Querétaro se alistan para replicar modelo de éxito de Embraer - Diario de Querétaro\n“Brasil tiene la experiencia de haber creado prácticamente de la nada una empresa aeronáutica de capital brasileño como es Embraer”: Juan Carlos Corral, presidente del Aeroclúster\nA través de la integración e impulso a las Pymes, busca el Aeroclúster concretar la primera empresa del sector mexicana /Miriam Martínez\nEl presidente del Aeroclúster de Querétaro, Juan Carlos Corral, dio a conocer que en marzo empresarios de esta industria realizarán una misión a Brasil con la intención de conocer y replicar en México el éxito de Embraer, empresa 100 % capital brasileño.\nLa visita va un poco en esa línea, ya que “Brasil tiene la experiencia de haber creado prácticamente de la nada una empresa aeronáutica de capital brasileño como es Embraer”, y la intención es crear una empresa aeronáutica de capital mexicano.\nCon este propósito, explicó es que en esta gira por el país sudamericano se tiene prevista reuniones con distintos actores para que nos den los tips, los consejos, de cómo seguir en este proyecto.\n“A nivel de pymes queremos seguir creciendo, queremos que haya más pymes, pero también, a lo mejor, para tener mayor presencia incluso internacional pues se necesitaría la creación de una empresa aeronáutica de capital mexicano, una empresa aeronáutica mexicana, eso como digo requiere de bastante tiempo, no es una cosa inmediata, pero ahí estamos poniendo los cimientos y nuestra pequeña participación”, señaló.\nDijo que en esta visita el propósito es conocer todos los niveles, esto es, desde el ámbito de la administración, de gobierno, como a nivel privado, que es lo que pasó en Brasil para crear la empresa y con ese aporte de ideas ver cómo encaminar aquí el proyecto.\nEl presidente del Aeroclúster dejó en claro que crear una empresa de capital mexicano llevará tiempo, pero el Aeroclúster lo que busca es crear un ecosistema donde los empresarios vayan conociendo el proceso y trabajo porque eso determinará al final la explosión de este tipo de compañías.


-Pero puedo hacer esto- Dijo Vekuya mientras se posicionaba.\nEmpezó a recargar energía su aura transparente paso a ser gris y su color de pelo igual. Después de aquel espectáculo, Ala le miraba con otra cara.\n-¿Qué poder es ese?- Pregunto Ala.\nMientras Vekuya terminaba su espectáculo Yoshión se reía disimuladamente. Din se dio cuenta de esto y aviso a su hermano.\n-Ala, ve con todo, esa transformación no es normal- De acuerdo hermano.\nEntonces Ala se lanzó al ataque, cuando intento darle el primer puñetazo Vekuya desapareció. Ala no sabía lo que pasaba, no lo veía. De repente apareció una mano debajo del suelo y agarro fuerte a Ala y se lo trago. Dejo la cabeza fuera y entonces Vekuya emergió del suelo.\n-¿Que te ha pasado? Estas distinto- Dijo Ala asustado.\n-Este es el modo sabio. Como no podía llegar al súper saiyan y odiaba la forma ozaru pues intente obtener más poder de otro modo. Encontré un gran maestro que me enseño esta transformación- Conto Vekuya.\n-Tu pelo y tu aura han cambiado, pero tu energía no- Dijo Ala intentando salir.\n-Eso es porque en el modo sabio, puedo absorber la energía que me rodea. El universo en si es energía. Imagínate por un segundo la energía que podía tener el universo concentrada en un solo ser. Sería capaz de destruir toda vida en este universo- Dijo Vekuya.\n-Es increíble- Dijo Din asombrado.\n-Ese tipo no es nada comparado con mi guerrero- Dijo Ma Kaioh Shin.\nVekuya se arto de jugar y decidió actuar. De un tirón, saco del suelo a Ala y lo lanzó lejos. Empezó a recargar energía y en un segundo se desconcentro.\n-Ah- Grito Vekuya.\n-Oh no, ahora no- Dijo Yoshión.\nEn ese momento Vekuya empezó a tocarse la cabeza. Ala aprovecho esto para atacar desde el aire con su mejor ataque. Pero Vekuya se recupero y ataco con el sable de luz (Una técnica que emitía un rayo desde la mano que atravesó a Ala).\n-Ganador Vekuya- Dijo Litox mientras la grada gritaba de emoción.\nDin recogió a su hermano y se lo llevo a su universo para que lo curaran. Mientras Vekuya, se dirigía a su universo cuando cayó desplomado al suelo. Yoshión corrió para agarrarlo y llevarlo a la enfermería rápidamente.\n-Ah sido un combate de lo más impresionante. No esperaba que Vekuya usara su modo sabio en la primera ronda- Comento Carma.\n-Su enemigo era poderoso, creo que hizo bien- Respondió LiderIsa al comentario de Carma.\n-Bueno, señoras y señores, ¡Quieren más!- Grito Carma.\nLas gradas se levantaron y gritaron hasta que no pudieron más.\n-El próximo combate será entre Kuya del universo 3 contra A5 del universo 4- Anunció Litox.\nMientras en la zona privada llego Yoshión para hablar con King Suguru.\n-Señor, Vekuya está estable- Dijo Yoshión.\n-¿Las ha vuelto a tener?- Pregunto King Suguru.\n-Sí, esta vez ha sido más fuerte. A parte de los daños causados por el modo sabio, la visión le ha dejado peor- Dijo Yoshión muy triste.\n-¿Qué ha sido esta vez?- Pregunto intrigado King Suguru.\n-Solo he oído una palabra: Muerte- Dijo temeroso Yoshión.\n-Seguramente sea con respecto al torneo. El torneo se celebra en el universo 1, aquí no hay ningún enemigo fuerte como para causar daños- Dijo King Suguru.\n-Señor, los enemigos fuertes han venido de otro universo aquí. Puede que ocurra algo durante el torneo- Dijo Yoshión.\nEntonces King llamó a una chica llamada Lulhy.\n-Lulhy, quiero que estés al cuidado de Vekuya. Si dice algo con respecto a la visión házmelo saber de inmediato- Ordeno King.\nLa chica era rubia y tenía una armadura saiyan.\n-Si señor- Respondió firme la mujer.\nYoshión volvió a la zona de su universo para ver el combate. Cuando llegó, los participantes estaban listos para empezar.\nCapitulo 6: Modo sabio. :: Comentarios\nRe: Capitulo 6: Modo sabio.\nel Dom Ago 19, 2012 10:23 pm por Veilmurder\nGran combate, que será esa visión...\nel Dom Ago 19, 2012 10:25 pm por Vekuya\njijijijijijijijijijijijijijjijjijij ya veras ^^


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AMIGOS PARA SIEMPRE: mayo 2019\nFELIPE III DE ESPAÑA , CONTINUACIÍN II\nPolítica exterior [ editar ]\nLa Conferencia de la Casa Somerset entre diplomáticos ingleses y españoles que puso fin a la guerra anglo – española (1585-1604).\nEn su acceso, Philip heredó dos conflictos principales de su padre / granulo. El primero de ellos, la revuelta holandesa en curso y prolongada , representó un serio desafío para el poder español de las ProvinciasProtestantes Unidas en una parte crucial del Imperio español . El segundo, la guerra anglo-española fue un conflicto más reciente y menos crítico con la Inglaterra protestante, marcado por un fracaso español para llevar con éxito sus enormes recursos militares al ejército inglés más pequeño.\nLa propia política exterior de Felipe puede dividirse en tres fases. Durante los primeros nueve años de su reinado, siguió una serie de políticas altamente agresivas, con el objetivo de lograr una "gran victoria".  Sus instrucciones a Lerma para librar una guerra de 'sangre y hierro' sobre sus súbditos rebeldes en los Países Bajos reflejan esto.  Después de 1609, cuando se hizo evidente que España estaba agotada financieramente y Philip buscó una tregua con los holandeses, siguió un período de recortes; en el fondo, sin embargo, las tensiones continuaron creciendo, y para 1618 las políticas de los "proconsols" de Philip - hombres como Spinola , Fuentes , Villafranca , Osuna y Bedmar- Estaban cada vez más en desacuerdo con la política de De Lerma desde Madrid.  El período final, en el que Philip intervino en el Sacro Imperio Romano para asegurar la elección de Fernando IIcomo Emperador y en el que se hicieron preparativos para un renovado conflicto con los holandeses, se produjo en gran parte después de la caída de De Lerma y el ascenso de Un nuevo conjunto de asesores más agresivos en la corte madrileña.\nGuerra con los holandeses, Inglaterra y la tregua de 1609–21 [ editar ]\nEl objetivo inicial de Philip era lograr una 'gran victoria' decisiva  en la guerra contra las provincias holandesas holandesas de los Países Bajos españoles , mientras se ejerce una presión renovada sobre el gobierno inglés de la reina Isabel I en un esfuerzo por terminar el apoyo inglés para sus colegas holandeses. La armada española , o armada, reconstruida en la década de 1590, siguió siendo efectiva contra los ingleses,  pero después del fracaso de la invasión española de Irlanda, que llevó a la derrota en la batalla de Kinsale , Philip aceptó a regañadientes que más ataques en Inglaterra era poco probable que tuvieran éxito. En los Países Bajos, una nueva estrategia de guerra resultó en un restablecimiento del poder español en el lado norte de los grandes ríos Meuse y Rhine , aumentando la presión militar sobre las provincias rebeldes. La estrategia de una "gran victoria", sin embargo, comenzó a descender a una guerra financiera de desgaste: los Países Bajos del sur , todavía bajo control español, y la República Holandesa en el norte, dominada por protestantes calvinistas , se agotaron, y luego de la 1607 crisis financiera, España también fue incapaz de seguir la guerra. Felipe III se dirigió a las negociaciones de paz; Con la adhesión al trono de Jaime I de Inglaterra.fue posible terminar la guerra y el apoyo inglés a los holandeses, con la firma en 1604 del Tratado de Londres . \nEstatua de Felipe III en Madrid, de Giambologna , terminada por Pietro Tacca(1616).\nLa Tregua de los doce años con los holandeses siguió en 1609, lo que permitió que los Países Bajos del sur se recuperaran, pero fue un reconocimiento de facto de la independencia de la República Holandesa , y muchas potencias europeas establecieron relaciones diplomáticas con los holandeses. La tregua no detuvo la expansión comercial y colonial de los holandeses al Caribe y las Indias Orientales, aunque España había tratado de imponer la liquidación de la Compañía Holandesa de las Indias Orientales como condición de tratado. Concesiones menores de la República Holandesa fueron el desguace del plan para crear una Compañía Holandesa de las Indias Occidentales.Y para detener el hostigamiento de los portugueses en Asia. Ambas concesiones fueron temporales, ya que los holandeses volvieron a atacar los intereses portugueses, que ya habían conducido a la guerra holandés-portuguesa en 1602 y continuarán hasta 1654. Al menos con la paz en Europa, la tregua de los Doce años dio al régimen de Philip la oportunidad de comenzar Para recuperar su posición financiera.\nCon la muerte de Enrique IV de Francia , partidario de la guerra contra España, comenzó un período de inestabilidad en el Reino de Francia. En una secuencia de movimientos políticos agresivos, y en gran medida sin una dirección firme de parte de Felipe, su procónsul regional del duque de Osuna , virrey de Nápoles y el marqués de Villafranca , gobernador de Milán , dirigió la política española en Italia que encontró resistencia por parte de Ducado de Saboya y la República de Venecia. Para asegurar la conexión entre Milán y los Países Bajos, se abrió una nueva ruta a través de Valtellina , que luego formaba parte del estado independiente de las Tres Ligas.(el actual cantón de Graubünden , Suiza), y en 1618 se produjo el complot de Venecia en el que las autoridades se involucraron en la persecución de agentes pro-españoles.\nLa entrada a la Guerra de los Treinta Años [ editar ]\nEn los últimos años del reinado de Felipe, España entró en la parte inicial del conflicto que se conocería como la Guerra de los Treinta Años (1618–48). El resultado fue una decisiva victoria española en el Sacro Imperio Romano que llevaría a un reinicio de la guerra con los holandeses poco después de la muerte de Felipe. Europa estaba anticipando una nueva elección para la posición de Emperador ante la probable muerte de Matthias , quien no tenía aliento. La ascendencia común de los Habsburgo de España y Austria influyó en la participación de España en la complicada política del Imperio: por un lado, Philip tenía un gran interés en el éxito de su primo Fernando de Bohemia, que pretendía seguir a Matías al trono; por el otro, Philip tenía la esperanza de nombrar a uno de su propia familia, como el Príncipe Philip , para el trono imperial  y le preocupaba que una oferta fallida de Fernando pudiera reducir el prestigio colectivo de los Habsburgo. \nLa batalla de White Mountain , 1620, un triunfo para la política exterior posterior de Felipe III.