INVERSORBOLSA: RED ELECTRICA Y OTROS\nRED ELECTRICA Y OTROS\nESTO SÍ QUE SERÍA UN BUEN NEGOCIO PARA RED ELÉCTRICA.\nA lo largo del dia analizaré a una empresa que hace un producto que todos tocamos en alguna comida y que no se nos ocurre que eso pueda ser negocio: VISCOFÁN.\nTripas, bueno no son tripas, pero se le parecen. Y en ésto son líderes mundiales, porque lo hacen bien.\nSi miramos su gráfico y miramos el de INDITEX, son iguales, una historia de éxito total. Si quereis comprar la acción siempre está cara, incluso en los peores momentos de nuestra historia reciente.\nPor todo ello, acaba de entrar en el IBEX. Lo que implicará una bajada en su cotización si se cumplen las pautas típicas para el que entra, mientras el que sale, experimentará en los próximos meses una buena subida.\nCosas de los mercados, los fondos indexados, tienen que deshacer posiciones en una y comprar en la otra.\nAquí están los dos gráficos de VISCOFAN. En el largo plazo la subida es imparable, está claramente en subida libre. En el corto plazo es un ejemplo perfecto de lo mismo, no da oportunidad a comprar a precios medio razonables. Es un cohete. Querer subirse en marcha, puede hacernos incurrir en riesgos innecesarios. La pregunta que yo me hago en estas circunstancias es ¿y si está al final del camino, qué haces si te quedas enganchado unos años con ella?.\nOjo, a lo mejor sigue subiendo indefinidamente, pero yo prefiero empresas que pasan por un largo calvario y poco a poco empiezan a recuperarse. Hay mucho donde elegir.\n¿A alguien le interesa para su cartera por el dividendo?.\n¡ESTOY CABREADO, PORQUE NO SABEMOS DONDE ESTAMOS!\nLe estoy echando un vistazo al gráfico de BANESTO, para ver cómo iba la acción en los últimos tiempos y veo algo que me sorprende. El miércoles pegó un subidón importante, el jueves bien y el viernes bien.\nPero ¡hay amigo cuando por curiosidad le añado los volúmenes, qué manada de ladrones tenemos con total impunidad, qué verguenza, con el claro consentimiento de quien tiene que vigilar las gallinas del corral!.\nMirarlo vosotros, son las barras verdes de abajo.\nLo que deduzco yo de lo que veo es que alguien compró a saco el miércoles y el jueves, sin importar el precio pagado.......total voy a ganar unos buenos fajos sin riesgo y sin esfuerzo.\n¿Qué es lo que hacen los lumbreras en estos casos?. Consiguen crédito abundante a cualquier precio, eso no va a importar, a continuación van al mercado de derivados y compran, por ejemplo unas call fuera del dinero y con vencimiento corto, para conseguir el máximo apalancamiento. Si quieren burlarse definitivamente de todos nosotros, pueden vender tantas put como call compran y esperan 3 días.\nPueden multiplicar su capital con una subida del subyacente de un 25%, por varias veces.\nSi se limitaron a comprar las acciones tambien ganaron, pero mucho menos. Al final quien va a pagar ese tejemaneje somos los accionistas del Santander, pagando más por el banco.\nEtiquetas: INDITEX, REE, VISCOFAN\nUnknown 17 de diciembre de 2012, 9:04\nYA TENEMOS LA NOTICIA DEL DIA. Bueno para el banco Santander:\nEl consejo de administración de Santander estudia hoy la fusión por absorción de Banesto\nAnónimo 17 de diciembre de 2012, 11:33\n¿Crees que esta fusión será positiva para los accionistas del Santander? Supongo que a corto plazo la acción probablemente bajará, pero a largo plazo... ¿cómo lo ves?\nPedrola 17 de diciembre de 2012, 11:55\nYo tengo 1000 y pico de Banesto compradas a una media de 16,2€. Por un lado me alegro del movimiento, ya que Banesto dejó de pagar dividendo en febrero pasado y era ya un pasivo en mi cartera en vez de un activo.\nCuando entré en Banesto desconocía que el 90% era del Santander. Creo que he aprendido ya, gracias a mi experiencia y foros como este, que tener filiales en la cartera siempre termina mal para el pequeño accionista.\nUnknown 17 de diciembre de 2012, 12:19\nTal como lo veo de cabeza a la oferta. Supongo que harán una OPA DE EXCLUSION con lo cual no queda otra. Tranquilo, el mercado te va a dar muchas oportunidades para resarcirte. Saludos.\nEzequiel 17 de diciembre de 2012, 9:58\nPues yo llevo unas poquitas VIS a 35,05 € y sí me interesa mucho para el largo plazo.\nSi llega a corregir de nuevo a esos entorno volveré a comprar unas poquitas.\nAhora mismo, y al tener ING, ya mi liquidez va para el 2013 y quitarme la comisión de custodia. Vigilo ABE, EBRO e INTEL... veremos cual cae.\nE perez 17 de diciembre de 2012, 11:38\nBuena noticia la de SANTANDER.\nCreo que era una noticia cantada que antes o despues se produciría. Las sinergias van a ser muy interesantes para el banco. No puede ser que haya dos sucursales seguuidas de dos bancos que son lo mismo.\nViscofan empresa lider mundial en lo suyo, no para de subir y en estos casos siempre da miedo entrar a largo y por dividendo. Tecnicamente hay que comprar aunque nadie sabe cuando se puede dar la vuelta.\nPedrola 17 de diciembre de 2012, 12:44\nMe estaré quieto porque no quiero comprar más Banesto a los que compraron el miércoles y jueves. Me conformo con mis nuevas acciones Santander que si no varía el dividendo, me ofrece 714€ brutos al año que dividido por 12=59€ al mes.\nNo creo que la CNMV termine acusando a nadie por información privilegiada. Lo de siempre...\n"De lo que te cuenten no creas nada. De lo que veas la mitad".


Significado de Resiliencia | Watching International Economy\n18/08/2014 Jesus Alvarez @alvarezval Actualidad\nResiliencia significa volver a la normalidad, y es un término derivado del latín (del verbo resilio, resilire: “saltar hacia atrás, rebotar”). La resiliencia es la capacidad de volver al estado natural, especialmente después de alguna situación crítica e inusual. La resiliencia tiene varios significados en el ámbito de la ecología, la psicología, la física y la gestión, como también en los sistemas tecnológicos, la Cultura Emprendedora, en Derecho y la sociología.\nEn el contexto de la ecología, la resiliencia es la capacidad de un determinado sistema que le permite recuperar el equilibrio después de haber sufrido una perturbación. Este concepto se refiere a la capacidad de restauración de un sistema.\nEl término de resiliencia del medio ambiente fue conocido a partir de 1970, gracias al trabajo del famoso ecologista canadiense C. S. Holling.\nResiliencia en la FísicaLa resiliencia es la propiedad de los materiales que acumulan energía, cuando se someten a situaciones de estrés, tales como rupturas. Estos materiales, después de un momento de tensión, pueden o no ser dañados, y en este último caso, tienen la capacidad de volver a la normalidad. Es una magnitud que cuantifica la cantidad de energía por unidad de volumen que almacena un material al deformarse elásticamente debido a una tensión aplicada.\nEn ingeniería, se llama resiliencia de un material a la energía de deformación que puede ser recuperada de un cuerpo deformado cuando cesa el esfuerzo que causa la deformación. La resiliencia es igual al trabajo externo realizado para deformar un material hasta su límite elástico. Es la capacidad de memoria de un material para recuperarse de una deformación, producto de un esfuerzo externo.\nEs la resistencia que oponen los materiales a su ruptura por impacto o percusión. Se expresa en kilográmetros por centímetro cuadrado (kgm/cm2) o en Julios por metro cúbico (J/m3) y se mide por el péndulo de Charpy, en el que una masa pesada cae sobre un vaso de precipitados de dimensiones normalizadas, provisto de una ranura, provocando su ruptura y registrando la energía absorbida en el proceso.\nEntre los materiales conocidos más resilentes se encuentra la seda de araña (4.500 kJ/m3), el tendón (2.800 kJ/m3), el cuerno de mamíferos (1.800 kJ/m3) o el acero en cables (900 kJ/m3).\nResiliencia en la GestiónEn el ámbito de la gestión, la resiliencia es parte de los procesos de gestión de cambios. Las personas que trabajan en las organizaciones deben tener un gran equilibrio emocional, especialmente para hacer frente a los problemas del trabajo, cuando las situaciones no salen como esperaban y lo que se puede hacer para minimizar la situación.\nSignificado de Resiliencia se encuentra en la categoría: General\n¿Qué tipo de Emprendedor eres? →


Se levanto el paro en la minera de Andacollo » Nqnorte\nEl sábado por la mañana en la localidad de Andacollo, el Gremio de la Asociación Sindical del Personal Jerárquico Profesión y Técnico de la Actividad Minera Argentina, ASIJEMIN levantó el paro en la empresa minera local.\nLas medidas de fuerza fueron levantadas tras recibir la ambulancia y las camperas térmicas solicitadas por los representantes del gremio para mejorar la seguridad de los trabajadores mineros en sus diferentes lugares de trabajo.\nMauricio Escobar, Secretario Gremial dijo: “Hoy recibimos nuestro primer reclamo para comenzar a dar seguridad y salud a los trabajadores. Llegó la ambulancia y las camperas térmicas acorde para trabajar en la mina. Por ello, en conjunto con los trabajadores manifestamos levantar el paro contra la empresa y poder continuar con las actividades laborales”.\nEn tanto que Marcelo Gascó señaló: “Esto es un avance, pero aún quedan temas puntuales a solucionar”, además el Secretario Administrativo de ASIJEMIN adelantó: “En 10 días llegará el médico y en un máximo de 40 días el resto de la indumentaria de trabajo”.\nPor otro lado, el miércoles 19 de junio en la ciudad de Neuquén seguirán las negociaciones entre ASIJEMIN y Trident Southern Exploratio para solucionar problemas referidos a la seguridad e higiene laboral y económica.


