarios y señaló que “venimos a apoyar esta fiesta representativa del pueblo de Santa Anita y que es un justo homenaje a nuestros abuelos inmigrantes que vinieron a dejar la cultura del esfuerzo y el trabajo.”\n“Invito a los turistas que se acerquen a Santa Anita, tenemos un acceso asfaltado de 15 kilómetros que empalma con la ruta 20 que une Basavilbaso con Villaguay. Fue una demanda de 40 años de la gente de la zona y estamos muy agradecidos por esa obra que se concretó en el gobierno de Sergio Urribarri”, subrayó el presidente municipal.\nA su turno, Romani elogió al Ministerio de Turismo que “como siempre está apoyando todas las fiestas populares. Estoy orgulloso de ver cómo creció Santa Anita y esta fiesta simultáneamente. Ver cómo la fiesta nos representa a todos, nos alegra pero también nos compromete. Por eso desde el gobierno de Entre Ríos invitamos a todos a que vayan a Santa Anita para ver a la gente que puso en marcha estas máquinas; cómo se trabaja la tierra y de paso compartir una comida típica y disfrutar de la música alemana.”\nPara finalizar, el vicepresidente de la Comisión de la Fiesta, Hugo Kloster contó que “vinimos a presentar nuestra fiesta que todos los años realizamos con mucho esfuerzo, con la ayuda de toda la gente de Santa Anita y el apoyo del municipio. Es una fiesta única en Latinoamérica.”\n“Santa Anita es una localidad chica con el corazón grande y ahora, con el tema del asfalto, es un antes y un después para nuestra ciudad. Además la ciudad está realizando una serie de emprendimientos turísticos y eso es un complemento muy importante para nuestra fiesta porque sabemos dónde derivar a la gente que nos visita. Ese día triplicamos nuestra población y trabajamos para que la gente tenga un lugar donde quedarse, derivamos a los turistas a ciudades vecinas como Villa Elisa, Basavilbaso, Villaguay y hasta Colón. La Fiesta Provincial de la Trilla aporta su granito de arena para que visiten Santa Anita”, remarcó el organizador.\n– Actuación estelar de Néstor Cuestas\nServicio de comidas y cantina (lo recaudado será destinado a las instituciones de la localidad)\n9,30. Entrada $40.-Menores de 12 años gratis.\nTrilla de trigo con maquinarias antiguas, laboreo con herramientas y tractores de época, entre otras atracciones.\nElección de la Reina de La Trilla, actuaciones musicales y baile de campo con artistas de la zona, Raíces Alemanas, Los Primos y Los Gringos del Volga entre otros.\nAlmuerzo, cantina, cerveza artesanal y stand de comidas, pan casero, masas típicas y artesanías.\n#fiestas populares- #fiestas provinciales- #provinciales


¿Por qué nunca debes arrojar tu smartphone usado a la basura? - Gestores de Residuos\n¿Por qué nunca debes arrojar tu smartphone usado a la basura?\nEn Chile hay más de 27 millones de líneas móviles activas, más de un móvil por habitante. El uso de terminales de empresa y la fascinación ante las posibilidades que ofrecen los nuevos modelos son las causas principales de esta acumulación. Reciclar nuestros antiguos smartphones o darles un nuevo uso son opciones más adecuadas que despojarnos de ellos sin cuidado.\nLo primero, por compromiso medioambiental. Es responsabilidad de todos cuidar nuestro entorno y la denominada basura electrónica supone uno de los grupos de residuos contaminantes que más crece en el mundo. Además, los teléfonos móviles resultan especialmente perniciosos para el medio ambiente, ya que poseen componentes muy tóxicos como el plomo, el mercurio o el arsénico, entre muchos otros.\nAsí que, si quieres deshacerte de ese móvil obsoleto, llévalo a uno de los puntos limpios específicos que instalan los ayuntamientos. Te recomendamos que antes borres todos los datos del terminal. El sistema de reciclaje separará las diferentes partes del smartphone para poder reutilizarlas y triturará la batería, el elemento más contaminante. Con solo ese pequeño gesto estarás ayudando a que nuestro planeta sea más sostenible.\nPero hay más. Arrojar a la basura tu móvil puede ser también un peligro para tu seguridad. Nuestros smartphones guardan documentos esenciales y muy sensibles en nuestra vida diaria. Desde datos bancarios a gestiones personales o fotografías, vídeos y claves de acceso a nuestras redes sociales, que pueden ser muy útiles para los cibercriminales.