MAIS UMA MORTE! 20º óbito por Covid-19 em Marechal Rondon – Interessados podem entregar currículo na garagem da empresa\nMAIS UMA MORTE! 20º óbito por Covid-19 em Marechal Rondon\nO boletim não divulgou mais informações a respeito do paciente (idade, sexo, se havia comorbidades ou não).\nO boletim de Covid-19 divulgado pelo Setor de Epidemiologia da Secretaria de Saúde de Marechal Cândido Rondon, divulgado hoje (1º), informa o 20º óbito. O boletim não divulgou mais informações a respeito do paciente (idade, sexo, se havia comorbidades ou não).\nDos 111 casos ativos de ontem (31), o novo boletim menciona que agora são 108. No total, há 1.066 pessoas recuperadas de coronavírus. 6 pacientes estão em UTIs e 2 na UPA/ hospitais\nInformações O Presente\nMeliante após tentativa de furto de caminhonete é encontrado com um tiro na cabeça em Nova Santa Rosa\nCondutora e passageira de moto batem em árvore caída na pista e ficam feridas em Marechal


A eToro é fiscalizada pela Comissão de Valores Mobiliários do Chipre (CySEC) e possui o número de licença 109/210. A segurança adicional é oferecida através do fato que Chipre é um membro do estado da União Europeia e, por isso, a empresa melhor portal binário automaticamente tem que cumprir com os regulamentos das regras de Mercado da UE, como descrito nas Diretivas dos Intrumentos Financeiros (DIF). Em cima disso, o eToro também é registrado como um prestador de serviços internacional, com a Autoridade Federal de Supervisão Financeira da Alemanha (BaFin). Todos estes fatos contribuem para a integridade da corretora. Quando a bússola é colocada em P, sua agulha aponta na direção indicada. Em seguida, a bússola é colocada na posição 1 e depois na posição 2, ambas equidistantes dos fios. Nessas posições, a agulha da bússola indicará, respectivamente, as direções. Os comerciantes e os investidores podem transformar regras de entrada, saída e gerenciamento de dinheiro precisas em sistemas de negociação automatizados que permitem aos computadores executar e monitorar os negócios. Uma das maiores atrações da automação de estratégia é que pode tirar parte da emoção fora da negociação, uma vez que os negócios são automaticamente colocados assim que determinados critérios forem atendidos. Este artigo apresentará os leitores e explicará algumas das vantagens e desvantagens, bem como as realidades, dos sistemas de negociação automatizados. (Para leitura relacionada, veja The Power Of Program Trades).\nSe temos uma média móvel de 20 temos uma média dos últimos 20 períodos. PayPal está disponible en muy pocas plataformas de intercambio. As negociações diárias representam uma batalha entre compradores, empurrando os preços para cima, e vendedores, empurrando os preços para baixo. Dependendo da pontuação final, o dia vai terminar com um preço que é maior ou menor do que o do dia anterior. Com os resultados intermediários, em primeiro lugar, o preço mais alto e o mais baixo, permitem-nos julgar sobre a forma como a batalha se estava desenvolvendo ao longo do dia.\nMelhor portal binário, guia para iniciantes\n(i) Garantir o cumprimento do regime de melhor portal binário entrada, permanência, saída e afastamento de estrangeiros do território nacional. As vendas estão mudando a uma grande velocidade, mas algumas coisas serão sempre as mesmas. Para conseguir clientes, você precisa definir quais são as necessidades e os interesses deles no seu produto, cuidar da inércia nas empresas deles e determinar um cronograma para o fechamento da venda.\nO Forex está aberto 24 horas por dia, cinco dias e meio por semana e as moedas são negociadas em todo o mundo em quase todos os fuso horário. O comércio ocorre, é claro, nos principais centros financeiros do mundo; Londres, Frankfurt, Nova York, Tóquio, Zurique, Hong Kong, Paris, Cingapura e Sydney. Isso significa que quando o dia de negociação termina nos EUA, ele começa mais uma vez em Hong Kong e Tóquio. Assim, o mercado está sempre zumbindo com a atividade e as cotações de preços estão mudando constantemente. Nos EUA, um corretor de forex respeitável será membro do National Futures e seu número de membro da NFA em seu site, geralmente na seção "sobre nós" e. A melhor portal binário Diginex, sediada em Hong Kong, planeja empregar a tecnologia de blockchain para ajudar a prevenir a exploração de trabalhadores migrantes e promover o recrutamento ético.\nHá não muito tempo, quando os comerciais eram limitados ao rádio, TV, jornais e revistas, o custo da inserção de um anúncio era bastante superior. Quando a desvantagem para a loja é significativa, isso pode afetar diretamente na margem de lucro, nos ciclos de compras e nas vendas. Portanto, esse modelo de negociação não deve ser feito com frequência. Desse modo, é correto afirmar que o salário bruto mensal de Taís é igual a.\nOnda 4: La onda 4 puede estar en fase lateral durante un tiempo aunque es claramente melhor portal binário correctiva. Normalmente no retrocede más allá del 38.2% de la onda 3.\nLeia a análise à corretora Etoro. Saiba como funciona melhor portal binário esta corretora. Será esta a Melhor Plataforma de Trading para negociar Ações, Forex e Criptomoedas? Depois que você tiver mais de R$ 7.000 de banca, o céu é o limite. Nessa altura você já deve considerar estar operando Forex. Além de todos esses remédios, existem atitudes e boas práticas que você deve implementar em seu dia a dia e em sua alimentação diária que irá auxiliar muito durante o tratamento da labirintite.\nO robô de opções binárias é um programa que não existe em qualquer outra forma de investimento. Este oferece-lhe uma boa melhor portal binário oportunidade para realmente aumentar os seus ganhos com opções binárias. Comece hoje a transacionar com um robô de opções binárias e verifique os resultados. Ninguém é demitido porque pediu um aumento (ou não deveria ser). É preciso entender que esse é um assunto tenso para a gestão. Por mais que a pessoa queira e ache que você mereça, talvez não tenha meios de atender ao seu pedido no momento em que ele é feito. E isso gera uma tensão. Com vista à articulação entre as entidades perante as quais deve ser legalmente prestada a informação constante da IES, é celebrado um protocolo entre a Autoridade Tributária e Aduaneira, o IRN, I. P., o Instituto de Gestão Financeira e Equipamentos da Justiça, I. P., o INE, I. P., o Banco de Portugal e a DGAE e a Agência para a Modernização Administrativa..\nAs retiradas são processadas em menos de 24 horas. IQ Option não é uma farsa, porque muitas vezes eu paguei e eu sei que um monte de outros comerciantes que fizeram isso. Em conclusão, a empresa fornece-lhe o melhor serviço. Você pode usar CreditCards, E-carteiras, Cryptos ou BankWire para o seu depósito e retirada. guia para iniciantes. Transfira o terminal do MetaTrader 4 - Forex Ltd gratuitamente. E usar métodos gráficos de análise técnica e criar suas próprias estratégias de negociação.\n1 de Fevereiro de 2018 Luiz Eduardo Dória Simas\n21 de Março de 2018 Rosangela de Carvalho Balaban\n11 de Abril de 2019 Décio Ribeiro do Couto\n16 de Fevereiro de 2019 Marcio Sergio Audi\n18 de Agosto de 2019 Ana Mariano da Rocha Silla\n5 de Julho de 2018 Tania Marcia Cerqueira do Valle\n3 de Dezembro de 2019 Lourenço Ribeiro Saramago\n10 de Janeiro de 2018 Maria Cloris Hollanda Araújo


Belenâmbulo: Fora de prumo\nPostado por Belenâmbulo às 07:16\nEssas casas impressionam quem as vê pela primeira vez, amigo, particularmente esta que destacas. Mas posso te assegurar que ela está desse jeito há quase 20 anos e não tombou. Por conseguinte, se o terreno é ruim, o construtor está de parabéns.\nSó gostaria de saber se as crianças brincam de bolinha de gude na casa, ou se os pratos de sopa não podem ser muito cheios.\nÉ. Flutuamos sob um lençol de lama. Felizes são os construtores de antigamente que não viram os impactos do mundo moderno sobre suas obras. Nada escapa de uma sedimentaçãozinha - a priori inofensiva - e umas rachaduras!\nPs. Tenho algumas fotos do círio, das barbeiragens no trânsito ainda não capturei nenhuma porque ainda tô na direção defensiva, não tenho reflexo!!! =D haha\nSempre fico pensando de que lado fica o banheiro dessa casa e como se lava. Desde a primeira vez! Esa dúvida me consome...\nEntão elas são a versão belenense da Torre de Pisa.\nOs moradores devem ter sérios problemas de escoliose...\nQuero ver quando as torres da Doca começarem a entortar!\nAh... se tivesse alguém fotografando as barbeiragens que faço no trânsito enquanto fotografo as barbeiragens dos outros...\nSe o ralo ficou no lado mais alto da casa, então eles sifuderam.\nPelo menos dá pra lavar o piso do andar superior que a água escorre sozinha, e dá pra ir do quarto para o banheiro de skate, sem o menor esforço.\nÉgua, a casa dava pra mim certinho!\nO resultado de uma escanografia quie fiz disse que tenho a perna esquerda mais curta que a direita.\nEntão, "indo" pro fundo, ficava certo!\nOps, ou melhor, "vindo" do fundo...\n...indo, tava fumado!\nConcordo com você. Consumada a desgraça, o jeito é encontrar algum motivo para se divertir.\nMelhor não deixar os donos da casa saberem disso, senão eles vão querer te cobrar uma nota pela compra do imóvel.\nPS: cuidado com os atos falhos!


Gilles de Rais, o primeiro serial killer e pedófilo registrado na história. - RESUMO\nHome » Serial Killers » Gilles de Rais, o primeiro serial killer e pedófilo registrado na história.\nGilles de Rais, o primeiro serial killer e pedófilo registrado na história.\nGilles de Rais, que viveu no século 15, foi um rico barão francês e herói de guerra, mas também autor de terríveis atrocidades contra crianças que acabaram inspirando escritores a compor contos a seu respeito.\nUm desses textos é o conto do Barba Azul, em que uma jovem descobre que seu marido esconde cadáveres de suas esposas anteriores em um armário.\nGilles de Rais é considerado o primeiro serial killer documentado da história, embora dificilmente ele tenha sido o primeiro de fato.\nDe herói de guerra a vilão\nGastou boa parte de sua fortuna com a construção da Capela dos Santos Inocentes e com a produção de um espetáculo de teatro grandioso chamado "O Mistério do Cerco de Orleans", em que recontava a batalha da qual havia participado com Joana d'Arc. A peça tinha 140 atores e 500 figurantes, e 600 peças de figurino foram feitas para cada uma das apresentações.\nAlgumas fontes afirmam que o sadismo de Gilles de Rais, em algum momento, misturou-se com o desejo de recuperar sua riqueza, e então ele enveredou na magia negra. No final da década de 1430, Gilles de Rais e um padre italiano começaram a praticar rituais em que o sangue de crianças era misturado a ferro e chumbo, na esperança de que daí nascesse ouro.\nEm setembro de 1440, Gilles de Rais, assim com alguns de seus cúmplices como Poitou, foi acusado de assassinato, bruxaria e sodomia. Foi julgado por um tribunal eclesiástico e civil - e condenado à morte na forca.\nNo julgamento, a descrições de seus atos continham detalhes terríveis. De acordo com testemunhas ouvidas no tribunal, cada vez que o barão de Rais visitava alguma de suas propriedades, crianças da região desapareciam.\nOs serventes também o acusavam de fazer coisas "com o diabo". As confissões dos servos, no entanto, foram feitas sob a bárbara tortura medieval. Eles tiveram que ser torturados, pois se recusavam a dar declarações sobre o mestre com medo de represálias caso ele não fosse condenado, mas no final das contas isso nem teria sido necessário.\nGilles também foi levado à câmara de tortura e amarrado, mas acabou confessando os crimes antes de chegar a ser de fato torturado.\n"Cometeu vícios sodomíticos com elas quando estavam agonizando e sentia prazer beijando crianças que estavam mortas e julgando qual delas tinha a cabeça mais bonita. Depois, fazia que seus empregados levassem os corpos e os queimassem até que virassem cinzas."\nEm 1440, quando Gilles tinha 36 anos de idade, acabou saindo o veredito final, que foi a condenação à morte na forca e posterior queima de seu corpo na fogueira.\nA maioria dos historiadores, no entanto, concorda que é muito mais provável que de fato o barão fosse um criminoso, porém existe a possibilidade de que não tenham sido tão terríveis como o julgamento apurou.\nCom a Informação BBC, O Submundo e O Aprendiz Verde.


