Sobre um boato\nEconomiaenegocios Artigos 18 Fevereiro / 2015 Quarta-feira por Décio Baptista Pizzato\nNa semana que antecedeu ao Carnaval as redes sociais foram invadidas por um boato antigo, que haveria confisco da Poupança por parte do governo. Começou pelo aplicativo de mensagens WhatsApp e depois se espalhou por outras mídias sociais, como Twitter, Facebook e Instagram.\nPara se ter uma ideia da antiguidade deste boato, lá por 2006, o mesmo circulava como corrente repassada por E. Mails, já que não existia os atuais meios utilizados pelas redes sociais. Naquele tempo, onde o partido no governo só surfava em boas notícias, nunca houve desmentidos, deixava-se que se extinguisse como fumaça no ar.\nDesta vez o governo no início de seu segundo mandato, já está zonzo como um boxeador agarrado as cordas no primeiro round, imagine se fosse uma luta de MMA, aquela luta de artes marciais que incluem tanto golpes de combate em pé quanto no chão.\nO Ministério da Fazenda teve que vir a público informar que " "não procedem as informações que estariam circulando pela mídia social de que haveria risco de confisco da poupança ou de outras aplicações financeiras". E mais, " tais informações são totalmente desprovidas de fundamento, não se conformando com a política econômica de transparência e a valorização do aumento da taxa de poupança de nossa sociedade, promovida pelo governo, através do Ministério da Fazenda".\nA Caixa Econômica Federal fez mais, pediu à Polícia Federal que investigue a origem dos boatos nas redes sociais. Inverteram a ordem das coisas, já foram a Manu Militari solicitar investigações, sobre uma postagem cheia de erros grosseiros no texto. Bastaria declarar que a Constituição Federal proíbe o confisco de poupança e ativos financeiros. Qualquer ação neste sentido seria inconstitucional. A Lei Maior deste país assim proíbe. Basta ler o que foi colocado pela Emenda Constitucional nº 32, de 2001, que deu nova redação ao artigo nº 62, que trata das Medidas Provisórias, como pode-se ler a seguir:\nII - que vise a detenção ou sequestro de bens, de poupança popular ou qualquer outro ativo financeiro.\nDepois de ser dada a explicação pelo governo de forma bem clara, é que se pediria uma investigação sobre a origem dos boatos.\nAcontece que os atos tomados após a posse do segundo mandato e até antes, foram exatamente o oposto pregado durante a campanha eleitoral que deu a vitória a presidente no dia 26 de outubro de 2014.\nFoi uma guinada na condução da economia e das finanças públicas. As consequências foram medidas nas pesquisas de avaliação do governo, queda de 42% para 23% de ótimo/bom e aumento de 24% para 44% de ruim/péssimo. Fruto da herança que a presidente da República legou a si mesma.\nComo já escrevi no artigo UM ANO QUE NÃO EXISTIU, tudo se encaminha para um PIB zerou ou negativo em 2015. A inflação já está disparando para acima do teto da meta. O rombo fiscal é muito maior do que o esperado e crescem dúvidas sobre se o ministro Joaquim Levy conseguirá entregar o superávit primário de 1,2% do PIB (R$ 66,3 bilhões) prometido para 2015.\nAcuado, o governo por um dos membros do seu núcleo duro, o ministro da Justiça, José Eduardo Cardozo, valeu-se de entrevista ao jornal o Estado de São Paulo para requentar a velha tática de dividir o País entre "Nós" e "Eles". Uma dicotomia de "Eles" são os maus, "Nós" somos os bons.\nEnquanto o governo se manifesta desta forma, cria o terreno fértil para a propagação de boatos.\nA inflação oficial de janeiro de 2015 calculada pelo IBGE no IPCA, foi de 1,24%, enquanto a Caderneta de Poupança teve um rendimento de 0,5882%. Menos do que a metade da inflação. Assim, como faz com a tabela do Imposto de Renda, o governo vai acumulando para si as diferenças.\nSe por uma hipótese, o absurdo dos absurdos, o governo em estado de insanidade total resolvesse confiscar a poupança, a medida não duraria horas, seria declarada inconstitucional e seria o suicídio do segundo mandato. Uma medida absurda como essa, atingiria empresas e pessoas físicas. Rasgariam os contratos, sim eles existem entre a instituição financeira e o investidor. Investidores externos isolariam o país como estivesse contaminado por uma pandemia. O Caos político e econômico seria instalado.\nEste boato só prosperou, como já disse, porque a cada dia o governo se contradiz, faz o oposto que pregou e se comunica mal, haja visto o silêncio presidencial.\nTags: Artigos Economiaenegocios Deciopizzato


Memórias da Alma: Janeiro 2010\nWassily Kandinsky - Gravitation\nSe cremos em um Deus amoroso, bondoso e generoso para com todos os seus filhos, por que fazer a servitude a Ele causa de conflito? Isso faz sentido?\nA religião deve unir todos os corações e fazer desvanecerem-se da face da terra as guerras e disputas; deve dar origem à espiritualidade e trazer a cada coração vida e luz. Se a religião se tornasse causa de desgostos, ódio e divisão, seria melhor estarmos sem ela; retirarmo-nos de tal religião seria um ato realmente religioso. Pois é claro ser a cura o objetivo de um remédio, mas se este nada fizesse senão agravar o mal, melhor seria abandoná-lo. Qualquer religião que não seja causa de amor e união deixa de ser religião. Todos os santos Profetas eram como médicos para a alma; deram receitas para a cura da humanidade. Assim um remédio que causa doença não provém do Grande Médico, do Médico Supremo.\nNão é de se surpreender que haja tantos ateístas atualmente. Muitos destes são verdadeiros religiosos! Não encontraram sinceridade nas religiões que conheceram, só viram hipocrisia e falsidade, e perpetraram aquilo que seus corações clamava: negaram toda a religiosidade.\nO nascimento de uma religião sincera é de fato a única esperança.\n* negrito é texto de 'Abdu'l-Bahá.\nPostado por Luiz Henrique às 17:14 Nenhum comentário:\nPostado por Luiz Henrique às 12:07 Nenhum comentário:


Dan Hibiki se juntará ao elenco de Street Fighter V em 22 de fevereiro\n11 de fevereiro de 2021 Giuseppe Carrino Games, Notícias No comments\nNesta quinta, durante a apresentação realizada pela Capcom sobre Street Fighter V: Champion Edition, os produtores Takayuki Nakayama e Shuhei Matsumoto anunciaram que Dan Hibiki será incluído no game em 22 de fevereiro, iniciando a quinta e última temporada de conteúdo do jogo.\nAlém disso, foi informado que um lutador misterioso chamado Eleven, protótipo de Twelve de Street Fighter III e que age imitando aleatoriamente os outros lutadores, será incluído como personagem extra para todos que comprarem o Premium Pass, significando que não é ele o quinto lutador ainda não revelado da temporada.\nTambém foi revelada uma nova mecânica defensiva chamada V-Shift, que permite ao jogador escapar de situações de aperto, podendo ser executada a qualquer momento ao custo de uma barra de V-Gauge. Se aplicado corretamente, o lutador executa um recuo totalmente invencível que retarda o tempo por um curto período, permitindo planejar seu próximo movimento para contra-atacar o golpe do adversário.\nA apresentação completa pode ser conferida abaixo. Além de Dan, o vídeo também mostra a lutadora Rose em ação.\nTagsDan HibikiSFVStreet Fighter V


