USP inicia nesta quinta primeira Bienal Internacional de Teatro\nDe hoje (31) a 15 de dezembro, a primeira Bienal Internacional de Teatro da Universidade de São Paulo (USP) vai mostrar como o tema Realidades Incendiárias – surgido a partir das recentes mobilizações mundiais – se traduz nos palcos. Na lista de peças vindas do exterior estão produções do Líbano, Argentina, Cisjordânia, Eslovênia e Tunísia. De acordo com a curadoria da mostra, os espetáculos se destacam pela ousadia em desafiar padrões estéticos vigentes.\n“O tema escolhido [Realidades Incendiárias] tem o sentido tanto de entender o palco como uma realidade transformadora, quanto [de entender] como ela é retratada por esse palco. Foi aí que chegamos a esses países, onde os conflitos são, infelizmente, ainda presentes”, explica Celso Frateschi, diretor do Teatro da USP (Tusp). Ele reforça que o olhar para seleção dos espetáculos foi, sobretudo, artístico. “A curadoria não teve nenhuma preocupação em atender a algum tipo de demanda comercial existente.”\nPara a diretora teatral Deise Abreu Pacheco, integrante da curadoria da mostra, uma das discussões propostas pela bienal será o próprio enquadramento das produções em uma categoria. “Não são espetáculos o que a gente vai mostrar. É difícil nomear. São, na verdade, experiências muito radicais que tratam de questões da vida dessas pessoas”, disse. Os curadores acreditam que, ao assistir a todas as apresentações, o público terá experiências diferenciadas. “Nenhuma é contemplativa, mas a forma como isso se dá é variada”, complementou Ferdinando Martins, vice-diretor do Tusp.\nOutra atração internacional é a peça argentina Mi Vida Después (foto à esquerda), da diretora Lola Arias. O espetáculo promove o encontro de seis atores nascidos na década de 1970 com a juventude de seus pais a partir de fotos, cartas, fitas, roupas e memórias. Da Cisjordânia, o diretor Gary M. English traz o espetáculo The Island, que reconta a história do apartheid. Serão apresentados ainda os espetáculos estrangeiros Damned Be Traitor of His Homeland! (Eslovênia/Croácia); e Macbeth – Leila and Ben: a Booldy History (Tunísia).\nQuatro espetáculos nacionais completam a programação da bienal. No dia 5 de novembro, às 20h30, o grupo Desvio Coletivo discute, na peça Pulsão, a motivação da vida por meio de jogos relacionais e de cenas que operam no limite entre o teatro e a performance. “O roteiro surgiu quando estava em um hospital vivendo uma situação limite “, contou Marcos Bulhões, diretor-geral do espetáculo. Ele considera positivo que a mostra selecione apresentações que fujam do apelo comercial. “Acreditamos que o espaço pedagógico permite esse tipo de ruptura.”\nO diretor do Tusp aposta que essa independência comercial, tendo em vista que todo o financiamento é da USP, será um diferencial da mostra em relação a outros festivais. “Como universidade, o que nos caberia fazer? Achamos que não seria correto que fôssemos para uma disputa de trazer o espetáculo mais importante do mundo. Nosso olhar foi tentar colocar questões que, pela característica dos festivais existentes, não se consegue colocar. Abrir essa questão estética”, justificou Frateschi.\nEtiquetas:bienal de teatro, teatro, USP\nPublicado em Eventos, Teatro | Leave a Comment »\nAos 104 anos, o cineasta português Manoel de Oliveira continua dirigindo filmes. Desde seu primeiro filme, o documentário Douro, Faina Fluvial (1931), até o último, Conquistador Conquistado (2012), Manoel de Oliveira já dirigiu mais de 50 filmes, entre curtas, documentários e longas-metragens, e é o mais velho diretor de cinema ainda em atividade.\nPara homenagear o trabalho e a vida do cineasta, o Instituto Tomie Ohtake apresenta, até o dia 10 de novembro, uma exposição em São Paulo. A grande estrela da exposição Manoel de Oliveira: Uma História no Cinema são trechos de filmes dirigidos pelo cineasta, embora também estejam presentes manuscritos, fotografias e textos. A exposição, que tem curadoria de Paula Fernandes, integra a Mostra Internacional de Cinema de São Paulo.\nNa exposição, o visitante poderá fazer uma analogia entre a vida de Manoel de Oliveira e a própria história do cinema, observando como o diretor trouxe as descobertas da imagem em movimento, do som, da cor e das técnicas digitais de filmagem para suas obras. E poderá conhecer mais sobre a vida de Oliveira, que, além de cineasta, foi ator, trapezista, atleta e corredor de automóveis.\nMais informações sobre a exposição, que é gratuita, podem ser encontradas no site http://www.institutotomieohtake.org.br.\nPublicado em Cinema, Mostra de cinema | Leave a Comment »\nPhoto graphein: Yvon\nO cantar esquizo n@s pianotes de Cida Moreira\nPhoto graphein: Francis Pacheco\nRio de Janeiro – A trajetória do escritor Antonio Callado (1917-1997), um dos mais importantes autores da literatura brasileira na segunda metade do século 20, está documentada em uma fotobiografia lançada na tarde de hoje (23) na Academia Brasileira de Letras (ABL), no centro do Rio de Janeiro. Com mais de 450 páginas, o livro traz detalhes e fatos pouco conhecidos sobre a obra de Callado, em depoimentos, histórias, fotos e outros registros.\nEtiquetas:Literatura, literatura brasileira\nPublicado em Agência Brasil, Literatura | Leave a Comment »\nFestival Internacional de Bonecos traz atrações de nove países para Brasília\nContinua hoje (22) o 12° Festival Internacional de Bonecos de Brasília, que tem objetivo cultural e educativo e conta com a participação de oito estados brasileiros e nove países. “O objetivo é dar acesso às pessoas que não têm condições de pagar, que não tem acesso à cultura, e ensinar sobre arte e cultura de outros países também nas escolas públicas do Distrito Federal”, disse a organizadora do evento e mentora do projeto Ana Zilda Fontes Barbosa.\nO festival, que começou ontem (21) será realizado em três etapas. A primeira vai até o dia 30 de outubro com apresentações no Teatro Nacional, na Universidade de Brasília, em parques da cidade e em escolas de tempo integral de cinco regiões administrativas do Distrito Federal (DF): Estrutural, Samambaia, Guará, Planaltina e Ceilândia.\nA segunda etapa do festival será realizada de 5 a 8 de novembro, com apresentações nos hospitais Materno Infantil de Brasília, Sarah Kubsticheck, da Criança de Brasília José de Alencar e no hospital de Apoio de Brasília. A terceira e última etapa será entre 18 e 29 de novembro, em escolas de mais quatro regiões administrativas do DF: Brazlândia, Paranoá, Varjão e Itapuã.\nA coordenadora pedagógica da Creche Pioneira da Vila Planalto, Clévis Darley, levou hoje (22) ao Teatro Nacional, 42 alunos.”As crianças, quando lidam com o lúdico, a assimilação é muito maior, eles se encantam. É importante que eles participem desses eventos até para criar a cultura de vir ao teatro e proporcionar essa experiência a estas crianças, que não têm muitas oportunidades”, disse.\nO evento, que é tradicionalmente o maior do mundo no gênero, em número de apresentações, traz aos palcos de Brasília, grupos do Ceará, Distrito Federal, de Pernambuco, da Paraíba, do Piauí, Rio Grande do Norte, Rio de Janeiro e de São Paulo. Além dos grupos brasileiros, participam companhias de nove países: Espanha, Argentina, Chile, Peru, Colômbia, República Tcheca, Itália, México e Cuba.\nOs organizadores do festival estimam público de mais de cem mil pessoas, das quais três mil só no Teatro Nacional. O evento é uma realização das secretarias de Estado da Cultura e da Educação do DF, em parceria com a Associação Ruarte de Cultura.\nEtiquetas:teatro, teatro de bonecos\nPublicado em Agência Brasil, Teatro | Leave a Comment »


Preço de Rastreamento Veicular Vitória da Conquista - Rastreamento e Monitoramento Veicular - Auto Position Rastreamento BR\nSe você está interessado em preço de rastreamento veicular Vitória da Conquista, perceba que trata-se de sistemas que armazenam informações da posição do veículo, sendo possível localizá-lo em caso de roubo/furto. Além disso, essa e outras soluções do segmento rastreamento veicular são ideais para motoristas de carros, motos, caminhões, máquinas agrícolas entre outros. Não deixe de ver a lista abaixo com mais opções sobre rastreamento veicular.\nPesquisando por preço de rastreamento veicular Vitória da Conquista? Aqui você encontra diversas opções de serviços oferecidos, como Veículos Rastreamento em Jõao Pessoa,rastreadores de carro, gerenciamento de frota, gestão de frotas, rastreamento de carro, rastreamento carros, empresa de rastreamento de veículo e rastreamento de veículo. Com equipamentos modernos, e instalações em ótimo estado, a empresa é capaz de suprir a necessidade de seus clientes, conquistando sua confiança.\nPara saber mais sobre Preço de Rastreamento Veicular Vitória da Conquista\nO conteúdo do texto "Preço de Rastreamento Veicular Vitória da Conquista" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


notas bedéfilas: #175 Disney COMIX\n#175 Disney COMIX\nChega o Verão e chega a Disney COMIX #175! Chega também o calor intenso e nada melhor do que ir para a praia, estender a toalha e depois de apanhar uns banhos de sol (sempre com protetor solar, claro), dar um mergulho, com o Patinhas, na… Juventude!!! Acompanhas o tio mais avarento de Patópolis numa viagem até ao seu glorioso passado? Então salta até à página 67 para leres Tio Patinhas e o mergulho na juventude!!! A seguir temos uma pergunta existencial a fazer: ler ou não ler? Eis a questão! Se bem que para nós a resposta seja por demais evidente… Ler, claro!!! Ainda por cima estamos a referir-nos a mais um episódio da bem sucedida série Os antepassados do Pateta! Não podes perder A obra-prima de Shakespatet! Estas e muitas outras histórias na tua Comix de sempre!\n05 Mickey e Pateta – Cidadãos do nada\n47 Os antepassados do Pateta – A obra-prima de Shakespatet\n67 Tio Patinhas e o mergulho na juventude\n99 Donaldin Sintostão e a noite de luz


