Aviso de Privacidade InPress Porter Novelli - InPress Porter Novelli\nAviso de Privacidade InPress Porter Novelli\nA InPress Porter Novelli é uma empresa do Grupo In Press e oferece serviços de comunicação e relações públicas, conectando seus clientes a jornalistas, influenciadores e outros atores importantes em diferentes setores da economia. Para isso, trata dados pessoais diversos, publicamente disponíveis, relativos ao contato e à área de atuação destes atores. 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Democracia Empresarial | Brasil e Desenvolvimento\nConcordaria com algumas críticas que se opusessem ao modelo por falta de conhecimento do operário comum para fazer escolhas complexas. O operário comum no Brasil, segundo dados fornecidos pelo professor Victor Russomano, tem nível de escolaridade baixíssima – primeiro grau incompleto. Ou seja, eles, via de regra, são analfabetos funcionais. Ou seja, é perceptível que o Estado não cumpre seu dever de dar aos cidadãos capacidades plenas do exercício da cidadania: não há cidadania sem educação.\nAutores como Celso Furtado entendem que as multinacionais são beneficiadas pelo processo de Globalização neoliberal, não restando espaço para o pequeno e médio empresário e muito menos para inovações nas estruturas de mercado. A perspectiva libertária e emancipatória é contrária ao viés “globalizante” do neoliberalismo, onde todos devem se adequar a uma estrutura pré-concebida e estipulada “de cima para baixo”. A idéia é sobrepor os valores como a liberdade e a igualdade à vontade de lucro e permitir a autenticidade, originalidade e diferennça do status quo.\nEsse post foi publicado em Artigos e marcado Amartya Sen, Brasil, Brasil e Desenvolvimento, Celso Furtado, Democracia, Desenvolvimento, Direito, Direito Empresarial, Economia, Google, lucro, Mercado, pluralismo institucional, Política, Ricardo Semler, Semco por Gustavo Capela. Guardar link permanente.\n20 respostas em “Democracia Empresarial”\nJoão Telésforo em 29 de outubro de 2008 às 4:25 pm disse:\nCapela, quanto à experiência de Ricardo Semler e do Google, destaco quatro pontos:\n1) A melhora da qualidade das condições de trabalho (pela melhor acomodação às preferências de cada trabalhador) gerou aumento do lucro na SEMCO. E a relativa democratização que ocorreu na empresa também faz o trabalhador se identificar mais com a empresa, o que é mais um estímulo para que trabalhe bem. Ou seja, o interesse do trabalhador e o da empresa nem sempre são contrários.\n2) A cultura empresarial que Semler adotou na SEMCO e que propaga em seus livros e palestras é bastante promissora. A cultura é a de que a empresa volta-se não só para o próprio lucro, mas também para sua função social. Claro que a empresa, ao prestar um serviço, está cumprindo função social. Essa função é tão mais bem cumprida quanto melhor a qualidade e acessibilidade (preço) do serviço prestado. E isso gera lucro para o empresário. Essa função só será cumprida, porém, com a promoção do bem-estar dos trabalhadores. E a experiência da SEMCO parece mostrar que esse bem-estar, por sua vez, contribui para o aumento dos lucros. Se a cultura empresarial em geral se der conta disso, poderemos avançar muito tanto na melhora das condições de trabalho como na da produtividade.\n3) O interesse do trabalhador e o da empresa nem sempre são contrários. A experiência da SEMCO mostra que podem ser bastante convergentes. É importante, porém, não idealizar: na própria SEMCO, as coisas não acontecem exatamente como prega e deseja Semler (ele mesmo reconhece isso). Há pessoas que trabalharam no Google e afirmam que lá não chega a ser o paraíso que a empresa vende, e que faz parte inclusive de seu marketing. A matéria linkada mostra, por outro lado, que mesmo os críticos não negam as condições privilegiadas de trabalho no Google. Em muitas situações, porém, o lucro da empresa poderá contrapor-se ao interesse do empregado. O importante é imaginar e experimentar (como fez a SEMCO, com sua bem-sucedida ousadia) mecanismos que promovam a convergência entre os dois legítimos interesses.\n4) Imaginar e experimentar são imprescindíveis ao desenvolvimento, e não cabem apenas às instituições estatais. A transformação cultural, que leva a novas práticas na empresa, na educação e em outros âmbitos, é responsabilidade de todos: está a cargo de nossa criatividade e disposição para ousar.\nmfreitas7 em 29 de outubro de 2008 às 6:00 pm disse:\nQuem já teve experiência de trabalho no setor privado (e também no setor público, em escalas distintas), percebe que ainda há muito a evoluir no reconhecimento da importância do trabalhador. Frequentemente, relaciona-se “oportunidade” com a criação de estruturas de crescimento dentro da empresa, porém sem valorização dos anseios e necessidades mais próximas dos empregados. É o velho teorema do longo prazo: se você se esforçar e fizer tudo direito, no longo prazo, poderá estar no topo da cadeia.\nNão quero, com esse argumento, desprezar o papel da liderança, mas assentar que não há o que justifique o imenso abismo que se instala entre os dirigentes (diretores/CEOs) de seus colaboradores (tanto em termos de remuneração como de capacidade de influenciar o desenvolvimento da empresa). Há estudos que demonstram que a inovação, variável importante para o crescimento econômico, é afetada mais diretamente por desafios individuais e vontades de superação subjetivas, que por políticas empresariais desvinculadas do agente inovador.\nGostaria de destacar que, no Brasil, além da concentração de poder interna, dentro da empresa, ainda vemos uma imensa concentração de poder externa – por meio da concentração do poder de controle acionário. As distorções desse sistema também são graves e refletem, em nosso país, a política de crescimento econômico promovida nas décadas de 60 e 70, em ambiente reconhecidamente anti-democrático. Se as políticas públicas daquele período tiveram a capacidade de articular instituições econômicas – há claras indicações de que o processo de concentração de poder na empresa brasileira era sabido e desejado, especialmente no período do II PND – certamente um regime democrático também tem o poder de articular essas instituições para estimular novas configurações empresariais.\nAcredito que a falta de políticas públicas nesse sentido refletem defeitos do processo democrático brasileiro, que precisam ser corrigidas da melhor forma democrática – de baixo pra cima. À medida que geramos consciência crítica do papel do Estado e das conseqüências de sua atuação, é provável que vejamos mudanças no cenário corporativo. Mais uma vez, voltamos à educação e à cidadania.\nEscritórios de advocacia brasileiros, especialmente, me parecem bastante atrasados em relação ao tema. Chegaram ao Fordismo apenas na década de 70/80 e ainda não parecem estar dispostos a contestar essa estrutura. Acho que o momento de mudanças virá e que em breve assistiremos à sobrevivência apenas daqueles que conseguirem se adaptar a novas formas de organização.\nAgora respondendo ao Telésforo, quanto ao Google. Certamente é possível encontrar pontos de crítica no Google e é provável que algum empregado também não se tenha integrado à SEMCO. Monitoramento de empregados, como relatado, é algo que está presente em praticamente todos grandes grupos empresariais. Pode ser uma área ainda deficitária em termos de “humanização” dentro do Google, mas não me parece suficiente para afastar a idéia de que os processos de administração de pessoal dessa empresa não estejam extraordinariamente avançados, na perspectiva exposta pelo post.\nÉ isso aí. Ousemos!\nPingback: Reorganizaçao econômica em pauta e o papel do direito « Direito - Economia - Sociedade\nThiago Martorelly Q. de Aragão em 30 de outubro de 2008 às 11:57 pm disse:\nOlá Capela, o seu texto está muito bom. Só tem alguns aspectos que gostaria de salientar.\n1) Não ficou clara a correlação entre os conceitos de liberdade e capitalismo. No texto você os tratou como conceitos conflitantes ou até mesmo opostos. Porém, pela teoria capitalista, a liberdade e o capitalismo são inerentes entre si. Não existe capitalismo sem liberdade. Os dois conceitos andam juntos. São inseparáveis. Se você identificar algum regime que não predomine a liberdade, ele não é capitalista. Poderíamos dizer que são diretamente proporcionais. Quanto mais capitalismo, mais liberdade. Aliás, o livro base do neoliberalismo se chama “Capitalismo e Liberdade” de Milton Friedman. Segue um trecho dele: “A essência da filosofia liberal é a crença na dignidade do indivíduo, em sua liberdade de usar ao máximo suas capacidades e oportunidades de acordo com as suas próprias escolhas, sujeito somente à obrigação de não interferir com a liberdade de outros indivíduos fazerem o mesmo”. Milton Friedman.\n2) Vocè diz que algumas empresas atuais estão preocupadas com sua função social e não pensam apenas em lucro e cita o google como exemplo. Não compartilho com essa visão. O objetivo das empresas semprem foram e sempre serão a busca de lucro. O novo paradigma da administração trás apenas novos métodos (meios) para se alcançar esse fim. A nova teoria de recursos humanos (teoria humanista) acredita que quanto mais satisfeito estiver o funcionário e quanto maior sua qualidade de vida, maior será sua produtividade e maior será o lucro da empresa. Portanto, no final, o objetivo é sempre o lucro. Até porque a empresa tem que prestar contas a seus milhões de acionistas, que investiram nas suas ações objetivando o lucro.\n3) Em determinado trecho você afirma que não há transferência de renda com o crescimento econômico. Isso ocorre apenas em países não democráticos. Em democracias a transferência de renda é quase que automática. As forças distributivas vem da liberdade de associação sindical, por isso um princípio básico do liberalismo é a liberdade de reivindicar.\n4) O último ponto que gostaria de destacar é quando você afirma que o contato das pequenas empresas com multinacionais diminui a inovação das empresas. Isso vai de encontro à teoria da inovação formulada por Schumpeter. Este autor, referência teórica no estudo da inovação, defende que só há inovação com concorrência. As empresas não tem incentivo de innovar se não sofrem competição. Estudos econométricos já provam que os países mais innovadores são aqueles mais abertos ao comércio internacional e à competitividade global.\nMiguel em 30 de outubro de 2008 às 11:59 pm disse:\nSeu texto, realmente, cresceu bastante! =P\nPoderia fazer mais 500 mil comentários, mas sua conclusão me chamou atenção para algo que vc foi abordando ao longo do texto:\n“O trabalhador deve ser senhor de seu destino, sem a restrição opressora de quem possui mais dinheiro”.\nComo se falar em opressão, quando ninguém é obrigado a trabalhar? Se o trabalhador não estiver satisfeito com a “opressão” do “capitalista”, pode arrumar suas trouxas e procurar novo emprego, pode denunciar a empresa, processar o dono, nosso ordenamento é cheio de instrumentos para a defesa de direitos. O que acho, de certa forma, repugnante é se cuspir no prato que come.