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Recientemente el presidente de la Dimayor, Jorge Enrique Vélez, dio a conocer el nuevo formato de televisación del fútbol profesional colombiano. El canal prémium se llamara 'Win Más' y será parte de Win Sports, además está previsto que sea lanzado al aire en enero del 2020. Servirá para transmitir en exclusiva todos los partidos de la Liga Águila y costará $29.900, así mismo los interesados en pagarlo deberán comunicarse con sus cable operadores para contratarlo. Lo anterior quiere decir que, desde el otro año, la mayoría de los partidos de primera división no serán emitidos por televisión abierta.\nEn Europa se comenzó a implementar esta modalidad a finales de los 90. Hoy en día, los italianos que quieren ver los partidos de la Serie A deben suscribirse a Sky Italia; los ingleses abonan 20 £ —$80.000— mensualmente a BT Sport; Movistar ofrece en España los partidos de La Liga y Copa del Rey por no menos de 25 € —$90.000— . En Francia la Ligue 1 se ve en BeIN Sports y en Alemania la Bundesliga se emite por DAZN por una suma similar a las anteriores. Por suerte en Colombia no nos quedamos atras y a partir del próximo año, los colombianos que deseen seguir la temporada de su equipo desde la comodidad del sofá tendrán que abonar el importe correspondiente.\nCon los años, la dinámica del hincha de fútbol se ha ido acoplando al contexto tecnológico, pero, ¿se habrán preguntado los dirigentes del futbol colombiano si en realidad tienen entre manos un producto prémium, para emitirlo por un canal prémium? La falta de nivel en el fútbol colombiano se ve directamente reflejada en la asistencia a los estadios. Un ejemplo es el Deportes Tolima, el cual llegó a registrar en ocasiones menos de 500 espectadores por partido durante el semestre pasado según cifras oficiales. La poca venta de entradas para los partidos afectan considerablemente las arcas de los equipos, y no solo eso: el éxito del fútbol pago en estas ligas mencionadas anteriormente tienen como baluarte principal los estadios llenos.\nPara ejemplo de ello, en la temporada 2017/18 La Liga le comunicó al Real Club Celta que en las imágenes realizadas por la televisión, correspondientes a los dos primeros partidos de Liga jugados esa temporada en el Estadio de Balaídos, no se cubrió el mínimo del 70% del aforo en las gradas de Tribuna Alta y Baja exigido. Con lo cual fue multado y el club celtista tuvo que bajar el precio de sus entradas para cubrir la capacidad del estadio y evitar esos 'huecos' en el tiro de cámara.\nEn Colombia existe otro panorama. Según la SIC, el informe de ingresos de los equipos colombianos del fútbol profesional sumó cerca de 500 mil millones de pesos durante el 2018, cifra baja para lo que representan 20 equipos de fútbol; por poner en una escala comparativa, tan solo el Real Madrid facturó $750.9 millones de euros en la campaña 2017-2018. En el caso de los abonados, la ciudad que 'saca la cara' es Medellín, ya que sus dos equipos, Independiente Medellín y Atlético Nacional, son los únicos que pasan la barrera de los 15.000 abonados. El resto de equipos, Millonarios, Santa Fe, Junior y Cúcuta, se encuentran en la barrera de los 5.000 y 8.000 abonados. Esto por hablar de la asistencia, pero vamos a lo importante, la materia prima: el fútbol.\nEl formato de la Liga Águila fomenta la baja competitividad pero se renueva de ilusiones cada seis meses. La figura de los play-offs permite que haya más 'suspenso' hasta el final del campeonato, pero por otro lado son contraproducentes ya que se priorizan los resultados y es ahi donde sufren los proyectos a largo plazo que tanto se reclaman en el futbol de hoy. Razón también valida para analizar el desempeño de los equipos colombianos en el plano internacional por todos estos motivos aquí expuestos. El hecho de que la mitad de los equipos sigan en competencia hasta las últimas semanas del torneo vende más que otros formatos.\nDesafortunadamente la historia es la misma para casi todas las ligas de fútbol en Sudamérica. Los mismos formatos de torneo, canchas vacías, inseguridad, infraestructura en estado de deterioro, calendarios aplazados sin razón y una larga lista de dificultades que deberían solucionarse primero, antes de salir a venderlas a manera de suscripciones de pago. Convendría analizar lo que está fallando desde adentro para potenciar el producto y así venderlo, ya que prémium es un adjetivo que se utiliza para calificar a un servicio o un producto de características especiales, de calidad superior a la media.


Canciller de Chile: “Nos une poderosamente la Alianza del Pacífico” | Política | El Comercio Perú\nEl canciller chileno llama la atención sobre la crisis nicaragüense, tan acuciante como la venezolana; y explica sus razones contra el Pacto Migratorio\nEl escritor y canciller chileno Roberto Ampuero fue ministro de Cultura en el primer gobierno de Piñera. (Foto: Piko Tamashiro/ El Comercio)\nFernando Vivas 07.01.2019 / 08:50 am\nEn ese encuentro suscribimos más de 130 compromisos que se van evaluando. No son promesas que se lleva el viento. Estamos en un momento extraordinario. Hay química entre los presidentes, empatía y curiosidad mutua. Con el canciller Néstor Popolizio tenemos una magnífica relación, de agarrar el teléfono y el WhatsApp. Hay mucha coincidencia entre los dos países en el tema de innovación científica, nos une poderosamente la Alianza del Pacífico, la frontera Tacna-Arica es una zona vital con más de 6 millones de cruces al año. [...] Hay más de 200 mil peruanos en Chile que han enriquecido nuestra cultura gastronómica enormemente, y hemos tenido intercambios materiales como los de los libros de las bibliotecas [que eran reclamados desde la Guerra del Pacífico]. Todo esto ofrece muchos elementos que facilitan e impulsan la colaboración.


