[PDF] Grupo Sá 50 anos de sucesso - Free Download PDF\nGrupo Sá 50 anos de sucesso\nMay 2, 2016 | Author: Luana de Andrade Penha | Category: N/A\nDownload Grupo Sá 50 anos de sucesso...\nDa Pérola ao Shopping\nJorge Sá verifica a torra do café\nNo dia de Reis de 1956 abria um estabelecimento que iria coroar, 50 anos de pois, um império da distribuição madeirense. Tudo graças a homem, Jorge Sá.\nuito certamente, quando no dia seis de Janeiro de 1956, o jovem Jorge Sá, então com 22 anos de idade, abriu no nº. 71 da rua Dr Fernão Ornelas, no Funchal, um estabelecimento de venda de café e de mercearia seca chamada “Pérola dos Cafés” onde trabalhava um único colaborador, Al\ndonio Fernandes Bragante, justamen te homenageado no jantar do 50º aniversário do grupo, estaria longe de pensar na longevidade desse ne gócio  que ainda existe!  e na di mensão que a sua empresa alcança ria 50 anos mais tarde. E se hoje a estrutura do grupo se mantêm fami liar, com a segunda geração a assu\n** 50 anos de sucesso no comércio 06 de Janeiro de 1956  Jorge Sá abre, aos 22 anos de idade, a primeira loja, a Pérola dos Cafés, no n.º 71 da rua Dr. Fernão Or nelas, no Funchal. 1957  Abertura de outra loja, a Pretinha dos Cafés, também na rua Dr. Fernão Ornelas, a rua mais comercial do Funchal. 19591970  Investimento na torrefacção de cafés, com a criação da Torrefacção Insular e aquisição de quase todas as torrefacções de café a laborar na Região Autónoma da Madeira. 1974  Aquisição da Lojinha dos Cafés, na rua da Praia, Funchal. 1974  Aquisição da Ouriversaria Camões 1978  Constituição da sociedade J. Sá & Filhos, Lda., sendo só\nRevista Super Market\nmir um papel fundamental na gestão, o fundador continua muito activo e mantém a sagacidade que a longa experiência acumulada na actividade comercial apurou. A história do grupo Sá espelha, pois, o percurso profissional do co mendador Jorge Sá que, na casa dos vinte anos se dedicou de corpo e al\ncios a família  Jorge Sá, esposa e os filhos menores. 1981  Jorge Sá recebe a Comenda de Mérito Industrial, co mo reconhecimento do seu trabalho desenvolvido na RAM, comenda atribuída pela presidente da República, General Ra malho Eanes. 1985  É inaugurado o primeiro supermercado do grupo Sá, na rua do Seminário, no Funchal. Trata–se do Super Sá I 1988  Abre o segundo supermercado da rede, o Super Sá II, na Av. Luís de Camões. Constitui–se a sociedade Jorge Sá, Lda., com um capital social de 120 mil contos, , sendo sócios Jorge Sá e a sua família. 1990  É adquirida a Ourivesaria Paraíso. 1992  Aberturas do terceiro supermercado da rede, em\nA Pérola dos Cafés (à esq.), o início do grupo e o Super Sá I (em cima), o primeiro supermercado, em 1985\nma a um sector que sempre o apaixo nou: os cafés. A ideia de se estabele cer por conta própria motivouo des de sempre, tendo começado a traba lhar num armazém de mercearias on de o principal produto era o café. Jorge Sá nasceu a 1 de Fevereiro de 1933, numa família humilde e já\ncom oito irmãos. O pai trabalhava como pedreiro na construção civil e a mãe era dona de casa. Estudou até completar, aos 17 anos, o Curso Complementar de Comércio, na Esco la Industrial e Comercial do Funchal. A 2 de Janeiro de 1951 começou a trabalhar como empregado no escri tório–sede da empresa Manuel Isido ro Gomes & Ca., empresa especiali\nzada em cafés, que viria a adquirir, anos depois. Após seis meses foi–lhe atribuída a tarefa de fazer lotes de café, o que despertou, no jovem, aquela que viria a ser uma grande paixão da sua vida profissional. Dedicado, trabalhador e com grande vontade pessoal, Jorge Sá sempre manifestou o seu carácter em preendedor, pelo que, o passo natu ral foi estabelecer–se por conta pró pria, o que aconteceu em 1956. En tretanto, em 1959 contraiu matrimó nio com Maria Helena Lopes da Silva Sá, do qual nasceram três filhos, Ci\nCâmara de Lobos e do primeiro minimercado, o Mini Sá I,\n1994  Aquisição de uma pastelaria/café funchalense, designada\nno tradicional Mercado dos Lavradores, no Funchal. Aquisi\n“Severa”, loja mãe da actual cadeia de cafetarias (13 lojas ).\nção da sociedade Oliveira Freitas & Ferreira, Lda, empresa\nAbertura do segundo minimercado Mini Sá, localizado na trav. dos\ndetentora da insígnia Império das Louças, loja de ménage.\nCapuchinhos, em Sta. Clara, Funchal\n1994  Abertura do quatro supermercado da rede Super Sá,\n1995  Aquisição da sociedade Henrique A. Rodrigues & C.ª, Lda.,\nno Caniço, arredores do Funchal.\nempresa que detém a insígnia Bazar do Povo, fundada em 1883 e\n1994  Aumento do capital social da Jorge Sá, Lda. para 300 mil\num ex–libris do comércio tradicional madeirense. Compra do ar\nmazém em São João (Funchal), importante investimento logístico,\n1994  Constituição da sociedade industrial Tomacafé, S.A.,\nque é hoje o actual centro de distribuição do grupo.\ncom o capital social de cinco milhões de escudos, sendo só\n1996  Aberturas da maior grande superfície da Madeira, o hiper\ncios a família Sá, com o objectivo de efectuar uma concentra\nmercado Hiper Sá em São Martinho (Funchal) e do terceiro Mini Sá,\nção industrial, numas instalações localizadas no Parque In\nno Centro Comercial Infante.\ndustrial da Cancela (Caniço).\n1997  Aumento do capital social da empresa Jorge Sá para um\npriano, Rui e Vítor, actualmente todos empenhados no grupo familiar. O comércio tradicional e a apos ta em três produtos cruciais  arroz, bacalhau e café, o que viria a ser o ‘famoso’ ABC  foram a chave do su cesso de Jorge Sá, servindo de funda mento ao imparável crescimento. O patriarca do grupo continua a ter, ainda hoje, uma carinhosa estima pe la sua segunda loja, a “Pretinha dos Cafés”, que considera ter sido a mãe de toda a organização. Era uma an tiga loja de loiça (Casa Bôto) que ad quiriu e onde instalou o seu negócio.\nO nome foi escolhido pelo facto de muitos dos cafés serem oriundos de países africanos e a sua grande pu blicidade inicial, em grande parte, devida a uma funcionária, uma moça de cor, Cecília da Conceição Afonso, de Cabo Verde, que despertou a maior curiosidade e abrilhantou a abertura na loja. Em 1959, Jorge Sá lançou–se com uma torrefacção própria, a Tor refacção Insular mas, devido às difi culdades surgidas, passou a importar o produto directamente das suas ori gens. A partir daqui, novas apostas\nse seguiram, até à abertura do pri meiro supermercado, em 1985, na Rua do Seminário, o Super Sá 1. Se guiram–se outros empreendimentos, demonstrando um saudável cresci mento da organização. Imaginação, dedicação e trabalho são os pontos fundamentais da estratégia do grupo Sá, hoje com diversas actividades e que vão desde a distribuição à hote laria, passando pela indústria, o imo biliário e a formação profissional. Com efeito, o grupo tem apostado forte na pluralidade de sectores de actuação e dá emprego a cerca de 1.300 colaboradores. No momento em que assinala o seu 50.º aniversário, mais do que olhar para o passado com nostalgia e orgulho, o grupo Sá programa o fu turo com estratégias de crescimento. E se o ano promete ser forte em co memorações (foi criado um logotipo próprio, será editado um livro come morativo, vão existir acções de loja, nomeadamente em termos de marca própria), um dos grandes passos será a entrada no continente, com a aber tura da primeira loja Sá em Lisboa no renovado espaço comercial da praça de touros do Campo Pequeno.\nmilhão de contos e abertura do quinto supermercado da rede\n2002  Abertura do espaço comercial que inclui o Hiper Sá\nSuper Sá, no Estreito de Câmara de Lobos.\nda Ribeira Brava, a Severa e a Boutique da Flor. Alteração\n1998  Constituição de duas sociedades imobiliárias, a Tra\ndo pacto social da Jorge Sá, Lda. para Jorge Sá, S.A. Aber\nvessa da Malta Imobiliária, S.A. e a Moapel Imobiliária, S.A.\ntura da loja Expresso, na Nazaré. A Jorge Sá é distinguida\nAbertura do quarto Mini Sá, no Sítio do Garajau..\ncomo a maior empresa madeirense no âmbito das “100\n1999  Abertura do quinto Mini Sá, no Sítio das Figueirinhas.\nMaiores Empresas” organizado pelo DN da Madeira. Aber\n2000  Abertura da cafetaria Severa no Marina Shopping.\ntura da segunda loja Expresso, no Hospital.\nReabertura do Hiper Sá do Seminário com nova imagem e\n2003  Reabertura do hotel Bahia Palace.\nmaior dimensão (ex–Super Sá 1). Assinatura do contrato\n2005  Abertura do Hiper Sá de Sto. António (Funchal)\n–promessa para a aquisição dos hotéis Bahia Palace e Monte\n2006  Reabertura do MiniSá, agora Super, do Marina\nPalace, em São Miguel, Açores.\nMarço 2001  Abertura do Camacha Shopping, centro co\nMaio 2006  Previsão da abertura da loja Sá do Campo Pe\nmercial, propriedade do grupo Sá.\nqueno, em Lisboa, a 1.ª unidade fora da região de origem.\n“Este é um projecto para continuar”\nRui Sá, administrador do Grupo Sá\nO grupo Sá está a comemorar 50 anos de existência. Rui Sá, um dos três filhos do fundador, fala do sucesso do grupo madeirense, mas também dos objecti vos que passam, no imediato, pela abertura de uma loja Sá em Lisboa.\nSM  Atingir 50 anos de vida é um marco notável na existên cia de uma empresa e mais ainda no vosso caso, pois alcançaram a dimensão que hoje ostentam sem nunca ter saído da região de origem, nem ter necessitado de associar–se a empresas de maior dimensão, nomea damente, de cariz nacional... Rui Sá  Assim é. Essa é uma parti cularidade que define este grupo. De facto, estes 50 anos de existência, ca racterizam–se, por um lado, por ter concentrado a maior parte do investi mento na Madeira, a sua região de nascimento e de referência e por outro, ter conseguido trilhar o seu já longo ca minho de uma forma progressiva mas sempre nos limites da sua intocável in dependência. Repare que alguns gru pos madeirenses de grande dimensão, são de pessoas que estiveram fora e que decidiram, mais tarde, investir na\nsua terra. O meu pai  e toda a sua equipa  sempre aqui esteve, lutou, in vestiu, cresceu e desenvolveu a sua ac tividade, consolidando a posição do grupo na Madeira. E de tal modo que só em 2000 realizámos um primeiro in vestimento fora da região, a aquisição dos hotéis Bahia Palace e Monte Pala ce, em São Miguel, nos Açores. RSM  O grupo Sá é hoje uma rea lidade bem diferente de 1956. Em que sectores de actividade actua e quantos colaboradores emprega? Rui Sá  Bom, estamos presentes no sector industrial, através da torrefacção de cafés, da panificação e da pastela ria, tudo actividades que são desenvol vidas pela Tomacafé; estamos na distri buição alimentar, através das insígnias Sá Expresso, Mini Sá, Super Sá e Hiper Sá, na distribuição não–alimentar, por via das insígnias Bazar do Povo, Impé\nrio das Louças, Domestik e Olho no Pre ço, no comércio mais tradicional atra vés das unidades Pérola dos Cafés, Pre tinha dos Cafés, Lojinha do Café e No va Lojinha do Café, nas ourivesarias Planeta d’Ouro, Paraíso e Camões, no catering fornecimento ao canal Horeca e no food service, através da rede de cafetarias Severa, e na hotelaria, atra vés das duas unidades açorianas. Em termos de colaboradores, so mando já os das duas novas lojas que abrem brevemente, estaremos perto dos 1.500 colaboradores. RSM  Um longo caminho desde a “Pérola dos Cafés”... Rui Sá  Com efeito. Há, realmente, uma fase, no início do grupo que é for temente influenciada pelo comércio tra dicional nas áreas que o meu pai domi nava, especialmente o ‘famoso’ A–BC, ou seja, arroz, bacalhau e café. Esta\ndo muita gente tinha medo de investir, em pleno período revolucionário... mas é em 1985 que surge, efectivamente, o primeiro Super Sá, uma loja que na época foi bastante badalada, acompa nhando então as que eram as tendên cias mais modernas da distribuição.