Manual de Contratação de bens e serviços via Shopping e de execução de Eventos com recursos externos PDF\nDownload "Manual de Contratação de bens e serviços via Shopping e de execução de Eventos com recursos externos 2012"\nEduardo Palma Quintanilha\n1 Manual de Contratação de bens e serviços via Shopping e de execução de Eventos com recursos externos 2012 REVISADO EM OUTUBRO DE\n2 Abreviações BID: Banco Interamericano de Desenvolvimento BIRD: Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (Banco Mundial) CEL: Comissão Especial de Licitação CT: Comissão Técnica ET: Especificação Técnica ICB: Licitação Pública Internacional (International Competitive Bidding) MI: Manifestação de Interesse NCB: Licitação Pública Nacional (National Competitive Bidding) PAq: Plano de Aquisições SBQ: Seleção Baseada em Qualidade SBQC: Seleção Baseada em Qualidade e Custo SDP: Solicitação de Proposta SMC: Seleção por Menor Preço SOF: Seleção por Orçamento Fixo SQC: Seleção baseada na Qualificação do Consultor TR: Termo de Referência 2\n3 Recepção no Ordenamento Jurídico Brasileiro O Acordo de Empréstimo e suas diretrizes são recepcionados pelo ordenamento jurídico brasileiro e estabelecem os direitos e obrigações contratadas e a obrigatoriedade de aplicação das regras de licitação do agente financiador. Conforme o Art da Lei nº 8.666/1993, que institui normas para licitações e contratos da Administração Pública: Para realização de obras, prestação de serviços ou aquisição de bens com recursos provenientes de financiamento ou Empréstimo oriundos de agência oficial de cooperação estrangeira ou organismo financeiro multilateral de que o Brasil seja parte, poderão ser admitidas, na respectiva licitação, as condições decorrentes de acordos, protocolos, convenções ou tratados internacionais aprovados pelo Congresso Nacional, bem como as normas e procedimentos daquelas entidades, inclusive quanto ao critério de seleção da proposta mais vantajosa para a Administração, o qual poderá contemplar, além do preço, outros fatores de avaliação, desde que por elas exigidos para a obtenção do financiamento ou do empréstimo, e que também não conflitem com o princípio do julgamento objetivo e sejam objeto de despacho motivado do órgão executor do contrato, despacho esse ratificado pela autoridade imediatamente superior. São aplicadas: Diretrizes do Banco Mundial para Aquisições Maio de 2004, revisadas em outubro de 2006 e maio de (anexo 1) Diretrizes do Banco Mundial para Seleção e Contratação de Consultores - Maio de 2004, revisadas em outubro de 2006 e maio de (anexo 2) Diretrizes do Banco Mundial sobre Prevenção e Combate à Fraude e corrupção (anexo 3) Diretrizes BID GN : Políticas para a aquisição de bens e obras. (anexo 4) Diretrizes BID GN : Políticas para a seleção e contratação de consultores financiados. (anexo 5) 3\n4 Plano de Aquisições (PAq) Todas as aquisições e consultorias das Secretarias demandantes devem estar previstas no Plano de Aquisições (PAq), o qual conterá o objeto, o valor estimado, o enquadramento ao componente do empréstimo, a modalidade de seleção e as datas estimadas para cada etapa de contratação. É elaborado pela Secretaria Demandante da contratação seguindo orientações da Coordenação de Planejamento da Diretoria de Projetos Internacionais (DPI). No caso de mudança do valor estimado, a Secretaria demandante deve informar a Coordenação de Planejamento e Orçamento da DPI, a qual informará ao Banco solicitando nova aprovação do Plano de Aquisições, uma vez que a mudança de valor pode implicar mudança na modalidade de licitação. Aviso Geral de Aquisições Trata-se da divulgação do Plano de Aquisições (Paq). É publicado antes do início dos processos licitatórios. O MDS/DPI providenciará a publicação do Aviso Geral de Aquisições no Client Connection (site de divulgação de contratações do BIRD), com base no Plano de Aquisições aprovado. Para as licitações no âmbito do BID, as publicações serão feitas no UNDB online e no site do próprio BID. Comissão Especial de Licitação (CEL) As contratações de pessoa jurídica no âmbito de acordos de empréstimo serão realizadas por uma Comissão Especial de Licitações CEL, formada no âmbito da DPI, para aquisições de bens, serviços e seleção de consultoria de pessoa jurídica. Para a aquisição de serviços relacionados a eventos, a aquisição poderá ser feita por meio do organismo internacional contratado no âmbito da DPI, caso haja esta disponibilidade no momento da contratação. Comissão Técnica (CT) A Comissão Técnica é responsável pela elaboração do Termo de Referência/Especificação Técnica, composição do valor estimado da contratação de consultoria e avaliação das propostas. A Comissão Técnica deverá ser nomeada por meio de Portaria interna assinada por 4\n5 Secretário da área demandante para cada aquisição de bens, serviços, ou consultoria de pessoa jurídica (modelo nos anexos 6 e 7). A Secretaria demandante deverá designar 4 (quatro) servidores, sendo 1 (um) membro suplente, responsáveis pela elaboração do Termo de Referência (TR) /Especificação Técnica (ET). No caso de contratação relacionada a Tecnologia da Informação (TI), pesquisas ou comunicação, a Comissão Técnica deverá providenciar parecer da Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI), Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação (SAGI) e Assessoria de Comunicação (ASCOM), respectivamente, sobre o Termo de Referência/Especificação Técnica. Gestor e fiscal de contrato O Gestor ou Fiscal do Contrato é o representante da Administração, especialmente designado, na forma dos arts. 67 e 73 da Lei nº 8.666/93 e do art. 6º do Decreto nº 2.271/97, para exercer o acompanhamento e a fiscalização da execução contratual, devendo informar a Administração sobre eventuais vícios, irregularidades ou baixa qualidade dos serviços prestados pela contratada, propor as soluções e as sanções que entender cabíveis para regularização das faltas e defeitos observados. Deve ser indicado pela área demandante à DPI, e designado pelo Secretário Executivo por meio de portaria publicada no boletim interno (Anexo 8). Aquisição e Seleção de bens, serviços e consultorias Aquisição de bens e serviços técnicos (não-consultoria) Bens (equipamentos de TI, software, computadores) Serviços comuns (passagens aéreas, eventos, impressão, produção de vídeos, pesquisa de campo, etc.) Competição aberta (com base em produtos) O preço é o principal fator de avaliação Especificação técnica detalhada Seleção de Consultorias Serviços intelectuais (estudos, pesquisas, desenvolvimento de software, elaboração de material, preparação e entrega de treinamento e capacitação, etc.) Competição seletiva (Lista-curta com base em conhecimento) A qualidade é o principal fator de avaliação Termos de Referência (TR) A estimativa de custo é feita com base em 3 orçamentos A estimativa de custo é feito com base na memória de cálculo. Propostas em um único envelope Propostas em dois envelopes (Proposta técnica + financeira) 5\n6 Um só ato de abertura de propostas Duas etapas de abertura de propostas Contratos só são negociados em situações excepcionais Como regra geral, os contratos são negociados Modalidades de Aquisição de bens e serviços e Seleção de Consultoria Aquisição de bens e serviços Seleção de consultoria PJ Seleção pelo Menor Custo SMC Até U$ 200 mil Shopping Até U$ 100 mil Seleção Baseada nas Qualificações do Consultor SQC Até U$ 100 mil Pregão ou Licitação Pública Nacional NCB Até U$ 1 milhão Seleção Baseada na Qualidade e no Custo SBQC A partir de U$ 200 mil Licitação Internacional-ICB Pública A partir de U$ 5 milhões Seleção Baseada na Qualidade SBQ Revisão prévia e não-objeção do Banco Observa-se que, durante o processo licitatório, o Banco deverá revisar e emitir nãoobjeção aos documentos referentes aos processos de aquisição e seleção de consultores nas seguintes etapas: Termo de Referência/ Especificação Técnica e memória de cálculo/estimativa de custo Edital/Solicitação de Proposta (SDP) e Lista Curta (submetidas juntas) Avaliação técnica das propostas Relatório final de avaliação das propostas Contrato negociado e rubricado Aditivo de valor acima de 15% (cumulativo) Aditivo substancial de prazo e/ou alteração substancial de escopo No caso de não haver concordância do Banco, este irá emitir considerações aos 6\n7 documentos, que deverão ser observadas a fim se obter a não-objeção do agente financiador. Caso contrário, o processo deverá ser interrompido, ou não poderá ser financiado com recursos do acordo de empréstimo. Estão sujeitas à revisão prévia: A primeira seleção de cada modalidade (BID e Banco Mundial) Bens e Serviços: valor estimado acima de U$ 500 mil (Banco Mundial) Consultoria PJ: valor estimado acima de US$ 200 mil (Banco Mundial) ou acima de U$ 1 milhão (BID) Qualquer contratação direta (BID e Banco Mundial) Cláusula de Confidencialidade O processo de avaliação é estritamente confidencial, assim como as informações referentes à avaliação de propostas e a recomendação de adjudicação. Desde a abertura das propostas até a adjudicação do contrato, nenhuma informação referente a avaliações das propostas e as recomendações de outorga de contrato devem ser fornecida às empresas da lista-curta ou a qualquer outra pessoa que não esteja oficialmente encarregada da seleção e contratação dos consultores e aquisições de serviços contratados por meio de NCB, que não tenha sido selecionado por meio de Pregão Eletrônico, e ICB. 7\n8 Início de Processo Licitatório: Os procedimentos abaixo devem ser observados para iniciar processos licitatórios no âmbito de Projetos de Cooperação Técnica Internacional e Acordo de Empréstimo com o BIRD e BID. A partir da finalização da análise do Termo de Referência ou Especificação Técnica, existem procedimentos específicos para cada modalidade de contratação, que serão tratados mais adiante. Passo 1 Instituição da Comissão Técnica de Seleção e elaboração do Termo de Referência/ Especificação Técnica. A área técnica Institui uma Comissão Técnica de Seleção, composta por 4 (quatro) servidores, sendo 1 membro suplente, conforme modelo de Portaria (ver anexos 6 e 7), a ser publicada no Boletim Interno do Ministério; Após publicação da Portaria, a Comissão Técnica de Seleção reúne-se para discussão e elaboração do TERMO DE REFERÊNCIA TR / Especificação Técnica - ET de acordo com o modelo indicado. No caso de contratação relacionada à Tecnologia da Informação (TI), pesquisas ou comunicação, a comissão técnica deverá providenciar parecer da Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI), Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação (SAGI) e Assessoria de Comunicação (ASCOM), respectivamente, sobre o Termo de Referência/Especificação Técnica. Caso um dos membros da comissão seja servidor das áreas técnicas acima, não haverá necessidade de emissão deste parecer. Passo 2 Abertura do processo no SEI e envio à DPI A Comissão Técnica de Seleção abre o processo SEI, preenche os documentos abaixo e os envia ao ponto focal da Secretaria: 1. A minuta de Termo de referência / Especificação Técnica e seus anexos; 2. Memória de Cálculo (se aplicável) 3. Parecer da ASCOM, DTI ou SAGI (se aplicável); O Ponto focal analisa os documentos, anexa a portaria de instituição da Comissão Técnica de Seleção e envia o processo à DPI (Unidade de PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO) para análise. A Unidade de Planejamento e Orçamento (UPO) da DPI verifica e certifica a disponibilidade orçamentária e financeira, bem como seu enquadramento nos 8\n9 objetivos, resultado e atividades do Projeto ou Acordo de Empréstimo. Após comentários no TR/ET, caso haja, ou após preenchimento do despacho de aprovação no SEI, a UPO envia o processo para a Unidade de Pessoa Jurídica da DPI (UPJ). A UPJ da DPI analisa o TR/ET e seus anexos quanto ao cumprimento dos aspectos formais estabelecidos no modelo e legislação aplicável. A UPJ enviará o processo ao Ponto Focal caso haja solicitação de ajustes nos documentos analisado. OS PASSOS SEGUINTES SÃO PECULIARES A CADA MODALIDADE DE LICITAÇÃO E SERÃO DESCRITOS NAS RESPECTIVAS SEÇÕES. 9\n10 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 10\n11 Modalidades de aquisição A definição da modalidade de aquisição é baseada no valor estimado e a complexidade do objeto, de acordo com as diretrizes do Banco. A comissão técnica deverá enviar a Termo de Referência*/Especificação Técnica para a Comissão Especial de Licitação (CEL) avaliar e realizar a estimativa de custo por meio do recebimento de no mínimo 3 (três) orçamentos a fim de confirmar a modalidade de aquisição estabelecida no Plano de Aquisições. Se o valor for substancialmente diferente do estimado no PAq, o Banco deverá emitir nova não-objeção ao PAq revisado, especialmente nos casos de mudança na modalidade de aquisição. *Utiliza-se Termo de Referência para contratação realizada por meio de Pregão Eletrônico. Especificação Técnica de Bens/Serviços (ET) A Especificação Técnica (ET) reúne o estudo da necessidade do objeto, o seu detalhamento e todos os dados necessários para que o fornecedor apresente a sua proposta. A ET deve apresentar todos os critérios para a seleção do fornecedor, sem especificações dirigidas que inibam a concorrência e excluam licitantes qualificados. Deve orientar sobre a necessidade de atendimento à legislação trabalhista e técnica relacionada ao tipo de serviço (registro no órgão regulamentador e vistorias em dia), regularidade fiscal, normas de segurança, etc. Deve-se também evitar referências a marcas, baseando-se em características essenciais ou requisitos de desempenho. Se for imprescindível mencionar a marca ou número de catálogo de um determinado fabricante para tornar mais completa a especificação, deverá ser adicionada a expressão ou equivalente. Para bens de Tecnologia da Informação, deve ser observada a IN 04, de 12 de novembro de\n12 É importante inserir na Especificação Técnica um modelo de planilha de composição de custos, onde o fornecedor irá detalhar os itens (valor unitário) levados em consideração para o valor da proposta. Para contratos com duração inferior a 12 meses, deve-se constar que os preços serão fixos, independente do período de entrega. Por fim, deve ser informado ao fornecedor como se espera que o serviço seja executado, as características técnicas e testes (critérios) de aceitação dos bens, e estabelecer cronograma de execução e pagamento e prazo da contratação. Estimativa de custo Deve ser realizada pela CEL com base em no mínimo 3 (três) orçamentos realizados no mercado junto a empresas de porte e características similar à que se quer contratar. Os orçamentos devem ser apresentados em papel timbrado da empresa e assinada pelo seu representante. Para contratação de alta complexidade, para NCB e ICB, a pesquisa de mercado pode ser substituída por memória de cálculo elaborada pela Comissão Técnica com base em custos de referência (contratações anteriores, tabelas de sindicatos, etc). Escolha da modalidade de licitação A modalidade de licitação é definida quando da elaboração do PAq, baseada no valor estimado e na complexidade do objeto. Qualquer mudança de modalidade em função do valor estimado deve ser previamente submetida ao Banco. 12\n13 Shopping / Comparação de Preços O Shopping é a modalidade mais célere, própria para bens de prateleira de pequeno valor e para serviços simples e de disponibilidade imediata (até US$ 100 mil), na qual as propostas são recebidas pela CEL por meio de correio eletrônico ( ) ou fax. Observações Gerais: A CEL juntamente com a Comissão Técnica compara o mínimo de 3 (três) cotações de preços válidas; Não é necessária a realização de 3 (três) cotações para determinação do valor estimado. A mensagem padrão para cotação deve indicar a descrição, a quantidade dos bens, data e lugar previstos para entrega; Não há reunião de abertura; A vencedora é a cotação de menor preço, desde que atendidas as especificações técnicas. A CEL enviará o processo ao Secretário Executivo para homologação e assinatura de contrato. O contrato será simplificado. Fluxo da contratação (após fase geral de preparação dos documentos do processo): Após os Passos 1 Instituição da Comissão Técnica de Seleção e elaboração do Termo de Referência/ Especificação Técnica e 2 Abertura do processo no SEI e envio à DPI, descritos na página 8, os seguintes passos são peculiares ao shopping: Passo 3 Encaminhamento do processo à Secretaria demandante Após análise da Especificação Técnica pelas UPO e UPJ, e ciência do Coordenador Geral de Execução, no SEI, a CEL enviará o processo à Diretora da DPI. A Diretora da DPI assinará eletronicamente o despacho de aprovação da ET e encaminhará o processo para a Comissão Técnica para assinatura eletrônica. 