Revista Mundo MPE | Edição 71 by Ajorpeme - Issuu\neD71 ano13 out18\nleandro Karnal ProFessor e HistoriaDor Fala eM entreVista eXClusiVa soBre liDeranÇa, Crise e PolariZaÇÃo De oPiniÕes\ndesafios da logÍstica a GreVe Dos CaMinHoneiros aPontou a DePenDÊnCia Por roDoVias no PaÍs. quais as soluÇÕes Para MelHorar a loGÍstiCa De transPorte?\nASSESSORIA ORGANIZACIONAL Treinamentos Recrutamento e Seleção Desenvolvimento Empresarial\nNossa missão é tornar pessoas e empresas mais humanizadas E O SEU RECURSO, É HUMANO?\neditorial A oportunidade de viver o associativismo e o cooperativismo nos permite um crescimento de conhecimento e possibilidades, que estão indisponíveis em qualquer curso regular. Atualmente, para a micro e pequena empresa, isso pode ser um fator decisivo para a continuidade e prosperidade do negócio. É nesta vivência que aprendemos com outras pessoas, que já trilharam o mesmo caminho, a oportunidade de nos aperfeiçoar e trazer ao nosso negócio experiências assertivas. Além da vivência habitual, ter a oportunidade de acessar um portal que trata do mundo da micro e pequena empresa, proporciona a tratativa de assuntos cotidianos e a inovação nas ações. É com este objetivo que a revista Mundo MPE traz para você assuntos selecionados. Damos início neste meio físico e continuamos as relevantes discussões no ambiente virtual. Abordamos temas como a importância da saúde mental no mercado de trabalho, pois sabemos que os colaboradores são um ponto importante para o sucesso. Você já parou para pensar o que faria se fosse iniciar novamente? Nesta edição, temos a experiência de dois empresários que relatam seus acertos que seriam repetidos e seus desafios que deixariam de lado. E a liderança de um ponto de vista de um filósofo, será a mesma que a sua? Continuando o bate-papo que iniciado no Connect 2018, Leandro Karnal fala um pouco mais sobre o assunto. Também vamos lhe apresentar detalhes da nossa esperada reforma, pensada para melhor receber nossos associados e parceiros em nossa sede. Ganhe um pouco mais de conhecimento através das próximas páginas e acesse nosso portal para a atualização dos temas. Desejo uma excelente leitura e aguardo sua interação no portal Mundo MPE.\nexpediente: associação de Joinville e região da Pequena, Micro e Média empresa. rua urussanga, 292, Bucarein, 89202-400, Joinville/sC. Fone: (47) 2101.4100 site: www.ajorpeme.com.br e-mail: karoline.lopes@ajorpeme.com.br Jornalista responsável: Karoline lopes textos: Karoline lopes revisão: Daniela Hobold e Karoline lopes Conselho editorial: Karoline lopes, Victor Kochella, Daniel Henrique Moreira, Fábio santana Corrêa, luciana assad rupp, Valmir santhiago Jr., Mayara Coelho rotermel, luiz lopes e renã santos. Projeto Gráﬁco: agência de conexão (47) 3029.4014 Diagramação: renã santos Fotos: Depositphotos, Pexels, divulgação, arquivos ajorpeme e Jean Caê impressão: Tipotil Indústria Gráﬁca tiragem: 4.000 exemplares As matérias da Revista Mundo MPE podem ser reproduzidas à vontade, desde que citados a fonte e o autor. Os textos assinados não são de responsabilidade da Ajorpeme. A AJORPEME É CERTIFICADA COMO ENTIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL. Publicação:\nVictor Kochella Presidente Ajorpeme Gestão 2018 Quer anunciar na Mundo MPE? ou mundompe@ajorpeme.com.br\n06 08 09 10 12 14 18 20 24 27 30 32 33 36\nPequena notável o doce gosto do sucesso Gestão se você fosse começar de novo, por onde começaria?\n5 Dicas por que investir em marketing digital? Artigo você ainda usa agenda de papel? Capacitação Ensino a distância ganha força Vitrine Leandro Karnal Artigo como chegar onde realmente desejamos? Capa cuidados com a mente no mercado de trabalho Representatividade diversidade na publicidade brasileira Tendência Os desaﬁos da logística no Brasil Empreendedorismo ajorpeme inicia nova etapa Empreendedorismo e cultura Literatura como negócio Na tela | Para ler\nfale com a ajorPeme 2101.4100\ninstituto ajorpeme fabiana.bartolomeu@ajorpeme.com.br\nacomPanhe a ajorPeme nas redes sociais /ajorpeme @sigaajorpeme\nPelo Mundo Encantos da Europa\nfique Por dentro dos bastidores e extras em WWW.mundomPe.com.br\nDedicação e bom atendimento são o segredo da La Paglia Doceria Pequena Notável Ser o próprio chefe é o sonho de muitos brasileiros. De acordo com o relatório executivo Entrepreneurship Monitor (GEM), realizado no Brasil pelo Sebrae em parceria com o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP), já são 15,7 milhões de jovens que estão levantando informações para ter um negócio ou que já têm empresa com até três anos e meio de atividade. A pesquisa mostrou que um em cada três adultos brasileiros (entre 18 e 64 anos) é empreendedor. Um dos modelos mais procurados é o das franquias, que apresentam diversas vantagens em relação a uma empresa que começa do zero e são a alternativa perfeita para quem não quer correr riscos desnecessários. Leandro Galvão Pereira, proprietário da La Paglia Doceria, colocou na ponta do lápis os riscos que teria ao investir em uma franquia. Para ele, um dos segredos\nOs próximos passos da La Paglia Doceria em Joinville seguem o caminho da inovação. Leandro conta que o objetivo é ampliar o número de sabores oferecidos e novos pontos de venda: “Queremos entrar nos grandes bairros de Joinville, em que ainda não estamos. E, quando tiver a oportunidade, abrir uma segunda loja da La Paglia em um dos centros urbanos próximo à Joinville”.\ndo sucesso é planejamento: “Vim para Joinville trabalhar em uma grande empresa como engenheiro, mas um dos meus objetivos sempre foi ter o meu próprio negócio. Decidi sair por conta própria e tinha algumas ideias do que gostaria de fazer. No meu último dia, passando pelo portão para ir embora, um amigo me ligou e apresentou a La Paglia”. Após um mês, Leandro viajou para Palmas, no Tocantins, para conhecer a sede da empresa. Com as informações coletadas, voltou para Joinville com uma centena de palhas. “Realizei uma pesquisa mercadológica com pessoas mais próximas e pedi para que eles me fizessem perguntas e críticas sobre o que poderia dar errado. Após essa análise, voltei para Palmas e fechei o negócio”, lembra. A segunda etapa da criação da unidade de Joinville, consistiu na busca pelo local de funcionamento, compra de equipamentos e contratação da equipe: “Começamos com três pessoas e hoje, nove meses depois, somos em sete”. Segundo ele, são produzidas cerca de 14 mil palhas italianas por mês. Esse volume é dividido entre a loja física - localizada na Rua Blumenau, 2003 - e os mais de 200 pontos de venda de Joinville e região. “Além disso, estamos investindo na parte de eventos, como casamentos, chá de bebê e corporativos com as nossas palhas italianas personalizadas”, explica.\nO doce gosto do sucesso\nse você fosse começar de novo, Por onde começaria? gestão “Há 22 anos, minha mãe foi fazer um curso em São Paulo, voltou para Joinville e abriu uma empresa que trabalhava com jardinagem. Após um ano, ela decidiu abrir a floricultura. Depois de um período conciliando as duas empresas, ela vendeu a loja para a minha tia. Somos um negócio bastante familiar. A maioria dos nossos clientes são fixos e já são amigos. Nunca pensei em trabalhar com flores, mas hoje não me vejo fazendo outra coisa. Cheguei a prestar vestibular para direito e passei, mas não segui em frente. Acabei me formando em eventos.\nHoje, com mais de duas décadas de história, nosso maior desafio é conseguir mão de obra qualificada. Os cursos de qualificação são muito caros e os profissionais que aprendem as técnicas exigem salários mais altos. Se fossemos começar de novo, investiria em cursos de capacitação na área administrativa. Sempre fiquei na parte de criação e há um ano assumi esse setor da empresa. Sinto bastante dificuldade por não ter desenvoltura e conhecimento. Nosso atendimento é ótimo, mas essa área precisa de investimentos.”\nJuliane Cristine Leal Floricultura Olhar Verde\n“A empresa existe há quatro anos. A Dose Animal surgiu da ideia de duas amigas farmacêuticas que trabalharam juntas por 15 anos, saíram do mercado de trabalho para serem mães e tinham o desejo de empreender. Sempre gostamos muito de animais. Fizemos um curso voltado para a área e vimos uma oportunidade de negócio. Nessa trajetória, nosso maior desafio foi viabilizar a empresa. Ao contrário do que muitos pensam, ser o\ndono do negócio não significa trabalhar menos. Empreender exige muita energia. Ser mãe e profissional é desafiador. Se fôssemos começar novamente, não mudaríamos nada. O início foi como conseguimos viabilizar através de muito planejamento, com o apoio do Sebrae. Foi como idealizamos. Evidentemente, construir a relação com o público leva tempo. Costumamos dizer que estamos caminhando para o futuro.”\nGraziela Sunamita Cani de França e Jaqueline de Almeida Mombach Dose Animal\nPor que investir em marKeting digital? Grande, média ou pequena empresa. Independente do porte, se você quer alavancar o seu negócio, uma das ferramentas essenciais é o marketing digital. Para alcançar os potenciais clientes, é preciso pensar no posicionamento online.\nO marketing digital é uma excelente ferramenta para atrair novos clientes. Com estratégias bem realizadas, você conseguirá conquistar a atenção de cada vez mais pessoas. Elas se educarão com base nos conteúdos disponibilizados pela sua empresa, aumentando as chances de que se tornem clientes!\nPor focar as ações no público que quer atingir, os custos do marketing digital são muito mais baixos do que os do marketing tradicional. Em vez de produzir uma grande campanha, por exemplo, é possível direcionar as ações para o público-alvo do seu serviço ou produto.\nPensando nisso, listamos cinco dicas da cartilha “Marketing digital - O guia completo”, desenvolvida pela Rock Content, uma das maiores empresas especializadas no assunto.\nA comunicação bilateral é uma das características mais marcantes da presença online. Ao se comunicar de forma mais simples, você conquista a chance de se relacionar melhor. Mas, cuidado! Além dos comentários positivos, as críticas também chegam rápido. Nunca deixe de respondê-las e jamais apague comentários negativos.\nDefinir o público-alvo é essencial para alcançar bons resultados. Com o marketing digital, essa segmentação é feita de forma mais efetiva. Por meio de informações coletadas na internet, é possível selecionar o público por idade cidade onde mora, hábitos de consumo etc.\nAs redes sociais se multiplicam a cada dia. Para entender em qual você precisa estar, é fundamental conhecer o seu público. Ele gosta de vídeos? Prefere imagens ou está disposto a ler um grande volume de informações? Para cada uma dessas características, há uma rede social específica.\nPara que sua estratégia funcione, é preciso avaliar os resultados. Aprender com os erros e com os acertos é fundamental para crescer. Por isso, acompanhe as métricas das suas páginas, pesquise e acompanhe tendências.\nvocê já parou para pensar em como o Whatsapp pode aumentar as vendas da sua empresa? no portal mundo mpE listamos 5 dicas para você utilizar o aplicativo e impulsionar o seu negócio. BIT.LY/2MDGU3T\nVocê ainda usa a agenda de papel? Modelos de trabalho e de organização ficaram desatualizados nos dias de hoje e a tecnologia veio para nos ajudar com isso. O que ganhamos? Mais praticidade, produtividade e bem estar. artigo Esbarrei com um grande empresário e amigo nos corredores da ExpoGestão 2018. Ficamos ali conversando sobre alguns assuntos, todos sem muita profundidade porque em poucos minutos iria começar uma nova palestra. Meu amigo falou: “Precisamos continuar essa conversa, Marcelo. Vamos agendar?”