Estado Universal - Ldelibros\nISBN Acabado en rústica con solapas: 978-84-685-2421-4\nEstamos ante un momento singular en la historia de la humanidad. Los próximos 30 años son decisivos para el futuro del planeta y de nuestra especie. Las estimaciones apuntan a que rebasaremos la cifra de los 10 000 millones de habitantes en la Tierra, cifra cercana al límite de ocupación con el ritmo actual de consumo de los recursos naturales. La población mundial se ha multiplicado por tres en el siglo anterior.A menudo se escucha comentar acerca de los logros y desafíos de la humanidad, acerca de lo que se debe hacer para preservar la vida, los ecosistemas, paliar el hambre, la enfermedad, la muerte y fomentar la justicia social. Pero la cuestión es ¿a quién se dirigen estos ruegos y plegarias ¿Quién es esa entidad colectiva llamada humanidad de la que se habla ¿Acaso escucha ¿Es una especie de fe o creencia o existe realmente De ser así, ¿quién la representa Pero, con anterioridad a estas cuestiones, ¿se desea realmente que el mundo cambie ¿Quién lo desea ¿Quién se opone ¿Quién está dispuesto a sacrificar parte de su capital y su estatus ¿Quién a mitigar su egoísmo, su codicia y su miedo para colaborar a que los objetivos mencionados se cumplan La humanidad podría estar constituida como entidad política, jurídica y administrativa, pero, en la actualidad, solo es una realidad biológica. Y esto representa un peligro para el potencial desarrollo de todos los seres humanos.Racional, atrevido e inspirador, este libro justifica y diseña los cimientos de un proyecto de convivencia inclusivo y sostenible. Sitúa al lector en el momento actual y convierte a la sociedad civil en protagonista y responsable del porvenir. Tiene todos los ingredientes para convertirse en referente y motor de cambio. www.estadouniversal.org


A sangre fría: EN LA LIBRERIA\nEl otro día fui a mi librería habitual con el motivo de comprar un “diccionari de valencià”, pero claro, ese era sólo el motivo oficial, “suboficialmente” no iba a irme de allí sin siquiera dar un repaso a todas las estanterías que habitualmente contienen los libros que suelo comprar.\nMe gusta explayarme tranquilamente en las librerías, siempre procuro acudir con mucho tiempo por delante, sin prisas ni agobios (una vez cerraron la librería y yo me quedé dentro, sólo cuando oyeron un ruido en un rincón de la librería se dieron cuenta de mi existencia y amablemente me invitaron a salir a la calle con un “feliz navidad”, era Noche Buena). Nada más entrar apago el móvil, no sea que alguien, fuera quien fuera sería tachado automáticamente de indeseable, viniera a perturbar mi singular éxtasis. Tras cruzar el umbral comienzo el recorrido por la derecha: primero las novedades en valenciano y catalán, sigo con las de castellano, libros de bolsillo, para luego pasar a las secciones de libros especializados, y termino la travesía en la sección de libros de viajes.\nDurante el camino tengo el oído desplegado como un radar y procuro enterarme de todo lo que se habla de libros dentro del templo, sobre todo lo que dice Pepa, la dueña de la librería, que con su simpatía y su sapiencia orienta lo mejor que sabe a todo aquél que le pide consejo sobre tal o cual tema o sobre algún escritor (el otro día le hablaba muy muy bien a una mujer sobre Vila Matas, habrá que probarlo), y si algún libro no lo tiene, lo buscará hasta el último lugar donde pueda encontrarse. También me gusta mucho observar a la gente que entra en la librería: los hay que van directamente al mostrador, sacan un papelito y le piden a la librera si tiene el libro cuyo título llevan apuntado, y una vez adquirido el libro o hecha la consulta sin éxito, salen escopetados como alma que lleva el diablo sin mirar a derecha e izquierda, no sea que se caiga algún libro de alguna estantería o salte directamente de la mesa y lo coja del cuello y le diga “¡léeme!”; también están los que entran y van directamente a las mesas expositoras donde se encuentran los best-sellers y libros más vendidos, y como si allí comenzara y terminara la librería, no dan un paso de más y salen a la calle; hay gente que no toca un libro, como si mordieran; otros en cambio se sientan en cualquier esquinita o se apoyan en un pilar y se leen medio libro, a veces pienso que en dos o tres sesiones más como esa, se lo leen todo; también está el lector empedernido al que ves con un brillo especial en los ojos y con la saliva goteándole por el canino superior llevando libros sin parar al mostrador donde, en su rinconcito particular, poco a poco va levantando su torreón de felicidad, y que tras hacer un desembolso considerable, sale ya con un libro abierto en una mano, mientras con la otra sujeta fuertemente la bolsa llena de libros; a veces se ven grupos de adolescentes que pululan entre las estanterías con conocimiento de causa, ¿pero no dicen que no tienen ni puta idea y que no leen?, afortunadamente no son todos y es un gran placer oírlos hablar de tal o cual libro, o de tal o cual autor; los que no tienen desperdicio son la gente mayor, y mucho mejor si necesitan gafas para leer, es toda una experiencia verlos coger un libro, con suavidad, casi con mimo, a continuación le pasan una mano sobre la cubierta, pero no es para quitarle el polvo, porque saben que el libro está limpio, sino para acariciarlo, para comprobar si, tan sólo con tenerlo en las manos, les transmite alguna vibración positiva, enseguida viene el baile de las gafas, primero búsqueda en el bolsillo interno de la chaqueta o en el bolso, se las saca de la funda y se las eleva por encima de la cabeza en dirección a alguna luz para comprobar que estén limpias, y entonces, con suavidad, se las colocan sobre la nariz y con suma delicadeza abren el libro y leen algún párrafo o la contraportada, en ese momento pienso en la cantidad de libros que habrán leído en toda su vida y me entra una envidia sana, lo que daría en esos momentos por que me invitaran a visitar sus bibliotecas; a veces, gratamente, ves a gente que conoces y que desconocías su afición por los libros, también notas en ellos cuando te saludan su alegría de verte en un lugar tan inhóspito para la mayoría del rebaño… En fin, es muy variado el tipo de personas que esporádica o habitualmente se dejan caer por una librería.\nPero no es todo esto lo que yo quería contarles, porque yo quería contarles lo que pasó cuando fui a comprar el “diccionari”, pero como me he extendido demasiado, lo guardo para otro día. Casi mejor, porque así tengo para otra entrada, pues al fin y al cabo, hablar de libros es lo que más me gusta.\nPublicado por Corpi en 19:49\nMe has recordado a mí. ^_^ El año pasado mi marido me pidió que eligiera un libro para comprármelo. ¡¡Casi no salimos!! Di mil vueltas mirando todos y cada uno de los libros, intentando elegir uno que me gustara... Me encantan los libros, y las librerías. ^_^\nUn verdadero placer. Desgraciadamente cada vez hay menos librerías de barrio. Al menos en Madrid. Se han ido sustituyendo por los grandes almacenes de libros: Crisol, Fnaq, La Casa del Libro.\nEs también una gozada poder pasearte por estos grandes monstruos de los libros. Sin embargo, los consejos del/la librero/a es insustituible y se está perdiendo.\nEn los grandes hay simples vendedores que saben de libros lo que les dice un ordenador: si tienen existencias o no.\nEn fin, has hecho una aproximación estupenda de la gozada que es ir a comprar un libro y los tipos de compradores.\nEs uno de mis mayores placeres vaya donde vaya. Ahora me paso la vida en la Fnac cada vez que voy a la urbe y tengo tiempo, pero echo de menos el olorcillo especial de las librerías de antaño.\nAy si tuviera dinero... qué envidia a esos que pueden comprarse esas torretas ¡y leerlos!\nLos que queremos a los libros y a su contenido parece que tenemos comportamientos muy similares...\nrgalmazán, tiene toda la razón. Por lo menos nos queda la librería Fuentetaja en San Bernardo resistiendo tenázmente a especuladores y a la ruina de su edificio.\nY bueno, la casa del libro no está nada mal eh...\nLibros... son mi perdición... eso y los comics. Cuando entro en una librería el tiempo se detiene para mí y puedo estar horas vagando por los estantes, lo malo es que nunca me decido y al final acabo llevándome cuatro o cinco.\nIgualicos nene somos igualicos jajajja\nJejejejeje... entiendo tu pasión por los libros. A mí me gusta leer, pero tnto como desconectar el móbil al entrar en una librería... pues a eso no llego. Lo que sí me gusta hacer es olerlos. Me encanta el olor a libro y también acaricio las tapas para notar su tacto.\nTe voy a contar un par de manías: 1º) No soporto los libros que tienen tapa dura y encima de ésta otra tapa de papel... ¿para quéhacen eso?. Siempre quito la tapa de papel y cuando lo termino la vuelvo a poner y lo almaceno.\n2º) Siempre apunto los errores que encuentro. Si te pillas cualquier libro que haya leído de mi estantería, verás que en la primera página hay una lista tipo: pàg. 238, pag; pàg 125, etc... (CON LÁPIZ SIEMPRE)\n3º) NUNCA DOBLO UNA PÁGINA A MODO DE PUNTO. Para eso están los puntos de libro, pero doblar una esquinita de una página.... ES UN ULTRAJE.\n4º) No me gusta que me dejen libros. Bueno, si me gusta pero prefiero comprarlos y tenerlos bajo mi propiedad...


Comprar Aceite de Cascos para Caballo Cornucrescine de CARR&DAY\nAceite para cascos Cornucrescine Tea Tree Hoof Oil 500ml de CARR&DAY\nUna alternativa moderna a los aceites de estilo tradicional. Este producto mantiene y protege el casco, dejando un brillo muy duradero. Este aceite rico en nutrientes y translúcido es adecuado para todos los colores de casco. Contiene aceite de árbol de té por sus propiedades antibacterianas y anti-hongos.\nPincha AQUÍ para ver un vídeo sobre su metodo de empleo.\nAplique con el pincel en toda la pezuña para obtener un brillo inmediato y duradero con la protección adicional del árbol de té.\nPara los cascos dañados, úselo junto con el bálsamo original para cascos Cornucrescine para acelerar el crecimiento del casco y ayudar a la reestructuración.\nGrasa para cascos Cornucrescine Original Hoof Ointment 250ml de CARR&DAY\nUna fórmula única y tradicional. Masajee en la zona para promover el crecimiento saludable del casco. El producto mantiene la condición óptima del casco y ayuda a la reestructuración y el crecimiento. La aplicación a mano o con un cepillo estimula las células productoras de queratina. Envase: 250ml\nGrasa para cascos Cornucrescine Original Hoof Ointment 500ml de CARR&DAY\nUna fórmula única y tradicional. Masajee en la zona para promover el crecimiento saludable del casco. El producto mantiene la condición óptima del casco y ayuda a la reestructuración y el crecimiento. La aplicación a mano o con un cepillo estimula las células productoras de queratina. Envase: 500ml\nPomada para cascos Cornucrescine Daily Hoof Dressing 500ml de CARR&DAY\nUn nutritivo de cascos ideal basado en la fórmula original de Cornucrescine que mantiene el cuidado de los casco. Adecuado para todo tipo de cascos e ideal para uso diario. Contiene un cepillo integral de alta calidad para una fácil aplicación. Envase: 500ml Pincha AQUÍ para ver un vídeo del producto.\nPomada para cascos Cornucrescine Daily Hoof Barrier 500ml de CARR&DAY\nFormulación avanzada, crea "una barrera" para proteger el casco de la absorción excesiva de agua y orina. Impermeabiliza el casco, pero le permite respirar y repele la humedad. Contiene agentes anti-bacterianos para proteger contra las infecciones. Adecuado para cascos suaves y deleznables; ideal para el uso diario. Envase: 500ml Pincha AQUÍ para ver...\nPomada para cascos Cornucrescine Daily Hoof Moisturiser 500ml de CARR&DAY\nAyuda a evitar grietas, fracturas y daños en la estructura de los cascos. Principalmente para su uso en condiciones secas. La formulación avanzada de base acuosa penetra profundamente en la estructura del casco para ayudar a restablecerlo. Con el uso diario este producto mantiene la hidratación óptima del casco. Envase: 500ml Pincha AQUÍ para ver un...\nCrema para cascos OFFICINALIS Butterfly Caléndula\nCrema hidratante y calmante, ideal para la corona y los cascos duros y secos, sobre todo en verano con temperaturas cálidas y un clima seco. Esta crema contiene aceite de caléndula, manteca de karité, aceite de arroz y micro-esferas que contienen L-cisteína, queratina y aceite de aguacate. Envase: 900 ml.\nGrasa de cascos para caballo de Effol envase 1 litro\nElige un envase.. 1 litro