¿Cómo impacta la transformación digital en la gestión de talento? » Gan@Más\nINICIO Mejorando el Entorno de Negocios ¿Cómo impacta la transformación digital en la gestión de talento?\n16:42 28 Junio, 2018\nPor: Pilar Quinteros, Gerente Senior de Consultoría en EY Perú\nLa transformación digital trae consigo muchos cambios y las empresas van descubriendo retos nuevos y diversos a lo largo de su implementación. Uno de ellos, posiblemente de los más importantes, es entender que la transformación digital no es un cambio tecnológico, sino un cambio cultural. A primera impresión, parece una idea descabellada considerar la tecnología como un elemento complementario dentro de la ecuación de la transformación digital; sin embargo, la experiencia nos indica que es la forma correcta de abordar este proceso.\nLa implementación de una tecnología más avanzada en los procesos internos de una empresa y en el desarrollo de nuevos y mejores servicios para los clientes, requiere cambiar la forma de hacer las cosas, la forma de ver y entender el entorno, de liderar y de relacionarse con el mundo.\nEl cambio sostenible se logra teniendo como base la innovación tecnológica pero enfocada principalmente en los cambios de comportamiento individual y grupal.\nPara las organizaciones que están planteándose iniciar un proceso de transformación, es importante tener claro que el propio hecho de incluir nuevas formas de trabajo requerirá de un nivel de adaptación, dentro de su personal, mucho más elevado del que haya sido necesario con anterioridad. Lo mismo ocurre con los servicios que ofrece y la gestión del cambio con sus clientes y consumidores. Así también con los riesgos que podrían presentarse como: la reducción en la productividad y en la calidad de trabajo, dificultades en la implementación, retrasos, entre otros. Debemos tener en cuenta que todo proceso de transformación será exitoso siempre y cuando se trabaje bajo una gestión del cambio. Sin eso perderemos oportunidades o incluso le daremos paso a los riesgos mencionados.\nNo es cuestión de edad, sino de actitud\nIntroducir cambios tecnológicos en un entorno organizacional mayoritariamente dominado por nativos digitales puede representar en apariencia un reto menor; sin embargo, un contexto de innovación siempre incrementa el riesgo de fracaso y es necesario que la organización sea tolerante al error, y ayude a su personal a sobreponerse al fracaso.\nLo mismo ocurre con las interrelaciones personales en grupos de trabajo donde existen diferencias generacionales. La disposición a aprender será un valor con alta demanda dentro de los equipos en las compañías.\nLos modelos de negocio que están en proceso de evolución, modelan una cultura en la que se privilegia el aprendizaje a través del error y fortalecen un liderazgo personal que permita manejar emociones frente a los cambios.\nEntorno complejo de cambio\nAsí como existen innumerables oportunidades para un negocio embarcado en la aventura digital, también van surgiendo riesgos y miedos entre aquellos que son los responsables de ejecutar el cambio: los trabajadores. Se calcula que en el 2025, la mitad de los puestos de trabajo que hoy existen en algunas industrias, desaparecerían.\nEste cálculo altamente realista, considera que solo en los próximos siete años aquellas posiciones que llevaron a muchos profesionales a ser exitosos en sus puestos, hoy en día estén liderando un cambio que posiblemente los deje fuera de carrera. Y la organización debe lidiar con esta y otras ideas que puedan surgir en el camino.\nLo cierto es que la empresa evoluciona de acuerdo a las nuevas necesidades del mundo y con ello, es importante que las personas también evolucionen. No quiere decir que las máquinas van a eliminar los puestos de trabajo en su cantidad, pero sí los perfiles requeridos cambiarán.\nDurante los últimos 5 años, los responsables de reclutamiento y selección han tenido que modificar sus métodos para capturar el mejor talento del mercado. Las clásicas técnicas para filtrar profesionales por especialidad, universidad de egreso o años de experiencia no funcionan más.\nVemos excelentes profesionales de ingeniería en áreas de recursos humanos, gerentes menores de 30 años, trabajadores con pensamiento disruptivo, con nuevas competencias y completamente digitalizados, enfocados en emprender y trascender.\nEl perfil de los trabajadores ha evolucionado y lo seguirá haciendo. Aquí lo importante es poder identificar cuáles son esas nuevas capacidades que el mercado requerirá para tener continuidad laboral y éxito profesional.\nAquí las empresas juegan un rol protagónico a través de sus planes de formación. En pocos años, la disputa por profesionales tecnológicos para las posiciones del futuro será ardua y una medida estratégica que algunas compañías están optando es preparar internamente a su personal para no sufrir de escasez de talento en el mediano plazo.\nSi bien la transformación digital presenta retos bastante complejos, sus beneficios a mediano plazo justifican el esfuerzo de este proceso. El mayor desafío para poder ser parte de estos beneficios es saber conectar el talento humano con la tecnología y evolucionar a la par.\nEl procesamiento de Big Data, la robótica, la inteligencia artificial o la innovación de dispositivos electrónicos pueden ayudarnos a realizar buenos análisis y cruzar datos, pero el talento humano es quien seguirá tomando las decisiones y controlando qué tan automatizado puede ser el negocio.\nEs importante entender, como punto de partida, que estamos frente a un cambio cultural, de comportamiento e interrelación de personas donde nos servimos y apoyamos de la tecnología, y no a la inversa.


¡NO ME CONSIDERES DEL EJE DEL MAL!\tEl presente post da continuidad y complementa los anteriormente publicados:\nLA HOJA DE COCA NO ES ALUCINÓGENA EVO MORALES Y LA COCA\nBolivian President Evo Morales on Democracy Now Evo Morales es entrevistado por el equipo de “Democracy Now!” (Democracia Ahora). Nos habla sobre los derechos de los indígenas, el cambio climático, la guerra de Iraq, el establecimiento de relaciones diplomáticas con Irán, el legado del Che Guevara, etc…\nEsta entrada fue publicada el septiembre 28, 2007 por elproyectomatriz. Se archivó dentro de TODOS .\t→\nseptiembre 28, 2007 en 3:29 am\tResponder\tjes\nseptiembre 28, 2007 en 10:08 am\tResponder\telproyectomatriz\nseptiembre 28, 2007 en 10:29 am\tResponder\telproyectomatriz\nseptiembre 28, 2007 en 10:33 am\tResponder\tjes\nseptiembre 28, 2007 en 12:22 pm\tResponder\telproyectomatriz\nFundamentos para que Evo reciba el Nobel Esta es una lista de los argumentos con los que se promueve la candidatura de Morales y que fueron expuestos para su postulación oficial.\nPueblos * “Su lucha inclaudicable por dignificar a los pueblos originarios de Bolivia, de América y del mundo”. Diversidad * “El respeto a la diversidad cultural” y “la defensa de los recursos naturales”.\nEjemplo * “Su ejemplo de honestidad, trabajo, sacrificio y austeridad” y “la defensa de la soberanía y la autodeterminación de los pueblos”. Trabajo * “Su trabajo en pos de los más desposeídos” y “su permanente lucha por la justicia social”.\nConstancia * “Su constante prédica de vivir en armonía con la naturaleza” y además “el cuidado del medio ambiente y de la ecología”. Gobierno * “Su labor por gobernar con la participación y el protagonismo de los movimientos sociales” es un argumento.\nIntegración * “Su tarea constante por la integración latinoamericana caribeña y el respeto, la paz y la convivencia entre las naciones”. Respeto * “El respeto a las ancestrales normas indígenas de: \_’Ama súa, ama llulla, ama q’ella\_’, que significa \_’no robes, no mientas, no seas perezoso\_'”.\nCorrupción * “La lucha sin cuartel contra la corrupción que lleva a cabo como Presidente”. Predisposición * “Su permanente predisposición a la solución pacífica de los conflictos, demostrada como dirigente sindical y como Presidente”.\noctubre 1, 2007 en 8:13 pm\tResponder\telproyectomatriz\noctubre 1, 2007 en 11:24 pm\tResponder\telproyectomatriz\noctubre 2, 2007 en 1:06 am\tResponder\telproyectomatriz\noctubre 2, 2007 en 1:28 am\tResponder\tsiemprerebelde\noctubre 15, 2007 en 2:51 pm\tResponder\tPanteico\nEl nobel no es más que propagando y manipulación. Paz y amor\noctubre 15, 2007 en 5:32 pm\tResponder\telproyectomatriz\noctubre 15, 2007 en 11:13 pm\tResponder\telproyectomatriz\noctubre 15, 2007 en 11:14 pm\tResponder\telproyectomatriz\nmarzo 7, 2008 en 9:13 pm\tResponder\telproyectomatriz\nseptiembre 4, 2009 en 5:48 pm\tResponder\tResponder Cancelar respuesta\tIntroduce aquí tu comentario...


