A arte portuguesa ainda não descobriu o fim do Império | Artes | PÚBLICO\nArtes A arte portuguesa ainda não descobriu o fim do Império\n20 de Abril de 2011, 0:00 actualizado a 27 de Abril de 2011, 0:00\nComo vão as relações da arte portuguesa com o passado colonial de Portugal e o pós-colonialismo? "Carlos Cardoso - directo ao assunto", a exposição de Ângela Ferreira na Galeria Filomena Soares, não oferece respostas, mas reaviva uma velha e por vezes esquecida discussão. Muito bem-vinda numa altura em que o país suspira de novo pela sua Europa.\nFez. Apropriou-se do texto assinado pela repórter Julie Frederikse para o semanário sul-africano "Mail & Guardian" e colocou-o na parede para que todos o possam ler. "Gostei muito da sensibilidade com que ela trabalhou a figura do Carlos Cardos. E achei muito interessante a escolha da fotografia para ilustrar o artigo. Normalmente, os activistas políticos não são representados assim, de tronco nu". Da vulnerabilidade de Carlos Cardoso (segura o filho nos braços) chegamos à sua inventividade. As cinco esculturas remetem para o "mediaFAX", o diário fundado em 1992 pelo jornalista e um grupo de intelectuais moçambicanos para difundir notícias e artigos. A escolha do meio de difusão não era inocente: a ideia era tornear a censura do Governo de Maputo e fazer chegar um jornalismo analítico e de investigação a um público interessado. "Por vezes, em situações de grande dureza e dificuldade, as pessoas conseguem resolver problemas de uma forma extremamente inventiva. Ele foi uma dessas pessoas. Foi vítima da censura do partido que apoiava, mas continuou a fazer notícias. E deu a volta ao problema, tocando numa nervura muito importante, que é a disseminação da informação através do fax [com o 'mediaFAX'] e do e-mail [anos depois com a criação de um novo diário, o 'Metical']".\nÂngela Ferreira traz as múltiplas identidades de Carlos Cardoso (que, recordamos, também foi um artista, um pintor) ao espaço público da arte (e quem sabe a outros espaços públicos), confrontando o espectador com os limites e as possibilidades da liberdade de expressão, a história política de um país e a energia que aproxima a criação artística do activismo. Pode, deve a arte estimular confrontos assim? "A arte será o que os artistas quiserem," responde. "Para mim, continua a ser uma forma de pensar, de despoletar pensamentos. Se calhar a questão central do meu trabalho ('Qual é a relação entre África e a Europa?") ainda vale, talvez por razões autobiográficas. E encontra-se subliminarmente neste trabalho sobre o Carlos Cardoso. Mas o ponto de partida continua a ser a ideia, o pensamento. Há uma hibridez em termos de metodologia".\nO panorama parece amplo e plural, mas Fernandes Dias, antropólogo, professor na Faculdade de Belas-Artes de Lisboa e director do África.cont, revela um cepticismo moderado. "Têm surgido coisas interessantes na literatura e no cinema, mas o mundo da arte portuguesa continua a entender o colonialismo e o pós-colonialismo como assuntos difíceis. Continua preocupado em manter a autonomia da arte. Sempre foi muito difícil abordar na arte contemporânea portuguesa temas que tivessem a ver com identidades de género, sexuais, raciais ou o feminismo. Não fazem parte do nosso 'mainstream'".\nSó no fim dos anos 90, diz Fernandes Dias, as coisas se alteraram um pouco na arte portuguesa, e precisamente com o aparecimento de Ângela Ferreira: "É caso muito excepcional. Nasce em Moçambique, faz-se adulta na África do Sul num ambiente hiper-politizado do qual esteve muito próxima e que lhe dá uma consciência política que não teria se tivesse vivido sempre em Moçambique. Dada a sua biografia, pode falar a partir de várias posições. Enquanto portuguesa de Portugal, como acontece no 'Amnésia" [instalação de 1997 que reunia porcelanas de Rafael Baordalo Pinheiro, um vídeo com imagens de Moçambique dos anos 60 e 70, e mobília familiar], ou como moçambicana, neste trabalho na Filomena Soares. Aborda o racismo em 'Double Sided' [1996-1997]. E, de forma mais genérica, a colonização europeia em 'Maison Tropicale' ".


Homem do Sapato comemora cinco anos com desfile e festa exclusiva no DFB Festival – Jornal Joseense News\n9 de maio de 2019 9 de maio de 2019 Redação brand, Desfile, DFB Festival, Fashion, Fortaleza, Franquias, Homem do Sapato, Jhonatan Rêgo e Renata Braga, João Pessoa, moda, Salvador, Teresina.\nDesde de 2014 inovando no mercado de calçados masculinos, a brand Homem do Sapato chega ao quinto ano de atuação como referência em estilo, conforto e qualidade. E para comemorar o sucesso da marca, a Homem do Sapato marca presença pela primeira vez no maior evento de moda autoral da América Latina, o DFB Festival 2019. A brand desfila na próxima quarta-feira, 15, às 20h, e promete um levar todo estilo e sofisticação de suas lojas em um desfile único e inovador. Após o desfile, os proprietários Jhonatan Rego e Renata Braga promovem para convidados um evento exclusivo.\nA Homem do Sapato nasceu do desejo de empreender de Jhonatan Rêgo e Renata Braga. Através do carisma, os jovens empresários conquistou um público fiel e se tornou referência na hora do calçar. Elegância, estilo e sofisticação são as palavras chaves para definir os calçados da Homem do Sapato. A marca tem matriz em Fortaleza e franquias em João Pessoa, Salvador e Teresina.\nJhonatan Rêgo e Renata Braga\n← Campos do Jordão e Pindamonhangaba terão trens especiais de Dia das Mães neste domingo


Bolsonaro, sem máscara, durante passeio de moto em São Paulo Imagem: Reprodução/Facebook\n15/06/2021 23h37Atualizada em 16/06/2021 11h42\nO presidente Jair Bolsonaro (sem partido) voltou a atacar a CoronaVac, na noite de hoje, e mentiu mais uma vez ao dizer que a vacina contra a covid-19 desenvolvida pelo Instituto Butantan em parceria com a farmacêutica chinesa Sinovac não tem comprovação científica.\n"A segunda mais usada aqui no país, a CoronaVac, o prazo de validade dela é em torno de 6 meses, e muita gente tem tomado e não desenvolve anticorpo nenhum. Então, essa vacina não tem comprovação científica ainda", afirmou Bolsonaro, em entrevista à SIC TV, afiliada à RecordTV, em Rondônia. A entrevista foi favorável ao presidente, sem contestações às suas falas.\nDurante a entrevista, o presidente foi irônico ao dizer que faria um teste em duas cidades de Rondônia, imunizando em uma delas todos os habitantes com CoronaVac e na outra utilizando a vacina da Pfizer.\n"Assinamos um contrato agora com 200 milhões de vacinas da Pfizer, que tem mais credibilidade do que uma outra que foi distribuída há pouco tempo e continua sendo distribuída", afirmou, sem citar o nome da vacina do Butantan.\n"Você me deu uma ideia, a gente pode pegar uma cidade menor de Rondônia e pegar uma vacina como a Pfizer, que não é a CoronaVac, e jogar naquela cidade. E jogar a CoronaVac em outra. O pessoal vai reclamar da gente, quem pegar a CoronaVac vai reclamar, mas a gente pode pensar nisso daí. Eu dou a ideia para o ministro Marcelo Queiroga e a gente tenta", acrescentou.


O CASO SAINT-FIACRE – GEORGES SIMENON – RESENHA – Pão de Canela e Prosa\nTítulo original: L’affaire saint-fiarce\nTradução: Raul de Sá Barbosa\nFormato: 10.00 X 15.00 cm\nLançamento: 1932 / 2004\nSelo: Nova Fronteira – L&PM POCKET\nO caso Saint-Fiacre é o décimo terceiro livro protagonizado por Jules Maigret, em que, finalmente, conhecemos seu passado. Ele é filho do administrador de um castelo ao sul de Paris, para onde volta pela primeira vez desde o enterro do pai. O motivo? Um bilhete anônimo: um crime seria cometido no local durante a missa de finados. Antes do fim do sermão, a condessa de Saint-Fiacre morre subitamente. Sua família está falindo. O filho é um aproveitador. O secretário, seu amante e possível herdeiro. Os atuais administradores do castelo, oportunistas em potencial. O padre, um omisso. Mais que investigar os suspeitos, o maior desafio de Maigret é enfrentar as lembranças que Saint-Fiacre lhe desperta. “A habilidade de Simenon é suprema. Algumas passagens de sua obra são sublimes, tão boas quanto o que encontramos em Proust ou mesmo Flaubert.” – John Banville\nÉ um livro fino e fácil de ler. O autor nos transporta para uma cidade ao sul de Paris e somos envolvidos pela paisagem e pelos costumes da época. Um crime sem condições de ser julgado pela justiça, um crime que precisa ser desvendado e é muito interessante a solução que o autor nos dá. Os personagens são bastante bem descritos e completam a paisagem da época. Os costumes e roupas que o autor descreve ajudam a completar o quadro de suspense que só é desvendado no final do livro. Vale a pena ler as obras do Georges Simenon e seu Comisário Maigret.\ncastelo COMISSÁRIO MAIGRET SAINT-FIACRE\nPostagem AnteriorCARNAVAL 2022\nPróxima PostagemDIÁRIO DO CONFINAMENTO – POSTAGEM ESPECIAL


DPCAI de Linhares indicia detento por estupro de vulnerável durante saída temporária - Atenas Notícias e Opinião\nDPCAI de Linhares indicia detento por estupro de vulnerável durante saída temporária\n13/04/2021 - 18:20h\nA Delegacia de Proteção à Criança e ao Adolescente e ao Idoso (DPCAI) de Linhares concluiu a investigação sobre o estupro de uma adolescente de 13 anos e indiciou um interno do sistema prisional pelo crime de estupro de vulnerável. O suspeito tem 25 anos, cumpre pena pelo crime de roubo e cometeu o crime durante uma saída temporária. A adolescente está grávida e a gestação, já avançada, não pode ser interrompida, pois colocaria em risco a vida da menina.\n“O caso chegou ao nosso conhecimento no dia primeiro de fevereiro, quando a adolescente de 13 anos nos relatou que foi estuprada por um preso, com benefício de saída temporária. Ela contou que o homem estava hospedado em casa de parentes na zona rural do município de Linhares e que, durante essa hospedagem, ele a violentou”, relatou a titular da DPCAI de Linhares, delegada Silvana Soeiro.\nAs investigações confirmaram o relato da menina e indicaram que o suspeito ainda ameaçou matar toda a família, caso a informação viesse a conhecimento público. No entanto, o segredo não foi mantido por muito tempo, pois a violência gerou uma gestação. Atualmente, a jovem está com cerca de seis meses de gravidez.\nO suspeito tem diversas passagens criminais, por roubo e receptação. Agora, vai responder também pela prática de crime de estupro de vulnerável, com pena de 08 a 15 anos de prisão. “Mesmo com ele preso, representamos por mais uma prisão preventiva e pela manutenção da atual prisão. Dessa forma, seu regime de prisão regride e não será beneficiado com novas ‘saidinhas’”, afirmou a delegada.\nLeia Também: DPCA prende suspeito de estuprar a enteada por seis anos


