A Assembleia Nacional do Poder Popular é órgão supremo do poder do Estado e o único com capacidade constitucional e legislativa. É composto por deputados eleitos pelo voto livre, directo e secreto dos eleitores, na proporção e de acordo com o procedimento determinado por lei. Os membros do Parlamento, os membros do Conselho de Estado, o Presidente e Vice-Presidente da República e o Primeiro-Ministro são eleitos a partir do seu seio.\nComitês de Defesa da Revolução (605) (Não é um partido político mas um conjunto de comitês de comunidades, independentes, que escolhem candidatos para a eleição).\n2 Governo Revolucionário\n2.1 Poder Popular\n3 Poderes da Assembleia Nacional do Poder Popular\n4 Poderes do Presidente da Assembleia Nacional do Poder Popular\n6 Eleição da direcção da Assembleia Nacional e do Conselho de Estado\n7 Nomeação e eleição do Presidente e Vice-presidente da República\nA história parlamentar de Cuba nasceu em com a sua independência, quando todas as forças rebeldes em Cuba foram integradas num único governo, cuja primeira decisão foi decretar a igualdade de todos os homens nesta terra, até esse momento colonizada pelo império espanhol.\nA 16 de Abril de 1869, em Guáimaro, no leste do país, a Câmara dos Representantes (Parlamento de Mambí) iniciou o seu trabalho legislativo, composto por Carlos Manuel de Céspedes, Ignacio Agramonte, José Joaquín Palma, Eduardo Machado, Antonio Zambrana e outros, estabelecendo os princípios da política de guerra e as bases democráticas da República nas armas, com garantias para as liberdades e direitos essenciais do homem.\nNas duas guerras de independência lideradas pelos Mambises (1868-1878 e 1895-1898), esta atitude de respeito pelas instituições - mesmo no meio de um combate sangrento - esteve sempre presente. Isto é evidenciado pelo facto de durante este tempo terem sido proclamadas quatro constituições, três das quais em cidades da província de Camagüey (Guáimaro em 1869, Jimaguayú em 1895 e La Yaya em 1897), que estabeleceram os mesmos princípios, embora cada uma fosse mais ampla e mais adequada aos acontecimentos e tendências da época, em termos de declarar a luta revolucionária como a única forma de alcançar a independência absoluta e estabelecer uma república soberana.\nA outra foi adoptada nos dias angustiados de Março de 1878, após a atitude viril do General Antonio Maceo no seu enérgico Protesto de Baraguá antes do carácter de capitulação do Pacto de Zanjón. Esta Constituição, conhecida pelo nome de Baraguá, deu uma base jurídica à própria essência do protesto histórico, afirmando que a paz só poderia ser feita com base na independência.\nFidel Castro explicita no Primeiro Congresso do Partido Comunista de Cuba:\n"A Revolução não foi rápida a fornecer ao país formas estatais definitivas. Não se tratava simplesmente de cobrir um ficheiro, mas de criar instituições sólidas, bem pensadas e duradouras que respondessem às realidades do país".\nOs anos de 1959 a 1975 caracterizaram-se por uma situação de profundas, radicais e aceleradas mudanças revolucionárias, onde foi também necessário enfrentar as sucessivas e cada vez mais violentas agressões "do imperialismo e da contra-revolução interna".\nAo concentrar os poderes legislativo, executivo e administrativo dentro de si, o governo revolucionário cumpriu as funções durante a primeira fase da luta pela sobrevivência: "ditou as leis revolucionárias, expropriou os exploradores, desenvolveu mutações sociais básicas, e levou a cabo com sucesso a luta política contra a agressão externa e interna. Apoiado massivamente pelo povo, o governo revolucionário promoveu neste período vastas e profundas transformações políticas, económicas, sociais e culturais na vida cubana."\nEm 1974, o governo tomou a decisão de realizar na província de Matanzas, no oeste da ilha, uma experiência sobre o estabelecimento dos Órgãos do Poder Popular nas localidades.\nO objectivo desta experiência era confirmar uma série de critérios referentes a formas metodológicas para um melhor funcionamento das instituições representativas do Estado, bem como sobre questões demográficas e territoriais e, entre outras relações, as relações administrativas e empresariais.\nDesde o início da sua aplicação, houve uma apreciação da participação dos cidadãos nas tarefas do governo local e no controlo da administração, bem como na procura de soluções para os problemas que mais gravitam sobre a comunidade.\nOs frutos dessa experiência materializaram-se nas decisões adoptadas para estruturar todo o sistema de instituições representativas do Estado, que culminaram com a criação dos Órgãos do Poder Popular nos 169 municípios e 14 províncias em que o país está dividido.\nEm 10 e 17 de Outubro de 1976, na primeira e segunda volta das eleições, 95,2% de todos os cubanos maiores de 16 anos, por voto secreto e directo nas urnas, elegeram, entre mais de 30.000 candidatos, os 10.725 delegados (conselheiros) às 169 assembleias municipais do Poder Popular (câmaras municipais).\nPosteriormente, com a criação da Assembleia Nacional do Poder Popular (ANPP) em 2 de Dezembro de 1976, a eleição do Conselho de Estado, do seu Presidente e Vice-Presidentes, e a nomeação do Conselho de Ministros, a essência democrática da revolução foi reforçada através da criação de formas mais eficazes de participação na vida pública, o que permitiu aos cidadãos envolverem-se mais directamente na condução dos assuntos do Estado e em todas as actividades da sociedade.\nComo órgão supremo, a Assembleia Nacional do Poder Popular exerce controlo sobre a constitucionalidade do país e, se necessário, tem o poder de estabelecer interpretações gerais e vinculativas da Constituição e das leis.\nO Presidente da República, o Primeiro Ministro e o Conselho de Ministros, o Conselho de Estado, os órgãos judiciais e de controlo do país, os órgãos da Administração Central do Estado e os governos provinciais são responsáveis perante a Assembleia.\nPoderes da Assembleia Nacional do Poder PopularEditar\nDe acordo com o artigo 108 da Constituição, a Assembleia Nacional do Poder Popular:\nacordar em reformas da Constituição, tal como estabelecido no Título XI;\ndar à Constituição e às leis, se necessário, uma interpretação geral e vinculativa, em conformidade com o procedimento estabelecido por lei;\naprovar, modificar ou revogar leis e submetê-las previamente à consulta popular quando tal for considerado apropriado, tendo em conta a natureza da legislação em questão;\nadoptar acordos em conformidade com as leis em vigor e controlar o seu cumprimento;\nexercer controlo sobre a constitucionalidade das leis, decretos-lei, decretos presidenciais, decretos e outras disposições gerais, de acordo com o procedimento estabelecido por lei;\nratificar os decretos-lei e acordos do Conselho de Estado;\nrevogar no todo ou em parte decretos-lei, decretos presidenciais, decretos, acordos ou disposições gerais que contradizem a Constituição ou a lei;\nrevogar total ou parcialmente os acordos ou disposições das assembleias municipais de poder popular que violem a Constituição, leis, decretos-lei, decretos presidenciais, decretos e outras disposições emitidas por organismos competentes, ou que afectem os interesses de outras localidades ou os interesses gerais do país;\ndiscutir e aprovar os objectivos e metas gerais dos planos a curto, médio e longo prazo, de acordo com o desenvolvimento económico e social;\naprovar os princípios do sistema de orientação do desenvolvimento económico e social;\ndiscutir e aprovar o orçamento do Estado e controlar o seu cumprimento;\nchegar a acordo sobre os sistemas monetário, financeiro e fiscal;\nestabelecer, modificar ou extinguir impostos;\nque aprova as orientações gerais da política externa e interna;\ndeclarar estado de guerra ou de guerra em caso de agressão militar e aprovar tratados de paz;\nestabelecer e modificar a divisão político-administrativa; aprovar regimes de subordinação administrativa, sistemas reguladores especiais aos municípios ou outras demarcações territoriais e aos distritos administrativos, em conformidade com a Constituição e as leis;\nnomear comissões permanentes e temporárias e grupos parlamentares de amizade;\nexercer a mais alta supervisão sobre os órgãos do Estado;\nconhecer e avaliar os relatórios e análises dos sistemas empresariais estatais que, devido à sua magnitude e importância económica e social, são relevantes;\nconhecer, avaliar e adoptar decisões sobre os relatórios de responsabilização que lhe são submetidos pelo Conselho de Estado, o Presidente da República, o Primeiro-Ministro, o Conselho de Ministros, o Supremo Tribunal Popular, a Procuradoria-Geral da República, a Controladoria-Geral da República e as agências da Administração Central do Estado, bem como os governos provinciais;\ncriar ou extinguir os órgãos da Administração Central do Estado ou prever quaisquer outras medidas organizacionais apropriadas;\npara conceder amnistias;\nprever a convocação de referendos ou plebiscitos nos casos previstos na Constituição e em outros casos considerados apropriados pela própria Assembleia;\nacordar nos seus próprios regulamentos e nos do Conselho de Estado, e\nos outros poderes que lhe são conferidos por esta Constituição.\nNos termos do artigo 109 da Constituição, a Assembleia Nacional do Poder Popular, no exercício das suas competências:\nelege o Presidente e o Vice-presidente da República;\nelege o seu Presidente, Vice Presidente e Secretário;\nelege os membros do Conselho de Estado;\nnomeia o Primeiro Ministro sob proposta do Presidente da República;\nnomeia, sob proposta do Presidente da República, os Vice-Primeiro Ministros e outros membros do Conselho de Ministros;\nelege o Presidente do Supremo Tribunal Popular, o Procurador-Geral da República e a Controladoria-Geral da República;\nelege o Presidente e outros membros do Conselho Nacional Eleitoral;\nelege os Vice-Presidentes e Juízes do Supremo Tribunal Popular e os juízes leigos deste órgão;\nelege os Procuradores-Gerais Adjuntos e os Comissários-Gerais Adjuntos da República, e\nrevoga ou substitui pessoas por ela ele eleitas ou nomeadas.\nA lei regula o procedimento para tornar estes poderes efectivos.