Mifixie cl - Observación de servicios - Casiopea\nMifixie cl - Observación de servicios\n1 Servicio: mifixie.cl\n1.1.1 Progresión de valor\n2 Levantamiento AT-O(NE)\n2.5.1 Pasos a seguir en el sitio\n3.1 Encuesta a posibles clientes del servicio\n3.2.1 Arquetipo 1: Estudiante de enseñanza media\n3.2.1.1 Viaje del usuario\n3.2.2 Arquetipo 2: Estudiante universitario\n3.2.2.1 Viaje del usuario\n3.2.3 Arquetipo 3: Trabajadora joven\n3.2.3.1 Viaje del usuario\n3.3 Detección de oportunidades para el servicio estudiado\nMifixie.cl es una empresa dedicada a la venta de bicicletas de estilo "fixie", comúnmente conocidas también como bicicletas de piñon fijo, las cuales guardan una estética retro originaria de las bicicletas pisteras antiguas. Su equipo está compuesto por 3 integrantes, quienes buscan facilitar el proceso de compra y personalización de la bicicleta, todo en un mismo servicio.\nEl servicio "Crea tu fixie", consta de la personalización por medio de una herramenta virtual presente en el sitio web, de una bicicleta de tipo fixie y posterior compra, buscando hacer el proceso lo mas sencillo posible, y otorgar un servicio que se da en otros países.\nLa industria de las bicicletas está mayoritariamente repartida en 3 ejes:\nTiendas especializadas de ciclismo\nLas tiendas especializadas suelen otorgar cierta personalización posible a los productos, pero generalmente siendo un recargo extra al precio del producto comprado, tienen un stock bastante amplio y servicios extra como reparación y mantención de bicicletas, dos ejemplos de este tipo de tiendas serian p3 cycles, dedicados también a la venta de bicicletas "fixie" o pisteras, y belda cycles dedicada a venta de bicicletas, objetos e insumos de ciclismo, entre otros.\nLas tiendas de retail cuentan con productos menos especializados, aunque muchas veces trabajan con tiendas especializadas, creando así un ecosistema de ventas de los productos. Poseen variedad de productos y rango de precios, al mismo tiempo que la ventaja de la llegada a un público general y la posibilidad del pago en crédito o en cuotas de los productos.\nFinalmente la compra y venta realizada en mecanismos como el marketplace de facebook o mercadolibre, permiten mayor accesibilidad a un amplio rango de realidades socioeconomicas que en los casos anteriores no tendrian la oportunidad de acceder a una bicicleta dado a su elevado precio base, el problema vendria siendo la poca o nula garantia que se obtiene, nula personalización y seguridad de la compra.\nEl servicio evoluciona desde el producto básico de la bicicleta pistera clásica usada, vendida en el mercado informal, hacia la oferta de personalización de un producto que es entregado nuevo, en comercio formal y con garantía otorgada por este.\nCompetencia: Hay pocos servicios conocidos que ofrezcan el nivel de personalización de miFixie.cl, entre ellos está p3 cycles, seguido por servicios personalizados como belda cycles o padro bikes, en conjunto con esto, miFixie.cl debe competir también con el mercado de bicicletas de retail, cuyo precio por bicicletas de la misma estética "fixie" o pistera puede ser bastante inferior a los precios de este servicio, sumando variedad y mayor conocimiento del público general.\nContingencia sanitaria: La contingencia sanitaria ha sido clave en la poca o no proliferación de ciertos servicios, y este no se queda atrás, las ventas de bicicletas o de medios de transporte se han visto afectadas por la imposibilidad de salir a la calle libremente.\nLlegada al publico y target audience: El servicio se enfrenta con poca llegada al público general, lo cual se ve reflejado en sus redes sociales, y en la información que se entrega por medios de publicidad.\nUsuarios: Según la encuesta realizada, en su mayoría son jóvenes de entre 18 a 26 años, estudiantes y trabajadores, que tengan acceso al capital para poder pagar el servicio, ya que este se percibe como elevado para la realidad país, y sigue siendo predominante la compra en retail o de segunda mano.\nProveedores: miFixie.cl trabaja con partes y piezas de más de 30 marcas distintas de fabricación internacional.\nServicios de courrier y aduanas El servicio requiere ambos para su funcionamiento ya que debe importar las partes y piezas y hacer entrega de los productos terminados, al no tener la posibilidad de hacer la entrega a modo presencial, dependen completamente de los servicios de courrier para esta.\nBodegas: Poseen casa matriz, la cual se infiere que funciona como taller y bodega por lo descrito en la página.\nLa empresa solo posee el sitio web y redes sociales, de manera que el touchpoint es netamente virtual. No cuenta con un chat directo en la página, pero sí la opción de contactar al staff. Este touchpoint se da por medio de botones tipo "ribbon" en el sitio, siento los link de avance hacia el servicio.\nAl ser el touchpoint virtual, el espacio que un servicio presencial se daría por ordenamiento espacial del mismo, se da a merced de la comodidad del mismo usuario, quien lo visita en su comodidad, por lo mismo, la gestualidad presente al visitar el servicio se presenta de un modo íntimo, en el cual prima la comodidad del usuario ofrecida por este mismo.\nEn el caso de la página, el touchpoint se da desde una sección de contacto accesible en su respectiva toolbar, para los servicios como facebook, twitter e Instagram, este se realiza por medio de comentarios, mensajes directos y compartir contenido publicado por la página.\nEl canal es puramente virtual, ya que solo se atiende por medio del sitio web y por redes sociales, siendo estas últimas Facebook, Twitter, Instagram y Google+. Estas plataformas permiten obtener cierto feedback desde los usuarios que interactuan con ellas, pero se encontró poco y nulo de este en ellas.\nAl ser una empresa pequeña y de pocos integrantes, solo posee el servicio de ventas de bicicletas personalizables, en conjunto de publicitarse por redes sociales. En conjunto a esto, posee los múltiples proveedores de partes y piezas de bicicletas para poder otorgar el servicio, esto se describe más abajo en la sección de backstage.\nEl front stage de esta empresa vendría siendo su sitio web, el cual invita al usuario desde una estética clásica pero llamativa, con acentos de colores fuertes, los cuales hacen alusión al producto vendido.\nPasos a seguir en el sitio\nLos pasos están divididos en tres momentos, presentación, elección y Compra.\nEntrar a la página + presentación del servicio.\nAncho de llantas.\nTipo de manubrio.\nVerificación de precio y confirmación de lo elegido.\n"Pidiento mi fixie".\nComponentes de cada bicicleta ofrecida por el servicio miFixie.cl:\nDesde esto podemos ver que el servicio tiene contacto con al rededor de 32 fabricantes de partes y piezas, las cuales son de fabricación internacional, por lo cual tiene contacto con servicios de courrier para la compra de estas y entrega del producto ya terminado a los clientes, en conjunto a esto, posee un casa matriz y bodega ubicada en Santiago de Chile, y las bicicletas son armadas por los mismos 3 dueños del servicio.\nEncuesta a posibles clientes del servicio\nAl no poder ponerse en contacto con clientes del servicio ya que no hubo respuesta de este, en conjunto con la poca y no reciente información otorgada por las redes sociales del mismo, se realizó una encuesta a personas que cumplen con características para ser posibles clientes de este, la encuesta contenía las siguientes preguntas:\nSección de preguntas para realizar el perfilamiento de usuarios y posibles usuarios.\nDescripción del día cotidiano\nPasatiempos o hobbies\nAplicación móvil más usada\nOtra ... (campo de llenado)\nDispositivo más usado para navegar\n¿Andas en bicicleta regularmente?\n¿A donde vas en bicicleta?\n¿Personalizas o reparas tu bicicleta en casa?\nSe les presentó brevemente el servicio a los encuestados para obtener información sobre el posible uso de este o otros similares y también para obtener motivaciones, dolores y necesidades de estos posibles usuarios.\nSi tu respuesta fue si en la pregunta anterior, ¿Por qué medio lo conociste?\n¿Utilizarías este servicio? Responda sí, no y por qué\n¿Qué te parece el rango de precios?\nSi la respuesta anterior fue sí, ¿Podrías nombrar esos servicios?#\nSi la respuesta anterior fue sí, ¿Qué tanto los frecuentas?\n¿Qué tan posible es que utilices un servicio de este tipo?\nMarcar del 1 al 5, donde 1 es nada posible y 5 extremadamente posible.\nDesde los datos obtenidos en la encuesta anteriormente expuesta, se arman 3 arquetipos de usuarios y para cada uno de ellos, en conjunto con sus datos y perfiles, se añade su respectivo journey map en el servicio.\nArquetipo 1: Estudiante de enseñanza media\nArquetipo 2: Estudiante universitario\nArquetipo 3: Trabajadora joven\nDetección de oportunidades para el servicio estudiado\nComo propuesta para mejorar el servicio, se indica, según lo estudiado, que escasea de diseño publicitario, ya que tiene muy poca llegada al público, para esto se deben realizar estudios de mercado pertinentes a modo de entender a que sectores dirigirse mayoritariamente, y en conjunto a esto, realizar una exhaustiva mejora al manejo de redes sociales y perfiles empresariales de estas, invertir en publicidad conforme a sea posible, y formalizar el contenido compartido, añadiendo videos y fotos de productos reales y procesos de armado, compartiendo experiencias de usuarios conformes con el servicio y solucionando las disconformidades que se presenten.\nEn el caso particular de los arquetipos se constató que también podría ser necesario implementar algún servicio secundario para los periodos de espera tanto de la compra inicial como del posible uso del servicio técnico, esto podría ser más contenido audiovisual, aplicaciones anexas, informaciones relevantes, entre otros.\nPor otra parte se plantea también la posibilidad de compra y reventa de productos vendidos anteriormente en el servicio, o en su defecto la recepción de estos para posterior reciclaje, así disminuyendo la huella de carbono del servicio y teniendo una posible sección de productos usados cuyos precios estén en un rango más accesible para así llegar a más usuarios, entendiendo que uno de los dolores más grandes expuestos de ellos fue la poca accesibilidad económica en referencia al rango de precios del servicio.\nObtenido de «https://wiki.ead.pucv.cl/index.php?title=Mifixie_cl_-_Observación_de_servicios&oldid=833888»\nSe editó esta página por última vez el 6 oct 2020 a las 07:11.


Cómo recuperarnos después de un evento doloroso - Tu Adolescente\nEstos días que han pasado después de los terremotos que han sacudido a nuestro país, muchos de nosotros nos sentimos tristes e indefensos ante la fuerza y poder de la naturaleza. Esto nos hace sentir vulnerables y frágiles, y en muchas ocasiones hace estragos en nuestro estado de ánimo.\nNuestras emociones están a flor de piel, sentimos que este estado de ánimo en el que estamos se puede prolongar y llegar a ser permanente. Pero las emociones no son permanentes, las emociones cambian conforme va transcurriendo la vida.\nYo como psicóloga te doy estas recomendaciones:\nNo te resistas ante la emoción, si necesitas llorar hazlo, el llorar hace que las emociones fluyan y el estado de ánimo poco a poco vaya tomando el nivel que necesita para encontrar el equilibrio.\nNo te sientas culpable de lo ocurrido, es algo en lo que tú no tenías el control.\nNo te resistas ante lo que puedes sentir, las emociones no son permanentes, estas fluyen ante los eventos que ocurren todos los días. Podrás sentirte muy triste o enojada, pero no trates de quedarte en una emoción, deja que estas lleguen a tu vida, vívelas y déjalas ir tan simple como llegaron. Muchos de los eventos y emociones en la vida no son permanentes.\nTe recomiendo un ejercicio terapéutico:\n1.- Anota en un papel o libreta todas las emociones y sentimientos que pasan en tu mente, pero no te detengas, escríbelos conforme vayan llegando, seguramente se derramarán muchas lágrimas. En otros momentos te dará coraje e impotencia, pero continúa escribiendo.\n2.- Después que termines de escribir vuelve a leerlas. Después escribe en otra hoja y hasta arriba con letras grandes el “COMO SI” .\nEl “COMO SI” es la forma en como puedes retar la adversidad, es como si desde dentro de ti le puedes dar una solución a esta situación por la que estas pasando, el escribir lo que piensas ayuda a darte cuenta de lo que pasa por tu mente . Y ve de una en una escribiendo hasta que completes la lista.\n3.- Piensa que tú tienes la suerte de estar haciendo este ejercicio de reflexión y que otros desafortunadamente no tienen esta oportunidad.\n4. Y por último y la mas importante:\n¡DALE GRACIAS A LA VIDA! ¡AGRADECE LO QUE SI TIENES! Lo que esta cerca de ti, las personas que están a tu alrededor, tu mascota, tu familia, tus amigos, agradece que estas vivo.\n5.- Cuando agradecemos lo que sí tenemos bajan las emociones negativas y los niveles de ansiedad y depresión entonces será más probable que volvamos a sonreír más pronto de lo que imaginamos.\nExplore: angustia, catástrofes, emociones, evento doloroso, familia, PREOCUPACIONES, tristeza