. Foi aí que tirei o celular do bolso e com duas passadas de dedo no aparelho eu já estava com a minha agenda da semana aberta e respondi: “Vamos, quando você pode?”. Ele ficou surpreso com a minha reação! Não são todos que tem a sua agenda assim de bate pronto. Ele não estava com a sua agenda em mãos, é daquelas de papel, pesadas e que deve ser ruim levar para alguns lugares.\nO Google Agenda é dinâmico, funciona em seu aparelho celular, tablet e até mesmo através do computador. Não importa onde você esteja, sua agenda está contigo.\nEm nosso encontro, dois dias depois, ele voltou no assunto: “Me fala mais de como você organiza a sua rotina?” Mostrei a ele a primeira tela do meu celular. É toda direcionada para a minha agenda. É a primeira coisa que aparece quando ligo meu celular. Ele ficou impressionado e perguntou que ferramenta era aquela. – “Google Agenda!” respondi. Nós, empreendedores, precisamos cada dia mais usar essas ferramentas para nos ajudar. Meus coachees e amigos mais próximos sabem como prezo pela organização da rotina e como isso influencia em uma pessoa mais organizada, responsável e produtiva (características de todo empreendedor que quer o sucesso).\nEm segundos você consegue inserir um novo compromisso.\nVocê pode visualizar os seus compromissos por dia, semana ou mês. É um sistema que se adapta à sua vida. Não é a sua vida refém de uma agenda.\nExistem muitos itens a favor dessa ferramenta, mas os que eu destaco são os que fazem da nossa vida mais prática:\nEle lembra de seus compromissos agendados, você não precisa guardar tanta informação na mente ou ter que ficar olhando para as agendas de papel. Guarde sua energia para ideias!\nClaro que, se você for mais a fundo, ficará impressionado com a quantidade de recursos que essa ferramenta nos dá. Mas o que importa é começar. Organize-se. Empreender também é respeitar o seu tempo e o tempo dos outros. Use a tecnologia ao seu favor!\nVocê pode usar cores para remeter a assuntos/compromissos específicos, assim sua mente é treinada para entender um compromisso apenas com uma passada de olho.\nCoach formado pela Sociedade Latino Americana de Coaching marcelo@marcelokobe.com\nensino a distÂncia ganha força cursos onLinE aprEsEntam vantaGEns para os aLunos quE procuram quaLidadE na EducaÇão\ncaPacitação Outro ponto relevante, é a autonomia do aluno. Seja na sala de aula, acompanhado dos professores e colegas, ou em casa, sozinho, em frente ao computador, a qualidade do ensino reflete o interesse da pessoa. “Não usar todos os recursos disponíveis é o mesmo que ir para a sala de aula e cochilar durante todo o tempo. Não é a modalidade que vai determinar o aprendizado”, frisa Wagner. matrÍculas em cursos livres, em nÚmeros absolutos, Por tiPo de curso 709.853 643.409 9.716\nAprerfeiçoamento Treinamento operacional\nAtualização 439 Extensão Universitária\nno portal mundo mpE, listamos alguns cursos online gratuitos para você capacitar a sua equipe. acesse www.mundompe.com.br. BIT.LY/2NQKPDP\n46,119 758 38,951\nTreinamentos em habilidades sociais/ comportamentais Idiomas\nCursos coorporativos Cursos livres não coorporativos\nA educação a distância (EAD) está abrindo caminho no Brasil. De acordo com relatório da Associação Brasileira de Educação a Distância (Abed), 2,9 milhões de pessoas participaram de cursos livres online no país, em 2016. Segundo a Abed, “os números são expressivos e revelam o potencial da área para atender demandas regulamentadas de educação e formação continuada”. Embora esteja se popularizando, a EAD ainda levanta dúvidas em quem precisa escolher um curso, seja de capacitação ou graduação. Para Wagner Oliveira, fundador e presidente da Woli - empresa de tecnologia em gestão de RH, com mais de 580 mil alunos corporativos na plataforma online -, é preciso desmistificar esta modalidade de ensino. “Os cursos online não propõem a substituição da sala de aula e sim, o repensar do processo de aprendizado”, afirma. A reformulação desse processo está diretamente ligada à tecnologia. Se hoje conseguimos acessar e-mails e falar com pessoas de todo o mundo com um aparelho que cabe na palma da mão, por que não aproveitar essas vantagens e aplicá-las no sistema de ensino? Dentre as mudanças provocadas pela internet, Mari Batista, diretora da Universidade Corporativa Ajorpeme (Uniajo), destaca as que mais beneficiam os cursos online. “O aluno tem mais flexibilidade para escolher o melhor momento em sua rotina para ver as aulas e a variedade de temas é maior, pois não há limitação física ou número mínimo de participantes para fechar turma. Além disso, os cursos disponíveis são geralmente mais baratos, não agregam custos de alimentação e transporte e só é preciso ter acesso à internet para finalizá-los”, aponta.\nLeandro Karnal VITRINE\nLeandro Karnal está careca de saber que divide opiniões. Há quem goste e quem não queira ouvir falar no nome do professor e historiador. Nas redes sociais, ele acumula milhões de seguidores e seus vídeos no Youtube fazem sucesso instantâneo. Professor na Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), também é autor de diversos livros, como “História dos Estados Unidos”, “Conversas com um Jovem Professor” e “Todos Contra Todos: O Ódio Nosso de Cada Dia”\nNo mês de agosto, Karnal esteve em Joinville para palestrar no Connect - Ideias e Negócios 2018. Antes de subir ao palco e falar com a plateia que lotou a Expoville, o professor conversou com a revista Mundo MPE sobre liderança, crise e polarização de opiniões.\nEm suas palestras e entrevistas, você comenta que estamos vivendo a maior era de individualismo. Ao mesmo tempo, somos bombardeados com a ideia de que o empreendedorismo é a solução para muitos dos nossos problemas. Como é possível empreender em uma sociedade tão individualista? Karnal: A rigor o empreendedorismo é individualista, na medida em que é alguém que sai do grupo e pensa sozinho. Eu sempre defendi o empreendedorismo como uma possibilidade de crescimento e realização. Sempre chamei atenção para a “teologia” do empreendedorismo. A minha crítica é àqueles que acham que o empreendedorismo é um sistema onde você entra e consegue tudo, que você deve comprar livros como “10 passos para o empreendedorismo”, que você deve fazer o curso “Empreendedorismo para iniciantes”. Nós temos que distinguir, em primeiro lugar, que existe vestir a camisa da empresa, ter iniciativa e pensar do ponto de vista autônomo. O empreendedorismo como liderança, capacidade de transformação, sair da caixinha e fugir do controle estatal, não é coletivo e não é para todas as pessoas. Se todos fossem líderes, não existiria liderança. No Brasil, é fundamental empreender e superar a dependência do estado. É fundamental que as pessoas se empoderem e acreditem no protagonismo da sua ação. Mas é importante advertir que o empreendedorismo não é para todos. Há pessoas que serão perfeitamente felizes fazendo um concurso público, vivendo e morrendo com um trabalho estável. E há pessoas que querem sair da sua zona de conforto. O empreendedor é alguém inquieto, sempre em plena capacidade disruptiva do seu cérebro. Nem todo mundo pode ser pintor, nem todo mundo pode ser músico e nem todo mundo pode ser empreendedor.\nO Brasil enfrenta uma crise econômica, política e social. Considerando esse cenário, quais os desafios dos líderes? Karnal: Mais do que nunca, precisamos de líderes. O que é totalmente diferente de pessoas que mandam. Assim como políticos são diferentes de estadistas. Políticos são aqueles que fazem o seu trabalho, elegem seu sucessor e ficam fora da cadeia ao final do processo. Enquanto os estadistas planejam os próximos 30 ou 50 anos com políticas educacionais, logísticas e estratégicas para o país. Estamos muito carentes de estadistas e muito irritados, com toda a razão, com os políticos. Precisamos muito de lideranças sociais, políticas e empresariais. Pessoas que não apenas mandam enquanto estão em um cargo, mas que consigam, com clareza, indicar rumos estratégicos. O líder é alguém que pensa estrategicamente, que enxerga além. Ser alguém que faz o que se espera, torna alguém um funcionário capaz. Abrir mão dos caminhos, torna alguém um líder. Líder não é alguém que manda o outro fazer. É quem diz “vamos juntos, que não vai na frente, mas que caminha ao lado. Líder é o general que cava a trincheira junto, porque ele tem o que nenhum liderado tem: a visão do todo. Líder é aquele capaz de ver o que cada um dos seus liderados enxerga individualmente. O líder tem a visão do macro e o colaborador tem a visão do micro. Nós precisamos muito de lideranças, pois falta ao Brasil e às empresas capacidade de visão ampla. Hoje, qualquer comerciante, por menor que seja a sua loja, precisa pensar no mercado chinês, na importação e exportação e na logística de contêineres. Ou seja, não é mais possível uma empresa nascer, crescer e se desenvolver dentro de uma linearidade constante. Precisamos quebrar barreiras e ir além da moldura.\n16 As interações sociais se estabelecem de acordo com os atores e expectativas estabelecidas entre eles. Por exemplo, a forma como falamos com o chefe é diferente da maneira que conversamos com os amigos. Podemos afirmar que líderes são papéis sociais? Alguém “nasce” líder? Karnal: Ninguém nasce nada. Participo da teoria filosófica que nós somos uma tábula rasa, uma folha de papel em branco. Não concordo com a ideia de que nascemos bons ou maus. Acredito que nascemos como uma máquina de ingerir e expelir, que é todo bebê. O que vai provocar o nosso crescimento é uma série de fatores complexos, relacionados com o ambiente e com a formação. Algumas pessoas, mais naturalmente, desenvolvem a capacidade de liderar e indicar caminhos. Mesmo que eu não seja assim, posso aperfeiçoar minhas habilidades. As pessoas têm uma série de questões com as quais se identificam ao longo da sua trajetória e, se eu acredito nisso, posso aperfeiçoar. Tem gente que pensa diferente, mas eu acredito que nós podemos, não criar, mas aperfeiçoar a liderança. No momento em que vivemos, de polarização de opiniões, as pessoas não escutam as outras. Isso é um reflexo da nossa sociedade? Karnal: Capacidade de ouvir é fundamental. O líder antigo era alguém que mandava. Agora, cada vez mais, o líder é alguém que avança junto. Ele deve ouvir a todos, essa é uma grande virtude. Mas ele não é o denominador comum de uma opinião. O fato de eu ser líder não significa ouvir a opinião de todos e fazer uma média para definir a melhor decisão. O líder contraria opiniões ao tomar decisões. Mas ele não pode ser isolado do grupo que lidera. Precisa ouvir e perceber como são as pessoas para delegar tarefas e aperfeiçoá-las. Não existem garantias de que as decisões dos líderes serão corretas. Por isso existem bons e maus líderes. A crise, o erro e a situação inconveniente são excelentes elementos para testar a liderança.Todo mundo é bom administrador de uma empresa sólida num mercado em expansão. Só líderes são bons administradores num cenário de instabilidade. É a dificuldade que separa o amador do profissional.