Ganhe dinheiro com futebol - Troca de apostas. - Imperionanet\nGanhe dinheiro com futebol – Troca de apostas.\nExplicaremos o que é uma troca de apostas, como funciona, como difere de uma casa de apostas e por que as bolsas oferecem as melhores chances.\nUma troca de apostas é uma plataforma para os apostadores negociarem o resultado de certos eventos. Ele difere ao permitir que os apostadores apostem uns contra os outros em vez de apostar em apostas – para que os apostadores possam atuar como corretores de apostas, definindo as chances de um evento, ou o cliente, apoiando as probabilidades definidas por outros usuários na bolsa.\nA tecnologia superior de uma bolsa de apostas como a Smarkets permite que os usuários identifiquem instantaneamente as probabilidades que estão procurando para fazer as apostas que desejam. É importante ressaltar que os preços em uma bolsa de apostas são determinados pela sabedoria das multidões, em vez de serem determinados por um corretor de apostas.\nComo funciona uma troca de apostas?\nSe você estiver familiarizado com casas de apostas tradicionais, uma troca de apostas pode parecer assustadora. Mas uma vez que você aprecie as diferenças e entenda como elas funcionam, há muitas oportunidades de negociar e aproveitar o aumento do valor – seja de obter melhores chances ou de obter lucro antes que o resultado seja conhecido.\nA troca de apostas simplesmente fornece a plataforma e emparelha os apostadores uns contra os outros para que as apostas ocorram. A bolsa recebe uma comissão por este serviço.\nSimplificando, uma troca oferece aos usuários a capacidade de apostar sem apostas. Em vez de se limitar às probabilidades definidas pelos agenciadores de apostas e ter apenas a opção de apoiar o resultado, a bolsa de apostas facilita que os utilizadores se enfrentem uns contra os outros e criem os seus próprios mercados – um respaldo e outro.\nEste exemplo simples explica como funciona uma troca de apostas.\nVocê e um amigo estão assistindo Djokovic vs Murray. Você acredita que Djokovic vai ganhar, enquanto seu amigo discorda e acredita que Murray vai conquistar a vitória. Ele oferece-lhe odds de 2.00 (evens) que Djokovic não vai ganhar.\nVocês dois concordam em apostar 20 libras (aproximadamente R$ 94,94). Se Djokovic ganhar, seu amigo lhe paga £ 20. Mas se Murray ganhar, você perde e paga as 20 libras para o seu amigo.\nEm essência, é assim que funciona uma bolsa de apostas, combinando os apostadores com opiniões divergentes sobre um determinado resultado que, através da bolsa, fazem um acordo sobre a aposta e as probabilidades.\nA capacidade de retroceder e lançar um resultado é um dos principais apelos do modelo de troca de apostas, a flexibilidade para os usuários agirem como apostadores ou “corretores de apostas”.\nÉ semelhante a uma bolsa de valores, com os comerciantes comprando (apoiando) e vendendo (colocando) ações sobre os resultados do evento, em vez de commodities.\nO que é apostar de volta?\nAo fazer uma aposta de volta, você está apostando que um resultado aconteça – por exemplo, apostar no Everton para derrotar o West Brom. Você só ganha a aposta se o Everton vencer o jogo.\nPara fazer uma aposta de volta, basta selecionar as chances em uma caixa em verde. Ao fazer isso, as probabilidades atualmente na caixa serão selecionadas, assim como elas são com um corretor de apostas.\nExemplo: Você está apostando no Everton para ganhar com 1.71 e uma aposta de R$ 20. Depois de confirmar sua aposta, sua aposta será correspondida.\nSe o Everton ganhar, você vai reclamar R$ 14,20 de seu usuário de câmbio adversário e obter sua aposta de R$ 20 de volta – como uma aposta vencedora você vai pagar comissão sobre seus ganhos, este artigo explica como calcular comissão. Se perderem ou comprarem, perderão a sua participação de 20 R$ para a contraparte tal como faria com uma aposta pré-jogo com uma casa de apostas.\nSe outro usuário estiver disposto a aceitar e estabelecer suas chances, sua aposta será correspondida. Se não, a sua aposta será inigualável e a sua aposta de £ 20 será devolvida.\nO que é apostar leigo?\nAo apostar contra, você está apostando que o resultado não vai acontecer e desempenhando o papel de apostador – por exemplo, apostando que o Everton não vai derrotar o West Brom.\nPara colocar uma aposta leiga, basta selecionar as odds em uma caixa em azul. Ao fazê-lo, as probabilidades atualmente na caixa serão selecionadas. Sua aposta contra o Everton, portanto, vencerá se o resultado for uma vitória do West Brom ou um empate.\nAssim como apostar nas cotas, as cotas atuais serão automaticamente selecionadas, mas você pode alterá-las ao seu gosto na esperança de que outro usuário faça o teste.\nSua aposta de volta é o valor que você ganhará se a sua aposta for bem sucedida, então £ 20, enquanto a ‘responsabilidade’ é o valor que você perderá se sua aposta não for bem sucedida, então £ 14.40\nComo uma troca de apostas é diferente de uma casa de apostas?\nComo uma plataforma pessoa-para-pessoa, uma bolsa de apostas atua de forma semelhante a uma bolsa de valores, com usuários comprando (apoiando) e vendendo (colocando) chances em resultados específicos.\nExistem seis diferenças principais entre uma bolsa de apostas e uma casa de apostas:\nAposte os dois lados do mercado\nComo mencionado, uma troca de apostas dá ao usuário a capacidade de ‘voltar’ e ‘lançar’ um resultado. Isso permite que os usuários negociem posições da mesma forma que um corretor faria na bolsa de valores, avaliando o mercado como o evento é ao vivo, enquanto na casa de apostas você só pode apostar.\nAo apostar com uma casa de apostas, só é possível apostar nas probabilidades que oferecem, o que inclui a margem – que pode atingir 20% -, o que significa que avalia os mercados a seu favor com probabilidades injustas – aprenda a calcular margens de apostas e a entender como reduz sua chance de ser lucrativo.\nEm comparação, uma bolsa de apostas oferece chances mais competitivas, devido à sua natureza como uma plataforma intermediária entre pares. Simplesmente o mercado é impulsionado pela oferta e demanda, o que resulta em melhores chances em comparação com as de uma casa de apostas.\nGarantir um lucro\nDada a troca permite que você volte e ponha, você pode negociar uma aposta no resultado oposto a uma aposta que você já colocou.\nVocê pode fazer isso para garantir um lucro, reduzir sua exposição ou cancelar uma aposta previamente combinada no mesmo mercado.\nNenhum limite de conta\nEmbora as restrições de apostas sejam comuns em casas de apostas, elas variam de acordo com o setor, dependendo do histórico de apostas e do mercado em que você está apostando.\nNo entanto, não há limites de apostas específicos em uma troca, em vez disso, a quantia que você pode apostar é determinada pela liquidez – a quantia disponível para apostar em um determinado mercado.\nVencedores bem vindos\nDadas as trocas de apostas, não importa se você ganha ou perde, elas dão boas-vindas aos jogadores vencedores, o que significa que você não será banido, ao contrário das casas de apostas, por ter sucesso.\nComissão é a taxa que as bolsas de apostas cobram para facilitar as apostas pessoa-para-pessoa numa bolsa.\nAlgumas bolsas como a Smarkets cobram uma taxa de comissão fixa de 2% sobre seus ganhos líquidos para qualquer mercado. Se você fizer uma perda líquida em um mercado, você não paga comissão. Os 2% cobrados são baixos no setor.\nAo contrário de um mercado de apostas, os Smarkets não criam uma margem em suas probabilidades. Portanto, mesmo quando a comissão de fator está em desacordo, os Smarkets costumam ser mais bem pagos em todo o mercado.\nAplique isso nas apostas\nAs bolsas de apostas interromperam a indústria de apostas e são a escolha preferida dos apostadores educados.\ntrader esportivo analise\ntrader esportivo como fazer\ntrader esportivo dicas\ntrader esportivo passo a passo\nA ideia de um milhão de dólares, Saiba como ter uma


março 26, 2011 | Noveleiros\nVera Fischer fará par romântico com Tarcísio Meira em Insensato Coração\nVera Fischer entra na trama de Insensato Coração. Ela interpreta Catarina Diniz, um antigo amor de Teodoro (Tarcísio Meira).\nA primeira aparição da atriz será em uma festa na casa de Vitória (Nathália Timberg), que tenta reaproximar Catarina e Teodoro, de acordo com o site da novela.\nAo longo da novela, será revelado que Catarina teve um caso com Teodoro quando a esposa dele ainda era viva, o que provocou uma crise no casamento. Teodoro, porém, escolheu ficar com a esposa. Catarina casou com um português e acabou de enviuvar. Viúvos, Catarina e Teodoro podem viver o romance proibido.


Um povo | Movimento dos Focolares\nVocê está em: Home > Focolares > Um povo\nRespondendo a uma jornalista que lhe perguntou como o Movimento era articulado, Chiara Lubich, a fundadora do Movimento dos Focolares, fez questão de precisar: «Antes de falar da estrutura do Movimento, dos seus setores, etc., gostaria de dizer que todos nós o vemos, antes de tudo, como uma entidade única, uma coisa só, uma realidade que atua em si mesma a mensagem que, depois, deve levar ao mundo: a unidade. Nós nos sentimos realmente nós mesmos quando somos vistos assim. Porque somos uma coisa só. João Paulo II nos vê desse modo, quando diz (considerando também o número de pessoas): “Vocês são um povo”. É isto, é exatamente assim o Movimento, um povo ou uma porção de Igreja. As diferenças vêm depois. Elas consistem em vocações diferentes uma da outra, em funções diferentes, para chegar ao mesmo fim».\nSe é difícil quantificar o número de pessoas tocadas pelo ideal da unidade, inclusive através dos meios de comunicação, é verdade também que, com o passar dos anos, ao redor dos membros diretamente envolvidos, foram se desenvolvendo movimentos com uma larga difusão. Chiara Lubich explicava assim: «Sendo que cada pessoa, cada categoria no Movimento, possui um impulso a difundir essa vida, com a própria vida, espontaneamente, eu diria, formou-se um vasto circulo de pessoas ao redor dos membros mais empenhados, atraídas pelo seu testemunho». Foi assim que, ao redor dos focolarinos casados nasceu o Movimento Famílias Novas; ao redor do voluntários e das voluntárias desenvolveu-se Humanidade Nova; dos gen surgiram os Jovens por um Mundo Unido e o Movimento Juvenil pela Unidade. Dos sacerdotes diocesanos, membros dos Focolares, nasceu um amplo Movimento Sacerdotal; ao redor da vida das paróquias e das dioceses floresceram o Movimento Paroquial e o Movimento diocesano, animados por sacerdotes, seminaristas, religiosos e leigos, das várias ramificações do Movimento dos Focolares; enquanto os religiosos, movidos pelo ideal da unidade, suscitaram o Movimento dos religiosos e das religiosas, também no setor juvenil, com os gen-re.\n“Parte essencial da nossa Obra – Chiara escreveu em 1979 – são os aderentes”. São cerca de dois milhões de pessoas que, embora não chamadas a uma particular vocação, procuram realizar o ideal da unidade em seu próprio ambiente. Partilham o espírito e as finalidades do Movimento e participam de suas atividades. Enfim, os simpatizantes estimam e amam ainda que somente algum aspecto do Movimento, sustentando-o com a oração e ajudas e todo tipo.\nEste povo, difundido no mundo inteiro, ultrapassou os confins da Igreja católica e conta, no seu interno, com cristãos de outras Igrejas e comunidades eclesiais, seguidores de outras religiões e pessoas sem um referencial religioso. Cada um adere ao Movimento, partilhando o seu objetivo e espírito, na fidelidade à própria Igreja, fé e consciência.\nPara explicar a composição multiforme desse povo, Chiara usava uma comparação eficaz. Recordava uma imagem de Nossa Senhora presente em muitas igrejas medievais. Com o seu manto Ela «envolve e protege castelos e igrejas, artesãos e monges, bispos e mães de família, ricos e pobres, enfim, uma cidade com todos os seus habitantes», e apresentando tal imagem como um modo de representar a maternidade universal de Maria, Chiara completava: «Pois bem, aqui existe algo semelhante. Ao invés de um grande afresco, o Movimento é uma cópia vivente daquela imagem, daquela realidade. De modo semelhante à Maria, esta Sua Obra é como um manto que reúne porções de Igreja e de humanidade, porque recebeu de Deus o dom de fazer deles uma família. É um dom, um carisma, que, como foi dito, faz com que a Obra se assemelhe a Maria, na sua função materna e unificadora».\nEvangelho vivido: a única lei é a do amor\nO amor que vem de Deus constrói e renova relações de paz\nEm 20 de março 1983 em Roma, durante o grande evento “Rumo a uma Nova Humanidade...


Quanto Custa Logotipo Farmácia Bordado Jardim Paulista - Bordar Logotipo em Camisa - BTL Bordados\n» Serviços » logomarcas bordadas » bordar logotipo em camisa » quanto custa logotipo farmácia bordado Jardim Paulista\nIndependentemente de a camisa ser do tipo social convencional, camiseta comum ou até mesmo baby look, quanto custa logotipo farmácia bordado Jardim Paulista precisa ser uma atividade pautada na utilização dos maquinários computadorizados. Na prática, somente esses dispositivos possuem configurações que os permitem trabalhar com todo e qualquer tipo de tecido – inclusive couro sintético.\nSe está precisando de quanto custa logotipo farmácia bordado Jardim Paulista, Para encontrar camisa polo , camisas personalizadas e uniformes , bordados computadorizados , camiseta personalizada , camisa polo personalizada , entre outras opções de serviços do segmento de camisetas personalizadas, você pode contar com a BTL Bordados. Com a organização você consegue tirar as suas dúvidas sobre os serviços do ramo, além de contar com os melhores profissionais e instalações. Assim, a empresa conquista sua confiança e sua satisfação, que são os maiores objetivos da marca. Disponibilizamos também bordado computadorizado e bordados para blusas . Por isso, aproveite a sua chance para entrar em contato e saber mais. Nossos atendentes estão dispostos a sanar todas as suas dúvidas sobre os trabalhos oferecidos. Saiba mais!


Participe da seleção de vídeos para celebrar os 16 anos do Programa Jovem Saber | Fetraece - Notícias\nParticipe da seleção de vídeos para celebrar os 16 anos do Programa Jovem Saber\nO Programa Jovem Saber está completando 16 anos, ou seja, entrando na sua juventude! Esse é um motivo mais que especial de mostrar os seus frutos ao longo desse período. Para celebrar essa história e valorizar quem faz parte dela, a CONTAG e a Comissão Nacional de Jovens Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais (CNJTTR) chama todos(as) os participantes para uma Seleção de Vídeos, que serão divulgados em uma Live especial no dia 15 de dezembro de 2020.\n“Juventude rural, essa foi a forma que encontramos de mostrar os importantes frutos que estamos colhendo ao longo desses 16 anos do Programa Jovem Saber, programa que está chegando à juventude e que conta com experiências que precisam ser visibilizadas. Então, caprichem na emoção e na produção dos vídeos, pois a história de vocês pode ser compartilhada para todo o País! Afinal, Jovem Saber, qual é sua missão? É lutar com resistência e fazer transformação”, enfatiza a secretária de Jovens da CONTAG, Mônica Bufon.\nVeja, a seguir, as regras para participar:\n1) São três categorias:\n- Experiências de grupos: sobre o projeto final, iniciativas inovadoras, como a experiência ajudou a organizar a juventude do município ou alguma história interessante relacionada ao Programa Jovem Saber.\n- Músicas ou poesias sobre o Programa Jovem Saber.\n- Depoimentos individuais sobre a importância do programa Jovem Saber em sua vida.\n2) Serão selecionados entre seis e dez vídeos de cada categoria.\n3) Os(as) participantes podem enviar vídeos para mais de uma categoria, mas só poderão ser escolhidos(as) em uma delas.\n4) Os vídeos serão escolhidos por um júri composto por integrantes da Comissão Nacional de Jovens e da Diretoria da CONTAG.\n5) Prazo para envio dos vídeos:\nEnviar até o dia 30 de novembro para o e-mail juventude@contag.org.br.\nSugestão: podem enviar por meio dos sites Wetransfer ou Transfernow.\n6) Duração dos vídeos:\nDepoimentos - até três minutos;\nExperiências de grupos e Músicas/Poesias - até 5 minutos.\nATENÇÃO: Se for necessário fazer o vídeo com mais de uma pessoa, mantenham o distanciamento e sigam todas as recomendações da Organização Mundial da Saúde: evitem aglomeração, usem máscaras, lavem as mãos e/ou usem álcool em gel.\nSeguem algumas especificações e orientações técnicas para a produção dos vídeos:\n- Gravar o vídeo na posição horizontal (deitado);\n- Evitar lugares com vento e/ou muito barulho;\n- Não gravar quando a fonte de luz (o sol, uma lâmpada, uma janela) estiver nas suas costas.\nAtenção: A CONTAG não fará nenhuma edição no material.\nFiquem atentos e atentas também que todos os vídeos devem ser inéditos. Então, não devem ser divulgados antes em suas redes sociais. Descumprir essa regra irá invalidar a inscrição do seu vídeo.\nFONTE: Comunicação CONTAG - Verônica Tozzi, com informações da Secretaria de Jovens da CONTAG


O que fazer em Florença: Roteiro de 3 dias na capital da Toscana | Decolagem Autorizada\n3 de novembro de 2019 13 de novembro de 2019 gustavo Europa, Florença, Itália\nCom este roteiro de 3 dias em Florença, você poderá visitar muitas das atrações mais procuradas da cidade. Nosso roteiro foi difícil de ser fechado, pois 3 dias em Florença é pouco para a quantidade de lugares fantásticos que existem na cidade. Você fica louco sem saber por onde começar.\nLocalizada na região central da Itália, Florença é uma das cidades mais impressionantes da Europa e destino popular para turistas e estudantes de arte e cultura do mundo todo. Só em passear pelas ruas de Florença já vale a pena. Uma das cidades mais fantásticas que visitamos. O clima da cidade é diferente. Quem já foi sabe o que estamos dizendo, e quem está por ir, sentirá essa sensação quando chegar lá.\nVeja como foi nosso roteiro de 3 dias pela cidade mais famosa da região da Toscana.\n1) Duomo de Florença (Basílica di Santa Maria del Fiore)\nO Duomo de Florença, ou a Catedral de Santa Maria del Fiore, concluída em 1436, é o local mais visitado de Florença, além de ser a quinta maior igreja do mundo. O complexo da Catedral, incluindo o Batistério de San Giovani, o Campanário e todo o Centro Histórico de Florença, fazem parte do Patrimônio Mundial da UNESCO.\nFoto do teto do Batistério, em frente ao Duomo. Foto: visitflorence.com\nA Igreja como vemos hoje, completamente coberta por mármores coloridos (branco, verde e rosa) é o resultado de uma construção que durou 140 anos.\n2) Piazza della República\nCarrossel na Piazza della Republica\nNa Piazza della Republica há um carrosel construído no início do século XX, feito de madeira e pintado de vermelho e azul. Este é o antigo carrossel da família Picci, que já circula há cinco gerações todos os dias de novembro a maio, das 10 da manhã às 8 da noite. É um espetáculo a parte, no meio da praça, que lhe faz viajar um pouco no tempo.\n3) Igreja Orsanmichele\nInterior da Igreja de Orsanmichelle\nA igreja gótica de Orsanmichele, antigamente usada como um armazém de grãos, é uma das igrejas de Florença que lhe deixa de boca aberta com a beleza de seu interior. A igreja fica a poucos metros da Piazza della Signoria e a entrada é gratuita.\n4) Mercado Porcellino\nJavali da “sorte”, no Mercado Porcellino\nO mercado Porcellino, localizado na Piazza del Mercato Nuovo, entre a Piazza della Republica e a Ponte Vecchio, é aberto de terça a domingo das 9h às 19h. Além de receber inúmeros turistas atrás de peças de couro e souvenirs, é conhecido pela estátua de um javali que fica em frente. Diz a lenda que você terá muita sorte, se você esfregar a mão no focinho do javali, e terá uma sorte extra se você conseguir colocar uma moeda na boca do javali e ela não cair no chão.\nA praça mais famosa de Florença, a Piazza della Signoria está localizada entre o Duomo e o Rio Arno. Na Piazza della Signoria, em frente ao Palazzo Vechio, encontra-se a réplica da estátua de Davi de Michelangelo. Ela desperta em nós a curiosidade de ver de perto a obra original, que está exposta na Galleria dell’Academia, a poucos metros dali, onde fomos no dia seguinte.\nEstátua de Perseu com a Cabeça de Medusa, na Loggia dei Lanzi\nAlém da réplica de Davi, é possível admirar na praça o Pallazzo Vechio, a fonte de Netuno, e a belíssima Loggia dei Lanzi, que funciona como uma galeria de esculturas ao ar livre, com a estátua de Perseu segurando a cabeça de Medusa e outras belíssimas esculturas. Logo atrás da Loggia, encontra-se a Galleria Uffizi.\n7) Palazzo Vechio\nPallazzo Vecchio. Foto: Planetware.com\nPalazzo Vecchio é um dos símbolos da cidade de Florença, juntamente com o Duomo e o Davi de Michelangelo. Foi construído entre 1298 e 1314. O Palácio já foi sede da República Florentina, e desde 1872, é a sede da prefeitura.\n8) Galeria Uffizi\nTondo Doni, ou A Sagrada Família, de Michelangelo, 1504\nVeja como foi nossa visita à Galleria Ufizzi, clicando aqui.\n9) Ponte Vechio\nVista da Ponte Vechio, em Florença\nA Ponte Vechio (Ponte Velha), reconstruída em 1345, é a ponte mais famosa de Florença e, sem dúvida, um dos pontos turísticos mais ilustres da cidade. É uma paisagem deslumbrante quando vista de longe, e ainda mais quando você a atravessa, com suas inúmeras joalherias.\nInteressante saber que durante a Segunda Guerra Mundial, todas as pontes da cidade de Florença foram\nbombardeadas e derrubadas, menos a Ponte Vechio.\nExterior da Igreja Santa Maria Novella\nApesar de ser um dos pontos turísticos que muitos dos turistas deixam passar, sua localização, ao lado do Terminal de Trens, facilita uma passada para conhecê-la. Ela é uma das mais importantes igrejas de arquitetura gótica da Toscana. A fachada da Igreja é a fachada mais antiga de todas as igrejas da cidade, e a que mantem a fachada original, datada de 1470.\n2) Igreja de San Lorenzo\nIgreja de San Lorenzo, em Florença\nA Igreja mais antiga da cidade, construída em 393 dC, ela foi reconstruída várias vezes ao longo dos anos, sendo a última em 1461. Localizada pertinho do Duomo, você certamente passará várias vezes na frente dela.\n3) Galleria dell’Academia\nVeja como foi nossa visita à Galleria dell’Academia, clicando aqui.\n4) Igreja de Santa Croce\nIgreja de Santa Croce. Foto: ilpost.it\nAlém da belíssima fachada de mármore branco, na Igreja de Santa Croce estão as tumbas de nomes famosos como Michelangelo, Maquiavel, Galileu e Dante.\n5) Pallazzo Pitti\nFachada do Pallazzo Pitti.\nPertinho da Ponte Vechio, você encontra o Palácio Pitti, que já foi a residência da família Medici e posteriormente da realeza italiana.\nDentro do Palácio você pode visitar os apartamento reais, o tesouro dos grão-duques e a galeria de arte moderna.\n6) Jardins Boboli\nJardins Boboli, em Florença. Foto: iitaly.org\nUm belíssimo jardim recheado de fontes e esculturas. Apesar dos famosos Jardins Boboli estarem dentro do Palácio Pitti, o ingresso para acesso ao jardim é separado. Se quiser economizar, compre o ingresso combinado que dá direito à Galeria Uffizi, ao Palácio Pitti e aos Jardins.\nVista de Florença, a partir de Piazzale Michelangelo\nAo final do dia, nada melhor que assistir o pôr do sol com a melhor vista da cidade de Florença. A praça em si não tem muito atrativos, mas a vista que ela proporciona é fantástica. Você terá a visão de toda a cidade, desde a Ponte Vechio até o centro histórico, além do rio Arno e das colinas. Passeio imperdível.\n8) Jantar no Mercato Centrale\nMercato Centrale, em Florença\nO Mercato Centrale em Florença é parada obrigatória para quem conhece a capital da Toscana. Pizza, pasta fresca, trufas, a famosa bisteca a la fiorentina, sobremesas, cervejas e drinks. Todas as especialidades italianas em um só lugar.\nBate-volta para as cidade de Pisa e Lucca. É possível pegar um trem para Pisa no Terminal de trens Santa Maria Novella, depois pegar um trem para Lucca e por fim voltar para Florença. É possível comprar os tickets na hora, nas máquinas presentes em cada estação.\nA cidade de Pisa fica a 80 km de Florença. A cidade universitária é conhecida por sua arte e arquitetura. Na Piazza del Duomo, ou a Praça dos Milagres, como é conhecida, é onde se encontra as principais atrações da cidade, como o Duomo (catedral), o Batistério, o Camposanto (cemitério) e a famosa Torre de Pisa.\nEntrada do Camposanto, em Pisa\nNão por menos, a Torre Pendente de Pisa é o principal local na famosa cidade da Toscana. É um dos edifícios mais famosos do mundo inteiro, embora não pelas razões que seus arquitetos desejariam originalmente. Em qualquer dia na Piazza del Duomo, na cidade de Pisa, você verá um grupo de turistas posando para fotos em direção à torre da catedral, com uma ideia mais criativa que a outra.\nTorre Pendente, em Pisa\nAlgumas horas em Pisa são suficientes para visitar as atrações da Piazza del Duomo. A estação de trem fica a poucos metros da praça.\nRomantismo em Lucca, na Toscana\nA cidade de Lucca também fica a 80 km de Florença e a 30 km de Pisa. Famosa por suas parede medievais perfeitamente preservadas, Lucca na Itália, é uma cidade rica em história e cultura. Lucca foi fundada pelos etruscos e se tornou uma colônia romana em 180 aC. Traços da colonização romana ainda são visíveis na cidade, como a Piazza del Anfiteatro Romano, onde a construção seguiu a forma do antigo anfiteatro.\nMuralha de Lucca, na Toscana\nLucca é um lugar menos turístico que Pisa, mas com muitos edifícios medievais verdadeiramente bonitos, charmosas ruelas, praças espaçosas e lindas lojas e restaurantes.\nA cidade velha é principalmente para pedestres. Não cabe carros dentro da cidade murada, basicamente se anda a pé, de bicicleta ou motocicleta.\nRuelas de Lucca, na Toscana\nAo caminhar pela cidade de Lucca você se sente quase em outra dimensão, primeiro de tudo que a cidade é altamente romântica, depois que o tempo parece que anda mais devagar. Você percebe que os moradores param suas bicicletas para cumprimentar uns aos outros, andam calmamente pelas ruelas da cidade, sem pressa. Apesar de pequena, é uma cidade para conhecer com calma. Por isso estenda o máximo que puder sua visita a cidade, voltando para Florença só no anoitecer.\nArtistas na rua de Florença\nEm 2014, a cidade de Florença lançou uma licitação pública para designar os 29 postos de artistas de rua, 12 dos quais no centro da cidade. Cantores solitários, improvisadores, bandas que utilizam suprimentos de cozinha, todos talentosos, trazem suas músicas para as ruas, animando a cidade. Florença é realmente uma cidade que respira arte.\nO que fazer em Florença: Explore a Galleria Ufizzi\nduomo europa florença galleria dell'academia galleria ufizzi igreja de san lorenzo igreja de santa croce Itália jardins boboli loggia dei lanzi lucca mercato centrale orsanmichele palazzo pitti pallazzo vechio piazza de la signoria Piazza della republica piazzale michelangelo pisa porcellino santa maria novella


