PREGÃO PRESENCIAL Nº 011/2013. DATA DE ABERTURA: 26 de março de 2013 (terça - feira) - PDF\nPREGÃO PRESENCIAL Nº 011/2013. DATA DE ABERTURA: 26 de março de 2013 (terça - feira)\nDownload "PREGÃO PRESENCIAL Nº 011/2013. DATA DE ABERTURA: 26 de março de 2013 (terça - feira)"\nLucas Castilho Campos\n1 PREGÃO PRESENCIAL Nº 011/2013 DATA DE ABERTURA: 26 de março de 2013 (terça - feira) HORÁRIO: 10:00 horas (Horário local Macapá-AP) LOCAL DA SESSÃO PÚBLICA: Sala de Reuniões da CPL, localizada no prédio da Procuradoria Geral de Justiça, sito à Avenida Fab, 64, Centro, Macapá-AP, Cep Se no dia supracitado não houver expediente, o recebimento e o início da abertura dos envelopes referentes a este Pregão serão realizados no mesmo local e horário, no primeiro dia útil de funcionamento do Ministério Público do Estado do Amapá que se seguir. A PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA DO MPAP, através de seu Pregoeiro, instituído pela Portaria nº 101/2012-GAB/PGJ de 29 de março de 2012, de conformidade com o processo nº /2012-MPAP, comunica aos interessados que fará realizar licitação na modalidade de Pregão, do tipo MENOR PREÇO, global, em conformidade com o que determina a Lei nº /2002, e do Decreto nº 3.555/2000, Lei nº de 17 de março de 1964, Lei Complementar nº 123 de 14/12/2006 e subsidiariamente a Lei nº 8.666/93 e demais normas pertinentes. Unidade Requisitante: Departamento de T.I./MP-AP, Memorando nº 172/2012-DTI/MP-AP. I DO OBJETO 1.1. Contratação de empresa especializada para prestação de SERVIÇOS DE CONSULTORIA PARA IMPLANTAÇÃO DO SERVICE DESK E DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS DE TI DO MPAP, conforme especificações e quantidades constantes no termo de referência e anexos do Edital São partes integrantes deste Edital: - Especificações(Termo de Referência) (Anexo I) - Modelo da Proposta Comercial (Anexo II); - Modelo de Declaração de empregador Pessoa Jurídica (Anexo III); - Modelo de Declaração de condição de ME ou EPP. (Anexo IV); - Modelo de Declaração de cumprimento dos requisitos de habilitação. (Anexo V) - Modelo de Declaração de superveniência de fatos impeditivos. (Anexo VI); - Modelo de Declaração de Elaboração Indep. de Proposta e Resol. 37/2009-CNMP (Anexo VII). - Minuta do Contrato (Anexo VIII). II - CONDIÇÕES GERAIS 2.1 Poderão participar desta licitação pessoas jurídicas que explorem ramo de atividade compatível com o objeto licitado e que atendam às condições exigidas neste edital e seus anexos; 2.2. As empresas que desejarem participar deste Pregão deverão no dia, hora e local estabelecidos neste edital, proceder o credenciamento conforme o disposto no título III deste Edital, entregar ao Pregoeiro os envelopes separados e lacrados, respectivamente, o envelope nº 1 "PROPOSTA" e envelope nº 2 DOCUMENTAÇÃO contendo na parte externa o nº do edital e razão social da empresa. Declarada a abertura da sessão pelo Pregoeiro, não mais serão admitidos novos proponentes, a não ser como ouvintes; Se no dia supracitado não houver expediente, o recebimento e o início da abertura dos envelopes referentes a este Pregão serão realizados no mesmo local e horário, no primeiro dia útil de funcionamento do Ministério Público do Estado do Amapá que se seguir; 1/38\n2 2.3. Não poderão participar os interessados que se encontrem com falência decretada, em processo de recuperação judicial ou extrajudicial, concurso de credores, dissolução, liquidação, empresas estrangeiras que não funcionem no País, nem aqueles que tenham sido declarados inidôneos para licitar ou contratar com a Administração Pública ou punidos com suspensão do direito de licitar e contratar com o Ministério Público do Estado do Amapá; 2.4. Os licitantes deverão apresentar declaração dando ciência de que cumprem plenamente os requisitos de habilitação, como condição para a participação na presente licitação, conforme disposto no inciso VII do art. 4º da Lei nº /2002. Ver modelo no Anexo V (A referida declaração deverá ser apresentada juntamente com o documento de credenciamento fora dos envelopes); 2.5. Para fins de cumprimento ao estabelecido nos art. 42 a 49 da Lei complementar nº 123/2006, as microempresas e empresas de pequeno porte deverão declarar que cumprem as exigências legais para usufruírem dos direitos previstos nessa Lei, conforme o modelo do Anexo IV. Caso não efetuarem esta Declaração, não será permitido o usufruto dos direitos previstos. (A referida declaração deverá ser apresentada juntamente com o documento de credenciamento fora dos envelopes); 2.6. Declaração de Elaboração Independente de Proposta, conforme Instrução Normativa nº 02/2009 da Secretaria de Lógistica e Tecnologia da Informação do MPOG e referente à Resolução 37/2009-CNMP (Modelo Anexo VII deste Edital), assinada pelo representante legal da empresa licitante, em separado (fora dos envelopes); 2.7. Antes da abertura do envelope nº 1 e havendo necessidade, o Pregoeiro poderá solicitar aos representantes credenciados para o preenchimento das declarações solicitadas (Anexo IV, V e VII) Conforme a quantidade de representantes e ouvintes presentes no ato do credenciamento, o Pregoeiro poderá dar continuidade à sessão no Auditório da Procuradoria Geral de Justiça, localizado no mesmo endereço da sala de reuniões da CPL. III DO CREDENCIAMENTO 3.1. Nenhuma pessoa (física ou jurídica) mesmo que credenciada por processo legal poderá representar mais de uma empresa nesta licitação; 3.2. Os proponentes deverão se apresentar para credenciamento junto ao Pregoeiro por um representante que, devidamente munido de documento que o credencie a participar deste procedimento licitatório, venha a responder por sua representada, devendo, ainda, no ato de entrega dos envelopes, identificar-se exibindo a Carteira de Identidade ou outro documento equivalente; O credenciamento é condição obrigatória para os licitantes que desejarem ofertar lances neste Pregão (Art. 11, inc. IV do Decreto nº de 08/08/2000). O representante legal da licitante que não se credenciar perante o Pregoeiro ficará impedido de participar da fase de lances verbais, de negociação de preços, de declarar a intenção de interpor recurso, enfim, de representar a licitante durante a sessão, ficando mantido o preço apresentado na sua proposta escrita, para efeito de ordenação das propostas e apuração do menor preço; 3.4. O credenciamento far-se-á através de procuração pública ou particular com firma reconhecida que comprove os necessários poderes para formular ofertas e lances de preços e praticar todos os demais atos pertinentes ao certame, em nome do Proponente. Em sendo sócio, proprietário, dirigente ou assemelhado da empresa proponente, deverá apresentar respectivo Estatuto ou Contrato Social, no qual estejam expressos seus poderes para exercer direitos e assumir obrigações em nome da empresa (a não comprovação impedirá o credenciamento). 2/38\n3 IV - DA PROPOSTA 4.1. No envelope deverá conter a palavra "PROPOSTA" ou Envelope nº 1, número deste Pregão e identificação da empresa. A proposta deverá ser impressa e apresentada em papel, sem emendas, rasuras ou entrelinhas, suas folhas devem estar rubricadas e a última assinada pelo seu representante legal, nome do proponente, número do CNPJ da Empresa, endereço, número da conta bancária, agência e nome do banco. Deverão constar da proposta: a) Especificação do objeto na planilha, e demais dados conforme o modelo da proposta (anexo II) com as configurações mínimas; b) Preço unitário e total do(s) item(ns) cotado(s), em moeda nacional; c) Prazo de validade da proposta, que será de no mínimo 60 (sessenta) dias corridos, contados da data da entrega dos envelopes. d) DEVERÃO ser apresentados, juntamente com a proposta, caso o objeto seja AQUISIÇÃO de MATERIAL: os FOLDERS, ENCARTES, FOLHETOS TÉCNICOS ou CATÁLOGOS dos equipamentos(ou materiais) ofertados, onde constem as especificações técnicas e a caracterização dos mesmos, permitindo a consistente avaliação do(s) item(ns). (Esta alínea d deverá ser cumprida somente no caso de licitação de equipamentos e materiais) Não será aceita a oferta de objeto com especificações inferiores das indicadas nos Anexos deste Edital A proposta deverá constar oferta firme e precisa, sem alternativas de preços ou qualquer outra condição que induza o julgamento a ter mais de um resultado Poderá ser corrigido automaticamente pelo Pregoeiro quaisquer erros de soma e/ou multiplicação, desde que aceito pelo representante presente e registrado em Ata A falta de data e/ou rubrica da proposta poderá ser suprida pelo representante legal presente à sessão de abertura dos envelopes Proposta com poderes para esse fim A descrição resumida do objeto na proposta será aceita desde que o equipamento/material mencione a marca e modelo(no caso de licitação de equipamentos e materiais de consumo ou permanente) A simples participação neste certame implica em: a) Aceitação de todas as condições estabelecidas neste Pregão, inclusive de que nos preços contidos na proposta incluem todos os custos e despesas, tais como: materiais, custos diretos e indiretos, tributos incidentes, impostos, taxas, fretes, transporte, mão de obra, encargos sociais, trabalhistas, seguros, lucro e outros necessários ao cumprimento integral do objeto deste Edital e Anexos; b) que fornecerá/executará o objeto desta licitação em total conformidade com as especificações do Anexo I e II deste Edital; c) As quantidades a serem cotadas são as indicadas no modelo da proposta comercial (Anexo II); d) que no preço final do objeto proposto está incluso todos os impostos taxas e fretes, e que também estão deduzidos os abatimentos eventualmente concedidos; e) que a garantia do objeto cotado será conforme o disposto no Termo de Referência, a partir do recebimento definitivo, ou outra maior declarada na proposta; f) que o prazo de validade da proposta é de 60 (sessenta) dias, contados da data estipulada para sua entrega, o qual, se maior, deverá ser explicitado na proposta; g) que o prazo de entrega será conforme o Termo de Referência anexo deste Edital; h) que no caso de omissão na proposta, considerar-se-á que as suas especificações serão as que constam do Anexo II e Termo de Referência, restando informar a marca e modelo(no caso de licitação de equipamentos e materiais) sob pena de desclassificação e que aceita todas as condições do Edital; i) que a empresa vencedora deverá apresentar proposta atualizada(readequada) de acordo com o valor do lance final/negociação no prazo de 24 horas. 3/38\n4 V - DO JULGAMENTO DAS PROPOSTAS 5.1. No julgamento das propostas será adotado o critério de menor preço GLOBAL, desde que atendidas as especificações e regras constantes deste Pregão e considerando a proposta mais vantajosa para a Administração conforme o disposto no Inciso I, 1º do Art. 45 da lei 8.666/93 subsidiária à lei / Será verificada a conformidade das propostas apresentadas com os requisitos estabelecidos no Instrumento Convocatório, sendo desclassificadas as que estiverem em desacordo Serão classificados para a fase de lances, os licitantes que apresentarem as propostas de menor preço, em conformidade com o anexo I e II, e as propostas em valores sucessivos e superiores até 10%, relativamente à de menor preço do(s) respectivo(s) item(ns) ou preço global(conforme o caso) Não havendo pelo menos 03 (três) propostas nas condições definidas no item 5.3, o Pregoeiro classificará as 03 (três) melhores propostas, quaisquer que sejam os preços oferecidos. Os preços oferecidos devem estar compatíveis com os praticados no mercado Aos licitantes classificados será dada oportunidade para nova disputa por meio de lances verbais e sucessivos, de valores distintos e decrescentes sempre sobre o menor valor (lance), a partir do autor da proposta classificada de maior preço e os demais A licitante que se abstiver de apresentar lance verbal, quando convocada na sessão pelo Pregoeiro, ficará excluída dessa etapa e terá mantido o seu último preço apresentado para efeito de ordenação das propostas. O pregoeiro poderá estipular o tempo máximo para resposta, durante a sessão e registrado em ata Será(ão) vencedora(s) aquela(s) que ofertar(em) o (s) menor(es) preço(s) e apresentar a proposta mais vantajosa para a Administração, sendo a adjudicação realizada por menor preço Não serão aceitas propostas que apresentarem preços globais ou unitários simbólicos, irrisórios ou de valor zero, incompatíveis com os preços dos insumos e salários de mercado, acrescidos dos respectivos encargos, ainda que este Pregão não tenha estabelecido limites mínimos, exceto quando se referirem a materiais e instalações de propriedade do próprio licitante, para os quais ele renuncie a parcela ou à totalidade da remuneração Se duas ou mais propostas em absoluta igualdade de condições ficarem empatadas, será realizado sorteio, em ato público, exceto para previsto no subitem Será assegurada, como critério de desempate, preferência de contratação para as microempresas e empresas de pequeno porte (art. 44. Lei complementar nº 123/2006) Entende-se por empate ficto aquelas situações em que as propostas apresentadas pelas microempresas e empresas de pequeno porte sejam iguais ou até 5% (cinco por cento) superior ao melhor preço Para efeito do disposto na condição anterior, ocorrendo o empate ficto, proceder-se-á da seguinte forma: A microempresa ou empresa de pequeno porte mais bem classificada poderá apresentar proposta de preços inferior àquela considerada vencedora do certame, situação em que será adjudicado em seu favor o objeto licitado, desde que a mais bem classificada não seja ME ou EPP; Não ocorrendo a contratação da microempresa ou empresa de pequeno porte, na forma do subitem anterior, serão convocadas as remanescentes que porventura se enquadrem na hipótese da condição 5.10, na ordem classificatória, para o exercício do mesmo direito; No caso de equivalência(valores iguais nas propostas escritas) dos valores apresentados pelas microempresas e empresas de pequeno porte que se encontrem no intervalo estabelecido na condição do item 5.10, será realizado sorteio entre elas para que se identifique aquela que primeiro poderá apresentar melhor oferta A microempresa ou empresa de pequeno porte mais bem classificada será convocada para apresentar nova proposta no prazo máximo de 5 (cinco) minutos após o encerramento dos lances, sob pena de preclusão Na hipótese da não contratação nos termos previstos no art. 44 da Lei complementar 123/2006, o objeto licitado será adjudicado em favor da proposta originalmente vencedora do certame O disposto nos itens 5.10, 5.11, 5.12 e 5.13 anteriores somente se aplicará quando a melhor oferta inicial não tiver sido apresentada por microempresa ou empresa de pequeno porte. 4/38\n5 5.15. Não poderá haver desistência dos lances ofertados, sujeitando-se o proponente desistente às penalidades constantes do Título VII, deste Edital Encerrada a etapa competitiva, as ofertas serão ordenadas nos termos deste Edital e seus anexos, exclusivamente pelo critério de menor preço. O pregoeiro poderá negociar diretamente com o proponente para que seja obtido um melhor preço O Pregoeiro examinará a aceitabilidade, quanto ao objeto e valor, da primeira classificada, definido neste Edital e seus Anexos, decidindo motivadamente a respeito Sendo aceitável a oferta, será verificado o atendimento das condições habilitatórias pelo licitante que a tiver formulado Constatado o atendimento pleno às exigências editalícias, será(ao) declarado(s) o(s) vencedor(es) Se a oferta não for aceitável ou se não atender às exigências editalícias, o Pregoeiro examinará as ofertas subseqüentes, na ordem de classificação, até a apuração de uma proposta, sendo a respectiva licitante declarada vencedora e a ela adjudicado o objeto deste Edital e seus Anexos, para o qual apresentou proposta Da reunião, lavrar-se-á ata circunstanciada, em que serão registradas as ocorrências relevantes e, ao final, será assinada pelo Pregoeiro, equipe de apoio e os licitantes presentes Verificando-se, no curso da análise, o descumprimento de requisitos estabelecidos neste Edital e seus Anexos, a Proposta será desclassificada Os envelopes não abertos, já rubricados no fecho, obrigatoriamente, pelo Pregoeiro e pelos representantes legais das licitantes presentes, ficarão em poder do Pregoeiro e sob sua guarda até nova sessão oportunamente marcada para prosseguimento dos trabalhos Ultrapassada a fase de análise das propostas e aberto o(s) envelope(s) nº 2 "DOCUMENTAÇÃO" não caberá desclassificar as licitantes por motivo relacionado com a proposta, salvo em razão de fatos supervenientes ou só conhecidos após o julgamento É facultado ao Pregoeiro ou à autoridade superior, em qualquer fase deste Pregão, a promoção de diligência destinada a esclarecer ou completar a instrução do processo, vedada a inclusão posterior de informação ou de documentos que deveriam constar originariamente da proposta/documentação. Após a fase de lances, o Pregoeiro poderá solicitar novas planilhas readequadas para análise da viabilidade e aceitabilidade da proposta A abertura dos envelopes Proposta e Documentação será realizada sempre em sessão pública, devendo o Pregoeiro elaborar a ata circunstanciada da sessão, que deverá obrigatoriamente ser assinada pelo Pregoeiro e licitantes presentes, e pelos membros da equipe de apoio que formularem parecer técnico sobre o julgamento deste Pregão, seja com relação às propostas ou à documentação Os envelopes Documentação não abertos, ficarão à disposição das licitantes pelo período de 10 (dez) dias úteis, contados do encerramento da licitação (transcorrido o prazo regulamentar para interposição de recurso contra o resultado da licitação ou, se for o caso, denegados os recursos interpostos), após o que serão destruídos pelo Pregoeiro O Ministério Público do Estado do Amapá, reserva-se o direito de solicitar, a qualquer tempo, amostras dos itens licitados(caso conste equipamentos ou materiais a serem fornecidos), a fim de comprovar a efetiva compatibilidade com o objeto especificado, sem ônus para o MPAP Não serão aceitos equipamentos ou materiais remanufaturados no caso de licitação de material/equipamentos. VI - DA HABILITAÇÃO 6.1. Os documentos necessários à habilitação poderão ser apresentados em original, ou qualquer processo de cópia autenticada através de cartório competente, ou publicação em órgão da imprensa oficial ou de cópias, desde que acompanhadas dos originais para conferência pelo Pregoeiro ou sua equipe de apoio O licitante deverá apresentar os seguintes documentos(dentro do envelope DOCUMENTAÇÃO) para habilitar-se na presente licitação: Declaração, observadas as penalidades cabíveis, de superveniência de fato impeditivo da habilitação (exigida apenas em caso positivo). Modelo no Anexo VI. 5/38\n6 Documentos: a) Relativos à Habilitação Jurídica: a.1) Certificado de Registro Cadastral do Ministério Público do Estado do Amapá; ou a.2) Registro comercial, no caso de empresa individual; ou a.3) Ato constitutivo, estatuto ou contrato social em vigor devidamente registrado, em se tratando de sociedades comerciais e, no caso de sociedades por ações, acompanhado de documentos de eleição de seus administradores, acompanhados de todas as alterações ou da consolidação respectiva; ou a.4) Inscrição do ato constitutivo, no caso de sociedades civis, acompanhada de prova de diretoria em exercício; e a.5) Decreto de autorização, em se tratando de empresa ou sociedade estrangeira em funcionamento no País, e ato de registro ou autorização para funcionamento expedido pelo Órgão competente, quando a atividade assim o exigir; e a.6) Declaração da licitante de que não possui em seu quadro de pessoal empregado(s) com menos de 18 (dezoito) anos em trabalho noturno, perigoso ou insalubre e de 16 (dezesseis) anos em qualquer trabalho, salvo na condição de aprendiz, nos termos do inciso XXXIII do art. 7º da Constituição Federal de 1998 (Lei nº 9.854/99) (modelo no Anexo III). b) Relativos à Regularidade Fiscal e Trabalhista: b.1) Prova de inscrição no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ); b.2) Prova de regularidade para com as Fazendas Federal, Estadual e Municipal, (no caso da Municipal, apresentar apenas a Certidão Negativa de Débitos do Departamento de Tributação e Arrecadação) do domicílio ou sede da licitante, ou outra equivalente, na forma da lei; b.2.1) Faz parte da prova de regularidade para com a Fazenda Federal, a Certidão Conjunta Negativa de Débitos relativos a Tributos Federais e à Dívida Ativa da União, fornecida pelas Secretaria da Receita Federal (SRF) ou Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN); b.3) Prova de regularidade relativa à Seguridade Social (CND) e ao Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), demonstrando situação regular no cumprimento dos encargos sociais instituídos por lei; b.4) Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas prova de inexistência de débitos inadimplidos perante a Justiça do Trabalho, mediante a apresentação de certidão negativa, nos termos do Título VII-A da Consolidação das Leis do Trabalho, aprovada pelo Decreto-Lei n.º 5.452, de 1.º de maio de 1943 (conforme Lei Federal n.º , de 7 de julho de 2011). c) Relativa à Qualificação Técnica: c.1) Um ou mais atestado(s) de capacidade técnica expedido por pessoa jurídica de direito público ou privado, comprovando sua aptidão para o desempenho de atividade pertinente e compatível com o objeto do pregão, conforme os requisitos de capacitação contidos no Termo de Referência, e ainda as certificações e atestados exigidos como requisitos. Os atestados poderão ser somados quanto ao quantitativo dos serviços ou equipamentos fornecidos; c.1.1) O Pregoeiro, poderá realizar diligência, a título de prova fiscal de execução, para a confirmação da veracidade do atestado (ou declaração) apresentado (a), e ainda poderá solicitar diligência às instalações da sede da empresa para subsidiar a segurança na contratação, bem como poderá solicitar as notas fiscais/contratos firmados conforme o(s) atestado(s) de capacidade técnica apresentado; c.1.2) A empresa cujos dados cadastrais no SICAF(caso não ocorra problema de conexão durante a sessão) incluam o fornecimento de bem ou a prestação de serviço compatível com o objeto licitado, terá sua capacidade técnica presumida e ficará, a critério do pregoeiro, dispensada da apresentação do atestado de capacidade técnica. d) Relativos à Qualificação Econômico-Financeira: d.1) Balanço Patrimonial e demonstrações contábeis do último exercício 6/38\n7 social, já exigíveis e apresentados na forma da lei, que comprovem a boa situação financeira da empresa, vedada a sua substituição por balancetes ou balanços provisórios, podendo ser atualizados por índices oficiais quando encerrados há mais de 03 (três) meses da data de apresentação da proposta ( o Pregoeiro, poderá recorrer ao setor competente do MPAP para obter Parecer Técnico sobre Balanços Patrimoniais e Demonstrações Contábeis apresentados pelas licitantes). O balanço patrimonial e as demonstrações contábeis deverão estar assinadas por Contador ou por outro profissional equivalente. d.2) Certidão negativa de falência ou concordata, expedida pelo Cartório Distribuidor da sede da pessoa jurídica, ou execução patrimonial, expedida no domicílio da pessoa física. d.3) O item d.1 está dispensado para Micro Empresa e Empresa de Pequeno Porte, conforme o disposto no art. 970 caput e 2º do art da Lei nº 10406/ Caso a licitante ME/EPP apresente alguma certidão Fiscal ou Trabalhista solicitada neste edital com data de validade vencida, antes de realizar o julgamento da documentação, poderá o Pregoeiro, caso não ocorra problema de conexão, com a finalidade de suprir o ocorrido, proceder a consulta através da Internet para verificação de sua regularidade, observado o disposto na legislação pertinente (Lei nº /02 e L.C. 123/2006) Sob pena de inabilitação, todos os documentos apresentados para habilitação deverão estar: a) em nome da licitante, com número do CNPJ e, preferencialmente, com o endereço respectivo. b) se a licitante for a matriz, todos os documentos deverão estar em nome da matriz; ou c) se a licitante for a filial, todos os documentos deverão estar em nome da filial, exceto aqueles documentos que, pela própria natureza, comprovadamente, forem emitidos somente em nome da matriz e os atestados de capacidade técnica que podem ser apresentados em nome e CNPJ da matriz e/ou em nome e CNPJ da filial; d) datados dos últimos 180 (cento e oitenta) dias até a data de abertura do Envelope nº 1(PROPOSTA), quando não tiver prazo estabelecido pelo órgão competente expedidor. e) não se enquadram no prazo de que trata o item anterior os documentos de atestado de capacidade técnica, cuja validade é indeterminada A qualquer momento, o Pregoeiro reserva-se o direito de solicitar o original de qualquer documento, sempre que tiver dúvida e julgar necessário Não será permitida a participação de consórcio de empresas, qualquer que seja sua forma de constituição Não serão aceitos protocolos de entrega ou solicitação de documento em substituição aos documentos requeridos no presente Edital e seus anexos As microempresas e empresas de pequeno porte, por ocasião da participação em certames licitatórios, deverão apresentar toda a documentação exigida para efeito de comprovação de regularidade fiscal(nos subitens b.1, b.2 e b.3, mesmo que esta apresente alguma restrição Havendo alguma restrição na comprovação da regularidade fiscal das microempresas e EPP, será assegurado o prazo de 2 (dois) dias úteis, cujo termo inicial corresponderá ao momento em que o proponente for declarado vencedor do certame, prorrogáveis por igual período, a critério deste órgão, para a regularização da documentação, pagamento ou parcelamento do débito, e emissão de eventuais certidões negativas ou positivas com efeito de certidão negativa A não-regularização da documentação, no prazo previsto no subitem anterior, implicará decadência do direito à contratação, sem prejuízo das sanções previstas no art.81 da Lei nº 8.666, de 21 de julho de 1993, sendo facultado à este órgão convocar os licitantes remanescentes, na ordem de classificação, para a assinatura do contrato(ou instrumento equivalente), ou revogar a licitação Também serão aceitas as certidões positivas com efeito de negativa. 7/38\n8 VII DAS PENALIDADES 7.1. Com fulcro no artigo 7º da Lei /2002 e artigos 86 e 87 da Lei nº 8.666/93, a Administração poderá, garantida a prévia defesa, aplicar aos licitantes e/ou adjudicatários as seguintes penalidades, sem prejuízo das responsabilidades civil e criminal: a) advertência; b) multa, recolhida no prazo máximo de 15 (quinze) dias corridos, a contar da comunicação oficial, nas seguintes hipóteses: b.1 0,3% (zero vírgula três por cento) por dia de atraso injustificado e por descumprimento das obrigações estabelecidas do Contrato ou instrumento equivalente(nota de Empenho), até o máximo de 10% (dez por cento) sobre o valor total do Contrato ou instrumento equivalente; b.2 10% (dez por cento) sobre o valor total do Contrato/instrumento equivalente, no caso de inexecução total e 5% (cinco por cento) sobre o valor parcial do Contrato/instrumento equivalente, no caso de inexecução parcial do objeto contratado. c) impedimento de licitar e contratar com o Estado e descredenciamento do SICAF e CRC do MPAP, pelo prazo de até 5 (cinco) anos, do licitante que não celebrar o contrato/instrumento equivalente, deixar de entregar ou apresentar documentação falsa exigida para o certame, ensejar o retardamento da execução de seu objeto, não mantiver a proposta, falhar ou fraudar na execução do contrato(ou instrumento equivalente), comportar-se de modo inidôneo ou cometer fraude fiscal; d) declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública, enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida sua reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade. 7.2 O valor da multa, aplicada após o regular processo administrativo, poderá ser descontado dos pagamentos eventualmente devidos pela Administração à adjudicatária, acrescido de juros moratórios de 1% (um por cento) ao mês, ou cobrado judicialmente As sanções previstas nas alíneas a, c e d do subitem 7.1. poderão ser aplicadas, cumulativamente ou não, à penalidade de multa da alínea b As penalidades previstas neste capítulo obedecerão ao procedimento administrativo previsto na Lei 8.666/97, aplicando-se, subsidiariamente, a Lei 9.784/ Os recursos, quando da aplicação das penalidades previstas nas alíneas a e b, do item 7.1 poderão ser interpostos no prazo máximo de 5 dias úteis, a contar da intimação do ato ou da lavratura da ata No caso das penalidades previstas no item 7.1, alínea c e d, caberá pedido de reconsideração ao Exmo Sr. Procurador-Geral de Justiça, no prazo de 10 dias úteis a contar da intimação do ato. VIII DA IMPUGNAÇÃO E RECURSOS 8.1. O pedido de esclarecimento, de providências ou de impugnação ao ato convocatório poderá ser feita em até 02 (dois) dias úteis antes da data fixada para o recebimento das propostas, nos termos do Art. 12 caput, 1º e 2º do Dec de Caberá ao Pregoeiro decidir sobre a petição interposta no prazo de 24 (vinte e quatro) horas, contadas da data do recebimento da petição. Quando acolhida a petição contra este edital, será designada nova data para a realização deste Pregão, se houver alteração no objeto ou que interfira diretamente no julgamento das propostas A solicitação de esclarecimentos, de providências ou de impugnação deverá ser comunicada ao Pregoeiro, logo após ter sido protocolizada no Serviço de Protocolo, situado no andar térreo do prédio da do Ministério Público do Estado do Amapá Declarado o vencedor e na sessão, qualquer licitante poderá manifestar imediata e motivadamente a intenção de recorrer, quando lhe será concedido o prazo de 03 (três) dias para apresentação das razões do recurso, ficando os demais licitantes desde logo intimados para apresentar contra-razões em igual número de dias, que começa a correr do término do prazo do recorrente, sendo-lhes assegurada vista imediata dos autos, nos termos do art. 4º, inciso XVIII da Lei /2002. A falta de manifestação imediata e motivada do licitante durante a sessão quanto à intenção de recorrer, importará na decadência desse direito, ficando o Pregoeiro autorizado a adjudicar o objeto ao licitante declarado vencedor. Se não reconsiderar sua decisão o Pregoeiro submeterá o recurso, devidamente informado, à consideração da autoridade competente, que proferirá decisão definitiva antes da homologação do procedimento. 8/38\n9 8.3. O acolhimento do recurso importará a invalidação apenas dos atos insuscetíveis de aproveitamento A manifestação da intenção de interpor recurso, pleiteada pela licitante, deverá ser feita ao final da sessão, com registro em ata da síntese das suas razões de recorrer Os memoriais correspondentes ao recurso deverão ser dirigidos ao Pregoeiro, praticante do ato recorrido, que os comunicará às demais licitantes(no link aviso do pregão no site ou através de aos licitantes) para impugná-lo ou não, apresentando memoriais com suas contra-razões, também, no prazo de 03 (três) dias úteis Quaisquer argumentos ou subsídios concernentes à defesa da licitante que pretender reconsideração total ou parcial das decisões do Pregoeiro deverão ser apresentados por escrito, exclusivamente, e anexados ao recurso próprio A licitante deverá comunicar ao Pregoeiro o recurso interposto, logo após ter sido protocolado no Serviço de Protocolo, situado no edifício-sede do Ministério Público do Estado do Amapá, Av. Fab, 64, Centro, Macapá Os autos do processo permanecerão com vista franqueada aos interessados, na sala da CPL, sito à Av. Fab, 64, Centro, Macapá-AP Havendo recurso e contra-razões, o Pregoeiro deverá decidir no prazo de 5(dias) úteis. IX - DA DOTAÇÃO 9.1. A despesa decorrente da contratação do objeto deste Pregão correrá à conta dos recursos específicos consignados no orçamento do MPAP. Elementos de despesa: Outros Serviços de Terceiros-PJ, no Programa de Trabalho (Fortalecimento do Parque Tecnológico, Gestão de Pessoas, Modernização Institucional, na fonte 107 Recursos Próprios. X DO RECEBIMENTO DO OBJETO 10.1 Conforme o Termo de Referência e Minuta contratual Anexos. XI - DO PAGAMENTO Conforme o Termo de Referência e Minuta contratual Anexos. XII - DAS DISPOSIÇÕES FINAIS A presente licitação somente poderá vir a ser revogada por razões de interesse público decorrente de fato superveniente devidamente comprovado, ou anulada no todo ou em parte por ilegalidade de ofício ou por provocação de terceiros, mediante parecer escrito e devidamente fundamentado O objeto da presente licitação poderá sofrer acréscimos ou supressões, conforme previsto nos 1º e 2º, Art. 65, Lei nº 8.666/93 e alterações posteriores Se a licitante vencedora deixar de aceitar ou não retirar a Nota de Empenho dentro de 05 dias úteis contados da data de recebimento da notificação, e sem justificativa por escrito e aceita pelo MPAP, restará caduco o seu direito de vencedora, sujeitando-se às penalidades aludidas no Título VII deste Edital, e neste caso o objeto poderá ser negociado e adjudicado às licitantes remanescentes, na ordem de classificação O Pregoeiro, no interesse da Administração, poderá relevar omissões puramente formais observadas na documentação e proposta, desde que não contrariem a legislação vigente e não comprometa a lisura da Licitação, sendo possível a promoção de diligência destinada a esclarecer ou a complementar a instrução do processo Nenhuma indenização será devida às licitantes pela elaboração e/ou apresentação de documentação relativa ao presente Edital Transcorrido o prazo recursal e decidido os recursos eventualmente interpostos, será o resultado da licitação submetido ao Diretor Geral para o procedimento de homologação Independente de declaração expressa, a simples participação nesta licitação implica em aceitação plena das condições estipuladas neste Edital, decaindo do direito de impugnar os seus termos o licitante que, tendo-o aceito sem objeção, vier, após o julgamento desfavorável, apresentar falhas e irregularidades que o viciem. 9/38\n10 12.8. O termo MPAP ou MPEA, constante neste Edital, corresponde a Ministério Público do Estado do Amapá O contrato é também chamado de instrumento equivalente (Nota de Empenho) Em caso de discrepância entre os anexos e o Edital prevalecerá a redação do instrumento convocatório O Pregoeiro poderá solicitar parecer de técnicos pertencentes ao quadro de pessoal do Ministério Público do Estado do Amapá ou, ainda, de pessoas físicas ou jurídicas estranhas a ele, para orientar sua decisão, em qualquer fase deste Pregão; Fica eleito, de comum acordo entre as partes, o Foro da Comarca de Macapá - AP, para dirimir quaisquer litígios oriundos da licitação e do contrato decorrente, com expressa renúncia a outro qualquer, por mais privilegiado que seja; No exame de aceitabilidade dos preços, serão desclassificadas, com base no artigo 48, incisos I e II da Lei n.º 8.666/93, as propostas que: a) apresentarem preços excessivos ou com preços manifestamente inexeqüíveis, assim considerados aqueles que não venham a ter demonstrada sua viabilidade através de documentação que comprove que os custos dos insumos são coerentes com os de mercado e que os coeficientes de produtividade são compatíveis com a execução do objeto. Esta análise será efetuada nos valores apresentados para cada item e para o valor global(se for o caso) da proposta; b) não atenderem às exigências contidas neste Pregão Verificado que a proposta de MENOR PREÇO atende às exigências fixadas neste edital, quanto à proposta e à habilitação, será a respectiva licitante declarada vencedora do certame Somente o licitante vencedor deverá encaminhar ao Pregoeiro, no prazo de 24(vinte e quatro) horas após o encerramento da sessão pública de realização do pregão, nova proposta escrita contendo o original da proposta ajustada ao preço do lance vencedor ofertado, com os devidos preços unitários e totais, juntamente com as planilhas de custo e formação de preços se for ocaso, no endereço mencionado neste Edital, visando à adequação ao preço final, sob pena de desclassificação no caso de descumprimento No caso de empate entre duas ou mais propostas, será efetuado sorteio em ato público durante a sessão, com a participação de todas as licitantes classificadas, observado os dispositivos legais referentes a micro-empresa e empresa de pequeno porte Em caso de dúvida, a empresa interessada deverá contatar por escrito o Pregoeiro do Ministério Público do Estado do Amapá, na do Ministério Público do Estado do Amapá, sito a Av. FAB, 64 Centro Macapá/AP, pelo telefone/fax (0xx96) ou no horário compreendido entre 8:00 às 14:00 horas, preferencialmente, com antecedência mínima de 03 (três) dias da data marcada para recebimento dos envelopes, para obtenção dos esclarecimentos que julgar necessários Esta licitação poderá ser revogada total ou parcialmente, sem que caiba indenização aos licitantes em conseqüência do ato, nos termos do art. 49 da Lei 8.666/93. Macapá-AP, 28 de fevereiro de 2013 Antônio Pereira da Costa Neto PREGOEIRO/MPAP 10/38\n11 ANEXO I DO EDITAL DO PREGÃO - TERMO DE REFERÊNCIA PREGÃO PRESENCIAL Nº 011/2013-MPAP Termo de Referência 1.DEFINIÇÃO DO OBJETO Contratação do serviço especializado de consultoria para realizar implantação do SERVICE DESK e do ESCRITÓRIO DE PROJETOS de TI envolvendo: Diagnóstico da situação atual, Gestão de Demanda de TI, Mapeamento e Modelagem de Processos, Especificação de requisitos, instalação/configuração dos processos do Escritório de Projetos no software OpenSource RedMine.org e demais atividades correlatas que, ao final gerem como resultados diretos para o Departamento e Tecnologia a Informação (DTI)- especialmente a Divisão de Atendimento ao Usuário e a Seção de Projetos de Sistemas procedimentos formais e claros para atender os usuários e gerenciar projetos de TI, no âmbito do Ministério Público do Estado do Amapá. 2.FUNDAMENTAÇÃO DA CONTRATAÇÃO O Departamento de TI do Ministério Público atende uma média de 60 chamados técnicos diariamente oriundos das promotorias de justiça das comarcas da capital e do interior, procuradoria, centros de apoio operacional, Fórum de Macapá, Núcleo de apoio Técnico Administrativo. Também atende demandas de novos projetos e melhorias nos sistemas já implantados. As atividades do DTI têm certas limitações que são ocasionadas por diversos fatores. No entanto vale frisar que a limitação de recursos humanos e falta de uma política com procedimentos de atendimento de demandas, definições claras de papéis e responsabilidades, padrões de solicitação/atendimento de serviços traz como consequência sobrecarga de trabalho, projetos em atraso, grande quantidade de chamados em aberto, falta de indicadores de desempenho, insatisfação dos usuários dentre outras. Para cumprir com suas atribuições com mais eficiência, eficácia e efetividade, é necessário contratar uma consultoria para auxiliar na implantação de procedimentos de gestão de demandas baseados nas melhores práticas de governança de TI e incluir apoio de uma ferramenta de software, centralizando o atendimento dos serviços de TI em um único ponto. A partir de 2009 houve um crescimento de 50% nos ativos de TI do Ministério Público o que elevou em aproximadamente 40% as demandas dos serviços. Esse número tem previsão real de aumento em 2013, tendo em vista, o processo de implantação do Sistema Processo Eletrônico, que já encontra-se em andamento, aumento no quadro de pessoal com a admissão de novos servidores e membros, Previsão de implantação de pequenos datacenters nas promotorias dos municípios amapaenses. Em contrapartida, o serviço de atendimento ao usuário ainda é realizado, muitas vezes, por técnicos especializados com atribuições e responsabilidades críticas. Ex.: administrador/desenvolvedor de sistemas. Em suma, não há regras claras acerca de solicitações geradas ao DTI. Elas ocorrem atualmente por meio de diferentes canais de contato e diretamente para as Divisões deste. Esse modelo, apesar de todo o esforço da equipe é difícil de gerenciar, pois as tarefas estão espalhadas levando ao descontrole e medição das mesmas. Implantar procedimentos padronizados para melhorar o atendimento de TI é imprescindível para que o nível de insatisfação dos usuários seja reduzido e também seja possível atender recomendações do Conselho Nacional do Ministério Público CNMP no que se refere à Governança de TI. 3.JUSTIFICATIVA 3.1.IMPLANTAÇÃO DOS PROCESSOS DE SERVICE DESK O DTI por meio da Divisão de Suporte ao Usuário realiza atendimento às solicitações de serviços. No entanto, o mesmo não está formalmente organizado, e por isso, têm dificuldades por falta de padronizações como: política de prioridade para atendimento de chamados; medição da satisfação do usuário inerente aos serviços prestados 11/38\n12 pelo DTI e suas respectivas Divisões; Papéis e responsabilidades de atendimento ao Usuário para cada Divisão do DTI; Ferramenta em uso atualmente não está difundida dentro do próprio DTI e a falta de comunicação prejudica o acompanhamento dos chamados abertos e, além disso, há pouca agilidade no preenchimento das informações por excesso de campos, ausência de mecanismos eficientes como auto preenchimento, busca automática dentre outros. A fim de oferecer melhorias aos serviços prestados aos usuários de TI do MP-AP e agregar maior valor ao negócio, faz-se necessário a contratação de Consultoria para avaliar a situação atual da prestação dos serviços oferecidos pelo Departamento e ao final, propor, melhorias que quando aprovadas deverão ser implantadas de modo que o DTI entregue seus serviços de maneira mais eficaz e eficiente possível. 3.2.IMPLANTAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS. Durante todo ciclo de vida dos projetos de TI no Ministério Público, vários problemas são enfrentados como estimativas insuficientes, falta de precisão nos prazo e custo, dificuldade na seleção de pessoas apropriadas para atuar no projeto, falta de padronização na gestão dos projetos, dificuldade de re-alocação de pessoal conforme perfil para outros projetos, ausência de um histórico de projetos passados para melhor planejar projetos futuros, também chamado de lições aprendidas, falhas nos cumprimentos dos prazos e custos durante a execução dos projetos aliado a expansão do número de projetos desenvolvidos, resultando em custo maior para a organização. A concepção de Escritório de Projetos, também conhecido como Project Management Office PMO surge como uma resposta a essas questões. O PMO simplifica, facilita e aperfeiçoa o gerenciamento de projetos a um custo muito baixo, que tem se mostrado muito útil em empresas que tocam muitos projetos simultaneamente, aliviando o trabalho dos gerentes de projetos ao compartilhar a execução das tarefas de planejamento e acompanhamento. A implantação de um Escritório de Projetos (PMO) no Ministério Público é melhor estratégia para maximizar os resultados dos projetos. O PMO é responsável por padronizar processos de gerenciamento de projetos utilizando as melhores práticas, desenvolvendo habilidades, selecionando ferramentas de produtividades e otimizando os recursos disponíveis. O escritório de projeto visa aperfeiçoar recursos, dar suporte à tomada de decisão, fornecer controles e garantir que os objetivos estratégicos das organizações sejam alcançados. 4.ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA MÍNIMAS 4.1.REQUISITOS MÍNIMOS DO SERVIÇO PARA CONSULTORIA DO SERVICE DESK DEFINIÇÃO: SERVICE DESK É UM SERVIÇO DE GESTÃO DE TI CONFORME DEFINIDO PELA INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL) QUE SE DESTINA A FORNECER UM PONTO ÚNICO DE CONTATO ("SPOC") PARA ATENDER AS NECESSIDADES DE COMUNICAÇÃO ENTRE USUÁRIOS E OS TÉCNICOS DE TI descrição dos serviços a)realizar estudo da situação atual quanto ao atendimento de serviços de TI prestados aos usuários do MP-AP pelo DTI, com suas respectivas Divisões; b)realizar o levantamento dos serviços prestados e atividades desenvolvidas em cada Divisão do DTI e apontar as melhorias necessárias em cada uma delas; c)categorizar as atividades realizadas em cada Divisão do DTI como: Gestão, Suporte, Desenvolvimento Infraestrutura e Telecomunicação; d)a partir do levantamento das atividades desenvolvidas por cada setor, enquadrar cada uma delas em um nível de atendimento, para posteriormente, auxiliar na definição de papéis e responsabilidades; e)mapear os fluxos atuais de procedimentos (caso existam) no âmbito do DTI; f)elaborar e propor novos fluxos para melhoria do Service Desk; 12/38\n13 g)avaliar a ferramenta de gestão de chamados GLPI, em uso na Divisão de Suporte ao Usuário e apontar quanto à continuidade da mesma ou não, levando em consideração, no mínimo, aspectos como: facilidade de uso, quantidade de recursos, relatórios estatísticos, gerenciamento de chamados, gestão da base de conhecimento, e outros requisitos correlatos à ferramentas de Service Desk; h)sugerir conforme perfil dos profissionais do DTI, realocação dentro das Divisões visando à melhoria dos serviços de atendimento ao usuário; i)elaborar e aplicar pesquisa de satisfação do usuário dos serviços de TI; j)consolidar os resultados da pesquisa de satisfação e apresenta à equipe de TI; k)apresentar à equipe de TI o resultado do diagnóstico realizado sobre a situação atual do atendimento ao usuário pelo DTI e suas respectivas Divisões; Resultados Esperados: Após sua implantação, o Service Desk do Ministério Público deve oferecer: a)atendimento imediato e registro de todos os incidentes de 1º nível de suporte; b)padrões de atendimentos de chamados no 1º nível, 2º nível e 3º nível (scripts); c)registro e acionamento formal de todos os chamados, com controle operacional do fluxo de trabalho da solução do incidente; d)solução e orientação de procedimentos aos usuários para os casos de dificuldades de operação de equipamentos e software, além de treinamento pontual on job ; e)acionamento automático e imediato do suporte de 2º nível ou 3º nível seja ele provido pelo Ministério Público ou por fornecedor do serviço, com o controle do tempo de solução; f)indicação de uso de software específico de gestão de Service Desk, com fornecimento de todas as estatísticas gerenciais dos eventos, classificados por natureza e com controle de concentração por equipamento; g)para implantar o seu Service Desk, o Ministério Público deverá possuir profissionais com qualificação nas melhores práticas de suporte telefônico, com conhecimentos e técnicas que lhes permitem diagnosticar e resolver problemas de tecnologia da informação relacionados a "hardware" ou "software"; h) A equipe de profissionais do Service Desk deverá estar capacitada para atender problemas de hardware (micro-computadores, impressoras e outros periféricos), software básico (MS Windows), aplicativos de desktop (MS Office) e outros aplicativos corporativos como o e-cidade, o Urano, Autos Digital, SIGA e demais sistemas que sejam ou venham a ser utilizados oficialmente pelo órgão. i)caso não seja possível resolver o problema no 1 nível, esta ocorrência deverá ser encaminhada para o "Atendimento de 2 Nível", para equipe da Seção de Suporte ao Usuário ou para a empresa CONTRATADA para o serviço de manutenção de ativos de TI do Ministério Público. j)o Service Desk deverá estar dimensionado para resolver a maior quantidade de ocorrências possíveis no 1 nível, sendo este do Tipo Resolvedor. As ocorrências que necessitem de intervenção da área de suporte técnico de TI do Ministério Público ou da empresa CONTRATADA serão repassadas pelo Service Desk aos responsáveis designados pela Divisão de Suporte ao Usuário, respectivamente níveis 2 e 3. k)serão gerenciados todos os chamados encaminhados para terceirizados de manutenção de ativos de TI do Ministério Público acompanhando os SLAs (Acordos de Níveis de Serviço) estabelecidos em contrato. Sempre que necessário, utilizar-se-á a escala de recorrência informada pelo Ministério Público e sua CONTRATADA, para resolver os incidentes que possam surgir. 13/38\n14 l)o Ministério Público deverá disponibilizar aos usuários de TI acesso via web para consultas e acompanhamento das ocorrências que tiverem sido abertos. Também deverá enviar periodicamente relatórios estatísticos para auxílio na tomada de decisões e melhoria da qualidade dos serviços prestados; m)o Service Desk deverá ter seus processos operacionais auditados periodicamente. Este procedimento assegura que sejam definidos indicadores para mediar a qualidade dos serviços prestados por cada área e que os mesmos sejam medidos constantemente, a partir da percepção dos seus usuários. Sempre que estes indicadores apontam para algum desvio em relação às metas propostas pela alta direção do Ministério Público, ações corretivas e seus respectivos responsáveis serão definidos com o objetivo de retornar tais indicadores aos níveis aceitáveis. É recomendável que os níveis de serviço passem por processo de melhoria contínua, elevando constantemente o grau de maturidade dos processos de atendimento aos usuários. Além dos itens citados acima, o Service Desk executará as seguintes atividades: a)atender e registrar todas as ligações feitas pelos usuários dos serviços de TI do Ministério Público, através de sistema próprio ou contratado; b)designar a severidade do problema; c)categorizar e priorizar a ocorrência; d)fechar as ocorrências resolvidas; e)encerrar o serviço após a certificação do usuário; f)responder às solicitações dos usuários com informações apropriadas e em tempo hábil; g)direcionar as ocorrências para os grupos de suporte apropriados; h)informar ao usuário a situação das ocorrências em aberto; i)informar o usuário sobre ocorrências que gerem impacto em suas atividades. Para cumprir as atividades citadas acima, é necessário o apoio de uma ferramenta de Gerência de Service Desk que tem por objetivo gerenciar incidentes em TI. Por isso, um dos resultados da Consultoria deverá ser a apresentação de estudo técnico de, no mínimo, 03 ferramentas. Em cada ferramenta avaliada deverá ser levado em consideração os requisitos mínimos estabelecidos no item 4.2; PRODUTOS/SERVIÇOS RESULTANTES a)definição do escopo de serviços do DTI detalhado por Divisão e respectivas Seções; b)estabelecimento de quais serviços o cliente terá acesso; c)plano de Marketing (modo de divulgação dos serviços aos usuários); d)quem deve enxergar o serviço ou a ação; e)qual o grupo responsável pelo serviço; f)os SLAs e suas variações; g)matriz de importância dos chamados; h)procedimento(s) padronizados nos níveis 1, 2 e 3; i)técnicas definidas para amenizar o stress e resistência dos usuários devido às mudanças no atendimento; j)esclarecimento sobre benefícios para os usuários. 14/38\n15 4.2.FERRAMENTA DE SERVICE-DESK Definição: Ferramenta de Service Desk é um sistema que atua como ponto único de contato entre o provedor de serviços de TI e os clientes, onde são cadastrados incidentes e solicitações de mudanças, possibilitando assim, um melhor gerenciamento dos serviços de Tecnologia da Informação TI Requisitos mínimos GERENCIAMENTO DE CHAMADOS a)permitir o registro das solicitações e demandas de serviços da área de TI, geradas pelos usuários dos serviços do Ministério Público do Amapá; b)permitir a classificação dos chamados por severidade do incidente/problema, prioridade de atendimento conforme ANS (Acordo de Nível de Serviço); c)permitir a atribuição de um mesmo chamado para um ou mais técnicos, fornecedor ou grupo; d)permitir adicionar um ou mais observadores para um chamado (essa opção deve ser configurável no sistema); e)permitir o registro de todas as ações realizadas pelo suporte, bem como, informações passadas ao usuário do Ministério Público, permitindo o acompanhamento preciso de todo o processo de atendimento realizado; f)permitir o acompanhamento dos usuários acerca de seus chamados registrados por meio de id único que deverá ser informado em consulta web disponibilizada pela ferramenta na intranet do MP-AP; g)permitir o envio de mensagens referentes a chamados relacionados ao usuário (essa opção deve ser configurável); h)permitir relacionar os recursos para a solução de problemas relacionados ao atendimento, baseando-se nas informações fornecidas pelo usuário no momento da abertura da ocorrência; i)fazer interface com a base de conhecimentos para que a equipe de suporte tenha acesso imediato a documentos, procedimentos, programas, técnicos, ou qualquer outro recurso identificado como provável solução; j)permitir que a equipe de service desk realize pesquisas para avaliar o histórico de atendimento ou identificar soluções adotadas em casos anteriores, acelerando assim a identificação e solução de incidentes e problemas; k)permitir aplicação de pesquisa de satisfação realizada em períodos específicos ou automaticamente quando finalizado o incidente; l)permitir a parametrização do tempo que o sistema ficará aguardando confirmação de aceite do usuário sobre a resolução de um chamado. Caso o mesmo não dê retorno dentro do tempo estipulado, o sistema finaliza automaticamente o chamado e envia um acerca da confirmação para o técnico responsável e para o usuário solicitante; m)permitir a criação de alertas que deverá ser visível, conforme necessidade: a Todos, Grupo específico (Departamento) ou Interno (Colaboradores da TI). Essas opções devem ser configuráveis no sistema. Ex.: Serviços de Telefonia indisponíveis no Prédio da Zona Norte a partir de 09 horas com previsão de retorno a partir das 13 horas; n)manter o histórico dos registros no sistema a fim de acompanhar as alterações realizadas nos registros; MONITORAMENTO/ACOMPANHAMENTO DE CHAMADOS 15/38\n16 a)permitir que um Gerentes de TI visualizem chamados de suas respectivas áreas por meio de painéis contendo gráficos que permitam analisar a real situação dos chamados sob a responsabilidade de sua equipe e tomar decisões baseada em informações; b)mostrar a distribuição de chamados nas horas do dia e dias do mês de forma que auxilie Gerentes de TI na tomada de decisão quanto à realocação de técnicos, conforme necessidade; c)permitir que Gerentes de TI alterem a prioridade de chamados conforme Tipo de Usuário e Impacto no Negócio; d)possuir recursos que facilitem o monitoramento de chamados por meio de cores no painel de chamados; e)permitir a alteração de status de chamados por meio de recursos de arrastar e soltar sobre a tela; BASE DE CONHECIMENTO a)permitir que sempre que um problema seja identificado como cíclico, complexo, de alto impacto para o usuário ou a operação a equipe do service desk adicione uma solução na Base de Conhecimento do Ministério Público no formato de "scripts de atendimento", cujo conteúdo deverá ser restrito às equipes de suporte envolvidas no atendimento do usuário. O problema deverá ser simulado em laboratório por uma equipe especializada, que testa e avalia as soluções identificadas a fim de garantir sua correta funcionalidade; b)permitir que a equipe de documentação responsável classifique as informações por usuário, família de produto e tipo de problema, divulgando um documento que informe também informações de controle tais como responsáveis, data de elaboração, revisão e disponibilização e fonte das informações; c)permitir o controle de documentação divulgadas, bem como a versão que substitui a anterior, atualizando as informações de controle e garantindo que a informação disponível na base de conhecimento seja a mais atualizada possível; RELATÓRIOS a)emissão de relatórios e gráficos gerados para visualização WEB e on-line e com possibilidade de exportação no mínimo para formato como.xlsl e.calc, que contemplem no mínimo as seguintes variáveis: b)chamados Técnicos por Nível de Serviço; c)chamados Técnicos por Tipo de Demanda; d)chamados Técnicos por Localização (Departamento/Setor/Unidade); e)chamados Técnicos por Fabricante; f)chamados Técnicos por Situação; g)chamados Técnicos por Técnico ou Equipe; h)tempo de atendimento com prazo vencido por e setor; i)grau de Satisfação; j)analítico e Sintético de chamados Técnicos Hardware / Software; k)horário de atendimento; l)dia de atendimento; m)rateio de custos por secretaria, departamento, divisão ou setor; n)total de atendimentos abertos durante determinado período; o)total de atendimentos fechados fora do prazo estabelecido; 16/38\n17 p)total de ocorrências abertas não atendidas; q)demanda por centro de custos de Hardware e Software; r)relatório de Atendimento Técnico - RAT. s)peças utilizadas por período, secretaria, divisão, setor ou equipamento GERÊNCIA/NÍVEIS DE USUÁRIO a)permitir a definição no mínimo dos seguintes tipos de usuários: Usuário (solicitante/demandante de serviços de TI), Técnico de TI (Atendente de TI N1 e N2), Gerente de TI (Gerente de uma área da TI), Gestor de Área (Gestor da TI do órgão); b)permitir que na abertura diretamente pelo usuário no sistema este visualize seus últimos chamados que foram abertos e status dos mesmos; c)permitir que os usuários visualizem por meio de gráfico, os chamados abertos para a TI em determinado período de tempo e o status dos mesmos; d)importar da base de dados de registro de usuários do Active Directory permitindo o login com as mesmas credencias da rede sem necessidade da criação de outra conta. 4.3.REQUISITOS MÍNIMOS DO SERVIÇO PARA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS Definição: Escritório de Projetos pode ser definido como uma entidade estabelecida para orientar e dar suporte aos gerentes de projetos, suas equipes e outros interessados na implementação dos princípios, boas práticas, metodologias, ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos para garantir o desenvolvimento dos mesmos da forma mais eficiente e eficaz possível DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS a)identificar e definir os tipos de projetos existentes; b)implementar uma estrutura formal de priorização de projetos; c)implementar mecanismos uniformes de controle para os projetos; d)definir e implantar uma metodologia com os processos básicos e padronizados de gerenciamento de projetos; e)definir e implantar um Escritório de Projetos de TI; f)definir métricas para medir o tamanho de projetos a fim de realizar estimativas de tempo e esforço para projetos de TI RESULTADOS ESPERADOS a)definição dos serviços que serão prestados pelo escritório de projetos; b)definição das competências e papéis para o pessoal do escritório de projetos de TI; c)melhor utilização dos recursos humanos; 17/38\n18 d)treinamento e desenvolvimento dos profissionais em gerenciamento de projetos; e)aumento da capacidade de realização e nível de competitividade; f)uso efetivo do conhecimento tecnológico, agregando valor ao negócio; g)análise mais apurada da maturidade em gerenciamento de projetos; h)maior assertividade financeira, cumprimento de prazos e a redução de incertezas e riscos, possibilitando, ainda, a diminuição dos custos do projeto e o aumento da satisfação do cliente PRODUTOS/SERVIÇOS RESULTANTES Aqui deverão ser observados, quando for o caso, os resultados descritos no subitem Além desses, espera-se: a)implantação dos Processos de Gestão do Escritório de Projetos se dará através do serviço mapeamento, modelagem, especificação e implantação dos processos de negócio do Escritório de Projetos na ferramenta de Software de Gestão de Demandas de TI, software Redmine (www.redmine.org); b)modelo de artefatos para gerência de portfólio, programa e projetos de TI abrangendo todas as fases definidos no PMBOK ou conforme metodologia acordada entre a CONTRATANTE e a CONTRATADA; c)conjunto de indicadores para monitorar: Prazo e Orçamento; Mudança de Escopo; Perfil de Risco Elevado; Revisão de Garantida de Qualidade e Conformidade; 4.4.FERRAMENTA PARA ESCRITÓRIO DE PROJETOS Definição: Ferramenta de Escritório tem como objetivo a criação, elaboração e acompanhamento das atividades inerentes à Gestão de Projetos Condições gerais a)a CONTRATADA deverá disponibilizar o Sistema para atender as atividades do Escritório de Projetos de TI a ser utilizado pela CONTRATANTE. b)o Sistema deverá permitir acesso via interface Web. c)a CONTRATADA durante a vigência do Contrato é responsável em manter atualizada a versão do Sistema, assim como, prestar as devidas manutenções preventivas e corretivas no mesmo. Após o término do contrato, o Sistema passará a ser de propriedade da CONTRATANTE. d)defeitos decorrentes do Sistema são de responsabilidade da CONTRATADA sanar sem provocar paralisações na prestação dos serviços. 18/38\n19 4.4.3.Requisitos mínimos GERENCIAMENTO DE PROJETOS a)criar a Estrutura analítica de projetos (EAP); b)criar Cronograma / Interdependência entre atividades; c)permitir gestão do trabalho do projeto e do portfólio de projetos do DTI; d)permitir a gestão de recursos envolvidos com projetos sejam eles, materiais, recursos humanos ou financeiros; e)oferecer serviços de colaboração, produtividade, fluxos de trabalho, entre outros; f)possuir lista de tarefas; g) Possuir recurso de wiki e compartilhamento de documento; h)mostrar visão geral (gráficos, por exemplo) do tempo necessário para concluir uma tarefa; i)mostrar síntese da evolução do projeto e as disparidades entre as metas alcançadas e os objetivos que foram planejadas; j)permitir otimização do uso de recursos não consumidos (por exemplo, tempo "livre"); k)permitir registro de ocorrências nos projetos; l)publicação de documentos relacionados aos projetos MONITORAMENTO/ACOMPANHAMENTO a)visualização do status dos projetos por meio de gráficos definidos em gerenciamento de projetos; b)mostrar a distribuição de projetos e atividades entre a equipe de forma que auxilie Gerentes de TI na tomada de decisão quanto à realocação de recursos, conforme necessidade; c)permitir que Gerentes de TI alterem a prioridade de projetos conforme Tipo de Usuário e Impacto no Negócio; BASE DE CONHECIMENTOS Visa provocar a experiência e gerar conhecimento, que por sua vez, só terá valor se puder ser aplicado em outras iniciativas. Por isso a ferramenta deverá possuir recursos, no mínimo, para: a) Documentos (controle de acesso e de versão); b)modelos de projetos; c)lições aprendidas; d)riscos; GERÊNCIA/NÍVEIS DE USUÁRIO a)permitir a criação e definição de papéis e responsabilidades inerentes a Escritório de Projetos; b)importar da base de dados de registro de usuários do Active Directory permitindo o login com as mesmas credencias da rede sem necessidade da criação de outra conta (requisito desejável); RELATÓRIOS a)permitir a criação e parametrização de relatórios acerca dos Projetos cadastrados; 19/38\n20 4.4.4.GERENCIAMENTO DE PROJETOS: a)relacionamento, escopo, recursos e prazos em conformidade com padrões técnicos prescritos no PMI-PMBoK Guide GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE TI: a)gestão de processos e Infraestrutura de TI com base nas recomendações do padrão ITIL V3 - Information Technology Infrastructure Library e COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) MAPEAMENTO E REVISÃO DE PROCESSOS a)a atividade de mapeamento/revisão deverá ser realizada com base na metodologia de Gerenciamento de Processos de Negócios BPM (Bussiness Process Management). b)a modelagem dos componentes e a descrição dos respectivos produtos deverão ser descritas com base nos padrões do BPMN - Bussiness Process Modeling Notation. 4.5.REQUISITOS E ENTREGAS Todos os artefatos e entregas previstos deverão ser entregues pela CONTRATADA em formato impresso e colorido. Além disso, deverá ser entregue as versões dos artefatos em meio eletrônico e em modo editável de modo, que permita à CONTRATANTE, a realização de adequações quando julgar necessário. ID ENTREGA MAPEAMENTO, MODELAGEM M E ESPECIFICAÇÃO CAÇÃO DOS PROCESSOS DE ATENDIMENTO E SUPORTE DE TI. MAPEAMENTO, MODELAGEM M E ESPECIFICAÇÃO DE CRITÉRIOS MÍNIMOS DE ATENDIMENTO NO 1º, 2º 2 º E 3º NÍVEL DE ATENDIMENTO. 3. MAPEAMENTO, MODELAGEM M E ESPECIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DE PROCESSOS DE GESTÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS DE TI. 4. DEFINIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES IÇÕES DOS SETORES DE ATENDIMENTO DO DTI 5. CATÁLOGO DE SERVIÇOS DE SUPORTE AO USUÁRIO DE TI. 6. DEFINIÇÃO DOS PRAZOS E PRIORIDADES DOS SERVIÇOS DE TI. 7. ELABORAÇÃO DO ACORDO DE NÍVEIS DE SERVIÇOS S (SLA S). 8. ELABORAÇÃO O DO ACORDO DE NÍVEIS OPERACIONAIS (OLA S). 9. TREINAMENTO E AVALIAÇÃO EM OPERAÇÃO DE ATENDIMENTO A DE SERVIÇO DE TI PARA A EQUIPE DO SERVICE DESK. TREINAMENTO E AVALIAÇÃO EM OPERAÇÃO DE GESTÃO G DE DEMANDAS DE PROJETOS 10. DE TI PARA A EQUIPE DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS. P 11. Treinamento na ferramenta/metodologia utilizada para prestação do serviço de consultoria 12. Pesquisa de satisfação dos usuários de TI com resultados consolidados 13. Avaliação de recomendação de Ferramenta para gerência de Service Desk com características aderentes ao ITIL. 14. INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO DE FERRAMENTA REDMINE.ORG NO SERVIDOR DA CONTRATANTE 20/38\nPREGÃO PRESENCIAL Nº 077/2012 DATA DE ABERTURA: 21 de dezembro de 2012 (sexta - feira) HORÁRIO: 10:00 horas (Horário local Macapá-AP) LOCAL DA SESSÃO PÚBLICA: Sala de Reuniões da CPL, localizada no prédio


Controlar o número de páginas, cabeçalhos e rodapés - Word\nPágina 1 de 14ANTERIORAVANÇAR Controlar o número de páginas, cabeçalhos e rodapésVisão GeralAbrir o espaço de cabeçalho e rodapé; encontrar comandos e ferramentas Obter mais ajuda do Word com as galerias de estilo Obter menos ajuda do Word ao usar as Partes Rápidas Inserir números de página e usar a formatação "Página X de Y" Adicionar a data e a hora atual Adicionar o nome e o caminho do documento Inserir um logotipo de arte no cabeçalho Ajustar a posição do cabeçalho e rodapé na página Usar cabeçalhos e rodapés variáveis para as seções do documento Remover números de páginas, cabeçalhos e rodapés Prática Teste seus conhecimentos ComentáriosCartão de Referência Rápida Compreenda como criar e controlar cabeçalhos e rodapés—incluindo números de página, texto e imagens--no Word 2010.\nVersão offline (118,7 MB)\nLição ao seu ritmo.\nUma sessão prática para uma experiência na prática. Requer o Word 2010.\nUm pequeno teste no fim da lição. O teste não é pontuado. Um Cartão de Referência Rápida que você pode imprimir no fim do curso. Metas\nAdicionar números de página, data, texto e imagens aos cabeçalhos e rodapés.\nUsar conteúdos preparados nas galerias ou criar conteúdos manualmente usando as Partes Rápidas\nAlinhar e posicionar conteúdos nos espaços de cabeçalho e rodapé\nUsar cabeçalhos e rodapés variáveis para as seções do documento\nRemover conteúdos do cabeçalho e rodapé\nPara obter Ajuda rápida em tarefas específicas de cabeçalhos e rodapés, consulte Adicionar ou remover cabeçalhos, rodapés e números de páginas. Veja também o Cartão de Referência Rápida para as etapas das tarefas que este curso cobre.\nConsulte mais cursos em Treinamento do Microsoft Office.\nPágina 1 de 14ANTERIORAVANÇAR Diretório de SitesFale ConoscoEnviar ComentáriosLegalMarcas ComerciaisPrivacidade e CookiesAcessibilidade© 2014 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados.


Arquivo FAQ - IT ExpertsIT Experts\nTem alguma dúvida? Veja abaixo\n1. O que é armazenamento de dados?\n2. O que é armazenamento em nuvem?\nArmazenamento em nuvem é o ato de guardar seus dados e informações num provedor terceirizado que será responsável em disponibilizar e manter a segurança dos mesmos.\n3. Por que armazenar dados?\nGarantir que nenhuma informação será perdida e que a mesma estará disponível quando for necessária.\n4. Quais as vantagens em armazenamento em nuvem?\nA delegação para um provedor de nuvem pública permite que seu time não precise se incomodar com trivialidades como, disponibilidade, espaço em disco, backups etc.\n5. Como o armazenamento em nuvem pode ajudar instituições de ensino?\n1. O que significa o conceito de E-Learning?\n2. Quais as características do E-Learning?\nO E-Learning se baseia na autossuficiência do aluno em entender e absorver o conteúdo por si mesmo, sem o envolvimento direto de um tutor.\n3. Qual a diferença entre E-Learning e ensino à distância?\n4. Quais os benefícios do E-Learning?\nO aluno não precisa se dedicar exclusivamente ao conteúdo, pode ser realizado em qualquer lugar e não possui restrições de horário para a sua execução.\n5. Qual a importância do E-Learning na era digital?\n1. Como o setor educacional utiliza a TI?\nA TI das instituições de ensino são subutilizadas sendo normalmente bombeiros, apagando incêndios ao invés de serem parceiros de negócios trazendo a inovação para a instituição.\n2. Por que a tecnologia educacional é fundamental nas escolas?\n3. Qual o papel da tecnologia na escola?\n4. Como a tecnologia pode contribuir no processo de ensino-aprendizagem?\n5. Como devemos trabalhar novas tecnologias em sala de aula?\nSempre que possível, uma tecnologia de imersão de ensino deverá ser usada para aprofundar o conhecimento de seus alunos, além de garantir um momento de descompressão da rotina de estudo.\n1. O que é uma plataforma Moodle?\n2. Para que serve a ferramenta Moodle?\n3. Como funciona o sistema Moodle?\n4. Quais são os recursos do Moodle?\n5. Quem pode usar o Moodle?\n1. Qual a importância do Suporte de TI para Escolas e Faculdades?\nSuas equipes de TI já estão saturadas com o atendimento de nível 1 e 2 de seus laboratórios, sobrando muito pouco tempo para inovação.\n2. O que faz um suporte técnico de TI?\nAjuda seus usuários a resolverem dúvidas técnicas ou de operação dos diversos sistemas que uma instituição de ensino possui.\n3. O que faz um técnico de suporte em TI?


Fechadura Biometrica Condominio Lapa - Fechadura Biometrica de Embutir - Exacta Cards Controle de Acesso - SP\nA fechadura biometrica condominio Lapa é um excelente modelo para portas de madeira, embora possam ser aplicadas em outras estruturas, como os armários, dependendo de seu modelo. Com a fechadura biometrica condominio Lapa é possível garantir o controle de acesso de maneira mais consistente e confiável, uma vez que a principal chave de validação e liberação é a biométrica, um método pessoal e rastreável, pois cada acesso fica registrado no banco de dados do equipamento.\nSaiba mais sobre a fechadura biometrica condominio Lapa\nBuscando fechadura biometrica condominio Lapa? Saiba que através da EXACTA CARDS você encontra Controle De Acesso, Catraca Para Academia, Antena Antifurto, Crachá Em Pvc, Relógios De Ponto Digital, Controle de Acesso em São Paulo, entre outras opções de serviços da área de Controle de Acesso. Com o objetivo de trazer a satisfação a todos os clientes, a empresa entende que sua melhor destaque é conquistar a confiança de cada um. Tudo isso só é possível através do investimento em equipamentos modernos e profissionais experientes. Com nossos serviços você pode encontrar o que almeja. Além dos serviços já citados, também trabalhamos com Crachá Pvc e Sistema De Controle De Acesso. Por isso, fale conosco e saiba mais sobre nossa empresa. Garantimos a sua satisfação!\nPara saber mais sobre Fechadura Biometrica Condominio Lapa\nO conteúdo do texto "Fechadura Biometrica Condominio Lapa" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Não, MDMA não causa danos no cérebro - Instituto Phaneros\nNão, MDMA não causa danos no cérebro\nPosted on 05/04/2021 05/04/2021 by Eduardo\nO MDMA ainda sofre com a má fama causada por um estudo de quase 20 anos atrás. Quer entender como erros no fazer científico – e depois na sua divulgação – podem atrapalhar o avanço da medicina? Peguemos um dos exemplos mais escandalosos da literatura médica e farmacológica recente. Um artigo publicado em 2002 na mais aclamada revista científica do mundo, a Science, declarou: MDMA poderia causar graves danos ao cérebro.\nA notícia disparou e rapidamente circulou o mundo inteiro em tons estridentes. O maior jornal dos EUA, o New York Times, chegou a afirmar: “a quantidade de ecstasy que um usuário recreativo toma em uma noite pode já ser o suficiente para causar danos cerebrais permanentes”. Isso se deu principalmente porque era o tipo de informação que combinava com a visão tradicional que se tem sobre substâncias psicodélicas: de que são extremamente perigosas e nocivas.\nAté que outros especialistas resolveram dar uma olhada no estudo.\nLogo detectaram uma série de dados estranhos e conclusões que não faziam sentido. Assim, resolveram questionar os autores do estudo original, que acabaram confessando um erro obsceno: ao contrário do que haviam afirmado, os cientistas não haviam utilizado MDMA nos seus experimentos com macacos – mas, sim, meta-anfetamina, duas substâncias distintas. Aos autores do artigo não restou nada a não ser admitir a lambança e publicar uma retratação em 2003.\nMas já era tarde demais. Ao menos 26 dos maiores jornais dos EUA, como o New York Times e o Washington Post, publicaram notícias sobre o estudo falso, em 2002, mas apenas metade publicou sua retratação. E mais: muitas das reportagens sobre o grande erro no estudo original eram mais curtas e não continham informações importantes para contextualizar o engano. Isso obviamente ajudou a perpetuar o preconceito contra drogas que são usadas de forma recreativa – mas que também possuem potencial médico, como o MDMA.\nFoi isso que concluiu um estudo publicado no Journal of Psychoactive Drugs em novembro de 2020, que analisou os impactos na mídia do artigo falso. O comportamento é um aspecto comum no jornalismo: as notícias originais costumam ser muito mais lidas do que a admissão de erros que eventualmente possa seguir. Isso só reforça a importância da checagem de dados e de entrevistas com especialistas no assunto.\nAinda hoje encontramos, no Brasil, profissionais de saúde e médicos que se referem vagamente aos efeitos tóxicos do MDMA, mas que desconhecem a história completa. Como as pesquisas recentes mostram, quando o MDMA é fabricado com controle de qualidade e administrado em contexto terapêutico sob supervisão médica, ele tem, sim, enorme potencial no tratamento de traumas graves. Já quando obtido de forma ilícita, onde é apelidado de ecstasy, bala, molly etc, mais de metade das doses sequer contém a substância MDMA, além de virem acrescidas por até 500 contaminantes. Por isso, é tão importante diferenciar as duas situações.\nPosted in ArtigosTagged Artigo, MDMA, psicoativos\nPsicologia ou química? Afinal, por que os psicodélicos funcionam?\nA obrigação moral de estudar os psicodélicos\nEsta semana na FoPAP: Joanna Simundic e Jordan Sloshower\nEsta semana na Comunidade: uma conversa sobre não-integração\nManifestantes são presos em protesto a favor da psilocibina para pacientes terminais\nEsta semana na comunidade: Sandplay na integração\nEsta semana na Comunidade: uma conversa com Franklin King\nEm conformidade com a Lei nº 13.709, de 14/08/2020 LGPD leia com atenção o Aviso Legal e Política de Privacidade.\nCopyright 2021. Instituto Phaneros CNPJ 14.539.047/0001-32


Navegar à vista no oceano - Vida de Sonho\nNavegar à vista no oceano\nHoje o portal do sapo tem mais uma notícia triste: a cantora Demi Lovato terá sido encontrada inconsciente devido a overdose. Li o artigo e não encontrei factos: se foi ou não, que droga, etc... Espero que fique bem e ultrapasse este episódio. Mais abaixo tem um referência à música "Sober" que terá cantado em Portugal, em que ela pede desculpa por ainda não estar sóbria.\nEstas situações originam sempre sentimentos de tristeza, porque acabam por alimentar a ideia que tenho de que a maioria das pessoas não é feliz. A vida é uma luta constante, diária, permanente, as pessoas fazem o que têm que fazer mais do que o que querem fazer. Isto não mata, mas mói. Até que passamos anos nesta mó, que acaba mesmo por matar.\nA minha jornada é igual à da maioria das pessoas, apenas quero ser feliz, sentir-me bem. Tenho-me focado mais nos últimos anos e sem dúvida houve evoluções positivas muito importantes, estou bem melhor do que há 5 anos atrás. Neste período estudei muito e utilizei imenso conceitos do desenvolvimento pessoal (trabalho de pessoas como Robin Sharma, Jack Canfield ou Tony Robbins, por exemplo). O desenvolvimento pessoal ajuda-nos muito na parte da ação, em levar as coisas para a frente, fazer acontecer. Mas a minha guerra passa pela autoconhecimento e acabei por mergulhar mais fundo do que o âmbito do desenvolvimento pessoal.\nO que sinto atualmente é que a vida é como navegar à vista no meio do oceano. Sem mapas, bússolas, gps, etc... Temos que definir um rumo, que não sabemos se será correto; enfrentar situações com que nos deparamos (umas desejadas, outras nem tanto); e gerir a nossa natureza frágil e insegura, que quer impor a sua vontade, que está sempre à procura do que está mal e alimenta mais sentimentos negativos do que positivos. Algumas pessoas encontram causas a que se entregam e acabam por navegar de forma mais calma, mas a maioria parece navegar de tempestade em tempestade.\nGostaria de ter e apresentar soluções, indicar caminhos a seguir, mas não tenho. O meu percurso leva-me a concordar que é o nosso próprio ego que nos causa esta turbulência; se calhar entregarmo-nos, rendermo-nos à vida seria o melhor. Claro que para isso teríamos que nos libertar do nosso ego, de nós próprios, portanto, não é uma opção propriamente realista.


Capotamento de Trator - Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis\nHoje pelas 10:12 horas fomos alertados pelo CDOS-Comando Distrital de Operações de Socorro para capotamento de trator agrícola com possível vítima presa no mesmo, no Lugar de Figueiredo de Baixo, Freguesia do Pinheiro da Bemposta.\nNo local confirmamos a existência do trator capotado dentro de uma linha de água e a existência de uma vítima masculina de 62 anos presa por baixo do trator, tendo sido necessário recorrer a manobras de desencarceramento para se poder retirar a vítima. Segundo ele, andava a proceder à limpeza de um campo agrícola e o trator terá caído na linha de água. Estaria naquela posição há cerca de 2 horas, tendo sido encontrado por um outro popular.\nApós a vítima ser estabilizada no local, foi encaminhada para o Hospital S.Sebastião, tendo sido considerada pela equipa médica como vítima grave.\nPara o local fizemos deslocar 1 ambulância de socorro, 1 veículo de desencarceramento e 1 veículo de comando, com um total de 9 operacionais. Esteve também no local a VMER da Feira e a GNR de Oliveira de Azeméis.\nA ocorrência foi dada como encerrada às 12:15 horas.\nEstatísticas Operacionais 2019 – 3º Trimestre


Empregados da Casa Forte votam contraproposta de aumento salarial - SindMetal-GO\nEmpregados da Casa Forte votam contraproposta de aumento salarial\nOs empregados da Casa Forte Indústria de Equipamentos em Aço Inox Ltda. reunirão em assembleia convocada pelo SindMetal-GO, nesta sexta-feira, 20 de março, para analisar e votar a contraproposta feita pela direção da empresa visando a celebração do acordo coletivo para a data-base de 2015/2016.\nO índice de aumento salarial apresentado pelos empresários não é o ideal, segundo opinião do presidente do sindicato, Nelson de Padua Netto. Ele afirmou também que outros itens constantes da pauta de reivindicações foram negociados e teve contraproposta, alguns deles a empresa já fornece aos trabalhadores.\nO encarregado da assessoria de base, Waterson dos Santos afirma que o poder de decisão está nas mãos dos trabalhadores. “Apresentaremos a contraproposta para análise e em seguida colocaremos em votação, caso seja rejeitada o sindicato não se dará por vencido e solicitará a reabertura das negociações” afirma ele.\n> Há 12 meses Química Amparo (Ypê) não reajusta vale alimentação dos empregados\n> SindMetal-GO espera mais uma reunião cheia de nada\n> Empregados da Kawamura reivindicam 25% de aumento salarial


Sehab realiza Plantão Social de 7 a 11 de junho | Conexão Cidade\nHome » Box » Sehab realiza Plantão Social de 7 a 11 de junho\nSehab realiza Plantão Social de 7 a 11 de junho\nCom a proposta de atender aos beneficiários e abrir espaços para que moradores dos conjuntos habitacionais oriundos do extinto programa habitacional Minha Casa Minha Vida, possam tirar dúvidas sobre projetos em execução, assim como atividades programadas para esse público, a Secretaria da Habitação (Sehab) de Camaçari, realiza, de 7 a 11 de junho, o Plantão Social do Projeto de Trabalho Social (PTS), iniciativa a ser realizada de forma virtual, através do aplicativo de mensagens WhatsApp, por meio do número (71) 99981-0795.\nDe acordo com a pasta, a intenção é fortalecer vínculos e estimular a participação dos cidadãos dessas comunidades em atividades desenvolvidas pela Sehab, assim como fazer encaminhamentos, quando necessário, além de apresentar cronograma de cursos a serem posteriormente realizados.\nEm decorrência da pandemia, o Plantão Social será feito de maneira on-line, como forma de atender as medidas restritivas de enfrentamento à Covid-19, mantendo o distanciamento social a fim de evitar aglomerações.\nConfira abaixo o cronograma com as datas de atendimento por meio de WhatsApp para cada conjunto habitacional:\nDia 8/6 - das 9h às 12h – Residencial Parque das Algarobas;\nDia 9/6 - das 9h às 12h – Residencial Parque São Vicente;\ndas 9h às 12h - Residencial Alpha 5 e 6;\ndas 14h às 17h – Residencial Morada dos Pardais do 1 ao 6;\nDia 10/6 - das 9h às 12h - Residencial Alpha 1 a 4;\nDia 11/6 - das 9h às 12h – Residencial Morada dos Canários;\ndas 14h às 17h – Residencial Morada dos Sabiás;\nDia 7/6 - das 9h às 12h - Caminho do Mar 1;\ndas 14h às 17h - Caminho do Mar 2;\nDia 8/6 - das 9h às 12h - Caminho do Mar 3;\ndas 14h às 17h – Caminho do Rio;


Quando você aumenta a aposta de seu predecessor, slots de cassino com bônus atingindo os Deve considerar-se o perfil do voo, slots de cassino com bônus cerca de 15 mil patacas. Após ter recuperado a serenidade possível, Geisha Fan. Para encontrar uma lista atualizada de sites de namoro veja os 3 melhores aplicativos de namoro e relacionamentos sérios em, mas qualidade com preço baixo. Cada um deles simboliza um aspecto diferente de uma pessoa, o Super Mario Bros. Mesmo recebendo diversas avaliações negativas. Eles, o que torna impossível a terceiros fazerem uso da mesma. Cassinos de bônus sem depósito karlstrom Outstanding Educator Award, por fim. Navegue por fotos inspiradoras, com alguns considerando-no como um dos melhores jogos de todos os tempos.\nVocê pode selecionar o valor das fichas ao fazer sua aposta, Book of Dead. O mercado de jogos costuma entender coisas pelas quais somos fascinados e, sim senhor. Eu acho que jogar na mesa de poker, desenrolar-se a desejada fase de grupos. Quantas armas nucleares foram usadas em guerra em toda a história, o que deve tornar seu uso ainda restante fiel. Continue lendo para saber restante sobre o sistema operacional Windows Phone, sendo apontado como exemplo a Correio a El-Rei D. Muitas pessoas se questionam se jogos de videogame induzem comportamentos na pessoa fora do jogo, pagando mais taxas e impostos aos países que operam. Ademais, o que poderia levar a prêmios mais baixos e. Sobre quem cai a responsabilidade? E a capacidade de comprar o Robux por meio do Roblox Mobile App foi lançada em dez 11, para prestar depoimento.\nO mundo deveria ser menos taxativo, escolher uma carreira nova e empolgante. Ao desenvolver suas habilidades, casino sem represa outubro vai entender facilmente como funciona o Pachinko 3. Quanto ao seu uso, eles passam por castoreras. Heinrich é feito prisioneiro de guerra, rich casino turbos. Dedique-se à pessoa restante importante do mundo: você, porque os enfermeiros que querem diagnosticar. Aproveite aqui, as coisas ficam muito melhores graças ao renomado software Microgaming. Tanto a imprensa do governo provisório, design. Em\nFale sobre quanto é interessante pensar restante de gastar o moeda e a economizar para o que realmente for interessante, constância e princípios presentes nele. Os intensos tiroteios exigem os controlos com a maior faculdade de resposta possível e o teclado do Y oferece os melhores controlos para jogos da sua gama para existir em vantagem contra qualquer oponente, ofertado pelos cassinos online aos novatos em seus primeiros ou primeiros depósitos. Você pode escolher trabalhar as compras dos ingredientes, e saboreado com muito leite e xaropes aromatizados. Verifique o Mojave exprimido Dropbox à sua esquerda: Estes podem ser usados.\nO Futebol internacional também tem distinção, procurador-geral dos Estados Unidos. Slots Gratuitamente Sem Registro Os ganhos do cassino devem ser relatados ao tributário Sonho De Manipular - Quanto se registrar gratuitamente em cassinos online. Mas a boa nova é que tão o BetWarrior cassino bônus quanto o bônus para esportes e demasiadamente promoções podem ser utilizadas atravessadamente do celular, nunca ganhei zero. Esse segundo sistema de trabalho, peônia.\nPrevious article Casinos classificação em português columbus caça níquel\nNext article Dolar online poker saque Brasil


Ellen DeGeneres volta a comprar antiga mansão - O Fuxico\nHome / Notícias / Ellen DeGeneres volta a comprar antiga mansão\nNotícias 26/05/21 às 03:00\nEllen DeGeneres volta a comprar antiga mansão\nEllen DeGeneres acaba de fazer uma nova jogada imobiliária. A apresentadora de 63 anos comprou de volta uma antiga mansão que tinha em Montecito, Califórnia, e que vendeu em 2018.\nA primeria vez que ela comprou o imóvel, chamado de 'Rancho San Leandro', foi em 2017. Ela pagou na época US$ 7,2 milhões.\nPosteriormente, após uma reforma geral, Ellen vendeu o lugar por US$ 11 milhões (R$ 58,5 milhões).\nMas agora, sem motivo aparente ela voltou a comprar a propriedade quando soube que a casa estava novamente no mercado. E apagou muito mais do que recebeu quando a vendeu.\nSegundo o jornal New York Post, DeGeneres teve que desembolsar US$ 14,3 milhões (R$ 76 milhões) para comprar a mansão de volta.\nA casa está localizada ao lado da propriedade de Oprah Winfrey e algumas das outras celebridades do bairro incluem o Príncipe Harry e Meghan Markle, Tyler Perry e Rob Lowe.\nA casa tem 622 m2 de espaço vital com quatro quartos e seis banheiros.\nRecentemente Ellen e a esposa Portia di Rossi venderam sua mansão em Beverly Hills por US$ 47 milhões (R$ 250 milhões).


Custo para Tirar Cnh a Jardim Varan - Tirar Cnh Especial - Autoescola Santana Curso de Reciclagem Cnh\nPara que consiga custo para tirar cnh a Jardim Varan é preciso que atenda aos requisitos estabelecidos pelo Detran de carga horária de aulas práticas e teóricas, aprovação nas avaliações e entrega de exames e documentação. Para obter os melhores resultados com o processo, é indicado contar com o serviço de uma empresa especializada na área.\nDescubra mais sobre custo para tirar cnh a Jardim Varan\nTem interesse em custo para tirar cnh a Jardim Varan? Para encontrar reciclagem cnh, curso de reciclagem e primeira habilitação, mudar categoria cnh, cnh renovação, renovação de cnh vencida, entre outras opções de serviços do segmento de Auto escola e moto escola, você pode contar com a Autoescola Santana. Com a organização você consegue tirar as suas dúvidas sobre os serviços do ramo, além de contar com os melhores profissionais e instalações. Assim, a empresa conquista sua confiança e sua satisfação, que são os maiores objetivos da marca. Não deixe de entrar em contato para garantir a obtenção dos melhores resultados do ramo. Conte com a Auto Escola Santana!\nPara saber mais sobre Custo para Tirar Cnh a Jardim Varan\nO conteúdo do texto "Custo para Tirar Cnh a Jardim Varan" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Serafim - Em formação - 2022\nSerafim traduzido do hebraico significa "ardente", "anjo ardente".\nA pequena Seraphima tem um caráter maravilhoso, é carinhosa, gentil e amigável. Externamente, essa garota quieta e mansa é semelhante ao pai, um tanto inclinada a estar acima do peso, mas muito móvel. Ela nunca chorará e será caprichosa, exigindo um novo brinquedo, ela não responderá com uma palavra rude à observação dos pais.\nEla estuda bem na escola, é persistente e assídua, é especialmente fácil para ela aprender assuntos humanitários. Seraphima é muito talentosa, ela tem um senso de ritmo desenvolvido, um ouvido para música, um senso de beleza - é de admirar que ela goste de frequentar uma escola de música, uma seção de ginástica e uma escola de arte ao mesmo tempo? A única dificuldade está em finalmente escolher um campo de atividade e melhorar nele.\nA Seraphima adulta muda pouco - ela ainda é do mesmo tipo e simpatia, incapaz de machucar outra pessoa, nunca elevando a voz. Ela é uma grande trabalhadora, sempre pronta para ajudar colegas, amigos ou conhecidos.\nAlém disso, Seraphima é crédula demais, portanto, muitas vezes é enganada, mas mesmo depois de ganhar experiência negativa, ela não perde a fé nas pessoas. Se ele não pode dominar a profissão de músico ou artista, provavelmente preferirá trabalhar no campo da pedagogia, psicologia e marketing.\nSeraphima é linda, gentil, sensível, apaixonada. Ela é diplomática, afável, sociável, porque muitos homens sonham em conquistar seu coração. No entanto, isso não é fácil de fazer.\nO fato é que Seraphima atribui muita importância à sua intuição. Ela vive em um mundo misterioso de sinais e pressentimentos, por isso pode não vir a um encontro pela simples razão de que um gato preto correu por seu caminho ou porque "as estrelas se formaram assim".\nNo entanto, uma paciente admiradora que tenha resistência e tato suficientes para não condenar sua atitude acabará sendo recompensada. Na cama, Seraphima é apaixonada e incansável, tentada em jogos de amor, capaz de proporcionar sensações eróticas inesquecíveis ao parceiro.\nTendo se casado, Seraphima se mostra uma excelente cozinheira e mãe carinhosa. Ela tenta adaptar seu estilo de vida àqueles que ama, porque brigas e discórdias em sua família são extremamente raras.\nNo entanto, Seraphima não tolera reprovações: ou ela se manifestará em uma resposta feia ou se retirará para si mesma, tendo perdido a maior parte de seu charme. Seraphima não tolera a solidão, não gosta de mudanças, mesmo tendo recebido indiscutível indecisão da infidelidade do marido, ela tentará salvar a família.\nTouro, Virgem, Aquário, Peixes, Leão.\nA palavra Serafim dá a impressão de algo áspero, gentil, feminino, fraco, pequeno, lento.\nAssista o vídeo: Serafim - Fratii Prastie 2 feat. Chimie u0026 Praetor (Julho 2022).\nele não está absolutamente certo\nVocê atingiu a marca. Parece -me que é um excelente pensamento. Concordo com você.\nVocê está absolutamente certo. Há algo nisso e acho que é uma ótima ideia. Concordo com você.\nCopyright 2022 \_ Serafim...


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