【 Desentupimentos Meãs do Campo 】 Bricotec 24 【 Desentupimentos Meãs do Campo 】 Bricotec 24\nDesentupimentos Meãs do Campo 2019-04-09 Desentupimentos\nDesentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho – Serviço 24 horas\nPorque nunca sabemos quando vai acontecer, a bricotec24 desentupimentos de Esgotos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho atua 24 horas por dia. O piquete 24 horas desloca-se ao local com veículos adequados, respondendo de forma rápida e eficiente a todas as ocorrências. Contacte-nos e enviaremos um piquete de imediato. O serviço de desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho da Bricotec24 inclui piquetes de emergência, em 90% das situações de entupimento chegamos ao local em 40/60 min. e, resolvemos o problema de canos e esgotos entupidos rapidamente e com garantia. Se procura uma Empresa de desentupimentos experiente e com provas dadas, entre contacto com a bricotec24 Meãs do Campo – Montemor-O-Velho e tenha o seu problema resolvido.\nDesentupimentos mecanizados Meãs do Campo – Montemor-O-Velho e Inspeção de Vídeo\nEntupiu? Não desespere, bricotec24 desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho está disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, com meios técnicos e humanos adequados. Devido ao nosso conhecimento e experiência em desentupimentos, resolvemos todos os problemas de forma simples e ágil, conseguindo deste modo uma ótima relação preço qualidade. Trabalhamos com garantia dos serviços prestados em todas as intervenções. Trabalhamos com Jatos de Alta Pressão, Espirais Rotativas e Camiões Cisterna com ADR. O serviço de desentupimentos mecanizados da Bricotec24 Meãs do Campo – Montemor-O-Velho, é efetuado por profissionais certificados, experientes e monidos de todos os aparelhos otimizados para o efeito.\nTécnicos Qualificados – desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nOutras zonas de atuação da Bricotec24 Desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho:\nDesentupimentos Domésticos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nAs inundações são a consequência mais evidente e frequente de um entupimento doméstico que, ao acontecer, deve ser resolvido de imediato. É por isso que a nossa equipa de técnicos especializados em desentupimentos domésticos em Meãs do Campo – Montemor-O-Velho se encontra disponível para o ajudar a resolver rápida e eficazmente estas situações. Se necessita de ajuda neste sentido não hesite em falar connosco para ver reposta a normalidade. Ligue já.\nDesentupir Prumadas Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nNão é fácil apontar definitivamente o dedo quando acontece o entupimento de uma prumada. É por essa razão que convém recorrer a profissionais especializados capazes de identificarem a raiz do problema e, assim, o resolverem sem mais demora. Somos uma empresa com vasta experiência no ramo de desentupimentos e no leque dos nossos serviços inclui-se desentupir prumadas em Meãs do Campo – Montemor-O-Velho graças à equipa local dedicada a servir esta área geográfica. Fale connosco e deixe-nos ajudar acabar com o transtorno causado por aquela situação.\nDesentupir Canos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nPor muito cuidado que se tenha é natural que a dada altura se terá de desentupir canos lá em casa. E porque um trabalho bem feito assegura tão cedo não ter de se voltar a fazer o mesmo, confie em profissionais para o desentupimento de canos em Meãs do Campo – Montemor-O-Velho e fique tranquilo. Ao recorrer aos nossos serviços garante uma operação realizada de forma adequada para maior durabilidade das tubagens, canos e circuitos hídricos. Fale connosco.\nLimpeza e Desentupimentos Condutas , Limpeza e Desentupimentos de Lavatórios, Limpeza e Desentupimentos de Hotéis , Limpeza e Desentupimentos de Lojas , Desentupimentos e vazamentos de fossas, Limpeza e Desentupimentos de Bares , Limpeza e Desentupimentos de Casa de Banho, Limpeza e Desentupimentos de Prumadas de Esgotos, Limpeza e Desentupimentos de Fábricas , Limpeza e Desentupimentos Domésticos , Limpeza e Desentupimentos de Restaurantes , Limpeza e Desentupimentos de Cafés , Limpeza e Desentupimentos de Canos , Limpeza e Desentupimentos de Fossas, Desentupimentos de Prumadas de águas, Limpeza e Desentupimentos de Sanitas , Desobstrução em circuitos de água em casas de banho, cozinhas, edifícios e condomínios, Limpeza e Desentupimentos de Caixas de Gordura, Desentupimentos mecanizados com sistemas de alta pressão, Limpeza e Desentupimentos de Centros Comerciais , Limpeza e Desentupimentos de Lava Loiças, Limpeza e Desentupimentos de Banheiras, Limpeza de Inundações e Pós-Inundações, Limpeza e Desentupimentos de Condomínios , Limpeza e Desentupimentos de Esgotos, Limpeza e Desentupimentos de Espaços Industriais , Desentupimentos de caixas de gordura e condutas de lixo, Limpeza e Desentupimentos de Pastelarias\nInspeção de Vídeo Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimentos SOS Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimentos Urgentes Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimentos Esgotos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimentos de Esgotos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimento Condutas Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimento Canos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupir Sanita Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimentos 24 horas Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nEmpresa de Desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nLimpeza de esgotos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupidores de Canos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupidores de Esgotos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupir Canos Cozinha Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupir Canos de Esgotos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupir esgotos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupir Banca Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimentos de Lava Loiça Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupir Lava Loiça Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nDesentupimentos Industriais Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nReabilitação de Coletores Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nReabilitação de Condutas Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nReabilitação de Canos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho\nSou gerente de um hostel e no mês passado, pelas 2 da manha acorreu um entupimento nas caixas de esgoto do prédio. O cenário de inundação e maus cheiros faziam-se sentir em todo o imóvel, os clientes estavam à beira de um ataque de nervos e eu como responsável, muito para além disso. Depois de vários contactos encontrei a bricotec24 desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho, a única que se disponibilizou a vir de imediato. Chegaram ao local em 40 minutos, estavam equipados com máquinas de alta pressão e vários outros sistemas de diagnóstico e intervenção. Rapidamente diagnosticaram o problema destapando as caixas de esgoto e com mangueiras de alta pressão desobstruíram os canos de esgoto. É um trabalho sujo, mas alguém tinha de o fazer. Quero desde já agradecer à bricotec24 desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho a prontidão e forma como conduziram todo o processo. Os valores cobrados foram compatíveis com o desempenho e posso garantir que eu já mais o faria por menos… Obrigado bricotec24 desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho!\nSou gerente de um hipermercado e há dois meses a trás tivemos uma manhã de “loucos”, era final de semana em dia de promoção na banca do peixe. Eram cerca das nove da manhã e a banca entupiu, os clientes faziam fila até á porta de saída e a impaciência começava a dar ares da sua presença. A empresa de desentupimentos que costumava resolver o problema não trabalha ao sábado e a situação estava próximo dos limites, a alternativa seria encerrar a banca e talvez o meu passaporte para o desemprego. A pressão era tanta que só ao final de uma hora me ocorreu o óbvio, fui pesquisar na internet e encontrei a bricotec24, empesa de serviço de desentupimentos Meãs do Campo – Montemor-O-Velho com piquete SOS 24 horas disponível aos sábados, domingos e feriados. Após o contacto, colocaram uma viatura equipada para desentupimentos em 20 minutos e, rápidamente desentupiram os canos de esgoto e tudo voltou à normalidade. Graças à Bricotec24 o problema de entupimentos foi solucionado em tempo útil e, a partir de hoje já sei qual a empresa de desentupimentos urgentes com que posso contar sempre… Obrigado!\n← Desentupimentos Seixo de Gatões Desentupimentos Alvoco das Várzeas →\nBricotec 24 > Desentupimentos Meãs do Campo


ALERTA: A tragédia da violência no setor árabe em Israel - Notícias de Israel - Cafetorah\nALERTA: A tragédia da violência no setor árabe em Israel\njunho 30, 2021 Por Diretor do Cafetorah\nA violência árabe é uma coisa que não tem explicação, e está relacionada a uma mentalidade primitiva, onde os homens foram ensinados a se acharem todos poderosos, desprezando o direito de crianças e mulheres de viverem uma vida com dignidade e liberdade. Nas últimas eleições no país, o partido RAAM fez questão de se associar ao novo governo na tentativa de conquistar verbas para combater a pandemia da violência no setor árabe da sociedade israelense.\nExistem muitos fatores responsáveis pela violência no setor, alguns legam que é a questão econômica, mas a verdade é que a maioria dos casos de violência está relacionado a famílias “bem sucedidas”. Outros fatores são as brigas das gangues árabes que exigem propina de proteção, muito parecido com as milícias no Brasil. Um terceiro fator, e mais importante de todos, é o eternizado espírito de vingança que existe nesta sociedade, assassinatos por vingança são muitos comuns. Todos estes fatores estão associados a alguns sentimentos em comum, o orgulho árabe e a vergonha árabe. Nesta sociedade, o relacionamento entre uma mulher árabe com um judeu, pode ser visto como um vergonha para os familiares, uma humilhação para os pais. Além disso, se uma jovem árabe “sair” com pessoas seculares, e como elas, sem usar véu e viver uma vida laica, isto também é visto como traição e humilhação do “bom nome da família”, estes são os chamados crimes de honra.\nMais um exemplo trágico ocorreu hoje\nCena de Assassinato em Haifa, Polícia de Israel\nMeiser Othman (27), divorciada e mãe de três filhos pequenos, foi assassinada na frente de seus filhos esta manhã (quarta-feira) em um apartamento na rua Gush Etzion no bairro Halisa de Haifa. Uma pessoa desconhecida entrou no apartamento, atirou em sua cabeça – e fugiu. Vizinhos que ouviram os tiros chamaram a polícia. A principal direção da investigação é a violência doméstica.\nA polícia disse que abriu uma investigação ao receber uma denúncia na linha policial 100, sobre um tiroteio em Haifa durante o qual um residente local foi morto a tiros. A polícia iniciou as buscas e investigadores forenses chegaram ao local para reunir provas no local. Moradores do bairro disseram que “as pessoas que viram algo, têm medo de falar. Todo mundo está em silêncio. “\nPelo menos alguns dos filhos de Meiser estavam em casa no momento do ato. Um dos vizinhos cuidou deles até a chegada dos serviços assistenciais. Embora a principal direção da investigação seja a violência doméstica, a polícia diz que não há queixas iniciais da mulher, nem do ex-marido, nem do atual cônjuge. O caso foi transferido para investigação à Unidade Central (SAR) do Distrito Costeiro.\nO médico do MDA, Ahmed Tuafshi, disse: “Quando chegamos ao local, nos juntamos às forças policiais e entramos no apartamento. “Vimos uma mulher inconsciente com uma lesão penetrante no corpo, fizemos exames médicos nela, ela estava sem pulso e sem respirar e tivemos que determinar sua morte no local.”\nA vizinha de Meiser disse: “Estamos chocados com o que aconteceu. Ela era amiga de todos. Ela é uma mulher muito boa, charmosa, muito simpática, mora aqui há anos. A mãe dela também mora aqui.”\nO ex-marido de Meiser é irmão de Neda’a Broad, que foi assassinado em 2005 por outro irmão – Hany Brod. O irmão que a assassinou foi morto em uma briga poucos dias depois do ato. O corpo foi encontrado logo após o assassinato, mas foi declarado anônimo, e só foi identificado 14 anos depois, graças à correspondência de sua amostra de DNA com o banco de dados nacional.\nA minha esperança é que este governo realmente invista em uma educação de pacificação interna na sociedade árabe israelense, afinal de contas, a violência doméstica neste setor deu a sua cara mais feia que conheço, talvez no Mundo inteiro. O motivo para isso é principalmente pela convivência dos árabes com a sociedade judaica israelense, que incentiva a liberdade e a modernidade. Porém, nem todos no setor árabe são capazes de absorver que já estamos no século XXI, e continuam a responder as situações como se estivessem lutando contra os inimigos bizantinos ou cruzados em sua própria família. É muito triste presenciarmos famílias inteiras sendo dilaceradas por forças tão diabólicas.\nMilhões de crianças entram de férias em Israel hoje


Mara é a mais nova cantora da Square Records\nInício Noticias Gospel Musica Mara é a mais nova cantora da Square Records\nMara Maravilha é a mais nova contratada da Square Records, gravadora da Igreja do Evangelho Quadrangular.\nNa tarde de hoje (1), ela assinou o contrato durante um coquetel no Conselho Nacional de Diretores.\nTodos os funcionários do CND se reuniram no auditório para participar da assinatura do contrato. Mara Maravilha com muito bom humor brincou com todos os presentes. Ela fez questão de cumprimentar cada um dos presentes.\nO Rev. Celso Nascimento falou da importância de ter Mara Maravilha no quadro musical da Square Records.\nEla cantou as maravilhas de Deus junto de todos os presentes. E inclusive, organizou toda a turma para uma foto.\nPortal Quadrangular / Portal Padom\nArtigo anteriorRecord cancela participação de Cassiane e André Valadão\nPróximo artigoResposta ao Pastor Silas Malafaia Sobre: ‘Blogueiros são Filhos do Diabo’


Coisas Bacanas: Bazar tamanho GG\nBazar tamanho GG\nAchei superbacana o site Garotas Formosas. No ar desde outubro de 2009, o espaço reúne dicas de moda, beleza,cultura e saúde para quem está fora dos padrões da mídia.A proposta é que as leitoras também tenham autoconfiança e aceitem as próprias medidas.\nCansadas de ouvir das vendedoras de lojas a frase "não temos nada do seu tamanho", as três desencanaram da etiqueta e subiram no salto alto. Inventaram o Bazar de Troca GG. Em junho de 2010, apenas 15 grandes mulheres estiveram na reunião inaugural. Para a quarta edição, que será realizada em 19 de março, foram abertas 50 vagas (mediante inscrição no site). Funciona assim: cada participante pode levar até 20 peças de roupa em bom estado.Valem sapatos, bolsas e acessórios, como chapéus e lenços.De acordo com uma tabela, os itens são avaliados e marcados com um preço. A cliente ganha uma espécie de cartão de crédito, abastecido com valor equivalente ao que trouxe. Aí é só fuçar nas araras, experimentar o que quiser e passar no 'caixa' para levar as novas aquisições.Homens não têm permissão para entrar.E as magrinhas... bem, elas não terão o que fazer por lá, considerando que as peças variam do manequim 46 ao 56.\nNa troca, o dinheiro é somente fictício. A entrada custa R$ 30 e o evento é realizado no salão de festas de um condomínio na zona sul de São Paulo ( bairro Saúde).Comes e bebes estão incluídos, assim como apresentações de dança do ventre com gordinhas e desfiles de marcas plus size.\nA consultora de moda Daniela Braga ajuda a montar os looks.Não é legal? E um viva a diversidade de corpos, de pensamento, de escolhas....


