História The Escort - Taekook - Capítulo 67 - História escrita por GiXtaegguk - Spirit Fanfics e Histórias\nReceba notificação quando The Escort - Taekook for atualizada\nThe Escort - Taekook >\nHistória The Escort - Taekook - Capítulo 67\nEscrita por: GiXtaegguk\nPostado há 5 dias às 02:24\nTags Bottom!jungkook, Jimin, Jungkook, Jungkookbottom!, Namjoon, Romance, Taehyung, Taehyung!top, Taekook, Top!taehyung, Vkook, Yoongi\nGêneros: Aventura, Comédia, Família, Ficção, Romance e Novela, Yaoi (Gay)\nEu estou de castigo. :( Consegui pegar o notbook escondido :D\nEra para essa fic já ter acabado :/ Mas eu fiquei de castigo, acontece :3\n( Pq estou faltando muita aula )\nCapítulo 67 - Cap 67\nLEIA A NOTAS DO AUTOR. POR FAVOR.\nJungkook ficou tão aliviado com a resposta de Taehyung que não conseguiu parar de beijá-lo. Acabou sendo uma boa ideia.\nTaehyung o beijou de volta com um fervor que pegou Jungkook de surpresa. E depois de alguns minutos de beijo na porta do quarto, eles tropeçaram até a cama sem mais reflexão ou discussão. Com alguns xingamentos murmurados por Taehyung e algumas risadinhas de Jungkook, eles conseguiram arrancar todas as suas roupas enquanto ainda se beijavam e acariciavam uma a outra.\nEntão finalmente eles ficaram nus juntos na cama, com Taehyung entre as coxas e os braços de Jungkook em volta do pescoço. Fazia tanto tempo e parecia tão familiar. Mas o olhar nos olhos de Taehyung não era familiar. Ele nunca olhou para ele assim quando eles fizeram sexo antes.\nNão era apenas quente, com fome ou carente. Era terno e possessivo ambos. Como Jungkook era tudo para ele, tudo o que ele sempre quis. Jungkook ainda ocasionalmente percebia um pouco de ansiedade, mas isso não atrapalhava. Jungkook também estava com um pouco de medo - suas mãos tremiam quando ele acariciou as costas de Taehyung e seu cabelo macio, bagunçando tudo, mas o nervosismo não importava.\nO coração de Jungkook parecia estar voando com uma alegria muito rica para tontura, e seu corpo estava respondendo rapidamente. Ele não fazia sexo há meses. E, enquanto ele fez bom uso do vibrador que Taehyung lhe dera quase um ano atrás, simplesmente não era o mesmo.\nMas agora Taehyung estava aqui. Seu corpo era quente e pesado, e sua carne era sólida e deliciosamente apertada.\n"Oh, Jungkook", Taehyung disse, sua voz já grossa de desejo. Ele havia saído do beijo profundo e estava arrastando a boca pelo pescoço de Jungkook em direção ao peito. "Porra, você se sente incrível. Você não tem idéia de como você se sente bem."\nJungkook choramingou em resposta às suas palavras e então se arqueou quando a boca de Taehyung se fechou ao redor de um de seus mamilos. Taehyung chupou e sacudiu a língua até os solavancos de prazer se abaterem sobre a excitação aquecida de Jungkook.\nQuando Jungkook estava arranhando seu pescoço, ele finalmente puxou seus lábios para longe e abaixou sua barriga até o outro mamilo. Logo Jungkook estava ofegante, miando e tentando esfregar sua virilha contra a coxa de Taehyung.\nTaehyung passou muito tempo em preliminares. Enquanto Jungkook estava desesperadamente ansioso para tê-lo dentro dele, ele entendeu seu movimento lento.\nEntão Jungkook deixou-o beijar e acariciá-lo até que ele estivesse dolorosamente duro, contorcendo-se e corando da cabeça aos pés. Ele agarrou freneticamente a cabeça de Taehyung, que estava pressionada contra sua barriga. Uma das mãos de Taehyung estava beliscando o mamilo sensibilizado enquanto o outro massageava a parte de trás do joelho.\n"Taehyung", implorou Jungkook por fim, tão apertado que estava com medo de vir apenas de preliminares. "Taehyung, por favor, não posso mais esperar."\nTaehyung grunhiu contra o abdômen de Jungkook e então levantou lentamente a cabeça, como se fosse pesado demais para levantar. Seus olhos estavam vidrados e seu rosto profundamente corado. Ele respirou com dificuldade e olhou para Jungkook, esparramando-se desinteressadamente por baixo dele. "Sim", Taehyung disse com voz rouca. "Nem eu posso."\nTaehyung lubrificou seu comprimento rapidamente e, em seguida, com as mãos ansiosas, Jungkook ajudou Taehyung a se posicionar entre suas pernas. Seu pênis estava totalmente ereto, tão duro que Jungkook teve medo de tocá-lo. Então ele deixou Taehyung se alinhar em sua entrada e empurrar a ponta de seu pênis para dentro.\n"Eu também", Jungkook respirou, apertando os braços ao redor dele. "Taehyung, eu também".\nOs olhos de Taehyung encontraram os dele. Ainda estavam um pouco vidrados, mas Jungkook podia ver o brilho da emoção e o clarão do medo se misturava em suas profundezas.\nNada entre eles agora. Nada mesmo.\nJungkook gritou alto na penetração inicial. Suas paredes internas se esticavam pliantly com a intrusão íntima, mas ele era apertado e Taehyung sentia tão substancial. Não doeu. Foi tudo tão avassalador.\nDepois do primeiro surto de sensação dolorosa, o longo e contido desejo de Jungkook assumiu o controle.\nChoramingando de prazer e necessidade, ele bombeou seus quadris embaixo dele involuntariamente, longe demais para esperar até que ele empurrasse.\n"Jungkook", Taehyung sufocou, com os braços dobrados e a boca bem no ouvido. "Porra, Jungkook. Você é ... Você é ... Oh porra." Seus quadris começaram a se mover com os dele, seu movimento rápido, desajeitado e selvagem.\nJungkook estava praticamente soluçando de prazer, necessidade e emoção. Eles estavam fora de controle e não durariam muito, mas era muito melhor do que eles já fizeram.\nEle sabia que Taehyung se importava com ele. Ele sabia que ele se importava com Taehyung. E eles estavam compartilhando algo muito mais do que seus corpos.\n"Taehyung", Jungkook arquejou, arqueando as costas enquanto sua pélvis se agitava descaradamente sob a sua. Ele podia ouvir o bater de sua pele e o tremor da cama. "Taehyung, vai vir. Oh Deus! Faça-me vir."\nTaehyung soltou um gemido tão alto que era quase um grito. Seus quadris bateram contra os de Jungkook, seu pênis deslizando dentro dele em estocadas primárias. "Jungkook. Eu não posso ... Porra, Kookie. Venha, anjo. Venha para mim."\nSuas palavras roucas e desiguais eram a coisa mais erótica que ele já ouvira. A pressão no centro de Jungkook enrolou-se com tanta força que ele não conseguiu ficar quieto. Ele fazia sons rítmicos e indefesos - algo entre suspiros, soluços e gritos.\nE então ele gritou quando a tensão finalmente quebrou.\nTaehyung veio com ele, as paredes internas apertadas de Jungkook prendendo-o dentro dele e puxando-o para o clímax também. Jungkook gritou o nome de Taehyung com um monte de outros sons sem palavras enquanto seu corpo se curvava como um arco e sua pélvis continuava cavalgando pelos espasmos de seu prazer.\nPorque Taehyung veio ao mesmo tempo que ele, tudo o que Jungkook tinha consciência era de seu rosto torcido, os tremores estremecidos que percorriam seu corpo, e o olhar de tirar o fôlego em seus olhos. Os sons sufocados que ele fez quando ele veio foram abafados pela carne de Jungkook desde que ele inclinou a cabeça para frente para morder o seu ombro.\nEles se agarraram, ofegando e se beijando com ardor desleixado, enquanto Jungkook se dava conta de algo que nunca havia experimentado antes.\nO sêmen de Taehyung dentro dele.\nTaehyung desmoronou em cima dele, não se afastando como sempre fazia antes. Ele enterrou o rosto no pescoço de Jungkook, murmurando carinhos incoerentes enquanto ambos tentavam se recompor.\nJungkook não conseguia se lembrar de nada que se sentisse tão bem quanto o corpo quente, pesado, saciado de Taehyung na dele. Ele nunca chegou a senti-lo assim. Nunca chegou a sentir nada depois do orgasmo.\nQuando Taehyung finalmente tirou um pouco do peso dele e encontrou seus olhos, sua expressão não era o que Jungkook esperava. Suas feições estavam deliciosamente relaxadas, mas ele viu um lampejo de decepção em seus olhos.\n"Sinto muito, não foi melhor", Taehyung disse, soando estranho e rouco.\nPor um momento, o peito de Jungkook doeu tão brutalmente que ele não conseguia respirar. "Você não achou bom?"\nTaehyung olhou fixamente, piscando várias vezes. "É claro que foi bom para mim. Foi - eu não tenho palavras para descrevê-lo. Mas eu mal conseguia chegar até você chegar." Seu rosto se torceu, dolorosamente envergonhado. "Patético."\n"Oh," Jungkook rosnou, de repente tão louco que ele poderia coçá-lo. "Apenas pare."\nTaehyung piscou para ele novamente. Ele ainda estava apoiado em cima dele. Seu pênis saciado não tinha deslizado todo o caminho para fora dele, e Jungkook sentiu um jorro de fluido onde eles estavam unidos. "O que?"\n"Eu disse apenas pare com isso." Ele pegou o rosto de Taehyung em suas mãos em uma tentativa de fazê-lo entender. "Seu papel aqui não é para me agradar. Apenas tire isso da sua cabeça. Seu papel é estar comigo. Nós agradamos um ao outro. E você nunca age como se eu estivesse esperando um certo tipo de performance. Você não é mais aquele homem. Não é assim que estamos juntos agora. Então pare com isso. "\nTaehyung olhou para ele por um longo tempo, e Jungkook viu algo rasgado em sua expressão. Então a boca de Taehyung começou a se contorcer naquela expressão que Jungkook tanto amava. "Certo", ele murmurou. "Eu acho que você não me disse."\nJungkook puxou-o para um abraço. "Foi incrível, Tae. Realmente. Melhor que ... do que qualquer coisa."\n"Sim", Taehyung respirou, pressionando beijos no cabelo de Jungkook. "Para mim também."\nHehe. Eu aq aprontando :D\nSE EU NÃO POSTAR MAIS É PQ FUI PEGA :(\nOutras histórias de GiXtaegguk\nMeu marido - Vkook\n1. Cap 1 2. Cap 2 3. Cap 3 4. Cap 4 5. Cap 5 6. Cap 6 7. Cap 7 8. Cap 8 9. Cap 9 10. Cap 10 11. Cap 11 12. Cap 12 13. Cap 13 14. Cap 14 15. Cap 15 16. Cap 16 17. Cap 17 18. Cap 18 19. 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A utilização do crowdsourcing na co...\nat Estagiária Pessoas e Sistemas - Consultoria em Gestão e Recursos Humanos Lda.\nEmpresas e Crowdsourcing: um novo olhar sobre a comunicação corporativa1.Fernanda Eluisa FabianResumo Este artigo tem como propósito apresentar as possibilidades do uso docrowdsourcing para a comunicação no ambiente corporativo. Por este, entende-se que ocenário de mudanças disponibilizado pelos usuários requer uma nova postura por partedas organizações. Será possibilitado de que forma a participação colaborativa pode seruma estratégia benéfica para ambas as partes envolvidas, uma vez que o usuário mostrarásua necessidade e a empresa poderá oferecer produtos e serviços para um público fiel einteressado naquilo.Palavras-chaveCrowdsourcing; Colaboração; Comunicação Organizacional; Modelo de Negócios.Crowdsourcing, compartilhamento e negócios No ano de 2006, Jeff Howe apresentou o termo que ampliaria a compreensãosobre modelo de negócios. Publicado na edição de junho da revista Wired, o jornalistaintroduziu o termo crowdsourcing ao exemplificar a situação vivida por muitas empresasque buscavam aproveitar a participação coletiva para seu próprio empreendimento(HOWE 2006). Em explicação, Botsman e Rogers (2011, p. 50) apresentam que é “o atode pegar uma tarefa tradicionalmente desempenhada por um agente designado(geralmente um funcionário) e terceirizá-la para um grupo indefinido, geralmente grande,de pessoas”. No entanto, no mesmo artigo Howe (2006) afirma que este não é um caso deterceirização de serviços, mas de colaboração. Posteriormente, ele descreve em entrevistapara Goossen (2009, p. 77) que “crowdsourcing é o processo pelo qual uma empresa ouinstituição assume um trabalho realizado tradicionalmente por determinado agente(geralmente funcionário) e o terceiriza a um grupo de pessoas indefinido, geralmentegrande”.1 Artigo apresentado no Eixo 3 – Comunicação Corporativa e Práticas de Produção e Consumo Online do VI SimpósioNacional da Associação Brasileira de Pesquisadores em Cibercultura realizado de 06 a 08 de novembro de 2012. 