TV LED 28" Philco PH28N91D 1 HDMI USB... com o Melhor Preço é ...\nCom funções simples e uma tela de 28 polegadas LED HD, a Philco PH28N91D se destaca pelo custo/benefício. Ela conta com apenas 1 entr...\nFicha Técnica de: TV LED 28" Philco PH28N91D 1 HDMI USB Frequência 60 Hz\nO áudio é ruim, para ouvir é necessário colocar no volume 25, pois de 0 a 20, não há som algum, e que fique claro que eu não tenho problemas de audição, tenho a audição perfeita. É uma vergonha e desclassifica a marca Philco, venderem uma tv com um defeito deste e não avisar o consumidor, ela teria que ser vendida a 200,00 (duzentos reais), pois no meu conceito esta tv é refugo. Em menos de 01 ano de aquisição e as imagens já estão congelando, com isso perco parte dos programas q estão exibindo.\nErudite Ferreiraem 2018-09-24\nÓTIMO CUSTO BENEFÍCIO. IMAGEM E ÁUDIO NÃO FAZEM FEIO. ÓTIMO APARELHO PARA AMBIENTES PEQUENOS.\nVou ser bem objetivo, essa Tv não presta, imagem, som e definição de péssima qualidade,uma vergonha colocar esse troço no mercado.Deveria custar R$ 200,00\nAcsacsacs Acsem 2017-09-16\nnaotenho muito oq conmenta o aparelho e otimo\nkatia ramosem 2017-08-17\nÉ uma TV bem simples, com material modesto e poucas conexões. A imagem não é Full HD, mas é satisfatória para seu uso mais simples. É bem leve e compatível com a maioria dos suportes para TVs. Em resumo, é um aparelho com bom custo-benefício.\nReview | TV LED 28" Philco PH28N91D 1 HDMI USB Frequência 60 Hz\nPor Felipe Brito em 6/2/2017 .\nCom funções simples e uma tela de 28 polegadas LED HD, a Philco PH28N91D se destaca pelo custo/benefício. Ela conta com apenas 1 entrada HDMI e 1 entrada USB.\nAlta definição (resolução HD)\nPossui apenas 1 entrada HDMI\nUma TV LED Philco de 28", ideal para pequenos cômodos\nCom 28 polegadas de resolução HD, a Philco PH28N91D tem um ótimo custo/benefício para quem busca uma TV de entrada e não precisa de uma tela gigante.\nConversor digital integrado e entrada HDMI\nA TV Philco PH28N91D já vem com conversor digital integrado, ou seja, você pode sintonizar os canais abertos diretamente em alta definição. O aparelho conta com 1 entrada HDMI e 1 entrada USB. Se você gosta de conectar alguns outros eletrônicos na TV, vai precisar ficar revezando a entrada.\nTela LED de 28 polegadas\nCom tecnologia DNR para diminuição de ruídos na imagem, a tela LED da Philco PH28N91D conta com 28 polegadas e resolução HD (1366 x 768 pixels).\nA frequência da TV é de 60Hz, o que não é um número ideal para quem adora imagens com muitas transições, como jogos avançados ou filmes de ação.\nCom poucos diferenciais, a TV Philco PH28N91D vai atender bem a quem deseja apenas um aparelho de alta definição (HD) para ambientes pequenos. A tela LED de 28 polegadas e a entrada USB fazem valer o ótimo custo/benefício do aparelho.\na partir deR$ 2.955,45em 16 lojas\na partir deR$ 2.753,90em 16 lojas


O Eldorado: Intervalo - Luciana Abreu, o pirilampo\nPublicada por João Paulo Cardoso à(s) 4:19 da tarde\nEsta nova versão "Floriboa" é ainda mais kitch do que a "Floribela". Mas não duvido que a achem mais comestível agora, com mamocas novas e sem as inacreditáveis roupas que lhe punham em cima...\nOlha só a coincidência de gostos com... o Pedro Santana Lopes! Gostos em termos de webdesign/grafismo, porque, de resto, não faço ideia se ele também gosta da Floribella...\nMais comestível por causa das maminhas de silicone, não sei.\nSempre ouvi dizer que comida de plástico fazia mal à saúde...\nQuanto às roupinhas que lhe punham em cima, parece que já estão a tratar desse assunto, porque ela aparece cada vez mais despida.\nJá tinha ido espreitar o blogue do Pedro, um político de direita (quase o único) com quem simpatizo...\nPor isso já sabia que o modelo do blogue do Pedro (trato-o assim porque somos muito amigos) é igual ao meu.\nE ele escreve quase tão bem como eu.\nPode saber-se o que tens contra as ancas 'bem rechonchas'????... isso pelo menos é real, já aquele silicone de Pamela Anderson... E agora está loira! Ai essas morenas... não ganham juízo...\nNada tenho contra as "ancas bem rechonchas".\nTambém nada tenho contra o silicone.\nMas parte de mim gostava de estar contra o silicone, os bumbuns torneados e até as "ancas bem rechonchas"...


Dubai Airshow 2017 visto do espaço - Poder Aéreo – Aviação, Forças Aéreas, Indústria Aeroespacial e de Defesa\nAviação ComercialAviação de CaçaAviação de TransporteEspaçoFeira de Aviação\nDubai Airshow 2017 – Pléiades Satellite\nA Airbus Defence and Space divulgou a imagem acima do Dubai Airshow feita por um dos satélites do sistema Pléiades.\nO Dubai Airshow (دوباي, إرشو) é um show bienal realizado em Dubai, Emirados Árabes Unidos. É organizado pela F&E Aerospace desde 1989; está organizado sob o patrocínio de HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, vice-presidente e primeiro-ministro dos Emirados Árabes Unidos e Governante de Dubai, em cooperação com o Governo de Dubai, a Autoridade de Aviação Civil de Dubai, os Aeroportos de Dubai e em colaboração com as Forças Armadas dos Emirados Árabes Unidos.\nNesta edição a Airbus exibiu os aviões A350-900 e A319, e os aviões militares A400M e C-295, a Beriev o anfíbio a jato Be-200ES, a Boeing o 737 MAX 8 e 787-10, a Bombardier Aerospace, o CS300 narrowbody, a Embraer seus jatos executivos e a Sukhoi o jato regional Superjet 100. Os organizadores previram 9% a mais de visitantes que em 2015 para 72.000, com 1.200 expositores, 1.350 representantes de mídia e 160 aeronaves em exibição, tornando-se o maior depois de Le Bourget e Farnborough, mas antes do Singapore Airshow pelo número de expositores, metros quadrados e visitantes.\nNo primeiro do evento, em 12 de novembro, a Emirates comprometeu-se a comprar 40 Boeing 787-10s em cabines de duas e três classes para 240 a 330 passageiros, a serem entregues a partir de 2022 com direitos de conversão para o menor Boeing 787-9, elevando as encomendas para o 787-10 de 171 para mais de 200. A encomenda vale US$ 15,1 bilhões a preços de lista.\nEm 15 de novembro, os Indigo Partners assinaram um memorando de entendimento para 430 jatos da Airbus: 273 A320neos e 157 A321neos por US$ 49,5 bilhões a preços de lista; A Indigo controla a Frontier Airlines e a JetSmart de baixo custo chilena, mantém participações nas companhias aéreas econômicas Volaris mexicana e na LCC Wizz Air europeia: 146 aeronaves irão para Wizz, 134 para Frontier, 80 para Volaris e 70 para JetSmart. No mesmo dia, a Flydubai compromete-se a encomendar 175 jatos Boeing 737 Max e 50 direitos de compra por US$ 27 bilhões a preços de lista: Max 8s, Max 9s e 50 Max 10s.\nVeja abaixo a imagem do satélite sem recorte:\nPrevious articleDubai Airshow 2017: Airbus anuncia venda recorde de 430 aviões por US$ 49,5 bilhões\nNext articleDubai Air Show 2017: Calidus e Novaer lançam aeronave B-250 desenvolvida em parceria


