decreto n.56.637, de 01.01.2011\nDECRETO Nº 56.637, DE 1º DE JANEIRO DE 2011\nOrganiza a Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude e dá providências correlatas\nArtigo 1º - A Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude fica organizada nos termos deste decreto.\nArtigo 2º - Constituem o campo funcional da Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude:\nI - a formulação de políticas e a proposição de diretrizes ao Governo do Estado, voltadas:\nII - a coordenação da implementação das ações governamentais direcionadas para o esporte e lazer ou para o atendimento aos jovens;\nIII - a elaboração e a execução, direta ou indiretamente em parceria com entidades públicas e privadas, de programas, projetos e atividades relativos ao esporte e lazer ou dirigidos aos jovens;\nIV - a promoção e o incentivo de intercâmbios e entendimentos com organizações e instituições afins, de caráter nacional ou internacional;\nV - a difusão e a promoção do desenvolvimento do esporte e do lazer;\nVI - a extensão das oportunidades e dos meios para a iniciação e a prática de esporte e lazer;\nVII - a execução do previsto no artigo 5º do Decreto nº 40.497, de 29 de novembro de 1995;\nVIII - o apoio a iniciativas da sociedade civil destinadas a fortalecer a auto-organização dos jovens;\nIX - a promoção do desenvolvimento de estudos, debates e pesquisas sobre a vida e a realidade da juventude;\nX - a conscientização dos diversos setores da sociedade sobre a realidade da juventude, os problemas que enfrenta, suas necessidades e potencialidades;\nXI - a promoção de campanhas de conscientização e de programas educativos, junto a instituições de ensino e pesquisa, veículos de comunicação e outras entidades, sobre problemas, necessidades, potencialidades, direitos e deveres dos jovens.\nArtigo 3º - A Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude tem a seguinte estrutura básica:\nII - Conselho Estadual de Desportos;\nIII - Conselho Estadual da Juventude;\nIV - Coordenadoria de Esporte e Lazer;\nV - Coordenação de Programas para a Juventude.\nI - Chefia de Gabinete, com Assistência Técnica;\nII - Assessoria Técnica, com Corpo Técnico;\n§ 2º - A Chefia de Gabinete, a Assessoria Técnica e a Consultoria Jurídica contam, cada uma, com Célula de Apoio Administrativo.\n§ 3º - O Grupo Setorial de Tecnologia da Informação e Comunicação - GSTIC reporta-se diretamente ao Chefe de Gabinete.\nII - Centro de Administração;\nIII - Núcleo de Infraestrutura.\nArtigo 7º - O Centro de Recursos Humanos tem a seguinte estrutura:\nII - Núcleo de Gestão de Pessoal;\nIII - Centro de Convivência Infantil.\nArtigo 8º - A Coordenação de Programas para a Juventude tem a seguinte estrutura:\na) a Coordenadoria de Esporte e Lazer;\nb) a Coordenação de Programas para a Juventude;\nII - de Divisão Técnica, o Centro de Recursos Humanos;\nIII - de Divisão, o Centro de Administração;\na) o Núcleo de Finanças;\nb) o Núcleo de Suprimentos e Apoio à Gestão de Contratos;\nc) o Núcleo de Infraestrutura;\nd) o Núcleo de Gestão de Pessoal;\nV - de Seção Técnica, o Centro de Convivência Infantil.\nArtigo 11 - O Centro de Recursos Humanos é o órgão setorial do Sistema de Administração de Pessoal na Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude e presta, também, serviços de órgão subsetorial a todas as unidades da Pasta.\nArtigo 12 - O Núcleo de Finanças, do Centro de Administração, é órgão setorial dos Sistemas de Administração Financeira e Orçamentária na Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude e presta, também, serviços de órgão subsetorial a todas as unidades da Pasta.\nArtigo 13 - O Núcleo de Infraestrutura, do Centro de Administração, é órgão setorial do Sistema de Administração dos Transportes Internos Motorizados na Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude, presta serviços de órgão subsetorial a todas as unidades da Pasta e funcionará, ainda, como órgão detentor.\nI - assessorar o Secretário e as demais autoridades da Secretaria, na análise dos planos, programas e projetos em desenvolvimento, bem como nas relações parlamentares e com os órgãos de comunicação;\nV - analisar as necessidades da Secretaria, propondo as providências julgadas cabíveis;\nVIII - realizar estudos e desenvolver trabalhos que se caracterizem como apoio técnico à execução, ao controle e à avaliação das atividades da Secretaria;\nParágrafo único - À Assessoria Técnica cabe, ainda, exercer as atribuições previstas no artigo 8º do Decreto nº 52.040, de 7 de agosto de 2007, que dispõe sobre o Sistema de Comunicação do Governo do Estado de São Paulo - SICOM.\nArtigo 16 - A Consultoria Jurídica tem por atribuição exercer a advocacia consultiva do Estado no âmbito da Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude.\nArtigo 17 - O Centro de Administração tem as seguintes atribuições:\nII - por meio do Núcleo de Finanças:\nc) providenciar atendimento a solicitações e requerimentosdos órgãos de controle interno e externo;\nIII - por meio do Núcleo de Suprimentos e Apoio à Gestão de Contratos:\n3. controlar o cumprimento, pelos fornecedores, das condições constantes nos contratos, comunicando, ao Diretor do Centro de Administração e à unidade requisitante, eventuais irregularidades cometidas;\nIV - por meio do Núcleo de Infraestrutura:\n5. receber, distribuir e expedir correspondências e volumes em geral;\n6. preparar o expediente do Centro de Administração;\n7. executar serviços de reprografia e zelar pela correta utilização dos equipamentos;\nf) manter e conservar sistemas elétricos, hidráulicos, e comunicações e de telecomunicações, emitindo relatórios de custos operacionais;\nArtigo 18 - Ao Centro de Recursos Humanos cabe executar as atribuições previstas nos seguintes dispositivos do Decreto nº 52.833, de 24 de março de 2008:\nI - por meio de seu Corpo Técnico, artigos 4º, 5º, 6º, exceto inciso XI, e 7º a 10;\nII - por meio do Núcleo de Gestão de Pessoal, artigos 6º, inciso XI, 11, 14, incisos II, IV e V, 15, 16 e 19.\nParágrafo único - O Centro de Recursos Humanos tem, ainda, as seguintes atribuições:\n1. por meio de seu Corpo Técnico e do Núcleo de Gestão de Pessoal, as previstas nos incisos I, III, VI e VII do artigo 14 do Decreto nº 52.833, de 24 de março de 2008;\n2. por meio do Centro de Convivência Infantil, as previstas no artigo 7º do Decreto nº 33.174, de 8 de abril de 1991.\nDa Coordenação de Programas para a Juventude\nArtigo 19 - À Coordenação de Programas para a Juventude cabe desempenhar, em sua área de atuação, atividades inerentes ao campo funcional da Secretaria, tendo, por meio de seu Corpo Técnico, as seguintes atribuições:\nI - sugerir políticas e executar programas, projetos e ações relativos à juventude;\nII - acompanhar e analisar o desempenho da implementação de políticas e dos programas estaduais para a juventude;\nIII - fomentar a melhoria contínua dos serviços estaduais para os jovens;\nIV - estimular as iniciativas de parceria com a sociedade civil em programas para a juventude;\nV - interagir com os órgãos estaduais, colaborando com o desenvolvimento de seus programas que envolvam os jovens;\nVI - promover a ampliação da participação e interlocução da sociedade civil com a esfera pública nos assuntos relativos aos jovens;\nVII - criar mecanismos para a busca de maior efetividade na atuação integrada direcionada aos jovens;\nVIII - participar de programas e projetos conjuntos, em suas diversas fases, voltados à juventude;\nIX - acompanhar a execução e avaliar os resultados dos programas e projetos para a juventude;\nX - realizar e fomentar a elaboração de estudos e diagnósticos no campo da juventude;\nXI - apoiar programas, projetos e ações voltados para a melhoria da atenção aos jovens no âmbito do Estado;\nXII - contribuir para a capacitação de recursos humanos dedicados aos jovens;\nXIII - indicar as medidas necessárias para assegurar a efetividade das ações propostas;\nXIV - providenciar a produção, análise e difusão de informações pertinentes aos jovens.\nArtigo 20 - A Assistência Técnica e os Corpos Técnicos têm, em suas respectivas áreas de atuação, as seguintes atribuições comuns:\nArtigo 21 - O Núcleo e Apoio Administrativo e as Células de Apoio Administrativo têm, em suas respectivas áreas de atuação, as seguintes atribuições:\nV - proceder ao registro do material permanente e comunicar ao Núcleo de Suprimentos e Apoio à Gestão de Contratos a sua movimentação;\nDo Secretário de Esporte, Lazer e Juventude\nArtigo 22 - O Secretário de Esporte, Lazer e Juventude, além de outras que lhe forem conferidas por lei ou decreto, tem as seguintes competências:\n2. assuntos de interesse de órgãos subordinados à Secretaria;\n1. as proposições encaminhadas pelos dirigentes dos órgãos subordinados à Secretaria;\nArtigo 23 - O Secretário Adjunto, além de outras que lhe forem conferidas por lei ou decreto, tem, em sua área de atuação, as seguintes competências:\nIII - exercer a coordenação do relacionamento entre o Secretário e os dirigentes dos órgãos da Secretaria, acompanhando o desenvolvimento dos programas, projetos e ações;\nArtigo 24 - O Chefe de Gabinete, além de outras que lhe forem conferidas por lei ou decreto, tem, em sua área de atuação, as seguintes competências:\na) as previstas nos artigos 1º e 2º do Decreto nº 31.138, de 9 de janeiro de 1990, alterados pelo Decreto nº 33.701, de 22 e agosto de 1991, quanto a qualquer modalidade de licitação;\nc) autorizar a transferência de bens móveis, entre as unidades da estrutura básica;\nIII - em relação ao Sistema Integrado de Administração Financeira para Estados e Municípios - SIAFEM/SP, no âmbito da Secretaria, normatizar e definir os níveis de acesso, para consultas e registros.\nArtigo 25 - Os Coordenadores, além de outras que lhes forem conferidas por lei ou decreto, têm, em suas respectivas áreas de atuação, as seguintes competências:\na) as previstas nos artigos 1º e 2º do Decreto nº 31.138, de 9 de janeiro de 1990, alterados pelo Decreto nº 33.701, de 22 de agosto de 1991, que lhes forem delegadas pelo Titular da Pasta;\nDos Diretores dos Centros, dos Diretores dos Núcleos\ne dos Dirigentes das Demais Unidades com Níveis Hierárquicos de Divisão e de Serviço\nArtigo 26 - Aos Diretores dos Centros, aos Diretores dos Núcleos e aos dirigentes das demais unidades com níveis hirárquicos de Divisão e de Serviço, em suas respectivas áreas de atuação, além de outras competências que lhes forem conferidas por lei ou decreto, cabe orientar e acompanhar o andamento das atividades das unidades e dos servidores subordinados.