Início Psicologia Autoestima: o pensamento determinando o valor que acreditamos possuir\n2 Autoestima e as crenças negativas\n3 Autoestima e o tratamento\n3.1 Alguns fatores podem contribuir bastante para a elevação\n4 Agendamentos e consultas online\nÉ a faculdade que temos em nos sentirmos capazes ou incapazes de fazer alguma coisa, de aprendermos algo, de sentirmos alguma coisa por alguém, enfim, de vivermos plenamente. Por isso, a autoestima quando baixa, afeta nossa vida por completo, impedindo-nos de nos vermos como realmente somos; ao outro como realmente é; e até mesmo visualizarmos a situação tal qual ela se apresenta. O prejuízo para a nossa capacidade de nos relacionarmos conosco mesmos ou com o outro é imenso (causando um isolamento doloroso), assim como de vivenciarmos as situações em sua plenitude, não encontrando saída para os problemas ou mesmo não aproveitando as coisas boas da vida.\nQuando estamos deprimidos, o mais provável é pensarmos que não temos valor, que ninguém nos tem amor, que nada vai dar certo e, como a nossa auto imagem é negativa, tendemos a ver um acontecimento trivial ou uma imperfeição como um sinal inultrapassável de um defeito pessoal notado e criticado por todos, motivo de estamos tristes e sós (ideias como: “sou mesmo um desastrado; não tenho sorte no amor; nunca vou entender matemática”, etc.).\nAutoestima e as crenças negativas\nMuitas vezes estamos tão envolvidos e convictos destas crenças negativas que nem nos apercebemos da sua inadequação, inutilidade e falta de razoabilidade, especialmente quando estamos deprimidos. Mas sentirmo-nos bem e com valor não depende de sermos amados ou desejados pelos outros. O que será mais decisivo para uma boa autoestima será o nosso sentido de valor próprio, que determina a forma como nos sentimos em relação ao mundo.\nIsso tudo gera um círculo vicioso onde o que está fora adquire um poder muito grande sobre tudo que nos acontece (geralmente bem negativo), ou seja, uma tendência a responsabilizarmos os pais, a política, o cônjuge, e até mesmo o sol ou a chuva pela nossa própria incapacidade de lidar com o problema nos vitimizando todo o tempo. E assim, transferimos as rédeas da nossa vida, gerando um quadro depressivo cuja modificação só é possível com ajuda de um bom tratamento psicológico.\nEsse quadro, quando não tratado, pode ser causa de doenças físicas de difícil cura (mesmo que um simples resfriado), dores variadas, baixa imunidade e até mesmo doenças mais graves como câncer. Está mesmo comprovada cientificamente pela OMS, que pessoas com baixa autoestima estão mais propensas a adoecerem ao passo que a alegria tem sido indicada como cura para muitas doenças.\nPor outro lado, a autoestima quando elevada demais também causa distorções da realidade de si, do outro e da situação, responsável por muitos transtornos à nossa vida social, tornando a pessoa tão isolada quanto a que possui baixa autoestima.\nAutoestima e o tratamento\nPortanto o ideal é procurarmos ajuda profissional o mais rapidamente possível ao percebermos nossa facilidade em nos magoarmos com pequenas atitudes alheias, ou mesmo dificuldades em encontrarmos saídas para situações por mais simples que sejam, em lidarmos com perdas materiais ou morais.\nQualquer pessoa que tenha uma autoestima baixa tem todas as possibilidades de transformar esta situação: a mudança de padrões de pensamento negativos, que nos fazem sentir tristes, deprimidos ou sem valor exige muita disciplina e persistência. É útil definir metas de comportamento sobre aquilo que desejamos ser, devendo para tal, atuar de maneira diferente da habitual. A terapia cognitiva e comportamental para este processo de mudança pode ser de grande valia.\nPara aumentar o sentido de valor pessoal é necessário calar com a voz crítica interior. Ajuda muito se escrever numa folha esses pensamentos negativos e analisá-los racionalmente: Será que estes pensamentos são verdadeiros e úteis? Muitas vezes as pessoas distorcem e exageram (pela negativa), as avaliações que fazem de si próprias. Por exemplo, alguém que pense frequentemente “Eu não presto” ou “Nunca faço nada direito”, provavelmente está fazendo uma super- generalização por que todos nós temos qualidades boas e más e há coisas que fazemos melhor que outras. O excesso de auto-crítica negativa tem como base o orgulho de um ego que crê que só a perfeição é aceitável, deixando de perceber a importância que o erro tem para nosso processo de aprendizado, sem querer entender que a perfeição como almeja, nem sequer existe.\nOutra razão que conduz à baixa autoestima é a constante comparação com outras pessoas, feita desde a infância pelos adultos que induzem a criança a se espelharem em outras consideradas “melhores” seja no comportamento ou no aproveitamento escolar, deixando de valorizar o que realmente são, seus esforços e capacidades inatas.\nO medo da solidão faz com que façamos coisas que vão contra os nossos próprios desejos com a finalidade de agradarmos a outras pessoas ou para obter a aprovação delas, pensando erroneamente que assim sempre seremos aceitos e nunca estaremos sós. Porém, a maturidade nos ensina que é impossível agradar a toda a gente e não nos podemos sentir culpados ou perturbados em sermos criticados ou mesmo rejeitados em alguma situações. A desaprovação faz parte da vida. Sempre haverão pessoas que gostam e concordam conosco (e também o contrário).\nOs rótulos também contribuem bastante para o desenvolvimento de uma auto estima negativa especialmente na infância. Palavras duras como “burra” ou “faz tudo errado” podem gerar traumas enormes na vida adulta. Um rótulo é sempre um ato de insensibilidade, de generalização exagerada, de maldade mesmo, sem significado algum, uma vez que a vida é um processo contínuo de mudanças orgânicas, sociais, familiares, políticas ou psicológicas. Estes pensamentos negativos não podem determinar o nosso valor, nem os nossos atos ou pensamentos. Hoje sabemos que sentimentos geram pensamentos que geram atitudes.\nAs pessoas com autoestima mais baixa tendem a acreditar que aquilo de bom ou de positivo que conseguiram alcançar ou que as suas qualidades “positivas” se devem ao acaso (“tive sorte em ter um 10 neste exame”, “calhou ter jeito para o ténis”). Por outro lado, as qualidades negativas são interpretadas como fazendo parte da própria pessoa pois este acontecimento negativo é interpretado como dependente do seu comportamento ou de características relativamente permanentes. Nesse caso, as características positivas são interpretadas como não dependentes do seu comportamento (o lugar de controle está fora do sujeito) e as suas causas são atribuídas à sorte ou ao acaso, existindo então, uma clara desvalorização do positivo e uma concentração e preocupação com o negativo.