El sueño cumplido de la cantante Rosa López en la celebración de su 39 cumpleaños | Vivafutbol.es\nLa artista granadina ha recibido muchas felicitaciones, entre ellas las de sus amigos y compañeros de ‘OT 1’\nLa cantante granadina y ex concursante de la primera edición de ‘Operación Triunfo‘ celebrada en el 2001, Rosa López, cumplía el pasado martes 39 años y fueron muchos los que la han felicitado por ello.\nLa artista que nos representó en el Festival de Eurovisión del año 2002, con la canción ‘Europe’s living a celebration’, soplaba las velas de su nuevo cumpleaños acompañada de las personas que más quiere.\nAlgunos de sus compañeros en aquella primera edición de ‘OT‘, como Chenoa, Nuria Fergó, Manu Tenorio o Natalia, se sumaron a las numerosas felicitaciones que recibió su amiga compartiendo en sus redes fotos de sus inicios como cantantes.\nEntre ellos destaca una publicación de la cantante y actriz malagueña Nuria Fergó en su cuenta de Instagram, donde la artista ha publicado una bonita imagen del pasado en la que se ven a varias ex triunfitas juntas.\nUna publicación compartida de nuria_fergo (@nuria_fergo) el 14 Ene, 2020 a las 8:09 PST\nMuy feliz por cumplir un sueño que perseguía desde hace años\nLa cantante granadina Rosa López se mostró encantada con todas las felicitaciones recibidas, pero el día de su cumpleaños vio además cumplido un sueño muy especial que perseguía desde hace unos años.\nLa artista acudió el mismo día que cumplía años a la gala especial del programa documental ¿Dónde estabas entonces?, que presenta la periodista Ana Pastor. La cantante confesaba que era una fecha muy especial para ella, pero no solo por su cumpleaños.\nRosa se mostró especialmente feliz por haber cumplido uno de los sueños que llevaba años esperando. La cantante afirmó que estaba muy contenta y feliz, porque por fin y después de tantos años, todos su clubs de fans se han unido para formar un club de fans oficial.\nLa artista muy emocionada afirmaba que para ella era todo un “regalazo”, en un fecha tan especial como la de su cumpleaños.\nEl sueño cumplido de la cantante Rosa López en la celebración de su 39 cumpleaños .


Es poco frecuente que una empresa enfocada al B2B sea atacada o criticada por otra empresa. Existe un código no escrito, un acuerdo tácito, de que eso no se hace, de que así no se compite en el mundo B2B.\nSon empresas cuya existencia pasa desapercibida para la mayoría de gente salvo aquella vinculada a su sector de actividad. Esta situación especial les protege de los habituales peligros, pero no de todos. Y hay que tenerlo en cuenta.\nDentro del ámbito B2B la reputación corporativa online puede verse afectada, sobre todo, por los siguientes factores que deben tenerse bajo vigilancia y control:\nTodos ellos están analizados exhaustivamente en el ebook gratuito REPUTACIÓN ONLINE. Guía para crearla, gestionarla y defenderla que puedes descargarte ahora mismo. Una completa guía que te será de mucha utilidad, pues además de todos los aspectos relacionados con el marketing, también incluye consejos legales redactados por una abogada experta en esta materia.\nPero queremos hacer especial hincapié en el apartado de "Presencia online" y, dentro de este, en la publicidad en Internet.\nTen cuidado respecto a cómo te publicitas en Internet y... dónde\nEl error más frecuente que comenten las empresas es el de confundir el lead nurturing con la persecución del cliente potencial.\nSer muy pesados va a conseguir que llamemos la atención pero de un modo negativo. Esas empresas que te envían un email que, por el motivo que sea, decides no abrir o borrar y, menos de 5 minutos después recibes otro y, al día siguiente otro... O las que tienen en marcha campañas de banners sin limitación de frecuencia. O las que olvidan configurar públicos e insisten en ofrecerte algo que ya tienes o que ya has visto y decidido que no te interesa.\nTodas estas empresas están haciendo daño a su reputación online.\nLa insistencia ha de ser limitada. La frecuencia debe ser razonable. Y lo que se cuenta debe estar alineado con el interés del público al que nos dirigimos, de forma personalizada para cada uno.\n¿Cómo hacer esto bien? ¿Cómo se establecen los límites?\nDejemos que sea nuestro público objetivo quien tome una parte de las decisiones aunque no sea plenamente consciente de que lo está haciendo. Utilicemos el Inbound Marketing como la mejor estrategia B2B que existe en este momento y hagámoslo bien.\nVoy a ser breve porque ya tratamos exhaustivamente este tema en nuestro artículo Transparencia en un plan de marketing digital que te invito a leer para ampliar tu información.\nBásicamente debes controlar dónde aparece tu publicidad, tanto en lo referente a los sitios de Internet como a los dispositivos que utiliza tu público. Hazme caso, si no lo has hecho ya, léete el artículo. Te va a interesar.


Lo que un esposo espera de su esposa\nUna esposa maravillosa será aqu ella que esté con su marido a cada paso del camino. La mayor parte de la gente está de acuerdo en que un matrimonio puede ser duro. Se espera que tanto el esposo y la esposa mantengan sus trabajos, manejen las finanzas y críen una familia. Para muchos hombres es muy importante poder proteger y mantener a aquellos que quieren. Déjele saber que cree en sus talentos y habilidades, y que lo apoya. Preste atención a los seis aspectos que su esposo espera de usted.\nHable con su esposo\nPorque un matrimonio que carece de una comunicación efectiva significa sufrimiento. Tenga en mente que cuando su esposo está cansado, o involucrado en alguna actividad, y usted realmente necesite hablar con el, llegue directo al punto. Si él quiere seguir hablando, déjelo que el le pregunte. Que sepa que lo está tratando amablemente. Explíquele sus puntos de vista y permítele que diga los suyos.\nUna de las formas en las cuales le puede demostrar a su esposo su comprensión e interés, es hablar con el por lo menos 20 minutos al día. Para que el pueda comunicarle los sucesos de su día a día.\nA muchos hombres les gusta que los feliciten, y halaguen. Cuando su esposo obtenga logros, dígale lo orgullosa que esta de él.\nAcéptelo tal como es.\nMuchos esposos se sienten molestos y dolidos cuando sus esposas tratan de cambiarlos. Recuerde que no se puede cambiar a las otras personas.\nEvite demostrarle amabilidad a su esposo solamente en los aniversarios y el cumpleaños. Tómelo de la mano en público, déjele mensajes amorosos en su correo de voz, dele masajes en los hombres, dele un beso no esperado. A los hombres también les gusta el romance.\nTodos necesitamos un tiempo para nosotros mismos. No se moleste cada vez que su esposo quiera salir con sus amigos. Permítale pasar tiempo con sus amigos hombres para hacer cosas de hombres.\nTags: amor, comunicación, esposo, matrimonio


