Gregory Coleman, experto en lavado: 'Los bancos deben de saber de dónde viene el dinero’\nActualizado el 23 de abril de 2017 a las 11:05 pm\nNoticia La Nación: Gregory Coleman, experto en lavado: 'Los bancos deben de saber de dónde viene el dinero’\n(Video) Exagente experto en lavado: 'Una ley débil podría ser peor que no tener una ley del todo'\nLa posibilidad de que Costa Rica ingrese a la lista gris de países que no cooperan en las acciones contra el terrorismo tiene a los diputados corriendo, literalmente, para aprobar un proyecto de ley que demuestre a la comunidad internacional de que sí hay voluntad en Cuesta de Moras por transparentar el movimiento de dinero y por combatir el lavado de activos.\nDe no aprobarse la reforma, el país estaría incumpliendo con las normas del grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), lo que lo expone a castigos internacionales.\nEsta situación ha abierto un debate, en torno a las medidas a las que estarían obligados los profesionales liberales y las empresas, así como los bancos, para garantizar que los recursos que se mueven producto de actividades comerciales, no escondan en realidad los movimientos de lavado de dinero. Al respecto, el experto en lavado de dinero y exagente del FBI, Gregory Coleman (reconocido por formar parte del equipo de la investigación contra Jordan Belfort, conocido como el “Lobo de Wall Street”), conversó con La Nación sobre los extremos y las consecuencias para Costa Rica si no se aprueba una legislación fuerte en esta materia.\n¿Cuál es la percepción sobre el país en el asunto de lavado?\nEl lavado de dinero sucede en todos los países del mundo, no solo aquí. Costa Rica no ha sobresalido, como un país mejor o peor que cualquier otro de América Latina. En Estados Unidos también tenemos lavado de dinero, y como agente del FBI (Buró Federal de Investigaciones) investigué durante 26 años casos de blanqueo de capitales.”Lo que le falta a Costa Rica es el proceso judicial por lavado de dinero, y algunas leyes que actualmente están cambiando”.\nPrófugo panameño es investigado por lavar dinero en Costa Rica\nRiesgos del financiamiento político\nPrecisamente esta actividad ha tenido el país en titulares por sonados casos como el de Liberty Reserve y otros casos menores de blanqueo de capitales relacionados con casinos, sportbooks o inversiones fantasmas.\nEn primer lugar, las apuestas en línea, y los sportsbooks representan un gran riesgo, sin la regulación necesaria esto implica un alto riesgo. En el caso de las inversiones fantasma, también se presenta en muchos países. En el caso de Liberty Reserve , se reconoce como un caso de Costa Rica porque las personas involucradas en el fraude estaban domiciliadas en Costa Rica, pero algunas de las cuentas bancarias estaban aquí, otras en Rusia y otras en Australia.\nEsto tiene que ver con el lavado y el fraude en línea.\nHay que tomar en cuenta de que hay lavado de dinero tradicional, y lavado electrónico, por decirlo de alguna manera. El lavado tradicional se daba en países como Australia, Malasia y naciones similares que recibían el dinero en efectivo y lo transformaban en electrónico. Ahora, hay una nueva modalidad, de lavado electrónico, donde se utiliza una moneda virtual, que se creó para este efecto, y se convence a la gente de que esa moneda virtual tiene un valor real. La transferencia se hace de manera electrónica y de forma anónima. Es muy difícil de seguirle la pista. Al final de la ecuación, el blanqueo de dinero se hace de forma tradicional. La moneda electrónica, luego se vuelve en dinero contante y sonante.\n¿Cómo funcionaba eso en el caso de Liberty Reserve?\nCosta Rica estaba en medio del fraude porque las computadoras que corrían los programas a nivel internacional estaban aquí. El creador de Liberty Reserve, estaba aquí.\n¿De qué manera, una legislación robusta podría haber evitado que casos como Liberty Reserve y otros menores, se dieran aquí?\nOk, Liberty Reserve tenía cuentas bancarias aquí, porque cuando hacen la conversión del dinero electrónico al efectivo, deben pagar un depósito a los cambistas que llevan el dinero físico a electrónico, y luego ellos pagan una cuota por transacción a Liberty Reserve por mover esos dineros. Esas cuentas estaban aquí, y eso era lo que desde Estados Unidos se estaba analizando. ”Lo que va a cambiar ahora, con la nueva legislación, es que se prevendría el lavado de dinero, y esto se hace a través de un sistema que permita conocer al cliente. Así es como se le llama: ‘Conocer al cliente’.”Los bancos en Estados Unidos están obligados a saber qué tipo de personas están abriendo las cuentas de ahorros. Lo que la ley debería exigir aquí, es que cada cuenta permita a los bancos conocer a qué se dedica el cliente y de dónde proviene el dinero de ese cliente”.\nEsto es parte de lo que se discute en el Congreso.\nAsí es. Por ejemplo, si usted como periodista abre una cuenta bancaria, el banco debe saber a qué se dedica usted para depositar su dinero. De esta manera, si usted, como periodista empieza a depositar grandes cantidades de dinero, eso sería anormal para un comunicador, pero no para un vendedor de frutas, por ejemplo, que maneja más efectivo. Además, las autoridades deben estar debidamente capacitadas, ya sea las que tengan el acceso a material bancario como las que no, para saber qué es lavado de dinero.\nEl GAFI está presionando al país para que apruebe la legislación, y que el país no caiga en las llamada lista gris.\nLo primero es que deben conocer qué exige el GAFI, y si no cumplen con esos requisitos, el país tendría graves problemas financieros. Si las leyes no se aprueban, el país podría ser bloqueado de los temas financieros, en especial en Estados Unidos, y un país como Costa Rica no podría darse ese lujo. Tienen que aprobar las leyes. ”Más allá de estas leyes, sé por mi experiencia, que debe haber un verdadero deseo de cambio y seguimiento. Usted no puede estar por mucho tiempo, diciendo que va a hacer las cosas, sin hacerlas. Si un país no lo hace, tendrá que pagar una alta multa por no hacerlo”.


FARRUKO: "El reggaetón es un género de la calle, que trae picardía y es diferente a los otros" | UMO Magazine\nFARRUKO: «El reggaetón es un género de la calle, que trae picardía y es diferente a los otros»\n1 enero, 2014 Por J Rivera\nInauguramos el año nuevo de entrevistas en UMO Magazine con el que posiblemente sea uno de los artistas latinos de música urbana con mayor proyección dentro del género, Carlos Efrén Reyes más conocido como Farruko. El de Bayamón (Puerto Rico) se prepara para un intenso 2014, en el que se espera con gran expectación la publicación del que será su cuarto álbum de estudio, Farruko Presents Los Menores. Nos adentramos en su vida profesional y personal para conocerle más a fondo.\nUMOmag.com: Con tan sólo 22 años eres uno de los exponentes más importantes de la música urbana latina. Sabemos que empezaste a cantar a los 16, ¿cómo has vivido estos seis años de progresión continúa en el negocio musical?\nFarruko: Ha sido un proceso bastante divertido. Yo te diría que es algo con lo que me quedo a veces boquiabierto y ni me lo creo de verdad. Todo ha sido tan rápido y han pasado tantas cosas buenas en mi carrera en tan poco tiempo que me sorprende a veces.\nUMOmag: En mayo del pasado año lanzabas tu tercer proyecto musical, El Imperio Nazza, con nuevos registros musicales y cambio de look incluido. ¿Qué ha supuesto para la carrera de Farruko?\nF: Se hizo con Musicólogo y Menes, que son los productores de Daddy Yankee y es un proyecto que cuenta con 12 temas. Es un disco que trata del verdadero reggaetón que le gusta a la calle, quizás otros colegas han cambiado su reggaetón y lo están haciendo más pop, dance o tropical. En mi caso es un reggaetón que es comercial pero sigue siendo la esencia del género, sin perder las baterías, el dembow tradicional que lleva el verdadero reggaetón.\nUMOmag: ¿Sigues siendo “El Talento del Bloque” o eso ya forma parte del pasado?\nF: Eso era un eslogan que me pusieron al principio de mi carrera y se han desarrollando otros apodos en el camino, como The Most Powerful Rookie (El Novato Más Poderoso) en mi segundo disco o Los Rangers / El Llanero Solitario para El Imperio Nazza. La gente siempre le pone a uno nuevos nombres.\nUMOmag: ¿De dónde viene todo esto de los apodos en el mundo del reggaetón? ¿Cuál es el origen?\nF: Es el concepto con el público te ve y ellos te coronan con ese apodo. También tiene que ver la industria pero los fanáticos cuentan mucho, aquellos que siguen día a día tu carrera y están pendientes de todo, buscan la manera de comunicarse contigo y darte ideas, por lo menos en mi caso.\nUMOmag: En El Imperio Nazza vuelves al perreo en su mejor esencia y a los ritmos del reggaetón más underground, a excepción del algún que otro track. ¿Existe una tendencia por recuperar el sonido original del género?\nF: Sí, había una escasez de lo que era la verdadera esencia del reggaetón. Nos vimos obligados a cambiar un poco el reggaetón, ya sea por las emisoras de radio que han cambiado su formato y ahora son un poco más tropicales, más pop, y el reggaetón como que lo estaban censurando un poco, no estaban dejando que entrara en algunas emisoras pero gracias a dios estamos rompiendo esa barrera, y estamos trayéndole al público nuevamente el verdadero reggaetón, para que no se pierda esa esencia y siga siendo el género que sigue cambiando el mundo.\nUMOmag: “Besas Tan Bien” es uno de los singles extraídos de tu último disco, cuyo videoclip ha sobrepasado los 2 millones de reproducciones en YouTube. ¿Cómo surge esta canción, de corte romántico y con una instrumental basada en el reggae jamaicano?\nF: Es una esencia que sale mayormente de las influencias jamaiquinas. Lo que hicimos con este tema fue darle el toque del reggaetón y buscar la manera de aportar ese flow que me caracteriza a mí, mi estilo, dentro de la canción. Es un reggaetón que se puede bailar, es romántico, no te carga el oído, es bastante light y a la gente le gusta mucho este tipo de temas.\nUMOmag: Como nos comentabas antes, Musicólogo y Menes son los responsables de la producción de El Imperio Nazza. ¿Cómo y cuándo comienza vuestra relación profesional?\nF: Nosotros empezamos a trabajar juntos hace dos años. Daddy Yankee fue quien me los presenta como sus productores y yo tengo una buena relación con Yankee desde hace ya tiempo, tanto de amistad como de negocios, y me dio la oportunidad de usar sus instalaciones y sus productores para crear mi último álbum y este producto.\nUMOmag: Dentro de El Imperio Nazza encontramos a otros nombres menos conocidos como son Reykon en «Rapapam» y Dayane en «Excusas». ¿Quiénes son y cuál es tu vinculación con ellos?\nF: Reykon es un nuevo artista que sale de Colombia, al que le va muy bien en su país, es un gran amigo mío y le di la oportunidad de colaborar conmigo, él me la da dio también y creo que tiene un talento increíble y tiene que demostrarlo al mundo. Quise cambiar un poco la monotonía y ayudar a otros exponentes que no necesariamente tienen que ser de Puerto Rico pero que si cantan reggaetón para darle más crecimiento al género.\nDayane es mi corista, en las presentaciones en vivo, tiene un gran talento, quise experimentar y ponerla en un track conmigo a ver cómo se escuchaba profesionalmente y así le estamos dando la oportunidad de que crezca como artista solista.\nUMOmag: De La Ghetto, Daddy Yankee, Jowel & Randy, J Alvarez, José Feliciano…la lista de artistas con los que has colaborado es interminable. ¿Queda alguien con quien no hayas trabajo y te gustaría hacerlo?\nF: Me gustaría hacer un junte con Wisin & Yandel, dentro de lo que es el género. No he tenido aún la oportunidad de hacer un tema con ellos. Y fuera del reggaetón me gustaría trabajar con un artista pop, te diría un Ricardo Arjona o una persona así, Shakira, Pitbull, buscar la manera de romper un poco la monotonía y trabajar con un artista pop o también con un artista americano.\nUMOmag: Ya que mencionas a Wisin & Yandel y dado que se ha hablado mucho en los últimos meses sobre su “supuesta” separación y es que simplemente cada uno va a sacar nuevo disco como solista. ¿Crees que los dos van a tener la misma repercusión?\nF: Yo creo que va a ser equitativa por ambas partes, ya que ellos lo habían experimentado hace tiempo atrás, al inicio de sus carrera cada cual sacó un disco en solitario y le fue súper bien a los dos. Creo que Wisin & Yandel tiene ese respaldo del público mutuamente. Esto es un experimento que ellos hacen a menudo y se les va a dar bien, la verdad que sí.\nUMOmag: En 2013 se produjo la reconciliación entre tú y Arcangel, prueba de ello es la canción “Mi Vida No Va A Cambiar” perteneciente a tu último trabajo. ¿Cuáles fueron los motivos de vuestra disputa? ¿Fue algo estrictamente profesional?\nF: Fueron cosas personales que no tenían que salir a la luz pública. Arcangel y yo desde siempre hemos sido amigos, lo único que tuvimos unas diferencias en un momento dado, pero gracias a dios pudimos resolver nuestros problemas y como te digo, lo que hay que hacerle es buena música al público y trabajar. Estas cosas que pasan son en este género nada más, esto es como la lucha libre, el reggaetón se llama así porque es un género de la calle, que trae picardía y es diferente a los otros. Y lo que vienen son muchas cosas buenas de parte de Arcangel y este servidor.