Camiseta Adidas Train Breath | Gamaia Esportes\nCamiseta Adidas Train Breath Marinho Ref: 356637\nRenove sua rotina de exercícios com esta camiseta masculina.\nCamiseta Adidas Train Breath - Renove sua rotina de exercícios com esta camiseta masculina. O design de gola careca é feito com o tecido Climalite para ajudar a manter sua pele seca a cada repetição. A barra traseira alongada aumenta a cobertura e os blocos de cor dão um visual esportivo.\nTecnologia: O tecido Climalite elimina suor para manter sua pele seca em qualquer condição climática\nP: 49cm x 63cm\nM: 51cm x 65cm\nG: 53cm x 67cm\nGG:55cm x 69cm


Alagoas zera fila de espera por transplante de coração – SESAU – Secretaria de Estado da Saúde de Alagoas\nRepórter: Fabiano Di Pace e Josenildo Törres\nPor meio desta iniciativa, marcada pela solidariedade, foram salvas as vidas de alagoanos como José Nivaldo da Silva e Cláudio da Silva. Eles receberam novos corações em abril do ano passado, após passarem menos de três meses na fila de espera.\nEm Alagoas são feitos transplantes de coração, rins e córneas, além da captação de fígado, que é ofertado para os estados onde o procedimento é realizado. “Para ser um doador de órgãos e tecidos não é necessário deixar nada por escrito, mas é preciso a autorização da família. Por isso, é importante deixar claro aos familiares a vontade de doar órgãos após a morte”, salientou a supervisora da Central de Transplantes.\nCampanhas – Daniela Ramos explicou que o avanço também foi assegurado graças às campanhas de sensibilização realizadas pela Secretaria de Estado da Saúde (Sesau). “Existem muitas dúvidas quanto a esse assunto e a informação é essencial para que mais famílias autorizem as doações, por isso, em 2017, realizamos o Setembro Verde”, explicou.\nCom 120 novos leitos, UE do Agreste atende mais de 1 milhão de pessoas\nSesau realiza reunião do Programa de Avaliação do Desempenho