\nAssim, desenvolvemos uma baixa autoestima por ouvirmos frequentemente comentários negativos e depreciativos. Isto pode ser dramático, como vimos, especialmente na infância e adolescência, pois os jovens são muito mais sensíveis a críticas negativas e mais facilmente poderão desenvolver um auto-conceito negativo. Provavelmente, muitas das pessoas que criticam frequentemente terão elas próprias um conceito negativo de si próprias. A crítica mordaz é inútil e destrutiva. Na realidade, não podemos fazer depender o nosso mérito pessoal em função do que os outros pensam e dizem. Face a uma crítica poderemos pensar “Isto é a opinião daquela pessoa”, o que nos torna mais imunes aos sentimentos negativos dos outros. Podemos fazer uma análise de eventuais críticas, mas sem nos sentirmos mal ou perturbados por isso.\nAlguns fatores podem contribuir bastante para a elevação\nmanter uma tolerância e aceitação incondicional de nós próprios. Sermos nosso melhor amigo, aconteça o que acontecer, reconhecendo no mundo, pessoas com imperfeições que sempre podem mudar e evoluir.\ndiminuir a voz interior que nos julga de forma implacável, nos paralisando de forma a nos sentir sempre mal. Reconhecer que essa autocrítica é injusta pois ignora várias qualidades que possuímos e são importantes, estabelecendo um diálogo interno saudável.\nmanter hábitos saudáveis, sem nos compararmos com imagens irrealistas impostas pela publicidade. Não depender da aprovação dos outros, eliminar as emoções inúteis de culpa, medo de falhar, preocupações ou seja, viver o presente, deixando o passado no passado e o futuro no futuro onde é o seu lugar.\nreconhecer nossos pontos fortes e aceitar os aspectos que devemos mudar e progredir.\nnão perder o foco nos nossos sonhos e objetivos sempre de forma realista.\nreservar um tempo para nós, com atividades que nos dão prazer.\ntratar bem do corpo com atividades físicas, alimentação balanceada e sono saudável.\nnão postergar as tarefas, mesmo as mais difíceis. A ação ajuda a manter a confiança de que somos capazes de aprender com as experiências da vida.\nprocurar ajuda de um bom terapeuta.\nO tratamento de terapia mais eficaz é, sem dúvida, o cognitivo comportamental com muitas provas de eficácia demonstrada por inúmeros estudos científicos. Através da ressignificação do que foi ouvido na infância, inicia-se a modificação de crenças, pensamentos e atitudes não reais e totalmente disfuncionais. Através de reflexões baseadas na razão podemos adquirir novas reações que podem ser identificadas na prática em diversas situações, testando novos comportamentos e reações frente a situações diversas reais impactando novos comportamentos. Um bom terapeuta pode motivar a mudança, aumentar a compreensão de nós próprios, revendo atitudes frente a situações, adquirindo coragem para ser diferente. O objetivo geral é obter uma visão mais realista e flexível de nós próprios em vez de haver uma centração em aspectos negativos, aumentando a auto- confiança porque há uma visão menos restrita das nossas competências e qualidades.\nNunca percamos de vista a importância que temos para nós mesmos, nossa capacidade de “darmos a volta por cima”, de nos arrumarmos por dentro e por fora sem nunca nos esquecermos que: “O mundo nos trata como nós nos tratamos”, portanto, vamos ser nossos melhores amigos… sempre… e nunca estaremos sós.\nArtigo anteriorTerapeutas Holísticos de Campinas SP\nPróximo artigoTarólogos do Brasil


Jordânia recusa entrada de diplomatas israelenses após ataque contra seus cidadãos - Sputnik Brasil\nJordânia recusa entrada de diplomatas israelenses após ataque contra seus cidadãos\n11:13 27.07.2017 (atualizado 11:24 27.07.2017) URL curta\nA Jordânia só permitirá à missão diplomática israelense voltar ao país quando o funcionário da embaixada de Israel que matou a tiro dois cidadãos jordanianos seja julgado, informou a mídia local na quinta-feira (27).\n© AFP 2018/ AHMAD ALAMEEN\nNo domingo (23), um palestino de 17 anos de Amã chegou ao apartamento dos serviços de segurança da embaixada israelense para instalar móveis e, alegadamente, tentou ferir um agente de segurança com uma chave de fenda. O guarda abriu fogo contra o suposto atacante, matando este último e o dono do apartamento. Depois do incidente, a embaixada de Israel foi evacuada.\nDe acordo com o comunicado do jornal jordaniano Alghad, a Jordânia quer que Israel assegure que o guarda seja julgado, esperando também que Israel contribua para a investigação.\nNa quarta-feira (26), a chancelaria do país afirmou que as autoridades da Jordânia estão monitorando a situação.\ndiplomacia, vítimas, incidente, Israel, Jordânia


Standard Chartered Bank (Brasil) S/A Banco de Investimento. Relatório de Gerenciamento de Riscos Pilar de Setembro de PDF\nStandard Chartered Bank (Brasil) S/A Banco de Investimento. Relatório de Gerenciamento de Riscos Pilar de Setembro de 2011\nDownload "Standard Chartered Bank (Brasil) S/A Banco de Investimento. Relatório de Gerenciamento de Riscos Pilar 3. 30 de Setembro de 2011"\nMaria dos Santos Borges Osório\n1 Standard Chartered Bank (Brasil) S/A Banco de Investimento Relatório de Gerenciamento de Riscos Pilar 3 30 de Setembro de\n3 I. INTRODUÇÃO Este relatório destina-se a prover acesso público às informações relativas ao gerenciamento de riscos do Standard Chartered Bank Brasil S/A Banco de Investimento ( SCB Brasil ), subsidiária integral do Grupo Standard Chartered ( Grupo ), em conformidade com o disposto na Circular 3.477/2010 do Banco Central do Brasil ( BACEN ). Adicionalmente, o relatório tem como objetivo atender aos dispositivos das Resoluções 3.380/2006, 3.464/2007 e 3.721/2009 do Conselho Monetário Nacional, as quais determinam que as estruturas de gerenciamento de riscos operacional, de mercado e de crédito devem ser evidenciadas em relatório de acesso público. Importante ressaltar que todas as unidades de gerenciamento de risco atuam de maneira independente das áreas de negócios. As informações qualitativas deste relatório são atualizadas com periodicidade mínima anual, de acordo com o especificado na Circular 3.477/2010. Este relatório foi aprovado pela diretoria do banco no Brasil, sendo a mesma responsável pela exatidão das informações de acordo com a regulamentação do BACEN e deve ser lido juntamente com as demais informações divulgadas pelo SCB Brasil, em especial as Demonstrações Contábeis disponíveis em II. CONTEXTO OPERACIONAL Com a internacionalização do mercado financeiro brasileiro nas últimas décadas e fortalecimento das relações comerciais do Brasil com países da Ásia, África e Oriente Médio, regiões onde o Standard Chartered Bank está presente há mais de um século, o Brasil passou a ser um mercado importante dentro da estratégia internacional do Grupo Standard Chartered. Em meados de 2009, o Standard Chartered Bank formalizou pedido ao BACEN para a incorporação de um banco de