Ecologia: desmascarando os mitos do capitalismo - TÓPICOS - 2022\nEcologia: desmascarando os mitos do capitalismo\nSe perguntássemos à Terra o que significa a palavra pobreza, ela não falaria de indicadores monetários nem contaria aqueles que vivem com menos de um dólar por dia. Provavelmente nos mostraria vastos territórios desmatados, animais em fuga, leitos de rios secos, espécies extintas, populações humanas movendo-se atrás de fontes de água ou escapando de enchentes.\nPobreza: uma leitura a partir de uma perspectiva ambiental\nA luta contra a pobreza é um objetivo recorrente em muitas declarações públicas. Reduzir drasticamente o número de pessoas que vivem com menos de um dólar por dia ou que não têm acesso a água potável ou eletricidade estão entre as conquistas desse objetivo.\nNessas falas, entretanto, esquece-se que os recursos do planeta - um planeta limitado em materiais - não só estão desigualmente distribuídos, mas atualmente sofrem danos talvez irreversíveis. Em um planeta saturado que ultrapassou sua capacidade de carga décadas atrás, é cada vez mais verdade que o consumo excessivo de uma parte da população necessariamente restringe o consumo básico das demais. A reflexão sobre a pobreza e as estratégias de enfrentamento não podem ignorar esse fato.\nA limitação e o risco da carência foram e são as condições naturais da vida humana. Como regra geral, as culturas de subsistência, atentas aos processos da vida, assumiram, administraram e otimizaram esses limites de forma a garantir sua sobrevivência e das gerações futuras. É assim que a vida passa há séculos.\nAs populações mais primitivas do mundo possuíam poucos bens, porém não se consideravam pobres . Uma vez que a escassez é uma relação entre os fins que perseguimos e os meios que temos para alcançá-los, populações com fins humildes e pouco interesse em acumulação foram capazes de viver o suficiente, mesmo em períodos de abundância.\nA pobreza voluntária, a vida “humilde” ou a sobriedade no consumo não foram uma vez situações desprezadas ou temidas, pelo contrário, podiam ser consideradas em certas culturas e religiões como um estado de equilíbrio ou virtude. Não falta muito o tempo em que a pobreza não era considerada uma situação degradante, embora a miséria fosse, ou seja, a falta do essencial.\nÉ verdade que a ambição e o desejo de acumulação também foram comuns ao longo da história, mas nunca gozaram de uma avaliação ética tão positiva como agora. As culturas tribais se acumularam para enfrentar os períodos de escassez. Para muitos deles, a autoridade moral do chefe baseava-se na generosidade com seu povo e a acumulação para eles era uma forma de manter seu status.\nA situação hoje é bem diferente. O mundo rico e uma parte do que não é, vivem a meio caminho entre a insatisfação crônica e o sonho do desperdício. Carregado de propriedades - em alguns casos - mas ainda mais carregado de desejos de consumo, está mais próximo da percepção da escassez do que seus ancestrais distantes. Simultaneamente, outra enorme e crescente parte da humanidade sofre de uma escassez material que coloca em risco sua saúde e sua vida com uma intensidade nunca antes vista. A escassez, tanto relativa quanto absoluta, é um resultado que pode ser alcançado de diferentes maneiras.\nUm deles é o entesouramento, mecanismo pelo qual algumas pessoas se apropriam de um bem antes coletivo em maior proporção do que sua parte, tornando-o mais inacessível a outra parcela da população. A privatização de bens comunais é um dos mecanismos mais antigos de entesouramento e, portanto, criador de escassez.\nOutro mecanismo de institucionalização da escassez consiste em cortar de alguma forma o acesso a certos recursos. O mercado é o caminho "objetivo" que se coloca entre os recursos e as pessoas, dificultando o acesso a determinados bens. A crescente monetarização de bens e serviços é uma ferramenta geradora de escassez.\nUm terceiro mecanismo, não novo mas generalizado no capitalismo do pós-guerra, consiste em atribuir um valor distinto, criador de status, a certos consumos, desde que sejam escassos (certas roupas, carros, viagens ...). No momento em que esses consumos se generalizam, perdem seu valor distintivo e novos são colocados em seu lugar, gerando uma nova insatisfação. Este sistema permite o aumento da produção para nunca eliminar as faltas, neste caso subjetivas. Dessa forma, o limiar da percepção da pobreza aumenta constantemente, o que não impede o objetivo de fazê-lo também, aumentando a dificuldade de acesso às necessidades básicas, ao mesmo tempo em que fornece as supérfluas.\nAntes, pobre e necessitado eram sinônimos. Hoje, a sociedade de consumo tornou todos nós necessitados.  E continuamos a buscar consumos distintos, agindo como se o caminho para cima pudesse ser ilimitado.\nEsses mecanismos de criação de escassez estão sendo somados a um novo: a deterioração dos recursos naturais, necessários à vida, e a crescente dificuldade de acesso a bens essenciais como água potável, alimentos, terras férteis ou ar puro. Essa dificuldade leva ao limite da expulsão das populações dos territórios que habitavam. Esse fenômeno já havia ocorrido de outras formas: apropriação por grandes proprietários de terras produtivas ou com subsolo rico, mecanização do campo ...\nHoje se somam a esses novos mecanismos de empobrecimento: proibição do plantio de sementes indígenas, desmatamento e consequente erosão, ressecamento de aqüíferos, envenenamento de terras por agrotóxicos, eliminação da biodiversidade, uso de territórios como sumidouros, mudanças climáticas ... A deterioração ambiental provoca uma escassez essencial que dificulta a permanência no território. As migrações frequentemente respondem a essa dificuldade da vida, acoplada, em certa medida, à busca dos níveis de consumo que são exibidos na janela dos países ricos.\nNas grandes cidades, destino desta avalanche de expulsos e migrantes, a economia de mercado é a única forma de resolver muitas das necessidades básicas. A pobreza urbana, principalmente nas chamadas “favelas”, é mais devastadora pela proximidade do espetáculo do superconsumo e pela inacessibilidade de recursos básicos e redes de apoio social. Sistemas de ajuda mútua desarmados e acesso eliminado a terras produtivas, a dependência do sistema econômico e o risco de sem-teto aumentam. Mas não se deve esquecer que “as pessoas não morrem por falta de dinheiro, mas por falta de recursos” . No caso das mulheres, muitas vezes excluídas dos empregos monetarizados e separadas da terra, responsáveis por criar e cuidar dos membros mais fracos da família, a carência, se possível, se multiplica.\nEste último mecanismo de criação de escassez, a deterioração dos recursos para a vida, ao contrário dos anteriores, não aumenta a abundância absoluta no grupo mais poderoso, mas a relativiza. Em todo caso, reduz - em velocidades diferentes de acordo com os grupos - as possibilidades futuras de toda a espécie humana.\nPobreza é a pobreza do planeta\nSe perguntássemos à Terra o que significa a palavra pobreza, ela não falaria de indicadores monetários nem contaria aqueles que vivem com menos de um dólar por dia. Provavelmente nos mostraria vastos territórios desmatados, animais fugindo, leitos de rios secos, espécies extintas, populações humanas se movendo em busca de fontes de água ou escapando de enchentes, culturas que perderam o sentido em cidades onde existem tantos ... um mundo em que enorme as populações humanas foram separadas dos recursos que lhes permitiam sobreviver e deslocadas para espaços urbanos superlotados, onde esse acesso aos recursos básicos requer a mediação do mercado e, consequentemente, do dinheiro. Um mundo no qual as economias de subsistência estão progressivamente sendo encurraladas, expulsas, deslegitimadas ou proscritas.\nA terra provavelmente nos ofereceria uma imagem de pobreza acorrentada: pobreza vegetal, arrastando atrás de si a pobreza animal e humana, atmosfera empobrecida, solos e águas. Ele falaria do esquecimento da interdependência e do colapso dos ecossistemas vivos e apontaria os seres humanos - alguns seres humanos - como a primeira causa da devastação.\nDada a complexidade do conceito, pode ser útil distinguir entre dois termos próximos, mas significativamente diferentes: pobreza e miséria . O primeiro refere-se à dificuldade de acesso ao consumo supérfluo, mantendo o abastecimento de produtos básicos. Nas economias de subsistência, integradas ao território, a pobreza não é uma desgraça, mas um modo de vida simples em um mundo que tem suas regras. Planos de "desenvolvimento" e combate à pobreza, diz Vandana Shiva, eliminaram a pobreza no Sul, enviando populações inteiras à miséria, ou seja, a modos de vida que combinam consumo supérfluo com deficiências básicas para a sobrevivência. Essa distinção entre pobreza (vida simples) e miséria (falta de fundamentos) é fundamental porque discrimina entre a vida sóbria, embora suficiente e sustentável para o planeta, da eticamente insustentável.\nNessa perspectiva mais global, podemos arriscar uma possível definição de pobreza (talvez seja melhor chamá-la de miséria): a consequência do roubo de recursos naturais que permitem a sobrevivência autônoma de uma comunidade em seu território. Tanto no norte quanto no sul, a miséria significa expropriação e falta de controle sobre os recursos para organizar e manter a vida em comunidade.\nEstamos inextricavelmente ligados ao nosso planeta. Os problemas ambientais são problemas sócio-ecológicos. Os problemas sociais também são socioambientais.  Dívida ecológica, ecologia dos pobres, justiça ambiental, refugiados ecológicos, conflitos ecológico-distributivos, são alguns nomes das lutas que incluem a interdependência entre o ser humano e o meio de vida do qual faz parte. Essas lutas mostram que nossas misérias, humanas e do resto da biosfera, estão acorrentadas.\nSe olharmos para a natureza, um exemplo de empresa que teve muito sucesso ao longo do tempo, veremos como os ecossistemas não se dedicaram a acumular desigualmente para sobreviver, mas a manter uma diversidade e um equilíbrio que lhes permitisse enfrentam coletivamente certas perturbações do meio ambiente. O funcionamento da natureza pratica a virtude do equilíbrio. Ele "sabe" que acima de um determinado limiar, mais é menos e, abaixo disso, menos é mais. O princípio “quanto mais melhor”, que subjaz às práticas de acumulação da economia de mercado, se manifesta não apenas inviável em um sistema limitado, mas radicalmente desalinhado e desajeitado.\nA luta contra a riqueza\nCuriosamente, as reflexões sobre a redução da pobreza raramente estão relacionadas às reflexões sobre a riqueza. As medidas comparativas para definir o primeiro (menos de 50% ou 25% do rendimento nacional) não conduzem em caso algum a propostas interdependentes. ONGs, programas locais ou organismos internacionais mantêm a pretensão de realizar intervenções para reduzir a pobreza, sem alterar os níveis de riqueza monetária. Essa tem sido a fórmula proposta pelos Estados do Bem-Estar.\nA partir desse modo particular de equalização que contempla apenas a trajetória ascendente, o combate à pobreza tem adotado estratégias mínimas (salário mínimo, renda mínima, planos de saúde, pensões mínimas) com o objetivo de fazer a população ultrapassar a linha de um determinado limite de consumo. .\nEsta pretensão eternamente insatisfeita de estender a riqueza implica a presunção de viver em um mundo de recursos infinitos, com uma tecnologia onipotente - basta esperar que ela encontre a solução - e carregada de boa vontade, em que todos os seres humanos podem atingir níveis alto nos consumos que nos satisfazem.\nNo entanto, em um "mundo pleno" em que a capacidade de suporte do planeta foi ultrapassada anos atrás , em que a soberania alimentar de uma maioria não está assegurada, em que os recursos mais elementares como o ar ou a água limpa se tornam escassos e a sobrevivência das próximas gerações está em dúvida, não é admissível manter este pedido de enriquecimento.\nParece óbvio que a eliminação da pobreza não é possível sem atacar drasticamente os altos níveis de devastação e consumo de grande parte da população do Norte. A luta contra a riqueza no sentido econômico da palavra, que pressupõe roubo e desperdício, será muito mais urgente e eficaz do que a suposta e sempre malsucedida luta contra a pobreza.\nA partir de uma análise ecológica e da consideração de um planeta limitado em materiais que atingiu seu pico, é irresponsável buscar um aumento do consumo necessário de uma parte da população, sem abordar uma redução radical do consumo naquela outra parte que estende sua dimensão ecológica. pegada, muito além de suas fronteiras.\nEm outras palavras, na luta contra a pobreza, é necessário incorporar estratégias de máximo em estratégias de mínimo. Imaginemos políticas que pressupõem a limitação e definem um limite máximo na utilização de determinados recursos, algumas “políticas máximas” que estabelecem limites acima: consumo máximo de água, energia, rendas máximas ... Não é fácil imaginar essas práticas em um mundo regido pela economia de mercado e pelo capitalismo que contempla com horror qualquer regulação do consumo, e ainda assim pode ser a única proposta honrada com aqueles que sofrem, com aqueles que sofrerão a miséria e com todos os habitantes do planeta ...\n* O Ecologista - La Haine\n SAHLINS, Marshall, Economics of the stone age, Madrid, Akal, 1977\n NAREDO, José Manuel, "Sobre os pobres e necessitados" in RIECHMANN, J., Necessidade, desejo, viver, Madrid, Los Libros de la Catarata, 1998\n SHIVA, Vandana, Abraçar a vida, Madrid, Horas e Horas, 1995\n MARTÍNEZ ALLIER, Joan, O ambientalismo dos pobres, Icaria, Barcelona, 2005\n RIECHMANN, Jorge, Biomimicry, Catarata, Madrid, 2006\nVídeo: Negacionismo Mata - Do Kochtopus à Pandemia - Fumaça de Epidemia E08 (Junho 2022).\nCopyright 2022 \_ Ecologia: desmascarando os mitos do capitalismo...