O que é Calha Úmida? Veja os benefícios de adquirir para sua cozinha - Xteel\nO que é Calha Úmida? Veja os benefícios de adquirir para sua cozinha\nDe escorredor para expositor de louças\nVocê já ouviu falar em calhas úmidas? Elas são conhecidas também por calhas gourmet, e funcionam como canais organizadores. É uma forma de acondicionamento e também de organização de diversos utensílios domésticos como: pratos, talheres, copos e até mesmo panelas.\nVocê sabe o que é calha úmida na cozinha? Aprenda um pouco mais sobre essa excelente funcionalidade.\nA diferença é que a calha úmida, além de organizador, também funciona como um escorredor. Ao colocar um objeto lavado ali, automaticamente a água escorre para o fundo da calha e escorre até a saída de esgoto da cozinha.\nSem contar que a calha úmida é feita em aço inox, portanto preservando a durabilidade e aparência do móvel; e não transpassa qualquer problema para os objetos ali deixados. Portanto, não enferruja, mesmo usando por muitos anos.\nAs calhas úmidas são dotadas de caimento interno e podem ser embutidas em bancadas de maneira, granito, Corian, etc.\nNo mercado estão disponíveis calhas úmidas em aço inox de 45cm até 1.50m, a depender dos acessórios escolhidos.\nComo fazer uma boa instalação da Calha úmida?\nPara que seja instalada corretamente, é necessário planejamento, pois deve haver conexão com a saída de esgoto da saída.\nE, para ser instalada, é necessário um balcão com, pelo menos, 60 cm., e até maior a depender do tamanho da calha que você desejar.\nA orientação dos fabricantes de calha úmida é de se respeitar no mínimo 5cm das paredes laterais, e observar que acessórios de calhas secas, como tomadas, jamais podem ser colocadas devido ao risco de acidentes.\nCalha úmida como decoração\nAlém de ser muito funcional, a calha úmida pode harmonizar com o ambiente e ser um belo acessório para a cozinha. A cor, que pode ser escolhida, proporciona uma combinação arrojada para a cozinha, compondo um ambiente moderno e higiênico.\nExistem diversos acessórios que podem ser combinados a ela, porta pratos, copos, talheres e, com a devida criatividade, casos de plantas. Quem gosta de ambientes perfumados com o aroma natural das plantas, com certeza vai gostar desta opção.\nAlém disso, existem diversos modelos de calha úmida para se adequar ao tipo de cozinha e gosto pessoal do comprador.\nPor ser uma peça a ser instalada em um ambiente molhado, ela é em aço inoxidável. No entanto, são facilmente adaptáveis de acordo com o projeto selecionado, e passam a conversar com o gosto do comprador.\nNo entanto, é importante que a calha úmida seja comprada para ser instalada em uma cozinha ainda em construção, por ser uma peça que precisa de planejamento para sua incorporação ao ambiente.\nMas, caso sua cozinha já esteja pronta, não há impedimento para a instalação desse aparelho. Pois, sua funcionalidade pode tornar muito prático o dia a dia de qualquer pessoa que utilize a cozinha.\nA calha úmida possui diversos benefícios\nDentre os principais benefícios, está a praticidade diária. Graças a calha úmida, é possível organizar sua cozinha de maneira que os principais objetivos fiquem acessíveis.\nAfinal, funciona como um escorredor de louças, mini-horta, dispenser e até mesmo possui espaço para a lixeira. Portanto, sua pia não ficará desorganizada, com esponja de lavar pratos, determinadas e a sacolinha de lixo espalhados pelo espaço.\nAinda, o escorredor de pratos não ocupará parte do seu balcão de maneira desorganizada – afinal, a calha úmida serve para deixar os pratos recém lavados escorrendo em um ambiente limpo e livre de fungos ou bactérias.\nSua beleza deixará a cozinha harmônica e em completa sintonia com o que você pretende – sua cozinha com ar de arrumada o tempo inteiro.\nPortanto, ela combina em diversos tipos de balcões, como os tradicionais unidos ao armário, ou em uma ilha, centralizando a pia na cozinha.\nA Xteel possui calhas úmidas em diversas linhas – possui produtos coloridos, com o lançamento da linha Black & White, bem como o tradicional em aço inox. Isso traz conforto a você, para decidir qual o mais conveniente ao que você deseja.\nA calha úmida é uma solução para cozinha que oferece facilidade para a rotina de cozinhar, bem como agilidade ao lavar pratos, e permite o ambiente limpo e bem arrumado durante todo o tempo.


São vidas, não são estatísticas - Congresso em Foco\n28.09.2019 11:30 1\nviolência Segurança Pública crime organizado mortes violência policial tráfico de drogas terror Ágatha Félix Pânico vidas perdidas\nUma resposta para “São vidas, não são estatísticas”\naos fatos, não existe evidencia nenhuma do tiro de fuzil ter sido disparado por um policial.\nfato dois, o estado atual não ocorreu do dia para a noite, e certamente são consequencias dos anos do psdb a frente do governo paulista, fomentando e dando regalias aos lideres do pcc, quem não se lembra do acordo do governo do psdb com a cupula do pcc para acabar com os ataques contra a policia.\nas greves das policias durante os anos FHC, que ja demonstravam um descaso do psdb com a segurança publica.\nesse discurso bravateiro que punição não resolve o crime. fico me questionando qual a solução ideal na cabeça de politicos como o autor. seria dar um cartão do bolsa familia para o criminoso? exigir que a familia da vitima adote o bandido para recupera-lo? o estado atual é consequencia direta das politicas adotadas por estes mesmos vagabundos que agora estão cheio de teorias sobre o que é melhor para o brasil.\no brasil precisa de menos bravata e mais ação, por isso o presidente foi eleito, chega de vagabundo com teses absurdas como estas, violencia se trata com ação, bandido que não tem medo da policia vai tocar o terror no país. foram propostas como as do autor implementadas nos anos psdb que levaram o brasil ao estado de violencia sem freio.


Angariação de fundos para a sua ONG com Merchandise! | Custom Merchandise Blog\nAngariação de fundos para a sua ONG com Merchandise!\nJul 24, 2019 - POD\nUma das estratégias mais eficazes para aumentar a conscientização sobre questões sociais e políticas é o lançamento de uma organização não governamental. As ONGs podem ajudar a sua comunidade local a divulgar a mensagem da sua causa e, ao mesmo tempo, criar uma marca. Na Marcazo chamamos a isso uma conquista para ambos os lados. O maior obstáculo nisso, no entanto, é o fato de que essas coisas tendem a ficar caras e os fundos podem, às vezes, ficar aquém. Felizmente, com a Marcazo, pode angariar fundos para sua ONG com merchandise!\nA mercadoria Print-on-Demand é, sem dúvida, a solução mais eficiente para ajudar a juntar fundos para instituições de caridade e ONGs. O POD elimina as dificuldades tradicionais de lidar com pedidos de produtos personalizados, de modo que os membros e voluntários possam manter o foco em angariar dinheiro e conscientização.\nO serviço de Print-on-Demand da Marcazo garante que poderá aproveitar 100% dos benefícios da venda de mercadorias de marca por uma fração do custo, do esforço e do tempo. Tudo o que precisa de fazer é enviar o seu design, selecionar a sua linha de produtos e lançar a campanha. A Marcazo irá ajudá-lo a criar a sua própria loja on-line para que possa evitar o custo inicial de encomendar peças a granel como faria normalmente. Depois que tudo estiver pronto, pode se sentar e começar a ganhar dinheiro para angariar fundos para sua ONG.\nO que é verdadeiramente incrível sobre o POD, especialmente com uma plataforma dedicada como a Marcazo, é que qualquer um pode usá-lo. Quer você e a sua equipe sejam experientes na comunidade de comércio eletrônico ou apenas começando, podem vender produtos de marca em questão de minutos.\nComeçar é rápido, fácil e completamente grátis. A Marcazo simplifica o sistema POD para que possa voltar a trabalhar sem se preocupar em financiar a sua ONG. Oferecemos produtos exclusivos que não encontrará em nenhum outro lugar, o que, por sua vez, ajudará a dar à sua marca uma identidade mais exclusiva.\nPrimeiro, faça o upload do seu design. Ah, e nós mencionamos que é completamente grátis?\nEm seguida, selecione a partir de nossa enorme variedade de produtos onde pode imprimir o seu design.\nEntão, vá em frente, lance a sua campanha e comece a promover!\nFinalmente, vocÊ pode se sentar e começar a ganhar dinheiro sem levantar um dedo. Quantos mais produtos vender, mais dinheiro ganhará para financiar a sua ONG - simples!\nQuanto dinheiro você pode angariar?\nAgora, provavelmente está se perguntando quanto dinheiro você pode realmente fazer para financiar a sua ONG com merchandising. A primeira coisa a identificar não é quantos patrocinadores tem, mas se oferece ou não produtos que eles realmente querem comprar.\nA Marcazo está empenhada em garantir que a sua loja de produtos de merchandising seja capaz de oferecer produtos de alta qualidade para quem quer comprar. Você pode enviar o seu projeto gratuitamente para a nossa seleção de roupas premium e outros produtos que os seus seguidores vão adorar. À medida que expandimos a nossa plataforma, estamos trabalhando continuamente na integração de ainda mais mercadorias para escolher. Desta forma, as oportunidades de crescimento da marca são abundantes e totalmente personalizadas.\nDê uma olhada neste grande exemplo e veja como uma grande campanha de angariação pode ser aperfeiçoada.\nPor que é uma ótima ideia\nMesmo que a sua ONG tenha a intenção de curar o câncer, ainda há aspectos financeiros que devem ser levados em consideração. Ainda há uma série de despesas que precisam de ser cumpridas se a sua organização realmente planeja levar as coisas para o próximo nível. Você tem que ser capaz de cobrir os custos operacionais de atividades, custos salariais para seus membros e funcionários, e tudo mais.\nEmbora, com certeza, você possa pedir doações ou iniciar uma página do GoFundMe, nenhum desses métodos é muito confiável em termos de garantir que todas as despesas serão cobertas. Vender mercadorias para financiar a sua ONG é uma ótima idéia, porque as pessoas naturalmente se sentirão mais obrigadas a apoiar uma causa se houver algo em troca. E que melhor forma de dizer “obrigado” do que lhes dar um produto de alta qualidade que eles adoram?\nMilhares de designers brasileiros já aderiram à comunidade Marcazo e estão gerando uma renda passiva confiável para apoiar sua causa e divulgar sua mensagem. Se está pronto para fazer o mesmo, junte-se à Marcazo e envie seu design gratuitamente hoje mesmo em marcazo.com!


