Simpósio promove discussão do nascimento ao envelhecimento – Visão Popular\nSimpósio promove discussão do nascimento ao envelhecimento\n25 de novembro de 2018 27 de novembro de 2018 TONI REIS\t0 comentários\nO Simpósio Saúde, Performance, Longevidade e Bussiness atraiu mais de 200 pessoas no último sábado (24.11), no Hotel Deville, em Campo Grande, das 8h às 18h30, para ouvirem 17 profissionais renomados. O evento, organizado pelo coach e profissional da Educação Física Eder Wagner, surpreendeu na abertura com o show de percussão do Samuca Brasil. “Imagina levantar e começar o dia despertado por ritmo de bateria”, comentou o primeiro palestrante, fisioterapeuta Bruno Matoso.\nNessa vibe, os participantes receberam dicas de saúde, fisioterapia, nutrição e exercícios físicos e, ainda, noções de finanças, liderança, metas e motivação em equipe. Para o sucesso de tudo, o início é o nascimento.\nLembrando a ordem cronológica da vida, o evento discutiu do parto à vida adulta. A médica pediatra Natacha Dalcomo enfatizou que o parto natural contribui para melhor microbioma intestinal na infância e sua influência na saúde adulta. “Até os 3 anos, se forma a microbiota intestinal. Nessa região, tem 95% da serotonina, o que interfere no comportamento, humor e na sociedade”, explicou a médica que defende o parto natural.\nAlém dessa questão, Natacha Dalcomo informou que estudos comprovaram que crianças nascidas de parto normal têm menos probabilidades de doenças respiratórias. Outros fatores naturalistas importantes são o aleitamento materno e o convívio com animais domésticos. “Criança amamentada e criança com cachorro tem menos tendência à obesidade”, destacou.\nDesafios da Medicina do Século 21\nO endocrinologista Emmanuel Neto apontou que, nos tempos modernos, os profissionais da Saúde precisam voltar ao juramento médico. “Cuidar do paciente como individual e em todo o seu corpo.”\nPara o médico Emmanuel Neto, o maior desafio hoje é tratar os sintomas e não a doença. “Pensar nas causas e deixar de ignorar o modelo mental, as ferramentas como energia, hipnose”, citou.\nOs palestrantes enfatizaram muito sobre a importância de conhecer o corpo e os movimentos dele principalmente para participantes que buscam performance. “Entender a origem do músculo, verificar se está respeitando a biomecânica”, orientou o professor Rodrigo Mansano, responsável pelo treinamento do Bope.\nO profissional de Educação Física Marcio Pirani falou sobre a necessidade de avaliar a postura para aplicação de exercícios. O empresário Flavio Dotto apresentou equipamento com impressões digitais para prescrição do exercício físico. “Movimentos precisos contra lesões e para tratamentos”.\nO cirurgião plástico Fernando Novaes explicou que o procedimento cirúrgico pode interferir na performance com o aumento da autoestima.\nA médica Patrícia Supimpa ministrou palestra sobre O Lado Desconhecido da Obesidade. “Descobri que o cérebro é capaz de fazer novas conexões que fortalecem com o tempo”, comentou.\nPara ela, são os conceitos colocados às vezes desde a infância que impedem o emagrecimento.\nA neurociência para o emagrecimento também foi explicada pela psicóloga Camila Marcon e pela nutricionista Luanna Caramalac. “A nossa mente precisa ser trabalhada para ajudar na dieta”, disse Luanna.\nO consultor Rafael Viana falou sobre proteger o seu maior patrimônio: A Vida. O empresário Junior Favoreto que começou como motoentregador e conquistou o próprio negócio comentou sobre oportunidades. “São quatro pilares para o sucesso: conteúdo, compromisso, inovação e credibilidade. Credibilidade não se compra, se conquista”, disse Favoreto.\n← São Bento poderá ter falta, durante algumas horas do dia, no período entre os dias 26 e 30\nConcluída a reforma da ponte na Estrada Municipal SD-48 →\n19 de agosto de 2015 TONI REIS 0\nFilho de vice-prefeito é preso em flagrante com 93 quilos de maconha


Viih Tube se emociona ao falar sobre a reação de Rodrigo Mussi.\nViih Tube se emociona ao falar sobre a reação de Rodrigo Mussi no hospital: “ele vai sair dessa”\nVeja e se emocione\nPor Kleber Marques\t On 7 de abril de 2022 11:58 0\nViih Tube se emociona ao falar sobre a reação de Rodrigo Mussi no hospital: Ele vai sair dessa! - Reprodução Twitter\nSão Paulo, 07 de abril, por Kleber Marques – O caderno de entretenimento do site Diário Prime traz uma matéria sobre a emoção que a influenciadora Viih Tube teve ao falar sobre a melhora do seu amigo Rodrigo Mussi.\nA princípio, o ex participante do BBB, Rodrigo Mussi, sofreu um grave acidente de carro na última quarta-feira, 30, em São Paulo. O influenciador assistiu a um jogo no Estádio do Morumbi. Na volta do estádio, ele pediu um Uber e sofreu um grave acidente. Viih Tube, como amiga, ficou muito abalada com o ocorrido.\nAlém disso, veja essa matéria que está dando o que falar em toda a web: Fernando abre o jogo e comenta volta com sertaneja Maiara: “é gostoso”\nA princípio, o motorista estava em alta velocidade, o carro perdeu o controle e Rodrigo foi arremessado com toda a força do carro. Para o azar do rapaz, ele veio bater a cabeça com força no chão e ficou desacordado. Rodrigo foi levado ao hospital rapidamente, porém, os médicos tiveram que sedar o ex-participante do Big Brother Brasil.\nPara felicidade dos fãs de Rodrigo Mussi e da influencer Viih Tube, na noite de ontem, o rapaz abriu um dos olhos e apertou a mão do seu irmão mais velho. Viih Tube se emocionou e escreveu uma mensagem em seus Stories do Instagram, agradecendo as orações e desejando que o amigo acorde logo para voltar a fazer o que mais gosta, que é levar alegria para as pessoas.\nVeja a emocionante mensagem de Viih Tube para Rodrigo Mussi\n“Graças a Deus você está reagindo meu amigo. Eu fico feliz com isso, muito feliz mesmo! Neste momento eu estou emocionada. Deus está ouvindo a minha oração e a de muitas pessoas por ai. Nem acredito que você abriu os olhos. Eu estou emocionada e tremendo muito aqui. Você vai sair dessa meu anjo! Não vou deixar de orar por você um dia se quer, eu te amo muito!”\nPor fim, confira também essa matéria que está bombando em toda a web: Geisy Arruda deixa grande volume à mostra e brinca com fãs\nTraição? Lucas Guimarães faz revelação bombástica; confira\nA volta dos que não foram: Arthur Aguiar retorna para a casa do BBB 22; confira


Xaile de Seda: Encontros\nNa vã esperança de cumprir os dez mil passos a que me proponho todos os fins de semana, calcei os ténis, desci as escadas, saí e comecei com passos curtos, alargando-os à medida que avançava na minha caminhada. Não vi o meu amigo amolador, talvez por causa da tosse que lhe ouvi no outro dia ou...\nPassei pelo pequeno mercado de rua aspirando os cheirinhos a ervas aromáticas, olhando para um e para o outro lado, para as bancadas improvisadas em cima de caixotes onde havia talhadas de abóbora, couves, tangerinas, nabos, cenouras. Passei por duas pessoas que vinham a entrar no recinto, ao ar livre, ela, uma mulher duns sessenta e tal anos e ele, um passo mais atrás, mais ou menos da mesma idade, uma bicicleta com cestinha, pela mão: ela, estou a falar consigo mas nem o conheço... e ele, eu também não a conheço e estou a falar consigo....e perdi o resto da conversa.\nResolvi subir os três montículos artificiais do jardim, dar a volta e conservar-me mais ou menos na mesma área. Encostados a um muro dois homens de latitudes diferentes mas unidos pelos mesmos ideais ou crenças, já munidos de algumas brochuras, ofereciam a quem passava dias melhores e a esperança de um lugar reservado no dia do juízo final... Reparei nos acenos negativos corroborados pelo não, muito obrigado dos transeuntes. Dei comigo a admirar e a apreciar a disponibilidade destas pessoas que dedicam os seus dias de descanso a um apostolado nem sempre bem-vindo.\nConsultei o pedómetro preso à minha cintura, decepção, um resultado que nem digo...andei mais a tomar conta de outras coisas do que a caminhar como devia. Passos perdidos? Bem, amanhã terei de me aplicar...\nPublicada por Olinda Melo à(s) 26.11.11\n► JOTA ENE ◄ 27/11/2011, 12:41:00\nExcelente narração ...\nLúcia Bezerra de Paiva 27/11/2011, 13:26:00\nOlá, Olinda Querida\nUma crônica tão pessoal, de fato tão corriqueiro, e com tanta afinidade a mim.\nA gente se distrai, observando os transeuntes. Quantas vezes, não percebo que já passei da loja que pretendia entrar por estar observando pessoas.\nMuitas vezes acontece de eu estar num ônibus, indo para casa, e me distraio observando duas pessoas que estão no banco da frente, a conversar...aí, quando "desperto", já se passaram duas, três paradas da minha...\nIsso é natural, no ser humano, acredito...\nObrigada Olinda, pelo carinho deixado na Cadeirinha. Minha mudança, será um processo longo. Ainda estou escolhendo uma casa que me\nagrade muito. Vou viver nela...\nBom final de domingo e uma excelente semana.\nOlinda Melo 27/11/2011, 15:37:00\nMuito obrigada, Jota Ene.\nSimone MartinS2 27/11/2011, 16:27:00\nBom dia...as vezes, na caminhada da vida, nos distraimos com momentos de percepção as coisas vivas ao nosso redor, apesar de atrapalhar a caminhada, muito é valido, quando estas coisa, sao de excelente admiração...Não podemos é parar no meio do caminho, mas avançar e evoluir sempre...Bjin e fique com DEUS!\nMARILENE 27/11/2011, 20:07:00\nEssas caminhadas nos trazem tantas coisas! Mas a sua mostra que está atenta à vida e às pessoas. Não há, realmente, como ignorar o que está a nossa volta.\nM. 28/11/2011, 07:57:00\nOlinda, bem precisava de entrar num plano do género! Já estive para comprar um pedómetro, mas será mesmo fiável?\n@ Escritora 28/11/2011, 11:29:00\nCaminhando e vivendo....\nCanto da Boca 05/12/2011, 02:01:00\nQuerida Olinda, a sua narrativa me levou para o interior dela, acompanhei-te em cada passo, em cada emoção, em cada observação.\nPontuei o texto a partir da sua respiração, subi e desci os três montes artificiais contigo e nao desperdicei nenhum passo, e, fiquei contente pelo conseguido, se não conseguimos os dez mil passos hoje, estamos nos preparando para alcançá-lo, ao nosso tempo, dentro das nossas condições.\nE incondicionalmente deixo-te beijo e desejo de uma semana maravilhosa!\nOlinda Melo 10/12/2011, 17:08:00\nO seu comentário fez-me pensar...São realmente coisas simples da vida nas quais, nem sempre, reparamos e que são o somatório da nossa vida comunitária. Parar para ver e ouvir os vários ruídos à nossa volta faz-nos sentir como parte integrante de um todo muito mais abrangente e que se encontra para lá do nosso entendimento imediato. Cada um de nós é um ponto neste imenso Universo e o maravilhoso disto tudo é que fazemos a diferença.\nOlinda Melo 10/12/2011, 17:13:00\nBem visto, querida Simone, caminhando e evoluindo,sempre...\nOlinda Melo 10/12/2011, 17:18:00\nTem razão, são caminhadas que não só trazem alguma realização física como bem-estar espiritual.\nOlinda Melo 10/12/2011, 17:21:00\nBem, o pedómetro dá-nos a ideia de que temos um compromisso para connosco... :) Claro que o mais certo é não chegarmos totalmente ao objectivo. Mas o importante é sairmos de casa e andarmos um bocado.. :))\nOlinda Melo 10/12/2011, 17:22:00\nOlinda Melo 10/12/2011, 17:48:00\nAs tuas palavras são do mais lindo que há. Poesia pura! Senti-me realmente acompanhada, um companheirismo feito de virtualidade e, ao mesmo tempo, emocionante pela musicalidade que conseguiste, consegues sempre,\nimprimir na tua forma de expressar. Um talento que esbate distâncias e um incentivo que procurarei aproveitar também em caminhadas em prol da realização de desafios vários que a vida me coloque.