A Embraer e o risco de ‘downgrade’ tecnológico – Andifes\nA venda da área de negócios de aviação comercial da Embraer para a americana Boeing, cujos termos gerais foram apresentados no memorando de entendimento, tem sido justificada como necessária para ampliar as escalas empresariais. Ao mesmo tempo, a venda também tem suscitado preocupação\nno que diz respeito aos riscos associados ao desenvolvimento tecnológico futuro da Embraer e seus impactos sobre a cadeia de fornecedores domésticos e a geração de empregos no Brasil.\nNa dimensão tecnológica observam-se duas importantes tendências globais. A primeira é o significativo aumento das atividades inovativas para enfrentar os desafios e as oportunidades da revolução tecnológica em marcha, mais conhecida como Indústria 4.0. Constata-se que as novas tecnologias estão trazendo grandes impactos sobre a estrutura da indústria, particularmente sobre os setores mais intensivos em tecnologia, como é o caso da indústria aeroespacial e de defesa (A&D).\nSegundo informações da Industrial Research and Innovation Monitoring and Analysis (IRIMA) da Comissão Europeia, os gastos em P&D cresceram 50% nos últimos dez anos. O indicador de intensidade tecnológica (relação investimentos em P&D e receita líquida) cresceu de 3,2% para 4,1%. A segunda tendência é o elevado grau de concentração das atividades inovativas em termos de países, setores e empresas. O gasto em P&D das 2,5 mil maiores corporações (US$ 815 bilhões em 2016/2017) representou 55% do gasto total, público e privado, em P&D no mundo e 90% de todo gasto empresarial em P&D. Apenas sete setores (automobilística, químico, complexo de saúde, produtos e serviços de TIC´s, máquinas e equipamentos e aeroespacial e defesa) foram responsáveis por 87% dos gastos de P&D. Cem empresas foram responsáveis por mais de 50% dos gastos em P&D, enquanto 10 economias são sede de 87% das empresas (2.165 empresas) e concentram 90% dos gastos em P&D. Nove empresas\nbrasileiras foram responsáveis por insignificantes 0,25% dos gastos de P&D do grupo de 2,5 mil empresas. A Embraer é uma delas.\nO setor aeroespacial e de defesa (A&D), considerado estratégico e de alta tecnologia, representado na amostra por 49 empresas, investiu US$ 25 bilhões em P&D (expansão de 30% nos últimos dez anos) e gerou uma receita líquida de US$ 550 bilhões com 1,5 milhão de empregos em 2016/2017. O indicador de intensidade tecnológica (IIT) é de 4,3%. Esses indicadores sugerem um contexto internacional bastante dinâmico e inovativo, o que explica a preocupação com o desempenho competitivo futuro da Embraer.\nA Embraer investiu em atividades inovativas uma média anual de US$ 400 milhões no quinquênio 2012-2016, contra US$ 150 milhões no quinquênio 2007-2011. O IIT da empresa ampliou-se de 2,8% no primeiro quinquênio para 7,2% no segundo e superou em muito o indicador do setor A&D, de 4,3%. Esse esforço inovador propiciou o desenvolvimento e o recém-lançamento da família de jatos comerciais E2, que incorpora os principais avanços tecnológicos trazidos para esta categoria de aeronave, sendo chancelado pelo mercado.\nHá o risco que a Embraer torne-se apenas parte da atividade da Boeing e desenvolva cada vez menos\ninovações Na recente feira aeronáutica de Farnborough, na Inglaterra, 300 novas encomendas foram contabilizadas, em novos negócios (173 vendas e 127 opções de compra) que podem somar mais US$ 15 bilhões à carteira de encomendas da empresa brasileira. Ademais, estes investimentos em P&D contribuíram para o desenvolvimento do KC-390, um jato de transporte militar que estará praticamente sozinho em sua categoria. Estes novos lançamentos, somados aos investimentos em modernização e automatização da estrutura fabril, colocam a Embraer em condições competitivas em relação aos seus\nprincipais concorrentes, pelo menos no médio prazo.\nPor que a venda das atividades de jatos comerciais da Embraer para a Boeing representa um elevado risco para o desenvolvimento tecnológico futuro da empresa e de sua cadeia de fornecedores instalada no país? Enquanto, no âmbito das cadeias globais de valor, observa-se uma maior participação de empresas de países emergentes na produção e no comércio mundial, no caso das atividades inovativas a tendência é oposta. As grandes corporações globais têm reforçado seus ativos tecnológicos e mercadológicos e focado nas atividades que geram maior valor agregado e/ou permitem controlar e subordinar os demais atores da cadeia de produção e fornecimento, possibilitando a captura de parte\nsubstantiva do valor gerado.\nEssa estratégia explica as tendências anteriores de expansão e concentração das atividades inovativas. As outras áreas de negócio que permanecerão sobre controle da Embraer (aviação executiva e defesa) também correm um elevado risco de retrocesso na capacidade de desenvolvimento tecnológico em razão da perda da intensa sinergia que possuem com a área de aeronaves comerciais.\nNo setor A&D, os ativos tecnológicos são estratégicos. Por isso, a necessidade de elevados gastos em atividades inovativas e a importância de desenvolver as capacitações tecnológicas, sobretudo em engenharia. De acordo com o memorando de entendimentos da operação entre as duas empresas as atividades da aviação comercial serão integradas à cadeia geral de produção e fornecimento da Boeing, dentro de sua estratégia de verticalização da estrutura produtiva. Há o risco que a Embraer torne-se somente uma parte da atividade produtiva e comercial da Boeing e, cada vez menos, desenvolva as\natividades inovativas. Este risco é corroborado pela carência de profissionais que a Boeing possui em sua área de desenvolvimento, indicando que há um grande interesse em absorver a capacidade em engenharia da Embraer.\nNeste contexto, a Embraer se manterá eficiente como empresa de base produtiva e comercial, mas com reduzidas atividades tecnológicas. Além da crescente dependência de transferência de tecnologias de produtos e processos desenvolvidas no exterior, a Embraer terá uma inserção subordinada nas cadeias de produção e fornecimento da Boeing, com a consequente ampliação do conteúdo importado, o que terá impactos negativos para a cadeia de fornecedores domésticos e a geração de empregos. Em síntese, a venda é um ótimo negócio para a Boeing, mas um retrocesso para a Embraer e o país.\nFernando Sarti é professor do Instituto de Economia da Unicamp e pesquisador do Núcleo de Economia\nIndustrial e da Tecnologia (IE-NEIT).\nMarcos José Barbieri Ferreira é professor da Faculdade de Ciências Aplicadas da Unicamp e pesquisador\ndo Núcleo de Economia Industrial e da Tecnologia.


