Volkswagen Polo e Virtus terão nova versão com câmbio automático - AUTO ESPORTE | Notícias\nVOLKSWAGEN POLO E VIRTUS TERÃO NOVA VERSÃO COM CÂMBIO AUTOMÁTICO\nAntes restrito às versões equipadas com o motor 1.0 turbo, o câmbio automático de seis marchas será oferecido também combinada à motorização 1.6\n17/07/2018 15h05 - atualizado às 15h15 em 17/07/2018\nVolkswagen Virtus (Foto: Leo Sposito)\nA Volkswagen preparou uma novidade para a linha 2019 do Polo e também do Virtus. Os dois modelos agora ganharão câmbio automático de seis marchas nas versões equipadas com motor 1.6 flex de 117 cv. Até então, apenas as configurações mais caras com o motor 1.0 turbo de 128 cv eram ofertadas com a opção. A informação foi confirmada pelos concessionários, que devem começar a receber as primeiras unidades desses modelos até o final desta semana.\nTESTE: VOLKSWAGEN POLO 200 TSI HIGHLINE\nA Volkswagen já tinha a pretensão ampliar a oferta do câmbio automático em sua linha, mas ainda não divulgou os preços oficiais ou o conteúdo do pacote de equipamentos da nova versão automática de Polo e Virtus. Segundo os lojistas, ela será mais barata que aquelas equipadas com o motor 1.0 turbo (Comfortline e Highline), ou seja, deverão custar cerca de R$ 67 mil no caso do hatch e R$ 72 mil no sedã.\nVale dizer que outros modelos da Volkswagen também vão ganhar esse tipo de transmissão. A dupla Gol e Voyage também terão a opção do câmbio automático nos próximos meses para atender tanto ao público PCD quanto aos consumidores em busca de um pouco mais conforto para encarar o trânsito.


Chapada: Mucugê recebe evento esportivo nacional neste final de semana; veja programação – Jornal da Chapada\nA organização preparou uma trilha Kids, para a criançada aproveitar e entrar no clima esportivo.\nA prova de ultramaratona de montanha Ultra Trail Chapada Diamantina (UTCD) é a primeira da Bahia e reunirá atletas de todo o país. O evento é uma corrida a pé, com percurso demarcado, que foi desenhada especialmente para passar pelas mais belas paisagens de Mucugê, o coração da Chapada Diamantina.\nA UTCD é um desafio que acontecerá nos mais variados terrenos que a natureza pode oferecer, como singletracks, travessias de rios, passagem por cachoeira, lajedos de pedras, estradões de terra, subidas e descidas de montanhas e passagem pelas ruas de pedras do Centro Histórico de Mucugê. O percurso de 50,7 quilômetros é uma disputada solo.\nEm 2019 acontecerá também o percurso de 37,1 quilômetros solo. Os dois percursos serão válidos pelo Sudamerica Trail Series. O evento conta com outros três percursos mais curtos, de 7,8, 15,1 e 22,5 quilômetros, estes disputados em duplas. Vence quem concluir o percurso no menor tempo.\nA organização preparou ainda uma trilha Kids, para a criançada aproveitar e entrar no clima esportivo. Mas será apenas uma brincadeira com elas, em um percurso curto, de cerca de 500 metros, pelas ruas de Mucugê. Jornal da Chapada com informações de assessoria.\nDurante todo o dia a Associação de Condutores e Visitantes de Mucugê (ACVM) estará realizando roteiros para diversos atrativos da Chapada Diamantina. A contratação à parte diretamente na ACVM.\nEntrega do Kit Atleta (9h às 12h e de 13h às 18h)\nLocal: Clube Social de Mucugê, a 100 metros do Banco do Brasil.\nAtenção: Não há entrega de kit atleta no dia da corrida (16). Atletas que não possam comparecer no dia 15, devem enviar o termo de retirada por terceiros junto com a cópia do RG.\nInscrição Corrida Kids (9h às 12h)\nLargada: 16 horas\nLocal: Praça Coronel Propércio, Mucugê\nProva para crianças de 5 a 12 anos.\nBriefing Técnico Ultra Trail Chapada Diamantina\nLargada: a partir de 8 horas (os horários de cada percurso serão divulgados em julho no site)\nLocal: Praça dos Garimpeiros, Mucugê\nLocal: Cemitério Bizantino, Mucugê\nPodem participar todos os atletas que forem finisher dos percursos de 50, 36, 22, 15 e 7 km da Ultra Trail Chapada Diamantina 2019. Para participar é preciso pegar o número de peito das 7h30 às 8h, no domingo (17), na tenda da Gantuá que estará em frente ao Cemitério Bizantino.\nPara este evento não há cobrança de inscrição e os atletas precisam apenas obedecer os critérios de classificação citados acima. Haverá limite de vagas em 50 participantes homens e 50 participantes mulheres, ficando as vagas definidas por ordem de chegada na inscrição, até o limite de horário para inscrição.\n16 Maio 2017 - 10: 05 am\n13 janeiro 2018 - 13: 40 pm\n22 novembro 2019 - 17: 28 pm


Saco portátil de armazenamento de viagem unissex azul claro - Tomtop.com\nSaco portátil de armazenamento de viagem unissex\n10.41 Discount: 35% OFF Frete Grátis\nApenas US$10.41+ envio gratuito rápido. Compre melhor azul claro Saco portátil de armazenamento de viagem unissex para venda - Tomtop.com.\nMalote de dobramento impermeável da bolsa da bagagem do poliéster\nVocê nunca sabe quantas lembranças você pode ter da viagem e essas malas economizam seu espaço de bagagem, bem como economizam seu tempo. Tamanho perfeito conveniente para todas as suas necessidades. Você pode dobrá-lo em um tamanho de bolso para fácil armazenamento. O mais importante é que temos um bom bolso com zíper na frente da nossa bolsa para o acesso rápido ao seu cartão de identificação, celular, etc.\nFeito com material leve, impermeável e resistente a rasgos.\nGrande tenacidade e sentir, tendo mais de £ 120.\nDobrável, economiza muito espaço depois de dobrar.\nTransporte facilmente com o seu vôo após a expansão.\nPerfeito para uso diário ou viagens ocasionais e grande presente para todos.\nO design exclusivo permite que ele seja colocado na bagagem.\nCor: rosa, vinho vermelho, azul marinho, azul claro (opcional)\nDesdobramento tamanho do item: 48 * 32 * 16cm / 18.90 * 12.60 * 6.30in\nTamanho do item dobrável: 21 * 18 * 3cm / 8.27 * 7.09 * 1.18in\nTamanho do pacote: 22 * 18 * 4cm / 8.66 * 7.09 * 1.57in


CodyCross Aeroporto Grupo 444\nCodyCross Respostas » Aeroporto Grupo 444\nCodyCross Aeroporto Grupo 444 Respostas\nAdoramos jogos de Palavras, por isso passamos muito tempo jogando-os e tentando encontrar todas as respostas possíveis. Esta página simples contém uma lista de níveis de CodyCross Aeroporto Grupo 444. Muitas coisas podem ajudá-lo a saber como vencer este jogo em toda a categoria, que consiste em 5 níveis. Este jogo foi criado por um grupo Fanatee Games que criou muitos jogos fantásticos para Android e iOS.\nApesar de ser extremamente simples, este jogo é um matador de tempo muito popular no qual é necessário adivinhar palavras. Se você não o fizer, por favor, use o nosso site que tem CodyCross Aeroporto Grupo 444 Respostas. Basta abrir categoria que você precisa, selecione nível e seu feito - nível difícil é a coisa do passado agora.\nCodyCross Aeroporto Grupo 444 Todos os níveis Soluções\nCodyCross Aeroporto Grupo 444 Fase 1 Respostas\nCodyCross Aeroporto Grupo 444 Fase 2 Respostas\nCodyCross Aeroporto Grupo 444 Fase 3 Respostas\nCodyCross Aeroporto Grupo 444 Fase 4 Respostas\nCodyCross Aeroporto Grupo 444 Fase 5 Respostas


Por Kristhiany Teixeira em 20/05/2016 - 09:03\nNão ocorreram muitas mudanças nesta semana para o trade. A grande novidade foi no Atlantica Hotels que reformulou toda sua gerência. Confira estas e outras novidades na coluna Vai e Vem desta semana!\nFOHB – O Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil- confirmou a contratação de Orlando de Souza, como novo diretor executivo. Formado em Administração de Empresas pela USP e Esan, com extensão em hotelaria pela Escola de Hotelaria do Estoril, em Portugal, o profissional foi Diretor de Operações da Accorhotels por 20 anos, tanto no Brasil como em Portugal.\nGrupo Privé – A empresa contratou dois novos gerentes como parte do processo de reformulação e modernização da marca. Giuliano Menegassi assume o cargo de gerente de Marketing do Grupo, enquanto Edgar Antonio Antillon fica responsável pela gerência de Alimentos & Bebidas.\nGol – A aérea anunciou a chegada do novo diretor de Marketing, Maurício Parise. O executivo terá sob sua responsabilidade a gestão da área, incluindo as iniciativas relacionadas à marca, propaganda, eventos e patrocínios, além de responder pelas ações digitais e site GOL, considerado hoje um dos cinco maiores e-commerce do Brasil.\nSalvador e Litoral Norte Convention & Visitours Bureau – Marcos Almeida acaba de ser anunciado como o novo diretor-executivo do Salvador e Litoral Norte Convention & Visitours Bureau. O profissional conta com mais de 40 anos de atuação no Turismo, tendo atuado até novembro de 2015, na Bahia Travel, onde permaneceu por 15 anos.\nAtlantica Hotels – Em São Paulo, Elisa Asano deixa o Quality Suites Bela Cintra e assume a gerência geral do Comfort Suites Oscar Freire no lugar de Fabiana Conde que em breve estará a frente do Radisson RED Campinas, com inauguração prevista para o fim do 1º semestre deste ano. Elisa está na Atlantica há mais de 10 anos, com passagens pelo departamento de Controladoria e gerência geral de alguns hotéis da capital paulista. Fabiana Conde, por sua vez, está na desde 2003 e acumulou experiência na área comercial, atuando desde 2011 na gerência geral do Comfort Suites Oscar Freire.No lugar de Elisa no Quality Suites Bela Cintra, entra Luiz Sérgio Sanches, que tem quase 30 anos de experiência na hotelaria. Luiz Sérgio chega à companhia depois de construir sua carreira na operação de empreendimentos independentes e de grandes redes.\nEm Goiânia, Roberto Ayres assumirá um novo empreendimento da rede, que tem previsão de inauguração ainda neste 1º semestre. Roberto iniciou sua carreira na Atlantica em 2004, no Park Suites ITC, hoje Radisson Vila Olímpia, e posteriormente passou por empreendimentos em Santo André, Rio e São Paulo. Desde 2011, estava a frente do Quality Suites Alphaville, que agora passa para as mãos de Tiago Miranda, que iniciou sua carreira na Atlantica em 2004, no Comfort Suites Londrina.Tiago conquistou sua primeira gerência geral em 2012 no Quality Hotel Manaus e liderou, nos últimos dois anos, a equipe do Quality Resort & Convention Itupeva, que agora passa para o comando de Fábio Alves. Fábio esteve, desde 2013, à frente do Comfort Suites Macaé.Leandra Galo assume a gerência geral do Quality Suites Imperial Hall. Iniciou sua carreira na Atlantica em 2002 depois de quatro anos assumiu como gerente geral do atual Clarion Faria Lima. Em 2010, retornou ao Radisson BLU São Paulo.No Copacabana Suites, Rodrigo Faria é o novo gerente geral. O executivo começou sua carreira na Atlantica em 2002, no Quality Suites Alphaville. Em 2010, em Curitiba, integrou as equipes do Quality e do Radisson.


