June 14, 2018, 6:15 am / clinica-dos-olhos19640.pages10.com\nA medicina hoje é natural desenvolvida tecnologicamente, este de que permite a operaçãeste da catarata em seus Ainda mais variados permanecequedagios. Geralmente, a cirurgia é sugerida quando a patologia ocular passa a atrapalhar o POR DIA a dia da pessoa.\nEste conteúdo do site MinutoSaudável, saiba como textos, gráficos, imagens e outros materiais sãeste mal para fins informativos e nãeste substitui este conselho mé especialmentedico profissional, diagnóstico ou procedimento. Se você acha que têm a oportunidade de ter uma emergência mfoidica, ligue de modo a o seu médico ou 192 imediatamente.\nDepois é colocada uma lente de metilmetacrilato, de que é 1 material plástico rígido. Essa tfoicnica é raramente realizada (somente para casos por catarata bastante dura extremamente avançada).\nCaso você esteja próximo do executar cirurgia e está em dúvida se deve ou não realizar, então, segue o vídeo da Tatiana falando sobre você poderia tentar isso esse assunto:\nEste momento a nuvemzinha pelo clique para mais olho direito é elevado por qual vejo embasado por perto e de longe é como estivesse usando ESTES olhos cheios por lágrima e não consigo olhar quase nada.\nPor exemplo, se a pálpebra estiver fechada, ou se a criança for portadora por qualquer outra enfermidade que impeça a luz de entrar pelos olhos e ir estimular o cfoirebro, tua visãeste nãeste se desenvolverá.\nO exame da lâmpada de fenda serve de modo a descobrir se Há problemas usando as estruturas frontais do olho, qual incluem a córnea, a íris, a pálpebra, a esclera, a conjuntiva e o cristalino.\nSe você está procurando por um mfoidico oftalmologista especialista, ou uma clínica de olhos em Belo Horizonte, fale usando este Atendimento do NEO e agende já uma consulta oftalmológica preventiva.\nA imagem chega invertida na retina, menor do qual o objeto observado e é decomposta em vários traços de que caminham atravfois de circuitos especiais pelo nervo ótico: os horizontais por determinados neurônios, verticais e circulares por outros.


Você usa um programa para consultório médico? Conhece as principais funções dessa ferramenta de gestão? Não tem dúvidas sobre como implantá-la?\nComo você sabe, o dia a dia de um consultório médico é muito atribulado e exige que vários procedimentos burocráticos sejam executados. No entanto, é possível simplificar vários desses processos e tornar a rotina de trabalho de uma clínica muito mais segura, ágil e funcional – para isso é preciso utilizar um programa para consultório médico.\nUm software médico torna a gestão da agenda mais simples e prática ao permitir que o médico consulte todos os seus compromissos diários, independente de onde esteja e em qualquer hora do dia, por meio de qualquer dispositivo com acesso à internet.\nAlém disso, essa ferramenta torna o cadastro dos pacientes muito mais seguro, uma vez que conta com senha de controle para acesso e elimina erros de escrita ou legibilidade que possam dificultar o atendimento médico.\nO programa ajuda ainda na organização do fluxo de caixa, o que é fundamental para planejar o retorno financeiro a curto e a médio prazo, e permite separar as contas a pagar e a receber por categorias.\nQuer saber mais sobre o assunto? Neste post vamos explicar quais são as principais funções de um programa para consultório médico e vamos dar algumas dicas sobre como implantar essa ferramenta sem percalços. Vamos lá? Acompanhe!\nPrincipais funções de um programa para consultório médico\nUm programa para consultório médico conta com funcionalidades capazes de facilitar a rotina de trabalho dos profissionais da área da saúde e tornar a administração da clínica muito mais simples. Conheça algumas dessas funções a seguir:\nPermite realizar agendamentos médicos com muita facilidade\nUm programa para consultório médico elimina o uso de papel, lápis e borracha ao permitir que o agendamento médico seja feito de forma totalmente digital. Isso significa que a sua clínica médica irá cortar gastos com material de escritório.\nAo usar um software é possível alterar o horário de um atendimento, cancelar consultas e preencher o cadastro dos pacientes com poucos cliques, de maneira simples, ágil, muito mais dinâmica e segura do que a utilização de planilhas, por exemplo.\nAlém disso, a ferramenta permite que você visualize a sua agenda de trabalho e qualquer alteração feita pelos atendentes, em tempo real, por meio de dispositivos conectados à internet, como smartphones, tablets ou computador pessoal, tornando-o capaz de programar o seu dia de trabalho com antecedência.\nAo usar um programa para consultório você também pode conferir os cancelamentos, desistências e acompanhar o tempo de espera dos pacientes que aguardam por sua consulta. Também é possível otimizar o agendamento de acordo com a sua especialidade médica.\nCria uma lista de espera de forma automática\nA agenda eletrônica é uma das principais funções de um software médico. Ela permite que as recepcionistas façam o cadastro dos pacientes com mais rapidez e eficiência. Assim, essa profissional pode dedicar mais tempo ao atendimento dos pacientes presentes no consultório ou às funções administrativas da clínica.\nAlém de permitir que você consulte a sua agenda médica de maneira muito mais simples e rápida, um programa para consultório médico cria uma lista de espera de forma automática, o que facilita na hora de encaixar novos pacientes sempre que houver um horário vago.\nAo usar a ferramenta você poderá visualizar todos os atendimentos que serão feitos no dia em uma única tela, o que permite que os funcionários localizem os dados dos pacientes de forma rápida.\nA ferramenta conta ainda com lembretes via e-mail, isso quer dizer que o sistema envia notificações aos pacientes 24 horas antes da consulta e atualiza o status diretamente na agenda médica de cada profissional, caso ele não possa comparecer.\nSegundo uma pesquisa da Athena Health, essa é a maneira mais efetiva de confirmar consultas médicas. Ao comparar o envio de mensagens automatizadas de SMS, e-mails e ligações telefônicas, o estudo descobriu que após confirmar a consulta por SMS, somente 4% dos pacientes não compareciam ao consultório. Notificações por e-mail apresentaram números semelhantes.\nJá entre os pacientes que confirmaram a presença após receberem uma ligação da secretária, 9,4% não compareceram e 10,5% dos pacientes que não eram lembrados da consulta deixaram de comparecer.\nIsso quer dizer que confirmar a consulta pelo telefone ou não confirmar faz menos diferença para o comparecimento dos pacientes. O estudo mostra, portanto, que a confirmação via SMS ou e-mail é, de fato, muito mais eficaz, tanto para garantir a presença dos pacientes, como para a organização da clínica médica.\nIsso ocorre porque o paciente pode receber uma ligação de confirmação em uma hora em que está ocupado e pode acabar não atendendo com a atenção necessária. Já as mensagens SMS ou e-mails, podem ser visualizadas em um momento mais oportuno e o paciente pode respondê-las quando quiser, o que explica a sua eficiência.\nTorna o cadastro dos pacientes mais seguro\nO cadastro eletrônico em um programa para consultório médico é considerado uma forma mais segura de armazenar os dados dos pacientes do que as antigas fichas de registro de papel. Veja por quê:\nComo você sabe, o prontuário de papel é uma ferramenta com pouca mobilidade. O seu acesso é local e, caso ocorra alguma emergência, você precisará ir até o seu consultório para consultar os dados do paciente antes de realizar o atendimento. Isso atrasa a consulta e torna todo o procedimento mais lento;\nProntuários médicos em papel podem se rasgar facilmente fazendo com que as informações ali presentes precisem ser reescritas. Além disso, esses documentos podem apresentar erros de escrita ou, até mesmo, de legibilidade, problema que deixa de existir quando o consultório investe em um software médico;\nOs prontuários médicos do paciente feitos de papel podem mofar ou molhar ou, até mesmo, serem danificados durante um incêndio, o que pode fazer com que as informações ali contidas se percam. Além disso, o consultório pode ser roubado e, as fichas médicas dos pacientes podem se extraviar;\nO acúmulo de fichas nas dependências da clínica dificulta a organização, processo que pode tornar-se ainda mais complicado quando o funcionário responsável por essa função é substituído;\nAs fichas de papel também podem se perder ou serem guardadas no local incorreto e, nesse caso, precisam ser refeitas.\nAlém disso, arquivos em papel podem ser lidos por qualquer funcionário da clínica, já que antes de chegarem a sala do médico responsável pelo atendimento, esses documentos transitam pela recepção ou pelo setor de exames da clínica.\nO problema persiste no caso de simples arquivos digitais. Como você sabe, esses documentos podem ser corrompidos ou, até mesmo, serem apagados por engano, o que pode causar uma série de transtornos.\nAlém disso, em geral, esses documentos não são protegidos e podem ser acessados por pessoas não autorizadas, expondo os dados dos pacientes.\nJá os softwares médicos armazenam os dados sensíveis dos pacientes na nuvem, o que evita que as informações passadas pelo paciente ao médico se percam ou sejam deletadas por engano. A ferramenta conta ainda com controle de acesso, o que faz com que somente pessoas previamente autorizadas possam visualizar as informações ali contidas.\nEsse ponto é fundamental: um programa para consultório médico deve garantir a confidencialidade das informações médicas dos pacientes nele armazenadas.\nO prontuário eletrônico é mais eficiente\nAo optar por um programa para consultório médico com prontuário eletrônico integrado, o tempo gasto na procura de documentos em papel simplesmente desaparece.\nIsso quer dizer que o atendimento se torna mais ágil já que o médico responsável pelo atendimento consegue consultar o histórico do paciente, assim como exames e laudos. Tudo de forma simples, com apenas alguns cliques, sem a necessidade de consultar diferentes arquivos e pastas.\nDe fato, os programas para consultório médico incorporam muitos recursos pensados para melhorar a rotina dos profissionais da área médica e facilitar a organização do seu trabalho.\nO sistema permite, por exemplo, personalizar atestados médicos de acordo com a especialidade, consultar medicamentos diversos por princípio ativo, analisar posologias, gravar procedimentos médicos, fazer prescrições e anexar documentos como imagens, exames, laudos, planilhas, arquivos de texto e fotos.\nTodos esses documentos podem ser salvos no prontuário eletrônico do paciente e acessados pelo médico sempre que necessário.\nAs clínicas médicas podem terceirizar o faturamento médico ou fazê-lo internamente com a ajuda de software médico. Isso quer dizer que um programa para consultório médico também torna a gestão do consultório médico mais simples e rápida e permite que você economize dinheiro.\nAo usar a ferramenta é possível verificar o tempo gasto em cada consulta, o valor cobrado por procedimento realizado e o custo total, permitindo calcular a receita gerada ao final de cada atendimento.\nO sistema também autoriza que o profissional verifique todos os pagamentos feitos pelos pacientes, assim como pelos planos de saúde.\nEsse recurso faz parte do fluxo de caixa que, além de registrar o valor recebido por todos os atendimentos realizados no dia, permite verificar todos os gastos e as receitas do consultório em um determinado período e assim checar se a clínica virará ou não o mês no negativo.\nO programa para consultório médico também é capaz de emitir relatórios financeiros, o que permite tomar decisões mais assertivas, baseadas em dados reais. Fundamental para a saúde financeira da sua clínica, não é mesmo?\nDescubra como empreender e ter sucesso na área da saúde!\n3 dicas para implementar um programa para consultório médico com sucesso\nA fase de implementação de novas tecnologias em uma clínica médica pode não ser fácil, principalmente, quando os funcionários e os gestores ainda não dominam todas as suas funcionalidades.\nPor isso, é preciso garantir que a implantação de um programa para consultório médico ocorra de forma tranquila. Também é preciso observar que, como o consultório não pode interromper as suas atividades durante a implantação do sistema, essa ferramenta deve ser fácil de usar e intuitiva, exibindo uma interface limpa e atraente.\nAlém disso, o software deve contar com poucas telas, permitindo que as ações sejam executadas com apenas alguns cliques. Isso tornará a rotina de trabalho da clínica mais dinâmica.\nComo você sabe, a implementação de uma nova tecnologia em uma clínica médica exige algum investimento de tempo e recursos, tanto durante os estágios de implementação, quanto posteriormente, quando é preciso treinar a equipe para trabalhar no novo sistema.\nPara garantir que essa implementação ocorra de maneira eficiente é preciso seguir algumas dicas:\nMesmo um software amigável e intuitivo requer algum treinamento, não é mesmo? Mesmo que o sistema escolhido seja o ideal para o seu consultório, se você não investir no treinamento dos seus funcionários a sua implementação poderá falhar.\nComunique-se com sua equipe administrativa, enfermeiros, técnicos e outros médicos, antes, durante e após a implantação de qualquer nova tecnologia e explique à todos o que irá mudar na rotina de trabalho. Inclua informações sobre como será a marcação de consultas e como acessar os dados dos pacientes, por exemplo.\nAlém disso, envolva toda a equipe de trabalho no processo, desde a seleção do software, até a implementação final. Isso não apenas dará à eles um senso de propriedade, como também definirá com precisão as expectativas que todos têm com relação a nova ferramenta.\nImplemente o software médico em fases\nA implementação de um programa para consultório médico em todos os setores de uma só vez pode causar muito tempo de inatividade, resultando na perda de produtividade e diminuindo a qualidade do atendimento.\nAlém disso, se toda a equipe estiver aprendendo o sistema ao mesmo tempo, o fornecedor poderá ficar sobrecarregado com solicitações de suporte.\nQual é a solução? Implante a nova ferramenta de gestão em uma área ou setor de cada vez. Você pode por exemplo, começar pelo setor administrativo ou pela recepção. Isso o ajudará a identificar desafios e pontos problemáticos antecipadamente, o que garantirá que a implantação em larga escala seja bem-sucedida.\nQuando os funcionários do setor onde o software foi implantado se sentirem seguros em operar o sistema, poderão ajudar os enfermeiros e os empregados de outros setores a usarem a ferramenta.\nColoque os pacientes sempre em primeiro lugar\nVerifique se a implementação da nova tecnologia não está prejudicando a experiência dos pacientes. Para ter um impacto mínimo, notifique-os com antecedência e com frequência sobre quaisquer mudanças futuras implantadas na rotina da clínica que possam afetá-los.\nPergunte aos fornecedores de software se eles fornecem algum material de leitura que você possa usar para educar os pacientes sobre os benefícios da nova tecnologia, que garantirá que eles não serão afetados negativamente por nenhuma mudança.\nEste artigo ajuda a entender os benefícios oferecidos pelos vários recursos de um programa para consultório médico. A solução certa é aquela que atende a todos os requisitos específicos de sua clínica.\nNa hora de escolher um programa para consultório médico é preciso ficar atento a sua reputação no mercado. Pesquise sobre as funcionalidades da ferramenta e não deixe de ler os depoimentos dos usuários do sistema.\nAlém disso, pesquise por outras clínicas médicas que usam um sistema de gestão integrado e verifique sua opinião sobre os benefícios reais que a ferramenta trouxe para o seu dia a dia. Também é importante testar a usabilidade do sistema e verificar se ele realmente atende as suas expectativas.Agora que você já sabe quais são as principais funções de um programa para consultório médico, que tal descobrir como superar o desafio da implantação do Prontuário Eletrônico do Paciente?