Casa em Condominio para venda em Cabreuva no bairro Jacare 3 dormitórios, 1 suíte, 2 vagas na garagem CC-625\nCASA CONDOMÍNIO - RESIDENCIAL PHYTUS\nCASA EM CONDOMÍNIO PARA VENDA EM CABREÚVA NO BAIRRO JACARÉ POR R$ 629.000,00\nCasa Térrea à venda no Condomínio Residencial Phytus - Jacaré - cabreúva/Itupeva - SP\nImóvel com ótima localização na parte alta no Condomínio Phytus Fase III, lote de 250 metros. Ela possui 150 metros quadrados distribuídos em:\n- Salas e cozinha com Pé Direito Duplo;\n- 03 quartos, sendo 01 suíte, todos com ótima vista para a Serra do Japi;\n- 02 banheiros completos com Box, mais 01 lavabo.\n- Cozinha completa com pia, bancada e lindo balcão em mármore;\n- Lavanderia na parte externa;\n- Área de Churrasqueira com lavabo próprio;\n- Telhado de Telha de Concreto, mais seguro e resistente. A casa esta localizada num lote com divisa para uma viela, isso quer dizer que não tem vizinho de um dos lados e onde tem uma vista panorâmica do condomínio e Serra do Japi.\nPossui toda a documentação, projeto e fotos comprovando a qualidade e robustez do projeto. Foi construída para ser a moradia do proprietário porém por mudanças de planos está a venda, dessa forma foi construída com material de primeira linha e sem economia em estrutura e acabamento.\nO residencial Phytus está localizado entre a divisa das cidades de Cabreúva e Itupeva, próximo à Rodovia Dom Gabriel Paulino B. Couto. Fica ao lado do Bairro Jacaré em Cabreúva, onde possui comércio, bancos, escolas, supermercados, lojas e restaurantes. A 16 Km aproximadamente do centro do Itupeva, a 22 Km do centro de Jundiaí e a 30 Km de Itu. Para acesso à Rodovia dos Bandeirantes sentido São Paulo são aproximadamente 15 Km e para a Rodovia Anhanguera são 17 Km.\nCod. Referência: CC-625\nR$ Condomínio: R$ 250,00\nR$ IPTU: R$ 865,00


Expresso | Bruxelas diz que EUA viraram as costas à luta contra as alterações climáticas\n01.06.2017 às 22h09\nO Comissário para a Ação Climática fala "num dia triste para a comunidade global". Diz Miguel Arias Cañete que "um parceiro chave virou as costas à luta contra as alterações climáticas".\n"A União Europeia lamenta profundamente a decisão unilateral da Administração Trump de retirar os Estados Unidos do Acordo de Paris", diz ainda o comunicado da Comissão Europeia.\nBruxelas recorda que o Acordo é ambicioso mas que deixa margem para que cada um dos 195 países que o assinaram escolham a melhor forma de contribuir "para prevenir perigosas alterações climáticas".\n"O Acordo de Paris vai vigorar. O mundo pode continuar a contar com a Europa para liderar a luta contra as alterações climáticas", diz ainda Arias Cañete\nNuma altura em que Trump rasga o acordo assinado pelo anterior Presidente Barack Obama, a União Europeia deixa a promessa de que "vai implementar (o acordo de) Paris" juntamente com o "os muitos cidadãos e empresas norte-americanas e as comunidades que expressaram apoio a Paris e que estão a avançar com ações ambiciosas".\n"Vamos fazer isto porque é o nosso interesse comum", adianta o Comissário, sublinhando que o anúncio feito por Trump apenas aumentou a determinação deste lado do Atlântico em vez de "enfraquecer" os europeus e os restantes signatários.\n"Estamos do lado certo da história", termina o comunicado.\nOntem, o Presidente da Comissão Europeia, Jean-Claude Juncker tinha afirmado que Donald Trump deveria respeitar o Acordo de Paris, enquanto o Presidente do Conselho Europeu, Donald Tusk tinha apelado a Trump para que "não piorasse o clima (político), numa mensagem deixada na rede Social Twitter.


Odontologia Endodontia , Anatomia da Cavidade Pulpar ,\nAno: 2012 Banca: CIAAR Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |\nO canal radicular principal pode também apresentar múltiplas ramificações, recebendo denominações diversas de acordo com suas disposições. O canal que corre mais ou menos paralelo ao principal, podendo alcançar a região periapical de maneira independente, denomina-se\nPaciente ABC, feminino, 38 anos, melanodérmica, evidenciou, após exame radiográfico, áreas radiolúcidas delimitadas no periápice dos incisivos inferiores sem alteração da lâmina dura. O exame clínico demonstrou que os dentes estavam íntegros, sem nenhuma alteração de cor ou de estrutura do esmalte. Os testes térmicos quente-frio e de percussão indicaram vitalidade pulpar. Com base nestes dados semiológicos, o diagnóstico provável é\ncisto periodontal apical.\nnecrose pulpar com lesão periapical.\nabscesso dentoalveolar agudo na fase inicial.\nO primeiro molar superior apresenta três raízes formando um tripé: raiz palatina e as raízes disto e mesio-vestibulares. A raiz palatina do primeiro molar superior, frequentemente, apresenta curvatura do terço apical em direção\nEstudos demonstram alta incidência de quatro canais no primeiro molar superior. Nestes casos, em que raiz do primeiro molar superior há maior probabilidade de serem detectados dois canais?\nAs alterações pulpares e periapicais são normalmente induzidas como um resultado do envolvimento direto ou indireto das bactérias da microbiota bucal. A via de acesso microbiano à cavidade pulpar mais frequente é\nperiodontal por forames laterais.\nexposição direta da polpa por traumatismos.\nexposição dos túbulos dentinários por lesões cariosas.


8 pessoas morrem na Itália em consequência de terremoto - Mundo - Internacional - Gente de Opinião\nTerça-feira, 29 de maio de 2012 - 07h08\n8 pessoas morrem na Itália em consequência de terremoto\nBrasília – Pelo menos oito pessoas morreram hoje (29) e várias ficaram feridas em consequência do terremoto de 5,8 graus na escala Richter que atingiu o Norte da Itália. Três vítimas eram operários que ficaram soterrados nos escombros de um prédio comercial. As regiões mais atingidas foram Modena, San Felice del Panaro e Mirandola. Mas os tremores afetaram também as cidades de Bolonha e Verona.\nO terremoto de hoje ocorreu na mesma região em que sete pessoas morreram e vários edifícios desmoronaram em decorrência de tremores de terra ocorridos há nove dias. No dia 20, foram registrados tremores de 6 graus na escala Richter. A região tem sido atingida por uma série de terremotos e réplicas nas duas últimas semanas.\nHoje os tremores de terra provocaram pânico em várias cidades. Em Veneza, uma estátua caiu e houve abalos nas estruturas de vários edifícios históricos. De acordo com especialistas, o terremoto foi sentido do Norte ao Centro da Itália, de Piemonte, no Noroeste, até Veneza, no Nordeste do país.\nAs linhas ferroviárias que ligam Bolonha a cidades do Norte foram interrompidas, enquanto as autoridades investigam a ocorrência de eventuais danos. Segundo o Serviço de Geologia dos Estados Unidos (cuja sigla é USGS), o terremoto ocorreu por volta das 9h (4h de Brasília).\nHá três anos, em março de 2009, cerca de 300 pessoas morreram e milhares ficaram sem casa devido ao terremoto de magnitude 6,3 graus na escala Richter, que devastou a cidade de Áquila, no Centro de Itália.\nCom informações das agências públicas de notícias de Portugal, Lusa e do México, Notimex//Edição: Graça Adjuto


Visor Notícias | Entrevista: Estudo desmascara argumento contra construções na Praia Brava de Itajaí - Visor Notícias Entrevista: Estudo desmascara argumento contra construções na Praia Brava de Itajaí - Visor Notícias\n21/10/2021 às 14h57m\nO Sindicato da Construção Civil da Foz do Rio Itajaí (Sinduscon) desenvolveu um estudo para desmascarar a tese de que a implantação de empreendimentos na Praia Brava de Itajaí vai prejudicar, com o sombreamento, o desenvolvimento das restingas e com isso causar prejuízo ao meio ambiente.\nA ação, segundo o presidente da entidade, Bruno de Andrade Pereira, concluiu que qualquer obra com mais de 2,32 metros de altura já provocaria sombreamento na praia no inverno, a partir das 17h. Sendo assim, de acordo com ele, tanto a liminar na Justiça que proibiu novas construções quanto o projeto de lei que está na Câmara Municipal proibirão até mesmo pequenas construções residenciais e não apenas os empreendimentos residenciais.\nO dirigente esclareceu a situação durante entrevista ao Mercado Imobiliário SC, do Portal Visor Notícias. O estudo será apresentado na Justiça e na Câmara, com a defesa da revogação das medidas e o arquivamento do projeto de lei na Casa Legislativa.\nA Praia Brava é um dos principais focos do setor imobiliário no litoral catarinense. A situação atual provoca insegurança jurídica e afasta investimentos. O Sinduscon já está avaliando esses impactos e pretende apresentá-los, igualmente, nas duas instâncias. O entendimento é de que o desenvolvimento da região tem plenas condições de respeitar as necessidades do meio-ambiente e inclusive evitar eventuais erros que façam com a praia passe a sofrer o mesmo que a praia central de Balneário Camboriú, que foi fortemente impactada pela sombra dos edifícios.\nAcompanhe a reportagem que abre o programa desta semana. O Mercado Imobiliário SC também fala sobre o primeiro empreendimento de alto padrão em anexo a um shopping no Sul do Brasil – sobre a luta da construção civil para a redução do preço do aço; sobre a nova lei, no Senado, que libera as cidades de cumprirem o código florestal e sobre os empreendimentos de alto de padrão que estão fazendo história na praia do Perequê em porto belo. O Mercado Imobiliário SC vai ao ar todas as quintas-feiras, às 10h30, pelas redes sociais do Visor Noticias com o patrocínio de Vokkan Urbanismo, Blue Sea Hotel, Meia Praia Empreendimentos e Construtora Locatelli.


Arquivos Horta & Pomar - Artcom Móveis Planejados\nNada mais gostoso do que comer uma fruta no pé. Ver as flores surgindo das árvores frutíferas, acompanhar o crescimento dos frutos e depois disputar do prazer de comê-las. Saiba quais são as arvores frutíferas do Nordeste mais populares para sua região. O Nordeste brasileiro possui inúmeras frutas, apreciadas por todos. Algumas são de outras [...]\nFrutíferas do Norte e Nordeste – para comer a fruta do péArtcom Móveis Planejados2019-10-04T10:42:11-03:00\nA alcachofra é uma iguaria cada vez mais apreciada na cozinha. Para quem mora em sítios na serra, vale a pena inserí-la na horta caseira. Veja como plantar A alcachofra aprecia clima mais úmidos e de temperaturas amenas. O principal polo de plantio de alcachofre é em São Roque, interior de São Paulo, onde encontra [...]\nComo plantar a Alcachofra (Cynara scolymus)Artcom Móveis Planejados2019-09-08T17:11:32-03:00


http-equiv='refresh'/> BLOG DO ANDRÉ DO TÁXI - NOTÍCIAS SOBRE TÁXIS RJ - PONTO DE ENCONTRO PARA DEBATES DE IDEIAS: Fevereiro 2014\nDISTRIBUIÇÃO DE TABELAS NOS PONTOS DO SAMBÓDROMO COMEÇA NESTA SEXTA FEIRA\nHaverá distribuição das tabelas nesta sexta feira nos dois pontos oficiais da Prefeitura.\nPonto 01: Largo do Estácio, em frente ao posto de GNV da Rua Maia Lacerda\nPonto 02: Rua Frei Caneca, esquina com Rua do Riachuelo, em frente ao Posto BR da Rua do Riachuelo,\nO horário de funcionamento é das 22 Hs até as 04 Hs da manhã com o apoio de equipes no local.\nDepois deste horário, os taxistas devem se organizar no mesmo sistema de filas e continuar o atendimento que vai até as 07 da manhã.\nNÃO É PRECISO QUALQUER CREDENCIAL\nAcabar com as credenciais e deixar os pontos livres, essa foi a medida tomada pelo Secretário Carlos Osório após receber denuncias encaminhadas pelo nosso jornal de que haviam muitas reclamações quanto a distribuição dessas e suspeitas de favorecimentos.\nCom os pontos livres, qualquer taxista credenciado pode atuar no entorno do sambódromo.\nQuanto aos táxis executivos, eles atuam dentro da área da Liesa, conforme contrato de prestação de serviços firmado entre as partes. A Prefeitura não tem qualquer gerência neste ponto.\nPostado por André do jornal - André do taxi às 22:56\nPostado por André do jornal - André do taxi às 23:05 22 comentários:


Entre os dias 4 e 6 de maio, a IBU – União Internacional de Biathlon realizou um fórum em Munique na Alemanha para se discutir assuntos relacionados à igualdade de gênero.\nO Gender Equity Forum 2022 contou com palestras, workshops, painéis de discussão, entre outras atividades buscando discutir processos e objetivos na luta pela igualdade de gênero dentro da organização de Biathlon e dentro do esporte como um todo.\nKari Fasting, professora da Escola Norueguesa de Ciências do Esporte e membro do IBU Gender Equality Group, abriu o fórum sugerindo ações das organizações esportivas para diminuir a desigualdade de gênero dentro de seus ambientes.\nEm outro painel, os atleta-embaixadores da IBU Kelsey Dickinson, dos Estados Unidos e Titus Clark, do Reino Unido, discutiram sobre como a diferença de tratamento entre homens e mulheres é vista pelos atletas e sobre a importância de se dar visibilidade a exemplos de lideranças femininas no esporte.\nOutro evento dentro do fórum foi um painel de discussão sobre o impacto da paternidade e da maternidade na carreira dos atletas. Este painel contou com as presenças de atletas olímpicos do Biathlon como o tcheco Michal Šlesingr e a polonesa Weronika Nowakowska.\nPor fim, os participantes do fórum se separaram em grupos para debater ideias sobre como acelerar o processo de igualdade de gênero nos esportes tendo em vista os diferentes cenários e obstáculos que existem em cada país.\n“Uma das questões mais interessantes do Fórum organizado pela IBU foi perceber o nível de comprometimento da organização com a causa da Equidade de Gênero. Os principais executivos e o presidente da IBU participaram ativamente de todas as atividades oferecidas, o que demonstra para todos os representantes de federações nacionais presentes no evento, que esse assunto deve ser tratado com a máxima prioridade.”, comentou Camila Freitas, coordenadora técnica da CBDN que esteve presente no Gender Equity Forum representando o Brasil. Ela também faz parte do Mentor and Leadership Program da IBU e da SHESKILLZGLOBAL, sendo reconhecida como uma importante liderança feminina no esporte.\n“Foi um evento marcado pela discussão de temas cruciais no que diz respeito ao aumento da participação das mulheres no cenário esportivo, como o reconhecimento de vieses e da necessidade de ações que facilitem a entrada e permanência de mulheres nos mais diferentes papéis. As atividades de discussão em grupos mostrou que muitos dos problemas são compartilhados entre as federações nacionais, independente do tamanho dessas organizações e que, muitas vezes, podemos implementar estratégias já adotadas por outros países para diminuir o gap existente entre homens e mulheres.” completou Camila.\nFoto com os participantes do IBU Gender Equity Forum


Adobe Audition CC 2019 V12.1.2.3 + CRACK | Baixar\nAdobe Audition CC 2019 V12.1.2.3 + CRACK\nAdobe Audition CC 2019 V12.1.2.3…\nEditores de áudioProgramasWindows\nAdobe Audition CC – programa para trabalhar com dados de áudio O Adobe Audition é uma ferramenta profissional para profissionais que trabalham no campo de produtos de áudio e vídeo, oferecendo-lhes possibilidades quase ilimitadas.\nSimplicidade de uso é perfeitamente combinada com flexibilidade de trabalho, permitindo criar cópias mestras da mais alta classe, editar, misturar, processar, impor uma variedade de efeitos especiais sonoros. De fato, o usuário recebe em seu computador um poderoso estúdio de gravação com ferramentas fáceis de usar e, ao mesmo tempo, bastante profissionais.\nEdite, misture, grave e restaure o áudio – tudo com o Adobe Audition. O Adobe Audition é um conjunto abrangente de ferramentas que inclui multitrilha, forma de onda e exibição espectral para criar, misturar e editar conteúdo de áudio. Esta poderosa estação de trabalho de áudio foi projetada para acelerar os fluxos de trabalho de produção de vídeo e o acabamento de áudio – e fornecer uma mistura polida com som cristalino.\nO que é o Audition CC?\nGrave, edite e integre seu áudio.\nPular automaticamente música\nMelhorias no clipe multipista\nAo gravar punch-ins ou sons de estratificação, a ordem Z de clipe agora é mantida ao selecionar clipes empilhados para que os clipes menores não sejam perdidos atrás dos clipes mais longos. Os comandos no menu de conteúdo de clipe facilitam a movimentação de clipes para a frente ou para trás e as preferências permitem que os usuários personalizem o comportamento. Mais melhorias permitem fades simétricos de clipes, ou ajustando curvas de fade ou duração independentemente.\nEsta versão do Audition inclui suporte para o protocolo de superfície de controle Mackie HUI. Para controlar seu mix, transporte e automação no Audition, use o modode emulação HUI com quase todas as superfícies de controle modernas.\nUma nova versão moderna do efeito de áudio clássico, mas interrompido do Premiere Pro Dynamics, foi introduzida no Audition e no Premiere Pro. Este plugin simples, mas poderoso, oferece um compressor, expansor, limitador e noise gate em uma ferramenta fácil de usar.\nAdobe Audition CC 2019 V12.1.2.3 – 454.2 MB\nAdobe Audition CC 2018 11.0.1 - Download\nAdobe Audition CC 2017 - Portátil\nAnteriorPost anterior:Format Factory v4.8.0.0 CRACKPróximoPróximo post:Adobe Photoshop CC 2019 v20.0.4 – Windows & Mac OS


Arquivado para Fevereiro 2012\n"Se eu fosse um livro... havia de estar em todos os lugares onde fosse capaz de fazer alguém feliz.". Este é um desejo soprado ao vento por José Jorge Letria no livro infantil Se eu fosse um livro e a razão pela qual partilho convosco a minha mais recente aquisição literária: o fabuloso volume A Invenção de Hugo Cabret, de Brian Selznick, que voará para as salas de cinema, pela mão de Martin Scorsese, já no próximo dia 16 de Fevereiro. Adquirir esta obra aconchegou o meu coração, enchendo-o de alegria!\nEncantamento e magnetismo. Não encontro outra forma de explicar o poder que o meu companheiro de viagem adquire aos meus olhos. Impressionou-me pelos pormenores minuciosos da capa, pelo convite que parece fazer ("lê-me de fio a pavio e maravilha-te com as descobertas!"), pelo impressionante tratamento conferido à arte gráfica. Este fim-de-semana, aventurei-me na leitura das primeiras páginas e fui imediatamente transportada para a mágica Paris dos anos 30, seguindo os passos do jovem Hugo. Há sequências da história que são puramente visuais. A riqueza da ilustração e a mestria da narrativa concedem-nos uma sensação cinematográfica a cada virar de página.\nMais do que um livro que se desenrola como um filme a preto-e-branco sobre o papel, este tomo é uma verdadeira obra-de-arte! "Imagine-se sentado no escuro, como no início de um filme. Logo verá um menino no meio da multidão que atravessa a estação. Siga-o porque este é Hugo Cabret. A sua cabeça transborda de segredos, esperando que a sua história comece.", reza assim a introdução, a cargo do professor H. Alcofrisbas. Ai, não vejo a hora de entrar na sala de cinema com a companhia perfeita e assistir ao filme.\nSábado foi dia de almoço em família. Lasanha caseira confeccionada pela mommy. Sabe tão bem chegar a casa da minha querida avozinha e receber os seus melhores miminhos: um abraço envolvido no seu intemporal e adocicado aroma e o inigualável café com leite. Os sorrisos trocados ao longo do dia com as pessoas que amamos são, pois, impagáveis. E há recordações que se agarram ao coração e aninham-se num cantinho muito especial!\nCom um toque de mágica, pincelei o resto do meu fim-de-semana com as cores do arco-íris e sensações maravilhosas. Os raios de sol, que invadiam a janela do meu quarto, pediam-me que apostasse nos tons primaveris e corresse para a rua. Tanto para mim como para os meus pais, Domingo começa a ser sinónimo de passagem obrigatória pelo LxMarket, mesmo que esteja um frio de rachar. Não consigo explicar-vos por palavras o quão feliz me sinto sempre que atravesso os portões da LxFactory, em Alcântara. É como se entrasse num universo fascinante, onde cada detalhe acrescenta doçura à minha vida.\nApesar da sombra da estação fria, a feira vestiu-se de cores radiantes e brilhava à luz dos sorrisos dos vendedores e dos visitantes. É um verdadeiro deleite para os olhos. O aroma das caixas de chá de uma das bancas do mercado impele-me sempre a comprar um pacotinho. Desta vez, trouxe comigo um chá que mescla, numa perfeita simbiose, chocolate, noz de macadâmia e chá preto. Estou a prová-lo neste momento e, garanto-vos, que ganhei asas e voei até ao céu. O seu aroma e sabor adocicados têm a capacidade de embalar-me em poesia e quietude. É maravilhoso!\nMorro de amores pela sensação de ter o corpo gelado e aquecê-lo com um aveludado, cremoso e delicioso chocolate quente. Já tinha ouvido falar maravilhas do espaço Chef Nino - Receitas caseiras e hoje posso dizer que me senti em casa. O ambiente é profundamente acolhedor e a decoração não poderia ser mais ao meu gosto: vintage e criativa. As almofadas são revistadas com capas floridas, o sotão deixa-nos vislumbrar peças encantadoras e os candeeiros brincam com o olhar, pois são caçarolas de pernas para o ar. Tivemos direito a mantas polares para aquecer as pernas, a um atendimento que primou pela simpatia e a um lanche mais-que-perfeito. As cores dos gelados deixaram-me com água na boca e fizeram-me prometer que, na Primavera, iria comer ali o primeiro gelado do ano.\nEste foi o outfit escolhido para um Domingo que, apesar de gélido, se mostrou adorável:\nCasaco de fazenda - Primark; Calças - Lefties; Sapatos - Stradivarius; Mala - Marguerite Petite boutique\nTenho o coração cheio de sonhos e a cabeça a viajar!\nNa boca, trago o delicioso sabor do chá de chocolate.\nEspero que tenham tido uma semana encantadora, mes chers lecteurs.\nUm beijinho com sabor a cerejeiras em flor. ♥


Aluguel de Furadeira de Impacto Belenzinho - Aluguel de Furadeira Profissional para Construção - Ferrassis Andaimes\n» Serviços » aluguel de furadeira » aluguel de furadeira profissional para construção » aluguel de furadeira de impacto Belenzinho\nEstá pesquisando por aluguel de furadeira de impacto Belenzinho? A realização de grandes obras necessitam contar com apoio de diversos equipamentos de alta performance para promover maior facilidade em determinadas tarefas.\nOnde encontrar aluguel de furadeira de impacto Belenzinho?\nEstá procurando por aluguel de furadeira de impacto Belenzinho? Confira os serviços oferecidos pela Ferrassis Andaimes, você pode encontrar Aluguel de Andaimes, Locação de Andaimes, Aluguel de Martelete, Aluguel de Betoneira, entre outras alternativas. Conheça os serviços da Ferrassis Andaimes e encontre a solução que está buscando ao se pensar no ramo de Aluguel de equipamentos para construção civil.. São opções variadas que a empresa oferece, como Aluguel de Andaimes, Locação de Andaimes, Locação de Ferramentas e Aluguel de Betoneiras. Contando com profissionais qualificados e experientes, o empreendimento entende a necessidade de cada cliente, buscando a sua satisfação e confiança. Carregamos o objetivo de Proporcionar os melhores produtos do segmento aos seus clientes. Não deixe de falar conosco.\nPara saber mais sobre Aluguel de Furadeira de Impacto Belenzinho\nO conteúdo do texto "Aluguel de Furadeira de Impacto Belenzinho" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Aniversário de 15 anos - Vandreia Soares\nA festa de 15 anos é como um conto de fadas que se realiza. Sem dúvida, é uma noite mais que especial que vai ficar gravada para sempre na memória da debutante e também dos seus familiares e amigos.\nOs preparativos de uma festa como esta começam muito antes do dia marcado. É preciso pensar em qual lugar será realizada, na lista de convidados, na decoração, nas comidas e bebidas, no vestido que a debutante vai usar para arrasar, nos convites e vou parar por aqui porque a lista é enorme.\nPor ser um momento único, o registro desse dia precisa ser igualmente especial, pois tudo no dia acaba. O que fica para vida inteira são os registros em forma de fotografia e filmagem. No momento de escolher a empresa responsável pelo registro do grande dia, é necessário, além de garantir a qualidade do trabalho desenvolvido pela empresa, sentir confiança no fotógrafo. O entrosamento é fundamental para criar e registrar boas lembranças.\nCom a Vandréia Soares Fotografia você pode ficar tranquila e ter a certeza que terá um álbum de fotografia impecável do aniversário de 15 anos. Toda nossa equipe de profissionais tem muita experiência, sensibilidade e irão fazer fotos incríveis da festa.\nPara fotografar um aniversário de 15 anos de maneira muito especial, a técnica é muito importante. Mas é preciso ter mais do que isso, é preciso um olhar sensível e atento para capturar momentos incríveis.\nE esse é o grande diferencial da Vandréia Soares Fotografia. Nossa equipe não são meros operadores, são fotógrafos apaixonados que conseguem transmitir toda energia desde o making of até a festa, através de belas imagens.\nSe você quer ter fotografias muito especiais do aniversário de 15 anos, entre em contato com a Vandréia Soares Fotografia para agendar uma conversa. Será um prazer enorme atender você.