Clientes Satisfeitos são leais às empresas?\nDinheiro é um produto escasso no mundo inteiro, portanto existe uma preocupação em manter satisfeito e reter os clientes da empresa, da indústria complexa ao mais simples varejo. Da alta administração à força de vendas, das universidades ao circulo dos consultores o pensamento é um só: conquistar e manter o cliente satisfeito.\nPor que tanto esforço é dispensado para entender as necessidades e expectativas de clientes para, em seguida, gerar benefícios capazes de satisfazê-los? Surge, ainda, uma outra pergunta: por que muitas empresas continuam a investir em medição e melhoria da satisfação de clientes sem, aparentemente, obter ganhos de retorno? São estas questões que estaremos abordarem neste artigo.\nComo consultores vimos estudando o que dizem as maiores autoridades sobre clientes com o objetivo de transmitir ou recomendar a melhor maneira das organizações “fidelizarem” sua clientela. Além da fidelização temos a preocupação de discutir diferenças ou formas que possam manter os clientes fiéis ao longo do tempo.\nNessa busca também aprendemos com a observação e pesquisa dos clientes: a empresa consegue lealdade do seu cliente, mas não fidelidade.\nMas o que querem dizer estes termos? Os dicionaristas nos ensinam que lealdade é ter franqueza; sinceridade, enquanto fidelidade é a exatidão em cumprir suas obrigações, em executar suas promessas: jurar fidelidade.\nEm um dos artigos de I. G. Escobar, o assessor de empresas e profissional de pesquisa de mercado comenta que numa de suas pesquisas ele também concluiu lealdade e não fidelidade do cliente, e comenta: Não indica necessariamente que nós pedimos o trabalho, simplesmente descobrimos que a nova faceta do cliente e, essa nova realidade é interessante e importante, devemos, portanto persegui-la e mantê-la. Ela indica o novo objetivo: conseguir clientes leais.\nEscobar justifica o assunto citando da "teoria do balde rachado" do professor Ehrenberg, que afirma: Os clientes são como a água num balde rachado; nós jogamos a água para enchê-lo, mas pelas rachaduras foge água numa quantidade menor do que a que nós adicionamos, mas sempre sai. A água que entra simboliza os clientes que vamos cativando e que deixamos sair pela rachadura para comprar produtos e serviços com a concorrência. Então o que devemos fazer é conseguirmos novos clientes e transformá-los em leais à organização.\nEsta lealdade indica que a escolha da organização foi uma opção válida no momento de eleição do cliente para comprar um produto ou serviço. A empresa foi considerada como uma possibilidade que estava presente na mente do cliente como uma alternativa a ser eleita no momento da compra.\nP. Kotler escreve que os clientes estão exigindo cada vez mais qualidade e serviço superiores, além de alguma customização. Eles percebem menos diferenças reais entre produtos e serviços e mostram menos fidelidade a marcas. Eles também podem obter muitas informações sobre produtos por meio da Internet e de outras fontes, o que permite que comprem de maneira mais racional. Os clientes estão mostrando maior sensibilidade em relação ao preço em sua busca por valor.\nMas o que é valor entregue ao cliente? É a diferença entre o valor total para o cliente e o custo total para o cliente. O valor total para o cliente é o conjunto de benefícios que os clientes esperam de um determinado produto ou serviço. O custo total para o cliente é o conjunto de custos em que os consumidores esperam incorrer para avaliar, obter, utilizar e descartar um produto ou serviço.\nNeste ponto, recorrer a um exemplo será de bastante ajuda. Imagine que você necessite comprar uma camisa com o time do seu clube, para um jogo de fim de semana com os amigos. Você escolhe uma loja que julga possuir o produto que deseja, no seu tamanho, por um preço que julga justo, que o vendedor seja educado etc.\nVocê entra na loja, o vendedor atende de mau humor, não demonstra o menor respeito por você e o deixa “falando sozinho”. É claro que você fica irritado. Sai da loja e acaba entrando em outra loja esperando que o tratamento será semelhante ao que você acabou de receber. Pelo contrário, o vendedor o atendeu com presteza e educação, mostrou não só o produto que você desejava como também demonstrou outros modelos, preços e qualidades. Ofereceu cafezinho e água gelada. Você faz a compra e sai satisfeito, pensando com seus botões que se tiver que fazer outra compra, provavelmente, você procurará aquela loja e aquele vendedor.\nResponda agora: você comprou a camiseta ou os benefícios que a loja ofereceu? Suas expectativa foram atendidas ou superadas?\nCabe lembrar que quando se oferece algo a um cliente, este toma o que foi oferecido como dele. Ele sempre esperará o que lhe demos como algo natural. Ele não pede, espera e, se não lhe for dado, ele reclamará.\nClientes Leais e a Qualidade\nUm das primeiras coisas que se aprende sobre qualidade é que ela é aquilo que cada um pensa que é e percebe que é. Por conseguinte, um produto ou serviço pode ser de qualidade para uma pessoa e não ser para outra. A qualidade percebida está relacionada às necessidades e expectativas das pessoas.\nO cliente que compra um produto ou utiliza um serviço, tem em mente a satisfação de uma necessidade latente e sua motivação em sua decisão de compra está relacionada com a expectativa que há formado. Se os benefícios do produto ou serviço satisfizer essa expectativa, então pensará que esse bem ou serviço é de qualidade. Portanto, a qualidade se relaciona com a percepção do cliente.\nDo que foi apresentado se pode concluir que ponto de vista do cliente, qualidade é adequação ao uso; já do ponto de vista do fornecedor, é satisfação do cliente. O que o cliente deve oferecer a seus clientes é satisfação.\nSatisfação consiste na sensação de prazer ou desapontamento resultante da comparação do desempenho (ou resultado) percebido de um produto ou serviço em relação às expectativas do cliente.\nSobre o assunto comenta P. Kotler: Muitas empresas estão objetivando a alta satisfação porque clientes meramente satisfeitos mudam facilmente de fornecedor quando aparece uma oferta melhor. Os que estão altamente satisfeitos são muito menos propensos a mudar. Um alto nível de satisfação ou encantamento cria um vínculo emocional com o produto, marca ou empresa, não apenas uma preferência racional. O resultado é um alto grau de lealdade do cliente.\nA decisão de um cliente permanecer fiel ou rejeitar é a soma de muitos pequenos encontros com a empresa. O “segredo” para se gerar um grande nível de fidelidade é entregar um alto valor para o cliente.\nSegundo M. J. Lanning uma empresa deve desenvolver uma proposta de valor competitivamente superior, assim como um sistema de entrega de valor. A proposta de valor de uma empresa é muito mais do que se posicionar em um único atributo; é uma declaração sobre a experiência resultante que os clientes obterão com a oferta e seu relacionamento com o fornecedor. A empresa ou marca deverá representar uma promessa relativa à experiência total resultante que os clientes podem esperar. Se a promessa será ou não cumprida, depende da capacidade da empresa em gerir seu sistema de entrega de valor.\nNão se pode falar de cliente externo sem pensar no interno. Afinal, não faz sentido anunciar excelentes produtos ou serviços antes que os colaboradores da empresa estejam prontos para proporcioná-los.\nTodas as pessoas de uma organização processam o trabalho que lhe foi fornecido por alguém e entregará a um terceiro. Isto quer dizer que cliente é qualquer pessoa que é impactada por aquilo que se fez. Vive-se intermitentemente três papéis: fornecedor, processador e cliente, assim como se vive no dia-a-dia das organizações os três.\nIndividualmente, cada colaborador de uma organização forma um processo que deve entregar ao cliente um produto ou serviço sem erros. O cliente interno deve expressar suas necessidades e expectativas ao seu fornecedor interno para que, por sua vez, atenda o seu cliente interno.\nÉ necessário que toda a cadeia de fornecimento, processamento e entrega tenha qualidade, isto é, a entrega do produto ao cliente final, probabilisticamente, também terá qualidade.\nQuanto mais afastada a cadeia (entrada, processamento e entrega de produtos e serviços de valor para cliente), menor será a probabilidade de êxito da empresa; por tanto, a empresa deve desenhar processos com menor escalas, ou seja, mais perto da cadeia.\nA identificação de quem são os seus fornecedores e seus clientes, assim como de quem recebemos internamente informações e para quem a fornecemos é o primeiro passo de conscientização do nosso lugar no processo que leva a cabo nossa missão na nossa estação de trabalho.\nEsta conscientização fortalecerá a cadeia fornecerdor/cliente interno, se suas necessidades e expectativas forem expressas de maneira correta gerando valor, tanto para o cliente interno como para o externo.\nRespostas às questões como as questões a seguir serão transformadas em ações para a empresa oferecer valor ao cliente externo:\n• O que meu cliente precisa de mim?\n• Que diferença existe entre o que recebo e que entrego?\n• Que tenho feito para atender estas necessidades e expectativas?\n• O que entrego ao meu cliente interno está alinhada com as necessidades e expectativas do cliente externo da organização?\nO êxito de uma empresa depende de como seus colaboradores percebem o bem ou serviço pelo qual o cliente externo esta disposto a pagar.\nA percepção do cliente é que determinará se ela continuará leal à empresa ou não, logo os esforços por ela desenvolvidos deverão estar apoiados naquilo que o cliente espera receber. Para isso, a empresa deve olhar seus bens e serviços com “olhos de cliente”, para que possa agir rapidamente às tendências do mercado e poder responder com mudanças exigidas pelo cliente.\nPara que a empresa possa fornecer qualidade de produtos e excelência de serviços, todos os colaboradores devem estar orientados para os clientes, internos e externos. Para isso, é necessário, antes de tudo, que se estabeleça uma base de relacionamento interpessoal dentro da organização, que facilite o desenvolvimento da auto-estima – aqui entendida como a força interior que leva o indivíduo a um melhor ou maior estado de motivação para o comprometimento das pessoas e facilite a prática da empatia e da afetividade. Em síntese, o entendimento que a qualidade começa em mim!\nO Aprimoramento Contínuo\nA Qualidade ensina que é necessário escutar e promover melhorias nos processos, métodos e procedimentos internos da empresa, de forma planejada e contínua. Ela também ensina que a busca da excelência, quer profissional ou pessoal, exige um processo para ajustar os rumos da empresa todos os dias. Este processo deve ser contínuo e progressivo, incorporando todas as atividades que sejam realizadas em todos os níveis da estrutura organizacional.\nAntes de continuar o presente trabalho, é preciso o entendimento do que se entende por melhoria contínua:\nConjunto de atividades planejadas através das quais todas as partes da empresa objetivam aumentar a satisfação do cliente, tanto para clientes internos quanto externos. Esta é uma das filosofias básicas do Gerenciamento da Qualidade Total. Demonstra que os esforços de melhoria da concorrência são constantes e que as necessidades e expectativas estão aumentando. É preciso melhorar se a organização quiser manter a parcela de mercado. Requer a concentração de todos, mas especialmente a dos altos gerentes que têm o poder de “orquestrar” e planejar as melhorias sistemáticas exigidas.\nExiste o termo japonês – Kaizen – cujo significado literal é melhoria. O conceito implica num esforço contínuo (daí melhoria contínua), envolvendo todas as funções de todos os níveis da organização. O termo é tão comum no Japão que é aplicado a todos os aspectos da vida. Fala-se em Kaizen em termos de meio ambiente, sistema educacional, sistema rodoviário, relações externas etc. No trabalho, é muito comum que todos os colaboradores de uma companhia se perguntem como um procedimento, uma máquina, um pacote, um produto, um serviço etc. podem ser melhorados. O Kaizen é aplicado em processos (tanto de produção quanto processos de negócio) e em produtos ou serviços.\nO processo de melhoria, portanto, é um meio eficaz para realizar mudanças positivas que permitam diminuir custos de gestão, beneficiando dessa forma a empresa e seus clientes. No Kaizen são feitos pequenos melhoramentos em esforços contínuos. É neste sentido que consideramos fundamental para manter clientes leais.\nApesar dos processos de melhoria contínua implicar, muitas vezes, em investimento de máquinas e equipamentos, pesquisa e desenvolvimento, capacitação do pessoal para o aumento de seus níveis de desempenho, o seu coração está na criatividade das pessoas da empresa.\nO incentivo a participação de todos deve iniciar no nível de topo da empresa e chegar a base da pirâmide, aos colaboradores mais simples da organização. Através de Gestão Participativa, por exemplo, se cria o ambiente propício a iniciativa, novas idéias, análise de métodos e procedimentos do dia-a-dia e, por conseqüência, liberdade para apresentações de sugestões de melhoria.\nDeve-se ter em mente que podem ser desenvolvidos planos de melhoria em todos os níveis da organização, não somente nos seus processos internos, como também nas relações com fornecedores e com clientes externos. Passos podem ser criados, como:\n* 1º Passo – Criar um sistema intitulado de, por exemplo, Ouvir a Voz do Cliente, encarregado de levantar as necessidades e ex-pectativas dos clientes da empresa, como um primeiro passo para reter clientes leais.\n* 2º Passo – Criar um Comitê de Melhoria, constituído por um grupo de colaboradores de executivos da empresa, funcionários, responsável pela análise, seleção e implementação das medidas de melhorias propostas.\n* 3º Passo – Criar nas áreas da organização diferentes equipes de melhoria, responsáveis pela canalização das inovações, iniciativas, idéias e sugestões dos colaboradores e dos clientes externos.\nA título de conclusão, recomendamos a todas as organizações que estejam preocupadas em manter clientes leais, que implantem de forma planejada e sistemática a Total Quality Management (TQM). A qualidade não fará milagres pela sua empresa mas, sem dúvida, manterá clientes satisfeitos e provavelmente muito mais: gerará clientes leais!


