Um Natal Consciente começa por você! Confira as dicas\nFim de ano é aquela fase gostosa de reencontrar familiares, trocar presentes, dar um tempo do regime e curtir. Mas também é uma fase de muita geração de resíduos. Há relatos de cidades no Brasil com um aumento que chega a 20% dos resíduos sólidos urbanos no final do ano. Plásticos, embalagens de presentes, embalagens de comidas e enfeites de natal são bem maléficos ao meio ambiente. Como mudar esse cenário dentro da nossa casa? A boa notícia é que há alternativas bem interessantes para trazermos um pouco de consciência para o nosso Natal e adaptar faz parte do consumo consciente.\nEste ano foi e ainda está sendo extremamente desafiador para todo mundo, mas também foi uma fase em que pudemos parar, ficar em casa e trazer um outro olhar para nossos hábitos de consumo e descarte. Nosso objetivo aqui hoje é compartilhar com você algumas informações e sugestões para que o seu Natal continue muito especial, mas com pequenas mudanças que podem contribuir e muito com o meio ambiente, além de te colocar como “early adopter” de iniciativas que só vão crescer daqui pra frente. Que tal ser referência para as pessoas do seu meio?\nEmbalagem de Presentes: Que tal evitar o uso de plástico, purpurinas e materiais a base de polímeros e trazer um pouco da criatividade aos seus presentes? É uma maneira de mostrar aos outros que você se importa com eles e com o meio ambiente também. Veja abaixo algumas referências bem bacanas para te inspirar:\nMarcas Conscientes: Busque por marcas que tragam a sustentabilidade e o consumo consciente em seu proposito, deixando claro o valor ambiental e social de seus produtos ou serviços. Uma boa pedida é dar uma checada em guias de marcas conscientes que fazem um trabalho incrível para facilitar a nossa pesquisa. Vale dar uma conferida no: Fubá Zine, eles lançaram um Guia de Compras do Bem maravilhoso (a gente tá lá ;) e no Guia de Marcas + Conscientes criado pela Julia Codogno.\nPresentes: Já pensou que comprar de segunda mão pode ser uma alternativa tanto ambiental quanto econômica? Tem muito produto de segunda mão que é praticamente novo e que você compra pela metade do preço. Especialmente brinquedos. Dê uma pesquisada em sites de compra como o: Ficou Pequeno, enjoei e antes de mim . Aproveite a oportunidade para vender também aqueles que você nunca usou e que ficam ocupando espaço na sua casa. Iniciativas assim são excelentes ambientes de troca.\nAmigo secreto: Ao invés de sair que nem doido com aquela listinha na mão de todo mundo que precisa receber presentes, que tal o bom amigo secreto? Pode ser aquela alternativa responsável de apenas um bom presente ao invés daquele monte de tranqueiras só para seguir o protocolo. Levantar essa conscientização entre familiares e amigos é um bom caminho.\nDoação: Confesse aqui para nós! Aí na sua casa devem ter presentes praticamente novos que não te agradaram e estão esquecidos em algum fundo de armário, certo? Pense que ele pode ser a felicidade de alguém. Faça uma limpeza e selecione tudo o que não foi usado no último ano e que pode ser doado a quem precisa. Você pode oferecer tanto em sua comunidade local quanto em comunidades de troca e doação na internet (Permuto e Free Your Stuff). Uma pequena ação que pode tornar o Natal de alguém muito mais feliz. Tem sensação melhor que essa?\nVocê criando a corrente: Ok, você é incrível e tem muuitas pessoas que quer presentear. É uma maneira de reconhecer e agradecer tudo o que compartilharam ao longo do ano. Que tal então dar uma planta, um vinho especial daquela uva que foi escolhida a dedo para aquela pessoa? Outra alternativa seria preparar um prato de comida ou dar uma experiência incrível de uma data memorável? Muitas vezes pequenas atitudes também podem dizer muito a seu respeito e deixar uma marca que vale mais do que mil presentes. Quer uma última sugestão? Fique uma noite com o filho dos seus amigos para que eles possam desfrutar de algumas horas de ócio como quiserem. Quem é pai e mãe sabe o valor de tal iniciativa ;)\nTem mais alguma dica que você ache incrível e que queira passar adiante? Então conta aqui pra gente! Queremos saber, aprender e trocar com você sempre. Iniciativas conscientes são assim!\nLoad time: 1.238 secs - 25-09-2021 15:34:37 - node: commerce-web11-lw -


Notícias. Brazul - Logística e Transporte. Qualidade com Sustentabilidade no Mercado Automobilístico.\nTelefone (matriz): (11) 4347-8200 email: brazul@brazul.com.br\nCálculo de frete on line\n26/12/2017Brazul pratica o bem\n15/11/2017Programa de redução de avarias\n15/10/201719ª Expo Transportes ABCD\n01/08/2017Semana da Qualidade e Meio Ambiente\n13/06/2017Campeões regionais Copa Sest Senat\n30/05/2017Brazul se moderniza em qualidade e meio ambiente\n20/05/2017Avaliação de riscos e prevenção\n10/04/2017Campanha de Prevenção da Febre Amarela\n02/02/2017Vamos combater a Dengue\nBrazul pratica o bem\nMatriz se organizou para presentear Crianças no “Apadrinhe uma Criança”\n“A caridade é um exercício espiritual . Quem pratica o bem coloca em movimento as forças da alma.”\nEm parceria com a Cooperativa Cooperluz os colaboradores de São Bernardo do Campo participaram da campanha Apadrinhe uma Criança .\nA entrega dos presentes foi realizada no dia 15 de Dezembro.\nPrudência para as ilusões;\nDelicadeza para as palavras;\nDiscernimento para os ouvidos;\nResponsabilidade para a fartura; Paciência para as dificuldades;\nTolerância para as diferenças;\nA Brazul, consciente de seu papel empresarial e social realizou mais uma bem sucedida SIPAT\nA semana, aberta pelo sr. Milton Oliveira teve um belo café da manhã com intervenção teatral. Entre outras atividades tivemos:\n- Simulação de abandono de área\n- Treinamento de de contenção / extinção de incêndios\n- Simulação de atendimento / socorro a feridos\n- Massagem e lanches, que ninguém é de ferro!\nPrograma de redução de avarias\nDe olho na avaria!\nRegularmente a Brazul educa seus funcionários para a redução de avarias nos veículos transportados pela empresa.\nDicas de redução:\nVocê sabia? 15 % das avarias estão concentradas na porta dianteira esquerda?\nSabe como ajudar na prevenção? Fazendo uso da almofada de proteção.\nQual o posicionamento correto da almofada de proteção no embarque? Sempre utilizar na porta dianteira entre 2 a 3 cm da divisão entre as portas.\nAntes de abrir a porta: Verifique o local de impacto e ajuste a almofada de proteção conforme a necessidade.\n19ª Expo Transportes ABCD\nBrazul participa da 19º edição da Expo Transportes\nEvento, que aconteceu em São Bernardo, reuniu empresas de transporte, cooperativas, montadoras e instituições financeiras, teve a primeira participação conjunta de Brazul e Transzero\nEntre os dias 21 a 23 de Setembro , a Brazul participou, por mais um ano da 19º edição da Expo Transportes, feira destinada a empresas do setor de transportes, além de cooperativas, montadoras e instituições financeiras (focadas no financiamento de caminhões).\nCom um estande muito animado, com música ao vivo todos os dias e um bar servindo os mais diversos tipos de bebidas, a empresa mostrou para o público que a união da Bazul e Transzero vai trazer muitos frutos para o setor.\nE para fechar com chave de ouro, fomos premiados em 1º lugar do estande mais bem elaborado da exposição.\nSemana da Qualidade e Meio Ambiente\nAção anual melhora empresa desde 2011\nA ação teve como objetivo reforçar o comprometimento, cooperação e participação de todos em melhorar continuamente os serviços de transporte\nTambém foram objetivos chamar atenção para temas tão relevantes, como a preservação ambiental e sustentabilidade, que impactam diretamente na qualidade final dos nossos serviços.\nEste evento já era realizado na Brazul desde 2011, trazendo resultados significativos, o que fez o Grupo estender a boa prática para as demais transportadoras, incluindo as filiais. O tema escolhido para este ano foi "Redução de Avarias e a Importância do Consumo Sustentável".\nA programação foi repleta de atividades, incluindo um concurso cultural entre os colaboradores.\nIdeias p/ Redução de Avarias\nColaboradores, em contato direto com o dia a dia da empresa podem fornecer ideias inovadoras para melhoria.\nO concurso teve como vencedores os seguintes colaboradores e respectivas ideias:\n1º lugar - Kaindra Morais e Flávio Brasil - Matriz\nProposta: Instalar barreira eletrônica com alarme na altura de 4,95m impedindo que a carga saia com excesso de altura.\n2º lugar - Elcio Luiz Mika e Flávio Machado de Souza - Filial S. J. dos Pinhais\nProposta: Instalar tartarugas nas saídas das ruas transversais do pátio, com objetivo de reduzir a velocidade e evitar colisões.\n3º lugar - Wenderson Flavio Machado - Filial S. J. dos Pinhais\nProposta: Instalar lombada (quebra mola) nos corredores centrais do pátio de parqueamento com objetivo de reduzir a velocidade.\nCampeões regionais Copa Sest Senat\nCampeões regionais da Copa SEST SENAT de Futebol de 7\nO time da Brazul conquistou a edição regional do campeonato nacional de futebol de 7 promovido pelo SEST (Seviço Social do Transporte) SENAT (Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte)\nAs organizações SEST SENAT estão realizando mais uma Copa de Futebol 7 Society. O campeonato, que é exclusivo para trabalhadores do setor de transporte, está na sua 5ª edição em nível nacional e tem como objetivo estimular a prática esportiva e a confraternização entre os trabalhadores do transporte.\nA Copa tem o calendário dividido em fase local, que ocorre até o mês de junho, e a nacional, que será realizada de julho a outubro. A fase local é realizada pelas Unidades Operacionais do SEST SENAT e acompanhada pelo Departamento Executivo. Cada unidade organiza um campeonato local entre as empresas de transportes da região, o campeão local participa da fase nacional representando também a Unidade.\nNeste ano, mais uma vez, serão 64 unidades participantes e a expectativa é de alcançar, no mínimo, 5.760 trabalhadores em 384 equipes. [Fonte: http://www.sestsenat.org.br/]\nDepois de "bater na trave" nos últimos 2 anos (3º lugar em 2015, 2º lugar em 2016) o time da Brazul finalmente se sagrou campeão da etapa regional, vencendo por 5 x 2 o time da Transzero, com gols de Zé Alves, André, Claudinei (2 vezes) e Jairo. A jornada invicta teve os seguintes resultados: 1ªrodada: Brazul 8x1 Expresso Nepomuceno 2ªrodada: Brazul 9x1 Suzantur Santo Andre; 3ª rodada: Brazul 8x1 Veloce LogÍstica; quartas de final: Brazul 4x3 Metra; semifinal: Brazul 6x4 Transauto; final: Brazul 5x2 Transzero\nA escalação vitoriosa foi: Titulares na final :goleiro Sandro – lider operacional – Transzero; Odair Passarinho – motorista manobrista - zagueiro – carregamento Pátio Anchieta; Aldenir – analista de T.I. - volante – Transzero; Andre Paulino – analista de R.H. - meio campo - R.H. corporativo; Gerisvaldo "Vaval" – motorista subidor - meio campo – carregamento matriz; Zé Alves – inspetor coletor - meio campo – carregamento Pátio Anchieta; jairo – amarrador - carregamento – Pátio Grecco GM;\nReservas: Claudinei – inspetor coletor - carregamento Pátio Anchieta; Severino – motorista carreteiro - carregamento Transzero; Santiago – lÍder operacional - carregamento - Pátio Anchieta; Cristian Rodrigues Maria – motorista de autos – carregamento – matriz; Douglas de Oliveira – auxiliar de R.H. jr – departamento de pessoal – matriz; Welligton "Alemão" – motorista manobrista – carregamento – Pátio Anchieta; Luiz Henrique – auxiliar T.I. – Transzero; Belton – amarrador – carregamento - Pátio Anchieta;\nUm destaque na competição fica para o artilheiro do campeonato com 13 gols – Jairo Galdino Amarrador – Pátio Grecco GM.