Gaia - Soluções em TIC | Londrina PR\nDissertações - Mestrado\nINPI - Registro/Marca/Patente\nTeses - Doutorado\nPDS - Laboratório Gaia\nPRODUÇÃO CIENTÍFICA - Dissertações - Mestrado\nFRAMEWORK PARA DES..\nMESTRADO - UEL - 2019\nWagner Hiroshi Ueno\nGAIA VENALIUM: MOD..\nMatheus Santana da Silva\nFramework de conve..\nAndré Felipe Bergamim\nMESTRADO - UEL - 2018\nGAIA ESCOPO: FRAME..\nJoão Maurício Hypólito\nMESTRADO UEL - 2017\nMODELO GAIA ABSTRA..\nMESTRADO - UEL - 2017\nFORMAÇÃO DE CONH..\nEdison Antonio Sahd Filho\nMestrado UEL - 2016\nGAIA decisões : u..\nGAIA GESTÃO DE RE..\nMarco Ikuro Hisatomi\nGAIA PDOA: PROCESS..\nGAIA Vero : framew..\nVinicius Carvalho Oliveira\nUma abordagem mul..\nMestrado UEL - 2014\nGaia catálogo de ..\nLuiz Henrique Taconi\nGAIA ESTIMATIVA: ..\nBruno Omena Mesquita\nGAIA LIÇÕES APRE..\nAnderson de Souza Goes\nMestrado UEL - 2013\nGaia Recursos Huma..\nFlávio Eduardo Aoki Horita\nGAIA Riscos : fram..\nGAIADOC: UMA FERRA..\nHumberto Ferreira da Luz Junior\nUM MODELO DE PROCE..\nJosé André Dorigan\nUM FRAMEWORK PARA ..\nMestrado UEL - 2012\nO poder da tecnolo..\nMestrado UEL - 2011\nAvaliação da int..\nMestrado UFSC - 2003\nAlocação de Ativ..\nMestrado UFRGS - 1997\nFRAMEWORK PARA DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE EDUCACIONAL VOLTADO AO PORTADOR DE TRANSTORNO DO ESPECTRO AUTISTA\nO Transtorno do Espectro Autista (TEA) é um distúrbio de etiologia desconhecida, que envolve limitações de ordem social, comunicativa e comportamental. Estudos recentes sugerem um aumento no número de portadores do transtorno, especialmente ocasionado pela adoção de critérios de diagnóstico mais abrangentes e flexíveis. Com isso, nota-se também um aumento considerável de softwares educacionais voltados para este público, incluindo o uso de tecnologias como Realidade Virtual, Kinect, e até mesmo terapia musical. Apesar deste cenário, o desenvolvimento de software para indivíduos autistas é complexo. Por um lado, as diretrizes de acessibilidade digital não são específicas para o autismo e, por outro, existe uma carência de processos de desenvolvimento que contemplem a usabilidade do público TEA com plenitude. Desta forma, este trabalho propõe um framework para desenvolvimento ágil de softwares educacionais voltados ao portador de Transtorno do Espectro Autista. Inicialmente, realizou-se uma revisão sistemática de fontes primárias cujo objeto de estudo fosse o desenvolvimento de software educacional acessível ao público TEA. Em seguida, o framework foi modelado e descrito detalhadamente, incluindo a arquitetura do processo, artefatos gerados, agentes envolvidos, entradas e saídas e documentação. Por fim, apresenta-se uma investigação da integração do framework com o processo de desenvolvimento ágil adotado por um laboratório de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), bem como a aplicação de uma avaliação qualitativa com especialistas. Os resultados obtidos sugerem que o framework pode ser integrado com sucesso aos modelos ágeis vigentes, auxiliando o desenvolvimento de softwares acessíveis que de fato contemplem as necessidades e preferências do indivíduo autista.\nGAIA CONTINUIDADE: Um Framework para Gestão de Continuidade dos Serviços de TI\nHoje em dia, a maioria das organizações do país da área de tecnologia da informação são micro e pequenas empresas. Entretanto, estas empresas não estão preparadas para a gestão de continuidade dos negócios, por isso contribui para a sua mortalidade quando ocorrem problemas como desastres e interrupção dos serviços de sistema. A implantação da Gestão de Continuidade de Serviços de TI como ferramenta para planejamento seria a solução. Este estudo tem como objetivo apresentar o framework GAIA para a Gestão de Continuidade de Serviços de TI, cuja funcionalidade principal é aplicar um modelo de gestão de continuidade de serviços de TI, de forma gradual e incremental dentro da organização, aumentando o controle e qualidade dos serviços disponibilizados de TI. Foram definidos cinco níveis de maturidade, um Questionário de Avaliação Diagnóstica e o processo de implementação. Para isso, a aplicação e validação desse modelo foram realizadas em uma empresa de Data Center. Com os resultados iniciais levantados, observou-se que esse framework atenderá aos requisitos principais para elevar o nível de maturidade na Gestão de Continuidade de Serviços de TI nas organizações.\nGAIA VENALIUM: MODELO DE MATURIDADE E CAPACIDADE PARA AQUISIÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS DE TI\nDentro de qualquer organização, o processo de aquisição de um produto ou serviço é um processo crítico e que merece atenção, pois se for feito de maneira inadequada, pode causar inúmeros malefícios. Neste sentido, o processo de aquisição de produtos e serviços de TI não é diferente, pois uma aquisição mal feita pode causar desde atrasos em contratos vigentes, o que acarretaria em responder as sanções previstas nestes contratos, ou até mesmo a dependência da empresa contratada para fornecer o produto ou serviço. Assim sendo, o objetivo deste trabalho é desenvolver um modelo de maturidade e capacidade para aquisição de produtos e/ou serviços de TI, que possa ajudar a organização a realizar uma aquisição de qualidade, focando sempre no "como fazer"e não no "que fazer", e que seja implementado de forma progressiva, possibilitando um maior controle e domínio da organização em relação ao uso e implementação do modelo, uma vez que a organização tem o poder de decidir quais serviços deseja implantar, como deseja implantar e até onde deseja implantar estes serviços. Para tanto, o presente trabalho compreende 5 níveis de maturidade, dispostos em 7 eixos de conhecimento distintos, 12 serviços, um questionário para a avaliação diagnóstica e um processo de implantação. De forma a validar o modelo, o mesmo foi avaliado por especialistas, por meio de um questionário avaliativo, recebendo avaliação bastante positiva em relação aos seus processos, templates e documentação. Ainda de forma a contribuir para a validação do modelo, realizou-se um estudo de caso em uma empresa de TI, afim de entender a realidade do processo de aquisição de uma organização real, validar o modelo e melhorá-lo como um todo(processos, documentação e templates), constatando uma melhora significativa no processo de aquisição da organização alvo após a implantação de alguns serviços do modelo proposto.\nFramework de convergência de desenvolvimento ágil e design thinking : estudo aplicado\nO desenvolvimento de software é uma atividade de intenso exercício de conhecimento e um esforço colaborativo de diferentes áreas, portanto uma empresa deve proporcionar processos, métodos e ferramentas como parte do ambiente de produção. Entretanto, a implementação de tais estruturas para gerenciar o desenvolvimento de software constitui em um grande desafio, pois além de ser uma tarefa árdua de convergência de saberes, este exercício pode representar obstáculos no desenvolvimento de um projeto. Visto que a criação de um software é uma atividade intensa de inovação e criatividade, o design passou cada vez mais a integrar as equipes de desenvolvimento, porém nota-se uma tendência em abordar esta disciplina somente em nível operacional, como uma ferramenta para definir metas e agregar valores estéticos ao produto final. Partindo disto, esta pesquisa busca delimitar como as teorias e práticas de design e tecnologia da informação estão incorporadas no gerenciamento de projeto de software e propor um framework de trabalho de convergência destas duas áreas. A construção do framework teve o aporte da literatura acerca do tema, levantamento de dados dos relatórios de projetos de software e questionários com especialistas. Os resultados foram então utilizados para analisar o framework atual do Laboratório Gaia e propor um novo modelo de processo com o design inserido em seu programa. Por fim, o trabalho foi avaliado por especialistas e os resultados iniciais indicam o potencial do modelo para melhoria de resultados e alinhamento do processo de desenvolvimento no qual design e TI trabalhem de forma colaborativa.\nGAIA ESCOPO: FRAMEWORK PARA O DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PRODUTO EM PROJETOS DE SOFTWARE\nO escopo de produto é a base para o desenvolvimento de qualquer projeto de software. Infelizmente ainda existe um alto índice de insucesso no que se refere ao escopo de produtos em projetos de software. A partir do momento que as equipes/organizações conseguirem desenvolver o escopo de produtos de seus projetos de software com maior correção, qualidade e consistência, a chance de sucesso no decorrer do projeto é aumentada, como também a chance de se entregar um produto de software que atenda às necessidades e expectativas dos clientes. Pensando nesta problemática, é que foi desenvolvido o Framework GAIA ESCOPO: FRAMEWORK PARA O DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PRODUTO EM PROJETOS DE SOFTWARE. Este Framework tem o objetivo de auxiliar no desenvolvimento e na gestão de escopo de produto, conhecido também como requisitos. O Framework é composto por sete Serviços, que são divididos em cinco níveis de maturidade, e ainda, um processo de implantação do Framework. Os Serviços, são compostos por diferentes atributos, aonde cada Serviço visa entregar algo de valor para o projeto e suas partes interessadas. A divisão do Framework em níveis de maturidade foi desenvolvido para que a adoção e institucionalização do Framework possa ser realizada de forma gradativa e incremental. Por meio do processo de implantação é que é aplicado o Questionário de Avaliação Diagnóstica (QAD), o qual vai direcionar o projeto/instituição para um dos níveis de maturidade. O objetivo principal é conseguir fazer com que a partir da aplicação do Framework o escopo de produto gerado tenha maior qualidade e assertividade.\nGAIA-SANM: FRAMEWORK PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE PROCESSOS DE SOFTWARE\nTer maturidade em projeto de software é apresentar o domínio sobre o desenvolvimento de artefatos e execução de processos que otimizar o gerenciamento de projeto de software. Maturidade em gerenciamento de projetos de software implica em obter um produto de melhor qualidade. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar um ambiente onde seja possível avaliar o Nível de Maturidade de empresas desenvolvedoras de software. Nesse ambiente a software house se submete a uma avaliação e obtém como resposta um conjunto de sugestões de boas práticas em projetos. Essas melhorias permitem que seus processos de desenvolvimento de software evoluam, aumentando seu Nível de Maturidade. Para determinar o Nível de Maturidade se propõe uma escala de pontuação e um conjunto de pontos de referência para se estabelecer a estimativa. A escala de nível de maturidade é dividida em cinco patamares que devem ser alcançados pelos desenvolvedores de software através do desempenho de seus gerentes para as avaliações estruturadas. Este ambiente será estruturado em camadas segundo o padrão MVC e a aplicação final se apresenta em plataforma WEB. Justificando a eficácia do ambiente desenvolve-se uma simulação de avaliação de uma software house. Nessa simulação é apresentada a escala de pontuação, os pontos referenciais e as regras de determinação do Nível de maturidade.