Aula de dança Fortaleza\nAula de dança Fortaleza Ceará > Brasil\nEncontre aulas aulas de dança em Fortaleza de dança do ventre, onde movimentos de quadril e coreografia sugestiva vai fazer você descobrir as exóticas e diferentes técnicas desta dança árabe tão difundida.\nEscolas de dança em Fortaleza temos um grupo adequado de profissionais cujo objetivo é fornecer formação e informação necessária para a criança eo adulto dança valorizado como uma parte viva e participativa em um ambiente sócio-cultural.\nSe você quer ser muito bom no que faz quando se trata de dança, você pode se inscrever em aula de dança Fortaleza , pois eles têm tudo o que precisam, mas você também pode visitar schoolsok e reunir mais informações.\nHá tantas escolas de dança em Fortaleza onde você pode fazer seus sonhos realidade, por que não aproveitar a oportunidade e se inscrever em qualquer um deles?.\nAula de dança Fortaleza coleciona troféus participação em competições nacionais e internacionais, e garante que os alunos começar a abundância de medalhas e copos, em todas as categorias de modalidades esportivas standard e latinas.\nEquipamentos aulas de dança em Fortaleza ter abrigado o elenco de programas de televisão, amplas instalações, técnico, iluminação, som, capacidade e infra-estrutura em geral.\nAula de dança Fortaleza por cidade\nÉ uma das cidades mais importantes do país. Fortaleza está a 47% das cidades relevantes em Brasil. Tem 6 igrejas barrocas.\nListados Aula de dança Fortaleza\nO 17% usuários que deixam uma opinião este escola, vivem dentro de 9km.\n6 Academias de dança em Fortaleza


Eu Vou de Bike – Bicicletas, Lazer e Transporte Urbano » Bicicletada\nTags:bicicleta, Bicicletada, bicicletas, Fórum Mundial da Bicicleta\nMassa crítica é tema de papo no Fórum Mundial da Bicicleta\nAs massas críticas são importantes movimentos que ajudam a popularizar a bicicleta como meio de transporte. Na 1ª edição do Fórum Mundial da Bicicleta, haverá a oficina “Massas Críticas no Brasil: experiências, conquistas e perspectivas” para reunir participantes das bicicletadas de diversas regiões e cidades brasileiras.\nO objetivo da oficina é proporcionar a troca de experiências entre os integrantes das bicicletadas ao pelo Brasil e certamente discutir ações para melhorar os resultados do movimento.\nAs ações da bicicletadas facilitam ou conseguem interferir nas políticas públicas das cidades onde elas ocorrem? Quem são esses sujeitos ativistas da bicicletada e como eles agem e contribuem nas políticas de suas cidades? Tudo isso será debatido!\nO papo será conduzido pela pedagoga, mestranda em educação, ativista e pesquisadora da bicicletada Brasília, Fernanda Rachid.\nA oficina está programada para acontecer no sábado, às 11h. Veja a programação completa do Fórum Mundial da Bicicleta!


Diário As Beiras – Pedrógão Grande: Associação de Vítimas preocupada com falta de ordenamento\n15 Junho, 2019 at 21:19\nPedrógão Grande: Associação de Vítimas preocupada com falta de ordenamento\nA ausência de ordenamento florestal na região afetada pelo grande incêndio de 17 de junho de 2017 é a questão que mais preocupa a Associação de Vítimas do Incêndio de Pedrógão Grande (AVIPG), dois anos após o fogo.\n“Aqui, devia ser o exemplo”, defende a presidente da AVIPG, Nádia Piazza, relatando que no território assiste-se essencialmente à regeneração natural de eucaliptos, que continuam a crescer junto às estradas da região.\nSegundo a responsável, no país assiste-se a “um problema de ordenamento florestal” e, apesar de reconhecer que é um processo que vai levar “muito tempo”, entende que o trabalho devia ter arrancado logo após o incêndio que matou 66 pessoas.\n“Temos que ter as nossas zonas de proteção, as casas preparadas para a passagem do fogo” e uma floresta ordenada e limpa, realçou, considerando que as autarquias deveriam eleger prioridades e apostar mais no cumprimento das faixas de gestão.\nDurante estes dois anos após o incêndio, Nádia Piazza congratula-se por se ter ido para lá dos estudos e “do papel”.\nA criação de uma estrutura de missão que pegasse nas conclusões da comissão técnica independente, o fim de um calendário fechado para a época de riscos dos incêndios, o maior foco na gestão de combustível e o arranque do projeto-piloto do cadastro de prédios rústicos são exemplos de mudança, aponta.\n“Se se continuar a caminhar, vai-se caminhar sempre no bom sentido. O meu receio não é que não se caminhe no bom sentido, é que não se caminhe”, frisou a presidente da AVIPG.\nSegundo Nádia Piazza, desde que se ande, vai-se sempre “caminhar num bom sentido”.\n“Erra-se de um lado, aprende-se do outro, vão-se limando as arestas. Quando o cadastro começou, não era perfeito, tinha muitas falhas, mas lá se foi limando”, vincou, considerando que o importante era, dois anos depois, as consequências dos incêndios não ficarem remetidas apenas a estudos e sem qualquer ação consequente.\nNo início, os principais objetivos da AVIPG eram apenas de ter acesso à lista de todas as vítimas do incêndio, de garantir que a narrativa em torno da tragédia não fosse controlada pelo Estado e que os estudos desenvolvidos não deixassem dúvidas, como aconteceu na tragédia da ponte de Entre-os-Rios, disse.\n“Eu não imaginei que fôssemos mexer com as estruturas ao ponto a que mexemos”, salientou.\nApesar de os problemas estruturais levarem algum tempo a resolver, “o que é preciso é continuar a caminhar”, acrescentou.\n#Associação de Vítimas do Incêndio de Pedrogão Grande #incêndios 2017 #Nadia Piazza #ordenamento florestal


iPhone 8 deve ser lançado em setembro, mas estoques serão limitados\niPhone 8 à vista\nMais um dia, mais um rumor. Agora, o site MacRumors, afirma que o novo iPhone 8 será lançado junto com os iPhones 7s e 7s Plus em setembro, mas que diferente da atualização anual dos aparelhos, a edição especial de dez anos terá estoques bem limitados no começo.\nDe acordo com os analistas da Barclays, Blayne Curtis, Christopher Hemmelgarn, Thomas O’Malley e Jerry Zhang, o iPhone especial terá poucas unidades à venda em setembro e que os estoques estarão cheios apenas no último trimestre fiscal da Apple. Mais ou menos Natal e começo do ano que vem.\nA principio, o iPhone 8, que também é chamado de iPhone X, iPhone Pro ou iPhone Edition, poderá ter seu status mudado de “disponível” para semanas após apenas alguns minutos da pré-venda. Assim como o modelo Plus e a cor Jet Black se sobressaíram sobre as demais no lançamento do iPhone 7, o mesmo pode acontecer com o primeiro aparelho da Apple sendo lançado com uma tela OLED.\n“Os fornecedores geralmente têm coisas boas a dizer sobre o lançamento do iPhone 8 (para constar, iPhone 7s, iPhone 7s e iPhone Pro) ainda mais que novas funções criam processos mais complicados para as manufaturas. Nós agora acreditamos que os três dispositivos terão carregamento wireless e serão lançados em setembro, embora a maioria dos iPhone Pro estarão disponíveis apenas no Q4”, de acordo com a nota da Barclays, obtida pelo MacRumors.\nO que mais sabemos sobre o iPhone 8\nAlém disso, os analistas fizeram outras predições sobre o smartphone, que batem com o que o Ming-Chi Kuo, da KGI Securities já falou. A Barclays diz que o iPhone 8 terá uma tela OLED de 5,8 polegadas, com 5,15 polegadas de tela usável, parecido com o que Kuo acredita.\nO Touch ID deve estar integrado à tela. Com isso, o espaço remanescente pode ser para botões virtuais. O analista diz que o aparelho terá carregamento wireless, mas que os acessórios para essa tecnologia serão vendidos separadamente.\nPor fim, o analista acredita que o iPhone 8 terá um design de placa lógica diferente, que dará mais espaço para uma bateria maior e outros componentes. Outras funções como um sensor de 3D para a câmera frontal, assim como uma câmera dupla do iPhone 7 Plus estarão presentes no próximo smartphone da Apple.\nO post iPhone 8 deve ser lançado em setembro, mas estoques serão limitados apareceu primeiro em Showmetech, escrito por José Adorno.


C. C. 25 de Julho de Blumenau: Um pouco de História...Hino da Prússia e um pouco de sua História\nUm pouco de História...Hino da Prússia e um pouco de sua História\nSomente para compreender, os prussianos primitivos (Antes de influencia da germanização/Cristianismo) viviam entre os rios Vístula e Niemen, até mais ou menos, lado sul, o Narew. Neste período os povos germanos viviam ao oeste, os povos polacos ao sul, os sudóvios a leste, escalvianos ao norte, culândios a nordeste e lituanos a noroeste.\nViviam assim até meados do Século XIII, quando a Ordem Teutônica - Em alemão: Deutscher Orden(1229 a 1279), à convite do duque polonês Conrado de Mazóvia, ligado a Igreja de Roma, chegou à região, com a missão de cristianizar a cultura local dos "pagãos" prussianos. Em troca, os cavaleiros da Ordem Teutônica, receberam a posse das terras dos conquistados, com a garantia do então, Papa Gregório IX, em 1234. Em torno de 1329, já controlavam toda a região do Báltico.\nA Ordem Teutônica tinha vinculação com a Igreja Católica, através de votos pelo Papa Clemente III, criada no Acre - Palestina em pleno perído das Cruzadas, por volta do final do Século XII.\nOs cavaleiros teutônicos ocuparam territórios e se fixaram por ordem e direito conquistados e avalizados pelo Papa, surgindo então um processo de colonização pelos germanos provenientes do oeste da Germânia.\nNo final do século XIII, a região e os prussianos estavam submetidos aos germanos.\nNo final do Século XVII, a língua prussiana estava extinta e a cultura prussiana foi germanizada ou polonizada, dependendo da região que habitavam.\nCastelo da Ordem Teutônica -\nO castelo acima e abaixo é a maior edificação arquitetônica do Período Gótico existente e foi construída pelos Teutônicos em etapas distintas, por mais de 200 anos. A construção teve início em 1309 e foi sede da Ordem Teutônica até 1466. Os cavaleiros da Ordem fundaram a cidade de Malborkna em 1274, na qual está localizado o castelo - proximidades do rio Nogat. Atualmente esta cidade está localizada em território da Polônia.\nA misturas destas culturas, prussiano primário e germanos (Séc XIII) deu origem a um povo com características próprias e peculiares, povoando por muito tempo uma grande parte do território, que posteriormente, também pertenceria ao recém criado Estado alemão (1871) e aonde também vivia o povo Pomerano, sobre o qual já comentados aqui no Blog do C.C. 25 de Julho de Blumenau e de onde vieram muitos dos imigrantes para o Vale do Itajaí Açu, a partir da metade do Século XIX.\nClicar sobre: Conversando...O Comportamento "alemão" no Vale - P...\nO povo que vive atualmente nesta região e seus descendentes espalhados pelos continentes do globo, receberam influencia destes povos e suas movimentações sociais.\nPara compreender, é importante entender a História.\nPor que foi nesta região, aconteceu o rompimento de parte de seu povo com a igreja católica - período da Reforma? Por que aconteceu a Reforma? Existiriam resquícios deste tempo? O contexto Histórico oportuniza e, nem sempre os objetivos e os interesses reais das revoluções e quebras de paradigmas são claros. O "solo" apresentava características férteis para as revoluções sociais, em épocas posteriores, na região.\nVale fazer outra reflexão ...\nOs líderes responsáveis pela unificação da Alemanha - Século XIX, comandados por Bismark, tinham receios do nacionalismo polonês e da autonomia e poder internacional da Igreja católica - receios de que estas duas vertentes colocassem em risco a Unificação da Alemanha. Os Prussianos primitivos viviam ao norte da atual Polônia e com isto tinhas fortes ligações com esta região.\nOs grupos, agora liderados pelo povo prussiano, que não eram mais os prussianos primitivos, mas estes cristianizados e conquistados militarmente pela Ordem Teutônica, para solidificar a soberania nacional alemã. Negavam, neste período e se opunham à igreja Católica, outrora, responsável entre outros, pelas mudanças nestes territórios no Báltico, a partir do Século XII.\nSurgiu então, novos interesses, outras lideranças e até mesmo, outra religião - Luteranismo - e a união se fez entre os opositores de outros tempos, culminando com o Estado Alemão que seguia piamente as posturas do "novo povo prussiano", cujos líderes governaram a Alemanha Unificada até o fim da primeira Guerra Mundial.\nO poder da Ordem Teutônica decaiu quando o exército comandado pelo rei polaco Ladislau II Jagelão a derrotou na Batalha de Grunwald em 1410 e mais ainda quando o Grão Mestre Alberto de Bandeburgo, (líder maior da Ordem Teutônica) converteu-se ao luteranismo e assumiu o título os direitos de duque hereditário da Prússia, embrião do reino prussiano, reino determinante para a formação do Estado alemão, em 1871. Alberto de Bandeburgo deu as costas à Igreja de Roma para gerar o embrião de um Estado independente e unificado com o perfil da Era Moderna e o novo sistema vigente na Europa que surgia - o Capitalismo.\nA Ordem Teutônica - Deutscher-Orden existe ainda nos dias atuais. Para conhecer - abaixo o Site oficial\nPara ler mais sobre acessar link´s abaixo:


“Bolsonaro não é mais unanimidade entre os militares”, avalia general Paulo Chagas - O Brasilianista\nInício Notícias “Bolsonaro não é mais unanimidade entre os militares”, avalia general Paulo Chagas\n“Bolsonaro não é mais unanimidade entre os militares”, avalia general Paulo Chagas\nEx-aliado de Bolsonaro, o general se diz decepcionado com o presidente e diz que Mourão também está\nNa eleição de 2018 pelo Palácio do Buriti, sede do governo do Distrito Federal, o general da reserva Paulo Chagas (PRP) contou com o apoio do presidente Jair Bolsonaro. Se o caminho dos dois militares parecia em tudo convergente, alguns meses foram suficientes para afastar a aliança. Nas redes sociais e em uma série de entrevistas nos últimos dias, Chagas fez questão de pontuar que não compactua com o presidente da República.\nEm entrevista publicada pelo Correio Braziliense nesta terça-feira (9), o general disse que está decepcionado pela retomada do chamado presidencialismo de coalizão, marcado pelas negociações com o centrão. Disse também que Bolsonaro usa a máquina pública para proteger o filho, Flávio Bolsonaro, no caso das rachadinhas na Alerj.\nPara o general, Bolsonaro tem perdido o apoio, inclusive dos militares, incluindo o vice-presidente Hamilton Mourão na lista de decepcionados com o presidente. “Os indícios indicam que ele está tão decepcionado quanto eu. Além disso, está sendo desconsiderado pelo presidente da República. Mourão não é vaca de presépio”, disse.\nNas redes sociais, o general é ainda mais incisivo:\nArtigo anteriorAnulação das condenações de Lula repercutem no mundo\nPróximo artigo“Decisão de Fachin desmoraliza Sérgio Moro”, avalia Kakay


Como devo gerenciar uma equipe com diferentes níveis de habilidade?\nVou trabalhar em um projeto de software com alguns amigos meus e fui indicado como líder técnico. Nenhum desses caras é um péssimo programador, mas eu tenho significativamente mais experiência do que eles. Eu preciso ser capaz de distribuir o trabalho entre todos da equipe, além de garantir que não pisemos nos dedos uns dos outros; que eles atendam aos relativamente altos padrões de qualidade e escalabilidade necessários para que este projeto seja bem-sucedido, sem que seja necessário revisar tudo o que eles comprometem.\nComo devo manter os padrões e evitar o microgerenciamento? É o suficiente para fazer alguns diagramas, agendar algumas revisões de código e confiar que poderei consertar qualquer coisa que eles possam quebrar ou devo seguir a rota do TDD e escrever testes explícitos para a equipe satisfazer?\nExiste uma equipe com os mesmos níveis de habilidade?\n@ P.Brian.Mackey: Quero dizer bem diferente.\n@ Jon: Eu realmente espero que você saiba no que está se metendo. Certifique-se de que eles tenham alguma "carne de porco" no negócio desde o início (!). Tenho a vaga sensação de que você precisa de alguém com muita experiência lá, se, ao que parece, eles não conseguem nem escrever testes de unidade e (!) Não descobriram como fazer isso sozinhos: isso leva eu acho que talvez você esteja exagerando as habilidades deles. Escusado será dizer que assumir mais competência do que é o caso não é uma boa técnica de gerenciamento de projetos.\n@ Henrik: Eu sei no que estou me metendo, só não tenho muita experiência no gerenciamento de outros desenvolvedores e quero obter alguns conselhos sobre como garantir que as coisas corram bem. Eu tenho total confiança em suas habilidades e acho que as pessoas estão lendo muito mais negatividade em minha pergunta do que eu realmente coloquei lá. Acabei de programar por mais da metade da minha vida, por isso já cometi muitos erros que esses caras com 2 a 3 anos de experiência ainda precisam encontrar.\nÉ para uma empresa ou projeto paralelo?\nVocê deve revisar parte de seu código e permitir que eles revisem um ao outro. Não é que você queira ser a Polícia de Check-in, mas queira fornecer feedback o mais rápido possível. Ser um revisor pode reforçar sua compreensão. Deixe-os revisar seu código também. Seja o modelo.\nNota lateral: não deve haver surpresas durante uma revisão anual.\n+1 em "Seja o modelo". Esse foi o maior benefício que vi nas análises de código: aprender com a astúcia de outras pessoas. Isso, e pegando o defeito ocasional.\nUma ferramenta para o código-revisão sendo um "purgatório" é [ code.google.com/p/gerrit/]\nAcima de tudo : comunique suas expectativas e design da maneira mais possível. Diagramas são bons para alguns; interfaces definidas funcionam para outros; programação em pares também funciona; revisões formais de código também podem ajudar algumas pessoas.\nEu também recomendo usar a automação, tanto quanto possível:\nObter a equipe para usar uma ferramenta como NDepend ou ReSharper se você está no reino .Net. Ajuste as regras padrão se você não gostar delas.\nAutomatize seus testes o máximo possível.\nÉ difícil argumentar com um caso de teste com falha ou uma ferramenta de inspeção automatizada, desde que bem configurados.\nProgramadores ruins provavelmente configuram casos de teste ruins?\n— JeffO 13/02/11\nFerramentas como o Resharper são def. limpo, mas certamente não são gratuitos. O teste automatizado exige a criação de código passível de teste, o que pode estar definindo um requisito impraticável se os níveis de habilidade estiverem muito abaixo do esperado.\n@ Jeff: Eles não são maus programadores, apenas temos experiências diferentes e eu tenho anos neles. Presumivelmente, eu e o cara mais experiente estariam escrevendo os testes, se houver.\n@ Jeff O: Então tire-os do time.\n@ P.Brian.Mackey: Não havia especificação de ferramentas gratuitas na questão. Se o código não for testável, tire-o da equipe. Tente mostrar a eles como escrever código testável e, se eles não melhorarem, tire-os da equipe.\nSe você estiver realmente trabalhando com uma grande variedade de níveis de habilidade no mesmo projeto, haverá alguns problemas. A questão é quando você lida com eles? Eles vão escrever um código tão ruim que é melhor você não ter a assistência deles? Isso vai criar tensão pessoal? Você vai terminar amizades? Essas perguntas que ninguém pode responder além de você.\nSupondo que todos permaneçam na equipe, recomendo dividir as tarefas em pequenos pedaços (os maiores vão para caras mais habilidosos) e deixamos que os desenvolvedores mais habilidosos refatorem quando terminar. Certifique-se de executar o controle de qualidade em intervalos regulares e apertados. Isso é bem parecido com o que acontece na realidade de qualquer maneira.\nTanto quanto possível, fique fora das ervas daninhas. Em qualquer equipe, se você é o líder, precisa economizar um pouco da sua largura de banda para as crises e para o cenário geral. Os diagramas são bons e os padrões de codificação são sempre sãos, mas a criação de processos em que as pessoas verificam o trabalho umas das outras é ainda melhor (testes cruzados, revisões por pares, programação em pares). Nem todo mundo na equipe precisa ser uma estrela - a equipe em conjunto geralmente pode superar as fraquezas dos indivíduos.\nO que eu recomendo é que você resista à tentação, na medida do possível, de dizer às pessoas quais erros você vê na codificação - em vez disso, leve-as a ver por si mesmas. Permaneça parte da revisão colaborativa do trabalho de desenvolvimento, mas certifique-se de não contribuir com mais do que outros membros. Em vez disso, faça um esforço extra para incentivar as pessoas a ver o que você vê e dê muitas explicações sobre por que as coisas que você vê são importantes.\nNão se preocupe muito com a sobreposição - além de uma interrupção sensata do trabalho, você pode pedir aos membros da equipe que façam check-in entre si e, em seguida, apenas verifique se a comunicação ocorreu. A equipe começará rapidamente a se olhar como uma maneira de obter consenso, e isso facilita seu trabalho cerca de 20 vezes - então tudo o que você precisa fazer é desempate quando as principais áreas discordam.\nEm seguida, salve seu esforço para analisar a equipe coletivamente. Cada pessoa terá alguns pontos fortes impressionantes e algumas fraquezas fascinantes. Idealmente, você começará a trabalhar com pessoas que se encaixam em seus pontos fortes, enquanto ainda lhes oferece a chance de trabalhar com suas fraquezas de maneiras que não desabilitem a produtividade da equipe.\nA melhor estrela de ouro da liderança de equipes é conscientizar as pessoas de suas fraquezas, de forma que elas sejam motivadas e bem informadas o suficiente para começar a corrigi-las.\nSente-se e discuta sobre as tecnologias e os conjuntos de ferramentas com os quais todos da equipe concordam. Algumas pessoas podem ter mais experiência nas ferramentas acordadas do que outras na equipe; portanto, as que têm mais experiência devem estar dispostas e agradáveis a compartilhar a experiência e o conhecimento com o resto.\nDiscuta, concorde, anote, modele e comunique os padrões (como convenção de nomenclatura, práticas recomendadas de codificação e estruturas de pastas).\nFaça testes contínuos e regulares e verificação de controle de qualidade. Notifique a pessoa o mais rápido possível quando houver inconsistências.\nEu ia dizer 'convide a pessoa mais experiente da equipe para organizá-la', mas parece que você é essa pessoa.\nSe você puder, divida o projeto em dois níveis. Camada de aplicação / camada de driver é uma boa divisão. Forme dois subgrupos dentro de sua equipe e torne uma pessoa em cada responsável por esse nível. Isso pode funcionar extremamente bem.\nResigne-se a isso. Você terá que revisar tudo o que eles comprometem, principalmente no início. Se tudo estiver indo bem, você estará observando o código. A revisão não demorará muito tempo e dará muita confiança para que as coisas estejam indo bem. Provavelmente, você descobrirá que alguém está usando semáforos incorretamente ou está escrevendo sua própria versão de uma função de biblioteca ou alguma loucura. Minha experiência é que você deve estar observando o código enquanto ele está sendo escrito para resolver problemas de código pela raiz.\nConcorde com a parte da revisão do código. Você deve orientá-los o mais cedo possível.\nO que normalmente é esperado de um líder técnico em sua empresa? Sou gerente e já estive neste local algumas vezes e estou prestes a fazê-lo novamente a partir desta semana (contratação de novatos e outros para ingressar em uma equipe de 20 e 4 anos de pessoas experientes).\nSou gerente e posso ser um líder técnico (nos últimos anos, desempenhei o último papel de aumentar a liderança dentro da equipe. De qualquer forma, alguns pensamentos:\nAvalie habilidades e fraquezas de toda a equipe.\nCrie um plano de crescimento - Enquanto seu foco é aumentar os membros mais fracos, você realmente deve se concentrar em aumentar todos como indivíduos e como equipe.\nComunique esse plano e defina as expectativas de todos.\nDistribua o aprendizado e a validação em toda a equipe. Embora você, como líder, seja meu compartilhador do trabalho, distribuir o trabalho ajudará os membros mais graduados da sua equipe a liderar.\nCrie um ciclo de feedback regular. Reúna-se com os membros da equipe para avaliar o progresso e fornecer feedback.\nAjuste o plano, conforme necessário, para garantir o sucesso.\nSe alguém não está malhando e não quer, mesmo com uma ajuda razoável, estar preparado para empurrá-lo. Isso é complicado, mas se você definir um plano, expectativas e fornecer um ciclo de feedback, estará em uma posição muito melhor para fazê-lo.\nFique de olho no moral da equipe. Esse tipo de situação pode fazer grandes coisas para formar uma equipe ou destruí-la. Suas habilidades de liderança e investimento na equipe farão um longo caminho para definir o resultado.\nTente analisar o que é necessário para definir uma "arquitetura de software". A criação de módulos desenvolvíveis separadamente é um dos principais motivos para a realização de análises e projetos iniciais. Eu sei que fazer esse tipo de trabalho está fora de moda, mas funciona em todos os casos, ao contrário de apenas alguns casos que os novos métodos de desenvolvimento defendem.\nComo o desenvolvedor mais experiente da equipe, eu esperaria do seu treinamento pesado .\nDeixe a equipe atribuir trabalho a si mesmos usando o kanban e depois passe o dia inteiro fazendo a programação em pares com cada um deles.\nQuando vir um mau hábito ou algo que eles devam (todos) estar cientes, pare tudo e desenhe no quadro branco.\nDepois de algumas semanas, você poderá desacelerar o treinamento pesado, pois as habilidades gerais da equipe se aproximarão das suas.\nHá algumas listas diferentes que eu ficaria tentado a analisar a partir de sua posição:\nQuão bem eu conheço essa equipe. Você conhece os pontos fortes e fracos de todos na equipe? Você sabe como tirar o melhor proveito de cada pessoa? Você sabe como dividir o trabalho de uma maneira relativamente justa para todos? Esses tipos de perguntas são algo a fazer e entender que pode haver mudanças nessas listas ao longo do tempo, pois algumas pessoas podem desenvolver algumas habilidades que podem mudar a forma como são vistas. Quando você foi nomeado, havia expectativas que alguns da equipe tinham de você? Essa última pergunta pode ser difícil de convencer as pessoas a responder honestamente, mas pode ajudar muito se isso puder ser divulgado e discutido de maneira significativa sem provocar ofensa ou ressentimento, o que pode ser bastante fácil se o que estiver sendo discutido for muito pessoal para alguns. pessoas. Não tente obter opiniões pessoais em uma reunião de grupo,\nQuão bem eu me conheço. Quais elementos do seu histórico você está usando para reivindicar alguma autoridade técnica aqui? Quais pontos fortes e fracos você traz para a equipe? Você deve entrar nas trincheiras regularmente? Existem práticas que você já viu que gostaria de apresentar a essa equipe para ajudar a orientá-las? Existem sinais de aviso que você lembra de experiências passadas que podem ser úteis para ver se algum deles está começando a aparecer no trabalho que a equipe está fazendo.\nDe certa forma, tudo se resume à comunicação. Boa sorte!\nfaça uma apresentação regular (semanal) de algum tópico técnico e faça-o girar em torno do grupo. Dessa forma, todos aprenderão alguma coisa. E deixe os membros mais jovens presentes também, não há melhor maneira de realmente entender algo do que ensiná-lo. Você pode ter que ajudá-los a escolher tópicos.\nAlguns treinamentos sobre como dar uma palestra podem estar em ordem para todos. Eu tinha um professor na faculdade que fez isso por mim e foi muito útil.