Juan Soler da positivo a influenza H1N1\nEl actor y ahora conductor argentino reveló en entrevista para el programa Sale el Sol que permanece aislado en su casa tras dar positivo a una infección viral.\nJuan Soler canceló algunos compromisos de trabajo debido al H1N1. (Agencia México.)\nRenata González con información de Agencia México\nJuan Soler apareció en el programa Sale el sol, pero desde su casa y no en el foro, junto con los demás conductores de la emisión de la que forma parte desde hace unas semanas. ¿El motivo? Contrajo un virus, que lo mantiene, por unos días, aislado del resto del mundo.\nEn entrevista con sus compañeros, el argentino contó de qué virus se trata así como los síntomas que ha tenido.\n“La semana pasada me sentí mal, me mandaron al doctor, me hicieron las pruebas y me salió influenza H1N1 positivo, la verdad que es igual de canija que el Covid, un poco más leve, pero fíjate que como le metimos muchas ganas a la vacunación del Covid nos olvidamos de la vacuna de la influenza”, dijo Juan Soler para aclarar su situación de salud.\nAl ser cuestionado sobre los síntomas que lo hicieron acudir al doctor, el artista de 55 años explicó: “Es muy similar (al Covid-19); de hecho, empezó con dolor de cabeza, un poquito me sentía con el cuerpo pesado, y sentía que me había bajado la presión, me dieron un refresco de cola y me tomaron la presión, estaba normal, pero me seguía sintiendo mal, y ese mismo día visité a mi doctor y me dijo: ‘Hay que hacer una prueba urgente para ver lo que realmente tienes’, y en el canal me hicieron este test rápido de Covid, que me dio negativo, me enviaron a laboratorio y salió Covid negativo, influenza positivo”.\nJuan Soler aseguró que en breve podrá reincorporarse a sus labores como conductor del matutino de Cadena 3. “Teóricamente hoy ya tengo que estar bien, pero por protocolos de la empresa, me reintegro hasta el día lunes”.\nJuan Soler. (Agencia México.)\nEntre los trabajos que perdió por este contagio está una gira que iba a hacer por Estados Unidos. “Tenía gira de teatro por Estados Unidos, les tuve que decir que no podía. Obviamente tuve que mandar los certificados médicos porque era un compromiso muy importante. Era (en) El Paso, Tucson, Phoenix y Las Vegas y no pude asistir. Tenía un par de conferencias también, les ofrezco una disculpa; están enterado y sí me dolió mucho perderlas”.\nEl actor confesó que no sabe cómo ocurrió el contagio. “Lo consultamos con mi doctor y me dijo: ‘Puede ser en cualquier momento, en cualquier lugar, de cualquier manera; alguien que habló muy cerca tuyo, te acercó algo o cuando hiciste una compra. (El virus) viaja en la saliva. Afortunadamente nadie en el equipo ni en el canal se sintió mal o se vio afectado. Aquí el único responsable fui yo”.\nJuan Soler y Adriana Nieto se reencuentran a 20 años de 'Locura de Amor’


Clicktrade opiniones y análisis - opciones binarias en Cuba\nInicialmente surgió como una nueva opción y rival de los partidos establecidos, especialmente PP y PSOE, pero en los últimos tiempos su popularidad ha caído por el apoyo manifestado a las políticas de algunos gobiernos Latinoamericanos como Venezuela, Bolivia y Ecuador. Algo que nos llama mucho la atención es que debido a la regulación de la FCA, los fondos de los inversores están en cuenta de Barclays Bank separados de los fondos de la propia empresa con el objetivo de que no se puedan utilizar para posibles embargos clicktrade opiniones y análisis en el caso de que el broker quebrara.\nPodrás operar, con total seguridad, a través de Banca telefónica, Bankinter móvil o bankinter.com. El Departamento de Afiliados está disponible a través de:(email protected). La cotización rompe claramente la línea de tendencia bajista. Después vuelve a retroceder hasta tocar de nuevo la línea de tendencia bajista pero por el lado contrario. Justo después la cotización reanuda la tendencia alcista. Ese retroceso a la línea de tendencia bajista recientemente rota es el pullback. En las líneas de tendencia alcistas también existen los pullback, que funcionan de forma simétrica a la descrita.\nClicktrade opiniones y análisis: trading desde cero\nNuestra labor de administración de todo el sistema será seria, honesta y coherente. El posicionamiento web o posicionamiento SEO, es una estrategia muy potente que en su mayoría solamente grandes empresas pueden darse el lujo, dado que es una estrategia a largo plazo, clicktrade opiniones y análisis es decir, una contratado el servicio pueden tomar meses en ver los primeros resultados, sin embargo, es una estrategia que si merece la pena ser invertido.\nEspecialista es un individuo que tiene bastante desarrollado el “conocimiento vertical” en algún tema en particular. Las Sociedades de hoy efectúan una apología poco sutil de este tipo de conocimiento y sus exponentes.. Años después, Apple reforzó sus chips con las adquisiciones de Intrinsity en 2010 y Passif Semiconductors en 2013. En la actualidad, la compañía californiana ha utilizado el silicio de sus dispositivos como una forma de diferenciarse de sus competidores, al mismo tiempo que elevaba la apuesta a quienes quisieran competir clicktrade opiniones y análisis con ellos en la gama alta de smartphones.\nEste es uno de los brokers que permite abrir cuenta sin depósito mínimo. Sin embargo siempre se recomienda que se abra una cuenta con un mínimo decente para poder operar de manera seria. El objetivo aquí es muy simple, es saber quién domina la evolución de los precios, entre los compradores y los vendedores, en un momento preciso. ¡Quien sepa interpretar velas japonesas tendrá la información antes que otros! O mercado forex tem aberto 24 horas por dia a partir de domingo à tarde para sexta-feira à tarde tempo de Nova York. Fidelis Market Horário: 5:00 pm EST Domingo às 5:00 pm.\nXStation es la plataforma fácil de usar que le ofrece la posibilidad de clicktrade opiniones y análisis operar directamente en gráficos con las siguientes características.\nEl dominio de las diversas clicktrade opiniones y análisis herramientas también es un gran diferencial de un profesional de marketing de calidad. Se comercio conforme mudar fortuna fuera de currar invertir sobre el transaccion sobre riqueza inmuebles segun consigue corresponder esta es una edificacion, cierto sala ahora cierto campo, para después venderlo ahora alquilarlo. En los siguientes puntos, desglosaremos cuáles son las características que debe tener un buen proveedor de señales.\nA clicktrade opiniones y análisis través de la Bolsa de Valores, se establece un vínculo entre las empresas emisoras y una gran cantidad de interesados en colocar sus excedentes de dinero en instrumentos más rentables. Adicionalmente, al haber cumplido con los requisitos establecidos por prestigiosas entidades como la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras y la Bolsa de Valores de Nicaragua, la empresa emisora se posiciona ante el público como una empresa de gran solidez, solvencia, transparencia y prestigio, lo que le proporciona una gran ventaja competitiva. Autodesk: El valor se encuentra rompiendo su canal bajista de largo plazo y se puede vigilar para entrar al alza. Le falta confirmación de su nuevo inicio alcista para largo plazo. No debe de perder los 20.30 dólares. La operativa de futuros ò CDFS, deb riesgo si no se gestionan correctamente y un beneficio puede convertirse rápidamente en pérdida como consecuencia de variaciones en el precio. Operar con CFD’s, opciones y futuros requiere conocimiento de los activos financieros.


Leonardo N�uhmitl L�pez Luj�n\nNaci� en la Ciudad de M�xico el 31 de marzo de 1964. Realiz� sus estudios superiores en la Escuela Nacional de Antropolog�a e Historia. All� obtuvo en 1990 la licenciatura en arqueolog�a con una tesis sobre el Templo Mayor de Tenochtitlan que fue dirigida por el Prof. Eduardo Matos Moctezuma. En 1998, L�pez Luj�n se doctor� con los m�ximos honores en la Universidad de Par�s X-Nanterre, presentando una tesis sobre religi�n y pol�tica mexicas, la cual fue escrita bajo la direcci�n del Dr. Pierre Becquelin.\nLa pr�ctica profesional de L�pez Luj�n ha corrido a la par que su formaci�n acad�mica. Ha participado en numerosos proyectos hist�ricos y arqueol�gicos en Campeche, Quintana Roo, Chiapas, Oaxaca, Morelos, M�xico y Guanajuato, as� como en los Andes Ecuatorianos. Desde julio de 1980 es miembro activo del Proyecto Templo Mayor/INAH. Tambi�n ha sido investigador invitado de la Universidad de Princeton en 1995 y profesor invitado de la Sorbonne de Par�s en el a�o 2000.\nA partir de 1988, L�pez Luj�n se desempe�a como profesor-investigador de tiempo completo en el Museo del Templo Mayor del Instituto Nacional de Antropolog�a e Historia. Sus trabajos se han centrado principalmente en las relaciones de la pol�tica con el ritual y el arte p�blico en el seno de las sociedades prehisp�nicas del Centro de M�xico. En la actualidad coordina, junto con Linda Manzanilla y William L. Fash, un proyecto de excavaciones arqueol�gicas en el conjunto palaciego de Xalla, Teotihuacan.\nL�pez Luj�n tiene una amplia producci�n bibliogr�fica que ha sido traducida al ingl�s, el italiano y el alem�n. Es autor de siete libros: La recuperaci�n mexica del pasado teotihuacano (INAH, 1989); N�madas y sedentarios (INAH, 1989); Las ofrendas del Templo Mayor de Tenochtitlan (INAH, 1993); con R. Cobean y G. Mastache, Xochicalco y Tula (Jaca Book/Conaculta, 1995); con A. L�pez Austin, El pasado ind�gena (FCE/Colmex, 1996); tambi�n con A. L�pez Austin, Mito y realidad de Zuyu� (FCE/Colmex, 1999), adem�s de La Casa de las �guilas (INAH/Princeton/Chicago, en prensa). Adem�s, ha escrito 18 cap�tulos en libros especializados, 17 art�culos, 6 notas, as� como varios guiones museol�gicos, fichas de enciclopedia y traducciones.\nParalelamente, L�pez Luj�n ha dado a conocer sus investigaciones originales en 31 congresos nacionales e internacionales, y ha impartido un total de 51 conferencias, de las cuales 17 han tenido lugar en Europa y los Estados Unidos. Cabe mencionar que sus proyectos de investigaci�n han sido apoyados econ�micamente no solamente por el INAH, sino tambi�n por las universidades de Colorado, Texas, Princeton y Harvard.\nEntre las distinciones que L�pez Luj�n ha recibido destacan el Kayden Humanities Award (Universidad de Colorado, 1991); los Premios 1992 y 1996 del Comit� Mexicano de Ciencias Hist�ricas; el Oustanding Academic Book (Choice, Current Review of Academic Books, 1994); el Premio Alfonso Caso (INAH, 1998) y la Beca Guggenheim (JSGMF, Nueva York, 2000). L�pez Luj�n ingres� al Sistema Nacional de Investigadores en 1992 y, en 1999, se incorpor� a la Academia Mexicana de Ciencias.


