serveless - Blog da TreinaWeb\nAmazonDesenvolvimento 27 de maio de 2020\nO AWS Lambda é um serviço de computação que executa suas aplicações em um modelo serveless, onde você pode desenvolver sem a necessidade de se preocupar com servidores.\nÉ possível utilizar as principais linguagens do mercado, como Java, Pyhton, Node.JS, .NET Core, e Go, podendo expandir essa lista para outras linguagens utilizando um custom Lambda Runtime, adicionando suporte até para COBOL!\nAlém disso, com o Lambda você só paga pelo o que você consumir para executar sua função. Não é necessário pagar por capacidade ociosa e, por fim você pode publicar sua aplicação de forma mais ágil. Vamos entender a seguir como e quando utilizar o Lambda pode ser interessante.\nCurso de Amazon Web Services (AWS) - Fundamentos\nAntes de falarmos sobre Lambda, vamos esclarecer o que é Serveless. Muitos já devem ter ouvido falar sobre esse termo associando ao pensamento de executar sem precisar de um servidor.\nNa verdade, serverless é um modelo de serviço de nuvem onde você não precisa se preocupar com a infraestrutura da sua aplicação. Esse servidor ainda existe, entretanto ele é totalmente gerenciado pelo provedor de nuvem, te permitindo focar somente na lógica do seu negócio.\nUm diferencial do Serveless é que você paga somente o que sua aplicação utilizar. Ao contrário de uma EC2 tradicional, você pode ser cobrado pelo tempo ocioso nessa EC2, em momentos onde sua aplicação não tem nenhuma atividade.\nAlém do Lambda, temos outros exemplos de serviços da AWS que funcionam no modelo de Serveless. Alguns exemplos são o S3 para armazenamento de arquivos, o AWS RDS Aurora e DynamoDB para banco de dados, e SNS e SQS, serviços usados para gerenciar filas e mensageiria.\nCurso de Amazon Web Services (AWS) - Lambda - Fundamentos\nCaracterísticas do Lambda\nAgora que já conhecemos um pouco mais sobre Serveless, podemos discutir quais as principais características do Lambda.\nCom o Lambda podemos construir aplicações baseadas em pequenas funções, com uma responsabilidade única iniciada a partir de eventos. Essa é a principal diferença com uma aplicação web, pois nosso código implementa somente o que é necessário para ser executado. Podemos por exemplo, responder a uma requisição HTTP, ou redimensionar uma imagem salva no S3, ou processar uma mensagem enviada numa fila do SQS, com o mínimo de código possível.\nEntretanto, para aproveitar de modo efetivo esse serviço, vamos levantar algumas considerações sobre o Lambda.\nQuais os benefícios do Lambda?\nAo desenvolver uma solução com Lambda, primeiramente temos que conhecer quais serão os benefícios que podemos observar:\nQuantidade de código reduzida: Ao contrário de uma aplicação web MVC, onde temos que configurar conexões com banco de dados, configurar rotas, entre outros, podemos ir direto ao ponto e executar só o que é necessário no Lambda. O gerenciamento de rotas, bem como conexões com o banco de dados, e outras configurações são delegados para outros serviços, como um API Gateway, e são configurados fora do seu código.\nEscalabilidade instantânea: Para os casos onde nossa função recebe um pico de acessos, é possível escalar automaticamente sua função para atender um número maior de clientes. Como a AWS é responsável por gerenciar nossa infraestrutura, podemos delegar essa responsabilidade sem precisar se preocupar alocar previamente mais servidores.\nSem cobrança de recursos ociosos: Para soluções com tráfego pequeno ou pouco constante, temos um grande potencial economia, pois com o Lambda nós não precisamos pagar por recursos ociosos de uma EC2, mesmo com a menor máquina possível.\nQuando não utilizar Lambda?\nContudo existem algumas situações onde não é interessante utilizar Lambda. A primeira situação é rodar uma aplicação web tradicional. Você até consegue fazer isso, mapeando os eventos enviados com uma requisição web que sua aplicação utiliza, porém você estará subutilizando o potencial do Lambda, publicando uma aplicação completa dentro de uma única função e executando trechos de código que podem ser redundantes, como a configuração de rotas.\nProcessos de longa duração também não são recomendados. O tempo limite de execução de uma função é de 15 minutos. Isso pode acontecer ao processar um grande volume de dados de uma só vez. O ideal nesse caso é quebrar esse processo em partes menores, e executar somente uma unidade por função, ao invés de processar várias unidades de uma vez.\nUma função lambda também não tem acesso a um disco permanente. A manipulação de arquivos pelo lambda acontece em um disco efêmero e de baixa capacidade, tornando impossível manipular arquivos muito grandes numa função. Dessa forma é necessário recorrer a um serviço de armazenamento externo como o S3.\nPor fim, temos que considerar o vendor lock-in. Em outras palavras, ao desenvolver uma função lambda não será possível migrar o código para outro provedor no futuro. Para migrar o Lambda para Azure Functions, por exemplo, posteriormente você precisa reimplementar toda a lógica que trata os eventos e suas integrações com outros serviços. Praticamente, você irá criar uma nova função.\nEssa foi uma breve introdução sobre o AWS Lambda. Vimos aqui algumas vantagens e quando utilizar esse serviço que é bastante famoso na AWS.\nConfira o curso AWS Lambda Fundamentos para conhecer com muito mais detalhes esse serviço.\nFiquem ligados e nos sigam nas nossas redes sociais, como Twitter, Instagram, Facebook e LinkedIn. Assim que esse curso for lançado você saberá em primeira mão!


Claquete: Crítica - Cowboys & aliens\nPostado por Reinaldo Glioche às 16:31\nKamila 15 de setembro de 2011 20:06\nO problema desse filme, pra mim, foi que a história foi contada de uma maneira tão burocrática que a gente nem se envolve. Fora que eu pensava o tempo inteiro: por quê que esse filme NÃO foi uma animação?? Seria muito melhor! rsrsrsrs\nCelo Silva 15 de setembro de 2011 21:10\nAchei um filme bem legal, me pegou pelo clima de faroeste, mas sei q não esta agradando a tds, mas para mim, tá na lista dos bons blockbusters desse ano. Abração!\nRafael W. 16 de setembro de 2011 07:28\nMediano. Não sai do piloto automático em momento nenhum. Um roteiro repleto de clichês, e irregular na proposta de unir dois gêneros tão distintos.\nLuiz Santiago 17 de setembro de 2011 05:12\nQueria muito ter ido ver, mas agora com os novos filmes em cartaz, especialmente os que entraram no alternativo, acho que vou colocar esses cowboys para espera do DVD mesmo...\nReinaldo Glioche 17 de setembro de 2011 08:43\nKamila: Realmente poderia funcionar como animação, o que só ratifica o que levanto na crítica: tudo foi levado a sério demais!\nCelo:Tb gostei do filme Celo. Não tem como não gostar. É como apontei na crítica, enquanto é um western, tem mais charme. Agora, não entra na lista dos blockbusters do ano não...\nRafael W.:Pois é Rafael, concordamos que há muitos problemas aí.\nLuiz Santiago:It´s a good call!\nRodrigo Mendes 17 de setembro de 2011 12:23\nAdorei o final da sua crítica!\nEu achei o filme regular (duas estrelinhas) tinha tudo para ser bem melhor, ainda mais com dois astros de pontas. O problema é o roteiro e tudo fica bizarro demais quando os Aliens aparecem. Concordo que é um western charmoso. Poderia ser apenas um bom faroeste que não faria mal. E não sei se Robert Downey Jr. faria diferença, daria no mesmo com o final deste draft. Acredito que virá filmes pipoca melhores!\nReinaldo Glioche 20 de setembro de 2011 23:15\nRodrigo: Eu recuperei Robert Downey Jr. pq provavelmente com ele em cena, a seriedade seria um tanto subvertida. Repare nos dois Homens de ferro. No segundo vc percebe piadas escritas para ele. No primeiro há piadas forjadas para ele... mas concordo que a diferença não seria tanta, como bem observo na crítica, a culpa vai na conta de quem não aparece na tela...


Auditoria Preventiva - baroli.site.com.br\nMuitos condomínios passam por grandes problemas ligados a apropriação indébita de recursos financeiros, falta de registro de operações, falta de cumprimento de obrigações acessórias, fraudes generalizadas, dentre outros problemas da ordem financeira e administrativa.\nDiante desses problemas, a auditoria de condomínio é um importante investimento para revisar todas as suas contas e profissionalizar seu gerenciamento financeiro, citamos alguns benefícios adquiridos com este trabalho:\nRespaldo para prestação de contas;\nConfiabilidade nas informações de prestação de contas;\nAvaliação geral do negócio para oferecer sempre o melhor custo x benefício para o condômino.\nNosso foco para os condomínios é contribuir para promover a confiabilidade e a transparência para os condôminos de que os recursos pagos estejam sendo empregados da forma mais adequada e vantajosa para o cumprimento de todas as sua finalidades.\nBAROLI - Excelência em Gestão Financeira.


Como alinhar marketing e vendas para dobrar resultados nas PMEs - Blog da Goomark: Inbound Marketing, Otimização de Sites, Google AdWords e Marketing Digital para PMEs\nHouve tempo em que o setor de Marketing apenas planejava em escritório. Quem estava em contato com o consumidor era o setor de Vendas. Muita informação se perdia e muitos leads (contatos) qualificados não se convertiam em clientes. Mas as fronteiras estão caindo. Nos dias de hoje, já existe uma atitude ou mentalidade de Vendarketing, que funciona pelo alinhamento de ação entre os setores. Mas não só ações: objetivos, métricas e processos.\nComo alinhar marketing e vendas para dobrar resultados? Descubra abaixo!\nDe fato, se houver uma boa comunicação é possível garantir uma maior eficiência na obtenção de resultados. Essa melhora conduz a um aumento da produtividade, algo impossível se essa fronteira estivesse ainda de pé.\nE mais: quando adicionamos a internet nessa mistura através do marketing digital, as potencialidades se multiplicam. Para pequenas e médias empresas (PME) o Vendarketing digital pode até duplicar essa produtividade ao aumentar em 20% a receita anual. Mas alinhar uma boa metodologia de vendas com uma estratégia de marketing digital é uma tarefa difícil.\nÉ possível existir um verdadeiro abismo entre esses setores. Um pode não saber o que é o consumidor de fato e o outro pode não ter ideias de novas maneiras de converter leads. Parece até um problema de idiomas! Com as vendas online esse abismo fica menos profundo por conta do Marketing Digital, mas podemos incrementar mais esse “casamento”.\nExistem algumas questões a serem respondidas que podem ajudar nessa empreitada: Que persona a empresa deseja atingir? O que é uma lead? Qual o objetivo final do processo de aquisição? Como é a jornada do cliente no marketing? Quais são as etapas do processo de vendas? Todas elas são importantes para alinhar marketing e vendas.\nManter o idioma ativo\nQuando isto for definido em conjunto, a comunicação e interpretação automaticamente melhorarão, como se fosse a criação de um novo idioma. E com a vantagem da comunicação também vem a desvantagem: esquecemos um idioma quando não o praticamos.\nAssim, a comunicação deve ser constante. Reuniões semanais e trocas de informação são essenciais para manter esse idioma ativo e ao mesmo tempo em constante evolução. Porque a evolução dessa integração é a evolução de sua empresa.\nFormalizar para organizar\nJá vimos que a comunicação entre os departamentos é essencial. Mas toda comunicação pode ter ruídos e deixar mal entendidos, que causam conflitos e ainda prejudicam a produtividade. Por isso, é preciso estabelecer formalmente as competências de cada um dos departamentos. O SLA (Service Level Agreement – Acordo de Nível de Serviço) é o responsável por estabelecer os termos dessa união.\nEle determina as ações e os entregáveis nos pontos de contato entre os departamentos, o que evita que um time culpe o outro por deslizes que possam acontecer. Todo mundo sabe o que se deve fazer, sem contar que se pode analisar mais fácil o que pode ser mensurável.\nMas cuidado: o SLA deve estar sempre em processo de revisão e aperfeiçoamento, porque senão pode atrapalhar o que pode ser melhorado. Os feedbacks, assim, são importantíssimos.\nAchou pouca utilidade? As métricas geradas por essa relação podem ajudar uma empresa em dificuldade a optar por manter seu departamento de marketing, que geralmente é visto apenas como gasto em momentos de dificuldade.\nIntegrar os softwares e automatizar campanhas\nPara além da comunicação física e constante entre funcionários, uma outra ligação para alinhar marketing e vendas é necessária. Conectar os softwares de trabalho pode ser uma maneira de aumentar ainda mais o entrosamento entre marketing e vendas.\nDe uma maneira mais simples, um departamento pode criar logins e senhas para os membros do outro, por exemplo. Da maneira mais complexa, é possível conectar os programas para que se releia os inputs.\nEssas informações compartilhadas fazem possível, por exemplo, pré-configurar muitas campanhas de nutrição de leads. Porque o vendarketing consegue identificar as diferenças entre esses leads, assim como os estágios de compra. Assim os vendedores podem se focar mais nos leads que tem mais chance de se converter e o marketing digital pode incrementar as suas estratégias com dados gerados na atividade da venda.\nQue tal turbinar seu Vendarketing? A Goomark é uma agência de Marketing Digital, com foco em converter e fidelizar leads para PME por meio de SEO, Adwords e Inbound Marketing. Venha nos conhecer!


