abril 2019 – Bufete Cardona – Derecho para Izquierdos\nPublicado el abril 26, 2019 enero 14, 2019 por Vida y Derecho\nPensamiento – Espiritu\nSiempre el espíritu fuerte y elevado se revela en las circunstancias mas difíciles de la vida. Calletano Coll Toste -- Toma control de tu vida hoy. Llamamos para coordinar una cita para orientación legal o financiera al 787-816-1593 ó 787-829-2640. Los licenciados: Ana Hilda Cardona y José A. Saliceti están para ayudarles.-\nPublicado el abril 19, 2019 enero 14, 2019 por Vida y Derecho\nPensamiento – Lo inmortal\nLo misteriosamente grande, lo bello, lo inmortal: he ahi lo que contempla mi espíritu. Mario Braschi -- Toma control de tu vida hoy. Llamamos para coordinar una cita para orientación legal o financiera al 787-816-1593 ó 787-829-2640. Los licenciados: Ana Hilda Cardona y José A. Saliceti están para ayudarles.-\nPublicado el abril 12, 2019 enero 14, 2019 por Vida y Derecho\nPensamiento – No perdamos la esperanza


¿Del ‘España en serio’ al ‘España en broma’?\nSi hacemos un pequeño esfuerzo quizá recordemos el vídeo de precampaña del año pasado: el PP hacía un guiño al regeneracionismo de Joaquín Costa que triunfó entre la sociedad española tras la Crisis del...\nSegunda oportunidad para los motoristas\nNo hay que esconderlo: conducir una moto implica que, en caso de accidente, el riesgo de sufrir lesiones es mayor que cuando vas en coche. Pilotar también es mucho...\n¿Debería existir Podemos? La respuesta es sí\nEn los países anglosajones, y más concretamente en Estados Unidos, la derecha y la izquierda se diferencian claramente. Los límites del arco ideológico se sitúan por un lado, en el liberalismo más radical del...\nSólo unos pocos días después de que millones de personas en todo el mundo se movilizaran ante la emergencia climática, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, presentó Madrid 360, el...\nHa pasado ya más de un año desde que se celebraron las elecciones municipales y autonómicas en Madrid, ahora conocemos de primera mano, viviéndolo en el día a día, los diferentes modelos de gestión...\nNo tengas miedo a la gripe\nLa gripe, la enfermedad estacional que nos visita todos los años, alcanzará estos días su pico más alto de incidencia. Este año tiene la particularidad de haber ‘reaparecido’ antes de lo previsto, pero no...\nEl terrorismo actúa sin piedad en Bruselas\nUna treintena de muertos y casi 200 heridos. Es el dramático balance que dejan los atentados perpetrados este martes por el Estado Islámico en el aeropuerto y metro de Bruselas. España está de luto....\nEs frecuente que nuestros políticos anuncien su intención de gobernar de forma cercana a las personas. Cada vez con más frecuencia anuncian la creación de un servicio integral, oficina, departamento, página web, canal, red,...\nMás de 80.000 personas han visitado Madrid Gaming Experience en sus tres primeros días de celebración, que se prolongará hasta este martes. La gran feria española del ocio digital, organizada por Ifema y Game, es...\nViviendas okupadas por mafias organizadas\nCientos de viviendas en Madrid están okupadas por mafias organizadas. Lo asegura el consejero de Vivienda de la Comunidad de Madrid, Pedro Rollán, la delegación del Gobierno en Madrid y el Ayuntamiento de la...\nMadrid es la ciudad más visitada de España durante el puente de diciembre. Os proponemos, junto a los planes de siempre, otras alternativas


Ropa Para Entrenar Hombre | adidas Colombia\nChaquetas de Sudadera(32)\n$47.996 - $489.990\nBloques de color(11)\nContiene material reciclado(211)\nCamiseta Estampada Athletics\nCamiseta Estampada de Algodón Reciclado Logo\nCamiseta FreeLift Tech Fitted Striped Heathered\nCamiseta Estampada Logo Metalizado\nCamiseta Unite Egle Estampada (Género Neutro)\nCamiseta adidas Repeat Manga Corta Estampada\nAprovecha al máximo tu entrenamiento y hazlo con estilo. adidas Training te ofrece las mejores chaquetas de sudadera, camisetas, Pantalonetas, sudaderas y chaquetas con capucha para hombre.\n¿Necesitas un pantalón corto para tu próximo entrenamiento? Actualiza tu equipación de fitness con nuestros Pantalonetas, perfectos para tu próxima sesión. adidas te ayuda a alcanzar el siguiente nivel. Escoge tus prendas favoritas entre las sudaderas Daybreaker, las sudaderas, los Pantalonetas y las licras de running.\nLos entrenamientos exigentes requieren vestir la Ropa adecuada. La comodidad y estilo son claves para rendir en el gimnasio. Nuestras camisetas, camisetas esqueleto, Chalecos y licras te ayudan a superar tus límites. Las prendas Techfit y Clima Essentials ofrecen el mejor refuerzo e incorporan tecnologías que te mantienen fresco o abrigado mientras entrenas.\nAbrigos de plumón, Chaquetas rompevientos o prendas con tecnología Clima®, adidas te ofrece la mejor tecnología para que rindas al máximo haga el tiempo que haga. Desarrolladas con la ayuda de algunos de los deportistas más destacados del mundo, nuestras chaquetas de training son las mejores del mercado.


Seguro de coche cubre los daños por una inundación\nTurboSeguros > BLOG > Información y Curiosidades > ¿Mi seguro de coche cubre los daños producidos por una inundación?\n¿Mi seguro de coche cubre los daños producidos por una inundación?\nCatástrofes como la que estos días de atrás se han producido en la cuenca del Ebro, donde se han registrado las peores inundaciones de los últimos 20 años, con pérdidas estimadas de 50 millones de euros, suponen un reto inmenso para los afectados, las administraciones y el sector asegurador. Hay situaciones en las que, a pesar de contar con un seguro, la catástrofe desborda las capacidades de indemnización de la póliza y los damnificados se encuentran desorientados en busca de una solución.\nEste es el caso de las decenas de propietarios de coches que han visto cómo de la noche a la mañana sus vehículos han quedado sumergidos en garajes, han sido arrastrados por la fuerza de las aguas o han sufrido la caída de un muro o un árbol, provocada por la violencia del temporal. Son casos en los que, en muchas ocasiones, las coberturas de nuestra póliza de seguros no alcanzan a cubrir este tipo de siniestros. ¿Qué hacer entonces?\nEn los seguros de coche, los españoles somos excesivamente prácticos y buscamos el ahorro en la contratación de la póliza. Ésa es una de las razones por las que siempre te recomendamos que utilices el comparador de Turboseguros.com para calcular el seguro de coche que buscas al mejor precio posible. No obstante, en este esfuerzo por ahorrar, los clientes de seguros de coche tienden a no contratar coberturas que consideran poco útiles. Y en situaciones como ésta es donde se demuestra hasta dónde llega el seguro obligatorio.\nLo que cubre el Consorcio de Compensación de Seguros\nEn casos de los denominados "riesgos especiales", como pueden ser estas inundaciones, el Consorcio de Compensación de Seguros se hace cargo de las indemnizaciones. Sin embargo, es muy importante tener en cuenta que para acceder a esta protección del Consorcio de Compensación de Seguros, la póliza de seguro de coche debe incluir algún tipo de cobertura de daños al propio vehículo. Por ejemplo rotura de cristales, robo, o los llamados seguros a todo riesgo.\nY es que es muy importante saber que no serán indemnizables los daños que sufra el coche, si sobre el vehículo únicamente se hubiera contratado una póliza de seguro de responsabilidad civil o seguro obligatorio o de daños a terceros.\nCómo actuar tras sufrir una catástrofe\nSi has sido uno de los damnificados, o sufres alguna de estas desgracias en el futuro, debes notificar el siniestro lo antes posible al Consorcio de Compensación de Seguros. Se pueden iniciar los trámites a través de Internet, aunque más adelante tendrás que aportar diversa documentación para acreditar los daños que ha sufrido el vehículo como consecuencia de una catástrofe: póliza de seguro, peritación de daños, presupuesto de reparación de un taller acreditado, fotografías del momento de la catástrofe, etc. Será entonces cuando el Consorcio empezará a estudiar el caso con el fin de establecer la indemnización que corresponda.\nImagen: Perro del desierto (CC BY 2.0) via Flickr


LA OTRA GENERACIÓN DEL NO | Fernando Vazquez Rigada\nLA OTRA GENERACIÓN DEL NO\nLa otra generación del no ha salido a pedirnos que digamos no a la generación del no. No es una cantinflada. En diarios de circulación nacional, se publicó esta semana un exhorto al Congreso de intelectuales y políticos, para aprobar la Reforma Política de Felipe Calderón.\nPocos pueden estar en contra de esta generalización, no de sus detalles. Nadie duda de que la clase política mexicana está dilapidando nuestro recurso más valioso: el tiempo. Mientras que el INEGI revela que en enero se esfumaron 500 mil empleos, todos los partidos tienen puesta su atención en las alianzas electorales. Mientras que México sigue muriendo de una hemorragia de talentos que emigran, se discute con fervor la valía de coaligarse para ganar tal o cual elección.\nHay que analizar a detalle la propuesta de Reforma Política del Presidente, pero también la del PRI y la del PRD. En fin: no hay discusión sobre la urgencia de acuerdos y lo impostergable de construir nuevas bases para el desarrollo del país. Ese no es el punto. No se puede estar contra la propuesta, pero sí se puede cuestionar la legitimidad de muchos de sus autores para presentarla.\nLa actual parálisis nacional es la consecuencia de una serie interminable de errores, de irresponsabilidades, de postergaciones. Muchos de los firmantes del exhorto fueron, precisamente, responsables del estado crítico de la nación. Son, además, en la definición clásica de Ortega Y Gasset sobre generaciones, parte de la generación que hoy controla el Congreso y dice no a los cambios.\nEntre los firmantes hay pocas luces, muchas sombras.\nLa defensa del no es inútil. Pero lo es mucho más si los fiscales fueron los arquitectos, ideólogos, implementadores o administradores de la negativa de desarrollo que ya toma cuatro décadas, no trece años.\nLos que firman exigen hoy lo que no hicieron ayer. Promotores del naufragio, hoy son los teóricos de por qué sucedió y del cómo no volver a cometer los errores que ellos, antes, cometieron. A quienes no toman esas medidas precautorias, les etiquetan de forma precisa: “Generación del no”.\nNo hay mea culpa. Hay dedo flamígero. Por eso el llamado mueve a duda y a estupor.\nHoy dicen no, valientes y lucidos. Ayer dijeron a todo sí, incluso a aquello que nos hundía.\nFirman: Aguilar Camín, de la intelectualidad sin precio. Jaime Serra, autor de la filtración a grandes empresarios de la inminente devaluación, hecho que derivó en el error de diciembre. Pedro Aspe, del mito genial. Jorge Castañeda, arquitecto del “comes y te vas” y del peor aislamiento internacional de México de su historia moderna. Lorenzo Servitje, cuyo juego preferido es el “Monopolio”. López Dóriga, comunicador sin mácula y articulador de la más profunda revolución informativa de México. Luis Téllez, el de la probidad y el lenguaje elevado. Guillermo Ortiz, el creador del Fobaproa. Carlos Tello, vocero del CISEN. Ernesto Zedillo, el Presidente de Aguas Blancas, Chenaló, Acteal y las muertas de Juárez.\nEl desplegado es incompleto: faltan Carlos y Raúl Salinas. Faltan Vicente Fox, Roberto Madrazo, Andrés Manuel López Obrador, Elba Esther Gordillo o Norberto Rivera.\nEntonces sí que estaríamos completos.\nMéxico no será México hasta que no logremos deshacernos de los falsos profetas. Sí: hay que decir no a la parálisis y necesitamos proyectos. No necesitamos, sin embargo, la iluminación de los oscuros. El proyecto es nuestro. El tiempo también. Hay una voz valerosa: la nuestra. Nosotros sí que podemos exigir destrabar el no. México nos pertenece. Lo sabremos cuando comencemos a escuchar la voz estridente, honrada, decente, de la mayoría silenciosa