investimento com autorização para operar no mercado de câmbio no país. Através de ofício datado de 20 de abril de 2010 o BACEN concedeu a licença. O Banco iniciou suas atividades em 24 de maio de 2010, com o objetivo principal de apoiar e desenvolver negócios que envolvam a África, Ásia e Oriente Médio, com foco em um grupo seleto de clientes locais e multinacionais e oferecendo produtos nos segmentos de câmbio, juros e tesouraria. III. ESTRUTURA GLOBAL DE GERENCIAMENTO DE RISCOS O gerenciamento de riscos eficaz é fundamental para que o Standard Chartered Bank possa gerar lucros consistentes e sustentáveis sendo, portanto, uma parte central da gestão financeira e operacional do Grupo. Dentro da estrutura de gerenciamento de 3\n4 riscos, o Standard Chartered Bank gerencia os riscos da instituição de maneira ampla, com o objetivo de maximizar retorno enquanto permanece dentro do apetite de risco estabelecido pelo Grupo. Como parte desta estrutura, o Grupo utiliza um conjunto de princípios que descrevem a cultura de gerenciamento de riscos que deseja manter: Equilíbrio entre risco e retorno: riscos são assumidos em suporte aos requerimentos das partes interessadas, em linha com a estratégia e dentro do apetite de risco do Grupo; Responsabilidade: é responsabilidade de todos os funcionários assegurar que os riscos sejam assumidos de forma disciplinada e focada. O Grupo possui plena consciência de suas responsabilidades sócio-ambientais e com a ética ao assumir riscos para geração de resultados; Delegação Responsável: o risco é assumido apenas com aprovação de pessoas autorizadas e quando houver infra-estrutura apropriada e recursos. Toda assunção de riscos deve ser transparente, controlada e comunicada; Prevenção: busca prevenir riscos futuros e maximizar consciência de todos os riscos; e Vantagem competitiva: busca de vantagem competitiva por meio de gerenciamento e controle de riscos eficientes e eficazes. O Grupo tem como política divulgar os elementos da gestão de riscos necessários para suprir as partes interessadas com informações adequadas que demonstrem que os riscos estão sendo geridos de forma eficaz e em conformidade com a regulamentação aplicável. Os relatórios consolidados de gerenciamento de riscos do Grupo Standard Chartered estão disponíveis na internet IV. RISCO DE MERCADO E LIQUIDEZ O Grupo Standard Chartered caracteriza risco de mercado como o risco de perdas resultantes de alterações nos preços e taxas de mercado. O Grupo possui exposições a risco de mercado decorrentes principalmente das operações com clientes. O objetivo das políticas e processos de risco de mercado do Grupo Standard Chartered é obter o melhor equilíbrio entre risco e retorno, sem deixar de atender as necessidades dos clientes. As principais categorias de risco de mercado para o Grupo Standard Chartered são: Risco de taxa de juros: resultantes de mudanças nas curvas de juros, spreads de crédito e volatilidades implícitas das opções de taxa de juro; Risco da taxa cambial: resultantes de alterações nas taxas de câmbio e volatilidades implícita das opções de câmbio; Risco de preço das mercadorias: resultantes de alterações nos preços das commodities e volatilidades implícitas das opções de commodities, abrangendo energia, metais e agricultura; 4\n6 adjacente e movimentos na volatilidade, além de limites de risco de volatilidade e de outras variáveis que determinam o valor das opções. Dentre os limites monitorados pela área de risco de mercado, destacam-se: Limites de VaR (carteiras trading e banking); Limites de sensibilidades (carteiras trading e banking); Limites de sensibilidade por prazo (bucketing); Limites de fixing (carteira trading); Limites de exposição cambial por moeda; Limites de Liquidez (descasamento máximo por prazo, limite de depósitos por prazo, testes de estresse de liquidez); 4.2 Value at Risk O Grupo Standard Chartered mede o risco de perdas resultantes de potenciais movimentos adversos futuros nas taxas de mercado, preços e volatilidades usando a metodologia de VaR. VaR, em resumo, é uma medida quantitativa do risco de mercado que aplica condições históricas recentes de mercado para estimar a perda potencial futura no valor de mercado, esta medida não deverá ser excedida em um determinado período de tempo dado um certo nível de confiança. O VaR fornece uma medida consistente que pode ser aplicada nas diversas linhas de negócios e produtos ao longo do tempo e pode ser monitorado contra o resultado diário das posições. O VaR é calculado para os movimentos esperados de um período mínimo de um dia útil e um nível de confiança de 97,5 por cento. Este nível de confiança sugere que perdas potenciais diárias, além da medida do VaR, possam ocorrer seis vezes por ano. O Grupo aplica duas metodologias do VaR: Simulação histórica: envolve a reavaliação de todas as posições em aberto para refletir o efeito das mudanças historicamente observadas nos fatores de risco de mercado sobre o valor da carteira atual. Este método é aplicado para os fatores de risco de mercado. Simulação de Monte Carlo: esta metodologia é semelhante à simulação histórica, com mais observações dos fatores de risco. Estes são gerados por técnicas de amostragem aleatória, mas os resultados mantêm a variabilidade e as correlações das mudanças nos fatores de risco observadas historicamente. Este método é aplicado para o VaR de spread de crédito. Em ambos os métodos o período de histórico de observações utilizado é de um ano. 4.3 Back Testing Para avaliar o seu poder de previsão, modelos de VaR são testados contra os resultados reais. O Back testing é realizado diariamente e verificado contra o clean P&L (resultado limpo ) que é o resultado real para um dado dia útil ajustado para eliminar o efeito de itens não relacionados ao risco de mercado. O Back testing também é 6\n7 realizado contra o clean P&L hipotético, definido como o clean P&L que teria ocorrido para um determinado dia útil, se a carteira utilizada como base para o cálculo de VaR permanecesse inalterada. 