Guia Blogger para iniciantes - [ Ferramentas Blog ]\nGuia Blogger para iniciantes\nAVISO IMPORTANTE: Todos os tutoriais referentes a este guia estão sendo reformulados gradativamente conforme as últimas alterações realizadas na interface do blogger para uma melhor compreensão do leitor.\nEste é um guia simples onde resolvi reunir alguns tutoriais básicos publicados aqui no Tutorias Blog ao longo do tempo que podem ajudar quem ingressou recente na plataforma de blogs Blogger. Vou atualizar esta página frequentemente a medida que for publicando novos artigos referentes a este assunto.\nPor enquanto segue abaixo algumas dicas úteis para quem ainda está dando os primeiros passos na plataforma Blogger:\nComo criar um blog no Blogger Blogspot. – Novo\nComo trocar de template no blogger/blogspot.\nComo fazer um backup do template e gadgets no blogger.\nDesigner do Modelo: Crie seu template facilmente.\nComo adicionar um background utilizando CSS.\nInserir caixa de busca no blog.\nComo fazer backup das postagens no blogger. – Novo\nNovidade: Adicione um Favicon no Blogger pelo painel – Novo\nAdicionar vídeo do Youtube no Blogger.\nAdicionar vídeo do Youtube no Blogger. – Novo\nComo transformar um link em imagem.\nComo programar postagens no blogger. – Novo\nComo convidar mais autores para um blog no blogger. – Novo\nComo incluir regras antes dos comentários no blogger.\nComo alterar o link “0 comentários” por outro texto ou imagem.


Registro de Marcas para Startup. Será que vale a pena?\nUma das perguntas que mais escuto hoje em dia é se vale a pena registrar a marca de uma startup. Afinal, startup, para alguns, virou a nova banda de rock do momento e para outros, uma oportunidade de tirar uma ideia do papel e transformá-la em um produto/serviço de valor no mercado. Quer saber a minha opinião sobre o assunto? Confira o post até o final.\nStartup: existem vários conceitos para startup. Para este post, entenda como um negócio em estágio inicial, de base tecnológica, criado por um grupo de pessoas em um momento de grande incerteza.\nA preocupação de alguns empreendedores é em relação ao risco de registrar a marca de um negócio que pode não existir daqui a dois anos, por exemplo, tempo menor do que o INPI utiliza para aprovar ou não um pedido de registro.\nA resposta do artigo está mais relacionada ao quanto o empreendedor acredita no seu próprio negócio do que qualquer outro fator. Registro de marca é um dos menores custos que uma empresa pode ter em sua jornada (claro, se registrado e acompanhado da maneira correta) e não registrar pode gerar uma dor de cabeça futuramente, caso o negócio atinja os objetivos reais e dê certo no mercado.\nQual é o valor gasto para registrar uma marca?\nDepende de vários fatores. Se você optar por escolher um advogado para cuidar do seu processo será pago honorários (cada advogado trabalha com um valor específico) mais as taxas do INPI. Aqui no nosso blog temos vários escritórios de advocacia parceiros. Sugiro fazer um orçamento com eles, se essa for sua escolha 🙂\nSe você quiser registrar por conta própria o valor de depósito para pequenas empresas e pessoas físicas é de apenas R$142,00. Outras taxas podem ser adicionadas caso o pedido tenha oposição de terceiros ou se o próprio empreendedor queira tentar anular o pedido de alguém. Após deferimento, que pode acontecer em até 5 anos, pelo INPI, é cobrado uma taxa de registro por R$298,00. Este valor, aproximado, deverá ser pago novamente em cada 10 anos.\nobs: valores podem sofrer alteração. Confira sempre a tabela de serviços do INPI.\nPara mais detalhes sobre custos, confira este artigo aqui.\nStartups com marcas registradas\nVeja 5 exemplos de empresas que optaram por registrar a marca quando ainda eram startups:\n01 – Sympla\nAno de depósito: 2011\nLançamento Sympla: 2012\nnúmero do protocolo no INPI: 850110031667\n02 – Hotmart\nAno de depósito: 2013\nLançamento Hotmart: 2011\nnúmero do protocolo no INPI: 850130049538\n03 – Meliuz\nLançamento Meliuz: 2011\nnúmero do protocolo no INPI: 903660857\n04 – Nubank\nAno de depósito: 2014\nLançamento Nubank: 2013\nnúmero do protocolo no INPI: 850140004360\n05 – PicPay\nAno de depósito: 2012\nLançamento PicPay: 2012\nnúmero do protocolo no INPI: 850120140739\nPara concluir, acredito sim que vale muito a pena registrar a marca, visto o baixo valor de investimento e o grande benefício que esse registro pode trazer, como tornar a sua empresa detentora exclusiva sobre determinada marca em sua área de atuação. Porém, como disse aqui no post, depende de quanto o empreendedor acredita no seu próprio negócio.\nFicou com dúvidas? Ainda não entendeu se vale a pena registrar a marca da sua startup ou deseja registrar mas não sabe por onde começar? Utilize os nossos comentários. Teremos o maior prazer em te ajudar\nRegistro de Marca startup