Mazars Cabrera: investimento em treinamento e qualidade de vida | CASE STUDIES\nMazars Cabrera: investimento em treinamento e qualidade de vida\nago 9, 2017 | Auditoria | 0 |\nApós a fusão das duas companhias, em 2007, a Cabrera levou para a Mazars, uma das líderes mundiais em auditoria consultoria financeira, sua experiência em recursos humanos, com a ênfase na motivação e no estímulo aos profissionais. A Mazars Cabrera iniciou então um ciclo de avaliação e desempenho do quadro de colaboradores, sob a liderança do CEO, Eduardo Cabrera, com bastante conhecimento do modelo de análise funcional adotado pela área de recursos humanos.\nMilena Bizzarri – Gerente de Recursos Humanos e Marketing & Comunicação\nO executivo, com larga experiência em auditoria e que ocupou posições destacadas em companhias internacionais do setor, percebeu que a nova empresa nasceu para ser grande e com potencial de gerar oportunidades de negócios para os seus clientes. Mas o gigantismo proporcionado pela fusão e posterior aquisição de concorrentes, com um salto de 60 para 800 empregados, exigiu um aprimoramento na área de recursos humanos. Como parte dessa nova política da Mazars Cabrera, adotou-se como primeira medida, em 2010, um calendário de celebração das datas comemorativas, como a Páscoa e o Dia das Mães, visando retribuir a dedicação e o esforço dos funcionários. Foi um importante meio para fomentar a satisfação e a integração no trabalho.\nO calendário de datas comemorativas da Mazars Cabrera contempla, inclusive, uma ação específica dedicada ao público masculino. Há três anos, o Dia do Homem, em julho, faz parte do calendário social da empresa, pois 62% do total de empregados são mulheres. É necessário tratar o público masculino, pois isso faz parte da equidade de gênero e também havia uma cobrança recorrente dos homens da companhia para que fossem lembrados nas ações de festejos do ano. A demanda teve como ponto de partida a comemoração do Dia da Mulher, em março. As ações programadas para o público masculino contemplam fliperama, bilhar, futebol, carteado, barbeiro, alfaiate e várias competições, com participação das mulheres. É um diferencial em relação ao que fazem outras empresas de mesmo porte.\nDestaca-se ainda o Kids Day, voltado ao público infantil. É a iniciativa mais concorrida e desperta um grande comprometimento do colaborador com a empresa ao envolver a sua família: o filho entra na “Batcaverna” dos pais. As crianças são levadas para a empresa e vivenciam de forma lúdica a rotina de trabalho dos pais com a participação em gincanas e brincadeiras. Em 2016, foi organizado o Master Chefinho, em que as crianças produziam o lanche do dia. Normalmente, o Kids Day ocorre em uma sexta-feira de outubro, o mês da criança, com um detalhe importante: os empregados entram um pouco mais tarde e saem um pouco mais cedo para que seus filhos não peguem o horário de rush.\nComo a missão da empresa é buscar de forma permanente a expansão, o RH iniciou também um programa de treinamentos, realizados de acordo com a necessidade de seus empregados. Foi definida uma grade de cursos, em que a participação era facultativa e tinha como objetivo integrar as várias áreas da empresa, assim como oferecer condições para que realizassem algo fora de suas rotinas de trabalho. Para aqueles que assumiam o compromisso de fazer cursos, o maior desafio era o de compatibilizar o treinamento com o cumprimento dos rigorosos prazos das tarefas diárias de uma empresa de consultoria e auditoria.\nEm 2012, a companhia deu início ao programa a partir do mapeamento de cargos, com a intenção de direcionar a qualificação para grupos de gestores e não apenas para atender a necessidades individuais. O processo ajudou a identificar os cursos adequados para cada um desses grupos e, posteriormente, foi ampliado para todos os setores da empresa. O que antes era obrigatório apenas para a área de auditoria, em função da legislação vigente – com exigência de determinada pontuação dos profissionais no Conselho Regional de Contabilidade (CRC) –, passou a ser cobrado de todos os contadores. A Mazars Cabrera, antes mesmo dessa mudança, adotou o treinamento obrigatório para seus profissionais, com resultados mensuráveis altamente positivos no nível de qualificação.\nO processo evolutivo na gestão de pessoal pôde ser notado já na primeira pesquisa de clima, em 2011, quando a companhia contava com 400 colaboradores. Verificou-se que a empresa se aproximou do quadro da chamada Área Boa de Qualificação Profissional, situando-se na faixa do Preste Atenção, que requer melhorias no processo. O ponto mais forte à época, com impacto relevante no resultado, foi a questão ligada a salário e benefícios.\nO alto nível de treinamento exigido pela Mazars Cabrera gerou um padrão de qualidade assimilado e reconhecido pelo mercado. É o carimbo Mazars Cabrera que valoriza o profissional e o torna requisitado pelos clientes. Como consequência, há uma rotatividade natural dentro da companhia. Para a Mazars Cabrera, o fato de um empregado deixar a empresa para atuar em uma indústria, devido ao seu alto nível de qualificação, funciona como uma chancela da política de recursos humanos. É evidente que há uma atenção especial com os high potentials, vistos como o futuro da organização e candidatos a sócio da companhia.\nCom o tempo, percebeu-se que havia a necessidade de aprimoramento e mudança de escopo. O principal desafio era fazer o funcionário enxergar a melhoria de sua qualificação e sentir a evolução de sua carreira com o conhecimento adquirido. A percepção era de que os milhões de reais investidos em treinamento não eram observados como parte do processo de aprimoramento profissional. Chegou-se à conclusão de que era necessário mudar a metodologia adotada pela área de recursos humanos para que o funcionário valorizasse o que ele recebia de treinamento. Foram feitas mudanças que alteraram o cenário, como passar a entregar certificados e a aplicar provas antes e depois. As medidas tiveram impacto imediato.\nA pesquisa de clima, feita a cada dois anos, identificou a mudança no entendimento do processo. Esta periodicidade é importante para que haja um intervalo entre uma sondagem e outra, aumentando a eficiência na apuração dos resultados. O levantamento é feito com a totalidade dos empregados da companhia, mas trabalha com, pelo menos, 70% de retorno, o que é considerado suficiente para que os resultados sejam considerados relevantes.\nComo forma de auferir com mais precisão o ambiente, a pesquisa é dividida em dois modelos: o primeiro, incluindo todos os itens; e o segundo, que exclui o item salário. Este é denominado de pesquisa de engajamento e aufere os seguintes aspectos: 1) a percepção do funcionário em relação ao seu trabalho na empresa; 2) o nível do seu engajamento e a disposição para melhorar o desenvolvimento na corporação; 3) o retorno dado pelo seu gestor e a interatividade entre eles.\nDESAFIOS E AÇÕES\nDo estagiário ao sócio, estão todos preocupados com a dedicação ao trabalho e, naturalmente, com os prazos de entrega. O RH assume uma tarefa de ajudar a cuidar do bem-estar do funcionário, o que pode ter impactos, inclusive em seus familiares. É muito ilustrativa a história de um gestor que pediu a demissão de um subordinado, apontado como um bom profissional. Decidiu-se perguntar ao colaborador o que estava acontecendo, e foi descoberto que a mãe dele falecera. Esse é um caso emblemático, o que obrigou a empresa a pensar sobre a necessidade de humanizar as relações de trabalho. O desafio é ainda maior em uma empresa estritamente técnica, como a Mazars Cabrera, em que o profissional está preocupado em cumprir sua função com precisão, objetividade e rapidez. Por isso, o RH deve sempre incentivar e propor meios para que a gestão de pessoas esteja constantemente presente na rotina de trabalho.\nPara que não ocorram situações como a citada, a companhia estabeleceu programas que incentivam a preocupação com as relações interpessoais. Um exemplo é o Pocket Meeting, implementado em 2014 como parte do processo de integração após uma das aquisições/incorporações feitas pela Mazars Cabrera. Foi um momento crítico em que as pessoas ficaram com receio de perder o emprego e se sentiram subtraídas no processo de junção da equipe da Mazars com a equipe da empresa incorporada. E a subtração não é demissão, mas sim a perda de certas funções e da relação anterior com uma companhia que passa a ser diferente após a nova aquisição.\nNo Pocket Meeting, todos os gestores se reuniam às segundas-feiras para debater um tema específico, com a ajuda de um especialista. O formato não era o de uma palestra, mas o de uma mesa-redonda para tratar de temas que afetam o trabalho. Por exemplo, discutiu-se a questão do assédio moral. O convidado, que era um advogado, orientava sobre as implicações legais desse comportamento, pois o assunto é cada vez mais delicado e relevante em função das severas restrições impostas pela legislação.\nA companhia prepara os gestores para os novos padrões de convívio social, o respeito às diferenças e à diversidade. Faz-se muito treinamento comportamental, pois está na essência da empresa a visão de que o empregado deve ser analisado e valorizado por suas atitudes profissionais, não importando aspectos sociais da sua individualidade. O resultado é que a discriminação racial ou de gênero não está entre os problemas identificados pelo RH da Mazars Cabrera.\nO trabalho focado na diversidade cria o ambiente propício para que a empresa permita o crescimento das colaboradoras. No quadro recente de pessoal, 60% do seu time de lideranças é composto por profissionais do sexo feminino. Há 10 anos, contava-se nos dedos as mulheres em posição de destaque na companhia. Além disso, as mulheres são hoje os grandes potenciais para se tornarem sócias em cinco anos. Diante desse quadro, não há necessidade de trazer para o Brasil o programa de gênero adotado na matriz francesa.\nA companhia organiza o Outubro Rosa para chamar atenção do câncer de mama, com palestras educativas e preventivas, facultadas a todos os funcionários, inclusive homens. No mês seguinte, o Novembro Azul destaca as ações preventivas e os tratamentos necessários para combater o câncer de próstata. Mas, nesse caso, fala-se em saúde do homem, não da doença, porque ainda há muita resistência do público masculino em tratar do tema. Há casos de funcionários com menos de 30 anos que sofreram o câncer de próstata. O RH estuda trabalhar também o Setembro Amarelo, que aborda o assunto da depressão e do suicídio. Entre outros fatores, porque a companhia identificou alguns casos de funcionários que lidam com potenciais suicidas em suas famílias.\nFaz parte também da política de qualidade de vida da Mazars Cabrera o Circuito Saúde, com uma série de ações direcionadas àquilo que pode ajudar o colaborador a ter mais equilíbrio na vida pessoal. As ações contemplam as seis saúdes do homem: financeira, física, emocional, profissional, intelectual e social. O programa consta do planejamento da empresa desde 2015, com atividades direcionadas mensalmente para cada uma das saúdes.\nA saúde financeira é trabalhada em fevereiro e julho, com a disponibilização de ferramentas orçamentárias e palestras de orientação. A saúde emocional, por sua vez, é trabalhada em janeiro e abril, quando são oferecidos cursos e vídeos que dão dicas de como encontrar o equilíbrio psicológico.\nA saúde física é o foco de março e novembro, com aulas de ioga, zumba, ginástica, etc, dentro da empresa ou na praia, no caso do escritório do Rio de Janeiro. A ideia original é fazer uma degustação para incentivar o colaborador a seguir na prática de exercício. O programa ainda subsidia uma rede de academias em todo o país por meio de um convênio que oferece aos colaboradores mensalidades a partir de somente R$ 29,90 para ter acesso a aulas de ginástica no horário e local de sua preferência. O desafio é motivar o empregado a usar frequentemente o programa de saúde física e criar uma regularidade dos exercícios.\nJá a saúde profissional é trabalhada em maio e setembro com treinamentos para a empresa inteira sobre relacionamentos interpessoais. É feita em seguida uma pesquisa específica para auferir os resultados. O objetivo é saber se houve uma melhora no ambiente de trabalho e se os colaboradores conseguiram administrar os seus problemas.\nDando continuidade às ações, a atenção é voltada à saúde intelectual nos meses de junho e agosto. No Circuito Saúde de 2016, foi estabelecido um convênio com a rede Saraiva para a venda de livros com descontos. A Mazars Cabrera tem ainda o projeto de um sarau e o intercâmbio de livros entre os colaboradores.\nA saúde social, foco de outubro e dezembro, visa estimular o convívio entre as pessoas da companhia com o objetivo de criar um clima de satisfação e de integração no ambiente profissional. Os filhos dos funcionários são estimulados a doar brinquedos em troca de um ingresso para participarem do Kids Day. Os brinquedos são entregues a uma ONG que trabalha com filhos de dependentes químicos na Cracolândia, em São Paulo.\nO Circuito Saúde está integrado a uma série de ações relacionadas à qualidade de vida. A Mazars Cabrera oferece ginástica laboral duas vezes por semana. O pacote também inclui massagem relaxante, shiatsu, drenagem linfática, quiropraxia e acupuntura, entre outras opções. Qualquer colaborador pode solicitar os benefícios, com marcação de horário individual. Para as grávidas, metade do custo é pago pela empresa. Há funcionários que relataram melhoras de rinite e sinusite, além de redução de ansiedade e estresse, porque fizeram o tratamento na organização. Com isso, houve redução expressiva no número de faltas e melhoria no ambiente de trabalho.\nAlém disso, existe um programa chamado Sol e Sombra, que cuida dos novos profissionais. Pelo formato, o novo profissional é a Sombra. Já o Sol é um “veterano” que fica encarregado de lhe dar as boas-vindas e introduzi-lo à Mazars Cabrera, apresentando todos os gestores e informando sobre questões relevantes como as áreas da empresa, as equipes envolvidas, as demandas de trabalho e até os serviços disponíveis no entorno do escritório, tais como restaurantes.\nA companhia também abriu um canal de ouvidoria para que os funcionários possam fazer as reclamações anonimamente a respeito de atitudes e comportamentos inadequados de qualquer funcionário, independentemente do nível hierárquico. As demandas são encaminhadas a um comitê, responsável pela averiguação e solução do problema. Cabe esclarecer que não há registro de casos gravíssimos, mas é importante ter preventivamente um canal aberto para impedir abusos.\nEntre as novidades, está o RH Cuida, lançado em julho deste ano, composto por uma série de medidas que levam os colaboradores a aumentarem a preocupação com os cuidados pessoais. Há incentivos como descontos e gratuidades para quem praticar regularmente as atividades físicas sugeridas. Foi criado ainda um programa intitulado Medida Certa, para cuidar de pessoas com problemas de peso. O programa atuara que o profissional tenha qualidade de vida, controle o peso e, especialmente, em alguns casos, não necessite de uma cirurgia bariátrica, que oferece riscos. São sete meses de programa para que haja uma mudança de hábitos alimentares. Em sua primeira fase, foram selecionados 20 funcionários com maior sobrepeso.\nA política de RH da Cabrera, desde 2002, antes mesmo de se fundir com a Mazars, é a de uma intensa avaliação de desempenho, com apoio de um comitê composto pelo gestor direto do empregado avaliado e pelos colaboradores que se relacionam com aquele profissional. O cliente é o único que ainda não é solicitado para essa avaliação, mas está nos planos da companhia inseri-lo no processo.\nOs ciclos de avaliação de desempenho – sustentados por métricas exigidas para pontuação de cada colaborador e que serve de base para promoções e melhorias de remunerações – são feitos por projeto que tenha sido desenvolvido pelos consultores. Nas outras áreas, nas quais o trabalho é contínuo, a avaliação de desempenho é feita duas vezes por ano, sendo que, na última, o comitê de calibração participa.\nA intenção é evitar que o processo de avaliação fique limitado ao gestor, o que poderia gerar uma visão parcial do desempenho. Cada interlocutor do avaliado é ouvido e dá um retorno da atuação do profissional, o que compõe um quadro rico em percepções diferenciadas e, não poucas vezes, contraditórias. O quadro é completado com uma autoavaliação do colaborador, que assim tem a chance de mostrar o que fez e o que pensa sobre o seu trabalho. Com a intermediação do RH, o relato do funcionário é usado como base comparativa das avaliações feitas por terceiros.\nCom o relato de todas as avaliações, a área de recursos humanos aplica o método Nine in Box para a avaliação final. O conceito, criado na empresa americana General Electric, é uma métrica matemática que identifica quais são os 70% dos funcionários que estão na média, quem são os 20% que estão acima e os 10% que não têm desempenho satisfatório. Mas, ao contrário da GE, a Mazars Cabrera não corta da equipe os 10% mal avaliados. Ou seja, não é adotada a curva forçada que o lendário executivo Jack Welch idealizou para reduzir em 40% o número de empregados sem comprometer a produtividade.\nO que a Mazars Cabrera faz é justamente ampliar e reforçar o programa de treinamento para melhorar o nível geral, especialmente dos que estão abaixo da curva. O foco principal da empresa são aqueles que têm grande potencial e o que deverá ser feito para mantê-los sempre no topo das expectativas. Um exemplo é o conhecimento da língua inglesa, qualificação profissional indispensável. Se um colaborador apontado como high potential não é bilíngue, a companhia investe em um curso para esse profissional e oferece um intercâmbio.\nO programa de meritocracia está baseado na avaliação de desempenho, com foco nos profissionais que têm mais ousadia e com mais capacidade de assumir riscos. Como garantia de qualidade, qualquer movimento de promoção ou deslocamento de área na Mazars Cabrera passa pelo crivo do RH, que traça o perfil da vaga e ajuda o gestor a fazer a escolha do candidato, não importando o nível hierárquico da posição a ser preenchida. Inicialmente, a oportunidade da vaga é aberta internamente para valorização dos talentos da casa, antes de serem colocadas para candidatos externos. O modelo adotado atende às expectativas dos gestores de ter preferencialmente profissionais de sua confiança técnica e que conheçam o modus operandi da casa.\nQuando o processo seletivo é feito externamente, são usadas as mídias digitais para divulgação das vagas, como LinkedIn e Facebook, além do contato direto com candidatos nas universidades. Nesse caso, são usados como ferramentas os programas de trainees, que estão na 12ª versão e abertos a todas as áreas – antes eram voltados apenas para os consultores. Serão adotados também programas de estágio para o segmento de outsourcing.\nO RH atua sempre na busca de resultados para a companhia, sem descuidar dos programas que trazem qualidade de vida. Essa visão permitiu que a Mazars Cabrera reduzisse em 50% a rotatividade de funcionários, com a ampliação do senso de comprometimento dos colaboradores à organização.\nA busca permanente do aprimoramento da política de recursos humanos da Mazars Cabrera é um dos principais valores cultivados pela companhia, baseada essencialmente na qualidade da sua equipe de auditores e consultores. É um processo interminável de melhoria na relação entre os colaboradores e desses com clientes e fornecedores, tendo em mente o benchmarking mundial do que se aplica como treinamento e desenvolvimento de pessoal nas grandes companhias.\nPreviousInstitutos SENAI de Inovação: um grande laboratório de soluções\nNextConvenção inesquecível pela ousadia e disfarce