Ponemos a su disposición nuestros servicios para la preservación de todo su mobiliario.\nEn Carlos Carvalho Decoradores estamos convencidos de que la restauración es un valor añadido a nuestro mobiliario adecuándolo, además, a la época en la que nos encontramos.\nRestauración de mobiliario y tapicerías.\nAteliê CRC Decoradores es especialista en la restauración de muebles, ya sean antiguos o modernos, de los más variados estilos y materiales, garantizando en todas las circunstancias un trabajo elegante, con requinte y siempre atento al detalle.\nCuando se recuperan piezas, muchas veces es necesario reconstruir partes que faltan y/o proceder a la sustitución de tiradores, de dobleces, de tornillos y de tapicerías para que el resultado quede perfecto y adecuado a la función.\nLa restauración de muebles usados, antiguos y modernos, la realiza siempre en nuestros talleres profesionales que utilizan los mejores métodos para crear soluciones que van al encuentro de los objetivos, de los gustos y de los recuerdos de los clientes.\nRelleno de sillas.\nUn clásico, la paja, utilizada desde hace muchos años, se ha convertido en material adecuado y adaptable al mobiliario de los días de hoy. Con una gran durabilidad, y siendo éste un producto natural, de carácter sustentable, permite una reparación perfecta y duradera.\nUn servicio que Carlos Carvalho Decoradores, tiene a su disposición desde el día de su fundación.\nConstrucción de mobiliario.\nEn nuestra fábrica producimos mobiliario, como sillas, sofás, bancos, mesas, aparadores y todo tipo de contenido para una casa.\nUna de las ventajas de Carlos Carvalho Decoradores, es que todo el mobiliario que el cliente pida, se puede hacer en exclusivo, con cualquier material, cualquier tejido y cualquier acabado.


RACVE | LAS INSTITUCIONES Y SERVICIOS GANADEROS Y LA LABOR VETERINARIA DURANTE EL SIGLO XX\n07 Mar LAS INSTITUCIONES Y SERVICIOS GANADEROS Y LA LABOR VETERINARIA DURANTE EL SIGLO XX\nLAS INSTITUCIONES Y SERVICIOS GANADEROS Y\nLA LABOR VETERINARIA\nProf. A. de Juana Sardón\nPor imperativo legal en cumplimiento del artículo 25 de los Estatutos de esta Real Academia de Ciencias Veterinarias, para inaugurar el curso académico se celebrará sesión pública y solemne y en ella el académico de número a quien corresponda, por orden de antigüedad, procederá a dar lectura al discurso de apertura. En este curso 2009-2010 tenemos el honor de ser el académico a quien corresponde efectuar la lectura del citado discurso.\nComenzamos con una cita del profesor de Zootecnia de la Escuela de Veterinaria de Madrid, que pronunció en un acto inaugural de curso. Lo inició con un lacónico “Señores” y continuó:\n“En este solemne día y ante un concurso tan respetable, séame lícito congratularme de haber sido elegido para anunciar en tan grandioso acto, que hoy según costumbre que se repite todos los años, se vuelven a abrir las puertas del santuario de una ciencia, cuyo horizonte se pierde a mi vista, y en cuyos misterios iniciada una juventud numerosa contribuirá, cuando se reparta por los pueblos, al bienestar de sus conciudadanos. Así será en verdad, porque la veterinaria de nuestros días no es la limitada y circunscrita de los siglos anteriores”.\nCon estas palabras iniciaba don José Echegaray Lacoste, catedrático de “Agricultura aplicada y Zootecnia, o cría, multiplicación y mejora de los animales domésticos” de la Escuela de Veterinaria de Madrid su intervención en la inauguración del curso el día 2 de octubre de 1850 y que se reproduce íntegro en la “Introducción” de su libro titulado “Zootecnia. Producción Animal”, que publicó en Madrid en 1857 en la imprenta de don Tomás Fortanet, en la calle de la Libertad, 29 en Madrid. La citada disciplina había sido introducida en el plan de estudios de 1848 con la denominación de “Zoonomología o arte de criar, multiplicar, mejorar y explotar los principales animales domésticos”.\nD. José Echegaray Lacoste era el padre de D. José Echegaray y Eizaguirre, insigne Ingeniero de Caminos, profesor de la Escuela Especial de Ingenieros de Caminos, gran dramaturgo y Premio Nobel.\nY para aseverar las palabras pronunciadas hace casi 160 años vamos a intentar resumir los principales aspectos de la evolución de las instituciones ganaderas y de la labor veterinaria a cuyos cuidados y principios científicos está aquella encomendada. Ardua tarea por el breve tiempo disponible, pero vamos a intentarlo, especialmente en el campo zootécnico que ha sido mi especialidad.\nLa evolución histórica de estos conocimientos ha sido relativamente rápida y por consiguiente muy densa en la adquisición y aplicación de los mismos.\nAntes de entrar plenamente en materia quiero recordar a los académicos don Agustín Simón Palacios y don Enrique Ronda Laín que, a pesar de su dedicación y afán de servicio a esta Corporación, no pueden cumplir con este deber académico como por razones reglamentarias les correspondía sucesivamente. El académico SIMÓN PALACIOS ha fallecido el pasado 10 de octubre. Al Dr. RONDA LAÍN se lo impiden causas ajenas a su voluntad y deseo.\nMe veo pues ante ustedes con la honrosa tarea de pronunciar el discurso preceptivo de inauguración del nuevo curso académico 2009-2010.\nSabemos por experiencia que enfrentarse a la elección de un tema no es tarea fácil. Se acumulan muchos razonamientos con distintos argumentos para poder decidir, pero no tardé en llegar a una conclusión. Un deber de agradecimiento colectivo a nuestros antecesores y a algunos coetáneos me ha llevado a presentarles un panorama de nuestra historia que permita condensar una serie de realizaciones a lo largo del tiempo. A los que están en la vanguardia actualmente les cabe la obligación y el honor de alumbrar el futuro, de abrir nuevos caminos. A los eméritos nos corresponde pasarles la antorcha y yo quiero hacerlo como con una gran luminaria surgida del pozo de la ciencia acumulada en el transcurso del tiempo y comprobar con optimismo que la tarea no ha sido fácil, pero sí ilusionante. Ponerles en la situación de poder decir, remedando al Cardenal Cisneros, “estos son nuestros poderes”.\nEn nuestra Memoria de Cátedra y en diversos trabajos posteriores llevamos a cabo una revisión histórica de los acontecimientos y tratadistas sobre materias veterinarias y ganaderas desde los tiempos primitivos, toda vez que la evolución de la ganadería se identifica con la historia de la humanidad. Y aún cuando ahora nos vamos a referir a tiempos más actuales, creemos conveniente exponer algunos antecedentes y ejemplos del devenir de los intentos sucesivos y graduales de estructuración de instituciones y servicios veterinarios y ganaderos.\nYa en el Fuero Juzgo figuran leyes que confieren grandes privilegios a favor de la ganadería y recogen normas para la regulación del pastoreo. En 1273 el Rey Alfonso X el Sabio concede los privilegios al Honrado Concejo de la Mesta de Pastores. Su hijo Alfonso XI refuerza esta organización ganadera y puso bajo su protección y guarda todos los ganados del Reino, dando origen a la Cabaña General y Real Española. Un paso más en la ordenación ganadera lo constituyen las Leyes de Riaza y Ayllón (1556 – 1574) en las que se dictaban normas sobre higiene pecuaria.\nPor otro lado los Reyes Católicos establecen el Real Tribunal del Protoalbeiterato al objeto de organizar el ejercicio de la Albeitería ya que se obligada a obtener el título oficial mediante examen ante el Tribunal examinador. Según HERRERO ROJO los primeros documentos (Cartas de privilegio como Protoalbeitares o examinadores mayores) datan de 1475, si bien se ha venido considerando como origen la Pragmática de los Reyes Católicos de 1500.\nLos albeitares no fueron considerados como profesores de artes liberales y científicas hasta 1739 en virtud del Despacho Real fechado el 22 de diciembre del citado años y que después ratificó y amplió Carlos III por Real Provisión dada en Madrid a 19 de febrero de 1790. La historia del Protoalbeiterato nos muestra su vitalidad, los servicios prestados y la pujanza de esta organización. Ha sido estudiado profunda y extensamente por varios tratadistas (SANZ EGAÑA, HERRERO ROJO, DUALDE, etc.).\nEn 1831, por Decreto de 8 de junio de las Cortes de Cádiz, se suprimieron casi todos los privilegios del Honrado Concejo de la Mesta, y por Decreto de 31 de enero de 1836 quedaron suprimidas sus funciones. En la misma fecha se creó como continuadora relativa la Asociación General de Ganaderos del Reino, cuyo Reglamento se promulgó en 31 de enero de 1854.\nUn hecho crucial en el devenir de las instituciones veterinarias y ganaderas fue la creación de las Escuelas de Veterinaria a partir de la segunda mitad del siglo XVIII. En 1762 se crea en Lyon (Francia) la primera Escuela de Veterinaria en el Mundo. La de Madrid fue la décima en fundarse y se hace en 1792, treinta años después. Esta primera Escuela se instaló en un edificio comprado a la Congregación de San Felipe Neri en el lugar que hoy ocupa la Biblioteca Nacional. Tuvo que transcurrir más de medio siglo para que se fundasen en 1848 las Escuelas de Zaragoza y Córdoba. En 1852 (Real Orden de 10 de marzo) se crea la de León y en 1882 la de Santiago de Compostela, que fue lamentablemente suprimida en 1924. Tenía ya una notable ejecutoria con un excelente cuadro de profesores, entre ellos el gran histólogo don Abelardo Gallego. Fue también la primera sede de la Misión Biológica de Galicia fundada en 1921 por la Junta de Ampliación de Estudios e Investigaciones Científicas, que presidía entonces don Santiago Ramón y Cajal. La Junta había aceptado agradecida la generosa oferta de la Escuela con sus campos de prácticas y laboratorios. El primer director de la Misión Biológica de Galicia fue don Cruz Ángel Gallástegui Unamuno. Don Cruz Ángel se graduó también en Veterinaria estudiando en la Escuela de Santiago y terminando en la de León en 1931. Fue un valiosísimo colaborador en la creación de la Dirección General de Ganadería.\nNo obstante haberse creado las Escuelas no se suprimieron los exámenes por el Protoalbeiterato y se continuó concediendo titulaciones. En 1835 se integraron todas sus actuaciones en la Escuela de Veterinaria de Madrid, única que existía entonces. Se continuaron realizando exámenes y concediendo títulos hasta que se suprimió definitivamente por la aplicación de la Ley de Instrucción Pública de 9 de septiembre de 1857. El Protoalbeiterato había convivido con la Escuela más de medio siglo. Creemos que fue un error, pero no debemos olvidar que lo estamos enjuiciando desde nuestro punto de vista actual.\nLa expresión legal “Fomento de la ganadería” se encuentra por primera vez en un Decreto de las Cortes de Cádiz de 8 de junio de 1813, de inspiración netamente liberal e impregnado de las ideas expuestas por Jovellanos en su Informe a la Ley Agraria.\nEs especialmente a partir de la segunda mitad del siglo XIX cuando se van estructurando diversos servicios oficiales veterinarios en apoyo de la ganadería y la sanidad.\nEl Estado dictaba leyes o normas que iban regulando el desarrollo ganadero y poniendo especial atención al aprovechamiento mancomunado de los pastos que dio pie en 1853 a la supresión de la costumbre de la derrota que permitía la entrada libre del ganado en los sembrados se hubiese o no recogido la cosecha.\nEn 1837 se ordena que se realice un registro general, al que debe asistir un albéitar en calidad de perito para estudiar la ganadería, las causas de su decadencia y medidas para fomentarla.\nAún cuando nuestro trabajo presta especial atención a las instituciones civiles a cuyo cargo están la sanidad y el desarrollo ganadero, no podemos olvidar a las instituciones militares veterinarias. Aparte de su importancia intrínseca, y más en aquellos tiempos, fueron las primeras en cuanto a la constitución de Cuerpos específicos, toda vez que en junio de 1845 se dispone que los “mariscales mayores y los segundos mariscales de los Institutos armados del Ejército y de las Remontas de ganado del mismo, formen el Cuerpo de Veterinaria Militar”, cuyo Reglamento se aprobó en septiembre de 1856.\nPor Real Orden de 11 de diciembre de 1847 se establecieron medidas sobres los establecimientos de paradas de caballos padres o garañones. Se dispuso que debían nombrar a dos veterinarios que “procederán al examen y reconocimiento de los sementales y extenderán bajo su responsabilidad una reseña bien justificada de cada uno de ellos”. En el mismo año, por Real Decreto de 25 de marzo, se establecen medidas para el fomento y desarrollo de la cría caballera. En 6 de mayo de 1848 se promulgó el Reglamento para el régimen de los depósitos de caballos padres del Estado, que se hizo extensivo a los particulares. Tenían que designar para su asistencia a un mariscal veterinario.