13\n14 Passo 4 Pedido de autorização ao Secretário Executivo Após assinatura eletrônica de todos os membros da Comissão na ET, esta envia ao Secretário da área demandante, que deverá emitir Despacho no SEI ao Secretário Executivo solicitando autorização para início do processo licitatório. Passo 5 Autorização e Início das Cotações Secretário Executivo emite Despacho de autorização do processo licitatório no SEI encaminhando o processo à CEL; CEL envia, por do SEI, solicitação de propostas às empresas; Passo 6 Recebimento de Propostas e Análise Técnica Decorrido o prazo estipulado para recebimento de propostas, a CEL irá inserir as propostas no processo correspondente no SEI e o enviará à Comissão Técnica para avaliação frente ao solicitado na ET; A comissão Técnica analisa e elabora Planilha de avaliação das propostas (modelo no Anexo 9) e devolve o processo à CEL; Passo 7 Aprovação do processo e emissão das Notas de Empenho Recebido o processo com a avaliação técnica, a CEL analisa as propostas quanto aos seus aspectos formais e, havendo, no mínimo, 3 propostas válidas (técnica e formalmente), entra em contato (via do SEI) com o fornecedor que apresentou a proposta de menor valor solicitando confirmação do interesse na contratação e envio da documentação de habilitação (conforme previsto na Especificação Técnica); Após confirmação da empresa e verificação da documentação de habilitação, a CEL escreve Nota Técnica que aprova o processo e indica o vencedor do certame; elabora e insere no processo a Minuta do Termo de Contrato e encaminha o processo, via SEI, para a Unidade de Planejamento e Orçamento da DPI (UPO); A UPO procederá à emissão das Notas de Empenho e novo Despacho de Saldo (ajustado ao preço da proposta vencedora). Este Despacho, assinado conjuntamente pela UPO e pela Diretora de Projetos Internacionais, encaminhará o processo ao Secretário Executivo, solicitando homologação do processo e assinatura das Notas de Empenho. Passo 8 Homologação do processo e envio do Contrato para assinatura Recebido processo, o Secretário Executivo assinará as Notas de Empenho e o devolverá à Diretora da DPI por meio de Despacho com a homologação do 14\n15 processo licitatório; A Diretora de Projetos Internacionais enviará o processo à CEL que, por do SEI, enviará à empresa Cópia das Notas de Empenho e 2 vias do contrato para assinatura; A empresa deve imprimir 2 vias do contrato, assiná-las e enviar fisicamente à Diretoria de Projetos Internacionais; Passo 9 Assinatura do Contrato pelo Secretário Executivo e Publicação da Portaria de Gestor do Contrato; Após o recebimento e conferência das vias assinadas do contrato, a CEL deverá elaborar e inserir no processo eletrônico a minuta da Portaria de Designação dos Gestores e Fiscais do Contrato e enviar o processo à Diretora de Projetos Internacionais. A Diretora de Projetos Internacionais escreverá Despacho encaminhando o processo ao Secretário Executivo, solicitando assinatura das vias físicas do contrato (que serão entregues no Gabinete da Secretaria Executiva, juntamente com cópia deste Despacho) e publicação da Portaria de Gestores e Fiscais do Contrato no Boletim Interno de Pessoal e Serviços do MDS; Recebido o processo eletrônico e as vias físicas do contrato, o Secretário Executivo providenciará a assinatura do contrato e a publicação da Portaria; Assinado o Contrato e publicada a Portaria (que deve ter uma cópia inserida no processo eletrônico), o Secretário Executivo providenciará a emissão de Despacho (via SEI) devolvendo o processo à DPI para providências. No Despacho deve ser informado que as vias físicas, assinadas, do contrato serão entregues no Gabinete da DPI; Passo 10 Publicação do Extrato do Contrato no D.O.U. e Início da execução dos serviços O processo eletrônico e as vias físicas do contrato devem ser enviadas, pelo Gabinete da DPI, para a CEL, que realizará: o O envio de uma via física do contrato à empresa; o A digitalização e certificação eletrônica da via assinada do contrato e sua inserção no processo eletrônico; o O arquivamento da via física que ficou em posse do MDS; o A publicação do Extrato do Contrato no Diário Oficial da União. Realizadas estas etapas, a empresa está autorizada a iniciar a execução dos serviços. 15\n16 Contratação de eventos (será feita por meio do organismo internacional parceiro) PRÉ EVENTO A) ELABORAÇÃO DA ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA E TRÂMITES PARA CONTRATAÇÃO DA EMPRESA Passo 1 - Reunião Prévia (Responsável: Secretaria Demandante) A secretaria demandante deverá contactar a DPI informando do Evento que pretende realizar com as datas e a cidade em que será realizado. No próprio , deve-se sugerir uma data para que seja realizada reunião entre a equipe da DPI que acompanhará o evento em questão e a equipe da secretaria demandante que será responsável pela elaboração da Especificação Técnica, Planilha de Itens e organização do evento, sendo que, pelo menos um integrante deverá ser parte da Comissão Técnica que será instituída por portaria conforme item abaixo. OBS: Modelo de Especificação Técnica - Anexo 10 Passo 2 - Comissão Técnica (Responsável: Secretaria Demandante): A Secretaria demandante deverá publicar no boletim interno do MDS Portaria que designa a Comissão Técnica do evento. A referida Comissão deve ser composta por 3 (três) servidores titulares e 1 (um) suplente, que serão responsáveis pela elaboração da Especificação Técnica (ET) e pelo acompanhamento e supervisão do evento. Dentre os três membros da Comissão, pelo menos 1 (um) deverá ser servidor da Coordenação de Eventos/ASCOM/MDS. Caso não seja designado nenhum servidor da ASCOM/MDS na Portaria, a ASCOM Eventos deverá elaborar parecer aprovando a Especificação Técnica elaborada pela Secretaria Demandante. O presidente da comissão, gestor do contrato, deverá ser o ponto focal para contato com a DPI, sendo os outros membros da comissão técnica e o ponto focalda secretaria para projetos copiados nas mensagens por . 16\n17 Passo 3 Especificação Técnica e planilha de itens (Responsável: Secretaria Demandante): A Comissão Técnica deverá elaborar Especificação Técnica contendo antecedentes, objeto, data e local do evento, justificativa, objetivos, participantes, programação e descrição dos serviços. Nesta, a Comissão Técnica deverá informar todos os dados necessários para a composição do evento, incluindo a quantidade, as especificações e o número de diárias de cada item solicitado. Abre o processo eletrônico no SEI e encaminha a ET do evento ao ponto focal da Secretaria, que encaminha o processo, após seu exame, à Unidade de Planejamento e Orçamento da DPI e à unidade de PJ simultaneamente. A planilha de itens a ser utilizada e anexada à ET será o modelo fornecido pela UNESCO (em anexo 11 e anexo 11.1). Passo 4 Aprovação da Especificação Técnica e Planilha de Itens: 4.1) A Unidade de Planejamento e Orçamento verificará se a contratação consta dos instrumentos de planejamento, se há saldo disponível e realizará análise quanto aos Antecedentes e Contextos, Objetivos, Resultado e Atividade do Projeto. 4.2) A Unidade de PJ verifica e aprova a Especificação Técnica e Planilha de itens. Caso seja necessário, solicita ajustes à Comissão Técnica, que, após realizar todos os ajustes, a submete a nova apreciação da Unidade de PJ. 4.3) A unidade de PJ envia o processo no bloco de assinaturas para assinatura eletrônica de todos os membros da CT na ET. Passo 5 Solicitação de Cotação de Preços para as empresas (Responsável: UNESCO): A Unidade de PJ encaminha, por meio de do SEI, a ET e a planilha de itens para a UNESCO, que solicitará às empresas habilitadas pelo organismo que enviem a cotação de preços. A empresa que apresentar o menor preço Global será escolhida para realização do Evento e sua proposta será a única a ser enviada pela UNESCO à Coordenação de PJ da DPI. Passo 6 Aprovação da Proposta: 6.1) A Unidade de PJ envia a proposta vencedora por meio do processo 17\n18 eletrônico para a aprovação da Comissão Técnica demandante. 6.2) A Comissão Técnica recebe a proposta e analisa se está conforme a especificação técnica e devolve o processo para a Unidade de PJ. Ao aprovar a proposta a Comissão Técnica também está aprovando o local indicado pela empresa para a realização do evento. Passo 7 Despacho de Saldo (Responsável: DPI): Após aprovação final da proposta, a UPJ encaminhará o processo à Unidade de Planejamento e Orçamento que emitirá novo despacho de saldo ajustado ao valor da proposta e, simultaneamente, ao Coordenador Geral de Execução, no SEI, para ciência. Passo 8 Encaminhamento do Processo para a Secretaria demandante (Responsável: DPI/PJ): Após a emissão do Despacho de Saldo pela Unidade de Planejamento e Orçamento, a UPJ, encaminhará à Diretora da DPI, que deverá enviar despacho, assinado eletronicamente, ao Secretário da pasta informando sobre a proposta da empresa. Passo 9 Solicitação da contratação à Secretaria Executiva (SE) - (Responsável: Secretaria Demandante): Após assinatura, o Secretário envia despacho eletrônico ao Secretário Executivo solicitando a autorização da despesa e contratação da empresa que realizará o evento, Passo 10 Autorização da Secretaria Executiva: O Secretário Executivo realiza a aprovação da contratação do evento por despacho eletrônico e devolve o processo à Diretora de Projetos Internacionais. Passo 11 Gerar Solicitação Administrativa (SA) (Responsável: DPI/PJ): A Coordenação de PJ da DPI gera a SA no sistema da UNESCO, prepara Ofício e envia documentação de suporte para a UNESCO: o Gera SA no sistema 18\n19 o Envia Ofício com documentação de suporte: a) Cópia da SA b ) Cópia da Especificação Técnica e Planilha de Itens (assinados); c) Cópia da Proposta da Empresa; d) Cópia da Autorização para contratação; o o Envia para a UNESCO com a documentação de suporte digitalizada. Anexa a Documentação de Suporte à Expectativa de Despesa no SIAIN. Passo 12 Contrato (Responsável: DPI/PJ): 12.1) Após a liberação do contrato no sistema UNESCO, a UPJ salva e encaminha por 3 (três) vias deste à empresa contratada. Após o recebimento das 3 (três) vias assinadas pela empresa, a UPJ as encaminha para assinatura de representante da UNESCO. As 3 (três) partes (MDS, UNESCO e empresa) devem ter uma via assinada do contrato. 12.2) Após a assinatura de todas as partes, a UPJ irá digitalizar o documento e promover a sua certificação digital para inserção no SEI e arquivamento da via em papel. 12.3) Check List: (Responsável: DPI/PJ): DPI envia o check list dos itens a serem observados durante o evento pela Comissão Técnica para posterior prestação de contas e elaboração de Nota Técnica. B) Produção de Material; Listagem de Participantes e viabilização de transporte e hospedagem 1) Produção de Material do Evento (Responsável: Secretaria Demandante): A Comissão Técnica deve enviar por do SEI à UPJ a arte do material a ser produzido para o evento (se houver). A UPJ deve verificar a aplicação das logomarcas da UNESCO e BIRD e enviar, por do SEI, para a empresa de eventos. 2) Lista de Participantes (Responsável: Comissão Técnica): Lista de participantes do evento: A Comissão Técnica deve enviar a lista de participantes (nome completo, RG/CPF e telefone de contato) para a UPJ, que 19\n20 enviará para a Empresa de Eventos, com horários de chegada e saída (voos ou transporte terrestre) e marcando as pessoas que ficarão no mesmo quarto. Atenção: Esta informação é essencial para o hotel e para os transportes. Importante que eventuais trocas de quarto por participantes só sejam feitas depois que todos os membros dos quartos a serem trocados tenham feito check-in e com a concordância dos mesmos. Informação de desistências (Responsável: Secretaria Demandante): A fim de reduzir o pagamento de No-Show e refeições, é necessário enviar por a solicitação de cancelamento de hospedagens de participantes que não confirmaram a presença no evento, bem como, deverá ser solicitado o cancelamento dos itens de refeição (almoço, jantar e coffe-break dos participantes não confirmados/ desistentes) Prazo: as hospedagens podem ser canceladas sem pagamento de no-show até 5 dias antes do evento. 20\n21 DURANTE O EVENTO 1) Controle dos itens contratados (Responsável: Comissão Técnica): A Comissão Técnica utiliza o check list enviado pela UPJ e quaisquer outros instrumentos de controle que julgue pertinente para verificar se os itens executados pela empresa estão em conformidade com os contratados. Quaisquer divergências entre os itens contratados e os efetivamente entregues devem ser anotadas e informadas ao representante da UPJ presente no evento ou deve-se entrar em contato com a UPJ por telefone. Em todos os casos, assim que possível, a Comissão Técnica deverá formalizar, para a UPJ a relação dos itens não executados em conformidade. A lista de Presença diária no evento é item obrigatório e deverá ser entregue na prestação de contas final junto com Nota Técnica. 2) Adição de itens ou extensão de diárias (Responsável: Comissão Técnica): Toda demanda de novo item ou aumento de diárias aos participantes deve ser informada imediatamente ao representante da UPJ, pessoalmente ou por telefone. Este irá entrar em contato com a empresa organizadora para efetivar o pedido. Todos as inclusões ou aumentos de itens contratados, também, devem ser formalizadas. 3) Redução de Itens (Responsável: Comissão Técnica): 3.1) Após o check-in dos participantes no primeiro dia, é necessário formalizar a UPJ, ainda no primeiro dia de evento, se for o caso, a quantidade de refeições (almoço, jantar e coffe-break) que deverão ser reduzidas considerando os participantes que haviam sido confirmados e não compareceram ao evento. Prazo: primeiro dia do evento. 3.2) todas as reduções de alimentação que possam ser identificadas em até 24 horas de antecedência devem ser formalizadas à UPJ. 4) Aditivo ao contrato (Responsável: Comissão Técnica): 21\n22 Quando necessário, o aditivo ao contrato deverá ser requerido pela Comissão Técnica durante o período de realização do evento. O aditivo não deve ser superior a 10% do valor contratado, segundo regras da UNESCO. Caso haja a redução de itens e acréscimo de outros, de forma que não se ultrapasse o valor inicial do contrato, não é necessário aditivo. Prazo: até o último dia do evento. 22\n23 PÓS EVENTO A) PROPOSTA DE FECHAMENTO: RECEBIMENTO, ANÁLISE E APROVAÇÃO 1) Envio da Proposta prévia de Fechamento (Responsável: Empresa de Eventos e DPI/PJ): 1.1) Após a realização do evento, a empresa envia para a UPJ planilha com a proposta de fechamento contendo os itens efetivamente executados, bem como listagem completa das hospedagens incluindo check-in e no show, comandas e demais documentos disponíveis. Prazo: até 10 dias após o evento 1.2) Após análise prévia da proposta, a UPJ a insere no processo eletrônico e a encaminha para a Comissão Técnica, por despacho no SEI já com eventuais considerações identificadas. Prazo: até 12 dias após o evento (ou 02 dias após o recebimento da proposta de fechamento) 2) Análise da Proposta de Fechamento (Responsável: Comissão Técnica): 2.1) A Comissão Técnica analisa a proposta de fechamento e aprova ou aponta eventuais divergências. Neste caso, é necessário já incluir no despacho da comissão em que as divergências são apontadas a proposta de data e local para reunião de fechamento. Prazo: notificar a aprovação ou divergências até 15 dias após o evento. (ou em até 03 dias do recebimento da versão prévia analisada pela UPJ) 2.2) Reunião pós-evento: Após analisar a proposta de fechamento e listas de hospedagem, caso existam divergências entre o controle da Comissão Técnica e a referida proposta, a Comissão Técnica deverá informar as divergências à UPJ e solicitar o agendamento de reunião de fechamento. Na reunião, serão abordados os pontos divergentes e assuntos gerais sobre a execução do evento. Prazo: a reunião deverá ocorrer até 18 dias após o evento. (ou em até 3 dias após notificação de divergência à UPJ) 23\n24 3) Aprovação da Proposta de Fechamento (Responsável: Comissão Técnica): Sanadas todas as divergências, a Comissão Técnica envia pelo SEI para a UPJ informando que a proposta de fechamento está aprovada (anexar a planilha de itens referente a proposta aprovada) Prazo: a proposta deverá ser aprovada até 20 dias após o evento. (ou em até 10 dias após envio da primeira versão da proposta de fechamento pela empresa.) 4) Nota fiscal (Responsável: Empresa de Eventos e DPI/PJ): Após a aprovação da proposta de fechamento, a UPJ notificará a empresa contratada que emitirá Nota Fiscal e enviará por para a UPJ. A UPJ anexará a Nota Fiscal no processo eletrônico, que será encaminhado à Comissão Técnica para elaboração da Nota Técnica do fechamento do evento e ateste da Nota Fiscal, por meio de declaração que deve fazer referência ao Número de Documento SEI correspondente à NF (conforme modelo no Anexo 12). Prazo: até 21 dias após o evento. (ou em até 1 dia útil do envio de de aprovação da proposta de fechamento pela DPI) B) DOCUMENTAÇÃO PARA SOLICITAÇÃO DE PAGAMENTO: 1) Nota Técnica de fechamento do evento (Responsável: Comissão Técnica): 1.1) A Comissão Técnica elaborará Nota Técnica de Fechamento do Evento relatando a execução do evento, como foi a prestação de serviços pela empresa, especificando de forma detalhada todas as diferenças entre os itens contratados e executados, mencionando a diferença de quantidade e valor. Importante ressaltar que, na Nota Técnica, devem ser destacados os valores que, somados, resultam em eventual diferença entre o valor contratado e o valor executado. A especificação de itens divergentes entre contratado e executado podem ser feitos no corpo do texto ou em planilha anexa à nota. Neste caso, deve-se mencionar apenas as diferenças de valores por macro item (Ex: Hospedagem, Alimentação, Infraestrutura, Recursos Humanos, etc.) e ser feito a menção à planilha anexa, que trará detalhamento das divergências. A Nota Técnica deve fornecer subsídios que comprovem a realização do evento, tais como fotos (obrigatório), lista de presença de participantes (obrigatório), 24\n25 lista de check-in de participantes que se hospedaram (obrigatório, se houver hospedagem) e amostras de materiais distribuídos. A Nota Técnica da Comissão Técnica deve ser enviada à Unidade PJ por despacho no SEI, juntamente com a Declaração de Ateste da Nota Fiscal e a ciência do Secretário da pasta. Prazo: em até 24 dias após o evento. (ou em até 03 dias do recebimento da Nota Fiscal). 1.2) Análise da Prévia da NT e aprovação final (Responsável: DPI/PJ): a Unidade de PJ/ DPI verificará as informações e valores mencionados e, caso haja alguma divergência, a Comissão Técnica será informada. Caso tudo esteja de acordo, a UPJ enviará despacho à Diretora de Projetos Internacionais contendo um resumo da nota técnica de fechamento com uma menção geral à diferença entre valor contrato e executado, se for o caso. 2) Solicitação de Autorização da SE (Responsável: DPI/PJ): A Diretora de Projetos Internacionais, após análise da documentação, elaborará Despacho ao Secretário Executivo, solicitando autorização para efetuar o pagamento. 3) Autorização para Pagamento: O Secretário Executivo analisa a documentação e emite Despacho autorizando o pagamento e devolve o processo à Diretora de Projetos Internacionais para providências. Prazo: até 30 dias após o evento 4) Pagamento (DPI): A Diretora de Projetos Internacionais encaminha processo para a Unidade de PJ/DPI para que proceda ao pagamento. A UPJ realiza pagamento no sistema da UNESCO e anexa a documentação comprobatória ao processo do evento no SEI. 25\n26 CONTATOS Iara Cristina da Silva Alves - Diretora de Projetos Internacionais Fone: Sérgio Paz Magalhães Gerente de Projetos Fone: David Urcino Ferreira Braga - Coordenador Pessoa Jurídica da Diretoria de Projetos Internacionais Fone: Juliana dos Santos de Almeida Sampaio Fone: (61) Priscila Saldanha Cesarino Fone: da Comissão Especial de Licitação: para solicitação de eventos: 26\n27 ANEXOS 1. Diretrizes para aquisição financiadas por empréstimos do BIRD e créditos da AID 2. Diretrizes para seleção e contratação de consultores pelos mutuários do BIRD 3. Fraude e corrupção do BIRD 4. Políticas de aquisições de bens e contratação de obras financiadas pelo BID Gn Políticas para seleção e contratação de consultores financiados pelo Banco Interamericano BID Gn Portaria Comissão Técnica e Gestor para Eventos. 7. Portaria Comissão Técnica para Shopping 8. Portaria Gestor-Fiscal (Shopping) 9. Planilha de Avaliação de Propostas Shopping 10. Modelo de ET para Eventos 11. Tabela Itens UNESCO eventos Detalhamento itens Nova Planilha eventos Declaração de Ateste de Nota Fiscal 27


A cultura Hip Hop no Brasil | Crônica | :\nnovembro 17, 2020 6:42 pm\nMais que um gênero musical, o Hip Hop é acima de tudo, uma cultura popular. O Hip Hop, eventualmente, surgiu nas comunidades de origem africana e latina localizadas nos subúrbios de Nova Iorque em 1970.\nO Hip Hop além disso, é um estilo de vida, de se afirmar como parte social, valorizar à cultura e ocupar espaços. O movimento que protesta seus direitos sociais através de sua arte, também é conhecida como Rap (Rithm and Poetry).\nHip Hop 90′\nUm dos nomes mais importantes da história do Hip Hop foi, de fato, o DJ jamaicano Kool Herc. O DJ organizou uma festa que mudou o cenário musical. Procurando um meio de fazer algo diferente, Herc decidiu tocar apenas o instrumental das músicas da época, bem como James Brown.\nNesse meio tempo, os MCs começaram a acrescentar rimas às batidas, deixando, finalmente agora atualmente, a cultura hip-hop se transformou em uma grande potência.\nFoto: Setlist Kool Herc – GOOGLE FOTOS\nEnfim, a primeira canção de hip hop mesmo foi gravada por um grupo de funk/disco, a Fatback Band. A banda gravou “King Tim III (Personality Jock)”, o primeiro single de hip hop da história, em 1979.\nE assim, aos poucos, foi-se florescendo as primeiras manifestações do hip hop.\nO movimento da cultura no Brasil\nO movimento Hip Hop chegou ao Brasil na década de 80, sobretudo no estado de São Paulo. No entanto, ainda não existiam nada que retratasse exatamente o significado desta nova cultura. Mas, por outro lado naquela época uma febre estava em alta: O BREAK DANCE.\nO break não apenas era a dança do momento, mas também um elemento importantíssimo para o movimento no Brasil. Dessa forma, logo em 84, foi o ano oficial da chegada da Dança de Rua no Brasil.\nVisto que numa era onde as informações não chegavam com a mesma velocidade que a internet proporciona, foi através de filmes e notícias que o movimento da cultura Hip Hop repercutiu pela cidade de São Paulo.\nO hip-hop tornou-se um lugar de encontro, onde a juventude negra conseguiu se integrar socialmente, de alguma forma. Afinal, em uma sociedade repleta de preconceitos, e, ao mesmo tempo na ditadura, não existiam refúgios para estes jovens. Seja como for, o Rap ainda era considerado uma cultura periférica e violenta.\nO Rap como manifesto cultural.\nO Hip Hop por sí só traz uma forte reflexão acerca da sociedade e seus critérios. Por isso, partindo do Hip Hop e do seu processo de inclusão, jovens negros passaram a enxergar seu potencial artístico.\nNo centro de São Paulo capital, a estação do metrô do Largo São Bento tornou-se um ponto de encontro de office-boys, para dançar break, cantar e mostrar seus grafites.\nSó para ilustrar, entre o hip-hop americano e o brasileiro existe uma grande diferença. No rap dos Estados Unidos é comum encontrar músicas e clipes sobre luxúria e mulheres, o que o movimento hip-hop nacional critica, pois desvirtua os objetivos do movimento.\nCom todo esse processo de inspiração os artistas, já na década de 90, o movimento do Rap começou a ganhar mais visibilidade e atenção. Foi no mesmo período em que o Movimento de Rua, na Rádio Imprensa surgiu, isto é, o primeiro programa 100% dedicado ao Rap nacional.\nFoi partindo disso que vários artistas e grupos começaram a ganhar espaço no cenário musical, entre eles; Sabotage, Racionais MC’s, Facção Central e, MV Bill.\nO Hip Hop na atualidade\nEmbora o Rap tenha passado por diversos processos de modificação, finalmente agora atualmente, o Rap está cada vez mais presente no cenário musical, posto que ultrapassou as barreiras raciais e geográficas, saindo das periferias e ganhando o grande público.\nHoje o Hip Hop conta com sonoridades mistas, que, apesar de ser diferente das tracks antigas, a essência permanece, sempre com o objetivo de relatar vivências e denunciar injustiças que ocorrem nas periferias, para a cidade grande.\nProjeto Cultura do Guetto!\nO GRUPO CULTURA DO GUETTO é um grupo que está na ativa desde 2006, em Belo Horizonte, capital de Minas Gerais e, tem como o objetivo principal, garantir o acesso de todos os cidadãos e cidadãs a formação e desenvolvimento em danças urbanas, promovendo a inserção e o bem estar de grupos minoritários e excluídos, trabalhando simultaneamente educação e formação humana.\nO Grupo Cultura do Guetto sempre atendeu, em sua grande maioria, grupos minoritários e socioeconomicamente excluídos e pessoas em situação de vulnerabilidade social.\nO CDG atua na formação artística e utiliza também a dança como ferramenta educacional e social, ou seja, além de trabalhar a formação em danças urbanas possuí cunho inclusivo, igualitário e educacional, pautado na igualdade social e na formação do caráter e na personalidade dos(as) integrantes.\nEsse projeto tem uma campanha recorrente na plataforma, isto é, todos os meses nós engajamos juntos com a iniciativa! E pra você fazer parte disto, basta ir até a plataforma e realizar seu apoio. Simples assim!


Brics: China busca abordagem agrícola comum - Notícias Agrícolas\nBrics: China busca abordagem agrícola comum\nPublicado em 29/06/2011 08:06 288 exibições\nA China multiplicou os gestos em direção do Brasil para reafirmar a busca de uma "abordagem comum" agrícola dos Brics (Brasil, Rússia, China, Índia e Africa do Sul) nos foros internacionais.\nNa semana passada, nas negociações técnicas do G-20 agrícola, em Paris, China e Rússia enfrentaram o Brasil querendo, na prática, que a política brasileira de etanol fosse sujeita à segurança alimentar global. Os chineses reclamaram que a produção de biocombustíveis era uma das causas da alta dos alimentos e afetava sua segurança.\nEm Roma, na conferência ministerial da Agência das Nações Unidas para a Agricultura e Alimentação (FAO), o ministro chinês da agricultura, Changfu Han, usou um tom bem diferente daquele de seus negociadores em Paris.\nAo se encontrar em Roma com o ministro da Agricultura, Wagner Rossi, o chinês destacou o compromisso dos Brics e de estar ao lado do Brasil para formar uma abordagem comum na agricultura. Disse que Pequim vai organizar uma grande conferência agrícola com vários países em novembro, e conta com a participação brasileira.\nEle repetiu a mensagem ao futuro diretor-geral da FAO, José Graziano da Silva. Prometeu apoio ao brasileiro, mas avisou que o maior compromisso que Pequim pode assumir no combate à fome no mundo é cuidar de mais de 1 bilhão de chineses. "Eu disse que está ótimo, é um 1 bilhão a menos para me preocupar", afirmou Graziano.\nAs diferenças de visão e interesse na agricultura nos Brics, em todo caso, são evidentes. O Brasil é o grande exportador e quer mercado livre. China, Rússia, Índia freiam a entrada de produtos estrangeiros. Mas uma busca de entendimentos poderá evitar a persistência de barreiras contra produtos brasileiros, mesmo se a abertura for limitada por cotas.\nNo G-20 agrícola, a Índia chegou a ficar contra o envio pelo grupo de uma recomendação à Organização Mundial do Comércio (OMC), para que os países se comprometam em não mais restringir exportações de alimentos para operações humanitárias, ou seja, para atender aos pobres em situação crítica.


Trator John Deere 5090 E ano 2012/2013 - Tratores - John Deere - Agrobill - As melhores marcas do mercado\nHome Produtos Tratores Trator John Deere 5090 E ano 2012/2013\nTrator John Deere 5090 E ano 2012/2013\nTrator John Deere modelo 5090 com 90 cv de potencia, motor JD 4 CC, sistema de injeção de combustível modelo bomba Injetora, Ano 2012/13 com apenas 2625 horas de uso originais, único dono, livre e sem ônus. Cambio mecanico, acionamentos tradicionais por alavanca. Pneus nacionais em ótimo estado de conservação. Possui manual de instrução, Nota Fiscal de origem e ao futuro comprador fornecemos a nota fiscal de venda interestadual para transporte do trator. Trator quitado e frota da empresa Agrobill em Saltinho-SP. Garantia de 90 dias do trem de força (exceto instalado lâmina).\nTrator John Deere 5090 E ano 2012/2013 com 2625 horas de uso original, único dono, pintura toda original, livre e sem ônus. Fornecemos a nota fiscal de venda interestadual para transporte do trator.


Em 2013, o PFG completou sete anos de existência, colhendo frutos e plantando novas sementes para a conservação do cerrado. - PDF\nDownload "Em 2013, o PFG completou sete anos de existência, colhendo frutos e plantando novas sementes para a conservação do cerrado."\nOlívia Mangueira Azenha\n2 APRESENTAÇÃO Prezado (a), Em 2013, o PFG completou sete anos de existência, colhendo frutos e plantando novas sementes para a conservação do cerrado. Em suas três frentes de atuação - Criadouro Conservacionista, Viveiro de Mudas e Educação Ambiental - pôde comemorar resultados positivos, mesmo se deparando com algumas surpresas, como o incêndio que o atingiu em setembro. Mas, assim como o cerrado, rapidamente o Parque se recuperou e voltou a ter destaque por suas ações e atuação na região de Luís Eduardo Magalhães (BA). Além disso, neste ano, demos início ao processo de Institucionalização do PFG, trilhando um caminho independente ao Instituto Lina Galvani, legitimando-o como o primeiro e único Centro de Conservação e Educação Ambiental do Cerrado Baiano. Para tanto, temos buscado empresas que compartilhem da crença do desenvolvimento sustentável do agronegócio para que, junto à Galvani, possam potencializar sua missão, criando uma nova organização. Agradecemos a todos aqueles que, de alguma forma, acreditam no nosso trabalho e contribuem com a causa, ajudando a preservar esse bioma tão rico e tão importante para o planeta. Boa leitura! Equipe Instituto Lina Galvani\n3 INFOGRÁFICO 7 ANOS DE PARQUE FIORAVANTE GALVANI (Informações referentes à setembro de 2013)\n4 INSTITUCIONAL INSTITUCIONALIZAÇÃO DO PFG Em 2013, o Parque Fioravante Galvani inicia uma nova etapa na sua história. Legitimando-o como um Centro de Conservação e Educação Ambiental, o Grupo Galvani decide constituir uma nova organização, com gestão autônoma e compartilhada. Para tanto, o Instituto passou a buscar empresas que também acreditam no desenvolvimento sustentável do agronegócio para que, junto à Galvani, possam potencializar a missão do PFG. Com essa nova configuração ganham força as duas frentes nas quais o Instituto vem trabalhando nos últimos anos: o ILG passa a focar exclusivamente na causa do desenvolvimento comunitário e o PFG segue e amplia as ações relacionadas à causa da conservação do cerrado e o desenvolvimento socioambiental da região de Luís Eduardo Magalhães (BA). COMUNICAÇÃO PRÓPRIA Acompanhando as mudanças, o Parque também ganhou novos canais de comunicação. Foi lançado um site exclusivo (www.pfg.org.br), onde todos podem acompanhar as notícias e saber mais sobre as atividades e informações a respeito do cerrado baiano.\n5 No Facebook, a fanpage (www.facebook.com/parquefioravantegalvani), ativada em março, também vem incentivando o envolvimento dos internautas com a causa. Em novembro, os amigos e parceiros do Instituto passaram a receber uma newsletter bimestral exclusiva do Parque, alternada com o informativo do ILG. Além disso, o Parque Fioravante Galvani também ganhou um novo folheto institucional, alinhado à nova identidade visual da iniciativa.\n6 Em todas essas novas ferramentas, os parceiros do Parque ganharam um destaque especial, conforme categorias e contrapartidas oferecidas pela Campanha Amigos do Cerrado. INCÊNDIO NO PARQUE Em setembro, um incêndio atingiu entre 20% e 30% da área do PFG, além de 90% da mata de eucaliptos da fazenda na qual está inserido. Segundo levantamentos, o foco do incêndio teria sido uma faísca lançada pelo atrito de uma grade que caiu de um caminhão que trafegava pela BR 020, que rapidamente se espalhou pela área de eucaliptos da fazenda e, em seguida, pelo Parque. A batalha contra o fogo durou cerca de 8 horas. A brigada contra incêndios da unidade da Galvani de LEM comandou os trabalhos de contenção das chamas e contou com a colaboração de funcionários da empresa, da equipe do PFG e de um grupo de pessoas que voluntariamente se uniu à empreitada. Além disso, a Prefeitura de LEM, a empresa Bunge e alguns moradores levaram caminhões pipa e escavadeiras que ajudaram a aplacar as chamas. O empenho de aproximadamente 30 pessoas que participaram da ação evitou que o fogo atingisse os recintos dos animais.\n7 CAMPANHA AMIGOS DO CERRADO A Campanha Amigos do Cerrado - oportunidade para que outras organizações e pessoas físicas também contribuam para a conservação desse bioma - fechou o ano com 6 parcerias vigentes, tornando possível a realização de importantes benfeitorias no PFG, como a construção do recinto da ema e a compra de aparelhos para o laboratório veterinário. Foram parceiros em 2013: Brasitrans, Interagrícola e TerraOeste, na categoria prata, e Grupo Santo Antônio, Restaurante Vitória e Transcerrado, na categoria bronze. Participar ativamente de parcerias como essa demonstra que a empresa é socialmente responsável, que se preocupa com a natureza e com os princípios da sustentabilidade. Ser parceiro de projetos como o do PFG agrega um valor social importante. Márcia Enéias, gerente da filial da Interagrícola Encaramos a parceria como uma pequena parcela de colaboração diante de um trabalho tão grande desenvolvido pelo PFG. E volto a afirmar: é através de pequenas atitudes que vamos mudando o mundo à nossa volta. Não apenas a conservação, mas o cuidado, o respeito ao próximo e, principalmente, o respeito ao ambiente no qual vivemos. Elier A. Cerrato, Diretor Geral da Terra Oeste Engenharia\n8 CRIADOURO CONSERVACIONISTA Em 2013, o Criadouro manteve-se com uma média de 30 animais de 10 espécies, com foco em pareamento, reprodução e estabilização do plantel. Para tanto, foi implantado um Manual de Boas Práticas, qualificando o manejo e garantindo o bem-estar dos animais. Além disso, alguns novos animais chegaram ao PFG, como foi o caso de um exemplar de arara-azul macho - que foi permutado por uma fêmea que vivia no Parque - e um cervo-do-pantanal macho. O incêndio ocorrido em setembro, embora tenha gerado um grande estresse nos animais, não atingiu seus recintos, evitando consequência mais graves. Como medida profilática, todos os animais foram medicados com homeopatia e passaram por um período de observação por conta da quantidade de fumaça inalada e do estresse causado pelo fogo e por toda a operação de controle das chamas. Veja mais detalhes de cada uma das espécies e dos animais: Arara-azul-grande Anodorhynchus hyacinthinus Quem são as araras do PFG? Ararão (data de nascimento desconhecida): proveniente do Núcleo de Fauna FLONA (Brasília, DF) Maria Escandaloza (data de nascimento desconhecida): proveniente do Zoológico de Sorocaba (SP) Zezão (data de nascimento desconhecida): Craidouro Comercial Grizoto (Salto/SP) Atividades realizadas com a espécie Em abril, iniciou-se o processo de permuta entre uma arara azul fêmea do PFG por um animal da mesma espécie macho. Em agosto, o transporte foi realizado com sucesso, o novo animal, Zezão, ficou em quarentena, passando por exames profiláticos até que, em setembro, foi direcionado ao cambeamento 1 para aproximação com a fêmea, onde ficou 14 dias até ser solto. Os dois animais passaram a conviver harmoniosamente. Doenças, profilaxia e tratamentos especiais Em março, utilização de medicamento para controle de ectoparasitas nos animais. 1 Cambeamento é a área menor no recinto, obrigatória por lei, que serve para separar os animais, facilitar no manejo e também pode ser utilizada para alimentação.\n9 Arara Canindé Ara ararauna Quem é a arara do PFG? Sorocaba (data de nascimento desconhecida): proveniente do Zoológico de Sorocaba Ararajuba Guaruba guarouba Quem são as araras do PFG? Juba (data de nascimento desconhecida): proveniente do RioZoo (Rio de Janeiro-RJ). Lara (data de nascimento desconhecida): proveniente do RioZoo (Rio de Janeiro-RJ). Atividades realizadas com a espécie Durante o ano foram feitas ações de enriquecimento ambiental. Além disso, também foram realizados trabalhos de educação ambiental com crianças de diferentes faixas etárias de escolas públicas e privadas e com a população em geral, onde a espécie foi apresentada com ênfase em sua importância no meio ambiente. Bugio Preto Alouatta caraya Quem são os bugios do PFG? Chiquinho (estimativa 2002/2003): proveniente do IBAMA (Barreiras, BA) Bacana (26/11/2006): proveniente do Criadouro CBMM (Araxá, MG) Frederico (02/11/2007): proveniente do Criadouro CBMM (Araxá, MG) Florinda (2006): proveniente do Criadouro CBMM (Araxá, MG) Fred Júnior (12/12/2010): nascido no PFG Caco (15/08/2011): nascido PFG Pandora (17/02/2013): nascida no PFG Atividades realizadas com a espécie Em fevereiro, nasceu mais um filhote de bugio. A macaquinha é filha de Florinda e Frederico, mesmo casal que nos dois anos anteriores também gerou animais que hoje vivem no PFG. Seu nome, Pandora, foi escolhido por crianças visitantes do Parque.\n10 Doenças, profilaxia e tratamentos especiais Em outubro, foi realizada a descupinização do recinto dos bugios. Além disso, o animal Chiquinho teve uma doença periodontal, sendo medicado com antibiótico e antinflamatório. Cervo do Pantanal Blastocerus dichotomus Quem são os cervos do PFG? Radija (estimativa 2007): proveniente do Criadouro Rancho das Hortências (Piedade, SP). Estrela (junho/2008): nascida no PFG Rick (20/03/2011): proveniente do Criadouro BROA (Itirapira, SP). Atividades realizadas com a espécie Em agosto, um novo exemplar de cervodo-pantanal, Rick, chegou ao Parque. O transporte foi realizado com sucesso, o animal ficou em quarentena, passando por exames profiláticos e, em setembro, iniciou-se o processo de aproximação com as fêmeas. Por cerca de um mês, o animal foi exposto diariamente no corredor de segurança, tendo contato apenas visual com as fêmeas. Aos poucos, foi sendo solto no recinto de exposição, passando por um período de adaptação, até ser definitivamente colocado junto às fêmeas, onde se observou cruza imediata com Radija. O cruzamento não gerou filhotes. Doenças, profilaxia e tratamentos especiais Em março e agosto, foi administrado medicamento nos cervos como medida profilática para evitar pulgas e carrapatos. Ema Rhea americana Quem são as emas do PFG? Maria Cecília (data de nascimento desconhecida): doação ao PFG, recebendo guia de depósito do IBAMA- Barreiras. Rodolfo (data de nascimento desconhecida): doação ao PFG, recebendo guia de depósito do IBAMA- Barreiras.\n11 Doenças, profilaxia e tratamentos especiais Em agosto, a ema macho apresentou o olho esquerdo machucado. Observou-se que ele estava esfregando o olho na tela do recinto sempre que alguém se aproximava. A suspeita foi que, por estar em época reprodutiva, o animal estava bastante estressado, sentindo-se ameaçado com qualquer presença. Foi realizada limpeza e aplicação de colírio no olho do animal, mas ele continuou com o mesmo comportamento, o que não contribuiu para melhora do quadro. Como foi construído um novo recinto para essa espécie, a expectativa é de que em um espaço maior, o animal possa se proteger, diminuindo assim esse comportamento. Gavião-do-rabo-branco Buteo albicaudatus Quem são os gaviões do PFG? Gavião maior* (data de nascimento desconhecida): proveniente do CETAS/IBAMA (Salvador, BA). Gavião menor* (data de nascimento desconhecida): proveniente do CETAS/IBAMA (Salvador, BA). *Ainda não possuem nomes. Atividades realizadas com a espécie Desde que chegaram ao Parque, os animais estão pareados para propiciar a reprodução. Porém, por meio da plumagem é possível detectar que se trata de um casal jovem, entrando na maturidade sexual. Doenças, profilaxia e tratamentos especiais Em outubro, foi realizado manejo dos gaviões para realização de descupinização no recinto. Com isso, aproveitou-se para reformular o recinto com poda das árvores e troca de poleiros. Lobo-guará Chrysocyon brachyurus Quem são os lobos do PFG? Mel (estimativa 2008): proveniente de do Hospital veterinário da UNESP (Botucatu-SP) Lola (data de nascimento desconhecida): doação ao PFG, recebendo guia de depósito do IBAMA-Barreiras. Vitor (14/05/2012): nascido no PFG\n12 Atividades realizadas com a espécie Em abril, enviado relatório anual de atualização do Studbooks 2. Em julho, tivemos a visita do fotógrafo da National Geographic Brasil, Adriano Gambarini, fotografando os animais para ilustrar o livro Histórias de um Lobo (Editora Avis Brasilis), escrito por Rogério Cunha de Paula. Em outubro, com a reformulação anual dos recintos, foi realizada poda nas árvores, retiradas tocas antigas, galhos e excesso de folhas e feita a desinfecção dos cambeamentos 3. Doenças, profilaxia e tratamentos especiais Em março, os lobos passaram por vacinação e vermifugação, além de receberem coleira contra ectoparasitas. No mês de junho, Lola apareceu com ferimento na orelha e observou-se que parte da orelha estava com ferimentos e dilacerada. Suspeitou-se de briga com o macho (mordida). Em julho, foi feita a incisão de parte da orelha, pois, apesar de todos os cuidados, iniciava-se o processo de necrose. Com antibióticos e anti-inflamatório prescritos, o animal teve os ferimentos na orelha cicatrizados. A Mel foi diagnosticada com doença fungica de pele, foi prescrito tratamento e, em outubro, foi suspenso o tratamento. Em novembro, novamente, foi realizada a contenção física dos lobos para colocação de coleira para prevenção de ectoparasitas. Tamanduá-bandeira Mymercophaga tridactyla Quem é o tamanduá do PFG? Pepeu (estimativa 2010): proveniente do Zoológico de Sorocaba (SP) Aninha (data de nascimento desconhecida): proveniente do Zoológico de Brasília (DF) Atividades realizadas com a espécie Em abril, enviado relatório anual de atualização do Studbooks ². Em 2013 também, para propiciar a reprodução dos animais já pareados foram feitas ações de enriquecimento ambiental. 2 Studbooks: livro de registro genealógico das espécies, incluindo todos os animais, vivos e mortos, descendentes de um grupo de ancestrais nascidos na natureza. É uma ferramenta essencial para a gestão das populações sobre proteção humana e para a manutenção da sua variabilidade genética máxima. O Parque Fioravante Galvani atualmente participa do Studbooks e plano de manejo das seguintes espécies: cervo do Pantanal, tamanduá-bandeira, bugio e lobo-guará. 3 Cambeamento é a área menor no recinto, obrigatória por lei, que serve para separar os animais, facilitar no manejo e também pode ser utilizada para alimentação.\n13 Veado-catingueiro Mazama gouazoubira Quem são os veados do PFG? Mariana (19/07/2008): Proveniente do Criadouro CBMM/Araxá-MG Aparecido (05/08/2007): Animal encontrado na porta do Parque, recebendo guia de depósito do IBAMA- Barreiras. Ralph (01/11/2011): Nascido PFG Preta (01/06/2012): Nascido PFG Jason (31/12/2012): nascido no PFG Atividades realizadas com a espécie Foi tentada aproximação do filhote macho, Jason, com o juvenil do mesmo sexo que estavam em recinto separados. No entanto o macho mais velho não aceitou a presença do outro, sendo necessário mantê-los separados. Doenças, profilaxia e tratamentos especiais Em março, os animais foram medicados para controle de ectoparasitas. Em maio, Mariana foi encontrada machucada no recinto, sendo detectado que havia prendido a cabeça no alambrado. O animal foi medicado com antibiótico e antiinflamatório e o local onde se feriu foi cuidado para evitar novos acidentes. Em outubro, Aparecido apresentou olho esquerdo inflamado, provavelmente por picada de abelha. Foi tratado, recebendo alta clínica em três dias. Em novembro, Aparecido entrou no recinto de Ralph pela porta do cambeamento 4 e brigaram. Aparecido ficou bastante estressado e ferido, foi realizada limpeza de ferimentos, curativos e prescritos antibiótico, anti-inflamatório e corticoide. Ralph não sofreu ferimentos graves. 4 Cambeamento é a área menor no recinto, obrigatória por lei, que serve para separar os animais, facilitar no manejo e também pode ser utilizada para alimentação.\n14 EDUCAÇÃO AMBIENTAL VISITAS MONITORADAS A demanda por visitas ao PFG foi alta em 2013, tanto durante a semana, quanto aos sábados. Ao todo, foram 1088 visitas de alunos de escolas da região e 934 visitas abertas à comunidade. Este projeto trouxe aos moradores de Luís Eduardo Magalhães e região resultados como: oportunidade de conhecer de perto a fauna e a flora locais; descobrir as belezas do Cerrado e sua importância para o ecossistema; quebrar o preconceito de que esse bioma é menos atrativo ou sem valor; valorizar o habitat comum, o fortalecimento do senso de comunidade e a criação de uma identidade local, em uma região formada por pessoas de diversas partes do país. No dia 11 de setembro, o Parque teve celebração especial em comemoração aos seus 7 anos: um café da manhã reunindo parceiros, amigos, colaboradores e a equipe do PFG, onde todos acompanharam a entrega de presentes aos animais, que receberam uma refeição especial. Também fizeram parte das comemorações uma atividade de leitura e teatro, realizada por um colégio municipal dentro do Parque.\n15 Visitas Formais (Escolas da região durante a semana) DATA INSTITUTIÇÃO Nº VISITANTES 20/03/2013 Escola municipal Herminio Carlos Brandão 30 03/04/2013 Centro Educacional Espaço Livre 20 08/04/2013 Centro Educacional Espaço Livre 20 10/04/2013 Centro Educacional Espaço Livre 20 05/06/2013 Escola M. José Cardoso 35 06/06/2013 Escola M. José Cardoso 35 10/06/2013 Escola Cristã 27 11/06/2013 Escola Cristã 28 12/06/2013 Escola Cristã 30 17/06/2013 Escola Cristã 20 18/06/2013 Escola Cristã 22 15/07/2013 Escola Municipal Aldori Luis Tolazzi 26 18/07/2013 Escola Municipal Aldori Luis Tolazzi 26 22/07/2013 Escola Municipal Aldori Luis Tolazzi 27 23/07/2013 Escola Municipal Aldori Luis Tolazzi 31 29/07/2013 Escola Municipal Aldori Luis Tolazzi 28 30/07/2013 Escola Municipal Aldori Luis Tolazzi 31 07/08/2013 Escola da Terra São Desidério 30 08/08/2013 Escola da Terra São Desidério 30 14/08/2013 Escola da Terra São Desidério 30 15/08/2013 Escola da Terra São Desidério 30 19/08/2013 Escola Municipal Jardim Paraíso 15 21/08/2013 Escola Municipal Gilda Armistron 30 22/08/2013 Escola Municipal Jardim Paraíso 23 26/08/2013 Escola Municipal Gilda Armistron 30 29/08/2013 Escola Municipal Gilda Armistron 30 05/09/2013 Centro Educacional Espaço Livre 25 10/09/2013 Centro Educacional Espaço Livre 13 17/09/2013 Colégio Mimoso do Oeste 30 19/09/2013 Escola Municipal Cecilia Meireles (Barreiras) 29 08/10/2013 APAE 27 09/10/2013 Projeto Agente Ambiental Mirim/SEMA 28 10/10/2013 Projeto Agente Ambiental Mirim/SEMA 25 21/10/2013 APAE 25 23/10/2013 APAE 29 29/10/2013 APAE 30 30/10/2013 Escola Municipal Jardim Paraíso 18 04/11/2013 APAE 25 06/11/2013 Centro Educacional Maria Cardoso 20 13/11/2013 Escola Municipal Vânia Aparecida 30 14/11/2013 APAE 30 TOTAL 1088\n16 Visitas não-formais (abertas à comunidade aos sábados, patrocínio Galvani) DATA AGENDADAS PRESENTES 12/01/ /01/ /01/ /02/ /02/ /02/ /02/ /03/ /03/ /03/ /03/ /03/ /04/ /04/ /04/ /04/ /05/ /05/ /05/ /06/ /06/ /06/ /06/ /06/ /07/ /07/ /07/ /07/ /08/ /08/ /08/ /08/ /08/ /09/ /09/ /10/ /10/ /10/ /11/ /11/ /11/ /11/ TOTAL\n17 Devemos cuidar de tudo isso, do nosso meio ambiente. Proteger a natureza é a melhor coisa que a gente faz. "Aprendi que não podemos maltratar nenhum animal e que todos os seres viventes merecem ter uma casa e não morrer por queimadas." Crianças visitantes do PFG\n19 VIVEIRO DE MUDAS NATIVAS Em 2013, o PFG produziu e expediu cerca de mudas nativas do cerrado que foram utilizadas para recuperação e reflorestamento de áreas degradadas. Além disso, dentro de um programa de fidelização da Galvani em LEM, foram encomendadas 5 mil mudas para serem distribuídas aos clientes da empresa. Conheça as espécies produzidas no Parque Fioravante Galvani em 2013: Angico Aroeira Cajuí Copaíba Ipê Amarelo Amarelo Ipê Branco BBrnacoBranc Ipê Rosa Jacarandá Jatobá Paineira Pau Santo Tamboril Tambó\n20 Nossos clientes são empresários sérios, que têm interesse em utilizar as mudas do PFG em áreas de reflorestamento das suas fazendas e cumprir todos os compromissos com o meio ambiente. São a prova de que é possível aliar a produção agrícola com a preservação ambiental, Rodolfo Galvani Neto, Gerente de Comunicação do Grupo Galvani\n21 CAMPANHA LEM APP 100% LEGAL A Campanha LEM APP 100% Legal, parceria entre Instituto Lina Galvani, Conservação Internacional e Prefeitura Municipal de LEM, que teve 2 anos de duração, foi encerrada em Veja seus principais resultados: Restauração das APPs: 15 Proprietários rurais foram sensibilizados sobre a importância dos recursos hídricos da região e a necessidade da restauração ecológica das áreas degradadas. Eles receberam orientações sobre como fazer a restauração em suas terras e a manutenção das áreas. No total, foram restaurados 144 hectares em 10 propriedades de LEM e de Barreiras. Em 5,5 hectares dessas áreas foi utilizada a inovadora técnica da muvuca. Festival das Sementes: O mote principal da ação foi ensinar sobre as riquezas naturais do cerrado e a importância da restauração das áreas de preservação. Realizado em 4 escolas municipais de LEM, contou com a participação de aproximadamente alunos e 40 professores. Rede de coletores de sementes do Oeste da Bahia: Criada com o objetivo de estimular os moradores das comunidades rurais de LEM na identificação, valorização e coleta de sementes das espécies nativas do cerrado para a produção de mudas, além de ser uma nova fonte de geração de renda para as famílias da região. Foram 85 coletores cadastrados, 4 toneladas de sementes colhidas e um aumento de R$ 1.060,00 na renda anual de cada coletor. Não fossem os ensinamentos que tivemos no Parque, eu garanto que não tínhamos chegado a lugar nenhum. Ali, podemos conhecer de perto a flor, a árvore, a madeira, a semente. Todas as espécies em todas as suas etapas e épocas do ano. E isso é muito importante para identificar a semente depois. Hoje a gente olha uma árvore e a conhece, sabe o que cada uma traz de melhor. Marilene de Araújo Mendes, coordenadora geral da Rede de Coletores de Sementes\n22 PARCEIROS 2013 Iniciativa Mantenedora Campanha Amigos do Cerrado Campanha APP 100% Legal\n23 DEMOSTRATIVO DE RECEITAS E DESPESAS TOTAL RECEITAS Mantenedora Parcerias (1) T O T A L D E S P E S A S Custos Fixos Recursos Humanos Despesas Gerais Despesas com Animais Despesas com Projetos Investimentos RESULTADO PFG [RECEITAS DESPESAS]\nRelatório 2014 Prezado (a), Em 2014, o Parque Fioravanti Galvani (PFG) comemorou 8 anos de existência e de trabalho árduo para a contribuição no desenvolvimento sustentável e conservação do cerrado baiano.


Dupla da Inter de Limeira está no radar do Comercial - Wsports\nO Comercial está no mercado buscando reforços para a próxima temporada e negocia com a Inter de Limeira a contratação de dois jogadores. O lateral-direito Mizael e o meio-campista Paulinho, estão no radar do Leão do Norte.\nMizael, 26 anos, é bastante conhecido no futebol paulista. O jogador já vestiu as cores de Noroeste, Velo Clube, Linense e Red Bull Brasil. Em 2018 o jogador fez 8 jogos pela Inter de Limeira. Três na Série A2 e cinco na Copa Paulista.\nMizael em ação com a camisa da Inter de Limeira\nPaulinho, 31 anos, é meia-ofensivo e tem boa rodagem no futebol. Passou por clubes como Velo Clube, São Bento, Vila Nova, onde disputou 28 jogos na Série B, Linense, Marília e Flamengo-SP.\nPaulinho em sua chegada a Internacional de Limeira\nA diretoria Comercialina mantém a postura de não falar sobre jogadores que ainda não assinaram contrato com o clube. Até o momento, O Leão do Norte não anunciou oficialmente nenhum jogador.\n+ Comercial negocia amistoso com o Danubio-URU\nEstão confirmados para 2019 jogadores como Otávio Gut, Leonai, Guilherme Café, Dener e Zé Andrade, todos remanescentes do elenco que conquistou o acesso e vice-campeonato na “bezinha”.\nAnteriorAnteriorComercial negocia amistoso com o Danubio-URU\nSeguinteCom bagagem de Série B, Leandro Santos acerta com o ComercialPróximo


JT e MPT realizam audiência pública entre trabalhadores portuários avulsos e Terminal de Navegantes\nJT e MPT realizam audiência pública para resolver impasse entre trabalhadores portuários avulsos e Terminal de Navegantes\nMais de 100 trabalhadores portuários avulsos participaram de uma audiência pública realizada quinta-feira (21), na sede administrativa do Porto de Itajaí, sob a coordenação do juiz titular da 3ª Vara do Trabalho de Itajaí, Ricardo Córdova Diniz, e do procurador do trabalho, Luiz Carlos Rodrigues Ferreira. O objetivo da audiência foi esclarecer a categoria sobre a proposta de acordo feita pela Portonave S/A Terminais Portuários de Navegantes (ré) na Ação Civil Pública (ACP) movida pelo Ministério Público do Trabalho na Justiça do Trabalho de Itajaí.\nO impasse foi estabelecido pela sentença proferida em dezembro de 2008 que, a pedido do Ministério Público, determinou a demissão de todos os trabalhadores do terminal portuário privado contratados diretamente, por considerá-las ilegais, e obrigou a empresa a só contratar trabalhadores através do Órgão Gestor de Mão de Obra (OGMO).\nO caso tem proporção nacional pois pode sinalizar a solução de uma polêmica introduzida com a privatização dos portos em 1993, que prevê mudanças no sistema de contratação de trabalhadores portuários avulsos. A Lei diz que a contratação desses trabalhadores só pode ser feita através do OGMO mas a empresa ré insiste em contratar diretamente trabalhadores com vínculo empregatício.\nDepois de meses de reuniões entre a empresa, o MPT e a Justiça do Trabalho de Itajaí, a Portonave, chegou à proposta de salário-base de R$ 1.700,00, mais 30% de periculosidade e alguns outros benefícios, mas mediante vínculo empregatício. Na visão do juiz Ricardo, a proposta se enquadra nos dispositivos da sentença por ele proferida. Para o procurador do trabalho, esse é um bom momento para os trabalhadores negociarem os patamares do acordo, já que possuem uma sentença favorável que não foi reformada. Para os trabalhadores, muitas questões ainda precisam ser detalhadas e resolvidas. O presidente da Intersindical do Sindicato dos Trabalhadores Portuários Avulsos de Itajaí, Saul Airoso da Silva, defende a saída pela conciliação, afirmando que a categoria deve buscar um consenso junto à Portonave sem, contudo, abrir mão de alguns pontos.\nUm dos principais impasse gira em torno do valor do salário, pois a média alegada pelos trabalhadores é maior que a oferecida pela empresa. Além disso, as funções da categoria (estiva, conferentes, capatazia, etc.) seriam reduzidas, pois a Portonave oferece vagas para apenas três cargos. Em resumo, os trabalhadores portuários avulsos teriam a possibilidade de se inscrever em um processo de seleção, podendo ser contratados, ou seja, deixando de ser avulsos para ser vinculados. “Os trabalhadores terão de se adequar a uma nova rotina de trabalho. Podem perder a identidade da história da função, mas irão ganhar a garantia do trabalho”, afirma o procurador Luiz Carlos. Na próxima semana, os trabalhadores realizarão assembléias para deliberem sobre a proposta de acordo.\nO Ministério Público do Trabalho ajuizou uma ACP alegando irregularidade na contratação de trabalhadores pela Portonave, localizada em Navegantes. Isso porque, parte da empresa (dois berços) está situada dentro do Porto Organizado de Itajaí, e de acordo com a Lei 8.630/93 os operadores portuários devem contratar trabalhadores avulsos exclusivamente através do Órgão Gestor de Mão-de-Obra (OGMO), responsável pela intermediação entre trabalhadores e terminais portuários, no caso a Portonave. Porém, a empresa tem realizado contratações de forma direta, ou seja, ignorando os trabalhadores inscritos no OGMO de Itajaí.\nNa decisão de primeiro grau, o juiz Ricardo acolheu os pedidos do Ministério Público do Trabalho e manteve a proibição à ré de contratar trabalhadores portuários avulsos sem a interferência do OGMO, além de determinar a substituição imediata de trabalhadores contratados sem a intermediação do órgão gestor. A Portonave recorreu da decisão junto ao TRT catarinense e o recurso aguarda julgamento. (ACP 01674-2008-047-12-00-5)


Nossos serviços - Casa e Cia Imobiliária em\nServiços prestados por CASA E CIA NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS\nNa Casa e Cia você pode comprar seu imóvel novo, usado, terreno ou lançamento.\nNão encontrou o imóvel que procurava, não se preocupe, a Casa e Cia constrói ele para você.\nE mais: caso a Caixa peça entrada e despesas com documentação (5%), não se preocupe. A Casa e Cia parcela o valor em 10x sem juros.*\nEntenda como funciona a construção:\nA Casa e Cia oferece uma linha de financiamento para compra de terreno e construção, aprovando seu crédito com o mínimo de entrada! Você escolhe um terreno e uma planta, nós cuidamos de tudo e entregamos a sua casa pronta para morar!\nSão 4 passos para o início da construção do seu sonho. Vamos começar?\n1. Para fazer uma simulação online e saber quanto você pode financiar, preencha nosso formulário clicando aqui.\n2. Escolha um de nossos terrenos aqui.\n3. Veja nossas opções de plantas aqui (sua planta ainda pode ser personalizada de acordo com suas preferências).\n4. Entre em contato com a gente para agendar seu atendimento. Fone: (14) 3208-7058.\nVocê pode contar com subsídios do Programa Casa Verde e Amarela, consulte.\nPlantas a partir de R$ 50.000,00 (1 dormitório)\nSim, você pode construir em outra cidade. Nós também atuamos em Agudos e Piratininga. Porém, as condições do financiamento para estas cidades são diferentes. O valor do imóvel (terreno + construção) não pode ultrapassar R$ 145.000,00 em Piratininga e R$ 145.000,00 em Agudos e Pederneiras. Além disso o valor do subsídio é menor.\nO valor do metro quadrado é de R$ 2.056,76 (referente a Março/2022).\nDependendo da sua renda, a Caixa exige valor de entrada. Neste caso, a Casa e Cia parcela o valor em 10x sem juros.*\nVocê vai gastar 5% do valor do imóvel com a documentação. Esse valor inclui a planta, a taxa de contrato da Caixa, o registro no cartório de imóveis e a taxa de engenharia. Este valor também pode ser parcelado em 10x sem juros.*\nNão, o valor das despesas deve ser pago à parte.\nNão, a Caixa é responsável apenas pela liberação do financiamento. A construção será feita pelo construtor escolhido por você ou indicado pela a Casa e Cia.\nAlém de financiamento para aquisição de terreno e construção, a Casa e Cia também oferece imóveis prontos para venda.\nConsulte em nosso site.\nPara fazer uma simulação online e saber quanto você pode financiar, preencha nosso formulário clicando aqui.\nCasa e Cia Negócios Imobiliários Ltda – CRECI 21.261\nAv. Duque de Caxias, 18-29.\nVila Cardia, Bauru – SP\nTel: (14) 3208-7058\n* A condição de parcelamento da entrada e das despesas de documentação é exclusiva para determinados imóveis. Consulte os imóveis participantes com um de nossos corretores.


Ceará perde na Bolívia e está eliminado da Copa Sul-Americana\nInícioDestaquesCeará perde na Bolívia e está eliminado da Copa Sul-Americana\nCeará precisava vencer para se classificar na Copa Sul-Americana\n27 de maio de 2021 Fellipe Costa Destaques, Futebol do Nordeste, Futebol Internacional, Futebol Nacional, Notícias 1\nO Ceará entrou em campo na noite desta quinta-feira dependo das próprias pernas para garantir a classificação às oitavas de final da Copa Sul-Americana. Bastava vencer o lanterna e já eliminado Jorge Wilstermann, no Estádio Felix Capriles, em Cochabamba, na Bolívia. No entanto, o Vozão fez uma péssima partida e acabou derrotado por 1 a 0, com gol marcado por Pato Rodríguez. Com o revés, o time cearense só poderia se classificar em cas de um tropeço do Arsenal de Sarandí, seu concorrente direto, mas a equipe argentina não vacilou e fez o dever de casa vencendo o Bolívar por 3 a 1 no Estádio Julio Humberto Grondona, ficando com a única vaga do Grupo C para o mata-mata do torneio internacional.\nCom a derrota, o Ceará caiu para a segunda colocação do Grupo C, com 9 pontos, enquanto o Arsenal-ARG chegou aos 11 pontos, ultrapassou o Vozão e garantiu a classificação. Bolívar, com 6, e Jorge Wilstermann, com 5, também foram eliminados. Ceará se junta a Bahia, Corinthians e Atlético-GO como equipes brasileiras eliminadas na fase de grupos. Bragantino e Grêmio garantiram vaga. O Athletico-PR depende de um empate.\nA eliminação na Copa Sul-Americana é mais uma frustração para o torcedor do Ceará neste mês de maio. Primeiro veio a perda do título da Copa do Nordeste para o Esporte Clube Bahia na Arena Castelão. Depois, a perda do título do Campeonato Cearense diante do arquirrival Fortaleza. Agora o Vozão volta o seu foco para o Campeonato Brasileiro da Série A, que começa no sábado, e também para a terceira fase da Copa do Brasil, onde enfrentará o Fortaleza.\nVale lembrar que a Sul-Americana é disputada com fase de grupos pela primeira vez desde a sua criação, porém, somente o primeiro colocado de cada grupo avança ao mata-mata. Eles enfrentam os terceiros colocados das chaves da Libertadores nas oitavas de final. A decisão da Sul-Americana será realizada em jogo único no dia 6 de novembro. Esta é a primeira vez que a Sul-Americana conta com fases de grupos desde a sua criação, em 2003. Até então, o campeonato era disputado em formato eliminatório em todas as fases. O último campeão do torneio foi o Defensa Y Justicia, da Argentina. Entre os brasileiros, Internacional (2008), São Paulo (2012), Chapecoense (2016) e Athletico-PR (2018) já faturaram a competição.\nAntes de enfrentar o Bahia, Santos anuncia dois novos reforços\nVitória negocia contratação do atacante Ronan, artilheiro do Baianão\n28 de maio de 2021 às 09:13\nCadê aqueles torcedores que colocavam o Ceará como modelo a ser seguido pelo Bahia? Cade as grandes contratações? Mendoza, Jael, Messias? cade a prepotencia de Guto Ferreira? Cade Vini? Não quero dizer com isso que o Bahia está acima só quero dizer que eles precisam ser mais humildes e trabalhar caladinhos em direção ao crescimento sem fazer alardes e estardalhaços.


O coro Pandora’x Vox actúa em Portugal\nPor Artigo Institucional Publicado a 11 Jul, 2019, 14:45\nO coro Pandora’s Vox Ensemble (Canadá) vão atuar em Portugal na próxima semana. Será na terça-feira 9 Julho às 2130h na Sé de Faro [Largo da Sé] e Sábado 13 Julho às 21h na Igreja de São Francisco [Rua do Infante D. Henrique] do Porto.\nCriado em 1989 pelo seua atual directora, Gillian Hunt, Pandora’s Vox é um grupo reconhecido de vozes femininas do Canadá. Têm um estilo eclético e criativo. O coro canta com tamanha virtuosidade que abraça um amplo repertório, seja sagrado ou secular, antigo ou contemporâneo.\nA esplêndida posta em cena de seus concertos estão cheios de público e comentarios fantásticos. Pandora’s Vox canta regularmente em toda a área de Vancouver, mas também na costa noroeste do Pacífico, bem como em convenções e eventos privados.\nO coro foi duas vezes finalista do concurso coral da CBC Radio e já tem quatro discos gravados: A simple Christmas, Cantabile, Whisper of Angels e InvoXXication. Sob a batuta da Gillian Hunt, o coro canta obras de R. Lang, R. Prizeman. M. McGlynn, K. Leslie, J. Mitchell, G. Lightfoot, J. Pachelbel, J. S. Bach, O. Lassus e B. Coulais.\nOs concertos são gratuitos e não é necessário reserva prévia.\nSão artigos enviados para o Informa+ pelas entidades em causa no artigo na intenção de divulgar, anunciar, participar algo ou um acontecimento. Os conteúdos são da responsabilidade das mesmas.\nJuiz Rui Rangel declara-se impossibilitado de julgar recurso…\nMPT defende extinção de parcerias público-privado…\nRita Pereira faz primeira viagem internacional com o filho\nAndreia Rodrigues faz declaração comovente à filha\nRicardo Esgaio renova até 2024 pelo Sporting de Braga


E é isso que vão alcançar. A ideia é adicionar os sem-teto dentro de um dos braços da ação governamental, denominado como "entidades", modalidade na qual o Executivo libera recursos , e a própria organização realiza as obras. Isso tecnicamente se chama cooptação. Guilherme e seus auxiliares irão se transformar em dirigentes de uma organização habitacional, quer dizer, é o sucesso completo. O programa Minha Casa Minha existência agora tem 1,7 milhão de casas entregues e destas cinquenta 1000 foram para entidades e 120 1000 para trabalhadores rurais. O programa é uma vitrine petista pela eleição e por isso o objetivo é ampliar o número de casas pra entre 3 e 4 milhões, quanto mais gente atingida, mais votos garantidos. Não dizíamos os comandos como os treinadores executam, nem sequer dávamos biscoitos como recompensa. Nunca batemos neles para que nos obedecessem. Eles simplesmente faziam o que tinham de fazer. Parecia ser alguma coisa da meio ambiente deles, ou quem sabe fosse um posicionamento passado de criação a criação. Em troca de tua assistência, jogávamos pra eles alguns burritos de vez em quando. Caso oposto, eles procuravam comida ou caçavam pequenos animais. Interagiam conosco, porém bem como tinham teu estilo de vida - a própria "cultura", se você preferir. Estes "cães trabalhadores" de nossa fazenda foram meus professores na arte e na ciência da psicologia canina. Sempre curti verificar os cães. Acredito que as meninas em geral gostam de correr e brincar de pegar ou de cabo de competição com os cachorros, e também de rolar no chão com eles.\nQuais são as doenças que os animais de estimação podem entregar? Vamos listar agora as doenças mais comuns que os nossos queridos bichinhos podem nos entregar, seja por contato direto, por intermédio de qualquer fluido corporal ou com a auxílio de qualquer intermediário, como é o caso dos mosquitos. Doença causada pelo arranhão do gato. O cabresto só apresenta total controle ao cavaleiro dado que aplica pressão em pontos sensíveis da cabeça do cavalo. Desta forma é descomplicado aprender por que uma coleira que usa os mesmos princípios de um cabresto também é utilizada como um sistema para controlar cães. Com a Gentle Leader é incrívelmente descomplicado conduzir um cachorro muito grande e robusto para passear pela rodovia: ele pára de puxar neste momento e até uma moça ou pessoa idosa é apto de levá-lo. Muito fortes que arrastam os donos na via . Hiper-Ativos . Dominantes . Agressivos ou com tendência a agressividade .\nApós preencher o prédio da reitoria da Unicamp desde o dia 3 de outubro, os invasores optaram desocupar o lugar no dia 21 sem conquistar nada. Após 18 dias de ocupação e com a promessa da administração de que nenhum convênio com a Polícia Militar será firmado, os estudantes saíram do prédio da reitoria em 21 de outubro. Em termos de tamanho e peso, ele varia entre os 75 e os 60 cm sendo os machos os de superior porte, enquanto o peso varia ligeiramente entre os cinquenta e os 40 kilos. FOX TERRIER - É um cão bastante dotado pra caça. O Fox Terrier no passado foi muito usado para a caça de raposas e de outros animais selvagens devido à tua coragem e inteligência, atributos necessários para se ser um prazeroso cão de caça para além da velocidade. Não se conhece ao correto no momento em que é que ele surgiu no entanto existem dados que relatam a tua subsistência no século XIII, o que nos apresenta uma pequena ideia da antiguidade dessa raça. Porém uma certeza é que ele é originário da Grã-bretanha. O Fox Terrier é um animal de pequeno porte, pelo que a tua altura chega até aos trinta e nove cm. Aproveitando a oportunidade, visualize assim como esse outro website, trata de um cenário relativo ao que escrevo nessa postagem, poderá ser benéfico a leitura: clique bo seguinte documento. Em termos de peso, este poderá diversificar entre os 7 e os 9 kilos sensivelmente, dependendo de ser macho ou fêmea. GALGO AFEGÃO - O Galgo Afegão tem um semblante de realeza, bastante bem constituído e forte.\nComo exemplo disso, poderá-se apontar o evento de uma gata com seis meses de idade prontamente poder se reproduzir. E, bem como se tratando do amadurecimento precoce, os ossos dos gatos param de crescer aos 2 anos de idade, enquanto isso, nos humanos, só acontece aos 24 anos. Confira abaixo uma tabela que mostra os ciclos de existência dos gatos e compara idade de gatos com idade de humanos. Cantora, dançarina e ativista contra o racismo - compreendeu como o modo e a graça poderiam abrir portas do universo e ajudar de instrumento pra combater a vida imposta aos negros pela data. Norte-americana, naturalizada francesa, ficou conhecida pelo apelido de Vênus Negra. Numa de tuas mais conhecidas e exóticas performances, vestia uma saia feita de bananas onde chocou o universo e transpirou vitalidade e frescor. Além da herança negra Josephine era também descendente de indígenas americanos (Apalaches). Viveu o duro período de racismo e a recessão pela américa e dessa forma escolheu viver e trabalhar pela França onde era considerava muito bem vinda, conseguindo sucesso profissional.\nThis page was last modified on 31 December 2017, at 19:56.