A idealizadora da primeira edição do projeto Mulheres Bem Resolvidas, Paulla Segala, premiou nove mulheres empresárias por seus trabalhos em Caxias do Sul. O projeto, que surgiu\nA idealizadora da primeira edição do projeto Mulheres Bem Resolvidas, Paulla Segala, premiou nove mulheres empresárias por seus trabalhos em Caxias do Sul. O projeto, que surgiu com a ideia de reconhecer e eternizar o trabalho da mulher empreendedora, voluntária e atuante na sociedade, teve sua revelação na Confraria da Mulher de mês de março. A indicação foi desenvolvida pelas redes sociais, por meio de votação popular de mulheres que fazem parte da Confraria da Mulher, contabilizando mais de mil votos. As indicadas foram Ana Cláudia Dotto, Valéria Scur, Cíntia Pellin, Cristina Rizzotto, Pamella Frey Ferreira, Rosane Ferreira Pulita, Andréia Ferreira, Vera Caregnato Orsso e Giorgia Torresini (posicionadas na foto da esquerda para a direita).\nCom duração de oito horas, a Hyva do Brasil realizou o primeiro workshop da qualidade para seus fornecedores. O evento ocorreu em Caxias do Sul e foi ministrado pelo analista da qualidade de fornecedores, Rodrigo Guterres Teixeira, e pelo gerente industrial, Ian Pacheco Linhares, com a participação dos compradores da Hyva do Brasil. A atividade foi direcionada aos representantes da área da qualidade de 30 fornecedores nacionais de produtos e serviços. Também em março a empresa promoveu mais uma edição da convenção de vendas, que reuniu a rede nacional do segmento de guindastes. Ao longo da convenção foram tratados temas como perspectivas e definições de metas para o ano, alinhamentos sobre os processos e políticas da empresa e apresentação do site “Força de Vendas”, ferramenta utilizada para organização e controle de propostas e pedidos.\nA Associação das Imobiliárias de Caxias do Sul (Assimob) e a Caixa Econômica Federal programaram para esta quinta e sexta a realização de treinamento para corretores de imóveis de empresas associadas com o intuito de qualificar os profissionais. O evento será realizado na Superintendência da Caixa Serra Gaúcha, na Rua Moreira César, 2569, em Caxias do Sul. Com vagas limitadas, a ação faz parte do programa Assimob Qualifica, que tem o intuito de promover qualificação por meio de temas técnicos e relevantes para o dia a dia dos corretores, como apresentação do cenário da economia brasileira. “Estamos otimistas quanto à retomada do setor e, dessa forma, precisamos nos atualizar e procurar a máxima eficiência”, enfatiza o presidente da entidade, Omar Borges. Para participar, os corretores de imóveis de imobiliárias associadas devem entrar em contato com seus gestores.\nEstética em prédio histórico\nA empresária do ramo estético Bruna Mello investiu R$ 100 mil na readequação de uma residência dos anos 1940 para abrigar seu novo espaço profissional. A área de 350m² contempla estrutura para cursos e workshops, além de ambientes para os tratamentos estéticos corporais e faciais. A profissional, que há mais de 10 anos presta atendimento voltado à micropigmentação, moderniza seus serviços com novos tratamentos internacionais. O mais recente é a BB Glow, técnica que diminui manchas, fecha poros e melhora a hidratação. A novidade veio dos Estados Unidos, onde a empresária participou de workshops e trouxe o equipamento e produtos originais coreanos.


Pokémon GO está entre os jogos de smartphones que mais geraram receita em 2019 e nesta década - NintendoBoy\nPokémon GO está entre os jogos de smartphones que mais geraram receita em 2019 e nesta década\n16/12/2019\t0\tPor CellyDiva\nO ano de 2019 certamente foi muito bom para Pokémon GO, o jogo só vê crescimento na comunidade e gerando ainda mais receita para a Niantic e The Pokémon Company a cada mês. A popularidade do jogo se tornou tão grande que Pokémon Go está sendo nomeado como um dos jogos para smarthphones com melhor desempenho de 2019 e nesta década.\nDe acordo com as novas informações da empresa de análise de dados e aplicativos móveis App Annie, Pokémon Go está entre os dez principais lançamentos mobile com maior receita gerada de 2019, juntamente com a última década como um todo.\nO primeiro lugar vai para Fate/Grand Order, para os jogos com maior receita de 2019. Nesta classificação, Pokémon GO está em sexto lugar. Já ranking da década, Clash of Clans figura a primeira colocação, enquanto podemos ver Pokémon GO em oitavo.\nConfira cada ranking com os jogos abaixo:\nRanking de jogos mobile que geraram mais receita em 2019:\nRanking jogos mobile da década:\nTagsNiantic Pokémon GO The Pokémon Company\nAssassin’s Creed Rogue – Comparação gráfica entre as versões de Nintendo Switch, PlayStation 4 e PlayStation 3\nGrasshopper Manufacture resolve situação da animação roubada em novo trailer de No More Heroes 3


No Brasil, os adolescentes são hoje mais vítimas do que autores de atos de violência. Dos 21 milhões de adolescentes brasileiros, apenas 0,01% cometeu atos contra a vida. Na verdade, são eles, os adolescentes, que estão sendo assassinados sistematicamente. O Brasil é o segundo país no mundo em número absoluto de homicídios de adolescentes, atrás da Nigéria. Hoje, os homicídios já representam 36,5% das causas de morte de adolescentes no País, enquanto para a população total correspondem a 4,8%.\nNações Unidas no Brasil se posicionam contra a redução da maioridade penal.


Página Inicial - AG Comunikka Comunicação e Marketing\nSomos uma agência de comunicação especializada em Marketing Digital, design gráfico e desenvolvimento de sites para pequenas e médias empresas e profissionais liberais.\nConversar no Whatsapp Ligar Agora: (66) 99941-3242\nVocê conhece as vantagens do Marketing Digital, mas não saber como utilizá-lo na sua empresa? Não tem tempo, não sabe por onde começar, não tem equipe para isso, crê que o investimento será muito alto?\nVocê precisa de uma agência de Marketing Digital e nós podemos te ajudar!\nUm site próprio é o canal que vai passar toda a credibilidade necessária para o seu público e auxiliar em diversos fatores, como ser encontrado com facilidade, ganhar autoridade no mercado, expandir o negócio, vender seus produtos ou se relacionar com a audiência.\nDesign gráfico: Impressione com sua identidade visual\nPossuir um design corporativo consistente mostra aos seus clientes que eles não estão fazendo negócios com um amador que simplesmente decidiu abrir uma empresa, mas com um profissional que cuida de todos os detalhes do seu negócio.\nSolicitar cotação Ver portfólio\nOferecemos planos flexíveis para atender tanto a profissionais iniciantes no mercado quanto a empresas que demandam ações mais específicas e robustas.\n01 post /semana\n02 posts /semana\nImplementação do Google Business\n03 posts /semana\nRelatório Analítico /mês\nAções para geração de Leads\nOtimização de Site (SEO e funcionalidades)\nMonitoramento e análise de métricas\nO trabalho em Home Office reduz nossos custos de operação. Por isso, podemos oferecer preços acessíveis a qualquer empreendedor.\nO contato com clientes é feito quase sempre via WhatsApp, agilizando todos os processos.\nVocê fala diretamente com o desenvolvedor, tornando o processo criativo mais objetivo e sem ruídos de comunicação.\nSem barreiras geográficas. Nosso processo permite atendermos clientes de qualquer estado ou país de língua portuguesa.\nApresentamos algumas criações feitas para nossos clientes. Confira!\nE receba por e-mail novos conteúdos sobre marketing e vendas\nArtigos originais pra você se inspirar e aprender mais sobre marketing de resultados, vendas e mídias sociais.\nCom certeza a sua empresa sentiu o impacto da pandemia no faturamento. Mas não desanime, se...\nMuitos empresários escorregam nesse ponto. Leia até o final para não cometer o mesmo erro.<...\nÉ comum eu encontrar profissionais de diversas áreas que veem nas mídias digitais uma oport...\nEstá na moda falar sobre branding. Mas ainda existe confusão sobre o termo e seu significad...\nContate-nos usando o formulário abaixo:


Revista do Farmacêutico 111 - Farmácia\nRevista 111 Farmácia\nPostura adequada do farmacêutico diante de questões ilegais e/ou antiéticas\nAs questões legais e éticas devem estar presentes no dia a dia de todos os profissionais. O farmacêutico deve sempre adotar a postura de esclarecer e orientar a equipe de trabalho e o gerente ou proprietário da farmácia sobre essas questões. Muitas vezes, ao deixar a autonomia técnica do farmacêutico de lado, o estabelecimento comete algum tipo de infração sanitária. As questões éticas, nesses casos, recairão sempre sobre o farmacêutico. Por isso, quando o esclarecimento e a orientação do farmacêutico não forem aceitos pelo estabelecimento, o profissional pode e deve denunciar. Apesar do receio de que essa denúncia possa implicar em retaliações, alguns profissionais demonstram que agir de acordo com a ética e as normas que regem a profissão engrandece não somente a carreira, mas toda a categoria.\nExemplo disso é o caso do dr. Marcos Gomes, farmacêutico de Santo André, que ao ser informado pela diretoria da empresa onde trabalha de que os farmacêuticos deveriam efetuar a troca de medicamentos de referência e genéricos por similares e, que por falta de informação e erro na interpretação da RDC 20/2011, a empresa queria escriturar uma pomada à base de sulfato de neomicina+bacitracina, classificada como MIP, respondeu orientando sobre as questões técnicas e legais que seriam contrariadas por essa decisão.\n“Ressaltei as infrações sanitárias e a ilegalidade em trocar medicamentos de referência e genéricos por similares e expliquei que, apesar de o Sulfato de Neomicina + Bacitracina ser um antimicrobiano, não deve ser escriturado por não ser um medicamento tarjado”.\nDr. Marcos justificou sua decisão em trabalhar da maneira correta, impôs-se tecnicamente e conflitou sua empresa, sem necessitar confrontá-la. “A partir desse dia, passei a ser mais valorizado pelos gestores e, quando necessário, eles me procuram para sanar dúvidas legais e técnicas sobre a dispensação de medicamentos”.\nMuitos farmacêuticos são pressionados a cometer atos ilegais. Nesses casos, o diálogo, ou mesmo a denúncia, é uma obrigação do profissional (Foto: Wavebreak Media / Latinstock)\nPara o filósofo Prof. Dr. Mário Sérgio Cortella, o conflito é uma divergência de posição, de postura, de ideias, de atitudes. Conflitos são inevitáveis. O que não pode acontecer é o conflito se transformar em confronto, que vem a ser a tentativa de anular o outro. O conflito é sempre positivo, e o confronto é negativo. O conflito é aquilo que faz criar, aparecer, crescer. O conflito faz surgir o novo, ele faz aumentar o repertório de alternativas.\nAlém do dr. Marcos ter demonstrado a importância de sua formação e de seu conhecimento para a empresa e para a sociedade e expressado respeito ao Código de Ética da Profissão Farmacêutica, ele resolveu, por meio do diálogo, esse impasse. “Chegamos a um consenso que não prejudicou nem a sociedade, nem os farmacêuticos e nem a drogaria”.\nInfelizmente, nem sempre o farmacêutico consegue convencer seus superiores a agir de acordo com as normas sanitárias e profissionais estabelecidas. Nesses casos, é dever do profissional denunciar as irregularidades.\nDe acordo com o inciso I do artigo 11 do Código de Ética, aprovado pela Resolução nº 417/04 do CFF, o farmacêutico, durante o tempo em que permanecer inscrito em um Conselho Regional de Farmácia, independentemente de estar ou não no exercício efetivo da profissão, deve comunicar às autoridades sanitárias e profissionais, com discrição e fundamento, fatos que caracterizem infringência às normas que regulam o exercício das atividades farmacêuticas.\nAlém disso, o Código traz em seu inciso VII do artigo 17 que o farmacêutico, perante seus colegas e demais profissionais da equipe de saúde, deve comprometer-se a denunciar, a quem de direito, atos que contrariem os postulados éticos da profissão.\nPara a vice-coordenadora da Comissão Assessora de Farmácia da sede do CRF-SP, dra. Tatiana Ferrara, o farmacêutico que se depara com qualquer tipo de irregularidade, mesmo que sejam solicitações de seus gestores, deve primeiramente adotar uma postura de esclarecer e orientar a empresa sobre as questões éticas e legais que envolvem essa irregularidade e, caso não seja sanado o problema, denunciar às autoridades competentes.\n“Como farmacêuticos, nosso papel é atentar e fazer cumprir todas as questões legais referentes ao estabelecimento em que trabalhamos. O responsável técnico por farmácia ou drogaria responde por tudo o que acontece no estabelecimento dentro ou fora de seu tempo de trabalho. Será que vale a pena arriscar seu diploma, todo seu tempo de estudo e ainda correr o risco de responder um processo ético e até ir preso, dependendo da infração, por medo de perder o emprego?”, questiona.\nMais informações sobre Farmácia na página da comissão