A sessão solene na Câmara dos Deputados é aberta ao público e tem como requerente também o deputado Charlles Evangelista (PSL-MG). Estão …\nSEMENTEIRA DE SANTA CRUZ DO CAPIBARIBE\nA Sementeira de Santa Cruz do Capibaribe, à frente Marivaldo Andrade, tem mudas diversas à disposição dos munícipes. Vale a pena conferir.\nO MPPE aponta ainda que no final da gestão como presidente da Câmara, Júnior Gomes apresentou “disponibilidade líquida de caixa de recursos não vinculados no montante negativo de R$ 33.280,08” e que nos últimos dois quadrimestres de sua gestão realizou despesas novas no montante superior a R$ 20 mil com pagamento feito de forma prioritária em detrimento de outros compromissos …\nA felicidade de quem anda nos caminhos do Senhor.\nBem aventurado o homem que não anda segundo o conselho dos ímpios, nem se detém no caminho dos pecadores, nem se assenta na roda dos escarnecedores.\nSalmo 1. 1- 6.


“Comemoremos o aumento do CO2”, diz Patrick Moore, cofundador de Greenpeace - Instituto Plinio Corrêa de Oliveira\nInício Artigos Últimas atualizações “Comemoremos o aumento do CO2”, diz Patrick Moore, cofundador de Greenpeace\nPatrick Moore acha que os inimigos dos OGM praticam crime contra a humanidade pois impedem a produção de alimentos baratos para os necessitados.\nArtigo anteriorCongresso de “católicos comunistas” intensifica perseguicao à Igreja na China\nPróximo artigoJoão Pedro Stédile – Ouro Preto e Roma\nJair 8 de abril de 2019 At 16:53\nO que é normalidade climática?\nTarcísio Santos de Salles 19 de novembro de 2016 At 18:47\nInteressante artigo, enriquecido com o vídeo ao par.\nEntretanto, temos relatórios ilustrados de áreas de geleiras nos polos norte e sul sendo modificadas. Alguns com reduções, outros poucos com relativos aumentos de área. Problemas de redução de camadas de gelo usualmente necessárias a faunas polares, aumento das áreas com vegetação antes coberta agora exposta face ao derretimento de gelo, e graves perdas de condições propícias a produção agrícola causadas pela influência do Sol. Por exemplo, as da evidente diminuição, senão interrupção, da produção de Cajús, pelo tostamento das flores desta espécie vegetal. E evidentes irregularidades nas quatro estações do ano. Em épocas de ocorrência de suas condições típicas e alterações nas condições climáticas que as identificam. Animais e humanos sentem hoje maior agressividade do calor solar em couros e peles, intensificando-se por decorrência as incidências de câncer em ambas condições… Bacias hidrográficas facilmente são reconhecidas com seus córregos e rios ínfimos ou mesmo secos em grande parte do ano. Sem perspectivas científicas que assegurem a sua plena normalidade a definido tempo…\nPenso que isto não é propriamente de uma nova era glacial. Tampouco considerando haver frio para que os cajueiros e outras árvores frutíferas venham sendo inibidas pelo Sol para a produção natural de seus frutos. Uma explicação arrazoada sem contradições científicas decerto há para isto tudo…\nSeja qual for o consenso distribuído para cientificamente termos explicado tudo isto, algo de novo precisa ser adotado com respeito ao resgate da normalidade climática que hoje afeta todos o Planeta…


Criação de montagens por arrastar/largar\nPara juntar as peças num sistema mecânico, simplesmente arraste as peças sobre outras peças usando o snap inteligente. As restrições corretas são automaticamente aplicadas e pode também alterá-las. Quando tiver terminado, a montagem mover-se-á como no mundo real.\nCrie vistas explodidas usando a ferramenta auto-explodir ou expluda manualmente a sua montagem. Publique as vistas explodidas em desenhos 2D ou em PDFs 3D animados para que outros possam acompanhar a montagem e desmontagem passo-a-passo.\nCriação e edição de peças em contexto de montagem\nA partir de uma montagem, pode criar uma nova peça editar peças existentes, usando outras peças como referência. Usando uma técnica de desenho de-cima-para-baixo pode acelerar o processo de desenho criando peças no contexto da de uma montagem existente.\nO Alibre Design pode suportar sistemas mecânicos grandes e complexos com várias centenas de peças. No entanto, não está pensado para montagens com milhares de peças.\nAnalise o seu desenho\nUsando ferramentas com a Deteção de Interferências, pode encontrar rapidamente problemas e resolvê-los antes do primeiro protótipo. Também pode consultar as características físicas combinadas do seu modelo, tal como o seu peso, por exemplo.


Allonda é notícia na Revista TAE por ser referência em de tratamento de lodo - Allonda\nAudri Lanza, explica sobre os tipos de tratamento. “O intuito do adensamento é concentrar o lodo (a parte sólida) para facilitar o seu posterior deságue. Esse tipo de tratamento pode ser feito através de Geotube, torre de desidratação, filtro-prensa, centrífuga ou através de outras tecnologias. O adensamento é feito antes do desaguamento, são processos distintos. O adensamento concentra o teor de sólidos e o desaguamento reduz a umidade contida no lodo”. E continua. “A incineração de lodo é uma das técnicas utilizadas principalmente quando o resíduo possui voláteis ou ainda características de alto poder calorífico. Já a estabilização é um tratamento para redução de matéria orgânica, muito usada em tratamento de esgoto, com lodos ativados.”