IFBA institui comissão para elaborar Política de Prevenção e Combate ao Assédio Sexual e lança campanha institucional — IFBA - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Instituto Federal da Bahia\nVocê está aqui: Página Inicial > Notícias > 2021 > IFBA institui comissão para elaborar Política de Prevenção e Combate ao Assédio Sexual e lança campanha institucional\nIFBA institui comissão para elaborar Política de Prevenção e Combate ao Assédio Sexual e lança campanha institucional\nA comissão multissetorial tem 60 dias para concluir os trabalhos, como previsto na Portaria 1849, que a institui. A campanha de comunicação institucional é uma das iniciativas que integra o rol de ações do IFBA, entre elas a formulação e implementação de uma Política de Prevenção e Combate ao Assédio Sexual.\npor Bárbara Souza — publicado: 28/05/2021 11h34, última modificação: 28/05/2021 13h53\nO Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia (IFBA) publicou nesta quinta-feira (27) a Portaria nº 1849, de 26 de maio de 2021, que institui a Comissão multissetorial para a elaboração de uma minuta da Política de Prevenção e de Combate ao Assédio Sexual no âmbito da instituição.\nFormada por 19 integrantes – um(a) ainda será nomeado(a) -, a comissão terá 60 dias para conclusão dos trabalhos conforme define a portaria, assinada pela reitora do IFBA, Luzia Mota. Compõem a comissão servidoras(es) indicadas(os) pelos Conselhos de Campus e que manifestaram interesse em integrar o coletivo. Das(os) 18 membros da comissão já nomeados(as), 88,9% são mulheres.\nA implantação de uma política dessa natureza é uma etapa fundamental para o trabalho de prevenção e enfrentamento ao assédio sexual. No documento, serão definidos (1) princípios norteadores do combate ao assédio sexual no IFBA, (2) conceitos e critérios para a identificação de condutas que configuram a prática criminosa, (3) informações e possíveis provas de assédio que a vítima deve reunir para juntar à denúncia – contribuindo para dar celeridade à investigação do caso, (4) informações sobre a estrutura de acolhimento e apoio às vítimas, (5) responsabilidades que cabem às diversas instâncias do Instituto e deveres dos(as) integrantes da comunidade na prevenção e combate a esse tipo de prática, entre outros.\nUma das responsabilidades que, por exemplo, pode vir a ser incorporada na Política de Prevenção e Combate ao Assédio Sexual do IFBA é a de os(as) servidores(as) comunicarem casos suspeitos de possível prática de assédio sexual envolvendo estudantes com idade inferior a 18 anos. A responsabilidade de professores(as) e técnicos-administrativos das redes pública e privada de ensino está prevista no Art. 245 do Estatuto da Criança e do Adolescente – ECA (Lei 8.069, de 13 de julho de 1990). Entre as “Infrações Administrativas” previstas no ECA, está “deixar de comunicar à autoridade competente os casos de que tenha conhecimento, envolvendo suspeita ou confirmação de maus-tratos contra criança ou adolescente”.\nDe acordo com as normativas legais, entre os princípios que atualmente regem os processos investigativos e acusatórios realizados estão: (1) o da confidencialidade (processos são sigilosos), (2) a proteção ao denunciante e às testemunhas: denunciantes e testemunhas não poderão sofrer qualquer tipo de represália ou processo administrativo disciplinar por denunciarem ou testemunharem contra a pessoa investigada, exceto se for devidamente comprovada má fé do(a) denunciante ou da testemunha, e (3) o princípio do contraditório e ampla defesa (os procedimentos de apuração de assédio sexual asseguram ao acusado o direito de manifestação e ampla defesa).\nNesta sexta-feira (28), o IFBA lança uma campanha de comunicação institucional de Prevenção e Enfrentamento ao Assédio Sexual, iniciativa que integra o rol de ações do Instituto para este fim. Coordenada pela Diretoria de Gestão da Comunicação Institucional (Dgcom), a concepção da campanha foi discutida com um coletivo formado por áreas cuja atuação é estratégica para a prevenção e combate a qualquer tipo de assédio. Participaram das discussões e definições gestoras(es) e representantes da Correição, Procuradoria Jurídica, Gabinete da Reitoria, Diretoria de Políticas Afirmativas e Assuntos Estudantis (DPAAE), Pró-Reitoria de Ensino (Proen), Diretoria de Gestão de Pessoas (DGP) e da Comissão de Ética do IFBA. A ouvidora do IFBA, Patrícia Seixas, concedeu entrevista à edição especial do podcast Vozes do IFBA, que foi ao ar na última sexta-feira (21), e traz também as entrevistas da presidente da Comissão de Ética, Andreia Ribeiro, e da chefe da Correição, Ionara Peixoto.\nA campanha será realizada ao longo dos próximos três meses com a publicação de conteúdos em diferentes canais e formatos. As peças de comunicação poderão ser acessadas na página especial criada no Portal do IFBA. A campanha tem entre os principais objetivos: informar a comunidade sobre o tema e as estratégias de enfrentamento ao assédio, divulgar resultados das ações adotadas pelo IFBA até o momento e as perspectivas de avanços no enfrentamento do assédio sexual, orientar a comunidade sobre como denunciar e reunir elementos probatórios contra o assediador, explicar o processo de investigação de denúncias de assédio e as penalidades previstas em Lei e engajar a comunidade para a formação de uma rede de enfrentamento ao assédio.\nPEDAGOGIA DO ENFRENTAMENTO\nA reitora do IFBA, Luzia Mota, afirma que o enfrentamento ao assédio envolve uma atuação pedagógica de orientação e sensibilização da comunidade, assim como medidas para coibir práticas que infrinjam a Lei e o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal (Decreto nº 1.171, de 22 de junho de 1994). “Somos uma instituição de ensino, que tem a missão e o compromisso de formar cidadãs e cidadãos éticos, críticos e socialmente responsáveis. Nosso dever institucional e social é o de agir para assegurar aos nossos estudantes e servidores um ambiente ético, saudável, respeitoso e acolhedor. E nosso agir é, e deve ser, pedagógico”, declara.\nLuzia Mota destaca a importância de transparência na abordagem sobre o assunto. “Estamos atentas e atentos aos questionamentos e reivindicações da comunidade, estamos prestando todos os esclarecimentos por diversos canais – e a campanha de comunicação será um deles”, explica a reitora, ao reiterar o compromisso da Gestão do IFBA: o de tratar com o rigor necessário e previsto na Legislação os casos comprovados, “a partir do cumprimento dos processos investigativos e acusatórios realizados de acordo com as normativas legais”.\n"É importante que as vítimas de assédio sexual saibam que o assédio sofrido é um crime. Esperamos que, com a campanha de prevenção e combate ao assédio sexual no IFBA, as vítimas tomem a confiança que precisam para denunciar seus agressores. Que não se calem, tenham confiança de que esse comportamento do assediador será repudiado por todas as instâncias da instituição. Queremos com isso dizer ao assediador que não tem mais espaço em nossa instituição para esse comportamento”, afirma Andreia Ribeiro, presidente da Comissão de Ética do IFBA, uma das entrevistadas da edição especial do Vozes do IFBA sobre o tema.\nA diretora da DGCOM, Laís Andrade, sublinha que a Diretoria de Gestão da Comunicação Institucional também “está engajada” na prevenção e enfrentamento ao assédio sexual e a todo tipo de violência que possa atingir a comunidade do IFBA. Segundo ela, “um dos principais papeis da área de comunicação” é difundir informações sobre o assunto, sobre as ações institucionais em curso e futuras para este enfrentamento, os canais para denúncias e a estrutura de acolhimento às vítimas, “além de esclarecer dúvidas e questionamentos da comunidade, com o subsídio das diversas áreas da instituição que tratam diretamente da questão”.\nJUNTAS(OS) NA PREVENÇÃO E COMBATE AO ASSÉDIO\n“Falar sobre o assédio sexual é também falar sobre o enfrentamento. Aqui, na Correição, nosso objetivo maior é apurar os fatos, as irregularidades cometidas por servidores públicos – que incluem a apuração de fatos relacionados à prática de assédio -, mas a gente pensa que é necessário, para além disso, se pensar no enfrentamento a esse tipo de crime. O assédio sexual é um crime tipificado no Código Penal, mas nem por isso ele deixa de ser praticado. Por isso, é necessário a gente pensar em estratégias de luta e de enfrentamento para que essas condutas deixem de ser praticadas na sociedade e, em especial, no âmbito do Instituto Federal da Bahia. Porque sabemos que a prática do assédio se estrutura a partir de outras questões, a exemplo da estrutura patriarcal que nos violenta, do machismo e de outros valores que estão postos na sociedade brasileira e são reproduzidos no seio das instituições públicas. A campanha do IFBA nos sinaliza e nos direciona para pensarmos nessas condutas sob diversas perspectivas e se pensar também que é necessário combater prevenindo, pensar em ampliar o debate para combater esse crime que traz sofrimento às vítimas, que têm sua dignidade sexual violada”. - Ionara Peixoto, chefe da Correição\n“A prevenção e o enfrentamento ao assédio sexual e a qualquer tipo de assédio ou violência são um compromisso da Gestão e uma causa pela qual cada um e uma de nós no IFBA tem o dever de se empenhar. Práticas dessa natureza são, além de delituosas, incompatíveis com o ambiente de ensino e com o convívio em sociedade. Como uma instituição de ensino que é referência na Rede Federal o IFBA vai atuar – já está atuando – para educar, orientar a comunidade nesse enfrentamento, mas também para coibir a prática desse crime. Vamos intensificar uma abordagem pedagógica sobre o assunto de forma transversal às atividades acadêmicas e já na aula inaugural do IFBA e de cada um dos 22 campi serão abordadas questões sobre assédio sexual, prevenção e formas de enfrentamento. Mais do que um compromisso de Gestão, prevenir e combater qualquer tipo de violência é um dever intrínseco à missão de uma instituição de Ensino. Vamos honrar nosso compromisso e cumprir o nosso dever com o apoio da comunidade do IFBA.” – Jancarlos Lapa, pró-reitor de Ensino\n"Nenhuma forma de abuso é tolerável. Não podemos nos calar. O assunto é difícil, mas o silêncio faz ele ficar pior". - Ivana Roberta, Procuradora Federal junto ao IFBA.\n“A Gestão do IFBA dá uma grande contribuição para a comunidade interna e para a sociedade, com um programa de enfrentamento ao assédio sexual. Isso é muito importante porque a gente está falando de responsabilidade e de compromisso da Administração Pública e dessa gestão em enfrentar o assédio. Importante destacar que essa pauta é uma pauta de enfrentamento à violência de gênero e que essas estratégias de enfrentamento ao assédio precisam ser coletivas, envolver todos os setores e todas as categorias de servidoras e servidores. É preciso investir numa forma de melhor proteção às vítimas, de maior punição aos assediadores e, em função do caráter educacional, de investir em formação sobre a temática à luz dos direitos humanos. É muito importante a Gestão ter assumido esse compromisso de alterar esse quadro que é um quadro de desigualdade e de injustiça, e isso não pode acontecer numa instituição educacional, especialmente uma instituição como o IFBA. É também um momento de deferência à gestora: o enfrentamento ao assédio sexual e à violência de gênero encampado por uma gestora, que é mulher, negra e feminista”. - Marcilene Garcia, diretora de Políticas Afirmativas e Assuntos Estudantis (DPAAE)\n“O colegiado da Comissão de Ética do IFBA considera muito importante o enfrentamento constante ao assédio dentro da instituição. Dado o sofrimento que qualquer tipo de assédio, especialmente o sexual, pode acarretar à vítima, é fundamental que estejamos sempre atentas e atentos ao fato de que essa é uma prática extremamente nociva não só para os envolvidos, como para o próprio IFBA. Nesse contexto, a Comissão de Ética apoia e participa dessa campanha, acreditando que, por meio da educação promovida por uma campanha como essa, podemos refletir melhor sobre nossas práticas e observar melhor o ambiente em que estamos inseridos, passando, então, a ter uma postura mais assertiva tanto para reagir a situações de assédio como para tentar preveni-las. Não é simples, nem fácil, mas falar sobre isso e ter contato constante com informações sobre o assunto é um primeiro passo importante no caminho para um IFBA mais acolhedor e saudável.” – Colegiado da Comissão de Ética do IFBA\nregistrado em: Notícias, Prevenção e enfrentamento ao assédio sexual, Política de prevenção e combate ao assédio sexual, Campanha institucional