\nMODELO GAIA ABSTRAÇÃO GAME O PODER DO JOGO COMO FERRAMENTA MEDIADORA DO PROCESSO DE ENSINO-APRENDIZAGEM\nCom a chegada das novas tecnologias e das mudanças geradas por elas, viu-se a necessidade de entendê-las e utilizá-las como aliadas na busca de mecanismos que possam auxiliar tanto o aluno quanto o professor no processo de ensino-aprendizagem. Diante desse cenário, esta pesquisa apresenta um modelo de desenvolvimento que visa auxiliar professores e desenvolvedores na elaboração de jogos educacionais. Esse modelo é denominado Modelo Gaia Abstração Game, que emprega as técnicas dos jogos cooperativos e a teoria da aprendizagem significativa para o desenvolvimento dos jogos. Como estudo de caso, utilizou-se o modelo para desenvolver o jogo Gaia Abstração Game OO, que tem como objetivo auxiliar o processo de ensino-aprendizagem do paradigma da Orientação a Objetos, cujo conceito é um dos mais complexos da computação atual. Por ser um paradigma que trabalha muito com a abstração e a classificação dos objetos, nem sempre fica claro para os alunos, embora seja fundamental para a aprendizagem das disciplinas iniciais dos cursos de informática. Este trabalho está fundamentado nas pesquisas de autores que abordam a importância dos jogos como mecanismo facilitador da aprendizagem. As principais contribuições deste trabalho são: destacar que o jogo pode contribuir para despertar o interesse do aluno; tornar as aulas dinâmicas e atrativas; fazer com que os alunos acumulem conhecimento de forma lúdica e prazerosa; facilitar a mediação do conhecimento; criar um ambiente de cooperação mútua entre os alunos, tendo como base o estímulo para o seu desenvolvimento integral.\nFORMAÇÃO DE CONHECIMENTO E AUTOMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO ALGORITMO GENÉTICO\nA governança de TI é um conjunto de atividades complexas que possui o propósito de alinhar os objetivos da tecnologia da informação com a organização e entregar valor para a mesma. O objetivo deste trabalho é propor um modelo capaz de auxiliar o processo de tomada de decisão em governança de tecnologia da informação. Este modelo deve ser capazdearmazenaroconhecimentoerecomendarpontosdemelhoriarelativoaocontexto de governança de TI. Ambos os objetivos foram alcançados no presente trabalho através de um modelo de repositório de conhecimento baseado em data warehouse e de algoritmo genético. Por se tratar de uma abordagem com características estocásticas, o algoritmo genético pode encontrar diferentes soluções para uma determinada situação. Entretanto, um padrão é estabelecido devido ao critério de seleção da população inicial. Desta forma, é necessário calcular a probabilidade de um determinado ponto de melhoria ser de fato o mais recomendado.\nGAIA decisões : uma abordagem para o processo de tomada de decisão de forma colaborativa\nA Governança de Tecnologia da Informação (GTI) visa, por meio dos processos internos, alinhar a Tecnologia da Informação (TI) com os objetivos estratégicos das organizações. Para obter melhores resultados nestes processos, diversos modelos foram publicados com o intuito de padronizá-los. No entanto, estes trabalhos são apenas diretrizes, apontam o que deve ser feito, mas não como devem ser feitos. Este trabalho propõe uma abordagem para o processo de tomada de decisão colaborativa para a solução de problemas complexos relacionados à governança de TI, mais especificamente a o processo de desenvolvimento de software. Nesta abordagem utiliza-se o Analytic Hierarchy Process (AHP) para estruturar o problema, recolher as opiniões dos decisores e realizar a síntese dos resultados. Também é utilizado o método Delphi para buscar o consenso entre os colaboradores e o modelo Gaia L.A. para gerenciar as lições aprendidas geradas durante o processo de tomada de decisão. A abordagem mostrou-se útil após ser validada por meio de um estudo de caso e avaliada pela aplicação de um questionário. Como pontos positivos pode-se destacar: (i) a facilidade para exposição das opiniões, (ii) a capacidade de melhoria na decisão por meio de iterações, (iii) a liberdade na exposição das opiniões por intermédio do anonimato e (iv) a geração de documentos com lições aprendidas.\nGAIA GESTÃO DE REGRAS DE NEGÓCIO: UM FRAMEWORK  PARA O GERENCIAMENTO DAS REGRAS DE NEGÓCIOS NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE\nHá tempos que o Processo de Desenvolvimento de Software (PDS) tem demonstrado falhas em gestão, com resultados em projetos abortados ou softwares sem aderência aos negócios da organização. Para ampliar as perspectivas de sucesso em projetos de software, percebe-se, nos últimos estudos, que a Gestão do Conhecimento (GC) tem influenciado e contribuído através da Gestão de Regras de Negócios (GRN). Neste sentido, o objetivo deste trabalho é apresentar o Framework GAIA-GRN cuja finalidade é aperfeiçoar o gerenciamento das regras de negócio visando elevar o nível de qualidade dos softwares e garantir o gerenciamento das necessidades reais em negócio, antes da definição dos requisitos de software. Portanto, foram definidos cinco níveis de maturidade do processo de desenvolvimento de software, compostos por princípios culturais da organização e por um conjunto de serviços visando agregar valores ao processo de desenvolvimento de software integrado à gestão de regras de negócio. Além disso, o estudo define um procedimento de implantação do Framework, baseado em um questionário de avaliação diagnóstica que identifica o nível de maturidade institucionalizado na organização. A avaliação deste Framework foi submetida a especialistas em regras de negócio, obtendo resultados positivos para a aplicabilidade junto às empresas de software. O fator inovador definido por esse Framework está relacionado ao entendimento das reais necessidades das regras de negócio antes de se tornarem requisitos de software. Assim, esta proposta define a melhoria na gestão do processo de desenvolvimento e o aumento da qualidade do software desenvolvido em função da avaliação junto aos usuários de regras de negócio.\nGAIA PDOA: PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE OBJETOS DE APRENDIZAGEM\nGrande parte dos recursos pedagógicos existentes no formato digital tem recebido a denominação de Objeto de Aprendizagem (OA), quando de fato são simplesmente conteúdos digitais que possuem pouco ou nenhum reuso e ainda apresentam baixa qualidade. O desenvolvimento de um OA não é uma tarefa fácil. Além disso, o uso de uma metodologia inadequada para o seu desenvolvimento pode resultar em um OA com baixa qualidade, ineficaz no seu reuso e no aprendizado que ele possa vir a fornecer. O desenvolvimento de um OA requer uma equipe multidisciplinar composta de profissionais das áreas pedagógica e técnica, os quais precisam interagir de modo a atingir os objetivos tanto tecnológicos quanto pedagógicos desses OA. Nesse sentido, torna-se necessário o uso de uma metodologia capaz de gerenciar e garantir a consistência e padronização do processo de desenvolvimento do OA. As metodologias hoje utilizadas para esse fim apresentam muitas fraquezas tanto no âmbito pedagógico como nas questões técnicas. Visando preencher essas lacunas, o presente estudo apresenta um processo de desenvolvimento de OA, intitulado GAIA PDOA. Nesse sentido, são descritos os princípios teóricos que fundamentam o desenvolvimento de um OA, utilizados por este processo. Uma análise comparativa com outros processos similares evidenciam as lacunas preenchidas pelo processo GAIA PDOA. Para validar os resultados deste estudo o processo GAIA PDOA foi submetido a uma avaliação de especialistas, através da qual se pôde constatar a concordância positiva de todos os especialistas em relação à sua aceitabilidade. Ainda para subsidiar a avaliação positiva do processo GAIA PDOA, foi desenvolvido um OA através do qual se pôde comprovar a eficácia da aplicação do processo na prática bem sucedida.\nGAIA Vero : framework para gerenciamento dos processos de verificação e validação em projetos de software\nO gerenciamento dos processos de Verificação e Validação (V&V) inclui atividades de monitoramento e controle durante todo o Processo de Desenvolvimento de Software (PDS). Seu uso tem início durante as atividades de negociação, tendo continuidade durante todo o desenvolvimento e mesmo após a entrega do software. Em razão disso, é necessário o adequado gerenciamento destes processos visando a garantia da execução de modo a aumentar a eficiência e eficácia deles e, consequentemente, aumentar a qualidade dos produtos de software. Sendo assim, a criação e adaptação de processos de desenvolvimento de software usando como base reconhecidos modelos de referência nacionais ou internacionais, tais como CMMi e MPS.br, é recomendado, no entanto, devido às características próprias de cada instituição, não é suficiente para garantir a qualidade dos produtos de software criados e mantidos. Neste contexto, este trabalho apresenta uma metodologia para medição e acompanhamento dos graus de maturidade e capacidade para a gestão e implementação dos processos de V&V, utilizando o framework Gaia Vero, cujo foco é proporcionar a implantação e aplicação das práticas de verificação e validação de forma gradativa e incremental no Processo de Desenvolvimento de Software. Para tornar possível essa implantação incremental, o framework define 4 níveis de capacidade, 5 níveis de maturidade, 16 serviços, um questionário de avaliação diagnóstica, um processo de implantação, indicadores de desempenho, além de diversos modelos de apoio à implementação. Para validação da necessidade e do funcionamento básico deste framework, foram realizadas avaliações diagnósticas na Assessoria de Tecnologia da Informação (ATI), pertencente à Universidade Estadual de Londrina e em outras quatro empresas privadas sediadas na cidade de Londrina.\nUma abordagem multicritério aplicada ao problema de seleção de portfólio de projetos\nO Problema de Seleção de Portfólio de Projetos (PSPP) objetiva combinar os projetos disponíveis para aumentar o retorno e diminuir o risco da carteira resultante, ao mesmo tempo que respeita um conjunto de restrições. Este problema é considerado, portanto, um problema de otimização multiobjetivo. A literatura especializada discute o PSPP somente no contexto de disciplina, sendo que o método fica sob a responsabilidade da implementação. Alguns autores abordam o problema sem uma formulação matemática adequada, sem um algoritmo de âmbito multiobjetivo e sem um método estruturado para a decisão pós-otimização. Isto faz com que os resultados da Seleção de Portfólio de Projetos tenham pouca precisão. Este trabalho propõe e avalia uma abordagem multicritério para a solução do PSPP. A abstração matemática do problema é descrita em termos das funções risco e retorno. As restrições são discutidas e adequadas ao modelo matemático e um método de covariação de riscos é proposto. Esta abordagem é composta de duas fases: busca e decisão. A primeira utiliza o algoritmo multiobjetivo Nondominated Sorting Genetic Algorithm II (NSGA-II) para obter uma aproximação da Fronteira de Pareto. A segunda utiliza o Analytic Hierarchy Process (AHP) com uma hierarquia de critérios baseada em uma revisão bibliográfica. Dentre os resultados obtidos pode-se destacar: (i) a Fronteira Eficiente com o conjunto de portfólios disponíveis para a fase de decisão, (ii) um método para a escolha de um portfólio com informações qualitativas (iii) e uma forma de covariação de riscos, que reduz o grau de exposição do portfólio aos riscos específicos dos projetos que o compõem. A abordagem mostrou-se útil, avaliada por meio de um estudo de caso, nos seguintes aspectos: (i) permite a simulação de cenários, (ii) facilita a utilização de informação qualitativa, (iii) estrutura o processo de decisão e (iv) reduz as interferências no julgamento sobre quais projetos devem compor o portfólio.\nGaia catálogo de serviços de TI : um framework para construção de catálogos de serviços de tecnologia da informação\nA grande variedade de serviços de TI (Tecnologia da Informação) oferecidos às organizações para que estas impulsionem e mantenham seu objetivo de negócio faz com que seja difícil determinar a quantidade, a descrição e os atributos destes serviços. O Catálogo de Serviços de TI é uma fonte de informação simples e única sobre todos os serviços de TI oferecidos à uma organização. Porém, referências importantes para o Gerenciamento de Serviços de TI como o ITIL e para a Governança de TI como o COBIT não trazem modelos para a identificação destes serviços de TI e nem padrões para a construção do Catálogo de Serviços de TI. A fim de preencher esta lacuna, este trabalho apresenta um framework para apoiar a construção de Catálogos de Serviços de TI, que é composto por um questionário de avaliação diagnóstica, um modelo de maturidade e um conjunto de serviços que guiam a organização na construção do Catálogo de Serviços de TI.