Vídeo: 5 coisas que me tiram do sério – Lindizzima Blog por Marcéli Paulino\nVídeo: 5 coisas que me tiram do sério\nPor mais que a gente tente levar a vida numa boa, é inútil se enganar que nada nos irrita. Em algum momento, sempre existe aquilo que vai tirar você do sério – afinal, não somos obrigados a viver felizes da vida o tempo todo e temos sangue nas veias.\nMAIS: Por que eu odeio estereótipos\nPor isso, pensando nestes ocorridos do cotidiano, no teórico de hoje eu falo sobre cinco coisas, fúteis e outras nem tanto, que me tiram do sério completamente. Clica para assistir e me conta se você se identifica com alguma delas!\nMAIS: Comprinhas na Accessorize e Maria Filó para C&A\nGostou? Então se inscreve lá no meu canal, que toda segunda e quarta-feira têm vídeos novos – com assuntos teóricos e de moda, respectivamente!!\nPincéis de maquiagem: você sabe usá-los?\nVídeo: dicas para acertar no look em dias de TPM


12ª Conferência Regional da Advocacia (Gestão 2019-2021) | OAB Santos\n12ª Conferência Regional da Advocacia (Gestão 2019-2021)\nA OAB SANTOS recebeu, nesta sexta, 20, doze Subseções da região da Baixada Santista e Vale do Ribeira, na 12ª Conferência Regional da Advocacia. Organizado pela OAB SP e CAASP, o evento trará, na parte da manhã, seminários de interesse da classe, promovendo o debate e a troca de experiências.\nNa abertura, Caio Augusto dos Santos, presidente da Secional São Paulo, destacou a importância de ouvir todas as 254 Subseções da maior Secional do Brasil, em um trabalho descentralizado, porém, respeitando as características de cada instituição que formam, segundo Caio, o Sistema OAB.\nJá Rodrigo Julião, presidente da OAB Santos, agradeceu a união e apoio que sua Diretoria demonstrou na busca de soluções aos afetaram a Advocacia santista, no período da pandemia e, também, ao diálogo aberto proporcionado pela Secional São Paulo, através do Presidente Caio Augusto, e pela CAASP.\nAislam Quiroga Trigo, Secretário Geral da OAB SP, comparou Caio Augusto como o regente de uma grande orquestra, cujo trabalho se apresenta com várias vertentes, porém, com um único objetivo, "atender e valorizar a cada, colegas advogadas e colegas advogados, espalhados pelo Estado de São Paulo, sem jamais servirmos de nossa instituição".\nJá o presidente da CAASP, Luis Ricardo Davanzo, destacou as ações promovidas para a saúde física e mental das advogadas e advogados, desde Campanhas de Vacinação, de Prevenção e Combate ao Câncer (Feminino e Masculino), como a realização de campeonatos virtuais e outras ações motivacionais para os inscritos e suas famílias.\nApós a abertura, começou a apresentação de trabalhos e projetos realizados pelo Sistema OAB SP/Caixa de Assistência dos Advogados de São Paulo (CAASP) durante os anos de 2020 e 2021.\nNo período da tarde, o presidente Caio Augusto dos Santos terá reunião com os presidentes e diretores das Subseções da região.\nClique aqui e confira a galeria completa!


Theresa May e o marido Philip antes de entrarem no n.º 10 de Downing Street\n14 Julho 2016 — 00:48\nreino unidoBoris Johnson deixa de escrever coluna de opinião e perde fortuna\nmundoBoris Johnson nomeado ministro dos Negócios Estrangeiros\nTheresa May disse também que o primeiro-ministro, que saíra menos de uma hora antes do número 10 de Downing Street, "liderou o governo de uma nação" e que "é nesse espírito que também planeio liderar". E lembrou que o nome completo dos Tories é Partido Conservador e Unionista - "significa que acreditamos numa união não só entre todas as nações do Reino Unido, mas entre todos os nossos cidadãos, quem quer que sejamos ou de onde venhamos".\nAdeus a Cameron\nA agenda do dia era "incrivelmente leve", como admitiu o próprio David Cameron no início da última sessão de perguntas com os deputados. Após deixar o Parlamento, pouco antes das 13.00, apenas tinha marcado encontro com a rainha. Antes, só tinha que se despedir do número 10 de Downing Street com a família. Ainda não eram 17.00 quando o ainda primeiro-ministro entrou no Palácio de Buckingham para entregar a demissão a Isabel II e sugerir que a monarca nomeasse para o cargo Theresa May, eleita na véspera líder do Partido Conservador.\nA última sessão de perguntas no Parlamento durou 36 minutos e esteve marcada pelo humor e até por uma declaração de amor a Larry, o gato da residência oficial. "Infelizmente não posso levar o gato comigo, ele pertence à casa e o pessoal adora-o, como eu", disse Cameron, negando os rumores de que nunca se deu bem com o felino e mostrando uma foto deste ao seu colo.\nMas o principal alvo das piadas foi o líder da oposição, Jeremy Corbyn, a braços com uma revolta no Labour (ver texto secundário). Cameron comparou-o ao cavaleiro negro, um personagem do filme Monty Python e o Cálice Sagrado, que apesar de vários golpes e de já ter tido ambos os braços cortados é incapaz de ver que estava derrotado. "Ele já foi atacado tantas vezes mas continua a dizer que é só uma ferida superficial", disse Cameron.\nO próprio Corbyn também tinha um pouco de humor preparado, pedindo ao primeiro-ministro que agradeça à sua mãe os conselhos de moda que lhe deu - uma referência a uma troca de palavras há umas semanas, na qual Cameron disse que a sua mãe diria ao líder do Labour para "vestir um fato em condições, arranjar a gravata e cantar o hino nacional". Ontem Corbyn disse que estava a seguir os conselhos dela.\n"Eu já fui o futuro"\nNuma nota mais séria, Cameron disse que "podemos alcançar muitas coisas na política, podemos fazer muitas coisas, mas no final, o que importa é o serviço público e o interesse nacional". As suas últimas palavras no Parlamento, recebidas com uma grande ovação, foram uma recordação de uma provocação memorável de Cameron ao então primeiro-ministro Tony Blair. Estávamos em dezembro de 2005 e Cameron acabava de ser eleito líder da oposição. Na sua primeira sessão de perguntas a Blair, Cameron disse: "Ele já foi o futuro." Ontem, despediu-se com um "eu já fui o futuro".\nO discurso final foi contudo feito frente ao n.º 10 de Downing Street, ao lado da mulher Samantha ("o amor da minha vida") e dos três filhos Nancy, Arthur e Florence (que já nasceu quando o pai era primeiro-ministro). "Não foi um caminho fácil e é claro que não acertámos em todas as decisões, mas acredito que hoje o nosso país está mais forte", afirmou, agradecendo à família e à equipa. "Foi a maior honra da minha vida servir o nosso país como primeiro-ministro nos últimos seis anos e servir como líder do meu partido durante quase 11. Ao sair pela última vez, só desejo a continuação do sucesso para este grande país que amo muito", concluiu.\nPhilip Hammond - Ministro das Finanças\n› Foi o primeiro nome a ser anunciado. Como já se especulava Philip Hammond, chefe da diplomacia desde 2014, é o novo ministro das Finanças. George Osborne, que esteve seis anos nessa pasta, "demitiu-se do governo", segundo o comunicado oficial do governo. Mas há quem diga que foi despedido.\nBoris Johnson - Chefe da diplomacia\n› O ex-mayor de Londres, um dos líderes da campanha do brexit, substitui Hammond na diplomacia. Mas o dossier da saída da UE não será dele. A nomeação é uma surpresa, mas uma jogada de mestre - como estará a maior parte do tempo em viagem, May afasta assim aquele que era visto como o principal adversário.\nDavid Davis - Ministro para o brexit\n› Oficialmente, o antigo secretário de Estado para a Europa de John Major assume o Ministério para a Saída da União Europeia - mas ficará conhecido como o ministro para o brexit. David Davis foi o candidato derrotado por David Cameron nas eleições para a liderança dos Tories em 2005.\nLiam Fox - Comércio Internacional\n› Theresa May cria outro ministério, esvaziando ainda mais a diplomacia, entregando a Liam Fox a pasta do Comércio Internacional (fulcral nas negociações do brexit). Ministro da Defesa no início do governo de Cameron (demitiu-se por alegadamente ter beneficiado um amigo), candidatou-se contra May .\nAmber Rudd - Ministra do interior\n› Os media escreviam ontem que a primeira-ministra queria mais mulheres no governo, mas nos principais ministérios só há uma: Amber Rudd. A até agora ministra para a Energia e Alterações Climáticas vai para o Interior, a pasta que foi de Theresa May nos últimos seis anos.


Brasil já registrou três óbitos de adolescentes por covid-19 - Diário do Vale\nPesquisa da CDL-VR aponta que 34% das empresas não funcionaram duranta a quarentena\nCapa / Nacional / Brasil já registrou três óbitos de adolescentes por covid-19\nMatéria publicada em 7 de abril de 2020, 15:06 horas\nBrasília – Embora a taxa de letalidade pelo coronavírus seja maior entre os mais velhos, São Paulo e Pernambuco já registraram três mortes de adolescentes. A Secretaria da Saúde de Pernambuco confirmou nesta segunda-feira, 6, a morte de um adolescente de 15 anos pelo novo coronavírus. O jovem é a vítima mais nova registrada em Pernambuco, que já relata 223 diagnósticos confirmados e 30 óbitos por covid-19. Na análise do governo, o Estado caminha para a fase de “aceleração descontrolada” da doença.\nSegundo o diretor clínico do grupo Fleury Celso Granato, que foi professor de Infectologia da Unifesp, embora os jovens por vezes se julguem “invulneráveis”, também estão sujeitos a eventuais complicações. “Todos os cuidados sobre os quais falamos desde o início do surto devem valer igualmente para pessoas mais jovens ”\nPor Felipe Resk e Fernanda Boldrin\nAnterior: Reino Unido: Boris Johnson não teve diagnóstico de pneumonia, diz porta-voz\nPróximo: Selena Gomez anuncia lançamento de versão de álbum com músicas inéditas


Acadêmicos de Engenharia Civil da Unoesc visitam a Tinsul Tintas\nNa última quinta-feira, (11) os acadêmicos da 4ª fase do curso de Engenharia Civil da Unoesc Campus de Joaçaba realizaram uma visita técnica à empresa Tinsul. Os acadêmicos foram recepcionados pelo Diretor Presiden...\nComunicamos que em virtude do feriado municipal não estaremos atendendo nos dias 13 e 14/04. Voltando as atividades normais na segunda-feira, dia 17. Aproveitamos para desejar a todos uma Feliz Páscoa! Desde já agr...\nTinsul Tintas presente no Carnaval de Joaçaba 2017\nAconteceu nos dias 25 e 26 de fevereiro de 2017, o desfile das escolas de samba de Joaçaba. Das quatro agremiações que fazem parte da Liga Independente das Escolas de Samba de Joaçaba e Herval D' Oeste (Liesjho), apena...\nCaros clientes e fornecedores! Informamos que estaremos em recesso nos dias (27/02 e 28/02), período carnavalesco. A data de carregamento de todos os caminhões e de todas as regiões será na sexta-feira(24), e as entr...\nTinsul Tintas realizou festa de confraternização com funcionários e famílias\nA Empresa Tinsul Tintas realizou no último sábado (17) na sede da AABB (Associação Atlética Banco do Brasil) a festa de confraternização de fim de ano entre os colaboradores, sócios e familiares em agradecimento pe...


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Dicas de ações pagas gnmle\n17 Dez 2019 As 10 melhores ações para ganhar em 2020, segundo a XP Com isso, eles apontaram 10 ações dentro de sua área de cobertura como as favoritas Obrigado pelas dicas, mas não..rs. Há tempos atras o info tinha por objetivo auxiliar as pessoas menos favorecidas em informações on line (pagas).\nO que é um afiliado? Como é o trabalho desse profissional e como se tornar um? Saiba tudo! Saiba o que você pode fazer para pagar o IPVA atrasado, as suas consequências, e como conseguir o parcelamento de sua dívida. Como você já sabe, um vírus é um programa com fins maliciosos, capaz de causar transtornos com os mais diversos tipos de ações: há vírus que apagam ou alteram arquivos dos usuários, que prejudicam o funcionamento do sistema operacional… Faça o curso de Relações Trabalhistas com Vicente Sevilha https://www.…trabalhistas Cálculos Rescisórios ContratoTesouro Direto abre nova janela de oportunidade com alta nas…https://youtube.com/watchPřed měsícem25 tis. zhlédnutíInvista a partir de R$ 100 no Tesouro Direto com taxa ZERO: abra uma conta gratuita na Rico = https://lp.r…/cadastre-se?utm_source=infomoney&utm_Jornal da Unisc 143 by Unisc Santa Cruz do Sul - Issuuhttps://issuu.com/unisc/docsJornal da Unisc Nº. 143, setembro de 2014. Neste texto vou mostrar tudo o que sei sobre marketing digital, dando dicas e exemplos práticos. Leia e descubra como alcançar os melhores resultados. Aqui deixo 4 dicas ou recomendações que, na minha experiência, me ajudaram a lidar com o declive de janeiro e poder executar melhor: 1.-Analise seu mercado: é um bom momento para analisar o mercado que você atende, planeja fazer estudos de…\n24 Mai 2019 Portanto, empresas de capital aberto (aquelas que vendem ações no Fica a critério do conselho administrativo de cada empresa definir quando os dividendos serão pagos. Veja as dicas que temos para te ajudar:\nDica nº5: Se você quer investir em ações, adote uma estratégia. Essa dica de investimento é para quem quer começar a investir em ações ou já está investindo sem grandes resultados. Para ter bons resultados investindo em ações é preciso ter uma estratégia bem definida. 09/10/2019 · Siga as dicas a seguir para aprender a investir no mercado de ações. Investir em ações é uma excelente maneira de criar riqueza. dicas de ouro para investir em ações. Os dividendos das ações são isentos de Imposto de Renda, só paga imposto quando vende as ações, E também conteúdos pagos que valem a pena para quem está pensando em entrar bem instrumentalizado na bolsa. Quanto mais conhecimento do mercado, maior as suas chances. Claro que o conhecimento vai vir com a experiência e com o tempo, vá com calma, mas não deixe de estudar. # Invista em ações de empresas lucrativas O Fundo de Ações funciona como uma carteira de ativos da renda variável, onde os investidores interessados compram cotas desse fundo e recebem parte do rendimento dos ativos que compõem o portfólio. É possível encontrar fundos de ações a partir de R$ 1.000 para começar a investir. 09/11/2019 · (BBAS3) Dividendos da empresa BRASIL ON com preços de ações, gráfico, forum, dividendos e balanços na bolsa de valores da Bovespa. BRASIL ON (BBAS3) preço da ação, gráfico, book, notícias; O fórum mais popular do Brasil. Rankings, ferramentas, índices e muito mais.\nE também conteúdos pagos que valem a pena para quem está pensando em entrar bem instrumentalizado na bolsa. Quanto mais conhecimento do mercado, maior as suas chances. Claro que o conhecimento vai vir com a experiência e com o tempo, vá com calma, mas não deixe de estudar. # Invista em ações de empresas lucrativas\nComprar ações para não pagar imposto de renda pode ser muito vantajoso. Veja mais sobre o assunto! Existem muitas ações que permitem com que isso seja possível. Além de lucrar com elas o investidor terá o benefício de não precisar pagar o imposto de renda até 2023. Você pode fazer isso ao comprar várias ações de um fundo de ações, por exemplo. Mas, o mais importante é sempre analisar o histórico da bolsa, que nem sempre está favorável. “Eu tenho um estudo que pego várias combinações dos últimos dez anos. Na maior parte do tempo, a bolsa pode até perder para a renda fixa. 02/08/2018 · Guilherme, bom dia, vejo que já pegou uma boa experiencia no mercado de ações, eu ainda sou iniciante na área mais me interessa muito investir em ações que pagam dividendos, tenho uma conta na XP, comprei e vendi algumas ações a uns dois anos atrás, mais não levei adiante, agora gostaria de …\nAlguns indivíduos são suscetíveis a ataques epilépticos, incluindo, em alguns casos, perda de consciência, principalmente quando expostos a fortes estímulos luminosos (rápida sucessão de imagens ou a repetição de figuras geométricas simples…\n04/06/2014 · São Paulo – Apenas 17 ações de empresas listadas na bolsa brasileira têm pago dividendos todos os trimestres desde janeiro de 2012, segundo levantamento feito pela consultoria Economatica. O estudo considerou apenas as ações mais líquidas da … Dicas de ações a centavos ? Tipo 0,01 a 0,05 . para criar sua lista de ações TOP. Tom Avante. 27 de junho de sejam elas pagas ou gratuitas. Negociações na Bolsa de Valores envolvem riscos e rentabilidade passada não garante rentabilidade futura. Dicas para ecommerce: ações de marketing para seu site de comércio eletrônico. Mesmo seguindo todas as dicas de ecommerce acima, se você não tiver uma estratégia de marketing digital para ecommerce, para divulgar sua empresa e promover sua loja, provavelmente não obterá muito tráfego e consequentemente, não vai gerar vendas suficientes. 10 DICAS PARA INVESTIR EM AÇÕES Confira como esse artigo pode ajudar você… É notório o crescente interesse dos brasileiros pelo mercado acionário (bolsa de valores), Muitos ainda estão estudando, buscando entender melhor seu funcionamento, sobretudo o retorno envolvido ao risco. Ação de Cobrança. A Ação de Cobrança com procedimento comum é simples, mas costuma ser utilizada como uma das últimas alternativas, nos casos de não existir um meio mais apropriado para efetuar a cobrança dos débitos. Afinal, tem-se a necessidade de instauração de um processo de … Comprar ações para não pagar imposto de renda pode ser muito vantajoso. Veja mais sobre o assunto! Existem muitas ações que permitem com que isso seja possível. Além de lucrar com elas o investidor terá o benefício de não precisar pagar o imposto de renda até 2023.\n09/10/2019 · Siga as dicas a seguir para aprender a investir no mercado de ações. Investir em ações é uma excelente maneira de criar riqueza. dicas de ouro para investir em ações. Os dividendos das ações são isentos de Imposto de Renda, só paga imposto quando vende as ações, E também conteúdos pagos que valem a pena para quem está pensando em entrar bem instrumentalizado na bolsa. Quanto mais conhecimento do mercado, maior as suas chances. Claro que o conhecimento vai vir com a experiência e com o tempo, vá com calma, mas não deixe de estudar. # Invista em ações de empresas lucrativas O Fundo de Ações funciona como uma carteira de ativos da renda variável, onde os investidores interessados compram cotas desse fundo e recebem parte do rendimento dos ativos que compõem o portfólio. É possível encontrar fundos de ações a partir de R$ 1.000 para começar a investir. 09/11/2019 · (BBAS3) Dividendos da empresa BRASIL ON com preços de ações, gráfico, forum, dividendos e balanços na bolsa de valores da Bovespa. BRASIL ON (BBAS3) preço da ação, gráfico, book, notícias; O fórum mais popular do Brasil. Rankings, ferramentas, índices e muito mais.\nSabemos que poderão surgir casos de ações em que você não saiba o que é certo fazer. Se isso acontecer, pergunte a si mesmo: Para aumentar as chances de alcançar esses objetivos, a psicóloga Kelly McGonigal, autora do livro Os Desafios À Força De Vontade, tem algumas dicas. O ransomware ganhou as manchetes, mas como fica um escritório de uma pequena empresa quando isso acontece? Uma pessoa vai contar sua história. O Scribd é o maior site social de leitura e publicação do mundo. Originalmente as Aplicações móveis foram criadas e classificadas como ferramentas de suporte à produtividade e à recuperação de informação generalizada, incluindo correio eletrônico, calendário, contatos, mercado de ações, informações… A proteção dos dados pessoais é importante para a Arval Portugal. Consulte a nossa política de Proteção de Dados. Euro- Pós 2014 reúne número recorde de universidades holandesas em São Paulo


prêmio abraccine | Abraccine - Associação Brasileira de Críticos de Cinema | Página 2\nMostra 2014: Considerações do Júri da Abraccine (II)\nAusência Por Carol Almeida (SP, convidada) Não são poucos os realizadores brasileiros que nesses últimos anos têm explorado, com bem sucedida desenvoltura na direção de atores, a passagem narrativamente fecunda da adolescência para trabalhar com as descobertas dos primeiros conflitos existenciais e hormonais do ser humano. Com frequência, esses filmes se utilizam do ambiente escolar…\n13 de novembro de 2014 em Dossiê, Festival, Prêmio Abraccine.\nPrêmio Abraccine – Alguns Textos Para os Vencedores\nDurante o mês de janeiro, a Abraccine promoveu, entre seus associados, uma votação dos melhores filmes de 2012. O resultado já é conhecido. Aqui, você acompanha um pouco mais sobre cada um dos vencedores, com textos que alguns dos membros da entidade produziram em diversas ocasiões. FEBRE DO RATO A febre de Cláudio Assis contamina…\n25 de fevereiro de 2013 em Artigos, Dossiê, Prêmio Abraccine.\nForam anunciados na noite deste sábado (31/3) os vencedores do 17º É Tudo Verdade, mais importante janela na América Latina para o cinema documental. Pela primeira vez, em parceria com o É Tudo Verdade, a Abraccine (Associação Brasileira de Críticos de Cinema) organiza o júri da crítica, cujos vencedores também foram anunciados na cerimônia oficial…\n31 de março de 2012 em Festival, Notícia, Prêmio Abraccine.\nA Abraccine (Associação Brasileira de Críticos de Cinema), entidade criada em julho de 2011, durante o Festival de Cinema de Paulínia (e que congrega 80 críticos de 14 estados brasileiros), entregará, no Festival É Tudo Verdade (São Paulo), o Prêmio Abraccine ao Melhor documentário brasileiro da competição oficial. O Júri Abraccine é composto pela convidada…\n22 de março de 2012 em Festival, Prêmio Abraccine.


O estouro da bolha do CEO\nPor que os executivos devem falar menos e perguntar mais\nQuando você é CEO de uma grande organização — ou mesmo de uma pequena — sua maior responsabilidade é reconhecer se ela precisa de uma grande mudança de rumo. Na verdade, nenhuma nova mudança arrojada no curso de navegação pode ser iniciada sem sua aprovação. No entanto, seu poder e privilégios o isolam — talvez mais que ninguém na empresa — da informação que pode desafiar suas hipóteses e permitir que você perceba um desafio ou oportunidade iminente. Ironicamente, para fazer o que sua elevada posição exige você precisa de alguma forma de escapar dessa posição gloriosa.\nWalt Bettinger, CEO da Charles Schwab, chama esse dilema de “desafio número um” de seu trabalho. Ele explica que isso pode ocorrer de duas formas: “As pessoas só lhe dizem o que elas acreditam que você quer ouvir, e têm medo de lhe dizer o que acreditam que você não quer ouvir”. Segundo Bettinger, gestores de todos os níveis vivenciam de alguma forma esse desafio, mas “ele é mais forte nos cargos mais altos”.\nNandan Nikelani, cofundador da Infosys e recentemente funcionário sênior do governo indiano, entende o perigo desse fenômeno. “Se você é líder, pode se colocar num casulo — no casulo das boas notícias”, ele observa. “Todos lhe dizem está tudo bem — não há problemas. E no dia seguinte, está tudo errado”. E se for difícil que notícias de problemas internos penetrem na bolha do CEO, criada por posição e poder, pode ser praticamente impossível que sinais externos da organização — principalmente os primeiros, mais fracos — penetrem. Isso é problemático numa era em que os mercados competitivos mudam rapidamente. E quando uma mudança radical desponta no horizonte, os primeiros sinais geralmente aparecem em eventos ambíguos nas bordas do mercado.\nEm mais de 200 entrevistas de pesquisa com executivos seniores nos últimos anos, não encontrei praticamente ninguém que não mencionasse esse problema (incluindo fundadores de empresas muito pequenas). Porém, o mais impressionante foi que eu também percebi que os líderes de empresas inovadoras extremamente bem-sucedidas estão particularmente bem sintonizados com elas e comprometidos com a superação. Esses executivos estão empenhados em derrubar as paredes que os cercam. “Se você estiver dentro de uma caixa no escritório, precisa inventar uma forma de sair dela”, comenta Jeff Bezos, fundador da Amazon. Esses líderes fazem exatamente isso. Eles procuram deliberadamente situações particularmente diferentes onde têm maior probabilidade de encontrar imprevistos. Eles se aventuram fora dos caminhos já trilhados e, no processo, descobrem novas questões desafiadoras que alimentam insights importantes.\nFormular as questões certas\nformação necessária. Ela pode não chegar tão rápido quanto eles gostariam, mas finalmente acaba chegando. O grande problema é obter informação que não pediram, porque não sabem como solicitá-la. E infelizmente não é apenas nos cantos obscuros das operações de baixo desempenho que os CEOs são esquecidos. Muitas vezes, é um desenvolvimento em fermentação que reformula as linhas da competição para o futuro.\nPara descrever esses riscos imprevistos, o ex-secretário de defesa dos Estados Unidos Donald Rumsfeld usou uma frase em 2002 que tornou famosa. Como ele explicou: “Existem coisas que sabemos que sabemos (known knowns). E outras que sabemos que não sabemos (known unknowns). Mas há também aquilo que não sabemos que não sabemos (unknown unknowns). E é a última categoria que tende ser a mais difícil”.\nEmbora Rumsfeld se referisse a ameaças militares, as ameaças nos negócios que parecem surgir do nada podem ser igualmente as mais perigosas. As piores calamidades ocorrem quando uma empresa é atacada de surpresa por inovações e novos atores que seus gestores jamais imaginaram. Simplesmente pergunte aos executivos que fabricam dispositivos GPS que se tornaram irrelevantes com os aplicativos gratuitos de navegação dos celulares e as empresas de táxis massacradas por donos de carros comuns que começaram a vender corridas via Uber e Lyft.\nMuitas vezes o território daquilo que “não sabemos que não sabemos” pode ser iluminado por uma pergunta inteligente. O especialista em inovação, Clayton Christensen, gosta de observar que “toda resposta tem uma pergunta que a restaura”. Mas é difícil formular as perguntas certas — como aponta Elon Musk, o visionário da PayPal, SpaceX e Tesla. “Muitas vezes, elaborar a pergunta é mais difícil que respondê-la”, ele observa. “Se você conseguir verbalizar adequadamente a pergunta, a resposta será a parte mais fácil. ”\nUma pergunta imaginativa ajudou o CEO Jeff Immelt a encontrar a resposta para um grave problema enfrentado pela GE. À medida que a web começou a reformatar a economia global, os gestores de gigantes corporativos começaram a imaginar como a GE, uma fábrica com mais de 100 anos poderia se destacar na era de start-ups digitais. Graças a uma forte cultura que encoraja perguntas básicas em “momentos de intensa introspecção”, como Immelt descreve, ele e sua equipe tiveram o insight de perguntar: “E se a GE fosse uma ‘indústria digital’ — o que isso significaria? ” Esse reenquadramento revelou um imenso território do aquilo que “não sabemos que não sabemos” a ser explorado, porque a noção geral de que poderia haver uma indústria digital híbrida nunca tinha sido antes articulada. A inovação resultante, que combina expertise no mundo físico com big data e métodos analíticos aplicados para enfrentar a “internet das coisas realmente grandes”, transformou a empresa.\nInfelizmente, a capacidade dos líderes em formular perguntas brilhantes aos montes, é igual à sua capacidade de fazer chover. Mas eles podem aumentar as chances de ocorrerem flashes de insights quando entendem as condições que lhes deram origem, e depois procurar ou criar essas condições.\nO ponto de partida é expor-se a uma ampla variedade de grupos e projetar uma atitude acessível que inspire outras pessoas a falar. Bettinger propõe um conjunto abrangente de táticas para isso. Primeiramente, ele faz checagens regularmente com stakeholders importantes — funcionários, proprietários, analistas e clientes. Sempre que encontra alguém de um desses grupos pergunta: “Se você estivesse no meu lugar, em que você focaria? ”. A pergunta tem por objetivo descobrir oportunidades e ameaças que possam não lhe ter ocorrido, e como ela é verbalizada de modo que não se trate dele, a probabilidade de as pessoas fornecerem informação voluntariamente é muito maior, avalia. Em visitas frequentes aos locais de trabalho distantes do escritório central, ele faz questão de dizer aos fornecedores que seu maior desafio pessoal é o isolamento e lhes pede que o ajudem. Para ter certeza de que as pessoas que ele comanda não estão dourando a pílula ou sonegando informação, Bettinger exige que redijam o que chama de “relatórios absolutamente francos” duas vezes por mês, fazendo observações em cinco áreas, incluindo “o que está falido na empresa”? (Ele os convence a seguir a mesma prática com seus subordinados.) E para ajudar a institucionalizar uma mentalidade investigadora na Schwab, todos os anos ele convida vários funcionários a expor ideias potencialmente significativas, que mereceram sua atenção, na sede, em São Francisco, com todas as despesas pagas — “não como recompensa”, ele observa, “mas como estímulo”.\nOutros líderes podem não ser tão diretos, mas podem ter apresentado seus próprios modos de captar ideias e informação sob o radar. Durante os primeiros anos da internet, Marc Benioff viajou pelo mundo todo procurando novos insights de dezenas de pessoas completamente diferentes. As viagens o levaram a uma pergunta crucial: “Por que as empresas de aplicativos de software não são todas como a Amazon? Por que ainda estamos instalando e aprimorando softwares quando temos a internet? ”. A resposta inspirou-o a lançar a Salesforce, um negócio avaliado atualmente em US$ 8 bilhões. Não é de estranhar que ele e seus líderes seniores agora realizem regularmente “tours de escuta” globais, procurando por fracos sinais estratégicos. Dentro da Salesforce, a equipe sênior participa também do Airing Grievances (transmissão de queixas, em tradução livre) um grupo de bate-papo que inclui toda a empresa. Esse grupo tem a mesma finalidade dos relatórios absolutamente francos de Bettinger, oferecendo informação bruta, não adulterada, como alertas prévios na base 24/7 para executivos do C-level, sobre o que não está funcionando e por quê.\nRod Drury, que fundou uma das empresas de software-como-serviço com crescimento mais rápido do mundo, a Xero, com sede na Nova Zelândia, utiliza mídias sociais empresariais para hospedar conversas entre os funcionários da empresa. Mas ele não se limita a avaliar os que as pessoas postam. Ele também compartilha a estratégia da empresa e a inteligência de marketing. Suas postagens convidam qualquer pessoa da organização — “mesmo os recém-chegados” — a fazer perguntas, oferecer perspectivas ou indicar práticas que já estão ultrapassadas.\nEmbora suas táticas possam variar, Bettinger, Benioff e Drury ilustram uma forma inovadora de os CEOs se forçarem regularmente a obter informação intensivamente. Mas vai além: os executivos inovadores se colocam deliberadamente em situações nas quais podem estar inesperadamente errados, incomumente desconfortáveis e excepcionalmente calados. Ao fazer isso, aumentam suas chances de que as perguntas certas venham à tona para ajudá-los a captar os fracos sinais críticos.\n“Se você é líder, não se isole num casulo de boas notícias.”\nQue tipo de CEO é pago para estar errado? Os conselhos esperam que executivos seniores lhes garantam que estão certos, e em sua maioria as organizações precisam dessa postura decisiva. Mas quando os líderes estão determinados a ter todas as respostas, eles se mantêm dentro dos limites do que sabem. Às vezes, isso é necessário e adequado. Mas se você está pensando em desbravar o território daquilo “que você não sabe que você não sabe”, precisará mudar esse hábito.\nBettinger certamente pressupõe estar errado sobre várias coisas. Para ele, “a diferença entre executivos bem-sucedidos e executivos ineficientes não é a qualidade de suas tomadas de decisão”, ele comenta. “Cada um provavelmente toma as decisões certas 60% do tempo e as más 40% do tempo — e pode até chegar a 55% e 45%. A diferença é que o executivo bem-sucedido reconhece as más decisões rapidamente e faz ajustes; já os executivos malsucedidos geralmente se enterram e tentam convencer as pessoas de que estão certos. ”\nSe você realmente acredita que o que distingue os grandes executivos dos medíocres é a velocidade com que identificam suas ideias erradas, então você estará a postos nos momentos em que estiver errado. Uma vez perguntei ao visionário Stewart Brand, fundador do The Whole Earth Catalog e da comunidade online The WELL, se o que ele sentia era importante para seu instinto criativo. Ele respondeu: “todos os dias me pergunto onde é que estou errando?”. No decorrer desse projeto, quando compartilhei essa sensação com Hasso Plattner, cofundador da SAP, ele se inclinou para a frente e confirmou: “É assim que me sinto quando acordo de manhã”.\nA inovação sempre envolve ao menos o reconhecimento implícito de que você estava errado sobre alguma coisa antes. Robin Chase fundou a Zipcar depois de ver um compartilhamento de carona na Europa, e percebeu como a suposição de que todos deveriam ter carro criou um tremendo desgaste em toda a sociedade americana. Esse é o tipo mais positivo de reconhecimento de erro, porque mostra oportunidades. Mais comumente, a consciência de suas ideias equivocadas é dissipada pelos negócios quando um novo concorrente provoca uma ameaça ou a inadequação de práticas mantidas há muito tempo começa a se mostrar dolorosa.\nO problema para os líderes é como lidar com a ideia de estar errado. Ed Catmull, presidente da Pixar e da Disney Animation Studios, faz disso uma prática para conectar-se com novos contratados durante as sessões de treinamento para os funcionários, nas quais ele declara publicamente não ter todas as repostas. Como explicou Catmull num artigo de 2008 da Harvard Business Review: “Eu falo sobre os erros que cometemos e as lições que aprendemos. Não queremos que as pessoas assumam que porque somos bem-sucedidos, tudo o que fazemos está certo”. Na visão de Catmull, estar errado não é só aceitável, mas encorajador: “Estar errado é se envolver o mais depressa possível, em aprendizado rápido e agressivo”, escreveu ele em seu livro Criativity, Inc.\nSara Blakely, fundadora e CEO da Spanx, valoriza os fracassos, pois eles ajudam as pessoas a aprender com os erros. Numa reunião geral recente, ela destacou uma série de momentos “epa! ” que ela vivenciou desde a fundação da empresa. E Drury tem uma forma inédita de se lembrar de desafiar o que ele e outros veteranos de seu setor pensam. “Eu adoro a teoria de gestão de George Costanza”, disse-me ele referindo-se a um episódio do show Seinfeld da TV no qual o azarado George resolve melhorar sua vida baseando-se num novo princípio: “Se cada instinto que você tem está errado, fazendo exatamente o oposto deve estar certo”. Drury sabe que a Xero não pode vencer seus concorrentes muito maiores em seu próprio jogo — ela precisa ser mais esperta que eles e usar uma abordagem diferente. Por isso, ele considera importante perguntar “qual é exatamente o contrário que uma concessionária esperaria que fizéssemos? ”. Certamente foi isso o que ele fez quando decidiu apostar tudo na nuvem, já em 2005, quando o mundo do software ainda estava profundamente entrincheirado nos aplicativos para computador de mesa.\nMuitas vezes, é um exercício divertido, e mostra uma grande verdade. Para muitos, receber bem o fato de estar errado significa superar o medo de parecer incompetente. Adrian Wooldridge, colunista do The Economist que produz artigos contundentes semana após semana, aprendeu como fazer isso observando o lendário jornalista Bob Woodward, que ajudou a tornar público o caso Watergate. Woodward perguntou aos outros questões básicas quase embaraçosas, que fê-lo parecer completamente desinformado. Mas Wooldrige percebeu o efeito: como Woodward não tinha estabelecido nenhuma linha clara de investigação, as pessoas estavam mais propensas a revelar alguma coisa que ele não sabia que estava procurando.\nNarayana Murthy, outro cofundador da Infosys, pede a sua equipe da alta gestão que aborde os problemas de forma similar — e esqueça o desejo de “impressionar” os outros: “É útil dizer com frases simples que nossos assuntos precisam ser resolvidos o mais rápido possível. Ele não se importa se as frases usadas soam pouco sofisticadas, “porque frases complexas e perguntas compostas envolvem uma série de condicionalidades” — em outras palavras, são pressupostos implícitos que limitam a resposta antes que qualquer um tenha sequer começado a pensar nela.\nTodos os dias me pergunto onde é que estou errando\nO processo de descoberta quase sempre o afasta da zona onde você se sente competente e no controle. Como escreveu certa vez Joseph Campbell, “o seu tesouro está onde você tropeça. A caverna que lhe dá medo de entrar se torna a fonte do que você procura”. Estar muito fora do seu elemento o coloca num intenso estado de alerta, exatamente igual ao de estar errado. Você se torna super-receptivo, tentando captar qualquer indício. À medida que você luta para manter sua conduta ou para continuar no comando de uma situação desconcertante, novas questões passam rapidamente pela sua cabeça e você vigorosamente reúne todo tipo de informação antes de fazer um movimento decisivo. Muitos CEOs têm apenas uma vaga lembrança de terem despendido tempo nessa situação, pelo menos no trabalho. É preciso ter muita coragem para admiti-lo. Afinal, é bastante exaustivo manter-se em alerta máximo.\nMas isso pode ser uma fonte de inspiração. Em 1988, quando o empreendedor social Andreas Heinecke estava em seu primeiro emprego, numa emissora de rádio, pediram-lhe que treinasse outro jovem jornalista que tinha perdido a visão num acidente de carro. De início, Heinecke estava confuso sobre como agir. Mas ele também logo percebeu, envergonhado, quantos estereótipos ele alimentara sobre pessoas com deficiência. Esse desconforto fez com que ele tentasse entender um campo que desconhecia completamente — e nesse modo de questionamento extremo, Heinecke descobriu a paixão que o acompanharia por toda a sua carreira. Essa experiência permitiu que ele criasse a Dialogue in the Dark (Diálogo na escuridão, em tradução livre), organização premiada que emprega guias cegos e atende 800 mil visitantes por ano (ou mais de 8 milhões até o momento) em exposições e workshops sobre a experiência da cegueira.\nFadi Ghandour, cofundador da empresa Aramex de expedição e logística localizada em Dubai, defende ardorosamente a ideia de sair da zona de conforto executiva. Certa vez, ao chegar a Dubai, às 2 horas da manhã, ele decidiu dispensar o luxuoso serviço de limusine e pediu que uma das vans de entrega da empresa o apanhasse no aeroporto. Durante o trajeto para o hotel, ele fez algumas perguntas de sondagem ao entregador e ouviu atentamente as respostas, que revelaram questões operacionais que estavam comprometendo a capacidade de entrega das encomendas dentro do prazo. A primeira providência tomada por Ghandour naquela manhã foi convocar uma reunião geral da administração local, fazendo questão que alguns entregadores dela participassem. Enquanto os executivos ouviam, ele fez os mesmos tipos de pergunta — e quis que todos ouvissem os problemas em fermentação (como sobrecarga dos entregadores e falta de acesso aos gestores).\nO mais impressionante foi que o tom da reunião foi de descoberta mútua. Ninguém foi instado a explicar por que essas questões tinham sido ignoradas. Outra decisão igualmente importante de Ghandour foi que essa deveria ser uma forma contínua de a equipe captar sinais prévios. Hoje uma das políticas da Aramex é que seus executivos saiam periodicamente da cadeira ergonômica do escritório e assumam a atribuição de entregador.\nTalvez o que Ghandour defende não pareça tão insuportável. Não é. Mas pergunte-se quando foi que você tomou uma atitude como a dele no aeroporto pela última vez. No meio de um mês cansativo de viagens, sabendo que ao pousar na pista encontraria novas mensagens que precisavam ser respondidas, você não gostaria de ter um carro esperando para levá-lo ao hotel? Existe sempre uma excelente desculpa para não sair do casulo aparentemente eficiente do CEO.\nDrury seguiu uma abordagem similar à de Ghandour, embora tenha sido com clientes e não com funcionários. No esforço de sua empresa para enfrentar a líder do mercado, a Intuit, ele faz questão de imitar o fundador da Scott Cook, que habitualmente dedica algum tempo para observar os clientes do QuickBooks em suas atividades diárias. Em 2005, Drury acompanhou como uma sombra mais de 200 potenciais clientes — donos e gestores de pequenos negócios — encontrando-se com eles no escritório de cada um logo que chegavam pela manhã, ligavam o computador e tomavam o primeiro café do dia. As visitas inspiraram um insight fundamental: “Eles nunca usavam softwares de contabilidade”. No entanto, Drury percebeu que essa solução focada atendia a uma necessidade do cliente, muito maior, uma oportunidade “única na vida” que era reunir todos os dados coletados por um pequeno negócio num único ambiente — e depois conectar esses dados “para fazer coisas mágicas, surpreendentes”.\nGuy Laliberté, cofundador da empresa de entretenimento Cirque du Soleil — conhecida por suas produções artísticas altamente criativas —, está continuamente na estrada à procura de novas tendências na arquitetura, moda, música e linguagem. Mas talvez a técnica mais inusitada de Laliberté para tirar a si próprio e sua equipe da zona de conforto pode ser observada na sede, em Montreal. Certa vez ele disse a seu CEO, Daniel Lamarre: “Receio que estejamos nos tornando um pouco corporativos demais, por isso contratei um novo funcionário para você”. Logo depois, um palhaço vestido completamente a caráter relatou trabalhar na sede da empresa. “Madame Zazou” passa boa parte de seu tempo ensaiando brincadeiras e distribuindo pipoca. Mas ela tem plena autorização de fazer o papel de bufão, por exemplo, “participando de nossas reuniões (do comitê executivo) e fazendo a abertura — e caçoando de nós”, comenta Lamarre.\nExiste outra forma de aumentar suas chances de buscar novas ideias e informação e de captar sinais fracos: ficar quieto. Esse não é um comportamento típico de CEOs, que geralmente estão no modo “transmissão”, oferecendo palavras de estímulo, explicações e orientações ambíguas. A. G. Lafley, duas vezes presidente e CEO da Procter & Gamble, gosta de dizer que seu trabalho é continuar repetindo para as pessoas qual é a missão da empresa e mantê-la tão simples como a “Vila Sésamo”. Essa é a configuração padrão para os CEOs, por boas razões, mas ela nunca abrirá janelas para as coisas que você não sabe que não sabe. Por isso, durante uma parte significativa de seu tempo é preciso parar de transmitir mensagens e mudar para o modo recepção. Não surpreende, então, que toda semana Lafley se pergunte “O que desperta minha curiosidade? ” como um lembrete de que insights estratégicos demandam escuta atenta decorrente de genuína curiosidade.\nA necessidade de se esforçar para ficar quieto quieto aparece recorrentemente em minhas entrevistas com CEOs. Como afirma Diane Greene, cofundadora e ex-CEO da VMware e atualmente vice-presidente sênior e membro do conselho da Google: “É de vital importância ter algum período de tranquilidade para clarear as ideias e aumentar a probabilidade de fazer as perguntas certas”. Hal Barron, presidente de P&D da Calico, empresa de ciências da vida fundada pela Google, concorda sobre o poder do silêncio. Segundo ele, quanto mais tempo você puder juntar informação antes de cristalizar “a história em sua mente”, maior a probabilidade de você chegar a algumas hipóteses realmente novas. “Desde que você esteja realmente ouvindo, e não encaixando o que eles estão dizendo na sua história — o que eu chamo ‘não ouvir’ —, então você está pronto para formular boas perguntas. Porque você ainda não tem certeza de qual é a história. ”\nUmas das “qualidades mais impressionantes” de Laliberté no Cirque du Soleil, observa Lamarre, é que quando alguém expressa uma ideia maluca numa reunião, Laliberté o incita a falar mais — “nessa circunstância a maioria das pessoas simplesmente pisaria no freio”. Todos na sala podem estar extremamente céticos, mas Laliberté diz “Ok, continue. Não tenho certeza disso, mas continue”. Simon Mulcahy, um dos mais altos executivos de Benioff, na Salesforce, observa que manter os outros falando implica um esforço deliberado. Nas reuniões, ele mentaliza “esse tipo de música de fundo tocando o tempo todo: não fale, pergunte. Não fale, pergunte”.\nBons ouvintes procuram se desvencilhar de ideias preconcebidas. Scott Di Valerio, ex-CEO da Coinstar e atualmente CFO da RetailMeNot, procura se lembrar constantemente de “começar do zero” quando ouve as pessoas com quem já negociou antes. As hipóteses sobre suas prováveis crenças ou as lembranças de como seus inputs do passado foram valiosos (ou não) podem facilmente atrapalhar a compreensão do que elas estão realmente tentando comunicar agora.\nDeval Patrick, ex-governador de Massachusetts e atualmente diretor-geral da Bain Capital, sugere mais uma tática. Ele é um grande defensor do “poder da pausa”. Como ele explica, “parece que todos nós nos sentimos como se tivéssemos de preencher o espaço entre comentários”. Refrear esse impulso tem beneficiado Patrick. Principalmente quando “alguém está passando por um momento difícil por ter de dizer ao chefe que alguma coisa não vai bem. Se você esperar um ou dois segundos, a pessoa respira profundamente e depois diz o que tem a dizer”. Uma simples pausa é recompensada com “camadas de informação valiosa”.\n“Manter-se calado por algum tempo é fundamental para clarear as ideias e aumentar a probabilidade de formular as perguntas certas.”\nO CEO precisa se esforçar de forma coordenada para evitar o isolamento e se manter afinado com as mudanças no mundo. Bettinger acredita que o esforço vale a pena. “Achar que é possível descobrir os meios de obter determinada informação é sempre perigoso”, ele observa. Catmull também se preocupa com o “desconectado perigoso” que aflige os gestores de alto nível quando eles, consistentemente, fracassam em “se preparar para o limite” do que eles sabem e do que não sabem. Determinado a não deixar que a Pixar passasse por isso, ele está criando um conjunto completo de normas e práticas para “lutar sistematicamente contra a complacência”. No entanto, Catmull e Bettinger são pontos fora da curva. Depois de entrevistar centenas de líderes, posso afirmar que a maioria, familiarizada como deve estar com o dilema inerente ao poder e ao cargo de CEO, ainda não encontrou a vontade ou a forma de lutar contra de forma coerente e consistente.\nNo entanto, a solução não é assim tão difícil: saia do escritório hoje e passe mais tempo calado e se sentido errado e desconfortável.\nE mesmo que não seja CEO, você se beneficiará por cultivar práticas de liderança profundamente inquisitivas. Bill McDermott, CEO da SAP, mostrou que, à medida que os gestores são promovidos para posições mais altas, eles chegam aos limites mais rapidamente se não são capazes de fazer perguntas perspicazes de sondagem. Segundo McDermott, nos níveis mais altos da organização as pessoas com maior potencial de sucesso são as capazes de “enfrentar uma situação difícil e controlá-la com perguntas”.\nO dilema do CEO é, na verdade, o dilema de qualquer líder. Todos os cargos de liderança estão sujeitos à bolha de isolamento alimentada pela posição e poder. À medida que você adiciona camadas entre você e a linha de frente de sua empresa, e à medida que as pessoas começam a se preocupar em trazer-lhe informação que pode perturbá-lo, suas probabilidades de descobrir, por acaso, o que você não sabia que não sabia — antes que seja tarde — diminuem rapidamente. Mude seus hábitos para reverter a situação. Transforme suas antigas perguntas em novas, e no momento em que conquistar a cadeira de CEO, você não terá mais nenhum dilema.\nHal Gregersen é diretor-geral do Centro de Liderança do MIT, conferencista sênior sobre liderança e inovação da Sloan School of Management do MIT e fundador do 4-24 Project.


9 de março - Teimosia, tô fora!\nTeimosia, tô fora!\nHavia uma mulher que sempre irritava o seu esposo o chamando pelo seu apelido, "piolho". Ele ficava tão aborrecido de ser chamado desta maneira, que um dia cansado da ofensa a ameaçou: "Da próxima vez que você me chamar assim, eu vou te dar uma lição!" Na primeira oportunidade sem se intimidar, ela o xingou mais uma vez. Ele furioso a pegou forçada, a levou no córrego perto de casa e a mergulhou profundamente. Ao levantá-la falou: "Eu já disse para você parar de me chamar assim!" Mas ela enfurecida gritou: "Piolho". Ele a mergulhou de novo por mais tempo e quando a levantou ela gritou: "Seu piolho". Indignado, ele a mergulhou mais uma vez até ela ficar quase sem forças, porém a mulher continuou com a sua atitude provocadora sem se render, não obstante, ela levantou os seus braços e gesticulou apertando as unhas dos seus polegares como se faz quando se mata este bichinho e mesmo sem falar, o ofendeu mais uma vez.\nQue mulher teimosa, não é mesmo? A verdade é que existem pessoas realmente inflexíveis e obstinadas, como foi o rei Saul. Mesmo após receber orientações claras de Deus de como proceder ao terminar a batalha, ele decidiu desobedecer frontalmente ao Senhor e esta atitude o fez perder seu reinado.\nPrecisamos estar conscientes que somente através da submissão a Deus e às autoridades que Ele constituiu, poderemos receber e preservar as bênçãos que estão reservadas para nós.\nVocê tem sido submisso a Deus e à Sua Palavra? Você marido, tem obedecido a Deus em seu lar?(Ef.5:25) Você esposa, tem obedecido a Deus respeitando o seu marido? (Ef.5:25) Você filho, tem obedecido a Deus respeitando e honrando aos seus pais? (Ef.5:25)\nSer obediente nem sempre será a decisão mais fácil no momento, mas certamente trará frutos para você lá na frente. Decida obedecer a Deus e as autoridades que Ele tem colocado em seu caminho, assim você estará debaixo de um princípio de benção espiritual e poderá herdar as promessas que Ele tem para a sua vida e família!\nPorém Samuel disse: Tem, porventura, o SENHOR tanto prazer em holocaustos e sacrifícios quanto em que se obedeça à sua palavra? Eis que o obedecer é melhor do que o sacrificar, e o atender, melhor do que a gordura de carneiros. Porque a rebelião é como o pecado de feitiçaria, e a obstinação é como a idolatria e culto a ídolos do lar. Visto que rejeitaste a palavra do SENHOR, ele também te rejeitou a ti, para que não sejas rei. (I Sm.15:22-23)\nO homem fiel será cumulado de bênçãos,... (Pv.28:20)