10 cosas que te pasan tras vivir medio año en CdMx - El Valor de Servir\nInicio » Artículos » CULTURA » 10 cosas que te pasan tras vivir medio año en CdMx\n10 cosas que te pasan tras vivir medio año en CdMx\nHay una palabra para describir la mudanza a la CDMX: atemorizante. Pocas cosas impresionan tanto como los dos pisos del periférico llenos de intersecciones y autos a cualquier hora del día. Cuando llegué a la ciudad me dijeron que había dos opciones, “la amas o la odias, no hay intermedios”.\n¿El veredicto? La amé, aunque acostumbrarme no fue nada fácil. Tráfico, filas todo el tiempo, pérdidas por aquí y por allá. Seis meses después puedo decir con seguridad que si alguien decide venirse a la capital, le pasarán todas estas cosas:\n1. Poco a poco comienzas a entender el arte del albur\nEste juego del lenguaje es algo muy mexicano, pero ningún lugar le gana a la Ciudad de México. Aquí vive la reina del albur, ¿así o más claro que los chilangos se llevan el premio? Entenderlo no es tan difícil, al final se trata de frases o palabras con doble sentido. Eso sí, necesitas maña y acostumbrarte a que todo lo que dices (y te dicen) puede tener más de un significado.\n2. Aprendes a llevar cambio a todos lados\nAquí tienes que dar propina por todo, no es exageración: al mesero, viene-viene, peluquero, gasolinero, repartidor de comida, músico callejero y limpia parabrisas —aunque hiciste de todo para que no te lavara el vidrio—. Por esto, quedarte sin cambio puede ser una misión casi suicida.\n3. Leer noticias se vuelve una costumbre diaria\nSiempre pasa algo en esta ciudad que te puede afectar el día completo: una línea del Metro que deja de funcionar, un doble hoy no circula, manifestaciones o avenidas llenas de tráfico. Aprendes —a veces a la mala— a estar informado de lo que pasa a tu alrededor y se te hace costumbre leer las noticias para evitar contratiempos.\n4. La palabra tráfico nunca vuelve a ser lo mismo\nNadie que no sea de la Ciudad de México puede quejarse del tráfico porque probablemente vas a reírte y pensarás: “Ay, no sabe nada de la vida”. Después de quedarte atascado por más de dos horas te das cuenta de que antes de vivir aquí eras demasiado quejumbroso con este tema.\n5. Descubres que hay muchos mitos acerca de la CDMX (y no todos son ciertos)\nNo te van a asaltar cada que llegues a un semáforo y no hablan como en La Rosa de Guadalupe. Tampoco diré que es la ciudad más segura del país, pero si tienes sentido común puedes sobrevivir sin problemas, y si tienen un acento peculiar pero no es nada del otro mundo.\n6. Se vuelve imposible estar a dieta\nTres palabras: tacos al pastor. Además, por ser una ciudad multicultural, la oferta gastronómica es increíble: comida italiana, española, alemana, japonesa, coreana, venezolana, argentina… Piensa en cualquier país y de seguro te encuentras algún platillo típico por aquí, y ni hablar de comida nacional.\n7. Tu mente se abre a nuevas ideas y experiencias\nPueden ser cosas triviales como probar bichos en el Mercado de San Juan o lanzarte a una obra de teatro, o cambios más fuertes como clavarte con el activismo o feminismo.El punto es que si vienes a esta ciudad no sales igual porque te obliga a salir de tu zona de confort y te vuelves más receptivo a formas de pensar distintas a las tuyas.\n8. Agradeces el transporte público\nSí, podría tener muchas mejoras, pero la Ciudad de México tiene un transporte público que cualquier otro lugar del país envidia. El Metro cruza gran parte de la ciudad y las rutas pasan continuamente. Además es una forma sencilla y barata de moverse.\n9. Jamás dices: “No hay nada que hacer”\nEs la segunda ciudad en el mundo con mayor cantidad de museos, de hecho puedes ir cada sábado y domingo a uno sin repetir en todo el año. A esto hay que agregarle un montón de eventos como conciertos, obras de teatro, ferias y expos, aperturas de bares y antros. Algo es seguro: no habrá fin en el que digas “no hay nada que hacer”.\n10. Quieras o no, vas a amodiarla\nLa gente que no vive aquí dice que no hay puntos medios, la verdad es ésta: nada (ni siquiera la CDMX) es blanco o negro. Hay cosas que amarás y otras que odiarás. Eso sí, si la disfrutas como se debe la lista de cosas que amas siempre será más grande.


La Capital | Empatan 1 1 Santos Y La Franja\nEmpatan 1-1 Tuzos y Guerreros\nGallos y Xolos empatan a unos\nEn territorio lagunero, los poblanos a punto estuvieron de llevarse los 3 puntos, pero un gol al 89' rescató el empate para los de casa\nTORREÓN, Coahuila.- Con una noche calurosa se jugó el cierre de la jornada 9 en el TSM, donde la 'Franja' intentaría romper esa malaria de 22 años sin conocer la victoria en la comarca lagunera. Una cancha complicada pero no imposible para los dirigidos por Nicolás Larcamón que salieron a buscar 3 puntos que los encaminen a la zona clasificación.\nEl 4-4-2 que mandó Larcamón sorprendió un poco, pero el equipo se mostró cómodo durante los primeros instantes del encuentro. El buen recorrido de los poblanos provocó una jugada peligrosa al 19'.\nEl capitán, Javier Salas, metió un trallazo hacia la portería de Lajud que terminó reventando el travesaño santista.\nEl segundo aviso del cuadro poblano fue un disparo que habría anotado Christian Tabó, pero el silbante terminó anulado el gol por posición adelantada.\nLa presión de los enfranjados era evidente, una constante de jugadas peligrosas y un mayor control del balón fue como terminó el primer tiempo en territorio lagunero.\nEl Puebla estuvo tocando la puerta constantemente y con peligro, por lo que en la segunda parte sería crucial para buscar el tan ansiado gol.\nComenzó la parte complementaria y el buen futbol de los poblanos se consolidaba con el paso del tiempo. En menos de 10 minutos de juego, una jugada por la banda izquierda que George Corral terminó llevando a línea fina y logró mandar un centro que Emmanuel Gularte conectó de manera perfecta con la cabeza y terminó abatiendo el arco de Gibran Lajud para colocar el 1-0 al 52'.\nEl desgaste físico evidentemente alcanzaría a la zaga poblana y una jugada por parte del equipo lagunero terminó en el área de Antony Silva, quien pudo sacar el primer disparo que recibió pero el rebote quedó para un segundo atacante de Santos que anotó el empate al 89'.\nYa en tiempo complementario, el árbitro central, César Arturo Ramos Palazuelos, amonestó en 2 ocasiones a Nicolás Larcamón, resultando en la expulsión del estratega al 97.\nDe esa manera terminó el compromiso en el TSM, un empate que logró sumar un punto más a la cosecha de este torneo.


