¿De qué diablos se trata la vida? – El Blog de Proyéctate Radio\nTe has preguntado; ¿De qué diablos se trata la vida?\nSeguramente te harás en ocasiones o tal vez a diario ésta pregunta. Por más que voltees de un lado a otro, te cambies de casa, de trabajo, de pareja, y por qué no hasta te quieras ir en una nave espacial a Marte; no encuentras sentido a tu vida. Sientes que no puedes cumplir metas ¡aunque tú si te esfuerzas! y finalmente sientes que todo está perdido. Piensas que el mundo es tan cruel y disparejo que a ti no te tocó nada.\nHabrá veces que te sientes desilusionado, triste o deprimido. Tantos años de tu vida picando por aquí y por allá y todo sigue igual o peor que antes. ¡¿De qué diablos se trata la vida?!; es un reproche que nos hacemos cada vez que nos levantamos, y nos acostamos. ¿Valdrá la pena vivir?\n¡Claro que vale la pena! La vida es maravillosa, lo importante es que hagas conciencia de que si seguimos haciendo las mismas cosas una y otra vez esperando obtener resultados diferentes, todo va a seguir igual. Walt Disney decía: – «Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana.»\nLas siguiente lista de preguntas debes de apartarla de tu mente, provocas que la vida se te complique y solo te desenfocas de tus objetivos:\n¿Por qué él tiene más que yo?\n¿Por qué tengo una casa más pequeña que la de mi hermana?\n¿Por qué me cuesta tanto trabajo obtener lo que quiero?\nEncontrar una justificación a lo que ha salido mal es ponerse a si mismo obstáculos que solamente frenan. Nos pasamos horas buscado a quien echarle la culpa de lo que nos pasa, centrándonos en lo que hacen los demás y no en lo que nosotros estamos haciendo, porque es mucho más fácil que hacernos responsables de nuestros pensamientos y por ende de nuestras palabras y acciones.\nSi te pasa esto, es porque estamos generando resistencia a cambiar, esta resistencia puede ser generada por varias cosas como el temor, miedo, autocrítica, inseguridad, etc. ¿Qué esperas para reaccionar y moverte? Te recuerdo que NO somos arbolitos plantados, somos personas con decisión, convicción, con poder de perdonar, amar y construir la vida que queremos.\nEl universo es tan abundante que podemos tener todo lo que queremos, solo es cuestión de que te enfoques y que decidas manifestarlo con acciones para llegar a lo que realmente deseas. Basta de estar pensando que los demás tienen suerte, o heredaron mucho dinero, o tienen un cuerpo espectacular y por eso tienen lo que quieren; si analizamos es una mera justificación para no movernos y sobre todo para jugar un papel de víctimas.\n¿De qué diablos se trata la vida? ¿De ser y hacer lo que otros quieren que hagas o de ser y hacer lo que TÚ quieres hacer y SER? Lo importante es que estés consciente que tenemos mucho trabajo que hacer y que te vamos a ir dando tips para lograrlo, y sobre todo para atraer a la vida lo que mereces, dejemos atrás creencias, pensamientos limitantes y rompamos la resistencia a cambiar, vibremos en alta frecuencia.\nEnamoremos a nuestra ser interno y después todo lo demás. Pongamos manos a la obra y hagamos y seamos lo que realmente queremos ser.\nConoce a cerca de cómo encontrar sentido a la vida y cumplir objetivos en:\nTodos los martes a las 18:00 horas por http://www.proyectateradio.com\n24 septiembre, 2018 18 octubre, 2018 proyectateradiopensamientos, vida\nAnterior Entrada anterior: Comunicación entre hombre y mujer ¿Es realmente tan difícil?\nSiguiente Entrada siguiente: Menores que Delinquen: ¿Cuáles son las medidas de sanción que se pueden imponer y a qué edad?


Aclaran que plazo máximo para usar transferencia de Ñangareko es de 90 días » Ñanduti\nInicio Actualidad Aclaran que plazo máximo para usar transferencia de Ñangareko es de 90...\nAclaran que plazo máximo para usar transferencia de Ñangareko es de 90 días\nDebido a las confusiones generadas este fin de semana entre los beneficiarios del programa Ñangareko, la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN) informó que el plazo máximo para el uso de los 500.000 guaraníes transferidos es de 90 días.\n«Informamos a los beneficiarios del Programa #Ñangareko, que no están obligados a gastar la totalidad de la transferencia depositada en sus billeteras en las 48 horas siguientes a la acreditación, puesto que plazo máximo para el uso de los Gs. 500.000 es de 90 días», informó la SEN vía Twitter.\nLa aclaración se da luego que de que beneficiarios del programa que asiste a familias vulnerables afectados por los efectos económicos de la pandemia Covid-19 se aglomeraran este sábado en las puertas de supermercados, entendiendo erróneamente que los recursos recibidos del Estado tenían un plazo perentorio de uso.\nPor parte del Ministerio Público, la agente fiscal Teresa Sosa se presentó este sábado hasta el local Luisito Comercial, de la ciudad de Asunción, donde varias personas, beneficiarios del programa Ñangareko, explicaron que llegaron masivamente al pensar que tenían solo 48 horas para hacer uso del dinero recibido.\nEl propio ministro de la SEN, Joaquín Roa, acudió hasta uno de los centros comerciales donde se dio la aglomeración de personas y explicó, mediante un megáfono, que no hay plazo para el uso del dinero, tras lo cual algunos ciudadanos se retiraron.


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El CCN afirma que la dimisión de Margarita Ramos es “un gesto que la honra como persona” – canariasactual.com\nEl CCN afirma que la dimisión de Margarita Ramos es “un gesto que la honra como persona”\nEl presidente del CCN, Ignacio González, ha señalado que la dimisión de Margarita Ramos como consejera de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias es “un gesto que la honra como persona”, ya que un político “debe dimitir cuando fracasa en su gestión”.\nA través de una nota de prensa, Ignacio González achaca el cese de la consejera a “desavenencias internas” al intentar hacer prevalecer “criterios políticos sobre los técnicos” en la toma de decisiones del Gobierno de Canarias, lo que, en su opinión, da la razón a las tesis del CCN.\nEl líder centrista considera que quien sustituya a la consejera debe ser una persona con mayor experiencia práctica en la creación de empleo, y confía en que la designación de Francisca Luengo como nueva responsable de Empleo haga que se adopten políticas efectivas en el área que prevalezcan a los criterios políticos.\nEl líder centrista ha querido recordar que los planes municipales planteados por la ya exconsejera sólo servían para crear “trabajos basura” por tres o seis meses en los ayuntamientos.\nEn contra de esta propuesta, González pidió que se apostase por los pequeños empresarios creando líneas de crédito y avales, ya que, desde su punto de vista, son éstos “los únicos que mantienen y crean empleo en una situación de crisis”.\nAntigua reconoce la labor profesional de Obelinda Ramos Peña com ...\nLa Biblioteca Pública de Santa Cruz de Tenerife se incorpora al p ...\nEl diputado del PP Jorge Rodríguez sale absuelto en el ‘cas ...\nEl Gobierno mantiene la preocupación por una recuperación que no ...


ZAPATO CORDON TEJIDO MARINO\nFicha Técnica ZAPATO CORDON TEJIDO MARINO\nDescripción ZAPATO CORDON TEJIDO MARINO\nEl modelo ZAPATO CORDON TEJIDO MARINO de de la marca SWEDEN KLEE de Salvador Artesano es un modelo de fabricado en color MARINO en Raso/Tejido/Fantasía con unas suelas de estilo Plano. Un calzado actual para vestir a la moda a unos precios geniales. Nuestros zapatos son el resultado de muchos años de experiencia y saber-hacer en el mundo del calzado, cualidades que ponemos a tu disposición el todas y cada una de las secciones de nuestra tienda online, para puedas realizar tu pedido de la manera más segura y con total confianza de que estás realizando una buena compra.\nEn nuestra tienda online nos esforzamos día a día por ofrecerte la mejor y más amplia variedad de calzado para tus pies y su cuidado. Puedes encontrar multitud de tipos de calzado (Botines, Sandalias, Deportivas, etc) de Hombre, mujer y niños con una relación calidad-precio inigualable. Te ofrecemos un amplio surtido de modelos de calzado, marcas, tallas y colores para que te lleves a tu casa el calzado que necesitas o llevabas tanto tiempo buscando. Con todos nuestros modelos buscamos tu comodidad y la de los tuyos, y con el modelo ZAPATO CORDON TEJIDO MARINO de de color MARINO no iba a ser menos. Combina nuestros modelos a la moda con la ropa de tu armario para ir a la última y dar a tus pies ese toque de distinción tan deseado.\nTu calzado de perfecto: ZAPATO CORDON TEJIDO MARINO\nEl calzado una prenda que realza tu imagen a la par que reflejar tu personalidad. Existen muchos modelos únicos y diferentes y con el modelo ZAPATO CORDON TEJIDO MARINO de color MARINO tendrás es toque distintivo que te hará sentir más especial si cabe. Hay zapatos para todo tipo de ocasiones: Para salir de fiesta, para dar una vuelta con amigos, para ir al cine, para salir a tomar algo, para ir a trabajar y cualquier otra actividad que te puedas imaginar. ¿Y tú? ¿Cuál es tú modelo ideal? Si necesitas ayuda con tu compra o tienes alguna duda con alguno de nuestros modelos de calzado, podemos asesorarte escribiéndonos a info@salvadorartesano.com. ¡Estaremos encantados de poder ayudarte!


¿Qué es el túnel DNS? | GMS Seguridad de Información\nEl túnel DNS es uno de los ataques DNS más dañinos. ¿Qué es exactamente y cómo funciona?\nEl sistema de nombres de dominio, o DNS, es el protocolo que traduce las URL amigables para los humanos, como paloaltonetworks.com, en direcciones IP amigables para las máquinas, como 199.167.52.137. Los cibercriminales saben que el DNS es ampliamente utilizado y confiable. Además, dado que el DNS no está destinado a la transferencia de datos, muchas organizaciones no monitorean su tráfico de DNS en busca de actividad maliciosa. Como resultado, varios tipos de ataques basados en DNS pueden ser efectivos si se lanzan contra las redes de la compañía. La tunelización de DNS es uno de esos ataques.\nLa tunelización de DNS explota el protocolo DNS para tunelizar malware y otros datos a través de un modelo cliente-servidor.\nEl atacante registra un dominio, como badsite.com. El servidor de nombres del dominio apunta al servidor del atacante, donde está instalado un programa de malware de túnel.\nEl atacante infecta una computadora, que a menudo se encuentra detrás del firewall de una empresa, con malware. Debido a que las solicitudes de DNS siempre pueden entrar y salir del firewall, la computadora infectada puede enviar una consulta a la resolución de DNS. El DNS resolver es un servidor que transmite solicitudes de direcciones IP a servidores de dominio raíz y de nivel superior.\nLa resolución DNS enruta la consulta al servidor de comando y control del atacante, donde está instalado el programa de túnel. Ahora se establece una conexión entre la víctima y el atacante a través del solucionador DNS. Este túnel se puede utilizar para filtrar datos o para otros fines maliciosos. Debido a que no existe una conexión directa entre el atacante y la víctima, es más difícil rastrear la computadora del atacante.\nEl túnel de DNS ha existido por casi 20 años. Tanto el malware Morto como el Feederbot se han utilizado para la tunelización de DNS. Los ataques de túneles recientes incluyen los del grupo de amenazas DarkHydrus, que atacó a entidades gubernamentales en el Medio Oriente en 2018, y OilRig, que ha estado operando desde 2016 y todavía está activo.


