Eles são farsas, fraudes, produtos da mídia e ganham um reconhecimento exagerado desmerecidamente. Nessa lista estão os famosos que se destacam não pela profissão que exercem mas pela maneira que se vestem ou se portam, ou pela polêmica que causam, enfim, pelo marketing envolvido. Alguns até tem talento, no entanto, o talento é desproporcional aos méritos que recebem, ou seja, são supervalorizados, comportamento das massas que provém geralmente de uma superexposição ou táticas de publicidade de agências ou profissionais do ramo. Confira:\n10. Stephen Hawking (Ciência)\nPrimeiramente, devo observar que ninguém está questionando a inteligência ou o brilhantismo da Obra desse senhor. O erro está no título que o seu nome carrega. Os títulos geralmente dados pela mídia ou pela parte da população menos culta, em sua grande maioria, não condizem com o talento da pessoa intitulada ( por exemplo, o gordo bebum do Adriano virou o Imperador). Existe um excesso, um exagero descabido. Esse é o caso de Stephen Hawking.\nO professor de Cambridge leva consigo, em quase todas as matérias que aparece, o mérito de “um dos maiores cientistas de todos os tempos”. Convenhamos amigo, para ser um dos maiores cientistas de todos os tempos falta muito. Os maiores cientistas vieram da revolução que causaram na Ciência, como é o caso de Isaac Newton e as suas leis. No entanto, o que Stephen Hawking fez para merecer tal honraria? Não nego que ele seja um cosmólogo de primeira, mas ainda está longe de ser um dos maiores cientistas da História. E quando digo longe, meço na escala de anos-luz.\n9. Steve Jobs (Tecnologia)\nAh, o saudosismo, o que ele não faz? A pessoa morre e vira herói. Ninguém suportava o humor lixo de Dercy Gonçalves mas foi ela morrer e tornou-se a maior e mais engraçada figura do humor nacional. Chico Anysio, outro exemplo, via seus dvds de comédia empoeiras nas prateleiras dos supermercados e lojas, contudo, foi passar dessa para melhor que todo mundo correu para comprar, sem falar dos inúmeros especiais na TV, até encaixar a Escolinha do Professor Raimundo na grade infantil matinal a Globo encaixou. Michael Jackson também inspirou essa atitude no público: antes da morte era um astro pedófilo acabado em suas polêmicas e feições estranhas, símbolo de gozação. Depois de morto, voltou a ser o Rei do Pop, o melhor! Vendeu mais álbuns morto do que vivo.\nEssa cultura do povo ocidental de mitificar as pessoas famosas após a sua morte vem de tempos remotos. E com Steve Jobs não seria diferente. Confesso que, no dia da sua morte, acreditei em todo aquele papo de gênio da Informática e revolucionário que o sensacionalismo da mídia tocou nas fuças dos telespectadores. Claro, não conhecia a história dele, assim qualquer coisa que falassem era válido. Mas, ao contrário de muitos, fui investigar a história mais de perto. Comecei a entender a imensa besteira do “Gênio”.\nDurante sua vida, Steve Jobs teve grandes feitos, obviamente em sua área, porém, as criações que são atribuídas à ele como aquelas que ocasionaram o título, são na verdade, adaptações, cópias modificadas. Ele mesmo admitia isso. O que ele era bom era na maneira de “vender o seu peixe”. Suas palestras faziam os Macfags terem orgasmo porque ele sabia como vender o produto, suas palestra eram quase hipnóticas para os amantes de tecnologia. Mas os inventos, esses quando não eram cópia, eram uma ideia de algum membro da sua equipe, Jobs só ficava com o crédito pelo trabalho dos outros. Assim sendo, o título de “Gênio” não lhe cabe e nunca caberá, já que ele já se foi e ressuscitar as pessoas atualmente não é possível, pelo menos em tese.\n8. Slash (Música)\nO guitarrista do Guns N Roses, tem um talento incrível para tocar guitarra, todavia, não o suficiente para entrar no Hall dos 20 melhores Guitarrista de todos os tempos. Os únicos que defendem isso são os posers e os doentes da fanzite aguda. A realidade é que Slash ficou mais conhecido pelo seu modo de vestir, sempre com aquela cartola e o cabelo tampando o rosto do que a sua técnica com seu instrumento. O estilo sobrepôs a profissão, alterando o valor, excedendo o merecido. Acabaram confundindo sua imagem impactante com a habilidade de tocar.\nTalento o Guitarrista do Guns tem, mas ficar entre os 20 melhores guitarrista da História?! Dá licença camarada, falar isso faz os Deuses da Guitarra revirarem nos túmulos.\n7. Stephenie Meyer (Literatura)\nExiste coisa mais simples do que enrolar adolescente carente? Provavelmente não! Foi isso que a Stephenie Meyer, autora da série Crepúsculo fez. Ela reuniu elementos adolescentes – duvidas, namoricos, incertezas – e adicionou o sobrenatural à eles. Pronto, isca perfeita para atrair o público feminino dos 12 aos 17 anos.\nCom o sucesso batendo na porta, os livros na lista dos best-sellers, a mídia começou com o estardalhaço: primeiro disseram que Meyer era a nova Tolkie. Depois foram mais longe, falando que se tratava do substituto do “Shakespeare”. Por fim, houve críticos na imprensa inglesa que compararam até a saga dos vampiros baitolas com os escritos de Dostoievski, relatando que a qualidade descritiva se igualava.\nAmigo, nem preciso dizer que foi uma puta jogada de marketing. A imprensa hoje é comprada. É muito fácil encomendar um artigo para falar bem de determinado “produto” mesmo que o crítico deteste o mesmo. Persuasão é a chave do negócio. Essas comparações com os maiores escritores mundiais foram uma nítida tentativa de agregar valor à um livro que não passava de lorota para enrolar adolescente carente.\n6. Walt Disney (Cinema e TV)\nA História sempre se encarregou de transformar pilantras em heróis. Analisando a linha cronológica da evolução humana, temos diversos exemplos de picaretas que viraram “bons moços” após a sua morte. Thomas Edison, por exemplo, era um cientista tão mau caráter que os estudiosos hoje têm duvidas se ele inventou alguma coisa ou roubou os inventos dos seus alunos. Outro modelo é a invenção do artista Alejadinho, uma espécie de encarnação de um mito coletivo do bom-mocismo romântico em cima de Antônio Francisco Lisboa, que terminou por ter mérito de inúmeras obras que certamente nunca viu, virando uma espécie de “ícone nacional”.\nContudo, nenhuma outra história de personalidades famosas foi tão distorcida quanto de Walt Disney. Disney hoje é conhecido como um empresário de sucesso e filantropo, no entanto, nada disso é verdade.\nO garoto de Chicago, roubou a maioria das suas criações e sequer sabia desenhar. Ganhou autoria de uma grande quantidade de personagens que plagiou, entre eles, Mickey Mouse. Walt era o rei dos calotes, não pagava ninguém, tentava destruir os concorrentes desmoralizando o trabalho alheio ou roubando. Na Segunda Guerra Mundial ajudou o FBI a fazer lavagem cerebral nas crianças através de desenhos. Criou a “Aliança do Cinema para a Preservação dos Ideais Estadunidenses” que pretendia fixar no cinema a ideia do “bom moço” dos EUA, imagem que perdura até hoje. O sr. Disney não tinha o hábito de pagar os funcionários e explorava o quanto podia. Enfim, um ser abominável que transformou-se pela manipulação da mídia em um Gandhi do cinema.\n5. Neymar (Esportes)\nCompreendo que para grande massa, Neymar é um mega jogador e blá blá blá, prevejo gente chorando nos comentários, mimimi. Entretanto, a realidade é que Neymar também é um produto de mídia, mais especificamente, produto da 9ine com a sua parceria com as emissoras de TV e a imprensa esportiva.\nOk, sabemos que o ele sabe jogar futebol. Todavia, não para ter esse circo todo armado em volta. O fato é que Neymar não é muito diferente do Robinho e tantos outros que vieram antes (que parece uma foca fazendo malabares jogando). A distinção notória entre os anteriores e o “menino da vila dos cabelos espetados” é que ele tem uma equipe que auxilia na sua publicidade e o promove.\nDessa forma, esses agentes arrumaram a sua marca pessoal, o traço pelo qual as pessoas o identificam e podem compartilhar esse gosto. Se você pensou em futebol, errou! Sua marca pessoal é o cabelo bizarro.\nTer uma equipe de marketing pessoal ajuda muito a carreira de qualquer profissional que depende da fama para obter sucesso. Os profissionais que ajudam Neymar, promovem ele em todos os veículos possíveis. Temos uma super exposição. Lógico, isso traz retorno, já que além do passe do jogador aumentar, ele recebe muitas propostas para fazer propaganda de empresas. O público, inocente, imagina que a exposição vem do seu futebol e não da rede publicitária formada por detrás da cena.\nPor isso, não é a toa que quando o Santos enfrentou o Barcelona, o técnico deles nem sabia quem era Neymar. Por isso também que ele não fez nada no jogo, senão, ficar acanhado frente a marcação. E por isso que você não vê ele fazer qualquer coisa na seleção. Porque, mesmo que muitos discordem, a qualidade dos campeonatos brasileiros não chegam nem perto dos Europeus. Neymar é um bom jogador …. aqui, no Brasil. Na Europa, ele seria um qualquer, como aconteceu com o Robinho, que foi para lá e não deu e nada. E ele sabe disso e por esse motivo foge como o Diabo fugindo da cruz do Antigo mundo.\nComparar ele com Messi? Messi não precisa de cabelo bizarro, não precisa ficar fazendo espetáculo circense para ter fama de bom jogador, sua publicidade vem do talento de jogar bola ( que alias, haja talento mais medíocre que esse, diga-se de passagem, chutar uma esfera cheia de ar, embora dê dinheiro). E digo mais: Messi joga entre os melhores do mundo. Nós, brasileiros, só saberemos o verdadeiro potencial do Neymar quando ele sair daqui e ir para um time Europeu ( já que na Seleção ele não faz nada). E eu aposto com vocês que o fim vai ser o mesmo do Robinho.\n4. Britney Spears (Música)\nO que você acha de cantores que utilizam alterações de computadores em suas vozes até mesmo nos shows? Esse é o caso da Britney Fraude Spears! A menina desde o inicio da sua carreira tinha os artíficios computacionais ao seu favor. As gravadores fizeram um investimento maciços em propaganda e a carreira deslanchou. Evidentemente, depois disso os shows vieram e ela teve que apelar um bom tempo para o PlayBack a fim de salvar a posição “conquistada”.\nQuando ela aprendeu a cantar (o que ainda não é muito certo afirmar), sua imagem não tinha mais o mesmo impacto. A geração de adolescentes perturbados havia crescido e ela precisava conquistar a nova. Mas com a concorrência musical, nem mesmo a propaganda pesada adiantou. O jeito foi apelar para polêmicas. E elas vieram, uma atrás da outra. Quando ela apareceu careca, todos entenderam que era o fim.\nBritney é um exemplo de como os produtos da mídia são descartáveis. A mesma que constrói, destrói.\n3. Lady Gaga (Música)\nTalvez o maior produto da indústria musical dos últimos anos, seja ela, Lady Gaga. Stefani Germanotta, era uma garota normal até a indústria da música descobri-la. A garota, que tem formação musical na Tisch School of Arts da Universidade de Nova Iorque, trabalhou alguns anos sem sucesso nesse ramo sendo quem ela é, com um contrato assinado com uma gravadora de médio porte, a Def Jam Recordings.\nStefani tinha voz mas sua imagem não era tão agradável. Ela não era bonita e não chamava atenção. Em um mercado dominado por Britney’s e Aguilera’s, com o padrão “corpão de rostinho angelical”, a pobre menina não tinha vez. Isso até os produtores RedOne e Rob Fusari se encantarem pela voz da menina. Obviamente, eles não acharam que a imagem poderia atrair o seu público-alvo: pessoas rejeitadas e carentes, em especial, na faixa etária dos 13 aos 19 anos. Criaram então uma personagem, Lady Gaga, a partir da canção Rádio Ga Ga da banda Queen.\nA partir daí, a cantora começou a ter sucesso no cenário musical, não pelas músicas mas pela maneira como se vestia. Roupas excêntricas e comportamento bizarro, videoclipes chocantes mexendo com temas polêmicos: o marketing por detrás da cantora é todo fixado em objetos controversos. No fim, a personagem virou ícone de rebeldia e acabou sendo assimilada pelo público como real. Gaga era a nova “desafiadora das regras da sociedade e defensora dos excluídos”.\nAinda hoje o sucesso de Lady Gaga é baseado no que ela veste e da maneira que se comporta, o que levanta o “x” da questão: afinal, ela trabalha com moda ou música? Saber cantar ela sabe mas o seu sucesso nunca veio das músicas, veio da polêmica. E fazer sucesso com polêmica é fácil, basta alguém para patrocinar o marketing, já que sempre existirão idiotas para ficarem procurando saber o que as “celebridades” andam fazendo. Haja falta de amor a vida, heim!\n2. Justin Bieber (Música)\nO que Justin Bieber e as boy bands tem em comum? Quase tudo. Ambos são produtos do marketing pesado, destinados a adolescentes, que vivem em fazer shows em playbacks e conquistam mais fãs pela beleza do que pela música. A diferença é que as Boy Bands eram um grupo e o Justin é solo.\nBieber começou a fazer sucesso por causa do seu corte de cabelo, antes disso ele era apenas um garotinho desengonçado que fazia apresentações pelo YouTube. Quando encontrou com Usher e assinou o contrato com a Island Records, a gravadora deu um jeito de promover a sua imagem. Encontrou uma marca pessoal, o corte de cabelo e jogou o menino em tudo que era mídia, desde as rádios e revistas “teen” até os programas de Tv mais assistidos do final de 2009.\nAtingiram seu público-alvo: adolescentes idiotas que incomodam os pais para comprar qualquer coisa que tenha o nome do cantor. Como a maioria dos adolescentes não tem um poder crítico, a avaliação superficial acabou sendo ponto favorável ao “estrelinha”. Para ser mais claro, pouco importa para aquela menina de 13 anos que o cantor fique 90% do tempo da música cantando “Baby, oh” se ele é bonito ao seu olhar. Também não importa que as letras não tenham o menor sentido ou que os shows sejam boa parte em playbacks… e que ele desafine… nada disso importa se elas acharem o cantor bonito.\nFoi dessa maneira que Justin Bieber acabou alcançado o estrelato: sendo bonito ao olhar juvenil. Parece que cada vez mais, o mundo da música fica mais distante da MÚSICA! O que é que o dinheiro toca que ele não corrói, não é mesmo?\n1. Restart – Os 4 membros (Música)\nPreciso dizer que a banda brasileiro obteve sucesso por causa da moda colorida? A Música, mais uma vez, ficou em segundo plano. Quem precisa de música se você pode conquistar as adolescentes idiotas vestindo roupas arco-íris, não é?!\nDa desafinação até os acordes mal tocados, não dá para saber o que a banda faz no cenário musical. Mesmo com a publicidade jogando a favor, os especialistas musicais sempre mostraram repulsa aos coloridos. A falta de talento é evidente, porém, como foi dito em itens anteriores desse post, a moda e a imagem terminam por fazer muito mais sucesso no cenário Musical do que a Música em si.\nA notícia boa é que esses tipos de músicos não duram. Estarão presentes até que essa geração cresça e perceba o quão imbecil era. Quando isso acontecer, então aparecerá outra banda, grupo musical, cantor, enfim, outro lixo para substituir o anterior e dar dinheiro para gravadoras que possuem os seus direitos.\nPara encerrar o post, se você é adolescente e teve o poder de avalição, o senso crítico para observar tudo isso e não deixou se levar por modinhas, parabéns, você faz parte de um grupo seleto de mentes pensantes. Um grupo raro por sinal. Eu não fazia parte dele com 15 anos. A maioria de nós, adultos, não fazíamos. Mas nada que a leitura não mude. Foi começando a ter o hábito da leitura que o meu senso crítico aumentou. Afinal, como disse no item do Steve Jobs, a partir do momento que você não tem qualquer informação sobre o tema abordado, qualquer coisa que falarem será válido. Para criar um senso crítico você precisa se informar. E boa parte da informação de qualidade vem da leitura.