2.\nHowe (2009, p. 5) explica, em sua obra posterior, que subestimou a “velocidadecom que o fenômeno viria a moldar nossa cultura e economia, e a extensão dessesefeitos”. O que mostra que suas reflexões estavam certas, mas que desconhecia de todo opotencial que ainda alcançaria ao longo dos anos. Para ele, essa reflexão ocorreu pelo fatode que o comportamento social das pessoas passou a mudar, já que elas “começaram a sereunir para executar tarefas, quase sempre mediante pouca ou nenhuma remuneração,antes restritas ao reduto dos empregados” (HOWE 2009, p. 7). Pisani e Piotet (2010, p. 140) mostram que o termo surgiu das expressõesoutsourcing (terceirização) e wisdom of crowds (sabedoria da multidão). E é formadapelas palavras crowd (multidão) e source (fonte). A proposta de Howe nada mais foi doque categorizar as experiências criadas pelas próprias pessoas junto às empresas.Bittencourt e Filho (2012, p. 2) confirmam que ao utilizar esta junção de palavras Howeestaria reforçando o conceito de “colaboração em massa”, e, assim, criar “uma vertentedo termo já amplamente utilizado, o outsourcing (terceirização), facilitando oentendimento de busca de mão-de-obra vinda de fora das empresas”. O crowdsourcing surgiu a partir de quatro contribuições da atualidade, conformereforçado por Howe (2009, p. 88): o nascimento de uma classe amadora; a criação de ummodo de produção; a proliferação da internet e de ferramentas baratas que permitiram aosconsumidores um poder que anteriormente era restrito para as empresas; e a evolução dascomunidades virtuais2. A respeito de amadores, Anderson (2006, p. 61) aponta que a palavra “vem dolatim amator, ‘amante’, de amore, ‘amar’”. Ele enfatiza isso pelo fato de que os usuáriosse tornaram produtores ativos, que fazem por amor qualquer atividade. Enquanto,anteriormente foi explicado, sobre o poder da multidão que possui esses participantes,munidos ou não de conhecimento sobre determinado assunto que anseiam em participare/ou contribuir. Shirky (2011, p. 77) complementa: “amadores às vezes se diferenciam deprofissionais por habilidade, mas sempre pela motivação; o próprio termo vem do latim2 Recuero (2009, p. 135) cita Rheingold ao explicar que comunidades virtuais são agregados sociais providos da internet, e que possuem uma quantidade de pessoas que dão continuidade a discussões públicas durante determinado período, existindo, assim, sentimentos humanos que formam redes de relações pessoais. 3.\namare – “amar”. A essência do amadorismo é a motivação intrínseca 3: ser um amador éfazer uma coisa por amor”. Esse avanço cultural é fruto do cenário atual vivido pela sociedade, que seentende, assim, a inserção da internet na vida das pessoas. A respeito disso, Howe (2009,p. 5) explica que “esta é a mais nova mídia: conteúdo criado por amadores”. Howe (2009,p. 23) ainda lembra que Charles Leadbeater e Paul Miller refletiram que a qualidade equantidade dos esforços dos amadores aumentaram, ao ponto de ser necessário repensarseu termo, sendo a proposta deles o uso de “Pro-Am”. Para esta terminologia, é relatadoque são “amadores que trabalham seguindo os padrões profissionais”, ou seja, sãoinstruídos, cultos e comprometidos. Shirky (2011, p. 79) justifica este fenômeno com a ampliação das possibilidadesde acesso as ferramentas. Nesse caso, os amadores possuem acesso às mesmas utilizadaspor profissionais. Com isso, a distância entre seus trabalhos torna-se cada vez menor. Seguindo este pensamento, Howe (2009, p. 11) interliga os conceitos deamadorismo e crowdsourcing: Com o crowdsourcing, ninguém sabe que você não é bacharel em química orgânica nem que você não é um fotógrafo profissional, muito menos que jamais frequentou um curso de design na vida. O crowdsourcing tem a capacidade de formar um tipo de meritocracia perfeita. Nada de origem, raça, sexo, idade e qualificação. O que permanece é a qualidade do trabalho em si. Ao livrar-se de todas as considerações, com exceção da qualidade, o crowdsourcing funciona sob a premissa mais otimista: cada um de nós possui um conjunto muito maior e mais complexo de talentos do que podemos expressar dentro das atuais estruturas econômicas. Essa percepção mostra que, quando as atuações de diversas áreas deconhecimento atuam juntas, independente, muitas vezes, do nível de conhecimento delas,o resultado pode ser muito mais preciso, inteligente e criativo. Howe (2009, p. 13) atribuia isso o nome de “mecanismo de caça-talentos”, pelo fato de que é muito rápido e fácilatrair pessoas em potencial para atuações desta forma. Neste contexto, Anderson (2006,3 Shirky (2011, p. 68) relata o experimento de Edward Deci, no qual observou dois tipos de motivações: intrínsecas e extrínsecas. Sendo a primeira aquela em que a própria atividade é a recompensa para a pessoa. 4.\np. 106) afirma que “as pessoas que fazem parte dessa multidão talvez não se consideremfornecedores de recomendações ou de orientações”, ao perceber que muitas vezes osindivíduos participantes não compreendem seus reais papéis ou importâncias no processocomo um todo. O crowdsourcing não exige regras ou formatos obrigatórios. Como descrito porHowe (2009, p. 148), muitas vezes a “melhor estratégia é a improvisação inteligente”.Seu formato é direcionado conforme a atuação do conjunto e o que almejam alcançar nofinal. É o conhecimento e o compartilhamento que irão compor o mecanismo.Os reflexos da mudança no contexto empresarial Seguindo essa linha de novos comportamentos a partir da atuação dos usuários, oimpacto sob as empresas é inevitável. A vivência, a experiência, a vasta possibilidade derelacionamentos, avanços tecnológicos e elevada sensação de domínio sobre as coisastransformaram o consumidor. Tapscott e Williams (2007, p. 20) afirmam que: Devido às profundas mudanças em tecnologia, demografia, negócios, na economia e no mundo, estamos entrando em uma nova era, na qual as pessoas participam da economia como nunca antes. Essa nova participação atingiu um ápice, no qual novas formas de colaboração em massa estão mudando a maneira como bens e serviços são inventados, produzidos, comercializados e distribuídos globalmente. Essa mudança apresenta oportunidades de longo alcance para todas as empresas e pessoas que se conectam. Assim, Gansky (2011, p. 5) complementa: “os consumidores têm mais escolhas,mais ferramentas, mais informações e mais poder para guiar àquelas escolhas”. Tapscotte Williams (2007, p. 21) também compreendem e acreditam nisso e complementam que: Hoje, as coisas estão mudando. O acesso crescente à tecnologia da informação coloca nas pontas dos dedos de todos as ferramentas necessárias para colaborar, criar valor e competir. Isso libera as pessoas para participarem da inovação e da criação de riqueza em cada setor da economia. 5.\nNeste sentido, Shirky (2011, p. 144) ainda complementa que “estamos saindo deuma era de cegueira induzida por teorias”, pelo fato de que a distribuição deconhecimento antes era limitado a grupos pequenos e fechados. Libert e Spector (2009, p.19) também refletem sobre esta nova condução comunicacional e acreditam que “o novoe potente ‘nós’ é muito mais inteligente do que qualquer ‘eu’ individual”. Por assimentender que os seres humanos passaram a demonstrar muito mais explicitamente suascapacidades de atuar em conjunto e gerar forças muito maiores na busca de benefíciospróprios ou comunitários. Ao descobrir a multidão interessada no produto ou serviço da empresa, é possívelvislumbrar um novo patamar de relacionamento e interatividade. Ou ainda, afirmar que setorna uma nova forma de postura da empresa diante de seu público. Libert e Spector(2009, p. 23) apontam que “empresas sábias estão se voltando à Internet para obter ajudacom o desenvolver de novos produtos, o atendimento ao consumidor, as vendas, aprodução, as finanças e até mesmo na gestão”. Dessa forma, é preciso ressaltar as vantagens que são possíveis alcançar por estaatuação. Goossen (2009, p. 117) apresenta quatro elementos deste modelo de negócios: aredução do risco de tomar decisões mal-fundamentadas; a redução das despesas internas,devido à terceirização; proporcionar lealdade à marca com os participantes; e a geraçãode oportunidades únicas de receitas. Mas Howe (2009, p. 159) alerta que “mais do queuma estratégia eficaz para reduzir custos, o crowdsourcing tem o potencial de gerar umaeconomia em que não somos forçosamente classificados em categorias predeterminadas”. Na mesma linha de raciocínio, Schenk e Guittard (2009, p. 22) apontam osbenefícios que compreendem: o custo, pelo fato de ser possível obter entre a multidãoparticipante um ou mais profissionais; qualidade de produção, isso diz respeito àagilidade do trabalho em conjunto para desenvolver, resolver ou criar algo; e o risco quea empresa corre, o qual o crowdsourcing pode ajudar a reduzir, para isso é precisoverificar e utilizar a ferramenta certa. Para Pisani e Piotet (2010, p. 221) o “crowdsourcing é um modelo radical. Trata-se de convidar “a multidão” de usuários, via web, a realizar tarefas outrora elaboradas 6.\ndentro de uma organização. Por um custo inferior ou até gratuito”. Em outras palavras,Brabham (2008, p. 76) também concorda com esta definição: “um novo modelo denegócios baseado na web que aproveita as soluções criativas de uma rede distribuída depessoas”4. Brabham (2008, p. 76) esclarece e exemplifica: “a empresa posta on-line umproblema, um grande número de indivíduos oferecem uma solução, o vencedor da ideiarecebe algum tipo de recompensa, e a empresa utiliza a ideia para seu próprio benefício”5. A criação coletiva acontece de forma independente e pelo interesse de quemparticipa. Anderson (2006, p. 76) concorda ao dizer que “as pessoas criam por inúmerasrazões, desde forma de expressão até busca de reputação”. Ainda nessa linha deraciocínio, Botsman e Rogers (2011, p. 50) elucidam que O que o sucesso do crowdsourcing mostrou foi que à medida que as pessoas deixam os comportamentos de consumo hiperindividualistas, que passam de uma “mentalidade eu” para uma “mentalidade nós”, surge que passam de uma dinâmica de empoderamento. Especificamente, redes online reaproximam as pessoas, tornando-as mais dispostas a alavancar a velha regra empírica: os números têm poder. No que diz respeito às possíveis desvantagens deste sistema, Schenk e Guittard(2011, p. 103) citam: os custos de transação e apropriabilidade do conhecimento; falta departicipantes; e indefinição exata do problema. Nesse sentido, Pisani e Piotet (2009, p.172) enfatizam que “juntando um grande número de pessoas e consultando-as, é possível,eventualmente, criar o ouro, mas nem sempre. As multidões não produzem só sabedoria,os coletivos não somente inteligência”. Goossen (2009, p. 27), por sua vez, completa queestas “não são soluções mágicas capazes de solucionar qualquer problema, e ainteligência coletiva tem seu lado negativo – a ignorância coletiva, a credulidade coletivae fatores semelhantes”.4 Tradução livre para “new web-based business model that harnesses the creative solutions of a distributed network of individuals through what amounts to an open call for proposals”.5 Tradução livre para “In other words, a company posts a problem online, a vast number of individuals offer solutions to the problem, the winning ideas are awarded some form of a bounty, and the company mass produces the idea for its own gain”. 7.\nApesar disso, Tapscott e Williams (2007, p. 192) são enfáticos ao dizerem que “asempresas que não compartilham estão cada vez mais isoladas – contornadas por redesque compartilham, adaptam e atualizam o conhecimento para criar valor”. E Goossen(2009, p. 44) se mostra otimista também: “a contribuição da multidão pode ajudar aestabelecer objetivos de longo prazo e anuais para a empresa”. Neste propósito, Anderson (2006, p. 217) completa que “a vantagem dacrowdsourcing não é só econômica; os clientes também podem prestar melhores serviçosa si mesmos”. Ou seja, ao ponderar os pontos positivos e negativos, ainda vale-se dosbenefícios que podem ser mútuos, para empresa e usuários. Entre o conhecimento e aceitação do modelo de negócios ainda é preciso adaptara realidade da empresa, de maneira que ela atue com a multidão. Mas para isso acontecer,é necessário adotar uma nova postura e um novo entendimento. Libert e Spector (2009, p.145) confirmam que: Toda a questão do crowdsourcing é acessar as idéias frescas e poderosas e os instintos da comunidade. O papel da empresa é dar o foco e então ficar na retaguarda: a interferência nos processos da comunidade atrapalha a proposta. Em outras palavras, a empresa não é a estrela do show, mas sim o produtor, trabalhando atrás das câmaras para facilitar e tornar mais confortável para todos os membros da comunidade se envolver e se manter envolvidos. De fato, o foco principal torna-se as pessoas, que introduziram esta realidade eque dão andamento e direcionam o sistema. Gansky (2011, p. 43) acredita que “asempresas bem-sucedidas participarão cada vez mais diretamente com clientes eprospectivos para projetar e refinar seus produtos e serviços feitos sob medida para oindivíduo, onde e quando a pessoa deseja recebê-los”. A característica central para que seu desenvolvimento seja pleno é a adaptação docrowdsourcing em sua estratégia. Esta visão é aceita por Goossen (2009, p. 43): Um dos principais aspectos de minha estratégia de empreendedorismo para as multidões é que as ações da empresa estão ligadas à missão da empresa ou a algum resultado específico. Nesse sentido, portanto, o crowdsourcing torna-se uma estratégia. 8.\nDe forma clara, Goossen (2009, p. 43) considera que o crowdsourcing deveráestar no foco da estratégia. Segundo ele, a empresa que não possuir conexão entremultidão e seu modelo de negócio não estará agindo de maneira estratégica, mas seráapenas um conceito interessante. A isso, Tapscott e Williams (2007, p. 11) retomam anecessidade da ação conjunta na organização: “para obter sucesso, não bastarásimplesmente intensificar as estratégias de gestão já existentes. Os líderes têm de pensarde maneira diferente sobre como concorrer e ser lucrativo”. Howe (2009, p. 13) novamente alerta sobre a postura que é preciso ter: Isso não significa que as empresas que empregam crowdsourcing não desembolsam um tostão. Quem acredita que esse é apenas um meio de obter mão-de-obra barata está redondamente enganado. O que une todos os esforços bem-sucedidos de crowdsourcing é um profundo compromisso com a comunidade. Isso implica muito mais que retórica e requer mudança drástica na mentalidade corporativa tradicional. A multidão tem plena consciência quando é explorada. Nesse contexto, a empresa é apenas mais um membro da comunidade. Howe (2009, p. 147) ainda conduz sua análise: Com poucas exceções, o componente mais importante para um esforço bem-sucedido de crowdsourcing é uma comunidade vibrante e comprometida. Para envolver as pessoas, primeiro é preciso saber o que pode motivá-las a colaborar. Entre as razoes podemos citar glória pessoal, a chance de interagir com pessoas que pensam da mesma maneira e a chance de interagir com pessoas que pensam da mesma maneira e a oportunidade de aprimorar suas habilidades ou simplesmente aprender algo novo. Pisani e Piotet (2010, p. 234) trazem a recomendação feita por Andrew McAfee,na qual ele disse que uma empresa não deve impor ideias ou formas de trabalho para osusuários; mas apenas construir ferramentas que possibilitem de maneira natural aconstrução por parte deles. No mesmo entendimento, Tapscott e Williams (2007, p. 171) concluem que“empresas inteligentes trarão esses clientes para suas redes de negócios e lhes atribuirão 9.\npapéis de liderança no desenvolvimento da próxima geração de produtos e serviços”. Porisso, o marco para atuação deste modelo de negócios torna-se a adaptação da estratégiaque compreende o pensamento e a postura da empresa. Howe, em entrevista paraGoossen (2009, p. 79), finaliza este pensamento ao dizer que “o mais importante é queuma empresa precisa respeitar imensamente seus clientes: faça o que seus clientesdesejam e não o que você acha que eles desejam”. Todo este reflexo induziu a necessidade de repensar sobre a atuaçãoorganizacional perante os públicos de interesse. Pensamento aberto, disponibilidade emouvir os usuários, possibilitar e facilitar a interação deles, ter o envolvimento da equipeinterna em sintonia com esse pensamento, adoção do modelo de negócios como estratégiacentral são alguns fatores a se ponderar. O que Tapscott e Williams (2007, p. 229) consideram sobre isto é que “amensagem para as empresas é clara: abram suas plataformas para aumentar a velocidade,o alcance e o sucesso da inovação. Optem por não abri-las e correrão o risco de entregar ojogo para plataformas e organizadores mais ágeis”. O momento do cenário atual permitiuque esta afirmação se tornasse factual. E Howe, em entrevista para Goossen (2009, p.79), compartilha desta visão: “conforme o crowdsourcing amadurece, as empresas irãoachar maneiras de fazer isso de maneira planejada”. Não existem segredos ou instruções para o envolvimento neste sistema. Goossen(2009, p. 168) revela que “a melhor maneira de acompanhar essa evolução é fazer partedela – envolver-se no mundo da internet e ter em mente os princípios doempreendedorismo”. Ou, como explicado por Tapscott e Williams (2007, p. 262): Na verdade, a cada dia estamos mais próximos de uma realidade mais colaborativa, à medida que projetamos e desenvolvemos bens físicos em redes sempre mais descentralizadas de indivíduos e empresas que usam métodos que cada vez mais se espelham naqueles usados para a produção de bens intangíveis, como o conhecimento. Assim, a adaptação do crowdsourcing tem sido evolutiva. E Libert e Spector(2009, p. 32) analisam que “explorando o poder das multidões, um maior número de 10.\nempreendedores pode tomar – e está tomando – melhores decisões e lucrando mais”. Eacrescentam (2009, p. 97) que: Hoje, o consumidor está cada vez mais ditando as regras. Ele está dizendo a todo mundo se gosta ou detesta um produto que experimentou. Se você convidá-lo, ele também aceitará fazer algumas sugestões sobre como você pode melhorar o mundo. Amanhã ele insistirá para que você crie novos produtos que atendam precisamente o seu gosto, dizendo como ele deveria ser divulgado e distribuído e mencionado o quão bem você lidou com estas tarefas. A visão de negócios fica, então, baseada em torno do interesse dos usuários.Howe (2009, p. 253) confirma que “você pode tentar guiar a comunidade, mas, em últimaanálise, acabará seguindo-a”, ao falar sobre a impossibilidade da empresa de tentar imporalgo que os usuários não querem. Como solução, Howe (2009, p. 253) propõe que não sedeve questionar à multidão o que ela é capaz de fazer pela empresa, mas sim o que elapode fazer em prol dos usuários. Dessa forma, Howe, a ser questionado por Goossen (2009, p. 80) sobre os fatoresde sucesso, deixa claro que as empresas precisam despertar a paixão do público, devemconsiderar o crowdsourcing como um propósito de obter uma maior contribuição desoluções de problemas, desenvolver uma motivação própria para o público, e,principalmente, compreender que o crowdsourcing é uma perspectiva de longo prazo. Diante disso, é possível entender que o uso do crowdsourcing como ferramentaestratégica para a comunicação passa, assim, a ser uma oportunidade. Porém é umaoportunidade para empresas que estão dispostas a aplicar a cultura da inovação aberta, eagregar a ela a união com seus usuários. A consequência disso será as consideraçõesotimistas e benéficas apontadas. O respeito pela opinião da multidão é um dos principaisfatores para alcançar o sucesso. Enquanto a maioria das organizações acredita que realizar ações promocionais oudesenvolver um anúncio ou criar o logotipo utilizando a técnica de crowdsourcing jásignifica ser 100% colaborativa, poucos percebem que isso representa apenas o início. Aaproximação entre públicos e empresas é, então, inerente. Recommended


Agro | Escape\nJenga com tratores\nNovo viral da Ogilvy para a marca de empilhadeiras e tratores Caterpillar traz máquinas de peso disputando uma partida de Jenga em tamanho gigante. Vídeo já tem 1,5 milhão de views.\nApril 22, 2014 in Agro.\nO sul sempre foi, e ainda é, uma das grandes plataformas de exportação do país. Com um agronegócio pujante e industrializado, produção pecuária de primeira classe e marcas com reconhecimento global, a região responde por 18,1% de tudo que o Brasil vende para outros mercados. Fica no coração do Mercosul, a algumas centenas de quilômetros…\nMay 21, 2013 in Agro, Informação, Negócios.\nEscala desenvolve comunicação integrada para a LS Tractor\nO primeiro comercial desenvolvido pela Escala para a recém-chegada LS Tractor acaba de entrar no ar. Prestes a inaugurar a primeira fábrica no Brasil, a empresa apresenta sua tecnologia com campanha integrada, que inclui a identidade visual da marca no País. A união da alta tecnologia sul-coreana, em tratores de até 100 cavalos, a agricultura altamente produtiva desenvolvida em território brasileiro é apresentada…\nApril 25, 2013 in Agro, Negócios.\nA Skil, marca de ferramentas elétricas do Grupo Bosch, apresenta uma nova identidade visual para suas embalagens. O trabalho, elaborado pela Innova, procuram impactar o trabalhador autônomo, apresentando os produtos de forma mais robusta e com destaque para suas características técnicas. Os novos produtos estarão disponíveis em pontos de venda em toda a América Latina.…\nApril 19, 2013 in Agro, Novidades.\nDando continuidade à linha de comunicação lançada no final de 2012, onde mostrava o Banrisul como o banco que conhece o gaúcho como nenhuma outra instituição financeira, a Competence desenvolve, agora, uma nova campanha para divulgar o Programa “Mais Água Mais Renda”. Com o slogan “Crédito que move a irrigação que move o Rio Grande” , a…\nApril 18, 2013 in Agro, Negócios, Propaganda.\nO mau resultado da balança comercial no primeiro trimestre (déficit de US$ 5,1 bilhões) e o comportamento dos preços de algumas commodities provocaram redução nas projeções do mercado para o superávit de 2013. Gradualmente, bancos e consultorias econômicas estão reajustando os números, em movimento que se refletiu no boletim Focus, do Banco Central. Cinco semanas…\nApril 2, 2013 in Agro, Alimentos, Informação, Negócios.\nAgronegócio exporta 10% mais no 1º bimestre\nAs exportações do agronegócio brasileiro cresceram 10,1% no primeiro bimestre frente ao mesmo período de 2012 e atingiram US$ 12,88 bilhões. A participação alcançou 40,9% do total da receita das exportações (US$ 31,515 bilhões) nos dois primeiros meses deste ano. O avanço foi significativo em relação aos 34,2% no primeiro bimestre de 2012. As exportações…\nMarch 13, 2013 in Agro, Alimentos, Informação, Negócios.


PC dentro de um armario | ZWAME Fórum\nPC dentro de um armario\nDiscussão em 'Dúvidas e Suporte Técnico PC' iniciada por lopes.bruno, 1 de Fevereiro de 2009. (Respostas: 29; Visualizações: 3068)\nEntao é o seguinte, com a compra de casa nova, e a impossibilidade de ter um espaço so para mim, pois o segundo quarto está ocupado...tenho de recorrer á opção de incluir o escritorio na sala...para tal ja desenhei o movel, que vai servir de escritorio...desenhei-o por forma a nao ter impacto de "escritorio" dentro da sala, e estar apenas dentro da sala...fiz-me entender?\nNo entanto tenho um problema com a torre, pois tê-la à vista implica um grande espaço ocupado, e como a zona da intervenção tb nao é muito grande, tenho a hipotese de transformar parte do roupeiro aqui ao lado, numa especie de bastidor...onde colocaria a torre, e assim evitava o barulho e o espaço ocupado pela mesma...a minha duvida é...terei algum problema com aquecimento? se sim, que opções tenho em termos de refrigeração?\nEquipamentos eléctricos + espaços fechados = desastre à espera de acontecer.\neu tenho o meu pc dentro do armario e aquece cerca de ~8ºC que se tivesse ca fora, mas o meu armario nao tem costas, para o ar poder sair.\ntens que ser uma saída e/ou entrada de ar, senao esquece\nCreio que para esse tipo de solução, o ideal é apostares num bom WC, senão vais queimar umas quantas peças...\nPorque não optas por ter apenas um portatil?\nNão ocupa espaço.. não aquece, não faz barulho.\nObrigado pelas vossas respostas. quanto a opção de portatil nao pode ser...pois eu sou artista 3d, e faço archviz, e para comprar uma euipamento equivalente ao desktop, mas em portatil fica tres vezes mais caro.\nMas tb ja me tinha lembrado do watercooling.\nToma lá umas ideias:\nIsto sim, era bom. eheh\nWTF ? é teu ?\nqual a piada de algém se enclausurar dentro de um armário ? :woot:\nIsso dentro do armario xDD\nTass lá bem sossegadinho\nEu como gosto de espaços apertados, confortáveis e cantos, aquilo era bom para mim\nNão é meu, mas ate gostava de ter uma coisinha destas. xD\nEstás na idade do armário?\nPodes pensar numa solução estilo media center e usavas o tal pc para esse efeito. No entanto isso de enclausurar computadores não funca bem. Dá-lhe liberdade, deixa-o mudar-se para onde quiser.\nIsso vai aquecer e não vai ser muito produtivo acredita. WC é capaz de ser a melhor opção.\nO que gostei mais nesse "armário" é o tapete do rato. É de facto uma réplica de um tapete em ponto pequeno.\nNão acho que colocar uma torre dentro de um móvel seja boa ideia... Nem mesmo com a parte de trás aberta.\nDesculpem o OT mas essa do armário está brutal!!!\nmas já viram a trabalheira para pôr e tirar cd's da drive??\ntas no pc...ora abre porta, fecha porta, abre porta, abre drive CD, mete CD, fecha drive, fecha porta,abre porta, entra no sofá e fecha a porta...\nimaginem-se a fazer isto quando estao a fazer backups dos vossos dados no PC??\nTu nao reparaste que na penultima imagem, no canto superior esquero, ele tem la uma drive externa.\nn consigo ver a imagem\nvinsanity disse: ↑\nLOL por acaso essa escapou-me..\nvÊ-se um bocado mal mas sim parece uma drive externa...\nMesmo assim continuo a achar isto atrofiante...só gostei do monitor.\nMas respondendo a pergunta, claro que se o teu armário for todo fechado o pc vai aquecer (assim como o ambiente dentro dele)\nTens algumas 2 hipóteses a meu ver, se quiseres apostar nesse sistema:\n- Criar um sistema de arrefecimento dentro do armário (dedicares-te um bocado a bricolage )\n- Ou implementares um BOM sistema de arrefecimento na tua maquina (WC, o melhor que puderes!)\nDepois se decidires continuar com esse sistema, diz como resolves-te o problema!\nAcho que ainda me vai dar jeitoo!\nObrigado mais uma vez...mas provavelmente vou optar pelo water cooling...e para ajudar na circulação de ar, vou por duas grelhas, uma em cima e outra em baixo, na parede que separa a zona de trabalho do roupeiro...será particularmente facil, uma vez que as paredes sao em Pladur. Assim cria-se um sistema de ventilação, que alias deveria existir em todas as casas, e em quase todas as divisões, o problema é que estecticamente nao é lá muito bonito.\nVou ver...qualquer das formas primeiro tenho de mandar fazer o movel, e se nao optar pela colocação do pc no armario, considerei ja no movel algum espaço livre onde o mesmo poderá funcionar...ja agora outra pergunta, eu acho que a minha torre é particularmente grande...é larga...deve ter prai +/- 20 cm de largura...preferia mudar para uma caixa mais pequena...acham que é viável?\nrespondendo a tua pergunta, acho que se a solução é por a torre num espaço fechado...\nterás que ter em conta o estado do Pc, e sim por agua na fervura....(brincar), mas terás que pensar na "saude" do teu PC , põem WC , e não terás problemas com o pc.


Por Pascale Filliâtre , Publicado A 13 Maio 2021, 10:00\nComo cuidar de seu corpo ajuda você a se sentir bem, vpode também cuidar da decoração e ser mimado em lugares que fazem seu espírito viajar e vibrar seus cinco sentidos. Da ponta da Bretanha ao topo dos Alpes, da Alsácia e sua vegetação à doce Provença, um convite para relaxar e recarregar suas baterias em alguns dos lugares incríveis para os quais a França tem o segredo.\nO mais histórico: o Royal Hainaut Spa & Resort Hotel em Valenciennes\n© Royal Hainaut Spa & Resort\nUm majestoso e exuberante pátio de honra, aquele de um antigo hospital real do século XVIII. Em seguida, um enorme telhado de vidro futurista banhado em luz, abrindo-se para uma sucessão de abóbadas de pedra azul... Em Valenciennes, no Hauts-de-France, o barroco e chique Royal Hainaut Spa & Resort Hotel 4*, mistura as épocas em serenidade. Sob os arcos históricos dos 1.200 m² de spa, mergulha nas águas turquesas de uma magnífica piscina para um banho de juventude à temperatura certa. Assinado Omnisens e Mademoiselle Saint-Germain, os tratamentos cultivam a arte da cosmética natural e do estilo francês.\nRoyal Hainaut Spa & Resort (Link externo)\nO mais romântico: Les Etangs de Corot, perto de Paris\nNa bela luz das lagoas de Ville-d'Avray, tão querida ao pintor Corot, sente-se como se estivesse no coração de uma pintura impressionista, perto da natureza, mas a apenas 15 minutos de Paris. Os Etangs de Corot combinam a calma de um resort romântico com o luxo discreto de um hotel 4*. Situado no jardim, no final de uma longa passarela de teca, o Spa Caudalie oferece seus renomados tratamentos, feitos de vinha e vinho, em um ambiente bucólico. Entre bambus e ervas selvagens, com uma vista deslumbrante das lagoas, pode se deixar levar pelos benefícios de um esfoliante de Cabernet esmagado, um envoltório de mel de Gironde e levedura de vinho ou um modelo de vinicultor...\nLes Etangs de Corot (Link externo)\nO mais inspirador: o Couvent des Minimes Hotel & Spa, na Provença\nPequenos vilarejos empoleirados, cheiros de lavanda, verbena e imortal, canção das cigarras em uma trilha sonora... Bem-vindo ao Luberon, na Provença, ao Couvent des Minimes Hotel & Spa, um Relais & Château (link externo) com um cenário encantador na encosta. Lá em cima, a pausa do bem-estar é óbvia. Confiado aos bons cuidados da L'Occitane, o spa exalta a arte provençal de viver em cores e materiais macios (areia, madeira, seixos). Cada gesto, ingrediente e ritual faz parte de uma viagem sensorial, perfumada e reconfortante. Abertura ampla nos vinhedos suavemente inclinados, a piscina coberta com jatos de massagem e aquabiking ajudam a melhorar o relaxamento, em água que reflete as cores do tempo.\nLe Couvent des Minimes Hôtel & Spa (Link externo)\nO mais elevado: O Altapura 5* em Val Thorens, nos Alpes\n© Altapura / L. Di Orio, T. Shu, L. Brandajs & DR\nNos Alpes, a uma altitude de 2.300m, a L'Altapura 5* elevou o patamar com seu Spa Altitude Pura: mais de 1.000 m², ao pé das pistas de Val Thorens, dedicado ao relaxamento muscular, preparação física e recuperação. Para uma forma ótima, a área "Igloo" se funde com prazer com sua piscina interna/externa voltada para o cume do Caron e sua "espiral nórdica", um curso revigorante alternando calor seco e úmido, pontuado por chuveiros de cachoeira. Para fazê-lo bem, terá que terminar no Igloo... por uma fricção de neve gelada. O merecido conforto será então proporcionado em uma das 7 cabines de tratamento com vista para as encostas. Então, está pronto para voltar ao trabalho?\nL'Altapura (Link externo)\nO mais revigorante: o Domaine de Rochevilaine na Bretanha\nEmpoleirado nas encostas íngremes da Ponta de Pen Lan, a uma curta distância do Golfo de Morbihan, o Domaine de Rochevilaine é uma propriedade instantaneamente atraente. A beleza do local, a onipresença do oceano, o requinte do lugar... Neste Breton Relais & Châteaux, tudo exige uma pausa, para encher-se de um revigorante spray marítimo. As vistas panorâmicas dos quartos e do restaurante, onde se podem apreciar as especialidades de frutos do mar, fazem-nos sentir em casa. Mas o que dizer do spa marinho, construído ao longo do penhasco? Em uma nova decoração, uma homenagem aos grandes viajantes, com banhos fenícios, um salão mouro e um pátio asteca, você pode navegar entre uma piscina aquecida a 30°, uma sauna, um hammam e uma trilha aquática, seu olhar embalado pelo ir e vir das ondas.\nDomaine de Rochevilaine (Link externo)\nO mais real: o Palácio Waldorf Astoria-Trianon em Versalhes\nImagine banhos térmicos antigos a um passo do palácio do Rei Sol em Versalhes, um santuário de 2.800 m² dedicado à beleza, relaxamento e fitness. Instalado no prestigioso hotel Waldorf Astoria-Trianon Palace, o Spa Guerlain oferece-lhe este cenário de sonho misturando em uma bela harmonia a arquitetura romana, inspiração grega de uma vasta piscina coberta e linhas contemporâneas. Neste ambiente relaxante e intemporal, pode desfrutar de excelentes tratamentos em uma das 14 cabines privadas. O menu inclui um Fuga energizante, Casulo Imperial ou Experiência Final assinada pela Guerlain. Para recuperar sua luz natural ou restaurar sua energia em um ambiente verde a 20 minutos de Paris.\nTrianon Palace (Link externo)\nO mais natural: Hostellerie La Cheneaudière & Spa, na Alsácia\nNo coração da natureza, entre vales e florestas profundas nas fronteiras da Alsácia e dos Vosges, a Hostellerie La Cheneaudière & Spa é uma Relais & Châteaux conhecida tanto por sua recepção familiar, sua cozinha gastronômica quanto por seus espantosos 2.500 m² Nature-Spa. Quatro piscinas, cinco saunas incluindo uma envidraçada sobre palafitas, uma grande colmeia hammam, um banho de madeira, uma praia de micro-bolhas, chuveiros de sensações... Sem esquecer o maior flutuário da Europa (uma piscina de água muito salgada na qual o corpo flutua) com 4 toneladas de sal Epsom... Uma experiência sensorial que nos contará depois...\nHostellerie La Cheneaudière & Spa (Link externo)\nA mais térmica: o Vichy Célestins Spa Hotel, em Auvergne\n© Compagnie de Vichy / Anthony Ith\nÁgua, sim, mas não apenas qualquer água! Aquela que brota de uma fonte em Vichy e faz das termas de Auvergne uma das mais famosas da França. Para aproveitar seus benefícios, o Vichy Célestins Spa Hotel é um lugar imperdível com sua arquitetura Art Deco e seu ambiente excepcional, no coração do Parque Napoleão III com suas árvores centenárias com vista para o lago e o Golfe de Vichy. Este hotel 5 estrelas apresenta acima de tudo o maior spa termal da Europa, um espaço aberto, calmo e brilhante de 7.500 m², encimado por uma grande cúpula de vidro. Você pode fazer os tratamentos "Assinatura" com água termal Vichy, os tratamentos de mineralização do Instituto de Laboratórios Vichy ou um banho gigante de água termal, à vontade.\nVichy Célestins Spa Hôtel (Link externo)\nO mais gastronômico: o Relais Bernard Loiseau, na Borgonha\nAinda é necessário apresentar o Relais Bernard Loiseau? Do lado da floresta de Morvan, esta magnífica residência borgonhesa com o selo Relais & Châteaux é um endereço excepcional. Uma sala de café da manhã classificada como monumento histórico, salões e salas com vista para os magníficos jardins e uma mesa perpetuando o legado do chef de três estrelas Bernard Loiseau. Também devemos mencionar a maior atração do lugar: a Villa Loiseau des Sens, um spa de 1.500 m² em 4 níveis com uma infinidade de piscinas, saunas, bicicletas aquáticas, assim como uma fonte de gelo e uma cabana de ar marinho. Emoções multi-sensoriais garantidas!\nRelais Bernard Loiseau (Link externo)\nOs mais "pés na água": o Grand Hotel Thalasso & Spa, no País Basco\n© Grand Hôtel Thalasso & Spa\n1.000 m² cobertos com elegantes abóbadas de pedra e decoração refinada, misturando a luz do dia com madeiras exóticas, conchas, fontes de calhau e véu azul iridescente... A um passo da Grande Plage, quase com seus pés na água e em osmose com o Oceano Atlântico, o Spa Loréamar no Grand Hôtel Thalasso & Spa em Saint-Jean-de-Luz não roubou seu prêmio de "Melhor Hotel Spa do Mundo - Global Winner Luxury Spa Hotel" para o ano de 2019. Nós nos apaixonamos pela bela piscina coberta aquecida com música submarina e pelas 20 cabines de tratamento forradas com suave luz do dia.\nGrand Hôtel Thalasso & Spa (Link externo)


Novo leilão do terreno da antiga farinheira será dia 17 de março\nA Administração Municipal, através da Divisão de Licitação, comunica que realizará no dia 17 de março de 2017, às 09 horas, na sala de reuniões do Paço Municipal Prefeito Alberoni Bittencourt, um leilão para alienação de lotes de terras inservíveis ao Município de Ubiratã (Leilão 02/2017). Os lotes de terras inservíveis ao município, perfazendo o total de 6,61 alqueires, serão leiloados em um lote único, cujo valor mínimo é de R$-1.308.780,00. Trata-se de lote de terras nº 241-K, com área de 87.360m² e lote nº 241-K-B, com área de 7,26 hectares, equivalente a 72.600m², (antiga farinheira, situado às margens da Rodovia BR 369). Condições de participação, condições de pagamento, especificação e condições dos bens, dentre outras informações, poderão ser obtidas em edital ou através do telefone (44) 3543-8019. O Edital completo está à disposição dos interessados no site oficial do Município, pelo endereço www.ubirata.pr.gov.br, na Divisão de Licitação e na Secretaria de Obras.\nA Administração Municipal, através da Divisão de Licitação, comunica que realizará no dia 17 de março de 2017, às 09 horas, na sala de reuniões do Paço Municipal Prefeito Alberoni Bittencourt, um leilão para alienação de lotes de terras inservíveis ao Município de Ubiratã (Leilão 02/2017).\nOs lotes de terras inservíveis ao município, perfazendo o total de 6,61 alqueires, serão leiloados em um lote único, cujo valor mínimo é de R$-1.308.780,00. Trata-se de lote de terras nº 241-K, com área de 87.360m² e lote nº 241-K-B, com área de 7,26 hectares, equivalente a 72.600m², (antiga farinheira, situado às margens da Rodovia BR 369).\nCondições de participação, condições de pagamento, especificação e condições dos bens, dentre outras informações, poderão ser obtidas em edital ou através do telefone (44) 3543-8019.\nO Edital completo está à disposição dos interessados no site oficial do Município, pelo endereço www.ubirata.pr.gov.br, na Divisão de Licitação e na Secretaria de Obras.


CAF reúne os apaixonados por carros antigos - Fernandópolis/SP - Jornal CidadãoNET\nDa Redação 12 de Julho de 2020 às 09:00h Fernandópolis - SP\n3º Encontro de carros antigos realizados em 2019 no centro de Fernandópolis\nA Associação de Carros Antigos de Fernandópolis – CAF – nasceu em 2016 a partir da paixão eterna de alguns fernandopolenses por carros antigos. Paixão essa que teve que expandir de um clube do Opala para uma associação de carros antigos de diversos modelos. Um dos fundadores é o mecânico e também colecionador, Sérgio Luís Garcia que ao lado da esposa Wendy já realizaram três encontros de carros antigos em Fernandópolis. E o quarto só não saiu em 2020 por causa da pandemia do novo coronavírus.\n“Há 12 anos, formamos um grupo de opaleiros na cidade, começamos a frequentar encontro de carros antigos em outras cidades. Toda quinta-feira a gente se reunia para um bate papo. Com o tempo uns foi vendendo os seus carros, mas mesmo assim, continuei frequentando os eventos que tinha em outras cidades. O pessoal que ia junto não era só de opala, foi aí que criamos a C.A.F - carros antigos Fernandópolis”, explicou Sérgio.\nSempre ao lado da esposa que também é apaixonada por carros antigos, Sérgio disse que a ideia de realizar os encontros nasceu a pedido de um amigo enquanto eles conversavam durante um evento para opaleiros.\n“Um amigo pediu para gente fazer o primeiro encontro que foi no shopping. Deu certo. Tivemos a ajuda do pessoal de cidades de fora para realizar o evento”, contou.\nBanner do encontro que seria realizado em 2020\nA partir de então, a CAF começava a ganhar mais fôlego e no ano seguinte, realizou mais um encontro, sendo que dessa vez, contou com a participação dos fernandopolenses.\n“No segundo evento, já tinha gente aqui da cidade querendo ajudar e participar. Foi onde minha esposa resolveu fazer a associação. Na diretoria, somos em 10 e temos o nosso grupo de WhatsApp que são 50 pessoas onde informamos desfile eventos e churrasco”, disse.\nEm 2020, seria realizado o quarto encontro de carros antigos de Fernandópolis. Em 2017, o I Encontro que foi realizado no Shopping Center de Fernandópolis reuniu 168 casos antigos. O II Encontro que também foi realizado no Shopping Center reuniu apenas 148 carros antigos. Segundo os organizadores, o tempo frio e chuvoso interferiram de forma negativa no evento. Já em 2019, o III Encontro de Carros Antigos foi realizado na praça Joaquim Antonio Pereira localizada no centro da cidade e reuniu mais de 500 veículos e milhares de pessoas durante a exposição. Quanto a edição que seria realizada em 2020, a previsão dos organizadores era de que superaria a marca do ano passado tanto no número de carros expostos como de visitantes.\nPara Sérgio, a CAF é uma família. Ele acredita que é graças a essa união, além da paixão por carros antigos, que os associados têm feito dela esse sucesso mesmo em tempos de pandemia e com apenas quatro anos de história.\n“Antes da pandemia, todos os domingos a gente se encontrava em algum lugar. Às vezes, num posto de gasolina ou numa cidade próxima, a gente sempre se encontra. Mas com essa pandemia, não tem como continuar fazendo esses encontros”, revelou.\nQuando questionado sobre o quanto os associados - que na maioria são os grandes empresários da cidade – entendem de mecânica, Sérgio brincou contando que tem colecionador associado da CAF que não sabe quase nada de mecânica, mas que graças aos milagres da internet, eles acreditam que entendem bem dos sistemas do carro deles.\n“São os mecânicos de internet. Vão lá no Youtube, faz um cursinho de meia hora e acha que já entende de mecânica de carro. A maioria chega aqui dizendo que não encontrou defeito nenhum no carro dele”, brinca.\nAtualmente, a CAF tem 12 pessoas na diretoria e 73 associados ativos. Para se associar, a CAF exige dois requisitos do candidato: o primeiro é que ele deve ser apaixonado por carros antigos e o segundo, é ter um, é claro.\n“Quando estou na minha Caravan, me sinto o cara”\nVisto como o segundo casamento, o carro antigo que desperta paixão, na maioria das vezes, é tido como um intruso...\nLive “Celebrare” foca no amor e vai ajudar cinco entidades\nO Cerimonial Celebrare vai realizar no dia 13 de junho, sábado, 20 horas, com transmissão por\nBanda Sanfonaço realiza live com tema junino e beneficia duas entidades\nA banda Sanfonaço fará uma “live” será em prol da Associação Assistencial Nosso...\nO Centro Cultural ´Merciol Viscardi' onde está instalado o Teatro Municipal passa por reformas e...


Fábrica de Toldos de Policarbonato em Sp no Jardim Independência - Toldos de Policarbonato em São Paulo - Arthur Toldos\n» Serviços » Toldos de policarbonato » toldos de policarbonato em são paulo » fábrica de toldos de policarbonato em sp no Jardim Independência\nA sua busca é por fábrica de toldos de policarbonato em sp no Jardim Independência? Saiba que através da Arthur Toldos é possível solicitar cortinas com visor, cortina, coberturas, entre outras opções de produtos da área de coberturas e toldos. Soluções para seus projetos também são desenvolvidas por nós, entre já em contato.\nPara saber mais sobre Fábrica de Toldos de Policarbonato em Sp no Jardim Independência\nO conteúdo do texto "Fábrica de Toldos de Policarbonato em Sp no Jardim Independência" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Audição, comunicação e linguagem - Lucas Ludwig Otorrino\nPosted on 17 de janeiro de 2017 7 de maio de 2017 by orni\nA comunicação oral distingue o homem de outros seres viventes e é obtida por meio de uma corrente de aquisições, cujo elo mais importante é a audição. O órgão responsável pela audição é o ouvido e pode ser dividido em 3 partes: ouvido externo, ouvido médio e ouvido interno. Diversas doenças podem acometer a audição em cada uma de suas partes ou nas três conjuntamente.\nJá a linguagem, a qual poderíamos definir como um sistema de sinais empregados pelo homem para exprimir e transmitir suas ideias e pensamentos está intimamente ligada à cognição. Ela exige, para seu pleno desenvolvimento, as funções auditiva e fonatória ou, em outras palavras, os dois pólos da ligação entre os sujeitos da comunicação oral.\nDentre os distúrbios da comunicação, a surdez é o de maior prevalência, uma vez que 60% desses distúrbios relacionam-se direta ou indiretamente com problemas auditivos. A surdez pode ser definida como a perda ou diminuição considerável do sentido da audição. Sem a audição o homem se vê privado de perceber os sons da vida, adquirir espontaneamente a linguagem e desenvolver o pensamento abstrato. Vê-se, também, limitado na recepção e transmissão de conhecimento.\n” Os problemas da surdez são mais profundos e complexos, mais importantes talvez, dos que o da cegueira. A surdez é um infortúnio muito maior. Representa a perda do estímulo mais vital – o som da voz – que veicula a linguagem, agita os pensamentos e nos mantêm na companhia intelectual do homem.”\nEssas são palavras de Hellen Keller, uma americana nascida em 1880, que aos 19 anos de vida ficou privada da audição e da visão. Ainda assim, desenvolveu-se intelectualmente até o ponto de notabilizar-se literariamente, publicando várias obras que enfatizam sobretudo os problemas enfrentados pelos deficientes.\nPortanto, ao sinal de sintomas auditivos como perda de audição, procure seu médico Otorrinolaringologista para uma avaliação e tratamento adequado.\nPosted in newsTagged audição, comunicação, linguagem, surdez\nRonco: há solução?


Amazon aposta no sector da beleza - Grande Consumo\nAmazon aposta no sector da beleza\n22/03/2019, 11:29 241 Visualizações\nA Amazon anunciou o lançamento da sua própria linha de cuidados do rosto sob a marca Belei.\nÀ venda no mercado norte-americano estão já 12 produtos, entre os quais cremes hidratantes com retinol, soros com vitamina C ou produtos com ácido hialurónico. “O nosso objetivo é ajudar os clientes a gastar menos tempo e dinheiro na procura de soluções adequadas para o cuidado da pele”, afirma Kara Trousdale, responsável dea secção de beleza da Amazon.com.\nO preço dos produtos oscila entre os nove e os 40 dólares. São comercializados em embalagens fabricadas com materiais reciclados e recicláveis e na sua formulação foram utilizados ingredientes de elevado valor.\nA eMarketer estima que as vendas de produtos de saúde, beleza e cuidados pessoais da Amazon, no mercado norte-americano, tenha atingido os 16 mil milhões de euros, em 2018, mais 38% que no ano anterior. Dados da Edison Trends indicam que esta é a terceira categoria mais comprada na Amazon.\nNotícia anterior Portugueses estão confiantes na situação do país e no aumento do seu rendimento\nNotícia seguinte Bazaar Business Consulting traz marcas saudáveis brasileiras para Portugal\nL’Oréal permite testar virtualmente a maquilhagem na Amazon\nAmazon autorizada a entrar no capital da Deliveroo\nHá uma nova marca nacional a entrar na cabeça dos portugueses\nPor Bruno Farias 22/05/2020, 13:41\nPor Bruno Farias 22/05/2020, 13:33\nPor Bruno Farias 22/05/2020, 13:15\nPor Bruno Farias 21/05/2020, 14:44\nPortugueses estão confiantes na situação do país e no aumento do seu rendimento\nBazaar Business Consulting traz marcas saudáveis brasileiras para Portugal


Twittando!: Junho 2010\nPostado por T. às 18:17 0 comentários\nPostado por T. às 23:17 0 comentários\no seu sorriso é capaz de irradiar os meus dias. (Líliam)\nPostado por T. às 23:40 0 comentários\nporque falar 'eu te amo'\nse não é isso que você sente?\num simples 'eu gosto de você'\npode ser mais verdadeiro do que se pensa!\npense bem, gostar é um começo\ne a partir dai, pode vir outro sentimento.\nnão banalize o amor, isso pode machucar\nmesmo que não seja você.\ne lembre-se que tudo que vai, volta ;)\nPostado por T. às 20:30 0 comentários\nHj n seii pq mais as horas me fizeram lembra de nosos momentos, me fizeram lembra de vc!\nE aquele vazioo q sintoo aquii dentro eu ja sei q n pode mais ser preenchido, por nimguem...\nPostado por T. às 15:05 0 comentários\numa coisa só acontece por cima de sua contradição.\nPostado por T. às 22:03 1 comentários\nNão acredito em pessoas que se complementam. Acredito em pessoas que se somam. Às vezes você não consegue nem dar cem por cento de você para você mesmo, como cobrar cem por cento do outro? Existe gente que precisa da ausência para querer a presença. O ser humano não é absoluto. Ele titubeia, tem dúvidas e medos, mas se a pessoa realmente gostar, ela volta. ( Arnaldo Jabor )\nPostado por T. às 22:45 6 comentários\nPostado por T. às 22:25 0 comentários\nEu queria tanto descobrir\nqual o seu motivo pra mentir\nSe fosse só pra me fazer sorrir\na verdade seria melhor pra mim,\nmesmo assim você insiste em fugir\ne brinca de sumir\nquando eu descubro alguma verdade\nque você insiste em guardar pra si.


Resenha sobre o livro Bird Box - Prateleira Sem Fim | Leituras e Pensamentos\nResenha sobre o livro Bird Box\n13/05/2020 - Taíla Quadros\n#Bird Box #Caxia de Pássaros #filme #Josh Malerman #livro #Netflix #resenha\nBeeeem depois de todo o hype e de todos os memes, venho eu lhes trazer a minha humilde opinião sobre o livro Bird Box ou Caixa de Pássaros, como fiquei conhecendo primeiramente aqui. O livro tinha outra roupagem até ser lançado como filme pela Netflix.\nEu vi o filme antes de ganhar o livro e, como uma boa leitora, preferi o livro do que o filme e, nesse caso, tenho um bom motivo: a experiência. A história é toda baseada em um mal que não podemos ver, logo, quando você está lendo um livro sobre algo que ninguém que viu está vivo para contar história fica bem fácil de se imaginar e de entrar no suspense mesmo, pois não tem narrador que sabe tudo para te explicar, você está tão sem respostas quanto os próprios personagens e, por isso, não tem como termos todas as explicações que gostaríamos sobre o tal surto, sobre o que são as criaturas e todas as dúvidas que sua cabecinha imaginativa possa elaborar.\nJá no filme, como temos uma obra muito visual, me pareceu mais difícil sentir o mesmo pavor dos personagens, pois nós estamos vendo e recebendo muito mais informações do que os personagens e, para mim pelo menos, isso fez com que parte do mistério e do medo desaparecessem. Olha que sou bem medrosa com filmes.\nAcho que todo mundo acabou perdendo um pouco do medo, tanto que tivemos muitos memes e críticas ao filme, e não me recordo de ter visto tantas repercussões negativas assim referentes ao livro. Penso que a repercussão negativa possa ter vindo também pela proximidade e semelhança de tema do filme Um lugar silencioso, onde o perigo é emitir sons e ser atacado por criaturas que também foram responsáveis pelo extermínio da humanidade. Dois filmes de distopias onde não podemos utilizar alguns dos nossos sentidos tão próximos (os dois foram lançados em 2018) pode soar meio estranho para o público mesmo.\nMas, mesmo com todos os memes e críticas à versão cinematográfica de Bird Box, recomendo muito a leitura e te digo, vai dar um medinho de abrir os olhos no escuro depois.\nPara quem ainda não viu o filme, dá uma conferida no trailer:\nBird Box: Caixa de Pássaros – Josh Malerman – 272 páginas – Editora Intrínseca\nQuer ficar por dentro das resenhas do Prateleira? Clica aqui e se cadastra.


Costumamos achar que para conhecer a montanha é preciso percorrer suas trilhas e caminhos, o que não deixa de ser verdade, contudo, para conhecer o todo, é preciso se afastar, olhar de certa distância.\nÉ natural que façamos isto, todo processo de conhecimento envolve um mergulho e depois um distanciamento crítico. Portanto, não existe sabedoria sem o exercício das duas faces da descoberta.\nMapas são feitos por quem conhece próximo e distante, e quanto melhor executam os dois modos, mais precisos serão seus mapas, claro que nem todo mundo quer se nortear pelo "mapa" alheio, queremos "ver" com nossos próprios olhos, mas faz bem, ao menos, observar como tudo não passa de repetição.\nFalando de BDSM, no fim, tudo é repetição de um ciclo, aquele encantamento inicial, o modo pessoal de ver e entender aquilo, cantar pros quatro cantos o quão belo é tudo, se envolver, se machucar e pular fora.\nBDSM não é pros fracos, muito menos pros aventureiros. Talvez hoje muitos não saibam distinguir a que grupo pertencem, talvez o orgulho não deixe enxergar e/ou aceitar, mas a peneira vai continuar agindo, selecionando, depurando.\nTalvez a lição mais essencial é a de que submissão e Dominação de fato não precisam de platéia, por isto me cansa ler blogs de subs iniciantes repetindo a velha ladainha do encantamento, do quão bem guiadas por seus Doms elas são, de qto aprenderam, se corrigiram e... amaram.\nSe vc se der ao trabalho de ler blogs de subs, em seus inícios, é sempre a mesma coisa, uma necessidade de se autoafirmar submissa. Se sobreviveram a peneira, verão que as postagens mais recentes mudam de conteúdo e profundidade, mas é mais fácil ver que logo são abandonados cumprindo seu ciclo (curto) de vida.\nJá os blogs de "dominadores" são cheios de "masculinidades", de regras, de um repertório inesgotável de "ensinamentos" com doses de autoritarismo de dar inveja.\nOutra coisa muito comum aos dois é o erotismo desmedido, por vezes apelativos, quando não, com fotos pessoais beirando a pornografia.\nUm dia, olhando a montanha de certa distância, vc provavelmente vai se envergonhar do passado que condena.\nRepito, a verdadeira relação Dom/sub não precisa de publicidade, não que não se deva escrever sobre a experiência, ao contrário, compartilhar é fundamental.\nMe lembro que no começo de minha história BDSM eu tb buscava, numa época que nem a internet era tão acessível, qtos os textos, mas os que eu tive acesso foram importantes na minha formação, no entanto, vai estar sozinho(a) na hora de passar pela peneira, não vai adiantar o qto aprendeu, leu, decorou, só vai sobreviver se de fato tiver instinto, sensibilidade pra coisa, vai ter que despertar algo dentro de vc, senão... Vai se tornar mais um na lista de aventureiros...\nClaro, é conveniente estar por trás de uma tela escrevendo tudo isto, mas faço isto há tanto tempo, meus textos estão todos ai, pra quem quiser perceber as mudanças, o aprendizado é isto, não é? É passar por todas as fases, errando e acertando, falhando e se corrigindo. Se no fim isto servir de farol para alguém perdido em alto mar, ótimo.\nMas me desgosta é o esforço que fazem pra se dizer submissa, Dom, etc. De perto, pode até enganar, mas o bom olhar logo percebe o desconforto, a falta de naturalidade, como quem veste uma roupa aperta, usa salto pela primeira vez, só está travestido de algo que de fato não é.\nÉ bonito, por um lado, se esforçar tanto pra ser bem sucedido, por outro, é só uma imensa perda de tempo ou, sendo ainda mais claro, uma fuga da realidade.\nPois é, olhando de longe vc percebe que tudo se trata, apenas, de uma fuga da realidade, só que machuca e dói mais d que se costuma suportar.\nFaz tempo que nao visito o blog, fiquei feliz de receber este email. Ando em um periodo onde o BDSM tornou-se frio.. quase inexistente, tentar manter isto dentro de uma relação familiar com filha pequena é algo muito complicado, as vezes até penso se é controverso...\nEnfim, desabafos a parte, parabéns pelo conteúdo, me enriquece e me motiva a retomar pequenas ações que fazem da vida a dois um lugar melhor para se viver.\n4 de abril de 2017 06:00\n"Repito, a verdadeira relação Dom/sub não precisa de publicidade..."\nConcordo planamente! Inclusive minha relação D/s com o Sr Dom Marka, meu mestre amado, é algo além de sublime, é regido por toda discrição que se permite. Pois além de termos vidas distintas noutros contextos, não precisamos propagar aos 4 ventos o que fazemos. Apesar de ter o blog especificamente para nossos deleites, onde me derramo e recebo Sua recíproca nos comentários particulares, preservados que só a mim interessam.\nGostaria de comentar que de fato a D/s näo precisa de platéia, mas que tb não vejo como um erro os que gostam de compartilhar com os demais membros suas experiencia.\n13 de maio de 2017 10:06


COSTA VERDE E TODO ESTADO DO RIO DE JANEIRO: SENADOR REQUIÃO DESMASCARA A HIPOCRISIA DA MÍDIA LACAIA Basta! Tenhamos já a Coragem dessas Mulheres!\nSENADOR REQUIÃO DESMASCARA A HIPOCRISIA DA MÍDIA LACAIA Basta! Tenhamos já a Coragem dessas Mulheres!\nSENADOR REQUIÃO DESMASCARA A HIPOCRISIA DA MÍDIA LACAIA\nInconformados com a decisão da Mesa Diretora de não ler o pedido de instalação da CPI da Petrobrás, senadores do PSDB subiram à Mesa e, em uma quebra de protocolo, assumiram a presidência para tentar dar continuidade à sessão (......)”.\nQueria o silêncio e a passividade quando retiravam dos trabalhadores todos –reafirmo - todos os seus direitos?


5 alimentos que ajudam a prevenir a disfunção eréctil | BANTUMEN\n5 alimentos que ajudam a prevenir a disfunção eréctil\nFruta e vinho tinto podem ajudar a reduzir o risco de disfunção eréctil, de acordo com um novo estudo executado em Inglaterra.\nInvestigadores rastrearam a dieta de 25,000 homens durante 10 anos. Apenas cerca de um terço dos homens desenvolveram disfunção eréctil durante o período do estudo.\nMas, os participantes que relataram ingerir mais do que três porções por semana, de cinco alimentos-chave, apresentaram menos 19% de probabilidade de vir a desenvolver disfunção eréctil, do que os homens que não ingeriram esses alimentos.\nOs cinco alimentos-chave que fizeram a diferença foram: bagas, vinho tinto, laranja, maçã e pêra.\nOs seus poderes de impulsão sobre o pénis, vêm dos flavonóides, uma família de componentes que se encontra nos frutos e vegetais, explica o Dr. Aedin Cassidy, autor do estudo.\nA maioria dos casos de disfunção eréctil é causada por insuficiente fluxo sanguíneo no pénis. Alguns flavonóides — aqueles encontrados nas contagens nos alimentos já descritos — podem melhorar o fluxo sanguíneo tornando as tuas artérias mais flexíveis e abrindo os teus vasos sanguíneos, explica o Dr. Cassidy.\nAssim, bebe um copo de vinho tinto hoje — e depois outro amanhã e outro depois de amanhã e depois. E brinda à tua erecção, mas com moderação!


Nova Chevrolet S10 consegue manter boa média de vendas mesmo com concorrência mais forte - Notícias Automotivas\nNova Chevrolet S10 consegue manter boa média de vendas mesmo com concorrência mais forte 13/06/2012 23:0050 Comentários11 Minutos de Leitura\nQuando a nova S10 foi lançada, em fevereiro desse ano, tinha uma missão árdua pela frente: manter a excelente média de vendas da antiga. Para dificultar, desde o ano passado, o mercado de picapes médias ficou bem mais disputado. Não que nenhum novo modelo tenha surgido, mas dois foram praticamente reconstruídos.\nA Nissan Frontier ganhou muita visibilidade depois da bem sucedida campanha publicitária dos “pôneis malditos” e a Volkswagen Amarok finalmente começou a emplacar nas vendas, com a ampliação da oferta de versões. Por isso, a remodelação do modelo da Chevrolet foi profunda. Passou por mudanças na plataforma, trem de força, desenho e até na abordagem de mercado. A S10 voltou a ser mais abrangente e agora oferece versões direcionadas ao trabalho e outras que se adaptam melhor ao lazer. Este é o caso da topo de linha LTZ CD diesel. Ela traz o máximo que S10 pode oferecer e reafirma a capacidade da Chevrolet em fazer picapes modernas, após anos de liderança no mercado nacional com a ultrapassada antecessora.\nE o resultado mostra que a aposta da marca norte-americana foi acertada. Em três meses de vendas, a nova S10 acumulou média mensal de 3.100 unidades vendidas. Já foi o suficiente para retomar a liderança do segmento, perdida por um breve período para a Toyota Hilux. Entretanto, a participação da Chevrolet no segmento caiu. Graças a avanços consistentes da Frontier e da Amarok, a S10 passou a dominar quase um quarto do segmento, enquanto que em 2011 se aproximava de um terço – média de 3.500 mensais. E não dá nem para culpar a produção da fábrica de São Bernardo do Campo por atraso nas entregas. Não é tarefa difícil achar exemplares a pronta entrega nas concessionárias da fabricante em todo o Brasil. Mesmo assim, a GM já anunciou que pretende criar um terceiro turno na indústria para tentar alcançar o objetivo de 4 mil emplacamentos mensais traçado no lançamento.\nEste sucesso passa definitivamente pelo visual completamente novo do utilitário. Durante seus 17 anos de vida no Brasil, a picape média da Chevrolet pouco mudou. Agora, aposta na redescoberta da modernidade. As linhas são bonitas e harmônicas e finalmente e tiram da S10 aquele jeitão de “parada no tempo”. Em um segmento tão disputado, isso é essencial.\nO mesmo pode-se dizer da mecânica. A picape foi desenvolvida no Brasil, com nova plataforma. Nas versões flex, se mantém o antigo motor 2.4. Na diesel, no entanto, há novidades. Apesar de ter a mesma a litragem do propulsor anterior, o 2.8 turbodiesel é totalmente novo e feito pela Chevrolet – o antigo era produzido pela MWM. Ele desenvolve 180 cv e 47,9 kgfm de torque a 2 mil rpm e pode ser aliado a um eficiente câmbio automático de seis marchas. Dessa forma, a potência da S10 fica atrás apenas da Nissan Frontier, embora a picape da Chevrolet tenha mais torque.\nO recheio também foi modificado. O utilitário ficou mais sofisticado, com itens muitas vezes encontrados em carros de passeio. Mas a versão topo de linha LTZ até tenta, mas não foge muito do “lugar comum” do segmento. Por R$ 130 mil ela traz os já conhecidos airbag duplo, ABS e controles de estabilidade e tração como itens de segurança. A seleção da tração é feita por um botão giratório e existe sistema de deslizamento limitado do diferencial traseiro. Entre os equipamentos de conforto destacam-se o ar digital, as rodas de liga leve de 17 polegadas, lanternas de led, cruise control e o rádio/CD/MP3/USB/Bluetooth. Pequenas “mordomias” que tentam mostrar que a bruta S10 também sabe ser suave e confortável.\nDesempenho – O novo motor turbodiesel fabricado pela própria Chevrolet se mostra muito adequado para mover a versão mais equipada da S10. O torque máximo aparece em 2 mil giros – rotação elevada para uma picape a diesel –, mas a marca garante que 90% dele já está disponível em 1.700 rpm. De fato, há boa força em regimes baixos, algo essencial para mover as mais de duas toneladas da picape. A transmissão automática de seis velocidades é corretamente escalonada, sem buracos e com trocas suaves. O propulsor impressiona pela sutileza de funcionamento. Em alguns momentos é até difícil notar que se está a bordo de um carro diesel, já que quase não há vibrações e barulhos invadindo a cabine. Nota 8.\nEstabilidade – É difícil para uma picape média de mais de duas toneladas com a caçamba vazia “se sentir em casa” quando uma sequência de curvas aparece em sua frente. A S10 não é muito diferente nisso. Ainda mais com a suspensão ser ligeiramente mais voltada para o conforto. Isso a deixa meio “boba” nas mudanças bruscas de direção. Ao menos o controle de estabilidade entra logo em ação para dar segurança. Por sinal, na S10, o equipamento não pode ser desligado. Nota 6.\nInteratividade – Como na maioria das picapes, a visibilidade dianteira é facilitada pela grande altura do modelo. Atrás, no entanto, a pequena vigia dificulta as coisas. Isso, aliado às grandes dimensões e à falta de sensores de estacionamento, transforma a tarefa de estacionar a S10 quase em um desafio. O resto do interior do modelo da Chevrolet é bem intuitivo. O comando do ar-condicionado digital, exclusivo para versão LTZ, é vistoso e de fácil uso. Nota 8.\nConsumo – O computador de bordo da S10 LTZ marcou uma média de 8,2 km/l de diesel. É um consumo alto, principalmente para um motor moderno. Nota 6.\nConforto – Entre as picapes médias de cabine dupla, a S10 é uma das que tem rodar mais suave. Aqueles tradicionais sacolejos presentes nos utilitários montados em sobre longarinas são pouco notados no modelo da Chevrolet. A suspensão é bem calibrada e absorve as pancadas sem necessariamente passá-las para a cabine. O espaço é adequado para quatro ocupantes. O túnel central da transmissão rouba muito espaço das pernas de um eventual quinto elemento. Outro ponto positivo é a suavidade do motor diesel, sempre com poucas vibrações e ruídos. Nota 8.\nTecnologia – Fazia 17 anos que a S10 não mudava. Quando o fez, pelo menos, as alterações foram fartas e generalizadas. Nova plataforma, motor, transmissão, desenho e equipamentos. A versão topo de linha, a LTZ, é a que traz tudo isso junto. O trem de força é moderno, mas a lista de itens poderia ser melhor. Para um carro que supera os R$ 130 mil, ter GPS no painel e sensores de estacionamento seria desejável. Nota 8.\nHabitabilidade – A dificuldade de entrar na nova S10 se dá principalmente por causa de sua altura. Com mais de 1,80 m, é quase preciso “escalar” para alcançar o habitáculo. Lá dentro, ao menos, o espaço é bom e a amplitude permite boa movimentação. Por ser a versão topo de linha, a LTZ não é a versão mais adequada para o transporte de cargas. Ela leva 912 kg no máximo, bem menos que os 1.208 kg da configuração de entrada com cabine simples. Nota 6.\nAcabamento – O grande destaque do interior da S10 é o design. As linhas são modernas e diferem completamente do que geralmente se vê nas sisudas picapes médias. Os materiais não aparentam requinte, mas são práticos e resistentes à lavagem, como convém a uma picape. O plástico é rígido em todo o painel e não é lá muito agradável ao toque. Ao menos, os encaixes são precisos. Nota 7.\nDesign – É definitivamente o carro em que a identidade visual da Chevrolet mais combina. As dimensões superlativas da S10 fizeram a ampla grade e o farto conjunto ótico dianteiro finalmente ficar proporcional. Atrás, não há grandes surpresas, como a grande maioria das picapes médias do mercado nacional. As lanternas são verticais e tudo é meio “quadradão”. A variante LTZ adiciona itens estéticos interessantes, como as luzes traseiras de led, por exemplo. Nota 9.\nCusto/benefício – A versão LTZ é aquela que tenta juntar vantagens de um carro de passeio com os benefícios da um utilitário. Por isso, a marca da gravatinha cobra R$ 130.840. Fica bem nivelado em relação à concorrência. Nissan Frontier, Volkswagen Amarok, Toyota Hilux e Mitsubishi L200 Triton custam também por volta dos R$ 130 mil. A favor da picape da Chevrolet está o projeto moderno e o competente conjunto mecânico. O lado negativo fica a lista de equipamentos, que deixa de fora alguns itens essenciais, como os sensores de estacionamento e o GPS. Nota 6.\nTotal – A Chevrolet S10 LTZ diesel CD 4X4 somou 72 pontos em um total de 100 possíveis.\nOlhar a nova S10 provoca uma sensação quase estranha. Afinal, por mais que o novo modelo traga o mesmo nome da anterior, perdeu completamente o visual que marcou a antiga S10 por 17 anos. Mas isso não é ruim. Até porque, em relação à concorrência, a nova S10 é uma das picapes médias mais bem resolvidas esteticamente. A identidade visual da Chevrolet, que soa um tanto exagerada em carros compactos como Agile e Cobalt, caiu bem no utilitário. O resultado ficou harmônico e deu uma aparência mais imponente ao modelo.\nA impressão de certa surpresa continua quando o novo motor 2.8 turbodiesel é ligado. A suavidade e a falta de ruídos impressionam. Quando é acelerada, a unidade de força mantém a boa impressão geral. Há força disponível em giros baixos, algo essencial para situações de baixa aderência, como na lama. A partir de 2 mil rpm, quando o torque máximo de 47,9 kgfm aparece em sua totalidade, a picape fica até ágil, mesmo com o seu tamanho nada modesto. A transmissão automática – outra novidade para a S10 – também trabalha com competência, sem buracos no escalonamento e com trocas suaves.\nEm movimento, a Chevrolet parece ter escolhido um comportamento mais suave. A suspensão é notadamente mais voltada para o conforto. Assim, a marca norte-americana conseguiu eliminar alguns sacolejos comuns às picapes médias – todas montadas sobre longarinas. Evidentemente, isso tem um preço. A S10 tem alguma dificuldade em enfrentar curvas. A carroceria rola sem cerimônias e é comum o controle de estabilidade ser ativado para trazer o carro de volta ao controle do motorista – ao menos o funcionamento do sistema não é tão intrusivo.\nNo interior, a S10 mostra um desenho bonito, mas sem muito conteúdo. O desenho é interessante, com diversos elementos que pouco mudaram desde a versão conceitual da picape. É o caso do painel de instrumentos, claramente inspirado no que o esportivo Camaro usa, e do volante, de ótima pegada. O resto do acabamento, no entanto, deixa a desejar. O plástico usado é rígido e, em muitos locais, com textura rugosa, pouco agradável ao toque. Pequenos detalhes que, olhando o desempenho de mercado, não parecem tirar nenhuma lasca da imagem da S10 no Brasil.\nChevrolet S10 LTZ CD 4X4\nMotor: A diesel, dianteiro, longitudinal, 2.776 cm³, turbo, com intercooler, com quatro cilindros em linha e 16 válvulas. Injeção direta eletrônica.\nTransmissão: Câmbio automático de seis marchas à frente e uma atrás. Possui controle de tração. Tração integral com seletor eletrônico rotatório.\nPotência máxima: 180 cv a 3.800 rpm.\nAceleração 0-100 km/h: 10,3 segundos.\nTorque máximo: 47,9 kgfm à 2 mil rpm.\nDiâmetro e curso: 94,0 mm X 100,0 mm. Taxa de compressão: 16,0:1\nÂngulo de ataque: 30,7º.\nÂngulo de saída: 16,1º.\nPneus: 255/65 R17.\nPeso: 2.061 kg.\nCapacidade da caçamba: 1.061 litros\nProdução: São Caetano do Sul, Brasil.\nItens de série: Airbag duplo, ABS com EBD, faróis de neblina, controles de estabilidade e tração, seletor eletrônico de tração, sistema de deslizamento limitado do diferencial, trio elétrico, interior revestido em couro, lanternas traseiras de led, rodas de liga leve de 17 polegadas, ar-condicionado automático, direção hidráulica, computador de bordo, cruise control e rádio/MP3/USB/Bluetooth.\nPreço: R$ 130.840.\nO design ficou muito bom, com estilo mais moderno e urbano, porém, faltou ousadia na traseira, que está muito tradicional. Quanto ao preço, tá na média dos assaltos legalizados no Brasil, por isso continua vendendo bem. thales_sr\nEstilo URBANO… Em picape… Essas picapes estão cada vez mais almofadinhas… Tripa-Seca\nheheh..Pensei a mesma coisa…Pior que isso só se lançarem um Porsche CrossBoxter! Ou CrossMurciélago… Diego Casagrande\nPor isso que sou muito mais a Frontier do que as concorrentes. msf2\nnao adianta a Ranger flex ser tao bem equipada custando o preço das rivais top a diesel AndreSS\npor um tempo ela ficou atras da hilux esse mes mas ate ontem ela passou a hilux denovo :) davi_auto\nA mais linda da categoria, a frente dela é bem imponente, até que enfim a GM acertou essa frente em algum carro. Ela já vem completa desde a versão básica e parece que o consumidor gostou, estou vendo aos montes, curioso que a maioria das que eu vejo são brancas, deve ser porquê é a cor que melhor casa com o carro. diogo_rs6\nNão é difícil imaginar o porque do bom resultado estético: a filosofia de estilo sempre foi pra algo mais bruto e robusto. Para uma picape como a S10 ficou muito bem elaborado. E outra, a Chevrolet sempre mostrou o melhor que tem nos carros grandes, nos esportivos e nas picapes e utilitários….. XandeeM\nOu porque ultimamente todo mundo quer carro branco,cor da moda….já vi pessoasi falando que pintura branca era pra ambulância e recentemente compraram um automóvel branco. tiards\nAinda assim com esses quase 7 anos de vida, a Hilux nessa geração consegue fazer a S-10 sofrer nas vendas e consegue manter um visual no mesmo patamar da concorrência. simoloko\nAcho "genias" essas notas da AutoPress. Custo x benefício: "A S10 está alinhada de preço com as demais, bla bla bla…" NOTA 6. (???????) Perae: Qual cabine dupla a Diesel de 96 mil reais tem câmbio automático (e com 6 marchas!) e oferece muito mais itens que a concorrência? Só a S10! NOTA 10! Que as outras façam isto. Afinal, para se ter uma Hilux AT (4 marchas….), só na versão Top…o mesmo para todas as outras! Hoje, eu só compraria S10 ou Ranger (nova). JeraDF\nA S-10 LT 4×4 automática sai por 110mil…..\nA Hilux Sr 4×4 automática 5 marchas sai por 114mil….com desconto sai pelos mesmos 110 da S-10. E nesse caso, sou mt mais uma Hilux do que uma S-10, que nao tem nada a mais que a concorrência oferece….. vitimsl\nE pq a S10 não sairia com desconto tb? Isso já ta acontecendo…\nNeste caso, sou muito mais a S10! Mais moderna, mais bonita, sem alavanca pra acionar 4×4, piloto aut., 6 marchas… A Hilux é q não tem nada a mais que a concorrencia! Alias, tem perdido todos os comparativos, não so pra s10, mas pra todas elas!!! marcelo_ricardo\nQual a potencia dessa hilux? O_Corsario\nE no fim a média dá sempre em torno dos 70 pontos! ACho que eles tem um programa para distribuir as notas aleatoriamente entre 6 e 9 para a soma final dar entre 70 e 80! rs caddu\nEu posso estar falando besteira, mas, na minha humilde opinião, a L200 Triton tem o melhor custo/benefício nessa categoria. A mais completa por R$ 120.000,00. JeraDF\nCara, sabe por quanto sai uma Nissan Frontier ATTACK LE Automática com desconto de produtor? 107mil….. Pena que Triton e Frontier nao tem ESP e nem TCS……coisa que todas as outras tem. Sem falar que a Triton tem o pior cambio automático de todas, sem falar tb no péssimo pós vendas. arianoneves\nE olha que o ESP para mim essencial , deveria ser item obrigatório em TODOS os carros assim como acontece na Europa e EUA. Hoje vindo para o trabalho e com pista molhada fiz o teste do ESP, entrei numa curva e forcei a saída de traseira, é espetacular ver o sistema atuando e como passa segurança (o teste foi em um azera e não na S10). XandeeM\nE se o ESP supostamente falhasse? arianoneves\nEu ia parar na calçada! Mas é aquela coisa, a pessoa tem que confiar, quando você esta dirigindo a 100km/h confia que o freio do carro vai para-lo se for preciso. rogerw31\nAinda não vi nenhuma, e se vi nem percebi, são todas tão parecidas, a caçamba parece parece que é padrão em todas, só mudando o logo, só a triton se destaca pelo design diferenciado. Tripa-Seca\nO design que cobra seu preço na praticidade (A caçamba não é tão prática quanto as outras). Nesse caso, eu pergunto: Para que fazer algo diferente?\nAliás, a Triton poderia diferenciar bem mais das outras? Poderia ser mais baixa, facilitando o acesso ao seu interior. Poderia diminuir a capacidade de carga, já que ninguém anda com a caçamba cheia mesmo, né? Aliás, poderiam cobrir a caçamba. Mais baixa, menor, ela poderia ser completamente diferente das outras. Inclusive de nome. Que tal, Lancer? heheh zetobato\nSerá que irá manter essas vendas quando a nova ranger,que sempre foi sua arqui-rival,chegar?????lembrando que a nova ranger tem uma pegada esportiva bem maior que a S10,que é mais classuda e comum…………… madeinstefano\nRealmente a GM acertou a mão nesse carro! Tava na hora, pq os lançamentos recentes realmente conseguiram tirar a boa impressão visual que eu tinha dos carros dela aqui no Brasil… cavevolution\nÉ verdade. A nova S-10 está ajudando a limpar a cara da GMB após os lançamentos do Agile, Monstrana, Cobalt e Spin. XandeeM\nNão precisa limpar a cara da GM,óleo de peroba resolve. koizo_nit\nBelo desenho, conjunto mecanico honesto, e bom custo beneficio frente ao mercado e a concorrencia. Fazer sucesso no Brasil é dificil demais ne?! Depois dizem que eu estou errado em criticar quem manda nas montadoras … cavevolution\nO carro está perfeito. Mas bem que poderiam fazer ela com motor 3.6 V6 VVTI a gasolina. Poderia sair por uns R$95mil e pegaria a MMC L200 Triton gas. de frente. EEQ1100\nCarplace, a S10 é fabricada em São José dos Campos e não São Bernardo do Campo como dito no texto. expresso222\nPensei que a S10 fosse produzida na Argentina. Quanto seu design, apesar de projetada no brasil, suas linhas de inspiração com a Hilux é inegável. zetobato\nA Ranger que é feita na Argentina danieldourado_2\nAirBag duplo em um carro de 130 pal não é muito pouco não? Devia vir pelo menos 6… vitimsl\nFato… E o problema é que todas são assim, caras e com poucos air bags. A Ranger vai virar referencia neste quesito. JORGE_BAMBAM\nA verdadeira concorrente será a aguarda ranger flex, ai sim veremos se a liderança da pick-up GM estará ou não ameaçada. X11auto\nE o mercado ainda vai receber a nova Ranger para dividir a fatia! Rafael_rec\nNova Ranger? Se brincar essa nova Ranger já está mais velha que a S10. A Ford só mostra o carro em fotos e em salões pelo mundo, enquanto que vender que é bom nada. Ah, o mesmo vale para o Ecosport. mbarbosa697\nAcho que a Ford pecou um pouco nisso,o carro vai chegar as ruas ja ''cansado''.Quanto a S10,pra mim a mais bonita da categoria,mas é fato que ela vende bem por conta das versoes de entrada gasolina…basta ver nas concessionarias sempre tem as versoes diesel a pronta entrega,coisa que nunca vi na Toyota. expresso222\nÉ mesmo, na Toyota é comum a fila de espera da Hilux, ainda mais a SRV. Será que é por que não dão conta de produzir o suficiente? X11auto\nDe fato a Ford não leva o nosso mercado como de primeira necessidade e demora para investir aqui, então ficam enrolando até conseguir lançar, " isso é uma vergonha " ! cepereira2006\nCom certeza não estão enrolando.\nEstão testando e eliminando defeitos de projeto, enfim, desenvolvendo a pick up e mais todo o maquinário para produzi-la.\nEles não ganham nada em "enrolar", pelo contrário.\nOu você acha que fabricar uma nova pick up do zero é o mesmo que fabricar tijolo? marcelo_ricardo\nO motor da versão 2.4 não é o mesmo… sofreu algumas alterações. É a mesma ignorância falar que astra/vectra teve motor de monza. BlueGopher\nCorreção: o PROJETO do motor 2.8 turbodiesel é totalmente novo e foi feito pela Chevrolet.\nMas ele continua sendo fabricado pela MWM, sob licença, e não pela GM como está no texto. marcelo_ricardo\nQue notas ridiculas Capacidade de carga 6\nCusto beneficio 6 (pq nao tem uma central e um sensor de estacionamento que vc instala na CSS por 1,5 mil?) Ah va, queria ver a avaliação da Hilux… Helmuth82k\n130 mil em camionetes! Realmente, no Brasil, perderam a noção de valores a muito tempo! expresso222\nE ainda são picapes médias por este preço todo! Imagine quanto custaria uma Tundra ou Tacoma por aqui! Helmuth82k\nA Tacoma é pequena!! Mas uma Tundra, porte de Ram, 200000!!!! hahahah granrs78\nNesse preço alto, bem que todas as pickups médias poderiam vir com no minimo 6 air bags, e camera de ré. Jason\nO CxB dela é interessante. Acho bom que coloque a Toyota em check mate, assim ela se obriga a melhorar sua Hilux pra competir. Fiat Siena EL, Palio Weekend e Strada chegam à linha 2013 Novo Fiat Bravo 2013, com câmbio Dualogic Plus: avaliação completa 294kFãs40kSeguidores34kFãs1.9kSeguidores116kInscritos56.2kPosts Copyright © 2005-2016 Noticias Automotivas Facebook


Data Center da Angola Cables em Fortaleza recebe a certificação Tier III – Design Documents - Negócios em Foco\nData Center da Angola Cables em Fortaleza recebe a certificação Tier III – Design Documents\nFortaleza 04/06/2020 15h24\nCertificado reconhece a eficiência operacional da infraestrutura e instalações inauguradas em abril de 2019.\nFortaleza, junho de 2020 - O Data Center AngoNAP Fortaleza da Angola Cables, localizado na praia do Futuro em Fortaleza (CE), acaba de receber formalmente a certificação Tier III – Design Documents, emitido pelo Uptime Institute, organização consultiva independente licenciada para classificar e certificar projetos de data centers, de acordo com o “Sistema Tier Classification”. Com isso, o Data Center passa a ser o único de Fortaleza certificado TIER III, estando também em fase de certificação TIER III – Facility.\nA Angola Cables é uma multinacional do setor das TIC´s com soluções diferenciadas de conectividade para o segmento wholesale e corporate. Com uma infraestrutura de transporte robusta e rede IP altamente interconectada, a Angola Cables providencia acesso aos maiores IXP´s, Operadores Tier 1 e Provedores de conteúdos globais. Através dos sistemas de cabos submarinos SACS, Monet e WACS conectamos as Américas, África e Europa assegurando ligações para a Asia via parceiros. Gerimos o Data Center Tier III AngoNAP Fortaleza (Brasil) e o AngoNAP Luanda (Angola) bem como, o PIX e o Angonix, um dos maiores Internet Exchange Point de África. Providenciamos serviços digitais para múltiplas indústrias e uma oferta customizada em recursos de cloud e gaming. Para mais informações, visite: https://www.angolacables.co.ao\nO Uptime Institute é o padrão global mais confiável e adotado no setor de TI para o projeto, a construção e a operação corretas dos data centers - a espinha dorsal da economia digital. Por mais de 20 anos, o Uptime Institute tem proporcionado aos clientes a garantia de que sua infraestrutura digital pode funcionar em um nível que seja consistente com suas necessidades comerciais, em uma ampla gama de condições operacionais. Com sua certificação padrão Tier de data center, revisões de gerenciamento e operações, selo de aprovação de TI eficiente e currículo educacional credenciado para profissionais de data center, o Uptime Institute ajuda as organizações a otimizar ativos de TI críticos enquanto gerencia custos, recursos e eficiência. O Uptime Institute tornou-se o padrão para confiabilidade, sustentabilidade e eficiência do data center. Hoje, milhares de empresas contam com o Uptime Institute para possibilitar seu sucesso comercial com foco no digital. Para mais informações, visite: https://uptimeinstitute.com