Arquivo para organização » Página 5 de 9 » Fala, DantasFala, Dantas\n16 de fevereiro de 2018 --------------- 3 Comentários\n5 PLANNER 2018 GRATUITOS PARA BAIXAR\nEm janeiro liberei um post com alguns planners gratuitos para que vocês possam baixar e iniciar o ano toda organizada. Neste aqui eu trago mais algumas opções para você criar a sua maneira de organização de estudos.\n→ Clique aqui e confira o post anterior.\nBreve teremos vídeo mostrando como eu me organizo diariamente e planejo minhas atividades de trabalho. Mas antes que isso aconteça, baixe aquele plaaner que mais te agradou, imprima e se organize.\nFarei da mesma forma que o post anterior, deixarei a imagem do planner, uma breve descrição e o link do site fornecedor para que vocês acessem e vejam como podem baixar por lá, ok? Então vamos lá!\nPLANNER LOVE IS COLORFUL\nEste planner cotém 34 folhas, as quais você pode imprimir e montar como preferir, valendo apenas para o ano de 2018. No link o blog Love is Colorful, você vai encontrar outras opções LINDAS de planners para baixar.\nAssim como no anterior, este blog disponibiliza outras versões e confesso que fiquei APAIXONADA.\nPLANNER VIROU TENDÊNCIA\nEste blog disponibiliza duas opções de layout, um de flamingos e outro com motivos florais. É um modelo mais simples, mas que já ajuda bastante!\nEste modelo é simples, mas muito prestativo e para quem vai iniciar a vida na organização ele é INCRÍVEL.\nOutro modelo mais simples, porém muito pratico e bem estruturado. Além de ser fofo também!\nEsses modelos de planners são incríveis, básicos, lindos e SUPER fáceis de utilizar. Pode ter certeza que vão te ajudar muito na escola/faculdade e na vida também.\nSe você foi esperto e visitou todos os sites citados acima, notou que tem um bonus em alguns deles e no fim você recebeu mais do que cinco opções de planners para escolher. Espero que tenham gostado e feito a melhor escola conforme o seu gosto.\nGostaram do post? Me contem qual seu planner favorito? E se reproduzir alguma dica minha, use #faladantas no Instagram, que vou amar ver sua criação.\ndicas, estudos, organização


4 de abril de 2011 – Half Moon Bay, Calif., EUA GoPro, empresa líder no mundo em câmeras para captura de imagens de ação, anunciou hoje a disponibilidade do tão esperado Sistema 3D HERO®, um kit de expansão à prova d água para a campeã de vendas da GoPro, a câmera 1080p HD HERO. O Sistema 3D HERO está disponível imediatamente no GoPro.com está sendo enviado para varejistas GoPro em todo o mundo com um preço sugerido de US$ 99,99\nO Sistema 3D HERO tem um design industrial modular inédito que permite aos consumidores combinar duas câmeras 1080p HD HERO para formar uma câmera única 1080p 3D, a menor e mais barata do mundo nessa categoria. Resistente à água até 180 pés, o Sistema 3D HERO pode ser usado junto ao corpo, acoplado em equipamentos e veículos ou usado como uma câmera de mão. A caixa dupla de, policarbonato, à prova d'água, mantém as duas câmeras juntos e um cabo de sincronização pode ser conectado na parte de trás de cada câmera, permitindo que funcionem como uma única câmera. Um único botão do obturador controla ambas as câmeras.\n"O Sistema 3D HERO é interessante para uma série de razões, uma delas é que não é apenas uma câmera 3D. É na verdade várias câmeras em um dispositivo, dependendo de como o consumidor quer usá-lo ", afirma Nicholas Woodman, fundador e CEO da GoPro. "Você pode pegar duas câmeras GoPro que você usaria normalmente de forma independente e combiná-las para formar um novo tipo de câmera, uma câmera 3D ... isso é muito legal. A GoPro está animada por ser a primeira empresa a fabricar uma câmera tão versátil".\n"Além de ser uma câmera para o consumidor mais vendida, a câmera HD HERO é utilizado por mais equipes de produção profissional no setor de televisão e cinema do que qualquer outra câmera em sua categoria", acrescenta Nicholas Woodman. "Esperamos que o Sistema 3D HERO continue a manter a HD HERO como uma das câmeras mais versáteis do mundo".\nA caixa do Sistema 3D HERO é de apenas 5 polegadas (130 milímetros) de comprimento e 2,5 polegadas de altura (62mm) e é compatível com os acessórios GoPro existentes. O Sistema 3D HERO inclui:\n* Caixa 3D HERO à prova d'água\n* Cabo de sincronização 3D HERO\n* Porta Skeleton (permite a captura de som ideal em ambientes secos)\n* 3 pares de óculos anáglifos 3D (vermelho / azul) * Suporte frontal para capacete\n* 2 suportes planos adesivos e 2 curvos * Download gratuito: software de edição GoPro CineForm Studio 3D\nAs câmeras GoPro 1080p HD HERO não estão incluídas no Sistema 3D HERO e são vendidas separadamente, a partir de US$ 259,99 cada uma.\nGoPro CineForm Studio ™: criação de conteúdo 3D com facilidade\nIncluído como um download de software gratuito no GoPro.com, o software CineForm Studio GoPro torna fácil criar, assistir e compartilhar suas fotos e vídeos em 3D. Compatível com Mac e PC, o CineForm Studio combina as fotos e vídeos 2D capturados com o Sistema 3D HERO e converte-os em arquivos 3D H.264 que você pode assistir no seu computador, on-line no YouTube, e em sua televisão 2D ou 3D em casa. Conforme anunciado em 30 de março, a GoPro comprou a CineForm, uma empresa líder em software de compressão de vídeo famosa na indústria cinematográfica e de televisão por sua compressão de alta qualidade e aplicativos de edição. O software CineForm Studio GoPro é uma extensão direta dos aplicativos profissionais premiados e coloca o poder de edição em 2D e 3D ao nível de Hollywood nas mãos dos consumidores.\nOpções profissionais para criadores de conteúdo profissional: GoPro Cineform Codec\nOs clientes profissionais da GoPro vão gostar muito porque além de exportar arquivos de vídeo H.264 facilmente para o YouTube, o CineForm Studio pode também exportar arquivos de vídeo usando o codec GoPro CineForm. O codec GoPro Cinerform é um codec de vídeo com qualidade profissional que permite a edição de vídeos 2D e 3D sem perdas em uma variedade de programas líderes em edição, tais como o Adobe Premiere Pro, Apple Final CutPro, Avid Media Composer e Sony Vegas, assim como o Apple iMovie e o Windows Media Maker. Usado pelos profissionais de Hollywood para criar filmes como o vencedor de Oscar Quem quer ser um milionário?, o codec GoPro CineForm está incluído como parte do download gratuito do CineForm Studio do GoPro.com.\nCentral 3D GoPro: Onde você encontra tudo sobre a criação de conteúdo 3D radical Para ajudar os consumidores a entender o quanto é divertido capturar e criar conteúdo 3D, a GoPro desenvolveu um recurso de informação online - a Central GoPro 3D. Esse recurso apresenta tutoriais por escrito e em vídeo sobre 3D em geral, como capturar conteúdos incríveis com o Sistema 3D HERO, bem como a forma de visualizar o conteúdo 3D em seu laptop, online no YouTube e nas TVs 2D ou 3D. As especificações completas do produto, as instruções e os requisitos de sistema também podem ser encontrados na Central GoPro 3D.\n"Dá para ver a GoPro dominando completamente o mercado POV."Ben DeCamp, Fotógrafo profissional, Surfer Magazine"...após testá-la nos últimos seis meses, posso dizer honestamente que é uma das câmeras mais legais e utéis que eu já usei."Mark Anders, Surfline.com"As câmeras POV como as da GoPro estão revolucionando o senso de perspectiva em esportes de ação." Red Bull, 2010


