Leilão da BR-163-230/MT-PA teria uma proposta, afirmam agentes do setor – Agência Infra\nO leilão da ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres) para a concessão da BR-163-230/PA-MT teria pelo menos um grupo que apresentou proposta formal na sessão de recebimento de envelopes realizada na segunda-feira (5), em São Paulo, segundo apurou a Agência iNFRA junto a agentes dos setores público e privado.\nA sessão para abertura dos envelopes está prevista para esta quinta-feira (8), após análise por parte da ANTT da documentação que tiver sido apresentada. O governo conseguiu reverter todas as decisões que estavam suspendendo a licitação até o momento, mas havia decisões pendentes em outras ações que podem impedir a realização desta etapa prevista para quinta-feira.\nO leilão atraiu estudos de diversos grupos econômicos ao longo dos últimos meses. A rodovia é o principal caminho para o escoamento da produção agrícola da região do norte do Mato Grosso para os terminais portuários do Rio Tapajós, no Pará. Mas havia a expectativa de que ele não tivesse interessados devido à desistência da maioria deles.\nA Agência iNFRA conversou com representantes de pelo menos três desses grupos, que indicaram que o risco dessa concessão era extremamente elevado e, por isso, desistiram do negócio.\nA concessão dessa rodovia é por um prazo de apenas 10 anos, prorrogável por dois anos, quando o comum para concessões rodoviárias é de 20 a 35 anos. O prazo curto foi dado porque a rodovia vai no mesmo caminho da Ferrogrão, que o governo também pretende conceder.\nQuando a Ferrogrão estiver operando – a previsão é que isso ocorra em uma década –, estima-se que a maior parte da carga migre para a ferrovia e, por isso, foi escolhido esse prazo mais curto.\nNo entanto, apesar do prazo curto, os gastos do concessionário com a rodovia, especialmente em planos ambientais, e investimentos que têm que ser feitos no período, foram considerados elevados e com elevado risco de não terem prazo suficiente para retorno. Por isso a desistência em apresentar proposta dos grupos.\nTagsANTT BR-163-230/MT-PA Concessão concessões rodoviárias escoamento Ferrogrão Ferrovia Investimentos leilão licitação Mato Grosso Pará rio Tapajós Rodovia terminais portuários


