Lenovo P2 avaliação: Toda a bateria que você precisa - Pocket-l\nLenovo celulare reviews\nLenovo P2 avaliação: Toda a bateria que você precisa\nCam Bunton, Editor colaborador · 2 Maio 2017 ·\nSe o seu objetivo principal, ao procurar um telefone, estiver recebendo um dispositivo com carga total, não procure mais. Nada no mercado convencional se aproxima da bateria de 2 a 3 dias no Lenovo P2. É fantástico.\nA duração incrível da bateria é incomparável e compacta\nConsiderando a capacidade da bateria\nA câmera pode ser melhorada\nCombinações de cores de metal e plástico\n(Pocket-lint) - Procurar o telefone perfeito, para muitos, significa encontrar um com a melhor combinação igual de tela, câmera, software e design. Se o orçamento estiver disponível, isso provavelmente significa pagar por um iPhone , Google Pixel ou Samsung Galaxy S8 ; ou, com um orçamento menor, um OnePlus 3T .\nMas e a bateria? É um recurso que muitas vezes é esquecido antes da compra. Nada para se preocupar se você estiver procurando por um chefe de bateria acessível como o Lenovo P2; um telefone celular com capacidade 50% mais alta do que muitos dispositivos principais e que, se gerenciado adequadamente, pode durar até três dias por carga.\nTalvez o mais surpreendente seja que o P2 custa apenas £ 199, espremendo-o ao lado de modelos da série Moto G da Lenovo. No entanto, sua especificação geralmente modesta a impede em comparação com seus concorrentes mais caros da lista A?\nRevisão do Lenovo P2: Design\n153 x 76 x 8,3 mm; 177g\nSensor de impressão digital / botão de início\nTalvez a coisa mais impressionante sobre o design do Lenovo P2 seja o tamanho "não enorme", considerando a bateria. Você pode pensar que seria maior que o iPhone 7 Plus , mas a Lenovo é mais leve, mais curta e mais estreita que a capitânia de 5,5 polegadas da Apple.\nComo comparação direta com um dispositivo mais semelhante, o P2 é menos de 1 mm mais espesso que o OnePlus 3T, um pouco mais de 1 mm mais largo e uma fração de um milímetro mais alto. No entanto, a Lenovo contém uma bateria com 1.700mAh adicionais de suco, o que equivale a uma capacidade 50% maior que a do OnePlus.\nComo a maioria dos smartphones atualmente, o principal material usado no chassi do P2 é o metal. Esta traseira de alumínio também possui painéis de plástico na parte superior e inferior, no entanto, que não combinam particularmente com o acabamento cinza anodizado do metal - exatamente como dissemos sobre o Moto G5 Plus . Porém, o metal tem alguns detalhes de qualidade em seu acabamento: polido, com chanfros na frente e atrás do quadro, além da câmera posicionada no centro, destacam-se.\nPara ajudar o telefone a se sentir confortável na mão, o P2 faz uma curva em direção às bordas dos quatro lados. Também é arredondado nos cantos e bordas. O resultado final é um telefone que, embora pareça um pouco mais grosso que a maioria, ainda parece estar na sua mão. Não é uma monstruosidade nem um pouco.\nNa frente, a linguagem de design da Lenovo também começa a refletir a marca Moto: inclui um botão home com acabamento cromado que também atua como um sensor de impressão digital.\nÉ no limite que você descobrirá a dedicação do P2 em manter a duração da bateria. Embora tenha o mesmo botão liga / desliga e composição de controle de volume da maioria dos telefones, o lado esquerdo possui um botão deslizante dedicado. Este botão, quando pressionado, inicia o modo de economia de bateria ultra-baseado em software do telefone, que pode adicionar dias à vida útil estimada.\nRevisão do Lenovo P2: Tela\nSuper AMOLED de 5,5 polegadas\nProtecção Gorilla Glass 3\nHoje em dia é bastante comum ver uma tela Full HD de 5,5 polegadas em um smartphone de médio alcance, que é exatamente o que aparece na frente do Lenovo P2. Graças ao painel Super AMOLED usado, é uma experiência grande, arrojada e muito colorida. Portanto, seja desfrutando de suas atualizações diárias do Netflix e do YouTube, fatiando frutas em pedaços no Fruit Ninja, carros de corrida em Need for Speed ou apenas tentando pegar esse Pokémon raro, é um painel capaz de multimídia.\nNo entanto, às vezes essas cores incrivelmente vivas aparecem saturadas demais. Se a cor é demais para suas preferências, existe um modo natural que pode ser selecionado nas configurações de exibição. Em nossa experiência, no entanto, isso torna as cores muito opacas e sem vida, e torna os brancos muito mais quentes, dando uma tonalidade amarela geral que não é agradável (descobrimos que os brancos eram sempre um pouco quentes demais para o nosso gosto).\nNenhuma dessas reclamações é surpreendente, no entanto, dado o preço do telefone. O P2 não parece tão impressionante quanto uma tela principal, simplesmente porque é um smartphone acessível e os cantos tiveram que ser cortados em algum lugar para obtê-lo no preço de £ 200. O problema é que é improvável que você encontre desvantagens, a menos que a compare lado a lado com um carro-chefe. Então, no geral, ainda achamos que é um ótimo painel para o dinheiro.\nRevisão do Lenovo P2: Software\nAplicativo complementar / diagnóstico da Lenovo\nOpções de personalização adicionais\nAlgumas partes da experiência com o software Lenovo P2 parecem com o Android Marshmallow, o sistema operacional direto do Google. Nem tudo, porém, como também há extras da Lenovo. Felizmente, isso significa um casamento bem-sucedido de recursos sob medida com o Android pré-existente. Talvez a única parte triste é que o P2 atualmente não roda o Android 7.0 Nougat, que está disponível desde novembro de 2016.\nParte do que é ótimo no software da Lenovo é que ele permite escolher as áreas que você deseja personalizar. Ao pressionar e segurar o papel de parede na tela inicial, você pode escolher um amplo seletor de temas. Aqui você pode alterar o layout e a aparência da tela de bloqueio, tela inicial, tela multitarefa e até o discador do telefone.\nExistem outros elementos adicionais de software que não mudam apenas a aparência do telefone, mas também a maneira como você o usa. Para cavar as configurações, você pode ocultar os botões de navegação e revelá-los novamente deslizando-os para cima. Ou você pode optar por fazer com que o botão inicial sensível ao toque reaja aos gestos - principalmente para atuar como os botões voltar ou multitarefa.\nVocê pode até adicionar um recurso chamado Wide Touch, que basicamente adiciona um novo botão de software para todas as ações à borda da tela. Tocar inicia um novo menu pop-up na tela, fornecendo acesso rápido à câmera, calculadora, configurações e aplicativos usados recentemente. Você também pode adicionar outras funções, se desejar, incluindo as funções de pesquisa, casa, alarme, menu e desligamento, entre outras.\nHá também um aplicativo complementar da Lenovo que oferece acesso fácil a atualizações de software, suporte da Web, fóruns da comunidade e soluções de problemas, além de testes de diagnóstico para garantir que todos os principais componentes de hardware estejam funcionando corretamente. O diagnóstico também permite que você veja um instantâneo rápido do uso atual do sistema, para que você possa ver o quanto sua CPU, RAM e ROM estão sendo trabalhadas.\nRevisão do Lenovo P2: Desempenho\n4 GB de RAM e 32 GB de armazenamento\nNo passado, qualquer coisa, exceto o melhor da linha Snapdragon da Qualcomm, geralmente significava desempenho lento e estagnado. Em tempos mais recentes, esse não é o caso - e o processador Snapdragon 625 de nível médio mostrou-se rápido, suave e confiável na maioria dos dispositivos que testamos. O mesmo é verdade no Lenovo P2.\nAlternar entre aplicativos e abrir várias partes da interface do usuário geralmente é suave, embora não seja tão rápido e instantâneo quanto você encontraria em dispositivos emblemáticos muito mais caros. O mesmo se aplica ao carregamento de jogos: alguns títulos particularmente sofisticados, com muito conteúdo de alta resolução e movimento rápido, resultam na menor quantidade de gagueira de tempos em tempos, mas nada muito difundido.\nAvaliação do Lenovo P2: duração da bateria\nCapacidade de 5.100mAh\nNão há dúvida da capacidade do P2 de durar. Mesmo com uso muito pesado, não fomos capazes de esgotar completamente a bateria de 5.100mAh em um dia. Ao desligar o telefone de manhã, conseguimos confortavelmente chegar ao final de um segundo dia com uso moderado. De fato, três dias de uso são possíveis, mas somente se você o sujeitar a um uso mais leve que o típico.\nDeixamos o P2 em modo de espera para ver quanto tempo levou para drenar para zero. Depois de oito dias nesse modo, ele consumiu apenas 47% da bateria, com a maior parte desse consumo proveniente do uso de Wi-Fi. E isso sem ativar o modo de economia de energia acima mencionado usando o interruptor lateral dedicado.\nComo seria de esperar de uma bateria desse tamanho, há suporte para carregamento rápido, embora não tão rápido quanto esperávamos. Ser uma bateria grande significa que ela não será preenchida tão rapidamente quanto os concorrentes de menor capacidade, o que significa que leva mais de duas horas para preencher de 0 a 100%.\nMelhores ofertas do Amazon US Prime Day 2021: Selecione ofertas ainda ativas Por Maggie Tillman · 29 Novembro 2021\nRevisão do Lenovo P2: Câmera\nLente 21mm f / 2.0 (equivalente)\nComo na tela, a câmera é outra área em que a Lenovo fez cortes para obtê-la no orçamento. Dizendo isso, não é uma câmera terrível, apenas não é a melhor opção.\nO sensor de 13 megapixels pode tirar fotos decentes o suficiente quando há muita luz. Qualquer coisa capturada à luz do dia normalmente sai em foco, com cores naturais e é perfeitamente boa o suficiente para compartilhar com seus amigos nas redes sociais. Os fotógrafos críticos provavelmente não ficarão tão impressionados.\nComo você encontra em muitas outras câmeras telefônicas econômicas, o sensor do P2 não equilibra os níveis de luz particularmente bem ou oferece um efeito HDR (alta faixa dinâmica) de qualidade, como você encontraria em câmeras embutidas em telefones como Google Pixel ou Samsung Galaxy S8.\nNo entanto, o P2 possui uma ferramenta de detecção inteligente, que identifica automaticamente o tipo de cena que você está gravando e adapta as configurações para ajudar a melhorar a imagem. Em nossa experiência, isso foi um pequeno sucesso. Apontar para um teclado em nossa mesa do escritório acionou a configuração inteligente "Comida Gourmet" (aviso: nosso teclado não estava coberto com molho holandês).\nHá um modo manual que você pode selecionar para ajustar a sensibilidade ISO, foco, balanço de branco e velocidade do obturador. No entanto, mesmo com o foco manual definido como macro, os resultados finais das fotos em close são geralmente um pouco suaves.\nPara dizer de forma sucinta: a câmera do Lenovo P2 é boa o suficiente para o preço, sem ser alucinante. É o mesmo com a captura de vídeo e a qualidade da câmera frontal: nada incrível, mas bom o suficiente para um telefone econômico.\nSe o seu objetivo principal ao procurar um telefone é um aparelho que dura aparentemente para sempre com uma carga, não procure mais: o Lenovo P2 é o grande chefe da bateria.\nClaro, não é um carro-chefe em todos os departamentos, mas seu preço acessível de £ 199 deixa isso claro. E só porque ele não possui o chipset mais recente a bordo, isso não significa que ele não é capaz: o P2 é capaz de jogar e de todas as tarefas e aplicativos diários usuais, todos envolvidos em um design decente.\nAs únicas falhas são as queixas relativamente pequenas: a tela pode parecer saturada demais, os tempos de carregamento podem ser um pouco longos, a câmera está ok e não ótima, enquanto o choque de metal e plástico no design não parece perfeitamente compatível.\nOnde o P2 vence é com a duração da bateria. Nada mais no mercado convencional se aproxima dos dois dias que a Lenovo oferece. Não é apenas fantasioso a esse respeito, também é um valor notavelmente bom.