Carlos Fatorelli: As Indústrias Villares, o Piso da Fábrica, a Cidade de São Paulo e Santo Amaro\nAs Indústrias Villares, o Piso da Fábrica, a Cidade de São Paulo e Santo Amaro\nAs duas Guerras Mundiais e A Grande Depressão Financeira ajudaram o desenvolvimento industrial do Brasil\nDois engenheiros ingleses, A.M.Lowsby e Frederich James Pirie, tinham chegado no final da década de 1910 ao Brasil vindos da Inglaterra para comandar a montagem de elevadores que eram produzidos em seu país. A cidade de São Paulo iniciava sua expansão e estava em grande efervescência urbana, passando do estágio de casas horizontais simples ou assobradadas por vezes construídas em taipa de pilão ou em tijolos de barro cozido fabricados em olarias circundantes da periferia da cidade, para o conceito do concreto armado de armações em aço que dava condições para grandes construções verticalizadas, conceito que iria revolucionar a arquitetura das grandes capitais. A inter-relação do aço com o cimento propiciou a construção das grandes edificações da engenharia civil em concreto armado a partir do século 20.\nFoi construído o primeiro edifício da cidade, a Casa (Edifício) Sampaio Moreira batizado de "o avô dos arranha-céus de São Paulo", com 13 andares e 50 metros de altura, inaugurado em 1924, até ser superado pelo Edifício Martinelli, então considerado o prédio mais alto da América Latina na época com 30 andares e 130 metros de altura, localizado na esquina da Rua São Bento com a Avenida São João, atingindo o quarteirão até a Rua Líbero Badaró, no centro de São Paulo. A construção foi iniciada em 1922, sendo pré-inaugurada em 1929 com 12 andares e finalizada em 1934 com suas características finais.\nO Desenvolvimento Industrial de São Paulo e a Indústrias Villares A 1ª Guerra Mundial causou a interrupção das importações de máquinas e equipamentos diversos, portanto pequenas oficinas (conhecidas com o jargão popular de “bocas de porco”) de reparos gerais controladas por artesãos passaram a fornecer equipamentos geralmente para a lavoura.\nExistiam em todo o Estado de São Paulo muitas oficinas e fundições pois a 1ª Guerra Mundial havia propiciado a criação destes ramos de metalurgia e produção de peças e máquinas. A simbiose “imigrante e fazendeiro” foi o principio básico deste tipo de empreitada que desenvolveu máquinas de beneficiamento de arroz, cana de açúcar e principalmente o café.\nEste era o quadro de desenvolvimento de uma cidade em franca expansão onde os sócios ingleses viram a oportunidade de implantarem uma pequena oficina para montagem e manutenção para conservação de elevadores, surgindo então a LOWSBY & PIRIE em 10 de janeiro de 1918, com capital inicial de 20 contos de réis.\nOutro visionário recém formado pela Escola Politécnica de Zurique, na Suíça, em engenharia industrial, Carlos Dumont Villares, associou-se a empresa já na década de 1920 passou a denominar-se “Pirie,Villares & Cia”, passando a importar peças para montar elevadores e a produzir componentes elétricos e mecânicos. A partir dessa data a empresa, além da manutenção, passou a fabricar e montar elevadores que eram importados na ocasião. Em 1922 em um acidente com uma motocicleta que derrapou nos trilhos do bonde da Avenida São João, em São Paulo, Carlos Dumont Villares veio a falecer com apenas 29 anos.\nLuiz Dumont Villares, devido à fatalidade ocorrida com seu irmão, assumiu a pequena oficina numa casa apertada no centro de São Paulo que foi se transformando em fábrica. Parte da montagem dos elevadores era feita na calçada em frente às instalações da recente criada empresa. Os clientes eram conquistados no corpo a corpo.\nEm 1926, casa-se com dona Leonor Diederichsen e em plena lua-de-mel nos Estados Unidos foi visitar a fábrica da Westinghouse Eletric Corporation, na cidade de East Pittsburgh, que já estava fabricando as mais avançadas máquinas e motores para elevadores de alta velocidade, pois ainda existiam elevadores de “portas pantografadas” de baixa velocidade. Foi lhe apresentado um produto revolucionário, a geladeira elétrica, entusiasmado vendo nisso um nicho de oportunidades passou a representá-la, oferecendo a marca Frigidaire em padarias, açougues e sorveterias, sendo uma novidade naquele momento, pois substituíam as pedras de gelo adquiridas para conservação alimentar e gelar bebidas.\nO sucesso da geladeira permitiu a ele “acumular o pé-de-meia” necessário para montar a fábrica com área física de 1500 metros quadrados, no Canindé, “onde tudo começou", declarou o filho Paulo Diederichsen Villares. Em 1928, a Pirie,Villares &Cia, tornou-se vencedora da concorrência, para a instalação dos primeiros elevadores de alta velocidade no Edifício “A Noite” primeiro arranha-céu construído no Rio de Janeiro. Na Revolução Constitucionalista de 1932 passou a fornecer bombas para as tropas com supervisão da Escola Politécnica de São Paulo. Em 1936 a empresa muda-se para o bairro Cambuci.\nMais tarde passou a fabricar motores, cabinas e portas de elevadores. Devido às novas atividades desenvolvidas pela empresa, foi criada a Divisão de Metalurgia com instalação de forno elétrico para fundição para produção das peças em ferro fundido devido às dificuldades de importação no apogeu da Segunda Guerra Mundial.\nA empresa Pirie, Villares & Cia., passa a denominar-se\nElevadores Atlas S.A.\nEm 1941, recebeu a visita do presidente Getúlio Vargas inaugurando a primeira prensa de forjamento de aço de 500 toneladas de força da América Latina.\nEm 1942, foi adquirida área de 75.000 m² para abrigar as novas instalações da Divisão Metalurgia da empresa. Em agosto de 1944, fundava-se a Aços Villares S.A. com a finalidade de importar manufaturados de aço e comercializar peças fundidas, barras e chapas de aço produzidas pela Usina, já em pleno funcionamento em São Caetano do Sul.\nO período que vai de 1946 a 1950 foi a base do segundo surto de industrialização do Brasil e, principalmente de São Paulo, na década de 50. As fábricas puderam importar equipamento novo, a frota de veículos foi renovada, foi criado o setor estatal de siderurgia (a CSN começou a produzir em 1946), a Vale do Rio Doce ganhou sua batalha contra a Exibank em 50, foi incentivada a indústria de transformação, firmou-se o setor de peças para veículos, foram construídas as primeiras refinarias, inclusive particulares, o cinema voou alto, nasceu a televisão, desenvolveu-se o setor de eletrodomésticos. (...) A marca “Indústria Brasileira” passou a ser gravada em centenas de produtos. (...) A partir de 1947 nos tornávamos progressivamente fornecedores de nossas próprias fábricas.\nEm 1944 é constituída a empresa Aços Villares S.A, no Município de São Caetano do Sul, em São Paulo, para exploração da indústria e do comércio do aço e produtos correlatos ampliando a sua linha de produção “celebrou acordo de assistência técnica com a empresa austríaco-alemã Gebrüder Böhler & Co. A. G., tendo em vista o aperfeiçoamento de técnicos brasileiros e a colaboração de técnicos estrangeiros”, originária da divisão de metalurgia da empresa Elevadores Atlas S.A. Em 1945 a fundição da divisão de metalurgia de Elevadores Atlas S.A. foi transferida para novas instalações em São Caetano do Sul. Em 1949, 2.332 elevadores Atlas estão em manutenção e 832 em produção numa cadeia em série.\nEm 10 de outubro de 1944 alguns abnegados do ramo industrial fundaram a Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração, ABM, sendo um de seus signatários Luiz Dumont Villares, reconhecido “in memorium” em 1981 com a premiação da ABM.\nEm 1954 é inaugurada a primeira escada rolante e a primeira garagem automática produzidas no Brasil pela Villares. Da fabricação de componentes para elevadores, passa a criar vários equipamentos para própria utilização chegando a sofisticação na área de automação industrial.\nEm 1960 foi inaugurada na Usina de São Caetano do Sul a forjaria pesada de Aços Villares e em 1966 foram inaugurados o laminador de 600 mm e o forno contínuo de tratamento térmico. Em 1967 foi construído o pavilhão de mecânica de cilindros em São Caetano do Sul.\nVillares Metals S.A.: O Grupo Böhler-Uddeholm AG adquire parte da indústria Aços Villares\nA Villares tutora uma marca quase centenária, possuindo em sua estrutura indústria know-how, conhecimento adquirido nas várias etapas produtivas que deram à empresa a vocação para ir muito além do aço. Iniciou suas atividades fornecendo serviços de montagem e manutenção de elevadores. Luiz Dumont Villares passou a comercializar barras, chapas e peças fundidas de aços especiais. Com a fusão dos negócios de aços de alta liga da Aços Villares e a Eletrometal, nasceu em 1996 a Villares Metals, situada na cidade de Sumaré, SP.\nEm 2000 a Villares Metals passou a ser controlada pelo grupo espanhol Sidenor que adquiriu a maioria (52%) das ações da empresa. Em 2004 a Sidenor vendeu a participação maioritária para a empresa autríaca Böhler-Uddeholm AG, assumindo o controle sobre a Villares Metals S.A. que por sua vez foi incorporada ao grupo austríaco Voestalpine AG.\nHouve também a aquisição do controle acionário da Corporación Sidenor S.A. em 2006 pelo Grupo Gerdau juntamente com o Grupo Santander e holding de executivos espanhóis. (http://www.acosvillares.com.br/wwwroot/historico/ano.xml )\nA Villares Metals atua no ramo de aços e ligas especiais longos em segmentos da indústria que exigem alta tecnologia e desempenho. Sua essência é seu know-how técnico especializado que permite oferecer soluções que agreguem valor a cadeia produtiva em que está inserida.\nA Elevadores ATLAS: por Paulo Diedeichsen Villares\nPassou a fabricar motores, cabinas e portas de elevadores. Quando percebeu que os fornecedores não tinham fôlego para acompanhá-lo, (Luiz Dumont Villares) resolveu ele próprio produzir peças fundidas em aço. Em 1941, recebeu a visita do presidente Getúlio Vargas ao inaugurar a primeira prensa de forjamento de aço de 500 toneladas da América Latina. A partir daí, o crescimento foi vertiginoso. Batizou de Atlas a fábrica de elevadores e criou a Aços Villares. Eram tempos mais amenos. Quando pediu à Light um acréscimo de energia elétrica, não houve assinatura de contrato. O presidente da Light, Odilon de Souza, puxou um fio da barba para selar o compromisso, que foi cumprido. Nos anos 50, a Atlas era a terceira do mundo e ele ganhou a concorrência para instalar elevadores em todos os prédios oficiais de Brasília. Em 1963, aceitou ser presidente da Cosipa (estatal do aço) e, quando os militares tomaram o poder, instauraram inquérito contra ele. Em 1965, a denúncia foi rejeitada pelo Ministério Público. Em 1966, sentiu-se mal no metrô de Nova York. Eram os primeiros sintomas dos problemas circulatórios que o matariam a 14 de junho de 1979. As dificuldades levaram a empresa, em 1995, a associar-se à Acesita e ao grupo Sul América. E foi justamente o desinteresse dos sócios em prosseguir no ramo dos elevadores que levou a holding a vender a Atlas, em maio de 1999. "Como a empresa ia bem, era hora boa para vender. A família tinha apenas 16% da companhia e ficou em posição fragilizada para tocá-la sozinha", afirma Paulo Villares. Um instante depois, como se lembrasse a trajetória do pai, ele acrescenta: "Vender a Atlas doeu muito, doeu demais."\nAS PROMESSAS DE GOVERNO\nEm 1974, durante a inauguração de uma linha do metrô de São Paulo, o então presidente da República, Ernesto Geisel, chamou Paulo para uma conversa. Na época, o governo perseguia a auto-suficiência do país na indústria de base.\n"Quanto você vai investir em bens de capital?", perguntou-lhe Geisel. Resposta de Paulo: "Cerca de 10 milhões de dólares." Geisel retrucou: "Só? Quero que você assuma o compromisso de investir muito mais." A partir daquela conversa, os planos da Villares assumiram outra dimensão. Confiante em promessas de encomendas do governo, o grupo, que concentrava o grosso de suas atividades na produção de elevadores entrou com tudo na produção de bens de capital e também no fornecimento de matéria-prima para esse setor. (EXAME 10/05/1996)\nA empresa começou a definhar nos anos 70, depois que entrou no projeto Brasil Grande, do presidente Ernesto Geisel. O governo incentivou o grupo a crescer com a promessa de crédito subsidiado e encomendas gigantescas. A Villares comprou a promessa e investiu US$ 600 milhões em novas fábricas. Quando estava tudo pronto, o governo ficou sem caixa. Começava ali a agonia do grupo e uma sucessão de crises e dívidas.\nA Elevadores Atlas em Santo Amaro/SP\nEm 1971, a expansão contínua das atividades leva a mudança das Indústrias Villares S/A, para a região de Santo Amaro, sendo distribuída em dois setores distintos: Elevadores Atlas S/A Filial 2 situado na Avenida Interlagos, 4455 e Avenida Miguel Yunes 450, no Bairro de Santo Amaro, São Paulo, com sua parte da construção de elevadores com torre de ensaios para os mesmos em conjunto com a fabricação escadas rolantes. Do lado oposto situava-se a fábrica de motores elétricos para o setor siderúrgico, tração de metrôs e carros ferroviários e trólebus, além de geradores elétricos.\nDepoimento na Gazeta de Santo Amaro, 15 de março de 1975\nGrupo Villares: “Deverá atender sempre, a função social das empresas que o integram”\nO presidente executivo Paulo Diederichsen Villares ressaltou que o complexo industrial que dirige “deverá estar em harmonia com o desenvolvimento do Brasil considerando também as oportunidades internacionais atendendo sempre a função social das empresas que o integram”.\n“A satisfação de seus clientes -acrescenta- será alcançada mediante excelente prestação de serviço e qualidade dos produtos bem como pela antecipação de suas responsabilidades e cumprimento das obrigações assumidas”.\nE conclui: “O Grupo Villares procurará manter sua posição de pioneirismo industrial e tecnológico, fabricando produtos de alta sofisticação técnica e atuando nas obras que exigem grandes investimentos em instalações, formação de recursos humanos e obtenção de tecnologia”.\nDiversificação de bens e serviços de alta sofisticação técnica, pioneirismo industrial e tecnológico e contínua expansão de atividades no Brasil e no exterior, constituindo as principais características do Grupo Villares, hoje um complexo industrial cujo embrião, em 1918, foi uma oficina para montagem e manutenção de elevadores importados. É integrado pelas empresas: Aços Villares, Indústrias Villares (Divisão elevadores e Divisão Equipamentos), Ferropeças Villares, Villares Wrightson Engenharia Ltda, Elevadores IEM- Villares, no México, Villares Overseas Co, nos EUA, além de um sucursal de indústrias Villares em Bogotá e filiais e representantes em toda América Latina.