PEGN - EDT MATERIA IMPRIMIR - Missão Amazônia\nAcompanhamos a jornada de alguns dos jovens empresários mais influentes do Brasil pela floresta. é assim que eles se preparam para transformar o Brasil\nTRAJETO ORIGINAL Eles representam boa parte do PIB e usam uma tática diferente das antigas gerações de empresários: “Ver, aprender e fazer”. Ciceroneados pelo brigadeiro Volkmer (primeiro à esquerda), embarcam na aeronave Amazonas, da Força Aérea Brasileira, para conhecer, in loco, os problemas do país\nQuinta-feira, 5 de novembro. Exatamente uma semana após o acidente com o avião da Força Aérea Brasileira na Amazônia, 16 jovens empresários brasileiros com idade média de 32 anos e donos de negócios que faturam até R$ 4 bilhões ao ano embarcam em um C-99 da FAB com destino à floresta. Não demonstram estar com medo. A vontade de explorar parece ser maior. Dizem que desejam conhecer e compreender o Brasil — para depois agir. São a nata dos Novos Líderes, um grupo com 500 participantes representativos do PIB nacional que atribuíram a si próprios a missão de preparar uma nova geração para assumir o comando do país.\nNos quatro dias de viagem, eles irão se encontrar com generais, brigadeiros e almirantes das Forças Armadas. Vão conhecer locais na sensível fronteira com Colômbia e Venezuela e visitar uma tribo de ianomâmis. Programação intensa. Dia e noite de atividades cronometradas pelos responsáveis por ciceronear o grupo, brigadeiro José Hugo Volkmer, 51 anos, e major Paulo Roberto de Carvalho Júnior, 39 anos. Ambos trabalham na Secretaria de Economia e Finanças do Comando da Aeronáutica e levaram dois meses para organizar a chamada Missão Amazônia.\nO percurso. São 850 km de Manaus para a região conhecida como “cabeça de cachorro”, na fronteira mais sensível do Brasil\nDesbravar a selva não estava na programação, mas os rapazes foram guerreiros. Fizeram todo o esforço possível para acompanhar os passos de dançarinos do festival de Parintins. Enfiaram as mãos dentro de uma jaula e acariciaram um filhote de onça, para espanto do major Paulo, que alertava: “Isso não é gato...”. Comeram tapuru, uma nutritiva larva que estoura na boca, descoberta pelo Exército em exercícios de sobrevivência na floresta. “Tem mesmo gosto de coco”, diziam, curiosos.\nOs jovens que já estão começando a dirigir a vida empresarial no Brasil não têm receio de experimentar. Admiram seus pais, avôs e bisavôs, fundadores de grupos como Votorantim, Edson Queiroz, Brennand e Odilon Santos, mas desejam fazer algo diferente. “Queremos mudar o país”, diz André Skaf, 28 anos, idealizador dos Novos Líderes. “Não conseguimos ser felizes só com as questões econômicas, também nos preocupamos com as questões ambientais e sociais.”\nA Amazônia tem 11 mil quilômetros de fronteira com sete países; os EUA com o México, 3.200\nToda semana, aviões suspeitos são interceptados pelo sistema de controle do espaço aéreo brasileiro\n> FORÇA MAIOR\nA FAB transporta missões de saúde; a Marinha leva seus navios- hospitais para as comunidades ribeirinhas; e o Exército abre estradas. “Estamos colonizando, como os portugueses”, diz um general\nSkaf é o segundo dos cinco “meninos” de Paulo Skaf, presidente da Fiesp recém-filiado ao PSB e provável candidato ao governo do estado de São Paulo. “Meu pai é meu modelo”, afirma. Por enquanto, ele diz que não pretende seguir carreira política. Aos 16 anos, começou a trabalhar na tecelagem da família. Nos dias úteis, estudava. Nos fins de semana, partia de São Paulo para tocar a camisaria dos Skaf em Acari, no Rio Grande do Norte — eles não fabricam mais, hoje arrendam as máquinas. André tornou-se empreendedor em série. É sócio de nove negócios, como uma empresa de mídia alternativa (OOH), uma consultoria de relacionamentos (Networks), uma produtora de cinema e teatro (Filmland) e uma parceria com a multinacional indiana Tata na área de tecnologia.\nO seu projeto preferido é o dos Novos Líderes, nascido há seis anos. Foi buscar em todos os estados empresários que fizessem um bom trabalho associativo e social ou que tivessem afinidade com suas ideias (e deve lançar em breve uma plataforma virtual para unir as jovens lideranças brasileiras). O grupo carrega bandeiras não tão inovadoras assim: educação, meio ambiente, política, reforma tributária e infra-estrutura.\nIMENSIDÃO VERDE O terreno da Amazônia é arenoso. Áreas desmatadas viram deserto. Difícil acreditar que a natureza predomina em uma região equivalente a 14 países europeus (na foto menor)\nA maior conquista deles até agora foi o fim da CPMF, uma briga não propriamente de sua autoria, mas que abraçaram como ninguém. Divulgaram uma lista de telefones e e-mails de deputados para pressioná-los a derrubar o imposto sobre movimentações financeiras. Organizaram em 2007 o show Tributo Contra o Tributo, no Vale do Anhangabaú, centro de São Paulo, com a presença da dupla sertaneja Zezé Di Camargo e Luciano.\nSaída do avião Amazonas para conhecer o Brasil que “está por fazer”. Na região de São Gabriel da Cachoeira só há problemas: soldados das Farc, tráfico de drogas, questões indígenas, desmatamento, alcoolismo e garimpos ilegais\nA agenda talvez ainda não seja tão original — e eles próprios acreditam que têm um longo caminho pela frente. Mas parecem bem intencionados e usam métodos diferenciados. “Tivemos no Brasil uma geração que lutou contra o regime militar, depois houve um gap e agora chegou a nossa vez. Acreditamos que podemos transformar o país”, diz Paulo Ricardo Valle, 26 anos, de uma tradicional família goiana e sócio de empreendimentos nas áreas de construção e de revestimentos. “Não somos como as entidades que só lutam pelo interesse pessoal. Queremos discutir questões de Estado. No final das contas, um país melhor e mais justo significa melhor ambiente empresarial”, afirma o cearense Ivo Jucá Machado, 31 anos, dono de uma seguradora e de uma empresa de factoring.\nUma das atitudes que chamam a atenção é que eles procuram conferir, in loco, a situação do país. Tornaram-se próximos a José de Oliveira Junior, do AfroReggae, que levou alguns deles para conhecer favelas e presídios. “É muito fácil ficar no nosso conforto falando que a culpa é do governo. A melhor forma de contribuir para melhorar a realidade é ver, aprender e fazer”, diz Frederico Machado, 34 anos, acionista da MCE Engenharia, uma empresa baiana de manutenção industrial com faturamento anual de R$ 300 milhões. “A elite tem escola particular, plano de saúde e mora em áreas seguras. Como motivá-la para brigar pela melhoria nessas três áreas? É nosso dever utilizar nossa capacidade de mobilização para trazer resultados eficazes para saúde generalizada, educação de alto nível para todos e cidades seguras. Isso significa crescimento do país”, diz o sociólogo brasiliense Thiago de Aragão, 27 anos, que trabalha na consultoria política fundada pelo pai, Murillo de Aragão.\nNo Centro de Instrução de Guerra na Selva (CIGS), em Manaus, os Novos Líderes enfrentam a degustação dos alimentos que os soldados comem para sobreviver na floresta\nMas e se eles não fizerem em casa o que pregam em público? “Eu precisaria ser acionista da empresa de cada um para ter controle. Se fora daqui eles pregam diferente, é a decisão pessoal de cada um”, afirma Skaf. Os Novos Líderes acreditam que essa dissociação não esteja acontecendo. Como diz o curitibano Fabio Malina Losso, 35 anos, sócio de um importante escritório de advocacia, que acaba de assessorar os controladores da telefônica GVT na venda para o grupo francês Vivendi: “É natural que apareçam pessoas que não compactuam com os mesmos princípios. Mas elas mesmas acabam indo embora”.\nDepois de se reunirem nos últimos anos nos melhores resorts de Costa do Sauípe, Porto de Galinhas e Trancoso, os Novos Líderes resolveram fugir dos destinos tradicionais de associações da classe empresarial e decidiram ir para a Amazônia. Skaf carrega no carro um CD com o hino nacional. Seu pai, Paulo, foi líder em sua turma de CPOR (Centro Preparatório de Oficiais da Reserva) nos anos 70 e é próximo do brigadeiro Aprígio Eduardo de Moura Azevedo, secretário de economia e finanças da Aeronáutica. Foi de uma conversa entre Azevedo e Skaf, o filho, que nasceu a Missão Amazônia. “A nossa geração não vivenciou o regime militar, estamos abertos para conhecer o trabalho das Forças Armadas”, diz Skaf.\nA larva tapuru é colocada viva na boca\nApós quatro meses de negociação (a viagem mobilizou diretamente perto de 130 pessoas), o grupo parte do Pavilhão das Autoridades no Aeroporto de Congonhas, em São Paulo, e pousa em Brasília para buscar outros participantes. Eles têm origem em 11 estados — mais o Distrito Federal. Uma diversidade proposital: “Podemos fazer — e faremos — muita pressão política nos nossos estados”, afirma Losso. Em alguns locais, como Goiânia, já estão formando jovens lideranças políticas.\nEm Brasília, a apresentação inicial é do brigadeiro Azevedo, que iniciou a carreira dirigindo caças. “Hoje piloto uma caneta”, diz. “Poucos têm a oportunidade de conhecer essa área tão dependente do Brasil que já está feito. Lá na Amazônia tudo está por fazer.” Ainda na capital, onde eles aprendem como funciona o sistema de controle do espaço aéreo nacional, a primeira informação relevante: toda semana, aviões suspeitos são interceptados. Às vezes, são fazendeiros que esqueceram de enviar o plano de voo. Outras, são traficantes.\nSobre a mesa que o Exército preparou para a visita, o Xexuagra, o viagra da selva\nÀs 13h, o C-99 (Embraer 145) decola para Manaus. Um passeio ao suntuoso Teatro Amazonas, construído no final do século XIX, auge do ciclo da borracha, prepara os ânimos para o que virá a seguir: o temível jantar temático. O major Paulo convoca todos para a dança folclórica no palco do Hotel Tropical.\nSexta-feira, 6 de novembro, o ônibus parte às 7h45 para o 7º Comando Aéreo Regional (Comar), a um encontro de representantes do Exército, Aeronáutica e Marinha. Na floresta, o trabalho das três forças é conjunto: “Misturamos as farinhas”, nas palavras do piauiense general Luis Alberto Martins Bringel, Chefe do Estado Maior do Comando Militar da Amazônia, e as atribuições vão além do que dita a Constituição. A Força Aérea transporta tropas terrestres e missões de saúde, como, em outubro, a dos funcionários da Funasa que estavam no Cessna Caravan quando foi necessário fazer um pouso forçado no rio Ituí. A Marinha chega onde não há aeroportos e estradas com seus navios-hospitais. O Exército constrói estradas. “Estamos colonizando, como os portugueses”, diz o general Bringel.\nNo jantar, no iate de um empresário, eles se reúnem para decidir o que podem fazer pela Amazônia enquanto passeiam pelo Rio Negro\nDepois de mostrar a necessidade de reaparelhamento do Exército, Bringel pergunta aos Novos Líderes: “Qual é nossa principal ameaça externa?” Após algumas respostas que não o satisfazem, ele mesmo responde: “É a opinião pública internacional ser convencida de que o Brasil não é capaz de cuidar da Amazônia”. “E qual a principal ameaça interna?” Aragão responde: “A ausência do Estado.” A Amazônia tem 11 mil quilômetros de fronteira com sete países. Bringel compara com os 3.200 quilômetros que dividem Estados Unidos e México: “E mesmo com o poder que eles têm, não conseguem o total controle”.\nNa parte da tarde, durante a programação no Cindacta IV (e Sipam/Sivam), sobre o monitoramento do espaço aéreo da Amazônia, o Brigadeiro Carlos Eurico Peclat dos Santos diz aos Novos Líderes: “O Brasil será uma das maiores potências mundiais e alguém vai ter que assumir a responsabilidade. Fiquei animado quando soube que vocês viriam. Conhecimento é poder.”\nSkaf, criador do grupo, com a mascote do Exército, em Manaus\nJantar no rio Negro. Um iate de três andares espera os Novos Líderes. É da família Benchimol, dona das lojas Bemol e da Fogás. Contratada para fazer a comida, Ianilde Gama prepara um tambaqui e, de sobremesa, bolo de chocolate com morango. É aplaudida. “Como esse pessoal é legal, muito diferente dos que às vezes vêm aqui”, comentam os funcionários na cozinha.\nManhã seguinte, 7 de novembro, visita ao Centro de Instrução de Guerra na Selva (CIGS), criado pelo decreto presidencial 53649 de 2 de março de 1964. Lá são treinadas tropas de elite do Exército. A degustação de alimentos que os soldados descobriram para sobreviver na floresta faz grande sucesso. Especialmente a larva tapuru e o Xexuagra, o viagra da selva. Uma visita ao zoológico do CIGS poderia render alguns pontos cirúrgicos àqueles que resolveram cutucar a onça. Mas ela, a onça, estava de bom humor. Na quadra poliesportiva está acontecendo uma feira de produtos regionais. Quinzenalmente o CIGS abre suas portas para que empreendedores agrícolas de pequeno porte possam vender diretamente aos consumidores a sua produção.\nOs Novos Líderes cantam o hino nacional junto com os soldados de Maturacá\nConforme havia sido combinado no início da viagem, ao final de cada encontro um dos Novos Líderes faz um agradecimento. Todos se mostram desenvoltos, mas é o discreto Antonio Brennand, 30 anos, do grupo pernambucano Brennand Energia, quem faz no CIGS um dos discursos de impacto: “Nós conhecíamos um país fiscalizador. Agora estamos conhecendo um país fazedor. Vocês cantam o Hino Nacional não com a mão no peito, mas com o coração.”\nDepois de visitar o navio hospital Dr. Montenegro e de um passeio turístico ao encontro das águas (rio Solimões com rio Negro), o almoço é, pelo segundo dia consecutivo, na Base Aérea de Manaus. Como nos outros lugares, o brigadeiro Volkmer cumprimenta todos os funcionários — de garçons a militares com patente igual à dele. “É incrível como o brigadeiro se importa verdadeiramente com as pessoas. Estou aprendendo muito”, diz o mineiro Ronney Antunes, 36 anos, que dirige a empresa familiar Centerlab, distribuidora de produtos para laboratórios.\nNa aldeia ianomami, perto do quartel, acostumada a receber visitantes\nDe origem alemã, Volkmer começou a trabalhar com instalações elétricas aos 15 anos, em sua cidade natal, Estrela, no Rio Grande do Sul. Como sua família não tinha condições de pagar os estudos, prestou a Academia Militar. Passou por vários estados, serviu na ex-Iugoslávia, até chegar à Amazônia. Apaixonou-se. Foi Chefe do Estado Maior do 7º Comar. Uma de suas medidas foi pousar em 30 municípios do Amazonas com médicos e dentistas. “Atendemos cinco mil pessoas em uma única semana”, afirma. Comprou mil óculos na 25 de Março, rua de comércio popular em São Paulo, por R$ 2 ou R$ 3 para distribuir nas aldeias indígenas.\nHoje, morando em Brasília, Volkmer tem como hobby cultivar 65 tipos de pimentas — 50 delas da Amazônia. “São espécies que considero raras. Representam uma lembrança de cada aldeia indígena, comunidade ribeirinha ou vilarejo por que já passei”, diz. Suas memórias da floresta estão escritas em um caderno. Em 2004, ele anotava ali tudo o que via e comparava suas observações com os relatos do etnólogo alemão Theodor Koch-Grünberg sobre os índios brasileiros de 1904. Um dia a pesquisa deve virar livro.\nHora de ir propriamente para a floresta. Os Novos Líderes embarcam no Amazonas (C-105 Casa), um avião com capacidade para 68 paraquedistas, em uma viagem de duas horas e meia para percorrer os 850 quilômetros de Manaus a São Gabriel da Cachoeira. O avião tem que fazer um pouso em Barcelos, no meio do caminho, para abastecer. O combustível não havia chegado a tempo em São Gabriel — são sete dias de barco pelo Rio Negro. Uma apresentação espera o grupo durante a parada. Os lugares visitados podem ser longínquos, mas não faltou, mesmo naqueles com horas racionadas de energia, o PowerPoint — acompanhado de um lanche generoso.\nDurante a viagem, os Novos Líderes aproveitam para trocar experiências pessoais e profissionais. O paulista José Roberto Ermírio de Moraes Filho, 23 anos, da quarta geração do clã que comanda a Votorantim, leva uma apresentação da Perfin Investimentos, sua administradora de recursos. Eles procuram se afinar não apenas nas ações para o país como também nos negócios. Muitos têm ou estão montando empreendimentos juntos. “O Luís Norberto Paschoal, da DPaschoal, me disse certa vez: ‘Para todo lugar que você for, leve a sua empresa junto’”, diz Valle. Skaf vê a iniciativa dos Novos Líderes como um ideal e também como negócio. “Por enquanto não estou ganhando dinheiro, mas acredito que não dá para crescer com toda a energia que precisamos se o projeto não for lucrativo”, diz. A apresentação na internet da sua empresa de relacionamento, a Networks, mostra uma história emblemática. Mary, mãe de Bill Gates, fazia parte do conselho de uma ONG norte-americana ao lado de John Akers, da IBM. Ela fez a ponte entre Gates e Akers. A Microsoft ganhou a concorrência para instalar seus softwares MS-DOS no primeiro PC lançado pela IBM, em 1981.\nOs índios tentam vender ouro do garimpo ilegal que exploram em sua reserva. Um ianomâmi rodopia. Os Novos Líderes vão embora, desapontados\nO avião pousa em São Gabriel da Cachoeira, principal cidade da região da Amazônia conhecida como cabeça de cachorro (olhe para o mapa e você facilmente entenderá a razão), na fronteira com Colômbia e Venezuela. São Gabriel tem 38 mil habitantes, 85% índios. Além do português, são mais três línguas oficiais: nheengatu, tukano e baniwa. Na noite de sábado, após um jantar no restaurante La Cave Du Conde (o restaurateur Alex Atala havia passado por ali no mesmo dia), um passeio pela cidade comprova um dos principais problemas apontados pelos militares: o alcoolismo. Um catador rapidamente enche um carrinho de supermercado com latinhas de cerveja largadas pelas ruas.\nO aeroporto militar tem capacidade para alojar 150 homens, 500 em tempos de guerra. O general Ivan Carlos Weber Rosas é responsável por uma área superior a 295 mil quilômetros quadrados, mais do que os estados de São Paulo e Rio de Janeiro juntos. Ele tem que administar a fragilidade das fronteiras, Farc, tráfico de drogas, questões indígenas, desmatamento, ONGs (os militares dizem que nem todas são confiáveis), garimpos ilegais. “Meu maior medo é de algum dia alguém descobrir uma pepita grande de ouro. Isso aqui corre o risco de virar uma Serra Pelada”, diz Rosas. A região abriga o Morro dos Seis Lagos, que, além de deslumbrante, contém minérios estratégicos como o nióbio, usado na produção de ligas metálicas para indústrias eletrônicas, espaciais, navais e médicas.\nDomingo, 8 de novembro, último dia da “missão”, embarque para Maturacá, ao pé do Pico da Neblina, onde há um Pelotão de Fronteira do Exército e, cerca de 20 minutos andando, uma aldeia dos ianomâmis. Os índios formam a maioria dos soldados que cantam para os Novos Líderes o Hino Nacional, a Canção do Exército Brasileiro e a Oração do Guerreiro de Selva (“A esperança e a certeza do retorno. Mas se defendendo esta brasileira Amazônia. Tivermos que perecer, ó Deus. Que façamos com dignidade. E mereçamos a vitória! Selva!”)\nSelva! O grito do Exército contamina os jovens empresários. De volta a suas casas, eles planejam ações para a Amazônia\nA caminhada até a tribo é curta, mas árdua. O terreno da floresta é arenoso. Quando uma grande área é desmatada, vira deserto. Difícil acreditar que a natureza predomina em uma região equivalente a 14 países europeus. Os ianomâmis estão comemorando o “festival da banana”. Alguns se pintam e se vestem para receber a comitiva — a maioria anda de roupa. Eles já estão acostumados. Em um esforço para se aproximar da sociedade civil, a Força Aérea costuma levar grupos para lá. O líder da tribo tenta vender ouro aos visitantes. Índios trabalham nos garimpos ilegais na sua própria reserva. Lixo no chão. Um ianomâmi, que alguns acreditam estar bêbado, rodopia. Os Novos Líderes vão embora, desapontados.\nDe volta a suas casas, eles partem da reflexão para a ação. Skaf organiza os jovens em cinco grupos de trabalho. Os temas a serem levados adiante, discutidos ao longo da viagem, são: uma campanha de arrecadação de suprimentos para a Amazônia; a batalha por um convênio para que a Aeronáutica receba medicamentos do Ministério da Saúde; a doação de um ônibus para realizar atendimentos médicos na região; um projeto de redução fiscal para a compra de produtos pelas Forças Armadas para a Amazônia; a criação de um estágio obrigatório na floresta para formandos na área de saúde em universidades públicas. No dia seguinte ao término da Missão Amazônia é divulgada a notícia de que o Ministério da Defesa enviou projeto de lei para que médicos recém-formados prestem serviço na região. Segundo Skaf, foi pura coincidência. Mas que eles já estão fazendo o futuro, estão.\nQUEM SÃO E O QUE PENSAM OS NOVOS LÍDERES\nEles têm, em média, 32 anos e querem comandar o país\nAndré Luciano Sudário, 30 anos\nO pai é arquiteto; a mãe, promotora, mas o administrador de empresas Sudário nasceu para empreender. Trabalhou como vendedor e gerente de loja de celulares antes de montar a Águia Telecom, que hoje tem 13 franquias da Oi. Entrou também no ramo de incorporação. É uma liderança jovem na região e tem ajudado a prefeitura de Natal em projetos educacionais. “Sempre falo que minha missão é ser um líder empresarial que promove o desenvolvimento econômico e social do país por meio do empreendedorismo. Quero inspirar outros a fazerem o mesmo.”\n“Uma frase escrita no quartel de Maturacá me marcou: Tenha iniciativa e o objetivo final em mente, porque não haverá sempre uma ordem.”\nAndré Skaf, 28 anos\nFilho de Paulo Skaf, André é o criador dos Novos Líderes. Tem participação em nove empreendimentos — apenas em mídia e entretenimento, fatura de R$ 30 milhões e R$ 40 milhões ao ano. Começou a empreender com menos de 20 anos. Criou com o sócio Omar Sahyoun uma semana de moda voltada ao consumidor final. Skaf dorme apenas quatro horas; no resto da noite, pratica esportes e trabalha. É conselheiro e parceiro das ONGs AffroReggae e a Central Única de Favelas. “Aprendi que não existe separação de pessoas.”\n“Eu desconhecia o trabalho das Forças Armadas. Fiquei impressionado com tamanha disposição de alguns brasileiros de proteger a pátria.”\nAntonio Brennand, 30 anos\nEle é sobrinho do escultor Francisco Brennand e bisneto do fundador de um tradicional grupo pernambucano. Até 2000, o grupo atuava nas áreas de vidro, azulejo, cimento e cana de açúcar. A família cresceu, decidiu se desfazer dos negócios e surgiu a Brennand Energia, especializada em pequenas centrais hidrelétricas (hoje com uma potência instalada de 300 Megawatts em seis estados).\nFormado em engenharia civil com especialização no Insead e na London Business School, Brennand fez questão de prestar o serviço militar. “Foi uma grande experiência.”\n“ É nosso dever manter a Amazônia preservada com responsabilidade e sustentabilidade. Pode escrever aí: sou um soldado do Brasil fazedor”\nDalton Leal, 38 anos\nPedagogo e especialista em educação, Dalton Leal é diretor do Educandário Santa Maria Goretti, escola particular de Teresina que no último Enem ficou em 23º lugar no ranking nacional. Tem também uma empresa de leilões, com escritórios em Teresina, São Luís e Recife — e que faz trabalhos em todo o Norte e Nordeste. O que o atraiu nos Novos Líderes foi “o conceito de fazer o que a classe dirigente não está fazendo. Para que uma nova geração receba um país mais justo.” Ele diz que hoje se sente reestimulado. “Eu não sou bobo. Bobos são eles (quem não pensa no bem comum).”\n“ Você começa a questionar o quanto se permite fazer de sacrifíco pelo país. Eles, nas Forças Armadas, vivem um ideal”\nFrederico Machado, 34 anos\nMCE Engenharia Ltda.\n“Aprenda a suportar o desconforto e as fadigas sem queixar-se e seja moderado em suas necessidades.” Ele tirou a foto dessa frase, escrita no quartel de Maturacá, para colocar no seu escritório. Administrador, Machado começou a trabalhar aos 14 anos com manutenção industrial. A MCE, empresa da família, fatura R$ 300 milhões ao ano. É sócio de uma agência de viagens. O irmão, Luiz Fernando, é vice-prefeito de Jundiaí (SP) e ele lidera os jovens empreendedores de Salvador. “Com uma empresa sozinha, não faço muito. Com várias, sim.”\n“ O corpo volta acabado dessa viagem, mas a cabeça zerada. Temos dificuldades bem menores do que as de quem vive e trabalha na Amazônia”\nEdson Queiroz Neto, 32 anos\nO avô, de mesmo nome, fundou o grupo em 1951 —, que hoje fatura R$ 4 bilhões anualmente com distribuição de gás, água mineral, agroindústria, comunicação, educação, mineração e eletrodomésticos. Administrador de empresas, Queiroz Neto entrou no grupo aos 22 anos, como estagiário do departamento de compras, passou pela auditoria e hoje está na Nacional Gás. Dos 15 netos, três atuam no grupo — ele e dois primos. “Tenho trabalhado em um sistema de gestão estruturado. Acredito na melhoria contínua.” A mesma filosofia vale para os projetos públicos que está ajudando a criar com os Novos Líderes.\n“ Essa viagem é para ter compreensão do país. Só pode contribuir quem conhece”\nEmilio Dalçoquio Neto, 44 anos\nEle vive em boleia de caminhão desde os 14 anos. A companhia fundada em 1968 pelo pai de Dalçoquio Neto atua em transportes, postos e portos. Fatura R$ 360 milhões ao ano. Dos 7 aos 10 anos, Dalçoquio Neto foi lavador de banheiro de posto. Dos 10 aos 13, frentista. Dos 13 aos 17, mecânico de caminhões. Já viajou por toda a América, Ásia e Europa, a trabalho ou dirigindo. A frota e o uniforme da empresa têm a bandeira do Brasil. Dalçoquio Neto ainda lançou a Cowboys do Asfalto, uma marca de acessórios e roupas para caminhoneiros que pretende se expandir pelo sistema de franquias.\n“Foi uma aula de logística. O trabalho que as Forças Armadas fazem na Amazônia exige muito planejamento”\nFabio Malina Losso, 35 anos\nLosso, Tomasetti & Leonardo\nDos avôs veio o DNA do empreendedorismo. Aos 16 anos, abriu uma empresa de informática. Doutor em direito civil pela Faculdade de Direito da USP, é sócio de um escritório que assessora investidores estrangeiros de tecnologia e telecomunicações. Também tem participações societárias — negocia o investimento em uma rede de franquias para o ensino de gastronomia. “A nova geração é contra a cultura da sonegação. Quanto maior o valor de impostos pagos, maior o indicativo de que será bem-sucedida. Mas exige que sejam devidamente aplicados.”\n“ Tivemos a oportunidade de perceber o quanto os desvios em gabinetes refrigerados em Brasília repercutem na ausência de recursos — e do Estado — na região amazônica”\nGustavo Ene, 32 anos\nFormado em administração de empresas pela PUC-RS, estagiou no banco público Banrisul, depois trabalhou na indústria têxtil. Em 2001, resolveu montar sua primeira empresa, de venda de ar-condicionado e serviços de climatização. Hoje tem participação em negócios de tecnologia e marketing. Foi diretor do Instituto de Estudos Empresariais (IEE) em Porto Alegre, é diretor-executivo do Lide Sul e participa de associações comerciais da sua cidade e estado — além de atuar na ONG Canta Brasil. Quer fazer a ponte entre os empresários do Sul com o restante do país. “O mundo hoje é plano, é preciso sair e participar das decisões.”\n“As Forças Armadas estão fazendo mais do que lhes cabe. Isso é o custo Brasil”\nIvo Jucá Machado, 31 anos\nFormado em economia e direito, Machado atuou por oito anos no mercado financeiro. Quando o BBV, onde trabalhava, foi vendido para o Bradesco, entrou como sócio em uma corretora de seguro voltada a clientes empresariais, a Duraseg. Também tem uma empresa de fomento mercantil, a Embraf, que compra ativos dos clientes e assim financia seu capital de giro. Foi presidente da Associação de Jovens Empresários do Ceará e é vice-presidente do Centro Industrial do Ceará. “As pessoas em conjunto podem ser agentes de transformação. Precisamos sair do casulo.\n“Discutir questões do Estado melhora o ambiente empresarial. Podemos ter a população consumindo mais”\nJosé Roberto Moraes, 23 anos\nDa quarta geração dos fundadores da Votorantim, o neto de José Ermírio de Moraes decidiu empreender. Formado em administração pelo Ibmec, montou com os amigos a Perfin — que atualmente administra R$ 420 milhões em recursos. A Infinity é o braço de venture capital. Ele e seus sócios injetaram R$ 1 milhão na empresa de automação AdTS. “Quero investir no setor produtivo, construir o Brasil”. Também está de olho em oportunidades na Amazônia. “Se o investimento for sustentável, é mais fácil conseguir recursos.”\n“Meu bisavô (o senador José Ermírio de Moraes) acreditava que o Brasil ia ser potência. Já se passaram duas gerações. A minha não pode deixar essa promessa para trás”\nOdilon Santos Neto, 34 anos\nCaçula de quatro irmãs, Santos Neto está envolvido nos negócios da família desde os 15 anos. O avô fundou o grupo em 1938, inicialmente para atuar no transporte rodoviário. Hoje são 30 empresas e um faturamento anual superior a R$ 1 bilhão. Formado em administração e pós-graduado em gestão empresarial, Santos Neto foi um dos responsáveis pela expansão — como a criação, em Angola, de companhias de transporte e de coleta de resíduos sólidos. Nos Novos Líderes, ele vem intensificando suas ações sociais — principalmente em educação. “A geração que está aí já fez muito. O desafio agora é nosso.”\n“O que as Forças Armadas fazem na Amazônia, desbravar, está no meu DNA”\nPaulo Ricardo Valle, 26 anos\nFormado em engenharia da produção pela UCG, Valle começou a trabalhar com 12 anos. A família tem negócios nas áreas de construção civil, agropecuária e metalurgia (só nesta, a Perfipar, o faturamento anual é de R$ 200 milhões). Há três anos, virou empreendedor. “Para que atuar num lugar que já roda e gera dividendos? Temos capacidade de construir nossas próprias empresas”, diz. Com o irmão, Paulo Marcelo, fundou a Dekor para terceirizar a produção a uma multinacional norte-americana. Hoje, atua também com a customização de revestimentos principalmente para franquias. Tem um forte trabalho associativo.\n“Outras gerações fizeram coisas erradas. Queremos mudar isso”\nPierre Ziade, 34 anos\nEngenheiro civil pelo Mackenzie, Ziade trabalhou no mercado financeiro por seis anos. “Não era o que queria. Eu desejava empreender”. Então, em paralelo, começou a atuar no Comitê de Jovens Empreendedores da Fiesp, criado por Paulo Skaf há cinco anos — hoje tem 800 membros. “Pudemos disseminar um pensamento um pouco diferente das gerações passadas. Não é só pensar no seu umbigo, mas ter uma visão mais ampla de responsabilidade social, ambiental e cidadania”, diz. Com sócios, está montando uma recicladora de resíduos de construção civil, que vai entrar em operação em 2010.\n“Temos que propagar o que vimos na viagem e melhorar o país. No grupo, ninguém olha só o seu”\nRonnye Antunes, 36 anos\nJunto com o irmão, João Luis, Antunes dirige a empresa fundada pelo pai em 1981. A Centerlab distribui produtos para laboratórios clínicos e deve faturar perto de R$ 28 milhões em 2009. Administrador e advogado pela PUC-MG, e pós-graduado em direito tributário pela FGV, ele tem atuado em várias associações. É vice-presidente da CDL jovem de Belo Horizonte — ajudou a criar um programa para capacitar 300 jovens por mês em escolas públicas — e coordena o Fórum Mineiro de Jovens Lideranças.\n“Costumamos pensar que o Estado só atrapalha e que a sociedade civil pode sobreviver sozinha. O contato com as Forças Armadas mostrou que a realidade é diferente”\nThiago Aragão, 27 anos\nEle já foi jogador de futebol. Aragão jogou no FC Lugano e no Bohemians FC, na Irlanda. Uma lesão no joelho fez com que seguisse a carreira do pai, o sociólogo Murillo de Aragão, fundador da Arko Advice. Na empresa, trabalha como diretor de análise política para a América Latina. Com 23 anos, palestrou para o think tank londrino Foreign Policy Centre. Já fez um estudo para o ex-ministro do Tesouro britânico Gordon Brown. “Acredito que um país só se desenvolve com a participação ativa das suas elites.”\n“Para um brasileiro fardado ficar enfiado naquele calor infernal, com salários mais baixos do que de motoristas e garçons do Congresso? Só por muito amor mesmo”


