Diário de Tangará: 11/11/09\nFormandos em Biologia pela Universidade Estadual de Mato Grosso\nEm nome de minha esposa, formanda Franciele Caroline, meus parabéns aos novos biólogos formados pela Universidade do Estado de Mato Grosso, campus universitário de Tangará da Serra. Quanto orgulho tenho vendo vocês colegas de Carolina e que tive a oportunidade de conhecer a todos, concluindo tão importante curso superior. De nossa parte, os parabéns e votos de muita prosperidade.\nSecretário de Educação e Cultura é o novo entrevistado do JORNAL DA CULTURA\nCom circulação prevista para este sábado, dia 14, o Jornal da Cultura traz uma importante entrevista com o secretário de Educação e Cultura de Tangará da Serra, Adm Júnior Schleicher. Imperdível.\nDiário da Serra celebra 13 anos de prestação de serviços à sociedade\nO Jornal Diário da Serra está celebrando hoje, dia 11, seu 13º aniversário de fundação.\nFaço votos de vida longa para este diário que já faz parte do meu dia a dia.\nLeitura fácil e inteligente, o Diário da Serra, virou companheiro diário de milhares de tangaraenses, mato-grossenses, brasileiros.\nQuadrado Mágico no Ensino da Matemática\nSou professora de Matemática e trabalho no Ceja - Centro de Educação de Jovens e Adultos Antonio Casagrande, Tangará da Serra.\nFiz um trabalho relatando sobre uma oficina pedagógica realizada em minha escola.\nAs oficinas pedagógicas têm o intuito de abordar os conteúdos na prática, a fim de esclarecer as dúvidas dos educandos.\nO Centro de Educação possui uma metodologia de ensino diferenciada, do qual as oficinas fazem parte e são oferecidas aos educandos semanalmente.\nGostaria, se possível, que publicasse esse trabalho a fim de que outros professores de matemática possam usufruir dessa experiência, tornando assim as aulas mais atraentes.\nFernanda Rauber Anschau\nNOTA DO BLOG: É claro minha querida colega. Publico seu texto com imensa satisfação. Aproveito para agradecer a leitura diária desta nossa página. Sucesso sempre!\nÊIS O TEXTO:\nPor Fernanda Rauber Anschau\nPor muitos anos os povos acreditavam em uma ligação do quadrado mágico com o sobrenatural e com o mundo da magia. Algumas escavações arqueológicas revelam sua existência na Ásia, 220 a.C..\nA lenda conta que foi visto pela primeira vez na carapaça de uma tartaruga sagrada nas margens do rio Amarelo. Em um quadrado mágico os números nunca se repetem e a soma dos números de cada linha, de cada coluna e das diagonais é sempre a mesma.\nO quadrado mágico foi utilizado no CEJA Antonio Casagrande com o intuito de fazer com que os educandos percebessem que a Matemática está associada à necessidade e as práticas de um determinado povo e grupo que a utiliza, bem como para estimular e desenvolver o raciocínio lógico e explorar as operações de soma e subtração.\nInicialmente foi apresentado aos educandos a história do quadrado mágico. Logo após cada participante recebeu uma ficha que dispunha de modelos diversificados de quadrados incompletos, onde os mesmos deveriam completá-los.\nOs educandos foram estimulados a decompor números a fim de completar a atividade, tarefa que não demorou a ser realizada. Os jogos, pelo seu aspecto lúdico, motivam e despertam o interesse do educando, tornando a aprendizagem mais atraente e estimulando o desenvolvimento do raciocínio reflexivo dos que jogam. Os educandos se divertiram com esse fantástico e diferente meio de aprender Matemática.\nPalavras chave: quadrado mágico, história e aprendizagem.\nProfessora de Matemática em Tangará da Serra - MT\nCriança tangaraense ganha primeiro lugar em concurso nacional\nAdenilton Atanázio, 11 de idade, aluno de uma das nossas escolas municipais de Tangará da Serra, precisamente a que está no Assentamento Rural Antonio Conselheiro, conquistou o primeiro lugar em um concurso nacional de redação promovido pelo Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias - INPEV.\nEm Tangará da Serra, ele concorreu com mais de 800 crianças de sua idade. Tendo seu trabalho classificado em primeiro lugar, foi para etapa nacional onde concorreu com outras crinças de 111 municípios brasileiros.\nEm segundo lugar ficou o texto de Jaquelini Feche Vitorino (central de Itarana - ES) e o terceiro trabalho é de Felipe Roberto Benirica (central de Jataí - GO).\nÉ claro e evidente que quero parabenizar essa criança pelo seu desempenho neste concurso. É isso ai, Adenilton, meus parabéns... siga em frente.\nTangará da Serra ficou às escuras\nTangará da Serra ficou por mais de 20 minutos sem o fornecimento de energia elétrica, ontem, à noite. Outras muitas cidades de Mato Grosso também sofreram o mesmo problema. Foi horrível. Nunca tinha visto nossa urbe amada completamente às escuras como nesta noite de terça-feira 10 de novembro.\nO que estamos fazendo para criar uma cultura ambiental em nossas escolas?\nAcorda Tangará da Serra. Sem cultura seremos medíocres. E pior: derrotados.\nOs economistas do Planalto anunciam que os pobres estão comprando 5% a mais do que os ricos. Os das favelas perguntam: onde?\n"É preciso mais água quente para tornar quente a água fria, do que água fria para tornar fria a água quente"\nBlogues e sites superam revistas e jornais juntos\nPesquisa encomendada pelo Grupo Máquina ao Vox Populi que ouviu 2,5 mil pessoas e teve seu resultado publicado no Meio Mensagem, desta semana, reforça a tese insistentemente defendida aqui.\nSó depois aparecem TV, 8,12, jornais online, 8,03, jornais impressos, 7,99, revistas impressas, 7,79, redes sociais, 7,74, e revistas online, 7,67. Há alguns dias escrevi aqui que não se pode mais denominar de grande mídia os jornais diários brasileiros, dada a irrelevância das tiragens que têm.\nEsta pesquisa só reforça a tese de que cada vez mais brasileiros estão formando sua opinião de forma horizontal, a partir de espaços onde não são apenas espectadores, mas também analistas e produtores de informação. * Extraído do Blog do Rovai (AQUI).\nA mídia "partidarizada" de Dilma, por Fernando de Barros e Silva\n(*) Colunista da Folha de S. Paulo - Texto publicado na edição de 10/11/09.\nPEC dos Vereadores na pauta do dia\nO Supremo Tribunal Federal (STF) aprecia hoje a Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADI) 4307, ajuizada pelo procurador-geral da República, Roberto Gurgel, contra a PEC dos Os ministros devem decidir se referendam ou não a liminar concedida pela ministra Carmem Lúcia que suspendeu a posse dos suplentes e também devem analisar outra sobre o mesmo tema, ajuizada pela OAB.\nCriminalização para atos de homofobia\nA Comissão de Assuntos Sociais (CAS) do Senado, aprovou ontem o substitutivo da senadora Fátima Cleide (PT-RO) ao Projeto de Lei da Câmara (PLC 122/2006), para coibir a discriminação de gênero, sexo, orientação sexual e identidade.\nA proposta altera a Lei n° 7716/1989 que criminaliza o preconceito por racismo, religião ou local de nascença. Entre os crimes previstos, estão os casos de recusa de emprego e demissão por preconceito; qualquer tipo de exclusão no sistema de ensino público ou privado; a discriminação em hotéis, pensões e similares e o impedimento do acesso a créditos concedidos pelo poder público.\nSobretaxar, recusar, preterir ou impedir a locação, compra, aquisição, arrendamento e empréstimo de bens móveis e imóveis também serão considerados atos criminosos.\nA multa prevista no projeto é de até 10.000,00 UFIRs, podendo ser multiplicada por até dez vezes em caso de reincidência. O projeto prevê ainda, a destinação de recursos provenientes das multas estabelecidas, para campanhas educativas contra a discriminação.\nO projeto agora será votado pela Comissão de Direitos Humanos e Legislação Participativa (CDH) e depois volta para a Câmara dos Deputados.\nFormandos em Biologia pela Universidade Estadual d...\nSecretário de Educação e Cultura é o novo entrevis...\nDiário da Serra celebra 13 anos de prestação de se...\nCriança tangaraense ganha primeiro lugar em concur...\nO que estamos fazendo para criar uma cultura ambie...\nA mídia "partidarizada" de Dilma, por Fernando de ...


Sistema lean de produção. Redação Ajuda - waredacaofhxi.abc-estate-planning.us\nO toyota production system posteriormente foi denominado system lean production (sistema de produção enxuta). Modelo de implementação de sistema de produção lean iv model to implement a lean production system in a carpentry unit abstract today's organizations have put a. Udesc/deps sistema de produção lean gestão da produção prof silene seibel, dra obje6vos da disciplina cap 1: compreender como a. Os 5 princípios do lean thinking (mentalidade enxuta) lean manufacturing, ou como conhecido manufatura enxuta e também chamado de sistema. Artigo com definições de produção enxuta dos principais autores.\nAo se falar em sistema toyota de produção, lean manufacturing ou produção enxuta, é impossível dissociá-lo dos elementos históricos que levaram a toyota e. Entenda o que é a manufatura enxuta, a filosofia de gestão que nasceu com sistema toyota de produção e é inteiramente focada na eficiência dos processos. Um dos mais conceituados sistemas de produção, que acabou tornando-se referencia para o resto do mundo. Smed (setup rápido)- single minute exchange of die é uma das ferramentas do lean manufacturing para reduzir desperdícios de tempo em processos de manufatura. Download sistema toyota de produção - produção enxuta x desenvolvimento lean download document. SumÁrio 01 o que É produÇÃo enxuta 02 histÓrico 03 as filosofias do pensamento enxuto 04 pilares da produÇÃo enxuta 05 tÉcnicas e ferramentas 06 sistema de.\nO tema produção lean ou manufatura enxuta,também conhecido como sistema toyota de produção (stp), teve início na década de 1950, no japão, mais. Autor da tese: emerson de souza barros – mestrado em engenharia de produção – ufpe resumo: este estudo trata da aplicabilidade do sistema “lean. Uma das ferramentas mais utilizadas é o sistema toyota de produção ( lean manufacturing ), que tem como princípio valor definido não pela empresa e sim pelo. Entenda a gênese por trás do sistema toyota de produção, a materialização dos conceitos lean mais que ferramentas, conheça os conceitos e contextos. O sistema de produção lean, surgiu da necessidade das empresas japonesas do sector automóvel, em especial a toyota motor company. O termo “lean” foi cunhado ao final da década de 80 em um projeto de pesquisa lean é uma filosofia de gestão inspirada em práticas e resultados do sistema.\nLean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de sistema toyota de produção é uma filosofia de gestão focada na.\nO conceito de lean manufacturing (produção enxuta) surgiu em decorrência do livro a máquina que mudou o mundo, que aborda muito bem sobre esse tipo de sistema.\nA eliminação de desperdícios é um fundamento que constitui a produção enxuta, também conhecida como lean production, ou metodologia seis sigma.\nDisciplina: tópicos integradores – produção enxuta o sistema lean de produção rodrigues, roger antônio r696s o sistema lean de produção / roger antônio.\nPosts sobre sistema toyota de produção escritos por isoflexbr. Erros de produção) 8 desperdícios espera (quando precisamos esperar por sistema a prova de erros ferramentas lean 14 implementação da cultura lean. Os anais do v congresso de sistemas lean e as relação entre as demandas psicofísicas e a carga de trabalho percebida em um sistema de produção. Desenvolvido no sistema toyota de produção e aplicado através do pensamento lean manufacturing e sua filosofia de produção enxuta, os “7 desperdícios” tem. O lean institute brasil oferece diversos tipos de treinamentos, dentre eles o sistema puxado e nivelamento da produção saiba mais sobre esse e outros treinamentos.