Blog Dinomar Miranda: De boníssimo coração, Prefeito Nota 10 foi reeleito com mais de 90% dos votos\nDe boníssimo coração, Prefeito Nota 10 foi reeleito com mais de 90% dos votos\nNo Maranhão, um prefeito "Nota 10", reconhecidamente, foi reeleito com mais de 90% dos eleitores da cidade.\nQual o segredo do sucesso do prefeito?\nHumildade, honestidade, dedicação ao serviço público e boníssimo coração.\nA cidade de São Pedro dos Crentes (MA) tem pouco mais de 4 mil eleitores. De cada 10 pessoas do município, 9 votaram no médico Laésio Rodrigues.\nGaroto de família muito pobre, seu sonho era ser prefeito.\nAntes, porém, enfrentou uma árdua batalha para ser médico.\nDeu aulas particulares, fez fotocopia de livros e hoje é medico-cirurgião\nRecebe R$ 13 mil como prefeito e doa todo o valor para a construção de casas para a comunidade.\nTambém continua a atender dia a dia como médico voluntário.\nNão exigimos prefeitos com essas qualificações, por óbvio. Mas ao menos 50% de suas virtudes já estaria de bom tamanho.\nAssista ao vídeo e sonhe comigo.\n- terça-feira, dezembro 01, 2020\nUnknown 1 de dezembro de 2020 17:30\nParabéns outros poderiam seguir o exemplo


Gestão de produtos químicos | Eco Harmonia\nPor: Nestor Waldhelm Neto | Em: Artigos, Segurança\n2. Lista com todas as FISPQs : Como vimos anteriormente por meio deste documento teremos informações essenciais sobre o produto químico utilizado. O grande problema é que nem sempre conseguimos obter a relação completa. Como sugestão estabeleça procedimento para o setor de compras com a obrigatoriedade de solicitação do documento ao fornecedor. No entanto, mesmo quando conseguimos a ficha, alguns produtos são importados e podemos acabar por ter em mãos FISPQs até em mandarim.\n3. Critério de Prioridade: Agora que temos em mãos com que produtos trabalhamos, precisamos saber quais vamos analisar. Gostaria de afirmar que sempre vamos avaliar todos, mas não seria verdade. As análises são caras e precisamos de algumas amostras para ter dados confiáveis, ou seja, como vai sair muito caro precisamos ter critério de prioridade: produtos mais tóxicos, com maior número de exposto, com maior tempo de exposição, produtos que geram direito a insalubridade e com maior número de queixas. Estes são alguns dos critérios que podemos utilizar. É Além disso, é preciso estabelecer o Grupo Homogêneo de Exposição para que as análises possam ser feitas em amostras que abranjam um grupo de trabalhadores com “igual” exposição.\nEm caso de dúvidas sobre o tema, poderá perguntar diretamente ao autor do artigo.\nO e-mail para entrar em contato está no Jornal.\n● Categorias Educação Ambiental, Gestão Ambiental, Segurança do Trabalho, Treinamentos


Savate elogia Sofia: "É uma excelente jogadora, sabe o que está aqui a fazer"\nSavate elogia Sofia: “É uma excelente jogadora, sabe o que está aqui a fazer”\nOs concorrentes tiveram o desafio de classificar os colegas de casa conforme o PH no jogo. Quem tem o jogo mais ácido, quem é neutro ou quem tem um jogo básico?\nBruno Savate considerou que Noélia é semi neutra e que com a sua maneira de ser acabou por criar algumas situações no jogo porque as pessoas não a compreendem.\n“A personalidade da Noélia faz comichão a muita gente e isso deu-lhe jogo aqui na casa. O facto das pessoas não entenderem a Noélia, não a compreenderem, não entenderem o porquê dela arrumar a casa e estar sempre preocupada com as lides domésticas da casa, dela se preocupar com as tarefas dos outros e ajudar os outros. Isso criava discórdia na casa. A Noélia inconscientemente tinha história aqui na casa”, afirmou.\nJá quanto a Sofia, Savate não tem dúvidas que é um jogo apreciado a quem o vê de fora. “Vou por a Sofia no ácido. A Sofia é uma excelente jogadora, sabe o que está aqui a fazer, tem objetivos, gosta de uma casa dinâmica. Se eu tivesse lá fora também gostava de ver uma Sofia assim. Mas lá está, lá fora. Aqui dentro, não. Aqui dentro a Sofia pica-me os miolos”, disse.\nSavate também se considera um jogador ácido e dinâmico. Quanto a Joana, Savate recusou-se a comentar.


COVID-19: País encosta nos 16 mil casos e soma 800 óbitos; Em MT, número de infectados cresce 15% – ENFOQUE BUSINESS\nCOVID-19: País encosta nos 16 mil casos e soma 800 óbitos; Em MT, número de infectados cresce 15%\nOs números da COVID-19 aumentaram em 2.210 no Brasil nas últimas 24 horas, 2.210 novos casos de infecção por coronavírus, incluindo 133 mortes em decorrência da doença, informou o balanço mais recente do Ministério da Saúde, publicado na tarde desta quarta-feira (08).\n(*) Veja quadro com todos os números, por estado.\nEm todo o país, o número de mortes pela Covid-19 chega 800, com um total de 15.927 pacientes com testes positivos para o vírus. A taxa de letalidade da doença no país atingiu 5%, enquanto a média global é de 5,85%, segundo dados da Organização Mundial da Saúde.\nNão foi informado pelo Ministério da Saúde o número de pacientes que alcançaram a cura da doença.\nEm Mato Grosso, o número de casos confirmados de COVID-19 subiu para 90, num índice de 15,38% a mais em relação aos 78 casos contabilizados ontem.\nO número de óbitos no estado permanece 01. Porém, nesta quarta-feira (08), a prefeitura de Rondonópolis relata que recebeu a notificação de um óbito com suspeita de Covid-19 no município. O paciente, do sexo masculino e de 75 anos morreu nesta madrugada, no Hospital Materclin. A equipe médica coletou material do paciente e encaminhou para teste e aguarda o resultado do exame.\nJá em Tangará da Serra, o Comitê Interinstitucional de Prevenção e Monitoramento do Coronavírus divulgou boletim informando que o município passa a contabilizar 05 casos confirmados de COVID-19, um a mais em relação a ontem. Além do caso confirmado, o boletim informa 83 notificações, sendo 70 suspeitos e outros 08 descartados.


Pinkberry - Marketing Viewer\nUma badalada fast food é a descolada e deliciosa Pinkberry, em frente ao hotel Red Roof, onde estou hospedada, localizado em Manhattan. A Pinkberry vende guloseimas feitas de iogurte congelado (textura parecida com sorvete) com vários acompanhamentos saborosos com frutas e doces, em um ambiente com decoração e visual moderno e futurista (mobiliário Philipe Starck e Le Klint).\nA experiência de consumo é envolvente e marcante, explorando muito bem o marketing sensorial, com um visual diferenciado e música descontraída, alinhados com a identidade da marca. Veja as fotos abaixo.\nUma resposta para “Pinkberry”\nROBSON CONSTANTE disse:\n23 de julho de 2009 às 23:33\nOlá Parabéns pelo excelente Blog….\nÒtimas notícias…. muito legal… quem está lendo, consegue perfeitamente viajar com você….\nAproveita bem a viagem….


Mãe e filha relatam tentativas de suícidio após diagnósticos de depressão e crise de pânico | JPNEWS\nMãe e filha relatam tentativas de suícidio após diagnósticos de depressão e crise de pânico\nConheça a campanha Setembro Amarelo e as causa do suicídio\n19 SET 2017 - 16h:19Por Cilleid Heredia\nParticipantes do programa dessa terça-feira (19) - Steffany Pincela/JPNEWS\nO assunto abordado no programa “A Casa é Sua” desta terça-feira (19) foi suicídio. A apresentadora Cilleid Heredia recebeu na sala de visitas vítimas de tentativa de suicídio que já passaram por problemas de depressão.\nLevantamento do setor da Saúde de Três Lagoas revela que foram registrados 53 casos de tentativas e três de suicídio, somente nos primeiros seis meses deste ano. Já em 2016 o número foi maior com seis casos de morte e a mesma quantidade de tentativas de 2017. Conforme os dados, as vítimas são meninas e mulheres, com idades entre 15 e 29 anos de idade.\nA psicóloga Sandra Vieira Takahashi esteve presente explicando os motivos e causas do suicídio.


O relatório de Ricardo Ferraço (PSDB-ES) foi rejeitado pela Comissão de Assuntos Sociais (CAS) do Senado nesta terça-feira (20/6), por 10 votos a 9. Mesmo que o parecer seja rejeitado pelos parlamentares, o texto segue em tramitação e vai para a Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) antes da apreciação final no plenário - esperada para acontecer na próxima semana. O resultado foi aplaudido e bastante. Embora esse veto seja mais "simbólico", já que o texto seguirá para a CCJ antes da apreciação dinal do plenário, a reação dos investidores ddeixa clara a preocupação com a força do gover Temer em aprovar reformas ainda mais complicadas, como a da Previdência.\nO projeto da reforma trabalhista já passou pela Câmara dos Deputados e é analisado agora em comissões do Senado. Na avaliação dele, porém, "nada muda", porque os três relatórios - da CAE, da CAS e da CCJ - serão enviados a plenário e analisados separadamente. "O governo disse que votaria a reforma antes do recesso e ela será votada antes do recesso", afirmou. Entre os oradores, apenas o senador Romero Jucá (PMDB-RR) e o próprio relator Ricardo Ferraço (PSDB-ES) defenderam o projeto. Segundo Ferraço, alguns dos vetos sugeridos estavam acordados com o presidente Temer. O governo espera aprovar o projeto antes do recesso parlamentar, em julho.\nLula Marques/Agência PT BrasÃlia- DF 20-06-2017 OposiÃ§Ã£o comemora a vitÃ³ria na comissÃ£o de assuntos socias durante a votaÃ§Ã£o a reforma trabalhista. Entre eles, há 23 do senador Lindbergh Farias (PT-RJ), 18 de Paulo Paim e 13 de Vanessa Grazziotin (PCdoB-AM). "A economia não vai reagir com essas medidas".\n"Essa reforma morreu. Temer não tem condições de aprovar mais nada".\nA reforma é prioridade no programa econômico de Michel Temer.\nRicardo Ferraço e Romero Jucá foram as únicas vozes que saíram em defesa do projeto durante todo o debate na CAS. "A motivação aqui é derrubar o governo", acrescentou.\nApós a Comissão, o senador Paulo Paim disse, em transmissão ao vivo nas redes sociais, ter recebido uma série de agradecimentos de trabalhadores e eleitores, emocionados com a vitória dos senadores de oposição. Eles protestaram contra o fato de, ao não incluir nenhum emenda, o Senado abriu mão do papel de Casa revisora.