\nAs alternativas a considerar ...\nSe você pode viver sem a bateria gigante, o Moto G5 Plus ainda é sem dúvida um dos melhores smartphones com orçamento disponível hoje. Ele possui uma tela menor, mas ainda possui painel full HD de melhor qualidade, executa o Android Nougat, usa o mesmo processador e possui um versátil sensor de botão / impressão digital. Seu design também é um pouco mais refinado. O fato de também ser fabricado pela Lenovo mostra claramente que a empresa está de olho no segmento mais baixo do mercado.\nLeia a resenha completa: Visualização do Moto G5 Plus: Uma grande dose de prêmio, sem o preço proibitivo\nPor £ 299, é um pouco mais caro que o Platinum 7, mas está muito mais próximo de competir com os principais telefones originais do que o Lenovo P2. Pelo menos, em termos de tela e qualidade de construção. É grande, tem uma câmera melhor, mas não chega nem perto do desempenho da bateria do P2.\nLeia a resenha completa: Vodafone Smart Platinum 7 Review: Poder e elegância sem o preço\nSe você quer um telefone principal com uma bateria enorme, o Mate 9 é o caminho a seguir, embora seja mais do que o dobro do preço do P2. É uma bateria de 4.000mAh que pode durar até dois dias com uso leve, possui uma tela grande, brilhante e nítida e é muito rápida. Facilmente um dos telefones mais poderosos disponíveis, às vezes dificultado pelas escolhas incomuns de software da Huawei.\nLeia a resenha completa: Revisão do Huawei Mate 9: O chefe da tela grande?\nEscrito por Cam Bunton. Originalmente publicado em 26 Abril 2017 .\nAnálise do Asus ROG Phone 5S: S para um pouco melhor Por Cam Bunton · 29 Novembro 2021\nO Realme GT 2 Pro lembra você de alguma coisa? Por Rik Henderson · 29 Novembro 2021\nMotorola e Xiaomi devem usar a câmera de 200MP da Samsung antes, er, Samsung Por Mike Lowe · 29 Novembro 2021\nA produção do Samsung Galaxy Note 20 supostamente cessa, encerrando a linha Note Por Cam Bunton · 29 Novembro 2021\nMelhores telefones Android em 2021: testamos, avaliamos e classificamos as principais opções disponíveis para compra agora Por Chris Hall · 29 Novembro 2021\nEconomize até £ 200 ou $ 250 nos últimos aparelhos OnePlus Por Chris Hall · 29 Novembro 2021


Blog do Antonio Morais: Economia brasileira volta a crescer depois de oito trimestres\nEconomia brasileira volta a crescer depois de oito trimestres\nFonte: Agências de Notícias, 16-05-2017\nO Índice de Atividade Econômica do Banco Central (IBC-BR), divulgado ontem pelo Banco Central (BC), mostra 1,12% de crescimento na economia brasileira no primeiro trimestre de 2017 (janeiro a março) ante o último trimestre do ano passado (outubro a dezembro).\nO resultado vem após oito trimestres consecutivos de queda, indicando que o País começa a reverter a recessão histórica pela qual passa.\nAntônio Morais 16 de maio de 2017 06:57\nSão sinais positivos. As medidas tomadas são saneadoras e corretas. Afinal, Henrique Meirelles é um economista muito competente se não lhe atrapalharem o Brasil haverá de se recuperar dos males causados pelo PT.


Diário do Pará - Par� | Por suspeita de fraude, ju�za cancela 212 t�tulos\nTer�a-feira, 25/09/2012, 04h01\nPor suspeita de fraude, ju�za cancela 212 t�tulos\nA juíza da 24ª Zona Eleitoral de Conceição do Araguaia, Danielly Modesto de Lima, responsável pelo processo eleitoral em Conceição do Araguaia, Floresta do Araguaia e Santa Maria das Barreiras cancelou 212 títulos eleitorais. Todos pertencem ao lote 015, emitido pelo Cartório Eleitoral de Conceição do Araguaia. Segundo a juíza, houve fraude durante o processo de alistamento e transferência de títulos no município de Santa Maria das Barreiras.\nA fraude foi detectada dentro do Cartório Eleitoral. Os 212 eleitores solicitaram a emissão dos títulos, mas não apresentaram qualquer documento que comprovassem e existência deles. A juíza determinou a abertura de sindicância dentro do cartório para identificar os participantes da fraude.\nDanielly Modesto nomeou o analista judiciário João Paulo Carvalho dos Santos, como secretário do processo de investigação. Em contato com a reportagem, João Paulo informou que a sindicância foi instaurada e as investigações correm em segredo de Justiça, na delegacia da Polícia Federal de Redenção, que instaurou um inquérito policial para identificar os autores da fraude. FISCALIZAÇÃO\nA juíza disse que haverá uma rigorosa fiscalização por parte da Justiça no dia das eleições em Santa Maria das Barreiras, na intenção de identificar o eleitor que tentar votar com o título cancelado. “Solicitamos junto à presidência do Tribunal Eleitoral, a presença de outros juízes que não estejam envolvidos no processo eleitoral, para nos auxiliar no dia da eleição e garantir, dessa forma, a lisura do processo eleitoral em Santa Maria das Barreiras e em toda 24ª zona eleitoral’’ , disse a juíza. A magistrada não descartou a possibilidade da detenção do eleitor que for pego tentando votar com o título eleitoral cancelado, para que ele possa esclarecer como conseguiu o documento. A suspeita de fraude durante o processo de cadastramento e transferência de título eleitoral em Santa Maria das Barreiras pode comprometer a lisura do processo eleitoral no município. As informações são de que mais de mil eleitores solicitaram a emissão do título eleitoral, mas não moram no município. Na Agrovilla, localizada às margens da rodovia BR 158, a 50 km de Redenção durante a votação de 2010, o número de eleitores na única sessão de votação era de 550, hoje ultrapassa 1.500 eleitores. (Diário do Pará)


Aleitamento Complementar MS - © 2009 Ministério da Saúde Todos os direitos...\nEDITORA MS SIA, trecho 4, lotes 540/610 Tels.: (61) 3233-1774/2020 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Documentação e Informação CEP: 71200-040, Brasília – DF Fax: (61) 3233-9558 http://www.saude.gov.br/editora\n2.5 Alimentos Processados ..............................................................................85\nO aleitamento materno é a mais sábia estratégia natural de vínculo, afeto, proteção e nutrição para a criança e constitui a mais sensível, econômica e efi caz intervenção para redução da morbimortalidade infantil. Permite ainda um grandioso impacto na promoção da saúde integral da dupla mãe/bebê e regozijo de toda a sociedade. Se a manutenção do aleitamento materno é vital, a introdução de alimentos seguros, acessíveis e culturalmente aceitos na dieta da criança, em época oportuna e de forma adequada, é de notória importância para o desenvolvimento sustentável e eqüitativo de uma nação, para a promoção da alimentação saudável em consonância com os direitos humanos fundamentais e para a prevenção de distúrbios nutricionais de grande impacto em Saúde Pública. Porém, a implementação das ações de proteção e promoção do aleitamento materno e da adequada alimentação complementar depende de esforços coletivos intersetoriais e constitui enorme desafi o para o sistema de saúde, numa perspectiva de abordagem integral e humanizada.\nEste Caderno faz parte de um trabalho que o Ministério da Saúde vem desenvolvendo no sentido de sensibilizar e dar subsídio aos profi ssionais da Atenção Básica. Coincide com novas estratégias de abordagem do aleitamento materno e alimentação complementar num contexto de redes de atenção a partir da Atenção Básica. Dessa forma, visa a potencializar ações de promoção da alimentação saudável e de apoio ao aleitamento materno, numa linha de cuidado integral à Saúde da Criança.\nAmamentar é muito mais do que nutrir a criança. É um processo que envolve interação profunda entre mãe e fi lho, com repercussões no estado nutricional da criança, em sua habilidade de se defender de infecções, em sua fi siologia e no seu desenvolvimento cognitivo e emocional, além de ter implicações na saúde física e psíquica da mãe.\nApesar de todas as evidências científi cas provando a superioridade da amamentação sobre outras formas de alimentar a criança pequena, e apesar dos esforços de diversos organismos nacionais e internacionais, as taxas de aleitamento materno no Brasil, em especial as de amamentação exclusiva, estão bastante aquém do recomendado, e o profi ssional de saúde tem um papel fundamental na reversão desse quadro. Mas para isso ele precisa estar preparado, pois, por mais competente que ele seja nos aspectos técnicos relacionados à lactação, o seu trabalho de promoção e apoio ao aleitamento materno não será bem sucedido se ele não tiver um olhar atento, abrangente, sempre levando em consideração os aspectos emocionais, a cultura familiar, a rede social de apoio à mulher, entre outros . Esse olhar necessariamente deve reconhecer a mulher como protagonista do seu processo de amamentar, valorizando-a, escutando-a e empoderando-a.\nPortanto, cabe ao profi ssional de saúde identifi car e compreender o processo do aleitamento materno no contexto sociocultural e familiar e, a partir dessa compreensão, cuidar tanto da dupla mãe/bebê como de sua família. É necessário que busque formas de interagir com a população para informá-la sobre a importância de adotar uma prática saudável de aleitamento materno. O profi ssional precisa estar preparado para prestar uma assistência efi caz, solidária, integral e contextualizada, que respeite o saber e a história de vida de cada mulher e que a ajude a superar medos, difi culdades e inseguranças. (CASTRO; ARAÚJO, 2006)\nApesar de a maioria dos profi ssionais de saúde considerar-se favorável ao aleitamento materno, muitas mulheres se mostram insatisfeitas com o tipo de apoio recebido. Isso pode ser devido às discrepâncias entre percepções do que é apoio na amamentação. As mães que estão amamentando querem suporte ativo (inclusive o emocional), bem como informações precisas, para se sentirem confi antes, mas o suporte oferecido pelos profi ssionais costuma ser mais passivo, reativo. Se o profi ssional de saúde realmente quer apoiar o aleitamento materno, ele precisa entender que tipo de apoio, informação e interação as mães desejam, precisam ou esperam dele.\n1.2 TIPOS DE ALEITAMENTO MATERNO\nÉ muito importante conhecer e utilizar as defi nições de aleitamento materno adotadas pela Organização Mundial da Saúde (OMS) e reconhecidas no mundo inteiro (WORLD HEALTH ORGANIZATION, 2007a). Assim, o aleitamento materno costuma ser classifi cado em:\nAleitamento materno predominante – quando a criança recebe, além do leite materno, água ou bebidas à base de água (água adocicada, chás, infusões), sucos de frutas e fl uidos rituais1.\nAleitamento materno complementado – quando a criança recebe, além do leite materno, qualquer alimento sólido ou semi-sólido com a fi nalidade de complementá-lo, e não de substituí-lo. Nessa categoria a criança pode receber, além do leite materno, outro tipo de leite, mas este não é considerado alimento complementar.\n1.3 DURAÇÃO DA AMAMENTAÇÃO\nMaior número de episódios de diarréia; Embora a OMS não reconheça os fluidos rituais (poções, líquidos ou misturas utilizadas em ritos místicos ou religiosos) como exceção possível inserida na definição de aleitamento materno exclusivo, o Ministério da Saúde, considerando a possibilidade do uso de fluidos rituais com finalidade de cura dentro de um contexto intercultural e valorizando as diversas práticas integrativas e complementares, apóia a inclusão de fluidos rituais na definição de aleitamento materno exclusivo, desde que utilizados em volumes reduzidos, de forma a não concorrer com o leite materno.