Curso Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha - SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial - Harmonia - RS - Cursos Profissionalizantes online / EAD - EducaFlex\nAssistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha - Harmonia / RS\nInformações sobre o curso Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha oferecido pela escola SENAI em Harmonia / RS.\nAssistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha - Harmonia / RS.\nCursos Profissionalizantes Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha, Cursos Profissionalizantes Harmonia / RS, SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial online, Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha Harmonia / RS, Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha online, SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial Harmonia / RS, SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial EAD, Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha EAD, Cursos SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial Harmonia / RS.


Artigo: Por que Shun na série da Netflix não deveria ter mudado de gênero? - GeekBlast\nArtigo: Por que Shun na série da Netflix não deveria ter mudado de gênero?\nA mudança de gênero do personagem Shun, além de reduzir sua importância na trama ignorou um aspecto importante no desenvolvimento de animes/mangás\nO que dizer da versão do Anime Cavaleiros do Zodíaco da Netflix? Simplesmente decepcionada.\nAntes de tudo, sou o tipo de pessoa que aceita mudanças, desde que façam sentido e ajudem a melhorar a história. No entanto, acredito que ao trocar o gênero de Shun, a Netflix acabou com a força do personagem e vou explicar por quê.\nExistem classificações bem específicas para animes e mangas no Japão, os mais conhecidos são o Shonen, para meninos adolescentes, e o Shoujo, para garotas adolescentes. Entretanto, como os japoneses são bons de comércio criam personagens dentro dessas narrativas para atrair outros públicos. Dito isso, é comum encontramos personagens do gênero masculino com características femininas para atrair as garotas.\nAfinal, há alguns anos as famílias costumavam ter uma TV na casa, assim quando o menino queria assistir o desenho de luta a irmã tinha que ver junto, ou procurar outra coisa para fazer. Como os produtores sabiam dessa realidade colocavam personagens estratégicos para que público feminino pudesse se identificar. Na cultura japonesa, ainda, são comportamentos esperados de uma mulher fragilidade e passividade.\nEm Cavaleiros do Zodíaco esse personagem era o Shun, considerado um ser andrógino de sexualidade não definida. Existia a dúvida sobre suas tendências e isso era muito legal. Além de tornar a sua história de vida mais significativa.\nEm função de seus gestos mais delicados, Shun era considerado fraco, precisou se esforçar mais que os demais cavaleiros para provar seu valor. Ainda era subestimado o tempo inteiro por não atender os requisitos básicos de um cavaleiro. Cara, isso era amazing, você torcia para ele vencer todas as batalhas e provar que era digno da armadura.\nO poder de Shun era sua natureza andrógena\nQuando o gênero foi trocado essa história foi ignorada, pois, se espera que uma mulher seja mais fraca, emotiva e capaz de desistir para não magoar ninguém. Aqui estou falando de estereótipos, não da capacidade feminina que é tema para outro texto. Até a relação com o irmão Ikki perdeu sua potência graça a essa mudança na narrativa.\nSegundo Banquete de Platão andrógino é a junção de homem + mulher. Para a biologia é um ser que possui os dois sexos ao mesmo tempo, sendo capaz de ser reproduzir sozinho (todavia, isso não é possível no caso dos seres humanos). Já para a psicologia, se trata de um fenômeno social no qual o indivíduo não apresenta os marcadores de gênero tão definidos. Enfim, essa era a natureza de Shun um personagem que carregava os marcadores de gênero masculino e feminino, um ser ambíguo. Aliás, às vezes não saber é mais interessante que saber.\nVendo essa nova versão da Netflix sinto falta da tensão que a dúvida causava, dos diálogos que faziam a gente pensar que, talvez, Shun fosse apaixonado por um dos Cavaleiros. Caramba! Eu era criança e percebia isso, por que não permitir que outras tenham a mesma experiência?


Aumento da alíquota previdenciária para 14% é aprovado e Sinpol estuda medida judicial - Servidor Público\nPor 16 votos a favor e 7 contrários, a Assembleia Legislativa de MS aprovou hoje (21.05), em segunda discussão, mudanças na previdência estadual, estabelecendo alíquota linear de 14%, medida considerada “covarde” ao atingir os servidores em plena pandemia, especialmente servidores aposentados e pensionistas. “O Sinpol está, inclusive, estudando medida judicial plausível para que possamos entrar com ADI (Ação Direta de Inconstitucionalidade) contra esse projeto”, afirmou o presidente do Sindicato , Giancarlo Miranda, em LIVE transmitida na tarde desta quinta-feira. Ele detalhou as ações desenvolvidas em parceria com Fetems e Sindijus, com carreata e articulação junto aos parlamentares.\nO diretor jurídico do Sinpol, Hectore Ocampo Filho, explica que a entidade se debruçou na formulação de emendas que foram apresentadas aos deputados, embasando-os juridicamente para que não aprovassem a reforma. “Foi uma ingrata surpresa por parte dos deputados que votaram favoráveis à reforma que, ao meu ver, não respeitam o funcionário público”. Segundo ele, a reforma promove um confisco, por isso cabe a ADI.\nO Sinpol agradece os deputados estaduais que votaram contra a reforma previdenciária e, portanto, ao lado dos servidores públicos. Em segunda votação, foram eles: Cabo Almi (PT), Capitão Contar (PSL), Marçal Filho, Felipe Orro (PSDB), João Henrique Catan (PL), Barbosinha (DEM) e Pedro Kemp (PT).\nO deputado João Henrique Catan, que participou da LIVE com o presidente do Sinpol, Giancarlo Miranda, questionou a falta de coerência da reforma, que deveria estabelecer faixas progressivas para o recolhimento à previdência, lembrando que em âmbito federal a alíquota começa em 7%. “Em um momento como esse, de pandemia, nem preciso dizer quanto é catastrófico tirar qualquer parcela do servidor”.\nO deputado Pedro Kemp repudiou os argumentos para a aprovação: “É uma falácia dizer que isentar até três salários mínimos é inconstitucional porque alguns Estados fizeram isso, como o Paraná, tirou os que ganham até R$ 3 mil e outros que tiraram os que ganham até dois salários mínimos. Perdemos uma grande oportunidade para fazer justiça social”.\n← PSL troca capitão por vereador como candidato a prefeito e apostará no combate à corrupção\nNota pública pela aprovação imediata do FUNDEB permanente →


UNB-DF abre seleção para Professor Substituto\nUniversidade de Brasília-DF anuncia seleção para preencher uma vaga e formar cadastro de reserva na função. As inscrições vão até o dia 17 de julho.\nPor Clécio Atualizado: 07/07/2020 às 10:00 Publicado: 07/07/2020 às 10:00\nAbertura inscrições 06/07/2020 Total de vagas 1\nEncerra inscrições 17/07/2020 Salários até R$ 2.459,95\nEdital Processo Seletivo UNB-DF 89-2020\nA Universidade de Brasília (UnB) no Distrito Federal publicou o edital nº 89/2020 com abertura de um novo processo seletivo simplificado que vai preencher uma vaga e forma cadastro de reserva na função de Professor Substituto na disciplina de Ciências da Saúde, na subárea de Enfermagem, na especialidade de Enfermagem Obstétrica e Saúde da Mulher.\nA função exige título de bacharel em enfermagem e especialização na área de Enfermagem Obstétrica ou Saúde da Mulher. O salário será de R$ 2.459,95, por regime de trabalho de 20 horas por semana.\nAs inscrições já estão abertas e devem ser realizadas até o dia 17 de julho de 2020, exclusivamente pela internet, por meio do módulo SIGRH - http://sig.unb.br/sigrh/public.\nA avaliação será constituída por prova de títulos, de caráter eliminatório e classificatório, e por prova didática, de caráter eliminatório e classificatório. A prova didática terá duração máxima de 30 minutos, sendo o tempo máximo de 20 minutos destinados à apresentação por parte do candidato e o tempo mínimo de 10 minutos destinados à arguição do candidato pela comissão examinadora.\nAos candidatos aprovados e classificados dentro do número de vagas na seleção simplificada não é assegurado o direito à contratação compulsória. A concretização deste ato pode ocorrer dentro do prazo de validade da seleção, ficando condicionada à observância das disposições legais pertinentes e ao interesse e conveniência da FUB.\nO prazo de validade da seleção simplificada será de um ano, contado a partir da data da publicação do edital de resultado final, podendo ser prorrogado por igual período, uma única vez, a critério da Administração.


Tem elementos de Harvest Moon\nPublicado por , em Fri, 19 Jun 2020 18:44:26 -0300 [Full] .\nPath of Exile recebeu nesta sexta-feira (19) sua mais nova expansão Harvest no PC, introduzindo elementos de fazendo ao ARPG. A expansão chega na próxima semana ao Xbox One e Playstation 4.\n''Harvest traz um elemento de jogabilidade totalmente novo para o mundo de Wraeclast. Os jogadores ajudarão Oshabi a explorar o misterioso poder de seu Bosque Sagrado. Cultivar um jardim selvagem pode desbloquear poderosas opções de criação que são incomparáveis por qualquer expansão passada.''\nEm suma, a expansão contém a liga de desafios Harvest, poderosas novas opções de criação, 8 novas habilidades, 2 novas gemas de suporte, reformulação de Armas de Duas Mãos, habilidades de Clamor, Marcas, Pancadas e a Árvore de Habilidades Passivas em si. Além disso, a introdução de 12 novos itens únicos e rebalanceamento de mais de 50 existentes.\nVídeo do YoutubeVHYxMnhoNDk4bXM=\nTags:#Entretenimento#Computador#PlayStation 4#XBox One#Tecnologia\n#Super Smash Bros. Ultimate#Visual Concepts#Saber Interactive#Top 10 Reino Unido#Battlefield#CD Projekt#Hideo Kojima#Segurança#Watch Dogs#Alan Wake#HQs#MAFIA#Apex Legends#Focus Home Interactive#Séries