Um rei de porte e de direito\nSe tivesse que haver um soberano na mata africana, com certeza não seria o leão, e, sim, o elefante. É este grande e sensível paquiderme que determina a ecologia do local e tem muito a nos ensinar. "Sua majestade, o Elefante" conta duas histórias divertid\nUm pequeno cozinheiro em marte\nJunte um pouco de coragem, uma pitada de criatividade e muita astúcia e embarque em uma viagem para marte na noite mais escura do ano, na hora mais escura da noite... Você vai ver que é possível derrotar as bruxas e o medo. No escuro, só não tem jeito mes\nImprensa: da liberdade à responsabilidade e ao compromisso\nBasta passar por uma banca, ligar a TV, acessar a Internet, sintonizar a rádio e lá estão as manchetes, algumas sensacionalistas, outras nem tanto; algumas irradiando cultura, outras... Vender uma idéia, um produto, um conceito, um valor, seja pela seduçã\nDireto da África, para ensinar e divertir\nA galinha d'angola e o porco são os dois protagonistas de mais esta obra de Rogério Andrade Barbosa. Depois de pesquisar fábulas africanas, ele conta aqui como esses dois animais ficaram com a aparência que têm hoje.\nUma entrevista de Natal\nQuando Jesus nasceu não havia televisão, Internet, rádio... Ninguém foi até a manjedoura de Belém reportar o fato, entrevistar os envolvidos. Mesmo assim, o fato rapidamente se espalhou. Agora, duas crianças precisam preparar uma reportagem para o Noticiá\nInício Anterior 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 Próximo Final


Taça Grande Ilha começa com elevada média de gols – O Cubo\nPublicado em %s 24 de março de 2022 by Assessoria\nTaça Grande Ilha começa com elevada média de gols\nO time do P12 foi responsável pela maior goleada da rodada: 7 a 0 sobre a Escolinha Transformar\nA primeira edição da Taça Grande Ilha de Futebol Society, competição patrocinada pelo governo do Estado e pelo Grupo Audiolar por meio da Lei Estadual de Incentivo ao Esporte, começou em grande estilo e com muitos gols. Somente na rodada de abertura dos torneios Sub-15 e Sub-17, foram marcados 49 gols em 12 partidas realizadas, o que representa uma média de 4 gols por jogo. E um dos principais responsáveis pela elevada quantidade de bolas na rede foi o time do P12, que estreou goleando a Escolinha Transformar por 7 a 0 no torneio Sub-15.\nApós um primeiro tempo equilibrado, os meninos do P12 deslancharam na etapa final para impor a maior goleada da primeira rodada da Taça Grande Ilha de Futebol Society. Os gols do triunfo por 7 a 0 sobre a Escolinha Transformar foram assinalados por Andri Ryan (2), Arthur, Jean, João Victor, João e Samuel.\nCom a vitória, o P12 assumiu a liderança do Grupo B com 3 pontos. Pela mesma chave, Seve e Audaz se enfrentaram e proporcionaram um duelo de seis gols. No fim, empate por 3 a 3.\nAinda pelo torneio Sub-15 da Taça Grande Ilha de Futebol Society, outras quatro partidas movimentaram a primeira rodada. Os resultados foram os seguintes: Juventude 0 x 3 Jeito Moleque, CED 4 x 2 Olímpica, Futuro do São Francisco 2 x 2 Palmeirinha e CTFB 0 x 2 Paredão.\nJá pelo torneio Sub-17 da Taça Grande Ilha de Futebol Society, o maior destaque da rodada ficou para o grande resultado do Corinthians do Bequimão, que estreou com vitória por 5 a 0 sobre o ICD, com gols de Yan (3), Luís Felipe e Allan.\nQuem também conquistou um belo triunfo foi a garotada do 15 de Novembro, que derrotou a Ponte Preta por 4 a 1. Os outros resultados da rodada foram: Afasca 0 x 0 RAF 07, GM Sports 1 x 1 R13, Elite Maranhense 1 x 3 Inovar e Palmeirão 2 x 3 Operária.\nNeste fim de semana, a bola volta a rolar pela Taça Grande Ilha de Futebol Society, tanto pelo torneio Sub-15 quanto pelo Sub-17. Os jogos ocorrerão nas tardes de sábado e de domingo (26 e 27), na Arena Olynto, no Olho d’Água.\nSÁBADO (26/3) // ARENA OLYNTO (CAMPO 1)\n14h15 – Palmeirão x Inovar (Sub-17)\n15h – ICD x R13 (Sub-17)\n15h30 – CED x CTFB (Sub-15)\n16h – Jeito Moleque x Palmeirinha (Sub-15)\n16h30 – RAF 07 x Ponte Preta (Sub-17)\n17h20 – P12 x Audaz (Sub-15)\nSÁBADO (26/3) // ARENA OLYNTO (CAMPO 2)\n14h15 – Operária x Elite Maranhense (Sub-17)\n15h – Corinthians do Bequimão x GM Sports (Sub-17)\n15h30 – Paredão x Olímpica (Sub-15)\n16h – Futuro do São Francisco x Juventude (Sub-15)\n16h30 – Afasca x 15 de Novembro (Sub-15)\n17h20 – Escolinha Transformar x Seve (Sub-15)\nDOMINGO (27/3) // ARENA OLYNTO (CAMPO 1)\n14h – R13 x Corinthians do Bequimão (Sub-17)\n14h30 – Inovar x Operária (Sub-17)\n15h20 – Olímpica x CTFB (Sub-15)\n16h – Palmeirinha x Juventude (Sub-15)\n16h40 – Seve x P12 (Sub-15)\n17h20 – Afasca x Ponte Preta (Sub-17)\nDOMINGO (27/3) // ARENA OLYNTO (CAMPO 2)\n14h – ICD x GM Sports (Sub-17)\n14h30 – Palmeirão x Elite Maranhense (Sub-17)\n15h20 – CED x Paredão (Sub-15)\n16h – Futuro do São Francisco x Jeito Moleque (Sub-15)\n16h30 – Audaz x Escolinha Transformar (Sub-15)\n17h20 – 15 de Novembro x RAF 07 (Sub-17)\nMarcado como: Brasil, Esporte, Grande Ilha, Maranhão, Taça Grande Ilha\nPost anteriorCom foco em saúde e lazer, Projeto Viva será lançado neste sábado (26)\nPróximo postCartórios de São Luís registram recorde de “Pais Ausentes” e cerca de 1.6 mil crianças sem o nome paterno na pandemia


pessoa com deficiência | Fabio Pereira\nAmor, Respeito e Dignidade com as Pessoas com Deficiência\n28 de maio de 2013 às 11:29\t(1)\nTags: deficiência, Deficiência Mental, deficiente, discriminação, Eduardo Paes, necessidades educativas especiais, pessoa com deficiência, poder público, prefeitura, rio, Rio de Janeiro, Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência, SMPD\n(carta com reivindicações dos Pais e Amigos dos usuários da SMPD-RIO, enviada ao prefeito do Rio de Janeiro Eduardo Paes, após manifestação na frente da sede da prefeitura do Rio na Cidade Nova)\nJoão Ramos e Patrícia Onida\nAssessores do Prefeito da Cidade do Rio de Janeiro, Eduardo Paes;\nAgradecemos a gentileza e a paciência que tiveram em nos atender, pois apesar de anos de insistência foi a primeira vez que nos foi concedida a honra de sermos recebidos no Gabinete do Prefeito.\nDe acordo com contatos feitos com V. Sa na última terça feira dia 2/4/2013, na sede da prefeitura do Rio de Janeiro, estamos encaminhando as reivindicações das famílias dos usuários da SMPD-RIO da unidade Campo Grande e Vila Izabel.\nAs nossas reivindicações são simples, e motivadas pelo resultado insatisfatório dos atendimentos e da atenção dispensada aos usuários da SMPD-RIO e famílias, este resultado insatisfatório a nosso ver é causada pela “administração equivocada” da Secretária da SMPD Sra. Georgette Vidor.\nSe existe AMOR (desejo sincero de servir ao cidadão) e RESPEITO A DIGNIDADE DO SER HUMANO, VAI EXISTIR DISPOSIÇÃO PARA A ADOÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA NOSSA CONSTITUIÇÃO, DE ONDE ORIGINA-SE A MISSÃO DA SMPD, consequentemente, devido a clareza e riqueza de nossas leis os interesses almejados serão comuns a todos; administração, funcionários, usuários, famílias e comunidade, e a obtenção dos resultados serão satisfatórios para todos.\nREIVINDICAÇÕES DAS FAMÍLIAS DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA DA SMPD-RIO\n1 – Uma direção na SMPD-RIO com pessoas HUMANIZADAS, comprometidas com o bem estar social das pessoas, principalmente da Pessoa com Deficiência Mental.\nÉ necessário que o(a) Secretário seja uma pessoa competente administrativamente e que tenha “envolvimento” com a causa da pessoa com deficiência, isto é, que saiba o que é importante para o atendimento da pessoa com deficiência e família, ou que pelo menos tenha a capacidade para ouvir a comunidade, funcionários e famílias dando andamento nas ações de acordo com a MISSÃO DA SECRETARIA.\nNão reconhecemos na atual Secretária Georgete Vidor qualificação para o cargo que ocupa, pois o que estamos observando em nossa unidade, tanto Campo Grande e Vila Izabel é um “desinvestimento” na qualidade de atendimento, quanto na humanização das relações entre instituição e família. Existe uma determinação para que não exista vínculos “ténico-afetivos” (não humanização) entre profissionais e famílias. É perceptível várias ações com o intuito de desestimular grande parte das famílias de levarem seus filhos ao atendimento.\n2 – Atendimento humanizado com profissionais qualificados e capacitados.\nÉ norma em qualquer instituição que deseja prestar um bom serviço ao seu público o treinamento, reciclagem, orientação, etc, principalmente quando se trata com seres humanos. Na SMPD foi vetada a oportunidade de aprimoramento profissional aos funcionários.\nA Secretária proibiu qualquer tipo de comemoração de datas festivas, comemoração de aniversários, passeios, caipiras, etc. Ignora que estas atividades fazem parte da principal missão da SMPD, a inserção do usuário e família na vida comunitária. Uma das grandes dificuldades das famílias é conseguirem que seus filhos participem socialmente, e esses eventos inclusive os passeios são essenciais para desenvolvimento e aplicação de diversas propostas de trabalho.\nAconteceram várias dispensas (ou trocas de função) de funcionários qualificados e envolvidos com a causa da pessoa com deficiência e sua família e de funcionários que discordam das propostas da Secretária, acarretando em substituição por funcionários não experientes ou não qualificados, que segundo nossa avaliação vão seguir ordens sem questionamentos.\nComo exemplo citamos o cancelamento do atendimento de psicopedagogia, que era ministrado por uma funcionária muito competente, Rosângela Garcez, que apresentava excelentes resultados nos atendimentos aos usuários, competência reconhecida e admirada por pais e funcionários, funcionária de um currículo invejável. Foi demitida sem justificativa, nem a funcionária teve qualquer justificativa, nem as famílias. A única resposta que tivemos da administração da unidade é que a Secretária Georgette Vidor não acredita nesse tipo de atendimento, nem a nada que diga respeito ao social.\nOutros exemplos, cancelamento de vários atendimentos, corte nas refeições destinadas a usuários, sem qualquer explicação ou discussão, como se estivem lidando com animais, que muitos dos quais são tratados com mais respeito e afeto (reconhecimento).\n3 – Participação das famílias nas decisões que dizem respeito a seus filhos;\nA participação das famílias de usuários deficientes mentais nas decisões que dizem respeito a seus filhos faz partes dos princípios constitucionais, e aqui as decisões em todos os níveis são tomados por um só pessoa, a Secretária, funcionários não tem autonomia, nem as famílias tem qualquer tipo de participação.\n4 – Atendimento público de qualidade.\nTemos informação que a Secretária quer deixar a unidade de Campo Grande como o “modelo” de Santa Cruz. Devemos adiantar que temos documento de funcionários de Santa Cruz que definem a administração de lá como o de uma SENZALA PÓS MODERNA. Os depoimentos escritos são verdadeiramente estarrecedores e não é este modelo que desejamos para nossos filhos. Segundo os funcionários basta fazer uma visita na unidade que é possível comprovar o que está sendo descrito.\nCitaremos alguns exemplos que beiram ao ridículo, por exemplo: determinação de horário em que se pode ir ao banheiro; proibição de funcionárias gordas, (as terças e quintas-feira as “gordas” tem que chegar meia hora antes para fazer ginástica para emagrecer, (sem hora extra… e se recusar é rua); funcionários tendo que fazer refeição sentado no chão, etc.\n5 – Respeito a família e a dignidade da Pessoa com Deficiência.\nQuanto ao respeito a dignidade, apesar de dispensar comentários devido ao exposto acima, e também porque é conhecido nacionalmente que a Georgette não trata as pessoas com respeito, listamos abaixo alguns links (que foram disponibilizados na internet pela comunidade), com alguns manifestos e depoimentos de pais e funcionários, escritos durante a gestão da Secretária George Vidor, que lhes dará uma melhor percepção do que estamos expondo.\nExiste diversas denúncias na Ouvidoria da Prefeitura, na Ouvidoria da SMPD, no Ministério Público (algumas já em andamento), Comissão de Direitos Humanos da Alerj, Câmara de Vereadores (alguns vereadores), disque 100, etc.