Relatório de actividades 2011 by Ana Teresa Vaz - issuu\nRelat贸rio de actividades 2011\nINOVISA - Relatório de actividades 2011\nIntrodução ............................................................................................................................. 2 Evolução da situação económico-financeira ..................................................................................... 3 Recursos humanos .................................................................................................................... 4 Instalações ............................................................................................................................. 5 Empreendedorismo e desenvolvimento empresarial ........................................................................... 6 Projectos empresariais sediados na INOVISA ................................................................................. 6 Promoção e participação em projectos a nível nacional ................................................................... 6 Cooperação para a Inovação - ProDeR ...................................................................................... 6 QREN SI Inovaçao ............................................................................................................... 7 INOVISA Energia - Reabilitação do POLO II da INOVISA .................................................................. 7 QuadMission – elaboração de candidatura e gestão de projecto ....................................................... 7 Rede Rural Nacional............................................................................................................ 8 Pólo Tecnológico de Torres Vedras .......................................................................................... 8 Cartaxo Central Park ........................................................................................................... 9 Pólos de Competitividade e Tecnologia .................................................................................... 9 Formação em incubação e empreendedorismo de base tecnológica .................................................... 10 Inovação e transferência de tecnologia ......................................................................................... 11 Transferência de tecnologia e protecção da propriedade intelectual .................................................. 11 OTIC / UTL ...................................................................................................................... 11 Propriedade Intelectual / Patentes ........................................................................................ 11 Projectos e acções de promoção de transferência de tecnologia ....................................................... 11 Rede Inovar ..................................................................................................................... 12 FOOD I&DT ...................................................................................................................... 12 Projectos e acções internacionais ............................................................................................. 13 UTEN (University Technology Enterprise Network) ...................................................................... 13 Red-ITAA – Projecto SUDOE .................................................................................................. 14 COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO .............................................................................................. 15 INOVISA em Angola ............................................................................................................ 15 INOVISA em Moçambique ..................................................................................................... 16 ANEXOS ................................................................................................................................ 17 Anexo 1 ............................................................................................................................. 17 Anexo 2 ............................................................................................................................. 19 Anexo 3 ............................................................................................................................. 22 Anexo 4 ............................................................................................................................. 24 1\nINTRODUÇÃO A INOVISA – Pólo de Tecnologia e Empresas, tem como principal objectivo promover a inovação, a tecnologia e o empreendedorismo nos sectores agrícola, alimentar, florestal, biotecnológico, paisagista e ambiental, nomeadamente através do reforço da relação entre a Universidade e as empresas e do apoio ao desenvolvimento de empresas de base tecnológica e serviços qualificados. Neste contexto, a INOVISA desenvolve actividades que se enquadram a três níveis complementares:\nEmpreendedorismo e desenvolvimento empresarial;\nInovação e transferência de tecnologia;\nCooperação e desenvolvimento.\nO presente relatório encontra-se estruturado de acordo com estes três níveis de actuação. No que diz respeito a actividades de carácter transversal, a INOVISA consolidou, durante o período em análise, as suas competências técnicas e administrativas, tendo conseguido igualmente fortalecer a sua estrutura de recursos humanos. No que respeita a actividades de promoção, a INOVISA tem sido referida em vários meios de comunicação social, dos quais se destacam alguns exemplos:\n“DeTOxVega vence Prémio FOOD I&DT para a tecnologia alimentar mais inovadora” (Abril 2011). Artigo da newsletter online da FIL, edição nº8.\n“Rede INOVAR: Difusão de Informação Técnica e Científica” (Abril 2011). Artigo da revista Voz do Campo, edição Mar/Abr 2011. (http://www.vozdocampo.com/especiais/edicao-mar-abr-2011/rede-inovar-difusao-de-informacaotecnica-e-cientifica/)\n“Inovisa” (Maio 2011). Media file do programa “Mundo Rural” da rádio TSF, edição de 04 de Maio de 2011. (http://www.tsf.pt/PaginaInicial/AudioeVideo.aspx?content_id=1843795 )\n“Há muito potencial tecnológico por utilizar” (Setembro 2011). Artigo da revista Vida Rural.\n“Incubadora de empresas nasce em Luanda com a ajuda de Portugal” (Dezembro 2011). Artigo do caderno Confidencial do Jornal SOL, edição nº 275, de 9 de Dezembro de 2011 (notícia).\nEVOLUÇÃO DA SITUAÇÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA Relativamente à situação económico-financeira, a INOVISA teve em 2011 um Resultado Líquido positivo de €29.183,23 e um Volume de Negócios de €189.663,29.\nRECURSOS HUMANOS Durante o ano de 2011, os Recursos Humanos da INOVISA sofreram várias alterações, motivadas principalmente pelo aumento do volume de trabalho, pelo arranque de 2 projectos (que implicavam a contratação de mais recursos humanos) e pela licença de maternidade de Cristina Mota Capitão (única técnica com contrato com a INOVISA no início de 2011) entre Março e Julho. Resumidamente, as alterações foram as seguintes:\nFilipa Sacadura foi contratada por tempo indeterminado em Fevereiro, após a conclusão do seu estágio ao abrigo do Programa InnovMundus do Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento. Após a contratação, ficou responsável pela área de Inovação e Transferência de Tecnologia, mantendo a coordenação dos projectos de Cooperação e Desenvolvimento;\nNo final de Fevereiro, Francisco A. Macieira assinou contrato de um ano com a INOVISA. No entanto, este técnico rescindiu o contrato com a INOVISA em Novembro, tendo saído no final desse mês.\nA estagiária Rita Carvalho terminou o seu estágio ao abrigo do programa Estágios Profissionais do IEFP em Outubro, tendo saído da INOVISA em Novembro.\nA saída dos técnicos Francisco e Rita levou à contratação de duas pessoas, Ana Teresa Vaz e Maria Pedro Silva, por um período de um ano no início de Novembro.\nA INOVISA conta com quatro pessoas a tempo inteiro, o que irá permitir reforçar as actividades a desenvolver em 2012, respondendo de forma mais eficaz às solicitações que lhe são impostas. No Anexo 1 apresenta-se uma síntese dos curricula de Cristina Mota Capitão, Filipa Sacadura, Rita Carvalho, Francisco Macieira, Ana Teresa Vaz e Maria Pedro Silva.