Após um ano preso injustamente, jovem é absolvido pela Justiça de SP - 23/12/2020 - UOL Notícias\n23/12/2020 21h18Atualizada em 24/12/2020 10h56\nPara polícia, jovem roubou celular enquanto se declarava à namorada\nVítima diz reconhecer suspeito de roubo, mas com a 'voz é diferente'\nApós reportagem, mãe de jovem diz que família foi ameaçada por PMs\nDescobriu-se que Lucas utilizava o seu telefone celular em lugar diverso do local do roubo, tornando plausível sua versão exculpatória."\nLucas Silva e sua mãe, Eliane\nA mãe do jovem, Eliane, 44, que investigou o caso pessoalmente, fornecendo à Justiça os elementos probatórios que resultaram na absolvição do filho, afirma que "a sensação de provar a Justiça de que você não é culpado por um crime que o imputaram é magnífica".\nPara ela, o que aconteceu "é gravíssimo": "Você certo de que não cometeu nenhum crime e ser encarcerado por 1 ano e 5 meses por um simples: 'Foi você e ponto'. E o mais alarmante: após 5 dias do crime ter sido consumado, estando na porta da da sua casa, de chinelos e bermuda", desabafou.\nAcabaram com uma família inteira por todo esse tempo porque nos debruçamos a realizar o papel que o Estado não realizou."\n"Estamos felizes, sim, e com muito temor de quem poderia nos proteger e de pessoas que infelizmente não estão nem aí. O Brasil pede socorro, porque o meu filho teve uma mãe e uma família que muito instruídos conseguiram correr para que não o condenasse por no mínimo uns 12 anos", acrescentou.\nAgora, imagina os que não têm esse nível de informação de conhecimento para tal questão?"\nA absolvição foi definida pelo juiz Marcos Vieira de Morais em 2 de dezembro, mas só foi atualizada nos autos do processo no fim do mês. O magistrado sustentou a absolvição "por insuficiência de prova da autoria delitiva, prevalecendo a aplicação dos princípios da presunção de inocência".\nEm vista do resultado da quebra do sigilo de dados telefônicos, fortalecendo sua versão exculpatória e tornando conflitante a prova da acusação, persistindo dúvida quanto sua participação no evento criminosa, impõe-se sua absolvição."\nJuiz Marcos Vieira de Morais\n"A partir de diligência requerida pelo Ministério Público, comprovou-se a tese defensiva de que o celular de Lucas foi utilizado em local próximo à residência em que morava, corroborando a versão de que estava mantendo diálogos com a namorada naquele momento", escreveu o magistrado na sentença.\nAssim, o juiz apontou que "não pode ser descartada a versão de que o acusado realmente estivesse em sua residência no horário dos fatos, conforme apontam as conversas com sua namorada, que incluem até mensagem de áudio gravada em ambiente interno e fotografia do acusado".\nA família levou à Justiça o celular de Silva para mostrar que, no momento do roubo, a dois quilômetros dali, ele estava dentro de casa, enviando diversas mensagens para a namorada. Entre as mensagens, havia textos, áudios e fotos. "Sim, as mensagens dos prints de tela correspondem com as mensagens visualizadas no aparelho de telefonia móvel", apontou o laudo.\n"Foram trocadas mensagens durante praticamente todo o dia, iniciando às 8h59, pausando por alguns períodos", complementa o laudo pericial produzido pelo Instituto de Criminalística.\nAo se atentar aos arquivos de voz, a vítima disse ter encontrado uma "coisa estranha". "A voz dele não se parece com a do criminoso. Parece que colocaram a foto dele num celular qualquer, pegaram a conversa de um cara qualquer, mostraram para você e disseram que era ele", afirmou.