\nTambém existe campanhas na internet, no facebook, site da avaaz, e-mails, solicitando a comunidade do Rio de Janeiro, para dar apoio as pessoas com deficiência para que elas resgatem o respeito e a dignidade outrora conquistados e que durante o governo de Eduardo Paes estão sendo desconstruidos.\n(Arquivos: basta clicar para acessar no google-docs/google-drive)\n. Manifesto dos Funcionários da SMPD – distribuidos por funcionários para Ouvidoria da Prefeitura, Sindicatos, Associações de classe, Ministério Público e famílias de usuários;\n. Manifesto dos Pais – distribuido para Conselhos de defesa dos direitos, Prefeito e comunidade, e que foi discutido com a Secretária na unidade Campo Grande;https://docs.google.com/file/d/0B2LsKCzAG_ocdGRfUmdNSUdpMW8/edit\n. Matéria “Treino ou Tortura” – extraida da internet;\n. Resumo da história da SMPD;https://docs.google.com/file/d/0B2LsKCzAG_ocVy12WnZ4X2FlcEU/edit\n. Depoimentos de Pais;\n. Texto de Izabel Loureiro Maior sobre a importância da SMPD na conjuntura nacional.\nOs documentos dos links acima citados estão disponibilizados nas páginas seguintes.\nÉ IMPOSSÍVEL CONSTRUIR UMA DEMOCRACIA\nSEM RESPEITAR AS DIFERENÇAS\n(Grupo de Pais e Amigos da Pessoa com Deficiência – jan/2012)\nEm nosso primeiro contato com a atual Secretária, Georgette Vidor, ficamos muito SURPRESOS ao vermos forma ríspida, rude e desrespeitosa com que ela tratou funcionários e responsáveis de usuários na unidade Campo Grande usando termos pejorativos e adjetivos desqualificativos. Também surpreendeu-nos suas declarações, principalmente a que diz que “não deve haver nenhum vínculo “afetivo” entre profissionais e usuários/familiares”, quando entendemos que existe um consenso entre pais e funcionários que o “vínculo” entre profissional e usuário além de ser natural é vital para seu desenvolvimento. Algumas colocações da Secretária até hoje estão icógnitas e nos deixaram muito preocupados, como por exemplo: “ – As mães precisam entender que aqui não é CASA DIA nem CASA LAR, aqui tem usuários com mais de 30 anos”??! ou, “- Os usuários que não se enquadrarem no Público Alvo da Unidade serão encaminhados para outra Secretaria”??!\nEntendemos que o profissional funcionário público deve ter um mínimo de sensibilidade para lidar com pessoa com deficiência usuários dos serviços ou seus responsáveis, se não tem sensibilidade deve pelo menos tratar as pessoas com respeito, pois os serviços que recebemos são direitos outorgados por lei a nós usuários e familiares, e os funcionários públicos não estão nos fazendo favor pois recebem salários por esses serviços. Nós familiares e usuários devemos ser vistos como clientes dos serviços da SMPD, os principais interessados e justificativas de seus salários. De acordo com a legislação temos o direito inclusive de participar nas decisões que dizem respeito aos nossos filhos em todos os níveis.\nEntendemos que mais uma vez a SMPD esteja em processo de mudanças, e mais uma vez desejamos fazer parte do processo visando encontrar soluções para questões estratégicas de planejamento e implantação de projetos alternativos para os usuários das unidades, portanto é importante que a Secretária se capacite para lidar com pessoas e procure utilizar uma linguagem mais clara e objetiva levando em conta a nossa realidade econômica e social além de considerar que a vida das pessoas com deficiência e seus familiares traz peculiaridades cotidianas incomuns para as demais pessoas.\nDepois que foi extinta a FUNLAR e foi criada a SMPD, o cargo de Secretária da Pessoa com Deficiência torna-se ferramenta de negociação e projeção política, não técnica, os interesses principais não são a promoção da pessoa com deficiência, mas sim a contagem dos votos no final do período eleitoral. Algumas ações comuns são observadas:\npromessa de obras que naturalmente não acontecem,\nsurgimento de “novas ideias”, que redundam em investimentos lucrativos para empresas, ou grupos de interesse,\ninaugurações ou reinaugurações para engordar o portifolium político,\nesforço para não investir na expansão dos serviços aplicados diretamente aos usuários, isto é esforço para corte de refeições, café, kombis, uniformes, espaço, etc…\npreferencia por diminuir a clientela com justificativas não tão claras,\nausência de investimento em treinamento de funcionários,\npromoção da descontinuidade nos processos construtivos das unidades,\nameaça de funcionários, sempre em nome de uma nova ordem, levando-os ao extress e a desistência – é claro que os cargos são preechidos de novo…,\ncontrato de novos funcionários justificados como cargos de confiança e que vão tentar reinventar “de tudo” para apresentar serviços e justificar os salários, isso quando alguns deles não vão fazer campanha nas ruas,\nse incomodam com os familiares que ficam dentro das unidades acompanhando os filhos,\ncortam diálogo entre profissionais e família.\nDesrespeitam os profissionais de carreira que tem uma carga grande de experiência prática e teórica sobre a questão e que estão envolvidos com o trabalho há anos, promovendo a descontinuição de seus trabalhos.\ngastam dinheiro do contribuinte buscando soluções inovadoras e altamente tecnológicas, ignorando soluções simples, eficazes e econômicas que já foram provadas e comprovadas através do tempo, por várias instituições e profissionais de nosso país.\nIgnoram que a finalidade CONSTITUCIONAL da instituição não é apenas preparar o usuário para o mercado de trabalho, é sim PROMOVE-LO NA SUA DIGNIDADE COMO SER HUMANO, E NA PROMOÇÃO DA GARANTIA DE SEUS DIREITOS COMO CIDADÃOS.\nMas estaremos sempre esperando que “desta vez seja diferente”. Apesar de sabermos que para este modelo político no final das contas a contagem de votos é o que importa, a nossa esperança é a última que morre – talvez nós sucumbamos antes, como muitas famílias que desacreditaram destes serviços e foram embora, mas a esperança fica, para quem fica.\nCARTA DE MANIFESTAÇÃO SOBRE A\nNós, um grupo de profissionais da Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência SMPD,\nConsiderando que ninguém será submetido à tortura nem a tratamento desumano ou degradante BRASIL, 1988, art 5°, incisos I e II),\nConsiderando que são invioláveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das pessoas, assegurado o direito à indenização pelo dano material ou moral decorrentes de sua violação (BRASIL, 1988, art 5°, incisos x),\nConsiderando que aquele, por ação ou omissão voluntária, negligência ou imprudência, violar o direito e causar dano a outrem, ainda que exclusivamente moral, comete ato ilícito (BRASIL, 2002, art186),\nConsiderando que a prática de assédio moral viola o dever de manter conduta compatível com a moralidade administrativa (BRASIL, 1988, art 5°, incisos I e II),\nConsiderando que as profissões devem ser exercidas dentro de padrões éticos com plena autonomia e responsabilidade, garantindo-se os meios físicos, materiais e técnicos para a qualidade na prestação de serviços à sociedade.\nManifestamo-nos CONTRA o comportamento despótico da Sra. Secretária Georgette Vidor, submetendo-nos diariamente a violência, injúria e a insultos, com total falta de respeito. Destaca-se o uso velado de assédio moral, notado pela grande maioria dos funcionários desta Secretaria. Tal postura descabida vem trazendo prejuízos irreparáveis aos servidores e contratados e em especial à POPULAÇÃO.\nNo ano de 2007, a extinta Fundação Escola Francisco de Paula (FUNLAR) transformou-se em Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência, por determinação do Prefeito da época. É necessário afirmar que os problemas institucionais expressos nesta carta já se faziam presentes em gestões anteriores da instituição, como aquelas conduzidas pelos ex-Secretários Márcio Pacheco e Isabel Pessoa Gimenes, mas alcançaram seu ápice mediante a nomeação da renomada treinadora da Ginástica Artística Brasileira, em 31 de maio de 2011, em virtude de seu comportamento explicitamente opressor.\nPercebemo-nos privados de recursos materiais indispensáveis para a nossa prática profissional e privados de autonomia em determinadas condutas específicas de nossa formação desde gestões anteriores a da presente Secretária. Contudo, a questão do assédio moral tomou proporções alarmantes após o ingresso da Sra. Georgette Vidor na SMPD, intensificando situações como coação diante do nosso posicionamento sobre dificuldades encontradas no trabalho; ameaças frequentes de avaliação negativa do estágio probatório, de transferência de unidade de trabalho ou exoneração; exigências de cumprimento esporádico de atividades fora do expediente de trabalho; pressão por produtividade através de atendimentos e desmérito a ações educativas e a momentos de reflexões em equipe; desconsideração dos direitos dos servidores da Administração Direta ou Indireta; desconfiança quanto a licenciamentos de saúde e burocratização para notificações de acidentes de trabalho; inflexibilidade de uma gestão completamente centralizadora.\nRevelamos que uma parcela considerável dos profissionais atuantes na SMPD tem apresentado deterioração de seu estado de saúde física ou mental, se comparados ao momento de sua posse ou admissão. Sugere-se uma pesquisa a ser realizada pelo Programa de Saúde Ocupacional da Prefeitura do Rio de Janeiro acerca das condições laborais em todas as unidades da SMPD.\nDestacam-se entre os diagnósticos precipitados por profissionais da SMPD, a hipertensão arterial sistêmica, injúrias cardiovasculares, alterações psiquiátricas, doença inflamatória intestinal ou hematológica  todos, dentro de um nexo causal associado ao estresse. Além disso, ocorreram diversos acidentes de trabalho decorrentes da infra-estrutura precária ou do perfil de usuários assistidos, mas poucos puderam ser notificados ou comunicados, por burocratização imposta pela chefia imediata ou pelo próprio Departamento Pessoal.\nAlgumas situações já foram abordadas por um (a) determinado (a) servidor (a) da SMPD, que fez colocações junto a Ouvidoria da Prefeitura do Rio de Janeiro acerca das questões supracitadas e as providências tomadas pelo Gabinete da Secretaria não foram resolutivas. Na última providência adotada pela SMPD, seu próprio Gabinete recomenda a apresentação de denúncia ao Ministério Público. Contudo, o Ministério Público exige provas concretas.\nEntre as providências propostas pelo Gabinete da SMPD, a instituição argumentou ter realizado reuniões de categorias profissionais com suas respectivas gerentes ou supervisoras, em janeiro deste ano. No entanto, na realidade, até o presente momento, os servidores desconhecem seus desdobramentos práticos.\nCabe salientar ainda sobre o comportamento de algumas gerentes ou supervisoras imediatas dos profissionais atuantes na ponta, que dominadas pelo medo de serem repreendidas de forma ofensiva pela Sra. Secretária, acabam por se eximir de responsabilidades inerentes ao cargo que ocupam. Tal fato se dá pela falta de autonomia na relação hierárquica extremamente verticalizada e centralizada. A alguns profissionais são impostas ações que não condizem com a competência técnica de sua categoria e que a negativa da realização destas ações recai sobre o risco de ameaças de todos os tipos por parte da Sra. Secretária e em consequência, dos gestores mais imediatos.\nMuitas das deliberações tomadas pela Secretária com relação a mudanças no funcionamento dos atendimentos e outras ações dos programas não levam em consideração os argumentos da equipe técnica, que se ousar manifestar opinião contrária corre o risco de sofrer ameaças e represálias de todos os tipos. Uma comprovação para tal dado foi a extinção ou limitação de espaços como as reuniões de equipe.\nEm dois Centros de Referência da Pessoa com Deficiência, da SMPD, existem Unidades de Alimentação e Nutrição que oferecem refeições aos alunos das creches, usuários dos programas e profissionais da SMPD. Especula-se que os recursos financeiros sejam abastecidos pela Secretaria Municipal de Educação. Recentemente, a Sra. Secretária efetuou uma divisão entre servidores e contratados, sendo que o benefício da alimentação nas unidades foi retirado apenas deste último grupo de profissionais, que passaram a receber pecúnio por auxílio-alimentação.