Epidemia oculta | Janus Aureus\n4 junho 2012 por Janus\nJá há alguns anos o autismo tem representado uma grave crise pública nos Estados Unidos. O caráter emergencial aumentou no fim de março, quando um respeitado estudo relatou que a possibilidade de uma criança ser diagnosticada com autismo aumentou em 20%. De acordo com o estudo, uma em cada 88 crianças foi diagnosticada com autismo em 2008. Dois anos antes, a proporção era de uma criança a cada 110. Em 2002, o diagnóstico era dado a uma em cada 155 crianças.\nNinguém sabe se o rápido aumento na incidência desse diagnóstico decorre do fato de a doença ter perdido seu estigma social, de o chamado “espectro” do distúrbio ter sido alargado, ou de um número cada vez maior de pessoas realmente apresentarem autismo. (Alguns países têm maneiras mais indiretas de lidar com a doença. Na Coreia do Sul, quando os médicos encontram o distúrbio, eles o atribuem à negligência e ao abuso por parte dos pais. Assim, as crianças são poupadas de um temível estigma.) A causa por trás da crescente incidência do autismo não importa tanto. Os pais estão aterrorizados.\nEm 1998, um médico britânico chamado Andrew Wakefield publicou um estudo numa importante revista científica de medicina afirmando que certas vacinas dadas durante a infância causavam o autismo. O resultado foi um grande movimento de pais que se recusaram a vacinar os filhos. Embora a pesquisa de Wakefield tenha sido totalmente desacreditada e suas afirmações, refutadas – entre outras, pela própria revista que as publicou -, o movimento contra a vacinação continua a prosperar com a força de um culto. Um conhecido meu, crítico, romancista e poeta extremamente talentoso, ainda se recusa a vacinar os filhos pequenos. Em vez disso, ele e a mulher levam as crianças nas viagens que fazem pelo mundo, conhecendo lugares onde doenças já eliminadas no Ocidente ainda sobrevivem.\nUma criança autista pode partir o coração de pais amorosos, trazer sofrimento aos irmãos, acabar com os laços que unem as famílias. Corremos o risco de parecer levianos na tentativa de refletir a respeito do significado cultural da doença. Mas a incrível vulnerabilidade sentida agora pelos pais pede para ser analisada num contexto mais amplo.\nO espectro do autismo é bastante amplo, com crianças com incapacidade na fala ou no funcionamento mental num dos extremos, e aquelas no outro extremo sofrendo da síndrome de Asperger, um quadro altamente funcional caracterizado pela obsessão por objetos como trens e aspiradores de pó, pela dificuldade na interação social e pela incapacidade de ler as emoções dos demais. Mas os dois traços partilhados por crianças de todo o espectro do autismo são uma facilidade radical para a distração e a falta de empatia. Por acaso, estas são qualidades que hoje afligem a população em geral.\nFaz cerca de 60 anos que assistir televisão se tornou um modo de vida, mas a consciência leva certo tempo para ser transformada. Somente agora estamos sentindo os efeitos decorrentes de mergulhar a cabeça numa tela, de sermos reduzidos a receptores passivos de ondas de inanidade, de termos a atenção puxada para lá e para cá por imagens em rápida sucessão. Cada vez mais vejo-me conversando com pessoas que começam a assoviar para si mesmas enquanto estou falando. (É claro que isto pode ser decorrência da qualidade do meu papo; este tema fica para outra coluna.) Cada vez mais ouvimos falar no aumento do número de divórcios, assassinatos em massa em escolas e ambientes de trabalho, ou simplesmente nas sociopatias mais mundanas, como a ingratidão e a traição. Assustadoramente, as propriedades clínicas do autismo parecem ser a vanguarda de uma epidemia oculta e mais comum.\nPoderíamos dizer que a internet cumpriu a promessa anômica da televisão. O afastamento das demais pessoas tem agora uma estrutura que se sustenta sozinha: podemos estar ao mesmo tempo sozinhos e acompanhados pelos outros. Na internet, a distração absoluta se assemelha ao envolvimento absoluto. E, quando estamos na rede, a falta de empatia é um estado de espírito que permeia tudo. Um número cada vez maior de pessoas parece tentado, pela tela e pela solidão, a maldizer, aterrorizar e até destruir outros que estão presentes no mundo online apenas como fantasmas, como projeções da atormentada imaginação de outrem.\nÉ claro que não estou dizendo que existe um elo entre a TV, os computadores e o autismo. Está se tornando cada vez mais evidente que o autismo e os distúrbios a ele relacionados têm a ver com um gene defeituoso, com uma trágica falha na estrutura genética que nada tem a ver com o ambiente nem com o histórico genético dos pais. E, no mínimo, a crescente incidência do autismo tem a ver com a aplicação desse diagnóstico a um comportamento que era antes considerado apenas estranho ou excêntrico. De acordo com a definição clínica atual, Dom Quixote, Werther e Pierre Bezukhov, personagem de Tolstoi, eram todos portadores de Asperger. Provavelmente, 80% dos personagens de Dickens existem em algum ponto do espectro do autismo.\nMas o que se tornou claro é que o autismo é a contraparte patológica de um fenômeno sociológico. Se ambas as realidades contêm algo além de uma coincidência, ou se são atributos significativos de uma sociedade em transformação, é um segredo que, por enquanto, permanece trancado no futuro.\nEsta entrada foi publicada em ciência, doença, economia, história, medicamentos, meio ambiente, política, problema and tagged autismo, disfunção, doença, empatia, falta de empatia, fenômeno sociológico, interação entre as pessoas, interação social, internet, O Estado de S. Paulo, patologia, solidão, televisão, TV.


Detailed Description: PMBOK® Guide -- OFFICIAL BRAZILIAN PORTUGUESE TRANSLATION\nUm Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®)— Quinta Edição reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos na ativa e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos. Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.\n• Foi acrescentada uma 10ª Área de Conhecimento; o Gerenciamento das Partes Interessadas aumenta o foco na importância de engajar as partes interessadas do projeto de forma apropriada em decisões e atividades chave.\n• O fluxo de dados e informações do projeto foi redefinido para proporcionar maior consistência e alinhamento com o modelo de dados, informações, conhecimento e sabedoria (DIKW) usado na área de gerenciamento do conhecimento.\n• Foram acrescentados quatro novos processos de planejamento: Planejar o Gerenciamento do Escopo, Planejar o Gerenciamento do Cronograma, Planejar o Gerenciamento dos Custos e Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas: Eles foram criados para reforçar o conceito de que cada um dos planos auxiliares está integrado ao plano de gerenciamento geral do projeto.\nESPECIAL VALOR ACRESCENTADO PARA MEMBROS DO PMI! Cada Guia PMBOK®–Quinta Edição adquirido por um membro do PMI vem acompanhado da edição especial de cortesia do poster Interações entre os Processos dos Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos. Um valor de $24,95!\nSubjects: Project management--Standards|Gestao de Projetos\nPMI Product ID: 00101488301\nUm Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento De Projetos (Guia PMBOK®)–Quinta Ediçáo (BRAZILIAN PORTUGUESE)


