ÍNDICE. 1. Marca 1.1 Valores 1.2 Conceito visual - PDF\nDownload "ÍNDICE. 1. Marca 1.1 Valores 1.2 Conceito visual"\nElza Rijo Ferrão\n2 ÍNDICE 1. Marca 1.1 Valores 1.2 Conceito visual 2. Elementos Visuais 2.1 Construção 2.2 Área de protecção 2.3 Dimensão mínima 2.4 Tipografia 2.5 Cores 2.6 Marca Registada 3. Assinatura 3.1 Conceito 4. Estacionário 3.1 Envelope 3.2 Cartão visita 3.3 Papel carta 4. Aplicações A MICRONORMA marcou numa nova etapa da sua história com a renovação da sua identidade e imagem empresarial. Esta mudança surgiu na sequência do seu novo posicionamento no mercado, procurando continuar a transmitir uma imagem coerente, e o de uma empresa inovadora e de confiança. Uma mudança que assentou essencialmente nos valores da empresa e na estratégia de Inovação de Produto. Este manual pretende definir uma orientação gráfica na utilização e aplicação da marca MICRONORMA, nos suportes mais comuns. O cumprimento destas normas fortalece a sua imagem de marca bem como o seu posicionamento, garantindo uma comunicação coerente e eficaz. 2\n3 1. Marca A origem do nome A Micronorma procura transmitir a sua personalidade através de uma representação visual, inspirada nos principais valores da marca: qualidade, inovação e rigor. Um símbolo que exprime a sua forma de estar no presente e no futuro. Uma empresa que quer continuar a crescer e a produzir soluções inovadoras, mas sempre de forma racional e ponderada. E porquê Micronorma? Micro, porque a empresa iniciou a sua actividade com a projecção de peças de precisão de uma dimensão muito pequena. Norma, porque este tipo de produtos passa por um exigente e rigoroso processo de controlo, que vai desde a sua concepção até à entrega final ao cliente, obedecendo a procedimentos e métodos de trabalho normalizados. Marca 3\n4 1.1 Valores Integridade e lealdade Estabelecemos relações sólidas e duradouras com os nossos colaboradores, clientes e fornecedores, baseadas na confiança, competência e honestidade. Protegemos rigorosamente toda a informação e propriedade intelectual recebida dos nossos clientes, fornecedores e parceiros. Inovação Desenvolvemos e produzimos soluções para surpreender o mercado através de técnicas e processos sustentados em tecnologias avançadas, criando riqueza que resulte em benefício da empresa e da sociedade. Atenção ao Cliente Colocamos os interesses dos nossos clientes sempre em primeiro lugar. Entendemos que o nosso sucesso depende exclusivamente do sucesso dos nossos clientes. Rigor Respeitamos as condições comerciais acordadas, promovendo soluções em conformidade com os requisitos pré-estabelecidos e legais vigentes. Qualidade Estimulamos uma cultura de qualidade através: - Do recurso a recentes ferramentas e tecnologias que nos permitem produzir soluções cada vez mais eficientes, evitando desperdícios; - Da adopção de medidas e procedimentos no sentido de alcançar um elevado nível de rigor desde a fase da concepção, desenvolvimento e produção, até à chegada do produto final ao cliente; - Do compromisso e dedicação de todos os colaboradores para com o nosso Sistema de Gestão da Qualidade. Conhecimento Participar em projectos de IDI com vista a inovar nos métodos e técnicas de desenvolvimento e fabrico, recorrendo às mais recentes tecnologias e antecipando tendências e necessidades. Capital Humano Proporcionar um espaço de trabalho que permita o crescimento, a criatividade, inovação e cooperação de forma a envolver e motivar os nossos colaboradores para as suas actividades. Higiene e Segurança Promovemos a prática de acções que proporcionem condições de trabalho capazes de manter um elevado nível de organização, segurança e saúde de todos os nossos colaboradores no local de trabalho. Desta forma podemos garantir uma maior eficiência e produtividade nos processos obtendo resultados mais eficazes. Marca Valores 4\n5 1.2 Conceito visual símbolo Da logomarca A logomarca da Micronorma, é a representação gráfica da empresa, que apresenta uma forma muito específica e característica da Micronorma. Um símbolo que, reunido com o nome da empresa, pretende identificar e individualizar a nossa presença de uma forma sintetizada em todas as manifestações visuais. inovação nome Apresenta um design simples e moderno com uma tipografia robusta, pretendendo enfatizar os principais valores da marca. A geometria quadrada, representa a precisão e a racionalidade com que a Micronorma trabalha no desenvolvimento e fabrico de peças e equipamentos industriais. O símbolo é formado por pequenos quadrados que se encaixam na perfeição. O quadrado superior direito encontra-se ligeiramente afastado, pois pretende realçar a ideia de que, para além da actividade da empresa enquanto fornecedora de soluções nas áreas da engenharia e da metalomecânica de precisão, ela está a sair da caixa para dar lugar à área da Inovação sem nunca esquecer a precisão. Marca Conceito Visual 5\n6 2. Elementos visuais A construção da logomarca Para garantirmos a correcta utilização da logomarca Micronorma, nos diversos materiais, é imprescindível a elaboração de um conjunto de regras e recomendações, que nos permitem assegurar uma identidade visual uniforme e coerente. É neste sentido que passamos a descrever os elementos básicos da marca Micronorma. Elementos visuais 6\n7 2.1 Construção Da logomarca Grelha de construção da logomarca A construção da logomarca Micronorma é determinada a partir de uma grelha de construção que utiliza como referência a unidade de medida x. Considerando que, quanto maior for a espessura das letras, maior será o sentimento de proximidade, segurança e confiança transmitido, utilizamos a fonte Eurostile Bold. Definidas as medidas para o comprimento, altura e espaçamento entre o símbolo e o nome Micronorma, é possível obter uma percepção clara das proporções e alinhamento dos elementos utilizados na construção da logomarca. Devem ser respeitadas as medidas determinadas neste manual de forma a garantir a coerência na comunicação visual da marca evitando que a mesma seja distorcida em futuras aplicações. Qualquer modificação reduz o seu impacto, tornando o significado da marca confuso. Elementos visuais Construção 7\n8 2.2 Área de protecção Ao redor da logomarca 1 x 1 x Para garantir uma boa visibilidade da logomarca, é necessário respeitar o espaçamento entre ela e outros elementos gráficos que se encontram à sua volta. A proximidade de ambos, pode reduzir o impacto e a legibilidade da logomarca. 1 x Definimos uma margem de segurança que abrange 1 x, conforme apresentamos nas imagens. 