Portões Gondomar ™ - Orçamento Grátis\nPortões Gondomar ™\nVenda, Instalação, Reparação, Assistência Técnica E Manutenção De Portões – Gondomar\nVocê necessita de adquirir um portão novo para a sua habitação ou para o seu edifício?\nE de ajuda técnica para instalar o portão novo?\nNecessita de assistência técnica para resolver uma avaria no portão do seu apartamento ou do seu condomínio?\nProcura ajuda duma empresa especialista em portões?\nConte com assistência profissional dos nossos técnicos!\nA nossa empresa realiza trabalhos técnicos de comercialização, entrega, montagem, assistência técnica e manutenção técnica de portões e de grades, de quaisquer marcas e modelos, designadamente:\ntrabalhos de comercialização, entrega, montagem, assistência técnica e manutenção técnica de portões de garagem\ntrabalhos de comercialização, transporte e entrega, montagem, assistência técnica e manutenção de portões automáticos\ntrabalhos técnicos de comercialização, transporte e entrega, instalação, assistência técnica e manutenção técnica de portões basculantes\nserviços de comercialização, transporte e entrega, montagem, reparação e manutenção técnica de portões seccionados\ntrabalhos técnicos de comercialização, transporte e entrega, montagem, assistência técnica e manutenção técnica de portões de fole\ntrabalhos técnicos de fornecimento, entrega, instalação, reparação e manutenção técnica de portões de batente\ntrabalhos técnicos de comercialização, entrega, instalação, assistência técnica e manutenção técnica de portões de correr\ntrabalhos técnicos de venda, entrega, montagem, reparação e manutenção técnica de portões de livro\ntrabalhos técnicos de comercialização, transporte e entrega, montagem, assistência técnica e manutenção de grades de segurança\nserviços de comercialização, entrega, montagem, reparação e manutenção técnica de grades de lagarto\nserviços técnicos de comercialização, transporte e entrega, instalação, reparação e manutenção técnica de grades de enrolar\ntrabalhos técnicos de comercialização, transporte e entrega, montagem, assistência técnica e manutenção técnica de grades hexagonais\nContacte imediatamente para a nossa empresa e converse com os técnicos da nossa empresa, 24 horas por dia, incluindo fins de semana e feriados.\nVenda E Instalação De Portões – Gondomar\nFornecemos, entregamos e instalamos portões e também grades de quaisquer tipos, concretamente:\nProcura a melhor opção para o portão do seu apartamento ou do seu edifício?\nConverse com os técnicos da nossa empresa. Estão habilitados pelo conhecimento técnico e pelos muitos anos de experiência prática para sugerirem o portão adequado às funcionalidades necessárias para o portão da sua casa ou do seu edifício.\nTambém prestamos serviços de instalação de portões e igualmente de grades de quaisquer tipos, especificamente:\nReparação De Portões – Gondomar\nVocê necessita de auxílio técnico para solucionar um problema no portão do seu apartamento ou do seu prédio?\nVocê necessita de auxílio técnico duma empresa de portões?\nPrestamos trabalhos de assistência técnica de portões e de grades, de todas as marcas e modelos, concretamente:\nContacte imediatamente para a nossa empresa e converse com os nossos profissionais, 24 horas, incluindo fins de semana e feriados.\nManutenção Técnica De Portões – Gondomar\nA nossa empresa presta serviços manutenção preventiva de portões e de grades e dos automatismos dos portões e das grades, designadamente:\nA manutenção preventiva periódica de portões e de grades é mais barata do que uma intervenção técnica de emergência para efetuar a reparação respetiva. Evita igualmente os inconvenientes causados por uma avaria dum portão ou duma grade da sua residência ou do seu edifício.\nContacte imediatamente para a nossa empresa e converse com os nossos técnicos, 24 horas, incluindo fins de semana e feriados.\nVenda, Instalação, Reparação, Assistência Técnica E Manutenção Técnica De Portões – 24 Horas Por Dia – Gondomar\nA nossa empresa tem técnicos habilitados, preparados 24 horas por dia, quaisquer dias, para efetuarem, em habitações, vivendas, condomínios, lojas, escritórios, restaurantes, bares, pastelarias, hotéis, centros comerciais e unidades industriais, serviços técnicos de venda, entrega, montagem, assistência técnica e manutenção técnica de portões e igualmente de grades, de quaisquer marcas e modelos, concretamente:\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de comercialização, entrega, montagem, reparação e manutenção técnica de portões de garagem\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de comercialização, entrega, instalação, assistência técnica e manutenção técnica de portões automáticos\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de comercialização, transporte e entrega, montagem, reparação e manutenção de portões basculantes\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de comercialização, transporte e entrega, montagem, reparação e manutenção de portões seccionados\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de fornecimento, transporte e entrega, montagem, assistência técnica e manutenção de portões de fole\npiquete 24 horas – serviços de comercialização, transporte e entrega, montagem, assistência e manutenção de portões de batente\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de venda, transporte e entrega, instalação, reparação e manutenção técnica de portões de correr\ntrabalhos de venda, transporte e entrega, montagem, assistência técnica e manutenção técnica de portões de livro\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de comercialização, transporte e entrega, montagem, assistência e manutenção técnica de grades de segurança\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de venda, transporte e entrega, instalação, assistência técnica e manutenção técnica de grades de lagarto\npiquete 24 horas – trabalhos técnicos de comercialização, transporte e entrega, montagem, reparação e manutenção técnica de grades de enrolar\npiquete 24 horas – serviços técnicos de venda, transporte e entrega, montagem, assistência e manutenção técnica de grades hexagonais\nEm casos de urgência, possuímos piquetes SOS, preparados 24 horas, quaisquer dias, também fins de semana e feriados.\nContacte para a nossa empresa e fale com os profissionais da nossa empresa, 24 horas, todos os dias.\nVenda, Instalação, Reparação, Assistência Técnica E Manutenção Técnica De Portões – Preços – Gondomar\nPretende conhecer o preço dos serviços técnicos de venda, transporte e entrega, instalação, assistência técnica e manutenção de portõese de grades que prestamos?\nContacte para a nossa empresa e converse com os nossos técnicos, 24 horas, todos os dias, a qualquer hora.


Seguro de vida: como funciona e quando vale a pena? - André Bona\nSeguro de vida: como funciona e quando vale a pena?\n25 de junho de 2021 · 4 min read\nOs imprevistos e situações emergenciais acontecem na vida de qualquer pessoa e, nesse momento, contar com segurança é essencial. Diante disso, é importante saber como funciona o seguro de vida.\nEmbora ainda não seja tão popular no Brasil, esse produto pode proporcionar tranquilidade em momentos delicados e sérios. É um recurso muito bem-vindo em situações que, na maioria dos casos, gera grande preocupação e exige cuidados especiais.\nMas afinal, o que é o seguro de vida e como funciona? Pensando nisso, confira neste artigo o conceito, as principais características, as vantagens do seguro de vida e saiba quando vale a pena contar com ele!\nO seguro de vida é um produto oferecido a partir da assinatura de um contrato que envolve proteção contra situações de acidente e morte. Ele permite que o titular ou beneficiários tenham indenização financeira em casos de emergências.\nAssim, pode garantir recursos para solucionar situações graves. O seguro de vida é contratado pelo titular junto a uma empresa seguradora. Ele define os beneficiários que receberão a indenização em caso de sua morte.\nQuando o contratante não determina os beneficiários, quem recebe os valores da indenização são os herdeiros legais. Vale saber que, apesar da principal cobertura do seguro ser contra a morte do titular, ele pode incluir outros serviços a depender do plano contratado.\nassistência para funeral;\ncobertura em caso de internações;\npagamento de despesas médicas;\nrenda em caso de doenças graves e invalidez parcial ou total.\nComo você viu, a contratação do seguro de vida é realizada por meio de uma seguradora. Ela pode oferecer diferentes tipos de planos e apólices. Assim, o titular pode procurar instituições e realizar diversas simulações.\nEntão ele indica os beneficiários e identifica qual é o plano e a cobertura ideal para os seus objetivos. Após a assinatura da apólice, é preciso realizar pagamentos periódicos — que podem ser mensais ou anuais — à seguradora.\nLogo, em caso situações cobertas pelo plano, como morte ou invalidez, o titular ou os beneficiários acionam a seguradora. Desse modo, podem receber a indenização financeira, conforme as especificações do contrato assinado.\nAs características do seguro de vida variam de acordo com o oferecido por cada seguradora e com as necessidades do titular. Exemplos de fatores que influenciam são a idade, a profissão e o estilo de vida da pessoa.\nEssas informações são avaliadas no ato da simulação e definem o perfil de risco do titular. Isso impacta nas coberturas contratadas e também no valor pago à seguradora. Como vimos, é possível incluir serviços adicionais para ter uma cobertura personalizada.\nOutra característica que vale ressaltar é que o seguro de vida pode ter validade. Nesses casos, quando atinge o período estabelecido é possível fazer a renovação ou não.\nQuais os tipos de seguro de vida disponíveis?\nNo mercado é possível encontrar diversos tipos de seguro de vida, que possuem particularidades distintas para se encaixar em todas as necessidades de quem contrata.\nExistem alternativas para quem deseja uma cobertura individual ou para compartilhar com um familiar, por exemplo.\nVeja quais são os principais tipos de seguro de vida:\nseguro de vida individual: cobre apenas o titular;\nseguro de vida resgatável: permite o resgate do valor pago por um determinado período;\nseguro de vida familiar: os familiares têm a mesma cobertura do titular;\nseguro de vida em grupo: seguro utilizado por empresas para oferecer aos funcionários;\nseguro de vida ordinário: tem o plano de pagamento contínuo, até o falecimento do titular;\nseguro de vida dotal: garante indenizações em vida e não está atrelado ao falecimento do titular;\nseguro de vida por tempo: garante aos beneficiários indenizações de acordo com o tempo contratado, podendo ser renovado.\nComo você pode ver, o seguro de vida é uma estratégia para ter soluções e recursos financeiros disponíveis em momentos delicados, que sempre podem acontecer com qualquer pessoa.\nSendo assim, ele pode proporcionar vantagens importantes para o titular e toda a sua família durante situações adversas. Os principais benefícios do seguro de vida são:\ngarantia de tranquilidade financeira para a família em caso de acidente ou morte;\ndisponibilidade de recursos em momentos cruciais;\nobtenção de renda quando houver incapacidade para o trabalho.\nQuando vale a pena ter o seguro de vida?\nA prevenção é a melhor forma para superar adversidades e situações delicadas. Por isso, o seguro de vida é uma alternativa para todas as fases da vida adulta. Nesse contexto, contar com uma apólice que cabe no orçamento contribui para proporcionar segurança.\nAssim, você protege o que tem de mais precioso: sua própria vida e sua família. Ainda que hoje a sua força de trabalho esteja elevada e seja possível ter um bom padrão de vida, é importante considerar que imprevistos podem afetar sua capacidade.\nComo se proteger para além do seguro de vida?\nAgora você já sabe que o seguro de vida pode ser fundamental para quem busca mais tranquilidade. Contudo, ele não é suficiente. Também é preciso contar com outras estratégias para momentos e objetivos específicos.\nPor exemplo, ter uma reserva de emergência é indispensável para lidar com imprevistos pontuais — que não são cobertos pelo seguro. Ela representa um valor em dinheiro que fica disponível para custear despesas adicionais ou complementar a renda em momentos difíceis.\nA Previdência Privada é mais uma alternativa para oferecer segurança financeira. Isso porque ela consiste em um investimento a longo prazo, que oferecem resgates totais ou mensais após o período de vigência. Assim, pode ser uma forma de planejar sua aposentadoria.\nVale destacar, ainda, que o seguro de vida e a Previdência Privada protegem seu patrimônio e facilitam o processo sucessório. Afinal, os valores podem ser repassados para os beneficiários sem a necessidade de inventário.\nAgora você sabe como funciona o seguro de vida e de que forma ele pode ajudar a proteger sua capacidade de geração de renda. Não deixe de avaliar ele e as outras possibilidades que viu neste conteúdo!\nGostou do post? O que acha de ler outro texto relevante sobre o assunto? Conheça as diferenças entre Previdência Privada e seguro de vida!\npara que serve seguro de vida