La Parenthèse - Restaurante en Bordeaux\nEl sitio «http://la-parenthese.lafourchette.rest/» es editado por:\nLa Parenthèse (en adelante, el «Restaurante»)\nLas presentes condiciones generales de uso tienen el propósito de definir las condiciones y las modalidades de utilización del sitio http://la-parenthese.lafourchette.rest/. Atención: si no está de acuerdo con las presentes condiciones de uso o con alguna de ellas, es altamente recomendable que no utilice el sitio http://la-parenthese.lafourchette.rest/. Las presentes condiciones de uso se completarán, si procede, con las condiciones y modalidades de uso específicas y propias del servicio de reserva de mesa en línea.\nEl usuario declara y reconoce haber leído en su totalidad los términos de las presentes condiciones de uso. Asimismo, la utilización del sitio http://la-parenthese.lafourchette.rest/ (en adelante, el «sitio del Restaurante») supone una aceptación sin reservas de las presentes condiciones de uso por parte del usuario. El Restaurante se reserva la posibilidad de modificar y de actualizar en cualquier momento todas o algunas de las presentes condiciones de uso. Corresponde, por tanto, al usuario consultar con regularidad la última versión de las condiciones de uso disponible en http://la-parenthese.lafourchette.rest/es_ES/tos generales. Se considerará que el usuario acepta la última versión cada vez que se vuelva a conectar al sitio del Restaurante. En caso de incumplimiento de las presentes condiciones generales por parte del usuario, el Restaurante se reserva el derecho de suspender el servicio sin previo aviso o de impedirle el acceso al servicio.\nLa Parenthèse ha confiado diseño y gestión de reservas de TheFork © 2020 Términos del servicio - Digital complaints book


Alternativas que barajan las ferias por eliminación de uso de bolsas plásticas: Ante entrada en vigencia de la Ley 21.100 – Confederación Gremial Nacional de Organizaciones de Ferias Libres, Persas y Afines de Chile\nAlternativas que barajan las ferias por eliminación de uso de bolsas plásticas: Ante entrada en vigencia de la Ley 21.100\n3 enero, 2019, hace 6 meses\nEn Chile se emiten 3.400 millones de bolsas plásticas al año, lo cual se traduce en 200 bolsas anuales por persona. La contaminación que se genera producto de ello es enorme y ya hemos visto las infinitas masas de plástico que han crecido en el océano, generando un descalabro en el ecosistema natural. Una bolsa demora cerca de 400 años en degradarse.\nEl 3 de agosto de 2018 entró en vigencia la ley 21.100 que prohíbe el uso de bolsas plásticas en el comercio, que contengan como componente fundamental un polímero, que se produce a partir del petróleo. La entrada en vigencia de la legislación es diferenciada, a partir de los seis meses desde su publicación. Desde el 3 de febrero de 2019, el gran comercio no podrá entregar bolsas plásticas. Para el pequeño comercio, en tanto, el plazo es de 2 años. En síntesis, en agosto del año 2020 tampoco se podrán entregar bolsas plásticas en este sector (ferias libres, almacenes, negocios familiares).\nBolsas compostables de fabricación vegetal son algunas alternativas que Asof está evaluando.\nLas ferias libres, viendo esta realidad, han indagado distintas alternativas en pro de enfrentar este escenario y de enmarcarse, además, en la línea de la sostenibilidad ya que en las ferias se entregan, a lo menos, 1.500 millones de bolsas al año según estimaciones de ASOF. “Como ferias estamos conscientes de la relevancia de incorporar una mirada de desarrollo sostenible, no sólo con la emisión de las bolsas plásticas, sino también en temas de los residuos, su tratamiento posterior”, señala Héctor Tejada Presidente Nacional de ASOF.\nEs en ello que algunos comerciantes ya están incorporando algunas alternativas, desde simplemente no dar bolsas, implementando campañas para ello hasta buscar en tipos de bolsas, que no estén fabricadas de polietileno. En esta línea, ASOF ha indagado en la posibilidad de desarrollar una bolsa compostable, especial para las ferias. “Es una bolsa elaborada con materiales orgánicos, con materias primas provenientes de vegetales, no modificados genéticamente y cultivados con prácticas agrícolas de tipo tradicional. Además, de ello es una bolsa que se transforma en abono orgánico desarrollando un ciclo perfecto, en el cual no se produce contaminación”, señalan desde ASOF.\nEs importante manejar ciertos conceptos, que a veces confunden a las personas. En estricto rigor, todo material es biodegradable, pero obviamente algunos demoran meses y otros más de 400 años (como el plástico), así mismo es importante tener en cuenta que no todo lo biodegradable es medioambientalmente beneficioso para el medioambiente. Al no existir en Chile, un organismo que certifique que las bolsas sean ciento por ciento biodegradables o compostables, es sumamente relevante que las personas se informen antes de comprar a cualquier proveedor que se diga “ecológico”, aconsejan desde ASOF.\nLa feria de Pichilemu fue pionera en no dar bolsas plásticas, hace casi 2 años. Hoy continúan y los verduleros implementan bolsas compostables.\nEn el caso de la Asociación de Feriantes, lo que se está realizando son pruebas con bolsas compostables, cuya materialidad es vegetal, derivada del almidón de maíz y aceites vegetales, se llama Materbi, elementos que sí están certificados bajo normas europeas. Por lo tanto, al estar la materia prima certificada, tenemos mucha más certeza que es una bolsa más amigable con el medioambiente”, destaca René Cifuentes profesional de ASOF que ha estado realizando los estudios pertinentes.\n¿Con qué problemas nos hemos encontrado?\nEl mayor precio de las bolsas compostables hasta aquí ha sido el principal escollo a superar por el gremio debido a que la materia prima en base a vegetal hoy es más cara que la derivada del petróleo. “Nunca el precio será igual, pero creemos que es un proceso de cambios que también se origina entre los comerciantes, de entender que si no tomamos conciencia del cambio climático y las secuelas de la contaminación plantearía, a todos nos afectará”, señalan.\nNo dar bolsas y Campañas\nEn la ciudad costera de Pichilemu, Región de O´Higgins, hace casi dos años que no están entregando bolsas plásticas. “Los verduleros incorporaron bolsas biodegradables y el resto damos bolsas de papel o pedimos que las caseras y caseros lleven sus bolsas o carros”, indica Mariana Fuenzalida Presidenta de Ferias de Pichilemu. Campañas de toma de conciencia de aquello también realizaron en Iquique, por ejemplo, y hoy los feriantes entregan bolsas biodegradables, cuenta la dirigenta Tedolinda Baltazar.\nEn la R.M, en las nuevas ferias vespertinas, están implementando distintas iniciativas; en la feria Cerro Blanco de Recoleta algunos verduleros están realizando pruebas con bolsas compostables que más se acerque a sus necesidades, en cuanto a la resistencia del peso, tamaño y precio. Lo mismo ocurre con la feria Quillín (del mall), que a partir de marzo también entregará sólo bolsas comportables a sus clientes.\nSi bien el tema se encuentra en desarrollo, desde ASOF están conscientes de que no será un proceso fácil, pero lo ven como una oportunidad para que los feriantes den el ejemplo como comerciantes que cumplan con los estándares de la sostenibilidad en sus negocios.


Parches para bicicleta sin pegamento – Equipos de diagnosis para el automóvil\nAquí os traigo un pequeño truco para arreglar un pinchazo para la bici si no tienes parches. Reparación de pinchazo sin parches ni nada. Hoy he comprado unos parches Zefal sin pegamento.\nDescubre la mejor forma de comprar online. Yo he utilizado esos parches sin pegamento (no los del Decathlon) y el.\nHoy te explican cómo arreglar un pinchazo sin tener parches. Pegamento para parches de gomas de bicicleta , solución vulcanizante. TIRAS PARA REPARACION DE PINCHAZOS PARA NEUMATICOS SIN CAMARA . Kit de parches autodhesivos para reparar los pinchazos sin pegamento. Muy faciles de usar, adhesivos sin necesidad de pegamentos.\nEs lo primero que hay que aprender si montas en bici , la mecánica de. Llantas de bicicleta de montaña con cámara VS. Reparar pinchazo bicicleta btt mtb sin parches ni camara de repuesto, Truco.\nEs posible que necesites un bloque de madera para sostener la bicicleta y. Tubo de pegamento de disolución para parches de reparación de cámara de aire. La solución vulcanizante es una especie de pegamento que se seca en. Su práctico formato en tiras,. Alternativamente se puede reparar la cámara sin desmontar la rueda de la bici. Cuotas sin interés de $179.\nPara ello tendremos que sacar la cámara de la cubierta con la ayuda de unos desmontables. Una vez localizado desinflaremos la cubierta sin perder donde está localizado. Si llevas siempre en tus salidas parches para bicicleta , nada podrá apartarte de tu ruta. Por ello, en Bikestocks podrás comprar kits autoadhesivos para. Parches para Ruedas de Bicicleta.\nEstupenda relación calidad-precio en los parches autoadhesivos Zefal en. Zefal, el primer fabricante de accesorios para bicicletas en el mundo. Desmontando un neumático de la rueda de una bicicleta.\nAplicando el parche sobre la cámara con pegamento. Y así llevo años sin pinchar,y eso que que salgo cada fin de semana .\nEl kit de reparación incluye los desmontables, parches , pegamento. Puede usarlo sin inconvenientos, pero lo logico seria que comprara un. Vendo lata metalica antigua de parches para pinchazos de bicicleta ,. Pues en donde no tienen ni pegamento no faltan las ideas ni mucho menos. Arreglar un pinchazo no es problema para nuestros vecinos de .\nCaja de cambios renault espace


Retiran la escalera de un juego del parque Miguel Hernández porque era peligrosa - Faro de Vigo\nTenía un agujero que podía provocar caídas - El Concello reprocha al PP la mala calidad de los materiales utilizados en ese espacio infantil\nObras de mantenimiento en el parque infantil de Ravella. // Noé Parga\nEl Concello de Vilagarcía ordenó retirar una escalera del juego principal del área infantil del Parque Miguel Hernández debido al peligro que suponía para los niños. La escalera, en forma de elefante, tenía un agujero en uno de los peldaños en el que cualquier usuario podía meter un pie y lastimarse o incluso caer. Además, en otro peldaño una brecha estaba a punto de provocar otro boquete. La empresa que desde hace días acomete trabajos de mantenimiento en los parques infantiles del municipio buscará otra pieza homologada que se ajuste a la estructura.\nDesde Ravella afirman que los juegos del Parque Miguel Hernández, instalados hace apenas dos años durante el mandato del PP, están causando "numerosos problemas" ya que "los materiales no tienen la resistencia adecuada y se deterioran con mucha facilidad, rompiendo o soltándose, lo que obliga a hacer una vigilancia constante y acometer tareas de mantenimiento continuamente". El Concello asegura que los nuevos juegos con los que se están renovando los parques "reúnen los máximos de calidad exigidos por la Unión Europea tanto en la calidad de los materiales como en la seguridad para los niños".\nEl plan anual de mantenimiento de las áreas infantiles que puso en marcha el Ayuntamiento en marzo cuenta con un presupuesto de 95.000 euros. En una primera fase se actuó en los parques de los núcleos urbanos tanto de Vilagarcía como de Vilaxoán o Carril. Ahora se acometen tareas en las zonas de la periferia y en el rural.


