Ciclo de Estudos sobre Cultura Tradicional e Contemporaneidade - Oficinas Culturais do Estado de São Paulo\nA Oficina Cultural Silvio Russo promove, de 7 a 9 de maio, o Ciclo de Estudos sobre Cultura Tradicional e Contemporaneidade. A programação gratuita é composta por palestras e apresentações de música e dança.\nO Ciclo de Estudos sobre Cultura Tradicional e Contemporaneidade propõe uma reflexão sobre o lugar da cultura tradicional no contexto contemporâneo. Serão abordadas questões como preservação, renovação, trocas e influências mútuas em diferentes expressões artísticas e práticas culturais.\nO objetivo do evento é desenvolver projetos que estimulem a reflexão sobre as tradições e a contemporaneidade a partir de uma relação de coexistência e contaminações múltiplas, para apontar caminhos de convergência entre o tradicional e o contemporâneo.\nAs atividades serão realizadas no Teatro Municipal de Araçatuba Paulo Alcides Jorge em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura e de Educação de Araçatuba, Centro de Tradições Culturais de Araçatuba e com a Prefeitura Municipal de Lourdes.\nDia 7, quarta-feira, das 18h às 18h30\nDia 7, quarta-feira, 18h30 às 20h30\nDia 8, quinta-feira, das 18h às 18h30\nAPRESENTAÇÃO: COMPANHIA DE FOLIA DE REIS - A CAMINHO DE BELÉM\nA apresentação traz um pequeno trecho da Folia de Reis, festejo de origem portuguesa ligado às comemorações do Natal e trazido ao Brasil ainda no período colonial. Mantendo a tradição de cantar o nascimento do menino Jesus e a jornada dos Reis Magos, a Cia. de Folia de Reis - A Caminho de Belém, formada em 2009 na cidade de Lourdes, conquistou vários prêmios na região. A companhia tem 15 integrantes e é dirigida por José de Paula, entusiasta e incentivador de festividades populares.\nDia 8, quinta-feira, das 18h30 às 20h30\nDia 9, sexta-feira, às 20h\nParreira & Rei do Vale e Rodrigues Viola & Henrique\nNeste show, as duplas Parreira & Rei do Vale e Rodrigues Viola & Henrique homenageiam um dos maiores ícones da cultura caipira: Tião Carreiro. Nascido em Montes Claros, o mineiro José Dias Nunes, o Tião Carreiro, passou parte de sua juventude em Araçatuba. Violeiro intuitivo, o criador do pagode caipira jamais frequentou escola de música. Foi autodidata também na escrita, compondo letras com “cheiro de terra e mato” para várias músicas de seu vasto repertório, registrado em mais de 50 LPs. Formando uma célebre dupla com Pardinho, Tião Carreiro deixou canções que até hoje ecoam na cabeça de seus milhares e milhares de fãs.\nA dupla Parreira & Rei do Vale é referência no mundo da música caipira, elevando a viola de Araçatuba a uma escala nacional. A dupla foi uma das vencedoras da final da 30ª Violeira Rose Abrão, realizada no ano passado em Barretos.\nA dupla de música caipira Rodrigues Viola & Henrique foi formada em 2004, por dois violeiros com características musicais diferentes, mas que possuem a mesma paixão: a música sertaneja de raiz, que tem como temas o trabalho, as peripécias e os amores do homem do campo e do peão de boiadeiro.\nFone: (18) 3625-5357 / 3441-1488


Ministério da Cultura. Adiada por uma semana entrada em funcionamento de duas das três linhas de apoio ao setor - Renascença\nMinistério da Cultura. Adiada por uma semana entrada em funcionamento de duas das três linhas de apoio ao setor\n03 ago, 2020 - 12:30\nO gabinete de Graça Fonseca justifica o adiamento com um pedido dos agentes do setor que implica alterações aos formulários de candidatura\nO Ministério da Cultura adiou por uma semana a entrada em funcionamento de duas das três linhas de apoio ao setor. A informaçao foi confirmada à Renascença por fonte do gabinete da ministra Graça Fonseca.\nPara já, a única linha disponível é a do apoio social aos trabalhadores da Cultura e destina-se a técnicos, artistas, autores e outros profissionais que tenham recebido apoio extraordinário da Segurança Social enquanto trabalhadores independentes.\nInicialmente, o Ministério da Cultura tinha anunciado que seriam três as linhas de apoio disponíveis a partir desta segunda-feira.\nAlém da linha de apoio social, estava prevista a entrada em funcionamento esta segunda-feira de uma linha de ajuda às entidades artísticas e uma outra para custear a adaptação dos espaços às medidas de prevenção da Covid-19.\nO gabinete de Graça Fonseca justifica o adiamento com um pedido dos agentes do setor que implica alterações aos formulários de candidatura a estas ajudas.\nGraça Fonseca destaca 150 milhões de euros para conservação de património após "muitos anos à espera"


July 12, 2018, 8:48 am / landenbmvjc.ampblogs.com\nÉ bem interessante e Porreiro perceber de que o networking está em todo profissional. Aquele de que souber gerar e praticar o networking do […]\nDeu certo, pois consegui expor minha empresa para o Comércio e fechei negócios em varias regiões. Utilizando o curso consegui gerar Muito mais contatos por multiplos segmentos e por conseqüência […]\nEntão este calor carro custou 97 mil e atende muito natural o de que eu procuro a ser de que esse valor não adquire nenhuma DE caminhonetes.\njá que temos esse canal do consumidor podemos usar de modo a um meio informativo por Facilita entre ESTES compradores.\nExcelente curso, principalmente de modo a profissionais bastante tfoicnicos que pouco desenvolvem relações pessoais e sociais. Demasiado útil de modo a nos estimular a estreitarmos nossas redes por contatos potencializando 1 circulo virtuoso.\nFiquei bastante satisfeito e motivado para usar Praticamente as ferramentas de que foram apresentadas. Este conteúdo, a relevância Destes assuntos e a simpatia do Marcelo fazem do curso 1 sucesso!\nEste curso mostra uma nova maneira do visualizar o Nicho. Se aproveitarmos cada té especialmentecnica cresceremos amplamente, por que não tentar isso tanto do lado profissional quanto privada.\nRecomendo para Astra Investimentos Lindas as pessoas, por ser 1 curso onde é possível aplicar imediatamente. E você se atualiza, recicla e se desenvolve.\nDouglas Melo - marçeste 20th, 2016 at 15:06 Ainda mais 1 site do lançamento onde possui 1 monte por gente de que mal é um produto de um Gol e fica dando palpite “isento peloçãeste”. Rs. Coisa por brasileiro mesmo (e liso). Aposto de que este moderador vai bloquear este comentário.\nO treinamento foi do Bastante valia, nãeste exclusivamente para agregar várias ideias do saiba como administrar de forma mais eficaz minha rede por contatos, tais como também tirar elevado proveito de toda esta rede do relacionamento.\nConteúdo bastante relevante, atual e construtivo para uma presença nas redes sociais virtuais e físicas de modo consistente.\nJose luis - fevereiro 29th, 2016 at 17:53 Nãeste vejo seriedade nos Americanos Mas concordo utilizando vc a diferença e qual os Brasileiros aceita tudo calado e acredita em papai noel o certo para tirar esta cambada de politico ladrãeste e todo ESTES Brasileiros não votar pra ninguem tirar esta cambada diretamente da fonte por inrresponsavel do comando\nO curso por Marketing por Relacionamento Privada e Networking É possibilitado a me trazer uma visãeste ampla do saiba como as redes sociais e redes do contato podem possibilitar contribuir para o o desenvolvimento privada e principalmente profissional.\nEste curso é ótimo, contém muitas informações importantes, de que sãeste abordadas de uma FORMATO bem interativa com este grupo. A utilização desse conhecimento é primordial e imprescindível de modo a quem quer seguir na área por marketing de relacionamento.


MINHAS INSPIRAÇÕES ETC...: DECISÃO\nVou fechar as cortinas do meu sentir,\nGritar em meu ser que não quero,\nNão vou !!!\nNão haverá entrega !!!\nNão atenderei à urgência de tua presença,\nDe tuas palavras,de teu gostar.\nDos teus beijos e do teu querer ...\nRecolher-me-ei ao meu interior,\nDesenhando outro cenário,enganando-me !!!\nPois a cada momento :\nTua presença grita em meu coração,\nMinha boca chama a tua,\nMeu corpo anseia teu abraço,\nMinha vida caminha com a tua....\nDesisto de desistir.\nQuero –te !