Festival de San Sebastián 69 - Leonardo Martinelli - Metropolis\nLeonardo Martinelli e as novas pedaladas do Leopardo dourado\nRodrigo Fonseca no Festival de Cinema de San Sebástian\nApoiado na autoralidade de Zhang Yimou e seu «One Second» no seu lançamento, o 69º Festival de San Sebastián vai levar o vencedor do Leopardo de Ouro de melhor curta-metragem de 2021 para as suas telas, na mostra Nest: «Fantasma Neon». É um estudo sobre as incongruências sociais brasileiras a partir da jornada de um entregador de comida, João (vivido por Dennis Pinheiro), às voltas com preconceitos raciais e outras práticas de segregação. Silvero Pereira, o Lunga de «Bacurau» (2019), integra o elenco, que reúne intérpretes não profissionais. Música e dança entram em cena na narrativa de Leonardo Martinelli, como uma forma de sobreviver à aspereza do dia a dia, num debate sobre exclusões diversas. Na entrevista a seguir, feita por email com a METROPOLIS, Martinelli faz uma análise do dia a dia de quem cruza o Rio de Janeiro de bicicleta.\nQual era a realidade brasileira quando o filme foi rodado e que realidade ele encontra hoje? O que há de reflexo da pandemia nele?\nLeonardo Martinelli: O filme foi gravado entre o final de 2020 e início de 2021. A democracia brasileira já passava por um desgaste que parece só ter se enfatizado hoje. A extinção de direitos trabalhistas, que já vem ocorrendo no Brasil desde 2016, é um grande sintoma de democracias e economias em decadência. A pandemia atingiu o Brasil no pior momento possível, equipado de um governo inapto. Os entregadores foram e são alguns dos trabalhadores que mais sofreram com o descontrole do COVID. Apesar de o argumento do nosso filme preceder a pandemia, ela enfatizou as condições precárias que pretendíamos retratar.\nO que a passagem por Locarno e, agora, o convite para o Festival de San Sebastián 69, vem trazendo de mais potente para a sua carreira como realizador?\nLeonardo Martinelli: Passar por festivais como Locarno e San Sebastián é o sonho de qualquer realizador, por muitos fatores. Além da carga histórica que esses festivais carregam, tendo sido propulsores das carreiras de muitos diretores do cânone mundial, eles também são eventos que trazem um público verdadeiramente amplo e internacional. A janela de visibilidade que eles alcançam é difícil de se igualar em outros eventos. E, afinal, os filmes existem para serem vistos.\nO quanto esse musical dialoga com a tradição da chanchada, o gênero sul-americano que se praticou, no Brasil, de 1934 a 1962, num formato de comédia musical?\nLeonardo Martinelli: Buscamos fazer um diálogo com o cinema de género – no nosso caso, o filão musical – como uma plataforma para causar contrastes e irreverência, como já era de costume nas chanchadas [comédia popular]. O cinema brasileiro contemporâneo tem vários ótimos exemplos de filmes com gênero híbrido que usam dessas misturas para argumentar alguma questão político-social.\nQue espaço existe para a comercialização das curtas no Brasil?\nLeonardo Martinelli: Infelizmente, não há muita valorização para a curta-metragem como um todo. No Brasil, essa situação se enfatiza, já que até longas nacionais passam por dificuldades em conseguir espaços aqui. Dessa forma, a curta acaba sendo tratada como coadjuvante de algo que já não é muito valorizado. Esse fenómeno ocorre por uma maior dificuldade de comercialização desses filmes. Isso é lamentável em muitos níveis, pois o curta pode ser um formato capaz de subverter muitas estruturas da linguagem cinematográfica e trazer abordagens inovadoras. Além disso, também pode ser uma plataforma para novos talentos, revelando realizadores de regiões periféricas. Por conta disso, é fundamental pensar em mais ações de investimento, tanto na produção quanto na veiculação da curta-metragem brasileira.\nO Dia mais Curto 2020 – Miguel Dias em entrevista Titane vence Palma de Ouro A Lenda do Cavaleiro Verde – trailer 18ª Edição do IndieLisboa Motelx 2021 A Festa do Cinema Italiano realiza edição online em Angola, Moçambique e São Tomé e Príncipe Voo Para Liberdade – trailer Respect – antevisão\nNeste artigo: festivais, San Sebastian Film Festival\nPrevAnteriorASSALTO À CASA-FORTE\nPróximoFestival de San Sebastián 69 – One SecondNext


Noruega, o país que recusa desconfinar. ″Isto é um pesadelo″ - DN\nCom 248 mortos para uma população de quase 5 milhões e meio, a Noruega tem sido apontada como um caso de sucesso na luta contra a covid-19. E as autoridades estão empenhadas em que assim continue.\nA primeira-ministra Erna Solberg também desistiu das suas férias em Espanha\n© Terje Pedersen / NTB Scanpix / AFP\n23 Junho 2020 — 11:24\nmundoSuécia ultrapassa as 5000 mortes e a imunidade ainda não está à vista\ncovid-19Pandemia. Portugal, o bom exemplo. Suécia, o mau?\nEste verão há uma nacionalidade que não vamos ver nas praias do sul da Europa: noruegueses. O país nórdico, um dos primeiros a controlar a pandemia de covid-19 é neste momento um dos que mais resiste à reabertura que se vê um pouco por todo o continente. A entrada na Noruega continua vedada a todos os não-residentes e as viagens para fora do país, não estando proibidas formalmente, obrigam a uma quarentena de dez dias no regresso. Isto pelo menos até 20 de agosto.\nA própria primeira-ministra Erna Solberg já veio dizer que as férias que tinha marcadas em Espanha terão de ficar para outro ano.\nMas estas regras tão rígidas não estão só a impedir os noruegueses de apanhar banhos de sol, estão também a deixar famílias separadas. É o caso da cabeleireira Bettina Wintermark impedida de ir a Bordéus ver a mãe, de 84 anos, atingida por um enfarte que segundo os médicos lhe deve deixar apenas algumas semanas de vida. "Na minha cabeça sei que não a vou voltar a ver com vida", conta a francesa de 59 anos à AFP. E continua: "É um pesadelo. Se a Noruega não tivesse restrições tão duras, teria partido imediatamente. Mas está fora de questão andar a fazer idas e vindas para França porque teria de cumprir dez dias de quarentena de cada vez".\nCom 248 mortos para uma população de quase 5 milhões e meio, a Noruega tem sido apontada como um caso de sucesso na luta contra a covid-19. E as autoridades estão empenhadas em que assim continue, por isso recusam uma reabertura precipitada. "Muitos estão tristes e frustrados", admitiu a ministra da Justiça, Monica Maeland, encarregue da coordenação da resposta à pandemia. Mas, explica, "não fazemos isto para chatear as pessoas mas sim porque temos de manter a situação sob controlo".\nPara já a exceção a estas restrições foi a reabertura das fronteiras com a Dinamarca, Finlândia e Islândia a 15 de junho. De fora da União Europeia mas dentro do espaço Schengen de livre circulação, a Noruega está a ponderar levantar a proibição de entrada a outros países daquela zona a partir de 20 de julho.\nFortemente atingido pelo encerramento do país, o sector do turismo apela à reabertura com a Alemanha, país de origem de um quarto dos turistas que entram na Noruega no verão. Também a Suécia, que ao contrário dos restantes países europeus optou por não decretar o confinamento obrigatório da população, tendo obtido resultados pouco satisfatórios, ficou de fora dos países com os quais a Noruega levantou a proibição de viajar. Uma decisão que muito tem irritado os 12 mil noruegueses que ali possuem residências secundárias. A única exceção é a ilha sueca de Gotland, no Báltico.\nE houve até quem decidisse usar o sentido de humor para lidar com a situação. Na cidade fronteiriça de Strömstad, uma empresa decidiu mudar o nome da localidade em todas as placas rodoviárias, substituindo-o por Gotland. Um protesto bem humorado relatado pelo jornal The Local contra a proibição de atravessar para a Suécia para ir fazer umas compras, como acontecia antes a todo o momento.\nE se dúvidas houvesse sobre a irritação dos noruegueses, geralmente cumpridores das regras à risca, uma sondagem citada pela AFP mostra que 5,4% admitem ignorar as recomendações e viajar para um destino desaconselhado.


