Ibovespa sobe 0,95% em dia de ata do Fed e protestos em Brasília - Jornal do Comércio\nPorto Alegre, quarta-feira, 24 de maio de 2017. Atualizado às 18h29.\nAlterada em 24/05 às 18h33min\nIbovespa sobe 0,95% em dia de ata do Fed e protestos em Brasília\nO mercado brasileiro de ações manteve o ímpeto comprador e levou o Índice Bovespa à sua segunda valorização consecutiva, ao fechar em 63.257,35 pontos, com ganho de 0,95%. O movimento foi favorecido por um cenário de ausência de novas revelações que comprometessem o governo Michel Temer, somado à percepção de que as reformas estruturais ainda têm chance de sucesso no curto ou médio prazo. O volume financeiro totalizou R$ 9,53 bilhões, o menor desde a deflagração da mais recente crise política.\nO mercado iniciou o dia em alta, refletindo o avanço de matérias importantes para o governo no âmbito legislativo, como a medida provisória da liberação do FGTS. À tarde, ganharam importância a divulgação da ata do Federal Reserve e os intensos confrontos entre manifestantes e a polícia na Esplanada dos Ministérios, que tornaram necessário o reforço na segurança do Palácio do Planalto e a autorização para atuação do Exército para conter os protestos.\nO Ibovespa atingiu a máxima do dia (+2,16%) perto das 15h30, poucos minutos após a divulgação da ata de política monetária do Fed. No documento, os dirigentes do BC dos Estados Unidos pareceram concordar em elevar a taxa básica de juros "em breve". Segundo a ata, os dirigentes veem como "equilibrados" os riscos para a perspectiva econômica no curto prazo e que a perspectiva de médio prazo para economia "pouco se alterou" desde a última reunião. Os dirigentes reiteraram apoio para a continuidade da alta gradual na taxa de juros.\nAs manifestações contra o presidente Michel Temer em Brasília, que contaram com diversos pontos de conflito, bombas e focos de incêndios em ministérios, foram ignorados em um primeiro momento O episódio acabou se refletindo nos mercados de câmbio e juros, que, por sua vez, contaminaram a Bolsa na última hora de negociação.\nNa análise das ações, houve alguma divisão entre as blue chips. Os papéis da Vale caíram 2,62% (ON) e 2,07% (PNA), acompanhando a queda de 2,39% do preço do minério de ferro no mercado à vista chinês. Já os papéis da Petrobras avançaram 2,70% (ON) e 3,34% (ON), mesmo com a queda do petróleo, em um desempenho atribuído à recuperação das perdas recentes. Os bancos seguiram a tendência e também avançaram, embora tenham perdido fôlego no final dos negócios. Banco do Brasil ON fechou em alta de 1,77%, mas na mínima do dia (R$ 27,60).\nBolsas de Nova Iroque fecham em alta, com setor imobiliário e concessionárias em destaque\nO índice Dow Jones fechou em alta de 0,36%, em 21.012,42 pontos, o Nasdaq avançou 0,40%, a 6.163,02 pontos, e o S&P 500 teve ganho de 0,25%, a 2.404,39 pontos\nProtestos ofuscam pressão baixista do Fed e ajudam dólar a subir 0,45%\nO dólar à vista no balcão subiu 0,45%, fechando a R$ 3,2803, após oscilar entre a mínima de R$ 3,2490 (-0,50%) e a máxima de R$ 3,2829 (+0,68%)\nSegundo a ata, os dirigentes veem como "equilibrados" os riscos para a perspectiva econômica no curto prazo e que a perspectiva de médio prazo para economia "pouco se alterou" desde a última reunião do Fed


Dica para você desejar um feliz dia do cliente - Blog Homer: Mercado Imobiliário, Corretores e Imóveis\nPosted on 13 de setembro de 2018 21 de janeiro de 2019 by Mateus Felipe\nDica para você desejar um feliz dia do cliente\nVocê sabe quando se comemora o dia do cliente? No dia 15 de setembro comemora-se o dia do cliente, data está importante para quem é extremamente essencial para seu fechamento de contrato.\nNão esqueça de mandar aquela mensagem para sua lista de cliente, seja aqueles mais antigos ou atuais, fidelizados ou não, vale a pena. Perguntar se anda precisando de seus serviços também é uma ótima maneira de se mostrar interessado, se fazer lembrado e ainda uma maneira de agradecer pela confiança.\nCONFIRA : Como manter seus clientes fidelizados\nExistem milhares estilos de cliente, mas nesta data comemorativa que poucas pessoas conhecem, todos se torna um só. Não deixe esse dia passar em branco, sei cliente merece.\nBaixe agora gratuitamente: Infográfico de neuromarketing\nPosted in Dicas de Venda, MotivacionalTagged dicas de venda, homer, parcerias imobiliárias\nPrev Estratégias que podem te ajudar a vender imóveis na planta\nNext Saiba como vender imóveis de luxo


Artigo traduzido: Linux e a identidade de marca\n“Mais uma interessante tradução, por Roberto Bech, de um artigo publicado no LWN.net, sobre a questão das marcas no universo Linux:\n“Marketing não é a primeira palavra que associamos à comunidade Linux, mas é uma atividade necessária para quem quer trazer novos usuários para o seu time (e talvez ainda faturar uns trocados no processo). A recente mudança de identidade do Ubuntu, e a subsequente repercussão na mídia, nos proporciona uma boa oportunidade para consideramos uma questão mais ampla, que á identidade de marca das distribuições Linux e dos projetos de código aberto. Por Joe ‘Zonker’ Brockmeier”” [referência: guiadohardware.net]\ndevnull (usuário não registrado) em 10/05/2010 às 5:08 pm\nQuando eu reclamei que era um problema de marketing um programa se chamar “Jegue Panel”, atiraram um monte de pedras, dizendo que eu estava “tirando a liberdade” do desenvolvedor de ter (más) idéias. Quero ver a reação a esse artigo…\nMarco (usuário não registrado) em 10/05/2010 às 5:58 pm\nJegue Panel..e o Pagode (de Samba)…hauhauahuahua.. lembro deste nome..depois os desenvolvedores voltaram atrás e melhoraram o nome para Kyapanel\nmAD (usuário não registrado) em 10/05/2010 às 10:38 pm\nNada foi pior que Patinho Faminto Linux!!!!\nMarcos (usuário não registrado) em 10/05/2010 às 11:00 pm\nMarca é importante sim, para o sucesso de um produto. Enquanto os produtos estão no nível acadêmico ou de entusiastas até passa, mas se a pessoa quiser ou precisar capitalizar o produto, ter uma marca forte agrega muito valor, isso é fato.\ndevnull (usuário não registrado) em 11/05/2010 às 9:44 am\nOutro horrível: Bozo Linux.\nWelington R. Braga (usuário não registrado) em 11/05/2010 às 10:24 am\nMe veio a mente vários nomes, mas por medo da repressão dos radicais prefiro não citar nomes. :)\nBruno Odon (usuário não registrado) em 11/05/2010 às 8:20 pm\nAcho que “Linux Open Bar”, já começando na versão 5.1, seria a sacada!!!


A decorrer até amanhã, sexta-feira\n“A ilustração é um suporte de divulgação da terra”\nSob o tema «Trama», o encontro organizado pela Junta de Freguesia de S. João da Madeira cruza ilustradores nacionais e internacionais, em sete dias de partilha de práticas, experiências e conhecimentos. O 10.º Encontro Internacional de Ilustração de S. João da Madeira arrancou na última semana e decorre até amanhã, sexta-feira, na Sala dos Fornos, na Oliva Creative Factory. O evento tem trazido ao longo da semana centenas de admiradores à cidade.\nO movimento tem sido bem visível, nos últimos dias, na Oliva Creative Factory (OCF). O 10.º Encontro Internacional de Ilustração de S. João da Madeira (EII), a decorrer na Sala dos Fornos, tem trazido ao longo da semana centenas de admiradores à cidade.\n“Queremos todos os anos que da Ilustração saia sempre um suporte da divulgação da terra”, deu conta Helena Couto, presidente da Junta de Freguesia de S. João da Madeira, na cerimónia inaugural. Foi criado nesta edição um livro da autoria do arquitecto João Valente, que servirá de “suporte material” à edição deste ano, que tem como tema «Trama» e que tem como objectivo ser um forte suporte a nível de “merchandising e divulgação”. O livro tem um humor “muito próprio do seu autor” que, através da banda desenhada, “dá resposta a várias perguntas”.\nPara o arquitecto, a criação deste “guia de S. João da Madeira em banda desenhada”, que demorou cerca de seis meses a ficar concluído, foi mais um desafio profissional. “Eu não conhecia muito bem a cidade, desconhecia que a mesma tinha tantas chaminés e rotundas”, um desafio que obrigou João Valente a “ler muito” sobre S. João da Madeira.\nTrata-se de um guia onde cada “pergunta é válida” e pode levar os leitores ao “infinito”.\nA Junta de Freguesia, responsável pela organização do evento, trouxe, este ano, até S. João da Madeira, oito artistas convidados, responsáveis pela apresentação de vários workshops, conferências, oficinas, etc.\nA cerimónia de abertura decorreu, no passado dia 3, sexta-feira, na Casa dos Fornos, na Oliva Creative Factory (NAOCF), onde foram apresentados os ilustradores convidados, os finalistas e o júri do concurso, as novidades desta edição, todo o programa e, por fim, uma visita guiada às exposições.\nNa cerimónia inaugural, marcaram presença o presidente do Município, Jorge Vultos Sequeira, vários vereadores, a presidente da Assembleia Municipal, empresários e muitos anónimos.\nCom o palco central na OCF, o evento estendeu-se, este ano, pela primeira vez, ao NAOCF, ao Centro de Arte de S. João da Madeira, dando, assim, uma “maior visibilidade a toda esta área criativa” que se concentra na OCF.\nAs oficinas também voltaram, em 2017, às escolas. São mais de 40 as que a organização promove nesta edição nas escolas da cidade e na CERCI, a realizar em pleno do horário escolar e são leccionadas pelos ilustradores convidados.\nNa edição deste ano, a organização lançou um desafio aos ilustradores de todo o mundo, que consistiu na elaboração de duas obras sobre o tema desta edição. Ao todo, a organização recebeu 94 candidaturas vindas de 15 países: Portugal, Espanha, Brasil, Argentina, Itália, Polónia, África do Sul, Bulgária, Colômbia, Grécia, Holanda, Inglaterra, Panamá, Rússia e Turquia. Destas 94 inscrições, o júri do 10.º EII selecionou as melhores 25. O vencedor do concurso, que vai ser conhecido amanhã, dia 10, na Cerimónia de Encerramento, levará para casa um MACBOK PRO 13 e uma Intuos Art Black Pen & Touch S. O segundo classificado ganhará uma caixa de material Viarco e uma licença de um ano Creative Cloud Teams. Por fim, o ilustrador que ficar em terceiro lugar terá como prémio material Viarco e uma licença de um ano Adobe Photoshop CC.\nUma das novidades deste ano foi o “Portfólio Review”, uma iniciativa que servirá de “ponte” entre ilustradores e editoras especializadas em ilustração, abrindo caminho a uma troca de impressões. “Queremos criar aqui uma rede que nunca foi feita antes entre ilustrador e editor, entidade que eles pretendem de alguma forma aliciar para conseguir publicar as suas obras”, deu conta Helena Couto na cerimónia inaugural.\nParalelamente à exposição dos trabalhos finalistas, a Sala dos Fornos acolhe ainda a «G-O>», da Editora Triciclo, «Madrid, A Minha Cidade», de Manuel Marsol (vencedor do 9.º Encontro de Ilustração), da exposição de padrões relacionados com a indústria sanjoanense criados por alunos da Escola Secundária Serafim Leite, no âmbito da anterior edição, e ainda de uma exposição realizada por alunos do Ar.Co.\nApesar de considerar o evento um verdadeiro sucesso na cidade, a Presidente da Junta entende que os populares ainda não se aperceberam completamente da importância desta Ilustração, que atrai cada vez mais pessoas de “dentro e fora do país”.\nPara o Presidente do Município, em declarações à nossa reportagem, o evento é uma iniciativa “marcante no panorama cultural da cidade. É uma iniciativa consolidada, com raízes e que tem projectado S. João da Madeira, quer no plano nacional, quer internacional”, o que é comprovado “com a vinda de vários artistas estrangeiros”. O chefe máximo do executivo assegurou que a Junta pode continuar a contar “com o apoio do município”, uma vez que é intenção do autarca “reforçar este evento, qualificá-lo ainda mais” e encontrar em S. João da Madeira “um espaço para se fazer uma exibição permanente do espólio que ao longo destes dez anos a junta foi acumulando”, enfatizou o presidente.\nDo programa, a destacar ainda o “Concerto Ilustrado”, que teve casa cheia na passada terça-feira, na Casa da Criatividade, com a autuação da banda sanjoanense Sardinha Também É Peixe, numa altura em que alguns ilustradores convidados ilustravam ‘in loco’ os temas ali interpretados.\nAté Dezembro, as dez Fóruns FNAC de todo país vão acolher a exposição «10 anos, 10 fóruns», com trabalhos produzidos no âmbito das edições anteriores do Encontro Internacional de Ilustração.