Desaparecidos: un vacío en las festividades\nInicio » Politica » Rumor en 24 horas: Desaparecidos: un vacío en las festividades\nRumor en 24 horas: Desaparecidos: un vacío en las festividades\nComo estas, voy a escribir sobre las noticias en vivo de Compras de Navidad. Generalmente, diciembre es un mes de festejos en los hogares ecuatorianos. Navidad y Año Nuevo constituyen el mejor pretexto para reunirse en familia y compartir gratos momentos.\nAlerta de último momento: Compras De Navidad\nSi buscas descubrir la noticia más insólita 24 horas sobre Compras de Navidad escucha lo que tengo que decirte.\nVivimos con esa incertidumbre de no saber dónde está. Un año más sin mi hijo en la Navidad, en la cena de Año Nuevo, es tormentoso porque ya son seis años de pasar por estas circunstancias y no hay rastros de él. Cada año le recordamos más e igual esta vez pasará lo mismo. Su puesto en la mesa queda vacío, como si él estuviera presente, abrigando esa esperanza de en algún momento volverlo a ver ahí sentado, porque queremos tenerlo cerca de nosotros, porque nos hace falta a todos. Tenemos otros hijos pero ya nada es igual, porque no sabemos cómo mi hijo desaparecido pasa las Navidades, con quién, dónde, qué es lo que hace y ese es el dolor que llevamos a cuestas. Antes sí celebrábamos estas fechas en familia, todos reunidos. La mamá está muy afectada, está enferma por toda esta situación. En verdad no quisiera que a nadie le toque vivir lo que nosotros estamos pasando. Solo queremos recuperarlo. Compras de Navidad\nPor el contrario, en estos días sienten con mayor intensidad el drama que viven, donde la incertidumbre predomina y, aunque en el fondo siempre les queda una esperanza, hay algo que les falta de forma permanente.\n° Alix Ardila, madre de Carolina Garzón, desaparecida el 28 de abril de 2012, comparte que: "Para mi hija y para mí el 24 de diciembre era algo muy representativo, sagrado. Ella siempre me buscaba luego de compartir con sus compañeros. Me acuerdo que solía llamarme 'mami dónde nos vemos' y yo le contestaba 'mamita vamos a estar en tal lugar, vente para acá", y acudía a encontrase conmigo sea en el lugar que fuese.\nEs duro estas fiestas para nosotros como familia, y mientras más pasa el tiempo el dolor es más grande y desesperante al ver que no aparece, no asoma, al constatar que no sabemos nada de ella".\nNosotros lo que estamos es pensando en esa persona que no está, siempre luchando y tratando de hacer algo por encontrarlo, para visibilizar esta situación.\nMariah Carey, Elle MacPherson y Heidi Klum hacen los compras de …\nMañana es Navidad y seguro que aún os queda algún regalo por comprar. Todas odiamos comprar los regalos a última hora, pero el tiempo se nos tira encima y siempre nos pasa lo mismo. Tranquilas, no desesperéis: las famosas también son mortales y …\nRead more on Nosotras\nCompras De Navidad: Aporta tu experiencia los comments aquí un poco más abajo.\nNo dejes de compartir la noticia en Twitter y Facebook.\n4.60 avg. rating (91% score) - 447 votes\nTagged Alix Ardila, Carolina Garzón, Compras de Navidad\nRumores en vivo: Expresidente de EEUU George H.W.Bush hospitalizado por dificultad respiratoria\nExtra! en vivo: Acuerda EU indemnizar a Alan Gross con más de 3 mdd


Materiales de la arqueología egipcia, con María José López, el 26 | El Avisador de Badajoz\nMateriales de la arqueología egipcia, con María José López, el 26\nPor El Avisador - 23 de Abril, 2008, 23:38, Categoría: General\nEste sábado, día 26, a las 11,30 horas, hay conferencia en el Arqueológico. Concretamente, sobre Materiales de la arqueología egipcia, que estará a cargo de la Doctora en Prehistoria y Arqueología, María José López Grande, profesora de la Universidad Autónoma de Madrid.\nPara los interesados en el tema, que en Badajoz son la tira, desde el propio Museo (museoba@juntaextremadura.net) me mandan esta información, para que vayan cogiendo onda:\nEl hombre egipcio en la Antigüedad afrontó la experiencia de la vida y de la muerte desde la orilla del Nilo. El gran río, su valle cubierto del lodo negro que llegaba con cada inundación, los desiertos que se extienden en sus dos márgenes, y un sol luminoso que arrancaba destellos de la superficie del río y provocaba fuertes contrastes de color en aquel entorno natural, fueron los elementos fundamentales que la naturaleza ofrecía a sus habitantes.\nLa sociedad antigua del Nilo desarrolló su vida fundamentalmente en las zonas regadas por el río: el valle y el delta. En aquella tierra blanda y húmeda que cada año se renovada con la crecida del Nilo el hombre conseguía sus cosechas y construía sus ciudades. Era un entorno cambiante, encharcado durante meses, en el que después de la inundación se desarrollaban las cosechas y que llegaba a estar agostado y reseco antes de la llegada de la siguiente crecida. Era la tierra de la alternancia, la renovación y la transformación con la que se identificaba Egipto. Por el contrario, las tierras áridas de las zonas desérticas que se abrían en los márgenes del valle representaban para el hombre egipcio un entorno hostil, adverso, pero a la vez un lugar de permanencia, estabilidad y eternidad. La ausencia de cambio de aquellas tierras desérticas llevó al hombre antiguo de Nilo a construir allí sus cementerios. Las tumbas, desde época muy temprana, ocuparon las zonas deshabitadas de los desiertos y los muertos y sus ajuares afrontaron el paso del tiempo, desafiando a la eternidad, de acuerdo al pensamiento religioso y las creencias funerarias de los antiguos egipcios.\nLa arqueología egipcia nos ofrece datos abundantes y sorprendes sobre aquella sociedad y materiales propios y originales. La investigación en las zonas del valle y del delta permite recuperar restos escasos pero de gran interés de las aldeas y poblados, construidos fundamentalmente en adobe. En las tierras áridas, donde la sequedad es extrema, las arqueología de las necrópolis permite la recuperación de materiales muy antiguos tan vulnerables como el tejido, la madera, el papiro, otras especies vegetales y elementos orgánicos que resulta imposible recuperar en entornos arqueológicos más húmedos. Los ajuares funerarios incluyen además objetos como amuletos, escarabeos, estatuillas y recipientes, realizados en materiales propios de la arqueología egipcia como la fayenza, el alabastro, el estuco, etc. Todos ellos cargados de simbolismo que a veces podemos aprehender gracias a los textos inscritos en ellos o a los documentos egipcios que de ellos y de su finalidad nos informan.


La venta de libros cae un 4,1% | Area Libros\nEl Ministro de Educación, Cultura y Deporte habla sobre la crisis editorial con unos datos muy poco optimistas. Opina sobre nuevas vías de salida, las nuevas tecnologías.\nLas noticias que nos llegan del sector cultural, en especial de la venta de libros en España , no son buenas. Los datos de 2011, como se esperaba, no son muy esperanzadores: la venta de libros ha bajado un 4’1% y no se espera que se recupere para el 2012. No es sólo el único dato negativo, ya que la industria del libro lleva cinco años consecutivos disminuyendo las ventas.\nLa crisis del libro en papel.\nMuchos son los factores que influyen en la caída de las ventas, además de la crisis que afecta a todos los sectores. Existe mucha oferta de ocio, la invasión del mundo digital también se ha notado, la subida del IVA es una pequeña medida que va totalmente en contra del consumo, ya que el sector esta afectado actualmente. También destacamos que si el Gobierno aumenta el IVA, sólo afectaría al papel y no al libro electrónico. Además, el sector afirma, que la Ley Sinde «llega tarde».\nEstos factores van a hacer que se pierdan muchas editoriales que no puedan hacer frente a la situación. Actualmente, las exportaciones son el único dato alentador, con un crecimiento del 5,4%. Reino Unido y Francia son el principal destino de las exportaciones.\nJavier Cortés, de la Federación del Gremio de Editores, destaca que España tiene un clarísimo problema de comercio interior, como afirma la web Lne.es en su apartado de Cultura.\nParaninfo es el grupo editorial que más títulos publica, y han compensado el descenso de las ventas en el mercado interior, aumentando las ventas en el exterior, sobretodo en el mercado Hispanoamericano. Afrontan la crisis con mucho esfuerzo y optimismo.\nEl presidente de la Federación del Gremio de Editores también «culpa» la mentalidad de los usuarios por querer la «cultura gratis».\nHay que ver el libro electrónico como una ventaja y no como un inconveniente. El sector debe hacer un esfuerzo para adaptarse a las nuevas opciones y que no sean una amenaza sino una oportunidad y un camino nuevo. Las oportunidades corren deprisa y los que no sepan hacer el esfuerzo y aprovecharse de ellas, se convertirán en un riesgo que no tendrá solución.\nEl portal de El Mundo destaca unas palabras de el Ministro de Educación, Cultura y Deporte, José Ignacio Wert, en apoyo a las editoriales y anima a éstas a que hagan un esfuerzo para actualizarse a las nuevas tecnologías y garantiza que el Ministerio les acompañará en este esfuerzo. También aclara que el «papel» no va a desaparecer.\nFoto / Ian Wilson\nMás Información / Lne\nJezabel, de Irène Némirovsky, un crimen en la alta sociedad


MASA CRITICA CONSCIENTE: junio 2014\nSomos el único ser de este planeta que ha otorgado posiciones de poder y privilegio a los peores especímenes de nuestra propia especie.\nPero que nadie se confunda. Éste no es un artículo sobre monarquía o república. No centraremos nuestros argumentos en aspectos circunstanciales sobre la monarquía española o una posible república, aunque el tema esté candente en estos momentos.\nEtiquetes de comentaris: CONTROL HUMANO, CREENCIAS, GAZZETTA DEL APOCALIPSIS, MANIPULACIÓN\nCuando escribes cualquier cosa en la página de búsqueda de Google para obtener una respuesta, le estás diciendo a Google aquello en lo que estás interesado.\n¿Cómo puede un gobierno o una empresa decir que la privacidad de las personas es de suma importancia cuando todo lo que hacen está diseñado para acabar con la privacidad? Más importante aún es preguntarse, ¿por qué los gobiernos – en nombre de conglomerados secretos – barren todo, olfatean todo; lo saben todo y explotan todo? Después de la última ronda de denuncias hechas por ex-espías, es más fácil ver que los gobiernos y las empresas de tecnología están cada vez más interesados en aprender todo lo que pueden de los individuos, sin importar quiénes son, dónde viven o lo que hacen. Google anunció recientemente su plan para usar satélites para llevar el poder de la Internet a aquellos que todavía no tienen acceso a ella. Pero muy pocas personas ven la inciativa de Google como un acto bien intencionado.\nEtiquetes de comentaris: CONTROL HUMANO\nLa tasa de fracaso en tantas instituciones y políticas es tan alto porque están diseñados para fracasar desde el principio.\nOBSOLESCENCIA PROGRAMADA SOCIAL\n¿Por qué la guerra, las drogas, las prisiones, la atención sanitaria, la deuda y la educación son todas estafas teatrales destinadas a fracasar?\nCada vez más personas se preguntan hoy por qué los sistemas de gobierno de Estados Unidos y de la empresa corporativa no parecen estar funcionando. El sistema educativo no logra educar, el sistema de salud no puede crear una buena salud, y la patrulla fronteriza no se permitió incluso para proteger la frontera. ¿Por qué son estos sistemas fallan al pueblo estadounidense una y otra vez?\nLa respuesta – que puede sorprender – es que muchos sistemas están diseñados para fracasar desde el principio.\nEl sistema de atención de la salud, por ejemplo, se vendría abajo si el pueblo americano realmente llegaron sanos y comenzaron a tomar vitamina D, el consumo de alimentos saludables, hacer ejercicio regularmente y cuidar de su propia salud. Así que el sistema de atención de la salud fomenta el “mantenimiento” de la enfermedad en lugar de prevenir o curar la enfermedad. Enfermedad de “mantenimiento” es rentable, mientras que la prevención de enfermedades no es. Es por eso que el sistema de salud está diseñado para fallar en su objetivo primordial declarado: la creación de una buena salud. Si lo que realmente sucedió, sería ponerse a la quiebra.