\nArtigo 27 - Aos Diretores dos Centros e aos dirigentes das demais unidades com nível hierárquico de Divisão compete, ainda, em relação ao Sistema de Administração de Pessoal, exercer o previsto no artigo 34 do Decreto nº 52.833, de 24 de março de 2008.\nArtigo 28 - O Diretor do Centro de Administração tem, ainda, em sua área de atuação, as seguintes competências:\nArtigo 29 - O Diretor do Centro de Recursos Humanos, na qualidade de dirigente de órgão setorial do Sistema de Administração de Pessoal, tem as competências previstas nos artigos 36 e 37 do Decreto nº 52.833, de 24 de março de 2008, observado o disposto nos Decretos nº 53.221, de 8 de julho de 2008, e nº 54.623, de 31 de julho de 2009, alterado pelo Decreto nº 56.217, de 21 de setembro de 2010.\nArtigo 30 - O Secretário de Esporte, Lazer e Juventude, na qualidade de dirigente de unidade orçamentária, tem as competências previstas no artigo 13 do Decreto-Lei nº 233, de 28 de abril de 1970.\nArtigo 31 - O Chefe de Gabinete e os Coordenadores, na qualidade de dirigentes de unidades de despesa, têm, em suas respectivas áreas de atuação, as seguintes competências:\nArtigo 32 - O Diretor do Centro de Administração tem as competências previstas no artigo 15 do Decreto-Lei nº 233, de 28 de abril de 1970.\nArtigo 33 - O Diretor do Núcleo de Finanças tem as competências previstas no artigo 17 do Decreto-Lei nº 233, de 28 de abril de 1970.\nArtigo 34 - As competências adiante indicadas, previstas no Decreto-Lei nº 233, de 28 de abril de 1970, serão exercidas pelos respectivos Diretores a que se referem os artigos 32 e 33 deste decreto, em conjunto com as seguintes autoridades:\nI - as do inciso III do artigo 15, com o Diretor do Núcleo de Finanças ou com o dirigente da unidade de despesa correspondente;\nII - as do inciso I do artigo 17, com o Diretor do Centro de Administração ou com o dirigente da unidade de despesa correspondente.\nArtigo 35 - O Chefe de Gabinete é o dirigente da frota da Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude cabendo-lhe exercer as competências previstas nos artigos 16 e 18, incisos I, II, III e V, do Decreto nº 9.543, de 1º de março de 1977.\nArtigo 36 - O Diretor do Centro de Administração tem as competências previstas no artigo 18, incisos IV e VI, do Decreto nº 9.543, de 1º de março de 1977.\nArtigo 37 - O Diretor do Núcleo de Infraestrutura e os dirigentes de outras unidades que vierem a ser designadas como depositárias de veículos oficiais têm, em suas respectivas áreas de atuação, as competências previstas no artigo 20 do Decreto nº 9.543, de 1º de março de 1977.\nArtigo 38 - São competências comuns ao Chefe de Gabinete e aos Coordenadores, em suas respectivas áreas de atuação:\nArtigo 39 - São competências comuns ao Chefe de Gabinete e aos demais dirigentes de unidades até o nível hierárquico de Divisão, em suas respectivas áreas de atuação:\nArtigo 40 - São competências comuns ao Chefe de Gabinete e aos demais dirigentes de unidades até o nível hierárquico de Serviço, em suas respectivas áreas de atuação:\ng) manter seus superiores imediatos permanentemente informados sobre o andamento das atividades das unidades ou dos sevidores subordinados e prestar informações, quando requeridas;\n2. a simplificação de procedimentos e a agilização do processo decisório relativamente a assuntos que tramitem pelas unidades;\nParágrafo único - O disposto neste artigo aplica-se, também, aos responsáveis por unidades com nível hierárquico de Seção.\nArtigo 41 - As competências previstas neste capítulo, quando coincidentes, serão exercidas, de preferência, pelas autoridades de menor nível hierárquico.\nDo Conselho Estadual de Desportos\nArtigo 42 - O Conselho Estadual de Desportos - CED previsto no inciso III do artigo 3º da Lei nº 10.947, de 5 de novembro de 2001, é órgão de deliberação coletiva de caráter normativo e consultivo, em assuntos voltados à política de desenvolvimento do esporte, lazer e recreação no Estado.\nArtigo 43 - Ao Conselho Estadual de Desportos - CED cabe:\nI - elaborar projetos e propor normas que viabilizem a aplicação da política de desenvolvimento do esporte, lazer e recreação no Estado;\nII - cooperar com os órgãos federais incumbidos da execução da política nacional de desportos;\nIII - adotar medidas e apoiar iniciativas em favor do incremento da prática do esporte e de atividades físicas, de recreação e de lazer, objetivando a saúde e o bemestar do cidadão;\nIV - fornecer, quando solicitados, subsídios aos Poderes do Estado e à comunidade, em projetos que visem à melhoria do esporte em geral;\nV - opinar, quando consultado, sobre a concessão de auxílios e recursos às entidades e associações desportivas sediadas no Estado;\nVI - expedir, mediante requerimento, atestados de comprovação de atividade e participação desportiva, às entidades de administração do desporto e às entidades de prática desportiva;\nVII - incentivar e, quando solicitado, orientar a organização e a prática do desporto em todo o Estado, de acordo com os fundamentos da Educação Física;\nVIII - zelar pelo fiel cumprimento e aplicação da legislação sobre desporto, bem como, no que couber, das normas desportivas internacionais;\nIX - elaborar e aprovar, em reunião plenária, o Regimento Interno e suas alterações.\nArtigo 44 - O Conselho Estadual de Desportos - CED tem a seguinte composição:\nI - o Secretário de Esporte, Lazer e Juventude, membro nato que o preside;\nII - o Coordenador da Coordenadoria de Esporte e Lazer, membro nato;\nIII - 2 (dois) membros de livre escolha do Governador do Estado;\nIV - 2 (dois) membros de livre escolha do Secretário de Esporte, Lazer e Juventude;\nV - 1 (um) representante da Associação dos Cronistas Esportivos do Estado de São Paulo - ACEESP;\nVI - 1 (um) representante da União das Federações de Esportes do Estado de São Paulo - UFEESP;\nVII - 1 (um) representante da Federação Universitária Paulista de Esportes - FUPE;\nVIII - 1 (um) representante do Sindicato dos Clubes Amadores Esportivos e Sociais do Estado de São Paulo - SINDI-CLUBE;\nIX - 1 (um) representante do Conselho Regional de Educação Física do Estado de São Paulo;\nX - 1 (um) representante da Comissão Nacional de Atletas;\nXI - 1 (um) representante do Conselho Nacional de Esporte.\n§ 1º - Os membros a que se referem os incisos III a XI e seus suplentes serão designados pelo Governador do Estado, observadas as seguintes condições:\n1. os aludidos nos incisos III e IV serão escolhidos dentre pessoas de elevada expressão cívica e de notórios conhecimentos e experiência em matéria desportiva;\n2. os aludidos nos incisos V a XI serão indicados pelos órgãos ou entidades que representam.\n§ 2º - O Vice-Presidente do Conselho Estadual de Desportos - CED será eleito dentre seus membros por meio de votação secreta, cabendo-lhe substituir o Presidente em seus impedimentos.\n§ 3º - Na ausência ou impedimento simultâneo do Presidente e do Vice-Presidente, o Conselho Estadual de Desportos - CED será presidido por um de seus membros, previamente designado pelo Presidente.\nArtigo 45 - O mandato dos membros do Conselho Estadual de Desportos - CED é de 2 (dois) anos, permitida uma única recondução.\nParágrafo único - O mandato é considerado extinto no caso de renúncia expressa ou tácita, configurando-se esta última pela ausência por mais de 3 (três) sessões consecutivas, sem pedido de licença, ou pelo não comparecimento à metade das sessões plenárias realizadas no curso de 1 (um) ano.\nArtigo 46 - O Conselho Estadual de Desportos - CED pode constituir comissões integradas por, no mínimo, um de seus membros e por representantes de órgãos e entidades diretamente relacionados com o tema.\nParágrafo único - Cabe à presidência do Conselho Estadual de Desportos - CED estabelecer a composição das comissões, bem como convidar os órgãos e entidades a indicarem seus representantes.\nArtigo 47 - As funções de membro do Conselho Estadual de Desportos - CED, bem como de suas comissões, não são remuneradas, mas consideradas como serviço público relevante.\nDo Conselho Estadual da Juventude\nArtigo 48 - O Conselho Estadual da Juventude é regido pelo Decreto nº 42.487, de 10 de novembro de 1997.\nArtigo 49 - O Grupo Setorial de Tecnologia da Informação e Comunicação - GSTIC é regido pelo Decreto nº 47.836, de 27 de maio de 2003.\nArtigo 50 - O Grupo Setorial de Planejamento, Orçamento e Finanças Publicas é regido pelo Decreto nº 56.149, de 31 de agosto de 2010.\nArtigo 51 - Ao responsável pela coordenação do Grupo Setorial de Planejamento, Orçamento e Finanças Públicas compete:\nArtigo 52 - A Ouvidoria, observadas as disposições deste decreto e as do Decreto nº 50.656, de 30 de março de 2006, alterado pelo Decreto nº 51.561, de 12 de fevereiro de 2007, é regida:\nArtigo 53 - A Comissão de Ética é regida pela Lei nº 10.294, de 20 de abril de 1999, e pelo Decreto nº 45.040, de 4 de julho de 2000, alterado pelos Decretos nº 46.101, de 14 de setembro de 2001, e nº 52.197, de 26 de setembro de 2007, observadas as disposições deste decreto.\nArtigo 54 - As atribuições e competências de que trata este decreto poderão ser detalhadas mediante resolução do Secretário de Esporte, Lazer e Juventude.\nArtigo 55 - A Coordenadoria de Esporte e Lazer será reorganizada mediante decreto específico.\nParágrafo único - Até a edição do decreto que trata este artigo ficam mantidas a estrutura e as atribuições da Coordenadoria.\nArtigo 56 - Ficam mantidas as funções de serviço público classificadas para efeito de atribuição do “pro labore” previsto no artigo 28 da Lei nº 10.168, de 10 de julho de 1968, com destinação para unidades que permanecem na estrutura organizacional definida por este decreto.\nArtigo 57 - O Fundo Especial de Despesa de que trata o Decreto nº 49.698, de 22 de junho de 2005, vincula-se à Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude.\nArtigo 58 - As Secretarias de Planejamento e Desenvolvimento Regional e da Fazenda providenciarão, em seus repectivos âmbitos de atuação, os atos necessários ao cumprimento deste decreto.\nI - o Decreto nº 51.464, de 1º de janeiro de 2007;\nII - o Decreto nº 55.670, de 1º de abril de 2010.\nPublicado na Casa Civil, a 1º de janeiro de 2011.