Nova proposta da Globo a clubes mostra mudança de postura; executivo fala sobre nova oferta - Midiaesportiva.net\nHome / Esporte Interativo / Geral / Globo / Nova proposta da Globo a clubes mostra mudança de postura; executivo fala sobre nova oferta\nNova proposta da Globo a clubes mostra mudança de postura; executivo fala sobre nova oferta\nVevé Prado quinta-feira, fevereiro 25, 2016 Esporte Interativo , Geral , Globo\nDesde que passou a ter a concorrência do Esporte Interativo pelos direitos de transmissão do Brasileirão em TV fechada a partir de 2019, a Globo mudou. Não alterou só sua proposta para os clubes, mas também a maneira de tratar as negociações na imprensa e, aparentemente, até nos canais da própria emissora.\nNo ano passado, no início das negociações, ainda com a participação de Marcelo Campos Pinto, aposentado no final do ano, o discurso para os clubes era de que a crise econômica no país dificultava a venda de cotas de patrocínio, por isso o valor pago aos clubes precisava ser reduzido. Nos últimos anos também, a emissora mantinha nos bastidores o mantra de que pagava quanto avaliava que cada time merecia de acordo com o retorno dado.\nApós o EI entrar na disputa, apesar da crise, a Globo aumentou substancialmente sua proposta e aceitou usar critérios como colocação no campeonato para dividir o dinheiro que paga.\nNo auge das negociações, a melhor maneira de fazer a divisão das cotas foi discutida por comentaristas de pelo menos um dos programas do SporTV, que faz parte do grupo.\nPara entender as mudanças e as negociações o jornalista Ricardo Perrone, do UOL Esporte, enviou perguntas para a assessoria de imprensa da Globo. E as respostas vieram com outro sinal de transformação. Chegaram assinadas por Pedro Garcia, diretor da Globo Esportes e substituto de Campos Pinto. Antes, a emissora evitava responder a perguntas sobre o tema. Ainda que Garcia tenha se reusado, elegantemente, a explicar vários pontos das tratativas, é uma mudança de postura.\nVeja abaixo como o diretor explica o fato de ter aumentado sua proposta após oferecer uma redução nos contratos, além de responder a outras perguntas.\nPerrone – Depois que alguns clubes assinaram com a Globo, a emissora fez uma proposta de divisão de cotas diferente para outros. Antes, o valor foi negociado com cada um. Agora, está sendo oferecido um critério que leva em conta classificação no Brasileiro e audiência, além de uma parte fixa. Antes foram oferecidas antecipações. Agora a proposta é de luvas. Minha dúvida é: quem assinou o contrato antes terá o contrato equiparado ao de quem assinou depois? Quem aceitou antecipação terá o valor transformado em luvas? Quem já assinou também passará a receber por critérios como classificação e audiência?\nGarcia – Nossa negociação é pelo futebol. Como fazemos questão de ressaltar, o Grupo Globo leva em conta o torcedor (que é um apaixonado pelo esporte), o anunciante e patrocinador (que investem pesado para terem suas marcas associadas ao futebol), as operadoras de TV paga (que são parceiras importantes do futebol brasileiro, pois ajudam a levar este espetáculo a mais telas), e principalmente os clubes e os jogadores (que são os que fazem o espetáculo). Mas é extremamente indelicado revelar detalhes de uma negociação que ainda está em andamento.\nO que garantimos – e que é o que tem feito com que a maioria dos clubes brasileiros confie na seriedade e na transparência da nossa proposta e assine contrato conosco (e cada vez mais clubes têm confiado em nossa parceria e decidido caminhar junto conosco) – é o entendimento de que essa é uma negociação viva, que envolve interesses muito diversos e que deve entregar benefícios a todas as partes. Tem que ser sustentável para os anunciantes, e ser um compromisso de longo prazo. Não pensamos em um período de contrato, mas em uma vida de parceria em torno do futebol.\nPor tudo isso, o desenvolvimento de um contrato e uma negociação não se fazem da noite para o dia. Estamos discutindo e avançando nesse processo de negociação desde o ano passado, no início de 2015. Ajustes e evoluções em negociações como essas, para serem sérios e sustentáveis, não podem ser feitos irresponsavelmente de uma hora para a outra. Como dizemos aqui entre nós, uma negociação não se muda da noite para o dia, mas deve ter o compromisso de evoluir todos os dias.\nPerrone – Marcelo Campos Pinto defendia que a emissora deveria decidir quanto deve pagar para cada clube de acordo com o retorno de cada um. Agora, houve a mudança de incluir como critérios classificação no campeonato e audiência, além de uma parte fixa. Essa mudança se deve exclusivamente ao fato de o Esporte Interativo ter oferecido tal divisão?\nGarcia – Já respondemos detalhadamente na questão anterior, mas achamos importante reforçar que essa negociação não foi iniciada agora. Por tudo que explicamos, um modelo de negociação sério, sustentável e analisado tecnicamente, não muda repentinamente, mas precisa ter o compromisso de evoluir sempre. É nisso que acreditamos no Grupo Globo.\nPerrone – No começo das negociações, a Globo alegou aos clubes que a crise financeira no país não permitia pagamentos de luvas e que o momento crítico forçava uma redução nos valores pagos, pois estava mais difícil negociar com patrocinadores. Mas a emissora mudou suas propostas nesses dois pontos. Por quê?\nGarcia – É inegável que o país vive um momento economicamente complicado. Toda negociação em curso, em qualquer setor da nossa economia, está passando hoje por um processo de ajuste constante. Mas nós temos um compromisso com o Brasil, pois somos um grupo 100% nacional que acredita nesse país, na retomada da nossa economia e no talento do brasileiro. Por isso que, mesmo nesse contexto economicamente difícil que estamos vivendo, nos sentimos desafiados a manter a aposta no futebol brasileiro, que é um conteúdo muito importante para nós. Tivemos que adequar outros investimentos para fazer mais esse aporte no futebol. Mas estamos fazendo isso de forma consciente, estudada e sustentável, para zelar por um modelo que garanta o crescimento e a união do futebol nacional. Nossa parceria e compromisso com o futebol são de passado, presente e muito futuro.\nPerrone – Tradicionalmente nos programas da Globo não se discute divisão de cotas de TV. Mas, na última semana, numa das edições do Seleção Sportv o tema foi discutido e alguns comentaristas defenderam uma divisão mais equilibrada do que a que favorecia principalmente Corinthians e Flamengo. Houve uma mudança de entendimento do grupo em relação a discussões sobre o tema em seus programas?\nGarcia – Todos os programas dos veículos do Grupo Globo têm total independência. Isso é uma questão de princípios e valores, para nós. Independência aqui dentro não se discute, se pratica. Uma coisa são as negociações econômicas de direitos, outra, bem distinta, é a opinião dos nossos comentaristas, que são próprias e individuais. E aprendemos muito com essas opiniões. Não há interferência. Nós acreditamos e zelamos pela liberdade de expressão a cada momento, em cada uma das nossas empresas. Novamente, achamos importante lembrar que esse é um processo que acontece desde o início de 2015 e que vai seguir evoluindo o que for necessário, sempre que surgirem novos fatores que contribuam ou possibilitem essas evoluções. Queremos e vamos continuar contribuindo com o futebol brasileiro. É isso que fazemos há mais de 30 anos. É isso que vamos continuar fazendo.\nPerrone – Os contratos que ainda estão sendo negociados vão ser só pela TV fechada como foi o do São Paulo? Em caso positivo, isso muda algo para quem já negociou os direitos em TV aberta, como o Corinthians?\nGarcia – Não achamos correto comentar processos de negociação em andamento. E temos que olhar todo este processo como uma grande negociação. Individual e coletiva. Mas garantimos que toda nossa energia está em criar condições para que nossos acordos sejam os melhores e mais abrangentes possíveis para todos as partes envolvidas. Porque acreditamos que é assim que deve ser.


Atualizado as 12:11 de 10/02/17\nO asfalto do Jardim Novo Bertioga, em Sarandi, não deve sair antes de a prefeitura e a WEGG-CCII acertarem as contas na Justiça. Com máquinas quebradas, nem o cascalho será despejado no bairro. Situação semelhante ocorre no Nova Aliança.\nMorador do bairro relatou ao SarandiPR.com “muita lama, e sem previsão de asfalto” no Novo Bertioga. De acordo com ele, “as obras de tubulação (estão) praticamente prontas e nada (de asfalto)”.\nAinda segundo leitor do site, “quando chove nem os serviços básicos chegam” ao bairro. Ele sugeriu que a Prefeitura de Sarandi passe cascalho sobre as ruas de terra.\nA assessoria de imprensa da prefeitura informou, por e-mail, que, semelhante ao Novo Aliança, a gestão aguarda a WEGG pagar multa para que haja a licitação do asfalto comunitário. O acordo está na Justiça desde o ano passado.\nCom máquinas paradas aguardando conserto, nem cascalho vai sair. Foto: Divulgação/SarandiPR.com.


Dr. Jairinho nega ter agredido filha de ex-namorada em depoimento - Rádio Aratiba Am 900 de Aratiba - RS - Brasil\nInício Geral Dr. Jairinho nega ter agredido filha de ex-namorada em depoimento\nO vereador Dr. Jairinho negou ter agredido a filha de uma ex-namorada no primeiro depoimento à polícia após a prisão pela morte do enteado Henry Borel na última quinta-feira.\nA denúncia veio à tona durante a investigação do caso de Henry e é apurado pela Dcav (Delegacia da Criança e do Adolescente Vítima Dcav). A menina tinha a mesma idade do enteado de Dr. Jairinho quando conviveu com o vereador.\nDe acordo com a mãe da vítima, a filha foi agredida com cascudos na cabeça e até afundada em um piscina pelo ex-namorado. No entanto, Dr. Jairinho negou que tenha ficado sozinho com a criança e disse que a levou apenas uma vez para um lanche, por cerca de 20 minutos, na presença de um primo menor.\nO casal se relacionou por dois anos, quando Dr. Jairinho ainda era casado com a mãe dos filhos dele. No depoimento, o vereador confirmou ainda que brigava com frequência com a ex-mulher e que houve agressões verbais, mas nunca físicas.\nEle disse ainda que passou a ser perseguido pela ex-namorada após o fim do relacionamento e que a intenção era de gerar instabilidade no casamento dele.\nO vereador Dr. Jairinho está preso temporariamente em Bangu 8, no Complexo de Gericinó, suspeito, junto com a namorada Monique Medeiros, de ser responsável pela morte do enteado, o menino Henry. De acordo com fontes da Record TV, Dr. Jairinho não manifestou emoção durante a primeira noite na prisão. Ele apenas disse que se sentia injustiçado.\nArtigo anteriorRS ultrapassa marca de dois milhões de doses aplicadas da vacina contra Covid-19\nPróximo artigoPapa ressalta a ‘dedicação’ do príncipe Philip ao casamento e à família


Índia Sagrada | Índia & Sri Lanka 2018-19 | Lusanova Tours\n5º dia: Jaipur / Abhaneri / Fatehpur Sikri / Agra\n6º dia: Agra / Delhi / Portugal\nVisita a um dos monumentos mais famosos do mundo - o Taj Mahal, símbolo do amor, erigido pelo imperador Shah Jehan em 1630 para alojar os restos mortais da Rainha Mumtaj Mahal. Continuação para o Forte de Agra, a fortaleza do Império Mogol. Almoço e viagem de regresso a Delhi. Jantar e alojamento.\n7º dia: Delhi / Varanasi\nVoo para Varanasi, centro religioso e de todo o conhecimento durante anos, localizado na margem oeste do Rio Sagrado Ganjes. Já foi conhecida por Benarés, e é a cidade mais sagrada do hinduísmo, que vibra com forças cósmicas mais além do entendimento. Transporte ao hotel. Jantar e alojamento.\nAntes do amanhecer navegação pelo Ganjes para observar os rituais de purificação da população e ter uma vista privilegiada dos palácios e templos aí localizados. Esta será uma das experiências mais extraordinárias da viagem. Regresso ao hotel para o pequeno-almoço. Excursão a Sarnath, aldeia onde Buda deu o seu primeiro sermão. Regresso a Varanasi e almoço. Tempo livre. Ao entardecer, passeio de riquexó, seguido de uma cerimónia Aarti nos Ghats no Ganges. Jantar e alojamento.\n9º dia: Varanasi / Delhi / Portugal\nManhã livre. Almoço. Transporte para o aeroporto e embarque com destino a Delhi para conexão a Portugal. Noite e refeições a bordo.\nQuartas de 18 de Abril de 2018 a 10 de Abril de 2019 (excepto 19,26 Dezembro; 2 Janeiro)\n• Passagem aérea Portugal / Delhi / Varanasi / Delhi / Portugal em classe económica;\n• Circuito com guia acompanhante em língua espanhola do 2º ao 6º;\n• Visitas em Varanasi com guia local em língua espanhola;\n3*/4* Abr-Set 1.840€ 212€\nOut-Abr'19 1.944€ 312€\n4*/5* Abr-Set 1.894€ 274€\nOut-Abr'19 2.112€ 413€\n5* Abr-Set 2.079€ 337€\nOut-Abr'19 2.370€ 528€\nPedido de informações sobre: Índia Sagrada


Covid-19: Açores sem novos casos positivos e com mais quatro recuperados - SIC Notícias\nCovid-19: Açores sem novos casos positivos e com mais quatro recuperados\n08.05.2020 às 15h04\nJá foram detetados na região um total de 144 casos.\nA Autoridade de Saúde dos Açores informou esta sexta-feira que as 253 análises realizadas nos dois laboratórios de referência da região nas últimas 24 horas não revelaram novos casos positivos de covid-19 e que há quatro novas recuperações a assinalar.\nDestes, 45 são em São Miguel, um na ilha Terceira, dois na Graciosa, um em São Jorge, três no Pico e dois no Faial. A nível global, segundo um balanço da agência de notícias AFP, a pandemia de covid-19 já provocou cerca de 269 mil mortos e infetou mais de 3,8 milhões de pessoas em 195 países e territórios. Mais de 1,2 milhões de doentes foram considerados curados.\nEm Portugal, morreram 1.114 pessoas das 27.268 confirmadas como infetadas, e há 2.422 casos recuperados, de acordo com a Direção-Geral da Saúde. A doença é transmitida por um novo coronavírus detetado no final de dezembro, em Wuhan, uma cidade do centro da China.\nEstúdios de tatuagens sem data para reabrir\nEstá a circular uma petição online que pede a reabertura do setor.\nDGS diz que normas de boas práticas são para todos\nE lembra que o sucesso depende de todos.\nEmitidas novas orientações de saúde para migrantes e refugiados\nO Governo pretende que todos tenham acesso ao SNS.\nCancelada Feira de São Mateus em Viseu\nEvento significa 82 milhões de euros de volume de negócios.\n49 funcionários infetados com Covid-19 na Misericórdia de Vila Verde\nFuncionários infetados não tinham qualquer sintoma.