\nLos sistemas dependen de la continuación de la misma cosa que dicen oponerse\nHay todo tipo de sistemas de hoy en Estados Unidos que dependen de la continuación de la misma cosa a la que se oponen a fin de seguir existiendo. Aquí, enumero las más obvias, pero hay muchos más digno de atención.\nREY A LA FUGA: El porqué de una abdicación por sorpresa\nA primera hora de la mañana del pasado lunes dos de junio, saltaba la sorpresa en España, cuando el presidente del gobierno anunciaba la abdicación del actual rey Juan Carlos I. La noticia pilló a todos con el pie cambiado, los que dicen ahora con fanfarronería que ellos ya sabían de la inminente abdicación del rey mienten. La noticia hasta sorprendió a su hijo, principal beneficiario y futuro rey, que estaba de regreso de su viaje a El Salvador y a la reina a quien pilló de camino a Nueva York. Díriase que hasta sorprendió hasta al propio rey, que tuvo que anular una cita con el presidente de la Generalitat de Cataluña, concertada en la recién estrenada campaña de Juan Carlos para erigirse personalmente como el solucionador del problema de la independencia catalana. Una campaña que ha abandonado por las misteriosas prisas por abdicar...\nEtiquetes de comentaris: ENGAÑO, LA VOZ DE LA VERDAD, MANIPULACIÓN, PODER\nQuien quiere dar siempre la impresión de estar bien y mostrarse perfecto, está acumulando toneladas de peso\nSi no quieres enfermarte… Habla de Tus Sentimientos.\nEmociones y sentimientos que son escondidos, reprimidos, terminan en enfermedades como: gastritis, úlcera, dolores lumbares, dolor en la columna. Con el tiempo, la represión de los sentimientos degenera hasta el cáncer. Entonces, vamos a sincerar, compartir nuestra intimidad, nuestros “secretos”, ¡nuestros errores!… El diálogo, el hablar, la palabra, ¡son un poderoso remedio y una excelente terapia!\nSi no quieres enfermarte… Toma Decisiones.\nLa persona indecisa permanece en la duda, en la ansiedad, en la angustia. La indecisión acumula problemas, preocupaciones, agresiones. La historia humana está hecha de decisiones. Para decidir es preciso saber renunciar, saber perder ventajas para ganar otras. Las personas indecisas son víctimas de dolencias nerviosas, gástricas y problemas de la piel.\nSi no quieres enfermarte… Busca Soluciones.\nEtiquetes de comentaris: ACEPTACION, CONFIANZA, CONSCIENCIA, EMOCIONES, ENFERMEDAD\nQuien fabricaba cucharas y a duras penas sobrevivía, ahora revive fabricando balas, cañones, tanques o misiles\nLA GUERRA: HITLER o PUTIN Peones fabricados.\nVienen tiempos dificiles, insospechados pero ya definidos. Los paralelismos abundan. Esto está ya expresado.\nEl cómo actores, meros actores convencidos o presos de su entorno, son presa de su áuge, o el áuge de su país, región o istmo, para dar salida al amortizar la burbuja de falso dinero (1971, y aún 1913 y antes) que no tiene remedio. No hay remedio, ellos no lo tienen ni quieren y a la vez no hay remedio, nosotros.\nSi pervive el antíguo sistema la guerra amortizará “esos derivados” o dinero falso. Es una manera, la de siempre de amortizar burbujas especulativas cíclicas (Venecia y hasta ahora) con pertinentes guerras como solución a la burbuja. ¿Seres humanos? Carne desechable en pos de las finanzas y el control de la energía (la madre del cordero absoluto) y por supuesto el dominio del mundo, dadas sus locuras.\nPese a quien le pese la única manera de amortizar el dinero falso, fiduciario, y sucedáneos (FIAT en sus vertientes) es la guerra cíclica que amortiza lo falso poniéndolo en circulación:\nLa guerra como transformación de una economía civil en otra militar. A partir de ello la economía florece, quien fabricaba cucharas y a duras penas sobrevivía, ahora reviva fabricando balas, cañones, tanques, misiles. Los gobiernos, ahora sí, pueden justificar ante el común su endeudamiento (para que todo siga igual) pues el endeudamiento seco y como tocomocho tiene sus límites de miseria hacia el común que inevitablemente va a revelarse ante tamaña miseria.\nLa OSCE tiene a España como un país con serias deficiencias democráticas\nEL RÉGIMEN ESPAÑOL ESTÁ PODRIDO\nLa Organización para la Seguridad y Cooperación Europea (OSCE), ha emitido un durísimo informe fechado en 2012 y silenciado por la práctica totalidad de los medios de comunicación españoles, en el que denuncia que el “sistema” que sustenta al actual régimen español bloquea el acceso a la política de los ciudadanos y de la sociedad civil para crear sus propias candidaturas, algo que le ocurre también a los nuevos partidos.\nAdemás, enriquece a los actuales políticos mediante subvenciones que van más allá del pago de las papeletas, censura hasta las cuentas de Twitter y no respeta ni la igualdad ni el secreto del voto. La podredumbre de este “sistema” llega a tal punto que el órgano encargado de fiscalizar la contabilidad de los partidos (Tribunal de Cuentas) envía sus informes a éstos antes de ser publicados para que puedan reformarlos y la Junta Electoral Central debate las denuncias electorales de forma secreta.\nEtiquetes de comentaris: ENGAÑO, MANIPULACIÓN, PODER\nEn una muestra de dignidad admirable, el pueblo brasileño no se ha dejado mangonear con los fastos de la celebración futbolística\nEL MUNDIAL MÁS IMPORTANTE DE LA HISTORIA\nLlega el mundial de fútbol más importante de las últimas décadas. Quizás el más importante de la historia.\nEvidentemente, cuando calificamos de “importante” un acontecimiento de este tipo, no nos referimos a aspectos deportivos.\nQue una panda de millonarios ególatras y semi-analfabetos chuten un balón haciendo posturitas no reviste la más mínima importancia. Eso solo es una más de las muchas anécdotas insulsas que configuran la sociedad actual, tan insulsas como las propias declaraciones que realizan ésta panda de memos adorados por las masas.\nLa importancia de este mundial radica en las implicaciones que para algunos gobiernos pueden tener los resultados deportivos.\nY es que la situación socioeconómica en muchos países ha llevado a un nivel de volatilidad social próxima al estallido revolucionario.\nEl ejemplo de Brasil quizás sea el más paradigmático.\nLa imagen tópica del “brasileñito” que acata sumisamente su precariedad vital bailando samba y viendo fútbol ha volado por los aires.\nEn una muestra de dignidad admirable, el pueblo brasileño no se ha dejado comprar ni mangonear con los fastos de la celebración futbolística ni por la supuesta necesidad patriótica de ofrecer una buena imagen al mundo, como pretenden algunos indecentes\nEl gran truco del lobo es hacernos creer que las ovejas son pacíficas. Cuando en realidad, lo que son, es cobardes.\nSe trata de un tema incómodo. Un asunto que nadie quiere afrontar y que provoca respuestas automáticas, cargadas de miedo y sentimientos de culpabilidad, fruto de la programación mental a la que todos estamos sometidos.\nY es que éste, no es un tema nada fácil de abordar. Exige valentía y una mente abierta para enfrentarnos a cosas que no queremos ver y que nos sitúan frente al espejo…\nTodo ello son acciones violentas que implican el uso de la fuerza contra la voluntad de otro organismo. Todo ello implica causar dolor a otros seres vivos por conveniencia propia. Así es la naturaleza en estado puro.\nEtiquetes de comentaris: CONSCIENCIA, ENGAÑO, GAZZETTA DEL APOCALIPSIS, MANIPULACIÓN\nLa falta total de miedo de una sola persona, que no reverencie su red de opresión política, económica o física, es una llama en su frágil telaraña.\nAFILA TU LUCIDEZ:\nCon cada despertar de consciencia,\nla red de control se rasga\nTu propia lucidez basta para salir de la milenaria hipnosis de control y engaño\n· Ellos no son dueños de la tierra.\n· No son los dueños ni de usted ni de mí.\n· Ellos no son dueños de todos sus estúpidos símbolos secretos.\n· No poseen el presente, no son dueños del futuro.\n· Ellos ni siquiera son dueños de ellos mismos.\nSon usurpadores, en todos los sentidos de la palabra.\nY no son absolutamente nada para temer.\nEl que estos monstruos invasores del poder luchando por controlar el mundo deberían tratar de reclamar algún conocimiento de la fuente secreta de poder que es superior a todo lo demás es un fraude. Que ellos piensan que pueden provocar eventos que cambiaron el mundo que dan lugar a drásticas medidas nacionales y la reducción de la población es su pesadilla personal en formación.\nY tenemos que verlo como lo que es. Una farsa espiritual.\nEtiquetes de comentaris: CONSCIENCIA, CONTROL HUMANO, DESPERTAR, MANIPULACIÓN, PODER\nLa verdad es que en Europa no son mejores ni peores los países con república que los que tienen monarquía\nNi reyes ni republicanos quieren un pueblo soberano autogestionado\n“¿Monárquica o Republicana?”… No me vendáis ninguna MOTO\n“Todo Estado (ya sea republicano, monárquico, dictatorial o teocrático) usurpa y secuestra -de hecho y de derecho- la soberanía popular, esclavizando a las personas de todas las maneras posibles, e impidiendo que sea realmente el pueblo el que -previamente informado- decida sin intermediarios (o falsos representantes) sobre todas las cuestiones fundamentales e importantes que le afectan y conciernen. Siempre es una minoría elitista y poderosa la que en realidad decide y ejecuta, a través de sus títeres políticos, institucionales, financieros y mediáticos”.\n(Extracto de “REPÚBLICA y MONARQUÍA: dos trajes de un mismo régimen estatal-corporativo”)\nEtiquetes de comentaris: CONSCIENCIA, CONTROL HUMANO, LIBERTAD\nCada vez hay más indicios que apuntan en esta dirección y vale la pena intentar avanzarse a los acontecimientos.\nPrepárate. Se aproxima el evento que centrará el interés público mundial durante décadas…\nQuizás ahora te parezca una fantasía…pero por lo visto, pronto “contactaremos con extraterrestres”. Y cuando eso suceda, ya nada volverá a ser igual. El mundo cambiará para siempre.\nLos indicios de que ese momento se aproxima los tienes a tu alrededor. Cada vez hay más pistas que indican que ese momento se acerca…\nPero no te confundas. El objetivo de este artículo no es convencerte de la existencia de civilizaciones alienígenas, ni tampoco convencerte de lo contrario. No hablaremos ni de ovnis, ni de abducidos, ni de bases militares secretas. Eso entra dentro de las creencias y el criterio de cada uno.\nY es que, aunque mucha gente piense lo contrario, a las élites que gobiernan el mundo les interesaría sobremanera dar una noticia como ésta; el descubrimiento de una civilización extraterrestre representaría el espaldarazo definitivo para sus planes de dominación planetaria. Sería su jugada maestra, su jaque mate, el mayor engaño de la historia de la humanidad.\nEtiquetes de comentaris: ALIENIGENAS, ENGAÑO, GAZZETTA DEL APOCALIPSIS\nPODEMOS es el nuevo "cambio" para que todo siga igual.\nPODEMOS y la ABDICACIÓN sirven al Orden Mundial\n¿ELEGIMOS o sólo lo PARECE?\nEl Capítulo XVIII final en el Bhagavad Gita es una suma de los otros, y el versículo 61 contiene el término sánscrito yantrarudhana, que a menudo se traduce como “montado en una máquina”. El Señor de todos los seres, mora en el corazón, haciendo que todos los seres que vagan, se muevan (giren), [como si] fijados, unidos a, montados sobre una máquina, por el poder de la ilusión (maya).\nA través de los años una y otra vez me encuentro reflexionando sobre esta construcción metafísica, el invisible mecanismo cósmico, que nos envuelve en este ilusorio y temporal universo holográfico.\nY no porque quien escribe estas palabras lo considere así, sino porque TÚ lo consideras así. Te lo repito de nuevo: eres un ser INFERIOR.\nPero al fin y al cabo eres tú quien te faltas al respeto a ti mismo, al considerar que alguien tiene derechos de nacimiento superiores a los tuyos.\nDebes preguntarte una cosa: ¿Respetas a tus padres?\nEtiquetes de comentaris: CAMBIO DE PARADIGMA, CREENCIAS, DESPERTAR, GAZZETTA DEL APOCALIPSIS, PODER\nSomos el único ser de este planeta que ha otorgado...\nCuando escribes cualquier cosa en la página de bús...\nLa tasa de fracaso en tantas instituciones y polít...\nComo en el cuento, ha llegado la hora de avisar al...\nQuien quiere dar siempre la impresión de estar bie...\nQuien fabricaba cucharas y a duras penas sobreviví...\nLa OSCE tiene a España como un país con serias def...\nEn una muestra de dignidad admirable, el pueblo br...\nEl gran truco del lobo es hacernos creer que las o...\nLa falta total de miedo de una sola persona, que n...\nLa verdad es que en Europa no son mejores ni peore...\nCada vez hay más indicios que apuntan en esta dire...\nPODEMOS es el nuevo "cambio" para que todo siga ig...\nEl único auténtico Libre Albedrío se encuentra en ...\nEl problema nace cuando simplemente toleras que al...