\nVillares em Santo Amaro\nIndústrias Villares S.A., com capital social de Cr$ 136.636.400,00, é composta pela Divisão Equipamentos, localizada em São Bernardo do Campo, numa área construída de 33 mil m2 em um terreno de 90 mil m2, e pela Divisão Elevadores instalada em Interlagos – Santo Amaro – em um terreno de *205 mil m2 com área construída de 70 mil m2. Em conjunto, as duas divisões possuem 7.668 funcionários, dos quais 179 são engenheiros, 78 técnicos de nível superior e 697 de nível médio.\nA empresa instalada em Interlagos – Santo Amaro é considerada a maior fábrica do gênero no Hemisfério Sul, se especificando na produção de elevadores Villares-Atlas, que são exportados há mais de 20 anos para quase todos os países da América Latina. Há pouco tempo, iniciou exportações de unidades de corrente contínua para Portugal e Moçambique. Seu equipamento de tração elétrica é fabricado sob licença da Westinghouse International Company, com quem mantém contrato de assistência e troca mútua de informações.\nA linha de produção da divisão Elevadores é composta por elevadores para passageiros, elevadores para carga, elevadores para automóveis, monta-cargas, planos inclinados, plataformas giratórias, escadas rolantes, conjuntos de tração e comando para trólebus e motores elétricos e comandos para carros de metrô.\nA Divisão Elevadores é uma indústria integrada, isto é, produz praticamente todos os componentes de seus produtos. Com isso, garante a alta qualidade que sempre caracterizou os elevadores e escadas rolantes Villares-Atlas.\nAs Indústrias Villares de Divisão Elevadores possuía linha de produtos diversificados estando no escopo os elevadores de passageiros Atlas, elevadores de maca Atlas, elevadores de carga Atlas, elevadores para garagens automáticas Atlas, equipamentos “monta-cargas” Atlas, entre tanto produtos fabricados pela empresa. Em 1993 essas instalações, da maior exportadora deste seguimento para a América Latina, instalada em Santo Amaro, começava a ser desativada e suas maquinas e equipamentos começam a ser leiloados em lote, terminando mais um capítulo das indústrias na região, uma desativação silenciosa e contínua que culminou com toada a desestruturação do “parque industrial” local.\nUMA NOVA ETAPA: A marca Schindler no Brasil\nA história dos elevadores Schindler começou em 1920 com o início do processo de verticalização das construções urbanas no país, quando a empresa comercializou seus primeiros elevadores no Brasil. Com o sucesso adquirido no país a empresa estabeleceu-se no Rio de Janeiro, em 1937, com a razão social Elevadores Schindler do Brasil. A Schindler inovou o mercado brasileiro em 1952, com a primeira garagem automática produzida no país. Em 1954 inaugurava sua fábrica de equipamentos para transporte vertical, no Bairro de São Cristóvão, Rio de Janeiro. Em 1956 instalava elevadores em todos os prédios oficiais de Brasília, futura Capital Federal do Brasil. Na década de 90, a Schindler passou a ocupar posição de destaque no mercado brasileiro de elevadores quando em 24 de maio de 1999, o grupo suíço adquiriu o controle acionário da Elevadores Atlas S.A., começando então a integração entre as empresas Elevadores Schindler do Brasil e a Elevadores Atlas.\nAquisição da Elevadores Atlas\n“O grupo suíço Schindler em 24 de maio de 1999 assume o controle da Elevadores Atlas por R$ 462 milhões, ao adquirir 63,64% das ações da tradicional empresa brasileira, fundada há 80 anos em São Paulo pela família Villares. As demais ações serão adquiridas por oferta pública e o valor estimado é de R$ 241 milhões, segundo o presidente do grupo comprador, Mauro de Curtis. O grupo Schindler foi fundado em 1874, tem sede em Berna, na Suíça, e é um dos maiores fabricantes de elevadores e escadas rolantes do mundo. O faturamento do conglomerado foi de US$ 4,6 bilhões em 1998 em todos os países em que atua, com um total de 40 mil empregados. A empresa tem atualmente 1.400 funcionários em território nacional e assume, com a aquisição, outros 3.600 trabalhadores da Atlas”.\nA empresa Elevadores Atlas é independente do grupo que constitui a Aços Villares desde 1996. Entre os proprietários de ações que fecharam o acordo de venda para a Schindler estão a Acesita, o fundo de investimentos Matrix, a Investidor Profissional e integrantes da família que fundou a empresa há mais de seis décadas, como Paulo Diederichsen Villares, Elisa Villares e Mário Ramos Villares.\n(24 de maio de 1999 DIARIO DO GRANDE ABC)\nNOTA: Crônica sujeita a revisões para aprimoramento das informações e complemento da historiografia.\nA história de Martinelli, o imigrante que sonhou subir aos céus\nLista de arranha-céus em São Paulo http://pt.wikipedia.org/wiki/Lista_de_arranha-c%C3%A9us_da_cidade_de_S%C3%A3o_Paulo\nLuiz Dumont Villares http://www.geni.com/people/Luiz-Villares/4622844445860062287\nVillares Metals http://pt.wikipedia.org/wiki/Villares_Metals_S.A\nRevista EXAME 10/05/1996\nRevista ISTO É, 23/10/2002 - As Lições de Villares, O Conselheiro\nCatálogo histórico Villares-* dimensões conforme catálogo. Na Gazeta de Santo Amaro de 15 de março de 1975 consta 225 mil m2 com área construída de 90 mil m2\nGazeta de Santo Amaro, 15 de março de 1975\nTrajetória Villares 70 anos\nNEVES, Osias Ribeiro; CAMISASCA, Marina Mesquita Aço Brasil: uma viagem pela indústria do aço Belo Horizonte: Escritório de Histórias, 2013.\nDEAN, Warren. Tradução Octavio Mendes Cajado. A industrialização de São Paulo (1880-1945). São Paulo: Editora USP, 1976.\nLEFF, Nathaniel H. The Brazilian Capital Goods Industry 1929-1964. Cambridge: Harvard University Press, 1968.\nSIMONSEN, Roberto. A evolução industrial do Brasil. São Paulo: FIESP, 1939.\nSUZIGAN, Wilson. Indústria Brasileira. Origem e desenvolvimento. 2ª ed., São Paulo: Huicitec/Unicamp, 2000.\nÂNGELO, Ivan. São Paulo – 110 anos de industrialização – 1946-1954 – Fascículo da Revista Isto É. Editora Três, 1990)\nHOMEM, Maria Cecília Naclério. O prédio Martinelli: a ascensão do imigrante e a verticalização de São Paulo. São Paulo, Projeto, 1984.\n A Indústria de Cimento no Brasil: No Brasil, estudos para aplicar os conhecimentos relativos à fabricação do cimento Portland ocorreram por volta de 1888, quando o comendador Antônio Proost Rodovalho empenhou-se em instalar uma fábrica na fazenda Santo Antônio, de sua propriedade, situada em Sorocaba, São Paulo.\nOs primeiros registros de produção de cimento datam dos primórdios da indústria brasileira. Em 1892, uma pequena instalação produtora na ilha de Tiriri, na Paraíba, construída por iniciativa do engenheiro Louis Felipe Alves da Nóbrega, que estudara na França e chegara ao Brasil com o projeto da fábrica pronto. Chegou a funcionar durante apenas três meses devido à distância dos centros consumidores e à pequena escala de produção, que não conseguia competir com os cimentos importados da época.\nNo ano de 1897, ocorreu à instalação de uma primeira fábrica de cimento no país, a Usina Rodovalho, no Estado de São Paulo, com a produção do cimento marca Santo Antonio com capacidade de 25 mil toneladas, logo foi paralisada com reativação em 1904, quando foi comprada pela empresa AR Pereira & Cia. Mesmo assim, passado alguns meses de retomada das atividades houve sucessivas interrupções na produção. Em 1918, a Sociedade Anônima Fábrica Votorantim a adquiriu e a manteve funcionando até fechá-la no início da década de 1920.\nA instalação definitiva de uma unidade industrial ocorreu somente no final da década de 1920, com a entrada em operação de uma fábrica da Companhia Brasileira de Cimento Portland com capacidade de produção de 60 mil toneladas com controle acionário de 70% de capitais canadenses, e 30% de capitais nacionais. A fábrica foi instalada no Bairro Perus, Município de São Paulo, local de reservas de calcário e próximo do maior consumidor de cimento, São Paulo, que passava por uma profunda transformação urbana.\n(http://pt.wikipedia.org/wiki/Cimento_Portland e A indústria de cimento no Brasil: origens, consolidação e internacionalização - http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1982-45132011000100007 )\nVide Perus em: http://www.estacoesferroviarias.com.br/p/perus.htm\n Foi projetado pelo arquiteto Cristiano das Neves, que convenceu o comerciante português José de Sampaio Moreira a bancar o projeto de 1.900 contos de réis. A Rua Líbero Badaró, que até 1910 era uma rua estreita e mal-afamada, tinha sido alargada durante a década de 1910, como parte do plano de remodelação da região central da cidade. A Líbero Badaró passou de 7 para 18 metros de largura, e se tornou uma das mais valorizadas ruas comerciais da cidade. Há nesta interpretação outro “interessado” ao título de 1º aranha céu de São Paulo e concorrente ao Edifício Sampaio Moreira:\nO Edifício Guinle é em estilo art nouveau com 36 metros de altura e sete andares, tombado pelo patrimônio histórico municipal, localizado na Rua Direita, São Paulo, SP, considerado o primeiro arranha-céu da cidade. Inaugurado em 1913, foi projetado pelo arquiteto catalão Hyppolito Gustavo Pujol Júnior, a mando da família Guinle para ser a sede paulistana da empresa Guinle & Cia., e tornou-se o prédio mais alto da cidade à época. http://www.arquiamigos.org.br/info/info11/index.html\n O seu proprietário era o Comendador Giuseppe Martinelli, imigrante italiano que fez fortuna no Brasil. O autor do projeto era o arquiteto húngaro Vilmos (William) Fillinger, formado pela Academia de Belas Artes de Viena, e, foi edificado a partir da técnica construtiva de alvenaria em tijolos e estrutura de concreto. Iniciado em 1922, foi inaugurado em 1929, com os 12 andares previstos no projeto original com possibilidade de atingir 18 andares. A construção era vista com desconfiança e ganhou força quando, durante as escavações, começou a minar água no subsolo que foi drenada e desviada do edifício. A obra era complexa para a época e em 1928 o proprietário resolveu aumentar para 20 andares. A construção foi embargada. A questão foi resolvida por uma comissão técnica que garantiu que o prédio era seguro, limitando-se a altura de 25 andares. Deste modo usando materiais mais leves, o Giuseppe Martinelli conseguiu fazer mais cinco andares, mas seu objetivo, contudo, era atingir os 30 andares, e o fez construindo sua nova residência com cinco andares no topo do prédio, para provar que seu empreendimento era seguro. Deste modo o prédio chegava à altura de 105 metros. A construção do prédio acarretou sérios problemas financeiros, e em 1934 foi forçado a vender o edifício para o governo da Itália. Em 1943, com a declaração de guerra do Brasil ao eixo, todos os bens italianos foram confiscados e o Edifício Martinelli passou a ser propriedade da União, tendo sido rebatizado com o nome de Edifício América.\n Os incentivos oferecidos pelo governo para a produção de ferro e aço, tais como isenção de taxas para importação, redução de fretes e melhores condições de empréstimos, voltou a vigorar no período entre 1918 e 1925. Empresas de setores diversos cumpriram o papel de principais responsáveis pela modesta produção de aço e ferro durante as décadas de 20 e 30. Quase sempre as fundições eram complemento de suas atividades. Outras pequenas metalúrgicas foram surgindo nessa fase com a missão de produzir principalmente barras e vergalhões diversos para a indústria de construção, um dos setores que mais se fortalecia. Entre essas empresas podem ser citadas a Companhia de Aços Paulista, de São Paulo, produtora de maquinário e peças para mineração; o Grupo Dedini, fornecedor de máquinas e equipamentos para a indústria açucareira; a Oficina Mecânica Romi, que produzia arados e outras máquinas agrícolas e que, ao atingir um grau elevado de competência tecnológica, tornou-se uma das maiores indústrias de máquinas e ferramentas do país; a Aços Villares, cujo objetivo inicial era suprir a matriz - a Elevadores Atlas - fornecendo peças fundidas, e que, com o tempo, veio a se transformar em uma das maiores produtoras de aços especiais do Brasil; e a Mangels, que a princípio se especializou na produção de baldes metálicos, e, aos poucos, cresceu até firmar-se como um grande complexo industrial que fornecia desde botijões de gás, rodas e auto-peças, até recipientes criogênicos e relaminação de tiras de aços comuns e especiais. (O século XX e a substituição das importações - http://www.abmbrasil.com.br/quem-somos/historico/ )\n Os Villares pertenciam a uma família portuguesa que chegou ao Brasil por meio do mestre de latim e português Antonio Joaquim D’Andrade Villares. Ele se naturalizou brasileiro em 1824. Três de seus filhos casaram-se com irmãs de Alberto Santos Dumont (o “Pai da Aviação). Um dos filhos, o Carlos (não é o mesmo da sociedade Pirie, Villares e Cia) voltou para Portugal em 1894 e, assim, na cidade do Porto, Portugal, nasceu Luiz Dumont Villares, tendo sido registrado como brasileiro no consulado do país. (A História do Aço no Brasil, Gráfica e Editora Pallotti, Porto Alegre/RS, 2005)\nLuiz Dumont Villares nasceu em 28 de dezembro de 1899 e falecendo em 14 de junho de 1979. Fundou o Grupo das Indústrias Villares, fabricante dos elevadores Atlas, instalada no bairro do Canindé, uma pequena oficina destinada à instalação e manutenção de elevadores importados, origem de outros segmentos do campo metalúrgico e siderúrgico. Era sobrinho de Alberto Santos Dumont, irmão de sua mãe. Tinha visão futurista e introduziu no país idéias como a da garagem automática. "Vai chegar um momento em que estacionar será impossível e aí precisaremos estocar carros em prédios", previu no início dos anos 50. Custou a ser entendido e só em 1960 construiu-se a Garagem Araújo, em São Paulo, com 25 andares para 322 automóveis. Também fabricou os primeiros trólebus (ônibus elétricos) nacionais.\n Paulo Diederichsen Villares graduou-se pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo como engenheiro metalurgista, em 1960. Iniciou suas atividades na Villares em 1959, ocupando várias posições: diretor técnico, diretor de marketing e vendas da Aços Villares S.A. e vice-presidente Corporativo de Operações. Em 1972, passou à presidência das Empresas Villares e, em 1979, à presidência do Conselho. Foi também presidente da GEVISA – uma associação entre Villares e GE; membro do Conselho da IVIX, uma associação entre Villares e IBM; presidente do Conselho do Instituto Nacional de Governança Corporativa (IBGC); membro do Comitê Empresarial Permanente, do Ministério das Relações Exteriores, do Conselho Diretor do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (IEDI); e diretor do Conselho de Empresários da América Latina (CEAL). MEMÓRIAS DO DESENVOLVIMENTO, p. 287\nPublicada por Carlos Fatorelli à(s) 10:56\nBrasil precisa de nascer pelo menos unas 1000 Villares por ano !\n7 de outubro de 2016 às 15:08\nEscola Adventista e o Capão Redondo: 100 anos de c...\nVILA ANASTÁCIO, LAPA, SP: Nova Ponte Sobre o Rio T...\nSOFUNGE - Sociedade Técnica de Fundições Gerais S/...\nAs Indústrias Villares, o Piso da Fábrica, a Cidad...


Projetos de Galpões Bela Vista - Projeto de Galpões - Ferja Arquitetura\nProjetos de Galpões Bela Vista\nEstá a procura de Projetos de Galpões Bela Vista, A Ferja Arquitetura atua no segmento de arquitetura, e disponibiliza para seus clientes serviços como o de elétrica e hidráulica, projeto de casa, projeto de iluminação, instalações elétricas, projeto luminotécnico e o melhor serviço de arquitetura na Vila Mariana. Para uma maior satisfação dos clientes, a empresa busca investir nos melhores profissionais do mercado, e em instalações modernas, garantindo assim, a sua confiança e boa cotação no mercado.\nO conteúdo do texto "Projetos de Galpões Bela Vista" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


NIC.br Imprensa - Especialista brasileiro pede que Lisboa libere dom�nio '.pt'\nEspecialista brasileiro pede que Lisboa libere dom�nio '.pt'\nAg�ncia Lusa - 30/06/2008 - [ gif ]\nHartmut Glaser, um dos maiores especialistas brasileiros em Internet, desafiou o governo portugu�s a flexibilizar a libera��o do dom�nio ".pt", medida que deveria ter entrado em vigor em 1� de maio, mas foi adiada e segue sem data marcada.\nDiretor do NIC.br, Glaser foi o principal convidado de uma confer�ncia organizada pela Funda��o para a Computa��o Cient�fica Nacional (FCCN), realizada nesta segunda-feira na sede da Funda��o Calouste Gulbenkian, em Lisboa.\nEm declara��es � Ag�ncia Lusa, Hartmut Glaser afirmou que "� mau para o pa�s [Portugal] n�o querer se identificar com a sigla" pr�pria.\nO presidente da FCCN, Pedro Veiga, disse � Ag�ncia Lusa que a presen�a de Glaser em Portugal foi aproveitada para avaliar a libera��o do dom�nio ".com.Br", permitindo o registro de dom�nios internet por pessoas individuais.\n"Associado a isso, discutiu-se o problema que n�s temos c� em Portugal em que a libera��o que tinha sido anunciada para 2007, mas n�o aconteceu por ainda n�o ter havido luz verde do Minist�rio da Ci�ncia e Tecnologia", acrescentou Pedro Veiga.\nDurante o evento, o especialista brasileiro Hartmut Glaser afirmou que no Brasil a libera��o do registro para pessoas individuais levou a um novo salto no n�mero de registros.\nSegundo o especialista, "nos �ltimos dois, tr�s, quatro anos, a internet brasileira cresceu na base de mil dom�nios novos por dia, o que d� uma m�dia de 25 a 30 mil novos dom�nios por m�s".\nHartmut Glaser esclareceu que a libera��o do dom�nio ".com.br" fez com que o registro de dom�nios duplicasse em dois meses: "Em maio e junho, n�s tivemos o dobro de dom�nios, em vez de 30 mil em cada m�s, n�s tivemos 60 mil em cada m�s".\nPara o brasileiro, a cria��o do dom�nio ".eu" foi um sucesso para a Uni�o Europ�ia, justificando que � muito mais f�cil dentro do mercado comum europeu se identificar com a Europa do que com o pa�s.\nAinda segundo o especialista, para os novos pa�ses do leste europeu � muito mais "charmoso" usar o dom�nio ".eu" do que usar um dom�nio que n�o � "t�o bem conhecido como o da Litu�nia, da Est�nia".\nNa confer�ncia, tamb�m foi debatido o projeto lan�ado na Fran�a de promover a cria��o de mais dom�nios na internet, estimando-se que no final de 2008 ou no princ�pio de 2009 tenham in�cio as candidaturas para dom�nios como ".paris" ou ".lisboa" ou ".brinquedos".\nOutro projeto discutido foi a possibilidade de criar dom�nios escritos em chin�s, hindu, cir�lico, grego e �rabe.


ConJur - Advogado que redige recurso é quem autentica a peça\n22 de julho de 2005, 11h12\nA declaração de autenticidade das cópias de peças processuais deve ser feita pelo mesmo advogado que redigiu o recurso examinado. A decisão é da 5ª Turma do Tribunal Superior do Trabalho. A Turma negou Agravo de Instrumento da Brasil Telecom — Telebrasília.\nO objetivo da empresa era garantir a tramitação de um recurso cuja declaração de autenticidade foi assinada por advogado diferente do que redigiu o pedido de Agravo de Instrumento. A informação é do TST.\nPara a defesa da empresa, o Agravo de Instrumento deveria ser processado normalmente uma vez que continha documentos cuja autenticidade foi afirmada por um advogado regularmente constituído nos autos. A assinatura do profissional se enquadraria na hipótese do artigo 544, parágrafo 1º, do Código de Processo Civil.\nO dispositivo do CPC estabelece que “as cópias das peças do processo poderão ser declaradas autênticas pelo próprio advogado, sob sua responsabilidade pessoal”. Segundo a defesa, a mesma possibilidade de autenticação dos documentos pelo profissional é reproduzida no item 9 da Instrução Normativa 16 do Tribunal Superior do Trabalho.\nA argumentação da Telebrasília foi negada pelo TST. O juiz convocado Walmir Oliveira da Costa, relator da questão, frisou que a interpretação da lei indica uma conclusão diversa: somente o advogado subscritor do Agravo de Instrumento tem legitimidade para realizar a declaração de autenticidade das peças.\n“Nesse contexto, se o próprio advogado subscritor do recurso não fez a declaração prevista em lei, sob as penalidades nela previstas, não é admitido que outro advogado, que não subscreveu a petição (pedido) e as razões do agravo, ainda que tenha sido constituído nos autos, declare, na forma prevista em lei, que a reprodução das peças trasladadas é cópia fiel do documento existente no processo”, concluiu o relator.\nRevista Consultor Jurídico, 22 de julho de 2005, 11h12


nada.niente: A pátria e a língua\n1. Essa velha história de a “minha pátria” ser a “língua portuguesa” tem sido usada abusivamente para dizer o que Pessoa nunca disse. Releia-se o texto e deixemo-nos de patriotismos que Pessoa nunca teve em mente neste trecho; o seu único patriotismo, aparentemente, é aqui a perfeição (maníaca?) da “página escrita”.\nO texto de Pessoa é contraditório: por um lado ele aceita que não se saiba sintaxe, que se escreva mal, que se simplifique a ortografia; por outro, depois, diz que detesta “a página mal escrita”, a “sintaxe errada” e que "a ortografia também é gente". Em que ficamos? Eu entendo e aceito que as palavras e as frases têm cara, têm uma identidade, são como “gente” – e perante a inutilidade absurda do acordo ortográfico é também nisso que penso. Mas o texto de Pessoa é confuso. Releia-se:\n“Não tenho sentimento nenhum político ou social. Tenho, porém, num sentido, um alto sentimento patriótico. A minha pátria é a língua portuguesa. Nada me pesaria que invadissem ou tomassem Portugal, desde que não me incommodassem pessoalmente. Mas odeio, com ódio verdadeiro, com o único ódio que sinto, não quem escreve mal português, não quem não sabe sintaxe, não quem escreve em ortografia simplificada, mas a página mal escrita, como pessoa própria, a sintaxe errada, como gente em que se bata, a ortografia sem ípsilon, como escarro directo que me enoja independentemente de quem o cuspisse. Sim, porque a ortografia também é gente. A palavra é completa vista e ouvida. E a gala da transliteração greco-romana veste-ma seu vero manto régio, pelo qual é senhora e rainha.”\n2. Nem por ser confusa a frase de Pessoa perde o seu interesse, porém, se reinterpretada noutra direcção. Para quem vive fora de Portugal há muito tempo e foi progressivamente, por uma fatalidade a que seria difícil escapar, deixando atenuar-se ou cortar-se as ligações ou as cumplicidades com aquilo a que se chama “a pátria”, a língua é de facto uma amarra incómoda de que poderá ou poderia apetecer libertar-se. Só que essa libertação como libertação absoluta e definitiva se revela impossível: o disco duro do cérebro foi formatado para sempre pela educação, pela aprendizagem do mundo através de uma língua; e mesmo quando já nada se tem a ver ou muito pouco - ou quando já não se quer ter nada a ver - com as pessoas que falam a mesma língua que nós, a amarra subsiste, limita-nos, impede-nos de totalmente ser outra pessoa. Uma língua é uma visão do mundo de que se deve desconfiar, contra a qual é necessário bater-se. Língua e identidade confundem-se. Incomodam-se mutuamente. É um problema, se for problema, sem solução ou de resolução difícil. Com estranha teimosia, parece que somos nós que não queremos libertar-nos totalmente desse amor irracional ao passado, dessa fidelidade às "origens".\n3. Escrever para quê? Para quem? A língua limita-nos: escrevemos para quem nos pode ler e quem nos pode ler são as pessoas que falam a mesma língua que nós. Ora as pessoas que falam a mesma língua que nós têm na prática quotidiana, e na própria burocracia que rege as relações e a política, problemas diferentes dos nossos, hábitos diferentes dos nossos, aspirações e uma vivência permanentemente diferentes das nossas. Não é que seja impossível vencer o obstáculo, mas é um obstáculo. E quando se vê o que os comentadores profissionais (professores, jornalistas, não importa quem, etc.) fazem de textos alheios, quando se lê o que descobrem neles, o que, no seu delírio “académico”, inventam sobre a pessoa que os escreveu, é de ficar aterrorizado. Se pelo menos no espaço da língua que falamos as pessoas tivessem rigor, competência, cautela e pudor quando falam do que os outros escreveram. Mas não têm, a gente morre e os textos que escrevemos e a nossa biografia complicada ficam abandonados à simplificação com que as feras letradas espetam a mandíbula em tudo o que é carne textual. Pior ainda do que enquanto estivemos vivos e tivemos de conviver com incompreensões e desatenções.\n4. Os donos da linguagem vivem na “pátria”, são eles que mandam nos jornais e nas revistas, na televisão e na rádio, no Parlamento e em Belém. Eles quer dizer: a minoria esclarecida e poderosa, a gente que define e hierarquiza, que venera e repudia, que define o que é o bem e o que é o mal. Que decide o que se vende e se deve consumir. Aliás há várias tribos em actividade e sobretudo duas: a da política e a da arte (deixo de lado a do desporto, e em particular a do futebol, porque é assunto que não me interessa neste momento). Cada tribo tem, naturalmente, vários "poderes" ou "governos" instalados e várias "oposições"; tudo se passa antagonicamente. Nem assim há espaço para todos os gostos? Sim e não, as minorias podem não se notar mas vão existindo. O mau gosto ou a preferência pela banalidade, a ignorância, uma educação insuficiente e uma competência muito discutível dominam, são o que mais se vê e ouve, com frequência? É o que se pode pensar e há quem o pense.\n5. Tudo isto - o que existe - pode parecer natural, as coisas são assim porque é assim que elas são. Mas por detrás da “naturalidade” das coisas escondem-se o enormíssimo privilégio daqueles que decidem o que é natural e as preferências daqueles que, perseguindo determinada ideia da identidade, separam o que “é “natural” do que não o é, o que é válido e o que não o é. Contra esta situação é ilusório bater-se, cada um gosta do que pode e valoriza o que aprecia. A pátria, a identidade, as obras-primas são utopias, construções mentais, devaneios, uma ambição, uma bíblia, um código civil adaptado.\n6. Nenhuma língua, por muito que os “ourives” da gramática e da sintaxe pretendam o contrário, é a priori superior a outra nem mais bela do que outra. Esse tipo de orgulho nacionalista nasce da cegueira. A língua é apenas uma fatalidade a que não se pode escapar - e nós assumimos essa fatalidade. A quantidade de imbecis ou de gente inculta que fala a mesma língua que nós mas se exibe nos espaços do poder e abusa dessa autoridade devia desanimar quem quer que sinta a necessidade de escrever. Não desanima (felizmente ou infelizmente?).\n7. O privilégio é ser-se proprietário da linguagem. Isto é: de todos os valores que através da linguagem se afirmam, prevalecem, constituem a “ordem” particular de determinada sociedade. Não é por outra razão que os jovens “modernistas” de todas as épocas começam por se opor - sem no entanto, sintomaticamente, abandonarem a ambição “estética” - ao mesmo tempo à linguagem dominante e àqueles que em seu entender a vigiam, a controlam, a veneram nas formas literárias admiradas. O mais curioso é que em vez de se estabelecer como critério adequado e nobre a eficiência da linguagem se aspire de modo tão obsessivo à beleza da “página escrita”, como se houvesse, para além da eficiência e da clareza, outro critério razoável e superior de distinção no uso que se faz da língua. Ter piada "literariamente" através da linguagem pode divertie e distrair e não há nada a criticar nessa atitude, mas não acrescenta forçosamente nada de muito importante ao que já existe nem ao nosso prazer e conhecimento do mundo - e poesia a sério continua a ser, por exemplo, a de Rilke. Não, não estava a defender o uso tacanho da língua porque me interessam tão pouco os poetas elegantes, políticos e mundanos que continuam a imitar lindamente Camões como certos autores que se tornaram famosos e admirados apesar de na minha opinião dominarem mal a língua e escreverem muitas vezes mal e dizerem coisas ou patetices que me parecem sem interesse.\nPosted by J. Camilo at 6:27 AM