Candidata del FA ante dichos de Sánchez contra Melnick: «En campaña se muestran las convicciones» – Fortín Mapocho\nEl asunto sigue…La candidata a diputada del Frente Amplio (FA) por el distrito 8, Claudia Mix (Poder Ciudadano), declaró su apoyo a la decisión de la presidenciable del bloque, Beatriz Sánchez, de restarse de participar en el programa «En Buen Chileno» de Canal 13, dado que es panelista un exministro de la dictadura, Sergio Melnick.\nEn entrevista con Tele13 Radio, Sánchez dijo ayer: “No podemos negar que cualquier invitación a un programa tiene que ver con una decisión estratégica, pero también valórica (…) A mí, de Canal 13 me han invitado muchas veces al programa y quiero decir que la razón por la que no voy es valórica. Hay un panelista en el programa que fue integrante de la dictadura y ante esa situación no voy a ir”.\nAl respecto, la aspirante a la Cámara Baja, Claudia Mix señaló lo siguiente: “En campaña se deben demostrar las convicciones, y ella así lo hace al sacrificar una oportunidad de estar en un programa de televisión, que le ofrece cobertura nacional, pero donde no está dispuesta a compartir panel con quien fue ministro de un dictador”.\nAnte lo mismo, la excandidata a edil por Maipú en dos oportunidades añadió: “El país necesita líderes que demuestren sus convicciones a través de sus actos, pues llevamos décadas presenciando una forma de hacer política donde los principios muchas veces se renuncian frente a otros intereses. Por ello estamos convencidos de que el electorado sabrá reconocer la verdadera consecuencia al concurrir a las urnas en noviembre próximo”.\nComparte esta noticia:"En Buen Chileno", aspirante a La Moneda, aspirante al Parlamento, Beatriz Sánchez, Campaña electoral, Canal 13, candidata a diputada, Carrera política, Chile, Claudia Mix, destacado, Fortín Mapocho, frente amplista, Noticias, Sergio Melnick, T13, Todo noticias\nSergio Melnick responde a Beatriz Sánchez: “Pobrecita, no sabe lo que hace”


"El error del Ministerio es en la suma del recuento total y, por lo tanto, no tiene afectación en los resultados obtenidos en los diversos municipios donde la CUP se ha presentado en estos comicios", indica en un comunicado la CUP.\nPublicado: 28.05.2019 20:43\nActualizado: 28.05.2019 20:45\nLa CUP ha denunciado este martes que "un error del Ministerio del Interior" la noche electoral del 26 de mayo le "restó 56.056 votos" de su cómputo global en los comicios municipales.\nEn un comunicado, la CUP ha señalado que al filo de la medianoche Interior publicó los resultados totales de la coalición CUP-AMunt, con un total de 121.274 votos, una cifra "errónea, ya que, a partir de un segundo recuento que ha hecho la formación a través de los datos desglosados por municipios del mismo Ministerio", ese número asciende hasta los 177.330 votos. La suma de sus cargos electos, añade la CUP en su comunicado, es de 337 en total.\nConsulta los resultados electorales de las elecciones\nMás sobre EN LAS ELECCIONES DEL 26M por temas:


Hotelería y Criminología un nicho laboral de Criminología Corporativa\nFunciones del Criminólogo en Hotelería.\n>> Funciones del Criminólogo en Hotelería.\nObjetivo del Criminólogo en Hotelería\nHotelería y Criminología, un vinculo que pocas veces se toma en cuenta.\nLa criminología corporativa aplicada a establecimientos hoteleros es usar medios técnicos y medidas organizativas tendientes a prevenir, reducir y controlar las distintas acciones delictivas así como proteger personas y bienes.\nProporcionar un ambiente acogedor que no comprometa la seguridad es el mayor desafío que enfrentan los hoteles.\nEl logro de estos objetivos requiere un plan que comienza con la capacitación del personal y la educación de los huéspedes sobre temas de seguridad y protección.\nEn el capitulo 11 del Podcast Criminología Dinámica te comparto algunas claves para conocer que puede hacer un criminólogo en esta industria.\nEl éxito de un responsable de seguridad en hoteleria, dependerá de su capacidad para prevenir riesgos y adversidades, no en la forma como responder a ellas.\nEntre menos eventos, delitos o incidentes se presenten gracias a las estrategias implementadas se mantiene un ambiente seguro y cómodo para los huéspedes y ese es el plan preventivo más exitoso de todos.\nLos hoteles se esfuerzan comúnmente por crear un ambiente que sea acogedor y seguro frente a diversas manifestaciones de criminalidad.\nEsto no es una tarea fácil, porque La seguridad puede molestar a los clientes si se considera que es demasiado intrusivo y una invasión de la privacidad por lo que debe ser discreto, aunque una presencia obvia puede ser un elemento disuasorio.\n diciembre 1, 2016\nDeja tus comentarios 1\tcomment


Edición del lunes, 02 enero 1984, página 5 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del lunes, 02 enero 1984, página 5\nLUNES, 2 ENERO 1984 Tribuna LA VANGUARDIA 5 LA VANGUARDIA Presidente del Consejo de Administración de T.LS.A.:Don Carlos de Godó, Conde de Godó Editor: Javier de Godó Consejero de Dirección: Horacio Sáenz Guerrero Director General: Carlos Fajardo . Director Financiero: Juan Mariné Adjunto a Gerencia: Germán de Beascoechea - Director Técnico: Jaume FrancisDirector Comercial: José M.’ Lladó - Talleres del Pueblo Nuevo: José Romero Contabilidad y Presupuestos: Josep M. Massó-Publicidad: Angel García LatosaPersonal: Joan Pons - Compras: Juan F. Morillo Distribución: Pablo Tesón - Secretario de Administración: Esteban Sillué Jefe de la Secretaría del Editor: Enrique Moreno Difusión controlada por O.J.D. Crisis vasca de poderL A decisión política del presidente del gobierno vas- co, Carlos Garaicoechea, al renunciar de modo irre— vocable a la candidatura para acceder a Ajuna Enea, abre una crisis de poder político en el País Vasco. Una crisis que arranca del reciente congreso del PNV, celebrado en Otoño, y que debe resolver esta misma semana el propiopartido, cuando se reúna en asamblea el día 7 para decidir el candidato a lehendakari.La “bomba” Garaicoechea tiene de por medio una se- rie de consideraciones de orden estrictamente interno.No es tanto, como pudiera parecer a imagen de la expe riencia de otros partidos, una ‘hábil” decisión política para fortalecer su posición en el partido y conseguir la de— signación como candidato a la presidencia de Ajuna Enea.Los problemas surgidos entre Ganaicoechea y el PNV, especialmente con el denominado aparato del partido, hizo presentar al actual lehendakari una condición irne nunciable para aceptar la designación: la preponderancia del gobierno sobre el partido para poder gobernar. Medios vascos aseguran que se trata de una crisis pasa- jera, que quedará resuelta en días: que las resistencias in— ternas son temporales, momentáneas, entre otras cuestio— nes porque Garaicoechea es, hoy por hoy, el mejor colocado de los probables candidatos incluyendo a Arzallus y a Cuerda, el alcalde de Vitoria, que ya ha comenzado a sonar en los mentideros políticos. Lo cierto es que la discusión es profunda y tiene calado. Garaicoechea es considerado un líder indiscutible en las bases nacionalistas de Euskadi. Lo que discute el nacio nalismo vasco hoy, no son las formas y maneras de gobernar su sociedad, e de afrontar su particular visión de la lucha antiterrorista, o la propia crisis económica. Un partido monolítico, del que se ha dicho parece un mi- croestado por su organización, está en el umbral de una importante decisión: si se debe gobernar conforme lo que demande la sociedad o, por el contario, el partido debepretender la transformación de la sociedad a través de su gobierno. Apocalipsis nuclearE N esta hora de valoraciones, balances y previsión de perspectivas, coincidente con la fecha, la opinión hasido unánime en los grandes medios de comunicación mundial: 1984 nace bajo un clima de tensión que la huinanidad no conocía desde hace muchos años. En efecto, por primera vez en catorce años, 1 984 se abre