REVIEW - LIVRO: VAMPIROS EM DALLAS :: HQ MANIACS ::\nREVIEW - LIVRO: VAMPIROS EM DALLAS\nVampiros em Dallas (Living Dead in Dallas) é o segundo livro da saga que inspirou a série televisiva True Blood. E inspirou é a palavra certa, pois, muito mais do que no primeiro volume, neste vemos como a adaptação para a TV apenas pegou o básico dos livros, mudando as coisas mais e mais a cada temporada.\nNesta nova aventura escrita por Charlaine Harris, criadora dos personagens, a garçonete telepata Sookie Stackhouse adentra ainda mais no mundo dos vampiros graças ao seu namorado chupador de sangue Bill Compton e ao “chefão” da comunidade vampírica local, o viking Eric.\nO próprio início desde volume é totalmente diferente do início da segunda temporada da série (vale lembrar: cada temporada é inspirada num livro, embora misture elementos menores de outros volumes), com o assassinato de um personagem de bastante destaque na TV, onde está vivo até hoje. Enquanto tenta desvendar o crime com seus poderes, Sookie acaba sendo enviada a Dallas, onde um importante vampiro desapareceu.\nLá, aliada a Bill e Eric, dá de cara com uma conspiração que envolve uma organização de fanáticos que combatem vampiros, um grupo de mutantes, um vampiro arrependido e um clima de guerra que pode acabar com a já difícil convivência entre mortais e imortais.\nHarris desenvolve muito bem o relacionamento de Sookie com Bill e Eric, cheio de tensão (e tesão também, já que desta vez o namoro com Bill está mais avançado e picante) e momentos memoráveis de provocação mútua. Do mesmo modo, a sociedade dos vampiros ganha novos tons, com detalhes sobre sua existência e organização surgindo a todo momento.\nPorém, Harris parece não conseguir conduzir a trama em Dallas e o assassinato em Bon Temps de maneira satisfatória. A parte em Dallas ocupa praticamente o livro inteiro, com momentos dramáticos para Sookie e um grande desenvolvimento do trio principal. Já a subtrama em Bon Temps fica totalmente jogada de lado até perto da conclusão, quando acaba sendo solucionada rápida e facilmente demais.\nComparando-se com a versão da TV, a coisa fica ainda pior. Quem assistiu ao seriado lembra-se que o assassinato foi só o início de uma história bem maior envolvendo a mênade (um tipo de diva/seguidora do deus Dionísio) Maryann Forrester. Já no livro, a mênade faz uma participação muito menor e sem sal, tendo até um nome diferente: Callisto.\nOutro que foi mais bem utilizado na TV foi Jason, o irmão de Sookie. Neste livro ele já começa a botar a cabeça no lugar, iniciando um relacionamento sério. Já na TV, ele é um dos mais divertidos personagens, mulherengo, impulsivo e burro como uma porta. Na obra original é totalmente subdesenvolvido e sequer se envolve nos eventos em Dallas.\nQuem surge neste volume é Tara, velha amiga de Sookie, que na série é presença constante desde o primeiro episódio. Mais uma vez, Harris mostra pouco (e às vezes nenhum) aprofundamento nos coadjuvantes, deixando todo o desenvolvimento para Eric, Bill e Sookie.\nSe não tivesse perdido tempo com a trama de Bon Temps, Vampiros em Dallas sem dúvida seria um livro ainda melhor, afinal os acontecimentos de Dallas prendem a atenção, equilibrando muito bem mistério e ação. E, ao final, temos ainda uma grande surpresa que só agora surgiu na TV. Ou seja, mesmo que o seriado desenvolva melhor alguns elementos, sempre é bom acompanhar o material original para comparações, principalmente quando são tão distintos entre si, garantindo um passatempo ainda mais proveitoso, já que pouca coisa parece repetitiva deste modo.\nVampiros em Dallas (2ª edição - 1ª edição em 2009) - De Charlaine Harris - Tradução de Índigo - 256 páginas - formato 14 x 21 cm - R$ 39,90 - Arx/Saraiva.\n- Review de Morto até o Anoitecer\n- Notícias sobre o seriado True Blood\nTags : Vampiros em Dallas, True Blood, Charlaine Harris, Sookie Stackhouse, Bill Compton, Eric, mênade, Dionísio, Maryann Forrester, Callisto, Jason, Tara


Senador Eduardo Amorim - Cavalgada reúne milhares de pessoas em Poço Verde\nCavalgada reúne milhares de pessoas em Poço Verde\nO senador Eduardo Amorim (PSC-SE) participou da 1ª Cavalgada do Povo, no domingo, 6. Organizada pelo ex-prefeito e ex-deputado federal, Everaldo Oliveira, e pelo seu filho e presidente Nacional do PSC Jovem, Iggor Oliveira, a cavalgada reuniu milhares de pessoas e parou a cidade.\nAntes do início da festa, o senador participou de um almoço na casa de Iggor Oliveira, que contou com a presença de Everaldo Oliveira, do deputado federal André Moura e dos deputados estaduais Georgeo Passos e Gustinho Ribeiro.\nAlém deles, estiveram presentes os vereadores João Ramalho, Rivan Francisco, o defensor público Osvaldo Abreu, o ex-prefeito Jonas; a ex-prefeita de Japaratuba, Lara Moura, e as lideranças locais Roberto Barracão e Jorge de Detinho, e o vereador de Ribeirópolis, Max de Zé de Toinho.\nO senador Eduardo Amorim acompanhou toda a Cavalgada do Povo e foi bastante cumprimentado pelos poçoverdenses. “Everaldo e Iggor estão de parabéns pela organização da festa. Foi muito bonito ver tantos cavaleiros e amazonas e sentir de perto o carinho da população. Mais uma vez, parabéns para todos”, afirmou o parlamentar.\n27/12/2016 12:35 Produtores de milho de SE apresentam a Eduardo Amorim novas alternativas para a região