Baixar 194.05 Kb.\nTamanho 194.05 Kb.\nNa 1ª Conferência a preocupação gira em torno da eclesiologia, na organização diocesana e provincial com o sistema conciliar e sinodal. Diga-se de passagem que é nossa distinção entre concílio e sínodo. Em várias Igrejas da Comunhão Anglicana, usa-se sínodo diocesano e geral ou provincial e convenção diocesana e geral como nos Estados Unidos.\nÉ claro que a preocupação de quem se interessou mais na convocação de um Sínodo Geral da Comunhão Anglicana foi de ordem teológica, por exemplo, como penas eternas. O Bispo John Travers de Ontário, outrora bispo na África do Sul, muito abalado com o Livro Ensaios e Resenhas, e com o ensino do Bispo Colenso, naquele tempo considerado heterodoxo procurou por meio das leis eclesiásticas condenar o que lhe parecia erro na Igreja. Tudo indica que seus intentos apoiados pelo Concílio de sua diocese foram frustrados e saiu uma outra coisa que foi a Conferência sem nenhum poder legislativo, um encontro dos bispos para a adoração, consulta mútua por meio de estudos e produção de relatórios e resoluções que não obrigaram a nenhum cumprimento a não ser por meio de adoção sinodal. Essa tem sido a prática até hoje.\nÉ bom observarmos que o modelo de Conferência e não um sínodo surgiu depois de um longo processo de ponderações. Entre os que desejavam a convocação de uma reunião dos bispos havia os que eram tomados de entusiasmo por um Sínodo Geral da Comunhão Anglicana.\nSob essa perspectiva é interessante lermos um trecho da resposta cautelosa do Arcebispo de Cantuária, Charles T. Longley, a uma carta dirigida pelo Bispo de Ontário, John Travers. "A reunião de tal Sínodo não é, de modo algum, estranho aos meus sentimentos"..."Não posso, todavia, dar qualquer passo em matéria tão grave sem consultar meus irmãos do Episcopado da Igreja da Inglaterra e da Irlanda e das diferentes colônias e domínios do Império Britânico".\nEm maio de 1866, o Arcebispo levou o pedido de convocação de uma reunião dos bispos a uma espécie de Sínodo (Convocation) da Cantuária. Houve muitas vozes falando sobre as dificuldades e perigos dessa natureza de reunião. No fim, a Câmara dos Presbíteros sugeriram que o Arcebispo convocasse todos os bispos que se encontravam em comunhão com a Igreja da Inglaterra para o "mútuo conselho sobre matérias que dizem respeito ao bem estar da Igreja."\nFoi muito mais difícil convencer a Câmara dos Bispos da importância de tal reunião episcopal. Tudo indica que os bispos foram cautelosos no sentido de que essa reunião viesse a ser um Sínodo Mundial dos anglicanos.\nAqui há um dado que deve ser observado. Houve multiplicação rápida das dioceses fora da Inglaterra. Na época da 1ª Conferência havia 144 bispos no mundo anglicano. 1 Nessa época, em 1841, inspirado pelo sermão do Bispo Doane, de Nova Jersey, nos Estados Unidos de que o bispo deve ser enviado na frente de todos como missionário, o Bispo de Londres, Bloomfield, talentoso em administração criou o Fundo para os Bispos das colônias, ( Colonial Bishops' Fund). Esse fundo incentivou a criação de novas dioceses.2\nÉ possível que os bispos ingleses tivessem certo receio de que a maioria de bispos fora da Inglaterra viesse influir nas decisões que poderiam ter conseqüências para a Igreja da Inglaterra. De fato, se for um sínodo geral da Comunhão Anglicana o que se legisla pela maioria torna-se obrigatória para os bispos da Igreja em qualquer parte na Comunhão Anglicana. Então, se isso pesou na resistência contra a convocação de um sínodo geral da Comunhão Anglicana, essas preocupações nos livraram do peso da criação de um organismo internacional com o poder legislativo e ajudaram a Comunhão Anglicana criar um modelo de consulta mútua e fraterna para o governo da Igreja.\nA carta de convite do Arcebispo Longley levou em consideração as preocupações dos bispos, principalmente, da província de York. De fato, eles sentiram-se impedidos de atender ao convite do Arcebispo e não vieram à Conferência, mesmo que a carta tivesse o seguinte teor.\n1. O Arcebispo consultou as duas Câmaras de sua província. Naquele tempo ainda não havia a participação leiga na Igreja da Inglaterra. (Como vimos, anteriormente, na Igreja nos Estados Unidos, na Nova Zelândia e mais em algumas outras havia a participação dos leigos.) E ouviu o conselho de ambas as Câmaras no sentido de que os bispos da Inglaterra e do exterior sejam convidados\n2. Semelhante conselho ele recebeu dos irlandeses, das colônias e do bispo de Illinois, nos Estados Unidos.\n3. O propósito principal deve ser, acima de tudo,\n(a) procurar a bênção de Deus unindo-se na expressão máxima da liturgia da Igreja,\n(b) e considerar mutuamente a unidade na obra missionária,\n(c) promover a intercomunhão anglicana.\n4. Tal reunião não será competente para definir alguns pontos de doutrina. Porém, unidos em adoração e nos conselhos fraternos é possível manter a unidade da fé.\nDe fato, o Arcebispo havia dito aos bispos ingleses que ele não convocaria uma reunião que tivesse pretensão de elaborar cânones e tomar decisões que obrigam às Igrejas o seu cumprimento. 3\nSetenta e seis bispos aceitaram o convite. Tudo indica que as sessões da Conferência duraram quatro dias, mas houve muitas sessões preliminares para acertar a agenda. Pode-se imaginar a dificuldade em elaborar uma agenda que pudesse atender toda uma gama de problemas que os bispos de diferentes persuasões estavam levando para serem debatidos. Uns queriam a instituição de um tribunal superior a todas as instâncias nas Igrejas da Comunhão Anglicana. Havia quem se interessasse pela confirmação da condenação do Colenso. A plena comunhão com a Igreja da Suécia era o desejo de alguns bispos. Outros queriam o diálogo com as Igrejas Orientais. Ainda outros queriam coibir o ritualismo. A revisão do Livro de Oração Comum e da Versão Autorizada da Bíblia. O papel do laicato e a aplicação social do Evangelho faziam parte dos debates preliminares para a elaboração da agenda. Jocosamente um grupo de coadjutores das paróquias de Londres fez chegar à Conferência o pedido de debate sobre o salário deles.\nE as comissões designadas ficaram em Londres trabalhando por meses até redigir os relatórios. Quem eram esses bispos? Havia teólogos e historiadores competentes e profissionais, peritos em leis, formados em medicina. Há indicações de que eles já haviam ocupado cadeiras nas Universidades de Cambridge, Oxford e outras. 4 Todos eles participavam das diferentes visões teológicas e eclesiais existentes na época.\nA Conferência elaborou uma Carta Pastoral, tomou algumas decisões e publicou os relatórios. Este modelo persiste até agora.\nNa saudação há indicação de autocompreensão anglicana que se completa com o que foi dito nas resoluções que logo vamos examinar.\nAos fieis em Cristo Jesus, Presbíteros e Diáconos e membros leigos da Igreja de Cristo em comunhão com o Ramo Anglicano da Igreja Católica.\nQue é essa compreensão do Ramo Anglicano da Igreja Católica? No preâmbulo das Resoluções os bispos disseram:\nNós, bispos da Igreja Santa Católica de Cristo em comunhão visível com a Igreja Unida da Inglaterra e da Irlanda, professando a Fé uma vez entregue na Santa Escritura, mantida pela Igreja Primitiva e pelos Pais da Reforma Inglesa, agora reunidos...\nFoi isso que, em diferentes tempos, desde a Reforma do século XVI, os anglicanos têm dito. No entanto, para chegar a essas marcas houve longos e calorosos debates.\nNa Pastoral, encontramos um outro aspecto da compreensão anglicana da Igreja. "O amor pelos santos". Os santos são membros da Igreja e têm uma dimensão inclusiva no sentido de abarcar os vivos e os mortos. O que se destaca é o sentido fraterno e comunal e comunhão. "Pela expansão do conhecimento de Cristo entre as raças". Outra característica da catolicidade é a inclusividade racial. No entanto, a reunião era de homens brancos. Havia um único bispo negro naquela época, o Bispo Samuel Adjai Crowther, ex-escravo, que não pode vir à Conferência e só pode vir em 1888.\nEssa inclusividade é intencional e aberta para a sua expressão mais plena e não significa ausência de problemas e de pecado na Igreja. Tanto assim que a oração passa a ser uma súplica. "Com uma só boca suplicamos a Deus, o Pai que pelo poder do Espírito Santo nos fortaleça para emendarmos entre nós as coisas que estão fora de propósito, e para providenciar as coisas que estão faltando e chegarmos a adorar-te com máximo zelo". E, finalmente, a oração pede o restabelecimento do dom da unidade em toda a Igreja.\nA Carta reflete, também, o conflito entre as Igrejas, principalmente, com a Sé Romana. A crítica se dirige à área de\n1. Superstições e adendo de ensino discutível à Palavra.\n2. A pretensão da soberania universal sobre a herança de Deus por parte da Sé de Roma\n3. A exaltação prática da Bem-aventurada Virgem Maria como mediadora, que substitui o seu Divino Filho e as intercessões dirigidas a ela.\nTambém, o item 2 tinha um propósito bem específico, na véspera do Concílio de Trento (1870) onde foi promulgada a Infalibilidade Papal e onde não faltaram opositores como Newman, ex-anglicano e Döllinger, que deixou a Igreja Católica e começou a Igreja Vetero-Católica.\nA Carta passou, também, por momentos difíceis, quando se referiu à morte de Cristo por nós, para reconciliar o Pai conosco, de acordo com o 2º artigo dos XXXIX Artigos da Religião, porém não conforme a teologia paulina.\nVerifica-se que a preocupação com a unidade da Igreja é bastante saliente. No preâmbulo das resoluções, a Conferência dá,\nem primeiro lugar, graças porque Deus os trouxe ao conselho mútuo e à unidade na adoração.\nEm segundo lugar, expressa a profunda tristeza pela divisão do rebanho de Cristo pelo mundo e o desejo ardente de que se cumpra a oração do Senhor: para que seja um.\nEm terceiro lugar, a Conferência registra que a unidade será mais eficientemente promovida pela manutenção da Fé em sua pureza e integridade como é ensinada nas Santas Escrituras, resumida nos Credos, e afirmada pelos incontestes Concílios Gerais, e pela união de cada um com o Senhor comum, e pela doação de todos à oração e intercessões, e cultivo do amor.\nSão ao todo treze resoluções e giram em torno da autodisciplina que as Igrejas da Comunhão Anglicana devem manter e dos meios para a promoção da intercomunhão.\n1. Na eventual criação de novas dioceses e na sagração de novos bispos, os Arcebispos, Metropolitanos e Bispos Presidentes, isto é, os Primazes devem ser informados.\n2. Na eventual visita dos clérigos e leigos às outras dioceses, é recomendável que levem a carta de recomendação.\nNa opinião da Conferência a unidade na Fé e Disciplina se mantém pela subordinação dos Concílios aos Sínodos.\nNo que se refere à situação da Igreja em Natal, na África do Sul a Conferência lamentou profundamente e endossou a resolução da Convocação da Cantuária passada no dia 29/6/1866, que reza o seguinte.\nSe se decidir a sagração de um novo bispo de Natal, é opinião desta Câmara que se elabore um instrumento formal de assentimento à doutrina e disciplina da Igreja da Província da África do Sul, ao qual todo bispo, presbítero e diácono se subscrevam.\nUma outra resolução diz respeito ao padrão de fé e doutrina em uso na Igreja que deve ser recebida da Igreja-mãe pelas Igrejas novas em formação pelo trabalho missionário. Nessa recepção haverá sempre o direito de fazer a adaptação de acordo com as exigências das circunstâncias locais, contanto que não esteja inconsistente com o princípio do Livro de Oração Comum.\nVários assuntos foram tratados pelas comissões, mas o que se destaca é o relatório sobre o sistema sinodal e um outro sobre a eleição de bispos.\n1. A comissão encarregada de tratar do sistema sinodal julgou que era necessário pensar mais abstratamente num princípio que pudesse ser adaptado conforme as circunstâncias e as leis já herdadas.\n1.a. No sistema sinodal o concílio diocesano é a forma principal e mais simples de tal sistema. Por meio de concílio obtém-se a cooperação de todos os membros da Igreja em ação e assegura-se a aceitação das leis da Igreja, que obrigam o seu cumprimento por parte dos que expressamente ou pela implicação deram o consentimento.\n1.b. O concílio deve consistir de bispo, clérigo jurisdicionado e de representantes do laicato. A constituição do sínodo diocesano (i.e., concílio em nossa nomenclatura) pode ser determinada pelos regulamentos estabelecidos pelo sínodo da Província ou pelo consentimento geral da diocese ad referendum do sínodo provincial.\n1.c. No que se refere à organização do concílio, sugere-se a forma unicameral com votação separada em duas ordens, em casos que assim exigem.\n1.d. É interessante observar que a Igreja, nesse período, não estava consciente do ensino evangélico e paulino de que em Cristo não há homem, nem mulher,mas uma nova criação, por isso, todos são iguais. (Gl 3.28). E isso redundou em afirmar que os representantes do laicato devem ser homens.\n2. O Sínodo provincial ou Sínodo Geral como é denominado na Nova Zelândia, ou Convenção Geral, nos Estados Unidos, diz o relatório, provê duas coisas: (1) um método de assegurar a unidade entre as dioceses, (2) o elo entre essas dioceses com outras Igrejas da Comunhão Anglicana.\n3. Sem questionar o direito dos bispos de uma Província se reunir quando e onde quiserem, o relatório sugere que a reunião sinodal seja de bispos, clérigos e leigos representantes de cada diocese.\n4. Cada Província deve resolver se deve ou não, ou em que circunstâncias, todos devem se reunir numa só Câmara ou separadamente. Quanto à votação o relatório sugere que seja feita separadamente por ordens. Para fins legislativos é preciso que o consentimento seja obtido nas três ordens: bispos, clérigos e leigos. As funções e poderes que não envolvam a legislação sejam reservados aos bispos, em virtude de seus ofícios.\n5. Para evitar os conflitos entre Sínodo diocesano e Sínodo geral (ou em nossa nomenclatura, concílio e sínodo), o Sínodo geral deve tratar de questões de interesse geral de toda a Igreja (P.EX, IEAB) e daquelas que afetam a comunhão entre as dioceses e a comunhão com o resto da Igreja, e deve deixar que o sínodo diocesano (em nosso caso, concílio) trate de seus negócios.\nSob essa perspectiva, o relatório sugere que as alterações litúrgicas (LOC), o regulamento da disciplina do Clero, o regulamento concernente ao julgamento do Clérigo são da alçada do Sínodo Geral. Do mesmo modo, a criação de uma diocese é da competência do Sínodo Geral.\nNum outro relatório, as sugestões quanto à eleição de um bispo foram alinhavadas do seguinte modo:\nA. Deve-se levar em consideração a necessidade de se ter ação concomitante de duas partes: clero e laicato, sendo os bispos da Província responsáveis pela sagração.\nB. Em princípio, de acordo com a prática da Igreja Antiga, a diocese deve eleger o seu bispo e os bispos da Província devem confirmar a eleição. Também, o relatório opina que é consistente com esse princípio a diocese enviar dois ou mais nomes à Câmara dos Bispos para a escolha de um. Ou ainda é possível que a diocese delegue a um órgão ou pessoas para escolher o seu bispo. Ou ainda é consistente com aquele princípio acima exposto que a Câmara dos Bispos sugira dois ou mais nomes para que a Diocese eleja um deles.\nSOBRE A 2ª CONFERÊNCIA.\nPreocupou-se mais pela manutenção da unidade entre as Igrejas da Comunhão Anglicana. Foram reafirmados os padrões de doutrina, disciplina e liturgia anteriormente aceitos.\nOs títulos dos Relatórios\nI. A melhor Forma de Manter a Unidade entre as Várias Igrejas da Comunhão Anglicana.\nI.1-4. Unidade e Diversidade\nA inviabilidade do Sínodo Geral da Comunhão Anglicana e método de consulta (pp 82-3)\n1. Organização eclesial\n2. Obra comum\n3. Carta de recomendação do clero que viaja\n4. comunicação entre as Igrejas\n5. Dia de Intercessão\n6. Diversidade nas formas de adoração\nII. Relatório sobre o Tribunal Superior de Apelação\nIII. A Relação entre os Bispos Missionários e Missionários de Vários Ramos da Comunhão Anglicana atuando no mesmo país.\nIV. Posição das Capelanias Anglicanas na Europa Continental\n[A idéia do patriarcado anglicano não se vingou e em 1897 ficou muito mais patente de que esse não é desejo anglicano. STEPHENSON , PP100-101, 51-2,54]\n3ª Conferência (1888)\nI. Relatório sobre o dever da Igreja em relação à intemperança\nII. Relatórios sobre a pureza\nV. Observação do domingo\nVII. Pastoral dos Emigrantes\nVIII. Relações Mútuas entre as Dioceses e Províncias\nIX Reunião da Comunhão Anglicana com outras Igrejas de origem inglesa\nX. Relação com as Igrejas Escandinavas e VeteroCatólica\nXI. Igrejas Orientais\nXII. Padrões de Doutrina\n4ª Conferência (1897)\nI. Organização da Comunhão Anglicana\n1. Organismo central consultivo\n2. Tribunal de Referência\n3. Relação dos Primazes e Metropolitanos fora da Inglaterra com a Cantuária\n4. Posição e Função da Conferência de Lambeth\nII. Relação das Comunidades Religiosas com o Episcopado dentro da Igreja (sobre a diaconisa, p.217)\nIII. Estudo Crítico das Escrituras\nIV. Missão Estrangeira\n(a) Dever da Igreja para com os seguidores\n1. das religiões étnicas\n2. do judaísmo\n3. do islamismo\n(b) Desenvolvimento das Igrejas indígenas (nativas)\n(c) Relação dos Bispos e Clérigos Missionários e com as sociedades missionárias\nV. Sobre os Movimentos de Reforma na Europa e Alhures\n1. A Igreja Vetero-Católica na Alemanha\n2. na Suíça\n3. A Igreja Cristã Católica da Suíça anterior à Reforma\n4. A Igreja Episcopal Mexicana\n5. Igrejas Latinas\n7. A Igreja Episcopal no Brasil\nVI. Sobre a Unidade da Igreja em relação\n1.com Igrejas Orientais\n2.com a Comunhão Latina\n3.com outras organizações Cristãs\nVII. Tribunal Internacional\nVIII. Questões Industriais\nIX. Livro de Oração Comum, Ofícios Adicionais e Adaptações Locais\nX. Deveres da Igreja para com as Colônias\nXI. Diplomas de Teologia\n5ª Conferência (1908)\nCarta (ver o espírito da...)\nFé e Pensamento Moderno\nProvisão e Treinamento do Clero\nSanta Comunhão (problema do cálice e o receio)\nCasamento e seus problemas\nO testemunho moral da Igreja\nI. Relatórios sobre a Fé e Pensamento Moderno (dar atenção pp 344ss)\nII. Provisão (Supply) e Treinamento do Clero e o intercâmbio entre as Igrejas da CA\n1. decrescimento do número de vocações na Inglaterra\n2. resultado sentido na Inglaterra\n3. em outras Províncias\n4. causas do declínio\na) Treinamento preliminar\nb) Treinamento universitário\nc) Treinamento especial\n7. Intercâmbio de serviço\n8. Apêndice: estatística\nIII. Educação Religiosa nas Escolas\nA. crescimento nas linhas raciais e nacionais na África, Ásia, América\n4. Adaptação aos costumes nativos\n5. Autonomia financeira e política\n6. Problemas raciais\nB. correlação e cooperação entre agências missionárias\ntradução do Nome de NS Jesus Cristo nos paises sob a influência islâmica\nV. Sobre o LOC e sua adaptação e enriquecimento\nSaltério, Lecionário, Quicunque vult\nVI. Sobre condições exigidas para a ministração da Santa Comunhão\nVII. Sobre o Ministério da Cura\n(a) Unção, (b) em relação à Ciência Cristã\n(a) Divórcio, (b) Graus de parentesco proibidos, (c) Controle de Natalidade\nIX. Sobre o testemunho ético da Igreja em relação ao ideal democrático e questões sociais e econômicas\nX. Sobre a organização interna da Comunhão Anglicana\nXI. Sobre Reunião e Intercomunhão\n(a) Igrejas Episcopais\n(c) Unitas Fratrum\nXII. Comunidades religiosas\n6ª Conferência (1920)\nNotas biográficas do Arcebispo Randall Davidson (1840-1930)\nFoi arcebispo de Cantuária de 1903 a 1920.\nNotas biográficas do Arcebispo Cosmo Lang ().\nManutenção e Promoção da Unidade entre as Igrejas da Comunhão Anglicana (1878)\nA 2ª Conferência de Lambeth ocupou-se mais com a manutenção e promoção da unidade das Igrejas de sua Comunhão.\nA seguinte agenda foi adotada e discutida sob a presidência do Arcebispo Tait.\nA inviabilidade do Sínodo Geral da Comunhão Anglicana e a adoção do método de consulta\nIII. Relação entre os Bispos Missionários e Missionários de Vários Ramos da Comunhão Anglicana atuando no mesmo país.\nA agenda acima indicada mostra-nos que a 2ª Conferência trabalhou em torno daquelas coisas que proporcionassem às Igrejas a unidade na diversidade.\nQuais são essas coisas? Primeiro, a questão da unidade. Existe a unidade na comunhão numa só Cabeça Divina. Como a Conferência entendeu essa comunhão? Ela reiterou o que se disse anteriormente com pequenas variações: de uma só Igreja Católica e Apostólica, que mantém uma só Fé revelada na Sagrada Escritura, definida nos Credos, mantida pela Igreja Primitiva, que recebe as mesmas Escrituras Canônicas do Antigo Testamento e do Novo Testamento contendo todas as coisas necessárias para a salvação. Estas Igrejas ensinam a mesma Palavra de Deus, participam dos mesmos Sacramentos divinamente ordenados, por meio do ministério das mesmas ordens apostólicas e adora um só Deus e Pai pelo mesmo Senhor Jesus Cristo, pelo mesmo Espírito Santo e Divino, o qual é dado aos que crêem, para guia-los em toda a verdade.\nSempre que se fala na unidade surge a questão da diversidade. De fato, se quiser levar a sério a realidade da vida e, acima de tudo, a realidade de Deus revelada como o Deus Triuno, é preciso que se leve em consideração a diversidade. Como foi considerada a diversidade? Nas Igrejas em comunhão numa só Cabeça divina houve sempre variedade de costumes, disciplinas e formas de adoração, em conseqüência do exercício dos direitos "por parte das Igrejas particulares e nacionais de instituir, alterar, e abolir cerimônias ou ritos da Igreja ordenados pela autoridade humana, de modo que tudo seja feito para a edificação”.(Art XXIV dos 39 Artigos)\nPor outro lado, a Conferência entendeu que, na Comunhão Anglicana, não havia questões efervescentes na área da diversidade.\nA concepção da Comunhão na unidade e diversidade em missão requer um método que corresponda a essa concepção e viabilize seus objetivos. Esse método, entenderam os membros da Conferência, deve ser aquele que originou da inspiração dos Apóstolos e serviu para manter as Igrejas de Cristo em comunhão visível e indivisa. Tal método é o concílio disseram eles. E pode-se dizer que o coração do Concílio é a consulta. Por isso, reconheceram a importância do Concílio ou Sínodo Geral, e, também, da sua inviabilidade nas condições reais das Igrejas. Por essa razão, eles descartaram o Sínodo Geral das Igrejas da Comunhão Anglicana e o Tribunal Superior de Apelação da Comunhão Anglicana. Essa questão sempre voltou nas Conferências. Na Conferência de 1897 a maioria dos bispos pronunciou que não era a intenção deles ter um Sínodo Geral da Comunhão Anglicana nem transformar a Cantuária num Patriarcado Anglicano.5