\nEn cualquier caso, cuando decidas que tu antiguo móvil debe pasar a mejor vida, te recomendamos borrar completamente su contenido. Lo mejor que puedes hacer es copiar los datos para no perder los archivos que deseemos mantener. Después, lo más fácil antes de despedirte de tu smartphone es clicar en “Restaurar los datos de fábrica”. Pero también tienes otras opciones. Nunca está de más tener móviles de reserva que puedas usar para reproducir música mientras haces deporte, como despertador o teléfono de emergencia. Hay mil opciones.\nComo te decimos, la peor decisión que puedes tomar es botar tu móvil a la basura. Siguiendo este sencillo consejo pondrás tu granito de arena para que nuestro planeta sea más sostenible y, de paso, estarás ayudándote a ti mismo.\nVia: El Grupo Informático


Sabiduría 13: 16-19\nMateo 13: 24-43\nEl Evangelio hoy nos cuenta muchas parábolas que hablan del Reino de Dios. Nosotros estamos acostumbrados a escuchar estos cuentos y generalmente no nos asustan ni los llama la atención. Pero no era así para la gente escuchando a Jesús. Las parábolas siempre tenían un aspecto que debía molestar a esta gente, porque Jesús no habló del Reino de Dios como ellos habían pensado.\nPor ejemplo, la parábola de la semilla de mostaza. Para nosotros es una linda presentación de cómo crece el Reino. Pero para los agricultores del tiempo, era una tontería. La mostaza era una mala hierba que crecía rápidamente, ahogando a las demás plantas del huerto. Uno tenia que vigilar cuidadosamente para asegurar que la mostaza no arruinara todo. Además, nadie quería atraer pájaros a la huerta porque comían la cosecha. La idea de querer un nido al medio del huerto era absurda.\nMismo con la parábola de la levadura. El ejemplo que use Jesús, en por si, era familiar porque cada mujer tenia experiencia con levadura y la gente entendía el efecto en la masa. Pero en el lenguaje religioso, la levadura era casi siempre un símbolo de corrupción o malo. El Evangelista San Mateo cuenta que Jesús les dijo a los discípulos, “Miren, cuídense de la levadura de los fariseos y de los saduceos.” A los oídos de la gente, el ejemplo debía sonar un poco raro. Sin embargo, ahora Jesús lo utilizó con ejemplo del crecimiento del reino, y un crecimiento que da a la mujer suficiente pan para cien personas.\nTambién la parábola de la buena semilla y la mala hierba. La gente quería sacar la mala hierba de una vez y dejar crecer el trigo. No tiene sentido dejar crecer los dos juntos con el peligro de que la mala hierba ahogue a la buena. El consejo de dejar crecer los dos va contra la costumbre de la gente que trabajan en los campos.\nEl sentido de las parábolas es claro. Dios no anda según nuestras ideas. El Reino crece en manera misteriosa y silenciosa como trabaja la levadura. Crece en lugares donde la gente no lo siembra, como la semilla de mostaza. Crece entre el trabajo de los enemigos, como el trigo. El Reino de Dios necesita nuestro esfuerza, pero nosotros no decidimos los resultados.\nMuchas veces queremos que Dios actuaria según nuestros deseos. Pensamos que seria mucho más eficiente eliminar a personas malas antes que tengan la oportunidad de causar daño. Queremos condenar a los que están actuando contra las normas de nuestra manera de vivir. Queremos vivir en un mundo donde todo está claro- bueno o malo, con nada de confusión. Tenemos problemas con gente que viven un estilo de vida distinto de lo nuestro. No entendemos a jóvenes que no siguen las normas de nuestra religión católica. Nos quejamos cuando hay leyes que permiten lo que no vemos como lo correcto.\nLas parábolas hoy nos enseñan que Dios tiene un lógico diferente de lo nuestro. Dios es impredecible y tiene una visión mucha más amplia de la que tenemos nosotros. Dios es capaz de chocar a las buenos y piadosos, ahora como en el tiempo de Jesús. Dios nos invita a pensar en maneras fuera de lo racionable y a veces nos asusta con la abundancia de su amor y misericordia. Como en el tiempo de Jesús, si las entendemos bien, las parábolas tienen un sentido que nos asusta y nos deja pensando.