dSoft | Curso eCierre\nTALLER DE CÁLCULOS MENSUALES DE RESULTADOS FISCALES CON DECLARACIÓN ANUAL SIMULTÁNEAMENTE\nQue los participantes realicen rápida y correctamente el cálculo del resultado fiscal para ISR mensualmente (de enero a diciembre) así como el llenado de la declaración anual de las personas morales del Título II, con el apoyo del programa eCierre XML que contiene fórmulas y herramientas que emulan el prellenado del SAT dando a conocer el origen de la información utilizada por el SAT, para que los participantes validen dicha información y puedan proporcionar información fiscal veraz y oportuna cada mes sin sorpresas al final del ejercicio.\nContadores de empresas, asesores fiscales y en general encargados de preparar o revisar las declaraciones mensuales y anual.\nIndispensable contar con el sistema eCierre instalado al iniciar el taller.\nObtención de información del portal del SAT.\nVisor de comprobantes de nóminas para el patrón..\nDeclaraciones mensuales en formato PDF para pre-cargar información en la declaración anual..\nInstalación e inicio del sistema.\nImportación de balanzas en archivos XLSX.\nIntegración de Estado de resultados y Balance general.\nCaso práctico de cálculo de pagos provisionales, cierres mensual de ISR e IVA, determinación de retenciones a declarar y cierre anual para ISR.\nIngresos Mensuales para ISR e IVA.\nDeterminación de PTU pagada del ejercicio a disminuir.\nActualización de Pérdidas fiscales de ejercicios anteriores pendientes de amortizar\nISR retenido por Salarios.\nCálculos de datos adicionales para la declaración anual.\nCoeficiente de utilidad del ejercicio aplicable en el ejercicio siguiente.\nAjustes de Cuentas de Orden para la contabilidad electrónica.\nLlenado de borrador de la declaración anual.\nPrellenado en la misma plantilla de la declaración con base en “Declaraciones mensuales SAT” y “Visor de nómina para patrones” emulando el portal del SAT.\nRevisión de errores contenidos en el prellenado del SAT y recomendaciones para corregirlos.\nLlenado del resto de la declaración anual previniendo duplicidad de conceptos.\nRecomendaciones de eComprobante NOM y META para revisión de prellenado de la declaración anual 2019.\nIntegración de las nóminas para conciliar contra el prellenado de la declaración anual.\n08:30 a 15:00 hrs. En Línea por la Plataforma eTeach\nMiércoles 10 de Marzo del 2021. Haga clic para descargar el archivo.\nLa inscripción al curso se confirma al recibir usted nuestra Factura.\nAdicional a la factura se le enviará la licencia de eCierre (Demo para curso) para ser instalada en su computadora, que contenga office 2010 o superior y con acceso de administrador. Si requiere apoyo llame a nuestra área de soporte técnico.\nMaterial didáctico en archivo PDF\nSoporte técnico durante el taller.\nPosibilidad de ver con posterioridad el curso grabado desde la plataforma eTeach.\nDiploma con valor para la Norma de capacitación AMCPDF y CCPM con 6 puntos.\n* Descuento del 10 % hasta el 05 de Marzo 2021.\n* Descuento del 10% para 3 ó más asistentes.\n* Diploma con valor para la Norma de capacitación ante el CCPM y AMCPDF con 6 puntos.