Witch Clubhouse: Junho 2014\nA lua, o único satélite da Terra. A lua que influencia as marés, os fluidos de nosso corpo, as colheitas e nosso temperamento.\nA mesma que rege calendários de 25.000 anos e é celebrada em festivais e rituais. Admirada por poetas e artistas.\nNa prática mágica a Lua é extremamente importante por representar a Grande Mãe, o arquétipo sagrado do feminino, da geração da vida. Os ciclos lunares são respeitados e celebrados, pois representam o oculto, o inconsciente, a magia e as fases da Deusa: Donzela (Crescente), Mãe (Cheia) e Anciã (Minguante e Nova), que representa a vida, morte, vida, o eterno ciclo de tudo.\nCada fase da Lua age de uma forma determinante em nosso temperamento e na energia que nos circunda tanto para atividades práticas como para a arte da magia, assim temos:\nLua Nova: É o momento de germinação, da busca de novos caminhos. Uma fase em que ficamos mais introspectivos, centrados em nossas emoções, por isso um período delicado para decisões importantes. É a época de deixarmos amadurecer nossos propósitos e ideais. Período ideal para a mudança de casa ou emprego. Na prática mágica é um excelente momento para meditações, introspecções, chás de jasmim com artemísia, pois despertam a intuição e levam para dentro de nós.\nLua Crescente: Nossas ideias e emoções tornam-se, pouco a pouco, mais claras. Ficamos mais objetivos. É o momento de colocarmos em prática o que planejamos. Tornamo-nos mais sociáveis.\nPeríodo excelente para darmos impulso ao que foi iniciado na lua nova. A fase crescente dá força a continuidade e ao crescimento do que já foi plantado. Boa para socializações e magias de amor e amizade.\nTende neste período fazer rituais que lhe tragam determinação e coragem, como os ritos lunares a Artêmis, a Deusa Grega da Lua, que nos concede foco, determinação e direcionamento.\nLembre-se tudo é crescente nesse ciclo, crie formas mentais de luz, pensamentos e atitudes positivas, que tudo florescerá ao seu redor.\nLua cheia: Simboliza a plenitude, o poder pleno da mulher e da Deusa. A Lua que ativa paixões e sentimentos intensos. Nosso inconsciente aflora mais facilmente. Tudo que planejamos chega ao seu nível máximo de potencialidade. Excelente período para todos os rituais, principalmente voltados a amor e sensualidade. Experimente nestes dias colocar romance e amor em seus dias, que tal um banho de rosas com mel ou estrear aquele vestido novo.\nLua Minguante: Este é o período de avaliação daquilo que foi feito. Durante a fase minguante, deve-se repensar o que é preciso ir embora de nossas vidas. Como existe uma tendência para a melancolia, não é uma fase apropriada para iniciar projetos que desejamos que permaneçam.\nMagicamente é indicado para limpeza física e astral do ambiente de trabalho ou familiar, para defumações e desintoxicações alimentares. Faça um spray de ervas e sal e esparja pela casa e depois espalhe flores em vasos pelo ambiente, assim seu lar fica limpo e pronto para as outras fases novamente.\npor Danielle Conde\nPeríodo 24/06 á 26/06\nA fase lunar denominada lua negra acontece mensalmente, nos três dias que antecedem a lua nova. Durante este período, o fino disco da lua minguante diminui até desaparecer na escuridão da noite. Tendo em vista que a luz da lua, é na verdade, a luz solar refletida pelo disco lunar, poderíamos dizer que a lua negra 'mostra' a verdadeira face oculta da lua.\nDurante essa fase de escuridão mensal, os povos antigos reverenciavam as deusas escuras, dedicando este tempo a rituais divinatórios, de cura e transmutação. Com o advento das sociedades patriarcais, os mistérios da lua negra tornaram-se sinônimo de terror e malefícios. Incapacitados de ver ou compreender o 'desaparecimento' da lua, surgiram lendas e superstições sobre os demônios ou forças malignas que 'comiam' a lua. Dessa maneira, a lua negra passou a representar o auge dos poderes destrutivos, vaticinando cataclismos naturais, como inundações, tempestades, ou secas e desastres humanos, como guerras, doenças e fome. A lua negra era tida como aziaga para qualquer empreendimento, por ser considerada a lua no momento em que os fantasmas e os espíritos malévolos perambulam sobre a terra e as bruxas executam seus rituais de magia negra. Os antigos atribuíam à lua negra a conexão com o mundo subterrâneo por ser regida por divindades em forma de serpente ou com serpentes nos cabelos.\nNa verdade, a lua negra facilita o acesso aos mundos e planos sutis e às profundezas de nossa psique. Por isso, atualmente é considerada uma fase favorável para trabalhos de transformação e renovação. Somente mergulhando no nosso lado escuro, desvendando os mistérios e as sombras de nosso inconsciente, poderemos achar os meios secretos para nossa renovação. A lua negra tem o poder de criar e de destruir, de curar e de regenerar e de descobrir e fluir com o ritmo das mudanças e dos ciclos naturais, dependendo da capacidade individual em reconhecer e integrar sua sombra.\nAo entrar na fase da lua negra, podemos presenciar a transição entre a destruição do velho e a criação do novo. É, portanto, um período favorável para rituais de cura, renovação e regeneração. O processo de transformação destrói os padrões ultrapassados de condicionamento, comportamento e estruturação, liberando-nos daquilo que não serve mais, aquilo que é limitante, impedindo nossa expansão.\nOs objetivos dos rituais são variados e de acordo com as necessidades de cada um. Podemos criar a remoção de uma maldição, a correção de uma disfunção, o afastamento dos obstáculos ou das dificuldades na realização afetiva ou profissional, a limpeza de resíduos energéticos negativos de pessoas, objetos, ambientes, a preparação e imantação do espelho negro, entrando em contato com os ancestrais ou com as deusas escuras como Hécate, Medusa, Kali, Ereshkigal, Hel, Sekmet, Sheelah na gig, Oyá e Cailleach. As palavras-chave para esses rituais são contemplação, finalização, dissolução, introspecção, tradição, sabedoria, morte e transmutação.\nOs elementos ritualísticos são as velas pretas para afastar a negatividade, as brancas para os novos inícios e as vermelhas para a realização, correspondendo às três cores da deusa e os três estágios da condição feminina: idosa, jovem e adulta. Por ser a anciã a deusa regente desta lua, são oferecidos no altar, em vez de flores, um xale preto, galhos e folhagens secas, penas pretas, pêlo de cachorro preto ou lobo, teia ou imagem de uma aranha, além de representações do poder transmutador da serpente. Os objetos mais importantes para o ritual da lua negra são o caldeirão - para queimar e transmutar as energias negativas - e o espelho negro ou bola de cristal, além de tarot e runas para orientação e auto-conhecimento.\nA meditação ao som de tambor ajuda a mergulhar no ventre escuro da mãe terra, trazendo mensagens e sugestões para a cura, a regeneração e a transformação.\nQuem não se relaciona bem com o próprio inconsciente não topa o gato. Ele aparece, então, como ameaça, porque representa essa relação precária do homem com o (próprio) mistério. O gato não se relaciona com a aparência do homem. Ele vê além, por dentro e pelo avesso. Relaciona-se com a essência. Se o gesto de carinho é medroso ou substitui inaceitáveis (mas existentes) impulsos secretos de agressão, o gato sabe. E se defende do afago. A relação dele é com o que está oculto, guardado e nem nós queremos, sabemos ou podemos ver. Por isso, quando surge nele um ato de entrega, de subida no colo ou manifestação de afeto, é algo muito verdadeiro, que não pode ser desdenhado. É um gesto de confiança que honra quem o recebe, pois significa um julgamento. O homem não sabe ver o gato, mas o gato sabe ver o homem. Se há desarmonia real ou latente, o gato sente. Se há solidão, ele sabe e atenua como pode, ele que enfrenta a própria solidão de maneira muito mais valente que nós. Nada diz, não reclama. Afasta-se. Quem não o sabe "ler" pensa que "ele" não está ali. Presente ou ausente, ele ensina e manifesta algo. Perto ou longe, olhando ou fingindo não ver, ele está comunicando códigos que nem sempre (ou quase nunca) sabemos traduzir. O gato vê mais e vê dentro e além de nós. Relaciona-se com fluídos, auras, fantasmas amigos e opressores. O gato é médium, bruxo, alquimista e parapsicólogo. É uma chance de meditação permanente a nosso lado, a ensinar paciência, atenção, silêncio e mistério. O gato é um monge silencioso, meditativo e sábio monge, a nos devolver as perguntas medrosas esperando que encontremos o caminho na sua busca, em vez de o querer preparado, já conhecido e trilhado. O gato sempre responde com uma nova questão, remetendo-nos à pesquisa permanente do real, à busca incessante, à certeza de que cada segundo contém a possibilidade de criatividade e de novas inter-relações, infinitas, entre as coisas. O gato é uma lição diária de afeto verdadeiro e fiel. Suas manifestações são íntimas e profundas. Exigem recolhimento, entrega, atenção. Desatentos não agradam os gatos. Bulhosos os irritam. Tudo o que precise de promoção ou explicação quer afirmação. Vive do verdadeiro e não se ilude com aparências. Ninguém em toda natureza aprendeu a bastar-se (até na higiene) a si mesmo como o gato! Lição de sono e de musculação, o gato nos ensina todas as posições de respiração ioga. Ensina a dormir com entrega total e diluição recuperante no Cosmos. Ensina a espreguiçar-se com a massagem mais completa em todos os músculos, preparando-os para a ação imediata. Se os preparadores físicos aprendessem o aquecimento do gato, os jogadores reservas não levariam tanto tempo (quase 15 minutos) se aquecendo para entrar em campo. O gato sai do sono para o máximo de ação, tensão e elasticidade num segundo. Conhece o desempenho preciso e milimétrico de cada parte do seu corpo, a qual ama e preserva como a um templo. Lição de saúde sexual e sensualidade. Lição de envolvimento amoroso com dedicação integral de vários dias. Lição de organização familiar e de definição de espaço próprio e território pessoal. Lição de anatomia, equilíbrio, desempenho muscular. Lição de salto. Lição de silêncio. Lição de descanso. Lição de introversão. Lição de contato com o mistério, com o escuro, com a sombra. Lição de religiosidade sem ícones. Lição de alimentação e requinte. Lição de bom gosto e senso de oportunidade. Lição de vida, enfim, a mais completa, diária, silenciosa, educada, sem cobranças, sem veemências, sem exigências. O gato é uma chance de interiorização e sabedoria, posta pelo mistério à disposição do homem." O gato é um animal que tem muito quartzo na glândula pineal, é portanto um transmutador de energia e um animal útil para cura, pois capta a energia ruim do ambiente e transforma em energia boa, -- normalmente onde o gato deita com frequência, significa que não tem boa energia-- caso o animal comece a deitar em alguma parte de nosso corpo de forma insistente, é sinal de que aquele órgão ou membro está doente ou prestes a adoecer, pois o bicho já percebeu a energia ruim no referido órgão e então ele escolhe deitar nesta parte do corpo para limpar a energia ruim que tem ali. Observe que do mesmo jeito que o gato deita em determinado lugar, ele sai de repente, poi ele sente que já limpou a energia do local e não precisa mais dele. O amor do gato pelo dono é de desapego, pois enquanto precisa ele está por perto, quando não, ele se a afasta. No Egito dos faraós, o gato era adorado na figura da deusa Bastet, representada comumente com corpo de mulher e cabeça de gata. Esta bela deusa era o símbolo da luz, do calor e da energia. Era também o símbolo da lua, e acreditava-se que tinha o poder de fertilizar a terra e os homens, curar doenças e conduzir as almas dos mortos. Nesta época, os gatos eram considerados guardiões do outro mundo, e eram comuns em muitos amuletos. "O gato imortal existe, em algum mundo intermediário entre a vida e a morte, observando e esperando, passivo até o momento em que o espírito humano se torna livre. Então, e somente então, ele irá liderar a alma até seu repouso final.\nPostado por Jeane Silveira às 16:54:00\nAprenda como fazer Sua Tintura de Ervas\nAs tinturas podem ser comparadas com os extratos herbais, e são remédios naturais altamente eficazes. Para fazer a tintura, basta escolher a erva. Pode-se escolher uma erva fresca (eu prefiro) deixar que seque, ou comprá-la já desidratada.\nAntes de abordarmos o processo, é importante relatar quais as utilidades deste remédio caseiro. Uma das tinturas mais ...conhecidas é a de hortelã. Pode ser usada para aliviar dores estomacais, dores de cabeça e resfriados. A de gengibre é excelente para curar náuseas e resfriados. Basicamente, o poder de uma cura de uma tintura será o mesmo que o da planta de onde foi extraída. Ou seja, se a camomila é calmante, sua tintura destina-se ao mesmo fim.\nPara fazer em casa, o primeiro passo depois de escolher a planta que irá usar, é reunir os equipamentos necessários:\nSolvente - O solvente é fundamental no processo de destilação. Use uma bebida alcoólica de boa qualidade como solvente. Os mais indicados são o brandy e a vodka. Se, entretanto, quiser uma tintura livre de álcool, opte por um vinagre branco, orgânico de preferência.\nPara banhos eu utilizo o álcool de cereais.\nGaze – A gaze será importante para permitir a filtragem dos resíduos sólidos depois que estiver pronta.\nFrascos de vidro - Jamais armazene uma tintura num recipiente que não seja de vidro. Plástico, ou metal podem provocar reações químicas com efeitos colaterais imprevisíveis. Poderá reutilizar um frasco de maionese, por exemplo, desde que esteja muito limpo, e bem seco. O importante é que seja de vidro.\nEtiquetas – Escolha etiquetas que sejam à prova d'água. Com elas, vai identificar o nome e a data da tintura.\nPara cada litro de líquido, precisará de 10 gramas de ervas. Separe a quantidade que considera suficiente, e lave muito bem em água corrente e fria. Seque totalmente com um pano, ou toalha de papel. Em seguida, retire caules e talos.\nTransfira as ervas para o recipiente de vidro, e por cima, derrame o brandy, ou a vodka, ou o vinagre. Ou no caso de tintura para o banho o álcool de cereais. Coloque o suficiente para cobri-las totalmente. Feche bem o vidro e guarde num local escuro e fresco. A partir de então, passará a fazer verificações diárias. O ponto a observar é se o líquido ainda está a cobrir as ervas. Se o nível baixar, acrescente um pouco mais de solvente, mas apenas o suficiente para cobri-las. Todos os dias, também, deverá agitar bem o frasco.\nO processo deve se estender por 2 semanas no mínimo (tempo que utilizo) e 3 meses no máximo. Depois disso, a tintura estará pronta para ser usada. Fica a observação de que quanto mais tempo ficar em processo de destilação, maior será a eficácia. Para retirá-la do frasco, coe com a gaze, e passe para outro recipiente de vidro, também muito limpo e bem seco. Etiquete com as devidas informações, e estará pronto.\nComo é uma concentração de ervas bem forte use uma colher apenas em cada tomada ou no caso de banho diluir 1 colher em um litro de água.\nFonte - Outra Medicina\nA pimenta ,mais do que um tempero, elas ajudam a harmonizar ambientes e atraem prosperidade e sorte.\nO Uso da Pimenta na Magia\nA pimenta vermelha, Dedo de moça, pode ser utilizada para afastar situações e problemas que estão atravancando a vida da gente.\nPara os Bruxos a pimenta é ótima para se carregar na carteira ou na bolsa como forma de amuleto.\nCâncer - Pesquisas nos Estados Unidos apontam a capacidade da capsaicina de inibir o crescimento de células de tumor maligno na próstata, sem causar toxicidade. Outro grupo de cientistas tratou seres humanos portadores de tumores pancreático...s malignos com doses desse mesmo princípio ativo. Depois de algum tempo constataram que houve redução de 50% dos tumores, sem afetação das células pancreáticas saudáveis ou efeitos colaterais. Já em Taiwan os médicos observaram a morte de células cancerosas do esôfago.\nLeve ao fogo vinagre branco ou cachaça (usei cachaça), sal marinho e deixe ferver por 5 minutos.\nApague o fogo e reserve....\nNo vidro coloque as pimentas alternadas, e se quiser pode acrescentar, folhas de louro, alecrim, manjericão, alho inteiro (descascado), tomilho, cebolinha e misturar várias cores e formatos de pimentas no mesmo pote.\nFica decorativo e delicioso.\nColoque os ingredientes reservados, já lavados e secos, no vidro esterilizado e adicione a cachaça ou vinagre, deixe esfriar e conserve na geladeira.\nEsta conserva substitui saladas como acompanhamento de algumas refeições.\nE é excelente como aperitivo, acompanhando um churrasco.\nTem muitas utilidades na culinária, sem dizer os poderes da pimenta tanto como alimento, como em proteção.\nPimenta da Jamaica - Triture bem e coloque-a sobre as brasas do carvão.\nÓtimo para reuniões, tem o poder de aumentar a relação entre as pessoas, dissipando qualquer negatividade.\nÉ incrível como as pessoas se incomodam com a presença do vaso de pimenta, você vai notar a visita que não está com grandes amores com você só desta olhar para o vaso seguidamente...\n- Pimenta no Azeite de Oliva\n1 colher (chá) de suco de limão...\n- Conserva Básica de Pimenta\nPostado por Jeane Silveira às 19:54:00\nLegumes, ervas, frutas, cereais, verduras.\nAngélica, açafrão, alecrim, canela, cardamomo, cevada, couve, cravo da índia. Semente de girassol, laranja, louro, manjerona, palmito, salva, tomilho, trigo...\nAbóbora, alface, aveia,berinjela, malância, melão, semente de papoula, pepino, repolho....\nAbsinto, aipo, alcachofra, alho, alho pró, Artemísia, aspargo, basdana, cebola, cebolinha. Favas, hortelã, manjericão, mostarda, noz-moscada, pimentas, rábano, ruibardo, taioba, urtiga.....\nAcelga, anis, camomila, cenoura, chicória, endivia, lingústica, serralha....\nAmeixa, amora, beterraba, cereja, gergelim. Marmelo, morango, rabanete, trigo sarraceno.....\nAgrião, amêndoa, coentro, couve-flor, espinafre, limão, maçã, melissa, rosa, verbena\nArruda, cominho, funcho, salsa....\nA Água corresponde ao gosto (sabor)\nO Ar corresponde ao olfato(cheiro)\nA Terra corresponde ao toque (volume)\nO Fogo corresponde a visão (forma)\nA Quintessência corresponde à audição (a alma)\nAlém do horário planetário, devemos ter sempre em mente as combinações planetárias, pois desempenham papel fundamental na feitura de nossas magias.\n> Saturno, Marte, Lua – horas favoráveis a magias habituais.\n> Sol e Vênus – horas favoráveis a magias de amizade e amor.\n> Saturno e Marte – horas favoráveis a magias de ódio e vingança ( uma magia não aconselhável, pois uma das leis da bruxaria é a lei tríplice, tudo o que você deseja voltará a você 3x3).\n> Mercúrio – hora favorável a fabricação de filtros e amuletos.\n> Júpiter e Vênus – horas favoráveis em que invocamos as forças superiores.\nA Magia dos Incensos na Cozinha.....\nEm nossas receitas, utilizamos não somente nossos sentimentos, mas também formas variáveis de utensílios naturais, o incenso é um destes fabulosos “convidados especiais” em nossa alquimia.\nInfelizmente alguns são muito difíceis de serem encontrados em lojas, mas particularmente acho genial um incenso “In natura” pois colocamos nossa verdadeira intenção e aproveitamos ao máximo suas qualidades...\nO processo de confecção de um incenso natural é muito simples, basta um fogareiro, carvão e ervas.\nO incenso na magia é muito importante, pois é através dele que ativamos portais ao plano espiritual, manifestando assim as forças elementais, captando assim as energias que auxiliarão no preparo de nossa magia.\nPimenta da Jamaica Triture bem e coloque-a sobre as brasas do carvão\nCanela Usar sempre a canela em pó. Poderoso calmante, atrai prosperidade.\nTriture bem e coloque-a sobre as brasas do carvão Protetor físico, traz saúde e alegrias, afasta formas negativas de pensamento.\nCafé Triturar os grãos torrados e colocá-los sobre as brasas do carvão. Proteção dos ambientes carregados de negatividade\nNoz-Moscada Rale a Noz-moscada e coloque sobre as brasas do carvão. Falta de confiança em si mesmo, (estimula a confiança), alegra ambientes tomados pela tristeza.\nUse as folhas secas e coloque-as sobre as brasas do carvão. Super protetor astral, repele toda e qualquer negatividade, muito usado também para a memória.\nCoentro, Açafrão e Almíscar Triturar as sementes de coentro e juntar com o açafrão e o almíscar, coloque sobre as brasas do carvão. Poderoso perfume de Vênus, muito eficaz em qualquer magia afetivo-sexual.\nLouro Usar folhas secas e colocar na brasas do carvão.\nÓtimo para a consulta de oráculos, facilita a compreensão e amplia a capacidade premonitória.\nAlfavaca Usar folhas secas e colocar na brasas do carvão. Atrai sorte e dissipa a negatividade.\nCardamomo Usar os grãos levemente triturados, colocá-los sobre a brasa do carvão. Acalma ambientes tumultuados.\nCascas de alho Colocar sobre as brasas de carvão Ajuda a conservar o dinheiro, elimina influências negativas.\nGengibre Ralar a raiz e colocar sobre a brasa do carvão Auxiliar poderoso , aumenta a potência de quaisquer outro incenso.\nAvelãs Rale e coloque sobre a brasa do carvão Estabelecimento de calma mental, reequilibrando a mente\nFonte - A Grande Teia


