Política | Blog do Celino Neto\nA beatificação de um criminoso e a relativização dos crimes pela esquerda\nO Vaticano está próximo de receber um pedido da imprensa, “intelectuais” e todos os outros grandes “tentáculos” da extrema-esquerda brasileira para a beatificação de um criminoso. Não importa se ele ainda está vivo, é adolescente e também um marginal. Se…\nCelino Neto 12 de junho de 2017 13 de junho de 2017 Cultura, Política Sem Comentários\nVídeo: Esquerdismo – Antes e Agora\nA esquerda e suas contradições num vídeo hilário do Freedom Toons e traduzido de maneira magistral pelos Tradutores de Direita. Confira e divirta-se:\nCelino Neto 25 de maio de 2017 25 de maio de 2017 Política Sem Comentários\nE o Cunha? Até ele tem mais moral que o Lula!\nÉ incrível como o ex-presidente da república Luiz Inácio Lula da Silva, além de corrupto-mor e chefe de quadrilha, é um sujeito amoral, insolente, descarado e sem qualquer resquício de respeito para com qualquer individuo ou instituição. Mas antes, vamos a…\nCelino Neto 25 de maio de 2017 Política Sem Comentários\nSete motivos para ser totalmente contra as “Diretas Já”\nA bandeira vermelha acima com o simbolo comunista deveria ser o suficiente para te convencer que seguir CUT, MST, PCdoB, PSOL, Rede e PT não traz lá grandes benefícios ao país. Não sei se você se lembra, caro leitor, mas…\nCelino Neto 24 de maio de 2017 24 de maio de 2017 Política Sem Comentários\nO ataque ao show de Ariana Grande foi só mais um capítulo do “terror multicultural europeu”\nSempre gosto de usar a frase de Luis Felipe Pondé que “Acabou o parque temático do humanismo europeu”, e a cada dia, semana, mês, enfim, isso é comprovado e evidenciado deixando vítimas atrás de vítimas. Infelizmente o velho continente continua…\nCelino Neto 23 de maio de 2017 23 de maio de 2017 Política, Religião Sem Comentários\nA obscura delação da JBS\nJá afirmei demasiadamente por aqui que a situação de Michel Temer é insustentável e ele deve sair do governo, seja por renúncia, cassação ou mesmo Impeachment. Comento sobre no texto: A facilidade em se “derrubar” um presidente não petista Feito essas…\nCelino Neto 22 de maio de 2017 22 de maio de 2017 Política Sem Comentários\nIncrível que sem um presidente do Partido dos Trabalhadores a república funciona consideravelmente melhor! Algumas dezenas protestando nas ruas é mostrado ao vivo enquanto milhões eram escondidos na cara dura, e quando exibidos protestavam “contra a corrupção”. OAB diminui seu tempo…\nTemer prevaricou, isto é um fato, tão grave que pode sim fazer parte de um pedido de Impeachment, afinal é um crime! Porém existe um problema nesta crise política que foi o show midiático que vendeu Michel Temer comprando o Eduardo…\nCelino Neto 19 de maio de 2017 21 de maio de 2017 Política Sem Comentários


O que importa (ou não) nos candidatos, segundo recrutadores | Na Prática\nInicio Vagas Prepare-se O que importa (ou não) nos candidatos, segundo recrutadores\nConfira a seguir os temas que são mais e menos importantes durante o processo de recrutamento e os aspectos dos candidatos vistos como positivos ou negativos:\nCarta de apresentação: Em uma escala de 1 a 5, sendo 5 muito importante, 63% dos recrutadores atribuem às cartas de apresentação – mais frequentes no mercado de trabalho norte-americano e europeu – grau de importância 1 ou 2.\nA média de notas na faculdade: A sigla G.P.A (do inglês grade point average) refere-se à média das notas dos estudantes na universidade e é usada como instrumento de classificação e ranqueamento, sobretudo por instituições de ensino. No entanto, para 57% dos recrutadores, esta média é pouco importante, entre 1 e 2, na escala de importância de 1 a 5 apresentada pela pesquisa (em que 5 é muito importante).\nIdentificação com a cultura da empresa: Para 88% dos recrutadores, a identificação de um candidato com a cultura organizacional é crucial, grau 4 ou 5 na escala de importância de 1 a 5 estabelecida pela pesquisa, sendo que 5 é muito importante. Na divisão por setor, o de hospitalidade é o que mais dá valor para este aspecto: 96% dos recrutadores classificaram a adaptabilidade à cultura organizacional entre 4 e 5 na escala.\nExperiência prévia: A trajetória profissional de um candidato é muito importante para 87% dos recrutadores entrevistados, que classificaram o item entre 4 e 5 na escala de medição da pesquisa, sendo que 5 é muito importante.\nReferências: As referências profissionais dos candidatos são importantes para 51% dos recrutadores entrevistados, que atribuíram grau de importância entre 4 e 5, na escala crescente de 1 a 5, definida pela pesquisa. O levantamento mostra também que 78% dos recrutadores acreditam que as referências são fundamentais e efetivas para encontrar os melhores candidatos.\nHabilidades na área de exatas, tecnologia e ciências: Para 48% dos recrutadores conhecimentos e habilidades nas áreas de ciências, tecnologia, engenharia e matemática importam bastante, classificados entre 4 e 5, na escala de 1 a 5, sendo que 5 é muito importante.\nTítulos de pós-graduação: São mais valorizados nos setores de educação e de saúde. Na área educacional, 52% dos recrutadores atribuem muita importância (grau 4 ou 5 na escala) aos títulos dos candidatos a oportunidades profissionais. Entre os recrutadores da área de saúde, 51% classificaram os títulos entre os graus 4 e 5.\nPerfis nas redes sociais: Apenas 4% dos recrutadores entrevistados não utilizam as redes sociais como ferramentas no processo de seleção de candidatos. A pesquisa mostra também que 54% consideram as redes sociais as ferramentas mais efetivas na hora de encontrar bons candidatos. O LinkedIn é a plataforma mais relevante, utilizada por 87% dos recrutadores. Facebook e Twitter são usados por 55% e 47% dos entrevistados. Para candidatos da área de comunicação e marketing a presença social é ainda mais necessária. É que 33% dos recrutadores consideram negativa a ausência de perfis nas redes.\nAtitude nas redes sociais: O comportamento virtual de um candidato pode ajudar durante um processo seletivo ou atrapalhar. Publicações com erros gramaticais são um dos fatores mais negativos, segundo a pesquisa. Prejudicam os candidatos, segundo 72% dos recrutadores.\nEngajamento em relação às questões atuais e publicações ligadas a voluntariado, por outro lado, são bastante apreciadas. Trabalho voluntário ou iniciativas de cunho social compartilhadas nas redes sociais são positivas para 75% dos recrutadores. Postagens relacionadas às notícias atuais, e com tom adequado, causam boa impressão, segundo 52% dos recrutadores.\nEntrevistas de emprego e currículos: Para 93% a melhor forma de avaliar um candidato é analisar o seu desempenho durante a entrevista de emprego. Os currículos também são fundamentais na avaliação, segundo 92% dos recrutadores entrevistados.\nE os fatores que deixam uma boa impressão? Para 87% o entusiasmo conta muitos pontos a favor da impressão deixada por um candidato após uma entrevista de emprego. Conhecimento da indústria foi citado por 85% dos recrutadores. Habilidades de comunicação também impressionam positivamente, segundo 79%. Pontualidade e aparência foram aspectos citados por 66% e 63%. Cumprimentos e aperto de mão fecham a lista, com 38% das respostas.\nArtigo anterior‘Ao voltar do mestrado, o mercado apostou em mim e cresci rapidamente’\nPróximo artigoDiferencial competitivo mudou, diz diretor do LinkedIn\nCLT ou PJ? Entenda as diferenças e vantagens dos regimesEsse “cemitério de startups” quer ajudar empreendedores a evitarem os mesmos errosWharton e outras escolas de negócios têm cursos online sobre liderançaAs melhores agências de publicidade vão se parecer com as melhores consultorias de negóciosEstes são os cargos de TI em alta (e em baixa) no BrasilConfira tudo que rolou no encontro de 25 anos da Fundação Estudar!Por dentro da carreira de mulheres na indústria de venture capitalAs 25 startups mais desejadas do Brasil


Locações de imóveis por aplicativo é tema de encontro estadual do RS - IBRADIM\nO Instituto Brasileiro de Direito Imobiliário (IBRADIM) fará, no dia 22 de junho, o encontro estadual do Rio Grande do Sul para discutir os reflexos da recente decisão do Superior Tribunal de Justiça em relação ao regime das locações de imóveis por aplicativo.\nA reunião recebe dois convidados para expor o assunto. São eles: Fabio Siebeneichler de Andrade e Jorge Cesa Ferreira da Silva, ambos doutores em Direito. A moderação do debate é de responsabilidade do diretor estadual IBRADIM-RS e doutor em Direito, Fábio Machado Baldissera.\nPara um dos palestrantes, Fabio Andrade, “o seminário visa debater a matéria das locações por plataformas digitais no direito brasileiro, pois trata-se de um assunto relevante, vinculado ao exercício da propriedade imobiliária na sociedade contemporânea”.\n“A recente decisão do STJ ressalta a atualidade do tema, que tem ampla pertinência com a atuação dos profissionais do Direito Imobiliário”, completa.\nO evento virtual será, das 19h às 20h30, através da ferramenta Zoom Meetings para todos os associados e convidados. O link será enviado para o e-mail de cadastro do usuário no IBRADIM.