\nHoje, você, Mario Sergio Cortella, Clóvis de Barros Filho, entre outros, são responsáveis pela popularização do pensamento filosófico e histórico. Qual a importância de disseminar esses conceitos para uma população que quase não lê? Karnal: Em uma população geral que quase não lê, é fundamental que intelectuais com formação sejam a ponte e façam com que pessoas sem o hábito da leitura, possam atingir o conhecimento. Dezenas de pessoas me dizem que só leram Hamlet, por causa da minha defesa em vídeos e palestras. Talvez, pessoas como eu não façam sentido na França, Inglaterra ou Alemanha. Em um país em que o analfabetismo funcional é muito grande, mais do que nunca, é preciso construir pontes. Em primeiro lugar, para a população. Há 20 anos, o líder era aquela pessoa com conhecimento no departamento de RH, que sabia as regras da CLT e regras de contratação e demissão. Hoje, qualquer líder precisa ter noções de psicologia, sociologia e história. Para o grande público, os intelectuais são uma ponte para o conhecimento que transforma. E para a liderança empresarial, é fundamental entender que o conhecimento precisa ser amplo. Pessoas só capazes de tomar decisões técnicas, são grandes chefes de almoxarifados.\nAs mídias sociais se tornaram um lugar de polarização de ideias em que as pessoas têm menos paciência e demonstram menos pensamentos complexos. Qual o risco para nós, enquanto sociedade, dessa segregação?\no connect - ideias e negócios 2018 também recebeu robinson shiba, fundador da China In Box. Em um vídeo exclusivo para a mundo mpE, shiba deu dicas que vão contribuir com o seu negócio. www.mundompe.com.br\nKarnal: Em primeiro lugar, a internet faz crer que estamos divididos em dois grupos radicais. Ninguém que está lendo é um militante cego de esquerda ou um defensor incontestável da extrema direita. A maioria da população brasileira é de centro, equilibrada e não pressupõem soluções radicais. A internet deu voz a grupos que fazem crer que o Brasil está inteiramente dividido. Consulte sua família, seu círculo de pessoas, independente da opção política, a maioria não é radical. Agora, em época de polarização, o conselho é: política deve ser discutida, política é fundamental para o país, o voto deve ser consciente, mas não faça disso o seu projeto de vida. A solução para o Brasil não está na extrema esquerda e não está na extrema direita. A solução está na moderação de centro, estratégica, com líderes cada vez mais administradores que saibam que não são, mas estão prefeitos, deputados, senadores, vereadores, governadores e presidentes. É preciso fazer o estado servir ao povo. Que o governo tenha medo dos seus patrões, que são os eleitores.\nComo chegar onde realmente desejamos? artigo Quando olhamos a história dos modelos de gestão, podemos verificar diversas “ondas” de metodologias e ferramentas que sinalizaram garantir os resultados desejados: qualidade (Programa 5 ‘S – Kaizen), gestão de processos, balanced scorecard (BSC), total quality management, diagrama de pareto, brainstorming, diagrama de causa e efeito, benchmarking, PDCA, planejamento estratégico, análise swot, design thinking, entre outros.\nE qual delas escolher? Ficamos cheios de dúvidas neste universo tão imenso. E, como se não bastasse, agora somos atingidos fortemente pela era digital, mas dessa não há como fugir.\nExiste uma “fórmula” comum a qualquer negócio que não podemos esquecer:\nestratégia + pessoas + processos Gostaria de focar nossa reflexão no pilar “pessoas”. Quando estamos na direção de um negócio, conforme vamos crescendo, a agenda de pessoas cada vez fica mais “espremida”. Falar, refletir, analisar e repensar as relações organizacionais passa a ser um assunto final da agenda. Por exemplo, numa reunião de análise de DRE, o quanto “mergulhamos” nos números para compreender o verdadeira impacto que as pessoas causam nestes indicadores? Precisamos de um sonho (visão, missão, objetivos), precisamos de processos e tecnologia, mas sem pessoas não conseguiremos chegar aonde queremos chegar. Parece filosofia, não? Pense quantos negócios fracassaram por falta de alinhamento e engajamento das pessoas. Ou, quantos negócios falharam por ter no comando pessoas que não trataram de pessoas? Como exemplo, cito aqui a teoria dos cinco desafios das equipes, de Patrick Lencioni. A falta de atenção aos resultados pode estar intimamente relacionada com a ausência de confiança. E, com certeza, a confiança é a base da pirâmide!\nPalestrante, facilitadora do Crer-Sendo, psicóloga, coach e mentora mariane.nicoloso@somosglobal.com.br\nReflita como está o nível de confiança entre suas principais lideranças e com seus pares. Quantas conversas verdadeiras você tem por semana? Que tal acrescentar em sua agenda um tempo para falar sobre pessoas, clima e cultura organizacional? Anteriormente, os modelos repetitivos garantiam a gestão. Entretanto, com a aceleração do tempo, o repetitivo passa a ser realizado pelo robô e, necessariamente, precisaremos repensar as empresas como um sistema vivo, aberto e interativo. Neste aspecto, as pessoas passam a ser ativos estratégicos e as organizações passam a ser mais humanas. Sendo assim, antes de buscar qualquer metodologia/ferramenta para gestão, inicie de forma simples: defina expectativas, estabeleça contratos, ouça, observe, crie espaços coletivos e colaborativos e promova o autoconhecimento com os membros da sua equipe.\nDA IMPORTÂNCIA DO REGULAMENTO INTERNO PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Quando o empreendedor resolve abrir a sua empresa e contrata mão de obra, muitas vezes não sabe os direitos que possui como empregador, já que a mídia somente divulga os direitos dos trabalhadores. Mas, eu, empresário, que direitos possuo como empregador? Diversos são os seus direitos. Aqui elencaremos somente alguns deles: - Direito de exigir o cumprimento do horário de trabalho, sob pena de demissão por justa causa, inclusive das funcionarias grávidas e dos integrantes da CIPA. - Direito de proibir que o colaborador utilize celular e internet durante o horário de trabalho, a não ser em casos em que sua função exija. - Direito de exigir a utilização de uniforme. - Direito de abonar a falta somente com a apresentação de atestado médico, e não somente com a apresentação de declaração de comparecimento em posto de saúde. Como se pode verificar, diversos são os direitos dos empregadores. Porém, muitas vezes o mesmo não sabe como cobrá-lo e aplicá-lo. Daí nasce a importância da existência, dentro da empresa, do Regulamento Interno. Apesar da maior parte das normas trabalhistas estarem contidas na CLT, o cotidiano das empresas faz surgir inúmeras situações que seriam impossíveis de estarem previstas em uma única norma, o que gera diversas lacunas jurídicas. Exatamente para preencher estas lacunas que é criado o Regulamento Interno das empresas, o instrumento pelo qual o empregador pode se valer para estabelecer regras (direitos e obrigações) aos empregados que a ela prestam serviços.\nMuitas empresas se utilizam deste instituto para ditar normas complementares às já previstas na legislação trabalhista ou no contrato de trabalho, já que por mais abrangente que possa ser, a norma trabalhista não é suficiente para satisfazer as necessidades peculiares apresentadas nas mais diversas empresas e seus respectivos ramos de atividade. De forma geral o regulamento interno, que deve ser criado inclusive para as micro e pequenas empresas, disporá sobre os direitos e deveres tanto dos colaboradores como os da empresa, e com isto, a relação entre as partes estará regida documentalmente. Ali estarão dispostas as regras de vestimenta e conduta dentro da empresa, se é permitido ou não a utilização de celulares, e diversos outros assuntos necessários ao relacionamento entre empregador e colaborador. Cada empresa deve providenciar seu regulamento interno próprio, através do advogado de sua confiança, com regras especificas para seu funcionamento, e assim, ficará mais claro para o colaborador as normas de conduta que devem ser aplicadas em seu local de trabalho. Com a criação de tal Regulamento Interno, a empresa poderá evitar atritos e futuras demandas trabalhistas.\nAna Carolina Kroeff, advogada, sócia do escritório Kroeff Advogados & Associados, pós graduada em Direito Tributário pela FGV-RJ, Pós Graduanda em Direito Processual Penal pela Damásio Educacional, Pós Graduanda em Direito Penal pela Damásio Educacional, membro do Núcleo de Advogados da Ajorpeme e membro da Comissão da Assuntos Judiciários da OAB Joinville.\nDesde 2010, quando iniciou suas atividades, a Meus Pedidos mantém a mesma filosofia: promover um ambiente de trabalho com clima agradável, em que as pessoas se sintam felizes e realizadas. É o que afirma Sirlaine Branco, gerente de RH da empresa de software de automação e gestão de força de vendas. A preocupação com o bem-estar dos colaboradores está refletida nos ambientes da startup. Na sala de reuniões, mesas e cadeiras foram trocadas por puffs que, no horário de almoço, transformam o espaço em um local de descanso.\nA caminho da cozinha, há uma sala com video games, instrumentos musicais, mesas de pebolim e ping pong. “Nosso ritmo é muito alucinado. É uma característica nossa, as coisas acontecem muito rápido. Por isso, investimos e incentivamos ações que promovem a qualidade de vida. Temos duas funcionárias, por exemplo, que gostam de praticar exercícios juntas, mas não querem pagar academia. Diariamente elas chegam aqui duas horas antes do expediente e utilizam as dependências da empresa”, conta Sirlaine.\nDe acordo com ela, um dos compromissos da Meus Pedidos com os colaboradores é manter as pessoas satisfeitas com as suas atividades. E isso não significa descartar frustrações e cansaços: “Existe pressão, mas não é exagerada. Se a gente puder rir no final, vamos rir. Se puder fazer uma piada no meio do caminho, vamos fazer. Nem por isso a equipe deixa de entregar tudo o que é preciso”. O designer de experiência do usuário Rodrigo Silva aponta um dos fatores que contribuem com a qualidade de vida no dia a dia é a possibilidade de trabalhar com o que você acredita em um ambiente que lhe dá autonomia. “Toda sexta-feira temos uma reunião de alinhamento com os funcionários da empresa. Também desenvolvemos ações que possibilitam o crescimento profissional e pessoal e deixamos as pessoas à vontade para comentar ideias, até mesmo das startups que estão criando, tornando o ambiente de trabalho mais agradável”, comenta.\n“existe Pressão, mas não é exagerada\nsirlaine Branco, gerente de rH da Meus Pedidos\nQualidade de vida dos funcionários pode reﬂetir nos resultados das empresas\nPara a Organização Mundial da Saúde (OMS) o conceito de saúde vai além da ausência de doenças: só é possível ter saúde quando há completo bem-estar físico, mental e social. Segundo a OMS, diversos fatores podem colocar em risco a saúde mental dos indivíduos, como rápidas mudanças sociais, condições de trabalho estressantes e discriminação. Por isso, criar um ambiente de trabalho saudável, que contribui com a saúde mental dos colaboradores de uma empresa. Marciane Cleuri Pereira Santos, coordenadora do curso de psicologia da Univille, observa que, independente do tamanho, os donos dos negócios precisam pensar em qualidade de vida como uma estratégia de mercado: “Um funcionário satisfeito com seu trabalho é a peça-chave também para a satisfação do cliente”. E os resultados dos investimentos no bem-estar dos colaboradores podem ser observados. É o que aponta uma pesquisa realizada pelo grupo Sodexo, com mil empresários donos de pequenas empresas brasileiras. Entre os entrevistados que já investiram em pelo menos uma ação para promover a saúde e a qualidade de vida dos funcionários, 90% registraram um aumento na produtividade. Dentre os desafios apontados pelo estudo, 61% afirmaram ter problemas na atração de talentos, 44% enfrentam dificuldades para reter as pessoas na equipe e 48% sofrem com faltas excessivas. “O clima organizacional é o sistema imunológico de uma empresa. Se ele é bom, as pessoas estão felizes. Se ele não é bom, as pessoas saem muito mais rápido, ficam doentes com muito mais frequência. O bem-estar das pessoas influencia diretamente no resultado da empresa”, frisa Sirlaine. Ela revela que o turnover da Meus Pedidos é de 2.1%, quando a média brasileira é de 3,5% - segundo dados do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos. “Todas as ações que desenvolvemos contribuem para que as pessoas fiquem aqui. Para outras empresas parece utopia, mas pra gente é uma realidade”, comenta.