Los audios de la DEA y la Fiscalía que le negaron a la JEP sobre el caso “Santrich” | EL ESPECTADOR\nInicioNoticiasInvestigaciónLos audios de la DEA y la Fiscalía que le negaron a la JEP sobre el caso “Santrich”\nInvestigación 8 Nov 2020 - 1:00 p. m. Por: Edinson Arley Bolaños / @eabolanos\nEl Espectador tuvo acceso a los 24 mil audios que reposan en el expediente del exjefe guerrillero, cuyos contenidos dan nuevas visiones de un caso que en su momento dividió al país y puso en vilo el Acuerdo de Paz. Piedad Córdoba, “Iván Márquez”, el exvicepresidente Óscar Naranjo, varios empresarios y el embajador de Cuba en Colombia son algunos de los mencionados en la operación encubierta de narcotráfico ejecutada por la DEA.\nEl 9 abril de 2018, las autoridades colombianas y de Estados Unidos desarrollaron un operativo conjunto contra el exjefe guerrillero Jesús Santrich, a punto de que tomara asiento en el Congreso de la República, tras la firma del Acuerdo de Paz de La Habana. Señalado de participar en una operación de narcotráfico con el cartel de Sinaloa de México, ese día Santrich fue capturado y también cayeron, en operativos simultáneos, los colombianos Armando Gómez España, Fabio Younes Arboleda y Marlon Marín Marín. Este último sobrino de Iván Márquez, exjefe negociador de paz y segundo al mando del partido FARC. Al día siguiente, Marlon Marín voló a Estados Unidos como testigo protegido de la DEA.\nEl Espectador tuvo acceso a la integridad del expediente Santrich que quedó inactivo en la Corte Suprema de Justicia. Se trata de un proceso con más de 24 mil audios, hasta hoy desconocidos, que se originaron en interceptaciones telefónicas a Marlon Marín a partir del 25 de enero de 2017, para investigar si él era parte de una red de corrupción que estaba defraudando al sistema de salud colombiano. Sin embargo, ese tema resultó inferior a una decena de negocios de los que empezó a hablar y que lo fueron perfilando como un empresario poderoso, con banqueros a su servicio y negociante de ganado, que reiteradamente mencionaba a “la familia” como si se tratara de la empresa de la que él era parte.\nEn esas llamadas, Marín fue incluyendo a personas de la vida pública nacional, a quienes relacionó con su tío, Iván Márquez. Por ejemplo, entre enero y junio de 2017, en siete oportunidades, habló de premios internacionales de paz que supuestamente había ganado Piedad Córdoba. Por la misma época, habló con el médico personal de Márquez, José Luis Calderón, quien dos veces lo comunicó con una mujer que dijo ser la excongresista. “El premio se lo van a entregar a él y a nosotros como organización social, o sea que viajaría con él, no sé a quién destinarán, me imagino que a su tío. Entonces, necesito que hables con él a ver si podemos tener una reunión”, se le oyó decir al referirse a un supuesto premio en Jordania. Consultada sobre el caso, Córdoba manifestó que esa no es su voz y que no hay registro de eventos o nominaciones mencionados en las conversaciones. “Ese tipo estaba haciendo cosas para enlodar el proceso de paz”, agregó.\nEn otra conversación, Marín habló con un hombre de acento bogotano que le comentó su interés en obtener una licencia para montar una discoteca o un restaurante en Cuba. Marín le dijo que había que viajar allá y que él podía sentarlo con el número uno del gobierno de la isla. “Con el número uno de allá eso es comunicación directa, pero directa, directa. Siempre las concesiones las hacen por 10 años no más; a nosotros por ser quienes somos, por la trayectoria e historia que hemos tenido, como mínimo a 40 años, ¿sí me entiende? Entonces, tú me dices qué es lo que hay que hacer, nos vamos para allá, te siento con la gente allá y estructuramos el negocio que haya que estructurar”. Minutos más tarde agregó: “En este caso debemos tener en cuenta que son tres participaciones así: Gobierno, inversionista y, en este caso, estamos hablando de nosotros como ‘familia’ y dentro de ‘la familia’ vamos nosotros, con usted y su amiga”.\nEn medio de estas primeras conversaciones interceptadas, el día 25 de febrero de 2017, Marlon Marín habló con un hombre de acento centroamericano que se le presentó como la llave para hacer una operación de lavado de activos a través de banqueros suizos y por conducto del principado y paraíso fiscal de Liechtenstein. El objetivo, según expresó el personaje, al parecer desde Costa Rica, era que los supuestos banqueros socios de Marlon Marín pusieran dinero en efectivo en Turquía, donde lo recibiría el partido de oposición al presidente Recep Tayyip Erdogan, a quien, según Marín, pretendían perjudicar. “¿Qué es lo que necesitan para yo de una vez hablar con mis banqueros?”, preguntó Marlon Marín. El centroamericano respondió: “Necesitan el efectivo en Turquía”.\nOtra llamada sostenida por Marlon Marín, a principios de 2017, tuvo como interlocutor al ciudadano neoyorquino Vincent Schifano, y de nuevo el tema fue la posibilidad de desarrollar una operación de lavado de activos. En concreto, el día 27 de febrero, Schifano le dijo textualmente a Marín que esa maniobra debía hacerse a través de las bancas venezolana y panameña. El 1º de marzo de 2017, Schifano le preguntó si había noticias de la operación de Venezuela, a lo que Marlon Marín respondió que le daba la razón en un rato porque estaba en una reunión. Lo que parece derivarse de este episodio es que el plan pensaba ejecutarse a través del banco venezolano Banesco, cuya directiva cayó meses después en la “Operación Manos de Papel”, ejecutada por el gobierno de Nicolás Maduro contra “las mafias que robaron y devaluaron la moneda venezolana”.\nHacia junio de 2017 quedaron registradas una decena de conversaciones entre Marlon Marín y los otros detenidos del caso Santrich: Armando Gómez España y Fabio Younes Arboleda. El tema fue la misma operación de lavado de la que ya habían conversado Schifano y Marín. Al abordar el asunto, Younes y Gómez mencionaron la entrega de cinco televisores que, al parecer, fueron el santo y seña para referirse a cinco millones de dólares. El 14 de agosto, Younes llamó a Marín y le dijo: “Hablé con Armando, no he querido llamar a Marco (uno de los mexicanos). Me dice Armando que no le conteste llamada sino hasta la noche a Vicente (Vincent), porque ellos quedaron delante de mí, cuando estábamos en la reunión, de que él entregaba el pago de los cinco televisores a Armando para que Armando te los entregara a ti”. Ambos confirmaron, en llamada del 18 de septiembre, que los mexicanos llegaban por esos días a Colombia.\nEl 25 de septiembre, horas antes de reunirse con los dos mexicanos, Marlon Marín quedó de encontrarse con Fabio Younes en el centro comercial Salitre Plaza. Younes le comentó que él quería saber en qué estaba la cosa, porque se iba a reunir con Armando Gómez, abogado de Marco, uno de los aztecas. Ese día, además de hablar de la operación de lavado, se sumó un relato respecto de la entrega de una cocaína para evidenciar su calidad antes de cerrar el supuesto negocio. Según los mexicanos, que realmente eran agentes de la DEA, Marín recibió $22′500.000 para conseguir cinco kilos de la droga. El 1º de noviembre se cumplió la promesa, pero la droga fue aportada por la Fiscalía, a través de una entrega controlada como aparece en un oficio de esa entidad. Sin embargo, en calidad de testigo de la DEA, Marín manifestó después que fue el exjefe guerrillero Jesús Santrich quien la suministró. (Ver facsímil).\nDespués de esta operación, Younes le advirtió a Marín que los mexicanos le causaban desconfianza y resaltó que iba a pedirles que se identificaran con sus pasaportes. El 2 de noviembre, un día después de la entrega controlada de la droga, así le habló Fabio Younes a Marín: “Es que estos personajes quedaron conmigo que se veían esta mañana y que se iban a identificar conmigo para tranquilidad de nosotros. Yo no sé hasta dónde tú los tienes identificados”. A lo que Marín contestó: “Sí, eso ya está listo”. No obstante, Younes le hizo saber ese día que prefería retirarse del negocio: “Lo que yo digo es que me retiro porque no están bien identificados. Si tú sabes quiénes son, si los tienes identificados, me quedo tranquilo. Pero ojo, porque vienen con cuento que el papá y no sé qué, y yo quiero saber si son reales o no”.\nEl 7 de diciembre de 2017, Marín se cruzó una llamada de 13 minutos con el mexicano que se identificaba como supuesto hijo de Rafael Caro Quintero, del cartel de Sinaloa. El personaje habló desde Nueva York y, en la conversación, Marín le expresó su molestia porque en la reunión en la que Schifano iba a recibir los US$5 millones, resultó hablando de más: “Llegó preguntando todo, llegó preguntando que esa plata se le iba a entregar para comprar unas cosas, que esa plata era para llegarle a las manos del familiar mío, puso el nombre mío en la mesa, que si él estaba consciente de eso, que lo que no quería era que hubiera intermediarios”. El mexicano respondió: “A mí la gente me está diciendo que el amigo (Schifano) pensaba que esa plata era de ustedes, pero se le dijo que no, que es para pagarles una cuestión. Él, para que lo sepas, además dijo que nunca se había sentado ni con el de las gafas ni con tu tío”.\nCasi dos meses después de esta conversación, el día 13 de febrero de 2018, Vincent Schifano fue citado por los mexicanos (agentes de la DEA) a un sitio público en el sector de Miramar (Florida), en Estados Unidos, y le entregaron un carro nuevo con US$5 millones falsos. Unas cuadras adelante, Schifano fue detenido por las autoridades y su carro fue decomisado. Pocos meses después, este neoyorquino de 63 años fue condenado a nueve años de prisión por el intento de lavado de US$15 millones al exjefe guerrillero Jesús Santrich. En audios de febrero y marzo de 2017, entre Marlon Marín y Vincent Schifano quedaron grabadas dos conversaciones específicas en las que ambos hablaron de una operación de lavado a través de las bancas venezolana y panameña.\nEl 13 de febrero, día de la captura de Vincent Schifano en Estados Unidos, Marlon Marín se cruzó una decena de llamadas con los mexicanos agentes encubiertos de la DEA y con un abogado de acento caribeño, identificado como Iván Libreros, y el tema de conversación fueron los US$5 millones supuestamente perdidos por el cartel de Sinaloa en ese operativo. En dicho diálogo, Iván Libreros le dijo: “Ellos le entregaron dos carros y le entregaron ese allá en Miami, y dijeron que el otro se lo arrimaban a la oficina, pero estando cerca de donde él lo pararon. Entonces él (Schifano) me mandó a decir: ‘Mire, dígales a ellos que cojan el otro carro y lo escondan, que me dejen ver cómo enfrento el problema y evito que esto se me convierta en un problema judicial’”. Según los audios, Schifano seguía convencido de que el dinero que iba a recibir era de las Farc, pero Marín sabía que no era así, como quedó en evidencia en la llamada del 7 de diciembre de 2017.\nDe ahí en adelante las llamadas entre los mexicanos y Marín fueron muchas y extensas, y en casi todas ellas la característica fundamental fue la insistencia de los primeros para que Marín pasara al teléfono al exjefe negociador de paz de las Farc, Iván Márquez. Por ejemplo, el 28 de marzo de 2018, uno de los mexicanos, en tono furioso, habló de “la pérdida de la feria” y le insistió a Marín que le pasara al tío o al de las gafas (Santrich) para que respondieran por la plata. Marín contestó que le diera media hora porque Márquez estaba reunido con el embajador de Cuba en Colombia, José Luis Ponce. Minutos después, en otra llamada, Marín le pasó el celular a un tercero que fingió la voz de Márquez. El mexicano, que se hacía llamar Marco, dijo: “Estábamos hablando también con el señor de las gafas y pues se nos atrasó eso con el problema de Vicente (Schifano) y no hubo claridad del tema ni nada todavía”. El imitador de Márquez respondió: “Ahh, no, tranquilo que las cosas están funcionando bien, gracias a dios todo va bien”.\nEl 28 de marzo el mexicano llamó a Marín y le dijo que esa no era la voz de Márquez y lo amenazó con poner un letrero en la Plaza de Bolívar: “Ah, ¿quieres ver una manta en la Plaza de Bolívar que diga que tu pinche organización nos robó a nosotros?”. Marín quedó de conseguir un video de su tío. Segundos más tarde el mexicano volvió a insertar en su diálogo el relato de la cocaína a través de interrogantes: “¿qué pasó con los 500 kilos? ¿Qué pasó que ya los tenía? ¿Qué pasó con eso?” Marín respondió: “Compadre, yo le dije a su compa que me esperara ahorita porque ya le van a mandar un video. El señor acá ya va a mandar un video a él, sí me entiende, y cuando le mande el video, él se lo va a mostrar al señor que está allá y ahí entonces hablamos”.\nAl día siguiente, el 29 de marzo de 2018, los mexicanos llamaron a Marlon Marín y le comentaron que el sábado llegaban a Colombia en un avión privado con un propósito específico: “Para que platiquemos con su tío y el gafitas para que esta chingada salga bien”. Después el mexicano Marco le pasó a su paisano, quien en tono de confianza interrogó a Marlon Marín, entre risas: “¿Qué es lo que le gusta a su tío, los habanos?, o, ¿qué es lo que le gusta? Lo que le voy a llevar es un tequila que tiene adentro el magüey, una botella exclusiva”. Y luego agregó otra pregunta: “A mi compa, el de los lentes, ¿qué es lo que le gusta?”. Marlon Marín le contestó que también le gustaba el licor.\n¿Por qué mencionan a Naranjo?\nEn medio de las conversaciones finales interceptadas, dos semanas antes de la captura de Santrich, la curiosidad es una reiterada y extraña alusión al entonces vicepresidente Óscar Naranjo, mencionado tanto por Marín como por los mexicanos por su apellido, el calificativo de “naranja podrida” o “el segundo de tu país”. Incluso, en una docena de esas conversaciones se llega hasta a sugerir su participación directa en la supuesta operación de narcotráfico. En el primer comentario Marín y los mexicanos hablaron de Naranjo como cómplice para mover la droga a Bogotá desde un punto equis del sur del país. En otro audio, uno de los mexicanos le dice a Marín que Naranjo ya había trabajado con gente suya. En un tercero, Marín agregó que fue Naranjo quien alertó a Márquez, a Santrich y a él de que algo raro estaba pasando.\nEn llamada interceptada el 27 de marzo de 2018, por ejemplo, Marlon Marín le manifestó al mexicano Marco: “La cuestión no se movió anoche. Como le dije, mañana está llegando tipo 5:30 de la tarde. Hoy finiquitamos el tema con la naranja podrida para cuadrar bien la vaina, que cómo es la cuestión y todo, tanto el pago y toda esa vaina. Que la vaina está un poquito arrecha por el movimiento, pero ya se habló con él y en la tardecita se coordina todo bien”.\nAl día siguiente, a las 2:47 p.m., Marín, utilizando un lenguaje cifrado, añadió en una nueva llamada telefónica: “Entonces póngame cuidado, es lo siguiente compadre, me está diciendo la naranja podrida, ¿te acordás que comentamos que ayer habíamos hablado con él y cuadrado todas las vainas?”. El mexicano Marco asintió con la expresión “ajá”, y Marlon Marín continuó: “Entonces, a él se le entregaron unos recursos porque no eran 500 (kl) sino que iba a mover 1.000 (kilos). A él se le entregó eso ayer, eso está en custodia de él. Pero resulta que él vino ahora alertado con esta vaina, lo que le estoy mostrando ahorita, y me pasó los pormenores y todo eso, y dice que la vaina está, pero caliente, caliente. Entonces él nos aconseja y nos dice que por qué no hacemos un stand by (espera) y que nos sentemos con ustedes directamente acá, por eso yo estoy sentado acá con el señor, no el de los lentes sino el otro. ¿Me entiende?”.\nTanto Marlon Marín como el mexicano, supuestamente hijo del narco Rafael Caro Quintero, volvieron a relacionar el apellido Naranjo en una nueva llamada de ese mismo 28 de marzo de 2018, como si se tratara de un viejo conocido en el mundo de los supuestos traficantes de drogas. En dicha llamada, así quedó registrado el sinuoso diálogo entre Marín y el mexicano agente de la DEA: “No sé si el compadre suyo le comentó cómo están las vainas. Del compromiso que había, se le entregó esa responsabilidad a la naranja podrida”, afirmó Marín. A lo que el mexicano preguntó: "¿Y ese señor qué tiene que ver, oiga? Y Marlon Marín respondió: “Tiene la responsabilidad de poner el encargo que está a dos horas y media de Bogotá”.\nSin que exista claridad en sus propósitos, el mexicano contestó a Marín de manera explícita: “Mire compa, yo le digo algo, mis respetos pa ese hombre, porque ese hombre, la verdad, es que es un hombre muy pinche, huevudo, si estamos hablando del mismo, el que es el número dos de tu casa, si es ese, ese señor estuvo allá en mi casa y se sentó con varios personajes, nosotros sabemos que él sabe trabajar. Nosotros también podemos llegar a él por otros medios, pero entonces qué bueno que me avises esa situación, pero te digo: ese señor tiene mucha fama y tiene muchísimos conocidos, muchísimos conocidos”.\nEl Espectador consultó sobre la existencia de estos audios al exvicepresidente Óscar Naranjo, quien además fue negociador del Acuerdo de Paz en La Habana. Ante la pregunta de si tuvo conocimiento o fue informado por la Fiscalía o la DEA de la inclusión de su nombre en las conversaciones interceptadas, contestó: “No conozco a Marlon Marín, no conozco a los mexicanos, nunca fui informado y, dada la gravedad de lo que me dicen, salgo para la Fiscalía a pedir que investiguen, esto es supremamente grave”. Y añadió: “Si me van a comprometer en una operación de narcotráfico, siendo yo vicepresidente, es una cosa que no tiene sentido”. El general Naranjo advirtió que se trata de libretos para hacerle daño al Acuerdo de Paz, “para decir que el Gobierno negoció con quienes siguieron narcotraficando con ayuda del vicepresidente”.\nEl 4 de abril, una semana antes de la captura de Santrich, los mexicanos le insistieron a Marín una y otra vez que le pasara al teléfono al tío o al de las gafas. Desde las 7:38 de la mañana estuvieron listos a que Marín se los comunicara. Sin embargo, pasaron las horas y Marín no logró su cometido. A las 9:36 de la mañana, en una llamada de 20 minutos, Marín mencionó que Santrich no permitió que Márquez pasara al teléfono porque le olía feo esa insistencia. “Ese hijueputa vino y cagó todas las maricadas ahí. Lástima que el carnal suyo no alcanzó a contestar cuando yo le timbré, sí me entiende, que estaba con el señor sentado ahí, pero luego subió, porque estaba enfermo, indispuesto, y cuando bajó ya estaba el ciego ahí, entonces le dijo: “Mire voy a hablar con unos amigos acá”. Pero él (Santrich) de una le dijo no, se armó un verguero”, reiteró Marín.\nEn esta llamada, el mexicano también mencionó a Naranjo para preguntar a Marín por la alerta que les puso hace algunas semanas. “¿Se acuerda que la vez pasada yo le pasé una noticia? De pronto él pensaba que tenía que ver con gente suya, sí me entiende, pero no, ya eso se aclaró y no era por ese lado, era otra gente”, contestó Marín. En esa llamada, Marín insistió en que él podía conseguir la droga con otros familiares suyos y preguntó si disponían de la logística en Bogotá. El mexicano le respondió que sí y recordó que su objetivo era que metiera en una bodega la mercancía que le llegara. Una fuente de la Fiscalía comentó que el objetivo de los mexicanos y de Marín era llevar a Márquez a una bodega donde pondrían 10 toneladas de cocaína para desarrollar un operativo y capturarlo. “Ahorita lo que nos toca compadre es amarrar el chivo, es de que usted le llega algo ahí y tenemos que embodegar, pero al menos se ve el gesto de que vamos a jalar”, manifestó el mexicano.\nEl operativo no se hizo y se postergó para una semana después, cuando el encarcelado fue Jesús Santrich, el 9 de abril de 2018. Días después el periódico The Wall Street Journal reveló que agentes de inteligencia de Estados Unidos, en colaboración con autoridades colombianas, tenían pruebas contra el exjefe negociador de paz de las Farc Iván Márquez, por conspirar para enviar cocaína a Estados Unidos. Horas más tarde el entonces fiscal, Néstor Humberto Martínez, salió a desmentirlo: “La Fiscalía reitera que no posee investigación por narcotráfico contra Iván Márquez con posterioridad a la firma del Acuerdo de Paz”. Sin embargo, en el expediente Santrich existe evidencia de la solicitud de un agente de la DEA a la Fiscalía el 17 de noviembre de 2017 para interceptar 22 líneas telefónicas de una supuesta red internacional de narcotráfico, dentro de las cuales fue incluida la de Iván Márquez. (Ver facsímil).\nComo consta en el mismo expediente, de esa línea se registraron 1.361 llamadas, pero esos audios ahora no aparecen. Solo quedó el rastro de una ligera mención de esa línea telefónica en los informes de las interceptaciones de la Fiscalía entregados a la Corte Suprema advirtiendo que lo hicieron desde el 5 de abril de 2018: “Se solicita su cancelación teniendo en cuenta que a la fecha el medio técnico fue dejado de utilizar. Durante el monitoreo fue utilizado por una persona a quien por los audios identificaron con el nombre de Iván. Sus conversaciones fueron de carácter laboral y no se encuentra información que nos permita realizar incautación de dinero o estupefacientes. Su ubicación es la ciudad de Bogotá, pero realizaba constantes viajes a los departamentos de Meta y Caquetá”.\nMás allá de las evidencias judiciales que existen en el expediente, “hay muchas preguntas por resolver que empiezan por el mismo Marlon Marín”, admitió el exvicepresidente Óscar Naranjo. Y aunque el caso está inactivo en la Corte Suprema, un año después de que la JEP (Justicia Especial para la Paz) dejara en libertad a Santrich, aparecieron 24 mil audios que podrían resolver incontables interrogantes: ¿las alusiones a Naranjo fueron conversaciones distractoras? ¿A qué lógica corresponde incluir comentarios sobre un personaje de tan alta investidura? ¿Por qué, a pesar de que el norteamericano Schifano fue detenido en febrero de 2018, no se procedió de inmediato contra el resto de los cómplices? Lo claro detrás del caso Santrich y lo sucedido con el exjefe guerrillero, que hoy es parte de las disidencias de las Farc, es que sí existió una operación encubierta de la DEA y la Fiscalía, y que estos miles de audios que en su momento pidió y se le negaron a la JEP, habrían ayudado a descifrar la verdadera historia que hay detrás.\nTambién lea: El misterioso mexicano en el caso “Santrich”\n*Espere en la edición de mañana entrevista con el exfiscal general Néstor Humberto Martínez, quien niega que haya conocido de los audios en los que relacionan al exvicepresidente Óscar Naranjo y que el celular de Iván Márquez hubiese estado interceptado.\nCaso SantrichLos audios de la DEAJEPIván MárquezOperación encubierta de la DEAJesús SantrichIván Márquez