Como investir em ações: 18 etapas (com fotos)\nDefina suas metas e expectativasinvestirMonitorar e manter a carteira de investimentos\nNão é uma coincidência que muitas das pessoas mais ricas tendem a investir no mercado de ações. Fortunas podem ser feitas e perdidas, mas investir em ações é uma das mais seguras para gerar segurança financeira, independência e procedimentos opulência gerações. Se é a primeira vez que você salvar ou já acumulou dinheiro para sua aposentadoria, este deve operar tão eficientemente e diligentemente como você fez para obtê-lo. No entanto, se você quiser ter sucesso, é importante começar com uma sólida compreensão de como o investimento no trabalho mercado de ações. Com a ajuda deste artigo, você pode descobrir mais sobre o processo de tomada de decisões de investimento e ir na direção certa para se tornar um investidor de sucesso. Neste artigo, vamos concentrar-nos especificamente sobre a investir em ações. Se você quiser informações relacionadas à compra e venda de ações, leia o artigo "Como comprar e vender ações". Além disso, para aprender mais sobre os fundos de investimento, leia ""Decidir se a comprar ações individuais ou adquirir ações através de fundos mútuos".\nDefina suas metas e expectativas\nFaça uma lista de tudo que você quer. Se você quiser definir suas metas, você precisa ter uma idéia de coisas ou experiências que você quer ter em sua vida para o qual você precisa de dinheiro. Por exemplo, o estilo de vida que você quer ter em sua aposentadoria?, Você gosta de viagens, carros agradáveis ou jantares luxuosos?, As suas necessidades são apenas modesta? Usa esta lista para definir suas metas na próxima etapa.\nEsta lista também vai ajudar se você quer economizar para o futuro de seus filhos. Por exemplo, você quer que seus filhos para estudar em uma escola particular ou faculdade?, Você quer dar-lhes carros?, Você prefere enviá-los para escolas públicas e usar o dinheiro extra para outros fins? Se você tem uma ideia clara das suas prioridades irá permitir-lhe estabelecer poupanças relacionadas e metas de investimento.\nDefina suas metas financeiras. Se você quer desenvolver um plano de investimento, a primeira coisa a fazer é entender por que você acha que investir. Isto é, até que ponto você gostaria de obter em termos financeiros e quanto deve investir para alcançá-lo? É necessário que seus objetivos são o mais específico possível para que você tenha o melhor de tudo que você precisa fazer para cumprir idéia.\nOs objetivos financeiros mais comuns incluem a compra de uma casa, pagar a faculdade das crianças, a criação de um fundo de poupança para emergências e poupança-reforma. Em vez de ter um objetivo geral como "ter uma casa", afirma aquele que é mais específico, como "economizar US $ 63.000 para o pagamento em uma casa que custa R $ 311.000" (a maioria dos empréstimos hipotecários exigem um adiantamento de entre 20 e 25% do preço total para obter taxas mais acessíveis juros).\nA maioria dos consultores de investimento Recomendamos salvar, pelo menos, um montante equivalente a oito vezes o seu salário até à reforma, permitindo que você tenha cerca de 85% de sua renda anual antes da reforma. Por exemplo, se você se aposentar com um salário de US $ 80.000, tentar ter uma renda mínima de US $ 64.000 ao ano nos primeiros estágios de sua aposentadoria.\nEmprega uma calculadora de custos para a faculdade para ajudar a determinar quanto dinheiro você precisa economizar para a faculdade para seus filhos, o montante esperado que os pais fornecer e os diferentes tipos de ajuda financeira que os seus filhos poderia pedir de acordo com a sua renda e seu patrimônio líquido. Lembre-se que os custos variam muito, dependendo da localização e tipo (privadas, públicas, etc.) instituição de ensino. Observe também que, além de taxa de matrícula, as despesas da faculdade também incluem taxas, alojamento e alimentação, transporte, livros e materiais de estudo.\nLembre-se de incluir o fator tempo em seus objetivos. Isto aplica-se especialmente em projetos de longo prazo, como os fundos para a aposentadoria. Por exemplo, John começa a poupar aos 20 anos com uma conta de aposentadoria individual (IRA, por sua sigla em Inglês) em um lucro de 8%. Ele economiza cerca de US $ 3000 por ano para os próximos dez anos e, em seguida, pára de contribuir para o projeto de lei, mas permitiu continuar a investir no mercado. Com o tempo você virar 65, você terá uma acumulação de dinheiro de US $ 642.000.\nExistem muitos sites que têm "calculadora de poupança", que pode mostrar-lhe como crescer um investimento ao longo de um determinado período de tempo com uma taxa de juro específica. Estas calculadoras não substituem profissionais consultores financeiros, mas eles podem dar-lhe um bom ponto de partida.\nDepois de definir suas metas, você pode usar a diferença entre o ponto em que você está localizado e que você deseja alcançar para determinar a taxa de retorno exigida que lhe permite chegar lá.\nDeterminar a sua tolerância ao risco. O fator que trabalha contra a sua necessidade de fazer um lucro é o risco que leva para adquiri-lo. Sua tolerância ao risco é uma função que consiste em duas variáveis: a sua capacidade de assumir riscos e sua vontade de fazê-lo. Durante esta etapa, há várias questões importantes que você deve fazer, tais como:\nQue fase da sua vida que você está? Em outras palavras, você está em ou perto do pico da extremidade inferior o seu potencial para ganhar renda?\nVocê está disposto a aceitar riscos maiores para o maior lucro?\nQuais são os prazos para seus objetivos de investimento?\nComo (por exemplo, recursos que podem ser facilmente convertidos em dinheiro) tanto a liquidez precisa para cumprir suas metas de curto prazo e manter reserva de caixa suficiente? Não investir em ações até que você tenha pelo menos uma quantidade suficiente para sobreviver seis a doze meses em uma conta poupança como um fundo de emergência no caso de você ficar sem dinheiro trabalhar. Se você tem de liquidar os estoques depois de tê-los por menos de um ano, isso significa que você só está especulando em vez de investir.\nSe o perfil de risco de um potencial investimento não se encaixa com o seu nível de tolerância, isso significa que não é uma opção viável e deve descartá-lo.\nalocação de ativos deve variar de acordo com a fase em que você está em sua vida. Por exemplo, em sua juventude, você poderia ter uma percentagem muito maior de sua carteira de investimentos em ações. Além disso, se você tem uma profissão estável e bem remunerado, seu trabalho será como um bônus, que pode depender de que para obter uma renda estável e de longo prazo. Isso permite que você atribuir mais de sua carteira de investimentos em ações. Por outro lado, se você tem um emprego ", semelhante às ações" com uma renda imprevisível como corretor de investimentos ou comerciante de ações, você deve alocar menos para ações e mais estáveis títulos. Enquanto ações permitem a sua carteira de investimento crescer mais rápido, eles também representam um risco maior. À medida que você envelhecer, você pode passar para investimentos mais estáveis, tais como obrigações.\nSaiba mais sobre o mercado de ações. Gastar tanto tempo quanto possível pesquisar o mercado de ações ea maior economia. Ouvir as idéias e previsões de especialistas irá permitir-lhe desenvolver uma idéia do Estado na economia e os tipos de acções que funcionem corretamente é. Existem vários livros de investimento clássicos que permitem que você tenha um bom começo:\nO Investidor Inteligente e Análise de segurança (Análise de segurança) Benjamin Graham. Eles são excelentes livros com o qual iniciar o seu investimento em investigação.\nA interpretação das demonstrações financeiras Benjamin Graham e Spencer B. Meredith. Este é um tratado curto e conciso falando sobre a leitura das demonstrações financeiras.\nexpectativas Investing (expectativas de investimento), Alfred Rappaport e Michael J. Mauboussin. Este é um livro altamente recomendado que fornece uma nova perspectiva sobre a análise de segurança, bem como ser um bom complemento para os livros escritos por Benjamin Graham é.\nações ordinárias e lucros extraordinários (E outros textos) Philip Fisher. Em uma ocasião, Warren Buffett disse que ele era igual a 85% Graham e 15% Fisher e provavelmente subestimam a influência de Fisher conta a moldar seu estilo de investimento.\nensaios Warren Buffett Eles são uma coleção de cartas Buffet anual dirigido aos acionistas. Buffet criado toda a sua fortuna para fazer investimentos e ter um monte de dicas muito úteis para as pessoas que preferem seguir. Ele colocou na Internet gratuitamente no seguinte site: berkshirehathaway.com/letters/letters.html (em Inglês).\nA Teoria do valor do investimento (A teoria do investimento em valor), John Burr Williams. Este é um dos melhores livros sobre a valorização das ações.\nUm passo à frente de Wall Street e Beating the Street, Peter Lynch, um sucesso considerável administrador. Estes livros são fáceis de ler, além de ser informativo e divertido.\nExtraordinárias Delírios Populares ea Loucura das Multidões Charles Mackay e Reminiscências de um Operador de Stock William Lefevre. Estes livros usar exemplos que ilustram os perigos de reações emocionais exageradas e ganância existente no mercado de ações.\nVocê ainda pode se inscrever para os cursos de investimento orientada básicas destinadas a iniciantes ou oferecidos por Internet. Às vezes, as empresas financeiras (por exemplo, Morningstar e T. D. Ameritrade) oferecer-lhes gratuitamente. Existem vários universidade (por exemplo, Stanford) oferecendo cursos sobre investimento Internet.\ncentros comunitários e centros de educação de adultos também poderia fornecer cursos são financiamento. Eles geralmente não são muito caros ou são gratuitas e podem fornecer uma perspectiva sólida sobre o investimento. Faça uma pesquisa na Internet para ver se há algum em sua área.\nPraticar "papel comercial". Finge comprar e vender ações, utilizando preços de fecho diárias. Literalmente, você pode fazê-lo em papel ou abrir uma conta de treinos livres em linha em lugares como Como funciona o mercado (em inglês). A prática irá ajudá-lo a melhorar a sua estratégia e habilidades sem arriscar dinheiro real.\nDefina suas expectativas para o mercado de ações. Se você é um profissional ou um novato, este passo vai ser difícil porque é uma arte e uma ciência. É necessário que você desenvolva a capacidade de acumular uma grande quantidade de dados financeiros sobre o funcionamento do mercado. Você também deve desenvolver "uma idéia" do que significam esses dados e não significam.\nEsta é a razão pela qual um grande número de investidores comprar ações de produtos que eles conhecem e utilizam. Considere os produtos que você tem em casa. A partir do que está em sua sala de estar até que você tem dentro da geladeira, você tem um conhecimento de primeira mão destes produtos e pode avaliar uma operação rápida e intuitiva em comparação com a sua maneira concorrentes.\nPara tais produtos nacionais, tentar fazer com que as condições económicas, que pode forçá-lo a parar de comprá-los, para melhorar ou degradar.\nSe as condições econômicas aumentam a probabilidade de que as pessoas vão comprar um produto com o qual você está muito familiarizado, esta poderia ser uma boa alternativa de investimento.\nConcentre-se em seu pensamento. Ao tentar desenvolver expectativas gerais sobre o mercado e os tipos de empresas que podem ter sucesso sob as condições econômicas atuais e esperados, é importante para definir as previsões em algumas áreas específicas, tais como:\nA direção das taxas de juro e da inflação, bem como a forma como estes podem afetar qualquer rendimento fixo ou participação acionária. Quando as taxas de juros estão baixas, mais consumidores e as empresas têm acesso ao dinheiro. Os consumidores têm mais dinheiro para fazer compras, para que eles tendem a comprar mais. Isso produz mais renda para as empresas, permitindo-lhes investir em expansões. Portanto, o interesse de uma taxa mais baixa leva a os preços das ações mais elevados. Por outro lado, quando as taxas de juros são mais elevados, será mais difícil ou caro para emprestar dinheiro. Os consumidores gastam menos e as empresas têm menos dinheiro para investir. Assim, o crescimento poderia estagnar ou declínio.\nO ciclo de negócios de uma economia, bem como uma ampla perspectiva macroeconômica. A inflação é um aumento geral dos preços ao longo de um período. Normalmente, moderada ou "controlada" a inflação é considerado bom para a economia eo mercado de ações. Baixas taxas de juros combinada com inflação moderada tendem a ter um efeito positivo no mercado. Enquanto isso, as taxas de juros mais elevadas e deflação muitas vezes causar uma queda no mercado de ações.\nAs condições favoráveis em sectores específicos de uma economia e de uma perspectiva microeconômica específico. Geralmente, considera-se que algumas indústrias tiveram um bom desempenho em períodos de crescimento económico, tais como aqueles que pertencem ao setor automotivo, construção e companhias aéreas. Nas economias sólidas, os consumidores provavelmente se sentir confiante do seu futuro, assim que gastar mais dinheiro e comprar mais. Estas indústrias e empresas são chamados de "cíclico".\nOutras indústrias são um bom desempenho nas economias pobres ou em vias de cair, e muitas vezes não é afetada pela economia. Por exemplo, os serviços públicos e as seguradoras tendem a ser menos afetada pela confiança do consumidor porque as pessoas ainda têm de pagar serviços de eletricidade e seguros de saúde. Estas indústrias e empresas são chamados de "defensiva" ou "contracíclico".