Em breve, novas turmas!\nDúvidas, entre em contato no telefone\nESCOLA OFICINA SESCAP-LDR\n“Compartilhando experiências, aprendizado e resultados no mercado contábil”\nO SESCAP-LDR tem também um papel importante na capacitação de jovens para o mercado de trabalho. Há mais de 15 anos, graças ao empenho de alguns profissionais, diretores e parceiros, um sonho saiu do papel e nascia a Escola Oficina, que logo se consolidou como um dos principais projetos da entidade e com um propósito bem definido de ensinar e treinar jovens, de forma teórica e prática, para inserção ou recolocação na área da contabilidade.\nO número de alunos participantes do projeto já ultrapassou a marca dos 500, num total de 27 turmas. Sob a coordenação da empresária contábil Marisa Ribeiro Furlan, também uma das idealizadoras do projeto Escola Oficina, o curso tem 124 horas/aulas e uma grade curricular composta pelos seguintes módulos:\n- Paralegal (abertura de empresa/alvará/inscrição estadual)\nAinda de acordo com a coordenadora, o projeto é ideal para aqueles que estão finalizando o ensino médio e iniciando o curso superior.\nDesde o lançamento o SESCAP-LDR conta com um grande parceiro, a Exactus Software. Juntos conseguem manter e proporcionar de forma dinâmica, interativa e atualizada as disciplinas do curso.\n“A Exactus reconhece a seriedade e compromisso do projeto de oportunizar a possibilidade de aprendizagem. Além disso, observamos no decorrer de todos esses anos, que a Escola Oficina tem possibilitado jovens a transformar as competências em performance, potencializando os resultados das Organizações”, destaca o Gerente Comercial da Exactus Software, Claudemir Garcia.\nO parceiro Exactus ainda destaca que é notável a melhora da produtividade dos colaboradores que passam por programas de treinamento e desenvolvimento. Eles cometem menos erros, comunicam-se de maneira mais efetiva, são produtivos e conseguem propor melhorias nos processos. A Escola Oficina capacita o profissional para que o aluno dê o melhor de si e se torne um colaborador diferenciado no mercado.\nA equipe de instrutores é composta por profissionais de diversas áreas e empresários contábeis atuantes no mercado de trabalho. “Priorizamos pessoas engajadas, cientes do papel social que devem exercer na sociedade e que não abrem mão de compartilharem experiências ligadas a profissão”, ressalta o presidente do SESCAP-LDR, Marcelo Odetto Esquiante.\nA empresária contábil Jacqueline Wanessa dos Santos faz parte do time de instrutores da Escola Oficina desde 2016. “Sempre tive vontade de capacitar jovens, pois sentia uma carência dentro do escritório. E como associada do SESCAP-LDR fui convidada a contribuir com o projeto ministrando aulas do módulo de Departamento Pessoal. Lembro que na época que surgiu este projeto não havia em Londrina nada parecido com o formato da Escola Oficina. Uma experiência que gerou muitos ‘frutos’ bons, contratei alguns desses alunos para o meu escritório, inclusive até hoje tenho colaboradores na minha empresa que vieram da Escola Oficina”, conta a instrutora.\nA empresária contábil Maria Marçal que também é instrutora do projeto tem uma história que ultrapassa as barreiras do mundo profissional, e que faz questão de ressaltar: “ O meu filho foi aluno da primeira turma da Escola Oficina, foi os primeiros passos ali que o impulsionou a buscar sempre mais. Posteriormente, Cursou Ciências Contábeis na Universidade Estadual de Londrina (UEL), Especialização em contabilidade financeira e tributária na UEL e Mestrado em contabilidade e controladoria na Universidade Estadual de Maringá (UEM), tornou-se professor da Escola Oficina, atualmente divide comigo a direção da nossa empresa de contabilidade, também é professor universitário, coordenador do Curso de Ciências Contábeis da Unifil e diretor do SESCAP-LDR”, lembra Maria e ainda orienta os jovens para que não se prendam e fiquem esperando apenas a formação teórica dentro da sala de aula, seja na faculdade ou de outro curso, mas que busquem os sindicatos e entidades de classe que representam a profissão que escolheu para obter ajuda e, assim, poder adquirir mais conhecimento, melhorar o aproveitamento e obter uma formação de excelência. E nesta jornada de aprendizado a Escola Oficina ajuda muito.\n“Conheci a Escola Oficina em 2007, quando tinha 15 anos de idade. No início daquele ano, eu havia conseguido meu primeiro emprego, num escritório de contabilidade. Ainda muito jovem e sem experiência, fui incentivado por meu empregador a cursar a 2ª turma do curso, com o objetivo de me capacitar. Passados 10 anos, tendo me estabelecido e evoluído na área contábil, fui convidado pelo SESCAP-LDR para participar como um dos instrutores da 22ª turma. Costumo dizer que o curso, para mim, foi e continua sendo um divisor de águas. Quando estudante, me oportunizou ter uma visão global prática daquilo que um profissional contábil vivencia em seu dia a dia. Mais do que isso, me deu a base sobre premissas que são utilizadas nos mais variados segmentos, tais como formular e interpretar contratos, extrair corretamente as informações contidas em um documento fiscal, entender o cálculo de salário, férias, 13º, entre outras questões. Tudo isso contribuiu, certamente, para minha decisão pela continuidade e aprofundamento na área. Recentemente, como instrutor, me permitiu ter a satisfação de compartilhar com jovens e adultos, que estão em busca de qualificação profissional, as experiências e o conhecimento que adquiri ao longo dos anos. Fazer parte desse processo constante de aprendizagem que todos dividimos, alunos e instrutores, é algo muito gratificante”, conta Giancarlo de Lima Ruy.\nEntre os inúmeros cases da Escola Oficina acredito que a inserção no universo e mercado contábil de centenas de jovens, confirma a credibilidade deste projeto que de forma efetiva oferece uma oportunidade. Exemplos disso, destaco o caso como do Giancarlo, que foi aluno e hoje é professor.\n“Entre as inúmeras palestras que o SESCAP-LDR é convidado para ministrar em faculdades e universidades, fui representar a entidade e conduzir as palestras, fiquei surpresa com o grande percentual de acadêmicos que havia passado pela Escola Oficina. Isso mostra como este intensivo desperta o interesse para atividade”, lembra a coordenadora da Escola Oficina, Marisa Ribeiro Furlan e ainda ressalta que sente muito orgulho deste projeto e que a encarregada do Departamento Pessoal da sua empresa de contabilidade foi aluna da primeira turma da Escola Oficina.\n- Ter o Ensino médio completo ou estar no último ano. Idade mínima é 16 anos.\n- A inscrição deve ser feita diretamente na Sede do SESCAP-LDR (Rua Piauí,72 – 2º andar – Centro/Londrina) ou pelo site www.sescapldr.com.br.\n- É necessária pagar apenas a taxa de matrícula.\n- O curso é gratuito (não há mensalidades)\n- Duração do curso: 3 meses\n- É necessário frequentar no mínimo 75% das aulas para receber o certificado.\n- Ao final do curso o aluno que frequentou no mínimo 75% das aulas e atingiu a pontuação mínima de 6,0 nas avaliações de cada disciplina recebe certificado de conclusão do curso e passa a fazer parte do banco de currículos do SESCAP-LDR.\n26ª turma da Escola Oficina\nDesde o lançamento o SESCAP-LDR conta com um grande parceiro, a Exactus Software. Juntos conseguem manter e proporcionar de forma dinâmica, interativa e atualizada as disciplinas do curso. “A Exactus reconhece a seriedade e compromisso do projeto de oportunizar a possibilidade de aprendizagem. Além disso, observamos no decorrer de todos esses anos, que a Escola Oficina tem possibilitado jovens a transformar as competências em performance, potencializando os resultados das Organizações”, destaca o Gerente Comercial da Exactus Software, Claudemir Garcia. O parceiro Exactus ainda destaca que é notável a melhora da produtividade dos colaboradores que passam por programas de treinamento e desenvolvimento. Eles cometem menos erros, comunicam-se de maneira mais efetiva, são produtivos e conseguem propor melhorias nos processos. A Escola Oficina capacita o profissional para que o aluno dê o melhor de si e se torne um colaborador diferenciado no mercado.\nA equipe de professores é composta por profissionais de diversas áreas e empresários contábeis atuantes no mercado de trabalho. “Priorizamos pessoas engajadas, cientes do papel social que devem exercer na sociedade e que não abrem mão de compartilharem experiências ligadas a profissão”, ressalta o presidente do SESCAP-LDR, Marcelo Odetto Esquiante.\nA empresária contábil Jacqueline Wanessa dos Santos faz parte do time de professores da Escola Oficina desde 2016. “Sempre tive vontade de capacitar jovens, pois sentia uma carência dentro do escritório. E como associada do SESCAP-LDR fui convidada a contribuir com o projeto ministrando aulas do módulo de Departamento Pessoal. Lembro que na época que surgiu este projeto não havia em Londrina nada parecido com o formato da Escola Oficina. Uma experiência que gerou muitos ‘frutos’ bons, contratei alguns desses alunos para o meu escritório, inclusive até hoje tenho colaboradores na minha empresa que vieram da Escola Oficina”, conta a professora.\nA empresária contábil Maria Marçal que também é professora do projeto tem uma história que ultrapassa as barreiras do mundo profissional, e que faz questão de ressaltar: “ O meu filho foi aluno da primeira turma da Escola Oficina, foi os primeiros passos ali que o impulsionou a buscar sempre mais. Posteriormente, Cursou Ciências Contábeis na Universidade Estadual de Londrina (UEL), Especialização em contabilidade financeira e tributária na UEL e Mestrado em contabilidade e controladoria na Universidade Estadual de Maringá (UEM), tornou-se professor da Escola Oficina, atualmente divide comigo a direção da nossa empresa de contabilidade, também é professor universitário, coordenador do Curso de Ciências Contábeis da Unifil e diretor do SESCAP-LDR”, lembra Maria e ainda orienta os jovens para que não se prendam e fiquem esperando apenas a formação teórica dentro da sala de aula, seja na faculdade ou de outro curso, mas que busquem os sindicatos e entidades de classe que representam a profissão que escolheu para obter ajuda e, assim, poder adquirir mais conhecimento, melhorar o aproveitamento e obter uma formação de excelência. E nesta jornada de aprendizado a Escola Oficina ajuda muito.\n- Início em março/2021.\n- As inscrições estarão abertas a partir de Janeiro/2021.


Publicado por admin em 24 de setembro de 2019\nÉ verdade que, ao praticar um esporte ou aprender um instrumento musical, por exemplo, os passos básicos são simples, mas a excelência necessária para alguém se tornar um destaque não é algo que possa ser conquistado sem bastante esforço. No caso da implementação e gestão da jornada do cliente, não é diferente.\nE se você está em busca de conhecimento para mapear e gerir a jornada do seu consumidor com mais qualidade, a leitura deste conteúdo é um ótimo ponto de partida. Acompanhe o post e domine o assunto!\nO que é implementação e gestão da jornada do cliente?\nA jornada do cliente é, de modo simples, uma sequência de passos que ele percorre desde o primeiro contato com a marca até a efetivação da compra ou o consumo do serviço. Para implementá-la no seu negócio, basta mapear essas fases e identificá-las como eventos alinhados aos processos internos da sua empresa.\nEm outras palavras, trata-se de um processo no qual o consumidor passa da condição de somente comprador para outra mais ativa e complexa. Ele assume um status no qual expectativas, hábitos e comportamentos durante a jornada servem de subsídio para a tomada de decisões estratégicas de negócio.\nAliás, em muitos casos, as empresas chegam a convidar o cliente para influenciar diretamente seus processos e usam a jornada dele para redesenhar o funcionamento do negócio e de seus serviços. Ainda que não detenha a palavra final, pode impactar as estratégias diretamente com suas opiniões e experiências.\nO fato é que a importância da adoção da jornada do cliente como referência decorre, principalmente, da mudança do papel do consumidor no mundo digitalizado, que fez dos consumidores protagonistas e influenciadores.\nNesse contexto, eles fazem mais do que comprar, pois ajudam outras pessoas em suas decisões ao manifestarem sua satisfação ou insatisfação com as marcas. Uma boa gestão da jornada do cliente garante melhor experiência de compra e uso para ele e, em consequência, aumenta a satisfação, o que favorece a propaganda positiva e, no mínimo, evita a negativa.\nDesse ponto de vista, a gestão da jornada não é apenas uma opção estratégica, mas uma medida de sobrevivência. Além desse aspecto essencial, a contribuição para a experiência positiva e a satisfação também ajudam a reduzir custos de aquisição de clientes.\nIsso não ocorre apenas pela propaganda positiva, mas pela manutenção do cliente que faz parte da sua base. Afinal, quanto mais tempo ele permanece comprando, maior será a diluição dos custos necessários para atraí-lo, que costumam ser superiores aos demandados para mantê-lo.\nAlém de tudo isso, há a identificação de pontos fracos do atendimento e da própria jornada, que gera oportunidades de melhoria na experiência do consumidor com a marca. Isso ficará mais compreensível no tópico abaixo.\nComo fazer a implementação e gestão da jornada do cliente?\nComo não poderia deixar de ser, essa percepção sobre a jornada do cliente vem exatamente da implementação. O primeiro passo para adotar essa estratégia é esse levantamento. Vejamos a sequência abaixo.\nNinguém implementa aquilo que não conhece, que acha que entende ou finge que compreendeu. Por isso, essa primeira etapa deve ser carregada de informação segura e confiável. Quanto menos for necessário deduzir, mais efetivo será seu resultado nesse estágio e mais valorosa será a informação coletada.\nMesmo que algo seja captado por uma intuição, será preciso confirmar a suspeita. Por exemplo, se você desconfia que o efeito de abordar o cliente em um horário específico é melhor, deve testar se esse é realmente o caso antes de elaborar toda uma estratégia com base em suposição.\nComo o objetivo é mapear a jornada do cliente, apenas ele poderá oferecer pistas seguras sobre o processo. E, como vimos anteriormente, é positivo que ele seja envolvido. Quando a equipe parte de uma cultura clara e efetiva de valorização da voz do consumidor e se engaja no processo, todo o resto fica mais fácil e natural.\nVocê pode usar métodos diferentes para responder como o cliente age em cada etapa do ciclo de vida dele. Por exemplo, muitas empresas adotam a “compra acompanhada”, na qual o consumidor é observado desde o início do processo por um especialista, que o entrevista e colhe todas as informações sobre o seu comportamento na jornada.\nPode-se também fazer uma pesquisa de marketing tradicional e entrevistar os clientes sobre como caminham em sua jornada — ou usar os dois métodos combinados. Assim, é possível observar detalhes que os consumidores podem não revelar e, ao mesmo tempo, usar uma amostra maior com um custo mais baixo.\nExecute sua estratégia como uma solução para o cliente\nAtender às demandas da jornada do cliente significa identificar os problemas com os quais ele convive e desenvolver uma solução mais eficiente para ele. Se você identifica um problema real e consegue resolvê-lo de maneira a entregar um valor superior para o consumidor, os resultados vão aparecer.\nAvalie o resultado continuamente\nPor fim, a gestão da jornada não se resume à sua implementação. Do contrário, nem seria adequado usar o termo gestão para descrevê-la, não é mesmo? Pois bem, é a avaliação periódica dos resultados e do nível de satisfação do cliente que garante o aprimoramento constante.\nOutro ponto importante é que a jornada deve ser revista o tempo todo, já que ela muda de tempos em tempos. E, também, a concorrência vai seguir os seus passos em algum momento, o que cria a necessidade de reinvenção.\nQuais dicas podem ajudar nessa implementação?\nNesse processo, como em vários outros que aplicamos nas empresas, muito do sucesso é resultado de “como” aplicamos a solução. Por isso, seguem algumas dicas.\nCada empresa, cada cliente têm suas especificações. Não há um modelo único, como uma fórmula, que sirva para todas as empresas. Em razão disso, é preciso determinar o que funciona no seu caso, partindo do levantamento sobre o cliente, para, em seguida, escolher metodologias e ferramentas capazes de atender às necessidades específicas do seu negócio.\nConheça os contextos de seu público\nClientes e grupos de clientes operam em contextos diferentes de jornada. Sendo assim, um consumidor que liga muito tem um contexto “X”; o que compra regularmente, faz isso em um contexto “Y”; o que deixa de comprar, desiste em um contexto “Z”. O desafio é, justamente, gerenciar a quantidade de informações, de modo a conseguir acompanhar o ciclo de vida do cliente nos diferentes contextos nos quais ele se insere.\nOutro aspecto determinante é manter um clima organizacional e criar uma cultura que favoreça o esforço da equipe ao monitorar o que acontece durante a experiência do cliente.\nCalcular o retorno dessa ação pode ser mais complexo do que somente levantar o custo de aquisição ou de retenção de clientes, por exemplo. Contudo, é indispensável que isso seja feito, pois é o que garante a continuidade da entrega de uma boa experiência. Se entregar mais do que pode suportar sem comprometer a lucratividade, ou o contrário, você estará colocando o negócio em risco.\nMantenha um processo contínuo\nComo vimos, avaliar o desempenho da jornada desenhada é essencial para apresentar pontos de contato com o cliente que causam atritos. Portanto, é um ponto que vale a pena ser destacado novamente.\nAo buscar melhorias, você vai evoluir suas personas, seu plano estratégico, sua comunicação e cada detalhe que possa influenciar a experiência. Sob esse ponto de vista, a implementação da jornada não é um lugar ao qual a empresa vai chegar, mas um novo caminho rumo à competitividade.\nComo a Mutant pode ajudar na implementação e gestão da jornada do cliente?\nA Mutant tem uma área especializada em gestão da jornada do consumidor, que permite eliminar as barreiras que impedem o posicionamento do cliente no centro do seu negócio. O que essa unidade especialista faz é propor melhorias para a sua marca, com resultado efetivo e comprovado para ela própria e seus clientes.\nEsse serviço permite unir três pilares: o negócio, os usuários (pessoas) e a tecnologia, com um ponto forte a ser destacado: um olhar externo. Isso porque a implementação e gestão da jornada do cliente pode ser difícil para quem observa a situação e, ao mesmo tempo, vive a rotina operacional da empresa.\nInforme-se sobre essa possibilidade. Entre em contato com a Mutant e conte com um atendimento que, antes de ajudar você com a jornada do seu cliente, reflete o nosso cuidado para entender a sua!