Adoção da Internet de Todas as Coisas para conquistar sua fatia de US$ 14,4 trilhões - PDF\nAdoção da Internet de Todas as Coisas para conquistar sua fatia de US$ 14,4 trilhões\nDownload "Adoção da Internet de Todas as Coisas para conquistar sua fatia de US$ 14,4 trilhões"\nRegina de Sequeira Santarém\n1 Adoção da Internet de Todas as Coisas para conquistar sua fatia de US$ 14,4 trilhões Conexões mais relevantes ajudarão em uma melhor qualidade da inovação, produtividade, eficiência e experiência do cliente Joseph Bradley Joel Barbier Doug Handler Para tirar o maior proveito possível da IoE, os líderes empresariais devem começar a transformar suas organizações usando como referência os principais aprendizados dos casos de uso. Esses casos de uso são responsáveis pela maior parte do valor em jogo da IoE. Resumo executivo A Internet de Todas as Coisas (IoE) cria US$ 14,4 trilhões de valor em jogo a combinação do aumento das receitas e menores custos criados migrará entre empresas e setores de 2013 até Os cinco principais fatores que impulsionam o valor em jogo da IoE são: 1) utilização de ativos (menores custos) de US$ 2,5 trilhões; 2) produtividade dos funcionários (maior eficiência do trabalho) de US$ 2,5 trilhões; 3) cadeia de fornecimento e logística (eliminando o desperdício) de US$ 2,7 trilhões; 4) experiência do cliente (inclusão de mais clientes) de US$ 3,7 trilhões e 5) inovação (redução do tempo de lançamento) de US$ 3,0 trilhões. As tendências de tecnologia (inclusive computação em nuvem e móvel, Big Data, maior capacidade de processamento e muitos outros) e os aspectos econômicos corporativos (como a lei de Metcalfe) estimulam a economia baseada na IoE. Estas tendências de tecnologias corporativas introduzem a era da IoE e criam uma oportunidade sem precedentes para conectar os desconectados: pessoas, processos, dados e coisas. Atualmente, 99,4% dos objetos físicos que podem vir a integrar a Internet de Todas as Coisas ainda estão desconectados. Para tirar o maior proveito possível da IoE, os líderes empresariais devem começar a transformar suas organizações usando como referência os principais aprendizados dos casos de uso. Esses casos de uso são responsáveis pela maior parte do valor em jogo da IoE. Os casos de uso incluem rede inteligente, prédios inteligentes, serviços de saúde e monitoramento de pacientes conectados, fábricas inteligentes, educação em instituições particulares conectadas, veículos comerciais (terrestres) conectados, marketing e propaganda conectados e jogos e entretenimento conectados, entre outros. Recursos robustos de segurança (lógica e física) e políticas de privacidade são geradores fundamentais da economia baseada na Internet de Todas as Coisas. As projeções de valor em jogo da IoE baseiam-se na adoção cada vez maior da IoE por empresas do setor privado na próxima década. Este crescimento pode ser inibido se recursos de segurança acionados por tecnologia não forem combinados a políticas e processos criados para proteger a privacidade das informações da empresa e do cliente. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n2 A próxima onda de crescimento da Internet que causará impacto significativo virá da confluência de pessoas, processos, dados e coisas a Internet de Todas as Coisas. A Internet de Todas as Coisas já é uma realidade A Cisco estima que 99,4% dos objetos físicos ainda estejam desconectados. 1 Inversamente, isso significa que apenas cerca de 10 bilhões do 1,5 trilhão de componentes em todo o mundo estão conectados. 2 Em um nível mais pessoal, há hoje aproximadamente 200 componentes conectáveis por pessoa no mundo. 3 Esses fatos destacam o vasto potencial da conexão dos desconectados. Mesmo assim, o crescimento da Internet foi sem precedentes (consulte a Figura 1). A Cisco estima que havia cerca de 200 milhões de componentes conectados à Internet no ano Estimulados pelos avanços da tecnologia móvel e pela tendência de múltiplos dispositivos (BYOD), entre outros, este número subiu para aproximadamente 10 bilhões hoje, lançando-nos diretamente na era da Internet das Coisas (IoT). A próxima onda de crescimento da Internet que causará impacto significativo virá da confluência de pessoas, processos, dados e componentes materiais a Internet de Todas as Coisas (IoE). 4 Figura 1. Rápido crescimento do número de componentes conectados à Internet. Fonte: Cisco IBSG, 2013 A IoE é impulsionada por vários fatores. Primeiro, fortes tendências em tecnologia com o aumento significativo da capacidade de processamento, armazenamento e largura de banda com custos ainda menores (a lei de Moore ainda funciona); o rápido crescimento da computação em nuvem, mídia social e móvel; a capacidade de analisar Big Data e transformá-los em informações práticas e maior capacidade para combinar tecnologias (hardware e software) de formas mais eficientes permitem tirar maior proveito da conectividade. Em segundo lugar, as barreiras à conectividade continuam em queda. Por exemplo, o IPv6 neutraliza o limite do IPv4 e permite mais pessoas, processos, dados e coisas conectados à Internet. O IPv6 cria uma capacidade de endereços de forma iniguelável para que cada estrela no universo tenha 4,8 trilhões de endereços. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n3 Valor em jogo... o valor de resultados potenciais (maiores receitas e menores custos) podem ser criados ou migrarão entre empresas e setores com base na sua capacidade de usar a IoE. Em terceiro lugar, as configurações básicas continuam em declínio. Hoje, um computador com o tamanho de um grão de sal (1x1x1 mm) inclui célula solar, bateria com película fina, memória, sensor de pressão e rádio e antena sem fio. Câmeras com o tamanho de um grão de sal (1x1x1 mm) têm hoje uma resolução de 250x250 pixels. E sensores com o tamanho de uma partícula de poeira (0,05x0,005 mm) detectam e comunicam temperatura, pressão e movimento. Esses desenvolvimentos são importantes porque, no futuro, componentes conectados à Internet talvez sejam praticamente invisíveis. Finalmente, a IoE reflete a realidade na qual a criação de valor comercial migrou para o poder das conexões e, mais especificamente, para a capacidade de criar inteligência usando essas conexões. As empresas não podem mais apoiar-se apenas nas competências básicas e no conhecimento de seus funcionários; elas precisam capturar inteligência mais rapidamente, de muitas fontes externas. Isso ocorrerá através de conexões proporcionadas pela Internet de Todas as Coisas. A IoE cria US$ 14,4 trilhões de valor em jogo para empresas e setores Valor em jogo, segundo a Cisco, é o valor de possíveis resultados (maiores receitas e menores custos) que podem ser criados ou que migrarão entre empresas e setores com base em sua capacidade de usar a IoE. A Cisco prevê que o valor em jogo da IoE será de US$ 14,4 trilhões para empresas e setores em todo o mundo na próxima década (consulte a Figura 2). 5 Mais especificamente, nos próximos 10 anos, o valor em jogo representa uma oportunidade de aumentar os lucros corporativos mundiais em cerca de 21%. 6 Em outras palavras, entre 2013 e 2022, US$ 14,4 trilhões de valor (lucro líquido) estarão à disposição para as corporações mundialmente impulsionados pela IoE. A IoE criará um novo valor e redistribuirá (migrará) um valor entre vencedores e retardatários, com base na eficiência com que as empresas se beneficiam com as oportunidades apresentadas pela IoE. Aqueles que melhor usarem a IoE recolherão este valor de uma das duas maneiras (consulte a seção Caso de uso para obter exemplos específicos): Através da captura do novo valor criado com a inovação da tecnologia Através da obtenção de vantagem competitiva e participação no mercado em relação a outras empresas menos capazes de transformar e capitalizar a transição do mercado para a IoE 7 A análise da Cisco mostra que a maior parte do possível valor em jogo (66%, ou US$ 9,5 trilhões) vem da transformação com base em casos de uso específicos de cada setor, como rede inteligente e prédios inteligentes. Os outros 34%, ou US$ 4,9 trilhões, são produzidos por casos de uso em todos os setores, como o futuro do trabalho (trabalho à distância) e a redução de viagens. É importante observar que a Cisco se concentra no valor em jogo no setor privado para obter resultados e informações relevantes e melhores práticas para empresas e setores. Embora seja um número significativo, estes US$ 14,4 trilhões não incluem o possível valor em jogo gerado pelos setores de consumo e público, ou de benefícios à sociedade, que ultrapassam o escopo desta análise. A Cisco calculou o valor em jogo fazendo uma abordagem de baixo para cima, considerando o valor criado por mais de 50 casos de uso somente no setor privado tanto específicos de um setor como de todos os setores e consolidando-os nos Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n4 Há cinco drivers principais dos US$14,4 trilhões do valor em jogo da IoE. Estes resultados permitem que as lideranças dos negócios comecem a planejar como podem se beneficiar da IoE. 21 exemplos mais concretos e geradores de valor. Também foi feita a análise de cima para baixo, como verificação cruzada para validar a integridade e a importância da abordagem mais completa de baixo para cima. Em outras palavras, é preciso ter cautela para não computar duas vezes o valor nos casos de uso. 8 Figura 2. Que valor está em jogo na economia baseada na IoE? Fonte: Cisco IBSG, 2013 Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados. 5 determinantes estimulam o valor em jogo da IoE Há cinco determinantes principais dos US$ 14,4 trilhões do valor em jogo da IoE. Estes resultados permitem que os líderes comerciais comecem a planejar como podem se beneficiar da IoE. A extensão do valor em jogo é de alguma forma distribuída uniformemente entre os cinco determinantes. Utilização de ativos (US$ 2,5 trilhões) A IoE reduz despesas nas áreas de venda, serviços gerais e administrativa (SG&A) e o custo de mercadorias vendidas (CoGS) aprimorando a execução de processos de negócios e a eficiência do capital. Produtividade dos funcionários (US$ 2,5 trilhões) A IoE gera a eficiência do trabalho que resulta em menos ou mais produtivas horas de trabalho. Cadeia de fornecimento e logística (US$ 2,7 trilhões) A IoE elimina o desperdício e aumenta a eficiência dos processos. Experiência do cliente (US$ 3,7 trilhões) A IoE aumenta a importância da vida útil do cliente e estende a participação no mercado acrescentando mais clientes. Inovação, inclusive redução do tempo de lançamento (US$ 3,0 trilhões) A IoE aumenta o retorno sobre os investimentos em pesquisa e desenvolvimento, reduz o tempo de lançamento e cria fluxos de receita adicionais usando novos modelos de negócios e oportunidades. O fato de cada uma dessas áreas ter aproximadamente o mesmo valor em jogo sugere que as empresas devem examinar o modo como a IoE pode influenciar todos os aspectos de seus processos de negócios inclusive em atividades voltadas para o corte de custos e elevação de receita. Além disso, para se beneficiar com a IoE as empresas devem combinar recursos de segurança acionados por tecnologia (lógica e física) com políticas e processos criados para proteger a privacidade das informações da empresa e do cliente. O potencial de crescimento da IoE no setor privado na próxima década será fortemente apoiado na capacidade de manter a segurança e a privacidade das empresas. 9\n5 O resultado é uma economia baseada na IoE, que foi criada para permitir que as pessoas sejam mais produtivas e eficientes, tomem decisões mais inteligentes e tenham uma melhor qualidade de vida. Quais são as conexões mais importantes? Por definição, a IoE inclui três tipos de conexões de máquina para máquina (M2M), de pessoa para máquina (P2M) e de pessoa para pessoa (P2P). Combinadas, as conexões P2M e P2P constituirão 55% do valor total em jogo da IoE até 2022; as conexões M2M compõem os 45% restantes (consulte a Figura 3). É importante observar que, embora as conexões M2M estejam se tornando uma fonte de valor muito importante mais rápido que o esperado, o objetivo final dessas conexões é, principalmente, beneficiar as pessoas. A ideia principal é que a economia baseada na IoE exista para permitir que as pessoas sejam mais produtivas e eficientes, tomem decisões mais inteligentes e tenham uma melhor qualidade de vida. Figura 3. P2M e P2P ainda são a maior parte das conexões de Internet. Fonte: Cisco IBSG, 2013 Os serviços de saúde e monitoramento de pacientes conectados são um excelente exemplo (mais detalhes na seção abaixo sobre casos de uso). Com o avanço das conexões entre equipamentos médicos, pacientes e profissionais médicos (M2P), e entre pacientes e profissionais médicos (P2P), torna-se possível prestar melhores serviços de nível hospitalar no domicílio dos pacientes. Isto melhora a qualidade de vida, aumenta os resultados médicos positivos e reduz custos, tanto para os prestadores de serviços como para os pacientes. Valor em jogo por localização geográfica e setor Também é interessante observar o valor em jogo por localização geográfica e setor. Por localização geográfica, o valor em jogo é bem distribuído entre os pontos principais (consulte a Figura 4). A Figura 4 também mostra o grau do impacto positivo em cada região geográfica, conforme determinado pela divisão do valor em jogo e pelo tamanho do resultado de cada região. As distribuições do valor em jogo por localização geográfica e setor são altamente estimuladas pela taxa de crescimento econômico relativo de cada região e pelo tamanho relativo de cada setor da indústria em cada região. Por exemplo, o valor em jogo da China deriva fortemente de seu crescimento econômico relativamente rápido e da grande fatia desse crescimento representada pelo setor de manufatura. Nos Estados Unidos e na Europa, as oportunidades de valor em jogo predominam nas áreas de serviços. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n6 Sob a perspectiva do setor, quatro em 18 respondem por mais da metade do valor total em jogo. Figura 4. O valor em jogo é bem distribuído entre as áreas geográficas, embora afete as regiões de modos diferentes. Fonte: Cisco IBSG, 2013 Sob a perspectiva do setor, quatro em 18 respondem por mais da metade do valor total em jogo (consulte a Figura 5). 10 Esse valor inclui manufatura com 27%, comércio varejista com 11%, serviços de informação com 9%, e finanças e seguro, também com 9%. Os 14 setores restantes variam entre 7% e 1%. Figura 5. Os quatro setores principais compõem mais da metade do valor total em jogo. Fonte: Cisco IBSG, 2013 Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n7 Para tirar o maior proveito possível da IoE, os líderes empresariais devem começar a transformar suas organizações usando como referência os principais aprendizados dos casos de uso. Esses casos de uso são responsáveis pela maior parte do valor em jogo da IoE. A distribuição do valor em jogo por setor é altamente estimulada por casos de uso específicos. Por exemplo, grande parte do valor em jogo das manufaturas vem da maior agilidade e flexibilidade nas fábricas e da capacidade de aproveitar ao máximo as habilidades dos trabalhadores. Além disso, uma grande extensão do valor em jogo no caso do setor varejista é proveniente do marketing e propaganda conectados. Os cinco principais setores em termos de impacto potencial da IoE representam 63% do valor total em jogo. Casos de uso da vida real mostram o impacto e o potencial da IoE Para tirar o maior proveito possível da IoE, os líderes empresariais devem começar a transformar suas organizações usando como referência os principais aprendizados dos casos de uso. Esses casos de uso são responsáveis pela maior parte do valor em jogo da IoE. Os oito casos de uso apresentados neste documento, que representam US$ 6,17 trilhões do valor total em jogo de US$ 14,4 trilhões, foram selecionados por sua utilidade como ajuda para que os líderes comerciais determinem como avançar em suas empresas. 11 Cada um deles inclui uma descrição geral, o volume de contribuição para o valor total em jogo e uma comparação dos atributos de casos de uso principais em 2013 e 2022 para destacar o impacto da IoE. Além disso, cada caso de uso descreve o valor das conexões, principais determinantes da IoE, tipos de conexões, determinantes de tecnologia da IoE e se o valor é criado ou migrado. 1. Fábricas inteligentes: US$ 1,95 trilhão de valor total em jogo A adição de conectividade aos processos e aplicações de manufatura aumentam a produtividade, reduzem estoques com o fornecimento em tempo real e corta custos médios de produção e cadeia de fornecimento. As fábricas inteligentes são um dos dois maiores casos de uso em termos de valor em jogo. O valor deriva em grande parte de máquinas mais inteligentes que incorporam melhores sensores, conectividade aprimorada com outras máquinas e interfaces mais intuitivas com as pessoas. Esses novos recursos permitem que as máquinas sejam programadas com mais facilidade e as tornam mais adaptáveis às condições, para que trabalhem com mais eficiência. Além disso, conexões backend com a nuvem para análise permitem a integração mais efetiva entre trabalho, capital e tecnologia. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n8 Em fábricas inteligentes, o valor é obtido através do corte de custos, crescimento de receita e maior colaboração da força de trabalho. Valor da IoE criado: design mais inteligente de máquinas; maior controle das condições de instrumentação e produção Principais geradores da IoE: utilização de ativos, cadeia de fornecimento e logística Tipos de conexões de IoE: de máquina para máquina Capacitador(es) de tecnologia da IoE: ferramentas de design de máquinas, sensores de produção e treinamento de funcionários Valor criado ou migrado: migrado de produtores e países ineficientes Em fábricas inteligentes, o valor é obtido através do corte de custos, crescimento de receita e maior colaboração da força de trabalho. Com isso em mente, os líderes da área de manufatura devem acelerar a adoção de tecnologias como a IoE e considerar iniciativas com enfoque no aprimoramento da colaboração entre trabalhadores para aumentar a eficiência. 2. Marketing e propaganda conectados: US$1,95 trilhão do valor total em jogo As amplas aplicações de TI e mídia social para marketing e propaganda transformam o modo como as empresas interagem com seus clientes, analisam seu comportamento e otimizam o impacto de suas interações. Alguns exemplos são os serviços com base na localização, marketing viral e propaganda em aparelhos móveis. Atualmente, é muito difícil criar e implementar estratégias coesas de marketing e propaganda usando um vasto número de canais divergentes (TV, rádio, Internet e ponto de venda). A IoE (Internet de Todas as Coisas) possibilitará que empresas tenham uma visão completa dos clientes (comportamentos, preferências e perfil demográfico) e enviará mensagens e ofertas direcionadas a um usuário específico em qualquer dispositivo, a qualquer hora e em qualquer local onde seu impacto seja mais positivo. Com este novo paradigma, as empresas podem reagir com rapidez para avaliar e responder aos seus mercados em tempo real, aumentar os lucros ao oferecer preços de acordo com a situação financeira de cada cliente, além de aumentar a receita com a criação de ofertas com outros produtos e serviços com base em uma avaliação holística do que o cliente procura. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n9 A agilidade dos negócios orientados por dados é a essência da obtenção do valor em jogo vinda do marketing e da propaganda conectados. Valor da IoE criado: assimilação e análise do histórico de dados demográficos e de compras de clientes obtidos de várias fontes Principais geradores da IoE: experiência do cliente e inovação Tipos de conexões da IoE: de máquina para máquina, de pessoa para máquina e de pessoa para pessoa Capacitadores de tecnologia da IoE: computação em nuvem, Big Data, ferramentas de decisão em tempo real e segurança Valor criado ou migrado: ambos A agilidade dos negócios orientados por dados é a essência da obtenção do valor em jogo vinda do marketing e da propaganda conectados. Os líderes devem concentrar-se em iniciativas de IoE que usam Big Data e computação em nuvem para aprimorar a tomada de decisão em toda a empresa. Para que isso aconteça, todos os departamentos direcionados ao cliente, inclusive marketing, vendas, serviço e suporte devem ser capazes de se adaptar mais rapidamente às demandas do cliente em rápida evolução na economia da IoE. 3. Rede inteligente: US$ 757 bilhões do valor total em jogo Uma rede inteligente e eficaz usa conexões de rede desde a produção até os clientes para entender de forma eficiente o comportamento dos clientes e melhorar a confiabilidade, os aspectos econômicos e a sustentabilidade da produção e distribuição de eletricidade. Atualmente, as empresas prestadoras de serviços públicos em geral operam com uma infraestrutura de melhor esforço : elas geram e colocam energia na rede elétrica sem usufruir plenamente de seus ativos. Isso torna a rede vulnerável a falhas e permite apenas um fluxo limitado de energia unidirecional dos produtores para os consumidores. Além disso, o sistema é ineficiente porque a geração de energia não se adapta facilmente aos ciclos de uso com constantes mudanças. A IoE tornará a rede elétrica mais eficiente através da detecção e reparo automático de problemas, controle de fluxos elétricos com base na demanda em tempo real, aprimoramento da utilização de geradores e capacitação de fontes de energia mais sustentáveis, como energia eólica e solar. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n10 O valor em jogo gerado pela rede inteligente virá principalmente do aumento da eficiência e confiabilidade do sistema de fornecimento elétrico. Valor da IoE criado: conecta detecção, medição e controles em tempo real para um alinhamento entre oferta e demanda superior, aumento da confiabilidade e redução de custos Principais geradores da IoE: cadeia de fornecimento e logística Tipos de conexões: principalmente de máquina para máquina Capacitadores de tecnologia da IoE: arquitetura de rede integrada, sensores e medidores inteligentes, computação em nuvem privada e segurança Valor criado ou migrado: redução líquida nos custos de energia para todas as partes interessadas do setor privado O valor em jogo gerado pela rede inteligente virá principalmente do aumento da eficiência e confiabilidade do sistema de fornecimento elétrico. Mas para que isso ocorra, são necessárias mudanças significativas na regulamentação. Pressupondo que elas ocorram, os líderes das empresas prestadoras de serviços públicos devem estar preparados para implementar iniciativas que permitam mais flexibilidade, melhor gerenciamento da demanda e habilitação de fontes de energia mais sustentáveis. 4. Jogos e entretenimentos conectados: US$ 635 bilhões do valor total em jogo Este caso de uso inclui receita de provedores de serviços (service provider - SP) e de fornecedores de software, além de fluxos de caixa de todos os aplicativos de jogos e entretenimentos online; não estão incluídas atividades de jogos que não geram receita (como propaganda subsidiada). O segmento de jogos e entretenimentos conectados abrange um amplo espectro de produtos e serviços, inclusive jogos como FarmVille, da empresa Zynga, transmissão de vídeo via Netflix e apostas no site bwin.party, no Reino Unido. A IoE possibilitará aos consumidores um modo de entretenimento totalmente novo, permitindo que eles joguem com outras pessoas remotamente, selecionem o que desejam usar sob demanda e escolham o dispositivo desejado (qualquer dispositivo, a qualquer hora, em qualquer lugar). Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados. Valor da IoE criado: aprimoramento da experiência de jogos e entretenimento com colaboração remota, rich media e programas sob demanda Principais geradores da IoE: inovação aumento da receita resultante de novos modelos de negócios Tipos de conexões da IoE: de pessoa para máquina e de pessoa para pessoa Capacitadores de tecnologia da IoE: rede da próxima geração, inclusive inteligência, vídeo, colaboração, BYOD e segurança\n11 Para os líderes dos setores de jogos e entretenimentos, este caso de uso destaca a importância de concentrar-se na distribuição de conteúdo em qualquer dispositivo, e qualquer local. Valor criado ou migrado: combinação de valores novos e migrados de provedores tradicionais Para os líderes dos setores de jogos e entretenimentos, este caso de uso destaca a importância de concentrar-se na disponibilização de conteúdo em qualquer dispositivo, e qualquer local. Mostra também que as parcerias próximas com SPs são fundamentais para oferecer a experiência ininterrupta e de alta qualidade que eles esperam, e até mesmo exigem, presentes na IoE. 5. Prédios inteligentes: US$ 349 bilhões do valor total em jogo O conceito de prédios inteligentes abrange uma rede IP inteligente e convergida de dispositivos eletrônicos que monitoram e controlam serviços de instalações, inclusive mecânicos, eletrônicos, HVAC e sistemas de iluminação em um prédio, para obter maior economia de energia e de custos e uma experiência de maior qualidade para os ocupantes. A IoE permite que os prédios obtenham reconhecimento ao reunir em uma única plataforma baseada em IP e operações que, no momento, são executadas de maneira isolada. A IoE reduz o desperdício (energia) com o grande aumento de eficiência do gerenciamento de prédios (HVAC, iluminação, segurança). Prédios inteligentes também são mais eficientes no uso do espaço disponível, maximizando a ocupação. Por exemplo, a Cisco estima que a IoE possa reduzir em 40% os requisitos de espaço para o mesmo número de funcionários. Valor da IoE criado: menores custos de energia, gerenciamento e manutenção e menores despesas de capital Principais geradores da IoE: Produtividade de ativos Tipos de conexões da IoE: de máquina para máquina Capacitadores de tecnologia da IoE: sensores, computação em nuvem, vídeo, segurança física Valor criado ou migrado: valor criado com o uso de sistemas de última geração conectados em rede; valor migrado de sistemas independentes e menores requisitos de recursos humanos Este caso de uso influenciará bastante os mercados imobiliários comerciais e de construção nos próximos 10 anos. Conforme as iniciativas de Prédios Inteligentes Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n12 Embora os principais benefícios para veículos terrestres comerciais conectados venham de uma logística mais eficiente, há também a oportunidade para melhorar a qualidade e a compatibilidade do serviço, além dos benefícios ambientais gerados pela diminuição do consumo de energia e das emissões de carbono. tornam-se realidade, os menores custos operacionais deverão levar a aluguéis mais baixos, beneficiando tanto os proprietários como os locatários. A economia baseada na IoE deve levar à maior renovação nos prédios e novas construções, o que também levará ao desuso precoce dos prédios. Os líderes de mercados imobiliários comerciais e de construção precisarão começar a se preparar para essas mudanças significativas em seus respectivos ramos. 6. Veículos terrestres comerciais conectados: US$ 347 bilhões do valor total em jogo Este caso de uso baseia-se em veículos da frota comercial (terrestre) que usam uma plataforma integrada de sistemas de controle para automatizar tarefas como navegação, otimização de percurso e aprimoramentos em logística. À medida que os veículos aumentam a conexão com o ambiente (estrada, sinalização, cabines de pedágio, outros veículos, relatórios sobre a qualidade do ar, sistemas de estoque), a eficiência e a segurança aumentam muito. Por exemplo, o motorista de um caminhão de abastecimento de máquinas de autosserviço poderá ver em um painel quais locais exatamente precisam ser reabastecidos. Este contexto poupa tempo e reduz custos. Valor da IoE criado: menos tempo perdido em congestionamentos, menores números de acidentes, menores custos de combustível e reparos Principais geradores da IoE: cadeia de fornecimento e logística e utilização de ativos Tipos de conexões da IoE: de máquina para máquina Capacitadores de tecnologia da IoE: telemática, sensores, computação em nuvem, segurança Valor criado ou migrado: ambos Embora os principais benefícios para veículos terrestres comerciais conectados venham de uma logística mais eficiente, há também a oportunidade para os líderes de negócios melhorarem a qualidade e a compatibilidade do serviço, além dos benefícios ambientais trazidos pela diminuição do consumo de energia e das emissões de carbono. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n13 Os serviços de saúde e monitoramento de pacientes conectados envolvem uma mudança fundamental no modo como os prestadores de serviços de saúde oferecem atendimento. Os processos de faturamento e seguro também precisarão mudar para que este valor em jogo gere bons resultados. 7. Serviços de saúde e monitoramento de pacientes conectados: US$ 106 bilhões do valor total em jogo A IoE levará à maior conexão de dispositivos e gerenciamento de pacientes acionados por dados, resultando assim em serviços de saúde com qualidade superior. Grande parte da ineficiência dos serviços de saúde resulta atualmente do isolamento das fontes de conhecimento e informação é difícil acessar todo o conhecimento necessário disponível no ponto de atendimento. Além disso, um grande número de medições e testes são feitos manualmente. O maior número de sensores e conexões na IoE permitirá menores períodos de internação hospitalar devido aos sistemas mais inteligentes de monitoramento domiciliar e melhoria do atendimento devido a tratamentos padronizados em conformidade com as melhores práticas conhecidas. Valor da IoE criado: monitoramento contínuo das condições de saúde em ambiente domiciliar menos dispendioso; todos os aspectos do atendimento consolidados e coordenados Principais geradores da IoE: utilização de ativos, cadeia de fornecimento e logística e experiência do cliente Tipos de conexões da IoE: de máquina para máquina e de máquina para pessoas Capacitadores de tecnologia da IoE: equipamentos médicos, conexões de TI domiciliares, segurança Valor criado ou migrado: ambos Os serviços de saúde e monitoramento de pacientes conectados envolvem uma mudança fundamental no modo como os prestadores de serviços de saúde oferecem atendimento. Os processos de faturamento e seguro também precisarão mudar para que este valor em jogo gere bons resultados. Após essas mudanças, os líderes comerciais precisarão concentrar-se em novas iniciativas estimuladas por tecnologia e gerenciamento de mudanças, sem deixar de satisfazer às preocupações com privacidade por parte dos pacientes. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n14 A economia baseada na IoE permitirá que instituições de ensino privadas tenham a possibilidade de dimensionar a educação e oferecê-la com custos consideravelmente menores em relação a outras instituições sem fins lucrativos Educação em universidades particulares conectadas: US$ 78 bilhões do valor total em jogo O uso adequado da tecnologia causa impacto positivo na graduação de professores, bem como a melhoria das faculdades e do conteúdo educacional, aumenta os novos modos de aprendizado e transforma o modelo educacional proporcionando aos alunos flexibilidade curricular para que aprendam no seu próprio ritmo, em qualquer local, a qualquer hora, usando qualquer dispositivo. Atualmente a educação é, mais do que tudo, uma experiência física na qual os professores ensinam aos alunos em salas de aula usando livros. A IoE permitirá que empresas privadas desafiem este modelo tradicional. Mesmo hoje, os primeiros adeptos derrubam barreiras físicas para disponibilizar a educação para pessoas que antes não tinham acesso. A IoE possibilitará novos modelos de negócios, ampliará o alcance dos professores e reduzirá os custos dos livros acadêmicos Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados. Valor da IoE criado: ampliar o alcance e a graduação dos professores, permitir novos modelos de negócios: graduar em termos mundiais, sem restrições físicas, reduzir os custos dos livros acadêmicos Principais geradores da IoE: experiência do cliente, utilização de ativos Tipos de conexões da IoE: de pessoa para pessoa e de máquina para máquina Capacitadores de tecnologia da IoE: vídeo, mobilidade, BYOD, ferramentas de colaboração, segurança Valor criado ou migrado: maior penetração do modelo de educação online (migração) A economia baseada na IoE permitirá que instituições de ensino privadas tenham a possibilidade de dimensionar a educação e oferecê-la com custos consideravelmente menores em relação a outras instituições sem fins lucrativos. Isso propiciará uma vantagem competitiva importante sobre os outros estabelecimentos. E, embora o vídeo e a mídia online não sejam algo novo no ramo da educação, na economia baseada na IoE eles oferecerão novos recursos importantes que causarão um aumento significativo nos resultados acadêmicos e estenderão o alcance do ensino de boa qualidade a pessoas que antes não tinham acesso a ele fato terá impacto econômico significativo, ajudando a buscar as habilidades mais técnicas que serão exigidas pela economia baseada na IoE.\n15 Quem não arrisca não petisca. Com a tecnologia e a conectividade acelerando o ritmo da determinação de vencedores e perdedores, preparar-se para a IoE já não é uma questão de "se", mas de "quando". Joseph Bradley, gerente geral e diretor sênior, Cisco IBSG Global Research & Economics, Communications, and Planning Practices Como começar Embora o escopo da IoE possa intimidar, há algumas etapas muito simples que podem ser executadas para começar a conquistar sua fatia do valor em jogo na IoE: Determine onde seu negócio está atualmente em relação à IoE. Com o grande número de conexões que precisam ser feitas entre pessoas, dados e componentes materiais, as empresas precisam avaliar seus pontos fortes e fracos nas áreas de habilidades em tecnologia, gerenciamento de processos de negócios, análise de dados, conectividade e segurança. Entenda a função do departamento deti na capacitação de sua empresa para usufruir dos benefícios da IoE. O uso da TI para reduzir custos causa retorno reduzido; investir em TI para fortalecer e ampliar a base de clientes é uma ação com maior potencial de retorno positivo. Adote medidas agora para maximizar os recursos de sua empresa nas áreas de segurança e privacidade: como já foi mencionado, segurança e privacidade são geradores essenciais e inibidores potenciais do valor em jogo da IoE. A segurança da IoE será solucionada pela tecnologia acionada em rede: os dispositivos conectados à rede se beneficiarão com a segurança inerente à própria rede (em vez de tentar garantir a segurança no nível do dispositivo). A privacidade, por outro lado, exigirá que as empresas combinem tecnologia a processos e políticas eficazes. Para se beneficiarem com a IoE, as empresas precisarão identificar novos modelos de privacidade que atendam às expectativas das empresas e dos clientes. Mais importante, elas precisarão considerar suas próprias mudanças de cultura interna necessárias para adotar a IoE. O valor de qualquer investimento de TI será determinado pelos recursos que ele capacita fora do departamento de TI. O valor em jogo da IoE vem das áreas de marketing, RH, finanças, produção, vendas e outros departamentos corporativos. Por isso, as decisões de TI da empresa devem considerar os requisitos desses departamentos. As políticas corporativas no que diz respeito a emprego, origem de informações e nas áreas voltadas para o cliente talvez precisem se ajustar para adotar estas melhores práticas orientadas pela IoE. O jogo lida com... desafios que se acumulam diante dos líderes de negócios de hoje. A rapidez das mudanças gera confusão e desinformação, o que frequentemente leva a tomadas de decisão insatisfatórias ou, pior, à inatividade. Quando combinadas à transparência de preços e a cadeias de fornecimento mundiais, muitas das mesmas tendências em tecnologia que estão se iniciando na era da IoE também permitem que novos adeptos se tornem ameaças viáveis em questão de semanas, ao invés de anos. Neste ambiente, vencedores e perdedores são determinados mais rápido do que nunca. Com US$ 14,4 trilhões de valor em jogo, a IoE apresenta uma oportunidade exclusiva para aumentar a fatia no mercado, ganhar vantagem competitiva, fortalecer e ampliar sua base de clientes e aumentar a lucratividade. E, como as apostas são altas, mais de 10 anos, as empresas perderão mais de um ano de lucros se não adotarem a IoE a hora de agir é agora. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados.\n16 Os autores agradecem a Michael Adams, Dave Evans, Jeremy Hartman, Jeff Loucks, James Macaulay, Bob Moriarty, Ewan Morrison, Andy Noronha, Kathy O Connell, Noelle Resare e as práticas industriais da Cisco IBSG por sua imprescindível contribuição para o desenvolvimento deste documento. Participe da conversa: #InternetDeTodasAsCoisas #IdTC Notas finais 1. Fonte: Cisco IBSG, Ibid. 3. Ibid. Página Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados. 4. A Cisco define a Internet de Todas as Coisas como uma união de pessoas, processos, dados e tudo que torna as conexões em rede mais relevantes e significativas do que tudo já visto antes transformando informações em ações que criam novos recursos, experiências mais significativas e oportunidades econômicas sem precedentes para empresas, indivíduos e países. 5. O valor em jogo difere do Internet Market Size (tamanho do mercado de Internet) ou do mercado total que pode ser abordado (TAM). O valor em jogo é uma previsão do valor de possíveis resultados que podem ser criados ou migrarão entre empresas e setores mundialmente com base em sua capacidade de usar a Internet de Todas as Coisas na próxima década (10 anos, valor presente líquido). A Cisco estima esse valor em US$ 14,4 trilhões nos próximos 10 anos. Por outro lado, o Internet Market Size (tamanho do mercado de Internet) ou TAM, foi projetado para atingir US$ 4,1 trilhões em receita anual para todos os fornecedores participantes até Além de tecnologias relevantes de informações e comunicações relevantes (ICT), ele inclui e-commerce e propaganda. A Cisco tratará de US$ 258 bilhões (6%) deste mercado de Internet (fonte: Cisco SMO, 2012). O valor em jogo inclui mudanças de benefícios entre empresas concorrentes em um setor, mudanças de benefícios entre diferentes setores, crescimento de receita inédito resultante da inovação, redução de custos gerada por processos mais eficientes e permissões para custos de implementação. O valor em jogo não inclui a extensão de perdas em empresas que não se transformam, benefícios para o consumidor ou o governo, benefícios sociais e estimativas de valor para o risco reduzido de operações. 6. Selecionamos um período de 10 anos por ser um período razoável para que as empresas identifiquem, projetem e implementem mudanças para conquistar sua fatia do valor em jogo da IoE. O número US$ 14,4 trilhões é o valor líquido em jogo. O valor bruto em jogo é de US$ 18,7 trilhões. Em outras palavras, é necessário um investimento de US$ 4,3 trilhões para atingir o valor líquido em jogo de US$ 14,4 trilhões em 10 anos. Além disso, a Cisco estima que os US$ 14,4 trilhões do valor em jogo representam um aumento no lucro corporativo agregado de aproximadamente 21% em 10 anos. 7. A Cisco estima que 59% do valor em jogo será um novo valor resultante da inovação da tecnologia, e 41% serão gerados por empresas que ganham participação no mercado em relação à concorrência.\n17 8. Para esclarecer como o valor em jogo foi calculado, usaremos o exemplo do caso de uso veículos terrestres comerciais conectados. A análise da Cisco considerou dois fatores: 1) menores custos para os proprietários de frotas e 2) possível aumento da receita para os prestadores de serviço. Projetamos também a introdução de veículos terrestres comerciais como porcentagem da frota comercial mundial total da menor introdução atual (6,3%) à estimada de 24,5% até Através de pesquisas, estimamos os benefícios da IoE por veículo comercial (inclusive economia de combustível e produtividade do motorista) em US$ 970 anualmente. Com base nesses benefícios, deduzimos custos únicos e recorrentes. Também consideramos as oportunidades de receita de SPs. Com base nos mesmos números de introdução, a análise também considerou novas oportunidades de receita para SPs, inclusive conectividade e serviços com valor agregado. Para estimar o valor em jogo para SPs, supomos uma margem média conservadora de US$ 12 a US$ 15 mensais. O número geral do valor em jogo US$ 347 bilhões reflete o valor presente líquido combinado dos benefícios para proprietários de frotas e prestadores de serviço. Acreditamos que a Cisco seja a única empresa a adotar esta abordagem de baixo para cima, orientada por casos de uso para avaliar a oportunidade oferecida pela Internet de Todas as Coisas. 9. A necessidade decisiva de segurança e privacidade na IoE é enfatizada pela norma relacionada à segurança cibernética baixada pelo presidente dos EUA, Barack Obama, assinada em 12 de fevereiro de 2013, que estimula todas as operadoras, empresas e consumidores conectados em rede a serem "cybersmart" e "cybersecure", ou seja, que usem a cibernética sem se descuidar da inteligência e da segurança (http://www.whitehouse. gov/cybersecurity). 10. Fontes: Global Insight, American Productivity and Quality Center, U.S. Bureau of Economic Analysis, U.S. Bureau of Labor Statistics (todo 2012) e Cisco IBSG, Os 18 setores avaliados quanto à extensão do valor em jogo, em ordem de tamanho, incluem: 1) manufatura; 2) comércio varejista; 3) serviços de informação; 4) finanças e seguro; 5) serviços de saúde; 6) serviços educacionais; 7) serviços profissionais, científicos e técnicos; 8) serviços administrativos e de gerenciamento de desperdício; 9) comércio atacadista; 10) artes, entretenimento e recreação; 11) outros serviços, exceto governo; 12) agricultura, silvicultura, pesca e caça; 13) construção; 14) transporte e armazenamento; 15) gerenciamento de pequenas e grandes empresas; 16) imóveis, aluguel e leasing; 17) mineração e 18) serviços públicos. 11. Os US$ 14,4 trilhões de valor em jogo abrangem os seguintes casos de uso e valores: 1) fábricas inteligentes, US$ 1,95 trilhão; 2) marketing e propaganda conectados, US$ 1,95 trilhão; 3) rede inteligente, US$ 757 bilhões; 4) jogos e entretenimento conectados, US$ 634 bilhões; 5) prédios inteligentes, US$ 349 bilhões; 6) veículos terrestres comerciais conectados, US$ 347 bilhões; 7) serviços de saúde/monitoramento de pacientes conectados, US$ 106 bilhões; 8) educação em universidades particulares conectadas, US$ 78 bilhões; 9) formas inovadoras de pagamento, US$ 855 bilhões; 10) gestão de riquezas, US$ 451 bilhões; 11) menor tempo de lançamento, US$ 1,03 trilhão; 12) terceirização de processos de negócios, US$ 742 bilhões; 13) atendentes virtuais, US$ 163 bilhões; 14) redução de custos com a cadeia de fornecimento, US$ 697 bilhões; 15) agricultura inteligente, US$ 189 bilhões; 16) sinalização digital, US$ 38 bilhões; 17) trabalhadores familiarizados com recursos de última geração (BYOD, colaboração móvel, telecomutação, VDI), US$ 2,16 trilhões; 18) redução de viagens, US$ 980 bilhões; 19) segurança física e lógica, US$ 1,09 trilhão; 20) agências de bancos de varejo de última geração, US$ 20 bilhões; 21) máquinas de autosserviço (shoppings digitais), US$ 49 bilhões.