Hércules - PlayMax\nAntigua Grecia, Cómic, Mitología\nAlquiler: SD 3.99 € HD 3.99 € 4K 3.99 € Compra: SD 8.99 € HD 9.99 € 4K 9.99 €\nCompra física: SD 6.73 € HD 11.61 €\nLa ruptura entre Ronaldo e Irina y los comentarios sobre un idilio en la película de la misma con The Rock, te hacen verla con cierta curiosidad. Y bueno, tras lo visto y habida cuenta de la cantidad de películas mitificándolo aún más con sus doce pruebas, esta versión humanizándolo y mostrando su fortaleza a través de la ayuda de sus compañeros me parecen un logro, aunque la calidad de la película y del guión no pasen del aprobado.\nMe parece muy bien la desmitificación del mito que hace Brett Ratner presentándonos a un Hércules como un mercenario que vende su porra en este caso junto con un puñado de compañeros, con una película aceptable de acción y aventuras sin más condicionantes que algún flasback para no radicalizar la inexistencia del mito.\nUn 6 por el desnudo de Irina, gran aportación la suya en la película dándonos el trasero.\nOtra versión del famoso Hércules... No está mal, pero prefiero antes aquella obra de arte que hizo Walt Disney. Aun así, muy interesante algunos puntos que muestra la película.


OBRAS PARA LA SUSTITUCION DE CUBIERTAS EN CEIP LLANOS DE MARÍN DE (881.174)\nOBRAS PARA LA SUSTITUCION DE CUBIERTAS EN CEIP LLANOS DE MARÍN DE ROQUETAS DE MAR\nDe 28/02/2018 a 27/03/2018\nEn los últimos 5 años Junta de Andalucía ha adjudicado 696 licitaciones de "Edificaciones" a 364 adjudicatarios diferentes por un valor de 370.299.965 euros. Los principales por número de licitaciones son: ver enlace (35), LIROLA INGENIERÍA Y OBRAS, S.L. (20), Pefersan, S.A. (10), Chirivo Construcciones, S.L. (10), ARDITEC 2000, SLL (9)\nEn los últimos 5 años Junta de Andalucía ha adjudicado 1332 licitaciones de "Trabajos de albañilería, fontanería y similares" a 651 adjudicatarios diferentes por un valor de 411.426.659 euros. Los principales por número de licitaciones son: ver enlace (62), CONSTRUCCIONES GALLARDO BARRERA, S.L. (24), LIROLA INGENIERÍA Y OBRAS, S.L. (23), CONSTRUCCIONES NATURALES Y AMBIENTALES S.L (18), Clece, S.A. (17)


Dr. Juan Pablo Stagnaro - Infectólogo H.Z.G.A. Mi Pueblo\nSe trata de una investigación en conjunto con el Centro de Estudios Microbiológicos y Parasitológicos de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), el hospital “Ramón Santamarina” de Tandil y el hospital de Niños “Debilio Blanco Villegas” de la misma ciudad.\nEl equipo, conformado por ocho profesionales integrantes de la cátedra de Microbiología de la UNLP, dedicará 4 años de investigación para estudiar una el efecto de una proteína sobre microorganismos que producen infecciones del tejido celular subcutáneo y el músculo en niños. Este tipo de infecciones es una de las de mayor prevalencia, y son motivo frecuente de consulta y hospitalización de niños en todos los grupos etarios y estratos sociales, ya que las bacterias causantes viven en la piel y se aprovechan de situaciones frecuentes en los niños, como lastimaduras y golpes, para entrar al organismo y provocar infecciones. De acuerdo a la profundidad afectada, estas bacterias pueden desencadenar desde infecciones leves a severas, llegando a comprometer, incluso, la vida del niño.\nEl equipo está integrado por los profesionales infectólogos, Mónica Delfina Sparo, María Marta De Luca, Judith Celina Bernstein, Celia María Schell, Sabrina Lisarrague, Gisella Pourcel, Marisa López y Juan Pablo Stagnaro.


OMA registra caída en carga aérea del 4.8% | T21\n24-Feb-2014María Dolores Sánchez\nEl volumen total de carga manejada por el Grupo Aeroportuario del Centro Norte (BMV: OMA) cayó un 4.8% en 2013 al pasar de las 89 mil 860 toneladas transportadas del ejercicio anterior a 85 mil 531.\nSegún el reporte de resultados operativos y financieros, la carga aérea disminuyó de octubre a diciembre un 1.3%, siendo los aeropuertos donde se registró un mayor decremento Monterrey y Guadalajara. Del total de carga transportada por el grupo, el 62.7% fue nacional y el 37.3 internacional.\nEn cambio, el tráfico de pasajeros creció un 5.5% en el acumulado del año al pasar de 12.6 millones de usuarios en 2012 a 13.3 en 2013 y registró un crecimiento de un 8.7% en la suma de ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos (tanto los sujetos a regulación tarifaria como los que no, derivados de actividades comerciales como estacionamiento). El alza de los ingresos se debió al aumento del volumen de pasajeros y a los ajustes en las tarifas.\nEn el último trimestre del año, el tráfico de pasajeros registró un crecimiento de un 6.9%, lo que se traduce en 220 mil 919 usuarios más respecto al mismo periodo del año anterior. El tráfico de pasajeros del aeropuerto de Monterrey representó el 46.5% del total de pasajeros del grupo. El tráfico nacional se incrementó 8.0 por ciento y el de pasajeros internacionales permaneció sin cambio.


Don Piso abre 26 franquicias en el primer semestre y prevé facturar más de ...\nDon Piso abre 26 franquicias en el primer semestre y prevé facturar más de 17 millones en 2010\n07/07/2010 11:27\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nDon Piso ha firmado en los primeros seis meses del año 26 aperturas, superando las 25 que tenía previstas realizar a lo largo de todo 2010, según ha informado la compañía en un comunicado. De estas nuevas franquicias, 11 ya están operativas y el resto se abrirán durante los próximos meses.\nAsimismo, la cadena de intermediación inmobiliaria catalana ha asegurado que incrementará su objetivo de facturación, inicialmente establecido en 15 millones de euros, en un 14%, con lo que superará los 17 millones a finales de año.\nDon Piso, fundada en 1984 en Barcelona, fue adquirida en 2001 por el Grupo Ferrovial, y en 2006 la vendió a Habitat Promociones. Recientemente, la cadena ha vuelto a manos de sus socios fundadores, que han puesto en marcha un nuevo plan estratégico.\nMapfre, Plus Ultra y Allianz se hacen con los seguros de los pisos de Sareb por 2,7 millones\nPescanova afirma que salida del concurso abre "una nueva fase en el proceso de recuperación de la normalidad"\nLos pisos pequeños se abaratan un 44% en siete años, según fotocasa.es


El cambio radical de Nora Gironés: de 'Popstars' a culturista\n20minutos.es 19.11.2016 - 20:24h\nLa exconcursante del talent de Telecinco dejó la música tras su paso por el programa y desde hace años triunfa como culturista.\nGironés quedó finalista en 'Popstars' y no logró entrar en Bellepop, la 'girlband' formada a raíz del programa.\nNora Gironés, en la actualidad y durante su etapa en el programa 'Popstars'.\nSe quedó a las puertas de entrar en Bellepop, la banda de chicas formada a raíz del talent musical Popstars de Telecinco, emitido en 2002. Desde entonces, la vida de Nora Gironés ha dado un vuelco y se ha alejado de todo lo que tiene que ver con la música.\nSegún recoge Vertele, la exconcursante se ha dedicado a otra afición: el culturismo. Gironés lleva años dedicándose a esta otra pasión y ya ha cosechado premios de renombre internacional, como el de subcampeona en el Arnold Classic Europe Madrid 2012 en la categoría Woman Physique.\nEl deporte ha ganado a la música en la vida de la exconcursante de Popstars, que trabaja además como entrenadora en un centro de fitness, tal y como recuerda Divinity.\nEl programa de Telecinco, que se emitió tras el éxito que cosechaba Operación Triunfo en TVE, no logró perdurar más allá de una temporada en pantalla. Las ganadoras de esa edición fueron Carmen Miriam, Elisabeth Jordán, Norma Álvarez, Marta Mansilla y Davinia Arquero.


Hoteles cerca Promontorio Gribben Head, Par - Hotels.com\nHoteles en Promontorio Gribben Head - Par\nHoteles cerca Promontorio Gribben Head\nFoto de trover por Kelly Harris\nBuscar Hoteles cerca Promontorio Gribben Head\nVer hoteles cerca de Promontorio Gribben Head en el mapa\nHoteles en Promontorio Gribben Head\n¿Buscas un hotel cerca de Promontorio Gribben Head? ¡Encuéntralo fácilmente en Hotels.com! Con cientos de miles de hoteles al alcance de tu mano y bolsillo, sin duda, encontrarás entre nuestros 98 hoteles la mejor opción en Par cerca de Promontorio Gribben Head.\nEstos son los 3 hoteles en Promontorio Gribben Head más reservados en el último minuto:\n1. Old Embassy House\n2. Porth Avallen Hotel\n3. Wheel Water Collections\nHoteles cercanos Promontorio Gribben Head\nPromontorio Gribben Head es uno de los príncipales puntos turísticos de Par, y qué mejor que hospedarse lo más cerca posible y estar justo en el centro de la acción. Ya sea que se trate de un evento, museo, teatro o monumento, en Hotels.com encontrarás una infinidad de opciones que se ajustan a tus necesidades y presupuesto. Haz tu búsqueda y elige entre hoteles con el mejor precio.\nLos hoteles cerca de Promontorio Gribben Head ofrecen una larga lista de servicios y amenidades para satisfacer tus necesidades durante tu estancia, como wifi gratuito, teléfono, televisión o refrigerador. Algunos cuentan con balcones o terraza, que te permitirán admirar las atracciones de Par desde tu habitación.\nUbicación de los hoteles próximos de Promontorio Gribben Head\nSi piensas hospedarte en Par y usar el transporte público, lo más recomendable es reservar un hotel cerca de la estación de autobuses, metro o taxis. De lo contrario, si rentas un auto para trasladarte en la ciudad, te sugerimos buscar un hotel con estacionamiento para huéspedes. Algunos establecimientos lo ofrecen sin costo, aunque algunos hoteles cerca &Landmarks, en Par, Reino Unido cobran una tarifa adicional.\nToma en cuenta que Promontorio Gribben Head puede ser una atracción muy visitada, especialmente en temporada alta, y muchos clientes prefieren hospedarse cerca. Reserva con anticipación, para garantizar tu hotel cerca de Promontorio Gribben Head y evitar contratiempos. Hotels.com te ofrece la mejor opción de hoteles en Par, para que elijas el establecimiento ideal, con el mayor beneficio.\nCómo ahorrar al reservar hoteles cerca Promontorio Gribben Head\n2. Ofertas de Hoteles en Par- Elige entre más de 10.000 ofertas de hostels en Par