\nHiper Sá da Ribeira Brava\nmos a falar num comércio a retalho e por grosso nos moldes dos então cha mados “atacadistas”. O meu pai desen volveu simultaneamente, algumas im portações directas, como o arroz e o bacalhau tendo mesmo, em épocas de crise de abastecimento de bacalhau no continente, como nos anos 70, pós–re volução, sido um dos principais forne cedores de bacalhau do país, que o di gam os funcionários da TAP de então, pois o cheirinho do “fiel amigo” levado por muitos passageiros continentais que não dispensavam ser portadores do di to cujo, invadia o ar dos aviões... Para sintetizar, nos primeiros 30 anos de vida do grupo, houve uma con solidação do mesmo na área da distri\nbuição, no que era o abastecimento das muitas mercearias existentes na re gião e uma experiência que precedeu a entrada nos formatos mais modernos de distribuição, que foi no nosso caso marcado pela Mercearia Arcada, no Largo da Igrejinha. Aproveitou–se ain da para consolidar investimentos na área imobiliária, o que, de resto, conti nuamos a fazer. Aos poucos o retalho começou a ganhar expressão, com a aquisição de algumas lojas, que trouxeram uma di versificação de actividades. O meu pai sempre apostou em negócios diversifi cados ou complementares, como por exemplo, a aquisição da Ouriversaria Camões em 1974, curiosamente quan\nRSM  Esta unidade trouxe mudan ças na forma de operar do grupo? Rui Sá  Sim, muito! Com a aposta em formas de retalho mais avançadas, com uma equipa de trabalho maior, co meçou–se a criar uma pequena revolu ção interna. Passados três anos, abri mos um novo Super Sá. Lembro que na época tínhamos uma concorrência já apreciável de empresas locais, as quais, curiosamente, ou desaparece ram ou foram absorvidas por grandes grupos nacionais. Em 1992 abrimos o Super de Sá de Câmara de Lobos, uma primeira tenta tiva de sair do Funchal, mas o grande salto, a grande aposta do grupo ocorre em Setembro de 1996, com a abertura do Hiper Sá de São Martinho, o primei ro hipermercado digno desse nome na Madeira com as dimensões máximas permitidas (2.500m2 de área de ven da), 24 caixas de saída, uma galeria comercial. Recordo que nessa altura chamaram–nos “loucos” pelo arrojo da dimensão da loja. Esse foi realmente\n** Sá Competições no Campeonato Nacional de Rallies VÍTOR SÁ vai ser um dos principais veículos de comu nicação do grupo Sá a nível nacional. Com efeito, o piloto madeirense, filho do fundador do grupo vai disputar o Campeonato Nacional de Rallies como um dos pilotos da equipa oficial da Renault Portuguesa e o seu Renault Clio S1600 vai ostentar as cores da Sá Competições. Depois da longa ligação como patrocinador oficial da principal equi pa de futebol Marítimo, equipa que disputa a Super Liga, o grupo aposta agora no desporto automóvel e numa equipa campeã. A marca de cafés do grupo Sá, Diamante Negro é, também, um dos ‘sponsors’ da equipa.\num salto importante, de grande suces so, pois também tivemos de investir em termos logísticos e criamos dois gran des armazéns, um para concentrar as mercadorias não perecíveis e outro pa ra as mercadorias perecíveis, com um entreposto industrial. Aproveitamos para concentrar toda a logística, até então bastante dispersa, com a criação da torrefacção de cafés que continua a ser a única a laborar na Madeira e a partir daí, houve uma reorganização da parte administrativa, da comercial. Por outro lado, fez–se a adesão a uma central de compras e ini cialmente fomos parceiros do Grupo Norte, estando actualmente com a Uniarme. De notar que ainda antes do Hiper Sá, tivemos uma primeira expe riência com o formato mini, os Mini Sá (sete, neste momento). Em 2001 surge outro grande inves timento, o Camacha Shopping, uma primeira experiência em centro comer ciais, um investimento de alguma di mensão, especialmente porque aconte ceu fora do Funchal. No ano seguinte abrimos o hiper da Ribeira Brava, outro investimento de relevo e depois seguiu –se um período de abertura de alguns minimercados, as lojas expresso. Com a entrada em vigor da lei que suspen deu a abertura de novos espaços, esti vemos quase três anos sem efectuar\naberturas. Aproveitámos para remode lar algumas lojas e tivemos a oportuni dade para abrir este ano o novo hiper de Sto. António. RSM  Entretanto realizam um in vestimento na indústria hoteleira ao adquirir os hotéis Monte Palace e Bahia Palace, em São Miguel... Rui Sá  Aproveitamos uma exce lente oportunidade. Havíamos tentado investir nesse ramo na Madeira, mas os projectos em causa, depois de feitos os respectivos estudos de viabilidade eco nómico–financeira, não davam a devi da rentabilidade e surgiu–nos a possi bilidade de ir para os Açores. Foi um investimento de algum risco mas estáva\nmos devidamente aconselhados e apoiados, e como sempre vimos o des tino Açores com grande potencial, e ainda que fosse um projecto fora do nosso core business, arriscámos. Em to do o caso, faço notar que se trata de um investimento complementar, sem in tenção de crescer muito nesse sector e onde esperamos entrar na zona dos lu cros no curto prazo. RSM  Referiu–se acima à concor rência do grupo Sá, quando disse que desde cedo a tiveram de enfrentar e que passou a ser, nos últimos anos, de âmbito nacional. Porém, o grupo Sá, mantém–se regional, firme e lidera. O que vos diferencia?\n** Grupo Sá (uma vez mais) nas 100 maiores UMA VEZ MAIS, o grupo Jorge Sá foi galardoado com um dos troféus das “Cem Maiores Empresas” da Madeira, numa iniciativa do Diário de No tícias da Madeira, do Banif e da empresa Previsão. Nesta edição, o grupo Sá foi premiado como a “Melhor Empresa Madeirense em Volume de Negócios na Área de Comércio”. A cerimónia, que decorreu no hotel Savoy, no Fun chal, contou com discursos do comendador Horácio Roque, presidente do Ba nif e um dos promotores do evento, que recordou aos presentes “não ser pos sível crescimento económico sem empresas eficientes”. Por sua vez, o presi dente do governo Regional, Alberto João Jardim, referiu–se à importância dos empresários e das empresas na economia regional.\nlideramos o merca do desde há alguns anos, com uma quo ta a rondar os 40%. O que nos diferen cia da concorrência entre várias coisas é, por exemplo, o facto de conhecermos bem o terreno, apos tarmos na diversifi cação dos nossos formatos, termos um bom compromisso entre a uma oferta diversificada e o preço e apostarmos muito na qualidade do nosso serviço.\nRui Sá  Bem, o que podemos dizer é que passamos, especialmente a partir dos anos 90, de uma concorrência de âmbito local para uma concorrência de âmbito nacional com a chegada à Ma deira de operadores nacionais de en vergadura. Isso foi um factor bastante importante para nós, pois obrigou–nos a melhorar a nossa competitividade. Felizmente demos uma boa resposta e\nRSM  Nessa medida, a chegada de competidores talvez mais fortes foi para vocês um estímulo, um desafio? Rui Sá  Sem dúvida! Foi um desa fio com um risco bastante elevado, mas nós cerramos fileiras e conseguimos criar uma organização competitiva pa ra ultrapassar esse dado difícil mas, por outro lado, aliciante. RSM  Como aconteceu com outros grupos regionais, nunca vos foi pro\n** Insígnias e empresas do Grupo Sá DISTRIBUIÇÃO ALIMENTAR > O Grupo Sá tem uma rede de retalho ali mentar constituída por cinco hipermercados, cinco supermercados e seis mini lojas e lojas expresso. Tratam–se de superfícies modernas, todas renovadas e que perfazem um total de 12.500 m2 de área de venda. Em breve a rede vai aumentar com a unidade a abrir no Campo Pequeno, em Lisboa e duas unida des na Madeira. COMÉRCIO TRADICIONAL > Pérola dos Cafés, Pretinha do Café, Lojinha do Café e Nova Lojinha do Café. Foi aqui que tudo começou. As quatro lojas animam as ruas do centro do Funchal e são um ex–libris do grupo e da região. OLHO NO PREÇO > Trata–se de uma rede de seis lojas não–alimentares multipreço onde se podem encontrar produtos com preços reduzidos.\nposto venderem o vosso negócio?? Rui Sá  Digamos que existiram vá rias hipóteses, até de compra de outros grupos locais. Houve, claramente, uma estratégia no sentido de ganhar maior posição na região. Nos últimos anos assistiu–se a tentativas de entrada de novos operadores. Bateram–nos à por ta algumas grandes organizações, que sempre viram com bons olhos a entra da na Madeira e viam melhor essa pos sibilidade com a aquisição do nosso grupo. Mas nós nunca estivemos inte ressados em negociar. Este é um projecto para ter continui dade por muitos anos. Acreditamos no futuro do grupo, gostamos muito da marca Sá... RSM  Tanto mais que deram um passo no sentido de entrar no conti nente com o novo supermercado a abrir no renovado espaço comercial do Campo Pequeno, em Lisboa... Rui Sá  Aquilo que queremos que seja o grupo Sá do século XXI passa, necessariamente, por estender a in fluência a zonas da Madeira que ainda não estão cobertas e para as quais já temos projectos para duas novas lojas médias (1.000m2 de superfície de ven das). Simultaneamente, temos o com promisso de abrir, no princípio de\nBAZAR DO POVO > Remonta a 1883 e, provavelmente, é a mais antiga loja de comércio da ilha da Madeira. Depois de qua tro gerações nas mãos da mesma família, foi adquirida pelo grupo Sá, nos anos 90. Inspirada nos “grand magazins” do século XIX, a oferta está organizada por departamentos: retrosaria, têxtil–lar pa pelaria, livraria, discoteca, perfumaria e artigos para o lar, etc. SEVERA > Rede de cafetarias, neste momento com 13 unida des. A oferta de cada uma é adequada à zona onde está localiza da e assim podem encontrar–se as variantes Take Away, Pizzaria, Boutique de Pão, Gelataria. OURIVERSARIAS CAMÕES e PARAÍSO > Negócio complemen tar do grupo que surgiu de uma oportunidade que o comendador Jorge Sá não enjeitou na década de 70.\nMaio, um supermercado na zona co mercial do Campo Pequeno, em Lisboa. Sabemos que é um passo de gigante, mas a organização que está por trás do empreendimento do Campo Pequeno apostou em nós e nós também sempre tivemos o desejo de dar esse passo. Tra ta–se de um espaço com 1.400 m2 de área líquida de venda, e a diferencia ção vai passar por introduzir um con ceito que dominamos bem, um conceito de qualidade. A estratégia passa, no fundo, por fazer desta unidade um balão de en saio. Se resultar como nós pensamos, qual “Cavalo de Tróia”, projectamos entrar não de uma forma massificada, mas com espaços de qualidade, devi damente enquadrados nos grandes centros urbanos do continente para fa zer face a uma procura que é relevante para a nossa tipologia de oferta. É na tural que, a seu tempo, possamos dar outro salto, como por exemplo para os PALOP, ou para os novos países de Les te, já com conceitos completamente di ferentes... enfim, como costuma dizer se, sonhar é fácil. RSM  Em sortido vão apostar? Rui Sá  Vamos ter uma oferta pre mium, mas também a nossa marca pró pria, ou seja, um conceito que concilie uma oferta variada de grande sortido e\nD. Maria Helena Sá (2.ª desde a dir.) na Ouriversaria Camões\nmas de qualidade com, esperamos, o ‘milagre’ do preço justo. Mas vamos também apresentar muita qualidade na própria loja, um espaço muito apetecí vel com bom design, com equipamen tos muito harmoniosos por forma a marcar a diferença. Vamos também dar a oportunidade a que alguns pro dutos da Madeira possam marcar uma presença mais relevante. O facto de es tarmos inseridos num centro localizado numa zona de classe média–alta vai também, esperamos, corresponder à oferta que ali queremos implantar. RSM  Qual o volume de negócios previsto para este ano? Rui Sá  Em relação à facturação e\nCAMACHA SHOPPING > O primeiro centro comercial do gru po ocupa uma área coberta de cerca de 16.000 m2. A loja–ânco ra principal é o Hiper Sá e dispõe de uma variedade de lojas e de serviços, bem como de animação e de praça alimentar. Entre as ou tras âncoras contam–se o Cine Camacha (duas salas com capaci dade para 160 lugares cada), o Bis–Bis Parque, uma zona de re creio para os mais novos, a loja Domestik, especializada em elec trodomésticos e brindes para o lar e a ouriversaria Planeta d’Ouro. APOIO LOGÍSTICO > O crescimento do grupo obrigou à aqui sição de dois armazéns de aprovisionamento, um em São João (com 6000m2) e outro na zona Parque Industrial da Cancela (mais de 10.000m2). TORREFACÇÃO TOMACAFÉ > Parte importante da logística do\njá incluíndo a concretização da venda da Quinta da Nogueira, um projecto imobiliário do grupo, rondará no final deste ano, os 150 milhões de euros. RSM  Desse montante, o que des tinam a investimentos? Rui Sá  Na loja do Campo Peque no vamos investir mais de 2,5 milhões de euros e nas três lojas que vamos abrir este ano na Madeira, deveremos investir 5 milhões de euros. Note que te mos cada vez mais gente qualificada, estamos num grande processo de reor ganização interna, queremos ser ainda mais competitivos, com preços cada vez mais aliciantes, pelo que o caminho a seguir será de investimento contínuo.