\nA próxima fase da Copa será realizada em Boa Vista - Roraima, para onde o time da Brazul irá com as despesas pagas pelo SEST SENAT.\nBrazul se moderniza em qualidade e meio ambiente\nMigração de NBR ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 para NBR ISO 9001/2015 e ISO 14001/2015\nA Brazul é certificada na ISO 9001 desde 1999 e, na ISO 14001, desde 2008 e agora em 2017 realizará a migração para os novos padrões de certificação\nVisando o aperfeiçoamento de seus processos, a Brazul vem desempenhando um papel de melhoria continua, onde a qualidade do serviço prestado e preservação ambiental são os focos principais. A Brazul é certificada na ISO 9001 desde 1999 e, na ISO 14001, desde 2008. À partir de então, traçamos metas com foco em superar as expectativas de nossos clientes e proteger o meio ambiente, mapeamos todos os processos e através de procedimentos, monitoramentos, resultados de indicadores de desempenho e auditorias, podemos evidenciar a solidez dos sistemas de Gestão da Qualidade e Ambiental.\nO grande desafio da Brazul, para o ano de 2017 é migrar seu sistema de gestão, com objetivo de atender aos requisitos da ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, contando com o comprometimento de seus colaboradores e apoio da Alta direção, seguindo as novas exigências do mercado, dos clientes e das partes interessadas, nossa expectativa é proporcionar maior eficiência nos negócios e aumentar a satisfação dos clientes em meio a um mercado competitivo. Essa transição está prevista para Novembro/2017, na auditoria de terceira parte, quando seremos auditados pelo órgão certificador.\nImplementação de NBR ISO 31000 em todos os processos\nImplementação de Avaliação de Riscos (Ameaças e Oportunidades) – NBR ISO 31000 em todos os processos, Plano de Ação Dirigido e Análise de Contexto (SWOT)\nA avaliação de riscos será realizada em todos os processos principais da empresa.Essa análise será realizada pelo departamento da qualidade, junto ao gestor da área que será avaliada. O trabalho será realizado, com o objetivo de mapear as fontes de riscos da empresa, suas consequências e impactos.Toda equipe já foi treinada, tanto na Matriz, como nas filiais, e o trabalho já está sendo realizado através de cronograma.\nEducação Continuada - Melhoria Contínua\nSemanalmente são ministrados aos colaboradores Treinamentos/ Orientações/ Educação Continuada com temas de qualidade e meio ambiente, visando a melhoria dos processos/ serviços e foco no cliente\nSemanalmente os colaboradores da Matriz e Filiais, estão recebendo treinamentos com temas diversos. Os treinamentos são ministrados no próprio local de trabalho ou em sala, fica à critério do responsável pelo treinamento junto ao gestor da área. Os temas foram divididos de acordo com os slides ao lado.\nCampanha de Prevenção da Febre Amarela\nCampanha informa colaboradores\nPreocupada com o problema do aumento da febre amarela, a Brazul conscientiza seus colaboradores sobre medidas preventivas.\nPreocupada com o problema do aumento dos mosquitos transmissores da Dengue na época das chuvas, a Brazul conscientiza seus colaboradores para entrar no combate aos possíveis focos de criação do mosquito transmissor.


O LABIRINTO LABORIOSO | Pedro Andrade Mota - Bubok\nPalavras-chave:: estética, Ontologia, sexualidade, Poética, Filosofia, Pedagogia, Ensaios\nEstes são alguns dos ensaios filosóficos avulsos que fui começando ainda na última década do século XX e que acabei por concluir ao longo da última vintena de anos deste século. Deve haver qualquer coisa de bom no Ocidente (europeu, norte-americano), além daquilo que tem de mau e que salta mais à vista, pois atrai muita gente, demasiada gente. A situação crítica em que agora se encontra deve fazer-nos olhar de novo para os seus aspectos mais positivos. Os ensaios que aqui publico, como tantos outros de outros tantos autores, parecendo fazer uma sua condenação em forma, representam uma parte importante da sua essência: a autocrítica construtiva.\nCézanne, ao romper com o Realismo e com o Impressionismo, correntes estéticas inauguradoras da arte moderna, ao recusar representar [...] Ver livro\nO Liberalismo, ideologia do Capitalismo como modo de produção em função do lucro obtido à custa da parte não [...] Ver livro\nComprar Acabamento em capa mole com badanas por 15.08€\nA MATÉRIA HUMANA Poesia\nAutenticidade, verdade e rigor poético são os princípios ético-estéticos que me norteiam. Formalmente, procurei realizar o [...] Ver livro


Empresa alemã fará certificação de segurança da Linha 17-Ouro - Metrô CPTM\nTÜV Rheinland foi contratada pela BYD SkyRail para realizar o serviço de integração e certificação global dos sistemas do ramal de metrô, conforme exigência do edital\nVencedora da concorrência para fornecimento dos sistemas da Linha 17-Ouro do Metrô, a BYD SkyRail contratou a empresa alemã TÜV Rheinland para realizar o serviço de integração e certificação global do projeto e que tem previsão de conclusão no início de 2024.\nSerão quatro etapas de trabalho, que consistem na auditoria de diversas interfaces ligadas ao projeto de sinalização, controle de velocidade e aceleração do trem, fornecimento de energia, telecomunicações, aparelhos de mudança de via, comunicação com operadores e centros de controle, entre outros.\nA primeira fase teve início em janeiro quando a BYD apresentou o projeto de sinalização e integração das mais de 300 interfaces envolvidas no sistema. Essa etapa está prestes a ser concluída neste mês.\nEm seguida, haverá o detalhamento conjunto para início da terceira fase, que inclui o projeto preliminar, testes e fabricação do escopo do projeto. A última etapa executada pela TÜV Rheinland será o comissionamento desses sistemas in loco.\n“A auditoria dos principais sistemas na linha será realizada de acordo com o conjunto de normas Europeias EN 50126, que prevê demonstração e especificação de confiabilidade, disponibilidade, manutenção e segurança (RAMS) para aplicações ferroviárias, além dos requisitos de Nível de Integridade da Segurança (Safety Integrity Level) que, em alguns casos, são SIL 4, nível mais estrito estabelecido pelas regulamentações internacionais CENELEC EN 50126, 50128 e 50129 “, explicou Marcos Camelo, gerente regional da área de ferrovias da TÜV Rheinland.\nPara Joubert Flores, diretor de engenharia da BYD Brasil, a contratação da empresa para auditar a implantação dos sistemas trará mais segurança aos passageiros ao garantir que o projeto atende às normas de qualidade. “Esse é o primeiro projeto da BYD em São Paulo e poder contar com a experiência e reconhecimento da TÜV Rheinland certamente nos ajudará em contratos futuros, para os quais pretendemos manter a parceria”, afirmou o executivo.\nTrata-se da primeira linha de monotrilho a contar com um processo de certificação independente, afirmou a TÜV Rheinland.\nA cabine de comando do SkyRail (BYD)\nAs obras da Linha 17-Ouro completaram nove anos em abril, superando qualquer previsão pessimista para sua implantação. Após vários problemas com o consórcio original, o Monotrilho Integração, o Metrô rescindiu contrato e lançou duas novas licitações, uma para conclusão das obras civis, vencida pela Coesa após longa discussão na Justiça, e de sistemas, que teve a BYD como empresa habilitada.\nO certame, no entanto, continua sob júdice por conta de ação impetrada pelo consórcio Signalling, que fez a proposta mais barata, mas foi desclassificado pela companhia por não atender requisitos financeiros e técnicos.\nA BYD só tem seguido com o contrato porque o STJ concedeu uma liminar impedindo a paralisação até que o processo tenha o trãnsito em julgado concluído.\nO Signalling, formado pelas empresas T’Trans, Bom Sinal e Molinari, apresentou uma proposta de fabricação dos trens originais da Linha 17, projetados pela malaia Scomi, que faliu. Em abril, a T’Trans, que está em recuperação judicial, teve a falência decretada pela juíza do caso. A empresa apelou à 2ª instância da Justiça do Rio, que suspendeu a decisão no mês passado.\nEspero que depois desse imbróglio, São Paulo esqueça de vez essa idéia de monotrilho e foque em metrô e trem metropolitano.\nÉ justamente isto que a cidade mais populosa do Brasil precisa.\nAinda operando de forma provisória na região da estação São Lucas, a Linha 15-Prata deverá iniciar o horário…\nEnquanto as obras civis complementares da Linha 17-Ouro não acontecem de fato, a estação Morumbi continua a ser…


Sanepar conquista Troféu Transparência 2019 - SicontibaSicontiba\nHomeCERTIFICADO DIGITALSindicato Diretoria 2020-2022 Estatuto História Sede Urbana Sede Campestre Quantos Somos Portal da Transparência ContatoCursos Presencial OnlineConvêniosServiços Assessoria Jurídica Ouvidoria Vagas de Emprego e Estágio Odontologia Portal da Transparência Convenção Coletiva Contribuição SindicalTransparênciaAssocie-seCSU\nSanepar conquista Troféu Transparência 2019\nPublicado em 18/10/2019 Compartilhe:\nA Companhia de Saneamento do Paraná – Sanepar recebeu na noite do dia 15/10/2019, em São Paulo, o Troféu Transparência ANEFAC edição 2019 na categoria de Companhias com receita líquida até R$ 5 Bilhões. O prêmio é uma iniciativa da ANEFAC – Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade em parceria com a Fipecafi – Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras e Serasa Experian. O prêmio reconhece publicamente a qualidade e transparência na apresentação das demonstrações contábeis.\nNa foto, da esquerda para a direita, Pedro Lucio Siqueira Farah (Conselheiro da ANEFAC), Abel Demetrio (Diretor Financeiro e de Relações com Investidores da Sanepar, e Ozires Kloster (Gerente Contábil da Sanepar e membro do Conselho Fiscal do Sicontiba).\nPara estar entre as vencedoras, a Sanepar atendeu a critérios técnicos, como qualidade e grau das informações contidas nas demonstrações financeiras e notas explicativas, clareza do Relatório da Administração e sua consistência com as informações divulgadas, e ainda aderência integral às normas contábeis.\n“A Sanepar foi uma das primeiras Companhias a se adequar aos parâmetros da Lei das Estatais, reforçando assim o processo de governança e transparência na elaboração e divulgação do Relatório da Administração e das Demonstrações Contábeis. O Brasil pede transparência e a sociedade valoriza as empresas transparentes”, disse Ozires Kloster, Gerente Contábil da Sanepar.\nOzires parabeniza todos os profissionais envolvidos nos processos que embasam a elaboração dos relatórios contábeis. “São profissionais comprometidos, éticos e qualificados. É uma equipe dedicada para a obtenção de excelentes resultados para a Companhia”.\nO presidente do Sicontiba, Hugo Catossi, por sua vez, também acredita que uma equipe comprometida e com alto conhecimento técnico gera ótimos resultados. Ele aproveitou a oportunidade para elogiar o trabalho dos profissionais da contabilidade da empresa.\n“É uma grande satisfação ter o gerente contábil da Sanepar Ozires como diretor do Sicontiba, o qual contribui com o desenvolvimento da entidade sem nenhum interesse pessoal ou financeiro. Parabenizamos ele e a todos os contadores da Sanepar que prestam excelentes serviços à empresa, sendo uma soma de fatores para essa conquista tão importante. As empresas e os órgãos públicos serão reconhecidos quando forem constatadas pela sociedade a prestação de excelentes serviços com ética, transparência e integridade. A Sanepar e os seus contadores estão de parabéns, vocês engrandecem e enchem o Sicontiba e a classe contábil do Paraná de orgulho, disse Hugo.\nAVALIAÇÃO – O julgamento do Prêmio é feito por alunos dos cursos de mestrado e doutorado em Controladoria e Contabilidade da Universidade de São Paulo (USP), tendo sido avaliadas mais de 2.000 Demonstrações Financeiras.\nSicontiba encaminha expediente ao SEBRAE sobre atendimento e parceria com plataformas de contabilidade\nCurso 29/Maio AO VIVO online: Livro Caixa Digital do Produtor Rural – Pessoa Física\nCurso 27/Maio AO VIVO online: LALUR – Livro de Apuração do Lucro Real na ECF


BLOG DO ADAILTON JOSÉ: Inscrições para cursos superiores do IFRN termina neste domingo\nInscrições para cursos superiores do IFRN termina neste domingo\nTerminam este domingo (22) as inscrições de processos seletivos para cursos superiores do IFRN. No total, são oferecidas 192 vagas com ingresso ainda em 2012, na modalidade presencial. Os candidatos interessadosdevem se inscrever exclusivamente através do site ingresso.ifrn.edu.br.\nPara o Edital 20/2012, a taxa de inscrição é no valor de R$ 20 e deverá ser paga até 23 de julho. Pode requerer isenção da taxa de inscrição o candidato inscrito no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal (CadÚnico) e que seja membro de família de baixa renda.\nA solicitação da isenção deverá ser feita, de 5 a 11 de julho, através de requerimento na Diretoria Acadêmica do Câmpus de Educação à Distância. O candidato deverá levar cópia de comprovante de inscrição no processo seletivo; comprovação da inscrição no CadÚnico e declaração – modelo disponível no local – assinada pelo candidato.\nPara formalizar a inscrição, o candidato deve apresentar a documentação especificada no item 13 do Edital, no período de 30 de julho a 3 de agosto de 2012, na Diretoria Acadêmica de Ciências do Câmpus Natal – Central do IFRN.\nJovens da cidade de Cruzêta mostram total apoio a...\nInscrições começam nesta segunda


Orbiter NV 350 AIR\t16 Abr 2011 22:36\t#63527\tAi pessoal tentei atualizar um Orbiter mas ta "osso!", não consigo fazer que ele abra o navegador, alguém tem ai um "pacotinho pronto" com igo primo atualizado para ajudar?\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t17 Abr 2011 07:10\t#63566\tBom dia wardoom,\nComo você fez a instalação? Já tentou o expediente de renomear a pasta e o executável do navegador?\nClique aqui para ajudar a manter o GPSPoint no ar\tO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t17 Abr 2011 23:21\t#63742\tBruno, acho que todas as instruções deixadas aqui no forum eu tentei, mudei tudo que deu to até nortiado de tanta pesquisa, por isso to pedindo um "pacote pronto", ou seja baixar e colocar no cartão e funfar redondinho srsr, mas to recebendo as dicas ai pra continuar a briga, as daqui postadas, acho que usei todas. wardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t17 Abr 2011 23:23\t#63743\tBoa noite,\nSeria interessante vc detalhar todos os passos que realizou até o momento, pra facilitar nossa compreensão, hehe...\nRegistro em: 16/01/2011 Ult. Visita: 14/04/2016 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t18 Abr 2011 19:04\t#63908\tPra conhecimeto, mudei nome do cartão SDMMC, Flash Disc, MobileNavigator........, mudei nome de pasta, mudei igo8.exe, para navigatormabile.exe, e outros que agora não lembro.\nContinuo na espera de uma ajuda.\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t19 Abr 2011 07:39\t#63986\tBom dia wardoom,\nO negócio tem de ser feito com calma, de maneira controlada. Uma simples letrinha colocada errada em algum lugar faz a coisa não funcionar, e aí você acaba descartando aquela opção por que que já tentou e não deu certo.\nPor exemplo: É possível que seu GPS esteja esperando encontrar o navegador numa pasta específica, com nome específico no executável, e o artifício de renomear esses componentes faz o GPS "achar" o navegador.\n"mudei nome de pasta, mudei igo8.exe, para navigatormabile.exe"\nO nome certo é MobileNavigator.exe.\nQuanto ao pacote pronto, o máximo que dá para oferecer é uma pasta com o navegador dentro, funcionando. Mas a chamada para o navegador não faz parte do "pacote", é uma configuração de seu GPS. Por isso pensei em facilitar e sugeri renomear a pasta do navegador para MobileNavigator e o executável para MobileNavigator.exe, mas nesse caso você tem de deixar outras configurações (shell.ini, gps.ini, se existirem) como eram quando seu navegador original estava instalado.\nVocê consegue reinstalar o navegador original e faze-lo funcionar, para recomeçarmos do zero?\nClique aqui para ajudar a manter o GPSPoint no ar\tO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t19 Abr 2011 18:36\t#64073\tBruno\nDesculpa pela digitação errada (navigatormabile.exe) é até uma vergonha, mas o pior é que fiz uma backup da pasta do gps, e depois das tentativas de reconfigurar, ao tentar colocar o original ele não abre, a pesar de que nem sei se funcionava antes, mas vou tentar outra vez.\nVc acha melhor fazer a configuração direto no gps ou no leitor de cartão?\nO meu gps é um Foston onde eu vou na configuração e direciono o caminho para iniciar, esse Orbiter não tem?\nÉ realmente somente renomear as pastas para Mbilenavigator, e dentro dessa colocar o Igo renomeando a pasta para Mobilenavigator.exe, depois mudar o executável de igo8.exe para mobilenavigator.exe?.\nVou tentar mais umas vezes, realmente um pontinho errado faz grande diferença em uma configuração.\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t19 Abr 2011 20:59\t#64111\tOlá wardoom,\nA informação que tenho do Orbiter 350 Air é que ele não tem a opção de direcionar o executável via menu. Nunca mexi diretamente com este modelo, mas pelo que sei o método que funciona nele (outros usuários fazem assim) é:\n- excluir todo o conteúdo da pasta MobileNavigator;\n- copiar o conteúdo do novo navegador para dentro da pasta MobileNavigator;\n- renomear o executável do novo navegador para MobileNavigator.exe.\nPercebe o que estamos fazendo aí? Quando o GPS tentar carregar o executável "MobileNavigator.exe", na pasta "MobileNavigator", como de costume, estará na verdade executando o seu novo navegador.\nQuanto ao local da mudança (memória interna ou cartão), este método funciona se for feito no mesmo local (memória interna ou cartão) onde originalmente estava instalado o navegador anterior.]\nClique aqui para ajudar a manter o GPSPoint no ar\tO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t21 Abr 2011 00:29\t#64340\tEntão pessoal, continuo com o gps parado, até agora as modificações não deram certo, infelizmente axu que até o backup eu fiz, acabei fazendo modificaçãoes e nem sei se quando copio parametros de lá estão corretos. Mas continuo esperando que aki com certeza resolveremos isso.\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t22 Abr 2011 19:43\t#64710\tBom vou encerrar, infelizmente por aki não resolvi, vou continuar dispensando um tempão em proucurar tópico por tópico.\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t22 Abr 2011 20:11\t#64718\twardoom,\nPor favor, diga o nome da pasta onde está instalado o Igo, bem como o nome do executável do navegador.\tplot_aqa\tGerente\tEvite Mensagens Privadas para dúvidas. Pesquise!\tOFFLINE\nNÃO EXISTE ATENDIMENTO V.I.P., PORTANTO NÃO ENVIEM MP COM DÚVIDAS TÉCNICAS\tO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t23 Abr 2011 16:05\t#64862\tOlá plo_aqa então como já descrevi antes, nos tópicos anteriores, tentei fazer várias configurações deixadas aki no site, tentei renomear, nome de cartão( smmdc, mobilenavigator, dataflash, sei lá e outros) mudei nome de pastas, adiconei executavle I(.exe), enfim to nessa luta a duas semanas e não resolve, por ultimo consegui atualizar o software, mas não cheguei lá, agora a mensagem que dá é "error user interface resolution (320 x 240) is not suported or compatble skin can not be found. Exiting application.). Vou ver se repiro mais um pouco nesse tópico.\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t23 Abr 2011 16:11\t#64864\tQual é o navegador que voce esta usando,é o Primo?\tFabio Cuco\tUsuário Platinum\tOFFLINE\nGPS Orbiter 350 Collor Plus\tO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t23 Abr 2011 16:14\t#64867\tSe voce estiver usando o PRIMO,é aconselhavel voce usar um software com a mesma resoluçao de seu aparelho (aqui mesmo,na central de links,voce acha)\tFabio Cuco\tUsuário Platinum\tOFFLINE\nGPS Orbiter 350 Collor Plus\tO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t23 Abr 2011 16:25\t#64870\tCuco vc pode me passar o link (não é preguiça e tempo) to querendo usar o primo aki.\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t23 Abr 2011 16:33\t#64872\tgpspoint.com.br/foru...-320x240--dimka--gja\tFabio Cuco\tUsuário Platinum\tOFFLINE\nGPS Orbiter 350 Collor Plus\tO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t27 Abr 2011 22:38\t#65526\tE ai amigos do GPSPoint, acabaran-se minhas esperanças? Ainda não resolvi wardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe:Orbiter NV 350 AIR\t27 Abr 2011 22:49\t#65533\tCuco baixein essa versão, mas continua dando a mensagem que não tem navegador instalado, não sei qual das versões que instalei, da mensagem de configuração de sys, ou skin, mas na pastae esta tudo ok, eu não tenho opção de configuração no software, tenho apenas para iniciar o navegador.....\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe: Orbiter NV 350 AIR\t05 Mai 2011 05:54\t#66519\tBaixe o igo AMIGO (by Capulleto) no endereço abaixo:\ndescompacte o arquivo Amigo-Multi-28-04-2011-by-Capulleto.rar para o seu PC usando o programa WinRAR.\nAparecerá no seu PC a pasta Amigo-Multi-28-04-2011-by-Capulleto. Abra essa pasta e vc verá que há as pastas Amigo, Extras e arquivo de Instruções\nRenomeie a pasta Amigo para MobileNavigator e dentro dessa pasta renomeie o arquivo amigo.exe para MobileNavigator.exe (escreva devagar e corretamente... se fizer na pressa não dará certo)\nAgora copie essa pasta MobileNavigator que vc renomeou em seu PC para o seu gps.\nPara o Amigo rodar no 3.5", vá na pasta MobileNavigator (que antes chamava Amigo) e procure pelo arquivo sys.txt.\nAbra o sys.txt e mude a resolução para 320x240 pois essa é a resolução do 3.5", para ficar conforme abaixo:\nAgora tem que dar certo.. blz.\nO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe: Orbiter NV 350 AIR\t08 Mai 2011 01:46\t#66894\tPessoal do GPSPoint valeu, até que enfim consegui instalar o navegador. Obrigado\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe: Orbiter NV 350 AIR\t08 Mai 2011 02:23\t#66899\tWardoom, que legal que vc conseguiu instalar o navegador em seu gps!!\nO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe: Orbiter NV 350 AIR\t05 Ago 2011 21:31\t#84608\tDesculpa a grande demora, mas axei o nome do arquivo que usei para recuperar, talvez eu posto outra vez quando axar também o link, mas foi a minha salvação srsrsr.\nAplicativo 350 AIR 2009 v9.\nAcredito que tenha aki no site esse arquivo.\nMais uma vz obrigadão `GPSPoint`\twardoom\tIntermediário\tA Deus toda Minha Gratidão.\tOFFLINE\nRegistro em: 07/01/2011 Ult. Visita: 27/09/2014 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe: Orbiter NV 350 AIR\t06 Jun 2012 20:12\t#152764\t@wardoom vc pode me dizer quais arquivos estão na raiz do seu aparelho ? Tem algum .ini ou .txt ? Se tiver qual conteudo deles ?\nEstou com o mesmo GPS ja renomei as pastas porem quando clico em navegador, nao da sinal algum....\nTentei atualizar pelo site da orbiter e o site esta fora.... Obrigado!\tloc4lmotion\tIniciante\tOFFLINE\nRegistro em: 16/04/2010 Ult. Visita: 16/12/2013 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe: Orbiter NV 350 AIR\t11 Jun 2012 19:42\t#153872\tCara Eu tenho um GPS desse e o mesmo esta tipo travado voce aperta o navegafor e ele simplesmente não faz nada, não consigo colocar nem em portugues pois as configurações não tem esta opção, que droga.\tbyrox\tIniciante\tOFFLINE\nRegistro em: 10/05/2012 Ult. Visita: 11/06/2012 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tPágina:1\tCategorias do Fórum Assuntos Comuns- Problemas Comuns- Desbloqueio GPS- Dicas- Menu Personalizado- Mapas, POI's, Relevos e Construções 3D- Central Multimídia- Área Técnica Assuntos por Navegadores- iGO 8.3- - Skins- iGO 8.4 Amigo- - Skins- iGO Primo- - Skins- 7 Ways- - Skins- Destinator- MioMap- Garmin- Route66- TomTom Navigator- Sygic- Android- - Skinss- Apple- - iOS- Outros Vídeo Aulas / Demonstrações- iGO 8.3- iGO Amigo- iGO Primo- TomTom- Garmin Outros Assuntos- Assuntos Diversos- Negociações- Humor- Elogios / Sugestões / Críticas- Conversa Fiada- Notícias do Fórum\tModeradores: Adailton Jr., DjArnaldo, luizcarlosrio, NNunes, Fábio M., fidelis.forum\tForum