Tras más de un año de teletrabajo, empresas y empleados apuestan por un modelo híbrido\n30 DE agosto DE 2021. 08:36H Mario Talavera\nLa llegada de la pandemia obligó a millones de trabajadores a improvisar una oficina en casa. En ese momento era la única forma de mantener la actividad y, con el tiempo, se tomó conciencia de que el teletrabajo contaba con numerosas ventajas frente al trabajo presencial en la oficina.\nEntre los beneficios, se encuentran la mejora de la productividad, reducción del absentismo laboral, mayor compromiso con la organización y el fomento de la responsabilidad, tal y como recoge el Libro Blanco de Teletrabajo editado por Telefónica. Para Belén Espejo, experta en digitalización del puesto de Trabajo en Telefónica Empresas, "el teletrabajo ha dejado de ser una costumbre residual en nuestro país para convertirse en pocos meses en una necesidad en muchas organizaciones".\nFrente a esa dinámica, también han aparecido desventajas. Según un estudio realizado por Steelcase, el trabajo en casa dificulta la conexión con los compañeros, colaborar en persona, supone un entorno con más distracciones y es un obstáculo para conectar con el propósito de la organización.\nEsas circunstancias hacen que nueve de cada diez profesionales prefieran volver a la oficina, aunque se incluya un día de teletrabajo a la semana. La cifra se reduce a ocho de cada diez según una encuesta de la consultora inmobiliaria CBRE, que añade al menos tres días de teletrabajo.\nEn respuesta a esa demanda, las empresas pretenden adaptarse, si bien los métodos de trabajo y los espacios físicos tienen que acoplarse a las nuevas circunstancias. Con todo, el 87% de las empresas prevén recuperar la presencialidad en septiembre.\nNo solo los dirigentes creen que la presencia física fomenta la generación de ideas: el 90% de los empleados coinciden en que dicha colaboración es fundamental, pero en casa o en un puesto de trabajo tradicional tienen menos posibilidades de aparecer. De hecho, cabe poner el punto de vista en cómo están diseñados los espacios que, según concluye el informe de Steelcase, no propician la colaboración, sino que están pensados para dar cabida a todos los trabajadores que alberga la organización.\nEl hecho de que las empresas se decanten por un modelo híbrido facilitará que existan espacios libres que puedan usarse como zonas comunes que estimulen el trabajo colaborativo. El presidente de Steelcase en España apunta que, aunque los trabajadores han acabado echando de menos la oficina, sus costumbres y hábitos son diferentes y deben proporcionarse modelos de trabajo flexibles.\nEste punto también lo destaca Espejo, quien cree que "el puesto de trabajo digital y flexible se ha convertido en una potente herramienta para atraer y retener el talento dentro de la organización". En cualquier caso, debe ponerse el foco en que cada decisión tenga sentido a la vez para el equipo y para cada individuo.\nS&You, una firma de recursos humanos especializada en dirigentes, señala que uno de los retos es hacer que el modelo híbrido no suponga volver a la oficina pero manteniendo la inconexión. Es decir, la vuelta a la oficina debe hacerse para favorecer la comunicación, no solo por regresar al espacio físico en sí.\nPor otro lado, la división entre los miembros del equipo que trabajan en la oficina y aquellos que trabajan en remoto puede causar la sensación a estos últimos de que se les excluye de la toma de decisiones. La transparencia resulta clave para evitar el malestar. En última instancia, la anomalía que supone la pandemia ha hecho que el 55% de los trabajadores pidan más apoyo en cuestiones de salud mental, por lo que es preciso vigilar cada decisión y proporcionar dicho apoyo.\nCómo sacar partido del descenso de la actividad de agosto


Estatutos de la infraestructura europea de plataformas abiertas de cribado en biología química. Consorcio de Infraestructuras de Investigación Europeas (EU-OPENSCREEN ERIC) (BOE de 2 de agosto de 2018). Texto completo.\nDe acuerdo con lo dispuesto en el artículo 41 de la Ley 25/2014, de 27 de noviembre, de Tratados y otros Acuerdos Internacionales, se procede a la publicación de los Estatutos de la infraestructura europea de plataformas abiertas de cribado en biología química-Consorcio de Infraestructuras de Investigación Europeas (EU-OPENSCREEN ERIC), cuya naturaleza jurídica es la de acuerdo internacional administrativo concluido al amparo del Reglamento (CE) n.º 723/2009 el Consejo, de 25 de junio de 2009, relativo al marco jurídico comunitario aplicable a los Consorcios de Infraestructuras de Investigación Europeas (ERIC).\nESTATUTOS DE LA INFRAESTRUCTURA EUROPEA DE PLATAFORMAS ABIERTAS DE CRIBADO EN BIOLOGÍA QUÍMICA-CONSORCIO DE INFRAESTRUCTURAS DE INVESTIGACIÓN EUROPEAS (EU-OPENSCREEN ERIC)\nen lo sucesivo, “miembros fundadores”,\na) Deseosos de reforzar la posición de Europa en el mundo, y en especial la de los miembros fundadores, y de facilitar la cooperación transnacional en el sector de la biología química;\nb) Considerando la infinita variedad de estructuras químicas posibles y la enorme complejidad de las ciencias biológicas;\nc) Considerando que la mayoría de los investigadores europeos en biología química cuentan, a menudo, con un acceso limitado a las tecnologías, los conocimientos teóricos y prácticos y los recursos químicos, biológicos e informáticos más recientes;\nd) Concluyendo que los países europeos deben hacer frente a esta fragmentación y ofrecer acceso abierto, reforzando así la competitividad de Europa en biología química y las ciencias biológicas en general;\ne) Sobre la base de la hoja de ruta del Foro estratégico europeo sobre infraestructuras de investigación (ESFRI) que designó la infraestructura europea de plataformas abiertas de cribado en biología química (EU-OPENSCREEN) como la infraestructura de investigación distribuida de respaldo a la biología química y las ciencias biológicas en Europa, mediante la prestación de acceso transnacional a tecnologías, conocimientos técnicos, datos y programas educativos y de formación; el fomento de la puesta en común de la información; la aplicación de normas comunes de gran calidad; el refuerzo de la cooperación entre los investigadores universitarios y los de la industria; y la incentivación de la estructuración de infraestructuras nacionales;\nf)\tReconociendo que la adhesión a EU-OPENSCREEN ERIC permite que los químicos, biólogos, trabajadores clínicos, ingenieros y especialistas de las tecnologías de la información colaboren y se beneficien así de la colección de compuestos y la base de datos de EU-OPENSCREEN, reforzando al mismo tiempo el atractivo y la competitividad de las actividades nacionales de investigación en biología química con un efecto importante en la capacidad investigadora, la innovación y la salud;\ng) Invitando a otros países a que participen en las actividades comunes en virtud de los estatutos que se presentan a continuación,\nEstablecimiento del EU-OPENSCREEN ERIC\n1) Queda establecida la infraestructura europea de plataformas abiertas de cribado en biología química, con denominación “EU-OPENSCREEN”. EU-OPENSCREEN adoptará la forma jurídica de un Consorcio de Infraestructuras de Investigación Europeas (ERIC) y se denominará, en lo sucesivo, “EU-OPENSCREEN ERIC”.\n2) La sede estatutaria de EU-OPENSCREEN ERIC estará en Berlín, Alemania.\n3) La lengua de trabajo de EU-OPENSCREEN ERIC será el inglés.\nEn los presentes estatutos las palabras o expresiones siguientes se entenderán de la forma siguiente, salvo que el contexto indique lo contrario:\n“miembro”, una entidad de conformidad con el artículo 4;\n“miembro fundador”, una entidad de conformidad con el artículo 4;\n“observador”, una entidad de conformidad con el artículo 5;\n“sitio asociado”, una entidad de conformidad con el artículo 11;\n“usuario”, una entidad jurídica cuyos científicos deseen acceder a los servicios y recursos de EU-OPENSCREEN ERIC, y que no tiene que estar necesariamente ubicada en un país miembro u observador;\n“usuario proveedor de pruebas”, una entidad jurídica cuyos científicos faciliten un sistema de ensayo (pruebas) que se utilizará para cribar la colección de compuestos de EU-OPENSCREEN;\n“usuario proveedor de compuestos”, una entidad jurídica cuyos científicos faciliten compuestos para incluirlos en la colección de compuestos de EU-OPENSCREEN;\n“usuario de la base de datos”, una entidad jurídica cuyos científicos utilicen la base de datos de EU-OPENSCREEN;\n“nodo nacional”, un sitio asociado designado por el país que lo acoge para servir de vínculo entre EU-OPENSCREEN ERIC y la comunidad científica local, reforzar el vínculo entre la comunidad científica nacional (usuarios) y la infraestructura de investigación distribuida, crear confianza en la infraestructura y fomentar la participación de científicos (como los usuarios proveedores de pruebas, los usuarios proveedores de compuestos);\n“oficina central”, la oficina de EU-OPENSCREEN ERIC en Berlín; su personal gestionará todos los procesos relativos a la organización e implementación de los cometidos de EU-OPENSCREEN ERIC;\n“Estado miembro de acogida”, el país en el que se encuentra la sede estatutaria de EU-OPENSCREEN ERIC;\n“reglamento interno”, un documento interno adicional anejo a los presentes estatutos conforme al artículo 13, apartado 5, en el que se presenta un conjunto completo de las disposiciones por las que se rigen las actividades de EUOPENSCREEN ERIC.\n1) EU-OPENSCREEN ERIC establecerá, operará y desarrollará una infraestructura europea de investigación distribuida compuesta por plataformas de cribado, así como por instalaciones de química y biología, con el objetivo de facilitar el acceso de los investigadores a los recursos, herramientas e instalaciones y de respaldar una investigación de gran calidad sobre los mecanismos moleculares de los procesos biológicos.\n2) EU-OPENSCREEN ERIC explotará la infraestructura sin fines lucrativos. EU-OPENSCREEN ERIC podrá realizar actividades económicas limitadas, siempre que estén estrechamente relacionadas con su tarea principal y no obstaculicen su consecución.\n3) Para desempeñar sus cometidos, EU-OPENSCREEN ERIC podrá realizar y coordinar actividades, entre las que se incluyen:\na) Desarrollar, elaborar y mantener una biblioteca europea de compuestos de la biología química;\nb) desarrollar, elaborar y mantener una base de datos central que contenga los resultados de los cribados;\nc) poner en marcha y mantener una oficina central que coordine las actividades;\nd) organizar y coordinar servicios de infraestructura de gran calidad, respaldados por procedimientos armonizados y normas de calidad;\ne) velar por que los investigadores puedan acceder realmente a los recursos y servicios de EU-OPENSCREEN ERIC y los sitios asociados, de conformidad con las normas establecidas en los presentes estatutos;\nf) establecer colaboraciones con otras infraestructuras de investigación europeas e internacionales que resulten útiles a la comunidad investigadora en materia de investigación interdisciplinar;\ng) difundir herramientas y datos para que puedan ser empleados por el público;\nh) participar en intercambios con los sectores pertinentes de la industria sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 3, apartado 2, del Reglamento (CE) n.º 723/2009 del Consejo (1).\n(1) Reglamento (CE) n.º 723/2009 del Consejo, de 25 de junio de 2009, relativo al marco jurídico comunitario aplicable a los Consorcios de Infraestructuras de Investigación Europeas (ERIC) (DO L 206 de 8 de agosto de 2009, p. 1).\n1) Las entidades conformes al artículo 9, apartado 1, del Reglamento (CE) n.o 723/2009 pueden participar en EUOPENSCREEN ERIC como miembros u observadores. Las entidades que sean miembros de EU-OPENSCREEN en el momento en que la Comisión Europea le conceda su condición de ERIC serán denominados “miembros fundadores”.\n2) Todo miembro podrá designar una entidad representante. La entidad representante estará autorizada a representar al miembro en todas las cuestiones internas de EU-OPENSCREEN ERIC. Los miembros deberán informar al director general de cualquier modificación relativa a la entidad representante.\n3) La lista de miembros y sus entidades representantes se recoge en el anexo 1 de los estatutos. El director general se encargará de mantener el anexo actualizado.\n1) Condición de observador y representación\n2) Las entidades que deseen ser miembros de EU-OPENSCREEN ERIC pero que todavía no estén en posición de hacerlo podrán convertirse en observadores con derechos y obligaciones limitados de conformidad con el artículo 10. La participación como observador en EU-OPENSCREEN ERIC estará limitada a tres años. La Asamblea de Miembros podrá conceder prórrogas analizando cada caso de forma individual.