\ngrupo localiza–se no Parque Industrial da Cancela. Dir–se–ia uma espécie de ‘4 em 1’, pois além do entreposto de frio, existe a a panificação e pastelaria, a torrefacção de cafés e o embalamento de produtos como o arroz. A marca de café Diamante Negro, distribuida pelo grupo é aqui produzida. HOTEL BAHIA PALACE > Localizado em zona de grande beleza, na ilha de S. Miguel, Açores, o Bahia Palace pode proporcionar umas férias de sonho. Trata–se de um investimento que o grupo pretende rentabilizar a médio prazo. RAMFORMA > O Grupo Sá está atento à qualificação dos seus recursos humanos pelo que aposta na formação, através de uma escola própria. A ofer ta engloba o desenvolvimento de competências profissionais e relacionais, a uti lização de novas tecnologias e o desenvolvimento de recursos humanos em di versas áreas. Além dos colaboradores do grupo, a Ramforma está também aberta ao mercado em geral.\nComendador Jorge Sá discursa durante o Jantar de Gala do 50.º aniversário do grupo\nTrajecto reconhecido O percurso do grupo Sá como gerador de riqueza na Madeira, foi justamente valorizado e elogiado durante o jantar de gala que juntou centenas de convi dados no Pestana Casino Park.\ngrupo Sá assinalou o seu 50.º aniversário com um jantar de gala que juntou colaboradores, fornecedores e indivi dualidades regionais e nacionais, en tre as quais o comendador Rui Na beiro e Augusto Mateus, ex–ministro da Economia, que proferiu uma opor tuna palestra. O evento, que decorreu a 27 de janeiro último no hotel Pesta na Casino Park, foi também a oca sião para celebrar o Encontro de For necedores, reunião que o grupo ma deirense promove todos os anos e que vai na sua 49.ª edição. Em des taque esteve também a marca pró pria Sá, um pontos fortes no ano do cinquentenário da empresa.\nJorge Sá, fundador do grupo, co meçou por agradecer a presença de todos no habitual convívio com os for necedores, ainda que desta vez a ocasião tenha ganho maior brilhan tismo com os festejos das bodas de ouro da empresa. Tomando a palavra, Jorge Sá afirmou que, se atingir 50 anos de de actividade poderia parecer um objec tivo distante considerou que, por es tranho que pudesse parecer, não o era, no seu caso. “Parece que o dia 6 de janeiro de 1956 foi ontem, na me dida em que recordo bem os termos que acertei o negócio da primeira lo ja, a “Pérola dos Cafés”, no n.º 71 da Fernão Ornelas. Apesar do meio sé\nculo volvido, mantenho–me de espíri to jovem e com a mesma disponibili dade para enfrentar os riscos que diariamente os comerciantes tem de enfrentar. O meu lema tem sido enca rar as dificuldades como oportunida des e essa estratégia tem resultado”, disse o fundador do grupo. Jorge Sá disse ainda que uma ac tividade empresarial não se ensina, nem se copia  aprende–se  ressal vando que nem sempre os negócios são iguais pelo que “há que adaptá –los e a eles adaptarmo–nos”, afir mou. O fundador do grupo Sá salien tou o facto de ter começado no co mércio com um único colaborador  Aldonio Fernandes Bragante  que, a\nAlberto João Jardim elogiou o comendador Jorge Sá\npropósito estava presente e para o qual o comendador pediu uma justa salva de palmas. No momento em que o grupo es tá prestes a atingir o milhar e meio de colaboradores directos, Jorge Sá dis se: “humildente posso afirmar que co laborei na ‘obra’ do desenvolvimento da região. E ainda que estejamos s festejar as bodas de ouro, o grupo não está velho, nem acomodado. Os meus sucessores estão, podem ter a certeza preparados para continuar a obra que, em grande parte com a ajuda deles e da minha mulher, edifi quei”, afirmou.\nesquecer amizades, nem lealdades, por tudo isso, muito obrigado, senhor comendador Jorge Sá”, disse o presidente do Governo Regional da Madeira. Au gusto Mateus foi o orador seguinte, tendo proferido, a convite do grupo Sá, uma palestra sobre os contributos da distribuição para o crescimento económico e que disse estar, no fun do, de acordo com o trabalho desen volvido pelo grupo Sá na região. O\nAugusto Mateus proferiu uma palestra interessante\nex–ministro da Economia começou por afirmar que o mundo tem muda do de forma muito acelerada e que, no ano findo, as economias mais for tes haviam crescido 5%, embora em Portugal parecesse que o mundo es tagnara, pois a economia nacional não cresceu.\nÉ preciso iniciativa O segundo falar foi Alberto João Jardim que disse ser o comendador Jorge Sá um exemplo de trabalho, de persistência, de trabalho para a co munidade e por isso agradeceu o es forço de quem disse ser admirador. “Liderou contra grupos poderosos, abasteceu a região e outras partes do país quando não havia arroz, nem bacalhau, fez, faz e continuará a fa zer em prol da nossa terra e, na sua forma de ser nunca houve lugar para\nJantar de Gala do grupo reuniu centenas de convidados\nO brinde da família: D. Maria Helena Sá, Jorge Cipriano Sá, Rui Sá, Vítor Sá (os filhos) e o comendador Jorge Sá\nO facto de existirem mais demo cracias no mundo contribuiu, de acordo com Augusto Mateus, para o tal crescimento acelerado mas, sa lientou, “nos próximos 20, 30 anos, as economias que vão crescer mais depressa são as dos países emergen tes ou desenvolvimento, casos da Chi na, da Índia, da Rússia e do Brasil”, afirmou para acrescentar que a Euro pa já não está no centro do mundo. “O desenvolvimento do mundo está hoje no Pacífico, na América mais desenvolvida, na Ásia mais desenvol vida pelo que, como se vê, o euro não se tornou muito relevante”, asse verou Augusto Mateus segundo o qual, a economia mundial é tacita mente gerida pelo dólar e pelo yuan chinês. Para este especialista, a compe tência e a iniciativa são os melhores recursos de um país como Portugal. “O outro recurso é criar riqueza. Não pode ser de outra forma. Não se po de negar à China a industrialização, nem a elevação do nível de vida à Ín dia, nem a África”, disse. Para contornar este cenário há\nque apostar na diferenciação, afir mou Augusto Mateus, de acordo com o qual, há necessidades a ser satisfei tos, tendo em conta que a economia mudou. Assim, preço, serviço, quali dade e eficiência são conceitos nos quais os profissionais do sector de vem ter em linha de conta, sendo ne\ncessário “passar valor para os consu midores”. Em parte, disse este espe cialista, “a crise da economia portu guesa é a deficiente percepção desta realidade. Em Portugal não tem falta dinheiro, mas sim de falta de iniciati va, de atrevimento, de iniciativa sus tentada”, afirmou, alertando que “os países que deixam projectos a meio, não têm futuro”, aludindo a um dos defeitos nacionais. Em relação à actividade do co mércio, Augusto Mateus disse que o paradigma passa, hoje, por gerir a fidelização: “1/3 dos clientes é res ponsável por 2/3 das vendas, logo a relação com os clientes é tudo, é fun damental!”, afirmou em conclusão. Seguiu–se a entrega de troféus comemorativos do 50.º do grupo Sá a muitos dos fornecedores e indivi dualidades presentes e a cerimónia foi abrilhantada com um “Parabéns a você” cantado pela sala enquanto o bolo comemorativo entrava em ‘cena’ e finalizou com espectáculo do imitador Fernando Pereira.\nD. Maria Helena Sá, comendador Jorge Sá, as netas e os filhos Vítor e Rui Sá cortam o bolo comemorativo\nReport "Grupo Sá 50 anos de sucesso"\nDownload "Grupo Sá 50 anos de sucesso"\nShare & Embed "Grupo Sá 50 anos de sucesso"


Provedor do Hospital Michel Renan é sabatinado pelos vereadores e anuncia verba da Câmara - Equipe Positiva\nHome Destaque Provedor do Hospital Michel Renan é sabatinado pelos vereadores e anuncia verba...\nProvedor do Hospital Michel Renan é sabatinado pelos vereadores e anuncia verba da Câmara\n*Provedor participa de sessão, expõe situação da Santa Casa e é sabatinado pelos vereadores e populares. Câmara está devolvendo R$100 mil ao Executivo para ser repassado ao Hospital\nCom a debandada de vereadores à Brasília e Belo Horizonte, a pauta de votações da sessão da Câmara Municipal desta segunda-feira (17), ficou vazia. É que o vice presidente Benício Baldansi (PSL), o secretário da Mesa Diretora Maycon Douglas Machado (PDT) e os vereadores Antônio Carlos de Lima e Geraldo José Prado ambos do PSD, estão em viagem oficial e por isto faltaram a reunião. Luiz Flávio Floriano (PSL) foi convidado a ocupar a cadeira de vice presidente e Érik dos Reis Roberto a de secretário. O presidente Luis Carlos da Silva (PPS), até justificou a ausência dos colegas, mas não falou que eles estão viajando.\nCom a presença de membros da diretoria, administração e provedoria do Hospital São Francisco de Assis, que foram prestigiar o provedor Michel Renan Simão Castro, os vereadores decidiram extinguir o Grande Expediente, mas Luisinho deixou o Pequeno mais solto, apesar de ter nele inscrito apenas o vereador Sérgio Eugênio Silva (PPS)(foto).\nSerjão falou da resposta que veio do Poder Executivo ao seu questionamento sobre o fim do convênio entre a Prefeitura e o Hospital São Francisco de Assis, que dava tratamento diferenciado aos servidores municipais em caso de internação na Santa Casa. Eles tinham direito a ficar na enfermaria com acompanhante, mas todos os procedimentos eram pagos pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Sérgio disse que está apenas cumprindo o seu papel de legislador e defensor dos funcionários, que por ser um deles, acaba sendo mais cobrado que os colegas. Na opinião dele, o ofício enviado em resposta não foi respeitoso e educado, mas que não deve ter partido do prefeito Luiz Roberto Laurindo Dias (PSD). Já do Hospital, explicou de forma convincente, que o contrato foi válido por um ano, em 2009 e que não pode haver a diferenciação quando é o SUS quem está pagando. A Prefeitura questionou porque o vereador não mandou o número do contrato, o que causou mais indignação no legislador. “Isto é coisa dos “cabideiros” de empregos, que vivem esperando para dar o bote. Eu procuro ter um bom relacionamento com todos, mas as pessoas não querem. Nunca fui desleal com ninguém, independente de situação e oposição. Bem que podia mandar embora da prefeitura, estes cargos que tem salários maiores e usar o dinheiro para repassar ao Hospital para garantir este benefício aos nossos servidores”, desabafou Sérgio Silva.\nOficialmente a reunião foi concluída assim, mas todos permaneceram para acompanhar a apresentação do provedor da Santa Casa Michel Renan, que usou a Tribuna para prestar contas, pedir apoio e deixar o Hospital de portas abertas para receber recursos de qualquer esfera ou político e para mais uma vez reiterar a importância do Hospital para a cidade de Três Pontas. Ele respondeu perguntas de todos, a maioria que vieram de populares que tinham assistido a sessão da Câmara.\nMichel apresenta os números da Santa Casa e anuncia verba da Câmara\nFoi assim quando assumiu a Associação Comercial e Agro Industrial de Três Pontas e, agora que está a frente da Provedoria da Santa Casa de Misericórdia do Hospital São Francisco de Assis Michel Renan Simão Castro, foi falar novamente com os vereadores.\nO empresário de 43 anos que tomou posse em 26 de março, tem uma grande responsabilidade e acredita que a situação irá melhorar, se todos derem as mãos e enfrentar com pulso firme a crise financeira que na Santa Casa se arrasta há anos. Não será da noite para o dia e 2017, será um ano complicado, prevê, mas em 2018, os frutos começarão a ser colhidos.