CAPÍTULO I - PROPÓSITO E ABRANGÊNCIA - PDF\nDownload "CAPÍTULO I - PROPÓSITO E ABRANGÊNCIA"\nCármen Gonçalves Pinho\n2 CAPÍTULO I - PROPÓSITO E ABRANGÊNCIA Art. 1º - O objetivo do presente Código de Regulação e Melhores Práticas ( Código ) é estabelecer, para as Instituições Participantes abaixo definidas, os parâmetros relativos à atividade de Private Banking no mercado doméstico, com as seguintes finalidades: I V. manter os mais elevados padrões éticos e consagrar a institucionalização das práticas equitativas no mercado; estimular o adequado funcionamento da atividade de Private Banking no mercado doméstico; manter transparência no relacionamento com os clientes; promover a qualificação das instituições e de seus profissionais envolvidos na atividade de Private Banking; e comprometer-se com a qualidade da recomendação na distribuição de produtos e serviços. 1º - Para fins de aplicação deste Código, entende-se por atividade de Private Banking no mercado doméstico o conjunto das atividades relacionadas no art. 6º deste Código, quando desempenhadas para clientes que atendam ao disposto no 2º deste artigo, por instituições financeiras e assemelhadas autorizadas a operar no país pelo Banco Central do Brasil, sendo a atividade de que ora se trata passível de oferecimento, independentemente de outros serviços prestados pela respectiva Instituição Participante ( Atividade de Private Banking ). 2º - Para um cliente, individual ou coletivamente, ser elegível ao atendimento por meio da Atividade de Private Banking, deverá atender à exigência de capacidade de investimento mínima definida por cada Instituição Participante, a qual não poderá ser inferior ao equivalente a R$ ,00 (um milhão de reais), sem prejuízo de outros critérios eventualmente adotados pelas Instituições Participantes. Art. 2º - A observância dos princípios e regras deste Código será obrigatória para as Instituições Participantes, assim entendidas as instituições filiadas à Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais ANBIMA, bem como as instituições que, embora não associadas, expressamente aderirem a este Código mediante a assinatura do competente termo de adesão, sempre observados os termos do 1º do art. 1º e os procedimentos previstos nos 2º a 5º abaixo. 1º - As instituições não filiadas que desejarem aderir a este Código deverão passar, previamente, por um processo de análise de exigências obrigatórias, a cargo da Diretoria da ANBIMA, conforme previsto no estatuto da Associação e no seu sítio na rede mundial de computadores. 2º - Para aderir a este Código, todas as instituições aprovadas no processo preliminar previsto no Estatuto da ANBIMA e no 1º deste artigo deverão atender às exigências mínimas previstas no Capítulo IV deste Código, cuja análise compete ao Conselho de Regulação e Melhores Práticas para a Atividade de Private Banking ( Conselho de Regulação e Melhores Práticas ). 3º - A adesão de que trata o 2º deste artigo será considerada efetivada após manifestação favorável da maioria absoluta dos membros do Conselho de Regulação e Melhores Práticas, sendo facultada à instituição a celebração de um termo de adequação ( Termo de Adequação ) para o atendimento integral das exigências mínimas previstas no Capítulo IV deste Código. 4º - O Termo de Adequação poderá ser celebrado entre a respectiva instituição e a ANBIMA, a critério exclusivo do Conselho de Regulação e Melhores Práticas, no caso da impossibilidade sanável de atendimento a todas as exigências mínimas previstas no Capítulo IV deste Código.\n3 5º - Para os fins deste Código, a instituição signatária de Termo de Adequação será considerada como Instituição Participante, e a inobservância dos termos e prazos acordados no respectivo Termo de Adequação a sujeitará às penalidades previstas neste Código, após processo conduzido nos termos do Código ANBIMA dos Processos de Regulação e Melhores Práticas. Art. 3º - As Instituições Participantes devem assegurar que o presente Código seja também observado por todas as entidades e áreas integrantes de seu conglomerado ou grupo financeiro que desempenhem no Brasil a atividade de Private Banking. Tal obrigação não implica o reconhecimento, por parte das Instituições Participantes, da existência de qualquer modalidade de assunção, solidariedade ou transferência de responsabilidade entre estes integrantes. Entretanto, todas as referidas entidades estarão sujeitas às regras e princípios estabelecidos pelo presente Código. 1º - Para os fins previstos neste artigo, considera-se pertencente ao mesmo conglomerado ou grupo financeiro qualquer sociedade controlada, controladora ou sob controle comum das Instituições Participantes. 2º - Fica facultado às Instituições não associadas à ANBIMA aderirem aos termos deste Código mediante a assinatura do competente termo de adesão. A instituição declarará no termo de adesão que o faz por si e também por todos os integrantes do seu conglomerado ou grupo financeiro, na forma do caput deste artigo. 3º - A adesão de que trata o parágrafo anterior será considerada efetivada somente após manifestação favorável do presidente do Conselho de Regulação e Melhores Práticas. 4º - Caso a Instituição Participante não associada à ANBIMA queira cancelar sua adesão ao presente Código, deverá solicitá-lo por meio de carta dirigida ao presidente do Conselho de Regulação e Melhores Práticas. Tal pedido somente será deferido no caso de a Instituição Participante não possuir qualquer obrigação pendente com a ANBIMA, inclusive oriunda de processos conduzidos no âmbito de suas atividades de regulação. Art. 4º - As Instituições Participantes, ao aderirem a este Código, deverão adotá-lo como declaração dos princípios que nortearão o desempenho da Atividade de Private Banking. CAPÍTULO II - PRINCÍPIOS GERAIS Art. 5º - As Instituições Participantes devem observar os seguintes princípios e regras no desempenho da Atividade de Private Banking: I nortear o desempenho da Atividade de Private Banking pelos princípios da liberdade de iniciativa e da livre concorrência; coibir quaisquer práticas que infrinjam as regras e princípios contidos neste Código, na legislação pertinente e/ou nas demais normas estabelecidas pela ANBIMA; evitar a adoção de práticas caracterizadoras de concorrência desleal; adotar, no desempenho de suas atribuições e no cumprimento de seus deveres, o mesmo padrão de cuidado que exercem na administração de seus próprios ativos e valores;\n4 V. V VI V efetuar prévia e criteriosa análise quando contratar serviços de terceiros, permanecendo estes últimos como os únicos responsáveis pelos serviços prestados; observar os procedimentos, as regras e as melhores práticas de mercado; manter compromisso com a confidencialidade relativamente às informações de seus clientes, acessadas em razão do desempenho da Atividade de Private Banking, observada a legislação pertinente; e adotar práticas que busquem construir e manter relacionamento de longo prazo com seus clientes. CAPÍTULO III - ATIVIDADE DE PRIVATE BANKING Art. 6º - A Atividade de Private Banking compreenderá: I V. prestação de serviços bancários e financeiros e/ou de crédito; assessoria na alocação e realocação de investimentos financeiros; entendimento da situação patrimonial, perfil e objetivos de investimento, necessidade de liquidez, horizonte de investimentos e risco aceitável pelos clientes, para estabelecimento conjunto de expectativas de retorno e risco, dentro dos padrões definidos por cada instituição, observado o disposto no Capitulo VI deste código (suitability); execução das transações em consonância com os objetivos definidos; e fornecimento de informações que auxiliem o cliente na tomada de decisão. 