Distribuição de Frutas em Empresas Vila Guilherme - Frutas Higienizadas para Empresas - Nobre Frutas Fornecedor de Frutas\n» Serviços » fruta para empresas » frutas higienizadas para empresas » distribuição de frutas em empresas Vila Guilherme\nDistribuição de Frutas em Empresas Vila Guilherme\nQuer coisa melhor do que receber distribuição de frutas em empresas Vila Guilherme para o café da manhã ou para o almoço dos colaboradores? Elas são entregues limpinhas e prontas para o consumo, descascadas e/ou picadas, conforme a sua necessidade e seguindo todas as normas de segurança de alimentos frescos. Lembrando que as frutas podem ser embaladas em sacos plásticos fechados hermeticamente ou acondicionadas em potinhos individuais quando forem processadas (picadas). Você escolhe!\nPrecisa receber as distribuição de frutas em empresas Vila Guilherme?\nSe está precisando de distribuição de frutas em empresas Vila Guilherme, Saiba que com a Nobre Frutas você pode achar serviços como Frutas processadas, frutas delivery e entrega de frutas, delivery de frutas picadas, frutas e verduras delivery, delivery frutas entre outras opções que são oferecidas para a sua necessidade. Se diferenciado dentro de seu segmento, a empresa consegue também proporcionar um atendimento cuidadoso e que busca a satisfação do cliente. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva. Com isso, conseguimos disponibilizar outros trabalhos, como delivery frutas e verduras e entrega de verduras. Saiba mais entrando em contato com nossa empresa, sanando assim as suas dúvidas sobre os serviços e produtos disponibilizados pelo ramo com a melhor marca.\nPara saber mais sobre Distribuição de Frutas em Empresas Vila Guilherme\nfrutas em delivery para empresas Mandaqui\ndelivery de frutas a empresas Parque São Lucas\nonde encontrar frutas in natura para empresas Jardim Leonor\nonde encontrar entrega frutas empresas Itaquera\nO conteúdo do texto "Distribuição de Frutas em Empresas Vila Guilherme" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