Segundo ato de sobrevivência da Gibson – #RespireAudio\nIniciando com a restauração de instrumentos musicais de corda, no início do século XIX, quando tecnologia como automóveis, telefones, pilhas e toca-discos nem eram conhecidas. E um ousado sapateiro de Kalamazoo, Michigan, já trabalhava sozinho em revolucionar seus instrumentos.\nOrville Gibson foi quem projetou os tampos e fundos arqueados (tipo violino), inovou nas formas dos entalhes, o cavalete passou a ser móvel e até madeiras que valorizavam o som ele descobriu\n. Ou seja, ele não só potencializou o som, e inovou no design, como também criou, instrumentos para durarem uma vida toda! Em 1902, nasceu a Gibson Mandolin-Guitar Corporation, que durante duas décadas produziu instrumentos projetados originalmente por Orville Gibson,\nNa década de 20, com ajustes e um aumento da caixa de ressonância, a Gibson já era a queridinha quando o assunto era guitarras acústicas, com modelos clássicos bastante populares entre jazzistas como a garbosa GIBSON L-5.\nApós ser comprada pela Norlin Corporation, no final da década de 60, a qualidade dos instrumentos declinou. Em 1974 a produção das guitarras Gibson mudou de Kalamazoo para Nashville, Tennessee, chamando-se GIBSON USA. Mas a crise econômica veio com força e não haviam trabalhadores especializados na unidade, havendo uma baixa na produção. O que teria sido o fim de uma das maiores marcas de instrumentos do mundo se não fosse pelos empresários Henry Juszkiewicz e David Berryman, que compraram a companhia nos anos 80.\nComo vemos não é a primeira vez que a Gibson passa por uma crise, porém nessa terça feira (1 de maio) já foi declarado a falência, mas a empresa já apresentou um plano de continuidade comercial que foi aceito pela maioria de seus credores.\nA empresa está em dificuldades financeiras há meses e enfrenta um endividamento que a obrigava a pagar antes do 1 de agosto.\nA dívida ultrapassa US$375 milhões, que devem ser pagos até 1° de agosto. A tentativa de diversificação da Gibson com sistemas de áudio para o grande público em geral, por meio de sua filial Gibson Innovations, teria resultado nessa situação extrema.\nO grupo finalmente decidiu recuar e se concentrar nos instrumentos musicais e nos sistemas profissionais de sonorização, de acordo com comunicado divulgado nesta terça (1º de maio)\n“Esse processo será praticamente invisível para os clientes, que continuarão a se beneficiar de um produto e de um atendimento ao cliente inigualável”, garantiu o CEO da Gibson Brands, Henry Juszkiewicz, citado no comunicado.\nA venda de todos os tipos de instrumentos caiu no mundo todo, o mundo vive um momento de “maquinação” onde já podem obter o som sem o mesmo trabalho, mas a qualidade de um bom musico e/ou instrumento e inabalável, e nós e todos do mundo da música adoramos esta arte, única e incrível. Torcemos para o restabelecimento da Gibson. E que uma marca tão boa e antiga no mercado possa se estabelecer.


Após reclamações, HBO muda horários de desenho com conteúdo sexual· Notícias da TV\nApós reclamações, HBO muda horários de desenho com conteúdo sexual\nOs protagonistas de Festa da Salsicha, animação que foi criticada por telespectadores da HBO\nPublicado em 7/8/2017 - 13h29\nDepois de pais de crianças reclamarem na internet sobre exibições vespertinas e matinais do filme Festa da Salsicha, animação com claras referências sexuais, a HBO decidiu mudar a programação do longa. A partir de agora, ele só será exibido nos canais do grupo após as 22h.\n"Tomamos medidas adicionais para responder aos comentários de nossos consumidores, alterando a nossa programação, de modo que a partir de agora Festa da Salsicha só será exibido na HBO após as 22 h. Nossa grade pode levar algumas horas para atualizar e informar a nova programação, mas asseguramos que o filme não será transmitido durante as tardes", afirmou o canal em nota oficial nesta segunda-feira (7).\nNa grade da HBO desde junho, Festa da Salsicha estava programado para ter seis exibições no mês de agosto, em horários como 10h e 14h. Porém, as reclamações de pais e mães furiosos em páginas do Facebook e grupos de WhatsApp fizeram com que todas as sessões deste mês fossem canceladas nos canais HBO e HBO 2.\nA partir de agora, Festa da Salsicha irá ao ar apenas em setembro, com sessões com início entre 22h e 23h45. A HBO, no entanto, se defende afirmando que segue à risca as normas de classificação indicativa vigentes.\n"Antes do início de cada programa, a rede exibe de forma clara a classificação e alerta os espectadores sobre os tópicos abordados. De acordo com a legislação brasileira, Festa da Salsicha é avaliado como apropriado para pessoas com idade igual ou maior de 16 anos. Além disso, as operadoras de cabo e satélite oferecem funcionalidades de bloqueio, possibilitando aos pais o controle total sobre o que seus filhos assistem", alega.\nAs regras de classificação indicativa não impõem horários para canais pagos. Eles precisam apenas informar para qual público o conteúdo a ser exibido não é adequado. Desde ano passado, também não há vinculação de faixas etárias e horários de exibição para a TV aberta.\nLançado em 2016, o filme Festa da Salsicha foi produzido pelo comediante Seth Rogen e conta a história de alimentos de um supermercado que sonham em ser comprados por humanos. Com cenas e piadas sexuais, o longa dá destaque à salsicha protagonista, que sonha em entrar em um pão, mas não chega a ser pornográfico.\nNos Estados Unidos, a produção foi elogiada pela crítica e teve faturamento de US$ 100 milhões, número considerado alto quando se leva em conta a classificação etária do filme.\nAudiências de 6/8/2017\nCupido da terceira idade, Geraldo Luís tem pior domingo em quatro meses


agosto | 2015 | Não siga um roteiro, siga seus sonhos.\nHenrik Ibsen, Livro, Um Inimigo do Povo\n26 de agosto de 2015 xglgomes\tDeixe um comentário\nO personagem central da peça, Dr. Stockmann, após descobrir que os famosos balneários da cidade estavam contaminados, esperava obter grande respeito e admiração por parte dos demais habitantes. Afinal, sua descoberta mostrava os riscos para a saúde de todos. Mas Stockmann ignorara os fatores políticos e econômicos, já que os balneários eram a principal fonte de renda da cidade. Aos poucos, mesmo seus supostos aliados, que declaravam apoio pela frente, o atacaram pelas costas, se voltando contra ele. Toda a cidade passou a repudiar o autor da infeliz descoberta, preferindo ignorar os fatos, como se assim estes pudessem, num passe de mágica, desaparecer. Dr. Stockmann agiu diferente, e mesmo que sozinho, sem apoio, escolheu a verdade, e enfrentou a maioria. Acabou tachado como um inimigo do povo, na tentativa de ajudá-lo.\nDurante o tenso desenrolar da trama, Dr. Stockmann sofre inclusive a tentação de suborno, mas nada deixa ficar entre os fatos e sua convicção moral. Após refletir sobre a reação da maioria, Stockmann diz ter feito uma descoberta ainda mais importante que a poluição dos balneários. Seria a poluição moral da comunidade civil, calcada na mentira, na hipocrisia. Ele passa a considerar o maior inimigo da verdade como sendo a maioria compacta, que luta contra a razão individual. A covardia, a busca por interesses, o medo, tudo isso impede a verdadeira independência de pensamento, de busca da verdade. E com isso, Stockmann faz sua mais nova descoberta: o homem mais forte do mundo é aquele que se sustenta sozinho. Algo que nos remete ao recado de Schopenhauer, ao afirmar que “quem tem de produzir o bom e o autêntico e evitar o ruim tem de desafiar o juízo das massas e de seus porta-vozes e, portanto, desprezá-los”.\nMas isso não anula, ao meu ver, a beleza e importância da mensagem de Ibsen. Confrontar a falsidade geral, fugir da necessidade de pertencer a um “rebanho de ovelhas”, tendo que aderir a um pensamento monolítico, faz-se crucial para qualquer indivíduo que ama a liberdade e a verdade. Não seguir uma ditadura do “politicamente correto”, não depender da aprovação alheia sempre, é um caminho necessário para pensadores livres. Colocar a verdade dos fatos acima dos interesses imediatos é fundamental para quem defende a honestidade. Mesmo que tal postura reduza o grau de “sociabilidade” do indivíduo algumas vezes. Mesmo que tais atitudes possam colocar um indivíduo íntegro como suposto inimigo do povo, que tantas vezes prefere ignorar a verdade a ter que enfrentá-la com coragem. No fundo, a Humanidade agradece a independência de pensamento desses raros e corajosos indivíduos. Pode ser um tanto idealista a imagem de um indivíduo seguro de si, convicto do seu dever moral, enfrentar tudo e todos para defender nada mais que a verdade. Mas é um idealismo que vale admirar, ao menos para reforçar o alerta contra a ditadura do consenso. Afinal, como nos dizia o dramaturgo brasileiro, Nelson Rodrigues, “a unanimidade é burra”.\nAnálise feita por Rodrigo.\nHenrik IbsenLivrosUm inimigo do povo


Alternativa O Carboidrato Acertado A fim de Perder calorias - web site das dicas\nAlternativa O Carboidrato Acertado A fim de Perder calorias\nVocê já tentou a indispensável para despossar aqueles quilinhos extras, mas nunca conseguiu? Shake da Herbalife possui Fonte Página Web os nutrientes que certo apenas clique na página seguinte organismo precisa a fim de teu bom desempenho. E também você também pode abraçar os tabletes a fibras para qualquer com mais perfeição apreensão e visite a próxima No artigo também absorção dos nutrientes. Estes dois mercadorias você encontra no projeto A - Alcalino Se você jamais deseja despossar peso, chega cambiar apenas uma a suas refeições pelo Shake , ou apenas incluí-lo em sua abstinência atual.\n- Faça exercícios: Nunca tem aptidão. Para guardar halter abalado é preciso malhar. Para visualizar pouco mais nesse tópico, você pode acessar o website melhor referenciado deste cenário, nele tenho certeza que encontrará outras fontes tão boas quanto essas, visualize no hiperlink desse blog: Sibutramina Emagrece (Http://Www.Blogdodenian.Com.Br). ideal é se exercitar por cerca com certa hora, cinco chances na semana, para nunca ver ala da balança subir de novo. Ademais disso, deve-se abastecer as calorias nas cinco ou seis refeições do dia. ideal é que cada qualquer das notáveis refeições (bar da aferro, almoço e jantar) contenha glicídio, gordura e proteína", recomenda ela.\nNo próximo editorial, Reeducação Alimentar - Dicas A fim de Perder peso Com Saúde II ", você confere em grau superior dicas a fim de mudar sua vida, emagrecendo e ganhando saúde, inserindo práticas saudáveis bem como simples dentro de sua conservadorismo alentar.\nSe você aparecia salgadinhos crocantes, tenha picles na geladeira para trocar esses mercadorias industrializados. Cada picles possuem somente 4 calorias, mas, lhe consumo não despesa ser colossal já que possui grandes quantidades a sal que conseguem formar inchaço.\nAlimento sim: Muitas vezes trocar alimento pelo comida favorece uso a mais comidas grandes no carboidratos, tal como pães, biscoitos e também panquecas. perfeito é repetir almoço em inferior porção no alimentar-se por razão da arrabaldes do agenda a descansar.\nVocê pode só realizar andamento, mas aderir a abastecimento sadio a um treinamento combinado, potencializará os ganhos e, principalmente, eliminará qualquer a obesidade localizada. Os treinos do tipo HIIT - Treinamento intervalado de alta sociedade intensidade curado uma maravilhosa opção a fim de que pretende perder calorias e amoldar corpo.\nA nutricionista aponta que essa distribuição e a qualidade dos mantimento bom mais importantes do que as calorias em si, qualquer alternativa que 500 calorias tanto podem ser obtidas por certa porção do arroz integral e frango grelhado, tal como com uma pedaço a bolo. que vai diferenciar são os nutrientes achados nessa ingestão calórica e tal como arrebatamento abalar no espécime.\nAnteriormente a abrir a afirmar sobre asserção com hoje ego rigoroso comparticipar com vocês que estou bem feliz dentro de executar a dieta hCG com aprendiz. Como é incrível a maneira como você consegue abortar aperta-papéis rapidamente e, acolá disso, 26 por outra forma 40 dias passam num cintilar de expressão.\n10- Analise quais bom os mantimento hipercalóricos você mais consome. Pare com comprá-los. Se você os tiver no moradia, torna-se quase improvável não consumi-los. melhor aparência a nunca consumir algo com diversas calorias e também jamais ter admissão acessível ao ainda que.