1º - A Atividade de Private Banking pode compreender também: I consolidação da informação de ativos detidos em outras instituições; planejamento financeiro, incluindo mas não restrito à análise de investimentos, gestão de riscos, previdência complementar e seguros; identificação das demais necessidades dos clientes relativas ao seu patrimônio, tais como planejamento sucessório, ativos imobiliários e participações societárias em empresas. O aconselhamento deverá ser feito por profissionais especializados, independentes ou da própria instituição. No caso da contratação de profissional especializado independente, cabe unicamente a este a responsabilidade pelo serviço prestado. sobre as necessidades definidas no inciso III, as Instituições Participantes poderão aconselhar seus clientes. Em relação a aspectos jurídicos e tributários eventualmente abordados nestes aconselhamentos, deverão ser endereçados à profissionais terceiros especializados e independentes, de escolha dos próprios clientes, não cabendo qualquer responsabilidade às Instituições Participantes por ato ou omissão de tais profissionais. 2º - Está abrangido por este Código o conjunto das atividades estabelecidas no caput deste artigo, para os clientes referidos no 2º do artigo 1º deste Código, ainda que classificado sob denominações diversas pelas Instituições Participantes.\n5 CAPÍTULO IV - EXIGÊNCIAS MÍNIMAS Art. 7º - As Instituições Participantes devem cumprir as seguintes exigências mínimas para desempenhar a Atividade de Private Banking: qualificação e estrutura da Instituição Participante, devendo manter: a) autorização para operar pelo Banco Central do Brasil; b) diretor responsável por assegurar a estrita observação e aplicação das regras e normas relativas ao Código de Regulação e Melhores Práticas para a Atividade de Private Banking e das políticas internas de cada instituição pertinentes à Atividade de Private Banking, o qual não poderá ser o mesmo responsável pelas áreas de tesouraria, carteira proprietária e gestão de recursos de terceiros (asset management), exceto se for uma área de gestão dedicada exclusivamente e subordinada à diretoria da Atividade de Private Banking que, caso exerça a gestão de fundos, seja aderente ao Código ANBIMA de Regulação e Melhores Práticas para Fundos de Investimento. c) um ou mais profissionais da Instituição Participante dedicados à função de estrategista de investimentos, sendo pelo menos um dos profissionais certificados pelo IBCPF (CFP ), CGA ou CFA, não sendo necessária a dedicação exclusiva à área de Private Banking, desde que não haja conflito de interesses no desempenho de suas funções em outras áreas; d) economista da Instituição Participante, não sendo necessária a dedicação exclusiva à área de Private Banking; e) um ou mais profissionais do conglomerado da Instituição Participante responsável pela análise de risco de mercado e de crédito dos produtos recomendados aos clientes, não sendo necessária a dedicação exclusiva à área de Private Banking; f) gerentes de relacionamento, empregados da Instituição Participante, compreendendo assessores financeiros e desenvolvedores de novos relacionamentos e negócios, exclusivamente dedicados à Atividade de Private Banking; g) os profissionais que desempenhem a função de gerente de relacionamento, conforme definido no item f acima, deverão ter certificação pertinente definida pela ANBIMA, sendo, no mínimo, cinquenta por cento (50%) destes profissionais certificados pelo IBCPF (CFP ); h) as Instituições Participantes que desempenham a atividade de Private Banking devem instituir área ou nomear um profissional para as atividades de compliance, com a isenção necessária para o cumprimento do seu dever fiduciário, sendo que este profissional não poderá estar subordinado à área de gestão de recursos ou qualquer área comercial da Instituição Participante, assim entendidas as ações preventivas visando ao cumprimento das Leis, regulamentações e princípios corporativos aplicáveis, garantindo as boas práticas de mercado e o atendimento dos requisitos constantes deste Código; i) segregação funcional e física das áreas comercial e de atendimento pertinente à Atividade de Private Banking de quaisquer outras áreas da mesma instituição que gerem conflito de interesse; j) política de qualificação e de treinamento contínuo da equipe envolvida na Atividade de Private Banking; l) Código de Ética da Instituição Participante compreendendo a adesão formal e obrigatória por seus empregados e colaboradores envolvidos na Atividade de Private Banking; m) plano de continuidade de negócios, devidamente documentado, que contenha previsões acerca de, no mínimo, (i) ambiente alternativo para processamento em situações de contingência,\n6 com equipamentos adequados e versões de sistemas idênticas às do local de processamento principal, e que não estejam nas mesmas instalações do local de processamento principal, (ii) acesso a dados e informações armazenadas em locais e instalações diferentes do local de processamento principal, e que permitam a ativação e continuidade do processamento de suas atividades, (iii) plano de contato com pessoas-chave para a ativação do plano e (iv) evidências de realização de testes de ativação do plano a cada 12 (doze) meses; e n) disponibilidade aos clientes de meios eletrônicos seguros de envio e recepção de informações, conforme os critérios adotados por cada instituição, tais como, exemplificativamente, home banking ou criptografado. I políticas internas que objetivem a integridade das atividades e o sigilo das informações decorrentes do desempenho da atividade prevista no caput deste artigo, devendo possuir: a) políticas de controle de informações privilegiadas, de padrões de comportamento relativos a investimentos pessoais e/ou de familiares, dos empregados, colaboradores (tais como, mas não limitando a, funcionários terceirizados, estagiários e menores aprendizes) e diretores relacionados com a área que desempenha a Atividade de Private Banking; b) políticas de senhas de acesso aos sistemas e de restrição de acesso à área responsável pela prestação dos serviços, assim como seu respectivo monitoramento, de forma a garantir a integridade das informações e impedir o acesso de pessoas não autorizadas formalmente; e c) política de monitoramento contínuo de transações, que permita a identificação de transações suspeitas e/ou incompatíveis com o patrimônio, renda e/ou perfil do cliente. política de relacionamento com clientes que estabeleça: a) processo de informação da existência ou não de remuneração por distribuição, preservado o segredo comercial; b) procedimentos de conheça o seu cliente ( know your client ) relativos à atuação na prevenção à lavagem de dinheiro; e c) disponibilização do teor deste Código no respectivo site da Instituição Participante. CAPÍTULO V ENVIO DE INFORMAÇÕES À BASE DE DADOS DA ANBIMA Art. 8 - A aderência ao Código implica a necessidade de envio das informações que compõem a Base de Dados abaixo definida, segundo diretrizes específicas do Conselho de Regulação e Melhores Práticas. Parágrafo único - A Base de Dados consiste no conjunto de informações referentes à atividade de Private Banking, armazenadas de forma estruturada na ANBIMA ( Base de Dados ). Art. 9 - A multa por inobservância de prazos estabelecida no inciso II do art. 35 se aplica ao envio de informações periódicas da atividade de Private Banking à Base de Dados. 