1 x 1 x 1 x Elementos visuais Área de protecção 8\n9 2.3 Dimensão mínima De utilização De forma a preservar a legibilidade da logomarca Micronorma, definimos uma dimensão mínima de 2,5 cm de comprimento, para aplicação em formato de impressão. Para a utilização da logomarca com o slogan, o comprimento mínimo é de 4 cm. A dimensão máxima não obedece a nenhuma regra. Conforme a necessidade da aplicação da logomarca, com ou sem slogan, o tamanho pode ser infinito. Logomarca sem slogan Logomarca com slogan Mín 2,5 cm Mín 4 cm Elementos visuais Dimensão mínima 9\n10 2.4 Tipografia Oficial A tipografia é um elemento crucial para a representação consistente da marca Micronorma. Permite-nos obter um padrão gráfico exclusivo que acentua a nossa personalidade e uniformiza a comunicação nos diversos materiais que caracterizam a Micronorma. O nome existente na logomarca Micronorma, construiu-se a partir da fonte Eurostile Bold. Nos materiais de estacionário como envelopes, cartões de visita, papel de carta, entre outros, a tipologia utilizada é a Helvetica Light. Para outros documentos utiliza-se a fonte Arial. Exemplos destes documentos são: apresentações da empresa em power point, s, website, etc. Logotipo: Eurostile bold ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz Estacionário: Helvetica Light ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz Outros documentos: Arial ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz Elementos visuais Tipografia 10\n11 2.5 Cores Paleta oficial Pantone 275 C Sistema RGB Red: 29 Green: 17 Blue: 96 Quadricromia Cian: 98 Magenta: 100 Yellow: 0 Black: 43 A cor é mais um elemento fundamental na identidade da marca Micronorma. Sempre que possível devem ser utilizadas as combinações azul (pantone 275 C) e branco, ou cinza (Pantone 7539 C) e branco nas conversões CMYC e RGB. Quando não for possível a utilização da paleta oficial, devem ser utilizadas as versões positivo e negativo. Pantone 7539 C Sistema RGB Red: 171 Green: 175 Blue: 166 Quadricromia Cian: 2 Magenta: 0 Yellow: 9 Black: 36 Os pantones seleccionados para representar a marca, devem ser utilizados consoante a finalidade da aplicação. Para uma aplicação em formato digital como páginas web, campanhas online, etc., deve ser utilizado o sistema RGB. Para uma aplicação em formato impressão offset ou digital deve ser utilizado o sistema CMYC. White Sistema RGB Red: 255 Green: 255 Blue: 255 Quadricromia Cian: 0 Magenta: 0 Yellow: 0 Black: 0 Elementos visuais Cores 11\n12 2.5 Cores negativo: logomarca vazada em branco sobre fundo preto ou escuro Positivo e negativo Quando não for possível utilizar a quadricromia de acordo com paleta de cores oficial, será aplicada a versão negativo e positivo. v positivo: logomarca vazada em preto sobre fundo branco Elementos visuais Cores 12\n13 Imagem 1 MICRONORMA MANUAL DE NORMAS 2.5 Cores Aplicação em fundos irregulares Em fundos de cor clara ou intermédia aplica-se a versão uma cor (100% azul). Imagem 1 Para obter maior legibilidade sobre fundos escuros aplica-se a logomarca em versão negativo. Imagem 3 Imagem 2 Sobre fundos coloridos, o objectivo visa essencialmente, garantir o máximo contraste utilizando preferencialmente a cor azul. Imagem 2 Devemos escolher fundos que valorizem a logomarca, variando a cor da mesma consoante os fundos claros ou escuros. Imagem 3 Imagem 3 Elementos visuais Cores 13\n14 2.6 Marca Registada Logomarca com referência à marca registada Logomarca R1 Existem 2 logomarcas possíveis de ser utilizadas: Logomarca R1 ; Logomarca R2. Para que se mantenha uma legibilidade adequada à logomarca Micronorma, aconselha-se a seguinte utilização para os seguintes valores de W: W inferior a 40mm Não se recomenda o uso da logomarca com referência à marca registada. Alternativamente, inserir textualmente Marca Registada. W superior a 40mm Uso da logomarca R1 Logomarca R2 W superior a 500mm Uso da logomarca R2 (opcional) Elementos visuais Construção 14\n15 3. Assinatura DEVELOPING PRECISION FOR THE FUTURE. Assinatura 15\n16 3.1 Conceito Da assinatura e sua utilização A assinatura DEVELOPING PRECISION FOR THE FUTURE, reforça a imagem de marca da Micronorma, fortalecendo um dos seus princípios básicos precisão, hoje e no futuro. A língua anglo-saxónica acentua o carácter internacional da empresa. Existem duas versões de apresentação da assinatura.. Na primeira versão - DEVELOPING PRECISION FOR THE FUTURE, utiliza a fonte Eurostile Regular. Na segunda versão, a assinatura utiliza a fonte Myriad Pro Regular. Tipografia: Eurostile Regular ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz Tipografia: Myriad Pro Regular Assinatura Conceito 16\n17 4. Estacionário Este capítulo define um conjunto de regras e recomendações que garantem a correcta implementação dos elementos básicos da marca MICRONORMA nos diversos materiais. É indispensável a colaboração de todos no cumprimento e aplicação destas normas, de modo a assegurar uma identidade visual coerente e uniforme. Estacionário 17\n18 4.1 Envelope Estacionário Envelope 18\n19 4.2 Cartão visita 1 cm 1 cm 1 cm 8,5 cm 1 cm 3,25 cm 1 cm 6,5 cm 1 cm 6,5 cm 0,5 cm 0,5 cm Pedro Faria Helvetica-light 11 pt stroke 0,5 pt General Manager Helvetica-light 8 pt Contactos Pedro Helvetica-light 6 pt 0,5 cm Estacionário Cartão visita 19\n20 4.3 Papel carta Estacionário Papel carta 20\n21 5. Aplicações Para além dos materiais de estacionário, existem outros materiais que servem de suporte à comunicação interna e externa da empresa, e que podem ser personalizados com a logomarca da Micronorma. Apresentamos de seguida, alguns exemplos de utilização da imagem gráfica da empresa, nos diferentes tipos de suporte. Aplicações 21\n22 Separador de ambientes A Micronorma apostou na criação de um ambiente acolhedor, utilizando no seu design, os elementos que caracterizam a sua iamgem visual. Aplicações 22\n23 Pisa-Papéis Personalizou a sua imagem interior com objectos ilustrativos da sua imagem gráfica. Rolos de fita adesiva Para promover a sua imagem no exterior, produziu a sua logomarca em fitas adesivas, normalmente utilizadas para selar as caixas de transporte de peças, máquinas e/ou equipamentos industriais. Caixas de cartão Para além da logomarca da Micronorma, é normalmente comunicado o espaço online da marca (website), em 2 faces das caixas. Aplicações 23\n24 Brindes promocionais Ofertas para colaboradores, fornecedores, clientes ou prospects deverão sempre utilizar a logomarca Micronorma e/ou a assinatura da marca em conformidade com o manual. Rebuçados Blocos de apontamentos Aplicações 24\nKIT NORMAS BÁSICAS DE IDENTIDADE\nA celebração do Centenário do Instituto Superior Técnico, em 2011, assinalou um marco histórico numa instituição que mantém as suas tradições e valores intactos, projetando-os no futuro de um mundo globalizado\nmanual de identidade institucional outubro 2013 Introdução A marca ISEL entrou numa nova etapa da sua história. O ISEL tem 160 anos, e é com orgulho que se olha para a sua história e para o seu percurso.


Como o pequeno e rural Iowa dá largada em escolha dos candidatos presidenciais dos EUA - Reuters\nFigura do Tio Sam segurando bandeira dos EUA do lado de fora de casa em Colfax, em Iowa 23/01/2020 REUTERS/Shannon Stapleton\nEm cada caucus, os eleitores se dividem e se unem àqueles que apoiam o mesmo candidato. Se houver eleitores suficientes com a mesma inclinação, seu candidato recebe um delegado, sendo identificado como “viável”.\nEles têm três opções: apoiar um candidato que já é viável, somar forças com os apoiadores de outro candidato inviável e torná-lo viável ou desistir. Este processo é conhecido como “realinhamento”.\nO segundo candidato preferido dos eleitores pode desempenhar um papel grande no resultado. Atualmente, a maioria das pesquisas de opinião só mostra quatro pré-candidatos —o ex-vice-presidente Joe Biden, o ex-prefeito de South Bend, em Indiana, Pete Buttigieg, e os senadores Bernie Sanders e Elizabeth Warren— com mais de 15% das preferências no Iowa.\nComo qualquer candidato precisa ao menos deste percentual de apoio dos participantes em qualquer zona eleitoral para continuar “viável”, os apoiadores dos outros candidatos são obrigados a se realinharem ou escolher outro nome.


