Mural Animal: Caso Cão Abandonado em Estação de trem da Escócia é esclarecido\nCaso Cão Abandonado em Estação de trem da Escócia é esclarecido\nA mulher que deixou o mestiço de Sharpei, amarrado em uma estação de trem insiste que ela não fez nada de errado ao abandonar o cão, já que esse não era seu.\nO cão foi deixado amarrado a uma grade do lado de fora da estação de Ayr, nos arredores de Glasgow/Escócia. Dentro da mala havia um travesseiro, um brinquedo, uma tigela e ração.\nPor meio de um microchip que o cachorro levava, foi possível descobrir seu nome e entrar em contato com o dono cujos dados estavam registrados. No entanto, a pessoa informou que o animal havia sido vendido em 2013. A negociação foi feita por um site de classificados e o antigo dono disse não ter o endereço do novo responsável pelo cão. O cão tem entre dois e três anos de idade e estava registrado com o nome de Kai.\nNo entanto a Sra. Fin, informou que o nome verdadeiro do Sharpei é Plutão, e é por essa nome que ele atende aos comandos básicos conforme informações da SPCA.\nFin Rayner, de 39 anos, disse ao Daily Record: "Eu fui até a estação para comprar o cão, mas ao chegar lá não era o mesmo cão da imagem anunciada'. Ela havia planejamento comprar o cão por £ 400, depois de responder a um anúncio na internet.\n"Eu disse que queria levar o cachorro para passear, então ele me pediu para 150 libras como um depósito no caso de eu não voltar. Ele tentava esconder o cachorro atrás da mala, mas eu podia ver que havia alguma coisa errada, porque ele era muito magro.\n'O cara então saiu correndo, largando a mala e o cachorro. Eu o vi arrancando em seu carro. Eu telefonei e disse: "É melhor você voltar para seu cão". Mas ele não apareceu. "\nEla acrescentou: "Eu então voltei para dentro da estação, onde o cão havia sido largado. Ele estava puxando a guia e fazendo xixi em todos os lugares.\n"Eu pensei esse não o meu cão - Eu não queria que ele." Fin afirma que em seguida, ela entrou em pânico quando chegou a hora de pegar o último trem para sua cidade.\nEla telefonou para seu filho, que lhe disse que a fotografia no anúncio era realmente de uma foto tirada nos EUA em 2005 - e não do cão escocês.\nEu sofro de síndrome do pânico, então eu entrei em pânico ainda mais e pensei que eu poderia estar com um cão roubado. "Eu falei com um homem na estação e disse-lhe que o cão não era meu. Eu disse ao homem que eu precisava ir no próximo trem. Então o sujeito me orientou a amarrá-lo, e foi assim que eu fiz ".\nFin disse ainda, que ela já havia decidido não comprar outro animal de estimação, depois de passar pelo calvário no fim de semana.\nEla disse: "Ele mentiu sobre o cão. Eu não posso acreditar que ele fez isso. "Eu fiquei abalada por vários dias. "E agora eu acho que deveria ser proibido vender cães pela internet '\nDepois que ela saiu, Kai foi descoberto por um viajante que fez com que ele passou para o Scottish SPCA.\nA Sociedade Escocesa de Prevenção à Crueldade contra Animais (SPCA, na sigla em inglês) foi "inundada" com ofertas de ajuda depois da publicação do caso. Kai ou Pluto, é um cão mestiço - resultado do cruzamento de um sharpei com outra raça.\n"Nós simplesmente não podemos acreditar o quão grande isso se tornou, mas convenhamos, não é todo dia que você sabe de um cão abandonado, com a sua própria mala."\nSegundo as autoridades escocesas, o caso lança luz sobre o perigo de vender animais na internet. Na Escócia, abandonar um animal é crime previsto em lei.


War versão Assassin's creed\n:: O jogo! :: Área dos fãs Compartilhe\nAssunto: War versão Assassin's creed 12/3/2013, 10:55 pm\nE se o famoso jogo de estratégia de mesa tivesse o tema do assassin's creed?\nBem,muitos já devem ter ouvido falar ou até ter jogado o War,então o jogo com a temática do assassin's creed teria a jogabilidade praticamente igual a do normal mas com pequenos detalhes por exemplo,o mapa seria nos lugares aonde o jogo se passa no 2 que é na Itália tendo 5 fichas sendo elas os assassinos,templários,mercenários,ladrões e cortesãs.\nAs missões do jogo seriam:\n5 cartas com a missão de exterminar os adversários.\nConquistar a Itália toda\nMissão de assassino: destruir todos os templários\nMissão de mercenário: lutar pra conseguir dinheiro\nMissão de ladrão: pegar pelo menos o dinheiro dos outros em 8 territórios diferentes\nMissão de cortesãs: conquistar pelo menos 3 territórios com as cartas de matar os outros distraídos\n10 cartas com dinheiro\n5 cartas de roubo\n7 cartas de morte distraída\n7 cartas de esquiva\nCaso a pessoa receba a missão de sua facção ou falhar a pessoa teria que conquistar todos os territórios.\nAs cartas de dinheiro não teriam um número certo de dinheiro.\nCada pessoa poderia comprar pelo menos 3+ (cada vez que comprar aumenta +1 soldados de compra) soldados pra sua facção com o seu dinheiro.\nAs pessoas não devem mostrar com que carta estão,se um ladrão for roubar as cortesãs e elas não tiverem dinheiro o ladrão deverá enfrentar elas em um duelo de dados,e se as cortesãs tiverem o dinheiro elas deverão dar pelo menos 1 carta para eles,e todas as facções poderão usar as cartas de roubo ou a de morte distraída.\nA morte distraída iria funcionar da seguinte maneira,a pessoa que usar essa carta poderá matar um grupo de soldados deixando apenas 1 soldado que esse soldado seria pra confronto de dados.\nAs cartas de esquiva irá funcionar pra não ser atingindo com as outras cartas de efeito,roubo e morte distraída.\nOs dados serão 3 amarelos pra defesa e 3 vermelhos pro ataque,cada caixa de fichas de facção teriam pelo menos 50 soldados.\nAssunto: Re: War versão Assassin's creed 13/3/2013, 9:04 am\n:: O jogo! :: Área dos fãs


Saiba como fazer a manutenção do aquecedor e economizar na conta de gás | Economia | O Dia\nSaiba como fazer a manutenção do aquecedor e economizar na conta de gás\nInstalação correta e manutenção adequada do equipamento ajudam o consumidor a gastar menos\nAquecedor deve ser instalado em local com ventilação adequada - Divulgação\nAquecedor deve ser instalado em local com ventilação adequadaDivulgação\nPublicado 21/06/2022 12:35\nO inverno começa nesta terça-feira, 21, e, com ele, as temperaturas mais baixas voltam a dominar nosso dia a dia. Para espantar o frio, o uso dos aquecedores na hora do banho se torna indispensável. Entretanto, aqueles que utilizam aquecimento a gás natural devem ficar atentos à segurança dos aparelhos para evitar situações desagradáveis e até acidentes.\nSegundo a Naturgy, distribuidora de gás natural, a manutenção preventiva e o uso correto garantem tranquilidade e, na maioria das vezes, até mesmo redução do valor da conta. "É importante procurar um técnico habilitado ou empresa especializada para realizar a instalação correta dos aparelhos atendendo às normas vigentes, de forma que os equipamentos possam ser usados sem preocupações", explica Christiane Delart, diretora de Gestão do Sistema de Distribuição da Naturgy.\nO jeito certo de instalação\nO aquecedor deve ser instalado em local com ventilação adequada. Para isso, é preciso que janelas e basculantes estejam livres de obstáculos que impeçam a renovação do ar. Eles devem ter uma área superior fixa, permanentemente aberta, acima de 1,5 metro do piso, com, no mínimo, 600 cm². Na parte inferior, também deve haver ventilação, que pode ser por meio de um corte de aproximadamente 3 cm na porta ou da instalação de uma veneziana com área mínima de 200cm², abaixo de 0,80m do piso.\nO local ideal para a instalação do aquecedor é na área de serviço. Porém, se o ponto de gás existente estiver no banheiro, é preciso estar em dia com a inspeção periódica de gás. Também requer atenção especial o fato de que todos os aquecedores instalados devem ter uma chaminé em conformidade com a indicação de seu fabricante e normas de segurança vigentes. A chaminé é responsável pela condução dos gases resultantes da queima do gás para o exterior da residência.\nO melhor é optar pelos aparelhos mais modernos, com acendimento automático, sensores e outros recursos que garantem maior eficiência e segurança. Ao comprar o equipamento, uma empresa habilitada pode orientar sobre qual é o modelo mais adequado para cada situação. Os equipamentos devem ser homologados por órgãos competentes e precisam ser instalados de forma correta. A manutenção deve acontecer no mínimo a cada dois anos ou sempre que mudanças no funcionamento do aparelho sejam notadas.\nVerifique a chama\nPara saber se o aquecedor e o fogão estão funcionando corretamente, uma indicação é a aparência da chama, que deve estar estável e com a cor azulada. Uma chama instável e amarelada indica que os aparelhos estão desregulados e necessitando de manutenção. No caso do fogão, além da coloração azul da chama, é preciso observar ainda se a altura dela é a mesma em todos os queimadores.\nRecomenda-se manter as pilhas utilizadas no aquecedor sempre novas. Um indicativo desta durabilidade é que a chama do aquecedor deve acender num tempo médio de 10 segundos. Caso isto não ocorra, é preciso substituir as pilhas ou verificar a ligação elétrica do aparelho.\nO botão de regulagem da temperatura do aquecedor deve estar na posição intermediária, durante o inverno, e na mínima, no verão. Isso evita que seja preciso misturar água fria para regular a temperatura da água na saída da ducha e, assim, ter um gasto desnecessário de gás natural. Também é recomendável fazer a limpeza periódica da ducha, para eliminar impurezas provenientes da rede de água da rua. Se for viajar ou ficar muito tempo sem usar os equipamentos a gás, é importante fechar os registros do fogão e aquecedor como medida adicional de segurança.\nÉ preciso ainda tomar cuidado com aquecedores que ficaram por muito tempo sem uso. Antes de ligar, vale a pena verificar as condições das peças e das conexões, que podem ficar gastas com o tempo. O ideal é que um especialista faça essa avaliação.\nTodas as informações sobre manutenção, instalação e uso adequado de aquecedores estão disponíveis no site www.naturgy.com.br. Solicitações como o recebimento da fatura por e-mail e a cobrança via débito automático, que dão maior comodidade ao cliente, podem ser feitas pelo portal www.minhanaturgy.com.br, onde também estão disponíveis a maioria dos serviços oferecidos nas agências físicas. Outras opções para solicitar informações e serviços são as redes sociais da Naturgy, como Facebook (facebook.com/naturgybrasil), Instagram (instagram.com/naturgybrasil) e Twitter (twitter.com/naturgybrasil).\nPublicado 21/06/2022 19:11 | Atualizado há 5 horas\nReajuste não será aplicado ao consumidor neste momento, já que as bandeiras são definidas mensalmente pela agência reguladora\nPublicado 21/06/2022 17:34 | Atualizado há 6 horas