1º - Cabe ao Conselho de Regulação e Melhores Práticas expedir diretrizes específicas, definindo, inclusive, seus prazos. 2º - Cabe à Diretoria da ANBIMA fixar o valor e forma de aplicação de multas por descumprimento das disposições deste Capítulo.\n7 CAPÍTULO VI - DEVER DE VERIFICAR A ADEQUAÇÃO DOS INVESTIMENTOS RECOMENDADOS (SUITABILITY) Art. 10º - As Instituições Participantes deverão adotar procedimentos formais, estabelecidos de acordo com critérios próprios, que possibilitem verificar a adequação da recomendação de investimento feita ao perfil do investidor, observadas as Diretrizes do Processo de Suitability elaboradas pelo Conselho de Regulação e Melhores Práticas, que complementam este Código. 1º - As Instituições Participantes deverão adotar processo de coleta de informações dos investidores que permita a aferição apropriada da situação financeira do investidor, sua experiência em matéria de investimentos e os objetivos visados com a contratação da Atividade de Private Banking. 2º - A coleta de informações previstas no 1º deste artigo deverá fornecer informações suficientes para permitir a definição de um perfil de investimento para cada cliente ( Perfil ). 3º - O Perfil deverá possibilitar a verificação da adequação dos objetivos de investimento dos clientes à composição das carteiras por eles pretendidas/detidas em cada Instituição Participante. 4º - As Instituições Participantes tem responsabilidade não delegável e integral pela aplicação do processo de suitability. Art Caso seja verificada divergência entre o Perfil identificado e a efetiva composição da carteira pretendida/detida pelo cliente, as Instituições Participantes deverão estabelecer procedimentos, junto ao cliente, para tratamento de tal divergência. Art As Instituições Participantes deverão adotar controles internos que permitam a verificação da efetividade dos procedimentos acima determinados. 1º - Tais controles devem ser suficientes para elaboração de laudo descritivo de avaliação que será enviado anualmente à ANBIMA, até o último dia útil do mês de Janeiro, contendo a posição de 31 de dezembro do ano civil anterior. 2º - O laudo de avaliação deve ser elaborado no formato de relatório sob a responsabilidade da área de Private Banking e revisado pela área de Compliance e Auditoria Interna da Instituição Participante. 3º - O laudo deve conter, no mínimo, as seguintes informações: I Descrição pormenorizada dos controles e testes implantados pela área de Private Banking para acompanhamento da metodologia de suitability adotada; Com relação ao processo de implantação da metodologia, referindo-se sempre à base de clientes existentes na data-base do laudo de avaliação, indicar o percentual de: a) Questionários respondidos (ou análises efetuadas) e não respondidos; b) Enquadramentos e desenquadramentos de perfis de investimento; c) Aplicação do processo na base residual de clientes. Plano de ação para o tratamento das divergências identificadas; Ocorrência de alterações de perfis de investimento no período analisado;\n8 V. V Ocorrência de alterações na metodologia no período analisado; Ao critério de cada Instituição Participante, a descrição sobre as principais dificuldades encontradas. 4º - O laudo deve apresentar texto de conclusão com a avaliação qualitativa, feita por uma área independente, Compliance e/ou Auditoria Interna, sobre os controles internos implantados pela área de Private Banking da Instituição Participante para verificação da adequação dos investimentos recomendados (suitability). CAPÍTULO VII - SELO ANBIMA Art O selo ANBIMA ( Selo ANBIMA ) será composto pela logomarca da ANBIMA acompanhada do seguinte texto: A presente Instituição aderiu ao Código ANBIMA de Regulação e Melhores Práticas para a Atividade de Private Banking no Mercado Doméstico. Art É obrigatória a veiculação do Selo ANBIMA, em destaque: I nos anúncios publicitários especificamente relacionados à Atividade de Private Banking; nos sites especificamente relacionados à Atividade de Private Banking; no material de divulgação pública especificamente relacionado à Atividade de Private Banking; e nos contratos celebrados pelas Instituições Participantes especificamente relacionados à Atividade de Private Banking, quando existentes. 1º - Considera-se material de divulgação pública, pressupondo a colocação do selo, toda e qualquer forma de comunicação específica sobre a atividade de Private Banking, feita de forma impessoal e indiscriminada, realizada com os objetivos comercial e de divulgação da atividade de Private Banking desempenhada pela Instituição Participante, a exemplo de jornais, revistas, internet e similares, ou materiais disponibilizados para o público em geral, por meio de agências, locais públicos em geral, ou, ainda, eventos específicos de Private Banking, excetuando-se os banners que são elaborados para eventos. 2º - Quando o material veicular a distribuição e/ou divulgação de fundos de investimentos pela área de Private Banking, incluindo a disponibilização de lâminas de fundos aos clientes Private, deverá ser utilizado o selo específico para o produto. Art A veiculação do Selo ANBIMA tem por finalidade exclusiva demonstrar o compromisso das Instituições Participantes em atender às disposições do presente Código, não cabendo qualquer responsabilidade à ANBIMA pelas informações constantes nos contratos, quando existentes, nem tampouco pela qualidade da prestação dos serviços por parte das Instituições Participantes.