\nDetermina a alocação de ativos. Em outras palavras, você deve determinar quanto dinheiro você vai investir e tipos de investimentos.\nDecidir quanto dinheiro você vai investir em ações, títulos, alternativas mais agressivas e a quantidade que você vai manter-se em forma de dinheiro ou seus equivalentes (certificados de depósito, bilhetes do Tesouro, etc.).\nSeu objetivo será determinar um ponto de partida com base em expectativas de mercado e sua tolerância ao risco.\nEscolha os seus investimentos. Seus objetivos de "risco e recompensa" eliminar parte da grande variedade de alternativas. Como um investidor, você tem a possibilidade de escolher se quer comprar ações de empresas individuais, como a Apple ou a McDonald, que é o tipo mais básico de investimento. Uma abordagem de baixo para cima no momento da compra e venda ocorre independentemente ações com base em suas projeções de preços e dividendos futuros. O investimento directo em acções evita acusações de fundos de investimento, mas mais esforço é necessário para assegurar a diversificação adequada.\nEscolha as atividades que melhor se adequam às suas necessidades de investimento. Se você pagar um imposto sobre a renda alta, você tem renda necessidades de curto prazo ou intermediária e você tem uma tolerância de alto risco, escolha ações de crescimento que pagam pouco ou nenhum dividendo, mas têm acima das taxas médias de crescimento.\nGeralmente, os fundos de índice de baixo custo cobrar taxas mais baixas do que fundos de gestão ativa. Eles oferecem maior segurança graças a basear seus investimentos em índices estabelecidos e respeitados. Por exemplo, um fundo de índice poderia estabelecer um benchmark de desempenho que consiste em ações no S&P 500. O fundo poderia comprar a maioria ou todas as mesmas ações, permitindo de igual (mas não exceder) o desempenho do índice. Este é um investimento relativamente seguro, mas não muito empolgante para ser considerada. Aqueles que defendem ações ativas optar por ignorar tais investimentos. Os fundos de índice podem ser realmente bons "pontos de partida" para o início de investidores. Tem sido demonstrado que comprar e manter os fundos de índice, "sem carga" e preço baixo, e usar uma estratégia que as médias do custo do dólar do que muitos fundos de investimento mais ativos de longo prazo. Optar por fundos de índice com um rácio de despesas e menor volume de negócios anual. Para os investidores que têm menos de US $ 100.000 para investir, fundos de índice são difíceis de superar, a longo prazo. No entanto, se você tem uma quantidade maior de dinheiro para investir, ações individuais tendem a ser mais desejável do que os fundos mútuos, porque todos os fundos cobram uma taxa proporcional ao tamanho do ativo. Mesmo um fundo de índice muito baixo preço do cobre única relação de despesa anual de 0,05% vai custar uma quantia significativa de dinheiro ao longo do tempo. Supondo-se que o retorno médio das acções anuais é de 10%, um rácio de despesas de 0,05% em um investimento inicial de $ 1000000 vai custar US $ 236.385 depois de 30 anos (em comparação com um saldo de investimento de US $ 31 500.000 em 30 anos). Se você quiser mais informações sobre se ações individuais ou fundos mútuos são melhores para você, leia o artigo "Decidir se a comprar ações individuais ou adquirir ações através de fundos mútuos".\nUm fundo do mercado negociável (ETF, para abreviar) é um tipo de fundo de índice vendido como um estoque. ETFs são carteiras de investimento não gerenciados (onde as ações não são compradas e vendidas fundos constantemente como gestão ativa) e muitas vezes podem ser negociados sem comissão. Você pode comprar ETFs que são baseados em um índice específico ou de uma indústria ou mercadoria específica, como o ouro. ETFs são uma outra boa escolha para iniciantes.\nVocê também pode investir em fundos de investimento geridos activamente. Estes fundos recolher o dinheiro de muitos investidores e investe principalmente em acções e obrigações. Os investidores individuais comprar ações na carteira de investimento. Normalmente, os gestores de fundos criar carteiras de investimento tendo em conta, particularmente, objectivos, como o crescimento de longo prazo. No entanto, como esses fundos são geridos activamente (ou seja, os gestores de comprar e vender ações de forma contínua para atingir o objectivo do fundo), seus custos podem ser maiores. As relações de despesas do fundo mútuo pode afetar negativamente a sua taxa de retorno e interferir com o seu progresso financeiro.\nAlgumas empresas oferecem carteiras de investimento especializados para investir na aposentadoria. Há fundos de "alocação de ativos" ou "investimento fixo à data" que se adaptam automaticamente a sua forma activa de acordo com a sua idade. Por exemplo, sua carteira de investimentos poderiam ser direcionados mais fortemente em ações quando você é jovem e automaticamente transferir uma quantidade maior de seus investimentos para títulos à medida que envelhecem. Em outras palavras, fazer por você o que é suposto que você poderia fazer à medida que envelhecem. Por favor, note que estes fundos tendem a incorrer em despesas mais elevadas do que os fundos de índice e FEF simples, mas realizar um serviço que os últimos investimentos não são.\nAo escolher seus investimentos, é importante considerar os custos de transação e taxas. Custos e taxas pode reduzir a sua rentabilidade e reduzir seus lucros. É crucial para saber o que custa você deve pagar quando você comprar, manter ou vender ações. Os custos de transacção de acções comuns incluem comissões, diferencial de vendas (bid-ask spread), Slip (derrapagem), Quotas SEC Seção 31, eo imposto sobre o património. Em relação ao financiamento, os custos podem incluir taxas de administração, as despesas com vendas, pagamentos de amortização, taxas de câmbio, contas de comissões, taxas 12b-1 e despesas operacionais.\nDetermina o valor intrínseco e o preço exato para pagar por cada ação que lhe interessa. O valor intrínseco é a quantidade que uma ação, que pode ser diferente do preço atual das ações. Normalmente, o preço exato a ser pago é uma fração do valor intrínseco para permitir uma margem de segurança (MOS, por sua sigla em Inglês). O MOS pode variar de 20 a 60%, dependendo do grau de incerteza em sua estimativa do valor intrínseco. Existem muitas técnicas utilizadas para avaliar as acções de:\nDividendo modelo de desconto: o valor de uma ação é o valor presente de todos os dividendos futuros. Portanto, o valor de uma ação é igual ao dividendo por ação dividido pela diferença entre a taxa de desconto ea taxa de crescimento dos dividendos. Por exemplo, suponha que a empresa A paga um dividendo anual de $ 1 por ação, o que é esperado um crescimento de 7% ao ano. Se o seu custo de capital pessoal (taxa de desconto) é de 12%, a parcela de A é de US $ 1 / (0,12-07) = US $ 20 por ação.\nModelo de fluxo de caixa descontado (DCF, na sigla em Inglês): o valor de uma ação é o valor presente de todos os fundos de futuros fluxos. Portanto, o DCF = CF1 / (1 + r) ^ 1 + CF2 / (1 + r) ^ 2 + ... + CFN / (1 + r) ^ n, onde C. Fn = underflow para um determinado período n, r = taxa de desconto. Um cálculo convencional de DCF projetou uma taxa de crescimento para um fluxo de caixa livre anual (fluxo de caixa operacional menos despesas de capital) nos próximos 10 anos para calcular uma taxa de crescimento de valor e um crescimento de terminal a partir de lá com a finalidade de calcular um valor terminal e, em seguida, acrescenta tanto para o valor DCF da ação. Por exemplo, se o fluxo de caixa livre (FCF, por sua sigla em Inglês) A empresa A é de $ 2 / share, crescimento estimado FCF é de 7% ao longo dos próximos 10 anos e 4% a partir desse ponto , utilizando uma taxa de desconto de 12%, o estoque será de US $ 15,69 crescimento e um valor final de US $ 16,46 e US $ 32,15 por ação vai valer a pena.\nmétodos comparáveis: Estes métodos são dignos de uma acção baseada no seu preço em relação ao lucro (P / E), o valor contabilístico (P / B), vendas (P / S) ou de fluxo de caixa (P / CF) . Comparar a relação do preço atual da ação com a referência adequada e as relações médias históricas, a fim de determinar o preço a que este recurso deve ser vendido.\nCompre a ação. Depois de ter decidido o que comprar ações, é hora comprá-los. Procurando por uma corretora que satisfaça suas necessidades e fazer as suas encomendas.\nVocê pode escolher um corretor de desconto, que é responsável pela aplicação das ações que deseja comprar. Você também pode optar por uma corretora que oferece um serviço completo, que vai custar mais, mas também lhe dará informações e orientações. Tome cuidado para verificar seus sites e ler opiniões para determinar o corretor mais adequado para você. O fator mais importante a considerar é a necessidade de pagar comissões e outros custos envolvidos. Algumas corretoras oferecem ações livres no caso de sua carteira de investimentos encontra um determinado valor mínimo ou investir em uma determinada lista de ações cujos empresas pagam os custos de transação.\nExistem algumas empresas que oferecem planos de compra direta de ações (DSPP, por sua sigla em Inglês) que permitem que você compre suas ações sem a necessidade de um corretor. Se você pretende comprar e manter um estoque ou tomar um dólar custo médio, este é provavelmente a sua melhor alternativa. Pesquisar Internet ou entre em contato com a companhia cujas ações deseja comprar para ver se eles oferecem este tipo de plano. Verifique a lista de tarifas e escolher os planos que têm pouco ou nenhum custo.\nCriar uma carteira de investimentos que contém entre 5 e 20 ações diferentes para ter uma variedade. Ela varia sectores, indústrias, países, tamanhos e estilos de empresas ( "crescimento" versus "value") em que você investe.\nMantenha ações de longo prazo para cerca de cinco a dez anos ou, de preferência mais. Evite a tentação de vender as ações por um mau dia, mês ou ano no mercado. O mercado de ações de longo prazo tende sempre a subir. lucros, por outro lado, evita que reivindicam (venda), mesmo se você possuir ações subiram 50% ou mais. Embora as condições de negócio fundamentais permanecem fortes, não vender (a menos que você precisa do dinheiro desesperadamente). No entanto, faz sentido para vender se o preço das ações está muito acima de seu valor (leia a etapa 3 desta seção) ou se as bases mudaram radicalmente desde que você fez a compra para que a empresa é improvável que recuperar a rentabilidade.\nInvestir regularmente e sistematicamente. O cálculo da média forças custo dólar que você para comprar a um preço baixo e vender a um superior, que é uma estratégia simples e segura. Dedicar uma porcentagem de cada salário para comprar ações.\nLembre-se que os mercados de urso estão dispostos a comprar. Se o mercado de ações inferior em pelo menos 20%, desloca ações mais efetivas. Se ele cai 50% move todo o dinheiro e bônus discricionários disponíveis para as ações. Pode parecer assustador, mas o mercado sempre salta para trás, como ocorreu no período entre 1929 e 1932. Os investidores mais bem sucedidos têm comprado ações quando estavam "à venda".\nMonitorar e manter a carteira de investimentos\nEstabelece critérios de referência. É importante que você estabelecer parâmetros adequados para calcular o desempenho de suas ações e fazer uma comparação com as suas expectativas. Desenvolve padrões para o nível de crescimento que você quer ter cada investimento específico, a fim de determinar se vale a pena manter.\nNormalmente, estes pontos de referência são baseadas no desempenho de vários índices de mercado. Sua função é permitir que você determinar se o seu desempenho do investimento é tão bom quanto o mercado global.\nPode parecer contraproducente, mas apenas porque uma ação tem uma tendência de alta não significa que seja um bom investimento, especialmente se ele faz isso com mais lentamente do que ações semelhantes. Por outro lado, nem todos os investimentos tendência de queda é uma perda (se você tem investimentos semelhantes com resultados ainda piores).\nComparar o retorno sobre o investimento com as suas expectativas. Você deve comparar o desempenho de cada investimento com as expectativas que você definiu a fim de determinar o seu valor. Isso vale também para a avaliação de outras alocações de ativos.\nÉ necessário que as bandas investimentos que não atendem às expectativas de investir o seu dinheiro em outro lugar a não ser que você tenha uma boa razão para acreditar que tais expectativas serão cumpridas em breve.\nDê tempo para seus investimentos de modo que você fornecer benefícios. Para um investidor de longo prazo, um rendimento de um ou até três anos é insignificante. O mercado acionário é uma máquina de votação de curto prazo e longo prazo o equilíbrio.\nFique atento e atualizar suas expectativas. Ao comprar um estoque, você deve monitorar regularmente o desempenho dos seus investimentos.\nAs circunstâncias e as opiniões variam ao longo do tempo. Isto é típico de um investimento. O importante é para processar e avaliar adequadamente todas as novas informações e implementar quaisquer alterações com base nas orientações definidas anteriormente.\nDescobrir se as suas expectativas do mercado estavam corretas. Se não for assim, qual foi o motivo? Use esse conhecimento para atualizar suas expectativas e carteira de investimento.\nDetermina se o desempenho de sua carteira de investimento está dentro dos parâmetros de risco definidos. Pode ser o caso de que as ações tiveram um bom desempenho, mas que os investimentos têm um maior risco e volatilidade do que você esperava. Se você não estiver satisfeito com esses riscos, talvez seja hora de mudar tais investimentos.