O Sebrae promove a competitividade empresarial e setorial - Sebrae\nO Sebrae promove a competitividade empresarial e setorial\nEmpreendedorismo | COMPETITIVIDADE\nTransferir conhecimento para que as micro e pequenas empresas consigam se desenvolver de maneira sustentável é um dos nossos objetivos.\n· 14/07/2020 · Atualizado em 18/08/2020\nUm dos nossos objetivos é aumentar a capacidade de empreendedores e pequenos negócios de produzir e competir no mercado. Por isso, é fundamental promover o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas nos aspectos econômico, social e ambiental.\nPara isso, nós buscamos ampliar o mercado dos empreendimentos brasileiros por meio de acesso a novas cadeias de valor, diversificando sua carteira de clientes e proporcionando assim mais produtividade, melhoria do desempenho e desenvolvimento da economia local.\nNossos focos de atuação são atendimentos presenciais e online e cursos a distância, além da disseminação do encadeamento produtivo e da atuação por setores da economia.\nConheça as nossas iniciativas para promover a competitividade empresarial e setorial.\nNós contamos com a maior plataforma de cursos a distância totalmente gratuita do Brasil. Focada no desenvolvimento de competências em gestão empresarial, é extremamente relevante para quem quer se capacitar na abertura ou na expansão de um negócio.\nCriada em 2003, os 120 cursos e os outros materiais disponíveis (de jogos, quiz e e-books) foram consumidos por grandes empresas e pessoas do mundo todo, através da plataforma Co-pyme.\nConfira os resultados atingidos:\nMais de 10 milhões de matrículas realizadas desde 2003\nMais de 6 milhões de clientes Sebrae atendidos pela plataforma\n91% de média de satisfação dos alunos\nO programa promove ações para a cadeia de energia solar fotovoltaica, a fim de fortalecer o setor, que está em ascensão, dando para empreendedores a possibilidade de fazer bons negócios e a oportunidade de gerar sua própria energia, além de contribuir para a sustentabilidade, por se tratar de uma energia renovável.\nNós realizamos atendimento customizados às micro e pequenas empresas do setor, atuando na melhoria da gestão do negócio para aumentar a competitividade, a cooperação e o alcance de mercado, estabelecendo e fortalecendo sua cadeia de valor.\nMais de 600 empresas atendidas em três anos\nRealização do Fórum de Energias, com participação mais de 250 pessoas\nCriação da Comissão de Energias Renováveis (Coere)\nAumento de quase 25% da produtividade e competitividade das empresas atendidas\nEstratégia nacional da cadeia produtiva da moda\nÉ um conjunto de iniciativas que têm o objetivo de contribuir para o incremento da competitividade e da sustentabilidade empresarial de pequenos negócios inseridos nesse mercado, por meio da atuação intersetorial integrada e articulada.\nOs programas visam criar estratégias e negócios que subsidiem o planejamento do sistema Sebrae, o atendimento e relacionamento com empreendedores, impactando positivamente a resolução dos desafios dos pequenos negócios, promovendo capacitação e profissionalização da cadeia produtiva do segmento.\nMais de 76 projetos de moda em execução em 2019\nQuase R$ 11 milhões investidos somente em projetos de moda nos estados brasileiros\nMais de 15,7 mil empresas atendidas\nAcesse e conheça mais sobre as iniciativas\nDesenvolvemos iniciativas de de acesso a mercados para ampliar a comercialização de produtos e serviços das micro e pequenas empresas nacionais para os diversos mercados-alvo de interesse.\nEssas ações são desenvolvidas por meio de capacitações e consultorias, além de projetos e eventos que aproximam pequenos negócios de fornecedores, distribuidores, revendedores, ampliando o volume de negócios realizados por esses atores.\nConfira os resultados atingidos com as iniciativas:\n91% de satisfação dos participantes da Feira do Empreendedor em 2019\nMais de R$ 900 milhões em negócios gerados pelas empresas participantes da Feira do Empreendedor em 2019\nMais de 140 mil empresas participantes da Feira do Empreendedor 2019\nMais de US$ 28 milhões em negócios fechados na Business Connection Brazil\nR$ 189 milhões em negócios gerados pelas empresas participantes do Comércio Brasil\nÉ um projeto de melhoria da competitividade das micro e pequenas empresas por meio do associativismo. Nele, empresários de um mesmo segmento se reúnem em grupos em torno de 10 empresas. Nesses grupos, com o apoio de um moderador formado pelo Sebrae e entidades parceiras, os donos de pequenos negócios discutem seus problemas e buscam soluções de forma conjunta.\nO papel do moderador é conduzir as discussões e auxiliar na implementação das ações, fazendo contato com fornecedores e entidades de apoio a MPE.\nAporte de recursos para o desenvolvimento de mais de 600 ações para participação de cerca de 900 empresas\nAtendimento a mais de 7 mil empresas\nO projeto surgiu para apoiar a implantação de facções de costura no Rio Grande do Norte, visando aproveitar oportunidades decorrentes da ampliação mercadológica do setor. Nascido no ano de 2013, levou melhores perspectivas para as empresas localizadas no interior do estado, em regiões com poucas oportunidades de emprego e renda.\nO projeto conseguiu expandir o seu atendimento qualificado a empresas de confecção, gerando ocupações profissionais e impactando de forma positiva na produção industrial do estado. As empresas tiveram acesso a cursos, oficinas e consultorias técnicas.\nOs resultados atingidos foram:\nAtendimento a 78 oficinas de costura\nMais de 2,6 mil empregos criados\n574 peças produzidas por mês\nCirculação de R$ 5,6 milhões entre os municípios atendidos\nMais de 4 mil consultorias realizadas em 2019\nCertificação de 94 oficinas de costura em 2019 pela Associação Brasileira do Varejo Têxtil\nHá quase 30 anos o Sebrae tem auxiliado o turismo brasileiro por meio de projetos como atendimento direto aos pequenos negócios, incentivo ao empreendedorismo, participação no processo de construção de políticas públicas e realização de estudos e pesquisas sobre o setor.\nOs impactos da atuação do Sebrae no segmento são a ampliação da renda local, o surgimento de novas oportunidades de trabalho, a criação de novos negócios e o aumento da competitividade dos pequenos negócios. Esse conjunto de fatores contribuiu para elevar o IDH dos municípios.\nConfira os resultados atingidos com as ações no setor:\nMais de 1,5 milhão de micro e pequenas empresas atendidas\nMais de 200 publicações para a cadeia do turismo\nEm média 22 eventos apoiados por ano\nMais de 33 parcerias com trades turísticos considerados categorias A e B\nMais de 23.445 empresas do segmento beneficiadas com R$ 2,14 bilhões de operações de crédito entre 1995 e 2019\nMais de 92 projetos de turismo em execução em 2019\nMais de 200 mil atendimentos realizados em 2019\nMais de 27 mil empresas atendidas em 2019\nMais de 500 mil atendimentos em oficinas, consultorias, seminários e cursos em 2019\nAcesse e conheça mais sobre os projetos na área\nIndústrias de Base Tecnológica\nO Sebrae atua para reposicionar o setor industrial brasileiro como Indústria de Base Tecnológica (IBT), com o intuito de incrementar a atuação dos pequenos negócios do segmento. O foco das IBT é a transformação digital e a revolução industrial, a fim de criar condições para concretizar o desenvolvimento local e perspectivas como como o êxodo industrial da China, a reindustrialização brasileira e a reconversão industrial de linhas de produção.\nConfira alguns dos resultados atingidos nos últimos 5 anos:\nQuase 30 mil empresas atendidas\nAtuação em mais de 3 mil municípios brasileiros\nMais de 170 mil atendimentos entre orientação empresarial, consultoria, palestras, cursos, oficinas, seminários\nArtesanato e economia criativa\nO Sebrae oferece apoio aos pequenos negócios criativos de todo o Brasil por meio de projetos e parcerias que contemplam acesso a mercado, capacitação, consultorias, rodadas de negócios e materiais com foco em tecnologia, inovação e sustentabilidade dos negócios.\n1.026 empresas impactadas com eventos de mercado\n1.191 novos empreendimentos atendidos\n3.903 atendimentos em inoação\nConexão Energia Mais\nDesde 2016, o programa visa promover o aumento da competitividade e o posicionamento de mercado das empresas do segmento de energia solar fotovoltaica. Dessa maneira, qualificamos as empresas do setor e possibilitamos a elas acesso a mercados e à inovação, transformando suas realidades e tornando-as mais competitivas e geradoras de emprego e renda.\nConfira alguns dos resultados com as iniciativas do projeto:\n118 parcerias estratégicas\n53% de taxa de sucesso em vendas\nRedução de 30% no custo de aquisição de clientes\n1 usina solar construída\nAcesse e conheça mais sobre a iniciativa\nEm outubro de 2016, o Governo Federal publicou a Lei no. 13.352, chamada Lei Salão Parceiro, que regulamenta a relação entre os profissionais que desempenham as atividades de cabeleireiro, barbeiro, esteticista, manicure, pedicure, depilador e maquiador e os salões de beleza.\nO Sebrae liderou a organização do segmento por meio da coordenação das Normas Técnicas para Estabelecimentos de Beleza e apoiou fortemente os aspectos técnicos que sustentaram a proposta e a tramitação da Lei Salão Parceiro.\nA lei trouxe competitividade por meio de enormes avanços para o mercado de serviços de beleza no país, regulamentando a relação entre profissionais e espaços que prestam o serviço. Antes da lei, os salões de beleza e similares sofriam com passivos trabalhistas e tributários constantes, o que deixava enorme parcela de profissionais na informalidade.\nAcesse e saiba mais sobre os benefícios da lei\nO projeto de inserção dos pequenos negócios de energia solar fotovoltaica nasceu em 2017 e tem como objetivo contribuir com o desenvolvimento de ações e aumentar as perspectivas para o setor no Piauí, principalmente apoiando as microempresas dos segmentos com instalação e manutenção dos sistemas fotovoltaicos.\nAssim, o Sebrae promoveu a inserção competitiva e sustentável dos pequenos negócios na cadeia de petróleo, gás e energia elétrica, com ênfase da energia solar fotovoltaica. O projeto propiciou a criação de um ambiente de cooperação entre as empresas e o fortalecimento da governança junto aos entes públicos, tanto municipais quanto estaduais, fatores primordiais para a alavancagem do segmento no estado.\nConfira alguns resultados alcançados:\nAumento de 16% no índice de competitividade\nAumento de 175% no índice de faturamento\nAumento de 396% no índice de produtividade no trabalho\nIniciativa do Sebrae em São Paulo, o programa tem como objetivo promover a desburocratização, melhorar o ambiente de negócios e orientar o empresário quanto ao acesso a crédito.\nVoltado para a capacitação dos empreendedores em gestão e finanças, são oferecidos cursos online via teleaula, via plataforma de educação a distância e, mais recentemente, por WhatsApp.\nSeu diferencial é ajudar empreendedores a manter a empresa viva e competitiva num mercado de concorrência cada vez mais acirrada.\n52 mil pessoas atendidas\n10 mil pessoas atendidas durante a pandemia\nAcesse e conheça mais sobre o programa\nÉ um canal de atendimento para empreendedores, visando à descentralização dos serviços e dos produtos Sebrae, além da promoção da competitividade, do desenvolvimento sustentável, da melhoria do ambiente legal e de negócios das micro e pequenas empresas, contribuindo, assim, para o fortalecimento da economia de âmbito local.\nOs canais são responsáveis por prestar serviços às micro e pequenas empresas de municípios de médio e pequeno porte de São Paulo, que não têm uma estrutura própria do Sebrae, facilitando o acesso local, principalmente para quem tem dificuldades com atendimento remoto ou prefere o atendimento presencial.\nAlém disso, os canais estão localizados em espaços de integrados, ou seja, o empreendedor consegue realizar os serviços de abertura e orientação empresarial em um mesmo espaço, junto com outros parceiros, como Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT), Banco do Povo, Sala do Empreendedor, entre outros.\nQuase 400 mil clientes atendidos\nQuase 35 mil empresas atendidas durante a pandemia\n5 mil turmas, com oficinas e palestras realizadas nas localidades, atingindo cerca de 100 mil participantes\n30 mil formalizações de MEI\n345 turmas em parceria com outras entidades, atendendo mais de 6 mil clientes\nAcesse e sabia mais sobre o programa\nO programa promove o desenvolvimento sustentável a partir de ações de inovação, tecnologia e gestão, demonstrando por meio de resultados concretos que produzir leite é um ótimo negócio, lucrativo e com benefícios sociais de fixar a família na propriedade com condições de prosperidade.\nOs objetivos do programa são transferir conhecimento e tecnologia nas áreas agrárias, zootécnicas, gerenciais e ambientais, para a promoção e o desenvolvimento sustentável da atividade leiteira em Mato Grosso, ofertando assistência técnica e gerencial aos produtores, com foco na geração de negócios e fortalecimento da renda familiar.\nConfira os resultados do programa:\nAtendimento de mais de 2 mil propriedades\nAtuação em 35 municípios\nInjeção de mais de R$ 3 milhões na economia do estado\nCapacitação direta de 50 técnicos\nBaixe o arquivo (em PDF) e saiba mais sobre o programa\nPiscicultura no Estado de Rondônia\nO programa visa levar mais competitividade para os produtores rurais que atuam na cadeia produtiva do pescado em Rondônia. O objetivo é posicionar o estado e o produtor como referências no mercado através de uma melhor gestão da propriedade, da adoção de boas práticas e estratégias mercadológicas para apresentação do produto e conquista de potenciais novos mercados.\nOs produtores recebem consultorias in loco de gestão de propriedade rural, além de participarem de seminários, palestras, eventos regionais, nacionais e internacionais, com degustação do produto por potenciais clientes, jornalistas e chefs formadores de opinião.\nVeja os resultados do programa:\nMil horas de consultoria técnica\n10 eventos presenciais com mais de 60 horas de conhecimento técnico\n9 caravanas de produtores para eventos locais\n2 mil produtores impactados diretamente\n90% de aumento de produtividade média por produtor\nCafeicultura de Rondônia – CAC\nO programa visa aumentar a qualidade do café produzido no estado, bem como a competitividade da cadeia produtiva, e capacitar os produtores em técnicas de gestão da propriedade.\nOs produtores recebem consultorias in loco de gestão de propriedade rural e de boas práticas de fabricação e manipulação, além de participarem de seminários, palestras, eventos regionais, nacionais e internacionais, com degustação do produto por potenciais clientes, jornalistas e formadores de opinião.\nA participação em eventos de grande porte, para networking e prospecção de novos mercados culminou em grandes resultados em concursos nacionais, elevando o produto a patamares nunca antes atingidos.\nMais de 1,3 mil participantes\nAumento da produção em 233 de sacas/ha\n23 mil horas de consultoria\nMais de 800 participantes em cursos\nAcesse para saber mais sobre o programa\nDesenvolvimento estratégico e competitivo do polo de moda íntima de Juruaia (MG)\nO projeto tem como focos principais a construção e a proposição de novos modelos de negócio para o segmento, a redefinição da estratégia de comercialização, a ampliação de novos mercados e a melhoria da gestão empresarial e tecnológica, com o objetivo de promover maior participação de mercado dessas empresas.\nO polo se tornou um dos principais do país e o principal de Minas Gerais, principalmente por conta do trabalho desenvolvido pelo Sebrae, que investiu cerca de R$ 3 milhões no projeto.\nAgrosebrae + Embrapa\nA parceria com a Embrapa tem o objetivo de promover a transferência de tecnologias agropecuárias e a constituição de modelos de negócios, visando à disseminação de um conjunto de oportunidades para pequenos empresários rurais por meio de diferentes canais de atendimento.\nO convênio fortalece a promoção e o desenvolvimento de metodologias sustentáveis, o aumento da competitividade e produtividade dos pequenos negócios em cadeias produtivas importantes para o desenvolvimento local e territorial de diferentes regiões do país para os pequenos negócios do agronegócio.\nConfira os resultados do projeto:\nInstalação e condução de 29 Unidades de Referência Tecnológica.\nCondução de ações de capacitação de 2.238 técnicos e produtores em aspectos relacionados à agroecologia e produção orgânica, por meio de cursos, reuniões técnicas, dias de campo, oficinas e outros eventos.\nElaboração de 10 modelos de negócios de nicho do agronegócio para a agregação de valor dos produtos agropecuários de pequenos negócios rurais.\n20 conteúdos produzidos até 2020 nas formas de manuais técnicos e videoaulas com as recomendações de boas práticas produtivas.\n20 empresas com produtos, serviços ou processos novos aperfeiçoados, até 2020.\n18 estudos voltados à avaliação dos impactos de adoção das tecnologias propostas nas cadeias produtivas atendidas e elaboração de indicadores técnicos e econômicos.\n24 pesquisas realizadas sobre desenvolvimento e validação de processos produtivos fundamentais para o aumento da eficiência e produtividade das cadeias produtivas estudadas.\nO programa tem o objetivo de promover a ampliação da utilização de soluções de base agroecológica, temas associados e a certificação orgânica, possibilitando aumento da competitividade de empreendimentos rurais com foco na sustentabilidade ambiental, econômica e social.\nO projeto promove o atendimento presencial de produtores rurais do município de Boa Vista, por meio de consultorias com base num diagnóstico inicial de necessidades de cada propriedade, com foco nos resultados a serem alcançados ao longo dos dois anos de atendimento.\nAlém das consultorias, os empresários participam de ações de capacitação em temáticas de agroecologia, produção orgânica gestão, finanças, comercialização, rodadas de negócios. O produtor também tem a oportunidade de participar de missões nacionais com foco no benchmark de empresas do mesmo segmento e feiras do setor, com foco em experiências de mercado do setor orgânico.\nConfia o resultado que o projeto alcançou:\nGeração de R$ 140 mil em receita em 2019\nAtendimento a 80 produtores rurais\nO DataSebrae foi criado em 2015 para organizar o conhecimento produzido pela instituição. Trata-se de uma plataforma de apoio à inteligência com foco nos pequenos negócios. Nela, são apresentados dados e análises sobre o mercado com o objetivo de responder às perguntas dos empreendedores e auxiliar na tomada de decisões.\nConfira os resultados que o projeto já alcançou:\nAcesso médio de 15 mil usuários únicos\nCriação de 30 novas soluções digitais\n15 capacitações realizadas para a formação de novas equipes\nCapacitação de colaboradores de 18 unidades estaduais do Sebrae para o desenvolvimento de\nsoluções e conteúdos na plataforma\nAcesse e conheça a plataforma\nConexão da Moda RS\nO Projeto coletivo Conexão da Moda RS tem o objetivo de qualificar o planejamento de compras das empresas e fomentar os negócios da cadeia da moda entre indústria e varejo do Rio Grande do Sul.\nEntre 2018 e 2020, o projeto atendeu empresas que passaram por um período de recessão e precisaram aprender a planejar suas compras, controlar seus estoques e achar alternativas e novos canais de vendas.\nDurante esse período, elas tiveram acesso a cursos, oficinas, workshops, missões empresariais para congressos do setor e visitas técnicas com troca de experiência e curadoria, bem como apoio em feiras. De forma individual, contaram com consultorias especializadas para o segmento, possibilitando um olhar de acordo com sua maturidade e realidade\n110 empresas atendidas\n10% das empresas aumentaram o giro de estoque\n97 empresas obtiveram novos negócios entre o varejo e a indústria da moda do estado\nO Sebrae, desde a sua origem, atende empreendedores presencialmente em suas agências e espaços de parceiros, além da Sala do Empreendedor. A entidade também realiza ações itinerantes por meio de agentes, que atuam ativamente com o público no âmbito dos vários territórios em que o Sebrae se encontra.\nOs clientes também podem ser atendidos pela Central de Relacionamento, por telefone, chat, e-mail, WhatsApp. No nosso portal, eles encontram uma variedade de conteúdos, cursos online e outros serviços digitais.\nConfira quanto atendimentos realizamos só em 2019:\nMais de 5 milhões de clientes atendidos\nMais de 11 milhões de atendimento realizados\nAcesse para entrar em contato\nÉ um destino de ecoturismo e aventura que se diferencia por reunir diversos atrativos, com destaque para três unidades de conservação de relevância para o país.\nO grande diferencial do trabalho desenvolvido pelo Sebrae é o fomento ao turismo ecológico sustentável, que permite o desenvolvimento da região. A criação de entidades empresariais coletivas e novos negócios promoveu o fortalecimento dos já existentes, tornando-os mais competitivos no mercado turístico nacional e internacional, tendo como premissa a atuação integrada entre os estados de Maranhão, Ceará e Piauí.\nConfira alguns resultados desse projeto:\n2.320 negócios atendidos\n13.459 horas de consultoria\n13 rodadas de negócio\n12 missões técnicas/caravanas\nÉ um projeto que busca o desenvolvimento dos pequenos negócios de turismo de aventura no Polo Chapada das Mesas, por meio de consultorias, capacitações e ações de mercado, para a promoção do destino.\nSão realizadas presencialmente, junto aos empresários, atividades da cadeia produtiva do turismo, voltadas para a melhoria da gestão dos empreendimentos e do atendimento ao cliente, roteirização, aumento da qualidade dos serviços turísticos no polo e fortalecimento da cultura da cooperação entre as MPE.\n849 negócios atendidos\n6.279 horas de consultoria\n4 rodadas de negócio\n5 missões técnicas/caravanas\nAcesse e conheça mais sobre o projeto:\nÉ um projeto focado no desenvolvimento dos pequenos negócios da cadeia de turismo em São Luís (MA), por meio de consultorias, capacitações e ações de mercado nacional e internacional, para a promoção do destino.\nO Sebrae promove ações realizadas através de capacitações, palestras, seminários, oficinas, consultorias individuais e coletivas das empresas atendidas no projeto. Também conta com ações voltadas para a ampliação de mercados, por meio de eventos e consultorias especializadas, criação de novos circuitos, roteiros e produtos turísticos, além de inovação para aprimoramento de processos e da gestão, visando elevar o faturamento das empresas atendidas.\n2.157 negócios atendidos\n9.557 horas de curso\n7 rodadas de negócio\n23 missões técnicas/caravanas\nÉ uma metodologia da Organização das Nações Unidas (ONU) que busca desenvolver características de comportamento empreendedor e identificar novas oportunidades de negócios. Essa metodologia é aplicada com\nexclusividade pelo Sebrae e ajuda pessoas a desenvolver características empreendedoras importantes.\nO seminário motiva os participantes, estimulando uma visão empreendedora, aperfeiçoando habilidades de gestão empresarial e de negociação.\n12.308 turmas realizadas\nMais de 10 mil capacitados\nAs ações voltadas para a cadeia de valor do Biogás estão pautadas em facilitar o acesso a dados e informações de fontes confiáveis para a construção e manutenção da gestão do conhecimento, além de potencializar a inovação, a organização a atração de investimentos para a região.\nO Sebrae gera modelos de negócios e incentiva a cadeia produtiva do biogás por meio de governanças territoriais e setoriais, além de realizar atividades de capacitação para produtores de biogás, identificação de linhas de crédito para pequenos negócios, bem como outras ações de fomento ao segmento.\nGeração de PIB de R$ 1,4 trilhão em 2017\n17% dos custos totais de um produtor de aves conforme informações do CIBiogás.\nPortal Sebrae Inteligência Setorial\nO portal Sebrae Inteligência Setorial disponibiliza informações estratégicas sobre o ambiente de negócios de grandes setores da economia brasileira e suas respectivas cadeias produtivas.\nOs estudos e seus resultados são divulgados por meio de produtos digitais de inteligência, boletins de tendência, relatórios, notícias de impacto, casos de sucesso, infográficos, artigos e agenda de eventos, com o intuito de contribuir para potencializar a capacidade dos agentes do ecossistema empresarial.\nO objetivo do portal é ajudar os empresários a pensar em novas estratégias e a tomar decisões seguras e precisas que possibilitem a melhoria dos resultados dos seus empreendimentos, tornando-os mais competitivos, com crescimento saudável, além de apoiar o fortalecimento do seu setor de atuação e alavancar a economia do país.\n68 mil empresas cadastradas\n200 mil downloads\n685 conteúdos disponibilizados\n10.051 notícias de impacto\n87 casos de sucesso\nO Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias (PROCOMPI) é uma parceria do Sebrae com a Confederação Nacional da Indústria (CNI) para elevar a competitividade desse segmento, estimulando a cooperação entre as empresas, a organização dos setores produtivos e o desenvolvimento territorial.\nO PROCOMPI atua nas Aglomerações Produtivas, reunidas ou não em Arranjos Produtivos Locais (APLs), desenvolvendo ações coletivas voltadas para setores industriais organizados, de forma a atacar problemas comuns a esses segmentos, em que predominem a presença das micro e pequenas indústrias.\nA execução e a gestão dos projetos são compartilhadas entre a Federação\ndas Indústrias estaduais e a unidade do Sebrae no estado. Qualquer decisão em relação aos projetos deve ser tomada de comum acordo entre as duas instituições com base nas necessidades dos empresários participantes dos projetos.\n2.244 empresas beneficiadas em 128 projetos, distribuídos em 4 chamadas\n25% da meta do convênio superada\n22 estados executaram projetos\n21 setores industriais foram contemplados\nUm dos objetivos do Sebrae é promover a inserção competitiva e a melhoria de desempenho dos pequenos negócios na cadeia de valor de grandes empresas, por meio de relacionamentos cooperativos de longo prazo e mutuamente atraentes.\nPor isso busca identificar demandas do mercado para oferta das pequenas empresas às médias e grandes. Após a identificação do problema, o Sebrae e instituições parceiras implementam ações que preparam os pequenos negócios a atender aos requisitos do mercado e aproximam demandantes e ofertantes.\nO alinhamento desses interesses favorece o comprometimento e o aumento da confiança nas relações e faz com empreendimentos de todos os portes compartilhem resultados a serem alcançados de forma conjunta, no médio e longo prazo.\nConfira os resultados para os pequenos negócios:\n62% das MPE participantes tiveram um aumento médio de 35% no faturamento\n69% tiveram aumento médio de 27% na produtividade\n49% das pequenas empresas cresceram em média 26% na lucratividade\n75% dos pequenos negócios aumentaram a qualidade de seus produtos e serviços\nAs reclamações relativas à qualidade caíram 39%\n45% das pequenas empresas aumentaram o número de pessoas ocupadas\nConfira os resultados para as médias e grandes empresas:\n70% das âncoras aumentaram a participação de pequenas empresas no seu volume de compras e 60%, no volume de vendas\n60% das âncoras melhoraram a presteza e flexibilidade dos pequenos fornecedores ao atender necessidades emergenciais\n50% percebem atualização tecnológica de produtos e/ou processos de seus fornecedores e 60%, de seus pequenos distribuidores\n90% das âncoras constatam maior qualidade dos produtos e/ou serviços de fornecedores\nO tempo dedicado a resolver problemas caiu 30%\n80% das âncoras registram melhor aproximação com o consumidor final após parceria com distribuidores\nTags competitividade produtividade encadeamento produtivo


O fim do boleto sem registro já é uma realidade. Essa não só é uma recomendação da FEBRABAN aos Bancos de todo o Brasil, como também um pedido da Receita Federal, que visa ter mais controle sobre o dinheiro que circula no país por meio dos boletos bancários.\nPor que é preciso fazer o Registro dos Boletos?\nAntes, os bancos não exigem nome e nem CPF dos clientes na hora de emitir um boleto bancário. Desta forma, nem os bancos nem a Receita Federal tinham controle de quem paga os boletos.\nA princípio, isso foi visto como algo que poderia prejudicar as vendas, uma vez que seriam necessários mais dados do cliente para emissão do boleto.\nNa prática, o que aconteceu foi que a maioria das lojas retirou a opção de boleto bancário para venda, algo que tem voltado aos poucos diante da demanda dos clientes.\nPara você ter uma ideia, em 2015, a Cartucho Etc, uma das empresas de Ecommerce que pertenciam ao Bruno de Oliveira, tinha 47% das vendas vindo direto de boletos bancários.\nO que é um Boleto sem Registro?\nO boleto sem registro é um boleto que você emite sem precisar registrar junto ao banco. Você paga a tarifa que o banco cobra somente quando e se o cliente pagar o boleto, já que ele não ficará registrado como pendente no sistema do banco.\nA alternativa que os bancos vão nos oferecer será o boleto com registro, que para operações de Ecommerce por exemplo, pode ser totalmente inviável…\nInviável porque, na cobrança com registro, o banco cobra taxa por cada inclusão de boleto, além de várias outras taxas, como:\ntaxa por pagamento em atraso,\ntaxa por liquidação,\ntaxa por baixa manual de boleto não pago,\nEm resumo, uma loja virtual teria que pagar para emitir e baixar os boletos de suas vendas, mesmo se este nunca for pago.\nO fim do Boleto já é uma Realidade\nSim já é uma realidade para novas lojas virtuais.\nQuem abriu conta bancária recentemente e ainda não tinha essa modalidade de cobrança contratada, não pode mais contratar.\nOs bancos encerraram a adesão ao serviço de cobrança sem registro para novos clientes a partir de 01/06/2015. Se você está nessa situação, acredite, não tem jeito, já consultei diversos bancos e a resposta foi a mesma.\nPara as lojas que já tinham contrato de cobrança sem registro com seus bancos antes de junho de 2015 a recomendação da FEBRABAN é que o banco force gradativamente o lojista a migrar para a Cobrança com Registro, com prazo final em Dezembro de 2016.\nA partir de Janeiro de 2017 segundo o informativo da FEBRABAN somente o banco emissor do boleto sem registro poderá aceitá-lo. Achei esse ponto meio contraditório, já que ele antes afirmava que em Dezembro de 2016, todos teriam que migrar para a cobrança com registro.\nObviamente os bancos farão isso, eles vão “forçar” os lojistas a migrar para a cobrança com registro, aumentando o preço da cobrança sem registro. Já conversei com alguns lojistas que até maio pagavam R$ 3,00 por boleto pago e em julho tiveram aumento para R$ 4,20 sendo que alguns relataram aumento para R$ 6,00. Na maioria dos casos o aumento foi praticado pelo Banco Santander.\nAs Minhas Lojas Virtuais trabalham com Itaú e Bradesco, eu particularmente, não tive problemas até o momento em nenhum dos casos, apesar do amigo que me passou essas informações trabalhar em um desses dois bancos.\nO Fim dos Boletos faz com que As Lojas Virtuais precisem se Planejar\nÉ um momento de análise e planejamento sim, ou você quer deixar para resolver essa questão na véspera do limite do prazo.\nTemos pouco mais de 1 ano, para desmotivar nossos clientes a pagar seus pedidos por boleto bancário, criando incentivos a outros meios de pagamento.\nIsso parece simples mas na prática, não tem nada de simples.\nEu recentemente fiz um teste na Cartucho Etc, onde retirei por 24 horas o incentivo do boleto (5% de desconto), isso resultou em 30% de queda nas vendas durante essas 24 horas, isso mostra que vai dar muito trabalho mudar o comportamento do cliente. O consumidor brasileiro gosta de pagar por boleto, infelizmente muitas pessoas não tem cartão de crédito e algumas que tem, o limite é baixo, por isso elas preferem o boleto para algumas compras.\nÉ fato que precisamos pensar, analisar e planejar em como mudar o comportamento do nosso consumidor.\nAs alternativas clássicas para o Boleto Bancário são: Cartão de Crédito, Cartão de Débito (muito pouco utilizado) e intermediadores de pagamento como o Pagseguro, Paypal, Bcash, Mercado Pago entre outros.\nÉ possível usar o Boleto com Registro, Entenda Como\nNo caso de ser impossivel para o seu negócio migrar todos os pagamentos para o cartão de crédito, é possível sim usar o boleto com registro de forma viável em uma loja virtual, mas você precisará de uma boa capacidade de negociação com seu banco.\nNesse vídeo eu Vou te dar essa Dica de Como Usar o Boleto com Registro de forma Viável na sua Loja Virtual.\nO Lado Positivo do Fim dos Boletos\nEu costumo dizer que tudo que acontece tem um lado positivo, e o fim dos boletos que é uma coisa chatíssima, tem o seu lado positivo também.\nDepois que conseguirmos vencer essa barreira de mudar o comportamento do consumidor e fazê-lo escolher outros meios de pagamento no lugar do boleto, teremos um grande benefício:\nAumento na Taxa de Aprovação de Pagamentos e Consequentemente mais Vendas\nSe você ainda não é do ramo, deixa eu explicar:\nHoje em dia, em média 40% dos boletos gerados nas lojas virtuais nunca são pagos pelos clientes. Os pedidos simplesmente são abandonados e cancelados após o fim do prazo de pagamento.\nNa minha loja Cartucho Etc a taxa de aprovação de pedidos por Boletos Bancários é de 65%, significa que de cada 100 pedidos via boleto, somente 65 são pagos.\nO grande desafio agora é migrar esses clientes de Boleto para o Cartão de Crédito.\nO cartão de crédito hoje em dia é o meio de pagamento que mais aprova no Ecommerce.\nDe cada 100 pedidos, em média 90 são aprovados através do cartão de crédito.\nIsso aumentaria a nossa taxa de aprovação e consequentemente nosso faturamento mensal, quer ver como?\nVamos supor que Hoje em dia você tenha em pedidos efetuados na sua loja virtual R$ 100 mil por mês com 1 mil pedidos por mês, faturados no boleto.\nDesses 1000 Pedidos, somente 650 serão pagos, o que vai deixar o seu faturamento em R$ 65.000,00 no mês.\nAgora se você conseguir migrar os seus clientes para o cartão de crédito…\ndesses 1000 pedidos no mês, cerca de 900 serão pagos,\no que vai elevar o seu faturamento a R$ 90.000,00 com o mesmo investimento, número de clientes e visitas.\nEu consegui com exclusividade, uma cópia do comunicado da FEBRABAN que foi entregue aos bancos, você pode conferir na imagem abaixo:\nSua Loja Virtual ainda usa o Boleto sem Registro? O Banco aumentou sua Tarifa de Cobrança? Não conseguiu fazer seu Contrato de Cobrança? Tem mais alguma dúvida sobre isso? Deixe seu comentário abaixo, vamos conversar.\n5 de agosto de 2020 em 08:38\nAdão Marcio Ferreira diz\n11 de setembro de 2016 em 22:13\nNão concordo com o aumento de faturamento somente por mudarmos o cliente para o cartão, o cálculo esta certo, mas o pensamento como o próprio texto afirma acima mostra o contrário, o brasileiro não tem crédito no cartão.\nComo mudar se o cliente não tem crédito no cartão?\nUma saída seria dividir os valores em 2 ou mais cartões, mas a maioria do ecommerce brasileiro não deixa dividir a compra em 2 dois ou mais cartões, a média de crédito é abaixo de 1000 mil reais por cartão, mas o brasileiro tem mais de um cartão, tem o cartão da esposa etc, seria uma solução; As ferramentas que implementarem o split em vários cartões vão sair na frente. Fiz isso no passado e o aumento nas vendas por cartão foi significativo. Pensando bem nós inventamos o split a mais de 10 anos nas nossas lojas e é um sucesso. O nosso ticket é bem superior a mil reais, 40% dos clientes fazem a compra em mais de 1 cartão.\nO melhor seria migra para o débito, que existe na forma de transferência online.\nEm alguns bancos isso é simples, mas o cliente tem interfaces diferente por bancos e, em alguns bancos o processo é um parto, como na caixa econômica. Desvantagem; Manter contas em todos os principais bancos, mais as taxas por banco.\nAcredito que o grande negócio vai ser integrar com os sistemas do banco, mas nós pobres mortais vamos ter que ter conta nos principais bancos, verificar a entrada em cada banco e manter várias contas.\nAdão Marcio Ferreira\nCarlos Henrique Santos diz\n12 de agosto de 2016 em 03:02\nAtualmente estou usando Bradesco, realmente a taxa aumentou para R$ 10,00, como sou prestador de serviços online, com mensalidade que giram por mês na media de 12,90.. imaginem o que aconteceu no mês que o meu contrato de R$ 2,90 simplesmente subiu para R$ 10,00, numa movimentação de 100 boletos, sociedade injusta entre eu e o banco. Para contornar de fato o problema sem alterar a forma que cobro os clientes, passei a usar Intermediador de pagamentos (MOIP) para pagamentos até 100,00 acima de R$ 100,00 passo a usar o cobrança Bradesco, mesmo pagando os R$ 10,00.\nA pergunta, como esses meios de pagamentos irá fazer, da mesma forma eles também precisaram migrar para o registrado, como será o fluxos deles.\n12 de agosto de 2016 em 12:52\nComplicado Carlos… Consulte uma parceria com sistemas como o Paghiper ou Pagar.me pode mudar a realidade do seu negócio. Abraço,\nLucas Veras diz\n11 de agosto de 2016 em 15:30\nEstou pagando R$ 3,95 no sem registro na caixa. Mas estou sendo pressionado a mudar para o registrado. Antes pagava entre 1,09 e 2,12 dependendo do local de pagamento.\n12 de agosto de 2016 em 12:50\nÉ Lucas a situação complicou mesmo. Nosso também subiu de 2,50 para 3,80 no Itaú.\n8 de março de 2016 em 10:36\nInfelizmente é o fim de uma excelente ferramenta financeira. Muito prático de ser utilizado.\nItalo Paulino diz\n7 de março de 2016 em 11:52\nSou desenvolvedor e possuo alguns clientes que emitem 2a via de boletos pelo site (cobrança não registrada). A pergunta é: como registrar esse boleto de forma online.\nEu sei que tem que ser gerado um arquivo para o Banco, mas com quantos dias de antecedencia? Imagine o cenário:\n– Expediente vai até as 18:00. O funcionário faz a emissão do arquivo de remessa para registro dos boletos. Mas e os clientes que realizarem a emissão após esse horário? Ele apenas entraria na remessa do dia seguinte, porém e se ele pagar no mesmo dia da emissão?\nA FEBRABAN já tem alguma solução para esse fluxo?\n11 de outubro de 2016 em 14:47\nBoa tarde, tenho a mesma dúvida que você, conseguiu resolver esse problema? Obrigado\nAlice Melo Rodrigues diz\n23 de fevereiro de 2016 em 19:31\nMuito boa as informações, me ajudou demais! Sugiro também conferir as informações no artigo: http://blog.tagplus.com.br/boleto-registrado-x-boleto-sem-registro/\n18 de dezembro de 2015 em 19:51\ne ai alguma novidade? estou na mesma situação. eu gostaria de manter minha cobrança sem registro, porem o bradesco me informou que a taxa subira para 10,00 por boleto liquidado o que é um absurdo; alguem tem alguma solução?\n15 de dezembro de 2015 em 14:12\nAcontece que dependendo do ticket médio da loja ,se for usa o boleto de um intermediador ,pode sair até mais caro ,cuidado ,eles cobram em média 2,90% a 3,49% por boleto ,além de segurar dinheiro por 14 dias\nDaniel Greice Schmitt diz\n8 de outubro de 2015 em 18:07\nR$ 6,00 o bradesco com registro, uma facada….\nVale a pena vender Tendências de Moda no Ecommerce?\nQuem trabalha com moda sabe que esse é um mercado que está …\nContinuar Leitura sobreVale a pena vender Tendências de Moda no Ecommerce? →\n5 dicas para ter um atendimento ao cliente excelente\nO atendimento ao cliente é um fator determinante na …\nContinuar Leitura sobre5 dicas para ter um atendimento ao cliente excelente →


Ministério do Turismo recebe proposta para investimentos em Joinville\nInício/Notícias Regionais/Ministério do Turismo recebe proposta para investimentos em Joinville\nJoinville – Após dois dias de imersão em diversas regiões catarinenses, o Ministro do Turismo, Vinicius Lages, esteve em Joinville para conhecer a cidade e, também, para prestigiar o 32º Festival de Dança.\nNo final da tarde de sábado (2/8), o prefeito Udo Döhler, o presidente da Fundação Turística, Raulino Esbiteskoski, representantes do trade turístico e autoridades da região, receberam o ministro, no Centro de Convenções da Expoville, e apresentaram proposta para estruturação turística do Sambaqui Guaíra, com apoio do Ministério do Turismo.\nA posição de destaque que Joinville ocupa na questão arqueológica, a já existente estrutura responsável pela manutenção dos sítios de sambaquis, a possibilidade de melhor explorar o potencial arqueológico desses espaços, bem como a existência de 150 sítios arqueológicos na região da Baía da Babitonga, com datações que variam de 800 a seis mil anos atrás, foram os principais aspectos destacados no documento que pleiteia investimentos do Ministério do Turismo, no valor de R$ 1,7 milhão.\nAlém da proposta de estruturação turística do Sambaqui Guaíra, também foi ressaltada ao ministro Vinicius Lages a importância de Joinville ser reconhecida, pelo MTur, como destino turístico indutor, classificação que coloca a cidade no foco das políticas de desenvolvimento turístico do governo federal.\nDe acordo com o prefeito Udo Döhler, Joinville é indutora do desenvolvimento econômico, social e turístico da região. Além da economia centrada em importantes setores industriais, a cidade é privilegiada com outras referências.\n“Abrigamos dois terços intactos da Serra do Mar, e a Baía da Babitonga. Somos referência internacional com o Festival de Dança, o maior do mundo em quantidade e qualidade; realizamos festas tradicionais, como a Festa das Flores; contamos com equipamentos estruturados, como o Centro de Convenções da Expoville; nossa rede hoteleira deve ganhar três novos hotéis nos próximos meses; temos o maior sítio arqueológico de sambaqui do país. Joinville está preparada para oferecer turismo de qualidade a turistas brasileiros e estrangeiros”, declarou o prefeito.\nEntusiasmado com as opções consolidadas e, também, com as oportunidades existentes para o desenvolvimento turístico de Joinville e região, Vinicius Lages reforçou a possibilidade de a cidade se tornar um destino turístico indutor.“Joinville possui um tecido industrial forte, que dá condições à cidade de se conectar com o mundo. É uma vantagem que já favorece a região a partir para uma sofisticada economia turística, ajudando a impulsionar o desenvolvimento do turismo nacional”, afirmou Lages.\nO ministro destacou, ainda, a importância de integração entre todos os municípios de uma região, buscando o crescimento conjunto. Para tanto, salientou a necessidade da profissionalização do setor, com o uso de recursos como tecnologia, capacitação dos agentes envolvidos, transformação da matéria prima de uma região em produto turístico, além da estruturação e comercialização de roteiros e destinos.\nPara o presidente da Fundação Turística, Raulino Esbiteskoski, a visita do ministro Vinícus Lages pode representar um novo impulso ao desenvolvimento do turismo da região. “Foi uma oportunidade de mostrarmos ao governo federal o nosso potencial e a importância que Joinville exerce sobre toda a região. Ser reconhecida como destino turístico indutor certamente trará à cidade e municípios vizinhos mais recursos para investimentos em ações estratégicas”, conclui.


Covid-19. O que se passa no mundo? - SIC Notícias\nOs cientistas australianos estão a testar a durabilidade do vírus.\nUm estudo, da agência oficial australiana de ciência concluiu que o coronavírus sobrevive, em algumas superfícies e materiais como o plástico, o dinheiro e o vidro, até 28 dias. Mas os cientistas dizem que não sabem o que acontece fora dos laboratórios, onde a temperatura e a exposição solar, podem alterar a durabilidade do vírus.\nEntretanto, e quando já há quase 38 milhões de pessoas infetadas em todo o mundo, e mais de um milhão de mortos, a China, que tem conseguido manter a pandemia sob controlo, anunciou que vai testar uma cidade inteira no leste do país.\nDepois de várias semanas sem novas cadeias de transmissão local, as autoridades de Pequim registaram uma dezena de casos num hospital em Qingdao, uma metrópole nas margens do Mar Amarelo, e vão testar os nove milhões de habitantes em apenas cinco dias.\nA Índia, com uma média de 70 mil novos positivos todos os dias, está perto de ultrapassar os Estados Unidos e passar a liderar as estatísticas da covid-19.\nO Irão, que já ultrapassou o meio milhão de infetados, decidiu aplicar multas pesadas a quem se recusar a acatar as ordens de confinamento ou não usar máscara em todos os locais públicos.\nNa Coreia do Norte, o líder supremo, Kim Jong-un, garante que não há um único caso de coronavírus.


Fhits Fashion Day Curitiba - Claudia Bartelle\nModa, Sem categoria, Viagens\nPublicado em 28 de agosto de 2015 29 de março de 2018 por Claudia Bartelle\nComo vocês sabem acabei de voltar de Curitiba e o FHits Fashion Day, que aconteceu no Park Shopping Barigui foi um sucesso total!! Eu amei ser mimada pelos curitbianos que se mostraram tão queridos e simpáticos!\nDesde a minha chegada foi especial! A Euroimport, única representate da BMW e a MINI em Curitiba, Londrina e Casacavel fez todo o nosso transporte. Eu que sou apaixonada por MINI amei fiquei realizada. Sem falar no Nilo, motorista super querido e simpático e preocupado com nosso conforto!\nEu e minha roomie amada Lalá Noleto ficamos no Nomaa Hotel. Sofisticado e super moderno, foi recém inaugurado e ainda tem cheirinho de novo! O quarto bem confortável com todos os serviços podendo serem feitos via Ipad , através de um aplicativo especial do próprio Nomaa! Outro ponto forte do Hotel é o café da manhã que vai até as 17hrs, incrível né? Eu comi um dos meus pratos preferidos: Tapioca!\nConheça mais no wwwnomaa.com.br\nFiquei no shopping quarta feira e visitei quatro lojas lindas. Em todas eu escolhi 10 peças ou 10 looks que eu mais me identifiquei e posso dizer que foi difícil escolher só dez! Em todas as minhas escolhas estavam tags do Fhits para identificar o que mais gostei!\nPrimeiro foi a Antônio Bernardo que eu simplesmente morri com as peças do designer, como não ter todas?!!! rsrsrs Pelo menos o meu desejo era esse! Em seguida fui para a ATeen, marca feminina de espírito jovem, com um mix de peças incríveis. Me apaixonei pela saia de lurex azul! E ganhei! Felicidade de criança!\nMais tarde fui para a Fillity, marca super feminina com clássicos reinventados e que lança novas peças a cada mês. E para finalizar a Le Lis Blanc que preparou uma mesa de doces e águas saborizadas de morrer de tão linda. A coleção estava incrível para vários estilos de mulheres que amam moda!!! Era um look mais lindo que o outro!\nE assim foi essa experiência deliciosa de visitar mais uma vez Curitiba, conhecer pessoas queridas e receber o carinho de muitas mulheres lindas que me seguem aqui no blog e no instagram (@clauwbartelle). Eu adorei e quero agradecer a todas que foram nos prestigiar com todo carinho!!!\nNão posso esquecer de agradecer a Karina, Roberta e seu time da Bloom Brand Experience que foram excepcionais e cuidaram de tudo por nós!!! Obrigada gurias!! Obrigada Curitiba por nos receber de forma tão amorosa!!!


Catequese Infantil - Papa Bento XVI\nÀs 17h50, horário de Roma, (12h50 de Brasília) sai fumaça branca da Capela Sistina no Vaticano, anunciando que havia sido escolhido no novo Papa. Quinze minutos depois, os sinos da basílica de São Pedro confirmaram e, por volta das 13h40 (Brasília), o protodiácono anunciou: "Habemus Papam" (Temos Papa). O Cardeal alemão Joseph Ratzinger, então, apareceu numa janela do Vaticano e pronunciou o "urbi et orbi" (bênção a Roma e ao mundo).\nJoseph Ratzinger, o novo Papa, é alemão e completou no último sábado, 16 de abril, 78 anos.\nBento XVI era o prefeito da Congregação para a Doutrina da Fé, presidente da Pontifícia Comissão Bíblica e da Pontifícia Comissão Teológica Internacional, além de decano do Colégio Cardinalício.\nNatural de Marktl am Inn (Passau). No dia 29 de junho de 1951 foi ordenado sacerdote e, no dia 24 de março de 1977. Durante os últimos anos de vida de João Paulo II, Ratzinger cuidou de muitas das funções do sumo pontífice como líder da Igreja Católica.\nEm várias ocasiões, Ratzinger declarou que gostaria de se aposentar em uma vila na Baviera e se dedicar a escrever livros. Mas, recentemente, disse a amigos que estava pronto para "aceitar qualquer responsabilidade que Deus colocasse sobre ele." Depois da morte de João Paulo II, no dia 2 de abril, Ratzinger deixou sua função como encarregado da Congregação para a Doutrina da Fé. O alemão se comunica em dez línguas e recebeu sete doutorados honorários.\nÉ considerado um excelente pianista e tem preferência por obras de Beethoven (1770-1827). Ratzinger é o oitavo sumo pontífice alemão do Vaticano.\nEm suas primeiras palavras aos fiéis reunidos na Praça de São Pedro, o cardeal alemão Joseph Ratzinger, eleito novo papa e que escolheu o nome de Bento XVI, falou:\n"Queridos irmãos e irmãs, depois do grande Papa João Paulo II, os cardeais elegeram a mim, um simples e humilde trabalhador na vinha do Senhor. Na alegria do Senhor ressuscitado e, confiante na sua ajuda permanente, vamos à frente... O senhor nos ajudará e Maria, Sua Mãe, estará ao nosso lado".\nEnvie uma mensagem para o nosso Papa\nO site oficial do vaticano (www.vatican.va) disponibilizou o seguinte endereço de e-mail para que enviemos nossa mensagem à Bento XVI o e-mail é bentoxvi@vatican.va\nNós da Catequese Infantil pedimos a Deus para que ele sempre esteja ao seu lado, o guiando na condução do seu rebanho. Que Maria sempre interceda por nosso Papa.\n(Adaptado para o site da Catequese Infantil,


Polícia Civil indicia pai, mãe e filha por estelionato e maus tratos a animais - PLANTÃO POLICIAL\nPolícia Civil indicia pai, mãe e filha por estelionato e maus tratos a animais\nUm homem de 46 anos, a esposa dele de 40, e a filha do casal de 21 anos, foram indiciados por estelionato e maus tratos a animais, pela Delegacia Especializada de Proteção ao Meio Ambiente (DPMA). O delegado responsável pelo caso também representou pela prisão preventiva dos três investigados. O inquérito policial instaurado em janeiro deste ano, foi concluído essa semana e remetido ao Ministério Público.\nAs investigações começaram depois da descoberta de um apartamento, em Vila Velha, onde 14 cães foram encontrados em estado de abandono. Onze tinham morrido, e os sobreviventes se alimentavam desses restos. A moradora do imóvel, inicialmente, foi dada como desaparecida pelos pais, que chegaram a afirmar que ela era dependente química. Durante as investigações, o titular da DPMA delegado Eduardo Passamani, descobriu que ela não tinha desaparecido, mas estava sendo escondida pelos pais, que participavam do esquema criminoso.\nAs apurações foram realizadas juntamente com a Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) dos Maus Tratos, da Assembleia Legislativa do Espírito Santo (Ales) e, logo no início, indicaram que não se tratava de simples situação de abandono. A família também mantinha uma chácara, na Serra, onde afirmava abrigar os animais abandonados e pedia doações pelas redes sociais para a manutenção do espaço. No dia 20 de janeiro, a polícia e a CPI dos Maus Tratos interditaram o local e resgataram 34 cães.\n“Encontramos indícios de um esquema criminoso em que os animais eram resgatados, usados em divulgação nas redes sociais para aferição de dinheiro, porque eles recebiam doações, e os animais não eram tratados, o dinheiro não era destinado praquele fim. Eles eram encaminhados pro apartamento, onde eles vinham a morrer. Existem informações de que eles retiravam grande quantidade de lixo do apartamento e isso pode indicar que os animais morriam ali há tempos”, afirmou Passamani.\nA CPI dos Maus Tatos realizou a oitiva de envolvidos no caso na tarde dessa quarta-feira (24), no entanto, os indiciados não compareceram. A presidente da Comissão, deputada estadual Janete de Sá, destacou que o trabalho conjunto é de extrema importância para a elucidação de crimes como este. “O objetivo é exatamente trazer esse debate, essa questão de forma transparente para a sociedade”, destacou deputada Estadual.\nOperação Têmis: adolescentes de 14 e 17 anos são apreendidos por envolvimento em homicídio em Jaguaré\nPolícia Civil prende suspeito de abusar sexualmente do próprio sobrinho de seis anos


Garotas: Abril 2011\nHoje estava lendo um blog que dizia mais ou menos assim:tem uns blogs tão sem graça...Pensei que o meu blog estva muito caido,mudei o fundo,alias achei muito fofo achei também um outro legal,mas muito bebê então prefiri esse mesmo.Então eu queria saber se está legal.Se você achar uma imagem legal para o fundo do blog por favor poste um comentario com a imagem ou com o URL dele. Obrigada\nPostado por Popgirl às 15:17 Nenhum comentário:\nNova música da Beyonce! Girls(who run the world)!\nA nova música da Beyonce vazou na internet, e o número de acessos está subindo. Girls(who run the world), começa com uma batida e depois segue com a voz da cantora. Essa é a primeira musica do novo CD da diva. Nem todos gostaram e você o que acha?\nPostado por Popgirl às 15:09 Nenhum comentário:\nShows de Miley Cyrus!\nComeçam às 9h de sábado (9) as vendas de ingressos para o show que a cantora Miley Cyrus faz no Rio em 13 de maio, no HSBC Arena. A turnê da cantora chega a São Paulo no dia 14 de maio, na Arena Anhembi.\nPostado por Popgirl às 18:02 Um comentário:\nNovo clipe da Jennifer Lopez ft. Pitbull!\nNovo clipe da Jennifer Lopez com Pitbull! A música é super dançante e agitada. O clipe você pode ver abaixo. On the floor!\nPostado por Popgirl às 17:00 Nenhum comentário:


Gerente Técnico Comercial - Salário 2021 - Belo Horizonte, MG\nGerente Técnico Comercial - Salário 2021 - Belo Horizonte, MG - Mercado de Trabalho\nUm Gerente Técnico Comercial trabalhando na cidade de Belo Horizonte, MG ganha entre R$ 3.055,63 (média do piso salarial 2021 de acordos, convenções coletivas e dissídios) e o teto salarial de R$ 8.067,43, sendo que a média salarial fica em R$ 3.347,94 para uma jornada de trabalho de 43 horas semanais.\nO cargo de Gerente Técnico Comercial CBO 1423-05 trabalhando em Belo Horizonte, tem um perfil profissional médio de um trabalhador com 40 anos, ensino médio completo, do sexo masculino que trabalha 44h por semana em empresas que atuam no segmento de Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.\nEsses dados são de acordo com pesquisa do Salario.com.br junto a dados oficiais divulgados do Novo CAGED, eSocial e Empregador Web pela Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (antigo MTE) com uma amostragem de 1.795 salários de profissionais admitidos e desligados oficialmente pelas empresas.\nQuanto ganha um Gerente Técnico Comercial em Belo Horizonte, MG\n(Bruto Mensal) Piso Salarial 3.055,63 36.667,54 763,91 14,23\nMédia Salarial 3.347,94 40.175,28 836,99 15,59\n1º Quartil 1.342,03 16.104,35 335,51 6,25\n3º Quartil 6.660,53 79.926,35 1.665,13 31,01\nTeto Salarial 8.067,43 96.809,20 2.016,86 37,56\nGerente Técnico Comercial é um cargo que está com altíssima demanda no mercado de trabalho de Belo Horizonte nos últimos meses.\nNo comparativo entre os meses de Setembro de 2020 e Agosto de 2021, tivemos uma aumento de 40.78% nas contratações formais com carteira assinada em regime integral de trabalho.\nSalário de Gerente Técnico Comercial nas principais cidades de MG\n43 3.055,63 3.347,94 5.059,51 15,59 1.795\n44 2.916,61 3.195,62 4.829,32 14,67 343\n43 2.634,86 2.886,92 4.362,80 13,46 318\n43 2.278,14 2.496,07 3.772,14 11,57 218\n43 3.066,76 3.360,14 5.077,94 15,55 142\n43 2.787,66 3.054,34 4.615,81 14,08 125\n43 2.235,69 2.449,56 3.701,85 11,29 119\n43 2.024,72 2.218,41 3.352,53 10,40 113\n43 1.978,29 2.167,53 3.275,64 10,02 113\n43 4.077,71 4.467,79 6.751,86 20,62 111\n42 1.808,37 1.981,36 2.994,29 9,46 102\n43 2.796,27 3.063,77 4.630,06 14,28 78\n44 2.594,87 2.843,11 4.296,59 13,00 77\n44 2.232,95 2.446,56 3.697,31 11,20 74\n43 1.910,28 2.093,03 3.163,04 9,75 72\n43 2.472,03 2.708,51 4.093,19 12,53 66\n43 1.929,61 2.114,21 3.195,05 9,74 56\n43 1.551,73 1.700,18 2.569,36 7,95 53\n43 1.817,95 1.991,86 3.010,16 9,28 50\n44 1.890,30 2.071,13 3.129,96 9,48 49\nSetores que mais contratam Gerente Técnico Comercial em Belo Horizonte, MG\nLista com os segmentos de atividades econômicas das empresas com o maior número de admissões para o cargo de Gerente Técnico Comercial em Belo Horizonte, MG.\nEssa é uma estatística muito importante para um Gerente Técnico Comercial que busca uma recolocação no mercado de trabalho de Belo Horizonte, MG ou a primeira oportunidade de trabalho.\nComércio varejista de artigos do vestuário e acessórios 44 1.758,52 1.926,75 2.911,76 8,86 58\nRestaurantes e similares 43 1.621,28 1.776,38 2.684,51 8,23 58\nServiços combinados de escritório e apoio administrativo 44 5.504,61 6.031,20 9.114,53 27,60 53\nLanchonetes, casas de chá, de sucos e similares 43 1.487,61 1.629,92 2.463,18 7,55 53\nComércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns 43 1.774,22 1.943,95 2.937,75 9,00 48\nComércio atacadista de produtos alimentícios em geral 44 1.545,39 1.693,23 2.558,86 7,70 42\nComércio varejista de hortifrutigranjeiros 44 1.426,62 1.563,10 2.362,20 7,14 41\nPadaria e confeitaria com predominância de revenda 43 1.467,91 1.608,33 2.430,56 7,40 41\nComércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados 43 1.802,96 1.975,44 2.985,34 9,14 37\nComércio varejista de combustíveis para veículos automotores 43 1.261,02 1.381,66 2.088,00 6,46 33\nTrabalhadores no cargo de Gerente Técnico Comercial devem administrar recursos materiais e financeiros, implementar atividades de negócios e relacionamentos, demonstrar competências pessoais, gerenciar recursos humanos, elaborar plano estratégico das Áreas de negócios e /ou relacionamentos, coordenar atividades de negócios e relacionamentos, assessorar diretoria e setores da organização.\nRelação jornada de trabalho/salário. Filtro de amostragem com 1795 profissionais admitidos e desligados na cidade de Belo Horizonte, MG. A relação abrange somente Gerente Técnico Comercial em regime integral de trabalho. Ideal para sabermos exatamente o salário por hora do profissional.\n1.389 44 220 3.007,12 13,67\n294 40 200 5.141,87 25,71\n47 42 210 2.326,39 11,08\n21 36 180 2.021,61 11,23\n19 43 215 5.200,50 24,19\n4 22 110 2.839,60 25,81\nUm Gerente Técnico Comercial Nível I ganha em média R$ 3.212,17, o Nível II recebe cerca de R$ 3.697,94, já o Nível III tem uma média salarial de R$ 5.551,47 mensais de acordo com pesquisa do Salario.com.br junto aos dados oficiais do CAGED de profissionais demitidos no mercado de trabalho.\nEsse levantamento mostra a faixa salarial em que se encontra o cargo de Gerente Técnico Comercial em Belo Horizonte de acordo com o porte da empresa. Os segmentos são: MEI - Micro Empreendedor Individual, micro empresa, pequena empresa, média empresa e grande empresa. Veja como é feita essa divisão:\nMetodologia: Salários de 888 profissionais demitidos das empresas de Belo Horizonte, MG.\nMicro 2.924,96 3.167,85 4.094,61\nPequenas 3.486,58 3.729,47 4.656,23\nMédias 4.483,81 4.726,70 5.653,46\nGrandes Empresas 6.022,14 6.265,02 7.191,78\nO valor do piso salarial 2021 de Gerente Técnico Comercial em Belo Horizonte, MG é de R$ 3.055,63 para uma jornada de trabalho de 43 horas por semana.\nDe acordo com a pesquisa com 10 salários de pessoas com deficiência no cargo de Gerente Técnico Comercial, a média salarial em Belo Horizonte-MG é de R$ 2.251,30 para uma jornada de trabalho de 44 horas semanais em média.\nSalário de Gerente Técnico Comercial mês a mês na cidade de Belo Horizonte de acordo com a pesquisa salarial. Salários de admitidos e desligados pelas empresas. Confira o gráfico salarial do cargo no período da pesquisa:\nBalanço de contratações e demissões de profissionais no cargo de Gerente Técnico Comercial trabalhando na cidade de Belo Horizonte durante o período da pesquisa. Dado importante para conferir se está havendo mais admissões do que demissões do cargo na cidade. Confira o gráfico:\nPesquisa salarial por gênero para Gerente Técnico Comercial. O gráfico mostra o total de homens e mulheres admitidos e demitidos no cargo na cidade de Belo Horizonte, o salário e a jornada de trabalho de cada gênero. Confira o gráfico por gênero e informações completas do mercado de trabalho:\nNeste levantamento mostramos a relação direta entre a idade e a remuneração mensal do colaborador no cargo de Gerente Técnico Comercial trabalhando em Belo Horizonte com filtro removendo aprendizes, trabalho parcial e intermitentes. Confira o levantamento com gráfico ilustrativo:\nComente sobre Gerente Técnico Comercial – Salário – Belo Horizonte, MG\nPossui dúvidas trabalhistas sobre o cargo de Gerente Técnico Comercial – Salário – Belo Horizonte, MG? Acesse o nosso conteúdo trabalhista.\nTem alguma dúvida sobre a origem e confiabilidade dos dados salariais do cargo de Gerente Técnico Comercial – Salário – Belo Horizonte, MG? Acesse este link e veja também onde os dados do Salario.com.br estão sendo utilizados.


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Usuário Discussão:Tobetto – Wikipédia, a enciclopédia livre\n1 Indicação de eliminação rápida para a página Destinos da Varig\n2 O artigo Centro de Convenções de Goiânia foi proposto para eliminação\n3 Indicação de eliminação rápida para a página Predefinição:Distritos de Istambul\n4 O artigo Ponte Mendota foi proposto para eliminação\n5 O artigo Festival Internacional de Cinema Independente de Buenos Aires foi proposto para eliminação\n6 O artigo Nacional Arena de Moma foi proposto para eliminação\n7 O artigo Estádio do Ferroviário foi proposto para eliminação\n8 Indicação de eliminação rápida para a página Estádio do Ferroviário\n9 Instituto Federal do Amapá (WP:ESR-SIW)\n10 O artigo Linhas Aéreas de Entre Ríos foi proposto para eliminação\n11 Predefinição:Cidades dos Jogos Asiáticos\n12 O artigo UniEvangélica foi proposto para eliminação\n13 Linha 4 (Metro do Cairo) (WP:ESR-SIW)\n14 Linha 6 (Metro do Cairo) (WP:ESR-SIW)\n15 Linha 5 (Metro do Cairo) (WP:ESR-SIW)\n16 Ferrovipédia e Metropolitanos do Mundo\n17 Pedido de ajuda\n18 Wikipédia:Páginas para eliminar/Estação Bohooth\n19 Debate sobre eliminação do artigo Praia Maho\n20 Instituto Federal de Rondônia (WP:ESR-SIW)\n21 O artigo Country Club de Goiânia foi proposto para eliminação\n22 Viaduto Latif Sebba\nIndicação de eliminação rápida para a página Destinos da VarigEditar\nOlá, Tobetto. A página Destinos da Varig que criou foi indicada para eliminação rápida por não cumprir a seguinte regra:\nGabrielStella fale! 12h36min de 14 de fevereiro de 2018 (UTC)\nO artigo Centro de Convenções de Goiânia foi proposto para eliminaçãoEditar\nO artigo Centro de Convenções de Goiânia, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida. Se não concorda com a proposta de eliminação, edite a página, retire o aviso dela e grave-a. Justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Remoções de aviso sem justificativa válida poderão ser revertidas. Procure melhorar o artigo de forma a enquadrá-lo nas normas da Wikipédia e sobretudo corrigir os problemas que levaram à proposta de eliminação. Boas contribuições. Mister Sanderson (discussão) 17h49min de 22 de novembro de 2018 (UTC)\nIndicação de eliminação rápida para a página Predefinição:Distritos de IstambulEditar\nOlá, Tobetto. A página Predefinição:Distritos de Istambul que criou foi indicada para eliminação rápida por não cumprir a seguinte regra:\nObservação do proponente: redundante com Predefinição:Istambul\nLuan (discussão) 23h11min de 15 de fevereiro de 2019 (UTC)\nO artigo Ponte Mendota foi proposto para eliminaçãoEditar\nO artigo Ponte Mendota, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida. Se não concorda com a proposta de eliminação, edite a página, retire o aviso dela e grave-a. Justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Remoções de aviso sem justificativa válida poderão ser revertidas. Procure melhorar o artigo de forma a enquadrá-lo nas normas da Wikipédia e sobretudo corrigir os problemas que levaram à proposta de eliminação. Boas contribuições. Mister Sanderson (discussão) 11h04min de 24 de agosto de 2019 (UTC)\nO artigo Festival Internacional de Cinema Independente de Buenos Aires foi proposto para eliminaçãoEditar\nO artigo Festival Internacional de Cinema Independente de Buenos Aires, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida. Se não concorda com a proposta de eliminação, edite a página, retire o aviso dela e grave-a. Justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Remoções de aviso sem justificativa válida poderão ser revertidas. Procure melhorar o artigo de forma a enquadrá-lo nas normas da Wikipédia e sobretudo corrigir os problemas que levaram à proposta de eliminação. Boas contribuições. Jardel.[5.250] d 07h44min de 25 de outubro de 2019 (UTC)\nO artigo Nacional Arena de Moma foi proposto para eliminaçãoEditar\nO artigo Nacional Arena de Moma, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida. Se não concorda com a proposta de eliminação, edite a página, retire o aviso dela e grave-a. Justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Remoções de aviso sem justificativa válida poderão ser revertidas. Procure melhorar o artigo de forma a enquadrá-lo nas normas da Wikipédia e sobretudo corrigir os problemas que levaram à proposta de eliminação. Boas contribuições. Xavier1824 (discussão) 02h30min de 15 de junho de 2020 (UTC)\nO artigo Estádio do Ferroviário foi proposto para eliminaçãoEditar\nO artigo Estádio do Ferroviário, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida. Se não concorda com a proposta de eliminação, edite a página, retire o aviso dela e grave-a. Justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Remoções de aviso sem justificativa válida poderão ser revertidas. Procure melhorar o artigo de forma a enquadrá-lo nas normas da Wikipédia e sobretudo corrigir os problemas que levaram à proposta de eliminação. Boas contribuições. Xavier1824 (discussão) 02h40min de 15 de junho de 2020 (UTC)\nIndicação de eliminação rápida para a página Estádio do FerroviárioEditar\nOlá, Tobetto. A página Estádio do Ferroviário que criou foi indicada para eliminação rápida por não cumprir a seguinte regra:\nObservação do proponente: Não foi criada recentemente, mas duplicada da página Estádio do Chiveve\nXavier1824 (discussão) 15h35min de 15 de junho de 2020 (UTC)\nInstituto Federal do Amapá (WP:ESR-SIW)Editar\nOlá Tobetto! O artigo Instituto Federal do Amapá, editado por você anteriormente, está marcado para eliminação semirrápida, na modalidade "sem fontes há mais de um ano e sem interwikis" (i.e. WP:ESR-SIW). Caso não concorde com a proposta de eliminação, basta editar a página, remover o aviso e salvá-la, desde que justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Procure adicionar referências ao artigo, para que atenda à Política de Verificabilidade e não se enquadre mais em WP:ESR-SIW. Se ninguém discordar da proposta, após passados 7 dias, o artigo poderá ser eliminado.\nCaso não deseje receber este tipo de aviso, basta incluir seu nome nesta lista. Yanguas diz!-fiz 14h02min de 3 de fevereiro de 2021 (UTC)\nO artigo Linhas Aéreas de Entre Ríos foi proposto para eliminaçãoEditar\nO artigo Linhas Aéreas de Entre Ríos, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida. Se não concorda com a proposta de eliminação, edite a página, retire o aviso dela e grave-a. Justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Remoções de aviso sem justificativa válida poderão ser revertidas. Procure melhorar o artigo de forma a enquadrá-lo nas normas da Wikipédia e sobretudo corrigir os problemas que levaram à proposta de eliminação. Se ninguém discordar da proposta, após passados 7 dias, o artigo poderá ser eliminado. Boas contribuições. Rena (discussão) 04h38min de 3 de março de 2021 (UTC)\nPredefinição:Cidades dos Jogos AsiáticosEditar\nO verbete Predefinição:Cidades dos Jogos Asiáticos, editado por você, foi marcado para eliminação por consenso, por ter sido considerado, por algum editor, não condizente com a Wikipédia; isso significa que o verbete talvez não satisfaça os critérios de notoriedade estabelecidos pela comunidade ou se encaixe no descrito em O que a Wikipédia não é.\nBoas contribuições! Yanguas diz!-fiz 04h58min de 29 de março de 2021 (UTC)\nO artigo UniEvangélica foi proposto para eliminaçãoEditar\nO artigo UniEvangélica, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida. Se não concorda com a proposta de eliminação, edite a página, retire o aviso dela e grave-a. Justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Remoções de aviso sem justificativa válida poderão ser revertidas. Procure melhorar o artigo de forma a enquadrá-lo nas normas da Wikipédia e sobretudo corrigir os problemas que levaram à proposta de eliminação. Se ninguém discordar da proposta, após passados 7 dias, o artigo poderá ser eliminado. Boas contribuições. Rena (discussão) 06h21min de 8 de maio de 2021 (UTC)\nLinha 4 (Metro do Cairo) (WP:ESR-SIW)Editar\nOlá Tobetto! O artigo Linha 4 (Metro do Cairo), editado por você anteriormente, está marcado para eliminação semirrápida, na modalidade "sem fontes há mais de um ano e sem interwikis" (i.e. WP:ESR-SIW). Caso não concorde com a proposta de eliminação, basta editar a página, remover o aviso e salvá-la, desde que justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Procure adicionar referências ao artigo, para que atenda à Política de Verificabilidade e não se enquadre mais em WP:ESR-SIW. Se ninguém discordar da proposta, após passados 7 dias, o artigo poderá ser eliminado.\nLinha 6 (Metro do Cairo) (WP:ESR-SIW)Editar\nOlá Tobetto! O artigo Linha 6 (Metro do Cairo), editado por você anteriormente, está marcado para eliminação semirrápida, na modalidade "sem fontes há mais de um ano e sem interwikis" (i.e. WP:ESR-SIW). Caso não concorde com a proposta de eliminação, basta editar a página, remover o aviso e salvá-la, desde que justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Procure adicionar referências ao artigo, para que atenda à Política de Verificabilidade e não se enquadre mais em WP:ESR-SIW. Se ninguém discordar da proposta, após passados 7 dias, o artigo poderá ser eliminado.\nLinha 5 (Metro do Cairo) (WP:ESR-SIW)Editar\nOlá Tobetto! O artigo Linha 5 (Metro do Cairo), editado por você anteriormente, está marcado para eliminação semirrápida, na modalidade "sem fontes há mais de um ano e sem interwikis" (i.e. WP:ESR-SIW). Caso não concorde com a proposta de eliminação, basta editar a página, remover o aviso e salvá-la, desde que justifique, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Procure adicionar referências ao artigo, para que atenda à Política de Verificabilidade e não se enquadre mais em WP:ESR-SIW. Se ninguém discordar da proposta, após passados 7 dias, o artigo poderá ser eliminado.\nCaso não deseje receber este tipo de aviso, basta incluir seu nome nesta lista. Yanguas diz!-fiz 15h49min de 27 de junho de 2021 (UTC)\nGrato e boas edições HTPF (discussão) 16h23min de 4 de julho de 2021 (UTC)\nOlá novamente. Tudo indica que a questão de apagamento em massa de artigos de estações de metro e seus redirecionamento unilateral foi superada. O procedimento a princípio não encontrou respaldo em regras. Como consequência os 53 artigos foram revertidos e encaminhados para serem avaliados em um processo de eliminação por consenso Wikipédia:Páginas para eliminar/Estação Bohooth. Se faz necessário a revisão e o correto referenciamento de 50 artigos (comecei editando 3 deles e pretendo editar outros) além da participação na discussão. Solicito a colaboração daqueles colegas editores que tiverem disponibilidade e disposição para tanto. Eu sei que a tarefa é ingrata. Agradeço HTPF (discussão) 21h21min de 7 de julho de 2021 (UTC)\nDebate sobre eliminação do artigo Praia MahoEditar\nO artigo Praia Maho, criado por você, foi nomeado para eliminação por consenso. As razões para isto estão na página da tentativa de consenso. Suas opiniões sobre o assunto são bem-vindas no debate, e você é bem-vindo a editar o artigo para melhorá-lo. Boas contribuições. Solon26125 (discussão) 04h50min de 18 de setembro de 2021 (UTC)\nInstituto Federal de Rondônia (WP:ESR-SIW)Editar\nOlá Tobetto! O artigo Instituto Federal de Rondônia, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida, pois: não cita as fontes empregadas na sua elaboração; esteve marcado como tal por mais de um ano; e não possui equivalentes em outros idiomas que facilitem o conserto.\nPara deixar de receber este tipo de aviso, basta incluir seu nome nesta lista. Yanguas diz!-fiz 02h43min de 30 de setembro de 2021 (UTC)\nO artigo Country Club de Goiânia foi proposto para eliminaçãoEditar\nO artigo Country Club de Goiânia, criado ou editado por você, foi nomeado para eliminação semirrápida pelas razões expostas na etiqueta da proposta, que encontra-se no próprio artigo. Se, após lê-la e possivelmente ter tentado resolver os problemas apontados, você ainda assim não concordar, edite o artigo, retire o aviso dele, e grave-o, não se esquecendo de justificar, no sumário de edição e/ou na página de discussão do artigo, por que não considera válida a proposta. Remoções de aviso sem justificativa válida poderão ser revertidas.\nBoas contribuições. Asmcds1995 (discussão) 18h27min de 2 de dezembro de 2021 (UTC)\nViaduto Latif SebbaEditar\nO artigo Viaduto Latif Sebba, editado por você, foi marcado para eliminação por consenso, por ter sido considerado, por algum editor, não condizente com a Wikipédia; isso significa que o verbete talvez não satisfaça os critérios de notoriedade estabelecidos pela comunidade ou se encaixe no descrito em O que a Wikipédia não é.\nBoas contribuições! Asmcds1995 (discussão) 18h34min de 2 de dezembro de 2021 (UTC)\nObtida de "https://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Usuário_Discussão:Tobetto&oldid=62529035"\nÚltima edição a 2 de dezembro de 2021, às 18h34min\nEsta página foi editada pela última vez às 18h34min de 2 de dezembro de 2021.


Algas Valonias! O que são e como remover do meu aquário? - MyAquarium\nHome»Artigos»Aquários Marinhos»Algas Valonias! O que são e como remover do meu aquário?\nAlgas Valonias! O que são e como remover do meu aquário?\nPor Adriano Golob 16/02/2022 Atualizado: 17/02/2022 Nenhum comentário7 min de leitura\nNesse artigo, aprenda sobre o que são as algas valonias e as maneiras mais fáceis de remover esse tipo de alga do aquário marinho.\nAs Algas Valonias ou Alga Bolha, como também é conhecida a famosa Ventricaria ventricosa, é encontrada em raízes de mangues e presas a rochas vivas em aquários marinhos.\nEsse tipo de alga pode se tornar um incômodo em aquários com recifes de corais, onde costuma se espalhar bem rápido.\nNeste artigo, você irá descobrir o que são as algas valonias e também como você pode remover esse tipo de alga nociva do ambiente marinho em sua casa.\nO que são as Algas Valonias ou Alga Bolha?\nMas qual é o problema com as Algas Valonias?\nComo as Algas Valonias entram no meu aquário?\nComo remover as Algas Valonias do aquário?\n1. Remoção Manual\n2. Diminuição de Nutrientes\nAs Algas Valonias são pequenas bolinhas verdes encontradas em rochas vivas no aquário.\nAs Algas Valonias são algumas espécies de algas que podem ser encontradas em oceanos tropicais e subtropicais em todo o mundo. Esse tipo de alga possui bexigas tubulares ou arredondadas que variam de tamanho, podendo atingir o diâmetro de pequenas ervilhas ou até mesmo ficar maiores do que elas.\nAsterina Starfish em aquário marinho! O que é e como acabar com elas?\nCada alga é uma única célula, tornando esta espécie um dos maiores organismos unicelulares registrados no planeta, com algumas atingindo até cinco centímetros de diâmetro. As algas possuem estruturas de ancoragem chamadas de hold-fasts, e as bolhas ou bexigas, são vesículas portadoras de esporos que produzem mais algas quando são corrompidas.\nHá uma grande variedade de algas Valonias, mas a mais comum em aquários é a Ventricaria ventricosa.\nÀ princípio, as Algas Valonias podem parecer inofensivas e até mesmo atraentes em seu aquário. Como aquelas bexigas verdes são verdes e brilhantes, você pode pensar em deixá-las em paz. Em um sistema equilibrado onde os nutrientes dissolvidos são controlados da forma correta, algumas bolhas crescendo em uma rocha viva ou outra pode adicionar um toque incomum à sua exibição.\nNo entanto, se as condições do aquário permitirem um crescimento explosivo, as Algas Valonias podem dominar todo o ambiente. Se isso acontecer, rochas, corais e quaisquer outras superfícies duras disponíveis podem rapidamente ficar cobertas por elas.\nSe uma ou mais bolhas se soltarem do local de fixação, elas podem entupir filtros, aeradores e causar inúmeros outros problemas para o aquário.\nAs algas valonias costumam entrar nos aquários através da adição de rochas vivas infectadas.\nAs Algas Valonias podem entrar no seu aquário como alguns pequenos esporos sem serem detectadas através de rochas vivas.\nPor esse motivo, é sempre interessante colocar as rochas vivas em quarentena, assim como faria com um invertebrado ou peixe. Da mesma forma, ao adicionar corais, inspecione-os bem de perto, pois sabe-se que as Algas Bolhas costumam pegar carona neles também.\nPortanto, antes de adicionar quaisquer rochas vivas ao aquário, observe com muito cuidado e remova quaisquer vesículas que você encontrar ao redor delas.\nComo eliminar as Cianobactérias (Algas Vermelhas) em um aquário marinho?\nEmbora esse tipo de alga em seu aquário marinho não prejudique os peixes, ainda assim é interessante tentar removê-las, pois seu aquário pode acabar ficando com um aspecto bem feio.\nExistem vários métodos de remoção de Algas Valonias. Abaixo, confira quais são os principais:\nEm muitos casos, quando você descobre cedo que seu aquário está com Algas Valonias, a remoção manual pode ser a melhor alternativa. Para fazer isso, você deve remover o organismo completo, incluindo as estruturas de ancoragem, caso contrário, as algas simplesmente voltarão a crescer.\nUma pequena chave de fenda afiada para raspar a rocha é a melhor ferramenta para esse trabalho. Segure a bolha com cuidado em direção à base e puxe-a suavemente, torcendo-a ao fazer isso, assim você libera as algas da rocha.\nAo remover as bolhas, tome muito cuidado para não estourar nenhuma delas. As bolhas contém esporos que se transformarão em mais algas se escaparem para a água salgada. A melhor maneira de evitar que isso aconteça é usar um sifão para sugar as algas durante o processo de remoção manual.\nVocê deve remover as bolhas antes que elas cresçam demais. Caso contrário, as algas podem se romper, liberando sua carga de esporos na água antes que você tenha chance de removê-las.\nAlgas verdes filamentosas no aquário marinho! Como se livrar?\nQuaisquer rochas que estejam revestidas com muitas Algas Valonias devem ser removidas do aquário e limpas em um balde separado com água salgada. Esse tipo de alga pode florescer mesmo com pouca luminosidade, então lembre-se de verificar embaixo das rochas para garantir que não haja algas crescendo fora da vista.\nAdicionar fontes de macro algas, como a Caulerpa (foto), ajuda no controle de surtos de algas valonias.\nÉ possível controlar as Algas Valonias diminuindo a quantidade de nutrientes que precisam para crescer e prosperar.\nAlgumas formas de macro algas que são ideais para aquários marinhos requerem os mesmos nutrientes das Algas Valonias. Portanto, adicionar algum tipo de macro alga como, por exemplo, Caulerpa ou Chaetomorpha, pode funcionar bem no controle de surtos de algas bolha. Esse tipo de alga forma uma crosta sobre as superfícies do aquário, impedindo que as Algas Valonias colonizem a área.\nExistem muitos invertebrados marinhos que ajudam no controle de algas bolhas no aquário.\nO Turbo Snail, um pequeno caramujo de água salgada, pode ser bastante útil para evitar que as algas estabeleçam pontos de apoio, mas não ajudarão muito com uma infestação já existente.\nO caranguejo da espécie Mithrax sculptus e alguns tipos de ouriços-do-mar devorarão algas valonias. No entanto, essas criaturas também comem invertebrados caros, como os corais. Fique ciente de que essa espécie de caranguejo não é apenas herbívora, por isso, você pode acabar descobrindo que eles farão uma refeição composta de invertebrados e até pequenos peixes.\nAs lesmas-do-mar são consumidoras vorazes e exclusivas de algas bolhas. Mas, infelizmente, uma vez que elas tenham se reproduzido o suficiente para comer todas as algas do aquário, podem acabar morrendo de fome, sujando a água do aquário.\nTop 3 invertebrados marinhos para iniciantes;\nO caranguejo da espécie Mithrax sculptus adora devorar algas valonias.\nNo geral, todos esses comedores de algas bolha podem rasgá-las, liberando ainda mais esporos no aquário e aumentando o problema que você já tem.\nEntão, se o seu aquário já estiver infestado com esse tipo de alga, o melhor método é a remoção manual.\nHá algumas espécies de peixes que adoram comer algas bolha.\nMuitas espécies de blennies passam horas e horas aspirando algas em rochas vivas. Tangs e Peixes Anjo, por exemplo, também adoram se alimentar desse tipo de alga, e podem ser muito eficazes em manter o controle do crescimento incômodo em seu aquário.\nO único problema é que a maioria desses peixes requer bastante espaço no aquário para viver. Além disso, todos eles que se alimentam de algas quase certamente irão precisar de mais em sua dieta do que apenas isso para sobreviver, pois eles comem a maioria das algas rapidamente.\nSe o seu aquário tiver espaço, aproveite para adicionar essas espécies de peixes e se livre de uma vez por todas das algas valonias.\nAs Algas Valonias se espalham muito fácil em qualquer tipo de aquário que tenha condições para que elas possam prosperar. À princípio, as algas podem até parecer atraentes, mas devido ao seu hábito de espalhar esporos, a maioria dos aquaristas decidem em removê-las antes que se tornem pragas.\nExistem algumas espécies de invertebrados e peixes marinhos que comem algas bolha, bem como tipos de algas que competem pelos mesmos nutrientes e podem ajudar a manter o aquário sob controle.\nPor fim, sempre coloque em quarentena quaisquer rochas vivas antes de adicioná-las ao aquário. Remova manualmente qualquer alga você ver crescendo em suas rochas vivas.\nPost AnteriorTetra Lua Africano (Bathyaethiops caudomaculatus)\nPróximo Post Peixe Arari / Chalceus (Chalceus macrolepidotus)