\nPoderes do Presidente da Assembleia Nacional do Poder PopularEditar\nO artigo 111 da Constituição da República de Cuba estabelece os poderes do Presidente da Assembleia Nacional do Poder Popular, que são:\nCumprir e assegurar o respeito pela Constituição e pelas leis;\nPresidir às sessões da Assembleia Nacional do Poder Popular e do Conselho de Estado;\nConvocar as sessões regulares da Assembleia Nacional;\nConvocação das sessões ordinárias e extraordinárias do Conselho de Estado;\nPropor o projecto de agenda para as sessões da Assembleia Nacional e do Conselho de Estado;\nAssinar as leis, decretos-lei e resoluções adoptadas pela Assembleia Nacional do Poder Popular e pelo Conselho de Estado, conforme o caso, e providenciar a publicação dos decretos-lei e resoluções no Jornal Oficial da República;\nDirigir as relações internacionais da Assembleia Nacional do Poder Popular;\nDirigir e organizar os trabalhos das comissões permanentes e temporárias criadas pela Assembleia Nacional do Poder Popular ou pelo Conselho de Estado, conforme o caso;\nDirigir e organizar as relações da Assembleia Nacional do Poder Popular e do Conselho de Estado com os organismos estatais;\nControlar o cumprimento das resoluções da Assembleia Nacional do Poder Popular e do Conselho de Estado;\nAssegurar a ligação adequada entre os deputados e os eleitores,\nE quaisquer outros poderes que lhe sejam atribuídos por esta Constituição, pela Assembleia Nacional do Poder Popular ou pelo Conselho de Estado.\nO processo de eleição dos deputados é iniciado pelos Comités de Defesa da Revolução (CDR), que convocam os residentes de cada bairro sob a sua jurisdição, constituindo com eles as Assembleias Populares para a Nomeação de Candidatos, através de uma votação individual que deve ser entregue como prova da presença de cada cidadão no processo. Os candidatos são escolhidos por nomeação directa e aberta dos vizinhos que participam no processo, de acordo com os seus méritos e trajectórias pessoais, incluindo a possibilidade de auto-proposta e tomando como premissa a natureza voluntária e o compromisso de representação popular perante os eleitores que oficializam a candidatura. Todas as pessoas com mais de 16 anos de idade têm o direito de eleger e ser eleitas como candidatos livremente, sem descurar a sua condição económica, racial, genérica ou etária, excepto os cidadãos privados da sua liberdade ou cuja sanção penal inclua uma desqualificação ou limitação dos seus direitos como eleitores, bem como aqueles que tenham sido declarados mentalmente inaptos. As campanhas de proselitismo político não são permitidas para nenhum candidato.\nOs candidatos nomeados nas Assembleias de Nomeação de Candidatos de cada bairro do país (nível de base), são considerados pelas respectivas Assembleias de Poder Popular (primeiro a nível municipal e mais tarde a nível provincial numa segunda volta eleitoral), que os aprovam através de votação aberta e directa por braço erguido, tendo em consideração a carreira pessoal e os méritos de cada candidato analisado. Uma vez aprovadas as candidaturas, estas são incluídas num projecto apresentado pela Comissão Nacional de Candidaturas ao Conselho de Estado.\nAs listas resultantes são submetidas à população para aprovação por votação directa e secreta nas eleições nacionais. É necessária uma maioria absoluta para ser eleito como representante nas Assembleias Municipais (50% para a candidatura Nacional), caso contrário, realiza-se uma segunda volta entre os candidatos que obtiveram os dois maiores votos dos cidadãos da sua localidade.\nA participação do Partido Comunista tem um papel secundário no acompanhamento e observação do processo eleitoral. Não nomeia nem elege candidatos para nenhum dos órgãos eleitorais, que são constituídos apenas pelos candidatos inicialmente eleitos pelos cidadãos com direito de voto, de modo que na constituição das Assembleias do Poder Popular, a todos os níveis, possa ser observada uma heterogeneidade representativa da própria caracterização da população do seu território, com a presença de membros do PCC e de cidadãos que não lhe pertencem.\nEleição da direcção da Assembleia Nacional e do Conselho de EstadoEditar\nA eleição da liderança da Assembleia Nacional e do Conselho de Estado é realizada sob a direcção do presidente do Conselho Nacional Eleitoral e requer a presença de pelo menos dois terços do número total de deputados que compõem a Assembleia Nacional do Poder Popular.\nO presidente do Conselho Nacional Eleitoral convida o presidente da Comissão Nacional de Candidatura a apresentar propostas de candidatos para os cargos de presidente, vice-presidente e secretário da Assembleia Nacional do Poder Popular, que também terá igual responsabilidade no Conselho de Estado.\nUma vez apresentada a candidatura, o presidente do Conselho Nacional Eleitoral pergunta aos deputados se desejam excluir algum ou todos os candidatos propostos; a exclusão dos membros da candidatura só pode ser acordada pelo voto favorável da maioria dos deputados presentes, em votação pública.\nUma vez concluídos estes procedimentos, o presidente do Conselho Nacional Eleitoral submete o projecto de candidatura para aprovação por votação pública, que é aprovada se receber mais de cinquenta (50) por cento dos votos dos deputados presentes.\nPosteriormente, o Presidente da Comissão Nacional de Candidatura apresenta os 18 candidatos a membros do Conselho de Estado, para além dos 3 membros da liderança. O Conselho de Estado terá, portanto, 21 membros\nUma vez apresentada a candidatura, o presidente do Conselho Nacional Eleitoral pergunta aos deputados se desejam excluir algum ou todos os propostos; a exclusão só pode ser acordada pela maioria dos deputados presentes, em votação pública.\nUma vez feito isto, o Presidente do Conselho Nacional Eleitoral submete o projecto de candidatura para a nomeação dos outros membros do Conselho de Estado para aprovação\nO presidente do Conselho Nacional Eleitoral, uma vez aprovadas as duas candidaturas, explica a forma como é feita a votação, indica a distribuição dos dois boletins de voto aos deputados presentes e pede-lhes que realizem a votação, que é feita por voto livre, igual, directo e secreto.\nO Conselho Nacional Eleitoral conta as duas votações, o seu presidente anuncia os resultados, começando pela eleição do presidente, vice-presidente e secretário da Assembleia Nacional do Poder Popular e do Conselho de Estado, após o que informa os outros membros do Conselho de Estado; declara eleitos aqueles que obtiveram mais de cinquenta (50) por cento dos votos válidos expressos.\nCaso algum dos candidatos não receba o número de votos requerido, é apresentada uma nova proposta pela Comissão Nacional de Candidatura e realiza-se uma nova eleição.\nOs eleitos tomam posse perante a Assembleia Nacional do Poder Popular.\nNomeação e eleição do Presidente e Vice-presidente da RepúblicaEditar\nO processo de nomeação e eleição do Presidente e Vice-presidente da República é dirigido pelo Presidente da Assembleia Nacional do Poder Popular.\nO Presidente da Comissão Nacional de Nomeações apresenta os membros desta comissão, que são seleccionados de entre os deputados e devem cumprir os outros requisitos estabelecidos pela Constituição da República, a fim de ocuparem estes cargos.\nO Presidente da Assembleia Nacional do Poder Popular submete esta candidatura ao voto público dos deputados para aprovação.\nUma vez aprovada a candidatura por mais de 50% dos deputados presentes, o Presidente da Assembleia Nacional do Poder Popular explica a forma como o voto é conduzido, indica que o escrutínio será distribuído aos deputados presentes e pede-lhes que votem, o que é feito por voto livre, igual, directo e secreto.\nO escrutínio é levado a cabo pelo Conselho Nacional Eleitoral e o seu presidente relata os resultados da votação.\nCom base nos resultados relatados, o presidente da Assembleia Nacional do Poder Popular declara que aqueles que obtiveram o voto favorável da maioria absoluta dos deputados que compõem a Assembleia Nacional do Poder Popular serão eleitos Presidente e Vice-Presidente da República.\nNo caso de algum dos candidatos não obter o número de votos requerido, é feita outra proposta pelo Comité Nacional de Nomeações e realiza-se uma nova eleição.\nO Presidente e o Vice-Presidente da República, uma vez declarados eleitos, tomam posse.\nO Presidente da República toma posse perante a Assembleia Nacional do Poder Popular, em conformidade com os seus regulamentos. \nAté 50% dos candidatos devem ser escolhidos pelas Assembleias Municipais. Os candidatos são propostos por assembleias de nomeação, que incluem representantes dos trabalhadores, jovens, mulheres, estudantes e agricultores, assim como membros dos Comités de Defesa da Revolução, após as reuniões iniciais de massa que solicitam uma primeira lista de nomes. A lista final de candidatos é elaborada pela Comissão Nacional de Candidatura.\nEm 2013, era composto por 299 mulheres (48.9%).\n↑ Zaldívar, Julio César https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-40142011000200003&lng=pt&tlng=pt (2011). «A democracia em Cuba». IEA-USP Em falta ou vazio |url= (ajuda)\n↑ Historia Parlamentaria, Fontes\n↑ a b c Constitución de la República de Cuba\n↑ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t Elección de la dirección de la Asamblea Nacional y del Consejo de Estado. Disponível em Cubadebate. Consultado a 9 de octubro de 2019. Arquivado em Wayback Machine\n↑ Elections and Events 1991-2001 Arquivado em 22 julho de 2012 no Wayback Machine. UCSD Libraries\n↑ «IPU PARLINE database: CUBA (Asamblea nacional del Poder popular), Last elections». ipu.org. Inter-Parliamentary Union. 2013. Consultado em 20 de março de 2015\nHistoria Parlamentaria. Artigo publicado no Site Oficial do Parlamento Cubano.\nObtida de "https://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Assembleia_Nacional_do_Poder_Popular&oldid=60980364"\nÚltima edição a 22 de abril de 2021, às 14h14min\nEsta página foi editada pela última vez às 14h14min de 22 de abril de 2021.


Postura do triângulo invertido - Parivrrta Trikonasana - Como fazer Ioga | Sikana\nNeste vídeo, você vai aprender a fazer a postura do triângulo invertido, também conhecida como Parivrrta Trikonasana.\nEste é o quinto vídeo do capítulo de abertura do programa de Ioga da Sikana. Não deixe de ver os outros vídeos desta série.\nEsta posição tonifica coxas, músculos posteriores, quadril e panturrilhas. Ela também ajuda a aliviar dores nas costas e revigora os órgãos abdominais.\nFique em pé e separe suas pernas por quase um metro.\nAfaste seus braços para os lados na altura do ombro com as palmas das mãos voltadas para baixo.\nVire seu pé direito em 90 graus e vire seu pé esquerdo em 60 graus.\nExpire e gire seu torso.\nApoie sua mão esquerda no chão do lado de fora do pé direito.\nO braço direito tem de estar esticado e reto com os dedos apontados para cima.\nOs braços tem de estar alinhados.\nVolte sua cabeça em direção a mão direita.\nOs joelhos tem de estar firmes e os pés bem apoiados no chão.\nRespire normalmente e mantenha-se nesta posição por meio minuto. Inspire e levante a mão esquerda do chão até voltar à posição inicial.\nExpire e repita o mesmo processo no outro lado.\nPara mais facilidade, ponha um bloco sob a mão que vai para baixo.\nEsta posição tonifica coxas, músculos posteriores, quadril e panturrilhas.\nEla também ajuda a aliviar dores nas costas e revigora os órgãos abdominais.\nAgora você aprendeu a Parivrrta Trikonasana, a postura do triângulo invertido.