fui para hampstead heath e resolvi entrar naquela manor house no meio do parque, kenwood. o lugar estava relativamente cheio; dentro da casa velhas e velhos com cara de upper middle class, twin sets, pulôvers de cashmere, jaquetas de couro, sapatos de verniz, cachecóis de lã merino, observavam com atenção os quadros na parede - e a mim, de rabo de olho ou abertamente, desrespeitando a regra número um de ser inglês que é não encarar ninguém abertamente. judeus circulavam em pleno sabbath e um grupo de meninas adolescentes tagarelava em volta de um filhote de springer spaniel, o sotaque fino compondo a trilha sonora da tarde. o restaurante estava lotado, mas conseguimos tomar um latte no jardim e depois descer a bishops avenue (vulgarmente conhecida como “avenida dos bilionários”, posto que perdeu há tempos para outros endereços) rindo daquelas casas caríssimas, porém monstruosamente feias.\nna sala umas cinco pessoas falando no celular ao mesmo tempo e eu fui ficando ansiosa e aquela sensação de algo sufocando dentro de mim e cravando as unhas por dentro da minha pele tentando rasgar e sair e respirar, e eu comuniquei o fato da maneira mais blasé possível e me deram uma cartela de diazepam e se passaram uns bons anos desde a última vez em que uma dessas me caía nas mãos - mas a prudência não me permitiu engolir. peguei outra latinha de fosters pra tentar relaxar e eu odeio fosters. já que estava bebendo mesmo aceitei também um punhado de pringles. fui pra janela tentar respirar um pouco de ar puro, não adiantou, fui ao banheiro e havia uma quantidade assustadora de sacolas de supermercado (cheias de sabe-se lá o quê; me pareceu tecido/roupa) com as alças amarradas dentro da banheira. o banheiro não tinha tranca. alguém sintonizou o rádio na Radio 1. pedi em privado por favor pra ir embora, e aí três pessoas entraram no banco de trás do carro com a gente e eu só pensava em ir pra casa.\nporém uma hora depois eu estava comendo lulas recheadas de chorizo + risoto (o arroz, com forte sabor de manteiga, preto por causa da tinta da lula) e depois um peixe cujo nome esqueci envolto em bacon com cuscuz e abóbora e berinjela ao forno. não tive coragem de pedir sobremesa e o café não me ajudou a ficar nem sóbria, nem calma. o serum da boots + exfoliação diária realmente está deixando a minha pele melhor, mas eu vou ter que passar fome por umas duas semanas, no mínimo, porque minhas pernas estão inchando de novo e eu já não tenho mais coragem de pegar a calça jeans no armário. contei e ainda tenho 80 doses de rivotril caso eu me comporte e não comece a usar com frequência, mas pelo andar da carruagem vai ficar cada vez menos provável ficar ok sem química.


É impossível não se incomodar com as manchas no rosto, quando se pode ter uma pele lisinha!\nA pele é o maior órgão do corpo humano e possui três camadas, a epiderme, a derme e a hipoderme. Juntas, são responsáveis pela proteção do corpo contra o calor, luz, infecções, controle da temperatura, reserva de água, gordura, vitaminas, entre outros. E por estar totalmente exposta é atingida pelos raios solares, que aceleram a produção de melanina e dão origem às manchas.\nInfelizmente, não há nenhuma borracha mágica que deixe a pele do jeito que desejamos; porém, já existem muitos tratamentos que melhoram ou eliminam as manchas.\nMas o resultado do tratamento depende também do tipo de mancha, do grau, das causas, etc. Mas como a maioria das manchas são resultado de uma longa exposição ao sol sem proteção, a melhor forma de se prevenir é usando protetor solar diariamente.\nAs manchas no rosto podem aparecer por causa de cicatrizes, exposição ao sol, alterações hormonais e fatores genéticos. Consequentemente elas são classificadas em melasmas, nevus, câncer de pele, hipocrômicas, etc.\nMuitas mulheres adquirem manchas durante a gravidez graças aos hormônios gerados nesse período. Elas ocorrem principalmente no rosto, colo e seios na cor marrom. Para prevenir essas manchas na pele as grávidas devem utilizar protetor solar, bonés e chapéus quando forem expostos aos raios solares. Opte por se expor ao sol antes das 10h e depois das 16h. Após o parto as mamães podem ser tratadas com ácidos e outros produtos que não devem ser utilizados durante a gravidez.\nO tempo é o principal inimigo de uma pele saudável, mas agentes externos também pesam no envelhecimento da pele. Os principais agentes que interferem na pele são: hormônios, tabagismo, poluição, estresse e alimentação. Atualmente existem muitos tratamentos estéticos e cosméticos que auxiliam e ajudam a reduzir os efeitos do tempo na pele do rosto.\nPara melhorar o aspecto da pele alimente-se com frutas vermelhas, cenoura, vegetais de folha escura, linhaça, tomate, chá verde, iogurte, leite, beber muita água, castanha-do-pará e alimentos ricos em vitamina C.\nNão use apenas protetor solar para se proteger do sol. Faça uso de chapéus e sombrinhas para não expor agressivamente sua pele aos raios solares.\nO consumo de água é fundamental para manter a pele hidratada. Beba no mínimo dois litros diariamente.\nDurma para nutrir e desintoxicar seu corpo.\nLave seu rosto duas vezes ao dia com sabonete específico para seu tipo de pele. Todos os dias somos expostos a poluição e sujeira que podem aumentar a oleosidade da pele.\nParece redundante, mas não durma de maquiagem.\nDeixe para fazer a esfoliação durante o banho.\nOs vícios só fazem mal para a pele retirando o colágeno e reduzindo a circulação.\nProduto ideal para seu tipo de pele\nPele Oleosa: Dê preferência para produtos com peróxido de benzoíla e ácido salicílico. Caso haja muita acne, o dermatologista pode receitar um produto que contenha antibióticos.\nPele Seca: Use produtos com ácido glicólico e vitamina C para renovar a pele.\nVeja nas próximas páginas, os diversos tipos de manchas que podem aparecer no rosto, suas causas, tratamentos, prevenção e muito mais!\nIndependente do tipo de mancha e de sua causa, é importante consultar um dermatologista primeiro, que indicará qual o melhor tratamento de pele para o seu caso. Mas, normalmente, a primeira medida indicada pelos médicos é a utilização de cremes e ácidos que tenham substâncias despigmentantes. Conheça os mais comuns:\n•Hidroquinona: é um composto orgânico aromático, semelhante ao benzeno. Age diretamente nos melanócitos, ou seja, dificulta a formação de melanina. Mas é preciso ter cuidado com o tratamento feito por Hidroquinona, pois pode ocasionar muitas reações alérgicas. Porém, continua sendo um dos produtos mais utilizados nesse tipo de tratamento, oferecendo resultados muito eficazes.\n• Arbutin: despigmentante de origem natural, ajuda a impedir a produção de melanina no local aplicado, bloqueando a ação da tirosinase (enzima relacionada à produção de melanina), sem causar irritações.\n• Ácido Glicólico: é extraído da cana-de-açúcar e penetra rapidamente na epiderme. Promove uma esfoliação da pele e acelera a renovação celular. Muito utilizado em tratamentos para acnes e manchas.\n• Ácido Kójico: é um despigmentante obtido pela fermentação do arroz. Age como um esfoliante, despigmentando a pele. A vantagem de utilizá-lo é aque não é fotossensível, ou seja, se a pele for exposta ao sol, não mancha pela ação do produto. Funciona também como antisséptico, protegendo a pele da proliferação de fungos e bactérias.\n• Idebenona: é um antioxidante, produzido com a coenzima Q10. Possui o efeito como o da Hidroquinona, clareando a pele, mas é mais seguro, pois possui menos fatores adversos.\n• Ácido Retinoico: assim como o ácido glicólico, remove a escamação da pele e acelera a renovação celular.\n• Clarinskin II: produto extraído do gérmen do trigo, ajuda no controle da síntese de melanina. Um dos únicos permitidos para o uso de gestantes.\n• Cosmocair C250: ajuda a impedir a atividade da tirosinase (enzima relacionada à produção de melanina) e na transferência de melanina dos melanócitos para os queratinócitos (células da epiderme).\n• Algowhite: produto extraído de uma alga marinha, ajuda a suavizar as manchas.\n• Belides: produto extraído da flor da margarida, ajuda a diminuir a produção de melanina e suaviza as manchas solares leves (também pode ser usado por gestantes).\nOutros Tratamentos para Manchas do Rosto\nO tratamento com peeling é indicado para vários fins, como: remoção de manchas, cicatrizes, marcas, combate ao envelhecimento, entre outros. Sua função é provocar, através de algumas substâncias químicas, o desprendimento das camadas superficiais da pele, para dar fim a todas as células mortas e dar lugar a uma nova pele.\nO peeling possui três “níveis”: o superficial, médio e profundo. Portanto, ao analisar o seu tipo de mancha, o dermatologista indicará qual dos três tipos será melhor para solucionar o seu problema.\nImportante: não se submeta a qualquer tratamento por profissionais não confiáveis, pois se o peeling for feito por alguém sem conhecimento, sua pele poderá sofrer alterações na cor, obter cicatrizes e até uma infecção.\nA Luz Intensa Pulsada (LIP) é um aparelho que emite luz (não é laser) que gera calor e atinge a melanina, o colágeno e os vasos sanguíneos e tira manchas. É um dos tratamentos mais requisitados nas clínicas estéticas e quando bem realizado oferece ótimos resultados. Suas aplicações são mais indicadas para a remoção de melasma e melanose solar, além de reduzir as irregularidades da pele, como as cicatrizes de acne e rugas.\nA LIP age em dois níveis, o profundo e o superficial; porém, a opção mais adequada deve ser escolhida pelo dermatologista, após a análise clínica do seu tipo de mancha.\nA técnica a laser também é muito procurada para tratamentos de manchas e possui dois tipos muito eficientes:\n- Laser de Rubi: o rubi amplifica ainda mais a atuação das substâncias constituídas de ativos despigmentantes sobre a pele. Indicado para manchas mais escuras.\n- Laser Quantum: método indicado para remover melanoses e manchas avermelhadas no pescoço.\nA Neve Carbônica é realizada através de um aparelho que possui a ponta congelada que, quando aplicada sobre as manchas e lesões, as destroem pelo frio intenso. Porém, para chegar a um resultado realmente satisfatório, são necessárias, em média, três aplicações. Depois do tratamento, a pele fica com crostas cerca de 10 a 30 dias.\nA Microcauterização é realizada por um aparelho de ponta finíssima e quente, aplicado em cima das manchas. A destruição da mancha ocorre por conta da carga elétrica. Mas, para evitar que o paciente sinta dor, é aplicado um creme anestésico no local antes de iniciar o procedimento. Depois da aplicação, normalmente, o local fica com crostas que duram de 15 a 30 dias.\nA Dermoabrasão é feita por um aparelho que emite cristais e, ao atingir a pele, elimina sua camada superficial. Para garantir um bom resultado são indicadas, em média, de três a cinco sessões.\nO sol é importante para que nosso corpo absorva vitamina D, a vitamina responsável por manter os ossos fortes, o bom funcionamento dos sistemas imunológico, cardíaco, neurológico, entre outros. Mas também é o principal agente causador de todos os tipos de manchas na pele.\nClaro que é impossível não sermos atingidos pelos raios solares, pois até mesmo dentro de casa estamos vulneráveis. Mas é necessário se expor da maneira correta. Não adianta passar filtro solar somente nos dias que for a praia ou ao clube. O protetor deve ser usado também diariamente, sem exceções, até nos dias dublados, pois a luminosidade também afeta a pele. O correto é aplicá-lo sempre a cada 2 horas e ao se molhar ou suar. Apesar do protetor solar ser um item essencial, também é importante usar chapéu e óculos de sol quando for à praia, clube, etc.\nE lembre-se sempre que além das manchas de rosto causadas pelo sol, a exposição aos raios ultravioletas também é uma das principais causas do câncer de pele.\nOutra forma para se prevenir das manchas e das doenças de pele causadas pelo sol é através da ingestão de alimentos que possuem antioxidantes, pois eles reduzem os radicais livres e protegem as células de DNA da pele que foram danificadas pela radiação solar.\nQuais alimentos são antioxidantes?\nCenoura, abóbora, mamão, rúcula, espinafre, tomate, melancia, grãos, peixe, chá verde, acerola, caju, limão, laranja, óleo de soja, arroz, milho, girassol, nozes, amêndoas, castanha do Pará, beterraba, batata-doce, entre outros.\nAlém da proteção e da alimentação, outros cuidados diários com a pele também são fundamentais para mantê-la saudável, como: limpeza, hidratação, tonificação e esfoliação.\nAntes de recorrer a algum tratamento, muitas pessoas preferem testar as receitas caseiras que dependendo do tipo de problema, podem ser muito úteis. Porém, não são só as máscaras de esfoliação que ajudam a remover as manchas, as máscaras de hidratação e limpeza também são um bom auxílio para melhorar o aspecto da pele.\nMáscara esfoliante - Remove as células mortas, diminuindo a obstrução dos poros.\n- Misture bem os ingredientes até formar uma massa homogênea;\n- Aplique sobre a pele;\n- Massageie em movimentos circulares;\n- Deixe agir por alguns minutos e depois lave o rosto.\nMáscara para limpeza\n- Bata todos os ingredientes no liquidificador, até formar uma massa homogênea;\n- A quantidade se divide em duas porções (aplique uma pela manhã e a outra a noite);\n- Aplique no rosto e massageie durante alguns minutos;\n- Lave o rosto.\nMáscara de Mel - Hidratante e bactericida\n- Misture todos os ingredientes até formar uma massa homogênea;\n- Aplique sobre a pele uniformemente e deixe agir por uma hora;