\nMaior nú mero de hospitalizações por doença respiratória;\nRisco de desnutrição se os alimentos introduzidos forem nutricionalmente in- feriores ao leite materno, como, por exemplo, quando os alimentos são muito diluídos;\nMenor absorção de nutrientes importantes do leite materno, como o ferro e o zinco; Menor efi cácia da lactação como método anticoncepcional;\nNo segundo ano de vida, o leite materno continua sendo importante fonte de nutrientes. Estima-se que dois copos (500ml) de leite materno no segundo ano de vida fornecem 95% das necessidades de vitamina C, 45% das de vitamina A, 38% das de proteína e 31% do total de energia. Além disso, o leite materno continua protegendo contra doenças infecciosas. Uma análise de estudos realizados em três continentes concluiu que quando as crianças não eram amamentadas no segundo ano de vida elas tinham uma chance quase duas vezes maior de morrer por doença infecciosa quando comparadas com crianças amamentadas. (WORLD HEALTH ORGANIZATION, 2000)\n1.4 IMPORTÂNCIA DO ALEITAMENTO MATERNO\nJá está devidamente comprovada, por estudos científi cos, a superioridade do leite materno sobre os leites de outras espécies. São vários os argumentos em favor do aleitamento materno.\n1.4.1 Evita mortes infantis\nNo Brasil, em 14 municípios da Grande São Paulo, a estimativa média de impacto da amamentação sobre o Coefi ciente de Mortalidade Infantil foi de 9,3%, com variações entre os municípios de 3,6% a 13%. (ESCUDER; VENÂNCIO; PEREIRA, 2003)\nA proteção do leite materno contra mortes infantis é maior quanto menor é a criança. Assim, a mortalidade por doenças infecciosas é seis vezes maior em crianças menores de 2 meses não amamentadas, diminuindo à medida que a criança cresce, porém ainda é o dobro no segundo ano de vida (WORLD HEALTH ORGANIZATION, 2000). É importante ressaltar que, enquanto a proteção contra mortes por diarréia diminui com a idade, a proteção contra mortes por infecções respiratórias se mantém constante nos primeiros dois anos de vida. Em Pelotas (RS), as crianças menores de 2 meses que não recebiam leite materno tiveram uma chance quase 25 vezes maior de morrer por diarréia e 3,3 vezes maior de morrer por doença respiratória, quando comparadas com as crianças em aleitamento materno que não recebiam outro tipo de leite. Esses riscos foram menores, mas ainda signifi cativos (3,5 e 2 vezes, respectivamente) para as crianças entre 2 e 12 meses. (VICTORIA et al., 1987)


J. Augusto Felício: "Desenvolver o porto de Setúbal para a região de Lisboa" | Revista Cargo\nHome / Marítimo / Opinião / J. Augusto Felício: “Desenvolver o porto de Setúbal para a região de Lisboa”\nJ. Augusto Felício: “Desenvolver o porto de Setúbal para a região de Lisboa”\nMarítimo, Opinião 16 Novembro, 2017 , by Redacção Comentários fechados em J. Augusto Felício: “Desenvolver o porto de Setúbal para a região de Lisboa” 970\nO porto de Setúbal instituiu-se como o porto natural para a movimentação de cargas e mercadorias da região de Lisboa. Dispõe de infraestruturas para responder com eficiência, eficácia e preço aos carregadores e satisfazer a indústria e as empresas, bem como, o consumo no que respeita às operações de importação. Além dos terminais especializados a rede de transportes e o sistema logístico o porto de Setúbal serve o mercado a norte da cidade de Lisboa, em condições competitivas, com alguns investimentos adicionais. O modelo de governação é fundamental, aliado a competências com autoridade.\nO porto de Setúbal e o porto de Lisboa são duas importantes infraestruturas (gateway port ou porto de ligação) que servem a região de Lisboa que concentra 27% da população residente (cerca de 2,8 milhões), 26,2% do emprego, 47,5% da produção empresarial nacional, 37,2% do VAB Nacional, 33% das exportações nacionais.\nDesde sempre, ambos os portos foram observados como entidades em competição, diferentes e desligadas. Porém, a sua observação mais atenta verifica que se especializaram na movimentação e operação de cargas complementares, o que permite compreender que verdadeiramente nunca competiram. O porto de Setúbal especializou-se em carga geral, carga fraccionada e carga roll-on roll-off (ro-ro) e o porto de Lisboa, especialmente, em carga contentorizada e granéis sólidos (cereais). Este facto deve-se aos empresários perceberem a necessidade de viabilizar o seu negócio, exigente em volume de actividade mínima ou massa crítica. O envolvimento do Estado, em geral, distorce esta exigência. A tendência, hoje, em todo o mundo, é concessionar (landlord port) ou privatizar a operação portuária ou, no limite, apostar na privatização do porto, por razões de racionalidade económica e de competitividade portuária. A questão de fundo reside em compreender, primeiro, que duas infraestruturas portuárias – Setúbal e Lisboa – que distam uma da outra cerca de pouco mais de 20 milhas fazem parte da mesma realidade portuária; segundo, que a região de Lisboa não dispõe de dimensão mínima para viabilizar negócios semelhantes em competição interna. Esta realidade tem alimentado, ao longo de muito tempo, a pretensão de alargar o hinterland de ambos os portos a Espanha, o que tem sentido, marginalmente, considerando uma outra realidade envolvendo o porto de transhipment de Sines.\nNaturalmente, cada empresário analisa o seu negócio, consoante a sua dimensão e capacidade de investimento, muitas vezes esquecendo uma realidade mais ampla. Realizado o investimento fica na posse de dados que o obrigam a competir com os meios ao seu alcance numa actividade, por vezes, sem dimensão crítica, onde todos acabam por perder. Colocada a questão de fundo compreende-se com maior facilidade a necessidade de analisar o porto de Setúbal e o porto de Lisboa em conjunto e projectar estas infraestruturas numa lógica estratégica do interesse da região de Lisboa. Neste quadro, muito embora a realidade até então seja a vocação do porto de Lisboa assentar em cargas contentorizadas, a pressão da cidade de Lisboa, a sua arquitectura de desenvolvimento e o facto de existir o porto de Setúbal com infraestruturas e condições logísticas adequadas confere-lhe prerrogativas de porto natural para a operação portuária das múltiplas cargas com origem e destino na região de Lisboa.\nUma outra questão reside em parte importante das cargas se localizarem a norte da cidade de Lisboa. Este tema tem pouco sentido e consta do estudo realizado pelo CEGE/ISEG (2014). Este estudo realizado em finais de 2014 revela que ‘o transporte de carga para a margem norte do Tejo é mais rápido se for feito a partir de Setúbal, do que a partir da Trafaria ou do Barreiro, e que a distância entre Setúbal e Lisboa, por via ferroviária, é mais curta do que a distância entre Barreiro e Lisboa ou Trafaria e Lisboa’. O facto do porto de Setúbal operar o grosso das cargas contentorizadas não invalida que o porto de Lisboa não disponha de um terminal, por razões compreensíveis, dificilmente localizado na margem norte como hoje acontece.\nObservem-se as condições do porto de Setúbal com 11 quilómetros de frente portuária utilizável, dos quais cerca de um terço operacional, 17 mil hectares de jurisdição portuária, 300 hectares de infraestruturas com acessibilidades marítimas e navegabilidade permanente, 12 terminais especializados e ligações rodoferroviárias ao norte e sul do país e a Espanha. Entre os vários terminais ro-ro, carga geral, carga fraccionada e terminais dedicados, o porto dispõe de um terminal de contentores com capacidade de terrapleno para 500.000 TEU/ano e do equipamento atual para 250.00TEU/ano e potencial de expansão até cerca de dois milhões de TEU/ano. Neste caso, tem crescido e em 2013 já movimentou 70.000TEU/ano. De referir as ligações ferroviárias com ramais dedicados dentro dos principais terminais e com ligação directa à rede nacional. O canal da barra tem fundos de – 12,6m (ZH) (condicionado à maré) e -14 m (com baixo investimento).\nNuma avaliação global, o porto de Setúbal, em 2016, movimentou 6,99 milhões de toneladas de carga (-6,8%). Em Setembro de 2017 esse crescimento já era de -7,4% em relação a período homólogo, com o volume de carga transportado por navio, neste ano, em média, a crescer 17,9% – menos navios com mais carga. Em 2016, movimentaram-se 156.567TEU (+29,2%) correspondendo a 1.640.001 toneladas (APSS\_DPPE). Em 2017, no entanto, deverá diminuir para cerca de 150.000TEU.\nUma vez que ambas as infraestruturas – porto de Setúbal e porto de Lisboa – fazem parte e servem a mesma região de Lisboa tem sentido que a orientação estratégica portuária tenha em conta esta realidade e disponha de uma mesma entidade gestora, com capacidade para tratar de forma diferente o que é diferente e cooperar em todos os aspectos que o exijam, em favor da economia, da região e do País. Porém, a realidade institucional, como se aprende na prática, nem sempre obedece às boas práticas e nem sempre assegura a competência, experiência e conhecimento, num sector de actividade de capital intensivo, com muitos interesses legítimos estabelecidos e para os quais é necessário dar sinais coerentes e consistentes, com propósitos firmes e sustentabilidade. Daí que as Comunidades Portuárias de ambos os portos expendam preocupações em defesa do interesse dos seus associados. Por exemplo, para a Comunidade Portuária de Setúbal (CPS) as alterações de “governance” podem ser um entrave ao desenvolvimento do porto, mesmo mantendo-se as duas estruturas independentes, com uma administração comum. Relevam, por outro lado, o terminal de contentores com capacidade excedentária que deverá ser esgotada, a importância do aprofundamento do porto, as melhorias da capacidade ferroviária e os projectos de expansão logística e outros específico.\nO porto de Setúbal na região de Lisboa\nA região de Lisboa localiza um importante polo industrial com grandes e pequenas e médias empresas a nível nacional. Parte importante destas empresas utilizam as infraestruturas portuárias para assegurar o seu abastecimento de matérias primas e equipamentos e exportar os seus produtos. Além disso é o centro político e social de maior relevo a nível nacional e a região metropolitana de maior dimensão populacional. Também, neste caso, trata-se de um mercado de consumo que é necessário assegurar o que é operacionalizado através das infraestruturas portuárias existentes – porto de Setúbal e porto de Lisboa. Apresenta os melhores índices de competitividade e índices de coesão em todo o País, tornando-a a região mais competitiva, o que se deve às empresas aqui localizadas e à forma como a região está organizada (Quadro 1).\nQuadro 1 – Índice de competitividade & índice de coesão (2015)\nÁrea Metropolitana de Lisboa 114,16\nRegião de Aveiro 104,88\nÁrea Metropolitana do Porto 104,62\nÁrea Metropolitana de Lisboa 106,83\nÁrea Metropolitana do Porto 102,01\nAlto Minho 101,78\nRegião de Aveiro 100,74\nFonte: INE, 2017\nA grande Lisboa, península de Setúbal, grande Porto e baixo Vouga são regiões globalmente “avançadas” (INE, 2017). O porto de Lisboa originou e dinamizou a cidade de Lisboa desde tempos imemoriais. Muitos cidadãos observam o porto de Lisboa como uma infraestrutura natural e integrada na cidade (tema interessante). Porém, a cidade a partir da segunda metade do século passado sobrepôs-se ao seu porto, como área metropolitana, por decorrência de exigências crescentes dos cidadãos quererem desfrutar do enorme espelho de água que é o estuário do Tejo, especialmente as suas margens que definem a linha sul da cidade urbana de Lisboa, onde outrora se localizaram os estaleiros navais e toda a actividade portuária de abastecimento da cidade e a exportação de produtos para os diversos mercados mundiais.\nA questão de fundo reside em compreender o que é hoje um porto, como se estrutura e organiza, com a sua complexidade associada com as zonas industriais logísticas (ZIL), as zonas de actividade logística (ZAL) e as infraestruturas de transporte ferroviário e rodoviário adequadas à melhor eficiência do movimento de cargas e mercadorias. Esta realidade levou a um conflito permanente entre as necessidades de expansão da cidade e as exigências em infraestruturas do porto incompatíveis com a cidade. O negócio portuário não se compadece com constrangimentos que no passado ainda recente eram suportados pelo Estado. A relação entre o porto e a cidade está em cima da mesa. A solução em grande parte encontrada reside em construir novas infraestruturas distantes do perímetro de desenvolvimento das zonas urbanas, como é o caso do porto de Lisboa, cujos terminais de carga têm sentido deslocar para o porto de Setúbal. A cidade de Lisboa sobrepôs-se definitivamente, assente na tipologia cidade-porto.