\nINSTALAÇÕES No que diz respeito às instalações, continuou-se com a melhoria das infra-estruturas tanto no seu interior como ao nível da sua envolvente exterior. No que respeita ao Pólo I, foram colocadas novas janelas nas salas da parte de trás, ficando desta forma a totalidade do edifício com janelas novas. Foi ainda colocada uma porta de entrada nova no Pólo I e o chão dos corredores afagado. A sala de reuniões teve também algumas melhorias, como seja a colocação de quadro branco e um LCD. No que respeita ao Pólo II, as paredes exteriores da ala de cima foram recuperadas, com a respectiva lavagem e pintura. Todas estas melhorias permitem actualmente manter um espaço agradável e que confere condições adequadas ao bom funcionamento de todas as empresas. De uma forma genérica, a relação com as empresas continua a ser bastante positiva, em consequência da contínua preocupação da melhoria das condições em que estas se encontram instaladas.\nEMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL Projectos empresariais sediados na INOVISA Em 2011 contam-se 17 projectos empresariais sediados na INOVISA, não tendo havido muitas modificações e reestruturações ao longo do período em análise em relação ao período anterior. Durante este ano saiu da INOVISA uma empresa (mycosNATURE em Março), uma empresa passou para incubação virtual (PlantDoctors) e uma empresa iniciou o processo de incubação com o apoio da INOVISA (Florestas Sustentáveis, em Setembro). No global, a INOVISA continua com uma ocupação do Pólo I e Pólo II de, respectivamente, 90% e 20% (mas que neste caso correspondem a 90% da área recuperada e pronta a utilizar). Os projectos empresariais referenciados são apresentados de forma breve no Anexo 2.\nEmpresas Incubadas 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2005\nPromoção e participação em projectos a nível nacional A INOVISA tem promovido e apoiado a candidatura e gestão de diversos projectos das suas empresas, tanto ao nível individual como em parceria com outras entidades.\nCOOPERAÇÃO PARA A INOVAÇÃO - PRODER No final de 2010, a INOVISA apoiou a elaboração de uma candidatura à Medida 4.2 – Cooperação para a Inovação, do ProDeR, resultante de uma parceria entre duas empresas da INOVISA (Sigmetum e arqOUT) e o Instituto Superior de Agronomia, tendo esta sido aprovada em Agosto de 2011. O projecto resultante desta candidatura iniciou a 1 de Julho de 2011, tendo como principal objectivo o estudo, investigação, experimentação, produção, divulgação e comercialização de espécies autóctones. A INOVISA teve a seu cargo o apoio inicial na gestão do projecto relativo às empresas Sigmetum e arqOUT. Prevê-se que este apoio se 6\nmantenha durante o ano de 2012, permitindo criar condições para que as duas empresas se tornem autónomas a partir de 2013. Com o início deste projecto, foi iniciada ainda a obra de recuperação das estufas localizadas em frente à INOVISA, a cargo da empresa Sigmetum, com o objectivo de criar um viveiro para produção das plantas autóctones identificadas/estudadas neste projecto.\nQREN SI INOVAÇAO Em Janeiro de 2011, a INOVISA apoiou a elaboração de uma candidatura da empresa Maçanita Vinhos, Lda. (uma spin-off da empresa Fita Preta Vinhos, Lda.) ao QREN – Incentivos às Empresas – SI Empreendedorismo Qualificado Medida 4.2 – Cooperação para a Inovação. Esta candidatura tinha com o objectivo a produção e a comercialização de vinhos de qualidade diferenciada na Região Demarcada do Douro, através de recurso à aplicação de tecnologias de agricultura de precisão que permitam a elaboração de vinhos de gamas superiores. No entanto, em Junho de 2011 foi notificada a não elegibilidade da operação, uma vez que não se enquadrava nos objectivos e prioridades definidos no aviso de abertura do concurso.\nINOVISA ENERGIA - REABILITAÇÃO DO POLO II DA INOVISA Ao abrigo da medida Energia do programa QREN – POR Lisboa, foi aprovada em Abril de 2011 a candidatura (elaborada com o apoio da empresa incubada Green It) que visa a recuperação do Pólo II, com vista à melhoria da gestão e independência energética da INOVISA. Apesar de todos os esforços, os cortes no orçamento e a conjuntura nacional levaram à difícil decisão de não avançar com o projecto. A INOVISA ficará a aguardar uma nova oportunidade para recuperar estas infra-estruturas.\nQUADMISSION – ELABORAÇÃO DE CANDIDATURA E GESTÃO DE PROJECTO A INOVISA acompanhou e elaborou a candidatura do projecto QuadMission da empresa UAVision e tem tido a seu cargo a sua gestão durante o período de duração do projecto (2010 a 2012). Este projecto foi submetido e aprovado no âmbito do Sistema de Incentivos às Empresas – Projectos I&D Individuais – do programa QREN.\nA INOVISA tem também desenvolvido parcerias com outras entidades do sector, desenvolvendo projectos e actividades de promoção e desenvolvimento empresarial.\nREDE RURAL NACIONAL Foi aprovada em Outubro de 2011 a candidatura preparada pela INOVISA em 2012 à Rede Rural Nacional, em parceria com a AJAP – Associação dos Jovens Agricultores de Portugal, no âmbito da Área de Intervenção 1 – Capitalização da Experiência e do Conhecimento, com a designação “Inovação e Empreendedorismo no Meio Rural. Identificação e Divulgação de Boas Práticas nos Sectores Agrícola e Agro-industrial”. O projecto iniciará em Janeiro de 2012. Em Julho e Agosto de 2011 a INOVISA preparou ou colaborou na preparação das seguintes candidaturas:\n“Exportação no Sector Agrícola e Agro-Alimentar: análise de prospectiva e estudo de benchmarking”, apresentada no âmbito da Área de Intervenção 3 – Observação do Mundo Rural, resultante de uma parceria entre a AJAP – Associação dos Jovens Agricultores de Portugal, a INOVISA e o Instituto da Vinha e do Vinho. Esta candidatura foi aprovada em Dezembro de 2011, prevendo-se que seja iniciada no início de 2012.\n“Tratamento e divulgação de informação nos sectores agrícola e agro-alimentar em meio rural”, apresentada no âmbito da Área de Intervenção 4 – Facilitação do Acesso à Informação, resultante de uma parceria entre a INOVISA, o Instituto Superior de Agronomia e o INRB, IP – Instituto Nacional dos Recursos Biológicos, IP. Esta candidatura está ainda em avaliação, prevendo-se que haja uma decisão no primeiro trimestre de 2012.\n“Plataforma digital de Informação Fitossanitária”, apresentada no âmbito da Área de Intervenção 4 – Facilitação do Acesso à Informação, resultante de uma parceria entre a AJAP – Associação dos Jovens Agricultores de Portugal e o Instituto Superior de Agronomia. Esta candidatura está ainda em avaliação, prevendo-se que haja uma decisão no primeiro trimestre de 2012.\n“Smart Rural” apresentada no âmbito da Área de Intervenção 4 – Facilitação do Acesso à Informação, resultante de uma parceria entre o Município de Penela e a INOVISA. Esta candidatura teve por base o projecto “Penela Smart Rural Living Lab – “Smart Rural Life, Intelligent Network” e está ainda em avaliação, prevendo-se que haja uma decisão no primeiro trimestre de 2012.\nPÓLO TECNOLÓGICO DE TORRES V EDRAS Para além dos desenvolvimentos referenciados no Relatório de Actividades 2010, este projecto ainda não sofreu mais alterações, estando até ao momento parado devido à falta de apoios públicos disponíveis para o seu financiamento.\nCARTAXO CENTRAL PARK A INOVISA foi convidada em Janeiro de 2010 a integrar a candidatura do projecto “Cartaxo Central Park”, promovido pela Câmara Municipal do Cartaxo. Desde a candidatura submetida no primeiro trimestre de 2010 que não houve desenvolvimentos do projecto, estando a INOVISA a aguardar novidades relativamente a este processo.\nPÓLOS DE COMPETITIVIDADE E TECNOLOGIA Neste âmbito, e na sequência do descrito no Relatório de Actividades da INOVISA para 2010, a INOVISA tem desenvolvido diversas actividades e parcerias com o Cluster Agro-Industrial do Ribatejo, nomeadamente:\nEstudo de Benchmarking de Pólos e Clusters de Competitividade / Tecnológicos: foi finalizado no início de 2011 o estudo que visava estudar e analisar, do ponto de vista das boas práticas, diversos Pólos e Clusters Agro-industriais a nível internacional, bem como o documento estratégico de orientação para o Cluster Agro-Industrial do Ribatejo. A finalização deste estudo implicou a realização de uma missão a diversos Pólos e Clusters Agro-industriais, em Espanha e França no início de Janeiro. O Cluster Agro-Industrial do Ribatejo deverá ainda dar um parecer final relativamente a este documento.\nApoio na elaboração de candidatura ao programa QREN – SIAC: a INOVISA apoiou a elaboração de uma candidatura ao SIAC – Sistema de Apoio a Acções Colectivas, do programa QREN. O projecto PromInTec - Promoção de inovação e transferência de tecnologia entre empresas e ESCT nos sectores agrícola e agro-industrial, tem como objectivo estratégico minimizar as dificuldades existentes nos processos de inovação e transferência de tecnologia entre empresas e ESCT e promover relações proveitosas e estáveis entre estas entidades, nos sectores agrícola e agro-industrial, de âmbito nacional e internacional. A candidatura ainda aguarda decisão de aprovação.