It's Becky: Março 2013\nNerdificando: The Big Bang Theory\nChegou mais uma vez o dia de postar o Nerdificando, yay! :) Esse mês eu resolvi postar sobre o que eu tenho certeza que muita gente conhece e adora. A série The Big Bang Theory!\nPrimeiro, séries são muito amor. Mas mesmo assim tem muita gente que não acompanha quase nenhuma. Só uma coisa eu sei: todo mundo adora TBBT, confessem. Não sou a garota mais nerd do mundo, mas vivo me identificando com algumas falas muito nerds que eles falam ( além dos personagens maravilhosos, pra mim os diálogos são a graça da série) e vamos combinar, todo mundo se sente muito inteligente quando entende alguma coisa científica que eles falam. Por favor, digam que não sou só eu.\nE adivinhem: achei curiosidades sobre a série muito legais! :) Vamos ver?\n1ª : No início, planejava-se que a série se chamaria Lenny, Penny and Kenny mas (felizmente) não deu lá muito certo. Além disso, no início Penny ia se chamar Katie (interpretada por Amanda Walsh , e não Kaley Cuoco )e seria uma bêbada cínica que queria trabalhar num salão de beleza.\n2ª: Alguns fatos da série são reais: Kaley Cuoco (Penny) e Galecki (Leonard) já realmente namoraram, mas assim como na série, não estão mais juntos. Já o problema de Raj pra falar com mulheres é (por incrível que pareça) baseado em um colega de Bill Prady, um dos produtores da série, HAHA.\n3ª: Há uma parte da série em que Penny deveria trabalhar como atendente na Cheescake Factory, mas a atriz acabou quebrando a perna, e para que não acontecesse o mesmo com a personagem, fizeram ela trabalhar atrás de um balcão, mesa ou algo do tipo. o_o\n4ª : Simon Helberg, que faz o Howard, é pianista profissional, além de produtor de TV.\n5ª: Kunal Nayyar, que interpreta Raj, é sim indiano (alguns sites dizem que não, mas ele mesmo já afirmou em uma entrevista), porém mora desde pequeno na Inglaterra.\nBom, então foi isso. Mais uma vez, obrigada as meninas que me acompanham ( Beatriz, Laís, Malu, Kanie,Débora e a Mari), tem post do Nerdificando no blogs delas também, corre lá! :) Pra ver mais posts do projeto aqui do blog, clique aqui. Ah, e créditos ao site Minilua pelas informações. :)\nTipo: Nerdificando, séries\nTodo mundo já ouviu falar desse meme,certo? Além do mais o próprio nome já diz. Eu recebi de umas 3 pessoas e enrolei bastante pra fazer, mas enfim. Fiquei bastante na dúvida de que livro fazer. Vi um monte de gente fazendo sobre As Vantagens de Ser Invisível ou Harry Potter, o que achei totalmente desnecessário, já que por mais que os livros sejam um dos meus favoritos, todo mundo conhece, então achei menos sem sentido recomendar um livro menos conhecido. Então eu escolhi A Invenção de Hugo Cabret.\nSim, aquele no qual o filme de mesmo nome (ou só Hugo em inglês) foi adaptado, ganhou 5 Oscars e tal. Mesmo assim eu conheço muita gente que nunca ouviu falar. Muito menos no livro.\nEntão bom, se você for uma daquelas pessoas bem visuais ou bem preguiçosas, não compre o livro: Ele é um tijolo. Mas se você for uma pessoa decente, então, por favor, compre, eu recomendo pra absolutamente todas as idades.\nMas não é à toa que ele é grande, na verdade. A história é muito cheia de reviravoltas e acontecimentos loucos, além de uma descrição invejável e o principal: desenhos. E quando eu falo desenhos, não é tipo um a cada capítulo, ou dois ou três numa página, não, são muitos desenhos. Do tipo storyboard, sem ser storyboard, sabe? Descrevendo cenas tão legais que não bastaram só letras. Acho isso totalmente fantástico.\nAmo esse desenho achei aqui\nMinha irmã também leu e disse que não gostou muito deles pelo próprio estilo dos desenhos, mas foi isso que eu adorei. Hugo Cabret nada mais é que uma versão mais otimista e atual dos personagens de Charles Dickens: órfão abandonado, cuidado por algum parente mal, etc. Não digo de uma forma negativa! Claro, o autor, Brian Selznick, escreve de um jeito próprio e fiquei muito feliz de ele mesmo ter feito as ilustrações. Deram mais luz a história, sabe? É isso que estou tentando dizer. Os desenhos não são lá muito simpáticos, mas combinaram magicamente com a história. E falando em mágico, também tem todas as referências de cinema europeu em preto e branco♥, que só deixam a história mais perfeita. haha. *3*\nEsse é Asa Butterfield, que faz o Hugo. Eu adoro o filme tanto quanto o livro e por favor, o Asa é um gato.\nMas sim, a história!Bom, deixe-me começar. Hugo mora em um apartamento para funcionários, dentro de uma estação de trem, em Paris, mas não foi sempre assim. Mesmo sem a mãe, antes ele e o pai, um relojoeiro muito habilidoso, eram muito felizes juntos, porém um dia ele falece num incêndio e o garoto fica pelos "cuidados" do tio, um alcólotra que o larga na estação de trem, forçando Hugo a fazer o trabalho de arrumar os relógios da estação, trabalho no qual o próprio tio deveria fazer, na verdade.\nPorém um dia Hugo acha, nos destroços do incêndio, um autômato no qual ele e o pai trabalhavam juntos. Assim, ele o leva para o apartamento e começa a trabalhar nele, e assim a história começa. Há um segredo no autômato, uma mensagem, e Hugo está disposto a tudo para descobrir o que é.\nEntão é isso, espero que tenham gostado. :B Mas então, já leram? Querem ler? Se quiserem eu posso fazer uma comparação ou resenha do filme, hehe. :B\nTipo: livros, meme, resenha\nNerdificando: Eu coração Batman\nBecky, o que bulhufas é Nerdificando?\nDeixa eu explicar. A Mari, do Reindicando, fez um projeto que eu achei super legal. Porque muita gente acha que só os meninos podem ser nerds, sabe? O Nerdificando é um projeto pra acabar com isso e dizer que garotas podem sim ser nerds também. E não me refiro só a ser inteligente e tal. Falo do modo de se vestir (adoro ♥), animes,filmes, essas coisas.\nMas confesso, fiquei um tempão pensando o que falar, haha. Daí eu escolhi uma das minhas características mais nerds que quase ninguém sabe: Eu amo o Batman! ♥\nBatman, resumindo, era um gibi que foi criado por Bob Kane (adoro esse carinha) e pelo escritor Bill Finger em 1939. Conta a história de Bruce Wayne, um empresário bilionário que quis lutar contra o crime e assim formou sua identidade secreta. O que eu mais gosto nele é que ele simplesmente não tem nenhum poder especial nem nada. Ele é realístico, ou quase isso. As únicas coisas que o ajudam são seu intelecto invejável, as armas e minha parte favorita, as habilidades investigatórias.\nPouca gente sabe, mas o Bruce escolheu um morcego como símbolo porque morcegos o amedrontavam quando ele era criança e ele queria que os vilões sentissem a mesma coisa. Ah, e ele não quis ser super-herói do nada também. Os pais dele foram assassinados quando ele era criança e, segundo os gibis, isso levou ele a viajar pelo mundo e conhecer artes marciais. E se você for reparar, justamente por esse assassinato, nenhuma das armas dele são armas de fogo. Acho isso muito daora, ehe.\nEu quase não li os gibis (só uns 3 online), até porque eles estenderam tanto a história! .-. Os filmes são cheios de tretas e tal, mas acho a história deles bem melhor. Também tem os animes (acredite se quiser), que eu sou louca pra assistir um dia.Ah, e as séries de TV que eu honestamente achei uma bosta. E daí tem a parte que todos vocês conhecem, de mil e uma estampas do herói em camisas, unhas, desenhos e, nossa, muita coisa.\nAdoro essa cena, cara\nMeu filme favorito é Cavaleiro das Trevas e os dois dirigidos pelo Tim Burton,Batman (1989) e O Retorno. Até porque o George Clooney e o Michael Keaton foram, pra mim, os atores mais legais de todos. Ah, e tem o Coringa também! É meu vilão favorito de todos os tempos. Simplesmente genial. o_o E eu nunca gostei muito do Robin. Pra mim o Batman nasceu pra agir sozinho, sabe?\nMas enfim!É isso o que eu tenho pra falar sobre meu herói favorito. As imagens eu peguei todas do We Heart It e algumas coisas da Wikipédia, hehe. .-. Ah, tem duas posts sobre ele que eu adoro: 25 Momentos mais épicos de "Batman" nos cinemas e 5 motivos pelos quais os filmes velhos do Batman são melhores que os atuais (apesar de eu pensar o contrário :p). Espero que tenham gostado da post e do projeto! (: Quem vai me ajudar a fazê-lo são as lindas Beatriz, Laís, Malu, Kanie,Débora e claro, a Mari, e a gente vai postar todo mês, tá gente? c:\nTipo: Batman, filmes, Nerdificando


Trabalhadores do Casino Estoril avançam para greve - educacao - Jornal de Negócios\nEducação Trabalhadores do Casino Estoril avançam para greve\nTrabalhadores do Casino Estoril avançam para greve\nOs trabalhadores do Casino Estoril, após a última reunião que ocorreu hoje com a administração da Estoril-Sol, decidiram avançar para a greve, caso não haja recuo da empresa em relação ao despedimento colectivo, adiantou Clemente Alves, responsável da Comissão de Trabalhadores, em declarações ao Negócios.\n04 de fevereiro de 2010 às 17:52\n“Tínhamos a esperança que a empresa viesse mostrar flexibilidade que viesse a atender às situações complicadas, o que não veio a acontecer”, disse Clemente Alves, após a reunião que teve com representantes da Estoril-Sol, no ministério do Trabalho.\nA administração da Estoril-Sol, maior concessionária de casinos do país, informou nesta reunião que “aceitava substituir 12 dos 113 trabalhadores, por outros que aceitam o despedimento”, adiantou Clemente Alves.\nAssim, a Comissão de Trabalhadores vai avançar para greves “ não vai ser só por um dia, mas em vários dias com grande impacto na empresa”.\nUm dos dias escolhidos será no dia de estreia do novo espectáculo de Filipa La Féria previsto para Março, no Salão Preto e Prata do Casino do Estoril.\nEm paralelo, Clemente Alves disse que a Comissão de Trabalhadores irá avançar com uma Providencia Cautelar para suspender o despedimento colectivo das 113 pessoas, anunciado pela empresa.\nO Casino Estoril emprega um total de 540 trabalhadores.