Ciberamenazas y pymes: predicciones para 2020 - Senassur\n29/01/2020 Comentarios (0) Noticias Seguros, Senassur\nSegún los expertos consultados por Senassur, el ‘ransomware’, el ‘phishing’, el BYOD y los dispositivos asociados al Internet de las Cosas serán, entre otras, algunas de las principales ciberamenazas para las pymes de la mediación de seguros en 2020.\nUn año más, desde el blog de Senassur hemos consultado a expertos de empresas especializadas en ciberseguridad con el objetivo de preguntarles cuáles serán, a su juicio, las principales ciberamenazas para las pymes de la mediación de seguros durante 2020. Y, como punto de partida, se han referido a un asunto que continúa preocupando y del que ya nos hemos ocupado en otras entradas del blog: el factor humano.\nEl eslabón más débil de la cadena de seguridad\nAl respecto, Néstor Angulo de Ugarte, analista de Seguridad de GoDaddy, recuerda que, principalmente, “las mayores ciberamenazas para las pymes vienen por el factor humano. El propio usuario, ya sea interno o externo, es el eslabón más débil de la cadena de seguridad. Es algo que siempre recuerdo en mis ponencias. El ser humano falla y no podemos garantizar que cuanto hagamos sea siempre perfecto”, observa.\nPero, ¿cuáles son los errores más comunes que cometen los trabajadores de las pymes en materia de seguridad informática? Según Mario García, director general de Check Point para España y Portugal, “por increíble que pueda parecer, muchas personas siguen siendo víctimas del phishing y clican en enlaces incluidos en correos electrónicos de destinatarios desconocidos. Y también descargan o abren los archivos adjuntos en esos emails, facilitando así que amenazas como el ransomware puedan afectar a uno o varios equipos”.\nAdemás, el directivo repara en que “otro de los errores más comunes es obviar las recomendaciones de actualización de aplicaciones y servicios de seguridad. Al no ser actualizados, los equipos son más vulnerables frente a casi cualquier ciberamenaza”, advierte.\nPymes: ¿cuáles serán las principales ciberamenazas en 2020?\nEn sintonía con Mario García, Josep Albors, responsable de Concienciación e Investigación de ESET España, insinúa que en 2020 tendremos más phishing y ransomware. “Son dos amenazas que suponen un peligro considerable para las pymes, puesto que los ciberdelincuentes suelen engañar a sus víctimas y provocan tales daños que incluso pueden obligar al cese de la actividad comercial”, apunta.\nCon el fin de protegerse de los ataques de tipo ransomware, Igor Unanue, director técnico de S21sec, explica que “la medida más efectiva para las pymes es tener los sistemas bien protegidos y siempre con un backup de los mismos. Pero este último no debe limitarse a una simple copia de un disco a otro, porque, en caso de sufrir un ataque de ransomware, nos podríamos encontrar con ambos dispositivos infectados. El backup tiene que hacerse en un sistema diferente al habitual, en un equipo separado y no conectado a la red ni al ordenador que usemos normalmente”, detalla.\nPor su parte, Pedro González, desarrollador de Negocio de Kingston en España, coincide en que el phishing y el ransomware continuarán siendo dos grandes ciberamenazas para las pymes. Pero también se refiere a las brechas de seguridad que se producen debido a la falta de protección de los dispositivos o a fallos internos. “En nuestro informe Estado actual de la protección de datos corporativos en España de 2019 pusimos de manifiesto que el 59% de los empleados informó de la pérdida de algún dispositivo de almacenamiento con datos corporativos. Y que el 73% de las empresas españolas había sufrido, al menos, una brecha de seguridad en el último año”, revela.\nEn la misma línea, Néstor Angulo de Ugarte declara que, además del phishing y el ransomware, en GoDaddy tienen claro que una de las amenazas crecientes es el Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés). “Si visualizamos nuestro núcleo de negocio y los datos como una fortaleza, el hecho de que cada vez haya más dispositivos conectados a Internet es sinónimo de que tenemos que proteger más puertas y ventanas”, razona. Y hace hincapié en que el IoT ha sido utilizado para poner en jaque a compañías multinacionales y al propio Ejército estadounidense.\nPor último, Mario García señala que, más allá del phishing y el ransomware, “en Check Point consideramos que hay que preocuparse de tecnologías como el 5G o la nube. Nuestros informes indican que el 15% de las empresas ha sufrido algún tipo de vulnerabilidad relacionada con el cloud”, avisa.\n¿El BYOD continuará siendo un riesgo para las pymes?\nJunto a todo lo expuesto, el blog de Senassur también ha querido conocer la opinión de los expertos sobre una práctica muy habitual en el entorno laboral: la denominada Bring Your Own Device (BYOD). Es decir, la utilización de dispositivos personales como un ordenador portátil o una memoria USB en el ámbito profesional.\nAl preguntarle si el BYOD es una amenaza para las pymes, Mario García no duda en responder afirmativamente. “Además, la mayoría de smartphones o tablets de uso personal no cuentan con sistemas de protección, por lo que son un objetivo fácilmente atacable por parte de los cibercriminales. Por lo tanto, el BYOD se mantiene como uno de los principales factores de riesgo para las pymes”, argumenta.\nRespaldando dicho razonamiento, Josep Albors tiene claro que “los dispositivos móviles pueden suponer una más que probable puerta de entrada a amenazas que afecten a una pyme si no se toman las medidas adecuadas”. Y Néstor Angulo de Ugarte es categórico al afirmar que “tener un dispositivo de uso personal conectado a la red interna de tu empresa puede ser una verdadera bomba de relojería. Con el auge del IoT, el BYOD es más peligroso aún, puesto que el número de dispositivos personales conectados a datos o redes internas se multiplica”.\nSobre la práctica del BYOD, Pedro González esclarece que, según los estudios de Kingston, “en más de la mitad de las empresas españolas, los empleados utilizan dispositivos personales para almacenar datos corporativos, lo cual supone un riesgo”. Si se trata de grandes compañías, Igor Unanue opina que “es posible implementar una política BYOD con medidas específicas”. Pero en el caso de las pymes no se muestra tan optimista y opina que es “una asignatura pendiente”.\nTeléfonos móviles: ¿nos importa su seguridad?\nPor lo que respecta a esa extensión casi natural del ser humano que es el smartphone, Mario García se refiere a este dispositivo como “una de las principales ciberamenazas para las pymes debido, principalmente, a los bajos e incluso inexistentes niveles de seguridad”. Y añade que, en 2020, “los teléfonos móviles inteligentes pueden convertirse en un auténtico quebradero de cabeza por los riesgos asociados al 5G y vectores de ataque como el malware móvil”.\nA la hora de proteger los smartphones, Josep Albors cree que “la concienciación ha aumentado levemente, pero sigue siendo insuficiente para proteger los activos de una pyme de posibles ataques”. Un juicio compartido por Néstor Angulo de Ugarte, quien estima que, más allá de la concienciación, en la protección de los teléfonos móviles inteligentes también incluye el factor económico. “A diferencia de las grandes compañías, muchas pymes no tienen la posibilidad de reservar parte de su presupuesto para utilizar dispositivos de uso exclusivamente profesional”, justifica.\nPara finalizar, Igor Unanue insiste en que “los datos son el activo a proteger, tanto si están en el smartphone como en el ordenador o el servidor. Y una buena forma de protegerlos es no instalando aplicaciones que no conozcamos en el teléfono”. Y Pedro González anima a los usuarios a “tomar medidas de seguridad” y a instalar en sus smartphones “herramientas como antivirus”.\n10 consejos para prevenir ciberamenazas y proteger los datos\nPor último, con el objetivo de que las pymes, en general, y las corredurías de seguros, en particular, protejan sus activos, desde Check Point, ESET, GoDaddy, Kingston y S21sec brindan los siguientes consejos a los lectores del blog de Senassur:\nPrevención, concienciación y formación constante son tres pilares básicos que las pymes siempre han de tener en cuenta para protegerse de los cibercriminales. A la hora de defenderse de las ciberamenazas, los expertos aconsejan ser proactivos.\nEn lo referente a la proactividad, es recomendable hacer copias de seguridad de forma periódica, limitar los permisos de usuarios, realizar cifrados de datos o llevar a cabo auditorías de seguridad.\nRelacionado con el consejo anterior, el cifrado ayuda a maximizar la seguridad de los datos en los supuestos de robo o pérdida de un dispositivo móvil. Para las memorias USB, se recomienda el cifrado en hardware.\nEn materia de formación, estar informado de las tendencias en ciberamenazas y ciberseguridad ayuda a conocer qué tipo de ataques se están produciendo y cómo podemos actuar para prevenirlos. Las pymes tienen que estar familiarizadas con el modus operandi de los cibercriminales y las malas prácticas.\nEl soporte técnico de Windows 7 finalizó el pasado 14 de enero y quienes continúen utilizándolo estarán exponiendo sus activos. La solución pasa por migrar a sistemas operativos más modernos. Asimismo, debe utilizarse un buen antivirus tanto en los ordenadores como en los dispositivos móviles. Y hay que mantener todas estas herramientas continuamente actualizadas.\nPara evitar riesgos, es muy importante separar los entornos tecnológicos profesionales de los personales.\nNo conectarse a redes públicas y abiertas con los dispositivos profesionales. Utilizar siempre conexiones cifradas a través de VPN o comprobar que las aplicaciones están cifradas punto a punto o que se navega por sitios que utilizan un certificado SSL válido (protocolo https o conexión segura).\nConsultar siempre con expertos cuando se reciban llamadas, correos o peticiones en las que se solicite algún tipo de transacción, ya sea económica o de datos. En el caso de las corredurías de seguros, es esencial que cuenten con un departamento o servicio externo especializado en ciberseguridad y ciberdelitos.\nAl manejar datos de carácter personal, las corredurías de seguros tienen que invertir en la protección de los mismos. Para ello, es preciso que se dejen asesorar por expertos en ciberseguridad y compliance con el objetivo de prevenir riesgos cibernéticos y posibles sanciones.\nNo entrar en pánico. Si se sufre un ciberataque, es clave coordinarse cuanto antes con los profesionales adecuados. Y en función de su gravedad, el ciberincidente debe ser puesto en conocimiento de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).


Toldo plano de gama altade gran solidez y versatilidad\nToldo plano de gama alta, ideal para...\nToldo plano de gama alta, ideal para su uso todo el aña, tanto en verano como en invierno.\nSu accionamiento motorizado hace que la lona superior quede bien tensada, consiguiendo, de esta forma, que la evacuación del agua de lluvia sea más efectiva con la ayuda del canalón frontal.\nEs ideal para terrazas de hostelería, jardines y terrazas de áticos.\nEs un toldo de gran solidez y versatilidad, dispone de amplias posibilidades de equipamiento opcional: puede equiparse con su exclusivo sistema de iluminación led integrado, con sistemas de calefacción, con toldos cortavientos con cofre 125.... Todo ello pensado para hacer de este sistema uno de los más completos de la gama de toldos planos.\nEl toldo plano pergo-rain tiene una línea máxima de 12 m (con 4 guías) y una salida máxima de 6,5 m\nLa estructura es de aluminio termolacado con tornillería de acero inoxidable y su accionamiento es motorizado.\nSe fabrica única mente con tejido OPAK\nLas características técnicas del tejido:\nTejido: Poliéster AT 110 dtex.\nPeso: 800 grs/m2.\nResistencia al desgarro: 28 daN-23 daN\nResistencia a la tracción: 270 daN/5cm - 230daN/5cm\nAdherencia: 8 daN/5cm\nReacción al fuego: M2\nLongitud de las piezas: 50 ml.