\nLembre-se, caro Capela, o mundo, antes da Revolução Industrial não era o paraíso, mas, ao contrário, o inferno. A igualdade na época era a miséria. A riqueza precisa ser produzida, e para isso, faz-se necessário o trabalho. Logo, se os miseráveis, que só força física, geralmente, tem a oferecer, quiserem sair dessa condição, deverão trabalhar. No Brasil o máximo são 8 horas, o que não me parece, de forma alguma, exagerado. Com sorte seus filhos poderão estudar e ter algo além da força física a oferecer, podendo sonhar com salários maiores. O mundo É desigual, e sempre o será, porque feito de pessoas, desiguais, e sempre serão.\nGustavo Capela em 31 de outubro de 2008 às 12:35 am disse:\nNão acho muito legal ficar respondendo comentários. Minha opinião já está aí, ela está no texto. Mas claro que o que eu escrevo nem sempre reflete o que penso. Por isso, acho importante responder algumas indagações do Thiago.\nPrimeiro, eu não tive a intenção de fazer uma oposição entre liberadde e capitalismo não. Pensei que isso ficou claro porque não propus outro sistema produtivo. Disse que a intenção capitalista, como é pensada normalmente, como você mesmo disse: o lucro, é algo que deve mudar. O que quero dizer com isso? Vivemos em sociedade, temos objetivos individuais e sociais. Acredito que nossos anseios individuais não deveriam poder passar por cima dos interesses de outros(também individuais) ou até dos interesses sociais. Não defendo, tampouco, que os interesses sociais estejam acima, mas acredito que é importante haver um equilíbiro. A busca incessante por lucro, pelo que demonstram autores como Sen, Furtado, Chomsky e até Misen, acaba por gerar não só desigualdades como exploração. A contraposição é entre a liberdade e a opressão do capital, do pensamento”lucro primeiro, pessoas depois”, como Chomsky diz.\nSegundo, acho que você tem razão quanto à Google. As mudanças dentro da empresa se preocupam com o trabalhador com o intuito de gerar lucro mesmo. É uma forma de melhorar o empenho da empresa e não uma preocupação legítima com o ser humano. Na verdade, um puxa o outro: o lucro vem do bem-estar, então vamos dar bem-estar. Mas isso é um achismo. Não sei se essa é a filosofia da empresa, pois eles pregam diferente, mas acho que é possível concordar com você. Já a Semco, que é uma empresa brasileira, o dono mesmo diz que o lucro não é seu principal objetivo. Eu creio que futuramente, o lucro será algo almejado, como você diz, mas não será a principal reivindicação de muitas empresas. Mas isso também é opinião, posso estar errado.\nA terceira questão pode ser confrontada por dados no livro de Amartya Sen e de Celso Furtado, para não citar o Chomsky que pode ser muito radical. Ambos os autores dizem que países democráticos, como os EUA e a Inglaterra tiveram ganhos no PIB que não refletiam no ganho real de salário dos trabalhadores. Enquanto isso, o empresário triplicava seu lucro. Não restam dúvidas que o bolo tem crescido bastante e que, por isso, as migalhas que sobram são bem maiores. Não posso discordar disso. Discordo que um senhor possa ter 5 ferraris enquanto outra pessoa dentro da mesma empresa sequer possa comer. E sim, isso acontece com uma empresa dentro de uma Democracia, chamada Nike.\nA última questão que você levanta é muito controversial. Tnho textos do atual presidente do CADE, Paulo Furquim, e de Elizabeth Farina que dizem o contrário do que você diz. Outro texto, de Stefan Voigt diz que Schumpeter entendia que as empresas que detêm o monopólio são mais capazes de inovação, cito”Schumpeter(1942) famously claimed that monopolistic firms are more innovative because theyface looser financial restrictions and because they will be able to cash in on their innovations more sweepingly than smaller firms with small or even negligible market shares.” Não sei se concordo com Schumpeter, mas os textos (de Furquim e do Italiano Voigt) dizem que não existem dados que vinculam um mercado competitivo à inovação. Não há como afirmar se a competição gera o novo, pelo que eles dizem. Tenho ambos os textos e posso te emprestar.\nEspero ter resolvido alguns problemas que a linguagem providencia, mas aqueles que advém das minhas incapacidades mentais precisam de mais tempo para solução.\nThiago Martorelly Q. Aragão em 31 de outubro de 2008 às 9:13 am disse:\nobrigado por me responder tão prontamente. Sempre é bom encontrarmos pessoas abertas ao diálogo e à troca de informação. Claro que temos pontos de vistas diferentes, mas achei seus comentários bem relevantes.\nQuando citei Schumpeter, me referi à famosa teoria da destruição criativa. Mas esse debate não pode se restringir aos argumentos teóricos, proponho trazer experiências empíricas. Vejamos o caso do Japão, que desenvolveu novos métodos produtivos, como o just-in-time, ao tentar ampliar sua competição no mercado internacional; esse é o mesmo caso da Coréia do Sul, que ao se inserir no comércio internacional e participar de um mercado competitivo foi forçada a inovar. Podemos falar também do Brasil e compararmos nossos produtos antes e depois da abertura comercial feita pelo Governo Collor. Podemos ver exemplos contrários, como o caso da França que está passando por um processo de defasagem tecnológica e competitiva devido ao seu protecionismo.\nExistem diversos trabalhos na UnB, no curso de relações internacionais, que relacionam matematicamente, abertura econômica e competitivade, incusive escrevi um deles. Esses trabalhos se desenvolvem sobre a orientação da Profa. Maria Helena, pós-doutora em política comparada. Ela tem um estudo muito interessante que trata da evolução da competitividade do setor de álcool do Brasil nas últimas décadas. Basicamente nosso método consiste em isolar duas variáveis ( no caso, concorrência e inovação) e provar com métodos estatísticos a correlação entre essas duas variáveis. É uma experiência bem interessante.\nEnfim, não consigo vislumbrar como uma empresa que está num mercado fechado e não competitivo, pode ter incentivos para inovar. Não consigo enxergar possibilidades teóricas, nem empíricas.\nGustavo Capela em 31 de outubro de 2008 às 9:53 am disse:\nA idéia do blog é justamente o diálogo. Não nos pretendemos donos da verdade e sabemos que todo discurso está revestido de alguma ideologia. Logo, o embate de idéia é sempre bem vindo e, com ele, você contribui muito para nossa formação como grupo. Obrigado!\nQuanto às suas questões, novamente tenho algumas discordâncias a serem levantadas.\nOs “fatores empíricos”, que você citou, são questionáveis. Por exemplo, já li liberais que defendem, como você, o Japão e a Coréia como exemplos de mercado aberto e competitivo e também já li intervencionistas que citam os mesmos países como exemplos justamente pela não submissão às imposições neoliberais do mundo rico. Claro, existem argumentos para ambos os lados, mas os dados, principalmente nos EUA e no Japão, apontam para uma crescente intervenção do Estado na economia desde a segunda guerra. Inclusive, o governo de Reagan aumentou consideravelmente a porcentagem de participação do Estado na vida econômica. Em algum lugar eu tenho esses dados. Tentarei disponibilizá-los mais tarde\nQuanto aos trabalhos que relacionam a competitividade com a inovação, gostaria de lê-los, você tem acesso? A minha intuição dizia que a competição realmente é importante para inovar, mas fui convencido do contrário pelos textos de economistas que considero bastante relevantes, como o Furquim. Enfim, se puder disponibilizar os trabalhos, ficaria bastante grato.\nThiago Martorelly Q. Aragão em 31 de outubro de 2008 às 10:51 am disse:\nClaro que sim, vou procurá-los e te envio.\nDe fato, o modelo de desenvolvimento de Japão e Coréia não é liberal. Através dos chaebols da Coréia e dos keyretsus japoneses, os governos desses países mantiveram forte intervenção na economia. Relmente os economistas desenvolvimentistas sempre os citam como modelo de sucesso keynesianista. Porém esse argumento perdeu força com a estagnação econômica do Japão e a crise da Coréia.\nQuando citei Japão e Coréia foi para tratar da relação entre concorrência internacional e aumento da inovação, pois esses países são grandes exemplos.\nVamos mantendo sempre o diálogo. Saúdo este grupo pela iniciativa.\niIguel em 31 de outubro de 2008 às 1:29 pm disse:\nCalma lá Capela,\nO governo Reagan não aumentou consideravelmente a participação do estado na economia não. Ele aumentou os gastos públicos, mas não na contratação aleatória e asistêmica que vemos no governo Lula. Os gastos aumentaram muito devido aos aumentos com os gastos na modernização do exército americano. O que foi crucial para a desestabilização da combalida URSS.\nMais um pouco sobre Reagan:\n“Sua política econômica ficou conhecida como “Reaganomics”, e consistia basicamente em redução de impostos, desregulamentação e maiores gastos com defesa. Quando assumiu o poder, a inflação estava em dois dígitos, próxima dos 12% ao ano. A firme atuação de Paul Volcker no Federal Reserve, apoiada por Reagan, foi fundamental para conter a espiral inflacionária. Houve uma fase necessária de ajuste, como a ressaca inevitável de um bêbado, mas logo depois o país entrou num período de sete anos de crescimento ininterrupto. A retomada do crescimento econômico gerou quase 20 milhões de novos postos de emprego, e Reagan dizia que não há melhor programa social que o emprego. O propósito de um programa de governo deveria ser justamente eliminar a necessidade de sua própria existência, o oposto do que ocorre no assistencialismo do welfare state. O objetivo de seu governo era criar um ambiente estimulante para a energia criativa dos empreendedores. Uma de suas primeiras medidas foi acabar com o controle de preços da gasolina, vigente por uma década. Isso contribuiu muito para o fim da crise de energia. Ele condenava o protecionismo, considerando a abertura comercial uma grande força americana, enquanto muitos temiam a “invasão” dos produtos importados. O grande erro econômico de Reagan foi não ter cortado os gastos públicos. Na verdade, a dívida pública triplicou durante seu mandato. Este foi, sem dúvida, seu grande pecado como presidente, ainda que seja muito mais fácil criticar do que fazer.\nQuando seu plano estratégico de defesa na guerra fria foi anunciado, seus críticos logo o apelidaram de “Guerra nas Estrelas”, por causa do famoso filme de mesmo nome. No entanto, o tempo mostrou que o plano fazia sentido, e os soviéticos ficaram pressionados por não terem a menor condição de acompanhar a escalada de investimentos militares. Isso fez com que Thatcher concluísse que Reagan venceu a guerra fria sem disparar um único tiro. Quem credita Gorbachev em vez de Reagan pelo colapso comunista o faz ou por má fé ou por ignorância. O líder soviético, apoiado pelo Politburo, objetivava, na verdade, salvar o regime falido. Foi Reagan que, com seu programa militar, colocou de vez um ponto final na guerra fria, levando à queda do muro de Berlim em 1989, assim como à democratização de várias ditaduras, principalmente na América Latina. Reagan deu o empurrão final no regime que vinha desmoronando por suas próprias falhas intrínsecas”.