\nPor Real Decreto de 7 de abril de 1848 se establecían en todas las provincias del Reino las Juntas de Agricultura, de las que formaba parte como vocal nato, primero el mariscal de la Junta consultiva, sustituido después por el Subdelegado de Veterinaria. Entre otras muchas tareas de asesoramiento figuraba lo relacionado con el establecimiento de granjas modelo, fomento y mejora de la cría caballar y sobre el cruzamiento y mejora de todo género de ganados.\nEn este mismo sentido una Real Orden de 1 de julio de 1875 disponía que se estudiase la ganadería española por especies y razas. En 1877, mediante Decreto de 3 de marzo, se organizaba la Cabaña española y por otras Reales Órdenes se disponía que se abriese una amplia información a fin de determinar el verdadero estado de la ganadería y de especificar las causas de su decadencia.\nPor otro lado y en paralelo, también se comenzaban a estructura las instituciones sanitarias veterinarias. Por el Real Decreto de 17 de marzo de 1847 se estableció una nueva organización de las actividades sanitarias. Se traspasaron todas las funciones a una Dirección General de Sanidad y se creó el Consejo Nacional, Definió y actualizó la figura de los Subdelegados de Sanidad, uno por cada profesión sanitaria (Medicina, Farmacia, Veterinaria) a nivel de partidos judiciales y de las provincias. Eran vocales natos de las Juntas de Sanidad.\nEl 28 de marzo de 1855 se promulgó la Ley orgánica de Sanidad y se dispuso que entre los vocales del Consejo de Sanidad figurase un Catedrático del Real Colegio de Veterinaria.\nPor Orden de 1 de julio de 1875 se dictan instrucciones “para evitar la extensión y agravación de las enfermedades contagiosas que sufre la ganadería”.\nEn el terreno de la inspección de alimentos las estructuras administrativas de las funciones veterinarias se iban concretando y por Real Orden de 24 de febrero de 1859 se promulgaba el “Reglamento para la inspección de carnes en las provincias”, que establecía las casas-matadero y ordenaba que “en todos los mataderos habrá un inspector de carnes nombrado por el Ayuntamiento de entre todos los profesores de veterinaria”.\nUna Real Orden de 8 de agosto de 1867 aprobó el Reglamento al que debían someterse los establecimientos de vacas, burras, ovejas y cabras en cuanto a la producción de leche para el abastecimiento de la población.\nLa cita más antigua sobre inspectores y subinspectores provinciales veterinarios se hace en una Real Orden de Gobernación de 1 de febrero de 1899. Se crean en cada provincia dos plazas honoríficas, una de inspector y otra de subinspector Veterinario de Salubridad a las órdenes inmediatas de los Gobernadores civiles. Eran vocales natos de las Juntas Provinciales de Sanidad.\nHemos realizado este resumen de las instituciones y servicios veterinarios y ganaderos durante la segunda mitad del siglo XIX para intentar dibujar a grandes trazos la situación que existía al comenzar el siglo XX que es el objetivo fundamental de este discurso. Es precisamente en este siglo cuando la preocupación por estos problemas se hace mayor y desde su comienzo se fueron creando gradualmente instituciones y servicios oficiales veterinarios orientados a la defensa sanitaria de la ganadería, la mejora de la producción animal y la inspección sanitaria de los alimentos. La labor durante este siglo ha sido verdaderamente admirable.\nPodemos considerar que el siglo XX ha sido crucial en el desarrollo de estructuras técnico-administrativas veterinarias y ganaderas. Anteriormente se habían organizado servicios, pero de una forma puntual, a veces inconexas, sin ajustarse a unas directrices globales.\nMuy pronto, por Real Decreto de 3 de julio de 1904 se aprobaba por el Ministerio de la Gobernación el Reglamento de Policía Sanitaria de los animales domésticos. Se configuraba el Servicio de Sanidad Veterinaria y las misiones del Jefe Provincial de Sanidad Veterinaria.\nComo antecedente de los Servicios Centrales de Sanidad Veterinaria señalamos que en 1906 se designaron dos veterinarios para figurar como vocales en el Real Consejo de Sanidad y se establecieron tres plazas de Jefes de Negociado en la Inspección General de Sanidad, una de ellas asignada a Veterinaria, que debía ocuparse por oposición. Posteriormente el titular pasó a denominarse Inspector Jefe de los Servicios Veterinarios en el Ministerio de la Gobernación. En 1922 pasó a ser ocupada por un miembro del Cuerpo de Inspectores de Higiene y Sanidad Pecuarias.\nY llegamos así a uno de los momentos cruciales para la organización de los servicios oficiales pecuarios.\nLos Servicios de Agricultura y Ganadería\nLa estructuración por primera vez del Ministerio de Fomento en el año 1832 y las reglamentaciones parciales y graduales de distintos servicios agrícolas y ganaderos, que venimos exponiendo, llevaron al citado Ministerio en el año 1907 a la organización y estructuración por primera vez de los Servicios de agricultura y ganadería.\nUn Real Decreto de 25 de octubre de 1907 establece la organización central de estos servicios en el Ministerio de Fomento.\nEn el Capítulo II del citado Decreto se establecen los Servicios de Ganadería. Los asuntos pecuarios se clasificaban en cuatro grupos: Enseñanza y mejora pecuaria; Transporte y venta de ganado; Higiene y Policía sanitaria y Propaganda y asociación.\nDentro del mismo capítulo los artículos 33 al 47 están dedicados al epígrafe “Higiene y Sanidad Pecuarias”. Hay que reconocer que la atención que se presta a estos problemas es más bien escasa y un tanto parcial, ya que se dedican a ellos únicamente quince artículos de los 267 de que consta el Decreto.\nPara el cumplimiento de este Servicio se establece la “Inspección de Higiene Pecuaria” y por primera vez se estructura de forma congruente un Cuerpo específico a nivel estatal. El artículo 34 señala que “El Servicio de Inspección de Higiene Pecuaria constará de un Inspector Jefe del Servicio, de 49 Inspectores Provinciales y de 15 Inspectores de Puertos y Fronteras”. El artículo 45 señala literalmente que “Los Inspectores provinciales y de Puertos y Fronteras serán inamovibles, constituirán Cuerpo e ingresarán por oposición”.\nSe establecía que los Inspectores municipales de Sanidad, los Subdelegados de Veterinaria, entonces existentes, y los veterinarios municipales titulares colaborarán y auxiliarán en sus gestiones al Inspector Provincial de Sanidad Pecuaria. Por Orden de 7 de mayo de 1908 se convocaron las primeras oposiciones para proveer 64 plazas en el citado Cuerpo.\nEl nuevo Cuerpo de Inspectores apenas disponía de legislación específica y continuaron rigiéndose fundamentalmente por el Reglamento de Policía Sanitaria de los animales domésticos anteriormente citado.\nPara el adecuado funcionamiento del Servicio y del Cuerpo de Inspectores era fundamental disponer de un instrumento legal y normativo para la lucha contra las enfermedades infecto-contagiosas y parasitarias. Esta necesidad y anhelo por parte de los Inspectores se vio satisfecha con la promulgación mediante Real Decreto de 18 de diciembre de 1914 (Gaceta del 19) por el que se aprobaba la primera Ley de Epizootias.\nEn las misma Ley se recoge que para su aplicación el Ministerio de Fomento disponía de las siguientes estructuras:\na) Una Junta Central de Epizootias.\nb) El actual Cuerpo de Inspectores de Higiene y Sanidad Pecuarias.\nc) Los Inspectores municipales de Higiene y Sanidad Pecuarias.\nEl Primer Reglamento de Epizootias que desarrollaba la Ley se aprobó por Real Orden de 4 de junio de 1915 (Gaceta del 6). Disponía también que el Inspector General formara parte, en concepto de vocal, del Consejo Superior de Fomento.\nEs oportuno señalar que este primer Reglamento creaba ya los “Laboratorios bacteriológicos”, como centros de diagnóstico y estudio de las enfermedades. Sus directores eran los Inspectores Provinciales de Higiene y Sanidad Pecuarias de la provincia o de las aduanas en que aquellos se instalasen. Llegaron a funcionar catorce de estos laboratorios, con la colaboración de la Asociación General de Ganaderos del Reino.\nEn febrero de 1915 quedó constituida la Junta Central de Epizootias presidida por el Director General de Agricultura. Era una Junta amplia, abierta, sin exclusivismos, verdadero ejemplo, en la que estaban representados todos los sectores interesados figurando profesores de la Escuela de Veterinaria; del Cuerpo de Veterinaria militar; de la Dirección General de Cría Caballar y de la Remonta; de la Asociación General de Ganaderos; del Real Consejo de Sanidad; de la Dirección General de Aduanas; del Ministerio de Estado y de la Junta Consultiva Agronómica.\nCon la constitución de la Junta Central de Epizootias quedaba completo el cuerpo legislativo para el adecuado funcionamiento y operatividad de la Inspección General de Higiene y Sanidad Pecuarias y del Cuerpo de Inspectores.\nEn el campo de la Sanidad Veterinaria, por Decreto de 15 de mayo de 1917 se aprobaba el “Reglamento de zoonosis transmisibles al hombre” y en cuya aplicación se comprometía también a los Inspectores de Higiene y Sanidad Pecuarias.\nEl 22 de julio de 1924 se crea por Real Orden la Jefatura Técnica de Veterinaria en la Dirección General de Sanidad, a las órdenes directas de dicha Dirección.\nLa Real Orden de 9 de febrero de 1929 reafirmaban las Secciones de Veterinaria en los Institutos Provinciales de Higiene, creadas en 1925, que debían ser cubiertas por veterinarios mediante oposición. Quedaban también obligadas a prestar servicio a los Inspectores Provinciales de Higiene y Sanidad Pecuarias.\nPor Real Decreto Ley 1 de marzo de 1929, del Ministerio de Economía Nacional, se reformó la Ley de Epizootias hasta entonces vigente. Por Real Orden de 6 de marzo del mismo año se aprobó el Reglamento para su aplicación.\nEn 1928, por Real Orden de 18 de abril (Gaceta del 11 de julio) se llegó a la creación de un organismo que trataba de armonizar los distintos servicios importantes para el desenvolvimiento de este sector de la economía nacional, la Junta Central de Fomento de la ganadería, si bien fue suprimida a poco más de un año de su creación, por Real Orden de 21 de junio de 1929.\nEn 1930 por Real Decreto de 18 de junio se organizaban todos los servicios veterinarios dependientes del Ministerio de la Gobernación y se creaba el cargo de Inspector General de dichos Servicios; se concretó el concepto de Veterinarios higienistas y se creó para ellos un Negociado específico.\nEl Real Decreto de 30 de julio de 1930 organizaba el Cuerpo de Veterinarios Higienistas dependientes del Ministerio de la Gobernación.\nNadie duda en el momento actual, que el hecho más trascendental en la estructuración de servicios oficiales veterinarios y ganaderos fue la creación de la Dirección General de Ganadería e Industrias Pecuarias.\nEl 14 de abril de 1931 se instauró la segunda República Española. No hubo que esperar mucho, poco más de un mes, para que apareciese un nuevo organismo que iba a prestar atención preferente a un sector tradicional bastante olvidado o supeditado a otros intereses. Por Decreto de la Presidencia del Gobierno provisional de la República de 30 de mayo de 1931 (Gaceta del 31) se creaba la citada Dirección General en el Ministerio de Fomento.\nEl proyecto era muy ambicioso, reunir en una Dirección General todos los servicios relacionados con el estudio y aplicación de la producción, mejora explotación, industrialización, profilaxis y tratamiento de los animales y de sus productos que estaban dispersos en distintos Ministerios. La gestación fue difícil, larga. Durante varios años antes en muchos medios se solicitaba su creación. Hay que reconocer, en justicia, que el impulso, el entusiasmo, fue fruto especialmente de la constante labor de un veterinario insigne, don Félix Gordon Ordás, que había sido el número uno de la primera oposición al Cuerpo de Inspectores de Higiene y Sanidad Pecuarias, y, que a la sazón era Subsecretario del Ministerio de Fomento. Pero no fue obra de un hombre solo. Supo rodearse de excelentes colaboradores. El mismo Decreto de creación establecía que se nombrase una Comisión para que en el plazo de treinta días redactase un Reglamento de servicios. En la Comisión figuraban Catedráticos de la Escuela de Veterinaria de Madrid, Inspectores del Cuerpo de Higiene y Sanidad Pecuarias; ya con bastantes años de servicios; Veterinarios militares; destacados veterinarios e insignes tratadistas; un Médico miembro de la Fundación Rockefeller y del Patronato de la Misión Biológica de Galicia. También formó parte el primer director de la Misión, Gallastegui Unamuno, luego incorporado al Cuerpo Nacional Veterinario, al que nunca se le ha dado la importancia debida y que por su formación específica –era especialista en Genética– hizo aportaciones muy importantes reflejadas en el diseño de organización y en las distintas disposiciones legales sucesivas.