4.4 Testes de Estress Perdas além do intervalo de confiança não são captadas pelo cálculo do VaR. Assim, o VaR não dá nenhuma indicação do tamanho das perdas inesperadas nessas situações. A área de Risco de Mercado (GMR) complementa as medições semanais de VaR através de testes de estresse nas exposições ao risco de mercado com o objetivo de destacar o risco potencial que pode surgir a partir de eventos extremos de mercado. O teste de estresse é uma parte integrante do quadro de gestão de risco de mercado e considera tanto eventos históricos quanto cenários forward looking. A metodologia de testes de estresse é aplicada tanto na carteira trading quanto na carteira banking do Grupo. Os cenários de estresse são atualizados regularmente para refletir as mudanças no perfil de risco e eventos econômicos. O GMRC tem a responsabilidade de rever resultados dos testes de estresse e, se necessário, aplicar as reduções na exposição global de risco de mercado. O GRC considera os resultados dos testes de estresse como parte da sua supervisão do apetite pelo risco do grupo. A metodologia do teste de estresse pressupõe que as possibilidades de ação da Tesouraria seria limitada durante um evento de estresse, refletindo a redução da liquidez que muitas vezes ocorre. Cenários de teste de estresse são aplicados às taxas de juros, spreads de crédito, taxas de câmbio, preços de commodities e os preços das ações. Desta forma, todas as classes de ativos das cateiras trading e banking são contempladas. Cenários ad hoc também são preparados para refletir as condições específicas de mercado e para concentrações de risco que surgem nas diversas linhas de negócio do Grupo. 4.5 Estrutura de Precificação Os produtos só poderão ser negociados no SCB Brasil após aprovação formal do Programa de Produtos do Grupo, que identifica os riscos, controles e tratamentos regulatórios. A estrutura de controles é avaliada continuamente pelas áreas relevantes e pela Auditoria Interna. É política do Grupo que todos os instrumentos devem ser registados nas contas financeiras com base no valor justo. A área de controle de produtos (Product Control) é responsável pelos controles de valorização em conformidade com as políticas internas do Grupo. Sempre que possível, posições são marcadas a mercado em uma base consistente e diária com preços cotados em mercados ativos. Se isso não for possível, as posições são marcadas utilizando modelos que tenham sido validados pelo GMR de forma periódica e independente. A área de controle de produtos (Product Control) assegura o 7\n8 cumprimento das políticas internas do grupo de ajustes de valorização ( valuation adjustments ) que incorporam risco de contraparte, bid/ask spreads e liquidez do mercado O GMRC prevê a supervisão e gestão de todas as políticas e realiza uma análise mensal dos ajustes de valorização. 4.6 Comunicação Interna Os relatórios elaborados pela área de risco de mercado tem como objetivo facilitar o controle e gerenciamento das posições do banco. A periodicidade de cada relatório pode variar conforme políticas internas do banco ou exigências dos órgãos reguladores. Dentre os principais relatórios destacam-se: Relatório de VaR e exposições aos fatores de risco; Relatório de Liquidez Relatório de Backtesting; Relatório de Teste de Estresse; Relatórios Regulatórios; Os relatórios de risco de mercado e liquidez são enviados diariamente para membros da diretoria do banco. 4.7 Sistemas Utilizados A área de gerenciamento de risco de mercado do SCB Brasil utiliza os seguintes sistemas para cálculo e monitoramento de risco de mercado e liquidez: Hydra: Sistema Global para Cálculo de risco de mercado e controle das posições; Mitra: Sistema local para cálculo de risco de mercado regulatório e elaboração de relatórios; Asset Control: Sistema Global de armazenamento de dados de mercado utilizados nos cálculos das exposições e VaR. CRK: Sistema Local de Back-Office Exchange: Sistema Local de Back-Office para operações de câmbio 4.8 Políticas de Hedge As operações de hedge executadas pela Tesouraria têm como objetivo: anular riscos indesejados advindos de operações realizadas com clientes; mitigar os riscos de descasamentos de posição, prazos, moedas ou indexadores. controlar e enquadrar as operações aos limites de exposição pré aprovados; reduzir exposições de operações em condições de estresse ou de baixa liquidez. 8\n9 4.9 Risco de Taxa de Juros da Carteira Banking A Carteira de Negociação (trading): consiste em todas as operações com instrumentos financeiros e mercadorias, inclusive derivativos, detidas com intenção de negociação ou destinadas a hedge de outros elementos da carteira de negociação, e que não estejam sujeitas à limitação de sua negociabilidade. As operações detidas com intenção de negociação são aquelas destinadas à revenda, obtenção de benefício dos movimentos de preços efetivos ou esperados, ou realização de arbitragens. O risco de taxa de juros da carteira banking é gerenciado pela Tesouraria do SCB Brasil, pela área de Gestão de Ativos e Passivos (ALM) sob a supervisão local do Comitê de Ativos e Passivos (ALCO). A área de ALM gerencia o risco de juros da carteira banking utilizando produtos aprovados e está sujeita a limites específicos de VaR e sensibilidade. VaR e testes de estresse são aplicados às posições da carteira banking da mesma forma que aplicados para a carteira de negociação. O SCB Brasil não possui depósitos sem vencimento definido. Para os depósitos com cláusula de resgate antecipado (liquidez diária), o banco possui políticas internas que definem o percentual máximo que pode ser considerado no mapa de liquidez. Atualmente o banco adota uma postura conservadora e não considera nenhum depósito com liquidez diária em seu mapa de liquidez. Este montante é informado separadamente no relatório diário de liquidez enviado à Tesouraria e Diretoria Metodologia de Cálculos Regulatórios Locais O SCB Brasil adota o modelo padronizado definido pelo Banco Central do Brasil para o cálculo das Parcelas referentes às operações incluídas na carteira de negociação.. Para as informações referentes à carteira banking (Rban) enviadas no relatório regulatório DLO, o banco utiliza o modelo de VaR histórico, holding period 10 dias, nível de confiança 99% e histórico de 250 dias Evolução da Exposição a) valor total da carteira de negociação por fator de risco de mercado relevante, segmentado entre posições compradas e vendidas; 9\n10 * Em R$ mil b) total da exposição a instrumentos financeiros derivativos por categoria de fator de risco de mercado, segmentado entre posições compradas e vendidas; * Em R$ mil V. RISCO DE CRÉDITO 10\n11 Risco de crédito é o risco de que a contraparte de uma transação financeira falhe em cumprir com suas obrigações, resultando em prejuízo financeiro para o Standard Chartered Bank Exposições de crédito podem ser originadas tanto no livro de banking quanto no livro de trading. O risco de crédito é gerenciado através de uma estrutura de políticas e procedimentos relativos à medida e administração do risco. Existe uma clara divisão das tarefas entre os originadores das transações na área de negócio, e os aprovadores, na área de risco. Todos os limites de exposição de crédito são aprovados de acordo com as alçadas de aprovação de crédito. 5.1 Políticas de Crédito Os padrões e políticas globais de crédito são determinados pelo GRC (Comitê de Risco do Grupo Standard Chartered), que também supervisiona a delegação de aprovação de crédito e as autoridades de provisionamento de compromissos com empréstimos. Políticas e procedimentos específicos a cada área de negócio são estabelecidos por comitês autorizados dentro dos bancos de atacado e varejo. Estes são consistentes com as políticas globais do Grupo, mas são mais detalhados e adaptados de modo a refletir os diferentes ambientes de risco e características dos portfólios. 