\nNo âmbito desta parceria, a INOVISA participou no evento PIC 2011 – Plant InterCluster uma iniciativa organizada por cinco clusters franceses com actividade nos sectores ligados –às plantas, que decorreu em Maio de 2011 em Paris, onde participaram 27 clusters de 16 países. Este evento deu à INOVISA a oportunidade de ficar a conhecer clusters de várias regiões a nível internacional e obter dados para reforçar o Estudo de Benchmarkig referido acima. A INOVISA participou ainda no evento VIBE - VEGEPOLYS International Business Event, em Outubro 2011, com o objectivo de estreitar relações com entidades internacionais e especificamente conhecer a região de Anger, França. Ainda no âmbito da parceria entre o Cluster Agro-Industrial do Ribatejo e a INOVISA foi assinado um protocolo de colaboração entre esta e a NERSANT, com o objectivo de dinamizar a realização de projectos de inovação e I&D por empresas do sector agro-alimentar da região de Lisboa e Vale do Tejo, bem como de iniciativas conjuntas a desenvolver em Angola e Moçambique.\nFormação em incubação e empreendedorismo de base tecnológica A INOVISA participou, em Maio de 2011, no 4th Global Forum of Innovation and Technology Entrepreneurship, o maior evento a nível internacional relacionado com incubação e empreendedorismo de base tecnológica. A participação neste evento trouxe à INOVISA a oportunidade de ficar a par das actividades desenvolvidas pela Global Network e de identificar potenciais sinergias com entidades que trabalham nestes temas a nível internacional. Durante o período de 2011, a INOVISA continuou com a sua colaboração à disciplina de Inovação e Empreendedorismo (disciplina de mestrados do Instituto Superior de Agronomia). Além disso, foram realizadas, em parceria com a AgroGestão, acções de formação com a duração de um dia sobre “Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios” a agricultores portugueses nas seguintes localidades: Évora, Cadaval, Guarda, Régua e Mogadouro. Em Novembro de 2011 foi organizado o Curso de Gestão Ágil de Projectos com SCRUM, com o intuito de disponibilizar formação na área da gestão de projectos no ISA – UTL e na INOVISA. O curso teve a duração de 12 horas, repartidas por 4 dias, ou seja, 4 sessões de 3 horas, tendo decorrido nas instalações do ISA – UTL. Os seminários/workshops/eventos que a INOVISA organizou/participou são apresentados no Anexo 3.\nINOVAÇÃO E TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA Transferência de tecnologia e protecção da propriedade intelectual\nOTIC / UTL Durante o período de 2011 a OTIC / UTL - Oficina de Transferência de Tecnologia da Universidade Técnica de Lisboa e a INOVISA continuaram a sua actividade enquanto parceiros. No âmbito desta parceria, a INOVISA participou nalgumas das acções de formação no âmbito da PI organizadas pela OTIC em colaboração com o INPI. Estas acções visam melhorar e reforçar os conhecimentos em PI dos elementos das diversas escolas da Universidade Técnica de Lisboa.\nPROPRIEDADE INTELECTUAL / PATENTES Com o intuito de proceder à identificação, avaliação e protecção da Propriedade Intelectual (PI) desenvolvida no ISA, apoiando os docentes, investigadores, funcionários, bolseiros, alunos e ex-alunos no processo de protecção da PI, formulação de contratos de investigação, e execução de estratégias de comercialização de tecnologia, a INOVISA desenvolveu um regulamento de Propriedade Intelectual para o Instituto Superior de Agronomia. Este regulamento tem como objectivos:\nDefinir e regular as competências e a titularidade dos direitos que cabem quer ao ISA/UTL, quer aos investigadores / criadores, bem como estabelecer os procedimentos necessários à efectiva regulação da matéria em causa;\nFornecer linhas orientadoras para a exploração do investimento em I&D e comercialização de tecnologia produzida no ISA.\nEste documento está em fase de aprovação por parte da Direcção do Instituto Superior de Agronomia e será necessário para possibilitar o desenvolvimento de um protocolo de gestão de PI entre o ISA e a INOVISA. A INOVISA continuou, em 2011, a gerir a relação entre o ISA e o Instituto Nacional de Propriedade Industrial, efectuando a gestão do portfolio de patentes do ISA.\nProjectos e acções de promoção de transferência de tecnologia Durante o ano de 2011 a INOVISA esteve envolvida em diversos projectos e acções de promoção de transferência de tecnologia. Neste contexto, são de realçar as seguintes actividades: 11\nREDE INOVAR Por decisão de todos os parceiros do projecto, que foi também aceite pelo Gabinete de Planeamento e Políticas do ProDeR, o projecto iniciou a 1 de Janeiro de 2011, tendo como parceiros a INOVISA (como entidade gestora da parceria), as quatro Universidades ligadas ao sector (ISA, UTAD, Universidade de Évora e Escola de Biotecnologia da UCP), quatro associações sectoriais (Casa do Azeite, COTHN, ViniPortugal e Fórum Florestal) e a FIPA. Foi constituído com sucesso o Núcleo de Orientação Estratégica e Monitorização, representado por todos os parceiros do projecto, tendo este reunido 5 vezes no decorrer do primeiro ano da operação. A INOVISA dinamizou todas as Reuniões do NOEM, além de ter desempenhado um papel de coordenação das actividades dos restantes parceiros ao nível do projecto. A INOVISA organizou ainda duas acções de divulgação da Rede INOVAR de âmbito geral (FOOD I&DT e ISLE) e uma acção exclusiva para o corpo docente do Instituto Superior de Agronomia (ISAChallenge). A ferramenta base do projecto Rede INOVAR - Plataforma Web - demorou cerca de 6 meses a ser desenhada, tendo sido seleccionada a empresa Fermento Lda. para desenvolver esta ferramenta. O desenvolvimento do software de base para a Plataforma Web (versão beta) foi iniciado em Agosto de 2011, prevendo-se que esteja finalizado e disponível para utilização a partir do início de 2012. De uma forma geral, podemos concluir que os objectivos traçados para o primeiro ano de projecto foram plenamente atingidos, não só ao nível da INOVISA como dos restantes parceiros, estando assegurada a boa continuação do projecto da Rede Inovar.\nFOOD I&DT O Espaço FOOD I&DT foi organizado pela INOVISA (através do projecto Rede INOVAR) e pela AIP - FIL em colaboração com a Agência de Inovação, no âmbito da Feira Alimentaria & Horexpo 2011. O objectivo deste espaço foi divulgar inovação / tecnologia e contribuir para a criação de parcerias / ligações entre empresas, centros tecnológicos e universidades / institutos superiores / politécnicos, acompanhando investigadores que tenham como finalidade a comercialização de tecnologias. O Espaço FOOD I&DT teve uma dimensão de 480 m2, ficando dividido em zonas distintas: uma zona de Exposição de Tecnologias, onde se localizaram os painéis de apresentação das 25 tecnologias seleccionadas de um total de 52 tecnologias desenvolvidas por ESCT’s nacionais e espanholas candidatadas ao espaço; uma zona de Brokerage, onde se realizaram reuniões bilaterais entre investigadores e empresas; uma zona Lounge, para promover reuniões informais e networking (apoiada pela iniciativa 100% Portugal, organizada em parceria com a Escola de Hotelaria e Turismo do Estoril, que se descreve em detalhe posteriormente); e uma zona de exposição, onde os parceiros institucionais do Espaço FOOD I&DT (nomeadamente, Rede INOVAR, INOVISA, ADI – Agência de Inovação, Ceia3, Escola Superior de Hotelaria e de Turismo do Estoril, COTHN, Casa do Azeite, ViniPortugal, InovCluster – Cluster do Centro, Cluster Agro-Industrial do Ribatejo, PortugalFoods e PortugalFresh) tinham a sua presença institucional. 12\nParalelamente, foi ainda organizado um Workshop designado “Da I&DT ao Negócio”, para que as apresentações das tecnologias ficassem atractivas aos empresários que visitassem o Espaço FOOD I&DT. Durante este Workshop foi ainda abordada a temática da Propriedade Industrial, sensibilizando os investigadores para questões relacionadas com a protecção das suas invenções.\nProjectos e acções internacionais UTEN (UNIVERSITY TECHNOLOGY ENTERPRISE NETWORK) No período em análise deu-se continuidade às relações com a rede UTEN (University Technology Entreprise Network). Esta rede permite o estabelecimento de ligações com universidades internacionais, com o apoio do governo português, e tem como objectivo apoiar empreendedores e técnicos das instituições responsáveis pela transferência de tecnologia a nível nacional. Neste âmbito, a INOVISA participou activamente a dois níveis:\nEm workshops (ver Anexo 3) organizados pela rede UTEN com o objectivo de estreitar as relações e a passagem de conhecimento e experiência de entidades americanas.