1.1. Função de Gestão de Risco\nA Gestão de Risco estabelece princípios e normas padrão de controlo dos riscos a que uma organização está exposta, registando e fornecendo uma estrutura e linguagem partilhadas para melhorar a sensibilização face aos processos de gestão de risco assim como uma clara responsabilização e responsabilidade pela gestão de risco.\nA categorização de riscos por parte do SCBA pode ser descrita pela tabela em baixo:\nRisco de Crédito Perda potencial devido à incapacidade de uma contraparte cumprir as suas obrigações de pagamento dentro do acordado.\nRisco de Country Cross Border Perda potencial por não se conseguir obter pagamentos de clientes ou terceiros das suas obrigações contratuais, como resultados de certas acções tomadas por governos estrangeiros, principalmente relativas à conversão e transferência de moeda estrangeira.\nRisco de Mercado Perda potencial de lucros ou de valor económico devido a alterações adversas nas taxas ou preços de mercados financeiros.\nRisco de Pensões Perda potencial por ter que assegurar um défice actuarialmente avaliado nos regimes de pensões do Grupo.\nRisco de Liquidez a Curto Prazo Risco de não existirem recursos financeiros de curto prazo ou que o acesso a estes recursos tenha custos muito altos e o Banco não seja capaz de cumprir as suas obrigações.\nRisco de Liquidez Estrutural Incapacidade em atingir os objectivos e estratégias definidas por falhas no balanço do Banco, como por exemplo uma dependência excessiva de fontes de financiamento específico.\nRisco Capital Perda potencial devido à alocação de capital insuficiente ou de aumentos excessivos no custo de capital.\nEstratégico Perda potencial devido à incapacidade de optimizar o potencial de ganhos na franquia do Grupo.\nReputacional Perda de rendimentos ou impactos adversos para o Grupo na sequência de um stakeholder assumir uma posição negativa que afecte a percepção do público em relação ao Grupo.\nOperacional Perdas decorrentes de falhas em processos, pessoas, tecnologia ou também impactos de eventos exteriores ao Grupo.\nDe seguida serão detalhados os principais riscos que o Banco deve gerir de forma cautelosa. Eles são o Risco de Crédito, Risco de Mercado e Liquidez e o Risco Operacional.\n1.1.2.Risco de Crédito\nO Risco de Crédito é definido como sendo a perda potencial devido à incapacidade de uma contraparte cumprir as suas obrigações de pagamento dentro do acordado. A governação do Risco de Crédito pode ser descrita pelo seguinte esquema:\nFigura 15 - Governação de Risco de Crédito\nOs responsáveis pelo risco de crédito assumem variadas responsabilidades na sua gestão, entre elas destacam-se:\nDefinir e propor a estrutura, a tolerância e o apetite ao risco das políticas e procedimentos do Banco;\nTomar decisões e delegar responsabilidades assegurando sempre um alto nível de expertise na gestão do risco;\nEstabelecer mecanismos de reporte do risco;\nAssegurar a existência de controlos de risco;\nExercer a autoridade directa na aprovação dos créditos;\nAs responsabilidades enumeradas são transversais às equipas de risco de crédito para o segmento de Retalho e segmento de Empresas e Instituições. A gestão e controlo do risco de crédito (RMF) assenta em 6 diferentes categorias:\nFigura 16 - Categorias RMF\nA categoria de “planeamento” alinha o apetite de risco com os objectivos e estratégias definidas pelo Banco. A categoria “Informar” incorpora a identificação, mensuração e monitorização de todos os riscos materiais sendo que a categoria de “Controlo” pretende restringir o perfil de risco dentro da tolerância e apetite ao risco definidos na categoria de planeamento. A categoria “Originar” garante a estrutura e documentação de todas as transacções. A categoria de “Optimização” irá balancear o risco e retorno até ao seu ponto de equilíbrio. Finalmente, a categoria de “Comunicação” pretende assegurar que a gestão de risco está em compliance com os requisitos de todas as partes interessadas e reguladores.\nCada uma destas categorias inclui vários processos que permitem que o seu objectivo seja cumprido. De forma resumida serão mencionados de seguida os processos para cada uma das categorias.\nTolerância ao Risco Barreira definida pelo Banco que determina o máximo de risco que se dispõe a incorrer.\nApetite de Risco É o montante de risco que o Banco determina como óptimo para gerar retornos.\nLimites da Indústria Em função da indústria onde o cliente opera é analisado o outlook económico e determinados limites em função desse outlook.\nNíveis de Referência de Crédito Valores de exposição de crédito que acima dos quais a concentração de risco pode causar preocupação.\nDEFCON É um processo de avaliação de risco com 5 passos que pretende, numa fase inicial, estabelecer uma possível mudança na percepção de risco ou mesmo no ambiente económico e avaliar quais as implicações desta mudança para o Banco.\nAutoridades de Crédito Define qual a governação do risco de crédito e os responsáveis pela aprovação ou recusa final de créditos.\nPolíticas de Crédito Detalha as duas principais políticas de crédito:\nPolítica de Autoridades de Risco;\nPolítica do Grupo de Grandes Exposições.\nReporte de Informação de Risco (RIR) Detalha a gestão da tolerância de risco, análise da carteira de crédito por nota de rating, cliente, produtos e sector, a concentração de risco por cliente e segmento e a delinquência de crédito e os alertas prematuros.\nPrograma de Risco Sénior (Empresas) Este programa pretende identificar os maiores clientes empresariais e convida-los a reunirem-se com os responsáveis de gestão de risco e a equipa de gestão do Banco.\nGestão de Contas Vulneráveis (Empresas) Contas que podem criar vulnerabilidades para o Banco e devem ser monitorizadas de perto e em alguns casos podem ser necessárias acções correctivas.\nPolítica de Originação e Distribuição Detalha os princípios para originar, distribuir e manter activos.\nGestão de risco de crédito comercial A gestão de risco de crédito comercial é feita em diferentes fases:\nMonitorização ao nível da transacção;\nMonitorização ao nível do segmento/carteira.\nDocumentação de Crédito Define todos os documentos que devem ser emitidos e guardados relativos a informação de créditos e da sua gestão.\nDocumentação de transacções A documentação de transacções permite que seja possível diminuir o risco da transacção e torná-la mais transparente cumprindo os requisitos de tolerância de risco e a estratégia do Banco.\nAvaliação de Risco de Crédito Estruturada Os clientes e contrapartes devem ser alvo de uma avaliação robusta de crédito na altura em que se inicia a contratação do crédito. Esta avaliação permite mitigar vulnerabilidades.\nAplicações de Risco de Crédito Estas aplicações são usadas para limitar os montantes associados as propostas de créditos para clientes de Empresas e Instituições, para cumprir os requisitos de tolerância de risco.\nPadrões da Carteira Define os padrões mínimos que uma carteira de crédito deve cumprir com o objectivo de evitar demasiada concentração de créditos de um único sector ou cliente.\nImplementação da Abordagem de Compliance Prudencial para Risco de Crédito Deve ser garantido que os todos os requisitos de regulação, dos vários supervisores, são cumpridos. Anualmente é feita uma avaliação interna que pretende concluir que os requisitos estão a ser cumpridos.\nRevisão de Risco Anualmente é efectuada uma análise á qualidade, performance e áreas de incerteza de crédito. As conclusões são publicadas no relatório anual.\nUpdates Periódicos Diferentes organismos internos do Banco vão emitindo updates regulares referentes a temas de risco de crédito.\nOs sistemas de risco de crédito que suportam a gestão do risco de crédito são, também, um factor importante. Estes cobrem uma grande quantidade de funcionalidades que permitem garantir que cada uma das categorias anteriormente mencionadas é cumprida e podem ser resumidas da seguinte forma:\nSistemas garantem a gestão de:\nLimite de aprovação de crédito\nDocumentação do Crédito\nMonitorização e reporte de exposição\nProblemas de gestão de contas\nO processo de crédito pode ser descrito pelas seguintes políticas e procedimentos internos do SCBA:\nFigura 17 – Políticas e Procedimentos de Risco de Crédito\nComo é possível verificar o SCBA dispõe de políticas para definição de segmentos, tipos de cliente, produtos e processo de aprovação e monitorização de crédito, garantindo que o Banco acompanha devidamente as suas exposições a este tipo de risco.\n1.1.3.Risco de Mercado e Liquidez\nO Risco de Mercado é definido como a perda potencial de lucros ou de valor económico devido a alterações adversas nas taxas ou preços de mercados financeiros. A sua governação é garantida por:\nFigura 18 - Governação Risco de Mercado\nO Comité de Risco de Empresas e Banca Institucional (CIBRC) é responsável pela definição dos níveis de risco de mercado no negócio e os triggers de perdas de nível 2. A revisão e aprovação dos níveis de risco de mercado e triggers de perdas deve ser realizada uma vez por ano.\nO Risco de Mercado e Transacções de Crédito (MTCR) é responsável por:\nDefinição de limites de risco de mercado ao nível 2 e 3;\nMonitorização do compliance com a tolerância de risco de mercado do Grupo e de todos os limites e triggers de risco de mercado definidos;\nReportar os níveis de tolerância com as respectivas acções de mitigação quando estes não são cumpridos.\nAs unidades de negócio têm a responsabilidade de conhecer os limites de risco de mercado pelos quais podem ser responsabilizados. Devem conseguir monitorizar o risco face a estes limites e rever as exposições ao risco para garantir a compliance com a tolerância de risco de mercado.\nOs limites de risco de mercado devem ser definidos em função da estratégia e objectivos do Grupo SCB. Todas a unidades de negócio que geram risco de mercado devem concordar com os limites de risco para o seu controlo, antes de estes serem implementados. Apenas com aprovação podem ser aumentados os limites diários de risco de mercado por parte do Banco.\nO controlo de mercado de risco começa com os limites do Value at Risk (VaR). Quando o VaR não reflecte o risco de mercado que pode afectar a forma como o Grupo se mantém dentro dos limites de tolerância de risco devem ser definidos mecanismos extra de controlo do risco de mercado como de garantir que o Banco cumpre com a tolerância definida. Outras medidas de controlo de risco de mercado são o Stress VaR e o Stress Loss, sendo aplicadas adicionalmente várias medidas de sensibilidade.\nQuando é apropriado, o Banco usa como mecanismos de controlo o preço por pontos base (PV01 – Prive Value per basis points), limites de maturidade e limites de exposição aberta líquida (NOP – Net Open Position). Os responsáveis pela gestão do risco de mercado assumem como principais responsabilidades as seguintes:\nMonitorizar de forma atempada as actividades de risco de mercado e investigar e reportar excessos.\nAnalisar exposições e emitir opinião sobre variâncias e parâmetros sobre aferição de risco local e do grupo.\nApoiar o processo de mark to market (MTM) garantindo que as fontes estão actualizadas e reflectem a informações de preço e taxas de mercado.\nGarantir o back testing e stress tests.\nElaborar relatórios diários sobre níveis de liquidez, risco e posições em aberto.\nDar apoio contínuo aos comités e áreas de risco do grupo e locais.\nRepresentar as funções de risco de mercado nos comités ALCO e CER.\nOs sistemas informáticos usados para controlo do risco de mercado são:\nOPICS – Utilizado pela equipa de ALM para transaccionar títulos e operações no mercado monetário e cambial;\nIDS (Inter Graded Data System) – Utilizado como repositório de dados e informação;\nLMS (Limit Monitoring System) – Utilizado como repositório de excesso de limites.\nRelativamente ao risco de liquidez o Banco utiliza diversas medidas para garantir que os seus níveis estão dentro da tolerância de risco definida. As principais medidas utilizadas para garantir uma análise robusta do risco de liquidez e do seu nível são:\nRácio de Adiantamentos e Depósitos É o rácio entre os adiantamentos concedidos ao segmento de Empresas pelo valor dos depósitos. Permite avaliar a medida em que o valor de adiantamentos se encontram a ser financiados pelo valor de depósitos.\nRácio de Financiamento de Médio Prazo Os activos de médio prazo são activos com maturidade contractual ou residual superior a um ano. Pretende reflectir até que ponto os activos de médio prazo são financiados por obrigações de médio prazo.\nGuideline de Fundos de Swaps Normalmente os activos em moeda local são financiados por obrigações em moeda local. Este guideline pretende monitorizar o financiamento em moeda de forma transversal no Balanço do Banco.\nCommitment Guidelines O nível de linhas de crédito não utilizadas pode implicar futuros levantamentos que podem afectar a liquidez do banco. Estes guidelines pretendem garantir que o Banco é capaz de angariar financiamento a taxas de mercado normais, sem comprometer os níveis de liquidez.\nA gestão do risco operacional é encarado pelo SCBA como uma forma de antecipar todos os riscos materiais e de demonstrar que todos esses riscos, com um grande nível de confiança, estão controlados. As três linhas de defesa são um factor essencial na identificação e controlo do risco operacional e, também, na atribuição de responsabilidades dos riscos.\nAo nível do SCBA a governação do Risco Operacional pode ser descrita pelo seguinte esquema:\nFigura 19 - Governação Função Risco SCBA\nO SORO assume responsabilidade directa pela gestão do Risco Operacional e estabelece a ponte com os Risk Officers responsáveis pela gestão de risco de mercado, liquidez e de crédito. O BORM assume a responsabilidade na gestão do risco operacional relacionados com as áreas de negócio, conforme exposto no capítulo 3. O UORM assume a responsabilidade na gestão do risco operacional relacionados com as áreas de suporte, conforme exposto no capítulo 3.\nAs funções BORM e UORM são a primeira linha de defesa para as funções de negócio e suporte, respectivamente. As três funções encontram-se representadas no Comité de Risco (ERC- Executive Risk Committee) do SCBA.\nPara o caso de serem identificados riscos que afectem o Banco como um todo foram desenvolvidos planos de gestão de crises. O SCBA rege-se, então, por um plano de gestão de crises, conforme descrito de seguida:\nFigura 20 - Plano de Gestão de Crises\nÀ semelhança do risco de crédito, o risco operacional é gerido em função da tolerância ao risco definida pelo Banco e deverá cumprir com os seguintes objectivos:\nOs grandes riscos e os riscos emergentes devem ser identificados em conjunto com as equipas de gestão e o Conselho de Administração. Estas deverão também definir o tratamento adequado que poderá implicar restrições no negócio.\nTodos os processos serão mapeados e será atribuída a respectiva responsabilidade com controlos de mitigação definidos associados.\nO Banco incorpora, através de novas acções de mitigação, aquilo que aprende com eventos que tenham acontecido tanto internamente como externamente.\nA abordagem de tolerância de risco operacional rege-se com base em quatro pilares:\nFigura 21 - Pilares de Risco Operacional\nO primeiro pilar da abordagem de tolerância de risco operacional é a identificação e priorização dos grandes riscos operacionais. Um grande risco operacional é aquele risco, ou um grupo de riscos muito correlacionados, que têm uma grande probabilidade de incumprir a política de tolerância de risco operacional do Banco.\nUniverso de Processos do Grupo\nO segundo pilar da abordagem de tolerância de risco operacional define os requisitos de mapear todos os processos com os respectivos riscos e controlos para mitigação dos mesmos. O Banco pretende garantir que cumpre a abordagem de tolerância de risco operacional garantindo que:\nTodos os processos estão identificados, têm responsáveis alocados e estão incluídos no universo de processos;\nTodos os processos estão mapeados e todos os riscos identificados;\nTodos os processos estão padronizados, com excepção dos riscos regulatórios e de sistema;\nTodos os riscos brutos estão classificados através do pior cenário possível do processo que lhes está associado não resultar;\nTodos os processos associados a riscos de Muito Alto ou Alto são classificados como Críticos e têm a maior probabilidade de incumprir com a política de tolerância de risco operacional;\nOs padrões de controlo de tolerância estão definidos para cada quantidade, materialidade e tempo de detecção e rectificação de deficiências;\nOs processos padrão da indústria são aplicados aos processos críticos.\nEventos e Perdas de Risco Operacional\nO terceiro pilar da abordagem de tolerância de risco operacional é o requisito de uma aprendizagem contínua com eventos externos ou mesmo internos para que a sua resolução e mitigação sejam incorporadas.\nO quarto pilar da abordagem de tolerância de risco operacional é garantir a adequação de capital através da criação de diferentes cenários e de stress testing. O Banco pretende:\nDeter capital suficiente para conseguir absorver eventos de grande severidade;\nManter os requisitos de capital interno dentro dos limites dos requisitos de capital regulatório.\nApós a identificação de um evento de risco operacional (ORE) está definido um processo até que o evento possa ser considerado como resolvido:\nFigura 22 - Processo de Evento de Risco Operacional\nA escala dos eventos significativos de risco operacional (SORE) segue os seguintes critérios:\nConsidera-se com impacto financeiro quando atinge os $250.000 USD;\nIncumprimento de normas regulatórias são classificadas como Muito Altas ou Altas;\nOs danos reputacionais são classificados como Muito Altos, Altos ou Médios.\nPara que um ORE necessite de ser alvo de uma revisão de Root Cause terá que atingir os seguintes critérios:\nPerda Bruta Operacional deve ser maior ou igual a $2 milhões USD;\nPerda potencial operacional deve ser superior a $10 milhões USD.\nSem impacto financeiro:\nQuando classificada como Falha no relatório de Auditoria;\nQuando um ORE tem uma classificação de 5 ou 4 na escala GORAM de Dano Reputacional ou Impacto Regulatório.\nA matriz de avaliação de risco operacional (GORAM) apresenta a seguinte escala de riscos:\nFigura 23 - Matriz de Avaliação de Risco Operacional\nA monitorização do risco operacional faz uso da ferramenta Optial, uma ferramenta web based que permite a monitorização dos controlos implementados pela primeira linha de defesa, e é conseguida através dos seguintes tipos de controlos:\nIndicadores risco chave (KRI – Key Risk Indicators);\nIndicadores de controlo chave (KCI – Key Control Indicators);\nTestes de amostra para controlo (CST – Controlo Sample Testing);\nControlos chave padrão (KCS – Key Control Standards);\nOs KRIs controlam a mudança de probabilidade de ocorrência de eventos de risco. Por sua vez, o CST é um processo para garantir que os controlos chaves estão a funcionar. Os KCS são os requisitos específicos associados a um procedimento de controlo de risco que permitem efectuar verificações para além das associadas ao processo normal.\nDentro dos KCS o Grupo SCB desenvolve ainda os seguintes controlos:\nKCS do Grupo (GKCS);\nKCS de negócios e funções (BKCS);\nKCS Locais (LKCS).\nEm função dos KCS são delineados controlos específicos pela área responsável pela actividade. São três os papéis neste processo:\nColaborador responsável (RP) – Colaborador que realiza os KCS e documenta os resultados;\nResponsável pela aprovação (Approver) – Realiza a revisão efectiva e aprova o KCS executado pelo colaborador;\nBORM e UORM – Responsáveis pela qualidade e execução dos KCSs.\nO sistema Phoenix é utilizado pelo SCBA para registar eventos que geram perdas operacionais, exposições de risco e planos de acção para mitigação do risco. Os dados carregados e gerados pelo Phoenix servem como base dos relatórios de gestão de riscos operacionais e de requisitos de capital.\nTodas as áreas de negócio e suporte do Banco assumem responsabilidades na recolha e divulgação de riscos operacionais. As responsabilidades de recolha e gestão de risco operacional assume uma importância maior porque:\nDivulgar e gerir de riscos a todos os níveis do Banco;\nCapacitar o Banco de um processo de mitigação, controlo e monitorização robusto e baseado nas decisões de análise de impacto dos riscos, suportado pelo sistema Phoenix;\nCumprir com os requisitos básicos do acordo de Basileia II e cumprir, também, os requisitos regulamentares.\nDesta forma, o sistema Phoenix constitui uma ferramenta e repositório de todos os dados sobre riscos operacionais do SCBA através da informação recolhida e posteriormente carregada no sistema. O acesso ao sistema Phoenix é assegurado por um pedido que é aprovado de acordo com a política de controlo de acessos.\nA função de risco operacional tem um papel activo na implementação do processo de resolução de eventos de risco operacional e em assegurar que os pilares de tolerância de risco são respeitados. Esta função é assegurada pelos responsáveis de risco operacional para monitorizar e manter o risco operacional dentro dos limites definidos pela tolerância de risco operacional. A função de risco operacional é, então, responsável por:\nImplementar as políticas, procedimentos e metodologia de risco operacional de forma transversal em todas as áreas de gestão do risco operacional.\nGarantir que os responsáveis de processos e os responsáveis de risco compreendem as suas responsabilidades de gestão.\nMonitorizar os Comités de gestão de risco operacional: Comités de Governação de Processos de Negócios (PGCs), Comité de Função de Risco Operacional (FORC) e Comité de Risco Operacional ao nível do país (CER).\nGarantir um ponto de controlo fulcral sobre o risco operacional do Banco.\nTal como a função de risco operacional também as linhas de defesa assumem diferentes responsabilidades na gestão do risco operacional.\nFigura 24 - Papel das Linhas de Defesa\nA primeira linha de defesa, composta pelos colaboradores, assume uma responsabilidade quase diária na gestão do risco operacional. Por sua vez a segunda linha de gestão, composta pelos responsáveis de unidades de negócios e administradores, assumem uma gestão mais estratégica do risco operacional, estando focados em priorizar a mitigação do risco e em escalar potenciais incumprimentos. Finalmente, a terceira linha de gestão, composta pela Auditoria Interna, assume um papel de gestão periódica com objectivo de garantir a independência da gestão do risco operacional e verificar que o processo de gestão de risco operacional se encontra a ser correctamente realizado.\nO sistema de registo de eventos de perdas por risco operacional, exposições de risco e planos de acção de mitigação usado pelo SCBA é o sistema Phoenix. Os dados guardados no sistema servem de base para os relatórios de gestão dos riscos operacionais e requisitos de capital. A recolha e gestão destes dados é de enorme importância na medida em que:\nPermitem organizar e divulgar a gestão de risco a todos os níveis do SCBA;\nPermitem ao Banco a realização de um processo de mitigação, controlo e monitorização robusto com base na análise dos impactos dos riscos;\nPermitem cumprir com os requisitos de Basileia II e III para cumprimento dos requisitos regulamentares.\nO reporte do risco operacional é a forma que o Banco tem em garantir que a equipa de gestão de topo fica ao corrente dos riscos operacionais existentes e consegue então tornar o Banco capaz de responder a eventos de risco quando estes surgirem. É também uma forma de o Banco manter uma postura de comunicação verdadeira para com os parceiros internos e externos.\nO reporte para os gestores de topo deve incluir, pelo menos, os seguintes temas:\nComparação dos grandes riscos com os limites de tolerância do risco;\nMudanças no ambiente interno e externo;\nExposição ao risco e controlos correspondentes;\nEventos que estejam a ocorrer ou sejam previsíveis e as respectivas respostas de gestão;\nPerdas e os respectivos ensinamentos;\nConclusões de auditorias, revisões regulatórias e outras conclusões independentes.