\nFelipe finalmente decidió intervenir detrás de Fernando. El príncipe Felipe había sido rechazado por inaceptable para la nobleza alemana.  A lo largo de los años, Philip también se había visto cada vez más influenciada por la primera reina Margarita , y luego por las otras, las poderosas mujeres de Habsburgo en la corte, mientras que el conjunto de asesores que reemplazaron a Lerma, especialmente a Zúñiga, también vio el futuro de España como parte de Una fuerte alianza con el Sacro Imperio Romano de los Habsburgo.  Finalmente, mediante el tratado de Oñate del 29 de julio de 1617, Fernando hizo un llamamiento exitoso al interés propio de Felipe prometiéndole a España que las tierras de los Habsburgo en Alsacia a cambio del apoyo español para su elección. \nLa crisis estalló en el reino de Bohemia de Ferdinand entre 1618 y 1919, con un enfrentamiento entre facciones católicas y protestantes. Fernando pidió ayuda a España para sofocar la rebelión; los rebeldes protestantes se dirigieron a Federico V del Palatinado como nuevo gobernante y emperador. La situación en el Imperio era, en muchos aspectos, propicia para la estrategia española; En los Países Bajos españoles, Ambrosio Spinola había estado conspirando para encontrar una oportunidad de intervenir con el Ejército de Flandes en el Electorado del Palatinado.. El Palatinado era un conjunto vital y protestante de territorios a lo largo del Rin que custodiaban la ruta más obvia para que los refuerzos de otros territorios españoles llegaran a las provincias holandesas rebeldes (a través de Génova).  Francia, supuestamente obligada a apoyar a Federico contra Fernando, de hecho estaba inclinada a permanecer neutral.  Las tropas españolas encabezadas por Spinola en el Palatinado y por Johann Tserclaes, el Conde de Tilly en Bohemia lograron una victoria decisiva contra los checos en la batalla de la Montaña Blanca.en 1620. Con los holandeses ahora vulnerables a una huelga en el valle del Rin, una guerra renovada contra las Provincias, con el objetivo de obligar a los holandeses a una paz permanente más adecuada, parecía inevitable. Philip murió en 1621 poco antes de la reanudación de la guerra: su hijo, Felipe IV, contrató a su principal asesor de política exterior, de Zúñiga , y una campaña inicialmente muy exitosa contra los holandeses comenzó el mismo año.\nFelipe III murió en Madrid el 31 de marzo de 1621, y fue sucedido por su hijo, Felipe IV , quien completó rápidamente el proceso de remoción de los últimos elementos del régimen familiar de Sandoval de la corte. La historia contada en las memorias del embajador francés Bassompierre , que fue asesinado por el calor de un brasero (una sartén de carbón caliente), porque el funcionario apropiado para llevárselo no estaba a la mano, es una exageración cómica de lo formal. Etiqueta de la corte.\nFelipe generalmente ha dejado un legado pobre con los historiadores. Tres importantes historiadores de la época han descrito a un "hombre no distinguido e insignificante",  un "monarca miserable",  cuya "única virtud parece residir en una total ausencia de vicio".  De manera más general, Philip ha conservado en gran parte la reputación de "un monarca débil e ingenuo que prefería cazar y viajar para gobernar".  A diferencia de Felipe IV, cuya reputación ha mejorado significativamente a la luz del análisis reciente, el reinado de Felipe III ha sido relativamente poco estudiado, posiblemente debido a la interpretación negativa dada al papel de Felipe y Lerma durante el período.  Tradicionalmente, el declive de España se ha situado desde la década de 1590 en adelante; historiadores revisionistas de la década de 1960, sin embargo, presentaron un análisis alternativo, argumentando que, de muchas maneras, la España de Felipe III de 1621, reforzada con nuevos territorios en Alsacia, en paz con Francia, dominante en el Sacro Imperio Romano, y por comenzar una campaña exitosa contra los holandeses: estaba en una posición mucho más fuerte que en 1598, a pesar de la mala actuación personal de su rey durante el período.  El uso de Lerma por parte de Philip como su valido ha formado una de las críticas históricas y contemporáneas clave contra él; obra reciente  Tal vez haya comenzado a presentar una imagen más matizada de la relación y la institución que sobrevivió durante los próximos cuarenta años en el gobierno real español.\nEn el Tratado de Londres de 1604 , Felipe fue diseñado como Felipe III, por la gracia de Dios, rey de Castilla , León , Aragón y las Dos Sicilias , Jerusalén , Portugal , Navarra , Granada , Toledo , Valencia , Galicia , las Mallorca , Sevilla , Córdoba , Córcega , Murcia, Guinea , Algarve , Gibraltar , Islas Canarias, también de las Indias Orientales y Occidentales, y las islas y tierras del Mar del Océano, archiduque de Austria , duque de Borgoña y Milán , conde de Habsburgo , Barcelona y Vizcaya , y señor de Molina , etc. "en su totalidad y "Felipe III, rey de los españoles", para abreviar. \nComo muchos Habsburgo , Felipe III fue el producto de la consanguinidad extensa . Su padre, Felipe II , un producto del matrimonio entre primos hermanos , se casó con su sobrina, Anna de Austria , ella misma producto de una prima prima. Felipe III, a su vez, contrajo matrimonio con su primo hermano, Margaret de Austria . Este patrón continuaría en la próxima generación, culminando finalmente en el final de la línea de los Habsburgo españoles en la persona del débil nieto de Felipe, Carlos II .\nespectáculoLos antepasados de Felipe III y su relación con su esposa.\nFelipe se casó con Margarita de Austria , su prima segunda. Tenían los siguientes hijos:\nAnne (22 de septiembre de 1601 - 20 de enero de 1666), reina de Francia\nMaría (1 de febrero de 1603 - 2 de febrero de 1603)\nFelipe IV de España (8 de abril de 1605 - 17 de septiembre de 1665)\nMaria Anna (18 de agosto de 1606 - 13 de mayo de 1646), emperatriz del Sacro Imperio Romano\nCharles (14 de septiembre de 1607 - 30 de julio de 1632)\nFernando (16 de mayo de 1609 - 9 de noviembre de 1641), un cardenal y comandante militar\nMargaret Frances (24 de mayo de 1610 - 11 de marzo de 1617)\nAlphonse Maurice (22 de septiembre de 1611 - 16 de septiembre de 1612)\nPublicado por hispano-3000 en viernes, mayo 31, 2019 No hay comentarios:\nFELIPE III DE ESPAÑA , CONTINUACIÓN\nCaída de Lerma [ editar ]\nDesde 1612 en adelante, y ciertamente desde 1617, la administración de Lerma se estaba desmoronando. El monopolio del poder en manos de la familia Sandoval de Lerma había generado numerosos enemigos; El enriquecimiento personal de Lerma en el cargo se había convertido en un escándalo; El extravagante gasto y las deudas personales de Lerma comenzaban a alarmar a su propio hijo, Cristóbal de Sandoval, duque de Uceda ; Por último, diez años de diplomacia discreta de los Padres Luis de Aliaga, confesor de Felipe y Juan de Santa María, confesor de la hija de Felipe y un antiguo cliente de la reina Margarita ,  habían comenzado a aplicar presión personal y religiosa en el rey de alterar su Método de gobierno. Sin embargo, Philip permaneció cerca de Lerma y lo apoyó para convertirse en cardenal en marzo de 1618 bajo el papa Pablo V , una posición que le brindaría cierta protección a Lerma cuando su gobierno colapsara.\nLerma se unió a una alianza de intereses: Uceda, su hijo, lideró el ataque, con el objetivo de proteger sus intereses futuros, aliado con Don Baltasar de Zúñiga , un noble bien relacionado con antecedentes en diplomacia en toda Europa, cuyo sobrino, Olivares estaba cerca. Al heredero del trono, el príncipe Felipe . Lerma partió hacia su asiento ducal, y durante seis semanas Philip no hizo nada; luego, en octubre, Felipe firmó un decreto renunciando a los poderes de su antiguo valido y anunciando que gobernaría en persona. Uceda asumió inicialmente como la voz principal en la corte, pero sin los amplios poderes de su padre, mientras que De Zúñiga se convirtió en el ministro de asuntos exteriores y militares de Philip. Philip, aunque no estaba dispuesto a seguir avanzando contra Lerma, tomó medidas políticas simbólicas contra el ex secretario de Lerma, Rodrigo Calderón , una figura emblemática de la administración anterior. Calderón, sospechoso de haber matado a la esposa de Philip, la reina Margaret, por brujería en 1611, fue finalmente torturado y luego ejecutado por Philip por el asesinato más plausible del soldado Francisco de Juaras. \nFelipe heredó un imperio considerablemente ampliado por su padre. En la propia península, Felipe II había adquirido con éxito Portugal en 1580; En toda Europa, a pesar de la actual revuelta holandesa , las posesiones españolas en Italia y en la carretera española parecían seguras; A nivel mundial, la combinación de territorios coloniales castellanos y portugueses le dio a un gobernante español un alcance sin paralelo desde las Américas a las Filipinas y más allá a través de la India a África. El desafío para un gobernante así era que estos territorios eran, en realidad legal, cuerpos separados, diferentes entidades unidas a través de las instituciones reales "supraterritoriales" de la corona española, utilizando la nobleza castellana como una casta gobernante.  Incluso dentro de la propia península, Felipe gobernaría a través de los reinos de Castilla , Aragón , Valencia y Portugal , las provincias autónomas de Cataluña y Andalucía , todas ellas unidas a la ligera por la institución de la monarquía de Castilla y la persona de Felipe III. . Cada parte tenía impuestos diferentes, privilegios y arreglos militares; en la práctica, el nivel de impuestos en muchas de las provincias más periféricas era menor que en Castilla, pero la posición privilegiada de la nobleza castellana en todos los niveles superiores de nombramiento real era un tema polémico para las provincias menos favorecidas.\nExpulsión de los moriscos [ editar ]\nArtículo principal: Expulsión de los moriscos.\nUno de los primeros cambios internos de Philip fue la promulgación de un decreto en 1609 para la expulsión de los moriscos de España, que coincidió con la declaración de una tregua en la guerra por los Países Bajos. Los moriscos eran los descendientes de aquellos musulmanes que se habían convertido al cristianismo durante la Reconquista de los siglos anteriores; a pesar de su conversión, conservaron una cultura distintiva, que incluye muchas prácticas islámicas.  