Produção pode superar expectativas | Aprobio\nProdução pode superar expectativas\nby aprobio 02/01/2018, 05:16\nA Companhia Nacional do Abastecimento (Conab) divulgou sua perspectiva de 226 milhões de toneladas para 2017/18, observando que o atraso\nA Companhia Nacional do Abastecimento (Conab) divulgou sua perspectiva de 226 milhões de toneladas para 2017/18, observando que o atraso no plantio de soja poderá trazer consequências para o plantio de milho safrinha. Segundo o secretário de política agrícola do Ministério da Agricultura, Sávio Pereira, a situação de chuvas nesta safra, em geral, é boa, o que abre espaço para bons rendimentos.\nEle lembra que a situação climática do ano anterior foi “uma das melhores dos últimos 20 anos”. Sávio Pereira acentua que as perspectivas para 2017/18 ainda são grandes, argumentando que, aparentemente, o fenômeno La Niña não deve trazer grandes problemas para o número total da safra.\nDe acordo com Sávio Pereira, dois efeitos são os principais responsáveis pela queda da safra: a redução na área de milho na primeira safra em função da queda dos preços, o que leva a uma transferência para a área de soja e uma menor produtividade, como é típico do cultivo em relação ao cereal; e a área a ser plantada de milho safrinha, que ainda é uma incógnita. Ele salienta ainda que o Brasil não corre o risco de ter um problema de desabastecimento e que o Brasil segue sendo o segundo maior exportador mundial de milho, com a perspectiva de 30 milhões de toneladas para este ano comercial. A soja, por sua vez, segue beneficiada pela demanda crescente por parte da China e pelo B-10, que será implementado no próximo ano, implicando em uma adição de 10% de biodiesel no combustível comum.\nTags biodiesel, Brasil, soja\nArtigo anterior Dez fatos sobre energia eólica brasileira que você talvez não saiba\nPróximo artigo Incentivos para energia limpa e renovável no Brasil\nagronegócio,Notícias do Mercado,Sustentabilidade


Prolegômenos Jurídicos e Outros Enredos.: Brasil e as Mudanças no Conselho da ONU\nBrasil e as Mudanças no Conselho da ONU\nPaís diz na Assembleia Geral que órgão 'tem potencial para promover e proteger todos os direitos'; debate em Nova York analisa funcionamento do Conselho, criado em 2006. O Brasil afirmou que o Conselho de Direitos Humanos pode se tornar ainda mais amplo em seu funcionamento. A declaração foi dada pelo representante brasileiro numa sessão da Assembleia Geral, nesta quarta-feira, sobre a operação do Conselho.\nRemédios - Desde sua criação, em 2006, é a primeira vez que o órgão, com sede em Genebra, passa por uma revisão. O mecanismo é parte do regulamento previsto pela ONU.\nHaiti - A embaixadora do Brasil nas Nações Unidas em Genebra, Maria Nazareth Farani de Azevêdo, falou à Rádio ONU, antes da reunião, sobre uma dessas propostas: a ajuda ao Haiti após o terremoto de janeiro.\n"Na semana seguinte ao terremoto no Haiti, nós realizamos no Conselho de Direitos Humanos com a presença do ministro Celso Amorim, uma sessão especial sobre a situação dos direitos humanos no Haiti. Era para prevenir eventuais violações de direitos humanos que adviriam da situação de uma crise por causa de um desastre natural", explicou.\nTexto: Mônica Villela Grayley, da Rádio ONU em Nova York.


Plant-based: feira discute tendências do mercado, em São Paulo - Revista Globo Rural | Feiras\nPlant-based: feira discute tendências do mercado, em São Paulo\nEvento no Clube Hebraica promete reunir indústria, fabricantes de insumos e governo para tratar de demandas e oportunidades do setor\n03 Jun 2022 - 17h09 Atualizado em 03 Jun 2022 - 17h09\nRepresentantes da cadeia produtiva de alimentos plant based, governos e órgãos de inspeção estarão reunidos na próxima segunda-feira (6/6), em São Paulo, para discutir tendências, demandas e oportunidades para o setor. Segundo os organizadores, são esperados até 1.200 participantes, entre eles órgãos internacionais, como o Departamento de Agricultura dos EUA (USDA).\nLeia também: O que o consumidor procura nos produtos plant-based\nEvento terá representantes do Ministério da Agricultura, Indústria e terceiro setor (Foto: Divulgação)\n“Existe uma demanda muito grande e a feira veio suprir, preencher uma lacuna que estava todo mundo que acontecesse”, pontua o fundador da AGN Consultoria e Negócios, que organiza o evento, Alberto Gonçalves Neto. Ele presta consultoria para empresas e outras organizações interessadas no assunto.\nAnitta investe em plant-based e se torna sócia da Fazenda Futuro\n“Algumas feiras que são focadas por exemplo em produtos saudáveis e aí quem é um produtor especifico de plant based vai expor lá, mas ele não tem uma feira especifica para o segmento dele, o plant based”, comenta o executivo. Além da exposição de produtos e serviços, o público poderá acompanhar palestras sobre temas relacionados ao setor, como regulação e mercado.\nGigante das commodities entra no mercado plant based\n“O nosso objetivo é reunir vários atores do ecossistema plant based no Brasil num só lugar durante dois dias e isso estamos conseguindo com muito sucesso. Se você olhar os expositores e os patrocinadores tem produtores de alimentos plant based, de máquinas para produção alimentos plant based, laboratórios de análise de alimentos, além das palestras e momentos de networking”, completa Alberto.


VALONGO - A DICOTÓMICA "EXCELÊNCIA AUTÁRQUICA"...\n"Forte com os fracos fraco com os fortes".\nÉ uma frase que ouvimos amiudadas vezes em relação aos vários poderes e sobretudo em relação aos políticos deles investidos e por isso mesmo, dotados da capacidade de decidir coisas importantes que esses poderes lhes permitem.\nHoje houve reunião de Câmara, um Órgão do poder local onde os cidadãos sentem o primeiro impacto e e sofrem os primeiros efeitos do uso dicotómico e nefasto desta capacidade de tratar de forma diferente aquilo que é claramente igual. Para uns falta sempre um documento qualquer, ou quando não falta o documento, falta uma vírgula ou um assento tónico que os obriga a uma nova viagem de ida e volta, sendo que muitas vezes, quando vão de regresso a caminho da reformulação da simples folha A4, já alguém na "casa que decide" está e engendrar novo pretexto para nova corrida nova viagem.\nHoje no período de antes da Ordem do Dia, os Vereadores da Coragem de Mudar trouxeram à discussão dois casos paradigmáticos da maneira de agir da Câmara de Valongo - que segue à risca o princípio atrás enumerado:\nUm caso de Sobrado, que se arrastou durante 10 anos - um aterro e uma construção ilegais - e que diz respeito a um Sr. de seu nome Cosme Dias, o qual (o caso) saltou de estratagema em estratagema, marinando o tempo suficiente para finalmente obter o já há muito prometido licenciamento. Basta dizer, que tendo havido uma ordem de demolição - obviamente não cumprida - entre 2006 e 2010, não ocorreu um único acto administrativo por parte da Câmara no sentido de se fazer respeitar. Como seria de esperar, tendo em contra os inúmeros exemplos do mesmo tipo, também neste caso "o crime compensou" e - como também se esperava, de tão previsível que a nossa Câmara consegue ser - a obra está finalmente legalizada.\nO outro caso é de Alfena e também aqui envolve cidadãos do tipo mais forte que o comum dos mortais:\nVárias construções ilegais da firma Marcelo, Peixoto & Irmão, não lecenciáveis mas não demolidas até ao momento, apesar de uma decisão do Tribunal.\nNo último ponto da situação pedido pelo Tribunal à Câmara, a posição por esta assumida, mais uma vez vai ao encontro do tal paradigma:\nHá uma parte efectivamente não licenciável e em relação à qual está a decorrer um concurso para demolição. Já em relação às outras peças não licenciáveis à luz do PDM ainda em vigor - e que deveriam ter sido também demolidas - mais uma vez ficaram a "marinar": o que foi respondido ao Tribunal, é que prevendo o novo PDM - o tal que nunca mais sai - a possibilidade de legalizar aquelas peças construtivas, não fará grande sentido executar a ordem do Tribunal. Veremos qual vai ser a resposta do STF em relação a estes diferimentos estratégicos à espera que o suporte legal entretanto se adapte de forma conveniente.\nUm dia destes, a Câmara é capaz de começar a deixar de cumprir as ordens judiciais, prevendo a possibilidade de uma qualquer mudança de regime, onde os PDM possam talvez ser substituídos por PDMAMAP (Planos Directores Municipais à medida dos amigos dos Presidentes).\nHouve ainda um assunto polémico - por envolver uma funcionária superior que já está a ser alvo de um processo disciplinar - e que por isso mesmo, os vereadores da CM pediram para que seja apenso ao referido processo:\nNum concurso para assistente operacional (Vila Beatriz) aberto em 2010, e para o qual se apresentaram 56 candidatos, a chefe de divisão de recursos humanos da Câmara procedeu à anulação do mesmo em 6 de Janeiro de 2011, invocando razões impostas pelo Orçamento geral do Estado e suportando-se num despacho do Sr. presidente com data de 4 de Janeiro. Acontece que quando ocorreu a anulação não havia qualquer despacho, sendo encontrada apenas uma informação dizendo que iria ser pedido um parecer ao gabinete jurídico.\nMais uma vez uma encenação/mistificação por parte de uma senhora que parece apostada em contrariar a tão apregoada imagem de excelência autárquica que a Câmara tanto gosta de exibir.\nQuanto à Ordem de trabalhos, entre contas de 2011, contas do SMAES, a constatação de que continuamos falidos, embora o grau de falência não se tenha agravado - ficamos hoje a saber que parece que as falências podem ter uma espécie de escala, sendo que o degrau de Valongo ainda não é o último - e outros assuntos menores, lá fomos penando com o estômago a roncar, até depois das 13 horas.\nHoje fez mais uma vez sentido aquela célebre frase do director do Jornal Verdadeiro Olhar que na primeira vez em que assistiu a uma destas reuniões de agenda XXL comentou: "para a próxima trago lancheira"...\nFernando Melo ainda continua a não gostar de ser presidente, pelo que mais uma vez tivemos o habitual presidente em exercício a dirigir os trabalhos. Por mim - e a minha opinião vale o que vale, isto é, quase nada - podemos continuar assim, desde que isso não implique em duplicação de despesas...