Profilaxia pré-exposição controla a Aids, mas não substitui prevenção - Notícias - UOL Opinião\nEspecial para o UOL 08/06/201606h00\nA intenção do Brasil de ser o primeiro país do mundo a disponibilizar em sua rede pública a Prep (Profilaxia Pré-Exposição) pode ser vista como um passo audacioso e até polêmico, mas que, tecnicamente, representará avanços imensos e certeiros no controle da epidemia de Aids que segue crescendo atualmente. São, em média, 40 mil novos casos todos os anos no país.\nA Prep concentra dois tipos de antirretrovirais –medicações usadas no tratamento do vírus HIV– e foi pensada para o uso contínuo no dia a dia, assim como um remédio para controlar a pressão arterial, por exemplo. Trata-se de um comprimido que bloqueia a entrada do vírus HIV no DNA das células de defesa do organismo e que é voltado, especialmente, para pessoas consideradas de "risco ampliado".\nHoje, o HIV é um vírus disseminado em todas as camadas sociais, independente da cor, da idade, da orientação sexual ou da conta bancária. O uso do preservativo continua sendo a principal forma de prevenção contra a doença, porém outras estratégias no âmbito da prevenção combinada –como a própria Prep– também devem ser discutidas e disponibilizadas.\nÉ importante frisar que o grau de vulnerabilidade de cada um não está vinculado à orientação sexual, mas sim ao histórico de relações desprotegidas e ao nível de exposição. Infelizmente, há situações de risco conhecidas em que a exposição torna-se recorrente. Mas, há também outras complexidades. Você já parou para pensar em quantos milhares de brasileiros soronegativos têm relacionamentos sérios, namoros ou casamentos com parceiros infectados pelo vírus HIV, por exemplo?\nNos Estados Unidos, já é possível comprar a Prep no circuito comercial de forma legal. Estatísticas apontaram uma redução de 30% no número de novos casos em São Francisco, onde alguns serviços públicos da prefeitura já disponibilizam a medicação. Na Europa, a Inglaterra e a França já estudam a possibilidade de disponibilizarem a medicação gratuitamente.\nA ideia é que o tratamento seja combinado com o uso do preservativo, e não que o substitua. Somente o preservativo é capaz de proteger contra as outras várias DSTs (Doenças Sexualmente Transmissíveis), como a sífilis. Por isso, sempre existiu um temor natural e compreensível de que as pessoas poderiam se acomodar com a chegada da Prep.\nPorém, algumas estatísticas nos propõem uma discussão que vai muito além, pois talvez, estrategicamente falando, não possamos mais nos dar ao luxo de dispensarmos qualquer nova ferramenta de prevenção. Uma pesquisa do Ministério da Saúde, divulgada no começo de 2015, mostrou que apenas 45% dos entrevistados usaram preservativo em suas relações sexuais com parceiros casuais nos 12 meses antecedentes à pesquisa.\nAlém disso, temos assistido ao incontestável crescimento do uso da PEP (Profilaxia Pós-Exposição). Trata-se de outro coquetel de antirretrovirais que protege contra o HIV, só que é tomado, no máximo, 72 horas após uma situação de exposição, seja em um acidente de trabalho ou em uma relação sexual desprotegida. No Estado de São Paulo, por exemplo, a busca pela PEP vem dobrando ano a ano desde 2011, tendo passado de 547 usuários, naquele ano, para 7.535, em 2015. Inclusive, nesse mesmo período, o número de municípios paulistas que disponibilizavam a PEP passou de 54 para 112.\nEnfim, os fatos nos mostram que temos que lidar com o mundo real e não com o ideal. A meta da ONU é a de acabar com a epidemia da Aids até 2030. Além disso, há uma diretriz muito objetiva da Organização Mundial da Saúde para que os países do mundo todo avancem no controle da epidemia de Aids. A entidade preconiza não apenas o tratamento universal a todos os pacientes diagnosticados, como também o reforço às medidas tradicionais de prevenção e aos tratamentos pré e pós-exposição para diminuir o contágio.\nDevido ao impacto positivo da entrada dos antirretrovirais no Brasil, é comum que as pessoas se espantem ao saberem que a Aids não só continua crescendo, como continua matando. As últimas estimativas apontam para uma média de 39 mil casos por ano, sendo que, em 2015, 81 mil pessoas iniciaram o tratamento da doença. Desde o início da epidemia de Aids, em 1980, até o ano passado, 798.366 casos de Aids foram registrados no país, segundo o Ministério da Saúde. A conta é simples: quanto menos gente infectada, menos gente infectando.\né infectologista e coordenador do Comitê Científico de HIV/AIDS da SBI (Sociedade Brasileira de Infectologia)


Lucas Lucco lança a música Paraíso com Pabllo Vittar\nPabllo Vittar e Lucas Lucco lançaram nesta sexta-feira (5) a música Paraíso. O hit era esperado há alguns meses, desde que Pabllo postou nas redes sociais fotos com o cantor em estúdio, em setembro do ano passado, e também com ele na Bahia durante gravação do clipe. A produção é uma das apostas para ser o hit do verão. A dupla comemorou o lançamento na internet: "Muito orgulhosa em me juntar com um artista tão incrível como você", declarou Pabllo a Lucas Lucco em divulgação da música.\nO clipe da faixa foi gravado em novembro na Bahia e deve ser lançado ainda em janeiro, sem data confirmada. A nova música é uma composição de Ivo Mozart, Lucas Santos, Victor Reis, Rodrigo Marques, Rodrigo Gorky, Pablo Bispo, Arthur Marques e Maffalda. Paraíso surge mais uma conquista de Pabllo, drag queen que iniciou a carreira no nicho LGBT e conseguiu alcançar o competitivo mundo da indústria mainstream.\nEm conversa com a imprensa no primeiro dia do Festival da Virada, em Salvador, Pabllo Vittar anunciou que irá gravar seu novo disco em Los Angeles, nos Estados Unidos. "Para o ano que vem, eu vou para Los Angeles depois do Carnaval, gravar meu segundo álbum", anunciou. "Além disso, vem outros projetos de um EP junto com esse álbum, sobre o qual eu não posso falar muito, mas que está muito legal! São parcerias internacionais imperdíveis com pessoas que eu amo e os brasileiros podem esperar porque vai ter álbum novo e muita música nova", completou.


LEGO Marvel Super Heroes - PS4 - Onde comprar a partir de R$ 58.40 | Compare Games\nPágina inicial > Jogos de PS4 > LEGO Marvel Super Heroes\nR$85,40 à vista\nR$95,25 à vista\nR$839,99 à vista\nJogo muito divertido, para introduzir novos gamers mirins, pra quem é pai e quer jogar com seu filho esse jogo é super recomendado, gráficos bons, jogabilidade boa, dificuldade mediana, diversão garantida! Indo ao jogo; Bom LEGO SUPER HEROES, você vai controlar os heróis da Marvel, contra os vilões, varias missões para serem feitas, no começo com dois heróis, depois passam a ser três, uma cidade grande para ser explorada, varias missões secundarias, vários personagens para serem desbloqueados no jogo, sendo que você pode até criar o seu próprio herói, misturando habilidades.\nO jogo Lego Marvel Super Heroes é um jogo com gráficos bons, jogabilidade igual a de outros Lego, porem não deixa de ser boa, o som e a música são apenas legais. o jogo é muito diverdido de jogar, principalmente de dois Players, e sem dúvidas é um dos melhores Lego feitos.\nComo outros games da série LEGO, esse tem um ótimo senso de humor com os personagens fazendo piadas entre eles (ou sozinhos) relacionadas aos seus universos durante o jogo. Nas missões do modo história você fica preso aos lugares onde a missão se passa, mas o jogo em si é mundo aberto. Contém 155 personagens colecionáveis e jogáveis (sem contar os DLCs) que você ganha por efetuar certas ações no game. Cada um com sua habilidade e movimentos de ataque especial. É um jogo bem divertido e depois de finalizar ainda tem bastante coisa pra se fazer nele.\nMais um jogo tipo LEGO, só que no universo Marvel... gráficos LEGO, jogabilidade LEGO... o de sempre... O mundo aberto do jogo oferece um pouco mais de diversificação no jogo, mas de um modo geral é bem monótono... bom para crianças pequenas... elas adoram!\nOTIMO Face a face, agredite é verdade! Lego Marvel é a melhor coisa para acontecer nos jogos da Marvel em anos. Lego Marvel Super Heroes tem lista de personagens enormes, história maravilhosa e visuais fantásticos mas quebra-cabeças não originais.\nUm jogo extremamente divertido e nada enjoativo. A quantidade de personagens disponíveis nesse jogo é enorme e não decepciona em nada. A história é recheada de ação e muitos momentos de humor, como é padrão nos jogos da série Lego.\nJogo bem divertido, mas vale lembrar que os gráficos não são o principal atrativo. É só meio complicado as vezes de descobrir o que vc tem que fazer para seguir em alguma fase. Mas isso é algo comum nos jogos "Lego".\nSensacional! Muito divertido!!!!! Passei horas jogando com meu amigo. Ainda mais q eu e ele somos muito FANS de HQs! Mas como todo jogo da LEGO por mais divertido q seja depois de algumas horas enjoa.\nLegal o jogo... acho que teenager mas de qualquer forma, para jogar pra dar uma relaxada ou jogar em dois é bem legal... chega uma hora q cansa... mas é legal sim!\nShow muito bom para se divertir com a família! Meu filho gostou muito, ele ode brincar com os amigos dele. alem disso é jogo na minha opinião não violento.\nFernando Lima 12/12/2018\nJogo extremamente divertido para jogar com as crianças, com várias piadinhas do universo Marvel. Muitos personagens jogáveis e puzzles bem criativos.\nComprei para minha irmã acabei jogando com ela kkkk é legal, divertido, os jogos da Lego em geral são bons, cumprem muito bem a finalidade.\nmarcelo castro 29/12/2015\neu quando tinha um xbox 360 tinha lego marvel e eu adorava ate serei ele e vendi meu xbox e conprei um ps4 e pretendo copralo de novo\nClássico instantêneo da Lego, ótimo single player e multiplayer ainda melhor. Sem comparação em nível de diversão.\nJogo muito bom para quem curte lego e heróis Marvel, achei meio repetitivo, mas no seu geral é muito divertido.\nEspetacular o jogo com gráficos lindos e dificuldade desafiadora, um jogo muito bom, e vale sim a escolha.\nJogo extremamente divertido como todos da franquia do lego ... ótimo para passar o tempo\nMuito divertido se jogado com mais uma pessoa,embora infantil da para dar altas risadas\nmuito bom! tem todos personagens da marvel , história muito boa\nExcelente jogo, muitas horas de diversão garantida!