access_time 16 maio 2019, 12h59\nA escultura “Rabbit”, do americano Jeff Koons, bateu nesta quarta-feira o recorde de maior preço pago por uma obra de um artista vivo ao ser vendida por US$ 91 milhões em um leilão da Christie’s realizado em Nova York.\nA peça, produzida em 1986, é considerada um dos ícones da arte do século XX e supera o preço histórico alcançado há apenas seis meses pelo quadro “Retrato de um Artista (Piscina com Duas Figuras)”, do britânico David Hockney, pelo qual foi desembolsada a quantia de US$ 90 milhões em novembro.\nExistem apenas quatro exemplares de “Rabbit”, feito em aço inoxidável, mas este é o único que permanecia com colecionadores particulares, já que os outros três pertencem a museus de Los Angeles, Chicago e Qatar.\nAlém disso, enquanto os “Rabbit” do Board Art Foundation de Los Angeles, do Museu de Arte Contemporânea de Chicago e do Museu Nacional do Qatar são exibidos com frequência, o leiloado nesta quarta-feira não tinha sido mostrado ao público desde 1988, quando fez parte de uma mostra do Museu Fredericianum de Kassel, na Alemanha.\n“Rabbit”, uma escultura minimalista em uma brilhante cor prateada de um coelho, apareceu em várias capas de livros, revistas e catálogos, e uma versão monumental participou em 2007 no popular desfile do Dia de Ação de Graças organizado em Nova York pela rede de lojas de departamento Macy’s.\nCom esta escultura de pouco mais de um metro de altura, Koons volta a recuperar o recorde de um artista vivo, que tinha ostentado desde novembro de 2013 com seu “Balloon Dog (Orange)”, pelo qual pagaram US$ 58,4 milhões em outro leilão da Christie’s, até que este foi arrebatado por Hockney.\nAntes de ser vendido no leilão desta tarde de Arte Pós-Guerra e Contemporânea da Christie’s, “Rabbit” estava exposto nas amplas galerias da casa de leilões britânica situada no centro de Manhattan, no icônico Rockefeller Center, desde o último dia 3 de maio até hoje, onde podia ser visto de forma gratuita.\nNotícias sobre\tArteArtistasMilionários


O Jade Blue B&B de 4 estrelas encontra-se a 4.5 km de University of Montreal .\nDentro de 10 minutos a pé do Jade Blue B&B os hóspedes encontrarão o centro da cidade de Montréal. Estação de metro, bem como estação de metro Champ-de-Mars são perto do hotel.\nFica no distrito Ville-Marie conhecido por museus e monumentos.\nO Jade Blue B&B fornece 6 quartos equipados com máquinas de café/chá, zona de vestir, computador pessoal, leitor de DVD e telefone de ligação direta para uma estadia agradável em Montréal. Alguns quartos do Jade Blue B&B têm uma vista sobre o jardim. Eles também têm as casas de banho privadas e chuveiro, banheira de spa e toalhas.\nCada dia um pequeno-almoço gratuito é oferecido na sala de jantar. As especialidades da cozinha chinesa são servidas no Buffalo Bill que fica a 200 metros de distância.\nA estação de comboios Central Montreal está a 15 minutos de distância a pé. O Jade Blue B&B é facilmente acessível a partir do aeroporto St Hubert encontrando-se a 20 minutos de carro.


Secretaria de Saúde de Jacinto Machado estende horários de vacinação contra Febre Amarela - Município de Jacinto Machado\nPublicado em 08/04/2019 às 14:34 - Atualizado em 08/04/2019 às 14:35\nSegundo lembra o secretário de Saúde, Adilson Piva, a recomendação é que a população se imunize o quanto antes. “Vamos abrir a noite para facilitar o acesso à vacina”, ressalta.\nA morte de um macaco no município de Morro da Fumaça, reacendeu o alerta sobre a febre amarela no Estado. O caso está sendo analisado pela Vigilância Epidemiológica do município e pela Gerência Regional de Saúde. Foi encaminhado para análise materiais que devem apontar se a morte do macaco foi causada pela febre amarela. “O modo de prevenção é se vacinar, por isso alertamos a toda a população que ainda não fez, que faça a vacina contra a Febre Amarela”, completa Piva.\nSecretaria de Saúde de Jacinto Machado promove curso de culinária incentivando alimentação saudável\nUnidade móvel Sesc Saúde Mulher inicia atendimento de jacintomachadenses\nEducação e Saúde fazem reunião para orientar prevenção à meningite viral em Jacinto Machado


Novo crescimento da Covid em Portugal, mas não podem decrescer os atos médicos por causa disso\nTodos os dias tento analisar, desde o início da pandemia em Portugal a situação do país. Para alguns as análises têm sido úteis, para outros nem por isso ou até mesmo parecem funcionar em sentido contrário: irrrita-os. Acredito no que faço e na sua utilidade, caso contrário não me daria a esse trabalho diário. Se a epidemia cresce digo-o, se os valores são irregulares também o digo e se não os entendo também. Quem se incomoda, não deve ler. Tento partilhar informação objetiva, mas acredito que por vezes não o consiga.\nA gestão da saúde pública não se faz com decretos, faz-se com informação e “concertação”.\nOntem dizia que os números diários não eram representativos da situação real (688 casos) apesar desse número ser elevado. Isso tem a ver com tendências e modelos matemáticos, não tem nada a ver com adivinhação. De facto os números de hoje são piores (825 novos casos) do que ontem e tenderão nos próximos tempos a piorar, ou seja, a aumentar. Significa isso que devemos entrar em pânico? Não. Significa que temos que redobrar cautelas em determinadas regiões do país. O que fazer é aplicar as regras básicas que conhecemos, e andar à procura de outras, pois enquanto não houver uma solução tipo vacina ou medicamento para travar a infeção, vamos ter que viver com ela. A infeção chega cada vez mais longe e por exemplo hoje, há mais um caso na ilha de São Jorge. Duvido que hoje os jorgenses tenham a mesma reação que tiveram quando apareceu o primeiro caso na ilha aquando da primeira vaga. Entre uma coisa e outra aprendeu-se. Ainda bem que detetamos casos, mas um caso, dois, três, meia dúzia não é um grave problema de saúde pública nem razão para entrarmos em pânico se todos soubermos como agir e os infetados controlados e agindo racionalmente.\nHoje recomecei as minhas aulas presenciais e não me senti ameaçado, mas a rotina foi diferente. Se entretanto algo se descontrolar, apenas me tenho que questionar se avaliei bem o risco. Espero não errar e errarei menos se tiver dados. Não quero que as minhas más avaliações ponham em risco a saúde de ninguém.\nOs casos vão-se acumulando e em Portugal já ultrapassamos a marca dos 75 mil infetados (75542 casos) e os 1971 mortes. O número de mortes é preocupante. As sequelas que vão ficando e que não sabíamos que existiam vão aparecendo, mas não podemos deixar de viver nem tão pouco deixar de cuidar dos doentes.\nSegundo notícia recente desde o início da pandemia apareceram 1000 cancros em Portugal que não foram diagnosticados. A Covid acresce a preocupação, não pode de modo algum ser um critério para desvalorizarmos uma coisa em detrimento de outra. É preferível identificar 1000 cancros do que identificar 1000 casos de Covid. O esforço tem que ser feito no sentido de minimizarmos todos os impactos da pandemia sem fazer com que tudo tenha que girar à volta dela.\nFazer campanha política com a gestão da Covid é um erro. A campanha deve ser feita com a boa gestão da saúde.


10 Melhores Hotéis em Teba, Espanha - Hoteis.comSee this page in Englishportuguês (Brasil)Reserve on-line ou por telefone 11-4700-2083 Estamos disponφveis todos os dias; das 8h α meia-noite.Página InicialOfertas de HotéisAjudaOpinião sobre o siteLogin | Criar contaFazer loginCriar uma contaSuas reservasAvaliar um hotelHoteis.com™ RewardsSuas reservasHotéisHotéis em EspanhaHotéis em TebaHotéis em TebaBuscar Hotéis em TebaDestino, hotel, ponto de interesse ou endereçoCheck-inCheck-out Ainda não defini as datasQuartos123456789+Quarto1:Adultos12345678+18 anosCrianças01230-17 anosIdade no momento do check-in:Criança 1:-?-<11234567891011121314151617Exibir ofertasPague em até 12x, sem IOF!Tenha acesso a Preços Secretos em hotéis selecionadosEstes preços não estão disponíveis para todos.Acessar agoraTop 10 Hotéis em TebaHotéis em TebaMais reservadosApartamentos ArdalesExcelente 4,6 / 5( 19 avaliações verificadas )Hoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 10 pessoas viram este hotel na última horaHotel La Posada del CondeExcelente 4,3 / 5( 25 avaliações verificadas )Hoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 5 pessoas viram este hotel na última horaHotéis numa distância de 20 km de TebaComplejo Turístico Rural La GargantaExcelente 4,6 / 5( 26 avaliações verificadas )Hoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 16 pessoas viram este hotel na última horaCortijo El GuardaFenomenal 5,0 / 5( 1 avaliação verificada )Hoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 7 pessoas viram este hotel na última horaHotel Rural Hoyo BautistaNenhuma avaliação de hóspede até o momentoHoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 3 pessoas viram este hotel na última horaHotéis numa distância de 25 km de TebaEl Refugio de AlamutExcelente 4,2 / 5( 20 avaliações verificadas )Hoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 6 pessoas viram este hotel na última horaCasa Rural AireExcelente 4,3 / 5( 11 avaliações verificadas )Hoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 6 pessoas viram este hotel na última horaHostal Vista a la SierraNenhuma avaliação de hóspede até o momentoHoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 6 pessoas viram este hotel na última horaHotel Cortijo San AntonioExcelente 4,0 / 5( 7 avaliações verificadas )Hoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 5 pessoas viram este hotel na última horaLas ErrizasExcelente 4,3 / 5( 9 avaliações verificadas )Hoteis.com™ RewardsA cada 10 diárias, ganhe 1 grátis*! 3 pessoas viram este hotel na última horaVeja mais hotéis em Teba, EspanhaHotéis reservados recentementeComplejo Turístico Rural La Garganta3 estrelasde R$ 270Hotel Cortijo San Antonio3 estrelasde R$ 172Pague sua reserva agora ou diretamente ao hotel*Opção de cancelamento grátis nos estabelecimentos*Garantia de PreçosBuscar Hotel em Teba, Espanha através do MapaTeba, EspanhaEscolha entre 10 Hotéis em Teba, Espanha com um preço médio de &AvgStarPrice/noite para sua hospedagem. Reserve com antecedência, assim você poderá economizar na estadia e aproveitar para realizar passeios turísticos ao centro de Teba durante as suas férias ou viagem de fim de semana. Quais são os melhores hotéis em Teba?


BNDES - Sustentabilidade e Inovação em Barragens de Mineração\npor Gustavo Cruz em 03/Aug/2016\nBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) prevê grande demanda por financiamento para o desenvolvimento de métodos mais sustentáveis e seguros de deposição de rejeitos de mineração e até mesmo de eliminação de barragens, afirmaram nesta terça-feira executivos da instituição.\nA busca por métodos mais sustentáveis na mineração é uma pauta permanente da indústria, mas ganhou maior urgência com o rompimento da barragem da mineradora Samarco, na cidade mineira de Mariana, em novembro do ano passado, comentou o superintendente da área de insumos básicos do BNDES, Mauricio Neves.\n“Claramente essa é uma preocupação de um conjunto de empresas do setor, as associações… dos financiadores, certamente”, disse Neves a jornalistas. Ele fez a declaração durante anúncio, juntamente com a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), de 3,58 bilhões de reais para dois programas de financiamento voltados para inovação nos setores de química e mineração.\nRecentemente, autoridades brasileiras manifestaram o interesse de banir no Brasil o design de barragens utilizado pela Samarco em Mariana, bastante comum. Uma iniciativa como essa poderá levar a indústria a buscar métodos mais sustentáveis e seguros.O BNDES e a Finep planejam lançar nesta semana o edital do Plano de Desenvolvimento, Sustentabilidade e Inovação no Setor de Mineração e Transformação Mineral (Inova Mineral), cujo orçamento será de 1,18 bilhão de reais.\nTambém anunciaram nesta terça-feira os projetos selecionados pelo Plano de Apoio ao Desenvolvimento e Inovação da Indústria Química (Padiq), que demandará investimentos de 2,4 bilhões de reais, sendo a maior parte apoiada pelo BNDES e Finep.\nOs dois programas têm como objetivo financiar investimentos em inovação voltados para projetos sustentáveis, que incluem, por exemplo, redução de emissão de poluentes, eficiência energética, além de recuperação e conversão de resíduos agrícolas e subprodutos industriais em produtos químicos com vasta aplicação em bens de consumo.\nO chefe do Departamento de Mineração e Metais do BNDES, Rodrigo Mendes, explicou que o banco ainda está conversando com as empresas sobre o Inova Mineral, mas que já há uma expectativa de demanda por financiamento para este fim.\n“A gente espera que tenha uma demanda muito grande para poder de fato endereçar essa questão que se tornou crítica especialmente depois de Mariana”, afirmou Mendes, ponderando que ainda é cedo para falar em números.\nAlém do tema de redução e mitigação de riscos e de impactos ambientais, o Inova Mineral tem outros focos de apoio, como tecnologia, diversificação e competitividade em minerais, com foco em materiais de alto desempenho.


Cartório teve fila para regularizar títuloTribuna de Indaiá - O Seu Jornal Online - Indaiatuba\nPublicado em: 10/05/2018 14h36 - Atualizado em 11/05/2018 17h55\nCartório teve fila para regularizar título\nWerner Münchow Movimento no cartório eleitoral na quarta-feira (9): mais de mil pessoas em três dias\nO último dia para tirar a primeira via do título eleitoral e regularizar a transferência de domicílio, na quartafeira (9), teve fila no cartório eleitoral de Indaiatuba.\nSegundo Lilian Dalva Silva de Lima, chefe do cartório, de segunda a quarta-feira foram atendidas 1.100 pessoas, muitas delas para fazer seu primeiro título eleitoral. Podem tirar o primeiro título jovens acima de 16 anos, embora os que são obrigados a votar sejam os acima de 18 anos.\nMuita gente se deixou levar por notícias falsas que circularam em redes sociais dizendo que era obrigatório ir no cartório para fazer o título eleitoral por biometria. Esse fato levou ainda mais gente ao cartório desnecessariamente. Segundo Lilian, é possível que nas eleições de 2019 o município já tenha votação por biometria, mas nada ainda foi decidido. Mesmo assim, aconselha-se a fazer a biometria, que volta a ser aberta para essa finalidade no Cartório Eleitoral a partir de novembro. O eleitor deve fazer agendamento no site do Tribunal Regional Eleitoral - www.tre-sp.jus.br/eleitor/agendamento-titulo-eleitoral-3.\nOs dados totais de novos títulos e transferências ainda não foram catalogados; eles serão revelados a partir do dia 15 de junho. Indaiatuba tem hoje 160.464 eleitores. Esse número deve oscilar com os dados colhidos até 9 de maio.\nDe acordo com Lilian de Lima, Indaiatuba pode ser incluída em breve no rol de cidades com voto em trânsito. Mas ainda não nas eleições de 2018.\nQuem não mudou o domicílio eleitoral e mora em Indaiatuba pode justificar a ausência normalmente, seja nos Correios ou nas zonas eleitorais. (SB)


Sai da Nvidia pra Radeon. To perdido, me ajude - Placas de vídeo - Clube do Hardware\nSai da Nvidia pra Radeon. To perdido, me ajude\nPor readme.txt, 2 de janeiro de 2005 em Placas de vídeo\nOla, eu tinha uma 5200 128/64 e tava chateado da vida com ela, então roubaram meu pc e eu comprei uma 9250 256/128. Eu sei que você esta pensando agora ''putz que cara ***** essa placa é horrivel'' mas meu amigo..... não é o que ta acontecendo aqui não.\nEssa placa simplesmente deu um coro ###### em todos os jogos que testei comparada a minha 5200 antiga. TODOS os jogos rodaram no minino 50% mais rápidos. Eu me surpreendi pois achei que iria dar na mesma pois o teste dela aqui no clubedohardware diz que ela é pior que a 5200 de 64bits. Estou muito feliz com ela, depois de pensar que teria feito um downgrade, me deparei com essa placa que nem tem como ser comparada a 5200.\nBom mas deixa eu pedir logo o que eu queria.. Eu to completamente perdido sobre drivers etc. Qual seria o melhor driver hoje pra essa PV? Eu to baixando o ultimo do site da ATI e o Omega.\nAntes com minha 5200 eu usava um programa chamado Rivatuner, com certeza alguem aqui conhece. Eu instalei ele aqui e consegui fazer overclock ( de 230/400 @ 270/475) mas as opções de directx e openGL não estão disponiveis. Gostaria de saber se existe algum programa pra Radeons que seja semelhante ao Rivatuner da Nvidia.\nSemelhante ao RivaTuner mesmo não existe, o programa melhorzinho que você pode baixar para sua placa é o ATi Tray Tools, que está bem aquém do RivaTuner.\nMas o suporte do Riva para as Radeons já está melhorando, como você pode ver no tópico do link abaixo:\nRivaTuner e suporte às Radeons (Falta pouco para ser TOTAL)


Museu Nacional e UFRJ são indissociáveis, diz reitoria · Jornal Midiamax\nA reitoria da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) divulgou uma nota ontem (7) em que afirma que o Museu Nacional é indissociável da universidade e separá-los seria um “ato arbitrário e autoritário contra a autonomia universitária”. O texto foi divulgado como resposta a “informações que especulam a desvinculação entre o Museu Nacional e […]\nAgência Brasil Publicado em 08/09/2018, às 11h40 - Atualizado às 11h43\nA reitoria da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) divulgou uma nota ontem (7) em que afirma que o Museu Nacional é indissociável da universidade e separá-los seria um “ato arbitrário e autoritário contra a autonomia universitária”.\nO texto foi divulgado como resposta a “informações que especulam a desvinculação entre o Museu Nacional e a UFRJ”, sem mencionar nenhuma proposta específica. O prédio principal do museu foi destruído por um incêndio entre a noite de domingo (2) e a madrugada de segunda-feira (3), e a maior parte de seu acervo de 20 milhões de itens foi destruído.\n“Qualquer medida a fim de retirar da UFRJ o Museu Nacional representaria ato arbitrário e autoritário contra a autonomia universitária e a comunidade científica do país. O Museu Nacional não é uma instituição dedicada exclusivamente à guarda de acervo. Além da guarda dessa memória, da cultura do país e do mundo, ali se produz conhecimento, ciência de ponta reconhecida pela Capes com a nota 7, maior índice de avaliação possível para uma instituição acadêmica no Brasil”.\nO texto divulgado diz ainda que “o corpo altamente qualificado de docentes, pesquisadores, estudantes e servidores técnico-administrativos em educação jamais poderia se submeter a uma Organização Social ou a qualquer outra instituição que não seja a UFRJ”.


MEU CANTINHO PROFISSIONAL – ACM\nE quem apresenta seu Cantinho Profissional para nós, nesta edição, é o colaborador Fernando Piovezam, da Divisão de Comunicação e Marketing.\nEm seu local de trabalho, que compartilha com mais dois colegas, o Felipe e o Maurício, há sempre muitos livros e revistas sobre a ACM, contando um pouco da história e dia a dia da instituição, além de dicionários e a Moderna Gramática da Língua Portuguesa, para não escorregar no idioma.\nFernando descreve seu ambiente profissional como organizado, clean, adequado para a execução das tarefas diárias e bem estruturado para a troca de ideias entre os demais profissionais da área no momento de planejar estratégias, projetos e ações de Comunicação e Marketing em equipe.\nObrigado, Fê, por compartilhar conosco um pedacinho do seu mundo corporativo!\nQueremos conhecer também o seu, colega! Mande já sua foto. Participe! 😉\nTodo mês, um local de trabalho diferente. A intenção é prestigiarmos o lugar em que passamos a maior parte do nosso tempo dentro da ACM. Conhecemos nas edições anteriores o cantinho da Kelly e o da Regicele. Envie o seu!