IPC de República Dominicana presentó una variación de -0,13% en febrero 2020 - Finanzas Digital\nLa variación del Índice de Precios al Consumidor fue de -0.13% en febrero con respecto al mes de enero de 2020, colocando la inflación acumulada en el período enero febrero en 0.20%. Con este resultado, la inflación interanual medida desde febrero de 2019 hasta febrero 2020, alcanzó 3.66%, ubicándose por debajo del centro del rango meta de 4.0%±1.0% establecido en el Programa Monetario.\nEl análisis del comportamiento del IPC arroja que los grupos de mayor incidencia en la inflación negativa del mes de febrero de 2020 fueron Transporte (-1.13%) y Vivienda (-0.36%). En tanto, los índices de los grupos Bienes y Servicios Diversos (0.41%), Bebidas Alcohólicas y Tabaco (0.92%), Salud (0.36%) y Restaurantes y Hoteles (0.16%) experimentaron variaciones positivas, compensando parcialmente la disminución en el IPC de febrero.\nLa variación de -1.13% en el IPC del grupo Transporte refleja principalmente las disminuciones de precios verificadas en las gasolinas regular (-4.23%) y Premium (-3.59%), gasoil (-7.81%), gas licuado (GLP) para vehículos (-2.32%) y los pasajes aéreos (-1.77%). La reducción de los precios de los combustibles obedece a los ajustes semanales dispuestos por el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), en cumplimiento de la Ley 112-00 sobre Hidrocarburos.\nEl IPC del grupo Vivienda, el segundo de mayor incidencia en el resultado del índice general en el mes de febrero, arrojó una reducción de -0.36%, explicada mayormente por la rebaja de 2.32% en el precio del gas licuado de petróleo de uso doméstico y del kerosene (-11.67%).\nEn cuanto a la variación de 0.05% del IPC del grupo Alimentos y Bebidas No Alcohólicas, la misma resulta del balance entre las alzas registradas en los precios de huevos (9.07%), aguacates (11.37%), ajíes (9.61%), guineos verdes (2.87%), limones agrios (8.87%), bacalao (3.38%), refrescos(0.94%), arroz (0.21%), naranjas (2.10%), guandules verdes (1.85%), papas (2.60%), aceite de soya (0.43%), y las disminuciones en los precios de plátanos verdes (3.30%), pollo fresco (-2.34%), yuca (-3.97%), plátanos maduros (-2.43%), ajo (-1.81%) y batatas (-10.52%).\nEn lo referente al IPC del grupo Bienes y Servicios Diversos, el mismo creció 0.41%, debido principalmente al aumento de los precios de los servicios (0.43%) y artículos (0.40%) de cuidado personal.\nLas bolsas europeas recuperan casi un 4% aupadas por el rebote del crudo


Tenis – Sports Salta\nEsta noche a partir de las 21 horas se realizara vía zoom la asamblea para proclamar las nuevas autoridades y con la particularidad que por primera vez quién estará al frente será una mujer, Rosana Ferretti. El saliente presidente, Estanislao Villanueva, deja su mandato tras una gestión que sin...\nRossanna Ferretti estará al frente de la entidad, tras cumplirse el segundo mandato como presidente de Estanilao Villanueva. Quién seguirá siendo parte de la comisión directiva y que ha realizado una gestión muy importante para los clubes de tenis de la provincia, con una fuerte presencia a nivel nacional....\nLa práctica de tenis también volverá en toda la provincia de Salta a partir de este viernes 15 de mayo, tal como confirmó el gobernador Gustavo Sáenz, quien tomó la decisión luego de evaluar el Protocolo de Inicio de la Práctica de Tenis presentado el pasado 25 de abril...\nGRAN ACTUACIÓN UN JOVEN SALTEÑO EN EL ABIERTO REGIONAL\nMatías Cortez es un joven tenista salteño de 14 años y participó en Jujuy del Primer Torneo Abierto Regional. Fue campeón en dobles y subcampeón en singles en la categoría Sub 16. Arranco a las 11 años con este deporte y su gran crecimiento esta empezando a cosechar frutos....\nEste viernes se desarrollo, después de 10 años, la premiación a los campeones y sub campeones de la diferentes categorías. Tuvo como invitados especiales al nuevo secretario de deportes de la provincia, Marcelo Cordova y al flamante vice presidente primero de la Asociación Argentina de Tenis y ex tenista...