Matrículas no Ensino Superior arrancam esta segunda-feira - Notícias - SAPO Lifestyle\nMatrículas no Ensino Superior arrancam esta segunda-feira\n7 set 2015 09:09\nNuno de Noronha · Família · 28 set 2017 09:11\nEnsino Superior. 9.831 alunos colocados na segunda fase\nNuno de Noronha · Família · 6 mar 2017 09:32\nGoverno deveria fazer relatório anual sobre praxes, diz estudo\nAs matrículas para os alunos colocados no ensino superior na 1.ª fase do concurso nacional de acesso arrancam hoje, assim como as candidaturas à 2.ª fase para aqueles que não conseguiram vaga ou pretendem mudar de curso.\nOs caloiros de 2015-2016 já colocados nas universidades e politécnicos públicos têm até 11 de setembro para formalizarem a sua entrada no ensino superior, matriculando-se na instituição em que foram colocados.\nAqueles que não o fizerem deixam a sua vaga livre para ser ocupada na 2.ª fase do concurso, que decorre entre 07 e 18 de setembro, com a apresentação de candidaturas através do portal da Direção-Geral do Ensino Superior (DGES).\nA 24 de setembro são divulgados os resultados da 2.ª fase nesse mesmo portal (http://www.dges.mctes.pt/).\nDas 50.555 vagas levadas a concurso na 1.ª fase sobraram 8.714, que ficam agora disponíveis para a 2.ª fase. A estas podem ainda acrescer outras para as quais não se concretizem matrículas.\nA partir de hoje estão também disponíveis nas instituições de ensino superior públicas os folhetos e cartazes da campanha contra praxes violentas e abusivas, da campanha lançada pelo Ministério da Educação e Ciência (MEC), que este ano tem novo logótipo, criado por uma aluna de mestrado em arquitetura da Universidade do Porto.\nNo ano letivo anterior, o MEC estreou uma campanha de sensibilização no ensino superior contra as praxes agressivas e violentas, composta por 700 cartazes e 60 mil folhetos com o objetivo de informar os “estudantes recém-chegados ao ensino superior acerca do caráter voluntário da participação na praxe, frisando que nenhum estudante pode ser discriminado por decidir não participar”.\nNessa altura, adicionalmente, foi criado o endereço de correio eletrónico (praxesabusivas@mec.gov.pt), que continua ativo, para recolher denúncias de abusos.\nNo primeiro ano de funcionamento do endereço de correio eletrónico para denúncias de praxes abusivas foram recebidas pelos serviços do MEC 80 queixas, das quais apenas 45 mereceram acompanhamento posterior, revelou a tutela.


O Estado de S. Paulo noticia que o desgoverno federal introduzirá amanhã a tecnologia que será utilizada para implementar o Siniav, uma iniciativa para demolir a privacidade dos carros no Brasil. O dito chip a ser instalado não apenas servirá para violação de privacidade mas também poderá ser “emprestado” para a iniciativa privada:\nAlém desses dados, o município poderá atribuir outras funções. No caso de São Paulo, fiscalizar o rodízio de veículos, por exemplo. Metade da capacidade do chip será usada para armazenar informações públicas e a outra metade poderá ser "explorada" pela iniciativa privada. Empresas de estacionamento podem usá-lo para controlar o acesso e fazer cobrança por cartão de crédito.\nComo era de se esperar, o Siniav é defendido com falácias e wishful thinking, custará pelo menos R$ 400 milhões só para ser implantado na cidade de São Paulo (não inclui a manutenção subsequente do Siniav) e a Prefeitura de São Paulo não garante o sigilo dos dados. Estranho mesmo foi o backtrack de Cyro Vidal, presidente da Comissão de Assuntos e Estudos sobre Direito de Trânsito da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB-SP). Antes sua opinião era essa:\nPara ele, o País caminha para a vigilância total sem razão. “Isso não está me cheirando bem, vamos ver quantas empresas podem fazer isso.”\nAgora, Vidal solta essa:\nO presidente da Comissão de Trânsito da OAB-SP, Cyro Vidal, não vê ilegalidade no chip. "Mas é uma forma de o Estado estabelecer controle sobre o cidadão."\nE depois não sabem por que há tantas piadas de advogados.\nContran Denatran Estado de S.Paulo Ir e Vir São Paulo (cidade) São Paulo (estado) Siniav violação de privacidade\nMarcadores: Contran Denatran Estado de S.Paulo Ir e Vir São Paulo (cidade) São Paulo (estado) Siniav violação de privacidade


Por que encontro entre o papa e o patriarca russo em Cuba é histórico? - 12/02/2016 - Mundo - Folha de S.Paulo\nO papa Francisco, chefe da Igreja Católica Romana, se reúne nesta sexta-feira (12) com o patriarca da Igreja Ortodoxa Russa, Kirill (Cirilo).\nEsse será o primeiro encontro entre os líderes de dois dos principais ramos do cristianismo desde sua separação, no ano de 1054.\nO interesse de Francisco no encontro era sabido desde novembro de 2014, quando, regressando de uma viagem a Istambul (Turquia), ele revelou que havia falado com Kirill por telefone e dito: "Irei aonde você quiser. Chame que eu vou".\nO encontro foi marcado, mas não ocorrerá nem em Roma nem em Moscou, mas sim em Havana, Cuba. Eles devem conversar durante duas horas em uma sala de reuniões do aeroporto internacional José Martí.\nO papa Francisco e o patriarca da Igreja Ortodoxa Russa, Kirill\nJohn Allen, editor associado da publicação "Crux", do jornal "The Boston Globe", e autor de dez livros sobre o Vaticano e sobre temas ligados ao catolicismo, afirma que a escolha do destino ocorreu em parte por acaso, mas também em certa medida por estratégia.\n"A parte da sorte tem a ver com o fato de o patriarca russo ter previsto viajar a Cuba ao mesmo tempo em que o papa Francisco ia ao México, e assim era prático para ambos se encontrarem ali", disse Allen à BBC Mundo.\n"Essa relação precisa de um novo começo. Por causa disso, a reunião não poderia ocorrer na Europa nem nos Estados Unidos. Cuba é uma grande escolha, porque é amigável com a Igreja Católica, porque historicamente foi um país católico, mas também para a Rússia, porque foi o aliado mais próximo de Moscou no continente americano", afirma.\nFrancisco não quer que autoridade papal atrapalhe reunificação da igreja\n"No passado, esse encontro foi tentado, sem sucesso. No tempo de João Paulo 2º e do patriarca Alexis 2º, diferentes locais foram cogitados na Europa, que é um continente muito complexo e com grande densidade histórica", afirmou à BBC Mundo.\nPara John Allen, o fato de Cuba ser conhecido como um país majoritariamente secular contribui para sua imagem de território neutro. "Encontrar-se lá não significa uma vitória do papa nem do patriarca. Resulta simplesmente em ser um lugar conveniente para ambos", afirma.\nPor sua vez, o governo cubano de Raúl Castro sai ganhando, segundo analistas. Para Victor Gaetan, correspondente do jornal católico "National Catholic Register" e colaborador da revista "Foreign Policy", o encontro posiciona Havana "como um mediador entre o Ocidente e a Rússia".\nTed Piccone, analista do programa sobre América Latina do Instituto Brookings, um centro de estudos americano, também diz que o encontro ajudará a melhorar a imagem de Cuba no exterior.\n"Cuba precisa reconstruir seu capital no exterior agora que já não pode se limitar a simplesmente queixar-se dos Estados Unidos. [O país] quer projetar a imagem de que é um conciliador diplomático neutro, como fez no caso das conversas de paz entre a Colômbia e as Farc (Forças Armadas Revolucionárias da Colômbia)", disse à BBC Mundo.\nDe acordo com ele, a situação oferece vantagens a Havana em um momento difícil.\n"Havana tem que encontrar outras formas de captar a atenção internacional, porque precisa de toda a atenção da mídia que puder obter, dado que a situação econômica não é boa e a Venezuela está mais fraca a cada dia. Cuba tem que diversificar seus vínculos com outros países", disse.\nNos últimos anos, as tentativas de aproximar as duas igrejas foram dificultadas pela desconfiança mútua.\nEles também se opõem ao papel que a Igreja Católica vem exercendo na Ucrânia, especialmente pelo que consideram posições pró-ocidentais e antirrussas.\nMas por que as Igrejas Católica e Ortodoxa estão afastadas há mil anos?\nEm 1054, o papa de Roma e o patriarca de Constantinopla se excomungaram mutuamente, dando início ao que se conhece como o grande cisma do cristianismo –que persiste até hoje.\nPatriarca Kirill deve enfrentar pressão da Rússia contra reunião com Ocidente\nMesmo antes disso, perdurava um distanciamento cultural. Na igreja do Ocidente se falava o latim, enquanto no Oriente bizantino prevalecia a cultura helenística grega. Além disso, havia grandes diferenças doutrinárias, como sobre a natureza do Espírito Santo.\nNa Igreja Católica, o papa é a máxima figura de autoridade.\nAlém disso, a Igreja Ortodoxa Russa sempre esteve vinculada ao poder, seja com o imperador, com o czar ou com o Partido Comunista. Desde 2009, o patriarca Kirill mantém uma relação estreita com Vladimir Putin.\nPara a Igreja Ortodoxa, o problema é inverso, devido à falta de uma liderança clara. Há 50 anos tenta-se convocar um sínodo, uma assembleia de bispos –mas não há uma autoridade central para convocá-lo.\nTalvez Kirill enfrente mais pressão interna que Francisco.\n"As forças conservadoras em Moscou disseram que não apreciam a reunificação com o Ocidente, porque isso os enfraquece", afirma Chad Pecknold, teólogo da Universidade Católica da América, nos Estados Unidos.


Levantamento, análise e descrição de um sistema de picking - PDF\nLevantamento, análise e descrição de um sistema de picking\nDownload "Levantamento, análise e descrição de um sistema de picking"\nPedro Henrique Felgueiras Caiado\n1 Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Levantamento, análise e descrição de um sistema de picking Propostas de melhoria André Filipe Valente dos Santos Trabalho de projecto apresentado para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de: MESTRE EM CIÊNCIAS EMPRESARIAIS RAMO GESTÃO LOGÍSTICA Orientadora: Prof.ª Dr.ª Cristina Maria Miranda Alves Luís Setúbal, Dezembro de 2014\n2 Agradecimentos Em primeiro lugar apresento um especial agradecimento à Prof.ª Dr.ª Cristina Maria Miranda Alves Luís, por toda a disponibilidade, ajuda, orientação e conhecimento neste trabalho. Embora esteja no trabalho de forma omissa, quero também apresentar a minha gratidão à organização, ao Director de Logística e ao Gestor de Operações de Centros de Distribuição, que aceitaram e me apoiaram em todo o projecto. À minha família e amigos, a minha gratidão pela força, apoio, amor e carinho. Sem eles teria sido muito mais difícil. Aos docentes e funcionários da ESCE IPT, que tive oportunidade de conhecer, apresento também o meu agradecimento. Aos colegas e amigos de mestrado que me acompanharam, pela amizade, dedicação e motivação transmitida. I\n3 Índice Geral 1. Introdução Objectivos específicos Estrutura da dissertação Revisão da literatura Logística ou Gestão Logística como Vantagem Competitiva Gestão de armazéns e de centros de distribuição Processos de armazenagem Processos de picking Gestão do Serviço ao cliente Logística inversa Sistemas e Tecnologias de suporte ao picking Enterprise Resource Planing (ERP) Warehouse Management System (WMS) Electronic Data Interchange (EDI) Codificação por Código de Barras (CB) Sistemas de orientação de tarefas de picking manuais Sistemas de preparação de picking automatizados Metodologia Objectivos do estudo Metodologia preconizada Caracterização do contexto actual do Sector Agro-Alimentar e Subsector da Indústria das Bebidas Estudo do Caso Caracterização da organização Levantamento da situação inicial Descrição das políticas de armazenagem Descrição das actividades de picking Indicadores (KPI s) de expedição II\n4 5.3 Característica de Produtos Número de referências (SKU s) Variação do tamanho das referências (SKU s) Variação do peso das referências (SKU s) Tipos de embalagem das referências (SKU s) Codificação das referências (SKU s) Classificação ABC Característica da Procura Segmentação do mercado Exigências de clientes Unidades picking expedidas, Número de deslocações ao picking, Número de remessas, Logística inversa Sazonalidade Níveis do serviço ao cliente Análise e descrição crítica ao processo actual Propostas de melhoria Proposta Proposta Resultados do projecto Conclusão Síntese e conclusões Limitações do estudo Sugestões de futuras linhas de investigação Referências III\n5 Índice de Figuras Figura 1 - Estratégias Genéricas de Porter... 6 Figura 2 - Layout de acordo a localização do cais na recepção e expedição Figura 3 - Funções e fluxos típico num armazém Figura 4 - Distribuição típica dos custos operacionais de um armazém Figura 5 - Distribuição dos tempos em tarefas de picking Figura 6 - Vista superior da área de picking com alocação dos produtos em ABC-1 e ABC Figura 7 - Políticas de rotas de picking Figura 8 - Classificação dos sistemas de picking Figura 9 - Organograma do departamento de logística da empresa Figura 10 - Expedições empresa 2013 por palete completa e palete picking (Embalagens Terciárias e Secundárias) Figura 11 - Expedições AC 2013 por palete completa e palete picking (Embalagens Terciárias e Secundárias) Figura 12 - Expedições CDR I 2013 por palete completa e palete picking (Embalagens Terciárias e Secundárias) Figura 13 - Expedições CDR II 2013 por palete completa e palete picking (Embalagens Terciárias e Secundárias) Figura 14 - Expedições CDR III 2013 por palete completa e palete picking (Embalagens Terciárias e Secundárias) Figura 15- Tamanho das referências (SKU's) em m3 (Embalagem secundária) Figura 16 - Peso das referências (SKU's) em Kg (Embalagem secundária) Figura 17 - Tipos de embalagem das referências (SKU's) (Embalagem secundária) Figura 18 - Codificação das referências (SKU's) (Embalagem secundária e terciária) Figura 19 - Dados da operação de picking AC + CDR I, II e III Figura 20 - Níveis do serviço ao cliente IV\n6 Índice de Tabelas Tabela 1 Volume de negócios da Indústria Agro-Alimentar (2012) Tabela 2 Indústria Agro-Alimentar por nº de empregados (2012) Tabela 3- Evolução do subsector das bebidas (de 2004 a 2012) Tabela 4 - Empresas e localização no Sub-Sector Indústria de Bebidas Tabela 5 - Empresas e tipos de sociedade no Sub-Sector Indústria de Bebidas Tabela 6- Características dos produtos e da procura da empresa Tabela 7 - Classificação ABC Tabela 8 - Segmentação do mercado Tabela 9 - Resumo de exigências de clientes na construção/preparação da palete de picking Tabela 10 - Dados globais da operação de picking da empresa Tabela 11 - Responsabilidades Logística Inversa V\n7 Lista de Siglas e Abreviaturas 3PL - Third-Party logistics AC - Armazém Central ANSI - American National Standards Institute AEP - Câmara do Comércio e Indústria CB - Código de Barras CD - Centro de Distribuição CDR - Centro de Distribuição Regional CMR - Convention Relative au Contrat CSCMP - Council of Supply Chain Management Professionals EAN European Article Number (Número de artigo Europeu) EDI - Electronic Data Interchange ERP - Enterprise Resource Planning FEFO - First-expire, First-out FIFO - Last-in, First-out FIPA - Federação das Indústrias Portuguesas Agro-Alimentar GS1 - The Global Language Business (Organização para uma Linguagem Global de Negócios) GTIN - Global Trade Item Number (Número Global de Artigo Comercial) IAA - Indústria Agro-alimentar INE Instituto Nacional de Estatística IRS Imposto sobre o Rendimento da Pessoas Singulares ISSO - International Organization for Standardization IVA Imposto sobre o Valor Acrescentado I&D Investigação e Desenvolvimento KPI - Key Performance Indicator LIFO - Last-in, First-out RFID - Radio Frequency Identification (Identificação por Radio Frequência) SI - Sistemas de informação SKU - Stock Keeping Unit (Unidade de Manutenção de Stock) VI\n8 SSCC - Serial Shipping Container Code (Código Série Unidade Logística) TI - Tecnologias de Informação WMS - Warehouse Management System VII\n9 Glossário Cross-docking - Prática logística de descarregar de um modo de transporte, que consiste em recepcionar a mercadoria, consolidá-la e redirecciona-la para outro transporte, sem armazenagem prévia Embalagem primária embalagem de consumo Embalagem secundária conjunto de embalagens primárias; embalagem de picking; Embalagem terciária conjunto de embalagens secundárias; palete; Inbound logistics - Logística de entrada de matéria-prima e componentes de fornecedores para os processos de produção e locais de armazenagem Just-in-time - Filosofia de Gestão, que defende que as actividades devem ser realizadas no momento exacto em que são necessárias Logística Inversa - Fluxo inverso que trata, genericamente, do fluxo físico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de consumo até ao local de origem Outbound Logistics - Saída de materiais do armazém, já com um destino previsto Outsourcing Contratação de um Third-Party logistics, para executar serviços anteriormente realizados in-house. Sourcing - Trata-se da identificação, avaliação, negociação e configuração de novos produtos e/ou fornecedores. É tipicamente utilizado para a negociação de contractos e produtos estratégicos Procurement - Identificação de fornecedores para actividade de aprovisionamento de materiais e serviços necessários à actividade da organização Picking - Actividade logística de recolha de mercadorias em armazém de modo a satisfazer a necessidades de clientes Workflow - Fluxo de Trabalho VIII\n10 Resumo A operação logística de picking tem sido identificada como uma das actividades mais dispendiosas e trabalhosas de um armazém ou centro de distribuição, sendo que na grande maioria dos casos, o seu custo acresce em 50% do total de custos de um armazém ou centro de distribuição. A actividade de picking é caracterizada por um trabalho manual de elevada intensidade. Um mau desempenho da operação de picking pode influenciar negativamente o serviço ao cliente, os custos operacionais e consequentemente a cadeia de abastecimento. Assim, face à importância do tema, e tratando-se de uma operação praticamente composta por processos manuais, com elevados custos, riscos e preponderante no tempo e níveis de serviço ao cliente, verifica-se como fundamental a elaboração deste estudo, de forma a contribuir positivamente com propostas para a organização em estudo e para futuros casos e estudos. O objectivo deste projecto centra-se na investigação de uma operação logística de picking, fornecer uma análise empírica da operação e apresentar propostas de melhoria. O estudo fornece uma revisão bibliográfica em torno da gestão de armazéns e centros de distribuição, de sistemas e tecnologias de suporte à operação de picking e sistemas de picking automatizados. De seguida é facultada uma análise do sector agro-alimentar, uma visão da situação actual da organização, com a sua caracterização e descrição das referências e da procura. É apresentada uma análise, descrição e várias propostas de melhoria para o caso em estudo. Por fim, são apresentadas as limitações do estudo e são apresentadas sugestões de futuras linhas de investigação. Palavras-chave: Picking, Sistemas de picking, Gestão de armazéns, Gestão de centros de distribuição, Automatização de picking, Logística, Gestão logística IX\n11 Abstract The logistics operation of order picking has been identified as one of the most expensive and handling activities of a warehouse or distribution center, and in most cases, this operation increases in about 50% the total costs of a warehouse or distribution center. Order picking activities are characterized as intensive handling labour, and a bad performance may affect negatively customer service, operational costs, and consequently the supply chain. Therefore, given the importance of the subject, and since this is an operation practically composed of manual processes with high costs, risks and preponderant in time and customer service levels, this project seeks to give proposals that can positively contribute to the organization under study and for future studies. This project focuses on the investigation of order picking operation of an organization in the beverage sector, to provide an empirical analysis of the operation and to make suggestions for its improvement. This project provides a literature review about the management of warehouses and distribution centers, order picking systems and support technologies, and automated order picking systems. Next, it is provided an analysis of the food and beverages sector and an overview of the current situation of the organization under study, as well as an analysis, description and several proposals for improvement of the case study. In the end, it is described the limitations of the study and suggestions for future research. Keywords: Order picking, Order picking systems, Warehouse management, Distribution center management, Order picking automation, Logistics, Logistics management X\n12 1. Introdução O presente projecto de investigação tem como objectivo a obtenção do grau de Mestre em Ciências Empresariais - Ramo Gestão Logística, na Escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal. Pretende estudar uma operação logística de picking numa organização Portuguesa, que actua no sector das bebidas. De acordo com De Koster et al., (2007) e Petersen, (2000), as operações de picking têm sido vistas como a actividade mais importante para a melhoria do desempenho na gestão de armazém, e são caracterizadas por um trabalho manual de elevada intensidade, que tem um impacto significativo, tanto em termos de custos logísticos como no nível de serviço prestado aos clientes. Em muitos casos, os custos relacionados com a actividade de picking representam mais de metade dos custos totais de um armazém (De Koster et al, 2007). É uma operação que, verificando-se um mau desempenho, pode influenciar de forma negativa os custos operacionais, o serviço ao cliente e consequentemente a cadeia de abastecimento. Assim, face à importância do tema, e tratando-se de uma operação logística praticamente composta por processos manuais, com elevados custos, riscos e preponderante no tempo e níveis de serviço ao cliente, verifica-se como fundamental a elaboração deste estudo, também de forma a contribuir positivamente com propostas para a organização em estudo e para futuros casos e estudos. Este projecto tem como objectivo focar-se na investigação de uma operação logística de picking numa organização Portuguesa no sector das bebidas, fornecer uma análise e descrição crítica da operação de picking actual e fornecer propostas de melhoria. Esta investigação pretende enquadrar o tema com uma breve revisão da literatura, em temas ligados à gestão de armazéns e centros de distribuição, sistemas e tecnologias de suporte à operação de picking e sistemas de picking automatizados. Posteriormente é feita uma análise do sector agro-alimentar, uma descrição e caracterização da situação actual da organização, bem como das suas referências e procura. No final, são apresentadas algumas 1\n13 análises críticas da operação de picking, bem como propostas de melhoria, limitações do estudo e sugestões de futuras linhas de investigação. 1.1 Objectivos Os objectivos desta investigação são: - Através da literatura, fazer o enquadramento conceptual do objecto de estudo. - Caracterizar o sector onde a organização se insere, de forma a perceber a sua evolução, concorrência, perspectivas e alterações. - Efectuar a caracterização da organização, de forma a perceber a sua dimensão, estrutura, recursos físicos e tecnológicos. - Realizar um levantamento e descrição dos processos actuais de forma qualitativa e quantitativa. - Caracterizar as suas referências preparadas em picking, de forma a facilitar a procura de soluções de melhoria. - Caracterizar a procura, no que respeita essencialmente aos clientes da organização, analisando expedições, sazonalidade e níveis de serviço ao cliente. - Apresentar análises aos processos, com as respectivas propostas de melhoria. 1.2 Estrutura A estrutura do projecto é a seguinte: Capítulo 1- Introdução: apresenta-se o tema e a sua importância, bem como os objectivos específicos. Termina com a descrição sucinta do presente trabalho. Capítulo 2 Revisão da literatura: resume todo o enquadramento teórico de suporte ao presente trabalho, no que respeita à logística ou gestão logística como vantagem 2\n14 competitiva, gestão de armazéns e de centros de distribuição, sistemas e tecnologias de suporte ao picking. Capítulo 3 Metodologia: apresentam-se os objectivos do estudo e a metodologia preconizada. Capítulo 4 Caracterização do sector: será feita uma análise do sector onde a organização se insere. Capítulo 5 Estudo do caso: caracteriza-se a organização, efectua-se o levantamento dos processos e indicadores, caracterizam-se as referências e a procura da organização, é apresentada a análise e descrição, as propostas e os resultados do projecto. Capítulo 6 Conclusão: síntese e conclusões finais, limitações do estudo e sugestões de futuras linhas de investigação. 2. Revisão da literatura Neste capítulo, pretende-se enquadrar, com base na revisão bibliográfica, conceitos e a fazer triangulação entre os temas da logística ou gestão logística como vantagem competitiva, gestão de armazéns e de centros de distribuição, sistemas e tecnologias de suporte ao picking. 2.1 Logística ou Gestão Logística como Vantagem Competitiva Segundo o Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP, 2014), a gestão logística é a parte da gestão da cadeia de abastecimento que planeia, implementa e controla eficientemente e eficazmente as expedições, os fluxos inversos e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas entre o ponto de origem e o ponto de consumo, a fim de atender às exigências dos clientes. Ainda o CSCMP (2014), define que, as actividades de gestão Logística incluem a entrada (inbound) e saída (outbound) na gestão de transportes, gestão de frota, 3\n15 armazenagem, manuseamento de materiais, atendimento de pedidos, projecção da rede logística, gestão de stocks/inventário, planeamento da oferta/procura e gestão de prestadores terceiros de serviços de logística (3PL s). Em graus variados, a função logística também inclui sourcing e procurement, planeamento da produção, embalagem, montagem e atendimento ao cliente. Está envolvida em todos os níveis de planeamento e execução - estratégico, operacional e táctico. A gestão logística é uma função integradora, que coordena e optimiza todas as actividades de logística, bem como integra actividades de logística com outras áreas, incluindo marketing, vendas, finanças e tecnologias de informação. Segundo Bowersox, et al. (2013:28), nenhuma outra área de operações envolve a complexidade ou transpõe a geografia da logística. Em todo o mundo, 24 horas por dia, 7 dias por semana, 52 semanas por ano, a logística está preocupada com a colocação dos produtos certos no lugar certo e na hora certa. É difícil realizar qualquer venda, produção ou comércio internacional, sem a logística. Ainda de acordo com Bowersox, et al. (2013:29), a logística envolve a gestão do processamento de pedidos, inventário, transporte, e da combinação da armazenagem, manuseamento de materiais, embalagens e, todos integrados em rede. O objectivo da logística é apoiar no procurement, na produção e nos requisitos operacionais para um bom nível de serviço ao cliente. A logística tem ainda a responsabilidade de liderança para projectar e gerir sistemas para controlar o movimento e posicionamento geográfico das matérias-primas, do work-in-process, e dos stocks de produto acabado com o menor custo. Carvalho, C. et al (2010:27) considera como central,, a definição que remete a Logística ou a Gestão Logística para a gestão de fluxos físicos e de informação. Não apenas porque ela emerge de uma lógica de inventário ou de stocks. Também. Mas essencialmente porque é uma definição agregadora de todas as outras. Complementa que sendo proveniente de uma lógica de inventário ou de stocks inclui, indirectamente, a necessidade de proporcionar serviço ao cliente. E o serviço ao cliente surge pela emergência de um foco a jusante, que atravessa, ou deve atravessar, toda a organização (a 4\n16 perspectiva de fluxos é transversal, direccionada ao mercado). De facto, gerem-se fluxos físicos e informacionais com o objectivo de servir o cliente, seja ele interno, seja externo à organização. A logística tem uma importância crítica para a qualidade de vida e mesmo para a sobrevivência humana, disponibilizando nos quatro cantos do mundo, no tempo certo, os produtos e serviços que os consumidores e as organizações necessitam (Moura, 2006:18). Segundo Moura, (2006:19-20) A logística tem influência transversal e multidisciplinar, interagindo com diversas funções organizacionais, em especial o marketing e a gestão de operações, o que lhe confere grande importância em múltiplas dimensões, designadamente na produtividade, nos custos e no serviço ao cliente. A logística tem para as organizações interesse operacional e estratégico: em termos operacionais, disponibilizando produtos e serviços nos locais e momentos desejados, ao menor custo possível; em sentido estratégico, quando gerida como uma competência central, permitindo a diferenciação do serviço (por ex., com maior frequência ou celeridade nas entregas, maior disponibilidade de produtos, melhor informação sobre as encomendas ou de outras formas) ou a operações a custos mais baixos. Podemos, então, considerar a logística (ciência/arte, processo, serviço e modelo de gestão) como sendo: um sistema de integração de processos de negócio, a um tempo flexível, organizado e planeado, racional e coerente, visando estrategicamente o controlo da criação de valor ao cliente/consumidor; sistema esse pelo qual fluem (gestão de fluxos), desde a origem até ao ponto de consumo, matérias-primas, módulos, componentes, produtos, bens ou serviços, informação e capital, de maneira a responder, optimizadamente e com eficácia, aos menores custos totais, no tempo certo, nos locais certos e na quantidade exacta, podendo ainda incluir os serviços pós-venda e também, num sentido mais lato, a recuperação, reabilitação, reutilização e/ou eliminação ecológica dos resíduos (Dias, 2005). Nos nossos dias, a chave para o sucesso empresarial pode estar na logística e nas suas potencialidades para reduzir os custos, o tempo de resposta aos pedidos dos clientes ou melhorar o serviço ao cliente. No actual contexto competitivo, quem chegar primeiro ao mercado, quem for mais célere a dar informações, quem servir melhor, quem entender 5\n17 melhor as necessidades e expectativas dos clientes, tem mais possibilidade de ganhar a sua preferência e, assim, conseguir encomendas (Moura, 2006). Uma empresa possui uma vantagem competitiva quando a sua taxa de rentabilidade a longo prazo é superior à média da indústria num dado mercado ou segmento de mercado. Ou seja, genericamente resultará de uma das seguintes circunstâncias (Freire, 1997): Praticar preços de venda acima da média com custos equivalentes aos dos competidores. Ter custos operacionais abaixo da média com preços de venda equivalentes aos dos competidores. Praticar preços de venda acima da média e ter custos operacionais abaixo da média dos competidores. Porter, M. (1980), através das estratégias genéricas, aponta como liderança pelos custos, a diferenciação e a focalização, como um posicionamento estratégico que as organizações devem tomar, de forma a obter vantagens competitivas, conforme ilustrado na figura seguinte: Figura 1 - Estratégias Genéricas de Porter Fonte: Porter, 1985, citado por Ribeiro, J. S., 2008:40 6\n18 Assim, afirmamos que a Logística, aquando suporte da estratégia da empresa, pode levar à consecução de uma vantagem competitiva multigenérica, isto é, à liderança através de baixos custos e de valor transferido para clientes (com excepção do preço), promovendo uma gestão eficiente, adoptando uma visão integrada dos processos no sentido de obter um custo mais baixo e focando constantemente a actividade nos clientes, no sentido de responder cabalmente àqueles que são os seus anseios (Carvalho, 2000). Logística é o processo estratégico (porque acrescenta valor, permite diferenciação, cria vantagem competitiva, aumenta a produtividade e rendibiliza a organização) de planeamento, implementação e controlo dos fluxos de produtos, serviços e informação relacionada, desde o ponto de origem até ao de consumo (e vice-versa, na reverse logístics ou logística inversa), de acordo com as necessidades dos elementos a serem servidos pelo sistema logístico em causa (Carvalho, 1995). Em suma, a logística ao estar em permanente contacto com o mercado pode recolher informação, transmitir a mesma a todos os elementos do sistema de valor, potenciando a existência de parcerias e de uma gestão integrada dos fluxos físico e informacional de todo o sistema de valor. Desta forma adequa o output, quer em quantidade, quer noutras características, às exigências dos clientes. Promove a eficiência, acrescenta valor via atributos logísticos, a fidelização dos clientes, e como corolário, a rendabilidade da empresa a longo-prazo (Carvalho, 2004). 2.2 Gestão de armazéns e de centros de distribuição Um Centro de Distribuição (CD) pode ser definido como um espaço planeado para o armazenamento e manipulação de mercadorias e materiais (Emmett, 2005). O uso eficaz e eficiente do tempo e espaço do CD também são importantes. A ênfase deve, portanto, estar no planeamento de todas as actividades, incluindo a recepção, armazenamento, montagem, preparação, picking e da expedição de ordens dos clientes. O CD é, portanto, capaz de consolidar, manusear e fornecer serviços de valor acrescentado (Emmett, 2005). Um armazém fornece o armazenamento temporário e protecção do inventário, é onde se 7\n19 realizam serviços de valor acrescentado, tais como cumprimento de ordens de clientes, embalagem, serviço pós-venda, etc, (Frazelle, 2001). O principal objectivo da gestão de um centro de distribuição é procurar a forma mais eficiente de garantir a funcionalidade do armazém na logística, por actividades inovadoras de valor acrescentado. Impulsionados pela procura constante dos clientes por serviços mais rápidos, melhores e mais baratos, a eficiência das operações de armazém torna-se crucial como vantagem competitiva. Segundo Ballou, (2004), existem quatro razões principais para as empresas terem CD s: redução dos custos de transporte, auxílio no processo produtivo; auxílio no processo de marketing; coordenação da procura e da oferta. Lambert et al. (1998), vai mais além e detalha mais pormenorizadamente as razões para a existência dos CD s. Estas são: obtenção de economias de transporte, obtenção de economias de produção, obter descontos e benefícios de compra, apoiar nas políticas de atendimento ao cliente, reagir às mudanças nas condições de mercado e incertezas (sazonalidade, flutuações da procura, concorrência), superar as diferenças de tempo e espaço que existem entre produtores e clientes, redução de custos com economias de escala, adequadas com o nível desejado de serviço ao cliente, apoio nos programas de justin-time de fornecedores e clientes, oferecer aos clientes um mix de produtos, em vez de um único produto (ou seja, de consolidação), recepcionar materiais provenientes de logística inversa, fornecer um local de buffer para transbordos (ou seja a entrega directa, crossdocking). Os CD s são componentes importantes na maioria das cadeias de abastecimento (Baker e Halim, 2007). Em termos de custo, representam cerca de 20 por cento dos custos logísticos totais (ELA., A.T. Kearney (2004); Establish Inc., Herbert W. Davis & Co., 2005), enquanto que, em termos de serviço são fundamentais para a obtenção de níveis de serviço ao cliente (Frazelle, 2001), particularmente os centros de distribuição são muitas vezes o ponto final na cadeia de abastecimento para a preparação de pedidos, ordens e onde a empresa detém o inventário. 8\n20 O aumento da pressão sobre os sistemas logísticos industriais causados pela forte concorrência e aumento das expectativas de nível de serviço, mudou radicalmente a forma com que as operações de armazenagem são realizadas. Cada vez mais as ordens/pedidos de clientes se tornaram gradualmente menores, com maior frequência e em prazos de entrega cada vez mais curtos, enquanto os clientes exigem níveis de serviço a rondar os 100%. Isto enquanto os gestores se esforçam para reduzir os custos de armazenamento e distribuição, aumentar a produtividade, reduzir ineficiências, entre outros, (Rouwenhorst et al., 2000). Isso também impõe a capacidade de reformulação rápida das cadeias de distribuição. Tais circunstâncias mudam o papel dos CD s, que, não só têm de maximizar a produtividade e o rendimento, de forma a permanecerem competitivos, mas também são obrigados a serem mais sensíveis em termos do mercado (recepção e preparação de pedidos, requisitos do cliente, tempos de resposta, prazos de entrega) Processos de armazenagem A concepção e operação de um armazém é, portanto, um problema complexo com um grande número de decisões inter-relacionadas entre processos, recursos e organização (Heragu et al., 2005), que contribuem para determinar o desempenho de uma cadeia de abastecimento. As decisões estratégicas envolvem a definição do número, tamanho, localização dos CD s, e a selecção dos equipamentos de manuseamento e transporte dos materiais. As áreas funcionais, os fluxos de processos e o layout do CD também devem ser definidos a este nível. Decisões tácticas incluem a alocação de produtos para as áreas funcionais (geralmente há uma distinção entre a área de armazenamento, a área de picking, área de recepção e triagem e área de cross-docking, etc), a determinação de mão-de-obra, o desenvolvimento das políticas de separação de pedidos e de reabastecimento, bem como o planeamento das capacidades. Nas decisões de nível operacional respeitam a políticas de rotação, a determinação de tamanhos de lotes e posições de armazenamento, e os recursos ou atribuições de tarefas aos mesmos (Rouwenhorst et al, 2000; van den Berg and Zijm, 1999). Mesmo que as decisões estratégicas, tácticas e operacionais estejam inter- 9\n21 relacionados, as decisões políticas geralmente tendem a ser feitas de forma sequencial, e os modelos disponíveis geralmente focam-se numa decisão individual de cada vez (Heragu et al., 2005). A disposição das instalações tem um papel importante no sucesso do negócio da empresa (Johnston, 1995). O layout do armazém mais adequado depende das condições operacionais específicas, e características como modularidade, adaptabilidade, densidade, distribuição de movimentos, acessibilidade e flexibilidade (Hassan, 2002). Como um exemplo, a seguinte figura, apresenta uma classificação de layout de armazém com base no cais para recepção e expedição (Bartholdi e Hackman, 2011). Figura 2 - Layout de acordo a localização do cais na recepção e expedição Fonte: Adaptado de Bartholdi e Hackman, 2011:66-67 Projectar um layout depende sempre do problema e da natureza da operação, ou seja, não há um melhor design, metodologia ou política para todos os problemas em questão. Seleccionar o melhor layout para um determinado caso não é trivial, devido à diversidade de factores que influenciam as operações de armazém, como a localização dos cais, acesso aos corredores, tipos de prateleiras, área de picking, etc (Tompkins et al, 2003; Bartholdi e Hackman, 2011). 10