Blog Jonei Farias - Pitanga Paraná : CHEGOU A VEZ DE MANOEL RIBAS - SARGENTO MORAES ASSUME O COMANDO E MANDA RECADO\nCHEGOU A VEZ DE MANOEL RIBAS - SARGENTO MORAES ASSUME O COMANDO E MANDA RECADO\nSargento Moraes, um dos grandes nomes da PM no Centro do Paraná, assumiu a missão de comandar as equipes Policiais em Manoel Ribas.\nMoraes que disputou a eleição desse ano a prefeito em Pitanga, obtendo quase 8 mil votos, volta aos trabalhos após esse período eleitoral.\nTem como grande objetivo combater crimes de trafico de drogas, roubos a banco e ações criminosas no centro do Paraná.\nSargento Moraes disse ainda, que sua estadia em Manoel Ribas não muda em nada, os trabalhos que continuará prestando ao povo Pitanguense. Que vai continuar á buscar recursos para Pitanga, nas áreas de saude, agricultura, esportes, educação, infraestrutura etc.\nQue seu grande objetivo é atrair empregos para Pitanga e Região.\nSargento Moraes assumiu hoje (15), os trabalhos em Manoel Ribas, e acredita que em poucos dias, começará a aparecer grandes resultados em relação os trabalhos naquele município.\nEm entrevista a rádio 102FM de Pitanga, Moraes mandou recado aos moradores de Manoel Ribas, garantindo que fará o melhor para o município, já para os criminosos, o Sargento mandou recado que dizendo que evitem praticas de crimes, pois serão tratados no rigor da lei.


Estante Seletiva: Lançamentos/AGO - Grupo Editorial Record\nLançamentos/AGO - Grupo Editorial Record\nA bela velhice, de Mirian Goldenberg\nNeste curto ensaio, Mirian Goldenberg mostra que é possível experimentar o processo de envelhecimento combeleza, liberdade e felicidade. Mais de 25 anos de pesquisas sobreas mulheres e os homens brasileiros desafiarama antropóloga a buscaros caminhos para inventar uma “bela velhice”.\nCom base em depoimentos e pesquisas aprofundadas, mas sem abrir mão de ser acessível para o público,leigo, cada capítulo do livro aborda as ideias mais importantes para a conquistade uma “bela velhice”, com dicas simples como aceitar a própria idade e dar muitas risadas.O livro é dedicado a todos os interessados em construir um projeto de vidapara uma “bela velhice”: os velhos de hoje e os velhos de amanhã.\n80 dias – A cor do desejo, de VinaJackson\nRecém-chegada a Nova York, a sexy violinista Summer Zahova vê sua carreira prosperar sob supervisão do sedutor maestro de uma famosa orquestra da cidade.Enquanto isso, Dominik, frustrado com sua vidinha em Londres, decide tentar a sorte em Nova York. Mas com os compromissos profissionais de Summer, a promessa de romance se mostra bem diferente do esperado. Decepcionada com o fracasso do relacionamento, ela se deixa levar novamente para um mundo de prazer e submissão, mas esse jogo fica realmente perigoso com a chegada de Victor. E desta vez nem mesmo Dominik pode ser capaz de livrá-la de seu lado mais sombrio.\nAS VACAS DE STALIN, de Sofi Oksanen\nEste é um poderoso romance, épico, único, que ao contar a história de Sofia, Katariina e Anna — avó, mãe e filha — perpassa todo o século 20 até chegar na atualidade. Desde a fome durante a guerra aos distúrbios alimentares para alcançar uma magreza ideal típica dos nossos tempos: está tudo aqui escrito com a visceralidade de uma das autoras contemporâneas mais aclamadas. Na década de 1970, Katariina deixou a Estônia soviética em busca da promessa de felicidade ocidental que a Finlândia, país vizinho porém com realidade distante, representava. Sua mãe Sofia vivera desde o início os terrores da repressão soviética e assim que pôde incentivou a filha a ir embora mas agora é Anna, justamente a neta nascida na Finlândia e de hábitos ocidentais, que precisa de salvação: desde a doentia relação com seu corpo à estranha relação que tem com o sexo e com as pessoas.\nO CULPADO, de Lisa Ballantyne\nUm crime brutal abala a pacata Islington, em Londres. Um menino de 8anos é encontrado morto em um parquinho numa tarde de domingo. O principal suspeito é seu amigo, Sebastian Croll, de apenas 11 anos, com quem ele brincava minutos antes do assassinato. À frente do caso está Daniel Hunter, um experiente advogado que, apesar de ter dedicado anos de sua vida defendendo jovens deliquentes, desenvolve uma estranha relação com o acusado, um garoto educado e inteligente, mas é um tanto agressivo, que faz Daniel relembrar sua infância difícil e o obriga a confrontar dramas que ele pensava terem ficado enterrados do passado.\nSem tempo para despedidas, de Linwoodarcklay\nQuando Cynthia acorda de ressaca numa manhã, percebe o silêncio que impera em casa. Ela logo nota que, sem qualquer explicação, todos os membros de sua família desapareceram sem vestígios. Vinte e cinco anos se passam e ela ainda sofre com o mistério. Casada e com uma filha pequena, teme que uma tragédia similar ocorra com sua nova família. Assim, Cynthia aceita participar de um programa de TV para reviver o caso, com a esperança de que isso trouxesse a verdade à tona. Mas desenterrar algumas lembranças pode ser o início de um grande pesadelo...\nA amante do rei, Emma Campion\nEm meio às armadilhas da corte, o amor de um monarca pode representar poder e riqueza,mas também a mais brutal das ameaças. Viúva de um mercador, dona de um segredo capaz de abalar todo o reino, a plebeia Alice Perrers é afastada da família para viver sob a proteção da rainha Filipa da Inglaterra. Porém, sua beleza e perspicácia atraem Eduardo III, e o caso de amor entre eles logo se transforma em um escândalo na corte. Condenada por todos como uma oportunista que enriqueceu manipulando um rei doente, Alice precisa lutar para defender sua honra.\nDOCE PROCURA, de Kevin Alan Milne\nSophie Jones possui uma loja de doces em Seattle. Porém, sua vida não é muito açucarada. Uma série de tragédias, desde a morte dos pais em seu nono aniversário, a transformou em uma pessoa amarga. Agora, Garrett, seu ex-noivo, a procura para explicar por que a abandonou. Diante da recusa dela em conversar, os dois fazem uma aposta. Garrett colocará um anúncio no jornal pedindo provas de que a felicidade duradoura existe. Se conseguir cem respostas verdadeiras, ele terá a oportunidade de se justificar... e, quem sabe, recuperar o coração de Sophie.\nO MELHOR LUGAR DO MUNDO É AQUI, de FrancescMiralles e CareSantos\nIris está arrasada desde a morte de seus pais em um acidente. Em uma tarde fria e cinzenta em que o mundo parece não ter sentido, ela pensa em pôr fim à própria vida. Contudo, descobre uma pequena cafeteria chamada O melhor lugar do mundo é aqui e decide entrar.Ali conhece Luca, com quem conversará ao longo de seis tardes consecutivas. Quando, no sétimo dia, ele não aparece, Iris começa a procurá-lo insistentemente e acaba se deparando com uma revelação inesperada. Este inesquecível romance consegue, através da jornada da jovem, despertar nos leitores emoções inesquecíveis e abrir seus olhos para a magia da vida.\nA ESTRADA DAS FLORES DE MIRAL, de Rula Jebreal\nDar El-Tifel é um orfanato e escola para meninas, em Jerusalém, fundado por HindHusseini, que acredita que a educação é o melhor caminho para a paz. Contudo, Miral, uma jovem criada na instituição e indignada com os horrores dos conflitos entre palestinos e israelenses, começa a flertar com a resistência armada, colocando em xeque as crenças que Hind sempre semeou entre suas alunas. Qual seria o melhor caminho para conquistar a justiça? Com base em suas próprias experiências, a autora Rula Jebreal expõe a partir de um ponto de vista pouco explorado – o das mulheres palestinas – os problemas dessa região tão peculiar.\nEcos da mente, de Richard Powers\nQuando Mark Schluter sofre um acidente com sua caminhonete e entra em coma, sua irmã Karin decide ajudar na recuperação. Disposta a recomeçar a relação com o irmão do zero, ela se surpreende quando Mark sai do coma e não a reconhece, acusando-a de ser uma impostora. Abalada, busca a ajuda do renomado neurologista e escritor Gerald Weber, que diagnostica a rara síndrome de Capgras no rapaz. Porém, o transtorno de Mark logo passa a afetar Karin e Weber, que se veem em uma jornada de descobrimento pessoal na qual todas as suas escolhas e atitudes serão revistas de maneira inesperada.\nGUERRAS ESTÚPIDAS, de Ed Strosser e Michael Prince\nOs ridículos e temerários conflitos narrados em Guerras estúpidas incluem a desorientada Quarta Cruzada, a invasão afobada da Rússia pelos EUA, a desconcertante guerra britânica das Ilhas Malvinas, o malfadado Golpe da Cervejaria de Hitler, diversos conflitos sul-americanos incrivelmente patéticos, o fiasco da Baía dos Porcos e muito mais. Se você é um futuro ditador, amante real ou apaixonado por história, vai adorar esses textos, que expõem as piores decisões já tomadas pelos mais famosos políticos e belicistas da história. Um relato bem-humorado e informativo.\nENTRE O MONSTRO E O SANTO, de Richard Holloway\nInspirando-se em uma seleção eclética e variada de textos da história, da filosofia, das ciências, da poesia, da teologia e da literatura, Holloway nos mostra que podemos enfrentar o poder sedutor de agirmos como monstros. O autor questiona o que há no animal humano que o faz voltar-se de maneira tão abominável contra a própria espécie e examina alguns exemplos impressionantes de crueldade humana, tais como a prática sistemática de tortura. A conclusão de Holloway, no entanto, é otimista e ele mostra como, através da arte e da comunidade, podemos agir de maneira mais pacífica.\nNovo Projeto Gráfico de Ferreira Gullar\nConsiderado o maior poeta brasileiro da atualidade, Ferreira Gullar teve sua obra consagrada pela crítica e pelos leitores, recebendo inúmeros prêmios: o Machado de Assis/Academia Brasileira de Letras (2005) e o Camões (2010), a mais alta distinção em língua portuguesa, e o Prêmio Jabuti de Melhor de Livro de Poesia e o de Livro do Ano (2011). Até setembro, toda a obra poética de Gullar estará disponível nas livrarias.\nCOLEÇÃO OS MELHORES DA POESIA, DO CONTO E DA CRÔNICA\nCom novo projeto editorial e gráfico, estes volumes (poesia, conto e crônica), a José Olympio oferece aos públicos estudantil e leitor em geral o que há de mais significativo no campo de nossa crônica, agora com textos de orelhas.\nCONTRA A PERFEIÇÃO, de Michael J. Sandel\nOs avanços da ciência genética nos apresentam uma promessa e um dilema. A promessa é que em breve poderemos ser capazes de tratar e prevenir uma série de doenças debilitantes. O dilema é que apesar destes e outros benefícios, nosso repertório moral ainda está mal equipado para enfrentar as perguntas mais complexas suscitadas pela engenharia genética. Contra a perfeição explora este e outros dilemas morais relacionados com a busca por aperfeiçoar a nós mesmos e a nossos filhos. Michael Sandel argumenta, de forma brilhante, que a revolução genética vai mudar a forma como filósofos discutem a ética e vai colocar as questões espirituais de volta na agenda política.\nCIÊNCIA PICARETA, de Ben Goldacre\nEsclarecedor e divertido, Ben Goldacre adverte sobre a quantidade de informações absurdas que recebemos sob o disfarce de verdades científicas. Somos bombardeados com dados sobre os benefícios da homeopatia, as vantagens da medicina alternativa, o sucesso de algumas dietas alimentares, mas na verdade poucas dessas ocorrências têm embasamento científico para se sustentarem. A indústria farmacêutica se beneficia e um exército de charlatões se promove à custa da informação mal pesquisada e divulgada sem cuidado. Ciência picareta vai mudar definitivamente o seu comportamento diante dos médicos e das informações científicas nas quais acredita.\nRUÍNAS DO TEMPO, de Jess Walter\nAno de 1962. Em um trecho rochoso do litoral italiano, um jovem dono de hotel olha para as águas incandescentes do mar da Ligúria e vê uma aparição: uma bela mulher se aproximando em um barco. Ele então descobre que se trata de uma atriz, uma estrela americana, e que ela está morrendo. A história dá um salto e recomeça nos dias atuais, a meio mundo de distância, quando um idoso italiano aparece em um estúdio de cinema procurando pela misteriosa mulher que ele viu pela última vez em seu hotel décadas atrás. Gloriosamente inventivo e sempre surpreendente, Ruínas do tempo é uma história de pessoas imperfeitas mas fascinantes, navegando nas costas rochosas da vida, enquanto se apegam a sonhos improváveis.\nDIÁRIO DE UMA GAROTA NADA POPULAR (VOL. 4), de Rachel Renée Russell\nNikki Maxwell não ficou totalmente surpresa ao descobrir que sua paixão, Brandon, trabalha como voluntário em um abrigo de animais, pois ele é tão doce que seria mesmo capaz de ajudar aqueles filhotinhos adoráveis! Mas Brandon diz a ela que o abrigo está correndo o risco de fechar, e Nikki sabe que não pode deixar isso acontecer – especialmente após descobrir um segredo chocante sobre Brandon. Então Nikki e suas amigas, Chloe e Zoey, entram numa competição de patinação no gelo para ajudar a levantar recursos para o abrigo, mas Mackenzie, para variar, vai se intrometer e causar problemas no intuito de se passar por solucionadora de todos os problemas. E Nikki terá que pensar em ideias mais criativas desta vez para não deixar isso acontecer de jeito nenhum!\nO MUNDO AMARELO, de Albert Espinosa\nAos treze anos, Albert Espinosa foi diagnosticado com câncer, algo que mudou sua vida para sempre. Aos catorze, sua perna esquerda teve de ser amputada. Aos dezesseis, o pulmão esquerdo foi removido, e ele tinha dezoito quando parte de seu fígado foi retirado. Quando finalmente disseram que ele estava curado, depois de dez anos entrando e saindo de hospitais, Albert percebeu que havia aprendido uma lição com a doença: triste não é morrer, mas não saber viver. Albert Espinosa nunca quis escrever um livro sobre o câncer. Em vez disso, ele escreveu um livro sobre o mundo amarelo. O que é o mundo amarelo? É um mundo da cor do sol, que está ao alcance de todos. É o nome de uma forma de viver, de ver a vida, de se nutrir com as lições aprendidas nos bons momentos, assim como nos maus. É o mundo que faz você feliz. O mundo amarelo não tem regras, ele é feito de descobertas.\nO CHAMADO DO ANJO, de Guillaume Musso\nNova York, Aeroporto JFK. Na sala de embarque lotada, um homem e uma mulher se esbarram, espalhando suas coisas pelo chão. Após uma discussão banal, cada um segue seu caminho. Madeline e Jonathan nunca haviam se visto e jamais deveriam voltar a se encontrar. Porém, ao recolher seus pertences, trocaram por descuido os celulares. Quando percebem o engano, já estão a dez mil quilômetros um do outro — ela é florista em Paris, ele tem um restaurante em San Francisco. Não demora muito para ambos cederem à curiosidade, explorando o conteúdo dos respectivos aparelhos. Uma dupla indiscrição, que leva a uma revelação inesperada: suas vidas estão ligadas por um segredo que eles julgavam enterrado para sempre... O chamado do anjo é uma trama magistralmente construída, que passeia entre o romance e o suspense, com um final de tirar o fôlego.\nMANUAL DO PAI SOLTEIRO, de Aggeo Simões\nDe inusitada a corriqueira, em pouco tempo, a situação quase cômica de um pai cuidar sozinho dos filhos se tornou algo comum. Com os divórcios cada vez mais recorrentes é usual que homens fiquem com a guarda de seus filhos por, pelo menos, metade da semana. Esse foi o caso de Aggeo Simões, que após o fim de seu casamento se viu na obrigação de reconstruir um lar para si, mas que também servisse para sua filha. Os detalhe dessa aventura e as dicas para quem ainda pode passar por isso compõem O manual do pai solteiro,um livro divertido, prático e acolhedor.\nA CURA QUÂNTICA, de Deepak Chopra (Essenciais BestSeller)\nPara o Ayurveda, uma antiga linhagem da medicina oriental, nossas células podem ser modificadas através de nosso pensamento, curando ou causando doenças. Diante disso,Deepak Chopra escreveu A cura quântica, um livro emblemático que apresentou ao mundo uma vertente da medicina que vai muito além da prevenção ou medicação. Agora, o livro ganha uma nova versão dentro da Coleção Essenciais BestSeller.\nOS HOMENS, O AMOR E A FIDELIDADE, de Maryse Vaillant\nPoucas coisas intrigam mais uma mulher do que a infidelidade masculina. Por que eles traem? E quando traem? Existem aqueles que não traem? Em Os homens, o amor e a fidelidade,Maryse Vaillant disseca todos os tipos de homem — monogâmicos, poligâmicos, fieis e\ninfiéis — e a sua relação com o amor. Maryse traça paralelos inusitados entres os tipos de homens, sua relação com os pais,a família e até seu desempenho sexual. E chega a conclusões surpreendentes como a de que nem toda infidelidade pode ser má para uma relação.\nROSE OLIVEIRA 19 de agosto de 2013 11:43\nQuanta coisa boa vou comprar A bela velhice, de Mirian Goldenberg! Adorei a ideia. Um xeru da Rose.\nEstante Seletiva 24 de agosto de 2013 07:45\nEstou louca para lê-lo também, Rose!\nPoliana Araújo 22 de agosto de 2013 11:56\nEu sou VICIADA na série Diário de uma garota nada popular .\nIndico para todos , os livros são muito bons !\nAdorei os lançamentos :)\nEstante Seletiva 24 de agosto de 2013 07:46\nRealmente, Poliana, a editora arrasou nos lançamentos desse mês!\nBarbie Californiana 23 de agosto de 2013 20:09\nAchei os lançamentos interessantes, florzinha!\nO que mais chamou minha atenção foi: DIÁRIO DE UMA GAROTA NADA POPULAR (VOL. 4), de Rachel Renée Russell... vou colocá-lo em minha whishlist. ;] beijos\nEstante Seletiva 24 de agosto de 2013 07:49\nShe 29 de agosto de 2013 16:33\nMinha nossa! Que dicas excelentes... Ahhhhh! Os livros! Minha perdição... :)\nO que você achou da postagem?\nPesquise no Wikipédia\nResenha - A Culpa é das Estrelas | John Green\nComeço essa resenha com a famosa frase de Vinícius de Moraes: "Amar, porque nada melhor para a saúde que um amor correspondi...\nResenha - Dançando Sobre Cacos de Vidros | Ka Hancock\n"Agora sei a diferença entre tristeza e depressão. A depressão clínica não tem uma origem – simplesmente existe. A tristeza intr...\nResenha - O que é isso, companheiro? | Fernando Gabeira\n“Um povo sem memória é um povo sem história”. A frase de sabedoria popular sintetiza porquê O que é isso, Companheiro? de Fernando Gabei...\nComo diria Einstein:\n“O mundo é um lugar perigoso de se viver, não por causa daqueles que fazem o mal, mas sim por causa daqueles que observam e deixam o mal acontecer.”\nEstante Seletiva © 2011 - 2017. Tema Celestial. Tecnologia do Blogger.