\nSe culminó la tarea con la publicación por el Ministerio de Fomento del Decreto de 7 de diciembre de 1931 (Gaceta del 8) por el que se establecían las Bases generales de organización de las Secciones en que fueron distribuidos los distintos servicios.\nSe organizó en tres Secciones:\n1. Enseñanza veterinaria y Acción social. Introducía un cambio profundo en la organización de la enseñanza con cursos distribuidos en dos semestres y con la aparición de una nueva titulación superior, la de Ingeniero Pecuario, que no llegó a cristalizar, en buena parte por la feroz oposición, como siempre, de los inmovilistas y de los intereses creados, cuando si lo ha hecho en algunos países.\nLa carrera comprendía cinco años para la titulación veterinaria y un sexto año de ampliación para la de Ingeniero Pecuario, que se impartía únicamente en la Escuela de Madrid. Disponía que cada Escuela utilizase una Estación Pecuaria o centro análogo para la formación práctica. Se abría el profesorado a otros especialistas en disciplinas específicas. A la labor social en el campo se la concedía una gran importancia que se plasmó en la creación de Cátedras ambulantes, publicaciones y cartillas divulgadoras, asesoramiento y ayudas para la formación de cooperativas, etc.\n2. Fomento Pecuario. Investigación y Contrastación. Como hechos más destacados se creó un Instituto central de Investigación y Contrastación, el Instituto de Biología Animal, estructurado en tres Secciones: Fisiozootecnia. Patología Animal y Contrastación. Se promovieron mucho las becas para estudios en el extranjero, especialmente en Alemania (el alemán era asignatura obligatoria en todos los cursos de la carrera). Se crearon Estaciones Pecuarias Regionales como centros de carácter experimental, vinculadas al Instituto en los aspectos técnicos.\nSe establecieron las Juntas Provinciales y Locales de Fomento Pecuario. Se trazó con precisión la organización de las Paradas de Sementales. También todo lo referente a Concursos de ganado, y muy especialmente a la Comprobación de Rendimientos y Libros Genealógicos. Se estableció un Registro Pecuario –incluyendo estadística y Comercio pecuario-; se prestó cuidada atención a las Vías Pecuarias y a las Industrias complementarias y derivadas. Se hizo un claro diseño para la organización de la Cría Caballar, detallando los distintos servicios precisos.\n3. Higiene y Sanidad Animal. Con los Negociados de Epizootias; Higiene bromatológica y Ejercicio Profesional.\nComo órgano consultivo central se creaba el Consejo Superior Pecuario en sustitución –y ampliando sus funciones– de la extinta Junta Central de Epizootias, con una amplia representación de todos los sectores interesados. Para muchos el Decreto de Bases fue un monumento legislativo, especialmente para aquella época, y un verdadero compendio de la estructuración de servicios y medidas técnicas para el fomento ganadero y la sanidad animal. Sobre la base del Cuerpo de Inspectores de Higiene y Sanidad Pecuaria se organizó el Cuerpo Nacional de Veterinaria.\nPor Decreto de 20 de noviembre de 1931 se estructuraron los Servicios Veterinarios Municipales y por Decreto de 14 de junio de 1935 se aprobó el Reglamento de Inspectores Municipales Veterinarios.\nEl desarrollo de todos estos servicios fue bastante inmediato y eficaz. Hay documentación que lo evidencia, tanto por su actividad en sí, como por publicaciones como los “Anales del Instituto de Biología Animal” y la serie de publicaciones de las Juntas Provinciales de Fomento Pecuario que estudiaron y dieron a conocer el verdadero estado de la ganadería en muchas provincias. Teniendo en cuenta además el escaso tiempo de permanencia de la Dirección General, poco más de cinco años.\nLa Dirección General tuvo una primera interrupción al refundirse en una sola Dirección General de Agricultura, Montes y Ganadería debido a la Ley de Hacienda, llamada de Restricciones, de 1 de agosto de 1935, al hacerlo también los Ministerios de Agricultura y el de Industria y Comercio en uno solo. La Dirección General de Ganadería quedaba reducida a una sola Sección, la novena, de la nueva Dirección General.\nComo consecuencia del cambio político, acaecido en las elecciones de febrero de 1936, por Decreto de 1 de abril del mismo año, se restablecía sensiblemente igual la anterior estructura administrativa y volvía a resurgir el Ministerio de Agricultura y la Dirección General de Ganadería e Industria Pecuarias.\nLa segunda interrupción fue por causas más graves y lamentables. El levantamiento militar de julio de 1936 dio al traste con toda esta laboriosa organización al servicio de la ganadería española. La Dirección General continuó sus funciones en la zona leal al Gobierno, sin duda con muchas dificultades. En la zona sublevada desparecieron estas estructuras administrativas hasta que por Ley de 1 de octubre del mismo año se creó en Burgos la “Junta Técnica del Estado” compuesta por siete Comisiones, entre ellas la de “Agricultura y Trabajo Agrícola”.\nHasta la Ley de 30 de enero de 1938 no se restablece el Ministerio de Agricultura, estructurado en los siguientes Servicios Nacionales: Agricultura, Montes y Pesca Fluvial; Ganadería, y Reforma económica y social de la tierra.\nEl Servicio de Ganadería se organizó en seis Secciones (Orden de 6 de abril de 1938) con una distribución de tareas análoga a la que existió en la antigua Dirección General. El Cuerpo Nacional de Veterinaria y todo el personal veterinario quedó adscrito a este Servicio. Por Ley de 8 de agosto de 1939 se estructura de nuevo la Administración Central del Estado y los Servicios Nacionales pasaron a denominarse Direcciones Generales. Asistimos así por tercera vez, a la aparición de la Dirección General de Ganadería, desposeída ya del aditamento “y de Industrias Pecuarias”. Por Orden de 4 de noviembre del 1939 se reestructura de nuevo en cuatro secciones: Asuntos Generales; Investigación y Enseñanza; Higiene y Sanidad Veterinaria, y Fomento Ganadero, muy similar, como se comprueba, a la organización anterior a la Guerra Civil. Por Orden de 15 de abril de 1943 se crea una nueva Sección dedicada a Industrias lácteas.\nLas acciones pecuarias\nComo consecuencia del levantamiento militar de 1936 los años siguientes a la finalización de la Guerra Civil fueron muy críticos para la economía española y para el abastecimiento en particular. Ante la grave escasez de alimentos se tuvo que recurrir al racionamiento que persistió hasta cerca de los años cincuenta.\nSe imponía el aumento y mejora de las producciones agrícolas y ganaderas, el incremento de las superficies cultivables y reponer cuanto antes los censos ganaderos diezmados. Un hecho destacado en aquellos momentos fue la escasez de ganado de trabajo, especialmente mular. Las necesidades del Ejército y las requisas efectuadas agravaban la situación. Hay que tener en cuenta que hasta los años 1950-1960 los équidos constituyeron el principal medio de locomoción en sus diversas modalidades de transporte y tracción, especialmente en las variadas faenas agrícolas. La escasez fue más señalada durante los años 1942 al 1950 alcanzándose precios muy elevados, inasequibles para muchos pequeños y medianos agricultores.\nVista del área de edificios de\nla Estación Pecuaria\nRegional de Badajoz.\nEsta situación se vio reflejada en los medios ganaderos y veterinarios con una intensa preocupación y opiniones muy variadas para buscar una solución, desde estímulos a la producción de ganado mular, hasta las importaciones que fueron bastante elevadas y procedentes de distintos países.\nUn Decreto de la Presidencia del Gobierno de fecha 24 de julio de 1942 y las subsiguientes disposiciones de 2 de septiembre del mismo año del Ministerio del Ejército, y de 9 de octubre de 1944 de la Presidencia del Gobierno, establecieron las condiciones técnicas y legales de compraventa y los precios del ganado mular, con una escala de precios en función de la alzada y de la edad, fijando un precio máximo según categorías. Posteriormente, en una Orden de 10 de marzo de 1947, se fijaron nuevos precios para el ganado mular.\nEn materia de fomento pecuario, en una etapa de autarquía económica y ante la necesidad de reponer, aumentar y mejorar los censos ganaderos se aplicó ampliamente la Ley y el Reglamento de 7 de octubre de 1938 y de 30 de marzo de 1939 respectivamente, para el aprovechamiento de hierbas, pastos y rastrojeras como recursos muy valiosos para la alimentación del ganado.\nDe notable importancia fue la promulgación del Decreto de 10 de febrero de 1940 y Orden de la misma fecha, por los que se establece la ordenación del fomento pecuario. Entre otras medidas se crea el título de “Ganadería diplomada”. También se modifica el Reglamento de Paradas de Sementales y se establecen normas para la organización de concursos y exposiciones ganaderas.\nEn materia de avicultura por Orden de 13 de febrero de 1941 se crea la calificación de “Diplomada” para aquellas explotaciones que reúnan determinadas condiciones.\nPor Orden de 19 de octubre de 1944, complementaria de la anterior, se dan normas para la revisión de los títulos de granjas avícolas diplomadas, y, por Orden de 18 de febrero de 1946 se promulga el Reglamento de Granjas avícolas diplomadas, donde se las definía como establecimientos destinados a la explotación de aves selectas cuyo fin principal era suministrar a los avicultores industriales y campesinos medios adecuados para la renovación y mejora de sus efectivos.\nPor primera vez se regulan, mediante Decreto de 13 de abril de 1942 algunos aspectos relacionados con las industrias de piensos compuestos y productos alimenticios para la ganadería.\nEn los años cuarenta la producción de lana atraía la atención de los ganaderos de ovino y de las autoridades por la importancia todavía de las fibras textiles naturales. La campaña lanera de 1944 se caracterizó por la libertad de comercio y de precios, manteniendo las guías de circulación y los cupos de distribución y, con ello, una notable elevación de los precios para controlar el aumento de las importancias de lana. No obstante el incremento de éstas fue muy elevado en la campaña de 1945.\nPor Orden de 11 de octubre de 1944 se crea el Registro Lanero de España y se dan normas para su funcionamiento. Se establecieron dos Centros Regionales, uno en Badajoz y otro en Córdoba, auxiliares del Registro Central. Se organizaba con las ganaderías diplomadas y selectas, que constituirán la base de la selección y fuente de reproductores. Posteriormente fue reorganizado mediante Orden de 13 de marzo de 1952, creándose una Junta Central de Registro Lanero y cuatro Centros Regionales (Badajoz, Córdoba, Sevilla y Madrid), dotados de laboratorios eriotécnicos, con una importante acción en la mejora del ganado ovino.\nDentro de la acción sobre este ganado, por Orden de 9 de marzo de 1945 se dictan normas para el fomento y selección de la raza Karakul: se crea el Centro de Reproducción y Selección de Ovinos Karakul en la Estación Pecuaria Comarcal de Valdepeñas (Ciudad Real); se establecen las condiciones que deben reunir las “Ganaderías de la raza lanar Karakul”, el establecimiento de paradas protegidas con sementales cedidos por el Centro, la asistencia a concursos, inscripción en el libro genealógico y el empleo de la inseminación artificial. Por Orden de 20 de febrero de 1947 se crea el “Rebaño Nacional de ovinos Karakul” que se vincula a la citada Estacón Pecuaria que se transforma en “Centro de Selección de ovinos Karakul”. Desde 1944 estaba organizado el “Libro Registro de la raza ovina Karakul”. En 1954 se estableció el Servicio de Libros genealógicos de la citada raza y se reglamentaba la inspección de las ganaderías inscritas.\nEl año 1945 tuvo una especial significación en relación con cuanto estamos exponiendo. Podríamos pensar que el proceso gradual de “desfiguración” de la Dirección General de Ganadería, como lo definió MARTÍNEZ DE LA GRANJA, probablemente comenzó en este año.\nHabía cesado el Ministro Primo de Rivera, a quien sustituyó Rein Segura. Cesó también con fecha 5 de julio, el Director General de Ganadería, Rodríguez de Torres. Hasta el 10 de octubre no se nombró nuevo Director General en la persona de Carbonero Bravo. En la misma fecha se publican simultáneamente varias disposiciones legales muy criticables y preocupantes. Se crea la Junta Central Pecuaria en sustitución del Consejo Superior Pecuario. Éste estaba constituído por los Inspectores de mayor categoría en la Dirección General; el Director de la Estación Pecuaria Central y el del Instituto de Biología Animal; el Consejero veterinario del Instituto de Reforma Agraria; dos Jefes del Arma de Caballería y dos del Cuerpo de Veterinaria Militar; tres por la Asociación General de Ganaderos; otros tres por la de Agricultores y la Confederación de Sindicatos Agrícolas; uno por las industrias pecuarias y otro por la Dirección General de Sanidad. Es decir, una representación genuina de los sectores interesados.\nPor el contrario, la nueva Junta estaba integrada simplemente por tres Veterinarios del Cuerpo Nacional, tres Ingenieros agrónomos y un representante del Sindicato Nacional de Ganadería. Extraña y sospechosa composición y poco representativa del sector. Estaba presidida por el Director General de Ganadería y actuaba como Secretario el Jefe de la Sección del Fomento Pecuario.\nAl mismo tiempo y por Decreto de la misma fecha se crea el Consejo Superior Veterinario, discriminando ya lo pecuario de lo netamente veterinario. Y lo que nos parece más distorsionante es que en la misma fecha se reconoce por ley, no por hechos reales o formación específica, la competencia técnica común de los Ingenieros agrónomos y de los Veterinarios en funciones zootécnicas, si bien añade, “en animales vivos y sanos”. Lo de vivos creo que es obvio, pero lo de sanos nos sugiere una pregunta ¿quién debía discernir previamente si estaban sanos o no? Aquí se podrían hacer todo género de comentarios. Lo curioso es que sigue vigente.\nPara la sistematización, control y mejora de la reproducción se creó por Orden de 30 de agosto de 1945 el Servicio de Inseminación Artificial Ganadera en la Dirección General y, con este antecedente, por Decreto de 22 de septiembre de 1947 el Instituto de Inseminación Artificial Ganadera, cuyos servicios se incorporaron al Instituto de Biología Animal por Decreto de 28 de marzo de 1948, creándose simultáneamente la Junta Central de ambos.\nPor Orden de 7 de julio de 1948 se aprueba el Reglamento de Régimen y funcionamiento del Instituto de Inseminación Artificial Ganadera, que fue posteriormente modificado en algunos de sus artículos por Orden de 13 de marzo de 1952.\nPor Orden de 8 de enero de 1953 se regulan los Centros de Inseminación Artificial Ganadera. Por Orden de 14 de julio de 1956 se establecen las funciones en que será competente el Servicio de Inseminación Artificial Ganadera.\nUn paso más fue la creación del Patronato de Biología Animal por Decreto-Ley de 4 de agosto de 1952 (B.O.E. de 10 de septiembre) fusionando los Institutos de Biología y el de Inseminación Artificial Ganadera. Quedó organizado en los cuatro servicios casi ya tradicionales: Contrastación; Patología Animal; Fisiozootecnia y el de Inseminación Artificial Ganadera. La Orden de 27 de julio de 1956 complementaba la de 10 de junio del mismo año y establecía las funciones a desarrollar por las Secciones que constituían cada uno de los Servicios del Patronato.\nPor Orden de 21 de diciembre de 1953 se clasificaron las granjas avícolas en “de Selección”, de “multiplicación” y de “producción” huevera, regulando sus condiciones, características y requisitos sanitarios exigibles. En el mismo año, por Orden de 19 de diciembre, se reguló el funcionamiento de las Salas de incubación.\nPor Decreto de 26 de julio de 1956 se dictaron normas para la concesión de títulos de “Ganadería diplomada” y “Ganadería calificada”, colaboradoras del Ministerio de Agricultura.\nAspecto muy importante fue la Ordenación sanitaria y zootécnica de las explotaciones avícolas (mediante Decreto de 17 de octubre de 1968 y Orden de 20 de marzo de 1969) y posteriormente de las explotaciones porcinas (Decreto de 13 de agosto de 1971), con impacto muy importante para las previsiones de producción y abastecimiento y para el control y seguimiento de las medidas de policía sanitaria. Se establecieron los Registros correspondientes.\nEl Decreto Ley de 1 de mayo de 1952 asignó al Ministerio de Agricultura la competencia sobre las industrias agropecuarias y forestales. La Orden de 15 de julio de 1952 dictaba normas sobre ordenación y defensa de las industrias agropecuarias y forestales y se creó en la Dirección General de Ganadería la Sección de Industrias Pecuarias que englobaba los Mataderos generales y frigoríficos, las industrias cárnicas, las de elaboración de tripas, las carnicerías de équidos, la tipificación de cueros y pieles, así como las de piensos compuestos y correctores. En 1957, se promulgó el Decreto de 22 de febrero y la Orden ministerial de 11 de noviembre de 1958 que constituyeron la primera reglamentación de la industria de piensos compuestos y de correctores y por Decreto de 23 de diciembre de 1955 se crearon las Industrias colaboradoras para la fabricación de piensos, que tanto contribuyeron al desarrollo de la ganadería intensiva y a que se cubrieran las necesidades de abastecimiento e incluso excedentes para la exportación.\nEn el capítulo de la Higiene y Sanidad Veterinaria debemos destacar la Ley de 25 de junio de 1938 por la que se facultaba al Ministerio de Agricultura para ordenar el tratamiento sanitario obligatorio de los animales punto de apoyo fundamental en la lucha contra las enfermedades infecto-contagiosas. Por Decreto de 6 de agosto del mismo año se aprueba el Reglamento para la aplicación de esta Ley.\nPor Orden de 11 de noviembre de 1946 se crearon los Laboratorios Pecuarios Regionales en número de doce partiendo de la idea de los antiguos laboratorios bacteriológicos. La necesidad de estos laboratorios fue sentida en España desde los primeros momentos de la organización epizootológica. En el Reglamento de Epizootias de 1915, ya citado, en su artículo 157 y siguientes se especifica su necesidad y misión. Por iniciativa de la Asociación General de Ganaderos se crearon los primeros seis, instalándose en las provincias de Zaragoza, Valencia, Sevilla, Lugo, Palma de Mallorca y Madrid, con carácter regional y más tarde en otras provincias.\nPor Orden de 13 de marzo de 1952 se creó la Junta para el saneamiento del ganado reproductor.\nLa promulgación, con fecha 20 de diciembre de 1952, de una nueva Ley de Epizootias y el correspondiente Reglamento que la desarrolla (O.M. de 4 de febrero de 1955). La profilaxis y lucha contra las enfermedades infecto-contagiosas y parasitarias y la erradicación de nuevas enfermedades (de Newcastle, Lengua azul, peste porcina africana, etc.); las Campañas y Equipos de saneamiento contra brucelosis, tricomoniasis, esterilidad, tuberculosis y el saneamiento de las granjas avícolas, etc. constituyeron medidas fundamentales.\nMomento importante en el devenir de las instituciones y servicios veterinarios fue la promulgación de la Ley de Sanidad de 25 de noviembre de 1944 por la que se desglosaban de la Dirección General de Ganadería los Servicios de Sanidad Veterinaria que pasaron al Ministerio de la Gobernación, aún cuando su jerarquía central y provincial siguió vinculada al Cuerpo Nacional Veterinario, según preceptúa la Base 17 de la misma. Los Jefes de las Secciones de Veterinaria de los Institutos Provinciales de Sanidad quedaron incorporados al Cuerpo Nacional y asumieron el cargo de Jefes Provinciales de Sanidad Veterinaria. (Orden de 7 de abril de 1951).\nLos Servicios paralelos\nAnteriormente hicimos alusión a algunas actuaciones acaecidas en 1945. En relación con ello es curioso que a lo largo de estos años se comprueba una cierta tendencia a crear Centros, servicios o instituciones al margen de la Dirección General, confirmando el proceso de “desfiguración” de la misma, al que hemos aludido.\nAsí sucedió con la creación de la Junta Coordinadora de la Mejora Ganadera por Decreto de 28 de octubre de 1955 (BOE del 19 de noviembre) a la que se concedían atribuciones omnímodas en cuanto a la mejora de la ganadería ya que “se ordenaba a todos los Centros y Servicios del Ministerio de Agricultura con funciones sobre la ganadería se sujetasen en el desempeño de las mismas a las normas y directrices de coordinación y ordenamiento de sus actividades que les sean señaladas por la Junta creada, integrada en la Subsecretaría y presidida por el titular de la misma”, Se señalaba que para el desarrollo de su gestión “funcionará a sus órdenes un Servicio de fomento y mejora de la ganadería”. Se la asignaba llevar los libros genealógicos y el Control de rendimientos del ganado sometido a planes de mejora. Tenía el carácter de órgano asesor del Ministerio en materia de importaciones de ganado selecto. También intervendría en los Concursos de ganado y ferias, así como en la fabricación de piensos compuestos. Una verdadera usurpación o vaciado de algunas importantes misiones de la Dirección General de Ganadería.\nLa imposición, la duplicidad de funciones, la clara ingerencia que suponía dio lugar a duras críticas por parte de diversos sectores del Ministerio. Era el segundo caso grave de anomalía institucional que podemos incluir en el proceso que venimos denominando “la desfiguración progresiva” de la Dirección General que desde el principio pretendieron algunos, creemos que limitados nostálgicos del predominio del sector agrario sobre los restantes y, no hay porqué ocultarlo, algunos atisbos de apetencias profesionalistas.\nLa Junta –sus gestores– fue prudente y respetuosa y no llegó a poner en práctica todas las atribuciones concedidas. Gradualmente fue aproximándose a la Dirección General, porque comprendió que era lo único razonable. Fue eficaz en muchas gestiones, coordinó las de importación de ganado selecto; intervino activamente en la creación de las industrias de piensos compuestos colaboradoras del Ministerio y ejerció una notable coordinación en la ejecución de algunos planes y directrices de mejora a través de las Delegaciones técnicas que se establecieron por especies, razas o áreas geográficas. La mayor parte del personal de la Junta y de los Delegados fueron veterinarios.\nPor Decreto 482/1968, de 7 de marzo, se integró en la Junta Central Pecuaria. Por la Orden de 6 de abril del mismo año se reorganizaba la citada Junta.\nOtro organismo ganadero creado al margen de la Dirección General de Ganadería fue el Servicio de Acción Concertada para la producción de ganado vacuno de carne cuyas bases generales fueron establecidas por Orden de la Presidencia de 18 de noviembre de 1964. Estas bases generales se modificaron por Orden de 22 de febrero de 1980 y Orden de 30 de mayo del mismo año que daban normas para la aplicación del régimen de acción concertada.\nEs indudable que estas medidas constituyeron un estímulo para la producción de carne de ganado vacuno que era deficitaria frente a las necesidades de abastecimiento.\nParece ser que con el peregrino argumento de la “economía de las explotaciones” el Servicio de Acción Concertada se incorporó a la Dirección General de Economía de la Producción Agraria. La de Ganadería había iniciado ya en su momento algunas medidas para la intensificación de la producción de carne de vacuno con un primer paso consistente en limitar el peso vivo y la edad de sacrificio de los terneros con lo que se aumentaba el rendimiento unitario. (Decreto de 24 de agosto de 1956; Orden Ministerial de 21 de septiembre de 1956 y Orden Ministerial de 3 de diciembre de 1956).\nLa misma creación de la Dirección General de Economía supuso ya una primera mutilación de la de Ganadería, al incorporar a aquella las industrias pecuarias que estaban integradas en esta última desde su creación.