\nBruno Bogaz Zarpelão\nGAIA ESTIMATIVA: Um Framework para Gerência e Avaliação das Práticas de Estimativas de Software\nCom o crescimento do desenvolvimento de software pelo mundo, gerenciar bem e planejar esta tarefa tornaram-se práticas cruciais para se coordenar efetivamente um projeto de software. Dentro deste contexto, o processo de estimativa apresenta-se como base para planejar e controlar bem esses projetos. Portanto, quanto mais precisas forem as estimativas melhor será o planejamento, pois este assumirá menos riscos. Em contra partida, com estimativas ruins ou imprecisas aumenta o risco assumido pelo planejamento, e isto pode acarretar em grandes prejuízos para o projeto ou até mesmo o seu cancelamento. Porém, mesmo diante da importância desta atividade, são escassas as fontes que apresentam diretrizes de como gerenciar e executar o processo de estimativa, dificultando ainda mais o seu aproveitamento. Assim, visando preencher esta lacuna, nós propomos um Framework chamado GAIA Estimativa com o objetivo de apoiar a gerência e avaliação do processo de estimativa de software por meio de níveis de maturidade, serviços e um questionário de avaliação diagnóstica. Os resultados da aplicação do Framework foram animadores, uma vez que após a sua aplicação em um Processo de Desenvolvimento de Software observou-se um aumento na acurácia das estimativas realizadas principalmente durante os marcos do projeto.\nGAIA LIÇÕES APRENDIDAS: Um Framework para Gerência de Lições Aprendidas no Processo de Desenvolvimento de Software\nAtualmente, tendo como base o mercado mundial, as empresas que trabalham com o desenvolvimento de software de uma maneira geral estão cada vez mais cercadas por riscos e desafios. Riscos referentes ao tempo de desenvolvimento, ao custo, ao trabalho e principalmente da manutenção de uma mão de obra qualificada. E, desafios, em sempre buscar um produto de qualidade que seja competitivo com o mercado. Com isso, realizar a Gestão do Conhecimento (GC) dentro dessas organizações deixou de ser apenas um diferencial, uma opção de qualidade, e se tornou uma necessidade diária para essas empresas. Para suprir essas necessidades e fornecer os subsídios necessários para a prática de GC, este estudo tem como objetivo apresentar o framework GAIA Lições Aprendidas (GAIA LA), cuja funcionalidade principal é aplicar a prática de Lições Aprendidas (LA) de forma gradativa e incremental dentro do Processo de Desenvolvimento de Software (PDS) aumentando a qualidade do software gerado e consequentemente o conhecimento dentro da empresa. Para isso, são definidos cinco níveis de maturidade, sete serviços, um Questionário de Avaliação Diagnóstica (QAD), um checklist de avaliação, um processo de implantação, indicadores de desempenho e a opinião dos usuários. Para tal, a aplicação e validação desse modelo foi realizada na fábrica de software GAIA pertencente ao Departamento de Computação (DC) da Universidade Estadual de Londrina. Com os resultados iniciais coletados pode-se observar que o framework atende aos requisitos essenciais para elevar o grau da Gestão de Lições Aprendidas (GLA) dentro de um PDS, visando aumentar o “conhecimento” das empresas, fazendo com que o mesmo, não permaneça apenas com seus idealizadores, e sim, se torne um patrimônio pertencente à organização.\nGaia Recursos Humanos : um framework para gerência de recursos humanos no desenvolvimento de software\nAtualmente, são vários os estudos que demonstram a influência e contribuição dos recursos humanos para o desenvolvimento de software. De maneira similar, o ITIL (Information Technology Infrastructure Library) tem-se tornado um importante framework para aumentar a gerência de serviços de TI por meio de boas práticas. Neste sentido, o objetivo deste trabalho é apresentar o framework GAIA Recursos Humanos (GAIA-RH) cujo foco é integrar estas duas áreas para aperfeiçoar a gerência de recursos humanos e, com isso, aumentar a qualidade do desenvolvimento de software. Para isso, são definidos cinco níveis de maturidade compostos por um conjunto de serviços que visam trabalhar os processos e fatores que podem influenciar na interação dos recursos humanos do projeto. Além disso, o framework, define um questionário de avaliação diagnóstica juntamente com seu processo de aplicação para identificação do nível de maturidade institucionalizado na organização. Esta identificação servirá como guia para definição dos serviços a serem incorporados ao processo de desenvolvimento da organização. A aplicação e validação deste framework aconteceu em um projeto da fábrica de software de uma universidade pública brasileira. Os resultados inicias coletados neste projeto revelaram evidências de que o framework é adequado para aperfeiçoar e trabalhar a gerência de recursos humanos. Assim, este trabalho inova ao analisar, individualmente, cada uma das atividades responsáveis pela gerência de recursos humanos por meio da aplicação de um questionário de avaliação diagnóstica e incorporação de serviços que buscam agregar valor a esta gestão.\nGAIA Riscos : framework para o gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de software\nO processo de gerenciamento de riscos (GR) compreende um conjunto de atividades para identificar, analisar, avaliar, tratar, comunicar e monitorar os riscos dos projetos de uma empresa. As organizações que desejam implementar estas atividades em seu processo de desenvolvimento de software (PDS) devem conduzir uma série de ações para aderir aos padrões já existentes. No entanto, não foram encontradas referências para modelos que permitam avaliar o PDS por meio de questionamentos e apresentem uma visão objetiva e clara de seus pontos positivos e suas deficiências. Para suprir esta necessidade, este estudo tem como objetivo apresentar o framework GAIA Riscos, cujo propósito é permitir a implantação gradativa e incremental desta gerência em um PDS e aumentar a qualidade do software gerado. Para tanto, o framework compreende cinco níveis de maturidade, sete serviços, um questionário de avaliação diagnóstica, checklists de reavaliação, um processo de implantação e indicadores de desempenho. Neste contexto, este trabalho inova ao propor aos gerentes de projeto uma metodologia organizada em patamares para evolução do GR, além de possibilitar que os mesmos quantifiquem esta gerência por meio do questionário de avaliação diagnóstica, cujas questões e alternativas buscam traduzir as situações ocorridas no dia-a-dia da empresa.\nGAIADOC: UMA FERRAMENTA DE DOCUMENTAÇÃO DE CÓDIGO FONTE DIRECIONADA AOS REQUISITOS DE NEGÓCIO\nCom o objetivo de preencher uma lacuna nos métodos tradicionais de documentação de código fonte, que se concentramprincipalmentenadocumentaçãodeAPIparaoutrosprogramadores,estapesquisaapresentauma nova abordagem para a documentação dos requisitos de negócio, mapeando-os através de um conjunto de anotações. Essasanotações, porsuavez, sãointerpretadaspelaferramentaGaiaDoc, queéespeciﬁcadaneste trabalho e é capaz de gerar a documentação em forma de especiﬁcações de caso de uso em uma linguagem e formatodefácilcompreensãopelosparticipantesdoprojeto. JuntocomapropostadaferramentaGaiaDoc,um ﬂuxo de requisitos baseado no RUP é desenvolvido para se encaixar com as necessidades da nova abordagem de documentação de código fonte e é validado por meio das áreas de processo de requisitos do CMMI. Dois estudos de caso da aplicação da metodologia proposta são apresentados antes das considerações ﬁnais.\nUM MODELO DE PROCESSO DE ENGENHARIA DE REQUISITOS PARA PADRONIZAÇÃO E AUMENTO DA QUALIDADE\nUm dos maiores problemas encontrados na Engenharia de Requisitos é o fato dos requisitos estarem mal especificados, inconsistentes com a necessidade do cliente ou mal escritos. Este trabalho apresenta um modelo de Processo de Engenharia de Requisitos que possibilita a padronização da descrição de requisitos, através do reuso de palavras, buscando aumentar a qualidade da especificação. O processo aqui proposto atuará na área de Análise, Especificação e Validação de Requisitos auxiliando o Engenheiro de Requisitos na escrita dos requisitos em Linguagem Natural. Apresenta-se um estudo comparativo entre processos que lidam com a garantia de qualidade em requisitos e um Estudo de Caso para avaliar e validar o processo proposto, identificando benefícios da sua utilização num desenvolvimento de software.\nUM FRAMEWORK PARA DESENVOLVIMENTO DE GOVERNANÇA DE TIC\nNo atual cenário econômico, as empresas estão cada vez mais dependentes da TIC para tomarem decisões acertadas em tempos cada vez menores. Por isso, elas devem se organizar e desenvolverem sua TIC de modo controlado, definido e em alinhamento com os objetivos de negócio, para tal, faz-se uso da governança de TIC. Neste sentido, notou-se a necessidade de um meio que facilite o conhecimento de TIC pelas empresas e forneça as tecnologias, ferramentas, metodologias e demais ativos que possam auxiliá-las na obtenção de um melhor controle e gerenciamento de suas informações. Tal meio deve reunir os conteúdos em um único local de maneira integrada, provendo, assim, uma base de conhecimentos. Considerando a importância da TIC e com o objetivo de auxiliar as empresas, este trabalho propõe um framework para o desenvolvimento da governança de TIC. Para a sua consecução foram realizas pesquisas e análises junto às empresas para elaborar meios de se melhorar as condições das mesmas, baseando-se em metodologias já consolidadas no mercado, tais como, CobIT e ITIL. O framework apresentado contém um método de avaliação das organizações e uma repositório que contém ativos que podem ser utilizados para desenvolver a TIC. Isso auxilia as empresas a obterem um melhor controle e gerenciamento sobre a mesma. Este método aborda todo um processo de melhoria, desde a identificação de problemas relacionados à TIC até a aplicação de soluções e coleta de lições aprendidas. Ele desempenha um papel fundamental e sua função, além de oferecer uma base de conhecimentos e soluções, é relacionar os problemas encontrados com as soluções sugeridas e os resultados obtidos. Possibilitando assim, a mensuração das soluções e do framework de maneira geral.\nO poder da tecnologia de workflow e dos mapas conceituais no processo de ensino e aprendizagem da UML\nEsta dissertação apresenta o estudo da aplicação de um fluxo de trabalho (workflow) para o ensino e aprendizagem da modelagem de diagramas utilizando a Linguagem de Modelagem Unificada (UML). Para esta investigação, utilizar-se-ão as características e benefícios dos mapas conceituais para auxiliar no entendimento da elaboração do diagrama, que podem ser utilizados tanto no ensino presencial quanto no ensino a distância. As principais contribuições desta pesquisa foram a implementação do workflow para ajudar no ensino-aprendizagem dos modelos da UML e a definição do mapa conceitual, que representa a rastreabilidade para modelagem dos diagramas.