\nEste viernes al mediodía, junto al presidente de al entidad, Estanislao Villanueva, estará presente el ex tenista top ten y actual vicepresidente primero de la Asociación Argentina de Tenis, Mariano Zabaleta. El encuentro se desarrollara en las instalaciones del Sporting Club y en esta jornada se premiara a los...\nCORIA VUELVE A SALTA\nSalta sigue creciendo en esta disciplina, que es el tenis, es la provincia que encabeza de una de la regiones de este deporte a nivel nacional. Parte de este trabajo iniciara con la competencia de los más chicos, que se desarrollara en septiembre. Se realizara un sub 8 y...\nGUILLERMO CORIA EN SALTA\nEn el marco de un «Campus con tu ídolo», Guillermo Coria brindo charlas a profesores, padres y alumnos, ademas brindo una clínica para diferentes categorías de jugadores. En esta nota, el ex tenista argentino, nos cuenta como fue su paso por nuestra ciudad:...\nEl miércoles 25 y jueves 26 de julio; el ex tenista argentino estará en el Jockey Club de Salta para brindar un campus de entrenamiento destinado al perfeccionamiento de tenistas y entrenadores. En el marco del programa nacional “Campus con tu ídolo”, que organiza la Secretaria de Deportes de...


'Apps' de delivery: ¿Cuánto ha cambiado este mercado durante la pandemia y cómo avanza su regulación? | Aplicativos | Envíos | Rappi | PedidosYa | Glovo | Repartidores | E-commerce | Courier | ECONOMIA | EL COMERCIO PERÚ\nA más de un año de crisis sanitaria, el mercado de ‘apps’ de delivery - cuyo número de usuarios se duplicó en poco más de un año, se transforma con propuestas especializadas y cada vez nuevas verticales en el caso de Rappi y PedidosYa. Son al menos ocho aplicativos en el mercado. Su regulación sigue pendiente.\nLos aplicativos de delivery siguen avanzando en el Perú y cobran nuevo impulso. En abril, 13 mil repartidores realizaron 2,6 millones de pedidos en el país a través de estos aplicativos.\nLima, 2 de noviembre de 2021 Actualizado el 02/11/2021 07:40 p.m.\nEl mercado de aplicativos de delivery no volverá a ser el mismo que conocíamos antes de la pandemia. La crisis sanitaria no solo impulsó un mayor uso de estos servicios desde el confinamiento, también empujó a que Uber Eats, el otrora tercer jugador del mercado, decidiera retirarse del país definitivamente en junio del año pasado, ahogado por la coyuntura y la competencia.\nEl crecimiento desde entonces, como muestra Euromonitor International, ha sido exponencial. Solo para el caso de el delivery de restaurantes [tradicional y por ‘apps’], la expansión fue de 350% en el 2020, pasando de representar el 4% de las ventas de estos negocios en el 2019 al 25% del total.\nLEE TAMBIÉN: Vuelve Avianca y llega Jetsmart al Perú: se viene una nueva guerra aerocomercial\nAunque el delivery de restaurantes es el más solicitado, siendo el 83% de los pedidos en el caso de Rappi, también se han disparado en más de 200% los de supermercados y tiendas exprés, así como los de ‘e-commerce’ y ‘courier’, en lo que va del año. [Ver infografía]\n“Sin duda, la pandemia impulsó el crecimiento del rubro y ha transformado los hábitos de los usuarios. Ahora el delivery no es un servicio adicional, ahora es parte de la dinámica familiar”, sostiene Alessio Aveggio, director de Operaciones de PedidosYa Perú.\nSi vemos solo el mes de abril de este año, se realizaron 2.6 millones de pedidos a través de estos aplicativos en el país, de un total de 4.600 establecimientos comerciales. Ese mismo mes, se contabilizaron 13 mil socios repartidores en estas plataformas, de acuerdo a un estudio –compartido en exclusiva a Día1– del Instituto Peruano de Economía (IPE), por encargo de Comex Perú.\nDe otro lado, la cantidad de usuarios de estos aplicativos se duplicó frente a sus números prepandemia: en enero del año pasado no llegaban a 300 mil y, más de un año después, en abril ya eran 580 mil.\nEl gremio, donde está el comité ComexDigital, que agrupa a las plataformas digitales, precisa que aunque las ‘apps’ de delivery se están expandiendo poco a poco en el interior del país, hasta el 2020 el 87% de sus pedidos se concentraron en la capital.