BLOG DO BERIMBAU | RÁDIO NOVA ERA | Notícias do Vale do Ivaí: IVAIPORÃ - Preparativos para o 2º Festival do Café no município de Ivaiporã\nIVAIPORÃ - Preparativos para o 2º Festival do Café no município de Ivaiporã\nO 2º Festival do Café do Jacutinga, que será realizado nos dias 26, 27 e 28 de julho, começa a ser estruturado. O prefeito de Ivaiporã, Miguel Amaral, recebeu o vice-presidente da Associação da Agricultura Familiar do Jacutinga, Celso Gonçalves, e o padre da Paróquia Nossa Senhora de Lourdes, Emerson Rodrigues, para tratar do evento. Segundo Miguel Amaral, a reunião também serviu para tratar das obras de melhorias que a administração municipal irá executar na Praça da Paróquia Nossa Senhora de Lourdes do distrito do Jacutinga. “É importante manter a parceria entre o poder público e as lideranças com o objetivo de desenvolver o distrito do Jacutinga e incentivar o aumento da renda familiar”, defendeu o prefeito. Durante a reunião o padre Emerson Rodrigues afirmou que as obras na Praça da Paróquia Nossa Senhora de Lourdes e a realização do 2º Festival do Café impulsionam o desenvolvimento e a economia do distrito do Jacutinga. Quanto ao 2º Festival do Café a direção Associação da Agricultura Familiar do Jacutinga espera superar em termos de atrações, expositores e público. Por outro lado, a diretora do Departamento Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e Agronegócio, Rosana Pagé, garantiu que a procura por estandes aumentou em relação ao ano passado. Também participaram da reunião os produtores de café Márcio Fávaro e Claudiney Cereja e o presidente da Comissão de Economia e Finanças da Paróquia Nossa Senhora de Lourdes Joel Romão. (Assessoria de Imprensa da Prefeitura de Ivaiporã – Lúcia Lima)


Fabricante garrafas de plástico | Nova Era Plásticos\nFabricante garrafas de plástico\nHome Fabricante garrafas de plástico\nA importância de encontrar um bom fabricante garrafas de plástico\nAs garrafas são itens muito comuns em nosso cotidiano, sendo frequentemente usadas nas mais diversas ocasiões. Por se tratar de um produto muito popular, é essencial contar com um fabricante garrafas de plástico que seja profissional, pontual, sério e qualificado o suficiente.\nAfinal, o fabricante garrafas de plástico é quem fornece os produtos que chegam até a casas das pessoas, portanto, todo o cuidado é pouco no momento da escolha por uma empresa fornecedora.\nNesse caso, então, conheça a Nova Era, uma das mais bem conceituadas fabricantes de produtos de utilidades domésticas.\nNova Era: referência em vendas de garrafas de plásticos no atacado\nA Nova Era especializou-se ao longo dos anos em vendas de garrafas de plásticos no atacado, de maneira a entregar aos clientes o que há de melhor e mais completo no mercado, com itens com excelente custo-benefício.\nOferecemos uma ampla variedade de garrafas de plástico, em modelos diversos, adequando-nos ao que cada cliente e parceiro procuram.\nPara sermos tidos como referência, contamos com uma metodologia de trabalho pautada pela qualidade e eficiência, que aliada à mão de obra qualificada e tecnologia de ponta, nos coloca como uma importante fabricante garrafas de plástico na zona leste.\nEntre os modelos que você encontra na Nova Era, destacamos a jarra romana (pequena, média e grande), a garrafa geladeira e o galãozinho.\nPensou em fabricante garrafas de plástico na zona leste? Consulte a Nova Era\nAgora que conhece mais sobre nosso papel como fabricante garrafas de plástico, entre em contato e solicite um orçamento. Essa é sua oportunidade de ter em mãos os melhores produtos do mercado.\nFicaremos esperando seu contato com anseio e entusiasmo para darmos início a uma bem-sucedida parceria juntos. Seja, então, sempre bem-vindo à Nova Era, referência há anos em vendas de garrafas de plásticos no atacado.