Esfregar os olhos eleva o risco de infecções\nCuidados com os olhos 9 mar 2018\nAglomerações de pessoas, como no transporte público e na piscina, aumentam o perigo de contágio\nDetalhe do olho da administradora de empresas Katya Roche Sobral, de 38 anos, que usou colírio por vários anos para tratar conjuntivite e por causa disso desenvolveu glaucoma, um problema de pressão nos olhos. (São Paulo (SP). 01.02.2007. foto de Danilo Verpa/Folhapress)\nResta pouco menos de um mês para o verão chegar ao fim, e as altas temperaturas continuam predominando. Mesmo com as férias tendo acabado, o cuidado com os olhos precisa continuar.\nA conjuntivite é uma doença que ocorre mais no frio. Porém, é no verão que o risco de contágio é maior, por causa da aglomeração de pessoas, como em uso de piscinas e na praia.\n“Quanto maior a concentração de pessoas, maior a chance de transmissão”, diz a oftalmologista Cristina Dantas, membro do CBO (Conselho Brasileiro de Oftalmologia).\n“Um vírus pode ficar em uma superfície dura, como maçaneta, controle remoto, corrimão, apoio de transporte público, entre outros, por muitos dias”, diz Cristina.\nO contágio mais comum do vírus ocorre quando a pessoa esfrega as mãos nos olhos. Mesmo se tiver lavado a mão, ela não deve fazer isso, diz a especialista.\n“Até mesmo a toalha na qual essa pessoa enxugou as mãos pode estar contaminada. Então, não se deve coçar os olhos”, explica Cristina.\nOutro fator preocupante é o uso de óculos escuros. Em barracas de vendedores ambulantes é possível encontrar de todos os tipos e modelos, em preços bem abaixo dos estabelecidos em lojas especializadas. Porém, os oftalmologistas alertam para a qualidade do material.\n“No escuro, a pupila dilata e entra mais raio de luz. Se a lente não for adequada, essa luz não estará sendo filtrada, o que pode trazer um prejuízo à pessoa”, explica Lisia Aoki, oftalmologista do Hospital das Clínicas.\nCom lentes de contato, os cuidados também são grandes. “Nenhum fabricante indica na bula que a lente pode ser usada no mar ou na piscina. O risco de uma infecção é grande”, diz Lisia.\nA conjuntivite é a inflamação da conjuntiva – uma membrana que em condições normais, é fina e transparente, e recobre a parte branca visível do globo ocular.\nOs sintomas dessa doença são olhos vermelhos e lacrimejantes, pálpebras inchadas, sensação de areia ou de cisco nos olhos, secreção, coceira, dor ao olhar para a luz, visão borrada, pálpebras grudadas quando a pessoa acorda.\nOutras doenças podem ser confundidas com a conjuntivite, como o pterígeo – crescimento de um tecido sobre a córnea-, uveíte – inflamação da camada vascular do globo ocular – e o terçol ou calázio, uma alteração na pálpebra.\nO uso de colírios também é um fator que merece atenção no cuidado com os olhos. Não é qualquer medicamento que pode ser usado. Alguns, em vez de ajudar, podem causar um problema maior à pessoa.\n“Tem muito paciente que acha que existe um colírio comum, mas não é bem assim. Nem todos os colírios são iguais. Um colírio com corticoide ou antibiótico só pode ser usado com acompanhamento médico”, afirma a oftalmologista Cristina Dantas.


Diretoria critica apatia da equipe e anuncia mudanças | Toque de Bola\nDiretoria critica apatia da equipe e anuncia mudanças\nA diretoria do Tupi não está nada satisfeita com a apatia demonstrada pela equipe nos primeiros jogos do Campeonato Estadual. Após o empate diante do América, de Teófilo Otoni, em 1 a 1, sábado, 19, no Estádio Municipal Radialista Mário Helênio, o vice-presidente e médico do clube, José Roberto Maranhas, disse ao repórter Henrique Fernandes, da Rádio Globo, que vai cobrar dos jogadores outro comportamento em reunião no início da semana. Maranhas revelou que o clube já acertou a contratação de Evandro, um segundo volante juizforano que atuou no América Mineiro e estava no Comercial de Ribeirão Preto, e avisou que os resultados iniciais da equipe deixam em aberto a possibilidade de contratações e dispensas no elenco.\nO dirigente estava contrariado com as ofensas dirigidas à Comissão Técnica, feitas, segundo ele, apenas por um pequeno grupo de torcedores que estava atrás do banco de reservas. “Esse tipo de torcedor, só deste que ofende, não ajuda em nada. Sinceramente vir ao Estádio para ficar ofendendo não acrescenta nada, não precisamos do dinheiro deste tipo de torcedor, que até quando o time estava vencendo já protestava. Gostaríamos que o torcedor cobrasse era essa apatia. O time está apático, começa assim, depois que sofreu o empate também se mostrou apático. Não há justificativa para isso. O clube paga em dia, alimentação e moradia são as melhores, então queremos uma resposta melhor dentro de campo. Isso peocupa. Não conquistar o resultado é normal, faz parte, mas a tradição do Tupi é de ter uma equipe aguerrida, que luta o tempo inteiro, isso não estamos vendo, e vamos dizer isso aos jogadores, por isso não descartamos mudanças no elenco ainda esta semana”, observa Maranhas.\nO dirigente descartou completamente a possibilidade de afastar o técnico Leonardo Condé do comando, por considerar que as ofensas ao técnico partiram justamente destes torcedores que preocupam-se muito mais em ofender que incentivar o time durante a partida. “Tiramos essa pequena parcela da torcida, mas não tiramos o treinador. Nós, que comandamos, temos que ter a cabeça fria”.\nUma Resposta to “Diretoria critica apatia da equipe e anuncia mudanças”\n20/02/2011 às 14:21\nlamentavel as declarações do Dr.Maranhas,deu a entender que para ele a torcida não tem valor nenhum … por que não era uma pequena parcela da torcida pedindo a saída do léo não , era quase todo o estádio … mas enfim … ainda bem que o mandato dele está acabando


Sociedade - De noblesse\nA CMF presta homenagem à Casa Imperial do Brasil, ocasião dos 130 anos da abolição da escravatura. Bem assim: o Legislativo da cap realiza sessão solene homenageando a Casa Imperial do Brasil, ocasião dos 130 anos da assinatura da Lei Áurea pela Princesa Isabel de Orléans e Bragança. No capítulo: o evento é uma iniciativa do vereador Jorge Pinheiro, que busca resgatar a memória de um dos episódios decisivos da cena nacional e a importância da família imperial nesse processo. Comparecem: o sr. José Carlos Sepúlveda da Fonseca, assessor de Dom Bertrand de Orleans e Bragança, bisneto da Princesa Isabel, e o professor Ibsen Noronha, da Universidade de Coimbra, que está em Fortaleza para lançar seu mais recente livro “Escravidão e Leis no Brasil”, além de outras autoridades convidadas. Em 2018 também se comemora os 134 anos da Abolição da Escravatura no Estado do CE, a primeira província a libertar os escravos no BR.\nAne Freire Alcântara está em Lisboa para o casamento civil da filha Amanda Freire Quinderé com Hugo Machado Alencar (neto de Hugo Machado). A avó Bárbara Freire e a titia Ira Frota seguem de Orlando para o enlace. Daqui voam Leo Alcântara e seus pais, o ex-governador Lúcio Alcântara e Maria Beatriz. Quanto ao casamento religioso realizar-se-á em Fortaleza.\nO grupo J. Macêdo vai patrocinar a pintura do Náutico.\nSopram velinhas: Olinto Oliveira Neto e Paulo Guimarães.\nGASTRONOMIA & MAMÃES\nEm homenagem às mães, o Hotel Gran Marquise prepara seus melhores serviços e espaços para a very special date. Isso, desde o quesito hospedagem ao breakfast e o déjeuner. Tudo pensado com o melhor formato e facilidade para uma bela recepção. E ainda: o cinco estrelas duplicou a possibilidade de curtir o melhor SPA urbano da city (durante este mês, quem adquirir qualquer tratamento do Grand Spa by L’Occitanne ganha outro sem custo). Sobre o café da manhã, apresentará mais de 150 itens %2b espumante. No quesito menu, o que há de mais requintado. E entre as vedettes da sobremesa: mini brownie sensação de profiteroles, seleção de bombons e cheesecake de frutas vermelhas (picture).\nO presidente da Gomes de Matos Consultores Associados, Eduardo Gomes de Matos, está em SP, tomando parte da maior feira supermercadista da atualidade, no BR. No caso, a APAS SHOW. O evento reúne toda a cadeia supermercadista nacional e internacional em um encontro absolutamente segmentado. A Gomes de Matos articula mais um fórum para a área supermercadista, ainda este ano. No flash, Eduardo Gomes de Matos e Severino Ramalho Neto.\nOs empresários Rodrigo Guilhon, Flávio Patrício e Alexandre Guilhon – são controladores do Grupo Viper – brindam o bom momento do mercado imobiliário que, este ano, terá o dobro de lançamentos. A empresa é destaque no Estado com uma extensa carteira de clientes empregando mais de 1600 colaboradores. Hoje, 99% dos condomínios novos são entregues para gestão de administradores tipo a Viper, que dispõe de serviços de segurança, locação de mão de obra e administração de condomínios. No clic: Rodrigo Guilhon, Flávio Patrício e Alexandre Guilhon.\nRita Cruz articulou o charmoso brinde de aniversários de Helena Matos e Cláudia Mascarenhas. Cenário: address de Alessandra Aragão. Pratos-vedettes: moqueca de peixe e carne de caranguejo ao molho de coco. E música by Evandro Nunes. Compuseram a lista de presenças: Ana Accioly, Ester Barbosa, Sara Virgínia Bezerra, Lúcia Bessa, Dulcina Palhano, Fernanda Vasconcelos, Mirian Holanda, Júlia Melo, Maria Luiza Guerra e Alysson Aragão.\nAberta ontem a expô Território Afetivo, na Multigaleria do CCDMAC, que exibe pinturas gravadas em metal, litogravuras e esculturas da artista cearense Silânia Cavalcante que, em sua trajetória artística de 10 anos, revela dedicação e qualidade em suas obras. A mostra tem produção e design de Tulio Paracampos e a curadoria de Ignêz Meneleu Fiuza, que traduz as criações de Silânia como de um conteúdo rico em significados e resgates afetivos. À apreciação: 30 obras entre pinturas (Série Seixos e Série Cascas), gravuras em metal, litogravuras e esculturas em Mármore Polimita.\nEncontrados – last week – em almoço, no Ideal grupinho formado por Sacha Jucá, Firmo de Castro, Sílvio Carlos e o desembargador Francisco José (Zezé) Câmara, amigos de longas datas.\nO deputado Manuel Duca da Silveira – o Duquinha – contou ao jornalista José Rangel, na Assembleia, que, ao lado dos colegas Sérgio Aguiar e João Jaime, convocará audiência pública, no Plenário 13 de Maio, para a discussão da questão da interdição das barracas às margens da Lagoa do Paraíso, em Jijoca de Jericoacoara. Duca traduz a decisão da Semace como absolutamente fora de propósito e prejudicial às famílias que tiram dessa atividade o seu sustento.\nO cirurgião plástico Danilo Dias voará ao RJ. Em sua agenda: palestra que fará no World Expert Meeting 2018, encontro que junta os mais experientes médicos do planeta em rejuvenescimento facial com fios e preenchimentos. Dias figura como uma das stars com stand no OPOVO Noivas 2018, constando de informações sobre os procedimentos estéticos mais requisitados na saison pré-altar, além dos pacotes em seus requisitados SPAs.\nFernanda Luiza Fontes Freire e Justino Leitão – pais: Ricardo Freire e Fabiany Fontes e Raimundo Furtado Leitão e Ana Lúcia – casam-se, esta noite (às 20h), no Santuário Libanês, seguindo-se recepção no Athénée. A Maison VIP veste a noiva e as damas. E ainda: Mafrense assina o script. Cenário da honeymoon: EUA. Os noivos vão morar em Manaus.\nAgendando circulada pelo interior da França o secretário Maia Jr. e Ivana e Raimundinho Ferraz e Célia. Com direito a stop em Strasbourg, na região da Alsace.\nQuem está em Sampa é a requisitada endocrinologista Adriana Forti. Assiste à amiga Lúcia Maria Alcântara Albuquerque, que lá encontra-se hospitalizada.