AULA DE ALEMÃO – O TRECO CERTO\nA língua alemã é relativamente fácil de aprender. Quem sabe Latim e está habituado com as declinações pode aprendê-la sem grandes dificuldades – ao menos é o que os professores de alemão dizem em suas primeiras aulas. Em seguida, quando começamos a estudar os der, des, den, dem, die, eles dizem que é moleza: tudo é apenas uma questão de lógica.\nTomemos um honesto livro alemão: um volume magnífico, encadernado em couro, publicado em Dortmund, que descreve os usos e costumes dos hotentotes (em Alemão, hottentotten). O livro nos conta que os cangurus, Beutelratten, são capturados e colocados em jaulas, Kotter, cobertas de um tecido, Lattengitter, para abrigá-los do mau tempo.\nEssas jaulas são chamadas, em alemão, de “jaulas cobertas de tecido”, Lattengitterkotter; assim que botam um canguru dentro delas, ele é chamado Lattengitterkotterbeutelratten, “o canguru da jaula coberta de tecido”.\nUm dia os hotentotes capturaram um assassino, Attentater, acusado de ter matado uma mãe, Mutter, hotentote – Hottentottermutter -, que tinha um filho meio tonto e gago, stottertrottel.\nEssa pobre mãe se chama, em alemão,\nHottentottenstottertrottelmutter, e seu assassino é chamado de\nA polícia prendeu o assassino e o enfiou provisoriamente numa gaiola de canguru, Beutelrattenlattengitterkotter, mas o prisioneiro escapou. As buscas mal tinham começado quando surgiu um guerreiro hotentote, gritando:\n— Capturei o Attentater (assassino)!\n— O Lattengitterkotterbeutelratterattentater ! — respondeu o guerreiro.\n— É, sim, é o Hottentottenstottertrottelmutteratentater (o assassino da mãe hotentote de um menino tonto e gago)… — respondeu o nativo.\n— Ora — respondeu o chefe —, você poderia ter dito desde o início que tinha capturado o Hottentotterstottertrottelmutterlattengitterkotterbeutelrattenattentater.\nComo se pode ver, o alemão é um idioma muito fácil…\nPosted byJulio 19/05/2015 19/05/2015 Posted inCuriosidades\n04/06/2015 às 10:20\nalingua alemao é muito facel de aprender EX;jaulas são chamadas, em alemão,\nde “jaulas cobertas de tecido”,\nLattengitterkotter ; assim que botam\num canguru dentro delas, ele é\ncanguru da jaula coberta de tecido”.\nUm dia os hotentotes capturaram um\nassassino, Attentater , acusado de ter\nmatado uma mãe, Mutter, hotentote –\nHottentottermutter -, que tinha um\nfilho meio tonto e gago, stottertrottel .\nseu assassino é chamado de\nA polícia prendeu o assassino e o enfiou\nprovisoriamente numa gaiola de\nBeutelrattenlattengitterkotter , mas o\nprisioneiro escapou. As buscas mal\ntinham começado quando surgiu um\nguerreiro hotentote, gritando:\n! — respondeu o guerreiro.\n— Como assim? O assassino que estava\nna jaula de cangurus coberta de tecido?\n— perguntou o chefe dos hotentotes.\n— É, sim, é o\n(o assassino da mãe hotentote de um\nmenino tonto e gago)… — respondeu o\n— Ora — respondeu o chefe —, você\npoderia ter dito desde o início que tinha


Motoboy Retirada de Documento Bom Retiro - Entrega Documento Moto - Mapa Express Serviço de Motoboy\nmotoboy retirada de documento Bom Retiro\nSobre motoboy retirada de documento Bom Retiro, esteja ciente que é ideal para realizar entregas de documentos. Ainda assim, você deve estar se perguntando por que deve escolher esta empresa. Bom, esta solução quando adquirida da empresa Mapa Express conta com qualidade e atenção a cada detalhe. Confira também abaixo mais opções acerca de: entrega de documento.\nEstá em busca de motoboy retirada de documento Bom Retiro? Na Mapa Express, você encontra a solução que busca ao se tratar de Serviço de Motoboy. Oferecemos serviços como motoboy entrega, entrega motoboy, entrega de documentos pessoais, serviço motoboy, empresa de motoboy, moto entrega, empresa motoboy e outros tipos de encomendas. Com profissionais altamente capacitados, e instalações modernas, a organização é capaz de se destacar de forma positiva no mercado, de forma eficiente e rápida, garantindo que importantes documentos sejam entregues de forma pontual. O responsável pela entrega de documentos possui a missão de escolher a melhor rota para que o mesmo seja realizado dentro do prazo combinado. Atualmente, o serviço contratado para as entregas de documentos é muito utilizado, de forma com que as empresas consigam encaminhar ou retirar os pertences de maneira segura e eficiente. Executamos nossos serviços de forma completa e qualificada. Com um atendimento diferenciado e cuidadoso, teremos o prazer de sanar suas dúvidas. Por isso, não deixe de entrar em contato para saber mais. Estamos localizados na Zona Leste de SP e atendemos várias regiões da Grande SP.\nO conteúdo do texto "Motoboy Retirada de Documento Bom Retiro" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


A essencialidade da advocacia e os dez anos dos Cejuscs - Migalhas\nOs Cejuscs passaram a desempenhar um papel de extrema importância à sociedade, sendo a porta de entrada a muitos cidadãos que buscam soluções legitimadas pela Justiça. Entretanto, ao longo da última década, a natureza dos casos encaminhados passou a contemplar situações muito mais complicadas para uma simples conciliação. Hoje, mais de 80% dos municípios do Estado de São Paulo utilizam os Centros Judiciários para tratar de processos complexos.\nA avaliação necessária a se fazer, diante desse cenário, é se o "cidadão comum" tem conhecimento do embaraçado sistema jurídico brasileiro, com suas inúmeras leis, para poder se valer plenamente do que lhe é de direito. Sabemos que não. Apenas um profissional gabaritado é capaz de garantir isso. Em que pese a importância dos Cejuscs para o acesso da população à Justiça, ferramenta fundamental ao exercício da cidadania, é hora de reavaliar suas atribuições, para que sigam evoluindo e promovendo a pacificação social.\nEm vista de assegurar os direitos fundamentais dos cidadãos, legitimados pela Constituição Federal de 1988, foi proposto o PL 80/2018, de autoria do falecido deputado federal José Mentor, que trata da obrigatoriedade da presença do advogado nos Centros de Conciliação.\nA propositura pede alteração da lei 8.906/94, que "Dispõe sobre o Estatuto da Advocacia e a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB)", para estabelecer a obrigatoriedade da participação do advogado na solução consensual de conflitos. O projeto traz a garantia legal do acompanhamento desse profissional ou de um defensor público nos Cejuscs, tendo em vista a conciliação em mediação judicial, pré-processual e processual.\nA transformação efetiva do referido PL é fundamental para corrigir discordâncias observadas em diversos casos, quando, por exemplo, apenas uma das partes é acompanhada de advogado. Notoriamente, o mais prejudicado é o cidadão carente, que vai para a solução de um conflito em completa desvantagem. A Constituição, em seu artigo 133, é clara quando afirma que "o Advogado é indispensável à administração da Justiça'', sendo esta imprescindível a todos, sem distinção de classe social. Portanto, o projeto legislativo fortalece mais um direito constitucional da população. Para o hipossuficiente - pessoa que não possui condições financeiras para se sustentar -, o defensor público ou a valorosa advocacia conveniada irá assegurar uma mediação igualitária.\nAlguns argumentam que o PL desabona os princípios da conciliação e da mediação, porém, ao contrário dessa alegação, destaca a importância que elas exercem na sociedade, mas com a ponderação de que seja realizada com paridade, em um ambiente em que todos tenham o auxílio de um profissional. A obrigatoriedade da presença da advocacia significa justiça social, da forma como a Constituição a concebeu. O artigo 5º da Carta Magna é absoluto ao afirmar que "Todos são iguais perante a Lei, sem distinção de qualquer natureza".\nTodos os advogados juram defender "a ordem jurídica do Estado Democrático, os direitos humanos, a justiça social, a boa aplicação das leis, a rápida administração da Justiça e o aperfeiçoamento da cultura e das instituições jurídicas". O palco da discussão mais democrática passa pela advogada e pelo advogado. Sendo assim, o aprimoramento dos Cejuscs é uma das pautas mais importantes do judiciário brasileiro, no momento.\nAtualizado em: 18/6/2021 07:51\nSulivan Rebouças Andrade\nConselheiro Secional e Presidente da Comissão de Aprimoramento dos Cejuscs.