sin la exis— tencia de algún tipo de negociación para reducción de armamento, convencional o nuclear, por parte de las dos grandes potencias, y 1983 se despidió, en su último día, con el anuncio de que ya son operativos veintinco misiles,en Gran Bretaña y Alemania, de los 572 que la OTAN instalará en Europa hasta fines de 1988. Al clamor de manifestaciones pacifistas, muchos de ellos enrolados en movimientos cuya parcialidad pro-so viética les desautoriza para esta protesta, se añaden cada día voces de indudable autoridad moral en el mundo en-tero para prevenir la catástrofe que amenaza a la huma nidad si prosigue la escalada nuclear. Así se manifestó enla Noche Vieja y en la misa de inicios de año, ayer en el Vaticano, utilizando la contundente imagen de que los problemas del hambre y de la posible guerra nuclear amenazan fatalmente al mundo como los cuatro jinetes del Apocalipsis. A la renovada tensión Este-Oeste, como record�� JuanPablo II, se añade el cada vez más profundo foso que se- para el Norte, los países desarrollados, del Sur, o el nomi— nado Tercer Mundo, concretado entre otras en estos da- tos recientes: el decrecimiento económico en los países desarrollados del uno por ciento anual supone la decaída aún mayor, del uno y medio por ciento, de los subdesa—rrollados; en cuanto al hambre, recordando las palabras del Pontífice, cada día mueren en el mundo según la Uni cef, por aquella causa, cuarenta mil niños de edad infe nior a un año, mientras que la FAO considera que cada día mueren quince mil personas por hambre o deficiente alimentación.Sólo la negociación y el diálogo pueden evitar el Apo calipsis que parece prepararse en este año que nace con lapaz amenazada. La primera cita, para dentro de quince días, la Conferecia mundial de Estocolmo, donde está previsto que se reunan Gromyko y Schultz, puede ser un primer paso para recuperar por lo menos la negociaciónperdida. El bloqueo de las negociaciones Norte-Sur será también posible en las diversas citas que en este aspecto están programadas para este año. No hay que perder la esperanza, aunque ciertamente —como ha señalado elPapa — el estado que ofrece el mundo al iniciarse este año, se encuentra “en profundo contraste con la fraternidad universal”. N se trata de hacer una crónica delaño que termina, ni siquiera de ha- cer un balance de él; si acaso, seríaun balance vitaL Dejando de lado los deta lles de lo que ha ocurrido, ¿cómo nos hemos ido sintiendo los españoles, cómo nos sentimos en estos días finales de 1983? Paradójicamente, más cerca del larguísi—mo período que terminó a fines de 1975, y que durante un quinquenio pareció extra- ñamente remoto, definitivamente relegadoal pasado. ¿Por qué? Por varios motivos. Han ido reapareciendo los temas, los re-cuerdos, las añoranzas de la situación ante— rior a la guerra civil y de esta misma, de loscuales había vivido el régimen anterior y que en los últimos años habían sido sustitui dos por otros, en un “despegue” que me pa-recía saludable y precioso. Se ha reproduci do el viejo esquema en virtud del cual los males evidentes se atribuían a los gobernantes que “rodeaban” a una primera figura a salvo de toda crítica y que parecía no tener responsabilidad de nada. Finalmente, el po- der público ha gravitado incomparable-mente más sobre la vida privada o profesio— nal de los españoles que en los años inmediatamente anteriores, que nos habíamos acostumbrado ya a vivir en libertad limitada, sin más limitación que la de unas leyes que pesaban poco, tal vez’demasiado poco.La consecuencia primera y más grave de esto ha sido una pérdida de la holgura. Es la anchura, la amplitud en el sentido vital,como margen, respiro o ‘huelgo” de las co- sas. Holgura de tiempo, de atención, decomprensión, de tolerancia, de afecto. La holgura es el lujo de la vida, la forma vital yconcreta de las posibilidades, la riqueza vi- tal. Cuando la holgura disminuye —por re- celo, desconfianza, excesiva inspección oregimentación—, se produce un empobreci miento, que puede no ser económico, pero que termina por ser también económico.Y la razón es clara: la disminución de la espontaneidad lleva consigo un descenso dela capacidad creadora, en todos los órdenes. Simplemente el sentirse “observado” inhibe el desenvolvimiento de los proyectos, lasiniciativas, los impulsos; más aún si no se teme sólo la observación, sino la interven— ción en los actos proyectados o en curso de realización. Entonces se restringe el margende libertad vital —la legal puede subsistir, y es preciosa, y hay que defenderla sin desmayo, pero no basta, porque puede convertirse en algo inerte— y la vida se “encoge”, si valela expresión, se acurruca dentro de sí mis ma, y se produce una pusilanimidad —con traria a la magnanimidad— que desanima detoda empresa generosa. E ahí la gravedad de toda tentaciónJi de espíritu totalitario. No es lo mis mo que un régimen totalitario, y precisamente los que no lo propugnan, losque mantienen su voluntad de democracia, sienten su conciencia política tranquila y notemen que se infiltre en ellos ese espíritu in— Puntualización sobre lociones Señor Director:En primer lugar me permitirá que felicite a don Carlos Sentíspor su artículo del pasado 19-12-83 publicado bajo el título “Vender lo etéreo”, con el que no sólo me siento totalmente deacuerdo con lo que allí se expo ne, si no que me siento orgullosocomo catalán de que existan hombres y empresas como los que menciona —salvo una excepción— que hayan consegui- do exportar las ideas y los productos fuera de nuestras fronte ras, alcanzando las más altascotas de penetración en los mer cados exteriores y creando unestilo propio como empresarios y como empresas de gran prestigio internacional en el sector de perfumería y cosmética.Ciñéndome ya al motivo de estas líneas, en uno de los párrafos del artículo decía textual mente “..,en las postrimerías delos años 40, recuerdo como un hecho reconfortante haber descubierto, en los anaqueles de al gunas peluquerías de NuevaYork, el aplastado botellín ‘Floid’ que a pecho descubiertolanzó Juan B. Cendrós”. Pues bien, le aclaro los siguientes puntos: 1. El producto “Floid” fue creado por Juan B. Visa Guerrero y Juan B. Cendrós Rovira —padre, éste último, del personaje al que se refiere usted en su artículo— según documento queobra en mi poder y en el que se reconoce la paternidad del producto por partes iguales. 2. J. B. Visa y J. B. CendrósRovira, constituyen en 1927, la sidioso, que consiste en considerar rodo políticamente relevante, interesante, y por tanto asunto del que el poder ha de ocupar- se. Es la tentación del intervencionismo quedesconfía de la espontaneidad personal y social, que quiere saberlo todo, controlarlo todo, orientarlo todo. Si esto se hace dentrodel respeto a las leyes, y éstas son correctas, la cosa no es demasiado grave, pero el peli gro es evidente. En 1983 hemos avanzado—quiero decir retrocedido— considerable mente en ese camino, y temo que la vitalidadmedia española esté en fase de descenso. Esto no me ha sorprendido demasiado,porque lo había previsto hace bastante tiempo, desde hace casi tres años, de manera más apremiante hace año y medio. Los es-pañoles han estado y están dispuestos a de fender su libertad frente a cualquier ataquefrontal contra ella, como demostraron hace cerca de tres años; pero tal vez no han tenidola misma decisión —o la suficiente imagina ción— frente a las propuestas que no nieganla libertad, pero la comprometen, la ate— núan, quizá con anestesia y a plazos. Durante cinco años, los españoles no sintieron el temor del poder público, no lo vieron nunca como enemigo de nadie (en eso consiste un país civilizado). Me gustaría poder creer queesta situación no se ha alterado. El bipartidismo político en que estamosdesde hace algo más de un año es peligroso en un país que tiene una democracia tierna,vacilante e insegura. Es un sistema excelente allí donde las diferencias entre los partidosson