Das estrelas para o cenário de vitória ~ Gospel no Divã\nHome » Acervo Gospel , Shirley Carvalhaes » Das estrelas para o cenário de vitória\nDas estrelas para o cenário de vitória\nShirley Carvalhaes é, sem dúvida, uma das vozes mais expressivas do genuíno louvor pentecostal. Com carreira iniciada em 1976 com o LP Acima das estrelas, Shirley já gravou 30 trabalhos e vários de seus louvores ainda são lembrados até os dias de hoje. Ela já passou pelas gravadoras Continental-Warner Music, Rocha Eterna, Franc Records, Nancel, Aliança Produções, Sião Records e atualmente está na ArtGospel. Em seus repertórios, ela já gravou os mais variados ritmos como samba, tango, rock, pop e pagode e ajudou muitos cantores em início de carreira. Nomes que hoje são sucesso, foram descobertos por ela como Fernanda Brum, que já abriu um de seus shows em meados de 1996, Rose Nascimento que fez vocal em seu CD Ao Vivo na Rio Sampa, Cassiane e Mattos Nascimento.\nCom uma vasta bagagem musical, Shirley já conquistou muitos prêmios de vendagens com seus CDs. Só o CD Tudo sobre mim (2004) vendeu 290 mil cópias, Há uma saída (2003) lhe rendeu o Disco de Pérola por mais de um milhão de vendas e seu mais recente trabalho, Cenário de Vitória já vendeu 100 mil cópias.\nAproveite agora para relembrar um grande sucesso da cantora que já foi interpretado por Bruna Karla ainda no começo de sua carreira e é um dos louvores mais lembrados na voz da cantora e é um dos marcos do louvor pentecostal: Faraó ou Deus, do CD Primeiro amor, lançado pela Nancel em 1994.


moda, modos, fatos e fotos: Terceiro dia!\nEncantadora a forma dramática que a dupla Renata Salles e Marcela Calmon mostraram na passarela. Uma roupa com vida e atitude, inspirada na arquitetura e nos vitrais góticos.\nO desfile contou com a presença de Letícia Birkheuer e assim pudemos notar que uma das intenções das criadoras era marcar os ombros, deixando-os bem estruturados. Bom, talvez tenha sido um truque que não beneficiou muito a modelo, pois ela estava bem fortinha, na minha opinião.\nValorização de períodos e movimentos diversos. Usando camisetas de bandas de rock numa mistura ousada entre a cultura cigana e o estilo boêmio. Gostei bastante, essas misturinhas sempre dão certo, os detalhes berram.\nMerecido o tapete vermelho. Já viram um desfile totalmente pensado e nanotecnicamente calculado ?? Sim! Eu já vi. Esse é um daqueles desfiles que fazem chorar. Também... vamos combinar né, olha suas influências: Valentino e o Ballet russo. Este resultado já era mais que esperado.\nContraste fascinante entre a aristocracia e o rock. Bárbaro foi o jogo entre moletom versus sedas e lã.\nNão preciso nem comentar sobre o acessório que estava localizado nas cabeças andantes, pra mim isso já valeu...\nUso majestoso de tecidos de alfaiataria extremamente bem trabalhados (deixando os looks delicados e femininos) trazem à passarela o clima nebuloso de Londres, com um toque de brilho iluminando a coleção.\nA marca comemora 10 anos com um desfile homenageando o tango . Mostrando vestidos ultra sexys, que bailam ao som típico da Argentina com batidas eletrônicas.\nPara o frio, capas de crochê, xale de couro e até uma totalmente deslocada jaqueta perfecto. É, há quem goste!\nGostei do terceiro dia. Mais interessante e mais criativo. Parabéns a todos os estilistas!\nPostado por THAÍS HELENA às 23:17\nCrise financeira + Fashion Weeks = ???


ADU VERBIS: Dezembro 2008\nA origem da palavra mulato tem a sua origem na língua Macua. Era um termo usado mesmo antes dos portugueses aportarem na África e colonizar os territórios moçambicanos, de Cabo Delgado e Niassa, regiões onde se falava a língua Macua (ainda se fala). Antes dos portugueses aportarem naquela região, os árabes já explorava em especial, Cabo Delgado. Há um termo árabe, muwalld, que significa: mestiço. Mas o termo muwalld define a conversão de um individuo de uma outra religião ao islamismo. Da relação entre os árabes e o povo macua, em especial, as nativas que mantinha relações sexuais com árabes, em troca de tecidos e outros objetos que lhes apetecessem, sempre resultava numa gravidez; gravidez, essa, que nem sempre era aceita por alguns grupos domésticos. Dessa forma, expulsava a mulher que viera a ter relações sexuais com o Mmalapo (estrangeiro, estranho à família, ao clã, à povoação, à aldeia.), do grupo.\nNo Dicionário de Macua – Português (Da Sociedade Missionária Portuguesa), confere a palavra mulatho (grafada desta forma: mulatho) o seguinte significado: mulato, mestiço, misto. Com o passar do tempo e com a colonização portuguesa nos territórios africanos e no Brasil, a palavra mulato perdeu o seu sentido de origem (filho de prostituta) e tomou um rumo mais conveniente ao colonizador. E naturalmente que com a crescente miscigenação, e em especial com as relações sexuais entre portugueses e as mulheres nativas, os portugueses tratou de inverter o significado da palavra para sustentar o seu projeto de embranquecimento nas colônias. E nesse sentido, a palavra mulato adquire um valor que hoje conhecemos: individuo cheio de manhas; inzoneiro; sonso; pardo. Mas não podemos esquecer que a palavra mulato, ainda é usada de forma pejorativa em suas extensões aviltantes que nutri o preconceito.\nEntre todos esses termos, uma coisa eles têm em comum, buscam definir o resultado da junção de elementos díspares. A mistura de um café-com-leite dará um novo elemento; gerara uma cor análoga, resultado da fusão do branco com o negro. A minha intenção em escrever este texto é mostrar que muitas coisas que sabemos foram manipuladas com a pura intenção de organizar e estabelecer as regras do poder vigente; e que a verdadeira origem das coisas não é o mais importante para os homens que com suas bandeiras ocupam territórios em busca da sobrevivência e de poder. Um exemplo disso é lê num dicionário que a etimologia da palavra mulato vem do espanhol: ( esp. mulato (1525) 'macho jovem', por comparação da geração híbrida do mulato com a do mulo, de mulo (1042) 'macho'; ver mu(l)-Dicionário Houaiss). Mas por que o termo mulato tem origem no espalhol? Por que o mulo (burro) é mulato? Porque o burro é filho do cavalo com a jumenta, e o tadinho do burro nasce estéril. Mas os mulatos não são estéreis, ou o são? Então quer dizer que os filhos dos mulatos são na verdade filhos dos Ricardões! Portando, o que importa para os etimologistas, não é a origens dos nomes, mas, fazer um arranjo que possa compor uma verdade. Eu poderia dizer que a palavra mulato é uma combinação de um antepositivo da raiz mu (mutus: privado de palavras), com o adjetivo lato (do latino latus: largo, amplo.); e o termo mulato ficaria assim: uma grande mudez. Mas peço que não me leve a sério.\nPostado por ADU VERBIS às 14:41:00 4 comentários: