Imagens: viatura blindada em testes no Japão - Forças Terrestres - Exércitos, Indústria de Defesa e Segurança, Geopolítica e Geoestratégia\nO MCV é uma viatura blindada de oito rodas, armada com canhão de 105mm, e atualmente em fase de testes pelas Forças Terrestres de Autodefesa do Japão. Desenvolvida para prestar apoio direto a tropas de infantaria, além de a mobilidade na estrada e a facilidade de transporte reforçarem a capacidade de deslocamento das forças terrestres do país. O veículo tem previsão de entrada em serviço na segunda metade de 2014.\nNOTA DA EDITORA: você pode ver um vídeo demonstrativo da viatura blindada clicando aqui\nViaturas Blindadas de Combate – Carro de Combate\nPrevious articleGeneral Mayer fala sobre inovação tecnológica para militares e civis\nNext articleA antidoutrina de Obama\nAinda não entendi porque o Guarani não tem uma versão 8×8 com armamento semelhante….\nTem uma continha, que deve ser de português de padaria, que diz que a pressão sobre o solo de um 8 X 8 é de quatro a oito vezes superior a de um 6 X 6. Essa continha é relatada na revista TD especial sobre o blindado “Guaraní”. O que emperraria a mobilidade, dependendo do terreno. No Afeganistão os canadenses tiveram sérios problemas de mobilidade e manutenção em seus blindados com rodas e os dinamarqueses preferiram veículos de largatas desde o início. Aqui acho que tem a ver c/ as reminicencias do EB e a operação dos M-8 e M-20,… Read more »\n25 de outubro de 2013 at 0:09 #\nHaverá, sim, um Guarani 8×8, com torre semelhante ao projeto japonês, canhão raiado de 105 mm (fornecedor ainda não escolhido estando em estudo três opções: Oto Melara/Itália, CMI/Bélgica e Rheinmetall/Alemanha).\nMaioresw informações você encontra lendo os Requisitos Operacionais Básicos nº 02/11, Viatura Blindada de Reconhecimento – Média de Rodas (VBR – MR).\nAssim mesmo, há que pense em ter um sobre rodas com canhão de 120 mm… o que tecnicamente é muito complicado, por comprometer o centro de equilibrio da viatura, que necessita ter um chassi mais robusto e somando-se ao peso da torre…. inviabiliza seu transporte pela maioria dos aviões cargueiros de médio porte.\nVejam o vídeo de comparação abaixo…. e notem o recuo da peça de artilharia…..\nMauricio só me tire uma duvida please. Tendo mais pressao sobre o solo nao faz com que haja melhor traçao e evite-se assim a derrapagem ??\nA pressão sobre o solo, medida em peso e dividida pela unidade de medida (pés, polegadas ou sistema métrico) é tanto menor quanto maior a área de apoio no solo.\nNeste caso, o sistema de lagarta, por tocar o solo com maior área do que os pneus, sempre será mais efetivo em solos fofos ou que se recomende menos pressão,como solos alagados.\nAbaixo, vídeo de apresentação do Projeto Japonês MCV 8×8…\nValeu pela explicaçao Yoda,digo, Baschera ,vou baixar o video agora mesmo !!\nTinha lido numa revista que tinha desistido da versão 8×8 com canhão raiado então por isso a dúvida. Nunca entendi a razão se é uma configuração usada em tantos países. Já que vão fazer, fico mais satisfeito então.\nenquanto isso, em um moderno país que procura desburocratizar a vida das empresas e seus cidadãos… KMW REAVALIARÁ INVESTIMENTOS EM SANTA MARIA E NO RS, DEVIDO À BUROCRACIA DA FEDERAÇÃO ESTADUAL DE PROTEÇÃO AMBIENTAL (Diário de Santa Maria/RBS) A KMW espera a quatorze meses a Licença ambiental. Pior: a Fepam não tem ideia de quando irá liberar a licença. Diretor da KMW no Brasil foi chamado as pressas à Matriz na Alemanha. Depois de expulsarem a Ford, agora chegou a vez da KMW. Essa é a gestão petista do RS. Imaginem a meuda que não deve ser o Brasil. Não… Read more »\nMauricio R. escreveu em 25 de outubro de 2013 at 5:31:\n“… Tem uma continha, que deve ser de português de padaria, que diz que a pressão sobre o solo de um 8 X 8 é de quatro a oito vezes superior a de um 6 X 6.\nEssa continha é relatada na revista TD especial sobre o blindado “Guaraní”. …”,\nMauricio, eu gostaria muito de ler este artigo.\nPor favor, qual é esta revista TD?\nO colega Maurício muito provavelmente estava se referindo à revista Tecnologia&Defesa.\nRevista esta que o editor Galante foi um colaborador no final dos anos 90 e começo deste século……………….\nCaramba……………. falando desta forma, vejo claramente que estou ficando velho rsrsrsrsrsrsrsrss…………….\nSaiu a Licença provisória da Fepam-RS, o que não significa absolutamente nada, já que sem a Licença definitiva as obras não podem ser iniciadas.\nInteressante que até agora não houve críticas às duas entradas de ar laterais do projeto japonês.\nQuando foi apresentado o projeto do Guarani sentaram o sarrafo sobre a suposta vulnerabilidade da entrada de ar na lateral…\nMeu caro vassilizaitsev, eu não sou burro como você imagina!!! Quando li a mensagem de Mauricio R. eu imediatamente liguei a sigla TD a revista Tecnologia & Defesa. Todavia vários fatores me levam a crer que não se trata da Tecnologia & Defesa. 1. A Tecnologia e Defesa JAMAIS publicou um numero especial sobre o Guarani! 2. Os artigos sobre o Guarani com uma exceção foram escritos por mim, junto com Hélio Higuchi e Paulo Roberto Bastos, e JAMAIS escrevemos a imbecilidade que Mauricio R. menciona! 3. A exceção foi o artigo “Parceria consolidada” de Roberto Valadares Caiafa na T&D… Read more »\nE indevidamente citei a TD como fonte, de algo que efetivamente esta não o é.\nE estou no momento procurando a fonte, que embasou o meu comentário.\nPeço-lhes então desculpas pela inconveniência.\nTalvez o Mauricio R. tenha se confundido… mas este assunto foi discutido entre vários colegas (inclusive você) lá no FBM da Alide….. no tópico do EB “Leopard 1A5” nas pag. 72 e 73…. no entanto, o assunto foi mais sobre as vantagens e desvantagens do uso de rodas ou lagartas em carros blindados.\nBaschera, por favor será que você poderia ser mais claro na sua mensagem?\nSinceramente, não entendo aonde você quer chegar!!!\nMe referi ao “assunto” citado “pressão no solo…etc”…e não sobre o que foi dito sobre a TD.\nBaschera, no forum da ALIDE, tópico “Leopard 1A5″ nas pag. 72 e 73 eu não entrei em detalhes. Minha participação foi praticamente nula. O porque disto eu não gostaria de explicar aqui.\nEu postei material sobre “Pressão no solo” aqui no Forte. O mesmo foi muito bem recebido.\nSe algum colega o tiver, gostaria que o postasse, pois não guardei copia.\nSe não souber em qual matéria (o título da mesma) foi seu comentário citado…. fica difícil achar.\nEh o mesmo problems que eu tenho! Por isto eh que escrevi: “… Se algum colega o tiver …”. Bacchi\nBacchi, encontrei esses links: http://www.forte.jor.br/2010/05/22/leo-2-x-m1-algumas-comparacoes-comentario-postado-por-j-reginaldo-bacchi/ http://www.forte.jor.br/2010/05/22/leo-2-x-m1-algumas-comparacoes-comentario-postado-por-j-reginaldo-bacchi/ E também esse comentário seu no post “Peru de olho nos Leopard 2 armazenados na Espanha”; segue: Um comentário antigo meu: Este meu interesse foi despertado durante as discussões sobre os combates em Angola entre os Eland das forças sul-africanas e os T54/55 das forças angolanas. Foi esposada por vários foristas a tese da maior adaptação dos Eland ao terreno daquela região. Eu estranhei muito esta posição pois desde meus tempos da ENGESA eu tinha estudado este problema (e discutido o mesmo com Jerry Cohron – especialista em mobilidade, contratado pela ENGESA para introduzir… Read more »


Há 2 meses eu disse aqui na empresa que designer e analista de teste deveriam projetar sistemas ao invés dos analistas de projetos e requisitos. Quase apanhei de alguns, ainda mais trabalhando numa empresa de TI. Vamos lá...Um projeto deve ser visto como um todo, desde o início (necessidades e solicitações do cliente) ao seu fim (satisfação do usuário). E se o fim nunca chega, se não funciona ou se usuário sequer consegue acessá-lo?Testers fazem tarefas muito próximas com as do designer e idênticas em teste de usabilidade. Eles não se preocupam somente se o sistema funcionou, ou se os casos de usos estão corretos ou se trouxe os dados certos após uma alteração. Eles também se preocupam como os usuários acessam o sistema.Testers pensam como usuário, assim como os designers. Testers têm uma visão macro do projeto e dos níveis de acesso, podendo entrar na visão micro em determinados casos de uso e voltar ao macro em seguida. E o designer? Será que não faz o mesmo?E se um sistema fosse "brifado" por uma pessoa errada, sem essa visão do todo, o que seria do projeto e do repasse das informações para o restante da equipe? Já vi requisitos fora do contexto de negócio e na contramão do caso de uso e interface.Respeito o PMI, já fiz curso de gerente de projeto, trabalho com muitos analistas em diversos projetos mas poucos conseguem ver além dos antolhos, até mesmo para pequenas coisas que estão a frente da margem da sua especializade. Até mesmo para soluções simples e banais. Isso não ocorre só em TI, mas eu vejo muito mais forte em áreas técnicas, pois parece que as pessoas têm medo de errar, de serem punidas, de sair da linha do certinho e do documentado. O grande problema é que isso limita o interesse no outro lado da fronteira e fecha o conhecimento. Voto na experimentação, na pesquisa, nos testes e nos estudos de caso... e por isso eu retorno ao título deste post.Esse texto partiu de uma conversa com duas amigas que são Testers. Cogitamos a idéia de um dia gerenciar um projeto e elas me deram razão nos pontos que levantei. E você?\nRecentemente eu e minha esposa trocamos de cama... na verdade queríamos trocar apenas o colchão pois gostávamos da cama antiga por ser forte, bonita, simples de montar, ter design assinado, etc.Fomos na Tok&Stok para pesquisar preços e acho legal quando eles usam o site para consulta e não aqueles sistemas em delphi na cor azul ou verde. Perguntamos se a atendente sabia qual era o modelo certo para a nossa cama e ela prontamente abriu um sistema (não web, argh) com todos os dados das compras da minha esposa:- "Seu colchão é da cama Mirage, tem 148 por 198 cm, 16 cm de altura, densidade 26 e já está bastante antigo pois foi comprado em 99 "Olhamos um para o outro e ficamos espantados com o tipo de informação que eles tinham! Várias compras delas estavam no sistema. Coisas velhas, coisas que nem mais existem, coisas que poderiam ser trocadas...Voltando para a casa pensei: Por que a Tok&Stok não integra esse sistema com o site, usa o cookie de login, meus históricos de compras, meu histórico de navegação (com permissão é claro) e oferece um colchão novo? A Tok&Stok é uma das lojas que mais investe em tecnologia e seus produtos são monitorados e controlados via RFID nos galpões e por que não investir num sistema inteligente de CRM para fidelizar mais clientes e vender mais?Outra situação é com o restaurante La Mole, bem tradicional aqui no Rio de Janeiro. Um tempo atrás nós pediamos quase todos os domingos o nosso almoço pelo site. Seguíamos a mesma linha de prato variando apenas os acompanhamentos. Disse uma vez para minha esposa: "E por que eles não enviam um cardápio antecipado para o fim de semana já que vamos pedir mesmo?" Sei que é mais complicado mas pedido online de comida é algo que nunca vi case de sucesso... e por que não começar um?Há 6 meses trocamos de aparelho e de operadora de celular. Na época do dia dos namorados eu estava doido pelo Nokia E71 e sempre ligava para a Claro pedindo descontos, implorando para ter o aparelho e nada. Um dia fomos na TIM e vimos uma promoção de portabilidade para o Nokia 5800. A promo era: 99 reais cada aparelho, 3 meses de conta gratuita, 1 ano grátis para baixar música e "n" benefícios! Liguei para a Claro para contraproposta e ninguém faz nada para segurar um cliente de 10 anos de relacionamento... e pediram para ligar na segunda pois o sistema estava fora do arrrrrrrrrrrrrr!!!Se a atendente tivesse um relatório das minhas ligações (deveria servir pra isso os tais protocolos) bastava ver que eu estava negociando há meses o E71 sem sucesso. Não seria hora da operadora ceder e oferecer o aparelho em melhores condições já que eu estava na porta da concorrente? E o pior, se ela fizesse isso eu ficava com a Claro! Como o relacionamento nunca foi tratado como CRM de fato e como eu já estava no limite cancelei tudo e fui para a outra operadora sem pestanejar.Fico parado em pensar que vivemos em uma época de alta tecnologia, de banda larga, de sistema de controles avançados (e free) somados a falta de visão e a falta de treinamento para que as empresas façam um CRM direto e pessoal com o cliente. Quem sabe com a explosão da rede social e o boca-a-boca algo não mude para o bem de todos.Ah, acabamos dando a cama para um amigo, compramos uma cama box de molas na ETNA (concorrente da Tok&Stok), nunca mais pedimos comida do LaMole e estamos felizes na TIM.\nCliente chatos, jobs "brifados" errado, chefes que não te entendem, prazos absurdos... nada de novo não é? O problema é que isso não para por aí e sempre aparecem novas modalidade que cada vez mais impactam no bom andamento de um projeto e principalmente na motivação e satisfação da equipe.Fiquei surpreso em saber que existem empresas que delegam "agenda diária" para seus colaboradores! Ok, nosso dia é uma agenda mesmo, mas limitá-la a janelas de tempo é algo inusitado. Vejam o exemplo abaixo onde o chefe comunica ao designer:"Veja sua agenda de hoje, que EU programei, e está no Google Docs da empresa:9:00 - 11:00 = Criar nova home do portal XPTO11:00 - 13:00 = Criar 3 novos banners para o site XYZ13:00 - 14:00 = Ajustar o CSS que está dando erro no hotsite ABC14:00 - 15:30 = Animar flash que o cliente ainda vai mandar os psds15:30 - 17:30 = Refazer a home do mobile site que o cliente ainda não viu mas vai reclamar17:30 - 18:00 = Ponto de controle do dia"Quem se habilita ao jogo dos 7 erros?1) O colaborador não almoça.Onde está a hora de almoço? Precisamos comer, assim como respirar, sair um pouco do ar da empresa e integrar com a equipe também fora do ambiente de trabalho.2) O chefe cria a SUA agenda e estipula prazos sem lhe consultar.Mensurar prazos sem ao menos perguntar ou negociar com o executor com certeza geram ruídos e desgates entre os membros da equipe, insatisfação, falta de confiança na gerência, autoritarismo e, por fim, métricas ineficientes de avaliação de esforço. Esta última é fundamental na análise do ROI (Return On Investment) e item importante nas avaliações do CMMI (Capability Maturity Model Integration)3) É mais que comprovado que o dia de trabalho tem 5h.Ninguém trabalha 8h por dia! Lemos emails, tratamos ocorrências, levantamos informações, almoçamos (sim nós somos mortais e comer é uma necessidade básica do ser humano), pesquisamos algo no google, analisamos erros, procuramos novas idéias na web, escovamos os dentes, tomamos um café... Leve em consideração essas informações e aloque 5h diárias de real esforço dos seus colaboradores ao montar um plano de projeto, seja no Google Docs, MS Project, BaseCamp ou outra ferramenta.4) Refazer algo que o cliente sequer viu/aprovou.Para que desgastar a equipe com retrabalho desnecessário? Tem gestor que odeia ver a equipe parada mesmo que esta tenha feito um ótimo job! Perca um bom tempo para um briefing claro, objetivo e que atenda a todos os steakholders. Envolva sua equipe com o projeto, troque idéias, analise diversos pontos de vistas e dê foco no usuário! Quanto maior a interação e alinhamento de idéias no início do projeto, menos problemas de definições terão no futuro.5) Ignorar o estress gerado por vários jobs simultâneos.Ok, fazemos tudo ao mesmo tempo. Somos multitarefas e corremos contra o tempo mas estressar a equipe com diversos jobs diferentes e cobrá-los por igual pode até funcionar durante um tempo mas não sempre. Pense e aplique escala de importância nos jobs. Um ajuste de uma vírgula no texto tem tanta importância como uma promoção a ser publicada e com início daqui a 1 hora? Faça rodízio dos jobs entre a equipe e divida as entregas de um projeto por fases. Estresse menos o colaborador e o rendimento será melhor.6) Executar algo sem baseDe que adianta montar o html/css de um site sem ter em mãos o PSD pronto? Podemos adiantar tarefas e uní-las em um determinado ponto do projeto mas algumas são atividades sequenciais e dependentes. Analise e veja o que pode ser realmente adiantado e participe a decisão com o executor. Nem sempre o gestor tem idéia do que está se executando já que muitos não são técnicos ou especialistas naquela ferramenta.7) Reuniões (des)necessárias?Ponto de controle diário é realmente necessário? Reuniões de idéias, acompanhamento ou esporro? O gerente apenas quer conferir se as ordens foram cumpridas? Adote ponto de controles rápido (stand up meeting é uma saída) e esqueça a formalidade da sala de reunião. Faça um reunião rápida na mesa de um dos componentes da equipe ao invés da sua (gerente) e deixe que todos falem. APRENDA a elogiar e incentivar valores e até mesmo os erros, pois é com eles que se aprende e abre novas idéias!Segregar, limar e não saber escutar críticas não é uma linha de gerenciamento. Infelizmente você (chefe) só perceberá quando não te chamarem mais para o almoço ou fugirem de você no café.Bem, eu já fiz minha análise e você?\n"Ora, se o novo sistema já tem template, já tem css pronto, já tem a tecnologia definida, então, pra que design?"Aposto que não só eu como várias pessoas já escutaram isso um dia. E por mais que você justifique sua competência, alguns cases, artigos e as troca de informação com pessoas no twitter não vão convencer o seu gerente.Vejo várias pessoas comentando a mesma coisa: os projetos resumem-se a atender prazos sem a preocupação com quem está na outra ponta, ou seja, o usuário. Por conta disso, cria-se briefing errado, existem processos ruins, caimos na falta de comunicação e não envolvemos as áreas determinantes de um projeto. Com certeza o resultado final será um usuário completamente insatisfeito e um projeto fadado ao desastre.Estudo recentes da IEEE mostram que apenas 25% dos projetos tendem ao sucesso. Em 1o anos pretende-se chegar a 100% propondo interações mais dinâmicas e efetivas entre as áreas de um projeto. Eis aí a questão deste post.Design significa projeto (vide dicionários da língua inglesa). Design tem visão macro e consegue sempre descer até a visão micro. Design tem foco no usuário (vide alguns ideais da Bauhaus), seja ele qual for, pois qualquer projeto possui interface, como um sistema web, um celular, um carro, um painel, um cartaz, uma embalagem... tudo interage com o usuário fisicamente, emocionalmente e visualmente.Não questiono aqui o papel de um gerente de projetos, mas tenho certeza que muitos deles não entendem o papel de um designer numa equipe. Designer não é front-end. Designer pode e deve ser envolvido em todas as fases de um projeto por ter uma concepção do todo e uma preocupação com o que vai ser entregue e não apenas cumprir prazos furados que são justificados com pizza, vouchers de taxi e tecnologia da moda.Projetos não devem ser feitos PARA os gerentes e sim PARA o usuário. Desenvolver interfaces sem a mínima noção de UX (User eXperience), sem saber qual o público alvo, sem avaliar o ambiente e as reais necessidades do usuário são erros clássicos que devem ser tratados no início e, claro, mantidos no decorrer de um projeto.Brinco que colocar um designer no final de um projeto é igual a passar canos e fios após o pedreiro ter levantado as paredes de uma casa. Design é muito mais que isso...


Regulamento do PROGRAMA SÓCIO-TORCEDOR DO MARINGÁ FUTEBOL CLUBE\nO presente regulamento descreve o PROGRAMA SÓCIO-TORCEDOR DO MARINGÁ FUTEBOL CLUBE, ou simplesmente PSTMFC, como um programa criado e administrado pela empresa DataClick Ltda, pessoa Jurídica de Direito Privado, inscrita no CNPJ/MF sob nº 04.197.726/0001-17, com sede na Avenida Coronel Marcos Konder, 1207, Sala 53, Centro, Itajaí - SC, denominada para fins do presente regulamento DATACLICK, em favor do MARINGÁ FUTEBOL CLUBE, ou simplesmente CLUBE, associação privada, inscrita no CNPJ n.º 04.220.731/0001-01, com sede na Avenida Pioneira Devige Crepaldi Schiavoni, 1651, Jardim Tóquio, Maringá - PR, que disponibiliza aos seus torcedores todos os seus conteúdos, benefícios, regras e as condições gerais aplicáveis aos compradores dos planos do PSTMFC a partir de sua adesão e aceitação.\n1.1 - Regular as relações dos participantes, quais sejam, pessoas físicas ou jurídicas, que em caráter voluntário, aderirem ao PSTMFC, cujo objetivo é arrecadar fundos para o CLUBE por meio de contribuições periódicas distintas, conforme os planos disponíveis e relacionados neste contrato.\n2.1 - Para associar-se ao PSTMFC, o(a) torcedor(a) deverá fornecer os seus dados cadastrais à coordenação/administração do PSTMFC de modo online, através de formulário disponibilizado no site oficial www.sociomaringa.com.br ou diretamente na sede do PSTMFC.\n2.3 - Após a confirmação de seus dados, validação de seu cadastro e do pagamento, será emitido pelo PSTMFC o CARTÃO, bem como demais componentes do 'kit' relacionado ao plano escolhido.\n2.4 - A efetivação do pagamento indica que o agora SÓCIO-TORCEDOR, tem amplo conhecimento e concorda com todos os termos e condições do PSTMFC aqui estabelecidas.\n3.1 - Para aderir ao plano de sua escolha do PSTMFC, o torcedor deverá acessar o site www.sociomaringa.com.br, clicar em “ESCOLHA SEU PLANO” e seguir o passo a passo. Em caso de dúvidas ou dificuldades para adesão de forma online, o torcedor poderá dirigir-se à sede do PSTMFC.\n3.2 - A adesão é permitida apenas para as pessoas que possuem CPF e e-mail de uso pessoal válido. Serão validados somente os cadastros que estiverem com os campos obrigatórios preenchidos, tendo as referidas informações exatas e verídicas. O PSTMFC não se responsabiliza pela incorreção das informações prestadas pelo torcedor, respondendo este pela veracidade e autenticidade de seus dados cadastrais, assumindo o dever de atualizar toda e qualquer informação em sua área exclusiva, no site oficial do PSTMFC ou entrando em contato com a Central de Atendimento ou ainda comparecendo a sede do PSTMFC.\n3.3 - O PSTMFC valida e reconhece somente um cadastro por CPF. Caso seja identificado pelo PSTMFC, algum cadastro com CPF de terceiros, este será prontamente cancelado, com a consequente perda de todos os direitos, não cabendo ao SÓCIO-TORCEDOR qualquer ressarcimento ou indenização. Neste caso, o SÓCIO-TORCEDOR será comunicado a entrar em contato com a administração do PSTMFC e receberá as devidas instruções.\n3.4 - Sempre que necessário for e a qualquer tempo, é direito do PSTMFC, utilizar todos os meios legais para a identificação do usuário, solicitando, inclusive, documentos comprobatórios que confirmem as informações prestadas pelo SÓCIO-TORCEDOR no momento de seu cadastro ou no transcorrer da vigência de seu plano.\n3.4.1 - Não apresentando as documentações solicitadas dentro dos prazos estabelecidos pelo PSTMFC ou ainda caso seja constatada qualquer irregularidade não sanada em seus dados cadastrais, o PSTMFC poderá, a seu exclusivo critério e sem qualquer ressarcimento ou indenização, suspender temporariamente o cadastro em questão ou cancelá-lo definitivamente, sem prejuízo de outras medidas julgadas necessárias, a exclusivo critério do PSTMFC.\n4.1 - Com o cadastro no PSTMFC, o SÓCIO-TORCEDOR será portador de um login (e-mail fornecido no cadastro) e uma senha que permitirá o acesso à sua conta. Para obter acesso à conta, basta realizar o login por meio do site oficial do PSTMFC, usando o e-mail cadastrado como login e a senha cadastrada. O SÓCIO-TORCEDOR poderá checar periodicamente todas as informações concedidas ao seu cadastro, benefícios e vantagens de seus planos, identificação de setores, extrato de pagamentos, segunda via de pagamentos, segunda via de CARTÃO, saldo de seu programa de pontos, entre outros.\n4.2 - O PSTMFC não se responsabiliza por qualquer inaptidão do SÓCIO-TORCEDOR para se conectar à Internet, ao site e/ou para acessar sua conta.\n4.3 - O PSTMFC estará legitimado a agir de acordo com as instruções recebidas sob a senha cadastrada. Por razões de segurança, recomenda-se que o SÓCIO-TORCEDOR memorize sua senha e não a escreva. O SÓCIO-TORCEDOR é responsável por manter em sigilo o seu e-mail, sua senha, entre outras informações a ela relacionadas. O PSTMFC não será responsável por qualquer crédito ou débito feito na conta cadastrada por um terceiro que tenha se utilizado da senha.\nO(A) torcedor(a) interessado(a) em aderir ao PSTMFC deverá escolher um dos planos vigentes e descritos abaixo. As mensalidades referentes ao plano escolhido pelo SÓCIO-TORCEDOR serão cobradas de acordo com a forma de pagamento escolhida no momento do cadastro (vide item 6). São considerados vigentes e atuais, os seguintes planos:\n5.1 - SÓCIO MARINGÁ\n5.1.1 - Plano válido até 31/12/2020;\n5.1.2 - Acesso livre ao setor de Arquibancada Coberta e Descoberta em jogos com mando do Maringá F.C;\n5.1.3 - Descontos e vantagens em toda a rede Clube Parceiro de Vantagens;\n5.1.4 - Descontos rede de benefícios Valuu;\n5.1.5 - Cupom de desconto Aiqfome;\n5.1.6 - Descontos rede Panvel;\n5.1.7 - Plano adicional para até três dependentes (anuidade no valor de R$119,40 cada);\n5.1.8 - Participação em promoções e eventos exclusivos;\n5.1.9 - 1 Camisa Oficial MFC temporada 2020 (para o titular) ;\n5.1.10 - Welcome Kit Torcedor de Vantagens (Cartão Torcedor de Vantagens + Certificado + Adesivo);\n5.1.11 - Acesso à área exclusiva no site do PSTMFC.\n5.1.12 - Titular: R$ 238,80 com parcelamento proporcional ao tempo de vigência do plano;\n* Taxa de adesão de R$ 25,00 cobrada na primeira parcela referente a produção do kit;\n5.1.13 - Dependente: R$ 119,40 com parcelamento proporcional ao tempo de vigência do plano;\n* Taxa de adesão de R$ 10,00 cobrada na primeira parcela referente a produção da carteirinha.\n5.2 - AIQFOME DE GOL\n5.2.1 - Plano válido até 31/12/2020;\n5.2.2 - Acesso livre ao setor de Arquibancada Descoberta em jogos com mando do Maringá F.C;\n5.2.3 - Cupom de desconto exclusivo Aiqfome;\n5.2.4 - Descontos e vantagens em toda a rede Clube Parceiro de Vantagens;\n5.2.5 - Descontos rede de benefícios Valuu;\n5.2.6 - Descontos rede Panvel;\n5.2.7 - Participação em promoções e eventos exclusivos;\n5.2.8 - Welcome Kit Torcedor de Vantagens Opcional(Cartão Torcedor de Vantagens + Certificado + Adesivo);\n5.2.9 - Acesso à área exclusiva no site do PSTMFC.\n5.2.10 - Titular: R$ 130,00 com parcelamento em até 3x de R$ 43,33 cada uma delas;\n* Taxa de adesão de R$ 25,00 cobrada na primeira parcela referente a produção do kit ou R$ 10,00 caso opte por receber somente a carteirinha.\n5.3 - CORPORATIVO\n5.3.1 - Plano válido até 31/12/2020;\n5.3.2 - Acesso livre ao setor de Arquibancada Coberta e Descoberta em jogos com mando do Maringá F.C;\n5.3.3 - Descontos e vantagens em toda a rede Clube Parceiro de Vantagens;\n5.3.4 - Descontos rede de benefícios Valuu (para o titular);\n5.3.5 - Cupom de desconto Aiqfome (para o titular);\n5.3.6 - Descontos rede Panvel (para o titular);\n5.3.7 - Contratação mínima de 10 cotas;\n5.3.8 - Participação em promoções e eventos exclusivos;\n5.3.9 - 1 Camisa Oficial MFC temporada 2020 (para o titular);\n5.3.10 - Welcome Kit Torcedor de Vantagens (Cartão Torcedor de Vantagens + Certificado + Adesivo);\n2.3.11 - Carteirinhas em nome da empresa.\n5.3.12 - Acesso à área exclusiva no site do PSTMFC.\n5.3.13 - Valor mínimo para contratação: R$ 1.908,00 com parcelamento proporcional ao tempo de vigência do plano;\n* Taxa de adesão de R$ 25,00 cobrada na primeira parcela referente a produção do kit + taxa de R$ 10,00 por cota referente a produção da carteirinha.\n5.5 - A coordenação e administração do PSTMFC, poderá alterar, excluir ou criar novas categorias e benefícios, a seu exclusivo critério, sem aviso prévio.\nA utilização dos serviços prestados pelo CLUBE ou ainda pela rede de descontos CLUBE PARCEIRO DE VANTAGENS é de caráter particular e intransferível devendo ser utilizado conforme regras e condições definidas pela administração do PSTMFC. O pagamento deverá ser feito de acordo com as condições abaixo definidas pela administração do PSTMFC conforme este regulamento:\n6.3 - As formas de pagamento aceitas pelo PSTMFC são:\n6.5 - REGRAS para pagamento com BOLETO: Os boletos devem ser impressos pelo próprio SÓCIO-TORCEDOR através do seu Painel Administrativo acessando com login e senha cadastrados. O PSTMFC não envia boletos ao endereço e ao e-mail cadastrado pelo SÓCIO-TORCEDOR. Após o pagamento, o prazo de compensação do boleto é de até 72 horas úteis.\n6.7 - O SÓCIO-TORCEDOR será considerado inadimplente quando a cobrança não for autorizada, por qualquer motivo (pagamento de fatura cancelado, cartão com problema, cartão com restrição, autorização negada, cartão vencido ou com data de vencimento errada, cartão em processo de B.O, cartão inválido, cartão restrito, entre outros), pela operadora do Cartão de Crédito ou Débito cadastrado pelo SÓCIO-TORCEDOR ou por qualquer inconsistência na geração, validação e pagamento dos boletos. Portanto, é de total responsabilidade do SÓCIO-TORCEDOR a regularização de suas mensalidades através da Central de Atendimento do PSTMFC. Ainda, será considerado inadimplente, quando deixar de pagar mensalidades vencidas.\n6.8 - É de total responsabilidade do SÓCIO-TORCEDOR, a regularização de sua situação de inadimplência. Até que o pagamento seja feito, o SÓCIO-TORCEDOR não poderá usufruir de seus benefícios contratados. O PSTMFC poderá notificar o SÓCIO-TORCEDOR inadimplente por mensagem eletrônica, telefone ou qualquer outra forma de comunicação, para que regularize o pagamento em atraso.\n6.9 - É de total responsabilidade do SÓCIO-TORCEDOR a atualização dos dados do Cartão de Crédito. Caso haja alteração no número, código de segurança ou validade do cartão de crédito é necessário altera-lo diretamente em seu Painel Administrativo, através de acesso com login e senha ou ainda de forma presencial na Central de Atendimento do PSTMFC.\n6.12 - As formas de pagamento podem ser restritas e específicas à determinados planos, conforme regras estabelecidas pelo PSTMFC. Desta forma, não seguirão necessariamente as especificações descritas no item 6.3 acima.\n8.1 - Somente terão direito aos benefícios, serviços e brindes prometidos nos respectivos planos, bem como outros brindes eventualmente distribuídos, as promoções e ofertas disponibilizadas pelo CLUBE por meio da administração do PSTMFC, o SÓCIO-TORCEDOR que esteja em dia com suas mensalidades.\n8.3 - Os descontos e benefícios da rede de descontos CLUBE PARCEIRO DE VANTAGENS, podem ser consultados pelo site do PSTMFC através do endereço www.sociomaringa.com.br ou pela Central de Atendimento ao SÓCIO-TORCEDOR, na sede do CLUBE.\n8.4 - O PSTMFC, assim como o CLUBE, não se responsabiliza pelos serviços e produtos oferecidos pela rede de descontos CLUBE PARCEIRO DE VANTAGENS. O SÓCIO-TORCEDOR deve comunicar de imediato ao PSTMFC qualquer ato ilícito ou de má fé causado por um dos estabelecimentos parceiros para a imediata retirada do mesmo da rede credenciada.\n8.5 – A coordenação e administração do PSTMFC avisará previamente sobre as modificações que forem feitas nos benefícios e vantagens oferecidas às diversas categorias durante o período de vigência de cada plano.\n8.6 - Em virtude de caso fortuito, de força maior ou por inviabilidade financeira ou econômica, a coordenação e administração do PSTMFC poderá retirar dos respectivos planos, os produtos, serviços e benefícios oferecidos ao SÓCIO-TORCEDOR a qualquer momento, comunicando imediatamente o SÓCIO-TORCEDOR sobre as modificações realizadas.\n9.1 - A emissão do CARTÃO só será efetuada após a aprovação dos dados cadastrais informados, monitorados pela coordenação e administração do PSTMFC. Sua postagem e entrega dar-se-á em até 30 dias úteis após a data do pagamento e compensação da primeira parcela. O PSTMFC não se responsabiliza por atrasos recorrentes de serviços de terceiros, principalmente no que se refere aos de postagem (Correios).\n9.2 - O PSTMFC adota os Correios como empresa única e terceirizada pela entrega do CARTÃO e seu referido 'kit' conforme plano escolhido. Portanto, não trabalhamos com transportadoras ou qualquer outra forma logística de entrega e postagem. Desta forma, o SÓCIO-TORCEDOR declara estar ciente de que o PSTMFC não se responsabiliza por eventuais atrasos motivados por algum problema com os Correios (paralisações, eventuais acidentes, greves, feriados, entre outros), dependendo assim de sua logística. Mesmo assim, envidará os melhores esforços para a regularização de qualquer ocorrido.\n9.3 - O CARTÃO será enviado para o endereço informado pelo SÓCIO-TORCEDOR ou para a sede do PSTMFC, conforme a sua escolha definida quando de seu cadastro. É de responsabilidade exclusiva do SÓCIO-TORCEDOR o fornecimento do endereço correto e completo para o envio do CARTÃO. Serão feitas 3 (três) tentativas de entrega. Caso a entrega não possa ser feita por ausência do SÓCIO-TORCEDOR ou de pessoa autorizada por ele, o SÓCIO-TORCEDOR será notificado por mensagem eletrônica ou telefone do PSTMFC, para que o retire na sede do PSTMFC.\n9.4 - Em caso de o SÓCIO-TORCEDOR não poder comparecer à PSTMFC para retirada do CARTÃO ele poderá, à sua escolha: (i) arcar com os custos do novo envio, responsabilizando-se pelo recebimento; ou (ii) outorgar procuração particular a um terceiro, que deverá conter os dados e a qualificação completa do SÓCIO-TORCEDOR e do terceiro autorizado para retirar o CARTÃO, inclusive respectivos números de documento de identidade e CPF, a data e o local de emissão da procuração, com assinatura com reconhecimento de firma.\n9.5 - O CARTÃO é obrigatório e indispensável para o acesso às partidas e eventos. Seu uso é pessoal e intransferível. O SÓCIO-TORCEDOR deve zelar no uso de seu CARTÃO. O CARTÃO não deve ser dobrado, perfurado ou exposto ao calor excessivo. Não é recomendado escrever no CARTÃO. O PSTMFC não se responsabiliza pelos cuidados de manutenção do CARTÃO, os quais são de responsabilidade exclusiva do SÓCIO-TORCEDOR.\n9.6 - O CARTÃO deverá ser apresentado ao funcionário ou contratado do CLUBE, sempre que solicitado em dias de jogos e/ou eventos organizados pelo seu CLUBE ou promovidos pelo PSTMFC. Da mesma forma, o CARTÃO deverá ser apresentado aos funcionários dos estabelecimentos parceiros das redes conveniadas, sempre que solicitado, em virtude da aprovação e aplicação dos descontos em produtos e/ou serviços.\n10.1 - O SÓCIO-TORCEDOR obriga-se a informar, imediatamente, à coordenação e administração do PSTMFC, através de sua Central de Atendimento ou via formulário de e-mail disponível no site oficial do PSTMFC, www.sociomaringa.com.br, o extravio, perda ou roubo do CARTÃO.\n10.3 - Sua postagem e entrega dar-se-á em até 30 dias úteis após a data do pagamento e compensação da taxa. O PSTMFC não se responsabiliza por atrasos recorrentes de serviços de terceiros, principalmente no que se refere aos de postagem (Correios).\n10.4 - O CARTÃO será enviado para a sede do PSTMFC.\n10.5 - Em caso de o SÓCIO-TORCEDOR não poder comparecer à PSTMFC para retirada do CARTÃO ele poderá, à sua escolha: (i) arcar com os custos do novo envio, responsabilizando-se pelo recebimento; ou (ii) outorgar procuração particular a um terceiro, que deverá conter os dados e a qualificação completa do SÓCIO-TORCEDOR e do terceiro autorizado para retirar o CARTÃO, inclusive respectivos números de documento de identidade e CPF, a data e o local de emissão da procuração, com assinatura com reconhecimento de firma.\n11.1 - Ao cadastrar-se no PSTMFC, o SÓCIO-TORCEDOR se compromete aos seguintes termos, sob pena de seu desligamento definitivo do PSTMFC, independentemente de qualquer ressarcimento dos valores já pagos:\nc) O SÓCIO-TORCEDOR não poderá responsabilizar o PSTMFC pelo bloqueio de seu acesso caso não esteja com sua situação cadastral e financeira atualizada e regularizada.\ne) Informar imediatamente à administração do PSTMFC sobre quaisquer irregularidades observadas quanto aos seus direitos e os serviços prestados pelo CLUBE;\nj) O PSTMFC não garante ao SÓCIO-TORCEDOR lugar no estádio ou sede em dias de jogos e/ou eventos de grande procura. Para garantir lugar e prioridade em tais jogos e/ou eventos o SÓCIO-TORCEDOR deverá confirmar com a devida antecedência a solicitação por comunicado através do CLUBE de sua presença para tal jogo e/ou evento. Em caso de confirmação e não comparecimento o SÓCIO-TORCEDOR estará sujeito a não poder cadastra-se e não ter prioridade para jogos e/ou eventos seguintes.\nl) Não se envolver em atividades e práticas de comercialização dos benefícios, vantagens e serviços oriundos da política de descontos percebidos pelo cadastramento no PSTMFC, tais como atividades ilícitas como aquelas oriundas de fonte duvidosa. O participante infrator estará sujeito ao desligamento definitivo do Programa. O PSTMFC tem caráter personalíssimo e não serve para comercialização dos seus benefícios, no intuito do SÓCIO-TORCEDOR obter vantagens e lucros financeiros para si próprio.\n12 - DIREITOS DO PSTMFC\n12.1 - O PSTMFC terá o direito de suspender benefícios, alterar planos e valores. Tem direito, também, de suspender os benefícios do SÓCIO-TORCEDOR que esteja em situação irregular com o PSTMFC, inclusive por inadimplência.\n12.2 - O PSTMFC tem o direito de eliminar, excluir e/ou bloquear o SÓCIO-TORCEDOR que não cumprir as regras deste regulamento.\n12.3 - O PSTMFC poderá alterar as regras deste regulamento periodicamente ou sempre que se faça necessário.\n13.1 - Nos jogos e/ou eventos em que o CLUBE não for o organizador, os benefícios do PSTMFC não serão aplicados em nenhuma hipótese, salvo acordo com o(a) organizador(a) do jogo e/ou evento.\n14.1 - Ao participar do PSTMFC, o SÓCIO-TORCEDOR poderá estar qualificado por critério de autorização do CLUBE, a ganhar pontos pela sua participação da seguinte forma:\na) Quando da participação efetiva de atividades oferecidas pelo PSTMFC;\nb) Quando da participação efetiva nas campanhas desenvolvidas pelo PSTMFC;\nc) Quando do comparecimento aos jogos e/ou eventos com mando de campo do MARINGÁ FUTEBOL CLUBE;\nd) Quando do preenchimento completo de seu cadastro e manutenção do mesmo quando solicitado pelo PSTMFC;\n14.4 - O PSTMFC reserva-se o direito de invalidar os pontos remetidos à conta do SÓCIO-TORCEDOR, tendo conhecimento de que não foram cumpridas todas as obrigações constantes nas regras de qualquer uma das atividades, promoções e campanhas oferecidas.\n14.7 - É da responsabilidade de cada SÓCIO-TORCEDOR verificar sua conta regularmente, a fim de checar se os pontos existentes foram devidamente creditados e se o movimento registrado no extrato da conta está correto. Caso o SÓCIO-TORCEDOR tenha recebido pontos indevidamente em sua conta, considerando que não tenha participado de qualquer atividade, promoção ou campanha e/ou que não tenha de qualquer forma preenchido as condições necessárias à aquisição de pontos, será sua responsabilidade comunicar imediatamente a administração do PSTMFC, para que estes pontos sejam retirados da conta.\n14.8 - Todos os créditos de pontos estão sujeitos às regras internas e externas de auditoria do PSTMFC e seus parceiros. Ao ganhar pontos, o SÓCIO-TORCEDOR concorda com todas as políticas e mecânicas promocionais estabelecidas, e em fornecer ao PSTMFC os documentos que vierem a ser solicitados para demonstrar a idoneidade de sua participação, caso o seu crédito tenha sido selecionado pelo processo automático de auditoria interna.\n14.9 - O PSTMFC pode a qualquer momento, sem aviso prévio, suspender a política e a prática de PONTUAÇÃO, seja qual for a sua natureza, sem que seja necessário definir o prazo de inatividade.\n15.1 - O PSTMFC somente se responsabiliza e reconhece resgates destinados a endereços de entrega em território brasileiro, que sejam atendidos pela empresa ECT - Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, exceto endereços correspondentes à caixa-postal.\n15.3 - A aquisição com pontos dos produtos disponibilizados pelos fornecedores estará sujeita às normas aplicáveis ao programa de fornecedores. O tempo real de resgate, do momento em que é solicitado pelo participante até o momento em que o produto for entregue, poderá variar e está sujeito às regras dos fornecedores. O PSTMFC fornecerá uma estimativa de tempo para a entrega do produto solicitado, mas não garantirá:\n15.4 - O fornecimento dos produtos será feito apenas pelos fornecedores, que irão designar os procedimentos para substituição daqueles que eventualmente apresentarem defeitos. Em nenhuma circunstância, os produtos serão reembolsados ou permutados em pontos ou dinheiro pelo PSTMFC.\n15.5 - O PSTMFC não se responsabiliza:\n15.6 - O PSTMFC não se responsabiliza no caso do SÓCIO-TORCEDOR ter problemas em receber qualquer produto a que tenha direito, ainda que tenha cumprido todas as exigências necessárias para tanto, no caso destas falhas serem causadas direta ou indiretamente pelo fornecedor. Nesses casos, o SÓCIO-TORCEDOR reconhece e concorda que eventuais medidas judiciais ou extrajudiciais só poderão ser propostas contra o fornecedor do produto em questão.\n15.7 - O PSTMFC e/ou alguns fornecedores poderão limitar a quantidade de pontos resgatáveis em um dado período de tempo, para determinadas promoções. Os pontos não podem ser combinados ou de qualquer forma trocados em conjunto com outras promoções, cupons, descontos ou ofertas especiais, salvo se expressamente reconhecidas pelo PSTMFC como promoções.\n15.8 - O PSTMFC reserva-se o direito de invalidar operações de compra com pontos nas seguintes situações:\nc) Havendo o processamento de transações em contas discordantes com a mecânica e critérios de participação no PSTMFC.\n15.9 - Constatadas estas irregularidades, o PSTMFC reserva-se, ainda, o direito de descontinuar a participação no programa do proprietário da conta onde ocorreram os processos divergentes, tendo em vista que as situações acima descritas contrariam as regras do programa.\n15.11 - Passados 60 (sessenta) dias da data da troca dos pontos por produto, qualquer ocorrência de não recebimento do item não poderá ser analisada, por impossibilidade de rastreamento de entrega junto aos parceiros logísticos e fornecedores. O PSTMFC não se responsabiliza por qualquer eventual dano causado após esse período.\n15.12 - O PSTMFC reserva-se o direito de oferecer produtos e serviços exclusivos para o SÓCIO-TORCEDOR, em valores promocionais, dentro de estratégias estabelecidas e desenvolvidas pelo PSTMFC, estando estes valores sujeitos a alteração. Os benefícios oferecidos podem ser suspensos a qualquer momento, sem prévia notificação. Exemplo: o PSTMFC poderá cancelar a qualquer momento o oferecimento de serviços e produtos com valores diferenciados, destinados a determinado SÓCIO-TORCEDOR.\n15.13 - A operação de troca de pontos não pode ser desfeita. Uma vez retirados os pontos da conta e o pedido processado nos sistemas do PSTMFC e fornecedor, a operação não poderá ser revertida e os pontos devolvidos.\na) Para uso dos pontos é imprescindível que o SÓCIO-TORCEDOR esteja ativo no PSTMFC e que seu cadastro esteja totalmente preenchido, contendo um endereço (físico) válido em território brasileiro, atendido pelos Correios e pelos parceiros fornecedores.\nb) O SÓCIO-TORCEDOR deve estar em dia com suas obrigações e parcelas perante o PSTMFC.\ne) Todas as operações de trocas de pontos realizadas no PSTMFC estão sujeitas à auditoria interna do PSTMFC, a fim de verificar idoneidade das transações, sendo que:\ne4) Constatada irregularidade na compra com pontos, fica o PSTMFC autorizado a descontinuar a transação e acatar as medidas judiciais cabíveis.\ne6) Constatada irregularidade na participação no ato da troca, fica o SÓCIO-TORCEDOR ciente de que a operação poderá ser vetada até que se confirme a idoneidade na participação. Fica o CLUBE responsável por definir se a continuidade do resgate prosseguirá em data a ser definida diretamente em suas imediações ou se o participante deverá aguardar o item via Correios, dentro dos prazos de entregas oficiais estabelecidos pelo PSTMFC.\ne7) Durante o processo de Auditoria, nem o PSTMFC nem o CLUBE e nem o fornecedor podem garantir a disponibilidade do produto em estoque.\n16.1.3 - Promoções Especiais - em determinadas ocasiões, o PSTMFC poderá oferecer promoções com pontos que tenham um período menor de validade. Por exemplo, três meses da data de sua aquisição.\n17.1 - Fica à cargo do SÓCIO-TORCEDOR o direito de receber ou não os comunicados oficiais do PSTMFC via e-mail, mediante autorização formal no ato de seu cadastro ou mesmo posteriormente ao cadastro, mediante processo de edição da autorização formal. No entanto, optando pelo não recebimento dos comunicados oficiais do PSTMFC, fica ciente o SÓCIO-TORCEDOR que estará sujeito à perda das informações administrativas e promocionais.\n17.2 - O PSTMFC reserva o direito de definir o número de campanhas a serem enviadas por e-mail por qual período que seja. Todas as comunicações realizadas são feitas a título de informar e ofertar ao SÓCIO-TORCEDOR informações exclusivas, benefícios e vantagens do PSTMFC.\n17.3 - De acordo com a ética profissional e política de privacidade adotada pelo PSTMFC, pelo presente acordo, o SÓCIO-TORCEDOR autoriza o Programa a revelar seus dados pessoais:\nc) Sempre que necessário para cumprir os fins do PSTMFC.\n17.4 - É de inteira responsabilidade do SÓCIO-TORCEDOR manter seu endereço de e-mail atualizado, acessível e válido. Portanto, o PSTMFC não tem qualquer e nenhuma responsabilidade sobre falhas no envio dos comunicados oficiais, proveniente de incorreção no fornecimento dos endereços de e-mail, da incapacidade do SÓCIO-TORCEDOR em acessar seu e-mail ou ainda da sua falha em informar ao PSTMFC acerca de eventual mudança em seu endereço de e-mail.\n18.1 - O e-mail original informado e validado no cadastro inicial, somente poderá ser alterado mediante comunicado oficial à Central de Atendimento do PSTMFC.\n19.1 - O PSTMFC é oferecido ao SÓCIO-TORCEDOR da forma pela qual expressamente se apresentam sem garantias ou condições outras que por interpretação possam estar implícitas ou subentendidas nos termos do presente acordo. Na máxima extensão permitida em lei, o PSTMFC se exonera de toda e qualquer responsabilidade que lhe possa ser atribuída, inclusive quanto à garantia de satisfação das expectativas não declaradas e próprias de cada participante sobre eventuais oportunidades de negócios derivadas do PSTMFC. Da mesma forma, não existe nenhum tipo de garantia no que se refere à adequação do Programa a qualquer objetivo em particular.\n19.2 - O PSTMFC não oferece garantia em relação à qualidade, precisão, fidelidade e/ou confiabilidade de qualquer produto, informação, opinião, declaração, garantia e/ou propaganda de produtos ou serviços oferecidos ou propiciados pelos parceiros e/ou fornecedores relacionados ao Programa.\n19.3 - Muito embora o PSTMFC adote uma política de segurança e pretenda tomar todas as providências, dentro do razoável, para prevenir a introdução de vírus ou outros materiais destrutivos no site dos programas, não garante o acesso ininterrupto ou livre de erros em seu site na web, não assumindo qualquer responsabilidade por danos causados em virtude do acesso ao site ou por impossibilidade de acessá-lo.\n19.4 - Todos os dados fornecidos ao PSTMFC estarão protegidos, a fim de assegurar a privacidade do participante e autenticidade das informações, à medida que trafegam pela Internet. Todavia, o PSTMFC não pode prometer plena segurança. Isso se deve à própria estrutura da Internet e a motivos de força maior, razão pela qual o SÓCIO-TORCEDOR expressamente renuncia a qualquer reivindicação contra o PSTMFC em decorrência de perda e danos eventualmente sofridos em virtude de corrupção, pirataria, quebra de segurança ou outros motivos.\n19.5 - Em nenhuma oportunidade, qualquer das empresas com as quais o PSTMFC mantenha associação corporativa incluindo a participação sobre os direitos de marca, marketing, desenvolvimento conjunto, relacionamento comercial ou de fornecimento, será responsável perante o participante por falha de desempenho do PSTMFC. Em nenhum caso, o PSTMFC e/ou seus controladores, subsidiárias, afiliadas, seus diretores e agentes, serão responsáveis por quaisquer danos, reclamações ou perdas sofridas, incluindo, mas sem limitações, aqueles relacionados:\nb) A qualquer falha, atraso ou decisão na administração do PSTMFC;\nc) A utilização ou impossibilidade de utilizar o site do PSTMFC na web;\nd) A compra ou uso de qualquer produto ou serviço oferecido pelos parceiros e/ou fornecedores, mesmo que o PSTMFC e/ou seus representantes sejam advertidos da possível ocorrência de tais danos.\n20.1 - O SÓCIO-TORCEDOR autoriza a coleta de dados pessoais imprescindíveis a execução deste contrato, tendo sido informado quanto ao tratamento de dados que será realizado pelo PSTMFC, nos termos da Lei n° 13.709/2018, especificamente quanto a coleta dos seguintes dados:\nb) Dados relacionados ao endereço do SÓCIO-TORCEDOR tendo em vista a necessidade de o PSTMFC identificar o local de residência;\nc) O SÓCIO-TORCEDOR autoriza desde já o fornecimento de seus dados para parceiros do PSTMFC;\nd) Os dados coletados poderão ser utilizados para identificação em órgãos de proteção ao crédito a fim de garantir a adimplência do SÓCIO-TORCEDOR perante o PSTMFC.\n20.2 - Os dados coletados com base no legítimo interesse do SÓCIO-TORCEDOR, bem como para garantir a fiel execução do contrato por parte do PSTMFC, fundamentam-se no artigo 7º da LGPD, razão pela qual as finalidades descritas na cláusula 20.1 não são exaustivas.\n20.2.1 - O PSTMFC informa que todos os dados pessoais solicitados e coletados são os estritamente necessários para os fins almejados neste contrato;\n20.2.2 - O SÓCIO-TORCEDOR autoriza o compartilhamento de seus dados, para os fins descritos nesta cláusula, com terceiros legalmente legítimos para defender os interesses do PSTMFC bem como do SÓCIO-TORCEDOR.\n20.3.1 - A exclusão de dados será efetuada sem que haja prejuízo por parte do PSTMFC, tendo em vista a necessidade de guarda de documentos por prazo determinado de 05 (cinco) anos, conforme lei civil. Para tanto, caso o SÓCIO-TORCEDOR deseje efetuar a revogação de algum dado, deverá preencher uma declaração neste sentido, ciente que a revogação de determinados dados poderá importar em eventuais prejuízos na prestação de serviços;\n20.3.2 - O SÓCIO-TORCEDOR autoriza, neste mesmo ato, a guarda dos documentos (contratos/documentos fiscais/notificações/protocolos/ordens de serviços) - em que pese eles possuam dados pessoais - por parte do PSTMFC a fim de que ela cumpra com o determinado nas demais normas que regulam o presente contrato, bem como para o cumprimento da obrigação legal nos termos do artigo 16, inciso I, da Lei Geral de Proteção de Dados.\n20.4 - Em eventual vazamento indevido de dados o PSTMFC se compromete a comunicar ao SÓCIO-TORCEDOR sobre o ocorrido, bem como sobre qual o dado vertido.\n20.5 - O PSTMFC informa que a gerência de dados ocorrerá através de um sistema que colherá e tratará os dados na forma da lei;\n20.5.1 - O PSTMFC informa que efetuará a manutenção do registro das operações de tratamento de dados pessoais da forma mencionada na cláusula anterior.\n20.7 - Passado o termo de guarda pertinente o PSTMFC se compromete a efetuar o descarte dos dados adequadamente.\n21.1 - O PSTMFC reserva-se ao direito de cancelar o Programa a qualquer momento, independente de notificação prévia. Nesta ocasião, o SÓCIO-TORCEDOR terá o prazo de 60 (sessenta) dias, contados da data da notificação de cancelamento do Programa, para resgatar o saldo de pontos de sua conta. Uma eventual notificação de cancelamento do PSTMFC será enviada ao endereço de e-mail fornecido pelo SÓCIO-TORCEDOR durante o processo de cadastramento e adesão. O PSTMFC não se responsabiliza por falhas na eventual notificação do cancelamento do programa, caso estas falhas forem causadas por erro no programa de e-mail do SÓCIO-TORCEDOR, por incorreção no fornecimento dos endereços de e-mail, pela incapacidade do SÓCIO-TORCEDOR em acessar seu e-mail ou por sua falha em informar ao PSTMFC acerca de eventual mudança em seu endereço de e-mail.\n21.2 - O PSTMFC reserva-se o direito de alterar o presente acordo a qualquer momento, no todo ou em parte, independente de notificação prévia, sendo que a continuidade do participante no programa após tais modificações será presumida como aceitação tácita das novas regras. É de responsabilidade do SÓCIO-TORCEDOR acessar regularmente a página do acordo de cadastramento no site do PSTMFC, a fim de verificar eventuais modificações no presente acordo. Caso o SÓCIO-TORCEDOR não concorde com quaisquer modificações introduzidas, deve cessar imediatamente sua utilização do PSTMFC.\n22.1 - A participação no PSTMFC está sujeita aos termos e condições deste acordo, bem como às condições outras descritas ao longo das páginas do PSTMFC. Identificada qualquer falha no cumprimento das regras do programa, qualquer fraude, abuso no acúmulo de pontos, bem como a identificação automática pelo nosso sistema de excesso de presenteados com um mesmo nome e/ou endereço de entrega, a liberação da conta e da troca solicitada ficará atrelada ao envio de cópia do RG, CPF ou CNPJ, e comprovante de endereço via correio ou fax.\n22.2 - Qualquer declaração falsa fornecida ao PSTMFC ou aos seus parceiros, pelo próprio SÓCIO-TORCEDOR ou por qualquer pessoa agindo em seu nome, poderá resultar no cancelamento da inscrição do SÓCIO-TORCEDOR, de sua conta e/ou dos pontos adquiridos.\n22.3 - Nenhuma máquina, script ou serviços automatizados poderão ser utilizados para influenciar o crédito de pontos, sendo que, uma vez constatado o uso deste recurso, o SÓCIO-TORCEDOR será automaticamente excluído do PSTMFC, a totalidade de pontos eventualmente adquiridos será anulada e o sócio responderá cível e criminalmente pela fraude cometida.\n23.5 - O SÓCIO-TORCEDOR que optou pelo plano MENSAL e que tem como forma de pagamento o CARTÃO DE CRÉDITO RECORRENTE, é ciente e concorda com as normas, valores e benefícios vigentes. Esta modalidade de pagamento pode ter reajustes, após um indeterminado período, conforme determinação do PSTMFC. Este plano tem sua validade contínua até que o comprador solicite o cancelamento do serviço ou até que um determinado prazo tenha expirado conforme determinação do PSTMFC.\n23.6 - Enquanto durar a relação entre o CLUBE e o SÓCIO-TORCEDOR, sob a égide do PSTMFC, incluindo, mas não se limitando, aos valores e benefícios, vigentes à época da adesão ao PSTMFC, os benefícios e serviços poderão ser trocados por outros ou simplesmente retirados, considerando o interesse do CLUBE, mediante o envio de simples comunicado.\n24.2 - O SÓCIO-TORCEDOR tem até 15 (quinze) dias após a confirmação do primeiro pagamento para indicar a desistência da sua adesão ao PSTMFC e ter o valor pago e/ou debitado integralmente devolvido, desde que, não tenha usufruído de nenhum benefício oferecido pelo plano escolhido ou assistido qualquer jogo e/ou evento, situação em que não caberá devolução do valor pago a título de adesão ao programa, mesmo que tenha assistido a somente 01 (um) jogo e/ou evento, independente do local ou categoria, visto a peculiaridade do produto aqui ofertado.\n24.3 - A coordenação e administração do PSTMFC poderá cancelar o CARTÃO em caso de inadimplência do SÓCIO-TORCEDOR, seguindo como regra os termos estatutários e condições vigentes neste contrato. Ainda nestes termos o PSTMFC reserva-se o direito de alterá-lo sem aviso prévio, desde que sempre atualizado e disponibilizado neste contrato e aqui neste objeto, ao SÓCIO-TORCEDOR. Para que seja cancelado nesta condição, o SÓCIO-TORCEDOR deverá estar com parcelas, consecutivas ou aleatórias, em aberto. Nesta ocasião, o SÓCIO-TORCEDOR terá também, todos os seus benefícios suspensos.\n24.4 - Somente o SÓCIO-TORCEDOR EM DIA com suas parcelas poderá usufruir das vantagens, benefícios e serviços do PSTMFC.\n24.5 - Para o cancelamento de seu cadastro junto ao PSTMFC, considerando o período em que ele esteja vigente, serão obedecidas as seguintes regras:\na) Para planos contratados na modalidade de pagamento cartão de crédito, seja ele à vista ou parcelado, assim como também para pagamento em cartão de débito à vista, seja qual for a modalidade, o PSTMFC não reembolsará ao SÓCIO-TORCEDOR os valores pagos, assim como fica isento de efetuar qualquer ESTORNO no cartão de crédito ou débito, para aqueles que optarem por essa forma de pagamento.\nd) Ainda, no caso do SÓCIO-TORCEDOR que optar por fazer renegociação de débitos do PSTMFC junto ao CLUBE, durante seu plano, não poderá cancelar o plano até o final de sua anuidade.\nPARÁGRAFO ÚNICO - É condição única e irrevogável para qualquer hipótese de cancelamento do plano por parte do SÓCIO-TORCEDOR, que ele esteja em dia com as suas mensalidades, provando desta forma, adimplência com o PSTMFC no ato de sua solicitação de cancelamento.\n25.1 - O SÓCIO-TORCEDOR reconhece que os direitos de propriedade intelectual, marcas e patentes amparam o conteúdo, os serviços e os softwares utilizados no PSTMFC. Por conseguinte, somente poderá se utilizar desses conteúdos, serviços e softwares com a autorização expressa da DATACLICK.\n25.2 - Este regulamento será interpretado de acordo com as leis brasileiras. Se qualquer dispositivo deste for considerado nulo ou inexequível, será executado ao máximo possível de sua validade, sendo que os demais dispositivos deste regulamento permanecerão em pleno vigor. A não insistência por parte do PSTMFC em exigir o integral cumprimento de qualquer das cláusulas deste regulamento não deverá ser interpretada como renúncia de qualquer direito correspondente. Nenhuma disposição deste regulamento deverá ser interpretada como criação ou constituição de sociedade, parceria ou relação de agência entre o PSTMFC, parceiros e os fornecedores, nem qualquer cadastrado(a) no PSTMFC poderá criar qualquer obrigação em nome do PSTMFC.\n25.3 - Ao participar das promoções e concursos culturais promovidos pelo PSTMFC em função do oferecimento de pontos pelo PSTMFC, cuja participação esteja sujeita à criação de frases ou uso de ideias próprias e originais caracterizadas também por imagens ou sons, o SÓCIO-TORCEDOR autoriza, desde já, a veiculação de seu nome, imagem e sons de voz na eventual divulgação do concurso e seu resultado, e também se responsabiliza:\nb) pelos direitos autorais dos instrumentos inscritos. A partir da inscrição, fica o PSTMFC livre para utilizar e veicular os instrumentos em seu site, blog, e-mail marketing e canais oficiais, ou como melhor lhe aprouver;\n25.4 - O SÓCIO-TORCEDOR obriga-se a informar a coordenação e administração do PSTMFC sobre alterações de endereço e demais dados cadastrais.\n25.5 - Em caso de mudança de endereço ou outros dados cadastrais não informados pelo SÓCIO-TORCEDOR à coordenação e administração do PSTMFC, o mesmo não se responsabilizará por perdas e extravios de brindes enviados.\n25.6 - O CARTÃO SÓCIO-TORCEDOR não dará ao seu portador habilitação para obter qualquer tipo de crédito financeiro junto ao PSTMFC, parceiros ou terceiros, inclusive Instituições Financeiras ou de Crédito.\n25.7 - Quaisquer dúvidas relacionadas ao funcionamento do PSTMFC serão esclarecidas pela Central de Atendimento ao SÓCIO-TORCEDOR, através do formulário de contato no site oficial do PSTMFC que tem acesso pelo endereço www.sociomaringa.com.br.\n25.8 - Nosso endereço é: Avenida Pioneira Devige Crepaldi Schiavoni, 1651, Jardim Tóquio, Maringá - PR.\n25.10 - Este regulamento pode ser alterado e/ou editado a qualquer tempo pelo PSTMFC.


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Quarto principal foi fechado por portas que vem desde...\n“Não até os pimentos padrão habitual”\nSim Não acabei de voltar de 5 dias no Peppers Pier Resort, Hervey Bay.\nNós (meu marido, mãe e eu ) ficamos no Quarto 502 - o que é uma "Penthouse" suite. A suite em si era muito espaçoso no entanto o fit-out foi bastante cansado, os estofos em a mobília da sala estava sujo e o quarto não foi devidamente limpos...\n“Lugar incrível para se ficar.”\nSim Não Este é de longe o melhor lugar em Hervey Bay para ficar.\nOs quartos são incríveis,\nele está localizado no melhor local. Tem um café pela manhã e almoço por baixo e um pub perto.\nOs funcionários são simpáticos e feliz em ajudar.\nSe você ficar em qualquer lugar você deve permanecer aqui.\n“Escapada relaxante em um resort lindo.”\nSim Não Com uma pequena confusão acerca da localização da recepção para tudo, desde esse ponto foi melhor do que eu esperava. No check-in a moça na recepção foi muito simpática, acolhedora e prestativa, na chegada à nossa suíte de 2 quartos I foi imediatamente impressionado com o tamanho da suite, 1 quarto com é no banheiro perto da entrada, então um...\n“feriado da Páscoa estadia”\nSim Não Ficamos durante o período da Páscoa. Nice room, nice comodidades e funcionários simpáticos. Muitas das famílias ao redor para as crianças para brincar com ele. Com certeza ficaria com eles novamente. Não recomendo para casais,mais de uma família amigável ambiente\n“Muito imundo, serviço de má qualidade - e não merece ser o $$”\nSim Não Ficamos por 3 noites e ficamos muito entusiasmados de fazê-lo como guardado o nosso dinheiro para ficar no Peppers desta vez à medida que vamos para Hervey Bay duas vezes por ano para uma pausa.\nNa chegada ou quarto estava sujo, batatas de milho foram lá para o chão, suja placas no armário que não foram lavados adequadamente....\nSim Não Ficamos no Peppers Pier para duas noites em Março de 2013. As comodidades do hotel eram excelentes, fantástico piscinas e banheira de hidromassagem. Restaurante também muito bom, comemos pizza fantástica. Os quartos são extraordinários, tão amplo e muitas comodidades incluindo máquina de lavar e secar roupa. Nós reservamos dois apartamento que também tinha duas casas de banho. Ótima visita em...\n“Feliz Regresso viajantes”\nSim Não Peppers continua a ser a nossa primeira escolha de alojamento em Hervey Bay - uma excelente preço para alta alojamento standard com 2 grandes piscinas (uma aquecida) e está ligado hotel, que tem comida fantástica.\nOs apartamentos de 2 quartos são espaçosos, equipados com kitchenette, bem-equipadas casas tamanho generoso com spa, com agradáveis pormenores para limpeza - (sem manchas ou...\n“Alojamento decente, muito espaço.”\nSim Não OK, você pode obter mais suave, mas nós temos um grande apartamento, bem equipado para fora e tudo funcionou. Espantado com a quantidade de espaço (mas, em seguida, estamos a British) e o nível de equipamento. Uma infinidade de lugares para comer nas proximidades se não quiser pagar preços do resort.\nAvaliações em 8 cidades 57 votos úteis\n“Grande estrondo de seu buck!”\nSim Não Eu estava um pouco apreensivo em ficar em Pimentos Pier Resort inicialmente mas decidiu reservar diretamente com elas, como que eles ofereceram alguns altamente preços razoáveis. Alguns dos outros comentários me preocupava um pouco, mas eu fiquei agradavelmente surpreso e não encontrei pouco que eu poderia culpa. O exterior do hotel um pouco antiquada, e posso ver que outros revisores...\nÓtima relação custo X benefício em um hotel similar The Ramada Resort Hervey Bay, Fraser Coast 177 Avaliações Ainda está à procura de um hotel? Hotéis com as melhores classificações em ou próximos a Urangan\nConsidere também a possibilidade de se hospedar nestas propriedades localizadas em ou próximas a Urangan.\nVer todos os 4 hotéis em Urangan, classificados por popularidade\nJá esteve em Peppers Pier Resort, Hervey Bay? Compartilhe suas experiências! Faça sua avaliação\nInformações adicionais sobre Peppers Pier Resort, Hervey Bay\nEndereço: The Esplanade, Urangan, Hervey Bay, Queensland 4655, Austrália Região:\nAustrália > Queensland > Fraser Coast > Hervey Bay > Urangan\nEstilo do hotel: Classificação nº 3 de 4 hotéis em Urangan\nR$290 - 521\nO TripAdvisor tem orgulho da parceria com Hotels.com, Booking.com, Orbitz, Expedia, Agoda, Travelocity, Venere e Tingo, para que você possa fazer suas reservas no Peppers Pier Resort, Hervey Bay com confiança. Todo mês ajudamos milhões de viajantes a encontrar o hotel perfeito para viagens de férias e de negócios, sempre com os melhores descontos e ofertas especiais.\nProprietários: qual é o seu lado da história? Se você é proprietário ou gerencia Peppers Pier Resort, Hervey Bay, cadastre-se agora para ter acesso às ferramentas de marketing gratuitas para aprimorar o seu perfil, receber novas avaliações e responder aos seus clientes. Gerenciar seu perfil Hotéis relacionados... Akama Resort\n260 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d1025812?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\n44 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d504658?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\n177 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d1568136?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\n73 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d1773541?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\n203 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d289593?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\n561 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d258147?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\nFraser Island, Queensland Mais Boat Harbour Resort\n50 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d588524?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\n110 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d661836?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\n22 Avaliações ABS:HotelCheckRates-d1852678?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\nHervey Bay, Fraser Coast Menos Procurar nas proximidades\nUrangan: Ofertas e promoções\nMapas de Urangan\nGuia gratuito para Urangan Obtenha seu guia para os melhores hotéis, restaurantes e sobre o que fazer na cidade. Fotos de Peppers Pier Resort, Hervey Bay (104 fotos dos viajantes) Hotéis nos arredores de Urangan\n3.5 de 5, 31 avaliações Última avaliação: Março 25, 2013\n4.0 de 5, 56 avaliações Última avaliação: Março 15, 2013\nAmericas Best Value Inn and Suites em Rochester\nSobre o TripAdvisor® O TripAdvisor™ fornece avaliações, artigos, recomendações e opiniões sobre Peppers Pier Resort, Hervey Bay 4.5*, Urangan.


Painel Luminoso para Loja - Orange Adesivos\nComo você está interessado(a) em painel luminoso para loja, a Orange Adesivos oferece as melhores soluções no segmento de gráfica, o que é ideal para restaurantes, lojas, gráficas, dentre outros locais. Afinal, são os maiores interessados em uma alternativa completa e que seja oferecida por uma empresa de confiança e dentro do prazo. Veja outras opções a respeito de painéis luminosos:\nQuer encontrar uma empresa de painel luminoso para loja?\nA Orange Adesivos atua no segmento de gráfica há mais de anos e disponibiliza para seus clientes comunicação visual, adesivos personalizados e banners. Com as soluções da Orange Adesivos, é possivel adquirir qualidade e modernidade. Entre em contato para mais informações!\nquanto custa painel luminoso Penha\npainel luminoso personalizado valor Água Branca\npainel luminoso fachada preço Morumbi\npainel luminoso fachada Cantareira\nempresa de painel luminoso com letras Itaquera\nquanto custa painel luminoso com letras Tremembé\nquanto custa painel luminoso fachada Raposo Tavares\nquanto custa painel luminoso personalizado Planalto Paulista\npainel luminoso de led para propaganda valor Cidade Jardim\npainel letreiro luminoso valor Raposo Tavares\npainel propaganda luminoso preço Perus\nquanto custa painel luminoso Jardim América\nquanto custa painel luminoso de led para propaganda Morumbi\nquanto custa painel propaganda luminoso Jardim Paulistano\nquanto custa painel luminoso led Serra da Cantareira\nempresa de painel letreiro luminoso Mandaqui\nempresa de painel luminoso para lanchonete Morumbi\npainel luminoso Ermelino Matarazzo\npainel luminoso para propaganda Morumbi\npainel luminoso para lanchonete preço Lapa\npainel luminoso decorativo São Miguel Paulista\nempresa de painel propaganda luminoso Vila Mazzei\npainel luminoso com letras valor Pinheiros\npainel luminoso para lanchonete Cidade Tiradentes\nempresa de painel luminoso personalizado Imirim\nempresa de painel letreiro luminoso Tatuapé\nempresa de painel propaganda luminoso Vila Maria


'Sem você está tudo sem graça', desabafa Luana, viúva de Maurílio – Click Campos\n‘Sem você está tudo sem graça’, desabafa Luana, viúva de Maurílio\nSÃO PAULO, SP (FOLHAPRESS) – Luana Ramos, viúva do cantor sertanejo Maurílio (1993-2021), fez uma publicação em seu perfil do Instagram para desabafar sobre a saudade que sente do músico. O artista, que fazia dupla com Luiza, 30, faleceu em dezembro aos 28 anos, após sofrer três paradas cardíacas e tromboembolismo pulmonar.\n“Eita Maurílio… Hoje minha paciência está bem curtinha, daquele jeito. Viagem, estrada ruim, muita chuva, apenas duas horas de sono na noite, barulho de televisão, de pessoas, mexe nisso mexe naquilo. Cadê você para me acalmar, me abraçar apertado, me fazer respirar fundo e me deixar tranquila em menos de três segundos? Afinal, se estressar para quê?”, começou.\n“Você sempre tão calmo, aprendi tanto com você, me mostrando que 99% das coisas não merecem nosso desassossego”, continuou. Ela seguiu escrevendo sobre as viagens de carro que faziam entre as cidades de Imperatriz, no Maranhão, e Goiânia, em Goiás, que eram sempre tranquilas e acompanhadas por uma playlist do cantor Zezé di Camargo.\n“Sem você está tudo sem graça. Até a estrada que era ótima, está só o buraco. O clima que sempre era excelente, foi chuva forte o dia inteiro. Está tudo ao contrário, esquisito. Só queria ficar sozinha, gritar seu nome bem alto igual fiz no culto e chorar, mas agora não dá. O nó na garganta só aumenta”, completou.\nEla diz que o texto serve como um desabafo, e que não espera que alguém a entenda, mas que isso a alivia. “Estou aqui escrevendo no carro, na porta de um restaurante em Gurupi, enquanto minha família está ali na mesa aguardando a comida e me aguardando também, mas vou permanecer aqui até esse nó na garganta diminuir um pouco mais, não quero tratar ninguém de forma ríspida só porque não estou bem”, escreveu.\n“A gente sempre teve nossa vida tão reservada e de um dia pro outro, estávamos em todos os lugares. Não dá forma que a gente gostaria e nem como estava planejando fazer, mas aconteceu. Agora fico aqui escrevendo sobre você, sobre como me sinto, sobre nossa vida…”, continuou ela.\n“Penso até que devo fazer isso, para ninguém nunca esquecer do ser maravilhoso que você é e compartilhar um pouco mais de você com as pessoas que gostam de você e queriam te conhecer um pouco mais… Espero que isso que estou fazendo, seja algo bom”, finalizou na legenda.\nMORTE DO MÚSICO\nMaurílio teve um mal-estar durante a gravação de um DVD, em Goiânia, no dia 15 de dezembro, e após sofrer três paradas cardíacas foi internado no Hospital Jardim América, mas foi transferido ao Instituto Ortopédico de Goiânia (IOG) após apresentar “estabilidade clínica”.\nUm dia após a transferência do cantor, a mãe Odaisa Delmonte compartilhou um registro ao lado do filho em seu perfil no Instagram torcendo por sua recuperação. “Saudades do seu sorriso e do seu abraço. Acorda, filho, estamos te esperando”, escreveu na legenda.\nApós o incidente com o cantor, a Work Show, escritório que cuida das apresentações da dupla, divulgou um comunicado sobre o cancelamento de dois shows que eles fariam, nos dias 17 e 18 de dezembro, nas cidades de Sorriso e Glória d’Oeste, ambas no Mato Grosso.\nNo dia 25 de dezembro, foi publicado no perfil da dupla uma foto com mensagem de Natal e agradecimento pelas orações a Maurílio. “Muita saúde e luz no coração de todos e, mais uma vez, o nosso agradecimento por todas as orações, doações e energia positiva para com nosso Maurílio!”. O velório e o enterro do músico foram realizados na cidade de Imperatriz, no Maranhão.


Ferrari F40, a Macchina do tempo -\nClube chama polícia ao ser impedido de entrar em estádio para disputar semifinal na PB\n2 de outubro de 2017 2 de outubro de 2017 0 comentários\nA F40 foi o último carro de rua feito com a aprovação de Enzo Ferrari (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nPeça a qualquer apaixonado por carros que faça uma lista dos melhores esportivos já fabricados no mundo. Pode ter certeza: em algum momento surgirá a Ferrari F40.\nSe ele for um leitor antigo da QUATRO RODAS, a menção do nome virá acompanhada de duas coisas: um sorriso de satisfação e a lembrança do célebre teste publicado na edição de novembro de 1992.\nCoincidência ou destino, tivemos a sorte de reencontrar a F40 após 25 anos daquele teste, no ano em que completamos nosso 57º aniversário. Em quase seis décadas de vida, poucas histórias foram tão marcantes na QUATRO RODAS quanto essa reunião.\nPara relembrá-la, precisamos antes voltar no tempo: precisamente 1987. Para celebrar os 40 anos da Ferrari, a F40 nasceu naquele ano como o automóvel de maior prestígio do mundo.\nNo escape triplo, o central é para o alívio do turbo (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nApresentada no Salão de Frankfurt, é considerada por muitos um dos automóveis mais sublimes já criados. Talvez a aura exista porque ela é uma contradição ambulante.\nCarrega toda a tecnologia de ponta da época combinada a um interior tão franciscano que não é páreo para o mais básico dos Fiat Mobi. É sério: as portas não têm revestimento, as janelas são de plástico e não descem e, para abrir a porta, puxa-se uma cordinha, pois não há maçaneta interna.\nOs dois capôs do cupê (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nA lógica da sua criação era ser nada mais que um carro de corrida para as ruas. Seu único compromisso era proporcionar prazer ao piloto através de uma experiência única e singular, por meio de acelerações brutais, controles precisos, comportamento estável e toda a sonoridade de um motor V8 biturbo.\nCom 478 cv empurrando seus 1.235 kg, deveria ser mais rápida e veloz que os concorrentes Porsche 959 e Lamborghini Countach.\nA dupla de intercoolers dos turbos (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nApesar de bela, a F40 foi idealizada como uma obra de arte da engenharia: a carroceria de plástico reforçado com fibras de carbono e de vidro e kevlar foi projetada para obter downforce digno de um bólido de competição.\nO velocímetro cujo marcador vai até 360 km/h e a faixa vermelha do conta-giros a 7.750 rpm (que é a rotação de corte) dão a quem tiver coragem de assumir seu volante uma ideia do que o espera.\nA máxima no painel era 360 km/h (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nO paradoxo da alta tecnologia mecânica versus o acabamento espartano ficou evidente quando o cupê italiano de dois lugares posou para a sessão de fotos, no fim de junho.\nEla estava muito bem guardada na FBF Collezione, garagem de Ribeirão Preto (SP) cujo acervo rivaliza em qualidade e quantidade com alguns dos melhores museus da Europa e dos Estados Unidos.\nTudo levava a crer que estávamos diante da mesma unidade que testamos há 25 anos. “É quase 100% de certeza”, gostam de dizer a maioria dos envolvidos na história.\nAfinal, os registros oficiais se perderam num tempo muito antes da chegada da internet e das fotos digitais. Dona do veículo na época, a Fiat brasileira não tem os documentos nos seus arquivos. E a Ferrari italiana não conseguiu confirmar se o chassi é o mesmo.\nTudo o que se conta é que este exemplar é único na América do Sul. O mesmo trazido pela Fiat em 1990. Causou furor ao ser pilotado em Brasília pelo então presidente Fernando Collor, notório entusiasta de esportivos. Foi ainda destaque do Salão do Automóvel no mesmo ano.\nEnquanto a garagem é transformada em estúdio, gastamos longos minutos apreciando os detalhes dessa máquina. A tampa traseira de policarbonato transparente exibe os intercoolers do ar dos turbos e os coletores de admissão.\nA traseira inconfundível é emoldurada pela enorme asa e pelas tradicionais lanternas duplas circulares. O escapamento tem três saídas: as laterais para os gases de escapamento e a central para os gases da válvula de alívio dos turbos.\nAs lanternas redondas marcavam o estilo da F40 (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nCom os capôs levantados é possível admirar as suspensões independentes com braços duplos triangulares na frente e trapezoidais atrás, apoiadas em molas e amortecedores Koni concêntricos.\nOs enormes pneus Pirelli P-Zero assimétricos (245/40 à frente e 335/35 atrás) são montados nas lindas rodas de 17 polegadas com uma única porca central.\nTanto esmero na construção se justifica, porque a F40 não foi criada para ser um meio de transporte nem para competições – embora já tenha corrido algumas vezes. Apesar de belíssima, não serve só como objeto de veneração: foi criada para desfrutar momentos únicos.\nTanta exclusividade tornaram esse modelo até difícil de precificar. No lançamento, custava US$ 400.000 (US$ 850.000 em valores corrigidos), mas já houve unidades que passaram de US$ 1,6 milhão.\nHoje ou no passado, uma F40 sempre foi cercada de cuidados. E, quando este exemplar chegou à fábrica da Fiat, em Betim (MG), não foi diferente. Ficou sob responsabilidade de uma só pessoa, Giuseppe “Pino” Marinelli, italiano que chegou ao Brasil em 1974 para integrar a equipe de testes do Fiat 147.\nHá tempos, ele mantinha amizade com o jornalista Bob Sharp, que a partir de 1992 assumiu a função de editor técnico de QUATRO RODAS.\nFoi Bob quem teve a ideia do teste: “Em 1992, eu havia acabado de chegar à revista, mesma época em que meu amigo Emílio Camanzi chegou à Fiat para assumir a diretoria de comunicação”. Camanzi havia sido repórter, chefe de reportagem e editor executivo de QUATRO RODAS entre 1970 e 1988.\n“O diretor de redação Carlos Costa formalizou o pedido ao superintendente da Fiat, Pacifico Paoli”, conta Camanzi. A princípio, o executivo italiano não simpatizou com a ideia de submeter um automóvel avaliado em US$ 1 milhão a todos os rigores de um teste, sem falar nos riscos envolvidos no transporte até São Paulo.\n“Eu era o único autorizado a pilotar a F40, só na pista de testes de Betim”, lembra Pino Marinelli. “Para convencer o Paoli, foi preciso muita conversa. Expliquei que eu fora parceiro do Bob duas vezes nas Mil Milhas e que se tratava de um piloto maduro e experiente, minimizando assim os riscos de um acidente.”\nPainel e volante revelam uma simplicidade inesperada (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nO executivo exigiu a contratação de um seguro. Para ser uma das poucas publicações no mundo a ter esse privilégio, a QUATRO RODAS pagou o seguro de US$ 14.000 (com franquia de US$ 68.000) e o frete de Cr$ 23 milhões (equivalente a R$ 12.700 hoje) para transportá-la de Betim até a pista de Limeira no sábado e até o aeroporto de Viracopos no domingo, onde seria a medição de velocidade máxima.\n“O maior trabalho foi a burocracia para fechar a pista de Viracopos”, explica Camanzi. O protocolo de segurança pedia a presença de uma ambulância e de um caminhão de bombeiros. “A pista ficou fechada por apenas duas horas, então foi preciso trabalhar rápido”, afirma Pino.\n“A primeira providência que pedi ao Pino foi a troca do fluido de freio”, relata Bob. “Antes dos testes, nos comprometemos a não forçar o carro desnecessariamente, sobretudo nas acelerações, que exigem muito da embreagem. Também era preciso poupar os pneus Pirelli P-Zero, pois não havia nenhum para reposição.”\nAs rodas eram aro 17 (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nTamanho cuidado resultou em números ligeiramente inferiores aos de fábrica. A F40 precisou de 21,83 segundos para percorrer 1.000 metros, ocasião em que alcançou 250,4 km/h.\nA prova de 0 a 100 km/h foi realizada em 4,81 segundos (contra 4,1 declarados pela Ferrari). Mais curioso ainda foi conseguir fazer o raro teste de 0 a 200 km/h: 13,06 segundos.\nAté hoje Bob não esquece a emoção de pilotar o carro mais veloz da época. Ao girar a chave, ouve-se só a bomba de combustível elétrica, tradição desde os anos 50. A partida é feita por um botão, como num carro de pista.\nO ronco grave é monitorado pelo conta-giros, cujo limite é de 10.000 rpm, num painel que traz ainda velocímetro, termômetro de água, indicador de combustível, manômetro de óleo, termômetro de óleo e manômetro de pressão do turbo.\nAs dimensões eram outra surpresa: com só 1,12 m de altura, o acesso ao habitáculo não era dos mais fáceis. Era preciso vencer o alto batente, que fazia parte do chassi de fibra de carbono.\no acesso a cabine é difícil: só 1,12 m de altura (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nA atmosfera era a de um protótipo feito para as pistas: banco em concha sem espuma, volante com 35 cm de diâmetro, alavanca de câmbio com engates guiados por uma grelha e pedais de alumínio perfurado.\nOs bancos esportivos eram para cintos de 3 ou 4 pontos (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nDurante o teste não se aferiu o consumo, informação que, em função dopouco tempo, foi considerada irrelevante. Ainda em Limeira, foram medidas a aceleração lateral (com espantoso 1,06 g) e a frenagem a 120 km/h (com 62,6 m).\nEsta foi importante para definir o ponto em que começaria a frenagem em Viracopos, no dia seguinte, pois acreditava-se que seus 2.700 metros seriam insuficientes para alcançar a máxima.\nE, de fato, faltou pista: a média obtida nos dois sentidos da pista foi de 302,3 km/h, um pouco distante dos 324 km/h declarados pela Ferrari. Não havia como acelerar após o ponto de frenagem: era o local exato de acionar os freios Brembo com discos de 330 mm, que não tinham assistência nem ABS para impedir o travamento das rodas.\n“Foi uma emoção muito grande quebrar a barreira dos 300 km/h pela primeira vez. O ronco abafado do V8 de 2,9 litros e o assobio dos turbos superavam 78 decibéis”, conta Bob.\n“Mesmo sem assistência, os freios tinham uma modulação perfeita, transmitindo muita segurança. Duro mesmo só a embreagem: a carga dopedal chegava a 35 kg. Com engates secos e duros, o câmbio também exigia certa força, mas oferecia escalonamento perfeito para os 58,8 mkgf de torque e 478 cv de potência.\nA posição de pilotagem era perfeita, facilitada pelo volante quase vertical. Os três pedais eram perfeitamente posicionados para o punta-tacco.”\nO nome do modelo era inscrito na asa (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nTerminado o teste, a F40 voltou a Betim, onde permaneceu por mais algum tempo antes de ser vendida. Cinco anos depois, reapareceu numa loja em São Paulo e voltou a sumir.\nSaiu misteriosamente de circulação por vários anos, mas não sem antes entrar para a história, como a única Ferrari F40 a ser testada na América do Sul por uma publicação.\nOs faróis eram escamoteáveis (Christian Castanho/Quatro Rodas)\nMotor: a gasolina, central traseiro, V8, 32V, biturbo, 2 intercoolers, injeção multiponto; 2.936 cm3; 82 x 69,5 mm; 7,7:1; 478 cv a 7.000 rpm; 58,8 mkgf a 4.000 rpm\nSuspensão: independente, com dois braços triangulares à frente e dois braços trapezoidais atrás\nDireção: pinhão e cremalheira, sem assistência\nRodas e pneus: 245/40 ZR17 na frente e 335/35 ZR17 atrás\nDimensões: comprimento, 435 cm; largura, 197 cm; altura, 112 cm; entre-eixos, 245 cm; peso, 1.235 kg, porta-malas, 70 litros; tanque, 120 litros\nTeste QUATRO RODAS: 0 a 100 km/h em 4,81 segundos; 0 a 200 km/h em 13,06s; velocidade máxima de 302,3 km/h\nNotíciasFerrari F40 x McLaren F1 GTR: os melhores entre os melhoresquery_builder 25 ago 2016 – 19h08\nTestesComparativo: Ferrari F40 x Ferrari 430 Scuderiaquery_builder 7 mar 2016 – 18h03\nNotíciasConheça David Lee, o cliente milionário que a Ferrari esnobouquery_builder 29 jun 2017 – 17h06\n← Por nova mostra, Modesto recebe ídolos em revitalizado Memorial\nPaulo Henrique Amorim e o desafio a Antonio Palocci. 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