Frutinhas e legumes feitos de tecido de feltro para as crianças. - Pequeno Gourmet\nFrutinhas e legumes feitos de tecido de feltro para as crianças.\nJá imaginou alimentos saudáveis de brinquedo para o seu filhote? Esta boa ideia é da artesã Vanessa Lisboa.\nFormada em administração de empresas, esta mamãe super criativa resolveu deixar o mundo corporativo depois da chegada do filho e investir no seu talento para o artesanato. Assim, nasceu o “Ateliê Vanessa Lisboa – Handmade”, um espaço dedicado a obras feitas em tecido para o universo infantil.\nE para agradar as crianças e abrir o apetite, surgiram caixotes com frutinhas e hortinhas de vegetais feitos de feltro. A ideia da artesã foi um sucesso: “Os brinquedos tiveram uma ótima aceitação pelas mães, que também valorizam o que é simples e querem o melhor para seus filhos” diz Vanessa.\nSabe por que o Pequeno Gourmet amou essa ideia? Porque conhecendo melhor as frutas, verduras e legumes e tendo o privilégio de interagir com eles, mesmo os de “mentirinha”, as crianças acabam se familiarizando com o papá oferecido pelos pais e criando uma empatia com esses alimentos. Acreditamos que “brincar com a comida” seja algo positivo para o desenvolvimento dos pequenos já que há muitos estímulos envolvidos na brincadeira.\nMuitas palmas para essa mamãe empreendedora!!!\nWhatsapp 11 954770738


Bloodlines Read-Along: Capítulos 5-8 «\nPor Lany em 08/09/2013 Tags:Adrian Ivashkov, Bloodlines, Read-Along, Sydney Sage\nDepois de uma despedida totalmente awww entre Adrian e Jill, a “família Melrose” vai para a escola. E é isso basicamente o que acontece nesse capítulo: nós conhecemos um dos principais cenários dessa série, a Amberwood Prep. Além da descrição dos dormitórios e dos prédios, nós também conhecemos alguns dos personagens humanos: Micah, Julia e Kristin. Como Sydney foi educada em casa, ela fica completamente perdida ao interagir com as pessoas da sua idade. Poor girl!\nAqui nós também vemos Sydney desconfiando pela primeira vez de que os vampiros estão escondendo alguma coisa dela. Da despedida lindinha entre Adrian e Jill à ninguém sendo muito específico com relação ao ataque que levou Jill a Palm Springs, Sydney sente que há algo errado. Ela também demonstra como fica abalada quando Jill se refere à sua mágica – aliás, esse capítulo apresenta a magia dos Morois de maneira bem concisa e fácil de entender para quem não leu Vampire Academy. E ainda para quem não leu a série anterior, a situação de Eddie é explicada em detalhes mas sem ficar chato para quem acompanhou VA.\nAlém do problemas em se relacionar com as pessoas, Sydney demonstra novamente toda a sua preocupação com a sua aparência física: ela fica completamente triste porque o uniforme dela é dois números maiores do que o da Jill. Apesar de não ser dito diretamente no livro, eu acredito que isso seja culpa do pai dela. Sydney tem tanto medo da reabilitação, mas toda a manipulação já havia começado dentro da sua própria casa. Sim, e é aqui que nós temos a primeira impressão nessa série sobre o problema alimentar da Sydney, sobre como ela não aceita o corpo que tem e não vê beleza em si mesma.\n“I’m not a princess, not really. I’m just someone who happens to be related to the queen”\nMas o que chama mais atenção nesse capítulo é a conversa final entre Jill e Sydney. Apesar de achar que os vampiros são “evil creatures”, ela tenta dar conselhos para Jill. Ela vai além: ela inclusive compara Jill com a sua irmã, Zoe. E assim nós temos mais um indício que Sydney é muito diferente dos outros Alquimistas. Mesmo relutante, ela começa a admitir que os vampiros são muito parecidos com humanos. E ela mesmo comenta isso:\n“I was starting to feel so warmly toward a vampire”\nUm dos pontos que eu mais gosto nos livros da Richelle Mead é que ela não enrola. Todos os seus personagens tem uma função (mesmo que seja em outro livro da série) e ela no início já começa a trabalhar no enredo principal, bem como no vício descontrolado de Sydney por cafeína. Estou contigo, Sydney!!\nNo capítulo 6 nós somos apresentados a dois novos personagens: a Ms. Terwilliger e o Trey. E essa apresentação é feita de uma forma muito interessante: Sydney Sage, quase uma Hermione Granger, levantando a mão para responder as perguntas feitas na aula. Algumas pessoas começam a achar que a Sydney é tão inteligente por causa da sua tatuagem. Hum… É interessante ver que, mais uma vez, a Sydney realmente não gosta de segredos: quando alguns alunos trocam olhares intensos que parecem dizer que eles sabem de algo que ela não sabe, ela não gosta nadinha! O que torna isso peculiar é que Sydney foi criada para obedecer aos alquimistas – que são cheios de segredos – mas sua natureza questionadora e aberta vai diretamente de encontro com seu estilo de vida.\nE Jill não vai para a aula de Educação Física, porque uma professora achou que ela estava de ressaca. E o que é mais lindo disso tudo é que, mesmo Jill sendo uma vampira, Sydney fica completamente preocupada com a Moroi.\n“It’s not right, though” I growled “I can do something about it. It’s what I’m here for, to help you”.\nPela lógica Alquimista, a Sydney não estava nessa missão para ajudar a Jill. Ela só tinha que supervisionar e entrar em contato com as pessoas certas caso algo errado acontecesse. É claro que não seria bom se a Jill fosse expulsa da escola. Mas a Sydney não precisava agir exatamente nesse momento.\nE então a Jill diz que precisa falar com o Adrian (e todo mundo começa a dançar porque o Adrian ficou muito tempo sem aparecer no livro. OBRIGADA JILL). Sim, Sydney, nos leve até o Adrian!!\n“If there was ever a vampire who seemed particularly irresponsible, it was Adrian Ivashkov”\nChegando na casa de Clarence, percebemos que Adrian se entregou aos seus vícios novamente. Sabendo o que a Rose fez com ele, nós conseguimos realmente entender as suas ações. Ele voltou a beber como forma de tentar esquecer Rose e também a afastar toda a escuridão que o acompanha por ser um usuário de espírito. A auto-estima do Adrian já não era alta, e Rose acabou com o pouco que existia. Ugh!!!\n“How could anyone offer their blood up willingly like that?”\nÉ isso que a Sydney pensa quando vê a feeder do Clarence entrando na casa do vampiro. Feeders são humanos que se oferecem para que vampiros bebam seu sangue, não na esperança de tornar-se como eles (Morois não podem transformar ninguém em outros Morois), mas sim porque a saliva deles é altamente viciante e dá um barato legal em quem a recebe. De qualquer forma, não consigo deixar de pensar que um dia, quem sabe, a Sydney vai engolir essas palavras…\nE é nesse capítulo que nós temos todos os indícios do que aconteceu com a Jill. Mas como a Sydney não presenciou os mesmos acontecimentos que nós, ela continua completamente perdida. Mesmo assim ela faz uma observação importante:\n“Despite how much he kept annoying me, I was moved by his compassion for the younger girl. Anyone who was that nice to Jill couldn’t be that bad. He was starting to surprise me”.\nE é por isso que eu AMO Bloodlines. Porque nós temos um livro em que os personagens são muito reais e onde tudo é desenvolvido lentamente. Porque nós temos uma Sydney muito confusa, já que em um momento o Adrian é completamente irresponsável e em outro ele completamente se importa com a Jill. Porque o Adrian é exatamente assim: por fora ele é um bad boy, mas ninguém consegue realmente entender como realmente ele é. E a Sydney, mesmo achando que vampiros são criaturas das trevas, já começa a perceber isso.\n“I need you to get me out of this place”\nAdrian não poderia ter sido mais direto com a Sydney: ele simplesmente queria que os Alquimistas o ajudasse de alguma forma para sair daquela casa. Ele queria um outro lugar para morar, um carro… Mas, apesar de tentar ajudar Jill de todas as formas, Sydney é bem clara: Adrian não é responsabilidade dela. Boa tentativa Ivashkov, mas você vai precisar mais do que um rostinho bonito para convencer a Sydney. Apesar que isso ajuda. O que eu acho legal nessa parte, primeiramente, é como o Adrian chama ela de Sage. Gosh, eu adoro quando ele faz isso! Mas o que me deixa perplexa mesmo é como o Adrian chega pra ela na maior cara de pau, realmente na expectativa de que ela o ajude! E isso me faz pensar que ele quase sempre teve tudo que quis, e mesmo assim ele não se tornou uma pessoa egoísta.\n“Yeah, Rose.” Jill sighed and stared vacantly ahead. “She’s all he sees when he closes his eyes. Flashing dark eyes and a body full of fire and energy. No matter how much he tries to forget her, no matter how much he drinks… she’s always there. He can’t escape.”\nVoltando a escola, Sydney acaba se tornando uma assistente de pesquisa da Ms. Terwilliger, pois ela já sabia todas as línguas disponíveis na escola. Nós também temos um pouco mais de desenvolvimento na história das tatuagens, mas não muita coisa; apenas sabemos que há algo estranho…\n“Sports were sort of antithetical to the Alchemist way of life, because they were just for fun. But maybe fun wasn’t so bad once in a while”\nVocês não tem noção da raiva que eu sinto quando eu leio esses trechos onde nós percebemos tudo o que a Sydney perdeu por causa dos Alquimistas. Dá vontade de EXPLODIR a sede dos Alquimistas UGH! Engraçado que o que me pega nessa parte é o fato de que apesar da Sydney nunca ter praticado nenhum esporte, ela joga super bem. Essa é uma das poucas coisas que me irrita em Bloodlines (vejam bem, na série, não na Sydney), mas eu finjo que não li. Quero dizer, eu entendo – apesar de achar meio forçado – a Sydney falar cinco línguas, não ter dificuldade em matéria nenhuma na escola, e adoro de verdade a inteligência dela. É um dos pontos fortes dela, e o que a torna tão diferente da Rose; mas não sei, ela ser tão boa em vôlei a ponto da professora convidá-la pra se juntar ao time força um pouco a barra pra mim. Acho que a Richelle ainda estava tentando encontrar o ponto certo da Sydney aqui, porque mais pra frente isso não acontece mais. Eu aceito essas características “cultas” da Sydney, exatamente porque eu imagino que o pai dela teve muita influência nisso. Agora realmente nos esportes… Eu acho que ela até poderia ser boa, mas ser chamada para o time?\nMas bem, voltando ao capítulo, como Jill acaba sofrendo muito na aula de Educação Física por causa do sol, Micah troca de time e ajuda a Moroi, jogando pelos dois. E com isso Sydney chega a uma terrível conclusão: Micah estava gostando da Jill!\n“You know why. Humans and vampires can’t be together! It’s disgusting and wrong”\nA Richelle adora fazer o que em inglês é chamado de “foreshadowing”: o autor dá a dica de algum acontecimento do enredo que pode se desenvolver no futuro. Claro que esse é um bem fácil de ser descoberto, mas eu adoro quando ela faz isso! A Vania e eu sempre respondemos esses quotes com um “Você nem pode imaginar Sydney…” Sim, sim. Aliás, essa citação ali em cima foi uma das primeiras que eu marquei no meu nook, porque a gente simplesmente sabe que a Sydney vai engolir suas palavras.\nComo Eddie não quer interferir na situação Micah/Jill, Sydney se lembra de alguém que pode ajudar: Adrian.\nE é claro que o capítulo termina! Obrigada Richelle, agora eu tenho que ler o próximo capítulo…\nMas só sábado que vem! Até lá, pessoal!\nEm: Richelle Mead 13 pessoas folhearam\nsetembro 8th, 2013 às 16:06\n[…] – Capítulos 1-4 08/09 – Capítulos 5-8 14/09 – Capítulos 9-12 15/09 – Capítulos 13-16 21/09 – Capítulos 17-20 […]\nsetembro 8th, 2013 às 22:00\nGente, tô me apaixonando pela Sydney. Amei a comparação dela com a Hermione. hahaha <3 Eu tenho uma dúvida, ela aparece na série VA? Por enquanto eu li apenas Beijada pelas Sombras.\nsetembro 8th, 2013 at 23:35\nEntão, a Sydney aparece um pouquinho sim. No quarto livro, se não me engano, é quando a encontramos pela primeira vez. E ela é demais mesmo, viu!! A gente aqui adora a Sydney tanto quanto o Adrian. Ela tem um coração ainda maior que seu cérebro!\nsetembro 9th, 2013 às 9:42\nSou fã da tia Richelle, li toda a saga de Vampire Acadmy, mas Bloodlines ainda não li.\naHH! Em breve meu livro “Feitiço” será publicado em E-BOOK pela editora Novo Conceito, espero que possa ler e goste.\nsetembro 10th, 2013 at 9:44\nAproveite o Read-Along então e venha ler com a gente! Eu particularmente gosto mais de Bloodlines do que de VA.\nsetembro 9th, 2013 às 10:30\nPoxa a Sidney parece ser super bacana e concordo com vocês, as vezes se torna chato a personagem ser perfeita, rsrrsrs, mas que bom que a Sidney apesar de ser perfeita, rsrsr, não é chata e nem orgulhosa, bom é o que parece. E nossa o Adrian parece ser um bonitão e tanto e que bom que apesar de ter um jeitinho de bad boy, por dentro ele é super simpático e amável!!! Amei!!!\nsetembro 10th, 2013 at 9:48\nEntão Julyanne, apesar de parecer perfeita, a Sydney está longe disso, viu? Ela tem sérios problemas alimentares, não se sai bem em situações sociais, e nem vou entrar na questão do preconceito que ela tem com os vampiros. Mas ela tem um coração enorme e é super inteligente; essas são os pontos fortes dela. O Adrian tem um humor que eu adoro, super seco e sarcástico… e é interessante que em Bloodlines nós temos a chance de descobrir um outro lado dele que não ficou muito claro pro leitor casual de VA.\nEspero que você possa começar a ler com a gente!\nsetembro 9th, 2013 às 23:48\nVânia, a cada resposta você me deixa mais curioso. O único problema, é que os livros de VA são MUITO caros. Vai muito além do que eu posso pagar. Enquanto um livro custa aproximadamente 35,90, eu posso comprar dois outros títulos, ou até mesmo três. Acho um absurdo. Eu só comprei o primeiro por causa daquela promo que teve no submarino: 5 livros por 50,00. Fiz a burrada de comprar toda a série Feios que são 4 livros. Foi muita burrice, porque estes livros são bem baratos comparados com a série VA.\nQuero logo conhecer a Sydney poxa. Ela deve ser mais linda que a Lissa, e olha que eu sou louco por ela.\nsetembro 10th, 2013 at 9:50\nEu entendo seu problema haha mas nem te conto como li VA… *assovia baixinho*\nBloodlines eu baixo em ebook pra poder começar a ler à meia-noite do dia do lançamento (não, eu não consigo esperar). Aliás, o quarto livro já está encomendado haha.\nEstou aqui torcendo por uma promoção pra você poder terminar a série e começar Bloodlines. Só cuidado com os spoilers aqui hein!\nPS: Eu detestei o final de Feios, mas espero que você goste!\nsetembro 10th, 2013 às 16:39\nEstou acompanhando mais devagar… até voltei no ultimo post, porque me perdi nos personagens (sou meio lerda mesmo)… rsrssrs mas estou pegando o jeito da serie!\nA sidney me pareceu uma boa personagem, com seus defeitos, mas que é inteligente e responde todas (S2 Hermione)\nGostei da autora não enrolar, dando um proposito para cada personagem em algum lugar… por isso acho que deve ser mais divertido ter lido antes VA, gosto quando estou lendo, e lembro que lá.. alguem apareceu e falou alguma coisa que acontece depois…..\nesperando os proximos capitulos…\nsetembro 13th, 2013 às 0:50\nEstou adorando! Vou acompanhas a Bloodlines Read-Along atéééé o final com vocês 🙂\nnovembro 23rd, 2013 às 7:56\nMuito legal. A Sidney está mostrando que não é tão bobinha assim. Não está se deixando levar por qualquer um e sabe o que quer. Adorei.\nnovembro 24th, 2013 às 8:52\nA Sidney está cada vez surpreendendo mais com essa sua personalidade marcante e envolvente. E o Adrian, que personagem convencido. Amei.


Não é de hoje que as instituições financeiras sofrem com inúmeras ameaças de ataques cibernéticos, mas a novidade está na alta demanda do setor por serviços, produtos e tecnologias capazes de barrar possíveis crimes virtuais. De acordo com dados da NSFOCUS, uma das líderes globais em segurança cibernética, o número de empresas do setor financeiro que buscaram soluções contra hackers maliciosos saltou de 18% para 42%, se comparados os primeiros sete meses de 2020 e 2021. A principal motivação de mais da metade dessas companhias é a preocupação em relação ao Open Banking e os riscos que podem surgir com a sua implantação no Brasil.\nPara André Mello, vice-presidente da NSFOCUS na América Latina, “desde que as instituições financeiras viram, de maneira recorrente, seus ativos se tornarem alvos de métodos sofisticados para sequestro de dados, assim como informações sensíveis que pudessem comprometer os negócios, os líderes de segurança da informação conseguiram chamar ainda mais a atenção para essa área, que é extremamente delicada e essencial para o prosseguimento das operações”.\nSegundo relatório de 2020 produzido pela VMware Carbon Black, 80% das instituições financeiras pesquisadas relataram aumento de ataques cibernéticos no ano passado, sendo que a alta sofisticação dos ataques foi vista por 82% dos entrevistados. Reportado por 33% das instituições, o destaque foi o método “island hopping”, por meio do qual cadeias de suprimentos e parceiros são obrigados a atingir a instituição financeira principal.\nAtualmente, para garantir a continuidade dos negócios e a proteção dos ambientes, é necessário investir em uma robusta infraestrutura de conectividade. Dentre os serviços mais utilizados estão a proteção Anti-DDoS (do inglês Distributed Denial of Service ou Ataques Distribuídos por Negação de Serviços) em nuvem, com a detecção e desvio de tráfego automáticos e a mitigação gerenciada pelo SOC (Centro de Operações de Segurança) da empresa. Dessa forma, mesmo que os vetores de ataque sejam alterados constantemente, a equipe de especialistas ajustará as contramedidas de forma dinâmica e bloqueará o tráfego malicioso, a fim de garantir a continuidade do serviço e a entrega do fluxo normal e legítimo.\n“Entre nossos clientes estão empresas Fortune Global 500 (ranking das 500 maiores corporações globais), incluindo quatro das cinco maiores instituições financeiras do mundo, o que nos concede uma grande expertise no setor, além de uma enorme base de dados e informações relevantes para o aprimoramento e melhoria de nossas soluções”, conclui o VP.\nSobre a NSFOCUS \nFundada em 2000, a NSFOCUS é reconhecida como uma das líderes do mercado mundial em soluções de rede e segurança cibernética. Hoje, opera globalmente com mais de 3.000 funcionários em duas sedes em Pequim e uma em Milpitas, na Califórnia, além de 40 escritórios espalhados pelo mundo. Iniciou suas operações na América Latina em 2016 pelo Brasil e, desde então, já expandiu os negócios para o Chile, Peru, Colômbia, Argentina, Equador e México. Dentre os mais de 9 mil clientes, seis dos 10 líderes globais de telecomunicações, e quatro das cinco maiores instituições financeiras do mundo, são protegidas pela empresa. Para obter mais informações, consulte https://nsfocusglobal.com/pt-br/ e siga @NSFOCUS/LATAM no LinkedIn.\nEm anexo, segue uma foto do porta-voz, André Mello.\nFico no seu aguardo, obrigada e bom trabalho!\n← Com mais de 3 milhões de usuários, TradeMap é a única plataforma independente do mercado financeiro\nO que o Brasil pode aprender com a crise energética na Europa →\nO que é preciso parar trabalhar na Construção Naval\n09/03/2022 Fernando Pimentel Portal de Notícias\nAlternativa ao Dia dos Namorados, Dia dos Solteiros volta ao Caetano’s Bar em 2022\n26/05/2022 26/05/2022 Fernando Pimentel Portal de Notícias


Ex-deputado federal é achado morto em quarto de hotel do DF - Jornal Potiguar\nJornal Potiguar março 21, 2018 Luto\nAinda não foi divulgada a causa da morte ou informações sobre o velório e o enterro\nO ex-deputado federal do Paraná e secretário de representação do Paraná em Brasília, Luciano Pizzatto, morreu na madrugada desta quarta-feira (21) aos 60 anos. De acordo com o G1, Luciano teve um mal súbito pouco antes da 1h no quarto de um hotel que fica na Asa Sul, área central de Brasília. Comente no final da matéria.\nA assessoria de imprensa da vice-governadora do Paraná, Cida Borghetti (PP), confirmou a morte. Pizzatto acompanhava Cida em uma agenda em Brasília.\nA Polícia Militar (PM) informou que, segundo uma testemunha, o ex-deputado tinha histórico de problemas cardíacos e sofria de diabetes, vindo a ter um mal súbito logo depois de deitar na cama.\nA testemunha também relatou que ele caiu da cama, bateu a cabeça na cômoda ao lado e cortou a testa.\nQuando o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) chegou ao local, ele já estava sem vida. Os socorristas tentaram reanimar Pizzatto com massagem cardíaca "por várias vezes", sem sucesso. O atestado de óbito foi registrado pelo Samu e o corpo, encaminhado ao Instituto Médico-Legal (IML).\nAinda não foi divulgada a causa da morte ou informações sobre o velório e o enterro.\nBy Jornal Potiguar às março 21, 2018


Confira a programação do Carnaval 2020 de Cachoeira do Sul — Revista News\nInício|Destaque|Confira a programação do Carnaval 2020 de Cachoeira do Sul\nConfira a programação do Carnaval 2020 de Cachoeira do Sul\nPassarela do Samba Laura Vargas\nA Rua Júlio de Castilhos, no percurso entre as Ruas Duque de Caxias e Juvêncio Soares, será denominada “Passarela do Samba Laura Vargas”, figura conhecida do Carnaval cachoeirense. Laura entrou para o universo do samba a partir da década de 1980, transformando sua casa, como ela mesma diz, em um “barraco de escola de samba”. Participando efetivamente do movimento, fez parte da criação do Bloco Brilhante.Já desfilou por diversos Blocos de Rua e Escolas de Samba cachoeirenses como Aldeanos do Samba, Unidos da Vila, Império Comercial, Será que Sai, Ferro Velho, Turma do Gueto, Talagaço, Clube Comercial e Brilhante. Também já desfilou em Escolas de Samba de Porto Alegre, como as famosas Sociedade Beneficente Recreativa Imperadores do Samba e Sociedade Recreativa e Beneficente Estado Maior da Restinga. Na cidade de Taquari, desfilou pela Escola Batutas.\nSempre fez questão de produzir suas fantasias, contando com a ajuda do querido amigo, o renomado figurinista Ronald Borges Fortes Rocco, mais conhecido como Rony Rocco, falecido no dia 14 de setembro de 2016. Na falta de habilidades artísticas para desenhar, Dona Laura Vargas, sempre que possível, cria suas fantasias de maneira direta, sem fazer uso de croquis, contando com sua criatividade e talento ao montar suas obras diretamente no manequim. Em 1995 foi homenageada pela Escola de Samba Aldeanos do Samba, com o tema: “Pompas a Laura Vargas – Tributo ao Esplendor” tendo o samba composto por Carlos Alberto Esber.\n* 23 de fevereiro – domingo – Apuração e premiação do Carnaval 2020 – 17h – UAB ( para integrantes de Escolas – 5 de cada e imprensa)


(última atualização: janeiro 2018)\nComo saber se o seu nome está incluído no CCF?\nQuais são os motivos para inclusão do nome do correntista no CCF?\nQuando a conta corrente é conjunta, quem será incluído no CCF?\nQuais são os procedimentos para exclusão de ocorrências do CCF?\nSolicitação de exclusão do CCF em agência diversa da que incluiu\nPosso fazer a solicitação de exclusão do CCF em agência diversa da que efetuou a inclusão?\nComo o cliente pode comprovar o pagamento do cheque que deu origem à ocorrência?\nComo fazer para localizar o beneficiário do cheque?\nQual é o prazo para o banco proceder a exclusão do nome do correntista no CCF?\nO que fazer em caso de indeferimento do pedido de exclusão?\nO Cadastro de Emitentes de Cheques sem Fundos (CCF), operacionalizado pelo Banco do Brasil, é um banco de dados que contém informações sobre os emitentes de cheque que tenham sido devolvidos pelos motivos 12 (“Cheque sem Fundos - 2ª Apresentação”), 13 (“Conta Encerrada”) e 14 (“Prática Espúria”).\nA inclusão no CCF do nome do emitente de cheque devolvido é de responsabilidade das instituições financeiras e deve ser obrigatoriamente comunicada por escrito, ao correntista que lhe tenha dado causa.\nResolução 1.682, de 1990, com alterações posteriores.\nCircular 1.528, de 1989.


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MIUDINHOS DO FUTEBOL BRASILEIRO: MAURO SHAMPOO, O ARTILHEIRO QUE NÃO FAZIA GOLS\nMauro Shampoo foi um menino pobre do Recife. Cresceu trabalhando como engraxate na praia de Boa Viagem, onde nos fins de tarde jogava peladas na areia. Ainda jovem aprendeu o ofício de cabeleireiro, que até hoje lhe garante um sustento digno. A grande paixão de Mauro Shampoo sempre foi, porém, o futebol.\nCorrendo atrás da verdadeira vocação, Shampoo jogou durante dez anos no time de seu coração, o Íbis Sport Club, reconhecido pelo Guiness como a pior equipe do mundo em todos os tempos. A epopéia de derrotas do Íbis começou no dia 15 de novembro de 1938, quando foi criado como equipe de futebol da fábrica Tecelagem de Seda e Algodão de Pernambuco. Graças ao abnegado gerente da empresa, Onildo Ramos, o time da fábrica tranformou-se num clube profissional e adotou a ave sagrada do Egito - Íbis - como símbolo. Foi o time pelo qual torceu Miguel Arraes e teve em Mauro Shampoo o maior ídolo de sua história.\nAs estatísticas sobre o Íbis são imprecisas. Um levantamento feito em 2005 apontava 1064 jogos, com 137 vitórias, 145 empates e 782 derrotas. O saldo negativo era, então, de 2221 gols. Entre 1980 e 1984, com Shampoo no ataque, o time não conquistou nenhuma vitória. No campeonato pernambucano de 1983 foram inéditos 23 jogos e 23 derrotas.\nDurante os dez anos em que foi o centroavante titular do Íbis, nosso herói marcou um único gol, em um jogo em que seu time saiu na frente do Ferroviário do Recife, sofreu a virada e perdeu por implacáveis 8 X1.\nQuero crer que este gol isolado de Mauro Shampoo tem, para a história do futebol, uma dimensão lendária comparável ao milésimo gol de Pelé. Dez anos de carreira jogando no ataque e marcando um mísero tento, cristalino, legítimo, épico, que concentrou em um instante isolado toda a paixão que a bola pode despertar. Logo após marcar o gol, Shampoo declarou ter realizado a obra de sua vida e concretizado seu maior sonho; ele é, por isso, um sujeito que atingiu a plenitude.\nDizem os que testemunharam o feito histórico que nunca na história do futebol um gol foi comemorado com a euforia do tento de Mauro Shampoo. A vibração do centroavante e da equipe foi tanta que fez a comemoração do gol de Jairzinho, no lendário Brasil e Inglaterra da Copa de 70, parecer algo tão vibrante quanto uma procissão de Corpus Christi no interior de Minas Gerais.\nAlém de ter sido o maior jogador da história do Íbis, Shampoo virou também ator cinematográfico, no curta metragem "Mauro Shampoo, jogador, cabeleireiro e homem", de Paulo Henrique Fontenelle e Leonardo Cunha Lima. O título, aliás, reproduz a maneira como o próprio personagem se define.\nPara conhecer a lenda basta ir a Recife e dar um pulinho em seu salão, onde o ambiente é decorado com mais de 500 fotos do Íbis. Ao contrário dos cabeleireiros tradicionais, onde a fofoca come solta e a mulherada põe as intrigas, venenos e capítulos da novela em dia, no salão de Mauro Shampoo o assunto sempre é o futebol. Para completar a história, o filho do homem , que se chama simplesmente Homed Thorpe, joga no Íbis e é centroavante. Seu maior ídolo é o pai.\nO brasileiro Mauro Shampoo, o atacante que não fazia gols, é um homem feliz.\nPostado por Luiz Antonio Simas às 05:01\nFUTEBOL DE MIUDEZAS


Empresas enfrentam novos riscos com ‘ativismo’ em rede social | Finanças | Valor Econômico\n17/02/2021 05h00 Atualizado 2021-02-17T08:00:47.333Z\nA maior presença da pessoa física na bolsa trouxe uma nova dinâmica para a composição de forças do mercado. Antes sem muito poder nas negociações, esse investidor - agora em maior número e atraído por “dicas” que se proliferam nas redes sociais - mostra que também consegue influenciar a formação de preços. Com uma visão de curto prazo, em busca do lucro rápido, o resultado é um aumento do sobe e desce das ações.\nPara o investidor, fica o risco de operar em níveis de preços descolados dos fundamentos das companhias, o que eleva a chance de perdas. E, para as empresas, o desafio de lidar com um fenômeno novo, e que tem chamado a atenção dos reguladores.\nNenhuma companhia está livre disso, mas no último ano quatro delas foram particularmente afetadas: o ressegurador IRB, a empresa de telefonia Oi, a varejista Via Varejo e a Cogna, do ramo de educação. Em comum, tinham ações negociadas abaixo de R$ 10, o que facilitou a movimentação com seus papéis. E foram tema de debates no Twitter, em que influenciadores dividiram com esse público novo teses favoráveis aos negócios - apesar de todas, em maior ou menor grau, estarem enfrentando alguma turbulência.\nAções de IRB, Oi, Via Varejo e Cogna têm forte volatilidade ao sabor de debates no Twitter\nAssim como o Ibovespa, essas ações foram afetadas pelo aumento da flutuação de preços trazido pela pandemia. Mas, diferentemente do principal índice da bolsa, mantiveram esse padrão de comportamento ao longo do último ano. Levantamento do Valor Data mostra que o Ibovespa começou 2020 com uma volatilidade de 21% em termos anualizados, indicador que superou os 124% no início de abril, auge da crise. Em julho, o índice já tinha voltado para a casa dos 20% e tem ficado assim desde então.\nJá a volatilidade das ações do IRB saiu de 80% no início do ano para mais de 200% no fim de março, depois caiu para a casa dos 45% em agosto e voltou a operar acima de 120% em outubro. Neste ano, está na faixa dos 80%. A Oi experimentou o mesmo comportamento, com a volatilidade passando de 68% no início do ano para quase 150% no fim de março. Em junho, o indicador voltou a apresentar queda, para perto de 60%, e desde então oscila entre altos e baixos.\nO IRB viu sua base de acionistas pessoas físicas sair de 27 mil em 2019 para 289 mil no ano passado, enquanto enfrentava a mais grave crise de credibilidade que uma empresa pode viver. Em março de 2020, o ressegurador afastou seu alto escalão, após identificar fraudes no balanço que por pouco não levaram à quebra da companhia, e iniciou longo processo de ajustes.\nImpulsionadas por lives nas redes sociais, as ações da Via Varejo, apesar de a empresa ter sido obrigada a fechar lojas por conta da pandemia no ano passado, chegaram a subir mais de 400% em menos de quatro meses, desde que bateram a cotação mínima de R$ 4,10, em 3 de abril - a base de pequenos investidores saiu da casa dos 100 mil para os 400 mil.\nA Cogna, enquanto reestruturava seu negócio, viu a movimentação com opções de suas ações se igualar aos volumes da Petrobras, líder nesse mercado e uma das maiores empresas na bolsa. A base de pessoas físicas da companhia cresceu quase três vezes, para 165 mil.\nMesmo em recuperação judicial, a Oi registrou em 2020 o maior volume negociado em um pregão de sua história, quando aprovou seu plano. E a base de acionistas pessoas físicas da companhia aumentou em 400 mil, para 1,4 milhão, ao longo do ano.\nNo fim de janeiro, a força dos pequenos acionistas ficou mais evidente com a tentativa de replicar na bolsa local o evento “GameStop”. Eles se mobilizaram em grupos no Telegram com o objetivo de atuar para fazer o preço das ações dessas empresas subir, descolado de qualquer fundamento, só para pressionar grandes investidores “vendidos”, que apostavam na queda, a desfazer suas posições recorrendo às compras.\nLidar com boatos e oscilações repentinas das cotações sempre foi parte da rotina da área de relações com investidores de qualquer companhia aberta. A questão é que agora, com 1,5 milhão a mais de investidores de varejo na bolsa, aquele movimento que antes surgia de uma roda de meia dúzia de amigos, em questão de minutos, fica público - e é seguido - no mercado.\nPegas de surpresa com esses eventos, as companhias entendem que esse é um novo mundo que veio para ficar. Resta a elas monitorar os eventos e aprimorar a comunicação com a pessoa física.\nRodrigo Abreu, principal executivo da Oi, afirma que a chegada desses investidores é uma revolução no mercado. “Esse público tem um comportamento diverso, segue pessoas e grupos específicos, tem dependência das plataformas, que compilam relatórios e sites que traçam análises. Estamos num mercado que hoje está muito mais sujeito à disseminação de informações que você não controla e nem terá como controlar”, afirma.\nSegundo o executivo, as especulações não interferem no dia a dia da empresa. “Nós trabalhamos a partir de uma estratégia, não em função da oscilação diária das cotações. Acho que a volatilidade de curto prazo é muito prejudicial, por exemplo, quando a empresa está num processo de fusão ou aquisição, uma vez que a instabilidade na cotação atrapalha na hora de precificar essas operações”, diz.\nAbreu vê a necessidade de um trabalho educacional com esse público novo, com a participação das empresas: “Há muita gente ganhando e perdendo dinheiro na bolsa sem saber por que, em operações de curtíssimo prazo. O papel educacional é o de mostrar que o investimento não pode ser só com esse olhar. Investir na bolsa é olhar teses de longo prazo, o potencial e estratégia da empresa”.\nEm companhias de telecom, que têm retornos no longo prazo, acredita o executivo, não está claro para o investidor novato que olhar somente o curto prazo pode significar se expor a mais riscos. “Na chegada, esse investidor se informa em fontes superficiais e age com impulsividade, o que pode ter más consequências”, diz. Abreu acrescenta que, diferentemente de quem chega, o profissional que vive de “day trade” sabe dos riscos.\nNo caso da Oi, diz Abreu, a presença do pequeno investidor, que hoje representa 40% da base da tele, não interfere no posicionamento dos acionistas de longo prazo. “Eles têm visão aprofundada de investimentos e a volatilidade de curto prazo não interfere.”\nA análise de que a empresa não vive em função da oscilação de curto prazo das ações tende a ser válida para todas as companhias, a menos que ela esteja na situação do IRB. “O ressegurador vive uma crise em que precisa recuperar a credibilidade. Se a todo momento tem uma história balançando o papel, certamente isso não contribui para essa meta”, diz um gestor que prefere não ser identificado.\nUm executivo de companhia aberta destaca que o pequeno investidor chega sem conhecimento aprofundado sobre como funciona a bolsa, a companhia e os setores. E é natural que busque alguém para orientá-lo e acabe se pautando pela pessoa. O problema é que nem sempre faz boas escolhas.\n“As pessoas se medicam a partir de vídeos de desconhecidos, sem qualquer qualificação, que recebem no WhatsApp, assim como seguem recomendações de ações. É um momento um pouco estranho no sentido de que vozes desconhecidas das redes valem mais do que vozes profissionais”, diz.\nO ambiente ficou mais propício para os maus influenciadores, na visão desse executivo, porque, em 2020, por conta da pandemia, as companhias tiveram muitas dificuldades em dar “guidances” (orientações) para os investidores. O problema dos maus profissionais da rede é quando eles influenciam a “manada” a fazer um movimento que beneficie suas próprias posições, lucrando com isso - atuação que o novato, hoje, não enxerga.\n“Mas o mercado brasileiro tem ferramentas para descobrir se o influenciador está usando seu poder em benefício próprio. A CVM e a bolsa teriam condições de acompanhar isso e tomar medidas. Esperamos que essas ferramentas sejam usadas”, afirma a fonte.\nAbreu, da Oi, diz que a tele tem aprimorado a comunicação com o pequeno investidor para evitar má interpretação de suas informações. “Pensamos nisso na hora de escrever comunicados oficiais, fazemos reuniões de Apimec a cada trimestre e participamos de lives promovidas por corretoras para falar diretamente com esse público”, conta. Pare ele, só via educação o novo investidor se livrará de armadilhas.\nMas Abreu reforça que o acompanhamento do que ocorre nas redes é complexo. “São diversos grupos, com milhares de pessoas, alguns são públicos, outros fechados. Não temos como acompanhar ou responder diretamente a tudo que é veiculado. Esse acompanhamento é tarefa do regulador”, diz.\nA informação oficial das companhias vai estar sempre em seus sites de relações com investidores, aos quais todos têm acesso - elas não podem, por exemplo, entrar nesses grupos e tentar interagir ou até evitar movimentos descabidos. Só que aparentemente nem disso as pessoas físicas têm ciência.\nMarcelo Ferreira, diretor de relações com investidores da Oi, diz que o investidor pessoa física pouco visita esse canal oficial de informações. “No nosso acompanhamento, identificamos acessos de influenciadores, mas o pequeno investidor quase não aparece”, diz.\nRodrigo dos Reis Maia, presidente da Comissão de Mercado de Capitais da Associação Brasileira das Companhias Abertas (Abrasca), ressalta a importância das redes e de separar o joio do trigo. “Essa é uma nova realidade e, apesar dos problemas, há bons influenciadores, pessoas que têm as certificações necessárias para falar de investimentos, fazem bons trabalhos de discussão de informações, com responsabilidade educacional e dentro das regras”, diz.\nPara Maia, é natural que uma pessoa que está chegando agora ao mercado busque orientação com esse tipo de profissional, mas ressalta que caberá também às empresas até mesmo orientar o investidor a entender quais qualificações olhar antes de seguir ou não essas análises - essas pessoas não podem, por exemplo, prometer ganhos astronômicos com o papel.\nA CVM orientou as companhias para que divulguem com antecedência participações em lives e tratem nelas somente de informações públicas. Regular o que se diz nas redes vai sempre esbarrar na liberdade de expressão e no fato de ninguém ser obrigado a seguir as opiniões. Alguns influenciadores já colocam em seus perfis que não são analistas, nem dão recomendações, só opiniões pessoais sobre suas carteiras.\nUm especialista de mercado observa que o fenômeno de pessoas físicas se mobilizando para impactar cotações é novo no mundo todo e reguladores ainda se debruçam sobre o tema para garantir proteção às pessoas físicas. “Se um grupo atua para inflar artificialmente o preço, essa alta não será sustentada pelos fundamentos da empresa e em algum momento a cotação retornará ao valor justo. Enquanto isso, muitos podem se prejudicar pelo desconhecimento ou falta de informação. Ai é que entra o regulador para dar limite.”\nPedro Cerize, sócio da Inversa e da gestora Skopos, foi um dos primeiros gestores a entrar no Twitter e acredita que é possível fazer bom uso das redes seguindo regras básicas. “Nunca quis interferir na dinâmica de preços ou falei das minhas próprias posições. Quem fala para comprar ou vender, deveria divulgar a sua própria posição no mesmo dia”, diz. Cerize acredita que em algum momento a CVM vai ter de fazer alguma regulação específica que alcance qualquer pessoa que queira dar indicações na rede.\nPara ele, a questão que deixa o investidor novato vulnerável é que ele ainda não se deu conta de que as movimentações de curto prazo não mudam o valor da empresa, somente momentaneamente o preço da ação: “As pessoas tendem a achar que ficar ‘vendido’ é ‘do mal’. Mas, por natureza, quem está vendido numa ação, está comprado em outra. Quem opera assim faz uma análise muito mais profunda e sofisticada do valor da empresa do que o investidor médio”.\nUm gestor diz que passou a seguir alguns dos gurus da pessoa física no Twitter para entender as análises seguidas pelos novatos. “Não faz sentido. Os números não param de pé. Tenho pena até porque nessas movimentações muita gente perde dinheiro. Mas do lado dos gestores profissionais, elas acabam gerando oportunidades de saída e entrada no papel”, diz.\nVia Varejo e IRB não deram entrevista. Em nota, a Cogna diz que atende diariamente demandas de investidores pessoa física e institucionais. E destaca que tem feito mais eventos abertos para a pessoa física.


Duplas do Brasil conhecem seus rivais no Mundial de Hamburgo de Vôlei de Praia – IGUAIMIX.COM \_\_\_ Notícias de Iguaí e Sudoeste da Bahia\nHome›Brasil›Duplas do Brasil conhecem seus rivais no Mundial de Hamburgo de Vôlei de Praia\nSeleção terá quatro duplas no masculino e quatro no feminino. No total, parcerias nacionais somam 12 ouros, nove pratas e dez bronzes em 11 edições do torneio\nAs duplas brasileiras conheceram nesta terça-feira (04.06) os adversários da fase de grupos do Campeonato Mundial de vôlei de praia 2019, que será disputado em Hamburgo, na Alemanha, entre 28 de junho e 7 de julho. A competição é realizada a cada dois anos e nesta edição o Brasil será representado por quatro times em cada gênero.\nO torneio terá transmissão ao vivo do canal SporTV. As datas e horários ainda serão divulgadas pela Federação Internacional de Voleibol (FIVB). O Brasil é o maior vencedor da história dos Mundiais, com sete títulos no masculino e cinco títulos no feminino em 11 edições disputadas até hoje.\nNo naipe feminino, as estreantes em Mundiais Ana Patrícia e Rebecca (MG/CE), cabeças de chave número 4 do torneio, terão pela frente, no Grupo D, as espanholas Liliana/Elsa Baquerizo, as alemãs Bieneck/Schneider e as ruandenses Nzayisega/Hakizmana.\nÁgatha e Duda são cabeça de chave número 6 e estão no Grupo F, onde enfrentam as chinesas Wang/Xia, as japonesas Ishii/Murakami e as cubanas Mailen/Leila. No Grupo J, Carol Solberg/Maria Elisa, cabeça de chave 10, encaram as norte-americanas Larsen/Stockman, as alemãs Ludwig/Kozuch e as nigerianas Nnoruga/Franco.\nMaria Elisa, bronze nas edições de 2009 e 2015, comentou sobre as adversárias do grupo e lembrou que a pontuação do Mundial pode ser fundamental na corrida olímpica. O campeão de um torneio quatro estrelas soma 800 pontos, contra 1.000 pontos por um título no evento bienal de Hamburgo, que pode fazer os times subirem na corrida.\n“É um torneio diferente por si só. Este ano, com a corrida olímpica, fica ainda mais especial. São realmente os melhores times, então não dá nem para pensar em escolher adversário”\nMaria Elisa, bronze em 2009 e 2015\n“É um torneio diferente por si só. Este ano, com a corrida olímpica, fica ainda mais especial. São realmente os melhores times, então não dá nem para pensar em escolher adversário. Conhecemos bem o time alemão e o americano, então vamos nos preparar bastante. Já o time da Nigéria vamos precisar nos adaptar ao longo da partida. Mas é essencial pensarmos no nosso time. Entrarmos concentradas e unidas para conseguirmos desenvolver nosso jogo. É um torneio importantíssimo”, declarou.\nFechando a lista, no Grupo L, Fernanda Berti/Bárbara Seixas, cabeças de chave 12, enfrentam as finlandesas Lahti/Parkkinen, as eslovacas Strbova/Dubovcova e as mexicanas Orellana/Revuelta. Bárbara Seixas, campeã na edição de 2015, teve pela frente na final Fernanda Berti, agora sua parceira. A carioca analisou as particularidades do grupo.\n“Vale o mesmo que para todas as etapas do Circuito Mundial: todos têm que entrar em quadra e jogar. Com exceção de alguns países convidados e que estão iniciando suas atividades com o vôlei de praia, não existe jogo tranquilo. Temos que entrar em quadra dando nosso melhor sempre, se isso for resultar numa vitória, ótimo. Nosso grupo tem jogadoras experientes, que não chegaram no circuito ontem. Vamos entrar muito atentas e sempre respeitando. Nessa primeira fase, os times vão pegando o ritmo de jogo da competição, normalmente com um jogo por dia, para que na fase eliminatória estejam preparados com força máxima”, detalhou Bárbara.\nNo masculino, Pedro Solberg e Vitor Felipe estão no Grupo A e enfrentam os noruegueses Mol/Sorum, os alemães Walkenhorst/Winter e os cubanos Gonzalez/Reys. Na Chave E, Alison e Álvaro Filho terão pela frente os russos Semenov/Leshukov, os norte-americanos Slick/Allen e os catarianos Tamer/Mahmoud.\nEntre os brasileiros na disputa, seis já conquistaram o título ao menos uma vez: Ágatha, Bárbara, Alison (duas vezes), André Stein, Bruno Schmidt e Evandro\nEvandro comentou a expectativa para defender o título conquistado em 2017. O carioca ressaltou o grau de dificuldade do torneio, mas também celebrou a evolução do entrosamento com o parceiro campeão olímpico e mundial Bruno Schmidt. “Tive a felicidade de ter vencido na última edição, Bruno venceu na anterior, em 2015, então vamos administrar essa expectativa. Vamos fazer de tudo para defender esse título. Independentemente disso, sabemos que o nível do circuito está alto. Estamos evoluindo o entrosamento, fazendo boas etapas. Vamos chegar bem fisicamente e mentalmente, vamos pensar jogo a jogo, depois pensaremos em títulos. Um passo de cada vez”, declarou o bloqueador Evandro.\nTambém campeão em 2017, quando formava dupla com o carioca Evandro, André Stein analisou a chave em sua segunda participação, agora mais experiente e defendendo o título. “É um grupo duro, como esperávamos. Lupo e Nicolai são uma das duplas mais fortes do torneio, os austríacos também têm bom nível e, apesar de não conhecer bem o time de Moçambique, sei que eles podem surpreender. Em 2017, Evandro e eu caímos em uma chave forte e ter feito jogos duros desde o início nos fortaleceu. Então, George e eu temos que começar com atenção e aproveitando cada partida”, destacou.\nEntre os atletas brasileiros na disputa, seis já conquistaram o título ao menos uma vez: Ágatha, Bárbara Seixas, Alison (único com duas conquistas), André Stein, Bruno Schmidt e Evandro. Outros quatro atletas já conquistaram medalhas: Fernanda Berti e Álvaro Filho possuem uma prata, enquanto Pedro Solberg e Maria Elisa já foram bronze no principal torneio da modalidade, com exceção dos Jogos Olímpicos.\nJá Ana Patrícia, Rebecca e George participarão pela primeira vez da competição. O paraibano comentou a expectativa para a primeira participação. “Estou bem ansioso. Sei que existirá aquele nervosismo. Mas não existe mais chave fácil ou jogo fácil, toda partida precisa ser encarada como final. Está sendo assim nas etapas quatro estrelas, será assim nos eventos cinco estrelas e no Mundial, pois o nível está competitivo. Vamos trabalhar bem a cabeça e o corpo para chegarmos lá bem, rendendo nosso máximo”, disse George.\nSomando os naipes masculino e feminino, o Brasil acumula 12 medalhas de ouro, nove de prata e dez de bronze nas 11 edições realizadas. Brasil contra Estados Unidos foi a final mais repetida na história, tendo acontecido em sete oportunidades. O Mundial é o principal torneio da temporada, com uma premiação total de 1 milhão de dólares (500 mil para cada naipe) e a maior pontuação ao ranking da temporada.


POLÍCIA PORTUÁRIA FEDERAL: MP dos Portos traz insegurança jurídica a investidores\nMP dos Portos traz insegurança jurídica a investidores\nPor José Mario da Costa Silva\nÉ de largo conhecimento que a burocracia sempre caminhou, e continua caminhando, de mãos dadas com a política no Brasil. Este indesejável costume recorrente entre os gestores refletiu de forma contundente na recente MP 595, denominada MP dos Portos, provocando pânico generalizado entre os empresários do setor portuário. Isso em razão do reiterado hábito dos burocratas não ouvirem a sociedade, em especial os empresários e demais usuários do setor portuário antes de sua apresentação como norma oriunda do Poder Executivo, já com força de lei desde sua edição.\nSalta aos olhos que o ato monocrático exala indiscutível insegurança jurídica a todos os empreendimentos portuários em execução no Brasil. A revogada Lei 8.630/1993 — Lei dos Portos, definia "porto organizado", no seu artigo 1º, parágrafo 1º, inciso I, como aquele construído e aparelhado para atender as necessidades da navegação. A MP acrescentou a sua definição um termo com um rumo abissal aos interesses dos operadores portuários, definindo-o como um "bem público construído e aparelhado". A partir desta alteração consagrada está a primeira insegurança jurídica. Questiona-se: e as empresas que detêm a titularidade do domínio útil do terreno que já fora ou ainda será explorado, qual a legalidade dessas empresas mediante esse novo cenário jurídico? Uma provável solução para este problema seria a modificação das poligonais que demarcam a área do porto organizado, cuja competência é dada à Presidência da República que formaliza o ato por decreto.\nA importância de realçar a delimitação da “área do porto organizado” se dá para que seja focado com muita clareza outro fantasma trazido pela norma coadjuvante. O “terminal de uso privativo” (conhecido como TUP) enfrenta uma situação paradoxal, pois a revogada Lei dos Portos determinava que este terminal poderia ser instalado dentro ou fora da área do porto organizado; já a nova MP dispõe que o TPU, doravante, só poderá ser instalado fora da área do porto organizado. Portanto, cria-se mais uma insegurança jurídica e, por consequência, outra indagação: o TUP anteriormente localizado dentro da área do porto organizado estará sediado doravante de forma irregular? Estará também suscetível de ser autuado pela Antaq (Agência Nacional do Transporte Aquaviário) e passivo de receber multas estratosféricas? E se a empresa já havia garantido a titularidade do uso de domínio do terreno anteriormente à nova MP sobre a área que pretende instalar seu empreendimento, localizada dentro da área do porto organizado, o que fará de agora em diante? A MP "puxou o tapete" da empresa e a investiu, a partir de sua edição, no status quo da mais absoluta irregularidade quanto à instalação do seu TUP? A Carta Magna de 88 protege a violação ao princípio do direito adquirido, e pelo que se percebe, a MP sequer tomou conhecimento.\nOutro conflito gerado encontra-se consagrado entre o artigo 4º, inciso II, da LP revogada e o novo artigo 8º, da MP. Aquele garante a renovação do contrato de arrendamento em caso do TUP encontrar-se instalado fora da área do porto organizado desde que a empresa seja a titular do domínio útil do terreno; este exige uma chamada e o processo seletivo. Mais uma vez abre-se espaço para outra dúvida: como ficarão doravante as benfeitorias realizadas pela empresa que detinha a titularidade do domínio útil do terreno em caso de expiração do contrato de arrendamento? De acordo com a MP em vigência será aberta licitação. O importante é ressaltar que a sucumbida LP encontrava-se pautada na coerência quanto à renovação do contrato de arrendamento sem licitação, para a hipótese dos contratos anteriores ao ano de 1993, cuja finalidade era ofertar segurança ao arrendatário quanto às benfeitorias realizadas, uma vez que, tanto no antigo diploma portuário quanto no novo, está prevista a reversão destas benfeitorias à União.\nA drástica consequência trazida à tona por todos estes desajustes jurídicos foi a completa paralização de todos os investimentos no segmento portuário da região Norte, mormente no estado do Pará.\nPautado sobre a latente omissão da União, que, por via oblíqua, deu azo ao elevado custo sobre os produtos de primeira necessidade, afirma-se que não é mais permitido aos gestores públicos procrastinar o investimento na infraestrutura logística sobre as hidrovias. Neste contexto, os portos são as estrelas da ribalta. Como falar em transporte hidroviário sem um porto para receber a embarcação? O Brasil precisa viabilizar o valor de suas commodities, além dos produtos de circulação interna; e para vingar esta realidade é relevante a utilização do modal aquaviário a fim de combater o elevado custo do frete ora praticado pela via rodoviária.\nConfronte a instabilidade provocada pela MP 595 maltratando os empresários do segmento portuário, é notório que o setor ficará, mais uma vez, a ver navios.\nJosé Mario da Costa Silva é advogado associado do Silveira, Athias, Soriano de Mello, Guimarães, Pinheiro & Scaff Advogados, Presidente da Comissão de Direito Marítimo e Portuário da OAB-PA e professor de Direito Marítimo do Centro de Instrução Almirante Braz Aguiar (CIABA).\nRevista Consultor Jurídico, 27 de março de 2013\nPostado por Polícia Portuária Federal às 08:15


Ônibus saindo de Tarrafas - CE - Buser\nÔnibus saindo de Tarrafas - CE\nReceba um aviso assim que as viagens saindo de Tarrafas estiverem disponíveis.\nPor que é mais barato viajar para Tarrafas com a Buser?\nA Buser oferece viagens de ônibus para Tarrafas até 60% mais baratas em relação ao preço médio das passagens rodoviárias, o seguro de vida é grátis e não têm taxas de serviço exigidas em outros sites de viagens.\nPor que é mais prático viajar de Tarrafas com a Buser?\nVocê escolhe se embarca na rodoviária ou um ponto exclusivo da Buser em Tarrafas. No exclusivo, você precisa apenas de um documento com foto e não precisa imprimir nada. Viaje sem filas e sem burocracias.\nOs ônibus da Buser para Tarrafas são mais confortáveis?\nA Buser tem opções de ônibus cama, leito ou semi-leito, mais confortáveis que os convencionais. A maioria dos ônibus para Tarrafas possui ar-condicionado, Wi-Fi, tomadas e água mineral.\nÉ seguro viajar de ônibus de Tarrafas com a Buser?\nTodas as empresas de ônibus e motoristas das viagens de Tarrafas são certificados pela ANTT - Agência Nacional de Transportes Terrestres e o seguro de vida é gratuito para todos os passageiros.


Quando Themis Briand contou pra gente que estava ansiosa para este aniversário do 1 ano de Theo, imaginamos por cara […]\nPara Luiz Gastãeste, é preciso melhorar este ambiente do negócios. “Quando se discute usandoé especialmentercio, é necessário também tratar do utilizandoércio de serviçESTES.\nOii eu qero bastante disparar o cu ja transei so uma vez porém sempreme masturbo me add pelo whatsapp meu numero - 81524616 aa e fala por onde possui o o numero\nTadros possui a capacidade de preservar o legado, porém olhar de modo a a frente, tomar a CNC avançar Ainda mais ocupando um papel por maior relevância compatível usando a atividade comercial, força indispensável para mover o país.\nMais cedo, questionado pela reportagem, Bittencourt informou, por meio do Senac, de diretamente da fonte que não daria entrevista. Ele soltou nota à imprensa em qual dizia ter se tratado do “posicionamento do cidadão Luiz Gastão Bittencourt”, e que “não Têm a possibilidade de ser interpretado tais como incentivo ou recomendação do qualquer natureza ”\nO texto reforça: “Acabei do ser eleito vice-presidente administrativo da CNC, e nãeste tenho dúvida nem medo dos comentários qual afirmam de que Paulo Guedes, pessoa que deverá ser este homem forte da economia do governo Bolsonaro, vai mexer ou mesmo acabar utilizando as contribuições do sistema S”.\nObserve saiba como um membro desta Colossal sociedade, o de que deseja de que você escolhe fazer é sucesso possível e extremo e realizaçãeste em tudo qual você faz ....


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O coronavírus tirou qualquer freio à invasão da tecnologia na sociedade – Manual do Usuário\npor Guilherme Felitti\tem 02/04/2020 04/07/2020\nBaixar arquivo | Duração: 27:30\nQuando conquistadores holandeses aportaram na Austrália para explorar uma região no oeste do país, a crença global era de que cisnes só eram encontrados em uma cor: branco. A certeza era tamanha que, na Inglaterra medieval, um dos ditados populares usava a expressão “cisne negro” para professar algo impossível. Acreditava-se na época que a probabilidade de ver uma ave negra era a mesma de ver um porco voando.\nFoi por essa razão que a expedição liderada por Willem de Vlamingh ficou atônita quando viu, nadando no Swan River (Swan é cisne em inglês), um cisne negro. O bicho existia. Além de ter virado uma ave ornamental nos séculos seguintes e povoado todos os continentes depois que os holandeses levaram centenas de espécimes embora, o cisne negro virou também o mote de uma teoria econômica.\nNo livro A lógica do Cisne Negro: O impacto do altamente improvável, o ensaísta Nassim Nicholas Taleb usa a descoberta da ave para nomear fenômenos altamente improváveis que acontecem sem que a sociedade pudesse ter qualquer ideia anteriormente. Para ser um “cisne negro”, é preciso obedecer a três regras:\nPrimeiro, ele é um outlier, já que se situa fora do reino das expectativas regulares já que nada no passado pode convincentemente indicar sua possibilidade. Segundo, ele carrega um “impacto” extremo. Terceiro, mesmo sendo um evento outlier, a natureza humana nos faz pensar em explicações para sua ocorrência após o fato, tornando-o explicável e previsível.\nEntre os exemplos de “cisnes negros” da sociedade, Taleb cita o Google, as gravatas (“há milhares de anos ninguém imaginaria que os humanos diminuiríam seu fluxo de sangue”), os Beatles, o Viagra, Harry Potter, o computador e os ataques de 11 de setembro. A teoria do Taleb, que trabalhou durante anos no mercado financeiro em Nova York fazendo modelagens preditivas para grandes bancos, é que alguns eventos de enorme impacto são impossíveis de prever porque as análises consideram majoritariamente o passado e não há nada no passado que justifique esperar por aquele “cisne negro”. Ainda assim, eles acontecem.\nO Tecnocracia é um podcast que tem uma pauta. O que isso quer dizer: eu tenho um arquivo que abro algumas vezes por dia em que já organizei inúmeros episódios do futuro. Este é o episódio 30. Até o episódio 41, esses temas já estão definidos. Ou melhor: os temas estavam definidos. Ainda que eu me esforce para sair das notícias diárias, dar aqueles dois passos para trás para ter tempo de analisar friamente, não tem como não falar da crise do coronavírus. Ainda não passou tempo suficiente para entendermos exatamente o que está acontecendo. As notícias são novas a cada dia. Tem uma música linda da Dinah Washington que se aplica exatamente ao que estamos vivendo: “What a difference a day makes”, que diferença que um dia faz, ainda ela fizesse referência a um encontro amoroso com a pessoa amada, não sobre o ritmo de aceleração da curva de novos casos de uma pandemia global.\nFalar de algo ainda em curso é sempre um perigo. Afinal, ele não está parado, definido. Algumas coisas do que podemos falar aqui com toda certeza morrerão idosas daqui a semanas. Ainda mais em um alvo que está se movendo em alta velocidade. Pare para pensar em como era sua vida há um mês, no começo de março. É tudo muito rápido. O tom deste episódio não é de respostas definitivas, mas de pensar em voz alta. Nesse turbilhão de informações, é bom de vez em quando parar para organizar.\nPela introdução, você pode esperar que eu argumente que o que estamos encarando no coronavírus é um “cisne negro”. Não, é o contrário. A crise do coronavírus não é cisne negro, está mais para uma pomba de rua, dessas que a gente vê no centro de toda cidade brasileira. Lembra dos três fatores essenciais? O SARS-CoV-2, nome oficial do vírus, não cumpre o primeiro, que determina um fenômeno fora da expectativa humana. Quem está falando isso não sou eu, mas o próprio Taleb:\nAlgumas pessoas alegam que a pandemia é um “cisne negro”, algo totalmente inesperado, o que significa que é desculpável não ter se preparado. Tivessem lido o livro, eles saberiam que tal evento global pandemônico é explicitamente apresentado como um cisne branco: algo que eventualmente aconteceria com grande certeza.\nO Taleb não é epidemiologista. Como ele sabia? Qualquer um que estivesse prestando o mínimo de atenção na área saberia. Há anos, dezenas de epidemiologistas e até gente que não fez sua carreira na área estão avisando que existia uma grande chance da humanidade enfrentar uma pandemia global para a qual ninguém estava preparado. Se o mundo não dava bola para epidemiologistas, certamente deveria dar para um sujeito como Bill Gates. Em 2015, o cofundador da Microsoft deu uma palestra em um TED alertando que a humanidade não estava preparada para a próxima pandemia. Vista hoje, a palestra é assustadoramente profética. “Se alguma coisa vai matar mais de 10 milhões de pessoas na próxima década, será provavelmente um vírus altamente infeccioso, não uma guerra. Não mísseis, mas micróbios”.\nQuem acompanha o filantropo Bill Gates já o ouviu falando sobre a importância das vacinas e do saneamento básico. No TED, Gates usa o exemplo do ebola para argumentar que não temos planos de contenção prontos ou profissionais suficientes em cada país para entender os efeitos regionais e indicar as soluções. Se um vírus com a mesma letalidade da Gripe Espanhola de 1918 (muito maior que a mortalidade do SARS-CoV-2) surgisse hoje, mataria mais de 33 milhões de pessoas em um ano. É assustador.\nCinco anos depois, a humanidade continua despreparada. Aliás, se você não sabe o que foi a Gripe Espanhola, o Malcolm Gladwell escreveu em 1997 um pequeno livro para a revista The New Yorker sobre aquela pandemia. Um trecho só: a Gripe Espanhola de 1918 “matou tanta gente tão rápido que algumas cidades foram forçadas a transformar seus bondes em carros funerários e outras cidades enterraram seus mortos em covas coletivas, já que não existiam caixões suficientes”. Aliás 2, nota mental: jamais duvidar do raciocínio do Bill Gates. Ele deu projeção a estudos da área. Em 2007, pesquisadores da Universidade de Hong Kong publicaram um artigo com o título “Coronavírus da Síndrome Respiratório Aguda Grave como um agente de infecção emergente e reemergente”. Há 13 anos, o artigo já pintava o cenário que estamos enfrentando hoje.\nDeterminada a cor do cisne, agora que a pandemia chegou a hora é não só de encarar as consequências, como também de entender que a COVID-19 não deve ser um fenômeno isolado. A primeira coisa a se entender é que a família coronavírus não é a única que a gente vai ter que encarar adiante. Segundo um estudo publicado pelo Fórum Econômico Mundial em maio de 2018, em apenas oito anos (entre 2011 e 2017), a humanidade enfrentou mais de mil eventos epidêmicos, inclusive 47 casos de peste (sim, a mesma peste negra da qual você lê nos livros de história). Quem chamou atenção foi o Silvio Meira.\nO coronavírus que estamos enfrentando agora ainda é envolto mais em dúvidas do que em certezas, ainda que comecemos a ver algumas direções. A doença realmente pega os mais velhos e pessoas com condições que comprometem o sistema imunológico, como diabetes e problemas cardíacos, mas já foram registradas mortes de jovens, gente de até 21 anos, sem qualquer doença pré-existente. Uma droga usada originalmente para tratar malária e lúpus mostrou algum potencial em testes clínicos, mas carrega com si efeitos colaterais horrendos, como perda da visão e sobrecarga cardíaca1. Países que testaram mais tiveram melhores resultados na quarentena. Respiradores podem ser adaptados para funcionarem em vários pacientes simultaneamente. Talvez a principal delas seja a que a gente nunca deve voltar ao normal, sendo o “normal” aquela realidade em que uma pandemia global parecia restrita a obras de ficção ou à cabeça de bilionários paranóicos.\nGráfico: Imperial College/Reprodução.\n“Para parar o coronavírus, nós precisaremos mudar radicalmente quase tudo que fazemos: como trabalhamos, nos exercitamos, socializamos, compramos, gerenciamos nossa saúde, educamos nossas crianças, cuidados de membros da família. Todos queremos que as coisas voltem ao normal rapidamente. Mas o que a maioria de nós tem dificuldade em perceber — mas vamos rapidamente — é que as coisas não vão voltar ao normal após algumas semanas ou mesmo meses. Algumas coisas nunca voltarão”. Enquanto alguém no mundo tiver o vírus, breakouts podem e vão continuar acontecendo sem controles rígidos para contê-los, segue a Technology Review.\nUma das coisas que ainda não sabemos ao certo é se quem pegou a doença desenvolve imunidade. A teoria da “imunidade em massa” alardeada pelo Governo Federal ainda não pode ser confirmada. (Aliás, muito pouco do que sai do Governo Federal desde o ano passado é fundamentado em dados e pode ser confiado de olhos fechados, mas enfim.) Existe uma chance considerável de que, após essa primeira curva de crescimento de casos, existam outras curvas menores nos próximos anos, segundo um estudo divulgado por pesquisadores da Imperial College London. Se o estudo for comprovado, o distanciamento social e a quarentena na qual você está hoje, no fim de março de 2020, deverão se repetir em intervalos regulares até que uma vacina esteja disponível. O tempo necessário para desenvolvimento, testes, produção em larga escala e distribuição é, no melhor dos cenários, de 18 meses. Ou seja, está esperando sair da quarentena para nunca mais voltar? Lave as mãos e espere sentado — e isolado.\nPintado o cenário desse novo “normal”, há uma gangorra entre os que ganham e os que perdem. Vamos começar separando sociedade e economia. Ambas são interligadas, mas é bom analisá-las separadamente.\nPrimeiro, na sociedade, porque o resumo vai ser simples e As Meninas já cantavam isso há quase 20 anos. Quem não tem reservas para se proteger de momentos turbulentos precisa se sujeitar a ambientes e situações de perigo para encher a própria barriga. Por outro lado, quem tem grana vai perder um caminhão (os 500 investidores mais ricos perderam US$ 444 bilhões em uma semana), mas vão continuar com dinheiro suficiente para se isolar, comer bem e ter acesso aos melhores médicos e hospitais do mundo. Mais que isso, quando o mercado se estabilizar, CNPJs e CPFs ricos terão dinheiro para explorar a situação de fim de feira e comprar ativos por preços ridículos ou contratar pessoas desesperadas por salários baixos.\nVocê acha que a crise que tivemos após de 2014 foi ruim? A que vem agora, provavelmente, será pior. O que não significa que todos tenhamos que ignorar os direcionamentos de cientistas e países que já passaram por isso para retomar a vida, como sugere a besta que ocupa o Palácio do Planalto. Com mais gente na rua hoje, o efeito tende a ser pior a médio prazo, já que o número de doentes tende a crescer e, junto com ele, o impacto no SUS e o investimento necessário para conseguir evitar ou postergar um eventual colapso. O Brasil votou em Jair Bolsonaro com a esperança dele recuperar a economia depois da teimosia idiota de Dilma Rousseff, mas ele vai entregar quando sair um cenário ainda pior – e há uma movimentação cada vez maior para que esse caos não chegue a 2022. Ufa, o mundo está muito louco, mas há o mínimo de bom senso.\nO papel do governo não é só salvar as empresas que vão afundar com a crise, mas também as pessoas incapazes de se protegerem dos impactos financeiros. O papel do governo é também coordenar os esforços do país para responder à crise, seja retirando impostos sobre a importação de produtos essenciais, como kits para testes, álcool etílico e gaze, ou envolvendo as empresas na fabricação de outros produtos essenciais, como respiradores. Na Segunda Guerra Mundial, as lideranças de Inglaterra e Estados Unidos transformaram o parque fabril de máquinas de lavar roupa para tanques, já que aquilo era o necessário em curtíssimo prazo e ninguém ia sair de casa para comprar uma lava-roupas. Agora, a situação é semelhante. O impacto da economia é financeiro, mas é também de expectativas. Com tempos difíceis adiante, é natural que qualquer pessoa segure seu próprio dinheiro, corte supérfluos e gaste só no essencial. Quem, em sã consciência, vai abrir um crediário para comprar um carro zero quilômetro nas próximas semanas? https://www.theguardian.com/commentisfree/2020/mar/25/there-is-no-trade-off-between-the-economy-and-health\nFalamos da sociedade. Agora vamos falar de economia. Se a gente tiver que resumir, partamos da premissa de que todo mundo está no vinagre. Quase todas as empresas das grandes bolsas mundiais tomaram um tombo histórico.\nAlgumas caíram bem mais que outras. São empresas que atuam em áreas que exigem presença física. Por exemplo: as indústrias do turismo e do luxo. Algumas multinacionais de cruzeiros perderam mais de 80% do valor de mercado. Empresas aéreas, principalmente as estrangeiras que controlam o mercado global, ainda têm um agravante de terem investido muito dos incentivos dados pelos governos locais na recompra de ações, que a Luciana Gimenez e o mercado chamam de ‘shares buybacks’. O que é isso: você tem um dinheiro e, em vez de investir na sua operação ou em pesquisa e desenvolvimento, você coloca um premium sobre o preço da ação e a recompra dos acionistas (ou seja: se a ação vale R$ 10, você compra por R$ 14).\nA recompra de ações é uma forma de afagar quem investiu na sua empresa e atrair novos acionistas, ainda que pelo motivo errado. O acionista não vai comprar a ação porque sabe que o negócio é bem gerido ou que é inovador. Ele vai comprar por benefício próprio, dane-se se o C-level da empresa está aumentando o endividamento. Se a farinha é pouca, meu pirão primeiro. É o tipo de estratégia corporativa que se popularizou muito a partir da década de 1980 e atingiu seu ápice antes da crise imobiliária norte-americana de 2008. Segundo o estudo do professor William Lazonick, da Harvard Business School, o número de empresas entre as 500 maiores do mundo que recomprou ações com um premium entre 2003 e 2007 mais que quadruplicou. Se sua empresa está nadando em dinheiro, premiar o acionista que ficou do seu lado desde a época das vacas magras faz sentido. Mal aplicada, a estratégia facilita recessões, como aconteceu em 2008.\nEmpresas aéreas, é até meio óbvio falar, não estão nadando em dinheiro. Agora que a crise chegou pesada, não tem como pegar de volta o dinheiro pago em premium para os acionistas como forma de criar um colchão financeiro. O desenlace você já sabe: passar o chapéu para o governo. Recomprar ações quando o orçamento é apertado é uma péssima maneira de gastar, mais ou menos como eu na adolescência quando, incomodado com a fila para jogar Marvel vs. Capcom no fliperama, ia gastar fichas no Metal Slug.\nAs poucas empresas cujo valor de mercado cresceu durante a crise estão envolvidas diretamente com o modelo de vida nesse novo “normal” do qual estamos falando. São empresas que introduzem alterações no dia a dia das pessoas para que elas continuem suas vidas de um jeito mais ou menos parecido com antes. Empresa que permite que você faça em casa o que antes precisava sair de casa para fazer está numa situação boa em médio prazo — serviços de entrega, plataformas de vídeochamada, streaming e jogos online, provedores de conteúdo. Algumas, como varejo, tomaram um tombo agora, mas estão se organizando para fazer da venda online uma operação mais relevante para o negócio. Em médio prazo, a recuperação é garantida independente do cenário — todo mundo precisa fazer compras diárias.\nNenhum exemplo é melhor que o da plataforma de videochamadas Zoom. Em um mês, seu valor de mercado dobrou para US$ 40 bilhões, o que a tornou mais valiosa que nomes como Uber e General Motors. Todas as companhias aéreas, somadas, estão valendo menos que a Zoom sozinha. É claro que a gente está falando de um retrato: as valuations de American Airlines e GM estão menores que o normal e a da Zoom talvez esteja maior pelas incertezas frente à pandemia. Por qualquer métrica que você analisar, o valor de mercado da Zoom é irracional. Até quando vai durar? Boa pergunta.\nO caso da Zoom deixa claro também um outro lado maligno da adoção de tecnologia pela crise da COVID-19. A quarentena foi tão urgente que não coube às empresas planejar, mas simplesmente reagir. Em vez de criar um comitê para analisar e decidir a melhor maneira de prosseguir, as empresas mandaram seus funcionários para casa e apelaram para as ferramentas que conheciam para manter a operação rodando de alguma forma. Há um lado positivo no movimento: companhias que estavam há anos postergando ações que as tornarão mais ágeis, finalmente, encontraram uma razão. É uma coisa que eu vejo constantemente na Novelo, meu estúdio de data analytics: existe uma percepção de que trabalhar com dados, por exemplo, é vantajoso, mas essa percepção sempre estaciona quando a empresa percebe que é preciso fazer mais do que simplesmente analisar um banco de dados. Há uma mudança necessária que poucas empresas ainda estão aptas a encarar. A crise do coronavírus força essa mudança. É uma lógica que serve não apenas para dados, mas para trabalho remoto, por exemplo. Uma consequência inesperada da quarentena é mostrar aos gestores que, sim, home office funciona para muitos modelos (não todos). O coronavírus tende a acelerar a transformação digital das empresas — se não foi planejado, vai ser na marra. As empresas tendem a sair da crise com processos melhores.\nAproveitando que estamos no assunto, uma outra consequência óbvia parece ser o desmonte de produtos/serviços baseados em blablablá — e essa conclusão tem um pouco de análise e um pouco de torcida da minha parte. Num ambiente em que empresas e consumidores seguram seu dinheirinho frente às incertezas, quem não tiver uma proposta muito clara de valor para seu produto e/ou serviço vai derreter. A teoria serve tanto para quem tem empresa que só vende promessas, mas é ruim de entregar, ou quem tem empresa baseado só na verborragia. Quer um exemplo claro? A onda dos coachs vai quebrar com a COVID-19 (você não está me vendo fazendo figa nesse momento).\nEnfim, voltando à Zoom. Nos últimos 20 anos, a gente já viu como crises como a que estamos passando agora — e o frenesi causado por elas — são usadas para justificar um aumento na devassa online. A máquina de espionagem da NSA só existiu porque o Congresso norte-americano aprovou uma lei, o Patrioct Act, um mês depois dos ataques de 11 de setembro, dando ao governo superpoderes para interceptar, armazenar e analisar comunicações digitais. A aprovação da lei, que só foi rejeitada por uma senadora, é amplamente vista hoje como um exagero. O governo ganhou poder demais em um momento de medo e, assim que esse momento passou, não voltou ao estado original. Agora a gente está vendo um exemplo claro, mas centrado na iniciativa privada.\nNo afã de continuar reuniões e aulas, centenas de milhares de pessoas baixaram o aplicativo da Zoom sem se atentar sobre suas práticas medonhas de privacidade. Instalado na sua máquina, o Zoom tinha uma falha que permitia qualquer site entrar nas suas conferências secretamente. Uma semana depois, a Vice descobriu que o app mandava dados de uso dos clientes para o Facebook, ainda que você não tivesse conta na rede social. É uma prática comum de quem instala o SDK do Facebook. Seguiu-se uma pequena crise, contornada quando a Zoom tirou o SDK. Mas o recado já estava dado.\n“Vamos simplificar: o Zoom é malware. A história maior é que o Zoom está vendendo dados de usuários para ter apelo entre seus reais clientes: gerentes e empresas”, resume o professor de Princeton, Arvind Narayanan. E ainda assim, a empresa não para de crescer. O exemplo da Zoom escancara que, em tecnologia, os principais beneficiados por essa quarentena são as integrantes do Big Tech.\nLEIA TAMBÉM: A falta de privacidade — planejada e acidental — do Zoom\nAssim como as pessoas adotaram a Zoom sem pensar no que ela fazia com seus dados (o SDK do Facebook é só um ingrediente na sopa), qualquer movimento de impor limites à atuação monopolista da Big Tech parou. Não tem mais briga no conselho para substituir Jack Dorsey no comando do Twitter, não tem discussão no Congresso norte-americano sobre quebra de monopólio. Por outro lado, na sua quarentena, você está protagonizando e vendo lives pelo Instagram, falando com amigos pelo WhatsApp, vendo vídeos no YouTube, assistindo a séries pela Netflix ou Amazon Prime Video, fazendo aulas pelo Google Classroom, hospedando seus aplicativos na AWS, Azure ou Google Cloud… Você entendeu o raciocínio. Até mesmo produtos que apanhavam mais que cachorro magro, como o Portal do Facebook, viraram sucesso da noite para o dia a ponto de esgotarem das lojas.\nTodas as ondas de tecnologia hoje desaguam no Big Tech, ainda que tenham nascido em empresas que você nunca ouviu falar, como é o caso da Zoom. Não só porque Google, Amazon, Netflix, Microsoft, Apple e afins têm centenas de bilhões de dólares em caixa para queimar em tempos difíceis, mas porque, ainda que se espere uma queda na receita, os lucros continuarão crescendo, dessa vez alimentados não só pela inércia, mas pelos novos consumidores ganhos na crise. É a mesma lógica dos bancos no Brasil, que atravessaram uma das piores crises econômicas da história do país com aumentos de dois dígitos na lucratividade.\nA história da economia está cheia de exemplos de empresas que aproveitaram crises globais para criarem negócios enormes. O Elio Gaspari lembra na sua coluna como, no terremoto seguido por incêndios na Los Angeles de 1906, um sujeito tachado de louco começou a emprestar dinheiro na rua para quem tinha perdido tudo. Décadas depois, o banco do louco virou o Bank of America, um dos maiores do Estados Unidos. São várias as razões para que crises permitam a ascensão de novos players. Pode ser um evento catastrófico, como uma guerra, uma peste ou um terremoto, ou uma inovação que muda a topologia do setor, como foi o iPhone. Neste novo “normal” que estamos passando, já dá para ter uma certeza: independentemente do tipo de evento, ao fim dele, enquanto quase todo mundo cata os cacos, as Big Tech saem maiores do que entraram.\nPor fim, eu sei que não é padrão, mas quero terminar esse episódio numa nota otimista – as últimas semanas têm sido muito duras para todo mundo. Em momentos de crise a gente vê a ascensão de comportamentos mesquinhos (como desse grupo de imbecis que se comporta normalmente como se fosse imbatível), mas também a ascensão de comportamentos profundamente humanos. Existem compilações de vídeos e podcasts que mostram a forma como a humanidade, encerrada em sua própria casa, se organiza para tentar interagir e ajudar o outro. Existem campanhas de arrecadação de comida e remédios, estranhos que fazem compras para vizinhos idosos e infindáveis grupos virtuais para manter a socialização em tempos tão bicudos: clubes de leitura, de exercício, de poesia, de música, de culinária, de filosofia, de maquiagem… A lista é longa. Presos em casa e com medo do que ainda não podemos entender, o nosso lado humano aflora e isso enche o peito de uma esperança meio besta. O Tecnocracia vem explorando o impacto negativo da tecnologia na nossa vida há mais de um ano, mas, nas últimas semanas, temos visto como a tecnologia pode ser inegavelmente positiva. Como a internet consegue fazer com que milhões de pessoas isoladas consigam interagir. Não parar a vida totalmente. Ter uma válvula de escape. Essa é a maior força da internet, ainda que o modelo de negócios da publicidade tenha a transformado num bicho horrendo com milhões de olhos e nenhum interesse nesse lado humano. É o uso mais nobre dessa tecnologia. Em meio ao turbilhão, é um alento presenciar esse lado mais “humano” do uso da tecnologia. Tente você também.\nFoto do topo: Engin_Akyurt/Pixabay.\nO que não quer dizer que você tenha que sair para comprar depois que a besta da presidência anunciou como se fosse a panacéia que terminará com a pandemia. O governo liberou o uso apenas para casos graves e ministrado por médicos. ↩\nÉ impossível saber quais apps e sites respeitam a nossa privacidade »\n« Minha primeira vez fazendo compras de mercado pela internet


O vídeo acima foi uma verdadeira febre na Internet após a estreia do Flamengo na Copa Libertadores. Respeitando os mais otimistas, e os que têm a necessidade de transmitir este otimismo, prefiro a tática do ‘Mineirinho come quieto”…\nParticularmente, acho que este tipo de coisa é dar arma para o adversário e criar internamente entre os jogadores uma obrigação que pode se transformar em peso insuportável. Lembram da história do “cheirinho”? Pois é…\nPost anterior Quarta-feira dos deuses do futebol\nPost seguinte Zico genial\nTambém acho que temos que ter calma, nada garante que o Barcelona conseguirá ganhar a Liga dos Campeões, podemos ter outro adversário na final do mundial.\n09/03/2017 às 23:58\nMuito simples: a culpa foi dos 4 x 0 de ontem. A culpa foi da grande alegria do retorno ao maracanã, a verdadeira casa do FLA. A culpa é de uma paixão incontrolável por esse clube. Com ou sem cheirinho, como controlar a euforia? Ensine a gente…rsss!\nNosso Chico foi determinante! Como não pensar em Dubai após brilhante escovada nos hermanos??? kkkkkkkkkkk\nEsse é o nosso DNA. Incontrolável!!!\nQuanto ao “cheirinho”, se o sinônimo for INTERNACIONAL, você tem inteira razão.\nO “RUMO A TÓQUIO” já faz parte do nosso dia a dia. Mesmo jogando contra o Rosita Sofia numa estréia de Libertadores.\nSE… der uma porrada bonita no Universidad Católica, o “cheirinho” volta a impregnar nossas aspirações…\nSempre achei e continuo, que esse oba oba sempre prejudica e sempre prejudicou o Flamengo. Realmente está no nosso DNA e do carioca a brincadeira, o ótimo senso de humor, mas que isso pesa contra nosso time, isso pesa.\n10/03/2017 às 11:55\nE o pior de tudo…..se é que pode se dizer isso, é que o áudio da vinheta não parece ter sido editado.\nSerá que o locutor padrão de offs da globo, fez isso mesmo !?!?!?!\n11/03/2017 às 10:25\nAcho que apenas foi uma brincadeira de torcedor e o carioca é divertido ,debochado.e curte em zoar (provocar) rs.


Expansão da banda larga e rede 5G desafiam operadores logísticos no Brasil - Instituto Logweb de Logística e Supply Chain\nAs empresas do setor de telecomunicações estão se preparando para dois grandes desafios nos próximos 10 anos no Brasil: a expansão da banda larga e a implantação rede 5G. O primeiro projeto, definido pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, pretende ampliar de 60% para 100% a cobertura da rede de internet rápida nos municípios brasileiros.\nAo mesmo tempo, o setor de telecom deverá atender à alta demanda do mercado por inovação em redes banda larga, que estão altamente impulsionadas, principalmente pelo tráfego de vídeos pela internet, nas chamadas plataformas OTTs (over the top, serviços como Netflix, Youtube e canais como Globo Play). Além disso, vem aí a internet das coisas (IOT) que vai colocar inteligência nos carros, casas, eletrodomésticos, etc.\n“Para atingir estes objetivos, as empresas de telecom precisarão recorrer a serviços logísticos especializados de transporte e armazenagem, uma vez que as novas tecnologias demandam um grande aumento no número de antenas instaladas nos municípios”, diz Alexandre Galvão, diretor de Operações da Pacer Logística, que atende grandes clientes neste segmento.\nIsso fará com que as empresas de telecom busquem novas alternativas de serviços agregados e fornecedores que estejam preparados para lidar com as particularidades dos seus produtos, que podem ir desde equipamentos pesados e rústicos, como postes, fios e materiais de instalação, até itens altamente sensíveis, como componentes eletrônicos e placas.\n“Apesar de saber da importância dos serviços logísticos, o foco das empresas de telecom é na inovação. Por isso, fornecedores que possam oferecer serviços logísticos em toda a cadeia, o chamado ‘end to end’, apresentam um diferencial”, explica Galvão.\nPara os operadores logísticos que atendem este setor, o principal desafio é atender essa complexidade com qualidade e preço compatível.\nHá quase dois anos, a Pacer desenvolveu uma operação logística bem-sucedida para uma multinacional de telefonia celular que necessitava manter pequenos estoques avançados em 34 cidades no Brasil. A operação deveria contar com um modelo fiscal que gerasse o menor custo tributário possível para o cliente.\nNeste caso, a Pacer criou, em conjunto com o cliente, um modelo de abertura de filiais com adoção de diferentes tipos de operação, para suportar todas as suas necessidades.\n“O modelo criado pelo operador logístico foi aprovado pela alta direção do cliente. Hoje, o projeto esta em franco crescimento e em quase dois anos já viabilizou o atingimento de metas importantes para a empresa contratante”, ressalta Galvão.\nEsta solução completa abrange armazenagem, transferência de estoques e distribuição nos modais rodoviário e aéreo.\nEm janeiro, a Pacer Logística iniciou uma nova operação no setor de telecomunicações. Em contrato com Stage Telecom, a Pacer fará o transporte de placas de telefonia da operadora TIM em 15 estados (Paraná, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, São Paulo, Espírito Santo, Minas Gerais Goiás, Mato Grosso, Pará, Amazonas, Pernambuco, Piauí, Maranhão, Bahia e Ceará) e no Distrito Federal.\nA Stage Telecom é uma empresa multinacional com escritórios no Brasil, Argentina, Inglaterra e Espanha, que desenvolve tecnologias para redes de telecomunicações e busca soluções de redução de custos para seus clientes.\nTags: Pacer, rede 5G, telecomunicações