A minha filha Frederica de dois anos e meio adora a “mimi” dela.\nMas, na verdade, o que me traz aqui hoje não são as chupetas. Mas sim a intromissão de pessoas estranhas ao uso ou não uso das mesmas.\nNa chupeta da minha filha manda ela [e eu, na medida em que regulo a sua utilização].\nE também já não é a primeira vez que, as senhoras do supermercado ou a velhinha que passa pela rua diz coisas como:\n“que feia… uma menina tão bonita de chupeta” ou “dá-me a tua chupeta para eu entregar aos bebés“.\nDepois de vos contar a minha experiência pessoal, vale a pena irmos mais a fundo no que toca às recomendações. Lembrando sempre que, lá está, cada criança é uma criança e cada situação familiar ditará os timings. Tudo pronto?\n1 – É recomendável abandonar o uso da chupeta entre os 18 meses e os 3 anos.\n[com grandes benefícios sobretudo nos primeiros anos de vida- mas disso falamos noutra altura]\nA recomendação reúne um largo consenso entre pediatras e terapeutas da fala. Isto porque o uso de chupeta pode comprometer, a longo prazo, a saúde oral [má oculsão e dificuldades de mastigação são os problemas mais comuns] e também o desenvolvimento adequado da linguagem, à custa de problemas de dicção.\n2- Devemos começar por retirar [ou reduzir] o uso da chupeta de dia e só depois de noite.\nOu seja, a regra anterior deve ser aplicada de forma gradual. A chupeta é uma ferramenta de autocontrole da criança.\nNesta medida, é importante que a criança vá aprendo a fazer essa autoregulação sem precisar da chupeta. Este movimento deve ser comunicado à criança, conversado e debatido. A chupeta é da criança e ela deve, portanto, ser tida e achada neste processo.\n3- A chupeta não é uma moeda de troca.\nE esta é uma opinião muito pessoal. O Vicente não deu a chupeta ao Pai Natal, não a entregou aos bebés e MUITO MENOS recebeu um brinquedo em troca. O abandonar a chupeta é um processo natural de crescimento, conversado [e às vezes demorado] entre pais e filhos e onde não cabem chantagens nem toma lá-dá-cá.\nIsto não quer dizer que eu estou de acordo com o uso de chupeta aos 4, 5, 6 anos. Não estou, de todo. Quer apenas dizer que num processo de crescimento – seja ele qual for – não há contrapartidas nem verdades absolutas.\nA alínea anterior não deita por terra a ideia, proposta por alguns autores, de encontrar outra ferramenta de auto controle como seja um peluche, uma fralda de pano ou outro objeto com que a criança estabeleça ligação afetiva.\n4- Se a chupeta é importante para os nossos filhos e…\nSe até nós, pais, achamos que o uso/não uso da mesma é importante, nada de misturar este processo com outras mudanças na vida da criança. E aqui cabe tudo o que possa interferir com a estabilidade emocional dos nosso filhos. Mudança de casa, a vinda de um irmão, uma nova escola, o desfralde, etc. Combinado?\n5- Ninguém é feio por usar chupeta.\nNão são os nossos filhos, nem são os primos, nem o amigo da escola que com 5 anos usa chupeta. Se dentro do nosso seio familiar, gostamos que respeitem as nossas opções e os nossos timings, não deveríamos fazer o mesmo com os outros? Não devíamos ensinar isso aos nossos filhos?\nTags: bebés, chucha, comportamento, saúde oral\nPrevious A importancia de deixarmos que as crianças se sintam tristes\nNext E se o meu filho tiver dificuldades de aprendizagem e de atenção?\n1 thought on “Ora aqui vai um recado: O uso da chupeta é um assunto privado e privativo de cada família.”\nFevereiro 10, 2020 às 2:53 pm\nO meu filho tem 3 anos, acabados de fazer, e só usa a chucha para adormecer. Apesar de saber que, por esta altura, já não devia usar chucha, eu não quero usar o método “cold turkey”, ou seja, tirá-la à força. Para mim, está fora de questão.\nNão estou assim tão preocupada que ele use a chucha durante a noite a ponto de lhe provocar, e a mim também, stress que considero desnecessário. Tenho falado com ele, dizer-lhe que já é crescido para usar chucha etc, mas vou ficar à espera que seja ele a chegar a essa conclusão e a deixar a chucha por si.


.::Valor Político ::.Arquivos MINAS GERAIS - Página 2 de 8 - .::Valor Político ::.\nInvestimento de R$ 1,5 bilhão vai possibilitar fortalecimento da malha viária de Minas\nO governador Antonio Anastasia assinou, nesta quarta-feira (24), em solenidade realizada na Cidade Administrativa, contrato de operação de crédito de R$ 1,5 bilhão com o Banco do Brasil. Os recursos serão aplicados na execução de obras do Programa Caminhos de Minas e em ações para manutenção da malha rodoviária estadual. A operação contratada junto ao banco terá taxa de juros correspondente à Libor semestral mais 3,73% ao ano. O Estado […]\n“Farolaço” da ACMinas tem o apoio dos deputados\n“A iniciativa do presidente da ACMinas, empresário Roberto Fagundes, de fazer uma manifestação em favor dos empresários e comerciantes é louvável, por ser democrática sem cercear a liberdade das pessoas”. Esta é a opinião do deputado estadual Leonídio Bouças, se referindo à ideia do presidente da associação, que na última quinta-feira liderou uma campanha que ganhou o nome de “Farolaço”. Segundo Roberto Fagundes, o Farolaço teve a finalidade de espalhar […]\nGoverno de Minas age para melhorar transporte coletivo na região de Ribeirão das Neves\nAs várias manifestações feitas pelos moradores de Ribeirão das Neves nos últimos dias, fechando a BR-040 em protesto pelas péssimas condições do transporte coletivo, levaram o governo de Minas a tomar providências. Foram anunciadas seis medidas (com prazos para implantação) que, segundo o governo, vão melhorar o atendimento aos usuários do transporte coletivo metropolitano da região de Ribeirão das Neves: – manutenção adequada da frota em até dez dias; – […]\nPolícias Civil e Militar de Minas sustentam integração para coibir violência nas manifestações\nEm entrevista concedida ontem, o comandante da Polícia Militar de Minas Gerais, coronel Márcio Sant’Ana, e o chefe da Polícia Civil do Estado, delegado Cylton Brandão da Matta, falaram sobre a atuação conjunta das corporações para prevenir e investigar os atos de violência durante as manifestações na capital mineira. Segundo as forças de segurança, os atos de vandalismo como depredação, agressão e saques são considerados inaceitáveis e já estão sendo […]\nOs motoristas que usam as BRs–262 e 050 deverão pagar até R$ 9,90 e R$ 7,30, respectivamente, em pedágios nas rodovias. Em relação ao valor máximo previsto pelo governo, em janeiro último, durante audiência para definir os modelos de concessões, os preços subiram 47% e 52%. O leilão para conceder as duas estradas à iniciativa privada deve ser em setembro. Foi detalhado ontem pela Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) […]\nTags: 1, pedagio mais caro\nA atividade econômica apresentou crescimento de 0,84%, em abril, na comparação com o mês anterior. Os dados são do Índice de Atividade Econômica do Banco Central (IBC-Br) dessazonalizado (ajustado para o período), divulgado hoje (14). Esse foi o segundo mês seguido com expansão do indicador, mas em ritmo menor. Em março comparado com fevereiro, o crescimento ficou em 1,07%, de acordo com dados revisados. Na comparação de fevereiro com janeiro, […]\nTags: 1, crescimento da economia\nO Governo de Minas, em parceria com a Assembleia Legislativa (ALMG), o Serviço Voluntário de Assistência Social (Servas), a Prefeitura de Belo Horizonte e o Serviço Social do Comércio (Sesc), lançam nesta terça-feira (11), às 15 horas, a Campanha de Enfrentamento à Violência Contra a Pessoa Idosa. Neste ano, os trabalhos têm como foco o combate à violência intrafamiliar. A ação, que abrange todo o Estado, integra uma iniciativa permanente […]\nTags: 1, rompendo o silencio\nMPF de MG denuncia consultor financeiro à Justiça\nO Ministério Público Federal (MPF) em Minas Gerais denunciou à Justiça o consultor financeiro Jader Kalid Antônio, acusado de ter ajudado o empresário Marcos Valério Fernandes de Souza e outros envolvidos no esquema do mensalão a enviar recursos ao exterior para pagamento do publicitário Duda Mendonça, responsável pela campanha presidencial do PT em 2002. A denúncia é resultado do desmembramento do processo do mensalão, julgado em 2012 pelo Supremo Tribunal […]\nTags: 1, mensalão\nCom 97,3% dos votos dos integrantes do partido, o senador Aécio Neves (MG) foi eleito neste sábado (18) presidente nacional do PSDB. A convenção nacional da legenda oposicionista lotou o centro de convenções de um hotel de Brasília. Segundo a assessoria da sigla, entre governadores, parlamentares, prefeitos e militantes, cerca de 4 mil tucanos compareceram ao evento partidário. Potencial candidato do PSDB à Presidência da República em 2014, Aécio obteve […]\nTags: 1, Presidente PSDB, psdb\nUM VERDADEIRO DIA DE FESTAS\n1º de maio mais que um feriado. Hoje é uma data muito especial, uma data que é celebrada nos quatro cantos do país e envolve a integração de duas expressivas fatias que compõe nossa sociedade. Hoje é dia do trabalhador, e neste dia, empregadores e empregados os trabalhadores, comemoram um direito adquirido, caracterizado inicialmente como um dia de protestos dos trabalhadores, hoje o 1º de Maio é uma data muito […]\nTags: 1, dia do trabalhador


Tratamento de água para caldeiras - Caldeiras e Aquecedores\nCompare Tratamento de água para caldeiras, encontre as melhores empresas, receba uma cotação pela internet com centenas de fabricantes ao mesmo tempo gratuitamente para todo o Brasil\nDesenvolvido para compradores, a ferramenta Soluções Industriais criou o maior número de fornecedores qualificados do mercado industrial. Se estiver procurando Tratamento de água para caldeiras e gostaria de saber mais informações sobre a empresa clique em uma ou mais das empresas listados abaixo:\nAs caldeiras necessitam de água da melhor qualidade para poder funcionar com o máximo desempenho. Para o tratamento de água para caldeiras, é importante que sejam utilizados produtos de alta qualidade, de forma que eles consigam realizar a proteção contra corrosão interna da caldeira, da linha de vapor e de condensado, além da a dispersão de íons causadores de incrustação e a supressão de elementos que são responsáveis por gerar espuma ...\nQuem está à procura de empresas de isolamento térmico industrial, descobrirá a melhor empresa do ramo empresarial. Recebendo uma cotação na empresa mais conceituada do mercado e achando a sofisticação, qualidade e preço justo em um só lugar. Quando o quesito é empresas de isolamento térmico industrial, com a equipe da Macpor alcançará excelente custo-benefício com pagamento acessível.UM POUCO MAIS SOBRE EMPRESAS DE ISOLAMENTO TÉRMICO INDUSTRIALHá muitas maneiras eficientes de demonstrar competência e excelência em sua área de atuação. A Macpor foca sua energia em criar aos parceiros uma estrutura com: Escritório de alta qualidade onde são realizadas as atividades; Estrutura suficiente para atender todas as demandas; Tecnologia de ponta. Tudo para oferecer empresa de isolamento térmico industrial com ótima qualidade. Discorrendo ainda sobre empresas de isolamento térmico industrial, mais do que visar apenas lucratividade, deve oferecer produtos e serviços que tenham ótima qualidade e precisão, detalhes primordiais que são deixados de lado por muitas empresas que não focam na fidelização do cliente.Isso tudo é a razão pela qual a Macpor é altamente qualificada quando se fala do segmento de prestação de serviços de isolamentos térmicos, caldeiraria e laminação com fibra de vidro. A empresa foca tudo que há de mais atual para garantir a qualidade final para cada cliente. Tem uma equipe com profissionais com vasta experiência na área que esperam seu contato para melhor atender.A MAIOR REFERÊNCIA NO SEGMENTONa Macpor as melhores opções sempre estão à disposição quando se procura soluções para prestação de serviços de isolamentos térmicos, caldeiraria e laminação com fibra de vidro. Os clientes encontram itens como serviços de isolamento térmico e fornecimento dos materiais necessários para o serviço solicitado com ótima qualidade e excelente custo-benefício.Apresentando produtos de alto padrão, a empresa conta com profissionais especializados e instalações modernas e em bom estado, conquistando então a confiança de todos. A Macpor é uma empresa que tem sido apontada de forma positiva no segmento por toda seriedade e qualidade, o que fecha todo o ciclo de entrega com excelência para cada cliente..\nGaleria de Imagens Ilustrativas referente a Tratamento de água para caldeiras\nRegiões onde a Caldeiras e Aquecedores atende Tratamento de água para caldeiras:


Quando um país-mãe diz ao seu filho: 'Por que não te calas?' - Notícias - UOL Notícias\nQuando um país-mãe diz ao seu filho: 'Por que não te calas?'\nApesar de terem conquistado a independência há mais de um século, os países de língua espanhola da América Latina freqüentemente olham para a Espanha como ponto de referência. Às vezes o país-mãe é um contraste, às vezes um apoio, às vezes um espelho para o que se desenrola do lado de cá do Atlântico.\nA reprimeda do rei da Espanha a Hugo Chávez virou 'hit', mas esqueceu-se do contexto\nNas últimas semanas, a Espanha claramente se transformou tanto em saco de pancada para os esquerdistas quanto um bastião de valor para os moderados na América Latina, depois de um debate no qual o rei da Espanha se ofendeu com os comentários do presidente venezuelano e lhe disse publicamente: "Por que não te calas?"\nA reprimenda rapidamente ganhou vida própria. A frase do rei Juan Carlos se tornou instantaneamente slogan de campanha do dia para os inimigos do presidente Hugo Chávez. Ela correu o mundo em videoclipes do YouTube, virou campanhia de celulares tanto na Espanha quanto na Venezuela e apareceu em camisetas por toda Caracas.\nNa empolgação, o contexto da discussão foi amplamente esquecido: além de um espetáculo épico, a ópera bufa ofereceu um excelente vislumbre das relações ainda complicadas entre a Espanha e suas antigas colônias.\nPrimeiro, o que aconteceu: aproveitando o momento em que o rei tinha retornado de uma viagem polêmica a pequenos enclaves espanhóis perto do Marrocos, Chávez usou um encontro de cúpula de líderes ibero-americanos para provocar os espanhóis, aplicando a palavra "fascista" a um ex-primeiro-ministro de direita (José Maria Aznar) que nem estava presente.\nA reação do rei se seguiu, com posteriores ameaças de Chávez de rever os investimentos espanhóis na Venezuela. Antes de acabar, o presidente da Nicarágua e até mesmo Fidel Castro saíram em defesa de Chávez com alusões a colonialismo econômico espanhol e antigas queixas raciais.\nHá uma história para tudo isto. Nos anos 80, quando grande parte da América Latina estava saindo de governos autoritários, a Espanha serviu como espécie de modelo à medida que estava em situação semelhante e buscava deixar para trás a longa ditadura do general Francisco Franco. Em 1981, esquerdistas de toda a região aplaudiram o rei Juan Carlos quando ele ajudou a impedir uma tentativa de golpe reacionário em seu país.\nNos anos 90, o relacionamento mudou. Os países latino-americanos carentes de dinheiro estavam privatizando suas empresas estatais e as colocando a venda. Os espanhóis adquiriram bancos, companhias elétricas, telefônicas e concessões de estradas. Os latino-americanos chamaram isto de "reconquista".\nLeia mais sobre a reforma pretendida por Hugo Chávez para o sistema político da Venezuela e sobre os desdobramentos do embate com o rei espanhol Juan Carlos\nO ATAQUE AO REI ESPANHOL\nUM PARCEIRO INCÔMODO\nAMEAÇA AOS RELIGIOSOS\nAtualmente, a migração global agrava os ressentimentos. A Espanha atrai centenas de milhares de imigrantes, principalmente dos países andinos, e muitos se queixam de tratamento xenofóbico. No mês passado, o espancamento de um imigrante equatoriano adolescente em um trem em Barcelona foi registrado em vídeo, provocando protestos por todo os Andes.\nEnquanto isso, o investimento da Espanha na região diminuiu drasticamente, em conseqüência de um aumento do comércio dentro da região, novos investimentos da China e da Índia e queixas contra algumas empresas espanholas.\nLogo, se tornou fácil para um populista ganhar pontos junto aos eleitores pobres atacando a Espanha.\nA rusga no encontro de cúpula ofereceu um bom exemplo. Quando Daniel Ortega, o ex-líder rebelde marxista que atualmente é presidente da Nicarágua, pegou o microfone para defender Chávez, ele também condenou uma empresa espanhola de virtual monopólio sobre a distribuição de energia na Nicarágua.\nCastro, de sua reclusão em Cuba, tratou o episódio como "o Waterloo ideológico" da monarquia espanhola. Filho de um imigrante espanhol e de uma mulher cubana, ele levantou antigas questões raciais ao invocar sua conexão ancestral com os tainos, os habitantes pré-colombianos de Cuba.\n"Eu tenho sangue taino, canário, celta e quem sabe o que mais", ele escreveu em um ensaio publicado na semana passada no jornal de seu governo, o "Granma".\nEm seu ataque ao primeiro-ministro espanhol ausente, Chávez empregou uma rica tradição venezuelana que ainda choca partes mais polidas da América Latina e da Península Ibérica: o insulto político.\nA tradição "faz parte de nossa cultura desde os primórdios da independência, quando insultar a virilidade de um rival político era a norma", disse Francisco Javier Pérez, autor de "O Insulto na Venezuela". Chávez o utiliza contra os presidentes Bush, dos Estados Unidos, Vicent Fox, do México; e Alejandro Toledo, do Peru. E também contra o ex-primeiro-ministro Tony Blair, do Reino Unido.\nChávez resistiu no poder por mais tempo que todos eles, com exceção de Bush, mas também deverá durar mais que este. O confronto em Santiago ocorreu apenas semanas antes do referendo marcado para 2 de dezembro, que Chávez espera que lhe autorizará a concorrer a um número indefinido de mandatos no governo. Seus críticos dizem que o incidente poderia ser uma distração antes do referendo, mas que poderá não acabar desta forma.\nAtualmente há cerca de 300 mil espanhóis na Venezuela, muitos dos quais emigraram para cá em busca de oportunidades antes da ascensão econômica da Espanha nos anos 90; muitos deles não estão empolgados com os insultos à Espanha.\nO afluxo fortaleceu os laços entre a Espanha e a Venezuela, que estão refletidos aqui na culinária, música, comércio e até mesmo em romances. Um livro publicado neste ano, "La Caraqueña del Maní", do escritor espanhol José Luiz Muñoz, captura a complexidade. O protagonista é um exilado basco em busca de uma nova vida em meio ao ambiente de reputação duvidosa de bares de salsa e restaurantes ibéricos.\nEm meio a uma refeição de vinho Txakoli e queijo Idiazabal, ele resume como o Novo Mundo, apesar de seus acessos ocasionais contra a Espanha, ainda fascina o Velho. "A Venezuela é um país amistoso", disse Muñoz, "e se você tiver sorte de não ser pego no meio de um tiroteio, bem, é quase o paraíso". George El Khouri Andolfato


Administração Holística | Gestão de Pessoas em Blog!\nPosts Tagged 'Administração Holística'\nPublished maio 25, 2009\tFundamentações Teóricas Leave a Comment\nTags:Abordagem por Processos, Administração Holística, Administração Japonesa, Administração Participativa, Aprendizado Organizacional, Benchmarking, Downsizing, Empowerment, Excelência em Gestão, Foco no cliente, Foco no mercado, Gestão da Qualidade, Inovação, Just-in-time, Learning Organization, Liderança, Modelos de Gestão Século XXI, Orientação para Resultados, Outsourcing, Peter Drucker, Peter Senge, Proatividade, Qualidade Total, Readministração, Reengenharia, Responsabilidade Social, Terceirização, TGA, TQM, Valorização das Pessoas, Visão de futuro, Visão sistêmica\nCaramba! Quanta coisa! Nestes 3 primeiros posts eu fiz uma compilação de muito material que pesquisei, na verdade deveriam ter ficado mais compactos, mas não foi possível. Muitos autores têm abordagens tão bacanas que não pude deixar de inserir.\nO que pudemos observar é que os tempos e as teorias mudaram, porém os problemas continuam e muito provavelmente sempre existirão, afinal, fórmulas se aplicam à números, e não às pessoas, que respondem à estímulos internos e externos a todo momento. O bom é que os gestores atuais podem olhar para trás e avaliar o que cada teoria tem de bom, manter e melhorar o que funciona e adaptar o que não funciona. Por isso é tão importante conhecer a história da administração. =)\nFayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que hoje chamamos de Dirigir (Liderança).\n“[…]a organização certa é algo que não existe; a organização não é um absoluto, é uma ferramenta para tornar as pessoas produtivas quando trabalham em conjunto. Como tal, uma estrutura organizacional é adequada para determinadas condições e determinadas épocas. Por exemplo, ouve-se falar muito hoje em dia sobre o “fim da hierarquia”. Isso é bobagem pura e simples. Em qualquer instituição é preciso que haja uma autoridade final, alguém que, numa situação de perigo comum, tome a decisão final e possa esperar ser obedecido. Se o navio está afundando, o capitão não convoca uma reunião – ele dá ordens. E, para que o navio seja salvo, é preciso que todos obedeçam a essas ordens, e que o façam sem discussão, sem “participação”. Mas a organização correta para lidar com crises não é a organização apropriada para lidar com todas as tarefas. Às vezes a abordagem de equipes é a resposta certa.[…]\nMas voltando ao objetivo do post – vou relacionar abaixo 11 técnicas modernas de Gestão, que poderemos associar ou não com todas as teorias já vistas:\nA administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade das organizações.\nNo modelo participativo, predominam a liderença, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam esse modelo, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho.\n2. Administração Japonesa\nA administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício (muda) e de promover o melhoramento contínuo (kaizen). Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional.\nO sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorreram duas outras denominações de método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São características desse método:\nJust-in-time – sincronização do fluxo de produção, com fornecedores.\nKanban – sistema de informação visual, que aciona e controla produção.\nMuda – busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício.\nKaizen – busca do melhoramento contínuo.\nAdministração participativa: A administração japonesa se baseia na forma participativa de gestão.\nPrevalência do planejamento estratégico: A falta de planejamento desperdiça mão-de-obra, recursos materiais e tempo, elevando os custos de produção, gerando perdas de mercado e desemprego.\nVisão sistêmica: A empresa é um sistema, pressupondo o conhecimento das inter-relações de seus diversos componentes.\nSupremacia do coletivo: O coletivo prevalece sobre o individual, o ser humano, visto como o bem mais valioso das organizações.\nProdutividade: O aumento da produtividade é um dos objetivos de qualquer organização.\nFlexibilidade: Racionalização do espaço, equipamentos de utilidade geral e vetásseis, lay-out celular, nivelamento e seqüenciamento da produção em pequenos lotes, redução de estoques, quadro de trabalhadores qualificados e flexíveis.\nRecursos humanos: A ênfase é no trabalho em grupo, na cooperação, no aproveitamento da potencialidade humana.\nTecnologia e padronização: Busca-se harmonia entre o homem, a máquina e o processo.\nManutenção e arrumação: Os operadores são responsáveis pela manutenção básica, dispondo de enorme autonomia para interromper um processo errado.\nLimpeza e arrumação: São de responsabilidade de todos.\nRelação com fornecedores e distribuidores: relação de apoio técnico e financeiro, cooperação e confiança.\nCultura organizacional: Procura-se estabelecer um clima de confiança e responsabilidade, baseado no respeito à hierarquia, na participação das pessoas no desenvolvimento da tarefa, nas decisões consensuais e na harmonia das relações.\n3. Administração Holística\nCom a globalização (integração do mundo; povos e cultura) compartilhamos não somente as oportunidades que ela oferece mais também os problemas. E para sua compreensão exige a aplicação da teoria sistêmica. Na busca de uma sabedoria sistêmica, que bem podemos interpretar como sendo a busca de uma visão holística. A visão holística pode ser considerada a forma de perceber a realidade e a abordagem sistêmica, o primeiro nível de operacionalização desta visão.\nO enfoque sistêmico exige dos indivíduos uma nova forma de pensar; de que o conjunto não é mera soma de todas as partes, mas as partes compõem o todo, e é o todo que determina o comportamento das partes. Uma nova visão de mundo, que lhes permitirá perceber com todos os sentidos a unicidade de si mesmo e de tudo que os cerca. Portanto para e empresa o lucro deixa de ser o objetivo, para se torna uma conseqüência de todo os processos da empresa; o RH deixa de ser custo e os consumidores deixam de ser receitas, para se tornarem parte do todo da empresa. A empresa ganha uma nova visão, valorizando todos os processos e departamentos, e tendo consciência que todos têm a sua importância e que todos compõem a empresa, que a empresa não é mera soma de departamentos e processos, mais que são eles a empresa. Traz a percepção da organização como uma série de processos e atividades interligadas. Uma empresa é um processo que contém vários processos, de manufatura e/ou serviços.\nApesar do seu neologismo, “Benchmarketing” é mais do que uma simples combinação de palavras – exprime uma filosofia. Este processo não se limita na simples identificação das melhores práticas, mas, principalmente, na sua divulgação através das diversas técnicas do Marketing.\n“Benchmarking é simplesmente o método sistemático de procurar os melhores processos, as idéias inovadoras e os procedimentos de operação mais eficazes que conduzam a um desempenho superior” (Christopher E. Bogan).\nA idéia por trás do benchmarking é de que ninguém é melhor em tudo. Então, “copiar” modelos de outras empresas significa “economizar” tempo e trabalho. Por definição, as “cópias” nunca serão iguais. Haverá sempre ajustes, adaptação e aprimoramentos, o que garante a “evolução” da idéia original.\nBenchmarking competitivo: Caracteriza-se por ter como alvo específico as práticas dos concorrentes. Na prática, é o menos usual uma vez que é quase impossível que as empresas se prestem a facilitar dados que estão ligados diretamente com a sua atividade à concorrência. Por isso muitas vezes é necessário contratar uma consultora externa para obter informações sobre o Benchmarking Competitivo.\nBenchmarking interno: A procura pelas melhores práticas ocorre dentro da própria organização em unidades diferentes (outros departamentos, sedes, etc.). Tem como vantagens a facilidade para se obter parcerias, custos mais baixos e a valorização pessoal interna. A grande desvantagem é que as práticas estarão sempre impregnadas com os mesmos paradigmas. Este é o tipo mais utilizado.\nBenchmarking genérico: Ocorre quando o Benchmarking é baseado num processo que atravessa várias funções da organização e pode ser encontrado na maioria das empresas do mesmo porte, como por exemplo, o processo desde a entrada de um pedido até a entrega do produto ao cliente. É neste tipo de Benchmarking que encontramos a maioria dos exemplos práticos e onde as empresas estão mais dispostas a colaborar e a ser mais verdadeiras.\nBenchmarking funcional: Baseado numa função específica, que pode existir ou não na própria organização e serve para trocarmos informações acerca de uma atividade bem definida como, por exemplo, a distribuição, o faturamento ou embalagem. Alguns autores vinculam o conceito de benchmarking funcional ao benchmarking genérico, pela possibilidade dos mesmos serem utilizados sem se levar em consideração a concorrência direta da organização que aprende ou patrocina o estudo e a organização “investigada”.\nO Downsizing surgiu como uma necessidade de solucionar o excesso de burocracia que se verificava em muitas organizações, o que, além da morosidade, dificultava a tomada de decisões e a adaptação às novas realidades ambientais. De fato, muitas organizações adotaram com razoável sucesso os conceitos e as técnicas fornecidas pela Teoria da Burocracia mas, com o aumento dos níveis concorrenciais, e da turbulência ambiental, foi necessário repensar as estruturas e métodos de tomada de decisões por forma a aumentar a rapidez de resposta e a capacidade de adaptação.\nO Downsizing resulta, assim na redução dos níveis da gestão e na redução da dimensão da organização através da anulação de áreas produtivas não essenciais, centrando-se no que melhor sabem fazer (core competence), subcontratando ao exterior (outsourcing) atividades não fundamentais para o core-business permitindo uma maior flexibilização da estrutura organizacional. Contudo, a aplicação prática do Downsizing consistiu, na maioria das vezes, no corte de custos em áreas consideradas não essenciais, resultando geralmente no despedimento de numerosos trabalhadores.\nApesar das vantagens dos cortes nos custos e na maior flexibilização da organização, normalmente através da anulação de atividades relacionadas com áreas ou produtos menos rentáveis, o que permite uma concentração de esforços e recursos nas áreas mais rentáveis, o Downsizing continua a ser muito criticado e mal aceito devido ao problema dos despedimentos. No campo teórico, muitos gurus da gestão criticaram ferozmente a utilização do downsizing pelas organizações. Nomes como Peter Drucker e Charles Handy viriam a público lançar a sua indignação. Robert Tomasko, um dos autores do conceito, afirmou mesmo que se teria ido longe de mais na utilização do downsizing. Michael Hammer, autor do best seller Beyond Reengineering, explica que a reengenharia não tinha nada a ver com o downsizing e que deveria ser aplicada para o crescimento das empresas, não para o corte de custos. Prahalad, que escreveu com Gary Hamel o livro Competing for the Future, chamou ao downsizing de anorexia empresarial.\n6. Gerenciamento com foco na Qualidade\nO controle de qualidade tem que ser entendido como uma nova forma de gestão, que exige mudanças de atitudes e comportamento de toda a organização: da alta gerência ao trabalhador de chão de fábrica.\nA qualidade incorpora a idéia de satisfazer, e mesmo, exceder às expectativas dos clientes. Atender às expectativas vai requerer da empresa estar sempre adiante das necessidades dos clientes, e para tal deve estar empenhado na melhoria contínua de produtos e processos.\nOs dez mandamentos da Gestão de Qualidade\n1. Total satisfação do cliente\n2. Foco em pessoas\n3. Ter propósitos claros\n4. Promover o engajamento e a participação de todos\n5. Zelar pelo aperfeiçoamento continuo\n6. Gerenciar processos\n7. Promover o empowerment\n8. Garantir a qualidade\n9. Disseminar informação\n10. Não aceitar reincidências de erros\nOs dez principais obstáculos á abordagem da Qualidade\n1. Comprometimento insuficiente da alta direção\n2. Criar expectativas irreais, ou confiar demais em ferramentas e técnicas\n3. Focalizar o cliente errado, ficar distante dos clientes ou enclausurar-se no castelo\n4. Criar prioridades laterais (concorrentes ou conflitantes)\n5. Definir método de medição medíocre, ou não definir indicadores de desempenho\n6. Fazer planos pré-forma, o fazer e depois ver\n7. Não fazer comparações com referencia externa\n8. Não estabelecer uma estimativa de aferição da liderança ou não estabelecer objetivo vinculado\n9. Centralizar no maximo, creditar para si o bônus e distribuir o ônus\n10. Deixar-se minar pela resistência\nArgumenta-se que a Administração da Qualidade Total – TQM, seja a mais significativa das novas idéias que apareceram no cenário da administração da produção nos últimos anos.\nDesde os seus primórdios, a industrialização levantou questões relativas à padronização e à qualidade de processos e produtos. A sigla “ISO” refere-se à International Organization for Standardization, organização não-governamental fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente em cerca de 157 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada.\nPara aprofundamento sobre as normas, clique aqui.\n7. Learning Organization\nÉ o conceito da “Organização que aprende, muito difundida após o livro “As cinco disciplinas de Peter Senge” (Domínio Pessoal, Modelos Mentais, Visão Compartilhada, Aprendizado em Equipe, Pensamento Sistêmico). Para maiores detalhes, veja as entrevistas de Peter Senge neste blog:\n1. Entrevista – As 5 disciplinas de Peter Senge\n2. Entrevista – Além da 5ª Disciplina de Peter Senge\n8. Modelo de Excelência em Gestão\nOs Fundamentos em que se baseiam os Critérios de Excelência são:\n1 ) Visão sistêmica – Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo.\n2 ) Aprendizado organizacional – Busca e alcance de um novo nível de conhecimento, por meio de percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de experiências, alterando princípios e conceitos aplicáveis a práticas, processos, sistemas, estratégias e negócios, e produzindo melhorias e mudanças na organização.\n3 ) Proatividade – Capacidade da organização de se antecipar às mudanças de cenários e às necessidades e expectativas dos clientes e das demais partes interessadas.\n4 ) Inovação – Implementação de novas idéias geradoras de um diferencial competitivo.\n5 ) Liderança e constância de propósitos – Comprometimento dos líderes com os valores e princípios da organização; capacidade de construir e implementar estratégias e um sistema de gestão que estimule as pessoas a realizar um propósito comum e duradouro.\n6 ) Visão de futuro – Compreensão dos fatores que afetam o negócio e o mercado no curto e no longo prazo, permitindo o delineamento de uma perspectiva consistente para o futuro desejado pela organização.\n7 ) Foco no cliente e no mercado – Conhecimento e entendimento do cliente e do mercado, visando à criação de valor de forma sustentada para o cliente e maior competitividade nos mercados.\n8 ) Responsabilidade social – Atuação baseada em relacionamento ético e transparente com todas as partes interessadas, visando ao desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para futuras gerações, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais.\n9 ) Gestão baseada em fatos – Tomada de decisões com base na medição e análise do desempenho, levando-se em consideração as informações disponíveis, incluindo os riscos identificados.\n10 ) Valorização das pessoas – Compreensão de que o desempenho da organização depende da capacitação, motivação e bem-estar da força de trabalho e da criação de um ambiente de trabalho propício à participação e ao desenvolvimento das pessoas.\n11 ) Abordagem por processos – Compreensão e gerenciamento da organização por meio de processos, visando à melhoria do desempenho e à agregação de valor para as parte interessadas.\n12 ) Orientação para resultados – Compromisso com a obtenção de resultados que atendam, de forma harmônica e balanceada, às necessidades de todas as partes interessadas na organização.\nA Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, afim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente.\nAo contrário da TQM (Total Quality Management), a Reengenharia não procura introduzir melhorias em processos já existentes mas sim a eliminação e total reinvenção das regras e processos já ultrapassados bem como de todos os pressupostos fundamentais que lhe servem de base. Daqui resulta outra diferença chave da Reengenharia em relação à TQM: enquanto a TQM tem um elevado grau de participação dos subordinados e visa a obtenção de resultados num espaço de tempo alargado, a reengenharia parte de cima para baixo (dos gestores para os subordinados) e visa obter resultados num curto espaço de tempo.\nReengenharia é uma estratégia de mudanças que visa tornar a empresa mais competitiva, através da adoção de medidas que alteram também em alguns casos, a própria estratégia empresarial. Ocorre a substituição dos processos manualizados por informatizados, e eles são integrados numa única cadeia. Processos que não se adequam as mudanças, são substituídos ou até eliminados.\nA estrutura organizacional baseada em funções e com vários departamentos e níveis hierárquicos é substituída por um modelo mais ágil e menos burocrático.\nA reengenharia introduz mudanças em três níveis da empresa: o operacional, o de gestão de processos e o de gestão de negócios:\nReadministração é uma forma de gerir as organizações, de um lado organizações eficientes, eficazes e efetivas e, do outro lado, indivíduos satisfeitos, atualizados e recompensados com e pelo que fazem (Caravantes; Bjur, 1997).\nA idéia de ReAdministração surgiu como contraponto da idéia de Reengenharia que é considerada revolucionária, radical e drástica, que causava grande impacto nas pessoas e nas atividades, e cuja visão é somente a curto prazo, sistêmica e técnica. A ReAdministração visa a vantagem competitiva, a satisfação do cliente e dos membros das organizações. Enfoca a responsabilidade social, ecológica e técnica. Compreende a empresa com uma visão holística e abordagem evolucionária e programada.\nTem como proposta:\nQuestionar a aplicabilidade da Reengenharia\nPropor uma reformulação mais abrangente e menos radical das orientações administrativas e gerenciais, mais aplicável a longo prazo com uma teoria ou filosofia administrativa renovada.\n“A ReAdministração entende que o homem moderno despende significativa de sua vida dentro de organizações, trabalhando para organizações e que, portanto, as organizações e as tarefas que executam são, respectivamente, o lugar e o foco apropriado onde buscar seu desenvolvimento. Não queremos dizer que as organizações têm a obrigação de desenvolver seus recursos humanos, simplesmente porque entendemos que desenvolvimento, por definição, é sempre autodesenvolvimento. entretanto, as organizações podem criar – ou não – as condições para que os indivíduos desenvolvam seus talentos, cresçam profissionalmente, busquem sua auto-realização, preencham seu potencial, sejam tudo aquilo que eles têm condições de vir a ser.” (Caravantes; Bjur, 1997. ReAdministração em Ação. A prática da mudança rumo ao sucesso. São Paulo: Makron Books, 1996)\n11. Terceirização (outsourcing)\nPessoal, este post foi feito a partir de uma reunião de vários artigos encontrados nas minhas buscas, minha intenção foi unificar todos eles. Vou publicar mas com mais tempo creio que ainda tenho algumas considerações e detalhes a acrescentar. Caso vejam alguma informação que ainda não está contida aqui, por favor, comentem.\nUm abraço e uma ótima semana a todos!!!!


Quando a cobiça dos interesses internacionais volta os olhos para a Amazônia; quando a desertificação ameaça tomar conta de áreas já devastadas pela derrubada de árvores ou esgotamento do solo; quando usinas de álcool pleiteiam o direito de instalar-se na região; quando a floresta nativa começa a ser destruída para dar lugar a plantações de soja e estabelecimento de pastagens para gado; quando rios começam a ser assoreados e contaminados pelo mercúrio e outros resíduos tóxicos da mineração; quando os peixes começam a desaparecer e perecer; quando o conflito armado entre índios e brancos, começa a acontecer, em razão da disputa de terras e pelo desrespeito à demarcaçao dessas terras nas reservas indígenas; quando a extração ilegal de madeiras começa a deixar a terra careca e a queima do carvão vegetal a deixar populações doentes; quando espécies animais começam a se extingüir...\nAh, quando o trabalho escravo nas fazendas e na derrubada de árvores passa a se tornar comum; quando uma área equivalente a 3 vezes o Estado de S. Paulo já se encontra desmatada; quando a biopirataria é praticada e o país não consegue impedir; quando a região começa a ser loteada e vendida para investidores estrangeiros; quando um jornal da importância do New York Times pergunta: ” Afinal de quem é a Amazônia? ” e outro (o Independence), diz que a Amazônia é muito importante para deixá-la apenas nas mãos dos brasileiros; quando outras nações começam a enxergar aquela parte do nosso território como “patrimônio da humanidade“, ameaçando a soberania nacional; quando operações armadas como a “arco de fogo” têm de ser montadas às pressas, para conter a ganância, o desrespeito e a irresponsabilidade das madeireiras que estão acabando com as florestas do Estado do Pará; quando a Ministra do Meio Ambiente renuncia por não resistir às “pressões internas” que ela não revela quais são; quando o Presidente da República diz em cadeia nacional de televisão que “a Amazônia pertence aos brasileiros”, mas, por trás das câmeras, autoriza a venda daquelas terras para estrangeiros… O que isso pode significar? Será que já não é chegada a hora de o povo brasileiro desconfiar, protestar e cobrar providências do poder público?\nSim, a Amazônia está ameaçada sim. E o Governo tenta, mas já quase não consegue esconder isso do povo. Prefere enganá-lo, dizendo que está zelando pelos interesses nacionais. Só que todos sabemos a dura realidade: tem-se revelado incompetente para isso. Agora, chegou a nossa vez de intervir e cobrar providências. Protestem, protestem, protestem!\nPara dar um exemplo, republico abaixo e com a autorização do autor, o protesto do meu colega escritor do Recanto das Letras, Ricardo De Benedictis, expresso com a linguagem sensível, forte e clara da sua da poesia. Benedictis, um observador arguto, antecipou-se e escreveu o poema amazônico que não só eu, mas qualquer um de nós, escritores, gostaríamos de ter escrito. Avaliem-no!\nA tua desdita!\nQue se lhe imponha\nA guerra maldita!\nReúne teus ancestrais\nImpede a serra e o machado\nExpulsa o invasor e o arado\nDas reservas florestais!\nQuerem tuas florestas,\nReúne pessoas honestas\nDemarca já teus umbrais!\nQuerem poluir teus rios\nPor interesses sombrios\nDos carrascos capitais!\nConvoca teus ancestrais\nBichos, plantas, minerais\nPrepara tua defesa\nCuidado com a ONG-empresa\nRicardo De Benedictis (*)\nPublicado no Recanto das Letras em 16/05/2008Código do texto: T992188\n(*) Ricardo De Benedictis (67) é escritor profissional, com várias obras publicadas, colaborador do Recanto das Letras, participante de 20 antologias poéticas. Atualmente, é Presidente da Academia Serrana de Letras (Vitória da Conquista/BA) e da APOLO - Academia Poçoense de Letras e Artes(Poções/BA). Também é criador e mantenedor do site http://www.bahia3000.hpg.ig.com.br/ . Clique aqui para ver o perfil completo do autor no Recanto das Letras . No site do Recanto das Letras poderão ser consultadas, também, outras obras, tanto do autor do poema acima (Ricardo De Benedictis), como do autor da crônica (Ivo S G Reis).\nPublicado no Recanto das Letras em 01/06/2008Código do texto: T1014270\nPublicado no blog "Debata, Desvende e Divulgue! " em 01/06/2008\nAmazônia Ameaçada! E Agora, o que Fazer?2008Recanto das Letras\npostado por Ivo Reis @ 15:03 2 Comentários Links para esta postagem\nÀs 2 de junho de 2008 22:24 , Anônimo disse...\nA ocupação da Amazônia por povos estrangeiros fugitivos das intempéries climáticas será inevitável; seja pacificamente com inteligência dos nossos governantes ou violentamente por força militar estrangeira mais poderosa. Já está ocorrendo em outros estados do Norte e do Nordeste a aquisição de terras por agricultores estrangeiros, principalmente americanos no Piauí que, para cá estão imigrando com suas famílias. O que o nosso governo tem a fazer é a ocupação, com os excedentes de nossa população, dos pontos estratégicos, fortalecer as estruturas administrativas e prepará-las para um brusco desenvolvimento para não perder, futuramente, a soberania nacional sobre a região.\nO que as potências econômicas mundiais querem nos fazer crer, é que as florestas tropicais são responsáveis pela absorção dos poluentes gerados pelo progresso do mundo; por isso , procuram preservar a Amazônia livre para uma ocupação futura. Vejamos porque:\nOs países que enriqueceram com a Revolução Industrial poluindo o mundo com a queima de combustíveis fósseis, estão todos situados acima do trópico de Câncer. Esta região, assim com a que se estende abaixo de Capricórnio, são regiões que , há décadas, vêm experimentando crescente bombardeio por raios ultravioletas motivado pelo adelgaçamento da camada de ozônio e o avanço dos “buracos” do Norte e do Sul, na direção dos respectivos trópicos. O fenômeno é sentido especialmente na redução da produtividade agrícola, na incidência de câncer de pele entre seus habitantes e na agressividade dos fenômenos climáticos cujos efeitos estão diáriamente nos noticiários. Enquanto isso, a atmosfera que acoberta as regiões intertropicais ficou saturada por óxidos de carbono e de outros gases mais pesados, provenientes da queima de materiais fósseis que, bombardeados pelos fótons, geram calor anômalo nas altas camadas atmosféricas daí irradiando-se para todo o Planeta, adulterando um sistema compensatório de temperaturas vigente há muitos séculos.\nNós construímos nossos raciocínios com dados oferecidos pela mídia e que nos parecem lúcidos, porém, vistos por outros ângulos, a verdade pode ser bem diferente e inconveniente.\nÀs 3 de junho de 2008 20:08 , Maurício disse...\nTudo o que disse o ilustre ambientalista Ivo Reis são fatos reais, concretos, incontestáveis. É uma triste realidade, mas é simplesmente uma tônica mundial. A destruição dos biomas se efetiva por todas as partes, como paises confrontantes com o Brasil, sudeste da Ásia, grande parte da África e Oceania. O ambientalista Antídio, em seu comentário, teceu uma frase lapidar: “... vistos por outros ângulos, a verdade pode ser bem diferente e inconveniente.” Pois bem. O ângulo de minha visão diverge de quase tudo que foi aqui comentado. Peço licença para discordar de alguns enfoques que, no meu entender, foram externados sob a influência cultural. Entendo que temos de nos libertar dos grilhões da cultura (vide o mito da caverna, de Platão) a fim de que a visão racional não fique obliterada. Dessa forma, passo a expor o que vejo de toda essa questão. Tentarei fazer uma síntese do meu pensamento.\nNão, a Amazônia não está ameaçada. Quem está ameaçado é o todo, o planeta. De nada adianta defendermos a vida de uma perna quando todo o indivíduo está sendo dilacerado e envenenado. Quanto à ocupação da Amazônia pelos norte-americanos, com foco apenas nesse contexto, entendo que é preferível, no futuro próximo, unicamente eles ficarem vivos respirando o ar da Amazônia do que todos mortos por não terem ar para respirar. De que adianta exercermos nossa ilusória nacionalidade para ter domínio territorial sobre a Amazônia, se a assassinamos diariamente, como vimos fazendo! Alguma dúvida? Vide o brilhante artigo acima mencionado. Dá para perceber, nessa altura de minha exposição, de que não faço distinção de seres humanos. A existência de norte-americanos, brasileiros, equatorianos, nigerianos ou franceses, é apenas convencional; é uma simples ilusão. Enfim, um produto da cultura. Na verdade, paises são ilusões. Alguém como eu ou você, leitor, poderia ter nascido em qualquer parte do mundo, inclusive em um navio. E seríamos o mesmo ser biológico de hoje. O que existe efetivamente é o animal chamado humano, cujo conjunto se constitui em humanidade e que prolifera geometricamente, tanto em número natural quanto potencial pelo uso da tecnologia. Se temos que gritar algo para o mundo, deveria ser: que alguém tome conta da Amazônia para que uma parte da humanidade possa viver pelo menos mais um pouquinho. Meu amor pelo planeta está muito acima do pelo Brasil, mero acidente histórico, cultural.\nO DIA D DO CONSUMO


Desembargador Irineu Pedrotti - Acórdãos TJSP - Da AIDS e do Direito - Estudos - Novidades\nEstudos : Da AIDS e do Direito\nem 15/4/2006 1:20:00 (1794 leituras)\nA portaria Interministerial N? 3.195, de 10 de agosto de 1988, firmada pelos Ministros de Estado do Trabalho e da Saúde, instituiu, em âmbito nacional, a Campanha Interna de Prevenção da AIDS - CIPAS, com a finalidade de divulgar conhecimentos e estimular, no interior das empresas e em todos os locais de trabalho, a adoção de medidas preventivas contra a AIDS.\nAntes dessas normas, em 8 de junho de 1988, quando em exercício das funções em Vara de Acidentes de São Paulo, tivemos oportunidade de fazer entrega de prestação jurisdicional de questão relacionada com autor que, no trabalho em estabelecimento comercial, vítima de assalto, ferido por golpe de arma branca, ao ser atendido em nosocômio da cidade' necessitando de transfusão de sangue, viu-se acometido de AIOS. Com a decisão abriu-se campo para ação de indenização e de reparação de danos materiais e morais contra o hospital e contra os profissionais responsáveis pela transfusão de sangue contaminado.\nO casamento é anulável e o cônjuge culpado responderá por infração penal. É anulável o casamento se houve por parte de um dos nubentes, ao consentir, erro essencial quanto à pessoa do outro. Contrair casamento, induzindo em erro essencial o outro contraente, ou ocultando-lhe impedimento que não seja casamento anterior: Pena - detenção, de 06 meses a 02 anos. A ação penal depende de queixa do contraente enganado e não pode ser intentada senão depois de transitar em julgado a sentença que, por meio de erro ou impedimento, anule o casamento (Código Civil, art. 218, e Código Penal, art. 236 e parágrafo único).\nA doença pode ser responsável pela separação ou circunstância outra de natureza não condizente com os ditames da família. A separação judicial pode ser pedida por um só dos cônjuges quando imputar ao outro conduta desonrosa ou qualquer ato que importe em grave violação dos deveres do casamento e torne insuportável a vida em comum. A conduta desonrosa ou a grave violação dos deveres do matrimônio poderá ser objeto de ação no caso de um dos cônjuges ser acometido de AIDS (Lei nº 6.515, de 1977, arts. 5º, "caput", e § 2º).\nNa acepção jurídica, responsabilidade corresponde ao dever de responder, do latim "respondere", pelos atos próprios ou de terceiros, sob proteção legal, e de reparar os danos que forem causados. Em exposição abreviada corresponde à obrigação de responder por alguma coisa. Pode ser: a) Direta, quando decorre de ação ou de ato próprio; b) Indireta, quando originária de ato ou fato alheio pelo qual se é responsável.\n1º - PERIGO DE CONTÁGIO DE MOLÉSTIA GRAVE\nPune o Código Penal o crime de "perigo de contágio de moléstia grave", com pena de reclusão de 01 a 04 anos, àquele que praticar, com o fim de transmitir a outrem moléstia grave de que está contaminado, ato capaz de produzir o contágio. O objeto jurídico é a incolumidade física da pessoa. O tipo subjetivo está no dolo de dano, no elemento subjetivo do tipo "com o fim de transmitir" (Código Penal, art. 131).\n2º - PERIGO PARA A VIDA OU SAÚDE DE OUTREM\nComete crime de "perigo para a vida ou saúde de outrem", sujeito a pena de detenção de 03 meses a 01 ano, se o fato não constitui crime mais grave, aquele que expõe a vida ou a saúde de outrem a perigo direto e iminente. A conduta de "expor", corresponde a colocar ou pôr "a perigo direto e iminente", e o comportamento tanto pode ser comissivo ou omissivo (ação ou inação) .(Código Penal, art. 132).\n3º - PERIGO DE CONTÁGIO VENÉREO\nCuida o Código Penal, no art. 130, do "perigo de contágio venéreo". Embora a transmissão da AIOS possa ocorrer pela relação sexual, não se trata efetivamente de "moléstia venérea".\nDifamar alguém, imputando-lhe fato ofensivo à sua reputação: Pena - detenção, de 03 meses a 01 ano, e multa (Código Penal, art. 139). Difamar é imputar a alguém fato ofensivo à sua reputação. O objeto jurídico é a honra objetiva, a reputação de que cada pessoa goza no meio social. O tipo subjetivo consiste no dolo de dano e o elemento subjetivo do tipo no propósito de ofender (Código Penal, art. 145).\n1º - CURANDEIRISMO\nPrescrever é receitar, ou indicar remédio. Ministrar corresponde a servir. Aplicar equipara-se a empregar, usar. A substância pode ser vegetal, animal ou mineral. Gestos são movimentos do corpo. Palavras podem ser entendidas como esconjurações, encomendações, rezas. O texto de lei ressalva ainda "qualquer outro meio". Diagnosticar é estabelecer uma doença pelos sintomas que são indicados. O tipo subjetivo consiste no dolo, na vontade livre e consciente de praticar o curandeirismo .\nPena - detenção, de 01 mês a 01 ano, e multa.\n1º - Certidão ou atestado ideologicamente falso\n2º - Falsidade material de atestado ou certidão.\nFalsificar, no todo ou em parte, atestado ou certidão, ou alterar o teor de certidão ou de atestado verdadeiro, para prova de fato ou circunstância que habilite alguém a obter cargo público, isenção de ônus ou de' serviço de caráter público, ou qualquer outra vantagem, constitui infração penal punível com detenção de 03 meses a 02 anos.\nO tipo subjetivo é semelhante ao do "caput".\n3º - Falsidade de atestado médico.\n1º - Do paciente com AIDS e da prisão domiciliar.\nDiante de uma doença misteriosa, altamente contagiosa, cujos efeitos maléficos e perniciosos ainda não estão suficientemente conhecidos pela Ciência moderna, concede-se ao condenado aidético o direito de cumprir a pena em prisão domiciliar, ressalvada a hipótese do surgimento de circunstâncias posteriores que aconselhem ou autorizem a revogação ou substituição da medida" (Habeas-corpus - 9.218, Vitória, ES, 1ª Câm., j. 03/06/87, "in" RT 623/334).\n"AIDS. Portador assintomático, não apresentando indícios da manifestação da síndrome de imunodeficiência adquirida. Empenho do Juízo na obtenção da transferência para estabelecimento adequado ao regime semi-aberto, concedido ao paciente.\nOrdem denegada" (Apelação Criminal 80.981-3, 5ª Câmara Criminal, j. de 01/11/89, TJSP, "in" RJT JESP 125/577).\nO Decreto nº 668, de 16 de outubro de 1992, concede indulto aos condenados a penas privativas de liberdade superiores a 04 anos, que, até a data da publicação, mantendo bom comportamento, satisfaçam alguns dos requisitos ali delineados, entre eles, de "encontrar-se em estado avançado de doença grave ou moléstia incurável contagiosa, comprovada por laudo médico oficial circunstanciado".\n"... embora não se discuta a incurabilidade e a possibilidade de enorme potencial de contágio do vírus HIV, não ficou demonstrado que a moléstia decorrente desse vírus tenha atingido já os estágios avançados, que poderiam permitir a concessão do indulto".\n3º - DO PACIENTE COM AIDS E DA PRISÃO ALBERGUE\n"Agente portador de AIDS que requer concessão do benefício na modalidade domiciliar. Doente que não se encontra em fase terminal. Inadequação da situação ao disposto no art. 117 , II, da Lei de Execuções Penais. Agravo improvido".\nThe author focus or situations in which the patient with HIV can raise law problems, bringing to the reader's consideration alI the juridical norm that can be applied to rule the relationship between the patient with HIV and the society.\n1. Barbosa AACN. - Direito à própria imagem: Aspectos Fundamentais. São Paulo, Ed. Saraiva, 1989, pág. 103.\n2. Beviláqua C. - Código Civil dos Estados Unidos do Brasil Comentado. Rio de Janeiro, Ed. Rio, 1958. vol. l, págs.174 e 177.\n3. Dias JA. - Responsabilidade Civil. Rio de Janeiro, Ed. Rev. Forense, 1944. vol. l, págs. 201/202.\n4. Espínola E. Sistema, vol. 2, pág. 99. "Apud" Dias JA. Responsabilidade Civil. Rio de Janeiro, Ed. Rev. Forense, 1944. vol. l, págs. 202/203.\n5. Gonçalves LC - Comentários ao Código Civil Português. São Paulo, Max Limonad, 1957. vol. 12, tomo 2, pág. 371.\n6. Mendonça JXC - Doutrina e Prática das Obrigações. Rio de Janeiro, Ed. Freitas Bastos, 1954. vol. 2, pág. 438, 450, 739.\n7. Pedrotti IA - Responsabilidade Civil. São Paulo, LEUD, 1990, vol. 2, págs. 623/624.