Fernando Fernandes Advogados | Artigos e Vídeos\nO canal de comunicação deve atender critérios além dos legais para um compliance efetivo\nA notoriedade dos programas de compliance cresceu vertiginosamente nos últimos anos. O estabelecimento dessas estruturas que até alguns anos atrás era concentrada em companhias relacionadas ao mercado financeiro (área com rígida regulamentação) e consistia em tema integrante sobretudo do campo de estudo da governança corporativa transformou-se em assunto interdisciplinar, com fundamentação em leis específicas, além de premente necessidade das empresas brasileiras.\nA popularização do compliance encontra sua causa em alguns marcos claros, especialmente a produção legislativa de normas que instauraram deveres de compliance. Dispositivos da Lei de Lavagem de Capitais (Lei 9.613/98) e da Lei da Empresa Limpa (Lei 12.846/2013, também conhecida como Lei Anticorrupção, lograram construir uma definição daquilo que se espera das empresas acerca da ética corporativa, integridade e compromisso de cumprimento de leis e regulamentos, atribuindo à prática a alcunha de programa de integridade ao invés do termo importado – compliance.\nPrincipalmente graças à Lei da Empresa Limpa e dos decretos e diretrizes que a acompanharam, hoje as empresas brasileiras podem criar seus programas de compliance com alguma segurança de que as estruturas criadas se adequam ao esperado e, mais importante, foram arquitetadas para serem efetivas aos seus propósitos e, portanto, podem ser consideradas para fins de obtenção de benefícios estabelecidos em lei.\nO canal de denúncia de irregularidades está inserido nesse contexto. Além de possibilitar o conhecimento de irregularidades ocorridas na empresa, também funciona como medida de desestímulo para a prática de infrações erros sejam descoberto e remediados o quanto antes.\nPor isso, é uma das ferramentas mais notáveis de um programa de compliance e uma técnica amplamente empregada, que foi disciplinada pela legislação por meio do Decreto 8.420/2015.\nO decreto referido dispõe que o programa de integridade será avaliado de acordo com alguns parâmetros, dentre eles os canais de denúncia de irregularidades, abertos e amplamente divulgados a funcionários e terceiros, e de mecanismos destinados à proteção de denunciantes de boa-fé.\n“Canal de denúncia de irregularidades” é a terminologia utilizada pela própria legislação. Embora seja função do canal a captação de denúncias, uma nomenclatura mais convidativa é essencial para não intimidar os usuários dessa ferramenta. Nesse sentido, são termos alternativos: canal de comunicação, canal aberto com o compliance, hot line, ou um simplório “fale conosco”, embora esse último se aplique a empresas que unam a função de captar denúncias ao atendimento de dúvidas variadas.\nA elaboração de um canal de denúncias deve observar alguns critérios para que esse possa ser considerado parte integrante de um verdadeiro programa de integridade, e de forma a efetivamente auxiliar no escopo do compliance – no caso, detectar irregularidades e comportamentos avessos à ética corporativa ou aos valores elegidos pela empresa.\nEm primeiro lugar, é imprescindível que o canal de denúncias obedeça à legislação específica. Assim, incialmente, deve ser aberto e aceitar relatos de funcionários e terceiros, ou seja, o comunicante de uma irregularidade pode ser o funcionário, empregado, colaborador, terceiro, todo e qualquer envolvido na consecução da atividade da empresa. E o canal deve ser amplamente divulgado, o que é feito por meio de uma série de atividades, especialmente treinamentos e entrega de material instrutório.\nA proteção ao denunciante de boa-fé é um segundo elemento decorrente da lei. O programa de compliance deve contemplar mecanismos destinados a essa proteção ao tratar sobre a coleta de irregularidades. O singelo texto da lei diz muito, entende-se que o comunicante não pode sofrer represálias por parte da empresa para que não haja hesitação na comunicação de infrações por receio dele se prejudicar e, por outro lado, deixa subentendido que a má-fé do comunicante será tratada como uma infração ética. Desse modo, restou disciplinado em lei o tratamento básico que deve ser reservado ao colaborador denunciante, protegendo-o e beneficiando-o quando bem-intencionado, mas permitindo aplicação de sanções caso contrário.\nSatisfeitas as características estabelecidas na legislação, a elaboração do canal de denúncias segue princípios e técnicas inspiradas em diretrizes e orientações sobre compliance, em boas experiências profissionais e na concepção de que o emprego das melhores práticas definirá a eficácia ou simples aparência do canal de denúncias e, consequentemente, do próprio programa de integridade.\nSendo assim, as características específicas do canal de denúncias espelharão a quantidade de colaboradores da empresa, a complexidade de sua hierarquia, considerará a quantidade de departamentos e diretorias, a utilização de agentes intermediários como consultores ou representantes comerciais, enfim, as circunstâncias e especificidades que delimitam e individualizam uma empresa e seu nicho de atividade.\nDeterminadas considerações são oportunas, pois traços comuns e importantes a todos os canais de denúncias.\nO meio disponibilizado é comumente uma linha telefônica, contudo é aconselhável providenciar um método alternativo, que pode ser um endereço de e-mail ou um campo específico no sistema ou página da internet da empresa. Do mesmo modo, a colheita da comunicação pode ser feita por meio de um formulário em que se estabeleça e delimite o assunto tratado na denúncia.\nQuanto ao exercício relacionado ao canal de denúncia, é salutar frisar que o serviço deve ficar disponível o dia todo, ou ao menos estender-se ao horário normal da empresa. Isso porque a maior incidência de comunicações é registrada entre as 19 e 22 horas – após o expediente normal dos funcionários e momento em que confiam estar seguros para realizar comunicações relevantes.\nRessalta-se, igualmente, a necessidade da área que opera o canal de denúncias conectar-se às demais áreas da empresa. As comunicações recebidas em um canal produtivo não serão, em sua maioria, de denúncias que exijam a instauração de investigação ou procedimento ético. É conveniente que o canal seja utilizado para esclarecer dúvidas sobre a ética corporativa e legislação, ou que as comunicações recebidas sejam encaminhadas, devidamente reportada, para solução pela área responsável por cada assunto, seja o RH, trabalhista, ambiental.\nÉ apropriado guardar a identidade do comunicante e o teor da denúncia como dados confidenciais, sobretudo quando a partir do reporte for iniciado um procedimento de apuração de condutas. Ao tratar com o comunicante o profissional deve agir de modo a não forçar ou instigar o comunicante a denunciar, pois qualquer pressão exagerada poderá contribuir a distorcer os fatos, desencaminhando a coleta de informações do propósito maior do compliance – a perseguição da ética corporativa.\nÉ ainda indispensável assinalar que recebida uma comunicação de irregularidade, infração ética ou ilegalidade a resposta deve vir em tempo razoável, sob pena de depreciar a credibilidade da área, a ponto de ameaçar o próprio programa de integridade. Por conseguinte, a área que operacionaliza o canal de comunicação deve rapidamente reportar e auxiliar a área responsável pela condução da denúncia recebida.\nOutros elementos são complexos e demandam uma análise complexa pela área de compliance ao determinar o funcionamento do canal de denúncia. Por exemplo, a admissão de denúncia anônima, a contratação de serviço especializado no atendimento, o tratamento das denúncias por advogados objetivando o resguardo de dados através da confidencialidade proporcionada pela relação entre cliente e advogado, possibilidade de coleta de denúncias pelo público externo, periodicidade de auditoria em compliance, alocação de recursos suficientes para a manutenção eficaz do canal.\nO modelo ideal do canal de denúncias adequado não poderá ser exaurido hipoteticamente ou estritamente regulamentado pela legislação, mas é certo que o bom canal dependerá invariavelmente da concordância com aspectos individuais da empresa. Por isso as melhores práticas para um canal de comunicação eficaz, bem como um programa de integridade que possa ser considerado efetivo nos termos da legislação, estão na conjugação dos requisitos legais à elaboração séria e experiente, com acompanhamento frequente dos resultados e aperfeiçoamento constante de todos os elementos do compliance da empresa.\nGuilherme Lobo Marchioni - Advogado associado ao Urquiza, Pimentel e Fonti Advogados e membro do Instituto Compliance Brasil\nAv. Paulista 1636, 14º Andar, Sl 1408\nSão Paulo, SP Cep 01310-200\nTel: 55 11 3062-9777\nRua da Assembléia 10, 20º andar\nCentro, RJ Cep 20011-901\nTel: 55 21 2212-0015\nSHIS, QL 19, Conjunto 4, Casa 19\nLago Sul, DF Cep 71630-095\nTel: 55 61 3704-8000