Clube da Voz apresenta novo modelo de processo seletivo para associados\nPágina inicialMarketing&ComunicaçãoClube da Voz apresenta novo modelo de processo seletivo para associados\nOs novos associados de 2020. Foto - Divulgação\nIngressar no clube significa receber um selo de qualidade e ter o seu trabalho exposto no primeiro e mais importante portal de locutores do país. Associação divulga os locutores selecionados em 2020\nCom o objetivo de organizar e padronizar seu método de admissão de novos talentos, o Clube da Voz, associação que reúne muitas das vozes mais importantes da propaganda brasileira, anuncia o seu novo modelo de processo seletivo, assim como os membros recém-chegados em 2020.\nDiferente dos últimos anos, agora o Clube concentrará as análises e admissões em um único período. Os cadastros serão recebidos a partir de setembro, em outubro os mesmos serão analisados, seguidos das entrevistas, para que as novas associações sejam consolidadas. A divulgação dos membros selecionados será realizada sempre em novembro.\nA grande novidade deste novo modelo é a entrevista com os membros do conselho e da presidência, que foi adicionada para que o Clube e o candidato possam se conhecer melhor antes da adesão. “A entrevista é um momento pra sabermos se o Clube e o candidato pensam parecido sobre a nossa profissão. É uma espécie de alinhamento de propósitos” explica o presidente Eric Santos.\nNão há um número de vagas estipulado. O candidato deve ser apresentado por um associado e precisa enviar seu currículo e material - amostras de trabalhos realizados nos últimos dois anos.\n“O material é analisado por critérios como qualidade da locução, relevância dos clientes, agências e produtoras atendidas e o alcance do trabalho, ou seja, se a voz é reconhecida nacionalmente. Outro ponto importante é a conduta ética do profissional” ressalta Edson Mazieiro, um dos fundadores do Clube e atual conselheiro.\nA pandemia e a necessidade do isolamento social atrasaram os planos de um encontro presencial com todos os associados. Segundo Jac Cordeiro, diretora de Marketing e Relações Públicas, “a intenção era fazer uma festa para receber os novos associados, para estreitar o relacionamento entre eles e os veteranos e reforçar a todos nossa missão que é reunir e oferecer ao mercado os mais reconhecidos profissionais da locução comercial”. Diante do cenário, o encontro deste ano será virtual.\nFazer parte do Clube da Voz significa receber um selo de qualidade, além de ter o seu perfil e trabalhos expostos no primeiro e mais importante portal de locutores do Brasil. “Nós somos uma importante vitrine deste setor. Há quase 30 anos a marca Clube da Voz está associada a excelência na locução comercial. Além de expor seu trabalho às principais agências do país, fazer parte do Clube significa participar de encontros para troca de experiências e conhecimento de mercado com os mais reconhecidos profissionais da locução comercial” afirma Irineu Toledo, vice presidente do Clube.\nPara as empresas contratantes, como agências de publicidade, produtoras de áudio e vídeo e até mesmo o cliente direto, através do departamento de marketing, a vantagem de contratar um associado do Clube da Voz é a certeza de poder contar com um profissional altamente qualificado, com talento reconhecido, com conhecimento do mercado e apto a oferecer a melhor solução em voz para cumprir os objetivos da comunicação. Para saber mais sobre o Clube da Voz clique aqui.\nConfira abaixo quem são os novos associados de 2020:\nCantora autoral e de jingles, dubladora e voz original de animações, games e publicidade. Luiza já deu voz à personagens como Ellie em The Last of Us 1 e 2, Clementine em The Walking Dead, Faith em FarCry5, dentre outros. Sua voz também pode ser ouvida em campanhas do Airbnb, Bradesco e Burguer King.\nAtriz carioca, há mais de 10 anos é dubladora e locutora comercial. Já gravou para campanhas da L’oreal, BNDES e Amil. Nos últimos anos tem se dedicado também a gravação de áudio livros e locuções para rádios indoor de grandes empresas. Como curiosidade, Larissa é filha do ex jurado de programas Pedro de Lara.\nFormado em Comunicação Social pela ESPM. Locutor, ator e dublador com 10 anos de carreira. Fabio é a Voz padrão do canal de televisão History 2, desde a sua fundação em 2014, além de ator protagonista da última campanha nacional da marca Sompo Seguros.\nApresentadora do programa Mix tudo na Rádio Mix FM de São Paulo, Gisele é também jornalista e locutora comercial. Seu trabalho pode ouvido em campanhas de Havaianas, Del Valle e Boticário, entre outras.\nLocutora comercial e atriz formada pelo Célia Helena, com mestrado em Artes da Cena pela UNICAMP. Clara é também fonoaudióloga, especialista em voz, pela Universidade Federal de São Paulo. Como locutora comercial já deu voz a marcas como Natura e Coca Cola.\nRadialista e Jornalista, experiente profissional com mais de 40 anos de carreira. Foi apresentador do jornal da manhã da rádio Jovem Pan em São Paulo. Sua voz e sua locução clássica podem ser ouvidas em grandes campanhas governamentais.\nFormada em Produção Fonográfica pela Anhembi Morumbi. Cantora e locutora publicitária, conhecida por fazer vozes originais e vozes de crianças. Criadora da voz do Solzinho, mascote da rede de lojas de brinquedo Ri Happy. Com 27 anos Brenda é a mais jovem associada ao Clube da Voz.\nFormada em Marketing e Publicidade pela ESPM, é cantora de jingles e locutora publicitária. Juliana fez carreira nas produtoras de áudio e vídeo de São Paulo e há mais de vinte anos empresta sua voz para campanhas de grandes marcas como Nivea, VW, ifood e Itaú.


Criar loja virtual de roupas, trabaja como freelancer con Workana.\nCriar uma loja virtual, inicialmente o canal de acesso à loja será a página do facebook, após uma integração solidificada trataremos de campanhas especificas para a loja virtual.\nAs imagens serão disponibilizadas via google drive.\nResumindo: Criar loja virtual integrada com facebook e que armazene arquivos no google drive.\nOutras funções necessárias: Inicialmente deverá criar uma loja virtual que funcione. Poderá inclusive sugerir com a empresa que manterá o domínio. Visando sempre economia de recursos e funcionalidade. Após terá um trabalho recorrente de gestão do site e análise do público.\nDaniel V. Sou engenheiro de controle e automação formado na UnB com pós graduação em negócios pela FGV. Fui durante 4 anos desenvolvedor de firmware trabalhando para uma grande empresa, desenvolvendo código para hardware. Ach... + detalles


Home Futebol Nacional Sporting CP Sporting numa fase de incogruências\nO Sporting está a passar por um período negro, que confirma apenas o que toda a gente já sabia, mas não passava de conversa de corredor ou café.\nSempre se falou que em Alvalade morava um clube de condes e viscondes, onde a ralé não tinha lugar. E nós, simples ralé, que sofre verdadeiramente pelo clube, desculpava, mudava de assunto, por não acreditar ou não querer acreditar nessa realidade que nos tentavam descrever.\nEstes últimos tempos tem mostrado a todos que o Sporting é efectivamente um clube burguês, que se serve do povo. Percebemos agora que uma elite viveu, nos últimos cinco anos o seu período mais crítico ao ser “enganado” por um “puto” que tentou, e conseguiu, chamar ao clube quem realmente importa, os que pagam para ver os jogos da sua equipa.\nA burguesia, ao perceber que estava a perder todas as mordomias, mexeu-se, como em qualquer golpe palaciano, para retomar tudo o que estava prestes a perder, e contratou um “Bobo” para nos distrair com os seus saltos, cambalhotas e reviravoltas, enquanto a revolta se consumava.\nE toda esta trama é mais fácil de entender agora, apesar de ainda por consumar. Minto. Não consigo entender totalmente, porque apenas quem está habituado a estes “andamentos” conseguirá perceber o alcance de todas estas movimentações, mas consigo ver agora que, pelo menos o “bobo” e toda a máquina que serviu de amplificador da mensagem, estão agora a sofrer de perda de memória temporária.\nQuando o presidente, agora destituído, estava em funções, era acusado de nunca estar disponível para receber listas, assinaturas, marcar assembleias. Passados dois meses, o tal “bobo” bombeiro desliga a sirene e mais ninguém o vê senão para prestar vassalagem a um ou outro candidato a “melhor banqueiro do mundo” ou presidente do Sporting. Que o digam os representantes da lista de Bruno de Carvalho que, sempre que tentou entregar algum documento em Alvalade, foi sempre com a imposição da presença das forças policiais.\nGeraldes foi um dos descartados por Peseiro\nHá dois meses atrás, ou mais, neste caso, os jogadores faziam birra, mostravam-se agastados e a culpa era do presidente, porque não podia castigar quem era o activo mais importante do clube. Vai-se a ver, e passados uns meses, já se põe um jogador a treinar à parte apenas porque escreveu uma frase nas redes sociais. Nem sequer foi um comunicado. Por coincidência, vemos partir dois jogadores que se mostraram sempre leais ao clube, tomando mesmo posição de opinião contrária aos que haviam rescindido, a dizer que não foram valorizados pelo clube a quem eles juraram lealdade.\nNum clube em que se premeia quem o trai, é normal que o Matheus Pereira tenha tentado também a sua birra. E não sei se não iremos ver o mesmo jogador a levar uns tabefes valentes nos próximos dias, para depois poder apresentar a carta de rescisão. Era o que eu faria. Pelo menos teria a garantia de ser recebido como herói quando voltasse, com garantia de prémios e titularidade. Burros foram o Palhinha e o Geraldes…\nAinda quanto a incongruências, e viragens de direcção, desde o início que se via que iria ser assim, ou não tivesse este processo como ponta-de-lança alguém que começou logo por dizer que se demitia, mas que depois já não tinha dito, e que durante varias semanas foi mudando o discurso de possibilidade dos elementos da direção poderem ou não participar na assembleia destituitiva.\nSó se admira quem andava distraído. Mas mesmo assim, e porque nós, como portugueses que nem na revolução mais importante do nosso país conseguimos revoltar-nos, não fosse uma classe especifica a ficar descontente com o regime, não me admira que quem continue este golpe se sinta à vontade para acabar com o nosso clube, porque nós somos dos que “ladram” mas não “mordem”.\nQuem sabe, como na revolução, nos apareça um golpe de sorte para nos safar desta embrulhada. E pelo que ouvi dizer, parece que um tribunal qualquer deu razão à anterior direção do clube quanto à validade da assembleia distituitiva. Mais um milagre para nos safar, sem que tenhamos feito nada para o merecer? A ver vamos.\nMas se assim não for também não há problema. Continuaremos à espera do próximo Golpe… de sorte.\nArtigo anteriorGedson Fernandes, o novo pilar do onze encarnado\nPróximo artigoA síndrome do esquecimento\nJeremy Mathieu: A Arte do Estatuto\nBruno de “Renascimento”