Política de Privacidade – Aviate\nHorário da Restauração: 12:15 - 14:30 e 19:15 - 22:15\nEsta Política de Privacidade foi criada ao abrigo do Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD), aplicável desde 25 de Maio de 2018. O tratamento dos seus dados pessoais diz respeito aos dados que recolhemos, processamos e armazenamos que permitam identificá-lo, seja nome, número de telefone, e-mail, morada. Esta informação será denominada como “Dados Pessoais” ao longo da Política de Privacidade.\nAviate é uma marca nacional da qual todos os direitos estão reservados.\nContacto: 300 501 935\n3. Autoridade Competente\nA CNPD – Comissão Nacional de Protecção de Dados é a entidade nacional competente no âmbito das questões que envolvem o tratamento de dados pessoais (www.cnpd.pt).\n4. Informação e Tratamento dos Dados Pessoais que recolhemos\nO tratamento dos seus Dados Pessoais é motivado pelas tecnologias que permitem identificar o seu computador, tablet, telemóvel ou outro aparelho que utilize. O nosso sistema recolhe dados como o seu endereço de IP, sistema operativo, browser. Estes dados podem ser provenientes de cookies, web beacons, ou plataformas de redes sociais como Facebook, Instagram que nos permitem recolher os seguintes dados de nome, e-mail, morada, número de telefone, ou aceder ao seu perfil para identificação e reconhecimento pessoal.\nEstas tecnologias podem ainda reportar-nos a sua atividade pessoal como pesquisas que efetuou ou links onde clicou para ações de Remarketing e Retargeting.\nEstas informações poderão ser utilizadas com o fim de contactos promocionais dos nossos serviços.\n5. Durante quanto tempo conservamos os seus dados pessoais?\nTrataremos os seus dados pessoais durante o tempo de vigência do contrato, acrescido dos prazos legalmente consagrados, nomeadamente para efeitos de exercício do direito de ação, com vista ao integral cumprimento das obrigações resultantes do contrato.\n6. Transmissão dos seus Dados Pessoais a Terceiros\nApenas transmitiremos a terceiros os dados pessoais que recolhemos quando técnica ou legalmente tenhamos de fazê-lo, designadamente nas seguintes situações:\n– Nos processos associados a transações, tais como transmissões relacionadas com pagamentos e/ou comunicação de faturas à Autoridade Tributária;\n– Quando utilizamos serviços de terceiros, por exemplo, para o envio de comunicações, nomeadamente de e-mails, ou para outros atos de secretariado e apoio ao cliente, ou ainda para o transporte e entrega dos bens contratados;\n– Em cumprimento de obrigação legal de resposta a pedido de autoridade competente, como sejam entidades reguladoras, tributárias, órgãos de polícia criminal ou tribunais;\n– Para instruir, intentar e prosseguir ações judiciais.\nO nosso site utiliza cookies para recolher e guardar as suas informações.\n– Dispositivo: Equipamento usado pelo utilizador para navegar na Internet, tal como um computador, telemóvel ou tablet.\n– Navegador (browser): Software escolhido pelo utilizador para navegar na Internet a partir do dispositivo.\n– Cookies: Ficheiros de texto que identificam o site, atribuem ao navegador do dispositivo do utilizador um identificador único e podem guardar parâmetros de utilização do site.\n8. Como funcionam os cookies?\nAo visitar um site pela primeira vez, são transferidos cookies para o dispositivo do utilizador. Da próxima vez que visitar o site, o navegador do utilizador verifica se tem os cookies desse site e envia ao mesmo a informação, indicando-lhe que já não é a sua primeira visita, permitindo adaptá-lo às preferências pessoais do utilizador ou ao seu grau de experiência de utilização.\nPode modificar as definições do navegador para:\nbloquear ou eliminar cookies;\no avisar sempre que se armazene um novo cookie no dispositivo e, desta forma, poder decidir se o aceita ou recusa.\nSe optar por bloquear ou eliminar os cookies do nosso site, pode não conseguir aceder aos serviços prestados no site e/ou prejudicar a qualidade da sua experiência de utilização desse site.\n9. Alterações à Nossa Política de Privacidade\nO Aviate poderá modificar ou alterar a presente Política de Privacidade a qualquer momento, por este motivo deve consultá-la frequentemente.\n© 2022 Aviate. Todos os direitos estão reservados. Mantido por SLAP\nYoYo Kebab e Pizzas\nArcadas Atouguia da Baleia\nQueres ser nosso parceiro?


ABARÉ @ Cinco homens são presos acusados de assaltos na BR-116 - Observador Independente\nHome Bahia ABARÉ @ Cinco homens são presos acusados de assaltos na BR-116\nABARÉ @ Cinco homens são presos acusados de assaltos na BR-116\nEscritório Salvador domingo, maio 06, 2018 Bahia,\nCinco homens foram presos na tarde deste sábado (5) no município baiano de Abaré, no norte do estado, acusados de assaltos no trecho dos quilômetros 5 e 40 da BR-116.\nA quadrilha desarticulada pela Companhia Independente de Policiamento Especializado (Cipe) Caatinga era formada por baianos e pernambucanos, e foi localizada no povoado de Ibó.\nDe acordo com a polícia, o primeiro a ser preso foi o baiano Islam dos Santos Silva, 27 anos, mais conhecido como 'Bracinho'. Com o criminoso, os PMs apreenderam uma pistola de pressão escondida em um buraco no chão de uma casa.\nAlém de assumir os roubos na região, Bracinho levou os militares até as residências dos comparsas pernambucanos Samuel de Sá Santos, 20, Glautierres de Santana Silva, 25, e Elenildo da Silva, 26, além do baiano Ailson Santulino Onofre, 29. Os criminosos foram apresentados na Delegacia Territorial de Paulo Afonso.\nBy Escritório Salvador às domingo, maio 06, 2018 ((•)) Ouça esta matéria


A Altice Portugal é pela terceira edição o parceiro tecnológico da Web Summit1 / 14\nEmpresa garantiu a infraestrutura e o wi-fi para os milhares de visitantes no recinto da FIL, Altice Arena e atividades paralelas que decorreram em várias zonas de Lisboa1 / 14\nA operadora instalou um centro operacional no recinto do evento para monitorizar comunicações e responder a algum problema. O espaço foi visitado por Paddy Cosgrave, fundador da Web Summit.1 / 14\nEDP volta a estar presente na cimeira de tecnologia, promovendo posicionamento de inovação da empresa1 / 14\nElétrica realiza todos os anos um Carousel Pitch, dando oportunidade das startups apresentarem as suas propostas. Em conjunto, nas duas edições ouviu 400 startups1 / 14\nTecnológica Novabase regressa este ano à Web Summit. O objetivo passa também por recrutar talento1 / 14\nMas também encontrar potenciais empresas/negócios para investir1 / 14\nA Brisa levou ao evento as suas soluções de mobilidade, como a Via Verde. E está de regresso1 / 14\nParceiro de mobilidade do evento, a BMW esteve presente com stand1 / 14\nA marca automóvel alemã também levou os seus modelos elétricos1 / 14\nE proporcionou experiências de transporte aos visitantes1 / 14\nA empresa portuguesa Delta levou a solução RISE ao evento de tecnologia, um novo sistema de extração de café1 / 14\nNos dias do evento foram servidos mais de 200 mil cafés em todo o recinto1 / 14\n28.10.2018 / 16:19\nSão quatro dias de forte exposição mediática, mas também ocasião para fazer negócio e até recrutar talento.\nAHRESP prevê que participantes da Web Summit gastem mais de 61 milhões\nA grande cimeira tecnológica não é apenas uma operação de charme para as marcas que decidem associar-se ao evento. Com 70 mil visitantes esperados neste ano de 5 a 8 de novembro, a Web Summit é o palco escolhido para realizar negócios, recrutar talento e também promover a marca e os serviços.\n“Em 2017, a Web Summit posicionou-se como um dos eventos com maior retorno mediático para o global das marcas da Altice Portugal”, garante o CEO Alexandre Fonseca. A dona do Meo é, pelo terceiro ano consecutivo, parceira tecnológica, assegurando toda a infraestrutura de comunicações no recinto onde decorre a cimeira, no Parque das Nações, bem como nos eventos paralelos no Chiado, Cais do Sodré, Bairro Alto e LxFactory.\nOs dados da Cision sustentam a decisão. “Só na edição de 2017 foram gerados 180 milhões de visualizações em notícias com menção à Altice Portugal. O equivalente a 49% da população portuguesa estar exposta a mensagens em que as marcas da Altice Portugal foram mencionadas, tendo cada cidadão sido, em média, impactado 35 vezes”, refere. Ao acolher o palco principal, a Altice Arena contribui de forma decisiva, “tendo obtido o maior número de referências nos media”.\n“Procuramos startups tecnológicas com soluções inovadoras e talento humano, que possam trabalhar connosco e acrescentar valor ao que já fazemos em 16 países”, diz Luís Manuel, administrador da EDP Inovação. Em quatro dias “faz-se um pouco de tudo”. Desde posicionar a EDP como “promotora de inovação em Portugal”, como do evento “saíram investimentos da EDP Ventures, o veículo de investimento criado para apoiar e investir em startups inovadoras”. Todos os anos a elétrica realiza um carousel pitch, em que os fazedores têm um minuto para “vender” a sua proposta, tendo a empresa contactado com mais de 400 startups. “Neste processo, detetámos cerca de 20 empresas que agora trabalham connosco, de áreas tão diversas como a inteligência artificial, a cibersegurança ou análise de dados.”\nÀ boleia da EDP vão ainda à Web Summit os três primeiros classificados do EDP Open Innovation, programa de aceleração, que neste ano tem dez finalistas de dez países. “Estaremos de novo à procura de startups com elevado potencial de crescimento e, como sempre, temos equipas a postos para testar tecnologias, acelerar startups e, claro, para investir.”\nParticipar na Web Summit não é apenas uma operação de charme para a Novabase. “É evidente que procuramos promover a marca e os nossos serviços. Mas mais importante, procuramos fortalecer o nosso portfólio com negócios e parcerias que entendemos serem relevantes”, garante o CEO João Nuno Bento. Pelo stand da empresa, onde o foco foram os serviços financeiros Wizzio, passaram milhares de pessoas. “Levámos para casa mais de cem leads qualificadas”, balanço que levou a Novabase a elevar em 2018 o patrocínio de silver para gold. Neste ano leva “olheiros” da Venture Capital, que “vai estar muito atenta e disponível para investir em startups e discutir possíveis parcerias com elevado potencial de valorização e inovação no mercado”. E vão em busca de talento. “O recrutamento está a mudar muito e é preciso definir novas abordagens para atrair e reter talento, especialmente no setor das TI, onde há uma enorme escassez de profissionais qualificados”, frisa.\nA Brisa, presente com a sua oferta de mobilidade e soluções para o mercado externo – neste ano o destaque vai para o Via Verde Planner -, faz um balanço positivo. “Dos contactos estabelecidos durante o evento nasceram diversas oportunidades de desenvolvimento de negócio”, garante Luís D’Eça Pinheiro, administrador da Via Verde Serviços. “Realizaram-se mais de 230 reuniões no espaço da Brisa”, concretiza o diretor da Brisa, que vai oferecer aos parceiros 20 minutos no DriveNow.\nPara a BMW estar na Web Summit não “é uma decisão comercial”, garante Stefan Ponikva, head da BMW Events e da BMW Group Shows. “Encontros como este têm uma relevância para o futuro e queremos fazer parte dele. Focamo-nos em nos ligar às pessoas, em fazer novos contactos, em estabelecer relações e em gerar novas ideias”, diz o responsável da marca que neste ano vai levar ao evento o novo BMW série 3 ou o BMW Intelligent Personal Assistant, sendo ainda parceiro de mobilidade da Web Summit.\nSe a BMW deu mobilidade, a Delta deu aos participantes o combustível para percorrer os vários pavilhões. “Abastecemos e demos assistência a cerca de 70 máquinas dispensadoras de café. Servimos mais de 210 mil cafés e bebidas com café em todo o evento”, lembra Rui Miguel Nabeiro, administrador do grupo Nabeiro Delta Cafés. “Este é para o grupo o momento alto de lançamento dos nossos conceitos de inovação. Muitos dos temas apresentados estão no radar de inovação da Delta.” O RISE, sistema de extração de café que “desafia a gravidade”, disponível nos Qoffee Qars, foi a inovação em destaque na Web Summit 2017. Estar presente foi uma “escolha estratégica pelos valores que este evento representa e que reforça a atitude de pioneirismo que faz parte do nosso ADN”.