Covid19 em crianças - Colégio Parque do Falcão\nCOVID-19, Consultório, Medicina\nAlguns apontamentos práticos sobre o Covid19 em crianças\nO vírus SARS-CoV-2, um coronavírus que recentemente surgiu na comunidade, é responsável pelo desenvolvimento de uma doença que se denominou de covid19. Os primeiros casos da doença terão ocorrido em finais de 2019, mas em 2020 tornou-se uma pandemia mundial.\nSendo uma doença de aparecimento recente, são ainda poucos os dados científicos que se conhecem, pelo que os apontamentos que aqui se expressam refletem apenas o que a literatura científica e as autoridades de saúde vão disponibilizando.\nO aparecimento de novas variantes do vírus torna a informação ainda mais volátil.\nOs dados da Organização Mundial da Saúde mostram que os casos de Covid19 em crianças registados entre janeiro e julho de 2020, tinha a seguinte distribuição: 1,2% em crianças entre os 0 e os 4 anos, 2,5% em crianças entre os 5 e os 14 anos e 9,6% em adolescentes e jovens entre os 15 e os 24 anos.\nAs crianças são mais imunes ao Covid19 do que os adultos?\nPara além desta baixa incidência, também se tem verificado que as crianças não transmitem tanto a doença (ao contrário do que se observa na gripe), nem se infetam na mesma proporção do que os adultos e o desenvolvimento de doença grave é muito raro neste grupo etário. Ao contrário, nas escolas, a incidência é maior entre o pessoal docente e não docente.\nEmbora se desconheça ainda muito sobre este assunto, são várias as explicações sugeridas para o facto de a covid19 afetar menos as crianças do que os adultos.\nEm artigo publicado recentemente na revista Nature, apontam-se as características do sistema imunitário dos mais jovens como uma das razões, sugerindo-se que o sistema imunitário das crianças estará mais bem preparado para eliminar o vírus SARS-CoV-2 do que o dos adultos, pois consegue desencadear uma resposta rápida e eficaz, o que inativa o vírus ainda antes de este se replicar. Sabe-se que uma partícula de SARS-CoV2 pode fazer 100 mil cópias de si própria em 24 horas.\nO acompanhamento, ao longo um mês, de crianças que estiveram em contato com adultos infetados e que só desenvolveram sintomas ligeiros da doença, mostrou um resultado negativo nos testes PCR, que se sabe serem muito sensíveis à presença destes vírus no organismo. A idade condicionaria, assim, a resposta imunitária, o que explicaria a maior transmissibilidade e a maior gravidade doença na população mais idosa.\nSe infetadas, a maioria das crianças jovens apresentam sintomas ligeiros ou nenhuns.\nÉ também possível que o sistema imunitário inato (aquele que a criança já tem ao nascer) seja mais eficaz para este coronavírus do que a imunidade que vai sendo desenvolvida pelo organismo, à medida que contacta com novos agentes patogénicos, que estão na origem de diversas doenças.\nTambém o facto de as crianças terem muito contacto com os coronavírus sazonais (como, entre outros, os que causam constipações) e sabendo-se que os anticorpos para esses agentes são capazes de conferir também alguma proteção, é possível que isto possa ajudar a uma melhor resposta imunitária.\nTem sido também sugerido o facto de os recetores ACE2, usados pelo SARS-CoV-2 para se ligarem às células humanas (e que estão presentes nas células do nariz), aumentarem à medida que a idade avança. O que protegeria os mais novos, mas facilitaria a entrada do vírus no organismo dos mais velhos.\nTudo isto está de acordo com o que se vem constatando entre nós e noutros países:\nAs infeções e os surtos são pouco frequentes nos estabelecimentos de ensino.\nExiste uma forte associação entre o aparecimento de surtos nas escolas e o nível de transmissão do vírus na comunidade em que a escola se insere.\nE as vacinas Covid19?\nAinda assim, é a imunidade adquirida que pode determinar o fim desta pandemia, com as vacinas mais avançadas neste momento a incidirem precisamente na capacidade de o organismo humano reconhecer a proteína spike deste vírus e gerar a resposta imunológica adequada.\nA vacinação é a única maneira de atingirmos uma imunidade de grupo e obtermos assim uma proteção eficaz contra este novo vírus.\nSintomas e diagnóstico Covid19 nas crianças\nQuando infetados pela COVID-19, os mais pequenos têm tendência a apresentar sintomas mais ligeiros e um menor risco do que os adultos. Ainda assim, há precauções a tomar, sobretudo na proteção dos mais velhos, que podem ser contaminados por uma criança infetada, mas assintomática.\nDo ponto de vista clínico, a COVID-19, na grande maioria das crianças, pode não apresentar quaisquer sintomas ou dar sintomas ligeiros parecidos com uma constipação ou gripe.\nAs crianças podem ter febre, tosse e por vezes dificuldade em respirar. Em alguns casos queixam-se de cansaço, dores no corpo, dor de garganta e apresentam diarreia.\nAtenção ao facto de a febre ser menos frequente nas crianças. Por outro lado, e ao contrário dos adultos, as crianças podem aparecer apenas com queixas gastrointestinais, como vómitos, náuseas e/ou diarreia e sem sintomas respiratórios, o que dificulta o diagnóstico.\nNão há forma de distinguir, apenas pelos sintomas, uma gripe ou uma constipação da COVID-19, sobretudo em crianças. O diagnóstico confirmado de COVID faz-se usando o teste específico para esta doença e deve ser aplicado se se observarem sintomas respiratórios: febre ou tosse ou dificuldade respiratória e um contacto com caso confirmado.\nPrecauções e Recomendações Covid19\nAs crianças infetadas são, assim, um risco para as pessoas mais velhas, sobretudo os avós, já que não tendo sintomas ou tendo tosse ligeira, que na maior parte dos casos não é valorizada, podem transmitir a doença através das gotículas e das fezes, provocando doença grave nos idosos.\nRecordamos, ainda, que crianças com sintomas respiratórios não devem dirigir-se à urgência se os sintomas forem ligeiros. Podemos controlar a doença em casa, isolados. Recorrer apenas à urgência, criteriosamente, se houver persistência de febre, prostração, gemido ou irritabilidade, recusa em alimentar, vómitos ou diarreia persistentes, manchas no corpo ou agravamento da dificuldade em respirar.\nAconselhar-se sempre com a Saúde 24.\nApesar da evolução benigna da maioria dos casos, a covid-19 pode ser um risco grande para as crianças que apresentam algumas doenças de base: doenças respiratórias graves, doenças cardíacas, insuficiência renal ou com algum tipo de perturbação ao nível do sistema imunitário.\nPerante uma suspeição devem tomar-se imediatamente medidas de isolamento, até que se obtenham orientações dadas por um profissional de saúde.\nAs autoridades de saúde têm vindo a fazer algumas recomendações:\nO uso de máscaras de proteção é preconizado em todas as crianças acima dos 10 anos. Devem usar uma máscara, que cubra o nariz e a boca, quando estão na comunidade, devendo aquela ser “de pano e reutilizável ou cirúrgica, desde que esteja bem adaptada à cara da criança. Abaixo dos 2 anos de idade, as máscaras não devem ser usadas “devido ao risco de sufoco”. Crianças com dificuldades respiratórias, incapacitadas ou incapazes de remover a máscara sem ajuda também não a devem usar.\nDistanciamento social, especialmente de adultos que não pertençam ao seu agregado familiar.\nHigiene das mãos (lavagem após manipulação de brinquedos e outros objetos).\nEtiqueta respiratória (explicar à criança como executar).\nSempre que possível, atividades e brincadeiras ao ar livre\nProfº Drº Carlos Perdigão