Estágio em Psicologia Clínica - Numc\nInício / Educação / Pós-Graduação em Educação Médica / Programas de Residência e Bolsa / Estágio em Psicologia Clínica\n(Credenciado pela American Psychological Association)\nFilosofia e Objetivos do Estágio\nO estágio de psicologia clínica no Centro Médico da Universidade de Nassau foi iniciado em 1968 e tem sido continuamente credenciado pela American Psychological Association desde 1971. Nosso estágio é projetado para fornecer a alunos avançados de psicologia clínica um treinamento intensivo e supervisionado e abrangente em psicologia clínica em configurações de pacientes internados e ambulatoriais. Dedicamo-nos a fornecer serviços psicológicos de qualidade a uma população de pacientes com demografia e diagnóstico em um centro médico público. Acreditamos que a prática psicológica deve ser baseada na ciência da psicologia. Portanto, treinamos estagiários para trabalhar como profissionais informados por pesquisas e trabalhos acadêmicos. Nosso objetivo é treinar clínicos generalistas competentes e eficazes, que também podem obter treinamento especializado durante o ano.\nIncentivamos os estagiários a pensar e trabalhar a partir de perspectivas teóricas divergentes e a supervisionar as orientações psicodinâmicas, cognitivo-comportamentais, sistemas familiares e de integração. Nossos estagiários têm uma experiência central de psicoterapia intensamente supervisionada e experiências de avaliação psicológica em ambientes de internação e ambulatorial. Acreditamos que a força de nosso programa é ensinar a aplicação dos princípios psicanalíticos ao tratamento da psicopatologia grave. Também ensinamos a aplicação desses princípios em tratamentos com tempo limitado, com uma população de pacientes com diagnóstico diverso. Os estagiários treinam em ambientes hospitalares e ambulatoriais, trabalham com diversas populações de pacientes e usam uma variedade de modalidades de tratamento. As várias modalidades incluem psicoterapia individual ambulatorial e em grupo; entrevista diagnóstica e intervenção em crises; tratamento individual de ambiente, grupo e tempo limitado em unidades psiquiátricas de cuidados intensivos; e avaliação diagnóstica, consulta psicológica e psicoterapia em contextos médicos.\nAcreditamos que o aprendizado ideal é alcançado em uma atmosfera de profissionalismo e respeito, onde os estagiários são considerados primeiro como profissionais em treinamento e, em segundo lugar, como prestadores de serviços. O corpo docente do estágio vê seu envolvimento com os internos como uma parte vital de sua identidade profissional, e esse envolvimento contribui significativamente para a coesão da Divisão de Psicologia.\nObjetivo 1: Competência em conduta profissional e ética\nO estagiário demonstra bom conhecimento dos princípios éticos e os aplica de forma consistente, de forma consistente, buscando a consulta conforme necessário.\nO estagiário busca consulta ou supervisão, conforme necessário, e a utiliza de maneira produtiva.\nO estagiário interage profissional e adequadamente com as equipes de tratamento, supervisores e colegas.\nO estagiário estabelece relações profissionais eficazes e produtivas, com os pacientes, com limites adequados.\nO estagiário demonstra hábitos de trabalho responsáveis, incluindo a conclusão da papelada de maneira consciente e oportuna e a manutenção confiável de compromissos.\nO estagiário assume a responsabilidade pelas principais tarefas de atendimento ao paciente, garantindo que as tarefas sejam concluídas rapidamente. O estagiário demonstra a autodireção necessária, no que diz respeito à coleta de informações clínicas e de pesquisa ou acadêmicas, para praticar de forma independente e competente como psicólogo profissional.\nO estagiário demonstra estratégias positivas de enfrentamento para gerenciar estressores pessoais e profissionais, para manter o funcionamento profissional, para que o atendimento de qualidade ao paciente continue ininterrupto. O estagiário lida bem com desafios profissionais, como novas responsabilidades ou crises de pacientes.\nObjetivo 2: Competência na diversidade individual e cultural\nO estagiário mantém a sensibilidade à diversidade cultural e individual dos pacientes. O estagiário está comprometido em oferecer atendimento culturalmente sensível ao paciente.\nO estagiário está ciente de seu próprio histórico cultural / racial e do impacto que isso causa nos pacientes. O estagiário está comprometido em explorar seu próprio histórico e sistema de crenças e como isso afeta seu trabalho clínico.\nObjetivo 3: Competência em teorias e métodos de avaliação e diagnóstico psicológico\nO estagiário seleciona adequadamente o teste para administrar e é proficiente e também eficiente na administração de testes pertencentes à sua área de atuação. Demonstra proficiência na administração de testes de inteligência e personalidade.\nO estagiário pontua e interpreta com precisão os dados dos testes em sua área de atuação, com base em normas relevantes.\nO estagiário escreve um relatório de avaliação psicológica bem organizado, respondendo à pergunta de encaminhamento de forma clara e concisa com recomendações específicas.\nO estagiário demonstra um profundo conhecimento prático da classificação multiaxial DSM. Usa informações históricas, dados de entrevistas e resultados de testes psicométricos para diagnosticar com precisão.\nNas entrevistas de diagnóstico, o estagiário reúne efetivamente dados relevantes da entrevista, avaliando adequadamente as preocupações imediatas, como suicídio, homicídio e quaisquer outros problemas de segurança.\nNas entrevistas de diagnóstico, o estagiário chega a disposições e recomendações apropriadas e as comunica efetivamente ao paciente.\nO estagiário escreve um relatório de admissão bem organizado, comunicando de forma clara e concisa os dados relevantes da entrevista, bem como disposição e recomendações.\nObjetivo 4: Competência em teorias e métodos de intervenções terapêuticas eficazes\nO estagiário formula uma conceituação de caso terapeuticamente útil, incluindo questões de transferência, resistências e cognições disfuncionais, baseando-se no material clínico e no conhecimento da teoria e da pesquisa.\nO estagiário formula metas e objetivos de tratamento adequados em colaboração com o paciente.\nO estagiário faz intervenções eficazes e oportunas, com base no bom julgamento clínico e na aplicação apropriada da teoria e da pesquisa. O estagiário trabalha de maneira flexível, respondendo às necessidades específicas de tratamento de cada paciente e, quando indicado clinicamente, alterando a abordagem do tratamento com um paciente.\nO estagiário está ciente de sua contratransferência e o usa de maneira eficaz para entender e intervir com o paciente.\nNa psicoterapia de grupo, o estagiário demonstra uma compreensão da dinâmica do grupo e uma capacidade de intervir efetivamente no processo do grupo. Trabalha de forma eficaz e produtiva com seu co-terapeuta.\nObjetivo 5: Competência em pesquisa e aplicação da atual base de conhecimento científico na prática\nO estagiário exibe a autodireção necessária na coleta de informações clínicas e de pesquisa necessárias para praticar de forma independente e competente. O estagiário busca o conhecimento científico atual, conforme necessário, para aprimorar o conhecimento sobre a prática clínica e outras áreas relevantes, e é capaz de avaliar criticamente a pesquisa sobre questões clínicas.\nO estagiário demonstra a capacidade de disseminar pesquisas clínicas de forma ponderada e competente por meio de apresentações formais para a equipe, colegas estagiários e colegas de outras disciplinas.\nO estagiário utiliza com proficiência a literatura científica para informar a prática clínica, conforme evidenciado na conceituação de caso, planejamento de tratamento e o conhecimento e aplicação de intervenções baseadas em evidências.\nObjetivo 6: Competência em consulta profissional e comunicação interprofissional\nO estagiário demonstra o conhecimento e a capacidade de selecionar técnicas estruturadas de entrevista e avaliação, a fim de reunir dados para fornecer uma consulta eficaz.\nO estagiário compreende o papel do consultor e fornece o nível adequado de orientação ao prestar consultoria a outros profissionais de saúde, levando em consideração seu nível de conhecimento sobre teorias, métodos e princípios psicológicos.\nObjetivo 7: Competência nas teorias e métodos de supervisão\nO estagiário demonstra conhecimento dos modelos de supervisão e técnicas de supervisão e pode abordar com eficácia os limites da competência para supervisionar.\nO estagiário é capaz de estabelecer um bom relacionamento com o supervisor. Demonstra bom conhecimento de algumas teorias de supervisão e técnicas de supervisão e é capaz de aplicar esse conhecimento de forma eficaz e consistente, buscando a consulta conforme necessário.\nPerto de Centro Médico da Universidade de Nassau\nO Nassau University Medical Center é uma instalação sem fins lucrativos localizada em East Meadow, Long Island, a aproximadamente 30 milhas a leste da cidade de Nova York. Governado por um conselho de diretores de 15 membros, o Centro Médico faz parte de um sistema de saúde de 1,200 leitos, composto por um Centro de Trauma de Nível 530 de 1 leitos e hospital universitário, uma unidade de enfermagem especializada com 589 leitos e sete centros de saúde comunitários. No coração do campus do NUMC está o Edifício de Cuidados Dinâmicos de 19 andares e 1,000,000 pés quadrados, inaugurado em 1974. O hospital é muito mais do que um provedor de cuidados de saúde; é também o maior professor de Long Island. O centro médico, que é afiliado ao Sistema de Saúde Judaico de North Shore-Long Island, ao Centro de Ciências da Saúde da Universidade Estadual de Nova York em Stony Brook, ao New York College of Osteopathic Medicine e à American University of the Caribbean School of Medicina, mantém um forte compromisso com a educação e pesquisa médica. Existem 12 programas de treinamento de residência no Centro Médico. Existem também programas de treinamento para outras profissões, como enfermagem e serviço social.