Los riesgos de ser 'heavy' | elmundo.es salud\nLos riesgos de ser 'heavy'\nActualizado jueves 18/12/2008 14:00 (CET)\nMADRID.- ¿Es usted de los que no pueden escuchar un acorde de Metallica sin que su cuello se desboque? ¿Suelta su melena al viento cada vez que oye un tema de Slipknot? ¿No es capaz de reprimir el cabeceo al sentir el ritmo del bajo? Pues sepa que su forma de bailar puede ser perjudicial para su salud.\nComo buenos y avezados científicos, estos profesores no quisieron comenzar su investigación sin haber realizado un minucioso trabajo de campo previo. Por eso, compraron entradas para varios conciertos de Motörhead, Mötley Crüe, Ozzy Osbourne, Skid Row o Whitesnake, entre otras bandas, y analizaron el comportamiento del público para evaluar "cuáles eran los movimientos de cabeza más comunes entre la audiencia". El concienzudo análisis puso de manifiesto que el estilo 'arriba y abajo' era, sin duda, el más habitual.\nCuanto mayor sea el tempo –por poner un ejemplo, 'Kickstart my heart' de Mötley Crüe alcanza 180 pulsos por minuto- y la amplitud de los movimientos de cabeza, mayor es el riesgo de sufrir lesiones, si bien las probabilidades de padecer un problema de cuello empiezan a ser considerables una vez se sobrepasan los 130 pulsos.\nEso sí, no hay muchas probabilidades de llegar a perder la consciencia a causa de esta forma de bailar, a no ser, según dicen los autores, "que alguien de la primera fila se golpee con el escenario o con otro miembro del público".\nRizando el rizo, estos investigadores aplicaron su modelo teórico para calcular el riesgo de dos conocidos 'meneadores de cabeza', los dibujos animados Beavis y Butt-Head. Según sus datos, el primero no correría peligro al seguir los acordes de sus adorados Metallica, ya que los movimientos de su cabeza alcanzan apenas los 45 grados.\nComo posibles intervenciones para reducir los riesgos asociados al baile, los investigadores proponen métodos tan controvertidos como pedirle a AC/DC en los conciertos que toquen temas más suaves como 'Moon River' en vez de la memorable 'Highway to hell'; lanzar campañas de concienciación para promover la música suave de Michael Bolton, Celine Dion o Richard Clayderman o incluir dentro del paquete de CD un collarín.\nOtros estudios 'navideños': 'Sms' en el festival | Oliver Twist


Mando inalambrico raspberry - dispositivosinteligentes\nEstos mando inalambrico raspberry comparten tres características: resultan económicos, su rentabilidad resulta infinitamente útil y usan la nueva tecnología de formas la cual nunca hubiéramos imaginado. A continuación, le dejamos con los mejores artículos con wifi los cuales jamás supo que existían.\nNuestras mejores rebajas más difíciles de hallar para 1 instrumento wi-fi\n1 Nuestras mejores rebajas más difíciles de hallar para 1 instrumento wi-fi\n2 ¿Cuánto suele perdurar 1 mando inalambrico raspberry?\nEn esta lista puedes encontrar el mejor mecanismo wifi, te daremos las mejores reseñas con ventajas y desventajas sobre cada uno de los citados productos más válidos del 2020, que pertenece a distintos rangos de importes. Esperemos que disfrutes de nuestras guías de compra de mejores productos inteligentes de hoy en día.Esperemos que disfrutes de nuestras guías de comparativas con los mejores objetos wifi de del momento.\nPodrías continuar con el texto y revelar cuáles representan los mejores mando inalambrico raspberry, debido a que hemos hecho la mejor guía referente a semejantes dispositivos wifi, en el que puedes captar la mejor referencia accessible. Siga con el texto y hallará las mejores ofertas y descuentos en estos dispositivos domésticos inalambricos.\n¿Cuánto suele perdurar 1 mando inalambrico raspberry?\nNada más lejos de la verdad, debido a estos objetos con wi-fi, la vida en tu domicilio ha cambiado drásticamente. Contamos con una maravillosa diversidad de estos increíbles instrumentos, al mejor importe y con las mejores garantías de uso.\nEstas nuevas tecnologías han revolucionado la apariencia en que las personas ven el planeta el cual les abarca, la manera en la cual se comunican e incluso la forma en que se relacionan con el medio ambiente, favoreciendo a los clientes de dichas diversas tecnologías perseverar una conexión continua y compartir contenido no solo con otros usuarios, sino también con y por medio de docenas de objetos cotidianos. La mando inalambrico raspberry para el futuro, Incluso hace nada era 1 articulo de la imaginación, de todas formas en la actualidad ya está con nosotros y ha llegado para poder quedarse.\n¿Eres de los que sigues rebuscando el mejor dispositivo con Wi-Fi calidad-precio? Estas en la web con las mejores comparativas. Te vamos a sugerir los mejores tipos de dispositivos inteligentes con la finalidad de que disfrutes de la domótica de la menera más simple ¡No te lo pierdas!\nPuede seguir con el texto y revelar qué mando inalambrico raspberry puede ser la más idónea para su casa, por que hemos originado la mejor lista para dichos aparatos inteligentes adonde puede encontrar la mejor referencia en servicio. Continue con el texto para poder revelar las mejores rebajas y descuentos en aquellos dispositivos domésticos inteligentes.\nGracias a objeto inteligente, un gran instrumento inteligente que te permite una conexión sin cables a tu teléfono móvil o cualquier otro aparato de la misma función, se han transformado en un gadget indispensable. En nuestra lista de compra, encontrarás la comparativa con los mejores artefactos inteligentes de 2020, acompañada de opiniones y un análisis en profundidad referente a cómo elegir el modelo conveniente para cada circunstancia.


¿Hasta qué punto el ser eficiente operativamente es hacer estrategia? - ElCapitalFinanciero.com - Noticias Financieras de Panamá\n¿Hasta qué punto el ser eficiente operativamente es hacer estrategia?\nLas diferencias entre empresas son en última instancia reflejo de su desempeño operativo\nDesde que el reconocido profesor de la Universidad de Harvard, doctor Michael Porter, publicara su modelo de las 5 Fuerzas a principios de los años 80´s, el tema de la estrategia se ha difundido mundialmente, tanto en ambientes académicos como en ambientes de negocios. La simplicidad con el modelo de Porter plantea el análisis de cómo una empresa se desenvuelve dentro de una industria versus su competencia; ha permitido profundizar, sencilla y hasta didácticamente, en el campo de conceptualización y despliegue de estrategias.\nSin embargo, como es de esperar de un modelo que emana de la academia y que es adoptado en la práctica, ha estado sujeto a un sinnúmero de críticas a lo largo de los años, en especial por el hecho de que se le considera tan genérico que limita áreas grises de posiciones competitivas mixtas, es decir, estrategias híbridas que mezclan tanto elementos de bajo costo como de diferenciación.\nHace unas semanas, en una serendipia, me encontré con un famoso artículo del Harvard Business Review Online, publicado hace 20 años y titulado What is Strategy? (¿Qué es Estrategia?). Este artículo, escrito precisamente por Michael Porter, es casualmente un referente por el hecho de que se le considera una respuesta a los cuestionamientos que históricamente se habían hecho sobre lo genérico de su modelo de las 5 Fuerzas. En éste precisamente se extiende en sus propios conceptos de estrategia y complementa así lo que considera eran vacíos de su modelo clásico. A continuación, explico de una forma muy sucinta los principales refrescamientos al modelo en referencia al artículo, básicamente concentrándome en el concepto de eficiencia operativa. Si bien es cierto que ésta es una condición esencial para alcanzar desempeños superiores al promedio (en concordancia con la definición del modelo de las 5 Fuerzas de lo que es ventaja competitiva como objetivo primordial de cualquier empresa), también debe de tenerse claro que la gestión requerida para alcanzar esta condición tiene naturalezas operativas muy distintas en función de la estrategia que se esté desplegando. A continuación, expongo las razones\nUna empresa puede superar a sus rivales en el tanto y en el cuanto pueda establecer una o varias diferencias en su forma de hacer las cosas de manera sostenible en el tiempo. Este enfoque persigue, en última instancia el desarrollar habilidades organizacionales que le permitan ofrecer un mayor valor a sus clientes y/o a crear valor comparable a un menor costo. Es decir que una empresa podría lograr cobrar mayores precios unitarios con volúmenes de venta más bajos, y aun así obtener rentabilidades importantes, siempre que cuente con una estructura de costos que le permita un margen robusto para cada producto o servicio. En contraste, una empresa podría también operar con estructuras de costos muy controladas con márgenes unitarios más restringidos, aunque buscando alta rotación de productos a servicios, y también lograr rentabilidades significativas dentro de una industria. Las dos anteriores descripciones no son otra cosa que las conceptualizaciones de la estrategia por diferenciación y por bajo costo del modelo de Porter. Complementariamente, una empresa podría concentrarse en una estrategia híbrida en la que busque la manera de entregar un mayor valor en sus productos o servicios a menores costos promedio dentro de la industria.\nCon lo anterior en mente, se hace evidente que el tema de los costos es medular, en especial si tomamos en cuenta que las diferencias entre empresas son en última instancia el reflejo de su desempeño operativo para crear, producir, vender y entregar sus productos o servicios. Este desempeño operativo es a su vez el reflejo de un sin número de actividades que tienen asociados un sin número de costos también. Y es precisamente del control de estos costos generados por dichas actividades que se deriva la capacidad de la organización para lograr el alcance de una ventaja competitiva en costos, sea que se busque una estrategia de bajo costo o una estrategia híbrida. Es decir, por medio de una ejecución más eficiente de actividades -comparada con la de sus competidores- es que una empresa logra realmente alcanzar eficiencia operativa, y consecuentemente controlar y disminuir sus costos.\nAsí de simple, para lograr alcanzar un control sobre todos los costos de la empresa el enfoque central debe ser el alcance de la eficiencia operativa, la cual a su vez implica el establecer y monitorear disciplinadamente costos estándar de referencia. De que otra forma no podemos hablar de eficiencia operativa¿Tiene su empresa un sistema de Costeo Basado en Actividades, de forma que realmente pueda establecer costos estándar para medir el uso de sus recursos productivos? ¿Existen nociones medibles de capacidad instalada para entregar servicios o manufacturar productos de forma que usted pueda tener trazabilidad en la gestión de sus recursos productivos? Si la respuesta es no, formalmente usted no puede argumentar que su empresa es eficiente operativamente hablando. Si la respuesta es no, aunque se argumente lo contrario, su empresa no tiene en realidad una estrategia pura de bajo costo sino probablemente una estrategia híbrida o inclusive tendiente a ser una estrategia de diferenciación.\nAhora bien, la estrategia de diferenciación, aunque menos susceptible al tema de costos dado los altos precios de descreme que el mercado está dispuesto a pagar por los productos o servicios, no deja de tener una intrínseca relación con la eficiencia operativa. ¿Cómo puede ser esto? En realidad, las mismas actividades que están asociadas a costos, son también actividades que deben ser escogidas razonablemente a fin de lograr que un producto o servicio sea entregado al mercado. El siguiente gráfico hace más explícito este punto. El estado de las mejores prácticas mencionado no es otra cosa que el producto de una depuración constante dentro de una industria particular de actividades que inician siendo innovadoras, pero luego se convierten en actividades estándar para la entrega de productos o servicios. Esa depuración constante -aunque de una forma más macro y agregada- no es otra cosa que el resultado de la eficiencia operativa operando a lo largo de toda una industria.\nAsí, la eficiencia operativa, de cualquier forma que la veamos, sea a nivel micro para una empresa o nivel macro para una industria, deriva en una búsqueda continua de la forma de realizar actividades similares de una mejor forma que los rivales. Sin embargo, si bien es cierto que la mejora constante en la eficiencia operativa es condición sine quo non para alcanzar rentabilidades superiores dentro de una industria, no es generalmente suficiente. De hecho -según Porter- la evidencia empírica sugiere que son pocas aquellas empresas que han logrado posicionamientos estratégicos exitosos sobre la base de la eficiencia operativa durante un período prolongado, y han logrado mantenerse por delante de sus rivales. La explicación más evidente a lo anterior gira en torno casualmente a la rápida difusión de las mejores prácticas (particularmente soluciones de carácter genérico, es decir, aquellas que se pueden utilizar en múltiples configuraciones) en especial por el hecho de que para la competencia es muy sencillo imitar en el corto plazo las técnicas de gestión, las nuevas tecnologías, la mejora de insumos, y las maneras superiores de satisfacer las necesidades de los clientes.\nEn resumidas cuentas, la eficiencia operativa puede ser el pilar de una estrategia basada en costos e híbrida por un plazo más largo del que podría ser para una estrategia de diferenciación. Sin embargo, no es una condición que asegure la supervivencia en el largo plazo para ninguna de las estrategias, a no ser que venga acompañada de la adopción constante de las mejores prácticas que, dependiendo de la industria, puede tener plazos cortos, medianos o largos. Así, y a fin de contestar la pregunta consignada en el título de ese artículo, ser eficiente operativamente puede implicar hacer estrategia, todo depende del plazo de despliegue de dicha estrategia dentro de la industria.\nRodrigo Murillo, PhD(c)\nSocio en Quantum Consulting Group