09/11/2018 | 10h44\nA receita cresceu 14%, para US$ 13,38 bilhões, a receita trimestral mais alta em quase quatro anos\nA fabricante chinesa de PCs Lenovo registrou aumento de 21% no lucro líquido do segundo trimestre fiscal, superando as expectativas, graças à venda de mais computadores premium.\nO lucro líquido do trimestre encerrado em setembro foi de US$ 168 milhões de dólares, contra US$ 139 milhões no ano anterior e uma estimativa média de 118 milhões de nove analistas, segundo dados da Refinai.\nA receita cresceu 14%, para US$ 13,38 bilhões, a receita trimestral mais alta em quase quatro anos, ajudada por uma melhora no meio de produtos para PCs comerciais – uma categoria mais lucrativa do que os PCs de consumo.\n“A Lenovo continua confiante em seu negócio central de PCs e pretende crescer mais que o mercado, sem comprometer a lucrativa”, disse o presidente-executivo Yang Yuan em documento enviado à Bolsa de Valores de Hong Kong.\n“A Lenovo aproveitará as oportunidades de consolidação do setor e impulsionará o crescimento em segmentos de alto crescimento, como PCs para videogames”, disse Yang, que também preside o conselho da empresa.\nOs embarques globais de PCs subiram 0,1% no terceiro trimestre, para 67,2 milhões de unidades, de acordo com dados da Garante, com a Lenovo detendo a maior fatia devido ao crescimento de PCs comerciais e sua joint venture com a Fujais.\nO desempenho forte das operações principais de PCs da empresa vem enquanto a Lenovo continua enfrentando uma concorrência acirrada em seu negócio de smartphones.


Filmografia de Pierre Alexandre Pont - Guia de Filmes Online\nFilmografia de Pierre Alexandre Pont - Assitir Filmes em Português de Pierre Alexandre Pont\nFilmografia de Pierre Alexandre Pont\nFilmes com Pierre Alexandre Pont - Lista de filmes estrelados por Pierre Alexandre Pont. Este catálogo inclui apenas filmes completos que foram protagonizados por Pierre Alexandre Pont, nosso catálogo não contém filmes em que teve desempenho inferior. Em Filmes de TV existe, até agora, um total de 1 filme e / ou curto relacionada com esta pessoa. Clique no título para assistir cada um.\nFilme Online / Pierre Alexandre Pont - Para assistir filmes online você precisa de uma TV com Internet ou TVs LED / LCD com DVD Player. Os filmes não estão disponíveis para baixar grátis ou para assistir on line.


Sport e Bahia empatam em partida na Ilha do Retiro na noite desta quarta (08)\nOs times concorrem a vaga na final do campeonato e voltam a se enfrentar no domingo (12)\nPublicado em 08/04/2015 às 23:46\nA Ilha do Retiro recebeu, na noite desta quarta-feira (08), a partida de ida da semifinal da Copa do Nordeste, na qual Sport e Bahia se enfrentaram. Este foi o sétimo confronto entre os times no torneio, e o Sport continua sem conseguir vencer o time baiano. Ao todo foram quatro vitórias do Bahia e três empates.\nO jogo de volta será neste domingo (12), na Arena Fonte Nova, em Salvador.\nNa partida desta noite, a equipe da Rádio Jornal contou com narração de Aroldo Costa, comentário de Ralph de Carvalho e reportagem de Wellington Araújo, Leonardo Bóris e Houldine Nascimento.


Motorista louco - viagem de condução sem fim\nUm sistema de veículo super impressionante, pistas de corrida super incríveis e super alta velocidade podem ser o que os jogadores estão procurando quando se trata de jogos de corrida. Você pode encontrar todos esses fatores no jogo a seguir que jogos 2019 online. introduz você agora. Você é curioso? Não precisa mais esperar! É nomeado Driver Louco. Como o nome, você terá uma experiência de condução louca aqui. Não há polícia, ninguém vai te pegar se você quebrar a regra, mas você vai explodir se causar muitos acidentes.\nVocê é levado a uma estrada de longa distância que é muito lotada. Muitos carros são dispostos na pista. Seu principal objetivo em https://jogos.live é dirigir o mais longe que puder. No caminho, você tem que evitar outros veículos. Controlar habilmente o seu carro da esquerda para a direita e vice-versa para se manter seguro. Você também pode acelerar ou desacelerar seu carro, se quiser. Além disso, quando você olha para o topo da tela, você verá duas barras referenciadas à saúde e ao gás.\nEles são realmente importantes. Ao longo do caminho, você tem que coletar mais símbolo como bomba de gasolina e saúde como gás para cumprir essas barras para que você possa ir mais longe e mais longe. Enquanto o jogo se processa, você enfrentará mais dificuldades. Mais carros aparecem de repente. A velocidade do jogo também aumenta dramaticamente. Na hora, você precisa ser mais cuidadoso. Crazy Driver é um dos maiores jogos de corrida que você deve experimentar em jogos online. Aqui, há também muitas outras opções que podem se adequar ao seu gosto, como Moto Trials Junkyard 2 e Offroad Monster Truck Simulator. Divirta-se!


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Garras apreende 200 mil maços de cigarro e prende três em Nioaque\n19 de julho de 2021 - 17:27\nPoliciais do Garras (Delegacia Especializada em Repressão à Roubos, Assaltos e Sequestros) apreenderam 200 mil maços de cigarro e prenderam três pessoas após perseguição em estrada vicinal de Nioaque. O flagrante aconteceu no sábado (17) e foi divulgado hoje pela...\nPRF encontra 2,6 toneladas de maconha em F-350 escondida em matagal\n28 de junho de 2021 - 18:07\nPoliciais rodoviários federais apreenderam mais de 2,6 toneladas de maconha, além de cinco toneladas de haxixe, na região de Nioaque. A droga estava escondida em uma caminhonete F-350 deixada no meio a vegetação a margem de uma estrada vicinal...\nPrefeito de Nioaque debate construção de ETE com Estado e Sanesul\nO prefeito de Nioaque Valdir Júnior se reuniu com o diretor-presidente da Sanesul, Walter Carneiro e com o secretário adjunto da Casa Civil, Tuta, para alinhar investimentos da empresa de saneamento no município, entre eles a desapropriação da área...\n18 de junho de 2021 - 14:14\nNioaque vai iniciar a vacinação de pessoas a partir de 35 anos neste sábado (19). O município já vacinou 6.348 pessoas com 1ª dose e concluiu a imunização de 2.613 moradores. O município recebe nesta sexta-feira (18) 156 da Pfizer...\nUma mulher de 42 anos foi agredida e arrastada nua pelo corredor de um residencial em Jardim. O caso aconteceu na noite desta terça-feira (8) após o ex-marido da vítima arrombar a porta e invadir o apartamento, quebrando objetos...\nNioaque reativa barreiras e toque de recolher a partir das 20 horas\n3 de junho de 2021 - 10:06\nEntre em vigor nesta quinta-feira (3) o novo decreto com medidas restritivas de controle do coronavírus em Nioaque. As decisões são válidas até domingo (6) e incluem toque de recolher entre as 20h e 5 horas e barreiras sanitárias. Também...\nNioaque vai vacinar trabalhadores do frigorífico BXB nesta sexta e sábado\n28 de maio de 2021 - 10:33\nO município de Nioaque vai iniciar a vacinação contra Covid nos trabalhadores do Frigorífico BXB nesta sexta-feira (28) e sábado (29). Os trabalhadores das indústrias foram incluídos na lista de grupos prioritários pelo Ministério de Saúde. O Frigorífico conta com...\nNioaque vacina gestantes e puérperas contra Covid nesta quarta-feira\nA Prefeitura de Nioaque, através da Secretaria de Saúde, irá realizar a vacinação de gestantes e puérperas (mulheres até 45 dias do pós-parto) nesta quarta-feira (12). O grupo será imunizado com vacina da Pfizer, recebida pelo município no início...\nHoje é o último dia para pagar IPTU com 20% de desconto em Nioaque\n10 de maio de 2021 - 10:19\nA primeira parcela e a parcela única do IPTU 2021 de Nioaque vence nesta segunda-feira (10) e a última chance do contribuinte aproveitar o desconto de 20% no pagamento. O IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano) é o imposto voltado...


Como chegar a Monte do Viseu Évora, Évora\nDirecções para chegar a Monte do Viseu\nDirecções para chegar a Monte do Viseu (Évora)\nCalcule a rota de carro, trem, ônibus ou de bicicleta para chegar a Monte do Viseu (Évora), com orientações e o tempo estimado de viagem. Personalize a maneira de calcular a rota da estrada, alterando as opções de viagem. Imprimir o mapa e direções para o percurso para Monte do Viseu.\nPara iniciar a pesquisa da melhor rota para chegar a Monte do Viseu, indique o local de partida da viagem.\nMapa, percurso para Monte do Viseu\nMonte do Viseu (Évora) Portugal\nDepois de ter indicado o ponto de partida, um itinerário será mostrado com direções para chegar a Monte do Viseu com a distância e tempo de viagem, será possível modificar a rota arrastando: a rota traçada no mapa, chegada e partida. Você poderá alterar as configurações como meios de transporte, unidades de medida, pedágios e rodovias. Além disso, os custos de combustível também serão calculados. (Formulário de cálculo do custo de viagem).\nHotel Monte do Viseu\nSelecione sem a obrigação hotéis ideais em Portugal perto Monte do Viseu com roadonmap.com\nEm onde está Monte do Viseu (Évora) estão disponíveis informações sobre Monte do Viseu (Évora), ccomo a distância de cidades vizinhas e grandes cidades (medidas em quilômetros e milhas).\nTambém é possível, graças ao google maps, memorizar a posição de inúmeras atividades, tais como: atrações, museus, restaurantes, supermercados, correios, bancos, caixas eletrônicos, estações ferroviárias, aeroportos, estações de serviço (postos de gasolina), automóveis e carros mecânicos, aluguel de carros, hospitais, farmácias, médicos, dentistas, veterinários, escolas, livrarias, igrejas, cemitérios. Todos localizados na área de Monte do Viseu\nPara planejar uma viagem a Monte do Viseu (Évora) de carro, comboio, autocarro ou de bicicleta, é definitivamente útil o serviço por www.roadonmap.com com informações e indicacções de condução sempre atualizada.\nRoadonmap.com permite que você calcule a rota para ir do local de partida para Monte do Viseu traçando a rota no mapa, juntamente com as instruções da estrada, passo a passo. Algumas funcionalidades em roadonmap.com\nAlterar rota: para alterar a rota para chegar a Monte do Viseu basta mover os ícones ou criar locais intermediários.\nHotel: Nas informações da rota, você encontrará um link para selecionar os hotéis para Monte do Viseu.\nImprimir: É obviamente possível salvar o mapa e as direções da rota da viagem para Monte do Viseu, usando o botão de impressão do navegador.\nPara obter a rota, usamos os recursos do "© Google Maps" e "© OpenStreetMap", enquanto usamos "© booking" para encontrar hotéis em Monte do Viseu (Évora).\nComo chegar a Monte do Viseu a partir de algumas das principais cidades\nPorto - Monte do Viseu\nVila Nova de Gaia - Monte do Viseu\nBraga - Monte do Viseu\nLisboa - Monte do Viseu\nCoimbra - Monte do Viseu\nFunchal - Monte do Viseu\nLeiria - Monte do Viseu\nAlmada - Monte do Viseu\nSetúbal - Monte do Viseu\nAmadora - Monte do Viseu\nCovelos-Granja de Cima\nCovelos-Baiuca de Oliveira\nCovelos-Monte da Abegaria\nCovelos-Concha da Casa Nova\nCovelos-Paço de Sousa\nCovelos-Ribeira dos Barqueiros\nPonte Nova da Beirada


Novo serviço de transporte por aplicativo chega a Botucatu - Leia Notícias\nNovo serviço de transporte por aplicativo chega a Botucatu\nOutra empresa voltada à prestação de serviços em mobilidade urbana deve iniciar as operações em Botucatu.\nApós a implantação da Uber, mais popular aplicativo para transporte privado, chegou a vez da empresa 99 iniciar suas operações em Botucatu e em cidades da região.\nA startup iniciou, há poucos dias, o cadastro de motoristas interessados na prestação de serviços na modalidade 99POP, voltada especificamente para o transporte de passageiros de forma particular.\nA confirmação foi dada pela própria empresa, sendo que as operações serão estendidas para as cidades de Anhembi, Bofete, Conchas, Pardinho, Pratânia e São Manuel.\nSegundo a empresa – que atualmente é de propriedade de uma multinacional chinesa -, haverá a cobrança de taxa de 4,99% e o pagamento da corrida em até 48 horas por meio do cartão específico da marca.\nOutro diferencial é o sistema de segurança da 99, que alerta aos motoristas quanto a ocorrência de incidentes, nas mais diferentes regiões de atuação.\nO cadastro de interessados em atuar pelo serviço já é possível por meio do site oficial (http://99app. com) ou no aplicativo “99 para Motorista”, disponível na Google Play, para smartphones com sistema Android, ou na App Store, para aparelhos iOS.\nNo entanto, há algumas exigências para interessados na prestação do serviço.\nA primeira é que o motorista inclua em sua CNH o EAR (Exerce Atividade Remunerada) e tenha um carro com quatro portas e data de fabricação a partir de 2010. Além disso, os prestadores de serviço passarão por cursos online de preparação, com orientações diversas, dicas de segurança e de como tratar os passageiros.\nPrevHomem é preso com milhares de maços de cigarros contrabandeados em Piraju\nMotociclista morre em acidente quando voltava do primeiro dia no emprego em BauruNext


Empresa com Scanner de Caminhão Engenheiro Coelho - Scanner para Caminhão - MS Freios e Serviços\nO empresa com scanner de caminhão Engenheiro Coelho tem a função de diagnosticar o sistema de injeção eletrônica dos veículos e recebe informações em tempo real sobre os parâmetros operacionais e problemas que esse equipamento possa apresentar. Faça uma pesquisa para conseguir o produto que deseja, garantindo a sua qualidade e competência.\nQuer saber mais sobre empresa com scanner de caminhão Engenheiro Coelho?\nA MS Freios e Serviços é a opção mais viável, já que disponibiliza serviços como o de Motor de caminhão, Pinças de freio, Discos de freio, Cuícas de freio, Manutenção de motores, Freios a ar, Scanner para caminhão e Diferencial de caminhão. Além disso, a empresa também conta com um atendimento qualificado, através de funcionários especializados e cuidadosos, que entendem a necessidade de cada cliente. Também foram investidos valores consideráveis em instalações de qualidade, aumentando a eficiência da marca. Não deixe de entrar em contato para obter mais informações sobre cada opção oferecida para nossos clientes com Excelente. Nosso atendimento busca sempre sanar a dúvida dos clientes, deixando-os amparados em relação aos questionamentos do ramo.


RESULTADOS DE 2005 DO GRUPO BANCO ESPÍRITO SANTO (Não Auditados) - PDF\nDownload "RESULTADOS DE 2005 DO GRUPO BANCO ESPÍRITO SANTO (Não Auditados)"\nJoão Victor Castanho Neiva\n1 RESULTADOS DE 2005 DO GRUPO BANCO ESPÍRITO SANTO (Não Auditados) Lisboa, 2 de Fevereiro de 2006 o Banco Espírito Santo (BES) anuncia os resultados de ASPECTOS MAIS RELEVANTES O resultado do exercício de 2005 () totalizou 280,5 milhões de euros, apesar da constituição de uma provisão extraordinária de 57,6 milhões de euros destinada a fazer face aos encargos com o processo de fusão do Banco Internacional de Crédito no Banco Espírito Santo. Aquele resultado representa um crescimento de 85% face ao apurado no ano de 2004 em base (151,6 milhões de euros). Os recursos totais de clientes cresceram 12,4%, impulsionados quer pelos recursos de balanço (+11,0%) quer pela desintermediação (+15,0%); o crédito concedido, incluindo o titularizado, aumentou 12,9%. Captação de clientes: 120 mil particulares (67 mil em 2004) e 730 empresas. A actividade bancária internacional contribuiu com 31% para o resultado consolidado (em 2004 a contribuição foi de 20%). O produto bancário cresceu 7,5% para 1 537,7 milhões de euros. Aumento significativo na eficiência operativa medida pelo rácio cost to income, que se reduziu de 62% em 2004 para 56% em Melhoria da qualidade dos activos: o rácio de sinistralidade (considerando o crédito vencido há mais de 90 dias) reduziu-se para 1,3% (1,6% em 2004) e a respectiva cobertura por provisões aumentou para 197% (167% em 2004). Fusão do BIC no BES iniciada no terceiro trimestre e concretizada em 30/12/05. Adopção de uma Nova Identidade Corporativa: reformulação de toda a rede de balcões durante o mês de Janeiro de As participações accionistas relevantes da carteira de Activos Disponíveis para Venda registaram uma significativa valorização, com os ganhos potenciais a atingirem 472,1 milhões de euros, (-70,9 milhões de euros em Dez/04). O Conselho de Administração irá submeter à aprovação da Assembleia Geral o pagamento de um dividendo por acção de 0,4 (0,368 em 2004). Entrevista com o Presidente da Comissão Executiva disponível em video/audio e texto em Comunicação Social Paulo Padrão ( ) BANCO ESPÍRITO SANTO, S.A. Sociedade Aberta Pessoa Colectiva N.º Sede: Av. da Liberdade, n.º 195, Lisboa Mat. N.º 1607 Conservatória Registo Comercial Lisboa Capital Social: ,00 euros Investidores e analistas Elsa Jardim ( )\n2 ÍNDICE 1. Nota prévia sobre o novo quadro regulamentar () 2. Enquadramento Macroeconómico 3. Resultados 3.1 Resultado Financeiro 3.2 Serviços a Clientes 3.3 Resultados de Operações Financeiras e Diversos 3.4 Custos Operativos 4. Aspectos mais significativos da Actividade 4.1 Banca de Particulares e Negócios 4.2 Banca de Empresas 4.3 Banca de Investimento 4.4 Actividade Internacional 5. Qualidade dos Activos e Provisionamento 6. Solvabilidade 7. Produtividade e Eficiência 8. Rendibilidade 9. Indicadores de referência do Banco de Portugal 10. Canais Directos e Banca Electrónica 11. Fusão por incorporação do BIC no BES 12. Nova Identidade Corporativa 2\n3 1. NOTA PRÉVIA SOBRE O NOVO QUADRO REGULAMENTAR () O Regulamento n.º 1606/2002 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 19 de Julho de 2002, determina que, em relação a cada exercício com início em ou após 1 de Janeiro de 2005, as sociedades cujos valores mobiliários estiverem admitidos à negociação num mercado regulamentado de qualquer Estado Membro elaborem as suas contas consolidadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro ( 1 ), também conhecidas por Normas Internacionais de Contabilidade (NIC ou IAS 2 ). Na sequência da transposição para a ordem jurídica portuguesa, o Banco de Portugal, através do Aviso n.º 1/2005, estabeleceu as normas e modelo de reporte para as entidades sob a sua supervisão. Atendendo a que o BES se encontra abrangido por aquelas disposições, a sua informação financeira consolidada relativa ao exercício de 2005 foi preparada com base na aplicação dos. Por outro lado e ainda decorrente da alteração das regras contabilísticas, salienta-se o facto de as demonstrações financeiras do Grupo BES do exercício de 2005 (preparadas segundo os /IAS) não serem directamente comparáveis com as divulgadas durante o exercício de 2004, as quais haviam sido preparadas com base nas regras do Plano de Contas para o Sistema Bancário (PCSB) constantes das Instruções n. os 4/96 e 71/96 do Banco de Portugal. Deste modo, tendo em vista a comparabilidade das demonstrações financeiras e na linha das recomendações feitas pelo Comité Europeu das Autoridades de Regulamentação dos Mercados Europeus de Valores Mobiliários (CESR 3 ) e pela Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), o Grupo BES preparou demonstrações financeiras re-expressas do exercício de 2004 baseadas na aplicação dos IAS/ com as excepções, permitidas pelo 1, da informação comparativa que decorreria da aplicação dos IAS 32 e IAS : International Financial Reporting Standards 2 IAS: International Accounting Standards 3 CESR: Committee of European Securities Regulators 3\n4 2. ENQUADRAMENTO MACROECONÓMICO A economia mundial registou, em 2005, um crescimento forte, que se estima ligeiramente acima de 4%. As economias da Europa e da América do Norte beneficiaram de um ambiente de juros baixos e de políticas orçamentais expansionistas, tendo-se observado crescimentos do PIB de 1,4% na Zona Euro e de 3,7% nos Estados Unidos. A América Latina continuou a aproveitar uma conjuntura favorável nos mercados das matérias-primas e uma procura externa forte, beneficiando, em particular, do dinamismo da China e de outras economias asiáticas. O preço do petróleo subiu, em termos médios, de cerca de 38 USD em 2004 para perto de 55 USD/barril em Na Zona Euro, com uma depreciação desta moeda face ao USD de 12,7%, para EUR/USD 1,183, o Banco Central Europeu iniciou um novo ciclo de subida de juros, citando potenciais pressões inflacionistas a médio prazo. No entanto, uma taxa de desemprego elevada (8,3%) e um ambiente de moderação salarial mantiveram a inflação relativamente controlada (2,2% em Dezembro), pelo que a taxa de juro das operações principais de refinanciamento subiu apenas 25 pontos base, em Dezembro, para 2,25%. A conjuntura de ampla liquidez criada pelos juros baixos não se traduziu numa subida significativa da inflação core mas, antes, em valorizações significativas de activos financeiros e imobiliários. Na Europa, os índices accionistas CAC 40 de Paris, DAX de Frankfurt e IBEX 35 de Madrid valorizaram-se em 23,4%, 27,1% e 18,2%, respectivamente. No Japão, o índice Nikkei valorizou-se em cerca de 40,2%. Nos Estados Unidos, a tendência de subida de juros de referência para próximo do seu nível neutral (de 2,25% para 4,25% no conjunto do ano) contribuiu para um desempenho menos positivo dos mercados accionistas os índices Nasdaq e S&P500 subiram cerca de 1,4% e 3%, respectivamente, enquanto o Dow Jones caiu 0,6%. Em Portugal, o PIB terá crescido 0,3%, com a procura interna restringida por um desemprego elevado (7,6% em termos médios) e por níveis de confiança ainda deprimidos. A procura externa observou, no entanto, uma ligeira recuperação na segunda metade do ano. A inflação média desceu de 2,4% para 2,3%. O índice PSI-20 subiu 13,4%. 4\n5 3. RESULTADOS O resultado líquido consolidado do exercício de 2005 do Grupo BES atingiu 280,5 milhões de euros representando um crescimento de 85% face ao do ano anterior em base 4. O resultado alcançado assume especial significado visto ter sido conseguido num período particularmente exigente, designadamente, se tivermos em conta os seguintes factores: A conjuntura económica nacional que se caracterizou por um fraco crescimento ou mesmo estagnação e pelo aumento do desemprego; O clima de forte concorrência que se verificou ao longo de todo o exercício; A concretização de importantes reorganizações internas no Grupo BES, com destaque para a fusão por incorporação do BIC no BES levada a cabo em quatro meses; As alterações do quadro regulamentar adoptadas no exercício de 2005 (). Caso não tivesse sido efectuada a constituição da provisão extraordinária de 57,6 milhões de euros destinada a fazer face aos encargos relacionados com a fusão acima referida, o resultado líquido seria de 322,3 milhões de euros o que representaria: (i) uma rendibilidade dos capitais próprios (ROE) de 15,8% que aumentaria para 22,0% se tivesse sido utilizada a opção do reset das pensões na transição para os ; (ii) mais do dobro do resultado do ano anterior (151,6 milhões de euros) apurado na mesma base contabilística (); e, (iii) um crescimento de 17,1% face ao lucro de 275,2 milhões de euros em 2004 apurado de acordo com Plano de Contas para o Sistema Bancário (PCSB). Para a formação do resultado, destacamos a contribuição decisiva da área internacional cujos resultados aumentaram 58%, passando a representar 31% do lucro consolidado do Grupo BES no ano de 2005 (20% em 2004). 4 De acordo com o 1, os IAS 32 e 39 não são de aplicação obrigatória retroactiva 5\n6 No quadro seguinte apresenta-se o desenvolvimento dos resultados apurados no decurso de 2005, bem como os relevantes comparativos do período homólogo do ano anterior. DECOMPOSIÇÃO DA CONTA DE RESULTADOS milhões de euros Variáveis 2004 PCSB Dezembro Var % Resultado Financeiro 701,2 697,0 740,6 6,3 + Serviços a Clientes 545,8 549,6 555,1 1,0 = Produto Bancário Comercial 1 247, , ,7 3,9 + Resultados de Operações Financeiras e Diversos 218,4 184,4 242,0 31,2 = Produto Bancário 1 465, , ,7 7,5 - Custos Operativos 750,2 887,5 861,1-3,0 = Resultado Bruto 715,2 543,5 676,6 24,5 - Provisões Líquidas de Reposições 357,7 322,3 320,6-0,5 Crédito 227,0 226,3 219,9-2,8 Títulos 7,5 7,5 30,0... Outras 123,2 88,5 70,7-20,1 = Resultado Antes de Impostos e Minoritários 357,5 221,2 356,0 60,9 - Impostos 42,3 46,7 65,9 41,1 = Resultado após Impostos 315,2 174,5 290,1 66,2 - Interesses Minoritários 40,0 22,9 9,6-58,1 = Resultado do Exercício 275,2 151,6 280,5 85, Resultado Financeiro O resultado financeiro atingiu o valor de 740,6 milhões de euros, o que se traduziu num crescimento de 6,3% face ao ano anterior. O último trimestre do exercício veio confirmar a tendência de recuperação do resultado financeiro iniciada a partir do princípio do segundo semestre, baseada essencialmente no incremento da actividade, designadamente do crédito que cresceu 12,9%. Adicionalmente ocorreu o aumento nas taxas de juro de referência, que se reflectiu positivamente na rendibilização da generalidade dos recursos. 6\n7 3.2. Serviços a Clientes Os resultados do comissionamento totalizaram 555,1 milhões de euros, representando um crescimento de 4,3% face aos valores do ano anterior numa base comparável: Serviços a Clientes em Base Comparável Situações 2004 Dezembro 2005 milhões de euros Var % Comissionamento contabilizado de acordo com as regras aplicáveis 549,6 555,1 1,0 Efeito da periodificação das comissões* (17,6) - - Serviços a Clientes em Base Comparável 532,0 555,1 4,3 * Não considerado no restatement das demonstrações financeiras de 2004 (), pela não aplicação retroactiva do IAS 32 e IAS 39, como permitido pelo 1. Com efeito, aplicando ao ano de 2004 o princípio da periodificação das comissões associadas à originação do crédito, o comissionamento apresenta uma evolução de +4,3%, que contrasta com o baixo crescimento apurado na base dos valores contabilizados com as regras aplicáveis em cada exercício (+1,0%). De entre as contribuições para a evolução positiva desta área de actividade destacamos os proveitos relacionados com a venda cruzada (+18,8%), nomeadamente de fundos de investimento e de produtos de bancasseguros, potenciada pela dinâmica comercial das diferentes redes de venda Resultados de Operações Financeiras e Diversos Os resultados de operações financeiras e diversos atingiram o valor de 242,0 milhões de euros, que compara com 184,4 milhões de euros em base. 7\n8 Os resultados de mercados foram suportados por uma gestão diversificada de riscos de mercado, quer na vertente de acções quer na vertente de taxa de juro, crédito e cambial. O ano de 2005 foi caracterizado por um desempenho muito positivo dos principais índices accionistas dos quais destacamos, pela relevância para os resultados do Grupo, a boa performance do mercado Brasileiro ao longo de todo o ano e do mercado doméstico no último trimestre do exercício. Adicionalmente, as apostas efectuadas no início do ano em mercados emergentes na vertente cambial e de taxa de juro, em detrimento de um posicionamento mais activo nos mercados de taxa de juro e de crédito na Europa e EUA, (marcados pelo flattening gradual das respectivas curvas de rendimento e dos spreads de crédito que se mantiveram de uma forma geral a níveis historicamente baixos) contribuíram de uma forma determinante para os resultados atingidos Custos Operativos A progressão dos custos operativos evidencia uma redução de 3,0% face ao ano precedente, sustentada por menores custos com pessoal e por uma expressiva redução das amortizações. CUSTOS OPERATIVOS milhões de euros Variáveis 2004 PCSB Dezembro Var % Custos com Pessoal 330,2 486,4 453,7-6,7 Vencimentos e Encargos 304,5 350,4 380,8 8,7 Pensões 25,7 136,0 72,9-46,4 Gastos Gerais Administrativos 289,4 300,0 327,2 9,1 Amortizações 130,6 101,1 80,2-20,7 Custos Operativos 750,2 887,5 861,1-3,0 Os custos com vencimentos e encargos correlacionados tiveram um aumento de 8,7% influenciados, fundamentalmente, pela expansão do Grupo na área 8\n9 internacional e, em menor grau, pelo processo anual de promoções e de actualização dos vencimentos. O ajustamento final da participação nos lucros pelos colaboradores e órgãos sociais e a contabilização dos prémios de antiguidade de acordo com os justificam o aumento dos custos no último trimestre. No que respeita aos custos com pensões, a redução verificada deve-se a menores custos com reformas por invalidez, os quais também estão na origem do aumento deste tipo de encargos no último trimestre. Os outros gastos administrativos apresentaram um aumento de 9,1% no exercício, influenciado pela expansão da área internacional. A redução das amortizações reflecte os efeitos das medidas de racionalização que o Grupo tem vindo a implementar de forma continuada. De entre tais medidas destacamos, pela sua importância, a centralização de todo o suporte logístico operativo e de sistemas às unidades bancárias do Grupo e que a recente fusão do BIC no BES deverá aprofundar e consolidar no futuro próximo. Ainda relacionado com os benefícios pós emprego, o Grupo procedeu em 2005 à alteração dos seguintes pressupostos actuariais utilizados no cálculo das responsabilidades: Pressupostos 31/ Dez/04 31/ Dez/05 Tábua de mortalidade - Homens TV 73/77 TV 73/77(adaptada) Tábua de mortalidade - Mulheres TV 73/77 TV 88/90 Taxa de desconto 5,25% 4,75% A alteração dos pressupostos acima referidos, os encargos correntes do exercício bem assim como o efeito dos ajustamentos da transição para os determinaram uma contribuição de 249 milhões de euros aos Fundos de Pensões do Grupo BES. Esta verba já se encontra deduzida dos desvios actuariais favoráveis nos activos dos fundos cuja rendibilidade rondou os 10%. 9\n10 4. ASPECTOS MAIS SIGNIFICATIVOS DA ACTIVIDADE A dinâmica comercial do Grupo foi assinalável com reflexos bastante expressivos no incremento do crédito a clientes (+12,9%) e da captação de recursos de clientes (+12,4%). Para este dinamismo contribuiu decisivamente a captação de 120 mil novos clientes particulares e 730 empresas, valores significativamente superiores aos alcançados no ano anterior. PRINCIPAIS VARIÁVEIS DA ACTIVIDADE milhões de euros Variáveis 2004 PCSB Dezembro Var % Activos Totais (1) ,4 Activo ,8 Crédito a Clientes (incluindo securitizado) ,9 Crédito a Particulares ,5 - Habitação ,1 - Outro Crédito a Particulares ,4 Crédito a Empresas ,0 Captação de Recursos + Depósitos de Clientes e similares (3) ,3 + Débitos representados por Títulos colocados em Clientes ,3 = Recursos de Clientes de Balanço ,0 + Recursos de Desintermediação ,0 = Recursos Totais de Clientes ,4 Rácio de Transformação (%) (2) p.p. (1) Activo Líquido + Actividade Asset Management + Outra Desintermediação Passiva + Crédito Securitizado (2) Considerando o Crédito a Clientes em balanço (3) Inclui: "Recursos de clientes e outros empréstimos" e Certificados de Depósito 10\n11 No que respeita à captação de recursos verificou-se um expressivo crescimento naqueles com reflexo no balanço (+11%), a par de um aumento de 15% nos recursos de desintermediação. É de assinalar o forte desempenho na colocação de produtos de bancasseguros vida, nomeadamente PPR/E (+19%), de seguros de capitalização (+36%) e, também, na colocação de fundos de investimento (+13%). Num ano em que Orçamento de Estado retirou o principal benefício dos PPR s (dedução à colecta) a Tranquilidade-Vida cresceu nesta linha de negócio 19,7%, atingindo um volume de produção de 494 milhões de euros e, segundo os dados do Instituto de Seguros de Portugal, uma quota de mercado de 28,8%. A Seguradora tem mantido a liderança em PPR s nos últimos 10 anos sendo actualmente, com um activo de mais de 2,5 mil milhões de euros e 368 mil subscritores, a principal empresa na gestão destes produtos Banca de Particulares e Negócios O elevado dinamismo comercial tem sido alicerçado numa estratégia para a banca de particulares e negócios centrada nos seguintes vectores fundamentais: Aprofundamento das propostas de valor e adequação às necessidades financeiras dos clientes, Diferenciação pela qualidade, Aposta nos produtos e clientes de maior valor, Intensificação da captação de novos clientes, e Proposta de valor específica para os clientes da Tranquilidade. No que respeita à concessão de crédito a particulares, o crédito à habitação registou um crescimento anual de 9,1%, suportado pelo aumento de produção de 15% face a No segmento BES 360 o, o crédito habitação teve um expressivo crescimento de 17% representando, actualmente, cerca de 47% do total de produção do Grupo BES, o que, a par da sofisticação dos critérios e instrumentos de análise de risco, tem permitido uma redução sustentada do perfil de risco da carteira. 11\n12 Para o aumento da produção de crédito à habitação contribuiu decisivamente o negócio canalizado pelos agentes de assurfinance, cuja angariação representou 18% da produção do ano (12% em 2004). Relativamente ao Outro crédito a particulares, o aumento de 4,4% está essencialmente relacionado com a concessão de crédito associada a produtos de poupança. No crédito ao consumo, atendendo à conjuntura macroeconómica doméstica, mantiveram-se critérios de elevada selectividade à sua expansão. Em 2005 foi lançada uma nova fase do Programa Assurfinance, que resulta de uma parceria entre o BES e a Tranquilidade. Baseada no Cartão T, foi desenvolvida uma proposta de valor específica para os Clientes da Tranquilidade que não são Clientes BES. Os resultados atingidos foram significativos e em linha com os objectivos delineados. De facto, para além do contributo para a produção do crédito à habitação, foram captados cerca de 23 mil novos clientes e colocados mais de 24 mil cartões T. O parque de cartões de crédito cresceu durante 2005 para 35 mil, o que se traduziu num aumento da facturação em cerca de 10%. Foi decidido, já no início de 2006, proceder à integração da operação de cartões (Crediflash) dentro do BES. Desta forma, será possível atingir níveis mais elevados de eficiência. Prevê-se que esta operação esteja concluída até ao final do primeiro semestre. O ano de 2005 é o ano de consolidação das abordagens aos segmentos de maior valor: 360 e Negócios. Relativamente ao segmento 360, em termos homólogos, o movimento financeiro e o número de clientes fidelizados cresceram cerca de 13,0% e 8,2% respectivamente. Adicionalmente, a abordagem comercial a este segmento foi reforçada com o lançamento do Mapa 360 no último trimestre do ano, uma ferramenta de planeamento financeiro única no mercado. Quanto ao segmento de negócios, em termos homólogos, o movimento financeiro e o número de clientes fidelizados cresceram 18,8% e 15,0% respectivamente, traduzindo o reforço do posicionamento competitivo neste importante segmento de mercado. 12\n13 Na Banca de Particulares assistiu-se a um aumento do peso no total de Recursos dos segmentos de maior valor (BES 360º e Negócios) com destaque para os recursos desintermediados com um crescimento de 23% em Fundos de Investimento e 25% em PPR/E. Esta evolução é resultado de um forte desenvolvimento da banca de aconselhamento na base de clientes, um reforço da relação junto dos novos clientes e o desenvolvimento do conceito de BES Parceiro para a Reforma. Ao nível do Mass Market destaque para a comercialização de mais de 33 mil novos Planos de Poupança Programada 5, através do qual o cliente define uma poupança mensal adaptada às suas capacidades financeiras. O ano de 2005 evidencia um reforço significativo do equipamento médio dos clientes de maior valor e o sucesso da venda agregada de produtos simples de poupança na abordagem aos segmentos Mass Market. Desta forma foi possível melhorar, de forma relevante, os indicadores de venda cruzada 6 traduzidos na estratégia de crescimento definida pelo Grupo BES. O BES Açores também evoluiu favoravelmente, tendo o seu activo líquido crescido cerca de 12%, os depósitos 10% e o resultado bruto cerca de 30%. O resultado líquido cresceu apenas 2,5% devido a um aumento significativo dos impostos. O nível do cost-to-income atingiu 53%. No final do ano 2005, o volume global de activos sob gestão da responsabilidade da Espírito Santo Activos Financeiros (ESAF), ultrapassou 15,8 mil milhões de euros, reflectindo um crescimento de 13% em relação a 2004, resultante, em grande medida, da estratégia de dinamização da oferta de fundos de investimento mobiliário. O resultado consolidado do exercício apresenta um crescimento de 51%, impulsionado pela actividade, em especial pelo aumento dos volumes dos activos sob gestão. 5 Conceitos Plano BES 95 e Plano BES Junior 6 Taxa de penetração de PPR S de 31% no segmento BES 360º e 16% no segmento Negócios 13\n14 4.2. Banca de Empresas O crédito a empresas aumentou em ,0% para 21,4 mil milhões de euros, sendo mais expressivo no segmento de médias empresas (+17%). Neste segmento, destacamos que 63% das 1000 melhores PME s portuguesas são clientes do Grupo BES. Nas grandes empresas, o crescimento de crédito foi de 8%. O Grupo BES continua a reforçar a sua quota de mercado nas empresas tendo ultrapassado os 20%. Foram captadas durante o exercício, 730 novas médias empresas e dedicada atenção especial ao Trade Finance, negócio internacional e às start-ups de cariz inovador. Apesar da conjuntura macroeconómica desfavorável, os sectores do leasing e factoring evidenciaram um acentuado crescimento. A produção da Besleasing e Factoring aumentou 17,6% no leasing e 11,2% no factoring, o que permitiu atingir quotas de mercado de 18,1% e 21,2% respectivamente, bem como a manutenção do segundo lugar do ranking nos respectivos segmentos. A empresa, não obstante a forte intensidade concorrencial, apurou um resultado líquido de 13,0 milhões de euros (+11%). O ano de 2005 correspondeu ao primeiro ano completo de actividade comercial da Locarent, empresa especializada na actividade de Renting/AOV Aluguer Operacional de Viaturas. Fruto do modelo de abordagem ao mercado, a Locarent terminou o ano com 5502 viaturas sob gestão num total de 6514 viaturas adjudicadas. O activo líquido da Locarent cresceu cerca de três vezes atingindo 135 milhões de euros. 14\n15 5.3. Banca de Investimento O Banco Espírito Santo de Investimento alcançou resultados de 50,0 milhões de euros no ano em análise, o que representou um acréscimo de 11,1% comparativamente a No que respeita ao balanço verificou-se um aumento de 36,0% do activo total devido, em grande parte, à evolução verificada ao nível do crédito a clientes, que registou um acréscimo de 301 milhões de euros. Os custos de estrutura verificaram um acréscimo de 12,0% devido, por um lado, ao aumento dos custos da subsidiária no Brasil face à significativa valorização do real e, por outro, à expansão da presença internacional para outros mercados para além daqueles onde anteriormente se encontrava implantado. A actividade do BES Investimento do Brasil aumentou significativamente em relação a 2004, tendo o Banco liderado importantes operações nas áreas de mercado de capitais (destaque para a colocação de R$505m de Acções Preferenciais da Bradespar e US$100m de um Eurobond do Bradesco), de M&A (venda da Rip à Thyssen no valor de R$130 m) e aumentado a sua quota de mercado na actividade de corretagem. Em Outubro, o BES Investimento formalizou uma joint venture com a Concordia Sp empresa especializada em consultoria financeira sedeada em Varsóvia. Com esta parceria, o BES Investimento disponibiliza agora aos seus clientes serviços de banca de investimento em particular, de M&A e Project Finance no principal mercado da Europa de Leste. No que respeita à área de project finance, o Grupo tem vindo a ter uma participação muito activa neste mercado, merecedora da atribuição dos seguintes títulos: Arranger of the Year in Transportation pelo Infrastructure Journal e o Leveraged Infrastructure of the Year pela transacção do SMIF Secondary Market Infrastructure Fund, atribuído pela revista Project Finance. No mercado português foram concretizadas 19 operações abrangendo os sectores de energia, petróleo e gás, lazer e saúde, e no Reino Unido o Grupo liderou 7 projectos de infraestruturas. 15\n16 5.4. Actividade Internacional: contribuição de 86,3 milhões de euros para o resultado consolidado A expansão da actividade internacional tem decorrido a bom ritmo e com desempenhos assinaláveis: a expansão da presença em Angola, a actuação em Espanha e a tradicional presença no Reino Unido, França, Estados Unidos da América, Brasil e em Macau, traduziram-se na geração de lucros, cuja contribuição representa 31% do resultado consolidado. A actividade internacional do BESI gerou um resultado de 14,6 milhões de euros. Contribuição dos Resultados da Área Internacional para o Lucro Consolidado (milhões de euros) Reino Unido 27,5 Angola 23,2 Macau 2,7 França 10,0 EUA 7,2 Espanha 9,9 Brasil 5,8 A actividade do BES Angola no ano de 2005 traduziu-se num forte crescimento dos resultados e pela maior cobertura geográfica, com a abertura de 4 agências, situadas nas províncias do Zaire, Huíla, Benguela e Cunene. Face a 2004, os resultados líquidos do BES Angola cresceram cerca de 350%, tendo-se situado nos 34,6 milhões de euros e o produto bancário evoluiu mais de 120%. O Banco reforçou ainda o sector de empresas com novos quadros qualificados, por forma a poder responder à crescente solicitação dos clientes portugueses e internacionais que operam no mercado angolano, bem como das multinacionais que pretendem investir em Angola. A estratégia de expansão do Banco, iniciada em 2002, prosseguirá em 2006 com a abertura de 10 novas agências, em Luanda e nas províncias de Cabinda, Benguela, Malange e Huambo, com um investimento estimado superior a 5 milhões de dólares. 16\n17 Entrou em construção a nova sede do BES Angola que se estima estar concluída em Abril de No exercício de 2005, o Banco Espírito Santo (Espanha) prosseguiu a sua estratégia de desenvolvimento da Banca de Particulares assim como da Banca de Empresas, a nível Ibérico, atingindo um resultado líquido consolidado de 1,4 milhões de euros. Os Activos sob Gestão alcançaram os milhões de euros, traduzindo um crescimento de 41,3%. Este crescimento foi favorecido por um excelente comportamento comercial de todas as redes e pela aquisição do Banco Inversión. Durante o ano de 2005, o Espírito Santo La Vénétie apresentou um forte crescimento das actividades de crédito imobiliário concentradas no mercado de imóveis de habitação da região de Paris, efectuadas, em excelentes condições de risco. Por outro lado, a actividade de crédito estruturado tomou uma nova dimensão no decorrer de 2005, fruto da obtenção de diversos mandatos para a montagem de operações de financiamento tipo LBO a favor de médias empresas sedeadas em França. O produto bancário atingiu 28,1 milhões de euros, representando um crescimento de 4,7% face a 2004, tendo o resultado líquido registado o expressivo aumento de 123,8% atingindo 10,9 milhões de euros. O Cost to Income situou-se nos 50,9% (55,8% em 2004). O Espírito Santo Bank (EUA), na actividade comercial, é de salientar o crescimento da carteira de crédito, destacando-se neste particular uma nova linha para exportações (ECA) garantida pelo Governo norte-americano, a qual tem crescido de forma consistente. Relativamente à qualidade dos activos, a evolução dos relevantes indicadores continua a ser muito positiva. Relativamente à actividade das sucursais no exterior, realçamos os resultados alcançados pela sucursal de Londres e pela de Nova Iorque que atingiram, respectivamente, 27,5 milhões de euros (ano de 2004: 29,6 milhões de euros) e 7,4 milhões de euros (ano de 2004: - 4,1 milhões de euros). A presença do Grupo em Londres tem permitido a um número significativo de empresas portuguesas aceder ao financiamento dos mercados internacionais, enquanto Nova Iorque tem servido de plataforma de acesso das grandes empresas nacionais ao importante mercado norte-americano. 17\n18 A presença do Grupo no Sudoeste Asiático tem-se reforçado no passado recente pela via de uma intervenção mais intensa do Banco Espírito Santo do Oriente (Macau) nos mercados local e regional. Os elevados níveis de crescimento da economia local têm originado novas e variadas oportunidades que, avaliadas de uma forma integrada, contribuem decisivamente para uma presença cada vez mais forte do Grupo BES nestes mercados de referência. 18\n19 6. QUALIDADE DOS ACTIVOS E PROVISIONAMENTO Relativamente à qualidade dos activos, foram alcançadas melhorias significativas: a cobertura do crédito vencido há mais de 90 dias por provisões aumentou 29,5 p.p. para 196,6% (Dez/04: 167,1%) e o correspondente rácio de sinistralidade apresentou uma redução significativa para 1,33% (Dez/04: 1,62%). Para esta evolução francamente positiva contribuíram: o bom nível de recuperações, o reforço das provisões no ano e a venda de crédito vencido à habitação no montante global de 76,7 milhões de euros concretizada no final do primeiro semestre. A conjugação destes factores reflectiu-se numa redução de 64,8 milhões de euros do crédito vencido e num aumento de 57,5 milhões de euros nas provisões para crédito. QUALIDADE DOS ACTIVOS Indicadores Dez,04 PCSB Dez,04 Dez,05 Var. abs. Crédito a Clientes (bruto) (M ) Crédito Vencido (M ) 547,8 552,9 488,1-64,8 Crédito Vencido > 90 dias (M ) 462,1 462,1 422,1-40,0 Crédito com Incumprimento (B.Portugal) (a) (M ) 567,1 567,1 564,3-2,8 Provisões para Crédito (M ) 772,4 772,4 829,9 57,5 Crédito Vencido / Crédito a Clientes (bruto) % 1,95 1,94 1,54-0,40 p.p. Crédito Vencido > 90 dias/ Crédito a Clientes (bruto) % 1,65 1,62 1,33-0,29 p.p. Crédito com Incumprimento / Crédito a Clientes (bruto) (a) % 2,02 1,99 1,78-0,21 p.p. Cobertura Crédito Vencido % 141,0 139,7 170,0 30,3 p.p. Cobertura Crédito Vencido > 90 dias % 167,1 167,1 196,6 29,5 p.p. Cobertura do Crédito com Incumprimento % 136,2 136,2 147,1 10,9 p.p. (a) De acordo com a definição constante da Carta Circular nº 99/03/2003 do Banco de Portugal O Grupo BES tem prosseguido uma política prudente de reforço sistemático dos rácios de coberturas, particularmente relevante no actual contexto macroeconómico doméstico. 19\n20 7. SOLVABILIDADE As maiores exposições accionistas da carteira de activos disponíveis para venda registam melhorias significativas nas respectivas valorizações, resultando em ganhos potenciais no montante total de 472,1 milhões de euros (Dez/04: -70,9 milhões de euros). MAIORES EXPOSIÇÕES ACCIONISTAS milhões de euros Activos disponíveis para venda Ganhos e Perda Potenciais 31-Dez Dez-05 Portugal Telecom -21,1 29,1 PT Multimédia -60,1 0,0 Banco Bradesco -2,9 397,7 Bradespar 20,1 35,0 B. Marocaine Com. Ext. -6,9 10,3-70,9 472,1 Já no início de 2006 foi adquirida uma participação no capital da EDP de 2,17% o que permitiu ao Grupo BES reentrar no sector da energia em Portugal e reforçar o núcleo duro de accionistas portugueses. Os ganhos potenciais nestes investimentos estão reflectidos na rubrica de reservas de reavaliação da situação líquida. Para efeitos dos rácios de capital, os ganhos potenciais apenas são elegíveis para a formação do Tier II em 45% do respectivo valor. Como foi já referido, no final de 2005 foram alterados os pressupostos actuariais utilizados no cálculo das responsabilidades com pensões, com impacto negativo nos rácios de solvabilidade. 20