\nA equipe do Centro Médico orgulha-se do papel do Centro como hospital comunitário. A missão do Centro Médico é atender às necessidades de todos os residentes do Condado de Nassau, independentemente da idade, gravidade da lesão ou doença, método de pagamento, raça, etnia, origem nacional, gênero, orientação sexual ou religião.\nO Centro Médico da Universidade de Nassau é totalmente credenciado pela Comissão Conjunta de Credenciamento de Organizações de Assistência à Saúde e aprovado pelo Departamento de Saúde do Estado de Nova York e pelo Conselho de Credenciamento para Educação Médica de Pós-Graduação. É membro da Associação Hospitalar de Nova York, do Conselho Hospital Nassau / Suffolk, da Associação Nacional de Hospitais Públicos, da Associação Americana de Bancos de Sangue e do Conselho de Hospitais de Ensino da Associação das Faculdades de Medicina Americanas. O A. Holly Patterson Geriatric Center é credenciado pela Comissão Conjunta de Credenciamento de Organizações de Saúde e aprovado pelo Departamento de Saúde do Estado de Nova York.\nDescrição de Instalações no Hospital Utilizado pelo Estágio\nAs experiências dos estagiários acontecem no campus do Centro Médico da Universidade de Nassau, que é composto por um hospital de ensino de cuidados intensivos com uma ampla variedade de serviços de internação e ambulatório.\nO Departamento de Psiquiatria e Ciências do Comportamento está entre os provedores mais ativos de serviços abrangentes de saúde mental em Long Island. As unidades psiquiátricas de internação incluem duas unidades abertas para adultos com um total de 87 leitos, uma unidade fechada com um total de 19 leitos, uma unidade de psiquiatria infantil e adolescente com 22 leitos, uma unidade de desintoxicação de dependência química com 20 leitos e uma unidade de 30 leitos Unidade de Reabilitação de Dependências Químicas. Uma sala de emergência psiquiátrica separada e independente recebe um número significativo de consultas psiquiátricas de emergência XNUMX horas por dia. Os estagiários estão envolvidos em rodízios nas unidades psiquiátricas de adultos e crianças. Os estagiários também podem selecionar um rodízio no “Serviço de Consulta e Ligação”, uma equipe que responde às necessidades de saúde mental de pacientes que foram admitidos em serviços em todo o centro médico. Além disso, “mini-rotações” eletivas estão disponíveis para experiência adicional em avaliação neuropsicológica e na sala de emergência psiquiátrica. Todos os internos realizam casos ambulatoriais nos ambulatórios de adultos e crianças, localizados lado a lado no campus. Esta experiência inclui entrevista diagnóstica ambulatorial e psicoterapia individual, familiar e em grupo. As avaliações psicodiagnósticas e neuropsicodiagnósticas ocorrem em ambientes ambulatoriais e hospitalares. Os estagiários têm suporte de secretaria, acesso a processadores de texto e acesso à Internet e e-mail.\nAlém do Estágio de Psicologia Clínica, o Departamento de Psiquiatria e Ciências Comportamentais possui um Programa de Treinamento de Residências de quatro anos totalmente credenciado em Psiquiatria Geral. Os estagiários trabalham com residentes psiquiátricos em casos ambulatoriais e nas equipes de tratamento de unidades de internação. Os instrutores dos seminários são selecionados não apenas da Divisão de Psicologia, mas também das equipes de psiquiatria e assistência social, além de vários especialistas de fora do hospital.\nA Divisão de Psicologia consiste atualmente de 12 funcionários, incluindo sete psicólogos em tempo integral e cinco estagiários de psicologia. Os psicólogos supervisores são pessoas com formação de doutorado, experientes e licenciadas, vários dos quais são graduados ou candidatos em institutos de pós-doutorado de psicanálise e psicoterapia ou estudos infantis. Vários dos funcionários seniores ocupam cargos de professores universitários. Os psicólogos desempenham funções de treinamento e de serviço. Eles são atribuídos a muitas áreas do hospital, incluindo unidades de psiquiatria infantil, serviços ambulatoriais de saúde mental, serviços de internação psiquiátrica e medicina de reabilitação.\nExiste uma integração substancial da Divisão de Psicologia em todas as áreas do Departamento de Psiquiatria e Ciências Comportamentais. Psiquiatras e psicólogos trabalham juntos em uma variedade de comitês com o objetivo de desenvolver as metas, o conteúdo e os horários de treinamento dos programas de treinamento em residência em psiquiatria e psicologia, e para monitorar a prestação eficaz de uma ampla gama de serviços aos pacientes.\nA Divisão de Psicologia também possui um Estágio de Psicologia muito ativo. Muitos de nossos funcionários ensinam e supervisionam psicólogos externos, bem como residentes de psiquiatria, estudantes de medicina e pessoal de enfermagem.\nNossa Faculdade de Treinamento em Psicologia:\nLaura Lamontanaro, Psy.D. Diretor de Estágio e Treinamento em Psicologia\nDavid Waxman, Ph.D. Psicólogo-Chefe\nNicholas Forlenza, Ph.D. Diretor, Estágio em Psicologia\nServiço de Internação de Crianças e Adolescentes\nCasey Dowdell, Psy D. Psicóloga supervisora\nCentro de terapia NuHealth para crianças, adolescentes e famílias\nLaura Bowles, Psy.D. Psicólogo Supervisor,\nServiço de internação aguda para adultos\nLynn Schaefer, Ph.D., ABPP Diretor do Serviço de Neuropsicologia\nSupervisor, Treinamento em Neuropsicologia\nJennifer Zodan, Ph.D. Psicóloga supervisora\nServiço de Internação para Adultos\nAtribuições, rotações e supervisão de estagiários\nAs atribuições de estagiários são compostas de experiências essenciais necessárias para todos os estagiários e atribuições mais especializadas com base nos interesses dos estagiários. As experiências necessárias estão em psicologia clínica geral e as tarefas eletivas estão em áreas especializadas.\nAs experiências necessárias são as seguintes: Ao longo do ano, os estagiários recebem casos de terapia individual e em grupo nas clínicas de saúde mental de adultos e crianças. Os estagiários também recebem entrevistas diagnósticas e casos de intervenção em crises um meio dia por semana durante o ano naquela clínica. Projetamos essas atribuições para familiarizar os internos com a diversidade diagnóstica dos pacientes atendidos em nosso ambulatório, para ajudar os internos a desenvolver habilidades de planejamento de diagnóstico e tratamento e, finalmente, aprimorar as habilidades terapêuticas dos internos em várias modalidades e modelos teóricos.\nAlém disso, todos os estagiários são designados para rotações de quatro meses em nossas unidades psiquiátricas de internação. (Cada estagiário faz três rotações ao longo do ano de estágio.) Com essas rotações, os estagiários adquirem experiência com uma população de pacientes com diagnóstico diversificado, desenvolvem habilidades de diagnóstico e estratégias de planejamento de tratamento em unidades de internação de curto prazo e adquirem experiência como psicóloga. uma unidade psiquiátrica de internação. Os estagiários adquirem experiência com intervenções grupais, individuais, meio ambiente, psicofarmacológicas e familiares nessas unidades.\nCada estagiário recebe pelo menos quatro a cinco horas de supervisão durante cada semana de treinamento. A psicoterapia, o teste psicodiagnóstico e as responsabilidades clínicas dos pacientes internados são intensamente supervisionadas. Um estagiário normalmente tem dois supervisores para o número de casos ambulatoriais, um supervisor de psicoterapia de grupo ambulatorial, um supervisor de admissões ambulatoriais e um supervisor para sua rotação. Supervisão adicional para avaliação psicológica e neuropsicológica ambulatorial é fornecida conforme necessário.\nOs estagiários têm dois conjuntos de seminários semanais ministrados por psicólogos e psiquiatras do departamento e por vários profissionais convidados, considerados especialistas em suas especialidades. Os seminários são variados em conteúdo e filosofia. Eles incluem sessões de psicoterapia de grupo com tempo limitado; avaliação neuropsicodiagnóstica; questões multiculturais; psicofarmacologia; a etiologia e tratamento da esquizofrenia; distúrbios de caráter; terapia familiar; e psicoterapia de crianças, entre outros. Há um equilíbrio entre seminários teóricos e conferências de casos nesta série.\nAlém da série de seminários específicos para estagiários, os estagiários também participam das Grand Rounds de nosso departamento, onde palestrantes externos apresentam novas pesquisas e teorias sobre tópicos relevantes para o nosso campo. Essas palestras estão agendadas uma vez por semana, na maioria das semanas, de outubro a junho. Por meio dessas palestras, os psicólogos do departamento disponibilizaram uma série interna de educação continuada.