Centro Recreativo de Cláudio • Tatiana Santos\nCobertura fotográfica dos principais eventos promovidos pelo Centro Recreativo de Cláudio (Praça de Esportes).\nO Centro Recreativo de Cláudio é também conhecido na cidade como Praça de Esportes. Trata-se de um amplo espaço com diversos ambientes para a prática esportiva.\nTorneios do Centro Recreativo de Cláudio\nO Torneio Empresarial Sicoob Copermec é o principal evento esportivo de Futebol Society do CRC. Os jogos são realizados aos finais de semana e divididos em duas fases. A disputa atrai atletas da cidade e da região, além de colocar os nomes das empresas em jogo. É também o evento esportivo que mais leva a torcida para a Praça de Esportes de Cláudio. Veja mais fotos no Flickr: Edição 2015 | Edição 2016.\nTambém tem o Torneio Rotary. Ao contrário dos outros torneios, que possuem um público mais jovem, essa é voltada para atletas maduros. São oferecidas duas categorias: uma para atletas acima de 35 anos e outra para atletas com mais de 45 anos. Veja mais fotos no Flickr: Edição 2016.\nJá o Torneio Infantil é promovido por meio de uma parceria do Centro Recreativo de Cláudio com a Assessoria de Promoção, Esporte e Lazer da Prefeitura de Cláudio. A competição movimenta o final de semana da garotada e também leva pais e mães para a Praça, com o objetivo de torcer para os pequenos. Veja as fotos no Flickr: Edição 2016.\nO Torneio Sub-23 de Futebol Society é voltado para jovens com até 23 anos. A competição teve sua primeira edição realizada em 2015 e a segunda edição em 2016. Geralmente essa competição abre o calendário de eventos anuais promovidos pelo Centro Recreativo de Cláudio. Veja as fotos no Flickr: Edição 2016.\nO Torneio Industrial e Comercial começou em 2016 com o objetivo de proporcionar esporte e lazer para os funcionários da industria e do comércio local. O evento também busca atrair pessoas que muito dificilmente frequentariam a Praça de Esportes se não fossem incentivadas pelos jogos. Segundo a organização, a primeira edição superou as expectativas e a ideia tem tudo para ser continuada nos próximos anos. Veja as fotos no Flickr: Edição 2016.


Meu corretivo predileto sempre foi o Studio Stick Foundation da MAC. Ele é super macio e cobre minhas olheiras como ninguém. Acontece que ele não é vendido do Brasil! Nem no Free Shop. Ninguém nunca soube explicar o porque...\nEnfim, para conseguir essa base, só nos EUA mesmo. E como isso aconteceu, eu comecei a procurar outros produtos da MAC mesmo e de outras marcas. Usei e uso pra ser honesta, o Studio Finish, Select Cover-up e Select Moisturecover, todos da MAC e o Neutrogena Mineral Sheers. Mas na semana passada, fui apresentada à um novo produtinho: o Base Mousse em Bastão da AVON.\nEle é muito parecido com o meu queridinho Studio Stick Foundation da MAC. Como vocês podem perceber, até a embalagem é igual. Mas o que me ganhou foi a qualidade do produto... Ele é ultramacio, tem acabamento aveludado e não deixa a pele seca ou craquelada.\nA consistencia dele é de um mousse. E reparem na foto - o centro do corretivo é diferenciado. A parte interna é responsável pela cobertura mais macia e a parte externa tem ingredientes emolientes que dão uma sensação de maciez e hidratação à área dos olhos, geralmente mais ressecadas\nSão cinco 5 tonalidades e o melhor: custa 25 reais, contra 29,50 dólares da MAC. Eu usei, amei e recomendo!\nVivi 3 de março de 2010 15:19\nAdorei a cotação: vale 5 diamantes HAHAHAHA Sa é diva!\nSamantha Simon 3 de março de 2010 15:20\nPq queria ou não, os diamantes são os melhores amigos das mulheres! hahahahah!\nNathalie 3 de março de 2010 16:16\nSam, com o tempo ele derrete e fica ruim de usar...\nSamantha Simon 3 de março de 2010 16:18\nMas se eu deixar longe do sol e do calor derrete tb?


Dólar é negociado em alta, influenciado por exterior e clima político - Economia - Estadão\nDólar é negociado em alta, influenciado por exterior e clima político\nNa máxima, dólar bateu R$ 3,28; mal-estar entre Dilma e Levy após fala do ministro sobre o ajuste fiscal influencia mercado\nLuciana Antonello Xavier , O Estado de S. Paulo\n30 de março de 2015 | 12h42\nO dólar à vista é negociado em alta nesta segunda-feira, 30, pressionado e renovando as máximas, em sintonia com o movimento da moeda no exterior, que ganha força diante da perspectiva de mais estímulos na China e preocupações com a Grécia.\nUm dos fatores locais para a alta da moeda foram os comentários feitos pelo ministro da Fazenda, Joaquim Levy, sobre o ajuste fiscal, que tornam o clima no Planalto e no Congresso ainda mais tenso.\nVolatilidade cambial atrai investidor de curto prazo para o minicontrato de dólar\nO dólar também é influenciado pelo fim do programa de leilões diários de swap cambial do Banco Central, que termina amanhã.\nÀs 12h45, o dólar estava em alta de 0,71%, cotado a R$ 3,25. Mais cedo, na máxima, chegou a R$ 3,28.\nNo cenário político, a tarefa de conseguir aprovação de medidas de ajuste fiscal fica cada vez mais hercúlea após Levy ter dito, em evento fechado na semana passada, que "há um desejo genuíno da presidente de acertar as coisas, às vezes não da maneira mais fácil, mas... Não da mais efetiva, mas há um desejo genuíno".\nDilma não gostou nada de sua declaração, que foi feita um mês depois de Levy ter chamado de "grosseira" a desoneração da folha de pagamentos, revista pelo governo, e que a medida não foi para proteger ou criar empregos. Na ocasião, Dilma disse que o ministro tinha sido "infeliz" quando usou a expressão. Por isso, os passos de Levy serão acompanhados de perto hoje, durante sua participação de almoço-debate em São Paulo do Grupo Lide, e amanhã, na CAE do Senado.


Amuletos e talismãs - Da planície\n"Se quiseres, confia na pata do coelho: mas lembra-te de que ela não deu sorte nem sequer ao coelho."\nDesde a Antiguidade que o Homem tenta afastar a má sorte utilizando amuletos e talismãs. À primeira vista dir-se-ia que entre uns e outros não existem diferenças mas na realidade não é bem assim. A diferença entre um amuleto e um talismã é que o primeiro protege das más influências e o segundo destina-se a atrair a boa sorte.\nA nossa procura pela felicidade é uma constante e, cientes de que não conseguimos traçar o nosso destino em todas as suas variáveis, tentamos de alguma forma sentir-nos seguros, como se protegidos por algo mágico.\nVivemos numa procura constante e, nesta busca, apesar de muitos se mostrarem incrédulos e alguns até o ridicularizarem, o certo é que cada um de nós, no seu pensamento mais secreto tem a esperança e a crença em algo que de certa forma tentamos materializar, seja numa pedra, numa medalha, numa imagem ou em qualquer outro objecto.\nHá até quem chegue a ter uma "roupa da sorte" que usa repetidamente em situações em que pensa precisar de ser bafejado pela dita. Outros têm rituais que utilizam em determinadas situações.\nQuando a vida está do nosso lado, achamos que é mero acaso. Será mesmo? Ir pela fila mais rápida na portagem pode parecer uma feliz coincidência, entretanto é mais provável que tenhamos observado as filas e evitado as mais lentas. O mesmo se dá quando encontramos uma vaga no estacionamento do supermercado que parece cheio. Será que, ao avistarmos alguém caminhando e tirando as chaves do bolso, não reduzimos a velocidade?\nTais experiências fazem com que nos sintamos bem, mas apenas por um breve momento. Queremos um tipo de sorte mais permanente - um bom emprego, um companheiro, amigos sinceros, vida confortável, paz de espírito. Mas, para criar tal sorte, é preciso desenvolver uma "estrela", uma combinação de atitude e comportamento capaz de atrair oportunidades.\nPessoas que parecem ter sorte são queridas porque têm autoconfiança e auto-estima elevadas, e são felizes. Parece que somos atraídos por elas porque seu estado de espírito nos influencia. Tendemos a desenvolver um pouco das características das pessoas bem-sucedidas.\nSe mentalizarmos a sorte, a probabilidade da nossa estrela brilhar será maior. Mas a quantidade de "pó de perlimpimpim " a cair sobre nós também vai depender da nossa capacidade de desenvolver uma personalidade afortunada.\npublicado por daplanicie às 10:05


O que é e para que serve o seguro fiança? | Exame\nO que é e para que serve o seguro fiança?\nQuando se firma um contrato de aluguel, o seguro fiança pode ser uma opção de garantia para quem não tem fiador\nPor DecodePublicado em 22/03/2021 17:23 | Última atualização em 19/04/2021 16:42Tempo de Leitura: 2 min de leitura\nUma das grandes preocupações de quando se vai alugar um imóvel é como proporcionar a segurança de pagamento para o dono ou imobiliária. As alternativas mais comuns para essa garantia costumam ser o fiador e o depósito (ou valor caução como alguns devem conhecer). Mas além dessas duas opções, o seguro fiança também entra na categoria que busca “proteger” o proprietário, caso o inquilino não cumpra com suas responsabilidades.\nO seguro fiança serve para garantir que uma das partes seja ressarcida se a outra não conseguir cumprir com os compromissos acertados em contrato. Diversas seguradoras oferecem este tipo de serviço e, geralmente, tem como valor base o valor do aluguel + taxas (IPTU e condomínio, por exemplo) e, por isso, acaba tendo um preço mais elevado em relação às outras opções citadas anteriormente. A cobertura do seguro é escolhida pelo proprietário e apresentada aos inquilinos e imobiliária que, então, decidem aceitar ou não depois do orçamento.\nEle é acionado quando o administrador do imóvel identifica atraso no pagamento do aluguel e o seguro cobre a despesa. Caso a situação permaneça por mais tempo, é possível que uma ação de despejo do locatário seja realizada.\nA maior vantagem de optar por este tipo de garantia é a dispensa do fiador. Muitas vezes, a imobiliária exige que o fiador seja da mesma cidade do imóvel a ser locado, o que acaba dificultando a situação de pessoas que estão mudando de cidade. Outro empecilho pode ser a responsabilidade que o fiador precisa adquirir, já que é ele quem vai ser acionado caso o inquilino deixe de pagar.\nAgora que você conhece melhor sobre o seguro fiança, avalie todas as possibilidades na próxima vez em que precisar alugar um espaço, seja residencial, seja comercial, e não passe por dificuldades para negociar o contrato.


Jake Gyllenhaal relembra Heath Ledger nos 10 anos de 'Brokeback Mountain' - Cine Set\nJake Gyllenhaal relembra Heath Ledger nos 10 anos de ‘Brokeback Mountain’\nO clássico “O Segredo de Brokeback Mountain” completa 10 anos em 2015 e Jake Gyllenhaal aproveitou a ocasião para relembrar o colega Heath Ledger. No filme dirigido por Ang Lee, a dupla interpreta dois caubóis em um relacionamento americano no preconceituoso oeste dos Estados Unidos, em 1963.\nEm entrevista ao Hollywood Reporter, Gyllenhaal afirmou que sempre admirou Heath Ledger. “Era um cara muito além de seu tempo. Eu não tinha certeza de onde ele veio. Quer dizer, eu sei que ele é de Perth (cidade da Nova Zelândia), mas eu não estava realmente certo de onde ele veio. Acho que esse é o sentimento da maioria das pessoas quando estavam ao redor dele e a razão dele ser tão extraordinário“, declarou, salientando que os dois já eram amigos antes das filmagens.\nPara Jake Gyllenhaal, o roteiro de “O Segredo de Brokeback Mountain” foi um dos melhores que já leu na vida e a oportunidade de trabalhar com Ang Lee e Heath Ledger o animaram a aceitar o papel de Jack Twist. “Quando a oportunidade chegou, eu era um ator muito jovem. A resposta veio de imediato: ‘Sim, estou dentro’. Eu sabia que muito havia sido pensado até a escolha, mas não me assustava. Você sabe que é um personagem marcante porque é ele o mais abertamente gay dos dois. A pessoa que está lutando menos contra o fato de ser homossexual. Era um caminho interessante para percorrer ser aquele que puxa a relação”, afirma.\nQuando perguntado pelo Hollywood Reporter sobre quando estrelas de Hollywood poderão afirmar serem gays sem problemas para as respectivas carreiras, Jake Gyllenhaal afirmou torcer por mudanças. “Acho que está mudando. E é impressionante como está mudando. Uma das coisas que me deixam mais orgulhoso de “O Segredo de Brokeback Mountain” foi ver como mudou ao longo desse tempo. Quando a Suprema Corte dos EUA tratou sobre o tema recentemente, senti que, com o filme, fiz parte, pelo menos, mínima desse movimento. Eu estou orgulhoso, sabe? Para mim, é um momento incrível. Tivemos que esperar um pouco para isso. Quando vai ser normal um ator se assumir gay? Acredito que agora é a hora”, afirmou.\nAnteriorMostra do Cinema Amazonense divulga lista dos filmes selecionados\nPróximo Ryan Gosling está cotado para viver astronauta Neil Armstrong nos cinemas\nlore\tno 27 de novembro de 2015 a partir do 11:00\nJake maravilhoso, ler as entrevistas dele sempre me dá prazer e alegria. Um ator fantástico e tenho a impressão que é um ser humano extraordinário também. O Segredo foi o primeiro filme com ele que assisti e a partir daí me tornei fã, venho acompando todos seus filmes desde então…\nAdoro esse filme, inclusive! E é muito legal ver ele falando sempre com tanto carinho do Heath.


Anna Azeredo: Saindo do Obvio - Bolsas divertidas\nSaindo do Obvio - Bolsas divertidas\nhoje vim trazer um post bem diferente pra vocês. essas bolsas que roubaram o coração de muitas meninas, inclusive o meu haha. Só que não são aquelas bolsinhas de boca, de fruta etc .. e sim bolsas de bolo, pizza ...... bolsas bem diferentes, que deixou muita gente em duvidas , e que hoje roubou o coração de muitos Fashionistas.\nessas bolsa divertidas chegaram com tudo, de mansinho, e foram ganhando seu espaço no coração de muita gente. o Mood fun tira qualquer look do obvio em qualquer estação .. mais deixa o look tão despojado, que nem ligamos mais, se vai combinar ou não.\npode até parecer brincadeira, mais apesar de serem bem espontâneas e divertidas, essas belezinhas roubaram a atenção e ganharam reconhecimento e investimento de muitas grifes, conquistando o coração de muitos fashionistas , e se tornaram as queridinhas de quem ama moda\nEai meninas , vocês usariam essas bolsas? e em qual ocasião? deixe aqui nos comentários, pra mim saber ok? Espero que tenham gostado, e até o próximo post. beijo n Coreh\nCarla fernanda 16 de março de 2017 20:34\nhaha .. usaria a de cup-cake , a de nutella e a de bolo. adorei\nestefane Gomes 16 de março de 2017 20:45\nameeeiii amiga .. adorei as bolsas, realmente é saindo do obvio kkkk. eu usaria a de cup-cake agora essa de comida, eu ficaria meio qe na duvida.\ncarolina pessanha 17 de março de 2017 09:51\nadorei , ganhou mais uma leitora, não vou perder mais nada\nCreme de pentear Nielly Gold - Nutrição poderosa\nOiiii lindesas, tudo bem com vocês? Já era pra ter feito essa resenha a muito tempo, mais a correria não me permitia. Mais hoje estou aqui...


Curso Online de Educação Infantil - Portal de Cursos Rápidos\nHome ›» Educação » Curso de Educação Infantil\nPara ser aprovado no Curso Educação Infantil, o Aluno deverá possuir MÉDIA FINAL igual ou superior a 60,0 pontos nas atividades exigidas na área do Curso\nCompilar informações para que os interessados sobre a temática possam aprimorar seu conhecimento sobre as principais características, tais como: ética e responsabilidade; o processo de avaliação na educação infantil.\nO curso online Educação Infantil tem o intuito de compilar informações para que os interessados sobre a temática possam aprimorar seu conhecimento sobre as principais características da área, tais como: ética e responsabilidade; o processo de avaliação na educação infantil; a identidade do educador; construção do conhecimento.\nO SURGIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL\nO HOMEM A SOCIEDADE E A EDUCAÇÃO NO PROCESSO DE INCLUSÃO


PF continua investigando se há mais envolvidos em ataque a Bolsonaro - Blog do Montoril\nA investigação vai levantar se Adélio agiu sozinho e como se mantinha na cidade, onde estava hospedado em uma pensão. Ele pagou adiantado R$ 400 pelo maior quarto da hospedagem. A PF poderá rastrear a movimentação de Adélio a partir da quebra de seu sigilo telefônico, autorizada pela juíza Patrícia Alencar Teixeira de Carvalho, da 2ª Vara Federal de Juiz de Fora. A magistrada converteu a prisão em flagrante de Adélio em prisão preventiva, sem prazo determinado. O agressor foi transferido para o presídio federal de segurança máxima de Campo Grande (MS), onde está em uma cela individual, para resguardar sua integridade física.\nOs advogados disseram que foram contratados por um fiel da igreja Testemunhas de Jeová de Montes Claros, frequentada pela família de Adélio. Em comunicado à imprensa, a igreja Testemunhas de Jeová no Brasil disse que não contratou os advogados e que nem Adélio nem sua família são seguidores da igreja. “Portanto, a declaração do advogado de que foi contratado por Testemunha de Jeová, conforme veiculada pela mídia, não é verídica”, diz a nota.\nMas a familia de Jair Bolsonaro tem falado, sem apontar indícios, em “crime premeditado”.


Rio Grande do NorteChina, governo, parceria, RN\nEducaçãoENEF, parceria, UFRN\nRio Grande do NorteChina, Governador, parceria, RN, Robinson Faria, visita, ZPE\n“Firmamos essa parceria por acreditar na melhoria da educação, inclusive como forma de capacitar os nossos funcionários. Dessa maneira, melhoramos também a qualidade de vida, bem como o serviço prestado à sociedade. Quero agradecer a Alexandre e toda equipe UnP”, disse o prefeito Batata. O benefício atenderá servidores efetivos ou comissionados, nas modalidades EAD e semi-presencial.\nCaicóparceria, prefeitura, servidores, UNP\nPolíticaCaicó, parceria, Robinson Faria, Vivaldo Costa\nPolícia Civil celebra convênio com a UnP para realização de estágios\nNa manhã desta sexta-feira (03), a Polícia Civil do Rio Grande do Norte formalizou com a Universidade Potiguar (UnP) um termo de convênio para o desenvolvimento de estágios. O termo prevê que estudantes dos cursos técnicos de nível médio/e ou cursos de nível superior (graduação e pós-graduação) possam fazer estágios na Polícia Civil com duração mínima de seis meses, podendo ser prorrogados pelo prazo máximo de dois anos.\nA assinatura do termo contou com a presença do delegado geral da Polícia Civil, Claiton Pinho; do delegado geral adjunto, Correia Júnior; do gestor de estágios da Polícia Civil, Ivanelson Arrais; do professor Nei Moacir Rossato de Medeiros Júnior, diretor acadêmico da UnP e da responsável pelo setor de estágios da Universidade, Marina Maria de Moura Aragão Gouveia.\nPolicialparceria, polícia civil, UNP


Jornal Correio - Escola da Zona Rural é a atual campeã de dama no escolar maranhense\nEscola da Zona Rural é a atual campeã de dama no escolar maranhense\nO Jogo de Dama tem origem desconhecida, mas iniciou no Brasil nos anos 60, com estaque em Minas Gerais\n16/05/2019 13:11 atualizado em 16/05/2019 15:21\nDando continuidade a série de reportagens sobre as 23 modalidades esportivas que serão disputadas nos XXXVIII Jogos Escolares Imperatrizenses (JEIs 2019), a dissertação de hoje fala a respeito do Jogo de Damas. A história mostra que é desconhecida a origem desse jogo tão apreciado por jovens e adultos. Pinturas e tabuleiros encontrados em túmulos do antigo Egito, além de outros achados arqueológicos em diversos lugares do mundo, dão conta da existência de jogos bem semelhantes ao atual Jogo de Dama. Não existem, no entanto, indícios seguros que possam elucidar onde e quando ele surgiu..\nO primeiro campeão mundial, homologado pela Federação Mundial de Jogo de Damas, foi o austríaco Isidore Weiss, em 1985. A federação mundial foi criada em 1948, em Paris-França. O jogo de damas popularizou-se no mundo em dois tabuleiros: 64 casas, que se joga com 12 pedras de cada lado e 100 casas, que se joga com 20 pedras de cada lado.\nA década de 60 foi uma época de grande desenvolvimento para o jogo de damas no Brasil. Em Belo Horizonte em 1967, foi organizado o maior campeonato de jogo de damas até hoje no país, reunindo 1009 participantes. Entretanto, o grande obstáculo surgiu para o jogo de damas brasileiro em 1967, quando João Havelange, então presidente da Confederação Brasileira de Desportos-CBD, que na ocasião englobava todos os esportes amadores, qualificou o jogo de damas como mera recreação, desfiliando-a da CBD.\nFoi um atraso irreparável para a modalidade, pois somente em 1988 é que o jogo de dama voltou a condição de esporte no Brasil. Foram 21 anos a margem do processo esportivo nacional. Alunos da Escola Senhor Jesus, do Povoado Vila Conceição II, da rede municipal de ensino, consagraram-se campeões da modalidade por equipe na categoria infantil feminino no Campeonato Escolar Maranhense (CEM 2018), disputado na capital do estado.\nA atleta Adriele Nascimento da Cruz, foi a grande destaque, sendo campeã por equipe e 3ª colocada no individual. Além dela, também conquistaram medalhas os alunos Francisca Laís Cantanhede Silva, Adriano Sousa do Nascimento e Pedro Henrique Rodrigues da Silva. O infantil feminino foi campeão por equipe e terceiro colocado individual. O infantil masculino foi terceiro colocado individual. O professor William Zaparolli, que coordenou a equipe, realiza um excelente trabalho na Escola Senhor Jesus, na disciplina educação física e em função disso os alunos correspondem quando das competições.\nZona Rural sediará torneio das Comunidades de Futebol de Campo\nSeis modalidades movimentam o primeiro dia dos JEIs 2019\nLançamento dos JEMs 2019 aconteceu na manhã desta quarta-feira\nCampo de futebol será construído no residencial Sebastião Régis\nMuitos gols na abertura do Campeonato Maranhense de Beach Soccer