\nPresença nas reuniões da UTEN realizadas com o objectivo de delinear e definir o modelo do programa para os próximos anos.\nRED-ITAA – PROJECTO SUDOE O projecto teve início em Janeiro 2011 e tem como principal objectivo a criação de uma rede internacional e uma plataforma de gestão do conhecimento nos sectores agrícola e agroalimentar. A sua execução durante o ano de 2011 registou alguns desvios ao plano de trabalho previsto em candidatura, uma vez que houve alterações em termos de RH da INOVISA, fazendo-se repercutir na realização das actividades. No entanto, foram realizadas as reuniões de projecto previstas e a actividade inicial de configuração e desenho dos sub-portais em cada um dos três países, a implementação dos mesmos e a tradução de toda a plataforma Chil.\nCOOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO INOVISA EM A NGOLA Em 2011, a INOVISA continuou a dar apoio no projecto "Pólo de Tecnologia e Empresas da Universidade Agostinho Neto" com a Universidade Agostinho Neto (Luanda, Angola). Não foi possível durante o ano de 2011 dar início ao projecto de infra-estruturas / construção do Pólo. No entanto, a INOVISA apoiou a elaboração de uma candidatura de um projecto de investimento para construção do Pólo. Esta candidatura está ainda em aprovação, prevendose que haja uma decisão durante o ano de 2012. Além disso, a INOVISA dinamizou algumas actividades de formação / criação de competências nas áreas de inovação, transferência de tecnologia e empreendedorismo em Angola: Curso de Especialização em Inovação e Desenvolvimento de Novos Negócios – este curso foi organizado em Abril de 2011 em conjunto pela Universidade Agostinho Neto e pela INOVISA, com o intuito de dotar potenciais empreendedores / empresários de competências nas áreas da inovação, do empreendedorismo e da criação e desenvolvimento de novos negócios. O curso assentou numa forte componente prática de aplicação dos conceitos, tendo sido analisados e avaliados a viabilidade e o potencial de crescimento de novos negócios propostos pelos participantes. O curso contou com 30 participantes de nacionalidade angolana, dos quais 28 eram trabalhadores por conta doutrem (20 de entidades públicas e 8 de entidades privadas), 1 era estudante da UAN e 1 era empresário. • Workshop “A Universidade e as Empresas: Inovação, Tecnologia e Desenvolvimento” decorreu no dia 11 de Maio de 2011, no Auditório Maria do Carmo Medina, localizado nas instalações da Faculdade de Direito da Universidade Agostinho Neto, com capacidade para 200 pessoas. Este Workshop foi organizado em conjunto pela Universidade Agostinho Neto e pela INOVISA, tendo como objectivos debater a importância das actividades de inovação, transferência de tecnologia e empreendedorismo em Angola, promover o reforço da ligação entre o meio académico e o meio empresarial e promover a competitividade das empresas através da adopção de tecnologia e know-how especializado. O Workshop contou com a presença, para além da equipa do projecto (Luís Mira da Silva, Filipa Sacadura e Sebastião Tingão Mateus), e vários oradores Angolanos, incluindo o Secretário de Estado da Ciência e Tecnologia, Prof. Doutor João Sebastião Teta, e o Vice-Ministro dos Petróleos, Dr. José Gualter dos Remédios Inocêncio.\nNa última sessão do Workshop, foram divulgados e entregues os prémios relativos aos negócios com maior potencial elaborados ao longo do Curso de Especialização em Inovação e Desenvolvimento de Novos Negócios.\nSimultaneamente ao projecto da Universidade Agostinho Neto, a INOVISA continuou as actividades de colaboração com a UJES (Universidade José Eduardo dos Santos), no Huambo (Angola), no sentido de desenvolver um projecto de criação de um "Centro de Empresas e Tecnologia da UJES". Em Agosto de 2011, a INOVISA apresentou também à Secretaria de Estado para a Ciência e Tecnologia de Angola uma proposta de projecto para a criação de uma Rede de Transferência de Tecnologia e Empreendedorismo de Base Tecnológica (RTT) em Angola. O objectivo da criação desta Rede passa por difundir e implementar uma política de Transferência de Tecnologia, Inovação e Empreendedorismo em Angola, visando o desenvolvimento e o fortalecimento da transferência do conhecimento científico e tecnológico por meio do apoio às Instituições Científicas e Tecnológicas (ICT) públicas e privadas, a promoção de actividades ligadas ao empreendedorismo de base tecnológica, e o reforço da ligação entre as ICT e o meio empresarial, sendo a INOVISA o parceiro prioritário. A proposta foi aprovada no final de 2011, prevendo-se que as actividades se iniciem em 2012. INOVISA EM MOÇAMBIQUE Em Moçambique, foi assinado em 2010 um protocolo com a Universidade Zambeze (Beira, Moçambique) e solicitado apoio ao IAPD para o desenvolvimento de um projecto similar ao que tem sido desenvolvido em parceira com a Universidade Agostinho Neto. Durante o ano 2011 não houve avanços relativos a este projecto.\nANEXOS Anexo 1 Cristina Mota Capitão É licenciada em Engenharia Agronómica no Instituto Superior de Agronomia / Universidade Técnica de Lisboa (ISA / UTL) e é responsável pela área de Empreendedorismo e Incubação de Empresas da INOVISA e pela implementação do projecto RED-ITAA. Tem acompanhado a criação de diversas empresas incubadas e dado apoio à elaboração de candidaturas no âmbito do QREN e do ProDeR. Destaca-se ainda o apoio dado na disciplina de Inovação e Empreendedorismo de mestrados do Instituto Superior de Agronomia e o desenvolvimento de projectos internacionais ligados ao empreendedorismo e desenvolvimento empresarial.\nFilipa Sacadura É licenciada em Engenharia Zootécnica pelo Instituto Superior de Agronomia e Faculdade de Medicina Veterinária, da Universidade Técnica de Lisboa (ISA e FMV/UTL). Foi bolseira de investigação no IN+, Centro de Estudos em Inovação, Tecnologia e Políticas de Desenvolvimento, pertencente ao Instituto Superior Técnico (IST/UTL), onde desenvolveu investigação na área da Inovação, Transferência de Tecnologia e Empreendedorismo. Actualmente trabalha na INOVISA, sendo responsável pelas áreas de Inovação e Transferência de Tecnologia e Cooperação e Desenvolvimento e pela implementação da REDE INOVAR.\nRita Carvalho É licenciada em Engenharia Agronómica no Instituto Superior de Agronomia / Universidade Técnica de Lisboa (ISA / UTL), estando presentemente a concluir o mestrado em Engenharia Agronómica na mesma instituição. Trabalha na INOVISA desde final de 2010, onde tem desenvolvido actividades nas áreas de Empreendedorismo e Incubação de Empresas e de Transferência de Tecnologia. Tem igualmente acompanhado a elaboração de projectos QREN e PRODER e é responsável pela execução do projecto FOOD I&DT na Alimentaria 2011.\nFrancisco Macieira É licenciado em Engenharia Agronómica no Instituto Superior de Agronomia / Universidade Técnica de Lisboa (ISA / UTL), estando presentemente a concluir o mestrado em Viticultura e Enologia na mesma instituição e em conjunto com a Faculdade de Ciências da Universidade do Porto. Trabalhou na INOVISA em 2011, onde desenvolveu actividades nas áreas de Empreendedorismo e Incubação de Empresas e de Transferência de Tecnologia. Acompanhou igualmente a elaboração de projectos QREN e da RedeRural e esteve responsável pela execução do estudo Prospectivo de I&D para a fileira vitivinícola.\nAna Teresa Vaz Tem o Mestrado em Engenharia Agronómica pelo Instituto Superior de Agronomia / Universidade Técnica de Lisboa (ISA/UTL). Trabalha na INOVISA desde Novembro de 2011, onde tem desenvolvido actividades na área de Empreendedorismo e Incubação de Empresas. É responsável na INOVISA pelos projectos Inovemp e Exportação no sector agrícola e agroalimentar, do programa PRRN – Programa de Rede Rural Nacional. Tem ainda acompanhado diversos projectos internacionais, nomeadamente o projecto RED-ITAA, no âmbito do programa Interreg IV B SUDOE.\nMaria Pedro Silva Licenciada em Engenharia Agronómica e mestre no ramo geral de Agronomia pelo Instituto Superior de Agronomia / Universidade Técnica de Lisboa (ISA/UTL), trabalha na INOVISA na área de Transferência de Tecnologia, desde final de 2011. Acompanha a execução do projecto PRODER Rede INOVAR e, neste âmbito, tem desenvolvido actividades integrantes de execução da iniciativa AGROFOOD iTECH, no SIAG 2012.\nAnexo 2 Projectos empresariais sediados na INOVISA durante o ano de 2011: arqOUT - empresa de arquitectura paisagista que tem como objectivo o desenvolvimento de estudos e projectos de espaços exteriores públicos e privados, planeamento urbano e ordenamento do território. Como metodologia de trabalho a arqOUT desenvolve a sua actividade com base em princípios como a sustentabilidade, a permeabilidade e a acessibilidade. No âmbito de garantir aos clientes o sucesso do projecto de arquitectura paisagista a arqOUT lança um novo conceito de abordagem do espaço exterior, o JARDIM CHAVE NA MÂO, onde propõe um acompanhamento personalizado da obra desde os primeiros esboços até à sua conclusão. A fim de garantir ao cliente uma assistência permanente, a arqOUT utiliza softwares adequados a cada fase do processo. Inerente à acção da arqOUT está uma constante procura de novos materiais, soluções e linguagens de concepção e construção. A arqOUT aposta na qualidade e inovação com recurso a novas tecnologias e ao desenvolvimento de novos métodos de trabalho. Cooking.Lab - empresa de investigação, desenvolvimento, formação e consultoria na área da gastronomia molecular, que pretende revolucionar o mundo da cozinha, através da conjugação da ciência, inovação e arte e tem como objectivo vir a ser uma referência mundial nesta área. Este projecto é liderado por investigadores em microbiologia, química e cozinha científica. Através da investigação em ingredientes food grade, muitos deles já usados na indústria alimentar, desenvolve novas texturas, formatos e utilizações para aditivos alimentares com vista ao uso em pratos de inspiração em culturas locais, acessíveis a todos à escala global e que permitem experiências gastronómicas surpreendentes com benefícios alimentares acrescidos – Conceito For All. Desenvolve ainda produtos gourmet, aplicações inovadoras de produtos e representa e comercializa em Portugal produtos especializados. Como suporte à utilização destes produtos e técnicas inovadoras, a Cooking.Lab divulga e dá formação na área da gastronomia molecular e faz consultoria a Chefs de cozinha para a realização de projectos pessoais e a empresas para o lançamento de novos produtos. Corevin - empresa que presta serviços especializados no cumprimento de trâmites obrigatórios de regulamentação vinícola. Ao nível tecnológico encontra-se na fase de validação da aplicação de novos instrumentos metrológicos e sensores para maximização da rentabilidade dos stocks de produtos vínicos. Prevê ainda para breve iniciar trabalhos de desenvolvimento de um novo tipo de cuba para vinho, tecnologicamente evoluída (sofisticação ao nível de sensores internos), capaz de criar grande eficiência de gestão e controlo face às normas legais. O parceiro deste projecto será uma das principais empresas nacionais na construção de equipamentos enológicos. Energia Lateral - nasceu em 2007 de um projecto de 2 alunos do ISEG / Universidade Técnica de Lisboa que venceu o concurso ISEG / PME Investimentos para o melhor Plano de Negócios. Esta empresa tem como missão impulsionar a democratização da produção de energia à base de fontes renováveis através de sistemas destinados a auto-consumo. Para isso, desenvolve o estudo, a instalação e a manutenção de soluções tecnológicas inovadoras no domínio de energia eólica, solar e biomassa, fornecendo sistemas de energias renováveis como micro-turbinas eólicas para aplicação em ambiente urbano e semi-urbano (sendo o parceiro tecnológico a Wind Energy Solutions da Holanda) bem como sistemas solares, integrados ou não com biomassa para água quente sanitária e aquecimento central (provenientes do fabricante de referência austríaco Solarfocus). A Energia Lateral tem como sócios um grupo de elementos com vasta experiência nas suas respectivas áreas de especialização nomeadamente em engenharia e controlo ambiental, gestão comercial e jurisdição na área da energia. Engirecursos - empresa de consultoria que centra a sua actividade na elaboração de estudos e projectos em diversos campos da engenharia, com destaque para as áreas do ambiente, recursos hídricos, agricultura, desenvolvimento rural, ordenamento do território e paisagismo. Embora de constituição recente (2002), a equipa da EngiRecursos apresenta já um curriculum significativo, tendo participado em mais de 100 trabalhos nas suas áreas de actividade. A EngiRecursos conta, além da sua estrutura de Quadros, com a colaboração de uma vasta rede de profissionais, provenientes de diversas áreas técnicas e científicas relacionadas com o âmbito das actividades da empresa, o que lhe garante elevada capacidade de resposta às mais diversas solicitações por parte dos clientes e a prestação de serviços de alta qualidade a preços competitivos.\nEnofisis – empresa que se dedica, desde em 2006, ao estudo da aplicação da tecnologia de membranas na desalcolização dos vinhos, ou seja um processo inteiramente físico (Nanofiltração), semelhante à Osmose Inversa, mas trabalhando a menores pressões e de forma mais eficiente. Concebeu e levou a cabo, com o financiamento parcial da Agência de Inovação (ADI), o projecto MINUSALCOOL, no qual colaborou o Instituto Superior Técnico e o Instituto Superior de Agronomia, mantendo com o seu Departamento de Enologia uma relação privilegiada na apreciação dos resultados dos trabalhos de investigação que continua a desenvolver. No início de 2010, a empresa entendeu conveniente dar início à prestação de serviços correctivos com recurso à tecnologia desenvolvida, ou seja por processos exclusivamente físicos, para o que converteu a sua unidade laboratorial numa unidade móvel. Fita Preta - empresa portuguesa produtora de vinhos, que produz quantidades limitadas de vinhos de qualidade, com uma identidade própria, dentro de um conceito sofisticado e inovador. Os vinhos dividem-se entre os sofisticados e “trendy” SEXY, a tipicidade e regionalidade dos FITAPRETA, a excentricidade dos PALPIITES; e por último a excelência e exclusividade do PRETA. A sociedade surgiu em 2004, e encontra-se de momento à conquista de novos mercados. Actualmente, exportamos para diversos mercados: Inglaterra, Itália, Bélgica, França, Luxemburgo, Canadá, Noruega, Itália, Finlândia, Angola, Polónia e França. Florestas Sustentáveis - projecto empresarial na área agro-florestal que utiliza as mais modernas técnicas de intervenção e gestão florestal e ambiental, ao serviço da construção e manutenção das infra-estruturas públicas de transportes rodoviários, ferroviários, aeroportuários, de energia e barragens. Green It - empresa com competências nas áreas da engenharia e desenvolvimento sustentável líder em certificação energética e em soluções de produção e gestão de energia. Com a Green It a certificação energética é feita de acordo com a actual lei em vigor sobre certificação energética de edifícios. Interbio - associação sem fins lucrativos, de natureza interprofissional, que nasceu em 2005 para defesa e representação dos interesses dos operadores de agricultura biológica. Pretende ser um interlocutor privilegiado para o desenvolvimento da agricultura biológica e propõe-se lançar acções de promoção, divulgação e defesa das actividades de produção, transformação e de serviços que, em Portugal, assegurem a qualidade e a segurança alimentar, no respeito da sua diversidade e da sua certificada genuinidade. A Interbio integra operadores de todos os sectores da agricultura biológica: produtores, transformadores, acondicionadores, comerciantes, certificadores, técnicos etc. O associativismo interprofissional tem dado, na União Europeia como noutros países, uma contribuição extremamente importante para a elevação do nível de eficiência dos sistemas agroalimentares em geral e de raiz biológica em particular. Por meio destas estruturas de coordenação vertical tem sido possível integrar aspectos antes independentes, como a qualidade e a comercialização, a formação e a investigação, numa estratégia coerente de desenvolvimento da agricultura biológica, que resulta numa maior competitividade e aceitação dos seus produtos. mycosNATURE - centro de investigação e produção de cogumelos e outros fungos, foi fundada em Novembro de 2007. Este projecto corresponde ao início do materializar dos Cogumelos de Alcobaça, projecto anteriormente referenciado em diversas iniciativas nacionais dedicadas ao empreendedorismo. A mycosNATURE tem como principais objectivos a produção e comercialização de micélios de cogumelos e de outros fungos ("spawn", substratos inoculados e kits p/ produção de cogumelos), a produção e comercialização de cogumelos frescos e outros produtos derivados e ainda a realização de I&D, consultadoria e formação na área da microbiologia aplicada, com especial ênfase para os aspectos relacionados com a cultura de cogumelos. Plant Doctors - empresa de consultoria e formação, especializada na área dos espaços verdes em geral, e das plantas ornamentais em particular. O seu grupo de colaboradores conta com uma vasta experiência nas várias áreas do Conhecimento relacionado com a Agronomia, nomeadamente Arquitectura Paisagista, Biologia, Geologia, Química, etc. Conjugando recursos que visam satisfazer todas as necessidades das Organizações / Empresas / Clientes que nos consultam, a Plant Doctors presta serviços que se adaptam a cada uma das problemáticas apresentadas, propondo soluções adequadas a cada caso específico, utilizando as mais recentes técnicas de análise, diagnóstico preciso e concreto de doenças, pragas, carências nutricionais ou qualquer indutor de stress. A Plant Doctors dá formação a empresas de alguma forma ligadas às plantas ornamentais ou jardinagem, que queiram investir na formação dos seus funcionários para um melhor serviço junto do público em geral, ou no desempenho da sua actividade laboral. Planear e/ou acompanhar a construção de espaços verdes, dar aconselhamento técnico, certificar-se do sucesso da instalação de zonas verdes em locais problemáticos a nível edafo-climático é outro dos serviços prestados pela Plant Doctors. 