Manejo de Pombos em São Paulo SP (11) 4620-6564 WhatsApp | Como acabar com Cupins (11) 4620-6564\nManejo de Pombos em São Paulo SP: Serviços oferecido Dedetizadora manejo, remoção e retirada de ninhos, A dedetizadora é empresa especializada em manejos de pombos, desalojamento, com repelente, espículas, molas, fios de nylon ou de metal. Nossa empresa de Dedetização em São Paulo oferece serviços com garantia e qualidade a nossos clientes a 10 anos. No Controle de Pombos tem como foco atender toda São Paulo e grande São Paulo. O controle de pombos urbanos é muito importante, pois pode prevenir problemas de saúde, já que muitos destes pombos podem transmitir doenças, danos, incômodos, no cotidiano das pessoas. A Dedetizadora Como acabar com cupim também se destaca no Controle de Pragas Urbanas. Pombos em casa não é agradável, além de ser uma ameaça a sua saúde de sua família. Resolva este problema com segurança e garantia de serviço de profissionais capacitados. Dedetizadora Como acabar com cupim lhe oferece a oportunidade de receber sem nenhum custo, orçamentos de profissionais qualificados e experientes, prontos para realizar o serviço de acordo com a programação do cliente. Trabalhe com empresas de Controle de Pragas que usam produtos de qualidade comprovada.