\nAvaliação de estagiários e programas\nO corpo docente fornece feedback regular aos estagiários sobre seu progresso. Avaliações formais são realizadas durante o ano. Esses relatórios são mostrados e discutidos com os estagiários. Várias reuniões da equipe durante o ano são reservadas para avaliações de estagiários. O diretor estagiário comunica as conclusões dessas avaliações, em forma de resumo, às universidades no meio e no final do estágio.\nEstagiários são incentivados a fornecer feedback ao diretor do estágio sobre os pontos fortes e fracos do programa. Também há avaliações formais escritas pelos estagiários dos supervisores e seminários didáticos, que são mostradas ao membro da equipe que está sendo avaliado. Os assuntos administrativos são normalmente abordados em reuniões mensais da divisão completa e em reuniões mensais dos estagiários com o diretor de treinamento.\nOportunidades e atividades de pesquisa\nOs estagiários recebem apoio para iniciar pesquisas pessoais quando as instalações e a população do hospital se prestam a esse esforço. O funcionamento do Centro Médico sete dias por semana e sua disponibilidade para o estagiário são uma excelente vantagem para o alcance dos objetivos da pesquisa. Os estagiários têm a oportunidade de participar de programas de pesquisa financiados sob a orientação de psicólogos supervisores. Os estagiários também são incentivados a trabalhar em propostas de dissertação aprovadas pela universidade. Ao longo dos anos, um bom número de nossos estagiários utilizou as populações de nosso Centro e a orientação de membros de nossa equipe de treinamento para iniciar ou continuar suas idéias de dissertação e acompanhá-las até a conclusão com sucesso. Vários membros da equipe atuaram como leitores em comitês de dissertação. As bibliotecas departamentais e médicas do NUMC, bem como as de universidades próximas, como Adelphi e Hofstra, estão disponíveis como auxiliares de pesquisa. A biblioteca do Medical Center é uma das melhores da área de Nova York.\nO estágio é um compromisso em tempo integral de 12 meses, começando em 1º de julho de 2022 e terminando em 30 de junho de 2023. O estipêndio inicial anual para esse ano é de $ 33,582. Os benefícios incluem seguro médico e odontológico totalmente pago (que começa após seis meses), seguro óptico (após dois meses), férias e licença pessoal (após seis meses), licença médica e feriados legais.\nOs estagiários são selecionados a partir de programas credenciados pela APA, com doutorado em Psicologia Clínica. Os candidatos devem ter completado três anos de treinamento de pós-graduação, incluindo práticos de psicodiagnóstico e psicoterapia, e cursos de teoria e pesquisa, e devem ser recomendados pelos diretores do programa como prontos para um estágio.\nOs candidatos que combinam conosco devem atender a vários critérios para serem contratados pelo Nassau University Medical Center como estagiário em psicologia. O emprego depende de:\naprovação em um exame físico em nossos Serviços de Saúde para Funcionários,\naprovação em uma triagem pelo Registro de Abuso de Crianças do Estado de Nova York e\naprovação com êxito em uma revisão do aplicativo e verificação de antecedentes pela Comissão do Serviço Civil do Condado de Nassau.\nTemos um forte compromisso com a diversidade cultural e incentivamos fortemente as candidaturas de candidatos minoritários, bem como de estudantes interessados em questões de diversidade.\nAs inscrições serão aceitas apenas através do portal online APPIC. Os candidatos devem se registrar na AAPIC e, em seguida, preencher a AAPI online. As instruções de uso do portal on-line estão disponíveis no site da APPIC (www.appic.org) Todas as inscrições vencem em 15 de novembro de 2021 e devem incluir o seguinte, enviado por meio do portal online:\nA inscrição on-line para o estágio de psicologia (APPI).\nResumo da educação, treinamento e experiência relacionada.\nTranscrições oficiais de todos os trabalhos de pós-graduação em psicologia.\nTrês cartas de recomendação sobre capacidade acadêmica, habilidades clínicas e qualidades pessoais.\nFormulário de verificação da AAPI do diretor do programa de treinamento em psicologia clínica da universidade, atestando a prontidão do candidato para um estágio.\nUma cópia de cada um dos relatórios de testes psicodiagnósticos e um resumo do tratamento.\nAs nomeações serão feitas para uma entrevista pessoal (uma etapa necessária no processo de seleção) após a triagem dos materiais acima. Todos os requisitos de inscrição, incluindo inscrição on-line e entrevistas, devem ser preenchidos para que um candidato seja considerado para o estágio.\nOs candidatos que são compatíveis com o programa devem encaminhar um conjunto de históricos oficiais de todos os trabalhos de pós-graduação em psicologia, em envelopes selados. Este é um requisito da Função Pública para emprego no Centro Médico. Essas transcrições devem ser recebidas antes de 31 de março de 2022.\nO Internato de Psicologia Clínica do Centro Médico da Universidade de Nassau é membro da Associação de Centros de Pós-Doutorado e Estágio em Psicologia (APPIC) e segue as Políticas de Correspondência da APPIC. Nenhuma pessoa neste centro de treinamento solicitará, aceitará ou usará qualquer informação relacionada ao ranking de qualquer candidato a estagiário. Nosso número do National Matching Service é 145711. Para confirmar o status de credenciamento de nosso estágio, você pode escrever para o Office of Program Consultation and Accreditation, American Psychological Association, 750 First Street NE, Washington, DC 20002-4242; o email - apaaccred@apa.org, rede - www.apa.org/ed/accreditation ou telefone (202) 336-5979. O Nassau University Medical Center é um empregador que oferece oportunidades iguais.\nPara mais informações sobre o programa ou o processo de inscrição, entre em contato com:\nDiretor de Treinamento em Psicologia\nPavilhão J / Box 48\nTelefone: (516) 572-3088


Observador Político » Abrindo a caixa preta do Nióbio\nPor José Antônio da Conceição, em 31/12/2012 às 17:22\nPor augusto josé sá campello, em 05/01/2013 às 18:36\nBoa tarde. Em uma outra postagem recente sobre o Nióbio, coloquei uma "casca de banana". Falei em Grafeno. Não é minério. É um sintético, à base de carbono. Aos poucos a demanda por terras raras e/ou minérios estratégicos está sendo atendida por novos sintéticos. O mercado que restará será marginal. Como é o caso da Mica. Hoje muito pouco usada. Subindo um patamar na escala, componentes eletrônicos, hoje são considerados commodities. Pouco importam as pitadas de terras raras neles incluídas e em processo de substituição por sintéticos. Ou seja,, vivemos tempos difíceis. Quem correu chegou. Quem não correu, já está na rabeira. Ajscampello\nPor erikssom patos, em 01/01/2013 às 18:03\nJose Antonio, Os links que você apresentou diz em alguns deles que a Folha não futrica com o caso do Nióbio, mas futrica sim, veja o que diz a Folha em Novembro de 2002 depois das eleições para presidência e que o Lula foi eleito: http://www1.folha.uol.com.br/fsp/brasil/fc0511200201.htm Viu ai a cutucada feia?!!\nPor José Antônio da Conceição, em 01/01/2013 às 19:03\n@patos A visita de Lula (hospedagem também) foi tratada nos outros posts sobre o assunto, aqui mesmo no OP. - O link que você indicou é um "bate papo" do UOL, não é a opinião da folha, assinada por um de seus jornalistas ou editores. - Não fui EU quem indicou os links! Reproduzi (na íntegra) um artigo, inclusive os links que o artigo trazia!\nPor augusto josé sá campello, em 01/01/2013 às 15:34\nBoa tarde. É, o Nióbio. Em minas Gerais o que está em lavra (extração) é ferro-nióbio. Há décadas. Catalão/Goiás, me parece mais recente. As ditas "terras raras", basta dar uma olhada na Tabela Periódica. Alguns destes minérios têm uns nomes muito esquisitos. Beneficiamento, refino. Exige técnicas apuradas e caras. Não há e nunca houve interêsse e muito menos incentivo para PD neste campo. As famosas reservas, me perdoem, são velhas conhecidas de quem está afeito à atividade da mineração por aqui. Inclusive o Governo Federal e muitos estaduais. O que falta e sempre faltou? Uma política, uma estratégia de longo prazo. Que não se limite à prospecção e lavra e sim a todas as cadeias produtivas envolvidas. E, não valem pruridos deste ou daquele jaez. O uso final, na maioria dos casos, fica muito além de qualquer capacidade existente por aqui. Melhor exportar o minério já refinado. Quando este minério voltar embutido em produtos de alto valor agregado, considere-se que o preço de produtos industrializados vem caindo. Ajscampello\nPor erikssom patos, em 01/01/2013 às 14:05\nCapitão Caverna e Froes: Para ilustrar o extrativismo de nosso país e que somos eternos exportadores de commodities sem nenhum valor agregado, o Brasil IMPORTOU em determinado ano aí, mais de 65 toneladas aproximadamente de TÂNTALO na forma de CONDENSADORES por um valor de aproximadamente US$ 23 milhões de dólares dos países de Hong Kong, Coréia do Sul, Taiwan, Estados Unidos e Suécia. Enquanto o Brasil importou esses condensadores a esse valor, no mesmo período os expertos brasileiros (esperto no sentido de malandragem e pratica de corsários piratas) EXPORTOU mais de 300 toneladas de material primário – tântalo sem nenhum valor agregado – por aproximadamente US$ 2 milhões de dólares! É preciso dizer mais alguma coisa, depois de verificar que o valor agregado a 65 toneladas importadas chegou aproximadamente a 5 vezes mais em relação as 300 toneladas exportadas? É preciso dizer que os 23 milhões de dólares pagos em importações carregaram um valor agregado de aproximadamente 11,5 mais valores do que os 2 milhões de dólares das exportações?! Eu me rendo a burrice brasileira!