5.2 Medição e Avaliação de Crédito A medição do risco tem um papel importante, juntamente com a experiência e julgamento, no gerenciamento de portfólios, sendo essencial para investimentos sustentáveis. Um padrão alfa-numérico de classificação de riscos, denominado Credit Grade, é utilizado em ambos os banco de atacado e varejo. O sistema de medição é baseado nas estimativas de probabilidade de inadimplência internas do Grupo com relação aos clientes ou portfólios, avaliados de acordo com uma variedade de fatores quantitativos e qualitativos. A escala de avaliação vai de 1 até 14 e os graus estão separados entre A, B e C. Menores graus indicam uma menor probabilidade de inadimplência, desta forma as categorias de 1A até 12 C são atribuídas à clientes ou contas adimplentes enquanto os graus 13C e 14C designam clientes ou portfolios inadimplentes. Não existe relação direta entre a classificação de crédito interna do Grupo e aquelas disponibilizadas por agências de crédito externas. As avaliações internas não são réplicas de avaliações externas de crédito porém, uma vez que os aspectos analisados podem ser similares, um cliente mal avaliado por agências externas provavelmente receberá uma nota similar internamente. Modelos de medida de risco são aprovados pelo comitê de risco responsável, seguindo as recomendações do MAC (Comitê de Avaliação Modelo do Grupo). O MAC apóia os comitês de risco para que a identificação e medição dos riscos seja consistente e objetiva, de forma que as decisões de controle de risco sejam devidamente informadas. Antes da revisão pelo MAC, todos os modelos de IRB são validados detalhadamente pelo time de validação, que é independente dos times que desenvolvem e mantém os modelos. Os modelos são reavaliados pelo menos uma vez ao ano. As revisões 11\n12 também são realizadas caso a performance do modelo se deteriore de forma significativa. 5.3 Aprovação de Crédito As principais exposições de crédito para contrapartes individuais, grupos de contrapartes e portfólios de exposições de varejo são revisadas e aprovados pelo Comitê de Crédito do Grupo (GCC). O GCC herda sua autoridade do GRC. Todas outras autoridades de aprovação de crédito são delegadas pelo GRC a indivíduos baseando-se em sua experiência, capacidade de julgamento e na estimativa da maior perda potencial de um dado cliente ou portfolio. 5.4 Risco de Concentração O risco de crédito de concentração é gerenciado de acordo com limites de concentração determinados para cada contraparte (ou grupo de contrapartes); setor de atuação e país, no banco de atacado; ou produto, no banco de varejo. Limites adicionais de concentração são determinados para cada classe de risco. As concentrações de crédito são monitoradas pelo comitê de risco responsável em cada uma das áreas de negócio. Limites de concentração que são significativos para o Grupo também são reavaliados e aprovados pelo menos uma vez ao ano pelo GCC. 5.5 Monitoramento e Comunicação Interna O Grupo monitora regularmente exposições de crédito e tendências externas que possam impactar no resultado do gerenciamento de risco. Relatórios internos de gerenciamento de risco são apresentados para os comitês de risco contendo o nível de inadimplência e desempenho dos empréstimos com valor recuperável reduzido (impaired loans), além de informações sobre as tendências políticas e econômicas nos principais portfólios e países. No banco de atacado, contas e portfolios são colocados em estado de alerta quando mostram sinais de fraqueza ou deterioração financeira; por exemplo quando existe um declínio da posição do cliente com relação à industria, violação de convênios, não cumprimento com uma obrigação ou existem problemas com relação à administração. Tais contas e portfolios são submetidos a um processo dedicado supervisionado pelo GSAM (Gerenciamento de Ativos Especiais do Grupo). A contas são reavaliadas e as medidas corretivas são tomadas sendo seus resultados monitorados. As ações de correção incluem a redução da exposição, aumento da segurança, saída da conta ou transferência imediata do controle da conta para o GSAM. 5.6 Mitigação de Crédito 12\n13 Perdas potenciais de crédito são mitigadas utilizando uma variedade de ferramentas tais como uso de garantia (collateral), garantia de crédito e derivativos de crédito. A confiança que é depositada nestes instrumentos é cuidadosamente avaliada considerando os cumprimentos legais, valor de mercado e o risco de contraparte do garantidor. Tipos de garantia elegíveis para mitigação de risco incluem: dinheiro; propriedade residencial e comercial; ativos fixos como veículos, aeronaves, máquinas e equipamentos; títulos financeiros; commodities; garantias bancárias e cartas de crédito. O Grupo também realiza operações compromissadas reversas com garantia (collateralized reverse repos). As políticas de mitigação de risco controlam os tipos de garantia que podem ser utilizados. As garantias são precificadas de acordo com a política de mitigação de risco do Grupo, que define a freqüência de avaliação para cada tipo de garantia. A periodicidade desta precificação é determinada pela volatilidade dos preços, pela a natureza de cada ativoobjeto e pela exposição de risco. Garantias contra empréstimos com valor recuperável reduzido (impaired loans) são mantidas ao valor justo. Algumas exposições de crédito são reduzidas utilizando seguros contra inadimplência. Quando apropriado, derivativos de crédito são utilizados para reduzir os riscos de crédito no portfólio. Dado seu impacto potencial na volatilidade das receitas, tais derivativos são usados de maneira controlada, respeitando sua volatilidade esperada. 