20\nProsense - empresa vocacionada para a prestação de serviços e consultoria em análise física e sensorial de produtos alimentares e não alimentares. Com uma equipa jovem, constituída por colaboradores qualificados com formação base em engenharia agro-industrial, com competências em análise física e sensorial e experiência em actividades de investigação e desenvolvimento, aposta na constante valorização das suas competências como forma de garantir aos clientes serviços de elevada qualidade. A Prosense apresenta-se como uma solução na elaboração de estudos de análise física e sensorial de apoio ao desenvolvimento industrial de novos produtos, na realização de análise sensorial para avaliação de qualidade de produtos alimentares e não alimentares (painel consumidor, painel semi-treinado e painel treinado), na realização de análise física a produtos alimentares e não alimentares de apoio a desenvolvimento de novos produtos e controlo de qualidade, na determinação das características físicas do produto como a cor, viscosidade ou textura, no treino de painéis de prova qualificados ou de peritos específicos para determinado produto, de acordo com a necessidade do cliente e na realização de acções de formação, gerais e direccionadas, de análise sensorial. Sigmetum – empresa que se dedica ao estudo, experimentação, produção e comercialização de plantas autóctones em Portugal. Surge da necessidade de prestar mais atenção à biodiversidade, ecologia e à sustentabilidade das espécies vegetais em Portugal, na resposta a projectos de arquitectura e outros. A Sigmetum propõe especializar-se na produção e comercialização de plantas autóctones; experimentação e produção de espécies endémicas; aproximação e interacção entre os projectistas e a área de produção de plantas; capacidade de adaptação da produção à especificidade dos projectos; capacidade de identificação e caracterização da vegetação natural de uma determinada zona e possibilidade de produção das espécies seleccionadas; acompanhamento técnico personalizado e consultoria; apoio e execução de planos de plantação, projectos de arquitectura paisagista, requalificação ambiental e recuperação paisagista. Techsuber - empresa start-up de base tecnológica recentemente criada e em fase de desenvolvimento. Esta empresa foi fundada no seguimento de um prémio atribuído pela sociedade de capital de risco Inovcapital a uma ideia de negócio, apresentada pelos actuais sócios da empresa no concurso de ideias "Criatividade Empreendedora", promovido pela Oficina de Transferência de Tecnologia e Conhecimento da Universidade Técnica de Lisboa (OTIC/UTL). A empresa tem como objectivo a produção e comercialização de produtos para revestimento de superfície e mobiliário compostos de madeira, cortiça ou outros materiais. Incluindo a prestação de serviços de consultadoria, apoio tecnológico e formação. UAVision - fundada em Abril 2005 com o objectivo de desenvolver e construir um veículo aéreo não tripulado (UAV) de baixo custo, integrando tecnologias como sejam o controlo de aeronaves, a detecção remota, a gestão de dados e as telecomunicações. Em paralelo, o nosso departamento de detecção remota dedica-se ao fornecimento de serviços para aplicações em agricultura de precisão, monitorização ambiental e gestão das florestas. A UAVision está equipada com câmaras para recolha de fotografia aérea digital em bandas do espectro visível e do infra-vermelho próximo, para a elaboração de mapas de NDVI (normalized difference vegetation index). À aquisição e tratamento da informação proveniente destes sensores montados em plataformas aéreas (pilotadas ou não pilotadas), a UAVision junta ainda a recolha de dados provenientes de sensores terrestres, que fornecem informação sobre a superfície do solo. Wine ID - empresa formada por três enólogos, que faz consultoria enológica de alto valor científico de apoio à produção de vinho. A sua missão passa pela criação de mais-valias em projectos que, utilizando os mesmos recursos, se baseiam em “transformar ideias em vinho!”. Passa ainda pela produção de vinhos a custo, estilo e gama adequados ao conceito e dimensão dos projectos e pela produção de vinhos com “conceito”, que vão ao encontro das necessidades e expectativas dos consumidor alvo e/ou críticos de vinhos. A Wine ID é uma empresa jovem, inovadora, com vasta experiência internacional e nacional com compreensão das “trends” mundiais de estilos de vinhos e que faz a abordagem de “conceito” à produção de vinho e sua viabilidade no contexto mundial. Oferece ainda apoio logístico (laboratório e Back office) para organização e calendarização da produção ao longo do ano, abordagem científica à enologia, viticultura enológica e vinificação e desenvolve a central de meios – da produção à distribuição.\nOrganização de Seminários/Workshops/Eventos Nome\nINOVISA / AIP.FIL\nCurso de Especialização em Inovação e Desenvolvimento de Novos Negócios\nUAN / INOVISA\nNovas tecnologias em gestão de cadeias de valor\nLink / INOVISA / ISA\nWorkshop “A Universidade e as Empresas: Inovação, Tecnologia e Desenvolvimento”\nControle do teor alcoólico no vinho\nEnofisis / INOVISA\nISA / INOVISA\nOrdem dos Engenheiros / INOVISA\nCurso de Gestão Ágil de Projectos com SCRUM\nISAChallenge – Uma tarde out of the box\nAlumnISA / INOVISA\nAgronomical Engineering Presentation: "Incubation, technology and innovation in a school of agriculture and food." Formação contínua - Gestão de negócio na área das ciências veterinárias\nParticipação em Seminários/Workshops/Eventos Nome\nPIC / Vegepolys\n4th Global Forum on Innovation and Technology Entrepreneurship\nUTEN Trainning Week #3\nUTEN / University of Texas\nIPN / INPI\nAgribusiness: Estratégias de venda\nUTEN Annual Conference\nUTEN / University of Austin e Carnegie Mellon University\nCurso de Formação Profissional “Gerir a PI na empresa”\nINOVISA - Relat贸rio de actividades 2011\nAnexo 4 Food I&DT\nEdifĂcio Inovisa Tapada da Ajuda | 1349-017 Lisboa T: +351 213 632 495 | F: +351 213 630 284 E: inovisa@isa.utl.pt | W: www.inovisa.pt\nRelatório de actividades 2011 - INOVISA