Blog de Luiz Felipe Muniz: 45(!) escândalos que marcaram o governo FHC\nMuniz, o que vemos acontecer hoje, no Governo PT, deixam esses escândalos do PSDB parecerem brincadeira de criança. Quem mostrou tem telhado de vidro não pode jogar pedra. Achei, torci, acreditei, mas estou decepcionado com que estou vendo. Estamos caminhando para uma situação em que levarão anos para corrigir as custas do sofrimento do Povo Brasileiro.\nContudo, a esperança é a ultima que morre. Justificar os erros deste governo, com os erros do outro NÃO RESOLVE os problemas, somente mascara.\n28 abril, 2014 10:01\n"Anônimo" (é complicado se dirigir a um anônimo, dá margem de ser droide pago pela direita com objetivo de atacar o governo do PT), não sei se leu os 45(!) escândalos mas acho que é o contrário do que você disse. O fato é que, enquanto os "escândalos" do PT são multiplicados por mil e são pinçados trechos para aplicar a tese do "quanto pior, melhor", no governo FHC os escândalos eram minimizados, isso quando eram noticiados (e lembra-se do "Engavetador" Geral da União?) Não temos imprensa isenta, temos um partido político informal claramente de direita que estrategicamente não se assume mas busca 'fazer a cabeça' visando a reconquista do poder, uma vez que a oposição que está aí parece uma piada de mau gosto. E se voltarem jogam o país no lodo, irremediavelmente (menos para os de sempre). Já as conquistas sociais do povão irão para o espaço.\nSe existem problemas no atual governo, precisam ser corrigidos sim, mas dá medo pensar no PSDSB reassumindo.\nLembrando uma manchete do Globo na época do João Goulart e que traduz como pensam os neoliberais que querem retomar o poder:\n"Há 50 anos, o presidente João Goulart, no dia 13 de julho de 1962, assinava a Lei 4.090, que criava a gratificação natalina, que ficou conhecida como o 13º salário, uma conquista histórica da classe trabalhadora. A Lei só foi criada graças à mobilização do movimento sindical da época. No dia 5 de julho de 1962, milhares de brasileiros organizaram, junto ao Comando Geral de Greve (CGG), uma greve nacional exigindo melhorias nas condições de trabalho, mais liberdade sindical e abono salarial.\nNa ocasião, Marinho acusou o presidente Goulart de fazer demagogia com a nova lei e que tal iniciativa iria quebrar empresários, levar à bancarrota a economia nacional e instalar no país o caos político e social. A previsão neoliberal não se cumpriu. Passaram se 50 anos e o país, é claro, não quebrou. Ao contrário, o 13º tornou-se um importante instrumento para elevar a renda dos trabalhadores e contribuir com o desenvolvimento econômico do Brasil. O que levou o país a um atraso e retrocesso político e social foi o golpe militar, apoiado pela mesma mídia e pelo mesmo empresariado que conspiravam contra Jango..."\n28 abril, 2014 12:46


E se o nosso Congresso Nacional fosse cientificamente alfabetizado? - Nossa Ciência\nTV Ciência Veja o Informe Semanal 15\nOportunidades Mestrado e doutorado em Bioquímica e Biologia Molecular\nOportunidades Pós em Estudos Urbanos oferta 25 vagas para mestrado\nE se o nosso Congresso Nacional fosse cientificamente alfabetizado?\tArtigos\nThiago Lustosa analisa as relações destoantes entre os interesses científicos, a política e os mercados financeiros\nExiste uma imagem histórica, no período entre as grandes guerras, na qual o físico nuclear Oppenheimer discute uma explosão experimental com o general e seu chefe, Leslie Groves, um dos principais mentores do programa norte americano da bomba atômica (Projeto Manhattan). Nessa época e, durante grande parte do período Pós-guerra, a ciência ocupava o centro das decisões políticas, tanto pelo seu papel estratégico para fins militares, como pelo seu sinergismo com os governos e a indústria. Tal aliança perigosa, por outro lado, mobilizava cientistas opositores a tais ideias como Albert Einstein e Bertrand Russel, ambos pacifistas e preocupados com as consequências desastrosas se certas decisões fossem tomadas. A destruição das cidades japonesas, e o clima tenso durante a Guerra Fria provaram que a preocupação de ambos fazia muito sentido.\nNo mundo Pós-genoma, as decisões continuam sendo políticas, mas a diferença é que a ciência deixou de ocupar o centro de tais decisões, sendo substituída pelos mercados financeiros. Para confirmar isso, basta ver a decisão recente do Presidente americano Donald Trump, que anunciou que os Estados Unidos irão abandonar o acordo de Paris. Tal decisão desconsidera a quantidade avassaladora de estudos realizados pela comunidade científica alertando para as consequências devastadoras dos eventos climáticos extremos decorrentes do aquecimento global. Estes eventos, por sua vez, tem sua causa primária no aumento desenfreado das emissões de dióxido de carbono na atmosfera, as quais têm larga contribuição das indústrias do carvão (que, por sua vez, ajudaram a eleger Trump).\nO sempre aclamado e um dos maiores divulgadores da ciência durante o século XX, o astrofísico americano Carl Sagan, chamou a atenção em vários pontos de um dos seus grandes Best Sellers, “O mundo assombrado pelos demônios”, para as relações destoantes entre os interesses científicos e os do Congresso Nacional Americano. Segundo Sagan “Como podemos executar a política nacional – ou até mesmo tomar decisões inteligentes sobre nossas próprias vidas – se não compreendermos as questões subjacentes? Enquanto escrevo, o Congresso está dissolvendo seu próprio Departamento de Avaliação de Tecnologia – a˙única organização que tem a tarefa específica de orientar a Câmara e o Senado sobre ciência e tecnologia. Sua competência e integridade têm sido exemplares durante todos esses anos. Dos 535 membros do Congresso dos Estados Unidos, raramente 1% chegou a ter alguma formação científica significativa no século XX. O ˙último presidente cientificamente alfabetizado foi talvez Thomas Jefferson. Assim, como é que os norte-americanos decidem essas questões? Como é que instruem os seus representantes? Quem de fato toma essas decisões, e baseando-se em que fundamentos?”.\nLendo o trecho acima do livro de Sagan escrito, ainda em 1996, e, levando-se em conta a atitude do Presidente americano fica claro que a ignorância científica de algumas lideranças políticas mundiais não só permanece a mesma, como tem de fato, a capacidade de assombrar o mundo. Mas e no Brasil? A tomar pelas recentes decisões referentes ao campo científico (liberação de pulverização aérea, fusão de ministérios e a redução no orçamento para CT&I, só para citar algumas!), é facílimo suspeitar que a formação científica da maioria de nossos congressistas esteja no mesmo patamar (ou quem sabe até pior!) daquela dos representantes americanos.\nA redação de projetos em busca de fomento, e os serviços burocráticos têm tomado um tempo precioso dos nossos cientistas, seja os tirando da sala de aula, da bancada ou das atividades de extensão. Mas será que a solução seria criar uma “bancada científica” no Congresso Nacional que defendesse interesses científicos, o que incluiria o aumento progressivo do orçamento destinado para pesquisas na área de CT&I? E se essa bancada viesse a seguir o exemplo da bancada dominante no congresso conhecida popularmente como “BBB” (boi, bala e bíblia) que legisla na maioria das vezes em causa própria, atendendo unicamente a interesses de grupos em detrimento dos interesses da coletividade? E como seria o financiamento de campanha desses cientistas? O voto distrital ou até em lista fechada aumentaria as chances de eleição? E a questão da legenda, seria um único partido, quem sabe o “Partido para o Progresso da Ciência” (PPC) ou vários? A quem interessaria financiar tais campanhas? E afinal de contas, haveria interesse por parte dos cientistas de ingressarem no meio político? E o povo se viria representado por esse grupo de pessoas?\nSinceramente não acho que essa seja a causa básica, e nem que represente uma solução a médio prazo, mesmo que os inúmeros empecilhos supracitados sejam superados. Coréia do Sul, Finlândia e Cingapura, só para citar alguns exemplos, investem maciçamente na educação básica, através de ações que se estendem desde uma seleção rigorosa dos melhores alunos para o magistério, já no vestibular, passando por uma formação sólida para os futuros professores, até atrativos como ótimos salários, já no início de carreira. Nesses países, o ensino de ciências é extremamente valorizado e, deixa de ser visto como um mero acúmulo de conhecimento para se tornar uma maneira crítica de pensar. E essa maneira crítica de pensar e enxergar o mundo, caso existisse no Congresso Nacional brasileiro, aniquilaria os interesses de particulares ou das conhecidas bancadas dominantes nas casas legislativas. Pode levar mais tempo, e talvez seja até necessário uma “revolução” no campo da educação infantil e básica, mas no futuro teríamos um congresso cientificamente alfabetizado. E como diz Carl Sagan, só assim, não colocaríamos poder demais nas mãos de políticos moralmente fracos, corruptos e ávidos por poder.\nThiago Lustosa Jucá é biólogo, doutor em Bioquímica de Plantas pela Universidade Federal do Ceará. Atualmente trabalha como Técnico Químico de Petróleo na Refinaria de Lubrificantes e Derivados do Nordeste, Petrobras, onde é vice presidente da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e coordenador do Grupo de Trabalho do Benzeno.\nVeja aqui os últimos artigos publicados.\nMestrado e doutorado em Bioquímica e Biologia Molecular\nPós em Estudos Urbanos oferta 25 vagas para mestrado


12/03/2021 às 17:27\nAraçatuba confirmou, nesta sexta-feira (12), mais seis mortes e cem casos de Covid-19. O município acumula 338 mortes e 15.072 pacientes infectados desde o início da pandemia. Destes, 13.568 estão recuperados. Houve quatro novas internações nos hospitais da cidade, que agora têm 133 moradores de Araçatuba internados com suspeita ou diagnóstico da infecção pelo novo coronavírus. Outros 987 pacientes aguardam resultado de exames.\nAs mais novas vítimas da pandemia são seis mulheres com idades entre 48 e 81 anos que faleceram entre a terça-feira (9) e esta sexta (12). O município investiga, ainda três mortes suspeitas. O material foi coletado e segue em análise no Instituto Adolfo Lutz de São Paulo.\nDos 133 hospitalizados, 90 estão em leitos de enfermaria e 43 em Unidades de Terapia Intensiva (UTIs), dos quais 41 estão em ventilação mecânica. A Santa Casa tem o maior número de doentes, com 78. Destes, 56 estão em enfermaria e 22 em UTI (21 com respiradores). No Hospital Unimed, são 55 internados, dos quais 34 estão em leitos de isolamento e 21 em UTI, sendo 20 em ventilação mecânica.\nA Vigilância Epidemiológica notificou, nesta sexta, mais 28 casos suspeitos de Covid-19 e outras 2.234 pessoas estão em monitoramento pelos serviços de saúde.\nVítimas da Covid-19 confirmadas nesta sexta-feira em Araçatuba\nMulher 72 anos que faleceu em nove de março\nMulher 72 anos que faleceu em 11 de março\nMulher de 81 anos que faleceu em 11 de março\nMulher de 48 anos que faleceu em 11 de março\nMulher de 72 anos que faleceu em 12 de março\nMulher de 57 anos que faleceu em 12 de março


Realms of Chaos (PC) | GreenHillsZone\n← MIG-29 Fighter Pilot (Sega Mega Drive)\nSplinter Cell (Nintendo Gamecube) →\nContinuando pelas rapidinhas, nesta minha investida pelo catálogo da 3D Realms, através da compilação 3D Realms Anthology, que já está a chegar ao fim, chegamos à vez do Realms of Chaos. Lançado em 1995, já foi um dos últimos jogos a sair com o selo da Apogee, antes da empresa norte-americana se focar a 100% no nome 3D Realms. Foi um jogo que vim a conhecer já no final da década de 90 e nunca lhe tinha dado a devida atenção, pois surgiu na altura do meu “boom” pelo interesse em emulação.\nRealms of Chaos é um jogo de acção que mistura elementos de platforming com combate. Passado num mundo fantasioso, encarnamos em 2 irmãos que lutam para combater uma ameaça que está a assolar o seu mundo, tornado os habitantes completamente agressivos. Cada um dos irmãos possui diferentes habilidades e podemos alternar entre ambos a qualquer altura. Endrick é o típico guerreiro, a personagem fisicamente mais forte, mas menos ágil e munido apenas de uma espada, pelo que todos os seus ataques serão de curto alcance. A sua irmã é a Elandra, uma feiticeira mais ágil, capaz de saltar mais alto e os seus ataques são mágicos, de longo alcance, embora mais fracos que os do seu irmão. Depois temos os itens e power ups do costume. Por um lado temos tesouros que apenas nos aumentam a pontuação, cristais vermelhos que servem também de unidade monetária para activar alguns dos power ups que encontramos. Coisas como invencibilidade temporária, um escudo de shurikens, ou um boost no poder ofensivo ou na barra de vida de ambas as personagens.\nApesar de não ser exagerado, existe algum gore no jogo que pode ser desactivado\nDe resto é um jogo bastante desafiante, pois os inimigos são impetuosos, com padrões de movimento que nem sempre são fáceis de desviar, o próprio design dos níveis também está repleto de armadilhas, saltos sobre espinhos ou abismos sem fundo, ideais para algum inimigo nos acertar a meio salto e mandar-nos para nossa morte. Sim, isto acontecerá vezes sem conta em especial nos níveis mais avançados. De resto os visuais são bem agradáveis, com diversos cenários como florestas, cavernas, templos antigos, locais místicos como florestas de cogumelos gigantes ou vulcões em chamas, este é um jogo graficamente bonitinho. Mas também já estavamos em 1995, já era sem tempo de a Apogee lançar um jogo 2D com este nível de detalhe e cor. As músicas são também algo variadas, muitas delas com temas algo tribais.\nPor vezes trocar a força bruta pelas magias de longo alcance é mesmo necessário\nResumindo, este Realms of Chaos é um bom jogo de acção/plataforma em 2D, faz-me lembrar de certa forma o Alisia Dragoon, não necessariamente pela jogabilidade, mas mais pelo setting fantasioso em que decorre. É um jogo desafiante e acaba por trazer algumas surpresas para quem conhecer os antigos trabalhos de Keith Schuler, nomeadamente o Paganitzu. Cheguem ao fim e logo vêm!