Página inicial > ADMOESTAÇÕES\nÉ interessante notar como os jovens se alegram quando são aprovados num vestibular para poder cursar uma faculdade, ou como se alegram quando conseguem se admitidos por uma empresa para prestar ali seus serviços. Eles tem idéias grandiosas, estão contentes e alguns pensam num futuro brilhante no qual tudo será maravilhoso.\nA vida, no entanto, não é um mar de rosas. O aluno que foi aprovado num vestibular para fazer um curso superior se desilude quando inicia seus estudos, pois aquele curso nem sempre corresponde ao que ele esperava encontrar. Os professores nem sempre estão preocupados com os alunos e as longas horas de leituras e pesquisas não são tão interessantes. Ele precisa passar pelos exames, estágios e finalmente ele termina o seu curso. Quando tudo parece terminar começa a etapa mais difícil. Ele precisa encontrar um lugar para trabalhar, para exercer sua profissão e ele descobre que o mundo não o estava esperando de braços abertos. Pelo contrario, agora ele é mais um concorrente para lutar por um espaço no mercado de trabalho.\nDe maneira semelhante também é para aqueles que encontram um novo caminho de fé, aceitando a Jesus Cristo como se Salvador. Pensam que agora terminaram todos os seus problemas e que tudo será maravilhoso daqui para frente. Nem se quer pensam que a luta continua e que nem tudo é alegria e paz. Jesus Cristo deu alguns conselhos aos seus seguidores. Ele lhes disse: Eis que eu vos enviou como ovelhas para o meio de lobos. Acautelai-vos dos homens, porque vos entregarão aos tribunais e vos açoitarão... Um irmão entregará a outro irmão, e o pai a seu filho, e sereis odiados de todos por causa do meu nome... Mas aquele que perseverar até o fim, este será salvo. Embora tudo isso possa acontecer, nós sabemos que o final será glorioso. Por isso não pense que a vida cristã sempre é fácil. Ela é uma batalha. Cristo mesmo a enfrentou e venceu. Por meio Dele nós também somos vencedores. Não cesse de lutar, mesmo que seja difícil, certamente vale a pena, e no final reinaremos juntamente com Cristo.