\nJá conhecendo bem os números e a realidade da entidade gerida pela Irmandade, em um telão, o provedor mostrou que o Hospital tem um déficit significativo, mas é preciso considerar a importância econômica que ele tem, com um quadro de 282 colaboradores e 54 profissionais médicos.\nA dificuldade é que em torno de 90% das receitas advém dos poderes federal, estadual e municipal e quando não há os repasses regularmente, as contas ficam comprometidas e a responsabilidade não pode sobre cair exclusivamente na direção.\nHoje há R$1.250.000,00 a receber do Estado da Rede de Urgência e Emergência desde o ano passado sem pagar e R$250 mil de uma emenda parlamentar, ainda de 2015. Esta semana foi recebido R$200 mil referente ao mês de outubro, mas ainda há em aberto outros cincos meses. Há a promessa de que anos próximos dias sejam pagos os R$400 mil do Pró Hosp.\nDentro da Programação Pactuada e Integrada (PPI), Michel apresentou que o repasse que o Governo faz ao Hospital de Três Pontas por ser sede de micro, atendendo outras quatro cidades – Santana da Vargem, Coqueiral, Boa Esperança e Ilicínea é insuficiente. O saldo é sempre negativo, como exemplificado os municípios de Santana da Vargem e Boa Esperança. Se tudo o que foi projetado fosse utilizado, o déficit só neste quesito seria de mais de R$23 mil. A intenção é convencer os prefeitos da região em destinar também subvenções à Santa Casa, o que já pode ser feito com a Certidão Negativa de Débito (CND), regularizada, o que não acontecia desde 2014.\nRifa de duas motos para único bilhete\nA rifa de duas motos zero quilômetros que está sendo vendida a R$25, vai ser aplicado no pagamento do 13º salário de 2016 dos funcionários que ainda não foi pago. A intenção é nos próximos dias começar a fazer alguns pagamentos, que será feito de forma gradativa como já anunciado e aproveitando que já houve um número significativo de bilhetes. “Dinheiro que vai ser investido no comércio local e vai retornar para nós mesmos”, disse Michel. Uma pessoa só vai levar os dois veículos. O sorteio será realizado no dia 14 de junho as 17 horas, no estacionamento externo da Santa Casa.\nPacote para gestante e Cartão Saúde\nO provedor começou a listar os objetivos da nova diretoria e entre elas, citou a criação de um pacote para gestantes, que poderá ter um atendimento individualizado, mimos e comodidades que estão na lista de benefícios que a população poderá desfrutar e contribuir com a Santa Casa.\nUma das apostas é o Cartão Saúde, já conta com 8 consultórios modernos montados anexo ao Hospital e oferece consultas médicas que podem custar apenas R$120, valor bem menor de quem busca atendimento na rede particular. Nesta mesma linha, Michel disse que fez contato com o prefeito Dr. Luiz Roberto para estender estas vantagens aos servidores da Prefeitura, que não podem receber atendimento diferenciado se tratamento é todo pago pelo SUS. A intenção é que o Município ofereça uma contrapartida, além da subvenção para que seus colaboradores tenham algo a mais.\nMédico expõe risco que Hospital correu\nO médico cirurgião do Hospital São Francisco de Assis, Eduardo de Vasconcelos Camargo (foto) participou da sabatina e respondeu ao vereador Sérgio Silva que a Santa Casa correu um risco enorme quando ofereceu atendimento diferenciado aos funcionários da Prefeitura, o fere a lei que regulamenta o SUS. “O paciente era atendido pelo SUS e era colocado em quarto particular e não pode haver esta diferenciação. Sorte que ninguém tomou atitude, pois se houvesse denúncias o Hospital iria responder por isto”, alertou Dr. Eduardo.\nContas do SAAE rendem R$19 mil\nVeio do público a pergunta de quanto o Hospital recebe das contribuições feitas pelos trespontanos, através das contas do SAAE. Michel respondeu que é em torno de R$19 mil, mas que a uma meta de se alcançar R$80 mil. Objetivo que é atingível e necessário, já que são cerca de 21 mil casas com ligações de água e esgoto. Além de ampliar a campanha, a intenção é todo final de ano, enviar uma correspondência agradecendo aos doadores.\nR$100 mil da Câmara para o Hospital\nQuando estava concluindo, Michel falou da devolução de R$100 mil que o Poder Legislativo fez ao Poder Executivo para que seja destinado ao Hospital. De acordo com o presidente Luis Carlos, apesar das reservas que a Câmara está tendo que fazer para iniciar a obra de reforma do seu prédio, a economia gerada está proporcionando este adiantamento realizado nesta segunda-feira (17). Luisinho não explicou se a Câmara votará um projeto de lei, autorizando a Prefeitura a fazer o repasse à Santa Casa.\nO provedor Michel Renan se despediu fazendo perguntas e sugestões a serem refletidas pelos vereadores. Primeiro que seja formada uma Comissão para levantar os problemas do Hospital. Depois, questionou o que foi feito nas gestões anteriores para se cobrar e fiscalizar a entidade.\n“Estou dizendo isto, porque se existiu ou existe algo de errado, vocês como representantes do povo foram ou estão sendo omissos. Se tem coisa errada é obrigação de vocês verem isto”, cutucou.\nTerminou pedindo o apoio dos vereadores e a população. Aos edis, que fosse até o secretário de Estado de Saúde de Minas Gerais, Sávio Souza Cruz para que não haja tanto atraso no repasse das verbas à saúde de Três Pontas. À população, que abrace esta causa que é de todos os trespontanos.\nMembros da diretoria e conselho fiscal participaram da sessão desta segunda-feira por causa do provedor Michel Renan


A escolha da cor para o quarto do bebê. |\nA escolha da cor para o quarto do bebê.\nA escolha da cor do quarto do bebê normalmente vem depois do descobrimento do sexo. Se for menina, as mamães optam pelo rosa, lilás, roxo e cores mais voltadas para o magenta. Se for menino, o azul e o verde predominam na hora da escolha.\nPara que não fique tudo para a última hora, minha dica é que o quarto seja de cores neutras, que possam ser usadas para qualquer sexo. O branco, bege, cinza claro. Essas cores podem ser usadas para meninos e meninas e principalmente, deixam o ambiente leve, claro e podem receber decorações e enfeites de qualquer cor.\nO importante é apostar nas cores mais fortes e chamativas que se adéquam para cada sexo, na hora de escolher enxoval, acessórios como abajures, caixinhas e painéis de madeira. Além disso, é muito importante que o bebê sinta tranquilidade e esteja calmo na hora de dormir, tomar banho, mamar, etc. e as cores muito escuras e fortes acabam desequilibrando o bebê.\nA dica hoje é, ouse nas cores da decoração, mas opte por cores neutras e claras para paredes e teto. Afinal, o importante é o bem estar do bebê. Lembre-se também das opções em papéis de parede neutros, e com cores diversas, assim, você pode usar uma cor que passe tranquilidade nas paredes e ousar em uma delas, optando por um belo papel de parede.\nSeguindo essas dicas, você pode aproveitar e esperar para saber o sexo do seu bebê apenas no dia que ele ou ela chegar!\nPrepare o quarto para a chegada do bebê\nQuarto infantil com alma praiana.\n← Contribuintes atrasados podem declarar o IR a partir de hoje\nApartamento – Centro/São Vicente →


Estreia do Union Berlim na Bundesliga teve protesto, festa na arquibancada e goleada do RB Leipzig | | Trivela\n18 de agosto de 2019 @ 15:28\n18 de agosto de 2019 @ 15:41\nA estreia do Union Berlim na Bundesliga não poderia ser mais simbólica. Conhecido por ser um clube que tentar ser mais do que um time de futebol e abraçar a comunidade ao seu redor, o modelo de gestão é bem diferente daquele feito pela Red Bull no Leipzig. Vimos protesto dos torcedores do Union Berlim, mas também muita festa pela chegada do time à primeira divisão. E, no jogo, o RB Leipzig mostrou que é um time muito forte, goleou com facilidade por 4 a 0 e saiu de campo com seus primeiros três pontos na tabela.\nO duelo entre Union Berlim e RB Leipzig é o único entre dois times da antiga Alemanha Oriental, que historicamente perdeu força desde a unificação. O Union Berlim jogava na primeira divisão da Alemanha Oriental, mas esta é a primeira vez que joga a primeira divisão da Bundesliga após a unificação.\n“Dói, mas é uma grande oportunidade para provar que nós somos uma vitória para a Bundesliga, porque nós estamos prontos para lutar por nossos valores, nossa cultura de clube e fazer sacrifícios”, diz um comunicado do grupo de torcedores Wuhlesyndikat, o mais antigo do clube. Eles se opõem ao modelo de gestão de ter um dono para o clube.\nOs primeiros 15 minutos foram de protesto. Os torcedores do time de Berlim ficaram em silêncio, deixando o barulho apenas para os torcedores visitantes. Passados os primeiros 15 minutos, que não teve gols, a torcida se inflamou. Fez uma contagem regressiva para a chegada dos 15 minutos e depois passou a gritar, pular e fazer a festa nas arquibancadas do estádio.\nSó que em seguida, viria um balde de água fria no ânimo dos torcedores. Aos 16 minutos, Marcel Sabitzer fez a jogada pela direita, abriu espaço e encontrou Marcel Halstenberg na esquerda. Ele recebeu, fintou Suleiman Abdullahi, e tocou colocado, no canto, alto, sem chance de defesa para Rafal Gikiewicz.\nUma chuva forte passou a cair em Berlim. O Leipzig continuou melhor no jogo, dominando a posse de bola e chegando ao ataque. E, aos 22 minutos, em uma cobrança de escanteio, o time chegou ao segundo gol. Cruzamento para a área, a bola tocou no braço de Yussuf Poulsen, antes da finalização de Lukas Klostermann para as redes. O gol foi marcado, mas a revisão no VAR confirmou o toque no braço de Poulsen, o que anulou o gol. O árbitro Markus Schmidt nem precisou consultar o vídeo e confirmou a anulação do tento.\nO Leipzig manteve o ritmo, embaixo de chuva, e chegou aos 2 a 0 aos 31 minutos. Desta vez, foi Halstenberg que tocou para Sabitzer, que finalizou de primeira, da entrada da área, e colocou no canto, ampliando o marcador. E em seguida, os visitantes quase marcaram mais um, aproveitando saída de bola errada, que teve Poulsen na cara do gol e o camisa 9 tocou por cima, com uma cavadinha, e a bola tocou no travessão. Nada de gol.\nNo final do primeiro tempo, o Leipzig mais uma vez chegou ao gol. Jogada pela esquerda, com lançamento para Timo Werder, que tocou de cabeça para Sabitzer, e ele devolveu para o atacante. Werner encheu o pé, estufou a rede, e marcou 3 a 0 para os visitantes.\nNo segundo tempo, o Leipzig ampliou ainda mais o placar aos 24 minutos. Depois de cruzamento para a área, Sabitzer ajeitou de cabeça, a bola passou por Poulsen e Christopher Nkunku tocou na segunda trave para marcar 4 a 0, estabelecendo uma goleada.\n1. FC Union Berlin – RB Leipzig Live Score\nA histórica franquia Fifa, da EA Sports, chega em breve e já está disponível em pré-venda\nJulian NagelsmannRB LeipzigUnion Berlim\nArtigo anterior Empate diante do Leicester ficou até barato para Chelsea de Lampard, que ainda não venceu\nPróximo artigo Acabou a novela: sonhando com Eurocopa, Balotelli é anunciado pelo Brescia e jogará na sua cidade\nToque de gênio de Yarmolenko resultou em um golaço de calcanhar na vitória do Dortmund


ACT vigente será prorrogado até dezembro - SINTRAFESC\nHomeNotíciasCampanha SalarialACT vigente será prorrogado até dezembro\nCom relação ao reajuste salarial, os empregados dependem da derrubada dos vetos presidenciais à Lei de auxílio emergencial a Estados e Municípios (Lei Complementar nº 173/2020). Se não houver a derrubada, os salários estarão congelados até fim de 2021, o que representa perda de metade do poder de compra dos empregados públicos até lá. A Condsef orienta servidores, empregados e sindicatos a pressionarem parlamentares pela derrubada dos vetos, que serão avaliados pelo Congresso Nacional. Clique aqui e saiba como pressionar.\nCondsef/Fenadsef assina carta pela...\nGoverno suspende recadastramento a...