\nAvaliação da interface de um aplicativo computacional através de teste de usabilidade, questionário ergonômico e análise gráfica do design\nO presente trabalho apresenta os conceitos envolvidos com a interface, aspectos ligados ao perfil do usuário e considerações sobre o design da interface, aprofundando-se no estudo da avaliação da mesma. Após a apresentação de várias técnicas de avaliação, é apresentada a avaliação da interface de um aplicativo que se encontra em desenvolvimento para o Tribunal Regional do Trabalho (TRT), pelo grupo do DesignLab da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). O aplicativo, denominado Sistema de Informatização Processual para primeira Instância da Justiça Trabalhista (SIP), visa à realização de tarefas jurisdicionais, tendo em vista a melhoria das condições de trabalho dos serventuários da justiça e a agilidade dos serviços prestados à comunidade. Para a avaliação da interface do SIP, foi aplicado o método denominado Teste de Usabilidade. Além do método, utilizou-se também a técnica "Pensar em Voz Alta" e a aplicação de questionário, sendo este elaborado segundo critérios ergonômicos e para finalizar foi realizada uma análise gráfica do design das telas do aplicativo, com base em critérios pré-estabelecidos.\nAlocação de Atividades em um Sistema de Gerência de Workflow\nA tecnologia de workflow encontra-se atualmente ainda em fase inicial, porém, apresentando um grande crescimento nos últimos anos. Negócios em todo mundo estão usando o suporte automatizado do workflow para tornar suas ilhas de automação administrativas em eficiente e efetivos instrumentos com conseqüências comerciais importantes. Esta tecnologia facilita, através de softwares e metodologias, a modelagem do processo de negócio como uma especificação de workflow, a reengenharia de processos especificados e, finalmente, a automação do processo de negócio. Porém, não existe uma padronização para esta tecnologia. Uma atenção especial está sendo dada por parte dos pesquisadores no intuito de padronizar conceitos que sejam aceitos pela comunidade em geral, ou seja, usuários, desenvolvedores e os próprios pesquisadores. Este trabalho tem como finalidade apresentar e discutir esta tecnologia, mais especificamente sobre uma de suas funcionalidades, a alocação de atividades. A alocação de atividades é responsável pela distribuição das atividades às pessoas aptas por sua execução. Os principais conceitos envolvidos na tecnologia são citados e comentados. O problema da alocação é apresentado, discutido e soluções são propostas. Finalmente, é implementado um protótipo para avaliar e validar as idéias apresentadas.\nDepto. de Computação – CCE Bloco J – Sala 305A, Rod. Celso Garcia Cid, S/N - Campus Universitário, Londrina - PR, 86057-970\n© 2022 Gaia UEL. Todos os direitos reservados.\n<. Desenvolvido por Miguel Henrique .>


VIVEMOS TODOS DENTRO DA BOLHA E SOMOS MUITO FELIZES ASSIM! | IDEIA DE IMPACTO\nfevereiro 12, 2019Posicionamento, Responsabilidade Corporativa\nVIVEMOS TODOS DENTRO DA BOLHA E SOMOS MUITO FELIZES ASSIM!ImpActID2019-02-17T11:22:55-03:00\nEntendemos bolha por tudo aquilo que nos limita, mas, ao mesmo tempo, nos protege. Nada mais normal do que “bolhas sociais” em nossa vida. Com o mundo virtual, a internet e as redes sociais novas “bolhas” estão surgindo. Então o que podemos fazer para estourar e sair dessas bolhas afinal?\nMuitos de vocês que me seguem por aí nas redes sociais sabem, eu trabalho com temas de responsabilidade corporativa e de investimentos/negócios sociais há mais de 15 anos. Nesse tempo já andei por várias partes do Brasil e também tive a oportunidade de circular em outros países, do Chile, ao Paquistão passando pela Nigéria. Ao longo desses anos, por conta do meu trabalho tive a grande chance de conhecer muitos lugares e muitas pessoas, mas principalmente muitas HISTÓRIAS! E isso me mostra a cada momento e a cada dia que o mundo é muito mais amplo, mais diverso, mais complexo, mais colorido do que imaginamos.\nAo mesmo tempo tive a chance e oportunidade de participar de eventos, congressos, reuniões sobre os temas da minha área de trabalho. E lá estávamos nós, no Brasil ou fora, contando histórias, trocando ideias, trazendo novas abordagens e conceitos, apresentando estudos, mostrando e avaliando “cases” (eu preferia dividir “causos” mas esse é outro tema…). Apesar de todo este movimento percebi, com o passar do tempo, que vivia dentro de uma “bolha”. A cada evento, congresso, simpósio ou conferência encontrava as mesmas pessoas, empresas e organizações, compartilhávamos histórias parecidas e até passamos a usar as mesmas linguagens e termos: CSR, responsabilidade corporativa, investimento social, stakeholder, engajamento, case, matriz de materialidade, matriz de impacto, KPIs e tantos outros. E ao fazer isso, na minha modesta visão, acreditava(mos) que o mundo inteiro era assim, compreendia e refletia o que estávamos trocando por meio de uma vasta rede nacional e mundial de pessoas!\nDe volta “ao mundo real”, aos projetos e comunidades, nas reuniões com presidentes, diretores e gerentes das empresas, em conversas com o pessoal “de chão de fábrica”, junto às comunidades, nos papos em restaurantes, mercadinhos e feiras de rua a realidade era mais real: percebi que estes conceitos, valores, abordagens, ferramentas, projetos e iniciativas NÃO ERAM NADA DISSEMINADOS E CONHECIDOS pelas pessoas em geral. Sim, VIVEMOS EM BOLHAS E ESTAMOS MUITO CONFORTÁVEIS COM ELA!\nPor isso depois de 15 anos minha grande meta em 2019 é ESTOURAR E SAIR DA BOLHA E MOSTRAR COISAS DE OUTRO(S) MUNDO(S)! Contar que inovação, tecnologia, criatividade, geração de impacto, negócios sociais acontecem nos mais variados lugares, das mais diferentes formas, nos contextos mais diversos! E para isso vou começar uma viagem primeiro pelo Brasil e depois na América Latina para contar e mostrar essas histórias. Quero traduzir o que falamos na nossa bolha para o mundo lá fora. Por isso gosto tanto das pessoas e das histórias que ouvi. Porque sempre me mantém fora da bolha ou me ajudam a estourá-la quando me fecho nela.\nFuçando na internet – e saindo da bolha – esbarrei em um artigo publicado em 2016 que fez uma análise dos hábitos de navegação de 50 mil americanos e descobriu que, apesar dos algoritmos e outros mecanismos da internet ainda somos pessoas abertas a ouvir, saber e nos informar sobre assuntos, pessoas, eventos e coisas que estão fora do nosso grupo, cotidiano, da nossa bolha. Além disso há uma enorme DEMANDA POR INFORMAÇÃO E CONTEÚDO RELEVANTE e isso quer dizer que todos, seja online ou offline, dentro e fora das redes sociais, temos acesso a um mar de informação, mas queremos mais do que isso, queremos conteúdos e conhecimento que sejam relevantes para nós. E, como sabem os especialistas da área, isso demanda um passo importante e fundamental que é construir e manter um engajamento, um relacionamento com nossos diferentes públicos como pessoas, profissionais, negócios, corporações e organizações. E pelo que temos visto em relatórios NÃO ESTAMOS FAZENDO ISSO DA MELHOR MANEIRA POSSÍVEL, mas há um importante campo de OPORTUNIDADES PARA MUDAR ISSO.\nPor um lado vivemos em bolhas fechadas, confortáveis e aconchegantes que achamos que são a realidade de todos e de outro onde empresas, organizações, negócios, empreendedores e pessoas ainda CONFUNDEM E MISTURAM MUITO O QUE É INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO COM O QUE É CONTEÚDO E RELACIONAMENTO resolvi botar a cara no mundo e tentar encontrar maneiras concretas de gerar conteúdos relevantes. para quem está interessado nestes temas, para quem conhece e quer saber mais, mas principalmente para aqueles que (ainda) não entendem, não conhecem, não sabem que “essas coisas” existem e o que elas têm a ver com o seu dia-a-dia, o seu cotidiano.\nHá um ano criei um conteúdo semanal chamado “Programa Ideia de Impacto” que vai ao ar pela Rádio Geek (www.radiogeekbr.com.br) – uma plataforma de conteúdo e startup criada pela Agência Geeks. Atualmente já alcança mais de 300 mil pessoas/mês no Brasil todo e tem como público um perfil que é influenciador e inovador, com alto nível educacional e muito antenado no tema da inovação, criatividade e tecnologia.\nEm apenas 1 ano foram ao ar 30 programas trazendo muito conteúdo, boas conversas, novos amigos, projetos e conexões incríveis! Falamos de um jeito simples, fácil e sem os jargões sobre temas variados que ajudam empreendedores, pequenos negócios e empresas de todos os tamanhos e regiões: independência financeira, criação e diferenciação da sua marca, como melhorar a comunicação, o que fazer para manter relacionamentos, sobre negócios de impacto, inovação e criatividade. Conteúdo consistente, mas que pode ser entendido por qualquer pessoa! Esse trabalho não pode rolar sem a ajuda de amigos, parceiros, redes e foi com a ajuda deles que contamos a história de 10 startups, negócios e empresas que estão mudando a realidade das pessoas, de seus fundadores, das nossas cidades, do Brasil.\nEste ano quero ir além. Mas para isso preciso fazer um pedido – e uma provocação – vocês têm CORAGEM DE SAIR DAS SUAS BOLHAS CONFORTÁVEIS E EXPLORAREM OUTROS MUNDOS? Aos corajosos que me acompanham e me leem me ajudem a contar estas histórias, as suas histórias: https://lnkd.in/dHRCQA4.\nE vamos começar a viagem!\n Filter Bubbles, Echo Chambers, and Online News Consumption – disponível em https://academic.oup.com/poq/article-abstract/80/S1/298/2223402?redirectedFrom=fulltext\n← NEGÓCIOS DE IMPACTO: RECENTES, POUCA EQUIPE, SEM GRANA, MANTIDOS, INFORMAIS & SEM IMPACTO(!)\nESTAMOS FALANDO A MESMA LÍNGUA? →


Em prosa e verso: Um blog que recomendo (4)\nA Liberdade Guiando o Povo - Delacroix - 1831 - (óleo s/tela)\nNovamente venho recomendar aos amigos e leitores do "Em Prosa e Verso" um blog muito precioso, um lugar onde sempre encontramos cultura, arte, entretenimento, um blog que vale muito a pena se estar, conhecer, colocar em seus Favoritos para voltar sempre. Um cantinho feito especialmente para os amantes da pintura.\nHoje falo do excelente "Wallarte", cuidadosamente criado e mantido pela competentíssima amiga Waléria, pessoa de sensibilidade, conhecimentos e, acima de tudo, talento. Passem por lá para uma visita que, tenho certeza, vai encantá-los.\nIrei lá passar,sim.\nTenho q. fazer tanta coisa e estou atrasada.\nsegui o seu conselho e fui lá fazer uma visita. Excelente dica, Dulce. Gostei muito de conhecer esse blog que vai passar a fazer parte da minha lista de visitas.\nBom fim de semana. Por aqui temos feriado na segunda-feira, preparo-me para gozar estes dias fora de Lisboa.\nOlá Dulce! Que bacana a postagem, só tenho a agradecer, e dizer que suas palavras me fazem muito bem !!!\nEspero continuar meu trabalho com mesmo entusiasmo, e que através dele eu possa mostrar a todos que lá passarem, o meu amor, a minha dedicação, a minha maior beleza:\n- a ARTE - Agradeço por tudo de coração.\nUma vez um amigo me disse uma frase que ficou: Justiça não se agradece. E tive que concordar com ele. Pois essa frase cabe perfeitamente aqui... nada além de justiça, já que seu blog é realmente excelente fonte de conhecimentos sobre a arte da pintura.\n3 de outubro de 2009 06:33\nMais um Blogue que visitarei sem dúvida. até porque também adoro pintura, arte.\nHá blogs que realmente merecem destaque e esse é um deles\nBom final de semana, bom passeio.\nQue cada momento seja único.\nEsse é mesmo um blog que merece ser visitado.\nTomei nota, muito embora não prometa a visita. É que o dia só tem 24 horas...\nImagino como sua vida deva ser corrida. Mas se tivessemos um dia de 36 ou ainda de 48 horas, imagino que talvez fosse a mesma cois, temos a mania de querer fazer mil coisas... rs...\nNão é exactamente a mania de querer fazer mil coisas. É que tomo conta da netinha que fez hoje 8 meses. E tenho de tratar da minha mãe, um bebé de 83 anos e 80kg de peso. Com a agravante de não morarmos juntas e levar o dia a correr da minha casa para a dela. Ganhei um curso de informática, recebi a carta para me apresentar na escola e tive que ir desistir.\nUm beijinho à netinha pelos oito meses.\nQue pena, minha amiga, que a vida nos dê tantos momentos dificeis. Desistir de um sonho, deixar de fazer alguma coisa que se goste muito... A alegria de ver um bebe crescer e a tristeza de ver a mãe tão querida ir se tornando incapaz de cuidar de si mesma, deixando de sentir a vida - duas situações contrárias que exigem sua presença. Força, amiga.