Sobre - Diretriz da Sociedade Brasileira de Diabetes\nDiretriz SBD 2021 – Um marco de inovação\nNo ano de 2021, a diretriz SBD 2021 passa por uma renovação nunca antes vista. Pela primeira vez ela se torna totalmente digital, montada em uma plataforma dinâmica e online, com recursos de navegação que vão, desde a possibilidade de atualizações em fluxo contínuo até a inserção de vídeos, tooltips, mídia gráfica, além de disponibilizar links entre os diversos capítulos.\nA diretriz da SBD passa a ser baseada em evidências, seguindo um fluxo editorial, onde os capítulos são revisados por pares, discutidos por um comitê central e aprimorados, além de passar por revisão técnica profissional antes de serem publicados.\nOs capítulos inicialmente são criados dentro dos departamentos da SBD, onde são discutidos, colocados em forma de recomendações, as quais são votadas pelos membros do departamento. Após concluída esta fase inicial, cada capítulo é submetido ao fluxo editorial. O editor chefe recebe, analisa, e o designa a um editor de seção, o qual faz a revisão bruta de formatação, procurando trabalhar em sincronia com o coordenador do departamento. Quando no formato adequado, é então submetido ao plenário do comitê central para discussão e aprovação.\nO comitê central é um grupo de experts de membros da SBD, de diferentes áreas do diabetes, os quais se reúnem sistematicamente para discutir, deliberar e aprovar os capítulos. No plenário, cada artigo é minuciosamente analisado, com especial atenção para os níveis de evidência, graus de recomendação e revisão da redação das recomendações.\nUma vez aprovado pelo comitê, o capítulo volta ao autor para checagem das mudanças e para revisão das reformulações de eventuais discordâncias. Após, o mesmo segue para uma revisão fina, onde cada sumário de evidência é revisto detalhadamente, com checagem das referências e dos artigos que embasam as recomendações. Finalmente o capítulo vai para o revisor de estilo técnico e linguagem, o qual formata o texto nas regras ortográficas e técnicas recomendadas. Após, o capítulo volta ao editor chefe para então ser submetido à diagramação. Na diagramação, uma revisão final ainda é feita para checagem, antes de ser publicado. A publicação recebe um DOI e fica então indexada.\nTodo este processo garante um documento de alta qualidade e que não é exclusivo de apenas um autor, mas da SBD como instituição. A ideia é que esta diretriz venha a se renovar anualmente, de forma sistemática, e, de forma extraordinária, se houver novas evidências, com força suficiente para mudanças.\nO evento dos dias 9-10 de julho de 2021 marca o pré-lançamento da Diretriz 2021. Muitos capítulos ainda não são lançados neste momento, devido à complexidade que se faz necessária para a qualidade da publicação. Novos capítulos serão incorporados gradualmente, de modo que se a diretriz tornar-se-á mais robusta e sofisticada ao longo do tempo.\nTodo este processo demandou, e demandará um trabalho extremamente complexo, árduo, contínuo, mas muito gratificante que se deve ao comitê central, cujos membros não mediram esforços para chegar onde chegamos.\nNeste evento começamos a compartilhar com o público da SBD esta nova versão que pretende abranger todos os profissionais de saúde que atuam em todas as áreas do tratamento do diabetes, em todo o Brasil. Esta diretriz tem o objetivo de ser perene e se projetar através das futuras gestões da SBD, prometendo ser um marco e um avanço que vai levar a SBD a um novo patamar científico.\nDiretor Científico da SBD 2020-2021\nEditor Chefe da Diretriz SBD 2021


FCA anuncia US$ 4,5 bi para novo Jeep de 7 lugares, híbridos e elétricos - Carsale\nFCA anuncia US$ 4,5 bi para novo Jeep de 7 lugares, híbridos e elétricos\nNo primeiro grande movimento após a morte do CEO Sergio Marchionne em 2018, a FCA (Fiat Chrysler Automobiles) anunciou nesta terça-feira (26) investimento de US$ 4,5 bilhões (cerca de R$ 17,6 bilhões) para construir uma nova fábrica em Detroit (EUA) e ampliar a produção em cinco unidades que já funcionam no estado de Michigan.\nO foco é incrementar as gamas de Jeep (principalmente) e Ram para atender à crescente demanda por SUVs e picapes pelo consumidor americano.\nO dinheiro será usado principalmente nas seguintes ações:\n– Nova geração do Grand Cherokee;\n– Nova geração dos Jeep Wagoneer and Grand Wagoneer;\n– Um inédito SUV Jeep de sete lugares;\n– Outros dois novos modelos Jeep, ainda indeterminados;\n– Aperfeiçoamento das gamas Ram 1500 e Dodge Durango;\n– Produção de versões híbridas (plug-in) de vários modelos FCA;\n– Relocação da produção dos motores Pentastar 3.0, 3.2 e 3.6;\n– Preparação da eletrificação da gama Jeep.\nA construção da fábrica em Detroit deve começar em junho deste ano, e o primeiro produto a sair dela será o novo SUV de sete lugares, no final de 2020; em seguida será lançado o novo Grand Cherokee, no primeiro semestre de 2021.\nSegundo o comunicado da FCA, desde 2009 (ano em que foi forjado o acordo entre Fiat e a então falida Chrysler) foram investidos cerca de US$ 14,5 bilhões nos EUA, com a criação de 30 mil empregos diretos.


Considerações Saber Sobre bula xtramaster\nA melhor forma por saber se funciona e se é seguro é se basear em relatos do quem já aderiu ao programa e é blogar que vou tomar.\nEste XtraMaster é conterraneo e nãeste prejudica à saúde,ao contrário do outro suplementos alimentares de modo a combate à disfunções sexual, o XtraMaster é cem% natural e não prejudica à saúdo.\nIsso precisamente, com XtraMaster nenhum homem estará correndo o perigo por ter problemas utilizando a tua saúpor, amplamente pelo contrário, esse tipo do suplementação vai ajudar em algum momento a você ser 1 homem viril de que nunca vai falhar.\n2017-07-04T10:42:35.470-07:00Xtramaster - composiçãeste do suplemento qual promete orgasmos intensosMuitos homens podem deter problemas por ereçãeste, principalmente usando este avançeste da idade. Esses problemas se agravam devido à vários fatores, como piora da circulaçãeste em vista por problemas do idade, má alimentação e sedentarismo. Além do outros hábitos nãeste-saudáveis de que podem possibilitar prejudicar ainda mais este funcionamento do órgão, como bebidas e cigarro em excesso.Quase metade Destes homens utilizando mais por quarenta anos por idade possui problemas do ereção. Quaisquer ainda apresentam sinais bem antes disso. Outros podem possibilitar apresentar demasiado depois, nãeste há uma regra. E nãeste conseguir chegar lá uma vez ou outra utilizando sucesso é normal. Porém quando acontece por broxar muitas vezes seguida, passa a ser 1 problema.Há diversas soluções de modo a disfunçãeste sexual, o melhor de tudo é conversar usando seu mé especialmentedico a respeito disso. Nunca faça a automedicação, principalmente utilizando medicamentos qual podem possibilitar criar mal à sua saúde, como é o caso do viagra.\nJá qual este XtraMaster realmente funciona, até mesmo, vários mfoidicos o recomendam, de modo a homens qual estãeste sobre forte instante por estresse e com isso, não conseguem deter ereções em AS SUAS relações sexuais cotidianas.\nSeu perigo é zero quanto ao pagamento, como se dar que o XtraMaster não é para você ou nãeste gostar do alguma coisa é só pedir o seu dinheiro do volta em 60 dias (se precisar eu te ajudo a deter seu dinheiro por volta). Então, aproveite Meu Site e resolva por vez os seus problemas com o XtraMaster!\nDá disposição e vontade do criar sexo em uma relaçãeste satisfatória, possua uma vida sexual saudável;\nConforme ESTES anos vão se mostrando, é sabido qual este gosto sexual vai baixando e igualmente as disfunções erfoiteis vão se tornando qualquer vez mas frequentes.\nA composiçãeste de XtraMaster foi desenvolvida a partir de elementos extraídos da essencia, e, que, aliados entre si, tem este potencial afrodisíaco, bem saiba como é altamente capaz do proporcionar uma ereçãeste dura como rocha e com orgasmo duradouro, tudo para deixar a sua própria mulher, namorada ou parceira usando 1 sorriso enorme depois que vocês fizerem sexo.\nNos orgulhamos de minha e sua taxa por 99% do satisfaçãeste por nossos clientes: gente que mudou completamente a vida!\nResponder george souza n sei n, n acredito nesses suplementos milagrosos de que se vende na internet.\nNãeste brinque usando sua própria saúdo, Nunca tome medicamentos que não possuam registro da anvisa, Sua vida vale Ainda mais.\nÓleo de Cártamo + Cromo – Seus pontos fortes Muito mais notáveis sãeste a reduçãeste no consumo alimentar, perda por peso e melhora do colesterol, juntamente com o cromo ele ainda melhora a glicemia, triglicfoirides, o de que contribui usando o ganho de massa magra.\nQuem não sonha utilizando músculos fortes e corpo todo definido? Excelente parte Destes homens desejam transformar-se, Muito mais não contêm disposiçãeste nunca condiçãeste física de modo a blogar, e este Somadrox oferece a energia de que seu corpo precisa de modo a o desenvolvimento da massa magra.


A importância do networking para sua carreira - TI Especialistas\nset 18, 2012 Ξ Deixe um comentário\nComo você saberá das melhores vagas? NETWORKING\nFicou desempregado? Precisa de uma recolocação rápida? NETWORKING\nComo você conseguirá aquela promoção que tanto deseja? NETWORKING\nAquele aumento de salário? NETWORKING\nQuer um emprego que lhe satisfaça pessoalmente e profissionalmente? NETWORKING\nAlgumas pessoas acham que o somente bajulando os superiores conseguirão ter um bom networking, mas nada melhor que um trabalho de qualidade, uma postura profissional e a procura por conhecimento constante para que você tenha o “networking automático”, ou seja, suas atitudes farão todo trabalho!\nConverse com seu gestor, peça um feedback, dicas e principalmente escute o que um profissional mais experiente tem a lhe ensinar.\nLembre-se: Sempre deixe a porta aberta ao sair de uma empresa, seja a situação que for! A vida dá muitas voltas e NUNCA saberemos o que o amanhã nos reservará!\nNunca, somente, uma porta é fechada, mas várias!\nO mundo é pequeno? Pode até ser, mas o mundo de TI é menor ainda.\nA importância do networking para sua carreira was last modified: setembro 17th, 2012 by Margadona


ufcd 6222 | Folha de Balanço | Investimentos\nSalvareSalvați ufcd 6222 pentru mai târziu\n333 vizualizări28 pagini\n O Código de Contas é uma estrutura codificada e uniforme de contas que visa acautelar as necessidades dos distintos utilizadores da informação contabilística, públicos e privados, bem como as necessidades de informação de bases de dados oficiais e particulares.\n O Código de Contas constitui um documento não exaustivo que contém o quadro síntese de contas, o código de contas (lista codificada de contas) e notas de enquadramento. Deve ser adotado pelas Pequenas Entidades e pode ser utilizado pelas entidades que apliquem NIC/IAS.\n A adoção do SNC não é uma mera mudança do Código de Contas do POC. Os conceitos e as metodologias de contabilização também sofreram grandes alterações.\n O novo Código de Contas foi publicado através de Portaria n.º 1011/2009, de 9 de Setembro, contendo no essencial:\nO quadro síntese das contas.\nO código de contas (lista codificada de contas), e\nAs contas estão agrupadas em 8 (oito) classes:\n1.1. Meios Financeiros Líquidos\n2. CÓDIGO DAS CONTAS (CC)\nOutros activos e passivos financeiros (justo valor através dos resultados)\n Classe 1 — Meios financeiros líquidos\n Esta classe destina-se a registar os meios financeiros líquidos, que incluem quer o dinheiro e depósitos bancários quer todos os ativos ou passivos financeiros mensurados ao justo valor, cujas alterações sejam reconhecidas na demonstração de resultados.\n1.2. Contas a Receber e a Pagar\n Classe 2 — Contas a receber e a pagar\n Esta classe destina -se a registar as operações relacionadas com clientes, fornecedores, pessoal, Estado e outros entes públicos, financiadores, acionistas, bem como outras operações com terceiros que não tenham cabimento nas contas anteriores ou noutras classes específicas.