Apple Watch não carrega - Comunidade da Apple\nPerfil de usuário para o usuário: Luiz2017\nPergunta: P: Apple Watch não carrega\nMeu apple watch não carrega, ficou por um tempo ser dar carga e hoje coloquei para carregar e não carrega, aparece o símbolo da maçã e apaga na sequencia, ficando neste loop sem carregar.\nPublicado em 28/07/2017 18:58\nJá havia seguido todos os procedimentos mencionados por você, inclusive levei até uma assistência autorizada da Apple, onde fui aconselhado a fazer a troca do aparelho.\nPorém, não satisfeito com a resposta, fiz um procedimento que fez com que o meu Apple Watch voltasse a funcionar, nada convencional.\nExpus meu Watch a luz solar por algumas horas (+- 3h) e então coloquei-o novamente para carregar e bingo!!\nTenho meu Watch de volta sem ter que pagar $$$ muito para trocar, espero que minha dica tenha sido útil.\nPublicado em 4/08/2017 15:51\n4/08/2017 15:37 em resposta a Luiz2017 Em resposta a Luiz2017\nObrigada por fazer a sua pergunta nas Comunidades de suporte da Apple. Entendo que o seu Apple Watch não esteja carregando e nem ligando. Você veio ao lugar certo para encontrar uma solução.\nSiga os passos abaixo, descritos no artigo Se o Apple Watch não carregar ou ligar :\nSe o Apple Watch não carregar ou se você vir uma mensagem informando que o carregamento não é compatível com um determinado acessório:\nConecte bem o cabo com carregamento magnético da Apple ao adaptador de alimentação USB. Depois, conecte bem o adaptador à tomada.\nUse o cabo com carregamento magnético e o adaptador de alimentação USB da Apple fornecidos com o Apple Watch.\nRemova totalmente toda a embalagem plástica dos dois lados do carregador.\nVeja se a parte traseira do Apple Watch e o carregador magnético estão limpos.\nColoque a parte traseira do Apple Watch no carregador. Os ímãs do carregador se alinharão ao Apple Watch, e você verá o ícone no mostrador do relógio.\nSe ainda assim o Apple Watch não carregar, force a reinicialização. Mantenha o botão lateral e a Digital Crown pressionados por pelo menos 10 segundos ou até que o logotipo da Apple seja exibido.\nUse outro cabo com carregamento magnético para Apple Watch e outro adaptador de alimentação USB da Apple. Se o Apple Watch estiver sem bateria, talvez leve alguns minutos até que o ícone seja exibido depois que o dispositivo começar a carregar.\n4/08/2017 15:51 em resposta a Christiana Em resposta a Christiana