\nColaboradores da Meus Pedidos participam de ações que desenvolvem a qualidade de vida\nQuando falamos em saúde mental, a depressão é a doença que mais chama atenção. A OMS alerta que mais de 300 milhões de pessoas vivem com o transtorno em todo mundo. Segundo o organismo das Nações Unidas, a patologia já é considerada a principal causa de problemas de saúde e incapacidade, gerando perdas anuais de um trilhão de dólares. Além da depressão, transtornos mentais como ansiedade e síndrome de burnout provocam mudanças comportamentais. “Esses transtornos causam afastamento do trabalho e afetam a produtividade dos trabalhadores. Os sintomas e tratamentos também podem influenciar no relacionamento interpessoal”, explica a coordenadora do curso de psicologia da Univille.\nPara auxiliar os gestores, a Associação Brasileira de Qualidade de Vida (ABQV) desenvolve programas de monitoramento de indicadores de saúde, o que permite que líderes possam traçar ações de prevenção ou reabilitação. Marciane afirma que as empresas precisam ter clareza em sua política de gestão de pessoas e em como são tratadas as situações de adoecimento: “Isso se faz necessário para que os funcionários se sintam confortáveis para falar e buscar tratamentos”. Dentre as ações que podem ser desenvolvidas, Roberta S. Schwartz, consultora no desenvolvimento de equipes e pessoas, aponta algumas sugestões com baixo custo. “Há muitas possibilidades de parcerias a serem feitas, com universidades e instituições do município em que se encontram. As empresas podem investir em ginástica laboral, homenagens em datas comemorativas, lanches saudáveis compartilhados, momentos coletivos de relaxamento, entre tantos outros”, diz. Ela ratifica que, se corretamente implantadas, as ações podem impactar positivamente o resultado das empresas: “Proporcionar momentos que permitam o controle do estresse é uma forma de contribuir com o clima organizacional e diminuição de doenças psicológicas. O relacionamento saudável permite que os colaboradores desenvolvam a empatia, descubram como serem complementares nas atividades profissionais e melhorem o sentimento de pertencimento”.\nGinástica laboral e lanches saudáveis compartilhados são algumas ações que melhoram o bem-estar dos colaboradores\nfique atento! Preste atenção aos sinais que Podem indicar que seu funcionário Precisa de ajuda\n“ProPorcionar momentos que Permitam o controle do estresse é uma forma de contribuir com o clima organizacional e diminuição de doenças Psicológicas”\nFicar noites sem dormir direito ou dormir horas demais pode indicar problemas como depressão, ansiedade ou, até mesmo, abuso de substâncias.\nansiedade e tensão É comum ficar ansioso antes de uma prova ou de algum evento muito esperado. Porém, quando isso passa a atrapalhar o modo de viver, trazendo preocupações excessivas, é um sinal de que passou dos limites de normal e saudável.\nhumor alterado Repare na dificuldade em superar os momentos de tristeza. O humor desregulado é aquele que se altera sem motivo aparente ou que muda com frequência como, por exemplo, reagir de forma exagerada, ficar triste ou frustrado com facilidade.\nesquecimento frequente O esquecimento pode ter causas neurológicas, mas também pode ser decorrente de uma dificuldade de se concentrar e de tomar decisões. Alguns dos transtornos mentais atrapalham os processos cognitivos, fazendo com que a pessoa se esqueça mais facilmente.\nalém do cuidado com a qualidade de vida e o bem-estar dos funcionários, é preciso estar atento também à forma com que a equipe se comunica. os conceitos da comunicação não-violenta podem ajudar os colaboradores a melhorarem relações interpessoais. Conﬁra no portal Mundo MPE. www.mundompe.com.br\nDIVERSIDADE na publicidade brasileira Quais riscos as empresas correm ao abraçar bandeiras que não apoiam na prática? Representatividade\nDAS PESSOAS NÃo acreditam na autenticidade das marcas quando falam sobre diversidade\nAfirmam não consumir produtos e serviços de marcas com “comportamentos preconceituosos”\nA palavra “diversidade” está cada vez mais presente na publicidade brasileira. Porém, de acordo com o estudo Oldiversity, realizado pela empresa de consultoria Croma, as marcas ainda precisam trabalhar muito para convencer o público de que essa preocupação é real. De acordo com a pesquisa, entre os 1.814 entrevistados, 72% não acreditam na autenticidade das marcas quando falam sobre o tema. E 53% afirmaram não consumir produtos e serviços de marcas com “comportamentos preconceituosos“. Se antes, com as mídias tradicionais, as empresas podiam apenas veicular suas campanhas sem se preocupar com o retorno dos clientes, hoje, o cenário é diferente. As redes sociais mudaram a forma como as pessoas estão se comunicando e o público tem cada vez mais espaço para reivindicar e cobrar valores das marcas que consomem. A publicitária Téssia Mendes Lucena aponta que os donos dos negócios precisam se adaptar e acompanhar essas mudanças: “O elogio vem rápido e a crítica também! Nós, comunicadores, publicitários e profissionais de marketing, devemos estar preparados para recebê-los, transformando essas interações em informações que podem reforçar a comunicação que deu certo e corrigir o que precisa se corrigido”.\nComo um produto, a diversidade pode ser bem lucrativa, mas, muitas vezes, esses valores não refletem a realidade. É ótimo ver um comercial com um casal LGBT, por exemplo, mas de nada adianta se, na prática, o dono do negócio se recusa a contratar alguém que se identifica como tal. Para Téssia, esse tipo de prática diminui a credibilidade da empresa. “Se apropriar de algo que não faz parte da linguagem, valores e até mesmo histórico da marca, sem contexto algum para embarcar em uma tendência ou falso ativismo, é preocupante. Diversidade não deveria ser considerado um produto lucrativo, apenas um fato”, afirma.\nReinaldo Bulgarelli, autor do livro “Diversos somos todos – valorização, promoção e gestão da diversidade nas organizações” e secretário executivo do\n25 Fórum de Empresas e Direitos LGBT+, explica que os valores das empresas devem transparecer em suas ações, seja para o seu público-alvo ou para sua equipe interna: “Valor é aquilo que pesa na hora de realizar escolhas. Se algo é valor para a empresa, deve refletir nas suas escolhas, maneira de ser, pensar, agir e se relacionar. Quando não há nenhuma ou pouca sintonia entre o que é dito e o que é vivenciado na empresa, todos percebem”. Além do maior poder do público, os movimentos LGBT, feminista, negro e muitos outros ampliaram a sua voz na internet e passaram a cobrar posições mais assertivas de marcas e influenciadores digitais. “Os movimentos não são blocos monolíticos e há uma pluralidade de posições em relação ao que se espera das empresas. Há críticas ou formas de realizá-las bastante plurais. As empresas mais sintonizadas já estão considerando essa realidade em sua comunicação e marketing”, observa Bulgarelli. Para ajudar nessa transição, as agências de comunicação precisam orientar as marcas a se expressarem de maneira a promover a diversidade dentro da realidade das empresas. “As pautas devem ser trabalhadas de dentro para fora, prezando primordialmente pelo diálogo aberto. Ainda é preciso preparar os interlocutores e estudar os movimentos de inclusão, para assim criar empatia e ações coerentes”, destaca Téssia. Bulgarelli complementa: “Com isso, ajudarão a sociedade a participar da melhor maneira possível do diálogo sobre essas escolhas, projetos de vida, de sociedade e de humanidade que estamos construindo constantemente”.\nlivres & iguais Para promover o respeito à diversidade no mercado de trabalho, a Organização das Nações Unidas (ONU) lançou a campanha Livres & Iguais. Com a iniciativa, a ONU listou cinco compromissos básicos que as empresas devem assumir para combater o preconceito e apoiar a diversidade:\nRespeitar os direitos humanos de funcionários, clientes e membros da comunidade LGBT em suas operações e relações comerciais. Desenvolver políticas e mecanismos para monitorar e comunicar o cumprimento das normas de direitos humanos.\nAcabar com a discriminação contra funcionários LGBT. As empresas devem garantir que não haja discriminação no recrutamento, na contratação, nas condições de trabalho, nos benefícios, no respeito à privacidade ou no tratamento de situações de assédio.\nApoiar. Indivíduos LGBT são funcionários, gerentes, empresários, clientes e membros da comunidade, entre outros, porém, muitos deles ainda enfrentam enormes obstáculos para serem aceitos e incluídos no ambiente de trabalho. Espera-se que as empresas proporcionem um ambiente positivo e aﬁrmativo para que funcionários LGBT possam trabalhar com dignidade e sem estigma.\nPrevenir outras violações de direitos humanos. As empresas devem garantir que fornecedores, distribuidores ou clientes LGBT não sejam discriminados no acesso aos seus produtos e/ou serviços. Em suas relações comerciais, as empresas também devem garantir que seus parceiros comerciais não pratiquem discriminação.\nAgir na esfera pública e defender os direitos humanos de pessoas LGBT nas comunidades onde realizam seus negócios. As empresas são incentivadas a usar sua inﬂuência para contribuir com o ﬁm dos abusos contra direitos humanos nos países onde atuam. Ao fazer isso, elas devem consultar de perto as comunidades e organizações locais para identiﬁcar que abordagens construtivas elas podem aplicar.\nvocê sabia que apenas 20% dos times de criação são formados por mulheres? Para dar mais visibilidade às proﬁssionais criativas, uma iniciativa criou um banco de talentos femininos. Conﬁra no portal Mundo MPE. www.mundompe.com.br\nOs desafios da logística no Brasil Como micro e pequenas empresas podem planejar o transporte de produtos tendência\nEm maio de 2018, o Brasil parou com a greve dos caminhoneiros. Protestando contra os reajustes frequentes e sem previsibilidade mínima nos preços dos combustíveis, a paralisação apontou a força dos motoristas e a dependência por rodovias no país. A greve mostrou os inúmeros problemas que cerceiam a logística de transporte no Brasil. Luiz Fernando Gripp, diretor comercial da OTM Logística, aponta que desenvolver um bom planejamento na área é vital para as empresas: “Sem isso, é complicado fazer com que o seu produto chegue ao local destinado. A estratégia adotada vai influenciar no resultado de uma empresa. Hoje, o custo logístico para qualquer negócio varia entre 8% e 12% do total da companhia”. Na prática, a logística é dividida em duas partes: a interna e a externa. A primeira tem como objetivo organizar a matéria-prima para a linha de produção, por exemplo. Já a segunda corresponde ao transporte do produto da fábrica até o consumidor final. Para que essa cadeia de ações seja executada sem interferências, contar com profissionais que tenham o conhecimento necessário é essencial para a realização das operações.\nE este desafio é ainda maior para empresas de micro e pequeno porte. “Grandes empresas têm departamentos específicos de logística. Enquanto a pequena e a média têm uma pessoa responsável por várias áreas”, afirma Thiago Fiuza, gerente geral da Schryver do Brasil. De acordo com ele, o impacto pode ser visto no valor final do produto: “Se você tem uma boa preparação de logística, consegue organizar sua venda e formular o seu preço”. Num mercado tão competitivo, um bom desempenho na área de logística é um dos pilares para o sucesso perante os concorrentes. Porém, além de implementar um processo eficiente, os empreendedores precisam enfrentar adversidades como falta de investimento em infraestrutura, más condições nas rodovias e problemas relacionados à segurança das mercadorias e dos motoristas. Em um cenário tão difícil, por qual caminho seguir? Gripp observa que é preciso otimizar os recursos disponíveis: “Temos poucos caminhões e estradas. Precisamos avaliar se a quantidade enviada é necessária. Se não for, podemos, por exemplo, colocar dois produtos diferentes em um único veículo. Quando tratamos a logística de forma inovadora e com tecnologia associada, os ganhos são inúmeros e o desperdício diminui”.\nSegundo a Confederação Nacional de Transporte (CNT), o transporte rodoviário é utilizado por 61,1% das empresas do país. Além deste modal, existem cinco formas de locomover uma carga: pelo modal aéreo, ferroviário, dutoviário e aquaviário. A seguir, conheça os modais de transporte:\nModal dutoviário Transporte realizado por meio de dutos e tubos, que podem ser subterrâneos, submarinos ou aparentes. Vantagens: Capacidade e custo operacional Desvantagens: Investimento inicial, trajeto fixo e acidentes ambientais\nModal rodoviário Modal aéreo\nTransporte feito a partir de caminhões e carretas por meio de vias, como estradas, rodovias e ruas. Vantagens: Acessibilidade Desvantagens: Frete alto, tempo e extravio\nModal ferroviário Transporte realizado por meio de vias férreas. Vantagens: Baixo custo e grande capacidade Desvantagens: Rota fixa e pouco investimento\nTransporte feito por aviões. Vantagens: Trânsito e tempo Desvantagens: Custos e capacidade de carga\nModal aquaviário Transporte que realiza a locomoção de cargas por meio de mares (marítimo), lagos (lacustre) ou rios (fluvial). Vantagens: Longas distâncias e frete baixo Desvantagens: Tempo e burocracia\nA NOSSA MISSÃO É PROTEGER O QUE REALMENTE IMPORTA Para você aproveitar os melhores momentos, a Tele Alarme Verisure oferece proteção completa para você, sua família e seu patrimônio.\nCentral de Monitoramento 24 horas Central de monitoramento que inicia a tratativa dos disparos em poucos segundos.\nSupervisão Motorizada Agentes motorizados espalhados em pontos estratégicos da cidade.\nAtendimento ao Cliente 24 horas Horário de atendimento ao cliente ampliado, 24 horas por dia, sete dias por semana.\nAtendimento técnico Especialistas técnicos em segurança altamente qualificados. Atendimento com dia e horário marcados.\nCanais de contato 3027 8484 | 0300 50 50 270 | www.verisure.com.br\nnova etaPa Para o associativismo alteraçÕes nas mensalidades e serviços refletem as mudanças da ajorPeme As formas de consumo estão mudando. Se antes você assinava uma TV a cabo para assistir aos lançamentos mais recentes do cinema, hoje, você tem um catálogo que pode acessar quando quiser, a um clique de distância, com os serviços de streaming. As empresas precisam se adaptar a essa realidade e repensar o modelo de serviços, a fim de garantir uma melhor experiência para os clientes. Sobreviver à dinâmica do mundo globalizado, em constante mudança, é um desafio diário para os donos de micro e pequenos negócios. Considerando esse cenário, é dever das associações empresariais estarem na vanguarda dos serviços para elevar a competitividade de seus associados. Para se adequar aos avanços do mercado e colocar o consumidor no centro das estratégias de negócios, a Ajorpeme lidera um movimento pioneiro entre as associações empresariais do Brasil. A partir de agora, empresários e profissionais poderão usufruir dos serviços que mais se encaixam à sua realidade, de acordo com planos de mensalidades. São três opções disponíveis: Sou Ajorpeme, Sou + Ajorpeme e Juntos Somos Mais Fortes. “Vamos oferecer alternativas para quem quer participar da entidade, mas não tem interesse em utilizar todos os serviços.\nOs associados poderão usufruir apenas dos serviços que avaliarem necessários e continuar contribuindo com o crescimento das micro e pequenas empresas de Joinville e região”, observa Fábio Santana Corrêa, gestor executivo da entidade. Fábio explica que as mudanças são fruto do planejamento estratégico, que começou a idealizar a nova forma como a Ajorpeme atua, em 2013: “Nos primeiros cinco anos, desenvolvemos, criamos e extinguimos serviços para chegar na cartela que temos hoje. Naquele momento, percebemos que as mensalidades estavam com formato estagnado. Vimos então a oportunidade de propor mudanças”. Segundo Victor Kochella, presidente da gestão 2018, as alterações também têm o objetivo de atrair novas empresas. “Queremos chegar aos cinco mil associados até 2022. Para isso, estamos nos modernizando, investindo na nossa equipe e estabelecendo novos processos”, afirma.\n“há 4 anos abrimos a empresa e, desde então, contamos com o apoio da ajorpeme. nascemos de uma ideia de duas pessoas e aqui na associação recebemos o apoio para processos e serviços que não entendíamos ou conhecíamos. o empresário precisa saber que não é só pagar uma mensalidade. ao fazer isso, ele está investindo na sua empresa”. Para marcar uma nova etapa na história da Ajorpeme, além das mudanças de serviços e mensalidades, a associação investiu na reforma da Débora Rieper Bellorini, sócia proprietária da sede. “O objetivo é tornar o prédio mais acessível e modernizar os am- Toque Real, primeira empresa a migrar para o bientes, como as salas de reuniões e espaços de convívio”, conta Fábio. novo modelo de mensalidade.\nquer saber mais sobre o novo momento da ajorpeme? Acesse o portal Mundo MPE e ﬁque por dentro das novidades. www.mundompe.com.br BIT.LY/2OO79LI\nmazzolli contabilidade confiança e transParência em serviços contábeis Há mais de quatro décadas, em sua sede própria, localizada no coração de Joinville, a Mazzolli Contabilidade reafirma sua tradição, competência e seriedade, desenvolvendo serviços em contabilidade e consultoria empresarial. Oferecendo serviços de gestão das informações contábeis, com recursos inovadores e profissionais experientes, gerando resultados positivos para a empresa. Reconhecida como uma das maiores empresas de Contabilidade de Joinville e região, trabalha com registro, controle e análise das transações para viabilizar a gestão patrimonial e organizacional das empresas. Com atendimento personalizado, a Mazzolli Contabilidade oferece suporte permanente às empresas, que resultam em eficiência e lucratividade. Na consultoria empresarial atua na área de análise de tributação, levantamento do ativo imobilizado, elaboração de relatórios gerenciais e contábeis, gestão em custo e preço, implementação de controles internos, orçamentos, financiamentos, planos de negócios, além de treinamentos. A Consultoria Jurídica conta com renomados profissionais de advocacia da cidade de Joinville, disponibilizando aos clientes serviços nas áreas preventiva e contenciosa em direito tributário, empresarial e trabalhista. A Mazzolli Contabilidade também valoriza sua equipe de trabalho, por este motivo possui uma série de programas sociais e de desenvolvimento interno. Neste ano de 2018, a empresa conquistou o certificado GPTW 2018 (Melhores empresas para trabalhar), realizado pelo Great Place To\nWork Institute, pioneiro em conduzir essa pesquisa que existe em todo o mundo, em 53 países, nos seis continentes. Este reconhecimento foi motivo de muito orgulho, pois acontece no ano do 45º aniversário da Mazzolli Contabilidade. “ Nestes 45 anos de caminhada compartilhamos muitas histórias de sucesso, que tivemos o privilégio de participar, aprendemos muito, fizemos grandes amizades, mas também testemunhamos momentos de crises e planos econômicos, dias difíceis que nos fizeram crescer e que também nos inspiraram a sempre procurar dar o máximo para plena satisfação de nossos clientes, que nos deram a honra de sua confiança e parceria. Ao longo dos anos aprendemos o ritmo da caminhada, com passos largos, mas nunca maiores do que sabíamos estar preparados, esse sempre foi o nosso diferencial para sobreviver nessa economia tão competitiva e por vezes tão conturbada. ” ressalta Vilson Holz, Presidente do Conselho de Administração.\nVilson Holz, Presidente do Conselho de Administração da Mazzolli Contabilidade, graduado nos cursos de Contabilidade e Direito\nLiteratura como negócio Destacar o trabalho de escritores de Joinville e região é o desafio da editora Micronotas Empreendedorismo e Cultura Trabalhar com literatura no Brasil é uma tarefa desafiadora. Desde 2017, a Editora Micronotas passou a se aventurar no mercado e publica livros de literatura e poesia. Katherine Funke, escritora, jornalista e mestre em literatura pela Universidade Federal de Santa Catarina é a pessoa à frente do negócio. No ano passado, foi escolhida como a personalidade literária do ano pela Academia Catarinense de Letras e Artes. Para falar dos desafios do empreendedorismo na literatura, Katherine conversou com a revista Mundo MPE e contou os obstáculos que encontrou. Você é jornalista de formação. Quais os maiores desafios que encontrou no mundo do empreendedorismo? Gosto de desafios e de me colocar diante de montanhas novas para conquistar. Sem isso, a vida fica sem sentido. Tenho recebido excelente orientação de empreendedores mais experientes, assim como incentivos de colegas editores, jornalistas e escritores para continuar fazendo a Micronotas crescer. Mas, sem dúvida, me falta dinheiro para investir em autores, publicá-los, promovê-los. Meu desafio, portanto, é fazer acontecer a mágica do encontro, das trocas, da junção de forças, que de algum modo compense a falta de dinheiro e estrutura. Para isso, preciso de tempo para estar presente no mercado e fazer a Micronotas ser conhecida por outros empreendedores capazes de enriquecer e aprimorar o cardápio de serviços oferecido pela editora.\nVocê tem alguma dica para quem quer empreender na área da cultura? Vou citar Raul Seixas: “Coragem, coragem, se o que você quer é aquilo que pensa e faz”. É por aí. Coragem, disciplina, trabalho duro, força de vontade. Procurar horizontes, mas também cuidar de cada detalhe. Dar o melhor de si e atenção plena às dinâmicas do momento, “sem esperança nem desespero”, como diria a escritora Karen Blixen. É difícil trabalhar com literatura no Brasil? Não é fácil, lógico. O mercado é competitivo e favorece peixes grandes, como em qualquer outro campo. Mas vou contar um segredo: amo o que faço e acredito que muitas portas podem ser abertas pela vontade e pela criatividade. Não penso em sair do Brasil, por mais difícil que seja estar aqui e conviver com nossas limitações culturais, estruturais e econômicas. Penso em contribuir publicando ótimos livros, incentivando a leitura e colaborando para formar uma cultura exigente quanto à qualidade e excelência em publicações impressas. Como é o seu processo criativo? Não é fixo. Às vezes sei que um tema, uma ideia ou algo me tocou, mas não defino se será um poema ou um conto, ou o quê. Apenas vejo o que sai. Deixo sair palavra após palavra, elas me dominam mais do que eu a elas. Sou poeta e contista, basicamente. Nessas duas vertentes, me lanço desde criança como se fossem parte da minha existência. Não sei dizer de onde veio isso. Mas não posso viver sem escrever. Quantos livros a Micronotas já publicou? Foram dez títulos até agora. Poderiam ter sido mais, mas admito que toco a editora ao mesmo tempo em que sigo os estudos em Literatura na UFSC. Terminei o mestrado e vou entrar no doutorado. Assim, com um dia a dia ocupado com muitas leituras e também muitas escritas da minha parte, não tenho uma pressa absurda em aumentar o catálogo. Ao contrário, tenho como lema de que é devagar e sempre que se constrói uma base sólida para durar por muitos e muitos anos. Quais são os próximos lançamentos? Os dois próximos serão meu livro “Sem Pressa”, um projeto de jornalismo literário que escrevi com a Bolsa Funarte de Criação Literária em 2010, e tem o apoio do Edital Elisabete Anderle 2017. Logo depois, também com apoio do Anderle, sai uma versão de “Juan Darién”, um conto de Horacio Quiroga traduzido por Byron Vélez Escallón (doutor em literatura, professor da UFSM) e ilustrado por Michelli Catarina.\nliçÕes de Westeros Para emPresários na tela\nconquiste seu PÚblico Daenerys Targaryen iniciou o programa vendida para os Dothraki e transformou-se numa das mulheres mais poderosas dos sete reinos. Ao longo da história, a mãe dos dragões libertou escravos e formou um exército capaz de tudo por ela. Assim como os clientes que uma marca retém, por exemplo. Com estratégias de marketing, é possível fidelizar pessoas e transformá-las em propagadoras da marca.\ncaminhos da sustentabilidade Para os negócios Para ler\nGame of Thrones, série da HBO, é uma das produções mais assistidas da história da TV. O último episódio da sétima e penúltima temporada, exibido em 2017, alcançou 12,1 milhões de telespectadores em uma única noite - sem contar downloads do episódio, reprises e acesso pela plataforma HBO Go. Daenerys, Jon Snow, Cersei e companhia, só voltam às telas no primeiro semestre de 2019. Porém, nos primeiros anos da jornada da luta pelo trono de ferro, Game of Thrones não só apresentou uma trama que serve para entretenimento, mas também lições que podem ser aproveitadas no mundo dos negócios.\nfirme Parcerias O filho bastardo de Ned Stark, atual rei do Norte, voltou dos mortos graças aos esforços dos seus companheiros. Como Jon Snow, independente do tamanho da sua empresa, faça parcerias com negócios que podem ajudar você a se posicionar melhor no mercado.\nPense na gestão financeira A família Lannister é um exemplo de como não administrar suas finanças. Com gastos abundantes e desnecessários, eles ameaçam os banqueiros para conseguir financiamentos para entrar em guerra e matam quem não podem pagar. Não cometa os mesmos erros. A gestão financeira é essencial para o funcionamento de uma empresa. Planeje-se.\nEmpresas sustentáveis são aquelas que, independente do tamanho, adotam posturas e realizam ações em busca do equilíbrio das dimensões econômicas, sociais e ambientais. A empresa que tem como objetivo ser reconhecida como sustentável, precisa trabalhar uma série de valores que se transformem em ações diárias em busca do tripé da sustentabilidade. Listamos dois livros para você começar a tornar seu negócio mais sustentável.\ncomo fazer a emPresa lucrar com sustentabilidade Autor: Bob Willard Editora: Saraiva Sobre o livro: A obra indica como as empresas podem usar o conceito de sustentabilidade para aumentar a receita e a produtividade, ao mesmo tempo em que aumentam seu valor no mercado.\nsustentabilidade da liderança Autores:David Ulrich e Norm Smallwood Editora: Hsm Sobre o livro: Os autores apresentam ferramentas de sustentabilidade da liderança que podem ser colocadas em prática. Este livro ajudará você a transformar boas intenções em ações efetivas de um grande líder.\nEuropa Pelo mundo\nViajar é uma experiência incrível. Um dos destinos mais amados pelos brasileiros é a Europa. O velho continente é um berço de cultura, arte e história. Uma das dicas é aproveitar a oportunidade para passear de carro entre os países europeus. Essa foi a experiência de Valdecio de Oliveira e Zélia Maria de Oliveira. O casal visitou a Polônia, Hungria, Áustria, República Tcheca e Eslováquia. De acordo com ele, o fator histórico foi decisivo para a escolha dos destinos. “Até 1991, alguns desses países ainda pertenciam à extinta União Soviética, o que deixou marcas profundas na arquitetura e no modo de vida de seus moradores. Na Eslováquia, por exemplo, ainda existem os alto-falantes que eram usados pelos soviéticos, e que atualmente transmitem recados sobre os produtos de feiras e gincanas da cidade”, conta.\n“Visitamos o Museu de História Natural, onde permanecemos por mais de quatro horas, vimos o planetário e as coleções de pedras preciosas do mundo todo. Também fizemos um passeio de barco pelo rio Danúbio, onde vimos o esplendor da cidade e da força fluvial dos barcos.”\n“A capital da Hungria nos encantou. Há muitos turistas e os bares e restaurantes ao lado do rio Danúbio são maravilhosos. Pelo rio, observamos barcos enormes, com cerca de 300 pessoas a bordo, que se assemelham, em termos de serviço, aos cruzeiros. O point da cidade é na Ponte das Correntes, onde tomamos um chopp ao som de bandas locais.\n37 polônia Hab: 38 milhões Capital: Varsóvia Idioma: Polonês\ndica: “Viajar sempre é\nrepública tcheca Hab: 10,3 milhões Capital: Praga Idioma: Checo\numa experiência enriquecedora e abre os nossos horizontes. Tire tempo para Eslováquia Hab: 5,4 milhões Capital: Bratislava Idioma: Eslovaco\náustria Hab: 8,3 milhões Capital: Viena Idioma: Alemão\naproveitar cada lugar do roteiro, contemple o local, fotografe a paisagem e deguste\nHungria Hab: 9,8 milhões Capital: Budapeste Idioma: Húngaro\num bom vinho.”\ncracóvia “A Cracóvia também nos impressionou, pois tem a maior praça aberta da Europa. A vinte e cinco quilômetros dali, fica o complexo Auschwitz-Birkenau, local de campos de concentração durante o holocausto. Recomendo visitar este local por primeiro, pois ele nos faz pensar sobre a indecência humana.”\npara você que costuma viajar a trabalho, a mundo mpE separou algumas dicas para você aproveitar o turismo de negócios. Conﬁra! www.mundompe.com.br\nRevista Mundo MPE | Edição 71\nA 71ª edição da revista Mundo MPE - Viver e Empreender traz uma entrevista exclusiva com o professor e filósofo Leandro Karnal. A publicação...


Por que a sustentabilidade é um fator de estratégia | HOME\nPor que a sustentabilidade é um fator de estratégia\nRafael Valente (Grupo Civil), Eduardo Athayde (WWI/Associação Comercial da Bahia) e Thiago Mota (Amcham-Salvador) / Foto: Elvira Costa\nCrescimento dos negócios, gestão sustentável e perspectivas para a Bahia foram alguns dos assuntos discutidos hoje durante o Fórum de Sustentabilidade e Energia promovido pela Amcham-Salvador. Sob a temática do valor estratégico da sustentabilidade, a Amcham convidou Eduardo Athayde, diretor da WWI (Worldwatch Institute Brasil) e da Associação Comercial da Bahia e Rafael Valente, sócio-diretor do Grupo Civil.\nEduardo iniciou a apresentação homenageando o seu xará, Eduardo Campos, falecido no trágico acidente que vitimou outras seis pessoas na manhã de ontem (13). Em uma justa homenagem, ele destacou uma fala de Campos que já é célebre: “não podemos desistir do Brasil”. Lembrou também as contribuições de Campos para a sustentabilidade, destacando, entre as ações, o prefácio que o ex-governador de Pernambuco escreveu para o Relatório Estado do Mundo, que o WWI publica anualmente. Acesse a versão 2013 aqui.\nEduardo Athayde chamou atenção para o nível de consumo no mundo, que é um dos principais desafios para a sustentabilidade. Em 1996, o consumo estava em 23,9 trilhões de dólares. Dez anos depois, em 2006, esse número subiu para 30,5 trilhões de dólares. Nesse cenário, outro fator preocupante é a distribuição desigual, pois mais de 80% da população do mundo consome menos de 20% dos seus recursos. Além disso, ainda há a velocidade de consumo versus a capacidade do planeta em se recompor. Afinal, os recursos não são infinitos!\nEntre os tantos recursos, Eduardo destacou a nossa Baía de Todos os Santos. Para ele, a nossa baía ainda é subutilizada no que ela tem de potencial para atrair investimento para o nosso estado. Ela faz parte do que hoje se chama de Amazônia Azul, que compreende o mar brasileiro, com 8,5 mil quilômetros de costa e 4,5 milhões de quilômetros quadrados de Zona Econômica Exclusiva (ZEE). O nome Amazônia serve justamente para apontar o potencial de riqueza do nosso patrimônio marinho. Nesse território, a Baía de Todos os Santos é a maior baía em volume de água.\n“Sustentabilidade não é meio ambiente. Meio ambiente é parte da sustentabilidade”. Com essa fala, Athayde sintetizou um mito que exigirá tempo para ser desfeito. Ser sustentável não é ser “ecochato”, em nada se assemelha ao militante estereotipado, menos ainda em pensar apenas no verde. A sustentabilidade é um requisito essencial para qualquer esfera da vida e foi essa a mensagem que Athayde quis passar.\nA segunda apresentação da manhã mostrou sintonia com a primeira, quando Rafael Valente defendeu que a sustentabilidade deve ser considerada um fator estratégico para os negócios, capaz de contribuir para a sua perenidade. Ela não gera apenas valor de marca, nem serve basicamente para promover uma imagem institucional de responsabilidade com o meio ambiente. Mais do que isso, a gestão sustentável pode ser um fator de economia nos negócios.\nDas ações bastante simples, como economizar papel e energia no escritório, a atividades complexas, como produzir um bloco que permite a passagem de tubos e tem melhor aderência de materiais, Rafael defendeu a sustentabilidade aplicada com viabilidade econômica. Nesse sentido, ela não seria apenas aquela destinada a ações compensatórias, como reuso e reciclagem, mas também a ações preventivas, que investem em tecnologias limpas, economizando recursos, e, mais ainda, em Pesquisa e Desenvolvimento, que insere novas soluções no mercado, a exemplo da areia de brita. Feita para substituir a areia natural (de duna), a areia de brita consegue produzir um cimento de melhor qualidade, que, por sua vez, promove um uso mais eficiente desse cimento.\nAnalisando de forma didática, a lógica parece bastante simples: faz-se o investimento em P&D, cria-se a nova solução. Por sua vez, essa nova solução, o bloco, por exemplo, quebra menos. Por quebrar menos, gera menos resíduos. O fato de ser mais resistente também gera economia em logística, afinal, uma menor quantidade de bloco será transportada para suprir uma mesma necessidade de material. Porque é mais rugoso é também mais aderente, então o bloco exige uma menor quantidade de argamassa. Assim, o trabalho é realizado em menos tempo, com mais produtividade. “Conseguimos economizar muita argamassa com esse bloco, vocês não fazem ideia”, brincou o engenheiro.\nPor fim, Rafael defendeu o posicionamento social das ações sustentáveis. Ele falou dos mutirões de engenharia, organizados para prestar serviços de engenharia em caráter emergencial. Como exemplo, lembrou o mutirão feito na periferia de Salvador, em um orfanato com dezenas de crianças, que possuía apenas um banheiro. Então a equipe entregou quatro novos banheiros àquela comunidade. “Estamos tentando usar a nossa inteligência de engenharia para ajudar a sociedade”, finalizou.\nLembra daquela ideia inicial de que sustentabilidade não é apenas o meio ambiente verde? Por isso, outras frentes de atuação são abertas, com foco em diversas demandas, como saúde, educação, moradia, em qualquer plano que eleve a nossa qualidade de vida e a das nossas gerações futuras.\nConheça as organizações que participaram do debate dessa manhã:\n← Amcham-Salvador promove fórum sobre o valor estratégico da sustentabilidade para os negócios\nAlguns marcos da história da Educação Ambiental no Brasil →


EU TAMBÉM CROCHETO...: Tapete Meia-Lua e Cesto Azul-Estampados em Trapilho\nTapete Meia-Lua e Cesto Azul-Estampados em Trapilho\nUma tapete Meia-lua trabalhado em pontos altos com um fio de malha estampado e essas carreiras de "V" em azul celeste. Acompanha um cesto trabalhado com os "V" do tapete.\nGosto bastante destes tapetes Meia-lua e não é nada complicado de se tecer. Ficam muito bem numa entrada de porta, na saída do banho e muito mais... :-)\nPara os gráficos do tapete e cesto, clique em "Gráficos aqui", ao final da postagem.\nAbaixo, o cesto em mais detalhe...\nTapete Meia-Lua: Começa-se por um anel mágico sobre o qual se fazem 10 correntes. Apertar o anel de forma a que os pontos formem a meia-lua e não um círculo completo. A parte do fio do anel que sobra embaixo será depois preenchida com pontos baixos, depois de feito todo o tapete, conforme o gráfico 2.\nTrabalha-se toda a peça em carreiras de ida e volta semicirculares: terminada uma carreira, sobem-se 3 correntinhas, vira-se a peça e faz-se a próxima carreira. Estes eram fios grossos e trabalhei com agulha nº 10.\nComo já disse acima, depois de feito o tapete, faz-se essa carreira de pontos baixos do gráfico 2 na parte reta, seguida por uma carreira de pontos baixíssimos (bolas azuis) e pegando somente na alça de trás dos pontos baixos da carreira anterior.\nObservação: eu não tenho um programa de fazer gráficos (ainda não achei um gratuito e que eu goste). Assim, faço os gráficos "manualmente", ponto por ponto, no Power Point. Dessa forma, não tem como os símbolos ficarem todos certinhos e à mesma distância, pois com o Power Point não é possível. Lamento, mas é o que dá para fazer... Coloco cada carreira de cor diferente para ser mais fácil de seguir as carreiras ;-)\nCesto: Abaixo, os gráficos da base e lateral do cesto. A base com 3 carreiras de pontos altos e a última em ponto baixo. Depois, começa-se a subir a lateral com uma carreira de pontos baixos com o mesmo número de pontos da última carreira da base. Em seguida, vêm as 3 carreiras dos "V" (2 pontos altos feitos no mesmo ponto e separados por uma corrente). Termina-se por uma carreira de pontos baixos, seguida por uma carreira de alças de corrente presas com 1 ponto baixo e pulando-se um ponto da volta anterior.\nTecido e Postado por Eu Também crocheto (crochet em fio de malha/trapilho) às 00:17\nla reina del mambo 28 de fevereiro de 2015 12:23\nGosto muito e os graficos estão mesmo bém.\nAnônimo 28 de fevereiro de 2015 14:47\nElisa2011 1 de março de 2015 14:29\nMolto belli, sei bravissima!\nAnônimo 2 de março de 2015 16:17\nParabéns, seus gráficos ficam ótimos! Obrigada por tanto trabalho e beleza a nossa disposição!


Web Sites e SEO – AppSystem (ti)\nHome » Web Sites e SEO\nWeb sites – Institucional ou Portal Corporativo – E-commerce\nA plataforma mais popular para implementação de websites atualmente, com milhares de opções entre temas e pulgins, trazendo inúmeras vantagens entre elas a mais importante: prazo reduzido e facilidade de implementação. assim podemos oferecer soluções profissionais para as funcionalidades mais comuns tais como: recursividade, layout responsivo (ajustados automaticamente para dispositivos móveis), interface amigável par atualização de conteúdo, etc.\nO reflexo é um baixo custo de investimento, curto prazo para implementação e resultado profissional.\nEm determinados projetos, é necessário o desenvolvimento de rotinas específicas, sobretudo quando a empresa pretende oferecer algum tipo de serviço on line, através de integração com o software de ERP/CRM, ou ainda, caso queira produzir sua própria linha de comunicação e relacionamento com o cliente através do seu web site criando sistemas que exigem programação e desenvolvimento com maior autonomia sobre o código.\nPara esses casos, utilizamos nossa experiencia avançada em desenvolvimento de interfaces para qualquer tipo de funcionalidade, e por isso optamos por um framework robusto e com o poder de desenvolvimento necessário para esses desafios, com esta ferramenta.\nUm conteúdo relevante e atrativo, sempre atualizado de acordo com o perfil de mercado, otimizado para o público alvo dentro do segmento de seu interesse, são essenciais para uma boa presença na internet. O trabalho consiste em implementações ténicas atuando em conjunto com habilidades em comunicar o que se deve ao público que procura. O consumidor 3.0, geração X ou qualquer que seja a nomenclatura deste novo cliente a ser conquistado, exige que uma determinada marca, produto ou serviço esteja adequado à essa nova maneira de se comunicar, interatigir, atender e gerar negócios.


Será depressão? Um rastreio que dá respostas\nA depressão vem, também, acompanhada de perda ou aumento de apetite, alterações nas horas de sono e diminuição do desejo sexual. Tudo isto começa a funcionar como uma bola de neve e faz-nos acreditar que somos inúteis, sem valor, incapazes, deixando-nos sem auto-estima. Por vezes, nalguns casos, surgem mesmo pensamentos ligados ao suicídio.\nExiste alguma tendência social para se dizer que as pessoas deprimidas são simplesmente preguiçosas e não têm força de vontade. Porém, isto não é verdade – estar deprimido não é ser preguiçoso ou não lutar por se sentir melhor; muitas vezes, é precisamente o facto de a pessoa estabelecer um padrão de exigência pessoal tão alto que a faz sentir-se a falhar e contribui para que se sinta pior. Além disso, algumas pessoas são mais vulneráveis do que outras à presença de depressão, devido a influências hereditárias ou experiências precoces complicadas.\nChamamos, ainda, à atenção para outra questão: muitas vezes, tendemos a assumir que a depressão significa estarmos tristes e achamos que se estivermos tristes, maior será a probabilidade de deprimirmos. Porém, mesmo que não seja agradável sentir tristeza, ela não é sinónimo de depressão. Sentir tristeza é uma emoção adaptativa em resposta a uma perda significativa e informa-nos acerca de necessidade de nos recolhermos e sermos acolhidos por quem gostamos. Permite-nos receber daqueles que nos rodeiam ou dar a nós mesmos colo e conforto às nossas fragilidades. É esta capacidade de nos entristecermos que nos protege de deprimirmos. Isto porque na depressão, o que acontece é exatamente o oposto. Tentamos sistematicamente fugir da tristeza, construir coisas em cima dela para não a sentirmos. Mas quanto mais a procuramos silenciar, mais nos distanciamos desta emoção que é fundamental vivenciarmos perante os acontecimentos dolorosos da nossa vida. Na realidade, quando as emoções estagnam, é como se ficássemos com uma dor engaiolada dentro de nós que não nos deixa libertar da sensação de perda e vazio, nem nos autoriza a procurar outras pessoas. E a energia que mantermo-nos assim nos consome deixa-nos absolutamente exaustos. Independentemente de as opiniões se repartirem quanto à sua origem, sabemos hoje que a depressão se mantém com base no comportamento que decorre de todos estes pensamentos negativos, e de um bloqueio que se forma dentro de nós que nos impede de viver a nossa tristeza de uma forma saudável.\nDe uma forma resumida, a depressão caracteriza-se pelos seguintes sintomas, geralmente presentes durante mais de duas semanas:\nSensação de que nada nos dá prazer\nSensação de distanciamento emocional das pessoas que nos rodeiam\nInsatisfação com a vida em geral\nEvitar novas actividades\nPerda de interesse pela aparência física\nAusência de realização de actividades que davam prazer\nSentir-se um falhado\nPensamentos sobre a morte e ideias de suicídio\nPensamento de que se odeia a si próprio\nA série Squid Game tem andado na boca do mundo, que é como diz, [...]\nJoao Agostinho2021-11-02T11:01:42+00:00Novembro 2nd, 2021|Autor(a), Crianças & Pais, Daniela Muro e Silva, Emoções, Família|Comentários fechados em Squid Game e seus semelhantes\n... ou da falta dele Vivemos tempos estranhos e para os quais não temos [...]\nCristina Sousa Ferreira2021-09-07T14:22:55+01:00Março 7th, 2021|Autor(a), Bem-estar, Comportamento alimentar, Comportamento Alimentar, Cristina Sousa Ferreira, Dicas, Peso, Prática do dia-a-dia|Comentários fechados em Uma história de controlo alimentar …\nMadalena Lobo2018-03-03T14:17:46+00:00Ana Rosa, Depressão|\n“Tecnologia, acho que temos de falar sobre a nossa relação…”


Especialização em Bioinformática: como funciona?\n1 O que é Bioinformática?\n2 Qual é a função da Bioinformática?\n3 O que se estuda no curso de Bioinformática?\n3.1 Análise de dados genômicos\n3.3 Computação em nuvem\n3.4 Bioestatística aplicada\n4 Quais são as áreas de atuação da Bioinformática?\n5 Qual é o perfil de um profissional de Bioinformática?\nSe você gosta de Biomedicina, mas, ao mesmo tempo, tem muita afinidade com as inovações da Tecnologia da Informação, o curso de Bioinformática pode ser uma ótima opção para você.\nAtualmente, já existem graduações tecnológicas em Bioinformática, embora, na maioria das instituições de ensino, a disciplina seja apresentada como uma pós-graduação. Desse modo, essa se torna uma área muito interessante para se especializar quando você é um profissional do campo das Biológicas ou da Tecnologia.\nNeste post, queremos apresentar mais sobre o curso de pós-graduação em Bioinformática e mostrar como ele pode ter tudo a ver com o que você espera de sua carreira. Tem interesse em saber mais sobre o assunto? Então, continue a leitura!\nBioinformática pertence ao campo interdisciplinar. Isso significa que a área funde conteúdos de Humanas, Exatas ou Biológicas em um mesmo curso. Nesse caso, ela é um resultado da união da Informática com a Biologia.\nVale ressaltar, desde já, que a interdisciplinaridade é uma competência muito valorizada no mercado de trabalho atual, pois permite que um profissional tenha uma formação cada vez mais completa e conhecimento para assumir funções diversas dentro de um cargo.\nA Bioinformática já foi abordada em diversas obras de ficção científica, como Jurassic Park, Planeta dos Macacos e Orphan Black. Basicamente, trata-se do estudo da Biologia do ponto de vista informático (ou vice-versa), no qual se utiliza de dados computacionais para analisar os fenômenos da vida.\nNesse campo do conhecimento, para que o objeto de estudo seja analisado, são aproveitados conceitos de Matemática, Programação, Engenharia, Biologia, Química, Física, Sociologia e muitos outros. Desse modo, a Bioinformática surge como uma ferramenta para potencializar as pesquisas na área.\nQual é a função da Bioinformática?\nA prática da Bioinformática sempre esteve muito associada à parte da Biologia Celular e Molecular. Sendo assim, uma das suas principais funções é ajudar nos estudos da área da Genética.