\nCabe frisar que após a posse da Sra. Secretária, alguns profissionais contratados optaram pela rescisão devido às condições frágeis de trabalho.\nAlém das questões já mencionadas, os profissionais integrantes da SMPD percebem-se privados de aprimoramento profissional, com a “justificativa” de que cursos seriam oferecidos pela própria Secretaria. Expomos, que dos dois cursos ofertados, ambos não contemplam todo o efetivo de profissionais, não só pelo fato de ser fora do expediente, como pela especificidade dos mesmos.\nExemplificamos o Curso de Bobath, que deve ser oferecido obrigatoriamente por um Instrutor oficial da IBITA – International Bobath Instructor Training Association, mas que no entanto, o que a Secretaria ofertou, foi um curso de revisão teórica de fundamentos já pertencentes ao curriculum base dessas categorias. Como consequência dessa falta de aperfeiçoamento técnico, temos crianças, adolescentes e adultos com distúrbios de função, do movimento e tônus muscular sem opção de um tratamento focalizado nos benefícios dessa abordagem. Em geral, quando são oferecidas capacitações pela Secretaria, a seleção de participantes entre os servidores é feita de modo aleatório, sem critérios técnicos, sem levar em consideração a aplicabilidade prática dessa formação em sua prática de trabalho ou desconsiderando as demandas dos próprios servidores com sugestões de temáticas a serem abordadas. Ressalta-se a importância de que as capacitações se deem no horário de expediente de trabalho ou que a participação em horários alternativos seja facultativa ao servidor.\nCertamente, os usuários prescindem de tratamentos em outros níveis de complexidade não propiciados pela SMPD. Todavia, a articulação intersetorial é ínfima e a regulação (referência x contra-referência) para outros graus de complexidade ou outras Secretarias é incipiente, não trazendo resolutividade para muitos objetivos terapêuticos.\nOs profissionais da SMPD que presenciaram as três últimas gestões precisaram versatilizar sua atuação profissional conforme o viés de cada Secretário, já tendo existido prioridades em Assistência Social ou Saúde (sendo que neste último grupo, já houve focos em Transtornos Invasivos do Desenvolvimento, Déficit Intelectivo e Deficiência Física). Atualmente, como o foco dessa gestão tem compreendido a Reabilitação Física, a SMPD vem desconsiderando o seu maior quantitativo, as pessoas com deficiência intelectual. Há ainda projetos de trabalho dirigidos a atletas, descaracterizando a missão da SMPD. Não se vê consistência ou estabilidade nas ações da Secretaria ao longo dos anos, que deveriam ser norteadas pela Política Nacional de Pessoas com Deficiência.\nEspecificamente após o ingresso da Sra. Secretária Georgette Vidor, houve alguns desmontes em ações de promoção e inclusão social, como:\n– Desarticulação do Programa de Reabilitação Social Baseado na Comunidade (RBC), que se trata de uma política de diretrizes internacionais e está sendo desrespeitado pela atual gestão, com a redução do quantitativo de equipes que deveriam cobrir todo o município do Rio de Janeiro, de 23 para apenas 6; a exclusão dos profissionais de Fisioterapia e Fonoaudiologia do programa; mudança do enfoque de qualitativo para quantitativo, onde se objetiva cadastrar e referenciar os usuários aos Centros de Referência da Pessoa com Deficiência da SMPD, não levando em consideração a resolutividade das principais demandas apresentadas pelo usuário e suas famílias, visando à inclusão social e melhoria da qualidade de vida.\nAntes, os usuários dispunham de visitas domiciliares realizadas por uma equipe ampliada, formada por assistentes sociais, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos e psicólogos, restringindo agora suas intervenções em termo de reabilitação para as instituições físicas da SMPD.\nAlém disso, cabe ressaltar que grande parte dos usuários atendidos pelo Programa RBC não consegue chegar aos Centros de Referência da Pessoa com Deficiência, devido à falta de acessibilidade, de transportes adaptados e da própria morbidade.\nSegundo informação contida no link do site da Prefeitura a SMPD oferece atendimento em Educação Infantil, atividades socioeducativas, serviço de reabilitação infanto-juvenil, oficinas para usuários e familiares, cadastro de pessoas com deficiência, visando a capacitação e inserção no mundo do trabalho. Porém, na prática, acabamos contando com uma Secretaria sem legitimidade, que oferece serviços irrelevantes para a sua missão, que seria de “promover socialmente as pessoas com deficiência, através do fortalecimento da transversalidade nas ações dos órgãos municipais, interagindo, impulsionando e executando programas específicos, mediante a implementação de políticas públicas próprias”, segundo a Lei nº 4.595, de 20 de setembro de 2007 e sua consolidação a partir de janeiro de 2008.\nResta-nos esclarecer que:\nAcreditamos na necessidade de uma secretaria voltada aos direitos da pessoa com deficiência, na garantia do acesso das pessoas com deficiência do Município do Rio de Janeiro a todos os bens, produtos e serviços existentes na sociedade.\nApostamos ainda na necessidade de articulação e promoção de políticas públicas garantidoras do processo de inclusão social das pessoas com deficiência e seus familiares e no fortalecimento da transversalidade nas ações dos órgãos municipais, interagindo, impulsionando e executando programas específicos, mediante a implementação de políticas públicas próprias.\nSabemos que o serviço público digno, gratuito e de qualidade deve ser feito por servidores que tenham coragem de indignar-se diante do sucateamento do trabalho e das pressões políticas.\nEntendemos que um serviço público de qualidade passa necessariamente pela valorização do servidor público, que é um elemento essencial para garantir o bom atendimento aos cidadãos. No entanto, pelas razões expostas anteriormente, não conseguimos dar o atendimento que todo ser humano merece e isso tem gerado risco à integridade física e emocional dos servidores.\nDefender um serviço público de qualidade e que atenda às reais necessidades da população e dos profissionais, no exercício de suas atividades.\nSolicitar apoio aos amigos, familiares, profissionais e às pessoas com deficiência.\nSolicitar às entidades abaixo acompanhamento e apoio junto aos órgãos e entidades competentes e, até juridicamente caso necessário.\nAssociação dos Fisioterapeutas do Estado do Rio de Janeiro\nAssociação de Musicoterapia do Estado do rio de Janeiro  AMT-RJ\nAssociação dos Servidores Municipais, Estaduais e Federais do Rio de Janeiro\nAssociação dos Terapeutas Ocupacionais do estado do Rio de Janeiro  ATOERJ\nConselho Regional de Serviço Social  7ª Região\nConselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional  CREFITO- 2\nConselho Regional de Fonoaudiologia da 1 Região  CREFONO1\nConselho Regional de Psicologia do Rio de Janeiro- CRP-RJ\nConselho Regional de Nutricionistas  4ª Região\nConselho Regional de Educação Física  1ª Região\nSindicato dos Trabalhadores Municipais, Estaduais e Federais em Saúde e\nPrevidência, do Rio de\nJaneiro  SINDSPREV/RJ\nSindicatos dos Assistentes Sociais do Rio de Janeiro – SASERJ\nSindicato dos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais no Estado do Rio de\nSindicato dos Fonoaudiólogos do Estado do Rio de Janeiro  SINFERJ\nSindicatos dos Nutricionistas do Estado do Rio de Janeiro  SINERJEM\nSindicato dos Psicólogos do Estado do Rio de Janeiro  SINDPSI-RJ\nSindicato dos Profissionais de Educação Física do Rio de Janeiro  SINPEF-RJ\nprofissionais da SMPD.\nPor Táia Rocha – contato@fazendomedia.com\nNa lógica da poderosa indústria do esporte, quanto mais dinheiro é investido em uma modalidade, maior pressão se vê nos treinos. Quando os que competem são crianças, tudo se agrava. As exigências do esporte freqüentemente afetam o desempenho escolar, já que treinos e competições não costumam respeitar o calendário letivo. Além disso, a pressão da família e do técnico toma dimensões notavelmente maiores, já que se trata de identidades em formação.\nJulia Lannes e Carolina Cordeiro sabem bem o que é isso. Dos 7 aos 10 anos de idade treinaram ginástica olímpica no Clube de Regatas do Flamengo. As duas se destacaram nas primeiras fases de ingresso no esporte, chegando à equipe principal, na época conduzida pela técnica Georgette Vidor, atualmente afastada do clube, e deputada estadual pelo PPS.\nSegundo uma carta redigida pelos pais de ex-atletas do Clube escrita em novembro de 2000, e ainda segundo as próprias meninas, hoje com dezesseis anos, não foram poucos os maus tratos sofridos nas mãos da treinadora. A carta descreve a conduta de Georgette, que envolveria de xingamentos chulos a punições físicas constantes aos atletas.\n“Ela era desequilibrada, mudava muito de humor. Uma vez, errei alguns movimentos de um exercício novo. A cada erro, ela me fazia subir uma corda que ia até o alto do ginásio várias vezes, um exercício tão difícil que raramente era aplicado. Meus pés e mãos começaram a sangrar, tive uma crise de asma. Ela já sabia que tinha asma. Foi tão chocante que, há um ano e meio, eu andava na rua e uma menina que eu nem conhecia perguntou ‘Você não é a menina da corda?!'” desabafa Julia.\n“A Georgette dava tapas violentos nas meninas na frente de todos, xingava, mas o que mais me chocava eram os sermões sempre aos berros, que humilhavam principalmente as mais pobres. Ela chegou ao ponto de expulsar do Flamengo uma aluna que não era dela!” conta Carolina. A técnica, hoje supervisora de ginástica artística na academia A!BodyTech, se defendeu em entrevista concedida por telefone: “Quanto aos xingamentos, sou uma pessoa extrovertida, falo alto mesmo. O Bernardinho do vôlei xinga e ninguém fala porra nenhuma. Mas punição física nunca houve. No máximo eu fazia essas coisas que todo técnico faz: mandava embora para casa, deixava de castigo… o atleta precisa suportar a carga.”\nSegundo as ex-atletas, quando uma criança se feria nos treinos e retornava devidamente medicada, com o membro lesado engessado, a treinadora reclamava: “Certa vez uma menina chegou com o pé engessado e a Georgette disse: ‘Você está maluca? Tira esse gesso agora!’ Pegou um balde com água, deixando o pé da menina ali até que o gesso se desfizesse, mandando-a treinar em seguida.”, lembra Carol.\nA técnica formada em Educação Física pela UFRJ também não desmente esse tipo de situação: “É verdade. Quando vinha médico idiota (sic) dizendo que elas tinham que botar gesso eu reclamava. Todo mundo sabe que gesso atrofia a musculatura. Me vinham dizendo ‘Ah, ela tem que ficar uma semana sem treinar…’ o atleta tem que se recuperar, não pode perder treino ou competições!”\nCertamente, as lesões são obstáculos constantes na vida de todo atleta. Mas enquanto a maioria dos danos físicos se recupera com a ajuda do tempo, as marcas psicológicas da opressão podem durar por toda a vida. Apesar de ser uma carismática jovem, Julia revela: “Hoje tenho problemas com a auto-estima que provavelmente estão ligados a isso.” Já Carolina diz ter se tornado muito mais alegre ao se ver livre das aulas com Georgette: “Na época em que saí do Flamengo, uma professora da escola veio perguntar a minha mãe o que havia acontecido, porque eu era muito calada, andava até cabisbaixa e de repente virei uma menina muito mais comunicativa e feliz.”\nAmbas deixaram a ginástica por intermédio dos pais e hoje confessam que, apesar de sentirem saudades do esporte, fariam o mesmo por suas filhas. E lembram-se freqüentemente dos bons e dos maus momentos vividos no ginásio da Gávea: “Tudo o que aconteceu lá ainda é muito, muito presente na minha vida.”, revela Julia.\nPara Soninha Francine, comentarista esportiva do canal ESPN e vereadora pelo PT de São Paulo, o técnico pode e deve ter seus métodos questionados quando necessário: “Ninguém deve estar isento de questionamentos. Claro que não dá para aprender e crescer sem forçar os limites, mas até que ponto? Temos sempre de ter o direito a questionar como e por que as coisas são feitas. Somos humanos, por mais ‘experts’ que sejamos em nossas áreas, e podemos errar.” A comunicadora acrescenta: “No esporte sempre se lida com dor, medo, frustração. Mas se for algo que, em vez de fortalecer, deixe o atleta alquebrado, humilhado, oprimido, não faz sentido. O treino tem de fazer o atleta crescer, não diminuir-se.”