5.7 Exposição a Risco de Contraparte O risco de crédito dos produtos de trading é gerenciado no âmbito global de apetite de risco de crédito para com instituições financeiras e corporações. A exposição de risco de crédito a produtos de trading provém da marcação à mercado positiva dos ativos-objeto juntamente com o risco potencial associado a cada operação.o componente potencial visa corrigir os possíveis movimentos de mercado. Para contratos de derivativos, o Grupo limita sua exposição à perdas de crédito no evento de inadimplência através de acordos de compensação (netting) com determinadas contrapartes. Adicionalmente, o Grupo assina CGDs (Contrato Global de Derivativo) com contrapartes de forma a regular as transações e mitigar a exposição. Em um processo de chamada de margem, garantias adicionais são chamadas da contraparte caso a marcação a mercado da exposição total sem garantia exceda o os limites estabelecidos e o limite mínimo de transferência, especificados no contrato. No caso de algumas contrapartes, o CGD é bilateral e exige que o Grupo deposite garantias caso a marcação a mercado favoreça o cliente e exceda um limite pré-determinado. As atividades diárias de gerenciamento de risco de crédito para os ativos de trading é feita pelo TCRM (Traded Credit Risk Management) cujas atividades incluem a supervisão e aprovação de excessos temporários de níveis delegados pelo Comitê de 13\n14 Subscrições. O risco de crédito do emissor, incluindo riscos de liquidação e pré liquidação, é controlado pelo Risco de Crédito do banco de atacado, ao passo em que o risco dos preços é controlado pelo Risco de Mercado. A seguir, é apresentada a parcela de alocação de capital para risco de crédito, segmentada por FPR. A seguir, é apresentado o valor nocional dos contratos nos quais não há atuação de câmaras de compensação como contraparte central, segregados em contratos sem garantias e contratos com garantia: A seguir, é apresentado o valor nocional dos contratos sujeitos ao risco de crédito de contraparte a serem liquidados em sistemas de liquidação de câmaras de compensação e de liquidação, nos quais a câmara atue como contraparte central: VI. RISCO OPERACIONAL Risco Operacional é o risco de perdas diretas ou indiretas devidas a um evento ou ação resultantes de falha ou inadequação de processos internos, pessoas e sistemas, ou de eventos externos. Risco Operacional é definido como o risco potencial de perdas oriundas de falhas de pessoas, processos ou tecnologia ou de impactos de eventos externos. 6.1 Objetivo 14\n15 A exposição do Grupo Standard Chartered ao risco operacional é uma consequência das atividades de negócios do Grupo. É objetivo do Grupo minimizar a exposição ao risco operacional, sujeito a um tradeoff de custos. Para facilitar a identificação e a avaliação proativa do risco, o Grupo categoriza o risco operacional por subtipos de riscos específicos, onde cada subtipo representa um grupo de perdas materiais e potenciais de risco operacional que precisam ser gerenciadas. Para cada subtipo, designa-se um responsável com a incumbência de assegurar que este subtipo seja administrado dentro do apetite de risco existente na respectiva área de controle. 6.2 Estrutura de Governança A Governança da administração do risco operacional no nível do Grupo é alcançada através de uma estrutura definida de Comitês de Controle de Risco Operacional responsáveis por supervisionar todos os riscos materiais, as respostas aos riscos levantados e a adequação e a efetividade dos controles dentro de uma dada Área de Controle de Risco Operacional. O Comitê de Risco Operacional do Grupo é responsável por supervisionar a adequação do risco de governança e do controle realizado pelos Comitês de Controle de Risco Operacional. A governança do risco operacional é também assegurada no nível das Unidades de Negócios e do País através de uma estrutura definida de comitês de risco que se integram à estrutura do comitê de risco total do Grupo. Todos os comitês de risco operacional operam com uma estrutura definida de autoridades delegadas e termos de referência derivados do Comitê de Risco Operacional do Grupo (GORC, na sigla em inglês). 6.3 Papéis e Responsabilidades A administração efetiva e tempestiva do risco é facilitada através dos seguintes processos-chave: Registros de Risco as unidades de negócios usam o registro de risco para documentar suas exposições ao risco bruto e os controles mitigadores, bem como para monitorar as exposições ao risco residual, assegurando que essas exposições sejam ministradas dentro do apetite de risco; Auto-avaliações de controle as unidades de negócios primárias realizam autoavaliações regulares para avaliar se os controles-chave estão sendo cumpridos e efetivos; Descrição e administração de Eventos/Problemas eventos e problemas relacionados a risco operacional são reportados para o nível adequado da administração para assegurar que estes eventos e problemas sejam entendidos, recebam a atenção necessária e administração apropriada; Aprovação de novo produto exposições de risco operacional relacionadas à introdução de novos produtos e serviços são minuciosamente avaliadas, direcionadas durante o processo de aprovação do produto e monitoradas ao longo do ciclo de vida do produto. As exposições identificadas de risco operacional são classificadas como baixa, média, alta e extrema, de acordo com o risco avaliado e aceito pelos comitês de risco operacional. 15\n16 Uma estrutura de políticas, procedimentos e controles dirigem a administração proativa de exposição ao risco bruto para um nível residual aceitável. A Política e os Procedimentos de Risco Operacional do Grupo estão alinhados à Estrutura de Gerenciamento de Risco do Grupo e estabelecem regras claras e padrões para uma administração efetiva do risco operacional por todo o Grupo. As políticas de risco operacional para as Áreas de Controle de Risco, unidades de negócios e países garantem consistência com a Política e os Procedimentos de Risco Operacional do Grupo. As Políticas e os Procedimentos de Risco Operacional são questionados e revisados regularmente para assegurar a contínua efetividade e alinhamento ao perfil e apetite de risco operacional do Grupo. 6.4 Administração da Informação O Conselho de Diretores e a Administração Sênior proativamente gerem e controlam o perfil de risco operacional do Grupo através do reporte da administração de informação que antecipa e foca o futuro e através da inteligência nas exposições aos riscos materiais, na experiência em perdas operacionais e nos resultados dos controles-chave. O reporte de risco operacional e escalonamento tempestivos dão suporte ao processo de tomada de decisão de risco nas operações-chave dentro do Grupo. 6.5 Metodologia de Cálculo de Capital O SCB Brasil adotou a metodologia BIA (Abordagem do Indicador Básico) para cálculo da P OPR (Parcela referente ao Risco Operacional). Nesta abordagem, o cálculo de capital é feito com base na receita bruta, sem exigências de requisitos prévios, aplicando-se um percentual fixo sobre a média da receita bruta total positiva dos três anos anteriores em questão. Como o Banco no Brasil foi aberto em Maio de 2010 e não possui uma base histórica de três anos, a P OPR foi calculada segundo os dados de previsão de receita apresentados no Plano de Negócios ao Banco Central do Brasil, metodologia prevista na Circular 3.383/08. VII. GESTÃO DE CAPITAL A abordagem para gestão de capital do Grupo é direcionada para manutenção de uma base de capital robusta para suportar o desenvolvimento dos negócios, para cumprir com requerimentos de órgãos reguladores em todos os momentos e para manter bons ratings de crédito. O capital mantido nas filiais e subsidiárias do Grupo visa a cumprir com as exigências de órgãos reguladores. Processos e controles adequados são colocados em prática para monitorar e gerir a adequação do capital e assegurar conformidade com as exigências locais em todas as entidades legais. Estes processos são planejados para assegurar que o Grupo tenha capital disponível suficiente para cumprir os requerimentos locais em todos os momentos. Não há atualmente nenhum impedimento prático ou legal relevante para a pronta transferência de recursos de capital em quantidade superior àquela requerida pelos 16\n17 órgãos reguladores ou para quitar compromissos assumidos entre a controladora Standard Chartered Plc e suas subsidiárias, quando devidos. 