A GESTÃO UNIVERSITÁRIA E OS CONFLITOS ENTRE A ALTA GESTÃO E GESTÃO NO CAMPUS: UM OLHAR DA TEORIA DA AGÊNCIA - PDF\nA GESTÃO UNIVERSITÁRIA E OS CONFLITOS ENTRE A ALTA GESTÃO E GESTÃO NO CAMPUS: UM OLHAR DA TEORIA DA AGÊNCIA\nDownload "A GESTÃO UNIVERSITÁRIA E OS CONFLITOS ENTRE A ALTA GESTÃO E GESTÃO NO CAMPUS: UM OLHAR DA TEORIA DA AGÊNCIA"\nBrenda Candal Garrau\n1 XIV COLÓQUIO INTERNACIONAL DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA CIGU A Gestão do Conhecimento e os Novos Modelos de Universidade Florianópolis Santa Catarina Brasil 3, 4 e 5 de dezembro de ISBN: A GESTÃO UNIVERSITÁRIA E OS CONFLITOS ENTRE A ALTA GESTÃO E GESTÃO NO CAMPUS: UM OLHAR DA TEORIA DA AGÊNCIA RESUMO Edson Andrade dos Reis Univali/Anhanguera A Teoria da Agência oferece meios para o estudo dos problemas advindos da separação entre propriedade e controle, focando as relações entre aquele que detém a propriedade, e o agente a quem realiza a gestão. O objetivo desta pesquisa é verificar em Instituições de Ensino Superior do Sul do Brasil, como se apresenta a Teoria da Agência e se há evidencias da existência de Custos de Agência. Esse estudo caracteriza-se como qualitativo, pois se pretendeu compreender um fenômeno em contato direto com as informações da organização estudada. Na pesquisa, fez-se uso de técnica análise de conteúdo, pois se pesquisou com 8 gestores em uma entrevista semi-estruturada com o Diretor de Unidade que representa o agente nesta organização. Constatou-se há conflitos de interesses como também que os custos de agencia estão presentes, devido a empresa ter em sua cultura, a gestão por resultados e o monitoramento constante de indicadores de performance operacional e financeiros, porém visualizou-se que os contratos de resultados dão suporte a governança corporativa minimizam maiores conflitos entre agente e principal. Palavras-Chave: Instutição de Ensino Superior. Teoria da Agência. Custo de Agência. INTRODUÇÃO A Teoria da Agência oferece meios para o estudo dos problemas advindos da separação entre propriedade e controle, focando as relações entre o principal aquele que detém a propriedade, e o agente a quem o Principal delega o direito de decisão sobre os seus direitos de propriedade. De acordo com Jensen e Meckling (1976), a Teoria da Agência trata do relacionamento entre agentes nas trocas econômicas, onde um ator (o principal) tem poder sobre o comportamento de um outro ator (o agente) em seu favor, e o bem-estar do principal sofre influência das decisões do agente. O problema de agência, segundo Hatch (1997), envolve o risco do principal de que o agente possa agir de acordo com seus interesses em vez dos da empresa. Para evitar os problemas de divergência de interesses, são realizados contratos, cujo objetivo é alinhar os interesses dos agentes com os de seus principais. Para Eisenhardt (1985), a habilidade dos principais em saberem se os agentes estão ou não agindo de acordo com seus interesses, depende das informações disponíveis aos\n2 principais. O Problema da Agência são que as informações são assimétricas, e que os interesses do agente e do principal podem divergir, e desta forma surgem os Custos de Agência, representados pelo custo de monitoramento por parte do principal, onde estas podem ser obtidas diretamente pelo monitoramento direto das ações dos agentes, ou, indiretamente, pelo acompanhamento dos resultados produzidos pelos agentes. Entretanto, como os resultados não dependem apenas dos agentes, eles nesses casos passam a assumir certa parcela do risco, somados aos dispêndios do agente e as perdas individuais (JENSEN & MECKLING, 1976). No entorno destas prerrogativas visualiza-se uma pergunta: como uma Instituição de Ensino Superior (IES) caracteriza-se e percebe problemas de Custo de Agência. Uma IES é detentora da totalidade da gestão, de forma a ter o seu controle acadêmico e administrativo, e de outro lado a matriz da empresa, cabendo a ela a definição dos objetivos, das diretrizes e das grandes políticas. Assim o objetivo desta pesquisa é verificar em uma IES, que representa uma Rede Educacional de grande, como se apresenta a Teoria da Agência, se há conflitos de Agência por parte do Principal, VicePresidências (VPs) e Superintendência, e do Agente (Diretor de Campus). Assim o artigo esta estruturado em uma revisão de literatura envolvendo Teoria da Agência e Custos de Agência. Apresentam-se em seguida os aspectos metodológicos e apresenta-se os resultados gerados, por fim fazem-se as considerações finais da pesquisa. 1. GESTÃO EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR No Brasil, as instituições de ensino superior passam por um período que exige mudanças capazes de torná-las mais ágeis e flexíveis para cumprir sua função social com eficiência. Para tanto, é necessário que elas estejam ajustadas às novas formas de gestão, que atendam à necessidade de informações e conhecimento que é criada pelas transformações, econômicas, políticas, sociais e tecnológicas (PESSOA, 2000). Segundo Pessoa (2000), a gestão nas Universidades brasileiras:...passam por um período que exige mudanças capazes de torná-las mais ágeis e flexíveis para cumprir sua função social com eficiência. Para tanto, é necessário que elas estejam ajustadas às novas formas de gestão e práticas administrativas, que atendam à necessidade de informações e conhecimento que é criada pelas transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas. Considerando tais aspectos, uma instituição de ensino superior pode ser vista como um conjunto de processos. Processo pode ser definido como uma série de atividades e tarefas seqüencialmente interrelacionadas e organizadas com a finalidade de produzir resultados específicos para realização de uma meta, caracterizando-se por entradas mensuráveis, valor agregado e saídas mensuráveis. Um enfoque sistemático de instituição do ensino superior pode ser visto a partir da compreensão da instituição como sendo um conjunto de processos que são alimentados por entradas (recursos materiais, informações e conhecimento, entre outras) e resultam em saídas 2\n3 (formação profissional, produção científica e tecnológica, entre outras) em um constante círculo de realimentação, tornando esses processos mutáveis e contínuos. Esses processos são influenciados e dependentes do ambiente organizacional (infraestrutura, cultura, valores, crenças, visão, missão, entre outros), o qual é afetado constantemente pelo ambiente externo (entorno local, regional, nacional e mundial). 2. TEORIA DA AGÊNCIA: ABORDAGEM CLÁSSICA A empresa pode ser entendida como uma caixa preta manipulada de forma a atender às condições marginais relevantes no que diz respeito a inputs e outputs, maximizando, desta forma, os lucros, ou, mais precisamente, o valor presente. A partir desta premissa Jensen e Mecklin (1976) desenvolvem uma Teoria denominada Teoria da Estrutura de Propriedade, onde os autores, recorrem à conceitos da Teoria dos Direitos de Propriedade, da Teoria da Agência e das Finanças para desenvolvê-la. Através deste pensamento a Teoria da Estrutura de Propriedade tenta explicar como os objetivos conflitantes dos participantes individuais atingem o equilíbrio nas firmas pela separação entre posse e controle. Neste sentido a Teoria de Agência se apropria de alguns conceitos da Estrutura de propriedade para analisar os conflitos e custos resultantes da separação entre a propriedade e o controle do capital. Essa possibilidade de não-participação do acionista no gerenciamento da empresa é bem representada pela sociedade por ações, que limita a responsabilidade do acionista para com a organização à parcela de capital que ele investiu. Isso permite ao investidor criar uma carteira de investimentos em diferentes segmentos, diversificando e minimizando seus riscos. Entretanto, ao manter valores mobiliários de diversas firmas, o mantenedor individual geralmente não tenciona supervisionar as atividades detalhadas de qualquer das firmas (FAMA, 1988). De acordo com Eisenhardt (1989) a Teoria da Agência está preocupada com a resolução de dois problemas que podem ocorrer em relações de agência. O primeiro é o organismo problema que surge quando: a) os desejos ou objetivos do principal e do conflito agente; b) é difícil ou caro para o principal verificar o que o agente está realmente fazendo. A segunda é o problema da partilha de riscos que surge quando o principal e agente têm atitudes diferentes em relação ao risco. O problema de agência ocorre quando as partes cooperativas possuem diferentes objetivos e divisão de tarefas, ou seja, o problema é que o principal não pode verificar se o agente se comportou adequadamente e o principal e o agente pode preferir ações diferentes por causa das preferências de risco diferentes devido que o principal e o agente possuem diferentes atitudes frente ao risco. O Principal delega o trabalho para outro agente e o problema de agência se verifica quando há conflito entre os desejos do principal e agente, pois é difícil para o principal verificar o que o agente está fazendo. Para o compartilhamento de risco cria-se uma unidade de análise entre o principal e o agente que é o contrato que tem por objetivo criar mecanismos para resolver os problemas de agência, ou seja, os conflitos entre proprietário e gente. Os contratos baseados em resultados, os sistemas de informação para verificar o comportamento do agente, buscam atender os interesses do principal na garantia de que a 3\n4 maximização dos lucros da empresa, afim de que o relacionamento entre principal e agente seja abstrata e matemática, menos acessível incluindo implicações testáveis como a determinação de um contrato ótimo: comportamento versus resultado. Os conflitos de objetivos entre o principal e o agente nem sempre são de fácil mensuração, devido que agente com mais aversão a risco do que o principal e este último pode encontrar dificuldades na verificação das ações de gestão e comportamento do agente. A teoria da agência também é semelhante a modelos políticos das organizações. Ambos agência e perspectivas políticas assumem a busca do auto-interesse a nível individual e de conflito meta no nível organizacional (Pfeffer, 1981). A teoria da agência tem semelhanças com a perspectiva de custos de transação (Williamson, 1975). Em teoria da agência não são as atitudes de risco de principal e agente, a incerteza resultado, e sistemas de informação. Assim, as duas teorias compartilham uma ascendência na economia, mas cada um tem seu próprio foco e vários únicas variáveis independentes. Assim, a teoria de agência apresenta-se como um arcabouço teórico voltado para análise das relações entre participantes de sistemas em que a propriedade e o controle do capital são destinados a figuras distintas, dando espaço à formação de conflitos resultantes da existência de interesses diferenciados entre os indivíduos. Um contrato entre o principal que contratam o agente para desempenhar funções de gestão e tomada de decisão em seu interesse o qual envolve delegação de alguma autoridade para tomada de decisão para o agente. Se ambas as partes da relação são maximizadoras de utilidade, existe uma boa razão para acreditar que o agente não atuará sempre nos melhores interesses do principal (JENSEN e MECKLING, 1976). 3. TEORIA DA AGÊNCIA: PESQUISAS RECENTES A teoria da agência de acordo com Fontes Filho (2003) está associada à fragmentação da propriedade, pois para o autor agente se refere a todo administrador que não seja o proprietário. Assim, podem existir interesses distintos entre principal e agente. A separação entre propriedade e gestão, gera um conflito de relacionamento entre proprietários e gestores. O gestor ou agente, dotado de interesses individuais, pode não perseguir os objetivos dispostos pelos proprietários, o principal, ou não empregar todo o esforço necessário para a condução do negócio. A figura 1 demonstra as variáveis de conflito e congruência entre o principal e o agente e restabelece a importância do interesse próprio existente nas organizações, a existência de problema de estrutura comum entre pesquisas organizacionais, bem como perfaz duas contribuições específicas: - quanto ao tratamento das informações é um bem, tem seu custo e pode ser negociável; - implicações do risco devido a incerteza existente. 4\n5 Figura 1: Esquema da Teoria da Agência Fonte: Sato (2007). Existem problemas entre acionistas e executivos de topo em situações nas quais seus interesses divergem como, por exemplo, decisões de compra e aquisições. As hipóteses do link entre o principal e agente e contratos são suportadas através de sistemas de informação, impacto da incerteza de resultado, mensuração de resultados mensuração de tempo de resultados e programação das tarefas. De acordo com Nascimento e Reginato (2008), quando uma empresa é pequena, ou seja, de pequeno porte, o proprietário consegue administrá-la sozinho, pois todas as ações e decisões concentram-se apenas no proprietário, que tem a função de gestor ou agente, considerado o único acionista da empresa. À medida que a empresa vai expandindo e desenvolvendo, a gestão se torna mais complexa, o que faz com que o proprietário contrate gestores profissionais, que serão remunerados e terão os controles específicos sobre funções de gestão de sua empresa. As decisões que antes eram concentradas no proprietário, agora são divididas pelo gestor e podem iniciar conflitos de interesse. Conflitos de agência podem ser denominados conflito de interesses entre vários interessados nas atividades da firma. Conforme Lopes e Martins (2007), os interesses dos acionistas são bastante diferentes dos interesses dos administradores da empresa e das outras classes de participantes. Cada grupo de interessados na empresa possui uma classe distinta de aspirações. Segundo Pinto Júnior e Pires (2009), a teoria da agência complementa a teoria dos contrato, identificando a assimetria de informação como promotora de conflito entre principal e agente: [...] esta vertente da teoria dos contratos se interessa pelo relacionamento entre dois atores econômicos (um é o principal e o outro é o agente), no qual o agente dispõe de um conjunto de possíveis comportamentos a adotar, suas ações afetam o bemestar entre as partes e dificilmente são observáveis pelo 5\n6 principal. Este tipo de relação coloca em tela o problema de assimetria de informações entre o agente e o principal. Para Andrade e Rossetti (2007), podem existir problema de agência pela a não existência de contratos perfeitos e completos, principalmente por ocorrer, contingências que podem comprometer os resultados se ocorrem com crescente freqüência. A esta existência deste fator é denominado pelos autores como a existência do axioma de Klein. Por fim, Ross, Westerfield e Jordan (2009), descrevem que também pode existir conflito entre os detentores de uma dívida e os acionistas porque estratégias que acionistas usam para ferir a titulares dívida da empresa. Estas estratégias são contemplam expropriação de títulos para os credores, apresentar projetos de valor negativo, dividendos em excesso em momentos de dificuldade financeira, deixando menos dinheiro para os credores. 