O argentino: "Sabella precisa mudar a Argentina" - 05/07/2014 - Folha na Copa - Esporte - Folha de S.Paulo\nO argentino: "Sabella precisa mudar a Argentina"\nA ansiedade consome os corpos dos torcedores da seleção celeste e branca. Chegam as quartas de final, uma fase "maldita" para os argentinos há 24 anos, desde que Maradona fez um passe por entre as pernas de Ricardo Rocha e Claudio Paul Caniggia arrematou, vencendo Taffarel, para eliminar o Brasil em uma partida que ficou gravada a ferro no coração dos torcedores argentinos.\nMas já passou tempo demais desde a Copa da Itália em 1990. E o que aconteceu naquele campeonato não deixou de ser um fracasso. Simples e diretamente. Nem vamos falar da eliminação na primeira fase na Copa do Mundo da Coreia do Sul e Japão em 2002. O certo é que, diferentemente das copas mais recentes, a Argentina tem caminho fácil até as semifinais. Jogar contra a Bélgica não envolve um grande adversário, apesar do bom futebol demonstrado pelos "diabos vermelhos", especialmente no duelo contra os Estados Unidos, quando bombardearam a meta do gigante Tim Howard, fazendo dele o novo recordista em número de defesas em uma Copa do Mundo.\nAinda assim, o principal inimigo da Argentina é a Argentina. Porque nas quatro partidas disputadas até agora, a equipe não teve um funcionamento bem azeitado e terminou limitada à inspiração de Lionel Messi, que graças a Deus nasceu em Rosário, e que só pela esperteza de José Pékerman, hoje treinador da Colômbia, não terminou cantando o hino da Espanha.\nAté agora, a seleção não demonstrou rendimento capaz de fazer crescer o sonho que se propaga por cada quadrante do país. E cada triunfo veio acompanhado de sua cota de drama, sofrimento, e foi sempre obtido pela diferença mínima ante rivais menores.\nAlguns dias atrás, Javier Mascherano, o jogador mais cerebral da seleção argentina, declarou que "não basta coração para vencer uma Copa do Mundo". E o meio-campista do Barcelona tem razão. Afinal, a equipe demonstrou apenas o amor próprio dos jogadores e se amparou no aspecto individual para conquistar suas vitórias. Em Messi, fundamentalmente. No deslocamento de Mascherano, nas subidas e descidas de Angel Dí María, na atitude determinada de Marcos Rojo, nas mãos de Sergio Romero.\nHouve clarões oferecidos por esses jogadores em meio à escuridão de um jogo coletivo que não consegue se afirmar porque volta mal à defesa, apresenta falhas entre os marcadores centrais, e Fernando Gago, talvez o jogador de melhor passe no time, não está em boa forma.\nDo meio de campo para a frente, a seleção argentina causa desequilíbrio pelo peso individual de seus atacantes. Ou seja, a seleção não justifica seu favoritismo ao título pelo desempenho no campo de jogo.\nSabella fez sua convocação pensando no grupo. Por isso, Sergio Agüero se machucou e Carlos Tévez está tomando sol em Miami. Preferiu cercar Messi de jogadores com quem ele tem afinidade. Ezequiel Lavezzi ganhou espaço, mas não está à altura das circunstâncias. E dado o costume do treinador de não confirmar sua escalação, nenhum jornalista argentino sabe ao certo se sairão Federico Fernández e Gago, que vêm jogando abaixo do que podem.\nO técnico seria tolo se não começasse a fazer mudanças. Tem que abrir os olhos. Ou será tarde para lamentar quando a seleção estiver embarcando de volta a Buenos Aires.


Mazda completa um milhão de motores Skyactiv produzidos - Notícias Automotivas\nJapão • Mazda • Tecnologia\nMazda completa um milhão de motores Skyactiv produzidos 15/04/2014 10:3610 Comentários1 Minutos de Leitura\nA Mazda está comemorando um milhão de motores Skyactiv produzidos desde novembro de 2011, quando foi lançado oficialmente. O propulsor se destaca por ter alta compressão (14:1), melhorando a eficiência energética, reduzindo o consumo (em torno de 30%) e a emissão de CO2. Esses dois parâmetros do Skyactiv são comparados aos de sistemas híbridos e o que chama atenção, é que a Mazda dispensou o uso de turbocompressor para obter resultados melhores nestes dois quesitos. O motor é usado atualmente nos modelos Mazda Demio, Mazda3, Mazda6 e CX-5. Em breve será usado também no Novo Mazda2.\nAos detratores dos motores FLEX: O problemas não é o carro ser bi-combustível e sim o nível de tecnologia empregada. E não adianta vir falar da nossa gasolina que tem 30% de álcool que tem isso e tem aquilo…se a legislação obrigasse níveis de poluição e consumo mais rígidos, haveriam motores melhores. O INOVARAUTO começa a forçar a industria neste sentido IGLemosAR145\nÉ exatamente por isso que os outros países não usam o motor FLEX né? Porque nos somos superiores e os outros países são inferiores né? Parabéns continue defendendo a ANFAVEA e os nossos poderosos e econômicos motores FLEX. angelo_rsf\nPara a ANFAVEA seria muito melhor produzir apenas motores a Gasolina que seriam mais fáceis de exportar…pois a ANFAVEA representa as Montadoras não o Governo. Outros países não tem disponibilidade de usar o Álcool/Etanol como bio-combustível por que simplesmente não nasce cana no seu solo ( já viu canavial na Europa?). Outras culturas das quais se podem extrair etanol como batata e beterrada tem uma rentabilidade muito baixa (litros/hectare) frente a cana-de-açucar. Lembrando que nos EUA existem carros FLEX que rodam com E85 (85% de Etanol para 15% de gasolina). Lá o Etanol vem do milho…Seu uso não é tão difundido pois o milho é largamente utilizado na industria de Alimentos americana o que cria impactos nocivos na economia deles. Não é uma questão de superioridade de "A" sobre "B"…Não é porque uma solução funciona aqui e não lá é que faz a solução ser superior. Na Europa usa-se diesel em larga escala nos veículos…Se isso fosse feito aqui teríamos que importar milhões de litros de diesel e teríamos problemas com nossas reservas de moeda estrangeira e com a Inflação. O que tentei expor é que na minha opinião os motores FLEX poderiam ser muito mais eficientes do que são…Basta o Governo que regulamenta a indústria obrigar os fabricantes a investir em tecnologia como vem fazendo tardiamente com o INOVARAUTO. Aguardo sua tréplica pois sua réplica estava sem argumentos sólidos afonso200\ne a mazda nao vem pro BR yuri calmon\nQuando finalmente teremos de volta os MAZDA no BRASIL??? Castle_Bravo\nTodos os detratores dos flexíveis que dizem que "os flexíveis gastam mais porque têm alta-compressão" deveriam ver isso. Quanto maior a compressão, maior a eficiência energética, independentemente do combustível usado ou do que "especialistas" falam em "compressão meio-termo" entre o álcool e a gasolina. O que falta em nossos motores é tecnologia, não é problema de compressão ou de suportar combustíveis com uma maior diferença de resistência à compressão, que o que é o flexível na prática. E vale salientar também que os SkyActiv são certificados pra rodar com gasolina comum (IAD = 87). Dragoniten\nExatamente. O problema não é ter alta taxa de compressão, mas um motor que não tenha tecnologia embarcada suficiente pra resistir à detonação com altas taxas de compressão. thales_sr\nOs flex gastam mais não por causa da compressão alta, mas justamente pelo conceito "pato" de ser: Pato nada, anda e voa, mas já viu né… No mais, esses skyactiv são bem interessantes, mas alto lá em falar "é só fazer", já que só a mazda conseguiu socar tanta compressão nos motores. psan1965\nBahhhh!!! Mazda de verdade tem que ser Wankel. Architecti\nA questão é que se fabricarem motores de alta eficiência no Brasil os postos de combustíveis vão falir, "tadinhos", sem contar que o governo perderia rios de dinheiro e arrecadação de impostos. thales_sr\nOs motores de alta eficiência são no máximo uns 20% mais econômicos. A renovação da frota demora pelo menos uns 10 anos, e nesse ritmo o crescimento da frota cancelaria essa maior eficiência, considerando o consumo total de combustíveis. Não ia falir nenhum posto. VÍDEO: Test drive no Kia Sorento 2014 Oficinas de São Paulo serão obrigadas a ter mecânico certificado 294kFãs40kSeguidores34kFãs1.9kSeguidores116kInscritos56.1kPosts Copyright © 2005-2016 Noticias Automotivas Facebook


Mobilidade Fluminense: Auto Viação Bangu - A caminho da Fábrica de Tecidos\nA Auto Viação Bangu foi fundada em 28 de junho de 1962. Nessa época ela possuía 12 lotações e era administrada por um consórcio de 10 associados. Sua primeira linha foi a S13, ligando Bangu a Cascadura.\nO recolhimento dos carros era realizado em um galpão na Rua Francisco Real em Bangu e três anos depois foi constituída uma sede na Rua Açurunã e ali passou a guardar os carros.\nAinda em 1965, a Viaçao Redentor passou a operar a linha S12 que ligava os mesmo bairros da S13 operada pela Auto Viação Bangu. Uma reviravolta ocorreu em 1963 com muitas lotações na cidade.\nPor determinação do Governo Lacerda, as lotações que circulavam na cidade do Rio deviam ser substituídas por ônibus, fazendo com que as empresas investissem em curto prazo na compra de ônibus, além dessa mudança, ficou determinado também uma quantidade mínima de pelo menos 25 ônibus por empresa. Para isso, a Auto Viação Bangu adquiriu a Auto Viação Camará que operava a linha S18 Marechal Hermes x Senador Camará.\nGaragem da Auto Viação Bangu em Magalhães Bastos - Foto: Reprodução da internet\nJá com 35 carros a Auto Viação Bangu absorveu a linha 745 junto com os 25 carros da Transportes Princesa em 1968, elevando sua frota aos 60 carros, que era uma nova exigência do governo Lacerda naquela época. As linhas operadas por lotações foram extintas e a Auto Viação Bangu adquire as linhas de ônibus:\n744 Cascadura x Jardim Novo\n746 Cascadura x Senador Camará\n739 Capelinha x Bangu\n794 Cascadura x Capelinha\n795/796 Capelinha x Senador Camará\n797 INPS x Sandá\n798 Bangu x Jardim Aguá Branca\nAo longo dos anos, algumas linhas foram modificadas e algumas extintas. Com a aquisição da linha 391 Realengo x Tiradentes, a empresa aumentou a frota em mais 40 ônibus. Antes de ser 391, a linha era 269 e ainda operada pela Viação São Ricardo, sofreu alteração. Antes Marechal Hermes x Tiradentes, passou a fazer o trajeto Realengo x Tiradentes.\nEm 1982, a A.V. Bangu criou a linha 383 Tiradentes x Realengo e ainda nesse ano, associou-se a Viação Andorinha (14000) e em seguida fundiu-se, mantendo a majoritária A.V. Bangu.\nAinda nesse ano, a empresa deixou as suas cores verde e amarelo e passou a usar as cores vermelho e azul, também inaugurou a sua nova sede em Magalhães Bastos e assim pode guardar os seus carros que já chegavam a 239.\nEm 1990, foi criada a linha 790 Campo Grande x Cascadura com duas versões. 790 Campo Grande x Cascadura via Vila Kennedy 790 Campo Grande Cascadura via Vila Aliança.\nNo mesmo ano, foi criado o projeto "TAIOBÃO", onde os ônibus deveriam ter portas mais largas e uma esteira no corredor do carro entre outras modificaçãoes. O objetivo era facilitar os passageiros que transportavam caixas e bolsas entre outros objetos grandes. Mas esse foi mais um dos projetos de transporte que não foram a frente.\nApenas algumas linhas receberam o projeto e uma delas foi a 790. Outro projeto da prefeitura foi em 1994, uma nova determinação fez com que as empresas mudassem a fonte do número de ordem, passando a ser em tamanho grande e o nome da empresa dentro de um retângulo chamado crachá para facilitar a visualização dos usuários. Com isso, as empresas deviam mudar a pintura para adequar as regras.\nBonde Taioba - Bonde Caradura\nCriado em 1884 com a finalidade de transportar qualquer tipo de bagagem e passageiros de origem humilde, que não tinham condições de usar o bonde comum, tinha como preço a metade da passagem normal, um tostão (cem réis).\nNele, os passageiros podiam viajar descalços e sem colarinho, carregando pacotes, aves, tabuleiros de doces, além das trouxas das lavadeiras. O bonde foi um sucesso popular e motivo de inúmeras histórias e anedotas.\nA vida do Rio de Janeiro estava mudando, assim como mudavam seus tipos característicos, que logo desapareceriam para sempre. Os bondes foram desmontados e vendidos como sucata nos anos 1960. O derradeiro bonde a circular foi um Alto da Boa Vista, que fez sua última e solitária viagem em 1967, acompanhado por poucos passageiros. Sob as ruas do Rio atual estão enterrados seus restos: os velhos trilhos por onde deslizavam preguiçosos, festivos e barulhentos.\nTaioba é um vegetal com origem na América Central, apesar de China e Egito a utilizarem como alimento há milhares de anos.\nChegou no Brasil na bagagem dos colonizadores europeus e seu cultivo regionalizou-se em diversas partes do país. No Rio de Janeiro tem seu cultivo predominante na Zona Oeste, antes conhecida como Sertão Carioca.\nO Serviço por ônibus - Os Taiobões\nA estratégia da SMTU – Superintendência Municipal de Transportes Urbanos era exigir que todas as empresas que atuam nos subúrbios e nas áreas rurais tivessem 20% desse ônibus em suas frotas, cujo objetivo era atender pessoas pobres que precisassem transportar grandes volumes, como lavadeiras, vendedores ambulantes e pequenos agricultores.\nSegundo o superintendente da SMTU, Antônio Maia, autor da ideia, o movimento vinha sendo bom (cerca de 850 passageiros por dia), embora nas primeiras semanas muitas pessoas ainda não conheciam o serviço.\nO Globo - 1991\nLevavam desde galinhas e porcos vivos até sacolas de roupa, bicicletas e até mesmo geladeiras. No caso de algumas mercadorias, o embarque era realizado pela porta dianteira, pois a traseira, como ocorre nos ônibus comuns, tinha uma roleta.\nO taiobão circulava das 5h50m às 21h35m, sua tarifa custava CrS 50, preço igual ao das outras linhas que faziam o mesmo trajeto. Os bancos eram paralelos às laterais do ônibus, aumentando o espaço do corredor. O cobrador ficava no fundo do veículo e sobre a caixa do dinheiro havia uma espécie de esteira, que facilita a passagem dos volumes. A porta de entrada media 91 centímetros de largura, 11 a mais que a dos ônibus comuns. Segundo o gerente de tráfego da Auto Viação Bangu na época, Natan Pereira, a adaptação custou CrS 1,5 milhão.\nO cobrador Gehu Itamar da Silva Araújo, reclamou da localização de sua cadeira e da roleta. Gehu disse que certamente se machucaria, se outro veículo batesse na traseira do ônibus e acrescentou: "Dá para explicar por que colocam uma roleta estreita em um ônibus de carga ?" Como só há um ônibus desse tipo circulando, a espera é grande: as saídas têm intervalos de três horas.\nDe acordo como superintendente da SMTU, os fabricantes de ônibus estavam fazendo estudos para chegar ao melhor projeto do taiobão.\nApós 20 dias de operação na 790, duas novas linhas foram criadas:\n932 Vila Cruzeiro x Hospital Universitário\n370 Padre Miguel x Estácio\nCada linha recebeu dois taiobões.\nLinhas que receberam o serviço:\n370 Padre Miguel x Estácio (Transportes Campo Grande)\n701 Madureira x Alvorada (Viação Redentor)\n739 Capelinha x Bangu (Auto Viação Bangu)\n741 Barata x Bangu via Murundu (Auto Viação Bangu)\n749 Cascadura x Recreio (Transporte Oriental)\n790 Cascadura x Campo Grande (Auto Viação Bangu)\n794 Cascadura x Bangu (Auto Viação Bangu)\n812 Bangu x Guandu (Transporte Oriental)\n817 Campo Grande x Fazenda Botafogo (Transporte Oriental)\n833 Campo Grande x Conjunto Manguariba (Viação Santa Sofia)\n847 Campo Grande x Rio da Prata (Viação Santa Sofia)\n848 Campo Grande x Bairro Arnaldo Eugênio (Viação Santa Sofia)\n850 Campo Grande x Mendanha (Auto Viação Jabour)\n852 Campo Grande x Pedra de Guaratiba (Auto Viação Jabour)\n860 Santa Cruz x Pedra de Guaratiba (Viação Santa Sofia)\n861 Reta do Rio Grande x Curral Falso (Viação Santa Sofia)\n862 Reta do Rio Grande x Urucânia (Viação Santa Sofia)\n863 Santa Cruz x Conjunto Cesarão (Viação Santa Sofia)\n869 Campo Grande x Ilha de Guaratiba (Auto Viação Jabour)\n885 Santa Cruz x Conjunto Cesarão (Viação Santa Sofia)\n886 São Fernando x Jesuítas via Avenida João XXIII (Viação Santa Sofia)\n890 Avenida João XXIII x Rua Senador Camará (Viação Santa Sofia)\n892 Santa Cruz x São Benedito (Viação Santa Sofia)\n898 Pedra de Guaratiba x Barra de Guaratiba (Auto Viação Jabour)\n923 Bangu x Parada de Lucas (Transportes Campo Grande)\n932 Vila Cruzeiro x Hospital Universitário (Transportes Campo Grande)\nEm 1993, com a inauguração do Terminal Rodoviário de Deodoro, a A.V. Bangu passou a operar novas linhas que não deram certo devido a baixa demanda, porem a prefeitura determinou que fossem operadas até o fim do contrato. São elas 715, 716, 717 e 719.\nVisando a melhor qualidade dos serviços, a A.V. Bangu dcidiu se dividir em 1995, ano em que ela adquiriu um grande lote de Marcopolo Torino LN, surgiu então a Viação Andorinha, agora com o número de ordem 59000, que coincide com o que já pertenceu a Viação Camará, absorvida pela A. V. Bangu em 1963.\nAinda com a cisão, elas dividiram as linhas e as garagens, ficando a Bangu com a garagem de Magalhães Bastos e a Andorinha com a garagem da Rua Boiobi que pertenceu a Transportes Princesa.\n383 Realengo x Tiradentes\n715 Deodoro x Jardim Novo\n716 Deodoro x Barata\n717 Deodoro x Murundu\n725 Cascadura x Ricardo de Albuquerque\n742 Barata x Cascadura\n744 Jardim Novo x Cascadura\n777 Padre Miguel x Madureira\n391 Padre Miguel x Tiradentes\n719 Deodoro x Jardim Violeta\n745 Cascadura x Bangu\n790 Cascadura x Campo Grande\n797 Bangu x Sandá\n798 Bangu x Jardim Água Branca\n799 Jardim Violeta x Magalhães Bastos\n800 Marechal Hermes x Santíssimo\n960 Senador Camará x Penha\nO projeto da BANGU foi elaborado no contexto de mudança na direção da empresa. Foram utilizadas cores vibrantes para facilitar a identificação dos carros nos corredores em que a empresa opera. A idéia foi criar uma marca forte e claramente associada ao bairro que dá nome à empresa.\nBangu é um bairro que surgiu ao redor da fábrica de tecidos. O símbolo projetado consiste em um “B” minúsculo formado por 26 círculos, dispostos de maneira a formar um desenho que simboliza um rolo de tecido.\nOs círculos em si representam chumaços de algodão. Procurou-se, ainda, facilitar a manutenção e minimizar o tempo de permanência do veículo em oficina, com uma pintura prática e de fácil execução, sem abrir mão da visibilidade e segurança.\nCom o fechamento das empresas Oriental e Ocidental em 2008, a A.V. Bangu assumiu as linhas e assim aumentou a sua área de atuação e voltou a operar linhas próprias que foram desativadas na antiga administração, sendo elas 725, 739, 742 e 743. A empresa comprou também a linha 367 Realengo x Praça XV que pertencia à Feital e havia sido vendida para a Transportes Campo Grande.\nAs linhas 725 e 742 que estavam inativas por muito tempo, quando reativadas enfrentavam grandes dificildades em reconquistar seus clientes e devido a baixa demanada tiveram suas frotas reduzidas e o tempo de espera fez com que os usuários migrassem novamente para a concorrência.\nAinda em crescimento operacional, a empresa participou na operação de linhas alimentadoras do corredor BRT Transoeste, a mesma operou a linha 870 após o fechamento da Viação Algarve.\nA A.V. Bangu chegou a utilizar veículos no corredor no trecho Campo Grande x Santa Cruz. Mas esse modal de transportes não é lucrativo e essa diferente e nova fase acabou não sendo satisfatória para empresa. Na operação de BRT's as empresas recebem por quilômetro percorrido e não por passageiros transportados.\nCom a Padronização de frota da cidade a empresa deixa de utilizar o seu layout, e com o controle de suas linhas pela prefeitura na quantidade, a empresa passou a sofrer com varias no setor, e tentou por varias formas se levantar e não havendo sucesso via seu faturamento cair mais e mais. Haviam rumores de que a empresa faria parte do Grupo Redentor, mas o que realmente ocorreu foi a venda das suas linhas e da operação.\nAntes de se concluir a negociação, os funcionários da empresa fizeram diversas greves e algumas linhas chegaram a ser operadas em caráter emergencial pela Transportes Barra que meses depois, absorveu além das linhas da A.V. Viação Bangu, a sua garagem em Magalhães Bastos e o reboque. A Auto Viação Bangu encerrou as atividades em 12 de maio de 2016.