Concurso "Presépios na Cidade" - 2ª Edição no Entroncamento - Metronews\nConcurso “Presépios na Cidade” – 2ª Edição no Entroncamento\nRedacção 15 de Outubro de 2012, 17:56 15 de Outubro de 2012 0 77\nA Câmara Municipal do Entroncamento e a Pastoral da Cultura da Paróquia da Sagrada Família promovem, pelo segundo ano consecutivo, o Concurso: “Presépios na Cidade”.\n•Comerciantes que possuam estabelecimentos em atividade no Concelho do Entroncamento;\n•Escolas do Concelho do Entroncamento.\n•Instituições do Concelho do Entroncamento.\nAs inscrições estão abertas de 15 de outubro a 30 de novembro.\nCom este concurso pretende-se uma retoma dos valores tradicionais relacionados com esta quadra natalícia, assim como a dinamização do comércio na Cidade, através da elaboração de montras tendo como tema os presépios tradicionais.\nPara além do testemunho de fé que encerra, o ato de estruturar e montar um presépio espelha a nossa cultura e, simultaneamente, estimula a imaginação que nos transporta, através da técnica e arte dos executantes, para um mundo encantador de calor e encontro.\nPara mais informações, poderá consultar-se o respetivo Regulamento, disponível no site do Município do Entroncamento, em www.cm-entroncamento.pt ou junto dos Serviços Culturais, durante o horário de Expediente.\nArtigo AnteriorTeatro O Bando estreia “Auto da Purificação” na Adega Cooperativa de PalmelaPróximo ArtigoCampanha de arqueologia subaquática no rio Arade em Portimão


É POP na Web! Malía lança seu primeiro álbum, "Escuta" - É POP na Web!\nabr 18, 2019Douglas Nobre @douglasnobreoficialGeral0\nMalía, por Zeca Camargo\nA gente está sempre procurando uma coisa nova para ouvir. Alguém te recomenda uma banda nova e diz: “o som deles é parecido com o daqueles caras”. Você escuta uma voz desconhecida no rádio e pensa: “Isso me lembra aquela cantora que eu adorava”. Mas e quando você ouve algo que é totalmente diferente… e se apaixona? Tipo Malía.\nEsse nosso ouvido é tão viciado que quando surge uma voz realmente diferente a gente até estranha. Mas é um estranhamento do bem, que faz você se lembrar porque gostou de música pop um dia na vida. Uso o “rótulo” pop porque não faz sentido “fechar” o som de Malía em um compartimento menor. O que ela canta é pop sim, e tudo de bom que vem com ele: alegria, transformação e movimento. E até emoção – quando você começar a prestar atenção nas letras.\nNão pense que uma faixa chamada “Fashion” vai falar do que Malía usa sobre a pele… Pelo contrário, ela desfila o que está por dentro do seu corpo e sua mente: “Desfilando amor próprio, formando o front, autenticidade, baby, tá chovendo um monte”. E se alguém ainda tiver dúvida da sua autenticidade, basta os primeiros versos de “A tal da paz” para te convencer de que ela sabe muito bem o recado que quer passar: “Vou ser sempre eu mas com certeza não serei sempre a mesma”. O mais lindo? É que suas mensagens são dadas com a voz mais envolvente que você vai ouvir este ano. E no próximo… e no seguinte…\nMas voltando ao pop de Malía, nele cabe tudo. Uma parceria com Jão? Tome “Dilema”! Rodriguinho – de quem ela era fã desde criança – puxa dela o melhor do rap. E se a ideia é criar um clima, experimente ouvir “Zumzumzum”: “Me acorde com um bom dia que eu te mostro um zumzumzum”, repete ela, instalando imediatamente na sua memória um refrão que você não vai cansar de ouvir.\nE aí tem o estilo né? Seja com seus cachos explodindo de beleza e energia, ou com as tranças feitas – ela faz questão – na Pavuna, quando Malía entra no palco é como se sua figura fossa uma distração tentadora. Hipnotizado, você quase se esquece de que ali na sua frente tem alguém que vai cantar – e cantar muito.\nEntão Malía pega o microfone e você é obrigado a admitir que já era seu refém mesmo antes de ela soltar a primeira nota. Tudo novo e tudo bom. Vale a pena até recomendar para quem ainda tá procurando aquela nova sensação!\nPrevious PostSaia Rodada assina com a Som Livre e lança clipe de “Bebe e Vem Me Procurar” Next PostA série SAMANTHA, da Netflix, está de volta e conta com participação especial de Luize Altenhofen


DUPLICAÇÃO DA BR 101 EMPERRA EM ALAGOAS - Gazeta de Alagoas - Evoluindo a informação\nOBRA SE ARRASTA HÁ 13 ANOS E PODE DEMORAR MAIS POR IMPASSE ENTRE DNIT E FUNAI\nIniciada em 2005, na gestão do então presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), parte das obras de duplicação da BR-101 Sul continua emperrada. Para a conclusão do trecho nordestino, entre o Rio Grande do Norte e a Bahia, faltam menos de 100 quilômetros. A obra é executada em 1.200 quilômetros da rodovia federal mais importante da região. Os maiores entraves ocorreram nos estados da Bahia, Sergipe e Alagoas.\nA Bahia e Sergipe já retomaram a duplicação. Do trecho alagoano, falta definir quando começam as obras em menos de 10 quilômetros, perto da divisa com Pernambuco, na área indígena da tribo Wassu, no município de Joaquim Gomes. Naquele ponto, tudo permanece estagnado e sem previsão, a curto prazo, de obra.\nO problema ocorre por falta de entendimento entre a Funai, o Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (Dnit), Ministério dos Transportes e as lideranças da tribo Wassu, da aldeia Cocal. O ex-ministro dos Transportes, o deputado federal reeleito Maurício Quintela (PR/AL), fez gestões na área, mas não conseguiu desobstruir a burocracia e muito menos chegar ao entendimento com os índios.\nOs caminhoneiros que trafegam regularmente pela região não entendem por que a obra parou num dos trechos mais perigosos e violentos da rodovia. O motorista Naldo Amorim que transporta laranja de Sergipe para as Ceasas de Alagoas e Pernambuco, lamentou a demora da conclusão da duplicação da BR 101 e reclamou que o ponto mais perigoso da rodovia é entre Flexeiras e Joaquim Gomes, nas terras dos índios Wassus, onde a obra sequer começou. “Já escapei de duas tentativas de assaltos naquele trecho onde é mão dupla”, diz ele. “Onde a pista é dupla não tem acidente, tem economia de tempo, combustível e mais segurança”.\nOutro caminhoneiro, Luiz Carlos Duarte, que transporta inhame de Rondônia para o Nordeste, está preocupado com a demora na conclusão da duplicação da BR 101 em Alagoas e Sergipe. “Estamos no período de férias, a estrada fica cheia de carros pequenos e tem muitos acidentes. Esta obra já deveria estar pronta. Falta o quê?”, questionou.\nO que os caminhoneiros não sabem é que a Funai mantém exigências burocráticas que emperram o prosseguimento da duplicação naquele trecho. Os índios se defendem e acusam o Ministério dos Transportes de não cumprir acordos e promessas feitas no início da duplicação.


Tarifa Bancária Zero: Serviços Essenciais | Seu Guia de Investimentos\nHome / Dicas para iniciantes / Tarifa bancária zero: conheça os serviços essenciais\nSe você tem uma conta em qualquer Banco e acha que paga um alto valor em tarifas bancárias, está na hora de conhecer a Conta com serviços essenciais. Este tipo de conta bancária entrou em vigor em 2008 através da alteração na Resolução CMN 3.518 , de 2007, do Banco Central. Via de regra, todos as instituições financeiras autorizadas pelo Banco Central tem por obrigação oferecer a conta com serviços essenciais sem cobrar nenhuma tarifa bancária de seus clientes.\nSe você também quer começar a investir, e quer aprender sobre o investimento em ações, baixe o meu e-book “Guia 3 Passos Pra Investir em Ações”, clicando aqui.\nO que é e como funciona a Conta com Serviços Essenciais\nComo todos os Bancos são obrigados por Lei a oferecer o pacote de serviços essenciais, basta ao cliente ir até a sua agência e solicitar a transferência para este pacote de serviços. Ele está disponível tanto para as contas correntes como as contas poupança\nA Conta com Serviços Essenciais deve oferecer as seguintes facilidades, sem a cobrança de tarifas bancárias, para os clientes conta corrente :\nSegunda via do cartão de débito,\nQuatro saques por mês, no caixa, inclusive por meio de cheque ou de cheque avulso, ou no autoatendimento;\nAté duas transferências de recursos entre contas na própria instituição por mês, no caixa, autoatendimento e/ou internet;\nAté dois extratos por mês, contendo a movimentação dos últimos 30 dias, no caixa ou autoatendimento;\nFornecimento (até 28 /02 de cada ano) do extrato consolidado discriminando, mês a mês os valores cobrados no ano anterior relativos a tarifas;\nAté dez folhas de cheques por mês, desde que o cliente reúna os requisitos necessários à utilização de cheques, conforme a regulamentação em vigor e condições pactuadas;\nServiço por meios eletrônicos, no caso de contas cujos contratos prevejam utilizar exclusivamente meios eletrônicos.\nPara os clientes das contas poupança, as instituições financeiras devem oferecer os seguintes serviços sem cobrar tarifas bancárias :\nAté dois saques por mês, no caixa ou autoatendimento;\nAté duas transferências, por mês para conta de depósitos de mesma titularidade;\nAté dois extratos, por mês contendo a movimentação dos últimos trinta dias;\nFornecimento (até 28/02 de cada ano), do extrato consolidado, discriminando mês a mês os valores cobrados no ano anterior relativos a tarifas;\nAs regras referentes às tarifas bancárias são determinadas pelo Banco Central e Conselho Monetário Nacional. Para saber mais sobre o pacote de serviços essenciais entre em contato com a instituição financeira onde você possui conta. Você também pode consultar as regras para este e outros serviços bancários no site do Banco Central, acessando este link.\nE fique atento! Se o seu nível de uso para sua conta bancária estiver dentro dos serviços oferecidos pelo pacote essencial, a troca por este pacote de tarifas bancárias pode ser muito vantajosa!\nAnterior A rentabilidade real de um investimento\nPróximo Programas de orçamento pessoal: qual utilizar?\nMuito interessante o seu arquivo.\nGisele, então quer dizer que não vou precisar pagar as tarifas/pacotes mensais que o santander deseja impor.\nSendo que, a minha conta bancaria seja somente com os Serviços Essenciais.\nse procurar por esta conta que estou informando, sim, não precisará pagar a tarifa. Porém somente terá os serviços que estão incluidos no pacote de serviços essenciais e nada mais.\nVoce saberia me informar se as aplicaçoes que eu tenho serao prejudicadas caso eu altere o meu pacote de serviços?\nNesse caso vale consultar o gerente do seu banco ou o atendimento deles pra saber. Mas todo tipo de serviço que for além aos que citei no artigo você perderá caso migre pra essa conta de serviços essenciais…\nSim, no caso as transferencias são entre contas de mesma titularidade.


Manutenção de Motores Diesel Conjunto Residencial Prestes Maia - Manutenção Motor Ap 1.8 - Castello Centro Automotivo Oficina Mecânica\nmanutenção de motores diesel Conjunto Residencial Prestes Maia\nMotores AP 1.8 são conhecidos em razão de sua potência, porém, o que faz esse motor um dos mais vantajosos é o baixo preço de sua manutenção e também a facilidade de encontrar peças para a recomposição. No entanto, a manutenção de motores diesel Conjunto Residencial Prestes Maia deve ser feita por uma empresa que disponha de uma equipe qualificada, com amplo conhecimento em manutenção de motor AP. As manutenções nesse tipo de motor poderão durar períodos distintos, dependendo da necessidade do conserto.\nVocê deseja manutenção de motores diesel Conjunto Residencial Prestes Maia? Disponibilizando os melhores serviços de Centro Automotivo, a Castello é a melhor opção, já que disponibiliza serviços como o de\nPara saber mais sobre Manutenção de Motores Diesel Conjunto Residencial Prestes Maia\nconserto de motor automotivo valor Jardim Benfica\noficina para manutenção motor fire 1.0 Vila Princesa Isabel\noficina para manutenção motor fire 1.0 Jardim Soares\nmanutenção de motor de arranque valor Cidade Popular\nmanutenção de motor de arranque preço Alto Tiete\nonde encontro manutenção motor ap 1.8 Jardim Benfica\noficina para conserto de motor cummins Vila Escolar\nonde encontro conserto de motor automotivo Chácara Dona Olívia\nmanutenção de motor a diesel valor Vila Morgadouro\nO conteúdo do texto "Manutenção de Motores Diesel Conjunto Residencial Prestes Maia" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.