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Há Emprego No Calçado | Expresso Emprego\n/ Há Emprego No Calçado\nÉ um dos setores mais dinâmicos do país, exporta 95% e cresceu nos últimos cinco anos, o triplo da média da economia nacional. A indústria do calçado gera emprego, mas não há quem lá queira trabalhar. Nos próximos meses, em pleno pico de produção do setor, o número de vagas por preencher pode chegar às mil.\nA fileira do calçado emprega em Portugal cerca de 44 mil profissionais. É um dos setores com melhor desempenho na economia nacional nas últimas décadas chegando a crescer, nos últimos cinco anos, o triplo da média da economia portuguesa. Mas apesar de todo o potencial ligado a esta indústria, mesmo em contexto de adversidade económica, a fileira do calçado sofre de um mal: falta de trabalhadores. Irónico no atual contexto do país? Sim. Mas a verdade é que o setor do calçado tem cerca de 500 vagas por preencher. Um número que pode chegar aos mil postos de trabalho nos primeiros meses de janeiro com o aproximar do pico produtivo na indústria do calçado.\nSe tem do setor do calçado uma imagem antiquada, desengane-se. Esta indústria conquista cada vez mais mercado, exporta atualmente 95% do que produz, cria cada vez mais postos de trabalho e reforça a sua carteira de clientes a cada dia. O cenário parece idílico e em contra ciclo com o atual contexto económico, mas a realidade é que para alcançar este patamar o setor do calçado modernizou-se. Investiu em tecnologia, qualificou-se no design e tornou-se comercialmente mais aguerrido.\nPaulo Gonçalves, porta-voz da Apiccaps - Associação Portuguesa dos Industriais de Calçado, Componentes, Artigos de Pele e Seus Sucedâneos, “está é hoje uma indústria relativamente jovem, moderna, que alia a tradição e o saber fazer acumulado às mais avançadas tecnologias e, por essa via, é o setor mais internacionalizado da economia portuguesa”.\nMas para completar esta fórmula de sucesso faltam-lhe recursos humanos qualificados. Segundo Paulo Gonçalves, “a fileira do calçado como um todo (calçado, componentes e artigos em pele) emprega cerca de 44 mil profissionais e assegura perspetivas de carreira muito interessantes, seja na área da produção ou no design, marketing, gestão, logística ou novas tecnologias”. Surpreendentemente, o setor assume ter dificuldades em recrutar os recursos qualificados necessários para dar resposta aos desafios atuais e futuros do setor.\nEste ano, e até finais de setembro, o setor terá recrutado, segundo dados do Instituto do Emprego e Formação Profissional, 4500 profissionais. Diz Paulo Gonçalves que “nos últimos meses, via centro de emprego, terão chegado ao setor 600 pessoas, mas havia em outubro, pelo menos, 500 vagas por preencher”. Um número que deverá crescer nos próximos meses. “Estamos a aproximar-nos do principal trimestre produtivo do setor, que são os meses de janeiro até março, pelo que é natural que a necessidade de recursos humanos aumente e estas vagas por preencher possam com facilidade chegar às mil”, afirma o porta-voz da Apiccaps adiantando ainda que “há várias empresas de Guimarães, felgueiras, Santa Maria da Feira, São João da Madeira e Oliveira de Azeméis com necessidade de recrutarem novos colaboradores para responder a um boom de encomendas muito significativo”.\nEsta dificuldade em recrutar mão-de-obra qualificada para um dos setores promissores do país, é um dos maiores entraves à expansão nacional e internacional da indústria do calçado. E a necessidade das cerca de 1300 empresas do setor em Portugal, é manifesta. Segundo dados da Apiccaps, de janeiro a setembro de 2010, o número de empresas que apostaram em recrutar pessoal e criar postos de trabalho é muito superior às que decidiram dispensar os seus quadros.\nPara Paulo Gonçalves, “esta dificuldade em recrutar é, fundamentalmente, um problema de comunicação e imagem que se estende a todo o setor industrial português”. Para o especialista, “não se trata de um problema exclusivo ao setor do calçado. A questão de fundo é que, simplesmente, deixou de estar na moda trabalhar na indústria. Temos grandes dificuldades em perceber qual o motivo da existência de uma taxa de desemprego tão elevada quando existem empresas com tanta dificuldade em recrutar novos colaboradores”.\nTalvez por isso a associação, e o setor em si, tenham apostado na renovação e modernização como um dos grandes atrativos de recrutamento. “O nosso desafio passa por apresentar um setor moderno, voltado para o futuro, gerador de riqueza e de boas oportunidades de emprego”, assume Paulo Gonçalves. Paralelamente, diz o responsável, “há que atenuar o défice de imagem, do setor e do próprio país, que permite que ainda exista uma diferença substancial entre a qualidade intrínseca do calçado português e a qualidade percebida pelo consumidor”. Para tal, a associação tem em curso uma forte campanha de promoção desta indústria em mais de 30 países designada The sexiest industry in Europe que se traduzirá uma presença de mais de 150 empresas em fóruns internacionais da especialidade e um investimento de 120 milhões de euros para reforçar a imagem e modernização desta indústria.\nO porta-voz da Apiccaps não tem dúvidas de que “este é o setor com melhor desempenho relativo na economia portuguesa nas últimas décadas. Nos últimos cinco anos, por exemplo, cresceu o triplo da média da economia portuguesa e acreditamos que tem um futuro promissor e continuará a ser não só decisivo na economia nacional, como também uma das grandes referências a nível mundial”.


E3 2019: Etherborn é anunciado e será lançado em 18 de Julho - PS Verso\nE3 2019: Etherborn é anunciado e será lançado em 18 de Julho\nO jogo de plataforma de exploração em gravidade, Etherborn, será lançado para PlayStation 4, Xbox One, Switch e PC via Steam em 18 de julho, o desenvolvedor Altered Matter anunciou durante o Kinda Funny Games Showcase na E3 2019.\nAqui está uma visão geral do jogo, via Altered Matter:\nEtherborn é um salto elegante no gênero de quebra-cabeça de gravidade; um jogo de plataformas de quebra-cabeça baseado na exploração e compreensão de estruturas que mudam na gravidade.\nVocê é um ser sem voz que acaba de nascer em um mundo onde uma voz sem corpo aguarda sua chegada. Quando seus primeiros pensamentos emergem, você percebe que sua jornada apenas começou. Você deve alcançar essa voz etérea para entender completamente sua própria existência.\nNeste mundo, as leis da física se comportam de uma maneira que irá dobrar sua imaginação. Você experimenta a gravidade perpendicular à superfície em que está, permitindo possibilidades de exploração criativa em ambientes cuidadosamente elaborados como quebra-cabeças baseados em navegação.\nViaje por cenários lindos e exóticos, onde cada nível é um quebra-cabeça orgânico que você precisa para explorar, manipular e mudar sua gravidade para decifrar o caminho a seguir.\nO Etherborn estará disponível nestes idiomas: inglês (áudio e texto), espanhol (áudio e texto), catalão (áudio e texto), francês (texto), alemão (texto), italiano (texto), russo (texto), simplificado Chinês (texto), japonês (texto) e coreano (texto).\nPlataformas e exploração de deslocamento por gravidade\nQuebra-cabeças baseados em navegação com base no seu senso de gravidade único\nNíveis surreais em uma atmosfera inspirada em artistas dos séculos XX-XXI\nTrilha sonora original dinâmica e cativante sob medida para cada nível\nE3, E3 2019, Etherborn, Notícias, PS4


Fundada em 1987 no tradicional bairro do Pari, a marca conta com diversas lojas localizadas nos melhores shoppings e centros comerciais de São Paulo.\nA Dorinho's se posiciona como um grande nome da moda masculina, e no nosso processo de desenvolvimento, a tradição da qualidade aliada ao preço justo sempre esteve presente (e sempre estará!). Para garantir que o mix de produtos da marca seja sempre impecável, priorizamos a produção nacional, seja na nossa moderna fábrica, seja nos nossos dedicados fornecedores. Para oferecer as melhores opções em moda masculina, atuamos ativamente em todo o processo de criação e confecção das coleções.\nCAMISARIA MASCULINA: NOSSA ESPECIALIDADE!\nA essência da camisaria masculina está na modelagem. Na Dorinho's a estrutura da camisa que você vai vestir é delineada minuciosamente, para que o ato de vestir se torne uma experiência confortável e repleta de estilo.\nPensando em atender a todas as exigências do público masculino, a Dorinho's possui uma ampla variedade de produtos, incluindo também peças mais formais, como calças sociais, assim como peças mais casuais, como polos e bermudas.


Ter , 18/09/2018 às 16:27\nEm dezembro de 2016, a denúncia contra Renan foi parcialmente recebida pelo plenário do Supremo por 8 a 3. O caso está sendo julgado agora pela Segunda Turma do STF - e não mais pelo plenário - pelo fato de o emedebista não ser mais presidente do Senado Federal.\n"Para fazer face ao alto custo de vida que Sua Excelência experimentava, aventurou-se em apresentar uma enxurrada de notas fiscais de venda de bovinos em frigoríficos de pessoas em seu Estado de origem - esses documentos não são objeto deste julgamento -, e de notas fiscais de valores elevados que também dariam suporte a esse gasto com despesas pessoais e familiares", disse o subprocurador-geral da República Juliano Baiocchi.\n"Ele (Renan Calheiros) tinha de comprovar a aplicação na finalidade prevista em lei. Ele é que se aventurou em apresentar nota fiscal para ter acesso, para lançar mão do recurso público. Se ele não comprova a aplicação, está comprovado o crime de peculato, desvio", completou Baiocchi.\n"É um processo muito doloroso do ponto de vista pessoal. O senador Renan Calheiros teve a vida devassada em razão dessa questão, de uma filha que teria recebido pensão alimentícia paga por terceiro", comentou Machado.\n"As notas ficais são todas regulares, emitidas pelas empresas e confirmadas em juízo", frisou o advogado de Renan Calheiros.


Desde 1970 a Serval esbanja excelência pelo segmento do mão do obra e de serviçESTES terceirizados. Sempre apontando soluções criativas de modo a clientes dos Ainda mais diversos setores da economia, mesmo que da iniciativa pública ou privada.\nA partir de 1970 a Serval esbanja excelência no segmento do mãeste por obra e de serviços terceirizados. Sempre apontando soluções criativas de modo a clientes dos Muito mais muitos setores da economia, seja da iniciativa pública ou privada.\nA unidade em Bezerros está abastecendo as regiões Norte e Nordeste no fornecimento do Colchões, Móveis e Estofados Herval, natural como suplementos alimentares H Química, dando prioridade ao compromisso utilizando capacidade e Porreiro atendimento ao seus clientes e parceiros do Norte ao Sul do país.\nCriada em 2004 e utilizando a mesma tecnologia do grupo Serval, a Ensel busca agregar ao seu portfólio clientes usando características de menor porte, tanto da área pública quanto privada, além de ser fundamentada na qualidade e confiabilidade, qual é a marca registrada do grupo.\nConheça saiba como a terceirizaçãeste pode afetar positivamente o desenvolvimento da sua empresa. A SERVAL oferece 1 serviçeste exclusivo e personalizado, utilizando pessoal capaz por oferecer, nenhumas compromisso, 1 projeto indicado às suas necessidades.\nEsta nova concepção do empresa engloba todos os suplementos alimentares e marcas da Herval e marca este início de uma nova era. Este Grupo Herval é, hoje, uma marca com personalidade e qualidade únicas, capaz por atender a diferentes públicos, utilizando diferentes necessidades.\nA terceirização, nos dias do Este momento, é uma ferramenta indispensável para o bom funcionamento das empresas. Ela nasceu para de que as companhias pudessem concentrar seus esforçESTES em tarefas essenciais ao desenvolvimento do seus negócios e transferir outras atividades de modo a terceiros a fim do obter aumento da excelência dos serviços prestados e da produtividade em seus processos organizacionais.\nA partir de 1970 a Serval esbanja excelência pelo segmento por mãeste do obra e de serviçESTES terceirizados. A todos os momentos apontando soluções criativas de modo a clientes Destes Muito mais muitos setores da economia, mesmo que da iniciativa pública ou privada.\nEste sucesso da terceirização do mão por obra já é reconhecido. A empresa contratante se beneficia com uma mãeste do obra treinada e usando todos ESTES direitos trabalhistas assegurados.\nA SERVAL caracteriza-se por ser uma DE superiores empresas na prestação do serviçESTES de mão do obra especializada na minha e sua região.\nDesde 1970 a Serval esbanja excelência pelo segmento por mão de obra e de serviços terceirizados. Sempre apontando soluções criativas para clientes Destes mais muitos setores da economia, mesmo que da iniciativa pública ou privada.\nA partir de 1970 a Serval esbanja excelência no segmento de mão do obra e do serviços terceirizados. Sempre apontando soluções criativas para clientes dos Ainda mais diversos setores da economia, seja da iniciativa pública ou privada.\nInaugurado pelo dia 2 do junho por 2015, a nova unidade fabril da Herval em Pernambuco, está localizado na cidade de Bezerros, à 100km da capital Recife. Em um terreno utilizando 250 mil m², a ser 35 mil m² por área construída, este complexo foi projetado com tecnologias do última geraçãeste e este que há de Ainda mais moderno em equipamentos e maquinários importados do diversos países do mundo, tendo ESTES atributos necessários para a fabricaçãeste do excelentes suplementos, sempre prezando veja aqui através sustentabilidade, conforto e natural-estar.\nA SERVAL caracteriza-se por ser uma das superiores empresas na prestaçãeste de serviçESTES do mãeste por obra especializada na minha e sua região.\nEsta mudança denota um moderno posicionamento e expansão nos negócios. Mas tudo isso sempre atrelado aos valores que acompanham o Grupo Herval durante todos os anos: solidez, compromisso, cooperação e, principalmente, a paixãeste pelo de que se faz.


Ruas de Curitiba podem ser proibidas de ganhar nome de criminosos da ditadura - Desentupidora Hidro Curitiba\nHome / Noticias Blog / Ruas de Curitiba podem ser proibidas de ganhar nome de criminosos da ditadura\nRuas de Curitiba podem ser proibidas de ganhar nome de criminosos da ditadura\nHidro Curitiba Noticias Blog Deixe um comentário 91 Visualizações\nA iniciativa é da vereadora Maria Leticia (PV) e, segundo ela, seria uma “reparação simbólica às vítimas da ditadura militar” e uma defesa “dos princípios democráticos”, além da “proteção da infância”. A proibição passaria a valer a partir da publicação da lei no Diário Oficial do Município e não atingiria os logradouros e bens públicos já nomeados.\nVEJA TAMBÉM – Sabe como são escolhidos os nomes das ruas da cidade? A gente explica!\nNa legislatura passada, a Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) arquivou proposta do então vereador Pedro Paulo (ex-PDT) para revogar “todos os atos, decretos ou leis que tenham conferido a logradouros ou prédios públicos de Curitiba nomes que façam referência ao golpe, ao governo ou às autoridades que lideraram o governo militar instaurado no Brasil no ano de 1964”.\nA justificativa foi a violação “do princípio constitucional da razoabilidade, haja vista que (as mudanças) causariam significativo transtorno à população, bem como acarretariam em custos financeiros para a devida atualização das placas”.\nA diferença da proposta atual é justamente manter os nomes das ruas e bens públicos que já estão denominados. O dispositivo teria a seguinte redação incluída como um parágrafo único no artigo 3º da lei municipal 8.670/1995, que dispõe sobre a denominação dos logradouros públicos da cidade: “Fica proibida, no âmbito do Município de Curitiba, a nomenclatura ou denominação de logradouros públicos e bens públicos em homenagem a pessoas que tenham praticado atos de lesa-humanidade, tortura, exploração do trabalho escravo ou infantil ou violação dos direitos humanos”.\nPara seguir em frente, primeiro a proposição será instruída pela Procuradoria Jurídica (Projuris) da Câmara. Depois é que seguirá para a CCJ e, se acatada, para os demais colegiados. Nas comissões, os vereadores podem solicitar estudos adicionais, outros documentos, revisões no texto ou o posicionamento de outros órgãos públicos afetados por seu teor. Encerrado esse trâmite, o projeto estará apto para seguir para o plenário e, se aprovado, para a sanção do prefeito para virar lei.\nLEIA TAMBÉM – Edison Brittes e mais seis réus do caso Daniel vão a júri popular\n“Exaltações prestadas em tempos antidemocráticos da nossa história, para violadores de direitos humanos e dos princípios democráticos, devem ser revistas e coibidas, para que se prestigie o restabelecimento da verdade histórica, da memória às vítimas de torturas e de violações de direitos e para que se consolide a valorização dos marcos democráticos do país”, disse Maria Leticia. “No que diz respeito ao trabalho infantil, é evidente a necessidade de proteção de jovens no país. Isso está diretamente atrelado à proteção da infância em sua integridade”, completa.\nO relatório final da Comissão Nacional da Verdade, afirma Maria Leticia, aponta autores de graves violações aos direitos humanos praticadas no país entre 1946 e 1988. A vereadora indica a existência de legislações semelhantes no Brasil, como a lei municipal 14.675/2013, em Campinas (SP), que proíbe a denominação de vias e demais logradouros públicos com o nome de pessoas que responsáveis por crimes de lesa-humanidade ou violações de direitos humanos.\nAnterior Câmara assegura isenção na taxa de água e esgoto para usuários “Home Care” e portadores de doenças graves\nPróximo Documento escancara farsa de marca plagiada do governo de Alagoas – Diário Penedense


Confira esses podcasts incríveis - Smart City É\nConfira esses podcasts incríveis\nOs podcasts são a cultura do momento. A grande vantagem é a possibilidade de consumir informação de diferentes ramos de forma rápida e prática. Presentes na cultura digital desde do início dos anos 2000, os podcasts são formatos digitais de rádio e podem ser importantes aliados da produtividade nos estudos, trabalho e realização de diversas atividades.\nPara te ajudar, listamos alguns podcasts que são um sucesso. Dá uma olhada:\nA matemática, química, física e outros assuntos envolvendo ciências naturais e exatas tem lugar garantido no Scicast.\nJá o Anticast é ideal para os amantes de filosofia, literatura e cultura. Com formato de “mesa de bar”, o Anticast discute questões sobre ética e comportamento utilizando referências científicas.\nDomine Inglês é um podcast indicado para aqueles que estão interessados em aprender inglês. Os programas são produzidos por uma família americana que mora no Brasil e que possui uma escola de idiomas no interior de São Paulo. O programa tem publicação diária, traz lições curtas e dúvidas frequentes sobre a língua inglesa, além de exercícios para treinar.\nCom publicação mensal, o Engecast é direcionado aos engenheiros e estudantes. Com uma equipe formada por profissionais de várias áreas, o programa aborda assuntos sobre a carreira em engenharia e mercado de trabalho.\n5. Escriba Café\nO Escriba Café explica de forma profunda fatos históricos com foco no passado do mundo e da humanidade. O conteúdo é bastante interessante para quem tem gosta de história e fatos curiosos sobre a sociedade.\nO podcast Mamilos produz conteúdo jornalístico com a ajuda de especialistas, abordando temas como política, sociedade e comportamento.\n7. Salvo melhor juízo\nO podcast Salvo melhor juízo é ideal para quem estuda direito e filosofia. O programa se aproxima do público transmitindo um papo sobre direito sem cair em formalismos, vocabulários técnicos inacessíveis.\n8. QC cast\nO QC Cast te ajuda nos estudos! Com a proposta de ajudar na imersão do aprendizado, o programa tem dicas de planejamento de estudos e até de editais e provas que acontecem em vários estados do país.\nProduzido por publicitários e jornalistas, o Braincast é para os profissionais de comunicação e entusiastas de tecnologia. É apresentado em formato de mesa de debate e aborda assuntos envolvendo marketing e propaganda que ganham repercussão nas redes sociais.\n10. Fronteiras da Ciência\nA equipe do programa é formado por cientistas que explicam de forma leve os assuntos mais complicados da ciência.\nCategoriasTECNOLOGIA Tagstecnologia, inovação, podcast, rádio\nPost anteriorAnteriores Compartilhamento de patinetes elétricos ganham força no Brasil\nPróximo postPróximo Saiba como funcionam os semáforos inteligentes


10 de Abril de 2010 - Cinemeu\nEstreia em Blu-ray, DVD - Os Tudors – A 3ª série completa!\nNo próximo dia 28 de Abril, Sony Pictures Home Entertainment estreia em Blu-ray, DVD Os Tudors – A 3ª série completa!\nCom Jonathan Rhys Meyers, Joss Stone e Max von Sydow como protagonistas, está Terceira Parte da série Os Tudors vai revelar paixão, obsessão e um imenso desejo de poder. Quando, na corte do Rei Henrique VIII, uma nova Rainha aparece com a esperança de lhe dar um herdeiro, a sua influência religiosa por todo o mundo intensifica-se. E quando a revolta, a traição e a tragédia se abatem sobre a sua corte, o Rei passa à ofensiva para esmagar os que o desafiam.\nOs Tudors – A 3ª série completa estará disponível em:\nBlu-Ray (inclui material de bónus)\nDVD Versão normal (inclui material de bónus)\nGrandes Livros... Grandes Filmes\nParamount / Lusomundo\nKapow! - Heróis a bom preço!\nCampanha Canais Fox - Óptima oportunidade!\nAtenção : Exclusivo na Fnac e por tempo limitado!\nEspecial - Everybody Loves Raymond\nEverybody Loves Raymond ( Em Portugal: Todos gostam do Raymond), foi uma das mais premiadas e populares séries americanas, produzida pela CBS, de 1996 a 2005, perfazendo o total 9 temporadas.\nCompetia com a série Seinfeld da NBC, na época, o programa mais assistido da televisão americana.\nRay Barone ( Ray Romano) é o personagem principal da série. Homem de voz nasalada, inseguro em relação ao seu aspecto físico, é extremamente mimado pela sua mãe, fiel e muito dedicado à sua família. Ele vem da família Barone que tem parentescos na Itália, porém nunca os visita.\nRay leva uma vida tranquila, é casado com a linda e dedicada mulher, Debra (Patricia Heaton), tem uma filha e dois rapazes gémeos , é um jornalista de sucesso, trabalha para um jornal local conceituado e cobre as noticias desportivas. Vive numa grande e confortável casa em Long Island, mas todos os dias é obrigado a aturar a sua familia que mora mesmo do outro lado da rua e arranjam todos o tipo de pretextos para se meterem onde não devem!\nDebra Barone (Patricia Heaton), é a esposa de Ray. Muito bonita e atraente, passa o dia a cuidar das crianças e da casa. Todos os seus passos são controlados pela sua sogra, Marie, que a visita a qualquer hora..todos os dias! Fica furiosa quando vê a sogra a refazer tudo o que ela já tinha feito, como temperar a comida já preparada e a lavar outra vez a roupa que ela já tinha guardado.\nRobert Barone ( Brad Garrett), irmão de Ray é um policia de ordem em Long Island. É muito alto, sendo alvo de piada pelos familiares. Divorciado, sem filhos, tem bastante inveja do seu irmão Ray, por este ter um bom emprego, esposa, filhos e a vida perfeita com que ele sempre sonhou. Além disso sente inveja pela forma como Ray é apaparicado pela mãe, sentindo uma diferença de comportamentos desde que eram pequenos. Robert sempre passava para segundo plano.\nMarie Barone (Doris Roberts), mãe de Ray e Robert. É egoísta e inconveniente. Não lhe escapa nenhum pormenor.\nÉ mais forte que ela , tem de controlar todos os passos do seu marido, nora e filhos, não queria que nenhum deles saísse de casa, porque assim não os poderia controlar. Está sempre às turras com o seu marido Frank , mas no fundo...lá bem no fundo, não troca o que os une por nada.\nFrank Barone (Peter Boyle), o patriarca da família Barone é egoísta e o mais imprestável de todos, ele não se incomoda de ser assim rotulado , pois pode passar o dia a comer e a ver jogos de futebol na televisão sem ser incomodado e quando Marie o faz, ele muda-se de prato na mão para a casa do seu filho que fica de frente à sua.\nBastante sarcástico e cínico faz piadas à custa dos seus familiares a toda a hora, principalmente dirigidas a Marie. Desrepeita todas as leis de trânsito e quem o chamar à atenção... ele passa por cima!\nE se lhe dissessem que os seus sogros se iam mudar para uma casa à frente da sua, como se iria sentir?!\nPois bem, nesta série vemos o perfeito exemplo de tudo a que devemos fugir para conseguir ter uma vida pacata e ter o mínimo de sanidade mental. Eles não são fáceis e não dão tréguas a Ray e Debra, que só queriam que a sua casa fosse o seu refúgio.\nEntre tropelias e confusões esta série mostra-nos o verdadeiro significado da palavra união.. a bem ou a mal mostra!\nMais uma série que quis acompanhar do inicio ao fim e não foi de todo tempo perdido..não, não foi!\nVê-se um episódio e pensamos que não tem muito para nos dar, mas enganamo-nos redondamente, porque fala abertamente sobre todos os assuntos, de uma maneira ligeira...mas está lá! Não há uma única personagem que eu não goste, são todos muito bons , mas ao ter que destacar algum, será Robert que ao sentir-se injustiçado (que o é muitas vezes), só sabe dizer: Oh ok , Everybody Loves Raymond...


Cartão Vermelho marca presença no primeiro dia de desfiles\n27 Fev 2015 01:51 Redator(a): Shana Dockendorff MTB: 14157\nA violência contra a mulher foi lembrada na primeira noite do Carnaval Pelotas 2015 pelo bloco Cartão Vermelho. O grupo, composto por homens e mulheres, entrou na passarela carregado de mensagens que defendiam o fim da violência deste gênero.\nCom um hino que reflete os problemas sofridos pelo sexo feminino, o bloco atravessou a Passarela do Samba empolgando os espectadores por mais de meia hora. A animação da passagem ficou por conta da banda Furiosa.\nA cada dois minutos, cinco mulheres sofrem algum tipo de agressão, e em 95% dos casos o agressor é o marido, companheiro ou namorado. Um total de 92 mulheres foram assassinadas no Rio Grande do Sul em 2013. O cartão vermelho acredita que combater este tipo de violência é uma tarefa de homens e mulheres e convida a todos para se engajarem nessa luta.


Shopping Cidade Jardim reforça o luxo para ganhar clientes | VEJA\nShopping Cidade Jardim reforça o luxo para ganhar clientes\nLojas mais “populares” acumulam prejuízo e não têm vez na meca dos produtos exclusivos; já Tod’s, Balmain, Dior e Gucci vão estrear por ali\nPor Ana Clara Costa 13 set 2011, 07h50\nShopping Cidade Jardim, templo do luxo da cidade de São Paulo Mário Rodrigues/VEJA São Paulo/VEJA\nCom a expansão, deverão chegar ao Cidade Jardim as tão esperadas lojas da Prada e da Miu Miu\nA clientela endinheirada do Shopping Cidade Jardim, em São Paulo, terá nos próximos meses novas lojas onde usar seus exclusivos cartões de crédito. Em uma expansão milionária pilotada pela incorporadora JHSF, dona do empreendimento, o shopping com o maior número de lojas de luxo da América Latina abrigará novas marcas como Tod’s, Balmain, Dior e Gucci, além da maior loja da Louis Vuitton de toda a região, com 1.500 metros quadrados. Também está prevista a primeira loja da marca Issa, da brasileira Daniella Helayel, a mesma que vestiu Kate Middleton em seu noivado com o Príncipe William. A JHSF não confirma, mas fontes afirmaram ao site de VEJA que, com a expansão, deverão chegar por ali as tão esperadas lojas da Prada e da Miu Miu. Segundo o diretor da JHSF Shoppings, Robert Harley, a previsão é de que as obras sejam finalizadas em duas etapas: a reforma do terceiro piso, prevista para ser concluída em outubro, e a construção de um quarto piso, que deverá ocorrer ao longo de 2012. Ao todo, serão inauguradas 30 lojas com investimentos de cerca de 70 milhões de reais.\nA mistura de novas lojas exclusivas, infraestrutura agradável e atendimento personalizado parece perfeita para saciar os ímpetos de consumo dos bem-nascidos da capital, que chegam a pagar cerca de 20.000 reais por uma bolsa Hermès. No entanto, mais que suprir essa necessidade, a nova expansão tem o audacioso objetivo de atrair ao Cidade Jardim os muitos clientes de alta renda que se recusam a se tornar habitués do local – quer seja devido à localização (em um ponto isolado da Marginal Pinheiros), ao difícil acesso (é possível entrar apenas pelo estacionamento), ou à sensação de insegurança provocada pelos dois assaltos sofridos pela joalheria Tiffany e pela relojoaria Rolex, em 2010.\nApesar de contar com um fluxo médio de 25 mil pessoas por dia – o Shopping Iguatemi, na Avenida Faria Lima, dispõe do dobro disso -, o Cidade Jardim é um shopping vazio. De segunda a quinta-feira, seus clientes resumem-se a engravatados que almoçam em seus restaurantes, alunos da academia de ginástica do shopping e frequentadores das salas de cinema. Nas lojas, o silêncio predomina. “As pessoas vêm aqui a passeio. Caminham pelo shopping, jantam, vão assistir a um filme, mas não compram nada”, afirma a gerente de uma joalheria do local. Nos fins de semana, o fluxo aumenta, mas o número de clientes nas lojas não evolui muito. Na Livraria da Vila, nem mesmo aos sábados as pessoas se animam a levar uns livros. Ali, um cliente chega a ser abordado por mais de quatro vendedores ociosos ao longo de sua permanência na loja. “É sempre assim: poucas pessoas e poucas vendas”, afirma uma vendedora, após resumir com detalhes as histórias de dois best-sellers para tentar convencer a repórter a levar os exemplares.\nDe saída – Harley argumenta, no entanto, que é justamente o aumento da demanda que garante a nova expansão. “O crescimento do shopping está pautado na demanda dos lojistas. Neste momento, não temos nenhuma espaço que não esteja locado”, afirma o executivo. Há um componente estratégico, entretanto, que deve ser levado em conta, apesar de a JHSF admitir o contrário. Os lojistas que penam com o baixo fluxo de clientes são justamente aqueles que trabalham com marcas mais acessíveis, como M.Officer, Siberian e Richards. Na área que ocupam no shopping, a classe AAA jamais pisa.\nErro estratégico – O site de VEJA apurou que lojas com artigos mais baratos só foram aceitas no Cidade Jardim por um erro estratégico. Após inaugurar um primeiro piso com lojas de luxo, como Chanel e Louis Vuitton, em 2008, o shopping não calculou bem sua primeira expansão. “O espaço para as lojas do segundo piso era muito pequeno. As grandes marcas estrangeiras não aceitaram vir ao Brasil e ficar em local desprestigiado. Por outro lado, havia dezenas de lojas nacionais dispostas a pagar muito caro para estar ali”, explica um executivo ligado ao setor de shoppings. Foi assim que chegaram ao Cidade Jardim lojas como Hering, Arezzo, Colcci, Calvin Klein e Maria Filó. As três últimas fecharam há poucos meses devido a prejuízos na operação.\nIsso ocorre porque o mesmo público exclusivo que vai pouco ao shopping – pois tem a comodidade de receber em casa os principais lançamentos das marcas de luxo – não se interessa em fazer compras em lojas convencionais. Pelo menos, não ali. “Eles nos procuraram, interessaram-se pela nossa marca e nós aderimos. Contudo, nossas vendas se desenvolveram de forma tão lenta que achamos melhor paralisar as operações”, afirma o proprietário da Maria Filó, Alberto do Amaral Osorio Filho. O faturamento, segundo o empresário, não cobria nem os custos fixos da loja. “Percebemos que seduzir os clientes de um shopping com altíssimo poder aquisitivo não seria algo fácil”, afirma. Ainda assim, ele decidiu abrir uma unidade no concorrente Iguatemi, que é bem movimentado e, apesar de ter lojas de luxo, recebe um público mais variado.\nComodidade de comprar no Brasil – Essa mesma clientela que não se identifica com a Maria Filó, uma marca direcionada a mulheres jovens de classe AB, não se importa em garantir um faturamento mensal de 5 milhões de reais a lojas como Hermès e Chanel – duas das que mais vendem dentro do empreendimento. De acordo com as vendedoras, as clientes aceitam pagar mais caro por produtos de luxo no Brasil graças à possibilidade de parcelar as aquisições em três ou quatro vezes. Outras acabam experimentando modelos no Cidade Jardim para adquiri-los em viagens ao exterior, onde custam menos da metade do preço. O tíquete médio de clientes assim chega a 2.800 reais no shopping. “O local precisa receber poucas pessoas para proporcionar conforto a seus clientes. Isso não vai mudar. Ao mesmo tempo, eles precisam garantir que o tíquete médio continue alto. O interessante, para eles, é ter pouca gente gastando muito”, afirma Claudio Guaranys, da consultoria CG Malls.\nA expansão também tem como objetivo responder a um aumento de fluxo que virá a partir de 2012, quando os mais de 300 apartamentos do complexo imobiliário estiverem habitados – todos já foram vendidos, mas menos da metade possui moradores. Além disso, entre o fim deste ano e o início do próximo, serão inauguradas as torres comerciais do complexo, que deverão abrigar aproximadamente 10 mil funcionários. “Mesmo assim, é preciso ter em mente que esse shopping jamais irá ser um local cheio. Trata-se de um local de passeio, onde as compras são feitas por um público extremamente restrito, e que gasta muito. Não há a menor garantia de que os profissionais dos escritórios mudem a realidade do Cidade Jardim”, afirma um concorrente. Já Carlos Ferreirinha, da consultoria de luxo MCF, acredita que a maturação do Cidade Jardim é apenas uma questão de tempo. “Ele jamais será um Iguatemi, e nem é o seu objetivo sê-lo. Mas, no médio e longo prazo, certamente surpreenderá”, afirma.\nO desafio da JHSF, além de atrair mais clientes, é garantir que as lojas que preenchem seus espaços menos nobres não resolvam sair em manada, sobretudo em ano de crescimento menor do Produto Interno Bruto (PIB), como é o caso de 2011. Segundo fontes do mercado de shopping centers, as lojas nacionais voltadas a um segmento menos endinheirado (como as que fecharam as portas) arcam com altíssimos valores de locação, enquanto as internacionais operam sem pagar nada. De acordo com a consultoria imobiliária Cushman & Wakefield, o valor do aluguel por metro quadrado do Cidade Jardim chega a 564 reais: o segundo mais alto do país, atrás apenas do Iguatemi, que custa 744 reais. A JHSF – que possui participação nas operações brasileiras da Hermès, Pucci e Jimmy Choo – nega que as lojas estrangeiras não paguem pelo espaço que ocupam. A empresa aponta ainda que as vendas reportadas pelos lojistas do empreendimento cresceram 25,6% no segundo trimestre de 2011 na comparação com o mesmo período de 2010. No entanto, em conversas reservadas, há uma recomendação entre os lojistas que não estão posicionados para o público AAA: não abrir lojas ali se a intenção é lucrar, pois a missão é impossível.


Inteligência contextual - blog.Mastertech\nPost date 4 de agosto de 2021\nUm texto que aborda as mudanças estratégicas de Google e Apple na proteção de privacidade de seus usuários, o que vai gerar um impacto importante na forma de fazer marketing digital\nHá uma categorização que se aplica aos investidores do mercado de renda variável e que os separam entre grafistas e fundamentalistas.\nOs primeiros são adeptos de análises estatísticas que estudam movimentos de compra e venda de ações através da representação visual de comportamentos que se mostraram frequentes em eventos passados.\nCom essa premissa, cada indivíduo tem capacidade de definir seus gatilhos de investimentos, combinando sinais que são indicativos de uma nova oportunidade.\nPara os grafistas, assertividade e timing são essenciais, sobretudo por suas operações, geralmente, serem mais rápidas, voláteis e de curto prazo.\nJá os fundamentalistas pouco se abalam com as oscilações gráficas, mas isso não significa que ignoram os dados.\nPara essa categoria, importa o contexto mais amplo, de médio e longo prazo, o que envolve interpretar a economia, a política, o comportamento social e, claro, as empresas e suas estratégias, principalmente governança corporativa e a forma como capitalizam esse conjunto de variáveis no desenvolvimento de serviços e produtos.\nEssa dualidade de estilos, entre grafistas e fundamentalistas, está em todo lugar, e não apenas no mercado financeiro.\n↓ veja uma ilustração dos dois modelos de atuação:\nOs estrategistas de marketing também operam nessas duas visões, por isso estão acompanhado de perto os desdobramentos de uma tendência que vai mudar o jeito de fazer marketing digital.\nGoogle e Apple, cada qual em seus espaços de atuação, estão próximas de implementar funcionalidades que permitirão aos usuários de seus sistemas controlar sua exposição de privacidade, o que implica bloquear a exposição de publicidades indesejáveis.\nNuma pesquisa recente, 80% das pessoas se manifestaram propensas a utilizarem este recurso, o que as tornarão inalcançáveis para as estratégias que fazem uso desses algoritmos de recomendação, baseados em seus comportamento na rede.\nÉ praticamente o fim do marketing digital como conhecemos, mas não é o fim do marketing.\nComeça a ressurgir a dinâmica que sempre foi fundamental na publicidade, que é a análise de contexto.\nAntes dessa conversão coletiva do mercado em entusiastas de gráficos e dashboards analíticos, o que importavam eram os fundamentos.\nÉ para este lugar que voltaremos.\nAs estratégias de Google e Apple, se criam impedimentos para o marketing digital, também exigem que se encontrem outras alternativas.\nEstas, por sua vez, não significam voltar ao modo analógico, pois o mercado sempre evolui, mesmo (e sobretudo) quando algumas portas são fechadas.\nÉ, afinal, o que chamamos de inovação, que são as coisas que surgem quando as forças de mercado se equilibram, exigindo movimentos inéditos (dentro do contexto) para buscar diferenciais competitivos.\nNo entanto, a gente não precisa esperar as portas fecharem, não é mesmo?\nÉ o que o mercado está fazendo e começam a surgir empresas de “inteligência contextual”.\nCom a iminente mudança, será preciso migrar as estratégias dos gráficos para os fundamentos, e isso vai se dar usando os sinais físicos (e feedbacks) dos nossos smartphones (?!).\nAntes de ser um conjunto de aplicações e sistemas, isso que carregamos no bolso é um hardware repleto de sensores, os quais emitem sinais de tempo, localização e movimento que podem ser convertidos em inteligência contextual.\nBasicamente, não será preciso usar seus dados diretos, mas sim aqueles originados de seus dispositivos, e que indicam suas ações em determinados momentos e locais, o que também vai definir um novo jeito de “construir atração”.\nEsse movimento vai se amplificar pela evolução dos dispositivos que incorporam elementos de internet das coisas (IoT), o que representa a autonomia dos equipamentos de transacionarem informações entre si, sem intermediários, e refletindo a leitura e interpretação dos dados disponíveis em seus ambientes de operação.\nEssa triangulação entre equipamentos vai ser acelerada pela tecnologia de 5G, o que em breve vai nos lançar em outro patamar de conexão e velocidade de transação.\nIsso que acabamos de explicar representa uma leitura do contexto digital, turbinado pela complexa dinâmica de interesses da economia atual.\nÉ menos uma migração de gráficos para fundamentos, mas sim o predomínio do segundo sobre o primeiro na leitura estratégica do momento.\nOs gráficos não mostram mudanças de leis ou adaptações de políticas corporativas.\nPor isso, sejam minimamente fundamentalistas em suas estratégias.\nSe quer saber mais sobre inteligência contextual, leiam o artigo que está neste link\nCompanies Can Track Your Phone’s Movements to Target AdsGoogle\nEste texto foi originalmente publicado no dia 10/03/2021 no M/Daily, nossa newsletter via WhatsApp, onde você recebe materiais e curadorias sobre metodologias ágeis, negócios e transformação digital. Acesse no link abaixo.\nMistérios recônditos Quebrando todas as regras


Santa Sé exortada a pressionar comunidade internacional para pôr fim a crise humanitária na Etiópia\nFr. Mussie Zerai Yosief pede divulgação da crise humanitária catastrófica em Tigrey. Redação (21/06/2021 17:13, Gaudium Press) Em uma recente entrevista, concedida à Sociedade das Missões Africanas, Fr. Mussie Zerai Yosief – o coordenador europeu dos católicos eritreus – lançou um apelo urgente para que se “continue a reunir informações sobre o que está acontecendo... […]\nEm tempos difíceis como em situações de epidemias, pandemias, doenças e infestações do demônio, a medalha de São Bento é um escudo eficaz. The post A história e o significado da medalha de São Bento appeared first on Gaudium Press.\n“Não basta crer que Deus que existe, é preciso envolver-se com Ele”, diz Papa Francisco\nNo Angelus dominical, o Santo Padre meditou sobre a necessidade de recorrer ao Senhor nas angústias, nos problemas e nos fracassos. The post “Não basta crer que Deus que existe, é preciso envolver-se com Ele”, diz Papa Francisco appeared first on Gaudium Press.\nA restauração da igreja dedicada a Santo Antônio de Pádua infunde esperança de uma nova vida para toda a comunidade local. The post Católicos celebram restauração de igreja incendiada na Sibéria appeared first on Gaudium Press.\nA Igreja Católica celebra no dia de hoje, 21 de junho, a memória de São Luís Gonzaga, padroeiro da Juventude e dos estudantes. The post Oração e frases de São Luís Gonzaga, padroeiro da juventude appeared first on Gaudium Press.


EdTech Archives • DOT digital group\nDOT digital group\nSobre o DOT\nConheça o DHO\n[Case SENAR] Realidade virtual na educação: um mundo de possibilidades sem sair da sala de aula\nPosted on Wednesday, 21 de August de 2019 Wednesday, 21 de August de 2019 by dot-group\nMuito comum em videogames, a realidade virtual vem ganhando espaço nas plataformas de tecnologias educacionais, tanto para o ensino formal quanto para capacitação profissional.\nAprendemos melhor quando vivenciamos experiências. Por isso, os simuladores se mantém como grande tendência no mercado de tecnologias para educação. De acordo com International Data Corporation (IDC), a expectativa é de que US$ 22,5 bilhões serão investidos em 2025 na realidade virtual voltada para a educação. “A imersão proporcionada por plataformas de realidade virtual abre um mundo de possibilidades sem a necessidade de sair da sala de aula, seja na escola ou no trabalho”, destaca Luiz Alberto Ferla, CEO e fundador do DOT digital group.\nEm agosto, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) de Goiás vai começar a usar um simulador na disciplina de Mecanização Agrícola. A solução, desenvolvida pelo DOT, funciona com um computador e um óculos de realidade virtual e simula uma oficina mecânica para tratores agrícolas. No ambiente, serão feitos exercícios de manutenção dos sistemas de lubrificação, arrefecimento e filtro de combustível. De acordo com Samantha Leandro de Sousa Andrade, responsável pelo projeto no SENAR, a ferramenta deve gerar economia de insumos como óleos, filtros e peças em geral.\nA redução de custos é só um dos benefícios da aplicação de realidade virtual em plataformas de educação. Do ponto de vista educacional, os simuladores de ambientes e atividades do mundo real também proporcionam maior segurança aos alunos ao eliminar riscos de operação. “A realidade virtual evita riscos, além de promover a execução prática de 100% dos alunos de forma rápida e muito didática”, destaca Samantha. Um piloto da solução foi apresentado em uma feira em Rio Verde (SP) e chamou a atenção de quem testou, comprovando o alto índice de engajamento da realidade virtual.\nSegundo Samantha, historicamente, o treinamento de tratores agrícolas sempre foi o produto mais executado pelo SENAR em Goiás, pela versatilidade e funcionalidade da máquina em quaisquer atividades do campo. Em 2018 foram realizados mais de 347 treinamentos, envolvendo 4.000 pessoas, em dois níveis de capacitação: aperfeiçoamento (24 horas) e qualificação (200 horas). Neste ano, a instituição já realizou 188 treinamentos com 2.222 pessoas treinadas nos mesmos formatos.\nPesquisas indicam que o SENAR está na direção certa. A edtech Sponge UK comparou três formatos de conteúdo: PDF, jogos e realidade aumentada. O resultado mostrou que a capacidade de absorção do conteúdo é maior com a realidade aumentada. Os alunos também elegeram a RV como a mais divertida, satisfatória e com maior poder de concentração. “As novas gerações demandam métodos de educação que favoreçam os sentidos de audição, tato e visão ao mesmo tempo. Estratégias de realidade virtual caem como uma luva para esse público, que exige cada vez mais motivação para se engajar ao aprendizado”, observa Ferla.\nNo DOT, tecnologias de immersive learning (aprendizado de imersão) vem sendo cada vez mais aplicadas nas soluções contratadas por clientes. São duas as razões principais, segundo Ferla, e ambas estão interligadas. A primeira é criar uma “sala de aula” que, ao mesmo tempo, transforma e une a realidade (RA) e o mundo virtual (RV), um ambiente capaz de tornar a experiência de aprendizagem mais envolvente. A outra razão é fazer com que o conteúdo repassado seja fixado por mais tempo, tornando o treinamento mais dinâmico e eficaz. “Todos os caminhos apontam o immersive learning como a educação do futuro”, afirma o empresário.\nCadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT\nPosted in BlogTagged EdTech, immersive learning, Realidade Aumentada, Realidade Virtual, Senar Goiás, tecnologia\nAs EdTechs são a bola da vez\nPosted on Wednesday, 7 de August de 2019 Monday, 12 de August de 2019 by dot-group\n“Até 2030 as maiores empresas na internet serão de educação.” A declaração do futurista Thomas Frey, feita há dois anos, parece ter reverberado no Brasil. As empresas de EdTech (Education Technology) são destaque em mapeamento realizado pela Associação Brasileira de Startups, encabeçando a lista de segmentos com maior número de negócios. São 364 startups (7,8% do total), mas o número está longe de expressar todo o potencial deste mercado. A China que o diga. Só a capital Pequim tem 3.000 EdTechs, segundo levantamento da Native Ventures. “O caminho do Brasil como nação é investir em educação e a tecnologia é uma aliada imprescindível para ganharmos escala”, afirma Luiz Alberto Ferla, fundador e CEO do DOT digital group, referência em EdTech. Na entrevista a seguir, o empresário fala por que acredita que as EdTechs são a bola da vez.\nComo você vê o crescimento do mercado de educação e tecnologia?\nLuiz Alberto Ferla – Todo o universo digital cresceu muito nos últimos anos. As maiores empresas do mundo, Amazon, Apple, Google, são focadas em tecnologia. Na área de educação também tivemos grande impacto do meio digital. Hoje, todas as grandes instituições de ensino têm EaD. A expectativa é de que no máximo em dois anos o número de alunos fazendo graduação via internet seja maior do que presencialmente. Essa transformação ocorre não apenas no ensino formal, mas também na educação corporativa, com o uso de plataformas tecnológicas para treinamento.\nPesquisa da ABRStartup mostra que existem 364 startups em EdTech no Brasil. É o maior número entre todos os segmentos. As EdTechs são a bola da vez?\nFerla – Eu acredito muito neste mercado. Não poderia ser diferente, pois estou há 23 anos nele. Meu primeiro cliente foi o Instituto Friedrich Naumann, da Alemanha. Em seguida, fiz para o Sebrae Nacional um curso virtual sobre empreendedorismo no final da década de 90, época em que o acesso à internet ainda era discado e para poucos. Mesmo assim, algumas horas depois da divulgação, as 2.500 vagas estavam esgotadas. O potencial do mercado brasileiro é muito grande. Primeiro, porque sempre teremos pessoas ingressando na educação formal, e, segundo, porque cada vez mais as corporações exigem profissionais mais atualizados.\nComo a tecnologia entra nesse processo?\nFerla – Um País como o Brasil, com muitas deficiências na educação, só conseguirá fazer os investimentos necessários e ganhar escala com tecnologia. É a tecnologia que vai ajudar o Brasil a melhorar seu nível educacional e, consequentemente, a produtividade e a competitividade. As grandes potências mundiais são os países que investiram muito em educação. Coreia do Sul e Singapura, que estão se destacando muito hoje, eram mais pobres que o Brasil há 50 anos. Elas se transformaram porque investiram em educação. Esse é o nosso caminho como nação.\nComo você vê esse avanço no meio corporativo?\nFerla – As pessoas que quiserem se posicionar melhor profissionalmente terão que se atualizar constantemente. Da mesma forma, as empresas que buscarem maior competitividade terão que investir na capacitação de seus times. Hoje, temos inúmeras tecnologias que permitem fazer esses treinamentos em grande escala e com alto potencial de engajamento dos colaboradores e com resultados até melhores que os presenciais.\nOs profissionais e os dirigentes do país e das empresas estão conscientes dessa necessidade?\nFerla – Acredito que cada vez mais. É um investimento para sempre e com retorno garantido. A educação não é um produto perecível que deixará de existir. O meio de ensinar pode mudar conforme a tecnologia avança, mas a educação sempre será essencial para o indivíduo, para as empresas e para as nações.\nPosted in Blog, Intelligent ReportTagged DOT digital group, EdTech, educação e tecnologia, tecnologia\nDa webconferência ao immersive learning\nPosted on Wednesday, 31 de July de 2019 Monday, 12 de August de 2019 by dot-group\nHá exatos 23 anos decidi apostar minhas fichas na criação de uma empresa especializada no desenvolvimento de tecnologias para a educação. Era 1996, o ensino a distância (EAD) dava importantes passos no Brasil com as primeiras aulas pela internet. Hoje, refletindo sobre o tempo que passou, me surpreendo com o tamanho da evolução das tecnologias de ensino. Saímos da webconferência e chegamos ao immersive learning, modelo que transporta o aluno para fora da sala de aula, com ambientes e recursos virtuais que levam o aprendizado a um nível inimaginável nos anos 90. Ao mesmo tempo, vislumbro o avanço que ainda nos aguarda e tenho certeza de que chegará numa velocidade fascinante.\nQuando comecei, era um estudante de mestrado da Universidade Federal de Santa Catarina e estava vislumbrado com a possibilidade de as pessoas aprenderem via web. Vi o primeiro laboratório de educação a distância nascer, na UFSC, e participei das primeiras ações, especialmente a produção de cursos com aulas a distância. O MEC havia criado a Secretaria de Educação a Distância com o objetivo de apoiar a política de democratização do ensino no Brasil. Eram tempos bem diferentes. Em 1996, o Google e o YouTube ainda não existiam, não havia comércio eletrônico, as redes sociais eram grupos de chat e a web tinha 7,5 mil domínios. Hoje são mais de 4 milhões.\nA evolução da tecnologia para educação (EdTech) seguiu o mesmo ritmo da inovação digital. Smartphones, tablets, aplicativos, touch screen, inteligência artificial, realidade aumentada, realidade virtual e realidade mista: uma série de transformações tecnológicas tornaram as máquinas mais inteligentes e, principalmente, mais democráticas, conquistando uma legião de usuários. Já somos mais de 4 bilhões de pessoas conectadas – 53% da população mundial. Nas Américas esse percentual é de 73%. Todas essas pessoas têm a sua disposição uma infinidade de conteúdos, parte feita exclusivamente com foco em educação. O YouTube Edu, por exemplo, tem mais de 362 mil inscritos.\nAs novas tecnologias não só ajudam a democratizar o conhecimento como fazem as pessoas se engajarem melhor nos estudos. Quem ensina sabe que, cada vez mais, as novas gerações demandam didáticas inovadoras para se manterem atentas. Em uma aula de artes plásticas, por exemplo, o professor já pode levar seus alunos ao Museu do Louvre sem sair da escola, graças à realidade virtual e aumentada. São tecnologias que também permitem ao estudante simular a troca de óleo de um trator agrícola, como se estivesse em uma oficina. É a teoria dando espaço à prática de forma muito mais fácil e sem riscos.\nNesse novo cenário, o professor não é substituído. Pelo contrário, as novas dinâmicas oferecidas pela tecnologia conferem cada vez mais aos mestres a função de mentor, ou seja, um profissional que orienta o aprendizado. No Brasil, o número de graduandos do modelo de ensino a distância já é maior do que o de cursos presenciais e isso vem acontecendo de forma significativa no mundo inteiro. Não é à toa que a EdTech está no radar dos gigantes da tecnologia, como Google, Microsoft, Amazon e Facebook. Investidores também estão atentos, aumentando a capitalização de EdTechs. A tecnologia está transformando a educação e acelerando a vida das pessoas e, ainda, há muito espaço para inovação. Quem viver verá.\nPor Luiz Alberto Ferla, CEO e fundador do DOT digital group.\nPosted in ArtigoTagged EAD, EdTech, immersive learning, tecnologia, webconferência\nEmployee Experience: o novo RH como designer de experiências\nPosted on Friday, 31 de May de 2019 Friday, 5 de July de 2019 by dot-group\nEste Novo conceito coloca as pessoas no centro das empresas e proporciona uma vivência significativa do trabalho aos colaboradores. A Educação corporativa e a tecnologia são fundamentais para garantir resultados positivos.\nA pesquisa feita pela consultora Gartner nos Estados Unidos mostra que apenas 29% dos colaboradores acreditam que a área de recursos humanos sabe o que é que eles precisam e querem. Este índice dá-nos um sinal de alerta para as organizações. Um novo conceito, a employee experience, em português, experiência do colaborador, chegou para alinhar as expectativas. Atualmente, o posicionamento de uma empresa está atrelado à satisfação do cliente ao usar o seu produto ou serviço – o cliente em primeiro lugar. A employee experience foca-se na jornada do colaborador para aumentar a eficiência e a competitividade.\n“A Employee Experience provoca os RHs a repensarem as suas ações. É uma excelente estratégia que exige que as empresas conheçam verdadeiramente os seus colaboradores e que entendam o que seriam experiências memoráveis para os mesmos. Por trás da realização de grandes experiências há princípios que devem ser observados para que se tenha coerência com os resultados que se pretende alcançar”, afirma Ana Paula Baseggio Lehmkuhl, gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional no DOT digital group, referência no mercado internacional de EdTech.\nO termo Employee Experience surgiu nos Estados Unidos em 2017 a partir de observações em torno do customer experience, conceito que foca na experiência do cliente. Especialistas na gestão de pessoas chegaram à conclusão de que não é possível satisfazer o cliente sem antes proporcionar experiências positivas ao colaborador. É bom deixar claro que o novo conceito não tem nada a ver com pufes e mesas de pingue-pongue. A abordagem traz à área da gestão de pessoas a missão de ligar os colaboradores ao negócio de uma forma personalizada, respeitando a individualidade de cada integrante da equipa.\nEdTech tem um papel-chave – “A employee experience traz às organizações um convite a centralizar as suas ações no ser humano e nas suas múltiplas dimensões. É um grande desafio e transforma o RH num designer de serviços para a organização e para os seus colaboradores”, afirma Lívia Felizardo, especialista de negócios em EdTech no DOT digital group. Para ela, as ferramentas digitais de educação corporativa têm um papel-chave para viabilizar este novo RH. “É o instrumento que tangibiliza a inserção da cultura e prática da employee experience dentro das organizações”.\nInspirada nas necessidades de protagonização e personalização da jornada profissional, mencionada pela employee experience, a especialista do DOT digital group está envolvida no desenvolvimento de uma plataforma baseada no conceito de Learning Experience Platform. A nova ferramenta vai além da função de um LMS comum. “A proposta é de personalização. Será possível, por exemplo, recomendar cursos ao colaborador com base nas suas preferências, não se limitando ao portfólio de conteúdos da empresa, mas fazendo conexões com o que o mercado está a oferecer na internet”, explica Lívia.\nMas o que muda quando o foco passa a ser a personalização da educação corporativa? A principal mudança é o empowerment do colaborador, que faz escolhas a partir da sua projeção de carreira e não simplesmente de um “plano de carreira” traçado pela organização. Além disso, fortalece-se o estímulo à aprendizagem e à atualização contínua, uma necessidade urgente das organizações para aumentar a competitividade. Para Lívia, ao proporcionar protagonismo ao colaborador na gestão da sua carreira, a employee experience consegue viabilizar uma trajetória mais consistente. “Por outras palavras, não há um engessamento da aprendizagem, mas a liberdade do colaborador traçar o seu próprio caminho em sintonia com a empresa”.\nNós podemos ajudar no seu desafio, fale com nossos especialistas.\nEste artigo foi publicado no Mundo RH.\nPosted in BlogTagged EdTech, employee experience, Learning Experience Platform\n[Opinião] O profissional de RH e a experiência do colaborador\nPosted on Friday, 31 de May de 2019 Monday, 17 de June de 2019 by dot-group\nPor Luiz Alberto Ferla\nA mesa de snooker já virou um ícone das empresas que procuram a satisfação dos seus colaboradores, especialmente nas empresas de TI. Ela não é má de todo, mas não é suficiente e, quando afirmo isto, estou a falar do conceito de ambiente descontraído que esta representa. Uma pesquisa realizada no ano passado pela Gartner nos Estados Unidos com profissionais da Geração Z (nascidos em meados dos anos 90), mostra que é preciso muito mais do que mimos para os manter envolvidos e satisfeitos: 40% disse estar arrependido de ter aceitado o emprego atual.\nAfinal, o que deseja esta geração que já é a maioria da população mundial (32%)? E o que é que as organizações podem fazer para retê-los, contornando a falta de engagement e a baixa produtividade? A resposta pode estar na Employee Experience, um novo conceito que veio para transformar o RH num provedor de serviços desenhados sob medida para cada um dos colaboradores. Impossível? Seria se não houvesse tecnologia que permite personalizar cada ação de forma que o colaborador se sinta o protagonista da sua jornada na empresa.\nA Employee Experience surgiu nos Estados Unidos por volta de 2017. Os especialistas perceberam que as empresas precisavam de proporcionar experiências positivas ao colaborador para garantir a satisfação do cliente final, o chamado customer success. A pesquisa da Gartner com a Geração Z indica que as oportunidades de desenvolvimento na carreira e de atualização constante são uma das principais razões para a permanência na empresa. Por isso, as plataformas de educação corporativa são fundamentais para alavancar a Employee Experience de cada organização.\nAs novas plataformas de EdTech, feitas com base nas diretrizes da experiência do colaborador, dão liberdade para que cada integrante da equipa construa a sua carreira na empresa. Desta forma, o novo modelo foge das padronizações e preza pela individualidade das pessoas, procurando mais sintonia entre os objetivos da empresa e do colaborador. As ferramentas de educação corporativa permitem, por exemplo, recomendar cursos a cada colaborador com base nas suas necessidades ou preferências e fazer ligações com conteúdos disponíveis na internet e os colegas também podem fazer sugestões.\nO colaborador passa a ter experiências mais positivas e a empresa ganha um profissional com mais motivação para aprender e atualizar-se constantemente. Um relatório recente da Brasscom mostra que o setor de TI vai precisar de 420 mil novos profissionais só no Brasil até 2024. Hoje, já sobram vagas. Dar resposta aos desejos do colaborador será cada vez mais importante para reter talentos e manter uma equipe envolvida e produtiva, feliz com a sua jornada na empresa.\nLuiz Alberto Ferla é CEO e fundador do DOT digital group.\nPosted in Artigo, BlogTagged EdTech, Employee Experience nos negócios, Luiz Alberto Ferla\nForça de Vendas: saiba porque é que a Natura investiu em Gamification\nPosted on Tuesday, 7 de May de 2019 Tuesday, 13 de August de 2019 by dot-group\nEm 2018 o DOT digital group desenvolveu uma estratégia de gamification para a maior empresa de cosméticos da América Latina, a Natura, cujo o propósito é incrementar as vendas de centenas de milhares de consultoras de vendas pelo Brasil. Leia mais aqui.\nPorque é que a Natura apostou em gamification para aumentar a sua performance em vendas? Há diversas razões. Mas o modelo das Seis Caixas ajuda-nos com uma boa parte delas:\nObservou-se que as consultoras de vendas já possuíam as ferramentas e recursos necessários para vender (Caixa 2), bem como incentivos da Natura (Caixa 3) e motivações pessoais para as vendas (Caixa 6). Quanto à capacidade pessoal da consultora em cumprir tarefas (Caixa 5), apesar de sabermos que tal capacidade variava de consultora para consultora, apostamos que esta capacidade poderia ser aumentada em todas as consultoras com a estimulação certa.\nMas as consultoras de vendas tinham problemas na área contextual: precisavam tanto de feedbacks imediatos sobre a sua performance (Caixa 1) como também de mais instruções passo-a-passo (Caixa 4). E é nisso em que a gamification tem muito a contribuir:\nAPRENDIZAGEM – Foram criadas regras para incentivar a aprendizagem à distância das consultoras de vendas por meio de vídeos instrucionais, bem como para que pedissem mais orientações às suas líderes;\nFEEDBACK – O App gamificado fornecia rico e imediato feedback sobre cada tarefa feita no dia-a-dia: “Você cumpriu tal missão. Com isso, ganhou 20 pontos”, “Você falhou em tal missão. Na próxima vez faça isto e aquilo…”.\nOs resultados permitiram à Natura não apenas envolver as suas consultoras de vendas e aumentar a receita destas, mas também entender melhor os seus hábitos, perfis e lacunas de performance.\nCom os dados recolhidos, foi possível quantificar os resultados, criando índices e métricas para um conhecimento fidedigno da empresa para com suas vendedoras de campo.\nComo deu para perceber, a gamification vai muito além de entusiasmar. Gamification é otimização, aumento de performance e o consequente ROI avaliado de forma quantitativa.\nQuer aplicar gamification na sua equipa de vendas? Fale com os nossos especialistas.\nPara saber mais sobre gamification, faça o download do nosso ebook!\nPosted in BlogTagged EdTech, força de vendas, gamification\nCanvas para o seu projeto de gamification\nPosted on Tuesday, 7 de May de 2019 Friday, 17 de May de 2019 by dot-group\nHá muita Ciência e Design por trás da Gamification. Neste artigo a metodologia DOT de gamificar sistemas/produtos/serviços é explicada de uma forma visual, intuitiva com recurso a um Canvas.\nTodos os que precisam de realizar projetos complexos adoram Canvas, não é? Este tipo de instrumento facilita, e muito, a compreensão de cada etapa, a relação entre as mesmas e cada elemento necessário para o projeto.\nVeja o Canvas de concepção de Gamification com a metodologia DOT:\nRepresenta toda a fase de pesquisa da metodologia de Gamification\nTudo começa com um estudo aprofundado do sistema/produto/serviço que deverá ser gamificado. Como funciona? Quais as suas possibilidades? E restrições? Aqui trata-se de analisar o valor de um item antes de o levar para o próximo nível e de o aperfeiçoar com Gamification!\nO passo a seguinte é um mergulho triplo:\nno público-alvo (quem deve ser influenciado pela Gamification? Como são estas pessoas? Do que gostam? O que querem? O que rejeitam?);\nnos comportamentos que carecem de ser transformados no público-alvo para que a gamification seja eficaz;\ne nos objetivos de negócio, que por sua vez consistem nas metas de geração de valor para o cliente e nos KPIs que devem ser usados para avaliar o ROI do projeto.\nOnde se concentra a parte Game Design,\nconsiste na concepção detalhada das regras de incentivo mais eficientes para atingir o público-alvo e instaurar neste os comportamentos de valor de forma a se alcançar os objetivos de negócio. Para saber mais sobre esta fase vital da metodologia, veja o nosso eBook sobre Gamification.\nCongrega os elementos de suporte que tornam a Gamification viável do ponto de vista técnico. São estes: tecnologias a serem usadas, estratégia de comunicação e o detalhe no design de interação, na UX. A DOT | Vantagem+ disponibiliza serviços nestas 3 áreas também. Somos verdadeiramente multidisciplinares e isso faz toda a diferença ao projetar Gamification.\nConsiste na necessária análise de custos operacionais da estratégia de Gamification. Obviamente o valor resultante deste campo tem de ser superado pelo valor gerado como ROI. Este é o critério de viabilidade financeira e comercial da estratégia.\nComo em qualquer Canvas, a verdadeira análise e compreensão só começa quando todos os campos estão preenchidos. É quando a procura por relações entre os campos e as consequentes complexidades de todo projeto saltam à vista, o que facilita muito a identificação de soluções.\nQuer saber mais sobre o jeito DOT de fazer Gamification e muito mais? Conheça aqui o framework que a Gamification faz parte: o Game Thinking.\nPosted in BlogTagged canvas para gamification, design thinking para gamification, EdTech, gamification\n[Vídeo learning] saiba mais sobre esta estratégia!\nPosted on Tuesday, 2 de April de 2019 Tuesday, 2 de April de 2019 by dot-group\nVideo learning é sim uma grande tendência! A produção, o compartilhamento e a pesquisa de vídeos estão mais fáceis do que nunca. Grande ferramenta de suporte à educação, o vídeo possibilita que os colaboradores tenham acesso aos especialistas com os quais normalmente não contariam. Da mesma forma, especialistas podem compartilhar seus conhecimentos com um contingente maior de pessoas sem ficar reféns da tal “disponibilidade”.\nTreinamentos baseados em vídeos learning oferecem ainda maior engajamento, visto que, ao assistir, o colaborador retém 95% da mensagem, contra 10% ao ler a mesma mensagem, e 72% das pessoas preferem vídeo a texto, quando ambos estão disponíveis na mesma página.\nA utilização de vídeos:\nFavorece o aprendizado com especialistas.\nA transmissão de conteúdo é mais ágil se comparada ao texto.\nA linguagem visual facilita a compreensão\nPor que os vídeos são tendência?\nPor dia, mais de 500 milhões de horas de vídeos são vistas no YouTube.\nA quantidade de vídeos enviados à rede em 30 dias é superior à quantidade de vídeos produzidos pelos\nestúdios de TV dos EUA em 30 anos.\nEm 2019, os vídeos responderão por 80% de todo o tráfego consumido na internet.\nMais da metade dos vídeos já é vista pelo smartphone.\n92% das pessoas que veem vídeos mobile costumam compartilhá-los com outras pessoas.\nPosted in BlogTagged DOT digital group, EdTech, educacação corporativa, educação digital, Vídeo Learning\n[Opinião] Indústria 4.0: Edtech como ferramenta primordial\nPosted on Monday, 1 de April de 2019 Monday, 1 de April de 2019 by dot-group\nNão é novidade para ninguém, a transformação digital e as tecnologias disruptivas estão transformando os negócios e as empresas precisam se preparar para a indústria 4.0, a quarta revolução industrial. A característica que marca essa nova era é a automatização total das máquinas e dispositivos, ou seja, a chegada decisiva dos robôs e as tecnologias envolvidas, com destaque para inteligência artificial, internet das coisas e data analytics.\nAs ferramentas de educação digital são determinantes nesse processo de adaptação para o futuro. Recentemente, estive na Conference on Industry 4.0 and Services 4.0 em Singapura, na Ásia, organizada com o propósito de discutir este futuro e de questionar: as empresas e as pessoas estão prontas para o mercado digital global?\nO DOT digital group foi convidado pela Human Capital Singapore para uma rodada de negócios entre empresas de edtech e gestores interessados em promover a transformação digital de suas organizações a partir do uso de plataformas de educação. Foi um momento de troca de conhecimento sobre demandas de mercado e soluções de edtech, um debate imprescindível para o momento que vivemos.\nA educação digital é um instrumento facilitador da aprendizagem num cenário de transição para a indústria 4.0. A edtech se insere como facilitadora de acesso a conteúdos, tecnologias e trocas que contribuem para a mudança de um modelo mental, acompanhando as características do mundo digital: ágil, dinâmico, ubíquo, acessível, intuitivo e em constante transformação.\nA Indústria 4.0 vai levantar muitas perguntas e oferecer respostas.\nLuiz Alberto Ferla, é CEO e fundador do DOT digital group\nPosted in BlogTagged EdTech, educação, HCS, industria 4.0, Luiz Alberto Ferla, Singapura\nDireto de Portugal: DOT transmite via internet seminário sobre tendências de EdTech\nPosted on Friday, 22 de February de 2019 Monday, 25 de February de 2019 by dot-group\nNa próxima terça-feira, 26, o DOT realiza em Lisboa, Portugal, um seminário sobre as principais tendências de educação tecnológica para formação corporativa. O evento será transmitido via streaming das 7 às 9 horas da manhã (horário de Brasília). Para assistir, é preciso se inscrever, sem custos, neste link .\n8 Megatendências para a Formação Corporativa\nDurante o seminário, o DOT vai lançar a joint venture luso-brasileira DOT | Vantagem+. O evento é uma oportunidade para profissionais de desenvolvimento organizacional conhecerem as principais ferramentas utilizadas pela edtech para criar engajamento e efetividade nos treinamentos: Game Thinking e Gamification, Microlearning, Mobile Learning, Video e Social Learning, Big Data, Inteligência Artificial, Realidade Virtual e Realidade Aumentada e B-Learning.\nGrandes clientes – O DOT digital group é uma das maiores empresas de educação digital do Brasil. A empresa, criada em 1996, conquistou grandes clientes como Santander, TIVIT, Sicoob, C&A, ENGIE, Natura, Algar Tech, Honda e Tokio Marine. Seus produtos são plataformas, ferramentas, projetos e conteúdos de qualificação profissional e ensino a distância integrando tecnologias inovadoras. Um dos diferenciais é oferecer soluções de ponta a ponta, incluindo desde o diagnóstico até o desenvolvimento da solução, além da captação e retenção dos alunos. Além da educação digital, o DOT também atua em MarTech – Marketing Technology. Com sede na capital catarinense e escritórios em Brasília, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Lisboa/Portugal, o DOT tem mais de 300 colaboradores.\nPosted in Blog, Na mídiaTagged EdTech, Portugal, tendências em educação corporativa, vantagem +\nMuito comum em videogames, a realidade virtual vem ganhando espaço nas plataformas de tecnologias educacionais, tanto para o (…)\nA aplicação de Inteligência Artificial nas empresas\nVivemos na era da revolução digital, onde todos os dias surgem novos conceitos e tecnologias para movimentar pessoas e negócios. (…)\nEstudo de Personas e a experiência do colaborador na Educação Corporativa\nO Estudo de Personas é aliado nos projetos de Educação Corporativa, pois ele identifica e analisa a rotina dos colaboradores, as (…)\nIn Blog, Intelligent Report\n“Até 2030 as maiores empresas na internet serão de educação.” A declaração do futurista Thomas Frey, feita há dois anos, parece (…)\nCOPYRIGHT 2019, TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.


Conselheiros do "Coletivo" querem tirar aposentados da eleição da Forluz - Portal ABCF\nInício Destaques Conselheiros do “Coletivo” querem tirar aposentados da eleição da Forluz\nConselheiros do “Coletivo” querem tirar aposentados da eleição da Forluz\nNo Conselho Deliberativo da Forluz, há três vagas para os representantes eleitos. Conforme a legislação, tem que existir um representante ativo e outro aposentado. Então, como deve ser preenchida a terceira vaga? Para a ABCF (Associação dos Beneficiários e Participantes da Cemig Saúde e Forluz), a vaga pode ser preenchida por ativo, assistido ou de maneira mista. Mas alguns conselheiros querem proibir os aposentados de se candidatarem.\nEsta questão foi levada à justiça em 2016 e obtivemos decisões favoráveis à chapa mista. Assim, na última eleição em 2018, o Regulamento Eleitoral previa a vaga livre:\nCAPÍTULO III – PREENCHIMENTO DOS CARGOS\n“Art.3º Na distribuição de vagas para os Conselhos Deliberativo e Fiscal, os respectivos processos eleitorais deverão assegurar, no momento da inscrição, uma composição, para cada órgão, de, no mínimo, um Participante Ativo e um Assistido, entre as vagas reservadas aos representantes dos Participantes.\n2º Qualquer Participante será elegível, independentemente de sua condição de Ativo ou Assistido, para uma das vagas, de cada órgão, do respectivo processo eleitoral, uma vez assegurada a distribuição mínima de Participantes Ativos e Assistidos, observadas ainda as demais exigências da legislação, do Estatuto e deste Regulamento”.\nAposentados e ativos não podem ser excluídos\nOs Conselheiros eleitos em 2018, com mandato até 2022, são um ativo e um aposentado. Por isso, a vaga para o mandato 2020/2024 deve ser livre (ativo, aposentado ou mista).\nSe o Regulamento Eleitoral for alterado para impedir os aposentados, na prática estarão retirando o direito da maioria dos participantes de se candidatarem, pois hoje mais de 70% são assistidos. Além disso, chama a atenção o fato de que a Cemig e a Forluz já anunciaram por diversas vezes que querem discutir o déficit do Plano A e alterações no regulamento do plano. Ora, hoje são 11.113 assistidos e apenas 213 ativos no Plano A, e hoje, dos seis conselheiros eleitos e indicados, nenhum tem Plano A.\nA manobra é antiga: dividir para governar. No caso da Forluz, o interesse está em retirar benefícios e controlar investimentos superiores a R$17 bilhões. A reunião do Conselho Deliberativo para aprovar o Regulamento Eleitoral de 2020 será nesta sexta-feira, 31 de julho, e estaremos bem atentos para ver como votarão os representares eleitos e os indicados.\nBasta de casuísmos de última hora, o Regulamento Eleitoral deve ser mantido para garantir a participação de ativos e aposentados, juntos e misturados.\nPasso a passo (com imagens) – Como votar e como recuperar senha nas Eleições Forluz 2022


Picadas de pulgas e aranhas em crianças - Sou Mamãe\nAs picadas em crianças podem ser uma grande preocupação para os pais. As reações podem variar desde uma simples irritação local à anafilaxia grave.\nA grande maioria das picadas de pulgas e aranhas em crianças não são venenosas e geralmente não transmitem doenças. No entanto, ambas diferem na aparência das lesões que deixam na superfície da pele.\nExistem medidas preventivas e formas de lidar com cada caso em casa. A seguir, apresentamos mais detalhes sobre esse tema.\nOs diferentes tipos de aranhas produzem sintomas característicos de sua espécie. Embora a lesão típica de picada de aranha se manifeste com dois pontos de inoculação cobertos por uma crosta, os sintomas que descreveremos a seguir poderão nos orientar sobre o tipo de aranha:\nAranhas de canto: esse tipo de aranha é doméstica. Sua lesão elementar causa dor leve e após algumas horas se forma uma auréola azulada com vesículas no local da picada, as quais irão evoluir para uma úlcera necrótica.\nTarântula: sua mordida causa dor, mas apenas reações locais. A característica dessa aranha é que os finos pelos que cobrem seu corpo e suas pernas têm a capacidade de provocar reações alérgicas.\nA viúva-negra: sua picada costuma passar despercebida no momento, mas após alguns minutos surge uma dor intensa e a sudorese corporal aumenta.\nSinais e sintomas de picadas de pulgas e aranhas em crianças\nA potência da reação da pele a picadas de pulgas e aranhas é geralmente maior na primeira infância. Depois, vai diminuindo lentamente à medida que a criança amadurece.\nEmbora todas as picadas possam provocar reações alérgicas, a gravidade da reação vai depender de cada indivíduo, bem como do seu grau de sensibilidade ao veneno do inseto em questão.\nLeia também: 10 dicas para prevenir as alergias infantis\nSinais e sintomas menores\nNo local da picada, é comum o aparecimento de uma pequena reação cutânea, que causa dor e coceira ao redor da picada. Em alguns casos, pode ser desencadeada uma reação mais importante, que se manifestará como uma lesão maior, de cor vermelha (eritematosa) e de aspecto elevado (devido ao edema). Às vezes, também podem aparecer pequenas vesículas aquosas.\nEm relação ao tipo de inseto, observamos as seguintes características:\nA lesão característica das aranhas são pápulas vermelhas com dois pontos centrais.\nAs lesões por picadas de pulgas causam muita irritação local, mas raramente desenvolvem reações alérgicas mais extensas. Estas se caracterizam pela presença de múltiplas pequenas pápulas que se agrupam em áreas do corpo onde a roupa fica justa e apertada.\nPrevenção de picadas de pulgas e aranhas em crianças\nA prevenção é sempre preferível ao tratamento das lesões cutâneas causadas por insetos. Para isso, podemos usar algumas das seguintes estratégias:\nOs repelentes de insetos mais eficazes são aqueles que contêm icardina ou o químico N, N-dietil-meta-toluamida (DEET). Existem vários produtos com esta fórmula que foram desenvolvidos especialmente para crianças.\nDe acordo com as recomendações atuais da Academia Americana de Pediatria, os produtos que contêm DEET não devem ser usados em crianças com menos de 2 meses. E após essa idade até os 6 meses a concentração desse composto nos repelentes não deve ser maior que 10%.\nExistem medidas preventivas para evitar picadas de insetos em locais abertos. Algumas delas são as seguintes:\nCobrir carrinhos de bebê com redes\nVestir as crianças com camisetas de manga comprida e calças\nManter a higiene adequada dos ambientes e ventilar o ar com frequência\nFazer uma limpeza profunda nos cantos da casa\nDesparasitar periodicamente os animais domésticos\nEvitar andar descalço na grama\nVocê pode estar interessado: Como combater as erupções cutâneas na pele do bebê?\nNa maioria dos casos, as picadas de pulgas e aranhas em crianças podem ser tratadas em casa. Nos casos em que a reação for mais grave, é recomendável consultar um médico.\nQuando uma picada de aranha é identificada, a primeira coisa a fazer é lavar a área e colocar uma compressa fria sobre ela. De acordo com os sintomas que aparecerem, será necessário administrar medicamentos analgésicos, corticosteróides tópicos ou anti-histamínicos.\nAo identificar qualquer mordida, é aconselhável evitar coçar o local para não causar uma superinfecção adicional por bactérias.\nEm casos raros, as crianças podem ter uma reação alérgica grave, chamada anafilaxia. Portanto, se ela apresentar quaisquer sintomas ou sinais de anafilaxia, deve-se chamar uma ambulância imediatamente. A seguir, descreveremos quais são os sinais de alerta para essa condição:\nTosse, chiados ou engasgos\nDificuldade para falar e/ou voz rouca\nUma erupção cutânea generalizada (urticária) ou coceira intensa\nEdema de língua e lábios\nPalidez ou flacidez em crianças pequenas\nAlém disso, as lesões causadas por pulgas e aranhas em crianças podem provocar celulite ao redor da lesão. Esse sintoma torna-se evidente quando a pele fica mais quente, vermelha e dolorida ao toque. Diante dessa condição, é necessário iniciar um tratamento com antibióticos.\nSobre as picadas de pulgas e aranhas em crianças\nAs picadas de pulgas e aranhas em crianças são problemas muito comuns, nos quais apenas o tratamento tópico e o manejo dos sintomas e sintomas são suficientes. Da mesma forma, nas ocasiões em que houver dúvidas, deve-se recorrer à consulta médica com o especialista.\nÉ muito importante ter um histórico de sintomas e possíveis reações aos alérgenos. Para isso, os conhecidos testes de alergia são aplicados. Confir...


TCE - MS lança processo seletivo para estágio\nPublicado em 06/01/2019 13h20\nTribunal de Contas do Mato Grosso do Sul (TCE/MS)\nO Tribunal de Contas do Mato Grosso do Sul (TCE - MS) abriu o edital nº 1/2018 de processo seletivo. O certame está sendo organizado pelo Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE)e visa ocupar 70 vagas em cargos de nível superior.\nPara concorrer às vagas é preciso: estra regularmente inscritos em um dos seguintes cursos de nível superior: Direito, Ciências Contábeis, Engenharia Civil, Engenharia Ambiental, Engenharia Elétrica, Arquitetura e Urbanismo, Administração, Tecnologia da Informação, Jornalismo e Publicidade e Propaganda.\nOs aprovados receberão R$ 900,00, mais benefícios, em regimes de trabalho de 25 horas por semana ou cinco (5) horas diárias.\nOs interessados devem se inscrever até 21 de janeiro de 2019, pelo site: http://www.ciee.org.br, gratuitamente. Ao realizar a inscrição, o candidato deverá imprimir o comprovante.\nA seleção será por meio de prova objetiva, eliminatória e classificatória, e análise psicológica, eliminatória, a ser aplicado aos candidatos convocados para admissão. A prova objetiva está prevista para 10 de fevereiro de 2019, das 8h às 12h.\nA prova objetiva será composta por 40 questões, sendo 15 questões de Língua Portuguesa e 25 questões de Conhecimentos Específicos.\nPara realizar a prova escrita, o candidato deverá comparecer com antecedência mínima de 30 minutos, portando documento de identidade oficial com foto, comprovante de inscrição e caneta esferográfica transparente de tinta azul ou preta. O candidato só poderá se retirar do local da prova após 40 minutos de seu início.\nOs candidatos que obtiverem aproveitamento igual ou superior a 50% na prova objetiva, estarão aprovados.\nEm caso de empate, os critérios serão os seguintes: Maior pontuação na prova de Conhecimentos Específicos;Maior pontuação na prova de Língua Portuguesa;Candidato de maior idade.\nO certame valerá por um (1) ano, a partir da data de publicação da homologação do resultado final, sendo renovável por mais 12 meses, a critério da Presidência do TCE - MS.


O pai gostou #1 Colégio Piloto Diese (Lisboa) - Em nome do Pai\nO pai gostou #1 Colégio Piloto Diese (Lisboa)\nSou o pior convidado no que diz respeito a escolas: entro sem cerimónias, exploro o espaço como uma criança, faço muitas perguntas e questiono muitas coisas.\nAconteceu quando, a propósito de um workshop, conheci o Colégio Piloto Diese.\nO Colégio fica numa das artérias principais de Lisboa e eu, que estudei em escolas em contexto rural e que trabalho em escolas do concelho de Cascais, fico sempre muito curioso acerca das escolas em meio urbano, à partida com menos espaço exterior e com mais limitações no que diz respeito à interacção entre a escola e o meio.\nO edifício principal é antigo e bonito mas as instalações (interiores e exteriores) são modernas e bem equipadas. A corrente pedagógica que o Colégio adopta é a do MEM (Movimento da Escola Moderna), modelo em que acredito veementemente. Para além de tudo, o colégio recebe crianças dos 0 aos 10 anos nas modalidades de berçário, creche, jardim de infãncia e 1º ciclo, dando uma perspectiva longitudinal e de continuidade às crianças e aos pais.\nCom uma equipa de 7 educadoras, 1 professor de 1º Ciclo, 1 psicóloga e mais de 10 auxiliares de ação educativa assumem como principal objetivo o desenvolvimento saudável de cada criança, educando-as para se tornarem capazes e felizes.\nDurante o workshop tive oportunidade de ouvir mães cujos filhos são ali alunos e a satisfação era generalizada. Assumo aqui que, não fosse a distância de Cascais (onde resido) e Lisboa, não hesitaria um minuto em escolher esta escola para a Ana, pois vai ao encontro de tudo aquilo em que, pedagogicamente, acredito e defendo.\nBónus? O parque José Gomes Ferreira, ali mesmo do outro lado da estrada. Afinal, apesar de ser uma escola urbana, reconheço que se pode ter o melhor de dois Mundos...\nSite do Colégio Piloto Diese\nBlog do Colégio Piloto Diese\n"We agree to disagree" # 1 - Obrigar ou não obriga...\nNão obrigo a Ana a dar beijinho e abraços a adultos (em bom rigor a ninguém). Nem obrigo (...)\nA Ana- a minha filha- é uma pessoa (A voz do pai. ... (4)


CAMOCIM POLÍCIA 24h: 08/07/12\nPM FECHA CASA DE JOGOS DE AZAR EM CAMOCIM. DOIS FORAM DETIDOS.\nCumprindo determinação do Major Assis Azevedo, Comandante da 3ª CIA/3ºBPM, e seguindo orientações do Comando do Policiamento do Interior, Coronel Hervano Macêdo, policiais da FTA vem apertando o cerco contra a prática dos chamados jogos de azar na cidade de Camocim e região.\nDesta vez, por volta das 15h00 desta terça-feira (07), os militares da FTA (Sds Gomes, Rodrigo e Clemilson) fecharam uma casa de jogo localizada na Rua da Independência, próxima ao Colégio Georgina Leitão Macedo, no centro de Camocim.\nPOLÍCIA APREENDE DOIS FUZIS EM PODER DE QUADRILHA QUE ASSALTAVA BANCOS.\nA Polícia Civil localizou na tarde desta terça-feira (7), dois fuzis com munição 556 que estavam em poder de Tatiana da Silva, 31 anos, mulher de Welington Matinas, conhecido como "Pequeno". O assaltante foi preso em uma operação da Polícia Federal que desarticulou uma quadrilha que assaltava bancos no Ceará no último domingo (5).\nAs armas são de origem austríaca e americana, sendo de uso exclusivo das forças armadas.\nDUPLA ROUBA AGÊNCIA DOS CORREIOS DE CARIRIAÇU-CE\nOs homens renderam dois funcionários do Correios e roubaram o dinheiro do caixa. O valor roubado não foi divulgado.\nCORONEL DEIXA COMANDO DO RONDA PARA ASSUMIR ACADEMIA ESTADUAL DE SEGURANÇA PÚBLICA.\nO governador Cid Gomes nomeou o tenente-coronel John Roosevelt Rogério Alencar para comandar a Academia Estadual de Segurança pública. A posse ocorrerá ainda nesta tarde de terça-feira.\nO coronel Alencar estava à frente do Comando do Batalhão de Policiamento Comunitário (BPCom) da PMCE, o conhecido Ronda do Quarteirão.\nAinda não está definido quem ficará à frente do Ronda.\nDo blog: Quando se é competente naquilo que se faz, a trajetória profissional certamente será exitosa. Parabéns comandante!\nOPERAÇÃO DA PM FECHA CINCO CASAS DE JOGOS AZAR E PRENDE 10 PESSOAS NO INTERIOR\nCinco casas de jogos de azar foram fechadas e 10 pessoas detidas nos municípios de Juazeiro do Norte, Crateús, Novo Oriente e Quixadá. A operação foi realizada pelo Comando de Policiamento do Interior (CPI) na última segunda-feira (6).\nSegundo informações do titular do CPI, coronel Hervano Macêdo, o objetivo da operação é fechar estabelecimentos com prática de jogos de azar e responsabilizar os proprietários, que são levados à delegacia local para assinar um Termo Circunstanciado de Ocorrência (TCO).\nEM FORQUILHA, MENOR É ASSASSINADO A TIROS.\nNa tarde de ontem, 06/08, por volta das 15hs, na Rua 05 de Fevereiro, bairro Edmundo Rodrigues, nas proximidades da Lanchonete Q'Delicia, em frente ao antigo prédio da escola Elza Goersch, em Forquilha/CE, o jovem Denis Martins Araújo, 14 anos, residente na Av. Joaquim José Rodrigues, Alto Alegre, Forquilha/CE foi morto com um disparo de arma de fogo, sendo que foram três tiros deferidos, porém apenas um atingiu a vítima e este foi fatal.\nPÂNICO E PESSOAS FERIDAS: ATAQUE A CARRO-FORTE NO CENTRO PROVOCA TIROTEIO.\nA quadrilha tentou roubar os malotes que eram recolhidos de uma loja, mas não conseguiu. O crime foi todo filmadoO cruzamento das ruas Guilherme Rocha e Senador Pompeu, um dos mais movimentados do Centro de Fortaleza, transformou-se em palco de um tiroteio no fim da tarde de ontem. Bandidos tentaram assaltar um carro-forte e houve confronto armado.\nO crime ocorreu no momento em que milhares de fortalezenses se dirigiam para suas casas após o primeiro dia de trabalho da semana.\nMÚSICO QUE ASSASSINOU MULHER ESTÁ DESAPARECIDO.\nPermanece foragido e sendo procurado pela Polícia o músico e professor de informática Andrei Erik Landim Pimentel. Ele é acusado de ter assassinado, a tiros e facadas, a companheira, Ana Cristina Vieira do Amarante, 40. O crime ocorreu na madrugada do último domingo, na residência do casal, localizada na Rua Léa Pompeu, no bairro Jardim das Oliveiras.\nCRIME AMBIENTAL: PM FECHA DEPÓSITO COM 170 SACAS DE CARVÃO\nUm flagrante por crime ambiental foi realizado por volta das 16h30min desta segunda-feira no cruzamento das ruas Santa Luzia e Da Luz (Bairro São Miguel) em Juazeiro do Norte. Militares do Ronda do Quarteirão “estouraram” um depósito clandestino que vendia carvão vegetal se configurando em um crime contra o meio ambiente. No imóvel, os PMs encontraram cerca de 170 sacas de carvão vegetal e interditaram o depósito.


A FOLHA DE NORDESTINA - Mulheres ganham 16% a menos do que os homens na Europa - JornalExpress - www.jex.com.br\nNeste sentido, a Comissão Europeia lançou, esta semana, um plano de ação para eliminar as disparidades salariais entre homens e mulheres para o período 2018-2019. A execução do plano visa melhorar o respeito pelo princípio da igualdade salarial; reduzir o efeito penalizante dos cuidados familiares; e financiar projetos destinados a melhorar a paridade de gênero nas empresas em todos os níveis de gestão e incentivar os governos e os parceiros sociais a adotarem medidas concretas para melhorar o equilíbrio no processo de tomada de decisão.\nAlém disso, o plano de ação inclui recomendações de transparência nos pagamentos que, apesar de já existirem, ainda estão ausentes em um terço dos países da UE. Ou seja, tornar efetiva a transparência na divulgação dos salários como forma de incentivar a paridade salarial entre homens e mulheres. A discriminação salarial, apesar de ilegal, continua a contribuir para a desigualdade entre homens e mulheres.\nA Comissária responsável pela Justiça, Consumidores e Igualdade de Gênero, V ra Jourová, afirma que as mulheres continuam a estar sub-representadas nos cargos de chefia, tanto na política como nas empresas. “Em média, as mulheres continuam a ganhar 16% menos do que os homens na UE. E a violência contra as mulheres continua a ser um fenômeno generalizado. Esta situação é injusta e inaceitável na sociedade de hoje. As disparidades salariais entre homens e mulheres devem acabar porque a independência econômica das mulheres é a sua melhor proteção contra a violência”.\nO Eurobarometro mostrou ainda que são necessárias mais mulheres na política: Metade dos cidadãos europeus pensam que deveria haver mais mulheres em cargos de liderança política e 7 em cada 10 são a favor de medidas legislativas que garantam a paridade entre homens e mulheres na política.\nNos cargos de administração e supervisão, a maioria esmagadora das funções é realizada por homens. Os homens são mais frequentemente promovidos do que as mulheres, e mais bem pagos também. Esta tendência é mais dramática ainda no topo das carreiras, onde apenas 6% dos CEOs (diretores executivos ou diretores gerais) são mulheres.\nNeste aspecto, a Comissão Europeia defende avançar no sentido de atingir o objectivo de que pelo menos 40% dos seus gerentes médios e superiores sejam mulheres. De acordo com os dados mais recentes, as gestoras femininas em todos os níveis, dentro da Comissão, atingiram um total de 36% em 1 de novembro de 2017.\nOutra realidade exposta nos resultados da pesquisa é a partilha desigual das tarefas domésticas e dos cuidados prestados aos filhos. A maioria dos entrevistados (73%) acredita que as mulheres continuam a dedicar mais tempo às tarefas domésticas e familiares do que os homens.\nNo entanto, mais de 8 em cada 10 europeus pensam que os homens deveriam assumir as tarefas domésticas de forma equitativa ou gozar de licença parental para cuidar dos filhos.\nUma realidade global é que as mulheres assumem o controle de tarefas importantes não remuneradas, como trabalho doméstico e cuidar de crianças ou parentes em maior escala do que os homens. Os homens que trabalham gastam, em média, nove horas semanais em cuidados não remunerados e atividades domésticas. Já as mulheres que trabalham gastam 22 horas, o que significa três horas todos os dias.


Congress Eventos: Pioneirismo e Competência em Organização de Congressos Médicos | Medicina & Saúde\nCongress Eventos: Pioneirismo e Competência em Organização de Congressos Médicos\n01/11/2014 In Saúde By Medicina & Saúde\nA empresária Raquel Horta: “temos sempre o propósito de fazer o melhor para conquistar e manter o nosso cliente”\nA Congress Eventos é pioneira na organização de eventos médicos em Minas Gerais. Fundada em fevereiro de 1979, ao longo desses anos a empresa atendeu centenas de eventos, não somente em Belo Horizonte, como também em outras cidades mineiras, bem como em outras partes do Brasil, inclusive, no exterior. A diretora da CONGRESS é a empreendedora Raquel Horta. Ela é formada em Administração de Empresas e Turismo pela Organização Bandeirante de Tecnologia e Cultura de São Paulo, hoje Universidade Newton Paiva. Em 1978, se afastou da CEMIG, onde ocupava o cargo de Auxiliar de Administração, para criar a empresa CONGRESS – Planejamento, Organização e Promoção de Eventos.\nTendo em vista sua experiência à frente da CONGRESS, ela é sistematicamente convidada para proferir palestras em diversos seminários, cursos, oficinas e universidades sobre organização de eventos e para dar aulas, por exemplo, no SENAC, sobre recepção e organização de congressos. Raquel Horta foi Consultora e participante do projeto de construção do Centro de Convenções de Ouro Preto, onde proferiu a palestra “Qualidade na prestação de serviços”, por ocasião da apresentação do empreendimento para o segmento turístico. Sobre a sua experiência à frente da CONGRESS, ela falou para este Portal.\nA ideia – “Considerando a minha tendência para trabalhar na área de Administração de Empresas e a minha intenção de trabalhar com organização de eventos, um segmento extremamente carente de profissionais naquela ocasião, decidi criar a Congress Eventos, com o objetivo de prestar assistência a associações e entidades na promoção de seus congressos técnicos e científicos”, conta Raquel Horta, ao explicar a forte relação da empresa com a área médica: “Meu objetivo era atender este setor, uma vez que me identifico bastante com segmento de mercado. Nosso trabalho tem como objetivo planejar e executar as atividades inerentes ao evento, permitindo aos seus promotores e/ou realizadores darem continuidade às suas atividades profissionais.”\nTodo segmento profissional tem características próprias, destaca a diretora da CONGRESS, mas na área médica, especificamente, onde a empresa mantém estreito relacionamento, “o que mais me chama atenção é o senso de organização, rigor científico e o envolvimento dos médicos também com a área social. De modo geral, os que assumem a organização de um evento são muito dedicados e entusiasmados. A programação científica é preparada com muito rigor, com temas atuais e atrativos. Eles fazem questão de oferecer momentos de convivência social, juntamente com o crescimento científico“.\nAo longo destes anos a CONGRESS vem realizando centenas de eventos, especialmente para a área médica, com a preocupação de, não só conquistar o cliente, mas, especialmente, mantê-lo. “Durante 17 anos organizamos eventos relacionados à Cardiologia, 20 anos ligados à Gastroenterologia, 16 anos à Oncologia. Desde 1992, temos realizados eventos para a Cirurgia, especialmente, para a Cirurgia Geral, como também, temos sido contratados para organizar eventos sobre Radiologia, Mastologia, Nutrição, Hepatologia, Pneumologia, Terapia Intensiva, bem como para planejar e executar congressos nacionais que, após 10 anos ou mais, estão acontecendo novamente em Belo Horizonte. Todos os eventos que organizamos são importantes, mas alguns se destacam por serem congressos de âmbito nacional ou internacional”, ressalta.\n“Embora a minha preferência sempre foi trabalhar em Belo Horizonte, realizamos muitos eventos não só na capital mineira, como também em outras cidades de Minas Gerais e de vários Estados, inclusive, fora do Brasil como um evento em , no Canadá, que tivemos a oportunidade de organizar parte dele”, acrescenta.\nIndagada sobre como se manter neste mercado altamente concorrido durante tanto tempo, ela credita o sucesso da CONGRESS à filosofia e competência de toda a sua equipe em buscar a perfeição em cada trabalho contratado, “pois assim podemos fazer o melhor pelo nosso cliente”, acentua.\nA CONGRESS atua há mais de 30 anos na organização de eventos e tem como objetivo colocar seu trabalho e sua experiência à disposição de entidades, associações de classe, empresas, indústria Farmacêutica, entre os demais segmentos interessados.\nPara a realização de um evento, faz-se necessário um planejamento detalhado, tendo em vista o envolvimento de fornecedores, bens e serviços a eles agregados durante as fases de preparação, realização e finalização, motivo pelo qual temos excelentes parceiros. “Ao longo destes anos organizamos especialmente eventos médicos, sempre com o propósito de fazer o melhor para conquistar e manter o nosso cliente”, enfatiza.\nEm 2014, um evento de destaque realizado pela CONGRESS foi o XVIII CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE TRANSPLANTE DE MEDULA ÓSSEA, que aconteceu de 14 e 17 de agosto, em Belo Horizonte. "Este mesmo evento foi organizado pela CONGRESS em 2003, na cidade de Ouro Preto. Para 2015, já estamos organizando o 24º CONGRESSO MINAS BRASIL DE CIRURGIA GERAL, que será realizado de 30 de abril a 02 de maio, também em Belo Horizonte", conclui.