Qualificação profissional na cadeia produtiva da construção cresce nos últimos 11 anos | CIESP\nPortal Ciesp > Notícias > Qualificação profissional na cadeia produtiva da construção cresce nos últimos 11 anos\nPresença feminina é maior nos segmentos de serviços e comércio\nA qualificação dos profissionais na cadeia produtiva da construção brasileira é uma tendência que vem se estabelecendo. A participação de profissionais com pelo menos o Ensino Médio concluído passou de 30% em setembro de 2007 para 43,2% no 3º trimestre de 2018, aumento de mais de 13 pontos porcentuais em 11 anos. Já a proporção de profissionais sem instrução passou de 7,5% do total da cadeia produtiva em 2007 para 3,8% em 2018. Também houve queda significativa na representatividade dos profissionais com Ensino Fundamental incompleto, que caiu de 43,2% para 34,3%. A participação de profissionais com Ensino Médio completo cresceu de 24,6% para 27,3%, enquanto a de pessoas com Ensino Superior (completo ou incompleto) apresentou o maior crescimento, passando de 5,4% para 15,9%. O setor de serviços, que já contava com a maior proporção de profissionais qualificados (56%, em 2007), foi o que apresentou maior crescimento, passando a ter 75,2% de pessoas qualificadas em seus quadros.\nOs dados foram divulgados pelo Departamento da Indústria da Construção e Mineração (Deconcic) da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) que traz uma análise inédita sobre os recursos humanos na cadeia produtiva da construção brasileira, destacando também o perfil da mão de obra e a evolução da produtividade no setor. A análise tem por base dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e do Ministério do Trabalho, com informações da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) de 2007 e da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Continuada do 3º trimestre de 2018.\nAvaliando por gênero, a participação de mulheres, apesar de ser historicamente baixa no setor, mostra uma tendência de crescimento. Em 2007, elas ocupavam 9,1% dos postos de trabalho, fatia que passou a ser de 11,7%, em 2018, a qual corresponde à entrada de 324 mil mulheres na força de trabalho da cadeia produtiva. A presença feminina é maior nos segmentos de serviços (32,7%) e comércio (26,5%). Detentores da maior participação, os homens responderam por cerca de 88,3% das ocupações na cadeia produtiva da construção, em 2018, sendo a presença masculina destaque nos segmentos da construção (96,2%) e da indústria de materiais, máquinas e equipamentos (80,6%).\nJá na composição por idade, na média dos segmentos, a idade dos profissionais passou de 37,6 anos, em 2007, para 40,5 anos, em 2018. Houve diminuição na participação de jovens com menos de 17 anos (3,4% para 1,1%) e de pessoas entre 18 e 24 anos (16,0% para 12,0%) no período. Por outro lado, o crescimento da participação das faixas de 45 a 54 anos (18,3% para 21,4%) e de 55 a 64 anos (8,1% para 11,3%) somou 832 mil pessoas. Essa mudança é resultado tanto do próprio envelhecimento da população brasileira quanto da busca pelos jovens por maior qualificação profissional antes do ingresso no mercado de trabalho.\nEm relação a ocupação total na cadeia produtiva da construção (indústria, construção civil, comércio e serviços), houve crescimento de 37,5% entre 2007 e 2013, quando chegou a 12,8 milhões de pessoas. Contudo, a partir de 2013 o volume de ocupações recuou 21,6% em cinco anos, chegando em 2018 a patamar próximo ao observado em 2010, perdendo cerca de 3 milhões de ocupados. Esse resultado é explicado pelo corte de financiamentos habitacionais e de despesas públicas nas áreas de desenvolvimento urbano (habitação, saneamento e mobilidade) e infraestrutura econômica (transportes, energia e telecomunicações).\nDo total de ocupados na cadeia produtiva no terceiro trimestre de 2018, 67,4% estavam no segmento da construção, incluindo construtoras e ocupações por conta própria. A região Sudeste concentra 47,1% das ocupações da cadeia produtiva, enquanto o Nordeste, em segundo lugar, representa 21,7% do total. A região Sudeste não só concentra um grande volume de obras (44,7%) como também um volume proporcionalmente maior de atividades industriais (51,0%) e de serviços (59,4%).\nAs regiões Nordeste e Centro-Oeste registraram as maiores taxas de crescimento médio anual nas ocupações: 1,3% ao ano e 1,0% ao ano, em ambos os casos devido à forte expansão das ocupações nas atividades comerciais e industriais.\nQuanto aos empregados com carteira de trabalho ou estatutários na cadeia produtiva, eles responderam por 34% das ocupações em 2018, somando 3,4 milhões de pessoas. O número de pessoas sem carteira de trabalho caiu de 2,0 milhões para 1,9 milhões. Já o número de trabalhadores por conta própria cresceu 2,1% ao ano entre 2007 e 2018, passando de 3,2 milhões para 4,0 milhões de pessoas. Houve também um crescimento expressivo no número de empregadores, que passaram de 411 mil para 624 mil pessoas, expansão de 3,9% ao ano no período. A remuneração anual média da cadeia produtiva foi de R$ 17,922 mil, em 2018, sendo a indústria o segmento com o maior valor (R$ 37,187 mil) e a construção ainda figurando com o menor patamar (R$ 13,963 mil). Contudo, o segmento da construção apresentou a maior taxa média de crescimento, de 10,4% ao ano – representando um ganho real de 4,3% entre 2007 e 2018, considerando a inflação no período.\nPara acessar o estudo completo e outros elaborados pelo departamento da construção e mineração, clique aqui.


No mundo de Lia e Kim: Se não tem dinheiro vai de: Jackie Chan com O mito\nEsse filme é um prato cheio tem romance, luta, histórico... um dos melhores do Jackie...\nNo ano 221 a.C, na época da Dinastia Qin na China Antiga, o heroico general Meng Yi (Jackie) recebe a missão de escoltar uma nova concubina do Imperador Quin Shi Huang, a princesa coreana Ok-Soo. Ele enfrenta um exército do país da princesa, liderado por um general que queria se casar com ela. Na luta, o general Meng e a princesa caem num desfiladeiro e depois se refugiam numa caverna, ao longo do tempo eles se apaixonam, mas Meng mantém sua honra, rejeitando-la e concluir com sucesso a sua missão. Depois o imperador envia Meng para enviar a pílula da imortalidade para salva-lo, mas eles foram emboscados pelos rebeldes liderados pelo príncipe e chanceler, e Meng foi morto na batalha. Embora Nangong gerencia a mão do elixir para o imperador, os traidores acusá-lo e Ok-Soo de traição e forçá-los a consumir o elixir, condenando-os à prisão no mausoléu do imperador Qin, para a eternidade.\nDepois dessa não dá para perder... mas eu sei que sempre fica aquela desconfiança então aqui vai motivos para assisti-los:\n1º Claro é com oooooooooo Jackie Chan.. heheheee\n2º Tem aquele romance que com o Jackie fica ainda mais legal...\n3º Tem muita, mas muita ação...\n4º Você poderá ver a legitima casa do Jackie em um pier...\n5º Ah! preciso mesmo dizer... tem o Jackie... kkkkkkkkkk\nTá parei, parei, parei...\nAgora só falta o trailer e claro onde baixar né...\nOnde baixar: www\nPor hoje é só bom final de semana galera....\nGabriela BIBI 15 de set de 2013 10:12:00\nsinto como se eu já tivesse assistido, rs... teve uma época que fiquei assistindo filmes do jackie, e esse, ou eu assisti ou ficou na minha lista de filmes (que foi por agua a baixo depois do meu 1º notebook pifar). Qual é o filme que tem um imortal, uma cidade numa caverna que parece estar no ar, uma escadaria enorme e outras coisas... é esse?\nKim 15 de set de 2013 13:56:00\nÉ esse sim... adoro esse filme...\nGabriela BIBI 19 de set de 2013 17:52:00


Udesc abre inscrições para curso a distância de Especialização |\n24 de setembro de 2021 - 9h14\nUdesc abre inscrições para curso a distância de Especialização\n12 de maio de 2017 - 17h41\nA Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc) abriu inscrições nesta quinta-feira, 11, para um curso gratuito a distância de Especialização em Gestão Pública Municipal, com 150 vagas distribuídas por seis polos de apoio presencial em diferentes regiões catarinenses, nas cidades de Campos Novos, Concórdia, Indaial, Laguna, Palhoça e São Bento do Sul. São 25 vagas em cada polo.\nAs inscrições devem ser feitas pela internet, até 9 de junho, e os candidatos deverão pagar a taxa de inscrição, de R$ 100, até 12 de junho.\nMais informações podem ser obtidas com o Núcleo de Educação a Distância da Udesc Esag, pelo e-mail nucleoead.esag@udesc.br e pelo telefone (48) 3664-8244.\nNotícia anteriorPetrobras tem lucro de R$ 4,4 bilhões no primeiro trimestre\nPróxima notíciaAgências da Caixa têm movimento intenso nos saques do FGTS


Home › Ciência › Conheça os engenheiros que estão tentando impedir a destruição da humanidade\n16 de novembro de 2015 @ 08:30\nAsteroides, ataques de robôs e pandemias virais: esses são apenas alguns dos possíveis fatores que poderiam acabar com a humanidade. A maioria de nós prefere não pensar muito sobre o fim dos tempos, mas para a equipe do Instituto Global de Risco Catastrófico, o apocalipse é só mais um dia de trabalho.\nFalamos com o diretor do Instituto Global de Risco Catastrófico, Seth Baum, e com o pesquisador Dave Denkenberger para descobrir como a humanidade poderá desaparecer. Nós também falamos sobre o que pode ser feito para impedir o apocalipse. Abaixo, segue uma versão resumida e levemente adaptada da nossa entrevista.\nGizmodo: O que seriam esses “riscos catastróficos”, e como o Instituto Global de Risco Catastrófico os avalia?\nBaum: Em poucas palavras, um risco catastrófico é algo que poderia destruir permanentemente a civilização humana. Muitos desses riscos são coisas óbvias, como supervulcões, asteroides, guerras nucleares, certas biotecnologias ou o aquecimento global.\nPara ser um pouco mais específico, meu interesse é saber se a civilização humana poderia sobreviver ao fim do planeta Terra. Em alguns bilhões de anos, nosso Sol irá ficar tão quente que a Terra não será mais um lugar propício à vida. Eu me interesso especialmente por catástrofes que podem impedir que os humanos saiam da Terra antes que isso aconteça.\nEm um bilhão de anos, o Sol, cada vez mais quente, irá destruir a biosfera da terra. Crédito: Wikimedia\nNo Instituto Global de Risco Catastrófico, nossa missão é compreender os riscos à sobrevivência humana e ajudar a humanidade a fazer escolhas adequadas frente a essas ameaças. Nós usamos uma abordagem de pesquisa baseada na análise de riscos, o que significa que nós analisamos a probabilidade de diferentes cenários catastróficos e a severidade de seus impactos. Em seguida, nós usamos essas informações para identificar as melhores formas de minimizar esses riscos.\nMuitos de nós possuem formação em engenharia, incluindo eu e Dave, e também Tony Barrett, que me ajudou a fundar o Instituto há alguns anos. Nossa formação em engenharia nos ensinou a analisar todos os detalhes técnicos de cada risco catastrófico. Isso faz parte do nosso trabalho.\nVivemos em uma sociedade obcecada com o apocalipse. Você acha que isso indica um aumento real nas chances de aniquilação da raça humana?\nDenkenberger: O que importa é que quando não tínhamos tecnologia, só existiam os riscos naturais: coisas como asteroides, supervulcões e pandemias. Mas agora que vivemos em uma civilização tecnológica, existem uma série de novos riscos, como a guerra nuclear e a manufatura molecular. Se criássemos, digamos, um monte de robôs minúsculos que podem se replicar, poderíamos perder o controle e sofrer grandes danos. Nós não tínhamos essa ameaça há dez mil anos.\nOutra observação importante é que nossa sociedade é muito mais integrada do que costumava ser. Um exemplo é o comércio global. De certa forma, isso nos torna mais resilientes, porque uma catástrofe local com uma seca não tem, necessariamente, consequências graves, já que podemos mandar comida de outro lugar.\nMas essa integração também pode ser uma desvantagem. As viagens internacionais nos deixam mais suscetíveis a uma pandemia global. De certa forma, somos mais resistentes a desastres locais, mas estamos mais vulneráveis a desastres globais.\nBaum: Gostaria de acrescentar um ponto: conforme nossa civilização se torna mais moderna, urbana e especializada, nós temos cada vez menos pessoas capazes de se sustentarem sozinhas. Poucas pessoas sabem plantar, e poucas sabem como limpar água ou construir máquinas — conhecimentos básicos que são necessários na ausência de uma civilização moderna e funcional.\nMas hoje nós temos os preppers, os adeptos do movimento sobrevivencialista. Muitos pensam que esses preppers são loucos, mas eu fico feliz por eles existirem. Fico feliz por existirem pessoas que estão aprendendo a cultivar, pessoas que querem sobreviver da terra. Essas habilidades podem não ser úteis em todos os cenários catastróficos, mas eu sinto que a humanidade é mais resiliente graças a eles.\nNa sua opinião, qual é a maior ameaça à humanidade?\nBaum: Isso depende de qual período nós estamos falando. No próximo ano, eu diria que o primeiro item da lista é, de longe, a guerra nuclear — a crise na Ucrânia pode piorar, por exemplo — ou uma epidemia. Essas são as coisas que poderiam acabar com a humanidade no espaço de um ano. Se estivermos falando de 20, 30, 40 anos no futuro, os cenários que envolvem novos tipos de tecnologia são mais prováveis.\nO Vulcão Sarychev, que entrou em erupção em 2009, em foto tirada do espaço. Erupções vulcânicas massivas podem levar à mudanças climáticas abruptas e já foram apontados como responsáveis pelas extinções em massa anteriores. Crédito: Wikimedia\nDenkenberger: Eu concordo. Eu também incluiria outros riscos ainda não citados, incluindo coisas que poderiam causar uma queda de 10% na produção agrícola, como uma erupção vulcânica do tamanho da erupção de 1815, que resultou num ano sem verão; mudanças climáticas abruptas e falhas de abastecimento simultâneas em vários países. Uma queda de 10% pode não parecer tão ruim, mas o preço da comida aumentaria drasticamente e bilhões de pessoas passariam fome. Isso poderia gerar pânico e conflitos, o que poderia dar início a uma guerra nuclear. Algumas catástrofes de porte médio poderiam desencadear crises muito maiores.\nUma grave mudança climática parece ser um risco maior do que um asteroide gigantesco; mas este teria repercussões enormes, imediatas e devastadoras. Em qual desses riscos devemos nos focar?\nBaum: Um ponto que eu gostaria de levantar é que nós não precisamos escolher. Muitas medidas específicas que nos protegem de um risco podem também nos proteger de outros. O trabalho de Dave sobre a proteção contra catástrofes alimentícias é um ótimo exemplo. Nós seguiríamos os mesmos passos para solucionar a crise alimentícia decorrente de uma erupção vulcânica ou de um impacto de asteroide, por exemplo.\nDave, você pode nos falar um pouco mais sobre sua pesquisa?\nDenkenberger: O foco original do meu trabalho era analisar as catástrofes que poderiam bloquear a luz do sol e destruir a agricultura convencional. Nós só temos alguns meses de estoque de comida global, o que significa que a maioria das pessoas morreria e a humanidade entraria em extinção. Eu estava lendo um artigo científico sobre como os fungos dominaram o planeta após uma extinção em massa. O artigo concluía que, quando os humanos entrarem em extinção, talvez o mundo seja dominado mais uma vez pelos cogumelos. Enquanto eu lia isso, só conseguia pensar “espera aí, e se nós comermos cogumelos para sobreviver?”\nEm um mundo sem luz solar, os cogumelos seriam a chave para a sobrevivência humana. Crédito: Wikimedia\nAí eu pensei, como poderíamos conseguir comida sem luz? Nós precisaríamos de coisas que crescem rápido e se alimentam de fontes de energia das quais nós não podemos nos alimentar. Cogumelos que digerem madeira são uma das possíveis respostas. Também existem bactérias que se alimentam de gás natural. Eu descobri que existe uma empresa que usa gás natural como fonte de energia para certas bactérias, que em seguida são transformadas em ração de peixe.\nDurante minha pesquisa, escrevi um livro chamado Feeding Everyone No Matter What. Eu e um colega fizemos alguns cálculos, e nós acreditamos que é possível estabelecer essas fontes de comida alternativas em apenas um ano, isso se todos os países colaborarem. Essas medidas não custariam muito dinheiro, especialmente se nós reutilizarmos equipamentos já existentes, como alguns países fizeram durante a Segunda Guerra Mundial. [Nota do editor: Durante a Segunda Guerra Mundial, as empresas automobilísticas se uniram às forças militares para produzir peças de aviões, ajudando os EUA a produzir centenas de milhares de aviões em apenas alguns anos.]\nTambém vale mencionar que, se bilhões de pessoas estivessem passando fome, nós não ligaríamos para a preservação de outras espécies. Estimo que, para preservar 100 espécimes de todas as 5.000 espécies de mamíferos, seria necessário um milésimo da comida necessária para alimentar todos os 7 bilhões de humanos. Se nós podemos alimentar humanos, nós também podemos proteger a biodiversidade.\nSe você tivesse a atenção do Congresso americano, o que você pediria?\nDenkenberger: Eu pediria dinheiro para planejar, pesquisar e desenvolver alimentos alternativos. Na verdade, se nós tivéssemos uma verba de US$ 100 milhões, talvez o envolvimento do Congresso não fosse necessário. Eu planejo pesquisar o quão eficiente essa medida seria, e também avaliar a sua urgência. A cada dia, o risco de extinção aumenta.\nBaum: Eu evitaria pensar nisso em termos de uma solução mágica que pode resolver tudo. Se eu tivesse a atenção do Congresso, eu promoveria um esforço mais amplo para avaliar todos os aspectos desses riscos. Nós podemos fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo!\nPor exemplo, nós temos certeza de que o risco de asteroides é um pouco menor do que o risco de, digamos, uma guerra. Mas ao mesmo tempo, quando se trabalha na NASA, descobrir como impedir que um asteroide atinja a Terra é uma ótima forma de gastar seu tempo. Creio que o ideal seria ter uma rede de programas tomando conta de tudo que precisa ser feito de forma coordenada, para que não dupliquemos nossos esforços.\nPensar na destruição da humanidade todos os dias deixa vocês meio deprimidos?\nDenkenberger: Os otimistas tendem a ignorar os riscos. Os pessimistas tendem a levar esses riscos a sério demais, e por isso deixam de pensar nas possíveis soluções. Os dois lados são contraproducentes. Eu diria que estou mais para um otimista: embora eu leve os riscos a sério, acredito que nós podemos nos prevenir.\nBaum: Sim, tenho momentos em que sinto exatamente isso que você descreveu. Mas no dia a dia, esse é só um trabalho, e você acaba se acostumando. Uma boa comparação são os médicos. Eles passam por situações de vida e morte todos os dias, e muitas dessas situações são muito mais exaustivas emocionalmente do que as análises que fazemos em nossos computadores. Mesmo assim, eles são capazes de se distanciar emocionalmente de tudo aquilo. Se você não fizer isso, você simplesmente se esgota. Além disso, este é um trabalho muito fascinante.\nImagem: Governo dos EUA via International Campaign to Abolish Nuclear Weapons\napocalipseciênciaengenhariafim do mundo\nArtigo anterior YouTube Music não adiciona nada à experiência de ouvir música pelo YouTube\nPróximo artigo Foguete brasileiro explode na base de Alcântara após falha no motor


Curso De Matemática Brasília, DF - Curso De Matemática, Brasília, DF Cursos, Brasília, DF onde fazer, Brasília, DF onde encontrar, Brasília, DF preço\nCurso De Matemática Brasília, DF\nCurso De Matemática em Brasília. Encontre telefones, endereços e informações sobre Curso De Matemática em Brasília e região. Aproveite e leia o artigo abaixo sobre Curso De Matemática para obter dicas e informações sobre o assunto.\nVai prestar vestibular ou fazer uma prova de um concurso e a matemática é uma de suas grandes preocupações desde sempre? Há uma fórmula mágica para aprender matemática de forma rápida e correta?Muitas são as perguntas e poucas as respostas. Matemática não se aprende de uma hora para a outra, infelizmente. Ela é o bicho papão, assusta e apavora justamente por isso, porque quando aprendemos algo e não entendemos logo começamos a achar que nunca vamos aprender ou que é muito difícil, mas porque é assim que funciona a matemática, é um processo lento e depende de fatores como paciência, concentração e muito estudo.Mesmo assim fizemos um apanhado de algumas dicas que podem ser úteis na hora do estudo de matemática, caso precise aprender com certa urgência. Leia nosso artigo sobre Como aprender matemática rápido.CollegeDegrees360/Flickr1. De que forma você poderá aprenderAtravés de cursos de disciplinas exatas, onde você terá acesso à formas de aprender a matéria rapidamente, através de dicas e macetes;Por meio de pessoas conhecidas que tenham facilidade em matemática, amigos, alguém da família ou algum professor conhecido;Na internet, por meio de sites e blogs especializados no assunto;Na internet através de aulas de vídeo, onde normalmente é dado um exemplo do cálculo em questão;Por meio de livros, desde que você tenha persistência e paciência para estudar;2. O que você precisa saberO primeiro passo para rapidamente entender a matemática é saber as operações básicas – você pode aprender fórmulas e cálculos, mas se não souber o básico, tudo que aprendeu ficará comprometido;Noções de conjunto, regras de sinais , expressões , equações, frações – tudo isso faz parte de um mundo onde você precisará mergulhar a fundo para pelo menos entender do que se trata. Por mais que você vá aprender macetes que talvez lhe ajudem na hora em que precisar, as operações básicas, como já dissemos, você terá que saber;sterlic/FlickrPesquisas, leitura e exercícios lhe ajudarão a desvendar alguns dos mistérios da matemática. Entenda que não é algo sobrenatural e que dependa de fatores mágicos para acontecer. Não é ilusionismo, são cálculos exatos;3. E como fazer isso?Para facilitar e agilizar o processo de aprendizagem, você deve se concentrar nos tópicos que precisará saber;Isole os cálculos que precisa fazer;Identifique e separe as operações existentes no cálculo. Por exemplo: fatoração, radiciação e outros;Identificadas as operações, estude-as em separado e detenha-se na fora de resolvê-las, faça quantos exercícios achar necessário para que aprenda e após, tente resolver o cálculo inteiro;mikebaird/FlickrAlguns cálculos são simples, outros mais complexos, mas nada que não possa ser desvendado, desde que se tenha em mente que “aprender matemática rápido” nada mais é que aprender como ela funciona e chegar a formas mais fáceis de aprendizagem, porque cada pessoa tem uma forma de aprender, por isso alguns têm muita facilidade e outros não. Muitas vezes quando dizemos “odiar matemática” pode ser apenas um “não consegui aprender da forma como tentaram me ensinar”.Encontre a forma mais fácil para você e boa sorte!(Imagem Destaque: scui3asteveo/Flickr)


Com chuva de gols, começa a Segunda Divisão 2018\nO 22º Campeonato de Futebol Profissional da Segunda Divisão - 2018, teve início neste fim de semana, mais precisamente no sábado (11). Apenas o Brazlândia não entrou em campo pelo Grupo A da competição, devido o número ímpar de times na chave (5). Todas as outras equipes tiveram seus jogadores desfilando o talento nos gramados do Distrito Federal e Entorno. Ao todo, foram marcados 19 gols em cinco jogos, o que resultou na média de 3,8 por duelo. Nenhuma partida terminou sem gol. Houveram duas goleadas e nenhum empate registrado.\nJá no jogo de abertura (com transmissão da TV União), o torcedor teve a oportunidade de ver a primeira leva de muitos gols marcados. O CFZ recebeu o Taguatinga no estádio Serra do lago, em Luziânia. O TEC retornou com o pé direito a utilizar a antiga alcunha e venceu os mandantes por 5 x 2. Na parte da tarde, mais quatro confrontos foram relizados. às 15 horas, o Botafogo-DF visitou o Cruzeiro-DF no Luiz Alfredo (Novo Gama) e triunfou por 2 x 0. Já o Planaltina E. C. teve co o casa o Diogão, em Formosa, para vencer o Brasília por 1 x 0.\nDois outros duelos tiveram início às 15h30. No estádio Bezerrão, no Gama, o Legião protagonizou o segundo placar elástico da abertura da Segundinha 2018, 5 x 1 para cima do SESP/Samabaense. Enquanto isso, no Abadião (Ceilândia), o Capital derrotou o Ceilandense de virada, por 2 x 1. Assim, o Grupo A tem como líder o Taguatinga, acompanhado pelo Capital, ambos com três pontos ganhos. Na chave B o dono da ponteira é o Legião, seguido por Botafogo-DF e Planaltica E. C., respectivamente, com puntuação três. Todos os demais clubes ainda não somaram na competição.\nFoto: Nonato Borges


Extensão » Tem uma boa ideia para o negócio? Canvas um modelo que mudará sua mente.\nApresentação: O crescimento de novos negócios conhecidas como StartUp em decorrência destas mudanças, se faz uso do novo modelo de Negócios Canvas, com proposta inovadora, criativa, enxuta e revolucionária, sendo utilizada por empresas para elaboração dos seus respectivos negócios.\nObjetivos: O curso pretende aprofundar a aplicação do modelo de negócios de Canvas. Atualmente, o Canvas é modelo de negócios adotado pelas empresas de inovação, Atartups,sua importância e seu crescimento no mundo dos negócios. Neste módulo, o aluno será convidado ao desafio a criar um negócio inovador e aplicar o conhecimento adquirido durante o curso. Seguindo as práticas de mercado, " Pitch Business", que é modelo atual dos investidores de Startups.\nPúblico-alvo: Alunos de graduação e pós-graduação, empresários, investidores e profissionais das diversas áreas, outros estudantes, universitários e públicos em geral.\nConceito de Modelo de Negócios:\nDescrição do Plano de Negócios ( Business Plan);\nPrincipais critérios utilizados pelo plano de negócio tradicional;\nDiferenciação do negócio x ROI;\nApresentação de proposta de valor para o negócio;\nApresentação do Business Model Generation (Canvas);\nCriador e co-criadores do Canvas;\nCanvas "O Quadro";\nDetalhamento dos 9 componentes do Canvas;\nExemplos de empresas que adotaram o Canvas:\nPráticas do Modelo de Negócios "Canvas";\nDefinição de negócio inovador;\nAplicação do negócio no Canvas;\nAcompanhamento e monitoração das atividades;\nPrévia apresentação do negócio para o público;\nModelagem como novos "insights";\nPrévia da "Pitch Business";\n"Pitch Busin" para avaliação da banca examinadora;\nOutras formas de utilização do Canvas.\nMinistrante: Prof. Shinobu Takeuchi -- Analista de Sistemas com Especialização em Gestão Estratégica e Inovação. Experiências em Tecnologia da Informação, Gestão Empresarial, Inovação, Marketing Digital e Coaching. Atualmente é Consultora Empresarial especialista em Marketing Digital com Implantação de Práticas de Mídias Sociais e atua como Life & Professional Coach na descoberta e desenvolvimento de novas competências.\nPeríodo De 09/11/2015 a 11/11/2015\nHorário Dias 09,10 e 11/11/2015 das 19h às 22h15min\nInscrições De 27/07/2015 a 08/11/2015\nComunidade Externa: R$ 280,00\nAlunos/Funcionários da Ulbra: R$ 180,00