\nQuestionada se defende sua conduta como técnica, Vidor é diplomática: “Não ‘defendo’, Esse é o meu jeito, não acho que todos os técnicos deviam ser Georgettes Vidor, mas defendo a liberdade de cada técnico em criar seus métodos de ensino.”\nMídia se afasta da discussão\nOs casos citados na carta que seria enviada ao presidente do Flamengo, mas que acabou sendo arquivada pela desistência de alguns pais, marcaram e até alteraram a vida de dezenas de atletas e passaram como rotina para a técnica, (que finaliza a entrevista com “Falam muito de mim, mas tenho tantas vitórias na minha carreira que não dou atenção.”) nunca interessaram à mídia, que chegou a ser procurada à época. Se pais, alunos e conhecidos da treinadora questionam freqüentemente sua conduta, para o grande público Georgette aparece sempre como uma heroína batalhadora. A imagem ganhou força depois de um acidente automobilístico em 1997, no Km 203 da Via Dutra, em Arujá, sentido Rio-São Paulo, quando o ônibus que levava a equipe do Flamengo para uma competição fora do estado se chocou com uma carreta. Georgette estava com outras sete integrantes da equipe de ginástica olímpica. Algumas meninas se feriram. A treinadora ficou paraplégica.\nA discrepância entre a figura de Georgette para o público e para os alunos pode ser justificada pela cobertura da imprensa, que não costuma analisar a fundo a atuação dos treinadores. Mas por quê?\n“As ex-ginastas têm medo de falar”, analisa Julia. “Algumas porque trabalham até hoje com Georgette em seus projetos, outras porque acham que nada vai mudar. As atuais alunas não falariam mesmo, temendo a reação dela. Nesse caso específico dela, acho que a mídia mantém um certo respeito também por causa do acidente.”\nPerguntadas se praticam outros esportes atualmente, as adolescentes negam. Já tentaram outras modalidades, mas nunca conseguiram se “dedicar tanto quanto à ginástica.”\nGeorgette Vidor guarda, além das medalhas em competições internacionais, o mérito de tocar, como deputada, 16 projetos esportivos em onze municípios do Rio de Janeiro, segundo a própria.\nPara Soninha, é possível questionar uma personalidade sem minimizar seus feitos : “Não precisamos desmerecer o resultado – a obra, a vitória na competição. Mas também não precisamos fechar os olhos para os ‘defeitos’ do autor. Às vezes o comportamento discutível de uma celebridade também é magnificado, como se ela não fosse, afinal de contas, uma pessoa como todas as outras, sujeita aos mesmos equívocos e paixões. E existem casos, sim, de gente de indiscutível mau caráter que ganha uma espécie de hábeas corpus preventivo e parece poder fazer o que bem entender.”\nAbaixo apresentamos alguns depoimentos de pais e funcionários. Por motivos óbvios, omitiremos o nome dos denunciantes, mas nos colocamos a disposição para apresentá-los pessoalmente, quando se fizer necessário.\nDepoimento Mãe 1 (Campo Grande)\n(publicado no Facebook no grupo “Pais e Amigos Especiais”)\nQueridos responsáveis das crianças, adolescentes ou até mesmo adultos que utilizam os aparelhos da SMPD, existe um descaso muito grande da administração pública com os nossos especiais. Estou articulando para levarmos ao conhecimento do Prefeito, os desmandos da Secretária da SMPD. Coloquei num papel tudo que vivencio na SMPD unidade de Campo Grande, afim de elaborar um dociê para levarmos para Reunião com Eduardo Paes.\nVou postar aqui tudo que escrevi e quem quiser completar as informações ou até tiver uma informação nova ou uma revindicação que coloque. Vamos coletar o máximo de informações sérias para fazermos um grande movimento e mudar de vez a visão que a administração tem em relação aos nossos especiais.\nSomente unidos vamos conseguir nosso objetivo. Já agendei uma reunião na Câmara Municipal e vamos ter que estar juntos.\nDesde já agradeço a atenção de vocês\nVimos por meio desta, denunciar a SMPD (Secretaria Municipal das Pessoas com Deficiência), representado na pessoa da Secretária, por estimular aos responsáveis das pessoas com deficiências diversas a desistir de levar seus filhos deficientes mentais, para os atendimentos prestados nos aparelhos da Secretaria destinados aos serviços de estimulação, reabilitação e capacitação, conforme a seguir:\n1 – A Secretária demitiu e ou afastou dos atendimentos os profissionais de psicopedagogia e pedagogia, sob a alegação de que atendimentos que se utilizam do lúdico para alcance do aprendizado, não tem eficácia. A Psicopedagogia era uma reivindicação antiga dos pais que tem seus filhos deficientes mentais em diversos atendimentos, a finalidade desta é de potencializar o desenvolvimento de usuário nas suas atividades multidisciplinares assim propiciando um desenvolvimento mais eficaz em todas as áreas, principalmente o desenvolvimento cognitivo da pessoa.\n2 – Secretária retirou sem nenhuma justificativa, dos usuários com deficiências mentais os atendimentos da oficina de informática, contação de histórias, no qual para muitos usuários era a única forma de adquirir o aprendizado uma vez que muitas famílias que utilizam o aparelho não têm condições de ter computador em casa ou mesmo verba para comprar livros de leituras infantis, ademais quando é sabido por quase meio mundo que a informática tem o poder de propiciar a integração da pessoa com algum tipo de deficiência com o mundo e os livros paradidáticos com suas imagens proporciona uma compreensão melhor de um texto e estimula a curiosidade pela leitura e aumento de vocabulário entre muitos benefícios que as oficinas podem proporcionar;\n3 – A Secretaria retirou desses pacientes qualquer atendimento que utilize jogos para o alcance do aprendizado;\n4 – A Secretaria reformou uma creche inteira existente dentro do aparelho de atendimentos a pessoas com deficiência, porém, a mesma atende a todo tipo de público da comunidade local, colocando lá tudo novo e de qualidade inclusive climatizando o ambiente, enquanto as salas de atendimentos as pessoas com deficiências são sujas, material sucateado e não há climatização do ambiente obrigando a esta crianças comparecerem para atendimento com uniforme quente nesse verão carioca e sem nenhum material que torne as terapias atrativas para os usuários;\n5 – Não foi apresentado por esta secretaria, aos responsáveis dos usuários dos serviços de estimulação, reabilitação e capacitação, qualquer projeto, planejamento em fim um plano de ação para desenvolvimento dos mesmos que utilizam dos aparelhos desta secretaria.\n6 – Diversas reivindicações já foram feitas por responsáveis dos usuários, tais como reforma da piscina para atendimentos de hidroterapia e natação para os usuários, novos materiais como jogos de memória e jogos eletrônicos, tatames, em fim tudo que propicie um melhor desenvolvimento para esses usuários;\n7- Plano de atendimentos por faixa etária, por necessidades pessoais e atendimentos individualizados quando for necessário, como a psicopedagogia;\n8 – Que os responsáveis sejam convocados a participar dos projetos e construção dos planos de atendimento dos usuários como forma de interação das família e terapias tão necessárias para esse público;\n9 – A Secretaria esta realizando obras como quadra polivalente com a exclusiva preocupação de formar possíveis atletas, esporte é bom mais tem que ser uma escolha e não uma imposição tem outras prioridades para os nossos usuários;\n10 – Por ultimo que a secretaria tenha mais comprometimento com a contratação de profissionais para o atendimento dos usuários, uma vez que faz tempo vem se contratado pessoas sem qualificação necessária para os atendimentos dos usuários além dos baixos salários que propicia uma rotatividade grande de profissionais retardando com isso o desenvolvimento dos usuários com a constante troca de profissionais.\nDepoimentos Mãe 2 (Vila Izabel)\n(publicado no Facebook no grupo “Pais e Amigos Especiais” – 07/03/2013)\nÉ hora de todas as SMPD, se reunirem. Nós mães da SMPD de Vila Isabel, estamos revoltadas, com o que está acontecendo com nossos filhos, na SMPD, pois simplesmente mandaram procurar atendimento em outras instituições. Isso é uma falta de respeito com nossos filhos.\n(publicado no Facebook no grupo “Pais e Amigos Especiais” – terça feira 19/03/2013)\nBoa tarde! Hoje estou mais uma vez indignada, com as atitudes da Srª Georgete. Ontem, ela passou o dia todo na SMPD de Vila Isabel. Ficou o tempo todo fechada na coordenação e ninguem pode nem passar pelos corredores. Resultado da “visita” : O almoço dos usuários foi suspenso, desde ontem os usuários, não tem mais direito a almoçar, na instituição. Irão receber apenas um lanchinho. O que ela irá aprontar mais?\nDepoimentos Pais 3\nManifesto distribuido e discutido entre as famílias (Campo Grande – março 2013)\nEstamos vivendo um momento crítico, pais e funcionários não se sentem seguros de se manifestarem abertamente. pois atualmente dentro desta Secretaria estamos vivendo um regime totalmente DITATORIAL, todos os funcionários que tem envolvimento afetivo com famílias ou usuários, ou que tem opiniões que diferem da atual administração estão sendo afastados.\nNenhuma explicação nos é dada, estão acontecendo muitas mudanças, por exemplo: Entre outros atendimentos cancelados na unidade (Pedagogia, Contação de Histórias, Ludoteca, etc) foi cancelado o atendimento de PSICOPEDAGOGIA, a psicopedagoga foi demitida, ela era excelentemente cotada, e tinha um prestígio imenso entre pais e funcionários, inquiridos sobre o motivo de tal procedimento a ´unica resposta que temos é: A SECRETÁRIA NÃO ACREDITA NESSE TIPO DE ATENDIMENTO!!!!\nExiste várias denúncias na Ouvidoria da Prefeitura, não somos atendidos. Temos denúncia no Ministério Público de vários pais, também estamos recorrendo à Comissão de Direitos Humanos da ALERJ.\nAlguns anos atrás tivemos uma administração participativa, onde famílias e usuários eram tratados com respeito.\nEstão acontecendo muitos procedimentos que ferem a nossa dignidade humana. Esta administração ditatorial, que não consulta funcionários e famílias é inconstitucional, mas não sabemos como recuperar o direito que nos foi outorgado pela lei e que agora nos está sendo violentamente retirado, cheio de artimanhas e mazelas levando várias famílias a descontentamento e algumas até ao desespero.\nDesejamos ardentemente Participar de todas as decisões que dizem respeito aos nossos filhos como manda a lei. Nossos filhos gozam perante a lei de todas as prerrogarivas inerentes a todo ser humano, de ter a sua dignidade respeitada. Não somos bonecos, a serviço de interesses outros que não seja a construção de uma sociedade digna para todos, deficientes ou não, como prega a nossa Constituição, somos cidadãos e assim queremos ser tratados.\nPrecisamos divulgar o que está acontecendo conosco, para que a opinião pública tome ciência e faça o seu julgamento que esperamos seja favorável ao respeito e a dignidade de todas as Pessoas com Deficiência.\n(documento encaminhado anônimamente)\nBem por mais que tenhamos evoluido, vivi esta experiencia que acreditava nao existir… Segue minha denúncia feita a um vereador, a respeito do trabalho realizado pela então Secretária da Pessoa Com Deficiencia Sra. Georgette Vidor….\nTrabalho num órgão do município. Contudo, não sou concursada, sou contratada pelo regime da CLT por uma O.S, que tem administrado os Centros de Referência da Pessoa com Deficiência. Estes Centros são vinculados a SMPD que integra a pasta da Secretaria da Pessoa com Deficiência.\nBem, o que me traz a te escrever é a indignação. Prezado, a relação de trabalho fere o primeiro artigo da nossa constituição no inciso III que é o principio da dignidade da pessoa humana;\nA Sra. Georgette Vidor conduz o trabalho como se estivesse administrando uma senzala pós moderna. Não sei quanto aos outros Centros, mas o que tenho vivido na unidade que trabalho é doentio!\nCRPD de Santa Cruz regras básicas:\nAssinar o ponto até 7:45 ( as 3f e 5f tem de chagar as 7:30 e participar da ginástica laboral).\nRessalto que meu contrato de trabalho consta que meu expediente se inicia as 8h e encerra 17:00. E este período não é contabilizado como hora extra. No entanto, se eu chegar as 8h já é considerado atraso e dependendo da freqüência o funcionário é encaminhado a empresa que nos contrata.\n2) A Sra. Georgette determinou aos funcionários:\nAqueles estivessem acima do peso deveriam emagrecer, ou seriam encaminhados a empresa que nos contrata (Isso foi dito numa reunião a 5 profissionais que na visão da Secretária são obesas, com os demais colegas de trabalho presentes).\n3) Os técnicos (fisioterapeuta, fonoaudiólogos etc… só podem se ausentar da sala se forem para fazerem suas necessidades fisiológicas. Porém tem um horário especifico para tal, nos intervalos finais de cada horário. Por exemplo:\n8:50… 9:50 …\n4) É vedado aos técnicos circularem pelo equipamento, mesmo que seja para atender a necessidade do usuário.\n5) Os técnicos não tem autonomia para trabalharem aquilo que consideram relevantes com seu usuário, exemplo: Conversando com um profissional, descobri que o material utilizado está obsoleto. E o profissional trouxe uns materiais que atenderia ao usuário na atividade que estava aplicando. O profissional foi repreendido, pois a ordem é que só pode utilizar o material que a Secretária determina, (pensei… Será que ela é formada em fonoaudiologia?) E não me surpreendeu nada saber que isso ocorre em todas as áreas.\n6) No centro existe uma enfermaria com utensílios de primeiros socorros, 2 enfermeiras e 2 consultórios medicos. No entanto, certa vez um profissional se acidentou com uma tesoura, e fiquei surpresa em saber que o referido setor só realiza controle e as profissionais são proibidas de prestar socorro.\n7) Horário do almoço e condições para tal. O profissional só pode se retirar para o intervalo do almoço as 12:00 e deve estar pronto em sua sala para receber o usuário as 12:50. Quando na verdade o atendimento só inicia as 13h. O refeitório dos funcionários só comporta 10 pessoas a mesa, somos num todo de 35. Anteriormente almoçávamos no refeitório dos usuários que tem 2 mesas que absorve um total de 20 pessoas, mas a somos proibidos de usar o tal refeitório dizendo que o equipamento é de uso do usuário (no horário de 12h-13h não há usuário para utilizá-lo). Diante das regras absurdas de termos somente 50 minutos de almoço, situado numa parte de Santa Cruz que não há comercio próximo para atender nossas necessidades, e ficarmos expostos a vulnerabilidade do transporte publico , e se atrasar no retorno, muitos profissionais solicitam a refeição, e almoçam no chão.\nPrezado, poderia tecer inúmeras arbitrariedades que acontecem por lá como constrangimento ilegal, assedio moral etc… Mas te faço um convite, veja com seus próprios olhos, nos visite um dia desses no horário do almoço. Quero denunciar formalmente mas tenho medo de prejudicar pessoas que se sujeitam a esta relação servil por ser a única fonte de rendimento. Ao longo deste período tenho feito gravações de vídeo e fotografado algumas coisas. Não só eu outros colegas também!\nDesde ja agradeco!!\n(Encaminhada ao prefeito, vereadores, instituições de defesa de direitos, deputados estaduais)\nUma Reivindicação em relação aos especiais\nImagem da AACD\nSomos as mães dos portadores de deficiência que estão sendo atendidos na SMPD de Campo Grande. A nossa reivindicação é em relação à secretária municipal da pessoa com deficiência, Georgette Vidor. No dia da reinauguração da sala de informática, ela reeinaugurou e na reunião conosco, ela relatou que só ficaria no SMPD, quem tivesse condições de trabalhar, e quem não tem, que ela daria um jeito!A mesma disse, que lá, não é Casa Dia, nem casa Lar!\nE se passaram um ano, alguns meses e infelizmente a mesma está cumprindo a sua palavra, dando suas ordens, e com isso, constrangindo algumas mães, a mesma tirando seus filhos por achar que não tem capacidade para trabalho, sendo que a SMPD foi criada no intuito de estimular e reabilitar os portadores, proporcionando tratamentos como fisioterapia, fonoaudilogia, terapia ocupacional, informática, musicoterapia, dança e isto não está sendo feito para todos, somente para crianças e os demais só para oficinas e educação física, detalhe, para quem tem condições físicas. Relembramos que os portadores que foram introduzidos no mercado de trabalho, foram despedidos da empresa onde trabalhavam, e pediram que tivessem uma nova oportunidade para ingressar no SMPD de Campo Grande, porém alguns não obtiveram êxito. Devido a reclamação feita por nós mães na Ouvidoria da Prefeitura, a secretária convocou as mães dos portadores da Convivência para uma reunião, e retrocedeu com a sua atitude anterior,e fez com que os portadores que foram para casa,voltassem novamente a integrar o corpo de usuários da Convivência,e os mesmos já estão novamente nos tratamentos.\nSurgiu-se uma nova mudança em relação a Informática. Sabemos que agora será oferecido curso, então, com que intuito é esta mudança?Será voltado ao mercado de trabalho? A Informática também é dirigida a estimular a coordenação motora e intelectual, com isso achamos desnecessário que seja voltado somente ao mercado de trabalho, que nem todos os portadores tem condições para esta situação.\nUma de nós, mães, pediu a senhora secretária, em relação à parte da frente do SMPD, para que colocasse um toldo até o meio fio. A mesma disse que abrisse um guarda-chuva. Vimos que isto foi uma resposta curta e grossa, se o dever da mesma, é de melhorar a situação dos especiais e até agora não recebemos resposta se colocarão um toldo ou não.\nOs jogos esportivos ocorreram, contudo para a Unidade de Campo Grande, a mesma ofereceu ônibus não adaptado aos portadores de deficiência, dito como cadeirantes, sendo que para as outras unidades tinha ônibus de turismo e ônibus adaptado com ar condicionado para os cadeirantes. O estado também de transporte diário para nossos portadores, não são adequados para nossos portadores. Os ônibus adaptados da Prefeitura, poderiam ser oferecidos para a nossa Unidade de Campo Grande.\nA festa de final de ano, a mesma colocou para o fim do atendimento, porque a secretária disse que lá os funcionários não fazem nada no dia de festa, que é uma certa falta de verdade, pois em dia de festa os funcionários trabalham o dobrado do que em dias ditos normais. E a alimentação no dia da festa, somente frutas, colocando a culpa no órgão responsável pela nutrição. Aliás, a mesma nem queria que tivesse realizado esta festa… Acreditamos então que a festa foi realizada somente para as crianças da creche e não para nossos filhos portadores.\nHoje, devido a “desculpa” da obra, colocou cada atendimento com duração de 50 minutos somente, cortando os horários integrais. E as mães que moram muito longe da unidade e enfrentam quase duas horas de viagem para somente seu filho ter 50 minutos? Acreditamos que isso seja muito desaforo, não? Também devido a obra, retirou o almoço e o lanche, tendo que os mesmos ter que almoçar em casa,podendo durante a viagem ter problemas em seu organismo. Contudo, graças a reclamação feita por nós mães na Ouvidoria da Prefeitura, a secretária deu as ordens para servir aos usuários e também aos funcionários Quentinhas, substituindo o almoço,todavia,o lanche ainda não é oferecido pela unidade. E ficamos sabendo e necessitamos de confirmação da mesma, que a cozinha, virará cozinha instrumental. No dia 18/02/2013, a secretária pediu para suspender o fornecimento de Quentinhas para os usuários. Então realmente não existirá mais almoço para os usuários e os funcionários da Unidade?\nE comentando sobre a obra, a secretária deveria ter oferecido no mês de janeiro e fevereiro, a Colônia de Férias. Por que? Não se faz obra com os usuários tendo contato com a mesma. Muitos tem baixa imunidade. Fora os barulhos, que atrapalhou muito e está atrapalhando o desenvolver dos usuários portadores. Mesmo estando somente cada usuário tendo 50 minutos de duração para cada atendimento, para colocar mais usuários no quadro de atendimentos? Diminuindo, diminuindo, até a exclusão do usuário portador,por assim dizer,ele não é voltado ao mercado de trabalho,de acordo com as avaliações dos psicólogos.\nEm relação aos seus funcionários, a mesma não está os remunerando da forma que eles merecem, retirando uma parte dos salários antigos dos concursados, constrangindo os mesmos, que necessitam de seu salário para sustentar sua família. E muitos dos funcionários com grande competência e importância para o desenvolvimento intelectual e motor de nossos filhos, a mesma despediu, acreditando ser que estes funcionários não serviam para nada, no entanto, é uma afirmação absurda. Um dos exemplos é da oficina de Letras, que estava contribuindo muito para o cognitivo de nossos filhos. Se realmente a SMPD é voltada ao mercado de trabalho, porque foi despedida a funcionária principal da oficina de Letras? A funcionária foi uma excelente profissional enquanto esteve trabalhando lá. E a funcionária, ela é capacitada para esta função, é graduada e licenciada em Letras, já quem colocou no lugar da mesma, é graduada somente em Pedagogia.\nA Secretária prometeu oferecer Atividades para as mães da SMPD, contudo está sendo oferecido, sim, mas somente em dois dias e uma semana são sete dias e nem todas as mães podem estar nestas atividades pelos seus filhos não terem atendimento nesse dia. Sabemos também que é possível que sejam excluídas estas atividades e serem colocadas em uma Ong externa a SMPD. A família tem que estar inclusa ao atendimento, porque quando o usuário portador se sente mal, o responsável do usuário portador deverá ser comunicada e dar orientação quanto a falta de preparo com certos tipos de crise. E como será feito este procedimento com o responsável na atividade externa a SMPD de Campo Grande.\nNa unidade de Campo Grande, tem sala para as mães ficarem durante o período de atendimento de seus filhos, porém a secretária pretende retirar esta sala de convivência. Será que para evitar conversas sobre a mesma? Porque com atendimentos de 50 minutos de duração, ela fez com que várias mães se distanciassem uma da outra.\nPortanto precisamos urgentemente de ajuda e socorro, para que a SMPD não acabe. Queremos que os portadores de deficiência da unidade de Campo Grande continuem lá, vendo que nem todos têm condições para trabalho, requerendo mais anos de atendimentos. Que pelo menos organizem de outra forma e ofereçam almoço e lanche para os nossos filhos, pois não temos culpa da obra estar atrasada. Com a nossa luta e união solicitamos as assinaturas de amigos e responsáveis na próxima página.\nDepoimento Pai (Campo Grande)\n(publicado no Facebook no grupo “Pais e Amigos Especiais em 17/04/2013”\nO prefeito não recebe ninguém, não fala nada, e a tortura das famílias das Pessoas com Deficiência continua. De repente você pode duvidar do termo tortura então vou exemplificar um dos muitos exemplos que está acontecendo. Minha filha depende de atendimento de fonoaudiolodia e é atendida de 8:00 as 8:50 as quinta feiras. Só que existe um acordo da administração com a fonoaudióloga Maira, aqui em Campo Grande, que no primeiro horário ela pode se atrasar, então as vezes ela chega as 8:40 outras vezes 8:50, agora vai ficar duas semanas de licença médica, e minha filha vai completar mais de um mes sem atendimento, só estou considerando aqui os últimos 4 atendimentos seguidos. Quando dizemos que esta administração é equivocada e que estão levando as famílias ao desespero e a desistência esta é uma das provas. Falei só de um mês mas isso vem acontecendo há vário meses. Não acredita vai lá conferir.\nSe você acha pouco leia esta: o público principal da SMPD é de pessoas com deficiência mental, então a atual Secretaria cancelou os atendimentos de psicopedagogia, contação de histórias, informática, e outros que não lembro agora, me disseram que tudo ligado ao lúdico e ao desenvolvimento do COGNITIVO da pessoa com deficiência está sendo cancelado. Questionando a administração local sobre estes cancelamentos, pois minha filha tinha estes atendimentos fui informado que a SECRETÁRIA não acredita neste tipo de atendimento???!!! Tudo isto e mais está relatado nos documentos disponibilizados ao prefeito. Se ele recebeu só posso acreditar que ele é conivente E NADA VAI FAZER PARA NOS AJUDAR.