\nAndré Maia em 31 de outubro de 2008 às 6:46 pm disse:\nLi os textos e comentários e, infelizmente, tenho apenas 6 minutos para qualquer intervenção. Como acredito que seu texto e sua honestidade intelectual merecem atenção e muito respeito, vou passar o texto para o Word e destacar meus comentários. Logo após, será enviado ao seu e-mail.\nDe qualquer modo, começo com algumas observações e provocações:\n1- Apenas reforçar mais uma vez que Schumpeter não argumenta que quanto menos concorrência mais possibilidade de inovação ou o contrário. Sei que você não quis dizer isso, mas apenas para reforçar, a percepção schumpeteriana de competição ocorre, em um exemplo prático, dentro do mercado oligopolista japonês. É uma destruição criadora que se dá por meio do favorecimento do acúmulo de capital por algumas grandes empresas.\n2-Faço aqui uma PROVOCAÇÃO hayekiana. Nos tempos de glória, quando Hayek visitou a UnB, ele atentou para o perigo do termo “social”. eis aqui um adjetivo que esvazia de sentido seus substantivos. O que é função social? o que é interesse social? No seu último comentário a palavra “coletivo” parece entrar bem no lugar. é esse o propósito?\n3-Você diz não falar em um sistema alternativo ao capitalismo. Mas parece flertar muito com a dita terceira via. Estou certo em meu juízo?\nGustavo Capela em 1 de novembro de 2008 às 2:20 am disse:\nMeu email é gustavocapela@gmail.com, pode mandar quando quiser. Acho legal também os comentários aqui, pois assim mais pessoas podem interagir e dar suas opiniões, mas fica a seu critério.\nVou tentar responder algumas indagações suas.\n1) Realmente, pelo que li de Schumpeter, ele não vincula à falta de competitividade uma maior capacidade de inovar. O que eu disse é que não existem dados que comprovam o contrário também e que, inclusive, conforme a citação mencionada no meu primeiro comentário, ele diz que em alguns casos uma economia revestidas de monopólios é capaz de inovar. O que quero dizer com isso? Que tanto a competição quanto a falta dela são capazes de gerar inovações e que não existem dados, que eu conheça pelo menos, que vinculam a competitividade com a inovação. Posso estar equivocado, mas entendi assim.\n2) Eu concordo com o argumento de Hayek citado por você. A palavra social, nacional, coletivo, assim como qualquer outra que possa ser utilizada para “naturalizar” a existência de um ser individual é perigosa. Acredit muito na idéia de Sartre, Heidegger e Kierkegaard de que há uma relação singular-singularíssima do ser humano para com o mundo, o social, o coletivo, etc, são palavras revestidas de sentidos que podem afetar essa característica do ser(a singularidade). No entanto, defendo que o social, como conjunto de relações individuais, mas também como ente abstrato e separado do indivíduo, deve fazer parte da equação que busca uma sociedade mais justa. Ou seja, o individualismo exacerbado, assim como o socialismo exacerbado são problemáticos. Acho que é preciso ponderar ambos os lados e, no caso concreto, analisar como podemos otimizar a relação entre o indivíduo e o ente social. Essa é a tensão que permeia o Estado Democrático de Direito, qual seja o embate entre Igualdade e Liberdade.\n3) Na esteira do comentário número 2, entendo que a terceira via é uma idéia boa sim. Não estudei ela o suficiente para fazer uma defesa justa, mas entendo que ela seja uma tentativa de conciliar a singularidade com os anseios coletivos, dando ampla liberdade tanto para os movimentos sociais quanto para os grupos “não organizados” e os indivíduos.\nNão sei se fui claro, mas acho que esse debate é MUITO rico e faz parte da ideologia do grupo travar discussões e não se fechar a idéias. Agradeço pelas contribuições que em muito engradecem o blog.\nJoão Telésforo Medeiros Filho em 2 de novembro de 2008 às 8:22 pm disse:\nComo eu havia afirmado no outro comentário, é preciso não idealizar o atual processo de mudanças nas relações de trabalho…\nNa matéria linkada, o prof. Bruno Maggi afirma:\n“Embora o debate internacional afirme que houve aumento da autonomia dos trabalhadores, minhas pesquisas indicam que, a rigor, é uma falsa autonomia. (…)\nEssas empresas reduzem não apenas a autonomia dos trabalhadores, mas também o direito deles. O trabalho torna-se cada vez mais precário por conta da ausência do Estado. Sabe-se que, no Brasil, existe mais de 25% de precariedade no contexto do trabalho. E esse é um índice muito alto. É a lei dos grandes atores econômicos que prevalece, enquanto o trabalhador não tem mais proteção.”\nMiguel em 3 de novembro de 2008 às 2:11 pm disse:\nRealmente não sei em que dados esse professor se embasa para afirmar categoricamente que houve perda de “autonomia” dos trabalhadores, para mim, conceito bastante difícil para se averiguado em uma pesquisa científica empírica séria.\nNo entanto, por mais que fosse verdade, vemos o estado culpado duplamente. Primeiramente por obrigar as empresas a quando se formalizarem, garantir um número absurdo de privilégios aos trabalhadores sem fiscalizar, o que vira lei morta.\nIsso é duplamente perverso, pois ao invés de garantir mais “direitos” para o trabalhador, eles o perdem, como irá acontecer certamente com os estagiários, e por ser tão caro contratar trabalhadores sem qualificação, metade da população economicamente ativa do país se vê obrigada a viver na informalidade, com 0 de direitos. Então o estado atrapalha duplamente. Melhor seria que se preocupasse, antes de qualquer coisa, com a segurança, saúde e educação dessa população que com muita dificuldade arruma um bico aqui, um ali.\nMiguel em 3 de novembro de 2008 às 2:22 pm disse:\nTanto Mises, principalmente, quanto Hayek criticam duramente o Schumpeter. Na verdade, parece que você e Schumpeter tem o mesmo “problema” que tanto temos debatido: a natureza humana.\nMe parece uma dúvida “non sense” você dizer que a inovação pode vir da mesma forma tanto de um ambiente de monopólio quanto de um concorrencial. Acho que se o monopólio fosse tão inovador e eficiente quanto o ambiente concorrencial, não teria havido ao redor do mundo a onda privatizante que vimos. Até nosso país. que costuma estar sempre atrasado quanto às idéias de sucesso, adotou esta política pois entendeu que quando se tem o domínio pleno, o monopólio, é da natureza humana a acomodação. Quando vc precisa ser o melhor, quando vc precisa sobreviver, superar obstáculos, vc usa a mente, a inteligência e então as inovações aparecem.\nTodo processo de desenvolvimento humano se dá através de de desequilíbrios e reequilibrações, um processo de quebras e rupturas. E para elas acontecerem, precisamos de desafio. Isso desde o nascimento. Vide Piaget e Erickson. E é por ser mais adaptado à natureza humana que o sistema concorrencial funciona muito bem, e que o sistema de monopólios, o socialismo, não funcionou.\nJoão Telésforo em 3 de novembro de 2008 às 2:35 pm disse:\nAcrescentando um adendo a meu comentário anterior.\nAs mudanças a que se refere o post do Capela parecem-me ser de tipo diferente das criticadas pelo professor na matéria da UnB que linkei.\nA idealização a que me refiro é a de não achar que as mudanças em curso atualmente necessariamente são majoritariamente do tipo Semco, e não do tipo precarizador de direitos. É também de não achar que a SEMCO realmente consegue fazer tudo o que Semler prega.\nCreio que é algo ainda a ser verificado, se a sociedade seguirá ou não a trilha da democratização da empresa e da valorização da singularidade de cada trabalhador. É um processo que está aberto.\nmfreitas7 em 12 de novembro de 2008 às 2:34 pm disse:\nAcredito que as idéias do Capela são prospectivas, não constatadoras de fatos generalizados. Dá destaque a iniciativas que, implantadas por poucos, parecem estar dando resultados positivos. De um modo geral, as empresas não me parecem sensíveis a isso, conforme demonstra o texto que vc mencionou. Isso não quer dizer que mudanças estão ocorrendo e que novos patamares – em sentido inverso ao do constatado pelo professor da UnB – sejam alcançados.\nPingback: Tributo a Sócrates e ao seu legado de democracia radical « Brasil e Desenvolvimento\nPingback: Tributo a Sócrates e ao seu legado de democracia radical* « Da Planície


Teste revela risco de ganho de peso e desenvolvimento de doenças | CEPID OCRC\nTeste revela risco de ganho de peso e desenvolvimento de doenças\nUm software desenvolvido por pesquisadores da UNICAMP permite identificar, a partir de uma amostra de sangue, se a pessoa tem um risco aumentado de ganhar peso e de desenvolver doenças como diabetes, hipertensão e dislipidemia, com 90% de precisão.\nO trabalho foi coordenado pelo pesquisador associado do OCRC, Rodrigo Catharino, do Laboratório Inovare de Biomarcadores e contou com a parceria do pesquisador Luiz Cláudio Navarro, orientando do professor Anderson Rezende Rocha no Instituto de Computação da UNICAMP.\nO software desenvolvido durante o doutorado de Flávia Luísa Dias-Audibert gera os resultados a partir de dados obtidos por espectrometria. Por isso, um único espectrômetro de massas no SUS pode realizar a análise de amostras de sangue e auxiliar os profissionais da saúde a orientar mudanças no estilo de vida das pessoas antes que o problema de saúde ocorra.\nVeja a matéria completa no Agência FAPESP, por Karina Toledo.


Verallia - Perfil\nA Verallia se estabelece como a parceira ideal das empresas que acreditam no valor que as embalagens de vidro agregam a seus produtos e que, diante disso, pretendem desenvolver soluções customizadas ou procurar por inovações técnicas que melhor se enquadram às suas necessidades.\nO resultado deste trabalho colaborativo são embalagens com cores e desenhos diferenciados, que se tornam parte integrante do produto final e que causam impacto direto no consumidor, influenciando de maneira categórica em sua decisão de compra.\nLinha de suco Casa Madeira\nCom design redondo, cônico e de ombro acentuado, a Verallia chegou a uma embalagem que realça o caráter exclusivo do suco da linha Delicatessen, da Casa Madeira. Juciane Casagrande, Diretora Comercial do Grupo Famiglia Valduga, explica que“É uma forma de destacar o suco de uva Casa Madeira do restante dos rótulos na gôndola, de mostrar o diferencial do nosso produto e fixar a marca”.\nA nova garrafa de 300 ml da Conti Bier foi desenvolvida especialmente para atingir o público jovem de 18 a 35 anos e os consumidores que apreciam a cerveja na garrafa.\nDesenvolvida em parceria com o cliente, a embalagem para o aperitivo Black Stone, da Fante é marcada pela sofisticação, beleza e valorização do produto.\nDesenvolvida no “Dia de Criação” da Verallia, a nova garrafa possui a marca "Balalaika" em alto relevo na parte superior. Já o rótulo foi totalmente redesenhado, acompanhando o design diferenciado da embalagem da Indústria de Bebidas Pirassununga.