\n9 CAPÍTULO VIII - ADESÃO AO CÓDIGO E CONFORMIDADE Art As Instituições Participantes deverão registrar na ANBIMA correspondência assinada pelo diretor responsável pela Atividade de Private Banking explicando e/ou evidenciando como a sua instituição atende às exigências previstas nas alíneas i e j do inciso I do art. 7, bem como relação dos profissionais especificados nas alíneas c, d, e e f do mesmo inciso, a qual deverá assegurar a disponibilidade dos documentos que atestam o atendimento das exigências previstas nas alíneas a, b, l, m e n do inciso I e dos requisitos dos incisos II e III, todos do art. 7, assim como as previsões do Capítulo VI relativo ao Dever de Verificar a Adequação dos Investimentos Recomendados (Suitability). Art A Instituição Participante deverá encaminhar para a ANBIMA: I relação atualizada dos profissionais especificados nas alíneas c, d, e e f do inciso I do art. 7, anualmente, até o último dia útil do mês de junho; evidências de realização de teste de ativação do plano de continuidade previsto na alínea m do inciso I do art. 7, anualmente, até o último dia útil do mês de junho; anúncios publicitários conforme inciso I do art. 14, veiculados e/ou disponibilizados a cada mês, até o quinto dia útil do mês subsequente à publicação do anúncio; e materiais de divulgação pública, conforme inciso III do art. 14, na data de adesão e sempre que neles houver mudança. Art As Instituições Participantes deverão pagar à ANBIMA uma taxa de manutenção periódica ( Taxa de Manutenção ), destinada a cobrir os custos das atividades da ANBIMA relacionados a este Código, competindo à Diretoria da ANBIMA a fixação da periodicidade e do valor da Taxa de Manutenção, podendo este valor ser revisto anualmente. CAPÍTULO IX SUPERVISÃO DE MERCADOS DA ATIVIDADE DE PRIVATE BANKING NO MERCADO DOMÉSTICO Art Compete à Supervisão de Mercados da Atividade de Private Banking, composta por funcionários da ANBIMA ( Supervisão de Mercados ): I supervisionar o atendimento, pelas Instituições Participantes, das regras estabelecidas no presente Código, inclusive quanto à adequação dos documentos e condutas relativos ao desempenho da Atividade de Private Banking, elaborando relatório específico, quando for o caso, especialmente quando for constatado qualquer indício de violação às disposições do presente Código; receber, observado o disposto no Código ANBIMA dos Processos de Regulação e Melhores Práticas, denúncias de descumprimento das regras estabelecidas no presente Código formuladas contra as Instituições Participantes e elaborar relatório específico sobre o fato;\n10 enviar carta de recomendação às Instituições Participantes, quando julgar necessário, na forma do disposto no Código ANBIMA dos Processos de Regulação e Melhores Práticas; e encaminhar à Comissão de Acompanhamento da Atividade de Private Banking no Mercado Doméstico ( Comissão de Acompanhamento ) os relatórios referidos nos incisos I e II deste artigo, para as providências cabíveis. 1º - Os relatórios referidos nos incisos I e II deste artigo deverão conter a análise da Supervisão de Mercados sobre o ocorrido e, se for o caso, as recomendações cabíveis. 2º - No exercício de suas atribuições, a Supervisão de Mercados poderá requerer informações e esclarecimentos, por escrito, e indicadores de cumprimento das exigências mínimas deste Código às Instituições Participantes. Art A Supervisão de Mercados está subordinada à Comissão de Acompanhamento, que deverá orientá-la e estabelecer as diretrizes necessárias à sua atuação. CAPÍTULO X - COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO DA ATIVIDADE DE PRIVATE BANKING NO MERCADO DOMÉSTICO Art Compete à Comissão de Acompanhamento: I conhecer, analisar e aprovar os relatórios elaborados pela Supervisão de Mercados; encaminhar, após a respectiva análise, ao Conselho de Regulação e Melhores Práticas os relatórios elaborados pela Supervisão de Mercados; orientar a Supervisão de Mercados, inclusive fixando-lhe atribuições, em todos os aspectos necessários à consecução dos objetivos estabelecidos neste Código; e requerer explicações, informações e esclarecimentos adicionais acerca da observância das normas e princípios determinados neste Código. Art A Comissão de Acompanhamento será composta por 9 (nove) membros, sendo um presidente e um vice-presidente, indicados pela Comissão de Private Banking da ANBIMA e nomeados pela Diretoria da ANBIMA, dentre indivíduos de ilibada reputação e idoneidade moral, com notórios conhecimentos sobre as operações regidas pelo presente Código. 1º - O presidente e o vice-presidente da Comissão de Acompanhamento serão escolhidos pela Diretoria da ANBIMA, dentre os membros indicados pelo Comitê de Private Banking da ANBIMA. 2º - O mandato dos membros da Comissão de Acompanhamento será de 2 (dois) anos, sendo admitida a recondução. 3º - Os membros da Comissão de Acompanhamento serão investidos nos respectivos cargos pelo presidente da ANBIMA mediante a assinatura dos competentes termos de posse. 4º - Os membros da Comissão de Acompanhamento permanecerão nos respectivos cargos até a posse dos novos membros. 10\n11 5º - No caso de vacância, a Diretoria da ANBIMA nomeará, de acordo com a indicação da Comissão de Private Banking, novo membro para cumprir o restante do mandato. Art A Comissão de Acompanhamento reunir-se-á ordinariamente a cada 3 (três) meses e, extraordinariamente, sempre que necessário, por convocação de seu presidente, ou, no prazo máximo de 15 (quinze) dias, sempre que lhe for encaminhado relatório pela Supervisão de Mercados com a recomendação de instauração de processo. Parágrafo único - As reuniões da Comissão de Acompanhamento serão presididas por seu presidente ou, na ausência deste, por seu vice-presidente, ou por qualquer outro membro indicado pela Comissão, sendo secretariadas pelo respectivo gerente de Supervisão da Atividade de Private Banking. Art As deliberações da Comissão de Acompanhamento serão tomadas pelo voto da maioria dos presentes. Art As reuniões da Comissão de Acompanhamento serão instaladas em primeira convocação com a presença de, no mínimo, 5 (cinco) de seus membros. 1º - Não atingido o quórum em primeira convocação, a reunião da Comissão de Acompanhamento será instalada, em segunda convocação, 30 (trinta) minutos após o horário designado para a reunião, com a presença de, no mínimo, 3 (três) de seus membros. 2º - Não atingido o quórum em segunda convocação, será convocada nova reunião da Comissão de Acompanhamento pelo seu presidente. 3º - Ocorrendo empate nas deliberações da Comissão de Acompanhamento, a matéria será submetida à deliberação do Conselho de Regulação e Melhores Práticas. Art Os membros da Comissão de Acompanhamento poderão se declarar impedidos de votar nas deliberações da Comissão. 1º - Fica facultado aos membros da Comissão de Acompanhamento, interessados nos assuntos em pauta, requerer o impedimento de qualquer dos respectivos membros de votar nas deliberações da Comissão. 2º - A declaração e o requerimento de impedimento de que tratam os 2º e 3º deste artigo deverão ser devidamente justificados, cabendo sua apreciação ao presidente da Comissão de Acompanhamento. Na ausência do presidente, essa atribuição caberá ao vice-presidente. Art Os membros da Comissão de Acompanhamento não receberão qualquer espécie de remuneração pelo exercício de suas atribuições. 11\n12 CAPÍTULO XI - CONSELHO DE REGULAÇÃO E MELHORES PRÁTICAS DA ATIVIDADE DE PRIVATE BANKING NO MERCADO DOMÉSTICO Art Compete ao Conselho de Regulação e Melhores Práticas: I V. V VI V IX. X. X conhecer e analisar os relatórios que lhe forem encaminhados pela Comissão de Acompanhamento; instaurar, sempre motivadamente, na forma prevista no Código ANBIMA dos Processos de Regulação e Melhores Práticas, os processos por descumprimento das disposições do presente Código; conhecer e julgar, em instância única, os processos referidos no inciso II deste artigo, impondo as penalidades cabíveis; regular o uso das marcas e outros símbolos relativos à regulação e melhores práticas da ANBIMA referentes à Atividade de Private Banking no mercado doméstico; emitir deliberações ( Deliberações ); emitir pareceres de orientação ( Pareceres de Orientação ); decidir sobre pedidos de dispensa de qualquer procedimento e/ou exigência previsto neste Código; requerer às Instituições Participantes explicações, informações e esclarecimentos adicionais acerca da observância das normas e princípios determinados neste Código; instituir novos mecanismos de supervisão a serem desempenhados pela Supervisão de Mercados; analisar o cumprimento das exigências mínimas previstas no Capítulo IV deste Código; e aprovar a celebração de Termo de Adequação entre a ANBIMA e as Instituições Participantes, para implementação dos requisitos necessários à adesão ao presente Código. 1º - As Deliberações terão caráter vinculante, sendo de observância obrigatória pelas Instituições Participantes, e terão como objeto a interpretação e o esclarecimento das normas deste Código. 2º - Os Pareceres de Orientação, assim como as cartas de recomendação, não terão efeito vinculante, possuindo caráter de mera recomendação. 3º - As Deliberações e os Pareceres de Orientação serão divulgados através dos meios de comunicação da ANBIMA. Art O Conselho de Regulação e Melhores Práticas será composto por 12 (doze) membros, sendo um presidente e um vice-presidente, indicados na forma prevista nos 1º e 2º deste artigo e nomeados pela Diretoria da ANBIMA, dentre indivíduos de ilibada reputação e idoneidade moral, com notórios conhecimentos sobre as operações regidas pelo presente Código. 1º - Os membros do Conselho de Regulação e Melhores Práticas serão indicados de acordo com os seguintes critérios: 4 (quatro) de seus membros serão indicados pela Diretoria da ANBIMA, escolhidos dentre profissionais que atuem na área de Private Banking; 12\n13 I 6 (seis) de seus membros serão indicados por outras instituições escolhidas pela Diretoria da ANBIMA; e o presidente e o vice-presidente da Comissão de Acompanhamento serão membros natos do Conselho de Regulação e Melhores Práticas, sem direito a voto. 2º - O presidente e o vice-presidente do Conselho de Regulação e Melhores Práticas serão indicados pela Diretoria da ANBIMA. 3º - O mandato dos membros do Conselho de Regulação e Melhores Práticas será de 2 (dois) anos, sendo admitida a recondução. 4º - Os membros do Conselho de Regulação e Melhores Práticas serão investidos nos respectivos cargos pelo presidente da ANBIMA mediante a assinatura dos competentes termos de posse. 5º - Os membros do Conselho de Regulação e Melhores Práticas permanecerão nos respectivos cargos até a posse dos novos membros. 6º - No caso de vacância, será indicado, de acordo com o disposto no 1º deste artigo, novo membro para cumprir o restante do mandato. Art O Conselho de Regulação e Melhores Práticas reunir-se-á ordinariamente a cada 6 (seis) meses e, extraordinariamente, sempre que necessário, por convocação de seu presidente, ou, no prazo máximo de 30 (trinta) dias, sempre que lhe for encaminhado relatório pela Comissão de Acompanhamento com a recomendação de instauração de processo. 1º - As reuniões ordinárias do Conselho de Regulação e Melhores Práticas serão convocadas por seu presidente, ou pelo seu substituto, nos termos do presente Código. 2º - As reuniões do Conselho de Regulação e Melhores Práticas serão presididas por seu presidente, sendo secretariadas pelo superintendente de Supervisão de Mercados. 3º - Na ausência do presidente do Conselho de Regulação e Melhores Práticas, as reuniões serão presididas pelo seu vice-presidente, e, na ausência deste último, por qualquer outro membro presente à reunião, a ser indicado por ordem de idade. Art As reuniões do Conselho de Regulação e Melhores Práticas somente serão instaladas com a presença de, no mínimo, 8 (oito) de seus membros. Parágrafo único - Não atingido o quórum de que trata o caput deste artigo, a reunião do Conselho de Regulação e Melhores Práticas será instalada, em segunda convocação, 30 (trinta) minutos após o horário designado para a reunião, com a presença de, no mínimo, 6 (seis) de seus membros. Art As deliberações do Conselho de Regulação e Melhores Práticas serão tomadas pelo voto da maioria dos presentes, cabendo o voto de desempate, se for o caso, ao presidente. 1º - O presidente do Conselho de Regulação e Melhores Práticas não terá direito de voto, salvo nos casos de desempate, conforme previsto no caput deste artigo. Na ausência do presidente, o voto de desempate caberá ao vice-presidente, e, na ausência deste último, ao membro que o estiver substituindo nos termos deste Código. 2º - Os membros do Conselho de Regulação e Melhores Práticas poderão se declarar impedidos de votar nas deliberações do Conselho. 13\n14 3º - Fica facultado aos membros do Conselho de Regulação e Melhores Práticas, bem como às Instituições Participantes interessadas nos assuntos em pauta, requerer o impedimento de qualquer dos respectivos membros de votar nas deliberações do Conselho de Regulação e Melhores Práticas. 4º - A declaração e o requerimento de impedimento de que tratam os 2º e 3º deste artigo deverão ser devidamente justificados, cabendo sua apreciação ao presidente, suprindo-se a sua eventual ausência de acordo com o disposto neste Código. 5º - Caso, em razão das regras de suprimento de ausência determinadas neste Código, a Presidência da reunião, à ocasião, esteja a cargo de membro autodeclarado impedido, a decisão caberá a um dos demais membros presentes, a ser escolhido por ordem de idade. 6º - Se, em decorrência da declaração ou do requerimento de impedimento de que tratam os 2º e 3º deste artigo, não for atingido o quórum de 4 (quatro) membros, será convocada nova reunião para deliberar sobre a matéria. Art Os membros do Conselho de Regulação e Melhores Práticas não receberão qualquer espécie de remuneração pelo exercício de suas atribuições. CAPÍTULO XII - INSTAURAÇÃO, CONDUÇÃO E JULGAMENTO DOS PROCESSOS DE REGULAÇÃO E MELHORES PRÁTICAS E CELEBRAÇÃO DE TERMO DE COMPROMISSO Art A instauração, condução e julgamento do processo, bem como a proposta e celebração de Termo de Compromisso serão disciplinadas pelo Código ANBIMA dos Processos de Regulação e Melhores Práticas. Parágrafo único - Na hipótese de conflito entre as normas contidas neste Código e as regras previstas no Código ANBIMA dos Processos de Regulação e Melhores Práticas, prevalece o disposto no presente Código. CAPÍTULO XIII - PENALIDADES Art As Instituições Participantes que descumprirem os princípios e normas estabelecidos no presente Código estão sujeitas à imposição das seguintes penalidades: I advertência pública do Conselho de Regulação e Melhores Práticas, divulgada através dos meios de comunicação da ANBIMA; multa no valor de até 100 (cem) vezes o valor da maior mensalidade recebida pela ANBIMA; proibição temporária, divulgada nos meios de comunicação da ANBIMA, do uso dos dizeres e 14\n15 do Selo ANBIMA previsto no art. 14 deste Código em quaisquer anúncios publicitários, sites, materiais de divulgação pública e contratos relacionados à Atividade de Private Banking; e desligamento da ANBIMA, divulgado através dos meios de comunicação da ANBIMA. 