Felipe II había hecho de la eliminación de la amenaza de Morisco una parte clave de su estrategia doméstica en el sur, intentando una campaña de asimilación en la década de 1560, que resultó en la revuelta que concluyó en 1570. En los últimos años de su gobierno, el padre de Philip había revitalizado los esfuerzos para convertir y asimilar a los moriscos, pero solo con casi 200,000 en el sur de España, estaba claro, para los primeros años del nuevo siglo, que esta política estaba fallando. \nLa idea de limpiar por completo a España de los moriscos fue propuesta por Juan de Ribera , el arzobispo y el virrey de Valencia , cuyos puntos de vista fueron influyentes con Felipe III. El decreto final de Felipe de expulsar a una nacionalidad que había vivido en España durante más de 800 años y se había asimilado dentro de ella se basaba menos en consideraciones doctrinales que financieras, confiscando la "riqueza" de los moriscos, lo que causó los celos y el resentimiento de otros cristianos en España. Especialmente en valencia. Financieramente, el tesoro real se beneficiaba al apoderarse de los bienes de los pueblos removidos, mientras que, a su debido tiempo, los que se encontraban cerca de la corona se beneficiarían de tierras baratas o regalos de fincas. Las estimaciones varían ligeramente, pero entre alrededor de 275,000 a más de 300,000  los moriscos fueron expulsados de España entre 1609 y 1614. Para lograr esto, la armada , o armada, y 30,000 soldados fueron movilizados con la misión de transportar a las familias a Túnez o Marruecos . Philip intervino en la decisión problemática de qué hacer con los niños de Morisco. ¿Se les debería permitir llevarlos a países islámicos, donde serían criados como musulmanes, y si se quedaran en España, qué se debería hacer con ellos? Philip decretó paternalista que los niños moriscos menores de siete años no podían ser llevados a países islámicos, pero que cualquier niño que permanezca en Valencia debería estar libre de la amenaza de esclavitud, Y rechazó algunas de las sugerencias más extremas de Ribera. \nAunque popular en su momento, y de acuerdo con políticas anteriores, esta medida dañó significativamente las economías del Reino de Valencia , Aragón y Murcia . La oferta de mano de obra barata y el número de propietarios que pagan rentas en estas áreas disminuyeron considerablemente, al igual que los productos agrícolas.  El cultivo de caña de azúcar y arroz tuvo que ser sustituido por la mora blanca , los viñedos y el trigo .\nEl declive económico y la reforma fallado [ editar ]\nMateo Alemán , uno de los primeros novelistas modernos que registró la terrible "plaga que vino de Castilla y la hambruna que surgió de Andalucía" para paralizar la economía doméstica de Felipe III .\nEl reinado de Felipe III estuvo marcado por importantes problemas económicos en toda España. La hambruna golpeó durante la década de 1590 a través de una secuencia de malas cosechas, mientras que desde 1599 a 1600 y durante varios años después, hubo un terrible brote de peste bubónica en toda España, matando a más del 10% de la población.  Mateo Alemán , uno de los primeros novelistas modernos de Europa, capturó el estado de ánimo abatido del período, describiendo "la plaga que vino de Castilla y la hambruna que surgió de Andalucía" para dominar el país.  Si bien las cosechas fallidas afectaron más a las áreas rurales, las plagas redujeron la población urbana de manera más significativa, lo que a su vez redujo la demanda de productos manufacturados y socavó aún más la economía. El resultado fue una España económicamente debilitada con una población en rápido descenso.\nFinancieramente, la situación de Philip no parecía mucho mejor. Había heredado enormes deudas de su padre, Felipe II, y una inútil tradición de que el reino de Castilla sufriera la mayor parte de los impuestos reales: Castilla llevaba el 65% de los costos imperiales totales para 1616.  Felipe III no recibió dinero de los cortes Los parlamentos de Aragón , las provincias vascas o portugal ; Valenciasolo hizo una contribución, en 1604.  Felipe no desafió abiertamente esta situación, sino que dependió cada vez más de las cortes castellanas ; a su vez, las cortesCada vez más, empezaron a vincular nuevas donaciones de dinero a proyectos específicos, alterando sutil pero constantemente la relación entre el rey y las cortes .  Por la crisis financiera de 1607, las cortesincluso habían insistido en que se retirara cada tres años, y que Philip tomara un juramento, en pena de excomunión , para prometer que había gastado los fondos reales de acuerdo con las promesas hechas. Anteriormente a las cortes . \nLos intentos de Philip y Lerma de resolver esta crisis fracasaron en gran medida, y no se vieron favorecidos por el aumento del tamaño de la familia real, un intento de aumentar el prestigio real y la autoridad política  . Los propios costos domésticos de Philip aumentaron enormemente en un momento de caída. ingresos.  intentos de Felipe para emitir nueva moneda - en particular las cuestiones del cobre VELON monedas en 1603-1604, 1617 y 1621 - simplemente crean una considerable inestabilidad.  Los costos de la campaña holandesa dieron como resultado la quiebra de Philip en 1607, y el intento de la corona de resolver esto convirtiendo el sistema de impuestos de asiento (préstamos de alto interés adeudados a los agricultores de impuestos) en un plazo más largoLos bonos juros con intereses mucho más bajos produjeron un beneficio a corto plazo, pero al precio de perder flexibilidad financiera durante crisis futuras.  Para 1618, casi todos los ingresos de la corona entrante de Philip ya estaban asignados a sus diversos acreedores y casi no le quedaba ninguna discreción de gasto. Financieramente, el estado español se había vuelto dominado por banqueros y prestamistas genoveses bajo Felipe II, cuyas líneas de crédito habían permitido al estado español continuar durante sus momentos de crisis financiera; bajo Felipe III, este proceso permaneció sin control, generando un considerable resentimiento contra esta influencia extranjera,  algunos de los cuales llegaron a calificar de moros blancos para los banqueros. \nA lo largo del reinado de Felipe, un cuerpo de análisis de la condición de España comenzó a surgir a través del trabajo de los numerosos arbitristas o comentaristas que dominaron las discusiones públicas desde alrededor de 1600 hasta 1630.  Estas voces diferentes se centraron en gran medida en la economía política de España: la despoblación rural, los diversos métodos administrativos burocráticos, las jerarquías sociales y la corrupción, que ofrecen numerosas soluciones, aunque a menudo contradictorias. No obstante, durante la mayor parte del reinado de Felipe no hubo un intento significativo de reforma: Felipe continuó gobernando de acuerdo con las leyes y costumbres locales. Felipe alentó la consolidación de propiedades nobles, vendiendo grandes cantidades de tierras de la corona a los nobles y acreedores favorecidos.  No hubo intentos de crear un equivalente a la posición del intendente francés : el equivalente más cercano, el corregidor , carecía de los fuertes vínculos con la corona necesarios para vencer a la oposición local.  Sólo en los últimos años de Felipe comenzó a cobrar impulso la reforma; un comité de reforma, o Junta de Reformación , se estableció en los últimos meses de Lerma en 1618. Bajo la administración entrante, incluido el reformista Baltasar de Zúñiga , este comité se basó en, pero solo entregaría resultados sustanciales, si bien lamentables, cuando se rejuveneciera bajo el reinado de Felipe IV.


VENEZUELA: Una subida de las temperaturas de 2ºC tendrá importantes consecuencias - EntornoInteligente\nVENEZUELA: Una subida de las temperaturas de 2ºC tendrá importantes consecuencias\nEntornointeligente.com / El Diario de Caracas / Aunque el mundo logre limitar el alza de las temperaturas mundiales a 2ºC, el objetivo que se fijó en los acuerdos de París sobre el clima, las consecuencias serán significativas: subida del nivel de los mares, pérdida de la biodiversidad, etc., según estudios publicados este lunes.\n“Uno de los desafíos tiene que ver con la velocidad a la que alcanzaremos +2ºC”, añade Mitchell.\nO en otras palabras, el tiempo que tendremos para adaptarnos a las múltiples consecuencias del calentamiento global.\nEl proyecto de texto consideraba sin embargo en enero que, dados los compromisos actuales de los Estados y las tendencias de emisiones de CO2, era “extremadamente improbable” alcanzar ese objetivo.\n“Los impactos para el siglo XXI pueden aplazarse más que evitarse”, señalan los investigadores.\nAsí que la “adaptación es primordial”, insiste Robert Nicholls, de la Universidad de Southampton.\nPor el contrario, Malí, Burkina Faso y Sudán experimentarían una mejora de su situación ya que sufrirían unas sequías menos duras.\nPero esos países son una “excepción”, indica el profesor Richard Betts, que lidera el estudio.


« Respuesta #72 en: Sábado 18 Enero 2014 13:27:10 pm »\nCita de: Ibérico en Sábado 18 Enero 2014 12:51:48 pm\nAparte de los quejigos y robles pubescentes meten también en la región mediterránea los pinares de P. sylvestris yo creo que porque los consideran una etapa de sustitución de los robles pubescentes. Para mí, hay bastante diferencia entre los Quercus cerrioides, que son mediterráneos y los Q. pubescens que son muy similares al Quercus petraea; yo sigo pensando que diferenciaría ambas especies para establecer que es región mediterránea y que no lo es. De hecho en el Macizo Central francés domina el roble pubescente con boj y no lo meten dentro de la región mediterránea.\n« Respuesta #73 en: Viernes 31 Enero 2014 19:40:38 pm »\nPongo aquí unos datos interesantes de diversas localidades pirenaicas o prepirenaicas. Según el criterio de Daget sólo tendrían clima mediterráneo las localidades con el verano con la estación menos lluviosa y que cumplan que el índice de mediterraneidad sea menor de 5. Sólo cumplen ambas condiciones Pamplona, Yesa y Figueres. Tremp aunque da un IM menor de 5 no la precipitación invernal es menor a la estival.\n« Respuesta #74 en: Viernes 31 Enero 2014 19:57:40 pm »\nCita de: Roberto-Iruña en Viernes 31 Enero 2014 19:40:38 pm\nQue quieres decir que en Tremp llueve más en verano que en otoño?\n« Respuesta #75 en: Viernes 31 Enero 2014 20:00:09 pm »\nCita de: Gerard Taulé en Viernes 31 Enero 2014 19:57:40 pm\nNo que llueve más que en invierno. Por lo menos según los datos de Rivas Martínez.\n« Respuesta #76 en: Viernes 31 Enero 2014 20:12:18 pm »\nT es la temperatura media de máximas del mes más cálido.\n« Última modificación: Viernes 31 Enero 2014 21:30:22 pm por Roberto-Iruña »\n« Respuesta #77 en: Lunes 03 Febrero 2014 20:15:32 pm »\nEsto es del Atlas Climático de Cataluña; yo creo que la utilización del término "clima mediterráneo" es totalmente excesiva, sobre todo en comarcas en las que la estación menos regada es el invierno.\n« Respuesta #78 en: Miércoles 05 Febrero 2014 17:24:40 pm »\nCita de: Roberto-Iruña en Lunes 03 Febrero 2014 20:15:32 pm\nPienso lo mismo, pero, ¿qué pondrías? en la zona siempre objeto de discusión, el cuadrante interior nordeste de Catalunya (grosso modo la zona comprendida entre Girona-Berga-Solsona-Granollers-Girona), 'clima subcontiinental', Clima Caf Köppen, clima de transición....?\n« Respuesta #79 en: Miércoles 05 Febrero 2014 20:38:27 pm »\nCita de: Tempes en Miércoles 05 Febrero 2014 17:24:40 pm\nEn el Atlas climático de Aragón llama a los climas de tendencia continental como submediterráneos:\nAragón.JPG (100.92 kB, 1920x1536 - visto 195 veces.)\n« Respuesta #80 en: Jueves 06 Febrero 2014 17:17:19 pm »\nMe quedo con este mapa de Aragón, se ajusta mejor a la realidad percibida.\nPor cierto, interesante enlace a una estación con serie larga de la Cerdanya ("francesa"):\n« Respuesta #81 en: Jueves 06 Febrero 2014 17:30:49 pm »\nCita de: Tempes en Jueves 06 Febrero 2014 17:17:19 pm\nYa conocía ese artículo; estuve indagando en la causa de porqué el Pirineo oriental es más húmedo en la vertiente sur que en la norte y encontré este esquema, que si bien no explica la causa de la mayor humedad de la vertiente sur explica el origen de la aridez en la comarca de la Cerdaña.\n« Respuesta #82 en: Jueves 06 Febrero 2014 20:40:03 pm »\nCita de: Roberto-Iruña en Jueves 06 Febrero 2014 17:30:49 pm\nLa causa de que la vertiente sureste (más propiamente es este el término que hemos de usar) del Pirineo sea más húmeda que la vertiente noreste (Carcasona, Fenolleda, zona del Conflent)la hemos dicho más de una vez: el rebufo estival de la costa catalana y las perturbaciones que resbalan por el Pirineo en verano danto inestabilidad vertical a sotavento pero mistral y tramuntana (desencantes) en el norte.\n« Respuesta #83 en: Jueves 06 Febrero 2014 21:06:07 pm »\nTEMPES, explícame eso del"rebufo estival de la costa catalana" que no lo conocía.