Parque Tecnológico e Fiesp realizam etapa regional do 8º Concurso Acelera Startup - Parque Tecnológico São José dos Campos\nParque Tecnológico e Fiesp realizam etapa regional do 8º Concurso Acelera Startup\nParque Tecnológico e Fiesp realizam…\nEmpresas e empreendedores de São José e região terão a chance de apresentar suas ideias e negócios para grandes investidores\nComeça nesta sexta-feira (3) a etapa São José dos Campos do 8º Concurso Acelera Startup, um dos maiores eventos de investimento-anjo da América Latina. O evento é uma realização do CAF (Comitê Acelera FIESP) da Fiesp (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo) em parceria com o Parque Tecnológico São José dos Campos.\nPromovido pela Incubadora de Negócios do Parque Tecnológico, que sedia o evento, esta etapa contará com dois dias de programação. Com painéis, palestras e workshops, as startups e empreendedores poderão aprender e trocar experiências para aprimorar seus projetos e negócios, com oportunidades de mentoria, networking e investimento.\nÉ uma chance de modelar, evoluir e validar seu projeto ou startup. Também uma forma de conseguir visibilidade. Quem participar desta etapa terá a oportunidade de ter seu projeto escolhido para ser apresentado a importantes investidores nacionais e internacionais, explica Alexandre Barros, coordenador da Incubadora.\nA programação da manhã desta sexta-feira (3) é aberta ao público e contará com palestras de Ozires Silva, um dos fundadores da Embraer, de Kadu Potinatti, CEO da Video Click e manenger do Google Business Group  São José dos Campos e presença de Paulo Skaf, presidente da Fiesp, entre outras atividades.\nNo período da tarde, as 60 startups inscritas para esta etapa irão participar de sessões de mentoria com especialistas em diversas áreas. No sábado, os empreendedores se apresentarão e serão avaliados por uma banca de potenciais investidores.\nAs dez startups melhor avaliadas terão a oportunidade de ingressar no Programa de Coworking da Incubadora de Negócios do Parque Tecnológico São José dos Campos.\nEsta etapa regional do 8º Acelera Startup Fiesp conta também com o apoio do ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica) e da Baita, aceleradora de startups.\nAcelera São José\nA Incubadora de Negócios do Parque Tecnológico tem participado ativamente das últimas edições do concurso Acelera Startup. Foi destaque na programação de 2015, com seis de suas empresas selecionadas, e também em 2014 quando a incubada Altave, também de São José, venceu a 6ª edição do concurso.\nEssa participação ativa nos impeliu a estreitar ainda mais estes laços, trazendo uma das etapas do concurso deste ano para o Parque Tecnológico, conclui Barros.\nConsulte a programação completa do evento, endereços e números de contato.\nPublicado em 2/6/2016 – Atualizado em 30/12/2020\nAnteriorPost anterior:Cisco e Parque Tecnológico São José dos Campos anunciam cooperação estratégicaPróximoPróximo post:Imedical e Treevia conseguem os primeiros lugares no 8º Concurso Acelera Startup