PORTARIA Nº 44, de 2 de setembro de 2020 - PORTARIA Nº 44, de 2 de setembro de 2020 - DOU - Imprensa Nacional\nPORTARIA Nº 44, de 2 de setembro de 2020\nÓrgão: Entidades de Fiscalização do Exercício das Profissões Liberais/CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO\nInstitui a Controladoria-Geral do Core-SP\nO Diretor-Presidente do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no Estado de São Paulo - Core-SP, no uso das suas atribuições regimentais descritas no artigo 26, alínea "k" do Regimento Interno da entidade;\nCONSIDERANDO a decisão unânime da Diretoria-Executiva, na presente data;\nCONSIDERANDO que o Core-SP adotou o modelo das três linhas de defesa para o controle interno de sua gestão, conforme recomendação no Referencial de Combate à Fraude e Corrupção do Tribunal de Contas da União, contribuindo, assim, para a definição de responsabilidades dos profissionais envolvidos no gerenciamento de riscos e controle;\nCONSIDERANDO a necessidade de instituir a 2ª linha de defesa através de uma unidade centralizadora do controle interno, inserida na estrutura organizacional, para permitir o controle preventivo e orientador, evitando erros, desperdícios e irregularidades antes de sua ocorrência fática ou mesmo antes da atuação da 3ª linha de defesa (auditora interna);\nCONSIDERANDO que a 2ª linha de defesa atuaria sobre todas as unidades/setores desta Autarquia, nas seguintes áreas: gestão financeira, orçamentária e contábil; gestão patrimonial; gestão de pessoal; gestão operacional; gestão técnica; gestão legal e gestão de riscos por processo permanente;\nCONSIDERANDO que o Core-SP possui a natureza jurídica de Autarquia, que contempla o dever de controle e acompanhamento dos gastos decorrentes de recursos públicos, sendo primordial a reformulação de métodos e técnicas de administração que assegurem a excelência da gestão dos recursos disponíveis e o primado da sua integridade e acessibilidade aos representantes comerciais paulistas;\nCONSIDERANDO o disposto no Decreto nº 3.591/2000, que dispõe sobre o Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal,\nCONSIDERANDO as boas práticas previstas no Decreto nº 9.203/2017, que dispõe sobre a política de governança da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, resolve:\nArt. 1º - Instituir a unidade de Controladoria-Geral na estrutura organizacional deste Core-SP, vinculada ao Plenário, Diretoria-Executiva e à Presidência, visando controlar as atividades de gestão administrativa, operacional, funcional, orçamentária, legal, contábil, financeira e patrimonial desta Autarquia, sob os aspectos da legalidade, legitimidade, economicidade, eficiência e eficácia, de acordo com esta Portaria.\nArt. 2º - A criação da Controladoria-Geral não exime os titulares da(s) Procuradoria/Coordenadorias/Assessorias e demais unidades administrativas desta Autarquia da responsabilidade individual de controle no exercício de suas funções, nos limites das respectivas áreas de competência, observadas a legislação vigente e as normas expedidas pelo Core-SP e pelo Confere.\nArt. 3º - Compõem a estrutura da Controladoria-Geral 1 (um) Controlador Contábil e 1 (um) Controlador Jurídico, denominados em conjunto de Controladores, nomeados para função por Portaria específica, que deverão ser, obrigatoriamente, funcionários deste Core-SP, com formação em Ciências Contábeis, Economia, Administração ou Direito, e, preferencialmente, com especialização em áreas afins.\nArt. 4º - A Controladoria-Geral atuará sobre todas as unidades da estrutura organizacional desta Autarquia, compreendendo as seguintes áreas:\nI - gestão financeira, orçamentária e contábil, cujo objeto é o controle da arrecadação das receitas e realização das despesas, em conformidade com o planejamento da alta administração, sendo realizada através do exame dos registros contábeis, da análise e interpretação dos resultados e disponibilidades econômico-financeiros, da prestação de contas, da execução do Plano de Ação e de cumprimento de metas e de gestão;\nII - gestão patrimonial, que visa tutelar o patrimônio da Entidade, examinando o procedimento de aquisição, de estoque, de contabilização, de inventário e de baixa dos bens patrimoniais;\nIII - gestão de pessoal, através do acompanhamento da estruturação de cargos, dos vencimentos, dos provimentos e vacâncias dos mesmos, do cadastro, dos cálculos e dos registros financeiros;\nIV - gestão operacional, através da racionalização dos serviços e suas rotinas, estabelecendo normas padronizadas de instrumentalização, processamento e de comportamento na execução das tarefas;\nV - gestão técnica, através da medição e avaliação de serviços e dos planos, programas e projetos traçados para o exercício;\nVI - gestão legal, visando ao fiel cumprimento das disposições legais, regimentais e regulamentares vigentes;\nVII - gestão técnico-administrativa, através do acompanhamento, apontamento de incongruências, apresentação de alternativas para solução, adequação quanto ao fato irregular e verificação do atendimento aos normativos vigentes;\nVIII - gestão de riscos, através de um processo permanente de identificação, avaliação e gerenciamento de potenciais eventos que possam afetar a realização dos objetivos estratégicos desta Autarquia, apontando ações para mitigar tais riscos e garantindo a execução ordenada, ética, econômica, eficiente e eficaz das atividades institucionais.\nArt. 5º - Os Controladores Contábil e Jurídico terão as seguintes atribuições conjuntas:\n(i) Exercer a plena fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional, legal e patrimonial de todos os setores do CORE-SP quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação de subvenções e renúncia de receitas;\n(ii) Atuar, de forma profissional e ética, obedecendo aos princípios da legalidade, da moralidade, da impessoalidade, da publicidade, da economicidade e da eficiência;\n(iii) Prestar assistência técnica à Presidência, à Diretoria-Executiva e ao Plenário, em assuntos da área do controle interno, contábil e financeiro;\n(iv) Orientar e subsidiar os órgãos responsáveis pelo planejamento, orçamento e programação financeiras, aperfeiçoando suas respectivas atividades;\n(v) Propor, junto à área competente, a revisão de normas internas relativas aos sistemas pessoal, material, patrimonial, orçamentário, financeiro e outros, de forma a adequarem-se à legislação vigente;\n(vi) Acompanhar a elaboração e o cumprimento de atos definidores de modelos organizacionais, planos, programas e projetos de estruturação de sistemas de funcionamento, com vistas à viabilidade técnica, econômica e financeira, à legalidade, eficácia e eficiência;\n(vii) Orientar a execução da prestação de contas anual do Core-SP, propondo alterações que se fizerem necessárias;\n(viii) Buscar atingir as metas previstas no planejamento orçamentário e fiscalizar a observância da legislação e exatidão da classificação das despesas, de acordo com o Plano de Ação e a Proposta Orçamentária, contribuindo para o cumprimento das metas previstas;\n(ix) Fiscalizar o cumprimento das disposições e princípios de ordem constitucional, tratados pela legislação infraconstitucional, aplicáveis à Administração Pública, pelos regulamentos aprovados por atos normativos do Confere e do Core-SP;\n(x) Emitir pareceres técnicos e recomendações em matérias de sua competência;\n(xi) Emitir Relatório Trimestral sobre as atividades exercidas pela Controladoria-Geral, a ser apresentado à Diretoria-Executiva e/ou ao Plenário;\n(xii) Quando solicitado, realizar procedimentos para apuração de responsabilidade, dando conhecimento às instâncias superiores, verificando o ressarcimento de eventuais prejuízos ao erário, se for o caso;\n(xiii) Tomar medidas que confiram transparência integral aos atos da gestão do Core-SP;\n(xiv) Promover a apuração de denúncias formais, relativas a irregularidades ou ilegalidades praticadas, em relação aos atos financeiros e orçamentários, em qualquer unidade do Core-SP;\n(xv) Exercer a fiscalização da remessa da cota parte mensal ao Confere, nos termos da lei;\n(xvi) Exercer a fiscalização sobre o cumprimento do disposto na Lei nº. 12.527 de 18 de novembro de 2011 (Lei de Acesso à Informação - Transparência);\n(xvii) Executar os demais procedimentos correlatos com as funções da Controladoria-Geral.\nArt. 6º - O Controlador Contábil terá as seguintes atribuições específicas:\n(i) Analisar e recomendar as correções necessárias ao cumprimento das metas previstas na Proposta Orçamentária, no Plano de Ação e nos orçamentos de todos os setores do Core-SP, bem como acompanhar e orientar a observância da legislação e exatidão da classificação das despesas, de acordo com as normas brasileiras de Contabilidade e o Manual de Contabilidade Aplicado ao Setor Público (MCASP);\n(ii) Avaliar os resultados de programas e ações constantes do Plano de Ação Anual e do Planejamento Estratégico, quanto à execução orçamentária;\n(iii) Analisar a documentação comprobatória da execução orçamentária e financeira do Core-SP;\n(iv) Auxiliar as prestações de contas anual do ordenador de despesa e apoiar o controle externo no exercício da sua missão constitucional;\n(iv) Auxiliar e avaliar a proposta orçamentária, suas reformulações, bem como a abertura de créditos adicionais, especiais ou suplementares, para exame da Diretoria-Executiva e aprovação do Plenário;\n(v) Exercer controle sobre os "restos a pagar" e despesas de exercícios anteriores;\n(vi) Exercer o controle da execução de despesas por centro de custos;\n(vii) Exercer o controle das operações de crédito e garantias, bem como dos direitos e haveres do Core-SP;\n(viii) Exercer o controle das operações de retenções tributárias, na forma da IN RFB 1234/2012;\n(ix) Exercer o controle dos registros de pagamentos realizados no que se refere aos impostos e contribuições sobre a Folha de Pagamento;\n(xi) Acompanhar os registros contábeis dos processos de Dívida Ativa, em ambas as fases Administrativa e Executiva;\n(xii) Acompanhar os registros contábeis do estoque e dos bens móveis, imóveis e intangíveis;\n(xiii) Solicitar todo tipo de documentação necessária para o adequado exercício do controle interno, assinalando prazo viável para o fornecimento das informações;\n(xiv) Solicitar esclarecimentos aos setores do Core-SP em relação ao modo de exercício de suas funções, visando à adequação ao cumprimento da legislação vigente, bem como a observância do Plano de Trabalho e da Proposta Orçamentária;\n(xv) Executar os demais procedimentos correlatos com as funções da Controladoria-Geral.\nArt. 7º - O Controlador Jurídico terá as seguintes atribuições específicas:\n(i) Analisar os processos licitatórios, inclusive os de dispensa e inexigibilidade de licitação, bem como os contratos, convênios, ajustes ou termos deles decorrentes, atentando para o cumprimento dos princípios básicos da Administração Pública, assim como a legalidade e a autenticidade da documentação pertinente;\n(ii) Examinar as fases de execução da despesa, inclusive verificando a regularidade das licitações e contratos, sob os aspectos da legalidade, legitimidade, economicidade e razoabilidade, inclusive solicitando pareceres, quando julgar necessários;\n(iii) Acompanhar a execução dos contratos administrativos, prezando pela adequada prestação dos serviços e/ou entrega dos objetos;\n(iv) Acompanhar a regularidade dos fiscais e gestores de contratos administrativos, bem como o desempenho de suas funções;\n(v) Proceder ao controle dos agentes recebedores de suprimento de fundos, assim como examinar a respectiva prestação de contas, para a emissão de relatórios, pareceres e/ou certificados, quando estas forem fechadas;\n(vi) Analisar a execução de despesa referente ao pagamento de diárias, jetons e auxílio de representação, bem como os relatórios de atividades, quando cabível;\n(vii) Fiscalizar o cumprimento do disposto na Lei Complementar nº. 101, de 04 de maio de 2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), quando aplicável;\n(viii) Emitir pareceres técnicos e recomendações em matérias de sua competência;\n(ix) Solicitar todo tipo de documentação necessária para o adequado exercício do controle interno, assinalando prazo viável para o fornecimento das informações;\n(x) Solicitar esclarecimentos aos setores do Core-SP em relação ao modo de exercício de suas funções, visando à adequação ao cumprimento da legislação vigente, bem como a observância do Plano de Trabalho e da Proposta Orçamentária;\n(xi) Executar os demais procedimentos correlatos com as funções da Controladoria-Geral.\nArt. 8º - A Controladoria-Geral poderá atuar ordinariamente, de acordo com as situações observadas e sem a necessidade de provocação prévia; por solicitação expressa das demais unidades administrativas, deferida pela Presidência e/ou por determinação do Plenário, Diretoria-Executiva ou Presidência, que poderá indicar os fins e a extensão dos trabalhos a serem realizados.\nArt. 9º - A Controladoria-Geral adotará os seguintes preceitos básicos:\n(i) agir sempre dentro da legalidade, adotando medidas que julgar serem pertinentes, quando provocada e/ou por iniciativa própria;\n(ii) evitar julgamento precoce;\n(iii) interpretar e atuar de forma objetiva e criteriosa diante de erros e distorções apuradas;\n(iv) orientar os trabalhos de acordo com os princípios que regem a Administração Pública;\n(v) validar apenas os atos e fatos efetivamente comprovados;\n(vi) seguir as regras de controle interno para os documentos examinados;\n(vii) guardar sigilo de suas atividades, observada a legislação pertinente;\n(viii) agir com discrição e presteza;\n(ix) conhecer a estrutura organizacional e suas rotinas;\n(x) inteirar-se das leis e das normas regimentais em vigor;\n(xi) ser imparcial, analítico e objetivo;\n(xii) revisar qualquer relatório que tenha gerado dúvidas ou ambiguidades passíveis de dupla interpretação;\n(xiii) dar publicidade a todos os procedimentos que versarem sobre a auditoria interna;\n(xiv) auxiliar na promoção da transparência dos atos da administração por meio das ferramentas disponíveis e com ênfase no cumprimento dos dispositivos legais que regem a matéria.\nArt. 10 - O Plenário, Diretoria-Executiva e/ou Presidência poderão, de acordo com seu poder discricionário e orientação da Controladoria-Geral, no uso de suas atribuições regimentais, expedir as normas complementares que julgarem necessárias, visando a aperfeiçoar a estrutura dessa unidade administrativa e elevar os padrões de eficiência do seu funcionamento.\nArt. 11 - Os relatórios emitidos pelas unidades de Auditoria Interna do Conselho Federal dos Representantes Comerciais e pelas Auditorias Externas, relacionados ao Core-SP, deverão ser encaminhados, em cópia, quando disponíveis, para a Controladoria-Geral.\nArt. 12 - O agente público que causar embaraço, constrangimento ou obstáculo à atuação da Controladoria-Geral no desempenho de suas funções institucionais ficará sujeito às penalidades administrativas.\nArt. 13 - Esta Portaria entra em vigor na presente data.


Como maneja um trinca com femea ?\npor marcelo 81 em Qua 25 Maio - 12:06\nOlá amigos ... Augem pode me ajudar como manejar um trica com femea ? Já ouvir falar que e a mesma coisa com coleiros . Mais na verdade eu já estraguei um mote tentado melhorar seu rendimento na roda.\nLocalização : ipatnga mg\nRe: Como maneja um trinca com femea ?\npor ENIVALDO em Qua 25 Maio - 13:34\nNão existe uma receita pronta, pois isso vai depender de passaro para passaro, cada um reage de uma maneira diferente ao estimulo da fêmea.\nVocê tem que encontrar o ponto exato que quer, pois tem trincas que gostam de ficar com a femea somente ouvindo, outros gostam de ver, e não é pegar qualquer fêmea, ele tem que gostar realmente dela, não adianta você pegar uma fêmea hoje e colocar do lado do trinca e querer que amanha ele renda mais na roda, o processo não funciona assim.\nO excesso na dosagem da fêmea pode levar o trinca querer na roda somente brigar, isso que dizer que tem que tirar um pouco.\npor marcelo 81 em Qua 25 Maio - 16:28\nComo saber se ele gosta ou não da fêmea, qual e a sua principal reação?\nMeu trinca já esta cantando muito, será que já devo aproximar a femea dele ou ainda não esta na época ?\nA temporada aqui começa em julho.\npor ENIVALDO em Qua 25 Maio - 16:33\nAinda não está na época correta, pois isso vai esquentar seu trinca, e quando chegar o momento correto que é de agosto para frente, ele pode começar a perder o seu rendimento.\nQuando falei de gostar da fêmea e que tem pessoas que acha que é so pegar a fêmea um dia e colocar do lado do macho que vai resolver, ele tem que idêntificar o sons da fêmea.\npor marcelo 81 em Qua 25 Maio - 17:01\nvaleu Enivaldo obrigado pela infomação.\n» como fazer azulão cantar mais