Automação para Geradores Preço Parque São Lucas - Automação para Geradores de Energia - Impacto Geradores Manutenção de Geradores\n» Serviços » automação de geradores » automação para geradores de energia » automação para geradores preço Parque São Lucas\nUm dos equipamentos fundamentais para trazer maior comodidade e segurança para todas as pessoas que se encontram em um determinado estabelecimento, seja ele qual for, é o gerador de energia. Este tem como objetivo manter os equipamentos ligados, mesmo quando ocorrer quedas de energia e apagões na rede elétrica. No entanto, tão importante quanto ele é a automação para geradores preço Parque São Lucas, que evita o contato manual com os geradores, tendo em vista que pode acioná-los de forma automática.\nProcurando automação para geradores preço Parque São Lucas? Saiba que através da Impacto Geradores é possível Locação de Gerador 24 Horas, Conserto 24 Horas para Geradores, manutenção de geradores, manutenção de gerador a diesel, conserto de geradores, automação de geradores, entre outras opções de serviços da área de manutenção de geradores. Com o objetivo de trazer a satisfação a todos os clientes, a empresa entende que sua melhor destaque é conquistar a confiança de cada um. Tudo isso só é possível através do investimento em equipamentos modernos e profissionais experientes. Oferecemos também a opção de Manutenção de Geradores a Diesel em Hospitais, Manutenção de Geradores de Energia e Locação de Gerador para Comércio. Assim, não deixe de entrar em contato para saber mais. Teremos o prazer de atender você ou seu empreendimento!\nPara saber mais sobre Automação para Geradores Preço Parque São Lucas\nempresa de automação de gerador para hospital Parque São Domingos\nautomação de gerador para hospital preço M'Boi Mirim\nempresa de automação para geradores de energia Lapa\nO conteúdo do texto "Automação para Geradores Preço Parque São Lucas" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Hegemonia amea�ada | Valeparaibano\n01h03\tElei��es 2012\nHernane L�lis, Isabela Rosemback e Yann Walter\tS�o Jos� dos Campos\tUm reinado de 16 anos que pode chegar ao fim. Se as elei��es municipais em S�o Jos� dos Campos fossem realizadas neste in�cio de campanha, o candidato do PT, Carlinhos Almeida, ganharia j� no primeiro turno com 50% dos votos v�lidos, enquanto Alexandre Blanco, o candidato do partido da situa��o (PSDB), reuniria apenas 5,3% da prefer�ncia do eleitorado. � o que mostra a pesquisa de inten��o de votos, encomendada pela revista valeparaibano, que revela um cen�rio in�dito na recente hist�ria pol�tica da cidade.\nRealizado pela Mind Pesquisas entre os dias 3 e 5 de julho �na semana seguinte �s conven��es dos partidos que definiram os nomes dos candidatos e quase tr�s meses antes do primeiro turno�, o estudo confirma que a hegemonia do PSDB nunca esteve t�o amea�ada na cidade. Vale lembrar que nas tr�s �ltimas elei��es municipais o Partido dos Trabalhadores sequer conseguiu levar a disputa eleitoral para o segundo turno. Mais: nunca liderou uma pesquisa de inten��o de voto nesse per�odo.\nOutros cinco candidatos est�o na corrida rumo ao Pa�o Municipal no pleito do dia 7 de outubro. De acordo com a pesquisa, Cristiano Pinto Ferreira, que concorre pelo PV, ficaria em terceiro lugar, com 3,7% dos votos v�lidos. Ant�nio Alwan (PSB) e Fabr�cio Correia (PSDC) somariam, respectivamente, 1,2% e 1% dos sufr�gios. Ernesto Gradella, o candidato lan�ado pelo PSTU, conseguiria a sexta coloca��o, com 0,8% dos votos, e Ant�nio Silv�rio, do PSOL, estaria em �ltimo lugar, com 0,3%.\n� preciso destacar que o percentual de indecisos chegou a 31,2%, n�mero considerado alto para uma pesquisa estimulada (quando o entrevistado recebe as op��es de resposta) �o �ndice nacional de indecisos neste tipo de sondagem oscila entre 8% e 15%, segundo a Mind Pesquisas. Os votos nulos ou em branco somaram 6%. Ao todo foram entrevistadas 600 pessoas, entre homens e mulheres com idade de corte em 16 anos. A margem de erro � de 4% para menos ou para mais.\nA pesquisa de inten��o de voto, logo no come�o da campanha, serve para aferir se o candidato � ou n�o conhecido do eleitorado. �Normalmente essa primeira pesquisa vai refletir o recall que existe com o nome do candidato. Ou seja, reflete o grau de conhecimento que as pessoas t�m sobre ele. Ent�o, sai na frente quem � mais conhecido�, disse Carlos Manhanelli, especialista em marketing pol�tico que trabalhou em mais de duas centenas de campanhas pol�ticas no pa�s.


Dados coletados por Programa de Acompanhamento da Migração em Canaã são apresentados - Portal Pebinha de Açúcar - 14 anos\nDados coletados por Programa de Acompanhamento da Migração em Canaã são apresentados\nNa última terça-feira (18), a Vale e a Prefeitura de Canaã dos Carajás apresentaram os resultados coletados nos quase dois anos de atuação do Programa de Acompanhamento da Migração, promovido pela empresa em Canaã dos Carajás, no VII Seminário do PAM. O evento foi realizado no auditório do Centro Integrado de Atendimento ao Cidadão (CIAC), de 8h às 18h.\nO encontro teve por objetivo apresentar os dados da migração analisados no período de abril de 2013 a outubro de 2014, a partir dos atendimentos realizados no Centro de Apoio ao Migrante de Canaã dos Carajás, assim como avaliar a contribuição do programa para o fortalecimento da rede socioassistencial local.\nUm dos destaques da programação foi a participação do colaborador da empresa de consultoria Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios, Daniel Pessini Sobreira. Formado em Ciências Sociais pela Universidade de Campinas (UNICAMP), Sobreira é especialista em Gestão de Sustentabilidade, pela Fundação Getúlio Vargas, e mestre em Demografia, pela UNICAMP.\nSobre o Programa de Acompanhamento da Migração\nO Programa de Acompanhamento da Migração foi implantado em 2011 com o objetivo de alinhar as ações do Projeto Ferro Carajás S11D às diretrizes da Política Nacional de Assistência Social. A proposta é fortalecer a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social de Canaã dos Carajás, com o apoio ao monitoramento do fluxo migratório e à captação de recursos para instalação de serviços de proteção básica e especial, além de apoio às ações de capacitação para técnicos da secretaria municipal.\nO programa permitiu a implantação de um serviço articulado às políticas de assistência social, com a disponibilização de uma equipe técnica da Prefeitura para acolhimento, triagem e encaminhamento do migrante em situação de vulnerabilidade social à rede de serviços socioassistenciais do município de Canaã dos Carajás. No período de abril de 2013 a outubro de 2014 foram realizados cerca de 1.600 atendimentos no Centro de Apoio ao Migrante.


Trilha pelo Pico da Tijuca saindo do Rio de Janeiro\nTrilha pelo Pico da Tijuca\nVocê quer se sentir livre a 1022 metros de altura? Então não perca esta incrível trilha pelo Pico da Tijuca. Descubra uma das partes selvagens do Brasil!\nGrupo realizando a trilha\nAnimais na trilha\nApreciando a paisagem do Parque Nacional da Tijuca\nVistas do topo do Pico da Tijuca\nCaminho até o Pico da Tijuca\nCachoeira no bosque\nPassaremos para buscá-lo no seu hotel do Rio de Janeiro entre as 7:30 e as 8:00 horas e iremos de micro-ônibus até o Parque Nacional da Tijuca, a meia hora de distância. Lá, começaremos uma trilha até o Pico da Tijuca.\nFaremos 16 quilômetros entre ida e volta e passaremos por mirantes, cascatas e, inclusive, edifícios históricos. Durante a subida você poderá ver macacos sagui e outras espécies que habitam os bosques brasileiros. Na parte final, subiremos por uma escada de pedra com 177 degraus. Um último esforço antes de nos deleitarmos com as vistas!\nApós descansar no topo e apreciar as vistas panorâmicas do Rio de Janeiro e arredores, voltaremos pelo mesmo caminho.\nRetornaremos à 16:00s hora aos hotéis.