Sobre Viver - Inventando com a mamãe\nEsse processo todo de pandemia me fez observar mais os detalhes da natureza. Acho lindo e interessante como a natureza luta pela sua sobrevivência e tenta reassumir o seu lugar.\nSempre que eu passo por construções abandonadas sendo "tomadas" pela natureza eu me lembro de filmes pós-apocalípticos e distópicos. Confesso que no início dessa pandemia eu fiquei com receio dessa "distopia" estar mais próxima da realidade.\nMe surpreendo com a força da natureza de ressurgir das cinzas. No caso abaixo do corte. De renascer mesmo quando considerada sem capacidade de vida.\nDe se renovar constantemente.\nDe encontrar condições de vida em lugares mais improváveis.\nDe nos provar que o improvável e impossível podem e devem ser contestados.\nQue juntos somos mais.\nQue está nas nossas mãos e na nossa determinação ter as nossas vidas devolvidas.\nQue é importante resistir para reexistirmos.\nQue podemos florir em sempre.\nPostado por Chris Ferreira às 19:00\nMarcadores: BEDA 2021, Curiosidade\nchica 15 de abril de 2021 16:08\nLindo post e fotos e vamos indo, renascendo, sobrevivendo! Hoje fiz a 2 dose! Graças! bjs, chica\nChris Ferreira 18 de abril de 2021 20:58\nOi Chica, vamos sobrevivendo e aprendendo mais sobre viver.\nCoisas de Feltro 15 de abril de 2021 18:47\nBem visto! A vida acontece onde menos se espera. às vezes entre duas pedras, outras vezes a partir de um cepo de árvore.\nChris Ferreira 21 de abril de 2021 11:34\nIsso mesmo. Tem vida onde queremos encontrá-la.\nCamila Faria 15 de abril de 2021 21:22\nA natureza é realmente sábia, temos MUITO a aprender com ela. Lindas imagens.\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 09:03\nOi Camila, é muito sábia. Eu fico impressionada com o instinto dos animais, por exemplo. A minha cachorrinha todos os dias pela manhã busca o sol e passa ali uns vinte minutos. Ela sabe instintivamente da importância de pegarmos sol.\nAdelaide Araçai 16 de abril de 2021 09:16\nO que mais amo nesse post é saber que não estou só com meu olhar para as brotações urbanas improváveis, #soudessas que ama ver uma planta na brecha da calçada, no topo de uma chaminé e etc....\nReviver e renascer é necessário..\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 09:22\nOi Adelaide, eu acho de uma força incrível, de uma vontade inspiradora de querer sobreviver, quando vejo uma planta brotando na brecha do concreto. Adoro olhar pra isso.\nPam Lepletier 16 de abril de 2021 13:09\nAchei bem bonitas as fotos.\nEu também fico impactada com a força da natureza.\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 09:40\neu tenho observado mais os detalhes da natureza e fica encantada com a força dela. Precisamos nos inspirar e aprender com ela.\nLuiz Gomes 16 de abril de 2021 17:41\nBoa tarde minha querida amiga, reaprender e rescrever. A natureza sempre nos ensina. Bom final de semana.\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 10:01\nE como ensina...\nJuliana Ferreira 16 de abril de 2021 18:56\nQue post maravilhoso, trás uma calma absurda vendo essas fotos\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 10:29\nAnete Oliveira 16 de abril de 2021 20:52\nAmei esse post!!! As fotos ficaram lindas e usou muita criatividade para falar do assunto. E inclusive vale lembrar que também somos parte da natureza, logo somos muito fortes e capazes de enfrentar diversas adversidades.\nHanna Carolina Lins 17 de abril de 2021 09:17\nSão fotos muito lindas, viu? ^^ A natureza é mesmo impressionante, está sempre nos mostrando que podemos ser fortes e surgir de onde menos se espera. Uma pena que não reparamos muito nisso.\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 10:49\nOi Hanna, muito obrigada. Tenho cada dia mais me impressionado com a natureza.\nR's Rue 18 de abril de 2021 10:01\nMarly 18 de abril de 2021 13:48\nA natureza sempre foi fonte de conhecimento e inspiração para a humanidade. Uma das inspirações, sem dúvida, está ligada à capacidade que ela tem de ressurgir e suplantar os obstáculos. Ontem mesmo eu vi a foto de uma mamoeiro que brotou num muro (isso mesmo, numa parede de alvenaria!) e já estava cheio de frutos, o que para mim foi como um recado.\nBelo e oportuno post, especialmente nesse momento sombrio!\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 10:59\nOi Marlu, sim. Essa capacidade tem me chamado muito a atenção nos detalhes. É lindo constatar isso. Dá uma sensação de esperança.\nLulu on the sky 18 de abril de 2021 18:22\nGosto muito de contemplar a natureza.\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 12:39\nEu também Lulu. tem me trazido muita paz.\nVanessa 20 de abril de 2021 10:21\nUma imagem mais linda que a outra, cada imagem fala por si só.\nChris Ferreira 20 de abril de 2021 12:54\nMuito obrigada Vanessa.\nJovem Jornalista 21 de abril de 2021 13:42\nO que seria dos homens se não tivéssemos a natureza, não é mesmo?\nAna Freire 21 de abril de 2021 13:43\nAdorei este post por demais! De facto a natureza, dá-nos permanentes lições de sobrevivência e resiliência!\nadmin 3 de junho de 2021 05:18


Comércio capixaba espera faturar entre 3% a 4% no Dia dos Pais\nConsumidores estão dispostos a consumir cerca de R$ 120 reais em presentes para os pais\nO comércio varejista cria boas expectativas para o Dia dos Pais, que será celebrado neste domingo (12). Descontos e promoções já estão sendo utilizados como atrativos pelos comerciantes da Grande Vitória para potencializar as vendas.\nA Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Espírito Santo (Fecomércio-ES) apresentou dados positivos de 3% a 4% de crescimento nas vendas durante a data, em comparação ao mesmo período do ano passado.\nConsiderada a quarta melhor data comemorativa para o comércio, a expectativa para este ano é bem semelhante a 2017, quando obteve um resultado positivo de 3,4% em relação a 2016, após um recuo de 12,4% em 2016 ante 2015.\nO presidente da Fecomércio-ES, José Lino Sepulcri, explicou que os comerciantes deverão utilizar de outras estratégias para impulsionar as vendas no Dia dos Pais. “Uma delas é que a data coincide com o período de liquidação das lojas, que deve estender as promoções de forma a aquecer as vendas para o Dia dos Pais”, destacou.\nSepulcri afirmou que as vendas do comércio estão melhores do que o ano passado, apesar do cenário econômico e político do Brasil. “É necessário ponderar que o cenário político e econômico do país ainda tem deixado o consumidor cauteloso, o que dificultou uma estimativa maior para as vendas”, ressaltou.\nNeste ano, os pais deverão ser presenteados com artigos de menor valor, porém os filhos não deixarão de comprar. O valor esperado deverá ser em cerca de R$ 120,00 e os segmentos com mais destaques devem ser: artigos de vestuário e calçados serão as principais as escolhas para os presentes.\nMatéria AnteriorPaneleiras ganharão área revitalizada e deque flutuante\nPróxima MatériaCircuitos de agroturismo da Serra têm pratos especiais no Dia dos Pais


Expresso | Apesar de um enorme esforço dos corretores, Xangai fechou no vermelho\nApesar de um enorme esforço dos corretores, Xangai fechou no vermelho\n02.09.2015 às 8h32\nFOTO JOHANNES EISELE/REUTERS\nFoi mais uma sessão imprópria para cardíacos na bolsa chinesa. Abriu a perder mais de 4% e tudo indicava que ia fechar em terreno positivo a 15 minutos do fim. Acabou por fechar com perdas muito ligeiras de 0,2%. Quinta-feira iniciam-se as comemorações da vitória sobre o Japão e as bolsas vão estar fechadas durante dois dias úteis\nNa última sessão desta semana, a Bolsa de Xangai viveu mais um dia impróprio para cardíacos. O índice composto abriu esta quarta-feira a cair 4,39%, recuperou durante a manhã para voltar a descer durante a tarde, até que, na ponta final, subiu a terreno positivo a quinze minutos do final. Mas, nesses últimos minutos, voltou a cair e fechou em terreno negativo, com uma quebra de 0,2%. A queda acumulada durante esta semana curta de apenas três sessões é de 2,3%.\nAs bolsas chinesas reabrem na segunda-feira, dia em que entra em vigor a redução em 50 pontos base (meio ponto percentual) do rácio obrigatório de reservas dos bancos.\nA Reuters refere esta quarta-feira que nove empresas de corretagem chinesas reforçaram a aquisição de ações numa tentativa para levantar a bolsa em vésperas da comemoração simbólica da vitória sobre o Japão na 2ª Guerra Mundial, que levará a um encerramento dos mercados financeiros na China durante dois dias.\nUma recuperação ligeira regista-se no índice CSI 300 – das 300 principais cotadas nas bolsas de Xangai e Shenzhen – que fechou esta quarta-feira a ganhar 0,11%. Os ganhos acumulados durante esta semana curta foram de 0,71%, face a uma perda de 6,21% na semana anterior.\nA situação nas bolsas asiáticas é “mista”. A Bolsa de Tóquio fechou em terreno negativo com quebras ligeiras nos seus principais índices, de 0,39% no Nikkei 225 e 0,82% no TOPIX. A Bolsa de Seul fechou em terreno positivo, tal como a da Austrália. O índice Hang Seng da Bolsa de Hong Kong está a negociar em terreno negativo e o BSE Sensex da Bolsa de Mumbai está em terreno positivo.\nAs bolsas europeias abriram registando ganhos, com o PSI 20, da Bolsa de Lisboa, em terreno positivo.\nO “clima” nos mercados continua a ser marcado pela repercussão das palavras de Christine Lagarde, diretora-geral do Fundo Monetário Internacional, na terça-feira em Jacarta, indiciando uma revisão em baixa em outubro da previsão para a taxa de crescimento da economia mundial em 2015. Estas declarações reforçaram o pessimismo. Por outro lado, na Europa, como resume uma nota publicada esta quarta-feira pela Citi Research, “parece cada vez mais que o mercado perdeu a confiança na capacidade do Banco Central Europeu (BCE) para conseguir induzir inflação doméstica suficiente que contrabalance as forças externas desinflacionistas”. O que não é animador em vésperas de mais uma reunião do BCE.\nBolsas. Wall Street amplia perdas registadas na China e Europa\nA primeira sessão de setembro começou mal na Bolsa de Xangai e piorou com os principais índices das bolsas de Nova Iorque a perderem quase 3%. A diretora-geral do FMI deu a entender em Jacarta que vai haver uma revisão em baixa da previsão de crescimento mundial para este ano


Uma introdução à análise de dados do mercado de ações com a parte 1 xqqmk\nA new concept of agreement between a gas utility company and its suppliers; Uma parceria revolucionaria entre uma empresa de rede ( gas canalizado) e um dos seus principais fornecedores Objetivo: Caracterizar a situação dos municípios do estado de São Paulo com relação à compra de produtos diretamente da agricultura familiar após a aprovação da Lei 11.947. cos com um retângulo em torno de Fxxx ou Ixxx.\nA Análise fundamentalista (ou Análise fundamental) é a análise da situação financeira, No básico de uma análise de empresa, são analisados os dados compara com o valor de mercado atual (número de ações disponíveis no mercado x a cotação «Parte 1: Análise Fundamentalista – Introdução | Opções Binárias». 9 Mar 2018 Investir no mercado de ações não é privilégio de poucos. Ao comprar uma ação, você se torna dono de uma parte da companhia, junto com Saiba o que é a Análise Técnica de ações e aprenda como utilizar e o exame de outros dados históricos relacionados a preço e volume de ações negociadas. A análise gráfica concentra-se na decodificação da psicologia do mercado a e os gráficos de montanha deixam de fora partes significativas de informações, Introdução aos Dividendos; 02. Para os investidores, investir em ações que pagam bons dividendos pode um dos motivos que fazem do mercado de ações um investimento fantástico. Dividendo é a distribuição de uma parte dos lucros de uma empresa aos Figura 1: Como calcular o dividend yield de uma ação. Por isso mesmo, os relatórios de analistas de mercado acabam se tornando Esses dados ajudam os analistas a determinar o “preço justo” das ações e, com isso de debêntures, empregados e administradores, partes beneficiárias, Se o resultado for acima de 1, significa que a ação está sobreavaliada pelo mercado. Capítulo 1. O que é Análise fundamentalista - Introdução. Se você está mão de fazer aplicações baseadas em dados e informações concretas. Uma das análises mais importantes utilizadas no mercado financeiro é a Análise Fundamentalista. Essa parte também é importante já que uma má gestão pode afetar os\nPor isso mesmo, os relatórios de analistas de mercado acabam se tornando Esses dados ajudam os analistas a determinar o “preço justo” das ações e, com isso de debêntures, empregados e administradores, partes beneficiárias, Se o resultado for acima de 1, significa que a ação está sobreavaliada pelo mercado.\nà análise de situação da saúde: o Módulo 1 – Introdução à Análise de por parte da gestão e a tradução do conhecimento em ação. a diversos bancos de dados particulares, as pesquisas de mercado e os registros das companhias. Introdução ao módulo . Parte 1 | Avaliação e monitoramento: conceitos81. Parte 2 | Modelo processo de trabalho em saúde, a exemplo, as ações de planejamento e O termo “rápida” refere-se ao tempo gasto para a coleta e análise dos dados. mercado de trabalho etc.;. A análise dos resultados das entrevistas, que compõem a parte qualitativa da pesquisa Em relação ao discurso do entrevistado 1, pode-se observar a presença da fazer parte da organização, será alguém especial, diferenciado no mercado tenho mais comprometimento”, “eu escrevi um plano de ação para mim”,. A análise de dados busca compreender o significado dos dados coletados e facilitar a Tipos de análises de dados. 1. Análise preditiva; 2. Análise prescritiva; 3. Análise o que vai exigir mais esforço e atenção por parte de quem está pesquisando. A ideia aqui é verificar as consequências das ações tomadas, o que Estrutura e Análise Financeiro-Econômica das Demonstrações Contábeis, Além disso, deve estar muito bem informado sobre as mudanças no mercado financeiro. 1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS, 17 a importância de comparações de dados das demonstrações financeiras,\nIntrodução ao módulo . Parte 1 | Avaliação e monitoramento: conceitos81. Parte 2 | Modelo processo de trabalho em saúde, a exemplo, as ações de planejamento e O termo “rápida” refere-se ao tempo gasto para a coleta e análise dos dados. mercado de trabalho etc.;.\n1. Introdução. O Brasil experimentou, na primeira metade dos anos 60, uma das mais Antes da abordagem da parte factual, algum tempo será dedicado a volteios Para análise da situação do mercado brasileiro de capitais, compararemos as Quando se desdobram os dados da tabela 1 em ações e instrumentos de\n7 Jul 2016 Ao se processar os dados, equações e cálculos relativos ao ativo, Os métodos mais comuns para a análise de investimento são: 1. Payback. O payback é o método mais básico para se avaliar a viabilidade de um investimento. Mesmo que o investidor do mercado financeiro não conheça esses\n1. Introdução. Tema de interesse de muitos participantes do mercado financeiro. Os dados contábeis foram coletados a partir dos demonstrativos Palepu (2000) divide a análise estratégica em três partes: (1) avaliação da escolha da. by Rico.com.vc | 1 de Junho, 2019 Assim , a análise fundamentalista tem como base o uso de dados econômicos, indicadores do mercado financeiro, balanços e resultado das Introdução: O Que é Análise Fundamentalista? são aqueles que fazem parte do conselho da organização, qual é a presença de marca 1. Introdução. O Brasil experimentou, na primeira metade dos anos 60, uma das mais Antes da abordagem da parte factual, algum tempo será dedicado a volteios Para análise da situação do mercado brasileiro de capitais, compararemos as Quando se desdobram os dados da tabela 1 em ações e instrumentos de 12 Nov 2019 Aprenda a operar na Bolsa fazendo a análise de gráficos Observando os gráficos e movimentações do mercado de ações, Você pode conferir dados fundamentalistas no Guia de Empresas. Se o investidor ganha R$ 1 ao comprar uma ação por R$ 1 que subiu para R$ 2, seu ganho é de 100%. conselho de investimento, financeiro, fiscal, jurídico, ou outro, e por isto não deve ser Parte 1. Práticas Globais de Integração ASG: Análise de Renda Variável e Análise de Renda A pesquisa CFA-PRI sustenta esta conclusão. A Tabela 2 Parte 1 - Entender. Módulo - 1. O que é o mercado de ações? O que é o Mercado de ações? A evolução do mercado de capitais; Como comprar uma ação na Tabela 14 – Cálculos para as ações no ano de 2009 (Parte 1) . 1 INTRODUÇÃO . tanto em mercados financeiros como investimentos de capital, tornou a área financeira apresentavam dados durante o período completo desta análise.\nNejnovější tweety od uživatele Joni Hoppen (@jonihoppen). Co-founder @aquare_la #DataScientist #musician #Brazilian #Entrepreneur. Florianópolis - Brazil\n1. Introdução vida corporativa no Brasil e no mundo tem passado por inúmeros percalços acordos de acionistas inadequados às partes, dentre outros fatores. dados da empresa e os acionistas estarão dispostos a investir, se acreditarem no mercado de ações do Brasil e a Seção 4 apresenta agumas conclusões. 2. Por meio de levantamento de dados confiáveis, que irão permitir uma análise completa para tomada de 1 - Estruturar as estratégias do plano de mitigação. 23 Mai 2017 O estudo de mercado é parte essencial do planejamento de quem que você consiga criar uma estratégia de ação como próximo passo, Em resumo, o estudo de mercado prepara você para trilhar o melhor caminho para o sucesso. 1.IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística): os dados A análise de dados é uma etapa importante em qualquer processo decisório dentro de uma empresa. mais efetivas que ações não fundamentadas em nenhum tipo de análise. Qualidade de dados, ou data quality, como o mercado define, é o valor Isso porque parte desses acessos podem ser de usuários que não


Social representations of patients with head and neck cancer before the alteration of their body image / Representações sociais de pacientes com câncer de cabeça e pescoço frente à alteração da imagem corporal\nObjetivo: pretendeu-se explorar as representações sociais (RS) de pacientes com câncer de cabeça e pescoço frente à alteração da imagem corporal. O câncer por ser uma doença estigmatizante, traz consigo outra problemática quando localizado na região da cabeça e pescoço. Metodologia: Trata-se de um estudo descritivo, com abordagem qualitativa, empregando-se a teoria das RS em 23 pacientes, todos diagnosticados com câncer e com alteração da imagem corporal. Resultado: Na análise de conteúdo emergiram cinco unidades: Espelho, Espelho Meu: Reflexo de uma realidade; Espelho, Espelho Meu: Um cotidiano de mudanças; Espelho, Espelho Meu: Vergonha da imagem atual; A força que vem da fé; e Reforçando o cuidado de si após alterações corporais. Conclusão: mostra-se a importância do profissional de enfermagem em conhecer as RS desses pacientes para que a partir desse novo conhecimento possa, na prática do cuidado, exercer um atendimento mais holístico e humanizado possível.\nEnfermagem, Autopercepção, Psicologia Social, Neoplasias de Cabeça e Pescoço\nDOI: http://dx.doi.org/10.9789/2175-5361.2018.v10i1.180-189\t


Jogadores do Timbu destacam reação, mas lamentam revés para Sport | VEJA\nJogadores do Timbu destacam reação, mas lamentam revés para Sport\nPor Da Redação - 30 Jan 2012, 10h11\nO Náutico levou três gols em menos de quinze minutos de jogo e acabou derrotado por 4 a 3 pelo Sport no clássico do último domingo, na Ilha do Retiro. Os erros defensivos na parte inicial foram lamentados pelo Timbu, mas a reação que quase resultou no empate também foi destacada.\n‘Jogamos com uma equipe muito forte. Não era para tomar tantos gols no começo, mas ainda temos muito caminho pela frente. Tenho certeza que na fase final vai ser diferente’, afirmou o meia Eduardo Ramos.\nO técnico Waldemar Lemos também se mostrou otimista com o futuro da equipe e lembrou que, após o apagão inicial, o Náutico mudou de postura e poderia ter obtido um resultado melhor.\n‘Já no primeiro tempo nossa equipe melhorou, esteve muito bem e conseguiu segurar essa equipe muito forte do Sport. No segundo tempo voltamos a tomar um gol no início, mas os atletas mostraram muito empenho e tivemos tranquilidade para lutar. Mesmo com a derrota, acho que fomos bem’, analisou o comandante alvirrubro.\nCom a derrota no Clássico dos Clássicos o Náutico perdeu a liderança do Campeonato Pernambucano para o Salgueiro, que tem os mesmos 12 pontos, mas que possui um melhor saldo de gols (sete a seis). Na próxima quarta-feira a equipe enfrenta o Ypiranga no estádio dos Aflitos.


Legião Urbana: Biografia Lobão\nJoão Luiz Woerdenbag Filho, o Lobão, nasce no Rio de Janeiro. Aos seis anos ganha sua primeira bateria de brinquedo e aos 13 um instrumento profissional. Dois anos depois desiste de tocar bateria para se dedicar ao violão clássico.\n1974 – Aos 17 anos Lobão volta à bateria e vai para São Paulo com o grupo Vímana, para tornar-se músico profissional. A banda era formada por Lulu Santos, Ritchie, Luis Paulo e Fernando Gama e durou cerca de três anos. A sua primeira apariçnao para o grande público foi tocando bateria numa peça da atriz Marilia Pêra. Além disso, Lobão tocou bateria como free lancer para artistas como Luis Melodia e Walter Franco.\n1980 – Lobão conhece Marina e, ao lado do compositor Bernardo Vilhena, eles começam as seções de composição do primeiro álbum da cantora. Enquanto isso era formada a Blitz com Lobão na bateria. Mas por não concordar com o direcionamento músical que a gravador impós, Lobão resolve seguir seu próprio caminho.\n1982 – Lobão lança seu primeiro trabalho solo “Cena de Cinema”, pela gravadora RCA (hoje, BMG). Dois anos depois monta a banda “Lobão e os Ronaldos”.\n1988 – Autor de vários sucessos como “Me Chama”, “Vida Bandida”, “Rádio Blá”, “Decadence avec Elegance”, “Vida Louca Vida” e “Corações Psicodélicos”, Lobão realiza o primeiro encontro da música pop com o samba. Chama a bateria da Estação Primeira da Mangueira para participar de seu disco “Cuidado!” e de seus shows. Os shows batem vários recordes de público nos principais palcos do Brasil. Lobão também grava com ícone da MPB Nelson Gonçalves, “A Deusa do Amor”, O encontro histórico entre as duas gerações está registrado no disco de nelson chamado “Nós”.\n1990 – Lobão lança o disco “Vivo!”, gravado durante o Festival Hollywood Rock ( estádio do Morumbi-SP).\n1995 – O cantor lança o disco “Nostalgia da Modernidade” (Virgin) e inicia uma trilogia que engloba música eletrônica, rock and roll, samba e bossa nova. Três anos depois ele graca o disco “Noite” (Universal), centrado basicamente em música eletrônica.\n1999 – Lobão fecha a trologia com o premiado “A Vida é Doce”, lançado pelo seu selo Universo Paralelo. O período marca a primeira grande mudança na vida do artista. Lobão se torna independente e lança seu disco nas bancas de jornal de todo o Brasil. O compositor alcança a sua segunda melhor vendagem e se torna um ícone da música independente no Brasil. Participa de grandes festivais independentes pelo país, em uma vitoriosa turnê com mais de trezentas palestras em universidades e rádios comunitárias. O sucesso da venda de CDs em bancas de jornal foi tamanho que o exemplo foi seguido por vários artistas, como Beth Carvalho, Titãs, Naná Vasconcelos, Supla, entre outros.\n2003 – Lobão volta a se destacar como agitador cultural lançando a revista “OUTRACOISA”, em parceria com a L & C Editora. A revista tem participações de grandes artistas e pensadores de nossa cultura contemporânea. Também lança um músico independente a cada número.\n2005 – Lobão se envereda para TV, onde apresenta o programa Saca Rolha, na Play TV, junto com o multimídia Marcelo Tas e a modelo Mariana Weickert. Os três recebem todos os dias, de segunda à sexta, um convidado para juntos debaterem os grande temas nacionas e internacionais.\n2007 – Lobão grava o projeto “Acústico MTV”, com releituras de seus grandes sucessos e mais duas novidades, “O Mistério”, composta em parceria com Lulu Santos nos tempos de Vímana; e participação especial da banda Cachorro Grande na música “A gente Vai se Amar”. A nova turnê celebra mais de 25 anos de carreira.\n2008 – Depois de lançar o elogiado CD/DVD “Acústico MTV”, o cantor e compositor também aceita um convite para ser apresentador da MTV.\n2010 - Lobao prepara sua biografia que sera lançada no final do ano pela editora Nova Fronteira . Tambem lançara a caixa com os discos de sua carreira pela Sony Music.\nFonte : www.lobao.com.br\nHome : Lobão