Políticas públicas para sustentabilidade: o caso do projeto Ipirá na usina hidrelétrica de Tucuruí‐Pa | Revista de Gestão\nArtigo anterior | Vol 23. Núm 4. Outubro - Dezembro 2016 | Artigo seguido\nRevista de Gestão 2016;23:276-85 - Vol. 23 Núm.4 DOI: 10.1016/j.rege.2016.09.004\nPolíticas públicas para sustentabilidade: o caso do projeto Ipirá na usina hidrelétrica de Tucuruí‐Pa\nPublic policies for sustainability: the case of Ipirá project in the hydroeletric power plant of Tucuruí‐Pa\nEduardo André Duarte de Araújo\nRecebido 09 Março 2016, Aceitaram 31 Agosto 2016\nO estudo analisou o projeto de piscicultura Ipirá, implantado no reservatório da usina hidrelétrica de Tucuruí, no Estado do Pará, a fim de avaliar de que forma as suas ações contribuem para a melhoria das condições de vida das famílias atendidas a partir da análise de indicadores econômicos e sociais. Para tanto, usaram‐se como procedimentos metodológicos o estudo de caso e o modelo sistêmico para a aquicultura, em particular o cálculo dos índices que compõem a sustentabilidade do subsistema econômico‐social: o Índice de Desenvolvimento Econômico e Social (IDES) e o Índice de Capital Social (ICS). Os dados foram obtidos por meio de pesquisa de campo e documental. Os instrumentos de coleta de dados foram às entrevistas semiestruturadas. As entrevistas foram aplicadas de forma individual com todos os chefes das famílias atendidas pelo projeto, com a presidente da cooperativa e com a equipe técnica da Eletrobras Eletronorte, responsável pelo projeto. Observou‐se que, apesar de o IDES e do ICS apresentarem resultados que enquadrem o projeto como nível médio de desenvolvimento econômico‐social, segundo o modelo adotado, o projeto não contribui significativamente para a melhoria das condições de vida das famílias nos aspectos relacionados à habitação e à renda, haja vista que é por meio desses indicadores que o ser humano passa a adquirir bens e serviços essenciais para a manutenção familiar e condição de bem estar. Logo, o projeto não se constitui como um instrumento indutor do desenvolvimento econômico‐social.\nThe study analyzed the Ipirá fish farming project, implemented in the reservoir of the hydroelectric plant of Tucuruí, State of Pará, in order to assess how their actions contribute to the improvement of living conditions of the families served by the same from the analysis economic and social indicators. Therefore, it was used as methodological procedures, the case study and the systemic model for aquaculture, particularly the calculation of the indexes that it composes the sustainability of economic and social sub‐system: Economic and Social Development Index (IDES) and Social Capital Index (ICS). The data were obtained by conducting field research and documentary research. The data collection instruments were the semi‐structured interviews. The interviews were applied individually with all the heads of the families served by the project, with the president It was observed that, despite the IDES and ICS present results that frame the project as medium level of economic and social development, according to the adopted model, it is emphasized that the project does not contribute significantly to the improvement of household living conditions in aspects housing and income, given that it is through these indicators that the human being begins to acquire essential goods and services for family maintenance and welfare condition, so the project does not constitute as an inducer instrument of economic development social.\nAquicultura sustentável, Piscicultura em tanques‐rede, Reservatório hidrelétrico\nSustainable aquaculture, Net cages in fish farming, Hydroeletric power reservoir\nO Brasil é marcado pela implantação de grandes projetos para fazer frente às demandas desenvolvimentistas do país, como, por exemplo, a construções de usinas hidrelétricas, sobretudo na região amazônica. Se por um lado essas iniciativas surgem como opções para o crescimento de regiões, melhoria da infraestrutura local, atração e retenção de investimentos, geram grandes preocupações quanto às questões socioambientais onde esses empreendimentos são implantados.\nA instalação de usinas hidrelétricas impacta significativamente a estrutura física, biológica e humana dos locais onde esses projetos são desenvolvidos (Tundisi, 1990). Esses empreendimentos criam grandes expectativas para os atores envolvidos, tanto do ponto de vista positivo, em relação à perspectiva do desenvolvimento regional e dos possíveis investimentos destinados à melhoria das condições de vida da população local, como do ponto de vista negativo, em relação à degradação dos recursos naturais, expansão populacional urbana e ao deslocamento populacional, a exemplo do que ocorreu no município de Tucuruí, no Estado do Pará, com a construção da usina hidrelétrica (UHE) de Tucuruí, concluída em 1984 e que até hoje gera discussões sobre seus impactos (Becker, 2004; Rocha, 2008).\nNesse sentido, muitas políticas públicas são propostas, com o objetivo de incorporar práticas sustentáveis que busquem possibilitar algum tipo de retorno como contrapartida aos impactos negativos na sociedade gerados por tais empreendimentos. Uma dessas políticas são os usos múltiplos que os reservatórios proporcionam, em especial a aquicultura. Outras propostas, por exemplo, foram: a promulgação do Decreto n¿. 4.895, de 25 de novembro de 2003, que, juntamente com a Instrução Normativa Interministerial n¿. 6, de 31 de maio de 2004, orientou a demarcação dos primeiros parques e áreas aquícolas continentais, além da Instrução Normativa Interministerial n¿. 8, de 26 de novembro de 2003. Ela determina que no máximo 1% da lâmina d’água de reservatórios federais seja destinado à implantação de parques aquícolas (Brasil, 2003; Brasil, 2004).\nNesse contexto, Fernandes e Bursztyn (2008) ressaltam que os usos múltiplos das águas dos reservatórios hidrelétricos já construídos ou dos que vierem a ser construídos podem ser de grande importância para o desenvolvimento social e contribuir, assim, para a melhoria das condições de vida da população, especialmente as populações locais, desde que haja nesse processo uma gestão integrada, eficiente e participativa.\nNo entanto, esses mesmos autores reiteram que apenas o planejamento participativo não é suficiente e tampouco assegura a eficiência da gestão dos recursos hídricos sob os ideais do desenvolvimento sustentável. É preciso que se pratiquem mecanismos de participação das populações menos favorecidas, no sentido de reduzir os desequilíbrios de poder entre os atores sociais.\nDessa forma, Souza (2010) entende que a aquicultura, e em especial a piscicultura, apesar de ser considerada atividade econômica independente, pode, devido a suas características, ser enquadrada como uma pluriatividade ligada à agricultura familiar. Logo, passa a depender dos insumos da indústria e também passa a produzir bens intermediários ou matéria‐prima para outras indústrias, além dos bens de consumo final – caracteriza elos de uma cadeia econômica complexa, com possibilidades de formar arranjos produtivos locais e contribuir, assim, para a oferta de emprego e renda para os trabalhadores.\nNesse sentido, Belik (1994), citado por Souza (2010), acrescenta que o Estado e os atores que integram esses complexos representam as forças sociais, econômicas e políticas que constituem esse sistema produtivo e destacam o Estado como elemento aglutinador, administrativo e regulador desse sistema a partir da implantação de políticas públicas.\nPor fim, Oliveira, Catão Curi e Fadlo Curi (1999) ressaltam que uma das formas de quantificar os benefícios socioeconômicos, como consequência dos usos múltiplos de reservatório, é por meio do número de empregos diretos e indiretos que surgirão a partir dos projetos implantados.\nSegundo o Ministério da Pesca e Aquicultura (MPA), existem projetos de parques aquícolas implantados em todas as regiões do país. Os primeiros parques aquícolas em atividades estão nos reservatórios de Itaipu (PR), Castanhão (CE), Ilha Solteira (MS, MG e SP), Furnas (MG), Três Marias (MG) e Tucuruí (PA). Esses seis reservatórios contam com 42 parques aquícolas, que somam uma lâmina d’água de 28.500 hectares. A estimativa é que quando produzirem com sua capacidade outorgada ofertarão ao mercado em torno de 269 mil toneladas de pescado por ano (Brasil, 2012).\nNa Região Norte do Brasil ganham destaque as áreas cedidas em quatro parques aquícolas. Em 2009 foram cedidas 926 áreas para criação de pirapitinga – Piaractus brachypomus (Cuvier, 1817) – em tanques‐rede no reservatório da Usina Hidrelétrica de Tucuruí no Pará, denominados de Caraipé, Breu Branco I, II e III (Brabo, Flexa, Veras, Paiva & Fujimoto, 2013). Em 2012, apenas o parque aquícola de Breu Branco III apresentava estruturas instaladas para o desenvolvimento da piscicultura. Essas áreas foram financiadas pela concessionária Centrais Elétricas do Norte do Brasil S/A (Eletrobras Eletronorte) em parceria com a Secretaria de Estado de Pesca e Aquicultura do Pará (SEPAq), na modalidade sem reembolso, destinada a um grupo de famílias impactadas pelas construção das eclusas da UHE Tucuruí (Brabo et al., 2013). O produto dessa parceria foi a criação de um projeto socioprodutivo de produção de peixes em sistema de tanques‐rede denominado Ipirá, implantado no reservatório da UHE Tucuruí.\nEm função do apresentado, procurou‐se pesquisar os impactos das ações desenvolvidas por uma dessas políticas e surgiu para o presente estudo o seguinte problema de pesquisa: em que medida as ações desenvolvidas pelo projeto de piscicultura Ipirá contribui para a melhoria das condições de vida das famílias de pescadores atendidas pelo projeto?\nNesse sentido, o presente trabalho vem ao encontro das políticas públicas de incentivos ao setor, tem como foco um estudo de caso: o projeto Ipirá. Assim, o objetivo da pesquisa consistiu em analisar de que forma as ações desenvolvidas pelo Projeto Ipirá contribuem para a melhoria das condições de vida das famílias atendidas a partir da análise de indicadores econômicos e sociais e tomou como referência o modelo sistêmico para a aquicultura.\nMetodologiaÁrea de estudo\nA área de estudo compreende o município de Tucuruí, mas especificamente o conjunto de famílias atendidas pelo projeto Ipirá residentes nos bairros Mangal, Matinha, Beira Rio e Nova Matinha (fig. 1). Atualmente Tucuruí, a 294km da capital, pertence à Mesorregião do Sudeste Paraense e à Microrregião de Tucuruí, tem 97.128 habitantes e 2.086,189 km2 (IBGE, 2010).\nLocalização da área de estudo (município de Tucuruí, Pará – Brasil).\nO método, o caso de pesquisa e a natureza dos dados\nEsta análise foi baseada no método estudo de caso, como postula Vergara (2007, p. 49), “estudo de caso é circunscrito a uma ou poucas unidades, entendidas essas como pessoa, família, produto, empresa, órgão público, comunidade, ou mesmo país. Tem caráter de profundidade e detalhamento”. Com isso, o caso escolhido foi o projeto de piscicultura Ipirá.\nA escolha do caso ocorreu por três motivos principais: primeiro por se tratar do único projeto implantado no município, o que denota sua singularidade. Segundo, pelo uso múltiplo do reservatório da UHE Tucuruí para fins de aquicultura a partir de políticas públicas de incentivo ao setor. Terceiro, pela necessidade de analisar quais possíveis melhorias foram proporcionadas ao conjunto de famílias atendidas pelo projeto.\nA pesquisa de campo foi feita em Tucuruí de 31 de maio a 14 de abril de 2014. Foram feitas visitas ao projeto, à cooperativa, ao escritório da Eletrobras Eletronorte e aos chefes das famílias atendidas pelo projeto. Os dados primários referem‐se às entrevistas semiestruturadas feitas com os 60 chefes das famílias atendidas pelo projeto vinculadas à Cooperativa Mista dos Pescadores, Trabalhadores Rurais Urbanos e Extrativistas do Lago da UHE Tucuruí (Coopab), com a presidente da cooperativa e com a equipe técnica da Eletrobras Eletronorte. Dessa forma, não houve amostragem, e sim captação de dados de toda a população, o que dá uma visão real do contexto em questão.\nJá os dados secundários referem‐se à pesquisa documental, que se concentrou na análise de documentos formais e informais existentes na cooperativa, tais como anotações, atas de reuniões, encontros entre os cooperados e os documentos gerados entre as principais partes responsáveis pelo projeto: SEPAq, Eletrobras Eletronorte e MPA.\nAs entrevistas foram feitas por duas pessoas com experiência nesse tipo de pesquisa e que receberam as devidas orientações. As abordagens aos chefes de família ocorreram nas próprias residências, o que possibilitou que os entrevistadores pudessem perceber as reais condições de infraestrutura dos bairros e das casas onde os entrevistados moram. A abordagem à presidente fez‐se na cooperativa e a abordagem aos técnicos da Eletrobras Eletronorte na própria empresa.\nModelo sistêmico para aquicultura\nPara o presente estudo foi usado o modelo proposto por Edwards e Demaine (1997) e os procedimentos metodológicos adotados por Nascimento (2007). Segundo esses autores, a sustentabilidade do sistema aquícola é subdividida em três subsistemas menores: econômico‐social, tecnológico e ambiental, que influenciam a estrutura global do sistema. Para que se alcance a sustentabilidade, cada um desses subsistemas deve ser viável.\nNo estudo de Nascimento (2007), a autora usou índices para cada um desses subsistemas, os quais são calculados com base em indicadores que refletem os aspectos relacionados a cada subsistema. A sustentabilidade do subsistema econômico‐social é composta por dois índices: o Índice de Desenvolvimento Econômico e Social (IDES) e o Índice de Capital Social (ICS); a sustentabilidade do subsistema tecnológico é mensurada pelo índice Tecnológico (IT); e a sustentabilidade do subsistema ambiental pelo Índice Ambiental (IA).\nCada subsistema tem um conjunto ou índices associados que resultam em valores compreendidos entre 0≤0,5 (baixo nível de sustentabilidade); > 0,5≤ 0,8 (médio nível de sustentabilidade) e > 0,8≤ 1 (alto nível de sustentabilidade). A sustentabilidade global do sistema aquícola é representada pelo índice de sustentabilidade (IS) obtido a partir do somatório de IDES, ICS, IT e IA (Nascimento, 2007).\nO presente estudo foi delimitado somente à análise da sustentabilidade do subsistema econômico‐social, ou seja, aos cálculos dos índices IDES e ICS, por dois motivos principais. Primeiro, pelo próprio objetivo deste estudo: analisar de que forma as ações desenvolvidas pelo Projeto Ipirá contribuem para a melhoria das condições de vida das famílias atendidas a partir da perspectiva da sustentabilidade econômica‐social. Tomou‐se como referência o modelo sistêmico para a aquicultura. Segundo, por restrições de recursos e tempo que impossibilitaram abranger o escopo da pesquisa para a análise da sustentabilidade global do projeto Ipirá (IS).\nPortanto, os índices são construídos a partir da transformação dos valores dos indicadores num quantum que varia entre 0 e 1, de tal maneira que o valor 1 representará a melhor condição alcançada de sustentabilidade – levam‐se em consideração o conceito e o tipo de sustentabilidade que se pretende alcançar – e 0 representará a menor condição – sustentabilidade não alcançada (Rabelo, 2007).\nNascimento (2007) acrescenta que os índices para se chegar aos indicadores IDES e ICS são calculados a partir de valores entre zero 0 e 3 e, em alguns casos, pesos de 0 a 3, dos quais obtém‐se uma média geométrica. Na secção seguinte esses índices serão explicados de forma mais detalhada.\nÍndice de desenvolvimento econômico‐social (IDES)\nDe acordo com Nascimento (2007), é preciso fazer uma avaliação a partir de índices resultantes da agregação de indicadores, como educação, saúde, habitação, aspectos sanitários, lazer, renda e posse de bens duráveis, para verificar quais desses indicadores influenciam em maior ou menor proporção na melhoria das condições de vida de famílias atendidas por projetos de piscicultura.\nAinda de acordo com Nascimento (2007), matematicamente, o IDES foi definido pela seguinte fórmula:\nA contribuição de cada um dos indicadores na formação do IDES dos chefes de famílias entrevistados atendidos atualmente pelo projeto foi obtida da seguinte forma:\nIDES=Índice de Desenvolvimento Econômico‐Social; Eij=Escore do i‐ésimo indicador, alcançado pelo j‐ésimo chefe de família; i=1,..., m; j=1,..., n; Emaxj=Escore máximo do i‐ésimo indicador; Cj=Contribuição do indicador (i) no Índice de Desenvolvimento Econômico‐Social dos chefe de família; n=Número de chefes de família; m=Número de indicadores.\nO valor do IDES varia de 0 a 1. Quanto mais próximo de 1, maior o IDES dos piscicultores. Foi usado o mesmo critério, com base no trabalho de Barreto (2004) e Sousa (2003), citados por Nascimento (2007):\nBaixo nível de desenvolvimento econômico‐social=0<IDES≤ 0,5.\nMédio nível de desenvolvimento econômico‐social=0,5>IDES≤ 0,8.\nAlto nível de desenvolvimento econômico‐social=0,8>IDES≤ 1.\nIndicadores do IDES\nEsses indicadores foram propostos por Barreto (2004) e Sousa (2003), citados por Nascimento (2007) para a agricultura, mas se adequaram à aquicultura por ser considerada um ramo da agricultura. As dimensões consideradas para o IDES foram educação, saúde, habitação, aspectos sanitários, lazer, renda e bens duráveis, as quais são especificadas a seguir:\nPara mensurar esse indicador considera‐se a presença ou ausência de escolas na localidade, numa escala de 0 a 3, na qual:\nAusência de escola pública ou comunitária ______________________________________ 0\nExistência de creche_______________________________________ 1\nExistência de escola de Ensino Fundamental _____________________________________ 2\nExistência de escola de Ensino Médio_______________________________________ 3\nPara esse indicador é considerada a disponibilidade de serviços de saúde ao chefe atendido pelo projeto e sua família, tais como:\nAusência de serviços de saúde_______________________________________ 0\nAtendimento por agente de saúde _______________________________________ 1\nAtendimento por enfermeiros e primeiros socorros ________________________________2\nAtendimento médico e ambulatorial______________________________________ _3\nNa determinação desse indicador consideraram‐se os aspectos de moradia do chefe de família no que se refere às seguintes categorias:\nI) Tipo de construção da residência:\nCasa de madeira _______________________________________ 0\nCasa de tijolo _______________________________________ 1\nII) Fez alguma reforma depois que passou a trabalhar com a piscicultura:\nNão _________________________________ ______ 0\nSim _______________________________________ 1\nIII) Presença de energia elétrica na residência:\nNão ______________________________________ 0\nSim ______________________________________ _1\nO somatório das pontuações dos subitens I, II e III formará o escore equivalente ao indicador acima.\nEsse indicador é composto a partir de três variáveis:\nI) Tipo de tratamento dado à água para consumo humano:\nNenhum tratamento ________________________ _____________0\nFervida, filtrada ou uso de hipoclorito de sódio_________________________________1\nII) Destino dado aos dejetos humanos:\nJogados a céu aberto ou enterrados______________________________________ _0\nDirigidos a fossa ou esgoto _______ ________________________________1\nIII) Destino dado ao lixo domiciliar:\nLançado ao solo ou queimado ___ ____________________________________0\nEnterrado __________________________ _____________1\nA soma total das pontuações atribuídas aos subitens I, II e III estabelecerá o escore para a avaliação do referido indicador.\nEm relação a esse indicador, o chefe de família é perguntado questionado sobre a infraestrutura de lazer disponível para ele e sua família e consideram‐se as seguintes variáveis:\nNenhuma infraestrutura de lazer _______________ ________________________0\nExistência de praças _____________________________ __________1\nExistência de praças e quadras ou campos de futebol _________________ __________2\nExistência de praças, quadras ou campos de futebol e salões de festas 3\nEsse indicador é composto a partir de duas variáveis:\nI) Renda média familiar:\nR<1 SM _____ __________________________________0\nR=1 SM _________________________ ______________1\nR>1 SM≤ R≤ 2 SM __________________________________ ____2\nII) A piscicultura é a única atividade que gera renda familiar:\nNão _____________________________________ 0\nA soma total das pontuações atribuídas aos subitens I e II estabelecerá o escore para a avaliação do referido indicador.\nA posse de bens de consumo duráveis é organizada em três grupos, considera‐se o valor econômico equivalente a cada um deles:\nGrupo 1: Rádio, televisor modelo antigo, fogão, bicicleta;\nGrupo 2: Geladeira, equipamento de som, televisor moderno (LCD/LED), DVD;\nGrupo 3: Antena parabólica, ar‐condicionado, motocicleta, carro.\nConsiderando a prerrogativa de que quanto maior a acumulação quantitativa de bens e a variação qualitativa, melhor expressa‐se as condições de vida, foram atribuídos os seguintes escores:\nPossui pelo menos um dos bens do grupo 1 e nenhum bem dos outros grupos______1\nPossui pelo menos um dos bens dos grupos 1 e 2 e nenhum dos bens do grupo 3____2\nPossui pelo menos um dos bens do grupo 1, do grupo 2 e do grupo 3 3\nÍndice de capital social (ICS)\nPutnam (2000, p. 177) entende que o capital social diz respeito às “características da organização social, como confiança, normas e sistemas, que contribuem para aumentar a eficiência da sociedade e facilitam ações coordenadas”. Assim, torna‐se fundamental que haja sinergias entre as relações sociais dos membros da cooperativa responsável pela organização das famílias atendidas pelo projeto, por meio de acordos e normas de conduta baseadas na ética e no respeito às diversidades, o que possibilita níveis de confiança e respeito mútuos que favoreçam a convivência para a resolução de problemas e o alcance dos objetivos, com base nos aspectos da solidariedade.\nNesse sentido, a caracterização do capital social baseou‐se na proposta de Nascimento (2007), em que o capital social é avaliado a partir do índice ICS, resultante da agregação das seguintes variáveis: participação ativa nas reuniões, apresentação de sugestões, apreciação das sugestões apresentadas, apreciação e votação de todas as decisões, execução das decisões, participação da escolha dos líderes e aprovação de investimentos nas reuniões.\nPara compor esse índice levou‐se em consideração o indicador relativo à participação social, atribuíram‐se valores 0 e 1, com o objetivo de avaliar o engajamento dos chefes de famílias atendidos pelo projeto, assim como também as relações estabelecidas na cooperativa.\nAinda segundo Nascimento (2007), matematicamente o ICS é definido pela seguinte fórmula:\nA contribuição de cada um dos indicadores na formação do ICS dos chefes de famílias entrevistados atendidos pelo projeto foi obtida da seguinte forma:\nICS=Índice de Capital Social; Eij=Escore do i‐ésimo indicador, alcançado pelo j‐ésimo chefe de família; i=1,..., m; j=1,..., n; Emaxj=Escore máximo do i‐ésimo indicador; Cj=Contribuição do indicador (i) no Índice de Capital social dos chefes de famílias; n=Número de chefe de famílias; m=Número de indicadores.\nQuanto mais próximo de 1 for o ICS, maior o nível de acumulação de capital social dos piscicultores. Conforme Khan e Silva (2002), citados por Nascimento (2007), para verificar o nível de acumulação do capital social optou‐se por estabelecer o seguinte critério:\nBaixo nível de acumulação de capital social=0<ICS≤ 0,5.\nMédio nível de acumulação de capital social=0,5>ICS≤ 0,8.\nAlto nível de acumulação de capital social=0,8>ICS≤ 1.\nIndicadores do ICS\nEsses indicadores também foram propostos por Barreto (2004) e Sousa (2003), citados por Nascimento (2007), para a agricultura e aplicados neste estudo para a aquicultura, por ser considerada um ramo da agricultura. Para efeito de comparação entre os valores indicativos do índice de capital social dos chefes de famílias atendidos atualmente pelo projeto pesquisado, são avaliados os seguintes indicadores:\nI. O Senhor (a) participa ativamente das atividades nas reuniões da cooperativa a qual está filiado?\nNão ____________________________ ___________0\nII. Nas reuniões o senhor (a) apresenta sugestões?\nNão _ ______________________________________0\nSim_________________________ __ ____________1\nIII. As sugestões apresentadas são discutidas e aprovadas nas reuniões?\nNão ___ ____________________________________0\nIV. Todas as decisões da cooperativa são discutidas e aprovadas em reuniões?\nNão ______________________________________ _0\nV. As decisões tomadas em reuniões são efetivamente executadas pela diretoria?\nVI. O senhor (a) participou da escolha dos líderes da cooperativa?\nNão _______________ ________________________0\nVII. Os investimentos que a cooperativa faz são submetidos e aprovados nas reuniões?\nNão ____________________________________ ___0\nEstudo de caso: o projeto Ipirá\nO início da construção da eclusa de Tucuruí em 1981 impactou diretamente um conjunto de famílias residentes nas áreas próximos ao reservatório hidrelétrico de Tucuruí. A maioria dessas famílias era de pescadores artesanais que tiveram suas atividades de pesca prejudicadas pela obra. Essas famílias foram remanejadas do seu local de origem motivadas pelo empreendimento, mas com o apoio do movimento dos atingidos por barragens (MAB) fizeram ações que ocasionaram a paralisação das obras e geraram grandes prejuízos ao andamento do projeto de construção da eclusa (Pará, 2009).\nDiante desse contexto, foi firmado o compromisso entre Eletrobras Eletronorte e as famílias de pescadores atingidos pela obra, com a participação das esferas do governo (federal, estadual e municipal) e do MAB, e a partir de audiências se deu a elaboração e implantação de um projeto socioprodutivo, gerador de trabalho e renda, destinado às famílias de pescadores impactados pela a construção da eclusa.\nO projeto, “Produção sustentável de peixes em tanques‐rede no Parque Aquícola de Breu Branco III”, posteriormente chamado de Ipirá, nome de origem indígena (ipi – rio e rá – peixe, ou Rio de Peixe. O principal objetivo era proporcionar opções para compensação das limitações impostas aos pescadores pela proibição da pesca em áreas de risco, conhecida como “pesca ao pé da barragem”, e proporcionar condições para que essas famílias continuassem a obter seu sustento de forma segura e autossustentável, resultado dos estudos ambientais de viabilidade coordenados pelo MPA e a Eletrobras Eletronorte denominados “Estudos ambientais para implantação de parques aquícolas no reservatório da UHE Tucuruí, finalizado em agosto de 2007 (Pará, 2009).\nO projeto foi elaborado em 2009 e a partir de 2012 iniciou‐se a sua implantação sob a coordenação da SEPAq e da Eletrobras Eletronorte com fomento do MPA, com duração de 24 meses. Atendeu a duas entidades cooperativas representativas dos pescadores e objetivou a geração de emprego e renda para 325 famílias de pescadores que tiveram suas atividades afetadas pelo empreendimento.\nInicialmente, o projeto previu a instalação de 2.600 estruturas de tanques‐rede; aquisição de dois barcos; instalação de infraestrutura de apoio (galpão estilo alojamento e galpão estilo depósito para acondicionamento das rações); assistência técnica; capacitação; pagamento de bolsas de capacitação; fornecimento de 1,4 milhão de alevinos de Pirapitinga – Piaractus brachypomus (Cuvier, 1818); insumos de produção (rações, poitas, cordas, barcos, balsas para despescas, balanças etc.); e uma área de dois hectares no município de Breu Branco nas margens do reservatório de Tucuruí. Esse local passou a ser denominado Parque Aquícola de Breu Branco III.\nAs referidas cooperativas foram criadas com o intuito de viabilizar o acesso dos pescadores a ações, projetos e programas socioprodutivos firmados pelo MAB e a Eletrobras Eletronorte: a Cooperativa Mista dos Pescadores, Trabalhadores Rurais Urbanos e Extrativistas do Lago da UHE Tucuruí (Coopab) e a Cooperativa dos Pescadores Artesanais e Aquicultores de Tucuruí e Região (Coopat). Essa última encontrava‐se com problemas de legalização e estava inativa, fato que limitou o caso de estudo apenas à Coopab.\nSegundo informações obtidas na pesquisa de campo junto à equipe técnica da Eletrobras Eletronorte, houve problemas no arranjo institucional formado pelas instituições gestoras do projeto, sobretudo quanto aos desembolsos de parcelas referentes aos recursos que seriam destinados à compra de material e equipamento e à construção da infraestrutura de apoio e de produção. Tal imobilização desses recursos gerou a aquisição e implantação parcial da infraestrutura de apoio e da infraestrutura de produção do projeto, o que ocasionou atraso no cronograma de atividades, influenciou o alcance das metas e consequentemente a baixa produtividade do projeto e de geração de renda. Esses foram aspectos motivadores da insatisfação e abandono de muitas famílias do projeto.\nResultados e discussãoAnálise do subsistema econômico‐socialÍndice de Desenvolvimento Econômico‐Social (IDES)\nO IDES obteve um valor de 0,649, que na escala de sustentabilidade corresponde a um nível médio de desenvolvimento econômico‐social. A figura 2 mostra os fatores de contribuições dos indicadores que compõem esse índice. No eixo estão presentes os indicadores analisados e nos raios encontram‐se seus respectivos valores, ou seja, quanto mais próximo das bordas laterais, maior a contribuição do indicador para a formação do IDES.\nContribuição relativa dos indicadores para a formação do IDES.\nNesse sentido, é destacada a maior participação dos indicadores aspectos sanitários e lazer, seguidos dos indicadores saúde, bens duráveis, educação e em menor contribuição os indicadores habitação e renda.\nObserva‐se que o indicador com maior contribuição, 18,95%, foi aspectos sanitários, haja vista que todas as residências possuem fossa séptica, a coleta de lixo domiciliar é feita regularmente e todos possuem água encanada e tratada. Para o uso dela para consumo, 58% informaram que fazem algum tipo de tratamento (fervem, filtram ou usam hipoclorito de sódio) e 42% não.\nO segundo indicador que mais contribuiu foi o lazer. É perguntado ao chefe de família atendido pelo projeto sobre a infraestrutura de lazer disponível para ele e sua família na localidade onde residem. Esse indicador apresentou valor relativo de 17,36%. Esse fato deve‐se à presença de infraestrutura de lazer na maioria dos bairros onde residem as famílias atendidas pelo projeto.\nO terceiro indicador que mais contribuiu foi à saúde. Semelhantemente ao indicador lazer, pergunta‐se ao chefe de família atendido pelo projeto sobre a infraestrutura de saúde disponível para ele e sua família na localidade onde residem, mas especificamente os tipos de serviços de saúde disponíveis. Esse indicador apresentou valor relativo de 16,87%. Esse fato deve‐se à disponibilidade de atendimento por agente de saúde, enfermeiro e médico ambulatorial para 76,66% dos entrevistados, ou seja, uma parte significativa dos entrevistados tem acesso aos serviços de saúde em suas localidades. Já 23,33% informaram que não dispõem de infraestrutura de saúde em sua localidade, têm que se deslocar para os outros bairros para ter acesso aos serviços de saúde.\nO quarto indicador foi a aquisição de bens duráveis. Da mesma forma como os indicadores anteriores, pergunta‐se ao chefe de família atendido pelo projeto sobre a posse de bens de consumos duráveis em sua residência. Esse indicador apresentou valor relativo de 15,65%. Esse fato deve‐se às próprias condições de renda familiar, pois mais da metade dos chefes de família informou ter renda familiar em torno de um salário mínimo, o que reflete no seu poder de compra. Logo, dispõem de poucos bens em suas residências.\nO quinto indicador foi à educação. Assim como os indicadores anteriores, é perguntado ao chefe de família atendido pelo projeto sobre a infraestrutura de educação disponível para ele e sua família na localidade onde residem, mas especificamente os tipos de serviços educacionais públicos disponíveis. Esse indicador apresentou valor relativo de 12,84%. Esse fato deve‐se à grande maioria dos entrevistados (86,66%) ter acesso apenas aos serviços educacionais de alfabetização e escola de ensino fundamental, 1,66% dispõe apenas de creche e 11,66% não dispõem de infraestrutura de educação onde residem.\nEssa demanda reprimida por serviços de educação força os alunos a se deslocarem para outros bairros para ter acesso aos serviços de educação. A distância, a falta de transporte escolar e a sobrecarga de vagas nas escolas influenciam o acesso à educação e a continuidade nos estudos, fato preocupante, pois a educação tem um papel importante na melhoria das condições de vida das populações, já que é a partir dela que aumentam as perspectivas e aspirações das pessoas (Pereira, 2001).\nOs indicadores que menos contribuíram para a formação do IDES foram à habitação e a renda. Assim como os demais indicadores, pergunta‐se ao chefe de família atendido pelo projeto sobre suas condições de habitação e a composição da renda familiar mensal. O indicador habitação apresentou valor relativo de 12,10%. Esse fato deve‐se a 100% dos entrevistados não terem feito reforma na sua residência a partir de terem se engajado se na atividade da piscicultura e por 33,33% residirem em casas de madeiras, fatores esses que influenciaram significativamente o baixo valor apresentado pelo indicador.\nPor fim, o indicador renda apresentou valor relativo de 6,23%. Esse fato deve‐se ao baixo nível de renda informado pelos entrevistados, 58% informaram que têm renda família mensal de um salário mínimo, 28% menor do que um salário mínimo, 14% de dois salários mínimos, além de 100% dos entrevistados informarem que a composição de sua renda familiar advém de outras fontes (Seguro‐ defeso e Bolsa‐família) e do desenvolvimento de outras atividades, como a própria pesca, a carpintaria, o comércio e a prestação de serviços informais. O baixo valor encontrado pelo indicador renda é preocupante, haja vista que é por meio desse que o ser humano passa a adquirir bens e serviços necessários para a manutenção da vida (Pereira, 2001).\nO ICS foi usado neste estudo com forma de compreender a estrutura organizacional da cooperativa voltada para o desenvolvimento da atividade de piscicultura, bem como o conjunto de relações estabelecidas a partir dessa, em especial a avaliação dos aspectos de confiança e normas seguidas pelos membros da cooperativa sob a perspectiva dos conceitos de capital social.\nSobre isso, Durston (2001) descreve o capital social como a agregação de relações e estruturas sociais fundamentadas por atitudes de confiança, comportamento de reciprocidade e cooperação, o que possibilita a manutenção e o bom desempenho das relações entre os indivíduos e facilita a coordenação das ações e a disposição de cooperar.\nNo que diz respeito ao conjunto das relações estabelecidas e em particular à avaliação da realidade das ações desenvolvidas pela cooperativa, percebeu‐se que de forma geral os cooperados têm um bom nível de relacionamento e participação nas decisões da cooperativa (ausência de conflitos).\nCom isso, o ICS obteve um valor de 0,850, que na escala de sustentabilidade obteve um nível alto de acumulação de capital social. A figura 3 mostra os fatores de contribuição dos indicadores que compõem esse índice. Nesse sentido, é destacada a maior participação dos indicadores presença ativa nas reuniões, aprovação de investimentos feitos pela cooperativa, sugestões aprovadas e decisões da cooperativa aprovadas em reuniões. Em menor contribuição, os indicadores participação na escolha dos líderes e apresentação de sugestões em reuniões, que obtiveram o mesmo valor. Por fim, o indicador execução das decisões definidas em reuniões, que apresentou o valor mais baixo.\nContribuição relativa dos indicadores na composição do ICS.\nEsses resultados demonstram o comprometimento dos cooperados em participar das decisões tomadas na cooperativa, a transparência nos investimentos feitos pela cooperativa e o aspecto democrático estabelecido entre os cooperados. Possibilitam a manutenção das relações e a disposição de cooperar, como aponta Coleman (1990). Esse autor identifica três formas de capital social: “as obrigações e expectativas que dependem da credibilidade que os agentes têm uns nos outros”; “a capacidade de transmissão de informações pela estrutura social de modo a propiciar uma base para a ação”; e “a presença de normas de conduta e de suas respectivas formas de sanções” (Coleman, 1990, p. 302).\nOutra forma de explicar os resultados encontrados, segundo Putnam (2000), é que quando há presença de capital social em determinada região torna‐se possível que a tomada de ações de colaboração resulte em benefícios para toda a comunidade. Esse benefício pode ser entendido como a permanência da cooperativa no projeto, já que a outra cooperativa desligou‐se, o que reforça o entendimento de que o alto grau de coesão e de cooperação entre os membros da cooperativa em estudo é um fator que expressa o alto grau de capital social obtido na pesquisa.\nEm relação aos indicadores que menos contribuíram para a formação do ICS, infere‐se que a presidente da cooperativa tem dificuldade de implantar as decisões definidas nas reuniões e que uma parcela dos cooperados não participa das reuniões com apresentação de sugestões no que se refere aos assuntos pertinentes à cooperativa, fato que em médio e longo prazos pode interferir no capital social da cooperativa.\nA partir dos resultados gerados, o estudo mostrou que o projeto funcionava legalmente implantado no reservatório da UHE Tucuruí e que ao longo dos seus aproximados quatro anos de implantação não conseguiu alcançar seu principal objetivo, que era a geração de emprego e renda para o conjunto de famílias atendidas, devido à implantação parcial da infraestrutura de apoio e de produção, o que consequentemente influenciou na baixa produtividade do projeto, fator esse determinante para a geração de postos de emprego e renda.\nA análise dos indicadores que compõem o IDES demonstrou que os indicadores aspectos sanitários, lazer e saúde apresentaram em ordem decrescente as principais contribuições na composição do IDES (0,649), ao passo que os indicadores habitação e renda apresentaram os piores resultados. Apesar de o IDES ter apresentado resultado que enquadra o projeto de piscicultura Ipirá como médio nível de desenvolvimento econômico‐social, dentro da escala de sustentabilidade, ressalta‐se que o projeto não contribui significativamente para a melhoria das condições de vida das famílias nos aspectos relacionados à habitação e à renda, haja vista que é por meio desses indicadores que o ser humano passa a adquirir bens e serviços essenciais para a manutenção familiar e condição de bem‐estar. Logo, o projeto não se constitui como um instrumento indutor do desenvolvimento econômico‐social.\nO valor do ICS (0,850) revelou que a cooperativa tem um alto grau de acumulação de capital social entre seus cooperados. Os indicadores que mais contribuíram para a composição do ICS foram: participação ativa nas reuniões, investimentos aprovados nas reuniões, sugestões aprovadas em reuniões e a escolha dos líderes da cooperativa. Os indicadores que menos contribuíram para a composição do ICS foram a execução das decisões e apresentação de sugestões. Esses resultados mostram que os cooperados estão realmente engajados no projeto, participam com frequência das reuniões, das votações e das decisões que são tomadas pela cooperativa. O caráter democrático e a ausência de conflitos na cooperativa refletem o bom nível de relacionamento, o que reforça os aspectos de atendimento às normas de conduta e ao nível de confiança. No entanto, mostram‐se reativos na apresentação de sugestões, o que permite entender que a presença ativa nas reuniões não quer dizer que participem ativamente na proposição de sugestões e o baixo nível de execução das decisões definidas em reunião denota dificuldades por parte da cooperativa de implantar tais decisões.\nPor fim, ressalta‐se a relevância do projeto Ipirá como um case de política socioambiental potencial para dinamizar a economia local na área do reservatório da UHE Tucuruí e com possibilidades de tornar‐se um instrumento de desenvolvimento socioeconômico, desde que as falhas na sua implantação e no seu gerenciamento sejam sanadas e as devidas providências sejam tomadas, como as apontadas pelo presente estudo.\nPolíticas públicas e o desenvolvimento rural sustentável no Estado do Ceará: estudo de caso\nUniversidade Federal do Ceará, (2004)\nGeopolítica na virada do III milênio\nBrasil. Decreto n° 4.895 de 25 de novembro de 2003. Dispõe sobre a Autorização de Uso de Espaços Físicos de Corpos d’água de Domínio da União para fins de Aquicultura, e dá outras providências. Diário Oficial da União, 25 nov. 2003 [Acessado em 03 janeiro 2013]. Disponível em:\nBrasil. Instrução Normativa Interministerial n° 6 de 31 de maio de 2004. Estabelece as normas complementares para a autorização de uso dos espaços físicos em corpos d’água de domínio da União para fins de aquicultura, e dá outras providências. Diário Oficial da União, 31 de maio de 2004 [Acessado em 03 janeiro2013]. Disponível em:\nParque aquicolas continentais, MPA, (2012)\n[acessdo em 10 janeiro2013]. Disponível em: http://www.mpa.gov.br/index.php/aquiculturampa/aguas‐da‐uniao/parques‐aquicolas/parques‐aquicolas‐continentais\nBrabo et al., 2013\nF.M. Brabo,E.C. Flexa,C.G. Veras,S.R. Paiva,Y.R. Fujimoto\nViabilidade econômica da piscicultura em tanques‐rede no reservatório da usina hidrelétrica de Tucuruí, Estado do Pará\nInformações Econômicas, 43 (mai./jun. 2013),\nHarvard University Press, (1990)\nEvaluando capital social en comunidades campesinas en Chile\nXXIII Congreso de LASA, (2001)\nEdwards e Demaine, 1997\nP. Edwards,H. Demaine\nRural aquaculture: overview and framework for country reviews\nRAP Publication, (1997)pp. 61\nFernandes e Bursztyn, 2008\nC.T.C. Fernandes,M.A.A. Bursztyn\nUsos múltiplos das águas de reservatórios de grandes hidrelétricas: perspectivas e contradições do desenvolvimento regional sustentável\nAnais IV Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós‐Graduação e Pesquisa em Ambiente e Sociedade., ANPPAS, (2008)\nIBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatístitica. Censo Demográfico 2010[Acesso em 20 fevereiro2014]. Disponível em http://www.ibge.gov.br\nKhan e Silva, 2002\nA.S. Khan,L.M.R. Silva\nAvaliação do Projeto São José no Estado do Ceará: estudo de caso\nUniversidade Federal do Ceará, (2002)\nAvaliação da sustentabilidade do projeto de piscicultura Curupati‐peixe no açude Castanhão, Jaguaribara‐CE\nUniversidade Federal do Ceará, (2007)\nOliveira et al., 1999\nE.F.C.C. Oliveira,R. Catão Curi,W. Fadlo Curi\nSimulação da operação e estimativa dos benefícios sociais e econômicos do reservatório Coremas/Mãe d’Água sujeito a múltiplos usos. Água em quantidade e qualidade: o desafio do próximo milênio\nPará. Secretaria de Estado de Pesca e Aquicultura. Projetos de Aquicultura. Pará: SEPAq, 2009 [acessado em 05 janeiro2013]. Disponível em: http://www.sepaq.pa.gov.br/?q=node/122\nAnálise da sustentabilidade da produção do algodão orgânico: o caso do Município de Tauá\nUniversidade Federal do Ceará, (2001)\nDissertação de mestrado,\nComunidade e democracia: a experiência da Itália moderna\nEditora FGV, (2000)\nTodos convergem para o lago. Hidrelétrica de Tucuruí: municípios e territórios\nPiscicultura em tanques‐rede como vetor do desenvolvimento local sustentável. O caso do Açude Castanhão (CE)\nUniversidade de Brasília, (2010)\nEcologia, limnologia e aspectos socioeconômicos da construção de hidrelétricas nos trópicos\nEncontro de Tropicologia, CNPq, (1990)pp. 47-85\n[acessado em 06 agosto 2013]. Disponível em: http://www.tropicologia.org.br/conferencia/1987ecologia_limnologia.html