\nPor José Antônio da Conceição, em 01/01/2013 às 16:04\n@patos Eriksson Patos: vale citar (pra refrescar a memória) - Pau Brasil (Caesalpinia echinata) camado pelos nativos de ibirapitanga- O Brasil ganhou este nome devido à madeira nobre, de alto valor econômico. Explorado durante 375 anos ininterruptos de forma desordenada e selvagem. O maior produtor mundial de Pau Brasil, atualmente, não é o Brasil. - Chico Mendes, seringueiro assassinado em 1988. O Brasil, principalmente durante a segunda grande guerra exportou látex e comprou pneus e outros produtos de borracha. - O Brasil desde a construção da hidrelétrica de Tucuruí, transformou-se em uma das únicas nações "exportadoras de energia" pela via da venda do alumínio, que demanda altas quantidades de energia até que o minério seja depurado e classificado como alumínio.\nPor erikssom patos, em 01/01/2013 às 14:16\nVamos supor que por um decreto o governo a partir de amanhã passe o preço do nióbio a valer 12 vezes o valor de hoje, o que vai acontecer? Será que os importadores que compram do Brasil vão exportar os seus condensadores do mesmo preço para o Brasil. O Brasil tem tecnologia aqui para não ser necessário importar esses insumos desenvolvidos lá fora? Qual seria o melhor caminho para os brasileiros? Trabalhar duro na área de inteligencia e desenvolvimento industrial. Eu vejo todos os dias jovens e mais jovens se preparando para fazer concursos para o serviço publico, ralam em cursinhos preparatórios, existem uma verdadeira maratona pior do que as dos vestibulares para pegar uma vaga no serviço publico. Mas o engraçado é que eu não vejo esse mesmo rala a rala para entrar numa empresa privada de ponta, de tecnologia, numa industria dessas de pontas. Não tem, as que tem são pouquíssimas. Somos um povo burocrata, assistencialista, patrimonialista, acomodado.\nPor erikssom patos, em 01/01/2013 às 11:26\nJornal da TV Anhanguera: Bom Dia Goiás - Reportagem sobre a extração de Nióbio em Catalão http://www.youtube.com/watch?v=q3NCIfScsLs Site do WikiLeaks ............................................................................................. A brigas a partes entre o Zé e o Froes é necessário dizer alguma coisa, primeiro sobre a pendenga deles, depois sobre a questão do Nióbio. Que a coisa é seria todo mundo sabe - o Zé sabe, o Froes sabe, a dona maria das traças também sabe - mesmo antes do Site do WikiLeaks ter revelado os documentos secretos contendo informações sobre o interesse de autoridades dos nortes americanos no minério (nióbio) brasileiro e que percorreu a imprensa nacional, principalmente a imprensa local de Minas Gerais e Goias (Veja matéria veiculada pela TV Anhanguera), bem antes, a exatos em 2005 foi ventilado no famoso mensalão(!) por Marcos Valério sobre um possível envolvimento do governo naquela época com contrabando deste mineiro por parte de integrantes do governo ou uma possível conivência pelo ilícito segundo as leis brasileiras. A grande pergunta que se faz é: até quando os brasileiros vão ser exportadores de commodities? Até quando os brasileiros vão continuar a dizer: o petróleo é nosso? O nióbio é nosso? etc? Hoje é o nióbio, e amanhã vai ser o que? O que a dona maria das tranças vai dizer para o seu neto? Será que ela vai dizer que ele é rico e não sabe? Será que ela vai dizer para ele que o nióbio foi roubado dos brasileiros assim como o ouro foi um dia? Será que ela vai dizer que nós brasileiros somos ricos porque temos o pré sal?! Temos o mineiro de ferro? A outra pergunta é: basta ser rico, ter minas e muitas jazidas disso e daquilo, mas não saber como agregar valor a esses produtos naturais? Basta o cara ter um poço de petróleo em seu quintal e dizer que agora ele está rico? É assim que nós brasileiros agimos, somos ricos, mas ricos de quê? Que a natureza é prodiga já sabemos, mas basta ela ser prodiga? O brasileiro não tem vocação para a industria, ele é extrativista por natureza, foi assim desdes nossos avos portugueses, e não é hoje diferente de ontem, até que deu uma melhoradinha(!) O que deveria ser feito com um metal raro desses? Sentar encima com um rifle cheio de balas e ficar vigiando para ninguém se aproximar? Continuar a nossa vidinha como a dona maria das tranças e esquecer, e deixar que a galera extrativista, pois essa é uma atividade econômica mais fácil de ser praticada, é mais antiga do que andar pra frente, continuar a vender o mineiro e ficarem bilionários? Ou, estatizar tudo e entregar a extração para o estado fazer o papel de continuar a comercialização do minério? Ou até mesmo o estado elevar os impostos encima dele até chegar ao ponto da atividade extrativa não ser interessante para o minerador? Ou ainda elevar o preço do minério ao ponto de estimular dos compradores a desenvolver outros produtos substitutos e o nosso perder o valor de mercado? Enfim, porque o brasileiro não agrega valor aos seus produtos naturais? Por que o brasileiro não tem vocação para a industria, inclusive para a industria da inteligencia?\nPor Ricardo Froes, em 01/01/2013 às 13:45\n@patos Esse é o ponto. Todos agem como se o Brasil estivesse com uma batata quente nas mãos, quando a situação é exatamente inversa.\nPor Capitão Caverna, em 01/01/2013 às 12:05\n@patos bem lembrado... Com tantas prioridades, porque não o investimento em pesquisa e Linda's de fomento para exploração e agregar valor ao NIóbio? Alguém sempre ganha dinheiro enquanto o povo brasileiro perde... É uma fórmula realmente conhecida... Boa argumentação\nPor Ricardo Froes, em 01/01/2013 às 11:12\nDiga-se de passagem, esse verdadeiro assalto às nossas reservas minerais no norte do país vem de longe. Lembram do projeto Jari, onde o milionário Ludwig se propunha a fabricar celulose? No subsolo das áreas do projeto havia reservas imensas de mica e bauxita, se não me engano, que foram dilapidadas pelo alemão. Também há reservas indígenas de Rondônia, estrategicamente localizadas acima de grandes jazidas de diamantes, igualmente surrupiados ilegalmente. Portanto, o nióbio não é novidade nenhuma. Não que devamos deixar de lado o seu caso, mas no Brasil há miríades outros casos de roubo das nossas reservas sem que se faça nada. É culpa do governo? É claro que sim, mas não só deste como de todos os outros, desde que Henry Ford veio aqui a pretexto de obter borracha. O assunto é sim, gravíssimo, e merece ser tratado com mais cuidado do que simplesmente ficar especulando sobre teorias conspiratórias elaboradas por qualquer um que se leia na internet.\nPor erikssom patos, em 01/01/2013 às 11:54\n@bobjaniak, para a esquerda tudo é conspiração das zelites(!) Mas o fato é que a nata empresarial brasileira é mesmo acomodada e gosta mesmo de ser extrativista e exportar fácil as commodities. Essa galera tem um lobby junto ao governo para facilitar as coisas nas áreas fiscais e das concessões. Enfim o pessoal são extrativistas natos(!) Se assemelham aos corsários ingleses em relação as riquezas do solo brasileiro (o governo ingleses estimulou a pirataria por meios dos corsários para saquear navios espanhóis e portugueses carregados de mercadorias) com isso ela se tornou a dona dos mares, virou potencia marítima. O mais incrível é que o estado brasileiro apesar de ser um estado interventor ele não tem uma estrategia de governo para com as suas riquezas naturais, ele não tem um rumo politico, o que prevalece é uma pratica de uma atividade de corsários piratas. Não há uma mentalidade industrial e cientifica que gravita em torno dos recursos naturais do território brasileiro. Vendem a commoditie para o exterior por 1 e depois compra de volta em forma de outro insumo desta mesma commoditie no valor de 20, ou até 30 ou mais de valor agregado.\nPor Ricardo Froes, em 01/01/2013 às 12:47\n@patos Tanta intervenção na indústria e o descaso total com o setor primário é um paradoxo que fede à incompetência.\nPor Ricardo Froes, em 01/01/2013 às 10:27\nEu não sei se vocês notaram, mas eu NÃO falei em nióbio. Eu apenas me referi à fonte usada pelo Zé. Primeiro, vem de um site chavista, um absurdo em si mesmo, depois Adriano Benayon é mais um esquerdinha daqueles que veem conspiração por todos os lados, com o intuito de derrubar o (des)governo que aí está, como dizer que "a oligarquia financeira e midiática local está promovendo a desestabilização dos atuais ocupantes do Executivo federal" que e "os casos de corrupção têm dossiês prontos", como no artigo que ele escreve hoje no site "Pátria Latina", cujo nome já não indica coisa boa. Leiam uma parte: "21. Do lado político, a oligarquia financeira e midiática local - subordinada à oligarquia financeira mundial – está promovendo a desestabilização dos atuais ocupantes do Executivo federal, como bodes expiatórios “responsáveis” pelo descalabro que se avizinha, com qualquer curso na política econômica. 