Roberto M. - Sou astrofísico e ministro aulas de... | Profes\nSou físico, formado pela Universidade de São Paulo (USP). Possuo mestrado e doutorado em astrofísica pela USP. Também realizei pós-doutorado na USP e na Universidade Federal do ABC. Sou professor nas áreas de física e matemática e ministro aulas para o ensino médio e superior.\nSou astrônomo e astrofísico e ministro aulas de física e matemática. Em todas as aulas, procuro transmitir o conteúdo da forma mais intuitiva possível. A física e a matemática geralmente são temidas por muitos, mas, na verdade, podem ser disciplinas muito simples, desde que ministradas de forma apropriada. Em minhas...\nSou astrônomo e astrofísico e ministro aulas de física e matemática. Em todas as aulas, procuro transmitir o conteúdo da forma mais intuitiva possível. A física e a matemática geralmente são temidas por muitos, mas, na verdade, podem ser disciplinas muito simples, desde que ministradas de forma apropriada. Em minhas aulas, o foco é sempre o aluno e o esclarecimento de suas dúvidas. Procuro dar grande prioridade à resolução de exercícios, visando sempre aumentar a familiaridade do aluno com o conteúdo e minimizar os erros.\nMinha primeira aula é gratuita, sem compromisso. Ofereço minha ajuda a todos aqueles, de ensino fundamental e superior, que tenham dificuldades em Física e/ou Matemática.\nBangú, Campestre, Capuava ...\nBangú, Campestre, Capuava, Casa Branca, Centro, Bela Vista, Cidade São Jorge, Jardim Bom Pastor, Jardim Cristiana, Jardim, Paraíso, Parque Central, Parque das Nações, Parque Erasmo Assunção, Parque Novo Oratório, Santa Teresinha, Utinga, Vila Assunção, Vila Valparaíso\nÁgua Branca, Água Funda, Alto da Lapa ...\nÁgua Branca, Água Funda, Alto da Lapa, Alto de Pinheiros, Barra Funda, Brás, Butantã, Campo Belo, Centro, Chácara Inglesa, Consolação, Eldorado, Ibirapuera, Iguatemi, Interlagos, Ipiranga, Itaim, Itaim Bibi, Itaquera, Jabaquara, Jaçanã, Jaguaré, Jaraguá, Lapa, Lapa de Baixo, Liberdade, Luz, Mooca, Morumbi, Pacaembu, Parada Inglesa, Paraíso, Pinheiros, Piraporinha, Sacomã, São Miguel Paulista, Saúde, Sé, Aclimação, Alto da Boa Vista, Cupecê, Moema\nEnsino Superior Ensino Médio\nMecânica Termodinâmica Eletricidade Física I Cinemática Física básica Ondas Reforço escolar Pré-Vestibular ENEM


A expectativa do eleitor para 2018 - Coletiva.net - Tá todo mundo aqui.\n› A expectativa do eleitor para 2018\nA expectativa do eleitor para 2018\nA principal pergunta deste momento é: "Qual é o desejo do eleitor?". Perguntar o desejo do eleitor não é uma tarefa fácil para um instituto de pesquisa, pois o eleitor tem dificuldade de dizer suas expectativas.\nO sentimento do eleitor em relação aos políticos se assemelha ao sentimento de mágoa de uma pessoa traída e enganada. Muitos eleitores estão decepcionados, outros frustrados e alguns estão rancorosos.\nCom a premissa de que "a esperança é a última que morre", uma parcela dos eleitores tenta renovar as esperanças. Enquanto que a outra se divide entre eleitores descrentes e racionais, que se mostram pragmáticos com a realidade em que vivem.\nNeste contexto, durante uma pesquisa o eleitor primeiro precisa desabafar, criticar, reclamar e depois disso é que ele consegue projetar seus desejos, suas expectativas.\nA primeira coisa que o eleitor almeja é por uma mudança no comportamento dos políticos ou na forma como o sistema político está organizado. Ele deseja que os políticos façam apenas a sua obrigação: representar o povo com honestidade.\nO sentimento de traição está associado à percepção de que a maioria dos políticos atua em causa própria e que a corrupção é uma consequência natural do poder. Para o eleitor, quando um político é eleito passa a ter um cargo e estrutura e fica suscetível as intempéries da corrupção. O eleitor acredita que a maioria dos políticos acaba sucumbindo.\nDiante deste contexto o IPO - Instituto Pesquisas de Opinião questionou aos eleitores gaúchos se o resultado da eleição geral de outubro de 2018 vai fazer a vida melhorar?\n- Vai fazer a vida melhorar = 24,9%\n- Vai ficar a mesma coisa = 48,9%\n- A vida vai piorar = 21,4%\n- Não sabe avaliar = 4,8%.\nO resultado demonstra que quase a metade dos eleitores não acredita que a eleição de 2018 trará melhoria para a vida das pessoas. E a outra metade se divide entre os que creem em melhoria e os que temem pela piora do cenário.\nQuando o eleitor pensa no Brasil, sua maior preocupação é com o combate a corrupção. Na leitura da população, o controle da corrupção tende a diminuir a maior parte das mazelas sociais. É como se a corrupção fosse percebida como um mal que diminui a capacidade do Estado e paralisa os governantes.\nOs eleitores fazem ilações de toda ordem. Associam a corrupção da Petrobrás como um dos motivadores da crise econômica. Concluem que crise fomenta o aumento do custo de vida (da energia, dos combustíveis) e, por consequência, afeta a capacidade de compra da população que, por sua vez, propicia o aumento do desemprego. Com mais dificuldades econômicas, aumenta a injustiça social e há mais famílias e jovens vulneráveis a influência e o domínio do crime organizado. O crime organizado se fortalece e aumenta a sensação de insegurança da sociedade.\nPor isso que o eleitor afirma que as principais prioridades para o próximo presidente devem ser: economia, segurança e o combate à corrupção. Mas isso não diminui a relevância de temas como saúde, educação e infraestrutura.\nÉ importante destacar que o eleitor não esquece de registrar que, por essência, a educação deveria ser a pauta principal de um governante. A educação tem o poder de transformar o sistema de crença das pessoas a partir da inserção de novas visões de mundo. E a sociedade necessita ter consciência e rever o papel que o jeitinho brasileiro ocupa no cotidiano. E como ele está impregnado nas relações sociais e serve como uma escada para a corrupção.


TNPetróleo - Notícia - Petróleo sobe com previsões negativas de estoques de gasolina e derivados\nPetróleo sobe com previsões negativas de estoques de gasolina e derivados\nMercado acredita que estoques de gasolina e derivados diminuíram.\nOs futuros de petróleo nos Estados Unidos fecharam em alta ontem, após forte queda no dia anterior, devido a expectativas de que dados do governo, a serem divulgados hoje, mostrarão mais quedas nos estoques de gasolina e derivados, disseram operadores. Preocupações sobre o programa nuclear iraniano, que deixou operadores apreensivos apesar de o país ter libertado os prisioneiros britânicos semana passada, ajudaram na alta da commodity.\nEm Nova York, o contrato com entrega prevista para maio subiu US$ 0,44 e fechou cotado a US$ 61,95 dólares. O contrato chegou a ser negociado a US$ 61,35 na cotação mais baixa e US$ 62,28 na mais alta. A queda de US$ 2,77 da segunda-feira veio após o feriado de Páscoa, que fechou as operações das bolsas na sexta-feira, a libertação de 15 marinheiros britânicos presos pelo Irã e o índice Goldman Sachs Commodity saiu do contrato de maio para junho, disseram fontes do setor.\n"As vendas de ontem (segunda-feira) colocam o mercado em uma posição técnica mais fraca. Os fatores de risco político e a diminuição dos estoques, entretanto, ainda dão margem a compradores", disse John Kilduff, vice-presidente sênior da Fimat USA, escreveu em uma nota de pesquisa.\nEm Londres, o petróleo tipo Brent com contrato para maio teve alta de US$ 0,80 e fechou a US$ 67,39 por barril, sendo negociado a uma mínima de US$ 66,40.\nHá uma diferença de mais de US$ 5 pelo Brent sobre o petróleo negociado em Nova York devido aos sólidos estoques nos EUA e, particularmente, por causa do alto volume em Cushing, Estado de Oklahoma, ponto de entrega negociado do petróleo bruto negociado pela Nymex.


Início » Séries » O Que Fazemos nas Sombras: Assista ao vídeo dos bastidores da 2ª temporada!\nPosted by Francielle Ramos 14 de abril de 2020 - 17:30\nA segunda temporada de O Que Fazemos nas Sombras será lançada amanhã, 15 de abril, nos Estados Unidos. Com a aproximação da estreia, a série de terror e comédia da FX ganhou um vídeo dos bastidores, em que o elenco fala sobre o que os fãs podem esperar do novo ciclo da trama.\nBaseada no mockumentary de mesmo nome, escrito, dirigido e estrelado por Jemaine Clement e Taika Waititi, a série foi criada por Clement. A produção segue as tramas de um trio de vampiros que mora junto há 100 anos em um casa em Staten Island, em Nova York.\nKayvan Novak, Matt Berry e Natasia Demetriou estrelam a produção. O elenco ainda conta com Harvey Guillén, Doug Jones, Mark Proksch, Beanie Feldstein e Jake McDorman.\nAs críticas da primeira temporada da produção de comédia e terror foram muito boas. No site agregador, a série da FX conta com uma ótima aprovação de 94%, com base em 69 avaliações. O consenso dos críticos diz: “Deliciosamente absurdo e ridiculamente divertido, O Que Fazemos nas Sombras se expande no folclore vampírico do filme e encontra novas perspectivas em seu elenco charmoso e desequilibrado para criar uma série de documentários que valem a pena”.\nFrancielle Ramos 14 de abril de 2020 - 17:30


Arquivos inovação - Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping\nCCP implanta sistema para atender deficientes auditivos\nNenhum comentário em CCP implanta sistema para atender deficientes auditivos\nA CCP (Cyrela Commercial Properties), uma das principais empresas brasileiras do segmento de propriedades comerciais, é a primeira rede de shopping centers do país a implantar um sistema de comunicação exclusivo para relacionamento com deficientes auditivos. O objetivo é valorizar a inclusão social de pessoas com surdez e fortalecer ainda mais a cultura de pesquisa, desenvolvimento e implantação de soluções inovadoras.\nSegundo a OMS (Organização Mundial da Saúde), no Brasil existem aproximadamente 10 milhões de surdos, 70% deles dependentes da Libras para se comunicar devido às dificuldades em ler e escrever. Para a CCP, a ação representa mais um passo em favor da democratização da informação por meio dos recursos digitais. “É uma grande satisfação iniciarmos a implantação desse projeto, que facilita a inclusão de milhares de pessoas, reforça nosso compromisso com a busca de soluções inovadoras e, principalmente, valoriza a prática da responsabilidade social”, afirma a gerente de canais digitais e marketing da CCP, Penelope Lacerda.\nTags atendimento ao cliente, inovação, shoppings


Exame Informática | O smartphone com bateria para dez dias\n14.12.2015 às 15h45\nO K10000 tem uma bateria de 10000 mAh e, em uso “normal”, é capaz de aguentar entre dez a 14 dias. A carga em excesso pode ainda ser usada para alimentar outros dispositivos conectados, explica o Engadet.\nO ponto forte da autonomia é contrabalançado com as especificações relativamente baixas dos componentes escolhidos. A Oukitel colocou um processador quad-core MediaTek a 1 GHz, ecrã de 5,5 polegadas 720p, câmara traseira de 8 MP e frontal de 2 MP. O armazenamento interno é de 16 GB, com possibilidade de expansão através de cartões.\nO equipamento vai custar 240 dólares e só chegará ao mercado a partir de 21 de janeiro.