Acessibilidade com a Uber\nA nossa tecnologia e as viagens fornecidas pelos motoristas transformaram a mobilidade para muitas pessoas portadoras de deficiência e estamos empenhados em continuar a desenvolver tecnologias para que todos tenham a capacidade de se moverem facilmente pelas respetivas comunidades.\nUtilizadores portadores de deficiência / Clientes Uber Eats portadores de deficiência / Motoristas portadores de deficiência / As nossas políticas / Ajuda\nUtilizadores portadores de deficiência\nAs tecnologias da Uber estão a ajudar a melhorar a mobilidade e a independência dos utilizadores portadores de deficiência, com funcionalidades e capacidades como:\nA opção de pagamentos eletrónicos da Uber simplifica o processo de pagamento, reduzindo a preocupação em ter o dinheiro certo ou em fazer trocos.\nCom a aplicação Uber, é mais fácil os utilizadores portadores de deficiência deslocarem-se com o simples toque de um botão. Já não têm de organizar as viagens através de terceiros ou utilizar outras formas menos convenientes de viajar.\nA Uber usa as tarifas antecipadas para que, antes de fazerem o pedido, os utilizadores saibam qual vai ser o valor das viagens. Desta forma, os utilizadores sentem-se mais tranquilos e reduzimos o risco de fraude.\nCada vez que um utilizador faz um pedido de viagem, a aplicação Uber envia-o automaticamente para um motorista próximo. Desta forma, reduzimos o risco de haver discriminação ilegal no processo de encontrar uma viagem fiável e económica.\nPolítica de animais de assistência\nPara utilizadores cegos ou com baixa visão, que poderão viajar com animais de assistência, as orientações da comunidade e a política de animais de assistência da Uber exigem explicitamente que os motoristas cumpram todas as leis relacionadas com o transporte de animais de assistência.\nPartilhe a hora prevista de chegada e a localização\nPara maior tranquilidade, os utilizadores podem partilhar facilmente os detalhes das viagens, incluindo a rota específica e a hora prevista de chegada, com entes queridos. Os amigos ou familiares vão receber uma ligação onde poderão ver o nome do motorista, a respetiva fotografia de perfil e informações sobre o veículo, podendo também acompanhar a viagem no mapa em tempo real, até o utilizador chegar ao destino. Tudo isto sem ter de fazer o download da aplicação Uber.\nUtilizadores portadores de deficiência motora\nUsamos tecnologias para tornar as viagens mais acessíveis e fiáveis para utilizadores portadores de deficiência motora, incluindo com o WAV (veículos com acesso para cadeira de rodas).\nO WAV da Uber liga os utilizadores com cadeiras de rodas motorizadas não dobráveis a motoristas que conduzem veículos com acesso para cadeira de rodas equipados com rampas ou elevadores.\nUsamos vários modelos do WAV em cidades de todo o mundo (incluindo Bangalore, Boston, Chicago, Londres, Los Angeles, Nova Iorque, Filadélfia, São Francisco, Toronto e Washington, DC) para determinar que opções de veículos com acesso a cadeiras de rodas satisfazem melhor as necessidades dos utilizadores e dos motoristas.\n"Com o lançamento [do WAV], a Uber está a permitir que pessoas que precisam de veículos com acesso a cadeiras de rodas peçam uma viagem através de um único botão. Enquanto organização que trabalha para melhorar a qualidade de vida dos indivíduos portadores de deficiência, dou os parabéns à Uber por dar opções a quem quer veículos com acesso para cadeiras de rodas."\n– Eric Lipp, diretor executivo, Open Doors Organization\n"O UberX foi completamente inovador para os milhões de pessoas que viajam em todo o mundo. Tenho o prazer de ver que a Uber está a aplicar a mesma criatividade para fornecer mais escolhas e oportunidades aos clientes... O WAV vai permitir que as pessoas que precisam de um veículo com acesso a cadeiras de rodas peçam viagens quando precisarem, através de um único botão."\n– Tony Coelho, coautor, Americans with Disabilities Act (lei dos americanos portadores de deficiência)\n"Até ao momento, acredito que a Uber é o avanço mais importante deste século em termos da minha própria independência e a das pessoas cegas no geral. "\n– Mike May, antigo diretor executivo, BVI Workforce Innovation Center, Envision Inc.\nUtilizadores surdos ou que têm uma deficiência auditiva\nPara tirar o máximo partido da aplicação Uber, não tem de ativar o som. As tecnologias de assistência, como alertas visuais e com vibração, podem ajudar os utilizadores surdos ou que têm uma deficiência auditiva a usar a aplicação Uber. Além disso, existem outras funcionalidades na aplicação, como a possibilidade de introduzir um destino, que podem facilitar a comunicação não verbal entre o utilizador e o motorista.\nUtilizadores com necessidades de assistência\nA Uber esforça-se para aumentar o acesso às soluções de transporte para todas as pessoas, em todo o lado. O Assist foi concebido para ajudar pessoas que precisam de assistência adicional. Com o Assist, os motoristas com as melhores classificações poderão receber formação individual de organizações terceiras para ajudar os utilizadores a entrar nos veículos. O Assist está disponível em mais de 40 cidades em todo o mundo.\nClientes Uber Eats portadores de deficiência\nClientes cegos ou com baixa visão\nCom o VoiceOver para iOS e o TalkBack para Android, a aplicação Uber Eats permite aos clientes cegos ou com baixa visão pedir refeições de restaurantes mais facilmente, com o simples toque de um botão. Veja como usar a aplicação Uber Eats com estas funcionalidades de acessibilidade.\nFuncionalidades de acessibilidade do VoiceOver\nFuncionalidades de acessibilidade do TalkBack\nClientes surdos ou que têm uma deficiência auditiva\nPara tirar o máximo partido da aplicação Uber Eats, não tem de ativar o som. As tecnologias de assistência, como alertas visuais e com vibração, podem ajudar os clientes surdos ou que têm uma deficiência auditiva a usar a aplicação Uber Eats. Além disso, existem outras funcionalidades na aplicação, como a possibilidade de introduzir um destino, que podem facilitar a comunicação não verbal entre o cliente e o parceiro de entrega.\nMotoristas portadores de deficiência\nMotoristas portadores de deficiência motora\nA Uber oferece oportunidades económicas para pessoas portadoras de deficiência motora. A Uber dá as boas-vindas aos motoristas que usam veículos modificados e comandos manuais na aplicação Uber. As pessoas legalmente aptas para conduzir podem candidatar-se para conduzir com a Uber.\nA Uber abre oportunidades económicas e flexíveis para motoristas surdos ou que têm uma deficiência auditiva. Os milhares de motoristas que são surdos ou têm uma deficiência auditiva que conduzem com a aplicação Uber fazem, em média, mais viagens por mês do que os outros motoristas. Os motoristas que são surdos já receberam coletivamente milhões de dólares. Tudo a ajudar pessoas a deslocarem-se nas suas comunidades.\n"A Uber implementou tecnologias acessíveis para pessoas surdas ou que têm uma deficiência auditiva diretamente na aplicação. Desta forma, a comunidade surda tem a oportunidade inédita de aumentar os rendimentos a conduzir com a Uber. Esta parceria com a CSD é mais do que uma simples oportunidade para motoristas surdos fazerem viagens, é uma oportunidade de criar ligações entre as pessoas e influenciar uma nova perspetiva sobre as capacidades e a humanidade das pessoas surdas."\nFuncionalidades dos produtos para motoristas surdos ou com deficiência auditiva\nAlém disso, criámos uma parceria com a Communication Service for the Deaf, a maior organização sem fins lucrativos para surdos nos EUA, para expandir oportunidades para homens e mulheres que sejam surdos. Também trabalhámos com membros da comunidade surda, incluindo a National Association of the Deaf and Telecommunications for the Deaf and Hard of Hearing (TDI), para conceber e implementar várias funcionalidades opcionais para os produtos e melhorar a experiência dos motoristas, incluindo:\nAtivar estas funcionalidades na aplicação\nOs motoristas podem identificar-se como surdos ou portadores de uma deficiência auditiva na Aplicação Uber Driver, desbloqueando as funcionalidades seguintes para motoristas e utilizadores.\nPedido de viagem com luz intermitente\nA Aplicação Uber Driver assinala um novo pedido de viagem através de uma luz intermitente e de uma notificação sonora. Desta forma, é mais fácil os motoristas verem que há uma nova oportunidade para fazer uma viagem e aumentar os rendimentos.\nMensagens de texto em vez de chamadas\nO utilizador não terá a opção de telefonar a um motorista surdo ou que tenha uma deficiência auditiva. Em vez disso, se precisarem de contactar o motorista, os utilizadores são incentivados a enviar-lhe uma mensagem. Os motoristas que usam esta definição têm uma probabilidade menor de as viagens serem canceladas após uma chamada malsucedida.\nUm texto indicativo com o destino do utilizador\nA aplicação adicionará um texto indicativo suplementar dirigido aos utilizadores para estes introduzirem o respetivo destino e serem informados de que o motorista é surdo ou que tem uma deficiência auditiva. Quando um motorista com estas definições ativadas aceitar uma viagem, o utilizador vê um ecrã destacado a solicitar a introdução do respetivo destino. A Uber poderá depois fornecer indicações passo a passo quando a viagem começar.\nPara saber mais sobre estas funcionalidades, veja este vídeo.\nPolítica de animais de assistência e/ou de dispositivo de apoio (apenas EUA, Canadá, Austrália e Nova Zelândia)\nVisite o nosso Centro de Ajuda para obter mais informações sobre a sua conta Uber, para consultar as perguntas frequentes ou para dar a sua opinião sobre uma viagem recente.\nRecursos para motoristas\nConsulte os nossos recursos para motoristas, se estiver interessado em saber mais sobre o transporte de utilizadores portadores de deficiência.