Depósito de Bagagem | Estação de Blois em Blois - Nannybag\nReservar Cacifos de Bagagem próximo à Estação de Blois\nInício > Cacifos de Bagagem Blois > Cacifos de Bagagem Estação de Blois\nSaiba mais sobre a estação ferroviária de Blois!\nTambém conhecida como Blois-Chambord, a estação ferroviária de Blois está localizada no Boulevard Daniel Dupuis, no centro da cidade. A estação ferroviária de Blois é uma parada da rota ParisBordéus . A rota que opera a conexão regional entre Orleans e Tours também tem parada na estação de Blois.\nOnde encontrar cacifos de bagagem Nannybag em próximo à Estação de Blois?\nO derradeiro guia para cacifos de bagagem em próximo à Estação de Blois\nAs nossas soluções de cacifos de bagagem em Estação de Blois são chamados de Nannies por alguma razão! Para além do bem-estar, a nossa prioridade #1 é a segurança. De forma a garantir que corre tudo bem, é colocado um selo de segurança em cada bagagem para identificação através de um número de segurança único. Este selo de segurança tem uma parte amovível que deverá ser guardada como prova de que a bagagem foi guardada e que é o/a dono/a. O espaço onde a bagagem será guardada é dedicado a cacifos Nannybag e estará permanentemente trancado. As nossas Nannies são meticulosamente selecionadas; só selecionamos 10% dos pedidos de colaboração porque queremos encontrar a opção perfeita. Em adição, não é preciso preocupar com as dimensões da bagagem: sabemos que viajar por vezes implica carregar MUITA coisa. Por isso, aceitamos todas as bagagens, sem limitações de dimensões ou peso.\n2. Quanto custa um cacifo de bagagem em próximo à Estação de Blois?\n3. Porquê guardar as bagagens com Nannybag em próximo à Estação de Blois? Adoramos os viajantes, os viajantes adoram-nos!\n4. Como escolher o cacifo de bagagem próximo à Estação de Blois?\nO nosso motor de busca foi programado para encontrar a melhor opção, dependendo da localização,de datas e de planos. Insira a localização Estação de Blois de escolha e as datas e horário em que quer entregar e recolher a bagagem. Informe-nos de quantas unidades quer guardar e voilà!\nQuanto custa um cacifo de bagagem em próximo à Estação de Blois?


Extensão do arquivo .SA9 - Como abrir o arquivo SA9? File Extension SA9 - FileTypes\nSe você chegar aqui, é altamente provável que você tenha um problema com o arquivo SA9. Se você quiser abrir o arquivo SA9 ou resolver outro problema com este tipo de arquivo, consulte esta página para obter detalhes\nInformações sobre o arquivo SA9\nO que é um arquivo SA9?\nPlug-in Photoshop desenvolvido pelo Flaming Pear Software para criar regiões abstratas de cores. Deve residir na pasta Plug-ins dentro da pasta do aplicativo para funcionar.\nO problema mais comum que ocorre quando você não pode abrir um arquivo SA9 é obvio - nenhuma aplicação adequada está instalada no seu dispositivo. A solução é muito simples, basta selecionar e instalar um (ou vários) programas para suportar SA9 da lista que você encontra nesta página. Após a conclusão da instalação, o computador deve associar o software que você instalou com o arquivo SA9 que você não pode abrir.\nProgramas que abrem o arquivo SA9\nOutros problemas com o arquivo SA9\nVocê baixou e instalou corretamente um dos programas e o problema com o arquivo SA9 ainda existe? Existem várias razões para isso - apresentamos alguns dos motivos que causam a maioria dos problemas com arquivos SA9:\no arquivo SA9 é danificado\nNo registro do Windows não existe uma anexação adequada do arquivo SA9 com o programa instalado para suportá-lo\no aplicativo que suporta o arquivo SA9 não possui os recursos apropriados do computador ou não instalou os drivers apropriados para permitir que o programa comece


Quase todo o país em alerta devido à chuva, vento forte e agitação marítima - Correio da Beira Serra\nHome - Destaques - Quase todo o país em alerta devido à chuva, vento forte e agitação marítima\nQuase todo o país em alerta devido à chuva, vento forte e agitação marítima\n19 de Dezembro de 2013\tDestaques, Sociedade Leave a comment 155 Visualizações\nQuase todo o país está, esta quinta-feira, sob aviso laranja e amarelo devido à previsão de períodos de chuva forte e granizo, agitação marítima e vento forte.\nO Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA )adianta que os distritos de Viana do Castelo, Porto, Braga, Aveiro, Coimbra, Leiria, Lisboa, Setúbal, Beja e Faro vão estar sob aviso laranja (entre as 12h00 e as 23h59) devido à agitação marítima, com ondas de noroeste de 6 metros, passando depois a partir da meia-noite de sexta-feira e até sábado a aviso amarelo, com ondas de 3,5 a 4,5 metros.\nOs distritos de Viana do Castelo, Porto, Braga e Aveiro estão também sob aviso amarelo (entre as 9 e as 14h59) devido à previsão de aguaceiros fortes de granizo e acompanhados de trovoada e por causa do vento forte com rajadas da ordem dos 75 quilómetros/hora (entre as 12 e as 23h59).\nO IPMA colocou também sob aviso amarelo os distritos de Santarém, Castelo Branco e Évora devido à previsão de períodos de chuva passando a aguaceiros por vezes fortes entre as 3h00 e as 14h59 horas.\nAinda sob aviso amarelo está o distrito de Faro, por causa de uma prevista agitação marítima e vento forte.\nApenas os distritos de Vila Real, Bragança, Viseu e Guarda não têm qualquer aviso.\nO aviso laranja pressupõe uma situação de risco moderado a elevado, enquanto o aviso amarelo, o terceiro mais grave de uma escala de quatro, implica situação de risco para determinadas atividades dependentes da situação meteorológica.\nO IPMA prevê para hoje no continente céu geralmente muito nublado, diminuindo gradualmente de nebulosidade, de norte para sul, a partir do início da manhã, períodos de chuva, por vezes forte, passando a regime de aguaceiros, que poderão ser fortes, de granizo e acompanhados de trovoada até ao início da tarde em especial no litoral norte e centro.\nEstá também prevista queda de neve acima dos 1500 metros, descendo gradualmente a cota para os 800/1000 metros nas regiões norte e centro, vento fraco a moderado de sudoeste, soprando forte nas terras altas, rodando gradualmente para noroeste e tornando-se moderado a forte com rajadas da ordem de 75 km/h nas regiões do litoral oeste e subida da temperatura mínima.\nNo arquipélago dos Açores prevêem-se períodos de céu muito nublado com abertas, tornando-se encoberto, chuva fraca para o fim da tarde e vento noroeste bonançoso, rodando para sul e tornando-se fresco a muito fresco com rajadas até 65 km/h.\nO IPMA prevê para a Madeira, períodos de céu muito nublado, aguaceiros, a partir da tarde, em especial nas vertentes norte da ilha e vento fraco a moderado do quadrante norte, tornando-se moderado a forte para o final do dia.\nQuanto às temperaturas, em Lisboa prevê-se uma máxima de 15 graus Celsius, no Porto e Braga 13, Évora, Beja, Coimbra e Leiria 14, Faro, Ponta Delgada e Santa Cruza das Flores 17, Angra do Heroísmo 16, Bragança e Guarda 8, Castelo Branco 12 e Funchal 22.\nAnterior Apreendido vestuário contrafeito no valor de 20 mil Euros nas feiras de Seia e Sabugal\nSeg. Universidade de Coimbra : Estudo conclui que há processos reversíveis no envelhecimento\nA coligação “Unidos para Construir o Futuro”, liderada por Francisco Rodrigues, “repudiou veementemente” a vandalização …


Bruno Silva é aposta e está no Correndo por Fora da 23ª rodada - CartolaFC Competição\nBruno Silva é aposta e está no Correndo por Fora da 23ª rodada\nE aí, pessoal! Voltamos, finalmente, com o Cartola FC, né?! Faz tempo que a galera não escala seus times, então, agora, temos que voltar com tudo e recuperarmos os pontos perdidos nas rodadas anteriores.\nPara isso, trazemos aqui no quadro “Correndo por Fora” as melhores apostas da rodada. Quer mitar sozinho enquanto a galera não passa nem dos 10 pontos?! Então vem com a gente! Confira abaixo as melhores apostas para a 23ª rodada:\nTentamos trazer jogadores que são donos de boas médias, porém, não estão sendo muito escalados na rodada.\nNo nosso ponto de vista, o ataque da equipe ficou bem aquele estilo “8 ou 80”, mas vamos torcer para tudo dar certo e Rodrigão, Arthur e Júnior Dutra mitarem!


O QUE É PRECISO PARA GANHAR AS ELEIÇÕES? - servirsilves\nDe anómino a 11 de Junho de 2007 às 20:31\nCaro Sr. Carneiro Jacinto, o senhor tem muita piada pessoalmente e na forma como utiliza o seu blog( com todo o mérito para fazer política) .CONTUDO Em primeiro lugar devia responder ao que lhe é perguntado.Em segundo não era necessário colocar o texto para reflexão, porque foi o sr. que nas primeiras entrevistas disse que esperava o apoio de qualquer partido de qualquer qudrante político. Percebo que a sua intenção em querer que as pessoas e sobretudo os militantes do PS o aceitem para ser o candidato por esse partidos( que não é o meu partido), mas segundo parece todo e qualquer candidato tem que ter aprovação regional e nacional, e parece???? que nessesorganismos o Sr. não tem apoiantes. MAS e sem em vez disso fosse pelo PCP onde também existe alguma discussão sobre quem irá ser o n.º um ? e já agora será que no PSD também já não deixou algumas pessoas a pensar em que seja V.Excª a ser o n.º um por esse partido?. Pelo menos é o que se houve nalgumas conversas de bastidores.\nDe Joaquim Santos a 12 de Junho de 2007 às 02:04\nAo ler este post , surge uma pergunta apenas ao srº Carneiro Jacinto:\nSe o Srº Carneiro Jacinto vai a votos mesmo sem apoio declarado de qualquer partido politico?\nEm relação à sua entrevista, o Srº mostrou uma grande transparência (Eu apresentarei a minha declaração de rendimentos …) Essa transparência, que se poderá aplicar à sua campanha, é para antes ou depois das eleições?\nDe António Carneiro Jacinto a 12 de Junho de 2007 às 08:17\nMuito simples.Irei a votos mesmo sem o apoio de partidos.A declaração é para ser apresentada ANTES.\nDe também touta ver a 12 de Junho de 2007 às 14:15\n(Carneiro Jacinto. Desculpe colocar este comentário neste post mas a experiência diz-me que se o colocar naquele a que respeitam estas respostas cairá no buraco negro dos comentários perdidos. De qualquer modo, aproveito a boleia e já que recupera o silvense atento...)\nSILVENSE ATENTO que, afinal, está desatento.\nNão confunda “touta ver” com “também touta ver”. São entidades diferentes, com BI e número de contribuinte diferentes.\nPresumo que não tenha sido convidado para o jantar (na mesa da cozinha) em que Carneiro Jacinto “proibiu” os seus amigos comentadores de entrarem em diálogo com o touta ver e comigo. Fez bem porque estão para chegar mais e ele não tem apoiantes que cheguem para responder a todos.\nSabe que eu tenho um “ódio de estimação”: é aos “istas”, sejam soaristas (nas diferentes versões), sejam carneiristas, sejam ramistas, ou sejam apenas “istas” aguardando por uma oportunidade de colagem a quem der mais.\nVou ter o dobro do trabalho, mas vou responder-lhe em duas versões: uma na forma que gostaria de responder, outra na forma em que sou obrigado a responder, porque o senhor considera que tem o direito de me ofender só porque tenho ideias diferentes das suas (felizmente) .\nComo gostaria de lhe responder:\nSenhor Silvense Atento. Apesar de estarmos em total discordância, não posso deixar de salientar a forma como o senhor ataca o conteúdo do meu comentário. O que afirma revela uma pessoa descomprometida, observadora atenta e distanciada da realidade silvense e detentora de um capital de credibilidade política que lhe confere o facto de ter ideias muito precisas sobre o que defende para o Concelho. Essa independência leva-o a reconhecer que, hoje, o seu sentido de voto seria diferente do de há 10 anos. Está no seu pleno direito. Aliás, uma siginificativa parte do eleitorado nacional não tem feito outra coisa ao longo dos últimos 30 anos. Não concorda comigo ? Está desiludido com Isabel Soares ? Paciência. Na altura própria irá colocar a cruz no boletim de voto a dar conta dessa sua desilusão. E se os desiludidos forem maioritários, inicia-se o processo que conduzirá a outra desilusão, acredite.