Calendário dos jogos do Brasil na Copa do Mundo\nVocê já conferiu aqui no E-Dublin quais os pubs em Dublin que vão exibir os jogos do Brasil na Copa do Mundo da Rússia. Mas, estando na Irlanda ou no Brasil, se você não souber quando a nossa Seleção joga, de nada vai adiantar. Então, compilamos aqui o calendário completo de jogos do Brasil na Copa do Mundo 2018 para você não perder nada.\nA Copa do Mundo 2018 acontece de 14 de junho a 15 de julho e, os jogos do Brasil acontecerão às 11h ou 15h. Vale lembrar que os horários citados neste texto segue o fuso de Brasília. Se você estiver na Irlanda, lembre-se que nesta época do ano, temos 4 horas de diferença para mais, em relação ao Brasil.\nA Seleção Brasileira faz parte do Grupo E\nO Brasil está no Grupo E, junto com Suíça, Sérvia e Costa Rica. As probabilidades dessa Fase de Grupos, passam de 70% de vitória para o Brasil. Quem discorda?\nCalendário dos Jogos do Brasil na Copa do Mundo – Foto: World2media | Dreamstime\nO primeiro jogo do Brasil na Copa será contra a Suíça, no dia 17 de junho, às 15h, na cidade de Rostov-on-Don. A boa notícia é que estrearmos em um domingo, assim todo mundo consegue assistir tranquilamente em casa. Mas esse ano podemos abortar a vuvuzela, né?\nNa sexta-feira da mesma semana, dia 22 de junho, a Costa Rica é a segunda a participar da super rodada de jogos do Brasil na Copa. O jogo acontece às 9h em São Petersburgo. Prevejo muita gente chegando atrasada no trabalho nesse dia.\nCalendário dos Jogos do Brasil na Copa do Mundo – Foto: Julia Otto | Dreamstime\nA Sérvia enfrenta o Brasil na terceira rodada da Fase de Grupos no dia 27 de junho, às 15h. O terceiro dos jogos do Brasil na Copa será na cidade de Spartak em plena quarta-feira. A Seleção Brasileira tem chance de vitória de 70%. Vamos torcer! E já que a Copa 2018 será na Rússia, que tal torcer embaixo do cobertor tomando um chocolate quente? Ou no trabalho mesmo.\nOitavas de Final – 2 de julho, às 11h\nBrasil em 1º no Grupo E – “Oitavas 3”\nPassando a Fase de Grupos, começam as Oitavas de Final. Se o Brasil ficar em 1º lugar no Grupo E, enfrenta o 2ª lugar do Grupo F, que pode ser Alemanha (medo), Suécia, Coreia do Sul ou México. Já pensou uma revanche do 7×1? Esse jogo ocorre em 2 de julho (segunda), às 11h, em Samara.\nCalendário dos Jogos do Brasil na Copa do Mundo – Foto: Rawpixelimages | Dreamstime\nQuartas de Final – 6 de julho, às 15h\nCopa do mundo bombando e a Seleção, que chegou ao compeonato timidamente chegou às quartas de final, com uma atuação cheia de bossa contra o México, que perdeu de 2 a 0. O próximo jogo acontece nesta sexta, 6 de julho às 15h (horário de Brasília), 19pm na Irlanda. A partida ocorre na Kazan Arena e nosso adversário será a Bélgica. Agora é torcer para a Seleção firmar a boa fase na Copa e segurar uma vaga na emifinal.\nSemifinal – 10 de julho, às 15h\nCalendário dos Jogos do Brasil na Copa do Mundo – Foto: Gualtiero Boffi | Dreamstime\nSe passarmos pela Bélgica nas quartas de final, o jogo seguinte será dia 10 de julho (terça), às 15h, em São Petersburgo. Nessa semifinal, será um dos adversários já mencionados, porque as chaves vêm dos grupos F, G ou H.\nFinal da Copa do Mundo 2018 – 15 de julho, às 12h\nSe perdermos na fase anterior, disputaremos o 3º lugar no sábado, 14 de julho, às 11h, em São Petersburgo contra o perdedor da outra semifinal. Mas, se vencermos é correr para segurar a emoção e encarar a super final na Rússia.\nSe todas as rezas dos brasileiros derem certo, disputaremos a final da Copa do Mundo 2018 no dia 15 de julho, às 12h, em Moscou contra o ganhador da outra semifinal. E aí trazemos a sexta estrela pra casa em pleno domingão, para começar bem a semana.\nCopa 2018copa do mundocopa do mundo 2018copa do mundo na rússiafutebol


meninas & moças, cachopas & gaijas: pré-prenda de aniversário\npré-prenda de aniversário\nmatutei, matutei, matutei. não é difícil saber que prenda oferecer à lebre maria (faz anos para a semana!), é cachopa de fácil contentamento. este ano quis oferecer-lhe algo especial, apareceu a oportunidade especial... tó trips!\nfui dama de companhia numa horita de boa rockalhada (maggie dixit)\n#1 tó trips (lebre dixit)\n#2 é, de facto, muito estranho ver um concerto destes sentada\n#3 a sofia aparício não é a bettie page\n#4 temos uma máscara!\n#5 she said\n#6 let me give to you (impending doom mix), um cine-diário inédito, com imagens dos funerais do Papa João Paulo II e de Álvaro Cunhal musicados por legendary tiger man com os dead combo, realizado por edgar pera\n#7 há quem já tenha caído ao chão no gil vicente a ver um filme, a maggie foi ao chão para ouvir melhor\n#8 tó trips (lebre dixit)\n#9 queremos realizar curtas-metragens assim\n#10 a maggie quer uma guitarra\n#11 a lebre quer um baixo (aka tó trips)\n#12 faltou a liberdade do cigarrito (lebre dixit)\n#13 e um jameson (maggie dixit)\n#14 hoje (ontem) houve legendary tiger man + nell assassin + joão doce + tó trips no TAGV\nShe Said (Hasyl Adkins) - legendary tiger man\n(maggie rocks it)\n# lebre&margarete - 5/26/2006\nTAMBÉM QUERO!!!!! btw, margarete, faço anos em Agosto.\ne as cachopas esquecer-se-iam do teu aniversário?!


Navegando nas águas da Escola Municipal Margarida: Maio 2013\nUm olhar sobre os quadros do Romero Britto\nDe acordo com os Parâmetros Curriculares Nacionais para a Educação Básica 1997:\nTrabalhar com as gravuras do Romero Britto é uma delícia , além de serem relativamente fáceis de reproduzir as turmas se apaixonaram pelo seu inconfundível estilo.\nCriando cenas para a história João é o pé de feijão no estilo Romero\n« As grandes obras de arte somente são grandes por serem acessíveis e compreendidas por todos. »\nPostado por Claudiane Ferreira de Souza da Silva às 12:01 Um comentário: Links para esta postagem\nFazendo acontecer junto com o Romero Britto.\nA arte está presente em nossas vidas das mais variadas formas: na roupa que vestimos, na música que ouvimos, na fotografia, no cinema, na televisão, no teatro, na pintura, na dança, no artesanato, nos desenhos, na caricatura, na literatura, enfim...\nO objetivo das aulas de Artes, não é somente teorizar sobre o tema, mas levar cada um a ver, contemplar, curtir, fazer acontecer a obra de arte. É um grande barato quando nos descobrimos artistas.\nE por que não podemos ser artistas? Foi exatamente isto que os alunos do 5º ano experimentaram. Que bom que este ano, a Secretária Municipal de Educação e Cultura de Saquarema implementou a arte educação em seu currículo.\nA profª Claudiane dividiu a turma em equipe e pediu que ela criasse livremente, mas, deveria conter traços da pintura do artista Romero Britto.\nNa aula de Contação, Claudiane propôs que eles inventassem uma história sobre a gravura criada .\nOs grupos fizeram a apresentação dos trabalhos para os jurados e demais presentes. Sendo assim, chegaram a um consenso sobre o trabalho que mais se destacou. Confira abaixo:\nSó de bolinha não tinha nada.\nRomero Britto é muito famoso\nporque seus quadros são valiosos\nUm dia ele começou mudar sua casa\ncomeçou a trocar, botou bolinhas, quadros\nUsou coraçãozinhos , no seu jardim\ntinha coqueiro, amarelinha e cogumelo\nSeu quadro tinha de montão\nporque faz isto de coração.\nOs trabalhos ficaram ótimos, todos estão de parabéns!!! E nada sou sem vocês.\nMas, meu coração não quer calar. Este foi o trabalho que fez-me flutuar de alegria.\nUma família foi à praia... Era um dia de muito sol, mas essa praia e as paisagens eram diferentes. A areia era amarela e azul, o mar, azul e vermelho, o céu, rosa e laranja, o sol, rosa e marrom e as nuvens eram coloridas.\nA única coisa que só tinha uma cor era a montanha. Subindo nesta montanha alta poderíamos ver a vista da praia e o pôr do sol.\nEssa família curtiu muito essa praia diferente e cada dia foi chegando mais e mais pessoas e agora essa praia ficou conhecida pelo mundo inteiro.\nPostado por Claudiane Ferreira de Souza da Silva às 12:44 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nUma fábula da China que..\nO livro acima reúne 50 fábulas de vários períodos da civilização chinesa. São histórias de vários estilos, registradas por por diversos autores.\nA profª Claudiane contou para a turma 500 a história da pág. 105 , cujo título é: "Um filho chora pela morte de sua mãe". Em seguida, alguns alunos comentaram o que acharam da fábula, expuseram suas opiniões com relação a parte da indignação de um dos vizinhos; pois o outro, havia chorado fraquinho a morte da própria mãe. E o diálogo que o" indignado" teve com a mãe, pedindo que a mesma morresse porque estava velha e que ela não precisaria se preocupar, pois choraria bem alto.\nEm um segundo momento, perguntou quem gostaria de dramatizar a história, trabalhando assim, a linguagem oral e corporal dos alunos.\nPostado por Claudiane Ferreira de Souza da Silva às 17:19 Nenhum comentário: Links para esta postagem


Biocombustíveis: a Petrobrás na contramão\nDando prosseguimento à política de desinvestimentos, adotada ainda no período Temer, a Petrobrás vendeu suas ações no grupo sucroalcooleiro São Martinho por R$ 444,24 milhões. Ainda no segmento de energia renovável, em 2016, a estatal também se desfez de sua participação na sucroalcooleira Guarani. A venda, ao grupo francês Tereos, foi de 202 milhões de dólares. Além disso, a Companhia já anunciou o fim das atividades da PBio e reduziu investimentos em P&D nesse setor.\nEssa decisão da Petrobrás na área de biocombustíveis caminha em trajetória oposta àquela percorrida pela Europa nos últimos anos. Não por acaso, além da Tereos, outras empresas europeias ingressaram no mercado de energias renováveis no Brasil. A suíça Glencore, por exemplo, adquiriu, há três anos, por 350 milhões de reais, a usina de Guararapes, do grupo Unialco.\nO marco do desenvolvimento dos biocombustíveis no mundo foi a assinatura do Protocolo de Kyoto, em 1997. Especificamente no velho continente, no mesmo ano, também houve a assinatura de um documento elaborado pela Comissão Europeia sobre o futuro da energia em seu território.\nPorém, foi a partir de 2009 que se intensificaram as políticas para o desenvolvimento de bioenergia por lá. Neste ano, o Parlamento Europeu aprovou o programa de promoção de energia renovável (“Renewable Energy Directive”), conhecido por impor, até 2020, o alcance das metas “20-20-20”:\nRedução de 20% da emissão de gases do efeito estufa, diminuição do consumo de energia básica em 20% e ampliação da participação de energia renovável no total consumido pela Europa para 20%.\nBiocombustíveis no Velho Continente\nNa Europa, após 2017, ao menos 60% dos projetos realizados para a redução de gases do efeito estufa utiliza biocombustíveis, além disso, eles representam 10% dos combustíveis utilizados nos transportes e o percentual de mistura com o diesel terá de alcançar 7% até 2020. Também em 2017, na Conferência do Clima (COP-23), realizada na Alemanha, foi lançada a “Plataforma para o Biofuturo”, assinada por 20 países, sete europeus.\nOutro aspecto importante diz respeito a política tributária. O Parlamento Europeu incentivou a reestruturação do sistema de taxação de produtos energéticos e da eletricidade em âmbito comunitário. Lá, o europeu tem a possibilidade de apoiar o uso de biocombustíveis mediante incentivos fiscais de até 100% em nível nacional. Já para instituições, é possível ter isenção de até seis anos para quem utilizar combustíveis com alto percentual de mistura de biocombustíveis.\nComo vocês podem perceber, há um esforço para tornar a matriz energética mais sustentável o carro chefe do setor na Europa. Inclusive grandes empresas de petróleo europeias, entre elas a Eni e a Total, adotam uma política de redução da emissão de gás metano e de investimento em energias renováveis. Em 2015, Alemanha, França e Holanda estavam entre os oito maiores produtores de energia renovável do mundo.\nTambém em 2015 a Alemanha alcançou seu maior volume de produção de biocombustíveis em uma década. Resultado das políticas públicas como força para o desenvolvimento da indústria do biocombustível. O que mostra a seriedade com que a União Europeia tem lidado com essa questão. Já do lado de cá, é evidente que a Petrobrás, ao privatizar e desinvestir em biocombustíveis, está na contramão do desenvolvimento.\nSó nos EUA, oito das dez maiores companhias do setor energético recebem pesados investimentos governamentais. Assim como na Europa, que, através da União Europeia, mostra o compromisso na articulação de políticas públicas para fomentar o crescimento do setor no médio e longo prazo.\nA conclusão é que a Petrobrás não está na via que pretende desenvolver uma matriz energética mais sustentável a longo prazo. Pelo contrário, ela está na contramão.\n*Por Fórum em Defesa da Petrobrás, com informação de Rodrigo Leão (Instituto de Estudos Estratégicos de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis Zé Eduardo Dutra – Ineep).\nPost anterior John Eliot Gardiner rege música barroca em Curitiba\nPróximo post Biafra


October 13, 2017, 6:58 am / kylerzbbba.ampedpages.com\nEste exame só É possibilitado a ser realizado por 1 fonoaudiólogo ou otorrinolaringologista, pois são os os profissionais habilitados a orientar corretamente Lindas as etapas de modo a a realização do procedimento.\nEntre outras grandes vantagens do exame do ultrassonografia estãeste a de tratar-se por um mfoitodo não invasivo do represar imagens dinâmicas seccionais ou tridimensionais isento usar radiaçãeste.\nUma urofluxometria corresponde a 1 exame atravfois do qual se conseguem estudar as características do fluxo urinário, medindo e relacionando o tempo de duraçãeste da micçãeste e o volume expelido.\nAvaliaçãeste por sintomas muito frequentes de que ocorrem de maneira paroxística, ou mesmo que, qual aparecem e desaparecem de forma inesperada;\nSe apresentar lesões nos locais por colocação Destes eletrodos, entrar em contato com este Setor por Arritmia e Monitorizaçãeste.\nFazer natural a barba previamente por vir de modo a o exame, caso use barba grande, é importante raspá-la embaixo do queixo;\nTraçados eletrocardiográficos e medida da pressãeste arterial serão registrados previamente do esforçeste, ao final de cada etapa do exercício e regularmente na recuperação.\nNãeste há preparo pré especialmentevio. O exame É possibilitado a ser realizado com o paciente sentado, desprovido utilizaçãeste de colírios para dilatar a pupila.\nÉ utilizado de modo a avaliaçãeste por crianças com suspeitas de cicatrizes ou lesões tumorais, avaliação por adultos com indicaçãeste do cirurgia refrativa (correção por miopia, hipermetropia ou astigmatismo) ou do catarata e para a avaliação por portadores por doenças sistêmicas (hipertensãeste, diabetes, infecções, carcinomas) click here e do gestantes.\nÉ feito no consultório ou nos centros por diagnóstico, registra cerca por 80 batimentos do coração, é realizado usando a pessoa deitada e relaxada sendo, logo um exame conservacontinuademoraestacaestacionaestaficafixa jazepararpermanecequedatico.\nA seguir são colocados 10 eletrodos no tórax do paciente de modo a este registro do eletrocardiograma. O paciente é colocado entãeste na esteira rolante iniciando-se este exercício usando este protocolo escolhido.\nUsando este resultado desse exame, o médico passa a ter elementos de modo a que, apoiado no exame clínico, possa executar O MAIS EFICAZ diagnóstico e propor o tratamento Muito mais indicado para cada patologia.


Maria Farinha Filmes prepara curta sobre as atividades do Greenpeace - Converge Comunicações | TELA VIVA News\nMaria Farinha Filmes prepara curta sobre as atividades do Greenpeace\nA Maria Farinha Filmes, responsável pela produção do documentário “Muito Além do Peso”, que provocou polêmica ao tratar da epidemia de obesidade infantil, prepara agora um curta mundial sobre as atividades do Greenpeace, que deverá ser usado para mobilizar pessoas em favor da libertação dos 30 ativistas da ONG (inclusive uma brasileira) presos na Rússia.\nO filme terá a direção de montagem da diretora carioca Bárbara Tavares, do premiado “O Gigante do Papelão”, ganhador de diversos prêmios internacionais. O conteúdo é do diretor Julio Matos, com direção de fotografia de Coracy Ruiz.\nAs primeiras imagens do documentário foram exibidas com exclusividade nesta quinta-feira, 24, no evento “Construindo o Sistema B Brasil”, no Insper, em São Paulo, durante a certificação da produtora como a primeira da América Latina a fazer parte desse movimento global de empresas que geram um impacto social positivo. As imagens podem ser vistas aqui.


19/08/2016 10:19:00 - Atualizado em 19/08/2016 10:19:00 Imagem: Marcello Casal Jr/Agência Brasil\nViagem marcada, com roteiro escolhido e atrações imperdíveis na programação, só falta encontrar um lugar onde possa trocar nossos reais pela moeda do país que irá visitar por um preço justo e com segurança. Pois é aí que a Supercâmbio entra. Além da garantia de taxas competitivas e da segurança de trabalhar apenas com casas de câmbio conhecidas e certificadas, a plataforma também oferece a facilidade e a comodidade do ambiente online, sem taxas ou cobranças indiretas para o comprador. A partir do momento em que é feita a escolha da moeda estrangeira e da quantia que será comprada, a solicitação é enviada automaticamente para a casa de câmbio selecionada. Pronto, o pedido está feito e a taxa garantida. O pagamento é efetuado diretamente para a empresa escolhida - via doc/ted ou transferência - e a moeda é retirada na loja selecionada ou, se a opção for delivery, a entrega é feita no local indicado (em casa ou no trabalho).\nA equipe da Supercâmbio é liderada por Regis Radin, experiente executivo no mercado do câmbio turismo, o que garante o expertise por trás de cada transação. "A maneira de pesquisar ou de realizar a compra é muito parecida com a de um site de viagens e hospedagens, como o Decolar, por exemplo", comenta Radin.\nOs valores para compra de moeda estrangeira nas casas de câmbio podem chegar a ter uma variação de até 10% de uma empresa para outra; por isso é importante o cliente comparar as taxas, afirma Radin. E é ai que a Supercâmbio entra, pois permite ao cliente comparar as taxas das casas de câmbio em um mesmo lugar. Muitas vezes, inclusive, o cliente poderá encontrar taxas de câmbio de uma determinada empresa mais baixa no portal da Supercâmbio do que na própria loja física desta empresa. “Isto poderá acontecer uma vez que o site irá gerar uma concorrência entre as empresas e devido a isto elas tentarão fazer a menor taxa possível para não perder vendas", lembra o diretor da Supercâmbio. Marcou a viagem dos sonhos para daqui a seis meses e tem a expectativa de que a moeda estrangeira vai baixar de preço? A Supercâmbio disponibiliza uma ferramenta exclusiva onde o cliente informa a expectativa de taxa idealizada e até quando quer ser avisado. No momento que a taxa chegar ao patamar desejado, a Supercâmbio manda automaticamente uma notificação. Assim o viajante não perde a oportunidade de realizar a melhor transação. "Somos uma empresa voltada para facilitar a melhor escolha na compra de moeda estrangeira", reforça Radin.\nCom um plano de expansão que pretende atingir as principais capitais do País no prazo de até 12 meses, a Supercâmbio iniciará suas atividades por Porto Alegre, na fase piloto da operação. "Pelo fato dos sócios serem daqui e por identificarmos que o gaúcho já tem o hábito de comprar online, resolvemos iniciar as operações na capital do RS", finaliza.\nMaiores informações no site http://www.supercambio.com.br/.


Alunos do Colégio Bom Jesus criam sistema descontaminador de esponjas de louça - Notícias | Uma lição de vida\nAlunos do Colégio Bom Jesus criam sistema descontaminador de esponjas de louça\nAs alunas do Colégio Bom Jesus de Itajaí (SC), Maria Clara Duvoisin e Maria Eduarda Steil da Silva, criaram um sistema de descontaminação de esponjas de louça. A dupla fez vários testes até chegar a um líquido feito com clorixidina, plantaren e lavanda (essa última substância é para dar odor agradável à mistura) que finalmente se mostrou satisfatório para a descontaminação. A ideia é evitar a transmissão de bactérias por meio das esponjas, que são verdadeiras moradias desses seres vivos. Agora, as estudantes vão buscar laboratórios que possam viabilizar o sistema, na prática, com o protótipo de um objeto biodegradável que acondicione a esponja e o líquido, além de mensurar os índices de descontaminação.\nAs duas alunas estão no 8.º ano do Ensino Fundamental, mas iniciaram a pesquisa no 7.º ano, durante o Programa de Iniciação Científica do Colégio Bom Jesus. Por meio dele, os estudantes escolhem a área de pesquisa que querem explorar com estudos teóricos e práticos. Nesse caso, elas preferiram buscar algo que auxiliasse na preservação do meio ambiente e da saúde.\nDurante a pesquisa teórica, a dupla concluiu que há cerca de 362 mil espécies de bactérias e 82 bilhões de micróbios que podem “habitar” uma polegada cúbica de esponja e, portanto, transmitir várias doenças, como diarreia, dor de cabeça, pneumonia e infecção urinária, por exemplo. “A esponja é um objeto muito usado, e o pior é que fica na cozinha, limpando louças, mesas. As pessoas podem estar se contaminando sem saber”, observa Maria Eduarda. “A lógica é a esponja limpar, mas, na verdade, ela contamina”, comenta Maria Clara.\nNa fase prática da pesquisa, as meninas fizeram alguns testes de descontaminação que não surtiram resultados satisfatórios, como colocar a esponja molhada no micro-ondas, fervê-la ou mergulhá-la em água sanitária. “No caso da água sanitária, constatamos que, além de a esponja não ser descontaminada, o líquido ainda prejudicava a pele”, conta Maria Eduarda. Depois, testando alguns líquidos chegaram à fórmula de clorixidina, plantaren e lavanda, que se mostrou útil, embora elas ainda não saibam quantificar exatamente a porcentagem de descontaminação. No laboratório, as alunas pretendem montar um objeto biodegradável que possa acondicionar a esponja e o líquido e também mensurar a porcentagem de descontaminação. “Vamos fazer alguns testes e queremos tentar colocar um timer nesse objeto também, mas ainda é só uma ideia”, diz Maria Clara.\nO coordenador do Programa de Iniciação Científica do Colégio Bom Jesus, Adalberto Scortegagna, comenta que a fase em que a pesquisa das alunas está já é bastante rica e que mensurar a descontaminação será um importante passo. “A pesquisa científica é um processo em construção, e chegar aonde elas chegaram traz grandes méritos”, afirma.\nO professor do Colégio Bom Jesus e orientador da dupla, Leonardo Geisel, explica que o Programa de Iniciação Científica é uma grande oportunidade para os alunos, pois permite que eles evoluam como pesquisadores, seguindo todos os passos de uma metodologia científica para desenvolver o projeto. Sem falar que aumenta a percepção dos jovens em relação ao mundo, pois iniciam seus trabalhos com base na observação de tudo que ocorre no seu entorno. A ideia de pesquisa das meninas surgiu dentro da casa de uma das pesquisadoras, cujos pais são dentistas e pesquisavam maneiras de descontaminar escovas de dente. “Por meio da observação do mundo, eles levantam hipóteses até resolver o problema que se propuseram a solucionar”, complementa o docente. Neste ano, o professor Paulo Henrique Schlickmann é o responsável pela continuidade do estudo realizado pelas alunas.\nPara a gestora do Colégio Bom Jesus em Itajaí, Julia Martinez, o trabalho com a iniciação científica é fundamental no Colégio, na medida em que coloca o aluno no papel de protagonista. “É o aluno que busca o aprendizado, ele é o agente do saber. Então, a motivação é muito grande”, diz a gestora. Para ela, uma pesquisa com grande relevância ao meio ambiente, como a das esponjas − que envolve saúde e reaproveitamento de materiais −, só vem a somar em benefícios para a sociedade.\nColégio Bom Jesus na Olimpíada Brasileira de Física\nAlunos conquistam medalha de prata e menções honrosas na competição nacional\nEstudante do Colégio Bom Jesus de Araucária (PR) cria guia virtual para museus\nObjetivo é que os visitantes desses locais acessem informações das exposições por meio de QR codes inseridos nas peças


Moda - Rádio Simpatia - A força da Comunicação!\nGio Ewbank arrasa em look para casamento\nAssim como no look do festão de Marina Ruy Barbosa, Giovanna Ewbank voltou apostar num vestido fluido e em tom pastel para o casamento da melhor amiga Joana Sepreny. Ela foi madrinha na cerimônia e fez bonito com o look azul Tiffany.\nO corte do modelito é simples e tem perfume de “deusa grega”, mas chama a atenção pelo decote profundo. Para arrematar a produção, Gio escolheu um colar poderoso de pedras azuis e cristais. O vestido é assinada pela estilista Barbara Bela.\nRadio Simpatia 106.7 FM


Onde poupar e onde não poupar no seu casamento… – ahhaphotosblog\nOnde poupar e onde não poupar no seu casamento…\nE Maio é o mês das noivas! Como não somos sexistas, para nós é também o mês dos noivos!\nAssim sendo, não podemos deixar de dedicar este post aos nossos noivos!\nNa nossa vida profissional, e também pessoal (sim, os fotógrafos também têm família e amigos e estes também casam, e aí lá vamos nós como convidados!) deparamo-nos com a difícil tarefa que é, para a maior parte das pessoas, organizar um casamento…\nPara além de todas as burocracias legais, quanto a nós esta é a parte mais fácil, existe um “mundo” de coisas novas e que são imprescindíveis para que o casamento seja o dia de sonho tão desejado e idealizado! E aí começa, vestido, fato, ou será melhor fraque?, sapatos, altos ou baixos?, igreja, na terra da noiva ou do noivo?, recepção, maquilhagem, cabeleireiro, alianças, flores, comida, bebida, meninos das alianças, ou será melhor damas de honor?, de que lado entra a noiva na igreja? e o noivo? Onde ficam os convidados da noiva? e os do noivo?, fotógrafo, convites, marcadores de mesa, missal… E por aí fora… Para quem quer, nada como contratar um wedding planner, e não terá muito com que se preocupar.\nPara quem faz questão de organizar tudo, há uma série de pontos que deverá ter em conta. Poderá começar por pesquisar na internet, ler bastante, e também seguir alguns sites especializados em Organização de Casamentos, nomeadamente a Zankyou.\nNós, na AhHA!Photos, não somos especialistas em Organização de Eventos, mas sabemos, pela experiência que temos, que há questões incontornáveis e que deve ter em conta.\nEm primeiro lugar, pensar na data do casamento com alguma antecedência, recomendamos um ano caso opte por casar nos meses de Primavera e Verão, caso contrário poderá ter alguma dificuldade em reservar os locais que quer e os profissionais que gosta.\nTer em conta o orçamento que pode despender. A partir daqui pensar no que é importante para si e distribuir o orçamento pelos diversos serviços que pretende contratar. Muitas vezes os noivos gastam a maior parte do orçamento no catering, sabemos que pode ser o item mais dispendioso, mas este poderá ser um dos pontos onde pode poupar mais. Nunca se esqueça que o dia é seu, que os convidados são muito importantes mas o dia é seu e para si, e neste dia os noivos não vão comer praticamente nada! Pode optar por um serviço volante, por exemplo, por um menú mais leve, com menos quantidade.\nO vestido é também um dos itens que mais pesa no orçamento, aqui também poderá poupar. Há, hoje em dia, uma enorme oferta de lojas, ateliers e costureiras onde pode comprar o seu vestido. Compare preços e verá que nem sempre o mais caro é o mais bonito ou o que lhe fica melhor.\nNos brindes para os convidados, mais uma vez o dia é seu! Basta um sorriso, um obrigado por terem vindo! Os brindes não servem de nada para os convidados, acabarão, na melhor das hipóteses, no fundo de uma gaveta.\nNas flores são também gastos muitos euros, as flores da igreja acabarão no lixo no final da cerimónia, as da recepção poderão ser substituídas por velas, por exemplo, ou outra decoração bonita. Se faz mesmo muita questão de ter flores na Igreja, pondere falar com os outros noivos que vão casar no mesmo dia e dividam o valor das flores por todos, acaba por contribuir para que não haja desperdício e todos poupam. Com isto pode investir apenas nas flores para o bouquet. Escolha uma boa florista, alguém cujo gosto e portfólio vá de encontro ao que quer. Alguém que tenha a noção de que um bouquet deve ser feito tendo em conta o seu vestido, a sua altura e estatura.\nOnde não deve poupar, onde deve mesmo investir a maior fatia do “bolo”:\n1. Cabeleireira e maquilhadora. É o seu dia e tem de estar deslumbrante! Esqueça a amiga que tem jeito para pentear e a prima que fez um curso de auto-maquilhagem! Neste dia confie apenas em profissionais. E profissionais bons! Não se limite à cabeleireira da esquina que até faz um “brushing” jeitoso à hora do almoço, não! Neste dia a cabeleireira/o tem de ser um profissional de excelência! O seu penteado tem de estar impecável até ao final da festa, pois até lá estará a ser fotografada e não quer parecer que acabou de fazer uma viagem de mota sem capacete… O mesmo para a maquilhagem! Não há nada pior nas fotografias do que ter uma maquilhagem pouco apropriada, e só uma boa maquilhadora (ou maquilhador) o fará de forma irrepreensível. De nada lhe serve ter um vestido espectacular e um cabelo desgrenhado e uma maquilhagem acabada de sair de uma peça de teatro… cómico!\n2. Fotógrafo e/ou Videógrafo. E não, não são a mesma coisa! Um fotógrafo é um fotógrafo e um videógrafo é um videógrafo. Em tempos confundia-se as duas profissões. Em tempos estas duas profissões não eram bem uma profissão, mas sim uma arte passada de uns para os outros ou aperfeiçoada por alguns curiosos da imagem. Hoje em dia estas duas profissões são completamente distintas, e porquê? Porque temos dois profissionais que estudaram, que tiraram cursos para tal, que se dedicam, que investem em material. Fotografar não é o mesmo que fazer um vídeo. O olhar é diferente, as técnicas são diferentes.\nPode parecer, neste ponto, que estamos a “puxar a brasa à nossa sardinha”, que se este post fosse escrito por uma florista ela não estaria nada de acordo com o poupar nas flores, mas que optaria por poupar nas fotografias. Ela terá as suas razões, que nós não discutimos. Perguntamos-lhe apenas, sim, a si que é noiva ou noivo, e pedimos-lhe uma resposta honesta: Qual é a única coisa que fica, para sempre, do dia do seu casamento? Serão as flores? A comida? O vestido? (este fica, mas voltará a usá-lo?) Os brindes? A bebida?… Ou serão as fotografias e o vídeo?\nNão deixe esta tarefa em mãos alheias. Não peça aos convidados para substituírem os fotógrafos. Mesmo que um convidado até seja fotógrafo, ele é convidado e não estará lá a trabalhar. Nós nunca, mas nunca aceitamos fotografar eventos de pessoas amigas! Nem levamos as máquinas connosco! Nem tampouco fotografamos com o telemóvel! Se estamos como convidados é assim que estaremos! Se aceitássemos não estaríamos a ser honestos connosco e com os nossos amigos. É impossível estarmos a trabalhar concentrados, sem perder pitada no meio dos amigos!… Nós, quando estamos a trabalhar praticamente nem comemos, estamos em pé cerca de 15 horas, um vai à casa de banho enquanto o outro continua a trabalhar… Se estivermos no meio dos amigos, vamos estar entretidos na conversa, a beber um copo a comer qualquer coisa…\nE tal como no ponto anterior, contrate bons fotógrafos. Não vá pelo mais barato. Vá por aquele por quem sente empatia, nunca contrate sem antes ter uma reunião presencial, por aquele cujo trabalho vos encantou, aquele que quer ter a retratar todo o seu dia.\n3. Na lua de mel! Vá descansar que bem merece! Aproveite os primeiros dias de casamento, namore, divirta-se, descanse! Pode optar por pôr a lua de mel numa lista de casamento, mas vá de lua de mel e vá para o sítio que sempre sonhou!\nEsperamos ter ajudado, pelo menos um pouco, já que, reiteramos, não somos peritos em organização de eventos!\n6 de Maio de 2014 by ahhaphotosblog\tCasamento, Fotógrafos, Fotografia de Casamento


Futebol: Lusodescendente Antoine Griezmann assinou pelo FC Barcelona - LusoJornal\nFutebol: Lusodescendente Antoine Griezmann assinou pelo FC Barcelona\nO futebolista luso-francês Antoine Griezmann tornou-se jogador do FC Barcelona para a próximas cinco temporadas, ficando com uma clausula de rescisão de 800 milhões de euros, anunciou o clube da primeira liga espanhola.\nAntoine Griezmann ingressa no bicampeão espanhol até 2024, após desvincular-se do Atlético de Madrid, clube onde esteve durante cinco anos, mediante o pagamento da cláusula de rescisão, cifrada em 120 milhões de euros.\nO avançado lusodescendente, de 28 anos, sagrou-se campeão do Mundo pela França, em 2018, e, ao serviço dos ‘colchoneros’, venceu uma Liga Europa, também nesse ano.\nO valor creditado ao Atlético Madrid, na sede da Liga espanhola, através do seu representante, é precisamente o mesmo que o clube ‘rojiblanco’ pagou ao Benfica pelo passe do internacional português João Félix, a 3 de julho.\nO montante coloca o atleta, formado na Real Sociedad, no ‘top 3’ das transferências mais caras de sempre, que, além de João Félix, tem Philippe Coutinho, também do Barcelona, superados apenas pelo francês Kylian Mbappé, que, há duas épocas, o Paris Saint Germain recebeu por empréstimo do Monaco, com obrigação de compra por 145 milhões de euros, mais 35 em valores variáveis.\nO brasileiro Neymar lidera a lista, após o clube parisiense ter, na mesma temporada, acionado a cláusula de rescisão do contrato com o Barcelona, que ascendia de 222 milhões de euros.\nA chegada do internacional francês à cidade catalã terminou com a incerteza em relação ao futuro do jogador, que se adensou depois de Griezmann não ter comparecido no arranque dos trabalhos de pré-temporada dos vice-campeões espanhóis, atitude que foi condenada pelos responsáveis do clube de Madrid.\nDepois das contratações do guarda-redes brasileiro Neto, ao Valência, do médio holandês Frenkie de Jong, ao Ajax, e do japonês Hiroshi Abe, ao Kashima Antlers, Griezmann é o quarto reforço dos catalães para a época 2019/20.\nO avançado francês notabilizou-se ao serviço da Real Sociedad, com 52 golos em 202 encontros, transferindo-se em 2014 para Atlético de Madrid, ao serviço do qual conquistou uma Liga Europa e uma Supertaça europeia, em 2018, tendo perdido duas finais da Liga dos Campeões para o rival Real Madrid, em 2014 e 2016.\nAntoine GriezmannAtlético MadridDesportoFC Barcelonafutebol