TJ RJ: Cebraspe abrirá prazo para escolha de local de prova - LS Ensino\nTJ RJ: Cebraspe abrirá prazo para escolha de local de prova\nAtenção concurseiros do TJ RJ! A banca do concurso, Cebraspe, divulgou um comunicado, nesta terça-feira, informando sobre a abertura de um novo prazo para a escolha das cidades para a realização das provas do certame.\nApós a abertura das inscrições da seleção na última segunda-feira, dia 9, diversos candidatos foram impossibilitados de escolher seus locais de prova por falha no sistema da Banca Organizadora do concurso.\nSegundo o documento divulgado pelo Cebraspe, a partir das 10h desta quinta-feira, dia 12, será disponibilizado um link específico para que os candidatos efetuem o procedimento da escolha do local da prova. O endereço eletrônico ficará disponível no site da Banca até às 18h do dia 30 de março. O novo prazo vale para os cargos de técnico e analista.\nConforme a banca, quem não informar a cidade de realização das provas irá realizá-la na mesma região/comarca de vaga para a qual optar no momento da inscrição.\nPara conferir o comunicado oficial da banca basta clicar neste link para o cargo de Técnico e neste link para a carreira de Analista.\nInscrições do concurso TJ RJ já iniciaram\nAs inscrições para o concurso do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro já podem ser realizadas. Com organização do Cebraspe, o período de inscrições finaliza no dia 30 de março.\nAs inscrições devem ser realizadas no site da banca organizadora e custam R$80 para Técnico judiciário e R$100 para Analista Judiciário, as taxas de inscrições podem ser pagas até o dia 29 de abril.


Manifestações no Porto, Coimbra e Faro apenas são comunicadas à polícia\nFama Nicolas Cage Há 47 mins\nTech GloboPlay Há 13 Horas\nAs câmaras municipais do Porto, de Coimbra e de Faro disseram hoje à Lusa que a realização de manifestações públicas nos seus concelhos é apenas comunicada às autoridades policiais e que os dados não são enviados para outras entidades.\n17:03 - 11/06/21 por Lusa\nNuma resposta escrita enviada à agência Lusa, a Câmara do Porto refere que "todos os avisos de realizações de reuniões, comícios, manifestações ou desfiles em lugares públicos ou abertos ao público são encaminhados para a Polícia Municipal que, por sua vez, nos termos do artigo 13.º do Decreto-Lei 406/74, solicita exclusivamente à PSP, quando necessário, o respetivo parecer".\nEm Coimbra, a autarquia "limita-se a informar a PSP ou a GNR, conforme os casos", indicou fonte do gabinete do presidente também numa resposta escrita enviada à Lusa.\nNo sul do país, o município de Faro segue o mesmo critério das autarquias do Porto e de Coimbra, e indica que apenas são informadas a PSP ou a GNR, "em função do local onde se realiza a manifestação".\nDe acordo com o gabinete da presidência da câmara da capital algarvia, "não são feitas" comunicações às organizações visadas ou junto às quais se realizam os protestos.\nO embaixador da Rússia em Portugal afirmou hoje que os dados dos manifestantes foram eliminados e que a partilha de informações "não é um caso único".\nMikhail Kamynin disse não ter visto "necessidade" de guardar as informações, até porque a "Rússia e os países membros da União Europeia respeitam os dados pessoais".\nA explicação de que a embaixada da Rússia foi informada "por ser esse o local da realização da manifestação" contradiz uma explicação dada em 2019 pela Câmara de Lisboa - num mail entretanto divulgado pelo Comité de Solidariedade com a Palestina - de que uma embaixada era então informada sempre que um país era "visado pelo tema de uma manifestação", independentemente do local onde se realizasse.\nLeia Também: Medina garante que serão tiradas "responsabilidades internas"\ncasa Cozinha Há 11 Horas\npais Espanha Há 14 Horas


Espero que me entendam: Marketing não é brincadeira | YZMÍDIA\nHomeOpiniãoEspero que me entendam: Marketing não é brincadeira\ndez. 26, 2020 at 10:17 am\nRenan Barbosa 1 ano ago 26 de dezembro de 2020 No tags\nOs empresários brasileiros são verdadeiros heróis, possuem a capacidade sine qua non de lidar com uma legislação perversa que beneficia aqueles que aí já estão disseminando uma cultura onde passar em um concurso é sempre a melhor opção em detrimento a empreender.\nConsiderando todo o imbróglio legal, contábil e principalmente financeiro nas pequenas empresas é possível compreender porque alguns adotam a perspectiva do “meu primo faz”.\nRelatando um caso individual, provedores de internet me procuram para realizar as atividades que para eles são importantes, mas sempre encontram a mesma resposta que muita das vezes os afastam do meu pensamento e de uma possível comercialização: O marketing é um conjunto de ações e postura, oriundo de uma cultura que passou por uma transformação nos últimos anos, onde o consumidor agora assume o centro das relações.\nPortanto: imagem (arte) não é mkt; video não é mkt e áudio não é mkt, são ações esporádicas que quando conjugadas de forma impensada e separada podem impedir a disseminação da informação clara e precisa, que é almejada pelo consumidor.\nSempre deixo claro para esses provedores que a organização em uma instalação até a postura do seu telemarketing, a forma de falar e a postura da companhia é marketing.\nNa ânsia de entregar maiores velocidades, provocada em grande parte por consultores neófitos, que incentivam em todo o tempo nas redes sociais a adequação precipitada dos pequenos, as empresas cavam o próprio cemitério. Isso tudo sem se dar conta que a disputa por megabit é incessante, inválida e ineficaz.\nMais vale, portanto, o relacionamento pois chegará o momento que todos terão o mesmo produto.\nOs pequenos entretanto querem crescer e, para tanto, adotam a mesma postura dos concorrentes. Para estas companhias tenho algo a dizer: “seus megabits não o salvarão”.