Disney Channel - Oficial: Zac Efron aparece sem camisa na GQ\nAstro de "High School Musical" fez ensaio de época para a revista americana\nO queridinho das adolescentes chegou à maioridade. Aos 21 anos, Zac Efron estampa a capa da revista americana GQ, famosa por suas matérias com homens de sucesso. No ensaio, o Troy de “High School Musical” aparece sem camisa e com um visual anos 40. As fotos foram publicadas no site Pop Eater.\nNo momento, Zac está filmando a comédia “17 Again”, em que interpreta um jogador de basquete que acaba se tornando adolescente de novo. O ator afirma que a comédia não é exatamente o tipo de trabalho que gostaria de fazer, mas que faz parte do caminho que precisa percorrer para conquistar seu espaço em Hollywood, “você consegue me imaginar correndo com uma arma em um filme? No segundo em que eu comecei na carreira, percebi que as coisas das quais você quer fazer parte estão sempre fora do alcance. As pessoas nem pensam em escalar você para os papéis que você quer porque, primeiro, é preciso conquistar respeito”.


Opções binarias em Timor Leste touchComo negociar usando o parabolic sarAnálise detalhada 2020Compreenda e utilize as ondas de elliottRevisão da corretora BinomoNegociação opções binárias segura no AngolaEstratégia pinóquio em opções bináriasOpcoes binariasOpções binarias Timor Leste 5 minutosAnálise da corretora Olymp Trade Moçambique 2020Opções binárias legalidadeForex Timor Leste\n25 de Novembro de 2019 Corretor de binários\nEscolha uma situação e verifique se tem de se inscrever nos cadernos de recenseamento. Por esse motivo saber estes pormenores ajudam na hora de investir como depositar e levantar dinheiro na Binomo em ações, por exemplo. Os seguros são parte fundamental do planejamento financeiro. Eles te impedem de parar de poupar ou de precisar consumir seu patrimônio em caso de infortúnio. Em resumo, seguros e reserva de emergência são o kit básico do investidor. A partir do momento em que você tem esses dois elementos, você pode se considerar um investidor bem protegido.\nConclusão: na IQ Option, os traders também podem negociar em criptomoedas. Um total de vinte moedas diferentes estão atualmente em oferta, incluindo Bitcoin, Litecoin, Bitcoin Cash, Ripple e Ethereum. A negociação é sempre feita com CFDs, com o máximo de alavancagem sendo limitado a um fator de 1:25. Do contrário, o risco de perda para os traders seria muito alto. Alexandre Costa se beneficiou da tradição empreendedora da sua família, desde pequeno comprava chocolates pra revender. Aos 14 anos exercia a atividade sozinho, adquirindo chocolate de um fornecedor e vendendo de porta em porta. Já no início da sua carreira, o empresário teve uma decepção, pois em uma Páscoa não recebeu a encomenda que tinha feito, o que o fez largar o negócio por alguns anos. O milagre não é apenas uma bênção que cai do céu. Os milagres são cultivados e construídos todos os dias por meio da crença, da atitude e, principalmente, da convicção de que, se fizermos por onde, sempre teremos alguém para iluminar nosso caminho!\nDe cada vez que se solicita um financiamento, essa proposta tem de vir acompanha da chamada Ficha de Informação Normalizada Europeia (FINE). Este documento é, nada mais, nada menos, do que o conjunto de caraterísticas do contrato de crédito em questão e tem de ser disponibilizado ao como depositar e levantar dinheiro na Binomo cliente, por parte da instituição bancária, antes da celebração do contrato. Verifique os termos e condições da plataforma para concordar com eles e conclua a solicitação Captcha para verificar se você não é um robô.\nPaguei R$ 5 por uma Opção de Compra de ações da Petrobrás (PETR4) com vencimento para junho no valor de R$ 11. Quando chegar junho poderei escolher se quero ou não comprar uma ação PETR4 pelo valor de R$ 11.\nEles nos dão a chance de ficar acima do nível de mediocridade que os consumidores – e até outras marcas – encontram diariamente. Bem-vindo! Com seus MaksiMarkets empresa. A semana normal no mercado Forex. O que pode ser dito sobre o desempenho de sua previsão como depositar e levantar dinheiro na Binomo anterior para o dólar euro \_\_? Ao aplicar as dicas, montar uma carteira de sucesso será viável e muito mais simples. Ao final, você terá diversificação de rentabilidade, aumento do patrimônio e mais robustez em sua atuação.\n4 conceitos financeiros básicos que todo gestor tem que conhecer. Leia as últimas 10 Melhores Análise de Ferramentas de Software de Mercado de Valores, incluindo o aspecto de compartilhamento da ferramenta permite que milhares de usuários diretamente e gratuitamente Análise Técnica 10/10 - Previsão de Forex baseada no sentimento é característica.\nContudo, esse ponto não foi uma preocupação para estudarmos o banco BMG (BMGB4), que também está em processo de abertura de capital. O setor financeiro representa como depositar e levantar dinheiro na Binomo mais de 30% da composição do Ibovespa. A bolsa brasileira comporta as instituições gigantes, como Bradesco (BBDC4), Itaú Unibanco (ITUB4), Banco do Brasil (BBAS3) e Santander (SANB11); bancos médios, como Banco ABC (ABCB4) e Banrisul (BRSR6); e bancos de nicho, como o BTG (BPAC11).\nConheça o melhor trader do Brasil: quais são as oportunidades de investimentos para 2020\nEstratégia de Opções Binárias de 1 minuto ("60 segundos"): 14 de 18 vitórias. Para tornar as coisas mais interessantes, a tecnologia do seu corretor proporcionará acesso a uma grande variedade de moedas para comprar e vender além da moeda base de sua conta. Isto significa que, se sua conta estiver em dólares, você poderá fazer negócios que envolvam o euro e o iene japonês. (Nós também temos um curso de negociação forex em 30 dias guia pdf se interessado).\nSir John Templeton foi o fundador, em 1947, da organização Franklin Templeton Investments. Atualmente, ele é considerado um dos investidores mais sensatos e respeitados do mundo. Aplicam-se à CSLL no que couberem, as disposições da legislação do imposto sobre a renda referentes à administração, ao lançamento, à consulta, à cobrança, às penalidades, às garantias e ao processo administrativo, mantidas a base de cálculo e as alíquotas previstas na legislação da referida contribuição (Lei nº 7.689, de 1988, art. 6º, e Lei nº 8.981, de 1995, art. 57).\nFaça o download de cotações históricas para Euro Dollar / US Dollar [FOREX, ESD] em uma variedade de formatos. Data, Aberto, Alto, Baixo, Fechar, Volume, Interesse Aberto. 12/21 /. Dessa forma você descentraliza como depositar e levantar dinheiro na Binomo o seu patrimônio e fica protegido perante as oscilações do mercado. Conforme informações do próprio UberEATS, o cálculo é aproximado e o cliente pode fazer o acompanhamento real.\nSiga o tratamento médico recomendado. Não como depositar e levantar dinheiro na Binomo é só porque existem receitas caseiras que você deve jogar os remédios para o alto. Os chás ajudam, mas não curam; faça o tratamento corretamente. Todo mundo realmente quer entender o futuro próximo, correto? E também o 8220; Arbitrage FX Robot8221; Pode prever isso perfeitamente! Este é exatamente por isso que é tão grande e pode ajudar a fazer um monte de dinheiro extremamente rápido! Se o seu robô ou mesmo precisão do sistema é realmente um pouco mais de 50%, é considerado como grande. Se o seu mais de 70%, o seu considerado como excelente. No entanto, você realmente raramente no caso em que de modo algum descobrir técnicas ou mesmo robôs usando a precisão mais de 85%. Para que fique motivado e veja que esta estratégia funciona, vamos mostrar um exemplo real. O nosso exemplo é a Starbucks, uma empresa americana bastante conhecida que não precisa de apresentações, com lojas em Portugal e em muitos outros países.\n23 de Agosto de 2018 Hélio Ramos da Costa\n2 de Agosto de 2019 José Maria Sence


Como Trabalhar em Casa Blog Investimento Futebol\nVocê esta em Página Principal » Sites de Apostas » Outros » Como Trabalhar em Casa\njulho 7, 2017 OutrosInvestimento Futebol\nQuem trabalha em casa conta com várias vantagens e consegue ter uma vida mais flexível e ainda aumentar as chances de ganhar dinheiro. A maioria das pessoas que opta por trabalhar em casa, opta por trabalhar por conta própria, o que o faz não ter um horário estabelecido, o que pode ser um ponto positivo (trazendo grandes benefícios) ou negativo, dependendo do ponto de vista de cada pessoa. Isso faz com que seja possível trabalhar na hora que preferir, desde que cumpra todas suas tarefas. Mas há também os que trabalham em casa, mas continuam vinculados com a empresa que trabalham. Nos dois casos há muitas vantagens.\n← Renda Extra\tProgramação da Loteca →