\nOtro ejemplo de la desfiguración progresiva de la Dirección General de Ganadería, se puso en evidencia con motivo de la firma en el año 1969 (Decreto-Ley 14/1969, de 11 de julio) del primero Convenio de Crédito entre el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento y el Ministerio de Hacienda con destino al desarrollo de la ganadería en España. También curioso procedimiento. En lugar de confiarlo a la Dirección General del ramo, se creó por el Decreto-Ley citado la denominada “Agencia de Desarrollo Ganadero” como organismo autónomo, cuyo funcionamiento se reguló por Orden de 24 de septiembre de 1969. Con fecha 29 de octubre (Orden de la Presidencia del Gobierno) se organizó el “Servicio de Recuperación y recría de hembras vacunas”. Sin embargo la mayor parte de las funciones tenían que apoyarse en las estructuras ya existentes de la Dirección General. En mayo de 1975 (Decreto-Ley 6/1975, de 22 de mayo) se autorizó la firma de un nuevo Convenio con la misma finalidad. Otra estructura administrativa que pasó como las anteriores sin mayor pena ni gloria. Con la reestructuración del Ministerio en 1971 se incorporó a la Subsecretaría con categoría de Subdirección General.\nY nos vamos aproximando al final. Por Decreto-Ley de 28 de octubre de 1971 y Decreto de 5 de noviembre del mismo año, por el que se modificaba la estructura del Ministerio de Agricultura, quedó suprimida la Dirección General de Ganadería.\nEn el proceso gradual de “desfiguración” a que hemos venido aludiendo, que como hemos visto se venía realizando o propiciando desde muchos años antes, se resolvió con la desaparición de la Dirección General de Ganadería, sus servicios quedaron englobados en la Dirección General de la Producción Agraria, distribuidos en tres Subdirecciones Generales: de Producción Animal, Medios de Producción Animal y de Sanidad Animal. Esta estructura ha permanecido prácticamente sin grandes modificaciones hasta la promulgación del Decreto de 10 de julio de 1998 por el que se recreaba de nuevo, por cuarta vez, la Dirección General de Ganadería, con cinco Subdirecciones, que ha perdurado hasta la última y reciente reestructuración del Ministerio (o de la Administración, porque fue mucho más amplia), etapas que ya no entramos a analizar en este momento.\nLos hechos históricos requieren una cierta perspectiva para su análisis y enjuiciamiento.\nCreo que la Hoja de Servicios ha sido amplia y fecunda y que se dio fiel cumplimiento a lo que se decía en el preámbulo de la creación de la primera Real Escuela de Veterinaria de Madrid, que se fundamentaba en “creer necesario esta carrera para propagar los principios científicos y prácticos en que se interesan la agricultura, el tráfico, la riqueza y el alimento del Reino”.\nEn Madrid, a 19 de octubre de 2009\nAnales de la Escuela Superior de Veterinaria de Madrid. Vol. I. 1935; Vol.. II. 1937.\nAnuario General de Veterinaria y Zootecnia. Editorial Agropecuaria. Madrid. Años 1945 a 2000.\nARANZADI, Repertorio cronológico de legislación. Años 1931-1940.\nAsociación General de Ganaderos del Reino. Congreso Nacional de Ganaderos. 1904.\nAsociación General de Ganaderos del Reino. Concurso Nacional de Ganados. Memorias de los años 1913, 1923, 1926 y 1930.\nAvances en Alimentación y Mejora Animal. Revista Técnica. Años 1960-2000.\nBoletín de la revista “Ciencia Veterinaria”. Madrid. Años 1940-1957.\nCALDERÓN, B. Fomento de la Ganadería. Bailly-Baillieri e Hijos. Madrid. 1906.\nDE JUANA, A. Evolución, historia y perspectivas de la Zootecnia n el contexto de las Ciencias Veterinarias, Anales de la Real Academia de Ciencias Veterinarias. Madrid. 1981.\nDE JUANA SARDÓN, A. Memoria de Cátedra. 1964. Madrid.\nDE JUANA SARDÓN, A. La Industria de piensos compuestos. Monografías de Técnica ganadera. I. Publicaciones de AYMA. Madrid. 1962.\nDE JUANA SARDÓN, A.. Aportación a la historia del Cuerpo Nacional Veterinario. Centenario del C.N.V. 1907-2007. M.A.P.A. Madrid. 2007.\nGaceta Agrícola del Ministerio de Fomento. Años 1876 a 1879. Madrid.\nGaceta de Madrid. Núm. 304. 1907.\nFuentes propias de la Sección de Industrias Pecuarias y de la de Ganado porcino, aves y otras especies. Ministerio de Agricultura. Madrid. 1954 a 1975.\nDE LA PEÑA, J. y NÚÑEZ. L. Consultor legislativo del Veterinario. Ávila. 1934.\nDUALDE PÉREZ, V. Historia de la Albeytería valenciana, Ayuntamiento de Valencia. 1997.\nECHEGARAY LACOSTE, J. Zootecnia. Producción animal. Tomás Fontanet. Madrid. 1857.\nFERNÁNDEZ ISASMENDI, E. Colección legislativa de Veterinaria. 2ª edición. Valladolid. 1808.\nHERRERO ROJO, M. La Albeytería española en Siglo XVIII. Salamanca. 1964.\nJunta Coordinadora de la Mejora Ganadera. Ministerio de Agricultura. Madrid. Memorias Anuales años 1957-1966.\nMARTÍNEZ DE LA GRANA, F. Análisis del proceso de desfiguración de la Dirección General de Ganadería. La Mesta (noviembre). Madrid. 1976.\nMARTÍNEZ DE LA GRANA, F. Crisis de la ganadería y la veterinaria en el siglo XIX. Ganadería. XXXIX (393): 114-132. Madrid. 1976.\nPublicaciones de la Dirección General de Ganadería e Industrias Pecuarias. Ministerio de Agricultura. Madrid. Años 1932-1936.\nRevista de Higiene y Sanidad Pecuaria.\nRevista Veterinaria de España. Años 1912 a 1916.\nSANZ EGAÑA, C. Historia de la Veterinaria española. Espasa-Calpe, S.A. Madrid. 1941.\nSindicato Nacional de Ganadería. I Congreso Nacional Ganadero. Madrid. 1954.\nTrabajos del Instituto de Biología Animal. Vol.. I. 1933; Vol.. II. 1942 y Vol.. III. 1943-45.\nVademecum de Veterinaria. Editorial GARSI. Madrid. Años 1970-1995.


Y Zorrilla marcó la diferencia - Real Valladolid\nSábado, 02 de Junio de 2018 - 23:54\nEn el recibimiento una hora y media antes de que comenzara el encuentro, en el calentamiento o en el espectacular coro para cantar a capella el himno antiguo del Club. Los aficionados dieron el do de pecho y, tal y como habían solicitado los jugadores, marcaron el primer gol del partido. Después llegaron los de Hervçias y Mata. La ola, los botes y los cánticos. Y una atronadora ovación para saludar el vídeo promocional de los playoff, en el que los futbolistas demuestran que no se conforman con lo conseguido y quieren más. Como la afición.\nLo mejor de todo es que Zorrilla volverá a vivir este ambientazo este mismo jueves a partir de las 20,30 horas ante el Sporting de Gijón. Comienza la promoción, continúa la lucha por el sueño de devolver al Real Valladolid al lugar que le corresponde.


Macron conjura el miedo extremo | El Economista\nMacron conjura el miedo extremo\nEn una segunda vuelta inédita por la ausencia de los partidos clásicos, el movimiento ¡En Marche! logra frenar al Frente Nacional de Marie Le Pen.\nAFP 07 de mayo de 2017, 20:28\nParís. Con la Oda a la alegría de Beethoven de fondo, Emmanuel Macron fue recibido por miles de franceses que gritaban su nombre frente a la pirámide del Louvre de París, donde él juró que servirá con amor a Francia.\nEsta noche, Francia ganó , clamó ante aplausos y gritos de alegría el centrista proeuropeo, que se convertirá en el presidente más joven de Francia después de haber derrotado el domingo con 66.06% de los votos a la candidata ultraderechista Marine Le Pen (33.94%) en la segunda vuelta de las presidenciales.\nTodo el mundo nos dijo que era imposible, pero no conocen a Francia , añadió con la pirámide a sus espaldas este joven que hace tres años era un completo desconocido, antes de jurar: Te serviré con amor .\nMacron reemplazará al presidente socialista François Hollande, del que fue ministro de Economía.\nAunque Marine Le Pen, de 48 años, pierde por amplio margen, no es una derrota en toda regla para ella ni para su partido el Frente Nacional (FN) que ha convencido a 34.5% del electorado con promesas en contra de la inmigración y el euro. No sólo eso, sino que se ha convertido en un actor ineludible del panorama político nacional.\nEstaré al frente del combate de las elecciones legislativas de junio. No cederemos en nada al miedo, a la división , dijo eufórico el presidente electo.\nEl Obama francés\nAl escenario estelar subieron los hijos y nietos de Brigitte, a los que Macron considera como propios. Todos entonaron la Marsellesa.\nEs un símbolo de esperanza. Es como Obama hace ocho años. Es la juventud, la oportunidad. Miren su equipo, hay gente de todos los horizontes , dijo exultante Jean-Luc Songtia, un taxista de 36 años.\nPese a la caída de la noche y del termómetro, cientos de personas seguían llegando a la Explanada del mítico museo, en el corazón de París, para ver en carne y hueso a su presidente. Según el equipo de Macron, 40,000 personas se hallaban en el lugar.\nLos helpers, voluntarios del equipo del presidente electo, distribuían entre la multitud, en su mayoría veinteañeros, banderas tricolores y camisetas con el nombre del movimiento ni de izquierda, ni de derecha de Macron ¡En Marcha!\nEn pleno estado de emergencia, las medidas de seguridad para entrar en la explanada eran excepcionales. Una falsa alarma había obligado horas antes a evacuar el recinto, para el que se acreditaron 1,800 periodistas.\nLos Campos Elíseos, la avenida más famosa del mundo, también se convirtió en una fiesta al darse a conocer los resultados. Los conductores hacían sonar los cláxones, agitando banderas nacionales e inmortalizando el momento con sus teléfonos celulares.\nLa aniquiló, simplemente , dijo entusiasta Abdel Ukil, de 31 años. Estaba seguro de que no superaría 40% de los sufragios, agregó en alusión a Le Pen, que en París apenas convenció a 10% del electorado con su programa antiinmigración y antieuropeo.\nSu resultado muestra que el Frente Nacional, aunque con una nueva fórmula, no puede vencer en Francia , se regocijó Johanna, una jurista de 32 años, que junto a su marido y a sus dos hijos pequeños se congregaron ante el cuartel general de Macron.\nLa abstención como mensaje\nUno de cada tres franceses votó en blanco o se abstuvo .\nSegún los resultados del ministerio del Interior, la abstención alcanzó 24.89%, cifra más elevada que en la primera vuelta (22.63%) y la más alta registrada en Francia desde 1969 (31.4 por ciento).\nAdemás de la abstención elevada, el Ministerio señaló la cantidad récord de votos en blanco y anulados, que se acercan a 12% de los votantes.\nEso significa que en total, uno de cada tres franceses optó por no escoger a ninguno de los dos candidatos. Es realmente mucho para una elección presidencial , indicó Anne Jadot, profesora de Ciencias Políticas de la Universidad de Lorena.\nMarine Le Pen llamó por teléfono a Macron para felicitarlo. La ultraderechista agradeció a quienes votaron por ella y anunció una renovación del partido.\nMuchos de sus seguidores no contuvieron su enojo por le resultado. Los franceses eligieron la traición: el país será vendido a la globalización salvaje. Me voy de Francia, no hay nada más que hacer aquí , dice Christophe, responsable en un centro hospitalario, de 54 años.\nPierde Le Pen pero su movimiento está más vivo que nunca.\nInternacional Francia Primer plano Impreso elecciones en Francia Internacional Emmanuel Macron Marine Le Pen\nVenezuela vive una intensa jornada de protestas\nCongreso ratifica a Jonathan Heath como miembro del Banxico\nINEGI ajusta salarios, proyectos y prestaciones por recorte a su presupuesto\nAlcalde de Tlahuelilpan, dispuesto a declarar por explosión de ducto de Pemex\nBolsas de Europa se tiñen de rojo; España avanza gracias a financieras\nAbierto a cualquier carpeta de investigación\nANTAD espera una caída en sus ventas en 2019; anuncia gran inversión en tiendas\nTrump dará discurso de Estado de la Unión pese a cierre del gobierno federal