FGV Projetos abre inscrição para técnico e analista judiciários do Tribunal Regional do Trabalho da 12ª Região (TRT-SC) - Portal Canoinhas\nFGV Projetos abre inscrição para técnico e analista judiciários do Tribunal Regional do Trabalho da 12ª Região (TRT-SC)\nInscrições começam na hoje às 14h\n27 de Junho, 2017 2.326\nPublicado em: 27/06/2017 às 14:57\nSerão abertas hoje, dia 27 de junho, a partir das 14h, as inscrições para o concurso público do Tribunal Regional do Trabalho da 12ª Região (TRT-SC), que disponibiliza vagas e formação de cadastro reserva para os cargos de técnico judiciário e de analista judiciário nas áreas administrativa e judiciária sem especialidade e com especialidade Oficial de Justiça. As inscrições serão realizadas até o dia 25 de julho.\nO cargo de técnico judiciário requer nível médio e oferece salário base de R$ 6.376,41. Já os cargos de analista judiciário na área administrativa e judiciária sem especialidade requerem nível superior e terão salário base de R$ 10.461,90. O cargo de analista judiciário na área judiciária com especialidade Oficial de Justiça também exige nível superior e terá salário base de R$ 12.180,99. Todos os cargos são para carga horária de trabalho de 40 horas semanais.\nOs interessados devem acessar o site da FGV Projetos (www.fgv.br/fgvprojetos/concursos/trtsc2017) para se inscrever. A taxa de inscrição é de R$ 90,00 para técnico judiciário e de R$ 110,00 para analista judiciário, com pagamento até 26 de julho de 2017.\nEmbora nos últimos dois anos o provimento de cargos para a Justiça do Trabalho tenha sofrido restrições de ordem orçamentária, tradicionalmente o TRT-SC tem convocado grande número de aprovados dentro do prazo de validade das suas seleções.\nA expectativa do TRT-SC é que as regras sejam flexibilizadas a partir de 2018, possibilitando aos Tribunais reporem cargos também decorrentes de aposentadoria - hoje vedado pela Recomendação 21/2017 do Conselho Superior da Justiça do Trabalho. Tanto é assim que o órgão catarinense decidiu abrir cadastro de reserva para os principais cargos. Além disso, o concurso terá uma vaga para técnico judiciário, uma vaga para analista judiciário na área judiciária sem especialidade e uma vaga para analista judiciário na área judiciária com especialidade Oficial de Justiça - únicos cargos que poderiam ser providos hoje, de acordo com os critérios da Recomendação 21/2017.\nAs provas para todos os cargos, de caráter eliminatório e classificatório, serão realizadas no mesmo dia (27 de agosto) e no mesmo horário (das 13h às 18h, hora oficial de Brasília-DF). A avaliação será composta por 80 questões objetivas de múltipla escolha para todos os cargos, por uma redação para o cargo de técnico judiciário e por três questões discursivas paras os cargos de analista judiciário.\nMais informações podem ser obtidas pelo telefone 0800 2834628 e pelo e-mail concursotrtsc2017@fgv.br .\nConcurso para o Tribunal Regional do Trabalho da 12ª Região (TRT-SC)\nInscrições pelo site da FGV Projetos: www.fgv.br/fgvprojetos/concursos/trtsc2017\nTaxa de inscrição: R$ 90,00 para o cargo de técnico judiciário e R$ 110,00 para os cargos de analista judiciário\nInscrições até às 18h do dia 25 de julho de 2017.\nPagamento da taxa de inscrição até às 18h do dia 26 de julho de 2017\nMais informações pelo telefone 0800 2834628 e pelo e-mail concursotrtsc2017@fgv.br .


Compartilhar dados será o novo cenário da telefonia - InfraRoi\nCompartilhar dados será o novo cenário da telefonia\nPor Robson Costa – 10.11.2017 –\nCompartilhamento de informações será cada vez mais responsável pela nova telefonia brasileira, explica o especialista nesse artigo\nEm fevereiro deste ano foram anunciadas tarifas mais baratas de telefone fixo para móvel, e até 2018 novas mudanças nos preços ainda devem ocorrer. De fato, a telefonia no Brasil está se modernizando e é inegável a melhoria de infraestrutura vista nas grandes metrópoles, com o 4G, a popularização da fibra, os links a rádio etc. Porém, há muito o que melhorar e entender sobre essa conscientização do consumo. O 4G funciona bem, mas não tão bem quanto nos países desenvolvidos, justamente pelo investimento na infraestrutura de conexões ter sido menor do que, de fato, deveria.\nDigamos que o mercado não se autorregulou o suficiente, dando mais margem para oligopólios. Não ter nenhuma empresa de telefonia estatal, pode ter ajudado neste processo, pois o lobby das grandes operadoras para impedir que o usuário tenha liberdade – como visto com os dois episódios de bloqueio do WhatsApp, taxa de dados e afins – são uma resposta ao que o advento da globalização tem trazido: o consumo cada vez mais consciente, que exige cada vez mais do serviço. Porém, com os custos marginais atuais, o grande mercado de telefonia não tem coragem de enfrentar o que deve ser feito.\nA Anatel tem este papel regulador, que desde de 2016 tem exigido quedas de preços das tarifas, muitas delas bem perceptíveis, principalmente em internet e celular (o usuário as vezes não percebe as quedas, pois começa a consumir agora os pacotes de dados, mantendo ou aumentando o valor de sua conta, uma substituição natural a substituição cada vez maior de uma tecnologia por outra).\nPor isso, mesmo com o protecionismo das operadoras frente à inovação, é uma questão de tempo para que a relação de consumidores seja ainda mais consciente, a ponto do mercado nivelar os valores cobrados a fim de que se possibilite o investimento contínuo em redes e dados, ao mesmo tempo que as tarifas fiquem quase próximas a zero, e dando liberdade ao usuário de trafegar voz gratuitamente através de dados.\nPara 2018, teremos a introdução do 5G, a implementação de novas tecnologias e protocolos nas transmissões de dados e afins. Isso tudo melhorará muito a experiência do usuário, mas sem nenhum grande salto no déficit que temos frente aos grandes países. A grande mudança mesmo estará por conta da telefonia, cujas tarifas realmente atingirào patamares bem mais baixos do que estamos acostumados. Para as grandes operadoras, isso significa a transição da fonte de lucro das tarifas para os dados.\nPara as operadoras médias e pequenas, isso significa uma grande mudança de paradigma: entender que a telefonia não é mais o foco, que passa a ser os fins para aos quais ela trabalha: comunicação assertiva e geração de canal de atendimento ao cliente. Um telefone fixo hoje quase perde o sentido, a não ser justamente como um canal de atendimento institucional da empresa. Um número que se liga para prestação de serviços. Ou seja, a telefonia agora estará conectada diretamente ao desenvolvimento de canal de atendimento e serviços de uma empresa, e seus fornecedores devem entregar mais.\nDessa maneira, é importante ser tendência no mercado, deixando o consumo livre ao usuário, propondo uma plataforma de atendimento que justifique a telefonia como parte estratégica importante do negócio, integrada aos serviços omnichannel. Há muito o que se esperar das tendências de mercado da telefonia, muitas coisas a melhorar e muitas ainda a se surpreender, mas principalmente, a sua mudança na forma de consumir e os valores que podem gerar às empresas que focam na experiência do cliente.\nRobson Costa é diretor do Grupo Encanto Telecom\nObras de contorno no PR somam R$ 720 milhões\nAegea aumenta receita líquida no trimestre


TNPetróleo - Notícia - Cientistas avançam na transformação de CO2 em produtos de alto valor\n05/04/2021 | 12h13\nEm artigo publicado no Journal of the American Chemical Society (JACS), pesquisadores da Universidade de São Paulo (USP) descrevem um protocolo capaz de melhorar a eficiência de uma etapa crucial da conversão do dióxido de carbono (CO2) — um dos principais gases de efeito estufa (GEE) — em produtos de alto valor agregado.\nA pesquisa foi coordenada pela professora do Instituto de Química (IQ-USP) Liane Rossi, no âmbito do Centro de Pesquisa para Inovação em Gás (RCGI) — um Centro de Pesquisa em Engenharia (CPE) constituído pela FAPESP e pela Shell na Escola Politécnica (Poli-USP). Nela, o CO2 é transformado em monóxido de carbono (CO) após passar por uma reação química de hidrogenação com o uso de um catalisador de níquel previamente tratado.\nMas descobriu-se que, após ser submetido a temperaturas de 800o C, em atmosfera de CO2/H2 ou de metano ou propano, o catalisador passa por uma sutil mudança estrutural e isso possibilita produzir somente monóxido de carbono — evitando-se o metano mesmo em uma temperatura ótima para sua formação.\nSegundo Rossi, a formação de carbeto de níquel é uma etapa crucial para a produção de monóxido de carbono, a partir de CO2, sem ser transformado em seguida em metano. Essa hipótese foi formulada com base nos resultados obtidos experimentalmente e confirmados por cálculos teóricos. Os pesquisadores puderam estudar a superfície do catalisador em condições muito próximas das operacionais no Laboratório Nacional de Luz Síncrotron (LNLS) e no Laboratório Nacional de Nanotecnologia (LNNano) — ambos no Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM), em Campinas -- e no Pacific Northwest National Laboratory (PNNL), nos Estados Unidos.


CEP Juazeiro do Norte, CE | Busca Meu CEP Correios\n📍 Cep de Juazeiro do Norte\nCEP de Juazeiro do Norte - Busca Correios\nConsulte o CEP de Juazeiro do Norte\nVocê está navegando na busca de CEP da cidade de Juazeiro do Norte no estado de Ceará, confira abaixo a lista e navegue pelos bairros e ruas, ou faça uma busca pelo nome da rua e encontre a informação que está procurando com apenas alguns cliques.\nLista de CEP's de Juazeiro do Norte, dividido por Bairros:\nO número do CEP de Juazeiro do Norte é o principal requisito exigido ao usar os serviços dos correios, além de servir para fazer o endereçamento da encomenda ou correspondência, o número do CEP é um dos fatores que determina o preço pago pelo serviço.\nConsulte a cidade de Juazeiro do Norte para descobrir o número de CEP do endereço que você deseja enviar ou receber encomendas.\nConsultar o CEP de Juazeiro do Norte permitirá um correto endereçamento da correspondência evitando problemas de enviar para o local errado.\nAo buscar pelo número de CEP de Juazeiro do Norte é possível localizar qualquer endereço, bairro ou rua da cidade, com isso você pode voltar e procurar por CEP em Ceará.\nA partir do CEP de Juazeiro do Norte também é possível navegar pelo Google Mapas, ajudando a ter uma melhor visualização e localização, podendo inclusive traçar rotas de como chegar e visualizar as imagens do Street View.\nMalha digital da cidade Juazeiro do Norte(CE)\nO Código de Endereçamento Postal – é um número identificador de endereços utilizado pelos correios para envio e recebimento de encomendas e correspondências. Todas as cidades recebem um número de CEP, assim como Juazeiro do Norte. Foi criado com o objetivo de auxiliar nos processos e serviços dos correios, tornando-se atualmente a principal maneira de identificação de endereços em todo o território nacional.\nDe acordo com a organização criada pelos correios, cada logradouro, rua ou avenida dentro de Juazeiro do Norte recebe um número de CEP, dessa maneira, ao consultar o CEP você deve pesquisar pelo nome rua ou da cidade. Somente municípios com menos de 50 mil habitantes na área urbana recebem um número de CEP único para todos os endereços da cidade.\nOs números de CEP foram criados no ano de 1971, sendo desde sua criação o principal requisito exigido para fazer o envio ou recebimento de encomendas, cartas e correspondências, por isso a importância de você consultar o CEP de Juazeiro do Norte.