Coluna do blog da Lucia: DÍZIMOS E OFERTAS\na) Na Bíblia vemos que o primeiro a dar o dízimo foi Abraão"E de tudo lhe deu Abrão o dízimo." Gn 14.20Abraão ao regressar da vitória sobre os reis inimigos, deu a Melquisedeque, sacerdote de Deus e rei de Salém, o dízimo de tudo que possuía e despojos da vitória.b) Jacó movido a dar o dízimo:"...de tudo quanto me concederes, certamente eu te darei o dízimo." Gn 28.22\nc) O dízimo é instituído pela Lei Mosaica."A décima parte das colheitas, tanto dos cereais como das frutas, pertence a Deus, o SENHOR, e será dada a ele." Lv 27.30 e "Certamente, darás os dízimos de todo o fruto das tuas sementes, que ano após ano se recolher do campo." Dt 14.22Os dízimos deveriam ser postos nas mãos dos Levitas, em posse pelo ministério que eles serviam no tabernáculo do concerto, como recompensa por não terem parte na herança da terra.O Novo Testamento não faz profundas referências a respeito do tema, mas, movidos pelo Espírito Santo, compreendemos que é bom e agradável ofertarmos a Deus.\nPaulo escrevendo às igrejas ensina que deveriam fazer coletas, nas quais os servos dariam segundo a sua prosperidade ("Quanto à coleta para os santos, fazei vós também como ordenei às igrejas da Galácia. No primeiro dia da semana, cada um de vós ponha de parte, em casa, conforme a sua prosperidade, e vá juntando, para que se não façam coletas quando eu for." 1Co 16.1-2). Uma ação de amor, generosidade e alegria ("E isto afirmo: aquele que semeia pouco pouco também ceifará; e o que semeia com fartura com abundância também ceifará. Cada um contribua segundo tiver proposto no coração, não com tristeza ou por necessidade; porque Deus ama a quem dá com alegria. Deus pode fazer-vos abundar em toda graça, a fim de que, tendo sempre, em tudo, ampla suficiência, superabundeis em toda boa obra, como está escrito: Distribuiu, deu aos pobres, a sua justiça permanece para sempre." 2Co 9.6-9). Não havia uma definição de quantidade (10%), as ofertas eram segundo as posses da cada um. Este é o mesmo entendimento para o dízimo hoje, uma doação à igreja de ofertas agradáveis, que devem ser usadas na manutenção do templo, missões, meios de comunicações, etc. É inaceitável que as igrejas guardem o dinheiro do Senhor (poupança e aplicações diversas) enquanto há tantos irmãos necessitados de um auxilio financeiro. Usa-se como parâmetro a décima parte, no entanto, não é uma obrigação metódica.\nInfelizmente esta questão é uma tema desgastado, geralmente visto pelos não cristãos como um meio de explorar a fé dos mais simples. É lamentável que muitas igrejas realmente agem assim explorando à boa fé de seus membros com promessas de recompensas extraordinárias para aqueles que darem ou pagarem como preferem alguns os seus dízimos.Paulo escreveu uma carta ao povo de Corinto, na qual diz:“O homem natural não aceita as cousas do Espírito... pois lhe é loucura; e jamais pode entendê-las.” 1Co 2.14\nDentro das igrejas há muitos que por diversos motivos não aceitam a idéia de reservar uma parte de seus ganhos para o Senhor.Os questionamentos variam do lógico ao absurdo. Por exemplo:. Deus não precisa de dinheiro!. Deus é dono de tudo!. Não vou encher a barriga de padre!. Ganho pouco, e sou pobre!. Não sobra para o dízimo!. Tenho escola, e muitas despesas!. Isto é para os ricos!. e diversas outras desculpas.\nEra a respeito desses que Paulo escrevia, são homens que ainda não entregaram verdadeiramente suas vidas nas mãos do Senhor, vivem uma vida normal, natural e não conseguem enxergar com os olhos do Espírito a vontade de Deus para a vida de seus escolhidos.Jesus literalmente afirma: “ Assim, pois, todo aquele que dentre vós não renuncia a tudo quanto tem, não pode ser meu discípulo.” Lc 14.33\nEsta é a principal condição exigida aos servos, a renúncia. Deixar todas as coisas para trás, princípios, pensamentos, pontos de vistas, conhecimentos, sabedoria.Ser apenas vasos abertos e prontos para serem cheios. Quando isto acontece, os questionamentos deixam de existir, pois o que importa verdadeiramente é obedecer, fazer a vontade do Pai.\nDar Voluntariamente "...vossas dádivas, e de todos os vossos votos, e de todas as vossas ofertas voluntárias que dareis ao SENHOR." Lv 23.38O dizimar era uma obrigação de cada israelita, mas, o desejo de ofertar deveria nascer no interior do coração, marcado por gratidão e alegria, uma ação voluntária, através da qual o Eterno era adorado. Vida Santa, uma condição"Se, pois, ao trazeres ao altar a tua oferta, ali te lembrares de que teu irmão tem alguma coisa contra ti, deixa perante o altar a tua oferta, vai primeiro reconciliar-te com teu irmão; e, então, voltando, faze a tua oferta." Mt 5.23,24\nAção de ofertar\n"Oferece a Deus sacrifício de ações de graças e cumpre os teus votos para com o Altíssimo; invoca-me no dia da angústia; eu te livrarei, e tu me glorificarás." Sl 50.14,15Ação de dizimar/ofertar é uma demonstração que reconhecemos a soberania de Deus e o cuidado que Ele tem para conosco, abençoando-nos no cotidiano em todos os aspectos de nossa existência.\nA) Para que haja mantimento.Quando há fidelidade nos dízimos, jamais faltará na casa do Senhor meios para que a obra prossiga e muitos sejam alcançados pela palavra. Restaurados e alimentados. É dever ainda da igreja estender as mãos aos necessitados do reino, estes o Senhor diz que sempre hão de haver.B) Derramarei Bênçãos sem Medidas.A nossa visão inicial de tudo deve ser espiritual, esta é a visão que verdadeiramente nos interessa. Neste caso, as bênçãos as quais o Senhor refere-se provavelmente não são riquezas materiais, como muitos tem prometido; sim, o crescimento espiritual. Lembre-se:"Assim, pois, todo aquele que dentre vós não renuncia a tudo quanto tem não pode ser meu discípulo." Lc 14.33C) Vossa vide não será estéril.Existe a benção de prosperidade prometida aos fieis. Deve-se esperá-la, jamais buscá-la. Pois há tempo para todas as coisas, e o Senhor conhece as necessidades de cada um. A preocupação deve estar em conservar uma vida santa, reta e justa diante de Deus.\nD) As Nações vos chamarão de felizes.Como é bom encontrar um servo fiel, sempre feliz, um rosto formoso que resplandece a paz de Cristo, mesmo em meio às muitas lutas e dificuldades. São estes os fieis do Senhor, que triunfam e voam como águias (Is 40.31) acima de todas as dificuldades.


Cultivar microalgas para obter ómega-3 | FARNET\nOn The Ground > Good practice > Projects > Cultivar microalgas para obter ómega-3\nJacobo Bouzada Rodríguez acabou recentemente os seus estudos universitários na área da engenharia química. Tendo trabalhado em vários projetos de investigação marinha, nomeadamente em fábricas de transformação de peixe, viu como uma oportunidade o desenvolvimento de um produto de elevado valor a partir de uma espécie específica de algas marinhas abundantes na costa da Galiza. Na verdade, testes realizados em vários tipos de microalgas revelaram que o óleo que pode ser extraído desta alga marinha é particularmente rico em ómega-3, sendo este último habitualmente utilizado como suplemento alimentar para a saúde.\nApesar de a transformação de peixe desempenhar um papel importante na economia da Costa da Morte, Galiza, este projeto constituiu uma oportunidade para diversificar a economia local aliando um novo tipo de aquicultura à produção de um produto de elevada qualidade: as cápsulas de ómega-3.\nCom o apoio do GALP da Costa da Morte, Jacobo encontrou um local de produção adequado nas proximidades do fornecimento de algas necessário e desenvolveu o seu plano de negócios e a sua empresa, a Carbiotech. O GALP também o ajudou a entrar em contacto com os pescadores e os apanhadores de marisco locais para identificar e recolher as microalgas que posteriormente serão cultivadas até atingirem a maturidade numa fábrica especialmente projetada para o efeito. Foram concebidos equipamentos para prensar as microalgas e extrair e refinar o óleo. Numa fase inicial, este óleo será vendido diretamente à indústria farmacêutica, que o utilizará para cápsulas de ómega-3 e para outros suplementos alimentares para a saúde. Contudo, numa fase posterior, a Carbiotech prevê desenvolver e comercializar ela própria este tipo de produtos.\nO projeto conduziu à criação de uma nova empresa e de um novo produto neste setor. Apesar de ainda se encontrar numa fase inicial, a fábrica já está em construção, estando prevista uma produção de 4 000 kg de microalgas no primeiro ano (a partir de apenas 1-2 kg de microalgas recolhidas). Com esta quantidade de microalgas, espera-se uma produção de 1 000 litros de óleo, obtendo-se aproximadamente 90 EUR por litro. A partir do segundo ano, prevê-se uma produção de cerca de 4 000 litros de óleo, sendo que a Carbiotech já celebrou um contrato com uma multinacional para a totalidade da sua produção nos primeiros anos.\nEste tipo de projeto depende muito da disponibilidade da variedade certa de microalgas e exige um elevado grau de capacidade técnica. Neste caso, o promotor do projeto possuía experiência significativa em engenharia química e investigação marinha, para além de alguma experiência de gestão.\nEnsinamentos: O GALP salienta a importância de assegurar que o promotor do projeto tem uma noção clara daquilo que pretende fazer e possui os conhecimentos técnicos especializados para o fazer. Além disso, atendendo à natureza inovadora do projeto (e, por conseguinte, ao risco associado ao mesmo), bem como ao montante avultado de investimento necessário, é extremamente importante haver tempo suficiente para aprofundar a ideia de negócio, solicitar aconselhamento e obter o máximo de informações possível (requisitos de licenciamento, ensaios validados, definição de preços, modelo de negócio, etc.) antes de iniciar as atividades.\nContribuição para o objetivo DLBC: Acrescentar valor e promover a inovação em todas as fases da cadeia de produção dos produtos da aquicultura.


António Costa rejeita apoio internacional de dois Canadair italianos - Bombeiros Portugueses\nPost on: 10/08/18 - 17:08\n(Foto: Manuel Araújo/ LUSA)\nUma fonte próxima da Autoridade Nacional da Proteção Civil, revelou por estes dias ao portal bombeiros.pt que António Costa terá rejeitado apoio preventivo de dois Canadair italianos, que, segundo a mesma fonte, foram disponibilizados pela Presidência do Departamento de Proteção Civil do Conselho de Ministros de Itália, ao abrigo do Mecanismo Europeu de Proteção Civil.\nEntre os dias 1 e 5 de agosto as previsões meteorológicas previam para Portugal continental um aumento das temperaturas, que segundo o climatologista Carlos Pires, constituía um “perigo muito grande”, alertou a 29 de julho.\nPerante o cenário de vaga de calor para Portugal Continental, o Mecanismo Europeu de Proteção Civil foi ativado no dia 1 de agosto por Bruxelas a pedido do Governo Português. Esta ativação teve como principal objetivo reforçar o dispositivo português de meios aéreos pesados como os Canadair Italianos.\nNo dia 2 de agosto e segundo a mesma fonte, confirmada também pelo site da proteção civil Italiana (www.protezionecivile.gov.it), ainda não decorria o incêndio de Monchique, mas, o Governo português liderado por António Costa terá colocado o envio dos meios aéreos em pausa, os quais, apesar da gravidade e proporções que o incêndio de Monchique tomou nunca chegaram a posar em solo português.\nO portal Bombeiros.pt contactou o Primeiro Ministro, António Costa, no sentido de obter uma reação, mas até ao momento ainda não obteve qualquer resposta.\nTrês concelhos em risco muito elevado de incêndio\nTrês concelhos dos distritos de Setúbal e de Faro apresentam hoje risco muito elevado de incêndio, de acordo com ...


Compliance Contábil - Descubra a importância\nTBS - Tax & Business Solutions > Blog > Artigos TBS > Descubra a importância do compliance contábil para as empresas\nNão há empresa minimamente organizada hoje que não se preocupe com compliance. Mas você sabe exatamente do que se trata? Aplicando ao mundo corporativo, consiste em cumprir as regras das legislações e de todos os documentos legais que disciplinam a sua atividade.\nCom a cultura da burocracia e a fiscalização consistente de tantos órgãos de controle, o seu negócio está sujeito a sanções, inclusive a multas elevadas.\nNa área contábil, um pequeno deslize em algo extremamente pequeno dentro da sua operação pode gerar autuações impactantes da Receita Federal e de outros órgãos regulatórios. É necessária, assim, uma organização interna por meio de processos para evitar que erros aconteçam, consequentemente livrando a empresa de multas e processos judiciais.\nPara entender mais sobre compliance contábil e sobre sua importância para as empresas, continue lendo este artigo.\nAlém de evitar erros que poderiam resultar em sanções, o compliance apresenta outros benefícios significativos para as empresas. O primeiro deles é o aumento da eficiência. Esse objetivo é alcançado com a redução da incidência de fraudes e desconformidades, além de evitar desvios de recursos. Essas melhorias reduzem o custo operacional da companhia e tomada de decisões acertadas.\nSó de haver sucesso na implantação de uma boa política de compliance reconhecida pelos públicos externos, o seu negócio alcança outro patamar de credibilidade. Ele torna-se então mais atrativo e mais competitivo na sua área de atuação.\nA divulgação e o endosso de boas práticas dentro da organização gera ainda um ambiente mais produtivo. A cultura organizacional ética cria maior grau de satisfação, comprometimento e desestimula práticas desonestas pelos colaboradores.\nComo o compliance se aplica na contabilidade?\nEle cumpre o objetivo também de dar mais eficiência a esses processos, diminuindo os custos operacionais.\nComo mencionamos, o Fisco, por exemplo, realiza uma fiscalização bastante completa, e é um dos principais públicos externos a se ter em vista. É papel do compliance criar e garantir processos que sejam eficientes e diminuam o número de informações equivocadas repassadas ao Fisco.\nPara mostrar com mais clareza como de fato o compliance atua, podemos explicá-lo a partir de três perspectivas diferentes: gestão de risco; governança corporativa e gestão de processos. Cada uma delas é complementar ao objetivo final de manter a empresa em conformidade com todas as normas aplicáveis às suas atividades.\nA gestão de riscos é a forma como se desvenda as raízes dos problemas, encontrando formas de administrá-los antes que se tornem, de fato, um problema. Gerir riscos é encontrar fraquezas e atuar para fortalecê-las. Na área fiscal, esse processo entra tanto nos processos de apuração de tributos, quanto na qualificação das obrigações acessórias.\nA governança corporativa é a parte que estabelece os conhecidos “checks and balances” (pesos e contrapesos) de gestão. Essa área mapeia conflitos de interesse e cria dispositivos como comitês de auditoria, por exemplo. O objetivo é garantir uma gestão corporativa transparente e ética, porém sem perder de vista os objetivos estratégicos de saúde financeira da empresa.\nComo mencionamos, implantar compliance contábil na sua empresa vai facilitar os processos internos, dar mais eficiência e diminuir os riscos legais. No Brasil, em especial, compliance contábil se torna ainda mais necessário. Estamos em um dos países onde as empresas gastam mais horas no mundo com o trabalho contábil e fiscal.\nA complicação de obrigações acessórias e outras informações prestadas exigem uma alta dose de cuidado. Para as empresas brasileiras, essa área se tornou extremamente estratégica. Há que se analisar prevenção a lavagem de dinheiro, prevenção a fraudes, segurança da informação, contabilidade internacional, gestão de riscos e de pessoas, atendimento a auditorias externas e internas e várias outras.\nEstamos passando, por exemplo, pela aplicação do SPED (Sistema Público de Escrituração Digital), que exige um compromisso especial com os prazos e qualidade das informações. Para usar o sistema de forma adequada você precisará de praticamente todas as informações controladas pela empresa.\nO SPED foi instituído em 2007 e ainda é um desafio para as empresas. Ele veio com a intenção de modernizar o cumprimento de obrigações acessórias, mas como todas as mudanças, sempre o período de adaptação deixa tudo mais complexo. A implantação da nota fiscal eletrônica, por exemplo, quase parou o faturamento de boa parte das empresas do país. E essa não será a última vez que uma mudança desse nível virá. Portanto é bom estar preparado com uma estrutura sólida de compliance.\nPara além destes mais imediatos, o compliance apresenta outros benefícios para as companhias. Ele auxilia no controle de notas fiscais de entrada, impactando a gestão de estoques e, por consequência, a área de compras. Não é toda empresa que faz um inventário e encontra informações em conformidade com as notas registradas.\nA área contábil e fiscal é um centro muito delicado dentro das organizações. O seu bom ou mau funcionamento afeta os processos de compra e venda, estoques, gestão de fornecedores, logística, sem falar na percepção da saúde financeira da companhia.\nPercebeu como é essencial ter uma visão de compliance contábil para as suas operações? Saber atuar sob essa ótica otimiza o setor contábil e pode trazer benefícios para a empresa.\nSe você quer ter acesso a mais conteúdos sobre a área contábil, fiscal e compliance, não deixe de seguir a nossa página nas redes sociais! Estamos no Facebook, no Instagram e no LinkedIn.