7.1 Patrimônio de Referência (PR) A seguir, é apresentado o detalhamento da apuração do Patrimônio de Referência (PR): 7.2 Patrimônio de Referência Exigido (PRE) e adequação do PR O Standard Chartered Bank (Brasil) S.A. Banco de Investimento mantém patrimônio de referência compatível com os riscos de suas atividades, conforme regulamentação do Banco Central do Brasil. O cálculo do Índice de Basiléia foi efetuado de acordo com a seguinte fórmula: PR*100 / (PRE/fator F), conforme determinado pelo Bacen. A seguir, é apresentado o detalhamento do Cálculo do Limite de Compatibilização do PR com o PRE: 17


Bélgica detém 4 supostos terroristas relacionados a ataques | EXAME\nBélgica detém 4 supostos terroristas relacionados a ataques\n"De acordo com os resultados preliminares da investigação, é possível afirmar que houve projetos de atentados na Bélgica", disse a Procuradoria\naccess_time 25 maio 2016, 15h47\nAmeaça de atentado: estas investigações são independentes das que foram abertas em função dos atentados de 22 de março em Bruxelas (Francois Lenoir / Reuters/)\nBruxelas – A polícia federal da Bélgica deteve nesta quarta-feira, em oito operações em diferentes pontos da região de Flandres, quatro pessoas suspeitas de tentarem recrutar combatentes terroristas para lutarem na Síria e na Líbia e que foram relacionadas com o planejamento de ataques no país.\n“De acordo com os resultados preliminares da investigação, é possível afirmar que houve projetos de atentados na Bélgica”, disse a Procuradoria federal em comunicado no qual explicou que estas investigações são independentes das que foram abertas em função dos atentados de 22 de março no aeroporto e no metrô de Bruxelas, nos quais 32 pessoas morreram.\nA Procuradoria acrescentou que, por enquanto, não há nenhuma ligação entre essa investigação e a dos atentados de 22 de março.\nA polícia federal de Antuérpia cumpriu oito mandatos de busca e apreensão a pedido de um juiz de instrução de Mechelen. Entre outros locais, as operações foram realizadas em Ternat, Borgerhout e da própria Antuérpia, mas não encontraram “armas nem explosivos”.\nQuatro pessoas foram detidas para prestar depoimento. Uma delas, por ordem do juiz, foi presa preventivamente. Outra foi libertada, mas terá que usar tornozeleira eletrônica. As duas restantes foram liberadas “sob estritas condições”, segundo a Procuradoria.\n“Todas elas foram indiciadas por participar de atividades de um grupo terrorista. Eles são suspeitos de recrutar pessoas para que viajassem para zonas de conflito na Síria e na Líbia. Alguns tinham a intenção de partir eles próprios e se unir ao grupo terrorista Estado Islâmico”, informou a Procuradoria.\nNotícias sobre\tAtaques terroristasBélgicaEuropaPaíses ricosTerrorismo


reflexo-natural: A Dieta Exclusiva - #2\nLembrando que o destaque em negrito sera opinado logo abaixo na cor azul por mim.\nA Dieta Exclusiva\nHá ocasiões em que recomenda-se a dieta exclusiva para que a absorção de alguma substância específica seja otimizada. Durante o tratamento deve ingerir somente os alimentos indicados. Geralmente, a indicação recais sobre frutas, por serem mais agradaveis de serem ingeridas isoladamente¹. Em intervalos regulares de três em três horas, o paciente deve ingerir uma porção moderada da dieta². Entre uma refeição e outra, água pura é a única substância que pode ser ingerida. Alimentos artificiais, guloseimas em geral devem ser esquecidos.\n¹ - As frutas são a melhor opção sem dúvida, sao de fácil assimilação e ajudam o corpo a manter-se com saúde plena o que resulta na abolição de quase todas infermidades e doenças, elas visam o restabelecimento do equilibrio termico do corpo nao forçando a digestão entao, anulando o aquecimento e disperdicio de energia organica digestiva.\n² - Isso na minha visão é totalmente adverso e acho que tbm ate os bons ''Doutores naturais'' e até médicos ocidentais/orientais recomendam, pois é facil deduzir: que de 3 em 3 horas, o sistema digestivo ficará extremamente exausto, e todas as energias organicas serão direcionadas pro aparelho digetivo, nao sobrando muita energia para as outras atividades, principalmente para atividade essencial eliminatoria e purificadora. Saiba em média a quantidade de calorias que você ingere por refeição e perceba se ela esta suprindo as necessidade diárias e adeque-se a quantidade de frutas necessárias.\nPara que não haja prejuizo nutricional, esta forma de tratamento deve ter duração curta. De modo geral, as Dietas Exclusivas não devem ultrapassar cinco dias, sendo dois a três dias o mais recomendado³. Durante a deita, o paciente precisa tomar alguns cuidados: esforço físico, preocupações, estresse e ansiedade devem ser abolidas.\n* isso é totalmente relativo, a pessoa terá problemas de nutrição caso ela siga os seguintes exemplos negativos:\nNão consumir o valor calorico do dia de acordo com sua caloria basal;\nComer pouca variedade de fruta por longo periodo;\nAchar que a alimentação ira curar tudo, sendo que ela é um dos fatores equilibradores e NÃO CURATIVOS.\nNão respeitar os ciclos e leis naturais( basicamente é saber a hora e quantidade de comer, de dormir, de levantar, nao forçar resultados...).\nNo fim do ''tratamento'', para que não ocorra estranhamento nutricional, a volta à rotina alimentar deve ocorrer de forma gradual, com manutenção da dieta em duas refeições do dia, depois somente em uma, até que seja possível retornar à normalidade.\n - Essa parte nao tem muito sentido, se fazemos uma dieta para desintoxicar, porquê depois voltar a alimentação intoxicante?\nNa minha visão se possivel, o indicado seria prolongar por tempo indeterminado a dieta exclusiva com certas adaptações.\nAs Dietas Exclusivas desintoxicam o sistema gastrointestinal, otimizando a sensibilidade do organismo aos agentes nutricionais. Por esta razão, durante um período de aproximadamente 10 dias após a dieta, alimentos pesados como os de origem animal e também o ''agressores'', como frituras e outros gordurosos, condimentos picantes, substâncias artificiais, chocolate, doces em geral, são evitados e esquecidos!\n - Eu diria que após o periodo deveriamos refletir se é necessário voltar a alimentação morta(cozida) dita convencional hoje em dia, tendo em vista que os beneficios de uma dieta exclusiva é realmente a porta de entrada para um ciclo de lei natural extremamente alinhadora e benéfica para com natureza. Os benefícios de uma dieta hipo lipidica frugivorista (que só come frutas/alguns frutas-não doces) são basicamente estes:\n~ Não é necessário usar creme dental; Os dentes se ajustam na boca; Mudança corporea, o corpo fica altamente definido, sem gordura aparente, mas é preciso praticar alguns exercícios livres simples; Erradicação da caspa capitalar; diminuição até desaparecimento de espinhas; limpeza facial, cravos e buraquinhos da face começam a sumir; a sede se torna rara; aumento da ''sensação'' de saúde; odor fétido corporal é praticamente nulo; odor das fezes é nulo; disposição aumenta drasticamente; clareza mental aumenta drasticamente; febre gastrointestinal quase nula; etc\nEntre Muitas outras que sera o tema da proxima postagem.\nTipo: Dieta Exclusiva