Agenda CUCA - Mapa Cultural das Universidades: Reforma Agrária\nBrasília e São Paulo recebem hoje marcha do MST. Em Brasília começaram a chegar as delegações de trabalhadores do campo, vindos, em marcha de 24 estados do país para um acampamento, que faz parte da agenda da Jornada Nacional de Lutas por Reforma Agrária massiva e popular para o Brasil, aprovada no 5º Congresso Nacional do MST, que reuniu 17.500 trabalhadores.\nJá, em São paulo, 1500 trabalhadores, vindos da região de Campinas, se concentram em frente ao estádio do Pacaembu. Amanhã, cerca de 700 trabalhadores devem chegar a Curitiba.\nBrasília recebe mais de 3 mil trabalhadores e trabalhadoras rurais de 23 estados e do Distrito Federal do MST e outros movimentos da Via Campesina em um grande Acampamento por Reforma Agrária, a partir desta segunda-feira (10/08), em frente ao estádio Mané Garrincha. Às 10h, foi realizada coletiva de imprensa na tenda em frente ao portão 8/9, para apresentar os objetivos e a programação do Acampamento.\nA mobilização integra a Jornada Nacional de Lutas por Reforma Agrária e pretende jogar luz sobre três temas centrais para a efetivação de um programa de Reforma Agrária massivo e popular para o Brasil. O primeiro deles é o assentamento das 90 mil famílias acampadas pelo país e das mais de 45 mil assentadas apenas “no papel”, porque esperam por investimentos em habitação, infra-estrutura e produção.\nParte significativa das famílias acampadas do MST está à beira de estradas desde 2003. Das 353 mil famílias que ocuparam terras ou acamparam entre 2003 e 2006, 85% viviam na região Centro-Sul e Nordeste. Nessas regiões, foram assentadas 30% das famílias contabilizadas. Por outro lado, 70% dos assentamentos do governo estão concentrados na Amazônia. Menos de 15% de famílias acamparam e ocuparam terras na região Amazônica, somando 53 mil famílias. No entanto, 240 mil famílias tiveram a posse regularizada na região.\nOs acampados exigem também a atualização imediata dos índices de produtividade, que são usados como referência para classificar como improdutivo um imóvel rural, que deve ser destinando à Reforma Agrária. A lei agrária de 1993 determina que esses números sejam atualizados a cada cinco anos, mas a tabela está intocada desde 1975. Depois da marcha do MST de 2005, o presidente Lula prometeu fazer a atualização dos índices, que depende apenas da assinatura de portaria pelos ministros do Desenvolvimento Agrário e da Agricultura. “É uma grande contradição que o agronegócio, que se gaba de sua produtividade, não queira a atualização dos índices”, afirma José Batista de Oliveira, integrante da coordenação nacional do MST.\nOutra reivindicação do Acampamento é o descontingenciamento, por parte do Ministério do Planejamento, de R$ 800 milhões do orçamento do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) para este ano e aplicação na desapropriação e obtenção de terras, além de investimentos no passivo dos assentamentos. O MST exige também a ampliação dos recursos previstos destinados à Reforma Agrária.\n“Estamos perdendo mais uma oportunidade histórica de fazer a Reforma Agrária em nosso país, e é uma obrigação nossa recolocar esse debate na sociedade. É preciso garantir as conquistas econômicas e dialogar com toda a população sobre a importância do tema, principalmente no contexto de crise econômica mundial - que torna ainda mais urgente a realização da Reforma Agrária para a garantia de soberania alimentar e geração de empregos”, ressalta Oliveira.\nDurante os dias de Acampamento, estão previstos estudos sobre a conjuntura agrária e debates sobre temas importantes para a construção de projeto popular de desenvolvimento do país, como clima e meio ambiente, energia e petróleo, previdência, juventude, comunicação, gênero e raça - além de marchas, protestos e atividades culturais.\nNesta segunda-feira (10/8), a Marcha Estadual do MST chega a seu 4º dia de caminhada. Após o início em Campinas, os marchantes seguem em sua rota para exigir a retomada da pauta da Reforma Agrária no Estado de São Paulo e no Brasil. O último dia de caminhada teve início com o raiar do dia. Os marchantes saíram de Osasco em direção ao Estádio do Pacaembu, na capital.\nNa sexta–feira (7/8), os Sem Terra realizaram um ato em memória da militante que faleceu ao ser atropelada no primeiro dia de marcha. Padre Ferraro, velho conhecido do Movimento, exaltou a memória de Maria Cícera Neves e motivou a retomada dos marchantes .\nAlém dele, Maria Rosa da Silva, dirigente da regional de Sorocaba, e o Seu Renê, de Andradina, destacaram a importância da continuação da caminhada, que a partir daquele momento passou a ter o nome de Maria Cícera Neves. Durante a marcha, palavras de ordem deram o tom, além de faixas pretas que representaram o luto, e cruzes, que foram carregadas pelos marchantes.\nApós uma caminhada de 22 quilômetros, de Vinhedo a Jundiaí, os marchantes chegaram ao Centro Esportivo Benedito de Lima e foram recepcionadas por representantes de sindicatos locais. A marcha contou também com o apoio de professores e funcionários públicos da região. No terceiro dia, sábado (8/8), a marcha ganhou peso com a chegada de membros do Sindicato dos Professores do Ensino Oficial do Estado de São Paulo - APEOESP, além de integrantes da regional da Grande São Paulo. Dessa vez, a trajetória seguiu de Jundiai à Jordanésia. Apesar de cansados, os marchantes buscavam superação para prosseguir. Pela noite, o grupo de teatro Brava Companhia, animou os presentes. No domingo, o dia foi de descanso, para que os marchantes recuperassem as energias para o final da jornada.\nCerca de 700 trabalhadores do MST chegam nesta terça-feira (11/08) a Curitiba para participar de Mobilização pela Reforma Agrária. A chegada no parque Birugui está prevista para as 7h. Em seguida os ônibus se dirigem para a Praça 29 de Março, onde às 9h os trabalhadores iniciam uma caminhada até a Superintendência Regional do Incra (Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária) do Paraná.\nA mobilização faz parte da Jornada Nacional de Lutas por Reforma Agrária, que exige um programa de Reforma Agrária massivo e popular para o Brasil, com o assentamento das 90 mil famílias acampadas pelo país, e das mais de 45 mil assentadas apenas “no papel”, que esperam por investimentos em habitação, infra-estrutura e produção. A ação exige também a atualização imediata dos índices de produtividade, que são usados como referência para classificar como improdutivo um imóvel rural, que deve ser destinando à Reforma Agrária.\nOs trabalhadores também reivindicam o descontingenciamento, por parte do Ministério do Planejamento, de R$ 800 milhões do orçamento do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) para este ano e aplicação na desapropriação e obtenção de terras, além de investimentos no passivo dos assentamentos. O MST exige ainda a ampliação dos recursos previstos destinados à Reforma Agrária.\nNo Paraná, o Movimento cobra o assentamento das 5 mil famílias que seguem acampadas, assistência técnica e infra-estrutura para os assentamentos: como crédito habitação, destitulação de 56 áreas de assentamentos tituladas no Estado, e um Programa de Agroindústrias para beneficiamento da produção da Reforma Agrária.\nDurante o governo Fernando Henrique Cardoso foram emitidos vários títulos de terras para famílias assentadas. Com a emissão destes títulos, os assentamentos não recebem mais recursos de infra-estrutura do governo federal e as famílias também perderam o direito à assistência técnica, entre outros recursos destinados às áreas de Reforma Agrária. No entanto, estes assentamentos não haviam recebido todos os recursos de infra-estrutura de responsabilidade do Incra e agora as famílias se encontram abandonadas pelo Estado.\nDurante a mobilização o MST realizará negociações junto ao Incra e órgãos estaduais para discutir todos os pontos de pauta. O término da Jornada dependerá do avanço das negociações nos Estados e em Brasília.\nfonte portal MST\nPostado por Instituto CUCA da UNE às 12:45


Anemômetro Kestrel 3500 é na Salcas - Todos os Anemômetros Kestrel\nEtiquetas: Anemômetro Kestrel SP , Anemômetro Kestrel São Paulo , Anemômetro Kestrel Salcas , Anemômetro Kestrel pronta entrega , anemometro kestrel , kestrel 3500 , anemometro kestrel 3500 , kestrel instruments , anemometro , comprar anemometro , anemometro kestrel preço , salcas , comprar anemometro , kestrel\nO Medidor de Tempo Kestrel 3500 foi projetado como um medidor de tempo integral sem a capacidade de capturar e armazenar dados como com o próximo nível com o Kestrel 5000.\nO Kestrel 3500 mede temperatura, velocidade do vento, fenômenos barométricos, tendências de pressão de até 3 horas e muito mais. O Kestrel 3500 fornece uma gama completa de medições meteorológicas, mas não registra dados acumulados como os medidores meteorológicos mais avançados da série Kestrel 5000. Para aqueles que precisam de uma leitura completa apenas das informações meteorológicas mais recentes, o 3500 é o medidor de Kestrel ideal.\nBombeiros podem considerar o novo 3500FW e dê uma olhada rápida no Gráfico de comparação de fogo.\nO medidor de tempo Kestrel 3500 tem todas as capacidades do Kestrel 3000, mais:\nAlém do indicador de tendência de pressão do Kestrel 3500, ele também tem a vantagem da medição de altitude e pressão barométrica. Com esses recursos disponíveis a qualquer momento, o Kestrel 3500 torna-se um instrumento climático ideal para entusiastas ao ar livre, esportistas e mulheres, e para qualquer outra pessoa que se beneficiará de informações precisas e até o segundo tempo e informações barométricas.\nA Tendência Barométrica O recurso não é exatamente o gráfico da série Kestrel 4000, mas sim um indicador de seta. A seta indicará a tendência das 3 horas anteriores, mesmo que o medidor esteja desligado. Se as baterias forem trocadas, a seta mostrará apenas a tendência atual, não histórica.\nPara militares, ou apenas para aqueles que a usam muito à noite, a versão Olive Drab NV do Kestrel 3500 possui uma iluminação noturna que preserva a visão noturna. A luz de fundo incorpora filtro óptico para reduzir o brilho geral e minimizar a luz do espectro azul e verde para preservar a visão noturna. (Nota: Esta luz de fundo aparece rosa acinzentada suave, não "vermelha", e ainda está no espectro visível, portanto não é compatível com o equipamento de visão noturna.)\nO sistema de menus fácil de usar do Kestrel 3500 rola através de 9 condições diferentes de medição ambiental. Ele possui um sensor externo de temperatura com um revestimento à prova d'água que permite medir a temperatura da água, da neve e do ar livre. A tecnologia de impulsor sensível e substituível pelo usuário fornece informações precisas sobre a velocidade do vento, além de um estojo rígido, um cordão e uma bateria.\nO Kestrel Meter 3500 Medidor de Tempo mede / apresenta\nÍndice de estresse térmico\nPrevisão meteorológica com indicador de tendência de pressão\nO sensor de umidade pode ser recalibrado no campo com nossos Kit de calibração de umidade relativa.\nSensores de umidade inovadores e ajustados termicamente são projetados para estabilidade e precisão em mudanças abruptas de condição\nKestrel Meter 3500 Inclui


Justina Alves, uma louzadense solidária e justiceira – O Louzadense\nBloco ganha votos à CDU mas perde para o Chega\nJustina Alves, uma louzadense solidária e justiceira\nEm Louzadense com Alma, W\nLouzadenses com Alma\nPor José Carlos Carvalheiras\nHá pessoas que semeiam o bem e distribuem bondade sem que por isso se façam notar nem pretendam reconhecimento de qualquer estilo ou entidade. Foi o caso de Justina Alves, que ficou perpetuada na memória social louzadense pela denominação de “Justininha da Padaria”.\nEla foi indubitavelmente uma das mais carismáticas e populares louzadenses de sempre. Não a referir nesta publicação provocaria a maior lacuna possível em tal empreitada. É certo que haverá pessoas que apontarão certas ausências nesta lista, pois já diz o ditado que para “cada cabeça, sua sentença”.\nNo entanto, não incluir a Justininha seria uma falta que não passaria em claro à generalidade da sociedade louzadense, pelo menos aquela mais conhecedora da localidade na segunda metade do século XX.\nÉ certo e sabido que Justina Alves não gostava de protagonismos publicitários à sua índole nem à sua atividade, mas a sua importância socialmente histórica obrigam à sua inclusão neste livro.\nÉ acima de tudo uma decisão pessoal, mas é também um ato de respeito pela História, pela Memória e Identidade Coletiva de Louzada, valores e conceitos pelos quais esta coleção d’Os Louzadenses tem pugnado desde o primeiro volume.\nDepois desta explanação introdutória, eis a resenha biográfica da referida senhora. Com pouca idade, Justina Alves foi para o Hotel do Comércio trabalhar. Não sendo certo, julga-se que teria 18 anos.\nFoi-lhe confiada a função de tomar conta da cachopada que traquinava naquele estabelecimento hoteleiro de Joaquim José Alves e Ana Isabel de Campos. Estava a iniciar-se a década de 1940 e os hotéis ou pensões de Louzada não tinham mãos a medir, sobretudo na época de veraneio, com um verdadeiro corrupio de forasteiros de passagem e de visitantes em estadia, que buscavam os temperados ares, as esmeradas mesas e as perfumadas camas louzadenses.