10/08/2017 | Team iLove\nEm meio ao caos das ruas movimentadas e prédios empresariais do Itaim, a gente deu de cara com o Prédio Heras. Ar romântico, tijolos à vista e flores por toda sua extensão… Tudo na mesma vibe do lugar que estávamos prestes a conhecer: a Ava Intimates.\nQuem estava lá para nos receber era a querida Letícia Romão, mente criativa por trás das lingeries e bodies maravilhosos e superfuncionais – dá para deixá-los à mostra no look sem pensar duas vezes! – da marca. Com um olho nas araras recheadas de coisas lindas e outro na décor fofa do showroom, a gente já começou a se perguntar – e logo interrogar a Lê – o que motivou uma jovem empreendedora a criar peças sexy e, ao mesmo tempo, tão versáteis.\nO START DA AVA\n“Comecei minha carreira com produção de moda, passei pelo marketing da WGSN e depois acabei seguindo um caminho bem diferente. Fui trainee em uma multinacional de grande porte e, após quase 2 anos lá, percebi que não era o que eu queria então resolvi sair.”\nEssas experiências dentro e fora do mundo da moda geminaram o desejo de empreender e Letícia, que já era grande consumidora de lingeries nas viagens que fazia, teve um estalo simples e genial. “Sentia falta de ter uma marca no Brasil que tivesse opções com uma pegada mais cool, sabe?”. Ô como a gente sabe! Foi assim, então, que nasceu a Ava. “O propósito da marca é fazer peças que sejam mais do que uma lingerie, que seja algo você possa usar de diversas maneiras.”\nNossa proposta é apresentar um lado nada óbvio do underwear. É mostrar que a ‘roupa de baixo’ é também um acessório que pode e deve virar parte do seu look. Uma construção do seu estilo!\nÀ primeira vista, já dá para notar que a matéria-prima das peças é de primeiríssima. O tule, tecido que traduz a versatilidade e delicadeza da Ava, aparece em diferentes versões: tramas, com brilho e aplicações de veludo. Outro material favorito na brand é a renda, que surge geralmente combinada a motivos florais – um duo romântico irresistível e clássico.\nEsses materiais nos permitem fazer um jogo de transparências e um mix de texturas que representa o DNA da Ava.\nAs lingeries da marca são curingas e instigam a imaginação para pirar como truques de styling. Você pode, por exemplo, usá-las como detalhe ou até protagonista do look.\nCom uma estrutura bem enxuta, a Ava possui um ateliê de estilo para o desenvolvimento e a coordenação da produção, e mais um escritório onde é feito todo resto, ou seja, administração, marketing e comercial. “Eu cuido do marketing, do comercial e também das mídias sociais. O estilo, no entanto, fazemos a quatro mãos com o ateliê e eles tocam o dia a dia da produção.”\nE quando a multitasking Lê não está com a cabeça ocupada com as funções administrativas, ela deixa sua mente livre para buscar inspiração em viagens, marcas gringas, Pinterest, desfiles. Tudo para satisfazer seu fiel e seleto público consumidor. “Nossas clientes são bem antenadas e querem uma peça que possa ser mostrada”, conta, “Por isso, digo que encantamos mulheres de todas as idades. Afinal, quem não quer ter uma lingerie bacana?”\nSHOP AVA INTIMATES\nAva Intimates Letícia Romão Lingerie Verão Meia-estação Metalizado Saia midi\nLingerie Camisetas Calças Sutiãs Calcinhas Colares Pulseiras Mules Cintos Midi Moda


Fogo na Chapada afeta revitalização da bacia do Rio Paraguaçu da Bahia – Blog da Feira\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 / Publicado em Home\nFogo na Chapada afeta revitalização da bacia do Rio Paraguaçu da Bahia\nDos 70 hectares da área demonstrativa de restauração, onde foram plantadas mudas nativas para a recuperação de matas ciliares, oito hectares já foram devastados pelos incêndios. A informação é do geógrafo Rogério Mucugê, gerente de projetos da organização.\nOutro trabalho afetado é o de coleta de sementes para a produção de mudas, pois algumas das áreas onde essas sementes eram coletadas também foram queimadas.\n“Teremos de fazer novamente o trabalho nessas áreas, do zero. Os incêndios afetam não só as ações do projeto como qualquer ação de recuperação ambiental das margens do Paraguaçu, além de provocarem prejuízos econômicos, culturais, sociais e ambientais para a Bahia, não só para a Chapada”, afirma Mucugê.\nO projeto é realizado em parceira com o governo do estado e patrocinado pela Petrobras. O rio Paraguaçu é responsável pelo abastecimento de 60% da população da Região Metropolitana de Salvador.


Não conhecido declarações factuais Cerca de super slim x funciona\nSeptember 26, 2017, 10:19 am / danteearwl.ampedpages.com\nHaha talvez mesmo que o terceiro que relata isso!! Más enfim, feliz por ter lhe ajudado do alguma FORMATO amigo!!\nTentei similarmente identicamente conjuntamente aqueles por mentol (cobra dborracheira), que tem efeito gelado. Esse ajudou bastante na drenagem linfática, mas, acredito que não foi tãeste natural com a celulite.\nUm terapia esté especialmentetico qual eu to sabendo, e que dizem acabar utilizando 100% DE celulites e estrias, é o dermaroller. Sei de que dá pra realizar em casa, porém eu aconselho a tomar usando um mfoidico.\nSe não conseguir, em perfumarias vc É possibilitado a comprar o por uma marca chamada d’agua conterraneo. O spray é muito Porreiro, mas fuja do gel\nUtilizando fonte original o mesmo acontece, acredito que pelo fato dos componentes usados para montagem da fonte e do console sãeste de baixa superioridade mesmo.\nA fonte queimou, pra não Debater de que torrou dai troquei a fonte e ele funcionou natural por uns dez dias. e depois começou apresentar esses sintomas de que você mostrou na postagem ae.\nÉ bastante importante deixar claro o comportamento ou desempenho de que deseja que a pessoa apresente no futuro. Por exemplo, diga "eu quero que você responda basta clicar na próxima página ao telefonema do cliente em 24 horas".\nEu abri e inspecionei todos ESTES direto da fonte capacitores e fiz testes utilizando eles, todos respondem dependendo de o esperado, nãeste vi indícios de capacitores danificados. Seria algum possível problema do GPU/CPU?\nO creme do laranja da St. Ives funciona. Só nãeste sei se vende aqui pelo Brasil porque comprei na Argentina.\n- A nossas flores são assim: em plena aridez do cerrado elas nos surpreendem... Assim somos nós... Temos a propriedade por superar as dificuldades e parecer este ...\nClaro de que isso corrobora grandemente em seu objetivo, clique na seguinte página uma vez que para desintoxicar o organismo similar a uma dieta alimentar detox, o corpo precisa exclusivamente por elementos naturais em uso por agrotóxicos.\nEu uso e aprovo! Ele deixa a pele com aparencia aveludada, diminuindo a impressãeste do Muito mais celulites.\nSe você nãeste tem noções do eletrônica recomendo que leve este console a 1 técnico de modo a qual mesmo que fabricada uma verificaçãeste a fundo do problema.\nComments on “Não conhecido declarações factuais Cerca de super slim x funciona”


Tite faz mistério sobre substituto de Gabriel Jesus na Seleção :"Não vou dizer" - RIC Mais\nTite faz mistério sobre substituto de Gabriel Jesus na Seleção :”Não vou dizer”\nO técnico da seleção escondeu a escalação e afirmou que só deve revelar momentos antes do jogo: “Gosto de quem joga bem. Não há preferências na Seleção”, disse\n4 de julho de 2021 - 19:41 - Atualizado em 5 de julho de 2021 - 14:07\nO técnico Tite não quer dar pistas ao Peru, adversário da Seleção Brasileira nesta segunda-feira pela semifinal da Copa América. Por isso, o comandante avisou que irá levar a dúvida sobre o substituto de Gabriel Jesus até momentos antes do jogo marcado para o estádio Nilton Santos, no Rio de Janeiro.\n“A dúvida é pela qualidade dos atletas. Nossa composição será de dois articuladores e dois médios. Se será um jogador de lado ou de centro, eu não vou dizer”, afirmou Tite\nA tendência natural, pelo bom futebol demonstrado contra o Chile, é que Lucas Paquetá entre na vaga de Gabriel Jesus, com Neymar, Roberto Firmino e Richarlison formando o tripé ofensivo.\n“Gosto de quem joga bem. Não há preferências na Seleção”, afirmou Tite ao ser questionado sobre a chance de escalar Paquetá.\nNa estratégia de esconder a escalação, Tite também falou de outras possibilidades na escalação, citando nomes como Everton Cebolinha, Fabinho, Douglas Luiz e até a fartura na zaga com Thiago Silva, Marquinhos e Militão. “É um leque de opções”, avisou.\nAinda sem Alex Sandro, que não treinou neste domingo em virtude de um problema muscular, o Brasil deve enfrentar o Peru com: Ederson, Danilo, Thiago Silva, Marquinhos e Renan Lodi; Casemiro, Fred e Paquetá; Richarlison, Firmino e Neymar.\nDaiane dos Santos se emociona com Rebeca: “Tem uma representatividade muito grande”


Maternidade Itaúna, Minas Gerais - maternidade, Itaúna, Minas Gerais cuidados maternos, Itaúna, Minas Gerais cuidados na gestação, Itaúna, Minas Gerais cuidados do bebê, Itaúna, Minas Gerais gravidez, Itaúna, Minas Gerais engravidar, Itaúna, Minas Gerais reprodução humana, Itaúna, Minas Gerais Reversão de laqueadura, Itaúna, Minas Gerais eclampsia, Itaúna, Minas Gerais vsr, Itaúna, Minas Gerais endometriose, Itaúna, Minas Gerais hérnia, Itaúna, Minas Gerais alimentação infantil, Itaúna, Minas Gerais fertilidade\nAlimentação Infantil Itaúna, Minas Gerais\nAprenda a preparar a primeira papinha do bebê. Confira a descrição completa dessa receita nutritiva, além de dicas adicionais. "Nas primeiras duas semanas a papinha deve ser feita apenas com um legume e uma folha", inicia o autor. Consulte a lista de especialistas da área, em Itaúna.\nEclampsia Itaúna, Minas Gerais\nConheça os riscos da pré-eclampsia na gravidez. A a ginecologista Rosa Maria Neme descreve os principais sintomas dessa doença. "Nos casos mais graves, que podem evoluir para eclampsia, com risco de morte para a mãe e o bebê, o médico pode antecipar o parto", ela destaca. Consulte a lista de especialistas da área, em Itaúna.\nEndometriose Itaúna, Minas Gerais\nIdentifique os sintomas da endometriose. Entenda os detalhes sobre a evolução e as implicações dessa doença. O especialista em reprodução humana Jean Pierre Barguil descreve as características da endometriose e comenta sobre o método para diagnosticar sua ocorrência. Consulte a lista de especialistas da área, em Itaúna.\nAlimentação da futura gestante Consulte a lista de especialistas da área, em Itaúna.\nHérnia Itaúna, Minas Gerais\nSaiba como prevenir o surgimento de hérnia durante o período de gestação. O fisioterapeuta Helder Montenegro argumenta sobre o preparo físico da mulher. Ele recomenda atenção redobrada com a coluna e a região pélvica. Consulte a lista de especialistas da área, em Itaúna.\nReversão de laqueadura Itaúna, Minas Gerais\nEstude as possibilidades de reversão de laqueadura. O ginecologista Aléssio Calil Mathias descreve o procedimento da salpingoplastia. "O grau de reversibilidade varia de acordo com a lesão que a técnica cirúrgica causou", destaca o médico. Consulte a lista de especialistas da área, em Itaúna.\nVSR Itaúna, Minas Gerais\nConheça a definição do vírus sincicial respiratório - VSR. "Essa é a principal causa de hospitalização de bebês abaixo de dois anos de idade por doenças respiratórias", destaca o autor. Confira os detalhes. Consulte a lista de especialistas da área, em Itaúna.


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