\nDeterminar se é possível atingir os objectivos definidos. Poderia ser o caso de que seus investimentos crescer dentro de parâmetros de risco aceitáveis, mas fazem-no demasiado lento para cumprir suas metas. Nesse caso, é melhor considerar outros investimentos.\nEvite a tentação de comprar também. Afinal, você é um investidor e não um especulador. Além disso, sempre que você receber o seu ganho de capital próprio incorre em impostos de propriedade. Observe também que cada negociação é uma taxa para serviços de corretagem.\nguia de Evita de conselhos sobre a aquisição de ações. Faça a sua própria investigação e não procuram ou você prestar atenção a qualquer conselho que você começa, mesmo por pessoas envolvidas no assunto. Warren Buffett diz que descarta todas as cartas que enviam recomendando uma ação ou outra. Ele afirma que esses fornecedores são pagos para falar bem de uma ação, a fim de permitir que a empresa para arrecadar dinheiro.\nNão preste muita atenção para a mídia ao reportar sobre a situação no mercado de ações. Concentre-se em investimentos de longo prazo (pelo menos 20 anos) e não deixar-se distrair com as voltas dos preços no curto prazo.\nSe necessário, consultar com um corretor, um banqueiro ou um consultor de investimentos que tem uma boa reputação. Nunca parar de aprender e ler muitos livros e artigos escritos por especialistas que investiram com sucesso em os tipos de mercados que são objecto de interesse. Também ler artigos que mostram os aspectos emocionais e psicológicos de investimento, a fim de lidar com os altos e baixos de participação no mercado de ações. Ao investir em ações, é importante saber como tomar as decisões mais sensatas possível e até mesmo, então você precisa estar preparado para lidar com as perdas caso venham a ocorrer.\nWall Street concentra-se em investimentos de curto prazo. Isso ocorre porque é difícil fazer previsões sobre resultados futuros, especialmente se ele é um futuro muito distante. A maioria dos ganhos do projeto analistas, até um máximo de análise de uso de dez anos e fluxo de caixa descontado para definir preços-alvo. Você pode bater o mercado apenas se você manter uma ação por muitos anos.\nO objetivo do seu consultor financeiro ou corretor é permanecer como um cliente de modo que você ainda pode ganhar dinheiro às suas custas. Varia irá dizer-lhe que a sua carteira de investimentos siga o índice Dow e S&P 500. Dessa forma, você sempre tem uma desculpa quando um estoque diminui em valor. O corretor média ou consultor não tem muito conhecimento da economia subjacente do negócio. Warren Buffett é famoso por dizer "O risco é para aqueles que não sabem o que fazer."\nInveste em empresas que têm pouca ou nenhuma concorrência. Companhias aéreas, varejistas e fábricas de automóveis são geralmente considerados maus investimentos de longo prazo, como eles são setores altamente competitivos. Isto reflecte-se nas margens de lucro em suas declarações de renda. De um modo geral, evite indústrias sazonais ou forma como o sector de retalho e regulado (por exemplo, companhias aéreas e utilitários) a menos que tenham sido mostrado para produzir ganhos consistentes e crescimento das receitas durante um período prolongado, algo muito poucos têm.\nA informação é vital quando se trata de investimentos bem sucedidos no capital próprio e dos mercados de renda fixa. A chave é manter a disciplina para realizar pesquisas e para avaliar o desempenho de monitoramento e ajuste.\nAntes de comprar ações, você pode querer praticar "papel comercial" por um tempo. Esta prática é uma simulação de negociação de ações. Manter o controle dos preços das ações e escrever as decisões sobre compra e venda de você levaria se você fez um investimento real. Determinar se suas decisões de investimento daria bons resultados. Uma vez contar com um sistema que parece bem-sucedida e você se sentir confortável com a forma como o mercado funciona, você pode alternar para negociação na vida real.\nConsidere seus preconceitos e não deixe que suas emoções direcionar suas decisões. Confie em si mesmo e no processo você é obrigado a se tornar um investidor de sucesso.\nLembre-se que não há pedaços de papel que o comércio com esse aumento e diminuição do valor, mas são as ações de uma empresa. Saúde e rentabilidade da empresa eo preço que você paga são os únicos fatores que devem influenciar sua decisão.\nProcurar oportunidades para comprar ações de alta qualidade temporariamente preços baixos. Esse é o ponto-chave do investimento em valor.\nNão se verificar o valor da sua carteira de investimento mais do que uma vez por mês. Se você se deixar levar pelas emoções do mercado de ações, você só sente a tentação de vender o que poderia ser um excelente investimento a longo prazo. Antes de comprar um estoque, pergunte a si mesmo a seguinte pergunta: "Se você diminuir essa ação, eu vai querer vender ou comprar mais do mesmo?". Se sua resposta for o primeiro, então não compre.\nEntenda por que o blue chips Eles são um bom investimento. Sua qualidade é baseado em uma história de crescimento de receita contínuo e lucros. Ter a capacidade de identificar essas empresas antes que o resto permitir que você colher maiores recompensas. Aprender a ser um "bottom up" dos investidores.\nApenas investir dinheiro que você pode dar ao luxo de perder. Os estoques podem cair drasticamente no curto prazo e até mesmo um investimento que parece sensato poderia ter maus resultados.\nQuanto ao dinheiro, tenha em mente que as pessoas podem mentir para salvar seu orgulho. Quando alguém lhe dá um conselho atraente, lembre-se que esta é apenas uma opinião. É melhor considerar a fonte de onde ela vem.\nNão tente antecipar o mercado, adivinhando o tempo das ações está prestes a mudar sua direção. Ninguém além mentirosos, pode antecipar o mercado.\nNão se envolver em ações de marketing de um único dia, a fim de lucrar dentro de um prazo muito curto. Não se esqueça que quanto maior a frequência com que você mercado, terá que pagar mais comissões, o que reduzirá todo o lucro. Além disso, os ganhos de curto prazo estão sujeitos a um imposto mais alto do que a longo prazo (mais de um ano). A melhor razão para evitar ações comércios em um muito curto prazo é que o sucesso nesta área exige grande habilidade, conhecimento e ousadia, para não dizer sorte. Não é algo que deve fazer o inexperiente.\nNão comprar ações que estão na margem. Acções pode flutuar amplamente sem aviso prévio alavancagem pode sair sem nenhum dinheiro. Você não quer comprar ações que estão na margem, veja como reduziu o seu valor em cerca de 50%, ficar em falência e, em seguida, subir novamente. A compra de ações na margem não é um investimento, mas especulação.\nNão compre ações que têm um baixo rendimento e são baratos. A maioria das ações são baratos por uma razão. Só porque uma ação previamente vendido a US $ 100 agora custa R $ 1 não significa que você não pode cair ainda mais. Todas as ações podem chegar a zero, algo que aconteceu a muitos.\nApegue-se a evitar acções e opções e derivados que são especulativos ao invés de investimento. Você é mais provável conseguir benefícios com ações com opções ou derivados, que são mais propensos a fazê-lo perder dinheiro.\nNão usar a análise técnica, que é uma estratégia para os comerciantes, em vez de para os investidores. Sua viabilidade como ferramenta de investimento é um assunto de muito debate.\nNão confie cegamente em alguém para lhe dar conselhos sobre o investimento, especialmente se ele é alguém que vai ganhar dinheiro com suas operações comerciais. Isto poderia incluir corretores, consultores ou analistas.\nEvitar a "investir impulso", que é a prática de comprar os títulos mais atractivos que tiveram os melhores ganhos recentemente. Este é mera especulação e não o investimento, e não funciona de forma consistente. Basta perguntar a qualquer um que tentou esta estratégia durante o final dos anos 1990.\nNão se envolva em negócios com pessoas que afirmam ter informações privilegiadas. Se você negociar ações utilizando informação privilegiada antes de ser tornada pública, poderá receber uma acusação de crime. Não importa quanto dinheiro você pode ganhar, não é nada comparado com os problemas legais que poderiam estar envolvidos.\nComo para descontar os fluxos de caixa\nComo investir em um mercado de touro


Mulher não comprova benfeitorias em imóvel de cônjuge falecido\nPostado em 15 de Janeiro de 2015 - 09:40 - Lida 459 vezes\nA apelante alega que tem direito ao recebimento da quantia referente às benfeitorias realizadas no imóvel em que residiu pelo período de seis anos em união estável\nOs desembargadores da 1ª Câmara Cível, por unanimidade, negaram provimento ao recurso interposto por I.F. dos S., que apela da sentença que julgou parcialmente procedentes os pedidos nos autos da Ação de Cobrança ajuizada em desfavor do Espólio de F.G.D., mãe de seu falecido companheiro, L.C. de C..\nA apelante alega que tem direito ao recebimento da quantia referente às benfeitorias realizadas no imóvel em que residiu pelo período de seis anos em união estável com L.C. de C., período em que edificaram uma casa e duas lojas neste lote. Relata ainda que três dias após o falecimento de seu companheiro, F.G.D., proprietária do imóvel, a retirou forçadamente deste, sem qualquer reembolso pelos gastos realizados, tornando difícil o acesso à documentação relacionada ao faturamento das despesas, motivo pelo qual não anexou aos autos os documentos necessários. A apelante insurge-se contra o valor arbitrado para ressarcir as benfeitorias realizadas no imóvel em que residia com seu companheiro, em união estável, alegando que a quantia de R$ 847,00 mostrou-se irrisória frente aos gastos despendidos no bem.\nEm seu voto, o relator do processo, Des. Divoncir Schreiner Maran, entende que, embora a apelante tenha alegado estar impedida de retornar a casa e com isso obter os documentos comprobatórios, tal alegação não é suficiente para a solução do litígio, tendo em vista que o ônus da prova incumbe à apelante. Além disto, os depoimentos das testemunhas se mostraram incontroversos em relação aos gastos alegados, fazendo referência somente à construção de um novo imóvel no lote utilizado pela apelante, não sendo possível saber com precisão quais os valores gastos e quem realmente os efetivou.\n“À vista disso, não foi demonstrado que o valor de R$ 48.368,72, referente às benfeitorias realizadas no imóvel, sobreveio da apelante, devendo, portanto, ser ressarcida somente da quantia comprovada R$ 847,00. Posto isso, nego provimento ao recurso”, concluiu o relator.\nPalavras-chave: Benfeitorias Imóvel Cônjuge falecido


As cenas mais marcantes de Batman vs Superman - A Origem da Justiça\nAs cenas mais marcantes de Batman vs Superman – A Origem da Justiça\nby Miguel Oliveira on mar 29, 2016\nResenha | O Arqueiro\nAssista ao teste de Daisy Ridley para interpretar Rey em Star Wars: O Despertar da Força\nO TEXTO A SEGUIR É OPINATIVO, E REFLETE A OPINIÃO DE SEU AUTOR\nUm dos filmes mais aguardados dos últimos tempos. Amado por grande parte dos fãs. Mal aceito por grande parte da crítica. Polarizado, divisor de opiniões. Esse é Batman vs Superman.\nO que não podemos negar é que, o diretor Zack Snyder, que tem sido tão apedrejado pelos críticos especializados, proporcionou aos fãs cenas espetaculares que fizeram muitos marmanjos e marmanjas fãs HQ’s, se emocionarem e chorarem durante o filme.\nE o objetivo dessa matéria é, justamente, citar as cenas que mais marcaram no filme. Páginas de HQ sendo revividas fielmente em live action, referências, o início de um grande Universo nas telonas… Vamos as cenas:\nZack Snyder tem seus defeitos? Sim, tem. Mas convenhamos… poucos sabem fazer a introdução de um filme de forma tão épica quanto ele. Foi assim em 300, Watchmen, Homem de Aço… E em Batman vs Superman não foi diferente. E talvez aqui tenhamos sua melhor perfomance. Ao som de uma trilha sonora emocionante, o filme se inicia com o funeral de Thomas e Martha Wayne. O jovem Bruce, desesperado e sem saber lidar com a situação, sai correndo através da floresta durante o funeral de seus pais, e então, temos o flashback mostrando o icônico assassinato de Thomas e Martha por Joe Chill (em slow motion, o que deixou a cena mais espetacular ainda). Um acontecimento já conhecido e que já havia sido adaptado também em Batman Begins, é retratado aqui de uma forma única que só Zack consegue fazer, trazendo aos nossos olhos a cena da HQ Cavaleiro das Trevas, de Frank Miller, diretamente na tela do cinema. Logo em seguida, de volta à sequência da cena do funeral, Bruce cai no poço, onde os morcegos aparecem e o erguem em direção a saída, em direção a luz. “No sonho, eles me levam em direção a luz. Linda mentira,” diz Bruce. E assim começa o filme.\nTodos estavam ansiosos para ver o novo Batman, interpretado por Ben Affleck, em ação. E sua primeira aparição no filme mostrou o que estava por vir. O reinado de terror de um homem só. Uma cena pesada, assustadora, em um local sombrio e com uma trilha sonora de causar arrepios, onde o homem morcego é citado como um demônio, uma lenda. Dois policiais vão investigar o local de um crime, onde encontram várias mulheres presas que dizem terem sido salvas por um demônio. Ao ouvir gritos vindos do andar de cima, um dos policiais sobe e encontra um bandido espancado e com a marca de um morcego em seu peito. E é aí o grande momento. Ao fundo, na parede, exatamente com um morcego, Batman aparece. O policial apavorado, atira em direção à ele, mas o homem morcego foge. Um momento denso, sombrio, aterrorizante. Uma cena digna para a primeira aparição do novo Batman nos cinemas.\nAPARIÇÃO DOS META HUMANOS\nMuito se discutiu antes da estreia do filme sobre como seriam as aparições de Flash, Aquaman e Ciborgue. E tivemos cenas que, apesar de pequenas, deixaram os fãs muito felizes, pois vimos ali o começo de como será a Liga da Justiça nos cinemas. Primeiro, em um “sonho,” uma premonição, de Bruce Wayne, temos a cena do futuro apocalíptico, onde Batman encontra um mundo caótico, dominado por Darkseid e por um Superman ditador. Bruce acorda desse sonho e encontra Flash, que através de uma viagem no tempo, volta para dizer que ele deve temer Superman, que Lois é a chave de tudo, e que ele tem que “os encontrar”. Bruce acorda de novo (sim, era um “sonho” dentro de outro “sonho,” momento “A Origem”) sem entender muito bem aquilo, mas encara a situação como uma premonição. A cena do futuro apocalíptico e de Flash voltando no tempo utilizando uma espécia de armadura, faz uma referência clara ao jogo Injustice – Deuses Entre Nós, onde em uma Terra alternativa, Superman é um ditador que transforma o mundo em caos após Lois ter sido morta. Ao que tudo indica, essa é uma introdução à um futuro Multiverso da DC nos cinemas, já que o Flash que voltou no tempo para falar com Bruce não faz parte da Terra em que se passam os acontecimentos do filme. Se realmente o Multiverso irá acontecer, teremos que esperar para saber, mas é uma realidade que está muito próxima. Continuando. Em seguida, Bruce acessa em seu computador dados que ele roubou da LexCorp, e em uma das pastas acessadas, nomeada meta humanos, estão 4 arquivos, com os logos da Mulher Maravilha, Flash, Aquaman e Ciborgue, que possuem vídeos e imagens sobre eles. Bruce abre apenas o arquivo da Mulher Maravilha e descobre a verdadeira identidade da misteriosa mulher que ele havia conhecido na festa de Lex, mas envia o arquivo à ela. No decorrer do filme, Diana recebe o arquivo dos meta humanos enviado por Bruce, e vemos então, rapidamente, em cenas que duram segundos, a primeira aparição deles no cinema. Em um vídeo de uma câmera de segurança, Flash aparece salvando um homem de um assalto em um mercado. Aquaman é gravado por um “robô” nas profundezas do oceano com seu tridente, atravessando o mar. Durante um experimento gravado pelo cientista Silas Stone, vemos ele trabalhando no projeto da “construção” do Ciborgue. Tudo parecia perdido até que uma misteriosa caixa (ao que tudo indica, uma caixa materna) encontrada por ele se “funde” com o seu experimento e começa dar vida ao herói. Cenas de poucos segundos é verdade, mas que levaram os fãs à loucura no cinema. Tivemos ali, diante de nossos olhos, um esboço do início da Liga da Justiça.\n“Well, here I am.” Sim meus amigos. “Deus vs Homem. Dia vs Noite. O Filho de Krypton vs O Morcego de Gotham.” Batman vs Superman frente a frente pela primeira vez no cinema. Um Superman desesperado pois precisava da ajuda de Batman para salvar sua mãe, e se o homem morcego não se dispusesse à ajuda-lo, a única saída seria matá-lo. Um Batman tomado pelo ódio, mais preparado que nunca, com sua armadura, kryptonita, e tudo o que fosse preciso para derrotar aquele alienígena. E aqui mais um ponto a favor de Zack Snyder. O diretor sabe filmar com maestria cenas de luta. Uma cena incrível em todos os detalhes. Visualmente maravilhosa. Mais uma vez, parecíamos ter páginas da HQ Cavaleiro das Trevas, de Frank Miller, ali na nossa frente, ao vivo. Uma batalha épica em Gotham, onde Batman, utilizando de todos os artefatos que poderia utilizar, derrotou Superman, e iria matá-lo com sua lança de kryptonita, até que Superman, naquelas que seriam suas últimas palavras… bem, isso fica pro tópico seguinte.\nMULHER MARAVILHA E A ORIGEM DA JUSTIÇA\nContinuando a sequência da cena do tópico anterior, Superman diz ao Batman que Luthor mataria Martha caso o homem morcego prosseguisse com aquilo. Um dos diálogos mais fortes e que causaram mais arrepios no filme. Batman, ao ouvir o nome Martha, começa a se lembrar da morte da sua mãe, e questiona o porque de Superman estar dizendo aquilo e citando aquele nome, até que Lois chega e diz ao homem morcego que Martha é o nome da mãe do Super. Batman para em um momento de reflexão, e percebe tudo o que ele havia feito e se tornado. Ele então termina seu embate contra o Superman, o manda ir ao encontro de Lex e promete salva a mãe dele. “Martha não morrerá essa noite.” Um diálogo emocionante. Na sequência, Superman vai de encontro à Lex na câmara de gênesis, onde o vilão dá vida ao temível Apocalypse. Enquanto Superman luta contra Apocalypse, Batman, em uma sequência extraordinária de ação, mostrando que é o verdadeiro homem morcego que sempre quisemos ver no cinema, salva Martha Kent. Superman leva Apocalypse para o espaço para derrotá-lo sem causar danos ao mundo, e então, o presidente dos EUA autoriza o lançamento de mísseis atômicos contra ambos. Apocalypse é atingido, mas absorve toda a energia do míssil e se torna ainda mais forte. Superman “morre” com a explosão. Batman, em uma tentativa desesperada de salvar o mundo, atrai Apocalypse até Gotham, mas também é abatido e seria morto até que é salvo por… SIM! MULHER MARAVILHA. A primeira aparição da heroína no cinema, de forma épica, triunfal. Uma cena pra ficar na memória de todos os fãs. Lutando da forma como sempre queríamos ver, adaptada de maneira sensacional. Logo após isso, Superman é mostrado à deriva no espaço, até que seu corpo fica diante do sol, ele se regenera, e volta a batalha. E então… pois bem, é exatamente aí onde temos o momento mais aguardado do filme. A Trindade. Sim. A Trindade em live action, diante de nossos olhos, no telão do cinema. Uma cena épica, memorável. Vale a pena ser vista, revista e relembrada pra sempre. “Ela está com você? Pensei que estivesse com você.”\nInesperada. Chocante. Acho que são as melhores palavras para descrever a morte do personagem em sua batalha contra Apocalypse. Mulher Maravilha prende o vilão com seu laço. Batman o enfraquece com uma bomba de kryptonita. Superman, em um ato heróico, pega a lança de kryptonita que havia sido utilizada por Batman e, mesmo enfraquecido, voa em direção ao monstro, e o fere com a lança. Apocalypse segura o herói, e o fere de volta, o perfurando também. Apocalypse é destruído. Superman é morto. Uma cena realmente inesperada, que poucos imaginavam que aconteceria. Uma cena chocante. As cenas seguintes, as finais do filme, mostram o enterro do herói, e a mobilização do povo de todo mundo em agradecimento à seus atos heróicos. Uma sequência final que traz toda a dramaticidade e grandeza necessária para aquele momento. “Se você procura o seu monumento, olhe ao seu redor.” Batman conversa com Diana sobre ter tido um pressentimento de que uma ameaça maior estava vindo, e de que ambos precisavam procurar pelos outros meta humanos. E nos últimos segundos do filme, a câmera dá um close em cima do caixão de Superman. A terra que estava em cima do caixão começa a se levantar. E assim termina o filme, de forma grandiosa, deixando a história em aberto para Liga da Justiça. Aguardamos por um retorno triunfal do herói no filme, digno de sua grandeza.\nConcordam que essa foram as cenas mais marcantes de Batman vs Superman? Mudaria algo na lista? Deixe sua opinião nos comentários.\nBatman vs Superman – A Origem da Justiça está em exibição nos cinemas, e você pode conferir aqui nossa crítica (sem spoilers).\nBatmanbatman vs supermanDCDc Comicsdestaquemulher-maravilhasuperman\nBatman, batman vs superman, DC, Dc Comics, destaque, mulher-maravilha, superman\nBatmanbatman vs supermanDCDc Comicsdestaque


Consórcio para reforma de imóvel: tire suas dúvidas aqui! - Zelas Finanças\nInício » Consórcio » Consórcio para reforma de imóvel: tire suas dúvidas aqui!\nmaio 12, 2021 maio 21, 2021\nFazer uma reforma em casa demanda tempo, paciência e dinheiro. É comum que uma obra demore meses para ficar pronta e, quando não planejada, pode ser uma dívida extra no seu bolso. É por isso que o consórcio para reforma de imóvel foi criado. Com a ajuda desse tipo de consórcio de serviço, você realiza o reparo em casa sem estourar o orçamento. Vem saber mais!\nO consórcio é caracterizado como uma modalidade de crédito em grupo para aquisição de um bem comum. Diferente do financiamento, em que você recebe a quantia solicitada e devolve a instituição com juros, no consórcio você paga antes de receber o produto.\nÉ por isso que o consórcio não tem juros e nem entrada. Você e a administradora firmam um contrato que informa qual bem você está almejando comprar, qual o valor e em quantas parcelas esse consórcio será pago.\nNesse caso, ao contratar o consórcio, você já sabe qual o prazo máximo de pagamento. Mas, durante esse tempo de pagamento, há uma grande possibilidade de conseguir ser contemplado durante as assembleias, seja por sorteio ou por lance. Se isso acontecer, você recebe o bem e pode usufruir dele antes do planejado!\nComo funciona o consórcio para reforma?\nO consórcio para reforma de imóvel é simples e não possui grandes burocracias, seu funcionamento é como qualquer tipo de consórcio. Antes de fechar o negócio, você precisa calcular todos os custos de mão de obra e materiais, negociar o prazo de pagamento disponível para sua solicitação e procurar uma administradora confiável.\nCom todos esses detalhes acertados, você começa a fazer parte do grupo de consorciados e pode participar de assembleias mensais. Nessas assembleias acontecem os sorteios das cartas de crédito e ainda há a possibilidade de ofertar lances para conseguir encurtar o tempo de contemplação do bem.\nCaso você seja sorteado ou seu lance seja o ganhador, a administradora te passará o valor integral que foi solicitado na hora do contrato e você já pode começar o processo de compra e pagamento da reforma. É importante lembrar que, mesmo tendo sido contemplado, você deve continuar o pagamento das parcelas acordadas.\nO consórcio de serviço permite uma carta de crédito de até R$30 mil e prazos de até 40 meses. E uma das vantagens desse tipo de consórcio é que você tem a possibilidade de pagar todos os custos da reforma à vista. Algumas empresas costumam oferecer descontos e até estão mais abertas a negociar valores quando o pagamento é de forma imediata.\nOnde e como conseguir esse tipo de consórcio?\nDepois de calcular todos os seus possíveis gastos com a reforma, está na hora de procurar uma administradora. Ela então buscará por grupos de consórcio de serviço ou de imóvel que se encaixe com o seu planejamento pessoal.\nSe ainda não se sente seguro, faça simulações de crédito e da quantidade de parcelas. Assim, ao buscar uma administradora de consórcio, você pode negociar as melhores condições de pagamento sem ficar apertado financeiramente.\nCom todas as etapas concluídas, você já pode começar a pagar as prestações e continuar se planejando. Para dar andamento em seu consórcio, você precisa estar atento a algumas condições:\nVocê deve ser proprietário do imóvel urbano, seja residencial ou comercial;\nO imóvel deve estar situado em território nacional; e\nCaso haja ampliação do imóvel, você precisará do laudo de análise da prefeitura.\nAlém dos seus documentos pessoais, alguns documentos referentes à reforma e ao imóvel são solicitados, tais como:\nOrçamento total da obra;\nCronograma físico-financeiro da reforma;\nMemorial descritivo; e\nAnotação de Responsabilidade Técnica (ART) do projeto e da execução.\nAo ser contemplado com a carta de crédito, você precisa seguir o cronograma já que o valor pode ser liberado por etapas. Após cada etapa ir sendo finalizada, algumas credoras pedem os recibos e notas fiscais e podem solicitar imagens da obra, apenas para comprovar se tudo está seguindo conforme o planejado.\nAlgumas administradoras são mais flexíveis e permitem a alteração do uso da carta de crédito desde que ela seja do mesmo segmento. Por exemplo, você pode ter iniciado um consórcio para compra de um imóvel e, ao ser contemplado, desista de adquirir o imóvel e destine o valor recebido para a reforma da sua casa.\nPor que fazer um consórcio para reforma de imóvel?\nRealizar uma reforma pode ser um processo longo e cansativo, mas ao optar por um consórcio, esse processo se torna mais simples e até prazeroso. Veja algumas vantagens que só o consórcio para reforma consegue te garantir!\nPlanejar sem ficar no vermelho\nOs consórcios são uma ótima opção para quem quer realizar um plano a longo prazo e não quer se endividar no meio do processo. Ao contratar um consórcio, você deve saber que não pagará juros e ainda ao ser contemplado poderá destinar o seu dinheiro da forma que achar melhor.\nNós sabemos que manter uma boa relação com o dinheiro não é uma tarefa fácil, mas com o consórcio você começa a criar uma disciplina com o pagamento das parcelas, pois sabe que para realizar o sonho da reforma, precisa quitar todas as prestações do consórcio.\nUma das vantagens é que você não tem acesso a esse dinheiro, que fica sob responsabilidade da administradora, então a chance de gastá-lo de maneira compulsiva é praticamente impossível.\nDentro do consórcio de reforma de imóvel você pode realizar diversos tipos de mudanças e melhorias em sua casa, por exemplo:\nAmpliar a sua casa;\nRealizar a pintura ou acabamento;\nFazer instalações hidráulicas e elétricas;\nComprar os materiais para a obra;\nFazer manutenção do imóvel;\nConstruir áreas de lazer, entre outros.\nEssa liberdade conseguirá trazer mais opções de reforma e fica ao seu critério a escolha de materiais e objetos que serão utilizados na obra.\nO consórcio para reforma do seu imóvel é uma grande vantagem para quem quer mudar sua casa sem pressa. Se você ficou interessado, então pesquise sobre os materiais e orce sua reforma. E você pode fazer uma simulação agora mesmo clicando aqui!\nanteriorConsórcio de serviço: saiba tudo sobre ele\npróximoTabela para consórcio de imóveis: conheça aqui!


Aluguel de carro em Montevidéu: Dicas para economizar muito - 2021 |\nSaiba tudo sobre aluguel de carro em Montevidéu. Dicas e tudo o que você precisa saber para economizar muito e aproveitar sua viagem. Quais são as melhores locadoras de veículos, comparadores de preços incríveis para encontrar o melhor carro pelo menor preço, documentos necessários para aluguel do carro, os roteiros mais famosos, como economizar muito na reserva e muito mais dicas para você alugar o melhor carro pelo menor preço e não cair em pegadinhas. A primeira notícia boa é que o aluguel de carro em Montevidéu é um dos mais baratos do mundo, então você já vai gastar nenos do que pensou.\nPor que alugar um carro em Montevidéu?\nO Uruguai possui paisagens lindas e cenários incríveis que só é possível aproveitar ao máximo com um carro. A viagem de carro pelo país é realmente muito bonita. As cidades mais conhecidas de carro pelos turistas são Punta del Este e Colônia del Sacramento, que estão muito próximas de Montevidéu, onde as pessoas chegam pelo seu aeroporto internacional e já alugam o carro por lá. Tem muitas outras cidades bonitas as opções de roteiros são enormes. O Uruguai está bem abaixo do Brasil e ao lado da Argentina, colado em Buenos Aires, então dá para encaixar esses outros destinos no roteiro de carro pelo Uruguai. O Aeroporto Internacional de Montevidéu é o lugar com mais lojas e aluguéis de carro do país.\nComo alugar um carro em Montevidéu por um preço imbatível\nA primeira dica que vale para todos os lugares é alugar o carro com a maior antecedência possível. Quanto antes você fizer a reserva do seu carro pela Internet, mais barato vai pagar. Se deixar para depois, vão ter poucos carros disponíveis, os preços vão estar mais altos e você corre o risco de não conseguir o modelo que queria. Se deixar para alugar o carro quando chegar lá então, vai pagar quase o dobro do valor. Ainda mais em Montevidéu que o aluguel de carro é muito comum. Outra dica é pesquisar bem em todas as locadoras de carros de Montevidéu. Os preços variam muito e as vezes algumas locadoras de carros fazem ótimas promoções. E a quantidade de empresas de carro é enorme por lá. Mais abaixo vamos citar as melhores locadoras de automóveis em Montevidéu e um comparador que faz esse serviço pra você e encontra o melhor preço.\nQuais as melhores empresas de aluguel de carro em Montevidéu?\nNa verdade existem várias locadoras de automóveis que são as líderes de mercado e todas são ótimas e bem parecidas. As melhores locadoras de carros de Montevidéu e do Uruguai são a Alamo, Sixt, Localiza, Hertz, Budget e Europcar, que são empresas internacionais, de confiança e tem lojas no mundo todo. Todas essas locadoras de veículos possuem lojas espalhadas por toda a cidade e no aeroporto internacional de quase todas as cidades turísticas, principalmente no Aeroporto Internacional de Montevidéu, que é a principal porta de entrada dos brasileiros e é onde a maioria faz a locação do carro e a devolução do mesmo, no final da viagem. Uma dica é na retirada do carro, que é bom já retirar no aeroporto para economizar com o táxi que iria gastar e já economizar tempo da sua viagem também. Fazendo sua reserva em uma dessas grandes empresas de aluguel de carro em Montevidéu, dificilmente você terá problemas. Existem empresas bem menores, que são locais, mas não recomendamos para evitar problemas e por questões de segurança.\nDicas para o seguro do carro em Montevidéu\nMais dicas sobre o aluguel de carro em Montevidéu\nAlugar um carro em Montevidéu é muito mais barato do que em vários outros destinos do mundo, como nos Estados Unidos, na Europa e até mesmo no Brasil. Seja em Montevidéu, Punta del Este, Colonia, Durazno, Fray Bentos, Paysandu, Tacuarembo, Salto, Mercedes, ou qualquer outra cidade uruguaia. E além de pagar menos na reserva, os estacionamentos da cidade e o combustível são muito mais baratos. E uma dica é que normalmente o preço do aluguel do carro para mais de sete dias é mais barato do que para quatro, ou cinco, então pesquise bem e veja se não vale a pena já pegar um período maior, porque eles fazem preços promocionais acima de uma semana. As ruas e estradas de Montevidéu são ótimas e dirigir lá é super fácil e tranquilo, muito mais do que no Brasil.\nDocumentos para alugar um carro em Montevidéu\nQuando você chegar na locadora de carros em Montevidéu, precisa estar somente com:\nSe você também quer economizar muito na hospedagem no Uruguai e encontrar um ótimo hotel para sua viagem, uma ótima dica é usar esse Pesquisador de Hotéis em Montevidéu e no Uruguai. É o maior site de reservas de hotéis do mundo e por isso é o melhor lugar para reservar com confiança e segurança. Sem falar que ele tem todos os hotéis do mundo nas suas pesquisas e preços imbatíveis pela forte negociação que fazem com os hotéis. Com ele, você vai ter acesso fácil a todos os hotéis disponíveis e todas as promoções, para conseguir a opção mais em conta. E com ele, muitos hotéis tem cancelamento grátis, então você pode reservar para já garantir um excelente preço, sem medo e preocupação de cancelar depois. E o melhor de tudo é que nesse site você pode filtrar os hotéis pela localização, para ficar bem localizado na sua viagem, e ver a opinião de pessoas que já se hospedaram em cada hotel. É a garantia de reservar um bom hotel pelo menor preço. Uma excelente ferramenta para reservar seus hotéis.


O Novo § 3º. do artigo 158, do CP e a lei dos crimes hediondos - Artigos | Carta Forense\nDIREITO PENAL O Novo § 3º. do artigo 158, do CP e a lei dos crimes hediondos\n01/07/2009 por Eduardo Luiz S. Cabette\nA extorsão qualificada pela morte é crime hediondo (artigo 1º, III, da Lei 8072/90) e ainda tem o acréscimo de pena do artigo 9º da Lei 8072/90 nos casos da vítima estar nas condições do artigo 224, CP.\nO advento da Lei 11.923/09 trouxe mais um problema ao já conturbado arcabouço jurídico - penal brasileiro, especialmente no relacionamento entre a matéria codificada e a abundante legislação esparsa.\nOcorre que a Lei dos Crimes Hediondos (Lei 8072/90) prevê como crime hediondo a extorsão qualificada pela morte, especificando em parênteses que tal se refere ao artigo 158, § 2º., CP (artigo 1º., III, da Lei 8072/90). Também prevê a sobredita causa de aumento de pena em seu artigo 9º., fazendo referência novamente ao disposto no artigo 158, § 2º., CP. Com o advento da Lei 11.923/09 e a criação do § 3º., do artigo 158, CP, para tratar das extorsões com restrição da liberdade da vítima, inclusive daquelas com resultado morte ou lesões graves, o legislador ensejou uma contradição lamentável, mas cuja solução somente seria possível mediante uma violação ao "Princípio da Legalidade".\nA legislação empresta um tratamento mais rigoroso à extorsão mediante restrição da liberdade da vítima, mas ao mesmo tempo passa a extorsão qualificada pela morte sem restrição da liberdade a ser crime hediondo (artigo 1º., III, da Lei 8072/90), enquanto que a extorsão com o mesmo resultado e ainda praticado mediante cerceamento de liberdade não o é. Além disso, a extorsão qualificada seja por lesões graves ou morte contra pessoa nas condições do artigo 224, CP, enseja aumento de pena (artigo 9º. da Lei 8072/90), enquanto a extorsão com os mesmos resultados gravosos, perpetrada mediante restrição da liberdade não possibilita o aumento de pena enfocado. Isso porque a Lei 8072/90 explicita em parênteses somente o artigo 158, § 2º., CP, não fazendo obviamente menção ao § 3º., do mesmo dispositivo pela nítida razão de que somente passou a existir com a Lei 11.923/09.\nCertamente haverá aqueles que pretenderão indicar a tipificação hedionda para os casos de morte do § 3º., bem como justificar o aumento de pena para os casos de lesões graves ou morte do mesmo dispositivo, estando a vítima nas condições do artigo 224, CP. Os argumentos serão possivelmente o fato de que o legislador cometeu um lapso ao não ajustar a Lei 8072/90 à nova realidade e de que este não poderia ter em 1990 previsto os casos de um § 3º., que somente adveio em 2009. Ademais, a determinação final do § 3º., do artigo 158, CP, de aplicação das mesmas penas do crime de extorsão mediante sequestro qualificado (crime sem nenhuma dúvida hediondo, inclusive em sua forma simples), levaria à conclusão de equiparação das situações, justificando a qualificação hedionda da extorsão qualificada pela morte com restrição de liberdade, bem como a aplicação do aumento de pena para a extorsão qualificada pela morte ou lesões graves, praticada com restrição da liberdade da vítima. A própria contradição que destrói toda a sistemática legal estaria a apontar a possibilidade de uma interpretação ampliativa nesses casos.\nEmbora tais argumentos apresentem certa coerência e possam ser construídos na tentativa de colmatar uma lamentável lacuna legal e reconstruir uma sistemática coerente, não devem ser acatados, pois que implicariam numa nítida violência ao "Princípio da Legalidade". Com o advento da Lei 11.923/09 as extorsões com restrição da liberdade qualificadas pela morte não são hediondas, bem como não se pode cogitar da aplicação do aumento de pena do artigo 9º. , da Lei dos crimes hediondos aos casos de extorsão com cerceamento da liberdade e lesões graves ou morte perpetrados contra pessoa nas condições do artigo 224, CP. Isso simplesmente porque a lei assim não prevê, restringindo a aplicabilidade dos dispositivos dos artigos 1º. III e 9º., da Lei 8072/90 aos casos específicos do § 2º., do artigo 158, CP. Normas penais restritivas devem ser interpretadas restritivamente. Não admitem ampliação de seu conteúdo e nem analogia. Cabe ao legislador, obedecendo a estrita legalidade, alterar a Lei 8072/90 para adequá-la à nova realidade. Não cabe aos intérpretes ou aplicadores do Direito violar o "Princípio da Legalidade" para consertar os equívocos do legislador. Admitir essa hipótese seria extremamente pernicioso ao sistema garantista erigido constitucionalmente, conflitando com a própria conformação de um Estado Democrático de Direito.


coffeepaste: Aulas: Marrabenta - Lisboa\nAulas: Marrabenta - Lisboa\nMúsica popular afeiçoada pelos moçambicanos, a marrabenta aparece nos anos 50, na idade de ouro de Lourenço Marques. Nesta época, a cidade era reputada pela sua doçura de viver e pelas orquestras que animavam as noitadas da capital.\nNa origem, é tocada em acústica por um cantor masculino acompanhado por um coro de mulheres. Hoje em dia instrumentos modernos foram introduzidos.\nBailarina, coreógrafa, professora. Natural de Maputo. Dirigente do grupo de dança Xipane-Pane.\nPossui formação em teatro (Escola Estrela Vermelha), dança africana (Casa da Cultura do Alto Mae), desenvolvimento coreográfico e monitorização (Companhia cultural Djembe).\nIniciou a sua actividade profissional em 1996 na escola Estrela Vermelha com a peça o "Chibalo" (Escravatura), onde desempenhava diversas personagens. Aseguir participou nas peças “A promessa do professor falhou” e "O rejeitado".\nPara além das peças de teatro levados em cena na capital Maputo, também participou em várias palestras teatrais realisadas para vários fins educativos nas pronvincias.\nNa área da dança fez parte do grupo da casa da cultura do Alto Maé, grupo Bonga Bimlo e do grupo Djembe.\nFez vários espectáculos à solo com musicos locais, tais como Marlene, Tinito, Wizie Mazuke, Brenda Fase, Zico, Rosalia Mboa, Costa Neto, André Cabaço, Kapa Dech e enttre outros, em digreções pelas provincias de Moçambique.\nJá em Lisboa, foi responsável de expressão corporal e monitorizaçáo de diciplina corporal do grupo Kilandukilu.\n-Dança Africana em Março de 2001 na cidade de Nelspreyte, África de Sul\n-Dança Africana em Janeiro 2002 e 2003 na Feira de Turismo na FIL, Lisboa.\n-Dança Africana em Junho de 2003 no Festival de Viana do Castelo.\n-Teatro e dança "As mãos do preto " emBbragança e Porto com Alberto Magasela em 2004 .\n-Festival Internacional de dança em Espanha com o grupo Kilandukilu\n-Expo Zaragoza em Espanha com o grupo Jovens do Hungo\n- Espetáculo na Embaixada de Angola no Japão e na Coreia com o grupo Jovens do Hungo em 2009.


Gansos: como distinguir machos de fêmeas? - Fórum AvesPT - Tudo Sobre Aves\nGansos: como distinguir machos de fêmeas?\nAvesPT\tÍndice AVES Anatídeos / Aves Aquáticas\nRegistado: domingo, 25/set/2011, 21:38\nquarta, 28/mar/2012, 15:02\ntenho 5 ganços ca em casa, o problema é que nao sei diferenciar quais os machos, quais as femeas, alguem me poderia indicar quais as diferenças e o que poderia fazer para saber o sexo das aves ?\nO meu Site ----> Ramoa Aves\nFacebock ------> Ramoa Aves\nRe: Gansos: como distinguir machos de fêmeas?\nquinta, 29/mar/2012, 09:56\nNormalmente os gansos machos são maiores, mais agressivos com uma postura mais dominante a ameaçadora.\nNo entanto a melhor maneira é sexando-os, nos anatideos se se massajar a cloaca consegue-se fazer sair o pénis do macho e as fêmeas não tem , mas o pessoal dos anatideos podem explicar melhor como sexa desta maneira. O Pedro Seixas decerto que lhe dará uma explicação mais pormenorizada.\nsábado, 31/mar/2012, 16:16\nFiliramoa, aqui o Hugo já explicou as diferenças principais entre os machos e as fêmeas, é uma questão principalmente de tamanho e comportamento, também se pode olhar com mais atenção para o pescoço e cabeça pois os machos nestas áreas são mais imponentes enquanto que as fêmeas tendem a ter umas "linhas" mais graciosas no pescoço e cabeça mais pequena.\nQuanto à sexagem pela cloaca, é algo dificil de explicar por palavras e é algo que eu nem sequer concordo muito em explicar por imagens, acho que o preferivél mesmo é ser alguém a explicar no local e ao vivo, ou seja um criador com experiência. Isto porque é algo que apesar de não ser dificil de fazer, é algo que precisa de ser bem feito caso contrário, caso seja mal feito e se insista com frequência para tentar "expôr" o sexo da ave, poderá resultar em danos no aparelho reprodutivo. Ainda por cima os Gansos e Cisnes oferecem uma maior resistência, o que só dificulta a acção.\nO melhor será mesmo observar bem os 5 gansos pois caso tenham a mesma idade é facil ver as diferenças e prever o sexo deles.\nCentro de Reprodução de Anatideos\nCriador Legalizado nº11-PT0124/B\nhttp://www.facebook.com/pages/Centro-de ... 06?fref=ts\nsábado, 31/mar/2012, 18:53\nobrigado ao dois pelos conselhos\nRegistado: quarta, 09/jan/2013, 16:18\nquinta, 10/jan/2013, 12:30\nesquerda(macho) ; direita (fêmea)\nVoltar para “Anatídeos / Aves Aquáticas”


Jessica Fortunato Da Silva Não é Um Número | Inumeráveis\nJessica Fortunato da Silva\nDançava no Ministério de Louvor da Igreja, levando fé e amor por meio de sua leveza e sorriso.\nA filha querida da Sueli e do Seu Antônio, a esposa feliz de Dário Farias e a mãe de duas lindas meninas: Micaella e Theodora, que, infelizmente, não pôde pegar no colo, pois nasceu apenas dez dias antes de sua partida.\nMãe excepcional e dedicada, deixava Micaella sempre cheirosa e arrumada, e amava distraí-la gravando vídeos para compartilhar no aplicativo. Juntas, tinham uma rotina de sair por volta das 17 horas, para brincar. "Aos sábados, ela se aprontava, aprontava a filha e me dizia que era dia de ‘colocar roupa para passear e ficar arrumada'”, conta a irmã, Herica, achando graça.\n“Uma de suas características mais marcantes era a sua risada. Ela sempre foi uma menina muito doce, não guardava mágoa de ninguém. Gostava de enfrentar sozinha os seus dias ruins. Às vezes conseguia dividir comigo e com nossa mãe, mas preferia não incomodar ninguém.”\n"Nós fazíamos aniversário no mesmo mês, abril. Ela gostava demais de comemorar o aniversário. A vida toda nós compartilhamos as nossas festas e comemorações. Ela era minha melhor amiga, companheira e confidente. Era a única pessoa que me conhecia profundamente. Em 28 anos de vida, nós duas nunca passamos um dia sem nos falar. Por mais que pudesse existir alguma discussão, nunca ficávamos brigadas.”\nHerica e Jéssica compartilhavam todos os momentos, tanto nas coisas grandes, como nas banais do dia a dia. Amavam almoçar juntas aos domingos e visitar a mãe em sua casa. Quando ainda solteiras, viajavam juntas sempre e a irmã recorda que, mesmo correndo do sol, Jessica amava ir à praia para andar nas ruas do litoral acompanhada de um guarda sol gigante.\nHerica também conta que, mesmo depois de se mudar para outro Estado, há quatro anos, seguiram muito próximas: ela continuava sendo o seu primeiro “bom dia”, e a última pessoa para quem dava boa noite. "Pensar na minha irmã é pensar em toda uma vida: eu a vi nascer. Lembro perfeitamente do dia em que ela chegou. Fui à maternidade e meu pai me colocou em cima de uma pedra pra eu conseguir vê-la, da janela, no seu primeiro dia de vida", relembra.\nJéssica e a mãe moravam na mesma rua e eram bem unidas. A mãe costumava dizer que ela era sua filha mais boazinha e delicada; e que era sempre cuidada com mais atenção, porque a julgavam frágil. Entretanto, apesar de sua doçura, Jessica, era uma mulher muito forte, que deixou marcas inesquecíveis em quem a conheceu.\nJéssica era bem caseira, gostava de ficar com a família, comendo coisas gostosas, como o bolo de cenoura com cobertura de chocolate que costumava fazer e era famoso — ela fazia para todo mundo! Seu hobby preferido era dançar. Ela dançava na igreja e fazia parte do Ministério de Louvor. Todos ali a amavam e concordavam que, quando ela dançava, conseguiam ser tocados por ela, por sua leveza e por seu sorriso. Dançando, ela conseguia acalmar qualquer coração aflito. Jessica era a pessoa em quem todos confiavam, era sempre procurada para ouvir desabafos e nunca deixou alguém sem consolo.\n“Descrever a Jessica é falar sobre o sorriso, a doçura, a dança, a alegria, as brincadeiras e o principal: o amor que dedicava à sua filha, à nossa mãe, à sobrinha Elisa – por quem ela era apaixonada — e a mim”, relata Herica. “É relembrar nossa vida juntas, dos lanches na casa dos nossos pais nas sextas-feiras, de comer salgadinho de festa de aniversário. Lanchar juntas era uma das coisas que ela dizia sentir mais falta quando me mudei, pois sempre estávamos brincando uma com a outra. Eu lembro da minha irmã como aquela amiga que divide tudo, exatamente tudo da minha vida. Lembro dela me zoando, com sua gargalhada marcante; dela dançando, muito expressiva; dela me ligando e dizendo: ‘Tenho uma fofoca pra te contar’. Ou mandando mensagem, perguntando: ‘Tá aí? Preciso desabafar...’"\nJessica deixa um legado de alegria e doçura. Seus sorrisos serão uma lembrança eterna na memória de quem teve o privilégio de conhecê-la. “Irmã, te amaremos para sempre”, finaliza Herica. “Suas filhas crescerão sabendo da mãe incrível que tiveram e que foram muito amadas por ela”.\nJessica nasceu em Londrina (PR) e faleceu em Londrina (PR), aos 28 anos, vítima do novo coronavírus.\nTributo escrito a partir de testemunho concedido pela irmã de Jessica, Herica Fortunato da Silva. Este texto foi apurado e escrito por jornalista Luma Garcia, revisado por Maria Eugênia Laurito Summa e moderado por Rayane Urani em 23 de março de 2022.


Intercity chega ao coração da Cidade Baixa - Jornal do Comércio\nNotícia da edição impressa de 05/05/2017. Alterada em 04/05 às 21h35min\nHotel tem 228 quartos e divide espaço com empreendimento de 206 salas comerciais no modelo mixed use\nDesde o final de março, com a efetiva tomada do espaço dentro do complexo, a taxa de ocupação média é de 20%, segundo o gerente Leonardo Maciel. Mas a ideia, segundo ele, é que assim que os escritórios sejam todos ocupados, a movimentação do hotel aumente na mesma proporção. "É um casamento perfeito para este tipo de negócio", avalia o diretor de Marketing e Operações da ICH-Administração de Hotéis, Marcelo Marinho.\n"A Cidade Baixa é um hub alternativo de Porto Alegre, representa uma localização estratégica", afirma Marinho, destacando que o foco é mesclar o turismo de lazer aos fins de semana com o business de terça a quinta-feira. O hotel está operando com tarifa a partir de R$ 179,00 para todas as categorias. "Queremos tornar o produto conhecido na cidade", explica o gerente Maciel. Além de hospedagem, o empreendimento deve agregar o público do bairro, através do restaurante panorâmico, localizado no 20º andar. "Tanto café, quanto almoço e jantar são abertos para público externo, e iremos promover happy hours e brunchs", adianta o gerente.\nO empreendimento foi desenvolvido no mesmo conceito mixed use, que reúne no mesmo endereço espaços comerciais e complexo hoteleiro. "A cidade, um importante polo emissor de hóspedes executivos, e estratégica para a Intercity na região", ressalta Marinho.


Selecione...1 Prateleira Pequena 2 Prateleiras Pequenas 3 Prateleiras Pequenas 4 Prateleiras Pequenas 5 Prateleiras Pequenas\nPossui tamanho estrutural de 146x195cm, porém oferece variações com comprimento maior mantendo a altura e a profundidade. Possui 3 prateleiras pequenas que acompanham a estrutura reduzida. É possível a compra de prateleiras adicionais e a compra da estante com menos prateleiras. A fixação delas é simples e permite ao cliente uma reconfiguração, estimulando sua criatividade, dinamizando o ambiente e reforçando a ideia do “Faça Você Mesmo”.\nProduto: Estante Cruzada 146 x 195 cm


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CHUPETA FISIO SOFT ROSA SILICONE 12 MESES CHICCO | Lista de Casamento é na Tool Box\nHomeINFANTILALIMENTAÇÃOMamadeiras e BicosCHUPETA FISIO SOFT ROSA SILICO...\nCHUPETA FISIO SOFT ROSA SILICONE 12 MESES CHICCO\nSuave, flexível e feita para se adaptar a boquinha do bebê. A Chupeta Physio Soft tem sua base semelhante ao seio e permite que os lábios da criança descansem confortavelmente. Não acumula saliva por ter orifício que permite a circulação do ar.\nDelicada ao toque, a chupeta foi desenvolvida para não incomodar o bebê, mesmo durante o sono. A base do escudo é suave e curva semelhante ao seio; permite que os lábios da criança descansem confortavelmente e previnem a acumulação da saliva e irritações. Os orifícios para ventilação permitem a circulação de ar e previnem a acumulação de saliva.\nGera uma sensação de tranqüilidade e segurança.\nEstimula a atividade neuromuscular.\nFavorece o desenvolvimento do aparelho mastigador.\nReduz o risco de SIDS .