4. O CUSTO DE AGÊNCIA A relação de agência é um contrato sob o qual uma ou mais pessoas (principal) emprega outra (agente) para executar em seu nome um serviço que implique a delegação de poder de decisão ao agente. O problema é que o agente nem sempre agirá de acordo com os interesses do principal e haverá algum nível de divergência entre as decisões do agente e as decisões que maximizariam o bem-estar do principal. Desta forma o principal necessitará criar monitoramentos que incorrem em custos para limitar as atividades irregulares do agente, com o objetivo de proteger os interesses dos principais. Esta atividade é necessária e o principal faz uso de mecanismos que reduzam a possibilidade de os agentes agirem em desacordo. Nessa tarefa, custos são incorridos e denominados, segundo Clegg, Hardy e Nordy (1996), custos de agência. Os custos totais de agência são o montante gasto no monitoramento pelos principais, os custos da dependência dos agentes e a perda residual do principal. Assumindo que os custos de agência existem, tanto os principais quanto os agentes atuam de forma a minimizar esse custo e, portanto, ficar numa situação de equilíbrio entre ambas as partes. Segundo Jensen e Mecklin (1976), os Custos de Agência são a soma das despesas de monitoramento por parte do principal, mais as despesas com a concessão de garantias contratuais por parte do agente e do custo residual, a redução monetária sofrida pelo principal mesmo com as despesas anteriores. O papel das atividades de monitoramento na redução dos custos de agência faz com que o principal podem reduzir as oportunidades do agente favorecer-se através de recursos da organização através de gastos com auditorias, sistemas formais de controle, restrições orçamentárias, estabelecimento de sistemas de incentivo e remuneração. Existem fatores que afetam a extensão da divergência da maximização ideal como as preferências dos administradores, facilidade com que ele consegue exercitar suas próprias preferências em oposição à maximização de valor na tomada de decisões, custos de mensurar e avaliar o desempenho do administrador, custo de elaborar um a remuneração do administrador que se correlacione com o bem-estar do proprietário. Percebe-se, dessa forma, que os conflitos de interesse conduzem à existência de custos, que envolvem tanto custos de oportunidade que podem ser compreendidos aos custos oriundos das perdas devido à aplicação de recursos em determinado fim e não em outro que geraria maiores rendimentos, quanto gastos para monitoramento do comportamento dos 6\n7 administradores, com a finalidade de incentivá-los a buscar a maximização da riqueza do acionista e protegê-lo de ações inadequadas dos administradores. A assimetria informacional apresenta-se também pela discussão sobre ação oculta e informação oculta, dois problemas evidenciados por Arrow (1985) na relação entre agente e principal, pois os agentes podem realizar observações com a informação oculta, fato de que o principal não pode. Embora essas observações devam ser usadas pelo agente para a tomada de decisões, o principal não tem instrumentos para conferir se o agente utilizou realmente essas informações da melhor forma possível em relação aos seus interesses. As informações do principal são geralmente os resultados alcançados pelo agente ao fim de cada processo ou tomada de decisão e, talvez, pelo pouco que ele consegue obter por meio do monitoramento, determinando um sistema caro e difícil. Arrow (1985) corrobora com o exposto, pois afirma: Nos problemas de informação oculta, o agente tem feito algumas observações que o principal não tem feito. O agente usa (e deve usar) esta informação na tomada de decisões; entretanto, o principal não pode checar se o agente tem usado sua informação de modo que sirva da melhor forma possível ao interesse do principal. Como modo de evitar os problemas de divergência de interesses, são realizados contratos, cujo objetivo é alinhar os interesses dos agentes com os de seus principais. Para Eisenhardt (1985), a habilidade dos principais em saberem se os agentes estão ou não agindo de acordo com seus interesses, depende das informações disponíveis aos principais. Essas informações podem ser obtidas diretamente pelo monitoramento direto das ações dos agentes, ou, indiretamente, pelo acompanhamento dos resultados produzidos pelos agentes, contemplado assim nos contratos firmados para minimizar potenciais conflitos já expostos. 5. METODOLOGIA Esse estudo caracteriza-se como qualitativo, pois se pretendeu compreender um fenômeno em contato direto com as informações da organização estudada. Godoy (1995) afirma que a pesquisa qualitativa envolve o alcance dos dados descritos sobre pessoas, lugares e processos interativos pelo contato direto do pesquisador com o estudo em questão, buscando compreender os fenômenos segundo as perspectivas dos atores envolvidos, ou seja, os participantes da situação em estudo. Na pesquisa, fez-se uso de fontes primárias e secundárias de dados de forma a dar subsídios para um estudo descritivo e exploratório, pois se estudaram os contratos entre a empresa e os gestores bem como uma entrevista semi-estruturada com oito Diretores de Campus de Instituições de Ensino Superior privadas do Estados do Sul do Brasil, compreendidos Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul de uma mesma rede Educacional. As entrevistas foram gravadas para que se aproveitassem todas as informações obtidas. Após a gravação, foram transcritas e analisadas e tiveram uma duração de quarenta e cinco minutos (em média) com cada entrevistado, aproximadamente. Para Colauto e Beuren (2006), a análise deve ser feita para atender aos objetivos da pesquisa e para comparar e confrontar dados e provas, no intuito de confirmar ou rejeitar hipóteses ou pressupostos da pesquisa. Devem-se ouvir repetidas vezes as falas registradas e agrupar os fragmentos dos discursos de acordo com as categorias identificadas. A análise 7\n8 deve extrair tudo que for relevante e associada com o tema ou com a categoria. (TANAKA & MELO, 2001). A presente pesquisa caracteriza-se como natureza descritiva, com uma lógica indutiva, com abordagem qualitativa, como forma de obter compreensão do referido estudo, para, posteriormente apresentar os resultados obtidos de acordo com os objetivos propostos. Segundo Cervo et al. (2007, p. 63), a pesquisa exploratória é o passo inicial de uma pesquisa empírica que permite o estabelecimento de hipóteses significativas para posteriores estudos. Esse tipo de pesquisa busca a familiarização com o fenômeno ou a obtenção de uma nova percepção do fenômeno e descoberta de novas idéias. Os dados coletados foram avaliados de modo predominantemente qualitativo, com o emprego de análise documental e técnicas preliminares de análise de conteúdo com auxílio do software atlas.ti. 6. RESULTADOS Os resultados das entrevistas realizadas com os gestores, as quais descrevem o processo da interação do principal e do agente dentro da IES, seguem uma formação de dimensões a serem avaliadas. Desta forma se caracterizou quatro dimensões para se analisar as relações entre principal e agente: - a posição do Diretor e seus impactos na relação de tomada de decisão; - a implementação da Estratégia Competitiva e o Contrato de Resultados - conflitos entre os agente (Diretores de Campus) e o principal (VPs/Superintendente); - assimetria de informação entre principal e agente. 6.1 A posição do Diretor e seus impactos na relação de tomada de decisão O grande problema está na falta de uma comunicação objetiva. Quanto menos informação em relação aos processos da empresa, maiores são as chances de incertezas e acertos, muitas vezes, inconsistentes, mas acabam prejudicando nos resultados, já que as pessoas podem imaginar situações que podem nem existir. O diretor deve seguir as diretrizes da matriz para a tomada de decisão, mas ao mesmo tempo precisa atender aos acionistas que estão preocupados com o resultado financeiro da empresa. Ele é o principal ator nas tomadas de decisões na sua unidade de negócio. Por ter posição de comando e autoridade gera impacto direto em tudo àquilo que decide. Uma prestação de contas se apresenta em ações e relações a desvios do contrato de resultados de forma a monitorando resultados futuros como também cobrando determinadas metas que também são estabelecidas através de planejamento estratégico ao longo prazo. Esse planejamento estratégico ele é normalmente realizado em quatro mãos entre Conselho de Administração (CA) e Diretoria muito mais validada pelo CA. Representando uma proposição de planejamento longo prazo o CA valida e ajusta a partir desse planejamento estabelece as metas mensais, anuais e são monitoradas mensalmente A implementação da Estratégia Competitiva e o Contrato de Resultados 8\n9 A empresa adota a mais de cinco anos um modelo de gestão descentralizador de modo a implementar a estratégia para a empresa. Utiliza-se o modelo de gestão de indicadores comerciais e acadêmicos como modelo, adaptado para a empresa através de uma metodologia, que serve como desdobramento do planejamento estratégico para diferentes áreas. O gestor da IES tem um contrato de resultados, que são metas desdobradas das metas do planejamento estratégico. Isso faz com que o haja alinhamento entre as áreas operacionais e estratégicas da empresa. Então uma vez definida as metas objetivos das empresas revisa-se o planejamento estratégico se desdobra essas metas para cada unidade de negócio da empresa. Depois Superintendentes respondem por um contrato a matricial e ele se desdobra metas (contratos) para seus subordinados onde cada elo responde por estas metas ou contratos de performance. Todos possuem sua meta, além disso, este contrato serve como mecanismo de remuneração variável através do programa de avaliação de resultados que a empresa possui. Esta remuneração em forma de bônus leva ao comprometimento dos gestores de Campus e da Matriz da empresa. 6.3 O relacionamento entre o agente (Diretores de Campus) e o principal (VPs/Superintendente) Existe uma posição de cobrança mas também existe autonomia para que o Diretor de Unidade possa tomar decisão. Eu tenho autonomia para tomar decisão se eu errar vou responder por isso e se eu acertar vou talvez ser reconhecido por isso. Esse cuidado, apesar de que a alta direção (Vps e Superintendencia) por mais que ele não participe da gestão, tem uma posição muito forte de cobrança e as vezes acaba direcionando principalmente planejamento estratégico. Normalmente quanto maior o nível dentro da organização maior a decisão mais ligado a estratégia ela está. Acontece alguns deslizes que o Superintendente em interferir na operação, na qual é uma tendência pequena que a gente tem que combater sempre e saber cobrar este limite, pois isso certamente vai trazer para prejuízo total autonomia de ambas as partes principalmente e confundi a opção de governança. É uma relação extremamente política. A essência do principal é de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades e a preocupação sempre presente com a melhoria do produto. Enquanto a maior parte das pessoas tende a enxergar apenas dificuldades e insucessos, os agentes devem ser otimistas e buscar o sucesso, apesar das dificuldades. Podem existir conflitos porque podem existir interesses distintos. A visão de curto prazo não só as metas do momento interessam os Diretores de Unidade (agentes) pela sua remuneração variável, mas as metas do de longo prazo alta direção (principal) tem opiniões distintas: endividamento de longo prazo, meta de resultado de liquidez, lucratividade, são indicadores antagônicos entre si que regula uma gestão conflitante 6.4 Assimetria de informação entre principal e agente A informação dentro da IES é gerida pelo gestor e normalmente se ele quiser levar um relatório para a alta direção pode ser que seja manipulado. Podem existir formas como auditoria externa e relatórios mais detalhados, pra que isso não aconteça. Mas por outro lado sempre tem acesso pleno do principal as informações da empresa sempre de uma forma indireta sanando qualquer dúvida, apesar de que não deve ter uma gerência direta em algumas áreas. O que acontece na nossa IES é que as vezes por haver pouco contato do VPs nas questões do dia a dia da organização, ou seja ter uma visão mais operacional ele caba tendo uma visão diferente do que o gestor tem. Os interesses são pouco diferentes cabe vamos 9\n10 exemplificar o acionista ta preocupado onde ele investiu seu dinheiro e quanto ele vai ter de retorno não interessa pra ele se a operação foi feita de uma forma através de uma forma ou outra do dia-a-dia da organização. Já o agente ele se preocupa com isso por que sele não se preocupa de uma forma coerente ele pode perder colaboradores, pode desmotivar a equipe, pode perder alunos, que vão afetar naquele resultado de remuneração variável. O contrato de resultados é por formado por vários indicadores estratégicos e um pouco de indicadores operacionais, onde de certa forma valida algumas ações ou preocupações do agente e também atende as necessidades mais estratégicas nas áreas financeiras, preocupação do principal. Na visão do proprietário seu interesse seria apenas o campo financeiro, só resultado. Todavia os Contratos podem ser melhorados, pois a empresa trabalha um contrato com pouco indicadores, indicadores mais relevantes de nível da alta direção em torno de 8 a 10 indicadores, a partir daí vai se desdobrando para demais áreas para existir o alinhamento entre as visões estratégicas, táticas e operacionais. Nosso contrato é desafiador, pois passamos por uma mudança macro econômicas que interferiu um pouco no crescimento e quando você tem isso você acaba usando a inércia do crescimento projetado pra frente. Você pega o passado cresceu numa determinada média e se desperta nos proprietários o anseio de crescer com este ritmo, fazendo com que as metas do contrato de resultados ficassem muito desafiadores. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS A Teoria da Agência fornece uma perspectiva única, realista e empiricamente testáveis sobre os problemas de esforço sobre conflitos de interesse entre principal e agente. Os custos de agência são tão reais quantos quaisquer outros custos. O seu nível depende de regulamentações de contratos, no caso deste estudo contratos de resultados, originados da engenhosidade humana na elaboração dos mesmos. Verificou-se que as IES existes conflitos de interesses e assimetria de informações e os contratos de resultados servem para minimizar os conflitos inerentes a Teoria da Agência e conseqüentes Custos de Agência. Estes dois pontos corroboram com o referencial teórico, evidenciado pelas afirmações de por Arrow (1985) que cita que a assimetria informacional apresenta-se também pela discussão sobre ação oculta e informação oculta, dois problemas evidenciados na relação entre agente e principal, pois os agentes podem realizar observações com a informação oculta, fato de que o principal não pode. Também o conceito de Eisenhardt (1985), de que os contratos são criados de modo a evitar os problemas de divergência de interesses, cujo objetivo é alinhar os interesses dos agentes com os de seus principais. Os contratos visualizados na pesquisa, porém não são suficientes para a inexistência de conflitos, pois a habilidade dos principais em saberem se os agentes estão ou não agindo de acordo com seus interesses, depende das informações disponíveis aos principais. Essas informações podem ser obtidas diretamente pelo monitoramento direto das ações dos agentes, ou, indiretamente, pelo acompanhamento dos resultados produzidos pelos agentes, contemplado assim nos contratos firmados para minimizar potenciais conflitos já expostos (EISENHARDT, 1985). Constatou-se também que os custos de agencia estão presentes, devido a empresa ter em sua cultura, a gestão por resultados e o monitoramento constante de indicadores de performance operacional e financeiros, porém visualizou-se que os contratos de resultados dão suporte a governança corporativa e minimizam maiores conflitos entre agente e principal. 10\n11 Desta forma os conflitos de interesse entre agente e principal são representados nas metas e desafios que originam os contratos de resultados desafiadores e a conseqüente visão de que a Teoria da Agência também se aplica em IES. A assimetria de informações bem como o julgamento de questões de curto e longo prazo forma evidencia empíricas de que mesmo com contratos definidos, os custos de agencia e os conflitos resultantes entre principal e agente estão estabelecidos e os contratos servem de instrumento de monitoramento e governança corporativa para esta organização. Este tema de Teoria de Agência aplicado em IES deve ser mais bem explorado em pesquisas futuras devido ao farto campo de pesquisas e contribuições a teoria nela aplicadas e desta forma sugere-se o aprofundamento nestes temas abordados na presente pesquisa. REFERÊNCIAS ANDRADE, A.; ROSSETTI, J. P. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 3. ed. São Paulo: Atlas, ARROW, K.J. The economics of agency. In: PRATT, J.W.; ZECKHAUSER, R.J. Principals and agents: the structure of business. Boston: Harvard Business School Press, p CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino; SILVA, Roberto da.metodologia científica. 6. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, CHANDLER, A. Strategy and structure. New York: Dou bleday CLEGG, S. R.; HARDY, C.; NORD, W. R. Handbook of organization studies. London: Sage Publications, COLAUTO, R. D., & BEUREN, I. M. Coleta, análise e interpretação dos dados. In: Beuren, I. M. Como elaborar trabalhos monográficos em contabilidade. São Paulo: Atlas, DESLAURIE, J. P.; & KÉRISIT, M. O delineamento da pesquisa qualitativa. In: Poupart, J. et al. A Pesquisa Qualitativa: enfoque epistemológicos e metodológicos.(pp ). Petrópolis: Vozes, EISENHARDT, K. M. Building Theories from Case Study Research. The Academy of Management Review, USA, v. 14, n. 4, p , EISENHARDT, K. M. Control: organizational and economic approaches. Management Science, v. 31, n. 2, p , FAMA, F.E. Agency problems and the theory of the firm. Journa of Political Economy, Chicago, v.88, n.2, p. 228, Apr FONTES Filho, J. R. Governança organizacional aplicada ao setor público. 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Avaliação de Programas de Saúde do Adolescente: um modo de fazer. São Paulo: Edusp, WILLIAMSON, O. E. Markets and hierarchies. New York: Free Press