Música, talleres y una exposición de autobuses en el Prado centran la 4º Semana ‘EMT Hace Madrid’ | Gacetín Madrid\n31 mayo, 2019 2 junio, 2019 Gacetín Madrid\t0 comentarios\nUna gran variedad de actividades están programadas del 3 al 9 de junio y este año se ofrecen invitaciones para el Teleférico por su 50 aniversario.\nHabrá música, un circuito de bicicletas para niños, globoflexia, pintacaras y regalos para todos los asistentes y EMT entregará los premios del V Concurso de Microrrelatos y Fotografías ‘A vista de pájaro’.\nLos vehículos históricos de EMT se exhibirán en el paseo del Prado el 9 de junio como broche final de la semana.\nDel 3 al 9 de junio, la EMT celebra una nueva edición de la Semana “EMT Hace Madrid” que, por cuarto año consecutivo, incluye jornadas de puertas abiertas en los Centros de Operaciones y visitas al Museo de EMT. El cierre final a esta semana se celebra en el peatonalizado paseo del Prado, en el tramo comprendido entre de Neptuno y la glorieta de Carlos V, en un evento ya conocido como “Pasea EMT Madrid”.\nLa EMT abre al público sus instalaciones de los Centros de Operaciones de Carabanchel, Sanchinarro, La Elipa y Entrevías los días 3, 5 y 7 de junio. Los visitantes tendrán la oportunidad de conocer de cerca cómo se organiza el trabajo de la plantilla y cómo funcionan los distintos talleres que hay en cada cochera. Las inscripciones para los interesados en asistir a estas jornadas de puertas abiertas se realizan a través de www.emtmadrid/semanaemt.\nTambién el Museo de la EMT merece una visita para poder contemplar los vehículos históricos de la empresa municipal. Además de 30 modelos de autobuses, el Museo alberga interesante material que la EMT ha ido recuperando: maquinaria, piezas, mobiliario auxiliar, uniformes y numerosos elementos propios de la empresa en los últimos 70 años. Estas visitas se llevarán a cabo los días 4, 6 y 8 de junio, con cuatro sesiones diarias programadas. Las inscripciones se realizan a través de www.emtmadrid/semanaemt.\nEn el marco de esta semana, los días 3, 4, 5 y 6 de junio la EMT ofrece invitaciones para disfrutar de una panorámica de Madrid a vista de pájaro, una forma de celebrar los 50 años de vida del Teleférico, que fue inaugurado el 26 de junio de 1969. Hay 20 invitaciones gratis disponibles para cada día y las inscripciones se hacen también a través de www.emtmadrid/semanaemt.\n“Pasea EMT Madrid” es una jornada festiva, totalmente gratuita, abierta a todos los madrileños, que sirve de colofón de la IV Semana “EMT Hace Madrid”. El plato fuerte de la jornada dominical, que se extenderá de 10:00 a 15:00 horas, lo tendrán los vehículos de EMT, especialmente los autobuses históricos que se conservan en el Museo de la empresa y que ofrecen a los asistentes la posibilidad de ver cómo ha evolucionado la flota en los últimos 70 años.\nEn la exposición también estarán presentes el resto de servicios que presta actualmente la EMT: BiciMAD, Ayuda a la Movilidad (Grúas), Aparcamientos y, como punto fuerte este año, el Teleférico de Madrid celebrará su 50 aniversario.\n← Puente de Vallecas organiza este domingo una visita guiada al parque Lineal de Palomeras\nEl túnel entre Atocha y Chamartín cierra 6 meses desde este domingo. Aquí tienes las alternativas (recorridos y horarios) →


Síntesis informativa | UAEM 21/10/20 - Universidad Autónoma del Estado de Morelos\nInicio / Actividades / Síntesis informativa | UAEM 21/10/20\nSíntesis informativa | UAEM 21/10/20\nCiudad Universitaria, 21 de octubre de 2020.\nSe dispara aplicación de vacuna en UAEM\nAdvierten autoridades por la alta incidencia de covid-19\nPresentará Conacyt un análisis sobre 91 fondos y fideicomisos\nLa demanda por la aplicación de la vacuna contra la influenza se ha incrementado este año, lo que se refleja también en la comunidad universitaria, a fin de prevenirse contra las enfermedades respiratorias durante la temporada invernal, de cara al nuevo coronavirus. En el Centro Médico de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM) comenzaron la campaña de vacunación la semana pasada, atendieron a trabajadores académicos, administrativos y estudiantes, además personas externas a la institución. El doctor Marcos Capistrán Sánchez, coordinador del Centro Médico Universitario, detalló que el año pasado durante toda la campaña aplicaron 3 mil dosis; ahora, sólo en una semana se acercaron a las instalaciones universitarias mil 500 personas por la dosis. Destacó que esta demanda puede relacionarse con lo que está sucediendo por COVID-19, siendo una enfermedad respiratoria viral, al igual que la influenza, la población ha decidido aplicarse la vacuna. “La mayoría de la población está optando por aplicarse la vacuna y la está buscando arduamente. El año pasado en todo el periodo invernal, nosotros aplicamos 3 mil dosis, y ahora en tan sólo una semana aplicamos mil 500 vacunas”, señaló. El coordinador recordó que la población más vulnerable a esta enfermedad son los menores de edad, adultos mayores y mujeres embarazadas. Hasta la máxima casa de estudios de Morelos han llegado varias personas que se enteraron de la campaña y decidieron protegerse de la influenza.\nLa Federación de Estudiantes Universitarios de Morelos (FEUM) solicitó a las autoridades educativas del estado y de la Federación atender el abandono en que se encuentra el edificio uno del campus Chamilpa de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM). Erik González García, presidente de la organización estudiantil, declaró que desde hace año y medio no se registra actividad en la obra, no se da mantenimiento a la infraestructura instalada y “hay lámparas que se están desprendiendo y el mobiliario se encuentra en riesgo de daño pues se resguarda en el mismo inmueble”. Expuso que, a tres años del sismo de septiembre de 2017, el edificio uno registra un avance del 80 por ciento respecto del plan de construcción, sin embargo, es un edificio abandonado que está siendo invadido por la fauna del campus Chamilpa y tiene instalaciones eléctricas que se están “cayendo” por falta de mantenimiento, al referirse a algunas luminarias en mal estado. “Queremos hacer pública esta situación que estamos viviendo en la universidad en la que desgraciadamente seguimos damnificados como estudiantes con una de las instalaciones más importantes que es el edificio principal. Hoy tres mil estudiantes siguen fuera de sus aulas, siguen en otras instalaciones que además son rentadas y que tiene que pagar la universidad”. González García hizo un llamado a las autoridades a que apoyen a la UAEM para que se realicen las gestiones pertinentes a fin de concluir el edificio que consta de 60 aulas y que será sede de los tres mil alumnos de la Facultad de Arquitectura y de la Escuela de Turismo, con una comunidad de 200 docentes y 100 administrativos que estarán ocupando dichas instalaciones. “Desgraciadamente tan grande como es el edificio es la indiferencia del Estado mexicano para atender las necesidades de educación pública y hoy el edificio está abandonado, aún hay damnificados y estamos padeciendo. Hago una petición pública al secretario de Educación pública (sic) de Morelos, Arturo Cornejo para instalar una mesa de diálogo, pues los estudiantes necesitamos saber cuáles son los avances, cuál es su gestión, en dónde está detenido el recurso para concluir el edificio y saber qué es lo que se tiene que hacer”, dijo. Erik González pidió la información para hacer un frente común para poder ver concluido el edificio principal en beneficio de los estudiantes que no tienen sus instalaciones.\nRealiza UAEM gran carrera contra violencia en Morelos\nCon una participación histórica de más de 700 corredores se llevó a cabo la carrera atlética virtual en contra de la violencia de género, organizada por la Dirección de Deporte de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos, quienes se han enfocado en la concientización de la violencia de género y continuando con el ejemplo de diversas partes del mundo se unió a la causa del tema. Desde muy temprana hora, todos los corredores registrados iniciaron su carrera en las diferentes pruebas y cumpliendo con todos los protocolos sanitarios y las indicaciones de las autoridades para evitar un riesgo de contagio de COVID-19. Está carrera sirvió de gran manera para concientizar a la comunidad universitaria y a la sociedad en general de la gravedad de un problema que implica a todos y todas los que la conformamos, con este evento se buscó poner el tema sobre la mesa y aportar a que se respeten los derechos en defensa de una sociedad igualitaria y libre de cualquier tipo de violencia sobre las mujeres y demostrar apoyo a quienes sufren malos tratos. Cabe destacar que participaron corredores de diferentes municipios de nuestro estado y diferentes sedes de la UAEM, además de que hubo participación de corredores de estados circunvecinos para dar mayor apertura a esta actividad. Finalmente, la Dirección de Deporte UAEM felicitó a todos los corredores que formaron parte de tan magno evento y reitera el compromiso de participación en las diferentes actividades propuestas para seguir apoyando a toda la comunidad universitaria y el público en general, en beneficio de la actividad deportiva de nuestro estado.\nInclusión Educativa en la UAEM - ¿Integración Educativa vs. Educación Inclusiva?: México\nHubo en México dos enfoques de Integración Educativa. Uno que surgió de la Conferencia Mundial sobre las Necesidades Educativas Especiales. Acceso y Calidad, en Salamanca España, en 1994. Y que se confirmó con la Conferencia Nacional (SEP-SNTE) sobre las Necesidades Educativas Especiales. Calidad y Diversidad, en Huatulco, en 1997. El otro enfoque, surgió del Programa de Fortalecimiento de la Educación Especial y de la Integración Educativa, presentado en Los Pinos con la presencia del presidente Vicente Fox, en 2001. Y que se ratificó con “Orientaciones generales para el funcionamiento de los servicios de Educación Especial” de la Subsecretaría de Educación Básica, en 2006. El primero de los dos enfoques perduró de 1995, que fue la reorientación de los servicios de Educación Especial, hasta el 2001. El segundo, de 2001 hasta 2008/09, en el cual se introduce sistemáticamente el enfoque de la Educación Inclusiva y hasta la fecha. (…)\nLas autoridades de Salud en Morelos revelaron que se aleja la posibilidad avanzar semáforo de riesgo color verde, incluso sostuvieron que podría la entidad regresar al naranja, lo que implica regresar al confinamiento. Derivado de la alta movilidad y el relajamiento de las medidas de sana distancia así como el uso del cubrebocas, el director general de los Servicios de Salud en Morelos (SSM), Héctor Barón Olivares estimó que la entidad podría regresar al semáforo color naranja o permanecer dos semanas más en amarillo. En conferencia de prensa, dijo que las cifras más recientes no dan posibilidad avanzar al color verde; sin embargo, puntualizó que regresar al naranja implica el cierre de actividades económicas y sociales. En las últimas 24 horas 48 personas se contagiaron de covid-19, además se contabilizaron siete víctimas fatales; en total Morelos tiene seis mil 623 casos y mil 243 defunciones, informó el funcionario estatal. Por ello, exhortó a la población a seguir con las medidas de la sana distancia y el uso obligatorio del cubrebocas porque lo usan pero como gorro o collar, además hay niños en las calles cuando deberían estar en casa. De las personas contagiadas con el virus, el 76 por ciento está recuperado, tres en aislamiento domiciliario, dos en hospitalización y 19 por ciento fallecieron. Además sobre el programa Pruebas Covid en tu Comunidad, informó que se han aplicado 921 pruebas en los distintos municipios, de los reactivos estudiosos 36 resultaron positivos al virus.\nEl Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) dará a conocer en los próximos días un análisis sobre la operación de los 91 fideicomisos de esta materia que se busca extinguir, luego de trabajar a marchas forzadas con el fin de revisar cada uno de estos mecanismos financieros, informaron fuentes del organismo. Indicaron que el diagnóstico incluye los fideicomisos de los 26 Centros Públicos de Investigación (CPI), así como los 35 fondos mixtos destinados a los estados y a tres municipios, los fondos institucionales y los sectoriales Conacyt-Secretaría de Energía (Sener). Estos últimos concentran algunos de los fideicomisos con mayores recursos, como el Fondo Sectorial Conacyt-Sener-Hidrocarburos, que cuenta con 12 mil 994.9 millones de pesos, y el Fondo Sectorial Conacyt-Sener-Sustentabilidad Energética, con más de 3 mil 506 millones de pesos. Estos fondos fueron creados en 2008 y ampliaron sus objetivos tras la aprobación de la reforma energética del sexenio peñista. El primero se creó para atender las principales problemáticas y oportunidades en materia de hidrocarburos por medio del desarrollo de tecnología y la formación de recursos especializados. El fondo destinado a sustentabilidad energética incluye entre sus metas el financiamiento de investigaciones científicas, desarrollo tecnológico, innovación, el registro nacional o internacional de propiedad intelectual, formación de recursos humanos especializados, becas, creación y fortalecimiento de grupos o cuerpos académicos o profesionales de investigación, entre otros.