CASTELO BRANCO - CIDADE: Abril 2010\nUm leitor do meu blog deixou um comentário chamando a atenção do que se passa na Rua J. A. Morão. As obras nesta rua arrastam-se há longos meses, passando pelo inverno deixando os moradores, comerciantes e transeuntes à beira de um ataque de nervos.\nAs canalizações desta rua já tinham sido intervencionadas há alguns anos e alguém afirmava que o que se estava ali a passar era o exemplo perfeito do esbanjamento de dinheiro, uma vez que as canalizações de esgotos e águas teriam pouco mais de meia dúzia de anos (na foto anterior vê-se a canalização anterior). Só se compreende esta recente intervenção se o que lá se encontrava não estava em condições. Neste caso é mais uma prova de que a Câmara Municipal realiza obras com projectos mal concebidos. Deixamos uma pergunta:\n- Como é possível que se façam obras que ao fim de poucos anos estão ultrapassadas?\nPassando para a frente contemos a saga das novas obras, que como dizemos atrás arrastam-se há longos meses atravessando o inverno. Quando se pensava que o sacrifício ia acabar, os trabalhadores desapareceram e já há alguns dias que não se vêem.\nNo entanto, a Exma. Câmara nem sequer se deu ao trabalho de informar os moradores do que se estava a passar. Sabe-se, entretanto que alguns comerciantes, muitos, da zona escreveram uma carta ao presidente da câmara reclamando da situação.\nAs coisas não podem é ficar como estão. Os prejuízos de todos já são muitos e não há respostas. Esta é mais uma situação de incompetência, mas também de prepotência.\nJá começaram os remendos das obras feitas à pressa. Ainda não foram consideradas prontas há um ano e já começaram os remendos.\n1. Porque os materiais utilizados não eram apropriados ao tipo de trabalho realizado e como tal começaram a partir e tiveram de ser substituídos por outros, que pelos, vistos são do mesmo tipo. Já há quem faça apostas sobre quanto tempo vão ficar intactas as novas pedras colocadas.\n2. As obras foram mal concebidas e os projectos, se os havia, foram mal elaborados e ainda pior executados, o que conduziu à sua degradação acelerada.\n3. Como havia mais do que uma obra a ser executada no mesmo local ao mesmo tempo, não houve coordenação nos tempos de execução, de modo que a abertura do “poço” do parque de estacionamento provocou a deslocação das terras dando origem à degradação acelerada da calçada da avenida 1º de Maio.\n4. Porque as obras foram feitas à pressa e era preciso estarem "prontas" para a inauguração antes das eleições, para enganar os crédulos.\nEstas são algumas das possíveis razões do que se está a passar neste momento, prejudicando, mais uma vez os munícipes e os comerciantes da zona.\nDeixamos mais uma interrogação? Quem paga estes remendos se a empresa que está a proceder às obras não é a mesma que fez as obras originais? Tudo indica que é mais uma vez o bolso do contribuinte.\nIsto chama-se esbanjamento, que, em tempo de crise, é gravíssimo e também incompetência. Mas isso já não é segredo. Só não vê quem não quer ver.\nAs comemorações dos 36 anos do 25 de Abril em Castelo Branco consistiram, como já é hábito, de uma sessão da Assembleia Municipal, onde alguns fazem um discurso de circunstância e mais nada. E não passam por cima da data porque ainda parece mal. Pelo menos evitavam ouvir algumas verdades.\nNeste sentido apresento a intervenção lida hoje na Assembleia Municipal pelo meu amigo e camarada João Pedro Delgado, em nome da CDU:\nNasci em 1978. Não vivi o 25 de Abril, e contudo vivo-o todos os dias, vejo-o acontecer e vejo-o ser desmantelado, peça a peça, para venda. Quanto refiro que o vejo a ser vendido ao capital, não é a efeméride do 25 de Abril em si que constitui mercadoria - apesar de essa também ser amiúde atacada - , mas sim as suas consequências mais importantes, ou seja os direitos fundamentais das populações.\nO que é agora a principal mercadoria dos especuladores e do capital é não mais que a revolução de 74, que é como quem diz, o simples conceito de que a economia, a sociedade, a política, têm que processar-se em benefício de todos. De cada vez que os pouquíssimos ricos decidem ganhar mais uns milhões especulando sobre o trabalho de inúmeros homens e mulheres (hoje diz-se “mercado de trabalho”), promovendo a precariedade e a incerteza sob a ameaça do desemprego, está-se a desmembrar o 25 de Abril. De cada vez que um grupo Mello ou um Champalimaud se imiscui num monopólio essencial à sobrevivência do homem - seja ele um hospital cujos lucros aumentam à medida do sofrimento e incerteza dos doentes, seja ele a distribuição de água cujos lucros aumentam à medida das necessidades básicas de cada família -, está-se a desmembrar o 25 de Abril. Todavia, já pouco há desmembrar. Falta apenas o golpe de misericórdia e, mesmo esse, anuncia-se para breve com o PEC e os apetites do FMI.\nMas dizia eu, nasci em 1978, e como tal não vivi o 25 de Abril. Muitos dos que conheço, porém, viveram-no. Pelo facto de militar no partido em que milito, cheguei aliás a conhecer muitos dos que durante toda uma vida lutaram para que ele acontecesse. E sem nunca ter tido contacto directo com muitos outros, sinto que os conheci como ninguém, a esses que prescindiram dos confortos da vida regular e familiar, e abraçaram uma vida de clandestinidade, atirando-se muitas vezes à tortura, à prisão, ao encerramento em campos de concentração, à pistola assassina de qualquer esbirro... Esses sonhadores clandestinos morreram lutando, não pelo seu partido, não pela sua vida, não pela sua família, mas sim por todos os partidos, por todas famílias e por todas as vidas deste país. E conseguiram vencer.\nRegressando agora ao desmembramento de toda uma sociedade: de cada vez que se vende mais uma parte do 25 de Abril, ofende-se a memória desses Homens e Mulheres que morreram pelas suas conquistas.\nNão o vivi, não o vi ao vivo, nem na televisão, nem na rádio. Mas vivo diariamente o 25 de Abril e conheço-o profundamente. Através da história, através dos camaradas e amigos que o viveram, o fizeram e o colocaram a favor do povo e, principalmente, através da Constituição da República Portuguesa. Esta Constituição, votada por todos os partidos desta câmara em nome de todos os portugueses, e que os sucessivos governos PS/PSD/CDS decidiram não cumprir, violar, traír, alterar, desfigurar, por vezes com recurso a violência, colocou o povo português na vanguarda política. E na vanguarda porque os deputados, mandatados pelo povo, decidiram naquele dia fazer justiça: de aí em diante tudo o que o povo produzisse reverteria para o benefício do mesmo. A acumulação capitalista à custa da exploração do próximo cessaria; já não haveria quem dissesse, como tão bem ilustrou Barata Moura “Os outros que vão trabalhar, que eu cá estou para receber!”.\nTodos sabemos que assim não tem sido, e todos sabemos também que existem culpados para o facto, com nomes, caras e partidos bem definidos.\nPorém, os ecos do 25 de Abril de 1974 dizem-me ainda o seguinte, no preâmbulo da Constituição:\n«A 25 de Abril de 1974, 0 Movimento das Força Amadas, coroando a longa resistência do povo português e interpretando os seus sentimentos profundos, derrubou o regime fascista.\nMesmo amputada severamente, a Constituição da República Portuguesa faz prosseguir o espírito do socialismo que todos os portugueses decidiram ser o melhor para Portugal: é por essa sociedade pela qual nós lutamos, em nome das pessoas, feita por e para o povo, em direcção ao socialismo, tal como todos os actores políticos lutariam, caso não tivessem mudado de ideias várias vezes nestes últimos 35 anos.\nO 25 de Abril, como eu o vejo, é todavia passado: é passado a data da revolução, como é evidente, há 36 anos. Os seus efeitos, infelizmente, são também passado, ou estarão prestes a entrar nas folhas da história. Não haja dúvidas que o Estado de hoje, a Economia de hoje, não é feita para o bem-estar colectivo. Onde está a “democracia política, económica, social e cultural”? Foi aniquilada. Foi roubada aos portugueses pelos grupos económicos e pelos governantes que com eles pactuam.\nOnde está a jornada máxima de 8h? O sistema de saúde universal e gratuito (que chegou a ser o 12º melhor na OCDE... que diferença para os dias de hoje, em pleno desmantelamento)? O ensino universal e gratuito? As infra-estruturas sociais universais? A política pública de habitação universal? Enfim, a paz, o pão, a educação, a saúde, a habitação?\nTempos houve em que a Universidade não era considerada um mercado, e em que a educação era vista como um bem colectivo e um direito universal. Desde a introdução de propinas, no entanto, a inscrição de alunos pobres diminuiu cerca de 33%, e isto no mesmo período em que a pobreza aumentou vertiginosamente!\nTempos houve em que a banca estava ao serviço dos portugueses, e não contra eles, alimentando riqueza rápida à custa de crises cíclicas criadoras de brutal sofrimento.\nTempos houve, ainda os vivemos, mesmo que por pouco tempo, em que os correios e rotas postais estavam ao serviço das populações e não contra elas: qual será, depois da privatização anunciada, o gestor que manterá aberto o posto de correios da pequena vila que, sendo um serviço público de proximidade, dá prejuízo ano após ano?\nTempos houve em que as telecomunicações, a água, as infra-estruturas de transportes, os recursos energéticos, os recursos naturais e ambientais estavam ao serviço das populações e não contra elas.\nHoje temos, a título de exemplo, concessionárias administradas por ex-governantes - do partido actual do governo ou do que alterna com ele - a negociar a exploração de infra-estruturas básicas de transporte (como a A23) com uma Estradas de Portugal pública, mas de direito privado, também administrada pelos mesmos ex-governantes do partido do poder ou do outro, por forma a sanear as suas escandalosas contas e torná-la apetecível para o capital privado, através de negócios sem fim, mas dos quais todos sabemos o resultado: ganham eles, perdemos todos.\nDepois de sonegarem todo este universo de bens naturais às populações, vendem agora às mesmas o produto do seu próprio trabalho por preços incomportáveis. O que antes era de todos, é agora só de alguns, e quem quiser, paga, assim o salário de 500 euros da empresa de trabalho temporário chegue.\nNão deixa de ser curioso que, 36 anos depois, tudo esteja a ser desmantelado em benefício de negócios e negociatas feitas pelas mesmas exactas famílias que antes formavam o grosso da fileira corporativa do fascismo. A vingança dessas mesmas elites está aí, e quando os clássicos acumuladores de capital se vingam do 25 de Abril, vingam-se na prática em todos nós, os que trabalham e vivem do seu trabalho, os que produzem e lutam para viver a sua vida; vingam-se por fim em nós comunistas, mas também em vós, militantes dos outros partidos que preconizaram para Portugal, em 1976, um país em direcção ao socialismo.\nO PCP tem lutado contra este roubo, luta hoje e lutará no futuro. Durante os 40 anos do fascismo lutou em condições de dureza inimagináveis, tudo deu para que o 25 de Abril fosse colocado a favor das populações, tudo dará para que o nosso Estado, supostamente democrático, continue a fazê-lo e lutará sem tréguas para que um próximo 25 de Abril, uma próxima revolução, seja ela também feita em benefício do povo, aprofundando a sociedade socialista com que todos os partidos aqui hoje presentes se comprometeram.\nPor fim, apenas referir que não podemos dissociar o 25 de Abril da sonhada sociedade socialista. Para o PCP, para o PS, para o PSD, para o BE, para os Verdes, para o CDS-PP, enfim para todos os portugueses legitimamente representados na Assembleia Constituinte daquele 2 de Abril de 1976, dizer “Viva o 25 de Abril” significa gritar “Rumo ao socialismo”. E é dessa mesma forma que termino:\n“Viva o 25 de Abril”, “Viva o Socialismo”.\nUm jornal da nossa praça (burgo) quis “comemorar” o primeiro trimestre do novo responsável máximo da ULS (Unidade Local de Saúde – que nome pomposo), vulgo Hospital Amato Lusitano, o senhor Luís Correia, também conhecido como afilhado do sr. Joaquim Morão. Vai daí faz uma parangona na primeira página com fotografia a cores, promovendo o homem a salvador da pátria.\nFicámos impressionados com o destaque dado à personagem e curiosos fomos ler o texto produzido pelo escriba de serviço com base nas declarações proferidas pelo responsável do hospital, tentando apresentar o trabalho desenvolvido pela nova administração como um trabalho de profundo e longo alcance. E o que produziu?\nPassaram três meses e ainda não criou o “modelo organizacional” da ULS, nem o seu Regulamento Interno.\nÉ claro que ainda não foram “traçadas as linhas de orientação futura” e muito menos as “estratégias e caminhos a seguir pela instituição”. Isso será tratado lá para o verão.\nÉ claro que não se pode fazer tudo em três meses e muito menos havendo “uma dívida de 24 milhões de euros a fornecedores”. Cá está a desculpa para a inoperância do Conselho de Administração. A culpa não é deles, é dos outros, como se eles não fossem os mesmos.\nMas o homem não fez nada? Claro que sim. Também era melhor. Ao fim de três meses de trabalho intenso o homem conseguiu contratar um neurocirurgião que “passa a dar consultas no hospital” e “pode vir a efectuar cirurgias” a curto prazo. Pelos vistos ainda não é certo. Boa! Mas também foi implementada uma consulta de Pedopsiquiatria. E vão duas.\nMas também não se esqueceu de agradecer ao padrinho, fazendo-lhe, de acordo com o escriba, um rasgado elogio. Também era melhor que não fizesse. Não é todos os dias que um padrinho nos arranja um tacho que, segundo dizem dá 15 000 euros por mês.\nMas esqueceu-se de uma coisa importantíssima: não disse nada acerca da maternidade, que a senhora governadora civil não se importa de fechar.\nCom gestores destes ficamos bem servidos. Em vez de andarmos para a frente andamos para trás se não estivermos atentos.


Evento realizado no dia 03/12/2010. Parte 4 de 4. O APOIAR é um amplo projeto inserido no Laboratório que é composto de diversos projetos, tendo sido criado em 2002, consolidado em 2003, e a cada ano a equipe que o compõe apresenta uma Jornada temática. Nessas Jornadas convidamos palestrantes convidados de instituições, universidades e organizações, do Brasil e de outros países. O tema central da VIII Jornada é “Vulnerabilidade social na América Latina, com reflexões e apresentação propostas”. Além das contribuições trazidas pelos convidados, na Jornada são divulgados na forma de painéis projetos e propostas desenvolvidas pelos membros do APOIAR, e é aberto um espaço para a divulgação de trabalhos desenvolvidos por membros de outros Laboratórios do IPUSP e seus orientadores. E desde o ano passado contamos com trabalhos e projetos de estudantes e pesquisadores de outras universidades e instituições, sendo que essa participação mais ampla de trabalhos se apresenta como uma decorrência do desenvolvimento que vem ocorrendo nesse evento que chega a sua oitava edição. Agradecendo a colaboração de todos, esperamos contar com uma efetiva participação de professores, pesquisadores, estudantes e profissionais interessados e envolvidos com a Psicologia Clínica Social nos dias de hoje.


GS1 amplia padrões da tecnologia RFID para setores da Saúde e Aeroespacial - TI INSIDE Online | TI INSIDE Online - SERVICES\nGS1 amplia padrões da tecnologia RFID para setores da Saúde e Aeroespacial\nPostado em: 30/09/2011, às 16:06\tpor Redação\nA GS1, associação sem fins lucrativos que desenvolve e gerencia um sistema global de padrões para a cadeia de suprimentos, anunciou nesta sexta-feira, 30, a ratificação de dois novos padrões para captura e troca de dados utilizando a tecnologia RFID: GS1 EPC HF RFID Air Interface Protocol 2.0.3 e GS1 EPC Header for Aerospace & Defense (padrões atualizados)\nA especificação GS1 EPC HF specification é um complemento para os padrões GS1 de EPCGlobal GS1 que permitem às empresas identificar, capturar e compartilhar informações sobre produtos que tenha a tecnologia RFID embarcada e, portanto, obterem maior visibilidade nas cadeias de suprimentos.\nA nova especificação foi desenvolvida para atender requisitos relacionados à segurança do paciente no setor da saúde. É ideal para aplicações de tags na cadeia de suprimentos, para controlar o nível de etiquetagem do item, o que aumenta a velocidade de leitura em relação a sistemas HF anteriores. A especificação EPC HF v2.0.3 é compatível com os sistemas HF anteriores (ISO 15693).\nO GS1 EPC Header for the Aerospace and Defense foi lançado na nova versão 1.6 dos Padrões do Tag Data Standard (TDS) e da Tag Data Translation (TDT). Este Header permitirá à indústria Aeroespacial e de Defesa utilizar o atual sistema de identificação que já utiliza nas aplicações nos aplicativos para EPC, assim como a implementação de verificações controles de segurança mais eficazes antes da decolagem de voos comerciais.\nO Header EPC GS1 EPC Header é fruto da colaboração contínua com a indústria Aeroespacial e de Defesa, incluindo representantes da OTAN, Departamento de Defesa Norte-americano e a Associação Americana de Transporte Aéreo (ATA). A iniciativa abre caminho para uso do EPC/RFID pela indústria Aeroespacial e de Defesa no rastreamento de peças de aeronaves baseado em sistemas abertos. O resultado é significativa melhoria na eficácia, eliminando-se vazamento de aumentando a segurança das informações.\n“Os dois anúncios são um importante passo para o progresso na utilização da tecnologia RFID”, comenta Roberto Matsubayashi, gerente de Inovação e Alianças Estratégicas da GS1 Brasil. “A opção do setor Aeroespacial e de Defesa pelo padrão EPC irá impulsionar o uso da tecnologia RFID no Brasil. Temos participantes importantes, como é o caso da Embraer, TAM e Gol. E o protocolo EPC HF, que segue o sucesso do protocolo EPC UHF Gen2, foi criado para aumentar a gama de opções para os usuários sem nenhum impacto para os softwares utilizados, e do ponto de vista técnico também leva em conta a facilidade para o desenvolvimento de leitoras e tags dual-frequency, ou que operam nestas duas frequências”, explica o executivo.