Copo snap 300ml Friends Warner Bros - LojaTip - Presentes Criativos e Originais para decorar e colecionar.\nCopo Viagem Snap 300ml Friends - Logo\nCódigo: 500000000270545 Marca: Zona Criativa\nCopo Viagem Snap 300ml\nUm copo resistente, lindo e geek para chamar de seu!\nO copo Viagem Snap Friends traz na estampa o logo da série de televisão mais aclamada de todos os tempos - Friends. Para um café digno do Central Perk, na companhioa de Rachel, Phoebe, Monica, Chandler, Joey e Ross.\nFeito em aço inoxidável e tampa acrílica (que impede o vazamento do líquido), o copo tem capacidade para 300ml, ajuda a manter a bebida na temperatura ideal (não é classificado como um copo térmico), é super estiloso e perfeito para levar com você para qualquer lugar!\n- Uso: Copo Viagem\n- Materiais: Aço Inoxidável, plástico\n- Dimensões:12 x 9cm (Altura x Diâmetro)\n- Instruções de conservação: lavar à mão somente com sabão neutro - não utilizar alvejantes ou outros produtos abrasivos\n- 01 Copo Viagem Snap 300ml Friends - Logo\nCopo Viagem Snap 300ml Disney - Stitch\nCopo Viagem Snap 300ml Harry Potter\nCopo Viagem Snap 300ml Cubo de Interrogação - Super Mario\nCopo Viagem Snap 300ml Plays Since 1994 - PlayStation


Anfavea contorna disputa e indica Moraes à presidência | Automotive Business\nAnfavea contorna disputa e indica Luiz Carlos Moraes à presidência\nLuiz Carlos Moraes (à direita), da Mercedes-Benz, e Fabrício Biondo, da PSA, serão os novos presidente e 1º vice-presidente da Anfavea na gestão 2019-2022\nApós quase um ano de silenciosa disputa interna, a diretoria da Anfavea, que reúne os fabricantes de veículos instalados no País, conseguiu costurar consenso para indicar uma chapa única para a eleição da nova direção da entidade no triênio 2019-2022, registrada oficialmente na terça-feira, 29. Luiz Carlos Moraes, diretor de comunicação e relações institucionais da Mercedes-Benz do Brasil, é candidato único para ser o novo presidente, a ser empossado em abril próximo, sucedendo Antonio Megale que termina seu mandato este ano. Fabricio Biondo, vice-presidente de comunicação, relações externas e digital do Grupo PSA (Peugeot Citroën) na América Latina, será o primeiro vice-presidente, em sucessão a Rogelio Golfarb – que pela tradição da Anfavea era o mais cotado a assumir a presidência.\nMoraes e Biondo há alguns anos são integrantes da direção da associação, ocupando vice-presidências como representantes de suas empresas. Até poucos dias atrás os dois estavam em lados opostos, ambos candidatos a ser primeiro vice-presidente da entidade, Moraes na chapa que seria encabeçada por Golfarb e Biondo na oposição liderada por Ricardo Martins, atual gerente de assuntos corporativos da Hyundai Motor Brasil. Seria a primeira vez que a Anfavea teria duas candidaturas concorrendo à presidência.\nSegundo informações apuradas por Automotive Business, o novo arranjo de consenso foi costurado este mês em uma reunião na sede da Anfavea, em São Paulo, cerca de duas semanas atrás. O encontro teria sido convocado pelo atual presidente Megale, que tomou a iniciativa de negociar a pacificação entre membros da diretoria e assim evitar um racha interno na organização, nunca antes exposto abertamente como desta vez.\nPessoas que participaram da reunião disseram que, para chegar ao acordo que formalizou a chapa única Moraes/Biondo para a próxima eleição de fevereiro, tanto Golfarb e como Martins desistiram de apresentar suas candidaturas à presidência. “Ambos concordaram em fazer esse gesto para garantir a união da entidade. Não seria bom para a associação essa concorrência, precisamos do apoio de toda a direção para defender e negociar os interesses do setor”, afirma uma fonte.\nEm um lacônico comunicado oficial distribuído na quarta-feira, 30, a Anfavea confirmou o registro da chapa única para definição da nova gestão no triênio 2019-2022 e que os dois executivos tomarão posse em 23 de abril, em São Paulo. “Nos últimos meses, a diretoria das entidades (Anfavea e Sinfavea) discutiu a sucessão para os próximos anos e de maneira democrática ocorreu a escolha das melhores propostas para a associação”, diz a nota.\nA escolha de Moraes e Biondo pode colocar fim ao rodízio de apenas cinco empresas que vêm se revezando no comando da Anfavea em pelo menos 40 dos 63 anos de história da entidade. Há cerca de quatro décadas Fiat (atual FCA), Ford, GM, Mercedes-Benz e Volkswagen elegem em chapa única os presidentes e vices da associação – e em todo esse tempo quase sempre o primeiro vice-presidente (ou outra pessoa da mesma empresa) foi escolhido para ser o presidente seguinte, como seria o caso agora de Rogelio Golfarb, vice-presidente de estratégia da Ford América do Sul, que já esteve à frente da presidência da Anfavea no período 2004-2007.\nDesde o início desta década esse rodízio começou a ser questionado por representantes de outras empresas, as chamadas newcomers, que começaram a se instalar no Brasil nos anos 1990 e mais que triplicaram o número de sócios da entidade (hoje são 26). Especulava-se que a próxima gestão seria a última a ser composta pela sucessão das cinco montadoras tradicionais do mercado brasileiro. Mas as pressões aumentaram nos últimos anos e a interrupção foi feita agora com a escolha de um representante de cada lado, antigo e novo – no caso, Moraes vindo da Mercedes, uma das fundadoras da Anfavea que já soma 63 anos de operação no País, e Biondo da PSA, que iniciou a produção nacional de carros Peugeot e Citroën em 2001.\nNão está certo, contudo, como serão os arranjos daqui para frente. Outras chapas poderão concorrer ao comando da entidade ou apenas uma de consenso, com nomes e empresas diferentes ou iguais. Próximo primeiro vice-presidente, Biondo poderá estabelecer um novo rodízio se for o próximo presidente, caso ele, a empresa que representa e a direção da Anfavea queiram, puxando para a vice-presidência representante de montadora antiga ou newcomer. Tudo pode mudar de novo. “Isso vai depender das pessoas que estão na diretoria. Alguns têm o desejo pessoal de ser o presidente da Anfavea e querem trabalhar para alcançar este objetivo, independentemente da empresa para qual trabalham. Outros preferem uma atuação mais discreta e representativa para a empresa”, avalia uma fonte.\nDesta vez, a escolha da dupla Moraes/Biondo tira da presidência da Anfavea representantes de empresas concorrentes que poderiam defender interesses antagônicos, como já ocorreu em passado não muito distante na negociação de programas de política industrial que beneficiaram alguns sócios e prejudicaram outros. Tanto Mercedes quanto PSA são fabricantes de baixos volumes e atuam em mercados diferentes, também não representam ameaça à maioria dos associados da entidade.\nPara os próximos três anos, estão na agenda do setor importantes questões de ordem tributária e de acordos de comércio exterior que deverão ser negociadas com um governo ainda desconhecido. O perfil conciliador de Moraes poderá ajudar a costurar interesses comuns e unir a associação. Por isso ele foi aceito pela maioria dos membros da direção atual da Anfavea. Dessa forma, ao menos por enquanto, a pacificação foi feita.\nAssociação dos concessionários representa a marca com 200 revendas em todo o País


ADVFN News | 99 vai oferecer cashback em Bitcoin através de seu aplicativo de pagamentos\nJornal ADVFN Brasil › Cripto › Bitcoin › 99 vai oferecer cashback em Bitcoin através de seu aplicativo de pagamentos\nA partir de 3 de novembro, a empresa de transportes 99 passará a oferecer cashback em Bitcoin (COIN:BTCBRL) aos usuários do seu aplicativo de pagamentos, o 99Pay, informou a agência Reuters na segunda-feira.\nA primeira incursão do grupo controlado pela chinesa Didi em criptoativos foi motivada por uma pesquisa encomendada pela empresa que revelou que 81% dos usuários de bancos digitais conhecem ou já ouviram falar em criptomoedas, e um pouco mais de 50% deseja investir nesta classe de ativos. De acordo com o diretor executivo da 99Pay José Mauricio Orsolini Filho, a iniciativa vem atender a essa demanda.\nComo serão depositados automaticamente na forma de cashback na carteira dos clientes, não é necessário ser um investidor experiente ou aplicar uma grande quantidade de dinheiro para entrar nesse novo mercado, minimizando a exposição ao risco inerente a esta classe de ativos, disse Orsolini Filho.\nA opção de recebimento de cashback em Bitcoin é parte de um novo conjunto de funcionalidades incluídas no 99Pay, o aplicativo de pagamentos criado pela empresa em agosto do ano passado. Entre as novidades, agora o app também vai simular a dinâmica de redes sociais, permitindo o compartilhamento de mensagens com fotos, comentários em texto e emojis.\nO comunicado da empresa informou que o 99Pay funciona separadamente do app de transporte da 99 e, portanto, não será possível fazer pagamento de corridas com Bitcoin. Caso queiram utilizar suas criptomoedas para tal fim, os usuários deverão converter os valores em reais previamente.\nA inclusão de criptomoedas entre as funcionalidades do 99Pay ocorre em um momento em que a expansão da base de clientes de bancos digitais começa a perder força no Brasil após o crescimento acelerado desencadeado pela pandemia do coronavírus.\nOs dados do World Payments Report revelaram que as criptomoedas poderão responder por até 45% dos pagamento nos próximos anos.\n99 taxi Bitcoin destaque-cripto Hcripto-e\nArtigo Anterior Petróleo fecha em alta, apoiado pela escassez de oferta global\nPróximo Artigo Fan token do São Paulo Futebol Clube será lançado no dia 3 de novembro


F1 – Comentários pós corrida – McLaren – GP da Bélgica 2018\nF1 – Comentários pós corrida – McLaren – GP da Bélgica 2018 - Autoracing\ndomingo, 26 de agosto de 2018 às 15:21\nEstou desapontado. Nós fizemos uma boa largada. Havia algumas possibilidades de ultrapassagem na curva 1 – você joga com cautela, você freia no mesmo ponto, então você olha nos espelhos e vê os caras atrás de você se comportando como se este fosse a última curva do campeonato. Eu vi Nico nos espelhos vindo com todas as quatro rodas travadas, a uma velocidade muito alta. Ele perdeu completamente o ponto de frenagem por muito, não apenas alguns metros. Não havia como evitar isso, então senti o impacto e voei sobre o carro de Charles. Nico jogou boliche um pouco conosco hoje. É triste ver isso acontecer, porque geralmente esse tipo de acidente tem grandes consequências, mas, do lado positivo, todos os envolvidos estão bem, especialmente Charles, quando voei sobre seu carro. Não que precisássemos de alguma prova, mas o halo mostrou novamente hoje que é uma coisa muito boa de se ter no carro. Agora me sinto bem, mas precisamos esperar algumas horas para ver como as coisas se desenvolvem quando esfriam.\nStoffel Vandoorne, 15º colocado\nFoi uma corrida muito chata para ser honesto! Eu estava sozinho por todo o caminho. Foi uma batida muito lamentável na primeira volta, felizmente todos estavam ilesos, então isso é o mais importante. Tentamos fazer algo diferente com a estratégia de pneus e atrás do Safety Car e, infelizmente, isso não valeu a pena. Eu acho que a corrida em geral foi muito chata para todos, não houve muita ultrapassagem e para nós não houve milagres hoje. Tudo o que fizemos não foi nada que pudéssemos melhorar. Se parar uma segunda vez era a coisa certa a fazer, é difícil dizer, mas isso não fez muita diferença. Nós de certa forma confirmamos nosso ritmo e não somos muito rápidos. A única chance que tivemos para um bom resultado foi tentar algo completamente diferente e não funcionou, mas acho que não perdemos nada ao fazer isso.\nbelgica, comentários, corrida, f1, fernando alonso, mclaren, spa, stoffel vandoorne