Foi dada a largada para as comédias românticas natalinas invadirem os cinemas e plataformas de streaming. A Netflix, que já tinha anunciado no final de 2018 que adaptaria a obra de 2008 escrita por John Green, Maureen Johnson e Lauren Myracle, Deixe a Neve Cair, estreou na última sexta-feira o longa-metragem homônimo, com um elenco recheado de rostinhos que estão destacando-se cada vez mais no cinema adolescente.\nO livro conta a história de três jovens e suas experiências diante da grande nevasca prestes a cair na fictícia cidade de Gracetown, na véspera de Natal. Cada conto é escrito por um autor e parte do ponto de vista de cada personagem. Já em sua adaptação audiovisual, a Netflix optou por inserir mais duas histórias no enredo que, assim como o livro, vão se cruzar alguma hora.\nEsse é o primeiro conto do livro, escrito por Maureen Johnson. Ele acompanha a história de Jubileu, uma garota que acaba tendo que passar o natal com os avós, após os pais serem presos em um engano envolvendo a loja em que trabalham. Contra sua vontade, Jubileu pega um trem com destino à cidade de sua avó, porém, com a nevasca na cidade, o veículo para sem previsão de volta, obrigando todos os passageiros a descerem e esperarem em Gracetown. É aí que entra a Waffle House, um dos elementos mais marcantes e presentes em todas as histórias do livro e que não construiu nenhuma identidade na adaptação da Netflix. Jubileu, que está com o namoro balançado, acaba conhecendo Stuart e vivendo uma daquelas histórias românticas clichês, enquanto espera o trem seguir viagem.\nNo filme, o enredo muda completamente: Julie (Isabela Moner) acabou de ser aceita em uma universidade de Nova York, mas se vê impedida de sair de sua cidade natal uma vez que sua mãe está doente, e a garota não quer abandoná-la. A caminho para a casa de sua mãe, Julie acaba esbarrando com Stuart no trem, um astro pop famoso que está a procura de um lugar para passar uma véspera de Natal "como um garoto normal". Os dois até chegam a visitar a Waffle House logo que o trem quebra, mas o local acaba passando totalmente despercebido, uma vez que logo deixam a lanchonete e partem em direção à casa de Julie. No fim, um conto que é tido como o favorito de muitos leitores do livro acabou sendo totalmente reescrito e perdendo momentos marcantes da história, como quando o casal cai no lago congelado ou a dúvida de Jubileu de permanecer ou não no seu antigo relacionamento.\nO segundo conto, escrito por John Green, traz um trio de amigos de infância, formado por uma garota e dois garotos. Os três acabam sabendo sobre o trem impedido de seguir viagem e que transportava uma equipe de líderes de torcida, o que chamou a atenção dos dois elementos masculinos do trio em questão: Tobin (Mitchell Hope) e JP (Matthew Noszka). Logo, eles partem até a Waffle House para terem a chance de conversar com as garotas. Já Duke (Kiernan Shipka), presa na friendzone com os dois amigos, acaba passando despercebida por eles, uma vez que também tem o jeito "mais moleca" - aliás, o que o filme não explica é a origem do apelido dela, criado a partir de uma lojinha da cidade chamada Duke and Duchess (Duque e Duquesa, em português), onde ela acabou confundida com um Duke, ou seja, alguém do gênero masculino.\nNo filme, o trio acaba virando um caso mal projetado de triângulo amoroso, uma vez que Tobin demonstra desde o início estar perdidamente apaixonado por Duke. Já JP praticamente não existe no início da história e acaba aparecendo só depois, como um candidato a ser o interesse amoroso de Duke, mas sem o menor desenvolvimento dos motivos que levam a isso.\nO último conto do livro é escrito por Lauren Myracle e acompanha a história de Addie, que se vê tentando lidar com o término de seu namoro com Jeb na véspera de Natal, ao mesmo tempo que tenta conseguir um porquinho de estimação para a melhor amiga, Tegan, que a acusa de ser egoísta.\nNo filme, o foco é outro: Addie fica como uma personagem que beira o insuportável, demonstrando ser uma pessoa totalmente abusiva e possessiva com o (ex) namorado, dificilmente tendo cenas com a melhor amiga, que na adaptação para as telas chama-se Dorrie. A história retratada no livro, com todo o esforço de Addie para conseguir adotar o porco de estimação para a melhor amiga, não é transmitida para as telas. Na versão do Netflix, o foco é a relação de Addie com Jeb. O animal só aparece nos primeiros minutos do filme, e depois, no final, sem o objetivo de simbolizar a amizade verdadeira entre as duas personagens, que é o principal mote na obra literária.\nO livro também conta com a existência de um personagem que veste roupas de alumínio, e sempre que questionado por alguns personagens sobre o traje, rebate: "Que alumínio?". Um dos elementos mais marcantes da obra foi interpretado por Joan Cusack, que narra a história, e apesar de marcar presença com a roupa metálica, faz sua maior aparição dando carona para Addie, e olhe lá.\nDe um modo geral, Deixe a Neve Cair acaba sendo uma decepção maior para quem leu o livro. Porém, mesmo quem não conhece as histórias, também percebe que a adaptação para o formato audiovisual deixa muito a desejar. Durante os pouco mais de 90 minutos do longa, a impressão toda é de desleixo na produção e na condução das tramas.\nDirigido por Luke Snellin, o filme acaba sendo um exemplo do que não fazer quando se trata de comédias românticas. Tratando-se de histórias de romance, amizade e família num clima natalino, parecia ser quase impossível errar. Mas é o que acontece nesse filme, não sendo agradável de se assistir até para quem não leu o livro. O espectador dificilmente consegue acompanhar todos os acontecimentos ao mesmo tempo, já que as histórias vão sendo literalmente jogadas sem nenhum tipo de enredo ou construção de personagens, como se tivesse sido feito às pressas para entregar no prazo.\nQue fique claro: é totalmente natural e compreensivo a adaptação ter mais elementos e mudanças na história, complementando o livro, como foi o caso, por exemplo, do segundo volume da saga Divergente: Insurgente e com o filme lançado em 2015. Embora na série não exista vários elementos que foram inseridos no filme, a história não se perdeu e continuou cativando os fãs dos livros. Não é isso que acontece com Deixe a Neve Cair.\nPara não dizer que foi tudo um desastre, uma surpresa agradável na adaptação é a inclusão de um casal LGBT na história, interpretado por Liv Hewson, uma adolescente assumidamente lésbica, que está apaixonada por uma cheerleader, vivida por Anna Akana, que está com medo de revelar sua sexualidade para os amigos e familiares. Entre todos os "causos" contados, essa é a que mais dá certo em todo o filme.\nAfinal de contas, é impossível estragar 100% um filme natalino. Mas esse chegou perto...


Abril 2021 – Ler o Mundo em Português\nCom o LP Ler o Mundo em Português estamos a contar a história de uma viagem, de uma nova viagem de circum-navegação, uma viagem nesta e desta língua, a nossa, à procura da terra incógnita, da terra prometida, do futuro. A história duma viagem que teve paragens em múltiplos cais\nLP – Para alguém que é, ao mesmo tempo, dos jornais e do teatro, áreas cuja principal função é dar visibilidade ao humano, o melhor é começar pelas pessoas. Fale-nos de três de quem foi muito amigo: Elis Regina, Plínio Marcos e João Apolinário. Oswaldo – Todos temos ao menos\nOs objectivos que visamos serão o de valorizarmos a nossa posição Atlântica, a qual determinou a História de Portugal na sua projecção transcontinental. A sua importância cultural, económica e política, associada à vertente da segurança foi colocada, paradoxalmente, em evidência, pela actual crise financeira internacional. Pelo que constitui uma oportunidade\nA imagem que o Brasil tinha de si mesmo, menos de dez anos atrás, correspondia bastante àquela que os outros povos lhe atribuíam: uma gente benevolente, de fácil contato, simpática, festiva e risonha. Uma terra privilegiada pelo sol, pelo clima, por uma certa manemolência das gentes traduzida na paixão pelo\nPlaneta, Pessoas e Parcerias Uma sociedade mais justa, mais igualitária e mais harmoniosa LP – Luís Matos Martins está liderar duas organizações com uma grande capacidade de intervenção, não só em Portugal, mas em outros países do universo da língua portuguesa, os Territórios Criativos e a TESE. O que caracteriza\nNeste 2021, comemora-se 90 anos do teatrólogo brasileiro Augusto Boal, conhecido como o criador do “Teatro do Oprimido”, e onze anos da fundação do Instituto que leva o seu nome. Boal foi um revolucionário que sonhou novas formas de se fazer arte e de se viver no mundo. Foi autor


Provavelmente todos nós no apartamento temos momentos em que os médicos têm o suficiente. Esta família, todo o período é alcançado por questões não relacionadas aos nossos problemas. Para os especialistas da mudança há enormes filas, chegando até vários meses à frente. O mundo da medicina só traz más associações? Imagine que, graças a ele, algumas pessoas encontrem emprego na construção de dispositivos médicos - na esteira da mudança, um enorme dinheiro continua.\nDe máquinas comuns de raios-X, a colposcópios, em máquinas complexas para dezenas de milhares de pessoas. O mundo dos equipamentos médicos é excelente e será capaz de alimentar um grande número de pessoas. Medicina, ele lembra uma certa vantagem sobre diferentes partes. Ele está em constante desenvolvimento e o acréscimo que apenas salva a vida humana em cerca de uma dúzia de anos será uma empresa obsoleta, não produzida e sem fins lucrativos, que vai equipar os hospitais ou as próprias clínicas de saúde. Qual é o segredo?\nA medicina está em constante desenvolvimento. Estamos explorando novas doenças o tempo todo, novos vírus são criados inconscientemente. Encontramos soluções para doenças adicionais, mas novas surgem. E a seção neste elemento é recomendada para ser fechada. Nós não passamos pela ideia de que ritmo esta indústria, tão importante no mundo moderno, irá se desenvolver. Podemos dizer com total responsabilidade que podemos viver nesta profissão pelo mesmo tempo durante um longo período de tempo.\nExistem deficiências neste método de ganhar, você precisa constantemente se educar. Mostre iniciativa que eu não desapareço com dispositivos antigos da era anterior. No entanto, vale a pena dedicar seus poderes e força às perspectivas para fazer no último setor, que ainda traz bastante receita.


Bloco de Notas » PSD\n2\tAs regras que a partir de 2003 estabeleceram a necessidade de assinaturas de 0,5% do eleitorado nacional como barreira para a criação de novos partidos foram uma bênção na política nacional. Se existissem há mais tempo, certamente o país não contaria hoje com 28 siglas, a maior parte delas anêmicas e expoentes daquilo que um dia Ciro Gomes definiu um dia como “tráfico de minuto eleitoral”. Desde que foram criadas essas regras, apenas o PRB, o PSOL e, agora, o PSD conseguiram ser registrados.\nProcuradoria Eleitoral dá sinal verde ao PSD de Santa Catarina\n0\tO prefeito paulistano Gilberto Kassab não deve ter dores de cabeça em relação a Santa Catarina na hora de tirar o PSD do papel. O pedido de registro feito no Tribunal Regional Eleitoral (TRE-SC) deve ser votado até quarta-feira. Internamente, o Ministério Público Eleitoral (MPE) já apresentou parecer pela aprovação do novo partido no Estado (confira a íntegra). Kassab precisa de nove diretórios estaduais para pedir o registro nacional. Se o partido não estiver pronto até outubro, não pode participar das eleições de 2012.\nO procurador do MPE, Claudio Dutra Fontella, considerou que todas as exigências da legislação sobre criação de partidos políticos foram cumpridas, destacando que foi apresentado um número de assinaturas maior do que as cerca de 3,9 mil necessárias em Santa Catarina. Também disse serem improcedentes os pedidos de impugação apresentados pelos diretórios nacionais do PTB e do DEM. Os trabalhistas alegavam que a sigla pertencia ao partido, que incorporou o antigo PSD em 2002.\n- Em síntese, quando da incorporação pelo PTB, o antigo PSD deixou de existir, não prosperando a alegação de recriação de partido político. E por fim, mas não menos importante, o descontentamento\nem análise deveria ser exposto em nível nacional, perante o Tribunal Superior Eleitoral, pois, no âmbito regional, não é pertinente tal contestação _ diz o procurador.\nSobre as acusação de atas de convenção clonadas e indícios de assinaturas suspeitas, Dutra diz que PTB e DEM não apresentaram provas concretas das denúncias. É específico em relação à suposta clonagem de atas:\n- A mera afirmação de que são semelhantes as atas das reuniões estaduais e municipais realizadas, desprovida de algum elemento probatório da existência de alguma fraude, não enseja, por si, o indeferimento do registro do partido requerente. Não é vedado pela legislação de regência que os partidos políticos tracem linhas e modelos que devam ser seguidos pelos diretórios estaduais e municipais, com o escopo de prevenir-se eventuais erros formais - afirma no parecer.\nO pedido de registro chega à pauta do TRE-SC na sessão de segunda ou de quarta-feira. O relator do processo é o juiz Oscar Juvêncio Borges Neto. Se a novela da criação do PSD em tempo de participar das eleições de 2012 ainda deve seguir até o final de setembro, a participação dos personagens catarinenses está proxima do encerramento. Um problema a menos para o governador Raimundo Colombo.\nO nome PSD não tem dono. Ainda\n0\tQuando teve a ideia de batizar seu novo partido com a mesma sigla que levou Juscelino Kubitschek à presidência da República em 1955, o prefeito paulistano Gilberto Kassab não deve ter imaginado que um dos entraves seria o obscuro Partido Social Democrático (PSD) que existiu entre 1987 e 2002. Nesse período, o ponto alto da segunda pele do histórico partido criado por Getúlio Vargas foi sustentar a candidatura presidencial do ruralista Ronaldo Caiado em 1989 – 10º colocado.\nA sigla acabou incorporada ao PTB em 2003, ano em que o fantasma da cláusula de barreira rondou os partidos de médio porte - que trataram de devorar nanicos para anabolizar seus resultados na eleição de 2002. Foi nessa mesma lógica que o PL fundiu-se com Prona, por exemplo. A cláusula de barreira foi fulminada pelo Supremo Tribunal Federal e a questão foi esquecida, assim como a segunda vida do PSD.\nCom a intenção de Kassab de recriar a sigla, o presidente nacional do PTB, ex-deputado federal Roberto Jefferson se apressou em declarar-se dono da antiga legenda. Por tê-la incorporado, seria responsável por ela e ainda pagaria algumas dívidas derivadas de seu passado remoto. Um diretório municipal e um CNPJ teriam sido mantidos na improvável Bebedouro, cidade do interior paulista.\nA condição de dono da antiga sigla é um dos pontos levantados na impugnação padrão que o PTB tem apresentado em todos os Tribunais Regionais Eleitorais que recebem no pedido de registro do novo PSD – como aconteceu em Santa Catarina na semana passada. A questão deve ser analisada em cada órgão e, por final, no Tribunal Superior Eleitoral (TSE), quando houver o pedido do registro do diretório nacional.\nA paternidade de uma sigla incorporada a outra parece realmente incomum – e é. Mas não é inédito na política brasileira pós-redemocratização. Um caso muito semelhante aconteceu com o Partido Social Trabalhista (PST) – e resultou em uma jurisprudência (decisão jurídica que baliza outras) favorável a Kassab nesse caso.\nAssim como o PSD original, o PST existiu nos anos 1950 e 1960 e acabou extinto pela ditadura militar. Da mesma forma, a sigla ganhou uma nova versão não muito bem sucedida nos anos 1980 – mais precisamente em 1988. O hoje senador Alvaro Dias (PSDB-PR) chegou a ser filiado ao partido.\nPois em 1993, o PST fundiu-se ao PTR (haja sopa de letrinhas) e deu origem ao PP – Partido Progressista. Não é o atual, mas quase. Em sucessivas incorporações e fusões, o antigo PDS acabou herdando em 2003 a sigla PP que conhecemos até hoje.\nUm ano depois do segundo sumiço do PST, outro grupo político resolveu utilizar pela terceira vez a sigla para batizar um projeto político. Durou pouco, pois foi incorporada em 2003 ao PL e ao Prona, formando o PR – para fugir da cláusula de barreira que não houve, como já foi dito.\nMas o que importa nisso – a jurisprudência que pode ajudar Kassab, Raimundo Colombo, Kátia Abreu e todos os políticos que tentar tirar o novo PSD do papel – é que quando o PST foi recriado, em 1994, a Procuradoria-Geral Eleitoral levantou a questão em seu parecer sobre o registro do partido: o que acontece quando se tenta usar novamente uma sigla de partido incorporado por outro? Eis a resposta do então procurador Aristides Junqueira:\n“Ocorre que esta egrégia corte, em sessão de 27 de maio de 1993, deferiu pedido de incorporação do referido Partido Social Trabalhista-PST ao Partido Trabalhista Renovador-PRT, para conceder o registro da atual agremiação política denominada Partido Progressista-PP.\nO antigo Partido Social Trabalhista-PST, em face disto, não mais subsiste, nada impedindo, a nosso ver, que outro grupo de eleitores adote idêntica denominação e sigla na formação de novo grêmio partidário, desde que devidamente haja observância das formalidades impostas pela Constituição e pela Lei Orgânica dos Partidos Políticos.”\nO pedido de registro foi aceito pelo TSE, na época presidido pelo ministro Carlos Velloso. É o que diz a Resolução 263, de 24 de novembro de 1994. Assim, a pretensão do PTB de impedir o uso do nome PSD tem tudo para morrer na pura intenção – ou em medida protelatória.\nEmbora continue na corrida contra o tempo para registrar o partido de forma que possa participar das eleições municipais de 2012, Kassab tem tudo para conseguir fazer seu PSD. O futuro vai mostrar se a nova encarnação pessedista terá mais em comum com a sigla que nasceu com Getúlio e chegou ao poder com Juscelino ou com a que embalou o sonho presidencial de Caiado e acabou numa gaveta de Roberto Jefferson.\n0\tTudo indica que Reno Caramori (PP) será o nono deputado estadual titular da futura bancada do PSD. Na reunião da bancada pepista encerrada há pouco, o deputado ouviu apelos dos colegas para permanecer no partido. Mas não deu sinais de que continuaria no PP.\nDeve mesmo ir para perto do governador Raimundo Colombo no PSD.\nCom intervenção do próprio Colombo, Reno Caramori acabou convencido a ficar no PP.\n0\tO senador mineiro Aécio Neves (PSDB) veio a Santa Catarina trazer a rede para segurar os tucanos do estado. As palavras são dele mesmo, ao falar pelo telefone com o deputado estadual Maurício Eskudlark (PSDB), de malas prontas para o PSD.\nEm meio aos abraços e pedidos de foto das lideranças tucanas após a reunião que definiu a permanência de Jorginho Mello no ninho tucano, Aécio recebeu telefone das mãos de Dalírio Beber e fez a metáfora.\n- Diga a suas bases que é um pedido pessoal do senador Aécio. Se for preciso, marcamos uma conversa em Brasília ou na sua região na próxima vez que eu vier a Santa Catarina.\nDia do fico tucano\n0\tQuando os próprios tucanos catarinenses já contabilizavam o deputado federal Jorginho Mello como perdido para o PSD de Gilberto Kassab, o vento mudou. A presença do senador mineiro Aécio Neves (PSDB) e os apelos de prefeitos e vereadores que fazem parte de seu grupo político fizeram o deputado decidir permanecer no PSDB, apesar dos atritos com o presidente estadual do partido, Leonel Pavan (PSDB).\nAécio Neves chegou ao hotel Castelmar por volta das 11 horas, surpreendendo quase todos os tucanos presentes. Naquele momento, Jorginho já havia exposto sua inconformidade com a forma de Pavan conduzir o partido. Tudo indicava a ida para o PSD, nos passos do governador Raimundo Colombo.\nO vento começou a mudar com os discursos das liderenças ligadas a Jorginho. Elas deixavam claro que seguiriam o parlamentar, mas que preferiam ficar no ninho tucano. A chegada de Dalírio Beber, Beto Martins e Marcos Vieira e seus discursos em prol da união fortaleceram a percepção de que o deputado não abandonaria a sigla.\nMas o dia do fico ficou cristalizado na fala de Aécio, que levantou os tucanos presentes falando na unidade do partido em torno do projeto de reconquistar a presidência da República em 2014.\n- Eu vim em nome de um projeto e de inúmeros companheiros que sabem que você é peça fundamental nesse xadrez que só agora começa a ser jogado _ disse Aécio.\nAo falar novamente, Jorginho chorou e disse que o PSDB é sua "família".\n- Eu quero votar no 45 para governador de Santa Catarina e para presidente da república. A luta continua. Vamos ficar no PSDB _ encerrou.\nSábado de Jorginho\n0\tO sábado pode representar um dia de baixas no PSDB catarinense. Às 10 horas, no Hotel Castelmar, o deputado federal Jorginho Mello (PSDB) reune prefeitos, vices e vereadores do partido para definir se o grupo vai ou não para o PSD.\nO secretário de Planejamento Filipe Mello (PSDB), filho de Jorginho, informa que pelo menos 20 dos 36 prefeitos catarinenses do partido estarão no encontro. Diz ainda que a decisão será em bloco.\n- Não significa que a gente vá sair. A gente pode decidir ficar e lutar pelo partido, pelo nosso espaço _ diz o secretário.\nJorginho Mello não apoiou a reeleição de Leonel Pavan (PSDB) como presidente estadual da sigla e já recebeu o convite do prefeito paulistano Gilberto Kassab para aderir ao PSD.\n0\tNa entrevista em que falou sobre a saída do DEM, o governador Raimundo Colombo não disfarçou a decepção com o PSDB por não ter encampado a fusão entre os dois partidos.\nChegou a dizer, fora dos microfones, que o gesto (ou falta dele) vai acabar custando caro aos tucanos.\nNão faltou iniciativa.\nColombo falou com o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso, o governador paulista Geraldo Alckmin e o senador Aécio Neves. Os dois primeiros deram sinalizações positivas, mas não com a pressa que o ex-demista exigia. Aécio não foi convencido.\nFaltou um nome na lista dos caciques tucanos?\nSim. José Serra.