Cem dias de governo – Dê a nota – Alcinéa Cavalcante\nCem dias de governo – Dê a nota\nPublicado em 11 de abril de 2011 às 12:05 AM por Alcinéa Cavalcante.\nO jornal “a Gazeta” perguntou ao governador Camilo Capiberibe que nota de 0 a 10 ele daria para seu governo nestes primeiros cem dias.\nCamilo respondeu que “nota mais sincera é a quem vem da população“.\n“Prefiro ser avaliado pelo povo“, enfatizou.\nEntão você, leitor deste blog, que é povo, dê a sua nota mais sincera, de 0 a 10, para o governo aí na caixinha de comentários.\nPublicado em: Sem categoria 94 Comentários\n94 Comentários para "Cem dias de governo – Dê a nota"\nRejane Alencar em 15 de abril de 2011 as 8:48 PM\n’10’ pra vê se melhora!\nallisson em 14 de abril de 2011 as 6:51 PM\né difícil ser inmpessoal ao se querer dár uma nota aos cem dias de governo. É pouco tempo para se avaliar, principalmente quando se depara com uma máquina quase falida (tente administrar sua casa sem dinheiro e com uma dívida monstruosa). Claro q isso não é desculpa. Esperamos que no decorrer do tempo Camilo consiga sanar as pendências e administre com mais “folga”. Nota 8\nVictorHugoMcp em 14 de abril de 2011 as 11:57 AM\nNota 9 para o Camilo. Nota 6 para o secretariado. Tenho certeza que o Governo do PSB dará conta do recado… afinal as promessas devem ser cumpridas ao longo dos 4 anos de gestão. Afinal ninguém tem vara de cordão. #Amapatemjeito\nVictorHugoMcp em 14 de abril de 2011 as 11:53 AM\nNota 9 para o Camilo. Nota 6 para o secretariado… tenho absolutamente certeza que as coisas no Governo do PSB irão acontecer. Afinal as promessas devem ser cumpridas ao longo dos quatro anos de gestão. Ninguém tem vara de cordão! #Amapatemjeito\nRodes em 14 de abril de 2011 as 9:43 AM\nA promessa de mudança naufragou e com ela afunda a esperança do povo do Amapá. Se o brocardo “diz-me com quem andas que te direi que és” aplicar-se ao séquito do governador, estamos atolados em um lodo pútrido. Estão penalizadno o povo pobre e privilegiando as elites e, como é de praxe, perseguindo. Nota 1, com viés de baixa!\nAna Parente em 14 de abril de 2011 as 2:41 PM\nDiscordo….engraçado que vc não fala do episódio passado, operção Maos Limpa,porque será? ou sera que vc esqueceu.Pois vou lembrar vc.Em setebro de 2010 quando as maiores autoridades do nosso querido Amapa foram todas presas pela Polícia Federal e levados para o presídio da PAPUDA.Lembrou? muito bem…como é que vc quer que um estado que estava entregues as traças seja levantado em apenas 100 dias de Governo.Pois tenha certeza o governo do PSB com certeza vai dá conta do recado..e vai trazer a nossa Linda Macapa de volta os amapaenses ter novamente orgulho realmente de ser amapaense.Levando coisas boas para a emprensa nacional e não ESCÂNDALOS nas tela da TV…….Pois,a vergonha que nós passamos ninguèm mereceeeeeeee.Que Deus abençoe vc…\nADRYANO em 13 de abril de 2011 as 8:57 PM\nfaço minhas as palavras da Lene\nAlessandra em 13 de abril de 2011 as 2:46 PM\nPela determinação em colocar em funcionamento a página de informações dos gastos públicos, conforme prometido: nota 10.\nRANDEL JUNIOR em 13 de abril de 2011 as 12:00 PM\n100 dias não dar pra resgatar um atraso de 2.920 dias, com certeza que pior que o governo anterior não será. Eu já sabia que em 2011 A administração do Camilo não ir ser boa devido a atual realidade do Estado. Nota 5,0, com certeza que daqui a 365 dias. Minha nota será bem maior.\nLeonardo Santos em 13 de abril de 2011 as 11:52 AM\nOs Cem dias do governador Camilo Capiberibe não se pode avaliar em sua totalidade, mas para mim, sem puxasaquismo, ou babaovismo recebe Nota 10. Não pelo discurso que em tese explora os débitos, as falhas, mas pelo posicionamento de uma preparação educacional que tem sido pautado este governo. Cursos são realizados para ensinar a gerir os recursos públicos, os quais mesmo com boa vontade, respeito e honestidade precisam de capacitação.Esse governo tem tudo para caminhar em um tempo novo com a participação de todos,\nJozelia Agripino em 13 de abril de 2011 as 12:53 AM\nAvaliando rapidamente os 100 dias de Governo, perccebemos que o Governador tem boa vontade mas alguns Secretarios nao ajudam. Nao poderia deixar de teser um comentario sobre a atual Secretaria de Turismo, Helena Colares, que de turimo, nao entende nada, alem disso, ainda nao conseguiu dizer a que veio. Foi manchete nos meios de comunicacao pela palhacada do cytu tour que promoveu pela cidade, para mostrar ao povo amapaense as mazelas dos pontos turisticos da cidade….fiquei sabendo que esta senhora nao tem a simpatia nem de sua equipe, pois trata seus funcionarios a base dos gritos e da humilhacao…Governador nomeie uma pessoa que tenha competencia e acima de tudo SERENIDADE.\nShirley em 13 de abril de 2011 as 10:57 AM\nO mesmo comentário pode ser dito em relação a direção do DETRAN. Em poucas palavras um poço de arrogância e despreparo.\nAdelmo Souza em 12 de abril de 2011 as 10:08 PM\nSei que o povo tá ancioso pela, mais o governador ainda ta arrumando a casa, tenho esperança que vai da certo. NOTA 08\nbeth zhalouth em 12 de abril de 2011 as 9:29 PM\nEm vista do que o Estado esteve nestes anos passados, Alcinéa, eu digo que podemos ver uma luz no fim do túnel, uma luz longe, muito longe, mas podemos. Não vou dar uma nota, e sim um conceito: B – de bom. Um abraço\nARLINDA BALLARINI em 12 de abril de 2011 as 4:34 PM\nQUEM AMMMA O AMAPÁ `TEM QUE CONTRIBUIR PARA O SEU FORTALECIMENTO E DESENVOLVIMENTO !! CREIO QUE ESSA É A POSTURA CORRETA DE QUALQUER SERVIDOR ESTADUAL, FEDERAL E MUNICIPAL. INDEPENDENTE DE QUALQUER PARTIDO E BANDEIRA POLÍTICA. FÉ NA VIDA!!! FÉ NO POVO DO AMAPÁ!! FÉ NO DIRECIONAMENTO DO NOSSO GOVERNADOR!!!\nCARLA em 12 de abril de 2011 as 4:30 PM\nPelos 100 dias ele ja merece uma nota boa,pelo menos ele tirou a metade dessas pessoas que mamaram durante oito anos,pessoas que recebiam por diária de trabalho no interior e que nem arredavam os pés de Macapá,alguns empresários que passaram anos sem pagar conta de energio por motivo de ser amigo de fulano e de ciclano agora estão sendo cobrados,espero que continue assim,porque até um tempo atrás só nós,os pobres que não podiamos atrasar a luz que já estava no corte,espero que essas novas pessoas que assumiram as secretárias nesse novo governo trabalhem,não fiquem só atrás do balcão de informações serrando a unha,outra coisa que espero que melhore é o atendimento ao publico nos orgãos governamentais,porque tinha gente que além de não saber dar uma informação ainda tratava as pessoas com ignorancia e ainda era muito bem remunerado por isso,tenho fé que o Amapá tem jeito.\nVeneide em 12 de abril de 2011 as 1:41 PM\nOi Alcinéa, como vai? Percebo que o maior descontentamento é com a equipe do novo governo. Não é facil dar uma nota sabendo que esta tudo no começo e que, em contrapartida, existe a barreira imposta por algumas categorias que não aceitam determinados secretarios. Prefiro antes perguntar: Que atitudes estão sendo tomadas para fazer “aquela quadrilha” pagar pelo rombo aos cofres de nosso Estado?\nCilene Almeida em 12 de abril de 2011 as 1:16 PM\nInfelizmente, o que está claro e notório, é que os jogadores apenas mudaram de cadeiras, porém o jogo continua o mesmo. Jogo do faz de conta, do disse me disse, da falta de ação real. O povo não pode ficar esperando a Fada da Realidade tocar com sua varinha mágica a cabeça do governador, e despertá-lo do mundo dos sonhos para o aqui e agora. Muito foi dito, muito foi denunciado, porém nada foi feito até agora. Os profissionais da Educação do Contrato Administrativo, estão amrgando 3 meses de fome, sem salários, com suas contas todas atrasadas, tem gente que já foi até despejado de sua caa, pq não pagou os aluguéis, e ai governador, o que o senhor e sua equipe acham disso? Deve ser culpa do governo anterior, essa vai ser a desculpa dos 4 anos de governo quando o povo reclamar que foi enganado.\nAdalberto em 12 de abril de 2011 as 1:01 PM\nÉ verdade, como a Lene falou, cadê td que foi prometido?? valha-nos quem??? temos só que esperar e torcer pra que alguma coisa seja feita. Acho que não adianta, mudam-se as moscas, o bolo é o mesmo.\nalcantara em 12 de abril de 2011 as 11:28 AM\nEsse sím, é o governo para todos. Para os que torcem a favor e para os do contra, afinal, nem mesmo Cristo conseguiu agradar a todos. Parabéns Governador Camilo, por deixar a imprensa e a população desse estado se manifestarem públicamente.”Falem bem ou mal, mas falem de mim”.\nWalmar Jucá em 12 de abril de 2011 as 10:49 AM\nEm 100 dias de um Governo que sucede oito anos de desgoverno, só o fato de poder operar a máquina pública com as armadilhas deixadas já vale nota 10. Ainda será preciso algum tempo para sanar as feridas deixadas. Agora, com impunidade dos que arrasaram o Governo do Amapá, muito pouco poderá ser feito.\nLENE em 12 de abril de 2011 as 9:57 AM\nCADÊ O CHOQUE DE GESTÃO? CADÊ O FIM DOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS? CADÊ OS REMÉDIOS NOS HOSPITAIS? CADÊ A SEGURANÇA NAS RUAS? CADÊ OS PROFESSORAS EM SALA DE AULA? CADÊ A COMPETÊNCIA DOS SECRETÁRIOS? CADÊ A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA? CADÊ O TRATAMENTO IGUALITÁRIO A POPULAÇÃO? CADÊ A PARCERIA COM A PREFEITURA DE MACAPÁ PARA MELHORAR NOSSA CIDADE? POR TODOS ESSES QUESTINAMENTOS, NÃO DOU NOTA NENHUMA. VOU ESPERAR MAIS UM POUCO PARA VER O QUE VAI ACONTECER NOS PRÓXIMOS 100 DIAS, DEPOIS + 100 + 100 + 100, E COMO DIZIA O BARCELLOS – E POR AI A FORA – E QUE DEUS NOS AJUDE!\nMeton Jucá Junior em 12 de abril de 2011 as 9:46 AM\nO maior ganho do Governo nestes 100 dias é o resgate da credibilidade do Estado junto às autoridades constituídas do Governo Federal. Respeitar os compromissos de pagamentos já pactuados é o fator mais importante para garantir a retomada de investimentos, principalmente nas áreas de infraestrutura, saneamento básico, luz para todos, etc.\nHonrar as consignações da folha do servidor e o recolhimento da Previdência, já vale nota 10. Há, porém, que se apurar os crimes cometidos contra o cidadão e o Estado. Os roubos que levaram as “autoridades” para a penitenciária precisam e devem ser apurados, sob pena de, se não o fizer, colocar todos os 3 Poderes como coniventes, afinal este episódio deixou o Estado ingovernável e a cidade de Macapá intrafegável. Se alguns acham que isto é ater-se a fatos pretéritos que deveriam ser esquecidos, é porque estão sendo devidamente remunerados para defender os ex-presidiários.\nHerculano Rayo em 12 de abril de 2011 as 6:50 PM\nÉ isso ai, näo pode ficar pedra sobre pedra das roubalheiras, ou melhor, crime cometido, tem que ser apurado e quando o estador tiver sido roubado(que foi o que aconteceu), tem que devolver, dimdim por dimdim e prender os larápios.\nAdvogado em 12 de abril de 2011 as 8:57 AM\nPela trapalhada de demitir mais de 7000 pais de família e deixar escolas, hospitais e centros de saúde sem profissionais e, depois, requerer da Assembléia a aprovação da Lei Dos Contratos Administrativos para contratação de 3000 funcionários (?)… Pq não demitiu somente 4000?!?!?!?!…\nPela perseguição já iniciada àqueles que, pelo instinto democrático, apoiaram outros candidatos….\nNOTA 1 (Não dou zero pq nosso governador seria capaz de chorar no ombro do papai!!!!)\nJosé Rocha em 14 de abril de 2011 as 9:42 AM\nEste 7000 contratos, estavam encostados pela secretarias do governo, só esperando o final do mês para receber.Na certa, voçê era um desses pais de família.O tempo da “lei de Gerson” já passou.\nAna Parente em 14 de abril de 2011 as 2:51 PM\nDiscordo……..será que não é vc que esta chorando no ombro do PP E W? afinal de contas,o estrago foi muito grande concorda comigo??\nEmerson em 14 de abril de 2011 as 8:19 PM\nIsso não é uma avaliação! É um muro de lamentações! O problema e ter que subir depois que ele fica alto demais…\nRonaldo em 12 de abril de 2011 as 1:44 AM\nMinha vontade é de querer ver o Amapá com a nota 10, mas pra começo de governo darei nota 6,5.\nluan em 12 de abril de 2011 as 1:25 AM\nnota 2 esta de mau apior nosso estado\nGaroto Virtual em 12 de abril de 2011 as 12:51 AM\nComo avaliar um governo que a três meses deixa trabalhadores incansáveis sem pagamento e sem informação sobre o mesmo? Como da uma nota mesmo que seja negativa para um grupo político que parce não entender que famílias passam por sérios problemas, pois o seu sustento depende da “boa vontade” de terceiros e não mais do suor do trabalho, pois pelo menos nos ultimos tres meses suor não é mais sinonimo de “renda”? Como avaliar? Eu já nem sei o que é avaliar, pois sei apenas que nossas dívidas não são mais avaliadas são apenas executadas e nossa força de trabalho são esfareladas acarretando em menor rendimento educacional e até economico para o estado. Queria poder entender como deveria avaliar!!!\nAna Parente em 14 de abril de 2011 as 2:59 PM\nnós poderíamos fazer uma avaliação do governo passado, pela operação maos limpas,pelos desvios do nosso dinheiro,da educação,saude, segurança,será que não caberia melhor uma avaliação ??eu fico me perguntando como é que o povo esquece um escandalo tão notório divulgado nacionalmente.E que somente agora com 100 dias de trabalho do nosso atual governo é que esta sendo levantando a moral do nosso estado..Não consigo entender…Nem cristo agradou todo mundooo.Mas ainda tenho esperança que o amapá tem jeito pelo menos o atual governo colocou todo mundo para trabalhar sem essa de ir somente assinar o ponto deixando a população a merce sem atendimento….É isso ai Camilooooo. Parabèns pela os 100 dias de organização da casa.\nGuilherme Oliveira em 12 de abril de 2011 as 12:23 AM\nainda nao vejo mudança nenhuma, as coisas ainda estão ruins ou até piores do que estavam. tem trabalhador como os da manutençao do parque do forte que estão 7 meses sem receber. aprovados no concurso do setor economico ainda nao foram chamados. governador sei que nao da para resolver tudo imediatamente, mas resolva algo que o povo possa se orgular de ter votado em vc. votei em vc mas até agora nao vi nada de diferente.\nVIANA em 12 de abril de 2011 as 12:11 AM\n2 EX-GOVERNADOR,EX-PRIMEIRA DAMA,EX-SECRETÁRIO DA EDUCAÇÃO,EX SECRETÁRIO DE SEGURANÇA,EX-PRESIDENTE DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO,PREFEITO DA CAPITAL E ATÉ AMANTE DO GOVERNADOR TODOS PRESOS POR CORRUPÇÃO,NEM JESUS CRISTO ARRUMARIA ESSA CASA EM 100 DIAS .\nJOSENILDO MENDES DE SOUSA em 11 de abril de 2011 as 11:31 PM\nGente, mesmo residindo em Belém (PA), torço para que o Governo Camilo dê certo. Entretanto, até então, pelas opiniões explicitadas nos blogs (ALCILENE E ALCINÉA), vejo uma postura conservadora no que concerne à inovação: A grande sacada seria “formatar um modelo de desenvolvimento” para O estado do Amapá. Até aqui é a mesmice; precocupação com penduricalhos e acessórios. Governador quer ficar na História como um visionário, um governador realizador: “coloque um gerentão” para tratar disso. Fuja dessa rotina e pense estratégias de desenvolvimentom para o Estado, gaste sua energia e seu prestígio com ações que darão uma perspectiva de melhora no longo prazo. Faça parceiras com Universidades;EMBRAPA; SENAI; SENAC e outros atores com visão desenvolvimentista.EX: fomente a cadeia produtiva do eucalipto (pinho); soja no serrado ao longo da estrada de ferro já existente; crie APL: madeireiro/mineral; incentive a cultura perene: cacau; teca; Cultura Palma (dendê); ouça a EMBRAPA.\nNa EDUCAÇÃO: Implemente Escolas Técnicas Profissionalizantes nos Municípios Pólos.\nDeixe essa história de tapa-buracos; contra chques e concursados para um “gerentão”. att Josenildo\nHugo em 11 de abril de 2011 as 11:02 PM\nEmprego para a mãe: nota 10. Afinal ela, como a de Gilvan o pariu. Terá mais cedo ou mais tarde que arranjar emprego pra mulher, porque 1ª dama não é cargo é função não-remunerada e para justificar sua influência tem que arranjar um CDS. Nota 10. Porque,igual ao gilvan ela dorme com ele.\nNota 20 para o gov. Camilo. Nota 20 para o Gilvan. Qual a diferença mesmo?\nJoão em 11 de abril de 2011 as 10:44 PM\nSinseramente, o secretariado do Camilo precisa ser radicalmente mudado. Afinal foram estas pessoas que fizeram parte do governo de seu pai. O Amapá de hoje precisa de pessoas com visão, conhecimento cientifico e principalmente conhecimento de gestão pública. O que eles sabem fazer de melhor e seguir a receitinha de governos contraladores e autoritários. Veja o que está acontecendo na educação. Não dá mais para viver o passado.\nPatricia Cunha em 11 de abril de 2011 as 9:37 PM\nana em 11 de abril de 2011 as 8:45 PM\no que percebo com poucas mudnças é apenas uma substituição de um grupo com privilégios por outro grupo\nana em 11 de abril de 2011 as 8:42 PM\n@charleschaar em 11 de abril de 2011 as 8:12 PM\nVamos lá… Não trabalho para o Governo mas vi muita gente falando mal.\nSe não fosse o Camilo eleito como governador quem seria então?\nE este, em 100 dias, resolveria os problemas?\nMilton Vaz em 11 de abril de 2011 as 7:02 PM\nNota 3, não mudou nada e nem anunciou investimento, tá fraco.\nEli Machado em 11 de abril de 2011 as 6:50 PM\nLevando em consideração o jeito que estava o estado, ele está administrando bem os recursos,voltou a pagar a AMPREV e outras pendencias, acho que 7 está bom.\nsilvana em 11 de abril de 2011 as 6:03 PM\nGOSTARIA MUITO DE DAR NOTA 10, AO ATUAL GOVERNO QUE AÍ ESTÁ. NÃO POSSO, COM ESSA EQUIPE DE GOVERNO QUE NAO DISSE AO QUE VEIO, ACHO MUITO DIFÍCIL ESSE GOVERNO CUMPRIR SUAS PROMESSAS DE CAMPANHA. AFINAL A SAÚDE CONTUNUA NA UTEI, A EDUCAÇÃO DE MAL A PIOR, PROFESSORES SENDO PERSEGUIDOS ENQUANTO O SEU SECRETÁRIO DE SEGURANÇA ANDA BEM GUARDADO O POVO ESTÁ EXPOSTO A PRÓPRIA SORTE. ENFIM MACAPÁ CONTINUA COMO SE FOSSE UMA CIDADE FANTASMA , TODA QUEBRADA. .GOVERNADOR OU MUDA ESSA EQUIPE OU SEU GOVERNO NÃO IRÁ MUITO LONGE. LEMBRE-SE QUATRO ANOS PASSAM RÁPIDO, E É O POVÃO QUE PAGA SEU SALÁRIO, E AS MORDOMIAS DOS SEUS SECETÁRIOS,OLHE MAIS PARA OS DESCAMISADOS.AFINAL SOMOS OBRIGADOS A PAGAR NOSSOS IMPOSTOS ,QUEREMOS RETORNO.\nZanjo Goulart em 11 de abril de 2011 as 5:39 PM\nNota 10 para prestação de contas passadas, 04 para políticas públicas, 0 para assuntos emergenciais. Secretários Sesa, Setur “0”, retifico “-1”\nRenan em 11 de abril de 2011 as 5:24 PM\nAlcinéa, dou nota 7 pro governo Camilo.\nemilio escobar em 11 de abril de 2011 as 3:43 PM\nconcordo com os que acham que 100 dias e um periodo pequeneo para ter uma nota…concordo que o trabalho e arduo para sair avante…vamos deixar que o homen trbalhe mais umpocuoc..as ideias estan surgindo …esperemos que sejam colocadas em pratica…\nlembremos que caso nao seja da vontade do povo, daqui a algun tem po teremos outra chance de mudar..ou de manter…democracia amigos…devagar com o andor….\nLucas Abrahão em 11 de abril de 2011 as 3:38 PM\nSinceramente, eu não sei até que a ponto a nota da população reflete a eficiência de um governo, pois é díficil saber quais os parâmetros que o povo usa para dizer que um governo é Zero ou Dez…muitos deles são os parâmetros pessoais. Muitos, não todos.\nWaldez Góes tinha 80% de aprovação, portanto, deixe o Camilo com a nota 6, pra que de forma alguma ele se ache em uma posição confortável e continue trabalhando…\nBruno em 11 de abril de 2011 as 3:38 PM\nPor enquanto, dou nota 5.\nMARCIA em 11 de abril de 2011 as 3:28 PM\nCLARO! LOGICO QUE É ZERO!!! NAO PASSA DE MAIS UMA FARSA.\nSgt Kleber em 11 de abril de 2011 as 3:21 PM\nConcordo com a maioria quando dizem que ainda é cedo para uma avaliação, mas se levarmos em consideração o discurso do governador no periodo elitoral a nota não passará de 2, pois o mesmo demonstrava total conhecimento da realidade que o aguardava e ainda assim não poupou promessas, algumas já para o 1º mês de governo, como era o caso dos medicamentos nos hospitais! A teoria do caos até agora só serviu para justificar as licitações em regime de urgência!\ncarlos2 em 11 de abril de 2011 as 3:01 PM\nJá apanhei muito em dar minhas opiniões e vou continuando a apanhar porque meus aprendizados de infância foram proferidos por muitos “professores” de excelente conduta. Com certeza quem inventou esse marco de cem primeiros dias em frente ao cargo que exerce tinha realizado grande façanha pelo excesso de dinheiro que tinha nos cofres. Não votei no Camilo, porém acho injusto agora conferir-lhe uma nota baixa, pois é o que ele merece atualmente. Deixem o homem trabalhar e daqui a 236 dias lhe darei uma nota real, ou realista?\nMauro Luiz em 11 de abril de 2011 as 2:47 PM\nOlha, acho pouco tempo também, mas 5 seria uma nota justa. As consignações ainda suspensas…se pelo menos não estivessem descontando durante esta LONGA suspensão, talvez agradasse mais. Tá na data base também, né. Que sabe não sai um agrado pro sofrido policial civil(agente e escrivão), pois os delegados estão felizes da vida depois do ultimo reajuste de 62,5%…Até junho talvez a nota melhore!!!\ndacildo em 11 de abril de 2011 as 2:47 PM\nPelo menos um grande passo foi dado: PUBLICIDADE, querer ouvir o cidadão. Coisa que os ex presidiarios do governo anterior jamais fizeram.\nangela maria merces em 11 de abril de 2011 as 2:39 PM\na nota é 10 ele esta fazendo de tudo pra mehorar a vida o povo amapaense e com certeza cem dias nao da pra avalar muita coisa.\nEmerson em 11 de abril de 2011 as 2:30 PM\nherman em 11 de abril de 2011 as 2:30 PM\nVamos fazer de conta que ainda não começou? daqui a cem dias dou minha nota…\n@charleschaar em 11 de abril de 2011 as 7:27 PM\nSr. Razão em 11 de abril de 2011 as 2:02 PM\nnota 3 – uma porcaria, farinha do mesmo saco,com certeza este será um governo de um só mandato.\nFALTA PROFESSORES NAS ESCOLAS\nSÓ NAO FALTA OS ESQUEMAS NÉ?\nAna Parente em 14 de abril de 2011 as 3:11 PM\nNossaaaaaaaaaa.Será que vc já esqueceu que foi preso na operação MAOS LIMPAS?quem deixou nosso estado no buraco?hen?Pois vou lembrar vc .Lembra em setembro de 2010.quando a policia federal prendeu ex-governador-ex-primeira Dama o governador pp e a primeira dama PP e alguns de seus seguidores? Pois é,motivo esse pelo qual nossa cidade esta uma cidade fantasma é faltando remédios,etccc.pois o didim que era para investir em educação saude etcc.foram aplicados em colar,avioes,campanha,ferrari,etccc.Lembrou?Ok então o atual governo esta arrumando a casa,varrendo a sujeira deixada e resgatando a honra dos amapaenses e a moral do nosso estado….A nossa Macapá ficou com tanta vergonha que ficou assim toda cheia de BURACOS.COITADA.\nTarcisio Nunes em 11 de abril de 2011 as 1:33 PM\ne tem nota menor que zero? prefiro me abster!\nPROFESSOR POBRE em 11 de abril de 2011 as 1:30 PM\nDOU NOTA 2, TA DIFICIL, ACHAR UMA COISA BOA NO GOVERNO, MEU DEUS, AONDE O CAMILO ACHOU ESTES SECRETARIOS, TODOS SEM NOÇÃO DE NADA, O ESTADO ESTA QUASE NO FUNDO DO POÇO, E COITADO DO GOVERNADO, TA INDO JUNTO, ACOISA TA TAO FEIA, Q O GOVERNADO DISSE Q OS MEDICAMENTOS NAO PODEM SER RESOLVIDOS DO DIA PRA NOITE, QUER DIZER O DOENTE TEM Q FALAR PRA SUA DOENÇA Q ELA DEVE ESPERAR POR Q SAO APENAS 100 DIAS, A EDUCAÇÃO TA PARECENDO ZONA DE GUERRA,A REALIDADE É ESTAO FALTANDO PROFESSORES NOS COLEGIOS, DINHEIRO NOS CAIXAS ESCOLARES, E A SECRETARIA DIZ Q ESTA TUDO NORMAL E QUE VAI CORTAR MAIS PROFESSORES DO CONTRATO, SEGURANÇA NEM SEI QUEM ESTA LA, MEU DEUS O NEGOCIO TA MUITO DIFICIL,EM FALAR DE COISA DIFICIL VCS VIRAM A SECRETARIA DE TURISMO, É UMA CARICATURA, PARECE Q O PRE REQUISITO PRA SER SECRETARIO É NAO TER CONHECIMENTO DE SUAS AREAS OU INCOMPETENCIA. VAMOS TORCER Q O GOV ACORDE DESSE SONHO PROFUNDO PORQ NAO SEI ATE ONDE A PPOPULAÇÃO VAI RESISTIR, SEM EMPREGO E DINHEIRO. MEU DEUS NOS AJUDE.\nJORGE SILVA em 11 de abril de 2011 as 1:19 PM\nNOTA 6 ….. ta, fraco engatinhando;… ;ainda .\nBel em 11 de abril de 2011 as 1:13 PM\nMacapá sofre com o imbroglio entre o Governador e o Prefeito. Picuinhas eleitorais já deviam ser coisa do passado.\nCamilo pelo jeito não engoliu o fato de ter perdido a prefeitura para Roberto. A troco de que? o homem é o governador ora bolas!\nEssa desculpa esfarrapada de que não vem dando a devida ajuda à Prefeitura de Macapá por falta de planejamento (ou conhecimento) do Roberto não faz nennhum sentido.\nEstamos vendo as Secretarias de Estado totalmente perdidas e sem direção… e vamos culpar quem?\nCamilo precisa parar de ficar justificando que os erros sao sempre dos outros… ELE É O GOVERNADOR…\naporema em 11 de abril de 2011 as 1:07 PM\nGovernador 8,0 ; Secretários 2,0\nJ. Silva em 11 de abril de 2011 as 1:01 PM\n100 dias é muito pouco p avaliar. No entanto, acho que o novo governo começou mal! Primeiro homologando concursos da gestão anterior, em que há rumores fortíssimos de que foram fraudados, até em razão da desconfiança causada pela “mãos limpas”. Acho que o mais viável era se investigar a fundo e fazer novos concursos. Com instituições de fora do Estado, pra se evitar ou no mínimo dificultar ao máximo as fraudes.\nDepois houve essa bagunça em relação aos contratos administrativos..a secretária, nomeada pelo Governo falou uma coisa e na prática fez outra. Sem falar que não houve ou não foi divulgado qual o critério utilizado para a contratação. Ou seja, cadê a transparência, que é tão propalada pelos Capiberibes???\nHumberto Assis Teixeira em 11 de abril de 2011 as 12:43 PM\nO governo que passou foi prá televisão, depois de 2 anos do 1º mandato, dizer que ainda estava arrumando a casa (Não sei que casa. Acho que era a dele).\nAna Parente em 14 de abril de 2011 as 3:18 PM\nHEHE….LEGAL ESSA,AINDA DIZIA OS OLHOS PÉS NO PRESENTE E OS OLHOS NO FUTURO…Mas é ao contrário OS OLHOS NO DINHEIRO DO POVO E OS PÉS NA PAPUDA EM BRASILIA….QUE VERGONHAAAAA!O NOSSO AMAPÁ PASSOU….UMA TREMENDA FALTA DE RESPEITO COM O NOSSO POVO.A LEI DA MORALIDADE,PUBLICIDADE NÃO EXISTIU NO GOVERNO PASSADO.\nAna Parente em 14 de abril de 2011 as 3:23 PM\napenas 100 dias de governo é muito cedo para avaliarmos,mais tenho ceteza que o Camilo fará um brilhante trabalho,é um jovem que tem vontade é prepado, estudou para isso, então tenho plena certeza e esperança como amapaense que ele vai fazer um bom governo.E o amapá ainda vai ter muito orgulho do nosso atual representante…..\nFHC em 11 de abril de 2011 as 12:31 PM\n3, só pela tentativa, pois até agora foi só o que deu pra ver. Neste governo já procurei diversos serviços nas secretarias e o atendimento sempre foi triste, um joga a batata para o outro e nada do atendimento sair. Na saúde você pede um serviço e nunca dá, ou poque falta o equipamento ou não tem operador, não tem especialista, e por aí vai. Pede para consultar um processo e te olham como se estivesse falando outra língua. Parece que ninguém sabe o que foi fazer lá. F*[email protected]\nRizonilson em 11 de abril de 2011 as 11:43 AM\nPrefiro não avaliar ainda o governador pra não ter que dar uma nota negativa, mas espero que consiga superar os problemas existentes no seu governo e avance ao ponto de receber uma nota dez, pois o povo merece que os governantes trabalhem pra beneficiar a coletividade principalmente na Educação, saúde e segurança. Falando na segurança seu governo não conseguiu avançar na contenção dessa violência que amedronta a todos, no entanto o secretário da SEJUSP não consegue sequer receber a aqueles que são mais afetados. A partir do momento que Eu perceba evolução na gestão do governo do Camilo terei a humildade de reconhecer as mudanças, mas nesses CEM dias diria ainda ELE não disse a que veio. Cadê por exemplo a execução do plano de governo dos CEM primeiros dias tão debatido no período Eleitoral?\nCarlos Costa em 11 de abril de 2011 as 11:40 AM\nNota 1, pois nenhuma promessa de campanha foi cumprida. Não é desculpa o fato do Estado estar individado…isso ele já sabia em plena campanha. Não promete-se tanto em período eleitoral.pronto.\nOutra,cadê os concursos públicos?!\nGovernador bastou 100 dias para até os mais apaixonados pelo PSB perceberem que a sua campanha não passava de uma grande mentira, o senhor prometeu demais…\nDecio em 11 de abril de 2011 as 11:21 AM\n5, mas 100 dias é muito pouco para avaliar um governo após o caos do último governo.\nMudanças em 11 de abril de 2011 as 11:14 AM\nA nota é o que menos importa! Devemos parar com essa mania de querer mensurar as coisas, uma gestão não se mede e sim se observa a satisfação ou insatisfação das pessoas, que é o que está ocorrendo, além disso ainda está muito cedo para se avaliar um governo que só está tentando organizar a casa e neste tentativa vive culpando gestõa passada.Neste contexto,é inadimissível a mídia publicar que a situação o Estado está melhorando, quando sabemos que não é bem por aí. Camilo está com uma politicagem de publicar tudo o que faz, mas na prática não constatamos tais propagandas. Hoje por exemplo, assutei-me ao ouvir no rádio uma chamada falando justamente das melhorias do governo, dentre as citadas está a chamada de 250 aprovados em concursos!! Pode isso??? De fato quem ouve e não sabe o que se passa acaba acreditando. Gostaria que me apontassem onde estão estes 250 concursados e de que concurso? Pois do SIMS,IAPEN e Setor Econômico( promessa de campanha) até agora fingem que não existem candidatos aprovados e ainda tem-se a covardia de aprovar lei na AL para contratação de pessoal para compor o quadro do Estado.\nElielson Miranda de Oliveira em 11 de abril de 2011 as 10:40 AM\nBem na verdade esta muito lento!!!!!\nMudanças nos cargos de confiança estão de vagar me parece que o governador quer mais do mesmo!!!\nNo geral nota 07 pois esta colocando o povo pra trabalhar servidor que estava no “Balismo” tem que trabalhar principalmente na educação !!!!!!\nCarlos em 11 de abril de 2011 as 10:30 AM\nNota 2,5 até agora só ví desemprego e malésia social. Empregos foram cortados, benefícios sociais reduzidos drásticamente. Sinceramente, estamos fartos de tanta falácia e poucas ações.\nadalbert em 11 de abril de 2011 as 10:27 AM\nNota 5, para que ele possa mudar algumas peças de seu tabuleiro.\nOzzy em 11 de abril de 2011 as 10:10 AM\n– 1, ATÉ AGORA NÃO VÍ NADA, OLHA QUE SOU APOLÍTICO. TENHO “NOJO” DE POLÍTICA, E DE PUXA SACO. O QUE GOSTO MESMO,É DA CRÔNICA DO SAPIRANGA.\nluna em 11 de abril de 2011 as 10:08 AM\nEm 100 dias, é muito pouco tempo para uma avaliação, vamos esperar completar os 6 meses, aí sim, poderemos avaliar corretamente.\nRaimundo Audir em 11 de abril de 2011 as 9:59 AM\nQue cem dias é pouco pra minimizar as mazelas de oito anos de atraso todo mundo sabe disso, mas é preciso reconhecer o esforço que está sendo feito pelo governador para arrumar a casa, é evidente que muita coisa precisa melhorar, principalmente nos serviços básicos como saúde, educação, segurança pública etc.. mas sabemos que a participação de todos é importante para reconstrução deste estado, as críticas devem existir sim; elas são importantes para alertar quem está no poder sobre os problemas da sociedade, mas as críticas que estão sendo feitas pela imprensa que está fora do poder não ajuda em nada a sociedade, pelo contrário tentam desmoralizar o governo, jogar contra, torcer para que notícias ruins aconteçam, mas sabemos que os seus interesses pessoais estão acima de tudo. Acredito que Camilo Capiberibe será um grande governante deste estado! minha nota é 8.\nGustavo em 11 de abril de 2011 as 9:44 AM\nNOta 5 tO sem receber.. sou professor do contrato..e o pagamento na gestão´passada ñ atrasava senhor Governador..o povo do contrato precisa comer e vestir tbm..\nangela em 11 de abril de 2011 as 9:42 AM\nNota 9 pelo Estado desfalcado que ele encontrou, e pelo malabarismo que ele vem fazendo, com certeza e nove\nVALDEZPENHA em 11 de abril de 2011 as 9:30 AM\nnota 6, vamos ter um dia de gloria, o povo estar aguardando.\nRafael Tavares em 11 de abril de 2011 as 9:12 AM\nNota 8, pra um estado que ele pegou com quase 2bi em divida deixada pela turma de Waldez Goes mais q justa essa nota, agora a impressa da familia borges ñ ta deixando barato é todo dia é uma taca, todos sabem que isso é briga politica. Uns falam q o Camilo so reclama de divida, mais claro tem q mostrar mesmo o que recebeu pois o Governo que esconde a divida do outro é pq estar com mais intenções exemplo o Waldez pouco reclamava de divida dos outros governo e todos sabem como ele deixou esse estado.\nRenan em 11 de abril de 2011 as 8:33 AM\nDois pois tem muita coisa sendo feita… sem pasar pelo atual Governador… pois tem que abrir os olhos Campanha Municipal ta vindo e seus aliados estão com a corda ja no pescoço…muita coisa ERRADA ems eu governo!!!\nbocudius desbocadius em 11 de abril de 2011 as 8:25 AM\n0,5. NÃO VI A MUDANÇA.\nLuis Marques em 11 de abril de 2011 as 8:21 AM\nNão costumo postar mensagens! porém, depois da grande repercussão criando diversas discursões dialéticas sobre principalmente a governabilidade de nosso querido Estado, como sou Administrador também me sinto a vontade para expressar meus pensamentos sobre o oportuno tema dos 100 dias do novo governo do Amapá, e também contribuir quem sabe com nossos gestores estadistas.\nSim, porque o que justificaria pagar um único fornecedor de uma só vez na Secretaria da Saúde que poderia atender a vários e rapidamente ter os medicamentos nos postos? pois fornecedor respeitado é fornecedor parceiro. O que justifica contratar uma empresa de fora para prestar um serviço laboratorial que já estava sendo prestado por preço muito menor do que o que foi divulgado no Diário Oficial do dia 6 de Abril no valor de 2 milhões e ainda dizer que vai blindar a população de empresas que não tem documentação completa. Só umas perguntas: como essa empresa chegou até ao Amapá se não houve se quer divulgação? Que coincidência a trouxe exatamente a essa chamada emergência? E que lei foi embasada, se a própria Lei 8.666 é muito clara sobre as condições de emergências, inclusive as documentações. O que justifica continuar com contratos de empresas que atuam sob Mandato de Segurança e que são inidôneas de fato?. O que justifica continuar permitindo tráfico de influência nos corredores da Sesa? Só existe uma resposta a essas perguntas: Eles precisam desses personagens corruptos, pois são eles que bancam o sistema. Pois afinal de contas nossos gestores estão blindando as secretarias de quem quer um espaço, quer fazer a coisa certa, e como no governo da mesma família que outrora aconteceu, quem presta realmente são os de fora do nosso Estado, esses sim é que têm oportunidades e privilégios, nós Amapaenses de coração, só resta torcer para que ou esses que estão se capacitem ou dê espaço para quem sabe fazer,\nRosangela em 11 de abril de 2011 as 10:28 AM\nLuiz concordo plenamente com vc. Acho que até pode haver boa intenção do Governador, o problema é a i´ncompetencia que o cerca…. Muitas tentam mostrar algo que ñ rola de verdade. Na midia a propaganda dizendo que o governo esta negociando as consignações atrasadas, na pratica uma grande mentira, ñ se tem acesso ao sec. titular da seplan q ñ pode atender sobre estes assuntos e o que se tem é uma adjunta educada + q na pratica ñ pode resolver por ñ ter poder de decisão, e na finanças alguém q diz uma coisa e na semana seguinte muda o discurso. E nisso seguimos sendo enrolados + uma vez… Como vc disse, fala-se mal do governo passado, colocando nele todos os defeitos do presente. Mais o povo sabia o q estava rolando no passado por isso ñ reelegeu eles. A questão foi q acreditamos na mudança que até agora é só promessa. Esperança é o q temos, de que o Governador enxergue td q estão pintando para ele, como sendo um bom trabalho e na verdade esta sendo encobrida a verdade, ou na pior das hipoteses ele deve tantos favores politicos q prefere ñ ver. ´´ O QUE OS OLHOS Ñ VÊEM, O CORAÇÃO Ñ SENTE. É esperar, nota 5.\nTECA em 11 de abril de 2011 as 8:01 AM\nMauro em 11 de abril de 2011 as 7:54 AM\nNota 3. Visto que até o presente momento as promessas de mudança tão proclamadas no período eleitoral ficaram apenas nas palavras. Ação??? Só se for pra jogar a culpa no governo anterior, esquecendo que tais mazelas decorrem de todas as gestões passadas, incluindo a do pai do atual governador. A população votou querendo ações efetivas que levem a melhores condições de vida. Até agora só vemos desculpas e mais promessas sem nenhum resultado efetivo. Mesmo assim desejo boa sorte aos atuais gestores e que os mesmos tenham responsabilidade com o povo em suas decisões.\nLia Sena em 11 de abril de 2011 as 7:41 AM\nO Gov.Camilo, merece 06, pois talvez seja um dos poucos deslumbrados com o poder.Agora, tem uns asseclas que merecem 00000000, porra louquice pura.Como diria o Pinduca, tem muito larilari, e menos trabalho.Pelo menos diminuiu o discurso de palanque, que a culpa-e-do- governo-anterior! Um conselho ao CC, abre o olho com o PT!A parceria com o RG nao vai existir, pois a ordem será tritura-lo em 2012, e o povo de MCP, como sempre, que se fod………….!\nObi-wan Kenobi em 11 de abril de 2011 as 1:57 AM\nO Governo já começou ou ainda persistem as lástimas da herança deixada pelo PDT?\nacadêmico em 11 de abril de 2011 as 1:04 AM\nSe comparado ao anterior nota 5, se considerarmos nossas expectativas nele depositadas nota 2, mais ainda e cedo. Polícia não tem viaturas as obras todas paradas.\nFrancilene em 11 de abril de 2011 as 11:17 AM\nConcordo com vc Acadêmico o Governador, tem boa vontade o problema é que ele esta cercado de gente incompetente, afirmo isso pq estou parece bola de ping pong indos nas secretárias e sem sucesso.


Teatro Rubem Braga fica debaixo d’água após chuva em Cachoeiro-ES\nNesta segunda-feira (27), equipes farão o trabalho de limpeza e recuperação do local\nO município de Cachoeiro de Itapemirim, no sul do Espírito Santo, vive uma das piores enchentes de sua história. O rio Itapemirim atingiu mais de seis metros acima de seu nível normal, alagou vários bairros e toda a região central da cidade no último sábado (25). Além de comércios e casas, a água invadiu o Teatro Rubem Braga, que ficou completamente tomado por água e pela lama.\nDe acordo com a Defesa Civil de Cachoeiro de Itapemirim, a água começou invadir o teatro no período da tarde. Parte do palco foi coberto pelo volume de água e, nesta segunda-feira (27), equipes farão o trabalho de limpeza e recuperação.\nNo início da tarde do último sábado (25), as pontes Juscelino Kubitschek (em frente ao Teatro Rubem Braga), Carim Tanure (Centro, próximo à antiga Dadalto), João dos Santos Filho (ente Baiminas e Coronel Borges, em frente à antiga fábrica de cimento), Coronel Francisco de Athayde (Ponte do Arco), além da ponte de pedestres que liga os bairros Guandu (em frente à rua Pedro Dias) e Aquidaban e a ponte de pedestres em frente ao Liceu Muniz Freire, foram interditadas.\nA rua Moreira, no bairro Independência, a avenida Beira Rio, rua Bernardo Horta e a rua Vinte e Cinco de Março também foram interditadas e diversas ruas do bairro Coronel Borges, Aquidaban, Arariguaba, Baiminas e Ilha da Luz ficaram alagadas. Fonte: kennedyemdia\nImagens mostram efeitos da enchente em Mimoso do Sul-ES


Venda de Porta de Enrolar Galvanizada Jardim Cambuí - Porta Comércio Enrolar - 3S Portas de Aço Portão Automático\nA venda de porta de enrolar galvanizada Jardim Cambuí é extremamente funcional para proteger todo o estabelecimento de invasões e também roubos, proporcionando maior segurança para tudo o que está no interior do ambiente. Além disso, a venda de porta de enrolar galvanizada Jardim Cambuí é um produto de ótima relação entre custo e benefício, visto o seu preço competitivo perante a todas as vantagens oferecidas por ele, como a sua excelente resistência e considerável vida útil.\nProcurando por venda de porta de enrolar galvanizada Jardim Cambuí?\nInteressado em venda de porta de enrolar galvanizada Jardim Cambuí? Ao se tratar de Portas automáticas é encontrada por meio da empresa 3S Portas de Aço serviços como As melhores Portas automáticas no Parque São Rafael, Portas de enrolar automática e portas automáticas. Tudo isso só é possível graças ao time de profissionais especializados e as instalações de alto padrão. Contamos com uma equipe altamente treinada para atender nossos clientes. Oferecemos também a opção de porta de loja, portão aço e porta de enrolar manual. Assim, não deixe de entrar em contato para saber mais. Teremos o prazer de atender você ou seu empreendimento!


Hotelaria. DiretoMARKETING DIRETO. é sinônimo de Marketing Direto. Profissionais de criação premiados não vêem limites na atividade - PDF\nHotelaria. DiretoMARKETING DIRETO. é sinônimo de Marketing Direto. Profissionais de criação premiados não vêem limites na atividade\nDownload "Hotelaria. DiretoMARKETING DIRETO. é sinônimo de Marketing Direto. Profissionais de criação premiados não vêem limites na atividade"\nLídia Belém Gameiro\n1 DiretoMARKETING DIRETO ABEMD Associação Brasileira de Marketing Maio/2005 Edição nº 39 - Ano V R$ 8,00 Publicação da Associação Brasileira de HOTEL HOTEL ENTREVISTA Peter Rosenwald dá uma aula de Hotelaria é sinônimo de A negócios ou a turismo clientes têm que ser tratados cada vez mais de forma personalizada Profissionais de criação premiados não vêem limites na atividade\n3 EXPEDIENTE Diretoria Presidente: Efraim Kapulski Vice-presidente: José Afonso Braga Diretor de Agências: Luiz Buono; Diretora de Call Center/ Telemarketing: Ana Dávalos; Diretor de Internet: Antonio Rosa; Diretor de Estudos de Mercado: Antônio Carlos Carletto; Diretor Financeiro: Eduardo Ramalho; Diretor de Logística: Fernando Mutarelli; Diretor de Regionais: Jeffrey Costa Comitês Presidente: Efraim Kapulski Coordenadores: CRM / Database: Eduardo Ramalho; Marketing: Antonio Rosa; Prêmio ABEMD: Eduardo Souza Aranha; Recenseamento de Listas: Vicente Argentino; Serviços de Suspensão Temporária e Inclusão: Paulo Vasconcelos Conselho de Administração Presidente: Fernando Costa Vice-presidente: Paulo F. Vasconcelos Alexandra Periscinoto, Alexandre Jau, Andréa Laurito Russo, Antonio Rosa Neto, Eduardo Bicudo, Eduardo Souza Aranha, Eduardo Wilson R. Ramalho, Fábio Cecotto Vargas, Fernando Luiz Gomes Guimarães, Fernando Mutarelli, Gil Giardelli, Gunther Klaus Alves Reis, Gustavo Bach, Jeffrey Hanson Costa, José Afonso Braga, José Soler, Marcio Luiz Valente, Márcio Ribeiro, Maria Luiza Vasques Piccioli, Nelson Reis, Odair Cerdeira Gutirres, Otavio Dias, Patrícia Hespanha Madeira, Paulo Geraldo F. Cavalcanti, Pedro Renato Eckersdorff, Pedro Sergio Venturini Martinez, Pio Borges, Ricardo Musumeci, Roberto Miranda, Roberto Saddy Chade, Sergio Augusto R. Alves Jr., Silvio Lefèvre, Vicente Argentino e Waldomiro R. Silva Jr. Conselho Fiscal Alexandre Souza Martins Case, Ivana Colombo e Osvaldo Alvarenga. Associação Brasileira de Avenida São Luís, 50 13º andar cj. 132 B Edifício Itália CEP São Paulo/SP Brasil Tel: (11) Comercial: Claudio Toledo Eventos: Salete Guimarães Administração e Finanças: Valmir Neme Revista é uma publicação da Associação Brasileira de (ABEMD) Editor: Roberto Perrone Supervisora Editorial: Natasha Kapulski Arte e editoração eletrônica: Adriana Cassiano Pré-impressão, impressão e acabamento: People Provedor de Soluções Gráficas Escreva para a revista Mande seus comentários e sugestões para o CARTA AO LEITOR Na era do marketing one-to-one, a personalização de produtos e serviços é cada vez mais decisiva para o sucesso de uma empresa. Não são muitos os setores econômicos que podem atender de forma realmente individual as exigências particulares de cada consumidor. As tentativas da indústria de bens de consumo, por exemplo, esbarram no inevitável aumento de custos, porque sem os ganhos de escala, ela se vê obrigada a elevar seu preço final. Em poucas palavras, quanto mais específico, mais caro é o artigo. Porém, há segmentos sobretudo no setor de serviços, que pelas suas próprias características, têm justamente a missão de oferecer, se não exatamente, algo muito próximo do individual. Como mostramos nesta edição dando seqüência a uma série de matérias que abordam o em várias áreas da economia é o que ocorre com o ramo hoteleiro. E, nesse sentido, o assume a condição de ferramenta perfeita para a comunicação do setor. Muito poucas empresas ou segmentos podem acompanhar e monitorar tão bem e de forma tão próxima os hábitos e comportamentos do cliente quanto os hotéis. Na entrevista, o experiente americano Peter Rosenwald, Hall of Fame do Prêmio ABEMD, que durante 35 anos visitou Brasil e a oito está radicado aqui, dá uma verdadeira aula de como é importante olhar os números nos planejamentos de marketing. Os números falam com você, diz ele. Aproveitando o gancho da entrega do prêmio John Caples, em fevereiro, a revista ouviu o que pensam sobre sua profissão os criativos das agências brasileiras premiadas nesta edição. Eles têm consciência de que o glamour está um pouco distante de ser o mesmo de seus colegas da propaganda, e mostram maturidade suficiente para saber que nada ficam a dever. Afinal, a criação em não tem limites. Entre outras matérias, acompanhe também como um personagem famoso Sherlock Holmes pode ensinar planejamento para, no artigo de Fábio Adiron. Tem também o artigo de Rodrigo Leal sobre o futuro do SMS (Short Message Service) que para o articulista vai virar MMS (Multimedia Messaging Service). Confira. O Editor 3\n4 ÍNDICE Entrevista com Peter Rosenwald, consultor e especialista em e CRM...6 Opinião: Planejando nos passos de Sherlock Holmes, por Fábio Adiron...10 Capa: Hotelaria é sinônimo de...12 Artigo: O SMS como nova ferramenta do, por Rodrigo Leal...18 Sem limites: criativos premiados no John Caples International Awards falam da profissão e do...20 Mercado...25 Dica de leitura...28 Novos associados da ABEMD...29 Agenda de eventos...29 Causos do\n5 Anúncio CMA\n6 ENTREVISTA PETER J. ROSENWALD Michele Mifano OS NÚMEROS FALAM COM VOCÊ O americano Peter J. Rosenwald é conhecido como um dos maiores especialistas em e CRM do mundo. Último eleito para o Hall of Fame da ABEMD, visitou regularmente o Brasil por mais de 35 anos e tem vivido aqui nos últimos oito, tornando-se, como ele mesmo diz, quase-brasileiro. É autor do recém-publicado Accountable Marketing: Otimizando Resultados dos Investimentos em Marketing. Peter foi o fundador e principal diretor executivo da Wunderman Worldwide e fundador e presidente da Saatchi & Saatchi Direct Worldwide. Antes de abrir sua própria empresa de consultoria, a Consult Partners, em São Paulo e Londres, em 2001, foi por três anos vice-presidente de Marketing Direto do Grupo Abril, atuando como consultor da empresa por mais de 30 anos. Os números falam com você, diz Rosenwald. Nesta entrevista ele se refere aos aspectos econômicos do marketing e afirma: lucro é o objetivo final do marketing. 6\n7 Revista - Seu interesse tem sido muito maior nos aspectos econômicos do marketing do que nos criativos, que normalmente chamam mais a atenção. Qual a razão disso? Peter J. Rosenwald - Essa é uma pergunta que faço a mim mesmo com muita freqüência. Fui um péssimo aluno de matemática e só fui aprovado no curso dessa disciplina na escola porque era prérequisito básico para o diploma. Acho que a resposta foi ter descoberto que se os aspectos financeiros do marketing não estiverem corretos, não importa quão excitante seja o projeto criativo: você perderá dinheiro e ter lucro é o objetivo final do marketing. Cada vez mais, em minha própria experiência profissional e nos cursos que tenho ministrado em empresas e universidades, tenho voltado aos fundamentos básicos e ao entendimento de que ao se permitir observá-los, os números falarão com você. E, é a partir desses números que surgem quase todas as melhores iniciativas de marketing. Como muitas pessoas de marketing, costumava acreditar que a inspiração era o elemento chave para o sucesso. Charles Saatchi chamava isso de proposta obstinada, expressa de forma dramática. E os melhores esforços de marketing sempre refletem esta obstinação. Mas o gênio de Saatchi não se contentou apenas em expressar a idéia. Aprofundou-se até chegar ao âmago da questão comercial ou política e a partir daí, construiu as fundações da proposta. Muito embora o lampejo criativo seja importante, descobri que o trabalho árduo, o suor se preferir, constitui o coração dos grandes esforços de marketing e os números evidenciam este trabalho árduo como nenhuma outra ferramenta conseguiria. Revista - Os números aos quais você se refere foram um fator importante nos esforços de da Abril? Peter J. Rosenwald - No início, quando testamos os primeiros esforços de venda de assinaturas da Veja e de algumas outras revistas, queríamos realmente verificar se as pessoas fariam as assinaturas e nossa sofisticação não era lá muito alta. Não muito tempo depois disso, a diretoria da empresa estava procurando por melhores indicadores de mensuração de seus esforços de marketing e era mais fácil fornecê-los do lado do do que de qualquer outro. Atualmente, a Abril é certamente o praticante mais avançado do direcionado à informação do país e possui mais talentos treinados e experiência do que qualquer outro lugar que eu conheça, no Brasil, além de um forte compromisso da administração com o assunto. Nos anos que trabalhei com a Abril, devo ter revisado milhares de iniciativas de marketing. Muitas eram brilhantes; outras não. Mas antes que nosso pessoal tivesse as ferramentas para reunir casos de negócios coerentes para acompanhar essas iniciativas, era impossível saber se devíamos ou não apoiá-las ou aprová-las. Porque não testar aquelas que consideramos interessantes? Um velho amigo meu, que acha que a maioria das pessoas de não passa de pessoas de propaganda em geral, sem talento suficiente para conseguir emprego em boas agências, desaprovava a obsessão dos profissionais de com os testes. A resposta de vocês para tudo é o teste, ele gostava de dizer, provocando. Apesar do importante papel desempenhado pelos testes no, testar tudo é muito caro. Melhor decidir sobre os méritos da proposta antes de fazer esse investimento. Portanto, umas das coisas que fizemos na Abril foi construir ferramentas para auxiliar nossos gerentes a desenvolver casos de negócios coerentes antes de firmar o compromisso de testá-los. No princípio eles resistiram à idéia: era muito trabalho para fazer. Mas depois de um tempo se um caso de negócio sólido não estivesse lá, o gerente sabia e nem recomendaria para teste. E esses mesmos gerentes descobriram que o processo de uso das ferramentas demonstrava sua criatividade de marketing. Alguns até admitiram que tinham gostado. Revista - Desse jeito você parece acreditar que os números regem tudo. Se é verdade, quais números são mais importantes? Peter J. Rosenwald - É claro que os números não têm prioridade sobre tudo. Mas há algumas diretrizes que são extremamente úteis. Diria que o custo permitido por pedido ou por cliente (ACPO) é a chave. A razão é simples. Em uma proposta comercial, há três fatores principais. O primeiro é a receita que se espera ganhar; o segundo, o custo do fornecimento dos bens ou serviços e do pessoal de atendimento. E o terceiro é o que sobra no final, a última linha do balanço, de preferência o lucro. Em algum lugar dela tem que ter dinheiro suficiente para pagar o esforço de marketing e ainda obter um lucro. A pergunta é sempre a mesma: quanto consigo obter para gastar com marketing e ainda mostrar um lucro de X? Para ajudar a encontrar o X, desenvolvemos um programa sofisticado de informática para nossos, geralmente nada-sofisticados, gerentes de marketing construírem seus casos de negócios. O programa permitia que os gerentes ponderassem toda a receita e 7\n8 ENTREVISTA PETER J. ROSENWALD A ressurreição do CRM a partir de sua origem modesta no varejo é um dos grandes resgates da história do marketing. Nunca deveria ter ido embora variáveis de custo e, depois de feita a provisão para o lucro esperado da empresa, calculassem exatamente quanto eles poderiam obter para gastar com marketing. Se esse número fosse muito baixo, eles eram motivados a remodelar a iniciativa até que tivessem verba suficiente de marketing para conseguir uma boa probabilidade de sucesso. Com o modelo em mãos, eles poderiam apresentar o caso para a diretoria com um alto grau de certeza de que seria aprovado. Revista - O que o levou a escrever o livro Accountable Marketing? Peter J. Rosenwald - Bom, certamente não foi o dinheiro. Acho que, considerando os dois anos de trabalho árduo que o livro demandou, eu ganharia no final cerca de 16 centavos por hora, e isso já incluindo os direitos autorais sobre as duas edições: em inglês que precedeu a versão em português. Falando sério, conforme vamos ficando mais velhos, há um desejo crescente de dividir aquelas poucas coisas que aprendemos ou foram inventadas ao longo do caminho. Sei que parece clichê dizer que queremos retribuir com um pouco daquilo que tivemos a sorte de conseguir, mas, certamente no meu caso, essa é a verdade. Um dos aspectos mais gratificantes dos meus anos de trabalho e de vida no Brasil foi o número de jovens talentosos com quem trabalhei ou estive em sala de aula. E quando os encontro, ou ouço falar deles, e me contam de seu sucesso e, às vezes, o quanto aprenderam ou as piadas que lembram, isso é muito gratificante. Accountable Marketing teve origem no trabalho que fizemos no modelo ACPO. Vou dar um exemplo. Todos precisam calcular o incremento (churn) ou a redução (attrition) ao vender uma assinatura ou qualquer outro produto ou serviço que é entregue ao longo do tempo. Algumas pessoas desistem. Como se calcula o efeito econômico disso? Uma tabela de redução (attrition), como parte integrante do modelo ACPO, não poderia ser usada sem o restante do modelo, porém, qualquer um dos mais de 35 padrões de modelos ativos, que os compradores do Accountable Marketing podem baixar gratuitamente da Internet, é um modelo de redução autônomo e independente. E no livro, é discutido em detalhe seu uso em uma extensa gama de iniciativas de marketing. O mesmo é válido para os modelos que desenvolvem uma visão do valor do tempo de permanência de um cliente e para modelos que planejam usar diferentes mídias. Deixe-me dar um conselho para pessoas que estejam pensando em escrever um livro. É muito mais trabalhoso do que eu poderia imaginar. Eu já escrevi zilhões de artigos: cada um com um começo, meio e fim e podia revisar facilmente a totalidade do que tinha escrito. Livros não são assim. Você tem que constantemente voltar e verificar o que disse em um capítulo anterior, escrito talvez seis meses antes. Não faça isso a menos que você goste de castigo. Revista - É uma pergunta bastante óbvia mas, qual é a sua visão do estado atual do e CRM no Brasil? Peter J. Rosenwald - Antes de mais nada: está melhor e mais profissional do que era antes. Há mais e melhores praticantes e um nível maior de buy-in por parte da alta gerência. Como resultado do crescimento e do fortalecimento da ABEMD, levando a um maior suporte por parte de seus membros, a indústria não está apenas crescendo mas seu crescimento é visível. Essa é a boa notícia. A má notícia é que, parafraseando a gíria do gueto americano, tem muita gente que pode falar a fala, ou fazer o discurso, e muito pouca gente que sabe o que significa. No meu ponto de vista, talvez equivocado, há ainda muito pouco entendimento sobre o que realmente faz o Marketing Direto direcionado por informações e o CRM, e também muito pouca disciplina no modo como os negócios são conduzidos. Há muito pouca mensuração e muito pouca ordem. Há muito pouco questionamento com as perguntas certas. Recentemente, me envolvi em um importante projeto de uma empresa de serviços financeiros líder em seu mercado. Fui convidado a revisar suas iniciativas de marketing. Seu time havia feito um bom trabalho, profissional, em seu resumo de dados. O problema foi que o resumo do trabalho perdeu o ponto crítico do negócio um ponto que se tornava nítido a partir dos números, quando examinados sob a ótica correta e havia pouca mensuração. Apenas fazendo as perguntas certas, olhando os números de novas formas e 8\n9 deixando-os falar, impondo uma nova disciplina direcionada por modelos econômicos, os resultados cresceram em mais de 10 vezes. Eu não fiz isso. Os atuais executivos fizeram. Tudo o que eles precisavam era uma ajuda no processo de examinar a floresta conhecida em vez de simplesmente contar as árvores. Revista - Exceto por algumas menções formais feitas aqui sobre o CRM, pouco foi dito sobre esse aspecto evidentemente importante do. Peter J. Rosenwald - Não há dúvida que o CRM é certamente a estrela, não apenas do mês mas também da década. Com certeza, há de se admirar a técnica de vendas dos fornecedores de software e integração de sistemas. Eles conseguiram transformar a arte antiga e simples de tomar conta com carinho de seus melhores clientes e fazer com que se sintam cuidados através do fornecimento de serviços para suprir seus desejos e necessidades, em uma indústria crescente e direcionada à tecnologia. Eles pegaram a melhor base de dados existente de clientes de serviços aquele conhecimento e instinto que residem entre as orelhas de um bom vendedor colocaram sua melhor roupagem e a venderam por milhões. Nenhum aspecto do marketing contínuo, que começa com propaganda da marca e opera toda a gama através da promoção de vendas e e direcionado à informação, recebeu mais publicidade na década passada do que a Administração do Relacionamento com Clientes (CRM). A ressurreição do CRM a partir de sua origem modesta no varejo é um dos grandes resgates da história do marketing. Nunca deveria ter ido embora. Se não fosse pela pressão da revolução industrial no braço do pêndulo do individual para a massa, produção em massa, varejo de massa, tudo de massa, nunca teria ido embora. Felizmente, o pêndulo balançou de volta e o consumo individual está provando que a palavra mais perigosa no marketing é média. Os índices variam, porém em quase toda indústria, se somar um ano no valor de permanência de um cliente, o lucro poderá aumentar em até 125%. Em trabalho recente realizado para uma associação com um problema de incremento (churn), um simples ano extra de associação aumentou o lucro em quase 30%. Antecipando sua próxima pergunta; porque há tão poucas histórias de sucesso? Nossa experiência mostra que a tecnologia dominou o aspecto chave do CRM, o elemento da tomar conta. No CRM, tecnologia é como fazer sexo; tomar conta é como fazer amor. Tem que ter muito mais fazer amor entre os profissionais de marketing e os clientes. E a administração das empresas tem que aprender que para um programa CRM funcionar tem que ser implementado em toda parte da organização. É necessária uma atitude centrada no cliente verdadeira que deve ser mantida pela administração e também pelo seu staff. Se o compromisso com o CRM é sério e não volúvel a modismos, a tecnologia não será o problema. Revista - Há algum aspecto da mensuração que precisa ser entendido com urgência? Peter J. Rosenwald - Não sei da parte da urgência mas numa manhã no chuveiro me vi pensando sobre um índice que chamei de ROMI, retorno sobre o investimento em marketing. Achei que tinha inventado realmente algo novo mas navegando na Internet logo descobri que a expressão tinha sido usada para o título de um livro, dois anos antes da minha inspiração. Em nossas carreiras somos educados para olhar para o ROI, quanto de retorno conseguimos para o nosso investimento. Mas os profissionais de marketing não deveriam olhar para a mesma coisa quando investem o dinheiro da empresa em marketing? Não deveria haver um Cannes Golden, ou algo parecido, para a empresa que alcançasse o mais alto ROMI contabilizado? Penso que sim. E penso também que todo profissional de marketing deveria ser medido por essa régua. Revista - Tem planos para escrever outros livros? Peter J. Rosenwald - Desde Accountable Marketing o único livro que pensei em escrever seria sobre praias. É necessária muita pesquisa do tipo na areia, que eu adoro, e já que o Brasil tem tantas praias maravilhosas, eu poderia trabalhar nele por muitos anos. Pensando bem, duvido que seja mensurável ou publicável. Porém, seria muito divertido. Apesar do importante papel desempenhado pelos testes no Marketing Direto, testar tudo é muito caro. Melhor decidir sobre os méritos da proposta antes de fazer esse investimento. 9\n10 OPINIÃO PLANEJANDO NOS PASSOS DE SHERLOCK HOLMES POR FÁBIO ADIRON* Desde a minha adolescência eu sou um fã de carteirinha de Sherlock Holmes, aquele detetive que nunca disse elementar meu caro Watson. Já li a coleção completa algumas vezes e, nos últimos tempos, tenho assistido a série produzida nos anos 90 pela Granada Television que é extremamente fiel ao texto original. Com isso, comecei a relembrar algumas tiradas típicas de Holmes. De repente, e não mais que de repente, comecei a perceber o quanto essas afirmações se aplicavam ao nosso planejamento em : Devemos sempre procurar a alternativa mais provável e tentar destruí-la. É a primeira regra da investigação Ao nos depararmos com um novo projeto nós sempre somos tentados a utilizar velhas fórmulas que já deram certo em alguma outra empresa ou com algum outro produto. Afinal, isso é bem mais cômodo e a preguiça faz parte da natureza humana. Os resultados até podem ser razoáveis, mas nunca ultrapassarão o limite da mediocridade. Quem quer planejar sério deve começar destruindo a lógica do copy/paste. Eu nunca adivinho. É um erro capital teorizar antes de ter dados. Sem dados, nós começamos a torcer os fatos para se adaptarem à teoria, quando é a teoria que deve se adaptar aos dados As pessoas querem resolver os problemas do seu negócio a partir de dados genéricos, ou pior, muitas vezes, sem dado nenhum. Esperam que a solução caia do céu como o maná no deserto. O grande problema é que analisar dados implica em tê-los de maneira organizada e ainda são poucos que se dispõem a esse investimento. Preferem o serviço porco e barato. Mesmo porque reduzir custos gera bônus e, de qualquer forma, daqui a um ano essas pessoas já estarão em outro emprego e não precisarão mais prestar contas do que fizeram. Use seu tempo com parcimônia. Determine o que você tem. Depois defina o que você precisa. Aí procure no lugar onde encontrá-lo O mundo está cada vez mais pensando no curto prazo, ninguém quer dedicar mais que algumas horas para definir as 10\n11 suas ações. Mas para planejar é preciso pensar, e pensar gasta tempo. É verdade que isso vai gerar economias no médio e longo prazo... mas quem está preocupado com o futuro? Nada é tão importante quanto os detalhes. Nunca confie em generalizações, concentre-se nas miudezas Toda unanimidade é burra, já disse Nélson Rodrigues. As generalizações nada mais são do que unanimidades estabelecidas pelos usos e costumes. É muito mais fácil defender um planejamento baseado em generalizações em que todos acreditam, do que aquele se apega a pequenos detalhes que podem realmente fazer a diferença. Historicamente, os grandes vitoriosos do marketing foram aqueles que apostaram nos detalhes. Singularidade quase sempre é uma pista Todo mundo corre atrás de sua Unique Selling Proposition. Poucos sabem defini-la, mesmo porque desconhecem sua empresa, seu produto e, principalmente os seus mercados. Num mundo de comoditização, existem cada vez menos características singulares e exclusivas nos produtos e serviços. Por outro lado, quem consegue encontrá-las e usá-las de forma adequada no seu planejamento, está passos à frente da concorrência. É um erro confundir estranheza com mistério. O crime mais comum é, geralmente, o mais misterioso, justamente porque não apresenta nenhuma característica especial que possa levar à dedução Não existe nada mais difícil do que planejar a partir do trivial e do lugar comum. Os grandes planejadores são justamente aqueles que conseguem achar o incomum e a solução para os produtos menos badalados. Mas são justamente esses que podem se tornar os mais surpreendentes. Os produtores de palha de aço que o digam. Depois de eliminar o impossível, aquilo que sobra, mesmo parecendo improvável, deve ser a verdade Ainda que muitas vezes as situações de mercado sejam complexas (produto novo, concorrência indireta difícil de mapear, estrutura de distribuição ou de preços instável), na grande maioria das vezes apenas precisamos de um pouco de bom senso para enxergar o óbvio. Experimente a lógica sherlockiana. Você vai se surpreender ao descobrir que nem sempre o mordomo é o culpado. * Consultor em e database marketing e coordenador do Curso de Especialização em Marketing Direto da ABEMD 11 11\n12 CAPA HOTELARIA É SINÔNIMO DE MARKETING DIRETO Setor reúne todas as características para ter na disciplina sua estada permanente de bons negócios O é uma ferramenta perfeita para a indústria do turismo e mais ainda para o setor hoteleiro. A afirmação do diretor executivo de marketing e vendas, da Accor Hotels América do Sul, Paulo Salvador, não reflete ainda o volume de utilização da ferramenta pelo setor, mas dá uma indicação de que esta pode ser a bola da vez para agências de. Nada mais natural para uma atividade que tem como uma de suas principais características tratar seus clientes de forma personalizada. Além disso, a relação custo benefício tem se provado muito mais vantajosa em campanhas de, comparativamente às ações de marketing de massa. É uma questão de foco e direcionamento. Por meio do consegue-se identificar o perfil do público-alvo e trabalhar a comunicação com um direcionamento adequado a um grupo de clientes, sem desperdiçar esforços, diz o gerente de marketing e programas de lealdade dos hotéis Caesar Park e Caesar Business, Adriano Chia- venato, destacando que o ganho de eficiência e mensuração de resultados é muito maior e os custos menores se comparados a outros meios. No segmento hoteleiro, a segmentação de públicos é acentuada, por isso, as empresas do setor não podem correr o risco de enxergar seus clientes de forma generalizada, mas sob a ótica de comportamentos diferenciados. O cliente pode estar a negócios ou lazer, sozinho ou em grupo, para reuniões dentro ou fora do hotel. Em cada situação ele tem características distintas e deve ter um tipo específico de atendimento, explica Salvador. É que quando uma pessoa faz, por exemplo, o turismo voltado ao lazer tem um propósito que pode ser descoberto com uma simples abordagem direta. Assim, é possível detectar a época que essa pessoa sai de férias, se aluga carro, se viaja de ônibus ou de avião. São informações que enriquecem o banco de dados para futuras ações. Campanhas No setor de hotelaria, trabalhamos com dois grandes objetivos: aumentar a taxa de ocupação e focar principalmente os fins de semana, conta a 12\n13 Paulo Salvador, diretor executivo de marketing e vendas, da Accor Hotels América do Sul sócia e diretora da Copyright, Deyse Dias Leite, que atende desde 1998 a Accor Hotels. Entre as diversas ações desenvolvidas pela agência destacamse campanhas institucionais, com uma visão multimarcas, como o Compliments from Accor Hotels, programa de fidelidade que conta com 120 mil associados no Brasil. Há 30 anos no Brasil, a rede Accor tem 120 unidades no País, sob as marcas Sofitel, Novotel, Pathernon, Íbis, Mercure e Fórmula 1. A Copyright trabalhou o lançamento das três últimas marcas citadas. Para a marca Sofitel, a agência desenvolveu o Club Bienvenue, um programa de gastronomia que oferece cortesias e descontos nos restaurantes da rede, ou o Fidélite, direcionado a secretárias de empresas clientes. Para manter as taxas de ocupação em alta, os hotéis se valem de campanhas de captação de novos clientes, na promoção de negócios e em ações de relacionamento e fidelização, segundo conta Chiavenato. Para tanto, direcionamos este ano para ações de quase a metade de nossa verba de marketing. Na rede Caesar Park e Caesar Business, a construção de um sólido banco de dados é a chave para o conhecer bem os clientes e ter sucesso das ações. Em função disso investimos muito em database, explica o gerente de marketing. A partir da construção desse banco de dados, são criados programas de fidelidade para três públicos com os quais o Caesar se relaciona: hóspedes - que são os clientes finais -, secretárias e agentes de viagens (intermediários). As marcas Caesar Park e Caesar Business são pertencentes ao grupo Posadas, composto por onze unidades hoteleiras na América do Sul (quatro Park e sete Business). Tem como público principal o executivo de negócios, com mais de 80% de sua ocupação vindas desse target. Adriano Chiavenato, gerente de marketing e programas de lealdade dos hotéis Caesar Park e Caesar Business marketing E o marketing definitivamente entrou na lista de ferramentas utilizadas. Segundo Salvador, todo o modelo de comunicação é baseado em . No caso do já citado programa Compliments, 100% do contato é feito através do canal eletrônico. Na verdade, primeiramente é entregue o cartão de fidelidade, depois o contato é totalmente via Internet. A rede Accor classifica os clientes por CRM e segmenta-os em clusters de comportamento. Depois, para cada um, fazemos todo um ciclo de comunicação, de janeiro a dezembro, conta o diretor. A base de clientes é atualizada e nutrida a cada quinze dias e é feita sob um programa brasileiro com plataforma global. Também usamos para ações de cross-selling e up-selling para oferecer outras marcas e para ativação de novos produtos, como hotéis em cidades novas, destaca Paulo Salvador. Nessas ações, por exemplo, são oferecidos preços diferenciais para os membros do programa Compliments. Se as ações de business-toconsumer são feitas quase que exclusivamente através de marketing, é com o telemarketing receptivo e central de reservas que são feitos os contatos business-to-business, que atende\n14 CAPA Sócia e diretora da Copyright, Deyse Dias Leite chamadas por dia e é responsável pela venda de 1,2 milhão de noites por ano. A central é própria porque é uma incubadora de talentos, explica. Além de operadores, os atendentes têm perfil hoteleiro, para poder mais adiante serem utilizados em outros departamentos. O telemarketing é o primeiro passo para carreira na hotelaria. No business-to-business, a Accor usa também a mala direta para comunicar e informar, por exemplo, mudanças nas formas de como se processa a fatura, as novas políticas de atendimento, etc. É muito voltado para as agências de viagens e turismo, explica. O Caesar também tem um departamento de call center que realiza o atendimento aos clientes dos programas de lealdade e faz reservas dos hóspedes. A opção por operá-lo internamente é explicada por Chiavenato, para ter um maior controle na qualidade do atendimento e poder realizar a uma maior integração com as demais áreas da operação da empresa. Mas não deixa de terceirizar o serviço quando da realização de campanhas de maior porte ou abrangência. Sazonalidade A hotelaria tem fortes características de mercado de varejo, na medida em que é extremamente sensível aos preços. Depende muito também de ações promocionais capazes de gerar maior ocupação, diz Deyse. É um setor de alta competitividade, além de ser muito sensível a sazonalidade e a fatores macroeconômicos, como dólar, juros e renda. Se o nível de renda do País cai, um dos primeiros setores afetados é o turismo, ao passo que se a renda sobe, ele demora para se recuperar, avalia o gerente do Caesar. Por isso, um dos principais objetivos do é gerar negócios no curto prazo. A partir dos anos 90, a estabilização econômica, a globalização e a revolução dos meios, com a chegada da Internet e do provocaram sensíveis mudanças no âmbito das relações e consumo do setor de turismo e hoteleiro. Cada vez mais o foco de atuação passa a ser o cliente e não o produto, acentua Chiavenato. Para Salvador, que veio do, a indústria do turismo e, mais especificamente, da hotelaria potencializa muito pouco a disciplina. O setor é muito profissional na operação, mas está nascendo ainda no Brasil quanto à utilização profunda do. O problema está no desconhecimento do real potencial das ferramentas que o proporciona. Pode-se mensurar cada disparo de mala direta, cada ação. Toda a nossa propaganda que fazemos usa a metodologia de resposta direta, com canal de resposta e mensuração, explica Salvador, que não separa o do marketing de massa e do marketing em geral. Para nós tudo é uma coisa só. No nosso planejamento anual, nada se pensa separadamente. Nesse sentido, toda a metodologia é aplicada dentro do conceito de que todo e qualquer tipo de ação tem que dar algum retorno. Quando se trata de marca, o Caesar tem uma gerência e marcas que orienta, avalia, controla e integra os departamentos, fornecedores e campanhas sob uma mesma linguagem. Por outro lado, Chiavenato destaca que a maioria das empresas, de qualquer atividade econômica, dá maior importância à criação do que às outras etapas do processo. Criatividade sozinha não dá resultados. Tem que estar embasada em um planejamento sólido, ser apoiada por um database confiável, com atendimento impecável e uma logística eficiente. Um erro em uma dessas etapas dificilmente poderá ser compensado pela criação, conclui ele. 14\nCAPA Anúncio DataListas EXPEDIENTE Diretoria Presidente: Efraim Kapulski Vice-presidente: José Afonso Braga Diretor de Agências: Luiz Buono; Diretora de Call Center/ Telemarketing: Ana Dávalos; Diretor


Após oito meses de déficit, contas públicas registraram superávit de R$ 2,9 bi\nMesmo positivo, o valor é o pior para meses de outubro desde 2015, quando as contas ficaram deficitárias em R$ 15,33 bilhões\n30 de novembro de 2020 às 10:12 | Atualizado 30 de novembro de 2020 às 11:53\nAs contas do setor público consolidado registraram superávit fiscal de R$ 2,953 bilhões em outubro. Esse foi o primeiro resultado positivo desde janeiro deste ano, quando foi as receitas ultrapassaram as despesas em R$ 56,275 bilhões.\nMesmo positivo, o valor é o pior para meses de outubro desde 2015, quando as contas ficaram deficitárias em R$ 15,330 bilhões. No mesmo mês de 2019, o superávit foi de R$ 9,444 bilhões.\nOs dados foram divulgados pelo Banco Central nesta segunda-feira (30). O resultado do setor público consolidado inclui as contas do governo federal, dos governos regionais e das estatais federais. O superávit primário não inclui as despesas com juros.\nApenas as contas do governo central (Tesouro Nacional, Previdência Social e Banco Central) registraram déficit de R$ 3,210 bilhões no mês passado. Por outro lado, em outubro, as contas dos governos estaduais e municipais ficaram positivas em R$ 5,164 bilhões. Entre as empresas estatais o resultado foi positivo em R$ 909 bilhões, respectivamente.\nDe janeiro a setembro, o rombo fiscal já alcançou R$ 632,973 bilhões. Além de ser o pior resultado da série histórica para o período, o número é bem superior ao registrado no mesmo período do ano passado, quando o déficit era de R$ 33,047 bilhões.\nO déficit nominal das contas públicas, que inclui os valores gastos com juros, alcançou R$ 30,924 bilhões em outubro. No acumulado do ano, o valor sobe para R$ 919,446 bilhões, equivalente a 15,37% do Produto Interno Bruto (PIB).\nPor incluir as despesas com juros, o resultado nominal sofre impacto direto das atuações do Banco Central na política monetária e cambial, como contratos de swap cambial e redução da taxa básica de juros, Selic, que está na mínima histórica de 2% ao ano. Sozinhos, os gastos públicos com juros somaram R$ 33,877 bilhões em outubro. A mesma despesa já totaliza R$ 286,473 bilhões no ano.\nCom o aumento dos gastos públicos por conta do combate ao vírus e a possibilidade de prorrogação de alguns programas emergenciais, a equipe econômica espera que o déficit primário do setor público seja de R$ 856,7 bilhões este ano. Em 2019, as contas do setor público consolidado tiveram o sexto ano consecutivo de déficit primário, negativo em R$ 61,87 bilhões, equivalente a 0,85% do PIB.\nCom o resultado primário de outubro, a Dívida Bruta do Governo Geral (DBGG) também renovou recorde e alcançou os 90,7% do PIB. Esse é o maior valor da série histórica, iniciada em 2006. Em setembro, o percentual era de 90,5%.\nO indicador serve como referência para as agências de classificação de risco, que define a atratividade de investimentos dos países. No ano passado, a DBGG encerrou em R$ 5,50 trilhões.\nPor conta do aumento dos gastos públicos, que consequentemente vão elevar o endividamento público, a equipe econômica estima que a DBGG/PIB deve alcançar os 94,4% em 2020, dependendo do desempenho da atividade econômica. Em dezembro de 2019, o indicador estava em 75,8% do PIB.


Swansea (English) 15.900 GBP\nVocê está procurando um diploma em Contabilidade e Finanças para lhe proporcionar uma vantagem competitiva? O bacharelado em Contabilidade e Finanças da Swansea University fará exatamente isso.\nSe você deseja uma carreira em uma das quatro grandes empresas (Deloitte, EY, KPMG ou PwC), ou se se considera um contador de um órgão governamental, empresa de pequeno ou grande porte, organização sem fins lucrativos ou indivíduo , o bacharelado em contabilidade e finanças fornecerá tudo o que você precisa.\nDa mesma forma, se você está procurando um futuro no mundo lucrativo e poderoso do setor bancário e financeiro, nosso curso apresenta uma excelente rota.\nEste grau é perfeito se você tiver um interesse comprometido em contabilidade e finanças (incluindo contabilidade gerencial, contabilidade financeira e finanças corporativas). Além de uma base sólida em contabilidade e finanças, oferece uma variedade de módulos opcionais para ajudar a desenvolver seus interesses.\nPesquisa pioneira e conhecimento do setor informam nosso ensino, enquanto acadêmicos especializados ajudarão a desenvolver as habilidades vitais para o seu desempenho no setor contábil e financeiro.\nPara mais informações sobre Bacharelado em Contabilidade e Finanças, por favor, envie uma solicitação de informações abaixo e a escola irá contactá-lo com mais informações.\nNão é necessário nível A em Negócios, Economia, Matemática ou Contabilidade / Finanças. Não consideramos os Estudos Gerais como um assunto de nível A para fins de oferta. Os alunos podem combinar os níveis A com outras qualificações abaixo. O GCSE Maths e o inglês C mínimo também são exigidos.\nOs falantes de inglês não nativos devem atingir 6,0 no geral, sem nenhum componente inferior a 5,5 no IELTS ou em testes equivalentes.\nMatemática 1 para Contabilidade e Finanças\nFundamentos da Contabilidade Financeira\nEconomia 1 para Contabilidade e Finanças\nEstatísticas 1 para Contabilidade e Finanças\nGerenciando pessoas e operações\nFundamentos da Contabilidade Gerencial\nContabilidade de Gestão 1A\nContabilidade Financeira 1A\nContabilidade de Gestão 1B\nContabilidade Financeira 1B\nCiência de Gestão 1\nEconomia Ambiental e de Recursos\nEmpreendedorismo Aplicado - The Pitch\nEconomia Matemática Intermediária\nInglês para Gestão 1\nInvestimentos: Ativos; Ações e Títulos\nOportunidades de emprego em contabilidade e finanças\nComo graduado em Contabilidade e Finanças pela Swansea, você se encontrará em uma ótima posição para garantir empregos gratificantes em qualquer organização desejável.\nSe seu objetivo é EY, Deloitte, KPMG ou PwC, esse grau o torna um forte candidato ao emprego. Seu próximo passo pode estar em qualquer uma destas funções:\nConsultor de gestão ou investimento em patrimônio\nContador ou atuário\nQuer saber mais sobre este programa, Bacharelado em Contabilidade e Finanças? Preencha o seguinte formulário e inclua quaisquer perguntas que você tem. Esta informação será enviada diretamente para a escola, e um representante irá responder a sua pergunta.\nQuer saber mais sobre Bacharelado em Contabilidade e Finanças? Preencha o formulário abaixo e nós vamos transmitir suas informações a um representante da escola, que irá responder a sua pergunta.


O danado do Meu Primo, velho conhecido, que decerto em tese tem uma boa formação, e também na condição de bem estabelecido economicamente na vida, com um discurso parecido com o de muita gente que parece que tem um bom nível cultural me veio por esses dias com uma defesa bastante perigosa da volta da ditadura militar ao nosso país. Discurso com premissas bastantes consistentes para quem não tem tempo de estudar, e que também não viveu no período das sombras dos generais que governaram nosso país durante vinte anos. Discurso que acaba por convencer determinadas pessoas suscetíveis aos discursos emocionais de raquíticos intelectuais que não sabem o que significa de fato uma ditadura militar.\nNas entrelinhas do discurso do Meu Primo, que não está sabendo de fato o que diz, porque não é nem um pouco politizado, pois somente ouve o terrorismo político e econômico pregado hoje de forma gobbellsiana pela máquina da imbecilidade do Jardim Botânico do Rio de Janeiro e pela revista de fofoca da Marginal Pinheiro de São Paulo, está a defesa do militarismo porque acha que todos os políticos não prestam e são todos ao mesmo tempo corruptos, e somente quem pode resolver o problema do Brasil são os generais do Clube Militar, saudosos da época em que controlavam o poder político no Brasil.\nOra, com todo o respeito que tenho pelos militares desse país, bem como pelo danado do Meu Primo, não posso de forma nenhuma concordar com tal tese, pois incorro no risco de ser limitado também do ponto de vista intelectual. Com todo respeito mesmo, devo dizer que o lugar dos militares é na defesa mesmo de nossa nação, de nosso território e de nosso povo. Lugar de militar não é na política, e caso assim queira, que saia então do Exército, da Marinha e da Aeronáutica, e milite em partido político e concorra ao poder. Defender uma tese dessa natureza contrária todos os princípios que regem o conceito e a noção prática da existência do Estado Moderno no sentido mais literal da palavra.\nNa realidade tem gente que não estuda e vem defendendo essas teses que já foram colocadas em prática em nosso país e foi um verdadeiro desastre. Pois quando no poder os militares não aceitavam, e jamais vão aceitar, qualquer tipo de discordância das suas elementares decisões políticas, até porque com armas nas mãos eles podem inclusive matar e esconder a verdade nos seus porões e nos tapetes sujos da história.\nMeu Primo deveria... Não! Meu Primo deve tomar vergonha na cara e conversar mais um pouco com seu pai que tem idade suficiente prá ensinar prá ele o que viveu no período de Arthur da Costa e Silva e companhia limitada, em que para falar em política tinha que se esconder dentro de casa, e se tivesse com mais de três amigos, controlar o horário para não ser enquadrado na Lei de Segurança Nacional.


Pulmões in situ | Kenhub\nEsta unidade de estudo irá ajudá-lo a aprender:\nA posição dos pulmões na cavidade torácica e as principais características de sua superfície.\nAs relações dos pulmões com as estruturas adjacentes.\nO que significa in situ? Se removermos a parede anterior do tórax sem remover ou alterar nenhuma das estruturas abaixo, veríamos os pulmões em seu lugar original ou in situ. O exame dos pulmões in situ nos permite apreciar sua anatomia normal, topografia e relações com outras estruturas do tórax.\nLocalizados nas cavidades pleurais, os pulmões estão em íntima relação com o mediastino, o diafragma e os ossos da caixa torácica. Portanto, cada pulmão possui uma superfície mediastinal, uma diafragmática e uma costal. Observe que os pulmões não ocupam totalmente as cavidades pleurais. Assim, inferior e anteriormente, existem dois espaços potenciais, ou recessos pleurais, para os quais o tecido pulmonar não se estende (ou se estende apenas durante a inspiração forçada), denominados recessos costodiafragmáticos e costomediastinais, respectivamente.\nCada pulmão possui um ápice e uma base, além das bordas anterior, posterior e inferior. Os ápices dos pulmões projetam-se na abertura torácica superior, enquanto as bases repousam em seus respectivos hemidiafragmas. Embora sejam órgãos bilaterais, os pulmões esquerdo e direito têm algumas diferenças anatômicas. O pulmão esquerdo possui apenas dois lobos (superior e inferior), separados pela fissura oblíqua. O pulmão direito possui três lobos (superior, médio e inferior), separados pelas fissuras oblíqua e horizontal.\nExplore as imagens do nosso atlas para uma visão geral detalhada da localização e das características e relações anatômicas dos pulmões.\n[Pulmões in situ]Nesta imagem, os pulmões direito e esquerdo estão ligeiramente retraídos, de forma que as relações anatômicas dos pulmões com o coração e as estruturas mediastinais são mostradas. A pleura parietal também foi removida para que a segmentação dos pulmões seja visualizada. Essa segmentação divide os pulmões em lobos por meio das fissuras correspondentes. Observe a relação dos pulmões e da pleura com as costelas, além dos dois espaços potenciais (quatro no total) entre os pulmões e a pleura parietal, também conhecidos como recessos pleurais. O recesso costodiafragmático está localizado na parte inferior da cavidade pleural, enquanto o recesso costomediastinal se encontra anteriormente, entre as camadas costal e mediastinal da pleura parietal. Esses recessos geralmente estão vazios, portanto, um som de percussão maciço nessas áreas, bem como um achado na radiografia de tórax, podem indicar uma condição patológica.\nExplore a nossa galeria do atlas para saber mais sobre os marcos anatômicos dos pulmões em sua localização original.\nAgora é hora de transmitir o conhecimento recém-adquirido para a memória de longo prazo. Faça nosso teste e solidifique o que você acabou de aprender.\nVocê está pronto para consolidar seus conhecimentos sobre a anatomia dos pulmões? Experimente nosso teste totalmente personalizado abaixo:\nPulmão direito Lobos superior, médio e inferior, separados pelas fissuras horizontal e oblíqua, respectivamente\nPulmão esquerdo Lobo inferior esquerdo e lobo superior, separados pela fissura oblíqua. Incisura cardíaca perceptível, que expõe o pericárdio sobre o ápice do coração.\nMarcos de superfície Ápice do pulmão: ~ 2,5 cm acima da clavícula\nBorda inferior do pulmão: 6ª, 8ª e 10ª costelas\nBorda inferior da pleura: 8ª, 10ª e 12ª costelas


Temporal com granizo provoca estragos em Guaíra – O Presente\nTemporal com granizo provoca estragos em Guaíra\nPublicado em 1 de novembro de 2016 | 07:40\nUma forte chuva de granizo, acompanhada de vento forte, provocou estragos em Guaíra na noite desta segunda-feira (31). A chuva começou por volta das 20h30 e durou mais de 30 minutos.\nAté o momento, mais de 40 chamados já foram feitos aos Bombeiros Comunitários do município para atendimento. Quedas de árvores, casos de destelhamentos e perfurações pelo granizo foram registrados e as famílias tem procurado o apoio para conseguir lonas.\nSegundo o Simepar, os ventos na região de Guaíra atingiram mais de 80 km/h durante o temporal. As áreas de tempestades continuam se deslocando do sul do Mato Grosso do Sul e do Paraguai e o tempo segue instável nas próximas horas e mais algumas cidades podem ser atingidas na região.\nAgora a noite, chove forte também em Terra Roxa e Palotina. No noroeste do Estado, na área de divisa com Mato Grosso do Sul e São Paulo, também está chovendo em várias cidades.\nA chuva também atingiu o Paraguai e estragos foram registrados em Salto del Guairá. A estrutura de um posto de combustíveis foi destruído com a força do vento na cidade paraguaia.\nDez fugitivos da cadeia de Marechal Rondon são recapturados\nTrabalhador morre após cair de veículo em movimento em Marechal Rondon


Miley Cyrus e a nova affair Kaitlynn Carter dão presente bem inusitado ao ex da blogueira, Brody Jenner: 'Nunca vi nada assim em toda a minha vida' - Hugo Gloss\nIsabella Manfrenato - Publicado em 22/08/2019 às 09:55 .\nNo bad vibes! Miley Cyrus e sua nova affair Kaitlynn Carter não querem guerra com ninguém! Após o pedido oficial do divórcio entre a cantora pop e seu ex-marido Liam Hemsworth, foi hora da dupla se acertar com Brody Jenner, ex da blogueira. Como isso aconteceu, entretanto, é outra história…\nA oferta de paz foi feita ontem (21), quando Brody recebeu em sua casa, um presente muito inesperado das duas loirinhas, parabenizando-o pelo seu aniversário de 36 anos. E parece que elas acertaram em cheio! A lembrancinha era um buquê de maconha junto de um kit de itens relacionados com cannabis.\nO membro da família Jenner ficou super contente com os recebidos da semana e como todo bom blogueirinho, compartilhou em seu Insta, um vídeo, exibindo os produtos e agradecendo as meninas por se lembrarem da data. “Miley e Kaitlynn, dessa vez vocês se superaram! Vocês sabem que essa é minha companhia favorita! Temos também um cartão de aniversário que veio junto do… buquê de maconha! Olha só pra isso, nunca vi nada assim em toda minha vida! Oh meu Deus… Parabéns pra mim!”, comemorou, marcando o arroba de Cyrus e Carter logo em seguida.\nO bilhete escrito à mão, todo brincalhão, dizia: “Brody, nós gostaríamos de te desejar um feliz aniversário! Amamos você! Miley + Kaitlynn”. O texto trazia um trocadilho bem esperto entre as palavras we’d (nós gostaríamos) e weed (maconha), que têm praticamente a mesma sonoridade na língua inglesa. Assista ao vídeo abaixo:\n@mileycyrus @kaitlynn ❤❤ #mileycyrus #mileycame #mileyisthatbitch #bitchley #stepyapussyup #badkarma #swishswish #mileyscomingforblood #bitchisback #newmusic #m7 #m7iscoming #sheiscoming #sheishere #sheiseverything #sheismileycyrus\nA post shared by Miley Cyrus Newz (@newzmileycyrus) on Aug 21, 2019 at 5:28pm PDT\nAinda na semana passada, o rapaz compartilhou uma nota explicando sua relação com a ex, e pediu para que o público tivesse respeito com ela. “Tem negatividade demais sendo direcionada a alguém que eu amo e me importo muito. Eu sinto que preciso esclarecer essa história. A Kaitlynn e eu somos melhores amigos faz 6 anos, e continuamos sendo. Nós, assim como muitos outros antes e muitos que virão, fomos para direções diferentes durante esses mesmos 6 anos”, contou.\n“A Kaitlynn é uma pessoa maravilhosa, linda e divertida de estar junto, sempre foi uma força positiva em minha vida. Nós decidimos que a melhor escolha para os dois era manter nosso amor um pelo outro forte, mas seguir nossas vidas separadamente, em direções diferentes. Eu respeito a Kaitlynn e me importo muito com ela. Ela merece ser livre para seguir sua vida com respeito e felicidade”, finalizou Brody.\nKaitlynn, por sua vez, curtiu a postagem e deixou um comentário singelo, de um emoji de coração. Ao que tudo indica, a paz foi restaurada, pelo menos desse lado da história!\nE aí, o que acharam desse presentinho?\nNotícia anterior Bizarro! Margot Robbie “perde” uma perna em foto conceitual para a Vogue Austrália e é zoada na web; veja!\nPróxima notícia Exclusivo: Uau! Luísa Sonza vira sereia, deusa e amazona no clipe maravilhoso de “Fazendo Assim”, sua parceria com Gaab; vem assistir!


Explosões matam 42 e ferem 140 em Bagdá - Fátima News\nExplosões matam 42 e ferem 140 em Bagdá\n30 Set 2004 - 08h14\nRebeldes iraquianos detonaram nesta manhã em Bagdá [capital iraquiana] três carros-bomba perto de um comboio de militares dos Estados Unidos, causando a morte, até o momento, de 35 pessoas [muitas delas crianças]. Outras 140 pessoas ficaram feridas, segundo fontes médicas e do governo.\nA aparente ação terrorista coordenada ocorreu horas depois de um suicida ter causado a morte de dois policias iraquianos e um oficial dos EUA, quando explodiu o carro-bomba em que estava nas proximidades de um posto de controle do Exército dos EUA, na região oeste da capital.\nNo norte de Bagdá, a explosão de um outro carro-bomba matou quatro pessoas.\nA instabilidade aumenta no Iraque a poucas semanas da eleição presidencial nos EUA, em 2 de novembro.\nDe acordo com fontes oficiais, ainda não é possível dizer quantos civis e militares [iraquianos e da coalizão liderada pelos EUA] estão entre os mortos.\nOficiais do hospital Yarmouk, em Bagdá, disseram quer o local foi "inundado" por corpos e confirmou a morte de 42 pessoas. Os mesmos oficiais confirmaram haver cerca de 140 feridos --entre eles muitas crianças feridas por estilhaços.\nNesta madrugada, o Exército americano atacou a cidade de Fallujah, a 50\nkm de Bagdá. Segundo agências internacionais, ao menos três pessoas morreram, mas o total de vítimas ainda é indefinido. Entre as vítimas, segundo testemunhas, estariam duas e uma criança. Outras oito pessoas teriam ficado feridas.\nO alvo do ataque aéreo dos EUA era uma casa na região nordeste de Fallujah, suspeita de abrigar um grupo seguidor do terrorista jornadiano Abu Musab al Zarqawi [acusado de manter laços com a rede terrorista Al Qaeda, de Osama bin Laden]. Duas casas teriam sido destruídas e outras quatro sofreram danos graves.\nOs ataques aéreos contra Fallujah são quase diários e, segundo o Exército americano, têm o objetivo de atingir os esconderijos do grupo de Al Zarqawi, o inimigo número um dos Estados Unidos no Iraque.\nUm grupo terrorista iraquiano anunciou, nesta quinta-feira, pela rede de TV do Qatar, Al Jazira, o seqüestro de dez pessoas que trabalham em uma fabricante de eletrônicos, incluindo duas indonésias. A TV mostrou um vídeo que seria do grupo que auto-intitulado Exército Islâmico no Iraque, a liderança do Ocidente", mostrando três homens capturados.\nSegundo os terroristas, há também seis iraquianos e dois libaneses, mas o grupo, por enquanto, não fez nenhuma exigência.\nSegundo a Reuters, não foi possível saber se o grupo é uma divisão do Exército Islâmico no Iraque, que também seqüestrou dois jornalistas franceses.


Trilha Sonora Avatar! • Coxinha Nerd\nTrilha Sonora Avatar!\nAvatar é um filme de ficção científica de 2009 escrito e dirigido por James Cameron. A história se passa no ano de 2154 no Planeta Pandora – um dos três planetas gasosos fictícios que orbitam o sistema Alpha Centauri. Em Pandora, os colonizadores humanos e os Na’vi, nativos humanoides, entram em guerra pelos recursos do planeta e a continuação da existência da espécie nativa. O título do filme refere-se aos corpos Na’vi-humanos híbridos, criados por um grupo de cientistas através de engenharia genética, para interagir com os nativos de Pandora.\nO desenvolvimento de Avatar começou a ser trabalhado por Cameron em 1994, tendo escrito o rascunho de um roteiro, com cerca de 80 páginas, sendo esse seu primeiro filme depois de Titanic. As filmagens deveriam ter sido iniciadas logo após esse filme, e Avatar seria lançado em 1999, mas, de acordo com a Cameron, a tecnologia necessária para produzir o filme a partir de sua visão ainda não estava disponível. A língua Na’vi utilizada durante o filme começou a ser criada em 2005 pelo linguista Paul Frommer, e Cameron iniciou a finalização do seu roteiro e universo ficcional no início de 2006.\nVeja abaixo uma pequena homenagem ao filme que foi um divisor de águas no cinema internacional:\nAnteriorMais uma descoberta…estamos próximos do fim!\nPróximoNotícias que dão orgulho!


Dji Tafinha lança nova linha de ténis\nYannick Afroman, Karina Barbosa, Sílvio Nascimento, Bruna Tatiana, Vui Vui, Celma Ribas e várias figuras do showbiz não deixaram de aplaudir e render elogios à mais nova aposta do rapper angolano Dji Tafinha.\nE antes de “se tornar Presidente da República”, sonho que carrega há anos e faz questão de não esconder a ninguém, DJi Tafinha volta surpreender os seguidores e a revelar a sua veia empreendedora.\nFoi através das redes sociais que Tafinha partilhou a novidade que está a deixar fãs e colegas do mundo do entretenimento de “boca aberta”. Uma nova linha ténis com assinatura GLX (Galáxia), o mesmo nome da produtora musical da qual é proprietário.\n“Os ténis da GLX, brevemente nos teus pés... Estarão a venda em todas as lojas da SEASIDE em Angola”, escreveu numa das publicações de quinta-feira, 30, o famoso embaixador BNIX e autor do álbum “Independente”.\nDe referir que Dji Tafinha, que soma várias distinções e milhões de visualizações, e uma legião de fãs, é uma das vozes mais ouvidas e destacadas do mercado da música angolana.


Dom , 27/08/2017 às 19:54\nCuca respirou aliviado no final da partida. A vitória por 4 a 2 do Palmeiras sobre o São Paulo, neste domingo, no Allianz Parque, fez com que o time alviverde tivesse um pouco mais de calma para trabalhar nas duas próximas semanas até que o Campeonato Brasileiro volte a ser disputado. O treinador acredita que o clássico tinha um peso maior para a sua equipe do que para o rival.\n"Além de ser um clássico, que é sempre complicado, vínhamos em um momento complicado também. Estávamos em quarto colocado e o São Paulo em 17º, mas o peso do clássico era mais desfavorável a nós do que a eles. Por tudo que se criou esse ano e não termos ido bem na Libertadores e na Copa do Brasil. Estar em quarto é ruim, mas há alguns anos não seria", disse o treinador palmeirense.\nO comandante ainda analisou o desempenho da equipe. "De uma maneira geral, tocamos bem a bola, envolvemos o São Paulo pelos dois lados. Quando entrou o Keno, ele foi bem, chutou uma bola fora e numa jogada do Deyverson fez o seu gol. O Hyoran também entrou bem, dando a movimentação que o Guerra havia perdido pelo cansaço. Ficamos felizes de, no aniversário do clube, presentear a torcida com a vitória", lembrou, se referindo ao fato de o Palmeiras ter completado 103 anos no último sábado.\n"Trabalhar sobre erros com resultado positivo é tudo de bom. Ficar 15 dias sem jogar depois de um resultado negativo é bem difícil, por causa da pressão. Vencemos o clássico com merecimento e vamos dar continuidade com humildade", falou.