Canção ‘Candle in the Wind’ bate recordes no Reino Unido - Cultura - Correio da Manhã\nCanção ‘Candle in the Wind’ bate recordes no Reino Unido\nFoi utilizada originalmente numa homenagem a Marilyn Monroe, em 1973, mas ganhou nova vida ao ser adaptada à morte, que chocou o Reino Unido, da princesa Diana, em 1997. A canção ‘Candle in the Wind’ já bateu todos os recordes e é mais vendida de sempre entre os britânicos, de todas as listas de êxitos desde 1952 anos.\nO tema de Elton John acumulou 4,9 milhões de exemplares vendidos FOTO: EPA\nNo total, segundo revelou esta segunda-feira a Official Charts Company, o tema de Elton John acumulou 4,9 milhões de exemplares vendidos.\nEste valor fica muito à frente dos 3,69 milhões de cópias registados pelo segundo lugar, com o tema ‘Do They Know It’s Christmas?’, e de ‘Bohemian Rapsody’, dos Queen, com 2,36 milhões.\nA revelação deste top surge a propósito dos 60 anos da Official Charts Company que, no total, deu conta de que houve 52 mil temas nas listas dos mais vendidos no Reino Unido durante todo este tempo.\nelton john candle in the wind bohemian rapsody charts queen top\nEnviar o artigo: Canção ‘Candle in the Wind’ bate recordes no Reino Unido