Na confraternização de Renato, Salvador Bispo comete gafe | Donny Silva\nInício Notas Na confraternização de Renato, Salvador Bispo comete gafe\nNa confraternização de Renato, Salvador Bispo comete gafe\nO deputado federal Ronaldo Fonseca fez um brilhante discurso durante a festa de confraternização do bispo Renato na noite desta segunda (2) numa churrascaria da cidade, quando destacou a amizade, o trabalho e a capacidade moral e intelectual de Renato. Aproveitou também para mandar um recado: “Em ano de eleição, conhecidos políticos correm para os nossos púlpitos, pedem nossos votos e depois trabalham contra nossos princípios e ideais no Congresso Nacional. Em 2014 darei os nomes”, disparou.\nO secretário de Saúde do DF, Rafael Barbosa, também discursou muito bem, e apresentou números que revelam avanços na saúde no Distrito Federal.\nQuem criou um clima geral de constrangimento foi Salvador Bispo, presidente do PR, que saiu do clima da festa, ignorando a amizade de Renato com Agnelo Queiroz (há mais de 20 anos), ao insinuar que o atual governo “nada faz , a não ser propaganda” e insinuou que haverá um ‘salvador da pátria’ em breve. Criou um mal-estar que quase tirou o apetite do anfitrião, que é do PR há vinte anos.\nQuem ‘salvou a pátria’ após o horroroso discurso do presidente do PR, foi Rafael Barbosa, ao afirmar em discurso, que o governo de Agnelo Queiroz encontrou o DF em situação precária, com a saúde simplesmente ignorada, esquecida pelos governos anteriores (sempre apoiados por Bispo), e que hoje as mudanças para muito melhor são visíveis por toda parte.\nArtigo anteriorCONFRATERNIZAÇÃO Bispo Renato reúne amigos\nPróximo artigoBancada do DF destinará R$ 625 milhões em emendas


Aumentar a taxa de conversão do site ~ TecnoTC\n27.1.10 informática, Interessante, internet 1 comment\nA função de uma boa estratégia de internet é gerar tráfego e aumentar a taxa de conversão. Para conseguir tráfego, temos o Google e as técnicas de otimização de sites. Para gerar conversão, é preciso aumentar o caráter persuasivo do site. É preciso usar textos, imagens e vídeos para convencer o usuário que a sua empresa é a melhor solução para ele.\nSempre que você resolve ir a uma loja do shopping comprar um bom terno ou a uma concessionária comprar um carro, você tem uma aula de persuasão (caso pegue um bom vendedor). Vamos estudar quais os elementos de persuasão utilizados e como transportá-los para o ambiente digital.\nO 1º elemento de persuasão que você deve utilizar são números. Mostre, por exemplo, o índice de satisfação com seus produtos ou serviços. Qual o percentual que um cliente de um curso de inglês pode aumentar em seu salário depois de fazer o curso. Existem várias maneiras de mostrar números no site. Cada negócio tem o seu.\nNúmeros tornam sólido o que, a princípio, parece ser só um benefício intangível.\nO 2º elemento persuasivo é o que chamamos de "argumento de autoridade". Imagine que você produza chuteiras e consiga um jogador de futebol para testemunhar que suas chuteiras são as melhores do mercado. Ele grava um depoimento em vídeo dando uma opinião positiva sobre as chuteiras e posta tal vídeo no YouTube.\nO 3º elemento é o de "prova social". Ele se resume na seguinte ideia: "Se todo mundo está fazendo isso, então isso deve ser bom". No site significa ter um bom número de depoimentos de clientes falando de sua experiência com o produto (falando bem, é claro).\nO argumento de "prova social" também pode ser utilizado fora do site quando, por exemplo, várias pessoas em redes sociais, fóruns e blogs falam bem de sua marca. Quanto mais gente falando sobre ela, melhor.\nO 4º elemento persuasivo é a "reciprocidade". Quando você oferece algo para seu consumidor gratuitamente, ele se sente um pouco na obrigação de retribuir. Por exemplo, você pode oferecer gratuitamente um arquivo em PDF. Em troca disso, você pede seu e-mail - ele deve fornecer o e-mail para receber o link para baixar o PDF. A reciprocidade é um excelente argumento porque lida com um sentimento forte no ser humano - a gratidão.\nO 5º elemento persuasivo é o "envolvimento". Quando um consumidor assina uma newsletter de sua empresa ou baixa um arquivo PDF sobre um assunto de seu interesse e, para isso, deixa o e-mail, ele está se envolvendo com sua empresa. Quando ele entra no chat para ter um atendimento on-line, também. Sempre que você envolve um contato em mais formas de comunicação de seu negócio você torna a venda mais próxima.\nQualquer vendedor de shopping sabe disso quando pergunta seu nome e vai começar a atendê-lo. Ele está envolvendo você na experiência de compra. Quanto mais íntima dele é a sua marca, a probabilidade de compra aumenta.\nO 6º elemento persuasivo, e um dos mais fortes, é o argumento de escassez. Lembra-se daquele dia em que foi comprar um produto na loja, percebeu que estava caro, mas acabou levando-o porque era o último? Esse é o argumento mais forte que existe entre todas as técnicas de vendas.\nO ser humano não gosta de perder a liberdade de escolha. Enquanto há um produto na prateleira ou uma promoção sem tempo para terminar, o consumidor pode escolher entre levar o produto ou não levar. A partir do momento em que o produto acabou, só há uma opção: não levar. Ele não poderá mais "voltar depois" para comprar o produto.É preciso que um site utilize elementos da escassez da mesma maneira que um vendedor em um shopping.\nO consumidor é um player extremamente emocional nesse jogo de compra e venda. A razão, muitas vezes, só serve para justificar a decisão tomada pela emoção. A compra só não ocorrerá se a razão não conseguir nenhum motivo ao menos razoável para isso. Então, dê motivos para a razão comprar.\nAproveite essa dica que lhe ofereço. Utilizando os argumentos persuasivos você pode conseguir aumentar sua taxa de conversão em até 200% como já fizeram centenas de empresas que hoje são campeãs de venda. (Viu só como tais elementos realmente convencem?).\n27 de janeiro de 2010 10:03 Reply\nISSO é OTIMO ... vou seguir essas dicas para meu site!\n... brigado e seu blog esta show!


Qua , 17/07/2019 às 07:12\nA Oi anunciou na última terça-feira, 16, seu novo plano estratégico, considerado um passo importante para saída da operadora do processo de recuperação judicial. A empresa, que entrou com pedido de proteção na Justiça contra credores em junho de 2016, com dívidas declaradas de R$ 65 bilhões, poderá sair desse processo a partir de fevereiro, mas ainda deverá continuar mais fraca que seus concorrentes, apurou o Estado.\nA operadora afirmou ainda que o novo plano estratégico está voltado à melhoria da desempenho operacional e financeiro, com crescimento de receita e geração de caixa. De acordo com o plano, a companhia estima redução de custos de R$ 1 bilhão a ser alcançada até 2021.\nBolsa. Não é a primeira vez que a empresa tenta vender seus ativos. No início deste ano, contratou o do Bank of America Merril Lynch como assessor financeiro. Ontem, as ações ordinárias da Oi fecharam em queda de 3,09% e, as preferenciais, com recuo de 0,56%, embora tenham iniciado o pregão em alta.\nA fusão da Oi com outra operadora no País também é apontada como uma saída para a tele. Mesmo antes de entrar em recuperação judicial, havia a expectativa de que a Oi se unisse à TIM, controlada pela Telecom Itália. Várias conversas foram costuradas, mas devido à crise da Oi, principalmente, o negócio não avançou. Nos últimos meses, os controladores da Telecom Itália avaliaram colocar a TIM Brasil à venda para reduzir o endividamento.


Petrônio leva o anel e sai do quarto. Silvia diz para Telma que viu Mario no restaurante com Fabíola. Pedro diz para Celeste que vai levar Antonia para almoçar. Antonia fica eufórica com o convite de Pedro. Janaína diz para Alice que Felipe a ama. Alice diz que não pode agir apenas pelo coração. Petrônio arma um encontro com a morena que conheceu no bar. Ele tromba com Jurandir, que diz que vai comprar uma arma. Alice diz para Pedro que está pensando em voltar para Ouro Preto. Pedro pede que ela não vá. Jacira diz para Valquíria que ela tem que pensar no que falar se um dia encontrar com Alice. Petrônio entrega o anel para Valquíria. Ela despreza. Marcos diz para João que quer ir para Mauá com Chris. João não se interessa. Valquíria diz para Petrônio que Alexandra tem que comprar o anel de Celeste. Felipe olha para a pulseira que comprou para Alice. Kiko e Neide vão à praia. Kiko convida Neide para sair à noite. Dorotéia se incomoda com as declarações de amor de Camilo para Marilia. Alice diz para todos na pensão que está pensando em voltar para Ouro Preto. Pedro diz para ela não fazer isto. Antonia fica pasma com a excessiva preocupação de Pedro. Fabíola e Mario se beijam e sobem para a casa dela. Felipe diz para Paulo que Alice é a mulher da vida dele. Jacira fica aos beijos com um pagodeiro. Na outra mesa Keyla Trovoada, morena que Petrônio combinou de sair, o espera. Antonia abre a porta de casa e se assusta ao ver Fabiola e Mario. Petrônio chega à mesa de Keyla. Ele avista Jacira e sai do bar. Kiko e Neide vão a um bar, onde ficam em clima romântico. Alice diz para Janaina que Pedro está sendo um ótimo amigo. Petrônio chega ao bar com Keyla. Kiko encara Neide e demora a ver Petrônio. Neide toma um susto. Petrônio vê Kiko e foge. Kiko vai atrás dele gritando 'pega ladrão'. Celeste se desespera pois não encontra o anel. Petrônio entra em um beco deserto. Kiko diz que ele está encurralado.\nMaria se agarra a Marcelo. O policial tenta acalmá-la e o uivo do lobisomem se aproxima. Adolfo estaciona o carro da polícia perto da praia. Uma moça pede ajuda para o policial, dizendo que seu namorado está sendo atacado por uma mulher-pantera. Ele vai ao local. Felina prepara-se para matar o homem, quando o policial chega e aponta uma arma para ela. Felina solta o homem e ameaça o policial, que atira. Felina pula em cima de uma pedra e some. Taveira empurra Dino e fica desesperado ao ver as marcas da mordida em seu pescoço. Dino avisa Taveira que ele também irá virar vampiro. Beatriz acorda assustada após ter um pesadelo em que virava vampira. Ela se desespera ao ver que está se transformando. Gór pergunta se César está com medo e entra no laboratório. Ele tenta não demonstrar seu pavor, mas ouve um forte rugido e começa a se transformar em lobisomem. Gór tenta hipnotizar César, que quebra coisas no laboratório. César-lobisomem tenta atacar Gór, que recua e lhe atira um dardo tranqüilizante. Cris continua fazendo Vavá levitar. Ágata implora para Cris soltar Vavá, tentando convencê-lo de que o menino não é vampiro. Cris larga Vavá, que cai desmaiado. Cris percebe seu erro e se aproxima de Vavá, que acorda assustado. Paola e Lúcia se arrumam para o desfile, enquanto Danilo se anima ao ver Fernando. Juanita fica desacordada e Eric dá tapas na cara dela. Ela acorda assustada e pensa ter tido um pesadelo, mas Eric a ironiza. Juanita pega a cobra e sai apressada para o desfile. Eric queima uma foto de Helga e diz que irá se vingar dela. Helga escuta um uivo de lobisomem perto do barraco e fica apavorada. Simone mostra para Mauro um monte de contas para pagar e ele fica surpreso. Felipe fala com Júlia e Beatriz para saber notícias de Bianca e se irrita ao perceber que as duas estão mentindo. Júlia e Beatriz trocam olhares e começam a se transformar em vampiras. Elas vão para cima de Felipe, que se apavora e dá um golpe nas duas. Felipe pega um bisturi e ameaça Júlia, que conta que Bianca está na ilha. Irma, Aristóteles, Toni e Regina não encontram Metamorfo na mansão. Os seguranças avisam que também não encontraram nada. Célia fica sem graça na casa de Lucas. Batista chega na casa de Guiga com o curativo que Célia lhe fez e fica pasmo ao ser curado por Clara. Toni liga para Janete e ela diz que acha melhor eles terminarem o namoro. Beto chega de volta à mansão e Aristóteles se preocupa. Dalva começa a passar mal e Tati fica aflita ao perceber o estado da avó.