Jovens assalariados, relações de trabalho e transformações no engajamento | Michel Vakaloulis Website\n« Το κίνημα των σταζιέρ στη Γαλλία\nUn entretien avec Agnès Naton (CGT) »\n10 novembre 2009 par Michel\nSe lhes recusa a sua propensão a defenderem os seus interesses específicos de classes intermediárias. Classes dedicadas com perseverança a preservarem a sua posição social, tanto mais quanto ameaçadas estão pela desvalorização. Em filigrana esboça-se a manutenção da diferenciação social e a aceitação instrumental das hierarquias de comando nas empresas.\nQual seria o real estado de coisas? Os jovens assalariados (diplomados), seriam eles maleáveis, adaptáveis sem reação ao espírito da empresa flexível? Estariam eles prontos a aceitarem, de modo duradouro, a desclassificação social, a dissociação ensaiada para a maioria dentre eles, na esfera do trabalho, entre percursos esperados e provável futuro profissional? Ao contrário, estariam eles inclinados a travarem lutas pela dignidade e pelo reconhecimento do trabalho e, portanto, a contestarem aqui e agora as orientações sistêmicas dominantes?\nA atual crise financeira e econômica conduz-nos ao cerne destas interrogações. Encontramo-nos em um período paradoxal, confuso e contraditório. Frente à amplitude dos danos, os atores sociais reencontram a vontade de levar ao funcionamento as alavancas de influência, com vistas a moverem as linhas demarcatórias entre o possível e o desejável. O verso da moeda é o risco de voltarem-se para si, da exacerbação do corporativismo e do conformismo identitário, recusando a comparação com outras visões de mundo, apagando qualquer perspectiva capaz de contradizer esta identidade.\nConsiderando o tempo limitado do qual disponho para a minha exposição, contentar-me-ei com algumas observações sintéticas, todavia, esperando que os aspectos mais discutíveis ou menos explícitos do meu propósito liminar reapresentem-se com vigor no curso da discussão.\n1. Sobre o estatuto das classes intermediárias\nComo analisar a complexidade das estruturas de classe no capitalismo avançado? Aparentemente, para mim, dois erros interpretativos devem ser evitados. Por um lado, a tese segundo a qual a classe média, classe tampão entre o proletariado e a classe burguesa, poderia ser reduzida à simples categoria de aliada de uma classe operária pretensamente hegemônica. A idéia consistiria em dizer que a desvalorização do salariato médio, em razão da concorrência e da massificação dos diplomados, assim como dos novos precários estatutos, consagraria uma crescente proletarização do trabalho coletivo e, por conseguinte, uma simplificação dos antagonismos de classe.\nAssim sendo, o salariato médio (quadros, técnicos superiores, profissões intelectuais, jovens diplomados) desapareceria, ao menos tendencialmente, absorvido em um “proletariado reunificado” pelos automatismos sistêmicos do movimento da valorização do capital. O novo ator de classe salarial seria não tão somente uma totalidade econômica homogenia, enraizada nas relações de exploração, mas, igualmente, uma entidade política direta, oposta, por exemplo − na qualidade de Multitude (Toni Negri) − às reorganizações/acomodações do sistema mundial (Império).\nPor outra parte, o erro simétrico equivale a supor uma moyennisation (tendência ao nivelamento social segundo os parâmetros da classe média). Esta tese postula o esgotamento da conflituosidade classista fundada na divisão social do trabalho e a sua substituição por querelas em torno de estratégias de classificação pós-materialistas, baseadas na distinção simbólica, na identidade cultural ou de modo de vida. Substitui-se assim a topografia vertical do conflito social (o alto e o baixo) por uma topografia horizontal (o dentro e o fora). A temática da exclusão é o desdobramento lógico da eliminação da questão social fundada na crítica das relações de exploração.\nEm contraposição a estas duas acepções, sugerimos a hipótese de um salariato “multipolar”, sem grupo hegemônico e tampouco expressão política centralizada. A antiga relação salarial dominada pelo proletariado dos grandes “bastiões” industriais explodiu aos pedaços. A “descoletivização” do grupo operário, a ruptura da estreita relação entre fábrica e território, outrora unificadora das categorias populares, a escolarização em massa, a “privatização” das biografias em curso no próprio seio das camadas desfavorecidas, desdobram-se em uma crise de representação e filiação de classe.\nSimultaneamente, as mutações do trabalho novamente questionam as antigas fronteiras entre as tarefas de execução e as tarefas de concepção. Deste modo, inclusive os trabalhos mais “desqualificados” e “padronizados”, exigem competências relacionais, organizacionais e no âmbito comunicativo.\nAtualmente, as transformações das situações de trabalho atingem igualmente o salariato “de cima”. Grande parte das “vantagens”, sobre as quais repousava a confiança das classes médias no sistema, foi questionada pelas políticas patronais de flexibilização e instabilidade. As classes intermediárias estão doravante confrontadas à contingência do seu porvir social. O endividamento das empresas reduz consideravelmente as margens de manobra do staff, reduzindo o seu peso decisório, econômico e simbólico.\nA “desqualificação”/“desclassificação” de certo número de profissões intelectuais, dentre as quais os professores, é emblemática desta evolução que se abate, de modo contundente, sobre todas as camadas fortemente dotadas de títulos acadêmicos. Trata-se, mais especificamente, do caso das jovens gerações de diplomados cuja formação técnica ou científica em nada equivale a uma proteção contra a instabilidade e o empobrecimento.\nEste salariato rejuvenescido entra, majoritariamente, no mercado de trabalho através de contratos precários. Contudo, ele é portador de novas aspirações de realização pessoal no trabalho, de reconhecimento, de participação nas decisões. Seria ele todavia refratário à questão do engajamento?\n2. O engajamento no trabalho\nGrande parte dos jovens assalariados, especialmente dentre aqueles diplomados, vive a relação com o trabalho como uma prova, um desafio, uma incitação ao sucesso e à afirmação das suas potencialidades criativas. Poder-se-ia inclusive dizer como uma dedicação a uma lógica da valorização (de si mesmo e do seu trabalho). Esta lógica é validade por um princípio de engajamento.\nPorém, o processo de engajamento é, simultaneamente, um processo de distanciamento vis-à-vis da organização e das condições de trabalho, em suas formas atuais. Com efeito, observa-se nos percursos profissionais dos jovens diplomados uma tensão permanente e evolutiva entre engajamento e distanciamento.\nA problemática em termos de engajamento no trabalho abre uma nova perspectiva. Primeiramente, trata-se de mostrar que a relação com o trabalho, a aquisição de competências, bem como a qualidade do investimento profissional, possam ser vividos, especialmente pelos jovens diplomados, como uma forma de investimento em uma geração, em cujo sucesso individual possa implicar valores sociais. Isso permite relativizar e nuançar o famoso individualismo das jovens gerações.\nSociologicamente, este individualismo, reputado como pós-moderno, consiste em um fenômeno social complexo, produzido na interface de uma pluralidade de lógicas sociais em interação. Ele expressa um florescimento profissional reivindicado, no prolongamento das aspirações pela auto-realização individual, mais além do individualismo mercantil. Pode-se até sugerir que ele represente uma vontade de apropriação positiva das circunstâncias da vida profissional em suas diversas facetas.\nEsta política da individualidade é irredutível a uma defesa narcisista contra as ameaças do mundo exterior. Ela está indexada à legítima preocupação com a auto-realização no trabalho, como um valor autêntico e indispensável. Neste sentido, esta política da individualidade choca-se com a tendência do neo-capitalismo em não responder aos anseios da individualidade, por ele exclusivamente suscitada de modo truncado e frustrante. Em outros termos, impondo uma aceitação mercantilizada e concorrencial da pessoa humana.\nConcretamente, sejam quais forem os papéis funcionais ou as tarefas concretas que eles desempenhem em seu cotidiano, a grande maioria dos jovens diplomados declara o seu apego à utilidade da sua profissão. É justamente esta idéia relativa a sentir-se útil que subentende o seu profissionalismo. O trabalho não é considerado como uma simples atividade instrumental para suprir às suas necessidades pessoais e familiares. Ele igualmente surge como a sua contribuição substancial para a coletividade. Esta convicção particular segundo a qual o trabalho não tão somente “paga” (o assalariado) mas, igualmente, “serve” (à coletividade), é uma constante fonte, no cotidiano, de renovação da motivação.\nO sentimento de utilidade social persiste inclusive na ausência de florescimento pessoal no trabalho. Ele pode, certamente, atenuar-se ou se desviar na falta de um reconhecimento profissional. Todavia, constitui ele um sinal identitário da relação com a profissão.\nOs jovens pesquisados desejam dedicar-se utilmente no trabalho; eles expressam a necessidade de valorizar o trabalho consumado, experimentarem novas competências, realizarem novos esforços. Pretendem ser qualitativamente eficazes e não somente quantitativamente. Isso os conduz a serem mais móveis comparativamente às gerações passadas, notadamente no início da carreira, para desenvolverem oportunidades profissionais com vistas a satisfazerem a sua busca pelo sentido do labor.\nObviamente, existe muita mobilidade súbita, ligada à instabilidade do emprego. Entretanto, nada impede que os jovens diplomados na empresa mostrem-se culturalmente familiarizados com a lógica do curto prazo, do “toma lá, dá cá”. Em sua maioria, eles aspiram a um curso, em sua carreira, que articule um projeto de auto-realização profissional com uma perspectiva de ampliação da esfera das competências.\n3. Uma implicação desencantada\nA modernização das empresas torna extremamente difícil, assim como, em todo caso, incerta e aleatória, a realização desta aspiração. Indexada a critérios de rentabilidade financeira ou dispositivos de avaliação burocráticos, a atividade laboral apresenta-se, muito amiúde, entravada, renegada e desvalorizada. Ela sofre uma espécie de perda da sua substância distintiva, do seu significado. Dessarte, ela provoca a desmotivação e até a defecção.\nÉ precisamente este fracasso, relativo porém recorrente, descontínuo embora onipresente, que está na origem do distanciamento dos jovens vis-à-vis das organizações trabalhistas. E mais além, é este fracasso que permite esclarecer a ruptura do contrato de confiança entre altos escalões dirigentes e funções intermediárias do corpo funcional.\nNo contexto da crise financeira e econômica internacional, esta crise de confiança toma formas mais nítidas, exacerbadas. Estado de coisas que não forçosamente corresponde a formas explosivas ou anti-sistêmicas. Entretanto, os jovens do corpo funcional estão posicionados perante uma contradição fundamental: embora não tenham peso considerável, no que tange às decisões estratégicas da empresa, o seu papel consiste em distribuir orientações e decisões patronais “indiscutíveis”, vindas do alto. Eles devem animar os jogos da participação e consentir a eufemização das relações de poder na empresa, conquanto saibam perfeitamente que as regras do jogo são fixadas à sua revelia. Trata-se de uma situação que produz extrema fragilidade e desestabilização.\nEm contrapartida, o elemento impactante encontrado em seus testemunhos é o grau da tomada de consciência acerca do “mal estar mundano”. Os jovens diplomados constatam os danos de um sistema de organização econômica que erigiu “o mercado livre e concorrencial” como princípio supremo de regulação. Eles percebem que as desregulamentações sucessivas conduziram à maior crise econômica internacional desde a crise de 1929. A idéia, segundo a qual o mercado teria necessidade de regras fundamentais para funcionar, está amplamente estabelecida. Além disso, reputado como inacessível, o debate macro-econômico acerca da maneira de produzir e distribuir riquezas, relativo ao modelo de desenvolvimento, debate este até então confiscado pelas elites dirigentes, desde logo está presente em todos os espíritos.\n4. Jovens diplomados e militância sindical\nQual interferência poder-se-ia estabelecer entre o engajamento no trabalho e a mobilização coletiva em prol de uma causa ou de um objetivo externo ao estrito âmbito profissional? Estamos conscientes de aqui abrirmos, neste momento, uma verdadeira caixa-preta, inexplorada, facilmente geradora de confusões e simplificações, do gênero “um bom profissional daria um bom militante”. Na realidade, existe uma pluralidade de formas de engajamento: no trabalho, no sindicalismo, na vida associativa, no espaço público; e, como todos sabem, os ajustes e as passagens, de uma forma de engajamento a outra, não são automáticos, nem evidentes e, tampouco, forçosamente pretendidos pelos interessados.\nTodavia, a hipótese, segundo a qual o ativismo em defesa dos valores da “profissionalidade” sensibiliza e predispõe a outras formas de engajamento, aparenta-nos ser pertinente. Para atermo-nos ao quadro da militância no seio da empresa, claro está que a percepção da ação sindical é sobretudo positiva. A constatação dos jovens diplomados encontrados aquando das nossas pesquisas é unânime: “os sindicatos são necessários” para o bom funcionamento da vida da empresa. O trabalho sindical é um modo de defender a empresa. Esta defesa remete a um triplo papel:\na) Primeiramente, um papel informador. O sindicalismo pode proporcionar um esclarecimento suplementar para melhor situar-se no contexto atual, compreender o funcionamento das engrenagens da empresa, sensibilizar os assalariados sobre os seus direitos. Ele incita os assalariados a “abrirem os olhos”.\nb) Em seguida, o papel do sindicalismo consiste em assegurar a representação e garantir a audição da voz dos assalariados. Trata-se de um papel, a um só tempo, organizador, mediador e portador da “palavra da base”, junto aos escalões dirigentes.\nc) Finalmente, o papel das organizações sindicais equivale a representarem elas um “contra-poder” na empresa. O desafio é contrapor-se às perspectivas e aos projetos patronais que se encaminham para “vias incorretas”.\nOra, entretanto e para sermos antes e sobretudo amistosos, o olhar lançado em direção aos sindicatos não é menos exigente. Na realidade e em sua maioria, os jovens diplomados evocam a utilidade do sindicalismo. Porém, eles não demonstram interesse em no imediato aderirem. Eles aspiram por um sindicalismo aberto, forte e eficaz. No entanto, eles esperam jamais dele necessitar.\nTrês fatores alimentam este distanciamento: a posse de titulação acadêmica, predispondo a posicionar-lhes em pé de igualdade com o empregador; a idéia-mestra e fortemente enraizada segundo a qual é sempre possível “votar com os seus pés”, abandonando a empresa ingrata; a imagem caricatural dos sindicatos, própria a aparelhos por pouco que não refratários aos questionamentos e às problemáticas da juventude diplomada, capturada nas redes da instabilidade e da busca de sentidos.\nA raridade da presença militante nos locais de trabalho é a principal queixa endereçada pelos jovens ao ator sindical. Este “absentismo” para eles representa um fator e um sintoma do enfraquecimento do sindicalismo. É assim notável que um dos motivos da não-sindicalização, citado nas pesquisas, seja precisamente a ausência de solicitação.\nOutros motivos surgem para perturbar a receptividade do sindicalismo junto aos jovens diplomados. Algumas enquetes evocam a dificuldade dos sindicalistas em se desfazerem de uma imagem “surrada”, de “eternos descontentes”, “insatisfeitos com tudo”, de “má fé”, atores presentes quando as coisas “estão mal”, para anunciarem as “desgraças”. Paradoxalmente, o que numerosos entrevistados lamentam não é o excesso de radicalismo dos posicionamentos sindicais mas, antes e sobretudo, a falta de ambição e convicção na afirmação de um projeto coletivo de conquistas.\nSimultaneamente, o engajamento sindical freqüentemente suscita uma espécie de admiração moral que remete ao seu aspecto solidário (relação com os valores) e à sua perseverança (relação com a ação). Entretanto, esta percepção não é sinônimo de aceitação do modelo de engajamento em vigor. Ele não necessariamente traduz a vontade de experimentar, por si mesmo, uma atividade militante. Na realidade, existem dois obstáculos maiores na problemática da adesão a uma organização sindical.\nPor um lado, os jovens temem tomarem o engajamento como um “pacote global”. Eles não pretendem submeter-se ao efeito da etiquetagem, capaz de “catalogá-los” em suas relações com a hierarquia e em meio aos seus colegas. O engajamento, para eles, deveria ser sinônimo de liberdade, capacidade de tomada de distanciamento em relação às posições sindicais. Para alguns, é possível engajar-se sem aderir, tanto quanto seria possível agir sem todavia se proteger na figura do militante.\nPor outra parte, o receio de se expor aos olhos das direções ou até mesmo de criar riscos à ascensão na carreira profissional representam outros fatores dissuasivos da adesão sindical. A idéia segundo a qual o engajamento possa ser prejudicial à ascensão profissional é recorrente nos testemunhos dos jovens entrevistados, inclusive nos testemunhos de jovens trabalhadores do setor público.\nAlguns entrevistados expressam a desconfiança, por vezes a certeza, que a adesão a um sindicato, a participação em uma mobilização e, sobretudo, a ação militante seriam mal-vistas pela hierarquia da empresa. As razões desta presumida desconsideração não são forçosamente “ideológicas” mas, prioritariamente, de ordem produtiva e prática (contestação da autoridade gerencial/administrativa, não-disponibilidade profissional, etc.).\n5. O engajamento no âmbito dos jovens ativistas: como lutar?\nEm meio aos jovens diplomados, existe uma parte muito minoritária de ativistas sociais que atua na esfera das questões tangentes ao sistema de formação e à articulação entre formação e mercado de trabalho. A existência de um desemprego de massas estrutural, associada às diversas disfunções do sistema escolar, acentua o sentimento de fragilidade, marcante aquando da entrada na vida adulta e na vida profissional. Esta tensão constantemente suscita movimentos que (à imagem do movimento francês contra o Contrato do Primeiro Emprego/ Contrat Première Embauche, em 2005) eclodem em todos os sentidos, ambientados no contexto de pessimismo social global acerca do destino das jovens gerações.\nPara analisar os significados sociais do engajamento em meio aos ativistas sociais, realizamos uma pesquisa junto a dois agrupamentos: Géneration précaire/Geração Precária (em luta contra a utilização abusiva dos estágios nas empresas) e Jeudi Noir/Quinta-Feira Negra (denunciante das dificuldades de moradia que afligem os jovens estudantes e assalariados).\nPortanto, trata-se de agrupamentos em luta contra a instabilidade no emprego e a insegurança das condições de vida da juventude. Analiticamente, pode-se distinguir seis traços característicos destes grupos, nas seguintes esferas: estruturas organizacionais e de mobilização, inspiração e meios de ação, lógicas de ação, relação com o sindicalismo assalariado, conseqüências da mobilização, forma de mobilização.\nI. Organização. Os ativistas sociais associam-se de modo informal, recusando os inconvenientes de uma organização hierarquizada. O coletivo funciona “na horizontal” ou até mesmo na forma de organismo/rede reticular. As decisões são tomadas em comum acordo, preferencialmente a uma lógica majoritária.\nII. Inspirações. As inspirações para a ação dos jovens ativistas notabilizam-se pela sua forte conotação simbólica. O traço comum é a vontade de desvelar os problemas, invocar o testemunho da opinião pública, esboçar proposições e soluções. “É necessário ser sério, muito mais que furioso”/“Il faut être sérieux plutôt que furieux”. Os jovens militantes constroem assim verdadeiras estratégias de comunicação para defenderem, no espaço público, a legitimidade da sua causa.\nIII. Lógicas de ação. As lógicas de ação têm como denominador comum uma representação desencantada do rumo das coisas. Os ativistas sociais constroem a sua dedicação militante segundo uma lógica de ação direta. Eles não são “empreendedores de causa” mas atores, os quais colocam em comum as suas causas no prolongamento contestatório da sua própria vivência (“inferno dos estágios”, “ausência de alojamento”).\nIV. Alianças. As relações entre os jovens ativistas e o sindicalismo assalariado caracterizam-se pela afirmação de uma vontade de conhecimento mútuo e intercâmbio. Eles se chocam, entretanto, com verdadeiros obstáculos operacionais e de durabilidade dos contatos. Observa-se igualmente a existência de muita ignorância, desconfiança e distanciamento. Todavia, o sindicalismo representa uma caixa de ressonância para a publicidade da ação coletiva, embora estes ativistas julguem severamente o seu modo de funcionamento.\nV. Efeitos de movimento. O trabalho contestatório dos ativistas sociais tenciona tornar visível uma série de problemas fugidios, recusados, os quais não têm o direito de figurar no debate sócio-político convencional. A publicidade daquilo que “causa problema” equivale à primeira etapa da luta pelo reconhecimento dos direitos. Não se trata simplesmente de produzir um estopim de protesto mas, em favor dos trabalhadores sem estabilidade, de propor uma mudança no quadro legislativo. Pode-se qualificar esta postura como um ativismo de conquistas.\nVI. Forma de movimento. Estes jovens militantes engajam-se na ação coletiva sem forçosamente assinarem um contrato protocolar, sem formalizarem uma adesão a uma organização. Alguns pesquisadores sugerem a este propósito a hipótese de uma militância “self-service”, “à la carte”, que representaria um corte relativamente ao modelo “tradicional”. As reticências quanto à adesão são facilmente explicáveis. A imagem “centralizadora” das grandes estruturas repugnam numerosos atores mobilizados. O funcionamento burocrático dos “aparelhos”, a ininteligibilidade das disputas de poder no interior das organizações, o receio de afiliar-se a uma rede vertical, na qual a adesão coletiva esmagaria o eu militante, são motivos que desestimulariam a filiação.\nPode-se ler em filigrana, nesta postura, a tomada de um distanciamento vis-à-vis das grandes formações sindicais e políticas “prontas para a ocupação”. No entanto, as motivações para o engajamento referem-se ao mesmo sistema de valores solidários, historicamente defendido pelo movimento sindical e operário: combater as injustiças, atacar o domínio mortífero do individualismo mercantil na sociedade, defender a igualdade, o serviço público, os princípios da democracia social.\nConcluindo, claro está que os militantes sindicais e políticos não lograriam deixar de considerar, entre outras coisas e com inegável risco, as novas formas de contestação emergentes na sociedade. Entretanto, estas formas não representam uma alternativa global ao movimento social do trabalho, do qual o sindicalismo é a ponta de lança e o setor mais enraizado. Os coletivos que sustentam este tipo de mobilização não representam o novo modelo de ação coletiva que atiçaria “o antigo”. Embora tenham eles lições a passar à militância sindical e política, eles não podem atuar como substitutos, para ocuparem o seu lugar ou apagá-la.\nPor sua parte, o movimento sindical e os partidos progressistas teriam vital interesse em abrirem-se à diversidade dos radicalismos expressos no exterior da empresa, assim como em implementarem ações cooperativas no espírito do respeito mútuo.\nDefinitivamente, é necessário se convencer que viver em sintonia com o seu tempo não significa aceitar as contradições do presente, esforçando-se para acompanhá-las ou atenuá-las. Ao contrário, o renascimento das lutas populares pressupõe aprofundar a visão sobre a transformação do capitalismo empresarial, reconstruir, muito mais que um movimento social de oposição, um movimento social de projeção, capaz de subtrair o fatalismo ao curso das coisas.\nSegundo esta ótica, a vossa experiência sul-americana de articulação entre movimentos sociais e forças políticas, experiência pontuada pelos seus avanços e limites, pelas suas vitórias e tarefas não-cumpridas, representa um utilíssimo objeto de estudos, para nós, analistas e militantes progressistas do “velho continente” europeu. Eu vos agradeço.\n(Intervenção de Michel Vakaloulis, 6º Colóquio Marx e Engels, IFCH-Unicamp, Campinas, SP – Brasil, 4 novembro 2009)\nPublié dans Interventions, Textos em Português | Tagué Classes intermediárias, Engajamento, Engels, Jovens diplomados, Marx, Militância sindical, Vakaloulis | Laisser un commentaire


Alguns sinais que a criança apresenta e merecem atenção dos pais.\nSão comuns no Brasil as meningites virais. Na maioria dos casos, o diagnostico sequer é feito, devido ser tratado de um quadro clínico leve. Em relação aos quadros mais graves de meningite, normalmente são causados por bactérias.\nAs crianças em idade escolar, são as mais afetadas pela meningite. Para minimizar os riscos de contágio, os pais podem tomar medidas simples, tão simples como lavar as mãos das crianças, não compartilhar talheres e alimentos, manter os brinquedos higienizados, espaços em que brincam limpos, e quando possível, evitar lugares lotados.\nAlém destas dicas, é importante a criança receber algumas vacinas contra os agentes causadores de meningite, tais como meningococo do tipo C, Haemophilus influenzae do tipo B, pneumococo e tuberculose.\nMesmo tomando todos os cuidados básicos, a meningite pode surgir. Então é importante você estar atento aos sintomas da doença, para manter a criança distante de complicações. Abaixo, listamos alguns sinais que ao serem notados, os responsáveis devem levar a criança ao médico sem demora.\nFebre alta e vômito\nA febre é um dos principais sintomas da meningite. A temperatura é difícil de ser controlada e tende a estar associado a outros sinais. Visão turva e confusão mental mental também podem acompanhar esse sintoma. A meningite pode trazer a falta de apetite, náuseas, dores abdominais e vômitos. Como febre e vômito estão relacionados a diversos problemas de saúde, o melhor a fazer é procurar um médico.\nDores fortes na região costumam iniciar em crianças com inflamação das meninges. A dor é intensa e se espalha em diversas áreas da cabeça.\nDependendo da idade da criança o diagnóstico fica mais difícil de ser notado. Crianças com menos de 3 anos de idade, sinais como, dor de cabeça, vômito e até rigidez na nuca não costumam aparecer e ou serem notados. Por isso é importante estar alerta com a sonolência do bebê ou irritabilidade intensa, como choro inconsolável ou se recusa a se amamentar.\nNem todos os tipos de meningite apresentam esse tipo de sintoma, mas pode aparecer. Quando aparecem as manchas, estão mais relacionadas a bactéria meningococo e podem ser um sinal de uma infecção disseminada pelo corpo. Uma maneira de diferenciar as manchas de alergias ou irritações é passar o dedo na lesão: as causadas pela meningite tendem a não desaparecer quando tocadas.\nSão apenas alguns sinais que devem ter a atenção dos pais com os pequenos. O ideal é sempre procurar um médico e fazer o diagnóstico de forma correta, através de consultas e exames médicos.\nPublicado emBem Estar Conhecimento


Qual é o maior erro quando se pensa em transformação digital? Será que uma estratégia digital é a solução necessária para criar valor no seu negócio?\nA transformação digital, ou transição digital como o governo português faz referência no plano "Portugal Digital", apresentado no passado dia 5 de março, é um tema cada vez mais incontornável e que continuará a marcar o nosso dia a dia. Muito provavelmente como todos os grandes temas da "moda" em Portugal, gerará grandes debates em mesas de café (pelo menos assim espero, como um ótimo sinal de que já não estamos em confinamento pandémico). Todos esses debates vão girar à volta de tecnologia, redes sociais, internet, ‘drones’ e robôs.\n"quando se trata de transformação digital, o digital não é a resposta. A transformação é."\nAo pensar nesses potenciais debates, recordei-me de um artigo que li há um tempo, enquanto fazia uma das minhas pesquisas para um trabalho do curso que frequentava na altura. Esse artigo é muito interessante, pois fala precisamente da confusão que se pode gerar com o conceito de transformação digital. Nesse artigo, escrito por um dos principais investigadores do MIT sobre a economia digital, George Westerman alerta para o erro que pode ser cometido ao pensar que a transformação digital se baseia apenas na adoção de tecnologia. O investigador afirma inclusivamente que "quando se trata de transformação digital, o digital não é a resposta. A transformação é."\nÉ muito fácil cair no erro de especular sobre novas tecnologias como IA, robôs e a internet das coisas (IoT), mas a tecnologia só por si não traz valor para o negócio. O valor que a tecnologia oferece é o de permitir fazer negócios de forma diferente.\nA vantagem do ‘e-commerce’ é o de poder-se vender de forma diferente. O valor acrescentado da análise de dados é o de podermos compreender melhor os nossos clientes, otimizar os processos de negócio, ou até mesmo ajudar um médico a diagnosticar o cancro com mais precisão.\nPara potenciar a transformação digital, o foco não deve ser orientado para criar uma estratégia digital, mas sim para criar uma estratégia de negócio habilitada pelas tecnologias digitais.\nAlguns exemplos de estratégias de negócio habilitadas pela tecnologia digital\nA empresa indiana Asian Paints Ltd., que operava na indústria da pintura em 13 regiões da Índia, transformou-se num fabricante de revestimentos, passando a ser uma fornecedora não só de revestimentos, mas também de serviços de pintura, serviços de ‘design’ e renovações de casas em 17 países diferentes. Os seus líderes usaram tecnologia como o ‘software’ de planeamento de recursos empresariais (ERP), call centers, telemóveis e ‘tablets’, análise de dados e 'machine learning' para operar esta transformação na empresa. O mais importante neste processo de transformação foi uma liderança forte que continuamente procurou novas oportunidades de negócio e transformou a sua forma de trabalhar, usando a tecnologia digital para aproveitar essas oportunidades.\nA instituição bancária DBS Bank Ltd, ao contrário de muitas outras empresas do setor que usavam 'chatbots' apenas para tornar o atendimento ao cliente mais eficiente e reduzirem custos, foi um pouco mais além, aproveitando esta tecnologia para entrar em novos segmentos do mercado. Com a experiência adquirida na melhoria dos processos da empresa, na rentabilidade e satisfação dos seus cliente num mercado com custos elevados como o de Singapura, resolveram direcionar o foco para mercados de baixo custo como o mercado Indiano, onde entraram com um modelo bancário baseado em telemóveis, sem a necessidade de intervenção humana. Com este modelo foi possível fazer dinheiro com pequenas contas que outros bancos nunca achariam rentáveis. Uma visão estratégica mais ampla, potenciada pela utilização de 'chatbots' em conjunto com outras tecnologias, permitiu criar um modelo bancário de baixo custo, aproveitando uma oportunidade de negócio muito maior do que aquela que a mera redução de custos, no mercado onde já operavam, conseguia gerar.\nA tecnologia de realidade virtual (VR) é na maioria das vezes usada por ‘designers’ como auxílio na visualização de projetos complexos, mas na Newport News Shipbuilding, uma empresa do setor da construção naval, usaram esta tecnologia com uma visão muito mais estratégica. A VR tornou-se uma ferramenta útil na forma como a empresa transformou os processos de trabalho, permitindo que os trabalhadores nos estaleiros pudessem usar os óculos VR para ver o que está por trás de uma parede que estão perfurar, ou visualizar como um novo suporte deverá ficar após montado. É também útil ao avisar os trabalhadores quando uma peça é demasiado pesada para ser levantada sem equipamento especial, ou dando instruções sobre a sequência correta para a instalação de algum dos componentes. Mas talvez uma das utilidades mais importantes, é a de permitir que os trabalhadores consigam visualizar a forma como o seu trabalho se enquadra no que constroem coletivamente e como o seu trabalho interage com o trabalho da restante equipa. Esta implementação da tecnologia de realidade virtual teve claramente uma influência muito mais estratégica na transformação dos processos de trabalho.\nManter o foco na transformação, não na tecnologia\nEm várias indústrias, os grandes líderes transformam os seus negócios através da tecnologia. Concentram-se primeiro na transformação estratégica do negócio, não apenas na adoção de tecnologia, obtendo assim resultados muito mais poderosos. Há quatro elementos que todos eles adotaram para evitar as armadilhas da transformação digital:\nAbandonar o pensamento em silos\nImplementar as tecnologias pensando apenas no que elas fazem é a forma de pensar em silos. Pensar em como estas podem contribuir para uma estratégia mais abrangente e como se podem conjugar entre si para criar valor para o cliente, ou para criar mais sinergias entre as diferentes funções da organização, permite a verdadeira transformação digital. Por exemplo, usar uma aplicação móvel isoladamente sem pensar numa estratégia mais ampla de fidelização ou personalização da relação com os clientes, conjugando essa aplicação com outras tecnologias digitais nos vários pontos de contacto com os clientes, não potencia o verdadeiro valor estratégico da transformação digital.\nNão correr atrás da última novidade\nAntes de adotarem a mais recente tecnologia digital, a que está na moda e todas as pessoas falam, muitas empresas ainda podem gerar muito valor transformando os processos de negócio usando a informação que já existe nas suas bases de dados históricos, melhorando a qualidade das decisões estratégicas que tomam, ou até mesmo aumentando o nível de colaboração e troca de informação na empresa. Querendo avançar demasiado rápido para as inovações digitais mais avançadas pode fazer com que as tecnologias que já possuem não sejam aproveitadas ao máximo. Sendo muito importante ter uma visão de transformação a longo prazo, os líderes empresariais não podem perder as oportunidades de transformação de curto prazo, rentabilizando a tecnologia que já dominam e evitando o risco mais elevado de implementação de uma tecnologia muito recente para o qual a organização ainda não está preparada para implementar.\nA transformação digital não é uma responsabilidade do departamento de IT\nA transformação digital é uma responsabilidade de todos os departamentos da empresa, mas principalmente dos gestores de topo da organização. Não basta implementar a tecnologia para que a transformação se processe. Todos na organização terão que fazer a jornada de transformação implementando a tecnologia, mas primeiro, terão que se transformar a si próprios na forma trabalham, colaboram e criam valor com o uso dessa mesma tecnologia. Serão os líderes de cada área do negócio que terão de transmitir a nova visão estratégica e facilitar a jornada de transição de toda a organização.\nDesenvolver as competências de liderança, não apenas as competências técnicas\nA transformação digital não pode ser vista apenas como um projeto, mas sim como uma nova competência. Criar uma visão transformadora, envolvendo toda a organização nessa visão, traçando um rumo claro e inequívoco para a jornada de transformação digital, em que a criação de valor emerge de uma nova forma de trabalhar mais criativa e inovadora, e não apenas da adoção de novas tecnologias, que torna as competências de liderança mais importantes do que qualquer outra competência técnica.\nApesar de ser um artigo já com algum tempo, considero que a mensagem de George Westerman continua a ser muito atual.\nCaso queiram saber mais sobre o trabalho deste investigador, poderão ler o livro "Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation", publicado pela Harvard Business Review Press em 2014. Muito provavelmente voltarei a falar sobre este autor, ao abordar tópicos como, por exemplo, os quatro diferentes níveis de evolução digital das organizações.\nAssine a nossa newsletter e receba as atualizações sobre transformação digital no email.\nNos próximos anos assistiremos a melhorias profundas na abordagem aos desafios da


Miranda sobre reestreia: "Foi uma noite brilhante, não perfeita" – Arquibancada Tricolor\nInício Notícias Miranda sobre reestreia: “Foi uma noite brilhante, não perfeita”\nO zagueiro Miranda voltou a vestir as cores do São Paulo após 10 anos. O tricampeão brasileiro foi o capitão do time que venceu o Guarani por 3 a 2 na noite desta quarta-feira (14).\nMiranda havia atuado pela última vez em novembro de 2020, ainda quando jogava pelo Jiangsu Suning, da China. Sem ritmo de jogo e tendo como parceiros de defesa garotos que atuam pouco, o experiente zagueiro fez uma partida razoável, mas que contou com uma falha no gol que empatou a partida em 2 a 2.\nEm entrevista à TV Globo após o duelo ele ressaltou o desentrosamento natural da equipe, que tinha 8 jogadores formados em Cotia, e prometeu que haverá esforço para trazer um título ao Tricolor depois de 8 anos:\n“Foi uma noite brilhante, não perfeita. O objetivo é não sofrer gols, mas pelas circunstancias com jogadores que não haviam atuado no último um mês e meio aí, conseguir a vitória da forma que foi é gratificante. Uma pena voltar e não ter o calor da torcida que sempre me acolheu bem. Quem está assistindo pode acreditar que esforço não vai faltar para fazer o São Paulo campeão novamente“, comentou o zagueiro.\nConfira o desempenho de Miranda segundo o site Sofascore:\nO próximo compromisso do São Paulo é nessa sexta-feira (16), às 22h, fora de casa, contra o Palmeiras. A tendência é que Miranda volte para o banco de reservas.\nArtigo anteriorSão Paulo x Guarani: Welington e Galeano se destacam e Tricolor vence a terceira seguida\nPróximo artigoResumão AT – 14/04/21


Entendendo a Portaria Remota e seus Desafios • Bocchi - Portaria Remota 24hrs\nPor segurança, é necessário entendermos a dinâmica de uma portaria de um condomínio como um todo, de forma sistêmica. Vamos entender sobre a Portaria Remota e seus desafios e apesar de necessário é imprescindível compreendermos os riscos existentes que há nela e o impacto que poderá trazer aos moradores caso um dos eventos de riscos sejam concretizados.\nSempre que se fala em portaria, logo fazemos um juízo de valor sobre ela, aferindo a condição de ela ser boa (segura) ou ser má (vulnerável). No entanto, nas entrelinhas, o que seria uma portaria vulnerável?\nPortaria Vulnerável o que é?\nTalvez, possamos responder, sem entrar muito nas minúcias da questão, que uma portaria vulnerável é aquela que possui profissionais despreparados, desatentos, mal intencionados, desmotivados e mal administrados. Mas, também poderíamos apontar as vulnerabilidades e acrescentar o fato de o condomínio ou empresa contratada não cumprir com sua parte em obter e repassar a estes profissionais os processos bem ajustados e definidos da segurança, além disso não ter obtido métricas do sistema de segurança dos acessos, e nem acompanhado e controlado assiduamente sobre cada procedimento de rotina.\nAlem disso, por não existir na maioria das vezes, um Plano Diretor de Segurança (PDS). Não obstante, poderíamos dizer ainda que uma má portaria também se dá ao fato de que um profissional no local de trabalho não tenha ou lhe falte os aparatos tecnológicos necessários para se atender de forma eficaz às normas de segurança aderente à uma portaria segura.\nE é nessa lacuna, nesse embrolho todo de deficiências e vulnerabilidades de uma portaria física, que a [portaria remota e/ou inteligente, à distância, virtual], deverá atuar de forma que vise boas economias, mas, obviamente, vislumbrando melhorias e aperfeiçoamento na segurança como um todo. Ou seja, grandes desafios pela frente!\nRapidamente, vamos definir as nomenclaturas utilizadas no mercado, de forma intercambiável, para diferenciar as portarias:\nPortaria Virtual: Portaria atendida de forma automática, por um sistema de programa virtual que poderá fazer todo ou parte do atendimento sem intervenção de uma pessoa.\nPortaria Inteligente: Uma forma abstrata de dar nome a um tipo de solução de atendimento de uma portaria, que inclusive poderá ser física e atendida por pessoas no local.\nPortaria à Distância: O próprio termo revela o significado e, talvez, seja a menos utilizada no mercado por causa da impressão de ausência que ela causa.\nPortaria Eletrônica: Portaria que foi equipada com aparatos tecnológicos, como leitoras, câmeras, sensores e automatizadores e, normalmente, não são atendidas por alguém, mas o próprio morador realiza seu acesso, dos visitantes e das entregas.\nPortaria Semi-Remota: Portaria bastante confundida com a remota, mas que em sua solução abrange apenas a interação de um atendente externo, o qual orienta e/ou auxilia o visitante a acionar o morador desejado. Não abre portas.\nPortaria Remota: Talvez o termo mais utilizado e que se trata de uma portaria interligada de forma plena a uma base de atendimento, com uma comunicação ininterrupta, inclusive com os apartamentos/residências, com visualização de imagens e uma capacidade de acionamentos dos portões em tempo real.\nCertamente outros termos surgirão, mas o que se vê, atualmente, são estes acima e obviamente, estas definições carecem de maiores detalhes.\nTenho percebido, ainda que com algumas ressalvas, a evolução das empresas para atender essa demanda – que é muito significante – e será inevitável que cada uma delas se qualifiquem em vários aspectos para cumprir com as expectativas dos contratantes mais sérios. E falando em contratantes, para estes digo que, para uma empresa atender um condomínio com a solução de portaria remota, é necessário não somente um bom conhecimento técnico de equipamentos – embora isso seja importante -, mas, sobretudo, é necessário conhecer o perfil das pessoas envolvidas, entendendo que elas são peças essenciais dessa engrenagem, e ainda é indispensável o conhecimento de uma análise abrangente de todo o cenário aliado a uma aplicação efetiva dos melhores procedimentos, e, portanto, em cima desses três pilares que envolvem tecnologia, as pessoas e os procedimentos, – que falaremos num próximo artigo.\nTemos um artigo sobre Como escolher uma portaria remota.\nPost anterior Como escolher uma portaria remota Próximo post Entendendo a Portaria Remota e os pilares da solução


'Elite': 3ª temporada ganha data e Polo surge chorando em teaser; veja - 18/02/2020 - UOL Entretenimento\nA Netflix lançou hoje um teaser de 'Elite' que revela a data da 3ª temporada\nNovos episódios da série espanhola chegam em 13 de março\nPrévia termina em close de Polo (Álvaro Rico) chorando\nA Netflix liberou hoje a data de estreia da terceira temporada da série espanhola "Elite". Em um teaser que mostra boa parte dos personagens da produção posando para a câmera, a plataforma revelou que os novos episódios chegam em 13 de março, uma sexta-feira.\nA prévia termina com um close de Álvaro Rico, o Polo da série, chorando. O personagem, que nas temporadas anteriores foi revelado como o assassino de Marina (María Pedraza), passou o segundo ano assolado pela culpa, tendo ataques de pânico e até tentando suicídio.\n'The Witcher' tem 2ª temporada antecipada; filmagens já começaram\n"Elite" estreou em 2018, mostrando o que acontecia quando três jovens de classe baixa ganhavam bolsas de estudo em uma escola particular luxuosa na Espanha. O conflito entre eles e os estudantes mais ricos logo gerava consequências violentas.\nAlém de Rico, Iztan Escamilla (Samuel), Arón Piper (Ander), Mina El Hammani (Nadia), Ester Expósito (Carla) e Omar Ayuso (Omar) formam o elenco principal de "Elite". O terceiro ano ainda trará dois novos personagens, Malik e Yeray.\nVividos pelos atores Leiti Sene e Sergio Momo, os personagens serão os primeiros estudantes negros do Las Encinas. Pouco se sabe sobre os personagens deles, mas a chegada dos alunos sempre indica grandes reviravoltas na trama. Para quem já viu a segunda temporada, foi exatamente isso que fizeram Valério, Cayetana e Rebeca.


Me Ajudem por Favor!!! (P/ Vmesquita ou Amigos) - digitalFAQ.com Forums [Archives]\nMe Ajudem por Favor!!! (P/ Vmesquita ou Amigos)\nÉ o seguinte depois de muito tempo consegui ripar um filme com estas caracteristicas.\nTamanho: 104 minutos\nUso o CCE 2.67 o AviSynth 2.52\nUsei alguns scripts para gerar um KSVCD. E o máximo q obtive foi um CQ= entre 45 e 48 usando resolucao 524x480.\nA imagem ficou mais ou menos. Com muita borda preta em Cima e em Baixo.. ficou um pouquinho tremula.. bem pouco.\nA legenda ficou em cima do filme, queria colocar ela na parte preta da tela.\nGostaria que alguem pudesse me fornecer um bom script para esta conversao q estou tentando fazer. Queria gerar um resultado bem melhor, pq dizem que até 2 horas de video fica ótimo em um único CD e até agora não consegui nada. O filme q eu gerei é assistivel, mais acho q da para ser melhor.\nAgora uma segunda pergunta.. Dou preferencia para gerar um filme de 1 CD só.. agora caso precise fazer dois.. Como devo fazer, como dividir em dois?\nPoste seu script para darmos uma olhada. Outra coisa: cada filme tem uma compressibilidade diferente, filmes de ação tem menos compressão que drama por exemplo. O CQ que vc obteve foi um pouco baixo, acho que valeria a pena baixar a resolução para 352x480. É uma resolução boa também, eu a uso bastante para minhas capturas em DVD pois 352x480 é uma resolução válida de DVD.\nEste script está adequado?\nQual script vc recomenda, para filmes de ação, tal como Velozes e Furiosos?\nO script está bom, o problema é que seu filme deve ter muito movimento. Tente baixar para 352x480. Quanto a legenda, passe a linha do textsub para o final do arquivo, assim a legenda deve ficar na parte preta.\nVlw vmesquita, vou testar e te posto aqui.. to com um probleminha..\nfiz isso com a legenda e realmente ficou em baixo do filme..\nPorem a letra fica gigante... pq isso? Como arrumo?\nUse o subresync que vem com o Vobsub pra editar a sua legenda e diminuir o tamanho dela.\nDVD com Problema. VMESQUITA OU AMIGOS, POR FAVOR AJUDEM! Kenshin Conversão e Codificação de Vídeo (Português) 10 03-27-2004 05:49 AM\nME Ajudem a entender o framerate Vmesquita por favor HELP Raivos Conversão e Codificação de Vídeo (Português) 1 02-17-2004 10:06 AM\nAll times are GMT -5. The time now is 12:00 AM — vBulletin © Jelsoft Enterprises Ltd


A Saúde Mental em tempos de confinamento - Notícias Maia\nA Saúde Mental em tempos de confinamento\nA Pandemia de Covid-19 invadiu a nossa realidade sem pedir licença e, inevitavelmente, deixou muitos de nós com medo e com receio daquilo que é incerto. Não conhecíamos nem conhecemos ao certo este vírus e ainda assim teremos de nos adaptar e aprender a viver com ele.\nNo meio destes números diários de pessoas infetadas, de casos recuperados e de óbitos, existe um número que será difícil de calcular e que diz respeito a todos aqueles que se sentem cada vez mais ansiosos e que vêm o medo condicionar os seus pensamentos diariamente.\nA saúde mental tem sido uma preocupação constante, quer para a Organização Mundial de Saúde, quer para a nossa Direção-Geral da Saúde.\nNo fim de Março, a OMS avisava que o “reforço dos cuidados de saúde mental durante a pandemia da Covid-19 é essencial para dar resposta a necessidades emergentes e inevitáveis, associadas à deterioração do bem-estar psicológico”.\nEm Portugal, e no sentido de disponibilizar rapidamente informação que possa ajudar nestes casos, foi criado um microsite dedicado à saúde mental dentro do covid19.min-saude.pt.\nNesta plataforma os cidadãos podem encontrar aconselhamento sobre como agir “se se sentir muito angustiado ou perturbado”. Saiba que, no caso de sofrer de algum problema de saúde mental, essas dificuldades podem ser aumentadas. As autoridades de saúde dizem-lhe que, se achar que não está a conseguir gerir toda essa carga emocional, procure o seu Médico de Família ou o Serviço de Saúde Mental do Hospital da sua região. Não é demais avisar que esse contacto deverá ser feito preferencialmente por telefone e não presencialmente.\nO diretor do Programa Nacional de Saúde Mental, Miguel Xavier explicou numa conferência que a situação que se vive “é causadora de problemas de saúde mental”, mas salientou que isso “não quer dizer que as pessoas vão ter doença mental”. Disse ainda que “toda a evidência mostra que a doença mental que surge em situações de catástrofe afeta entre 1,5% e 2%” da população mas que “a maior parte das pessoas vai ter fenómenos passageiros”.\nÉ natural que durante uma crise como esta nos possamos sentir assustados, ansiosos ou preocupados. O fluxo contínuo de notícias sobre o tema e a especulação de meios não credíveis fazem com que nos sintamos mais ansiosos.\nO SNS, juntamente com a Ordem dos Psicólogos, tem publicado conteúdos com algumas sugestões para “ajudar a gerir melhor o seu dia, as suas rotinas e as suas emoções”.\nFalar frequentemente com familiares e amigos (por telefone) e partilhar o modo como estão a viver tudo isto pode ajudar. Manter-se informado através de fontes credíveis ou oficiais e realizar as suas rotinas, dentro do possível, como o exercício físico ou outra atividade, poderão também fazer com que se sinta mais pleno.\nA ansiedade e o medo são naturais nesta situação e não tem que ter vergonha de os sentir. Não está só. Enfrente o que o inquieta mas saiba que, se já não o conseguir fazer sozinho, tem profissionais que o vão ajudar.


J&F continua avaliando Grupo Rede mesmo sem a Celpa - Economia - Estadão\nJ&F continua avaliando Grupo Rede mesmo sem a Celpa\nA holding J&F - controladora do frigorífico JBS, entre outras empresas - continua avaliando todos os ativos do Grupo Rede, apesar de não ter conseguido adquirir as Centrais Elétricas do Pará (Celpa), segundo Henrique Meirelles, presidente do conselho de administração da companhia. Ele admitiu, em conversa com jornalistas, que a J&F ficou de fora do negócio, no caso da Celpa, mas está disposta a disputar os demais ativos do Grupo Rede, se necessário.\n27 de setembro de 2012 | 10h17\n"Temos interesse em todos os ativos do Grupo Rede a princípio, mas esta é uma decisão que ainda não está tomada", observou Meirelles, após proferir palestra no 10º Fórum Brasileiro para Emissores e Investidores, promovido pela LatinFinance.\nQuestionado sobre or ativos dos quais a J&F teria preferência, Meirelles disse que certamente há alguns negócios melhores no Grupo Rede, mas preferiu não revelar a sua avaliação neste momento. "Não há previsão de quando algo será anunciado. Continuamos avaliando as condições dos ativos do Grupo Rede mesmo sem a Celpa", destacou ele.\nA Celpa foi adquirida pela Equatorial Energia, do fundo Vinci Partners. A empresa fechou acordo para comprar 65,18% do capital votante das Centrais Elétricas do Pará por somente R$ 1. O negócio ainda depende de aprovações da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) e do Conselho Administrativo de Defesa da Concorrência (Cade).\nAs dívidas da Celpa superam a marca de R$ 3,4 bilhões. Seu plano de recuperação contemplava uma proposta para equacionamento do passivo operacional e financeiro da empresa, além da aquisição do controle da companhia por um investidor externo.


A Mídia ignora a existência de Satanás\nArtigo N.º 5714 - A Mídia ignora a existência de Satanás\nPostado em: 17/07/10 às 18:50:19 por: James\nEm todos os aspectos os demônios são ignorados na televisão, nesses dias presenciamos nos meios de comunicação reportagens de pessoas vítimas de “magia negra” acontecidos no Ceará, Bahia e Maranhão.\nEm Salvador-BA o caso teve repercussão nacional (Menino de 2 anos com agulhas no corpo) mas o inimigo não é visto. Várias vezes em depoimentos nas delegacias o Ritual é citado, mas ninguém dá a devida importância a Satanás (nem e mídia e muito menos a polícia). Essa falsa ignorância leva a refletir (satanás quer ser esquecido), o que ele quer é “A ALMA”. Ele ama essas frases ” Demônio não existe” e ” O inferno é aqui na Terra” etc.\nO pouco caso com uma situação tão evidente é lamentável, só a crueldade do padrasto é mostrada, como se ele fosse o único culpado, e a “Mãe de Santo”? foi detida mas a mídia não mostra a maldade e crueldade do CANDOMBLÉ e da UMBANDA (SATANISMO PURO) em rituais de magia negra.\nÉ claro que não podemos botar satanás de trás das grades, mas podemos ver que ele é o principal culpado, pois a (maldade, ódio, mentira, magia, ocultismo, as falsas doutrinas, rock satânico, prostituição, resumindo tudo que não presta) Tudo vem dele.\nTaxados muitas vezes de Fanáticos nós cristãos sabemos a armas do maligno em se esconder mesmo nos casos mais claros.\n"Pois não é contra homens de carne e sangue que temos de lutar, mas contra os principados e potestades, contra os príncipes deste mundo tenebroso, contra as forças espirituais do mal (espalhadas) nos ares” Ef 6,12\n“Existem dois dons que satanás não pode mexer em nós: liberdade e vontade” J.V\nORAÇÕES DE COMBATE A SATANÁS\nO CÂNTICO DE MARIA (Magnificat)\nTexto bíblico: São Lucas Capítulo 1 vessículos de 46 a 56\nMinha alma proclama a grandeza do Senhor, meu espírito se alegra em Deus meu salvador, porque olhou para a humilhação de sua serva.\nSocorre Israel, seu servo, lembrando-se de sua misericórdia, – conforme prometera aos nossos pais - em favor de Abraão e de sua descendência para sempre.\nTotal Visitas Únicas: 8.696.904


IHRU apresenta projeto “Cem anos de Políticas Públicas de Habitação em Portugal”\nMarcando o centenário das políticas públicas de habitação em Portugal 1918-2018, o IHRU apresentou a 7 de abril o projeto “Cem anos de Políticas Públicas de Habitação em Portugal”, que vai fazer um levantamento e um estudo exaustivo dos vários programas que se criaram neste âmbito ao longo do último século.\nPara Vítor Reis, presidente do IHRU, «este projeto é um enorme desafio para nós, trata-se de preservarmos uma imensa memoria de um período de 100 anos que não está completamente estudado nem é completamente conhecido ou documentado». Para tal, «pretendemos fazer uma investigação profunda das politicas públicas ao longo destes 100 anos, e um levantamento de todos os edifícios construídos». O IHRU vai também lançar uma plataforma «dirigida a todos os municípios a quem vamos pedir a ajuda para o levantamento destes empreendimentos», explicou o responsável na apresentação do projeto.\nVítor Reis realça que esta iniciativa vai ajudar a analisar e compreender os vários períodos da história nos quais as políticas públicas foram mais ou menos centralizadas no estado, os períodos em que houve mais ou menos unificação institucional, e os períodos em que houve uma enorme variedade institucional, bem como as alturas em que o estado optou por ser proprietário ou deu mais ou menos prioridade à habitação. O projeto terá também «um espaço aberto a todos os cidadãos e técnicos que trabalharam nesta área onde possam ajudar a corrigir e completar esta memória».\nO secretário de Estado Adjunto e do Ambiente, José Mendes, esteve presente nesta apresentação, lembrando que «a habitação é um direito fundamental, base de uma sociedade estável e coesa, base para aceder a outros direitos como a saúde ou a educação». E lembrou que a habitação é uma das prioridades deste governo, nomeadamente através do Plano Nacional de Reformas, que aposta na reabilitação urbana e contribui para a oferta de habitação, ou de vários instrumentos como o IFRRU 2020, o FNRE, ou o programa Casa Eficiente, entre outros. Mas lembrou que «tornar possível o acesso de todas as famílias a habitações condignas não se realiza da noite para o dia. Damos sempre dar prioridade às pessoas».\nE completa que «comunicar 100 anos de políticas públicas é perceber os momentos da história de Portugal, os fatores de sucesso ou insucesso, é uma tarefa de serviço público».\nNo próximo ano, este projeto vai culminar com uma exposição e com a publicação de um livro. Para a sua concretização, na ocasião foi também celebrado um protocolo entre a Direção Geral do Património Cultural, a Direção Geral do Território e o IHRU.


CRÔNICAS DO MOTTA: Trilhos para o futuro\nO governo federal resolveu adiar por uns meses a licitação do trem de alta velocidade, o TAV, ou simplesmente trem-bala, que ligará Campinas ao Rio. O adiamento se deve aos pedidos de várias empresas, que disseram não ter tido tempo hábil para formar os consórcios que disputarão o leilão. A obra é bilionária, inédita no país, e talvez por isso desperte tantas críticas.\nO trem-bala vem recebendo bordoadas de todos os cantos. Editoriais dos jornalões, políticos de oposição, prefeitos, ecologistas, "especialistas" dos mais variados temas insistem em dizer que a ferrovia é desnecessária, sem sentido, cara demais, enfim, que tem todos os defeitos do mundo.\nTudo bem, o trem-bala pode não ser uma prioridade para o país. Na área do transporte ferroviário, por exemplo, com o crescimento econômico, fazia mais sentido investir na infraestrutura para o escoamento dos produtos que o país exporta. O tal Ferroanel paulista está há mais de uma década em estudos, não sai do papel. Já no caso de passageiros, é evidente que os metrôs são mais que necessários para as grandes cidades.\nNem por isso, porém, o trem-bala deixa de ser um projeto importante. Em uso no mundo há cerca de 50 anos, já se revelou, em distâncias de até 650 km, mais eficiente, barato e rápido que o avião. Por isso é usado com tanto sucesso em países como o Japão, França, Alemanha, só para citar alguns, que substituíram grande parte do tráfego aéreo regional pela ferrovia de alta velocidade.\nA China, com território equivalente ao do Brasil, dá hoje demonstração de que pretende fazer do trem-bala seu principal meio de transporte para médias e longas distâncias. Espertos, os chineses absorveram a mais avançada tecnologia disponível e agora não só fabricam seus próprios TAVs como os exportam.\nUm dos detalhes do projeto brasileiro que tem passado despercebido pelos seus críticos é o traçado. O primeiro - porque há planos para outros - trem-bala brasileiro não vai ligar São Paulo e Rio, o corredor mais movimentado do país. Vai, sim, avançar para o interior paulista, até Campinas, sede de uma região de extrema importância econômica e muito populosa.\nEle começa no aeroporto de Viracopos, que será modernizado, passará por Campinas, irá até São Paulo, parará no aeroporto de Guarulhos, numa cidade do Vale do Paraíba (provavelmente São José dos Campos, também importante polo regional), Volta Redonda (ou Barra Mansa),para finalmente chegar no Rio. Ou seja, há muitos passageiros pelo caminho.\nToda essa discussão a respeito do trem-bala dá a impressão de que está se falando de um projeto de algo absolutamente fantástico, de outro planeta, muito além da capacidade de realização dos brasileiros. Ora, isso é uma tremenda bobagem: se Portugal, Espanha, Coreia do Sul e China têm os seus TAVs, porque o Brasil não pode construir a sua primeira linha? A economia brasileira é uma das dez maiores do mundo e caminha a passos largos para ficar entre as cinco primeiras. O país é hoje um dos destinos mais ambicionados pelos mais ricos investidores.\nSe o projeto tem defeitos - e deve ter muitos - há tempo de sobra para corrigi-los e assim contentar, se não todos os interessados, pelo menos grande parte deles.\nE o mais importante de tudo é que, apenas vencendo desafios desse tipo o Brasil vai superar um de seus maiores problemas: a síndrome de vira-latas que acomete boa parcela de sua população e a faz achar que estamos condenados a sempre sermos pobres e infelizes.\nPara esse tipo de gente o trem adequado para o país é a barulhenta, poluidora, desconfortável, lenta, mas sempre saudosa Maria Fumaça.\nSendo assim, tchu tchu tchu e piuiií para eles!\nAnônimo 28 de novembro de 2010 23:38\nsó um comentário sobre dizer que o trem bala é caro demais. É só ver o que se arrecada de pedágio em São Paulo por ano. O pedágiometro dá uma idéia disso\nÉ da ordem de 5 bi por ano. Se o trem bala custar 50 bi (a previsão é de que seja 30 bi) os pedágios de São Paulo pagam em 10 anos. É quase que pagamento a vista numa obra desse porte.\nPS. Não tenho conta Google, por isso vai sair como anônimo, mas assinei meu nome.


Newsletter N.º 73 | I&D\nA aposta na inovação é crucial em termos de competitividade e o nosso país tem vindo a registar um progresso assinalável, convergindo com o padrão europeu em matéria de indicadores de I&D. Os projetos em regime de co-promoção estimulam a articulação entre empresas e as entidades do Sistema Cientifico e Tecnológico facilitando os fluxos de conhecimento e inovação.\nDesenvolvimento de uma ferramenta de gestão agronómica que irá proporcionar a simplificação e a otimização de processos agrícolas.\nHá milénios que o Homem conhece diversas espécies de fungos e as utiliza para os mais diversos fins, incluindo o tingimento. O projeto PICASSo, reúne 3 empresas e 2 entidades do Sistema Científico e Tecnológico para desenvolver uma linha inovadora de produtos têxteis coloridos recorrendo apenas a compostos de origem natural extraídos a partir de plantas e cogumelos.\nO COMPETE 2020 é um Programa decisivo para fomentar “a cooperação entre entidades, nomeadamente entre o tecido empresarial e a comunidade científica”, afirma Carla Monteiro, Administradora na Irmãos Monteiro S.A..\nSessão de Informação Oportunidades de Financiamento para Transportes em 2017\nO GPPQ vai organizar uma Sessão de Informação, em Lisboa, dedicada às oportunidades de financiamento para transportes no Horizonte 2020.