É da sua época?:  Trem da alegria - Uni Duni Tê\nO LP conseguiu fazer sucesso. Michael Sullivan resolveu investir no talento de Patrícia e Luciano. Em 1985 a RCA lançou o disco Trem da Alegria do Clube da Criança, com Patrícia, Luciano e Juninho Bill. O álbum ainda contava com várias participações especiais, como o disco anterior. As músicas "Dona Felicidade" (com Lucinha Lins) e "Uni, Duni, Tê" (com os Fevers) foram os grandes sucessos do álbum.\nEm 1986 foi lançado o primeiro disco do grupo sob o nome Trem da Alegria. O LP foi muito bem trabalhado pela gravadora RCA. Patrícia, Luciano, Juninho Bill e Vanessa agradaram à mídia e passaram a se apresentar com freqüência em vários programas de televisão. As músicas "He-Man", "Fera Neném" (com Evandro Mesquita, ex-Blitz), "Tic-Tac do Amor" (com Joe) e "Tartaruga" eram obrigatórias nas festinhas infantis e nos programas de auditório.\nTudo corria bem, o Trem da Alegria era o principal grupo infantil na época. Em 1987, Patrícia decidiu lançar-se em carreira solo. Ninguém diz exatamente o que aconteceu na sua saída do grupo. Foi nesse clima conturbado que o LP de 1987 chegava às lojas. Mesmo assim, o álbum rendeu ótimas canções, como "Piuí Abacaxi" (com a Xuxa), "Orquestra dos Bichos" e "Thundercats". Michael Sullivan já procurava alguém para substituir Patrícia. O disco de 1987 também contou com uma integrante não-oficial: Fabíola.\nO Trem da Alegria passou a ser um trio enquanto não encontravam uma substituta para Patrícia. Com Michael Sullivan ainda escolhendo a nova integrante do grupo, as gravações do LP de 1988 começaram. No meio das gravações, surgiu finalmente a nova integrante: Amanda. Como o álbum já estava sendo gravado, Amanda só participou de quatro faixas: "Pra Ver Se Cola", "Pumba Lê-Lê", "Seu Aladim" e "A Bola". O LP acabou saindo com as fotos da nova integrante oficial do Trem da Alegria, porém, nos créditos apareceram os agradecimentos pela "participação especial" da Amanda. As faixas "Iô Iô" , "Pra Ver Se Cola", "Xa Xe Xi Xo Xuxa", "De Repente Califórnia" (cover do Lulu Santos) e "Pique-Pega, Pique-Esconde" ganharam destaque no disco.\n1989 foi um ano de mudanças no Trem. Luciano não era mais criança, estava com 16 anos. Vanessa estava de saída para lançar sua carreira fora do grupo. Sobraram apenas Juninho Bill e Amanda. Seria o fim do Trem da Alegria? Não, um novo integrante apareceu no álbum daquele ano: Rubinho. O LP de 1989 mostrou que o Trem da Alegria ainda tinha muita música boa para gravar. "Jaspion-Changeman", "O Elefante e a Formiguinha", "Pula Corda" e "Jandira" (com o Ultraje a Rigor) estavam entre as melhores músicas do álbum.\nEra o começo da década de 90. Um novo ritmo estava virando moda no Brasil: a Lambada. Foi com uma pitada desse novo ritmo que o Trem da Alegria foi ganhando uma nova cara. "Lambada da Alegria" e "Lambada Danada" mostravam que o Trem da Alegria também queria seguir os trilhos do novo sucesso. Apesar dessas músicas, o LP de 1990 não foi um álbum de lambada como muitos pensam. Várias músicas ótimas encontram-se neste disco: "Kid Farofeiro", "Homem-Morcego (Batman)", "Koiô Shi Mashô", "O Pingüim" e "Culpado é o Rock'n'Roll". Claro que as participações especiais não poderiam faltar. Gugu Liberato, Cláudio Negão e Roupa Nova deram um toque a mais no disco.\n1991, o Trem da Alegria estava envelhecendo. Depois de seis anos, seus integrantes já não eram mais os mesmos. O LP de 1991 estava marcado para ser o último álbum da carreira do Trem da Alegria. Com o seu futuro incerto, a alegria do Trem estava nitidamente se esgotando. Apenas duas músicas mereceram realmente um destaque: "O Lobisomem" e "Tartaruga Ninja".\nEm 1992, a RCA/BMG resolveu lançar uma coletânea do Trem da Alegria com quatro músicas inéditas. Era o último suspiro do grupo. O LP de 1992 trazia as inéditas "Alguém No Céu" (tema da novela De Corpo e Alma), "Tchaca Tchaca", "Queremos Mambo" e "Torre de Babel". Nas músicas já conhecidas pela criançada o disco acertou em cheio. A coletânea trazia versões diferentes de "Iô Iô" e "Lambada da Alegria" (sem a participação da Xuxa). Este foi também o único álbum do grupo lançado em CD. O Trem da Alegria finalmente se despediu do público em 1993.


Agora é oficial: Sesc 24 de Maio será inaugurado em agosto | ANAPP\nHome » Blog » Agora é oficial: Sesc 24 de Maio será inaugurado em agosto\nAgora é oficial: Sesc 24 de Maio será inaugurado em agosto\nDestaque pra piscina de 500 metros quadrados, construída no topo do edifício, com vista panorâmica para a cidade\nAgora é oficial: a nova unidade do Sesc 24 de Maio será inaugurada no dia 19 de agosto. Com área construída de aproximadamente 28 mil metros quadrados, o novo espaço cultural, esportivo e de convivência do centro tem expectativa de receber cerca de cinco mil pessoas por dia.\nA programação que você se acostumou a RESPEITAR, terá o mesmo perfil oferecido pelas unidades Sesc. Ou seja, será mais um lugar que irá marcar presença na vida da povo que frequenta a região da República e arredores. Além de ser mais um elemento da valorização do conjunto cultural da região, junto ao Theatro Municipal, Praça das Artes, Galeria do Rock e Olido, Biblioteca Mario de Andrade, dentre outros.\nLocalizado na esquina da rua que dá nome à unidade com a Rua Dom José de Barros, o Sesc 24 de Maio conta com um teatro (com 245 lugares), espaços para convivência, comedoria, cafeteria, biblioteca, área de exposição, clínica odontológica (com quatorze consultórios e salas de raio X), área para prática esportiva e atividades corporais, área de tecnologia e arte, solário, entre muitos espaços.\nO destaque de sua estrutura está na piscina de 500 metros quadrados, construída no topo do edifício principal. Com vista panorâmica para a cidade, deve se tornar um dos locais mais visitados da unidade (alô instagramers!).\nCrédito das Imagens: Matheus José Maria


Orquestra Filarmônica de Luxemburgo (OPL)\nA Orquestra Filarmônica de Luxemburgo (OPL) representa uma parte muito dinâmica da cultura do Grão Ducado de Luxemburgo. Desde sua magnífica estreia em 1933, sob a égide da Rádio Luxemburgo (RTL), a orquestra se apresenta por toda a Europa. Sob administração pública desde 1996, a OPL está desde 2005 sediada na Filarmonia de Luxemburgo, uma das mais prestigiosas salas de concerto na Europa.\nA acústica do local – apreciada por grandes orquestras, regentes e solistas do mundo todo –, a relação duradoura da orquestra com renomadas salas e festivais, bem como as estreitas parcerias com personalidades de primeira linha da cena musical, contribuíram para fazer da OPL uma orquestra famosa por sua elegância sonora. Corrobora essa posição a impressionante lista de prêmios conquistados por várias gravações: Prêmio Grammy, Grande Prêmio Charles Cros, Preis der Deutschen Schallplattenkritik, BBC Music Choice, bem como, em diversas ocasiões, o Diapason d’Or, Choc du Monde de la Musique, além de muitos outros.\nNa quarta temporada de Gustavo Gimeno como diretor musical (sucedendo Henri Pensis, Carl Melles, Louis de Froment, Leopold Hager, David Shallon, Bramwell Tovey e Emmanuel Krivine), dá-se ênfase especial à abrangência de repertório, que vai de Bach, Haydn, Verdi, Tchaikovsky e Sibelius a Schönberg, Dutilleux e Verunelli. Em 2018 prosseguem as gravações em colaboração com o selo Pentatone, de obras de Stravinsky e Debussy, complementando os lançamentos anteriores de quatro volumes dedicados a Bruckner, Shostakovitch, Ravel e Mahler.\nA diversidade da orquestra se evidencia em formatos de concerto como o “Aventura+” e “Concertos no Almoço”, montagens de ópera encenadas no Grand Théâtre de Luxemburgo, concertos para cinema “Cinema ao Vivo”, em parceria com a Cinemateca da Cidade de Luxemburgo, e as noites “Pops na Fil”.\nAs parcerias musicais da temporada 2018/19 apresentam os artistas residentes Philippe Herreweghe, Brad Mehldau e Yuja Wang. A OPL se exibe sob a batuta de regentes que incluem Marc MInkowski, Dmitry Liss, Eliahu Inbal, Baldur Brönnimann, Andrew Manze, Hans-Christoph Rademann e Nikolaj Znaider, e solistas como Leonidas Kavakos, Camilla Tilling, Vilde Frang, Katia e Marielle Labèque, Simon Keenlyside, Martin Helmchen, Martin Grubinger, Anja Harteros e Jean-Guihen Queyras.\nA OPL e a Filarmonia Luxemburgo partilham o interesse por projetos educativos inovadores para crianças e jovens e mesmo para adultos. Desde 2003, a orquestra assumiu uma agenda de concertos e workshops para escolas, crianças e famílias, além da produção de DVDs educativos. Ela se apresenta em escolas e hospitais, além de oferecer aulas em seus concertos para assinantes. Além disso, em sua série “Encontro+”, a orquestra convida o público a explorar a música orquestral.\nA orquestra, formada por 98 músicos de mais de 20 países, é regularmente convidada a se apresentar em salas de concerto da Europa, Ásia e Estados Unidos. Em 2018/19, a OPL tem convites para se apresentar na Áustria, Bélgica, França, Alemanha, Grécia, Holanda, Eslovênia, Espanha e Turquia. Seus concertos costumam ser transmitidos pela Radio 100,7 de Luxemburgo e, internacionalmente, pela União Europeia de Radiodifusão (EBU).\nA OPL é subsidiada pelo Ministério da Cultura do Grão Ducado de Luxemburgo e recebe apoio complementar da Cidade de Luxemburgo. Seus patrocinadores são o Banque de Luxembourg, BGL BNP Paribas, Caceis, CA Indosuez, The Lair Charitable Foundations e Mercedes. Desde 2012, um violoncelo Matteo Goffriller (1659-1742), conhecido como “Le Luxembourgeois”, foi colocado à disposição da OPL pelo banco BGL BNP Paribas.


Frágil mecanismo das relações internacionais\nO relacionamento internacional é algo extremamente frágil, especialmente em períodos em que existem grandes tensões políticas no ar. Incidentes aparentemente pequenos têm dado causa, através dos anos, a enormes conflitos, onde milhares de pessoas acabaram sendo sacrificadas, estupidamente.\nCerta feita, nós já tivemos a oportunidade de relatar para o leitor alguns desses casos, hoje vistos como pitorescos, mas que na ocasião em que se registraram, provocaram um extravasamento exagerado de paixões.\nEm 1925, por exemplo, a fuga de um cachorro, para local onde não deveria ir, fez com que Grécia e Bulgária entrassem em guerra. É que o cão, pertencente a um soldado grego, atravessou, correndo, a fronteira entre os dois países e, sem respeitar as normas internacionais, acabou “invadindo” território búlgaro.\nSeu proprietário, sem querer saber de qualquer entrave burocrático, resolveu dar uma escapadinha até o país vizinho, para buscar o desgarrado animal. Não contava, todavia, com o excesso de zelo da sentinela búlgara. Por causa disso, acabou morto, e o incidente provocou a invasão da Bulgária, pelo exército da Grécia, para lavar a honra nacional ultrajada.\nOutros casos podem ser mencionados, como o da esposa fugida, o da barba raspada do rei francês Luís VII e o das orelhas de um certo capitão Jenkins. Todos eles foram responsáveis por longas e sangrentas guerras. Afinal, já virou quase uma regra: a maioria dos grandes conflitos é provocada por questiúnculas de somenos importância.\nÉ apenas por isso que a movimentação toda, gerada por um incidente até corriqueiro nos dias que correm, qual seja, o do seqüestro do Boeing da empresa norte-americana TWA, na sexta-feira passada, está sendo levado muito a sério pelos analistas.\nSe o leitor perceber bem, até aqui, sete países já foram envolvidos nesse caso, com possibilidades de novos interessados entrarem na dança. O Líbano envolveu-se porque os seqüestradores são libaneses e exigem, em troca dos reféns, a libertação de compatriotas detidos em outras comunidades nacionais.\nOs Estados Unidos, obviamente, entraram na história porque, tanto o aparelho seqüestrado,quanto as pessoas a bordo, em mãos dos piratas aéreos, são norte-americanos. A Grécia está envolvida porque, além do seqüestro ter ocorrido em seu espaço aéreo, vários dos cativos eram de nacionalidade grega (que foram libertados).\nMas não são apenas esses três países os envolvidos. Querem ver? Os seqüestradores conduziram, duas vezes, o Boeing para a Argélia, implicando, automaticamente, esse país na questão. Exigem a libertação de 800 xiitas, presos em Israel, colocando o Estado judeu num difícil dilema diante dos EUA, seus mais leais, poderosos, e por isso mais preciosos aliados.\nQuerem, ainda, que dois outros comparsas, presos na Espanha, ganhem a liberdade, envolvendo, portanto, também, os espanhóis na questão. E, finalmente, exigem que 17 terroristas xiitas sejam soltos pelo governo do Kuwait.\nOutros governos podem, ainda, entrar em toda essa confusão. Como o Irã, a quem os norte-americanos podem atacar, em represália ao seqüestro. Afinal, os xiitas libaneses são seguidores do aiatolá Khomeini. A Suíça pode se envolver, caso Israel aceite a oferta da Cruz Vermelha para negociar a troca dos prisioneiros pelos reféns.\nA Síria também pode entrar na dança, caso o Líbano venha a ser bombardeado por navios da Sexta Frota norte-americana. Não se descarta, ainda, o envolvimento da União Soviética, caso algum membro das forças de segurança sírias seja afetado por algum eventual ataque dos EUA.\nNotaram a enorme cadeia de conseqüências que um pequeno incidente pode gerar, e em questão de horas? É exatamente por sua capacidade de desarranjar esse delicado mecanismo de relacionamentos internacionais que o terrorismo é considerado uma das maiores ameaças dos tempos atuais.\nO clima de violência mundial é tão grande, as desavenças entre nações são tamanhas e as salvaguardas são tão pequenas, que qualquer celerado, por essa ou mais aquela, pode, mais dia, menos dia, deflagrar um conflito de proporções incontroláveis. Por isso, nunca foi tão válida a regrinha que diz: “prevenir é melhor do que remediar”.\n(Artigo publicado na página 10, Internacional, do Correio Popular, em 19 de junho de 1985).


Peças únicas no centro das artes: Visite o “Crisálida no Jardim” no Espaço Magnólia :: Olhar Conceito\nPeças únicas no centro das artes: Visite o “Crisálida no Jardim” no Espaço Magnólia\n07 Fev 2014 - 14:00\nRoupas com detalhes delicados, aplicações e crochê. Esta é uma das marcas do Studio Crisálida, que está nesta sexta-feira (07) no Armazém da Creuza, no Espaço Magnólia, famoso pela união de arte e natureza, do toque francês dialogando com as tradições cuiabanas. O “Crisálida no Jardim” estará aberto até as 19h.\nLeia mais: Fuga à produção de massa: Studio Crisálida aposta no "handmade" e cria peças únicas\nO Studio foi criado em 2013 pelas designers de moda Bianca Poppi e Gabriela Damin como uma forma de escapar à produção de massa. Todas as roupas e acessórios do Crisálida são únicos, criados por Poppi e Damin ou reformulados por elas. “Como nosso Studio é escondidinho, a Creuza Medeiros, proprietária do Armazém, abriu este espaço para mostrarmos nossas peças ao público”, disse Bianca.\n(Espaço Magnólia, na 24 de Outubro. Foto: Stéfanie Medeiros/ Olhar Conceito)\nA especialidade do Crisálida são os trabalhos manuais, incluindo nisto toda a sua delicadeza e riqueza de opções. “Baseado no ‘handmade’ (feito à mão) fizemos nossas pesquisas, e acabamos, também, sempre trazendo algo dentro do que é sustentável, e gostamos de imprimir isso nas nossas criações e trabalhos, como o uso de bordados, aplicações feitas de crochê, ou algo que criamos manualmente”, explicaram as criadoras do Studio ao Olhar Conceito.\nO Espaço Magnólia, além do Armazém da Creuza, também é formado pelo Provanza Aromas e Sabores (e sua Casa de Chás), Mary Jay: Ateliê de camisetas e Tropical Varandas e Piscinas. A área externa é um ambiente agradável onde alguns eventos são feitos durante o mês, à exemplo do “Um dia só”, que acontecia em 2013. Entre as plantas, a casa de chás e a decoração delicada, o cliente também vai ter a opção de escolher entre as peças exclusivas do Studio Crisálida.\nO Armazém da Creuza fica no Espaço Magnólia, na rua 24 de outubro, número 937/949.\nJá o O Studio Crisálida funciona no Centro Comercial Jardim, na Rua Poxoréu, Bairro Jardim Alvorada, número 141, sala 4, em Cuiabá. Contato pelos telefones: (65) 9626 3692 (Gabriela) ou (65)9606 2057/ 8124 3226 (Bianca), pelo email: studiocrisalida@gmail.com ou pela página de facebook.


Ultra Administração, Comercialização e Desenvolvimento de Shopping Centers » História dos Shopping Centers no Brasil\nUltra Gestão Blog 26/08/2013 | 0\nShopping Centers no Brasil – Século 20\n1. PORQUE SHOPPING CENTERS?\nMuitas pessoas ainda continuam achando que um Shopping Center moderno é um conceito novo e revolucionário dentro do planejamento urbano e do desenvolvimento social. Ao contrário, trata-se, porém, de uma das mais antigas instituições conhecidas pela humanidade.\nA partir dos primeiros relatos da história, quando o homem desceu das árvores e começou sua vivência em pequenos grupos, sempre havia, pelo menos, uma área especial onde efetuava suas compras, realizava suas trocas e se socializava.\nQuando vivia afastado, essa área especial era um posto de intercâmbio, em uma encruzilhada ou em algum outro ponto de fácil acesso no vai-e-vem entre grandes distâncias. Na medida em que os homens começaram a agrupar-se em aldeias e povoados, os postos de intercâmbio transformaram-se em mercados públicos ou em bazares e, finalmente, quando as povoações cresciam e davam lugar às cidades, surgia o Distrito Comercial Central ou “o Centro” de cada cidade.\nAlém de seus aspectos sociais, não é mero acidente que, historicamente, a maioria do comércio sempre se concentrará numa área de fácil acesso. A razão é simples e lógica: a natureza humana.\nA venda de seja-lá-o-que-for, requer não somente um vendedor, mas também a parte mais decisiva e importante da transação, o comprador. E como compradores – todo mundo – por razões de nosso próprio ser, procuramos viver de um modo mais cômodo e menos complicado possível.\nA conveniência do homem poder comprar ou adquirir a maior parte dos artigos de que necessitava em um único lugar, numa localização central, era um dos primeiros e mais diretos meios pelo qual procurou descomplicar sua vida, que estava se tornando cada vez mais complexa. A validade dessa lógica perdura até hoje e é a chave fundamental para o desenvolvimento da indústria de Shopping Centers.\nNos Estados Unidos e no Canadá, a concentração do comércio e de serviços no Centro ou no Distrito Comercial Central da cidade, satisfazia as necessidades até o fim da década de 1940 / início da década de 1950; na Europa, até a metade da década de 1960 e no Brasil e em outros países latino-americanos, até o fim dos anos 60, quando a ampla difusão de posse e de uso do automóvel particular se infiltrou como parte rotineira na vida cotidiana.\nO constante aumento dos números absolutos de automóveis e, consequentemente, as ruas sempre mais congestionadas, assim como os poucos locais para estacionamento, fizeram com que todos os centros das cidades se tornassem caóticos e, efetivamente, indesejáveis.\nA razão para a criação e manutenção dessas áreas – a conveniência da concentração de lojas e serviços em um só lugar, e com facilidade de acesso – deixou de existir.\nAo contrário, na maioria das grandes cidades e mesmo em muitas das cidades de menor porte, “o Centro” tornou-se um lugar decididamente inconveniente. Ir ao centro, ou especialmente dirigir um carro até lá, é uma experiência desgastante, irritante e um desperdício de tempo que, hoje em dia, todo mundo faz o possível para evitar.\nUma das soluções para este dilema do congestionamento urbano foi, naturalmente, construir novas áreas que possuíssem todas as conveniências dos antigos e históricos “Centros”, mas que incluíssem também provisões para o automóvel: o Shopping Center.\n2. O QUE É UM SHOPPING CENTER?\nPor tudo que possa parecer, um Shopping Center é simplesmente um novo “Centro”, porém planejado, projetado, e, o que é mais importante ainda, administrado de tal forma que atenda não somente os problemas atuais, mas também preveja o futuro, a fim de garantir sua contínua viabilidade como ponto comercial e, acima de tudo, a contínua conveniência dos seus clientes.\nA definição formal de um moderno Shopping Center é a seguinte:\nde uma concentração planejada de lojas e serviços;\nde uma localização central dentro de uma determinada Área de Influência;\nde fácil acesso, por carro ou transporte público, de todas as partes de sua Área de Influência e mesmo de fora da própria Área, na medida possível;\nque forneça abundante, conveniente e planejado estacionamento;\nadministrado e promovido como uma só unidade.\nUm ponto importante que, porém, deve ser notado quando se considerar investir num Shopping Center é que, independente do seu tamanho, um Shopping nada mais é do que uma plataforma, um edifício, um veículo para abrigar e facilitar operações varejistas – a venda de mercadorias e serviços – e que o seu sucesso financeiro dependerá totalmente do volume de vendas realizado por seus locatários-comerciantes.\nShopping Center é negócio de varejo. Financeiramente é um negócio de caixa. O desempenho do negócio é medido pelo fluxo de caixa, e para se ter um fluxo de caixa positivo, é preciso ter um alto índice de vendas.\nA fim de se conseguir manter esse alto índice de vendas, após inaugurado, o desenvolvimento de qualquer shopping center novo deverá seguir um processo que inclua estudos minuciosos a respeito de sua localização, acessos, concepção e deverá quantificar, com precisão, o mercado disponível na sua futura Área de Influência.\nSem esses estudos iniciais, que definirão se existe mercado suficiente para um novo shopping center, ou não, seus empreendedores e/ou investidores poderão estar montando um futuro fracasso, em vez do empreendimento bem sucedido que todo mundo deseja.\n3. O COMEÇO NO PAÍS – SHOPPING CENTER IGUATEMI\nA era de Shopping Centers no Brasil formalmente começou em Novembro de 1966, com a inauguração do Shopping Center Iguatemi, em São Paulo.\nDesenvolvido pelo pioneiro empreendedor, Alfredo Mathias, com fundos arcados por milhares de investidores, através de um sistema de vendas de quotas “porta a porta”, o Iguatemi, no início, com 25.425m2 de Área Bruta Locável – hoje com 47.322 m2 – não tinha nada do estrondoso sucesso que hoje em dia o tornou tão famoso.\nAo contrário, os anos iniciais do Iguatemi foram marcados pela quase total rejeição de seu conceito inovador e facilidades (na época) modernos.\nNo fim da década de 60, comercialmente, a Rua Augusta reinava quase que absoluta e a nova presença do Iguatemi foi caracterizada pela ausência de consumidores / compradores, pela regularidade com que lojas fechavam e pela ausência de retorno financeiro não só para os lojistas, como também para a legião de investidores que havia comprado – por alguma razão – os títulos dos vendedores ambulantes do visionário Alfredo Mathias.\nFicou patente para muitos lojistas do Iguatemi, na época, que o Brasil simplesmente ainda não estava preparado para Shopping Centers e que, mesmo contando com uma pequena loja de departamentos (Sears), cinemas, amplos estacionamentos e uma considerável gama de lojas e serviços, seus planos e esperanças para ganhos comerciais e financeiros rápidos, com o Shopping, obviamente foram precipitados.\nOs ganhos e o retorno financeiro eventualmente viriam para os que tinham meios para aguentar os anos de desespero, mas isso somente quando o conceito de Shopping Center começou a ser finalmente aceito no país, e após consideráveis investimentos adicionais, por parte dos novos administradores, tanto em melhorias físicas, como em melhorias administrativas e promocionais também, depois que o velho Alfredo Mathias foi forçado a vender o empreendimento, em 1978.\nVale aqui ressaltar uma menção honrosa ao Super Centro Boqueirão, primeiro centro comercial da América Latina, inaugurado em 15 de outubro de 1965 na cidade de Santos – SP, com uma ABL de 5.500 m2 totalizando mais de 140 lojas. Considerada sua estruturação de lojas vendidas à época, enquadra-se mais como empreendimento imobiliário do que como shopping center.\n4. A DÉCADA DE 70 – IMPLANTAÇÃO DE UMA NOVA INDÚSTRIA\nNão obstante a existência do Iguatemi, a indústria nacional de shopping centers efetivamente começou – mas lentamente – no decorrer da década de 70.\nDurante esses 10 anos, foram inaugurados 8 novos shoppings, com um total de 254 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ABL). Mas, mesmo assim com aquele conceito novo e moderno de organização varejista, com exceção da razoavelmente bem sucedida inauguração do Shopping Center Matarazzo (que é, na realidade, apenas um tipo de “Strip Center” coberto, ancorado por um supermercado, com uma faixa de lojas “satélites” em frente aos caixas – o precursor do formato das lojas Carrefour de hoje), do Center Um em Fortaleza (outro exemplo de “Strip Center coberto”, inaugurado em 1974) e do Shopping Center Ibirapuera, que gozaram de sucesso desde seus primeiros dias; os outros 5 Shoppings inaugurados neste período, não encontraram aquele espetáculo de vendas antecipadas.\nO público brasileiro custou a assumir e adotar o Shopping Center como seu.\nEm ordem cronológica, com exceção do Center Um, que não é filiado da Associação Brasileira de Shopping Centers (ABRASCE), os shopping centers inaugurados na década de 70 foram os seguintes:\nShopping Center Mês de Inauguração Observações (Baseadas na Década de 70)\nConjunto Nacional Brasília(Brasília, DF) 11/71 Mesmo contando com sua excelente localização, os anos da primeira etapa do Conjunto Nacional não foram coroados de pleno sucesso. Porém com as sucessivas ampliações (em 1975 e 1978), o projeto tornou-se muito bem sucedido.\nCom-Tour Londrina(Londrina, PR) 10/73 Destacava-se apenas por ser chamado “Shopping Center”. Na realidade era uma galeria horizontal, com estacionamento.\nShopping da Gávea(Rio de Janeiro,RJ) 05/75 Idealizado e construído pela Vector Engenharia, foi o primeiro shopping do Rio de Janeiro.\nS.C. Matarazzo(São Paulo, SP) 10/75 Como indicado anteriormente, o Shopping Center Matarazzo não passava de um “Strip Center” coberto, que é um super ou hipermercado, com uma faixa de lojas “satélites”, instaladas de frente para seus caixas. Não obstante, teve aceitação razoável, desde seu início.\nContinental S.C.(Osasco, SP) 10/75 O Continental é um shopping center que foi desenvolvido com o objetivo de valorizar os terrenos à sua volta. É um projeto muito bem construído, de 3 pisos. Na sua inauguração, contava com uma loja âncora da rede japonesa Yohan (que posteriormente fechou) e algumas das melhores lojas satélites da época. Não obstante, sua localização difícil, dentro de uma Área de Influência de classe operária e as dificuldades de acesso, nada ajudou para salvar o projeto.\nS.C. Iguatemi Bahia(Salvador, BA) 12/75 O Shopping Center Iguatemi Bahia é um dos mais bem sucedidos shoppings do país. Mas, seus primeiros anos de operação foram também difíceis. Os baianos achavam que era muito distante do centro e, devido a sua complexidade (três andares, com transporte vertical) e a falta de muitas opções de compra desejáveis, sofreu muito.\nS.C. Ibirapuera(São Paulo, SP) 8/76 Desenvolvido com muita promoção, o Ibirapuera foi o primeiro shopping do país a gozar de sucesso imediato. Continua sendo um dos shoppings de destaque em São Paulo.\nBH Shopping(Belo Horizonte,MG) 10/79 3 anos após a inauguração do Ibirapuera e 14 anos após a abertura do Iguatemi São Paulo, o país ganhou seu oitavo shopping center. O BH Shopping foi profissionalmente desenvolvido, contava com todos os requisitos básicos (fácil acesso, amplos estacionamentos, lojas âncora, Malls bem planejados) e apresentou a primeira praça de Fast Food planejada do país. Também como os baianos, com seus pensamentos em relação ao Iguatemi Bahia, foi considerado “longe demais pelos mineiros e, como conseqüência sofreu durante seus primeiros anos. Somente após o acréscimo do Hipermercado Carrefour foi que o BH Shopping iniciou sua bem sucedida trajetória.\nMesmo que nesse período, o progresso tenha sido lento e, às vezes não muito animador, as bases para a verdadeira indústria de shopping centers no país estavam sendo firmemente formadas e os hábitos de consumo de milhares de brasileiros sendo radicalmente mudados.\nAssim, no decorrer dos últimos 3 anos dessa década, iniciava-se o planejamento e desenvolvimento de projetos que formariam o núcleo de uma verdadeira explosão de shopping centers durante a década de 80.\nComo resultado, apenas nos 3 anos de 1980 a 1982, foram inaugurados mais shoppings, do que os inaugurados durante a década inteira de 1970-1979 (14 com um total de 522 mil m2 de ABL, contra 7 com um total de 254 mil m2 de ABL, durante a década de 70 e 1 com 25.425m2 – Iguatemi São Paulo, durante a década de 60).\nEnquanto as mudanças nos hábitos do consumidor e nas práticas de varejo eram profundas, a mais significativa ocorreu no relacionamento entre os donos (empreendedores e investidores) e os inquilinos dos shoppings (lojistas).\nA introdução, nos contratos de locação (e aceitação por parte dos lojistas) de cláusulas de aluguel percentual (quando o lojista pagaria, acima de um mínimo estipulado, uma porcentagem pré-estabelecida sobre suas vendas, como aluguel) não foi apenas uma novidade, mas também uma maneira encontrada para que os empreendedores e eventuais investidores conseguissem se proteger das perdas ocasionadas pela inflação, como também participar do crescente sucesso de cada shopping, garantindo e aumentando, assim, seu eventual retorno financeiro.\nO efeito dessa inovação foi o de tornar os shoppings nacionais mais atrativos ainda, tanto para empreendedores, quanto para os investidores, incluindo os institucionais, os quais iniciaram sua investida na indústria durante a década seguinte, pois na década de 70, fontes de financiamento para shopping centers eram difíceis de se encontrar.\nA maioria dos shopping centers, nesta década, foi financiada com fundos da Caixa Econômica, normalmente com prazos de 10 anos, com carência de 2 anos durante a construção. Não obstante, por ser um tipo de empreendimento novo, conseguir fundos da Caixa exigia que se enfrentasse muita burocracia.\n5. A DÉCADA DE 80 – MATURAÇÃO DA INDÚSTRIA\nMesmo com todos os contratempos, ocasionados pelos sucessivos planos econômicos malogrados, a indústria de shopping centers amadureceu durante a década de 80 e tornou-se parte do cotidiano dos brasileiros.\nNo início da década, os empreendedores nacionais ainda tinham muito que aprender sobre as técnicas de desenvolvimento e de operação de shopping centers e, portanto, continuaram importando consultores com tecnologia e experiência americana e européia até meados da década, quando o Brasil tornou-se auto-suficiente em conhecimentos e tecnologia de shopping centers. A tecnologia Brasileira de shopping centers é hoje um produto de exportação para outros países.\nComeçando com a inauguração do Rio Sul Shopping Center, no Rio, em Abril de 1980 (um projeto tipo “multi-uso” por ser um empreendimento que concentra, em um só lugar, um shopping center junto à uma torre de escritórios, muito bem sucedido, por sinal), como indicado anteriormente, os projetos planejados no fim da década de 70 foram rapidamente inaugurados no período de 1980 a 1983.\nDos projetos inaugurados nesta época, alguns após seu período natural de maturação tornaram-se os shopping centers de maior expressão do país. Os mais destacados são:\nShopping Center Mês de Inauguração Observações (Baseadas na Década de 80)\nS.C. Iguatemi Campinas(Campinas, SP) 5/80 No início, ele era maior do que o seu mercado comportava e, portanto, sofreu durante seus primeiros anos. Com o crescimento do mercado, a adequação de melhoria do seu Tenant Mix e o aperfeiçoamento de sua Administração, tornou-se o shopping center com maior êxito no interior de São Paulo.\nShopping Center Recife(Recife, PE) 10/80 Os pernambucanos custaram a aderir ao hábito de shopping center. Se este foi o resultado da natural reticência desse povo em provar coisas novas, ou se foi em decorrência da localização do shopping – na época pouco privilegiada (ao lado de uma comunidade, e numa área apenas no início do seu espetacular desenvolvimento – o bairro de Boa Viagem) – o Shopping Center Recife também levou tempo para se firmar. Não obstante, após os primeiros difíceis anos, sofreu diversas expansões e reinou absoluto, no mercado, por 13 anos, até a inauguração do 2o. shopping da cidade, o Shopping Guararapes, em Novembro de 1993, no município de Jaboatão dos Guararapes, contíguo à Recife.\nRibeirão Shopping(Ribeirão Preto,SP) 05/81 Com a inauguração do RibeirãoShopping, dia 5 de maio de 1981, surgiu em Ribeirão Preto um novo vetor de desenvolvimento urbano. A fazenda de cana-de-açúcar que na época parecia muito distante da cidade, quase no distrito de Bonfim Paulista, deu lugar a um moderno shopping com 100 lojas, praça de alimentação cinemas e ambiente climatizado.\nShopping Center Eldorado(São Paulo, SP) 9/81 Inaugurado com muita fanfarra, o Shopping Eldorado gozou de um sucesso inédito durante os primeiros 2 ou 3 anos. Não obstante, a modernização e aprimoramento do seu vizinho, o Shopping Iguatemi (apenas a 1 km de distância), resultou num declínio vertiginoso de sua popularidade. Apenas recentemente, como resultado de um programa de reforma e introdução de novas atrações, adequação do seu Tenant Mix e profissionalização da sua Administração, é que o empreendimento vem adquirindo um novo direcionamento.\nBarrashopping(Rio de Janeiro, RJ) 10/81 Na época, o Barrashopping também era considerado “longe”, mas estava localizado na área de maior desenvolvimento da cidade, com fácil acesso de quase todas as partes do Rio de Janeiro. Na década de 90, com sua expansão conta com mais de 74.600 m2 de Área Bruta Locável e 550 lojas. Quando inaugurado estreou uma grande área de lazer, que foi a primeira no país e que, hoje em dia, tornou-se praxe na maioria dos shoppings nacionais. O conceito brasileiro de “áreas de lazer” está sendo aproveitado em diversos shoppings norte-americanos de menor porte, além dos grandes shoppings como o de West Edmonton, no Canadá e o Mall of América, em Minneapolis, Minn, que foi concebido em torno de um grande parque de diversões, o Camp Snoopy.\nS.C. Iguatemi Fortaleza(Fortaleza, CE) 4/82 Apesar da existência do Center Um, o Shopping Center Iguatemi Fortaleza foi o primeiro shopping center moderno, da cidade, e desfrutou de razoável sucesso desde o início. Foi ampliado e solidificou sua posição de liderança, no Estado.\nMorumbi Shopping(São Paulo, SP) 5/82 Devido a sua localização e ao profissionalismo com o qual foi desenvolvido, o MorumbiShopping sempre gozou de uma posição de destaque no mercado paulista. Após sucessivas expansões é considerado, hoje em dia, um dos melhores shoppings do país.\nS.C. Iguatemi Porto Alegre(Porto Alegre, RS) 4/83 Como o primeiro shopping center do Rio Grande do Sul, e também devido ao profissionalismo com o qual foi desenvolvido, o Iguatemi Porto Alegre gozou de sucesso instantâneo, o qual continua até hoje, apesar da concorrência de outros shoppings inaugurados na cidade, durante os últimos anos.\nOutros shoppings de destaque e de sucesso foram inaugurados durante a década, como, por exemplo, o Müeller Shopping Center (9/83),em Curitiba (um Shopping no centro da cidade que aproveitou uma construção antiga, preservando suas características arquitetônicas), o Parkshopping (11/93), em Brasília (que levou mais de 3 anos para se firmar no mercado, mas hoje é um sucesso total), o Center Norte (4/84), em São Paulo(talvez o maior sucesso em shopping center do país), o Norteshopping (7/86) no Rio de Janeiro, o Shopping Barra (11/87), em Salvador, Bahia, e o Shopping Iguatemi Maceió (4/89), entre outros.\nNesta década, também, apareceram os primeiros “Shoppings Especializados”: o Rio Design Center (12/83) e o Casa Shopping (9/84), no Rio, com exceção do Center Norte, esses tipos de empreendimentos tiveram lenta aceitação por parte do público e, como consequência, retornos financeiros pouco alentadores.\nNo final da década, o país contava com 56 shopping centers oficialmente reconhecidos pela ABRASCE, sem contar com diversos outros projetos de menor escala, não filiados. Em termos de Área Bruta Locável, foram construídos 1.294.643m2 entre 1980 e 1989.\n6. A DÉCADA DE 90 – REFORMAS E NOVAS FORMAS DE VAREJO\nNa primeira metade da década, o varejo no Brasil atravessou o seu período mais turbulento dos tempos recentes; grandes organizações de varejo enfrentaram enormes dificuldades financeiras, empreendimentos planejados durante a década de 80, abriram suas portas para um público que experimentou perda de poder aquisitivo de mais de 30% em valores reais, em curto período de tempo, e o capital de longo prazo praticamente tornou-se inacessível à grande maioria dos empreendedores.\nComo conseqüência desse período de turbulência, que acompanhou a própria turbulência econômica do país, a indústria de shopping centers foi obrigada a repensar seus dogmas e parâmetros e adaptar-se a um país sensivelmente mais pobre, onde a eficiência assumiu papel preponderante nas decisões empresariais, opondo-se ao período anterior em que sofisticação e modelos importados eram a norma.\nO varejo brasileiro, nesse período, sofreu profundas mudanças em sua própria estrutura, devido a dois fatores principais: 1) a quebra da confiança entre fornecedores e revendedores, ocorrida principalmente em função do cancelamento das encomendas de Natal em 1990 e 1991, deixando todos os fabricantes, do pequeno ao mega empresário, em sérias dificuldades; 2) o altíssimo custo real do capital, que obrigou todos os participantes na cadeia de distribuição a trabalharem com estoques perto de inexistentes.\nComo conseqüência, nota-se no varejo brasileiro na área de confecções e moda em geral, a preocupação generalizada dos fabricantes em assumirem controle de parcela significativa de seus canais de distribuição de modo a não mais dependerem inteiramente de terceiros para a colocação de seus produtos.\nEssa preocupação manifesta-se no surgimento generalizado de grandes redes de varejo que são, na realidade, rede de distribuição direta de fabricantes. As lojas multimarca perdem espaço e aquelas exclusivas de “grifes”, passam a ter a importância das antigas âncoras em qualquer novo empreendimento.\nDurante esse período, consolidam-se aquelas redes de varejo, i.e., fabricantes, que melhor souberam aproveitar-se da combinação “nome – preço – produto”, com rápida expansão e presença nos pontos de vendas onde estava o público. Exemplo perfeito dessa época foram as redes Pakalolo, M Officer, Forum e outras, as quais, aliadas à rápida expansão do sistema de franquia, souberam preencher o vácuo deixado no mercado pelas antigas lojas multimarca, tais como Casas José Silva, Garbo, Marie Claire e outras.\nA preocupação do fabricante em chegar até o varejo atingiu toda a escala de fabricantes; naqueles de maior porte, essa preocupação manifestou-se no fenômeno da criação de “lojas de fábrica”, cujo exemplo mais marcante, tanto pela sua novidade quanto pela sua escala, foi da “Vila Romana”.\nEm 1991, a Vila Romana, em face de enorme estoque sem giro, resultado de previsões otimistas e pedidos cancelados, viu-se obrigada a subverter seu sistema de distribuição e “queimar” várias marcas através da divulgação maciça de sua loja de fábrica, junto ao público consumidor. Apesar desta loja existir há vários anos, até então sua função exclusiva era a desova de pequenos estoques obsoletos; em 1991, a função da loja de fábrica passou a de tornar-se um dos principais canais de distribuição da empresa, assumindo importância capital para a viabilização da continuidade econômico financeira da empresa.\nUma vez dado o exemplo da Vila Romana, muitos outros fabricantes seguiram celeremente seu exemplo e iniciaram suas próprias operações de “lojas de fábrica”, entre os quais destacam-se a Levi’s, Camelo, Alpargatas, Cori, etc.\nSob o pretexto de comercializar pontas de estoque, fabricantes grandes, médios e pequenos passaram a controlar fatias significativas de seus canais de distribuição ao consumidor, ao ponto de, atualmente, dedicarem parte de sua capacidade produtiva à manufatura de “pontas de estoque” para abastecer suas lojas de fábrica.\nOutro fenômeno marcante deste período de crise foi a consolidação das chamadas “pronta entrega”, atividade marcadamente brasileira oriunda da necessidade de manutenção de baixos estoques pelos lojistas.\nAs confecções médias e pequenas sempre mantiveram estoques à disposição dos lojistas, de maneira que o abastecimento das pequenas lojas pudesse ser feito diariamente, se necessário. Com a alta contínua do custo de capital, esta atividade expandiu-se a ponto de sustentar empreendimentos muito grandes exclusivamente voltados a este mercado, tais como o “Mart Center”, com mais de 700 lojas de pronta entrega, Brás Center, Pólo Atacadista de Moda, Fashion Center, etc. À medida em que a crise se aprofundou, mais estes estabelecimentos foram importantes como escoamento da produção dos pequenos e médios fabricantes.\nAlém dos pequenos lojistas, também surgiram nessa época as chamadas “sacoleiras”, senhoras do interior e da periferia que compram mercadorias nas lojas de pronta entrega e revendem às suas amigas, a domicílio. Estima-se que nos níveis médio e baixo de mercado, as “sacoleiras” chegam a representar 40% de todo o movimento do pequeno e médio confeccionista.\nPara a indústria de shopping centers, os fenômenos citados acima tiveram várias conseqüências e desdobramentos:\nEm primeiro lugar, as redes de fabricantes com grife própria passaram a desempenhar papel fundamental no “tenant mix” de qualquer empreendimento, a ponto de avalizarem, ou não, o sucesso comercial de um empreendimento junto a outros lojistas e fabricantes de menor reputação ou poder comercial. Da mesma maneira que há alguns anos seria impensável o desenvolvimento de um shopping center sem a presença confirmada de várias âncoras, hoje em dia é absolutamente necessária a presença de nomes do porte de “Forum”, “M. Officer”, “Viva Vida” e alguns outros, para garantir o sucesso comercial do empreendimento já na sua fase de comercialização aos lojistas.\nPor outro lado, a combinação das lojas de fábrica e lojas de pronta entrega levou ao surgimento do que classificaríamos aqui como “shopping de descontos”, onde o conceito de shopping center tradicional é adaptado para acomodar condições mais espartanas, fabricantes e distribuidores sob a estratégia de “preço mais baixo”. Tal como nos Estados Unidos, esse novo centro de compras é definido pelo conceito de “varejo de valor”, onde o consumidor quer encontrar produtos de qualidade, a preços sensivelmente mais baixos que nos shopping centers tradicionais.\nInfelizmente, à época, o termo “outlet center” assumiu, no Brasil, um significado diverso daquele que encontramos nos Estados Unidos. Enquanto lá “outlet” significa “escoamento” de produção, no Brasil, graças à grande inventividade de alguns empresários locais, este termo passou a significar o empreendimento que abriga diversos stands temporários de qualquer lojista, fabricante ou revendedor que se disponha a pagar o aluguel semanal, sem qualquer compromisso do empreendedor com perenidade, qualidade, “tenant mix” ou proteção ao consumidor.\nEsse tipo de empreendimento, originou-se em São Paulo e, devido a seus baixos custos de implantação (na realidade, nada mais que a adaptação sumária de galpões antigos) rapidamente proliferou-se por diversos pontos, principalmente na cidade de São Paulo.\nNos cinco anos da era “Collor – Itamar”, a indústria de shopping centers dedicou-se então a duas atividades principais: o planejamento de novos empreendimentos com a característica de “varejo de valor”, empreendimentos os quais estão agora começando a entrar em operação e a reforma e readequação dos shopping tradicionais, com raras exceções.\nNestes quatro anos, vimos poucos shopping centers novos, do modelo tradicional, serem planejados e desenvolvidos, sendo exemplo notório o Shopping Plaza Sul, na cidade de São Paulo; entretanto, praticamente todos os shoppings existentes na cidade de São Paulo sofreram algum tipo de reforma ou “expansão” durante esse período.\nUm fator impulsionador desse movimento foi também a oportunidade apresentada pela desativação das cadeias Sears e Dillard’s, que colocaram à disposição dos empreendedores grandes áreas de vendas a baixo custo de investimento.\nO efeito dessas reformas e expansões é que houve melhor adequação do espaço de vendas às novas necessidades do varejo e realidade do mercado. O tamanho médio das lojas diminuiu e hoje é comum encontrar-se no mercado lojas de 30 a 40m2 de área; as grandes lojas âncora foram em parte substituídas por muitas pequenas lojas e grande parcela destas são, na realidade, o braço do varejo de pequenos e médios fabricantes.\nNo espaço anteriormente ocupado por grandes âncoras como a Dillard’s, no Shopping Iguatemi e Sears, no Shopping Morumbi, hoje apresentam-se quase duas centenas de lojistas independentes, não mais submetidos totalmente ao grande poder de compra dos magazines.\nNeste capítulo de varejo, é importante notar a presença do novo componente de varejo no mercado brasileiro, qual seja o atacadista que chega ao público consumidor através dos “clubes de descontos” (warehouse clubs). Esta forma de varejo espartano, baseado exclusivamente em preço, conta no Brasil com um representante, a rede “Apoio”, do grupo mineiro Sindi. Desenhado a competir diretamente com os hipermercados, objetiva fazer o produto chegar às mãos do consumidor pelo menor preço possível, através do corte de custos fixos e diminuição de margens.\nAssistimos à chegada do “Sam’s Club”, da rede Wal Mart, ao Brasil. Se o exemplo do sucesso obtido pela rede Apoio é medida para a atuação do Sam’s Club neste mercado, então pode-se prever que o varejo de produtos de primeira necessidade e Hipermercado está para sofrer mudanças no Brasil.\nPara a indústria de shopping centers, esta mudança no varejo viria reforçar a presença dos shoppings de descontos em nosso cenário. Enquanto Hipermercados foram âncora importante para os shopping centers tradicionais, estas formas de varejo de desconto oferecem aos empreendedores a oportunidade de ancorarem novos empreendimentos em clubes de desconto e, assim, atraírem importante parcela de público.\nShoppings de descontos só funcionam se realmente vierem a oferecer ao público, preços realmente atrativos. A questão que se colocou para a indústria de shopping centers no Brasil é se estes novos empreendimentos são realmente capazes de oferecer custos competitivos, aos lojistas e aos consumidores, a ponto de fazê-los o ponto referencial de compras para o consumidor. Porém isto não se concretizou. Devido a falta de excedente de produção e de lojistas e operadores profissionais neste segmento, o shopping de desconto acabou confundido com shopping de lojas amadoras, oferecendo ao público produtos baratos e de qualidade e procedência inferiores. Talvez no futuro, dependendo do desenvolvimento econômico do país, volte a ser um segmento que mereça melhor análise e exploração dos investidores.\nA segunda metade da década foi marcada pelo desenvolvimento de grandes áreas de lazer nos shopping centers. Estas áreas foram previamente planejadas nos novos projetos e foram obtidas, nos shoppings já existentes através da reestruturação de ABL desocupada, seja devido a shopping centers inicialmente superdimensionados, seja devido a grandes operações que encerraram suas atividades.\nEstas áreas de lazer vieram como grandes operações de cinema no modelo cineplex norte-americano, trazidas principalmente pelas gigantes Cinemax e UCI, enquanto a NAI ainda finaliza estudos para a sua entrada no Brasil, ou não.\nInstalaram-se também nos shopping centers complexos múltiplos de lazer, englobando numa única operação boliche, restaurante, simuladores e entretenimento para todas as idades, com o objetivo de servir a família como um todo.\nShoppings temáticos de lazer também foram desenvolvidos e implantados, porém não obtiveram o sucesso esperado, sem conseguir se sustentar com as receitas geradas prática e unicamente pelas operações de entretenimento.\nPorém, a grande característica do fim da década é a saturação dos espaços para a montagem de shopping centers, não do ponto de vista mercadológico, mas do ponto de vista físico. Em outras palavras, praticamente todos os terrenos em situação indicada, à época, para a implantação de shopping centers, seja devido ao fácil acesso ou à localização privilegiada, já estão ocupados por empreendimentos comerciais.\nEsperamos que esse texto ajude ao entendimento dos que atualmente desenvolvem trabalhos sobre a evolução desse segmento.\nhistória shopping varejo\nPrevious: Previous post: Qualificação é o grande desafio do setor\nNext: Next post: 3 Erros que você pode estar cometendo ao traçar o perfil do cliente


Runco analisa casos de Almir, PV e Nixon\nChefe do Departamento Médico do Flamengo concedeu coletiva à imprensa após o treino desta manhã\nRunco analisou a situação dos atletas\nApós o treino do Flamengo desta sexta-feira (19.06), no Centro de Treinamento George Helal, o Chefe do Departamento Médico do clube, José Luiz Runco, concedeu entrevista coletiva aos jornalistas e analisou caso a caso as situações físicas de Almir, com lesão no cotovelo, Paulo Victor, com fratura na fíbula, e Nixon, em recuperação de lesão no tendão patelar do joelho.\nConfira o que o médico falou sobre cada atleta:\n- Mais duas semanas fora. Aí vai completar seis semanas e poderá voltar a treinar.\n- Ele sofreu uma fratura simples. A cicatrização ocorreu da maneira correta e ele deve ficar quatro semanas de fora.\n- Já estava entregue à preparação física mas, nos dois últimos treinos, apresentou falta de ar. Está passando por bateria de exames. Essa semana, fará ressonância magnética no coração. Estamos rastreando o que pode ter acontecido e afastar qualquer possibilidade de problema cardíaco e ver se pode ser um problema de ordem neurovegetativa psicossomática.\nNeste sábado (20.06), às 16h30, o Flamengo enfrenta o Atlético-MG, no Maracanã. O Mais Querido conta com você para ir em busca da terceira vitória seguida no Campeonato Brasileiro, então #TodosAoMaraca! Já foram vendidos 16 mil ingressos e você não pode ficar de fora. Clique aqui e saiba como garantir suas entradas. Sócio-torcedor tem desconto, prioridade e ainda pode ganhar prioridade superior para a estreia de Guerrero no Maracanã. Ainda não faz parte do Nação Rubro-Negra? Entre agora para o time.


Publicado por Keila Xavier dia 18 jan, 2021 - 04:00\nNa noite desta segunda-feira, dia 18, um apostador pode faturar o prêmio de R$ 700 mil da Quina 5469 se acertar os cinco números sorteados. A partir das 20h o resultado pode ser acompanhado por meio de transmissão ao vivo nas redes sociais da Caixa.\nConfira o último resultado do concurso 5468\nSaiba tudo sobre a Quina 5469\nNa Quina 5469 o prêmio vai para quem acertar as cinco dezenas sorteadas, de 80 números disponíveis. Mas também ganha a aposta que marcar quatro, três ou dois números acertos.\nResultado Quina 5499: prêmio acumula e sobe para R$ 10…\nVeja o resultado da Quina concurso 5499 de quarta-feira,…\nA aposta simples da Quina 5469 com cinco números, custa R$2,00. Os sorteios da modalidade são de segunda-feira a sábado, às 20h.\nA chance ganhar na Quina 5469 com a aposta simples de cinco dezenas é de uma em mais de 24 milhões. Mas, se a aposta tiver mais números, por exemplo, um jogo com 15 dezenas, a chance de ganhar é de uma em 8.005 mil.\nResultado da Quina de ontem (23/02), concurso 5498; confira os números\nQuina 5499 sorteia prêmio de R$ 8,5 milhões hoje, quarta-feira (24/02)\nResultado Quina 5498: sem acertadores, prêmio sobe para R$ 8,5 milhões\nResultado da Quina concurso 5498 (23/2); confira os números sorteados


Vitamina de Abobrinha: Importação - Parte 1: tributada pela Receita Federal (EDITADO e editado de novo em out/2017)\nImportação - Parte 1: tributada pela Receita Federal (EDITADO e editado de novo em out/2017)\nEntão que cansada de comer sobras das festas de Natal e Ano Novo você resolve pedir uma pizza. Liga pra pizzaria, pede, paga no cartão, arruma a mesa, liga a TV e espera. O tempo estimado informado foi de 30 minutos.\n1 hora depois nada! Com fome, de ressaca e cansada, você faz um miojão, come e vai dormir. Prometeu que levaria a vida sem stress nesse novo ano, então decide que é melhor esquecer a pizza.\nEis que 2 dias depois a pizzaria liga! Sua pizza está lá esperando por você. Fria. E tem mais: você vai ter que pagar uma taxa pro cara do balcão te entregar. Você alega que pagou pelo delivery entregar na sua casa. Azar o seu!\nEssa história não é real! Mas foi isso que eu senti quando paguei a taxa dos Correios para retirar minha encomenda importada. Já fiz várias compras internacionais e no final de 2015 fui taxada duas vezes. Na ocasião paguei e peguei os produtos. Mas resolvi escrever um post sobre o que fazer se for taxada. Não sei se dá certo, mas assim fico com tudo registrado caso seja taxada de novo e resolver recorrer.\nAqui minha encomenda (que a Receita alegou não ter aberto...) do jeito que recebi na agência dos Correios. Ok! Só deram uma espiadinha, então! kkkk Pelo menos não faltava nada.\nPORTARIA MF Nº 156, DE 24 DE JUNHO DE 1999\n§ 2º Os bens que integrem remessa postal internacional no valor de até US$ 50.00 ou o equivalente em outra moeda, serão desembaraçados com isenção do Imposto de Importação, desde que o remetente e o destinatário sejam pessoas físicas.\nEu sei que existe aquela lei que isenta compras abaixo de US$100,00. E que lei > portaria, mas... Vamos nos ater aos US$50,00.\nAs duas compras que me taxaram se encaixavam nessa portaria. Mas mesmo assim cobraram.\nDuas * coisas podem acontecer:\n1- A Receita considerar que a remessa vale mais que o declarado.\nE como ela considera isso? Simples, a Receita segue algumas regras para determinar o valor da mercadoria, porque convenhamos, muitas pessoas colocam um valor totalmente fantasioso (não foi o meu caso). Por ex: compra um iPhone 6 e coloca que custou menos que US$50,00... Ahã!\nEntão para determinar o valor a Receita segue 6 métodos:\n- o primeiro é o valor efetivamente pago (incluso frete e seguro) mas se esse valor não for confiável a receita adota outros métodos que vai desde o valor de mercadorias idênticas até uma estimativa por critérios razoáveis (razoáveis para quem eu não sei. kkk)\n2- A Receita considerar que você ou a pessoa que enviou a remessa é pessoa jurídica.\nIsso é o que estou deduzindo, não achei nada sobre como a Receita avalia isso. Claro que a caixa cheia de logotipo de uma empresa e o remetente com o nome de uma loja seriam claros indícios de que quem está enviando é PJ. Mas não foi o meu caso. Mas sei que a cobrança se encaixou aqui, pois consideraram o imposto em cima do valor declarado mesmo, que era abaixo dos 50 dólares.\nJá disse que paguei e peguei caladinha! Então não sei se dá certo recorrer ou não.\nFiquei com receio de tentar porque se a encomenda ficar muito tempo tem que pagar uma taxa de armazenagem diária.\nPrimeiro você deve ficar de olho no número do rastreio, quando aparecer um aviso para retirar na agência tal é porque sua encomenda foi tributada. Se ligar na agência eles informam o valor do Impostos de Importação + taxa.\nOs Correios até mandaram um aviso para minha casa (3 dias depois de ter aparecido no site dos Correios, eu já até tinha buscado a encomenda). Na última vez veio um pedaço de papel (não é uma carta fechada direitinho. Era meia folha de papel sulfite) impresso tão clarinho que mal dava para ler. Digitalizei, mas ficou um pouquinho pior que o original, mas dá para sentir o drama:\nTem que tomar cuidado que já vi relatos de pessoas que não receberam esse aviso ou que receberam após o prazo de retirada, então melhor acompanhar o rastreio pela internet.\nSe você quiser recorrer, pode pegar um formulário de "Pedido de Revisão de Tributos" nos Correios, ou pode pegar pela internet (só dar um Google, está disponível para download no próprio site dos Correios) e levar preenchido.\nVocê pode anexar alguns documentos, como receita médica (medicamentos são isentos) ou comprovante de pagamento.\nE aí esperar. A Receita irá rever e falar se aceita ou não. Se não aceitar você terá que ir retirar e pagar o imposto e taxa em dinheiro.\nOutra opção é pagar, pegar a encomenda e depois pedir ressarcimento. Mas para isso tem que ir até o Juizado Especial Federal da sua cidade. Leia mais aqui.\nAh!!! Já ia esquecendo: Feliz ano novo!!\nVejo algumas pessoas mencionando uma lei que fala que o valor isento seria US$100,00 e independente do remetente ser Pessoa Física. Muita calma nessa hora.\nPrimeiro aqui está a lei:\nDECRETO-LEI No 1.804, DE 3 DE SETEMBRO DE 1980.\nArt. 2º O Ministério da Fazenda, relativamente ao regime de que trata o art. 1º deste Decreto-Lei, estabelecerá a classificação genérica e fixará as alíquotas especiais a que se refere o § 2º do artigo 1º, bem como poderá:\nII - dispor sobre a isenção do imposto de importação dos bens contidos em remessas de valor até cem dólares norte-americanos, ou o equivalente em outras moedas, quando destinados a pessoas físicas.\nO que o pessoal não se atenta é com o "PODERÁ". Isso quer dizer que se a remessa for de valor menor que US$100,00 e destinado a Pessoa Física o Ministério da Fazenda poderá isentar ou não. O MF escolheu isentar só abaixo de US$50,00 e se o remetente também fosse Pessoa Física. Então a portaria não descumpre o Decreto Lei.\nEditado de novo (out/2017):\nNo meio do ano passado (2016) rolou uma conversa de que a portaria era ilegal é que valeria a isenção do decreto-lei .\nDaí na época eu pesquisei e o que entendi foi o seguinte:\nA Turma Nacional de Uniformização dos Juizados Especiais Federais considerou ilegal a isenção só para remessas postais abaixo de 50 dólares. Maaasss, a portaria do MF não foi revogada.\nA Receita continua seguindo a portaria, mas se você recorrer na Justiça, independente do juiz que analisar seu caso irá considerar isenta remessa postal abaixo de 100 dólares, mesmo que enviada por PJ.\nAntes dependia do entendimento do juiz. Então situações semelhantes e juízes diferentes poderiam ter resultados diferentes.\n* Mais uma coisa pode acontecer: a pessoa ser tributada porque a encomenda veio por remessa expressa (DHL, FEDEX, UPS, etc.) e não por remessa postal internacional (Correios).\nAqui nos sites dos Correios tem a explicação direitinho.\nPostado por Vitamina de Abobrinha às 03:08\nMarcadores: correios, desabafo, encomenda exterior, Etc, importados, receita federal\nOi! Vocês podem comentar anonimamente, mas por favor, coloquem algum nome fictício ou apelido!\nFico me sentindo meio boba nomeando todo mundo de Anon! rs\nE eu demoro, mas eu respondo! Por favor, voltem!!\nVitamina de Abobrinha\nSobre o vitamina\nbate papo (23)\nfotos antes e depois (15)\nPeeling médio - solução de jessner e ATA 35%\nEsse peeling apesar de também ser um peeling médio foi mais caro que o de resorcina (quase o dobro do preço) Por que? Não faço ideia! 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É possível usar MB Way num casino online? A resposta de António Matias – Fama Rádio\nOs casinos e casas de apostas apresentam um amplo conjunto de soluções a vários níveis, de forma a dar as respostas mais adequadas às exigências e necessidades dos clientes. Soluções que passam por diversos processos de registo, por múltiplos bónus e pela disponibilização de variados métodos de pagamento.\nPara fidelizar os jogadores e apostadores, o casino deverá ser capaz de oferecer um conjunto de propostas que motivem o cliente e que o façam, ainda assim, sentir-se seguro e confiante.\nTendo em conta esta diversidade, António Matias, responsável pela página CasinoReal, analisa cada um dos critérios de avaliação dos casinos online estrangeiros e nacionais, para que o jogador possa escolher o casino online que mais lhe agradar, em função das informações apresentadas.\nComo referido, há alguns pontos-chave a considerar quando se avalia um casino online ou uma casa de apostas, de entre os quais se destacam:\nLicença – A licença confere legalidade ao casino. É vital que o casino tenha uma licença e seja regularmente auditado, assegurando a sua idoneidade. Neste ponto, são várias as entidades licenciadoras, como o SRIJ ou a MGA. Por norma, a informação da licença é exibida no rodapé da página inicial;\nRegisto – é importante saber quais os dados solicitados para abertura de conta e como são tratados esses dados pessoais. Para prova de identidade, o jogador deverá enviar cópias de documentos de identificação, tornando este ponto extremamente sensível e delicado;\nMeios de pagamento – conhecer os meios de pagamento disponibilizados pelo casino é essencial para fazer um depósito e/ou levantamento. O que levanta depois outras questões: quais os casinos com MB Way? Há valores mínimos de depósitos? Em quanto tempo estará o dinheiro disponível? Existem custos associados às transações?\nBónus – a oferta de bónus e outras promoções é prática corrente dos casinos online. Que tipo de bónus são atribuídos? Quais os requisitos da aposta desses bónus? As apostas vencidas de bónus podem ser levantadas? São estas, entre outras, as questões que deverão ser respondidas\nServiço de Apoio ao Cliente – Conhecer os profissionais de suporte e saber como podem ser contactados é importante, principalmente quando algo não corre como o previsto. Um apoio ao cliente dedicado, em permanência e sempre acessível é um dos pontos-chave de um casino\nEntre outros critérios, também eles importantes, para definir a segurança de um casino online.\nNo que diz respeito aos meios de pagamentos e, em particular, como usar MB Way num casino online, deixamos algumas reflexões.\nO MB Way é uma app com solução multibanco que permite ao cliente gerir os seus cartões bancários e criar cartões virtuais, para receber, enviar, pagar e, até mesmo, levantar dinheiro através do telemóvel.\nPermite ao utilizador controlar qualquer custo associado à sua utilização, ainda que, regra geral, sejam operações gratuitas e a transação é instantânea. O serviço faz uso de protocolos e algoritmos de segurança, de forma a garantir a confidencialidade, integridade e autenticação dos dados transmitidos.\nCriar uma conta Mb Way\nPoderá aderir ao MB Way através do multibanco ou da aplicação.\nQuanto à app, forma de adesão mais usual, basta:\nFazer download da app;\nInserir o número de telemóvel;\nIntroduzir os dados do cartão;\nDefinir um PIN MB WAY de 6 dígitos.\nDepois de ativar, através de código SMS enviado, a app está pronta a ser utilizada.\nComo usar MBWay num casino?\nAo efetuar o registo e confirmar a sua conta de casino, o jogador deverá ir ao perfil da sua conta e na secção “banco / carteira” selecionar MB Way como meio de depósito preferencial. Depois basta informar o montante do depósito e informar o número de telemóvel. Será enviada uma notificação na app para confirmar a transação.\nO depósito é processado sem custos (em função do montante) e fica imediatamente disponível na conta do cliente, para este poder começar a jogar e apostar.\nA família pode ser um grande problema, e quem sabe disso é a protagonista da nova série do AXN White. “Family Law” chega no próximo dia 27 de junho ao canal, pelas 21h25, onde iremos acompanhar Abigail Bianchi, uma advogada com uma história quase tão grande como os seus problemas.\nAbigail Bianchi é uma advogada altamente reconhecida e especialista em culpar os outros – principalmente quando se trata dos seus próprios problemas. Viciada em bebida, acaba por ser expulsa de casa pelo marido devido a este problema. Após este episódio, Abby aparece bêbada em tribunal e causa um escândalo que se torna viral. Suspensa e multada, só pode voltar a exercer advocacia se encontrar um advogado sénior que a aceite orientá-la durante o período de um ano de estágio.\nHá apenas um homem que está disposto a correr esse risco – Harry Svensson – o seu pai, que abandonou a família quando Abby tinha apenas sete anos, após o início de uma relação com a sua secretária. Agora, Abigali tem de trabalhar, não só com o seu pai e reestabelecer a ligação com ele, mas também com os seus novos meios-irmãos: Daniel e Lucy, pouco dispostos a ajudá-la nesta aventura. Abigail não só terá de provar o seu valor como ainda terá de trabalhar e construir relações com uma família que mal conhece.\nA partir de dia 27 de junho, as noites de segunda-feira levam-nos até ao escritório de advogados mais famoso de Vancouver, para nos trazer a dose certa de comédia, drama familiar e muito talento, pelas 21h25, só no AXN White.\nConhece as personagens que te acompanharão nas noites de verão:\nAbigail “Abby” Bianchi: uma advogada reconhecida com grandes problemas com o álcool, que sofreu recentemente a maior humilhação da sua vida, resultando na sua suspensão de atividade. Agora vive com a sua mãe, prepara-se para uma separação, o seu marido tem a custódia temporária dos dois filhos e, para melhor a situação, terá de fazer um estágio no escritório do seu pai, que a abandonou em criança.\nHarry Svensson: um autêntico tubarão com um fato à medida. Harry é um dos melhores advogados da cidade e conta com clientes de extrema importância. Resistente à mudança, é um homem da velha guarda que luta por aquilo que que, sem tempo para emoções. No seu passado teve 3 casamentos dos quais tem 3 filhos que, agora, trabalham em conjunto no seu escritório.\nDaniel Svensson: um perfeccionista que orienta a sua vida de acordo com os objetivos que vai delineando. Trabalha arduamente em nome dos seus clientes e por vezes encara a vida com demasiada seriedade, exceto quando se envolve com mulheres.\nLucy Svensson: a filha mais nova de Harry e a meninas dos seus olhos. A sua mãe morreu quando tinha apenas 8 anos e era, sem dúvida, o amor da vida de Harry. Hoje é psicóloga e abriu um consultório em frente ao Svensson Associados. Lucy é uma profissional atenciosa e calma, que se revela uma mulher impulsiva que agarra a vida pela garganta, na sua vida pessoal.\nCom o Rádio a tocar\nE as Festas a chegar\nVamos de manjerico na mão\nConhecer a programação…\nEB VALDOSSOS, Fradelos\n16h00 Desfile Etnográfico e Festival de Folclore\nPalco 2 – Praça 9 de Abril\nPalco 3 – Praça – Mercado Municipal\n09h00 Famalicão Street Basket\nLocal: Parque da Juventude (Skate Parque)\nOrganização: Famalicense Atlético Clube\n21h00 Concertos Musicais:\n– Jess (Estreia musical)\n– Ass. de Tocadores e Cantadores ao Desafio Famalicense\nPercurso: Ruas da Cidade\n22h00 Grande Concerto Antoninas\n24h00 Fogo de Artifício – Sessão Piro Musical (encerramento das festas)\nNa última quarta-feira, 27 de abril, foi disponibilizado o primeiro trailer do documentário sobre George Michael cuja estreia está marcada para o dia 22 de junho nos cinemas do mundo inteiro.\n“George Michael Freedom Uncut” vai mostrar material de arquivo inédito e diversas entrevistas com artistas estimados pelo músico britânico e que o acompanharam de perto. Elton John, Stevie Wonder, Tony Bennett, Mary J. Blige, Nile Rodgers, o estilista Jean Paul Gaultier ou os humoristas ingleses Ricky Gervais e James Corden, entre outros, estão entre essas personalidades.\nTambém participam neste documentário as top models que deram a cara no emblemático videoclipe de George Michael, ‘Freedom! ’90’, realizado por David Fincher, como Linda Evangelista, Naomi Campbell, Cindy Crawford, Christy Turlington e Tatjana Patitz.\nO próprio George Michael esteve envolvido neste projeto documental, antes de morrer em 2016, e é creditado como corealizador ao lado de David Austin. O músico também faz a narração. “Quero deixar canções. Acredito que posso deixar canções que vão significar algo para as futuras gerações”, diz o músico no trailer que foi disponibilizado hoje.\nA longa-metragem foca-se nos anos mais controversos do cantor, como a gravação do segundo álbum a solo “Listen Without Prejudice Vol. 1” (lançado em 1990) – onde dá uma reviravolta e uma maior densidade às suas canções – a dura guerra em tribunal contra a editora multinacional Sony Music, e a dramática perda do seu namorado Anselmo Feleppa, que não sobreviveu a problemas relacionados com a sida em 1993.\nGeorge Michael morreu a 25 de dezembro de 2016. Tinha 53 anos.


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Este é um hotel de montanha que oferece aos seus hóspedes o máximo conforto rodeado de paisagens incríveis onde mesmo no verão o topo da serra está coberto de neve.\nEste hotel consiste de 90 quartos, sendo 17 suites e suites duplex, com vistas sensacionais de cortar a respiração como por exemplo sobre o vale glaciar. O restaurante do hotel oferece pratos muito deliciosos com sabores da região, entre os quais ementas vegetarianas e refeições leves preparadas à medida do cliente após avaliação nutricional feita pela equipa médica, integrado no programa de Medical Spa.\nO hotel dispõe de 1000 m2 de salas de reuniões e de banquetes, lounge bar com esplanada, sala de Jogos, ginásio, piscina interior e piscina exterior.\nNo total o hotel tem 90 quartos, sendo 17 suites e suites duplex,. Existem quartos com cama de casal ou com 2 camas de solteiro e 20 quartos com portas comunicantes, 9 suites junior, suites com banheiras hidro-massagem. Todos os quartos estão equipados com: TV, ar condicionado, wi-fi.\nO QUE SIGNIFICA PREÇOS SOB CONSULTA? PORQUE QUEREMOS QUE PAGUE O PREÇO MAIS BAIXO!\nNome e ApelidoNome para reserva\nAs preferências são consideradas como uma possibilidade e não dadas como garantidas.As preferências são consideradas como uma possibilidade e não dadas como garantidas.\nPor favor utilize este formulário para fazer um pedido de reserva do alojamento escolhido. Pode enviar até 3 opções. Chamamos a atenção no caso de querer fazer uma reserva no alojamento escolhido esta será automáticamente concretizada se houver disponibilidade e o formulário de reserva ser-lhe-á enviado para pagamento do depósito = 50% do valor total da reserva. O restante pagamento será efetuado no local ou na receção do alojamento.\nNome alojamento Opção 1\nAlojamento opção 2your full name\nAlojamento opção 3\nObservações e preferências - As preferências são consideradas como uma possibilidade e não dadas como certas.As preferências são consideradas como uma possibilidade e não dadas como certas.\nArtigo anteriorHotel Vila Galé Douro Norte de Portugal\nPróximo artigoHotel Vila Galé Sintra oferece: Lazer, dietas, desporto e saúde física\nZona Norte (231)\nZona Centro (99)\nZona Sul (92)\nMoradias Turismo Rural (25)\nCasas nas árvores (3)\nAlgarve Selection (114)\nVillas Algarve (4)\nCasa independente (14)\nPiscina partilhada (97)\nTurismo Radical (6)\nCampo Ténis (14)\nAnimais admitidos (18)\nWifi gratuito (81)\nTurismo Saúde (8)\nCasas para férias Costa Vicentina Odeceixe Algarve Este resort situa-se dentro do Parque Natural a curta distância da praia de Odeceixe, apenas 3 km e...\nZona Centro 29/06/2020\nDouro Cister Hotel e o rio ali perto\nZona Centro 23/12/2019\nEstúdios e casas T2 e T3 no Minho para férias maravilhosas\nZona Norte 23/08/2018\nFamily Secrets Residences Douro um cenário espetacular\nZona Norte 14/11/2018\nHotel Vila Galé Douro Norte de Portugal\nZona Norte 09/12/2019\nAlentejo: Grande Moradia quartos e apartamentos para 28 pessoas\nAlto Alentejo: Pequeno Hotel com quartos maravilhosos\nQuartos e T1 na zona de Sintra estadias de sonho\nBons quartos para estadias no Ribatejo Tomar\nCasas típicas para descansar na Beira\nCasa T2 ou T3 quartos e suites na Beira Alta\nApartamentos T2 e T3 no Douro\nQuartos para 2, 3 ou 4 pessoas em Trás-os-Montes\nApartamentos T1 e T2 próximo de Viana do Castelo\nNo silêncio do Alentejo uma escolha perfeita\nFérias em locais tranquilos Beira Baixa\nPurificar a alma e o corpo Moinhos Velhos Lagos Algarve\nCasas no campo, turismo rural, pousadas, natureza, desportos, desportos radicais, excursões e diversão.\nAlojamento de qualidade na zona da Guarda e da serra\nZona Centro 19/12/2018\nMinho: Natureza pura para férias saudáveis\nZona Norte 17/11/2018\nMonte Góis Country House & Spa – Almodôvar Alentejo\n© Direitos reservados Portugal Touristic 2019 - Por Siteiria


Óleo Essencial de Coentro - Loja Health & Beauty Clinic oleo doterra\nQuantidade de Óleo Essencial de Coentro\nÓleo Essencial de Coentro- 15 ml.\nÓleo Essencial de Coentro ou Semente de Coentro\nO Coentro é uma erva anual muito aromática que pode atingir até 1 metro de altura. A semente de Coentro tem um alto conteúdo de linalol, o que ajuda a manter a pele com uma aparência saudável, além de ser calmante para o corpo. O seu aroma doce e herbáceo é relaxante e estimulante, tornando-o um bom óleo de rotação que promove um toque fresco e herbáceo a mixes de óleos.\nPara relaxar, aplique na nuca ou na planta dos pés.\nDepois de um exercício rápido, aplique nas pernas para uma massagem confortante\nPara uso aromático, colocar de 3 a 4 gotas num difusor.\nComposição química semelhante à lavanda. Ajuda a manter uma pele com aparência saudável.\nPara garantir que todos os óleos chegam até si com esta qualidade, todos os lotes são testados nas várias fases do processo através da Certificação de Pureza e Grau Terapêutico\nSeja o primeiro a avaliar “Óleo Essencial de Coentro” Cancelar resposta\n€13,00 Ler mais\nPrópolis + Equinácea 45 Cápsulas


Casa > cibernético Notícias > Ransomware para atingir empresas em todos 11 segundos em 2021\npor Milena Dimitrova | fevereiro 14, 2020 | 0 Comentários\tataque ransomware\nOnde vai ransomware se nos próximos anos?\nDe acordo com várias estatísticas, ataques ransomware aumentou perceptivelmente em 2019. O motivo? O estado vulnerável de organizações ea crescente nível de sofisticação visto em mecanismos de ataque. Em outras palavras, atacantes estão se adaptando muito rapidamente e estão bem cientes das fraquezas das redes das organizações, O que leva ao alto número de ataques bem sucedidos ransomware.\nSegundo o relatório da Emsisoft em ataques ransomware nos Estados Unidos, “o custo da recuperação a partir de um ataque ransomware é substancial, e as empresas fariam bem em considerar esses custos quando orçamentação ao longo dos próximos anos.”Nos EUA sozinhos, finalmente 113 entidades governamentais foram impactados por ransomware em 2019. Ransomware é continuamente atacando várias instituições, variando de instituições de saúde para as escolas.\nNinguém está a salvo de ransomware\nEstatísticas apresentadas em outro relatório por Segurança Cibernética Ventures prever que as empresas em 2021 será vitimado por ransomware cada 11 segundos. Esse número é baseado em estatísticas precisas cibercrime. Segurança Cibernética Ventures também estimam que o custo de um ataque ransomware para as empresas será $20 bilhões em 2021. Quanto às perdas globais relacionadas com o cibercrime, espera-se que o número chegue $6 trilhão.\nComo fazer ataques ransomware contra empresas acontecer?\naproveita ransomware várias vulnerabilidades conhecidos para ter acesso aos sistemas. Acontece que algumas vulnerabilidades são mais comuns em ataques ransomware do que outros. De acordo com RiskSense, por pouco 65% deles direcionados ativos de alto valor, tais como servidores. 35% das vulnerabilidades eram velhos, de 2015 Ou mais cedo, com as falhas WannaCry ainda está sendo implantado hoje.\n“Embora não seja totalmente inesperado, o fato de que as vulnerabilidades mais velhos e as pessoas com escores de gravidade mais baixas estão sendo exploradas por ransomware ilustra como é fácil para as organizações a Miss vulnerabilidades importantes, se eles não têm contexto ameaça do mundo real,”Srinivas notáveis mukkamala, CEO de Risco Ensenada.\nAs empresas que executam o Windows 7 deve mudar para o Windows 10\nSuporte para Windows 7 terminou em 14 de janeiro, 2020.\nEste evento iria colocar qualquer um que ainda não mudou para o Windows 10 a um risco maior de ransomware e ataques de malware, como não haverá mais correções de segurança. As estatísticas mostram que 26% de computadores ainda estaria executando o Windows 7 após a data final do seu apoio oficial (que já é um fato).\nO que mais deve fazer negócios?\nAtualize qualquer software que a empresa está sendo executado para a versão mais recente possível. Para as pequenas e médias empresas, a melhor opção seria a atualizar para um sistema operacional que é suportada, e regularmente recebeu patches de segurança.\nAs empresas devem também se certificar que estão up-to-date com manchas enquanto puderem. A Microsoft está oferecendo a oportunidade de comprar ESUs (atualizações de segurança estendidas) a patches de acesso, enquanto eles estão migrando para o software mais recente.\nproprietários de empresas também deve estar preparado contra ransomware com soluções de backup suficientes. De acordo com pesquisadores Veritas, as empresas devem ter três cópias de seus dados valiosos. Duas destas cópias devem ser em dispositivos de armazenamento separados, e deve-se ter-ar gapped em um local externo. -Air gapped backups de dados garante a segurança dos dados e é um método confiável de restauração de dados com sucesso.\nEi !, Eu encontrei esta informação para você: "Ransomware para bater empresas todos os 11 segundos em 2021". Aqui está o link do site: https://sensorstechforum.com/ransomware-hit-businesses-11-seconds-2021/. Obrigado.


KAH OLIVEIRA ♥: Amor prato-feito ou amor strogonoff: o que faz você feliz?\nAmor prato-feito ou amor strogonoff: o que faz você feliz?\nAmor enche. Enche o coração de esperança na iminência de um telefonema, enche a alma de felicidade quando correspondido, enche a cabeça de preocupação na desconfiança de um chifre. Não raro, enche o saco – quando ela liga oito vezes no mesmo dia ou quando ele quer saber com detalhes cada um dos seus passos. E, ao contrário do que a sua avó sempre atestou, enche barriga, sim. Afinal, você não nasceu da sementinha da melancia e muito menos foi encomenda da cegonha. Já ouvi falar em amor que enche barriga durante nove meses. Ou sete, em caso de parto prematuro. Por enquanto, que Deus, a camisinha e o anticoncepcional me livrem disso tudo. Aos 23 anos e cheia de saúde, eu quero mesmo é amor que me encha a barriga durante um dia. E que a fome não seja imortal, posto que é chama, mas que seja infinita enquanto dure.\nSe amor não fosse feito para estar em dia com a fome, “comer” não seria variante linguística de “transar”. E aí, quando a fome bate numa pobre universitária que mal tem comida na geladeira da república, resta abrir o cardápio de amores (também conhecido como agenda telefônica) e decidir entre a grande divisão alimentar do mundo sexual moderno: de um lado a espécie prato-feito; do outro, a espécie strogonoff. Eu, que coloco uma pimentinha, raspo o prato, repito a porção e lambo os beiços, acho tarefa das mais árduas escolher entre um homem strogonoff e um homem prato-feito. Se desse – e um dia há (hei) de dar – eu colocava tudo no mesmo prato. Fundo, que é pra não correr o risco de escorrer homem pelas bordas. Jogava uma farinha pra fazer um belo reboco e mandava tudo entranhas abaixo.\nPara bater um PF, minha cara, você precisa descer do salto quinze e arregaçar as mangas dessa sua camisa Dudalina. O prato é grande, farto, generoso. Tão generoso que daria pra alimentar com louvor uma Somália inteira. De quarta, é feijoada completa, com direito a linguiça – e que linguiça! –, paio, carne seca, pé e joelho de porco. A pimenta é daquelas malaguetas que estão no vidrinho, curtidas em azeite e cachaça desde maio de 2005. Aliás, é tanta pimenta que a gente levanta da mesa com o suor vertendo por todos os poros do corpo. O homem PF tem tudo para gerar uma mistura explosiva: boca predadora, braços fortes, mãos ásperas, pernas inquietas. Só que a explosão que ele provoca é infinitamente mais digna do que o estouro de uma bomba atômica: a guerra contra o homem PF é invariavelmente uma sensual disputa territorial sob os lençóis. E vou antecipar: ele sempre ganha. Eu, que sou mulher de honrar meus compromissos, quando bato um PF, gosto mesmo é de engolir tudinho. Aí, é levantar, lavar a louça e ficar entregue na cama o restante do dia, com aquela moleza nas pernas e aquela preguiça gostosa de encarar o mundo. Quem prova um homem PF nunca mais esquece. O homem PF exige esforço e, mais do que isso, disposição. São quilômetros quadrados de homem, feitos para serem comidos uma vez por semana – afinal, deixam uma indigestão da qual Pepsamar nenhum consegue dar conta.\nPara as menos gulosas, o bom Deus inventou o homem strogonoff, aquela iguaria cheirosa, macia e que, com toda a finesse francesa que lhe é peculiar, cai muito bem em doses homeopáticas. O homem strogonoff é a página sete da dieta das proteínas, parte integrante da dieta detox e supereconômico na dieta dos pontos. Acompanhado de um bom vinho, dá pra comer de pouquinho em pouquinho a noite inteira, que ainda sobra fome suficiente para repetir a dose no café da manhã. Todo homem strogonoff é bom de acariciar. Aquela pele lisinha, aquele calor sutil de quem acabou de sair da panela, aquele tamanho econômico que cabe bem num colchão de solteiro, aquela carne selecionada que embala divinamente um sono de conchinha. Comer um homem strogonoff e se lambuzar com o molho cremoso é padecer no paraíso gastronômico. Depois de feita a sujeira, pra resolver é simples: basta pegar um guardanapo e limpar a boca. Lavar a louça só no fim do dia – afinal, quem prova um homem strogonoff quer repetir o prato em fração de segundos.\nE aí, entre PFs e strogonoffs, a gente vai enchendo o papo de amor, vez ou outra cuspindo no prato em que comeu pra depois comer no prato em que cuspiu. Afinal, no self-service da vida, a lei é o reaproveitamento para evitar desperdício. Se tu não quer, meu bem, tem quem queira.\nMarcadores: Bruna Grotti


Alimentação saudável: por que ela é importante para a saúde do seu corpo?\nVocê com certeza já deve ter ouvido por aí que, para nos mantermos saudáveis, é imprescindível que tenhamos, sobretudo, uma alimentação saudável, não é mesmo?. No entanto, você já parou para se questionar do porquê dessa importância? Do porquê de precisarmos incluir determinados alimentos em nossa rotina alimentar?\nPensando nisso, hoje falaremos um pouco mais sobre esse assunto. Então, continue acompanhando e confira porquê a alimentação saudável é essencial para o bom funcionamento do seu corpo. Boa leitura!\nA importância de uma alimentação saudável para a nossa saúde\nQuantidade nem sempre tem a ver com qualidade, e essa é uma verdade absoluta quando se trata de alimentação. Isso porque comer grandes e generosas porções nem sempre significa que você está ingerindo a quantidade necessária de nutrientes que o seu corpo necessita.\nIsso pode ser facilmente comprovado quando constatamos que, pessoas robustas e que ingerem grandes quantidades de comida não são tão mais saudáveis do que aquelas que fazem poucas refeições.\nPor que o cardápio deve ser variado?\nAo pensar em nosso corpo, devemos ter em mente uma estrutura altamente complexa e que, portanto, necessita dos mais variados tipos de nutrientes, vitaminas e demais componentes para se manter em ordem.\nDessa forma, se a necessidade de nosso organismo é variada, é necessário que nós busquemos também por variadas fontes de alimentos, já que apenas elas poderão saciar nossas necessidades. Você com certeza já deve ter ouvido falar que, quanto mais colorido o prato, melhor, e isso é a mais pura verdade.\nAfinal de contas, quanto mais verduras, legumes e frutas você incluir em suas refeições, mais alimentos naturais você estará ingerindo. Além disso, como a gama de verduras, legumes e frutas é bastante grande, você pode sempre variar o seu cardápio, o que evitará que você acabe enjoando de uma coisa outra.\nSe o seu sistema imunológico não anda dos mais fortes, talvez seja a sua alimentação que esteja causando isso. Afinal, nosso sistema imunológico necessita grandemente de todos os nutrientes que apenas uma alimentação saudável e balanceada pode oferecer.\nAssim, quando você deixa de se alimentar de forma saudável e correta, também está deixando de fortalecer o seu sistema imunológico. Tornando-se um alvo fácil para doenças e demais condições decorrentes da baixa no sistema imunológico.\nNossa primeira dica é que você comece diminuindo o consumo de sal e açúcar, já que ambos em excesso são prejudiciais para a sua saúde. Com o tempo você perceberá melhor o gosto dos alimentos, e poderá até mesmo eliminar de vez o uso de sal ou açúcar de alguns pratos.\nPode parecer clichê, mas beber muita água faz parte de uma alimentação balanceada e saudável. Isso porque, ao beber água, você ajuda seus rins a funcionarem melhor. Além, é claro, de eliminar toda a retenção que o seu corpo venha a ter.. Ou seja, beber água traz apenas benefícios para a sua saúde. Não se esqueça, o mínimo recomendado são dois litros por dia!\nGostou das dicas? Acompanhe o nosso blog e fique por dentro de nosso conteúdo.


Trabalhos Feitos / Trabalhos Prontos: Para Haddad, gestão é o principal problema da educação\nPara Haddad, gestão é o principal problema da educação\nO ministro da Educação, Fernando Haddad, afirmou que o problema do ensino público hoje está mais concentrado em falhas na execução e gestão das ações propostas e menos na questão de financiamento. Para ele, o país vive um "momento inusitado".\n"Hoje a nossa tarefa é de capacitação continuada de gestores locais para que eles consigam executar os recursos transferidos", afirmou durante seminário sobre os dois anos do Plano de Desenvolvimento da Educação (PDE).\nSegundo ele, o orçamento da pasta cresceu mais de 100% em seis anos. Mesmo com o crescimento, ele afirmou que "o cobertor ainda é pequeno" para tentar cobrir todas as necessidades.\nLançado em 2007 pelo governo federal, o plano conhecido como PAC da Educação é formado por um conjunto de ações que visa a melhorar os indicadores educacionais do país até 2022.\nUm dos pontos mais importantes do plano, acredita Haddad, é a evolução na questão do planejamento e da gestão que permite "equalizar as oportunidades educacionais". "Nós atendemos o prefeito e não sabemos de que partido é, isso não interessa. E quem aprova o PAR Plano de Ações Articuladas e transferência de recursos é um grupo de pessoas tecnicamente qualificadas para essa tarefa", afirmou.\n"Quando você tem um norte, a tendência é preservar as ações em curso, não tem porque refazer tudo. Esse planejamento tem um ganho muito grande, sobretudo para as escolas", defendeu.


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Na esplanada daquele café de bairro, pouco cuidado e também não muito limpo, onde juramos que não vamos consumir nada que não venha já embalado, na mesa ao nosso lado, conversavam animadamente dois rapazes jovens. Um deles era brasileiro e notava-se no seu discurso algum nível de instrução. O outro era português. Falavam sobre planos para o futuro, tema de que falamos geralmente de peito aberto quando temos aquela idade. O primeiro dizia que só queria estar em Portugal mais alguns anos, para amealhar algum dinheiro e se estabelecer no seu país como empresário. Até que afirmou uma coisa que foi a que verdadeiramente me levou a considerar aquele momento singular. Disse que tencionava abrir um café, assim num conceito europeu, como aquele em que estávamos. Para mim vulgaríssimo. A gente senta-se, o empregado chega com uma bandeja na mão, pergunta o que queremos, volta para dentro e regressa depois com o pedido. A partir daí, uma pergunta ficou a bater na minha cabeça: Como são os cafés no Brasil? Sim. Se não são assim, são como? Concluí que tenho viajado pouco.\nEu também fiquei "grilada":))\nNão é que eu possa dizer que conheça o Brasil, pois, como sabemos, é um país imenso,mas,basta avaliar as diferentes origens da sua população,para acreditar que se poderá encontrar muitos "conceitos" - que eu, no nordeste brasileiro (claro que em 3 semanas não conheci tudo) não tenha encontrado muitos cafés ao melhor estilo Europeu, mas, como esse que descreves só bem capaz de ter visto, embora eu preferisse as "choperias" (cervejarias-de chope - cerveja) e os restaurantes e esplanadas "improvisados" em casas estilo colonial que parecia estarmos no quarto de jantar da dona da casa, mas, isto sou eu que gosto de em "Roma ser romana";))\n29 de outubro de 2009 às 20:32\nNunca fui ao Brasil (ainda...) :) mas estranho muito que não haja cafés do tipo dos nossos...!?\nSe calhar era na terra dele. Porque tal como a mariquinhas acho que aquilo deve ser tão grande que se deve encontrar de tudo, mesmo tudo!\nO que ouvi dizer é que os cafés - a bica digamos assim - eram mais pequeninos do que os nossos. e os nossos já são mais pequenos do que noutros países...\n29 de outubro de 2009 às 21:15\nDepois do comentário da Emiéle, fez-se-me luz - será que o moço queria referir-se ao café própriamente dito - à bica - café expresso - como se tem de pedir no brasil e na América do Norte senão, dão-nos um "balde" de água de café ?! Foi uma coisa que estranhei no Brasil (uma das terras do café), embora já suspeitasse - com certeza que já repararam as vezes que nas telenovelas alguém pergunta "vai um cafézinho?" imaginem se fosse a nossa a bica...;))\n29 de outubro de 2009 às 21:41\nMariquinhas, foi o que eu pensei: Ali já deve haver de tudo. Espaço e mistura há!\nEmiele, deve ser isso, era só na terra dele.\n29 de outubro de 2009 às 21:59\nEu não faço idéia de onde seja o rapaz!\nTalvez, o que ele quisesse fosse mesas nas calçadas (esplanada?), mas mesmo isso temos aqui!\nAgora, o que é difícil encontrar, com certeza é uma cafeteria numa praia. Ja fiquei desesperada por uma e nào achava. Agora, em cidades grandes, a coisa é mais fácil de se achar.\nOs cafezinhos são maiores dos que tomei em Portugal. E dependendo da cafeteria, tem com sorvete, conhaque, chocolate e blablablá.\nEu, particularmente, gosto muito do Frans Café - é uma rede de lojas que serve do café da manhã ao jantar.\nAgora, é claro que estou falando de grandes cidades como as capitais dos Estados e outras cidades turísticas, principalmente as do Sul. No sul existem as "casas de chá" com os chamados café colonial - fantásticos. Não vem só café, mas toda uma refeição. Para quem está de dieta, é bom fugir destes. ;)\nAcabo de regressar e encontro as castanhas com nova embalagem. Gostei!\n30 de outubro de 2009 às 18:31\nSenhora, qualquer dia eu passo aí para ver isso. :)\nOlá Carlos! Foi uma redecoração, para não enjoar.\n1 de novembro de 2009 às 20:14\n-Eu estou a cargo duma menina que está a estudar m...\nA senhora aproximou-se da minha mesa e, muito comp...\nNa esplanada daquele café de bairro, pouco cuidado...\nConhecíamo-nos há pouco tempo. Por isso, a nossa r...\nÍamos ter uma visita de estudo à maior fábrica dos...\n- Sabe... - justificava-se ele humildemente por nã...\nAo longo de muitos anos a trabalhar em profissão m...\nOuvi esta numa loja dum centro comercial, entre du...\nA M******** era a mais velha. Quase na idade da re...\n- Eu nunca tomo banho quando estou com o "chico"! ...\nLembro-me sempre dela com um sorriso e nessas altu...\nA minha mãe saiu de casa disposta a comprar uma ca...\n- Quero um gelado que não tenha chocolate! - dizia...\nA minha avó, que já não está connosco, gostava de ...\nQuando apareceram as notas de dez contos (quem se ...\n- Eu não tenho balança em casa. Não preciso. Pasme...\nA senhora falava ao telemóvel. Alto demais para o ...\nÀ minha frente estava o presidente da junta duma f...\nTinha catorze anos quando um colega me emprestou "...\nUma coisa que eu acho que devia ser mais divulgada...\n(continuação) São duas horas, uma em Portugal, já ...\n(continuação) Na mesa ao lado um casal conversa ba...\nDuas crianças corriam uma atrás da outra por entre...\nO calor do sul de Espanha... Não o sul das praias ...\nEu estava a ver um tele-filme na televisão sobre u...\nA MINHA COLEGA: Ontem vi-te com a tua filha! Está ...\n- Então vocês vão-me dar isso a cores? - perguntou...\nUma das coisas que sempre tive dificuldade em ente...\nO velho cine-teatro ficava na praça central da cid...\nA televisão costumava dar uns desenhos animados em...\nO programa de televisão estava chato por demais e ...


BLOG DO CARLOS EUGÊNIO: Ex-secretário é indiciado por Desvio de Dinheiro Público\nA Polícia Civil de Pernambuco confirmou, nesta quinta-feira, dia 20, que o ex-secretário estadual de Administração Milton Coelho (PSB) foi indiciado pelo crime de peculato, ou seja: desvio de dinheiro público. Ele é suspeito de envolvimento num esquema de funcionários fantasmas na Secretaria Estadual de Administração.\nEm junho daquele ano, a Polícia Civil de Pernambuco concluiu as investigações sobre um esquema de corrupção que supostamente envolvia empresários de ônibus, o Batalhão de Polícia Rodoviária e um então gestor do Departamento de Estradas de Rodagem de Pernambuco (DER-PE). Um tenente-coronel do BPRv e um chefe de fiscalização do órgão foram indiciados por corrupção passiva. (Com informações do JC Online. CONFIRA)