He tenido la suerte de vivir en Alemania, Inglaterra, Malta, Portugal y América del Norte y tengo un estrecho contacto con América Latina y España con mi familia. Comencé mi carrera en la empresa química BASF y cinco años después fue que la empresa química BAYER me contrató en las mismas áreas. Finalmente, junto con mi esposa, fundé una empresa de Bussiness Consulting en 1994 en la ciudad de Colonia, Alemania. La que ahora se conoce como RVSL Aachen UG. Durante ese tiempo, terminé algunos estudios, obtuve un doctorado en Química y estudié Psicología en Inglaterra y Psicoterapia en Alemania. Me he especializado en Coaching de Vida, Relaciones, Intercultural y Negocios y adapte también un enfoque de Psicogenealogía que incluyo técnicas cognitivo-conductuales. Soy miembro de la Asociación Americana de Psicología, la Asociación Europea de Psicología Clínica y Tratamiento Psicológico, la Sociedad Europea de Estudios de Estrés Traumático, el Consejo Europeo de Mentoría y Coaching y la Asociación Psicohistórica Internacional. Vivo entre Alemania y la hermosa Portugal.\nHola me defino como un profesional especializado en Life Coach, Coach de Relaciones, Coach de pareja y Familia.\nUtilizo técnicas Cognitivas, de Psicogenealogia y análisis transgeneracional. Tengo mas de 35 años de experiencia. Hablo Español, Aleman, Ingles y Portugués. Consultas Online y presencial.\nPsicogenealogia y análisis transgeneracional\nPsicogenealogia y analisis transgeneracional. La psicogenealogía y el análisis transgeneracional es una técnica que nos permite descubrir las lealtades invisibles que están interfiriendo con nuestras metas y sueños. Debido a que los compromisos son inconscientes, los afectados no saben que los bloqueos y desafíos también provienen de su árbol genealógico.\nLife Coaching. Anima y asesora a los clientes en una variedad de asuntos profesionales y personales. Un entrenador lo apoya y lo guía para aprovechar al máximo sus proyectos profesionales específicos, metas personales y transiciones, analizando su situación actual, identificando creencias limitantes y otros desafíos y obstáculos potenciales que enfrenta, y desarrollando un plan de acción personalizado diseñado para ayudarlo a alcanzar resultados.\nLas habilidades interpersonales son aquellas que te permiten desarrollar relaciones efectivas con los demás. Esto podría incluir relaciones sociales o relaciones laborales, ya sea de forma individual o en equipo. Las habilidades interpersonales son habilidades esenciales que se deben poseer para tener éxito y ser feliz en todos los aspectos de la vida.El coaching es una forma poderosa de desarrollar tus habilidades interpersonales, aumentando tu conciencia de cómo interactúas con los demás.\nLa curiosa paradoja es que cuando me acepto tal cual soy, entonces, puedo cambiar. " Carl R Rogers"\nHas descubierto que tu vida de pareja y/o Familia esta en una encrucijada?\nUn evento ha dejado en ti un trauma, tristeza, angustia, dolor o cambio de comportamiento?\n- Hay algo que te bloquea y no te permite alcanzar la plenitud en tu vida?\nTerapia Cognitiva enfocada al Trauma. Universidad Católica de Eichstätt-Ingoldstadt\nTerapia Telematica.. Asociacion Psicologica Americana\nTreatment over a Telehealth Modality: Clinical Considerations Adm Veteranos USA\nTerapia de ParejaPsicoterapiasCoaching\nCOACHING DE PSICOGENEALOGIA PACK DE 5 SESIONES DE 60 MINUTOS CADA UNA\nAprovecha esta sesión gratuita de Coaching de Vida para encontrar una guía que te oriente hacia la solución del problema que estás atravesando actualmente y te cuesta superar.\nContenido cedido por Guillermo Reynoso Palomar\nConócete a ti mism@ realizando este bello ejercicio que sin duda no te dejará indiferente.\n1.504 visitas recibidas\nContacta con Guillermo Reynoso Palomar\n+351 928 036138\nPolítica de Privacidad: Al hacer clic en Enviar, tus datos se enviarán por correo a reynoso@life-stresscoaching.com y a info@bosquedeluz.com, pudiendo ser almacenados para: responder a este mensaje, reservar contigo la realización de posibles servicios que hayas solicitado o para informarte de cambios relacionados con los servicios o productos solicitados o contratados. En ningún caso se cederán a terceros. Podrás solicitar su modificación o borrado a través de correo electrónico dirigido a reynoso@life-stresscoaching.com. Bosque de Luz no agregará tus datos a su lista de suscripción. Si quieres recibir nuestra newsletter y novedades relacionadas con el crecimiento personal, regístrate aquí.\nGuillermo Reynoso Palomar - Lisboa(Portugal)\n+351 928 036138 | reynoso@life-stresscoaching.com


El planeta con zafiros y rubíes que está a 21 años luz | EL ESPECTADOR\n20 Dec 2018 - 5:50 p. m.\nEl planeta con zafiros y rubíes que está a 21 años luz\nSe trata de un exoplaneta de la constelación Casiopea que se formó a altísimas temperaturas. Esto encontró estudio realizado por la Universidad de Zúrich, Suiza, y la Universidad de Cambridge, Reino Unido.\nIlustración / Thibaut Roger\nA 21 años luz, en una constelación llamada Casiopea, hay un planeta cargado de zafiros y rubíes. No, no se trata de un cuento o una historia de ciencia ficción, sino de lo que encontró un estudio realizado por la Universidad de Zúrich, Suiza, y la Universidad de Cambridge, Reino Unido.\nSe trata del planeta HD219134 B que orbita su estrella a solo un año luz y que tiene una masa cinco veces mayor al del planeta Tierra. Sin embargo, a diferencia de nuestro planeta, lo más probable es que no tenga un núcleo de hierro masivo, sino que sea rico en calcio y aluminio”. (Lea: Astrónomos descubren 104 nuevos exoplanetas)\n"Tal vez brilla de rojo a azul como rubíes y zafiros, porque estas piedras preciosas son óxidos de aluminio, que son comunes en el exoplaneta", explica Caroline Dorn, astrofísica del Instituto de Ciencia Computacional de la Universidad de Zurich y una de las investigadoras.\nEl estudio, publicado en la revista británica MNRAS, uso una metodología conocida como modelos teóricos para estudiar cómo fue la formación de este planeta y otros tres más.\nEsto es lo que explica la página de la Universidad de Zurich: “Se sabe que, durante su formación, estrellas como el Sol estaban rodeadas por un disco de gas y polvo en el que nacieron los planetas. Los planetas rocosos, como la Tierra, se formaron a partir de los cuerpos sólidos que quedaron cuando el disco de gas se dispersó. Estos bloques de construcción se condensaron fuera del gas de la nebulosa cuando el disco se enfrió. (Acá también: Algunos planetas de TRAPPIST-1 pueden tener más agua que la Tierra)\n´Normalmente, estos bloques de construcción se forman en regiones donde se han condensado elementos formadores de rocas como el hierro, el magnesio y el silicio", explica Dorn. Los planetas resultantes tienen una composición similar a la Tierra con un núcleo de hierro. La mayoría de las súper-Tierras conocidas hasta ahora se han formado en tales regiones´."\nAhora, no todo el planeta es igual. Las regiones más cercanas a la estrella, a su “sol”, son más calientes, por lo que hace que se trate de áreas más gaseosa.\nTeniendo en cuenta esta circunstancia, así como la historia de creación de los planetas, los investigadores calcularon cómo sería el planeta, llegando a la conclusión de que que el calcio y el aluminio, junto con el magnesio y el silicio, son los elementos principales que los constituyen. Mientras, el hierro es escaso. Estas condiciones, explica la investigación, hacen que el campo magnético sea muy distinto al de la Tierra, y que le permita al planeta ser tan exótico.\nexoplanetasZafirosrubíesUniversidad de ZurichUniversidad de Cambridge


PREDICAS EN AUDIO Y VIDEO: LOS 4 TEMPERAMENTOS: RENOVANDO NUESTRAS MENTES (Audio mp3 - Rubén Darío Hoyos)\nLOS 4 TEMPERAMENTOS: RENOVANDO NUESTRAS MENTES (Audio mp3 - Rubén Darío Hoyos)\nDESCARGA el audio mp3 o escucha en línea al famoso predicador internacional, hermano Rubén Darío Hoyos, en esta grandiosa e ilustrativa prédica, con la Unción espiritual que le caracterizan.\n¿Que tiene que ver este tema con mi actual manera de vivir?\nNo hay ningun temperamento perfecto; por gracia de Dios estamos siendo renovados y perfeccionados continuamente, aunque a veces nos queremos regresar a nuestra antigua manera de vivir, y se nos olvida que somos elegidos de Dios para ser perfectos.\nLos mismos pecados que cometían los colosenses son los mismos que se cometen ahora (iras, pleitos, contiendas, pecados sexuales o inmoralidades, borracheras, etc).\nHay 4 temperamentos que el Señor ha creado: sanguíneos, coléricos (no confundir con rabioso), melancólico y flemático; ¿cual es el tuyo? ¿que temperamento tuvieron los santos? ¿y los grandes artistas?\nEl UNICO que tuvo el temperamento perfecto fue Jesucristo, en El estaban conjugados de manera perfecta todos los temperamentos; fue el único equilibrado emocionalmente, aunque en todo fue igual a nosotros, menos en el pecado.\nPor eso San Pablo nos dice "transformaos mediante la renovación de vuestra mente, para que verifiquéis cuál es la voluntad de Dios: lo que es bueno, aceptable y perfecto (Rm 12)."\nEtiquetas: 06-Renovando nuestras mentes en audio mp3, Ver solo el material de Rubén Darío Hoyos


19 dic. 2018 10:42\nLos pilotos de Ferrari, con presencia perfecta en las Q3 de 2018\nSebastian Vettel y Kimi Raikkonen no se perdieron ninguna Q3 esta temporada, terminando el alemán con un promedio de posición de salida de 2.6, igualando a Lewis Hamilton.\nAlemania, el asterisco en los sábados de Hamilton este año\nHamilton claramente fue el mejor a la hora de clasificar en 2018, logrando 11 poles. Sin embargo, la falla mecánica de su Mercedes en la Q1 del GP de Alemania le impidió tener 100% de asistencia en las Q3, algo que sí tuvo su compañero, Valtteri Bottas.\nA pesar de los errores, Verstappen estuvo más que Ricciardo en Q3\nLos pilotos de Red Bull acumularon 33 presencias en Q3 este año, siendo la tercera fuerza. Internamente, Max Verstappen le ganó 17 a 16 a Daniel Ricciardo, a pesar de que dos de las ausencias del holandés fueron por errores propios (Bahrein y Mónaco).\nHaas, la cuarta fuerza en las Q3\nHaas no logró vencer a Renault para ser el mejor del resto en el campeonato de constructores este año, pero sí fue la cuarta escudería que más veces estuvo en Q3 gracias a las 15 asistencias de Romain Grosjean y las diez de Kevin Magnussen.\nSainz le gana el duelo a Hulkenberg\nCarlos Sainz Jr. obtuvo 13 clasificaciones a la Q3, dos más que Nico Hulkenberg, su compañero de equipo en Renault. En imagen el quinto lugar del español bajo la lluvia en Hungría.\n"Checo" Pérez no pudo con Ocon\nSergio Pérez tuvo varios sábados difíciles esta temporada y en total tuvo diez asistencias a Q3, siendo superado por su compañero de equipo, Esteban Ocon, con 12.\nDiez veces Sauber en Q3\nEl renacimiento de Sauber en la Fórmula 1 este año también se vio marcado en las diez presencias que tuvo el equipo en Q3. Siete de ellas fueron cortesía de Charles Leclerc, de las cuales tres llegaron en las últimas tres clasificaciones de 2018.\nGasly y Hartley le dieron ocho Q3 a Toro Rosso\nAmbos tuvieron su primera temporada completa en la F1 este año, durante la cual Pierre Gasly tuvo cinco presencias en Q3 y Brendon Hartley estuvo en tres ocasiones. En imagen el abrazo entre ambos tras la clasificación de Suzuka, cuando los dos se metieron en el top 10.\nAlonso, con dos Q3 y lejanas en el año\nFernando Alonso le ganó todas y cada una de las clasificaciones a Stoffel Vandoorne este año y fue el único en colocar a McLaren en Q3, aunque solo fueron dos veces y la más reciente quedó lejos: Mónaco, en mayo.\nStroll salvó el honor de Williams\nWilliams tuvo una temporada desastrosa y un aspecto donde se ve reflejado eso fue que solamente tuvo una presencia en Q3: la de Lance Stroll en Italia. Junto con Vandoorne, el ruso Sergey Sitorkin ha sido el único piloto de la parrilla que no ha conseguido entrar a Q3 durante la temporada.


El ferrolano Ignacio Cuartero Lorenzo nuevo Comandante Director de la Escuela Naval de Marín – Galicia Ártabra Digital\nEl ferrolano Ignacio Cuartero Lorenzo nuevo Comandante Director de la Escuela Naval de Marín\n17 abril, 2018\tComentarios desactivados en El ferrolano Ignacio Cuartero Lorenzo nuevo Comandante Director de la Escuela Naval de Marín 3,775 Vistas\nEl Capitán de Navío ferrolano Ignacio Cuartero Lorenzo ha sido nombrado nuevo Comandante-Director de la Escuela Naval Militar de Marín sustituyendo en el mando al también CN. y ferrolano, José María Núñez Torrente.\nSegún se informó en el transcurso de una rueda de prensa celebrada en la mañana de este martes para exponer el programa de actos con motivo del 75º Aniversario de la Escuela Naval Militar en Marín. todavía no se ha fijado la fecha de la toma de mando del nuevo Comandante-Director.\nIgnacio Cuartero Lorenzo ( 9-V-1967) es hijo del General de División de Intendencia de la Armada, Juan Ignacio Cuartero Núñez, ingresó en la ENM en el año 1986 en donde permaneció hasta 1991 siendo el tercero de su promoción.\nEstuvo destinado en varios buques y dependencias. En septiembre de 2015 tomó el mando de la fragata F-105 “Cristóbal Colón” cesando en el mismo en junio de 2017, precisamente cuando la fragata se encontraba en Australia.\nTras ser ascendido posteriormente Capitán de Navío pasó destinado al Estado Mayor del Cuartel General, en Madrid y ahora a desempeñar el importante puesto al frente de la Escuela Naval.\nIgnacio Cuartero pertenece a una saga familiar muy ligada a la Armada y a Ferrol.\nDesde Galicia Ártabra le deseamos mucha suerte en su nuevo puesto, clave en la formación de los futuros mandos de la Armada Española.\nPrevio El Star Center Uni Ferrol quiere forzar el tercer partido de las semifinales\nSiguiente La “Álvaro de Bazán” emprendió rumbo a Glasgow, desde Ferrol, para incorporarse a la Agrupación de la OTAN-1