\nDo jeito que a coisa vai, de repente daqui a pouco não vai mais existir pessoas com deficiência mental, naquela unidade. Vejo com tristeza os corredores vazios, e salas desocupadas. Pra onde foram os usuários? no mes de fevereiro contei onze salas de atendimento vazias do (GDI) de um total de 24 disponíveis, e olha que devido a “OBRA” algumas salas estavam ocupadas com o pessoal das oficinas, outras com o pessoal da creche, e ainda sobraram estas onze. Isto quer dizer que se não estivesse em obras teria mais salas vazias. Nada nos é comunicado. Os usuários estão desaparecendo, os investimentos estão sendo feitos somente para a creche. Ainda tem gente lá que tem a cara de pau de dizer que estão diminuindo horários de atendimentos para abrir vagas… Bem vou parar senão minha angústia vai aumentar.\nNa onda de avassaladores ataques as Pessoas com Deficiência Mental, a coordenadora Geral Lucia Guia, mais de 27 anos de casa, competente, querida, “PEDAGOGA”, foi dispensada e transferida para a CRECHE. E foi colocada em seu lugar um senhora A. Social (com respeito), mas que segundo as boas linguas, sem experiência. Como a grande maioria que lá está agora, vai seguir as “ordens” sem questionamento, pois quem questionou “dancou”. Quer mais exemplo, seu ouvido vai doer e o FACEBOOK não comporta?!!!! A reforma da creche ficou pronta. E a obra “PAROU” quero dizer, a parte da obra que beneficiaria as pessoas com deficiência mental está parada… QUE CONCIDÊNCIA, NÃO!!! QUE DEUS PROTEJA MINHA FILHA, E SEUS AMIGOS!!!\nOrigem da Secretaria Muncipal da Pessoa com Deficiência\n(Extraido Do Livro “Rio: Por Uma Cidade Inclusiva – Editado no Rio de Janeiro / 2008\nA origem histórica da Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência do Rio de Janeiro – SMPD, teve seu início em 23/12/1920 no bairro Vila Izabel, por iniciativa da Associação Espírita Francisco de Paula e de famílias moradoras do bairro, que fundaram uma associação voltada para a assistência de crianças e jovens. Essa associação, ungida pelos ideais de pessoas comprometidas com a defesa e os direitos dos menos favorecidos, cresceu e se agigantou, dando origem, em 2007, a primeira Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência desse país.\nAtendendo a uma grande mobilização popular, em 25/11/1983 através da Lei Municipal 453, de 1º de janeiro de 1984, regulamentada pelo decreto nº 4404, o Lar Escola Francisco de Paula passou a Fundação Lar Escola Francisco de Paula (FUNLAR-RIO), vinculada ao Gabinete do Prefeito.\nUm ano depois, passou à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (SMDS) dando continuidade ao seu trabalho social, educacional e de saúde no que diz respeito à reabilitação de crianças e adolescentes com algum tipo de deficiência, além de manter sua autonomia técnica, financeira e administrativa.\nMais uma vez por inciativa da comunidade local, foi inaugurada em 8 de julho de 1992 a Unidade de Campo Grande. Com a consolidação dos direitos humanos, um novo olhar foi instituido sobre a questão da pessoa com deficiência, conduzindo para além das questões médicas, de um modelo clínico, e reafirmando a condição da pessoa como titular de sua história, cidadã de direitos e garantias, destinatária de todos os bens e serviços prestados pelo Estado.\nDentro dessa concepção, os serviços prestados pela FUNLAR sofreram adequações e transformações a fim de atender a uma ordem social vigente, baseada na garantia de direitos individuais e coletivos, cujo foco passou a ser a inclusão social, reconhecendo a família como parceira privilegiada no processo de inclusão tendo como alvo o combate à invisibilidade, ao isolamente e à discriminação. Novos modelos de relação entre família, instituição, pessoa com deficiência, vizinhança e comunidade foram estabelecidos, resultando em novas formas de atendimento caracterizadas pela inclusão, as quais se somava uma atenção especial para o mundo do trabalho. As frentes de trabalho foram sendo abertas, sem que a instituição deixasse de contribuir com a missão inicial de acolher a infância em situação de risco, mantendo a creche e a jornada complementar para crianças e adolescentes com e sem deficiência.\nO impacto, a extensão e a visibilidade desses programas consolidaram uma política forte, capaz de dar respostas ágeis e consistentes por meio de ações integradas e articuladas com os diversos seguimentos representativos. Assim, em dezembro de 2004, através da Lei Municipal nº 3882, de 28 de Dezembro de 2004, foi criado o cargo de Secretário Extraordinário Deficiente Cidadão (SEDECI) que, em setembro de 2007, junto com a FUNLAR, dão lugar à Secretaria Municipal da Pessoa ocm Deficiência (SMPD), por determinação da Lei nº 4.595, de 20 de stembro de 2007, inaugurando então a primeira Secretaria Municipal voltada para pessoas com deficiência no Brasil. Esse feito incorporou o patrimônio físico, intelectual e histórico da FUNLAR e abriu horizontes para maiores avanços e conquistas naárea da pessoa com deficiência.\nAinda em 2007 o Prefeito da cidade do Rio de Janeiro criou novos decretos que vieram fortalecer a política de combate à exclusão e eliminação de barreiras existentes para as pessoas com deficiência. Através do decreto nº 1118, de 26 de junho, estabeleceu a Equipe Macrofuncional da Inclusão da Pessoa com Deficiência, coordenada pela Secretaria da Pessoa com Deficiência e composta pelas Secretarias de Educação, Assistência Social, Trabalho e Emprego, Esporte e Lazer, Urbanismo e Transportes, com o objetivo de promover, de forma articulada e integrada, os planos e as ações voltados para esses cidadãos, através de um esforço conjunto que potencializa e amplia a igualdade e a participação das pessoas com deficiência na cidade do Rio de Janeiro (AZEVEDO, 2007). Além disso, em 25 de julho de 2007, a Prefeitura criou a Comissão Permanente de Acessibilidade (CPA), formada pelas Secretarias Municipais de Transportes, Obras e Serviços Públicos, Urbanismo, Secretaria Extraordinária de Qualidade de Vida, Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Pessoa com Deficiência (COMDEF-RIO), Centro de Vida Independente (CVI Rio), Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura (CREA/RJ) e Universidade Federal do Rio de Janeiro UFRJ.\n… Esse é o desafio da Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência, na qual competência e responsabilidade definem sua trajetória ao longo dos anos, buscando embasar-se nos paradigmas vigentes, criando ações pertinentes à questão social que atravessa o cotidiano da população: a inclusão daqueles com algum tipo de deficiência na sociedade.\n… Podemos observar que as pessoas com deficiência têm sido tratadas de formas diversas ao longo da história. É possível segundo Gatjens (2007) , determinar a existência de três modelos que representam a evolução das formas de pensar e formular os princípios básicos dos direitos humanos para pessoas com deficiência.\nO paradigma tradicional, caritativo…\nO modelo médico. Tem uma compreensão mais ampla e profunda do problema, no entanto centraliza a questão da deficiência na pessoa ou em suas limitações, considerando-as como objeto de intervenção clínica. De acordo om o paradigma, o paciente depende de uma equipe de técnicos especializados para superar suas limitações funcionais. Nesse tipo de intervenção, a pessoa necessita de tratamento de reabilitação para atender às exigências do entorno social e físico, para que recupere sua funcionalidade a fim de realizar as atividades da vida diária e laborais. O uso desse modelo dificulta o exercício pleno dos direitos humanos, pois as pessoas com deficiência não são vistas como autores de sua história, sujeitos de direitos.\nA visão mais atual sobre a pessoa com deficiência é focalizada nos direitos humanos e, portanto, na sua inclusão na sociedade. Parte da prerrogativa de que ser pessoa é a garantia de existir com suas diferenças, possibilidade, como sujeito de sua história, independentemente do apoio que venha a necessitar da família e da sociedade para afirmar sua condição cidadã. Esse é o modelo inclusivo; e muitos são os caminhos e lutas que precisam ser vencidos para que ele se torne uma prática comum de todos para todos.\nNo município do Rio de Janeiro, as ações voltadas paa a pessoa com deficiência contemplam as diretrizes gerais definidas pela Lei Orgânica da Assistência Social e da Integração da Pessoa com Deficiência (LOAS). São ações que compreendem o atendimento prioritário ao segmento de pessoas com deficiência vulnerabilizadas pela pobreza e exclusão, tendo como objetivo a promoção da família, a inclusão global com equiparção de oportunidades, a garantia de acessibilidade universal na construção, na reforma ou adptação dos espaços físicos, mobiliário, equipamentos urbanos e meios de comunicação. Deve ser igualmente priorizado o acesso à informação e a todos os bens e serviços, sociais e comunitários, disponíveis à população em geral, sem negligenciar a cobertura de demandas específicas de ações integradas entres os setores, serviços e instituições, civis ou governamentais, que acompanham a rede de atendimento.\nBaseado no que está estabelecido no LOAS e na Política Nacional de Assistência Social (PNAS), a Secretaria de Estado e Assistência Social, através da Portaria nº 2.854/2000, instituiu novas modalidades de atendimento às pessoas com deficiência. A SMPD se antecipara nessas modalidades e já havia implantado a Reabilitação Baseada na Comunidade (RBC) , com atendimento domiciliar dirigido a toda a família da pessoa com deficiência. Uma outra modalidade pioneira que a Secretaria desenvolveu na ocasião são as residências assistidas – Casas Lares, Casas Dia e, mais tarde, as Repúblicas. A instituição estende esses atendimentos e serviços através do Desenvolvimento Infantil e Infanto-Juvenil Inclusivo, Inclusão da Pessoa com Deficiência no Mercado de Trabalho e Acessibilidade. Estes dois últimos como linhas prioritárias na política de inclusão social da pessoa com deficiência na cidade do Rio de Janeiro.\nAssim, e em consonância com a evolução da concepção da questão da deficiência e de legislações que avançam na defesa dos dirietos das pessoas com deficiêmcia. A cidade do Rio de Janeiro vem se beneficiando de um modelo de gestão pública municipal – a macrofunção, a partir de 1993 estabeleceu a integração entre Secretarias e setores municipais afins.\nÉ neste cenário carioca que a SMPD, no compromisso com os seus ideais e objetivos – promover socialmente as pessoas com deficiência, através do fortalecimento da transversalidade nas ações dos órgãos municipais, interagindo, impulsionando e executando programas específicos, mediante a implementação de políticas públicas próprias – se lança junto à população da cidade do Rio de Janeiro, através de sua política articulada com as demais políticas públicas municipais e em parceria com a sociedade civil. Esse compromisso se dá sempre com ênfase naquele segmento mais vulnerável sócio e economicamente, na perspectiva de um desenvolvimento inclusivo das pessoas com deficiência e de seus familiares, levando seus programas, projetos e ações ao cotidiano dessa cidade e criando centros de referência que legitimam avanços e inovações para uma sociedade mais inclusiva.\nComentário sobre a FUNLAR/SMPD\nTexto da Capa escrito por: Izabel de Loureiro Maior\nExtraido Do Livro “Rio: Por Uma Cidade Inclusiva – Rio de Janeiro / 2008\nA cidade do Rio de Janeiro tornou-se, ao longo das décadas, cenário de mudanças e de conquistas sociais importantes para as pessoas com deficiência. Percebe-se essa transformação tanto do ponto de vista dos movimentos organizados da sociedade, quanto nas políticas públicas.\nA Atuação da FUNLAR foi tão marcante e inovadora que passou a influenciar a política nacional de atenção ao segmento das pessoas com deficiência, ao introduzir formas mais humanizadas de atendimento nas comunidades da periferia e também nas unidades descentralizadas. Surgiram as equipes de reabilitação na comunidade, as casas-lares, o acolhimento das famílias nos programas de cidadania e a abertura das atividades para os moradores das áreas ao redor dos centros de reabilitação. Foi implantada a capacitação profissional e estabelecida a relação com entidades do setor empresarial.