Aretha é amparada por Rafael Vanucci no velório de Vanusa e desabafa\nDiogo Marcondes 9 de novembro de 2020, 12:23\nRafael Vanucci, Aretha Marcos e Amanda deram entrevista ao chegarem ao Funeral Arce Morumbi, zona sul da cidade de São Paulo, onde o corpo da cantora Vanusa está sendo velado. Diante dos microfones de diversas emissoras de TV, Amanda foi a primeira a falar e disse que a mãe tinha a melodia na mente e falava cantando.\nRafael falou em seguida e agradeceu por ser filho de Vanusa. O produtor também agradeceu a todo o Brasil pelo carinho que vem recebendo. Aretha foi a última dos três a falar. A filha de Vanusa com o cantor Antônio Marcos teve problemas de relacionamento com a mãe ao longo da vida. Em entrevista recente, afirmou que Vanusa foi usada para lhe fazer mal.\n“Agradecemos todo povo brasileiro, que a gente seja forte nesse momento de transição e muito obrigado a todos. Viva Vanusa”, disse Aretha, emocionada com o falecimento da mãe. O velório começou pouco antes das 8h e apenas familiares e amigos mais próximos têm acesso ao local.\nVanusa morreu aos 73 anos\nA cantora Vanusa estava internada em uma casa de repouso de Santos, litoral sul de São Paulo, há cerca de dois anos. Ela deixou o local em agosto, quando foi internada no Hospital do Estivador, também na cidade, com pneumonia. Vanusa morreu na madrugada deste domingo (8).\nPor volta das 5h, um funcionário da casa de repouso notou que a cantora não respirava. Uma equipe da unidade de pronto atendimento (UPA) foi ao local e confirmou a morte por insuficiência respiratória. O corpo de Vanusa será enterrado no Cemitério de Congonhas, também na zona sul de São Paulo.