1º - A imposição da penalidade de desligamento da ANBIMA deverá ser referendada pela Assembleia Geral da ANBIMA. 2º - Tratando-se de Instituição Participante não associada, a penalidade de desligamento da ANBIMA será substituída pela revogação do respectivo termo de adesão ao presente Código ANBIMA de Regulação e Melhores Práticas, sendo que a citada decisão poderá ser tomada pelo Conselho de Regulação e Melhores Práticas, não precisando ser referendada pela Assembleia Geral da ANBIMA. 3º - Nos casos de aplicação da penalidade prevista no inciso III acima, a Instituição Participante deverá se abster da utilização do Selo ANBIMA nos materiais e documentos ali elencados, imediatamente, a partir da data da decisão suspensiva emitida pelo Conselho de Regulação e Melhores Práticas, devendo observar a penalidade por todo o prazo estipulado na decisão. Art Na imposição das penalidades previstas no art. 35, o Conselho de Regulação considerará como circunstância agravante o descumprimento de obrigações assumidas no Termo de Compromisso celebrado na forma prevista no Código ANBIMA dos Processos de Regulação e Melhores Práticas. Art Sem prejuízo das demais disposições deste Capítulo, a Supervisão de Mercados da ANBIMA poderá aplicar multa no valor de R$ 150,00 (cento e cinquenta reais) por dia de atraso às Instituições Participantes que descumprirem os prazos estabelecidos neste Código. Parágrafo único - A multa a que se refere este artigo é limitada ao valor equivalente a 30 (trinta) dias de atraso. CAPÍTULO XIV - DISPOSIÇÕES FINAIS Art Qualquer modificação das disposições contidas neste Código compete, exclusivamente, à Diretoria da ANBIMA, ad referendum da sua Assembleia Geral. Art Os prazos de que tratam os dispositivos deste Código começam a correr a partir do primeiro dia útil após a ciência do interessado e encerram-se no dia do vencimento. Parágrafo único - Considera-se prorrogado o prazo até o primeiro dia útil se o vencimento terminar em feriados bancários, sábados, domingos ou em dia em que não houver expediente na ANBIMA ou este for inferior ao normal. Art Todas os componentes organizacionais da ANBIMA mencionados no presente Código, sejam funcionários da ANBIMA ou representantes indicados pelas Instituições Participantes ou demais entidades, deverão guardar absoluto sigilo sobre informações e documentos a que tenham conhecimento em razão de suas funções. 15\n16 Art A Diretoria poderá alterar o valor mínimo disposto no art. 1º, 2º. Art As Instituições Participantes terão as seguintes datas para atingir o limite mínimo definido no art. 7º, inciso I, alínea g : (i) 31 de dezembro de 2013, para atingir o limite mínimo de 30%; (ii) 31 de dezembro de 2014, para atingir o limite mínimo de 40%; e (iii) 31 de dezembro de 2015, para atingir o limite mínimo de 50%. 1º - As Instituições Participantes terão 1 ano, contados a partir da data de entrada em vigor deste código, para se adequarem ao disposto no art.7º, inciso I, alíneas: d, f e h. 2º - As Instituições Participantes terão 2 anos, contados a partir da data de entrada em vigor deste código, para se adequarem ao disposto no art. 7º, inciso I, alínea c e e. Art A adesão ao presente Código implicará a adesão automática ao Código ANBIMA dos Processos de Regulação e Melhores Práticas, que dispõe sobre a condução de processos sancionadores para apuração de descumprimento às regras estabelecidas nos Códigos de Regulação e Melhores Práticas da ANBIMA. Art O prazo para as Instituições Participantes se adaptarem às novas exigências impostas para adesão ao presente Código será divulgado através dos meios de comunicação da ANBIMA. Art O presente Código entrará em vigor em 1º de dezembro de


madre PERSONASALTAMENTESENSIBLES estoy pereza venlafaxina pene agradecido bupropion barcelona lgtb sexo indigo cita discapacidad madrid hecho Alprazolam para invierno superarlo pareja desahogo familiar personas Fluoxetina ansiedad\npor Lilica el Vie 29 Ene 2010, 20:42\nA elite mundial dedica a Lula, ausente, o título de "Estadista Global"\nO presidente Luiz Inácio Lula da Silva, ausente por causa de uma crise de hipertensão que o obrigou a cancelar sua participação no Fórum de Davos, foi consagrado nesta sexta-feira pela elite mundial com o título de "estadista global", um prêmio concedido pelo balanço de sua gestão, que conseguiu conciliar crescimento econômico.\nCelso Amorim recebe prêmio em nome de Lula\n"Pela primeira vez em sua história, este Fórum quer honrar um extraordinário homem de Estado, entregando um prêmio ao 'estadista global'", afirmou o professor Klaus Schwab, ideólogo do Fórum Econômico Mundial (WEF), uma fundação que sempre defendeu as tendências mais liberais em termos de finanças e economia.\n"O presidente Lula queria vir com toda certeza. Estava sentado em seu avião quando o médico vetou a viagem porque estava sofrendo de pressão alta", explicou Schwab.\nAnte a ausência de Lula, o chanceler Celso Amorim foi encarregado de representá-lo e ler o discurso preparado pelo presidente, quebrando uma regra de ouro de Davos, que impede que uma terceira pessoa leia o discurso de outra.\n"Este prêmio aumenta minha responsabilidade como governante e de meu país como um ator mais ativo e presente no cenário internacional", afirma Lula em seu discurso.\nO presidente brasileiro não deixa passar a oportunidade de recordar sua primeira visita a Davos, quando "o mundo temia o futuro do Brasil porque não sabia o rumo exato que nosso país tomaria sob a liderança de um operário sem diploma universitário e nascido politicamente no seio da esquerda sindical".\n"Sete anos depois, posso olhar nos olhos de cada um de vocês e, mais do que isso, nos olhos de meu povo, e dizer que o Brasil, com todas suas dificuldades, cumpriu com sua parte", afirma, enumerando as conquistas de sua gestão.\nA crise de hipertensão que o presidente Lula sofreu na noite de quinta-feira o obrigou a cancelar sua viagem ao Foro de Davos por recomendação de seu médico particular.\nLula foi orientado a descansar e teve que cancelar todas as atividades previstas em sua agenda para os próximos dias.\nLula, 64 anos, encerra este ano seu segundo mandato no comando do país, com uma popularidade nas alturas (80%). A Constituição brasileira não o autoriza a se candidatar para um terceiro mandato consecutivo.\nO presidente gastou muita energia nos últimos meses, dividindo-se entre o cenário internacional, no qual se tornou um dos principais atores, e viagens cansativas em todo o Brasil, onde entrou em pré-campanha para apoiar sua candidata à eleição presidencial de outubro, a ministra-chefe da Casa Civil, Dilma Roussef.\nLula é conhecido no país pelo alto número de viagens, tanto no Brasil como no exterior.\nEle devia decolar de Recife rumo à Suíça na noite de quarta, mas passou mal antes de embarcar e o médico recomendou a internação.\nO presidente reclamara no dia anterior de dores no peito e na garganta, e apresentava sintomas de gripe, além do cansaço.