\nComo sou obrigado a responder-lhe:\nHá um ditado popular (como o povo é sábio, meu Deus) que diz: “quem fala no barco qer embarcar”.\nO senhor já se referiu a mim como “assalariado de Isabel Soares”, “papagaio”, “homólogo de Luís Delgado”, “escrevinhador”, etc.\nEntão lá vai: pode ficar o resto da vida a invocar independência. O seu problema é que nunca conseguiu ser assalariado de ninguém, não tem competência para isso. Isabel Soares sabe-o e quando pensou que estava convidado para a mesa, apercebeu-se que faltava uma cadeira: A SUA ! Agora está a preparar-se para a mesa do Carneiro Jacinto. Tenha cuidado porque ali, para além de não haver cadeira para si, nem sequer há mesa !\nAcredito que, face ao teor dos escritos, seja tudo fruto da sua cabeça. Essa é a razão porque não há cadeira para si.\nSabe porque me referi aos “istas” ? Porque o senhor é um eles. Já foi soarista (arrependido, felizmente) e agora é candidato a “carneirista”. Por isso não lhe interessam pormenores dúbios sobre o personagem que o senhor considera apto para dirigir o Concelho. Não se envolva demasiado. Lembre-se que “Roma não paga a traidores”.\nQuanto à tentação de me “apertar o gasganete” penso que ressalta dos seus pesadelos com os PIDES. Só não sei se o senhor integra a equipa. De qualquer modo, o seu contributo em futura campanha eleitoral deixa antever alguma agitação...\nFinalmente, tenho a certeza que o senhor dorme de luz acesa. Tantos fantasmas a atormentá-lo. São os homólogos de Luís Delgado, são os PIDES, são uns senhores que trabalhavam num prédio bem conhecido em Lisboa (este fantasma confesso que não atingi. Limitações...).\nFoi a primeira e única vez que lhe respondi em duas versões. Se mantiver o diálogo (nos termos actuais, dispenso) responder-lhe-ei com a versão que merecer.\nDe também touta ver a 12 de Junho de 2007 às 14:17\nConfesso-me admirado com a sua postura. Ou não ?\nDepois da forma cordial como se despediu de mim em 19 de Maio - “Um abraço do ACJ” - esperava uma continuidade de comentários e comentários aos comentários que, certamente, muito contribuiriam para o esclarecimento dos silvenses. Não o entendeu assim. Está no seu direito. Passaremos a assistir a um rol de perguntas sem resposta. Os visitadores do seu blogue tirarão as ilacções que muito bem entenderem.\nMas reparo que não sou o único a ficar a falar sozinho. Um Don Juan del Rio Arade também não merece a sua atenção. Refere um “episódio fatal de Belém”. Será esta a questão que está a dificultar qualquer resposta ?\nO único que mereceu resposta foi Joaquim Santos. Coitado não percebeu que o senhor não lhe respondeu e ficou todo contente. O senhor Joaquim Santos perguntou-lhe se o ex-Presidente da Câmara de Silves, Francisco Matos, pertence ao seu grupo de trabalho e o senhor respondeu-lhe que, em tempo, apresentará a sua equipa. Equipa com que se irá candidatar. O grupo de trabalho é outra coisa. O senhor não respondeu ! E é tão simples: diga que o senhor Francisco Matos não integra o seu grupo de trabalho !\nComo deve imaginar, não vou voltar a colocar aqui nenhum comentário anterior. Se estiver interessado sabe onde eles estão.\nAh, parabéns por ter conseguido calar as zorras, as tartarugas, enfim, o Jardim Zoológico. Falta só alinhar o silvense (des)atento.\nMas olhe que ele vai querer uma cadeira.\nDe ANTONIO CARNEIRO JACINTO a 12 de Junho de 2007 às 17:30\nCaro CA - Tambémtoutaver.\nFoi a última vez que este seu comentário ou qualquer outro que não corresponda ao tema do Post é publicado.\nEsta decisão aplica-se obviamente a todos os bloguistas que visitam este Servir Sives.\nQuanto à referência de um D.Juan Del Rio Arade a um "Um episódio fatal de Belem" eu quero é que me falem nisso quanto mais depressa melhor.\nDe Zorra Berradeira a 12 de Junho de 2007 às 18:03\nSó que a Zorra Berradeira não perde tempo com ninharias e muito menos responde a quem ( apesar de se convencer do contrário ) não tem importância\nE qualquer Zoo, caríssimo, é dos lugares mais aprasíveis do mundo!!!!!!!\nDe gabriela rocha martins a 12 de Junho de 2007 às 18:08\nDevagar ... Muito devagar ... Se vai ao longe\nespere ( sentado ) para ver a surpresa que vai ter\nDe José Meireles a 12 de Junho de 2007 às 16:48\nConcordo, na generalidade com o texto do Sr. Silvense Atento, é uma reflexão pertinente, actual e promissora. No entanto, gostaria de tecer alguns comentários acerca do último parágrafo.\nNão foi a chegada do Sr. Carneiro Jacinto a Silves que contribuiu para tirar os Silvenses da ignorância de tudo o que se tem passado nestes últimos dez anos/ 12 anos. Muitos apoiaram e não quiseram ver o que se passava. Muitos quiseram manter-se na ignorância, ou talvez não, porquê? Só eles poderão responder a isso.\nJá antes do Sr. Carneiro Jacinto, o vereador da CDU, através do seu Blog, dava os passos, com o mérito de nos ir informando do que se ia passando no concelho. Por exemplo, o caso Viga d’ Ouro, já era conhecido antes do Verão passado e que foi divulgado pelo vereador da CDU. Concordo que veio implementar uma nova política, uma nova força, uma nova participação, pelo menos nos blogues.\nÉ claro que o vereador da CDU não se apresenta, pelo menos ainda não se apresentou, como candidato às próximas eleições, mas sim o Sr. Carneiro Jacinto e como tal o combate político toma outras proporções, porque o novo candidato é obrigado a desbravar novos caminhos, no sentido de convencer o eleitorado de que vale a pena lutar e que nada será como dantes. Ao vereador da CDU, compete fazer oposição, conforme lhe deixam e com os meios que tem ao seu alcanço. Mas também, da forma como decorrem aquelas reuniões não há paciência que resista.\nDe facto, tenho que dizer que desde que surgiu um candidato a três anos das eleições e, com a criação deste blog, a discussão tornou-se muito mais interessante e a pouco e pouco os munícipes vão perdendo o medo de falar e vão-se descobrindo algumas situações impróprias de um político. Começou por haver uma maior participação no debate político e um maior empenhamento.\nÉ obvio que o candidato, do meu ponto de vista, para ganhar as eleições tem que conquistar fundamentalmente o eleitorado PS, uma franja do PSD e talvez algumas alas da CDU. Depois há os independentes e os indecisos que colocarão o seu voto de acordo com a orientação que a sua mente indicar.\nNão posso estar mais de acordo com o que disse o Dr. Carneiro Jacinto na sua entrevista “…uma pessoa que não está metida nos esquemas que há ali, que existem aliás em todas as câmaras, uma pessoa que aparece de novo, de fora e que a primeira coisa que quer fazer é contar com o apoio dos trabalhadores da câmara, motivá-los, puxar por eles, dignificá-los …” Esta é a melhor forma de ter os trabalhadores connosco, sejam eles de que partidos forem, porque com dignidade todos trabalharão para a causa comum que é o desenvolvimento colectivo do concelho de Silves. Com este modelo, vão ver que o tal funcionário que fechava a porta para ir beber uma cerveja, mudará os seus hábitos, entregando-se à causa e actuará de acordo com as novas regras de conduta social e comportamental.\nCom as novas eleições, poderá começar um novo ciclo na história de Silves, poderá haver um virar de página negra, dando lugar a uma página de optimismo, raios benéficos de luz e de calor, de perseverança para vencer as dificuldades com coragem. Um novo ciclo, onde será possível criar algumas oportunidades para o desenvolvimento e crescimento do concelho, fixando os nossos valores à terra que os viu nascer/crescer.\nO concelho de Silves precisa, urgentemente de ser ajudado para sair deste marasmo. Não há um programa cultural, não há um programa de desenvolvimento concelhio, abortam-se todas as iniciativas dos privados e apenas se tomam, algumas, medidas avulso para tapar os olhos aos mais incautos.\nBasta! Todos juntos não seremos demais para reconverter todos aqueles que se sentem humilhados e desenganados com a política praticada pela presidente.\nMas … saibamos compreender as dificuldades com que o concelho se debate para não pensarmos que tudo serão rosas após a conquista do poder. Como alguém já aqui disse, há que escutar, olhar e avançar, “já que o mérito da vitória é para aqueles que não param no meio da estrada”. Não nos iludamos, só atingiremos o cimo da montanha, se estivermos decididos a enfrentar o esforço da caminhada. E não nos esqueçamos que o eleito será O PRESIDENTE DE TODOS OS MUNÍCIPES.\nDe Joao a 12 de Junho de 2007 às 19:33\nHoje as marchas populares não são na avenida. Porque será?\nSerá devido ás obras de santa Engrácia?\nSerá que ao levar as marchas para a fissul o comercio ganhará algo com esta mudança?\nSe as marchas fossem na avenida e no largo o comercio da baixa poderia abrir e seria uma iniciativa de apoio a uma parte do comercio.\nEnfim . . . mais um caso para dizer ALELUIA\nDe Joaquim Santos a 12 de Junho de 2007 às 20:33\nEm relação as marchas achei muito estranho, publicidade das marchas de Portimão junto a Fabrica do Inglês e em vários locais do concelho. Enquanto nos locais onde habitualmente esta a publicidade da autarquia ainda estava a do Fórum de educação.\nEsta equipa de promoção das actividade do concelho esta muito boa. Recomendo ao Concelho de Portimão para ver se o concelho de Silves tem outra projecção.\nDe Joaquim Santos a 12 de Junho de 2007 às 20:27\nRelativo ao post do Srº também touta ver a 12 de Junho de 2007 pelas 14:17. Gostaria de tecer alguns comentários.\nTodas as respostas podem ser dadas de muitas formas. Cabe a cada um de nós interpreta-las consoante a sua inteligência.\nAs perguntas quando são feitas, são para sabermos algo ou então para confirmar.\nPessoalmente fiquei muito esclarecido pelas respostas do Srº Carneiro Jacinto, como é lógico tiro as minhas conclusões a seu respeito.\nComo já disse em anteriores posts para eu decidir onde exerço o meu dever, gosto de saber com quem lido, se o candidato é credível ou não.\nE são as respostas dadas pelo Srº CJ que mostram a sua personalidade e carácter. Aliás fiquei muito elucidado pelas respostas em especial acerca do Srº Engº Francisco Matos.\nPeço desculpa de não estar aqui a criticar a Srª Presidente, a qual merece a minha maior consideração pela sua inteligência. Sinto é profunda tristeza por muita boa gente que acreditou na sua politica.\nQuando o Srº C. J. escreve algo, analiso o que escreve e em especial a sua maneira de fazer politica e a sua forma de informar os leitores.\nEu realmente não me interessa se a Srª Presidente ou quem quer que seja se tomou uma atitude menos digna. Para eu saber isso pergunto aos locais e vou ao local.\nA titulo de exemplo. Quando disseram que o Polis estava falido, isso já eu sabia logo na 1º prorrogação do prazo. Quando a Srª Eng do Polis foi a Assembleia Municipal com um grande aparato em que todos os membros ficaram convictos que tudo estava bem, já se percebia que tudo estava condenado.\nComo se sabia ?\nProjecto feito num gabinete algures por ai e por pessoas que nunca tiveram no local. Empreiteiro que fazia a obra de acordo com o calendário da Srº Presidente e não de acordo com o Plano da Obra. (Rua Miguel Bombarda)\nInicio da obra sem antes terem feito um estudo arqueológico exaustivo, e sem contactarem os serviços autárquicos ( frente ao Museu Municipal, a os Serviços Camarários fizeram um levantamento arqueológico quando do calcetamento da rua e a equipa de arqueólogos foram fazer o mesmo)\nObras mal feitas e rectificadas logo de seguida ( Rua 25 de Abril, Largo José Correia Lobo, Rua do Saco, etc)\nE por fim com a divida que a Câmara tinha na altura como podia dar a sua parte ao Polis mesmo com os empréstimos.\nCom o Polis fiquei a conhecer muito bem a personalidade da Srª Presidente, Engª do Polis, membros da Assembleia Municipal e Presidente da Junta de Freguesia.\nDe José Meireles a 13 de Junho de 2007 às 11:55\nSr. Joaquim Santos, partilho e estou solidário consigo relativamente às obras que correm no âmbito do Polis.