¿Como Comprar Una Mascota?\npor Bossy el Dom Ene 24, 2016 8:44 am\n¿Cómo comprar a un Pet?\nPara saberlo, solo sigue esta guía fácil, claro está, si tienes dudas, consulta en la sección de “Dudas y Sugerencias”, el Staff te responderá con todo gusto.\n— Reglas de Compra —\nNo se puede comprar un Pet que no esté dentro del Catalogo y Registro de Mascotas\nNo se puede abrir una compra dejándola en “edición”, solamente las fichas pueden dejarse en edición.\nLas compras se rolean para darle más lógica a la adquisición de la mascota, como mínimo se requieren 2 post, por parte del comprador. Siendo el primero, el ingreso a la tienda, y el segundo –luego de la respuesta del vendedor – la consecuente respuesta a lo posteado por el vendedor, terminando al final de ese tema un pequeño cuadrito con datos a completar (Este mismo lo colocare al final de la guía)\nSi bien, el foro se basa en una relación de “esclavitud”, no pueden forzar a alguien a ser comprado. Antes de abrir cualquier compra, contacten con el user dueño de la cuenta, si acepta que lo compren, el amo puede abrir el tema, igualmente los vendedores siempre contactan con la mascota antes de aceptarles una compra, por ello a veces la misma se demora. Sin embargo, comprar sin permiso es una falta de respecto para con el otro usuario, y por ende una violación a la normativa del foro.\n— Guía de Compra —\nAntes que nada, revisen el tema de Catalogo y Registro de Mascotas, en el mismo figuran los tres tipos de Mascotas, pero se les recuerda que solamente los legales e ilegales pueden venderse. En este catálogo solo se encontrarán las mascotas legales e ilegales que estén disponibles en venta, puesto que al ser compradas, las mascotas serán removidas del catálogo hasta que vuelvan a estar disponibles para su venta.\nSi la Mascota que desean está “En Venta”, contacten con el usuario, pueden enviarle un Mp para así saber si está de acuerdo con que lo compren. Se recuerda que las compras son de Común Acuerdo, a pesar que el foro este basado en la temática de esclavitud.\nSi acepto, el siguiente paso es abrir la compra. Cada tienda tiene su propio despacho, en esa zona es el lugar donde deben de abrir la compra.\nPara hacerlo más fácil les dejo aquí unos links rápidos a dicha zona, así como la ambientación que posee cada mercado.\nDespacho Legal ---- Ambientación Legal\nDespacho Ilegal --- Ambientación Ilegal\nAl abrir la compra, el post debe de contener como mínimo, la forma en la que llego a la tienda y su ingreso a la misma.\nLuego de abrir la compra, el vendedor chequeara con la Mascota que todo fuera consensuado, dejándoles una respuesta a su post, sin embargo, de estar mal algún detalle, se la rechazara y deberán editar lo solicitado.\nEn caso de que este todo en orden, el vendedor responderá con un pequeño post en respuesta al suyo, y después del mismo le tocara responder al comprador quien al final de su post deberá colocar un pequeño cuadrito con datos a rellenar (Este mismo lo colocare al final de la guía), los mismos datos los consiguen en la sección del Catalogo de mascotas\nDependiendo el tipo de compra (Directa o Envió a domicilio), pueden seguir el rol con su Mascota y luego pedir el cierre del tema (en caso de compra Directa), o al contrario, el vendedor puede directamente cerrar la compra (Envió a domicilio). Sin embargo estén atentos a la indicación del vendedor, mientras este no coloque “Compra Finalizada”, la misma no se encuentra cerrada y no pueden rolear con su Mascota como si hubiera sido adquirido hasta que el tema de Compra esté finalizado.\nUna vez este colocado “Compra Finalizada”. La mascota ya es completamente tuya y puedes disfrutarla cuanto desees.\nPor mayor comodidad para la mascota, aquellos que deseen una compra a domicilio, pueden rellenar un campo más en el formulario solicitado. Este campo es el de la residencia, quien lo quiera agregar debe anexar link a la residencia previamente solicitada. No es obligatorio.\n— Tablilla para compras: —\nPueden cambiar la imagen de la misma, pero únicamente supliéndola con la imagen del pet. De no quererlo, déjenla tal cual la ven.\nEste cuadrito, una vez posteado debe lucir de este modo:\nNombre de la Macota:\nTipo de Compra: Domicilio| Directa\nSi tienen alguna duda, consulten con el Staff.


Internas del Penal de San Miguel sin festejo del 10 de Mayo, por COVID-19\nSe mantienen suspendidas las visitas a las internas del penal más grande del estado.\n09-05-2020 | 09:53\nLas más de doscientas cuarenta internas en el Centro de Reinserción Social de San Miguel, no tendrán festejo por motivo del Día de las Madres, y las visitas seguirán restringidas hasta nuevo aviso, mientras a los alrededores del penal el 95 por ciento de los comercios que había, cerraron sus puertas.\nPara este domingo de acuerdo a las autoridades penitenciarias y locales se mantienen suspendidas las visitas a las internas del penal más grande del estado con una población de 2,850 internos, de la cual 240 son mujeres.\n#Ahora 💡 En el Penal de San Miguel se mantienen suspendidas las visitas a las internas por el #10deMayo. 💐\nVía @pacosanchez63 📹 pic.twitter.com/fLFclcHpt1\n— Intolerancia Diario (@IntoleranciaID) May 9, 2020\nPor el riesgo de un contagio externo, se mantienen suspendidas las visitas, y el festejo que se hacía cada año con motivo del 10 de mayo se suspendió, y en algunos casos sólo se podrá hablar vía telefónica con los familiares.\nHasta el mes de marzo de éste año al menos veinte mujeres vivían con sus hijos menores de tres años en el penal, teniendo un área especial. Las internas que se encuentra ahí purgan condenas desde robo, homicidio, secuestro y delitos contra la salud.\nSe prevé que haya una comida especial por el 10 de mayo, como se acostumbra en fechas especiales, entre ellas Navidad y Año Nuevo.\nLos custodios que trabajan en el interior deben pasar por los filtros de sanitización y les toman la temperatura, además de pedirles que se mantengan aislados en caso de que algún familiar presente los síntomas del COVID-19.\nCerraron los negocios\nDurante un recorrido realizado el pasado viernes, el movimiento en el penal se detuvo, el área de juzgados está cerrada al público, en el primer filtro de ingreso está los custodios pero a diferencia de principios del mes de marzo, hay tranquilidad, solo unas cuantas personas se acercan al lugar.\nEn el lugar al menos el 90 por ciento de los negocios que abastecían de comida, refrescos, e incluso copias fotostáticas están cerrados desde finales de marzo. La periferia del CERESO es patrullada por elementos de la policía estatal que son los únicos consumidores de los pocos negocios que aún mantienen arriba la cortina.\nEn el estacionamiento están los vehículos del personal que labora ahí, y las calles fueron liberadas de los automóviles de familiares y abogados que durante mañana y tarde quedaban estacionados en la colonia San Miguel.\nAnte la sobrepoblación que existe en el penal, y el riego de un contagio, será aprobada la llamada Ley de Indulto en las primeras sesiones del Congreso, pero especialistas señalan que es necesario que el gobierno resuelva la sobrepoblación que hay en algunas cárceles del estado de Puebla, donde no se está cumpliendo con el objetivo\nUna alternativa para erradicar este problema es revisar el estatus de los procesos que enfrentan los reclusos, pero también que algunos presos se distribuyan a otros penales para desahogar esa carga.\nEn el territorio poblano hay cinco Centros de Readaptación Social (CERESO) de los trece a nivel nacional que tienen problemas de hacinamiento, además existe un déficit en el personal asignado al sistema penitenciario en Puebla, ya que por cada siete reos en promedio hay un custodio.\nDe acuerdo con cifras oficiales, poco más de la mitad de los reclusos no han sido sentenciados por los delitos del fuero federal, hecho que contribuye a la sobrepoblación de estos lugares.\nAsimismo se pidió trabajar en las cárceles que dependen de los municipios en donde se presentan violaciones a los derechos humanos de los internos, e indicó que del penal donde se tienen varias denuncias es el de San Pedro Cholula.\nHasta el momento la Comisión Nacional de Derechos Humanos solo se había referido a los penales de Tepexi, San Miguel y Tehuacán, debido a que no se ha llevado la supervisión en los otros.


Do gran ó pan: La luz en el pórtico del paraíso\nHoy las autoridades han inaugurado la restauración de las pinturas del Pórtico del Paraíso de la catedral auriense. Una gran noticia. Recuperamos nuestro artículo del pasado diciembre en La Región con un reportaje gráfico ad hoc.\nTímpano de la fachada con las...vidrieras (foto A. Skette).\nPormenor del pilar N. con los Ángeles llevando las almas y el inicio de la arquivolta...\n"LECCIONES DESDE EL PARAÍSO DE LA CATEDRAL\nEl conselleiro explica, ellas escuchan, y los hombres dispersos...\nHa finalizado la restauración de las pinturas sobre piedra del Pórtico de la Catedral. Desde septiembre, aproximadamente, han estado trabajando sobre los andamios, en sus varios niveles, el equipo del 'Centro de Conservación y Restauración San Martín de Ourense': sus cuatro competentes mujeres especialistas, con Vania López al frente con Andrea Flórez, y además Ana González y María Cabrerizo, han estado trabajando, arriba y abajo, con la humedad y frío de la estación, diariamente, tras la alambrada-biombo hasta hace unos días.\nVania López, y...\nLas restauradoras han presentado para la solemne celebración litúrgica de San Martiño en su fiesta anual, el conjunto escultórico en talla del patrón que lo preside desde el tímpano.\n... Andrea Flórez en el penúltimo nivel, a mediados de noviembre.\nHemos podido ver de cerca la técnica de la gubia al tallar la madera, calidades realzadas con la delicada pintura de la capa del santo. La revalorización de esta obra de comienzos del estilo Barroco hay que ponerla a la altura de la talla de la Virgen del Consuelo, en lo alto del parteluz: es una pieza renacentística. Gregorio Fernández y Corniellis de Holanda, en cada caso, respectivamente, no andan muy lejos de su autoría: podemos decirlo ahora los historiadores de arte, tras la intervención de aquellas especialistas. Porque ambos son los dos saberes necesarios -fundamentales diríamos-, para hacer con paso seguro el libro de arte. Ellas han eliminado el polvo superficial, que aspiraron con ayuda de brochas de suave pelo; una acción completada con la necesaria limpieza química para eliminar la capa de oscura grasa que ocultaba sus colores. A los conocimientos se une la especialización sobre materiales y procesos técnicos desde los que precisar, con pruebas de calibre forense, calidades, autorías y cronologías. Así la presencia del verde Scheele antes de 1775 es impensable, y se ha negado la autoría de Turner en alguna obra por la ausencia de algunos pigmentos.\nEn efecto, sobre las esculturas del Pórtico del Paraíso realizadas en la primera mitad del siglo XIII por maestros ajenos al mundo del Maestro Mateo (aunque no desconocedores de su obra compostelana), se pintó con técnica de óleo en época reciente: en el siglo XVIII.\nHace poco aún, el periodista orensano Jesús Manuel García especializado en patrimonio señalaba que eran medievales, lo que no era posible desde la atenta observación de las calidades cromáticas, cómo ahora se confirma con seguridad: es más, la cronología podría ser incluso de comienzos del XIX. Es policromía original, mas de la época Borbónica. A lo largo de su primera centuria, en el marco del Siglo de las Luces, insistieron en la realización de obras de piedra pintada: sabemos que la propia fachada del Obradoiro la tuvo, al igual que décadas antes la de la Abadía de Oseira, cuyos retablos dieciochescos en su deambulatorio medieval aún lo están.\nPortico del Paraíso extremo S., arriba pintura barroca, en la hornacina Ntra. Sra. del Paraíso, llamada 'Virgen de Belén', obra Gótica en retablito del Barroco y enmarque pétreo del Renacimiento: vamos, ¡ un encaje !.\nReparar en la calidad de la escultura del Pórtico, en verdad minuciosa, desde su sencillo colorismo, apreciar las novedades de los instrumentos musicales de viento de doble flauta, es ahora más fácil. La recuperación de los monumentos históricos servirá además para atraer el dinero con el turismo.\nLa restauradora jefe escucha el diálogo entre el Conselleiro y el Deán (Foto Eliaz). En la penumbra, retablo barroco y pintura en serio riesgo por las humedades que se filtran desde la torre de las campanas (que apenas se usa ya: ¿ para cuando su desmonte ?)\nPero el proceso debe seguir: la cata efectuada por Vania López en la Virgen del Paraíso ha permitido saber de cinco carnaciones y hasta dieciséis capas de policromías...".\nPublicado por Xabier Limia de Gardón en viernes, enero 03, 2014\nEtiquetas: Ana Skette, Eliaz, Vania López


Migración de Hosting y 15 Tutoriales Nuevos\nNuevos Tutoriales para la Certificación OCM Cambios en el examen OCM\nEn 17/01/2013, en Certificación, Misc, por raulibaper\nMe he visto obligado a cambiar de proveedor del Hosting donde tengo alojado el Blog. Después de quejarme varias veces a HostMonster, la última respuesta que me dieron fue que optimizara la Base de Datos, entre otras cosas. Esa fue la chispa que activó el proceso pesado contratar otro Hosting, volcar la BD, instalar un WordPress «nuevecito», importar y revisar. Ya está hecho, así que una cosa menos.\nSigo preparando el OCM. Ahora estoy con Grid Control «a saco». Que por cierto, da muchísimos problemas la instalación. He mandado una consulta a la gente de Oracle Certification para ver si es posible saber qué versiones base y parches se utilizan en el examen.\nLa combinación más «estable» que he conseguido instalar es Grid Control 10.2.0.3 para luego parchear a 10.2.0.5. Para el agente, he tenido que descargar la versión 10.2.0.5 y luego instalar el parche 9404807. Y además, hay que modificar «a mano» el fichero targets.xml para que el agente empiece a subir XML al OMS. Ya colgaré el ejercicio cuando proceda.\nMe he fijado que muchos objetivos hablan de Enterprise Manager «a secas». Por lo que entiendo que si haces el ejercicio con OEM DB Console también deben ser válidos. Esperaré la respuesta de Oracle para ver cómo proceder con este tema. Mientras tanto, avanzo con mi querido Grid Control que tanta guerra me ha dado.\nAhh!! He subido otros 15 tutoriales/ejercicios/objetivos 🙂\n1 comentario » a “Migración de Hosting y 15 Tutoriales Nuevos”\n21/06/2013 a las 2:57 pm\nhola, buen dia, soy nuevo y estoy aprendiendo oracle 11g, estoy buscando algo que me oriente a seguir, avanzando y aprender oracle, gracias espero tu ayuda.\n11g ASM Capacity Planning Certificación Cloud Curso dba Documentación dropbox estación de trabajo Forecast Gratis guia In-memory Instalación iPaaS Junior laboratorio Libros linux mongoDB Multitenant New Features OCA ocm OCM 11c online Oracle Oracle 11g Oracle 11gR2 Oracle 12c oramex OUL PaaS pc Presentación prácticas Recomendaciones Seminario Tom Kyte UKOUG UKOUG 2015 UKOUG 2016 VirtualBox Webinar


Mallinista: El hermoso don de ser papá e hijo predilecto de Dios\nEl hermoso don de ser papá e hijo predilecto de Dios\nDía del Padre: una fecha para meditar sobre el hermoso don de ser papá e hijo predilecto de Dios\nSer padre es un don maravilloso. Y es difícil poder expresar el amor que uno puede sentir por un hijo. Este vínculo, cuando es custodiado y desarrollado, es tan grande que rompe toda lógica humana. Y quien es un padre comprometido sabe perfectamente de qué se trata. Y se trata –valga la redundancia- de dar sin esperar nada a cambio… O, en realidad, sí. ¿Qué? El reconocimiento, lleno de ternura y confianza, que viene de aquél que se siente plenamente querido y que se manifiesta en la palabra que contiene todos esos sentimientos: “¡Papá!”. Y esta reciprocidad queda bien definida en la frase que patentó el novelista canadiense Denis Lord (1900 – 1957): “Un padre no es el que da la vida, eso sería demasiado fácil, un padre es el que da el amor”.\nUna de las muestras más cabales de la dimensión espiritual que tiene el vínculo entre un padre y un hijo, nos lo dio el propio Jesús. Y de manera hermosa. Inconmensurable. Cristo se sentía tan amado por su Padre, que se dirigía a Él de una forma totalmente novedosa para sus contemporáneos. Trataba al Padre con la expresión aramea “Abbá”, que como bien define la Teología significa: “Padre mío”, “Papaíto” o “Papá”. De esta manera, como nos enseñó Juan Pablo II en una Audiencia General que dio el 1° de julio de 1987, Jesús reveló “la conciencia de la relación única y exclusiva que existe entre el Padre y Él, entre Él y el Padre”.\n“Mi Hijo amado”\nEs lindo el desafío, entonces, de reflexionar sobre el vínculo entre la persona del Padre y la persona de Jesús más allá de su condición divina. Es interesante intentar meditar, con nuestras limitaciones, acerca de qué sintió Jesús como hombre para dirigirse al Padre como “Abbá”. Y acá, sin dudas, entra la persona del Espíritu Santo que inspiró ese vínculo espiritual y que conmovió al Señor cuando el Padre se manifestó en su Bautismo en el Jordán: “Este es mi Hijo amado en quien tengo mi predilección; escúchenlo” (Mt. 17, 15).\nJesús, como todo hombre –a pesar de que era Dios-, también necesitó del amor de su Padre. Sentirse predilecto. Lo mismo que los hijos esperan de quienes somos padres, y que también nosotros como hijos anhelamos a la vez de nuestros papás. Y buena parte de ese cariño Dios se lo regaló a su Hijo a través de san José, como lo hace con la mayoría de quienes vivieron –y vivimos- la experiencia de ser hijos por medio de los padres. Pero Dios quiso manifestarse como Padre de toda la humanidad para que nadie quede afuera de su Amor. Y, por ello, confirmó su vínculo especial con Jesús en el Jordán para que el Maestro, a su vez, nos lo diera a conocer y así poder tratarlo de una manera cercana y llana: “Padre nuestro”, como nos enseñó para rezar con confianza. Para sentirnos predilectos. Es que un buen papá no hace diferencias en el amor. Y eso hace Dios con cada uno de nosotros. Y también, así, nos dice cada día: “Vos también sos mi hijo amado”.\nEste domingo en la Argentina es el Día del Padre. Una linda fecha para meditar sobre el hermoso don de ser papá. Y, a la vez, experimentar de modo especial cuánto nos ama el Padre.\nPublicado por mallinista en 12:27


“Dígale no al coyote”: buscan frenar a los traficantes de humanos\nPara avisarle a inmigrantes que tengan cuidado con los traficantes que a veces abandonan o extorsionan, autoridades emiten anuncios digitales.\nLanzan campaña 'Dígale no al coyote' para alertar a latinos a no migrar a EE.UU.\nJune 2, 2022, 6:55 PM UTC / Source: The Associated Press\nEn un intento de frenar la llegada de inmigrantes a la frontera sur de Estados Unidos, la agencia de Aduanas y Protección Fronteriza estadounidense emitió anuncios digitales en español avisando que los traficantes de personas mienten y se aprovechan de los latinoamericanos interesados en ir hacia el norte.\nLa agencia, más conocida como CBP por sus siglas en inglés, dijo que lanzó la campaña publicitaria con anuncios que dicen en letras rojas: “El coyote nos mintió” o “El coyote nos quitó a nuestro hijo” y fotos de migrantes tapándose la cara, abrazándose con pena o caminando por zonas áridas.\n‘Coyote’ es la palabra que muchos inmigrantes usan para referirse a traficantes de personas o guías en la frontera que muestran las rutas para ingresar a Estados Unidos ilegalmente.\nLos anuncios se verán en redes sociales y otras plataformas digitales y están dirigidos sobre todo a migrantes provenientes de Honduras y Guatemala, dijo CBP en un comunicado. Los mensajes avisan que cruzar la frontera sin autorización es ilegal y que serán expulsados inmediatamente o serán introducidos a un proceso de expulsión migratoria.\nEn el año fiscal 2021, las detenciones de inmigrantes provenientes de países del norte de Centroamérica fueron un 44% del total de detenciones en la frontera suroeste del país, dijo la agencia.\nLos anuncios avisan que los traficantes de personas forman parte de organizaciones criminales “sin escrúpulos” que a veces abandonan o extorsionan a migrantes “vulnerables”. Durante años, CBP ha emitido campañas publicitarias para disuadir a migrantes de poner sus vidas en manos de traficantes de personas. Los anuncios anunciados el miércoles repiten un mismo lema: “Dígale no al coyote”.\nDETECTAN DAÑOS PSICOLÓGICOS SEVEROS EN FAMILIAS MIGRANTES QUE SON SEPARADAS\nARRIBO DE INDOCUMENTADOS SUPERA CIFRA RÉCORD EN ESTADOS UNIDOS\nRESCATAN A UN CENTENAR DE INMIGRANTES INDOCUMENTADOS EN UNA CASA EN TEXAS


Franz Ferdinand y Bloc Party dan muestras de sus nuevos trabajos. - CrazyMinds\nInicio Noticias Franz Ferdinand y Bloc Party dan muestras de sus nuevos trabajos.\nFranz Ferdinand y Bloc Party dan muestras de sus nuevos trabajos.\nFue en el festival polaco Open’er donde ambas bandas estrenaron canciones que se incluirán en sus nuevos discos de estudio.\nFue Bloc Party la primera banda en descubrir cinco temas de su nuevo disco que se titulará Four, que está previsto para el 20 de agosto. La banda lleva desde el 2008 sin sacar nuevo material de estudio, y en este último año han sido objetivo de la atención de la prensa por alguna que otra disputa y rumores de disolución, aupados en parte debido a la carrera en solitario de Kele Okereke, cantante de la banda.\nPosteriormente, Franz Ferdinand tocaron como cabeza de cartel, y nos presentaron Trees And Animals y Right Thoughts, temas nuevos que estarán también en su cuarto LP, continuación de Tonight: Franz Ferdinand (2009). Se tomaron su tiempo la banda en la elaboración del mencionado disco aún con fecha de lanzamiento por determinar, ya que anunciaron que se cerrarían en el estudio en el 2010. Esperemos que la espera esté a la altura de las expectativas creadas.\nArtículo anteriorEl cuarto álbum de Grizzly Bear ya tiene portada\nArtículo siguienteThe Mountain Goats anuncian nuevo álbum


INSTANTES ETERNOS: Juan Carlos Moreno y su sonido de agua en Valencia\nJuan Carlos Moreno y su sonido de agua en Valencia\nEntre lágrimas, miraba el vídeo en el que Juan Carlos Moreno explicaba, a través de sus fotos y de los rostros de su gente querida, el por qué de sus haikus, el por qué de Haiku, el por qué de aquello que expresa y que no tiene por qué..\nSu presentación fue un fluir de emociones desde mucho antes de comenzar, porque me ha conmovido profundamente su logro, que no tiene que ver con la mera edición, sino con la intensidad con que logra expresar, en tres líneas, su propia conmoción ante la vida, la Naturaleza, la luz, la lluvia, el aire.... y el agua.\n"El sonido del agua" que da título a su trabajo, cobra sentido en cada átomo de Universo que Juan logra traducir en haikus. Puede entonces el lector dejarse llevar por cada imagen y generar un espacio propio, a partir de ese sonido que capta su sensibilidad de haijin.\nMientras veíamos ese vídeo, a mi lado, mi marido me decía: ¿cómo no escribir haikus con esas imágenes? y pienso en el privilegio de esas coordenadas que envuelven a Albacete en un microcosmos de sensibilidad, de especiales efectos que se diseminan en tantas instantáneas que los ojos son incapaces de retener la belleza, pero ésta se queda precipitando en oleadas dentro del alma.\nAl terminar, mientras la música de fondo seguía invitándome a recordar Albacete, Chinchilla, el huerto, los cerezos y sus cerezas, escribí un poema, pensé que estar allí era un enorme privilegio. Y lo agradezco....\nElijo, de todo su trabajo, éste haiku que se ha quedado en mí como un eco eterno....\nGracias, Compi, por compartir con nosotros, en la presentación de tu libro en Valencia, tu creatividad y tu espíritu sensible.\nPublicado por Asami en 9:44:00 p. m.\nEtiquetas: Asami San, Haikus, Juan Carlos Moreno, Libros, Nosotros, presentación del libro "El sonido del Agua"\nJuan Carlos Durilén 27 de enero de 2012, 0:12\nCreo que un trabajo serio y talentoso no solo dignifica el arte, también nos regala la sensación de sentirnos partícipes de una misma emoción, hermanados por la poesía hecha haiku.\nY gracias, Adri, por estas líneas que me han conmovido.\nAsami 27 de enero de 2012, 0:17\nTu proximidad es conmovedora,Juan Carlos Durilén de mi corazón!\nAllek 31 de enero de 2012, 5:07\nDiente de león タンポポ 8 de febrero de 2012, 19:47\nEs que nuestro Juan Carlos es mucho Juan Carlos ... qué suerte, haber vivido ese momento.\nJuan Carlos Moreno 8 de febrero de 2012, 21:27\nCon retraso por mis hombros....\ntambién tengo algo descuidado mi blog. Estoy preparando el II Hanami en Albacete, que promete ser increíble.\nGRACIAS A TÍ POR SER MI GEMELA DE ALMA Y MI QUERIDA AMIGA (eres una persona/alma con mucho talento Y MARAVILLOSA SENSIBILIDAD, que te conducirá por un río al mar de la paz y de la felicidad). Mientras recitaba te ví con los ojos cerrados y eso me hacía felíz, porque estábamos conectados por el haiku. Me alegro de que seas feliz por mí. Eso habla de lo que me aprecias. El sentimiento es mutuo querida amiga mía. Besos\nAnonim@ 14 de febrero de 2012, 12:48\nBuenos dias desde Italia! Muy bonito tu blog, he empezado a cotillear y me he quedado prendada...yo soy nueva en esto y estoy descubriendo un mundo totalmente desconocido. Espero poder compartir contigo tambien el mio. Te dejo mi direccion de blog por si te apetece dar un vistazo.


Los puertos españoles arrancan mañana su huelga de 48 horas\nRedacción | martes, 13 de junio de 2017, 16:02\nLos puertos españoles siguen en huelga. Tras la reunión mantenida esta mañana entre los sindicatos de estiba y la patronal Anesco no se llega a alcanzar ninguna solución y los estibadores deciden continuar con el paro de 48 horas ininterrumpidas. La nueva jornada reivindicativa arrancará mañana a las 8:00 horas y finalizará el viernes 16 de junio a la misma hora.\nAntolín Goya, coordinador de la Coordinadora Estatal de Trabajadores del Mar (CETM), informa a los medios de comunicación que no se ha producido el acuerdo porque la patronal mantiene no poder aceptar los puntos planteados por los sindicatos hasta que se celebre su asamblea general este viernes.\nEl coordinador del CETM ha mostrado su sorpresa ante la respuesta de Anesco. En palabras de Goya es sorprende que no pueda “comprometerse en la mesa de negociación a la subrogación de los trabajadores que anuncia a través de comunicados”.\ne24ES Estibadores Estiba Huelga de estibadores Puertos españoles Ministerio de Fomento Sindicatos Anesco CETM\n• Estibadores y patronal vuelven al diálogo\n• Los puertos españoles en huelga


Instalación sin conexión de Microsoft Windows Live | artículos\nInstalación sin conexión de Microsoft Windows Live\nSi instala Microsoft Windows Live en su sistema informático, descargará un único archivo de instalación que descargará todas las aplicaciones de un servidor de Microsoft. Esta es una mala noticia para los usuarios con múltiples computadoras porque significaría descargar los archivos de configuración varias veces desde Internet. También podría ser imposible si la computadora no fue diseñada para tener acceso a Internet.\nSin embargo, hay una solución disponible donde solo necesita descargar los archivos de configuración una vez y puede usarlos nuevamente en computadoras adicionales. Comienza por descargar los archivos de instalación de Microsoft Windows Live desde el sitio web oficial de Windows Live. Microsoft proporciona la herramienta de descarga para Microsoft Windows Live en dos versiones diferentes. El archivo wlsetup-web.exe es el instalador en línea con un tamaño de solo 1 Megabyte. Este instalador se puede usar para descargar solo aplicaciones seleccionadas de Windows Live como Windows Live Writer, Windows Live Messenger o Windows Mail.\nEl otro archivo de instalación wlsetup-all.exe tiene un tamaño de 134 Megabytes y contiene todos los programas que se pueden instalar. Sin embargo, la descarga puede tardar un tiempo dependiendo de la conexión a Internet.\nEl instalador completo con el nombre wlsetup-all.exe del sitio web de Microsoft Windows Live se puede usar para instalaciones sin conexión. Todo lo que hay que hacer es mover el archivo a los otros sistemas informáticos. Esto se puede hacer con una transferencia de red, dispositivos extraíbles o grabarlo en un DVD.\nSi ha descargado el otro instalador con el nombre wlsetup-web.exe, puede hacer lo siguiente. Inicie el instalador y seleccione las aplicaciones de Microsoft Windows Live que desea instalar. Luego se descargarán a la computadora.\nLos archivos que se utilizan para la instalación se almacenarán en el directorio C: \_ Archivos de programa \_ Archivos comunes \_ Windows Live \_ .cache . Los instaladores se ubicarán en directorios codificados hexadecimales. Solo un archivo por directorio y usan nombres como writer.msi o messenger.msi, lo que debería facilitar su identificación.\nSimplemente copie esos archivos a la otra computadora y ejecute los instaladores allí. Las aplicaciones de Microsoft Windows Live se instalarán en la otra computadora sin descargas adicionales de Internet.


Vamos por una nueva historia para Cuautla: Ximena Soriano - Noticias de El Regional del Sur\nCandidata a diputada local por Fuerza por México inicia campaña en la tierra que la vio nacer\nRedacción Abr 20, 2021 03:08 6603 1\n“Tú eres la mujer que esperábamos, tu representan una luz de esperanza para las familias de Cuautla, te vamos apoyar, te vamos a dar nuestro voto porque sabemos de tu calidad humana”, expresó Álvaro Vázquez al saludar a Ximena Soriano candidata de Fuerza por México a la diputación local por Cuautla, durante el arranque de su campaña en Cuautlixco.\nAl abrir la puerta de su casa, Álvaro Vázquez se sorprendió y emocionó al saber que Ximena Soriano compite por la diputación local. No dudó en saludarla y en desearle éxito en esta competencia. Ahí, la candidata le prometió que de llegar a la diputación local, no abandonará al municipio como todos los han hecho.\n“Inicio esta campaña en Cuautlixco, comunidad que me vio nacer y crecer. Inicio aquí, porque es mi origen y nunca lo voy abandonar, señaló Ximena Soriano en el arranque de su campaña por la diputación local, acompañada de los candidatos a la presidencia municipal de Cuautla, Ricardo Arizmendi y del candidato a diputado federal por el III Distrito, Sergio Arias Yáñez.\nDesde el emblemático parque del Chapopote, la candidata Ximena Soriano inició la campaña pie tierra y tocando puerta por puerta por las calles de las Tazas, Revolución y las avenida Ferrocarril, Santa Inés, Miguel Negrete e Insurgentes, hasta llegar a la explanada de El Jacalón.\nEn su caminata, la candidata recibió el respaldo de los vecinos, amigas y amigos que la vieron crecer y a quienes invitó a unirse a una nueva historia por Cuautla. “Ustedes me conocen y saben que vengo de la cultura del esfuerzo y que conozco las necesidades de nuestro municipio”, externó Ximena Soriano.\nEn su andar por las calles y avenidas de Cuautlixco, recibió el cariño y respaldo de los vecinos, quienes le expresaron su decisión de votar por ella y de multiplicar el respaldo en su favor en otras colonias. “Vamos hacer campaña contigo Ximena, vamos a decirles a nuestros familiares, amigos y conocidos a que voten por ti”.\nEn la explanada de El Jacalón y flanqueada por los candidatos Ricardo Arizmendi y Sergio Arias, la candidata Ximena Soriano advirtió que su principal propuesta es gestionar recursos de los gobiernos federal y estatal en beneficio de la ciudad y estar de lado de las comunidades, colonias y ejidos de Cuautla.\nNoticiero en vivo con Eolo Pacheco - 20 de abril 2021\n22 años de prisión para responsable del robo de un auto\nRedacción May 25, 2021 0 2127\nRedacción Abr 24, 2021 0 5943\nRedacción Abr 29, 2021 0 1555\nRedacción May 23, 2021 0 1954\nRedacción May 4, 2021 0 3335\nRedacción May 5, 2021 0 4598\n3 meses hace Responder 0


Nace en Lodosa la Escuela Taller de Nuevas Tecnologías – Disfrutar de Lodosa\nEscuela Taller de Nuevas Tecnologías\nUna buena iniciativa de los Ayuntamientos de nuestra zona. Nos alegramos de que se desarrolle en Lodosa\nInvertir en formación profesional en estos tiempos de recortes es una buena noticia que debemos celebrar en Lodosa, sobre todo porque va a repercutir en el colectivo que más padece el desempleo: la Juventud. Una buena iniciativa del Ayuntamiento de Lodosa dentro de la Mancomunidad de Servicios Sociales con Lazagurría, Mendavia Sartaguda y Sesma que celebramos todos los que trabajamos en «El Romero». Sembrar futuro y empleo es la primera piedra para poder Disfrutar Lodosa, que es a lo que aspiramos a contribuír.\nLa Escuela Taller de Nuevas Tecnologías, promovida por la Mancomunidad de Servicios Sociales de Lazagurría, Lodosa, Mendavia, Sartaguda y Sesma, ha abierto este sábado sus puertas.\nSe trata de un proyecto mixto de formación teórico-práctica con el que los 20 alumnos-trabajadores adquirirán destrezas y habilidades para desenvolverse con las nuevas tecnologías y aplicarlas en el mundo laboral.\nEn concreto, es un centro de trabajo y formación en el que los jóvenes desempleados reciben formación profesional ocupacional en alternancia con la práctica profesional (trabajo en proyectos reales), con el objetivo de que a su término estén totalmente capacitados para el desempeño adecuado del oficio (creación y gestión de webs corporativas, gestión de la comunicación online y potenciación online de la zona), según han informado los organizadores del taller en una nota.\nEste proyecto, que aúna la formación con la práctica laboral, acogerá durante 24 meses a 20 alumnos de entre 17 y 24 años. Se trata de 13 chicos y 7 chicas. De ellos, 10 residen en Lodosa, uno en Sartaguda, uno de Sesma, cuatro de San Adrián y cuatro de Mendavia.\nLa Escuela Taller está situada en la primera planta de la Casa de Cultura de Lodosa. Los alumnos trabajadores recibirán durante los seis primeros meses una beca de ayuda a la formación y durante los 18 restantes recibirán un ayuda que supone el 75 por ciento del IPREM.\nLa Escuela Taller de Nuevas Tecnologías es un programa de formación y empleo impulsado y financiado por el Gobierno de Navarra a través del Servicio Navarro de Empleo. Ha sido promovido por la Mancomunidad de Servicios Sociales de Lazagurría, Lodosa, Mendavia Sartaguda y Sesma y cofinanciado por el Servicio Público de Empleo Estatal y el Fondo Social Europeo. Un programa que ha supuesto una inversión de unos 551.000 euros.


La Bolsa y Economía: Análisis de Acerinox y punto de entrada\n1.Conocer lo que se compra:\nACERINOX,SA es la empresa más competitiva del mundo en la\nfabricación de aceros inoxidables. Desde su constitución, ha venido\nrealizando un continuo programa de inversiones, con desarrollo de\ninnovaciones tecnológicas propias que, en algunos casos, han\nconstituido un verdadero hito en la tecnología de los aceros inoxidables\nEn capacidad de producción, el Grupo Acerinox está entre los tres\nprimeros fabricantes mundiales, con 2,7 millones de toneladas de\nacería. Cuenta con tres factorías con proceso integral de producción\nde productos planos: la Factoria del Campo de Gibraltar(España),\nla mayor del mundo y primera en superar el millón de toneladas por\naño (2001), North American Stainless, N.A.S. (Kentucky,E.E.U.U),\ntambién totalmente integrada desde febrero de 2002, con la puesta en\nmarcha de la acería, y finalmente, Columbus Stainless (Middleburg,\nSudáfrica), que entra a formar parte del Grupo Acerinox en el año 2002,\ncon la adquisición de un 64% de su capital social.\nEn producto largo, Roldan,S.A. (Ponferrada, España), la moderna\nfactoría del producto largo de N.A.S. (Kentucky, E.E.U.U.) inaugurada\nen 2002, e Inoxfil, S.A. (Igualada, España), ostentan posiciones de\nvanguardia a nivel internacional, en cuanto a la competitividad de su\nEs uno de los principales productores de acero inoxidable a nivel mundial, con unas cuotas de mercado importantes en Europa y en EEUU (Europa, con un 44,5% del total de las ventas, fue el principal mercado de Acerinox, seguido de América, con un 33,5%, y Asia (15%). El mercado español representó aproximadamente un 11% de las ventas totales del grupo). Es una compañía totalmente abierta a los mercados exteriores, a los que dedica más del 90% de su cifra de negocios.( el 90% de los beneficios provienen de afuera de España, esto es de resaltar ya que creemos que el mercado español se verá mas afectado por la crisis que otros mercados).\nLa materia prima más importante es el níquel, que supone cerca del 50% de sus consumos de explotación y que cotiza en dólares por tonelada.\n2.Ultimas noticias de 2008 y resultados:\n1.Acerinox amortiza acciones por el 2% de su capital\n( Acerinox ha amortizado 5,2 millones de acciones propias, correspondientes al 2% de su capital, con el fin de aumentar el valor de la participación de los accionistas),\n2.Beneficio Acerinox cae 62% a junio, ve mejora en sep.\nAfectado por la caída del precio del Níquel y por el bajo volumen de consumo de acero debido a la crisis. No obstante esperan una reactivación del mercado para el mes de septiembre, favorecida asimismo por el bajo volumen de existencias del mercado.\n3. Acerinox añadió que había obtenido permiso de las autoridades de Malasia para construir la planta Johor Bahru, de 1.500 millones de dólares.\n4. La compañía japonesa Metal One Corporation ha declarado una participación del 3,608% en Acerinox, con lo que uno de los socios tradicionales de la siderúrgica española consolida su posición en su accionariado. Corporación Financiera Alba se mantiene como principal accionista de Acerinox, con un 20,25, por delante de Alicia Koplowitz, que controla un 13,27 y de Feynman Capital, que posee un 11,1%(otros accionistas de relevancia lo conforma gestora Bestinver que tiene de su fondo Bestinver Bolsa comprado 24,32 millones de títulos). El capital flotante de Acerinox ronda el 31%.\n3.Ratios fundalmentales y otros datos importantes de la empresa\nNúmero de acciones: 254.300.000\nCapital admitido: 63.575.000,00 €\nÚltimo Split: 4x1 (26/07/2004)\nBPAe: 1,2 a 1,5\nPER medio de los ultimos 5 años ( 15,XX)\nPrecio objetivo que obtenemos de multiplicar el per medio de los ultimos 5 años por el BPAe: 16,5-18€\nBPA: se obtiene simplemente dividiendo los beneficios de la compañía entre el número de acciones.\nPER: El PER es el número de veces que está contenido el beneficio de la compañía en el precio de la acción. PER = precio / BPA del último año.\nP/VC: relación entre el valor contable y la cotización bursátil de una empresa. Se mide como el cociente entre el valor patrimonial neto de la empresa y su número de acciones.\n4. Conclusiones y punto de entrada:\nAcerinox ha caído mas de un 20% en lo que va de año, como hemos dicho la bajada del precio del Níquel, y la menor demanda de acero ha afectado en el corto plazo a la cotización que se ha visto arrastrada por el mercado bajista y la crisis internacional. Pero quiero resaltar que “si los beneficios de una compañía descienden un 20% un determinado año y se recuperan posteriormente, su valor intrínseco descenderá mucho menos, dado que el valor de una empresa depende de la totalidad de sus beneficios futuros y no tan sólo de los del año siguiente” es por lo que creemos que junto a su expansión y recuperación de la demanda hace atractiva a largo plazo la compañia. Actualmente esta cotizando a ratios infravalorados y a un precio de 13€, para el inversor de largo plazo, esta compañía es de las que hay que tener en cartera ya que como hemos dicho su principal baza es su gran diversificación y su poca dependencia del mercado español ( el cual creemos que se verá mas afectado por la crisis debido a problemas endógenos que otros países). Por tanto aunque a precios actuales para el inversor de largo plazo no esta nada mal, pensamos que se podría esperar un poco y entrar mas abajo . Recomendamos la entrada por debajo de 12,30€ mínimo anual.\nUna reflexión: Una de las cosas más difíciles acerca de la creación de riqueza es ser fiel a uno mismo y no estar dispuesto a seguir a la multitud. En el mercado, es generalmente la multitud la que llega tarde y es masacrada con cuantiosas pérdidas que le hace abandonar la bolsa. Los inversores más inteligentes saben que los beneficios se obtienen cuando compran, no cuando venden. Por eso saben esperar pacientemente y no se apresuran.