\nCom as técnicas da Bioinformática, é possível ter inovações principalmente nas pesquisas de análises de códigos genéticos, estruturas bioquímicas e hereditariedade. Com essa ferramenta, diversos pesquisadores e cientistas conseguem encontrar respostas para algumas doenças, podendo trabalhar, também, na criação de novos tratamentos — por isso, dissemos que quem gosta de Biomedicina poderia se interessar pelo assunto.\nO conhecimento da Bioinformática também contribui para os estudos da evolução e diversificação de várias espécies, sendo possível traçar mapas genéticos e encontrar a relação filogenética de muitos animais e plantas, além de analisar como ocorreu a seleção natural de diversos seres.\nNa verdade, tudo isso se dá pelo fato de que a Bioinformática permite desenvolver algoritmos inéditos, que ajudam no cálculo da probabilidade e estatística de diversos estudos. Além disso, ela possibilita processar e interpretar dados disponíveis e relacionados com a área, assim como fazer a análise estrutural de vários componentes biológicos.\nO que se estuda no curso de Bioinformática?\nJá é possível notar alguns dos benefícios que a Bioinformática traz para a área das Biológicas, não é mesmo? Mas o que é preciso saber para desenvolver tantas inovações como essas? Basicamente, o curso oferece disciplinas que se integram e que ajudam a desenvolver habilidades fundamentais para a análise de dados.\nA seguir, entenda melhor sobre o que se estuda nesse curso de pós-graduação.\nAnálise de dados genômicos\nComo visto, com as técnicas da Bioinformática, é possível observar os detalhes das sequências de DNA. Essa análise de dados genômicos permite identificar mutações e alterações que determinam uma patologia, característica ou demais aspectos genéticos.\nO big data é uma tendência da tecnologia moderna. Por meio dele, é possível tratar um grande volume de dados de maneira cada vez mais simples. Ao utilizar essa ferramenta para o processamento de informações genéticas, por exemplo, os resultados são ainda mais precisos e eficientes.\nTécnicas como essa permitiram o sequenciamento genético e a produção de testes e vacinas durante a pandemia de Covid-19. Isso mostra como a aplicação da tecnologia na área da Saúde e Biológicas tem feito toda a diferença e trazido grandes avanços à sociedade.\nFoi-se o tempo em que, para guardar documentos eram utilizados diversos móveis e pastas. Atualmente, com a computação em nuvem — ou cloud computing —, é possível armazenar dados de uma maneira muito mais prática, sem limitação física e em um lugar de fácil acesso para todos.\nEm áreas nas quais se lida com um grande volume de informações que precisam ser arquivadas e registradas, a computação em nuvem traz várias facilidades. Por isso, é importante que profissionais da Bioinformática tenham domínio dessa ferramenta.\nAs áreas das Biológicas e da Tecnologia lidam com muitos conteúdos matemáticos, sendo a Estatística um dos principais. É por meio desses estudos que se pode tirar interpretações e conclusões sobre os dados biológicos analisados.\nQuais são as áreas de atuação da Bioinformática?\nA Bioinformática ainda é uma área nova no Brasil; por isso, o mercado de trabalho não apresenta muitas vagas diretas para a profissão. Essa realidade, no entanto, não impede que existam diversas oportunidades de aplicar os conhecimentos estudados, principalmente nos espaços que contam com equipes multidisciplinares, como:\ninstituições de saúde;\nindústrias — especialmente na área farmacêutica, com o desenvolvimento de medicamentos, e na de energia, com a produção de recursos limpos e renováveis;\nQual é o perfil de um profissional de Bioinformática?\nUm profissional de Bioinformática precisa ser, acima de tudo, dedicado aos estudos. Como visto, essa é uma área que envolve conhecimentos específicos de diversos campos, o que torna necessário se empenhar para aprender e continuar se desenvolvendo.\nAlém disso, um perfil investigador e curioso é muito valorizado nessa área, pois está relacionado com competências comportamentais que levam a ideias inovadoras e à proatividade.\nDesse modo, é possível notar que a área de Bioinformática só tem a contribuir para a sociedade. É por isso, inclusive, que tem conquistado cada vez mais relevância. Portanto, especializar-se nessa profissão é uma maneira de fazer um grande investimento na carreira, apostando na realização pessoal e no desenvolvimento da sociedade.\nGostou de conhecer mais sobre a Bioinformática? Então, entre em contato conosco e veja como ingressar nesse curso de pós-graduação!\n8 filmes sobre tecnologia que farão você se apaixonar pela área\nQUER SABER SOBRE OS MAIS DE 1.800 CURSOS A DISTÂNCIA?\nInicie Sua Carreira1 dia atrás\nPor que apostar e como ter sucesso na carreira militar?\nInicie Sua Carreira3 dias atrás\nDiscriminação racial no mundo acadêmico: como acabar com isso?\nSim, já existe Direito EAD! Veja aqui quais são as características do curso da Unyleya!\nA importância do desenvolvimento profissional para o mercado de trabalho


Valor de Persiana Manual Alumínio 25 Carapicuíba - Persiana Manual Alumínio 25 - Unilux Cortinas e Persianas\nA valor de persiana manual alumínio 25 Carapicuíba é um dos modelos disponíveis no mercado para que possa fazer a proteção do espaço contra a luz solar. É indicado contar com o seu fornecimento de uma empresa especializada para assegurar a sua qualidade.\nObtenha mais informações sobre valor de persiana manual alumínio 25 Carapicuíba\nBusca por valor de persiana manual alumínio 25 Carapicuíba? Confira os serviços oferecidos pela Unilux, você pode encontrar Toldo Retrátil, Cortina Persiana, Persiana Horizontal, Cortina Rolo, Persiana Rolo, Persianas Verticais, Cortinas e Persianas no Brasil e Cortina Romana, entre outras alternativas. Tudo isso graças a um grupo de profissionais qualificados e especializados no ramo, além de um investimento considerável em equipamentos e instalações modernas. Com nossos serviços você pode encontrar o que almeja. Além dos serviços já citados, também trabalhamos com Toldo Para Janela e Cortina Persiana Vertical. Por isso, fale conosco e saiba mais sobre nossa empresa. Garantimos a sua satisfação!\nPara saber mais sobre Valor de Persiana Manual Alumínio 25 Carapicuíba\nO conteúdo do texto "Valor de Persiana Manual Alumínio 25 Carapicuíba" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Waves oferece R$10 mil para melhores projetos - Cointimes\nA Waves Labs, responsável pelo desenvolvimento da criptomoeda Waves lançou um concurso que premiará mais de 1.000 Waves, ou R$10 mil no preço atual, para os melhores projetos que aparecerem no Twitter. Saiba mais…\n.@waveslabs launches a #contest for devs to share their #Waves project details @sasha35625 @wavesplatform $WAVES #Ethereum https://t.co/Hpk6g1Hd7o\n— U.Today (@Utoday_en) February 18, 2019\n“Nós estamos lançando uma disputa no Twitter para encorajar desenvolvedores a compartilhar os detalhes de seus proejtos e experiências com a tecnologia Waves e seus produtos” – disse a Waves Labs no seu blog.\nA ideia é aumentar o uso da criptomoeda incentivando novos projetos e diferentes usos, trazendo novos devs para o ecossistema.\nO concurso durará de 18 de fevereiro até dia 04 de março. Apenas tweets nesse período serão considerados válidos;\nPara participar, basta publicar um tweet sobre o seu projeto no qual as soluções da Waves são usadas.\nSeu tweet deve conter a hashtag #BuildOnWaves e mencionar @ sasha35625 e @waveslabs, para ter certeza de que não perderemos ele.\nO prêmio de 1.000 Waves será distribuído da seguinte forma:\nO primeiro prêmio de 500 WAVES será concedido ao tweet com o maior número de retweets.\nUm prêmio de 300 WAVES será concedido a um projeto que será selecionado aleatoriamente pelo gerador de números aleatórios do Waves Oracle. O oráculo foi desenvolvido por um participante do programa Waves Grants.\nO júri do concurso, composto por representantes da Waves Labs, da DevRel e da administração da Waves, concederá um prêmio especial de 200 WAVES para um projeto selecionado.\nOs participantes não precisam enviar endereços Waves, a equipe entrará em contato após a finalização do concurso. Quer saber mais sobre a criptomoeda Waves? Veja o post abaixo:


Clientes avançam com pedido de insolvência do BPP\npor Joao Ruiz em Ter Mar 30, 2010 10:45 am\nDois clientes entregaram na segunda feira um pedido de insolvência do Banco Privado Português (BPP) no Tribunal de Comércio de Lisboa, e vão avançar esta tarde com um pedido de cassação da licença da instituição no Banco de Portugal.\n"Deu entrada ontem [segunda feira] um pedido de insolvência do BPP no 2.º Juízo do Tribunal de Comércio de Lisboa e, durante esta tarde, vai ser pedida ao Banco de Portugal a cassação da licença dada ao BPP", avançou hoje à agência Lusa um dos clientes, que pediu para não ser identificado.\nO número do processo de insolvência que deu entrada no tribunal, e ao qual a Lusa teve acesso, é o 418/10.0TYLSB e foi interposto por um cliente que diz ser "titular de um depósito à ordem que até hoje não foi satisfeito pelo BPP, nem pelo Governo, apesar do ministro das Finanças ter garantido que todos os depósitos estavam garantidos".\nDe acordo com a mesma fonte, "este é o primeiro pedido de insolvência contra o BPP que dá entrada em tribunal, sendo distinto das providências cautelares que outros clientes já meteram na justiça, que pediam o congelamento das verbas de 450 milhões de euros do empréstimo bancário feito ao banco".\nEstes clientes vão também pedir hoje ao Banco de Portugal a retirada da licença bancária do BPP lançado por João Rendeiro, que, caso seja diferida, implicará "exactamente o mesmo desfecho do pedido de insolvência entregue no Tribunal do Comércio", segundo o cliente, que frisou que "a cassação da licença implica a liquidação e insolvência do BPP".\n"Se o banco deixou de ter capacidade para cumprir com as suas obrigações, o Banco de Portugal deve retirar-lhe a licença bancária. Seria a primeira vez, desde a falência da Caixa Faialense há 30 anos, que um banco português falia", reforçou.\nAo nível das repercussões destas iniciativas, o cliente disse que, caso o gestor judicial assim decida, "o fundo [de retorno absoluto] pode ir ao ar, as garantias dadas ao Estado deixam de ter efeito e os credores que receberam indevidamente dinheiro da instituição poderão ter que devolver tudo, entrando em situação de pré falência".\nO cliente sublinhou que "este pedido de insolvência, caso seja deferido, poderá implicar a anulação de vários actos praticados pelo BPP durante a gestão introduzida pelo Banco de Portugal, como seja a anulação dos pagamentos efectuados às caixas, bancos estrangeiros, e outros credores institucionais, que foram beneficiados em detrimento de outros violando a lei de insolvência vigente no país".\nA mesma fonte disse que "há um acordo assinado na União Europeia para não deixar cair nenhum banco", denunciando que, por isso, "o Governo prefere ir apagando as luzes até se dar o fecho por inactividade do banco, que é diferente da insolvência".\nO cliente não aderiu ao megafundo, estando entre os dois por cento de clientes que ficaram de fora desta solução, porque disse ter documentos escritos do BPP que classificam as suas aplicações como depósitos à ordem.\n"Cinco meses depois de termos recebido os comprovativos de que tínhamos depósitos à ordem, chegou uma carta a dizer que tinha havido um erro informático e que, afinal, tínhamos produtos de retorno absoluto. Foi só mais uma das vigarices que se fizeram no BPP", concluiu.