CGU lança curso à distância sobre Normas Internacionais de Auditoria - Jornal Empresas & Negócios\n12 de fevereiro de 2020 12 de fevereiro de 2020 Ricardo\t0 comentários\nA Controladoria-Geral da União (CGU) lançou o curso “Normas Internacionais de Auditoria Financeira (NIA)”, desenvolvido em parceria com a ENAP e disponível na Escola Virtual de Governo (EV.G). O objetivo é fomentar conhecimento junto aos auditores, para que ofereçam à sociedade produtos de qualidade elevada, que agreguem valor às gestões pública e privada.\nCom informações da CGU e do CFC.\n← Internacionalização de startups: é preciso ser PJ para atuar nos Estados Unidos?\nMenos fofura, por favor →\n15 de abril de 2020 15 de abril de 2020 Ricardo0\nGleisi acusa “oportunismo” de ministros do TCU\n10 de agosto de 2015 jen0\n24 de agosto de 2018 jen0


Lojas de figuras de ação/estátuas em Portugal\npor 94a94 em Seg Jul 06, 2009 2:47 pm\nGostaria de saber se alguém conhece lojas que vendam afs e estátuas em Portugal, pois minha avó vai viajar pra lá.\nE também uma coisa: vale a pena comprar lá? Ou no final das contas sai o mesmo preço daqui?\nRe: Lojas de figuras de ação/estátuas em Portugal\npor Oblivion em Seg Jul 06, 2009 2:50 pm\nEu invoco Macfly e Thundercloud! :power!:\npor TÉI em Seg Jul 06, 2009 3:01 pm\nOblivion escreveu: Eu invoco Macfly e Thundercloud! :power!:\nBem lembrado, Oblivion!\nVeja uma parte da nossa entrevista com o Macfly:\nFórum LE: Qual a maior loja de colecionáveis de Portugal?\nMacfly: A melhor loja de colecionaveis de Portugal é a Good and Evil que fica em Lisboa, mas nunca encomendei lá nada… as lojas de referência para a Europa são a Forbidden planet (Londres) a sf collector (França) e a Toy Palace (Alemanha)\npor 94a94 em Seg Jul 06, 2009 3:04 pm\nOk, mas será que vale a pena comprar lá? Ou sai a mesma coisa no final?\nE sobre a Good and Evil, eu achei o site da loja mas não diz o endereço da loja física, será que só vendem online?\npor Oblivion em Seg Jul 06, 2009 3:48 pm\nO problema maior é que o valor das figuras é cobrado em Euro... que é beeemmm mais caro que o dólar.\npor kabat em Seg Jul 06, 2009 4:24 pm\nNa entrevista do Mcfly nós perguntamos pra ele sobre os preços praticados na Europa. Segundo ele os preços por lá são bem salgados. Eu mesmo nunca comprei nada de lá, pois as lojas online são bem mais caras que as dos EUA, Japão ou HK.\npor Guilherme Máximo em Seg Jul 06, 2009 7:04 pm\né 24a00.... melhor comprar por aqui mesmo....\npor 94a94 em Qua Jul 08, 2009 1:49 pm\nVou esperar os portugueses se manifestarem\npor TÉI em Qua Jul 08, 2009 1:59 pm\n94a94 escreveu: Então ta né...\nManda uma mp para eles!\nEles são super tranquilos e acessíveis e com certeza eles poderão te ajudar!\npor 94a94 em Qua Jul 08, 2009 6:43 pm\nMandei mp e já não tenho dúvidas!\npor |Azrael| em Qua Jul 08, 2009 7:51 pm\nEntaooo, topico trancado!


O Blogue da Mamã: Feliz 2014!\nEis que chegou o novo ano! Ainda bem que existem novos anos para renovarmos desejos e nos impulsionar a recomeçar, seja um projeto, uma mudança em nós ou toda a nossa vida.\nJá pensaram quais são os vossos maiores sonhos que ficaram esquecidos? E se se propusessem a realiza-los?\nOs nossos 'grandes' sonhos podem não estar ao alcance da nossa vontade, mas as pequenas metas para os realizar estão. Por vezes, precisamos olhar para a parte e fazer uma coisa de cada vez, em vez de olhar para o todo e desistirmos antes mesmo de começar.\nDeixo um dos textos que mais gosto, do meu autor preferido de sempre...\nE aprendes a construir todas as tuas estradas no hoje porque o terreno de amanhã é incerto demais para os planos e o futuro tem o costume de cair em vão.\nDepois de um tempo aprendes que o sol queima se ficares exposto por muito tempo. E aprendes que não importa o quanto tu te importes, algumas pessoas simplesmente não se importam...\nE aceitas que não importa quão boa seja uma pessoa, ela vai ferir-te de vez em quando e tu precisas perdoá-la por isso.\nAprendes que falar pode aliviar dores emocionais e descobres que se leva anos para se construir confiança e apenas segundos para destruí-la, e que tu podes fazer coisas num instante das quais te arrependerás para o resto da vida.\nAprendes que as verdadeiras amizades continuam a crescer mesmo a longas distâncias e que o que importa não é o que tu tens na vida, mas quem tu tens na vida. E que bons amigos são a família que nos permitiram escolher.\nAprendes que não temos que mudar de amigos, se compreendemos que os amigos mudam, percebes que o teu melhor amigo e tu podem fazer qualquer coisa, ou nada, e terem bons momentos juntos.\nDescobres que as pessoas com quem mais te importas na vida são tomadas de ti muito depressa, por isso devemos sempre deixar as pessoas que amamos com palavras amorosas, pode ser a última vez que as vemos.\nDescobres que se leva muito tempo para se tornar a pessoa que se quer ser e que o tempo é curto.\nAprendes que, ou controlas os teus atos ou eles te controlarão, e que ser flexível não significa ser fraco ou não ter personalidade, pois não importa quão delicada e frágil seja uma situação, existem sempre dois lados.\nAprendes que heróis são pessoas que fizeram o que era necessário, enfrentando as consequências.\nDescobres que algumas vezes a pessoa que esperas que te pontapeie quando cais é uma das poucas que te ajuda a levantar.\nAprendes que maturidade tem mais a ver com os tipos de experiência que tiveste e o que aprendeste com elas do que com quantos aniversários celebraste. Aprendes que há mais dos teus pais em ti do que supunhas.\nAprendes que nunca se deve dizer a uma criança que sonhos são parvoíce, poucas coisas são tão humilhantes... e seria uma tragédia se ela acreditasse nisso.\nAprendes que o tempo não é algo que possa voltar para trás, portanto, planta o teu jardim e decora a tua alma, ao invés de esperares que alguém te traga flores...\nE aprendes que realmente podes suportar...que realmente é forte, e que pode ir muito mais longe, mesmo depois de pensares que não podes mais.\nE que realmente a vida tem valor e que tens valor diante da vida!


9° Concurso de redações, artigos científicos e projetos pedagógicos - Prêmio Construindo a Igualdade de Gênero\nAté 30 de setembro estão abertas as inscrições para o 9º Prêmio Construindo a Igualdade de Gênero. O Prêmio Construindo a Igualdade de Gênero integra o conjunto de ações do Programa Mulher e Ciência, composto também pelo edital de apoio a pesquisas no campo dos estudos de gênero, mulheres e feminismos e pelo Encontro Nacional de Núcleos e Grupos de Pesquisa - Pensando Gênero e Ciências.\nPodem concorrer desde estudantes do Ensino Médio até Mestres e estudantes de Doutorado:\nEstudante de Graduação - devem inscrever artigos científicos, 10 a 15 páginas. Premiação: R$ 5 mil para cada um dos 2 candidatos selecionados e Bolsa de Iniciação Científica (CNPq) com vigência de 12 (doze) meses.\nGraduada (o) e Estudante de Mestrado - devem inscrever artigos científicos, 15 a 20 páginas. Premiação: R$8 mil para cada um dos 2 candidatos selecionados e Bolsa de Mestrado no país (CNPq) mediante aprovação nos exames de seleção das instituições de ensino superior.\nMestre e Estudante de Doutorado: devem inscrever artigos científicos, 20 a 30 páginas.Premiação: R$10 mil para cada um dos 2 candidatos selecionados e Bolsa de Doutorado no país (CNPq) mediante aprovação nos exames de seleção das instituições de ensino e pesquisa.\nAs inscrições (categorias de ensino superior) incluirão, obrigatoriamente, ficha de inscrição devidamente preenchida; currículo atualizado na Plataforma Lattes; artigo científico contendo título, autor (a), instituição de ensino e pesquisa, nome de professor orientador (quando houver), introdução, objetivos, metodologia, resultados da pesquisa e discussão, conclusões e referências bibliográficas; resumo do artigo científico, contendo necessariamente nome do(a) candidato(a), título do trabalho, instituição de ensino e pesquisa, nome do professor orientador e até cinco palavras -chave.\nMais informações estão presentes no site.


Venda de Estante Aço Água Funda - Estante de Aço Branca - DINAMISAN\nEstá precisando apresentar seus produtos com qualidade e beleza? A venda de estante aço Água Funda é a melhor escolha. Além de oferecer segurança, pois, suporta produtos com variados pesos e tamanhos, ela tem a cor personalizada, que irá combinar com o ambiente da loja.\nEncomende a sua venda de estante aço Água Funda\nA venda de estante aço Água Funda é produzida com insumos de qualidade, garantindo a alta resistência e durabilidade do produto. Pensando em oferecer produtos que se adequem às necessidades de cada cliente, a PRATELEIRASD produz estantes com tamanho e medidas específicas, atendendo às principais demandas de seus clientes. A empresa está no mercado desde 2005, sendo referência em estantes, prateleiras e balcões.\nProcurando venda de estante aço Água Funda? Para encontrar expositores e prateleiras, gôndolas para farmácia e estante de aço para escritório, entre outras opções de serviços do segmento de soluções para ambientes comerciais, você pode contar com a DINAMISAN. Disponibilizamos também prateleira para estoque, aproveite a sua chance para entrar em contato e saber mais.\nPara saber mais sobre Venda de Estante Aço Água Funda\nO conteúdo do texto "Venda de Estante Aço Água Funda" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Laboratório de Maquetes e Modelos - Maquetaria\nEste laboratório é utilizado para o estudo da volumetria, cores e proporções de propostas elaboradas pelos acadêmicos em disciplina específica, e demais exercícios que envolvem atividades projetuais.\nLaboratório de Desenho e Projetos\nOs laboratórios de desenho são compostos por salas equipadas com mesas de desenho e réguas paralelas, atendendo as atividades de práticas projetuais em sala de aula. Também são disponibilizados aos acadêmicos em horários inversos ao turno de aulas.\nO Laboratório de Informática é utilizado para a prática da computação gráfica. Este espaço é composto por microcomputadores e programas computacionais para a prática das disciplinas de computação gráfica.\nA constituição do laboratório de Conforto Ambiental no curso de Arquitetura e Urbanismo possibilita a aplicação de uma metodologia experimental, a qual propicia apoio ao desenvolvimento e avaliação do projeto do ambiente construído.\nO espaço possibilita a verificação e análise em termos de instrumentação para iluminação, térmica e acústica, os quais são utilizados como ferramentas projetuais. Nesse sentido, conta com equipamentos como medidor de nível de pressão sonora, luxímetro, termômetros, bússola, entre outros.\nNo laboratório ainda é possível trabalhar com métodos gráficos simplificados, modelagem matemática desenvolvida por meio de simulações computacionais e experimentação em modelos físicos em escala real e/ou reduzida. Para atender a essas necessidades, o laboratório possui variados tipos de lâmpadas, bem como um simulador da trajetória solar (heliodon).\nO Laboratório de tecnologia compreende um espaço para atividades laboratoriais que permite a simulação dos mecanismos de sistemas construtivos por meio de modelos e experimentos. O laboratório para uso múltiplo de construção e confecção de modelos compreende diversos aspectos e linhas de atuação: no produto edificado (envelope, estrutura, acabamento, instalações, entre outros), no processo construtivo e na conceituação pelo canteiro, nas atividades especializadas como as de técnicas retrospectivas.\nOs equipamentos de proteção individual (EPIs) para desenvolvimento das atividades, e os equipamentos como betoneira, colheres, baldes, nível de bolha, trenas, carrinho de mão, caixas para massa, bacias plásticas, caixa de ferramentas, colher de pedreiro, prumo, mangueira, pás, conjunto de peneiras são essenciais, exemplificam e caracterizam os tipos de atividades que serão desenvolvidas neste laboratório.\nTem por objetivo a prática dos projetos e medições dos parâmetros hidráulicos das instalações hidrossanitárias de água fria, elevatórias prediais, prediais de água quente, de esgoto sanitário e águas pluviais. Sendo assim, é formado, basicamente, por um módulo hidrossanitário.\nRealizar simulações e medições que permitam avaliar a eficiência energética de diversos tipos de equipamento (lâmpadas, motores, eletrodomésticos, etc.). Testes de iluminamento com diversos tipos de lâmpadas e luminárias. Ligações de minuteiras, ligações do tipo “three-way”. Por isso, conta com painel elétrico.\nTem por finalidade ser um espaço para estudo e aprofudamento dos conhecimentos necessários aos acadêmicos na implementação dos projetos de Arquitetura e Urbanismo no tangente às intervenções nos terrenos em estudo. Também praticar o uso de instrumentos topográficos. Para prática das disciplinas que devem ser atendidas, conta com teodolitos, estações total, níveis, GPS, trenas, marretas, balizas, tripés, computador e impressora.


Vitória histórica da categoria: seguradoras passaram a recomendar “Fale com seu Corretor”\nVocês já devem ter notado que nas campanhas publicitárias das seguradoras aparece a recomendação “procure seu corretor de seguros”.\nSaibam que isso é decorrente de um intenso trabalho dos Sincors de todo o país.\nA primeira companhia a destacar a importância de nossa atuação foi a extinta Bamerindus, ligada ao grupo financeiro do mesmo nome. Eles se convenceram que o corretor era o melhor canal para comercialização de apólices e criaram uma grande campanha publicitária nacional convidando as pessoas a fazer seguros com corretores de seguros.\nOutdoors e anúncios em jornais das principais cidades, com fotos de corretores locais e a frase em destaque “Neste Profissional Você Pode Confiar”. Selos verdes com a frase “Corretor de Seguros. Confie nesse profissional” eram espalhadas por todo o país. Foi o primeiro passo para uma mudança no mercado segurador brasileiro. Até então, todos os bancos concorriam conosco, vendendo seguros nas agências tendo o gerente como vendedor. O Bamerindus sentiu na carne que a falta de conhecimento técnico sobre o assunto prejudicava sua imagem e a produção era pequena. Entregou para quem entende de seguros: Os corretores de seguros passaram a atender os clientes.\nTambém a Bradesco recolheu a tradicional Bradescor e entregou todas as suas agências para profissionais Corretores de Seguros atender.\nHoje é comum ouvir e ler em anúncios publicitários de seguradoras o recado final “consulte seu corretor”. As companhias entenderam que “Com Corretor de Seguros, é muito mais seguro”.\nNós, os corretores de seguros, agradecemos a recomendação louvável e o reconhecimento da importância de nosso papel no mercado segurador. O corretor de seguros foi, é e será sempre o canal mais eficiente na comercialização de apólices. Temos as condições legais e profissionais para indicar ao consumidor o melhor contrato para suas necessidades.\nO mercado segurador representa mais de 5% do Produto Interno Bruto e mais de 85% disso cabe a nós, os Corretores Profissionais de Seguros.\nPortanto, não é só uma frase. É real. “Com Corretor de Seguros, é muito mais seguro”.