MODERIZAÇÃO PÚBLICA S I S T E M A D E A L M O X A R I F A D O M A N U A L D E I N S T R U Ç Õ E S - PDF\nDownload "MODERIZAÇÃO PÚBLICA S I S T E M A D E A L M O X A R I F A D O M A N U A L D E I N S T R U Ç Õ E S"\nIsabela Galindo Araújo\n1 MODERIZAÇÃO PÚBLICA S I S T E M A D E A L M O X A R I F A D O M A N U A L D E I N S T R U Ç Õ E S\n2 SISTEMA DE ALMOXARIFADO Guia do usuário Obs.: Informamos que por conta de ajustes e aperfeiçoamentos realizados para o Sistema de Informação ao Cidadão, este manual está sujeito a alterações em qualquer tempo, sem prévia notificação por parte da Empresa. Pág. 2 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n3 APRESENTAÇÃO Manual básico para utilização do sistema de ALMOXARIFADO (WEB) para as seguintes funcionalidades: MENU > CONFIGURAÇÃO > Implantação de Saldo Físico e Financeiro MENU > CADASTRO > Fornecedor (Física /Jurídica) > Funcionário / Servidor > Almoxarifado > Local de Entrega > Produto > Medida e Equivalência > Programa MENU > MOVIMENTO > Requisição de Material > Entrada / Nota Fiscal > Devolução de Entrada > Consulta de Requisição > Saída / Baixa > Devolução de Saída > Transferência > Consulta Saldo do Estoque > Consulta Produto / Item por lote > Requisição de Fornecimento > Inventário > Autorização de Requisições MENU > PERIÓDICOS > Fechamento do Ano e Mês / Gerenciar Competência MENU > RELATORIOS > Movimentações > Posição de Estoque > Outros Relatórios MENU > UTILITARIOS > Backup do Banco de Dados Pág. 3 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n4 Índice Sumário...Erro! Indicador não definido. NAVEGAÇÃO... 5 ACESSO AO SISTEMA... 5 SEGURANÇA... 6 BARRA DE MENUS... 7 MENU > CONFIGURAÇÃO > Implantação de Saldo Físico e Financeiro... 7 MENU > CADASTRO > Fornecedor (Física /Jurídica)... 8 MENU > CADASTRO > Funcionário / Servidor... 9 MENU > CADASTRO > Almoxarifado MENU > CADASTRO > Centro de Custo MENU > CADASTRO > Local de Entrega MENU > CADASTRO > Produto MENU > CADASTRO > Medida e Equivalência MENU > CADASTRO > Programa MENU > MOVIMENTO > Requisição de Material MENU > MOVIMENTO > Entrada / Nota Fiscal MENU > MOVIMENTO > Devolução de Entrada MENU > MOVIMENTO > Consulta de Requisição MENU > MOVIMENTO > Saída / Baixa MENU > MOVIMENTO > Devolução de Saída MENU > MOVIMENTO > Transferência MENU > MOVIMENTO > Consulta Saldo do Estoque MENU > MOVIMENTO > Inventário MENU > MOVIMENTO > Autorização de Requisições MENU > PERIÓDICOS > Fechamento do Ano e Mês / Gerenciar Competência MENU > RELATORIOS > Relatório Entrada / Saída / Saldo Atual MENU > RELATORIOS > Demonstrativo das Variações do Almoxarifado MENU > RELATORIOS MENU > RELATORIOS > Listagem de Produtos Zerados MENU > RELATORIOS > Consulta de Posição de Estoque MENU > UTILITARIOS > Backup do Banco de Dados USUÁRIO / LOGIN Pág. 4 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n5 NAVEGAÇÃO A navegação visa proporcionar ao usuário um melhor entendimento dos procedimentos básicos encontrados no sistema. Podemos citar como tais procedimentos o acesso ao sistema via web, os botões utilizados nos módulos que serão apresentados. Tela 1. Sistema de Almoxarifado ACESSO AO SISTEMA Todas as operações do sistema são feitas por meio de uma página acessada com um endereço predefinido pelo navegador instalado no computador do usuário (URL). Tela 2. Link de acesso ao Sistema Para acessar o sistema de Controle de Almoxarifado, o administrador do sistema deve cadastrar os usuários e as permissões destinadas aos módulos correspondentes a cada perfil. Primeiramente, inicie o navegador e informe a URL (endereço pré-definido) para acesso ao sistema de Controle de Patrimônio. Pág. 5 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n6 SEGURANÇA O sistema dispõe de um catálogo de perfis de usuários que define padrões de acesso específicos por grupos de usuários, possibilitando estabelecer restrições de acesso em função da estrutura organizacional. Tela 3. Logando no Sistema Pág. 6 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n7 BARRA DE MENUS Tela 5. Barra de Menus MENU > CONFIGURAÇÃO > Implantação de Saldo Físico e Financeiro A partir da tala abaixo, realiza-se a implantação do Saldo para os produtos que se encontram atualmente armazenado no almoxarifado. Observe o exemplo para inclusão: 1 Informar o Almoxarifado onde os produtos estão cadastrados; 2 Informar a quantidade e o preço unitário; 3 Informar a data do Saldo; Tela 6. Implantação de Saldo Físico e Financeiro Pág. 7 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n8 MENU > CADASTRO > Fornecedor (Física /Jurídica) A partir da tala abaixo, realiza-se o cadastramento, manutenção e atualização de dados das empresas/fornecedores (Física e Jurídica) que mantém relação comercial com a Entidade. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar a Natureza Jurídica; 3 - Informar Nome ( Razão Social); 4- Informar o CNPJ - Pessoa Jurídica e CPF Pessoa Física; 5 Clicar no botão Gravar Tela 7. Fornecedor (Física/Jurídica) Pág. 8 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n9 MENU > CADASTRO > Funcionário / Servidor A tela abaixo de funcionário tem por objetivo cadastrar os funcionários no sistema e associar ao Login do mesmo. Um funcionário cadastrado pode vir a ser um usuário do sistema ou alguém que é relacionado como responsável em algum contexto, mesmo que indiretamente não operacionalize o sistema. Nesta tela, é possível incluir, alterar, consultar, visualizar, excluir e imprimir. 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar o nome do Funcionário; 3 Vincular a um login criado; 4 Informar o Cargo do Funcionário; 5 Informar o Centro de Custo/Unidade Orçamentária; 6- Vincular ao Funcionário o Órgão, Centro de Custo e Almoxarifado; 7 - Clicar no botão Gravar Tela 10. Funcionário / Servidor Pág. 9 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n10 MENU > CADASTRO > Almoxarifado A tela abaixo tem por objetivo incluir, alterar, excluir e consultar o(s) Almoxarifado(s) utilizado/existente pela entidade. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar o nome do Almoxarifado; 3 Informar Endereço/ Bairro /Órgão; 4 Informar o nome do Responsável pelo almoxarifado. 5 Clicar no botão Gravar Tela 11. Cadastro de Almoxarifado Pág. 10 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n11 MENU > CADASTRO > Centro de Custo A partir da tela abaixo o usuário tem permissão de inclusão, exclusão, edição e consulta de um Centro de Custo. Esta operação representa a possibilidade de alocação de custos diretos e indiretos em determinado segmento da Entidade, ou seja, são todos os tipos de despesas que um Órgão possui. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 - Informar a descrição do Centro de Custo; 3 Informar a Sigla; 4 Informar a Unidade Orçamentária; 5 Informar o nome do Responsável; 6 Clicar no botão Gravar Tela 12. Cadastro de Centro de Custo Pág. 11 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n12 MENU > CADASTRO > Local de Entrega A partir da tela abaixo o usuário tem permissão de inclusão, exclusão, edição e consulta do Local de Entrega. Esta operação possibilidade a identificação de onde os produtos/materiais serão entregues após solicitação das requisições cadastradas. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar o nome do Local de Entrega; 3 Informar o Endereço/Bairro/ Complemento/ / Telefone; 4 Clicar no botão Gravar Tela 13. Cadastro Local de Entrega Pág. 12 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n13 MENU > CADASTRO > Produto A partir da tela abaixo é possível a inclusão, exclusão, edição e consulta de um produto. Para anexar uma imagem do produto o usuário deve acessar o Menu > Cadastro > Produtos posicionar e clicar dentro do campo Foto do Produto, no qual será habilitado o botão de Escolher arquivo para busca da imagem. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar o nome do Produto; 3 Informar a Família; 4 Informar a Descrição do Produto; 5 Informar o Grupo contábil / Unidade de Medida 6 Clicar no botão Gravar Tela 14. Cadastro de Produto Pág. 13 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n14 MENU > CADASTRO > Medida e Equivalência A partir da tela abaixo, efetua-se inclusão, exclusão, edição e consulta de uma Unidade de medida. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 - Informar o nome / Sigla / Grandeza Física / Unidade Equivalente e Multiplicador por. 3 Clicar no botão Gravar Tela 15. Média Equivalência Pág. 14 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n15 MENU > CADASTRO > Programa A partir da tela abaixo, efetua-se inclusão, exclusão, edição e consulta de Programas. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 - Informar a Descrição do Programa; 3 - Informar o Órgão 4 Clicar no botão Gravar Tela 16. Cadastro de Programa Pág. 15 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n16 MENU > MOVIMENTO > Requisição de Material A partir da tela abaixo, efetua-se inclusão, exclusão, edição, consulta e Envio de Requisição de material. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar o Centro de Custo do Solicitante; 3 Informar o Almoxarifado; 4 Clicar no botão Gravar 5 Na Grid de Produtos/Itens, clicar no botão para incluir e informar o nome do produto e quantidade solicitada; 6 Após realização do cadastro, clicar no botão Enviar Requisição. Tela 17. Requisição de Material Pág. 16 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n17 MENU > MOVIMENTO > Entrada / Nota Fiscal Ao ser entregue um material ao Almoxarifado, deverá ser efetuada a entrada do mesmo no Sistema. A partir da tela abaixo, efetua-se inclusão, exclusão, edição e consulta de Notas Fiscais com seus respectivos materiais cadastrados para armazenamento no Almoxarifado. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar o numero do Documento (Nota Fiscal); 3 Informar o Fornecedor; 4 Centro de Custo ; 5 Informar o Almoxarifado; 6 Clicar no botão Gravar 5 Na Grid de Produtos, clicar no botão para incluir e informar os produtos e os campos necessários para o seu armazenamento; 6 Após realização do cadastro, clicar no botão ARMAZENAR. Tela 18. Entrada Nota/Fiscal Pág. 17 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n18 MENU > MOVIMENTO > Devolução de Entrada Na tela abaixo, o usuário pode realizar a devolução de uma entrada realizada de forma equivocada. Observe o exemplo para cadastro: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar a data da devolução; 3 Informa o Código da Entrada (NF); 4 Informar o Motivo da devolução; 5 Clicar no botão Gravar Tela 19. Devolução de Entrada Pág. 18 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n19 MENU > MOVIMENTO > Consulta de Requisição Ao acessar a tela, serão apresentadas as requisições a serem autorizadas. É possível visualizar/consultar todas as requisições enviadas/canceladas/atendida, uma vez realizado o seu cadastro e Envio de Requisição através do Menu > Requisição de Material. Ao selecionar a respectiva requisição o usuário poderá visualizar os itens que integram a requisição selecionada. Para realizar a Autorização/Atendimento, o usuário deverá dá um duplo clik na respectiva requisição previamente cadastradas para que a mesma seja aberta na tela de Saída/Baixa. Tela 20. Consulta de Requisição Pág. 19 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n20 MENU > MOVIMENTO > Saída / Baixa Na tela abaixo, o usuário, após selecionar as requisições, deve analisar e atender de acordo com a disponibilidade dos materiais que se encontram em estoque. Nesta tela é possível realizar a edição das quantidades solicitadas, bem como o cancelamento da referida requisição. Observe o exemplo a seguir: 1 Informar o Tipo de Saída 2 Informar o Nº/Data/Requisição; 3 Informar o Local de Entrega; 4 Clicar no botão Gravar ; 5 Após procedimentos realizados, clicar no botão BAIXAR SAÍDA; 6 Após atestar os itens da requisição, clicar no botão RELATÓRIO DE SAÍDA. Objetivando realizar a saída física /financeira do Almoxarifado. Tela 21. Saída/Baixa Pág. 20 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n21 MENU > MOVIMENTO > Devolução de Saída Através da tela abaixo, é possível que o Almoxarifado realize a devolução da saída/estorno de uma requisição cadastrada de forma equivocada. Para que isso ocorra é necessário seguir alguns procedimentos conforme abaixo: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar a data da devolução; 3 Informar o Nº da Saída /Nº Talonário; 4 Informar o Motivo da Devolução; 5 Clicar no botão Gravar Tela 22. Devolução de Saída Pág. 21 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n22 MENU > MOVIMENTO > Transferência A transferência entre almoxarifados ocorre quando um almoxarifado necessita fazer uma requisição a outro Almoxarifado. A partir da tela abaixo, efetua-se o cadastro de transferência entre almoxarifados. 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar o campo data; 3 Informar o Almoxarifado de Origem; 4 Informar o Almoxarifado Destino; 5 Informar justificativa; 6 Clicar no botão Gravar 7 Clicar no botão para incluir e informar os produtos a serem transferidos. 8 Clicar em Transferir para finalizar a operação. Tela 23. Transferência entre Almoxarifado Pág. 22 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n23 MENU > MOVIMENTO > Consulta Saldo do Estoque A tela abaixo permite realizar a consulta e gerar relatórios para gerenciamento do nível de estoque de um determinado Almoxarifado/Produto, utilizando-se a Data do Saldo. Observe o exemplo a seguir para realização da consulta: 1 Informar o campo do Almoxarifado; 2 Informar o campo do Produto; 3 Clicar em Consulta Dados. 4 A impressão será realizada através do botão Imprimir (Consolidado/Consulta). Tela 24. Consulta Saldo em Estoque Pág. 23 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n24 MENU > MOVIMENTO > Inventário Denominado como Inventário físico, o inventário é um instrumento de controle para um levantamento dos materiais em estoque nos almoxarifados. Permite o acompanhamento dos equipamentos e matérias em uso na Entidade. Na tela abaixo, efetua-se o cadastro e consulta para os inventários realizados. Tela 25. Inventário Pág. 24 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n25 MENU > MOVIMENTO > Autorização de Requisições A tela abaixo se destina aos clientes que trabalham com matérias com cotas por produtos. Tela 26. Autorização de Requisições Pág. 25 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n26 MENU > PERIÓDICOS > Fechamento do Ano e Mês / Gerenciar Competência A tela abaixo permite que o Administrador do Sistema de Almoxarifado efetue o fechamento e a reabertura de um ano/mês para a inclusão, alteração ou exclusão da movimentação ocorrida em meses anteriores. Procedimentos para o Fechamento ou a Abertura de um ano/mês: 1 Clicar no botão Incluir; 2 Informar o campo Ano; 3 Informar o campo Mês; 4 Informar o campo Observação; 5 Clicar no botão Gravar 6 Clicar no botão para incluir e informar o nome da Tela que será possível realizar ou não as alterações.. 7 Após procedimentos realizados, clicar no botão, para finalizar a operação. Tela 27. Fechamento do Ano e Mês Pág. 26 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n27 MENU > RELATORIOS > Relatório Entrada / Saída / Saldo Atual Através da funcionalidade Menu > Relatórios, o sistema permite gerar relatórios gerenciais dos almoxarifados sobre as movimentações, entradas, saídas, posições do estoque, resumos de movimentações mensais e anuais, a qualquer momento, bem como seus saldos. Tela 28. Relatório Entrada / Saída /Saldo Atual Tela 29. Movimentação de Produto Pág. 27 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n28 MENU > RELATORIOS > Demonstrativo das Variações do Almoxarifado A partir desta tela, é possível emitir o relatório dos materiais que sofreram movimentações para determinado Almoxarifado e determinado período. Tela. 30 Demonstrativo das Variações do Almoxarifado. MENU > RELATORIOS A partir desta tela, é possível emitir todos os relatórios de Movimentação, Posição de Estoque e/ou Outros relatórios. Tela 31. Menu Relatórios Pág. 28 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n29 MENU > RELATORIOS > Listagem de Produtos Zerados A partir desta tela, é possível emitir o relatório dos materiais cadastrados nos almoxarifados, porém com saldos zerados. Tela 32. Relatório de Produtos Zerados Pág. 29 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n30 MENU > RELATORIOS > Consulta de Posição de Estoque A partir desta tela, é possível emitir o relatório dos materiais cadastrados nos almoxarifados, com as informações: Validade, custo unitário, Estoque e Saldo disponível. Tela 33. Relatório de Consulta Posição do Estoque MENU > UTILITARIOS > Backup do Banco de Dados A partir desta tela, é possível realizar o backup/restauração da base de dados do Sistema de Almoxarifado. Tela 34. Backup do Banco de Dados Pág. 30 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n31 USUÁRIO / LOGIN A tela abaixo tem por objetivo cadastrar os usuários que utilizarão o sistema. Após cadastramento de usuário deverá ser realizado um relacionamento do nome com o perfil de acesso permitido, além de informar a senha de uso pessoal. Na tela de cadastro efetua-se inclusão, alteração, exclusão e consultas de um usuário. Tela 35. Cadastrando Login de usuários Pág. 31 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\n32 Índice de Telas Tela 1. Sistema de Almoxarifado... 5 Tela 2. Link de acesso ao Sistema... 5 Tela 3. Logando no Sistema... 6 Tela 5. Barra de Menus... 7 Tela 6. Implantação de Saldo Físico e Financeiro... 7 Tela 7. Fornecedor (Física/Jurídica)... 8 Tela 10. Funcionário / Servidor... 9 Tela 11. Cadastro de Almoxarifado Tela 12. Cadastro de Centro de Custo Tela 13. Cadastro Local de Entrega Tela 14. Cadastro de Produto Tela 15. Média Equivalência Tela 16. Cadastro de Programa Tela 17. Requisição de Material Tela 18. Entrada Nota/Fiscal Tela 19. Devolução de Entrada Tela 20. Consulta de Requisição Tela 21. Saída/Baixa Tela 22. Devolução de Saída Tela 23. Transferência entre Almoxarifado Tela 24. Consulta Saldo em Estoque Tela 25. Inventário Tela 26. Autorização de Requisições Tela 27. Fechamento do Ano e Mês Tela 28. Relatório Entrada / Saída /Saldo Atual Tela 29. Movimentação de Produto Tela. 30 Demonstrativo das Variações do Almoxarifado Tela 31. Menu Relatórios Tela 32. Relatório de Produtos Zerados Tela 33. Relatório de Consulta Posição do Estoque Tela 34. Backup do Banco de Dados Tela 35. Cadastrando Login de usuários Pág. 32 de 32 Versão 2.1 Setembro 2016\nManual Prático Portal do Contribuinte\nManual Prático Portal do Contribuinte Emissão de Guias pelo Contribuinte Contribuição Sindical Urbana Versão 1.0 Setembro/2017 SUMÁRIO Alterações em relação à versão anterior... 3 1. APRESENTAÇÃO... 4\n1 ACESSAR A PÁGINA POR MEIO DO ENDEREÇO ELETRÔNICO ABAIXO 2 O QUE PRECISO PARA O ACESSO RESTRITO?\nPÁGINA INICIAL 1 ACESSAR A PÁGINA POR MEIO DO ENDEREÇO ELETRÔNICO ABAIXO Endereço eletrônico do e-gestor é https://egestorab.saude.gov.br/index.xhtml, depois clicar em acesso restrito. 2 O QUE PRECISO\nT U T O R I A I S SIPAC Sistema Integrado de Busque pelo Manual clicando no link abaixo: Briefing do Módulo Acessar -> Composição do Módulo Acessar -> Perfis Envolvidos Acessar -> Principais Fluxos de\nManual PDV Jet Oil by Linx\nManual PDV Jet Oil by Linx Sumário 1 Conceito O sistema Jet Oil by Linx é integrado ao sistema de retaguarda Automação Ipiranga. Desenvolvido para o negócio Jet Oil da Ipiranga, permite o cadastro de veículos


Santiago pode adotar Operação Balada Segura – Conteúdos Criativos\nAtualmente Santiago possui uma frota de quase 26 mil veículos. Foto: Ieda Beltrão/Rádio Santiago\nSantiago pode adotar a Operação Balada Segura. O convênio entre o Departamento Estadual de Trânsito do Rio Grande do Sul (Detran/RS) e a prefeitura será analisado pelo setor jurídico do município antes da adesão ao programa ser confirmada.\nO acordo prevê, além de bafômetros e toda a estrutura para a montagem das blitze, um aumento do repasse dos recursos das multas para que o município possa investir em educação para o trânsito. Ao aderir à Balada Segura, a prefeitura se compromete a formar um comitê municipal que envolva todas as instituições que trabalham com a questão comportamental – não só da área do trânsito, mas de educação, saúde, clubes de serviços, igrejas e outros.\nA cidade tem frota de 25,6 mil veículos e população de 50 mil habitantes.\nCapital Inicial tem mais um show confirmado na região #SantaMaria #SãoBorja #Fenaoeste2014


Para escolher um tipo de gráfico\nEscolha um tipo de gráfico básico: clique em qualquer entrada rotulada Colunas, Barras, Pizza, e assim por diante.\nO conteúdo no lado direito será alterado para oferecer mais opções, dependendo do tipo de gráfico básico.\nSe desejar, clique em qualquer opção. Ao alterar as configurações no assistente, observe a visualização no documento para ver a aparência do gráfico.\nPressione as teclas Shift+F1 e aponte para um controle para ver um texto de ajuda estendido.\nClique em Concluir em qualquer página de assistente para fechar o assistente e criar o gráfico utilizando as configurações atuais.\nClique em Avançar para ver a próxima página do assistente ou clique nas entradas no lado esquerdo do assistente para acessar essa página.\nClique em Voltar para ver a página do assistente anterior.\nClique em Cancelar para fechar o assistente sem criar um gráfico.\nThis page is: /text/schart/01/wiz_chart_type.xhp\nTitle is: Assistente de gráfico – Tipo de gráfico