\n Incluem-se ainda nesta classe os diferimentos (para permitir o registo dos gastos e dos rendimentos nos períodos a que respeitam) e as provisões.\nAdiantamentos de clientes *\nFornecedores - empresa-mãe\nFornecedores - empresas subsidiárias\nFornecedores - empresas associadas\nFornecedores - empreendimentos conjuntos\nFornecedores - outras partes relacionadas\nAdiantamentos a fornecedores *\nClasse 2 CONTAS A RECEBER E A PAGAR *\nClientes - empresa-mãe\nClientes - empresas subsidiárias\nClientes - empresas associadas\nClientes - empreendimentos conjuntos\nClientes - outras partes relacionadas\nEstado e outros entes públicos *\nImposto sobre o rendimento *\nImposto sobre o valor acrescentado (IVA) *\n2521 Empréstimos por obrigações *\n2712 Faturas em receção e conferência *\n272 Devedores e credores por acréscimos\n(periodização económica) *\n1.3. Inventários e Ativos Biológicos\nDiferimentos * Gastos a reconhecer Rendimentos a reconhecer\nProvisões * Impostos Garantias a clientes Processos judiciais em curso\nMatérias ambientais Contratos onerosos Reestruturação\n Esta classe inclui os inventários (existências):\no Detidos para venda no decurso da atividade empresarial.\no No processo de produção para essa venda.\no Na forma de materiais consumíveis a serem aplicados no processo de produção ou na prestação de serviços.\n Integra, também, os ativos biológicos (animais e plantas vivos), no âmbito da atividade agrícola, quer consumíveis no decurso do ciclo normal da atividade, quer de produção ou regeneração. Os produtos agrícolas colhidos são incluídos nas apropriadas contas de inventários.\n38 Reclassificação e regularização de\n Esta classe inclui os bens detidos com continuidade ou permanência e que não se destinem a ser vendidos ou transformados no decurso normal das operações da entidade, quer sejam de sua propriedade, quer estejam em regime de locação financeira.\n Compreende os investimentos financeiros, as propriedades de investimento, os activos fixos tangíveis, os ativos intangíveis, os investimentos em curso e os activos não correntes detidos para venda.\n4111 Participações de capital-método da equivalência patrimonial\n4121 Participações de capital - método da equivalência\n4131 Participações de capital - método da equivalência\n428 Depreciações acumuladas\n429 Perdas por imparidade acumuladas *\nInvestimentos financeiros *\nInvestimentos em entidades conjuntamente controladas\nAtivos fixos tangíveis Terrenos e recursos naturais Edifícios e outras construções\nEquipamentos biológicos *\nActivos não correntes detidos para venda *\n1.5. Capital, reservas e resultados transitados\n5 CAPITAL, RESERVAS E RESULTADOS\n5713 Decorrentes de outras variações nos capitais próprios\ndas participadas *\n51 Capital *\n52 Ações (quotas) próprias *\n58 Excedentes de revalorização de activos fixos\ntangíveis e intangíveis *\n57 Ajustamentos em ativos financeiros *\n Esta conta evidencia o capital subscrito, sendo utilizada para reconhecer as prestações suplementares ou quaisquer outros instrumentos financeiros (ou as suas componentes) que não se enquadrem na definição de passivo financeiro.\n Evidencia igualmente os ajustamentos decorrentes, designadamente, da utilização do método da equivalência patrimonial em subsidiárias, associadas e entidades conjuntamente controladas.\nActivos biológicos (compras)*\n6263 Seguros 6264 Royalties 6265 Contencioso e notariado 6266 Despesas de representação\nProvisões do período *\nEm activos fixos tangíveis\nEm activos intangíveis\nEm investimentos em curso\nGastos e perdas em subsidiárias, associadas e\nEm activos não correntes detidos para venda\n6852 Aplicação do método da equivalência\n687 Gastos e perdas em investimentos não\n6878 Outras gastos e perdas\nPrestações de serviços *\nganhos respeitantes ao período.\n742 Activos intangíveis\nAtivos por gastos diferidos\nSubsídios à exploração *\n7815 Desempenho de cargos sociais noutras\n7912 De outras aplicações de meios financeiros liquídos\n7913 De financiamentos concedidos a associadas e\n7914 De financiamentos concedidos a subsidiárias\n7921 De aplicações de meios financeiros liquidos\n7922 De associadas e empreendimentos conjuntos\n7923 De subsidiárias\nRendas e outros rendimentos em propriedades\nRendimentos e ganhos em subsidiárias,\nAplicação do método da equivalência\n7881 Correcções relativas a períodos anteriores\nRendimentos e ganhos nos restantes activos\n7884 Ganhos em outros instrumentos financeiros *\nRendimentos e ganhos em investimentos não\n Esta classe destina-se a apurar o resultado líquido do período, podendo ser utilizada para auxiliar à determinação do resultado extensivo.\n8121 Imposto estimado para o período * 8122 Imposto diferido\n Sempre que é feita uma compra, uma venda, uma qualquer alteração no património da empresa, esse facto deve ficar registado na contabilidade sob a forma de um lançamento. Assim sendo Lançamento é a notação de qualquer facto patrimonial nos livros de contabilidade.\n Os lançamentos de contabilidade obedecem ao método das partidas dobradas, o sistema de partidas dobradas é a técnica utilizada para classificar os factos patrimoniais que alteram quantitativa ou qualitativamente o património da empresa.\n Esta técnica baseia-se no princípio de que uma variação numa conta implica sempre uma variação de sinal contrário noutra ou noutras contas de tal forma que seja idêntico o total, em valor, de variações positivas e negativas nas diversas contas.\n A utilização do método das partidas dobradas implica que todo o débito numa conta, origina o crédito noutra ou noutras e vice-versa, isto é, cada facto patrimonial determina um registo em duas ou mais contas, por forma a que ao valor de cada débito, ou débitos, corresponda sempre um crédito, ou créditos, de igual valor.\n Efetivamente, qualquer facto patrimonial origina um débito (ou soma de débitos) e um crédito (ou soma de créditos). Quando as variações ocorrem em apenas duas contas, diz-se que estamos perante variações elementares, se se traduzem em vários débitos ou vários créditos, dizem-se complexas.\n Na contabilidade os movimentos contabilísticos a débito e a crédito são efetuados em contas, conta é uma classe de valores patrimoniais que apresenta características comuns. Essas características comuns representam a individualidade da conta.\n A conta representa uma classe de valores ou elementos patrimoniais, mas a sua disposição é tal que permite registar todas as variações sofridas por esses elementos.\n2.1. Debitar e Creditar\n A conta constitui a base de toda a escrituração, dado que é a partir dela que se desenvolve todo o trabalho contabilístico.\no Debitar uma conta significa inscrever uma certa quantia no lado do débito.\no Creditar uma conta é efetuar o registo dum valor no lado do crédito.\n A cada conta corresponde um gráfico ou quadro, que constitui o dispositivo prático para acompanhar as suas variações quantitativas. Por tradição e convenção, a conta apresenta-se com um traçado sob a forma de “T”. Este traçado permite a divisão do espaço reservado aos registos, em duas colunas:\no A da esquerda destinada aos débitos – lado do DEVE.\no A da direita destinada aos créditos – lado do HAVER.\n No aspeto gráfico teremos:\n Estes termos provêm da fase em que as contas representavam exclusivamente as pessoas devedoras e credoras. Por extensão do princípio das contas pessoais às contas das “coisas” e de “factos”, os termos “débito” e “crédito” ou “deve” e “haver”, respetivamente, não representam mais do que variações aumentativas ou diminutivas no valor das respetivas contas.\no Quando uma conta recebe um valor do lado\nesquerdo, dizemos que a conta é debitada.\ndireito, dizemos que é creditada.\n Como todos os registos numa conta são valorizados, quando se debita ou credita uma conta, esta passa a registar mais um valor a débito ou a crédito.\n Um valor a débito corresponde ao somatório de todos os valores registados a débito dessa conta. O valor a crédito de uma conta é, por consequência, o somatório de todos os valores registados a crédito nessa conta.\n2.2. Operações com as contas\n A diferença entre o débito e o crédito duma conta, na data considerada, chama-se saldo dessa conta.\n A diferença entre a acumulação dos débitos e dos créditos sucessivos duma conta, damos o nome de saldo:\n Soma (débitos) – Soma (créditos) = Saldo\n Para calcular o saldo de uma conta faz-se a diferença entre o somatório dos débitos e dos créditos.\n As Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro (NCRF) são o núcleo central do SNC, constituem uma adaptação das normas internacionais de contabilidade, adotadas na EU, tendo em conta o tecido empresarial português.\n As Normas contabilísticas e de relato financeiro constituem um instrumento de normalização onde são prescritos os vários tratamentos técnicos a adotar ao nível do reconhecimento, mensuração, apresentação e divulgação.\n Cada uma delas constituindo um instrumento de normalização onde, de modo desenvolvido, são expostos os vários tratamentos técnicos a adotar em matéria de reconhecimento, de mensuração, de apresentação e de divulgação das realidades económicas e financeiras das entidades.\nNCRF 12 ‐ Imparidade de Ativos\nNCRF 14 ‐ Concentrações de Atividades Empresariais\n Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro NCRF\nNCRF 3 ‐ Adoção pela primeira vez das NCRF\nNCRF 6 ‐ Ativos Intangíveis\nNCRF 7 ‐ Ativos Fixos Tangíveis\nNCRF 8 ‐ Ativos não Correntes Detidos para Venda e Unidades Operacionais Descontinuadas\no NCRF 9 ‐ Locações\nNCRF 21 ‐ Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes\no NCRF 28 ‐ Benefícios dos Empregados\n3. LANÇAMENTOS CONTABILÍSTICOS\nAs seguintes notas de enquadramento têm o objetivo de ajudar na\ninterpretação e ligação do código de contas com as respetivas NCRF, funcionando como mero auxiliar aos preparadores da informação financeira. Não se trata de uma ligação exaustiva entre\no código de contas e as NCRF, mas apenas algumas referências específicas para determinadas contas.\n 21 — Clientes\n Regista os movimentos com os compradores de mercadorias, de produtos e de serviços.\n 218 — Adiantamentos de clientes\n Esta conta regista as entregas feitas à entidade relativas a fornecimentos, sem preço fixado, a efetuar a terceiros.\n 14 — Instrumentos financeiros\n Esta conta visa reconhecer todos os instrumentos financeiros que não sejam caixa (conta 11) ou depósitos bancários que não incluam derivados (contas 12 e 13) que sejam mensurados ao justo valor, cujas alterações sejam reconhecidas na demonstração de resultados.\n Consequentemente, excluem -se desta conta os restantes instrumentos financeiros que devam ser mensurados ao custo, custo amortizado ou método da equivalência patrimonial (classe 2 ou conta 41).\n Pela emissão da fatura, estas verbas serão transferidas para as respetivas subcontas da rubrica 211 — Clientes c/c.\n 219, 229, 239, 269 e 279 — Perdas por imparidade acumuladas\n Estas contas registam as diferenças acumuladas entre as quantias registadas e as que resultem da aplicação dos critérios de mensuração dos correspondentes activos incluídos na classe 2, podendo ser subdivididas a fim de facilitar o controlo e possibilitar a apresentação em balanço das quantias líquidas.\n As perdas por imparidade anuais serão registadas nas contas 651 — Perdas por imparidade — Em dívidas a receber, e as suas reversões (quando deixarem de existir as situações que originaram as perdas) são registadas nas contas 7621 — Reversões de perdas por imparidade — Em dívidas a receber.\n— Fornecedores — Faturas em receção e conferência\nRespeita às compras cujas faturas, recebidas ou não, estão por lançar nas subcontas da conta\n221 por não terem chegado à entidade até essa data ou não terem sido ainda conferidas. Será\ndebitada por crédito da conta 221, aquando da contabilização definitiva da fatura.