História do Santuário – Santuário Nossa Senhora da Saúde\nDiocese em Ação: Equipe de O Dia do Senhor participa de encontro nacional sobre folhetos litúrgicos\nConfira os horários de celebrações no Santuário neste final de semana, 14 e 15 de julho!\nMissa no Santuário será transmitida ao vivo pela internet\nSantuário lançará em breve novo portal e aplicativo do devoto\nPor volta da segunda metade do século XIX, a população da Europa crescia e a industrialização acelerava. A vida se tornou, assim, difícil para grande parte da sociedade, fazendo com que muitos buscassem uma vida melhor em outros países, como o Brasil.\nNa Itália, famílias inteiras de camponeses tomaram essa decisão e foi assim que os primeiros italianos chegaram à região onde se localiza hoje o município de Ibiraçu. Além da esperança de uma vida nova e da vontade de vencer, essa gente trouxe consigo toda a sua religiosidade, em especial as devoções a São Marcos e Nossa Senhora da Saúde.\nLogo que chegaram, os imigrantes construíram, assim, uma capela dedicada a Nossa Senhora da Saúde. O local escolhido foi uma clareira no meio da mata fechada. Foi a primeira igrejinha construída na região. Uma família trouxe em sua bagagem um quadro de Nossa Senhora da Saúde que foi colocado na capela. Mais tarde, o quadro foi substituído pela imagem que permanece até hoje no local.\nAs famílias se reuniam aos domingos para fazer orações e recitarem ladainhas. Realizavam-se festas, leilões e batizados. Os devotos traziam ofertas valiosas em agradecimento pelas graças alcançadas por intercessão de Nossa Senhora da Saúde. Muitas histórias de curas e milagres são relatadas por quem frequenta, até hoje, o lugar.\nPor volta de 1952, a festa foi transferida para o Centro de Formação Nossa Senhora da Saúde, em Ibiraçu. Em 1997, dom Geraldo Lyrio Rocha, então bispo da Diocese de Colatina, convocou os fiéis para celebrarem a Festa de Nossa Senhora da Saúde novamente na igrejinha. Em 1998, durante solene celebração, o bispo elevou a igrejinha a Santuário Diocesano. Já em 2007, o Papa Bento XVI aprovou o pedido de dom Décio SossaiZandonade, já bispo da Diocese de Colatina, e elevou Nossa Senhora da Saúde a padroeira diocesana.\nA grande festa em honra da padroeira Nossa Senhora da Saúde acontece todos os anos em 21 de novembro. Milhares de fiéis, devotos e romeiros de todas as partes lotam o Santuário neste dia para agradecer por graças alcançadas ou em busca da cura para doenças do corpo e da alma. Trata-se da maior manifestação de fé mariana do norte do Espírito Santo.\n7h – Louvor à Nossa Senhora da Saúde\njulho 21 @ 07:00 - 08:00\n17h – Ofício Cantado Louvor à Nossa Senhora da Saúde\n11h – Santa Missa no Santuário (Romaria da Pastoral da Saúde de Vitória/ES)\njulho 21 @ 11:00 - 12:00\n18h – Missa Sertaneja – Arraiá da Saúde\njulho 21 @ 18:00 - 19:00\n19h – Arraiá da Saúde\njulho 21 @ 19:00 - 20:00


Como montar uma desentupidora lucrativa - Gera .\ngeranegocios › Ideias\nQuer montar um negócio lucrativo com ... e o negócio de ... é possível abrir uma desentupidora e esses equipamentos são: Caminhão com ...\nComo Equipar um Cavalo: 13 Passos (com Imagens) - .\nO conjunto de equipamentos de montaria inclui a sela, ... Você pode deixar os estribos entrelaçados em cima da sela até o momento de montar o animal. Parte 2.\nO teatro tem capacidade para 720 pessoas e é dotado de equipamentos ... negocio de equipamentos de sela montar caminhao; grinding aplicacoes de equipamentos;\nQuanto custa montar uma desentupidora - Meu Próprio Negócio\nA ideia de montar uma desentupidora além de um bom negócio pode ser um desafio em termos de empreendedorismo. O mercado de higiene e desentupimento no Brasil é muito concorrido e como em qualquer negócio é preciso criar um diferencial.\n› Fórum › Profissional\nMar 16, 2015 · ... etc. Se não está pensando em entrar de cabeça no negócio e ... Não se esqueça que o custo de aquisição de equipamentos de ... Equipamentos ↳ Caminhão\nNegócio de equipamentos de sela montar caminhão triturador de moagem centrífuga negócio pedreira; ... Como abrir e operar uma empresa de limpeza Tecnologia e . ... Bauxite processing plant Como abrir e operar uma empresa de limpeza Tecnologia e . ... Bauxite processing plant\nComo tantas outras tendências populares, montar uma temakeria móvel é a versão mais recente de um negócio de sucesso. Veja aqui dicas de equipamentos, receitas e vídeos com detalhes deste negócio promissor.\nComo montar uma desentupidora – Franquia Empresa\nEquipamentos: R$100.000,00 (Caminhão, ... se pretende estabelecer o negócio. Os valor dos serviços de atendimentos ... imformaçao de como montar uma ...\nPronto para se aproximar de mais clientes na ListaMais e gerenciar a página do seu negócio? Mais. ... negocio de equipamentos de sela montar caminhao;\nComo montar um Lava Jato para Caminhões | Brasil .\nMais do que uma Tendência de Mercado, o emprego da sustentabilidade nos lava a jato se tornou quase imprescindível para a continuidade do negócio, não só pela admiração dos clientes, mas também porque significa eliminação de desperdícios e redução de .\nCom o avanço da tecnologia houve um aumento considerável no consumo de equipamentos ... Nesta "Idéia de Negócio" serão ... Montar empresa de ...\nEncontre Montar Deposito De Bebidas no Mercado Livre Brasil. ... Oficinas Para Caminhão, Depósitos De Materiais De ... Sela Americana Quarto De Milha Com Alforge E ...\nComo montar uma empresa de som e iluminação - .\nUma empresa de som e iluminação oferece serviços como a montagem de equipamentos de ... se pretende montar um negócio de som e ... ou caminhão de ...\nComo Montar Posto de Molas Caminhão com .\nComo Montar Posto de Molas Caminhão com Capacidade para ... Equipamentos para Posto de Molas Caminhão, ... (Plano de negócio é uma obra de .\nSaiba Como montar empresa de recauchutagem de pneus com pouco dinheiro e sem cometer erros. