Relatório & Contas 09 - PDF\nDownload "Relatório & Contas 09"\nDina Ramires Bugalho\n1 Relatório & Contas 09\n2 Índice 2 A verdadeira grandeza dos nossos compromissos mede-se pela nossa capacidade de ajudar as pessoas a viver vidas mais seguras R&C 09 Liberty Seguros\n3 3 Índice Índice Mensagem do CEO Órgãos Sociais Relatório do Conselho de Administração Demonstrações Financeiras Notas ao Balanço e à Conta de Ganhos e Perdas Anexos Relatórios Oficiais Liberty Seguros R&C 09\n4 Mensagem do CEO 4 Mensagem do CEO Ano positivo, apesar da crise O exercício de 2009 ficará, à semelhança de 2008, indelevelmente marcado na memória das gerações actuais e vindouras como um dos mais difíceis, complexos e dramáticos da história da Humanidade. Tal como se previa, a crise financeira acabou por ter um impacto de proporções monumentais e terríveis na economia real, a das empresas, dos particulares, e das famílias. As dificuldades em obter crédito acentuaram-se, tal como se esperava, pois os próprios bancos nacionais viram a captação de recursos no exterior severamente dificultada, e os parcos recursos obtidos a entrar a condições fortemente penalizadoras. As dificuldades de tesouraria no débil tecido empresarial português aumentaram, começou-se a assistir a um crescimento dos incobráveis a nível de empresas e famílias, atrasos severos nos pagamentos a fornecedores, e esta cadeia perversa de acontecimentos a gerar, como era de esperar, consequências dramáticas nos níveis de pagamentos de salários, e nas possibilidades de manutenção do nível de emprego em muitas empresas. Sendo certo que há sempre empresas a aproveitar-se da conjuntura actual para se fazer de vítimas, tratando de não cumprir as suas obrigações sociais e fiscais, não deixa de ser verdade que o impacto da crise financeira internacional afectou mesmo fortemente a economia real portuguesa, com o inevitável crescimento na taxa de desemprego, que subiu para valores muito próximos já dos 11%. Não deve haver hoje uma família portuguesa que não tenha o drama do desemprego a afectar um dos seus elementos. José António de Sousa President & Chief Executive Officer R&C 09 Liberty Seguros\n5 5 Mensagem do CEO Portugal tem uma economia muito mais vulnerável, débil e dependente que a da maioria dos parceiros da União Europeia, continuando a sofrer os vícios de décadas de subsidio - dependência por um lado, da miragem criada pelo dinheiro fácil e barato com que durante décadas se criou a ilusão de que podíamos ter uma classe média com poder de compra a aproximar-se a passos largos da média europeia, sem elevar os níveis de produtividade do trabalho de forma a justificar esses rendimentos, e a falta de um plano de negócios (business plan) nacional, que defina claramente as áreas em que temos vantagens competitivas, e para as quais devemos portanto canalizar as nossas energias e investimentos no sentido de as desenvolver, expandir internacionalmente e fortalecer, gerando emprego. Esperam-nos pois anos muito difíceis pela frente, de grande sacrifício para as famílias. No sector segurador, que é sempre um reflexo do que acontece na economia do país, acentuou-se, aprofundou-se e agravou-se a luta concorrencial entre os operadores do mercado. O baixo crescimento da nossa economia, a sistemática deslocalização de empresas que ainda baseiam o seu sucesso num modelo de mão-de-obra barata e com maiores índices de produtividade, a falta de investimento produtivo e de poupança das famílias, o grau crescente de endividamento familiar na classe média, o consequente aumento da precariedade do emprego e o aumento do desemprego, tiveram outro ano mais consequências sérias para o sector segurador, que na parte dos chamados Ramos Reais ou Não Vida voltou a decrescer em 2009, desta feita em 4.6%, assumindo maior expressão a queda nos Ramos Automóvel (7.6%) e Acidentes de Trabalho (9.1%), segundo dados publicados pela APS de forma provisória ainda. O Ramo Vida aparentemente teve um crescimento marginal inferior a 1%. Num contexto difícil como este, a Liberty Seguros encerrou o exercício de 2009 com números que nos enchem naturalmente de orgulho e satisfação. Encerramos o exercício com um volume de negócios de milhões de Euros, um ligeiro decréscimo de 1% em relação a 2008 por termos tratado de manter a nossa política de aceitação prudente de riscos, e não termos cedido à tentação de entrar na concorrência predatória em termos de pricing que se verificou no mercado. A taxa de sinistralidade Não Vida foi de 68.6%, ligeiramente superior à de 2008, para o que muito contribuíram os trágicos eventos que afectaram a Região Oeste na noite de 23 de Dezembro de 2009, e nos afectaram em quase 3 milhões de euros. A quota de mercado em Não Vida subiu de 3.9% em 2007 para 4.0 % em 2009, fruto do facto de o nosso decréscimo ser no entanto inferior ao do mercado. A margem de solvência subiu de % em 2008 para % em 2009, graças ao resultado líquido obtido no exercício de 2009, que foi de milhões de Euros (53.2 % acima dos milhões de Euros de resultado liquido obtidos em 2008). O retorno aos accionistas foi de 12.1% considerando o capital total existente em Portugal (superior ao requerido para operar), acima do retorno esperado, que é de 12%. Foi um exercício em que uma vez mais a Liberty Seguros se destacou por dezenas de iniciativas de negócios e de responsabilidade social que traduzem uma verdadeira e positiva diferenciação competitiva na nossa forma de estar e operar no mercado. Todas elas nos enchem de orgulho e satisfação, mas há algumas às quais eu gostaria de dar um destaque especial. Em associação com uma ONG espanhola que presta ajuda humanitária a crianças vitimas da terrível tragédia nuclear que afectou Chernobyl, a AFAN, a Liberty Seguros começou a trazer no verão de 2009 um grupo de crianças para passar o Verão em ambiente familiar saudável, com boa alimentação, permitindo-lhes recuperar e voltar ao seu país mais fortes e resistentes. Este programa terá continuidade nos anos vindouros. O apoio ao IV Concerto da Associação Portuguesa contra a Leucemia, organização absolutamente admirável presidida pelo Sr. Deputado Domingos Duarte Lima, um homem extraordinário e com uma força e determinação invulgares, teve também um destaque muito especial em De destacar também a assinatura da Carta Anti-Corrupção, assim como a nossa associação ao Portal VER (Valores, Ética, e Responsabilidade) como forma de reafirmar a nossa maneira de estar no mercado. As actividades de responsabilidade social continuaram com apoio a actividades desportivas, à Fundação Pauleta, à assinatura de protocolos como o da Escola de Seguros Inatel / Liberty Seguros, e um considerável número mais de actividades, apoios e iniciativas vocacionadas para partilhar com a sociedade em que estamos inseridos e exercemos profissional o êxito assinalável que temos alcançado. Para encerrar gostaria obviamente de apresentar o meu tributo de carinho, consideração, respeito e agradecimento aos nossos parceiros, os intermediários profissionais de seguros, aos nossos prestadores de serviços e fornecedores, bem como à extraordinária equipa de Colaboradores da Liberty Seguros. O alinhamento de todos à volta de uma estratégia simples, mas que procuramos executar com eficiência e baseados em princípios éticos fortes, dos quais todos nos orgulhamos, permitiu que possamos encerrar o exercício de 2009 com a satisfação do dever cumprido, por ser mais um exercício memorável, rico em vivências positivas e enaltecedoras, e com resultados globais muito positivos. Liberty Seguros R&C 09\n6 Órgãos Sociais 6 Os principais objectivos da LIBERTY SEGUROS passam por posicionar a Companhia nos 5 primeiros grupos a operar em Portugal R&C 09 Liberty Seguros\n7 7 Órgãos Sociais Órgãos Sociais QUadriénio Mesa da Assembleia Geral Presidente Dr. Frederico José de Melo Pereira Coutinho Secretária Dra. Maria da Paz Vale e Azevedo Tierno Lopes Conselho de Administração Presidente e Administrador Delegado Dr. José António da Graça Duarte de Sousa Vogal Sr. David H. Long Vogal Sr. Christopher L. Peirce Vogal Sr. Luís Bonell Goytisolo Vogal Dra. Marta Sobreira Reis Alarcão Troni Conselho Fiscal Presidente Dr. Pedro Manuel Travassos de Carvalho, R.O.C. n.º 634 Vogal Dra. Maria Filomena Lindeiro Esteves Salgado Oliveira Vogal Dra. Ana Cristina Louro Ribeiro Doutor Simões, R.O.C. n.º 946 Suplente Dra. Ana Margarida Garrido Vaz Teixeira de Sousa Crespo de Carvalho Revisor Oficial de Contas Ernst & Young Audit & Associados - S.R.O.C., n.º 178 Representada por Dra Ana Rosa Ribeiro Salcedas Montes Pinto, R.O.C. n.º Secretário da Sociedade Efectivo Dra. Maria da Paz Vale e Azevedo Tierno Lopes Suplente Dr. Nuno Miguel da Silva Pimenta Madeira Rodrigues Liberty Seguros R&C 09\n8 Relatório do Conselho de Administração 8 Senhores Accionistas, O Conselho de Administração da Liberty Seguros, S.A., nos termos legais e estatutários, submete à vossa apreciação o Relatório de Gestão e Contas relativos ao exercício de Em Portugal, como no resto do mundo, a LIBERTY SEGUROS assume e defende Valores como a Solidariedade, o Espírito de Equipa, a Dedicação, o Empenho no Trabalho e a Responsabilidade para com a Comunidade R&C 09 Liberty Seguros\n9 9 Relatório do Conselho de Administração Relatório do Conselho de Administração introdução A Liberty Seguros está presente, em Portugal, desde 23 de Maio de 2003, com a aquisição ao grupo Suíço Credit Suisse da antiga Companhia Europeia de Seguros, S.A. Esta alterou a sua designação social para Liberty Seguros, S.A. por deliberação da Assembleia Geral de 2 de Fevereiro de Com oito décadas de experiência, a Liberty Seguros conta com a dedicação de cada um dos seus 440 Colaboradores, na procura de melhores soluções de protecção para as famílias portuguesas, particulares e para as micro, pequenas e médias empresas. Em todo o território nacional a Companhia possui 26 espaços comerciais designados por Espaços Liberty Seguros e 7 Escritórios que apoiam os escritórios de Agentes de Seguros, aliados estratégicos da Companhia, através dos quais se oferece uma ampla gama de produtos e serviços que permitem aos Clientes usufruir de uma Vida mais segura e protegida. O GRUPO LIBERTY MUTUAL Fundado em 1912, o Grupo Liberty Mutual, com sede em Boston nos Estados Unidos da América, é constituído por um conjunto de companhias internacionais de serviços financeiros diversificados e é um dos maiores grupos seguradores dos Estados Unidos da América. Com mais de Colaboradores distribuídos por mais de 900 escritórios em todo o mundo, o Grupo Liberty Mutual oferece uma ampla gama de produtos e serviços de elevada qualidade para particulares e empresas. missão Em Portugal, como no resto do mundo, a LIBERTY SEGUROS encontra Valores como a Solidariedade, o Espírito de Equipa, a Dedicação, o Empenho no Trabalho e a Responsabilidade para com a Comunidade, valores estes que estão em perfeita sintonia com a sua missão: Pela protecção dos valores da vida, procurando: > Compreender e satisfazer as expectativas dos Clientes, a quem serve através de soluções inovadoras de segurança que lhes permitam atingir os seus objectivos. > Ser líder nos mercados em que opera, criando valor para os accionistas. > Manter a motivação e bem-estar dos Colaboradores proporcionando-lhes justas oportunidades de crescimento. objectivos A Liberty Seguros orienta o seu negócio para os segmentos particulares, individuais e famílias, e pequenas e médias empresas, com incidência no ramo Não Vida, nomeadamente em Automóvel, Acidentes de Trabalho e Incêndio. Os principais objectivos da Liberty Seguros passam por posicionar a Companhia nos 5 primeiros grupos a operar em Portugal, para os principais negócios Não Vida, focalizando o negócio no canal de distribuição Agentes. Liberty Seguros R&C 09\n10 Relatório do Conselho de Administração 10 iniciativas estratégicas ética e compliance Portugal Continental Açores Madeira A Companhia defende a Protecção dos valores da vida através de um serviço de qualidade e constante adequação às necessidades do mercado, garantindo a satisfação dos seus Clientes e o crescimento económico sustentado do Grupo, nomeadamente através de: > Desenvolvimento de produtos mais adequados às necessidades de protecção de cada Cliente. > Aumento da presença geográfica nos principais mercados de forma a estar mais próximo dos Clientes. > Reforço do posicionamento da Liberty Seguros com base nos valores do Grupo e do mercado português. > Potenciar o uso das novas tecnologias que se encontram ao serviço dos canais de distribuição, para oferecer um serviço inovador e mais eficaz. > Reconhecimento do mercado como uma empresa socialmente responsável. > Alertar a sociedade para a temática da prevenção rodoviária. A Liberty Seguros dispõe de um Código de Ética e Conduta Profissional aplicável a todos os seus Colaboradores desde 1 de Maio de 2005, Código este que foi revisto e ampliado em Outubro de Este Código corresponde à adaptação para Portugal do Código de Ética e Conduta Profissional do Grupo Liberty Mutual. Atentas as especificidades da ordem jurídica portuguesa, e especialmente no que concerne ao direito laboral, entendeu-se imprescindível a adaptação de alguns aspectos e procedimentos, com vista a uma assimilação mais fácil por parte dos seus destinatários e também dos respectivos sindicatos, que foram ouvidos durante o processo de adaptação. Foi assim possível a adopção do código, que é hoje uma das mais importantes componentes não apenas da normativa interna da Liberty Seguros mas também da própria cultura organizacional. Também neste aspecto foi possível o destaque da Liberty Seguros, primeira seguradora a operar em Portugal a ter um código de conduta com esta abrangência e que passou a ser divulgado no site público, em cumprimento da legislação em vigor que estipula o dever de estabelecimento e monitorização do cumprimento de códigos de conduta por parte das empresas de seguros. No Código estabelecem-se importantes linhas de orientação da conduta profissional, esclarecendo os comportamentos permitidos e não permitidos, bem como os comportamentos recomendados e que a Liberty Seguros considera como padrão adequado de conduta: 1. Conflitos de Interesse: definição do que se entende por conflito de interesses, com exemplos de condutas proibidas; 2. Utilização da Informação: contendo as regras de utilização de informação R&C 09 Liberty Seguros\n11 11 Relatório do Conselho de Administração profissional, de direitos de propriedade industrial, segredos profissionais, direitos de autor e dados pessoais; 3 Política de Recursos Humanos: na qual se refere a responsabilidade de tratamento com dignidade e respeito; 4. Utilização de Meios e Recursos da Liberty Seguros; 5. Cumprimento: é o capítulo do Compliance por excelência, versando sobre a importância do cumprimento de leis, normas e regulamentos, integridade de controlos financeiros e relatórios públicos, práticas comerciais proibidas, cumprimento das leis de defesa da concorrência, e prevenção de crimes, como o branqueamento de capitais; 6. Reporte de Violações ao Código de Ética e Conduta Profissional: que explica o procedimento a adoptar em face de uma possível violação das regras do Código; Em anexo ao Código, e de acordo com o procedimento nele previsto, existe um Termo de Declaração e Responsabilidade que é anualmente distribuído aos administradores, directores, quadros superiores e outros Colaboradores com determinadas funções e pelo qual se recordam as regras do Código e se dá aos Colaboradores abrangidos a oportunidade de identificação de potenciais conflitos de interesses. A função de Compliance na Liberty Seguros está a cargo do respectivo Gabinete Jurídico & Compliance, que integra nas suas funções os aspectos mais relevantes para que toda a organização esteja em posição de conformidade legal: > Garantir o apoio e resposta a todas as necessidades de conhecimentos, informação e apoio jurídicos decorrente da prossecução dos objectivos da Liberty Seguros, criando as condições necessárias à observação e ao A Companhia defende a protecção dos valores da vida através de um serviço de qualidade e constante adequação às necessidades do mercado Liberty Seguros R&C 09\n12 Relatório do Conselho de Administração 12 cumprimento de todos os imperativos de natureza jurídico-legal (compliance) com impacto no desenvolvimento da actividade. > Garantir a assessoria jurídica da Administração e Direcções, assegurando a plena informação, esclarecimento e resolução de todas as questões de natureza técnico-jurídica. > Garantir a divulgação e conhecimento do quadro legislativo aplicável à actividade da Liberty Seguros. > Assegurar a correcção técnico-jurídica e conformidade com os interesses da Liberty Seguros de todos os contratos da qual esta seja outorgante, revendo e redigindo os respectivos clausulados e apoiando a respectiva negociação. > Executar a supervisão e controle da coerência técnico-jurídica dos clausulados de todos os contratos de seguro comercializados pela Liberty Seguros; redacção das Condições Gerais, Especiais e Particulares sobre textos propostos pelas áreas técnicas e revisão dos respectivos impressos e suportes. > Assegurar a correcção técnico-jurídica, a conformidade legal e a conformidade com as regras e directivas do Grupo Liberty Mutual de todas as normas e regulamentos internos da Liberty Seguros. > Exercer todas as tarefas adstritas à função de Business Ethics Administrator, de acordo com a definição do Grupo Liberty Mutual. > Integrar o Comité de Gestão de Riscos, com as funções constantes da respectiva definição. > Integrar a Comissão de Acompanhamento do Fundo de Pensões dos Colaboradores da Liberty Seguros. > Conceber e executar acções de formação sobre temas de Compliance e de Direito dos Seguros, dirigidas aos Colaboradores da Liberty Seguros e também à nossa rede de agentes. A importância dos meios e instrumentos de cumprimento normativo é assim reconhecida e assegurada pela Liberty Seguros, em cumprimento daquele que é mais um dos aspectos do controlo interno, nos termos da Norma Regulamentar do Instituto de Seguros de Portugal n.º 14/2005-R, de 29 de Novembro. Sistema de gestão de riscos e controlo interno A política de gestão de risco aplica-se transversalmente a todas as áreas da Companhia e define formalmente a estratégia e os objectivos da gestão de risco da Liberty Seguros, englobando as funções, responsabilidade e as autorizações que suportam os processos adoptados pela Companhia para alcançar os respectivos objectivos. Adicionalmente, permite precaver a Companhia para os diferentes tipos de risco em que a mesma incorre, assim como providenciar uma visão e conhecimento claro da gestão de risco exercida pela Companhia, pelos diversos intervenientes internos e externos e entidade de supervisão. O Comité de Gestão de Risco é o órgão onde são debatidos os temas transversais a toda a empresa, relacionados com a Gestão de Risco e Controlo Interno e a quem cabe a responsabilidade pela definição da política de gestão de risco e respectivas propostas de revisão. A política de gestão de risco é alvo de aprovação do Presidente do Conselho de Administração, sendo sujeita, no mínimo a uma revisão e actualização anuais. A decisão sobre a adequação da política de risco da Companhia é da responsabilidade final do Presidente do Conselho de Administração, com base em recomendação do Comité de Gestão de Risco. Os riscos Especificos de Seguros, de Mercado, Liquidez, Crédito e Operacional foram analisados pela Liberty Seguros, e encontram-se divulgados no Anexo às contas nas notas 4.2., 4.3 e A área de Controlo Interno SOX no âmbito das funções de manutenção de um sistema de controlo interno sobre o reporte financeiro, eficácia e eficiência de operações e compliance, efectuou durante o exercício de 2009 actualizações da documentação de suporte de um conjunto de processos que tiveram alterações ao seu circuito de tratamento de informação de natureza operacional e/ou financeira e/ou de compliance, assim como realizou testes aos controlos significativos, elaborou recomendações de melhoria e acompanhou e testou a implementação das mesmas. A relação dos processos actualizados, controlos testados, ineficiências detectadas e melhorias implementadas encontra-se incluída no relatório anual de Ponto de Situação do Sistema de Gestão de Risco, documento integrante da Política de Gestão de Riscos. recursos humanos POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS A política de Recursos Humanos da Liberty Seguros é definida e orientada em função da estratégia da Companhia e consiste na planificação, organização, coordenação e controlo de técnicas que dão suporte e promovem o desempenho dos seus Colaboradores, apostando no contínuo desenvolvimento e crescimento profissional do seu Capital Humano. Esta aposta assume uma importância significativa, face ao período conturbado que em termos económicos se tem vindo a verificar, destabilizando os mercados financeiros numa proporção mundial. É particularmente importante para a Liberty Seguros desenvolver e consolidar as competências contribuindo de uma forma estruturada e coesa para uma cultura que se pauta pelos valores de Honestidade, Excelência, Rigor, Compromisso e Espírito de Equipa e cujo especial enfoque é o Cliente, bem como a qualidade de serviços que lhe são prestados. R&C 09 Liberty Seguros\n13 13 Relatório do Conselho de Administração Estrutura Etária 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 51.1% 48.9% 51.1% do Capital Humano da Liberty Seguros é do sexo feminino 10% 0% > 60 Total Homens Mulheres Dotar os Colaboradores destas competências é o principal objectivo da política e estratégia da Direcção de Recursos Humanos: desenvolver e consolidar competências específicas orientadas para o Cliente, superando as suas expectativas e antecedendo as suas necessidades. A Liberty Seguros sabe que tem o potencial no Capital Humano. Reter e desenvolver este potencial é a sua principal tarefa, ajudando os Colaboradores a gerir as suas expectativas, carreiras profissionais, promovendo o seu bemestar/equilíbrio pessoal e profissional. É esta atitude e forma de estar, pró-activa e orientada para o Cliente, suportada por uma forte Liderança que a diferencia no mercado segurador. FORMAÇÃO A Liberty Seguros para alcançar resultados de excelência, aposta no desenvolvimento dos seus Colaboradores, através de acções de formação internas e externas ou outras actividades: > Parcerias com Instituições de Ensino Superior que visam o desenvolvimento de competências específicas através de cursos desenhados à medida para um grupo específico de Colaboradores; > Bolsas de estudo que a Liberty Seguros comparticipa; > Cursos importados do Grupo Liberty Mutual; > Academia Liberty: de entre as diversas iniciativas elencadas na Academia Liberty, merecem destaque os vários módulos de formação realizados por Colegas internos, que revelaram elevada pré-disponibilidade para a realização dos mesmos, partilhando os seus conhecimentos e experiência com os restantes; > Acções de fortalecimento do Espírito de Equipa (Team Building) através de iniciativas que alinham acções e comportamentos, fortalecem as equipas, colocando-as face a situações ou problemas com os quais têm de lidar e solucionar, exercitando as capacidades individuais num cenário que apela à participação de todos. No fundo, o que se vivencia no quotidiano em contexto empresarial. A Liberty Seguros considera que a formação é um investimento da Companhia nos seus Colaboradores, mas também um reconhecimento pelo seu trabalho, porque acredita no seu potencial de desenvolvimento. SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A Liberty Seguros tem desde 2004 implementado um sistema de Avaliação de Desempenho para todos os seus Colaboradores que pressupõe 3 fases: Planeamento, Acompanhamento e Avaliação onde Colaboradores e responsáveis se orientam para 2 parâmetros Objectivos (quantitativos) e Competências (qualitativos). Em 2008, a Liberty Seguros complementou esta avaliação com a introdução de um sistema retorno 360º ao nível das competências, passando a ter mais do que um avaliador (o próprio que se auto-avalia, a chefia hierárquica, os pares com funções idênticas, e a equipa). O objectivo do sistema de avaliação mantém-se enquanto ferramenta de suporte a uma gestão objectiva, focada no negócio, pelo que o 360º só vem reforçar a avaliação de competências críticas, assim como o desenvolvimento de todos quantos contribuem para este objectivo. EXPERIÊNCIA GREAT PLACE TO WORK Em 2008, a Liberty Seguros voltou a participar no estudo efectuado pelo Great Place To Work Institute tendo alcançado o 3º lugar no ranking e o 1º lugar das instituições financeiras. Este prémio constitui mais um motivo de orgulho e incentivo para a família Liberty Seguros, na dedicação que sempre tem demonstrado, tendo em consideração a análise de critérios de avaliação que estão na base deste estudo, e onde se destacam factores como a Credibilidade, Respeito, Imparcialidade, Orgulho e Camaradagem, e a experiência de cerca de 20 anos da instituição a realizar este tipo de estudo. A participação no estudo promovido pelo GPTW tem proporcionado Liberty Seguros R&C 09\n14 Relatório do Conselho de Administração 14 à Liberty Seguros uma experiência desafiante, porque permite aferir de um modo muito eficaz a opinião dos seus Colaboradores relativamente aos temas abordados no estudo e que confirmam o esforço que a Liberty Seguros tem desenvolvido, no sentido de proporcionar excelentes condições de trabalho aos seus Colaboradores. responsabilidade social Para a LIBERTY SEGUROS, as acções de responsabilidade social são de extrema importância, pois geram valor, tanto para os seus Colaboradores, como para toda a Sociedade Para a Liberty Seguros, as acções de responsabilidade social são de extrema importância, pois geram valor, tanto para os seus Colaboradores, como para toda a Sociedade. A Companhia considera que ao incorporar a responsabilidade social na sua estratégia empresarial, beneficia pela ligação que constrói com a comunidade, enquanto Empresa cidadã. Durante o ano de 2009 destacaram-se as seguintes acções: > Projecto Liberty Seguros - 1º Bebé do Ano A Liberty ofereceu pelo 5º ano consecutivo um Seguro de Vida ao 1º bebé do ano, este ano o seguro foi atribuído a três bebés. O projecto, criado em 2005, visa ajudar as pessoas a viverem vidas mais seguras e estáveis dando um contributo positivo para a melhoria do seu dia-a-dia e está em pleno alinhamento com o lema da Companhia: Pela protecção dos valores da vida. > Projecto Crianças de Chernobyl. A Liberty Seguros através da sua Associação Cultural e Recreativa e de Solidariedade (ACLIS) promoveu em conjunto com a AFAN uma ONG de ajuda humanitária espanhola que presta ajuda às crianças vítimas de Chernobyl - um programa que patrocinou a vinda de um grupo de crianças, e que consistiu na sua estadia durante 5 semanas em Portugal. Foi lançado o R&C 09 Liberty Seguros\n15 15 Relatório do Conselho de Administração desafio a todos os Colaboradores da Liberty Seguros no sentido de acolherem uma dessas crianças e todas elas tiveram uma família que as acolheu para passarem umas inesquecíveis férias em Portugal. > Projecto Turmas sem tabaco. Esta iniciativa apoiada pela União Europeia no âmbito do Programa de Saúde Pública é da responsabilidade do Instituto Português de Tabacologia e com a colaboração da Liberty Seguros teve como objectivo promover a imagem do não-fumador e prevenir a iniciação tabágica pelos mais jovens. A turma 8ºC da Escola EB 2,3 Leonardo Coimbra (Filho), no Porto, vencedora da competição nacional, verá o cartaz que desenvolveu para promover a imagem do adolescente não-fumador ser utilizado na campanha Turmas sem Tabaco que estará nas escolas no ano lectivo de 2009/2010. A associação da Liberty Seguros a esta iniciativa está inserida nas práticas de responsabilidade social da seguradora que visa promover a divulgação de um estilo de vida saudável. > Apoio do IV Concerto da Associação Portuguesa Contra a Leucemia. A Liberty Seguros foi a seguradora oficial do IV Concerto de angariação de fundos da Associação Portuguesa Contra a Leucemia (APCL), que se realizou no dia 2 de Julho no Pavilhão Atlântico, no Parque das Nações, com apresentação de Catarina Furtado e participação de vários artistas como, Rui Veloso, Luís Represas, Camané, Mariza, Pedro Caldeira Cabral, José Cura e Orquestra Sinfónica Portuguesa. Todas as receitas de bilheteira reverteram para o Registo Português de Dadores de Medula Óssea e para o apoio à investigação e tratamento da leucemia. A Liberty Seguros juntou-se a esta iniciativa com o objectivo de sensibilizar os portugueses para a realidade da doença, que afecta mil novos doentes, todos os anos, e para a necessidade de dadores de medula. Portugal detém no Registo Europeu de Dadores de Medula a segunda posição entre os 14 principais países da Europa, e a 4ª posição no Registo Mundial, apresentando em Maio de inscritos para doação, segundo dados da APCL. > Assinatura Carta Anticorrupção. A Liberty Seguros, conjuntamente com outras empresas e instituições portuguesas ligadas ao mundo empresarial, assinou no dia 22 de Outubro, a carta dirigida ao secretáriogeral das Nações Unidas, aderindo assim à Iniciativa de Parceria Contra a Corrupção (PACI), que apela a uma acção mais eficaz na luta contra a corrupção e ao debate desta matéria na Conferência dos Estados Partes que se realizou em Doha, em Novembro. Em Portugal, é a Associação Portuguesa de Ética Empresarial (APEE), da qual a Liberty Seguros é associada, que dinamiza esta iniciativa de apoio à Convenção da ONU Contra a Corrupção de 2003, defendendo o acompanhamento da sua implementação através da criação de mecanismos de fiscalização realmente eficazes. A Liberty Seguros associou-se de imediato a esta iniciativa, em cumprimento de um dos seus princípios Liberty Seguros R&C 09\n16 Relatório do Conselho de Administração 16 fundamentais do Grupo Liberty Mutual: o compromisso sério de condução da nossa actividade com o máximo de honestidade e integridade, que é parte da nossa história e é de crucial importância para a reputação e continuidade do sucesso da Liberty Mutual na indústria seguradora. > Andebol Solidário. A Equipa Liberty Seguros/S. Bernardo Andebol Clube, doou a receita do jogo entre a Liberty e o Benfica ao Centro Social e Paroquial de Vera Cruz para a construção da creche. A Liberty Seguros, em parceria com o Centro Desportivo de São Bernardo, canaliza, duas vezes por ano, a receita dos jogos para instituições de solidariedade social do Concelho de Aveiro, no âmbito do projecto Mão para mão Andebol solidário. > Associação ao portal VER Valores, Ética e Responsabilidade. Criado com o objectivo de alertar Empresas e seus Colaboradores para as vantagens de uma gestão mais ética e responsável, o portal VER, com quase dois anos de existência, é hoje uma plataforma de informação e divulgação de boas práticas empresariais e sociais, assente no conceito de complementaridade de competências. Com um conjunto alargado de parceiros, institucionais e de conteúdos, do qual a Liberty Seguros faz parte, o portal pretende não só dar a conhecer o trabalho realizado nas diversas áreas que abrange, como envolver a sua comunidade num projecto que se quer comum e com benefícios para todas as partes envolvidas. Porque as empresas são organismos vivos e fazem parte de um mundo em mutação cada vez mais acelerado, porque a globalização aboliu fron- R&C 09 Liberty Seguros\n17 17 Relatório do Conselho de Administração O cumprimento de um dos seus princípios fundamentais do Grupo Liberty Mutual: o compromisso sério de condução da nossa actividade com o máximo de honestidade e integridade teiras, porque a sociedade é maior que a soma das partes e porque não devemos olhar apenas para o nosso umbigo, neste portal partilham-se igualmente histórias inspiradoras, sejam elas de coragem, persistência ou de determinação, nas quais os protagonistas são, felizmente, heterogéneos. Porque ao se tentar olhar o mundo com outros olhos, descobrimos que há muito mais para aprender, conhecer, partilhar e VER. > Protocolo Escola de Futebol Inatel/ Liberty Seguros. Foi celebrado no dia 4 de Agosto de 2009 no parque de Jogos 1º de Maio em Lisboa, o Protocolo para a criação da Escola de Futebol INA- TEL/LIBERTY SEGUROS. A nova escola de Futebol abriu as portas em Setembro com o objectivo de formar jovens e participar nos diversos torneios nas diferentes formações. Inserido na política de responsabilidade social, o apoio da Liberty Seguros vai permitir que crianças de meios carenciados e com dificuldades económicas possam fazer parte deste projecto. Uma Escola será um espaço lúdico onde as crianças e os jovens podem desfrutar do prazer de jogar futebol, ao mesmo tempo que usufruem de uma formação adequada enquanto desportistas como futuros cidadãos com hábitos de vida saudáveis, facilitando o seu harmonioso desenvolvimento. O principal objectivo da Escola é promover o desenvolvimento global dos indivíduos, servindo-se da sua prática para o alcançar, criando nos praticantes hábitos de uma ocupação salutar dos seus tempos livres através da prática do futebol, entendendo-a como uma actividade complementar em relação às suas actividades escolares, com uma finalidade eminentemente formativa e social, no respeito integral pelo crescimento harmonioso das crianças e jovens. A coordenação da Escola de Futebol Inatel/Liberty Seguros está a cargo dos ex-jogadores da selecção portuguesa Hélder Cristóvão e Dimas Teixeira e de Manuel e Justino Curto. > Apoio à Fundação Pauleta. A Liberty Seguros orgulha-se de ser parte integrante da vida e formação das crianças da Fundação Pauleta. O projecto de parceria consiste essencialmente no apoio das acções organizadas pela Fundação, em desenvolver a formação dos jovens praticantes, em organizar torneios internacionais que proporcionem o intercâmbio cultural com crianças de outros países e, ainda, na prática de acções de solidariedade social. > Recolha de sangue pelo INS. A Liberty Seguros promove 2 recolhas de sangue por ano e este ano pela primeira vez promoveu a recolha de sangue para dadores de medula contribuindo para encontrar Um Dador para a Marta. > Entrega de uma Cadeira de Rodas à APECI. A Liberty Seguros, através do ELS Torres Vedras procedeu à entrega de uma cadeira de rodas, durante a Festa de Natal da APECI (Associação Para Educação Crianças Inadaptadas). > Apoio de várias Corridas com vertente Solidária. No âmbito da sua estratégia institucional de apoio a provas desportivas e causas sociais que reflectem os valores da empresa, a Liberty Seguros é parceira da RunPorto.com e seguradora oficial de várias corridas: a Liberty Seguros R&C 09\n18 Relatório do Conselho de Administração 18 Corrida da Mulher, que se destinou à angariação de fundos para a Liga Portuguesa Contra o Cancro e a Corrida do Dia do Pai, cuja receita reverteu a favor da Obra Diocesana de Promoção Social e da Associação Nuno Álvares. > Campanha de recolha de bens. A Liberty Seguros participou na Campanha de Recolha de Bens para a Obra da Mesa de São Lázaro, em Quelimane, Moçambique. Pelo quarto ano consecutivo procedemos também à recolha de diverso material (manuais escolares, material pedagógico) e envio para a escola Eugénio de Lima na Cidade da Praia em Cabo Verde. A Liberty Seguros doou também computadores a várias escolas e instituições de Portugal, numa acção que teve como principal objectivo colmatar diversas carências a nível informático. > Campanha Natal Acção de Solidariedade Adopte uma Estrela. No Natal de 2009 a nossa Árvore de Natal teve uma decoração especial, esteve cheia de Estrelas! Cada estrela teve um rosto para mostrar e simbolizava uma criança, a criança a quem fomos oferecer uma prenda. Estas crianças estão em Organizações, Hospitais ou Instituições de Solidariedade que acolhem e apoiam crianças carenciadas ou em risco. A estrela foi o elo de ligação entre a criança e a pessoa que participou na Campanha Adopte uma Estrela. Com esta iniciativa a Liberty Seguros proporcionou um Natal diferente e especial a muitas crianças. > Projecto Cartão Solidário. A Liberty Seguros é parceira do Cartão Solidário, da Associação Sorriso Solidário contribuindo assim para a realização das obras sociais de quatro instituições de solidariedade social: Fundação do Gil, Associação Novo Futuro, Associação Raríssimas e Associação Sol. defesa do meio ambiente > Projecto Dar vida à vida, plantemos uma árvore. Pelo quarto ano consecutivo a Liberty Seguros promoveu o Projecto Dar Vida à Vida Plantemos uma Árvore inserida nas comemorações do Dia Mundial da Árvore, 21 de Março. Este Projecto consiste na oferta de árvores de diversas espécies arbóreas de acordo com as características climatéricas e do solo das localidades onde a Companhia marca presença através dos seus Espaços Liberty e conta com a ajuda de Escolas, Câmaras Municipais e Juntas de Freguesia. prevenção rodoviária A Liberty Seguros tornou-se no dia 20 de Junho de 2008 a primeira companhia seguradora, em Portugal, a subscrever a European Road Safety Charter (Carta Europeia de Segurança Rodoviária), comprometendo-se a implementar diversas acções, com o objectivo de sensibilizar e alertar o público em geral sobre temas de prevenção rodoviária de forma a fomentar hábitos de condução mais segura. Neste âmbito a Liberty Seguros implementou: > Dia Mundial em Memória das Vítimas da Estrada. À semelhança de anos anteriores, a ESTRADA VIVA Liga contra o Trauma promoveu no dia 15 de Novembro, a celebração do Dia Mundial em Memória das Vítimas da Estrada, uma data recordada em todo o mundo e que contou em Portugal com a colaboração da Liberty Seguros. No nosso país, o palco central desta iniciativa foi a vila de Sintra, com outros eventos a decorrer em simultâneo por todo o território nacional, enquanto à escala mundial também se assinalou a data, um esforço conjunto que teve como objectivo sensibilizar a sociedade civil para a importância de uma condução segura. Atendendo às directivas da ONU sobre esta celebração anual, que propõem uma colaboração entre organizações cívicas e entidades oficiais, o espírito desta celebração é de que a evocação pública da memória daqueles que perderam a vida nas estradas e ruas portuguesas significa um reconhecimento, por parte do Estado e da sociedade, da trágica dimensão da sinistralidade, e ajuda os sobreviventes a conviver com o trauma de memórias dolorosas resultantes de acidentes rodoviários. Em diversas associações que fazem parte da Estrada Viva Liga Contra o Trauma, muitos dos seus associados são pessoas marcadas por acidentes de viação nos quais perderam familiares queridos ou sofreram lesões graves, motivo pelo qual a sua acção incide na luta pela melhoria das condições de segurança da circulação nas estradas portuguesas e o apoio a sinistrados em acidentes de viação. O Dia da Memória responde, assim, à intensa necessidade sentida pelas vítimas e seus entes queridos de verem a sua perda e a sua dor publicamente reconhecidas. > Parceria com o GAS (Grupo de Alerta para a Segurança). Para a Prevenção e Segurança Rodoviária Infantil e Juvenil. A Liberty Seguros em colaboração com a Visar, Parceiro de Negócio da Liberty Seguros, estabeleceu uma parceria com o GAS com o objectivo de desenvolver acções que promovem a segurança rodoviária infantil e juvenil junto da comunidade. Desta parceria resultou em 2009 a acção Lágrimas no Alcatrão Até Quando?. Esta acção decorreu no Palácio do Gelo em Viseu, de 6 a 11 de Abril de 2009, e visou a sensibi- R&C 09 Liberty Seguros\n19 19 Relatório do Conselho de Administração lização para a prevenção e segurança rodoviária. Este evento foi promovido pelo Grupo Motard da PSP de Viseu (Polimotarvis) e contou com o apoio, entre outras entidades, da Liberty Seguros. Estiveram também presentes o Grupo de Alerta para a Segurança (GAS) e alguns agentes da PSP. > Campanhas de rádio Liberty Seguros sobre prevenção rodoviária. Dando seguimento à sua política de responsabilidade social, a Liberty Seguros implementou novas Campanhas de Prevenção Rodoviária na rádio RFM, RR e Rádio SIM. A Campanha incidiu sobretudo em épocas de maior tráfego nas estradas, como o Verão, Natal, Carnaval, Páscoa e Feriados, visando alertar e relembrar os automobilistas sobre os perigos da condução sem cinto, a não utilização da cadeirinha para crianças, maior cuidado com chuva e nevoeiro, verificação das condições da viatura, entre outras. > Projecto Polícia Automático. A Liberty Seguros assinou um protocolo com o Ministério da Administração Interna (MAI), no âmbito do projecto piloto Polícia Automático, que tem por objectivo dotar GNR e PSP com 20 unidades de leitura automática de matrículas. A Companhia apoia a aquisição de um dos equipamentos, ficando acordada a compra de uma segunda unidade mediante os resultados do projecto. Por meio de equipamentos de detecção de matrículas, colocados em postos móveis ou fixos, o projecto piloto Polícia Automático tem por objectivo prevenir o carjacking e associar a detecção de matrículas a uma base de dados de infracções de trânsito, veículos furtados, sem inspecção ou sem seguro. Com a assinatura deste protocolo estamos a contribuir para a diminuição da sinistralidade rodoviária, a reforçar os meios de policiamento a todo o tipo de infracções de trânsito e a aumentar a segurança pública em geral. > Estrada de Mafalda Veiga. A Liberty Seguros patrocinou os espectáculos de apresentação do novo trabalho de Mafalda Veiga, Chão. O mote dos três concertos que decorreram no Porto (17 de Janeiro) e Lisboa (23 e 24 de Janeiro), foi o single Estrada, razão que levou a Liberty Seguros a apoiar a artista e a criar uma acção de sensibilização rodoviária. Instalámos material diverso no local e distribuímos merchandising associado à prevenção rodoviária, nomeadamente alcoolímetros, com o claim Na Estrada, não coloque em risco a sua vida e a dos outros. A prevenção rodoviária e segurança na estrada, são compromissos diários que assumimos na Liberty Seguros e a associação à Mafalda Veiga foi uma forma muito importante de transmitir estes compromissos aos Portugueses em geral, alertando para os cuidados a ter ao volante. Estamos a contribuir para a diminuição da sinistralidade rodoviária, a reforçar os meios de policiamento a todo o tipo de infracções de trânsito e a aumentar a segurança pública em geral Liberty Seguros R&C 09\n20 Relatório do Conselho de Administração 20 patrocínios desportivos > Ciclismo - Manifesto antidoping e criação da caderneta médica. A Onda Azul é uma iniciativa que tem vindo a crescer de uma forma significativa ao longo dos últimos cinco anos. Trata-se de um movimento que nasceu de forma quase espontânea e que tem juntado os Parceiros de Negócio, Colaboradores e Amigos da Liberty Seguros numa onda de apoio à equipa profissional de ciclismo patrocinada até há pouco tempo pela Liberty Seguros. Durante a 71ª Volta a Portugal em Bicicleta, a Onda Azul totalizou mais de mil participantes, que foram para a estrada defender as nossas cores. Os acontecimentos do final de Setembro, quando tivemos conhecimento de casos de doping na Equipa, foram sentidos de forma muito pesada por todos os participantes da Onda Azul, pois este grupo de homens e mulheres sentiram-se traídos pelo facto da equipa que apoiavam há tanto tempo ter feito batota com o objectivo de falsear os resultados desportivos. Este acontecimento levou-nos a reflectir muito e a procurar uma forma de manter na rua estas centenas de pessoas, que para nós são extremamente importantes, motivadas pela luta por um desporto que todos apreciamos e que tem a capacidade de levar a nossa marca à porta das populações. Assim, iniciámos um conjunto de diligências, para transformar este movimento numa voz activa contra o doping e iniciar uma luta nunca antes vista em Portugal, pelo desporto limpo. Estivemos no primeiro grupo de entidades a assinar o Manifesto Jogo Limpo, uma brilhante R&C 09 Liberty Seguros


Bloco de esquerda fecha com Marta e quer atuar na gestão | Reuters\nBloco de esquerda fecha com Marta e quer atuar na gestão\nSÃO PAULO (Reuters) - Os partidos PCdoB, PSB, PDT e PRB, reunidos no bloco de esquerda, fecharam apoio à candidatura de Marta Suplicy (PT) à prefeitura de São Paulo e fazem anúncio público na sexta-feira. Devem estar presentes presidentes e líderes das legendas.\nCom o acordo, Marta terá cerca de 7 minutos no horário eleitoral gratuito da TV, o segundo maior tempo depois do prefeito Gilberto Kassab (DEM).\nApós negociações demoradas, o deputado Aldo Rebelo (PCdoB) concordou em ocupar a vice na chapa encabeçada por Marta, abdicando da candidatura própria. Os dois tiveram encontro nesta quinta-feira para acertar as arestas da adesão, de acordo com a assessoria de Aldo.\nO presidente do diretório municipal do PDT, vereador Claudio Prado, afirmou que, além de questões específicas de programa, as siglas pretendem participar da gestão da cidade, ocupando secretarias e outros órgãos.\n“Ao fazer o acordo com o PT nós queremos, se ganharmos, ajudar a administrar a cidade. Queremos estar no primeiro escalão do governo”, disse Prado à Reuters.\nO PSB foi o último a ser convencido. A sigla quer discutir a recriação de uma empresa municipal de ônibus e a aprovação de uma lei para a educação que sirva de diretriz para os próximos mandatos.\nOs partidos acertaram também a participação na condução da campanha, o que será atendido com a criação de um conselho político. (Reportagem de Carmen Munari)


Publicado em Colunista Por Vavá da Luz em 25 de dezembro de 2016\nDom Pedro II era um galegão de um metro e noventa, pernas e voz finas, olhos azuis, mas tristes. Há quem diga, pelo abandono do pai e morte prematura da mãe. Conhecera a futura esposa por uma pintura da cintura para cima, obra de artista europeu. Pela pintura não dava pra saber que Tereza Cristina era baixa, feia e puxava por uma perna. Foi uma desilusão que o levou às lágrimas. Mesmo assim tiveram três filhos: o homem morreu ainda pequeno e as filhas Isabel e Leopoldina se transformaram na única esperança de Dom Pedro para um terceiro reinado. Isabel desempenharia papel importante e, ao assinar a Lei Áurea, assinou também a queda da monarquia. Mas quero falar das mulheres de Pedro II, a “ metade” que teria passado a vida procurando e, parece ter encontrado, na pessoa da preceptora de suas filhas, a Condessa de Barral. Ainda passaram pela biblioteca de Dom Pedro, transformada em alcova eventual, a Condessa de Villeneuve e Eponine Otaviano, esposa de um seu amigo de infância, a Condessa de La Tour e outras menos votadas. O Imperador era pouco generoso com suas amantes e, não foram poucos os maridos da Corte que, orgulhosos, chegaram à falência para permitir que suas consortes continuassem a freqüentar a “biblioteca” do Palácio São Cristovão.\nA busca de Dom Pedro II por sua alma gêmea começou com Maria Lopes de Paiva, filha do barão de Maranguape, sua primeira paixão. Um filho bastardo de Pedro I, portanto seu meio irmão, era casado com Carolina Bergaro e foi à porta dessa dama que a ronda policial surpreendeu o Imperador e alguns amigos, animados pela bebida. Identificado o Imperador, o policial debulhou-se em desculpas e acordou seu chefe pela madrugada para contar o ocorrido na certeza de que estava encerrando sua carreira. O historiador americano Roderick Berman acredita que esse relacionamento de Dom Pedro II com a cunhada durou cerca de dez anos, na maior discrição. Pedro II recebera esmerada educação para, justamente, não ser comparado ao pai, devasso e inconseqüente ao ponto de conceder titulo de nobreza a quase todos os filhos bastardos. A todos não podia dar, pois foram contados mais de sessenta bastardinhos entre o Brasil e Portugal. Hoje, com os escândalos revelados na nossa Corte Republicana, haveremos de ter saudade dos escândalos do Império.\nESSE É NOSSO INGÁ\n‘Se for vetada, vou tentar sancionar’, diz Galdino sobre lei dos descontos nas escolas\nPREVISÕES ANUAIS ( MARCOS SOUTO MAIOR (*)\nEU DESISTI DO BRASIL! (Luis Nassif)\nCorte ou bordel?


Cientistas vão às ruas em mais de 500 cidades pelo mundo - Jornal O Globo\nCientistas vão às ruas em mais de 500 cidades pelo mundo\n'Marcha pela ciência' acontece neste sábado, em mais de 20 municípios no Brasil\n22/04/2017 - 04:30 / Atualizado em 22/04/2017 - 10:15\nA mobilização no Rio acontecerá em frente ao Museu Nacional, em São Cristóvão, a partir das 10h Foto: Custódio Coimbra\nRIO — Pesquisadores de mais de 500 cidades do planeta vão protestar neste sábado, Dia Internacional da Terra, pela valorização da produção de conhecimento científico. A mobilização começou nos Estados Unidos e é apontada como uma reação às posturas adotadas pelo presidente Donald Trump, como o descrédito em relação às mudanças climáticas. No Brasil, os cientistas aproveitaram o gancho para reivindicar mais recursos para a área, que vem sofrendo cortes.\nAstrônoma lamenta fuga de cérebros na ciência brasileira\n“A ciência nos dá a capacidade de examinar questões, permitindo-nos criar melhores políticas e regulamentos que sirvam aos nossos melhores interesses. A tomada de decisões políticas que afetam a vida dos americanos e do mundo em geral deve fazer uso de evidências revisadas por pares e que sejam do consenso científico, não de caprichos e decretos pessoais”, critica um dos documentos feitos pelos organizadores da Marcha, nos EUA.\nA comunidade científica brasileira, por sua vez, reivindica maior valorização da área, sobretudo em termos financeiros. No mês passado, o presidente Michel Temer contingenciou R$ 2,5 bilhões do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações. Os pesquisadores argumentam que a medida será um atraso para o país que, em 2015, teve cerca de 61 mil artigos científicos publicados, ficando em 13º lugar no ranking mundial de produção científica.\n— A expectativa é conseguir dialogar com a sociedade, explicar qual a função da ciência, por que ela é importante, o que ela tem feito para o Brasil. Também aproveitamos para chamar atenção do governo. Infelizmente tivemos esse novo contingenciamento de recursos. Enquanto o país encarar educação, ciência e inovação como gasto e não como investimento, vamos andar para trás — sublinha a presidente da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência, Helena Nader.\nAustrália faz primeira 'marcha pela ciência' deste sábado\nNo protesto em Sidney, um manifestante segura um cartaz com a famosa imagem do físico Albert Einstein dando língua, e a frase "Cortes na ciência me deixam relativamente raivoso", numa referência a Teoria da Relatividade formulada por Einstein Foto: DAVID GRAY / REUTERS\nCientistas e pessoas que apoiam a ciência se reúnem para protestar em Sidney, na Austrália, a primeira das mais de 500 cidades pelo mundo a realizar tal protesto Foto: PETER PARKS / AFP\nPor causa do fuso horário, a cidade de Sidney, na Austrália, é a primeira a ter o protesto Foto: PETER PARKS / AFP\nOs manifestantes se mostram preocupados com a ascensão da ideia de "fatos alternativos", defendidos pelo presidente americano Donald Trump, que também nega a existência do aquecimento global acelerado pela ação do ser humano Foto: PETER PARKS / AFP\nA marcha foi organizada para acontecer no Dia da Terra, comemorado neste sábado. Na imagem, lê-se na faixa "Ciência, não silêncio" Foto: DAVID GRAY / REUTERS\nSe o contexto do país é difícil, a situação das pesquisas no estado do Rio é ainda mais crítico. Com a crise, a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro (Faperj), uma das principais financiadoras de estudos, vive uma rotina de atrasos nos pagamentos de bolsas.\n— Temos visto, constantemente, a ciência em segundo plano, diante de dificuldades fiscais e econômicas. No estado Rio, a situação consegue ser pior. Estamos em abril, e a folha de fevereiro ainda não foi paga. São pesquisadores com bolsas sem receber. Isso prejudica as pesquisas e estamos falando de projetos em todas as áreas de conhecimento. Pesquisas sobre doenças como zika, chicungunha e dengue — afirma Jerson Lima Silva, diretor científico da Faperj.\n'TESOURAÇO' NO RIO\nDiante dessa realidade, os organizadores da marcha carioca resolveram fazer um “tesouraço”, em alusão aos cortes promovidos tanto no âmbito nacional, quanto no estadual. O protesto, que acontecerá na Quinta da Boa Vista, na Zona Norte do Rio, às 10h, terá como som ambiente uma trilha feita especialmente para o evento, composta por ruídos produzidos por tesouras. Os organizadores pedem ainda que cada manifestante leve uma tesoura sem ponta ou uma réplica feita de papelão.\n— Essa marcha tem um caráter mundial e, aqui no Rio, escolhemos o mote “conhecimento sem cortes”. Estamos preocupados e queremos chamar atenção da sociedade para o problema. Os laboratórios da UFRJ estão começando a parar por falta de recurso — conta Tatiana Rappaport, professora do Instituto de Física da UFRJ e organizadora do evento no Rio.\nAté o momento, a organização da marcha contabilizou 23 cidades brasileiras que participarão do evento. Entre elas, São Paulo, onde a manifestação acontece às 14h, no Largo da Batata; Belo Horizonte, com protesto previsto para 10h, na Praça da Liberdade; e Recife, no Marco Zero, às 14h. Os interessados em participar dos protestos podem acessar um mapa on-line . Através dele, é possível identificar as cidades participantes, horário e local das manifestações.\nOS PROTESTOS PELO BRASIL:\nRio de Janeiro: a reunião será em frente ao Museu Nacional, em São Cristóvão, às 10h\nSão Paulo: concentração no Largo da Batata, às 14h\nBelo Horizonte: na Praça da Liberdade, às 10h\nCuritiba: no Prédio histórico da UFPR, na Praça Santos Andrade, às 16h\nBrasília: em frente ao Museu Nacional da República, às 14h\nSalvador: encontro em frente à reitoria da UFBA, às 10h\nRecife: reunião no Marco Zero, no Recife Antigo, às 14h\nNatal: os manifestantes marcaram de se reunir no Parque da Cidade, às 16h\nFortaleza: no centro de eventos do Ceará, durante a Bienal do Livro, no estande da Secretaria de Ciência e Tecnologia, às 14h\nGoiânia: a concentração será na Praça Universitária, às 16h


Passosmaienses já podem tomar vacina contra a gripe; veja o roteiro - Nossa Rádio 100.7FM de Passos Maia\nSecretaria de Saúde está vacinando diariamente no Posto de Saúde do Centro e em dias específicos no interior do município\nA campanha de vacinação contra a gripe foi iniciada oficialmente em todo o Brasil nesta quarta-feira, dia 10. Podem se vacinar gratuitamente crianças de seis meses a seis anos de idade, gestantes e mães no pós-parto, trabalhadores da saúde, professores, idosos acima de 60 anos e doentes crônicos (hipertensos, diabéticos e outras doenças).\nO público-alvo deve procurar a unidade central do Posto de Saúde de Passos Maia, nos períodos da manhã e tarde. A campanha segue até o dia 31 de maio. A Secretaria de Saúde do município também elaborou um roteiro de vacinação para atender os moradores do interior (veja abaixo).\nRoteiro no interior\n▪ Dia 16 – Conquista do Horizonte (das 9 às 11h30)\n▪ Dia 24 – Dom Carlos (das 9 às 11h30)\n▪ Dia 25 – Zumbi dos Palmares (das 9 às 11h30 e das 13 às 16h)\n▪ Dia 26 – Linha Indumel (das 9 às 11h30 e das 13 às 16h)\n▪ Dias D (27 de abril e 4 de maio) — Posto de Saúde do Centro aberto o dia todo, das 8 às 17 horas, sem fechar ao meio-dia


Os incêndios na Amazónia estão em fúria: uma situação alarmante!\nNesta estação marcada por ondas de calor e secas intensas, muitos incêndios estão a devastar a floresta amazónica. Só nos primeiros dez dias de agosto, foram detetados mais de 10.000 pontos de fogo...\nJohanna Castelle Meteored França 24 Ago. 2020 3 min\nAmazónia: os incêndios aumentaram 28% em julho.\nAs florestas amazónicas estão a registar um número cada vez mais preocupante de incêndios. Durante os primeiros dez dias de agosto, foram identificados 10.136 pontos de incêndio, 17% mais do que no ano passado na mesma data, de acordo com associações ambientais. O número de incêndios florestais também aumentou em 28% no mês passado, em comparação com julho de 2019. Esta situação é o resultado de várias ameaças que podem levar à época de incêndios mais forte da última década.\nPorque é que a Amazónia ainda está a arder?\nA atual seca no solo está a piorar a situação. O calor provoca a evaporação de grande parte da água da vegetação. Isto torna a floresta extremamente inflamável e facilita o início de incêndios. Mas se o número de incêndios está a aumentar acentuadamente na Amazónia, isso deve-se sobretudo ao aumento da desflorestação.\nUma desflorestação em que participa uma grande parte da população mundial. Se os bulldozers arrasam extensões inteiras de floresta do outro lado do mundo, é frequentemente para satisfazer os nossos lábios ocidentais, e permitir-nos apreciar uma boa refeição à volta de um bom bife frito, por exemplo. Os brasileiros cortam árvores para libertar terras para cultivar soja, que serão vendidas aos criadores de vacas, porcos e aves de capoeira. Animais que depois consumimos.\nAs associações ambientalistas estão a fazer frente ao que pode ser considerado uma catástrofe planetária. Enquanto o governo brasileiro continua a fazer ouvidos moucos, prosseguindo a sua política de abertura da floresta à destruição.\nPerdas de árvores compensadas por...\nA perda de áreas florestais tem um impacto considerável sobre o clima. As árvores são sumidouros de carbono, ou seja, absorvem dióxido de carbono (CO2). No entanto, as árvores libertam o CO2 que armazenaram quando morrem, acentuando assim o aquecimento global.\nIncêndios causados pela desflorestação maciça: o equivalente a mais de um milhão de campos de futebol foram destruídos num ano.\nAlguns cientistas acreditam que a reflorestação poderia ajudar a compensar a perda de selvas exuberantes. Com efeito, contribuiria em certa medida para reduzir o CO2.\nPor outro lado, imaginar que toda a riqueza da biodiversidade original poderia ser substituída por campos de árvores é uma ilusão perigosa. Não podemos substituir a natureza para recriar aquilo que a própria natureza deu à luz. Isso é pensar e acreditar que estamos talvez a assumir um poder que o Homem não detém. Devemos provavelmente colocar a nossa inteligência ao serviço do senso comum, preservando o que ainda existe.\nÚltima semana de agosto terá calor, sol e muito vento!


Costa avisa que é imprescindível que vacinas sejam para cidadãos “prioritários” - Semanário V\nCosta avisa que é imprescindível que vacinas sejam para cidadãos “prioritários”\nPublicado a 5 Fevereiro 2021 - 20:30\nDia após dia, em Portugal, são muitos os casos que saem a público de vacinação indevida contra a Covid-19, a pessoas não prioritárias, que já levou a demissões a abertura de inquéritos, tal como noticiou o Semanário V.\n6100 doses da vacina da Moderna chegaram esta semana para o setor privado\nAntónio Costa falava no final de uma visita ao novo Hospital CUF Tejo, em Lisboa, numa alusão indireta a polémicas em torno de quem estará a ser vacinado contra a covid-19 de forma indevida, designadamente casos em que membros de administrações do setor privado se incluem no grupo dos profissionais de saúde para a vacinação. Na sua intervenção, António Costa referiu que esta semana já foram recebidas cerca de 6100 doses da vacina da Moderna para a vacinação de profissionais de saúde do setor privado.\n“Não têm de telefonar ou correr para o seu centro de saúde. Aguardem que sejam chamados de acordo com a sua vez. Mantenhamo-nos serenos a nossa vez de vacinação vai chegar. Este plano está desenhado para atingirmos os 70% de vacinação no final do verão. Estamos perto das 100 mil pessoas que já tiveram as duas doses da vacina”, disse. De acordo com o líder do executivo, foi fundamental que no plano de vacinação “se tenha dado prioridade aos profissionais de saúde, naturalmente os do Serviço Nacional de Saúde, mas também aqueles do setor privado com acordos de cooperação”. “Depois, serão todos os outros, toda a população será vacinada”, insistiu, antes de se referir às dificuldades de produção ao nível industrial e a uma acesa competição internacional pela aquisição de vacinas.\n“Há uma realidade que temos todos de compreender, já que estamos todos dependentes a montante da produção por parte da indústria. Foi muito importante a União Europeia ter conseguido fazer uma compra conjunta de vacinas. Estamos já a ver a dificuldade relativa à execução dos contratos”, observou. Mas António Costa foi ainda mais longe neste ponto: “Imaginemos que em vez de um contrato para a aquisição de vacinas por parte da Comissão Europeia, em competição com os Estados Unidos ou Reino Unido ou Japão, estavam agora os 27 Estados-membros da União Europeia a lutar uns contra os outros, como aconteceu em março passado em torno de máscaras” “É fundamental que a indústria consiga aumentar a capacidade de produção e é bom saber que a Pfizer já tem acordos com outras farmacêuticas e é essencial que a AstraZeneca o faça também, assim como a Moderna. Só retomaremos a normalidade quando pelo menos 70% de nós estivermos vacinados e a imunidade de grupo atingida”, acrescentou.


Preço das casas aumenta 8% e vendas disparam para recorde - Imobiliário - Jornal de Negócios\nImobiliário Preço das casas aumenta 8% e vendas disparam para recorde\n20 de setembro de 2017 às 11:10\nO Índice de Preços da Habitação (IPHab) aumentou 8% no segundo trimestre, face ao mesmo período do ano passado, o que representa uma ligeira aceleração no aumento face ao registado no primeiro trimestre (7,9%), e constitui um novo aumento recorde. Na comparação em cadeia (segundo trimestre deste ano face aos três meses anteriores), os preços aumentaram 3,2%.\nDesde o quarto trimestre de 2013 que as taxas de variação homóloga dos preços das casas em Portugal é positiva. O aumento tem vindo a acelerar, sendo que desde o arranque do ano passado que a subida dos preços é sempre acima de 6%.\nEste relatório do INE confirma assim que o mercado imobiliário português está a viver um bom momento, com a subida dos preços a ser acompanhada de um forte aumento da procura.\nNo segundo trimestre foram vendidas 36.886 habitações, o que representa um aumento de 16,1% face ao mesmo período do ano passado e 4,9% contra os primeiros três meses deste ano. Foi o quinto trimestre consecutivo em que foram vendidas mais de 30 mil casas. Em 2012 e 2014 foram vários os trimestres em que foram vendidas menos de 20 mil casas.\nSegundo o INE, o valor das vendas foi aproximadamente de 4,6 mil milhões de euros, dos quais 3,7 mil milhões respeitaram a alojamentos existentes.\nO INE explica que a subida dos preços das casas é justificada "pela aceleração dos preços dos alojamentos novos", que registaram uma subida de 5,4%, atingindo o valor mais elevado desde o terceiro trimestre de 2014. Em sentido inverso, os preços das casas em segunda-mão cresceram de forma menos acentuada (8,9% no segundo trimestre e 9,2% no primeiro trimestre), o que acontece pela primeira vez desde o último trimestre de 2015.\nNas vendas também se verifica a mesma tendência, pois o aumento das vendas de casas existentes é mais elevado mas está abrandar, enquanto as vendas de casas novas está a acelerar. Uma tendência que mostra um abrandamento no mercado de casas em segunda-mão devido à menor oferta disponível, por contrapartida com uma maior oferta de casas novas, que nos últimos anos quase estagnou devido à crise que atingiu o mercado imobiliário.\nCerto é que o mercado está agora em franca recuperação, com o INE a assinalar que no período entre Abril e Junho foi o terceiro trimestre consecutivo em que o número de vendas trimestrais atingiu um recorde. Foram vendidas mais 5.118 habitações do que no segundo trimestre do ano anterior.\nApesar do menor crescimento, as transacções de alojamentos continuam a representar a grande fatia do mercado. Foram vendidas 31.150 casas em segunda-mão, o que representa um aumento homólogo de 18,3%, a taxa de variação mais baixa desde o último trimestre de 2014. As casas novas foram responsáveis por 15,6% do número total de transacções, quase duplicaram o ritmo de crescimento (5,5% no segundo trimestre e 2,9% no primeiro trimestre de 2017).\nNo relatório do INE há ainda outro sinal de vitalidade do mercado imobiliário. É que o valor das vendas está a aumentar de forma mais célere do que o número de transacções. O valor dos alojamentos transaccionados atingiu aproximadamente 4,6 mil milhões de euros, traduzindo-se num aumento de 23,3%, em termos homólogos e de 6,3% por comparação com o trimestre precedente.


Blog do João Rego: Acre é o segundo estado mais pobre do Brasil, revela pesquisa do IBGE\nUma pesquisa divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revela que o Acre é o segundo estado mais pobre do Brasil.\nO levantamento se baseia na arrecadação do Produto Interno Bruto ( PIB ), medida que avalia a riqueza produzida do país. A pesquisa aponta os 10 piores estados do país quando o assunto é economia.\nSegundos os dados, o Acre perde apenas para Roraima, que ocupa o primeiro lugar da lista como o estado mais pobre o Brasil. O Acre ocupa o segundo lugar com uma arrecadação estimada em R$ 13,62 bilhões anuais e, em terceiro, o Amapá, com PIB de R$ 13,86 bilhões.\nJá o quarto lugar da lista de baixa arrecadação é ocupado pelo estado de Tocantins, seguido de Rondônia em 5°, Sergipe em 6°, e Piauí que ficou com a 7° colocação.\nJá os três últimos, Alagoas, Paraíba e Rio Grande do Norte, apresentaram arrecadações superiores a R$ 40 bilhões ao ano.


BenQ trará smartphone F52 na MWC; aparelho tem Snapdragon 810 e 3 GB de RAM - TecMundo\n20/02/2015 às 17:48\nA BenQ não estará “a passeio” na MWC 2015 e também vai entrar na briga com o F52, smartphone que contará com um imponente Snapdragon 810, 3 GB de memória RAM, tela de 5.2 polegadas e resolução de 1080 x 1920. O aparelho poderá ser encontrado no estande da Cheetah Mobile no evento em Barcelona.\nOs gráficos ficarão a cargo da GPU Adreno 430, e o espaço de armazenamento interno será de 16 GB, com direito a entrada para cartão microSD se o usuário desejar mais espaço.\nCâmera traseira com sensor especial e “super-selfie” frontal!\nUm dos destaques do F52 é a câmera traseira, que terá 13 MP e um sensor especial, o Sony IMX214. A câmera frontal, por sua vez, não fica atrás: ela terá nada menos que 8 MP, providencial para selfies de ótima qualidade. A conectividade móvel contará com suporte a 4G LTE Cat 9 (450 Mbps).\nO sistema virá com um Android 5.0 e contará com alguns aplicativos pré-instalados pela Cheetah Mobile, incluindo o consagrado Clean Master, que faz limpeza periódica de “sobras” do sistema, CM Security e Battery Doctor.\nInformações referentes a preços e datas de chegada ao mercado certamente serão anunciadas na MWC 2015 – e o TecMundo estará lá para a cobertura completa.\nBenQ Empresas e instituições Eventos MWC 2015


A nossa residência sénior em Alvalade é considerada uma referência neste ramo de atividade, pois tem como principal objetivo estabelecer laços de proximidade com os utentes e proporcionar-lhes sempre as melhores condições.\nPara isso, o Lar D. Carlos I conta com uma equipa altamente qualificada e que presta assistência total 24 horas por dia, a qual integra médicos, enfermeiros, psicólogos, assistentes de geriatria , cozinheiras e cabeleireira.\nComo tal, os nossos profissionais asseguram todos os cuidados necessários no que diz respeito a saúde (consultas, medicação e tratamentos) alimentação (saudável, variada e personalizada) higiene e beleza (banhos, manicura, pedicura e cabelos) e limpeza e lavandaria (dos espaços e das roupas).\nPara esclarecimento de alguma dúvida sobre a nossa residência sénior em Alvalade, não hesite em entrar em contacto com a nossa direção técnica. Nesta casa de repouso cada idoso é tratado e respeitado na sua individualidade com muito amor e carinho.\nResidência sénior Alvalade – preços\nNecessita de encontrar com urgência uma residência sénior em Alvalade que pratique uma excelente relação qualidade/preço? Então, visite já o Lar de Idosos D. Carlos I e surpreenda-se com a nossa vasta oferta.\nA nível de instalações dispomos de 12 quartos (particulares, duplos e triplos), com ou sem cama articulada e colchão antiescaras), casas de banho adaptadas, salas de convívio e de refeições, gabinete médico, espaço de fisioterapia e de enfermagem, elevador, rampas de acesso e jardim.\nDe salientar que todos os serviços são efetuados por profissionais multidisciplinares, os quais têm como principal objetivo prestar sempre todos os cuidados necessários, quer a nível físico quer emocional.\nOpte pela nossa residência sénior de Alvalade, usufrua de preços sem concorrência e, acima de tudo, tenha a garantia de que os seus familiares ou amigos são incondicionalmente muito bem tratados.


Uma das maiores dúvidas dos empreendedores ao montar o seu plano de marketing e a sua estratégia é exatamente como atrair os clientes? A verdade é que qualquer negócio, independente de qual seja, não vai conseguir crescer se não possuir em sua base novos clientes.\nPara poder suprir todas essas necessidades, as pessoas que trabalham com marketing estão sempre procurando melhores técnicas de marketing digital para poder atrair clientes novos.\nNão existe nenhuma receita de bolo para ganhar faturar com revenda. Como todas as coisas no marketing, em primeiro lugar nós devemos conhecer o próprio público, medir e testar para saber se as estratégias são realmente eficazes para os negócios do mesmo tipo do seu.\nAntes de listarmos as melhores técnicas para faturar com revenda, teremos que voltar um pouco atrás e ver se realmente sabemos onde e quem é o nosso cliente. Como ele conversa? Quais canais eles buscam informações?\nResumindo, é preciso criar um personagem fictício através de pesquisas com o consumidor que faz uma simulação do melhor cliente para o seu negócio. Veja a seguir as principais técnicas de marketing digital:\n1- Crie o conteúdo que os seus clientes alvo pesquisam\nEsse tipo de técnica do marketing digital deve ser usada em todos os tipos de negócios para atrair clientes, seja B2C(Empresa para consumidor) ou B2B(Empresa para empresa). Os seus clientes estão sempre fazendo pesquisas no Google sobre os problemas que eles estão enfrentando ou então procurando pela solução desse problema.\nFicar em primeiro lugar entre os resultados irá ajudar bastante a atrair mais clientes. Para ficar em um bom lugar entre os resultados você terá que entregar conteúdo em seu blog corporativo ou site direcionado de acordo com o que o seu cliente pesquisa.\nExistem ferramentas totalmente gratuitas como o Google AdWords Planner ou o Google Trends para saber quais são as palavras chave mais usadas e o volume mensal. Logo após fazer a seleção das melhores palavras chave, você deverá inseri-la no seu blog ou site dentro dos títulos, links externos, meta description, textos etc.\nÉ bom lembrar de não focar somente nas palavras, ter uma boa usabilidade em seu site, ser acessível para dispositivos celulares que tragam uma melhor experiência para o usuário, também é muito fundamental para o Google rankear o seu site.\n2- Blog Corporativo\nDiversas empresas que procuram se posicionar de modo digital já possuem um blog corporativo como uma técnica de marketing digital para chamar mais clientes. Um blog tem que gerar conteúdos de acordo com as pesquisas que os seus consumidores fazem no google e as jornadas de compras.\nExistem diversos tipos de conteúdos que você pode fazer para conseguir atrair mais clientes para seu negócio. Veja alguns desses conteúdos:\nObjetivos ou prêmios que foram alcançados pela empresa (lembre-se de não exagerar)\nO E-book é outra ótima técnica de marketing digital para chamar mais clientes para o seu negócio, pois os E-books possuem um material mais valioso e aprofundado, para que a audiência do seu site consiga baixar diretamente.\nUm e-book tem um conteúdo bem mais completo do que um post normal de blog, ele é geralmente focado em um assunto único que a sua persona está buscando. É bom lembrar de sempre disponibilizá-lo de forma totalmente gratuita e com uma landing page bem otimizada para receber o contato dos usuários ou então fazer com que ele entre no seu funil de inbound marketing.\nUma ótima dica é fazer seus e-books em parceria com outras empresas que tenham a ver com o seu negócio, assim você vai atrair mais clientes já que será 2 canais fazer a divulgação e gerar mais leads.\nOutra técnica bastante efetiva para atrair novos clientes no marketing digital que está sendo usada por várias empresas é o Podcast.\nAs pessoas tendem a ler menos cada vez mais e por conta disso, os conteúdos em vídeo e áudio conseguem atrair mais usuários online.\nAntes os podcasts eram apenas listas de músicas que as pessoas compartilhavam com o seu público. Atualmente ele está sendo mais usado pelas pessoas para exporem a sua opinião, fazer entrevistas e também falar sobre algum assunto.\nSe você procura aplicar em sua empresa, você poderá fazer um programa toda semana de podcast para falar de temas que sejam relacionados com o seu negócio, sempre de acordo com os principais interessados e as principais dúvidas do seu público alvo.\n5- Assessorias de imprensa\nA sua empresa ser citada em alguma notícia nacional ou local também traz uma ótima credibilidade para os leitores do seu site, ainda mais se o assunto fizer parte das jornadas de compras de seu cliente.\nEssas referências podem fazer com que os leitores procurem pela sua empresa na internet, e tragam um público novo que ainda não foi explorado. Diversas vezes, os meios de comunicação como televisão, jornais e revistas, cobram bem mais caro às empresas para que elas possam publicar o seu negócio, por conta disso, contratar uma agência de assessoria de imprensa poderá ser algo muito interessante para que seja gerado um conteúdo mais orgânico e também para que haja economiza nas técnicas para chamar mais clientes.\nOs webinars em sua essência são bastante parecidos com os famosos podcasts que foram citados acima. A única diferença é que você vai fazer uma transmissão em vídeo e com isso vai gerar mais valor e criar um relacionamento bem mais próximo do seu público.\nNa maior parte dos casos recomendamos fazer um webinar ao vivo, pois são fundamentais os comentários e a interação do público para conseguir mais pessoas e engajamentos ao participar do evento.\nVárias empresas após a realização do webinar ao vivo disponibilizam para as suas bases de contatos os links das gravações, assim as pessoas que não conseguiram assistir por completo ou estão querendo rever em outro horário, possui um acesso bem mais fácil ao vídeo.\nPor ser um vídeo ao vivo, é muito importante deixar todas as coisas preparadas para não minimizar os erros ao longo da transmissão. Ter uma boa velocidade de internet e um roteiro de como será o seu webinar fará parte para ter um sucesso em atrair mais clientes através dessa técnica de marketing digital.\nComo já foi comentado acima, as pessoas têm tendência em usar mais vídeos e áudios para estudarem os conteúdos. De acordo com a Sambatech, no ano de 2019, 80% do tráfego da internet em todo o mundo vai ser em vídeos. O que a sua empresa tem feito para estar à frente nessas técnicas de atração de clientes?\nSua empresa poderá criar o próprio canal em qualquer uma das plataformas de vídeo como Vimeo ou Youtube e gerar mais conteúdos fazendo materiais institucionais, demonstrando seus softwares, mostrando soluções ou ensinando algo. A dica é não criar vídeos muito longos, quanto mais objetivo for a transmissão da sua ideia, melhor será.


O que é depósito a prazo com garantia especial: guia definitivo\nOpções binarias estrategias 60 segundosObedecendo a tendência e alinhando os gráficosBalanços de vivo e fibriaExpertoption BrasilCriar estratégias de trading de sucessoEstratégia lançamento (venda) coberto de opçõesEstratégia straddle e strangleApp de identificação ForexDicas de negociação de opções IQCorrige tendênciaOpções binárias IQ Option portugalO que é Forex online palhoçaComo conquistar sua independência financeira\nLocal. Sunan bir mãos bluetooth, Webdenal. Fiyat na bol taksit, sistema de grade de negociação. Os pinos podem forex portal fornece você pode colocá-los a um mau uso de probabilidade de g. Como o Gerenciagram Funciona? Vale a Pena Usar Esse App? (VERSÃO ATUALIZADA). Obs.: para facilitar os cálculos, não foram o que é depósito a prazo com garantia especial considerados os efeitos da inflação. Não demonstrei os cálculos no post para não complicar a leitura, mas para quem tem interesse, usei somente o Excel. Se você quer aprender a fazer esta conta, deixe seu comentário no post 🙂.\nOs elementos sociais do etoro Fraude também o tornam único. Um exemplo é o CopyFunds, que é um investimento temático de longo prazo na forma de um conjunto de ativos de portfólio gerenciado e os principais traders com uma estratégia predeterminada. A capacidade de copiar os investimentos de comerciantes bem-sucedidos também é inovadora, assim como o programa Investidor Popular. Outro fator importante é o facto de se poderem fazer operações de venda a descoberto (short-selling). A grande maioria das plataformas online só permite fazer “short” através de CFD’s, que são instrumentos financeiros mais complexos que as ações e que estão sujeitos a outro tipo de comissões e alavancagem. “Poder fazer uma venda a descoberto diretamente sobre uma ação é algo que pode ser vantajoso. No entanto, é algo que só alguns operadores o permitem e, mesmo esse, limitam a algumas bolsas”, refere Sérgio Pereira.\nVocê simplesmente divide o ativo circulante pelo passivo circulante. Foi publicado um novo edital do concurso Prefeitura o que é depósito a prazo com garantia especial Santana de Parnaíba, município localizado no Estado de São Paulo. São ofertadas 14 vagas imediatas, além de formação de cadastro reserva. As oportunidades se distribuem entre cargos de todos os níveis de escolaridade. Os interessados devem realizar as inscrições no período de 05 de fevereiro a 09 de março, no site da banca organizadora, Instituto Mais. A prova objetiva está prevista para acontecer em 05 de abril. Neste artigo você encontra as principais informações sobre o concurso da Prefeitura de Santana de Parnaíba. Acompanhe os tópicos abaixo e não perca nenhum detalhe:.\nA empresa está passando por tramitações judiciais: Apesar de ter transformado muitos brasileiros em milionários com seu modelo de negócios, a partir de Janeiro de o que é depósito a prazo com garantia especial 2019 o serviço tem receb Como funciona a Unick Forex? Há muitos projetos de escritório pequeno planejado, uma forma de aproveitar totalmente o espaço com opções específicas. Tanto a mesa quanto armários, estantes e outros aparatos podem ser instalados de modo a otimizar o espaço disponível. Tipo de terminal de negociação - MetaTrader 4 ou MetaTrader 5.\nVocê pode concluir que não terá nenhuma dificuldade com nossa plataforma, já que nossas prioridades são facilitar sua experiência e que você está satisfeito com nosso serviço. Os tempos nos processos são oportunos, e se em algum momento você tiver alguma dificuldade, rapidamente será resolvido por nossa equipe de suporte ao cliente. O preço médio nada mais é do que a média ponderada do preço de aquisição de determinado ativo. Muitas pessoas adquiram ativos por mais de uma vez, pagando preços diferentes em cada ocasião. Sendo assim, é necessário saber o preço médio de aquisição para conseguir calcular o lucro de uma operação.\nComplete o seu o que é depósito a prazo com garantia especial cadastro e acesse agora o Toro Radar com os melhores cursos e muitos outros benefícios.\nGold sistema de opções binárias bb12 download. 30 nov 2015; Não classé. Esignal uk forex. O mercado de ações fecha o mercado de ações fecha diariamente.. Analista para negociação. A Binary Pro Baixar disponibiliza uma grande quantidade de ativos para negociação. Existem 27 pares de moedas, 29 índices e mais de 50 índices aleatórios (Randoms) que são uma categoria de ativos adicionais, não tradicionais, disponibilizados por este corretor de opções binárias.\n17 de Julho de 2018 Laudemir Sarzeda da Silva\n10 de Julho de 2018 Fernando de Carvalho Kaufman


Pressurização de Escadas - É um Sistema de Criação de uma Rota de Fuga Segura para os Condôminos via Escada de Segurança - Segurança em Edificações - (Somos Especialistas) Temos Grandes Referências no Mercado Nacional.B0715 Rua Argentina\nCapitais têm 213 lançamentos residenciais no primeiro trimestre\nSe boa parcela dos empreendimentos for de habitações populares, imóveis poderão colaborar para reduzir o déficit habitacional no país\nDos 213 lançamentos residenciais, São Paulo é o Estado que concentra a maior quantidade: 72 projetos (Foto: muratart/shutterstock.com)\nAs capitais brasileiras encerraram o primeiro trimestre de 2016 com 213 lançamentos residenciais. A informação consta no estudo elaborado pela Rede de Obras, ferramenta de pesquisa da e-Construmarket. O levantamento mostra que, nos próximos quatro anos, esses empreendimentos resultarão em 2.593.456 m² de área construída, disponibilizando um total de 24.042 novas unidades distribuídas em 470 edifícios residenciais.\nSão Paulo é o Estado que concentra a maior quantidade de lançamentos, com 72 projetos. O ranking é composto ainda por Rio de Janeiro (18), Porto Alegre (17), Fortaleza (13), Maceió (12), Goiânia (9) e Belo Horizonte (9).\nDependendo do cenário, ou seja, se boa parcela dos lançamentos for de habitações populares, as novas unidades podem colaborar para reduzir o déficit habitacional no Brasil. “É preciso saber separar o mercado imobiliário da questão da falta de moradias. Por exemplo, quem mora em uma residência adequada, que até pode ser alugada, não faz parte das estatísticas do déficit habitacional. A pessoa só entra nessa lista se o domicílio ocupado apresentar condições físicas precárias; se sua renda for de até três salários mínimos e estiver destinando acima de 30% desse valor para o aluguel; se estiver convivendo com outra família na mesma residência; ou, se a família é muito grande e vive numa casa pequena compartilhando o mesmo cômodo”, explica a economista Ana Maria Castelo, coordenadora de projetos na área da construção na Fundação Getúlio Vargas (FGV).\nComo ainda existe um estoque de moradias, o mercado deve demorar mais uns dois anos para se normalizar. Sabemos que na maioria das capitais a oferta de imóveis está superior à demanda\nAtendendo a esses critérios, análise mais recente elaborada pela FGV mostra que o déficit habitacional no país é de 6,1 milhões de domicílios. Em números absolutos, São Paulo é o Estado que apresenta a maior falta de moradias, necessitando de 1,34 milhão de casas. Já em termos relativos – proporção entre a falta de residências e a quantidade de habitantes –, o Maranhão sai na frente, com carência de 391 mil domicílios, o que representa 20% do total de imóveis já existentes.\nMesmo diante da necessidade de elevado número de obras por todo o território nacional para reverter o déficit habitacional, o mercado imobiliário está estagnado. “A redução do número de lançamentos pelas empresas decorre da queda nas vendas em função de diferentes problemas, como o aumento no valor dos imóveis muito acima da renda das famílias, o crescimento das incertezas em relação à economia e o crescimento do desemprego. Com tudo isso as pessoas acabam adiando a decisão de comprar a casa própria”, analisa Castelo.\nO mercado imobiliário se divide entre empreendimentos voltados para baixa renda, promovidos por políticas habitacionais com financiamentos subsidiados, e projetos pensados para o público de média e alta renda, que poupa parte de seu salário e complementa o restante com linhas de financiamentos.\nApesar de serem mercados com características próprias, ambos são influenciados pela crise econômica e política que o Brasil atravessa. No caso da média e alta renda, a retomada vai levar um tempo maior, porque as famílias precisam do retorno da confiança, que passa pela melhoria da conjuntura macroeconômica e da oferta de crédito.\n“Como ainda existe um estoque de moradias, o mercado deve demorar mais uns dois anos para se normalizar. Sabemos que na maioria das capitais a oferta de imóveis está superior à demanda”, diz a economista, destacando que, no caso das habitações de interesse popular, o futuro dependerá muito da definição de continuidade da política habitacional que hoje está em vigor.\nÉ muito possível que, nos próximos anos, o MCMV reduza o atendimento às famílias de menor renda, por conta da dificuldade na oferta de subsídio\nSegundo Castelo, todos os estudos e análises mostram que o Minha Casa, Minha Vida (MCMV) vem ajudando a reduzir o déficit habitacional no Brasil. “O programa contribui para diminuir o número de famílias de baixa renda sem ter onde morar, mas a iniciativa sozinha não dá conta”, fala. Grande parte do déficit está concentrado nas regiões urbanas. “As pessoas que querem morar perto do trabalho acabam gastando muito com o aluguel. É difícil resolver a questão, pois o custo das moradias em bairros centrais fica acima daqueles estabelecidos no MCMV”, fala.\nDesde 2011, quando foi lançada a segunda fase do MCMV, constatou-se que a União precisa fazer parceria com Estados e municípios, tanto para a complementação de recursos quanto para a oferta de infraestrutura. A oferta de áreas propícias para habitação de interesse social resulta de política urbana, que é definida pelas prefeituras. Por enquanto, não é possível arriscar qualquer opinião sobre o futuro do programa federal.\n“É muito possível que, nos próximos anos, o MCMV reduza o atendimento às famílias de menor renda, por conta da dificuldade na oferta de subsídio. A concentração poderá ocorrer nos segmentos menos dependentes de subvenções”, finaliza Castelo.