\nAh, e a hospitalidade, esse dom característico das gentes de Louzada que ganharam fama de bem receber no coração do Vale do Sousa. Nesse contexto cresceu a Justininha, sempre tratada por todos pelo seu diminutivo, pois foi sempre pessoa que inspirou carinho, mesmo quando se mostrava espavorida ou exaltada.\nJustina Alves tinha uma generosidade muito peculiar e estimada por toda a sociedade louzadense que sempre a teve como uma grande senhora, um verdadeiro arquétipo da mulher do Tarrão, a genuína mulher dos primórdios desta vila e que é caracterizada no texto de introdução deste livro.\nTudo quanto se escreveu naquele texto de abertura desta obra encaixa na figura da Justininha, mulher bem-humorada e com a língua destravada quando tinha que se impor ou quando tinha de brejeirar para animar alguém.\nFoi trabalhar para o Hotel como ama seca mas acabou a fazer sopa-seca como primor próprio das predestinadas para a cozinha. Se ainda era considerada “a sobremesa dos pobres”, com a Justininha a sopa-seca passou a ser um doce divinal, um manjar dos deuses.\nE as iscas e pataniscas? Faziam as delícias de todos. A sua padaria haveria de ser das mais famosas. Esse negócio surgiu por via do casamento com António Teixeira, um marcoense especialista na indústria da panificação.\nEle cozia e a Justininha vendia. Ah, o pão da Justininha, fosse de que tipo fosse, era também ele de eleição, sobretudo a regueifa ou rosca de pão, que tanta fama granjeou, dizem os seus contemporâneos ainda vivos. Dizem que era o melhor pão que se fazia em Louzada e por essas terras fora.\nÉ de sublinhar que Louzada afamou-se com muita justiça e prestígio na indústria da padaria, com os Motas, os Aires e outros. Há histórias escritas e publicadas acerca dessa fama conquistada pela padaria da Justininha.\nNuma das crónicas de António Augusto de Castro Gorgel nas edições do Jornal de Louzada de 1958, lê-se que certa noite já avançada na madrugada, estando a trupe das janeiras louzadenses cansada e desejosa de pão, foram cantar para a porta da Justininha:\n“Ó rainha das padeiras,\nDeixe a faina, por momentos,\nOuça cantar as Janeiras\nE o tocar dos instrumentos.\n(…) Venha à janela ‘Stininha\nVenha ver e admirar,\nO instrumento do Arnaldinho\nQu’é de crescer e mingar.\nE era, sim, pois tocava harmónium.\nMas foi o fim do mundo.\nO Vermelho (Casimiro Alves), se não foge depressa com o saco às costas, levava no lombo com a pá do forno da Justininha.\nSó a voz do sangue, do irmão Arnaldinho (da Picota), foi capaz de lhe acalmar o ânimo e explicar o que queríamos. Era tudo garganta\nde bons pândegos, mais nada”\n(António Gorgel, “Bons tempos – Crónicas dos Bons Pândegos”, Jornal de Louzada, 15 de Maio de 1958).\nQuem com ela conviveu e sob a vigilância e cuidados dela cresceu na infância foi Ana Emília Alves de Castro Neves Barbosa, sobrinha dos donos do Hotel do Comércio.\nEsta louzadense, atualmente radicada em Guimarães, afirma que “a Justininha não podia saber que alguém passava mal que logo arranjava maneira de fazer bem a essa pessoa, nem que fosse por intermédio de terceiros, porque era sabido de todos que ela não gostava de ser agradecida nem recompensada pelo bem que fazia”.\nNo entender de Manuel José Correia Fernandes, um dos principais consultores e informantes desta coletânea de pessoas de Louzada, disse que “a Justininha foi uma das pessoas mais generosas e altruístas da história desta terra”.\nAquele louzadense sublinha que “eram muitas as pessoas que ela sentava à sua mesa para lhes tirar a fome e eram muitas mais aquelas que se saciavam em suas casas com os petiscos e o pão que a Justininha cozinhava e mandava entregar sem dar nas vistas”.\nJustina Alves faleceu em 30 de Janeiro de 1986, com 93 anos de idade. Deixou histórias para contar, risos para dar, memórias para recordar. Teve descendência através de Maria Antónia Alves Teixeira, que casou com um grandíssimo Louzadense, que foi um bastião para muitas instituições e entidades locais, Joaquim Gonçalves Solha, por quem a Justininha tinha um apreço muito grande, assim como pelos netos, Ana Maria Solha e António Solha, professora e médico, respetivamente.\nA terminar, vem a propósito do cariz brejeiro e genuíno da Justininha, uma citação do catedrático portuense, Paulo Moura, acerca dos palavrões, num excerto do artigo edição do jornal “O Público”, de 13 de Outubro de 2013:\n“Em nenhum outro lugar do país se fala um português tão rico como no Porto. Perdoem-me os bem-falantes de todas as latitudes, mas eu, que já morei em muitas terras, nunca vi acariciar as palavras como no Porto.\nE não me refiro às camadas cultas. Por mais que isto custe aos lusos doutores, na Invicta, o povo apoderou-se do Verbo. “No Porto?”, pasmará um lisboeta. “Eu quando lá vou só ouço palavrões!”. Precisamente. Esse é um exemplo fascinante.\nNo resto do país, os palavrões são usados em situações extremas, para mostrar desagrado por uma situação, ou para insultar alguém, que pretendemos rebaixar. E, usando-os, rebaixamo-nos a nós próprios também.\nÉ para isso que servem: para reduzir à obscenidade. No Porto, os palavrões não são obscenos: são uma arte e uma filosofia. Não sei se algum linguista analisou alguma vez este fenómeno. Mas valia a pena. Primeiro porque, no Porto, os palavrões são fiéis à sua natureza — são vulgares e ordinários.\nNão são, como noutras regiões, raros e extraordinários. São de todos, e não de uma elite indecente. E servem para exprimir uma sabedoria (…)”.\nPaulo Moura, no jornal “O Público”, de 13 de Outubro de 2013\nOs cantares das “JANEIRAS” dos “REIS” em LOUSADA\nJosé Eduardo de Bessa Rodrigues says:\nMe lembro muito bem da justininha. é verdade que era o melhor pão e regueifa todos os domingos a minha mãe me mandava ir buscar a regueifa e quantas vezes chegava a casa só com metade era tão boa e comia por o caminho até casa chegava a casa levava uma coça e tinha que ir buscar outra bons tempos ,essa grande senhora faleceu andava eu na tropa ainda me lembro como se fosse hoje toda a gente dizia morreu a justininha da padaria uma grande mulher\nEditorial de “O Louzadense” de 8 de maio de 2020\nAluna de Lustosa fica em segundo lugar no Concurso Nacional de Leitura\nArnaldo Mesquita: Uma fortaleza ideológica com elevada estatura ética


Juntos, ministérios militares devem ter mais orçamento que Saúde e Educação - Diário do Grande Recife\nDiário do Grande Recife Brasil Juntos, ministérios militares devem ter mais orçamento que Saúde e Educação\nJuntos, ministérios militares devem ter mais orçamento que Saúde e Educação\nO teste de forças entre os militares e os civis na Esplanada, exposta ao longo da semana por causa da reforma da Previdência, pode ser representado em números. Levantamento exclusivo do Correio mostra a divisão do orçamento dos ministérios. A partir do cruzamento de dados feito pela reportagem, com o apoio da associação Contas Abertas e de economistas independentes, é possível constatar que a futura distribuição dos recursos públicos deixa os militares em pé de igualdade em relação a todas as pastas da Esplanada, perdendo apenas para a da Economia, de Paulo Guedes, o principal defensor da inclusão dos integrantes da caserna nas novas regras de aposentadoria. A queda de braço, em alguns momentos silenciosa, noutros estridente, é acompanhada pelo presidente Jair Bolsonaro.\nSomados, os recursos dos novos ministérios e secretarias chefiados por militares chegam aR$ 170 bilhões. O valor é maior do que as pastas da Saúde (R$ 129,8 bilhões), Educação (R$ 121,9 bilhões) e Justiça (R$ 47,6 bilhões). Os integrantes das Forças Armadas ocupam as chefias do Gabinete de Segurança Institucional (general Augusto Heleno); Defesa (general Fernando Azevedo e Silva); Infraestrutura (capitão Tarcísio Gomes Freitas); Ciência e Tecnologia (tenente-coronel Marcos Pontes); Minas e Energia (almirante Bento Costa de Albuquerque Junior); Secretaria de Governo (General Santos Cruz); Controladoria-Geral da União (capitão Wagner Rosário), além das secretarias Nacional de Segurança Pública (general Guilherme Theophilo) e de Assuntos Estratégicos (general Santa Rosa).\nA força dos militares foi demonstrada ao longo da semana passada, em entrevistas e durante as trocas de comando na Marinha, na quarta-feira, e no Exército, na sexta-feira. Primeiro, o ministro da Secretaria de Governo, general Santos Cruz, disse que os militares “possuem características especiais que devem ser discutidas”. Depois, em discurso, o chefe da pasta da Defesa, Fernando Azevedo e Silva, pediu um regime diferenciado para a categoria. Na quinta-feira, o vice-presidente, Hamilton Mourão, avançou uma casa ao confirmar que os militares entram na reforma. A ideia é a mesma tentada no governo Michel Temer, a partir de projeto de lei, sem mudanças profundas, ao contrário do que seria incluído na Proposta de Emenda à Constituição (PEC), que afetará o bolso do restante dos trabalhadores.\nO próprio vice-presidente sugeriu um aumento no tempo de contribuição antes da ida para a reserva, de 30 anos para 35 anos. Segundo apurou o Correio, com mais tempo na ativa, uma proposta estudada anteriormente para reformular as carreiras do Exército voltou ao debate: a criação de uma patente entre as de coronel e de general. A ideia é de uma promoção intermediária para não sobrecarregar os cofres em relação ao último posto da hierarquia militar nem desagradar os oficiais, que teriam de passar mais tempo como coronéis. Outra intenção é a de que quem recebe pensão deverá começar a contribuir com o sistema. Mourão antevê um desgaste inevitável, caso os militares fiquem fora da reforma. Ao buscar um formato mais brando para as Forças Armadas, tal ação poderia ser vista com bons olhos pela sociedade.\nUm parlamentar experiente se lembrou de um dos principais episódios das relações diplomáticas da história mundial — o aperto de mãos entre o chinês Mao Tsé-Tung e o norte-americano Richard Nixon, em 1972 — para explicar, de maneira otimista, a queda de braço entre os ministros civis e militares do governo Bolsonaro. Antes do então presidente dos EUA, um capitalista ferrenho, nenhum outro líder norte-americano teria conseguido uma aproximação tão radical com a China sem risco de ser acusado, pelo establishment, de defesa do comunismo. “Aqui no Brasil, se um dos candidatos, como Fernando Haddad, decidisse ir para cima dos militares na reforma da Previdência, a grita seria generalizada na caserna. O mesmo não ocorrerá com Bolsonaro. Ninguém pode acusá-lo de ser contrário aos militares, caso se confirme a inclusão da caserna no projeto”, completou o deputado.\nA questão da necessidade da reforma para os militares está no rombo que eles representam para os cofres públicos. O deficit previdenciário da categoria cresce mais do que o dos civis. Reportagem do Correio, da última sexta-feira, mostrou que, de janeiro a novembro de 2018, a alta bateu os 12,85% em relação a igual período de 2017. Já o dos civis foi de 5,22% em relação a igual período de 2017. Os valores, tanto de um grupo com o de outro, ultrapassam a casa dos R$ 40 bilhões, um gasto impossível de ser desconsiderado por qualquer patriota. A equipe econômica chefiada por Guedes sabe de tal desequilíbrio, além de entender que os investidores não ficarão satisfeitos apenas com uma reforma incremental, sem que o Judiciário e as Forças Armadas entrem na conta. “Nessa queda de braço, Guedes, neste momento, está em vantagem. Caso a corda estique e ele decida sair do governo, as perdas serão enormes em relação à confiança do mercado em Bolsonaro”, disse um parlamentar, que preferiu não se identificar e, assim, se manter distante da briga.\nO superministério de Guedes, em relação à soma das pastas dos militares, dá uma mostra da força do economista. Além da Fazenda, do Planejamento, do Trabalho e da Indústria e Comércio, entrou no bolo o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e o Regime Geral de Previdência (os dois últimos, retirados da pasta da Cidadania), levando o orçamento do ministério a cerca de R$ 600 bilhões. Os números demonstram que, apesar de Bolsonaro dar poder e orçamento aos militares, a maior parte da força é de Guedes. Assim, o ministro da Economia se sente estimulado a expor a necessidade de inclusão do pessoal da caserna na reforma. Desde a campanha, Guedes tenta convencer Bolsonaro nesse ponto, mas esbarra na falta de convicção do presidente. Os integrantes das Forças Armadas sabem do poder do superministro e da dificuldade que o governo terá com uma eventual queda dele, mas, nos bastidores e até publicamente, esticam a corda para ver até onde podem jogar. E, assim, deixam aberta a negociação na tentativa de impor as próprias regras.\nO detalhe é que, durante a gestão de Temer, por mais que houvesse o anúncio de um projeto específico para a categoria, ninguém até hoje viu o teor. Desta vez, mesmo com a promessa de regras mais brandas para os militares, a maior parte deles não se convenceu das mudanças. O próprio discurso do novo comandante do Exército, Edson Pujol, é prova viva da contradição. Ele disse que não gostaria de ver o sistema previdenciário dos militares modificado, mas ressaltou que, até o momento, não conversou com Bolsonaro sobre o tema. “Se houve alguma definição nesse sentido, até agora, não chegou a mim. Não houve nenhuma conversa com o presidente sobre o assunto. A Constituição prevê um regime diferenciado para os militares, mas, se houver alguma ordem nesse sentido, vamos seguir”, afirmou. A disputa, como se vê, está apenas no início.