\nMas, não deixei de ficar intrigado com o que diz no Último parágrafo sobre o conhecimento da personalidade do Presidente da Junta de Freguesia que, penso estar a referir-se à de Silves.\nSendo as obras do Polis da responsabilidade da CMS , fundamentalmente da responsabilidade da SRª Presidente.\nSendo assim, eu gostaria que me explicasse, se lhe for possível, qual é a responsabilidade do Presidente da Junta de Freguesia neste processo?\nDe Joaquim Santos a 13 de Junho de 2007 às 19:31\nExº Senhor Meireles\nClaro que tenho todo o prazer em responder. Mas respondo com uma pergunta.\nO senhor esteve presente nessa Assembleia Municipal realizada no Salão Nobre da CMS onde a Engª do Polis prestou esclarecimentos?\nDe José Meireles a 13 de Junho de 2007 às 21:55\nCaríssimo Sr. Joaquim Santos\nNão tendo estado presente na Assembleia Municipal que o Sr. refere, gostaria que me elucidasse sobre o assunto supra citado. Claro se isso não lhe der muita massada e se tiver disponibilidade para o fazer.\nDe Joaquim Santos a 14 de Junho de 2007 às 02:30\nQuero informar que não é nenhuma massada esclarecer que ao Srº quer a qualquer pessoa o meu ponto de vista, claro dentro do meu limitado conhecimento.\nComo referi nos anteriores Post os esclarecimentos prestados na Assembleia Municipal mostrou-me o carácter de alguns dos membros daquele orgão.\nPois esse carácter demonstrado só eu posso analisar, como o Srº Meireles entende não será aqui ou em qualquer lugar revelado, apenas serve para eu tomar decisões no momento do voto.\nA questão da responsabilidade do Presidente. As juntas de freguesia e os seus presidentes tem as suas funções e deveres de acordo com a Lei, mas tem um implícito e o mais nobre deles todos servir e respeitar a vontade dos eleitores da sua freguesia.\nE neste caso o Srº Presidente podia ser mais exigente e até mais batalhador pelos interesses da população em especial na Zona Histórica.\nFui informado por alguns residentes da zona histórica que alguém foi ter com o Presidente da Junta para este promover um baixo assinado, afim de corrigir algumas situações. O Srº Meireles possivelmente não sabe o resultado desse baixo assinado e os interessados ainda menos.\nConvido o Srº a visitar a zona histórica, principalmente a Rua do Pelourinho, Rua Nova dos Carmos e a Rua Gregório Mascarenhas Neto E depois diga o que acha, não das ruas mas sim das atitudes dos políticos.\nPeço desculpa por me ter excedido neste post\nDe José Meireles a 14 de Junho de 2007 às 12:37\nAgradeço-lhe os seus honrosos esclarecimentos e devo dizer-lhe que não posso estar mais de acordo consigo.\nOs munícipes não podem baixar os braços perante as dificuldades. Não nos devemos arrastar pela indiferença.\nDevemos exercer até ao fim o nosso direito e dever de cidadania. Temos que ser cidadãos mais conscientes, críticos e participativos. Só assim é que fazemos ouvir as nossas vozes.\nNão é preciso estarmos à espera de novas eleições. As novas eleições só servirão para mudar o presidente e consequentemente instaurar uma nova política a contente ou não do cidadão.\nJulgo que podemos fazer valer os nossos direitos do seguinte modo: Se existe um grande descontentamento em relação à política desenvolvida no nosso concelho, porque não fazermos uma manifestação de repúdio a essa política? Não é o que se faz quando há um descontentamento em relação às políticas do governo?\nSeria uma forma de nos manifestarmos sobre o mau governo do concelho e chamar à atenção dos mais incautos e a opinião pública, para o que se está a acontecer, quer ao nível de obras, quer ao nível cultural, quer ao nível social, etc...\nTalvez ainda se recorde do que aconteceu quando foi dada autorização para o Modelo se instalar em Silves. Manifestação controlada pela Alisuper , com distribuição gratuita de bens alimentares junto à Câmara Municipal e com agressões ao Presidente da Câmara. Para quê? para a Alisuper reinar sozinha e os habitantes continuarem a comprar os bens mais caros. Felizmente que o Modelo se instalou e depois o Lidl. Assim há livre concorrência e os cidadãos podem escolher o que e onde comprar e a preços mais baixos.\nDe De touta ver a 12 de Junho de 2007 às 22:32\nSem qualquer espécie de ironia, desejo que se encontre melhor.\nObrigações profissionais têm-me mantido afastado mais tempo do que desejava.\nApesar disso, a minha desilusão não se desvanece. Sabe porquê e em relação a quê ? À sua entrevista ao “Terra Ruiva”. Penso mesmo que o ministro Mário Lino quando se referiu ao “deserto” na margem sul estaria a pensar no deserto da sua entrevista. Mesmo correndo o risco de me obrigar ao pagamento de direitos de autor, recupero a forma como titulou o post sobre a entrevista de Isabel Soares ao “Algarve Resident”: UMA ENTREVISTA INACREDITÁVEL E PARA MEDITAR.\nQue grande maldade lhe fizeram. Então publicam que o senhor preconiza mais uma escola para S. Marcos da Serra, uma Freguesia que se debate com problemas de desertificação. A sua solução é a escolinha ? Olhe que se a ministra da Educação sabe... Ela que anda a fechar escolas por todo o lado...\nDepois publicam que o senhor tem uma casa no sítio mais in de Lisboa com cinco assoalhadas e três casas de banho. O senhor já meditou no ridículo da tirada ?\nBom, mas a análise detalhada da entrevista reservo-a para outro local. A entrevista, em si, não merece qualquer análise, quanto mais detalhada. Irei fazê-lo apenas para tentar evitar o primado da “esperteza saloia” . Em breve lhe direi onde.\nComo corolário, apetece-me, com a devida vénia, repor aqui um comentário do “SILVENSE DESATENTO” (qualquer dia não ganho para direitos de autor) :\nDe laranja-azeda a 14 de Junho de 2007 às 16:42\nPara meditar são realmente os escritos que o Srª faz a milimetro, para um jornal algarvio , daí a sua franca ocupação profissional e jornalistica.\nRealmente deverá de ter de puxar muito pelo seu intelecto para escrever dez linhas que nada dizem.\nOcupe-se com questões de fundo sobre o algarve e deixe-se de mesquinhices.\nDe Paula s............................. a 13 de Junho de 2007 às 11:05\nna minha opinião o sr. CJ etá a perder imagem a cada dia que passa! Este post é uma auto vangloriação e veremos se nas eleições CJ não sera apenas mais um com blog..........................espero que não!\nNa minha opiniao deveria o sr. CJ eleminar o blog e mostrar apenas o trabalho de campo.\nDe Hugo a 13 de Junho de 2007 às 12:18\nSrº João concordo com a sua opinião sobre as marchas e sabe:\nOntem á noite fui ver as marchas. Não gostei, foi muito pobrezinho. O local pessimamente mal escolhido. Porque é que não foi no local do ano passado? Tiveram vergonha que as pessoas comentassem o estado lamentável e quase eterno da avenida?\nSabem, voltei a ver ontem nas marchas a senhora, aquela que há algum tempo atrás aparecia nos bailes a dançar e aos beijinhos com tudo e todos, que aparecia na praça a cumprimentar e prometer a tudo e todos, que organizava eventos para a 3º idade, viagens, etc\nSabem, ainda cheguei a ver essa senhora na TV , coitada, deve ter alguma alergia aos reporteres, é que sempre que aparecia a ser entrevistada chorava e chorava, fosse com fogo ou fosse com água.\nSabem, nunca cheguei a ver essa senhora no trabalho, diziam-me sempre que estava ocupada e se quisesse marcar alguma entrevista com ela, só daqui a 3 meses.\nSabem, ontem voltei a vê-la, e ela marchava, marchava, marchava, pedia constantemente ao pouco publico para bater palmas, ela pedia e o publico nada, ela pedia e o publico nada, será que a senhora imaginou o que iria na cabeça do publico?\nburacos e obras por acabar em todo o lado\nmais uma vez fomos usados\nnão tem vergonha nenhuma\nmarcha, marcha, para bem longe\nmarcha e não voltes\ntantas promessa que falta cumprir\nquem te pôs também te tira\nSrº Carneiro Jacinto terá que ter muita força e coragem para voltar a credibilizar o concelho, as suas instituições e comercio\nDe SILVENSE ATENTO a 15 de Junho de 2007 às 00:08\nApós o aviso do senhor Carneiro Jacinto, de que qualquer comentário que não corresponda ao tema do Post, não será publicado, ainda hesitei em escrever estas palavras ao 2 em 1 Touta Ver e Também Touta Ver (mesmo que sejam distintos, a linguagem e os propósitos são os mesmos, portanto, não é uma questão de desatenção, mas sim de poupança de palavras): porém, tenho esperança que o Senhor Carneiro Jacinto deixe passar este comentário, o mais que não seja como contraditório, prometendo desde já que respeitarei religiosamente a sua decisão a partir desta intervenção.\nComo já aconteceu a quase toda a gente, as férias, por vezes, têm os seus momentos de monotonia; mas este ano, até que estão a ser bastante divertidas, com os bocados que passo junto ao computador. No entanto, confesso que o que me dava mesmo gozo era fazer o papel do grande homem que está por trás de uma grande mulher, mesmo que outros soubessem quão insignificante eu era (queria lá saber, tirava partido de ser marido de quem era, dava-me gozo e essa fama sempre passava entre muitos); ou então, armar-me em expert em diplomacia e ...vender todos esses conhecimentos nem que fosse na terra daquele senhor que no outro dia, no seu discurso à nação, chamou “cidadões” a todos os portugueses ou, através de SMSs.\nAcabei de escrever o último parágrafo e já estou com dificuldades em continuar pois subitamente, assaltou-me uma dúvida :-“afinal o que me dará mais gozo?” – “escrever as prosas e os comentários que faço ou depois ler os comentários que ambos provocam?”.\nEmbora peculiar mas não original essa das duas versões de resposta, não é muito o estilo que mais aprecie e pratique. Como eu gostaria de ter pedalada para utilizar essa forma de enfrentar um desafio. Ou provavelmente pelo facto da hipocrisia não fazer parte dos meus princípios e da minha educação, mesmo que pretenda praticá-la não o consiga, não sei.\nComo disse aqui neste blogue em determinado comentário, já fui aqui apelidado de dissidente do PSD, comentador de serviço de Carneiro Jacinto, mais um à procura de tacho, alguém que tem a mania de ser o supra-sumo do conhecimento, alguém ressabiado com sede de vingança, etc., etc.: vou juntar à colecção mais todos esses epítetos com que o senhor me presenteou e creia-me que o faço com prazer.\nTambém disse nessa altura que estavam e estão TODOS redondamente enganados e pouco me importava que acreditassem ou não. Ao senhor e a todos os demais só lhes digo uma coisa. Tem sido uma experiência fantástica a participação na blogesfera e espero um dia ter possibilidade de apresentar aqui ou noutro espaço qualquer o resultado desta experiência.\nPelos seus escritos é por demais notória a diferença da sua participação neste blogue e a minha: o senhor não sabe, nem quer saber, do concelho de Silves e de Isabel Soares para nada; quer somente vingar-se de Carneiro Jacinto por coisas passadas entre os dois; EU, quero saber do concelho de Silves, quero saber e sei que Isabel Soares não é aquilo que se apregoa e que se vende por aí; e sei que, se Carneiro Jacinto não tivesse aparecido a dizer que queria ser presidente da câmara, continuava tudo na mesma como começou em 1997; e, que se ele conseguir os seus intentos e fizer o mesmo que a senhora, pode contar comigo, em blogues ou seja lá onde fôr para, à minha maneira, tentar mandá-lo abaixo.\nEntretanto não se esqueça que “odiar é punir-se a si mesmo” e que “alguns, quando exercem a vingança, desejam que a pessoa saiba de onde partiu o golpe. Isso é mais generoso, porque o prazer parece estar não tanto em arremessar o golpe como em obrigar o inimigo a arrepender-se, mas os covardes, baixos e vis, são como a seta que voa na escuridão”.\nSobre o conteúdo concreto das suas duas versões de resposta e para que fique bem clara a diferença entre nós, repito o que já aqui uma vez foi escrito.\n“Prefiro morrer de pé a viver toda a vida de joelhos”.\nN.B. Há grandes probalidades do verdadeiro Chacal ter bebido uma GINGINHA lá bem perto do tal prédio, mas de certeza que o seu Homónimo, porque é Albino, bebeu e muitas vezes.