Embrapa Acre abre inscrições para trabalhos de iniciação científica e pós-graduação – suino.com\nO II Seminário da Embrapa Acre de Iniciação Científica e Pós-Graduação recebe até o dia 9 de agosto, as inscrições e submissões de resumos expandidos. Com a temática “A contribuição da ciência para a agropecuária no Acre”, a segunda edição do evento acontecerá nos dias 10 e 11 de setembro, no Sebrae Acre, localizado na Avenida Ceará, 3693, bairro Abrahão Alab.\nO objetivo do Seminário é apresentar trabalhos de pesquisa realizados por bolsistas de graduação ou pós-graduação Pibic/Pibiti vinculados à Embrapa, pesquisadores e analistas da Embrapa Acre que participam de pesquisas desenvolvidas na Unidade ou em instituições parceiras. O público-alvo inclui alunos de graduação em Ciências Biológicas, Engenharia Agronômica, Engenharia Florestal e Medicina Veterinária, e alunos de pós-graduação nas áreas correspondentes.\nO evento é gratuito e o participante pode escolher entre três modalidades de participação: apresentação oral, em pôster ou como ouvinte, sem apresentação de trabalho. Os resumos expandidos serão organizados em uma publicação digital que irá compor uma série de publicações da Embrapa.\nO cronograma, as inscrições e outras informações sobre o evento podem ser acessados no site\nO período de inscrições no evento e submissões dos resumos expandidos é de 22 de julho a 9 de agosto. Já a verificação da conformidade e assuntos regulatórios (CTI, CLPI/Sisgen) é do dia 12 a 16 de agosto. A correção dos resumos pelos ad hoc (internos e externos) se inicia também no dia 12 de agosto e termina no dia 25 do mesmo mês.\nA correção dos resumos pelos autores é no período de 26 a 30 de agosto. A revisão das alterações pelo Comitê vai acontecer entre 2 a 5 de setembro. E tanto a divulgação dos aceites dos resumos expandidos submetidos quanto à divulgação dos horários de apresentação dos banners e apresentações orais acontecerão no dia 9 de setembro com o resultado disponível na plataforma de inscrição.\nO Seminário contará com palestras, apresentações orais e de pôsteres, e premiações dos melhores trabalhos apresentados. Nos dias de evento, as palestras abordadarão temas nas áreas de pecuária e fruticultura, as perspectivas da pós-graduação no Acre e orientações sobre publicações de artigos em periódicos científicos nacionais e internacionais.\nII Seminário da Embrapa Acre de Iniciação Científica e Pós-graduação\nLocal: Sebrae Acre – Avenida Ceará, 3693 – Abrahão Alab – Rio Branco/AC\n142 thoughts on “Embrapa Acre abre inscrições para trabalhos de iniciação científica e pós-graduação”\nPingback: viagra grapefruit juice


Marun: Morte de Marielle mostra que governo está no caminho certo com intervenção - Brasil - Estadão\nMinistro chamou assassinato de 'crime bárbaro' e afirmou que Planalto não vai se intimidar com o caso\n15 de março de 2018 | 18h32\nBRASÍLIA - O ministro da Secretaria de Governo, Carlos Marun, afirmou nesta quinta-feira, 15, que a morte da vereadora carioca Marielle Franco (PSOL) e do motorista Anderson Pedro Gomes "é mais uma evidência" de que o governo federal "está no caminho certo" ao decretar a intervenção na segurança do Rio de Janeiro.\n+++ Temer manda Jungmann ao Rio para acompanhar investigação de morte de Marielle\n"É um crime bárbaro, que atinge uma representante do povo, e nós temos a mais absoluta certeza de que em breves dias, em função até da atuação da intervenção, nós teremos esse crime solucionado", disse. "Se esse assassinato tinha o objetivo de nos assustar, de nos retirar do nosso rumo, esses bandidos se enganaram", completou.\n+++ Homenagem na Câmara dos Deputados a vereadora morta vira ato contra intervenção e governo Temer\nMarun afirmou que é absurda a versão daqueles que se colocam contra a intervenção e chamou de "imbecil" quem achou que em apenas um mês o governo iria resolver os problemas da segurança do Rio. Ele disse ainda que a intervenção "é necessária, está no inicio, mas já tem avanços".\n+++ Motorista morto com Marielle estava desempregado e trabalhava fazendo bico\n"Não podemos dizer, nem tínhamos a expectativa, e, com todo respeito, imbecil é quem imaginou que em 30 dias teríamos solucionado a questão da violência no Rio de Janeiro."\nO ministro disse que não está afastada a hipótese de o crime ter relação com atividade da parlamentar e afirmou que "até agora" não há indícios de que ele tenha sido cometido pela milícia.\n"Esse assassinato é prova de que se faz necessária a adoção de medidas extremas, como essa que nós estamos adotando no Rio de Janeiro a partir da intervenção. A própria intervenção é uma medida extrema para uma situação excepcional", destacou.\nSobre a possibilidade de federalizar as investigações, Marun disse que o pedido da procuradora-geral Raquel Dodge poderia ser avaliado, mas ressaltou que o ministro da Segurança Pública, Raul Jungmann, deve tomar uma posição sobre o tema.\nSegundo auxiliares do presidente Michel Temer (MDB), Jungmann foi ao Rio acompanhado de membros da Agencia Brasileira de Inteligência e também da Polícia Federal e, no encontro com o interventor Braga Netto, vai avaliar o procedimento das investigações.\nVelório de Marielle e Anderson é acompanhado por milhares\nPSOL [Partido Socialismo e Liberdade]homicídioMarielle FrancoCarlos MarunAnderson Pedro GomesRio de Janeiro [estado]Raul JungmannMichel TemerWalter Braga Nettosegurança públicaintervenção federalRio de Janeiro [cidade RJ]


ANJOS DE RUA - NH: Não Passe tão Indiferente\nsó porque eu não sou gente, só porque não sei falar.\nTambém sou um ser vivente, sinto as dores que você sente\nquase sempre escorraçado, até mesmo apedrejado!\nSe fico doente e triste, vejo logo um dedo em riste.\nPara sua comodidade, vive dizendo inverdade,\nVocê mata o próprio irmão, faz guerras, assalta,\nMas se algo ruim lhe acontece, logo lembra que há Deus,\n- Quem maltrata um animal,jamais poderá ser feliz!\nTexto retirado de "Tenho 4 patas e um S2 Imenso"\nPostado por Shelly Feller às 14:37


A esdrúxula concepção da Terra Plana coloca a Lua e o Sol em órbitas paralelas à superfície da Terra e a poucos milhares de quilômetros da superfície. Desta forma tanto o Sol quanto a Lua nunca atingem o horizonte, estando ambos sempre acima da face do disco que é a Terra como bem ilustra a histórica figura de 1893 do findamentalista religioso Orlando Ferguson (Wikipedia).\nDeste modelo decorre singelamente que não pode haver noite na Terra Plana. Entretanto os terra-chatos criam "argumentos" para justicar a noite, exercitando sempre forte dissociação cognitiva para bem de sustentar esta ideia anacrônica. Não é meu objetivo nesta postagem tratar especificamente da impossibilidade de noite neste estapafúrdio modelo mas apenas notar que na Terra Plana a Lua e o Sol deveriam ser visíveis no mesmo instante de quaisquer dois pontos da "pizza", em particular aqui e no Japão, e em qualquer momento do mês lunar e não apenas na Lua cheia.\nA Lua cheia de fevereiro de 2017 foi registrada em diversos vídeos aqui no Brasil e lá no Japão. Se de fato os dois vídeos citados pelo canal das terraplanistas foram feitos exatamente no mesmo momento, não há informações disponíveis para responder e muito certamente não o foram (possivelmente foram quase simultâneos). Entretanto segundo a Astronomia, dado que a Terra tem forma de globo - quase esférica - é possível ver a Lua cheia no mesmo momento em pontos da Terra diametralmente opostos, em horários locais que correspondem ao anoitecer ou noite em um ponto (quando então a Lua está próxima de seu nascente) e ao amanhecer no outro ponto (quando a Lua está próxima do seu poente).\nA diferença de fuso horário daqui para o Japão é 12 h e como a Lua cheia é visível a partir do cair da noite, por toda a noite, até o amanhecer é fácil concluir que ela pode ser vista por exemplo aqui ao amanhecer e lá no Japão no final do dia ou início da noite; entretanto isto somente pode acontecer na Lua cheia. Lembremos que na fase quarto crescente (quarto minguante) a Lua se encontra elevada no céu ao entardecer (amanhecer). Vide na postagem seguinte uma foto da Lua minguante cedo pela manhã: É possível ver a Lua na fase Nova?\nConforme notei acima, do anacrônico modelo de Terra Plana se deriva que a Lua (e o Sol também!) deveria ser visível em pontos diametralmente opostos (e em todos os pontos da Terra) em qualquer momento do ciclo lunar e não apenas na Lua cheia. Os terra-chatos poderiam tentar (obviamente sem êxito) observar a Lua simultaneamente aqui e no Japão por exemplo na fase crescente ou minguante. Portanto a observação da Lua cheia nos dois locais nada prova sobre ter a Terra a forma de pizza. Fica aqui o desafio para os terra-chatos demonstrarem com vídeos sérios que é possível se ver simultaneamente a Lua aqui e no Japão por exemplo em quarto crescente.\nA proxima figura apresenta a imagem da Lua no Japão (superior) e no Rio de Janeiro (inferior). Indiquei nas duas imagens tês estruturas na superfície da Lua com setas de cores diversas, usando a mesma cor nas duas imagens para identificar a mesma estrutura.\nAs terraplanistas alegaram que tal observação da Lua virada era consistente com a esdúxula Terra Plana. Entretanto a Lua virada refuta a o modelo da Terra Plana! Se a Lua dos terra-chatos é esférica (sobre isto há dúvidas entre eles pois alguns dizem que a Lua também tem forma de "pizza") e dado que ela apresenta o mesmo tamanho angular de aproximadamente 0,5 graus aqui ou Japão (em qualquer parte do globo com é bem sabido desde a Antiga Grécia), então ela deve estar igualmente distante do Rio de Janeiro e do Japão (no meio) e, portanto, deveriam ser registradas estruturas diferentes sobre a face avistada aqui e lá. Ou seja, ou os brasileiros ou japoneses veriam a face da Lua que NUNCA é visível.\nA aparência da Lua em qualquer dia do mês lunar em que se faça a observação em dois locais da Terra sempre diferirá por uma rotação em um ângulo que depende da distância angular entre os dois locais de observação e do momento da observação pois a distância Terra-Lua é grande quando comparada com o raio da Terra. Daqui de Torres no RS para Roma na Iitália temos um deslocamento angular em latitude e longitude, ambos em cerca de 70 graus. No ano passado o Prof. Adriano Barcellos (IFSUL) me enviou fotos feitas da Lua crescente de agosto de 2016. Na proxima figura vemos fotografias da Lua crescente em Torres (abaixo) e em Roma (acima, feita por Daniel Varella Salvador). Conforme a expectativa observamos a Lua crescente rotacionada de uma imagem para a outra.\nDesta forma fica demonstrado que as terraplanistas conseguiram um bela prova de que a Terra continua como sempre com a forma (quase) esférica. Parabéns às terraplanistas! Sobre a forma da Terra vide O formato da Terra e Teste sobre a forma da Terra!\nAlguns aspectos usualmente não abordados em textos elementares sobre a órbita da Lua e os intervalor de tempos entre as fases principais está disponível em ResearchGate.\nUm progarma na Rádio da Universidade da UFRGS pode ser ouvido em TerraPlana.\nOutras postagens do CREF sobre o terraplanismo:\nAcessos desde 05 de maio de 2017: 2704\nTotal de acessos desde maio de 2013: 3092884