\nEn base a este reporte, además, se ha podido estimar que el impacto directo e indirecto de las plataformas digitales (de movilidad y de reparto) en la economía del país equivale al 0,25% del PBI, comenta Jaime Dupuy, gerente de Asuntos Legales y Regulatorios de ComexPerú.\nMira: Empleo formal creció 0,9% en agosto por primera vez en la pandemia, afirma el BCR\nCOMPETENCIA Y FÓRMULAS\nTras la salida de Uber Eats, la competencia no hizo más que avivarse. Este adiós fue capitalizado rápidamente por Rappi y Glovo, compañía que a los pocos meses migró a PedidosYa (cuando a nivel global pasó a manos de Delivery Hero). Y fueron apareciendo cada vez nuevas propuestas en el mercado.\nEl proceso de migración hacia PedidosYa no estuvo exento de dificultades, por lo cual les tomó tres meses recuperar a todos los usuarios que eran de Glovo, cuenta Aveggio. Hoy, asegura, ya superaron esa cifra y están creciendo.\nLa más beneficiada con todos estos cambios habría sido Rappi. “Tuvimos buenos resultados posteriores a la salida de Uber Eats y, luego, con la migración de Glovo a PedidosYa”, comentó José Ignacio Bernal, general manager de Rappi para Perú y Ecuador, en una entrevista anterior con este suplemento. Agrega que ya van un año liderando con el 70% del ‘market share’.\nPero el mercado de aplicativos de delivery es muy dinámico y están surgiendo nuevas empresas para cubrir cada vez más variedad de servicios, acorde a las nuevas necesidades de los usuarios. A la fecha, ya serían al menos ocho los jugadores que se encuentran ya en esta carrera.\nCornershop by Uber, Fazil (del grupo Falabella) especializados en entregas de productos de supermercados; Jokr o Yummy Rocket en el delivery ultra rápido con promesas de entrega de productos diversos en menos de 15 minutos, se suman a la oferta de ‘apps’ ya enfocadas en última milla, entrega de paquetes o ‘apps’ de delivery para restaurantes.\nMira: Promperú: economista Aida Salas Gamarra es la nueva gerente general de la entidad\n“Las empresas están buscando diferenciarse y la especialización por servicio termina siendo consecuencia de ella”, refiere Rolando Arellano, gerente general de Arellano Consultoría.\nDesde Jokr indican que apostaron por el país porque el consumidor limeño busca una oferta de mayor inmediatez. Con 150 mil usuarios registrados y más de 200 repartidores asociados, apunta a consolidar su oferta no solo con productos de primera necesidad sino con tecnología, entre otras categorías. Y ampliar su cobertura dentro de Lima en el 2022.\nYummy Rocket, con apenas tres semanas de operaciones en el Perú, ya realiza 300 órdenes diarias con entregas de productos básicos en un máximo de 15 minutos. Este año proyectan abrir 10 ‘dark stores’ y para el 2022 completar su cobertura en la capital para luego ir a las regiones.\nMarinus Van Gestel, director de Cornershop para Latinoamérica, comenta que también se suman a la tendencia del ‘quick commerce’ con Cornershop Express, para entregas de 35 minutos con los formatos de conveniencia exprés Spid de Cencosud y Tambo. Al mismo tiempo que suman nuevas tiendas a la oferta regular del aplicativo. Hoy tienen más de 200 tiendas asociadas para cubrir sus entregas.\nMira: Cyber Wow: Cinco consejos para aprovechar las ofertas online y realizar compras inteligentes\nFazil, por su parte, busca ampliar su mix de tiendas. Más allá de Hipermercado Tottus, Falabella y Sodimac, incluyen farmacias, tiendas de regalos y especializadas de alimentos, y anuncian el ingreso de marcas locales de emprendedores y agricultores. Hace pocas semanas ficharon a Gianluca Lapadula como su imagen y su aporte ha sido enorme, aseguran.\nPedidosYa y Rappi no se quieren quedar atrás. La primera está reforzando su servicio de PedidosYa Market con la ampliación de sus ‘dark stores’: proyecta 100 en el 2022. Y la segunda, entró fuerte con Turbo Fresh para entrega de menos de 10 minutos. Apunta a 40 tiendas e ingresar a un par de ciudades más este año.