\nColombo diz que em nenhum momento falou com o ex-governador paulista, presidenciável tucano em 2002 e 2010. Diz estranhar a falta de participação do tucano - nem contra, nem a favor nem muito pelo contrário, pra usar o espírito ideológico do novo PSD - nas negociações.\nHá quem diga que existem digitais de Serra no kassabista PSD.\nColombo nega veementemente.\nO nome cotado para concorrer à presidência da República que faz tudo pelo PSD tem outro nome e legenda.\nEduardo Campos, o popularíssimo governador pernambucano do PSB.\nSem a garantia dada por ele de que os minutos dos PSB seriam cedidos ao novo partido, não exisitiria o desembarque em massa dos demistas catarinenses. Qual o custo da generosidade?\nCom o partido forte no nordeste, Campos busca apoios ao Sul do País.\nSe vai dar certo ou não, é cedo para saber.\nMas o governador pernambucano trabalha para não repetir o correligionário Ciro Gomes, que desistiu de disputar a presidência em 2010 pela ausência total de aliados.\nA colheita de Kassab em SC\n0\tNoite de domingo.\nEm entrevista gravada, o prefeito paulistano Gilberto Kassab concedia entrevista ao programa Canal Livre, da TV Bandeirantes. Repetia que o partido que está criando, o PSD, não seria base aliada nem oposição. Seria independente, embora conte com parlamentares que apoiam a presidente Dilma Rousseff (PT) somados aos dissidentes do DEM, PPS e PSDB que se somam ao projeto. Disse que a nova legenda olha para 2014.\nNaquele mesmo momento, ao vivo, Kassab estava em Florianópolis. Dava um xeque mate em seu antigo partido, o DEM, ao acertar a adesão do governador Raimundo Colombo, três deputados federais e sete estaduais. O antigo PFL ficará praticamente extinto no estado que lhe garantiu sua maior vitória em 2010. Conta agora com apenas uma governadora, Rosalba Ciarlini, do Rio Grande do Norte.\nPara aproveitar a viagem, como informa Roberto Azevedo, deu uma passada no apartamento do deputado federal Jorginho Mello (PSDB). O tucano estaria pronto para migrar para o PSD, levando junto Marco Tebaldi (PSDB) e um ou outro deputado estadual tucano. Na sexta-feira, o deputado estadual Kennedy Nunes anunciara que deixa o PP e o destino deve ser o mesmo. Já se comenta que outros pepistas seriam atraídos.\nA colheita de Kassab em Santa Catarina foi das mais proveitosas e ainda não acabou.\nO partido deve nascer com o governador e cinco deputados federais. A presença de Colombo deve servir como ímã quase irresistível para setores do PSDB, do PP e do PPS. No papel, o PSD tem potencial para superar em tamanho a bancada do PMDB na Assembleia Legislativa.\nO PSD renasce em Santa Catarina quase do tamanho da sigla que foi extinta pelo regime militar, em 1964. Na época, tinha o governador, um senador, seis federais e 20 estaduais (em um quadro partidário menos fragmentado).\nA ironia - que faz questão de nunca se ausentar - é que o novo PSD nasce em Santa Catarina dos frutos que sobraram da árvore genealógica da antiga UDN do governador Irineu Bornhausen.\nPSD: decifra-me ou devoro-te\n0\tO PSD de Gilberto Kassab tem tudo para ser a esfinge no quadro partidário brasileiro.\nSurgiu como uma espécie de bolha de segurança para o prefeito paulistano e seu grupo político conseguirem migrar do DEM para o PMDB - uma franquia praticamente livre em São Paulo desde a morte do ex-governador Orestes Quércia. Aos poucos, ganhou corpo. Levantou-se a possibilidade de fusão com o PSB, encorpando ambos os grupos na disputa por cargos no governo do PT.\nA partir da adesão da senadora Kátia Abreu, presidente da Confederação Nacional de Agricultura, e do flerte com o governador catarinense Raimundo Colombo (DEM), o PSD tomou uma dimensão maior do que a planejada por Kassab. Atraiu descontentes de diversos partidos, especialmente no DEM e no PSDB.\nDeve nascer com cerca de 40 deputados federais, dois senadores, dois governadores e cinco vices. Tem chances reais de estrear como a quarta maior bancada da Câmara, talvez a terceira - a depender de quantos tucanos aderirem ao partido. Pode representar uma mudança no quadro partidário tão profunda quanto foi a criação do PSDB em 1988.\nMas é aí que surge o "decifra-me ou devoro-te" do novo partido.\nO que almeja o PSD?\nÉ uma alternativa futura de poder fora da dicotomia PT x PSDB, essa rivalidade clubística que transformou as últimas quatro eleições presidenciais em um Fla-Flu (ou Gre-Nal) com altíssimas taxas de maniqueísmo? Por isso, um partido nem a favor, nem contra. Outra coisa, outra via.\nÉ um agrupamento de políticos incomodados em seus próprios partidos e sedentos por aderir à base aliada após oito longos anos de penúria na oposição? Por isso, reúne lideranças de dentro e fora da base aliada, livra-se das siglas que representam o anti-petismo, flerta com os lulistas PSB e PCdoB.\nEis a esfinge partidária que se apresenta.\nNa primeira opção, uma verdadeira reforma política à direita. Com o surgimento de um partido que levante as bandeiras liberais sem ser apontado como herdeiro do regime militar. Com Kátia Abreu representando uma espécie de antípoda da verde Marina Silva (PV) em um quadro partidário muito mais rico que a atual rivalidade de petistas e tucanos.\nNa segunda opção, um instrumento para esvaziar o pouco que resta da oposição ao governo petista. A genêse de um novo PMDB, reunindo lideranças que têm como única afinidade as facilidades de estar em um grande partido que pode aderir a qualquer gestão municipal, estadual ou federal. Ao mutilar demistas e tucanos sem contrapartida, a nova sigla daria origem a um quadro em que existiria apenas um único projeto de poder, o petista, e seus aliados.\nO PSD pode ajudar a renovar o quadro partidário brasileiro ou acabar com ele de vez.\nA história deve dizer.


As mudanças climáticas e seus impactos nos negócios - Felipe Donatti é gerente da prática de Sustentabilidade/ESG na Deloitte - MundoCoop\nAs mudanças climáticas e seus impactos nos negócios – Felipe Donatti é gerente da prática de Sustentabilidade/ESG na Deloitte\nPublicado em: 05 novembro - 2021\nPauta prioritária nas agendas corporativas, as mudanças climáticas não são mais uma questão de se – mas quando\nEmbora a comunidade empresarial reconheça e entenda cada vez mais que as emissões atmosféricas de gases de efeito estufa (GEE) de origem humana estão alterando o clima de maneira prejudicial ao planeta e a sociedade, muitas empresas ainda têm dificuldades em avançar além do básico.\nO Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), afirma que manter os aumentos da temperatura média da superfície em não mais de 1,5°C em relação aos níveis pré-industriais é fundamental para evitar impactos mais devastadores das mudanças climáticas. O IPCC avalia que fazer isso significa cortar as emissões globais de GEE aproximadamente pela metade até 2030 (em comparação com os níveis de 2010) e atingir as emissões líquidas zero – não liberando mais carbono para a atmosfera do que é removido – até 2050. E atingir essa meta de zero líquido quase certamente requer uma transformação completa do sistema econômico global, em todos os setores.\nO Relatório de Riscos Globais 2021 do Fórum Econômico Mundial pontuou a “falha da ação climática” – definida como o fracasso dos governos e organizações em fazer cumprir, promulgar ou investir em medidas eficazes de adaptação e mitigação das mudanças climáticas, preservar ecossistemas, proteger as populações e fazer a transição para uma economia neutra em carbono – como o segundo risco global de maior impacto e o segundo risco mais provável de ocorrer no longo prazo, sendo que este risco figura nos Relatórios desde 2013, acompanhado do risco “Eventos climáticos extremos” (este consta, desde 2017, como o risco de maior probabilidade de ocorrência).\nPara combater as mudanças climáticas e facilitar a transição para uma economia de baixo carbono, os setores público e privado precisam acelerar a ação política relacionada ao clima, aumentando a transparência dos dados e a divulgação sobre as ações em andamento que visam tornar essa transição possível.\nCom o objetivo de identificar como o setor privado tem abordado a crise climática, a Deloitte realizou uma pesquisa em colaboração com a Oxford Economics, entre janeiro e fevereiro de 2021, com 750 executivos de diversos cargos, dos principais setores da indústria.\nDe forma geral, a pesquisa revelou que os líderes empresariais continuam a ver o mundo em um ponto crítico no que diz respeito à mudança climática. Apesar da pandemia e da correspondente recessão econômica terem desacelerado as ações de sustentabilidade, ainda existe senso de determinação de que, se agirem agora, ainda é possível alterar o curso da mudança climática e evitar os piores cenários no futuro.\nRiscos físicos e de transição\nOs riscos relacionados às mudanças climáticas são principalmente divididos em físicos e de transição.\nOs riscos físicos representam os impactos diretos e indiretos de condições meteorológicas severas na infraestrutura, na segurança dos trabalhadores, na produtividade e nas operações de uma indústria. Já os riscos de transição são resultantes dos desafios de mitigação à medida que sociedade e economia se descarbonizam. Por exemplo, para estimular uma transição de baixo carbono, os governos precisarão tomar medidas que irão naturalmente impactar as empresas.\nOs riscos de transição são compostos por riscos reputacionais e riscos de transição política, legal e de mercado.\nA corrida pelo “net zero”\nNet zero tem se tornado uma das expressões mais comentadas nos círculos corporativos. Uma gama cada vez mais crescente de empresas e governos está, de fato, enfrentando as mudanças climáticas, com novos anúncios surgindo diariamente sobre metas de emissões ambiciosas e iniciativas climáticas.\nApesar de existirem diversas iniciativas em andamento para definir padrões claros e específicos para alguns setores sobre metas de emissões líquidas zero, ainda não existem consensos globalmente aceitos. Um estudo recente da Climate Action 100+ (a maior iniciativa de engajamento de investidores em mudanças climáticas, que reúne160 empresas globais com emissões significativas de GEE e/ou são críticas para a transição de emissões líquidas zero), demonstrou que, em geral, os investidores e o público buscam por:\nMeta de emissões líquidas zero com um cronograma claro (por exemplo, 2050 ou antes), incluindo metas intermediárias;\nMetas de redução de emissões com base na ciência de curto e médio prazo, que se alinham com o caminho geral para zero líquido;\nEscopo e cobertura claros de pelo menos 95% das emissões para os escopos 1 e 2;\nCobertura de emissões materiais de escopo 3;\nDivulgação clara das mudanças de negócios necessárias para atingir as metas;\nPlanos de transição para trabalhadores e comunidades afetados por mudanças de negócios; e\nAvaliação das despesas de capital atuais e planejadas, incluindo premissas de preços de commodities, modelagem, metodologias e caminhos climáticos que as empresas usaram para chegar a essas decisões.\nA transição para uma economia de baixo carbono exige a transformação sincronizada de sistemas interdependentes, com uma visão holística. Por exemplo, uma frota de veículos eletrificados somente irá abordar de forma significativa as questões relacionadas às mudanças climáticas se a fonte da energia for limpa e renovável, o veículo e seus componentes tiverem sido fabricados por meio de processos circulares de baixo desperdício, usando matérias-primas extraídas de forma sustentável, respeitando as leis trabalhistas e incorporando os princípios de responsabilidade social.\nDessa forma, além dos compromissos de redução das emissões assumidos, existem quatro fontes fundamentais de valor na economia de baixo carbono:\nUsar menos: implementar produção e consumo sustentáveis, promover processos circulares, aumentar a eficiência energética e focar na redução do desperdício.\nEmitir menos: buscar alternativas limpas para processos intensivos em carbono, como a compra de energia renovável, veículos elétricos, aço verde, etc.\nRegenerar, restaurar e reparar: remover carbono e restaurar capital natural por meio de soluções baseadas na natureza, reflorestamento, agricultura regenerativa, captura direta do carbono no ar, etc.\nMensurar, verificar, divulgar, rastrear: monitorar o progresso em direção ao “net zero” e garantir a transparência, utilizar padrões climáticos unificados, promover a análise do ciclo de vida das emissões e avaliações do Escopo 3, etc.\nApesar do imenso progresso nos últimos anos, é preciso ir além dos compromissos que estão sendo assumidos hoje para alcançar as metas do Acordo de Paris. Para isso, também é fundamental que exista uma convergência internacional de dados, padrões, métricas e divulgação em direção ao “net zero”.\nEmbora coloque alguns ativos e investimentos existentes em risco, a descarbonização e o “net zero” catalisam investimentos em setores novos e não tradicionais, que podem trazer diversas oportunidades de negócios na transição para uma economia líquida zero. É um tema que precisa estar no planejamento das organizações desde já, para que elas possam manter sua competitividade.\nPor Felipe Donatti, gerente da prática de Sustentabilidade/ESG na Deloitte