Douglas Waikiki, Honolulu | Hotéis no Decolar\nHonolulu, Estados Unidos. A 1,39 km do centro Ver Mapa\nLocalização do estabelecimento Douglas Waikiki fica na região central de Honolulu, a 10 minutos de carro de Honolulu Zoo e Waikiki Aquarium. Este resort fica a 4,7 km de Universidade do Havaí em Manoa e a 5 km de Diamond Head.Quartos Sinta-se em casa em um de nossos 375 quartos com ar-condicionado que apresentam cozinhas com geladeiras e fogão. Os quartos possuem varandas ou pátios privativos. TVs de tela plana são fornecidas para o seu entretenimento. As conveniências incluem salas de estar separadas e microondas, e a arrumação dos quartos é fornecida diariamente.Comodidades Desfrute de uma grande variedade de instalações recreativas, como piscina externa, uma quadra de tênis descoberta e uma sauna seca. Este resort oferece comodidades adicionais, como acesso de cortesia à internet sem fio, uma área para piquenique e churrasqueiras.Comodidades para negócios e outras comodidades As comodidades presentes incluem lavanderia e um elevador. Estacionamento sem manobrista (sujeito a cobrança) está disponível no local. Não é permitida a entrada de animais Horário de início do check-in: 16h00 Horário do check-out: 11h00\nVocê deverá pagar os seguintes encargos no estabelecimento: Depósito: USD 150.00 por estadia. Você deverá pagar os seguintes encargos no estabelecimento: Taxa de limpeza: USD 129.00 por acomodação, por estadia


Evite esses erros para garantir uma maquiagem para pele negra perfeita! (Foto: Instagram @whitneymadueke)\nCom a quantidade de produtos que a gente costuma usar para reproduzir o look perfeito na hora da maquiagem, é de se esperar que o sucesso do visual seja responsabilidade de uma série de fatores. Desde a escolha das tonalidades certas até a forma de aplicar, existem, sim, truques que podem fazer o resultado ficar melhor.\nAo mesmo tempo, também existem erros que são super comuns. No caso da maquiagem para pele negra, é muito fácil se equivocar e acabar com o look completamente diferente do que tinha sido imaginado: dá uma olhada aqui embaixo para descobrir quais são erros mais comuns e passar longe deles! \n1# Escolher o tom da base e do corretivo errados\nUma publicação compartilhada por Jade Kendle (@lipstickncurls) em 28 de Jun, 2019 às 12:47 PDT\nUm dos principais pecados do mundo da maquiagem, escolher os tons de base e corretivo errados, é super comum entre as pessoas de pele negra. O primeiro passo para acertar é descobrir qual é o seu subtom de pele entre o quente e o frio.\nNo Brasil, é bem comum que mulheres e homens negros tenham o subtom quente e precisem de produtos com o fundo amarelado, mas se o seu caso for o contrário, fique de olho nos produtos de fundo rosado, perfeitos para o subtom frio.\nDepois disso, é bom escolher uma linha de maquiagem com uma grande variedade de tons, já que, dessa forma, vai acabar sendo mais fácil de encontrar o que chega mais perto da sua pele natural. Teste sempre as opções na linha do seu maxilar (e não o dorso da mão) e escolha o que ficar mais imperceptível.\nPara o corretivo, o truque do subtom continua funcionando: as peles quentes devem apostar nos marrons e beges mais escuros e, as frias, por sua vez, devem apostar no marrom rosado. Para evitar o efeito estourado ao redor dos olhos, escolha um corretivo que é do mesmo tom ou, no máximo, um mais claro do que a sua base. \n2# Usar pó translúcido ou uma tonalidade muito clara \nNa hora de matificar as regiões mais oleosas do rosto, o pó compacto é ideal, mas você precisa tomar cuidado para escolher a cor, você vai precisar tomar os mesmos cuidados da base e do corretivo. Se conseguir comprar os três produtos juntos, então, é melhor ainda: assim acaba sendo mais simples não levar para casa uma cor muito clara.\nPara evitar esse problema, muita gente gosta de apostar no pó translúcido para essa etapa da maquiagem, mas ele não é recomendado para quem tem a pele negra mais pigmentada, já que pode deixar seu rosto com um aspecto acinzentado ao longo do dia. \n3# Apostar nos iluminadores com o fundo frio\nUma publicação compartilhada por Raye Boyce (@itsmyrayeraye) em 19 de Jul, 2019 às 12:34 PDT\nQueridinho nas produções de make para dia a dia ou em ocasiões especiais, o iluminador é um daqueles produtos que devem ser usados com cuidado, para não marcarem muito ou detonarem a make toda.\nNa maquiagem para pele negra, o ideal é apostar nos modelos de iluminador que têm o fundo puxado para o dourado, que vai mesclar com a pele garantindo um visual natural com facilidade.\nAs versões com o fundo mais frio também podem ser usadas, mas funcionam melhor em pessoas com a pele menos pigmentada, assim como o pó translúcido.\n4# Aplicar cores muito claras de blush \nAssim como deve acontecer com os outros produtos, o cuidado na hora de escolher a cor do blush para pele negra também é super importante.\nPara evitar o efeito muito claro, na hora de escolher o seu blush aposte nos diferentes tons de marrom, terracota e pêssego, que ressaltam as maçãs do rosto de uma forma bem natural e suave.\nQuem gosta do toque rosado nas bochechas, deve preferir os tons mais escuros, como o rosa queimado.  \n5# Não manter a skincare em dia \nUma publicação compartilhada por Kathlyn Celeste\nPor mais que não seja necessariamente uma etapa da maquiagem, a rotina de skincare bem estabelecida é essencial para a saúde de todos os tipos de pele. No caso da pele negra, além dos benefícios gerais das etapas de limpeza, hidratação e proteção solar, cuidar bem da pele do rosto tem outros benefícios.\nEla pode evitar o desenvolvimento de manchas, muito comuns por causa da alta concentração de melanina e, ao mesmo tempo, também controla a produção de oleosidade da pele negra.\nRedação: Ariel Cristina Borges\nPublicado em: Thursday 25 July 2019\nMarrom Escuro R11


Oito cidades catarinenses não registraram nenhum caso de coronavírus - Tílias News\nHome / Destaques / OESTE / Santa Catarina / SAÚDE / Oito cidades catarinenses não registraram nenhum caso de coronavírus\n10:56 Destaques, OESTE, Santa Catarina, SAÚDE\nDos 295 municípios no estado 287 já registraram pelo meno um caso de coronavírus\nDesde o início da pandemia Santa Catarina registrou 54.414 casos confirmados de coronavírus, destes 45.061 casos são considerados recuperados e 694 óbitos de acordo com o último boletim divulgado pelo estado na segunda-feira (21).\nOs casos foram registrados em 287 cidades, dos 295 municípios em Santa Catarina. No estado oito municípios ainda não registraram casos de coronavírus desde o início da pandemia.\nMunicípios que não registraram casos e população estimada.\nLeoberto Leal – 3.365\nChapão do Lageado – 2.892\nCapão Alto – 2.753\nCerro Negro – 3.417\nMajor Vieira – 8.103\nMatos Costa – 2.839\nBarra Bonita – 1.842\nNo último boletim divulgado pelo município na segunda-feira (20), Chapecó confirmou que mais 98 pacientes passaram a ser considerados recuperados. Com isso, o número de pessoas que não apresentam sintomas da doença chegou a 3.077. Desde o início da pandemia o município registrou 3.618 casos confirmados da doença.\nOutros 528 pacientes seguem ativos. No total, desde o início da pandemia, o município já teve 3.618 diagnósticos positivos para Covid-19. Chapecó registrou mais uma morte em decorrência da doença e contabiliza 13 óbitos.\nOito cidades catarinenses não registraram nenhum caso de coronavírus Reviewed by Elias Boesing on 10:56 Rating: 5


CodyCross Misturado com o vermelho, forma o rosa Respostas\nCodyCross Misturado com o vermelho, forma o rosa Soluções\nHome / CodyCross Respostas / CodyCross Grupo 512 / CodyCross Grupo 512 Fase 1 / CodyCross Misturado com o vermelho, forma o rosa\nSe você acessou esta página, definitivamente precisa de ajuda com o jogo CodyCross. Nosso website é o melhor que lhe fornece CodyCross Misturado com o vermelho, forma o rosa respostas e algumas informações adicionais, como orientações e dicas. Utilizando o nosso site, você poderá resolver e completar rapidamente o CodyCross jogo criado pelo Fanatee Games desenvolvedor junto com outros jogos .\nToda criança pode jogar este jogo, mas nem todos podem completar todo o nível definido por conta própria. Você deve ser genial para não ficar preso. Quando você se deparar com níveis difíceis, precisará encontrar publicado em nosso site CodyCross Misturado com o vermelho, forma o rosa.\nMisturado com o vermelho, forma o rosa Respostas e Soluções\nMisturado com o vermelho, forma o rosa\nCamisa 24 do Corinthians na Libertadores de 2012 CodyCross


Aceita PIX? Jade Picon transfere R$ 1,5 milhão para conta do irmão; ", Léo, eu te amo" - Aratu On\nCelebridadeshá 14 dias. Fonte: Da redação\nAceita PIX? Jade Picon transfere R$ 1,5 milhão para conta do irmão; ", Léo, eu te amo"\nCreditos da foto:reprodução/ Instagram/ @jadepicon\nJade Picon deu um presentão para o seu irmão, Léo Picon. Nesta quinta-feira (13/01), a influencer fez um Pix de 1,5 milhão para o jovem, segundo ele mesmo contou durante a participação no canal Chango TV, no YouTube.\n"Cheguei de viagem ontem e aí fui abrir o computador e tinha um PIX de R$ 1,5 milhão. Sério. Eu mostro. E tinha uma mensagem junto: ‘Leo, eu te amo’. Eu não entendi, mano. Acabei de chegar, tava em Fernando de Noronha”, falou. Encurralado pelos apresentadores, Leo também comentou sobre a possibilidade de Jade estar no “BBB22“: “Está todo mundo falando, mas eu não sei, velho”, despistou.\nNa última terça-feira (11), Jade publicou um story no Instagram para informar aos seus seguidores que iria viajar. Com isso, reacendeu especulações de que se tornará uma das participantes do “Camarote”, do BBB.\n“Vou fazer uma viagem. Para onde vocês acham que é?”, instigou a empresária na rede social. Logo em seguida, os fãs reforçaram o boato de que Jade fará parte no reality.\nFazer publicação de fotos e vídeos no Instagram quando já está confinado é uma estratégia "antiga", e os seguidores de Jade estão atentos a todos os detalhes. Acontece que, os fãs perceberam que a foto publicada nos stories já estava publicada no feed da empresária, desde o último mês de novembro.\nExiste ainda a especulação de que Jade irá aparecer no reality com o visual renovado. Ela teria pintado as madeixas loiras e agora estaria exibindo um tom moreno.\nLEIA MAIS: Grupo armado invade residência e executa homem de 32 anos no Alto da Terezinha, em Salvador


Novos deputados estaduais vão receber orientações da Ales na próxima segunda-feira\nAlém das orientações que serão repassadas pelo presidente, o encontro servirá para a retomada da discussão sobre a ocupação dos gabinetes pelos parlamentares\n07 de Janeiro de 2015 às 09:32 Atualizado 07/01/2015 09:32:46\nEncontro acontece na próxima segunda-feira Foto: Divulgação/Assembleia\nNa próxima segunda-feira (12), os novos deputados estaduais serão recebidos na Assembleia Legislativa do Estado (Ales) pelo presidente da Casa, Theodorico Ferraço (DEM). No encontro, previsto para às 11 horas, serão repassadas informações sobre o funcionamento da Ales.\nSegundo Ferraço, os 16 novos parlamentares serão apresentados a todas as leis e diretrizes de condução da Casa. “Estou convidando inicialmente os novatos. Vou mostrar como funciona os gabinetes e como trabalham os servidores. Além disso, vamos mostrar o que é fazer parte da Casa do povo”, afirmou.\nAlém das orientações, o encontro servirá para a retomada da discussão sobre a ocupação dos gabinetes pelos parlamentares. De acordo com decisão da Mesa Diretora, para a nova legislatura, os deputados estaduais devem decidir entre si os locais de trabalho.\norientacao ales theodorico-ferraco