\nAsimismo, Rappi, que se autodefine como una ‘super app’, mira nuevas verticales. Luego de Turbo Fresh, ha lanzado Rappi Travel, para comprar paquetes turísticos o pasajes, con beneficios asociados a su producto financiero Rappibank.\nAl respecto, Arellano agrega que el otro camino que siguen algunas ‘apps’ más grandes: convertirse en un ‘hub’ comercializador.\nPero este crecimiento plantea desafíos en cuanto a las condiciones laborales y tributarias del modelo de negocio de estos aplicativos. Los repartidores de delivery forman parte de esta economía colaborativa, no reciben un salario fijo sino ingresos por pedido completado, lo que les da mayor flexibilidad para usarlo cuando lo requieran o trabajar en más de uno.\nMira: WhatsApp: Estas son las recomendaciones para impulsar las ventas de los negocios\nNo obstante, existen estudios y entidades –como la Organización Internacional del Trabajo (OIT) –que han apuntado ciertos riesgos para las condiciones de trabajo de los repartidores o conductores, ya que no disponen de ahorros previsionales, cobertura de salud, entre otros beneficios laborales.\nDesde ComexPerú, el gremio que agrupa a las plataformas, remarcan que no hay una relación laboral y que pensar en incluirlos en una planilla les restará independencia y cambiará el negocio.\n“El problema no es de ingresos económicos. Cuando se conformó la mesa de trabajo del Ministerio de Trabajo (MTPE) hace unos años, se evaluó que el problema era de seguridad social y no solo en las plataformas, sino en los trabajos independientes, que son los que crecen”, explica Dupuy. Desde su óptica, no es necesaria una regulación para las plataformas, pero sí revisar el problema.\nDe acuerdo a los datos recogidos, los repartidores logran ingresos aproximados por S/1467 cuando utilizan la plataforma como actividad principal. Y alrededor de S/908 cuando es una actividad complementaria a otras.\nPor su parte, Alejandra Dinegro, directora del Observatorio de Plataformas-Perú, afirma que el trabajo en plataformas digitales es una tendencia que sigue creciendo–sobre todo durante la pandemia, cuando funcionó como un seguro de desempleo– y se necesita un marco normativo que ayude a proteger al usuario y al repartidor. Además, comenta que en septiembre solicitaron al MTPE reactivar la Mesa de Trabajo y que ve voluntad del ministerio para regular en materia de seguridad y de no acoso.\nSegún un estudio realizado al inicio de la pandemia por el Observatorio, se recogió que los repartidores reclamaban una mayor cobertura del seguro de accidentes y acusaban mayores gastos de mantenimiento de sus motos por efectos de la crisis sanitaria.\nApps de delivery. (Foto: PedidosYa)\nA mediados de julio, el Pleno del Congreso anterior aprobó un proyecto que busca crear un vínculo laboral entre los repartidores y las empresas. A la espera de la segunda votación, no prosperó. En agosto, la congresista Susel Paredes presentó el Proyecto de Ley 018-2021 para reconocer beneficios laborales a los trabajadores de plataformas digitales de movilidad y delivery. Paredes comenta a Día1 que ella considera que sí hay una relación laboral y se encuentra redactando el texto sustitutorio con los aportes para presentarlo a la Comisión de Trabajo. Aunque no hay una fecha específica para ello, confía en que obtendrá los votos necesarios.\nEntre otros aspectos, el proyecto propone jornadas de máximo de 48 horas semanales, pago por horas extra, seguro de salud, colaboración con autoridades ante agresiones por parte de los usuarios.\nMira: 9 consejos para evitar fraudes en inversiones por Internet\nDe otro lado, se encuentra el marco tributario. El ministro de Economía, Pedro Francke, comentó el mes pasado que están evaluando un posible cobro de impuestos a plataformas digitales. Pese a que en el país se grava la renta por servicios digitales de empresas no domiciliadas en el país, al igual que el IGV, no existen mecanismos para su recaudación. Para Dupuy, esto no impactaría mucho en las ‘apps’ de delivery.\n- El 53% de los socios repartidores que labora en el país son de nacionalidad venezolana. El 45% son peruanos y el 2% de otra procedencia, de acuerdo al reporte de IPE, para ComexPerú.