4. Nautilus comemora 35 anos e mostra lançamentos ...\n5. Embalagens sustentáveis da hth reduzem em até 80% o descarte de plástico\n... ura e cristalina", esclarece a analista de marketing da empresa. Palestras Além dos lançamentos, hth® promove durante o evento palestras sobre as iniciativas da empresa em inovação e sustentabilid ...\n6. Setor de academias oferece oportunidades para quem quer empreender\n... capa térmica, entre outros. Expolazer & Outdoor Living A feira apresenta em primeira mão desde lançamentos e tendências em piscinas de fibra, vinil e alvenaria, até acessórios (cascatas, escadas, ...\n9. Áreas de lazer valorizam os empreendimentos\n10. Brasil se mantém em segundo lugar no ranking mundial de piscinas\n... mão desde lançamentos e tendências em piscinas de fibra, vinil e alvenaria, até acessórios (cascatas, escadas, grelhas, mangueiras, capas), revestimentos, itens de segurança e acessibilidade, equipamentos ...\n11. Brasileiros continuam investindo em piscinas e acessórios\n... A feira apresenta em primeira mão desde lançamentos e tendências em piscinas de fibra, vinil e alvenaria, até acessórios (cascatas, escadas, grelhas, mangueiras, capas), revestimentos, itens de segurança ...\n... o posicionamento de único evento de negócios na América do Sul direcionada ao mercado de outdoor living. A Expolazer apresenta em primeira mão desde lançamentos e tendências em piscinas de fibra, vinil ...\n13. Piscinas inovadoras contribuem para modernização das áreas de lazer\n... do ambiente natural. Ao mesmo tempo, a piscina se integra facilmente ao ambiente do jardim, por exemplo. Expolazer & Outdoor Living A feira apresenta em primeira mão desde lançamentos e tendências ...\n15. EM CLIMA DE RECUPERAÇÃO DA ECONOMIA, EXPOLAZER & OUTDOOR LIVING ATENDE MERCADO EM CONSTANTE CRESCIMENTO\n... com as novidades e com os temas mais atuais e relevantes do setor. São eles: Espaço Lançamentos: Área estrategicamente localizada ao lado da Arena Viva para exposição das novidades das marcas expositoras. ...\n16. EXPOLAZER & WELLNESS MOVIMENTA NEGÓCIOS DE UM SETOR QUE FATURA R$ 1,4 BI POR ANO\n... também nas atividades de lazer que se dão no entorno: decoração e iluminação, spas, banheiras e saunas, cerâmicas, pisos e pedras, entre outros. Por apresentar os lançamentos de um setor que investe constantemente ...\n17. INSCRIÇÕES PARA CONCURSO NACIONAL DE PAISAGISMO URBANO VÃO ATÉ 31 DE AGOSTO\n... oportunidades de networking e lançamentos. Patrimônio histórico A área objeto do concurso é a Praça Jorge Cury, escadaria, mirante, jardins laterais e acesso ao Parque da Aclimação em São Paulo/SP, com ...\n18. Pesquisa confirma impacto dos eventos de negócios na economia nacional\n... negócios e interagiram com os lançamentos de 1.837 empresas expositoras, e ocuparam uma área total de 163,6 mil m2 de pavilhões. Para 2020, estão confirmados 13 eventos na capital paulista e edições ...\n20. Nautilus comemora 35 anos e mostra lançamentos ...


Mi 10 Ultra teardown revela o impressionante hardware do mais recente smartphone emblemático da Xiaomi - NotebookCheck.net News\nMi 10 Ultra teardown revela o impressionante hardware do mais recente smartphone emblemático da Xiaomi\nXiaomi demoliu o Mi 10 Ultra para revelar seu complexo interior. (Fonte da imagem: Xiaomi)\nXiaomi publicou um vídeo de demolição do Mi 10 Ultra, e o menino está lá muito cobre. A bateria no Mi 10 Ultra deve ser simples de ser substituída graças à inclusão de abas de puxar a bateria, enquanto o tamanho do periscópio do dispositivo e as câmeras de 108 MP são uma visão a ser observada.\nAlex Alderson, 08/18/2020 🇺🇸 🇫🇷 ... 🇪🇸 🇷🇺\nO Xiaomi Mi 10 Ultra está recebendo bastante cobertura atualmente, apesar de sua disponibilidade limitada. As capacidades de câmera do Mi 10 Ultra tem impressionado o DxOMark, por exemplo, e agora a Xiaomi publicou seu último smartphone emblemático.\nA desmontagem se aproxima de todos os aspectos do Mi 10 Ultra, incluindo sua impressionante câmera quadriculada voltada para trás. A câmera principal ISO Fusion se posiciona sobre as outras lentes, enquanto a câmera periscópica IMX586 tem praticamente a metade da largura do dispositivo.\nA Xiaomi também mostrou a bobina de carga sem fio de 50 W do dispositivo e sua bateria de 4.500 mAh. Felizmente, Xiaomi incluiu aqui abas de puxar, o que deve ajudar na sua remoção caso você precise substituir a bateria.\nFinalmente, Xiaomi embalou o Mi 10 Ultra com cobre para ajudar na dissipação de calor e minimizar a estrangulamento térmico. O uso de cobre se estende ao display, o que você pode ver no vídeo abaixo.\nO Nokia 2.4, Nokia 3.4 e Nokia 8.3 5G estão ao virar da esquina como o Nokia 6.3, Nokia 7.3 5G e Nokia 9.3 PureView permanecem no caminho certo para o lançamento do 4º trimestre de 2020 08/18/2020\nMi 8 Explorer Edition e Mi 9 Lite g...\nHuawei atualiza os planos de atuali...\n> Análises e revisões de portáteis e celulares > Arquivo de notícias 2020 08 > Mi 10 Ultra teardown revela o impressionante hardware do mais recente smartphone emblemático da Xiaomi


Blog Archives - Areco Sistemas Empresariais\n08Jul Wednesday July 8th, 2020 By Areco\nAs indústrias metal-eletro-mecânicas lidam diariamente com um ambiente bastante complexo. É preciso, por exemplo, manter uma área focada em pesquisa de produtos e máquinas sem, no entanto, descuidar da construção de projetos sob medida — viabilizados a partir de um processo comercial robusto e flexível.\nOs desafios do segmento, dentro e fora da empresa, são inúmeros. Por outro lado, vale lembrar que há, também, boas oportunidades para modernizar operações e alavancar resultados, diferenciando o negócio em um mercado altamente competitivo.\nAo adotar ferramentas eficientes e padronizadas, capazes de automatizar rotinas e de suprimir erros humanos, o gestor acelera a escalada da companhia e mantém a saúde dos caixas corporativos. E o melhor: esses recursos não estão restritos a grandes potências industriais, permanecendo disponíveis a organizações dos mais diversos portes.\nO desafio da produtividade nas indústrias metal-eletro-mecânicas\nJá faz algum tempo que a discussão a respeito da produtividade permeia a rotina das lideranças industriais. Não é difícil entender o motivo: estudos desenvolvidos em empresas de vários segmentos apontaram que, em números totais, o nível de produtividade é um dos fatores determinantes na obtenção de lucro, fixando entre eles uma relação diretamente proporcional.\nA busca por rotinas mais ágeis e eficientes é, portanto, justificável — e, no Brasil, os indicadores industriais estavam respondendo bem à iniciativa. Em 2018, a produtividade no setor cresceu 0,9%, superando o resultado registrado no ano anterior.\nDe acordo com um levantamento da CNI (Confederação Nacional das Indústrias), existe uma alternativa eficaz, além de disponível a todos, para melhorar os números. Um dos relatórios divulgados pela entidade, no final de 2009, ressaltou que a adoção de tecnologias de gestão promove um aumento de 22%, em média, na produtividade de pequenas e médias empresas.\nA pesquisa da CNI valida a importância da modernização de processos e reforça a urgência de investimentos na área. A tecnologia é, de fato, um dos mais poderosos aliados da produtividade — e a indústria metal-eletro-mecânica precisa se beneficiar disso para continuar crescendo.\nO poder do ERP nas indústrias metal-eletro-mecânicas\nO ERP é o recurso ideal para padronizar rotinas, automatizar operações e potencializar a eficiência produtiva — tanto na fábrica quanto no administrativo.\nNo que se refere aos processos da indústria metal-eletro-mecânica, em específico, a tecnologia é capaz de simplificar a complexidade de tarefas comuns ao cotidiano da empresa. Solucionando as principais dificuldades do negócio nas mais diversas áreas. Confira!\nInformações no chão de fábrica\nNão seria equivocado dizer que, na indústria metal-eletro-mecânica, o chão de fábrica é o coração do negócio. Tudo o que pulsa na empresa está direta ou indiretamente relacionado à capacidade da linha, orbitando em torno das necessidades do setor.\nO chão de fábrica desponta, portanto, como uma espécie de central de informações. O planejamento da produção depende da verificação de máquinas disponíveis e todos os projetos de engenharia devem estar à disposição dos líderes da produção.\nDa mesma forma, grande parte dos principais indicadores empresariais partem dos registros colhidos na linha produtiva. Da capacidade total à produtividade hora/máquina, passando pela estimativa de entrega e pelas taxas de desperdício de insumos, a maior parcela da inteligência nas indústrias metal-eletro-mecânicas se relaciona aos números da fábrica.\nPor isso, é essencial que o fluxo de informações seja contínuo, além de claro e transparente. Cada interação tem influência nos resultados globais da companhia e precisa ser monitorado em tempo real.\nO ERP, enquanto recurso integrado, é o mecanismo que centraliza e padroniza os dados internos da indústria metal-eletro-mecânica, do estoque ao comercial, de modo a favorecer as análises operacionais. Assim, sempre que necessário, reações imediatas e ajustes estratégicos podem ser executados com mais tranquilidade e eficácia.\nAtualização de cadastros (e de projetos)\nOs registros de engenharia funcionam como um mapa. A partir deles, toda a estrutura da fábrica é mobilizada em prol da produção de determinado produto, viabilizando as entregas. É, portanto, essencial que as informações do cadastro estejam sempre atualizadas — afinal, qualquer desvio no projeto é sinônimo de prejuízo nos caixas.\nA engenharia do produto compreende a lista de materiais, o roteiro de produção e os demais parâmetros do item. O ERP acelera o processo ao disponibilizar, em poucos cliques, todos os documentos necessários e ao sinalizar a disponibilidade de máquinas e matéria-prima, liberando o funcionamento da linha.\nAlém disso, o software confere agilidade aos apontamentos, permitindo que apontamentos online, apurados em tempo real, atestem a assertividade da produção e validem a qualidade do produto acabado.\nAo dispor de tecnologia eficiente e integrada, as lideranças podem monitorar o desempenho da área — no que compete às máquinas e aos operadores, por exemplo — e identificar eventuais incoerências no projeto, evitando prejuízos na produção.\nPor fim, vale lembrar que o ERP contribui para agilizar a aplicação de mudanças na estrutura do produto ou na dinâmica do processo produtivo, escoando as novas diretrizes com segurança para todos os setores envolvidos.\nRedução de desperdícios nas indústrias metal-eletro-mecânica\nNas indústrias metal-eletro-mecânicas, produtividade também tem tudo a ver com qualidade. Por isso, a redução de desperdício costuma ser uma prioridade entre os gestores focados na alta performance de suas operações.\nNa fábrica, os produtos com defeito podem advir de problemas mecânicos ou operacionais. A boa notícia é que ambos podem ser suprimidos por meio da adoção de um sistema robusto e aderente às rotinas produtivas.\nPara reduzir o desperdício nas indústrias metal-eletro-mecânicas, o ERP oferece uma série de recursos e indicadores indispensáveis. É possível, por exemplo, rastrear matérias-primas e produtos acabados, reconhecendo deficiências de forma certeira e agindo proativamente para corrigir os desvios.\nDa mesma forma, o software consolida os motivos de reprovação dos itens reprovados na garantia de qualidade e registra quais peças (ou produtos) precisaram ser retrabalhados. Pontuando a máquina e/ou o funcionário envolvido no processo inicial.\nTodos esses dados populam relatórios estratégicos e podem orientar mudanças na dinâmica da fábrica. Mais uma vez, a padronização de rotinas e a centralização de informações se mostram fundamental na busca por alta produtividade — e altos retornos, é claro!\nA essa altura, você provavelmente já está convencido de que um ERP robusto e atualizado é a solução que sua empresa precisa para continuar crescendo. Mas, atenção: certifique-se de optar por um fornecedor confiável e comprometido com o sucesso da sua operação.\nAgende uma consultoria gratuita e conheça um pouco mais sobre o Areco ERP, que há mais de 30 anos suporta e desenvolve operações mais produtivas nas indústrias metal-eletro-mecânicas brasileiras.\nPosted in Blog\tTagged atualização de cadastros, chão de fábrica, ERP, estoque de matéria-prima, Fábrica, indicadores empresariais, indústrias metal-eletro-mecânicas, Informações no chão de fábrica, Software\tLeave a comment\n07Jul By Areco\nAgende uma consultoria gratuita e fale com um especialista em automatização de processos industriais. Uma coisa é certa: a tecnologia certa pode resolver os principais gargalos da sua operação, otimizar os recursos — humanos, materiais e financeiros — e melhorar a performance global da empresa. Aproveite!\nPosted in Blog\tTagged Controle de inventário, dados, EDI, indústrias automotivas, Integração EDI, inventário, IQF, Índice de Qualidade do Fornecedor, Lean Manufacturing, operação, Rastreabilidade de lotes, segmento automotivo, setor automotivo\tLeave a comment\n06Jul Monday July 6th, 2020 By Areco\nA indústria automotiva é um dos segmentos mais representativos do Brasil. De acordo com dados divulgados pelo Ministério da Economia, o setor responde por cerca de 22% do PIB (Produto Interno Bruto) industrial do país. Além disso, o relatório oficial é taxativo: em função de seus encadeamentos, o desempenho do segmento automotivo, se positivo ou negativo, pode afetar significativamente a produção de outros ramos industriais. Um dos principais desafios da gestão otimizada na indústria automotiva é, sem dúvida, a competitividade. Empresas de todo o mundo disputam mercados promissores nos cinco continentes do globo e, assim, forçam os negócios locais a se adaptarem a um cenário muito mais ágil, integrado e, claro, tecnológico.\nA gestão otimizada é, portanto, um reflexo expressivo da implantação de soluções robustas e otimizadas. Por isso, é importante que os gestores automotivos se dediquem a avaliar o potencial de suas operações e, cientes das deficiências, se comprometam com a maximização de resultados.\nO que é, de fato, a gestão otimizada na indústria automotiva?\nQualquer empresa, independentemente do porte ou do segmento em que atue, precisa atentar à qualidade de suas operações com constância e responsabilidade. Nem sempre o que dá certo hoje, rendendo bons resultados aos caixas corporativos, continuará produzindo bons frutos no médio e no longo prazo.\nUm bom exemplo disso é o avanço da indústria 4.0. Em sua fase inicial, por exemplo, o setor dispunha de poucos recursos e focava, então, na eficiência mecânica dos processos. A adoção de máquinas embrionárias foi o primeiro fator de diferenciação no mercado.\nA segunda fase da indústria, por sua vez, contou com a incorporação de mecanismos elétricos, viabilizando a utilização de equipamentos disruptivos. Na terceira revolução, a automação operacional abriu um novo leque de possibilidades: a produtividade atingiu níveis jamais vistos e potencializou a competição entre empresas — inclusive eliminando as fronteiras físicas.\nAgora, é consenso geral das lideranças industriais a chegada de um novo contexto: a Era da Inteligência Artificial (AI), do Big Data e da Internet das Coisas (IoT). A tecnologia, mais do que nunca, é o que fará a diferença daqui para a frente.\nA gestão otimizada na indústria automotiva é, na prática, do esforço contínuo para reunir recursos modernos e eficazes, objetivando alavancar o desempenho da produção e o faturamento da companhia.\nComo implantar processos otimizados de gestão?\nO planejamento é o primeiro passo para viabilizar a gestão otimizada. Neste momento, cabe ao gestor a tarefa de analisar o panorama corporativo, levantando a disponibilidade de recurso e identificando os maiores gargalos operacionais.\nUma avaliação coesa e transparente tem um ponto de partida: o sistema de gestão. A partir dele, em poucos cliques e em algumas telas, é possível encontrar dados críveis sobre a performance dos departamentos — do Fiscal à linha de produção.\nOs dashboards, portanto, funcionam como uma espécie de bússola: a direção do é urgente e do que é importante deve ser sempre embasada em informações confiáveis, conferindo mais segurança à tomada de decisões.\nEm seguida, é preciso enxergar o presente com foco no futuro. Repensar a distribuição e a execução de tarefas, por exemplo, pode liberar tempo para que os líderes se dediquem às atividades estratégicas do negócio. Para isso, a alternativa mais pertinente é optar por padronizar a automatizar algumas das principais rotinas manuais.\nKey Performance Indicator na gestão otimizada na indústria automotiva\nÉ válido mencionar, ainda, a missão de revisar os KPIs (Key Performance Indicator), estabelecendo novos parâmetros sempre que necessário. Os indicadores de desempenho são essenciais para manter a operação nos trilhos e permitir que objetivos — de curto, médio e longo prazo — sejam atingidos. Peter Drucker, um dos maiores nomes da administração, já adiantou: “o que pode ser medido, pode ser melhorado”.\nTodas as etapas, da análise situacional à definição de metas, podem (e devem) contar com o suporte da tecnologia de gestão. O ERP é a ferramenta que centraliza os dados empresariais, organizando-os em relatórios coerentes e em dashboards customizados, e favorece o monitoramento de resultados via KPIs. Todas as áreas da indústria são cobertas pelo software, integrando informações e disponibilizando-as às lideranças corporativas.\nDiante disso, não seria equivocado dizer que gestão otimizada tem tudo a ver com a aderência de uma boa solução ERP, certo? A implantação do sistema assegura o máximo aproveitamento de recursos — sejam eles materiais, financeiros ou humanos — e simplifica o dia a dia da operação, acelerando as entregas.\nQuais são os benefícios da gestão otimizada na indústria automotiva?\nAs particularidades da indústria automotiva exigem estratégias e processos individualizados. A boa notícia que é existem mecanismos assertivos e alinhados às demandas de cada operação. O ERP é, sem dúvida, um dos mais importantes: a tecnologia permeia todo o workflow e empodera os profissionais — do chão de fábrica à alta administração. O resultado disso é, sem dúvida, uma gestão otimizada.\nMonitoramento das linhas de montagem\nA fábrica é a estrela de qualquer indústria. No segmento automotivo, a boa gestão deve, por exemplo, garantir o abastecimento de insumos, evitando que o cronograma de produção seja prejudicado pela falta de matéria-prima.\nDa mesma forma, diretrizes bem definidas permitem que o passo a passo do projeto receba acompanhamento constante. Calibrar as máquinas, validar a coerência da engenharia, apontar a execução de cada etapa produtiva e, por fim, confirmar os padrões de cada item acabado são rotinas bastante automatizadas, o que acaba por suprimir os erros manuais.\nNem só de máquinas, porém, sobrevive a indústria. Por isso, a distribuição eficiente de operadores requer a elaboração de turnos e, a depender da complexidade do trabalho, a aplicação de treinamentos específicos, certificando a capacidade do time. Na gestão otimizada, os KPIs garantem que o desempenho do time corresponda às metas da organização.\nA qualidade é uma questão fundamental da gestão otimizada na indústria automotiva. Para garantir controles rígidos e adequados às exigências do mercado, os líderes precisam aprimorar operações que confirmem o padrão de cada produto acabado.\nQuando a linha de produção é organizada e tecnológica, contando com mecanismos integrados de engenharia, os erros diminuem drasticamente: estima-se que 95% dos desvios são suprimidos quando um ERP endossa os processos produtivos. A tecnologia é, de fato, a maior aliada da excelência empresarial.\nUma vez acabados, os itens produzidos seguem para o estoque. A gestão otimizada garante que o controle do inventário seja coeso e transparente, evitando perdas por negligência.\nÉ possível, por exemplo, definir estratégias sistêmica e automatizadas para a saída de produtos, tais como FEFO (first expire, first out) e FIFO (first in, first out). Assim, os responsáveis pela separação de pedidos não perdem tempo na análise individual de cada peça: o software indica a prateleira, a posição e o lote do item que deve ser retirado do estoque.\nA rastreabilidade, por sua vez, também é um recurso importante, uma vez que permite que a indústria visualize as operações com mais clareza, identificando eventuais gargalos e entendendo o ciclo de produção.\nA gestão otimizada deve ser o foco dos gestores à frente de indústrias automotivas de alta performance. Apenas os investir em soluções aderentes, capazes de acelerar rotinas e potencializar resultados, é possível manter a competitividade — e a lucratividade.\nA inovação tecnológica é imprescindível. Agende uma consultoria gratuita com um de nossos especialistas e repense seus processos à luz da tecnologia de gestão!\nPosted in Blog\tTagged Automação, Benefícios, big data, chão de fábrica, dashboards, dashboards customizados, Era da Inteligência Artificial, Fiscal, gargalos operacionais, gestão otimizada, gestão otimizada na indústria automotiva, implantar processos otimizados de gestão, Indústria 4.0, Internet das Coisas, Key Performance Indicator, Monitoramento das linhas de montagem, panorama corporativo, planejamento, recurso, workflow\tLeave a comment\nPosted in Blog\tTagged Agência Nacional de Vigilância Sanitária, ANVISA, como acompanhar estoque, como otimizar as compras, como reduzir custos, controle de qualidade, critérios na produção, ERP, estoque, estrutura empresarial, indústria de cosméticos, Índice de Qualidade do Fornecedor, Otimização de compras, Padronização de processos, reduzir custos, Tecnologia\tLeave a comment\nO principal termômetro de uma empresa costuma ser sua lucratividade. Se o fluxo de caixa opera no positivo e, no fechamento do mês, contabiliza-se o lucro esperado, é bastante provável que as estratégias gerenciais tenham surtido o efeito desejado nos resultados na indústria de cosméticos.\nNão se trata, no entanto, de aplicar uma fórmula mágica. Os gestores precisam permanecer vigilantes e devem priorizar a inovação, lançando mão de táticas capazes de diferenciar a operação. Seja ao elevar a margem de lucro, por exemplo, seja ao reduzir custos excessivamente altos.\nAs indústrias, de forma geral, lidam todos os dias com a complexidade operacional. No segmento de cosméticos, as particularidades da produção tendem a demandar ainda mais atenção.\nAinda que os desafios sejam constantes, certamente há boas oportunidades de alavancar os resultados da companhia — dentro e fora da linha de produção. Quando a fábrica funciona bem, quando o departamento de recursos humanos é ágil e quando os vendedores têm visão e autonomia para negociar bons contratos, o resultado é certeiro. A empresa prospera, maximizando a lucratividade do negócio.\nConheça, agora, as quatro principais estratégias para otimizar os resultados na indústria de cosméticos!\nAprimore o layout industrial\nO layout industrial nem sempre é tratado com seriedade. Muitas indústrias montam suas fábricas sem estratégia e, por negligência ou ignorância, acabam criando ambientes desordenados. A falta de organização compromete o fluxo de trabalho e impede que os operadores entreguem a máxima performance ao longo de seus turnos e compromete os resultados na indústria de cosméticos.