Esta seção o ajuda a obter mais informações sobre os principais componentes do Clarity PPM e como começar a usá-los em sua organização.\noferece uma maneira conveniente de manter toda a sua equipe informada e conectada durante todo o ciclo de vida do projeto. A\nenvolve sua equipe e se torna uma extensão intuitiva e natural das tarefas e das metas do trabalho. A equipe de gestão não quer surpresas desagradáveis e precisa de dados confiáveis de status do projeto para tomar decisões de negócios acertadas. A próxima geração do\n, disponível na\n, oferece essa nova funcionalidade robusta.\nAs páginas restritas da documentação estão ocultas. Para visualizar e pesquisar mais informações, clique em\n. Será necessária ao menos uma conta de acesso básico da ca.com. O registro leva alguns segundos e fornece acesso à comunidade online do CA PPM.\nEfetue logon e comece a trabalhar\nO administrador provisiona a\npara prepará-la para ser usada. Além disso, o administrador define algumas opções de sistema no\nclássico para que as duas interfaces trabalhem juntas.\nEspere que o administrador forneça o URL e as credenciais de logon.\nPara personalizar as configurações de idioma, consulte Personalizar o Clarity PPM: alterar senha, configurações da conta, notificações, exportar para o Excel.A lista de idiomas suportados é exibida nas Notas da versão. As configurações feitas no PPM clássico se estendam para a\nsalva seu trabalho automaticamente. As informações e os dados estão sempre atualizados, seguros e protegidos.\nTodas as mensagens do sistema são exibidas por cinco segundos. Para exibir uma mensagem por um período mais longo, passe o mouse sobre a mensagem. Quando tiver terminado, mova o ponteiro do mouse para fora da mensagem.\nDepois que o administrador adicionar a sua conta de usuário no PPM clássico e configurar a\n, você poderá efetuar logon.\nClique no link recebido.\nO administrador pode fornecer um link por email que você pode marcar como favorito em seu navegador.\nSe configurado, você também poderá receber um link por email quando um gerente de projeto adicionar você a um projeto.\nSe configurado, você também pode ver um link para a\ndentro do menu principal do PPM clássico.\n. Você pode usar as mesmas credenciais para a Nova experiência do usuário e para o PPM clássico.\nA página inicial padrão da\né exibida. Seus direitos de acesso determinam qual página será exibida quando você clicar na\ne quais itens estarão disponíveis no menu principal.\nVocê não tem permissões para a Nova experiência do usuário\nfor exibida, entre em contato com o administrador para obter os direitos de acesso necessários.\nGerenciar configurações gerais, de perfil e de definição de equipe alocada\nPara ajudar os usuários a identificá-lo, a\nexibe a imagem do seu avatar pessoal. Por exemplo, o avatar de cada usuário é exibido em uma conversa. Este ícone circular aparece no canto superior direito do aplicativo para identificar você. Por padrão, a imagem mostra as iniciais do nome e do sobrenome. Você pode fazer upload da sua própria foto ou imagem.\nCapture sua foto usando um smartphone, uma webcam ou uma câmera digital. Envie a foto por email ou copie-a em seu computador ou em um servidor de arquivos que você possa acessar.\nEm um aplicativo gráfico para dispositivos móveis ou em um aplicativo gráfico de terceiros para desktops, edite e salve um arquivo de imagem que represente você como recurso. Por exemplo, sua organização talvez queira definir um esquema de cores ou logotipos para identificar os usuários de várias equipes. Também é possível adicionar identificadores de texto aos avatares, como DEV, PMO, INFOSEC, RM ou EQUIPE AZUL. Siga esses requisitos de design:\nReduza o tamanho do arquivo de imagem para 250 KB ou menos. Embora o tamanho máximo seja de 5 MB, o desempenho é melhor com imagens menores.\nImagens de avatar grandes não oferecem qualquer benefício e simplesmente desperdiçam espaço em disco. Uma imagem colorida de 8 bits e 150 PPP é suficiente.\nRecorte a imagem para enquadrar suas dimensões em aproximadamente 80 x 80 pixels. Forneça às imagens circulares um diâmetro de cerca de 80 pixels. Imagens maiores são reduzidas e cortadas automaticamente para melhor ajuste. No entanto, imagens grandes podem produzir resultados inesperados quando redimensionadas. Observe também que os usuários podem ampliar a página. Se a imagem for muito pequena, pode aparecer desfocada ou pixelada.\nClique na imagem atual do avatar na parte superior da página e selecione\nSelecione o arquivo de imagem que você criou em uma etapa anterior e clique em\nPara carregar uma imagem diferente, clique em\nnovamente. Quando estiver satisfeito, feche a janela\n(Opcional) Para reverter para o avatar padrão:\nO avatar é revertido para as iniciais padrão do usuário.\nVocê também pode alterar sua imagem de avatar na interface do usuário clássica. Consulte Personalizar o Clarity PPM: alterar senha, configurações da conta, notificações, exportar para o Excel.\n, você estará\ntodos os outros tipos de arquivo não listados. Nesse caso, os formatos de imagem .png e .ico serão bloqueados. As extensões de arquivo listadas aplicam-se ao sistema de gestão de documentos. Outros recursos, incluindo avatares e anexos, também dependem do sistema de gestão de documento. O recurso de avatar só oferece suporte aos tipos de arquivos listados nas etapas desta seção. No entanto, a lista autorizada opcional bloqueia as extensões não listadas.\nPara visualizar os novos recursos de definição de equipe desta release, é necessário ter o direito de acesso\n. Com esse direito, você pode ver o link de navegação Definição de equipe do lado esquerdo da página. Sem esse direito, você talvez veja a seguinte mensagem se clicar em um link de menu como\nVocê não tem direitos para acessar o aplicativo de gestão de recursos\nO direito não se baseia em objetos; ele apenas restringe o acesso de navegação. Se você tiver acesso, seus direitos e filtros de reserva determinarão os quais recursos você verá na exibição de recursos para investimentos. Como gerente de recursos nomeado, você também verá os recursos.\nConfigurar definições de unidade de medida padrão para ETI ou horas\nVocê pode configurar a seguinte definição na guia Geral da página Definições:\nUnidade de medida (ETI ou Horas)\nEssa definição é aplicada onde for possível; por exemplo, na coluna EPT nas grades\nClique na lista suspensa o ao lado do seu avatar e clique em\nAs configurações de unidade de medida na guia Geral acima não se aplicam às seguintes páginas:\na grade Itens de roadmap\na grade global Tarefas de vários projetos\no painel de detalhes Tarefa do projeto ou Lista de tarefas\nConfigurar definições padrão para definição de equipe de recursos\nDefinições distintas se aplicam a diferentes visualizações para recursos, investimentos e solicitações na página Definição de equipe. Como um gerente ou coordenador de recursos, você pode definir suas preferências para trabalhar com as funcionalidades de definição de equipe de recursos no Clarity PPM.\nDefina suas preferências. Consulte Nova experiência do usuário: configurações e visualizações da gestão de recursos.\nMensagens do aplicativo na Nova experiência do usuário\nAs mensagens do sistema na Nova experiência do usuário permanecem visíveis por cinco segundos. Você pode estender a duração da exibição posicionando o mouse ou apontando o dispositivo sobre uma mensagem. A seguinte imagem fictícia mostra os quatro tipos de mensagem que você pode ver enquanto trabalha:\nVocê pode ver uma das seguintes mensagens ao tentar efetuar logon:\nAPI-1030: Erro durante o logon. A senha expirou ou precisa ser redefinida. Para redefinir a senha, clique em 'Esqueceu a senha?'.\nEssa mensagem será exibida quando a sua conta tiver expirado ou quando o administrador tiver forçado uma redefinição de senha.\nAPI-1029: A combinação de nome de usuário e senha digitada é inválida. Tente novamente, redefina a senha ou entre em contato com o administrador do sistema para que as devidas providências sejam tomadas. Para redefinir a senha, clique em 'Esqueceu a senha?'\nEssa mensagem será exibida quando você tiver inserido um nome de usuário ou uma senha inválidos.\nEm qualquer um dos casos, clique em\n, digite o seu nome de usuário e clique em\npara receber um email com instruções de redefinição de senha.\nA opção de redefinição\nestará disponível apenas em ambientes não SSO em que o administrador tenha configurado o servidor do Clarity PPM com email. O recurso também exige que você seja um recurso\n. Se a sua conta estiver\n, não será possível redefinir a senha.\nnão está disponível na página de logon do PPM clássico. No entanto, com os direitos de acesso apropriados, você poderá alterar sua própria senha no PPM clássico. Consulte Personalizar o CA PPM: alterar senha, configurações da conta, notificações.\nSe nenhuma dessas opções funcionar ou se você não se lembrar do seu nome de usuário, entre em contato com o administrador.\nUm recurso principal da\né a nova grade dinâmica. Você pode encontrar essas novas grades em todo o aplicativo para gerenciar projetos, tarefas, roadmaps, ideias, etc.\n- Especifique a ID da pesquisa a ser ativada na Nova experiência do usuário\nAs alterações do valor de pesquisa na visualização em grade ou no submenu são refletidas perfeitamente no outro.\n: Sid, um gerente de portfólio, deseja agrupar ideias por prioridade e atualizar rapidamente o benefício planejado associado a algumas ideias. Desse modo, ele pretende examinar o impacto dessas mudanças no benefício planejado total para ideias de alta, média e baixa prioridade. Vamos examinar como o Sid usa a funcionalidade Agrupar por ao analisar ideias.\nExportação em curso. O download estará disponível nas notificações\nO aplicativo atribuirá\nQuando o arquivo é exportado e disponibilizado para download, uma notificação é exibida no ícone de notificação (sino) na parte superior direita de todas as páginas da\nFormatação de dados no arquivo CSV exportado:\nRecursos comuns: filtre os dados do Clarity PPM em grades ou painéis\nFiltre os dados em um layout de grade ou de painel\nA imagem a seguir se aplica aos layouts de grade e de painel.\nRecursos comuns: gerenciar suas visualizações\nPor exemplo, você classifica a visualização em grade do roadmap A de acordo com duas colunas. Você opta por não salvar a visualização. Você alterna para o roadmap B e o classifica pelas mesmas colunas. Você também ajusta a largura de algumas colunas e define um filtro. Você opta por salvar essas configurações em uma visualização nomeada deste roadmap.\nHá um limite máximo para as Visualizações salvas. O limite máximo é 500. Quando houver mais de 500 visualizações salvas no sistema, somente as primeiras 500 estarão disponíveis.\ncontinua aparecendo, e não\nRecursos comuns: gerenciar dados do Clarity PPM em layouts de painel\nTrabalhar com cartões em um layout de painel\nRecursos padrão associados ao Layout de painel\nUse o painel Detalhes para editar as informações:\nvocê pode usar o painel Detalhes para visualizar e atualizar campos no Layout de painel. O painel Detalhes está disponível como um layout de duas colunas que pode ser redimensionado para ocupar até 75% da tela. O layout Detalhes permite incluir dois campos por linha. É possível arrastar horizontalmente qualquer campo para ocupar uma ou ambas as colunas do layout. É possível redimensionar verticalmente os tipos de dados de sequência de caracteres e sequência de caracteres grande. Para saber mais, revise o tópico Editar informações usando o painel Detalhes desta página.\nUse o filtro para localizar registros relevantes: você pode aplicar um ou mais filtros para pesquisar dados que atendam aos seus critérios de filtro.\nDefina as Opções de exibição no Layout de painel: você pode usar as Opções de exibição para configurar o Layout de painel para atender aos seus requisitos.\nExibir a documentação por função ou pessoa\nOs usuários que desempenham todas as funções podem aumentar a produtividade na\n. Para facilitar o uso, organizamos os recursos por pessoa, entretanto, os usuários com os direitos de acesso apropriados podem usar outros recursos. Sua organização pode configurar o\nIntrodução ao CA PPM clássico (ótimo para rever os recursos na interface de usuário clássica)\nse adapta às metas mais amplas de TI e de negócios da sua organização. Como administrador, você configura o\ne todos os complementos, conectores e integrações adicionais.\nComplementos e integrações (instale o Acelerador de PMO e os recursos de integração opcionais do CA Agile Central)\nAlterne para a edição em inglês da documentação para ver mais, incluindo as seguintes seções:\nIan Connor é um proprietário do aplicativo, mas também pode ser conhecido como um administrador do aplicativo ou administrador de conteúdo. Ele é responsável por configurar blueprints do projeto, definir equipes e outras opções do sistema de modo a ajudar a atingir as metas e os padrões de negócios. Seus colegas contam com ele para fazer as alterações aprovadas no aplicativo para oferecer suporte a captura de dados, entrada de dados padrão, análise consistente e geração de relatórios significativos. Ian configura os blueprints do projeto para que a\nseja um meio fácil para as equipes inserirem dados do projeto e visualizarem informações do status atual.\nEsta imagem mostra perguntas comuns que um proprietário de aplicativo deseja responder.\nRita Lee é uma gerente financeira com experiência na elaboração de orçamentos, projeção de fluxos de caixa e na determinação de como investir e financiar projetos. Rita é especialista em finanças, previsões, estimativas e projeções. Ela sabe qual é a expectativa de custo do projeto e sabe como minimizar os riscos financeiros.\nEsta imagem mostra perguntas comuns que um gerente financeiro deseja responder.\nAproveite os conceitos financeiros disponíveis na documentação da interface do usuário do PPM clássico, pois, de maneira geral, eles ainda se aplicam à\nBarb Hudson é uma coordenadora de projeto. Ela está na empresa há sete anos e é responsável pela definição da equipe de vários projetos. Ela pensa estrategicamente sobre a equipe de gerentes de recursos com a qual ela trabalha, em seus requisitos e sobre os recursos disponíveis. Depois de analisar os objetivos de definição de equipe e de crescimento dos negócios, ela transformou o processo de contratação e definição de equipe no melhor da categoria. Usando o CA PPM, ela traça planos a partir de dados e análises para tornar as pessoas mais ágeis e mais eficientes. Ela sabe quem são seus principais gerentes de recursos, tem cultivado esses relacionamentos e está confortável em colaborar com eles para atingir as metas de definição de equipe. Com Derrick, o gerente de recursos, ela participa de conversas e resolve problemas de definição de equipe. Ela se comunica regularmente com sua equipe de gestão para solucionar problemas relacionados à definição de equipes e fornecer atualizações de status.\nEsta imagem mostra perguntas comuns que um coordenador de projeto deseja responder.\nNicole Fleming é gerente de projeto. Ela está na empresa há três anos e agora gerencia vários projetos ao mesmo tempo. Uma vez que cada projeto é único, ela está sempre procurando maneiras de executar tarefas comuns rapidamente. Ela usa as habilidades que adquiriu com o voluntariado para inspirar sua equipe, o que levou a uma comunicação mais aberta e frequente. Sua equipe está melhor na tarefa de mantê-la atualizada sobre o status de tarefas. No entanto, em colaboração com Derrick Joseph, o gerente de recursos, ela ainda precisa lembrá-los de preencher suas planilhas de horas. Por fim, ela deseja manter suas equipes satisfeitas e produtivas e permitir que assumam a responsabilidade pelo seu próprio trabalho. Ela se comunica com frequência com sua equipe de gerenciamento pessoalmente ou por email para solucionar problemas e fornecer atualizações de status.\nEsta imagem mostra perguntas comuns que um gerente de projeto deseja responder.\nTheresa Robertson é gerente de projeto sênior. Em geral, ela é responsável pelas fases de início, planejamento, elaboração, execução, monitoramento, controle e fechamento de um projeto bem-sucedido. Além de gerenciar seus próprios projetos, Theresa é responsável pela gestão de planos financeiros e configuração financeira de gerentes de projeto juniores.\nEsta imagem mostra perguntas comuns que um gerente de projeto sênior deseja responder\nGerente de portfólio ou planejador de roadmap\nSid Patel é gerente de portfólio, mas também pode ser conhecido como o planejador de roadmap estratégico. Sid é responsável pelo alinhamento da contagem de funcionários e da verba no portfólio. Ele fornece informações para pivôs estratégicos e entrega resultados com base em decisões sólidas de negócios. Sid precisa planejar e priorizar seus investimentos de cima a baixo com base no valor. Além disso, ele precisa compartilhar a sua compreensão do trabalho com as partes interessadas para chegar a um consenso em tempo hábil. Sid geralmente agrupa e classifica informações de investimento para visualizar o trabalho proposto e as dependências. Sid colabora com Susan, uma líder executiva que precisa responder às mudanças rapidamente e promover a inovação corporativa. Susan aprecia a visibilidade oportuna dos investimentos para garantir que eles se alinhem à estratégia corporativa de longo prazo. Sid também valoriza as informações de Jennifer, uma proprietária de produto cuja responsabilidade principal é comunicar a direção do produto em momento oportuno. Jennifer atualiza constantemente o trabalho contínuo e planejado do produto. Susan e Jennifer são participantes secundárias no processo de planejamento de cima para baixo. Elas estão interessadas em ver o roadmap, mas têm interesses ligeiramente diferentes em como os dados são apresentados. Elas usam os layouts Painel e Grade para atualizar os itens de roadmap. Sid é o autor principal do roadmap e usa a linha de tempo para tomar decisões de investimento. A documentação do roadmap é escrita basicamente da perspectiva do gerente de portfólio (Sid Patel).\nEsta imagem está mostrando perguntas comuns que um gerente de portfólio deseja responder.\nDerrick Joseph é gerente de recursos. Ele está na empresa há cinco anos e agora gerencia os integrantes da equipe de vários projetos. Ao pensar estrategicamente em sua equipe e suas realizações, ele desenvolveu um processo bem-sucedido para ajudar a garantir que as pessoas certas, com as habilidades certas, fossem atribuídas aos devidos projetos. Ele pensa em se preparar para o futuro, desenvolvendo recursos e capacidades. Para prever a demanda futura, Derrick executa o planejamento de capacidade de recursos. Sua equipe melhorou no acompanhamento do tempo do projeto. No entanto, em colaboração com Nicole Fleming, a gerente de projeto, ele ainda deve lembrar a equipe de preencher suas planilhas de horas. Por fim, ele deseja manter suas equipes satisfeitas e produtivas e permitir que assumam a responsabilidade pelo seu próprio trabalho. Com Barb, a coordenadora de projeto, ele participa de conversas sobre os problemas relacionados à definição de equipes. Ele se comunica com frequência com sua equipe de gerenciamento pessoalmente, por telefone ou por email para solucionar problemas e fornecer atualizações de status.\nEsta imagem mostra perguntas comuns que um gerente de recursos deseja responder.\nMike Jones é um colaborador do projeto ou integrante da equipe. Os colaboradores podem ser desenvolvedores, engenheiros, arquitetos e outros recursos qualificados. Mike trabalha em equipe com entusiasmo, sempre pronto para assumir qualquer tarefa. Sua postura alegre faz com que seja muito benquisto na equipe, a qual pode sempre contar com ele para quebrar o gelo quando os projetos ficam estressantes. Mike está ansioso para se tornar o líder da equipe e gosta de desafiar a si mesmo aprendendo constantemente e assumindo várias tarefas ao mesmo tempo. Às vezes, ele fica frustrado com os processos e requisitos de dados que não fazem sentido para ele ou reduzem sua agilidade. Por exemplo, Mike é ótimo com a atualização de suas tarefas. No entanto, sua gerente de projeto, Nicole, trabalha em um sistema diferente, o que requer que ela seja atualizada por email. Às vezes, ele esquece de inserir suas horas com precisão, que é outra coisa que Derrick, seu gerente de recursos, diz que ele precisa melhorar. Sua prioridade é concluir o trabalho diário para que esteja em conformidade da melhor forma possível e permaneça concentrado no trabalho.\nEsta imagem mostra perguntas comuns que um integrante da equipe deseja responder.