mínimas —significan dos equipos dis tintos, con matices muy importantes en eldetalle de la política, pero que no afectan a las grandes líneas de la convivencia y la ac ción internacional—; pero cuando la distan-cia entre los dos partidos es excesiva, el peli— gro de discordia es evidente. Más aún: el que ambos se sientan “herederos” de la vieja si—tuación que desembocó en la radical discor dia, según el esquema “derecha” e “izquier da”, no sólo aumenta el riesgo, sino que ob-tura la innovación real, que es lo que más necesita España. Es notorio el crecimiento del partidismo,la extensión de él a aquellos campos que, por no ser políticos, no deberían aceptar ni sombra de él. Pienso, por ejemplo, en el campo de la cultura y en el de la educación. La úniversidad está entrando en cuarta fase de su destrucción (la primera fue, naturalmente,la depuración de 1939, recién terminada la guerra civil). Está en proyecto —y ya se sabe que ahora los proyectos ministeriales son deinmediata realización— una reorganización de la Universidad según las llamadas ‘áreas de conocimiento”, que me parece lo más de-mencial de los últimos decenios, algo de lo cual será difícil que se recupere en lo quequeda de siglo la vida universitaria.D ESDE los primeros tres meses deles— tablecimiento de la Monarquía selanzó una campaña para promover el “desencanto” —en esa fecha escribí, y lorecuerdo una vez más, un artículo titulado “El dçsencanto como trampa”— . Curiosa-mente, en 1983 no se habla de desencanto —tampoco, como sería más adecuado, de desaliento— . Pero creo que, aparte de tácti—cas, es bueno que no se fomenten esos esta- dos de ánimo. Explicaré por qué.Los españoles siguen siendo dueños de su destino, con una sola condición: que loquieran así. El poder social es el mayor de todos, ya que el poder político, en una de- mocracia, es mera delegación suya, siemprerevocable. La vitalidad española es muy alta —y basta darse una vuelta por el mundo para sentir una considerable superioridad com—parativa respecto de la gran mayoría de los países—; podría y debería potenciarse con la ingente realidad de la América hispánica, con la cual formamos unidad, queramos ono unos y otros; siempre, claro es, que no se identifique Hispanoamérica con un par de pequeños países particularmente anormaleso con los grupos que quieren generalizar esa anormalidad. Todavía es muy alto el créditoque España tiene, simbolizado, y con toda razón, en la figura del Rey y en la garantíaque la Constitución, a pesar de sus defectos, establece. Si la democracia española no sevacía de liberalismo, tenemos el camino abierto para ser lo que de verdad queramos.Finalmente, cuanto más se estudia la cul tura española de este siglo, más se ve hasta qué punto ha sido creadora, cómo en cam pos muy importantes ha llegado a donde nadie lo había hecho. Este año 1983, centena- rio de Ortega, nos ha hecho medir nuestra riqueza; quiero decir nuestras posibilida—des. JULIAN MARIAS sobre “La Caixa” y la deplorable decisión que tomó la nueva di-rección al suprimir los Servicios Sanitarios de Santa Madrona yNuestra Señora de la Esperanza, después de más de 50 años deexistencia. Lo que han hecho no debía estar permitido; lo máshumano y correcto era convocar una asamblea de afiliados y ex-ponernos las causas de su deci sión. Si eran económicas proponernos un aumento de cuota, si para nuestra economía era excesiva y no era factible el aumen to, entonces era el momentooportuno de poner en práctica su propósito de cerrar y traspasamos a la Médica Latina, pero no como lo han hecho. Nosotrossomos personm que siempre he- mos pagado nuestra cuota ycreemos que teníamos derecho a una explicación y no al hechoconsumado, Esta manera de actuar de la“La Caixa” no es precisamente elogiosa. Nosotros, ahora quetenemos nuestros ahorros o cuenta en dicha entidad, estamos libres de irnos a cualquier otra institución de ahorro obancaria y obrar en consecuen cia. No somos imponentes enpotencia económica, pero sí en cantidad de afiliados que paraellos representan libretas que dejan unos beneficios al año.Ahora sólo esperamos que la Médica Latina trate a nuestrosdoctores de Santa Madrofla lo bien que ellos se merecen y losconserven para bien nuestro y de las afiliadas que ya pertene—cián a dicha entidad y tendrán un esniéndido equpo de profesionales. J. CAL VERAS y o fr mentes más El temple de la vida en 1983 Director: Francese Noy Director adjunto: Manuel Ibáñez Escofet Subdirectores: Jaime Arias, Luis Foix, Roger Jiménez, Viadimirde Semir, Josep M’ Sória Secretario general de la Redacción. Josep M’ Casasús Redactores-jefe: Lorenzo Gomís (Coordinación editorial), Carlos Nadal (internacional)J.R. González Cabezas (España), Joaquín Escudero (Cataluña) Domingo García (Deportes), Ignacio Grases y Alfonso Sotaras (Edición) Manuel Lamas (Diseño), Miquel Víllagrasa (Confección) Miguel Martín (Servicios al lector) - Angeles Masó (Suplementos especiales) Economía: Juan M’ Hernández Puértolas - Cultura: Josep Ramoneda y Llátzer Moix Política catalana: Margarita Sáenz-Diez Trías y Oriol Domingo. Religión: Jordi Piquer Espectáculos: Lluís Bonet - Sucesos: E. Martín de Pozuelo - Cierre de edición: Félix Pujol Símbolo de nuestro crédito Cartas de los lectores La Vanguardia agradece las cartasdesuslec:oresytiene:ambién en cuenzalas no publicados.Escogemos conpreferenciaparasu inserción —mntegroo condenoada.seejJn elespacio di.rponi bleyel interésdeliema— lasca,tasbreves,de nomásdeveintscincolíneasa máquina, escritas adoble espacio ypor una cara. Todos deben poder aparecerfirmadas con nombrey apellidos. No publicaremos cartas can seudónimo o iniciales. Recordamos a nuestros comunicantes quedebemostenerconstanciadesusseñascompletas —preferibleconteléfono—yquenonosesposi ble mantener correspondencia ni atender vatios o llamadas respecto a cartas no publicadas. empresa Laboratorios Dr. Roseil, con el fin de fabricar y co mercializar los productos “Floid” y “Haugrol’3. J. B. Visa y J. B. Cendrós Rovira constituyen el 20 de octubre de 1932 la empresa Hau gron Cientifical, S. A., firmaque actualmente fabrica la línea ‘Floid”.4. J. 8. Visa es nombrado presidente y director gerente.Con esto le quiero decir a us ted, que en el año 1940 J. B. Cendrós Carbonell, hijo del socio fundador J. B. C. Rovira, fallecido durante el primer quinque nio de los 30, no sólo no habíapuesto los pies n EE.UU., sino que todas las acciones comerciales de expotación y de con cesión de licencias del producto“Floid”, que por aquel entonces ya se distribuía en algunos países de Europa, y que más tarde se fabricaría fuera de nuestrasfronteras, fueron desarrolladas y ejecutadas por J. B. Visa comopresidente de la compañía, como lo prueban documentosque tengo en mi poder. XAVIER VISA LESPERUT En deporte no hay humillación Señor Director: En los comentarios deportivos, cuando un equipo alcanza una elevada victoria sobre otro,tienen por norma indicar: El equipo tal humilló a... Cabe considerar, señor Director, que en deporte no existe humillación, sea cual fuere elequipo que ha visto perforada, repetidas veces, su meta. El mejor mérito, que en este caso tiene el equipo vencido, es el haberparticipado, como nos indicó el barón de Couberten. Si en deporte existiera humillación, nuestro país, nuestra España,sería humillada de continuo. En las olimpiadas, la consecuciónde medallas es nul& Repasemos el baremo de las que ha alcanza do nuestro país y observaremosque de una mano sobran dedos. Se puede alegar que en los Juegos Olímpicos de Sapporo se consiguió una medalla de oro,pero, fue flor de un día. En na tación, España sigue en la misma línea, por no decir descen dente, si comparamos las marcas que alcanzan deportistas de otros países y, sobre ello, podrían llenarse columnas de esos periódicos en los que se usa la‘humillación”. Este criterio de bería ser retirado. Pregunto: ¿Eshumillante una derrota? Since ramente, creo que no. JUAN PUIG CASAS (Reus) La “Caixa” y sus servicios sanitarios Señor Director:Mi carta hace referencia a la que usted publicó del señor Francesc Prat Serra el 11—12-83