Homenagem à "voz das ocorrências policiais" em Santiago | Rafael Nemitz\nHomenagem à "voz das ocorrências policiais" em Santiago Postado quinta-feira, 26 de dezembro de 2019 ás 12:22\nRecebi, na Câmara de Vereadores, na manhã desta quinta, 26, o servidor administrativo da Polícia Civil de Santiago, David da Silveira Nunes, conhecido por ter se tornado "A Voz das Ocorrências Policiais" já que, por longos anos, desempenhou a função de assessor de imprensa da 21ª Região Policial.\nFiz o convite ao David para entregar à ele um voto congratulatório por mim proposto e aprovado por unanimidade pelos vereadores na sessão do dia 23, homenageando o servidor público pela sua aposentadoria após 37 anos dedicados ao serviço público estadual. Também dei um presente ao amigo, uma cuia do Blog Rafael Nemitz, pela parceria com o site e pela amizade de anos, pois trabalhei junto à ele como estagiário na Polícia Civil no início dos anos 2000, onde muito aprendi tanto com o David como com os Delegados Nenito Sarturi e João Carlos Brum Vaz e demais servidores da época, com os quais mantenho amizade até hoje.\nDavid se desligou oficialmente de suas funções no dia 23 de dezembro. Em nota enviada à imprensa, contou um pouco de sua trajetória na Polícia. Confira:\n"Encerro minhas atividades na Polícia Civil Gaúcha, após 37 anos de serviço. Durante esse período desempenhei minhas funções como Agente Administrativo na Delegacia de Polícia de Santiago de 1982 à 1997, quando fui removido para a 21ª Delegacia de Polícia Regional de Santiago com lotação até a presente data.\nFrequentei diversos cursos na Academia de Polícia Civil do RS (Acadepol), entre eles o Curso de Protocolo e Cerimonial da Chefia de Polícia, sendo indicado e nomeado como responsável pelo Serviço de Comunicação Social da 21ª Região Policial.\nParticipação em eventos realizados pela Polícia Civil tais como: Seminários, congressos e palestras;\nEncontro das Polícias Civis do Brasil, no Estado de Santa Catarina;\nMovimento das Polícias Civil, Militar, Federal, Agentes Penitenciários, PRF, PRE, Guarda de Trânsito, Polícia Legislativa, no ano de 2017 em Brasília/DF;\nPresidente da Associação dos Policiais Civis de Santiago (Apocisa) por dois anos;\nAgraciado com os Troféus: Melhores do Ano, Elite, Imprensa e Destaque;\nNa década de 1990 participei de descentralizações do Poder Executivo Municipal e Câmara de Vereadores de Santiago no interior do município com representação da Polícia Civil na confecção de Carteiras de Identidade a moradores de localidades distantes da cidade;\nParticipação em Ações Cívico-Social do Exército Brasileiro em Santiago e região;\nExpofeiras nos municípios da região em estandes da Polícia Civil com material informativo sobre Lei Maria da Penha. Estatuto da Criança e do Adolescente e Estatuto do Idoso, além de palestras sobre Prevenção às Drogas;\nResponsável pelo Noticiário Policial com a divulgação das ocorrências policiais do plantão das últimas 24h e fatos que se transformavam notícia e atividades da Polícia Civil como ações e operações policiais, solenidades; e eventos;\nParticipação na maioria dos movimentos sindicais em Porto Alegre e interior do Estado organizados pela Ugeirm,/Sindicato, da qual sou sócio há 30 anos.\nDivulgação ao vivo do Noticiário Policial pelas emissoras: Rádio Santiago AM (atualmente Rádio Santiago FM), Rádio Nova Pauta FM (antiga Rádio Itu). Rádio Verdes Pampas FM, Rádio Nova 99 FM (antiga Rádio Iguaçu FM) e Central FM e divulgação através de sites, blogs, jornais e redes sociais.\nMeus agradecimentos aos Delegados (as) de Polícia, Comissários(as) de Polícia, Escrivães (ãs), Inspetores(as) e Investigadores (as) de Polícia e demais servidores administrativos, estagiários e funcionários(as) dos serviços gerais.\nUm agradecimento especial aos diretores dos meios de comunicação de Santiago e Região, jornalistas, radialistas, repórteres r demais colaboradores de emissoras de rádio e jornais.\nA palavra que encerra essa mensagem de despedida é “GRATIDÃO”.\nObrigado à Deus, à família, aos colegas e aos amigos. Em especial aos milhares de ouvintes das emissoras de rádio que nos ouviram por longos anos.\nQue Deus abençoe a Todos (as)."


ETIOS HB X A/T 2019/2020 COM PARCELAS DE R$399 no CICLO TOYOTA.\n*ETIOS X HB A/T 2019/2020 R$ 55.490,00 cor solida, financiado com o Banco Toyota no programa Ciclo Toyota nas seguintes condições: CDC (Crédito Direto ao Consumidor), pessoa física, com entrada de R$ 33.294,00 (60,00%) e 36 prestações fixas de R$ 399,09, mais 01 prestação residual no valor de R$ 19.100,00 com vencimento na mesma data da última prestação fixa do financiamento. Primeira prestação fixa com vencimento para 30 dias do fechamento do financiamento. Após o financiamento, garantimos a recompra por 85% da tabela FIPE: o valor poderá quitar a parcela residual e poderá ser utilizado como entrada para o seu novo Toyota. Taxa de juros pré-fixada de 1,18% ao mês, equivalente a 15,11% ao ano + IOF (Imposto sobre Operações Financeiras) no valor de R$ 750,18 + Registro de contrato base Estado SP no valor de R$ 124,93 + Cesta de Serviços sugerida base Estado SP no valor de R$ 550,00 + Tarifa de Confecção de Cadastro para Início de Relacionamento no valor de R$ 550,00, inclusos no total Financiado correspondente a R$ 24.171,11 . Valor Total a prazo de R$ 66.761,24 Custo Efetivo Total (CET) de 19,57% ao ano. Crédito sujeito à análise e aprovação. O CET apresentado é aplicável ao exemplo sugerido. Para os demais Estados consulte valores de Registro de Contrato e Cesta de Serviços e efetue nova simulação na concessionária Toyota. Campanha vinculada à validade do Programa Ciclo Toyota. Condições sujeitas à alteração sem prévio aviso. A alteração do modelo do veículo ou de qualquer das condições do financiamento acarretará novo cálculo do CET. SAC Banco Toyota 0800 016 4155 ou envie um e-mail para sac@bancotoyota.com.br. Ouvidoria Banco Toyota (somente após atendimento pelo SAC): 0800-772-5877. Estoque: 20 unidades.\nPotência máxima: 98 cv (etanol) e 88 cv (gasolina) a 5.600 rpm\nTorque máximo: 13,1 kgfm (etanol) e 12,5 kgfm (gasolina) a 4.000 rpm\nConsumo urbano: 8,6 km/l (etanol) e 12,6 km/l (gasolina)


“Assassinaram pelas costas”, diz pai de criança morta durante operação da PM no Vale das Pedrinhas\nO pai prefere não se identificar. Ele garante que Micael não tinha envolvimento com o tráfico de drogas e estava passeando pelo bairro quando foi alcançado. “Eles [policiais] covardemente assassinaram meu filho pelas costas. [Micael] acordou no horário de 11h, almoçou, falou que iria ’empinar uma arraia’. Comprou, me trouxe, eu ajeitei e ele foi brincar. Ficou até 17h na rua. Logo em seguida, como ele é morador do bairro, foi andar. Neste momento se deparou com essa situação e os policiais dizendo que houve troca de tiros e que meu filho estava armado”.\n“Agora, eu pergunto a vocês, como é que uma criança de 12 anos vai estar armada e a arma não é apresentada? Vai estar com drogas e a droga não é apresentada? Isso é mais um motivo que eles estão usando para livrar a pele deles”, acusa o homem.\nA mãe, que também não se identifica, vai além. Segundo ela, são rotineiras as incursões da PM na localidade. “O Deus que eu sigo é quem está me confortando. Eu não aceito, toda noite os policiais entram aqui. Meu filho estava a tarde toda ’empinando arraia’. Os policiais já descem aqui dando tiro. As autoridades sabem que dentro da polícia tem corrupção. Tem gente também ali que dizem que aqui tem ladrão, mas eles quem são”.\n“‘Quando cheguei no HGE, os policiais estavam lá dando risada de minha cara. Eles já entram aqui pra fazer isso mesmo. Peço muito a Deus força, que eles tenham consciência. Entram aqui dando tiro. Todo mundo para eles é ladrão. Meu filho caçula era muito brincalhão, hiperativo. Acompanhava a aula com ele. Ele era do bem e entrego na mão de Deus. Eu perdoo eles, mas que eles se arrependam. A Justiça vem da mão do Senhor”.\nDe acordo com os policiais militares do PETO da 40ª CIPM, o jovem é irmão de Jones Silva Santos, o “Boneco”. Ele, que era considerado liderança do tráfico no Nordeste de Amaralina, morreu no final de 2013 durante uma operação da Polícia Civil no município de Itacaré. “Boneco” era da facção criminosa Comando da Paz (CP) e chegou a integrar o “Baralho do Crime” da Secretaria da Segurança Pública (SSP).