\n 231 — Remunerações a pagar\n O movimento desta conta insere -se no seguinte esquema normalizado:\no 1ª fase — pelo processamento dos ordenados, salários e outras remunerações, dentro do mês a que respeitem: débito, das respetivas subcontas de 63 — Gastos com o pessoal, por crédito de 231, pelas quantias líquidas apuradas no processamento e normalmente das contas 24 — Estado e outros entes públicos (nas respetivas subcontas), 232 — Adiantamentos e 278 — Outros devedores e credores, relativamente aos sindicatos, consoante as entidades credoras dos descontos efetuados (parte do pessoal).\no 2ª fase — pelo processamento dos encargos sobre remunerações (parte patronal), dentro do mês a que respeitem: débito da respetiva rubrica em 635 — Gastos com o pessoal — Encargos sobre remunerações, por crédito das subcontas de 24 — Estado e outros entes públicos a que respeitem as contribuições patronais.\no 3ª fase — Pelos pagamentos ao pessoal e às outras entidades: debitam -se as contas 231, 24 e 278, por contrapartida das contas da classe 1.\n 228 — Adiantamentos a fornecedores\n Regista as entregas feitas pela entidade relativas a fornecimentos (sem preço fixado) a efetuar por terceiros. Pela receção da fatura, estas verbas serão transferidas para as respetivas subcontas da conta 221.\n 24 — Estado e outros entes públicos\n Nesta conta registam -se as relações com o Estado, Autarquias Locais e outros entes públicos que tenham características de impostos e taxas.\n 241 — Imposto sobre o rendimento\n Esta conta é debitada pelos pagamentos efetuados e pelas retenções na fonte a que alguns dos rendimentos da entidade estiverem sujeitos.\n No fim do período será calculada, com base na matéria coletável estimada, a quantia do respetivo imposto, a qual se registará a crédito desta conta por débito de 8121 — Imposto estimado para o período.\n 242 — Retenção de impostos sobre rendimentos\n Esta conta movimenta a crédito o imposto que tenha sido retido na fonte relativamente a rendimentos pagos a sujeitos passivos de IRC ou de IRS, podendo ser subdividida de acordo com a natureza dos rendimentos.\n 243 — Imposto sobre o Valor acrescentado (IVA)\n Esta conta destina -se a registar as situações decorrentes da aplicação do Código do Imposto sobre o Valor Acrescentado.\n 2712 – Faturas em receção e conferência\n Respeita às aquisições cujas faturas, recebidas ou não, estejam por lançar na conta 2711 — Fornecedores de investimentos — contas gerais por não terem chegado à entidade até essa data ou não terem sido ainda conferidas.\n Será debitada por crédito da conta 2711, aquando da contabilização definitiva da fatura.\n 2713 — Adiantamentos a fornecedores de investimentos\n Regista as entregas feitas pela entidade relativas a fornecimentos, sem preço fixado, de investimentos a efetuar por terceiros. Pela receção da fatura, estas verbas serão transferidas para as respetivas contas na rubrica 2711 — Fornecedores de investimentos — contas gerais.\n 2521 — Empréstimos por obrigações\n Regista os empréstimos por obrigações, sem prejuízo\n do referido na nota à conta 53.\n 261 — Acionistas c/subscrição e 262 — Quotas não liberadas\n Para efeitos de elaboração do Balanço, os saldos destas contas são deduzidos ao Capital nos termos da NCRF 27 — Instrumentos financeiros (§ 8).\n 271 – Fornecedores de investimentos\n 272 — Devedores e credores por acréscimos\n Estas contas registam a contrapartida dos rendimentos e dos gastos que devam ser reconhecidos no próprio período, ainda que não tenham documentação vinculativa, cuja receita ou despesa só venha a ocorrer em período ou períodos posteriores.\n 273 — Benefícios pós-emprego\n Regista as responsabilidades da entidade perante os seus trabalhadores ou perante a sociedade gestora de um fundo autónomo.\n 274 — Impostos diferidos\n São registados nesta conta os ativos por impostos diferidos que sejam reconhecidos para as diferenças temporárias dedutíveis e os passivos por impostos diferidos que sejam reconhecidos para as diferenças temporárias tributáveis, nos termos estabelecidos na NCRF 25 — Impostos sobre o Rendimento.\n 275 — Credores por subscrições não liberadas\n Credita -se pelo valor total da subscrição de quotas, acções, obrigações e outros títulos, por contrapartida das respetivas contas de investimentos financeiros.\n 276 — Adiantamentos por conta de vendas\n Regista as entregas feitas à entidade com relação a fornecimentos de bens e serviços cujo preço esteja previamente fixado. Pela emissão da fatura, estas verbas serão transferidas para as respetivas contas da rubrica 211 — Clientes c/c.\n Classe 3 — Inventários e ativos biológicos\n As quantias escrituradas nas contas desta classe terão em atenção o que em matéria de mensuração se estabelece na NCRF 18 — Inventários, pelo que serão corrigidas de quaisquer ajustamentos a que haja lugar, e na NCRF 17 — Agricultura.\n 387 — Ativos biológicos\n Serão registadas nesta conta, designadamente, as reclassificações de ativos biológicos para inventários. As variações de justo valor são reconhecidas nas contas 664 e 774.\n 39 — Adiantamentos por conta de compras\nRegista as entregas feitas pela entidade relativas a compras cujo preço esteja previamente fixado. Pela receção da fatura, estas verbas devem ser transferidas para a conta 221 — Fornecedores c/c.\n 28 — Diferimentos\n Compreende os gastos e os rendimentos que devam ser reconhecidos nos períodos seguintes.\n 29 — Provisões\n Esta conta serve para registar as responsabilidades cuja natureza esteja claramente definida e que à data do balanço sejam de ocorrência provável ou certa, mas incertas quanto ao seu valor ou data de ocorrência (vide NCRF 21 — Provisões, passivos contingentes e activos contingentes e NCRF 26 — Matérias ambientais).\n As suas subcontas devem ser utilizadas directamente pelos dispêndios para que foram reconhecidas, sem prejuízo das reversões a que haja lugar.\n Classe 4 — Investimentos\n No caso de ser utilizado o modelo de revalorização nos ativos fixos tangíveis e ativos intangíveis, poderão ser utilizadas subcontas que evidenciem o custo de aquisição/produção e as revalorizações (positivas ou negativas).\n Se a revalorização originar uma diminuição do valor do ativo essa diminuição deve ser reconhecida em conta apropriada de gastos (subcontas da conta 65) na parte em que seja superior ao excedente de revalorização que porventura exista.\n Se originar um aumento do valor do ativo esse aumento é creditado diretamente na conta apropriada do capital próprio (58 — Excedentes de revalorização de ativos fixos tangíveis e intangíveis).\n Contudo esse aumento será reconhecido em resultados (subcontas da conta 762) até ao ponto que compense um decréscimo de revalorização anteriormente registado em gastos.\n 41 — Investimentos financeiros\n Os investimentos financeiros que\nrepresentem participações de capital são\nmensurados de acordo com os métodos\nindicados no quadro seguinte, conforme\nNCRF 13 — Interesses em\nempreendimentos conjuntos e investimentos\nem associadas, NCRF 15 — Investimentos\nem subsidiárias e consolidação e NCRF 27 —\nNa aplicação destes métodos deverá, ainda, ter -se em atenção o seguinte:\nuso do método da equivalência patrimonial nas contas individuais de uma empresa -mãe que\nelabore contas consolidadas deve ser complementado com a eliminação, por inteiro, dos saldos\ne transações intragrupo, incluindo rendimentos e ganhos, gastos e perdas e dividendos. Os\nresultados provenientes de transações intragrupo que sejam reconhecidos nos ativos, tais como inventários e ativos fixos, são eliminados por inteiro.\n A participação numa entidade conjuntamente controlada poderá ser mensurada ou pelo método da consolidação proporcional ou pelo método da equivalência patrimonial se o empreendedor não tiver de elaborar contas consolidadas.\n Se o empreendedor elaborar contas consolidadas, então terá de, nas suas contas individuais, mensurar a participação na entidade conjuntamente controlada pelo método da equivalência patrimonial.\n Aquando da primeira aplicação do método da equivalência patrimonial, devem ser atribuídas às partes de capital as quantias correspondentes à fração dos capitais próprios que elas representavam no início do período, por contrapartida da conta 5711 — Ajustamentos em ativos financeiros — Relacionados com o método da equivalência patrimonial — Ajustamentos de transição.\n De acordo com o método da equivalência patrimonial, o custo de aquisição de uma participação será acrescido ou reduzido:\nDa quantia correspondente à proporção nos resultados líquidos da entidade participada.\nDa quantia correspondente à proporção noutras variações nos capitais próprios da entidade participada.\nDa quantia dos lucros distribuídos à participação. e\n Para as entidades que optem por aplicar, de acordo com o § 2 da NCRF 27, a IAS 39, os ativos financeiros que sejam designados como disponíveis para venda, e cujas alterações de valor são imputadas a capital próprio, podem ser distribuídos pelas diversas contas da classe 4 criando as subcontas apropriadas.\n 419, 429, 439, 449, 459 e 469 — Perdas por imparidade acumuladas\n Estas contas registam as diferenças acumuladas entre as quantias registadas e as que resultem da aplicação dos critérios de mensuração dos correspondentes ativos incluídos na classe 4, podendo ser subdivididas a fim de facilitar o controlo e possibilitar a apresentação em balanço das quantias líquidas.\n As perdas por imparidade anuais serão registadas nas subcontas da conta 65, e as suas reversões (quando deixarem de existir as situações que originaram as perdas) são registadas nas subcontas da conta 762.\n Quando se verificar o desreconhecimento dos ativos a que respeitem as imparidades, as contas em epígrafe serão debitadas por contrapartida das correspondentes contas da classe 4. Estas contas poderão ser subdivididas em função das contas respetivas.\n 436 — Equipamentos biológicos\n Serão registados nesta conta os animais e plantas vivos que reúnam os requisitos de reconhecimento como investimento e que não se enquadrem na NCRF 17 — Agricultura.\n 442 — Projetos de desenvolvimento\n Serão registados nesta conta os dispêndios que, nos termos do § 57 da NCRF 6 — Ativos intangíveis, reúnam as condições para se qualificarem como ativos intangíveis.\n 46 — Activos não correntes detidos para venda\n Esta conta destina -se a registar os ativos a que se refere a NCRF 8 — Ativos não correntes detidos para venda e unidades operacionais descontinuadas. Os passivos associados a ativos não correntes detidos para venda mantêm a sua mensuração e apenas deverão ser identificados para efeitos de divulgação.\n 454 — Adiantamentos por conta de investimentos\n Regista as entregas feitas pela entidade por conta de investimentos cujo preço esteja previamente fixado. Pela receção da fatura, estas verbas devem ser transferidas para a conta 2711 — Fornecedores de investimentos — contas gerais.\n Classe 5 — Capital, reservas e resultados transitados\n 51 — Capital\n Esta conta evidencia o capital subscrito, devendo ser deduzido, para efeitos de elaboração do Balanço, o eventual saldo da conta 261 — Accionistas c/subscrição ou 262 — Quotas não liberadas.\n 52 — Acções (quotas) próprias\n A conta 521 — Valor nominal é debitada pelo valor nominal das ações ou quotas próprias adquiridas. Ainda na fase de aquisição, a conta 522 — Descontos e prémios é movimentada pela diferença entre o custo de aquisição e o valor nominal.\n Quando se proceder à venda das ações ou quotas próprias, para além de se efetuar o respetivo crédito na conta 521, movimentar -se -á a conta 522 pela diferença entre o preço de venda e o valor nominal.\n Simultaneamente, a conta 522 deverá ser regularizada por contrapartida da conta 599 — Outras variações no capital próprio — Outras, de forma a manter os descontos e prémios correspondentes às ações (quotas) próprias em carteira.\n 53 — Outros instrumentos de capital próprio\n Esta conta será utilizada para reconhecer as prestações suplementares ou quaisquer outros instrumentos financeiros (ou as suas componentes) que não se enquadrem na definição de passivo financeiro.\n Nas situações em que os instrumentos financeiros (ou as suas componentes) se identifiquem com passivos financeiros, deve utilizar -se rubrica apropriada das contas 25 — Financiamentos obtidos ou 26 — Acionistas/sócios.\n 57 — Ajustamentos em activos financeiros\n Evidencia os ajustamentos decorrentes, designadamente, da utilização do método da equivalência patrimonial em subsidiárias, associadas e entidades conjuntamente controladas.\n 5711 — Ajustamentos em activos financeiros — Relacionados com o método da equivalência patrimonial — Ajustamentos de transição\n Quando da transição para a aplicação do método da equivalência patrimonial, esta conta regista a diferença entre as quantias atribuídas às partes de capital, correspondentes à fração dos capitais próprios que representavam no início do período, e as quantias por que se encontravam expressas.\n 5712 — Ajustamentos em activos financeiros — Relacionados com o método da equivalência patrimonial — Lucros não atribuídos\n Esta conta será creditada pela diferença entre os lucros imputáveis às participações e os lucros que lhes forem atribuídos (dividendos), movimentando -se em contrapartida a conta 56 — Resultados transitados.\n 5713 — Ajustamentos em activos financeiros — Relacionados com o método da equivalência patrimonial. Decorrentes de outras variações nos capitais próprios\n Esta conta acolherá, por contrapartida das contas 411 a 413 os valores imputáveis à participante na variação dos capitais próprios das participadas, que não respeitem a resultados.\n 58 — Excedentes de revalorização de activos fixos tangíveis e intangíveis\n Esta conta é creditada em consequência da revalorização dos ativos fixos e vai sendo debitada por contrapartida da conta 56 — Resultados transitados, em função da realização da revalorização. Essa realização ocorre pela depreciação, abate ou venda do bem.\n As diminuições de um ativo por revalorização serão debitadas na conta em epígrafe até ao montante do saldo existente. A parcela da diminuição que ultrapasse o saldo existente será considerada gasto do período (subconta apropriada da conta 65), conforme NCRF 6 e 7.\n Se a revalorização do bem originar a reversão de uma perda reconhecida em períodos anteriores, essa reversão será levada aos rendimentos do período (subcontas da conta 762).\n Relativamente a reavaliações, após o registo na conta 5811 do valor do aumento do imobilizado líquido, a conta 5812 será debitada por contrapartida da conta 2742 — Passivos por impostos diferidos pelo montante do imposto correspondente à fração do excedente de reavaliação não relevante para a tributação.\n Aquando da realização do excedente de reavaliação, a subconta 5812 será creditada pela correspondente fração do imposto sobre o rendimento, por contrapartida da conta 56 — Resultados transitados.\n Simultaneamente, a conta 2742 — Passivos por impostos diferidos será debitada por contrapartida da conta 241 — Imposto sobre o rendimento. Para efeitos de apresentação em balanço, a quantia (saldo devedor) da conta 5812 — Impostos diferidos, será abatida ao saldo da conta 5811 — Antes de impostos.\n 591 — Diferenças de conversão de demonstrações financeiras\n Inclui as diferenças de câmbio derivadas da transposição de uma unidade operacional estrangeira (nos termos da NCRF 23 — Os efeitos de alterações em taxas de câmbio).\n 593 — Subsídios\n Inclui os subsídios associados com ativos, que deverão ser transferidos, numa base sistemática, para a conta 7883 — Imputação de subsídios para investimentos, à medida em que forem contabilizadas as depreciações/amortizações do investimento a que respeitem.\n 67 — Provisões do período\n Esta conta regista os gastos no período decorrentes das responsabilidades cuja natureza esteja claramente definida e que à data do balanço sejam de ocorrência provável ou certa, mas incertas quanto ao seu valor ou data de ocorrência.\n 683 — Dívidas incobráveis\n Apenas regista, por contrapartida da correspondente conta da classe 2, as dívidas cuja incobrabilidade se verifique no período e que não tivessem sido consideradas anteriormente em situação de imparidade.\n Classe 6 — Gastos\n 613 — Activos biológicos (compras)\n Recolhe as aquisições de ativos biológicos efeituadas durante o ano, transferidas da conta 313 — Ativos biológicos.\n 6331 — Prémios para pensões\n Respeita aos prémios da natureza em epígrafe destinados a entidades externas, a fim de que estas venham a suportar oportunamente os encargos com o pagamento de pensões ao pessoal.\n 684 — Perdas em inventários\n Apenas regista, por contrapartida da correspondente conta da classe 3, as perdas que se verificarem no período e que não tivessem sido consideradas anteriormente em situação de imparidade.\n 6852 — Gastos e perdas em subsidiárias, associadas e empreendimentos conjuntos. Aplicação do método da equivalência patrimonial\n Esta conta regista os gastos e perdas relativos às participações de capital, derivados da aplicação do método da equivalência patrimonial, sendo considerados para o efeito apenas os resultados dessas entidades.\n 686 — Gastos e perdas nos restantes investimentos financeiros\n Respeita aos gastos e perdas relacionados com os investimentos financeiros contabilizados nas contas 414 e 415.\n 6886 — Perdas em instrumentos financeiros\n Regista as perdas relacionadas com a conta 14 — Instrumentos financeiros.\n 73 — Variações nos inventários da produção\n No caso de ser adotado o sistema de inventário permanente considera-se conveniente subdividir cada uma das suas contas divisionárias em rubricas de “Produção” e de “Custo das vendas”, as quais serão movimentadas por contrapartida das respetivas contas da classe 3.\n 75 — Subsídios à exploração\n Esta conta inclui os subsídios relacionados com o rendimento, conforme estabelecido na NCRF 22 — Contabilização dos Subsídios do Governo e Divulgação de Apoios do Governo.\n Classe 7 — Rendimentos\n 71 — Vendas\n As vendas, representadas pela faturação, devem ser deduzidas do IVA e de outros impostos e incidências nos casos em que nela estejam incluídos.\n 72 — Prestações de serviços\n Esta conta respeita aos trabalhos e serviços prestados que sejam próprios dos objetivos ou finalidades principais da entidade. Poderá integrar os materiais aplicados, no caso de estes não serem faturados separadamente.\n A contabilização a efetuar deve basear -se em faturação emitida ou em documentação externa (caso das comissões obtidas), não deixando de registar os réditos relativamente aos quais não se tenham ainda recebido os correspondentes comprovantes externos.\n 7851 — Rendimentos e ganhos em subsidiárias, associadas e empreendimentos conjuntos. Aplicação do método da equivalência patrimonial\n Esta conta regista os rendimentos e ganhos relativos às participações de capital derivados da aplicação do método da equivalência patrimonial, sendo considerados para o efeito apenas os resultados dessas entidades.\n 7884 — Ganhos em outros instrumentos financeiros\n Regista os ganhos relacionados com a conta 14 — Outros instrumentos financeiros.\n Classe 8 — Resultados\n 811 — Resultado antes de impostos\n Destina -se a concentrar, no fim do período, os gastos e rendimentos registados, respetivamente, nas contas das classes 6 e 7.\n 8121 — Imposto estimado para o período\n Considera -se nesta conta a quantia estimada para o imposto que incidirá sobre os resultados corrigidos para efeitos fiscais, por contrapartida da conta 241 — Estado e outros entes públicos — Imposto sobre o rendimento.\n6222. INTRODUÇÃO AO CÓDIGO DE CONTAS E NORMAS CONTABILÍSTICAS\nDocumente similare cu ufcd 6222\nMai multe de la Daniel Marrucho\nTributação Não Residentes 2\ntributação não residentes\nPopulare în Value Added Tax


13 jogos pagos temporariamente grátis para Android - 4gnews\n6 fevereiro 2021, 21:14\nA Google Play Store tem os melhores jogos para Android, bem como outras aplicações e conteúdos dos mais diversos temas e géneros à escolha. As melhores opções, por norma, são pagas, mas agora selecionamos bons jogos temporariamente gratuitos.\nSão apps premium que agora podes instalar no dispositivo móvel, seja o smartphone ou tablet com o sistema Android. Em seguida encontras as listagens dos vários jogos e algumas apps que podes descarregar sem pagar, para desfrutar e jogar no telemóvel.\nSão 13 jogos grátis para smartphones Android\nOne More Button - custava 3,99 €\nChuckie Egg 2017 HD - custava 2,69 €\nDefender Legend Premium: Hero Champions TD - custava 0,59 €\nSecret Tower VIP (Super fast growing idle RPG) - custava 1,09 €\nSoul Warrior: Sword and Magic - RPG Adventure - custava 0,59 €\nTake Away 3D - Endless running hyper casual game - custava 1,49 €\nChicken Tournament- custava 1,00 €\nWordMix Pro - a living crossword puzzle - custava 1,00 €\nConnect - colorful casual game - custava 0,89 €\nSword Knights : Idle RPG (Premium) - custava 0,99 €\nPackage Inc. - custava 1,19 €\nRailways - custava 1,19 €\nTraffix - custava 1,19 €\nTodos os jogos podem ser instalados em smartphones Android, ou tablets, sem ter que pagar. Note-se que estes títulos estão em promoção e, no fim da mesma, voltarão a ser pagos, portanto, aproveita a oportunidade para os descarregar gratuitamente.\nExtra: packs de personalização\n3D Dollar Sign Live Wallpaper - custava 0,59 €\nGear Sun 2 - custava 0,59 €\nGolden Disk 3D Live Wallpaper - custava 0,59 €\nStony Icon Pack - custava 0,99 €\nOs packs de ícones permitem mudar o aspeto do teu dispositivo Android, tal como os papéis de parede. São duas soluções para dar um novo look ao teu smartphone e personalizar o telefone ou tablet.\nA instalação a partir da Google Play Store é segura, com a tecnológica a aplicar vários filtros de segurança como o Play Protect.\nTelegram bate Signal e WhatsApp. É a app mais instalada em janeiro de 2021\nAtualizado a 6 de fevereiro de 2021, 21:15\nSpotify Stations acaba a 16 de maio\nWhatsApp melhora a tua experiência com 2 grandes novidades\nWhatsApp lança finalmente esta funcionalidade para Android e iOS


Forças Armadas da Venezuela rejeitam anistia a presos da oposição - SWI swissinfo.ch\nEste conteúdo foi publicado em 6 de Abril de 2016 19:2006. Abril 2016 - 19:20\nO ministro venezuelano da Defesa, general Vladimir Padrino, em Caracas, no dia 7 de janeiro de 2016\nO ministro venezuelano da Defesa, general Vladimir Padrino, manifestou nesta quarta-feira sua rejeição à lei de anistia aprovada pela maioria opositora no Parlamento para libertar seus líderes que estão presos.\nPara ele, a lei atenta contra os direitos humanos e a paz do país.\n"Consideramos isso um projeto de lei que atenta contra a paz da República e que atenta contra a democracia", afirmou Padrino, em um fórum do alto comando militar convocado para analisar a anistia.\nO texto agora está nas mãos do presidente Nicolás Maduro, que decidirá se vai promulgá-lo, ou se vai submetê-lo à revisão, ou modificação.\nDe acordo com o ministro, essa lei "corresponde a uma violação da Constituição", porque "atenta contra o Estado de Direito" e "questiona a legalidade" as sentenças emitidas pelos tribunais de Justiça.\nO general alega que a aplicação da anistia "provocaria uma decomposição institucional e moral na população" e "traria consequências nefastas", porque ameaça "a estabilidade das instituições democráticas".\n"Esta lei propõe apagar todos os crimes cometidos em traição à Pátria", motivo pelo qual também se atenta contra "a disciplina das Forças Armadas e a honra militar", acrescentou Padrino.\nA oposição e várias ONGs acusam as Forças Armadas de tomar partido do governo, enquanto o presidente da Assembleia Nacional, Henry Ramos Allup, garante que um setor dos militares quer tirar Maduro do poder.\nHá uma semana, o Congresso aprovou uma lei que tem como objetivo tirar cerca de 76 pessoas da prisão, entre elas o opositor radical Leopoldo López. Em setembro passado, ele foi condenado a passar quase 14 anos atrás das grades, acusado de incitar a violência nos protestos de 2014, quando a população foi às ruas pedir a saída de Maduro.\nMaduro tem até dez dias, após receber o documento, para se pronunciar sobre a iniciativa. Já antecipou, porém, que não irá sancioná-la, alegando que é anticonstitucional e deixa impunes as violações de direitos humanos cometidas no país.


O suco fitness de hortelã e linhaça ao ser incluído na sua dieta, fará com que elimine os quilinhos ganhos de maneira rápida. Pra tal, confira como fazer para constatar mais privilégios durante o tempo. Uma alimentação nutritiva necessita de ser a prioridade em tão alto grau pros que anseiam emagrecer, como para os que sofrem de problemas de saúde e necessitam conservar o cuidado para que não se agrave a situação.\nHoje ensinaremos no blog sobre isso uma ligação super saudável que é o suco fitness de hortelã e linhaça que ajudará a perder peso rapidamente que é a prioridade de extenso fração da população. Se você está entre esses, veja como é simples de fazer para que inclua em sua rotina alimentar e consumir constantemente pra constatar os benefícios a curto e enorme período.\nColoque todos os ingredientes no liquidificador e bata por alguns minutos ou até permanecer homogêneo. Não acrescente açúcar para não aumentar as calorias e se preferir frio, adicione dois cubos de gelo. Poderá se começar na manhã no café da manhã em substituição ao cafezinho preto que na enorme maioria é apenas pra manter acordado e o suco irá trabalhar sobre o organismo desde cedo. Como essa de após o almoço, sendo uma sobremesa melhor, já que é comum sentir desejo de qualquer tipo de açucarado e ele irá saciar essa vontade. Nos lanches intermediários de quem faz dieta, na manhã e a tarde para pilantrar a fome parcialmente pras próximas que estão por vir.\nNa ceia que é pouco antes de dormir, pra que não sinta fome de madrugada, é uma ótimo opção. Controla a temperatura corporal e retira todas as toxinas que são nocivos em tal grau externa como internamente e promove a limpeza do mesmo. Ademais, por ser referência de vitamina C fortalece o sistema imunológico que age mais prontamente contra várias doenças.\nA visão funciona cada vez melhor, até mesmo rejuvenesce a pele, fazendo com que não ocorra o envelhecimento precoce que é uma outra enorme apreensão para alguns e inmensuráveis outros que serão sentidos tanto a curto como a enorme prazo. Que suco está presente a todo o momento na sua alimentação? Deixe teu comentário. Agradecemos a visita e até rápido!\nPosso trocar a marca da sopa ? Pode trocar sim, desde que possa ser uma com poucas calorias bem como, possibilidade uma sopa com no máximo cem calorias beijos. Acesse mais conteúdo sobre este tema exposto tente isso .Oi Nih a melhor forma para preservar o peso é a reeducação alimentar mesmo, beijos. Oi Boa Tarde gostei sua dieta eu estou fazendo no instante a dieta de perder peso 9 kg em 3 dias amaria de saber se no quarto posso emendar em sua dieta. Oi Camila, não recomendo que faça duas dietas restritivas logo em seguida não, vai exigir além da conta do seu organismo, e poderá causar efeito sanfona depois, beijos. Luciene,eu tenho 14 anos posso fazer essa dieta ? Melhor não esta dieta é muito restritiva. Oi Amaraisa, o sublime é escoltar tudo a risca mesmo, para dar certinho, beijos. Oi, ótimo dia, como eu informei no artigo "" Essas dietas são apenas dietas de urgência mesmo !\nApesar de ser apontado como vilão do emagrecimento, o macarrão não é tão calórico deste modo. Uma xícara de macarrão integral cozido tem só 139 calorias, menos que uma xícara de arroz integral cozido, que tem 173 calorias. Sendo assim, fazendo as possibilidades certas, o macarrão bem como podes fazer parcela do cardápio de quem quer emagrecer! Mais volume com menos pontos: combinar a massa com verduras e legumes (espinafre, abobrinha, berinjela, brócolis, tomate) é bem intrigante, uma vez que esses alimentos possuem poucas calorias, e vão deixar seu prato mais nutritivo sem ampliar a quantidade calórica da preparação. Ademais, verduras e legumes são fontes de vitaminas, minerais e fibras ? Cuidado com o molho: o molho é primordial pra agregar sabor a preparação.\nMas, preste atenção aos ingredientes que o compõe. Cuidado com molhos branco, 4 queijos, alho e óleo, e à bolonhesa. Prefira as massas sem recheio: ao invés de do capelete, conchiglione, lasanha ou rondele, prefira uma massa descomplicado, sem recheio, como penne, espaguete ou fettucine. Refeição completa: pra deixar o prato completo, acrescente uma fonte de proteína magra à massa.\nModeração no queijo ralado: o queijo parmesão ralado é um objeto que não poderá faltar pela macarronada, correto? Entretanto, tenha muita moderação pela quantidade usada, visto que esse queijo possui elevados teores de gorduras e sódio. Experimente substituí-lo por um pedaço de ricota ou mussarela light ralada, você pode se surpreender com esse novo sabor!\nNão é custoso descobrir uma mulher que esteja de dieta ou que, pelo menos, agora tenha tentado alguma. De cardápios sugeridos por profissionais, até as chamadas dietas da moda, sempre tem alguém em procura de soluções para perder peso. A verdade é que as chamadas dietas da moda, que são aquelas geralmente seguidas por celebridades, conseguem sim ser eficientes no que se refere à perda de gordura. Porém, como essas dietas costumam ser altamente restritivas, incertamente alguém consegue segui-las por bastante tempo, o que leva ao ganho do peso perdido em pouco tempo.\nEmagrecer de forma definitiva envolve uma série de fatores, que acrescenta, principalmente, uma modificação no hábitos de vida. Porém, antes de variar, é necessário enxergar as coisas de uma forma realista, ninguém acorda e resolve modificar, as coisas são gradativas, somente desta maneira se consegue variar hábitos, aos poucos. Para modificar um costume que se tem há longo tempo, é respeitável ter força de vontade e paciência, pra destinar-se mudando aos poucos.


Tamborim » Arquivo » Mestre e aprendiz\nPostado por Ângela Bastos, às 18:07\njeisson dias diz: 27 de março de 2012\nme lembro que eu cantava, fazia aos sábados na coloninha e o du me contou que sua esposa estava gravida e que ele estava preocupado com a gravidez de sua esposa!! mas graças a deus ocorreu tudo bem!!!hoje ele tem o filho saudável!! e da de ver de longe que ele é um super pai!!!e atualmente faço um som com ele todos os domingos no rancho do neco em sambaqui!!! cara humilde e talentoso!!! alô du que deus abençoe vc e sua família!!!aproveito pra dizer que achei super legal,uma foto aqui na internet dos cinco mestres de bateria das cinco escolas juntos!!!ficou muito legal a mensagem dessa foto, que na avenida é que é a disputa e decorrente de um bom trabalho, mas fora da avenida, todo mundo é amigo!!!!\nthiago diz: 27 de março de 2012\nincrível, parabens pela linda foto, pai e filho mostrando ja desde criança o que o carnaval pode fazer, parabens mestre DU.\nphylon max diz: 27 de março de 2012\nGrande Angela, a fruta não cai longe do pé, vai ser igual ou melhor que o Pai, se for com muita dedicação como o Pai é na coloninha, Parabens e fica com DEUS.\nFabio Botelho diz: 27 de março de 2012\nAngela, esta pra mim foi uma das cenas mais ilusitadas do desfile. Amei de ver. Por traz dessa atitude e de um mestre de bateria, existe um pai, uma pessoa…e ai tiro uma mensagem, o quanto é importante a participação dos pais e o elo familiar, seja la aonde for…. como for…. Parabens Du. Meu amigo. Que continues assim…assimilando as criticas e mudando pra melhor sempre….pois por muito fostes criticado e hoje as respostas vem homeopaticamente, e de maneira sutil, sem agredir, sem menosprezar, apenas fazendo o teu trabalho. Parabens\ndan_fil@bol.com.br diz: 27 de março de 2012\nQuero ver alguns mal amados comentarem aqui, como fizeram com a foto da mãe com o bebe no amigos do caramuru, que é uma irresponsabilidade, que é um desrespeito a criança e coisa tal…continuo vendo pelo lado positivo da coisa e dar parabens ao Du, que desde ja está preparando quem sabe o seu herdeiro para um futuro mestre de bateria. Parabens e abç a todos\nNota 30 diz: 27 de março de 2012\nÉ o Arthur ? há , pensei que era o juninho !!!!\nPedro diz: 28 de março de 2012\nAngela, muito legal tua lembrança. Taí um cara de caráter, educado e humilde. Tem nego louco pra derrubar ele, mas felizmente ainda não conseguiram. Du, tem mantem assim. Ensina teu filho que ele te dará alegrias.\nValmor Silvano diz: 28 de março de 2012\nQuem gosta de escola de samba, desfile, samba, etc sabe o que representa uma foto desta, parabéns à famlia, como já foi citado acima, o “fruto não cai longe do pé”.\nMuito bom o comentário do dan_fil@bol.com.br\nPaulinho Trindade diz: 28 de março de 2012\nParabéns amigo e mestre Du.! Apoio sempre este tipo de atitude. As crianças são o futuro de nossas escolas e nossa cultura carnavalesca. Criei minhas duas filhas sempre ao meu lado nos desfiles das escolas que trabalhei. Minha filha Ana Clara, hoje com 8 anos, desde que aprendeu a caminhar desfila ao meu lado na Passarela Nego Quirido. Independente de “Bandeira” ela sempre está lá comigo, e ainda sai com sua mãe (minha esposa) nos Amigos da Protegidos. Isso me faz muito feliz porque “nós somos a resistência do samba”!!!Slogan da minha Imperadores de Porto Alegre.\nA Verdade diz: 28 de março de 2012\nNessa foto nao vai ter comentario pejorativo porque não tem nenhum bebê de colo num desfile de escola de samba, mas sim uma imagem linda de pai e filho.\nE esse rapaz, mestre Du, recebe todo elogio pois sabe das maiores virtudes de um ser humano, acima de tudo: transparência e caráter. É o tipo de cara que não tem inimigos; sempre agrega pessoas e tem muita torcida a seu favor. Grande abraço mestre Du\njorge buda diz: 28 de março de 2012\nAngela esse eu faço questao de falar de mestre du parabens Angela pela foto\ndan_fi@bol.com.br diz: 28 de março de 2012\nPara né o Verdade! Nessa foto não vai ter comentário perjorativo pq não tem nenhum bebê de colo…mas é criança do mesmo jeito ôô desinteligente. Do mesmo jeito que há aí a proteção do pai na outra existia a proteção da mãe e ambos com a mesma finalidade, a inclusão da sua prole no mundo que eles, os pais, adoram. Teu nome devia ser Mentira e não verdade.\nTrajano diz: 28 de março de 2012\nNo ano de 2009 estava pensando em deixar o carnaval. Me achava cansado e desiludido com as pessoas que dirigiam a escola em qual eu desfilava na bateria por mais de 25 anos. Então caminhando pelo continente, encontrei este cara que me fez um convite para visitar os ensaios da Bateria da Coloninha. Confesso que na hora, me senti um passarinho fora do ninho, pois estava acostumado com a outra bateria, mas depois de um certo tempo fui me entrosando com os demais membros da escola, e sou integrante da bateria. Agradeço a todos os diretores, mas em especial ao meu amigo de infância/juventude: Mestre Dú. Cara de personalidade, caráter, amizade e inteligência impar. Um abraço parceiro, mestre, amigo. Valeu!!!!\nA Verdade diz: 29 de março de 2012\nNa minha humilde opinião, “desinteligente” é achar que um bebê de colo e uma criança de 5 anos em um desfile de escola de samba são a mesma coisa.\nPergunte para um médico e descubra quem é o “desinteligente”, e pense antes de falar bobagem.\nPior que o ignorante comum, é o ignorante com iniciativa, nesse caso, você.