Teste de vacina para Covid ainda aceita voluntários - Região - Diário de Canoas\nTeste de vacina para Covid ainda aceita voluntários\nHamburguense Rosabel Dienstmann já recebeu a segunda dose no Hospital São Lucas, que segue aberto para interessados na vacinação\nPublicado em: 07.10.2020 às 03:00 Última atualização: 07.10.2020 às 08:50\nBiomédica hamburguense Rosabel Dienstmann é voluntária Foto: Arquivo Pessoal\nAs vacinas para o novo coronavírus, que ainda estão em teste, são acompanhadas com grande atenção pelo mundo todo. Uma destas pesquisas, que está sendo realizada também no Rio Grande do Sul, está inclusive ainda aceitando voluntários.\nNo Hospital São Lucas (HSL) da PUCRS, em Porto Alegre, 720 voluntários participam do projeto conduzido pelo Instituto Butantan e a farmacêutica Sinovac. Conforme o Dr. Fabiano Ramos, líder do estudo e chefe do Serviço de Infectologia do HSL, a casa de saúde segue aberta para receber interessados, agora com a possibilidade de profissionais da área da saúde com mais de 60 anos ou que já tiveram Covid-19 integrarem a pesquisa. "A meta de 852 voluntários não existe mais, não temos um número específico. Nosso prazo limite é até 17 de outubro para incluir os participantes. Nessas duas semanas, a meta no Brasil é chegar próximo de 13 mil voluntários", destacou.\nDe acordo com o médico, o desafio de incluir um número alto de voluntários é grande, mas o trabalho vem sendo bem organizado e tem atingido os objetivos. "Acompanhamos todos a cada duas semanas, fazemos coleta de sangue para saber os níveis de anticorpos e avaliamos clinicamente. Não é simplesmente fazer a vacina, tem todo acompanhamento desde agosto. Um grupo lança todos os dados no sistema em tempo real para o Instituto Butantan", explicou Fabiano Ramos, que ressaltou que há voluntários em sua quarta visita ao Hospital São Lucas. No total, ao longo de um ano, os voluntários realizarão oito visitas à casa de saúde.\nA biomédica hamburguense Rosabel Dienstmann, de 52 anos, é uma das voluntárias no estudo da vacina. Nos últimos dias, ela recebeu a segunda dose e vem sendo acompanhada pela equipe do centro de pesquisa da capital. "Minha decisão de participar veio porque estamos vivendo um momento histórico. A busca de promover uma vacina eficaz precisa dos cientistas, mas para ela se tornar segura precisa da validade e voluntários para isso. Essa é a contribuição que posso dar para o mundo", ressaltou Rosabel.\nAstraZeneca | Vacina conta Covid-19 tem estudos não clínicos analisados pela Anvisa\nCoronaVac em Pelotas\nSaiba quais são os públicos da campanha de multivacinação que segue até dia 30\nDiário para acompanhar\nAlém da vacina ou placebo, os voluntários recebem um livro diário, onde devem ser registrados diariamente a temperatura corporal e possíveis sintomas. Até o momento, a hamburguense Rosabel Dienstmann não teve nenhum sintoma relacionado à Covid-19.\nNova Petrópolis terá Farmácia Solidária\nA partir de 16 de outubro, começa a funcionar em Nova Petrópolis a Solidare - Farmácia Solidária, um programa de dispensação de medicamentos doados pela comunidade. Serão instaladas caixas coletoras em pontos estratégicos do município para que a população faça a doação de remédios que não utiliza mais.\nSegundo a secretária de Saúde e Assistência Social, Cláudia Pires, o objetivo é recolher medicamentos que não são mais utilizados e que estão em bom estado de conservação para atender a população que não tem acesso. Antes dos remédios serem disponibilizados nas unidades básicas de saúde (UBS) passarão por uma rigorosa triagem, a fim de averiguar se têm condições de ser utilizados.\nAs caixas coletoras já estão disponíveis na Secretaria de Saúde e Assistência Social, prefeitura, UBS Centro, Centro de Atenção Psicossocial (Caps) Vida Nova, Centro de Referência de Assistência Social (Cras) e na Câmara Municipal de Vereadores. A caixa tem uma repartição para comprimidos e outra para frascos.\nNo Rio Grande do Sul atualmente existem 14 farmácias solidárias constituídas, que se comunicam em rede para auxiliar na instalação e operação.\nÉ preciso observar bem os critérios para participar do estudo, entre eles: ser profissional da saúde e atuar em unidades especializadas em tratamento da Covid-19 e ter mais de 18 anos idade. Não podem participar: gestantes ou pessoas que têm o desejo de engravidar durante os próximos três meses consecutivos; estar em período de amamentação; ter doenças crônicas sem devido controle, assim como doenças e/ou uso de medicações que comprometam o sistema imunológico; ter participado de outro estudo clínico com administração de produto sob investigação durante os últimos seis meses; e ter recebido hemoderivados por transfusão nos últimos três meses. Para sanar dúvidas ou interesse na participação no estudo, o Hospital São Lucas disponibiliza o WhatsApp (51) 99929-8871 e informações no site www.hospitalsaolucas.pucrs.br.\nTAGS: covid\ttestes\tvacinação


Nova geração! Os indicados do Globo de Ouro com menos de 30 - Monet | Listas\nNova geração! Os indicados do Globo de Ouro com menos de 30\nAntes mesmo de assoprarem as 30 velinhas de aniversário, eles e elas já disputam o cobiçado globo dourado para a estante de casa\n06 Jan 2018 - 08h18 Atualizado em 06 Jan 2018 - 08h19\nEmma Stone, Daniel Kaluuya e Shailene Woodley já se destacam no Globo de Ouro e ainda nem assopraram as 30 velinhas de ainiversário (Foto: Getty Images)\nNo próximo domingo (7), os mundos do cinema e da televisão ganharão a atenção de grande parte da audiência em razão da 75ª edição do Globo de Ouro, uma das principais premiações do entretenimento. E entre astros e estrelas com décadas de carreira indicados, um seleto grupo de atores e atrizes ainda na casa dos vinte e poucos anos também se destacou, chamando a atenção por seu rápido sucesso dentro da indústria cinematográfica e/ou televisiva. Então, antes de acompanhar a premição (a partir das 22h, na TNT), confira os artistas que embora jovens já chamam a atenção do mercado e disputam um dos cobiçados globos.\nO ator Freddie Highmore tem 25 anos (Foto: Getty Images)\nAntes adorado como o jovem Charlie Bucket em 'A Fantástica Fábrica de Chocolate' (2005), Highmore fez a audiência ter medo de cada traço de seu corpo ao encarnar o icônico psicopata Norman Bates, na série 'Bates Motel'. E após 5 temporadas e um final elogiado, sua jornada com o personagem lhe rendeu uma indicação ao Globo de Ouro de Melhor ator em série de drama, com apenas 25 anos. Merecido.\nA atriz Margot Robbie tem 27 anos (Foto: Getty Images)\nEmbora não pareça, a atriz nasceu no não tão distante ano de 1990, começando a carreira apenas em 2008. Ela não acumulou uma série de prêmios ainda, mas já desponta como uma das mais conhecidas da nova geração - principalmente por seus trabalhos em 'O Lobo de Wall Street' (2013) e 'Esquadrão Suicida' (2016). Já em 2018, a sua indicação de Melhor atriz em filme de drama ficou por conta de 'Eu, Tonya', cinebiografia da ex-patinadora Tonya Harding. Além disso, Robbie é uma das cotadas a concorrer ao Oscar.\nO ator Ansel Elgort tem 23 anos (Foto: Getty Images)\nConcorrendo pela primeira vez ao Globo de Ouro, na categoria de Melhor ator em filme de musical ou comédia por Baby Driver, Elgort tem 23 anos. Ele já conquistou prêmios menores, mas finalmente tem a chance de ganhar um destaque ainda maior após estrelar o filme do diretor Edgar Wright.\nA atriz Emma Stone tem 29 anos (Foto: Getty Images)\nA mais bem-sucedida da lista, a atriz tem 29 anos e já levou para casa o Oscar de Melhor atriz por 'La La Land - Cantando Estações' (2017). Agora, ela parece em mais uma disputa: no Globo de Ouro foi indicada na categoria de Melhor atriz em filme de comédia ou musical. Também considerada a atriz mais bem paga do ano passado, Stone vem forte para levar o seu 'caneco'.\nA atriz Katherine Langford tem 21 anos (Foto: Getty Images)\nCom 21 anos nas costas e apenas dois de carreira, a jovem estrela australiana marcou o universo da séries em 2017, com sua personagem Hanna Baker, no polêmico '13 Reasons Why'. Levantando uma série de discussões que abordavam da cultura do estupro ao suicídio, passando por relações de bullying nas escolas, seu papel marcou a audiência e os votantes do Globo de Ouro, que lhe garantiram a indicação de Melhor atriz em série de drama.\nO ator Daniel Kaluuya tem 28 anos (Foto: Getty Images)\nKaluuya trablha no meio desde 2006, mas foi graças ao filme 'Corra', umas das grandes surpresas de 2017, que o ator chamou atenção das grandes premiações. Protagonizando uma obra que trata sobre questões raciais e por vezes brinca com o suspense - e certo humor -, ele foi indicado na categoria de Melhor ator em filme de musical ou comédia com 28 anos. E embora os gêneros tenham sido contestados por alguns, isso não tira o merecimento do jovem astro.\nA atriz Rachel Brosnahan tem 27 anos (Foto: Getty Images)\nA atriz de 27 anos começou a carreira artística em 2009, trabalhando em grandes produções como 'House of Cards', 'The Good Wife' e 'The Blacklist'. Porém o reconhecimento chegou recentemente com a série 'The Marvelous Mrs. Maisel', que a fez ser indicada ao Globo de Ouro de Melhor atriz em série de musical ou comédia.\nA atriz Shailene Woodley tem 26 anos (Foto: Getty Images)\nA atriz de 26 anos iniciou a carreira na telinha em 1999, só indo para o cinema em 2011, com o filme 'Os Descendentes' - que a fez ganhar alguns prêmios. Agora, concorre ao primeiro Globo de Ouro na categoria Melhor atriz coadjuvante em série, minissérie ou filme para TV por 'Big Little Lies'.\nNa casa dos 22 anos, o ator franco-americano está arrasando quarteirões com suas indicações e prêmios já conquistados pela obra 'Me Chame Pelo Seu Nome', que protagoniza ao lado de Armie Hammer. Assim, no Globo de Ouro faz sua estreia na categoria de Melhor ator em filme de drama. Para se ter uma ideia da rápida ascensão, Chalamet iniciou a carreira em 2009, pouco menos de uma década atrás.\nA atriz Saoirse Ronan tem 23 anos (Foto: Getty Images)\nTrabalhando na televisão e no cinema desde 2003 e 2007, respectivamente, a atriz de apenas 23 anos já foi indicada duas vezes ao Oscar (Melhor atriz por 'Brooklyn' e Melhor atriz coadjuvante por 'Desejo e Reparação) e ao Globo de Ouro (com os mesmos trabalhos). Agora, sua excêntrica personagem em 'Lady Bird: A Hora de Voar' garantiu mais uma oportunidade de ganhar o cobiçado globo dourado na categoria de Melhor atriz em filme de comédia ou musical.


"Falucho", uma viagem pelos mares de Cabo Verde em livro que visa activar a memória\nFalucho, obra de Manuel Brito-Semedo, Cabo Verde, 27 Maio 2022\nManuel Brito-Semedo recupera a memória dos faluchos e veleiros que praticamente caíram no esquecimento dos cabo-verdianos\nUma homenagem aos capitães de faluchos e veleiros das ilhas em forma de livro, "Falucho" é a mais recente obra de Manuel Brito-Semedo, apresentada nesta sexta-feira, 27, na cidade da Praia.\nNatural da ilha do “Porto Grande”, como é conhecida a ilha de São Vicente, o autor bem cedo teve contacto com o mar e, também, com os pequenos barcos que impediram que as nove ilhas habitadas de Cabo Verde fossem universos separados.\nManuel Brito-Semedo, escritor cabo-verdiano, com a sua obra "Falucho", São Vicente, Cabo Verde, 24 Maio 2022\nNo tempo em que avião sequer era sonho para os ilhéus do meio do Atlântico, os faluchos fizeram a “estrada” pelo mar, abrindo caminho a outros, maiorzinhos, que ligaram o arquipélago ao continente africano e, mais tarde, aos Estados Unidos e ao Brasil.\nConversa com Manuel Brito-Semedo, acerca de "Falucho"- 14:53\nMas onde está esta história, foi-se questionando aquele antropólogo até que, com a morte, aos 90 anos de idade, do último construtor de botes no bairro de Achada de Santo António, onde ele mora, na cidade da Praia, Brito-Semedo decide começar a recolher histórias, a recorrer à sua memória e a conversas, dando assim origem a uma série de crónicas publicadas no jornal Expresso das Ilhas, entre 2017 e 2018, sobre os faluchos, esses barcos frágeis que ligavam as ilhas.\n"Por que falucho?"\nMais tarde, o escritor, professor e crítico literário decide colocar essas crónicas numa obra para “reactivar a memória”.\n“Por que Falucho?, as pessoas não conhecem, não há nada de homenagem a esses capitães, marinheiros e navios”, diz Birto-Semedo em conversa com a VOA sobre a sua mais recente obra.\n“Existe ironicamente nas nossas moedas, três com navios, sendo a menor, de cinco escudos, do navio Belmira, que fazia a ligação curta, que chamo movimentos, entre Pedra Badejo (ilha de Santiago) e Porto Inglês (ilha do Maio) e vice-versa”, conta o autor que lamenta que hoje esse “falucho esteja a apodrecer na praia no mar” na ilha do Maio, sem que ninguém, nem a Câmara Municipal nem o Estado se preocupem em perservar essa história.\nNa bibliografia cabo-verdiana, Brito-Semedo encontrou apenas três obras que falam sobre os barcos e decidiu “tentar recuperar isso e chamar a atenção” para que se possa ter algum museu, por exemplo.\nCom o jornal Expresso das Ilhas a servir de “estaleiros”, nas suas palavras, mais tarde, o autor decidiu estruturar os textos em movimentos que, agora, dão corpo a “Falucho”.\nMovimentos e hstórias, algumas trágicas, de faluchos\n“Há uma estrutura de memórias, crónicas minhas, recordações minhas, conversas com pessoas a quem perguntei, uma segunda estrutura sobre livros e uma terceira estrutura de ensaios, todos evocando os próprios nomes e homenageei os capitães e marinheiros desses faluchos”, conta Brito-Semedo.\nMuitas são as histórias que os leitores poderão encontrar como a do navio Matilde que deixou a ilha Brava com destino aos Estados Unidos e nunca apareceu, ou dos capitães que “sem formação, eram, no entanto, gente especial que se orientava pelo que via e ouvia”..\nCPLP: Fazedores das artes defendem outra dimensão cultura e linguística da comunidade\nO escritor narra o episódio do falucho Belmira que saiu em direcção à ilha do Maio, perdeu-se “e foi aparecer 14 dias depois na Guiné-Bissau, na ilha de Komo”.\nOu ainda do capitão que a caminho do Sal, ilha plana, chamou os marinheiros e disse “sirvam-me de testemunhas, o Sal não está no mapa”.\nActivar a memória\nA obra, ao estilo de Brito-Semedo, crónicas, segundo o autor, dá à estampa “sem nenhuma presunção”, mas pretende, sim, “chamar a atenção para a memória, para cuidarmos da memória e mostrar que temos uma história rica que precisa ser abordada, não apenas nível das universidades, da academia, mas de forma simples”.\nNa era digital, o escritor, "por ser professor", continua a acreditar que o livro é um fiel depositário da história e da memória e diz que prefere continuar a escrever “pensando na geração dos meus filhos”.\nCom a chancela de Rosa de Porcelana Editora, a apresentação da hora na Praia foi feita por Carla Lima e Margarida Fontes.\nProfessor jubilado da Universidade de Cabo Verde, Manuel Brito-Semedo começou a sua carreira profissional como pastor evangélico, antes de entrar na docência.\nÉ doutorado em Antropologia pela Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa, e membro fundador da Academia das Ciências e Humanidades de Cabo Verde, da Cátedra Eugénio Tavares de Língua Portuguesa e da Associação de Escritores Cabo-verdianos.\nColunista e colaborador de dezenas de jornais, revistas, bem como estações de rádio e televisão, Brito-Semedo organizou também dezenas de obras, prefaciou outras tantas e tem 10 livros publicados.\nEntre as suas obras, destacam-se “Caboverdianamente Ensaiando, Vols. I e II, 1995 e 1998, “A Morna-Balada – O Legado de Renato Cardoso, 1999, “Gastronomia, Música e Dança no Ciclo de Vida do Homem Cabo-Verdiano, 2018, “Representação Social do Médico em Cabo Verde, 2018, “Morna - Música Rainha de nôs terra (colecção de 5 livros + CD), 2019, “A Advocacia em Cabo Verde – Breve Historial , Pedro Cardoso Livraria, 2020, e uma série de Crónicas sob o título “Esquina do Tempo”.


BTC R$ 183,370.09 ETH R$ 12,197.15 XRP R$ 4.28 BCH R$ 2,985.33 EOS R$ 24.88 DOGE R$ 1.60\nUma nova pesquisa encomendada pela seguradora de criptoativos Evertas descobriu que os investidores institucionais planejam aumentar significativamente suas participações em Bitcoin (BTC) e outros ativos digitais no futuro.\nDepois de pesquisar 50 investidores institucionais que gerenciam coletivamente mais de US$ 78 bilhões em ativos nos Estados Unidos e no Reino Unido, uma resposta de destaque foi que 26% dos participantes acreditam que fundos de pensão, seguradoras, escritórios familiares e fundos soberanos aumentarão suas participações em criptomoedas "drasticamente".\n64% dos participantes acreditam que o aumento na interação será moderado, mas o grupo também espera que os fundos de hedge se engajem mais ativamente na criptografia. 32% dos entrevistados acreditam que os fundos de hedge aumentarão drasticamente suas participações em criptografia.\nInstituições têm uma relação de amor e ódio com criptomoedas\nOs investidores institucionais parecem interessados em investir em Bitcoin e outras criptomoedas, em parte porque acreditam que as regulamentações para o criptomercado irão melhorar e se tornar mais claras no futuro.\nOutros acreditam que o mercado acabará se tornando maior, proporcionando melhor liquidez, uma característica exigida pela maioria dos investidores institucionais. À medida que o mercado melhora, muitos também acreditam que haverá uma gama maior de veículos de investimento para as instituições escolherem.\nA pesquisa também descobriu que ainda existem muitos obstáculos no caminho para a criptoinstitucionalização. Mais da metade dos participantes disse estar preocupada com a falta de seguro para ativos digitais, enquanto outros se preocupam com a qualidade dos serviços de custódia, mesas de operações, facilidades de comunicação e procedimentos de outras empresas que atuam no setor.\nJ. Gdanski, CEO e Fundador da Evertas, disse à Cointelegraph:\n“Nossa pesquisa mostra que os investidores institucionais estão entusiasmados com o aumento de sua exposição a criptomoedas e ativos criptográficos em geral, mas há claramente muitos problemas relacionados à infraestrutura que suporta esses mercados que ainda os preocupam. Isso claramente precisa ser tratado se o potencial total de investimento de investidores institucionais em ativos criptográficos quiser ser realizado. ”\nEmbora a perspectiva sobre a regulamentação do Bitcoin e outros ativos criptográficos estabelecidos possa ser positiva entre os participantes institucionais, o mesmo pode não ser verdadeiro para outros setores da criptosfera.\nEsses setores incluem finanças descentralizadas (DeFi) e stablecoins, que tiveram um crescimento maciço em 2020 e podem em breve enfrentar seus próprios obstáculos regulatórios.\nEmbora o preço do Bitcoin não tenha correspondido ao rali pós-halving que muitos investidores previam, as instituições continuam interessadas no Bitcoin. Recentemente, o volume de negociação para futuros de Bitcoin da Bakkt atingiu um novo recorde de mais de US $ 200 milhões em contratos trocados, sugerindo que as instituições ainda estão acumulando BTC.\nAlém disso, os principais gestores de fundos estão começando a entrar no mercado, um sinal que a maioria dos participantes da pesquisa Evertas acredita ser um fator importante na adoção institucional da criptografia.\nNa semana passada, o CEO da MicroStrategy, Michael Saylor, seguiu os passos do investidor veterano Paul Tudor Jones ao adquirir 21.454 BTC. No início do ano, Jones revelou sua participação no Bitcoin, descrevendo os ativos como o “cavalo mais rápido” com as melhores chances de desempenho.\nConforme o interesse dos investidores em criptoativos cresce e o cenário regulatório para esses ativos se torna mais claro, espera-se que a onda de instituições migrando para o Bitcoin continue a aumentar.\nTezos (XTZ) está entre as principais altcoins que continuam a superar o preço do Bitcoin em 2020\nNo mais recente ranking de criptomoedas da China, EOS ocupa o 11\nGrayscale reabre fundos de investimento em criptomoedas conforme o preço do Bitcoin sobe


Saul Bellow por Martin Amis | Castle of Illusion\nFolha de S. Paulo (15/02/2004) + literatura\nCELEBRAÇÃO DAS VIRTUDES TRANSFORMADORAS DA PAIXÃO FAZ DE SAUL BELLOW UM DOS DOIS PRINCIPAIS ESCRITORES NORTE-AMERICANOS, SÓ COMPARÁVEL A HENRY JAMES\nAo passo que a poesia inglesa “não pede licença a ninguém”, afirmou E.M. Forster em 1927, a ficção inglesa “é menos triunfante”: havia o problema dos franceses e dos russos. Forster publicou seu último romance, “Passagem para a Índia”, em 1924, mas viveu até 1970 -tempo suficiente para testemunhar uma profunda alteração no equilíbrio de poderes. A ficção russa, tão loucamente robusta nos primeiros anos do século 20 (Bulgákov, Zamiátin, Biéli, Búnin), fora varrida da face da terra; a ficção francesa parecia haver-se extraviado por periferias filosóficas e ensaísticas; e a ficção inglesa (que ainda aguardava a infusão crucial dos “coloniais”) parecia, bem, parecia incuravelmente inglesa, isto é, incuravelmente inerte e paroquiana. Nesse meio tempo, como em obediência às realidades políticas, a ficção norte-americana assumia seu destino manifesto. O romance americano, agora dominante, era por sua vez dominado pelo romance judaico-americano, e todo mundo sabe quem o dominava: Saul Bellow. Sua primazia repousava e repousa não sobre vendagens e títulos honoríficos, rosetas e faixas, mas sobre uma incontestável legitimidade. Dizer o contrário é perda de tempo. Bellow vê mais do que vemos -vê, ouve, cheira, prova e toca.\nComparados a ele, nós todos só sentimos pela metade; e, também em termos intelectuais, suas frases simplesmente pesam mais do que as de quem quer que seja. John Updike e Philip Roth, provavelmente os dois autores em melhor posição para rivalizar com Bellow ou suceder a ele, já reconheceram que sua primazia não é mera questão de anos corridos. A egolatria é um dos ingredientes e também um dos fardos do talento literário -e um dos mais pesados; o devaneio ególatra não é, como se supõe, um estupor de auto-satisfação; é, antes, um estado de alerta vermelho. Contudo os escritores são surpreendentemente realistas quanto a hierarquias. John Berryman dizia-se “à vontade” como segundo violino de Robert Lowell; e, quando a velha nau capitânea Robert Frost foi a pique, em 1963, ele disse impulsivamente (e sem muito sentimentalismo): “É de dar medo. Quem é o número 1?”. Mas foi apenas um ímpeto. Berryman sabia o seu lugar. Com bastante impertinência, poderíamos resumir as preocupações dos romancistas judeu-americanos em uma palavra: “shiksas” (literalmente, “coisas detestáveis”). Ocorre que havia algo de unicamente fascinante no conflito entre a sensibilidade judaica e as tentações -inevitáveis- da América do Norte materialista. Ou, como diz Bellow: “Dentro de casa, o regime arcaico; fora, a tal da vida”. O regime arcaico é sombrio, ditado pelo sangue e torturado pela culpa, ascético e transcendental; a tal da vida é suja, atomizada e desprovida de reflexão. É claro que o romance judaico-americano incorpora a experiência do imigrante que deixou a “velha pátria” para trás; e a ênfase recai sobre a angústia da incorporação (forte em Roth e em Malamud também). Não se trata da angústia de ter sucesso, de subir na vida, mas sim da angústia quanto ao direito de se pronunciar, de julgar -o direito de escrever. Como conseqüência, esses romancistas trouxeram uma intensidade nova ao empenho autoral, entregando-se por inteiro, sem rota de recuo.\nMuito embora a ficção judaico-americana seja muitas vezes cômica e deflacionária, ocupada com aquilo que “Herzog” (1964) chamava de “erros nobres”, há algo de historicamente lúgubre por trás dela -um assomo de brutalidade humana. As dimensões dessa brutalidade ainda não eram palpáveis em 1944, o ano que viu o início da epopéia em série de Bellow. E os Estados Unidos seriam em seguida vistos como uma “terra de reparação histórica”, um lugar em que (como escreveu Bellow, com fria simplicidade) “os judeus não podiam ser exterminados”.\nEm termos gerais, o romance judaico-americano propõe um dilema insolúvel entre o corpo e a mente e então tenta resolvê-lo ao longo de suas páginas. “Quando um pensamento novo apertava seu coração, ele ia até a cozinha, seu quartel-general, para anotá-lo”, escreve Bellow em uma página de “Herzog”. “Quando um pensamento novo apertava seu coração”: a voz não se destaca, ela reage ao mundo com intensa sensualidade, num pico de ruminação mental igualmente prodigiosa e tenaz.\nBellow pôde dispor de uma eflorescência que certamente deve muito a circunstâncias históricas, e só nos resta concluir, em tom de elegia, que essa fase está por concluir. Não há sucedâneos à vista. Terá sido obra da “assimilação” ou será que o processo foi mais flácido e difuso? “Até mesmo a sua história se tornou uma das suas opções”, observa secamente o narrador de “A Conexão Bellarosa” (1989). “Ter ou não ter uma história era uma “questão” inteiramente a seu discrímen.” Lembrando o famoso ensaio que Philip Rahv publicou em 1939, digamos que os “Caras-Pálidas” levaram a melhor sobre os “Peles-Vermelhas”. Roth manterá a tradição, por algum tempo ainda. Mas ele é o nosso Chingachgook -o último dos moicanos.\nLouvor e vitupério têm lá seu lugar no controle de qualidade do jornalismo literário, mas a irracionalidade fundamental do juízo de valor se torna flagrante quando aplicada ao passado. A prática de rearranjar o cânone por motivos estéticos ou morais (hoje em dia, estes seriam políticos, isto é, igualitários) foi inapelavelmente ridicularizada por Northrop Frye em “Anatomia da Crítica” (1957): imaginar uma bolsa de valores literários, na qual as reputações “sobem e descem”, significa reduzir a crítica literária a “fofoca para a classe ociosa”.\nPodemos nos esforçar e caprichar nos argumentos, mas não podemos demonstrar que Milton é melhor poeta que Macaulay ou nem sequer que Milton é melhor poeta que McGonagall. A coisa é óbvia e evidente, mas não há como prová-la. Ainda assim, gostaria de fazer uma previsão bem-comportada sobre a fortuna literária, e venho por meio desta alardear que Saul Bellow há de emergir como o supremo romancista americano. Não que haja carestia de talento narrativo, que tende, como Bellow tende, para o visionário -uma qualidade indispensável à interpretação de um Novo Mundo. Mas, quando atentamos para a superfície verbal, para o instrumento, para a prosa, Bellow é “sui generis”. O que deveríamos temer? Os formulários dramáticos de Hawthorne? A momice extravagante de Melville? A ameaça sombria e intermitente de Faulkner? Não. O único americano que dá trabalho a Bellow é Henry James.\nBellow sempre sentiu que Nabokov perdia força artística por sua postura patrícia\nTodos os escritores contraem núpcias inconscientes com seus leitores; desse ponto de vista, a ficção de James percorre um arco peculiar: corte, lua-de-mel, coabitação vigorosa, seguida de indiferença e alheamento crescentes; camas separadas e, por fim, quartos separados. Como em qualquer casamento, a relação se mede pelo teor do convívio cotidiano -pelo teor de sua linguagem. E mesmo em seus momentos mais serenos e sedutores (a delicadeza andrógina, o olhar maravilhosamente distante), a prosa de James sofre de uma falha comportamental aguda. Os estudiosos da língua identificaram o hábito como “variação elegante”.\nÉ claro que se trata de uma ironia, uma vez que a elegância a que se aspira não é mais que pseudo-elegância, antielegância. Por exemplo: “Ela seguiu à esquerda, rumo à ponte Vecchio, e se deteve diante de um dos hotéis que dão para aquela adorável edificação”. Haveria uma outra variação para “ponte Vecchio”: que tal o mero pronome “ela”? Do mesmo modo, o “desjejum”, mais adiante, torna-se um “repasto”, e o “bule” transforma-se em “recipiente”; “Lord Warburton” torna-se “aquele nobre” ou ainda “o senhor de Lockleigh”; “cartas” transformam-se em “epístolas”; “braços”, em “membros”, e assim por diante. Além de fazer o leitor estrebuchar três vezes por frase, as variações de James são índice de outras deficiências: fidalguia, melindre e uma certa falta de calor, de franqueza e de compromisso. Todos os exemplos citados provêm de “Retrato de uma Senhora” (1881), escrito em seu generoso período intermediário. Quando penetramos o labirinto ártico que atende por James maduro, o distanciamento diante do leitor, o gosto pela introversão, é tão pronunciado quanto em Joyce e mais diabolicamente prolongado. O casamento-fantasma com o leitor é a base do equilíbrio criativo do romancista. Uma relação assim precisa ser inconsciente, silenciosa, tácita; e, naturalmente, ela precisa ser moldada pelo amor. O amor de Saul Bellow pelo leitor sempre foi subliminar, vibrante e ardoroso, na proporção certa. Ele se combina a uma outra espécie de amor para produzir o que talvez seja a singularidade de Bellow. Relendo um conto da maturidade, “À Margem do São Lourenço”, vi que eu havia sublinhado e anotado uma passagem: “Então é assim?” O trecho é o seguinte: “Ela não era uma mulher para amar, mas o garoto a amava e ela sabia bem disso. Ele os amava todos. Amava até Albert. Quando ia a Lachine, ele dividia a cama com Albert, e de manhã ele às vezes passava a mão pelos cabelos dele, e não deixava de amá-lo nem sequer quando Albert afastava com força a sua mão. Os cabelos cresciam em feixes cerrados, um ao lado do outro. Essas observações, Rexler viria a saber, constituíam toda a sua vida -o seu ser-, e era o amor que as produzia. Para cada traço físico havia um sentimento correspondente. Unidos assim, em pares, eles iam e vinham, para dentro e para fora de sua alma.”\nPois assim é. Entre outras razões, celebra-se o amor por suas virtudes transformadoras; e é com amor, em consonância com sua necessidade imperiosa de comemorar e preservar (“Sou o vingador dos candidatos ao esquecimento”), que Bellow transforma o mundo: “Napoleon Street, podre, minúscula, suja e desvairada, esburacada, açoitada pelo mau tempo -os filhos do contrabandista de bebida recitando orações antigas. A essas coisas o coração de Moses estava ligado com firmeza. Havia ali uma gama de sentimentos humanos muito mais ampla do que ele jamais vira. Os filhos da raça, por um milagre infalível, abriam os olhos para um mundo estranho atrás do outro, era após era, e pronunciavam a mesma oração em todos eles, amando sofregamente o que encontravam. O que podia haver de errado em Napoleon Street?, pensou Herzog. Tudo o que ele queria estava ali.” “Sou americano, de Chicago”, diz Augie March, logo de saída. Bem poderia ter sido: “Sou russo, nascido no Québec, e me mudei para Chicago aos 9 anos de idade”. E Bellow é russo, um Tolstói por sua pureza e amplitude. O que nos conduz a um outro fantasma de São Petersburgo: Vladimir Nabokov. Admirador sincero de “Pnin” e “Lolita”, Bellow sempre sentiu que Nabokov perdia força artística por sua postura patrícia (a falha jamesiana), a mesma que nos distancia de “Ada”, sua obra máxima, em que o vínculo com o leitor simplesmente desaparece. Nabokov não era um imigrante (“pare de dar uma de maldito imigrante”, diz o irmão mais velho de Herzog no funeral de seu pai); Nabokov foi sempre um “émigré”. Não tinha como se tornar americano: estava apenas fazendo uma “tour” pelos cortiços (aliás, com grande deleite). Quando criança, e para sua enorme vantagem, Bellow pôde ver como um cortiço abriga a maior gama possível de sentimentos humanos e ao mesmo tempo dirige a vista para cima, para o transcendente.\nAlguns anos atrás, tive uma conversa curiosa com um romancista prolífico que acabara de reler “As Aventuras de Augie March”. Falávamos do livro até que ele disse, pensando que estava trocando de assunto: “Fui hoje para o meu escritório e não consegui nada. Nem uma frase, nem uma palavra. Pensei: “Estou vazio'”. Respondi: “Fique tranqüilo, a culpa não é sua, foi “Augie March'”.\n“Acho que o que mexeu comigo foi a impressão instantânea de que ele traçava seu rumo pelas grandes estrelas, pelas razões mais altas, e era capaz de falar as palavras humanas mais importantes e os termos mais universais. Quando você está reduzido, como eu estava, a uma navegação bem diferente dessa outra, grandiosa e estelar, quando você está só chapinhando na água rasa, catando mariscos, é bom ver de relance os prodígios das profundezas. Mais até do que uma grandeza exilada e bem posta, porque para mim o exílio era sinal de uma persistência nas coisas mais importantes.”\nMartin Amis é escritor inglês e autor de “Água Pesada” e “A Informação” (ambos pela Companhia das Letras), entre outros. Este texto foi publicado originalmente na revista “The Atlantic Monthly”.


A 10ª Conferência Anual do Grupo de Usuários da ShopperTrak revelou que entender o comportamento de compra e do comprador é o maior desafio para os varejistas - ShopperTrak LATAM\nA 10ª Conferência Anual do Grupo de Usuários da ShopperTrak revelou que entender o comportamento de compra e do comprador é o maior desafio para os varejistas\nAdoção de tecnologia, desafios de loja e foco antecipado nas festas de fim de ano foram os principais temas de discussão entre os participantes\nCHICAGO – 9 de julho de 2014 – a ShopperTrak, líder global no fornecimento de visões aprofundadas sobre o comportamento do consumidor e análise baseada na localização, promoveu sua 10ª Conferência do Grupo de Usuários nos dias 3 a 5 de junho, em Chicago. O evento reuniu quase 200 varejistas, executivos, analistas financeiros, analistas de mercado e acadêmicos para explorar o tópico “A nova geração de análises de varejo”. “Estamos honrados e empolgados por ver clientes atuais e futuros se juntarem a nós para três dias de aprendizado, colaboração e, claro, diversão, aqui em Chicago”, disse Russell Evans, vice-presidente global de marketing da ShopperTrak. “Com base nos comentários recebidos e nas pesquisas coletadas, os desafios, as oportunidades e as expectativas para o varejo continuam a evoluir lado a lado com as complexas mudanças na tecnologia.” Além dos painéis, da palestra do especialista em marcas Peter Shankman e dos interessantíssimos debates, os participantes travaram conhecimento com uma série de diferentes questões e perspectivas. Eis o que os varejistas revelaram:\nA conversão supera todas as outras medições – 79% dos participantes disseram que a taxa de conversão é a métrica mais importante para suas empresas. A seguir vêm o tráfego (com 17,5 %) e as unidades por transação (3,5%).\nEntender o comportamento de compras encabeça a lista de desafios – 44% dos participantes disseram que entender o comportamento dos consumidores na loja é, hoje, o maior desafio de todos. Logo após vêm o uso de big data para tomar decisões de negócios (25%), a pressão por estar presente em todos os canais (17%), se manter a par das tecnologias mais recentes (12%) e merchandising e design de loja (2%).\nOs preparativos para a medição durante as festas de final de ano já começaram – 64% dos participantes disseram que vão ou pelo menos pretendem implementar programas de análise em loja para o fim de 2014. Mais de um terço (36%) ainda não implementou programas de análise em loja para se preparar para o fim de ano.\nQuando se trata de tecnologia de análise em loja, os varejistas estão mais familiarizados com algumas tecnologias do que com outras:\n66% estão muito ou razoavelmente familiarizados com BLE/iBeacon, enquanto 84% estão muito ou razoavelmente familiarizados com BlueTooth.\n39% tem pouca ou nenhuma familiaridade com a carteira móvel. Por outro lado, 57% estão muito ou razoavelmente familiarizados com a carteira móvel.\n44% estão muito propensos a implementar BLE/iBeacon, BlueTooth e/ou Wi-fi nos próximos 12 meses.\n5% já implementaram essas tecnologias.