\nConcentraban seis Centros Públicos de Investigación 82% de los $785 millones\nDe los 785 millones de pesos que al cierre del segundo semestre del año tenían los fideicomisos de los 26 Centros Públicos de Investigación (CPI) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), sólo seis concentraban 82.1 por ciento de los recursos. De estos últimos, el del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE) era el más cuantioso con 333 millones de pesos, cifra que representaba 42.5 por ciento. Otro 40 por ciento estaba en los fideicomisos del Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas (Ciatec), el Centro de Investigación Científica y Educación Superior de Ensenada (Cicese), el Colegio de la Frontera Norte (Colef), el Instituto de Ecología (Inecol) y el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (CIDI). En conjunto tenían 311.7 millones de pesos. En contraparte, los otros 20 Centros Públicos de Investigación –cuyos fideicomisos sólo tenían 140.3 millones de pesos, es decir, 17.9 por ciento de los recursos disponibles a julio pasado– muestran cantidades muy dispares.\nEntre bloqueos y protestas de colectivos y víctimas, la Comisión de Estudios Legislativos Segunda del Senado de la República aprobó con 6 votos a favor y cuatro en contra, el dictamen para la extinción de 109 fideicomisos y lo envió al pleno donde se perfilaba su aprobación aunque no se descartaba ningún escenario, incluso que Morena no alcanzara la mayoría simple que se requería pues su margen era de apenas unos 5 votos. Si alguien más, como Germán Martínez, votaba por defender los fideicomisos, la orden del Presidente se iba a ver comprometida. “Nadie puede asegurar el resultado final de la votación”, reconoció el coordinador de Morena en el Senado, Ricardo Monreal al reconocer que ha sido complicado reunir la mayoría simple que se requiere para desaparecer esos fideicomisos.\nLa Facultad de Química suspende a dos docentes por dichos misóginos\nProfesores de la Facultad de Química de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) que piden sexo a sus alumnas a cambio de calificaciones, otros que se refieren a una joven como una bolsa de hielo, porque cuando se le pega afloja, han sido grabados y puestos en evidencia por sus estudiantes en las redes sociales ahora que imparten clases por videoconferencia. Carlos Amador Bedolla, director de la facultad, que se encuentra tomada desde el miércoles por un grupo feminista, anunció este martes que ha suspendido a dos docentes. La Colectiva Toffana, organización estudiantil que ocupó el plantel en demanda de que se atienda, sancione y erradique la violencia machista, publicó en sus cuentas de la red social una serie de videos en los que se observa a docentes dirigirse a sus estudiantes, algunos durante las clases en línea y otros en reuniones virtuales, y usar expresiones denigrantes, ofensivas y violentas en contra de alumnas y mujeres.\nLa Jornada, p.12, (Arturo Sánchez Jiménez),\nColocan primera piedra de Campus UAD en Monclova\nLa Universidad Autónoma de Durango y el gobierno de Coahuila, colocaron la primera piedra del campus en Monclova. Las nuevas instalaciones del plantel estarán ubicadas en la zona norte del municipio, en el kilómetro 15 de la carretera Monclova –Sabinas. Está en medio de lo que será el nuevo cuartel de la Guardia Nacional y el edificio del Instituto Mexicano del Seguro Social, que también inciará en las próximas semanas. Miguel Ángel Riquelme Solís, gobernador de Coahuila, encabezó esta ceremonia junto con el secretario de Educación, Higinio González Calderón y el rector de la UAD Martín Gerardo Soriano Sariñana. La universidad estará sobre diez hectáreas y la primera etapa concluirá en el mes de agosto de 2021, mientras que el proyecto en general tendrá una duración de dos años.\nMilenio, (Christian Sánchez),\nUn total de 22 mil plantas fueron colocadas en un nuevo Muro Verde de la Facultad de Ciencias Biológicas de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP). En el campus de Ciudad Universitaria fue inaugurado el Muro que consta de dos áreas, una de 270 metros cuadrados con 12 mil plantas; y otra de 220 metros cuadrados de extensión con 10 mil plantas de diversas especies con un sistema de riego reciclable. El rector de la casa de estudios, Alfonso Esparza Ortiz, explicó que se trata de una respuesta ecológica y de estética arquitectónica, que busca fortalecer el equilibrio con la naturaleza. “La inauguración del Muro Verde es, sin duda, una respuesta estética que viene a darle una imagen diferente a todo el entorno en el cual estamos ahora presentes", expuso.\n¿Cómo me inscribo a la beca de apoyo a la manutención?\nSi estos tiempos de pandemia necesitas un apoyo, aquí tienes la Beca para Apoyo a la Manutención que ha lanzado el Gobierno Federal a través del Programa Elisa Acuña y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) para que alumnos de esta institución la aprovechen y no tengan que renunciar a sus estudios. El registro para obtener la beca inicia el próximo 22 de octubre y finalizará el 8 de noviembre. Los resultados podrán ser consultados a partir del 27 de noviembre. ¿Eres candidato para recibir la beca? Chécalo. Ser mexicano (a). Estar inscrito en un programa de licenciatura de la UNAM. Ser alumno regular si ya cursas el quinto semestre o más; los estudiantes que van del primero al cuarto semestre no necesitan cumplir este requisito. Tener promedio general de 8 a partir del quinto semestre. Los estudiantes que van del primero al cuarto semestre no necesitan cumplir este requisito. Pertenecer a un hogar donde los ingresos sean igual o menor a la Línea de Pobreza por Ingresos (LPI) urbana vigente al momento de pedir la beca (aproximadamente 3 mil 240 pesos).\nEl avance de la pandemia de Covid-19 en todo el mundo ha dejado más de un millón de muertos; sin embargo la existencia de varias cepas del coronavirus SARS-CoV-2 pueden ser las causantes de que un paciente recuperado vuelva a infectarse. Jazmín García Machorro, viróloga del IPN, aseguró que las pequeñas variaciones genómicas en el virus pueden ser suficientes para que el patógeno engañe al sistema inmune y haya un caso de reinfección. La científica recordó que se desconoce el tiempo de inmunidad de quienes han padecido Covid-19, luego que esto estaría relacionado con factores como la edad, la genética y el estilo de vida de las personas.\nPlantean en el Cinvestav protocolo para evaluar vacunas contra Covid-19 en fase preclínica\nUn grupo de científicos del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) propuso un protocolo para evaluar vacunas contra el Covid-19 que se encuentren en fase preclínica, el cual consiste en la aplicación vía intramuscular e intranasal, a fin de obtener respuesta inmunológica en suero y en algunas mucosas del organismo. Al explicar la importancia de este protocolo, Marco Antonio Vega, investigador del Departamento de Infectómica y Patogénesis Molecular y quien encabeza el proyecto, dijo que las personas inmunizadas a través de una inyección quedan protegidas internamente contra la enfermedad, pero el patógeno que la produce puede seguir infectando sus mucosas –ubicadas en ojos, oídos, nariz, boca, tracto genitourinario, gastrointestinal y respiratorio– y diseminarse entre quienes no están vacunados, lo cual podría dificultar el control de una pandemia como la actual. La propuesta es que este protocolo, con el apoyo financiero de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Amexid), de la Secretaría de Relaciones Exteriores, sirva para evaluar vacunas en fase preclínica contra el virus que provoca la enfermedad de Covid-19 y se tengan datos para comparar los resultados de la inmunización tradicional (vía intramuscular y que no ofrece protección efectiva en las mucosas) con los de la combinada.\nLa Jornada, p.16, (De la Redacción),\nLa física y doctora en ciencia Julia Tagüeña Parga, profesora del Instituto de Energías Renovables de la Universidad Nacional Autónoma de México (IER-UNAM) fue seleccionada hoy como ganadora del Premio Nacional de Divulgación de la Ciencia “Alejandra Jaidar”, que otorga la Sociedad Mexicana para la Divulgación de la Ciencia y la Técnica, SOMEDICYT, fundada en 1986 y que reúne a más de 280 comunicadores de la ciencia de diferentes instituciones públicas y privadas. La doctora Tagüeña fue Directora General de Divulgación de la Ciencia de la UNAM, Directora Adjunta de Desarrollo Científico en el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y, hasta el pasado 6 de julio, coordinadora del Foro Consultivo Científico y Tecnológico (FCCyT), cargo al que decidió renunciar después de la negativa de Conacyt de cumplir con el financiamiento a ese órgano de la sociedad civil.\nInvestigadores del Instituto Murciano de Investigación Biosanitaria (IMIB) han hallado virus SARS CoV-2 en superficies de cristal y polipropileno del hospital Virgen de la Arrixaca de Murcia a pesar de que el aire se renueva cada minuto. Esto demuestra la alta capacidad infecciosa del virus gracias al empleo de unas "trampas COVID" que podrán servir como detectores precoces en espacios cerrados, informa este centro de estudios. Los investigadores del IMIB fabricaron lo que han denominado ‘trampas COVID’ en cajas con una rejilla protectora de plástico para evitar que el paciente o el personal sanitario pudieran tocarlas, instalándolas en los boxes de afectados por la COVID-19 ingresados tanto en la UCI como en las habitaciones del hospital Virgen de la Arrixaca de Murcia en el que se hizo este estudio.\nUn estudio internacional dirigido por investigadores del español Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) ha identificado algunas claves de la flexibilidad de la proteína spike del coronavirus SARS-CoV-2, que es fundamental para permitir la entrada del virus en las células y propagar la infección. Los detalles de esta flexibilidad, publicados en la revista International Union of Crystallography Journal, podría ser útil en el diseño de terapias para bloquear el acceso al virus interior de las células. El trabajo define por primera vez de forma cuantitativa los movimientos de la proteína spike y proponen la localización de algunas bisagras moleculares que permiten estos movimientos, explicó el CSIC en una nota.\nUn equipo internacional de científicos ha desarrollado una herramienta fundamental para estudiar el SARS-CoV-2: ha logrado generar un clon infectivo de este coronavirus a partir del uso de cromosomas artificiales bacterianos. Esta herramienta podría ser fundamental para conocer detalles esenciales del ciclo viral y su patogenicidad, así como para desarrollar nuevos tratamientos antivirales y vacunas vivas atenuadas, según los resultados que se publican en la revista mBio. El trabajo está dirigido por Luis Martínez-Sobrido, del Instituto de Investigaciones Biomédicas de Texas en Estados Unidos, y ha contado con la colaboración de Fernando Almazán, del español Centro Nacional de Biotecnología (CNB-CSIC), y de Juan Carlos de la Torre, del Instituto de Investigación Scripps de San Diego (La Joya, Estados Unidos).\nUn nuevo estudio realizado por investigadores de la Escuela Politécnica Federal de Lausana (EPFL), en Suiza, ha comprobado cómo especies de ARN llamadas TERRA se sitúan en la punta de los cromosomas, donde ayudan a prevenir el acortamiento de los telómeros y el envejecimiento celular prematuro, según publican sus autores en la revista 'Nature'. Se sabe que las moléculas que se acumulan en la punta de los cromosomas juegan un papel clave en la prevención de daños en el ADN. Ahora, los investigadores de la EPFL han descubierto cómo estas moléculas se ubican en secciones específicas de los cromosomas, un hallazgo que podría ayudar a comprender mejor los procesos que regulan la supervivencia celular en el envejecimiento y el cáncer.\nEl agujero de ozono antártico, el más grande y profundo en los últimos años\nEn su reporte anual sobre el tamaño del agujero de ozono, la Agencia Espacial Europea (ESA) comunicó que en los últimos tres meses, su volumen alcanzó un tamaño máximo de 25 millones de kilómetros cuadrados, convirtiéndose en una de las medidas registradas más grande y profunda en los últimos años. ESA expuso que el tamaño del agujero de ozono se encuentra en constante transformación, pues cuando las temperaturas altas se aproximan a la estratósfera, una de las capas que conforman la atmósfera terrestre, y suben al hemisferio sur”, el agotamiento del ozono se ralentiza, el vórtice polar se debilita y finalmente se rompe. Para fines de diciembre los niveles de ozono vuelven a la normalidad”. Este fenómeno tiene lugar, habitualmente, entre los meses de agosto y octubre, al alcanzar su punto máximo a finales de este último. Uno de los factores principales que propician la variación en las proporciones del agujero de ozono, tiene que ver con la fuerza de una banda de viento que fluye alrededor del área antártica.