Serviços de Impermeabilização - Diamante do Sul - PR\nServiços de Impermeabilização e Soluções contra Vazamentos e Infiltrações na Cidade de Diamante do Sul (PR)\nA IMPERMEÁGIL é uma companhia de impermeabilização na Cidade de Diamante do Sul (PR) delineada por técnicos e engenheiros qualificados, que tem o intento de administrar as mais avançadas e sustentáveis técnicas, com a mais eficiente razão vantagem versus preço, objetivando efetuar trabalhos de manutenção preventiva e corretiva contra males relativos a vazamentos, infiltrações, goteiras e umidade em edifícios de alvenaria maciça e concreto armado, como, a título de exemplo, sacadas, andar de cima, calçadas, quartos, pergolados, telhados, lajes, andar de baixo, juntas de dilatação, banheiros, paredes internas, cisternas, varandas, paredes externas, rebocos, sótãos, caixas d'água, corredores, tetos, casas vizinhas, muros, apartamentos vizinhos, coberturas, cômodos em geral, terraços, porões, salas comerciais, garagens, pisos e uma diversidade de lugares de infiltração.\nNosso propósito é dar amparo especializado aos nossos contratantes, desde a primeira consulta, e disponibilizar práticas satisfatórias contra infiltração, sem interferir na vida diária dos contratantes.\nCom o propósito de sempre superarmos as expectativas dos interessados, observamos os princípios de segurança, confiança, qualidade, garantia, respeito e honestidade.\nGoteiras, infiltração, vazamentos, umidade podem gerar diversos riscos a administradores e possuidores de imóveis pequenos, comerciais, industriais, residenciais ou grandes.\nOperações, como, por exemplo, refazimento de rejuntes de azulejos e pisos, troca de reboco em locais com goteiras, trocar manta asfáltica, são onerosas e furadas, pois não suprimem o problema, apenas o disfarçam.\nEsses tipos de estragos derivam de defeitos, desgaste ou até mesmo de carência de um procedimento de impermeabilização. Defeitos, tais como trincas, fissuras, rachaduras, brechas, fendas e buracos na manta líquida ou asfáltica tendem a surgir especialmente em lugares que recebem de forma direta a água da chuva ou que estejam de modo direto em contato com lençóis freáticos, como, exemplificativamente, pisos, porões, lajes, pátios, terraços, calçadas, coberturas, telhados, cisternas, sacadas, paredes internas, juntas de dilatação, muros, paredes externas, pergolados, varandas, garagens, piscinas.\nNas áreas de uso geral de edificações, goteiras tendem a descontentar as mais diversas formas de habitantes. Em garagens de subsolo, por exemplo, a água pode alcançar paredes e teto. Principais danos verificam-se com umidade em apartamentos no andar de cima que atingem o andar de baixo.\nTambém em regiões sem exposição, podem assomar pontos de vazamentos. Se o problema não for consertado de maneira eficiente, poderá se converter em duradouro, destruindo as fundações da construção, alcançando as ferragens do apartamento, afundando o piso do prédio.\nChuvas contínuas, em muitos casos, podem aumentar infiltrações, que, se não forem corrigidas, irão produzir transtornos como mofo e doenças do sistema respiratório.\nPerigos como os expostos podem ser prevenidos com a aplicação de bons produtos na obra, e também de profissionais qualificados, que prestarão as tarefas administrando as melhores práticas e evitando prejuízos referentes a vazamentos, infiltrações, goteiras e umidade.\nServiços de Conserto de Vazamentos e Impermeabilização na Cidade de Diamante do Sul (PR)\nA IMPERMEÁGIL aplica a solução ideal para problemas atinentes a infiltrações, por intermédio da administração de metodologias de alto nível e que não exigem quebra de paredes ou piso nem demandam perturbar o dia-a-dia dos indivíduos, já que os serviços não geram lixo, são eficientes e não modificam a estrutura do imóvel.\nA IMPERMEÁGIL é a melhor organização que efetua os trabalhos de impermeabilização na Cidade de Diamante do Sul (PR):\nSaneamento de vazamentos em estruturas de concreto com buracos, brechas, rachaduras, fissuras, fendas ou trincas, por intermédio da administração de material impermeabilizante de baixíssima viscosidade.


Aplicativo '99Taxis' chega a 10 milhões de corridas e 50% da frota - Guiame\nAplicativo '99Taxis' chega a 10 milhões de corridas e 50% da frota\nFonte: Terra.comAtualizado: sexta-feira, 31 de outubro de 2014 15:37\nA gente está trabalhando para o pagamento ser feito pelo aplicativo, explica o executivo\nO aplicativo da empresa 99Taxis atingiu o recorde de 10 milhões de corridas neste mês de outubro. O número é a soma de corridas desde o lançamento do serviço, em 2012.\nEm entrevista exclusiva ao Terra, o presidente e fundador da 99Taxis, Paulo Veras, celebrou a marca da empresa brasileira que começou como uma startup e hoje é uma das maiores forças do serviço de transportes do Brasil. "Quando a gente começou, esperavámos chegar a 10 mil taxistas e achavámos que isso era o máximo", disse Veras.\nAlém do recorde em corridas, a empresa ainda constatou que o número de taxistas que usam o aplicativo já chega a 70 mil, o equivalente a metade da frota do Brasil. No Rio de Janeiro e em São Paulo, a proporção de motoristas usando o 99Taxis chega a 75% do total. Em lua de mel com os negócios e entre uma reunião e outra, Paulo Veras revelou, em tom de brincadeira, a próxima meta da empresa . “O próximo passo é conseguir a outra metade (da frota brasileira)”, disse o executivo.\nJá em tom mais sério, Veras explicou que o próximo passo são as parcerias. Hoje, por exemplo, já funciona um acordo com o PayPal, que, quando usado pelo passageiro, cobra 9% do valor da corrida em taxas. Ou ainda o 99Taxis Corporativo, com preço inicial de R$ 99 mensais para empresas e que dá direito a 499 corridas por R$ 2,50 a viagem.\nAlém disso, a 99 Táxis tenta melhorar o sistema de pagamento. “A gente está trabalhando para o pagamento ser feito pelo aplicativo; desse modo, o usuário, com o cartão de crédito, débito ou PayPal cadastrado no app, poderá pagar diretamente do celular sem a necessidade de passar um cartão”, disse Veras.\nQuestionado se a instabilidade na rede brasileira e a quantidade de celulares pelo Brasil que ainda não tem recursos suficientes para rodar o aplicativo da empresa ainda são problemas no Brasil, Paulo Veras disse que sim. No entanto, ele espera que em um ano, com a entrada de novos smartphones mais baratos e a melhora do sistema de redes, como a chegada do 4G, esses problemas diminuan.\n“Hoje nós temos corridas em mais de 150 cidades no Brasil. É bacana notar que virou um fenômeno natural. Quem não usava táxi antes, passou a utilizar pelo aplicativo”, afirmou o fundador da companhia.\nPaulo Veras ainda afirma que o taxista passa, em média, 10 horas diariamente conectado com a 99Taxis. Ele ainda rechaça apostar em novas modalidades, como motoristas particulares - similar ao Uber -, pois o modelo que ele já usa é bem conceituado e regulamentado no País.\nAtualmente com aproximadamente 1,2 milhões de corridas por mês, a expectativa até o final de 2015 é realizar 3 milhões de corridas por mêse contar com 75% da frota nacional de táxis usando o app, que está disponível para o passageiro de graça para Android, iOS e Windows Phone.\nA 99 Táxis ainda abriu os dados que mostram, em média, quanto ganham por mês os taxistas que usam o 99 Táxis nas principais cidades brasileiras, além do recorde de arrecadação por metrópole. Confira.\nCIDADE MÉDIA MENSAL RECORDE\nPorto Alegre R$ 200 R$ 1.500\nSalvador R$ 150 R$ 900\nRio de Janeiro R$ 350 R$ 2.200\nBelo Horizonte R$ 240 R$ 1.500\nSão Paulo R$ 970 R$ 7.860


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Começar a trabalhar como Freelancer em Portugal - Pedro Carvalho\nDecidir trabalhar como freelancer é uma decisão complicada, deixar um emprego fixo e sem chatices e começar a ser prestador de serviços, empresário individual. Mas se isso não te assusta, parabéns! , estás apto a trabalhar como freelancer!\nNão existe uma receita de trabalhar como freelancer milagrosa, que seja apenas seguir os paços e ter sucesso, até pelo contrario, é uma luta diária e instável que pode dar cabo da cabeça de um comum mortal.\nO meu primeiro passo como freelancer foi o mais óbvio, criar o meu portfolio. Reuni todos os meus trabalhos, criei o meu Linkedin e criei este meu website com o meu portfólio. Posto isto, como começar finalmente esta jornada, contactar diretamente clientes? Ou será que há mais para saber?\nObjetivos: Fixar metas e objetivos\nSer freelancer, dá-nos liberdade para escolhermos como e no que queremos trabalhar. Ainda assim, é importante ter objetivos bem definidos, ou seja, no que me vou focar? Criar website profissionais ou aplicações móveis? São inúmeras as opções, e ter poucas ou mesmo apenas uma é, em grande parte, a chave do sucesso. Não vamos conseguir ser mesmo bons em tudo, daí ser bom distinguirmo-nos dos outros, pela positiva.\nEsquecer o Multitasking\nPodemos concluir, então, que o conceito de multitarefa no que toca a este modo de trabalho é algo a esquecer. Outro grande erro no que toca a freelancing é querer fazer tudo ao mesmo tempo, gerir redes sociais, fazer videos promocionais, fazer websites e mantê-los. Escusado será dizer que assim nada dessas tarefas irá ficar bem feita, ou pelos menos no nosso melhor ponto!\nTrabalhar como freelancer é dar um passo todos os dias, de cada vez\nMuita informação para analisar na internet, todos os dias. Clientes instáveis, meses com bom lucro e outros que nem chega a um ordenado mínimo. São alguns aspetos do dia a dia de um freelancer. Mas uma vez que tudo começa a correr bem, é uma liberdade incomparável!\nSe ainda estas com duvidas de começar ou não a trabalhar como freelancer, deixo-te umas breves vantagens e desvantagens.\nMaior Liberdade (horários, local de trabalho).\nPossibilidade de escolha de projetos.\nMaior controlo de carreira.\nMaior risco de instabilidade economica.\nFalta de disciplina arruina a vida pessoal.\nInicio complicado para arranjar bons clientes.\nNo proximo artigo irei abordar como angariar clientes como freelancer.\nSCANIA AIO – JAVA