Clássico da velocidade: ex-colegas de colégio, Sassá e Wellington duelam na Ilha - FogãoNET\nJogadores do Botafogo querem vitória para Luis Ricardo: 'É tudo por você, irmão'\nInício » Notícia » Clássico da velocidade: ex-colegas de colégio, Sassá e Wellington duelam na Ilha\nEles levaram um tempinho, mas conseguiram se firmar nos times pelos quais foram revelados e hoje serão protagonistas do clássico entre Botafogo e Fluminense, às 16h, na Ilha. Sassá, pelo lado alvinegro e Wellington, pelo tricolor, esperam retribuir tudo que os clubes fizeram por eles com vitória, que será a segunda consecutiva para qualquer um dos dois.\n“Conheço o Sassá, estudamos juntos. Desejo sorte a ele. Vai ser um jogo bonito. Não gosto muito dessas coisas de aposta. Vai ser um bom jogo e depois a gente brinca. Estudei com o Sassá, mas ele é um ano mais novo que eu, então não pude enfrentaá-lo. Será um dia especial para ele e para mim. Ele está em uma fase incrível, fazendo gol em quase todos os jogos, mas espero que não faça contra a gente”, disse Wellington, que pela primeira vez na carreira será titular com a camisa tricolor em um clássico.\n“Como sou um treinador jovem, Levir (Culpi) não me conhece muito bem. Eu o conheço bem. A intenção é não passar o time, a parte tática, o sistema… Isso faz diferença. E é sempre bom tentar esconder um pouco”, disse Ventura.