« Partido de gobierno ofrece reformar el Código de Comercio\nGustavo Coronel: La Política del Resentimiento – Caso PDVSA »\nElla sirvió de apalancamiento para poner a prueba valores que China desconocía y que se utilizaron, para luego, con el tiempo, ser abandonados; los llamaremos la estructura de ideologías incendiarias.\nEsa novela que busca dibujar a grandes trazos, escrita con grandes dosis de oropel, como diría el peruano Mario Vargas Llosa de la obra del aventurero galo, a pesar de elogiarla.\nNo obstante, ella presenta la realidad del resultado de la guerra civil china en mayo de 1927.\nSus personajes hermosamente construidos son presentados a través de la lucha revolucionaria, como individuos que superan los límites impuestos a la “Condición humana” para asumir su destino con una lucidez existencialista.\nSe observa, el empeño de aquellos que buscan ofrendar sus vidas por el ideal revolucionario.\nEs la existencia trágica y la creencia enceguecida en la superioridad de la dignidad humana y la solidaridad.\nChina, repetimos, en esa novela, se nos exhibe como un experimento chino, trazado por manos europeas, la de Malraux.\nEl caso es que el 1 de octubre de 1949 en Pekín, desde los balcones del Palacio imperial de la así llamada “Ciudad prohibida”, Mao Tse Tung, el líder descollante del comunismo chino, mostró su cara.\nMalraux seguramente experimentó que, con este líder, revivía a todos sus ficticios personajes. Mao Tse Tung proclamaba la República Popular china, a su lado el emblemático Chou En Lai, de quien se dice fue su héroe para escribir su magnífica novela.\nMao se había convertido en un líder díscolo frente a Moscú y Stalin. Pero, fue el gran sujeto de la Revolución china, contrario a lo que indicaba el líder georgiano.\nEn 1949, tras una cruenta guerra civil durante 20 años, el PCCH triunfa y se fundó la República Popular China y con ellos Mao Tse Tung como suena la pronunciación china (mandarina) y no Mao Se Tummm, como dicen algunos desde el Palacio de “Misia” Jacinta.\nMao inició su gobierno, nimbado de un sentimiento de inefabilidad. Impuso el terror, muy propio del despotismo asiático; es decir violaron los DDHH en su pueblo, a pesar de hablar en su nombre.\nSus alocadas políticas que iban más allá del sentido común generó la hambruna a millones de chinos desde 1953 al 1958. Mao Tse Tung se empeñó, con elación, iniciar una osada e irresponsable política de industrialización forzada.\nSu plan: convertir a China en una potencia para superar a la URSS y al mundo occidental. Un delirante voluntarismo, avivado por el ensayo y error sin conocer la realidad.\nLuego, el momento del “Gran Salto”, también, producto de un natural arrebato paranoico. La hambruna generalizada tocaba las puertas de la milenaria China.\nPero, en 1962, fue salvada por el pragmático Den Xiao Ping quien inició la importación de granos de Canadá y Australia y desmontó el sistema improductivo de comunas creados por Mao.\nNo obstante, profundizarse la Revolución cultural, popularizada, como difundida, en toda China, con el famoso libro rojo; el terror de Mao vio su final en 1976, cuando, por voluntad de la naturaleza, él mismo desapareció. Fin de una locura irresponsable de quien nunca ponderó los límites en sus ambiciones. Un paranoico.\nSus obsesiones exudaban totalitarismo. Toda ideología totalitaria, encuentra rápido eco en los sectores más pobres de la población. Mao la encontró.\nBasta con citar algunas frases de como manipulaba a la población: “Las mujeres capaces pueden cocinar sin ingredientes”. Basando esa expresión en un viejo dicho chino “Por muy capaz que sea una mujer, no puede cocinar la comida sin ingredientes”.\nÉl vivía una recurrente lucha o batalla. Las necesitaba. Para Mao, ellas no tenían fin. Fiel seguidor de Stalin; a pesar de mantener un reiterado disenso con el dictador georgiano.\nMao copió sus métodos represivos, pero elevados a la escala de la población china; llegó a niveles inimaginables para el ojo de un occidental.\nAl tomar el poder en 1949, decretó una guerra civil contra todo lo que representara el pasado; mas también, al interior de los seguidores del comunismo. Muy propio del totalitarismo. Sobrevive quien muestre mayor fidelidad al líder. La Revolución cultural fue un ejemplo.\nTodos los chinos, con el librito rojo en sus manos, enfrentándose entre ellos, por aparecer más maoísta que el otro. Era la época de las depuraciones. Un darwinismo rojo.\nMao y su Revolución Cultural fueron devastadores para China, pues penetró en toda ella con su bagaje ideologizante, incluso hasta en la intimidad humana.\nEl hombre y la mujer desconfiaban uno del otro. Hacer el amor era considerado pernicioso si no estaba inscrito en las tesis del gran líder.\nEl único amor que no se discutía era el que cada chino, le debía profesar al gran timonel, gran líder y salvador de la humanidad: Mao Tse Tung. Una mente diabólica que construyó un sistema represivo, peor que el del Comité de Seguridad del Estado (KGB) en la URSS. Pues, fue un sistema basado en la histeria colectiva: Basta con visionar el film de Bertolucci “El último Emperador” asombrarse de cómo, el hombre que inicialmente arrestó al fugitivo Emperador Pi Yu; luego aparece humillado, en su humanidad, por jóvenes, incluidos niños, portando el librito rojo de Mao.\nTodo un sistema represivo montado en una ira popular estimulada e inducida desde el poder.\nEl comunismo trajo muchos problemas: fue grande el odio y la exclusión, como la hambruna a la que se vio sometida por experimentos y ensayos: desde las cooperativas hasta las comunas, todos impuestos con sangre y terror.\nEl resultado: una gran hambruna. Una sociedad, con una cultura milenaria y unas dinámicas fuerzas profundas de la historia, como diría Renouvin, que observan la gran contradicción: Un PCCH, fuerza política que la sacó de la ignominia en la que se encontraba, pues, China, siempre fue tratada, absurdamente, como una nación de tercera; pero, al mismo tiempo sometida a la hambruna por su máximo líder.\nHoy, los huesos de Mao que reposan en el Mausoleo de la Plaza de Tianamen, deben estar revolcándose, al comprobar que, el sistema social que está llevando a su país a ser un país de gente feliz, rica, productiva y, percibida, como la gran potencia del siglo XXI, no fue justamente el socialismo o el comunismo sino el tan vituperado, como “infame” y “criminal” capitalismo.\nUna visión panorámica de la historia de China y de su civilización, a través de la asunción de una modernidad galopante la cual se amplió a la muerte de Mao Tse Tung nos ofrece unas nuevas líneas geopolíticas, con el fundamento estratégico de lo específicamente chino obviamente.\nLa genialidad de un hombre como Deng Xiao Ping, el líder que tomó las riendas de China con criterio audaz y más allá de la retórica; a diferencia de aquellos dictadores bananeros quienes esgrimen criterios absurdamente necios y cuya formación se resume a ser un dizque chofer de metro bus, a su vez heredero de un chafarote que también tenía un horizonte intelectual muy reducido.\nEl caso es que Deng Xiao Ping fue uno de los jefes históricos de la Revolución triunfante en 1949, pero, quien mostró un elevado sentido de la realidad y de realismo político.\nDeng Xiao Ping fiel a la naturaleza del realismo político, supo esperar su momento. Ascendió al poder pero, también fue defenestrado en varias ocasiones por Mao Tse Tung hasta que éste, murió.\nDeng Xiao Ping al llegar al poder pragmáticamente inició desde 1976 un plan de reformas y hoy en día comprobamos lo acertado de su política, por lo menos desde el punto de vista económico.\nÉl, condujo a China a ser una de las naciones más ricas del planeta con una pujante economía; ya es la segunda y próximamente la primera.\n“Ser pobre es muy malo”, se dice en China, gracias a Den Xiao Ping. Él abrazó los fundamentos de la economía de mercado a gran escala.\nFue más allá de la N.E.P. de Lenin (Una nueva política económica). Un solo detalle a destacar: la economía de mercado no significa democracia, por lo menos al estilo occidental.\nEllos son chinos y responden a sus valores. Ellos no han renunciado a la ideología comunista pero sí, lo suficientemente flexible en la promoción de sus intereses económicos en la visión china, la China del siglo XXI.\nMás allá del análisis y observaciones cuidadosas de lo actual, sobre la base de numerosas cifras y hechos, observamos que hay acontecimientos, pasados y presentes que nos permiten observar una civilización que conocemos poco.\nHoy, China es una realidad. Experimenta una contradictoria relación con los EEUU: Socios y adversarios. Es natural entre dos factores que tienen la capacidad para decidir la suerte del mundo. Lo cierto es que nada se puede hacer sin su concurso a nivel global.\nRusia e Irán ponderan el rol de China. Los tres expresan un poder relativamente inmenso y conforman una alianza para desafiar abiertamente a los EEUU en su intención de dominar los espacios globales, como rechazar sus pretensiones hegemónicas.\nChina enfrenta a los EEUU en el Asia del este y en todo el Pacífico. Rusia hace lo propio frente los EEUU por el control de Europa del este; en tanto que Irán planta cara por el Asia del occidental y el Medio Oriente.\nLos tres estados, miembros de esta triple alianza perciben cual amenaza en el Asia central y temen la presencia militar de los EEUU y de sus aliados estratégicos: la OTAN. El mejor ejemplo es el complicado juego de ajedrez geopolítico que se lleva a cabo en Afganistán.\nHoy aparece clara la percepción dominante en las relaciones internacionales de este siglo XXI: Irán se ha convertido en un pivote estratégico.\nLa citada alianza, la ecuación geopolítica de Eurasia estaría vinculada de la estructura de las alianzas políticas del país persa.\nPara Trump, decíamos, en un reciente artículo, es hora de hacer política con la política y no con el twitter. Él, debería cambiar esa visión maximalista y promover un acuerdo con Irán.\nEllo debilitaría a Rusia y colateralmente a China. Moscú, como se sabe, mantiene vínculos étnicos, religiosos, culturales, lingüísticos con Persia. El Cáucaso y el Mar Caspio, esa agua salada encerrada en un lago con petróleo en su fondo es su gran escenario.\nDe producirse ese entendimiento de los persas con los EEUU, sería catastrófico para Moscú. No es la primera vez. Es algo que Venezuela debe observar con atención; lamentablemente no tenemos una política exterior cónsona con el interés nacional.\nLo que hay es una política reactiva que se mueve cual zigzag que no observa, a largo plazo, las consecuencias ni las posibilidades.\nLo que Venezuela no ve, con su actual política exterior; como tampoco lo hicieron los ejecutores de la política exterior democrática y civilista; la cual, a pesar de ser correcta, no apuntó su mirada profunda hacia esta parte del mundo.\nCreemos no se observó con detenimiento el dinamismo de los actores internacionales. Muchos de los antiguos diplomáticos, especialmente los Embajadores, salvo muy raras excepciones, jamás buscaron esos elementos.\nPrefirieron encerrarse en su creencia de saberlo todo y no ponderaron el papel tan cambiante de las Relaciones Internacionales.\nEs culpa de la visión dominante en la estructuración del verdadero papel que mueve el interés nacional; luego, los Cancilleres, es verdad, no todos, observaron al mundo con las limitaciones de esa citada visión; por el contrario se manejaron en términos de una actuación inmediata.\nNo obstante, hay que hacer hincapié en la actuación de los Directores de política internacional e incluso de sus Vice-Ministros quienes debieron ponderar los juegos políticos internacionales, en la perspectiva de una diplomacia a largo plazo; pero, no, prefirieron encerrarse en la citada creencia de la autosuficiencia versallesca; en tanto otros, se refugiaron en la burocracia de la dinámica multilateral y descuidaron lo transcendental de los cambios de la Relaciones internacionales.\nHoy, con la política del MPPRE es peor, pero mucho peor.\nVenezuela debe observar que hay un latente problema. Si el régimen persa realiza un gradual cambio en su política exterior; es decir, un entendimiento con los EEUU, lo cual no está excluido, pues ya lo han hecho.\nRecuérdese el papel del Sha Pehlevi de Irán y su alianza con Washington, e incluso con Israel.\nLa política es dinámica y, repetimos, ello no está excluido; Irán podría, en función de sus intereses, convertirse en el canal de mayor influencia y expansión de los EEUU en la zona. Se trata del Cáucaso y de Asia Central.\nTanto Rusia como China, están conscientes de ese “minúsculo” detalle geopolítico; por lo que no es casual ese entendimiento de una alianza tripartita que sirva de garantía a los intereses comunes de ellos en la zona.\nLa actitud agresiva de Trump encuentra en esa alianza la clave. Ni Rusia ni China aprobarían una agresión contra Irán, pues verían en ella un peligro a sus fronteras.\nPero, por otro lado, Irán seguramente, saca sus cuentas y ante ese encierro al que se ve sometido por los EEUU y el mundo occidental, no nos extrañemos que veamos ciertos movimientos iraníes apuntando a un posible entendimiento con los EEUU.\nLa realidad es tan difícil que los actuales dirigentes de la política exterior venezolana prefieren comer carne en un restaurante bien caro de Estambul y no ven que el mundo cambia a una velocidad que no les permite digerir el pedazo de carne consumido, cuando ya las cuentas en la política se han movido contra el interés nacional de Venezuela.\nHoy, China tras 70 años requiere de un liderazgo acorde con el siglo XXI. Adiós al temor de las guerras del opio del siglo XIX.\nChina, es, paradójicamente, toda una poderosa nación, gracias a un Partido Comunista, por ahora fuerte. Mañana no sabemos.\nLas discusiones en el seno del Partido son ciertas. El liderazgo de Xi Ping, todavía, no es contestado; no obstante tras 70 años, los chinos han aprendido que la fuerza reside en la comprensión de la complejidad de la realidad y ésta pasa por adaptarse a los cambios que se producen en la economía y el papel del Partido, muestra elementos entorpecedores, cuando se aplican conceptos “moralizantes” para explicar el dato económico.\nEste 1 de octubre que ha señalado la importancia del 70 aniversario de la República Popular, también nos muestra ciertos momentos de incertidumbre para el país; entre los cuales destacamos: la guerra comercial con los EE.UU. y luego, las dificultades que emanan del desafío de la crisis económica que les ha alcanzado, al pretender cambiar elementos claves de economía y fundamentalmente las intensas protestas contra Pekín que se llevan a cabo en el territorio de Hong Kong. Es un serio problema.\nLa narrativa oficial, repetimos, exhala con toda razón, que China observa logros y éxitos tras los últimos 70 años, gracias a la dirección del Partido Comunista chino.\nChina ha experimentado un cambio profundo y adelantado prácticas económicas gracias al mercado y no a las rígidas lecciones del marxismo-leninismo-maoísmo. Ellos, señalan con orgullo, haber alcanzado en pocas décadas, lo que a occidente le costó siglos.\nTras 70 años, China se convirtió en la segunda economía del mundo; satisface las necesidades de su población y el mercado los estimula.\nNo obstante, ellos señalan estar conscientes que requieren de una dirección política fuerte.\nChina es enorme territorialmente, luego poblacionalmente lo es aún más; ella se mueve con dificultades en su reto de avanzar en un proceso modernizador cada vez más complejo. Han sentenciado que sin un motor fuerte, China se moverá hacia la división lo que la llevaría al colapso y generar un desastre en el mundo.\nLas autoridades chinas recuerdan las guerras del opio durante el siglo XIX, pero, también fijan su mirada en el momento de cuando se utilizó la fuerza para tratar el drama de los acontecimientos de la Plaza de Tianamen en 1989.\nLas exigencias de una democracia occidental, según ellos, es inviable para China. Hoy, se requiere, según la narrativa oficial de Pekín, la necesidad de mantener la estabilidad del país.\nXi Jinping, habla reiteradamente de una mayor autoridad para el partido, pero, también ejerce un control sobre los movimientos militares a los cuales les dedica un permanente proceso de modernización.\nTodo ello genera temor en la región. En el Consejo venezolano de Relaciones Internacionales (COVRI) presidido por el Dr. Kenneth Ramírez; tanto él, como el suscrito realizamos un curso a un grupo de interesados en el tema y entre los aspectos a destacar, señalamos que China no debe verse como el clásico Estado- nación, sino que es un Estado-civilización.\nHoy China, tras 70 años evidencia, en el marco de sus contracciones, una vitalidad descomunal y agresiva, en el sentido de la rapidez de los cambios que experimenta permanentemente.\nLa dirigencia china reitera, a cada rato, que no busca exportar su modelo de desarrollo económico y político, pero hay ciertos dictadores bananeros que arbitrariamente pretender emular su ejemplo.\nPrimero, éstos, deberían estudiar los miles de años de la civilización china y no fijarse solamente en los 70 años de su revolución que ya cumplió años exitosamente y que felizmente superó la absurda pretensión de instaurar una ideología incendiaria\nPublicado en Análisis, historia, Internacional, Opinión, Política | Etiquetas: 70 aniversario, articulo, china, diplomacia, eloy torres roman, geopolitica