Rossetto apresenta suas propostas em entrevista à Rádio Gaúcha // Partido dos Trabalhadores RS\n“Quem defende esse ajuste não tem filho em escola pública, não vai ao posto de saúde de manhã pegar uma ficha de atendimento. É quem mora em condomínio e tem segurança privada. Temos que inverter essa situação”\nO candidato ao governo do Estado pela coligação Por um Rio Grande Justo (PT-PCdoB), Miguel Rossetto, iniciou esta terça-feira (18/9) concedendo uma entrevista ao programa Atualidade, da Rádio Gaúcha.\nDurante 15 minutos, Rossetto falou sobre suas propostas para recuperar a malha viária; otimizar o orçamento do estado; buscar apoios e pagar em dia os salários dos servidores. Ele abordou ainda o regime de recuperação fiscal, que chamou de “cruel”; a experiência para governar na crise; a relação com o governo federal; e a atual política do governador Sartori, defendida pelo candidato Eduardo Leite.\nConfira o que Rossetto defendeu sobre cada tema:\nA primeira pergunta que lhe foi dirigida referiu-se aos planos do candidato para melhorar as condições das estradas e garantir a duplicação da malha rodoviária gaúcha. Rossetto foi objetivo na resposta, afirmando que o Estado tem o dever de garantir a boa manutenção das estradas com investimentos, a exemplo do que fez Tarso Genro quando governou o RS. “Nós asseguramos 5 bilhões de reais de instituições financeiras internacionais e são esses recursos que estão sendo utilizados hoje para a manutenção das estradas do RS”. Ele disse ainda que a Empresa Gaúcha de Rodovias é um instrumento importante para a gestão da malha viária, porém, “mal pilotado” pelo atual governo.\nO candidato disse, também, que irá recuperar os conselhos regionais de pedágio e concluir a duplicação da RS 118 e da RS 122 com a participação da comunidade da Serra. Sobre as rodovias federais, Rossetto disse que irá retomar os investimentos do Governo Federal nas BRs, como a 116, a 290 e a 386. “O que não pode acontecer são pedágios caros sem investimentos e nem essa demonstração de incompetência absoluta como o abandono da Free Way. O Governo Federal e o Governo Sartori demonstram total irresponsabilidade com o RS”, disse.\nIndagado sobre como vai lidar com o déficit orçamentário de R$ 7,3 bilhões em 2018, a promessa de pagamento dos salários dos servidores públicos em dia e o equilíbrio das contas do Estado, Rossetto voltou a afirmar que esses números são testemunho da incompetência do atual governo, que aprofundou a crise. “O drama é que, sobre esses números, ainda temos que considerar os 5 mil policiais a menos no RS, a dívida com a saúde pública que está entre 350 e 380 milhões de reais e ainda os 33 meses de atraso no pagamento de salários de professores e de policiais. Ou seja, o ajuste fiscal protagonizado pelo atual governo foi totalmente equivocado e é o povo que está pagando a conta”.\nRossetto ainda fez a seguinte ponderação: “O governo Sartori se dedicou a vender as ações do Banrisul, no entanto ficou calado e paralisado enquanto o polo naval de Rio Grande estava sendo destruído; se dedicou a demitir 5 mil policiais, enquanto as empresas da indústria calçadista no Vale dos Sapateiros estão sendo fechadas; virou as costas para a saúde pública enquanto 25 mil agricultores produtores de leite abandonaram a atividade econômica”, exemplificou. O candidato se comprometeu a tirar o Rio Grande da crise com crescimento econômico. “Temos que ter uma política austera, correta, combater privilégios e sonegação, cuidar bem dos gastos, ir atrás de investimentos federais, de investimentos privados, de financiamentos internacionais, liderar uma agenda positiva”.\nRossetto prometeu buscar o espaço fiscal e rediscutir a dívida com o futuro presidente. “Essa agenda de Temer, Sartori e do PSDB é responsável pela ampliação da crise. Penso num país e num RS que volte a crescer e recuperar a esperança, por isso é tão importante o debate nacional junto com o debate das candidaturas estaduais. Tenho orgulho de ser apoiado por Lula e defendo a candidatura de Haddad e Manuela como alternativa para o Brasil voltar a crescer, o que vai ser importante para o RS”, afirmou.\n“O dinheiro existe e vou priorizar o pagamento dos salários em dia. Governar é fazer escolhas e essa é a minha escolha”, sentenciou Rossetto.\nPara Rossetto, o governador Ivo Sartori e o candidato a governador pelo PSDB, Eduardo Leite, querem continuar com esse ajuste cruel que destrói a educação, e quem paga é 85 % da juventude gaúcha, que está na escola pública. “Quem defende esse ajuste não tem filho em escola pública. Quem defende essa agenda política do Sartori e do Leite não vai ao posto de saúde de manhã pegar uma ficha de atendimento. É quem mora em condomínio e tem segurança privada. Temos que inverter essa situação”, afirmou o candidato petista.\nExperiência na crise\nO candidato ao Piratini pela coligação PT/PCdoB admite que, se eleito governador, vai encontrar grandes dificuldades para administrar o Estado. No entanto, lembrou a todos: “Tenho experiência em governar o Estado em crise. Foi assim em 1998, quando fui vice-governador de Olívio Dutra, e vários partidos diziam que, se não vendêssemos a Corsan e o Banrisul, não conseguiríamos pagar os salários em dia. Não vendemos a Corsan e o Banrisul, não vamos vender e nunca atrasamos salários. Isso significa ter compromissos claros e fazer as escolhas corretas”.\nRossetto lembrou que hoje há decisão judicial do STF favorável ao RS em relação ao ressarcimento da Lei Kandir, mas que o atual governador não tomou nenhuma atitude em relação a isso: “Essa postura omissa e submissa à Brasília eu não vou ter. Governador tem que defender o nosso Estado e o nosso povo. Vamos sair da agenda de derrotas e entrar numa agenda vitoriosa de crescimento e resolução dos problemas”, disse.\n“Conheço Brasília e Brasília sabe se defender. Esta condição que o governo Temer e os demais partidos nos impõem é insustentável”, depôs o candidato. Ele lembrou que a Emenda Constitucional 95, que congela os gastos públicos por 20 anos, não pode continuar. “Não vou aceitar isso e vou trabalhar para reverter. O governador tem liderança política para liderar mudanças”, afirmou.\nSobre o atual governador\nMiguel Rossetto alertou os ouvintes sobre as meias verdades que o atual governador apresenta. “O governador Sartori trabalha com a meia verdade: quem reduziu a dívida do RS com o Governo Federal foi a presidenta Dilma e o governador Tarso Genro, junto ao Congresso Nacional. Isso se deu em 2014, quando houve redução do custo da nossa dívida em 22 bilhões de reais. Essa foi uma conquista nossa”, frisou.\nCom relação ao projeto de recuperação fiscal, Miguel Rossetto afirmou que a assinatura de tal acordo com o Governo Federal será muito ruim para o RS e, ao contrário do que afirma Sartori, isso impedirá a ampliação da contratação de policiais e professores. “Caso esse acordo seja assinado, a única possibilidade legal que nos resta é a reposição de efetivos. Não se faz política e não e se respeita um povo com meias verdades. E essa alternativa que estão construindo para o RS é em cima de meias verdades. Por isso, somos contra essa proposta do Temer e do Sartori. Não posso aceitar que nos próximos 3 anos não possamos ampliar o efetivo de policiais e o povo gaúcho continue vivendo neste ambiente de violência e insegurança”, finalizou.\nMais fotos: https://www.flickr.com/photos/158904161@N07/sets/72157695643623420


Outubro: mês da Sexualidade na Menopausa – Psicóloga Lígia Catão – Bisturi\nHome Lígia CatãoOutubro: mês da Sexualidade na Menopausa – Psicóloga Lígia Catão\nOutubro: mês da Sexualidade na Menopausa – Psicóloga Lígia Catão\nPosted on 17 Outubro, 2017 17 Outubro, 2017 AuthorBisturi\nOutubro é mês da consciencialização do cancro da mama e da sua prevenção – neste sentido sugiro que estejam atento/as a vossa Saúde – alterações na pele, é um exemplo. Vários são os passos sugeridos no auto-exame da mama: 1) observação, 2) palpação deitada, 3) palpação em pé ou sentada. É crucial para a sua saúde conhecer o seu corpo. A maioria das mulheres diagnosticadas com o cancro da mama experimentam-no como um Trauma, que pode ter um impacto duradouro se não for tratado. Estudos indicam que a psicoterapia EMDR é eficaz no tratamento das mulheres com sintomatologia de stress pós-trauma. Mais informações em OPorto Trauma Clinic.\nEste mês de Outubro vamos explorar a Sexualidade na Menopausa conforme combinado no lançamento desta Crónica. Dia 18 é dia Mundial da Menopausa. Colaborei para o livro – Qualidade de Vida na menopausa, um Guia Clínico da Sociedade Portuguesa de Menopausa da Menopausa e da Asociacion Española para el estúdio da la menopausia – e para o livro: Sorria com o corpo inteiro o púbico geral: que surgiu do programa da SIC Mulher. http://amorsemlimites.sic.sapo.pt/.\nSugestões dadas no livro para Si: Estimule uma boa comunicação – é fundamental o diálogo entre os parceiros, fomentando a confiança e a habilidade para orientar/ajudar o outro elemento do casal a estimular as zonas do corpo que gosta mais de ser tocada/beijada; Fomente o interesse sexual, procurando o prazer/aumentando a sensibilidade da pele ao toque; Recorra a um lubrificante/ creme, tal como recorre a um creme facial. Mais sugestões o/a leitor/a poderá encontrar no capítulo Menopausa sem medos do Livro Sorria com o Corpo.\nPróximo més será explorado a Sexualidade na doença e as suas repercussões.\nBoas leituras e até a próxima Crónica de Novembro.\n← Previous Previous post: Violência contra os Idosos: um obstáculo para um envelhecimento digno!\nNext → Next post: Violência contra as mulheres – resposta da Psicóloga Lígia Catão ao desafio do artigo Nódoas Negras!


Treino do Grêmio tem atenção a 'problema crônico' e primeiro dia de gringo - 20/07/2016 - UOL Esporte\nTreino do Grêmio tem atenção a 'problema crônico' e primeiro dia de gringo\nWalter Kannemann começa treinamentos físicos no Grêmio sem prazo para jogar Imagem: Marinho Saldanha/UOL\nRoger Machado quer resolver o problema crônico defensivo do Grêmio: a bola aérea. Por isso, no treinamento desta quarta-feira (20) separou espaço para dar atenção especial a este tema. A atividade ainda teve o primeiro dia do argentino Walter Kannemann, apresentado na última quarta.\nOs titulares estiveram em lados opostos no treinamento de campo reduzido. A defesa, formada por Edílson (que saiu mais cedo da atividade dando lugar a Wallace Oliveira), Pedro Geromel, Wallace Reis e Iago, tinha equipe completa pelos também titulares Bolaños e Douglas. Já o quarteto de meio formado por Jaílson, Maicon, Giuliano e Everton tinha equipe completa por Bobô e Henrique Almeida, que são reservas.\nMas quando estes jogadores encerraram a atividade de enfrentamento, todos foram levados ao gol do campo lateral no CT Luiz Carvalho. Lá, Marcelo Grohe os esperava para uma atividade que visava acabar com o principal problema gremista. Roger Machado indicou insistentemente movimentações de seus defensores para afastar cruzamentos, hora na primeira trave, hora na segunda. Não cansou de parar o trabalho e sempre pedir atenção e movimentos coordenados de todos os atletas na área.\nEnquanto isso, no campo oposto, Walter Kannemann realizou seu primeiro dia de treinamentos físicos. O gringo de 25 anos foi apresentado na terça-feira e ainda não tem condições físicas ou mesmo legais de jogo. Ainda não há prazo para sua utilização.\nO Grêmio se prepara para o jogo contra o São Paulo, no domingo às 16h (horário de Brasília), na Arena. Walace e Luan - na seleção olímpica do Brasil - e Marcelo Oliveira são as baixas.