\nAlém de gerar uma lacuna de desempenho, a desorganização acaba por produzir um ambiente com mais riscos. Não apenas à qualidade da produção, mas também no que se refere à integridade dos colaboradores. A solução para suprimir perigos e potencializar os números da linha produtiva é, portanto, optar por um layout industrial adequado e eficaz.\nA disposição dos equipamentos, por exemplo, é mais inteligentemente aproveitada quando reflete os fluxos ideais de trabalho, evitando choques desnecessários. De forma geral, as máquinas utilizadas nos estágios iniciais da produção devem preceder as tecnologias que finalizam a operação, norteando a operação e facilitando a execução das tarefas.\nNem só de espaço físico vive a eficiência da fábrica. A tecnologia de gestão é uma aliada poderosa para impulsionar os processos fabris das indústrias de cosméticos. A engenharia de produto e produção, por exemplo, viabiliza que as etapas de mistura e montagem sejam cumpridas de acordo com o padrão estabelecido, minimizando desvios de conformidade.\nOs apontamentos online também são excelentes ferramentas de otimização e performance. O recurso garante o acompanhamento das atividades produtivas em tempo real, possibilitando que o gestor visualize, analise e tome decisões acertadas a respeito do funcionamento da planta.\nA partir de uma tela específica, o profissional encarregado da operação da máquina registra o estágio no qual está trabalhando, sinalizando o começo e o término de cada fase.\nA soma desses fatores — um bom layout de equipamentos, associado à robustez de mecanismos complementares, tais como a automação do PCP — assenta um caminho em que os resultados tendem a ser mais vantajosos e lucrativos.\nAssegure a eficiência tributária\nMuito embora a indústria seja bastante focada na produtividade da fábrica, os gestores estão conscientes de que precisam estar atentos aos demais setores da organização. A área financeira, por exemplo, lida com o fluxo monetário da companhia e tem responsabilidades bastante austeras.\nAs obrigações tributárias são uma parte complexa do trabalho. De acordo com estudos recentes, 96% dos empreendedores brasileiros enxergam a carga de impostos e tributos como uma das principais barreiras ao desenvolvimento saudável dos negócios.\nA boa notícia é que, com as ferramentas certas, já é possível descomplicar processos do departamento. E mais: a tecnologia de gestão otimiza as análises financeiras e favorece decisões que, além de menos onerosas, também tornam a organização mais lucrativa — no curto, no médio e no longo prazo.\nO planejamento tributário é um dos grandes expoentes dos benefícios sistêmicos. Tudo começa no levantamento de informações fiscais e financeiras, tais como o regime tributário adotado pela empresa e a projeção de lucros via Fluxo de Caixa, e culmina em um objetivo bem direto: reduzir legalmente o volume de dinheiro destinado ao pagamento de impostos.\nNa prática, a eficiência tributária garante que os recursos internos sejam empregados de modo mais consistente e econômico. A partir disso, o dinheiro pode (e deve) ser investido em melhorias contínuas e inovações vanguardistas, o que confere novo fôlego às operações e endossa o crescimento da companhia.\nA indústria de cosméticos não deve fugir a essa regra. Assim como qualquer outro ramo, o setor está sujeito às leis tributárias e, no intuito de incrementar os resultados globais, o gestor deve reservar tempo para avaliar os números da empresa, deliberando a respeito das táticas mais pertinentes.\nVale lembrar que, mais uma vez, um software integrado provê os relatórios necessários aos insights tributários. Líderes e analistas, a depender da concessão de acesso, navegam pelo sistema para extrair dados confiáveis sobre a operação, acelerando a identificação de gargalos tributários e balizando estratégias assertivas.\nSe você está curtindo este artigo, vai gostar de ler também: Principais indicadores da gestão de estoque nas indústrias de cosméticos.\nMensure resultados individuais e coletivos para garantir o resultados na indústria de cosméticos\nO mundo, de forma geral, funciona em alta velocidade. Os mercados estão cada vez mais dinâmicos e, para fazer frente a uma concorrência acirrada, empresas de todos os portes e segmentos precisam de respostas rápidas. Tanto em âmbito interno quanto nos relacionamentos externos.\nA alternativa mais segura para manter-se na dianteira é, sem dúvida, assegurar monitoramento estrito dos principais indicadores da operação. A construção de dashboards personalizados, por exemplo, permite que o gestor absorva os principais indicadores empresariais em um piscar de olhos, além de em poucos cliques.\nNa indústria de cosméticos, é importante validar processos com recorrência e efetividade. Na fábrica, apontamentos sobre desvios de conformidade em determinado produto devem fazer soar um alerta específico: algo no planejamento de produção pode estar equivocado, certo? É válido investigar todas as possibilidades para, então, corrigir prontamente o problema.\nSe não houver entraves na fábrica, porém, a situação deve desencadear exames complementares. É possível, por exemplo, que um lote de matéria-prima apresente qualidade inferior à desejada. Neste caso, a consulta ao IQF (Índice de Qualidade do Fornecedor) pode fornecer informações valiosas e orientar as próximas negociações, priorizando parceiros idôneos.\nRelação com Recursos Humanos\nNo RH, os relatórios de performance também são excelentes instrumentos de suporte. Por meio deles, os analistas são capazes de, por um lado, viabilizar reconhecimento e eventuais promoções, acelerando o plano de carreira dos colaboradores mais engajados. Por outro, criar planos individualizados de desenvolvimento, investindo em capacitação.\nO sistema integrado de gestão proporciona os dados necessários a todos os níveis de avaliação — nos mais diversos departamentos da empresa. Da produção ao administrativo, a diretriz deve ser a mesma: a mensuração é fundamental para otimizar os resultados do negócio.\nPara entender como o ERP pode lapidar os processos da sua indústria de cosméticos, acelerando retornos mais sólidos e expressivos, conte conosco! Agende uma consultoria gratuita com um de nossos especialistas e saiba como podemos ajudá-lo.\nPosted in Blog\tTagged carga de impostos e tributos, dashboards, eficiência da fábrica, eficiência tributária, engenharia de produto, ferramentas de otimização e performance, indústria de cosmético, indústrias de cosméticos, informações fiscais e financeiras, IQF, Índice de Qualidade do Fornecedor, layout industrial, obrigações tributárias, Planejamento tributário, produtividade da fábrica, resultados individuais e coletivos, sistema integrado de gestão, Software, tecnologia de gestão\tLeave a comment\n02Jul Thursday July 2nd, 2020 By Areco\nDentro e fora da alta administração, o estoque já foi encarado com um setor de capital congelado. Hoje, à luz das estratégias de mercado e por meio de ferramentas eficientes de análise, é possível encontrar o equívoco desse tipo de pensamento: a ausência de controles rígidos, capazes de conferir previsibilidade à movimentação do estoque, interferia diretamente na qualidade das decisões fabris — provocando prejuízos consideráveis aos caixas da empresa, porém indicadores de estoque nas indústrias de cosméticos vieram para trazer mais assertividade.\nAs tecnologias de gestão alteraram esse cenário, criando uma série de novas oportunidades aos líderes corporativos. Nas indústrias de cosméticos, por exemplo, a otimização do estoque assegura não apenas a disponibilidade de itens, mas a lucratividade da fábrica como um todo. Ou seja: não dá para negligenciar!\nPara registrar resultados mais expressivos, consistentes e exponenciais, é preciso investir na boa administração dos produtos acabados. No intuito de definir as melhores práticas, no entanto, convém levantar os principais dados do departamento para, só então, ter segurança e efetividade na tomada de decisão.\nCertifique-se de entender a relevância dos indicadores de estoque nas indústrias de cosméticos e, também, de acompanhá-los com regularidade. As métricas são bons termômetros operacionais e podem alavancar a operação de ponta a ponta.\nPor que é importante monitorar os indicadores de estoque nas indústrias de cosméticos?\nToda empresa nasce com um propósito bem definido: gerar lucro. No caso das indústrias, em especial, o objetivo é alcançado a partir da venda de itens fabricados, considerando o bom alcance de mercado e, claro, a saúde das margens de lucro estabelecidas.\nÉ fácil perceber que o estoque tem papel fundamental no sucesso dessa equação. Quando se trata da produção de cosméticos — que, diferentemente de uma montadora de carros, por exemplo, não funciona apenas sob demanda —, a disponibilidade de unidades é o que viabiliza as vendas. Se há rupturas no estoque, é bastante provável que também haja impactos negativos nos caixas da companhia.\nNeste contexto, os indicadores de estoque são mecanismos excelentes para blindar a operação. A partir da extração de informações centralizadas, organizadas e confiáveis, o gestor de linha produtiva pode avaliar a eficiência da fábrica e, se necessário, tomar medidas que corrijam gargalos danosos à produtividade.\nDica de conteúdo para ler depois: Gestão à Vista e seus indicadores: tudo que você queria saber sobre.\nNo dia a dia da indústria, o acompanhamento dos números do PCP — e, sempre que for pertinente, também os KPIs (Key Performance Indicator) de outras áreas da companhia, como a Logística e o Comercial — é, sem dúvidas, a melhor forma de evitar:\na falta de produtos, impactando negativamente nas projeções de venda e nas previsões de entradas e saídas no fluxo de caixa;\no excesso de produtos nas prateleiras, induzindo a perdas por depreciação ou por prazo de validade expirado;\ninsatisfação dos clientes, passando a impressão errônea de que os processos fabris são desorganizados e estão fora de controle;\nprejuízos financeiros ao longo de toda a cadeia produtiva, compreendendo desde a eventual falta de insumos à ingerência dos itens acabados no estoque.\nNa prática, as métricas do departamento ajudam a suprimir erros e a eliminar desvios. Por isso, a implantação de rotinas de análise é, além de imprescindível, também urgente: só assim é possível tomar a frente da fábrica e, amparado por recortes críveis da operação, agregar alta performance às atividades produtivas.\nQuais são os principais indicadores da gestão de estoque nas indústrias de cosméticos?\nA essa altura, você provavelmente já está convencido a respeito da importância dos KPIs de estoque. O próximo passo para endossar a melhoria contínua da linha de produção é, portanto, incorporar relatórios robustos ao cotidiano estratégico e operacional da indústria.\nLembre-se, ainda, de examinar cenários e recursos com critério e transparência, estabelecendo parâmetros eficientes de controle no curto, no médio e no longo prazo. Dessa forma, você empodera a equipe e contribui ativamente para que os resultados produtivos sejam cada vez mais sustentáveis e significativos.\nÉ comum encontrar indústrias de cosméticos com um mix de produtos bastante variado. O desafio, nesse caso, é lidar com a complexidade de centenas de fórmulas concomitantemente. Não se trata apenas de assegurar a disponibilidade de matéria-prima, mas de, a cada troca de fórmula, preparar corretamente as máquinas — da limpeza à calibração.\nDepois de produzidos, os cosméticos também merecem atenção especial. A vigilância acerca do giro de estoque destaca se os itens estão estagnados nas prateleiras (ou seja, têm baixo giro) ou se a demanda de mercado tem se mostrado alta, acelerando a saída dos cosméticos (ou seja, alto giro).\nEsse tipo de dado deve, inclusive, nortear o planejamento futuro da produção. Os cálculos, quando automáticos, podem sinalizar a necessidade de reabastecimento — considerando mínimos e máximos, por exemplo — ou indicar pausa da fabricação de determinada fórmula, de forma a prevenir prejuízos.