Hotel de Ultima Hora Nova Iorque | Tripadvisor\nHotel de Ultima Hora Nova Iorque\nPromoções de hotéis de última hora em Nova Iorque\nAdequado para famílias132\n913 propriedades em Nova Iorque\n518 de 913 propriedades correspondem aos seus filtros. Limpar todos os filtros\nN.º 1 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\nVeja todas as 22 ofertas a partir de 393 US$\nN.º 2 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\nVeja todas as 16 ofertas a partir de 553 US$\nN.º 3 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\n“Este Hotel é bem descolado e fica no Soho. Não tem recepção nem concierge. O check in é feito nos computadores . Tem um lounge muito bonito e agradável para um momento de convivência. Tem um rooftop muito bonito e...”\n“Hotel novo, bem localizado, estrutura fantástica!!! Atendimento excelente de seus funcionários. A arquiteta do hotel eu vou deixar as fotos falarem por si. Nada o que reclamar. Preço justo para a qualidade oferecida.”\nVeja todas as 20 ofertas a partir de 458 US$\nN.º 4 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\nN.º 5 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\n8 890 avaliações\nN.º 6 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\nVeja todas as 21 ofertas a partir de 244 US$\nN.º 7 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\nN.º 8 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\nN.º 9 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\n“Viajei com minha mãe, que tem 70 anos, no início de fevereiro 2020. Ficamos apaixonada por esse hotel!!! Tem 3 elevadores rápidos, que dão conta do recado mesmo nos horários de pico (claro que é preciso…”\n“A localização é muito boa!! Acesso fácil ao Metrô e próximo da PennStation e de Port Authority. Em pouco mais de 10min de caminhada você chega a Broadway e também ao Madison Square Garden. Quartos possuem bom...”\nVeja todas as 21 ofertas a partir de 546 US$\n13 701 avaliações\nN.º 10 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\n5 229 avaliações\nN.º 11 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\nVeja todas as 20 ofertas a partir de 442 US$\nN.º 12 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\nN.º 13 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\n7 100 avaliações\nN.º 14 na melhor relação qualidade-preço em 913 locais onde ficar em Nova Iorque\n“Bar no lounge, rooftop com vista pra times square. Entre o central park e a times square, o hotel possui excelente localização. Há sempre festas fechadas no bar. Mas se pode usar a parte externa que posssui uma...”\n“Hotel muito bem localizado a 50mts de time Square. Antigo mas muito bem conservado. Excelente insonorização, pessoal simpático e competente. Camas confortáveis. Não tinha pequeno almoço, mas não é...”


Só invista na bolsa o dinheiro que não precisa para viver, diz Justus\nSó invista na bolsa o dinheiro que você não precisa para viver, diz Roberto Justus\nPor Osni Alves em 20:03 de 30/03/20\nFoto: Só invista na bolsa o dinheiro que você não precisa para viver, diz Roberto Justus\nInvestidor, administrador, publicitário, empresário e apresentador de TV. Paulistano de 64 anos, Roberto Justos é um dos empreendedores mais versáteis do país.\nEle mostrou um pouco dessa veia multitarefa no fim de tarde desta segunda-feira (30) ao participar de uma live promovida por Juliano Custódio, da EQI Investimentos.\nVisionário, mas ao mesmo tempo com os dois pés no chão, ele deu uma dica importante: “só invista na bolsa o dinheiro que você não precisa para viver.”\nIsso porque na ocasião ele falou de seu mais novo negócio, a Nest Asset Management. “A gestora tem quatro fundos”, disse. Também participou o CEO da Nest Felipe Prata.\nSócio da EQI, Roberto Varaschin dividiu a bancada com Custódio. O bate papo na integra pode ser assistido no vídeo abaixo:\nNão existe ganho fácil\n“Não existe ganho fácil. O que existe são pessoas competentes que tratam seu dinheiro com seriedade, inclusive pensando no longo prazo”, disse Justus.\nE acrescentou: “Quando você é cliente, mas não é expert, e ninguém é obrigado a ser, você tem que estar nas melhores mãos possíveis”, frisou.\nConforme o empreendedor, uma gestora trabalha em cima de credibilidade e performance. Significa dizer que o cliente deve se pautar pela seguinte fórmula: confiança x retorno.\nPara Justus, o Brasil vive dias difíceis, mas que proporcionam um novo desafio à nação. “Tudo passa, as crises sempre foram ondas cíclicas, elas fazem estrago, mas não tem como ficar em crise o resto da vida”, frisou.\nE disse mais: “Warren Buffett sempre falou que a crise é o momento em que os impacientes transferem as rendas para os pacientes”, citou, acrescentando que a pandemia vai acabar.\nDe acordo com ele, o Brasil foi menos atingido. “Nosso clima tropical propicia que o coronavírus se espalhe menos”, ressaltou, complementando que a retomada virá em breve.\nMas, ele fez uma ressalva: “vamos ter o mercado inundado de dinheiro. Isso trará certa liquidez com juros em baixa e mercado em alta”, disse, em referência ao esforço do governo em alocar recursos em empresas e negócios para segurar o tranco da pandemia.\n“Quem está no mercado financeiro precisa ter paciência e saber apostar. Você que chegou na bolsa agora, tenha paciência, aguarde”, recomendou.\nConforme Justus, esse é o panorama atual. O mercado está em fase de manutenção de capital, momento em que não se dá grandes tiros. “Quem souber jogar o jogo, vai saber se posicionar.”\nPara ele, a tendência é que com o tempo a situação vá melhorar. “Tenho convicção disso, só não sei dizer quando”, destacou.\nMomento de aguardar a volta\n“Não é momento de sair do fundo. É preciso aguardar a volta”, disse o executivo Felipe Prata.\nIsso porque a dinâmica do mercado já mudou. “Você tem a bolsa subindo 8% nos últimos seis dias úteis. O mercado está volátil e vai continuar, mas é preciso aguardar”, frisou.\nOs produtos que a Nest disponibiliza ao mercado podem ser analisados aqui ou também com a EQI Investimentos por meio de seus assessores.