A eleição de Jair Bolsonaro (PSL) no Brasil representou uma ruptura política localmente, mas foi coerente com o contexto mundial. Em 2018, líderes de direita e extrema-direita consolidaram suas conquistas dos últimos anos e passaram a se organizar internacionalmente.\nSão figuras eleitas na onda antissistema, como Donald Trump (EUA) e Matteo Salvini (Itália), com retórica agressiva e que muitas vezes utilizam o medo ou a vontade de voltar a um passado glorioso para mobilizar seus seguidores.\nGlobalmente, o principal ponto comum é a oposição ao multilateralismo – ou “globalismo”, como gostam de chamar de maneira mais ampla.\nSteve Bannon discursa em comício nos EUA\nGrosso modo, compromissos internacionais firmados por vários países, como os acordos para diminuir emissões de gases ou mercados comuns com moeda unificada. Entidades como a ONU e o Mercosul estão frequentemente na mira desses operadores políticos.\nNo ano que termina, o americano Steve Bannon, resolveu agir para unir esses líderes, tendo como primeiro alvo a União Europeia. Trata-se de “O Movimento”. Tem no programa, por exemplo, controle mais rígido das fronteiras.\nPresidente dos EUA, Donald Trump, fala com jornalistas na Casa Branca\nBannon já é experiente em promover o pensamento da direita conservadora e anti-imigração. Ele foi o estrategista de Donald Trump na eleição que levou o atual presidente dos EUA à Casa Branca.\nO grupo teve uma excelente notícia vinda da Alemanha. A atual chanceler do país, Angela Merkel, disse que deixará a política. Mulher mais poderosa do mundo, ela é a principal voz favorável ao multilateralismo na Europa, e tem sido uma das lideranças mais flexíveis com imigrantes e refugiados.\nA primeira-ministra alemã, Angela Merkel\nO mandato termina apenas em 2021, mas a disputa pela presidência de seu partido, a União Democrata-Cristã, já começou. Quem ocupa o cargo atualmente é a própria Merkel. Dentro da legenda há correntes à direita da atual mandatária.\nOutro importante líder pró-multilateralismo, o presidente da França, Emmanuel Macron, tem sua posição enfraquecida. Além da perspectiva de perder a aliada, enfrenta protestos que balançam seu país.\nTambém neste ano, o maior símbolo do euroceticismo ganhou materialidade: a saída dos britânicos da União Europeia. O acordo sobre o Brexit foi aprovado, e deve ser efetivado em 29 de março do ano que vem. Há muitas críticas ao texto, e a primeira-ministra do Reino Unido, Theresa May, está agindo sob pressão.\nA primeira-ministra britânica, Theresa May, em entrevista concedida em Londres\nFoto: Matt Dunham/Pool / Reuters\nA nova expressão da direita obteve sucessos eleitorais em algumas regiões de importantes países europeus. Por exemplo, na Baviera, uma das principais da Alemanha, e na Andaluzia, mais populosa da Espanha.\nComo o Brasil está entre os maiores países do mundo, a vitória de Bolsonaro não passou despercebida pelos demais líderes da direita global.\nO ministro do Interior e vice-primeiro-ministro da Itália, Matteo Salvini, parabenizou pelo Twitter o presidente eleito. Trump falou com Bolsonaro por telefone.\nQuando Bolsonaro ainda disputava o planalto, Steve Bannon declarou apoio a ele. “Ele é brilhante”, disse em entrevista o americano. Bannon e Eduardo Bolsonaro, filho do presidente eleito, se encontraram mais de uma vez.\nEstive hoje no jantar de aniversário de Steve Bannon🇺🇸 @steve_bannon , pessoa ícone no combate ao marxismo cultural e a quem desejo muitas felicidades. Parabéns!\nApesar dos avanços, a nova direita mundial tem com quem preocupar. Donald Trump é o principal expoente do grupo, à frente do país mais poderoso. Ele, porém, está sob fogo cerrado em seu país, com o procurador Robert Mueller em seu encalço.\nTrump é suspeito de ter tido ajuda do governo da Rússia para se eleger presidente dos Estados Unidos. Representantes de sua campanha, antes da eleição, se reuniram com russos. Há ex-integrantes da equipe do magnata colaborando com as investigações – um deles teria mentido às autoridades.


Homenews - Notícia: Cientistas identificam novo tipo de gene relacionado com morte súbita\nCientistas identificam novo tipo de gene relacionado com morte súbita\nTerça - 02 de Maio de 2006 às 08:50\nEm vez de um estudo focado em apenas um gene, pesquisadores do Hospital John Hopkins, do Framingham Heart Study, e da Rede Nacional de Estudos do Genoma da Alemanha decidiram olhar para todos os 3 bilhões de letras do genoma humano. Essas abordagem, pelo menos para o caso das doenças cardíacas, parece ter dado bons resultados.\nPara surpresa dos pesquisadores, um gene que está envolvido com a predisposição encontrada em algumas pessoas de ter um ritmo cardíaco anormal acabou sendo identificado. Essa alteração nos batimentos, por exemplo, é um das causas para a chamada morte súbita, que apenas nos Estados Unidos afeta 300 mil pessoas por ano.\nNão existem relatos na literatura científica, como mostra o artigo assinado pelo grupo internacional e publicado na Nature Genetics desta semana (30/4), de que o gene chamado de NOS1AP estaria, de alguma forma, relacionado com as batidas do coração. Os pesquisadores atribuem esse fato ao tipo de análise utilizado para o estudo.\nO gene agora conhecido teria influência, mostra a pesquisa, sobre o intervalo QT (tempo que demora uma contração ventricular, que é normalmente de 0,30 segundo). Essa fração do tempo, segundo os médicos, é um dos fatores de risco para a morte súbita.\nEnquanto nos corações sadios o intervalo QT costuma ser constante, entre as pessoas com mais predisposição para a morte súbita essa medida de tempo é muito longa ou então muito curta. Os médicos acreditam que pelo menos em um terço dos pacientes cardíacos essa disfunção é uma das primeiras pistas que aparecem.\nApesar de ainda existir um longo caminho pela frente, e de qualquer problema sempre ser fruto da relação entre genes e meio ambiente, os pesquisadores acreditam que mais um passo importante foi dado dentro da medicina cardíaca. Esse caminho agora aberto poderá permitir uma identificação mais precisa dos candidatos a morte súbita. A partir desse diagnóstico precoce será mais fácil salvar a vida do paciente.\nURL Fonte: https://homenews.com.br/noticia/3741/visualizar/\nNotícia Cientistas identificam novo tipo de gene relacionado com morte


Projeto de Qualificação para Exportação (PEIEX) | InvesteSP\nVocê tem interesse em exportar e precisa de apoio? Já pensou em ter uma consultoria com especialistas em comércio exterior? No Programa de Qualificação para Exportação (PEIEX), você recebe apoio custeado pela Apex-Brasil e a Investe SP para criar um plano de negócios para a exportação. Com ele em mãos, você poderá entrar ou melhorar sua atual posição no mercado internacional.\nA Investe São Paulo lidera um dos núcleos operacionais do PEIEX e trabalha para propor estratégias de atuação em diferentes áreas funcionais das empresas. O objetivo é promover melhorias em seus produtos, serviços, processos e gestão com o objetivo de ampliar a quantidade de companhias paulistas capazes de disputar espaço no mercado externo.\nAs empresas interessadas em participar do projeto devem possuir CNPJ válido, um produto ou serviço que possa ser exportado e disponibilidade para fazer todas as etapas do treinamento. Serão selecionadas para atendimento aquelas que possuem perfil e potencial para exportação e que estejam no raio de atuação do núcleo operacional da Investe São Paulo. Confira se sua cidade está dentro desse raio. Clique aqui para se inscrever.\nNossos técnicos extensionistas vão reunir-se periodicamente com as empresas selecionadas para que suas operações passem por um processo que envolve a análise de pontos fracos e fortes, elaborando assim um plano de negócios para melhorar ou iniciar estratégias estruturadas de exportação.


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Opinião: Mercado quente: relíquia de Sir Bobby, tocha de Tóquio e "cueca" de Jordan\nOpinião / Raridades\nSetembro foi um mês agitado no mundo das memorabílias esportivas com raridades no mercado\nSamy Vaisman, especial para a Máquina do Esporte Publicado em 28/09/2021, às 07h47 - Atualizado às 08h03\nLote com camisa do Manchester United autografada por Bobby Charlton foi arrematado por £ 392 mil (R$ 2,9 milhões) - Reprodução\nEnquanto o esporte ferve com o novo (e promissor) mercado de NFTs, a indústria de memorabília esportiva pegou fogo no mês de setembro. Apesar de entender o enorme potencial dos colecionáveis digitais, sou daqueles que ainda preferem os "objetos de verdade", aqueles que pegamos nas mãos, que colocamos no acrílico, expostos na estante, que possuem uma história "real". Nada contra os entusiastas dos "virtuais".\nSetembro foi um mês agitado no mundo das memorabílias esportivas. Duas notícias ganharam destaques especiais: um lote de itens históricos do futebol inglês, descrito pelo leiloeiro Graham Budd como "uma incrível variedade de tesouros", e o inusitado arremate de uma peça íntima de Michael Jordan. Além disso, o anúncio de um raríssimo exemplar original da tocha dos Jogos Olímpicos de Tóquio 2020, à venda no mercado informal, também chamou atenção.\nBryan Horsnell, um carteiro aposentado de 82 anos, inglês fanático por futebol, decidiu colocar à venda uma coleção cheia de histórias e itens bastante valiosos. O lote, com peças do início da década de 1960, continha cerca de 200 peças, entre elas medalhas da Copa da Inglaterra de 1966, programas oficiais de jogos, e camisas usadas pela lenda britânica Bobby Charlton. Um dos itens mais cobiçados era a camisa 9 vermelha do Manchester United, relíquia autografada por Sir Bobby. Após duas horas de disputa entre colecionadores, o valor de venda do lote foi de £ 392 mil (R$ 2,9 milhões).\nCom valor mais "modesto", mas também rara, uma tocha olímpica original dos Jogos de 2020 foi anunciada no eBay pela bagatela de US$ 24,6 mil (cerca de R$ 138 mil). Não é difícil encontrar exemplares de tochas de outras edições olímpicas, basta uma simples procura, mas a japonesa é "filha única" no site. A pandemia inflacionou preços dos itens de memorabília do evento asiático, especialmente porque, ao contrário de outros anos, desta vez não houve leilão de itens oficiais.\nMas cabeça de colecionador também não é algo muito fácil de se entender. É claro que tudo pode ter (e tem) um valor, mas há horas em que me surpreendo com os limites da criatividade e do desejo. Estava terminando de escrever esse artigo quando li que uma peça de vestuário de Michael Jordan havia sido arrematada num leilão por pouco menos de US$ 3,5 mil (perto dos R$ 18 mil).\nTudo que envolve Jordan sempre tem uma repercussão enorme, mas achei estranho o número, porque qualquer camisa ou tênis do astro geralmente alcança cifras absurdas (como esta de North Carolina, vendida em maio por R$ 7,2 milhões, ou esta do Chicago Bulls, que alcançaria perto de R$ 1 milhão na cotação de hoje). Mas não era uma camisa ou um tênis e, sim, uma bermuda térmica usada (que alguns portais identificaram como uma cueca) entregue para leilão ao site "Lelands" por John Michael Wozniak, um ex-segurança de Jordan da época do icônico documentário "The Last Dance" (1998).\nEm breve, outras peças cedidas por Wozniak, como gravatas, ternos e camisas de Jordan, estarão disponíveis em novos leilões. Por mais esquisito que seja, foram 19 lances de interessados na peça.\nÉ ou não é inexplicável o que se passa na cabeça de certos colecionadores?\nSamy Vaisman é jornalista, sócio-diretor da MPC Rio Comunicação (@mpcriocom), cofundador da Memorabília do Esporte (@memorabiliadoesporte) e escreve mensalmente na Máquina do Esporte\nesporteTóquio 2020camisaMichael Jordantochabermuda térmicacolecionadorBobby CharltonMemorabília\nOpinião: O valor de uma medalha olímpica\nOpinião: O boxe, as bolsas milionárias e um card de "Pokémon"\nOpinião: A memorabília mais cara (e importante) da história dos Jogos Olímpicos\nOpinião: Ídolos não morrem... Viram lendas\nOpinião: Brady, Doncic, Mickey... e Willy Wonka!\nOpinião: Memorabília é uma indústria movida pela paixão


Aluguel de carros em Dubai - T3 (aeroporto) DA3, Emirados Árabes Unidos - RENTAL24.com.br\nAluguel de carros em Dubai - T3 (aeroporto) [DA3], Emirados Árabes Unidos\nCasa Emirados Árabes Unidos Dubai - T3 (aeroporto) [DA3], Emirados Árabes Unidos\nAluguel de carros disponíveis em Dubai - T3 (aeroporto) [DA3]\nCompare as melhores tarifas e ofertas de aluguel de carros em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto. Você poderá escolher o seu carro de aluguel perfeito em Dubai - T3 (aeroporto) para qualquer tipo de viagem: saída romântica, férias em família, viagem de negócios, viagem solo, etc.\nNa lista abaixo encontra as melhores ofertas de aluguel de carros. Confira estes carros no Dubai - T3 (aeroporto) e escolha o negócio que mais lhe agrada.\nComo alugar um carro em DA3 Aeroporto, Uae com Rental24.com.br?\nUsando a caixa de pesquisa, você verá uma lista de carros disponíveis para locação em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto para as datas que você selecionou. Ao escolher um carro, preste atenção no número de passageiros, na capacidade do porta-malas e no tipo de transmissão. Verifique se o veículo atende às suas necessidades.\nPreste atenção às avaliações e classificações dos fornecedores de aluguel de carros, pois diferentes empresas têm classificações diferentes em Dubai - T3 (aeroporto). Se você deseja reduzir a probabilidade de problemas ao alugar um carro, dê preferência a empresas com uma classificação mais alta. Veja todas as ofertas da nossa lista, escolha a que corresponde ao seu orçamento e alugue.\nQuais empresas de aluguel de carros alugam um carro no Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto?\nAluguel de carros em Dubai - T3 (aeroporto) é fornecido pelas principais agências de aluguel de carros. Você pode alugar um carro em uma empresa conhecida ou saber mais sobre uma nova apenas clicando no logotipo do fornecedor. Preencha a caixa de pesquisa para obter todas as ofertas disponíveis ou escolha qualquer empresa de aluguel da lista:\nVocê pode encontrar aqui, como na maioria dos aeroportos, dois tipos de fornecedores em geral. Algumas empresas estão localizadas apenas no terminal do DA3 Aeroporto, Uae: Dollar, Thrifty, Alamo, Avis, Europcar, Sixt, Hertz, Budget, National, Interrent, Enterprise e outras.\nAlgumas empresas podem fornecer um ônibus de traslado do terminal para o ponto de coleta ou escritório de aluguel: Budget, Payless, etc.\nQual é a melhor empresa de aluguel de carros que oferece aluguel carros em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto?\nDe acordo com inúmeras avaliações de usuários, as seguintes empresas de aluguel de carros podem ser recomendadas em Dubai - T3 (aeroporto):\nCargets. Um dos melhores veículos da classe executiva.\nQual é a empresa de aluguel de carros mais popular em Dubai - T3 (aeroporto)?\nA agência de aluguel de carros mais popular em DA3 Aeroporto, Uae é DOLLAR. Esta empresa está bem estabelecida no mercado global, oferece um bom sistema de descontos para usuários regulares, é garantia de confiabilidade e bom atendimento. As diárias começam em $72. A empresa oferece condições transparentes de aluguel, descontos e bônus.\nAluguel de carros perto de de Dubai - T3 (aeroporto) [DA3]\nAbaixo pode ver uma lista de locais de aluguel perto de Dubai - T3 (aeroporto). Para sua conveniência, todos os pontos de aluguel estão separados em três tipos: aluguel de carros no centro da cidade, aeroportos e estações de comboio.\nMapa de aluguel de carros perto de Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto\nQuanto custa o aluguel de carros no Dubai - T3 (aeroporto) [DA3]\nO custo de alugar um carro em Dubai - T3 (aeroporto) é uma média de $310 por dia. O custo final depende diretamente de suas necessidades, idade, horário da reserva, prazo de locação, etc.\nOs preços diários dos carros de aluguel das agências de aluguel de carros mais confiáveis em Dubai - T3 (aeroporto) são exibidos na tabela abaixo. Os preços do aluguel são divididos por tipo de carro e por empresa\n- de $17.34 de $38.23 de $28.63 de $30.22 de $60.76 de $63.29 de $78.97 - -\nde $24.72 de $19.90 de $67.79 de $30.40 de $34.87 de $42.57 - de $74.73 - -\nde $27.59 de $20.81 de $29.97 de $33.40 de $28.88 de $254.86 de $76.98 de $64.69 de $64.71 -\nde $22.02 de $18.89 de $42.19 de $21.36 de $29.20 de $31.55 de $60.33 - - -\nde $23.29 de $23.78 de $34.23 de $28.16 de $30.50 de $33.62 de $68.88 de $55.57 - -\n- de $39.19 de $127.05 de $45.18 de $48.46 - de $119.54 de $87.62 de $430.90 -\n- de $16.23 de $24.15 - de $19.03 - - - - -\nde $26.91 de $21.15 de $43.29 de $23.08 de $33.99 - de $302.03 - de $419.31 de $241.49\nde $24.06 de $28.54 de $38.82 de $27.15 de $35.46 - - de $66.74 - -\nde $86.58 - - - - - de $133.70 de $163.04 de $243.55 de $236.87\nde $19.22 de $21.03 de $31.87 de $23.22 - - - - - -\nde $19.22 de $20.11 de $48.03 de $21.84 de $26.66 - - de $63.85 - -\nde $20.18 de $20.81 de $29.61 de $25.98 de $30.82 de $95.08 de $87.21 de $63.73 de $52.38 -\nde $30.83 de $49.55 de $114.75 - - - - - - -\n- - de $400.21 - de $104.25 de $326.54 de $287.24 de $207.32 de $228.16 de $136.98\nde $38.67 de $39.90 de $58.50 de $48.02 de $155.65 de $62.41 de $251.41 - - -\nQual é o aluguel de carro mais barato em DA3 Aeroporto, Uae?\nSe você está procurando a opção mais barata em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto dê uma olhada na companhia HERTZ. Eles oferecem veículo da classe Economy (Toyota Yaris ou similar) por apenas $16.23 por dia, se você pegar e deixar seu carro em Dubai - T3 (aeroporto).\nVocê pode encontrar essa empresa no terminal do aeroporto Eles também têm outros tipos de veículos pelos preços mais baixos de todos. Porém, antes de alugar um carro, verifique todas as condições de aluguel, se o seguro está incluído e se haverá pagamentos adicionais. Certifique-se de ter as respostas para todas as suas perguntas sobre aluguel de carros em Dubai - T3 (aeroporto) antes de pagar pela sua reserva.\nDevido ao fato de que em DA3 Aeroporto, Uae e ao lado dele, existem 24 empresas de aluguel de carros, a escolha de veículos é diversa. Na maioria das vezes, você pode escolher um carro de acordo com parâmetros como capacidade, tipo de caixa de velocidades, classe de carro, etc.\nA lista completa de classes de aluguel de carros disponíveis no site do Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto no Rental24.com.br é apresentado abaixo:\nSelecione um grupo para ver informações detalhadas, incluindo preços, modelos de carros e requisitos de aluguel dentro e perto do Dubai - T3 (aeroporto).\nQual é a classe de aluguel de carros mais popular em Dubai - T3 (aeroporto)?\nA classe de aluguel de carro reservada com mais frequência em DA3 Aeroporto, Uae é 9seatcarrier - Toyota Innova or similar. Os preços de aluguel de carros 9seatcarrier em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto diferem muito de várias empresas de aluguel de carros. A taxa mais baixa para veículo de aluguel 9seatcarrier é oferecido por THRIFTY e começa a partir de $100 por dia.\nPara sua comodidade, todos os carros disponíveis em Dubai - T3 (aeroporto) nós dividimos por marcas. Se você prefere um determinado modelo de carro ou sabe que um carro com as características certas é apresentado na linha de uma determinada marca, inicie sua pesquisa na página relevante. Você receberá os carros desta marca no topo da lista de resultados de pesquisa. Se você estiver procurando um carro de um fabricante apropriado, os locais de aluguel mais próximos também estão nestas páginas.\nCondições para aluguel de carros no Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto\nTodos os pontos e respostas principais para as perguntas estão nesta tabela. Você não precisa iniciar uma investigação on-line para descobrir quanto é a sobretaxa para motorista jovem (para condutores com menos de 25 anos) ou quais taxas estão incluídas no preço do seu aluguel de carro em Dubai - T3 (aeroporto). Nós fizemos isso por você.\nO que precisa para alugar um carro em Dubai - T3 (aeroporto)?\nPara alugar um carro em DA3 Aeroporto, Uae, você deve selecionar os locais de coleta e devolução desejados, as datas e os horários da coleta e devolução e iniciar sua pesquisa. Antes de fazer sua reserva, certifique-se de indicar sua idade e país de residência corretamente e prossiga para reservar seu veículo.\nPara recolher seu carro alugado em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto com sucesso, você deve fornecer:\nQual a idade mínima para aluguel de carros no DA3 Aeroporto, Uae\nQuer alugar um carro, mas você tem menos de 25 anos? Nosso site oferece uma opção “condutor jovem”, que permite que motoristas menores de 25 anos aluguem um carro em Dubai - T3 (aeroporto).\nA idade mínima para alugar um carro em Dubai - T3 (aeroporto) é 20 anos. Mas os jovens condutores precisam estar preparados para duas coisas:\nCom a Rental24.com.br, você encontrará os melhores aluguel de carro para menores de 21 e 25 anos em DA3 Aeroporto, Uae. Queremos tornar o aluguel de carros acessível a todos!\nPara saber mais sobre aluguel de carros menores de idade em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto, visite nossas páginas para jovens condutores:\n4 semanas Economia Ford Figo $33.69 há 54 minutos\n1 semana SUV Mazda CX9 $66.15 há 11 horas\n2 dias Compactar Nissan Sunny $47.31 há 11 horas\n1 semana Economia Hyundai Accent $33.12 há 1 dia\n6 dias Mini Nissan Micra $28.61 há 1 dia\n1 semana Economia Peugeot 208 $31.32 há 1 dia\n1 semana Mini Kia Picanto $28.04 há 3 dias\n3 dias Exótico Dodge Charger $97.42 há 4 dias\nO que preciso saber sobre aluguel de carros em Dubai - T3 (aeroporto)?\nComo encontrar um aluguel de carro barato em Dubai - T3 (aeroporto)?\nAlugar um carro em DA3 Aeroporto, Uae é uma boa ideia. É por isso que existem tantas empresas de aluguel de carros no aeroporto. Como escolher o aluguel de carro mais barato entre todas essas ofertas? Existem algumas dicas.\nO que está incluso na diária de aluguel de carros em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto?\nTarifas de aluguel de carros em Dubai - T3 (aeroporto) no nosso site sempre incluem:\nO que é seguro de responsabilidade civil de aluguel de carro em Dubai - T3 (aeroporto)?\nO que é caução para aluguel de carros em DA3 Aeroporto, Uae?\nDesde que não haja danos relatados ou taxas extras que devam ser liquidadas, o caução será desbloqueado no seu cartão de crédito ou débito logo após a devolução do carro no Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto. Levará um tempo extra para o seu banco processar a liberação de fundos. Portanto, você deve esperar que o valor esteja disponível dentro de 10 a 15 dias úteis.\nQuanto custa o caução de aluguel de carro em Dubai - T3 (aeroporto)?\nQual aluguel de carro que não precise de cartão de crédito para reserva de carro alugado em Dubai - T3 (aeroporto)?\nO que é o condutor adicional de aluguel de carros em DA3 Aeroporto, Uae?\nBoas notícias! Você pode encontrar muitas ofertas de aluguel de carros com opções gratuitas decondutores adicionais em Dubai - T3 (aeroporto) DA3 Aeroporto! Portanto, não se esqueça de verificar se o provedor selecionado oferece uma opção de condutor adicional gratuita ou por um custo extra.\nQue tipo de política de combustível devo escolher em Dubai - T3 (aeroporto)?\nComo pegar um carro alugado em Dubai - T3 (aeroporto)?\nComo devolver um carro alugado em DA3 Aeroporto, Uae?


Coronavírus: OPEP se reúne para avaliar impactos – Panorama Offshore\nCoronavírus: OPEP se reúne para avaliar impactos\n4 de fevereiro de 2020 4 de fevereiro de 2020 11 Comentários\nNesta terça-feira (4), um “comitê” de especialistas da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP) se reunirá em Viena, para debater os impactos do coronavírus sobre a demanda global por petróleo e o crescimento econômico. O representante chinês, Wang Qun, participará da reunião para aconselhar os países sobre fundamentos de mercado.\nSegundo a Reuters, fontes informaram que o encontro avaliará diferentes cenários sobre a necessidade de possíveis cortes na produção ou de uma prorrogação do atual acordo de restrição de oferta do grupo. A reunião se estenderá para a quarta-feira (5) e o surto do vírus SARS também deve ser debatido como exemplo.\n← Petrobras inicia venda do campo Papa-Terra\nCom novas aquisições, ações da PetroRio avançam →\n18 de dezembro de 2016 19 de dezembro de 2016 7\n11 comentários em “Coronavírus: OPEP se reúne para avaliar impactos”\nPingback:replica tag heuer kimi raikkonen limited editio


Meu Chrysler 300 não será iniciado\nMeu Chrysler 300 não inicia\nSe você está tendo problemas para obter o seu Chrysler 300 em funcionamento, não entre em pânico. Há uma chance sólida que você pode diagnosticar o problema se rapidamente, sem ter que lidar com a despesa eo cronograma de um mecânico. Em muitos casos, um problema a partir de um veículo pode ser causado por um problema elétrico simples. Isso é algo que você pode até mesmo ser capaz de corrigir-se rapidamente após a diagnosticar o problema.\nColoque o interruptor de transmissão do seu Chrysler 300 na posição de estacionamento e aplicar a quebra de emergência antes de tentar diagnosticar o carro. Gire a chave de ignição para tentar ligar o carro. Se o cuidado tenta iniciar, mas não vai virar, é possível que sua bateria está morta. Teste isso ainda ligando os faróis. Se eles são fracas ou apagado, saltar iniciar o carro. Substituir a bateria do carro se um salto falha.\nTestar os cabos da bateria do carro, movendo-os para trás e para frente. Se o seu Chrysler 300 será iniciado na ocasião, mas não todas as vezes que você tentar iniciá-lo, você pode ter um curto-circuito. Aperte os cabos para a bateria com uma chave terminal da bateria se eles estão soltos. Olhe atentamente para os posts em sua bateria. Pour uma bebida carbonatada sobre eles para soltar qualquer corrosão e limpá-los com um líquido de limpeza de terminal de bateria. Você quer ter a ligação mais direta com a bateria que você pode ter.\nGire a chave na ignição e ouvir de perto por um ruído girando seguido de um estalido. Se existirem estes ruídos, há uma chance de que você pode ter um problema de arranque. Abra o capô do carro e localizar o filtro de ar. Retire o filtro de ar com uma chave de fenda para expor o motor de arranque. Toque o motor de arranque com um martelo para tentar envolver o volante. Se isso não ligar o veículo, chame um mecânico sobre a substituição da partida no carro.\nGire a chave na ignição e sentir a reação do interruptor de ignição. Se o interruptor está preso e não vai virar, ele pode ser quebrado e ele terá de ser substituído. Parar de girar a chave se atola para evitar o risco de quebrar-lo na ignição.\nO que fazer quando um Mercury Mountaineer 2003 não é iniciado\nChrysler Pacifica não inicia\nComo solucionar um Chrysler Minivan que não inicia\nMeu Saab não inicia\nProblemas de arranque de um Nissan Maxima Veículo 1996 com um sistema antifurto\nComo determinar se seu carro tem uma bateria ou de arranque Problema\nComo diagnosticar um problema Transaxle\nComo solucionar PT Problemas Cruiser\nMeu Dodge Caravan não inicia\nProblemas com começos remotos em Chryslers\nDodge Avenger não inicia\nComo faço para solucionar um motor Nissan Altima que não inicia?\nhowhenno.ru » carros » Meu Chrysler 300 não inicia


ALMS aprovou nove projetos durante à Ordem do Dia\nNesta terça-feira (15), os deputados estaduais aprovaram nove projetos durante a Ordem do Dia, na Assembleia Legislativa. Entre eles, o Projeto de Lei 245/2019, que cria o Fundo Estadual do Trabalho (FET/MS) e o Conselho Estadual do Trabalho, Emprego e Renda (Ceter/MS), que visam fortalecer a gestão da Política Estadual de Trabalho, Emprego e Renda. A proposta é de autoria do Poder Executivo e segue ao expediente ao ser aprovada em segunda discussão.\nAlém deste, outro também de autoria do Executivo foi aprovado em segunda votação, sendo ele, o Projeto de Lei 204/2019, que visa alterar a Lei 2.766/2003, que prevê descontos para as empresas, delegatárias de serviços públicos, para negociarem seus débitos. Em primeira discussão foi aprovado apenas o Projeto de Lei 219/2019, de autoria do deputado Lucas de Lima (Solidariedade), que institui a Semana Estadual de Conscientização, Prevenção e Combate a Prática de Queimadas Urbanas. A proposta segue para análise das comissões de mérito.\nJá em redação final foram aprovados o Projeto de Resolução 65/2019, que cria a “Comenda Antônio Tonani” aos profissionais e empresas de rádio difusão e o Projeto de Lei 114/2019, que dispõe sobre as informações e o ressarcimento aos consumidores dos percentuais aplicados por furtos de energia elétrica e suas perdas. Ambos são de autoria do deputado Marçal Filho (PSDB) e seguem ao expediente.\nAinda foi aprovado também em redação final, o Projeto de Lei189/2019, do deputado Professor Rinaldo (PSDB), que inclui no calendário de Mato Grosso do Sul o evento Cavalgada do Município de Selvíria, realizada anualmente em maio, em alusão às comemorações de emancipação da cidade.\nPor fim, em única discussão, os deputados aprovaram dois projetos de autoria do presidente da Casa de Leis, deputado Paulo Corrêa (PSDB). O Projeto de Lei 238/2019, que declara de Utilidade Pública Estadual a Instituição de Longa Permanência para Idosos (ILPI) “Lar Jeferson Leandro do Prado Elias” e o Projeto de Resolução 37/2019, que cria o Diploma de Honra ao Mérito Legislativo 40 anos do CREA/MS, que vai à redação final por ter sofrido emenda.\nTambém em única votação, aprovaram o Projeto de Lei 212/2019, de autoria do deputado Gerson Claro (PP), que declara de Utilidade Pública Estadual a Cooperativa dos Produtores do Assentamento Itamarati (Cooperai), que segue ao expediente. Os parlamentares ainda aprovaram 30 indicações e três requerimentos.


Arcos: Concluída ampliação do Jardim de Infância do Centro Escolar Padre Himalaya - Rádio Vale do Minho\nArcos: Concluída ampliação do Jardim de Infância do Centro Escolar Padre Himalaya\n5 Novembro, 2021 - 01:49\nEspaço passa a ter capacidade para 75 crianças.\nO Município de Arcos de Valdevez deu por concluídas as obras de beneficiação e ampliação no Jardim de Infância, integrado no Centro Escolar Padre Himalaya, na freguesia de Távora.\nAtravés desta empreitada, no valor global de 250 mil euros, foi feita a requalificação interior e exterior do edifício, criada mais uma sala de atividades, feita a substituição das caixilharias e sinalética, instalado ar condicionado, ampliados o recreio coberto e o parque infantil, bem como as áreas de espaços verdes.\nEste equipamento passou assim, a ter capacidade para receber 75 crianças.\n“A Câmara Municipal de Arcos de Valdevez está absolutamente comprometida com a criação de condições de qualidade para a aprendizagem e a formação das crianças do concelho, por isso este esforço financeiro é sempre feito com grande agrado e recetividade”, realçou o Município em nota enviada.