\n3) Todo observador podrá designar una entidad representante. La entidad representante estará autorizada a representar al observador en todas las cuestiones internas de EU-OPENSCREEN ERIC. Los observadores deberán informar al director general de cualquier modificación relativa a la entidad representante.\n4) La lista de observadores y sus entidades representantes se recoge en el anexo 1 de los estatutos. El director general se encargará de mantener el anexo actualizado.\nAdmisión de nuevos miembros y observadores\nLas condiciones de admisión de nuevos miembros y observadores serán las siguientes:\na) La admisión requerirá la aprobación de la Asamblea de Miembros de conformidad con las mayorías establecidas en el artículo 14;\nb) se presentará una solicitud por escrito en la que se describa de qué manera contribuirá el solicitante a los objetivos y cometidos de EU-OPENSCREEN ERIC descritos en el artículo 3, y cómo cumplirá las obligaciones establecidas en los artículos 9 o 10 respectivamente.\nRetirada de un miembro o de un observador\n1) Los miembros podrán retirarse previa solicitud por escrito doce meses antes de la retirada. En los primeros cinco años de adhesión, ningún miembro podrá retirarse salvo que la adhesión se haya establecido específicamente por un período de tiempo más breve.\n2) Los observadores podrán retirarse previa solicitud por escrito doce meses antes de la retirada.\n3) La retirada de un miembro o de un observador respetará las obligaciones establecidas en el artículo 9, apartado 2, o el artículo 10, apartado 2, mientras el procedimiento de retirada esté en marcha.\nPérdida de la condición de miembro u observador\n1) La Asamblea de Miembros, previa consulta con el miembro u observador en cuestión, podrá retirar la condición de miembro u observador cuando el miembro u observador:\na) Haya incumplido gravemente una o más de las obligaciones que le incumben con arreglo a los presentes estatutos, o\nb) provoque o pueda provocar una alteración grave del funcionamiento de EU-OPENSCREEN ERIC, que pueda resultar en la parálisis de los procedimientos internos u obstaculizar la prestación de servicios de EU-OPENSCREEN ERIC.\n2) Cuando se vote la pérdida de la condición de miembro u observador, el miembro afectado no tendrá derecho a voto con relación a la decisión propuesta y las mayorías establecidas en el artículo 14 se ajustarán en consecuencia.\n3) Los miembros y observadores respetarán las obligaciones establecidas en el artículo 9, apartado 2, o el artículo 10, apartado 2, mientras los trámites para la retirada de su condición estén en marcha. No obstante, la retirada de su condición será efectiva incluso si no se respetan las obligaciones.\n1) Derechos de los miembros:\na) Cada miembro podrá asistir a la Asamblea de Miembros y tendrá derecho a voto. Los miembros indicarán en la carta de nombramiento el nombre del delegado o delegados con derecho de voto;\nb) todos los miembros podrán participar en todos los procesos y en la toma de decisiones sobre cualquier cuestión con relación a EU-OPENSCREEN ERIC;\nc) los usuarios ubicados en algún país miembro tendrán acceso a los servicios, el respaldo y los eventos de EU-OPENSCREEN ERIC. El acceso estará sujeto a los requisitos establecidos en la política de acceso de conformidad con el anexo 3 de los estatutos;\nd) todos los miembros podrán designar un nodo nacional y puntos de contacto adicionales si se considera necesario en el ámbito nacional. Se establecerán los detalles en el reglamento interno.\n2) Obligaciones de los miembros:\na) Todos los miembros abonarán una contribución anual determinada por la Asamblea de Miembros de conformidad con los principios de contribución de los miembros presentados en el anexo 2 de los estatutos;\nb) cada miembro nombrará uno o más sitios asociados del ámbito nacional. Todos los miembros respaldarán a sus sitios asociados en la prestación de servicios de conformidad con el artículo 11.\n1) Derechos de los observadores:\na) Todo observador podrá asistir a la Asamblea de Miembros sin derecho a voto;\nb) los usuarios ubicados en algún país observador tendrán acceso a los servicios, el respaldo y los eventos de EUOPENSCREEN ERIC. El acceso estará sujeto a los requisitos establecidos en la política de acceso de conformidad con el anexo 3 de los estatutos;\nc) todos los observadores podrán designar puntos de contacto adicionales en función de las necesidades en el ámbito nacional. Se establecerán los detalles en el reglamento interno.\n2) Obligaciones de los observadores:\nTodos los observadores abonarán una contribución anual determinada por la Asamblea de Miembros de conformidad con los principios presentados en el anexo 2 de los estatutos.\n1) Los sitios asociados serán entidades con capacidad científica y tecnológica y contarán con la capacidad jurídica, por sí mismos o a través de la organización de la que formen parte, para firmar acuerdos de nivel de servicio vinculantes con EU-OPENSCREEN ERIC. Prestarán a los investigadores servicios como el cribado, el desarrollo de pruebas o la optimización química de compuestos biológicos activos.\n2) Las condiciones de admisión de nuevos sitios asociados serán las siguientes:\na) El sitio asociado será propuesto por un miembro o un candidato a miembro, y estará ubicado en el país del miembro o candidato a miembro que lo proponga;\nb) el miembro o candidato a miembro que proponga un sitio asociado presentará una propuesta por escrito a la Asamblea de Miembros;\nc) la propuesta será evaluada por un comité de evaluación nombrado por la Asamblea de Miembros. El comité de evaluación es una estructura “ad hoc” independiente formada por expertos científicos internacionales. Se establecerán los detalles en el reglamento interno. El comité de evaluación tendrá en cuenta los siguientes criterios:\ni) Calidad científica, excelencia y buenas prácticas científicas,\nii) capacidades y recursos, así como disponibilidad para prestar servicios en el marco de EU-OPENSCREEN ERIC,\niii) estrategia de sostenibilidad,\niv) valor añadido previsto para EU-OPENSCREEN ERIC, como la adición de nuevas capacidades o el refuerzo de las existentes;\nd) la Asamblea de Miembros tomará una decisión sobre la propuesta a partir de los resultados de la evaluación. Las decisiones relativas a los sitios asociados propuestos por candidatos a miembros solo podrán tomarse una vez que se haya adoptado la decisión sobre la adhesión del propio candidato;\ne) los sitios asociados firmarán, ellos mismos o a través de la organización de la que formen parte, un acuerdo de nivel de servicio con EU-OPENSCREEN ERIC en el que se establezcan los derechos y obligaciones por los que se regirá su relación, incluyendo un acuerdo sobre la gestión de los derechos de propiedad intelectual.\n3) Los sitios asociados designados por miembros fundadores podrán inaugurarse en la reunión constitutiva de EUOPENSCREEN ERIC, siempre que:\na) Hayan sido evaluados anteriormente con relación a los criterios establecidos en el artículo 11, apartado 2, letra c);\nb) la evaluación haya concluido con un análisis positivo y haya sido aprobada por la Asamblea de Miembros.\nEn el anexo 5 de los estatutos figuran los sitios asociados propuestos.\n4) Los sitios asociados:\na) Prestarán ciertos servicios, según lo establecido en el acuerdo de nivel de servicio;\nb) consultarán a otros sitios asociados sobre cómo poner a disposición de los investigadores los recursos, herramientas y servicios;\nc) participarán en el foro de sitios asociados previsto en el artículo 16.\n5) Las condiciones para la exclusión o la retirada de un sitio asociado se establecerán en el reglamento interno.\nLa estructura de gobierno estará formada por:\n1) La Asamblea de miembros será el órgano de gobierno de rango más elevado de EU-OPENSCREEN ERIC y tendrá plenos poderes de decisión. De conformidad con las disposiciones de los presentes estatutos, la Asamblea de miembros será responsable de la dirección y la supervisión global de EU-OPENSCREEN ERIC.\n2) La Asamblea de miembros se constituirá en la primera reunión de los miembros después del establecimiento de EU-OPENSCREEN ERIC.\n3) La Asamblea de miembros estará integrada por representantes de los miembros y observadores. Cada miembro u observador designará hasta dos delegados en la Asamblea de Miembros, si bien todo delegado podrá contar con un representante por delegación. Cada miembro dispondrá de un voto. Los observadores no tendrán derecho de voto.\n4) La Asamblea de miembros se reunirá por lo menos una vez al año. Previa solicitud de al menos un tercio de los miembros o del director general, la Presidencia podrá convocar reuniones adicionales.\n5) La Asamblea de miembros:\na) Elaborará y modificará el reglamento interno;\nb) debatirá, modificará y decidirá la estrategia, la estructura de gobierno y la política de derechos de propiedad intelectual;\nc) tomará decisiones relativas a todos los temas estrechamente vinculados a las cuestiones presupuestarias, como la fijación de las contribuciones financieras requeridas para obtener la condición de miembro u observador;\nd) aprobará el informe anual y el plan de trabajo, incluyendo el presupuesto anual y las cuentas auditadas;\ne) decidirá sobre las propuestas de modificación de los estatutos y presentará estos últimos a la Comisión Europea para su aprobación;\nf) aprobará y retirará la condición de miembro u observador de los miembros y observadores y decidirá sobre la liquidación de EU-OPENSCREEN-ERIC;\ng) elegirá, aprobará y cesará al presidente y al vicepresidente de la Asamblea de Miembros y establecerá la definición de los mandatos correspondientes;\nh) nombrará, suspenderá o cesará al director general, y orientará y asesorará a este último;\ni) nombrará y cesará a los miembros del Consejo Consultivo Ético y Científico;\nj) establecerá otros organismos, estructuras de trabajo y consejos consultivos y determinará las tareas y procedimientos que se les asignarán, cuando así se requiera;\nk) decidirá la política de acceso de los usuarios de conformidad con los principios del anexo 3 de los estatutos;\nl) y decidirá sobre todas las cuestiones que sean necesarias para completar los cometidos de EU-OPENSCREEN ERIC.\nAdopción de decisiones por la Asamblea de Miembros\n1) Habrá quórum cuando esté presente el 75 % de los miembros, los cuales representen el 75 % de las contribuciones anuales obligatorias de los miembros. Si no hay quórum, se convocará una segunda reunión lo antes posible mediante una invitación con el mismo orden del día.\n2) En relación con todas sus decisiones, la Asamblea de Miembros hará todo lo posible para lograr un consenso. La abstención será posible y no se considerará un obstáculo al consenso.\n3) Si no se logra dicho consenso, bastará una mayoría simple de los miembros presentes y votantes para aprobar una decisión, salvo que se indique expresamente lo contrario en el artículo 14, apartado 5 o 6.\n4) En caso de empate, la mayoría de las contribuciones obligatorias tendrá el voto de calidad.\n5) Requerirán consenso las decisiones relativas a las siguientes cuestiones:\na) Las propuestas de modificación de los estatutos;\nb) el plan financiero y de trabajo a largo plazo;\nc) las modificaciones del anexo 2 de los estatutos.\n6) Las decisiones relativas a las siguientes cuestiones requerirán el acuerdo de al menos el 75 % de todos los miembros, que representen al menos el 75 % de las contribuciones anuales obligatorias de los miembros:\na) La adopción o modificación del reglamento interno;\nb) la aprobación o modificación del presupuesto y del plan de trabajo anual;\nc) la aprobación del informe anual y de las cuentas auditadas;\nd) la liquidación de EU-OPENSCREEN ERIC;\ne) la aprobación, ampliación o retirada de la condición de miembro y observador;\nf) el nombramiento, renovación, suspensión o cese del director general.\n7) Los miembros que estén en situación de mora con respecto de su contribución financiera al final del ejercicio presupuestario no tendrán derecho a voto. Las proporciones necesarias para el quórum y las mayorías se ajustarán en consecuencia.\n1) El director general será el representante legal de EU-OPENSCREEN ERIC, encargado de su gestión diaria.\n2) El director general será nombrado por la Asamblea de Miembros por un plazo máximo de cinco años, con posibilidad de una sola renovación. Se establecerán los detalles en el reglamento interno.\n3) En el desempeño de sus funciones, el director general respetará las orientaciones y decisiones de la Asamblea de Miembros.\n4) El director general contará con la asistencia del personal de la oficina central.