Canon PowerShot A620 Prueba cámara digital Introducciï¿½n\nCanon PowerShot A620 Pruebas de camaras digitales | Introducciï¿½n\nPrueba de la cámara digital Canon PowerShot A620 : Canon ha encontrado la formula del éxito con la serie de cámaras digitales PowerShot. El concepto de una amplia gama de funcionalidades y características avanzadas junto con el fácil acceso para principiantes ha tenido realmente gran éxito, siendo por esa razón que la serie de cámaras PowerShot A es tan popular entre los usuarios de Canon. La canon PowerShot fue oficialmente presentada en 2005, reemplazando a la Canon A95 y aumentando al mismo tiempo la resolución a 7 megapíxeles.\nUna de las diferencias con su predecesora es el formato y la flexibilidad de la pantalla en la parte posterior de la cámara, habiendo sido ampliada de 1.8” a 2.0” y además con posibilidad de inclinarla. Los 7 megapíxeles contribuyen al logro de una muy buena resolución de imagen, permitiendo al usuario imprimir sus fotos en A4 o ampliar un recorte. Además, la cámara digital Canon A620 se distingue de la competencia gracias a la incorporación del potente procesador DIGIC II. Esta es una importante característica de la línea de cámaras digitales Canon.\nCanon A620 - Procesador DIGIC II\nEl DIGIC II puede encontrarse tanto en la línea profesional, que incluye el EOS 1DS Mark II como en la amateur, que es a la que la serie A pertenece. Entre otras particularidades, el procesador rápido permite un inmediato encendido y tiene gran velocidad de obturación y de procesamiento de imagen. De hecho, este pequeño rasgo distintivo es lo que hace que Canon ocupe un lugar destacado en el mercado actual. Canon tiene la capacidad de llevar los innovadores progresos de su línea de cámaras profesionales a la amateur en un muy corto período de tiempo. Ello demuestra que se perfila como empresa innovadora.\nCanon A620 - Lente de zoom óptico de 4 aumentos\nAdemás de los 7 megapíxeles y del procesador DIGIC II, la Canon PowerShot A620 cuenta con un zoom óptico de 4 aumentos (alcance focal de 35-140 mm en una cámara de 35mm). Con este alcance, se pude hacer un primer plano y de hecho, tiene prácticamente un alcance focal completo. La lente tiene ocho elementos distribuidos en siete grupos, cuenta con dos lentes aesféricas y tiene un rango máximo de apertura de entre f/2.8 (35mm) y f/4.1 (140mm). Las propiedades de la lente han sido optimizadas para reducir las aberraciones cromáticas (como la desviación púrpura) tanto como sea posible.\nPrueba de la cámara digital Canon PowerShot A620\nLa Canon A620 brinda al usuario las características típicas de la línea PowerShot A, ofreciendo un fácil acceso a principiantes y una variada gama de funcionalidades. Hemos realizado pruebas con la Canon PowerShot A620 por un tiempo bastante considerable. Puede saber si la cámara está a la altura de su descripción práctica leyendo la prueba de la cámara digital Canon PowerShot A620 que sigue a continuación.


El plan de una vida maravillosa\nEl plan de una vida maravillosa sólo se alcanza sabiduría\nEn cada decisión hay que honrar a Dios.\nEste es el lugar donde comienza la sabiduría.\n“7El principio de la sabiduría es el temor de Jehová;\nLos insensatos desprecian la sabiduría y la enseñanza.”\nUsted nunca caminará en la sabiduría de Dios a menos que reverencie y honre a Dios primero.\nDéle un lugar de preeminencia y honor. Usted elevará su vida hacia los planes de Dios.\nSi usted hace decisiones para alinear su vida a la Palabra estará honrando más a Dios y Él lo honrará a usted.\n“30Por tanto, Jehová el Dios de Israel dice: Yo había dicho que tu casa y la casa de tu padre andarían delante de mí perpetuamente; mas ahora ha dicho Jehová: Nunca yo tal haga, porque yo honraré a los que me honran, y los que me desprecian serán tenidos en poco.”\nSi falla en honrar a Dios porque elige su propio camino, comerá de su propio fruto.\n“31Comerán del fruto de su camino, Y serán hastiados de sus propios consejos.32Porque el desvío de los ignorantes los matará, Y la prosperidad de los necios los echará a perder;”\nCuando va por los caminos de Dios comerá de Sus frutos y sus frutos son paz, amor, gozo, bondad, fe.\nDéle a Dios su primer lugar y vivirá la vida abundante, “una buena vida.”\nLa clave para la vida en la sabiduría es “OÍR”\n“Oye, hijo mío, la instrucción de tu padre, Y no desprecies la dirección de tu madre”\nAhí puede elegir de qué forma va a honrar a Dios y los resultados que tendrá.\nCuando más tiempo pasamos con Dios:\nMás sensibles somos para Él.\nY más exitosos somos en la vida\nDiariamente elegimos que estilo de vida queremos\nLa sabiduría nos enseña:\nIr en tal dirección.\nPensar una cosa en lugar de otra.\nLa sabiduría es una constante compañía.\n“5Y si alguno de vosotros tiene falta de sabiduría, pídala a Dios, el cual da a todos abundantemente y sin reproche, y le será dada.”\nLa sabiduría es algo que nos pertenece.\n“30Mas por él estáis vosotros en Cristo Jesús, el cual nos ha sido hecho por Dios sabiduría, justificación, santificación y redención;”\nEl apóstol Pablo oró para que Dios nos de espíritu de sabiduría y revelación en el conocimiento de Él.\n“17para que el Dios de nuestro Señor Jesucristo, el Padre de gloria, os dé espíritu de sabiduría y de revelación en el conocimiento de él, 18alumbrando los ojos de vuestro entendimiento, para que sepáis cuál es la esperanza a que él os ha llamado, y cuáles las riquezas de la gloria de su herencia en los santos, 19y cuál la supereminente grandeza de su poder para con nosotros los que creemos, según la operación del poder de su fuerza, 20la cual operó en Cristo, resucitándole de los muertos y sentándole a su diestra en los lugares celestiales, 21sobre todo principado y autoridad y poder y señorío, y sobre todo nombre que se nombra, no sólo en este siglo, sino también en el venidero; 22y sometió todas las cosas bajo sus pies, y lo dio por cabeza sobre todas las cosas a la iglesia, 23la cual es su cuerpo, la plenitud de Aquel que todo lo llena en todo.”\nEl libro de proverbios cita 4 clases de personas:\nEl simple: puede ir donde alguien le diga o puede ir con la Palabra de Dios. Tiene la posibilidad de elegir.\nEl burlador: ya no es simple. Eligió un camino, el mal. Está cerrado a la sabiduría. No quiere que le hablen de Dios. Él mismo se aleja de la sabiduría.\nEl necio: el que continúa en el camino del burlador se vuelve necio. Va en contra de Dios. Está determinado.\nEl sabio: es el no quiere ser como los otros tres. Oye lo que Dios dice: “sabiduría”. Recibe revelación y camina en la justicia e integridad.\n¿Qué sucede con los que no aplican la sabiduría de Dios?\n“25Sino que desechasteis todo consejo mío Y mi reprensión no quisisteis,26También yo me reiré en vuestra calamidad, Y me burlaré cuando os viniere lo que teméis;27Cuando viniere como una destrucción lo que teméis,\nY vuestra calamidad llegare como un torbellino; Cuando sobre vosotros viniere tribulación y angustia.28Entonces me llamarán, y no responderé; Me buscarán de mañana, y no me hallarán.29Por cuanto aborrecieron la sabiduría,\nY no escogieron el temor de Jehová,30Ni quisieron mi consejo, Y menospreciaron toda reprensión mía,31Comerán del fruto de su camino, serán hastiados de sus propios consejos.32Porque el desvío de los ignorantes los matará, Y la prosperidad de los necios los echará a perder;”\nHay consecuencias por vivir una vida desordenada como así también las hay por no hacer nada cuando Dios nos habla.\n“33Mas el que me oyere, habitará confiadamente y vivirá tranquilo, sin temor del mal.”\nCuando Dios le habla. Escuche. Haga algún cambio. Trate con el área de su vida que necesita corregir. Sea rápido para cambiar.\nComience a hacer cambios y elija como estilo de vida el camino del sabio. Sea fácil o difícil, haga lo que Dios dice.