\nLos investigadores de la Universidad McMaster, en Canadá, que analizaron miles de documentos que cubren un período de 300 años de brotes de peste en Londres han estimado que la enfermedad se propagó cuatro veces más rápido en el siglo XVII que en el siglo XIV. Los hallazgos, publicados hoy en Proceedings of the National Academy of Sciences, muestran una sorprendente aceleración en la transmisión de la peste entre la peste negra de 1348, que se estima que acabó con más de un tercio de la población de Europa, y las epidemias posteriores, que culminó con la Gran Plaga de 1665. Los investigadores encontraron que en el siglo XIV, la cantidad de personas infectadas durante un brote se duplicó aproximadamente cada 43 días. En el siglo XVII, el número se duplicaba cada 11 días.\nUn pequeño asteroide del tamaño de un refrigerador podría impactar contra la atmósfera terrestre el 2 de noviembre, la víspera de las elecciones en Estados Unidos, aunque si así ocurriera lo más probable es que se desintegrara sin llegar a causar daños, según el divulgador científico Neil deGrasse Tyson. La NASA estima que la probabilidad de que el asteroide 2018VP1, de la clase Apolo, impacte contra la Tierra en su aproximación más cercana el 2 de noviembre es del 0,41%. "El asteroide no es tan grande como para impactar con éxito en la superficie de la Tierra. A la velocidad que va, a más de 40.555 kilómetros por hora es como impactar de frente contra un muro", explicó esta mañana de Grasse Tyson.\nFísica de partículas demuestra que Rafael sí pintó una obra de la Virgen y el Niño\nUna pintura de la Virgen y el Niño con una historia casi tan enigmática como la sonrisa de Mona Lisa ha sido corroborada como un auténtico lienzo de Rafael con tecnología de física de partículas. La pintura de 500 años se había atribuido durante mucho tiempo a Rafael, un contemporáneo de Leonardo Di Vinci y Miguel Ángel, pero las dudas sobre su autenticidad surgieron durante su historia reciente. La turbulenta historia de la pintura de la Virgen y el Niño abarca algunas de las grandes figuras históricas de Europa, así como violentas luchas y lucrativos negocios artísticos. Encargado por el Papa León X, estuvo colgado en el Vaticano y ha pasado por las manos de la familia real francesa y Napoleón. Sin embargo, a finales del siglo XIX, la pintura desapareció de la conciencia general. Ahora es parte de una colección privada. Que Rafael fue de hecho el creador de la obra maestra ha sido confirmado por estudios de expertos de todo el mundo, así como por un consejo asesor internacional. Esto ahora ha sido respaldado por InsightART, una empresa de nueva creación con sede en el centro de incubación de negocios de la ESA operado por Czech Invest en Praga, que utiliza tecnología de detectores cósmicos para examinar obras de arte. El escáner de rayos X robótico de InsightART utiliza un detector de partículas desarrollado en el CERN, el laboratorio europeo de física de partículas, que fue reutilizado para la exploración espacial y fabricado por la empresa checa ADVACAM, dijo Josef Uher, director técnico de InsightART.


arponera: abril 2010\nCambio de divisas (All my cash)\nen su talonario\nIsabel Bono, Los días felices\nera arponauta a las 11:33 1 anzuelos\nPaul Octavious, The Book Collection\nEtiquetas: foto, Paul Octavious\nera arponauta a las 11:57 0 anzuelos\nLos pies de los holandeses (Van Eyck conocía el secreto)\nun hombre dibuja el horizonte\nal sueño de los cactus\nera arponauta a las 13:28 0 anzuelos\nEtiquetas: José Montes, literatura\nera arponauta a las 14:25 0 anzuelos\n"Mantequilla, huevos, chocolate...\n¿Ir a la Antártida o a Australia?".\nEra su lista de la compra. (...)\n[del poema Ejercicio de memoria]\nKirmen Uribe, Mientras tanto dame la mano\nEtiquetas: Kirmen Uribe, literatura, Raymond Carver\nera arponauta a las 12:42 0 anzuelos\ncuatro viajes en autobús\nuna señora mira por la ventana del 70 el obelisco dorado e inefable que han plantado en medio de la plaza de Castilla y dice: "no sé qué significa el monolito este, no sé qué significa". parece triste y desconcertada al decirlo.\nmañana de hospital. me leo entero el libro de Kirmen Uribe mientras espero a ser atendida. me encanta. decido comprármelo como si así pudiera sumergirme más en sus poemas; como si mi nombre y una fecha escritos en la hoja de guarda los hicieran más míos, más vísceras.\nhe soñado que mi ginkgo estaba lleno de bolsas de orugas y múltiples bichos. al despertarme angustiada por no saber cómo deshacerme de tanto bicho para salvar el arbolito he pensado si no debería deshacerme del árbol para salvar a los bichos. no hay igualdad en las víctimas.\nme sobran los zapatos.\nme gusta tender aun más en el patio estos días: todo huele a lilas.\nEtiquetas: animal, Kirmen Uribe, literatura, sueños\nera arponauta a las 13:38 2 anzuelos\nque después de madrugar en vano\napareciera una isla\n'"Ya es hora de volver a casa", leemos al término de ese undécimo capítulo. Y es admirable y hasta llamativo ver cómo a finales del XIX todavía era posible regresar al hogar. Después, el mundo se ha enredado mucho. "El gran drama moderno es que ya no podemos volver a casa", le dijo Nicholas Ray a Wim Wenders. Y su sentencia cada día nos parece menos enigmática. El mundo se ha enrarecido tanto que ya nadie conoce el camino de vuelta a la vida.'\nEnrique Vila-Matas, Al revés, Babelia, El País, 17 de abril de 2010\nEtiquetas: cine, cita, Enrique Vila-Matas, literatura, Nicholas Ray, Wim Wenders\nera arponauta a las 11:49 1 anzuelos\n(dedicado a bkbono)\nla semana prensea.\n[shichimi sueña que publico esta entrada en este blog.]\nEtiquetas: Isabel Bono, islas, sueños\nEtiquetas: cita, literatura, Pedro Casariego Córdoba\nera arponauta a las 13:01 1 anzuelos\n"... porque estás que te vas y te vas\no esperando tu olvido..."\n[No me amenaces, José Alfredo Jiménez]\nEtiquetas: José Alfredo Jiménez, música\n(...) de la vida\nera arponauta a las 13:40 1 anzuelos\nun pez díscolo\nque atraviesa el mar a braza\nun gato trapecista\nque se afila las uñas en tu pecho\nera arponauta a las 13:26 0 anzuelos


El PP denuncia "inseguridad" al dedicarse los guardias civiles a custodiar inmigrantes - La Opinión de Murcia\nFrancisco Bernabé defiende la construcción de un CATE en el puerto de Cartagena y la ampliación o construcción de un nuevo CIE para atender las "continuas oleadas migratorias"\nefe 29.09.2020 | 11:43\nLos alcaldes y portavoces municipales del PP han denunciado este martes la "inseguridad" en sus municipios al destinar la delegación del Gobierno los guardias civiles destacados en estas localidades a la custodia de inmigrantes irregulares, por lo que han exigido al Ministerio del Interior más agentes.\nEn un comunicado, el PP ha señalado que estos cargos municipales se han reunido con dirigentes regionales y parlamentarios nacionales de esta formación para analizar la situación. Así, el senador Francisco Bernabé ha manifestado que la falta de 500 efectivos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado están poniendo "en jaque" la seguridad ciudadana en la Región de Murcia.\nSegún Bernabé, los agentes disponibles se dedican al rescate, detención y custodia de los inmigrantes irregulares, lo que ya está motivando las denuncias ciudadanas por la ausencia de patrullas en las comarcas del Campo de Cartagena, Mar Menor y Noroeste.\nEl senador ha defendido la construcción de un Centro de Atención Temporal de Extranjeros en el puerto de Cartagena y la ampliación o construcción de un nuevo Centro de Internamiento de Extranjeros para atender las "continuas oleadas migratorias" que llegan a la Región de Murcia.\nFinalmente, ha pedido que se ubique en Cartagena una compañía de los Grupos de Reserva y Seguridad de la Guardia Civil (GRS), que supondría disponer de 200 agentes más de la Benemérita y dar cobertura, además, desde Cartagena, a las zonas limítrofes de la Región de Murcia, ya que las compañías más cercanas están en Sevilla y Valencia.


Business : Outsourcing: Who is hurt by López Obrador's proposal?\nby Explica.co November 19, 2020, 11:20 pm 367 Views\nSí, pero no, dicen las empresas de subcontratación sobre la iniciativa que presentó la semana pasada el gobierno para reformar el outsourcing en México. El argumento que esgrimen es que la propuesta del ejecutivo federal afecta a compañías formales y a millones de mexicanos que podrían quedarse sin empleo. “Es una iniciativa con intención positiva: Eliminar las prácticas ilegales de la subcontratación laboral. Sin embargo, su planteamiento pretende prohibir la prestación de este servicio de manera general. Y la solución no está en prohibir la subcontratación, sino en tener un marco legal claro que ataque la ilegalidad”, menciona Jaime Bustamante, director jurídico de Manpower Group. La propuesta del ejecutivo es muy restrictiva, y generaliza indebidamente a la subcontratación, afirma Pablo Lezama, director general de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH). “Esta propuesta no va a quitar el problema. Porque las malas prácticas no están reservadas a la subcontratación. Y la iniciativa también afectaría a empresas que operan de manera formal”, comenta.\nDe acuerdo con datos de la AMECH, de enero a agosto del 2020, los 28 grupos empresariales incorporados a la asociación han generado un promedio mensual de 158,750 empleos formales. Han aportado casi 2,200 millones de pesos en cuotas al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y casi mil millones en cuotas al Infonavit. La iniciativa del ejecutivo federal deja abierta la puerta para que las empresas contraten servicios muy especializados y ajenos al objeto social de la compañía contratante. También a que las empresas de reclutamiento sólo se encarguen de la selección de personal. No más. Kair Vela, socio fundador de Vela y Asociados, explica que por eso las empresas de outsourcing que operan de forma legal pero que tengan un portafolio amplio de servicios resultarían afectadas. “Perderían alrededor del 70% de sus ganancias porque ya sólo serían agencias de colocación. No podrán asumirse como patrones. Y sólo podrán encargarse de la administración laboral o maquila de nómina de trabajadores insertos en giros muy especializados. Y en ese caso, la autoridad laboral debe aprobar la subcontratación y otorgar la renovación cada tres años”, detalla el abogado laboral. ¿Qué pasa con los trabajadores que están contratados bajo este esquema? Los expertos consultados aseguran que también para ellos habría una afectación. En el país hay más de 4 millones de empleos subcontratados en distintas modalidades, según cifras del Inegi. De aprobarse la iniciativa, en automático los trabajadores tendrían que pasar a la nómina de la empresa donde prestan sus servicios. Pero no todas las organizaciones tienen los recursos e infraestructura para hacerlo. “Estimamos una pérdida de más de 2 millones de empleos como consecuencia de esta reforma, pues no es costeable para las empresas que hoy tienen contrataciones bajo la figura de subcontratación legal”, indica Bustamante.\nPara los entrevistados, sí es necesario acabar con la evasión de impuestos, con la simulación de pagos, con malas prácticas que perjudican al trabajador y otros actos ilícitos relacionados con la figura de subcontratación. Para hacerlo, sin que afecte a las empresas legales, proponen tres medidas: Registro ante la STPS Que las empresas que ofrecen el servicio de subcontratación laboral estén registradas ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), que estén legalmente constituidas con solvencia económica y moral y que acrediten haber trabajado de manera regular en los últimos años. No contar con antecedentes ni sanciones. Coordinación gubernamental Que las inspecciones sean más recurrentes y haya auditorías permanentes. Y si ya se tienen ubicadas a empresas ilegales, las secretarías deben dar seguimiento y aplicar sanciones más fuertes. En este punto los entrevistados aplauden que la evasión o simulación se eleve a delito de defraudación fiscal. Mayor flexibilidad Sin tanta especialización. Que la prestación del servicio de subcontratación sea de una actividad que el contratante no presta. Por ejemplo, si una empresa vende ropa, puede contratar contadores, seguridad privada, limpieza, capacitación… pero no maquiladores de forma externa porque ese es tu objeto social.


Grupos de Flamenco disponibles en Zamora\n¿Quieres que te ayudemos a contratar Grupos de Flamenco en Zamora?\nGuía de Grupos de Flamenco en Zamora: Consulta precios y disponibilidad de los mejores grupos de flamenco en Zamora. Busca y contrata el mejor Flamenco para fiestas, bodas o cualquier otro tipo de evento.\nGrupos de Flamenco en Zamora\nLista de grupos de flamenco en zamora disponibles para contratar\nContrata Grupos de Flamenco en Benavente, Toro, Puebla de Sanabria, Villalpando, Alcañices, Tábara y toda la provincia de Zamora.\n¿Te ayudamos a contratar grupos de flamenco en zamora?


El Programa Mundial de Alimentos de Naciones Unidas (PMA) informó que en 2019 la falta de comida afectó a 3.4 millones de personas, pero ahora, por la pandemia, el número podría ser más de cuatro veces mayor este año.\nManifestantes en Chile piden más ayuda alimentariaFuente: AP\nWASHINGTON DC.- En América Latina, que es el nuevo epicentro del coronavirus, al representar alrededor del 40 por ciento de las muertes diarias en todo el mundo, al menos 14 millones de personas podrían pasar hambre debido a la pandemia.\n“Estamos entrando una fase muy complicada”, dijo Miguel Barreto, director regional del PMA para América Latina y el Caribe. “Es lo que nosotros hemos llamado la pandemia del hambre”, señaló.\nEn Brasil, el país más golpeado por la pandemia en la región y segundo a nivel mundial, con 419 mil 340 contagios y 25 mil 945 decesos, la tasa de desempleo subió del 11.2 por ciento al 12.6 por ciento en el trimestre concluido en abril con relación a los tres meses precedentes, debido a la crisis del Covid-19.\nMientras, en Estados Unidos, la nación con más decesos y contagios del orbe, poco más de 2.1 millones de personas solicitaron el seguro semanal por desempleo, la semana pasada.\nCon la cifra difundida por el Departamento de Trabajo, hasta el 23 de mayo, casi 41 millones de personas han solicitado el seguro por desempleo desde que el brote de Covid-19 se intensificó en marzo, aunque no todos están desempleados.\nLa cifra de muertos por la pandemia en la Unión Americana es de 102 mil 659 personas y un millón 751 mil 759 contagios, según el registro de la Universidad Johns Hopkins.


Cuide a sus pacientes desde la comodidad de su casa\nManténgase en contacto con sus pacientes de manera profesional y segura con la herramienta de video-consulta de doctoranytime.\nEs posible realizar consultas médicas online desde cualquier dispositivo con conexión a internet.\n“Me ha resultado muy útil la herramienta de video-consulta, por que me permite organizar mis citas y dar a mis pacientes un buen seguimiento.”\nNo requiere instalación o descarga de ninguna aplicación\nEs de fácil configuración y manejo, ya que ninguna instalación es requerida.\nCirujana Digestiva - Bélgica\n“Fácil de usar e instalar, además evita desplazamientos innecesarios.”\nSistema de video seguro con la más alta calidad\nNo depende de plataformas de video externas; ya que contamos con el mejor sistema de video en el mercado, el cual está encriptado. Esto le asegura profesionalismo en su consulta remota.\nNeurólogo - Grecia\n“Las video-consultas ofrecen un contacto seguro y confiable tanto a pacientes nuevos como a pacientes mayores. Cierra las brechas permitiendo continuar la relación terapéutica entre el médico y el paciente, ofreciendo resultados óptimos a través de un simple procedimiento.”\n3 PASOS PARA LA RESERVA DE VIDEO-CONSULTA\nHerramienta de video-consulta: Fácil y rápida de manejar\nNuestra herramienta de video-consulta fue diseñada para mejorar el proceso de reserva de citas, haciendo que esta sea de fácil y rápido manejo para que los pacientes puedan programar una cita en sólo 3 pasos.\nEl paciente elige la fecha y la hora de la consulta.\nCompleta la información requerida.\nRecibe el enlace y con un sólo un clic podrá iniciar la video-consulta en el día y la hora seleccionada.\n83% de los pacientes que han probado el servicio de video-consulta están dispuestos a seguir utilizándola.\nASEGURE EL PAGO POR SUS SERVICIOS DE VIDEO-CONSULTA\nPlataforma de pago integrada para video-consulta\nCon nuestra plataforma de pago integrada, sus pacientes pueden utilizar su tarjeta de débito o crédito de manera fácil y segura.\nMétodo de pago donde pueden facturar el servicio de forma segura y directa desde la plataforma.\nMáxima seguridad en el manejo de datos y pagos de sus pacientes.\nUsted podrá configurar el precio de su video-consulta y al final de esta, realizar el cobro a su paciente.\n65% de los pacientes están dispuestos a realizar una video-consulta.\nGestione todo lo que necesita de manera sencilla y online\nObtenga información sobre sus pacientes previa la consulta\nDefina la información que los pacientes deben responder durante el registro. Además, si es necesario, también puede enviarles los resultados de sus pruebas con anticipación.\nEnvíe mensajes de confirmación y recordatorios\nSus pacientes recibirán un correo electrónico de confirmación, un mensaje con un link y las instrucciones necesarias para acceder a la video-consulta. Lo que garantiza que solo ellos puedan acceder a la cita con total seguridad.\nDefina el precio y reciba el pago online\nLa plataforma permite a los médicos configurar el precio por el servicio de video-consulta. Una vez que los pacientes reserven una, tendrán que registrar un método de pago por el cual se generará el cargo una vez que finalice la consulta.\nMejore la comunicación con sus pacientes\nReduzca desplazamientos innecesarios, aumente la frecuencia de contacto con sus pacientes que requieran seguimiento o monitoreo, fidelícelos mejorando su relación con ellos.\nA través de la agenda online, los pacientes podrán acceder a sus horarios y reservar citas por video-consulta. Optimice su tiempo y permita a sus pacientes ser atendidos de manera remota desde cualquier lugar.\n¿Qué piensan los médicos de nosotros?\nPodólogo - Bélgica\n“Es una herramienta fácil para la reservación de citas para la mayoría de los pacientes, mayor visibilidad en internet y sincronización con calendarios Google.”\nPsicóloga - México\n“Lo que más me gusta de la plataforma es su visibilidad, siendo una excelente herramienta para que pacientes vean mi perfil. La atención es muy buena por parte del personal de doctoranytime.”\nDentista - Grecia\n“Excelentes colaboradores. Desde el primer momento mostraron interés en la promoción de mi consultorio a través de mi perfil. Servicio impecable cada vez que necesitaba algo de doctoranytime.”\nSus secretarias: Las embajadoras de doctoranytime\nNuestra plataforma fue diseñada para facilitarle el día a día, permitiendo a sus secretarias enfocarse en otras tareas valiosas, reduciendo el tiempo empleado en la confirmación manual de citas médicas. Con la plataforma, ahorrarán tiempo y mejorarán la calidad de su trabajo desde el primer día.\n¡Regístrese e impulse su práctica al siguiente nivel!\nEllos también están hablando de nosotros\nEs muy fácil de usar y responde a una necesidad real del mercado que mejora la calidad de vida de las personas. Es un sitio web perfecto! - Comisión Europea\nEl concepto? Permite a los usuarios encontrar un médico disponible cercano y reservar una cita en segundos. - L'Echo\nHasta ahora, la única posibilidad de encontrar un médico era a través del directorio telefónico y esperar comunicarse con él o ella después de varias llamadas. Finalmente todo esto terminó gracias a doctoranytime. - LE VIF L'EXPRESS


Lisa Martinez (Tableau): “no veo ninguna barrera para las mujeres más allá de las puramente sociales y los estereotipos” | Zonamovilidad.es\nLa treceava invitada del blog ‘Mujer y Tecnología’ es Lisa Martinez Gomis, vicepresidenta regional de España, Italia, y Portugal de Tableau, filial de Salesforce, posición que ocupa desde abril de 2020, asumiendo la gestión y liderazgo de la compañía de software y visualización de datos interactivos.\nIngeniera informática por la Universidad Pontificia de Salamanca, Martinez cuenta con un Programa de Dirección en el IESE y un Máster en Accelerate Executive Insight por la Escuela de Negocios Sephen M. Ross (Universidad de Michigan) e IESE.\nMartinez cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en la industria tecnológica, empezando su carrera como becaria en Amadeus en 1998 y posteriormente se sumó al equipo de Informix donde estuvo dos años. Tras ello se suma a Ascential Software en su equipo de preventa y en 2002 se convierte en BI Manager en IT Staff. En 2005 se une a PowerData y su equipo de preventas, función que seguirá haciendo en Software AG hasta 2007.\nPrecisamente en 2007 Martinez se una a Oracle, la compañía en la que más ha visto crecer su carrera profesional y en la que ha estado durante 12 años, pasando por numerosos puestos de responsabilidad hasta convertirse en directora de instituciones comerciales en España y directora regional de Ventas Senior para los mercados de Rumanía, República Checa, Bulgaria y Eslovaquia. Tras ello, se suma a Tableau en 2020 como vicepresidenta regional de España, Italia, y Portugal.\nZonamovilidad.es: Hola Lisa, en primer lugar me gustaría darte las gracias por participar en este proyecto con el que buscamos dar visibilidad a las mujeres en la industria para luchar contra la brecha de género digital. Me gustaría empezar por analizar la situación actual de la mujer en el mundo tecnológico, ¿cuál crees que es?\nLisa Martinez: El sector tecnológico ha sido tradicionalmente masculino y, pese a que estamos dando pasos en la buena dirección, aún nos queda mucho camino por recorrer. Según un informe de PwC, solo el 27% de las estudiantes encuestadas considerarían una carrera en tecnología, en comparación con el 61% de los hombres, y solo el 3% dice que es su primera opción.\n“No se puede permitir prescindir del talento femenino”\nEn 2019, 7 millones de personas trabajábamos en el sector de las TIC en Europa y solo el 30% éramos mujeres, cifra aún muy alejada de dónde deberíamos estar. En España, según un estudio del ONTSI en colaboración con el Instituto de la Mujer, solo un 23% de las personas que trabajamos en el sector tecnológico somos mujeres. Debemos tener en cuenta además que este sector es el que más empleo está generando con lo que es fundamental que las mujeres entren de lleno en él, lo que redundará en un incremento de la riqueza general del país porque no se puede permitir prescindir del talento femenino. Dicho esto, me siento muy afortunada de trabajar en una empresa en la que la diversidad e igualdad de oportunidades están en nuestro ADN y donde las mujeres estamos en igualdad de condiciones con los hombres.\nMartinez: Es una realidad que en las carreras tecnológicas la presencia de mujeres es menor que la de los hombres, un 13% sobre el total en 2020, según un informe de la Organización de Estados Iberoamericanos. De hecho, las matriculaciones femeninas en este tipo de estudios siguen bajando con lo que está claro que tenemos un problema en este sentido.\n“Es en la infancia donde debemos trabajar todos los actores implicados para intentar que los nuevos talentos se decanten por la tecnología”\nSabemos que los puestos de trabajo están en esta industria, que muchos puestos se quedan sin cubrir por falta de candidatos pero, año a año las matriculaciones bajan. Es un problema que hay que afrontar a edades más tempranas porque es cuando se desarrollan las vocaciones tecnológicas. Es en la infancia y adolescencia cuando se crean las preferencias de los jóvenes y es ahí donde debemos trabajar todos los actores implicados para intentar que los nuevos talentos se decanten por la tecnología.\nEl sistema educativo y las administraciones en primera instancia pero, también las empresas, podemos jugar un papel importante en este sentido ofreciendo nuestros recursos y experiencias para poder generar esos referentes tan importantes para ellos y, especialmente para ellas. Sin olvidarnos de las familias que es el primer lugar en que los niños buscan y encuentran referentes.\n“La falta de referentes históricamente en esta industria puede hacer pensar a muchas niñas que este sector no es para ellas”\nMartinez: Realmente no veo ninguna barrera más allá de las puramente sociales y los estereotipos. La falta de referentes históricamente en esta industria puede hacer pensar a muchas niñas que este sector no es para ellas. Pero, ahí tenemos a ese 13% de chicas que se matriculan en carreras técnicas para demostrarnos que si quieren, pueden. Luego somos las empresas las que tenemos que devolverles esa confianza con una política de igualdad de género en la que puedan desarrollar su talento en igualdad de condiciones que sus compañeros varones, como hacemos en Tableau.\nMartinez: La tecnología está jugando un papel fundamental en la digitalización de la sociedad. Era un proceso que ya estaba en marcha antes de la pandemia, pero que se ha acelerado de manera radical tras la COVID-19. Hemos visto durante estos meses de pandemia cómo tener datos ayuda a entender mejor las situaciones y a tomar decisiones correctas. Es fundamental saber qué pasa a nuestro alrededor y cómo enfrentarnos de la mejor manera a todos los retos que nos rodean.\n“A través del análisis y la visualización de datos como estos, podemos abordar la situación real actual y buscar respuesta a los problemas”\nLa brecha de género es otro gran reto social y con los datos en la mano todos los actores implicados pueden crear las políticas adecuadas para combatirlo. Por ejemplo, según un informe de TrustRadius, las mujeres en tecnología tienen casi el doble de probabilidades que los hombres de haber perdido sus trabajos debido a la pandemia, y tienen 4 veces más probabilidades que los hombres de que la discriminación por género sea un obstáculo para la promoción.\nA través del análisis y la visualización de datos como estos, podemos abordar la situación real actual y buscar respuesta a los problemas dentro del mercado laboral que aún siguen estando presentes entre las mujeres. Sin dejar lugar a la interpretación o intuición a la hora de la toma de decisiones y basando los argumentos en el análisis de los datos relativos a las aún existentes diferencias entre hombres y mujeres.\nZM: El próximo día 30 de septiembre se celebra por primera vez el DATA + WOMEN ESPAÑA, comunidad global creada por Tableau en la que compartir experiencias con otras mujeres dentro del sector tecnológico con las mismas inquietudes y distintos restos que afrontar, ¿en qué consiste esta comunidad y qué buscáis trayéndolo a España?\nMartinez: Las comunidades de Tableau son espacios para fomentar la conexión, el crecimiento y la inspiración. A través de estos grupos de seguidores y usuarios de Tableau, brindamos la oportunidad a sus miembros de estar en contacto y compartir experiencias con gente de todo el mundo.\n“Queremos llevar este mensaje de igualdad a nuestros contactos en España para poder convertirnos en un agente activo del cambio”\nLa comunidad Data+Women es una iniciativa de Tableau a nivel global, cuyo principal objetivo es ayudar a las mujeres del sector a compartir experiencias con otras mujeres con las mismas inquietudes y distintos retos que afrontar. Con este lanzamiento a nivel nacional, queremos llevar este mensaje de igualdad a nuestros contactos en España para poder convertirnos en un agente activo del cambio. A través de la gran influencia que una empresa como Tableau tiene en la región, creemos que es importante poder ser parte de esa evolución hacia una sociedad y un mundo laboral que brinde las mismas oportunidades a todos.\nTras este primer evento de apertura, en el que trataremos sobre la carrera profesional de la mujer en el sector tecnológico, seguiremos organizando actividades de manera periódica para continuar fortaleciendo esta comunidad de Tableau. En los próximos meses lanzaremos nuevos webinars, eventos presenciales y comunicaciones online sobre temas de actualidad\nZM: El uso de herramientas de IA puede introducir ciertos sesgos a la hora de analizar los datos en función de, por ejemplo, el género, ¿cómo lucháis contra estas cuestiones?\nMartinez: Pues es un tema que nos preocupa, y mucho. De hecho, la Fundación Tableau ha colaborado con el Urban Institute desarrollando una guía de trabajo precisamente sobre este tema que en inglés se llama ‘Do not Harm Guide’. En ella se aborda la responsabilidad que todos compartimos en el uso de los datos de forma ética para promover la equidad en nuestra sociedad. Es importante que a la hora de visualizar los datos se haga desde una lente diversa, equitativa e inclusiva.\n“Es importante que a la hora de visualizar los datos se haga desde una lente diversa, equitativa e inclusiva”\nEn esta guía podemos ver, por ejemplo, cómo las decisiones tomadas sobre los colores, las formas, las palabras, etc., que se usan en el análisis y las visualizaciones de datos pueden influir en la forma en que las personas perciben los resultados, en la forma en que se puede implementar el cambio y en cómo ese cambio afectará a las comunidades. Todos tenemos asociados un tipo de color a un sexo determinado, por ejemplo.\nA través de un análisis riguroso basado en datos, los investigadores y analistas pueden contribuir a nuestra comprensión de las deficiencias de la sociedad y con ello ayudarnos a trabajar en soluciones para abordarlas. Sin embargo, cuando se recopilan y se comunican de forma descuidada, el análisis y la visualización de los datos tienen una enorme capacidad para engañar, tergiversar y perjudicar a las comunidades que ya experimentan la desigualdad y la discriminación.\nMartinez: La respuesta es sencilla, ¡muchas! La primera y más importante mi madre, no solamente por el amor maternal que eso es obvio, sino por la extraordinaria mujer que es, los valores que representa y porque sigue siendo mi mejor mentora. Es una mujer extraordinariamente inteligente, que es capaz de analizar las situaciones de un modo holístico, identificando todas las aristas de la complejidad del contexto, teniendo esa capacidad de buscar siempre la solución adecuada y sobre todo el punto de vista más optimista. Y sin duda lo mejor de ella, y algo que identifica a una persona inteligente, es su maravilloso sentido del humor. A día de hoy incluso decisiones profesionales, estrategias comerciales, las sigo compartiendo con mi madre, y su punto de vista agudo, humano y basado en hechos hace que adapte mis decisiones (o las reafirme) con resultados siempre positivos.\nCreo que nació en la época equivocada, en una sociedad rancia cuyo ambiente provocó que no explotara su talento. A mi madre la admiro como a todas las mujeres y hombres que provocan un impacto positivo en la vida de las personas, al final una persona brillante es alguien a quien admiras, no a quien quieres, el amor es otra cosa (más profunda y universal), como siempre decía mi gran mentora Annie Eyt que desgraciadamente falleció hace unos años a consecuencia de un cáncer fulminante, “Lisa, un líder auténtico es aquel al que se le respeta y admira”, por lo tanto aprovecho para indicar que ella fue la mujer que más ha marcado mi vida profesional, de la que más he aprendido y que siempre llevaré en mi cabeza, en mis recuerdos y en mi corazón, la gran líder que no provocaba miedo, que mostraba respeto hacia los demás, y que todos los que tuvimos el honor de trabajar con ella, la admiramos profundamente.\nMartinez: “Cada vez es más importante para el éxito de una compañía construir una cultura de datos saludable y que funcione bien”\nZonamovilidad.es: Cambiando de tercio, me gustaría adentrarme en el negocio de Tableau, ¿cómo está evolucionando la apuesta de las empresas por este tipo de soluciones de visualización de datos?\n“La brecha entre las empresas que lideran en el campo de los datos y la analítica, y las que se quedan atrás, es cada vez mayor”\nLisa Martinez: La analítica de datos se está convirtiendo en la piedra angular de las organizaciones modernas. Un reciente estudio de McKinsey muestra que la brecha entre las empresas que lideran en el campo de los datos y la analítica, y las que se quedan atrás, es cada vez mayor, lo que pone de manifiesto la importancia del potencial no explotado de los datos. Según esta encuesta, el 39% de las empresas nativas digitales afirman que más del 20% de sus resultados de explotación de los últimos tres años son atribuibles a su actividad de datos y analítica, mientras que sólo el 7% de las empresas más tradicionales comparten esta afirmación.\nCada vez es más importante para el éxito de una compañía construir una cultura de datos saludable y que funcione bien, que cambie la forma en que observamos y nos relacionamos con los datos. A medida que más empresas, en España y en el mundo, se den cuenta de que hay un enorme potencial sin explotar en el análisis de datos, aumentará el deseo de mejorar sus capacidades en este campo. Para tener éxito, hay que cambiar la actitud y la mentalidad de la empresa para dar prioridad a una mentalidad basada en los datos. Desde Tableau trabajamos con decenas de miles de organizaciones de todos los tamaños, desde empresas del Fortune 500 a pymes, universidades, ONGs, etc., en casi todos los países para ayudarles a resolver estos retos con los datos y permitirles ganar en eficiencia a la hora de la toma de decisiones basadas en datos.\nZM: Hace ya dos años, Salesforce adquiría Tableau por 15.700 millones de dólares, ¿cómo ha sido esta integración y qué beneficios aporta a los clientes?\nMartinez: Como dices, en junio de 2019 Tableau anunció un acuerdo definitivo para ser adquirida por Salesforce que se completó en agosto de ese mismo año y Tableau se convirtió en una subsidiaria de salesforce.com, inc. Desde ese momento, Tableau sigue operando de forma independiente bajo la marca Tableau, manteniendo nuestra sede en Seattle e impulsando un enfoque continuo en nuestra misión, clientes y Comunidad Tableau. Todos nuestros clientes se benefician de las sinergias entre ambas compañías y de la decidida apuesta por poner siempre al cliente en el centro.\nZM: Me gustaría adentrarme un poco más en la apuesta de la marca por el mercado más cercano, tanto el español como el europeo, ¿qué peso tiene en la estrategia de la marca y qué avances estáis viendo?\n“Nuestro talento está creciendo a un ritmo del 20% año a año, lo que indica el potencial de la analítica de datos en EMEA”\nMartinez: El pasado mes de mayo Salesforce hizo públicos los resultados financieros del primer trimestre fiscal de 2022 y la facturación reportada fue de 6.340 millones de dólares, un aumento de un 23% frente al mismo trimestre del año anterior. Nosotros, como parte de Salesforce somos responsables de una porción de este crecimiento, y vemos el futuro de la región con mucho optimismo donde nuestro talento está creciendo a un ritmo del 20% año a año, lo que indica el potencial de la analítica de datos en EMEA. Por otra parte, tenemos ya más de 350 partners en EMEA y continuamos creciendo.\n2219 | Maria - 01/10/2021 @ 18:27:20 (GMT+1)\nEsta chica ,es sencillamente un genio,clara,concisa y muy inteligente.Hasta los ayunos de lenguaje técnico la entendemos a la perfección.Un ejemplo y una magnífica adquisición de Salesforce.Enhorabuena