\nNo caso do porto de Setúbal é muito interessante esta avaliação porque a cidade dependendo, desde sempre, do seu porto ainda hoje mantém a tipologia porto-cidade. O desenvolvimento urbano segue uma lógica diversa do porto por questões horográficas, o porto dispõe de importante concentração industrial na zona oriental da cidade para onde se expande e as indústrias e outras actividades têm disponível áreas de logísticas para a sua localização. Neste quadro, o grande desafio da Comunidade Portuária de Setúbal reside em defender um planeamento estratégico adequado para a região portuária, em consonância com a expansão da cidade, no sentido de responder às exigências competitivas e de eficiência da actividade industrial e empresarial que necessita de infraestruturas portuárias, plataformas logísticas e de uma zona industrial logística de grande dimensão (Figura 1). O porto de Setúbal e a comunidade portuária dispõem de oportunidade única para projectar o futuro, centrado no desenvolvimento empresarial ao focalizado no porto de Setúbal, assegurando, ao mesmo tempo, a complementaridade da expansão da cidade. É um desafio de grande alcance tendo em conta que os interesses da indústria urbana são mais flexíveis e dispõem de mecanismos de influência contrários aos interesses da grande indústria e do porto, apostada na sua deslocalização.\nFigura 1 – Lisboa & Vale do Tejo (CCDRLVT) e AML (NUTS III)\nVocação do porto e infraestruturas\nO conceito porto gateway é diverso do conceito do porto de transhipment. Naquele caso, o porto desenvolve-se em função da dimensão do mercado próximo e do hinterland que serve, em termos de consumo da região e do abastecimento e exportação dos bens e equipamentos produzidos pela indústria localizada na região. O mercado de consumo reflecte a dimensão e número da população existente e das suas necessidades. O mercado de bens e equipamentos depende das indústrias e empresas instaladas e da capacidade de investimento dessas empresas e de novas a instalarem-se. Para isso, contribuem as condições oferecidas tanto em infraestruturas para a sua localização como em condições logísticas existentes e estabelecidas em rede local, regional, nacional e mundial. No que respeita ao porto este contribui com as suas infraestruturas em termos de canal de acesso, fundos para manobra e operação dos navios, espaços de cais e armazenamento, qualidade dos equipamentos e eficiência dos serviços prestados a realizar no mínimo tempo possível, uma vez que esta sua funcionalidade se reflecte positiva ou negativamente no custo das operações portuárias, comparativamente com serviços similares realizados por outros portos internacionais.\nO porto é uma entidade complexa, no seio da qual operam muitas outras entidades e empresas que desenvolvem as mais diversas actividades. Na perspectiva holística o porto desenvolve negócio complexo, na medida em que integra muitas actividades e entidades ou empresas, cada uma com os seus interesses próprios e que realizam o seu negócio ou negócios. No final, o porto como um todo é reconhecido por ser funcional, praticar preços mais ou menos competitivos e ser eficaz. Daí que um porto além de espaços de armazenagem, serviços de postponement (estratégia de negócios que no caso do porto conduz à realização de um serviço adicional aproveitando o transito de uma mercadoria, acrescentando-lhe valor), carga e descarga de navios, necessite dispor de comprimento de cais onde se localizam os terminais portuários, diferentes consoante as actividades. Um serviço de roll-on roll-off (ro-ro) exige um terminal com características e organização próprias, outro serviço de carga geral ou carga fraccionada exige diferente tipo de terminal e organização, outro, ainda, de manuseamento de contentores apresenta outras diferenças e especificidades, etc. Considerando que as infraestruturas portuárias são muito exigentes em capital intensivo, a questão central reside em saber, por questões de rendibilidade e qualidade do serviço prestado, qual a vocação de um porto, neste caso, determinar a vocação do porto de Setúbal. O pressuposto essencial, de natureza estratégico, baseia-se nas infraestruturas do porto e na sua estrutura e organização para responder às necessidades e dimensão económica da região de Lisboa.\nAtendendo ao facto do porto de Setúbal se basear na tipologia porto-cidade, diferente do porto de Lisboa, baseado na tipologia cidade-porto, a avaliação permite reconhecer que o porto de Setúbal centra, em especial, quatro tipos de vocação para as quais deve orientar as suas apostas, nomeadamente: a) negócio baseado na actividade da operação da carga geral e carga fraccionada; b) negócio baseado na actividade de ro-ro; c) negócio baseado na actividade de operação portuária de contentores; d) negócio baseado em disponibilizar terminais dedicados para a indústria.\nDefinida a vocação do porto de Setúbal como infraestrutura que conjuntamente com o porto de Lisboa integram e respondem às necessidades da região de Lisboa, a outra questão já anteriormente colocada reside em instituir a entidade comum de administração destas duas infraestruturas, com competência e autoridade reconhecida pelas comunidades portuárias de Setúbal e de Lisboa. A entidade refere-se ao porto Lisboa-Setúbal e cada uma destas infraestruturas deve ter um gestor operacional dependente do Conselho de Administração, podendo esse gestor operacional integrar a próprio Administração, o que parece racional. Naturalmente que para construir esta solução operacional é fundamental apostar no modelo de governação onde deverão participar as comunidades portuárias de Lisboa e Setúbal, as autarquias e o próprio governo, obrigando-se a assegurar a gestão a profissionais do sector marítimo e portuário.\nA região de Lisboa apresenta os melhores índices de competitividade do país, dispõe de dimensão crítica para prestar serviços competitivos e de qualidade e integra duas infraestruturas portuárias que servem a mesma região. Quer dizer, na prática, que em termos holísticos referem-se à mesma entidade portuária. Esta realidade é observada no facto de tanto o porto de Setúbal como o porto de Lisboa não disporem de condições para competir entre si dada a falta de dimensão crítica do mercado da região de Lisboa para suportar duas infraestruturas concorrentes. Por isso, ao longo do tempo optaram por vocações complementares. A questão que actualmente se coloca de disputa para o incremento do terminal de contentores em Setúbal espelha esta realidade, combatida pelos naturais interesses instituídos ao longo do tempo no porto de Lisboa.\nA tipologia porto-cidade e a tipologia cidade-porto são determinantes para compreender as vocações determinantes do porto de Setúbal e do porto de Lisboa. Naquele caso, a vocação em geral do porto de Setúbal baseia-se em quatro tipos de vocação específica: a) negócio da carga geral e carga fraccionada; b) negócio de ro-ro; c) negócio de operação de contentores; d) negócio de terminais dedicados para a indústria.\nA região de Lisboa só tem o porto Lisboa-Setúbal constituído por duas grandes infraestruturas com localização geográfica distinta, mas no perímetro do serviço a prestar à região. A grande questão com dificuldades ainda para ultrapassar reside no modelo de governação a instituir, integrando as comunidades portuárias de Lisboa e Setúbal, as autarquias e o governo, com o compromisso firme de instituir um Conselho de Administração competente e com autoridade reconhecida, obedecendo a um plano estratégico.\n« Previous Article ► Registo de Navios do Reino Unido já tem o seu primeiro navio autónomo\nNext Article » Mais de 150 Voluntários da DHL Portugal plantaram 2.500 árvores num só dia\nÁrea Metropolitana de Lisboa Áreas Metropolitanas J. Augusto Felício Lisboa Opinião Porto de Setúbal Transporte Ro-Ro


Como configurar a VPC compartilhada | Cloud Composer | Google Cloud\nEsta é uma versão Beta da VPC compartilhada. Ela não é coberta por SLAs nem por políticas de suspensão de uso e está sujeita a alterações incompatíveis com versões anteriores.\nNesta página, você encontra os requisitos do projeto host e da rede VPC compartilhada do Cloud Composer.\nCom a VPC compartilhada, as organizações estabelecem limites de controle de acesso e orçamento para envolvidos no projeto, além de possibilitar uma comunicação segura e eficiente usando IPs privados nesses limites. No contexto do ambiente do Cloud Composer, usar uma rede VPC compartilhada significa que os fluxos de trabalho podem invocar serviços hospedados em outros projetos do Google Cloud Platform na mesma organização, sem expô-los à Internet pública.\nA VPC compartilhada exige que você determine um projeto host, que incluirá redes e sub-redes, e um projeto de serviço, que será anexado ao de host. Quando o Cloud Composer faz parte de uma VPC compartilhada, o ambiente dele fica no projeto de serviço.\nVocê precisa configurar a sub-rede a que o ambiente do Cloud Composer se conectará para que ela aceite IPs de alias. Se a rede não requer intervalos secundários de IPs específicos, use estes:\nGaranta que os intervalos secundários sejam grandes o suficiente para acomodar o tamanho do cluster e o crescimento previsto. Por exemplo, os prefixos de rede dos intervalos secundários de um ambiente do Cloud Composer com três nós não podem ultrapassar os limites abaixo:\nComo não é possível compartilhar um intervalo secundário entre ambientes e ele exige um nome exclusivo na sub-rede, cada ambiente do Cloud Composer que faz parte de uma VPC compartilhada requer a própria sub-rede. O intervalo de endereços principal da sub-rede precisa acomodar o crescimento previsto e levar em consideração os endereços IP reservados. Usando o exemplo anterior de ambiente com três nós, o prefixo de rede do intervalo de endereços principal da sub-rede não pode ser maior que /29.\nCuidado: os intervalos de CIDR de exemplo do cluster com três nós são mínimos. Para não impactar os fluxos de trabalho, configure intervalos que acomodem a ampliação do ambiente.\nComo configurar o projeto host\nEncontre os IDs e números de projeto a seguir:\nProjeto host: contém a rede VPC compartilhada.\nProjeto de serviço: contém o ambiente do Cloud Composer.\nPrepare a organização.\nAtive a API do GKE nos projetos host e de serviço.\nEscolha uma das opções a seguir para alocar e configurar os recursos de rede. Para cada opção, você precisa nomear os intervalos secundários de IPs dos pods e serviços. Especifique os nomes do intervalo secundário da rede ou nomeie os intervalos composer-pods e composer-services (padrão).\nCrie uma nova rede e sub-rede no projeto host.\nCrie uma nova sub-rede em uma rede atual no projeto host.\nAdicione intervalos secundários de IPs a uma sub-rede atual no projeto host. Uma sub-rede é compatível com até cinco intervalos secundários de IPs.\nNo momento, você precisa usar as opções clusterSecondaryRangeName e servicesSecondaryRangeName da API do Cloud Composer para configurar nomes de intervalos secundários que não sejam padrão. Para mais informações, consulte a página de referência de IPAllocationPolicy.\nNa sub-rede, ative a VPC compartilhada e conceda o papel compute.networkUser às contas de serviço do GKE.\nNo projeto host, conceda o papel Host Service Agent User ao robô de serviço do GKE.\nVocê terminou de configurar a rede VPC compartilhada do projeto host.\nUsando o SDK do Cloud, crie um ambiente do Cloud Composer e forneça a rede e a sub-rede do projeto host como parâmetros de configuração.


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Ela apareceu no dicionário inglês pela primeira vez em 1821. A prática ficou popular mesmo quando em 1887 o magnata Asa Candler usou como estratégia de marketing para o lançamento de uma inovadora bebida a base de xarope de cola, uma certa Coca-Cola. Ele distribui vouchers impressos em revistas que poderiam ser trocados por refrigerantes gratuitamente em estandes de venda. Esta estratégia, considerada agressiva na época, foi um dos fatores que resultaram no sucesso da marca posteriormente. Esta foi a primeira vez na história em que se teve notícia de que cupons foram usados de forma efetiva para atrair clientes e expandir vendas de um produto.Nos anos 30, o uso de cupons se espalhou durante a Grande Depressão americana, por pessoas que buscavam encontrar cereais e outros produtos que estavam em falta no mercado. A partir das décadas de 40 e 50 grandes redes de supermercados e lojas de eletrodomésticos passaram a utilizar os cupons sistematicamente alcançando mais da metade das famílias Grand palladium imbassai resort na década de 60. Hoje a cultura dos cupons em países como Estados Unidos, Canadá, Austrália e Reino Unido é tão comum que existe até mesmo um programa de TV no canal TLC chamado “Extreme Couponing” ou Cupom Mania que mostra a rotina de pessoas que fazem de tudo para conseguir acumular cupons para comprar produtos com desconto. Para os clientes, são formas ótimas de adquirir produtos de qualidade, com descontos realmente bem legais. Para os empreendimentos, são maneiras bem efetivas de fidelizar seus compradores. O site do cupom ganha, a loja ganha e o cliente ganha muito no final das contas.\nEncontre Cupom de Desconto Grand palladium imbassai resort\nVeja nossa lista de Cupom Grátis e encontre as melhores opções de Cupom de Desconto Grand palladium imbassai resort . 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Saiba quais critérios usar para escolher a escola do seu filho em 2021 | Jovem Pan\nJovem Pan > Opinião Jovem Pan > Comentaristas > Renato Casagrande > Saiba quais critérios usar para escolher a escola do seu filho em 2021\nA partir das análises do trabalho realizado em 2020 e da proposta da escola para 2021 é que os pais poderão tomar uma decisão mais segura, tanto na matrícula como rematrícula dos seus filhos\nPixabay Pandemia obrigou professores e alunos a deixarem as salas de aula e migrarem para o ensino a distância\nO mundo se modificou de maneira muito profunda, principalmente neste ano. E as mudanças continuam acontecendo em nossa volta, provocando reflexões e desafiando gestores, educadores e toda a sociedade para desenvolver, produzir e construir um ano diferente. Por isso, 2021 tem gerado muitas expectativas, primeiro porque estamos isolados e desolados por uma “guerra” chamada Covid-19, que destruiu muitas verdades, quebrou paradigmas, construiu novos caminhos e abriu outros, mudou e reconstruiu padrões de qualidade e também os níveis de exigência. Quando observamos, por exemplo, a escola, os padrões de qualidade até o ano passado e início deste ano eram uns, neste final de ano são outros. Gestores e educadores que ainda não tiveram a sensibilidade para entender que houve essa mudança e identificar os novos padrões de avaliação de qualidade de um serviço prestado, da aprendizagem dos alunos, de uma nova infraestrutura e de um plano de comunicação da escola estão fadados ao fracasso.\nEscrevo isso porque, por mais que observamos, ao longo deste ano, o movimento positivo de muitas escolas e professores, também observamos que muitas escolas não conseguiram sobreviver ou estão na UTI em função da crise financeira, da falta de apoio dos pais, da resistência de alguns professores e também da dificuldade de alguns gestores para gerir e implantar as novas plataformas de aprendizagem. E para o ano de 2021, o que se espera? Como os pais podem avaliar o projeto da escola do seu filho para o próximo ano? O que os gestores precisam fazer para desenvolver um projeto que dê mais segurança aos pais e alunos? O que os pais devem fazer e como eles podem avaliar uma escola para matricular ou rematricular os filhos? Para os pais, o importante é verificar como a escola agiu em todo esse período de crise, quais foram os processos de aprendizagem, como ela avaliou os alunos e qual o nível de investimento em infraestrutura, qual o nível de satisfação dos seus filhos como alunos e a satisfação dos próprios responsáveis. É preciso avaliar esses fatores associados com o desenvolvimento das crianças e o que de fato aprenderam. Houve interação? Como foi o processo de comunicação da escola para com a família? Qual o nível de satisfação? Como foi o processo de avaliação de aprendizagem dos alunos? Os instrumentos utilizados estão diagnosticando a aprendizagem dos seus filhos?\nEsses fatores, associados à estrutura e comprometimento dos professores, assim como o envolvimento da gestão ligado às questões socioemocionais e à execução do projeto pedagógico, e todos os outros aspectos que envolvem a escola, precisam ser muito bem avaliados pelos pais e, quando possível, também pelos alunos. A partir das análises do trabalho realizado em 2020 e da proposta da escola para 2021 é que os pais poderão tomar uma decisão mais segura, tanto na matrícula como rematrícula dos seus filhos. É sempre bom lembrar que a escolha da escola, a matrícula ou rematrícula de um filho, é sempre baseada em uma promessa. É bastante diferente da compra de um produto que temos condições de avaliar a qualidade no ato ou logo depois da compra. Na prestação de um serviço, como é o caso da matrícula de um aluno, confiamos no prestador e só conseguimos avaliar ao longo ou na conclusão dos serviços prestados.\nEnfim, essas são algumas orientações que consideramos importantes serem observadas pelos pais para que possam escolher a escola dos seus filhos com mais segurança. Para os gestores, é importante lembrar que os fatores que definem a qualidade de uma instituição hoje, como já foi dito, mudaram, e esses fatores devem ser identificados a partir de pesquisas com os pais, por meio de análise da concorrência, estudos de mercado e, principalmente, numa análise do que está acontecendo nas escolas de outros países e nas escolas brasileiras que estão conseguindo fazer uma revolução na educação. Além dessas questões, não há dúvidas de que os gestores que souberam construir uma relação com os pais e famílias, com empatia, afetividade e comprometimento, serão premiados com o voto de confiança dos pais em mais um ano na rematrícula dos seus filhos. Já os pais que estão trazendo pela primeira vez seus filhos para essa escola com certeza estarão seguindo indicações de colegas e amigos, com referências positivas, acreditando e apostando que 2021 será muito melhor que 2020. Independentemente da pandemia, aprendemos, reaprendemos e vamos construir com certeza uma nova escola para o próximo ano.\ncoronavírus, Covid-19, crise, Educação, escola, Filhos, Pandemia


FutRio - Campo Grande fecha com meio-campista Vitor Martins, ex-Heliópolis\nEm 24/07/2018 às 21h01\nCampo Grande fecha com meio-campista Vitor Martins, ex-Heliópolis\nJogador disputou a Quartona do ano passado pela equipe de Belford Roxo\nO volante Vitor Martins, ex-Heliópolis, é mais uma cara nova que vai defender o Campo Grande na edição deste ano da Série C do Campeonato Carioca. O jogador de 23 anos já faz parte do elenco alvinegro para a Quartona, um ano depois de ter disputado este campeonato pelo time de Belford Roxo. No ano passado, ele disputou nove partidas pelo Heliópolis.\nVitor, no entanto, é um jogador já com passagens anteriores pelo time da Baixada. Ele estreou como profissional em 2015, na Terceirona. No Campusca, no entanto, será sua primeira oportunidade. O meio-campista se junta a um elenco que manteve diversos nomes da última temporada e que vai aos poucos se encorpando para entrar em campo no próximo fim de semana.\nAlém de Vitor Martins, o clube ainda contratou o zagueiro Renan, que jogou pelo Nova Cidade no ano passado, além do atacante Guilherme, ex-America e Imperial. A diretoria acertou ainda o retorno de outros dois atletas que defenderam o próprio Campusca no passado: o meia Ricardo, que jogou em 2014, e o atacante Marlon, campeão da Terceirona de 2008.\nO Campo Grande estreia na Quartona neste domingo (29), contra o Canto do Rio, no Alzirão, em Itaboraí.


Equipes de Nossa Senhora - Setor Casa Branca SP: O APELO AO SERVIÇO DAS ENS\nNova Coordenação 2012-2014\nNova Coordenação 2015-2017\n60 Anos de ENS\nPedidos de Oração dos Equipistas\nO APELO AO SERVIÇO DAS ENS\nSe alguém aceita um serviço, que veja nisso um apelo de Deus” (1 P 4,11) “Uma responsabilidade espiritual é sempre um apelo do Senhor e não pode ser deturpada. Quer dizer, é preciso manter a união com Cristo que no-la confiou”\nPadre Roger TANDONNET\nNa Bíblia os apelos são numerosos.\nQuem quer que seja o profeta, Abraão, Moisés ou os discípulos no Novo Testamento, Deus sempre se dirige nomeadamente a uma pessoa bem determinada : Samuel, Tiago, João…em vista duma missão bem precisa; sempre para renovar ou para reforçar a sua aliança com o povo.\nE ainda hoje, apercebemo-nos da ação do Senhor. Pensemos no apelo a Madre Teresa, Jean Vanier, Irmã Emmanuelle, o nosso Santo Padre João Paulo II…e tantos outros, próximos ou mais distantes, mais ou menos conhecidos. A lista é longa!\nO apelo a Maria é, sem dúvida, para nós, um exemplo por excelência. Retomemos a leitura do primeiro capítulo do Evangelho de S. Lucas ( Lc 1, 26-38) e observemos aí, alguns elementos que permitem verificar as características fundamentais do verdadeiro apelo cristão.\n1. Deus utiliza os intermediários : … o anjo Gabriel foi enviado por Deus.\n2. O apelo inscreve-se, concretamente, na história do homem: … numa cidade da Galileia, chamada Nazaré.\n3. A uma pessoa determinada … uma jovem virgem, que tem um acordo de casamento com um homem da casa de David, chamado José.\n4. Que se dirige a ela chamando-a pelo nome: … e o nome da jovem era Maria. … O anjo … diz : “Eu te saúdo, Maria…”\n5. O apelo perturba-nos: … ao ouvir estas palavras, ela perturbou-se, e inquiria de si própria o que significava tal saudação.\n6. Mas Deus diz: … “Não tenhas receio … porque tu achaste graça diante de Deus.”\n7. Sentimo-nos bem pobres e pequenos diante da imensidade da tarefa e pomo-nos imensas interrogações: …“Como vai isso ser feito … ?”.\n8. Mas Deus tranquiliza-nos, enviando-nos o Seu Espírito … “O Espírito Santo descerá sobre ti, e a força do Altíssimo estenderá sobre ti a Sua sombra…”.\n9. Deus dá-nos, além disso, sinais que confirmam o apelo. Compete-nos estarmos abertos e descobri-los … “Também a tua prima Isabel concebeu um filho na sua velhice e está já no sexto mês…\n10. Finalmente, respondemos confiantes como Maria: “Eis a escrava do Senhor; faça-se em mim segundo a Tua palavra.” Sabendo que … “nada é impossível a Deus.”\n11. Deus dá-nos, além disso, sinais que confirmam o apelo. Compete-nos estarmos abertos e descobri-los … “Também a tua prima Isabel concebeu um filho na sua velhice e está já no sexto mês…\n12. Finalmente, respondemos confiantes como Maria: “Eis a escrava do Senhor; faça-se em mim segundo a Tua palavra.” Sabendo que …“nada é impossível a Deus.”\nToda a responsabilidade nas ENS é um Serviço.\nO Movimento das ENS não é estruturado sobre os princípios das democracias políticas. Não estamos “ao serviço” porque propusemos a nossa candidatura, fazemos campanha com um programa constituído de promessas e estamos ligados a uma ou a outra maioria.\nNós fomos chamados, não só pelos nossos méritos, mas porque o Senhor pousou o Seu olhar sobre nós.\n1. Deus utiliza os intermediários : o anjo Gabriel foi enviado por Deus.\n2. O apelo inscreve-se, concretamente, na história do homem:… numa cidade da Galileia, chamada Nazaré.\n3. A uma pessoa determinada uma jovem virgem, que tem um acordo de casamento com um homem da casa de David, chamado José.\n4. Que se dirige a ela chamando-a pelo nome: e o nome da jovem era Maria. … O anjo … diz : “Eu te saúdo, Maria…”\n5. O apelo perturba-nos: ao ouvir estas palavras, ela perturbou-se, e inquiria de si própria o que significava tal saudação.\n6. Mas Deus diz: “Não tenhas receio porque tu achaste graça diante de Deus.”\n7. Sentimo-nos bem pobres e pequenos diante da imensidade da tarefa e pomo-nos imensas interrogações: … “Como vai isso ser feito\n8. Mas Deus tranquiliza-nos, enviando-nos o Seu Espírito O Espírito Santo descerá sobre ti, e a força do Altíssimo estenderá sobre ti a Sua sombra…”.\n9. Deus dá-nos, além disso, sinais que confirmam o apelo. Compete-nos estarmos abertos e descobri-los  “Também a tua prima Isabel concebeu um filho na sua velhice e está já no sexto mês…\n10. Finalmente, respondemos confiantes como Maria: “Eis a escrava do Senhor; faça-se em mim segundo a Tua palavra.” Sabendo que “nada é impossível a Deus.”\n11. Deus dá-nos, além disso, sinais que confirmam o apelo. Compete-nos estarmos abertos e descobri-los “Também a tua prima Isabel concebeu um filho na sua velhice e está já no sexto mês…\n12. Finalmente, respondemos confiantes como Maria: “Eis a escrava do Senhor; faça-se em mim segundo a Tua palavra.” Sabendo que da é impossível a Deus.”\nPousando sobre ele o Seu olhar, diz, “vem e segue-me” (Mc 10,21).\nSomos chamados por Jesus:\n“Assim como o meu Pai Me enviou, também Eu vos envio a vós” (Jo 20,21\nEstamos convencidos de que o Senhor colocou em nós os meios, os dons necessários, antes mesmo de nos chamar. Não nos preocupemos, portanto, com o que vamos dizer ou fazer. É o Espírito do nosso Pai que falará por nós. (Mt 10,20).\nA exemplo destes primeiros apóstolos que “deixaram as suas redes e seguiram-No”, nós respondemos com alegria ao seu apelo.\nO apelo do Senhor é, acima de tudo, de Sua iniciativa, não da nossa. Respondemos ao seu olhar de amor pousado sobre nós e sobre o nosso casal.\nVoltemos a ler, neste mesmo sentido, a parábola dos talentos. (Mt 25, 14-30)\nDá a cada um os talentos, segundo as suas capacidades. O Mestre conhece, antecipadamente, as possibilidades dos seus servidores. Ele sabe antecipadamente quais as nossas capacidades. Não nos pede o impossível. Pelo contrário, Ele espera de nós que demos todo o nosso pleno rendimento, que demos fruto em abundância. O “servo mau e preguiçoso” da parábola é repreendido pelo mestre pela sua preguiça, por não ter levado aos banqueiros o seu dinheiro para render. Mas a “todo aquele que tem, dar-se-á e terá em abundância”, porque é digno da confiança do mestre, porque pôs a render os seus talentos.\nFinalmente, logo que nos apercebemos do seu apelo, pomo-nos à escuta do Senhor e, à semelhança de Samuel dizemos “Eis-me aqui, pois me chamaste” “falai, Senhor, vosso servo escuta” (1S3, 1-10).\n1.1. O espírito de serviço\nA propósito do serviço às Equipas de Nossa Senhora, o “Guia das ENS” diz “Muitas vezes, no mundo,“responsabilidade” é sinônimo de força e poder. Quando Cristo lavou os pés dos seus discípulos, ele mostrou-nos uma outra maneira de exercer a nossa responsabilidade nas Equipes de Nossa Senhora, pondo-nos ao serviço dos nossos irmãos e irmãs. Nas Equipes, a responsabilidade é um convite a um amor maior, e todas as responsabilidades são apelos ao serviço”.\nIsto resume perfeitamente o espírito do serviço nas ENS\nRecordemos, sempre, o exemplo de Jesus.\n“O maior de entre vós será o vosso servo” (Mt 23,11)\nJo 13, 15-16\n“Ora se eu vos lavei os pés, sendo Senhor e Mestre, também vós deveis lavar os pés uns aos outros. Dei-vos o exemplo, para que, como Eu vos fiz, façais vós também. Em verdade, em verdade vos digo, não é o servo maior do que o seu senhor, nem o enviado maior do que aquele que o enviou.\nSomos chamados a renunciar a nós mesmos para nos darmos aos outros. Não somente porque estamos ao “serviço”, mas porque, imitando o Mestre, queremos viver mais e radicalmente o nosso compromisso de cristão no mundo.\n1.2. Confiando no Senhor\n“Felizes os pobres” (Mt 5,3)\nOs pobres das Bem-Aventuranças são aqueles que se entregam totalmente à Providência de Deus. Aqueles que confiam totalmente n´Ele.\nO pobre é aquele que, segundo S. Paulo, reconhece a sua própria fraqueza. “Cum pauper, tum potens sum “ (2 Cor 12,10). Quando me sinto fraco, então é que sou forte”. Quando reconheço a minha fraqueza, as minhas limitações e ponho toda a confiança no Senhor, entregando-me totalmente a Ele, é então nessa altura que pode agir através de mim, utilizando todos os dons que Ele próprio me concedeu. É então que eu me sinto forte para servir o Senhor.\nFeliz aquele que não se orgulha do que recebeu, dos dons que o Senhor colocou nele, mas que o leva naturalmente ao louvor. “A minha alma glorifica o Senhor, e o meu espírito exulta em Deus, meu Salvador…porque Ele fez em mim maravilhas” (Lc 1,46-49).\nPortanto, remeto para Ele todas as minhas preocupações, todas as minhas atitudes.\nQual de vós, se o filho lhe pedir um peixe, lhe dará uma serpente?… quanto mais o Pai do Céu dará o Espírito Santo àqueles que lho pedem!” (Lc 11,11-13\nNão nos diz o Senhor, do mesmo modo que dizia aos seus discípulos, quando os enviava em missão, para não terem medo, porque Ele está conosco “para sempre até ao fim dos tempos” (Mt 28,20)?\n2. AS ETAPAS DO APELO\nÉ preciso relembrar que na prática, as diferentes etapas, podem repetir-se tantas vezes que o novo responsável não está definitivamente nomeado.\nParece-nos, no mínimo, importante que cada “candidatura” siga o mesmo percurso e passe por cada uma das etapas do apelo.\nLembremo-nos, igualmente, que é o Senhor que chama, e que temos de nos colocar inteiramente nas suas mãos. Só uma oração verdadeira e assídua, pode dar-nos as condições de confiança total na sua ação. É a altura de nos tornarmos suficientemente pobres de nós mesmos, para nos colocarmos à sua escuta, maleáveis ao seu Espírito.\nÉ aconselhável efetuar o apelo do novo casal para “o serviço” antes do fim do serviço do casal a ser substituído, para que o novo casal possa dispor de um tempo de aprendizagem e possa conhecer melhor as particularidades do serviço para o qual é chamado.\n2.1. UM TEMPO PARA O DISCERNIMENTO\n2.1.1. Para o casal que apela\nLembremos que esse “tempo” começa no dia em que um casal respondeu positivamente ao apelo de se colocar ao serviço do Movimento. È desde o primeiro dia, efetivamente, que se deve estar atento aos casais, a fim de descobrir os carismas neles escondidos. Durante a duração do seu mandato o responsável encontrará, então, o momento propício para colocar um ou outro casal “à prova”, confiando-lhe uma qualquer tarefa pontual.