\nAlém disso, o giro de estoque leva em conta a sazonalidade de vendas e o prazo de entrega de insumos por parte dos fornecedores, conferindo tranquilidade e segurança às deliberações produtivas.\nUm software de gestão aderente e integrado reúne todas as informações pertinentes às decisões estratégicas, potencializando a lucratividade do estoque e evitando desperdícios.\nSe você está curtindo este artigo, provavelmente vai gostar de ler também: Giro de Estoque – entenda o que é e como gerenciá-lo.\nA ruptura de estoque é mais frequente em empresas com uma linha ampla de produtos. Se, por exemplo, a indústria de cosméticos fabrica 100 itens diferentes e dois deles estão em falta, o nível de ruptura é de 20%. Na maioria dos casos, o índice é prejudicial aos negócios — e deve ser avaliado com cautela e proatividade.\nTrata-se, então, da relação direta entre o que está disponível e o que, a partir da demanda de clientes, foi detectado como “em falta”. Mais uma vez, o melhor termômetro para a saúde do estoque (e da companhia como um todo) é a procura do mercado por determinados produtos.\nPara os gestores, a ruptura de estoque deve alertar para eventuais perdas de oportunidade.\nMas, claro, vale o aviso: ainda que vendas aquecidas sejam essenciais para maximizar o faturamento da organização, é preciso combinar balanços para ter certeza de que se trata de uma tendência sólida, e não de uma circunstância pontual.\nO estudo da sazonalidade comercial, disponível em relatórios gerenciais, é uma ferramenta importante para validar mudanças no cronograma da produção. Assegure a coerência dos insights e tome decisões para corrigir a ruptura de estoque com firmeza e assertividade.\nA curva ABC é um método bastante utilizado para controlar o estoque, otimizando os investimentos na produção. De modo geral, a técnica consiste na classificação dos produtos de acordo com o grau de importância deles nos reports de venda.\nO indicador permite que os gestores industriais visualizem o mix de produtos sob a ótica da rentabilidade de cada cosmético produzido. É possível associar recortes variados, tais como faturamento e lucratividade, para estabelecer o ranqueamento dos itens.\nOs produtos com maior potencial de retorno são pontuados como curva A, respondendo por aproximadamente 80% do faturamento mensal da empresa. Os de médio valor, por sua vez, são posicionados como curva B, responsáveis por cerca de 15% do fluxo de recebimentos. Os cosméticos de curva C são aqueles que têm retorno baixo, representando apenas 5% do faturamento do mês.\nCom esse tipo de informação em mãos, é mais simples definir o que é prioridade no PCP e no estoque: os cosméticos da curva A não podem faltar, sob o risco de derrubar a arrecadação mensal da companhia.\nLogo, não seria equivocado dizer que o indicador de curva ABC desponta como um catalisador de investimentos — e, por isso, deve ser monitorado de perto. O reflexo de uma operação otimizada é, de fato, um estoque mais estratégico e um fluxo de caixa cada vez mais escalável. Vale investir!\nO ERP é a solução ideal para impulsionar rotinas e resultados nas indústrias de cosméticos. Se a sua tecnologia deixou de corresponder às demandas cotidianas, é hora de repensar a infraestrutura de gestão. Agenda uma consultoria gratuita e saiba como podemos ajudá-lo!\nPosted in Blog\tTagged curva abc, estoque, gestão de estoque, gestão de estoque nas indústrias de cosméticos, giro de estoque, indústria de cosméticos, kit de gestão de estoque, KPIs, Por que é importante monitorar os indicadores de estoque nas indústrias de cosméticos, principais indicadores, ruptura de estoque\tLeave a comment\nBackup e suas boas práticas para recuperação de dados\n30Jun Tuesday June 30th, 2020 By Areco\nNão existe uma pessoa que hoje não considere a proteção de seus dados de extrema importância. Não importa se você está armazenando dados confidenciais de clientes ou da própria empresa ou simplesmente possui vários vídeos de cachorrinhos armazenados em pastas, ninguém quer acordar uma manhã e descobrir que seus dados se foram. Devido à natureza dos ataques on-line em constante evolução, é impossível garantir que seus dados nunca sejam invadidos ou corrompidos. A única maneira de se proteger totalmente é fazer backup regular deles para que você possa se recuperar totalmente em caso de um possível ataque aos seus dados.\nVamos começar entendendo: o que é backup?\nBackup é o processo de fazer cópias de dados ou arquivos de dados para usar no caso de perda ou destruição de dados ou arquivos originais. Realizar um backup também pode se referir a fazer cópias para fins de histórico, como estudos longitudinais, estatísticas ou registros históricos ou para atender aos requisitos de uma política de retenção de dados.\nSeparamos algumas dicas práticas recomendadas para você decidir a solução ou soluções de backup ideal. Esses indicadores vão garantir que seus dados sejam seguros e totalmente recuperáveis.\nUse armazenamento remoto\nUm fator crítico na sua solução de backup são os backups remotos. Fazer backup de seus dados e armazená-los no mesmo disco que os dados originais pode ser tempo jogado fora. Os backups externos, ou pelo menos fora do servidor, permanecerão viáveis, mesmo se o servidor central estiver comprometido, permitindo recuperar totalmente os dados. Seja em um servidor físico ou em nuvem, os backups externos são cruciais para a recuperação de ataques ou perdas de dados inesperadas.\nFaça backups com frequência e regularidade\nEvite a perda de seus dados críticos, assegurando que os backups sejam feitos com frequência e em uma programação regular. Em servidores totalmente gerenciados, seu painel de controle oferece a flexibilidade de ter backups dentro da sua programação.\nDeterminar com que frequência seus dados são atualizados pode ajudar você a criar uma linha do tempo com a frequência de backup dos seus dados. Dados críticos atualizados continuamente precisarão de um agendamento de backup mais frequente. Uma solução de backup contínuo funcionaria bem nesse caso. Considerando que dados mais estáticos podem precisar apenas de backups diários/noturnos ou até semanais. Em seguida, verifique se a sua solução de backup corresponde às suas necessidades.\nConsidere o período de retenção\nDepois de determinar a frequência, também é vital considerar por quanto tempo você manterá cada backup. Manter todos os backups para sempre não é possível devido a uma quantidade limitada de espaço para armazenamento. A maioria das soluções de backup oferece uma série de agendamentos de retenção, como manter backups diários e por hora por uma semana, backups semanais por um mês e backups mensais por alguns meses ou até anos. Esse tipo de agendamento permite ter vários backups recentes na recuperação.\nBoas práticas de backup incluem a retenção de backups específicos, como mensais ou semestrais, pelo maior tempo possível, se não para sempre. Além disso, recomendamos pesquisar os padrões e requisitos de retenção de dados do seu setor.\nMantenha os backups criptografados e protegidos\nHá casos em que não é suficiente fazer backup de seus dados em um local externo. Além da segurança das instalações que mantêm seus backups, criptografar os arquivos é uma etapa adicional da segurança dos dados. A criptografia de backup durante o armazenamento garante que seus dados estejam dentro da sua expectativa no caso de precisar recuperá-los.\nArmazenar backups em matrizes RAID\nVocê deve armazenar seus backups em matrizes RAID. Distribuir seus dados por duas ou mais unidades em uma matriz RAID permite melhor desempenho, confiabilidade e conjuntos de dados mais abrangentes em sua solução de backup. Os RAIDs também podem ajudar a garantir que seus dados armazenados sejam protegidos contra a falha de uma única unidade.\nA redundância, também conhecida como infraestrutura de alta disponibilidade, é a melhor maneira de diminuir o risco de ficar offline e/ou perder dados durante um ataque.\nContinue a seguir a regra de backup 3-2-1\nA regra 3-2-1 do backup estabelece que as organizações devem manter três cópias completas de seus dados, duas das quais sejam locais, mas em diferentes tipos de mídia, com pelo menos uma cópia armazenada fora do local. Uma organização que utiliza essas técnicas deve fazer backup em um sistema de armazenamento de backup local, copiar esses dados para outro sistema de armazenamento de backup local e, em seguida, replicá-los para outro local. No data center moderno, é aceitável contar um conjunto de capturas instantâneas de armazenamento como uma dessas três cópias, mesmo que esteja no sistema de armazenamento primário e dependente da integridade do sistema de armazenamento primário. Como alternativa, se a organização estiver replicando para um segundo local, poderá replicá-lo novamente para outro local para atender aos requisitos de três cópias.\nA exigência de duas cópias em dois tipos de mídia separados é mais difícil para o data center moderno. Na sua forma mais pura, dois tipos diferentes de mídia significam literalmente dois tipos diferentes de mídia, ou seja, uma cópia dos dados no disco e uma cópia na fita. A forma mais pura dessa regra ainda permanece a prática mais ideal, mas é aceitável que as organizações considerem que uma cópia dos dados no armazenamento em nuvem seja o segundo tipo de mídia, mesmo admitindo que ambas as cópias estejam fundamentalmente em unidades de disco rígido. A contagem da nuvem como um tipo de mídia diferente também é reforçada se essa cópia na nuvem for imutável e só puder ser apagada após a aprovação de uma política de retenção. Em outras palavras, não pode ser apagado por um ataque malicioso.\nUse o backup em nuvem com inteligência\nOs profissionais de TI devem continuar demonstrando cautela ao mover dados para a nuvem. A necessidade de cautela é especialmente verdadeira no caso de dados de backup, pois a organização está alugando essencialmente o armazenamento ocioso. Embora o backup na nuvem forneça um preço atraente inicialmente, os custos da nuvem a longo prazo podem aumentar. Pagar repetidamente pelos mesmos 100 TBs de dados eventualmente pode se tornar mais caro do que possuir 100 TB de armazenamento. Além disso, a maioria dos provedores de nuvem cobra uma taxa de saída pelos dados movidos da nuvem para o local, o que ocorre sempre em uma recuperação. Essas são apenas algumas razões pelas quais é tão importante adotar uma abordagem estratégica para escolher um provedor de backup em nuvem.\nNão use backup para retenção de dados\nA maioria das organizações retém os dados em seus backups por muito tempo. A maioria das recuperações vem do backup mais recente, não de um backup de seis meses, e muito menos de seis anos atrás. Quanto mais dados contidos na infraestrutura de backup, mais difícil é gerenciar e mais caro fica.\nUma desvantagem da maioria dos aplicativos de backup é que eles armazenam dados protegidos em um formato proprietário e, geralmente, em armazenamento separado para cada tarefa de backup executada. O problema é que arquivos individuais não podem ser excluídos do armazenamento. Leis como a LGPD exigem que as organizações mantenham e segreguem tipos de dados específicos. Elas também exigem, graças às políticas de “direito a ser esquecido“, que as organizações excluam apenas determinados componentes dos dados do cliente e continuem armazenando outros dados dele. Além disso, essas exclusões devem ser executadas sob demanda. Como a exclusão de dados em um backup é uma impossibilidade, a empresa pode precisar executar etapas especiais para garantir que os dados “esquecidos” não sejam restaurados acidentalmente.\nA maneira mais fácil de cumprir esse regulamento é não armazenar dados a longo prazo no backup. O uso de um produto de arquivamento para retenção de dados permite que as organizações cumpram vários regulamentos sobre proteção de dados, além de simplificar a arquitetura de backup. Normalmente, os sistemas de arquivamento são vendidos como uma maneira de reduzir o custo do armazenamento primário e, embora isso ainda seja verdade, o principal valor deles é ajudar as organizações a atender aos requisitos de retenção. Como resultado, as organizações podem simplesmente restaurar as tarefas de backup para o arquivo morto, que é um processo de baixa produção e fornece granularidade arquivo a arquivo.\nOs dados que estão no servidor são a empresa em si. Dados de extrema importância, por exemplo, estão no Areco ERP como: PCP; Estoque; Financeiro; Contábil; Clientes e Fornecedores.\nCasos como queima de HD do Servidor, Criptografia de Dados, Quedas de Energia, Vírus, Máquinas Virtuais – entre outros, são fatores que podem levar a perda de dados da empresa. Caso a organização não tenha um backup de dados externo, trará dor de cabeça em vários aspectos para os donos, gerentes e colaboradores.\nPor esses motivos, salientamos a importância de salvar backups diários do sistema, se possível em duas plataformas, como um HD Externo – não conectado no Servidor e, também, em uma plataforma em Cloud, por exemplo: Google Drive, Mega, DropBox.\nA Areco tem a solução para as pessoas que desejam maior segurança com seus dados com o serviço de hospedagem de servidor em nuvem. Na plataforma da Amazon Cloud, onde são feitos backups automáticos e toda a administração do servidor fica por conta da Areco.\nDentro do serviço Cloud você terá acesso à computação de escala na web elástica; um serviço controlado; serviços de hospedagem em nuvem flexível; um serviço integrado, controlado; além de ter um baixo custo e sua instalação ser simples.\nQuer saber como podemos ajudá-lo(a) a otimizar as boas práticas do seu backup? Entre em contato com um de nossos especialistas e agende uma consultoria gratuita!\nPosted in Blog\tTagged Areco, Ataque de dados, ataque dos dados, Backup, backup protegido, backups criptografados, boas práticas de backup, clientes, Cloud, como fazer backup, contábil, Corrompido, Dados corrompidos, ERP, estoque, Financeiro, fornecedores, Indicadores, LGPD, matrizes RAID, nuvem, o que é backup, PCP, perda de dados, período de retenção, regra de backup 3 2 1, retenção de dados, virus\tLeave a comment\n27May Wednesday May 27th, 2020 By Areco\nExiste uma tentação no mundo dos negócios de assumir que os principais indicadores de desempenho (KPIs) são o objetivo apenas dos “líderes organizacionais”: CEOs, presidentes, membros do conselho e outros executivos que tomam importantes decisões estratégicas. Mas a realidade não poderia estar mais longe da verdade. Então acompanhe e descubra como definir indicadores de desempenho para equipes de alta performance.\nOs KPIs, as principais métricas que definem o sucesso estratégico e atuam como um parâmetro para áreas que podem precisar de aprimoramento, são uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de sua equipe e a obtenção de resultados de alta qualidade em toda a organização, portanto eles podem até oferecer uma solução inovadora quando a questão é o envolvimento dos colaboradores.\nAntes de continuar, recomendamos a leitura deste artigo para melhor contextualização: Indicadores de Desempenho – Saiba monitorar os KPIs do seu negócio.\nA questão com os Indicadores de Desempenho para construir equipes de alta performance\nO engajamento dos colaboradores é um assunto que muitas organizações enfrentam dificuldades. E isso, claramente, impacta profundamente nos resultados financeiros de muitas empresas. Para citar apenas uma estatística: as organizações com uma força de trabalho altamente engajada veem um aumento médio de 20% nas vendas, diz Gallup.\n1) Desbloquear o poder do envolvimento dos colaboradores\nO engajamento dos colaboradores é um dos conceitos mais evasivos – e incompreendidos – no mundo dos negócios atualmente.\nMuitos executivos estão lutando para lidar com um mundo em que as expectativas dos colaboradores parecem ser maior a cada dia. Os trabalhadores estão mais “móveis” do que nunca, mudando de emprego em um ritmo que parecia impossível há apenas algumas décadas. Então em um mundo em que o outro lado da tela é tão próximo quanto uma pesquisa no Glassdoor e artigos sobre qual cultura de local de trabalho deve proliferar no LinkedIn, também estará mais informado do que nunca.\nLanchonetes na empresa ou uma mesa de pebolim na sala de descanso podem ser suficientes para atrair talentos para alguns locais de trabalho, mas essas são atrações temporárias. Então, como as empresas podem dar vida a uma equipe de trabalho desengajada? Obviamente, não há apenas uma solução, mas uma área que deve ser o foco central em relação à informar os colaboradores e envolvê-los no desenvolvimento do propósito da sua organização.\nConectando colaboradores ao objetivo da sua organização\nHá uma história (que pode ou não ser verdadeira, mas vamos deixar isso de lado por enquanto) que frequentemente é citada nas postagens de diversos blogs ao redor do mundo sobre o envolvimento dos colaboradores. A história refere-se a uma visita que John F. Kennedy fez à NASA durante a década de 1960. O presidente se aproximou de um homem que trabalhava na instalação para perguntar o que ele fazia da vida.\n“Sr. Presidente”, respondeu o zelador, “estou ajudando a colocar um homem na lua.” Essa resposta é frequentemente vista como o auge do envolvimento dos colaboradores. E, convenhamos, qual proprietário, gerente ou diretor de empresa não gostaria que cada um de seus colaboradores sentissem esse nível de conexão com o propósito da sua organização?\nParte disso, é claro, vem com a definição da missão da sua organização. “Ganhar dinheiro” não é, e nunca será, o suficiente. Se você quer que um colaborador esteja realmente comprometido, precisa encontrar um propósito que deve fazer com que seus colaboradores saiam da cama de manhã. (E não, “receber todos os meses na conta” não é suficiente).\nDepois de decidir, você precisa encontrar uma maneira de, então, mostrar aos seus colaboradores como eles se conectam a ele. É aí que entram os KPIs.\nPergunte a qualquer colaborador por que ele não se sente envolvido no trabalho (desde que as respostas sejam 100% anônimas) e você provavelmente terá algumas variações nas respostas:\nEles se sentem desconectados, principalmente em relação ao objetivo central da empresa;\nNão conseguem ver nenhum impacto que seus esforços diários – as atividades que ocupam na maior parte do tempo – têm em relação ao propósito da organização;\nEles não entendem a direção estratégica da organização.\nEstes são, de certa forma, problemas distintos. Mas, de outras formas, todos resultam do mesmo problema: deficiência na comunicação sobre a estratégia entre a empresa e os colaboradores.\nOs KPIs ajudam a resolver esse problema, logo os KPIs são, por sua própria natureza, estratégicos. Atenção: nem tudo pode ser um KPI. Os KPIs forçam você a se concentrar nas métricas que realmente destacam os objetivos finais da sua organização. Eles forçam uma empresa não apenas a medir o desempenho da sua estratégia, mas a decidir qual é a sua estratégia em primeiro lugar. Eles mostram aos colaboradores o que realmente importa para a gerência.\nEntão não seria legal se seus colaboradores pudessem ver as metas finais para as quais estão trabalhando?\n2) O papel dos KPIs no envolvimento dos colaboradores\nAqui estão as três principais maneiras pelas quais a adoção de alguns KPIs podem ajudar sua organização a criar indicadores de desempenho para equipes de alta performance:\nEles fazem todo mundo caminhar na mesma direção\nUm problema que a maioria das organizações enfrenta é fazer com que todas as metas de todos os departamentos façam sentido ao entrar em contato com o objetivo central. Vendas está preocupada com a atração de novos leads e convertê-los em clientes. Sua equipe de desenvolvimento de produtos está focada na mais recente tecnologia e está se esforçando para colocá-la no mercado. Sua equipe de recursos humanos está preocupada em preencher as vagas e manter o local de trabalho engajado. Então a adoção de alguns KPIs pode ajudar a reunir tudo isso.\nAo focar nas principais métricas que realmente destacam o sucesso nos negócios, você poderá mostrar aos seus colaboradores o papel que o trabalho deles desempenha além do que eles fazem em nome de seus departamentos específicos.\nEles ajudam a conectar o trabalho dos colaboradores às metas da organização\nOs KPIs são uma ótima maneira de comunicar a estratégia aos seus colaboradores. Eles os conectam aos objetivos finais da sua organização, mas muitos de nós já experimentamos isso. Ficamos tão envolvidos em nossas próprias bolhas de trabalho, tentando o máximo possível para garantir que permaneçamos no topo de nosso próprio conjunto específico de tarefas, que frequentemente falhamos em perceber por que estamos fazendo isso em primeiro lugar.\nOs KPIs ajudam a superar essa confusão. Eles dão um passo para trás na rotina caótica para identificar os objetivos finais para os quais todos estão trabalhando.\nAlcance de forma mais eficaz os principais objetivos\nDigamos que você seja um gerente e atualmente é responsável pelo lançamento de um novo produto importante. Que o lançamento do produto será um sucesso deve ser evidente, mas há uma grande diferença entre informar a sua equipe sobre os números de vendas que você deseja alcançar e mergulhar nos mínimos detalhes da aparência do site, em quais canais de marketing você gostaria de estar presente e até quando enviar postagens nas mídias digitais.\nAlguns gerentes podem pensar que estão apenas fazendo seu trabalho e sendo úteis com os colaboradores, oferecendo suas “sugestões”. Na realidade, o que eles estão fazendo é sufocar a criatividade de sua força de trabalho e provavelmente frustrá-los. Ninguém espera que os gerentes fiquem completamente a parte do que seus colaboradores estão fazendo, mas é preciso definir uma linha até a meta final e auxiliar seus colaboradores como chegar lá.\nA vantagem de definir indicadores de desempenho para equipes de alta performance é que eles permitem definir uma expectativa para o que você deseja alcançar, deixando os detalhes específicos para a criatividade e engenhosidade de sua equipe.\n3) Como decidir quais KPIs podem incentivar o envolvimento dos colaboradores?\nVocê ficará surpreso com o quão poucas empresas realmente expõe seu direcionamento estratégico de maneira clara. Em vez disso, os colaboradores – incluindo alguns gerentes seniores – acabam tendo que entender nas entrelinhas o objetivo estratégico da organização. Fazer dinheiro? “Fazer a diferença”? Estabelecer KPIs ajuda a iniciar uma discussão sobre estratégia. Obriga você (e seus colaboradores) a fazer a pergunta: “O que estamos realmente tentando fazer aqui?”\nIsso ajuda a estabelecer como os KPIs se conectam às metas estratégicas: definir vários KPIs para seus funcionários e dizer “aqui, alcance essas metas” não é bom o suficiente. Sem contexto, os KPIs são apenas uma mistura de dígitos sem sentido. A participação em um exercício como este permitirá que os funcionários não apenas saibam o que são os KPIs, mas também verão como eles se conectam às metas finais de uma organização.\nEnvolva os colaboradores diretamente: as pessoas gostam de ser ouvidas! Então, dedicar um tempo para ouvir sobre o que seus colaboradores dizem terá benefícios inerentes ao engajamento.\nQual é o papel de um sistema ERP no acompanhamento de Indicadores de Desempenho para equipes de alta performance?\nNo caso dos KPIs, para que as métricas sejam críveis e efetivas, o controle gerencial é imprescindível: em um cenário desordenado, sem processos estabelecidos e possibilidades dinâmicas de análise, não é possível extrair indicadores qualitativos que advirtam falhas ou explicitem sucessos operacionais. Portanto, se sua empresa não possui as métricas de desempenho, é hora de repensar a estrutura e validar novos KPIs. O que está em jogo, além da competitividade, é a capacidade de alavancar processos e impulsionar resultados.\nPosted in Blog\tTagged alcançar objetivos, envolvimento, envolvimento dos colaboradores, equipes de alta performance, gallup, glassdoor, incentivar, indicadores de desempenho, john f. kennedy, kpi planner, KPIs, linkedin, mesma direção, metas, Métricas, NASA, objetivos, vantagens\tLeave a comment\nPosted in Blog\tTagged atraso, atraso na produlção, controle, ERP, estoque, etapas, improdutividade, linha de produção, mapeamento, matéria-prima, problema, processos, produção, sistemas\tLeave a comment