IT's Showtime dá a conhecer novidades da Microsoft a profissionais das tecnologias - Internet - SAPO Tek\nIT's Showtime dá a conhecer novidades da Microsoft a profissionais das tecnologias\n8 nov 2005 16:57\nInserida no programa TechNet, a iniciativa online IT's Showtime permitirá aos profissionais das tecnologias a actualização permanente no que diz respeito às novas tecnologias e produtos da Microsoft, a partir do seu computador pessoal.\nComo complemento ao programa TechNet, a Microsoft apresentou hoje no TechDays uma nova iniciativa denominada IT's-Showtime e através da qual pretende facilitar aos profissionais de TI a actualização permanente no que diga respeito às tecnologias e produtos que vão sendo desenvolvidos pela gigante da informática.\nO IT's-Showtime é um serviço online de vídeo on demand, no qual os utilizadores poderão aceder a conteúdos sobre as mais recentes tecnologias Microsoft a partir do seu computador, nomeadamente apresentações e demonstrações efectuadas em eventos.\nCom uma resolução de imagem semelhante à de um DVD, o IT's-Showtime tem como principal objectivo mostrar aos profissionais de TI apresentações e sessões técnicas dos oradores Microsoft, "na hora, no local e ao ritmo que desejarem", menciona-se num comunicado. É, nas palavras da fabricante, "uma ferramenta eficiente para disponibilizar recursos técnicos compreensíveis e úteis aos profissionais de TI, que necessitam de um acesso vasto e actualizado à informação, de forma a avaliar, melhorar e suportar eficientemente as soluções Microsoft".\nAcessível a partir do endereço www.microsoft.com/emea/itsshowtime/portugal, o serviço terá, este ano, cerca de 120 webcasts (20 por trimestre), que incluirão eventos relacionados com o novo SQL Server 2005, o Windows Server System, incluindo o Microsoft Management Summit e o lançamento do Windows Server 2003 R2, assim como evento sobre Segurança e Linux & OSS, acrescenta a Microsoft Portugal.\n2005-11-08 - AntiSpyware Windows com novo nome e funcionalidades acrescidas\n2005-11-04 - Acordo com a Biblioteca Britânica vai permitir à Microsoft digitalizar 100 mil títulos


::: GdI :::: L.F.V. : "Ó Major...e se o S.L.B. apitasse a final?"\nL.F.V. : "Ó Major...e se o S.L.B. apitasse a final?"\nAqui nos GdI não nos esquecemos nunca do S.L.B » Senhor Lucílio Baptista.\nAgora que vieram à tona as movimentações escandalosas do Kadaffi dos camiões (mais conhecido por L.F.V.), relembramos a crónica que fizemos relativamente ao jogo da final da taça de 2004 (S.L.B. 2 vs 1 CAMPEÕES EUROPA).\nComo dissemos anteriormente... a virgem ofendida....não passa de uma grande p...! (Nota: Virgem ofendida = L.F.V.)\nCRÓNICA DA FINAL DA TAÇA PORTUGAL 2004:\n"S.L.B EM GRANDE FORMA... SLB = SENHOR LUCILIO BAPTISTA! FORAM-SE OS TREMOÇOS...VENHA O MARISCO!!!\nOeiras Park, 16 de Maio de 2004\nO Sport Lucilio e Baptista conquistou no passado Domingo mais uma taça.\nÉ verdadeiramente vergonhoso o que este "anormal" tem vindo a fazer ao nosso clube.\nDe há uns tempos para cá que sempre que este "ANORMAL" arbitra os jogos do MÁGICO PORTO, acontecem coisas estranhas dentro do relvado.\nSó para citar alguns exemplos, este é o árbitro do Sporting - Porto do ano passado (que não marcou 4 penaltis a nosso favor) e é o árbitro do Sporting - Porto deste ano (que marcou 2 penaltis a favor do Sporting).\nÉ realmente irritante ir ao estádio quando sabemos que o Sport Lucilio Baptista vai ser o árbitro. Mas porque não promovemos "ANORMAIS", vamos ignorá-lo mas nunca esquecendo que nos roubou (mais) uma taça...\nFalando mais concretamente da nossa presença no Oeiras Park, partimos da Invicta por volta das 10 da manhã. O dia estava convidativo para uma viagem até Marrocos.\nMuito calor, muita alegria e muita cerveja obviamente! A primeira paragem aconteceu na Melhada, mais concretamente no Restaurante Simões onde comemos um leitãozinho.\nO ambiente estava cada vez mais animado, patrocinado pela mitica Super Bock (a verdadeira cerveja do Norte).\nAcabados de traçar o leitão, rumámos para Oeiras. Na autoestrada, só se via praticamente azul e branco. Mouros nem por isso. A entrada para o Oeiras Park foi mítica. Dezenas e dezenas de camionetas devidamente decoradas, juntamente com milhares de carros transformaram Marrocos numa estância portista.\nFoi aqui que vimos os primeiros desacatos, com particular destaque para um mouro que decidiu fazer gestos obscenos a elementos das claques portistas. Além de ter que fugir a 7 pés, ficou com o carro recheado de paus de bandeiras. Foi uma final recheada em casos de roubos e agressões mútuas. Os actos ficam para quem os pratica. Como não temos esses ideais, não abordaremos esta questão profundamente.\nNo que diz respeito ao apoio, estiveram presentes cerca de 4000 ultras portistas. Com as baterias apontadas para o grande jogo (FINAL DA CHAMPIONS LEAGUE), este jogo treino não teve a capacidade de motivar os adeptos e ultras azuis e brancos. Foi por isso uma tarde mediana, onde o apoio se fez sentir com menos intensidade do que é habitual. Dezenas de estandartes e centenas de bandeiras coloriram o topo mais mítico do OEIRAS PARK.\nMas não poderiamos acabar esta crónica sem antes falar do anedótico esquema de segurança montado pela pseudo-policia que se diz hiper apta para controlar os jogos do EURO 2004. Além das revistas demoradissimas e ridiculas (chegar ao cumulo de dizer que os caxecois dos GdI eram provocatórios por apenas dizerem que NÃO É TRIPEIRO QUEM QUER, É TRIPEIRO QUEM PODE!), conseguiram mandar portistas indefesos para o meio dos parques da mouraria (e vice-versa também). Ou seja, tudo que aparentemente estava controlado, foi repentinamente "boicotado" pelos próprios agentes de segurança. É no mínimo TRISTE esta situação!\nConcluíndo, e falando um pouco do jogo, foi uma tarde onde só se viu uma equipa em campo...ups...aliás duas...a do MÁGICO PORTO e a do S.L.B. (Senhor Lucilio Baptista)... e onde só uma deixou tudo dentro de campo para ganhar. Mas como nem sempre os IMPOSSÍVEIS são concretizáveis, forças ocultas impediram que mais uma vitória rumasse para o Estádio do Dragão.\nDepois destes "PEANUTS" que concedemos aos lampiões, há que começar a tratar da grande final de GELSENKIRCHEN. Os GdI irão fazer-se representar por cerca de 20 elementos, que viajarão das mais variadas formas para a cidade alemã. Para concluir, um forte abraço para todos os que estiveram nas filas do Dragão para adquirir o ingresso para o desejado jogo e uma palavra de solidariedade para com os que não o conseguiram. De uma coisa podem estar certos. MAIS UMA VEZ GRITAREMOS TODOS OS AUSENTES! Saudações azuis e brancas!\nE agora L.F.V.? Qual será a capa do "Público" de amanhã? Talvez... "L.F.V. acusado de usar pneus de camiões para transportar material ilicito ?!?!?"


LA Kings Brasil: O Pequeno Craque: Kozun.\nGaroto de Los Angeles tornou-se o maior pontuador da CHL.\nBrandon Kozun, nativo de Los Angeles- CA, lutou pelo sonho de ser jogador de Hockey, mas, para isso, teve que enfrentar duas grandes adversidades: o seu lugar de origem e o pequeno tamanho.\nKozun começou a praticar hockey aos 3 anos, quando o seu time chegara a final da Stanley Cup em 1993. Os Los Angeles Kings foi o primeiro impulso para o garoto um dia chegasse a realizar o seu sonho. Aos 10 anos, o pequeno Brandon mudou-se com a família para Calgary, Alberta. No Canadá, o desenvolvimento deu-se por completo com os vários anos nos times juniors da cidade até chegar ao estrelato no Calgary Hitman.\nO seu 2º maior desafio pendura-se até hoje. Kozun tem exatos 5´9- o que dá cerca de 1.75 cm, um padrão relativamente baixo para o hockey. Esse é sem duvida o seu maior desafio para se tornar um jogador da National Hockey League.\nO 6th round pick de 2009 dos Los Angeles Kings ganhou o honroso ' Bob Clark Trophy'( prêmio destinado ao maior pontuador da Western Hockey League(WHL) ). Kozun marcou 107 pontos, com 32 gols e 75 assistências, em 65 jogos. Além de ser o maior pontuador da WHL foi também o maior pontuador de toda CHL, que abrange a OHL, QMJHL e a própria WHL.\nAssim Kozun encerrar a sua última temporada regular nos Juniors. Na próxima, Brandon chegará mais perto do seu sonho com a profissionalização, após assinar um contrato de 3 anos com os Kings.\nMais um moleque de talento pro futuro dos Kings?\nSe for, taí uma equipe que em breve já pode pensar em ser umas das top da liga por um bom tempo.\nE ainda tem o cara do ultimo draft tbm, acho que é Bryden Schenn algo assim num é..\nLembrodesse cara no WJ, o Kozun, jogou de mais lá!\n15 de março de 2010 19:43\nKozun é muito talentoso, muito rápido, um grande passador. Ele lembra o Martin St.Louis.\nO Kings tem outros bons prospectos. Os mais bem rankiados pela midia do Hockey são:\nThomas Hickey, Andrei Loktionov, Voynov, Jonathan Bernier e o Schenn, que foi citado pelo Juan.\nVictor Freire disse...\nKings seguindo a ideia do Penguins:\npropectos bons rumo a stanley cup\nTá aí um time que pode ser candidato à Stanley Cup nos próximos 10 anos, e sem fazer contratações escandalosas\nTaí um garoto que aposto muito. Tento esquecer um pouco sua altura vendo Matin St.Louis, Gionta e até o Kane nos altos de seus 5-10 humilhar os adversarios, tomara que isso nao seja um empecilho para mostrar seu hockey.\nFiquei feliz demais quando vi ontem o Kozun no topo, fiquei com medo do Eberle conseguir tomar o posto heheheh


Notícia Galo: Tem muito o que mostrar ainda! - Atlético/PR 0 X 1 Atlético\nTem muito o que mostrar ainda! - Atlético/PR 0 X 1 Atlético\nTriste é ver como dois times que estão na série A podem fazer um jogo tão ruim, tão feio, tão truncado, o futebol apresentado por ambos demonstra sem dúvidas alguma o porque de estarem na zona de rebaixamento, muitos passes errados, chutões a todo instante, e uma incrível falta de capacidade para finalizar e converter chances em gols, não fizeram nada além do ridículo no jogo e o que errou menos venceu, se juntar os dois não dá um time.\nA defesa do Galo é um "troço" que está mais que danado, sinceramente, essa zaga que custa milhares de reais e para ser contratada custou milhões não teria saído de campo tendo sofrida menos de 4 gols se tivesse enfrentado um time com um mínimo de qualidade no ataque, Réver e Leo Silva de fato não estão fazendo por merecer para ser títular nem em time de segunda divisão, Réver e Leo Silva não estão fazendo 10% do que fizeram em suas últimas temporadas.\nSei que Mancini começou sua carreira como ala do Galo, foi para Europa para jogar assim e acabou se tornando ponteiro, mas de fato ele não terminará sua carreira em time grande e creio que esse seja seu último caso não comece a jogar futebol, ele não tem o mínimo de condições de estar em campo, e com certeza seu salário não vale nem de perto seu futebol. Richarlyson também não irá muito longe ainda se for isso o que consegue apresentar como máximo, não terá muitas chances em outros lugares quando sair daqui pois assim nenhum atleticano o quer por aqui, seu futebol no Galo nem de perto chega a seu salário.\nÉ triste imaginar como Daniel Carvalho pode ter sido reserva de Caio por tanto tempo, nem em seu pior dia consegue ser mais fraco que Caio em seu melhor dia, nem mesmo em jogos onde não faz a diferença, faz com que o time jogue muito melhor do que está com Caio em campo, nesses tempos Carvalho é rei. Bernard junto com Carvalho terá bons momentos quando as peças desse time se acertarem e as coisas começarem a fluir bem, o garoto é veloz, rápido, tem um bom passe e tem raça, não tem medo de dividir a bola, falta ser um pouco mais atrevido na hora de driblar os defensores e entrar na área, e quando entrar, ter mais frieza para chutar e/ou cruzar a bola. Filippe Soutto é um excelente jogador, desperdiçado é claro pelo atual momento que vive o time, poderia render muito mais se o time todo estivesse comprometido com a vitória, com o acerto, com a obrigação de representar a Massa. Pierre veio para liberar Serginho, para que esse se torna-se uma opção para a lateral, não vem fazendo feio por enquanto, na atual situação só de não atrapalhar já está mais do que bom.\nTalvez no ataque tenha ocorrida o grande erro de Cuca, que entrou em campo com Berola e André, todos que acompanham o futebol em Minas já sabem a muito tempo que Berola é jogador de segundo tempo, ele simplesmente não consegue render no primeiro, o colocou em campo e desperdiçou o jogador, o esquema e a chance de aproveitar suas qualidades no segundo tempo. André esteve muito sumido durante esse jogo, não teve a mesma garra que teve em outros jogos, mas sabemos que é um bom nome e que pode ajudar muito Galo. Guilherme o de sempre, não consegui ainda ver motivos para ele estar no Galo, Magnata não tem mais nível para ser títular no Galo, mas na atual situação, bem que Cuca poderia ter começado o jogo com ele e colocado Berola no segundo tempo.\nO Galo venceu depois de um longo jejum, mas acordar é bom pois venceu um time que com certeza tem mais chances de cair que o Galo, mas com o que mostrou hoje não vencerá nenhum dos outros grandes times do país e irá amargar a segunda divisão ano que vem. A defesa errou demais e só não sofreu gols pelo fato do adversário ser pior, bem ao estilo "a natureza marca", e mesmo assim conseguiu oferecer perigos, então não é difícil imaginar em qual nível o time está, muita coisa precisa mudar e não será com a expectativa de Marquinhos Cambalhota que isso irá se concretizar, é necessário mais do que isso, é necessário compromisso com a vitória, é preciso erros menos, se erra demais no Galo hoje em dia, dentro e fora de campo.\nPostado por Felipe Augusto - quinta-feira, setembro 01, 2011


Homem é preso em casa com 33 tabletes de maconha em Manaus\n11/04/2021 2h26 — em Policial\nManaus/AM - Rogério Vital da Silva, de 26 anos, foi preso neste sábado (10) pelo crime de tráfico de drogas. A ação ocorreu rua da Prosperidade, conjunto Novo Reino, bairro Gilberto Mestrinho, zona leste de Manaus.\nDe acordo com o delegado Christiano Castilho, titular do 14º DIP, a equipe policial teve conhecimento das práticas ilícitas do autor, por meio de denúncias anônimas, e se deslocou à casa do suspeito, onde foram apreendidos 33 tabletes de maconha do tipo skunk.\n“Vale frisar que o indivíduo já responde a um processo penal por adulteração de sinal identificador de veículo automotor, que ocorreu em 2018”, ressaltou a autoridade policial.\nRogério foi autuado por tráfico de drogas. Após os procedimentos cabíveis na unidade policial, ele será encaminhado para o Centro de Recebimento e Triagem (CRT), onde ficará à disposição da Justiça.\nBebê de 1 ano morre em hospital de Manaus após levar tiro na cabeça\nMotorista de app é baleado e passageiro executado por pistoleiros em Manaus\nPistoleiro misterioso ataca e mata homem a tiros em Manaus\nHomem é sequestrado e baleado no meio de avenida em Manaus\nEquipe da Águas de Manaus é assaltada enquanto trabalhava em rua de Manaus\nHomem com tornozeleira desligada é preso durante operação em Manaus\nMulher pintada de rosa é atropelada e morre em avenida de Manaus\nJovem morre após ser baleado por assaltante em área vermelha de Manaus\nMãe cega obrigava filha de 13 anos a se prostituir e comprar drogas\nDetento é baleado ao tentar atirar contra policiais em feira de Manaus


Shampoo Triskle Cachos 500Ml, shampoo, tratamento capilar.\nA Linha Cachos reduz o volume sem deixar com o aspecto pesado. Sua fórmula proporciona cachos flexíveis,Hidratando da fibra capilar a raiz, disciplina os cachos, dando elasticidade e resistência. Nutrição intensa de dentro para fora do fio, cabelos totalmente comportados e sem frizz.\nAplique nos cabelos molhados e massageie suavemente da raiz às pontas. Enxágue bem e repita a operação se necessário.\nCabelos cacheados são normalmente mais frágeis e com espessura irregular, por isso necessitam de cuidados especiais para manter a hidratação e a oleosidade distribuída por todo o fio.\nO Condicionador Mais Q Onda Cacheadas tem a fórmula perfeita para hidratar e reconstruir os cachos.\nCondicionador Triskle Mais Q Onda 350ml\nO Co-Wash Mais Q Onda tem em sua composição óleos vegetais que atuam nutrindo os fios, enquanto faz uma limpeza suave sem agressão, enquanto alguns aminoácidos auxiliam no reparo de danos causados à estrutura dos fios.\nCondicionador Triskle Mais Q Onda Onduladas 350ml\nO condicionador mais que onda onduladas tem em sua fórmula um conjunto de vitaminas e nutrientes que promovem o fechamento da cutícula e fios de forma que toda hidratação e nutrição permaneçam nos fios e por mais tempo além de que seja fórmula totalmente livre de sulfatos, parabenos e petrolatos, proporcionando um tratamento mais saudável e nutritivo para os fios, deixando-os com um brilho intenso.\nVocê está avaliando:Shampoo Triskle Fios de Porcelana Cachos 500ml


RINIDON ® – Farmácia Florallys – Homeopatia e Manipulação\nInício » Medicamentos » Antroposóficos- Weleda » RINIDON ®\nDescrição: É indicado nos casos de rinite de origem alérgica (espirros, coriza, obstrução e prurido nasal) e vasomotora (sintoma predominante de osbstrução nasal seca). Pode ser usado nas crises agudas e como preventivo\nREF: 17 Categoria Antroposóficos- Weleda\nHydrastis canadensis D4 —————————————-500,0 mg\nQuercus robur TM———————————————500,0 mg\nGraduação alcoólica 30%\nVolume: Cada frasco contém 50ml\nIndicação de Uso: Para crianças na fase aguda, tomar de 5 a 15 gotas de 2 em 2 horas com maior intervalo contendo melhora dos sintomas. Como preventivo, tomar de 10 a 15 gotas 2 a 3 vezes ao dia durante pelo menos 3 meses. Adulto e crianças maiores de 12 anos:na fase aguada, tomar de 20 a 25 gotas de 2 em 2 horas espaçando com a melhora dos sintomas. Como preventivo, tomar de 20 a 30 gotas 2 a 3 vezes ao dia por pelo menos 3 meses. A posologia poderá ser alterada a critério médico.\nContra Indicação: O produto é contra indicado para pessoas com hipersensibilidade aos componentes da fórmula.\nRegistro M.S. :1.0061.0093.001-2\nSeja o primeiro a avaliar “RINIDON ®” Cancelar resposta\nANSIODORON ® Código: 1 Descrição: Ansiodoron é um medicamento indicado no tratamento auxiliar da insônia, ansiedade, irritabilid /...\nERYSIDORON 1 ® Código: 9 Descrição: Erysidoron 1 é indicado no tratamento auxiliar das inflamações agudas, geralmente febris, c /...


Justiça decreta prisão preventiva de membros da Máfia Azul que participaram de emboscada - Horizontes - Hoje em Dia\n01/12/2021 - 10h29 - Atualizado 10h43\nSeis integrantes da torcida organizada Máfia Azul, suspeitos de participar de uma emboscada contra atleticanos, tiveram a prisão em flagrante convertida em prisão preventiva. A informação foi confirmada pela Polícia Civil nessa terça-feira (30).\nNo domingo (28), o grupo cercou um ônibus do Move em que estavam torcedores do Atlético, voltando do Mineirão. Eles depredaram a lataria e jogaram coqueteis Molotov dentro do veículo. Um jovem de 20 anos não resistiu aos ferimentos e teve a morte cerebral confirmada na segunda-feira (29).\nDe acordo com a PC, os suspeitos, que têm entre 20 e 26 anos, foram autuados por associação criminosa, homicídio tentado e consumado. Com a prisão preventiva, eles ficarão detidos por tempo indeterminado, enquanto a corporação segue com o trabalho de investigações.\nTambém na segunda, a Federação Mineira de Futebol (FMF) acietou pedido do Ministério Público de Minas Gerais (MPMG) para banimento da torcida Máfia Azul dos estádios. Durante seis meses, torcedores membros do grupo estão proibidos de entrar em qualquer estádio brasileiro e não poderão circular em um raio de 5 km do local das partidas.


Mochilão América do Sul – 15 dias / La Paz, Uyuni, Potosi, Sucre, Copacabana, Isla del Sol e La Paz - Página 5 - Mochilão América do Sul - Relatos de Viagem - Mochileiros.com\nRafael, se é normal não saberia dizer, você que é profissional no assunto esta por dentro dos procedimentos. Mas, que foi um acontecimento chato foi, e de causar pânico!!!\nEsse trekking das lagunas é imperdivel, visual muito lindo viu. A trilha não é marcada mas, é fácil fazer tranquilamente, é só se manter sempre nas cristas e seguindo pelas lagunas que você vai visualizar logo após ultrapassar o primeiro pico. Como fui com a guia, não me atentei muito a van que nos deixou no inicio da trilha, porém, ela inicia pela laterial do engenho que ainda existe por lá. Não deve ser dificil te passarem essa info.\nA volta, pode ser feita pelo mesmo caminho ou contornando as cristas que foi o que fizemos, assim você tem um visual novo para a volta e mais paisagens para ver. É só ter um pouco de noção de navegação que não terá maiores problemas\nSem palavras para seu relatoo muitooo bom, vo fazer em janeiro quanto mais ou menos vc gasto? pq eu quero fazer tudo que vc fez kkkk\nParabéns pelo relato muito bem detalhado, os registros fascinantes vou utilizar grande parte das dicas para o meu planejado Mochilão.\nDicas mais precisas, perguntarei pra você e talzs.


Agência mossoroense de viagens abre filial em Fortaleza - Saulo Vale\nAgência mossoroense de viagens abre filial em Fortaleza\nCom 12 anos de atuação em Mossoró, o CEO da CGX, Carlos Gregório, inova mais uma vez e prepara um voo com grande duração.\nEm meio à pandemia da covid-19, abrirá a primeira filial da empresa na capital cearense, Fortaleza. Localizada no bairro Aldeota, a agência terá horário de funcionamento de domingo a domingo e ingressa no mercado alencarino como parte do plano de expansão das suas atividades.\nO empreendedorismo do jovem empresário foi posto à prova devido à pandemia da covid-19, mas com visão de futuro e novas perspectivas, a empresa segue crescendo mesmo em meio ao ambiente de recessão econômica mundial. O motivo da escolha da cidade que abrigará a primeira filial da empresa se deu por questões técnicas e de logística.\n“Mossoró tem uma forte ligação com o Ceará. A maioria dos nossos passageiros embarcam por lá, dessa forma, temos conhecimento e expertise na malha aérea cearense. Voltar a Fortaleza, nessa nova fase, é uma sensação maravilhosa”, afirmou o empresário.


Isa Who? » Estou Amando: Estúdio Velocity!\nEsses dias atrás postei no meu insta (Como assim ainda não me segue? @isabelasouza) uma foto e um vídeo em uma aula muito louca de bike e vocês ficaram super curiosos então eu prometi que vinha aqui contar mais sobre isso, então vamos lá!\nO Studio Velocity trouxe pro Brasil o conceito de spinning dos EUA, não é só uma aula de spinning, lá nós trabalhamos também com pesinhos e abdominais durante a aula e exercícios diferenciados em cima da bike.\nFunciona assim, você entra no site e compra um pacote de aulas, podem ser aulas individuais, ou pacotes, você escolhe. E aí você fica com suas aulas disponíveis, para usar quando quiser, é só agendar o dia e o horário, escolher sua bike e comparecer a um dos locais escolhidos. Tem na Paulista, Jardins, Itaim e Moema.\nChegando lá eles te dão uma sapatilha que encaixa na bike e isso permite você fazer os exercícios com muito mais segurança! No final da aula você consegue ver em que posição você ficou e até quantas calorias queimou…e pasmem gente, dá pra queimar até 1,5Kg por aula, então PENSA!!! Eu saí de lá esgotada, suuuper suada, mas muito satisfeita e feliz. São 45 minutos de aula, sem um segundo de descanso, muita diversão e queima calórica. Hahaha\nE ah, você recebe no email, minutos depois que acabou a aula, como foi seu desempenho!\nUma das frequentadoras assíduas do Velocity é a mus FIT Gabriela Pugliesi.\nO lugar é cheio de gente bonita e animada, e depois da aula tem chuveiro, secador, chapinha, shampoo, condicionador e tudo o que você precisa lá mesmo pra sair e ir direto para os seus compromissos, demais né?\nO clima é de uma baladinha mesmo, pouca luz, música bem alta e muito animada.\nEu amei o conceito e aula, vale super a pena conhecer, levar a família e os amigos!!!\nOutro lugar muito bacana, tanto quando o Velocity que eu conheci é o Spin n’ Soul, as duas são beeem parecidas (Mas no Spin o valor é um pouco menor, e eu achei os professores melhores também).\nVale a pena conhecer ambos!!!\nPor Isabela Souza Nas tags aula spin n soul como é velocity estudio velocity spin n soul 2017 Velocity velocity o que é


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