Reporte Anual de Business Intelligence. Reporte Anual de Business Intelligence - PDF\nDownload "Reporte Anual de Business Intelligence. Reporte Anual de Business Intelligence"\nJorge Zúñiga Botella\n1 Reporte Anual de Business Intelligence CETIUC MetricArts Agosto de 2008\n3 Esta obra está publicada bajo una Atribución No Comercial Licenciar Igual 2.0 Chile de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite ncsa/2.0/cl/. 3\n4 TABLA DE CONTENIDOS Metodología de cada 3 empresas han implementado alguna iniciativa de BI...7 El nivel de facturación es relevante en la adopción de BI, pero no determinante...8 Las diferencias en el nivel de adopción no son significativas por rubro...9 Marketing y ventas es el área de negocio donde más se utiliza BI...10 El foco en el uso de herramientas de BI varía significativamente por rubro...11 Query & Reporting, Data Warehouse y OLAP son las aplicaciones más utilizadas...12 El uso de aplicaciones de BI varía según el rubro...13 El uso de sistemas empresariales condiciona la utilización de algunas herramientas de BI...14 el mercado chileno de herramientas está dominado por actores fuertes...15 Solo la mitad de las empresas que usan BI cuentan con un Data Warehouse funcional...17 Las iniciativas de BI son responsabilidad compartida entre TI y el Negocio...19 Las empresas están abiertas a proveedores de servicios especializados, pero quieren tener los proyectos cerca...22 La frecuencia y fuentes de capacitación en Business Intelligence son insuficientes...25 Los objetivos perseguidos con el uso de BI son poco innovadores...28 Las organizaciones dedicadas a servicios de información son más innovadoras en el uso de BI...29 Los proyectos de BI son exitosos, pero la organización es reacia a adoptarlos...30 Es difícil relacionar los proyectos de BI con los indicadores relevantes del negocio\n5 METODOLOGÍA Este estudio fue realizado a través de una encuesta online, realizada en el mes de diciembre de El universo del estudio lo constituyen las grandes empresas nacionales y extranjeras presentes en Chile. Se recurrió al mismo universo considerado en el Estudio Nacional sobre Tecnologías de Información (ENTI) del año 2007 realizado por CETIUC. Contando con esta base de empresas, se invitó a participar del presente estudio a alrededor de 350 compañías. Se contactó vía e mail a los CIOs de estas empresas, solicitándoles contestar una breve encuesta online sobre su realidad de las iniciativas de Business Intelligence. De las empresas invitadas, 85 respondieron el cuestionario. De éstas, 59 reconocieron contar con alguna iniciativa de Business Intelligence en la empresa. La información entregada por estas últimas constituye la base sobre la que se realizan los análisis de este estudio, a excepción de los apartados y gráficos que mencionan explícitamente a la muestra completa. Por otro lado, el análisis contempla la clasificación de las empresas de acuerdo a 3 grandes rubros. Estos fueron determinados en base a la consolidación de los rubros habituales en los que se clasifican las empresas en ENTI. Esta agrupación se realizó de acuerdo a características estructurales comunes a los rubros en cuestión. Los 3 grandes rubros consolidados son descritos en la Tabla 1: Rubro consolidado N empresas Descripción Rubros considerados Servicios de información 20 Servicios cuyo valor se enfoca en la información (intangible). Bancos/Servicios Financieros Medios de Comunicación Previsión/Seguros/Isapres Administración Pública Servicios de distribución Rubros de producción 22 Servicios que implican la distribución de un producto tangible (no información). Esto sugiere la necesidad de contar con una infraestructura de distribución física y de una logística adecuada. 17 Rubros que implican la producción de un producto tangible. Esto se traduce, entre otras cosas, en una fuerte necesidad de coordinación y comunicación con proveedores. Energía Servicios Básicos Telecomunicaciones Transporte Comercio/Retail Salud Servicios Básicos/Telecomunicaciones Alimentos/Silvicultura/Pesca Construcción/Edificación Minería Productos industriales y relacionados TABLA 1 : RUBROS CONSOLIDADOS UTILIZADOS EN EL ESTUDIO 5\n6 PARTE I: USO DE BUSINESS INTELLIGENCE 6\n7 2 DE CADA 3 EMPRESAS HAN IMPLEMENTADO ALGUNA INICIATIVA DE BI La pregunta más importante para abrir el análisis de uso de BI es: cuántas empresas han realizado o se encuentran actualmente comprometidas en proyectos de BI? Esta pregunta nos permite comenzar el análisis sobre el estado actual de la industria nacional de BI, entregando una perspectiva general en cuanto al desarrollo de proyectos de esta índole en diversas empresas del país. El Gráfico 1 entrega una visión general respecto al uso de Business Intelligence en las grandes empresas chilenas. En él se distingue a las empresas que han implementado algún proyecto de Business Intelligence de las que no lo han hecho. En momentos en que este tema adquiere una gran connotación a nivel mundial, se observa que en Chile 1 de cada 3 empresas no utiliza BI. Cabe señalar que la adopción de estas herramientas se da dentro un proceso de maduración gradual. Este proceso comienza por el uso de aplicaciones independientes, básicas y manejadas por analistas especializados, hasta finalmente involucrarse en los sistemas clave del negocio, apoyando las decisiones de la alta gerencia. Así, el retraso en la incorporación de este tipo de aplicaciones posterga las posibilidades de iniciar proyectos de mayor valor agregado. Nivel de utilización de Business Intelligence No ujliza BI 31% Ujliza BI 69% GRÁFICO 1: UTILIZA SU EMPRESA ACTUALMENTE O HA UTILIZADO ALGÚN TIPO DE SOLUCIÓN DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS? 7\n8 EL NIVEL DE FACTURACIÓN ES RELEVANTE EN LA ADOPCIÓN DE BI, PERO NO DETERMINANTE Dentro del universo de las grandes empresas, los resultados del estudio arrojan una interesante visión respecto a la influencia de la facturación de la empresa sobre la utilización de BI. El Gráfico 2 muestra el uso de Business Intelligence según el nivel de facturación anual. De él se puede inferir que el nivel de facturación de una empresa incide levemente en el grado de utilización de Business Intelligence. Las últimas tendencias de la industria muestran que los grandes proveedores de este tipo de soluciones han abierto su espectro de potenciales clientes, incluyendo también a empresas con un menor nivel de facturación. Por lo tanto, el costo total que representa un proyecto de Business Intelligence estaría dejando de ser una barrera real para su adopción. Esto se aprecia en el mismo gráfico, donde las diferencias de adopción entre cada segmento son bajas. Nivel de utilización de Business Intelligence, según facturación Más de U$330MM 23,1% 76,9% Entre U$130MM y U $330MM Entre U$80MM y U $130MM 20,0% 28,6% 80,0% 71,4% No ujliza BI Ujliza BI Menos de U$80MM 31,6% 68,4% 40% 20% 0% 20% 40% 60% 80% GRÁFICO 2: INDIQUE LA FACTURACIÓN DE SU ORGANIZACIÓN PARA CHILE EN\n9 LAS DIFERENCIAS EN EL NIVEL DE ADOPCIÓN NO SON SIGNIFICATIVAS POR RUBRO Tal como lo muestra el Gráfico 3, que detalla el uso general de Business Intelligence de acuerdo a los rubros definidos en este estudio, las empresas que presentan un mayor grado de uso pertenecen al ámbito de los Servicios de Información. Estas empresas tienen como principal activo la información de sus clientes y no resulta extraño que utilicen alguna aplicación de inteligencia de negocios para administrarla. Sin embargo, las diferencias en el nivel de adopción entre los rubros no son altamente significativas, lo que indica que existe un alto grado de transversalidad en el uso de Business Intelligence. Nivel de utilización de Business Intelligence, según rubro 80% 60% 40% 67,6% 68,0% 73,1% 20% 0% Servicios de distribución Rubros de producción Servicios de información GRÁFICO 3: EN QUE ÁREAS DE LA EMPRESA SE HA UTILIZADO O PRETENDE UTILIZAR ALGUNA SOLUCIÓN DE BI? 9\n10 MARKETING Y VENTAS ES EL ÁREA DE NEGOCIO DONDE MÁS SE UTILIZA BI A nivel mundial, los casos exitosos de BI más comunes se encuentran dentro de la segmentación de clientes y la publicidad focalizada. Coherentemente, los resultados en Chile muestran que la mayor tasa de adopción dentro del negocio es para Marketing y Ventas. El Gráfico 4 muestra en qué partes de su cadena de valor las empresas usan las herramientas de Inteligencia de Negocios, y así como también sus planes futuros de adopción para ellas. Por el lado emergente, una de cada tres empresas señaló que en el Servicio al Cliente se utilizan herramientas de BI, con un fuerte 35,6% de crecimiento proyectado hacia el año En las áreas donde más se utilizan herramientas de BI actualmente también se esperan incrementos en la adopción para el año 2009, alcanzando porcentajes superiores al 75% de utilización de cada una de ellas. Área de utilización de Business Intelligence Markejng y ventas 71,2% 10,2% Administración y finanzas 54,2% 22,0% Producción y operaciones Servicio al cliente Logísjca 49,2% 35,6% 28,8% 20,3% 27,1% 37,3% En uso Planes a concretarse a más tardar el 2009 Recursos humanos 15,3% 18,6% Invesjgación y desarrollo 11,9% 16,9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% GRÁFICO 4: EN QUE ÁREAS DE LA EMPRESA SE HA UTILIZADO O PRETENDE UTILIZAR ALGUNA SOLUCIÓN DE BI? 10\n11 EL FOCO EN EL USO DE HERRAMIENTAS DE BI VARÍA SIGNIFICATIVAMENTE POR RUBRO El uso de BI está orientado, por definición, a encontrar conocimiento útil para el negocio. Dado que cada tipo de negocio tiene un foco estratégico distinto, resulta natural que también existan diferencias en cuanto al uso de BI. El Gráfico 5 muestra, según el rubro en que opera la empresa, en qué área del negocio se está utilizando herramientas BI. Resulta muy interesante notar que el área de Marketing y Ventas es la más apoyada por BI en los distintos rubros, con porcentajes de utilización de 73,7% en Servicios de Información, 73,9% en Servicios de Distribución y un 64,7% en Rubros de Producción. Visto desde la perspectiva de cada rubro, se puede comentar que: Producción tiene como número uno a Administración y Finanzas, debido a un fuerte énfasis en el Control de la Gestión presente en este tipo de negocios. Esto también va de la mano con el control de la Logística del negocio, que está en una tercera posición. Distribución tiene como número uno a Marketing y Ventas, con una segunda área fuerte de utilización dentro de las Operaciones, lo que es muy coherente con su foco estratégico. Información tiene una diferencia muy marcada entre su primera área de foco y las que le siguen. Es relevante notar que 1 de cada 4 empresas de este rubro menciona utilizar BI en sus procesos de Investigación y Desarrollo, lo que marca una diferencia muy amplia con respecto al resto de los rubros. Área de utilización de Business Intelligence, por rubro Markejng y ventas Producción y operaciones Servicio al cliente Administración y finanzas Invesjgación y desarrollo Logísjca Recursos humanos 73,7% 73,9% 64,7% 47,4% 60,9% 35,3% 42,1% 43,5% 17,6% 36,8% 56,5% 70,6% 26,3% 4,3% 5,9% 15,8% 26,1% 47,1% 10,5% 17,4% 17,6% 0% 20% 40% 60% 80% Servicios de información Servicios de distribución Rubros de producción GRÁFICO 5: EN QUE ÁREAS DE LA EMPRESA SE HA UTILIZADO O PRETENDE UTILIZAR ALGUNA SOLUCIÓN DE BI? 11\n12 QUERY & REPORTING, DATA WAREHOUSE Y OLAP SON LAS APLICACIONES MÁS UTILIZADAS Dentro del amplio menú de herramientas tecnológicas que se ofrecen para proyectos de BI, existen algunas de adopción más rápida que otras. Considerando el conjunto de empresas encuestadas que actualmente están utilizando alguna herramienta de BI, según lo observado en el Gráfico 6, las tres aplicaciones con porcentajes de uso superiores al 75% son Query & Reporting, Data Warehouse y OLAP. Para el 2009 se espera que la tendencia actual se mantenga, con tasas de crecimiento moderadas. Con ello, se lograría un uso que supera ampliamente el 90%, posicionándose como las aplicaciones más consolidadas en la industria. Por otro lado, la utilización de aplicaciones de Data Mining aún es tímida: actualmente sólo el 20,3% de las empresas las utilizan. Sin embargo, se espera que su nivel de utilización crezca alrededor de un 28% para 2009, con lo cual duplicaría su utilización actual, representando además el crecimiento más fuerte dentro del conjunto de aplicaciones consultadas. Aplicaciones de Business Intelligence utilizadas Query & Reporjng 88,1% 10,2% Data Warehouse 78,0% 15,3% OLAP KPI, Dashboards 45,8% 76,3% 23,7% 6,8% En uso Planes a concretarse a más tardar el 2009 Análisis Estadísjco 35,6% 22,0% Data Mining 20,3% 28,8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% GRÁFICO 6: CUÁLES DE LAS SIGUIENTES APLICACIONES DE APOYO A LA GESTIÓN SE UTILIZAN O PRETENDEN UTILIZAR EN SU ORGANIZACIÓN? 12\n13 EL USO DE APLICACIONES DE BI VARÍA SEGÚN EL RUBRO La utilización de aplicaciones por rubro muestra las necesidades que cubre BI al interior de una empresa. En este contexto es posible apreciar que Query & Reporting es la aplicación más utilizada en los tres rubros considerados en este estudio (Gráfico 7), con porcentajes de utilización de 94,7%, 78,3% y 94,1% para los Servicios de Información, Servicios de Distribución y Rubro de Producción, respectivamente. Para los Servicios de Información, OLAP supera a Data Warehouse, rompiendo con la tendencia observada en el gráfico anterior (Gráfico 6). Para las otras aplicaciones se conserva la tendencia observada, siendo también las aplicaciones de Data Mining las menos utilizadas. En el rubro de servicios de distribución, los porcentajes de utilización por aplicación son, en general, menores que en los otros rubros. Esto indica que las aplicaciones de Inteligencia de Negocios no se explotan totalmente en este rubro. Query & Reporjng OLAP Data Warehouse KPI, Dashboards Análisis Estadísjco Aplicaciones de Business Intelligence utilizadas, por rubro Data Mining 21,1% 21,7% 17,6% 31,6% 31,6% 34,8% 41,2% 47,8% 58,8% 69,6% 70,6% 78,3% 84,2% 78,3% 70,6% 94,7% 94,1% 89,5% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Servicios de información Servicios de distribución Rubros de producción GRÁFICO 7: APLICACIONES DE BUSINESS INTELLIGENCE UTILIZADAS, POR RUBRO. 13\n14 EL USO DE SISTEMAS EMPRESARIALES CONDICIONA LA UTILIZACIÓN DE ALGUNAS HERRAMIENTAS DE BI Considerando que no todas las empresas han implementado un sistema empresarial de tipo ERP, es interesante preguntarse si esta variable tiene efecto en la adopción de herramientas BI. Una de las razones más fuertes para encontrar esta diferencia radica en que las empresas sin ERP extraen su información de fuentes de datos dispersas, mientras que las que cuentan con ellos, por lo general tienen fuentes de datos bien definidas y estructuradas. El Gráfico 8, muestra los niveles de adopción de herramientas dependiendo del uso, o no, de un ERP. Al observar los resultados, es posible apreciar que las diferencias significativas se dan en los sistemas de Data Warehouse, Data Mining y Dashboard, que prevalecen en las empresas con ERP. Por otro lado, el único caso contrario sucede en la utilización de OLAP, en que las empresas sin ERP aventajan por un 15% a aquellas con ERP. Estos resultados resultan coherentes con la tesis de integración de los datos organizacionales que trae consigo la implementación de un ERP. Con ello, una de las posibles explicaciones para este fenómeno es que OLAP se puede utilizar como sustituto de las funciones de consolidación de datos y gestión que ofrecen la mayor parte de los ERP. Nivel de adopción de aplicaciones de Business Intelligence según uso de sistemas empresariales DW 55,6% 82,0% Query & Reporjng 88,0% 88,9% OLAP Análisis Estadísjco Data Mining 0,0% 24,0% 36,0% 33,3% 74,0% 88,9% Tiene sistema empresarial No jene sistema empresarial KPI, Dashboards 33,3% 48,0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% GRÁFICO 8: CUÁL DE LOS SIGUIENTES SISTEMAS EMPRESARIALES UTILIZAN O PRETENDEN UTILIZAR EN SU ORGANIZACIÓN?, SEGÚN EL USO DE SISTEMA EMPRESARIAL. 14\n15 EL MERCADO CHILENO DE HERRAMIENTAS ESTÁ DOMINADO POR ACTORES FUERTES El Gráfico 9 muestra el uso de las distintas herramientas de Business Intelligence en las empresas encuestadas. Se preguntó por el uso actual, planes de uso futuro o el eventual desconocimiento de las herramientas que aparecen listadas en esta figura. Como lo muestran los resultados, la herramienta más utilizada es SQL Server (55.9%), usada por más de la mitad de las empresas participantes. Otras herramientas importantes son Business Objects (32,2%) y Hyperion (28,8%), que se encuentran en los siguientes lugares de uso, y que recientemente han sido adquiridas por SAP y Oracle, respectivamente. Esto hace suponer que su margen de crecimiento sería aún más amplio, considerando que sus Business Suites son las más utilizadas del mercado. En general, destaca el bajo nivel de implementación futura de las distintas herramientas. Como se aprecia, Business Objects y SAP Analytics tienen la mayor tasa de uso futuro, aunque con números muy pequeños. Este bajo nivel de proyección de mercado indica un escaso conocimiento de las distintas alternativas disponibles, más aun considerando que las empresas tienen altas expectativas de adopción de aplicaciones de Business Intelligence. Ante esto, es posible afirmar que las empresas tienen claro qué tipo de herramienta de BI implementarán, pero aún no se deciden por un proveedor específico. Uso de herramientas de Business Intelligence SQL Server 55,9% Business Objects 32,2% 6,8% Hyperion 28,8% 1,7% SPSS Cognos 25,4% 20,3% 1,7% 5,1% En Uso SAP Analyjcs 11,9% 6,8% MIcroStrategy Open Source 11,9% 10,2% 3,4% Planes a concretarse a más tardar el 2009 Teradata 8,5% Oracle BI Suite 6,8% 1,7% SAS 5,1% 3,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% GRÁFICO 9: CUÁLES DE LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS DE BI SE UTILIZAN O PRETENDEN UTILIZAR EN SU ORGANIZACIÓN? 15\n16 Los resultados también muestran que las herramientas más desconocidas son SPSS (herramienta ampliamente utilizada en el ámbito del marketing y los estudios de mercado) y SAS (aplicación bastante conocida en círculos académicos), lo que indica que éstas son aplicaciones de nicho, o bien, que los proveedores no han hecho todos los esfuerzos necesarios por darse a conocer en el mercado nacional. A pesar de lo anterior, no hay una relación generalizada entre el nivel de utilización y el nivel de desconocimiento. Un ejemplo de esto es la herramienta SPSS, que es simultáneamente la tercera herramienta más usada, y la segunda más desconocida por las empresas encuestadas. Uso de herramientas de Business Intelligence y nivel de desconocimiento SQL Server Business Objects Hyperion SPSS Cognos SAP Analyjcs MIcroStrategy Open Source Teradata Oracle BI Suite SAS 3,4% 55,9% 39,0% 8,5% 30,5% 25,4% 30,5% 1,7% 22,0% 8,5% 18,6% 10,2% 11,9% 13,6% 13,6% 13,6% 8,5% 1,7% 8,5% 32,2% 8,5% En Uso + Planes antes de 2009 Desconozco la herramienta 40% 20% 0% 20% 40% 60% GRÁFICO 10: CUÁLES DE LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS DE BI SE UTILIZAN O PRETENDEN UTILIZAR EN SU ORGANIZACIÓN? 16\n17 SOLO LA MITAD DE LAS EMPRESAS QUE USAN BI CUENTAN CON UN DATA WAREHOUSE FUNCIONAL El Data Warehouse (DW) corporativo es la piedra angular de otras implementaciones más complejas como Data Mining o Análisis Estadístico. Es por esto que es importante que el Data Warehouse esté bien diseñado y soporte correctamente las aplicaciones que se desarrollan sobre él. Lamentablemente este escenario no se encuentra en todas las empresas encuestadas. Dentro del 78% de empresas que actualmente cuentan con un DW (Gráfico 6), en un 23,7% de los casos éste ni siquiera contiene toda la información necesaria. No obstante, resulta favorable que en un gran porcentaje de este conjunto (32,2%) el Data Warehouse se considere en condiciones de alimentar correctamente sistemas de reportes, y que en el 37,3% de éstas incluso se utiliza para ejecutar algoritmos de Data Mining o Análisis Estadísticos. Las categorías en el Gráfico 11 representan el grado de madurez del Data Warehouse de una empresa. El escenario menos deseado está representado por la posibilidad de que éste no contenga toda la información que debiera tener. Esta categoría, junto con "No contiene información confiable" representan las etapas más precarias en el proceso de maduración de un Data Warehouse corporativo. En contraste, las tres siguientes categorías representan etapas más avanzadas del proceso de maduración, donde la calidad del Data Warehouse se puede medir por la utilidad real que está prestando al negocio. Calidad del Data Warehouse de la empresa Alimenta diversos reportes, proyectos de análisis estadísjco y algoritmos de Datamining. 37,3% Alimenta sólo sistemas de reportes. 32,2% Conjene información confiable, pero no es posible obtener beneficios tangibles. 5,1% No conjene información confiable. 1,7% No conjene toda la información necesaria. 23,7% 0% 10% 20% 30% 40% GRÁFICO 11: CÓMO DESCRIBIRÍA LA CALIDAD DEL DATA WAREHOUSE IMPLEMENTADO EN SU COMPAÑIA? 17\n18 PARTE II PROCESO DE ADOPCIÓN 18\n19 LAS INICIATIVAS DE BI SON RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ENTRE TI Y EL NEGOCIO En la conformación de grupos de trabajo para implementar un sistema de Business Intelligence, suelen intervenir normalmente los siguientes actores: Personal del área informática: son quienes tienen mayor conocimiento acerca de la visión y la arquitectura tecnológica de la empresa. Personal de áreas de negocio: es el personal que normalmente será usuaria de los productos de BI. Personal externo (pertenecientes a empresas consultoras): son aquellos actores que poseen el know how de los productos BI. De esta forma, se intentó medir cuál es el nivel de protagonismo de dichos actores, en los proyectos de BI de las empresas encuestadas. Se define "Poca participación" cuando un grupo de actores representa entre el 0% y el 25% del equipo. Se considera "Participación relevante", cuando un grupo representa entre el 25% y el 40% del equipo. Finalmente, se considera que un grupo tiene "Participación protagónica" cuando representa más de un 40% del equipo de trabajo. En el Gráfico 12, se muestra el nivel de protagonismo del personal del departamento TI en proyectos de BI. Como se aprecia, el área TI tiene mayoritariamente una participación relevante en los proyectos de BI. Porcentaje de participación de personal del departamento TI en proyectos de Business Intelligence 60% 50% 47,5% 40% 30% 20% 10% 0% 28,8% Poca parjcipación Parjcipación relevante 23,7% Parjcipación protagónica GRÁFICO 12: PARTICIPACIÓN DE TI EN PROYECTOS DE BI. 19\n20 El Gráfico 13 muestra el nivel de protagonismo de las unidades de negocio en los equipos de trabajo. Los datos revelan que estas áreas tienen mayormente una participación relevante en los proyectos. Porcentaje de participación de personal de las unidades de negocio en proyectos de Business Intelligence 60% 50% 45,8% 40% 30% 23,7% 30,5% 20% 10% 0% Poca parjcipación Parjcipación relevante Parjcipación protagónica GRÁFICO 13: PARTICIPACIÓN DE UNIDADES DE NEGOCIO EN PROYECTOS DE BI. Finalmente, el Gráfico 14 muestra el porcentaje de participación del personal externo. Los datos muestran que en la mayor parte de los casos, el personal externo tiene poca participación. Así, tal como muestran los gráficos, los grupos de trabajo están conformados principalmente por actores de la empresa usuaria de BI, mientras que los actores externos están probablemente asumiendo un rol más bien de apoyo al resto de los actores. 20\n21 Porcentaje de participación de personal externo en proyectos de Business Intelligence 70% 60% 56% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Poca parjcipación 29% Parjcipación relevante 15% Parjcipación protagónica GRÁFICO 14: PARTICIPACIÓN DE EXTERNOS EN PROYECTOS DE BI. 21\n22 LAS EMPRESAS ESTÁN ABIERTAS A PROVEEDORES DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS, PERO QUIEREN TENER LOS PROYECTOS CERCA Dada la especialización de conocimientos y habilidades que requiere, las distintas etapas del proceso de Inteligencia de Negocios necesitan de la intervención de especialistas en la materia. En la etapa de Warehousing, por ejemplo, este conocimiento se hace relevante para disminuir los tiempos de definición de qué variables serán incluidas en el repositorio. Esto minimiza costosas modificaciones posteriores. Casos similares ocurren en las etapas de OLAP y Minería de datos, que requieren conocimientos no siempre presentes al interior de la empresa. Los consultores externos aportan además experiencia en múltiples plataformas y metodologías, lo que permite estructurar soluciones óptimas basadas en sus experiencias anteriores y casos homologables. El Gráfico 15 refleja la posición de las empresas al ser consultadas acerca de las políticas de acceso de proveedores externos a los datos de la compañía. Se aprecia que en un 10,2% de los casos no existe posibilidad de acceder a éstos por parte de consultores, ya sea dentro o fuera de sus instalaciones. El restante 89,8% lo permite. Un 66,1% en las dependencias del cliente; junto a un 23,7% que permite el acceso a los datos, tanto dentro como fuera de sus dependencias. En el caso del 10,2% de empresas que no permite el acceso a sus datos, prácticamente se cierra la puerta a la posibilidad de hacer Outsourcing de tareas del proceso de inteligencia de negocios. Políticas de información No se permite el acceso de proveedores externos a los datos 10,2% 23,7% Se permite el acceso de consultores externos, para trabajo dentro y fuera de nuestras dependencias 66,1% Se permite el acceso de consultores externos, pero sólo en nuestras dependencias GRÁFICO 15: CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES RESUME MEJOR SU POLÍTICA RESPECTO A PROVEEDORES EXTERNOS DE BI? 22\n23 El Gráfico 16 muestra que en los proyectos apoyados por consultores externos, sólo el 8% de las labores en promedio pueden ser desarrolladas en dependencias del proveedor. Esto da lugar a dos interpretaciones. La primera tiene que ver con la implementación de Data Warehousing y OLAP, donde dado el alto volumen de datos procesados, la única forma de trabajo remoto estaría dado a través de una conexión por enlace directo y VPN, facilidades que muy pocas veces se entregan a un proveedor. La segunda tiene que ver con las etapas de Reporting y Data Mining, donde los volúmenes de datos son menores. En este caso, la reticencia a sacar datos de las dependencias de las empresas puede interpretarse puramente como reflejo de las políticas de seguridad de la información. Promedio de uso de dependencias en proyectos de Business Intelligence Dependencias proveedor 8% Dependencias propias 92% GRÁFICO 16: USO FÍSICO DE DEPENDENCIAS PARA LOS PROYECTOS DE BI. El Gráfico 17 entrega mayor evidencia relacionada con los aspectos recién tratados: es posible ver que en los trabajos apoyados por consultores externos, en el 64.4% de los casos se ha exigido trabajar el 100% del proyecto en dependencias del cliente, es decir, solo en un 35.6% se ha permitido que alguna fracción del trabajo pueda realizarse en dependencias del proveedor, y en estos casos solo en un 8.5% se permite en un porcentaje mayor al 20%, lo que permitiría realizar algunas tareas complejas en dependencias del proveedor, que vayan más allá de redactar informes de levantamiento o de resultados. 23\n24 Distribución de utilización de dependencias propias en proyectos de Business Intelligence 64,4% 60% 40% 20% 8,5% 10,2% 16,9% 0% Menos de 80 Entre 80 y 89 Entre 90 y por ciento GRÁFICO 17: DISTRIBUCIÓN DEL PORCENTAJE DE TRABAJO REALIZADO EN DEPENDENCIAS PROPIAS EN LOS PROYECTOS DE BI. 24\n25 LA FRECUENCIA Y FUENTES DE CAPACITACIÓN EN BUSINESS INTELLIGENCE SON INSUFICIENTES Dado el actual escenario de mercados globales, en los cuales el conocimiento es clave a la hora de generar valor, sorprenden los resultados del estudio en cuanto a la frecuencia con la cual las empresas capacitan a su equipo de inteligencia de negocios. Sólo un 15% de las empresas encuestadas envía a sus trabajadores más de una vez al año a realizar un perfeccionamiento laboral. Por otro lado, más de un 40% de los encuestados no capacita a su equipo o su frecuencia de capacitación es menor a 1 vez al año. Es posible concluir que las empresas están buscando en terceros el conocimiento necesario para la definición e implementación de proyectos de inteligencia de negocios. En este sentido, es fundamental que la consultora seleccionada cuente con un completo conocimiento y experiencia en el diseño e implementación de soluciones de Inteligencia de Negocios, lo cual se puede validar a través de referencia de clientes o proyectos anteriormente realizados. Más de 1 vez al año 15,3% Frecuencia de capacitación Nunca 3,4% Menos de 1 vez al año 40,7% 1 vez al año 40,7% GRÁFICO 18: CON QUÉ FRECUENCIA SE CAPACITA O PERFECCIONA AL EQUIPO A CARGO DE PROYECTOS DE BI? Tal como cualquier área de la ingeniería, BI requiere del manejo de un conjunto especializado de conocimientos. Algunos de ellos pueden ser adquiridos a través de los proveedores. Sin embargo, existe otro conjunto de conocimientos que debe ser manejado internamente por la empresa. Un 82,5% de los encuestados señala que su equipo de BI se capacita sobre el uso de alguna herramienta específica con el proveedor de ésta y sólo un 17,5% realiza capacitaciones sobre técnicas y metodología en una universidad o instituto. Analizando estos resultados, junto a las respuestas referentes a la frecuencia de capacitación, es posible afirmar que los equipos de inteligencia de negocios son capacitados rara vez y el conocimiento que obtienen es bastante limitado y particular. Otro aspecto relevante que puede desprenderse de estos resultados, es el rol secundario que juegan las universidades a la hora de seleccionar un organismo que apoye a la empresa en tareas de especialización laboral. Esto es coherente con las estadísticas que muestran el poco vínculo que existe entre las 25\n26 universidades y las empresas chilenas, si se le compara con índices de Estados Unidos y Europa. En este sentido, las universidades son las llamadas a fortalecer esta relación, generando instancias de trabajo conjunto y buscando formas de apoyo real a la generación de valor de las empresas. Tipo de capacitación Sobre el uso de herramientas con el proveedor de éstas 82,5% Sobre técnicas y metodología con el proveedor de la herramienta 54,4% Sobre técnicas y metodología en una universidad o insjtuto 17,5% Otras 8,8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Porcentaje de capacitación GRÁFICO 19: QUÉ TIPO DE CAPACITACIONES SE HAN REALIZADO? 26


¿Qué significa el nuevo tatuaje de Selena Gomez? | Publimetro México\nJueves 16 de enero de 2020, a las 18:30\nLa cantante Selena Gomez ha sorprendido a sus seguidores al publicar un video de su nuevo tatuaje. El nombre de su más reciente disco, "Rare", ha sido escogido por la actriz para que quede marcado para siempre en su cuello.\nMucho se especuló sobre si las canciones de “Rare” tendrían que ver con su ex pareja Justin Bieber. Pero no solo se trata de eso, pues los 13 temas (18 en versión delux) que componen el nuevo álbum de Selena Gomez reflejan todas las situaciones por las que atravesó en estos últimos años.\nSelena Gomez habla de las profundidades de "Rare"\nTambién le puede interesar: Selena Gomez recibe tratamiento contra la depresión\nnuevo álbum de Selena Gomez\nSelena Gómez actriz\nSelena Gomez canciones del nuevo disco\nSelena Gomez disco rare\nSelena Gomez tatuaje