\nA Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, homologada pela ONU em 2006, foi ratificada como constitucional no Brasil. Este novo tratado internacional reconhece que são necessárias medidas específicas capazes de promover, proteger e assegurar o exercício pleno e equitativo de todos os direitos humanos e liberdades fundamentais por todas as pessoas com deficiência e promover o respeito pela sua dignidade inerente.\nDesse modo este livro, ao apresentar os antecedentes da criação da Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência, demonstra que a Prefeitura do Rio de Janeiro adiantou-se em relação ao texto da Convenção da ONU, visto que já se ocupa de fazer cumprir as obrigações gerais do Estado no tocante à implementação e ao monitoramento das políticas de inclusão. Há muito a ser feito em todos os setores do poder executivo municipal e, mais uma vez, somente cm uma secretaria forte será possível promover a coordenação e articulação política que garantam a inserção das pessoas com deficiência na vida do país.\nJoaquim Afonso – (21) 3657-0565 / 8046-1080\nBlog do Fabio Pereira\n4ª Festa da Partilha de Sementes e Mudas\nAgricultura familiar é o agro que carrega o Brasil nas costas\nConversas com o escritor cubano Leonardo Padura\nPor que as crianças francesas não têm Deficit de Atenção?\nFabio Pereira em As Muitas Maneiras de Matar…\nJosé Paulo Tasca em As Muitas Maneiras de Matar…\nalessandra em Emancipação de Duque de C…\nLavínia da Silva em Curso de teatro gratuito em Du…\nWellington em Nosso Tempo – Carlos Dru…\nPrimeiros dois frutos do Araçá Piranga (Eugenia leitonii) iniciando o crescimento aqui no quintal.😋🙏🏼🤗🌱 📌Você sabi… twitter.com/i/web/status/1… 15 hours ago\n17 de fevereiro, dia mundial do gato! 😻😺🐈❤ .. .. .. #gato #gatos #gateiros #diamundialdogato #cat #cats #catlovers… twitter.com/i/web/status/1… 19 hours ago\nA rara Jabuticaba Branca (Myrciaria aureana) e sua primeira floração. 🙏🏼😍🌱💮 .. .. . . #quintal #quintaldecasa… twitter.com/i/web/status/1… 1 day ago\nRT @MarceloFreixo: Enquanto seu chefe elogiava as milícias eu fiz uma CPI p/ enfrentá-las. Milícia só foi tipificada como crime por causa d… 4 days ago\nRT @cahemota: Não deu tempo nem para dizer que com menos de um minuto o Flamengo já estava sufocando, Gabigol roubou a bola do zagueiro e F… 5 days ago\nRT @50ChicoAlencar: Aqui em Caxias, na Vila São Luiz, reunião com juventude, coordenada por Wesley Teixeira. Anima! O novo sempre vem! http… 1 week ago\nExcelente reflexão do jornalista esportivo Mauro Cezar Pereira sobre a tragédia no Ninho do Urubu (link abaixo), qu… twitter.com/i/web/status/1… 1 week ago\nFruta do Sábia ou Marianeira (Acnistus arborescens) Atrai mais de 50 espécies de pássaros, como sabiás, tico-ticos… twitter.com/i/web/status/1… 1 week ago\nDe associacaoanimalcare o Agente de Defesa Ambiental é um profissional que desenvolve e estabelece mecanismos que v… twitter.com/i/web/status/1… 1 week ago\nA CEDAE NÃO VAI MAL PQ É PÚBLICA, VAI MAL PQ É MAL ADMINISTRADA! Empresas públicas e privadas podem ir bem ou mal,… twitter.com/i/web/status/1… 1 week ago\nwww.chicoalencar.com.br www.marcelofreixo.com.br www.ariovaldoramos.com.br www.pavablog.blogspot.com www.visaomundial.org.br www.sacadasdojp.blogspot.com


Na escola. Escrever quase na água.: O trabalho de Jane Goodall começou há 50 anos.\nTanto que pensamos - apressadamente - que sabemos.\nUma das lições mais importantes do trabalho hercúleo de Jane Goodall tem a ver com o tempo. É preciso tempo para as coisas, é mesmo preciso muito tempo. Quase 40 anos foi o tempo de Jane Goodall, em condições que só uma personalidade e uma vontade pessoal muito especiais conseguiriam. O tempo, esse grande escultor, como disse Marguerite Yourcenar.\nNa investigação psicológica e social, hoje em dia, dominam as aplicações das escalas e dos questionários; para a análise dos resultados apuram-se procedimentos estatísticos cada vez mais refinados. Vertiginosamente produzem-se, assim, "conhecimentos novos", em catadupas de mestrados e doutoramentos. Como fruta manipulada na genética e nos processos de cultivo para apressar o amadurecimento.\nJane Goodall, se juntarmos os anos de trabalho difícil na selva aos que agora usa para quixotescamente avisar o mundo, são tantos anos quantos praticamente eu tenho de vida.\nAssim saiba eu tirar as lições de vida que tal exemplo merece. Parabéns, Jane! Deverias estar doutorada por todas as universidades do mundo!\nPublicada por Psikus à(s) sábado, abril 03, 2010


O que há pró jantar?: Setembro 2016\n1.500Kg de Pá de porco\n1 Knorr de alho, louro e Pimentão\n1 Raminho de salsa e coentros picado\nTempere a pá com o vinho branco, os alhos picados, a polpa de tomate, a salsa e os coentros picados, o molho inglês, a pimenta branca e o sal.\nReserve a carne de um dia para o outro tapada, no frigorífico.\nNa hora de o cozinhar, pique a cebola e os alhos, refogue-os com um pouco de azeite na panela de pressão e quando a cebola estiver translucida, junte a carne escorrida do caldo da marinada que deve reservar.\nEnvolva a carne no refogado, vá virando a peça para selar todos os lados.\nJunte então o caldo da marinada, a cenoura cortada em pedacinhos e o caldo Knorr.\nMexa bem, verifique se tem liquido suficiente para cozinhar, caso contrário acrescente um pouco de água a ferver.\nFeche a panela de pressão e quando começar a ferver conte 40 mn.\nDepois desse tempo, deixe que todo o vapor saia da panela antes de a abrir.\nRetire a carne e deixe-a repousar em cima de uma tábua de corte.\nEnquanto isso, passe com a varinha mágica, o molho que ficou na panela. Se ficar muito liquido, junte uma colher de sopa de maisena a um pouco de água fria, mexa até que se desfaça e junte no molho. Ferva-o novamente e vá mexendo até engrossar.\nCorte a carne em pedaços e sirva com puré de batata ou arroz branco ou até mesmo esparguete.\nPara preparar o puré de batata, coza as batatas em água e sal cortadas em quadradinhos.\nDepois de cozidas, escorra-as, tempere com pimenta branca e noz moscada e desfaça-as com a ajuda de um passe vite ou de uma varinha mágica com o acessório próprio para puré.\nFerva um pouco de leite com uma colher de sopa de creme vegetal Vaqueiro.\nVá deitando o leite com a manteiga aos pouco e mexendo ao mesmo tempo até obter uma consistência do seu agrado.\nO molho da carne, pode ser deixado "mal triturado" para que encontre alguns pedaços dos legumes que usou para cozinhar a carne e não parecer tanto uma sopa. Mas isso já vai ao seu gosto.\nPublicada por Sissamar à(s) 09:03 2 comentários:\n1 pão de formato redondo\nNo meio do pão, faça um corte redondo onde caiba o camenbert tanto em largura como em altura.\nGuarde o miolo do pão.\nCorte as laterais do pão em fatias, sem as separar.\nPique o dente de alho e junte o azeite. Envolva bem para que o azeite se tome do sabor do alho.\nDisponha o pão num tabuleiro do forno, coloque o queijo no interior do pão retirando-lhe primeiro a casca superior e disponha o miolo em volta.\nRegue todo o pão com o azeite e o alho picado.\nPolvilhe com os oregãos e leve ao forno cerca de 10 ou 15 mn, ou até ver que o queijo está bem derretido.\nPara quem gosta de queijos, esta sugestão vai delicia-lo! Óptima sugestão para uma entrada ou para um lanche ajantarado!\nPublicada por Sissamar à(s) 09:10 Sem comentários:\n500 gr de Esparguete negro\nCoza o esparguete em água abundante e sal até estar al dente.\nEscorra e reserve-o.\nPique a cebola e os dentes de alho e aloure-os num pouco de azeite. Junte a mistura de marisco. regue com o vinho branco, e tempere com o sal e a pimenta.\nQuando o camarão estiver rosado, junte o esparguete e envolva bem.\nEste esparguete ficou tão bom! E tão simples e rápido que é de fazer! Também pode juntar umas lulas ou uns choquinhos pequenos. Junte-os antes da mistura de marisco e cozinhe cerca de 5 mn e só depois junte a mariscada.\nPublicada por Sissamar à(s) 10:33 Sem comentários:\n1 Fio de óleo de sésamo ou azeite\nCorte as lulas em pedaços e deixe-as a marinar no molho de soja por algumas horas.\nNum wok ou numa frigideira larga e anti aderente, salteie a cebola e os alhos picados no óleo de sésamo ou azeite.\nAcrescente as cenouras e deixe cozinhar até que fiquem um pouco mais macias mas ainda com alguma resistência.\nEscorra as lulas do molho de soja que deve guardar e junte-as ao refogado.\nEnvolva e deixe cozinhar cerca de 5 mn.\nJunte então o molho de soja da marinada e o molho de ostras, mexa e deixe cozinhar mais 5 mn, tempere com pimenta branca e verifique se é necessário acrescentar sal.\nPolvilhe com coentros e sirva de seguida acompanhada com arroz branco cozido com um Knorr de alho e coentros.\nNesta receita, não acrescentei o sal nos ingredientes de propósito, pois alguns molhos de soja são já bastante salgados, dependendo da marca que escolher, embora alguns já tenham o seu teor de sal bastante reduzido. No entanto, acho que só o deve juntar ou não, quase no final para realmente perceber se precisa ou não, até porque o molho de ostras também já tem sal.\nCostumo comprar o molho de ostras no Jumbo, no corredor de cozinha internacional.\nQuanto ao arroz, para duas pessoas, dourei um dente de alho num fio de azeite. Juntei uma chávena de chá de arroz basmati e deixei fritar um pouco no azeite. Juntei 1 Knorr de alho e coentros a duas chávenas de chá de água quente, mexi até desfazer e juntei ao arroz. Envolvi por breves segundos, baixei o lume quase ao mínimo e tapei. Deixei cozinhar durante 10 mn e desliguei o lume. Deixei ficar tapado por mais uns 5 mn, destapei e mexi com um garfo e voltei a tapar por mais alguns minutos.\nEtiquetas: Arroz, Legumes, moluscos\nBatatas fritas em palitos q.b\nQueijo cheddar em cubinhos q.b\nBacon em cubinhos q.b\nDepois de fritar as batatas, deixe-as a escorrer sobre papel absorvente. Tempere-as com sal fino e um pouco de pimenta.\nDisponha-as depois no tabuleiro do forno, forrado com papel vegetal. Não precisa de untar.\nEntretanto, aloure o bacon numa frigideira anti aderente sem qualquer tipo de gordura. De seguida, espalhe o bacon por cima das batas assim como o queijo cheddar.\nLeve ao forno cerca de 5 a 10 mn a 180ºc para que o queijo derreta.\nFiz estas batatas para um "lanche ajantarado". Já as tínhamos provado aqui há uns tempos, numa hamburgaria e tinha ficado com elas fisgadas! Ficam tão boas! Pode servir de acompanhamento ou como refeição completa, já que tem o bacon. Não coloquei quantidades porque foi mesmo a olho, pode colocar mais ou menos dos ingredientes que gostar mais!\nPublicada por Sissamar à(s) 12:00 Sem comentários:\nEtiquetas: Acompanhamento, Lanches\nPublicada por Sissamar à(s) 11:30 Sem comentários:\nIngredientes para rechear as conchas\n500 gr de Queijo Ricotta Galbani\n800 gr de Tomate em pedaços com a calda\n4 Folhas de Mangericão fresco ou 1 colher de chá de mangericão seco\n1 Colher de café de açúcar ou adoçante\nQueijo Parmesão Galbani para polvilhar\nPreparação do recheio das conchas\nCoza as conchas em água a ferver, temperadas com sal. Depois de cozidas, escorra-as e reserve-as.\nPique os alhos e aloure-os ligeiramente no azeite.\nJunte os espinafres sem descongelar e cozinhe durante o tempo que indicar na embalagem. Tempere com um pouco de sal e pimenta.\nEntretanto, mexa o queijo com um garfo ou uma colher para que fique um pouco mais cremoso e junte-o aos espinafres.\nRecheie as conchas e disponha-as num tabuleiro para ir ao forno.\nPique a cebola e o alho. Refogue, junto com a folha do louro no azeite.\nJunte o tomate em pedaços e a calda, tempere com o sal e a pimenta, junte o mangericão, os oregãos e o açúcar. Cozinhe durante cerca de 10 mn.\nNo fim desse tempo, retire a folha do louro e passe com a varinha mágica.\nDeite o molho por cima das conchas, polvilhe com o queijo parmesão ralado e leve ao forno para dourar um pouco o queijo\nPublicada por Sissamar à(s) 11:46 3 comentários:\nEtiquetas: Legumes, massa, Peixe; Light, vegetariano


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