Caderno B: Fevereiro 2017\nA concessão de aposentadorias por tempo de contribuição em Mato Grosso do Sul aumentou 31,15% só no ano passado em relação a 2015, de acordo com dados do INSS (Instituto Nacional do Seguro Social).\nSegundo matéria de hoje do Jornal Cooreio do Estado.\nO crescimento é o maior registrado de um ano para o outro desde 2012. Entre as explicações para o salto nos pedidos da modalidade em 2016 está a greve de servidores da Previdência em 2015, entrada em vigor da chamada fórmula 85/95 e a escalada do desemprego.\nEm 2016, foram 2.164 novas concessões por tempo de contribuição, enquanto que em 2015 foram 1.650 em Mato Grosso do Sul.\nNos últimos cinco anos, o crescimento foi de 58,30% - em 2012 os pedidos somaram 1.367. No total, são 25.250 beneficiados pela modalidade que recebem aposentadoria no Estado, segundo o INSS.\nJá por idade, o avanço no ano passado foi de 9,04%, passando de 6.454 (em 2015) para 7.038. Quando analisados os números dos últimos cinco anos, houve retração de 2,91% nas novas aposentadorias por idade. Em 2012, foram 7.249 concessões. Ao todo, 103.007 sul-mato-grossenses recebem o benefício.\nKarina Bacchi está tão orgulhosa de sua barriga de 15 semanas de grávida que não se cansa de mostrá-la em suas redes sociais. Por isso, a nova mamãe postou uma foto em que aparece de biquíni à beira da piscina.\nDe forma divertida, a musa fitness desenhou um sol em sua barriga com protetor solar, enquanto olhava para ela de forma amorosa. "Irradiando amor", disse, nesta segunda-feira, dia 27 de fevereiro. Horas depois, ela postou outro clique, desta vez já na piscina. "Templo de paz", escreveu.\nOs seguidores de Karina, claro, se derreteram com campanha ternura. "Que mamãe mais linda", afirmou uma. "Linda! Muito feliz por você", afirmou outra. "Que amor", completou uma fã.\nE para aguentar o calor do verão, a musa tem aparecido com frequência de biquíni, mesmo quando não está na praia ou na piscina.\nBancada só vai apoiar socorro aos Estados falidos se MS for beneficiado\nA maior parte da bancada federal apoiará a proposta de recuperação dos Estados falidos se o governo federal atender as demandas específicas de Mato Grosso do Sul. Hoje, o foco da União é socorrer apenas o mais endividados como Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Minas Gerais e outros com grandes dificuldades para cumprir os compromissos financeiros.A reportagem completa está na edição de hoje do jornal Correio do Estado.\nOs deputados federais Carlos Marun (PMDB), Geraldo Resende (PSDB) e Dagoberto Nogueira (PDT) e o senador Pedro Chaves (PSC) reconhecem, no entanto, da necessidade de se aprovar o projeto do programa de recuperação dos governos estaduais para tirá-los da crise. Eles querem aproveitar a discussão do projeto para incluir Mato Grosso do Sul na ajuda da União.\nFãs do cantor Victor Chaves, da dupla Victor e Leo, usaram as redes sociais do músico para criticar a agressão à empresária Poliana Bagatini, que foi até uma delegacia na manhã desta sexta-feira, em Belo Horizonte, para registrar a ocorrência.\nEm posts das redes sociais, palavras como covarde, nojento e selvagem são usadas para classificar a atitude de Victor. Muitos se dizem indignados já que Poliana está grávida há pouco mais de um mês.\nHemosul atenderá em horário diferenciado neste feriado\nO Hemosul funcionará em horário diferenciado neste feriado prolongado de Carnaval, de sábado (25) até a quarta-feira (1º), para atender doadores de sangue.\nConfira os horários e faça sua doação:\nSábado (25) – Das 7h às 12h\nSegunda-feira (27) – Das 7h às 12h\nTerça-feira (28) – Sem expediente\nQuarta-feira (1º) – Das 13h às 17h\nNão haverá expediente no feriado. Serviço retorna quarta-feira, às 13h30min.\nNão haverá coleta de sangue no feriado. Retorna na quinta-feira, a partir das 7h.\nSERC recebe o Operário neste sábado no primeiro jogo em Chapadão do Sul\nO Correio News Foto:Divulgação\nA equipe da SERC, recebe neste sábado em seu estádio a equipe do Operário de Campo Grande, caso conquista a vitória, o time de Chapadão do Sul empatará em pontos na liderança justamente com a equipe da capital que está na liderança com nove pontos, ficando atras somente no número de vitórias três contras duas da SERC.\nInvicta no campeonato, com quatro jogo, sendo uma vitória e três empates, jogos estes todos realizados fora de casa, a equipe da SERC e do Urso de Mundo Novo, são as surpresas do estadual, pelo fato de serem as duas últimas equipes a iniciarem os preparativos para o estadual.\nPara este jogo a equipe da SERC terá três reforços, a volta de Taboca, Biro Love e William, que estavam lesionados.\nO estádio do SERC recebeu pinturas novas, foram realizadas alterações para atender à exigência dos Bombeiros e está liberado para os jogos.\nA partida terá início às 15hs00(MS), com valor do ingresso a R$ 10.00 (dez Reais) e Crianças, estudantes e idosos pagam meia-entrada.\nCosta Rica busca reabilitação diante do Comercial na Capital\nCRMidia Foto;Nildo Campos\nAcontece hoje(25) a 5° rodada do Campeonato Estadual, Serc e Operário no estádio da Serc e o Comercial recebe o Costa Rica no Morenão na Capital.\nO Cobra do Norte busca sua reabilitação no certame já que vem de derrota no ultimo domingo jogando em casa contra o Novo, O Costa Rica saiu derrotado de campo de virada pelo placar de 2x1.\nO técnico Marcio Máximo concedeu entrevista ao programa Esporte em Debate da Rádio Cidade na última quinta feira e falou sobre as mudanças constantes da equipe e a formação que ainda continua durante o campeonato dificultando ainda mais os trabalhos, falou ainda sobre a união do grupo e o esforço para classificar a equipe para a próxima fase do campeonato.\nO Costa Rica segue com 4 pontos na tabéla com 4 jogos e ocupa a quarta colocação.\nA Equipe Show de Bóla da Rádio Cidade transmite Comercial X Crec apartir das 14:30 com narração de Fabiano Oliveira, reportagem de Campo de Claudinei Montani, comentário Mechior Batisti, na técnica Jóta Nogueira e o plantão esportivo de Silvestre de Castro.\nHomem é preso com quase R$ 10 mil em notas falsas\nHomem, que mora em Aracaju (SE), foi preso ao ser surpreendido com quase R$ 10 mil em notas falsas. Flagrante aconteceu ontem durante fiscalização na BR-463, na cidade de Ponta Porã.\nEquipe da Polícia Rodoviária Federal (PRF) abordou ônibus e, em meio a vistoria, encontrou no encosto de uma poltrona 198 cédulas de R$ 50, que totalizaram R$ 9.900. As notas apresentavam indícios de que não eram verdadeiras.\nLogo após a confirmação da suspeita, polícia apreendeu as cédulas falsas e encaminhou o passageiro para a Delegacia Federal.\nLogo após o pedido oficial de exoneração por parte do colunista Dácio Corrêa, do cargo de coordenador do Centro de Múltiplo Uso "Picolé", a prefeitura publicou ontem à noite, em edição extra do Diogrande (Diário Oficial de Campo Grande), a nomeação da nova coordenadora da unidade, Ediele Rosalen.\nO colunista pediu a exoneração do cargo após ser flagrado por leitores em viagem para o Rio de Janeiro em pleno horário de expediente na terça-feira (22). Sua substituta é da área da Comunicação Social.\nMorre, vice-presidente da Câmara de Santa Rita do Pardo\nEle estava em São Paulo para prestigiar a colação de grau do filho\nO vice-presidente da Câmara Municipal de Santa Rita do Pardo, Sérgio Antônio Braghin, 52 anos, morreu na madrugada de hoje.\nDe acordo com o site Da Hora Bataguassu, o vereador faleceu depois de passar mal, em Presidente Prudente, no interior de São Paulo, para onde viajou para prestigiar a colação de grau de seu filho.\nO corpo do parlamentar, que estava em seu segundo mandato, será transladado para Santa Rita do Pardo e velado na Câmara Municipal. Já o sepultamento acontecerá na cidade de Pirapozinho, em São Paulo.\nPostado por CADERNO B às 04:31 Um comentário:\nBB, Bradesco e Itaú anunciam queda nos juros após corte na Selic\nA taxa básica da economia teve seu quarto corte seguido na noite desta quarta-feira (22), indo de 13% para 12,25% ao mês, o menor nível em dois anos\nBanco do Brasil, Itaú e Bradesco pegaram carona no anúncio do Comitê de Política Monetária (Copom) sobre a redução de 0,75 ponto percentual na Selic, e também divulgaram queda em seus juros. A taxa básica da economia teve seu quarto corte seguido na noite desta quarta-feira (22), indo de 13% para 12,25% ao mês, o menor nível em dois anos.\nO Itaú decidiu repassar o corte integral da Selic, de 0,75 ponto, tanto para pessoas físicas quanto para jurídicas. Segundo a instituição, a redução será estendida a todos os clientes que utilizam as linhas de empréstimo pessoal, cheque especial, cartão de crédito e financiamento de veículos.\nNo caso do Bando do Brasil, a taxa mínima do cheque especial para pessoa física passa de 4,42% ao mês para 4,36% enquanto a máxima vai de 12,95% ao mês para 12,89%.\nNa linha de crédito pessoal do Bradesco, por sua vez, a taxa mínima foi reduzida de 1,89% para 1,83% por mês, enquanto a máxima passou de 7,72% para 7,66% mensais.\nJá para empresas, a menor taxa da linha de capital de giro sai de 3,49% para 3,43% ao mês, enquanto a máxima vai de 6,95% para 6,89%\nAs novas taxas do Bradesco e do Banco do Brasil valem a partir de 1º de março.\nBárbara Evans curte dia de piscina e corpo perfeito impressiona fãs\nEstilosa com seu Biquíni preto bem Sensual, chapéu pananá e ósuclos preto de grife, a atriz Bárbara Evans curtiu dia de piscina em hotel de luxo em Ipanema, na Zona Sul do Rio. No entanto, o bronzeado perfeito e Corpo escultural impressionou os fãs.\nAo compartilhar foto em rede social nesta quarta-feira, 22, Bárbara arrancou elogios dos fãs. "Plena. É a Barbie real", escreveu um rapaz.\nOutro afirmou: "Gostosa, musa e maravilhosa. Te amo". Em menos de 60 segundos, a loira já tinha mais de três mil curtidas na imagem. Poderosa! Em tempo: a beldade já está curtindo o carnaval 2017. Recentemente, Bárbara apareceu com fantasia de gatinhosa manhosa e cheia de charme na web.\nServidores municipais ficarão sem reajuste salarial neste ano\nPrefeitura afirma que índice de gasto com pessoal está perto do teto\nA Prefeitura de Campo Grande vai colocar na geladeira o reajuste salarial dos 22 mil servidores municipais,reportagem, na edição de hoje do jornal Correio do Estado.\nOntem, durante prestação de contas do último quadrimestre de 2016 à Câmara de Vereadores, o secretário de Finanças e Planejamento, Pedro Pedrossian Neto, informou que o gasto com pessoal compromete 52,83% da receita corrente líquida do município.\nO índice é superior ao limite prudencial (de 51,3%) para esse tipo de despesa, conforme determina a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF). “Nós estamos à beira do precipício”, declarou.\nDe acordo com o secretário, para evitar o descumprimento da lei, estourando o teto de 54% de comprometimento, o município terá de “cortar na carne”.\n“Desejo da administração é conceder reajuste e valorizar o servidor. Mas diante desse quadro de 52,83% de comprometimento, todos esses reajustes ficam na geladeira até que possamos sanar a nossa situação”, disse o secretário.\nO prefeito Marcos Trad assumiu a administração com R$ 363 milhões em dívida e teve de gastar R$ 183 milhões arrecadados para quitar a folha de pagamento do mês de dezembro e 13º salário.\nPostado por CADERNO B às 03:52 Um comentário:\nPostado por CADERNO B às 10:34 Um comentário:\nGaeco faz operação em duas cidades e até casa do prefeito é alvo\nDuas cidades localizadas na região sul do Estado são alvos da Operação Curumim, iniciada na manhã de hoje, pelo Gaeco (Grupo de Atuação Especial de Repressão ao Crime Organizado).\nAs primeiras informações repassadas pelo MPE (Ministério Público Estadual) revelam que devem ser cumpridos nove mandados de busca e apreensão. Um dos alvos da ação é o prefeito de Japorã, Vanderlei Bispo (PTB).\nAlém da prefeitura de Japorã, a casa do prefeito também é alvo de buscas pelas equipes. Todos os mandados, segundo o MP, foram expedidos pelo TJMS (Tribunal de Justiça).\nAmaral Racing vence provas na Copa Cidade de Velocross em Amambai\nA Equipe Amaral Racing participou no domingo (19) da Copa Cidade de Velocross, evento realizado na pista do Motódromo Wágner Bampi, em Amambai (MS). Foram quatro vitórias com três pilotos para a equipe.\nFábio Festi venceu nas categorias nas categorias Open e VX3. Já Luan Amaral venceu na Prata da Casa, além de terminar em terceiro lugar na Força Livre Nacional. Na VX4, o experiente Marcelo Pedroso conquistou a vitória para a equipe de Dourados no evento.\nVitórias no Paraguai - Carlos Eduardo Franco esteve competindo em Curuguaty (Paraguai), na 1º Copa Integracion Canindeyu de Velocross. O piloto da moto #317 venceu nas categorias VX1 e VX2.\nO próximo desafio da Amaral Racing é a abertura da Copa MS de Velocross, que ocorre nos dias 04 e 05 de março, em Caarapó (MS).\n1º Copa Cidade de Velocross - Amambai\n3 Fábio Festi - 1º Open e 1º VX3\n336 Luan Amaral - 1º Pratas da Casa e 3º Força Livre Nacional\n77 Marcelo Pedroso - 1º VX4\n1º Copa Integracion Canindeyu de Velocross - Curuguaty (Paraguai)\n317 Carlos Eduardo Franco - VX1 e VX2