\nLembramos que o apelo de um responsável para as Equipes faz-se na colegialidade. O documento sobre a “colegialidade nas Equipes de Nossa Senhora” editado pela ERI, depois de um estudo, fruto dos colégios de Melbourne e de Roma, fala do “apelo” nos seguintes termos :\n“Desde as origens das Equipes de Nossa Senhora, a Colegialidade faz parte das práticas de funcionamento do nosso Movimento, com a finalidade de um bom entendimento mas também para a tomada de decisões. Por outro lado, implica a presença de casais que responderam a um apelo, em vista de serviços definidos.\nEste apelo, que passa por homens e mulheres, é antes de mais um apelo do Senhor para prestar um serviço. Logo, Ele confere a cada um os mesmos direitos e os mesmos deveres e assegura assim as condições indispensáveis à constituição duma verdadeira colegialidade”. …\nAs entidades super-regionais, regionais ou os setores ligados à ERI são lugar privilegiado para o exercício da colegialidade e do espírito de comunhão com o Movimento na Igreja universal: esta pela competência das suas instâncias na resolução dos problemas locais de organização ou da gestão das Equipes de Nossa Senhora, na escolha e no apelo a novos responsáveis e na animação do Movimento.”\nNo processo do apelo encontram-se as mesmas leis, os mesmos princípios daqueles que governam a verdadeira colegialidade. Lembremo-los aqui, sem entrar em detalhes, revendo para isso um documento sobre a “colegialidade”: a igualdade, a transparência, o debate, o equilíbrio entre colegialidade e responsabilidade, a cadeia da colegialidade. O apelo se implica, por um lado, uma caminhada com o sinal do espírito de colegialidade, ele implica igualmente estes:\n• uma procura comum da verdade\n• uma procura de comunhão e de consenso\n• o estabelecimento duma confiança\n• um processo de responsabilização e de decisão\n• uma aceitação, sem reserva, da decisão comum\n• um tempo de discernimento\n• um tempo de consulta\n• um tempo de resposta\n2.1.2. A Procura do Casal para um serviço ou do Conselheiro Para o casal que recebe o apelo\nLembremo-nos que o apelo se dirige a um “casal” e não a um dos cônjuges. É, portanto, em casal, que as diferentes etapas acima mencionadas são vencidas.\nPara o seu discernimento, o casal apoiar-se-á, entre outros, nos Pontos Concretos de Esforço: oração conjugal, dever de sentar-se, oração pessoal…\nDistinguimos principalmente as etapas seguintes:\n• um tempo de oração\nCada entidade responsável (Setor, Região, Super-Região, Internacional) tem os seus próprios hábitos, as suas próprias maneiras para recolher (com a maior discrição) um máximo de nomes. O que é essencial é que isso seja feito duma forma colegial no seio da equipe responsável dessas entidades.\nNão ter medo de insistir nem de voltar a contactar os candidatos que antes tinham recusado a comprometer-se. As circunstâncias da vida podem, entretanto, ter mudado, e as motivações igualmente. E lembremo-nos também que é o Senhor que apela.\n2.1.4. A pré-consulta\nO fim desta primeira etapa concretiza-se por uma lista de vários nomes (3 ou 4) de “possíveis candidatos”.\nO aviso do casal de ligação com a entidade correspondente será solicitado:\nPara o Setor : o casal responsável da Região\nPara a Região : o casal responsável da Super-Região ou da Província\nPara a Província : o casal responsável da Super-Região\nPara a Região ou Setor diretamente ligado à ERI : o casal de ligação de Zona\nPara a Super-Região : o casal de ligação de Zona\nOs resultados desta etapa de procura serão, de seguida, partilhados no Colégio da respectiva entidade, que será consultada por aviso.\n2.1.5. Ajuda para o discernimento na escolha\nPara nos ajudar a orientar a nossa procura de um casal para “o serviço” às ENS, observemos os casais, memorizando os elementos seguintes :\n Toda a responsabilidade das ENS é vivida em casal. No casal em questão, mesmo que um dos cônjuges, por exemplo, se exteriorize mais facilmente do que o outro, os dois cônjuges estão ambos implicados? Tomam as decisões em casal?\n Logo que os tenhamos visto agir no seio das ENS, fizeram prova do sentido de organização, dum espírito de serviço, do sentido da verdadeira colegialidade? Sabem eles delegar, ou querem eles fazer tudo?\n Têm uma equipe de base pronta a aceitar o seu compromisso e a ajudá-los?\n Trata-se dum casal irradiante?\n Trata-se dum casal para quem a oração é essencial? Confiam no Senhor, sempre que têm de tomar decisões importantes? Fazem apelo ao discernimento do Espírito?\n Qual o seu conhecimento do Movimento, dos seus carismas, da sua pedagogia? Gostam verdadeiramente do Movimento? Acreditam na sua pedagogia?\n Qual é a participação do casal na vida do Movimento?\n Que experiência anterior têm do Movimento? Que outros serviços já lhe prestaram?\n Qual é a sua capacidade de escuta do outro?\n Amam a Igreja? Têm consciência do que aí se passa?\n Qual o nível da sua educação religiosa? (eventualmente, interrogar, mas discretamente, o Conselheiro Espiritual do Setor, da Super-Região)\n Antes de aceitar pôr-se ao serviço do Movimento, o casal deverá efetuar escolhas entre diferentes compromissos, tanto pessoais como de casal, isto é, estabelecer prioridades. Está pronto a sentar-se e a discernir com a ajuda do Espírito Santo? Ou vai tentar acumular e talvez diluir os seus compromissos? Iremos, talvez, ajudá-lo a discernir.\n Facilidade de relacionamento com outros.\nCom certeza que ninguém é possuidor de todas estas qualidades ao mesmo tempo. Haverá uma ou outra que faltam. Será levado a encontrar um bom equilíbrio, um certo compromisso.\nSe não pudermos responder a uma ou a outra questão, por falta de conhecimento do casal, procuremos informar-nos ou “pô-los à prova”, numa ou noutra ocasião.. Não tomar uma resolução de último minuto mas preparar a sucessão com suficiente antecedência.\n2.2. Um tempo para a decisão\n2.2.1. A escolha de um Casal para o serviço ou do Conselheiro Espiritual\nDepois de recolhidos todos estes conselhos, voltará à entidade respectiva, Equipe Responsável da Região, Super-Região, Internacional que estabelecerá, colegialmente, a sua escolha. Só, então, o responsável poderá fazer o apelo.\n2.2.2. O apelo para o responsável da respectiva entidade\nAs condições do apelo devem ser preparadas cuidadosamente:\nPor um encontro pessoal.\nDando ao casal um tempo de reflexão, suficientemente longo, mas com limites e determinado em conjunto.\nNada substitui um encontro pessoal para, com tempo, explicar ao casal a missão desse apelo e para poder responder a todas as questões. Evitar os apelos feitos por telefone, carta ou Internet!\nNunca é demais insistir sobre a importância de apresentar o “serviço”, para o qual fazemos apelo, com toda a clareza e verdade. De que serviço se trata?. Quais os cargos e as responsabilidades? Qual a sua duração? O que é que já está feito? Etc.\n2.3. Um tempo para a nomeação\nA nomeação oficial é feita pelo casal responsável\n Para o Setor : pelo casal responsável da Região\n Para a Região : pelo casal responsável da Super-Região ou da Província, ou da ERI para as Regiões ligadas directamente à ERI.\n Para a Super-Região: pelo casal responsável da ERI\n Para o Responsável ou para o Conselheiro Espiritual da ERI : com a aprovação do Presidente do Conselho Pontifício para os Leigos.\n2.4. Um tempo para a formalização\nEste representa a etapa administrativa, que permite, no futuro, que o novo responsável possa ser o destinatário de tudo o que lhe diz respeito no Movimento.\nDistinguimos as tarefas seguintes:\n O casal cessante preenche a ficha de informação para a escolha do Casal Responsável ou do Conselheiro Espiritual (estas fichas estão disponíveis no Secretariado Internacional em suporte informático e de papel) (cf em anexo 1 e 2). Envia, por correio, uma cópia aos acima mencionados.\n O casal cessante envia por correio o pedido de nomeação ao responsável da respectiva entidade.\n A formalização final para o correio de nomeação do casal responsável\npara o Setor: o casal responsável da Região\npara as Regiões ou Setores ligados à ERI : o casal responsável da ERI\npara a Super-Região : o casal responsável da ERI\n3. QUAL A DURAÇÃO PARA CADA SERVIÇO ?\nO Setor 3 anos\nA Região 4 anos\nA Super-Região ou a Província 5 anos\nA ERI 6 anos\nO tempo do serviço é variável:\n Para os membros das respectivas equipes, casais ou Conselheiros Espirituais\n Para todos os serviços ligados aos respectivos responsáveis (Equipes - satélite, Secretariado…)\n4. RENOVAÇAO DA ERI\nA renovação dos membros da Equipe Responsável Internacional (ERI), do seu Conselheiro Espiritual e do seu Casal Responsável, segue o mesmo procedimento do descrito no presente documento.\nPara a eleição de novos membros, o Colégio ERI-SR participa activamente na procura e na pré-consulta, e é a ERI que apela.\nNo que diz respeito ao seu Casal Responsável, é preciso saber que a sua nomeação é objecto do pré-acordo do Conselho Pontifício para os Leigos e é apresentado pela ERI. Este acordo refere-se também para a nomeação do Conselheiro Espiritual, que deve também receber a autorização do seu superior eclesiástico.\nAssim como para todas as necessidades, lembramos que os membros da ERI não representam os países de origem.\nPor outro lado, a ERI não é formada por membros vindos de um mesmo país e é proporcional ao número de equipas destes países.\n1. A Responsabilidade nas Equipas de Nossa Senhora. ERI, Maio de 1993\n2. O Guia das Equipas de Nossa Senhora. ERI, Maio de 2001\nA Colegialidade nas Equipas de Nossa Senhora. ERI, Janeiro de 20\nEste apelo, que passa por homens e mulheres, é antes de mais um apelo do Senhor para prestar um serviço. Logo, Ele confere a cada um os mesmos direitos e os mesmos deveres e assegura assim as condições indispensáveis à constituição duma verdadeira colegialidade”. …\nApesar do documento sobre a “colegialidade ter sido redigido a pedido e para o “colégio” da ERI e dos Responsáveis Super- Regionais, ele aplica-se, com as devidas alterações, às equipas animadoras de outros cargos no Movimento.\nPostado por Blog das Equipes de Casa Branca às 13:21\nSua participação é muito importante e bem vinda!\nBlog das Equipes de Casa Branca\nOs casais cristãos, unidos pelo Sacramento do Matrimônio, são chamados a seguir o Cristo caminho do Amor, da Felicidade e da Santidade. As Equipes de Nossa Senhora, dom do Espírito Santo, são oferecidas aos casais do mundo inteiro para ajudá-los a desenvolver e viver sua espiritualidade conjugal.\nEscreva para gente:\nPe Henri Caffarel\nFundador do Movimento das ENS\nSetor de Casa Branca comemora 60 anos do Movimento das Equipes de Nossa Senhora no Brasil\nClick nos 60 anos e veja as fotos\nO que pretendo fazer pelas ENS esse ano de 2011?\nLiturgia das Missas de Setembro\nA beleza das Equipes de Nossa Senhora\nMissa Mensal de Agosto\nParabéns Querido Equipista\nHora Santa - NS Desatadora dos Nós\nRelembrando nosso Retiro\nFlávia e Zé Maria\nENS pelo Brasil\nENS Alfenas - MG\nENS Arujá - SP\nENS Brasil - Oficial\nENS Caiacó - RN\nENS Caraguatatuba - SP\nENS Ponta Grossa - RS e Região\nENS por Xisto- Brasília DF\nENS Província Norte- Norte II\nENS Província Sul\nENS São Carlos - SP\nJornal ENS Sorocaba - SP


Arquivo para Curaçao | #osclaudiosnomundo\tArquivo para Curaçao | #osclaudiosnomundo\nO Sea Aquarium de Curaçao é um mix de museu/zoológico/parque temático cujo grande atrativo sem dúvida nenhuma é a possibilidade de nadar e interagir com os golfinhos na Dolphin Academy. Agora, se você estiver afim de nadar eles, vá preparando a $disposição$ porque a conta é salgada!\njaneiro 25, 2014porClaudio Lemos\nChiiiiii-cleeeee-teeeee oba oba*\nA primeira invasão de Marc Anthony aos nossos ouvidos ocorreu aqui nas plácidas margens de Punda\nPro bem ou pro mal, há momentos da sua vida que são definidos por um música. Não raro elas costumam também fazer parte das lembranças das viagens que fazemos. Quando tivemos na Itália durante um jantar escutei na rádio uma voz familiar cantando uma música em italiano que nunca havia ouvido. Hmmm, mas aquela voz… Curioso que só, perguntamos para garçonete quem cantava ao que ela respondeu de pronto: Eros Ramazzoti. Na mesma hora lembrei do nome e comentei com a Claudia que ele havia feito uma música que chegou a ser sucesso no Brasil e foi até parte de trilha sonora de novela. E quem disse que eu lembrava o nome da dita cuja? Felizmente hoje a internet abreviou bastante esse sofrimento e assim que um wifi gratuito surgiu seus problemas acabaram Só que a história não termina aí, durante nossa viagem na Itália acabaríamos ouvindo a música de novo em praticamente todas as cidades que passamos. Talvez os djs de lá estejam precisando de um update…\njaneiro 24, 2014porClaudio Lemos\nA cozinha (meia-boca) de Curaçao\nViajar também é excelente para descobrir comidas novas e sempre que viajamos ficamos de antena ligada pra descobrir bons restaurantes e comidas típicas, mas em Curaçao deu ruim. Não que a comida seja ruim, é apenas ok. E claro que ninguém viaja pro Caribe motivado pela comida né?\njaneiro 23, 2014porClaudio Lemos\nComo se comunicar em Curaçao\n“Não amarre o barco”\nSe tinha algo que eu antecipava para ver, ou melhor, ouvir pessoalmente era o papiamento. E possivelmente a lingua mais divertida do mundo para se escutar para quem, como nós, tem português como idioma língua materna. O papiamento é uma mistura muidoidade espanhol, holandês, português e inglês. É ver, ops, ouvir pra crer.\njaneiro 21, 2014porClaudio Lemos\nDiferentemente do que li sobre outras ilhas no Caribe, Curaçao não se trata apenas de tirar o mofo da pele. Lá além das praias incríveis (aqui ó), ainda existe umas opções de ecoturismo no Christoffel Park, mergulhos em diversos locais e compras. Sim, compras. Não que a gente tenha se empolgado com isso, mas o centrinho de Curaçao é bem animado para bater perna.\njaneiro 20, 2014porClaudio Lemos\nNão espere encontrar em Curaçao praias como do nordeste brasileiro com longas faixas de areia a perder de vista. Na ilha predominam praias pequenas, muitas delas espremidas entre pequenos morros. Há também praias “artificiais”, em geral as margens dos hotéis que tentam garantir o maior conforto para seus hóspedes. Segundo meu chute, sem qualquer preocupação com a realidade eu diria que devem existir pelo menos umas 40 praias em Curaçao. O Riq Freire fez um post bem bacana que lista 11 delas. Durante os poucos dias em que pudemos aproveitar a ilha, conseguimos passar por seis praias (sete se incluirmos Klein Curaçao), todas com aquele mar de cair do queixo.\njaneiro 16, 2014porClaudio Lemos\nGrote Knip, uma belezura de praia pública em Curaçao\nA vontade de conhecer o mar do Caribe sempre esteve rondando meus planos de viagens a fazer. No entanto era difícil definir que ilha/país/cidade. São tantas opções: Aruba, Punta Cana, Cancún, Los Roques, San Andrés, St Barth, Bahamas, Cayo Largo, etc que fico perdido só de pensar. Mas aí um casal de amigos vira e diz: estamos indo pra Curaçao em novembro, porque vocês não vem com a gente? No mesmo instante aquela pulga atrás da orelha voltou a morder com força e bastava só uma mãozinha do Melhores Destinos pra tudo se concretizar. Não tardou muito a surgir uma promoção esperta da Avianca e lá fomos nós!\njaneiro 13, 2014porClaudio Lemos


Snapdragon: Qualcomm apresenta novos processadores em evento\nInícioTECHQualcomm lança novas versões da linha de processadores Snapdragon\nQualcomm lança novas versões da linha de processadores Snapdragon\nSempre quando o fim do ano se aproxima, a Qualcomm se prepara para o próximo ano e lança suas versões da linha Snapdragon de processadores. Este ano, o evento aconteceu no Havaí no dia 3 de dezembro e apresentou os novos Snapdragon 865, 765 e 765G — todos com tecnologia 5G embarcada.\nLinha S10 recebe Android 10 e One UI 2 no Brasil\nVazamento sugere que Windows 10X também será padrão em notebooks\nNão foram mencionados os processadores das séries 600 e 400. Fica pra depois ou o novo processador baratinho é o próprio 765? Foto: Reprodução/Tecnoblog\nNo evento Snapdragon Tech Summit, a Qualcomm disse que o novo Snapdragon 865 oferecerá uma grande variedade de melhorias em relação aos modelos existentes — especificamente nos quesitos de performance, fotografia com uso de inteligência artificial e desempenho para jogos.\nAlém das óbvias vantagens da conectividade 5G, de acordo com o The Verge, o novo topo de linha da empresa ganhou 25% a mais de desempenho tanto na CPU quanto na GPU em relação ao modelo anterior. O salto foi menor em relação aos 40% do ano passado por conta da mudança de arquitetura que foi feita no Snapdragon 855, o primeiro processador com a tecnologia de 7 nanômetros.\nSe você comprar um topo de linha do ano que vem, provavelmente terá este cara dentro. Foto: Reprodução/The Verge\nOutra vantagem do novo processador é a possibilidade de utilizar uma nova tecnologia de sensor biométrico chamada 3D Sonic Max. É um leitor de impressões digitais ultrassônico com uma área 17 vezes maior que a da geração anterior (usado na maioria dos sensores sob a tela esse ano) que permite desbloquear o celular com duas digitais simultâneas e teoricamente aumentar a segurança.\nVoltando as atenções aos “irmãos menores” da família apresentados ontem: o Snapdragon 765 e sua versão voltada para games, o 765G, são os primeiros processadores da linha 700 a ter conectividade 5G e seguem o mesmo plano da linha 730 e 730G utilizada no ano passado.\nO Snapdragon 765 vai ajudar muita gente a usar 5G sem ter que gastar horrores com celulares topo de linha. Foto: Reprodução/Tecnoblog\nDe acordo com o Tecnoblog, o modelo com “G” no final tem um processador gráfico mais poderoso e faz parte do programa Snapdragon Elite Gaming. Processadores da linha 700G têm recursos adicionais para jogos como controle de latência, otimização de áudio para fones Bluetooth, suporte a renderização de conteúdo em HDR10 e extensões anti-trapaça.\nAlém de melhorar o processamento de múltiplas câmeras em celulares de custo mediano, este processador abaixa um pouco a “barra” do acesso ao 5G. O grande porém é que, tanto nos EUA quanto no Brasil, a nova geração de internet móvel ainda não se popularizou e o leilão de frequências aqui corre o risco de atrasar para o último trimestre de 2020 devido a possíveis interferências com a TV aberta via satélite.\nVocê aproveitou pra trocar de celular nessa Black Friday ou preferiu esperar o 5G ano que vem? Foto: Reprodução/The Verge\nEnquanto ainda não temos lançamentos já com esses novos processadores embarcados, ficamos aguardando o desfecho do drama do leilão de frequências no Brasil e, mais importante, dos primeiros eventos de lançamento no início do ano que vem que alcançam seu ápice no Mobile World Congress.\nArtigo anteriorMatt Reeves confirma presença na CCXP 2020\nPróximo artigoAssista ao último State of Play do ano ao vivo


Acidente deixa um morto e um ferido em Malacacheta | Aconteceu no Vale\n22 de janeiro de 2021 - 22:32\nInício Vale do Mucuri Acidente deixa um morto e um ferido em Malacacheta\nUma pessoa morreu e outra ficou ferida em um acidente na MG-217, no município de Malacacheta (MG), na noite desta terça-feira (26/5/2020). A colisão frontal entre uma motocicleta Honda CG 150 e uma picape VW Saveiro aconteceu no km 62 da rodovia.\nSegundo informações da Polícia Militar (PM), a moto seguia no sentido Poté/Malacacheta e, em um trecho de curva, derrapou na pista e atingiu o outro veículo na contramão de direção.\nUm bombeiro militar, que passava pelo local no momento do acidente, realizou os primeiros socorros aos ocupantes da motocicleta até a chegada de uma equipe do SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência).\nWire Kaique Batista Rodrigues, de 20 anos, não resistiu aos ferimentos e morreu ao dar entrada no Hospital Doutor Carlos Marx. O passageiro teve escoriações e permanece internado em observação. O condutor da picape não se feriu.\nO corpo de Wire Kaique foi encaminhado ao Instituto Médico Legal (IML) de Teófilo Otoni. As causas do acidente serão investigadas.\nAcidente aconteceu no km 62 da MG-217 – Foto: Reprodução\nWire Kaique Batista Rodrigues tinha 20 anos – Foto: Reprodução\nFONTERepórter Leandro Silva\nArtigo anteriorCoronavírus: Brasil registra mais 16.324 casos e 1.039 óbitos\nPróximo artigoJovem é preso por tráfico de drogas em Teófilo Otoni