A cura e o perdão chegam juntos - Clube da Evangelização\nSorrindo pra Vida - 11/03/2010\nMensagem do missionário Márcio Mendes no programa “Sorrindo pra Vida” da TV Canção Nova, nesta quinta-feira, dia 11 de março de 2010.\nEu quero convidar você para abrir a Palavra de Deus em Mateus 5,21-26.\nA raiva é um sentimento humano. Um impulso que precisa ser dominado, controlado. Do contrário, eu vou agir com raiva e pecar. Todas as vezes em que trato alguém com raiva eu deixo de ser justo.\nNosso Senhor sabe que nossas palavras têm força, tanto para o bem, como para o mal. Estas palavras marcam a vida de uma pessoa. Por meio de uma palavra boa sua, dita a alguém que está desanimado, você o encoraja e o marca para o resto de sua vida. A nossa palavra tem força porque fomos criados à imagem e semelhança de Deus. Fomos criados a partir de uma palavra de Deus.\nMas do mesmo jeito que podemos colocar vida no coração de alguém, podemos também destruí-lo com nossas palavras. Amaldiçoar o outro é falar mal dele e lhe desejar o mal. E podemos matar a pessoa através dessas palavras malditas.\nQuem já recebeu apelidos durante a vida sabe como isso pode minar a autoestima da pessoa. Imagine a vida toda ser chamado por aquele apelido? E o que é pior: nós damos apelidos para aqueles que nos são mais próximos e, assim, vamos minando a pessoa.\nQuaresma é tempo de purificação, de jogar fora o vinagre que ficou guardado dentro do coração. Essas feridas que vieram pelos apelidos precisam ser apresentadas a Deus. É tempo de pedir perdão pelo mal que fizemos ao apelidarmos as pessoas e também de pedir a Deus a cura pelos traumas, pelas lembranças dolorosas que vieram através dos apelidos que fomos recebendo.\nO apelido é uma arma vulgar, que tacha as pessoas a partir do negativo. Quem de nós não ofendeu alguém e não foi ofendido? Por isso, Jesus hoje pede que o nosso coração perdoe àqueles que nos apelidaram. Reconcilie-se com seu irmão hoje. É preciso deixar para trás as coisas infantis. Ter um coração de criança sim! Mas não uma cabeça de criança: infantil, imatura, muitas vezes, até birrenta.\nHoje é dia de nos lembrarmos das pessoas que flagelamos com a nossa língua e pedir perdão a Deus pelo mal cometido. Também é necessário perdoar àqueles que nos machucaram pelas palavras malditas, pelos apelidos que tanto nos fizeram mal.\nJesus é o divino lixeiro. Ele quer recolher nossos entulhos. Mas quem coloca o lixo fora da casa para o lixeiro recolher somos nós. Faça isso hoje. Vá com o coração aberto e apresente a Cristo Jesus, ao Seu preciosíssimo Sangue, as pessoas que você machucou e aquelas que o machucaram também.


Kayser teve poucas chances no Cruzeiro e está se destacando no time goiano-(Divulgação/Atlético-GO)\nValinor Conteúdo - 04/09/2020 - 19:06\nO Cruzeiro iniciou as negociações para renovar o contrato do atacante Renato Kayzer, que vem se destacando com a camisa do Atlético-GO. O jogador tem contrato com a Raposa até março de 2021 e há uma cláusula que permite a renovação por mais dois anos, caso haja acordo entre partes. A questão financeira, porém, está travando o acerto.\nNa sua live nos canais oficiais do clube, nesta sexta-feira, 4 de setembro, o presidente Sérgio Santos Rodrigues comentou a situação do jogador, de 24 anos. O clube quer evitar que Kayser assine um pré-contrato com qualquer equipe a partir de 1º de outubro, deixando a Raposa de graça.\n-A gente já vem conversando com o empresário e precisamos chegar a um acordo. Infelizmente, a pedida inicial para renovação é muito alta, fora do padrão, não só do Cruzeiro, mas da realidade de qualquer clube, diante do que estão pedindo para ele-disse, o presidente que ressaltou o bom momento do jogador no Dragão.\n- A gente sabe que esse ano performou bem no Atlético Goianiense, mas tem que ser algo dentro da realidade para fazer este acerto. Se não fizer, a gente vai trabalhar para tentar buscar algum negócio que seja bom para o Cruzeiro e o atleta-explicou o presidente.


Ambiente de negócios: como identificar oportunidades diante de crises | 55lab\n26/07/2021 2021-09-30 16:51\nEm tempos de crise, é preciso ir além, buscar novas experiências, inovar e olhar para aqueles que estão triunfando. Parece papo de guru, mas essa realmente é a única opção. Saber identificar oportunidades em meio às fragilidades econômicas e às mudanças no ambiente de negócios não é uma escolha, mas uma necessidade atual.\nPodemos perceber isso se pararmos para ver todas as mudanças que tivemos que passar e como o mundo todo se adaptou de forma rápida – e sofrida – de 2020 para cá. Preparamos esse artigo para te mostrar que observar o ambiente de negócios e identificar oportunidades diante de crises é um trabalho diário.\nComo identificar oportunidades no ambiente de negócios diante de crises\nSe você sempre demora para se adaptar às novas tecnologias e transformações, seja por aspectos externos ou internos do seu negócio, já passou da hora de aprender a olhar o macroambiente, identificar essas tendências e se preparar para elas, o mais rápido possível.\nSeparamos três pontos cruciais para que você possa identificar essas oportunidades e se preparar para elas: macroambiente, mudanças comportamentais e parcerias. Confira!\nOlhe o macroambiente com lentes transparentes\nO macroambiente é um conjunto de fatores externos que podem interferir nos rumos de uma empresa, seja para o seu crescimento ou estagnação. Como está situado fora da empresa, o macroambiente é composto de questões da esfera política, social, tecnológica, legal, entre outras.\nUma mudança na legislação, por exemplo, pode aumentar a carga tributária da sua empresa, como falamos no artigo Reforma Tributária 2021: mudanças no ambiente de negócios e os impactos na vida de empreendedores.\nSaber olhar para o ambiente de negócios, perceber tendências e possíveis transformações é o necessário para enxergar oportunidades de novos negócios. Além disso, você consegue perceber mudanças que irão afetar diretamente a sua empresa e se preparar para elas.\nSaia do óbvio: não tenha medo de mudar e analisar mudanças comportamentais pós crises\nToda crise ou mudança no ambiente de negócios gera mudanças comportamentais na população. A crise gerada pela pandemia do novo coronavírus, por exemplo, acelerou as mudanças nos nossos hábitos de consumo. Passamos a fazer mais compras online, consumir mais produtos por meio de delivery e trocamos muitos eventos externos por serviços e atividades online e dentro de casa.\nO comércio vai reabrir sem restrições e poderemos voltar a frequentar shopping, lojas e a fazer eventos, mas os hábitos de compra online ou pedir delivery continuaram em alta. Essa é a tendência: cada vez mais usar a internet para realizar nossas tarefas cotidianas.\nAs empresas que já estavam adaptadas ao digital ou que conseguiram rapidamente abrir um ecommerce ou manter o diálogo com seus consumidores de forma online, se destacaram e tiveram mais chances de passar pela crise sem grandes problemas.\nPor isso, não tenham medo de mudar. É comum que essas mudanças comportamentais aconteçam e, em tempos de crise, elas são aceleradas e intensificadas. Busque seguir a onda e se adequar a essas transformações no ambiente de negócios. Quanto antes você conseguir se renovar, mais forte estará frente ao mercado.\nBusque parceiros que possam mitigar suas fraquezas\nEstar preparado para essas mudanças não significa que você precise fazer tudo sozinho. Nessas fases, é fundamental ter o apoio da sua equipe e de parceiros para enfrentar a crise. E o ideal é buscar parceiros que possam mitigar suas fraquezas.\nUsando o exemplo anterior. Se você só percebeu a importância do marketing digital e de ter uma forte presença online quando seu empreendimento foi fechado durante a pandemia, supondo que você não entenda nada de redes sociais, procure parceiros que possam te ajudar com isso.\nTenha alguém na sua empresa que possa criar canais de comunicação digitais para a empresa, ou contrate uma agência de marketing que faça isso por você. O que não dá é deixar de fazer por não possuir as habilidades necessárias para isso.\nambiente de negócios, como identificar oportunidades, como sair da crise, crise, mudanças no ambiente de negócios, oportunidade de negócios


Bíblia e Comunicação é tema de exposição no Museu da Bíblia - Guiame\nBíblia e Comunicação é tema de exposição no Museu da Bíblia\nA evolução da transmissão da mensagem bíblica ao longo do tempo será retratada na mostra, a ser inaugurada no dia 24 de agosto. O Museu da Bíblia está localizado em Barueri, na Grande São Paulo, com entrada e estacionamento gratuitos.\nSob o tema "Bíblia e Comunicação", será inaugurada, no dia 24 de agosto, às 10h, uma nova exposição no Museu da Bíblia (MuBi), em Barueri (SP). A mostra abordará a evolução da transmissão da mensagem bíblica ao longo do tempo: da argila e tábuas, passando pelos papiros, pergaminhos e papel, até a Bíblia chegar ao rádio, TV e Internet.\nPara retratar toda essa trajetória das Escrituras, a nova exposição está dividida em quatro espaços: "Primórdios", "Comunicação Escrita", "Os Modernos Meios de Comunicação" e "A Bíblia Gravada".\nEm "Os Primórdios", há uma variedade de exemplares e formatos antigos do Livro Sagrado. No espaço "A Comunicação Escrita", o texto bíblico pode ser visto em tábuas de pedras (Os dez mandamentos), madeira e barro, tiras de couro (pergaminho) e, ainda, traduzidos em diferentes idiomas.\nNa ala "Os Modernos Meios de Comunicação", estão expostas as diversas ferramentas de difusão bíblica dos últimos anos (LPs, fitas cassete, CDs, DVDs, Pen Drive, MP3, rádio e TV), além de modelos eletrônicos da Bíblia como a plataforma multimídia, Bíblia Digital Glow. Por último, na parte "A Bíblia Gravada", há um estúdio onde o visitante pode gravar trechos do texto sagrado. A mostra pode ser visitada de terça a domingo, das 9h às 17h. A entrada é gratuita.\n"Bíblia e Comunicação"\nEnd.: Av. Pastor Sebastião Davino dos Reis, 672, Vila Porto, Barueri\nInauguração: 24 de agosto de 2010 - 10h