Cuídate en el Institut Mèdic Estètic Dr.Nieto | Motor Munich\nCuídate en el Institut Mèdic Estètic Dr.Nieto\nReferente en estética y Wellness en la zona del Garraf\nCon el paso de los años el Institut Mèdic Estètic Dr Nieto se ha ganado la fama de ser uno de los mejores centros de estética y wellness del área del Garraf. Su éxito, no es casualidad. Terapias innovadoras, aparatos de calidad y profesionales de primera línea han sido las bases del crecimiento de este centro.\nPara conseguir la excelencia en sus tratamientos este centro médico cuenta con algunas de las últimas tecnologías del mercado. Estos aparatos permiten que sus tratamientos médicos actúen con más eficacia, así como garantiza la comodidad y el confort del paciente que recibe el tratamiento.\nPuedes consultar aquí todos sus aparatos de última generación.\nEste centro médico y estético te ofrece tratamientos en:\nEl Instituto Médico Estético Dr.Nieto centra todo su trabajo alrededor del lema “Dar Vida a los Años”. Una cita con un claro objetivo: hacer que cada cliente que entre a su centro salga con una sonrisa.\nPara conseguirlo, este instituto basa todo su trabajo en el ética, la responsabilidad y el compromiso, un servicio excelente y la utilización de los productos médicos más punteros del mercado.\nEl Instituto Médico Estético Dr. Nieto se encuentra situado en la ciudad de Vilanova i la Geltrú. En concreto en la calle Dr. Fleming n.º 38. Puedes posarte en contacto con ellos a través de:\nTeléfono: 93 810 16 10 / 664 486 879\nDescuento Motor Munich Club\nSi todo el que has leído hasta ahora te ha gustado, el que viene ahora te acabará de enamorar de este centro médico. El Instituto Médico Estético Dr Nieto ofrece a los socios de Motor Munich Club un 15% de descuento en todos sus tratamientos de la zona Wellness y de estética.\nPara conseguir el descuento solo tendrás que mostrar tu carné una vez llegues al centro.\nYa es hora de cuidarse, no?


Argentina vs Perú: Se revela el polémico audio del VAR\nSe revela el polémico audio del VAR en el Argentina vs Perú\nAsí se decretó que la jugada de Armani sobre Cueva no era penalti en el duelo de eliminatoria\nUniversal Deportes 19/11/2020 10:56 Universal Deportes Actualizada 18:08\nSe ha dado a conocer el audio entre el VAR y el árbitro Wilmar Roldán en el duelo entre Argentina y Perú, correspondiente a las Eliminatorias de Conmebol.\nA los 8 minutos, el peruano Cueva sacó un remate de derecha que salió desviado. La jugada fue revisada a instancia del VAR por supuesto penalti de Franco Armani, que finalmente no fue sancionado por el árbitro colombiano.\n“Posible penal”, anunció el colombiano Andrés Rojas cuando cayó el exjugdador del Toluca en el área.\n“Para mí es acción del juego, lo toma corriendo y es inevitable el choque”, respondió el silbante central; sin embargo, desde la cabina le solictiaron que no reanudara.\nENTÉRATE: Guardiola renueva con el Manchester City y cierra las puertas al Barcelona\n“Haga la señal Wilmar”, dijo el Asistente del VAR, refiriéndose a que fuera a revisar la jugada.\nDespués de más de un minuto, Roldán fue a revisar la jugada y concluyó en que para él no era pena máxima: “Andrés, escuchame, primero llega el arquero y posiciona el pie. No hay un movimiento. El toque del delantero es inevitable con el arquero. Para mí no es penal. Mantengo mi decisión”.\nEl duelo entre argentinos y peruanos finalizó 2-0 con anotaciones de Nicolás González y Lautaro Martínez.\nArgentina vs Perú VAR


El huracán Humberto sube a a categoría 2 en su trayecto hacia las Bermudas : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nMartes 17.09.2019 - Última actualización - 19:24\nSe espera que el centro de Humberto pase justo al norte de Bermudas el miércoles por la noche.\nCrédito: NHC Atlantic\nMás tornados El huracán Humberto sube a a categoría 2 en su trayecto hacia las Bermudas Se espera que el centro de Humberto pase justo al norte de Bermudas el miércoles por la noche. Se espera que el centro de Humberto pase justo al norte de Bermudas el miércoles por la noche.\nEl huracán Humberto se intensificó esta mañana y alcanzó la categoría 2 de la escala Saffir-Simpson, informó el Centro Nacional de Huracanes (NHC) de Estados Unidos. Este ciclón se ha fortalecido en su camino hacia las Bermudas y ha sido captado desde el espacio por diversos organismo.\nEn las instantáneas captadas desde los satélites por el NHC y el Servicio Nacional del Clima en la Región del Este (NWSEastern, por sus siglas en inglés) mostraron el centro de la tormenta que esta mañana tomó fuerza en su camino hacia las Islas Bermudas, donde el Servicio Meteorológico emitió una alerta de huracán y podría presentarse en las próximas 36 horas.\n"Humberto se está moviendo hacia el este-noreste cerca de 8 mph (13 km / h), y este movimiento con aumento gradual de la velocidad y avance se espera hasta el jueves por la mañana. En la pista del pronóstico, se espera que el centro de Humberto pase justo al norte de Bermudas el miércoles por la noche", señaló el Centro Nacional de Huracanes en su último comunicado de las 11:00 horas.\nEl NHC, con sede en Miami, indicó en su último boletín, emitido a las 08:00 hora local (12:00 GMT) que el ojo "grande y desigual" de "Humberto" acelerará su velocidad de traslación hasta la madrugada del jueves.\nJunto a los intensos vientos, "Humberto" podría dejar fuertes lluvias en las islas, con acumulaciones de hasta 3 pulgadas (7.5 centímetros), y peligrosas condiciones marinas.\n"Humberto puede traer períodos de fuertes lluvias a las Bermudas comenzando el martes, con acumulaciones de lluvia de 2 a 4 pulgadas y cantidades máximas aisladas cerca de 6 pulgadas esperadas", agregó el organismo climático.\n"Las grandes olas generadas por Humberto aumentarán a lo largo del costa de las Bermudas para el miércoles. Rompiendo olas peligrosas, especialmente a lo largo de las playas orientadas al sur, será posible el miércoles por la noche en Jueves, y podría causar inundaciones costeras", detalló el Centro Nacional de Huracanes.\n"Humberto" es el tercer huracán que se registra en la actual temporada de ciclones en la cuenca atlántica, que va del 1 de junio al 30 de noviembre, después de "Barry" y "Dorian".\nAdemás de "Humberto", el NHC monitorea actualmente otro sistema en la cuenca atlántica que tiene un 90 por ciento de posibilidades de convertirse en depresión tropical en las próximas 48 horas.\nEsta zona de bajas presiones que se encuentra a unas mil millas (mil 600 km) al este de las Antillas Menores se ha "organizado" en las últimas horas mientras se dirige lentamente hacia el oeste-noroeste.