22. Os casos de corrupção têm dossiês prontos, à espera da hora propícia para virem à tona. Seus personagens pertencem aos mais variados partidos, pois a corrupção é intrínseca ao sistema concentrador. Ainda mais, nos países periféricos, riquíssimos em recursos naturais, e com mercado de razoável dimensão, como o Brasil, presa de colossal saqueio. 23. Tais casos vêm a público, como o do mensalão, punido pelo STF - afora os demais que estão vindo - sempre que o sistema de poder real decide afastar do poder oficial um “governante” – não necessariamente resistente àquele sistema - cuja queda lhe seja de interesse. 24. Serve para desviar o foco das reais causas do desastre econômico e social, e também para podar as asas de “governantes” que alcançaram ou almejam grande popularidade, além de abrir as portas do “governo” para outros agentes não menos corruptos e mais entreguistas. Carreiristas de qualquer partido, desde que aprovados pela oligarquia mundial, podem desempenhar esse papel. 25. Fica fácil concluir que a indispensável transformação da estrutura econômica só é possível juntamente com a substituição das instituições políticas (e vice-versa)." Por aí vocês podem ter uma noção de quem é a "peça". Repito: eu não falei em nióbio e nem tampouco nego que o problema exista, acontece que para que se possa debater assuntos sérios é necessário que as fontes sejam idôneas e não ideologicamente perturbadas, misturando alhos com bugalhos.\nPor regina oliveira, em 01/01/2013 às 12:45\n@bobjaniak ah agora compreendi o seu espanto! 1-existe uma verdade 2-a forma de se demonstrar esta verdade pode ser uma inverdade?\nPor Ricardo Froes, em 01/01/2013 às 13:48\n@reco Não Regina. Inverdade não, mas é uma verdade fantasiada, uma meia verdade, Já dizia Millôr: o perigo das meias verdades é a parte das meias mentiras.\nPor José Antônio da Conceição, em 01/01/2013 às 01:29\nEsta parte aqui, passou "despercebida" pelo Ricardo Froes (intencionalmente?) Eu disse que este é o QUARTO post sobre o mesmo assunto (pode até ser o quinto). Publicados por pessoas diferentes, que nem se conhecem pessoalmente! Qual o motivo de uma "mentira" (segundo o Ricardo Froes) ser constantemente citada por pessoas diferentes? Só "Froesd" explica! (Caso ele tenha vergonha na cara e coragem para tanto)!\nPor Ricardo Froes, em 01/01/2013 às 10:34\n@joseantonio400 Vergonha na cara não é o seu forte, meu caro. Você, que não tem critérios para avaliar as coisas por absoluta falta de inteligência e falha de caráter, é a última pessoa que deveria falar em vergonha na cara dos outros. Taí em cima a minha resposta que, se você não fosse um analfabeto funcional, a dispensaria, Quando eu falo sobre alguma coisa, eu vou fundo em cima das fontes e não me limito a apenas repetir textos sem sequer entendê-los, como você o faz. Troca essa coruja por um papagaio...\nPor José Antônio da Conceição, em 01/01/2013 às 00:58\nINDICADOS PELO ARGENTO: http://pt.wikipedia.org/wiki/Ni%C3%B3bio http://niobiodobrasil.blogspot.com.br/ http://www.youtube.com/watch?v=a2AEeIpvXwE http://www.tribunadaimprensa.com.br/?p=17578 http://www.hojeemdia.com.br/noticias/politica/ministerio-publico-estadual-de-olho-no-niobio-de-araxa-1.53465 http://opiniaoenoticia.com.br/brasil/realidade-e-ficcao-na-novela-do-niobio/ http://niobiomineriobrasileiro.blogspot.com.br/ Mais? … basta procurar na Internet. – Njóbio é, sim, uma Caixa Preta.\nPor roberto argento filho argento, em 31/12/2012 às 23:38\nNão sei "por quê cargas d'água" não consegui publicar, aqui, meu comentário. Entre outras, recebi, de retorno que o site não estava disponível. Insistindo, retorno "word press" de comentário duplicado ... após, fi-lo como Post. Nióbio parece ser, além da Caixa Preta, TABÚ\nPor Ricardo Froes, em 31/12/2012 às 18:58\nSenhoras e senhores: Deem uma olhada nos títulos dos posts e em alguns dos seus intróitos do “Midiacrucis's Blog”, de onde o Zé Antônio tirou essa teoria da conspiração da pior qualidade. Antes de começar, a apresentação do blog: “Sobre midiacrucis Rompendo o apartheid-midiático. Buscando informações que o PIG omite, distorce, oculta...desinforma.” É mole? Agora vamos ao besteirol propriamente dito: “Ser Chavista implica una conexión amorosa con un líder político que no nos ha traicionado” (Ser Chavista es saber que el Poder nos pertenece como pueblo y no a los ricachones; es sentirnos respetados en nuestra diversidad cultural y social. Ser Chavista, es ser consciente de que el ingreso nacional es para todos y todas; es tener la solidaridad humana como un valor supremo. Ser Chavista, es sentirnos parte de una fuerza ética para la vida, para la emancipación de los pueblos, para la unión Suramericana, para lo grande, para lo hermoso como no los enseñó nuestro Padre Simón Bolívar. Ser Chavista, es ser irreverente frente al poder de la dominación. Ser Chavista, es pensar y hacer desde la Izquierda.) “Comunicado de Hugo Chávez aos venezuelanos” “Memória: 1996 Lula fala sobre a compra de FHC de deputados e partidos” “As chances que o STF perdeu de se mostrar isento” (Reproduzo do blog do Nassif dica @eduardolm17 As chances que o STF perdeu de se mostrar isento O Escritor Toda crítica baseia-se em parâmetros, critérios e valores que teriam sido desrespeitados por quem as recebe.) “Gurgel e Joaquim uma dupla “esperta” e da pesada” (A verdade é que o Judiciário quer governar o Brasil. E os barões da imprensa também. Porém, as funções de juízes e procuradores não são talhadas para tanto. Eles são funcionários públicos importantes, de alta hierarquia, mas não aptos o suficiente para governarem o País, até porque são nomeados e por isso não podem assumir o papel daqueles que se submeteram ao sufrágio universal.) Fala sério! Há alguma condição de se acreditar em um blog Chavista que reproduz até textos do Nassif? Há alguma condição de se acreditar no Zé Antônio? É uma piada ambulante!\nPor Capitão Caverna, em 01/01/2013 às 09:59\n@bobjaniak nesse caso, não é teoria da conspiração, não... incluo na discussão a região da "Cabeça do Cachorro" em Roraima, estimada como a maior reserve de Nióbio do planeta, e alvo de movimentos separatistas usando como desculpa a criação de uma nação indígena. Esse movimento e ataque a nossa soberania, com segundas intenções, buscando nosso minério, foi denunciado pelo Gen. Heleno, já alguns anos...\nPor regina oliveira, em 01/01/2013 às 01:49\n@bobjaniak amanhã conversamos.O niobio é coisa séria.E não compreendi nada do seu post.Quem falou o que?\nPor José Antônio da Conceição, em 01/01/2013 às 00:56\n@bobjaniak Em um dos posts anteriores sobre o Nióbio, comentei que já prestei serviços dentro da CBMM nos anos 80.Deu prá perceber os critérios diferentes dos critérios empresariais brasileiros e a grana que abunda por lá! Você é acionista? Ganha algum "por fora"? Vale a pena? Deve valer, basta ler a tentativa de DESQUALIFICAR, que você insiste em fazer! Ninguém faria isso gratuitamente!\nPor José Antônio da Conceição, em 31/12/2012 às 18:35\nPelas minhas contas, este é o quarto post sobre o Nióbio aqui no OP. Eu, volto ao assunto pela segunda vez. A Elza já insistiu no mesmo assunto por duas vezes, segundo me lembro. Outra Observadora (que não me lembro o nome ou nick - peço desculpas) também já publicou este tema do Nióbio vendido a preço de banana.


Página inicialBRASILSuspensão do Telegram no Brasil é uma vergonha pública\nMinistro Alexandre de Moraes, do STF, suspendeu o funcionamento do aplicativo de mensagens Telegram e só voltou atrás depois de a empresa assumir compromisso de colaborar com a Justiça brasileira.| Foto: Divulgação/Telegram\nPorto Velho, RO - Foi mais um passo, na escalada permanente de repressão ao direito de livre expressão que o ministro Alexandre Moares conduz no STF com o seu inquérito perpétuo contra “atos antidemocráticos”. Num dia, o ministro mandou “suspender” o funcionamento no Brasil da plataforma de comunicação Telegram. No outro, mandou retirar a suspensão. No meio tempo, os responsáveis pelo Telegram, que não tem representantes no Brasil, comunicaram que estavam satisfazendo as instruções dadas pelo ministro – basicamente, retirar postagens das quais ele não gosta.\nO caso do Telegram é uma vergonha – mais uma, na sucessão inevitável de vergonhas públicas trazidas por esse inquérito ilegal, abusivo e típico de ditaduras subdesenvolvidas. Diante de um Congresso Nacional que se ajoelha, e dos grandes faróis da “sociedade civil” que preferem ficar apagados, o ministro Moraes viola abertamente a Constituição a cada um dos seus despachos. Não há nada de certo na sua guerra santa para “defender a democracia”, mas poucas coisas são tão agressivamente contra a lei como sua perseguição a jornalistas de direita, ou “bolsonaristas”, ou que desagradam a ele e ao STF.\nMoares está intensamente frustrado porque não consegue prender o jornalista. Ele está nos Estados Unidos – e nem a Interpol, nem as autoridades americanas, tomaram conhecimento dos pedidos oficiais de “extradição” feitos pelo ministro. É uma humilhação: a polícia internacional ignora uma ordem da Suprema Corte brasileira porque nos países democráticos onde opera não se admite a prisão de cidadãos que não cometeram crime definido em lei.