Uma noite regada a cervejas artesanais - São Paulo para Curiosos\nPostado por Marcelo Duarte | nov 14, 2012 | Bares | 1\n“Boca de Fogo” é um termo usado para se referir a armas de guerra, como canhões. No entanto, neste caso, o nome foi dado a uma cerveja artesanal. A Red Ale foi feita na cozinha do apartamento de 60 m² em que mora o casal Marcio Luciano de Araujo e Priscila Oliveira. Araujo batizou de “Boca de Fogo” a sua criação – a quarta cerveja diferente que produz – porque é militar (ele trabalha em uma comissão regional de obras do Exército).\nFazer cerveja em casa é um hobby que vem crescendo nos últimos anos. Para fortalecer esta cultura, a Cervejaria Nacional proclamou novembro o “Mês da Cerveja Caseira”. O primeiro evento desse calendário foi o Dia do Escambo, que aconteceu na segunda-feira passada, dia 12, e reuniu cervejeiros artesanais. Como entrada, a moeda era uma garrafa de cerveja de produção própria.\nA maior parte dos visitantes não levou apenas uma garrafa. Os amigos Alexandre Zanoto, Breno Marques, Rogério Whately e Alan Matias trouxeram 17 garrafas da marca amadora “Madalena”. Foram três tipos diferentes de cerveja: Red Ale, Indian Pale Ale e American Pale Ale. O grupo começou a fazer cerveja há um ano, depois de participar de um curso sobre a produção caseira. Desde então, os quatro gastaram cerca de 5 mil reais em equipamentos. Zanoto fez uma reforma na edícula de casa para montar uma cozinha dedicada ao hobby. Em uma das tentativas de produzir a bebida, o fermentador começou a vazar, espalhando líquido por todo lado. “E eu fiquei com medo de abrir aquilo e estragar o produto”, conta. Os gastos são altos porque os ingredientes precisam ser importados. “Apenas a água que usamos é brasileira”, diz Zanoto.\nIsto acontece porque os insumos utilizados não são facilmente encontrados em território nacional. “O Brasil planta cevada, mas só produz malte do tipo Pilsen”, afirma Rodrigo Louro, sócio da Sinnatrah Cervejaria-Escola. “E o lúpulo não é plantado aqui por causa do clima.” Louro foi ao evento acompanhado do sócio Luís Marcelo Nascimento.\nOutro sócio da Sinnatrah é Alexandre Sigolo, mestre cervejeiro da Cervejaria Nacional. Foi dele a ideia de realizar o evento no local. “No interior, é comum haver este tipo de encontro, mas por aqui é mais raro”, afirma. As garrafas de cerveja são abertas e o conteúdo é espalhado pelos copos de todos os presentes. Os produtores comentam o que gostaram no trabalho dos colegas e indicam o que poderia melhorar.\nNo caso da “Amazebock”, cerveja do tipo Bock produzida pelo publicitário Tomaz Santo e pelo engenheiro Stuart Blackaby, Sigolo experimentou um copo e elogiou o produto. “Mas faltou um pouco de fermento”, afirma. Um dos erros mais comuns dos cervejeiros iniciantes, de acordo com Sigolo, é a pressa em conferir o resultado do trabalho. “Tenho um amigo que era ansioso e sempre tomava a cerveja antes da hora certa”, conta. “Ele desenvolveu o hábito de enterrar as garrafas para não cair na tentação de abri-las antes do tempo.”\nMonica Ferreira, Reginaldo Castilho e Marcelo Buscariollo têm planos ambiciosos para suas cervejas. Pretendem inaugurar, até 2014, a Cervejaria Olímpica, na região do ABC. “Vai ser um ambiente com cursos e degustação de cervejas artesanais”, conta Monica. O grupo trouxe para o Dia do Escambo uma cerveja feita com polpa de morango e com baixo teor alcoólico – cerca de 3%.\nOutra inovação mostrada no evento foi uma adaptação construída por Frederico Ming Azevedo. Em uma tampa de garrafa PET, ele acoplou uma válvula de bicicleta, o que permite que o processo de carbonatação aconteça rapidamente. “Essa invenção, utilizada com amostras, permite ver em pouco tempo como a produção final de uma receita ficará”, afirma.\nMing descobriu as cervejas artesanais há três anos, na Europa. A dedicação ao hobby rendeu à sua “Oatmeal Stout” o primeiro lugar no III Concurso Estadual de Cervejeiros Caseiros, promovido pela Associação dos Cervejeiros Artesanais de São Paulo (Acerva Paulista).\nPara comemorar o prêmio, Ming reproduziu a receita campeã na Cervejaria Nacional. Foram produzidos 500 litros, que serão servidos na festa de premiação do concurso, no dia 25. Depois, o que sobrar da bebida será servido na casa como cerveja sazonal (R$ 15,90, 550mL, ou R$ 10,90, 320 mL).\nFesta de Premiação do III Concurso Estadual de Cervejeiros Caseiros\nCervejaria Nacional – Av. Pedroso de Morais, 604, Pinheiros, 3628-5000\n25/11 – 15h/21h\n(Com colaboração de Míriam Castro e fotos de Lucas Terribili/Divulgação)\nAnteriorFaixa de pedestre não funciona e CET coloca semáforo\nPróximo Onde estão os guarda-chuvas perdidos em São Paulo\nMurilo Henrique Marecki Foltran\tno 13/02/2013 a partir do 13:20\nO “carbonator” com a válvula é uma clássico! Além de custar menos de 1 real!


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Henry Cavill, o novo Super-Homem, estaria namorando Kaley Cuoco | E! Online Brasil\nHenry Cavill, o novo Super-Homem, estaria namorando Kaley Cuoco\nQuem assiste The Big Bang Theory com certeza ficou feliz com essa notícia. Kaley Cuoco, que intepreta Penny , a estrela da série, estaria namorando Henry Cavill, o gato que dá vida ao novo Super-Homem no filme O Homem de Aço.\nDe acordo com uma fonte da revista Us Weekly, o casal estaria "totalmente envolvido" e Henry é um "super fã de Big Bang Theory". Recentemente, Kaley usou o Twitter para fazer propaganda do filme do suposto novo namorado.\n"Todos precisam ver Homem de Aço. É fantástico em todas as formas possíveis", escreveu a atriz, que já namorou Johnny Galecki, com quem tem um relacionamento na série. Na época, ninguém soube sobre o romance, portanto, é possível que a estrela não comente nada sobre Henry.\nLEIA MAIS: Elenco de Glee perde quatro astros\n"Foi uma grande parte da minha vida e ninguém soube. Era uma relação maravilhosa e nós nunca falamos uma palavra sobre isso e nunca saíamos juntos. Nós éramos tão protecionistas com a gente e não queríamos que isso arruinasse o show. Mas era um pouco triste, porque não era o tipo de relação que eu queria esconder", afirmou na época.\nAtualmente, Kaley está solteira, assim como Henry que terminou seu relacionamento com Gina Carano este ano, com quem iniciou um namoro logo após dar um ponto final em seu noivado com Ellen Whitaker.\nDescubra aqui porque Henry Cavill é, hoje, um dos solteiros mais cobiçados de Hollywood!\n← Harry Styles e amigas fazem compras na loja da Apple em Nova York\nJennifer Lawrence adere à moda barriga de fora →


TOMÁS COVAS, FILHO DE 15 ANOS, FOI O FIEL ESCUDEIRO DE BRUNO COVAS NOS ÚLTIMOS MESES - Blog de Daltro Emerenciano\nBruno Covas ao lado do filho Tomás Covas em leito do Hospital Sírio Libanes / Foto: Reprodução\nNos 14 dias em que o prefeito Bruno Covas, morto neste domingo, 16, esteve internado no Hospital Sírio-Libânes para tentar conter o avanço do câncer, o sofá que serve de cama para os visitantes foi ocupado quase sempre pelo único filho do tucano, Tomás, de 15 anos.\nEnquanto o pai recebia visitas de políticos, movia articulações por zoom e conversava com auxiliares e amigos, Tomás fazia aulas remotas e nos intervalos os dois faziam juntos a lição de casa.\nO pai do prefeito, Pedro Lopes, a mãe, Renata Covas, e o irmão Gustavo também passaram a maior parte da última quinzena nos corredores e salas de espera do hospital, mas Tomás foi o principal anfitrião. Ele recebia as pessoas autorizadas a subir para se encontrar com o prefeito.\nAntes da internação e após a vitória no segundo turno em 2020, Tomás optou por ficar no apartamento do pai, que fica em um flat na Barra Funda. O esquema de aulas virtuais facilitou o arranjo, já que a casa da mãe fica bem mais perto do colégio que frequenta em Alto de Pinheiros.\nDepois do expediente na Prefeitura, Bruno e Tomás se “reuniam” invariavelmente com Volpi, o cachorro da raça staffordshire bull terrier que é praticamente mais um membro da família Covas. Era Tomás que passava a maior parte do tempo com Volpi e cuidava dos passeios e rações, mas Covas fazia questão de brincar e passear com o animal de estimação. Era seu passatempo preferido. Na vida privada, esse era o trio preferido do prefeito.\nNo intenso período eleitoral de 2020 Tomás foi um fiel escudeiro do pai e se destacou como uma “liderança nata”, segundo o relato de amigos próximos ao tucano. “Ainda é cedo para saber se ele vai seguir a carreira política, mas ele tem uma postura de liderança”, afirmou o secretário de Habitação da capital, Orlando Faria, um dos integrantes da nova geração de tucanos que Covas levou para o governo para tentar renovar o partido.\nApós votar, Bruno Covas posa para fotos com o filho TomásFoto: Eduardo Knapp/Folhapress\nNo dia da apuração do segundo turno do ano passado, líderes tucanos e militantes reunidos na frente do escritório estadual do PSDB, nos Jardins, foram surpreendidos por um discurso do filho do prefeito: “Vamos ganhar com muito pé no chão”, disse o estudante do ensino médio. “Se Deus quiser, vamos pegar o (Guilherme) Boulos e provar que em São Paulo o radicalismo não tem vez.”\nEstadão/São Paulo Agora