\n5) El director general:\na) Será responsable de que EU-OPENSCREEN ERIC se administre de manera eficaz y velará por la ejecución de las decisiones de la Asamblea de miembros;\nb) se encargará de la ejecución del programa de trabajo, incluido el establecimiento de los servicios de EUOPENSCREEN ERIC y de los gastos del presupuesto;\nc) firmará contratos y efectuará otros procedimientos jurídicos y administrativos;\nd) nombrará, supervisará y cesará al personal de EU-OPENSCREEN ERIC;\ne) informará a la Asamblea de miembros de las finanzas de EU-OPENSCREEN ERIC, de las que será responsable, así como del cumplimiento de todos los requisitos legales en el desarrollo de sus cometidos y actividades;\nf) previa consulta al foro de sitios asociados, preparará y presentará a la Asamblea de Miembros un borrador del presupuesto y del plan de trabajo anual, así como el plan presupuestario y de trabajo a largo plazo de EU-OPENSCREEN ERIC;\ng) facilitará a la Asamblea de miembros un informe anual sobre el plan de trabajo, que incluya las cuentas financieras, los cometidos concluidos y no concluidos, y las explicaciones o medidas correctoras apropiadas, en un plazo máximo de tres meses tras el cierre del ejercicio financiero;\nh) preparará y presentará, previa aprobación por parte de la Asamblea de miembros, toda la documentación solicitada por la Comisión Europea;\ni) preparará las reuniones de la Asamblea de Miembros y estará presente en ellas;\nj) asistirá a las reuniones del foro de sitios asociados.\nForo de sitios asociados\n1) El foro de sitios asociados será un organismo permanente y estará formado por un representante de cada sitio asociado y otro de cada nodo nacional, cuando proceda. Cada sitio asociado nombrará un representante. Los representantes de los sitios asociados nombrarán un presidente de entre sus filas.\n2) El foro de sitios asociados:\na) Asesorará al director general en la elaboración del presupuesto y el plan de trabajo anual, así como en las cuestiones que solicite dicho director;\nb) respaldará al director general en la ejecución del presupuesto y el plan de trabajo anual, a fin de facilitar una interacción eficiente entre los sitios asociados;\nc) defenderá las necesidades de los sitios asociados en el marco de EU-OPENSCREEN ERIC;\nd) el foro de sitios asociados podrá redactar su propio reglamento interno, que deberá ser aprobado por la Asamblea de Miembros.\nConsejo Consultivo Ético y Científico\n1. El Consejo Consultivo Ético y Científico estará formado por científicos y expertos independientes de reconocimiento internacional que actuarán a título personal.\n2. El Consejo Consultivo Ético y Científico ofrecerá asesoramiento sobre todas las cuestiones, incluidas las éticas, que requiera la Asamblea de Miembros. Se establecerán los detalles en el reglamento interno.\n3. La Asamblea de Miembros nombrará a los miembros del Consejo Consultivo Ético y Científico por un período de tres años, y podrá volver a nombrarlos por un período igual al anterior.\nRecursos de EU-OPENSCREEN ERIC\nLos recursos de EU-OPENSCREEN ERIC estarán compuestos por:\na) Las contribuciones de los miembros y observadores según lo establecido en el anexo 2 de los estatutos;\nb) otros recursos que respeten la legalidad y los términos aprobados por la Asamblea de Miembros.\n1) El ejercicio financiero ordinario de EU-OPENSCREEN ERIC se corresponderá con el año civil.\n2) Los principios de transparencia y de buena gestión financiera regirán la elaboración y ejecución del presupuesto y la rendición de cuentas.\n3) Todas las partidas de ingresos y gastos de EU-OPENSCREEN ERIC se incluirán en las estimaciones que deberán establecerse para cada ejercicio financiero y se consignarán en el presupuesto anual.\n4) Las cuentas de EU-OPENSCREEN ERIC irán acompañadas de un informe sobre los resultados y la gestión presupuestaria y financiera en el ejercicio financiero.\n5) EU-OPENSCREEN ERIC dispondrá de registros separados para sus actividades económicas y para las no económicas.\n1) La responsabilidad de los miembros y observadores por lo que respecta a las deudas de EU-OPENSCREEN ERIC se limitará a sus contribuciones respectivas.\n2) EU-OPENSCREEN ERIC suscribirá pólizas de seguro adecuadas y proporcionadas para cubrir los riesgos inherentes a su constitución y funcionamiento.\nEU-OPENSCREEN ERIC elaborará un informe anual de actividad en el que expondrá, en particular, los aspectos científicos, operativos y financieros de sus actividades. El informe deberá ser aprobado por la Asamblea de Miembros y transmitido a la Comisión Europea y a las autoridades públicas pertinentes en un plazo de seis meses tras finalizar el ejercicio financiero correspondiente. Este informe se publicará en el sitio web de EU-OPENSCREEN ERIC.\nPolítica de acceso para los usuarios\n1) EU-OPENSCREEN ERIC ofrecerá a los usuarios acceso a sus servicios y recursos de conformidad con la política establecida en el anexo 3 de los estatutos.\n2) Habrá diferentes categorías de usuarios, y la Asamblea de Miembros decidirá las distintas cuotas y las cotas de acceso correspondientes a cada una de ellas.\n1) EU-OPENSCREEN ERIC promoverá la creación de una red y una comunidad de biología química en Europa y animará a los investigadores a que participen en proyectos nuevos e innovadores en el ámbito de la biología y a que utilicen EU-OPENSCREEN ERIC en su formación de nivel superior.\n2) EU-OPENSCREEN ERIC incentivará la investigación de gran calidad y respaldará una cultura de “las mejores prácticas”, que incluirá actividades formativas.\nLos usuarios de los servicios y recursos de EU-OPENSCREEN ERIC publicarán los resultados de sus investigaciones en la base de datos central de EU-OPENSCREEN ERIC tras un período de gracia de dos años. Previa solicitud, se podrá conceder una ampliación hasta un total de tres años. No obstante, deberán respetarse los derechos y obligaciones existentes.\n1) El término “propiedad intelectual” se entenderá de conformidad con el artículo 2 del Convenio que establece la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, firmado el 14 de julio de 1967.\n2) EU-OPENSCREEN ERIC podrá ser titular de la propiedad intelectual siempre que su contribución englobe el proceso de innovación. Tanto en el anexo 4 de los estatutos como en el reglamento interno se ofrecerán detalles suplementarios con relación a la política de propiedad intelectual de EU-OPENSCREEN ERIC.\n3) Los ingresos generados por la propiedad intelectual producida por EU-OPENSCREEN ERIC se emplearán en las operaciones del Consorcio dentro del umbral establecido en el reglamento interno. El uso de ingresos por encima de este umbral deberá someterse a la decisión de la Asamblea de Miembros.\n4) Ninguna disposición de los presentes estatutos deberá entenderse como un intento de alterar el alcance y la aplicación de los derechos de propiedad intelectual y los acuerdos de participación en los beneficios, establecidos en las disposiciones legislativas y reglamentarias pertinentes de los miembros y observadores y los acuerdos internacionales de los que sean parte.\n1) EU-OPENSCREEN ERIC practicará una política de igualdad de oportunidades. Para cada vacante, EU-OPENSCREEN ERIC seleccionará al mejor candidato. La política de empleo de EU-OPENSCREEN ERIC será conforme a la legislación del país en el que se contrate al personal.\n2) Los procedimientos de selección a puestos de trabajo de EU-OPENSCREEN ERIC serán transparentes y no discriminatorios, y respetarán la igualdad de oportunidades. No habrá discriminación ni en la selección ni en la contratación.\n1) EU-OPENSCREEN ERIC dispensará un trato igual y no discriminatorio a todos los licitadores y candidatos a contratación pública, independientemente de que estén o no establecidos en la Unión Europea. Toda la contratación pública se ajustará a los principios de transparencia, no discriminación y competencia. La contratación pública de innovación podrá considerarse un criterio. Se establecerán los detalles en el reglamento interno.\n2) En la contratación que efectúen los sitios asociados deberán respetarse las necesidades, los requisitos técnicos y las especificaciones de EU-OPENSCREEN ERIC expresados por los organismos pertinentes. Se establecerán los detalles en el reglamento interno. Los acuerdos entre un sitio asociado y EU-OPENSCREEN ERIC incluirán una disposición al efecto.\n3) Las exenciones fiscales basadas en el artículo 143, apartado 1, letra g), y en el artículo 151 , apartado 1 , letra b), de la Directiva 2006/112/CE del Consejo (2) y de conformidad con los artículos 50 y 51 del Reglamento de Ejecución (UE) n.º 282/2011 del Consejo (3) se aplicarán a las compras de bienes y servicios para uso oficial por el EUOPENSCREEN ERIC, adquiridos y pagados por este, siempre que el importe del IVA que se deba reembolsar supere un total de 25 EUR por factura. La contratación efectuada por miembros individuales no se beneficiará de estas exenciones. No se concederá ninguna exención de impuestos con relación a los bienes y servicios destinados al uso personal de los empleados del EU-OPENSCREEN ERIC o de terceros.\n(2) Directiva 2006/112/CE del Consejo, de 28 de noviembre de 2006, relativa al sistema común del impuesto sobre el valor añadido (DO L 347 de 11 de diciembre de 2006, p. 1).\n(3) Reglamento de Ejecución (UE) n.º 282/2011 del Consejo, de 15 de marzo de 2011, por el que se establecen disposiciones de aplicación de la Directiva 2006/112/CE relativa al sistema común del impuesto sobre el valor añadido (DO L 77 de 23 de marzo de 2011, p. 1).\n4) Los productos sujetos a impuestos especiales, tal como se definen en el artículo 1 , apartado 1 , letras b) y c), de la Directiva 2008/118/CE del Consejo (4), podrán beneficiarse de una exención del pago de impuestos especiales de conformidad con el artículo 12, apartado 1, letra b), de dicha Directiva, siempre que dichos productos sujetos a impuestos especiales estén destinados exclusivamente a uso oficial por el ERIC y sean adquiridos y pagados por este. No se concederá ninguna exención del pago de impuestos especiales a los bienes sujetos a dichos impuestos destinados al uso personal de los empleados del EU-OPENSCREEN ERIC o de terceros.\n(4) Directiva 2008/118/CE del Consejo, de 16 de diciembre de 2008, relativa al régimen general de los impuestos especiales, y por la que se deroga la Directiva 92/12/CEE (DO L 9 de 14 de enero de 2009, p. 12).\n5) Los derechos abonados en relación con los productos energéticos y la electricidad, tal como se definen en el artículo 1 , apartado 1 , letra a), de la Directiva 2008/118/CE, podrán ser objeto de devolución de conformidad con lo dispuesto en el artículo 12, apartado 1, letra b), y en el artículo 12, apartado 2, de dicha Directiva, siempre que dichos productos energéticos y electricidad estén destinados exclusivamente a uso oficial por el EU-OPENSCREEN ERIC y sean adquiridos y pagados por este y que la cuantía del derecho sea superior a un total de 25 EUR por factura. No se concederá ninguna exención de derechos relativos a productos energéticos o electricidad destinados al uso personal de los empleados.\nDuración y liquidación\n1) EU-OPENSCREEN ERIC se crea por tiempo indefinido.\n2) La liquidación de EU-OPENSCREEN ERIC se efectuará como consecuencia de una decisión de la Asamblea de Miembros conforme al artículo 14, apartado 6, o cuando el número de afiliados descienda a un nivel inferior al establecido en el artículo 9 del Reglamento (CE) n.º 723/2009.\n3) Sin demora injustificada y, en todo caso, en un plazo de diez días a partir de la adopción de la decisión de liquidar EU-OPENSCREEN ERIC, el Consorcio notificará dicha decisión a la Comisión Europea.\n4) Los activos restantes tras el pago de las deudas de EU-OPENSCREEN ERIC se repartirán, en el momento de la disolución, entre los afiliados y observadores de forma proporcional al importe acumulado de sus cotizaciones anuales a EU-OPENSCREEN ERIC.\n5) EU-OPENSCREEN ERIC dejará de existir el día en que la Comisión Europea publique el anuncio correspondiente en el Diario Oficial de la Unión Europea.\n1) El Estado miembro de acogida convocará una reunión constitutiva de la Asamblea de miembros lo antes posible y, en cualquier caso, en el plazo máximo de cuarenta y cinco días naturales tras la publicación de la Decisión de la Comisión Europea para el establecimiento de EU-OPENSCREEN ERIC en el Diario Oficial de la Unión Europea y su entrada en vigor.\n2) El Estado miembro de acogida notificará a los miembros fundadores cualquier procedimiento legal urgente específico que sea preciso realizar en nombre de EU-OPENSCREEN ERIC antes de celebrarse la reunión constituyente. Salvo que un miembro fundador formule objeciones en el plazo de quince días naturales tras haber recibido la notificación correspondiente, el procedimiento legal será realizado por una persona debidamente autorizada por el Estado miembro de acogida.\nLos presentes estatutos se publicarán en el sitio web de EU-OPENSCREEN ERIC y en su sede estatutaria, de conformidad con el artículo 10 del Reglamento (CE) n.º 723/2009.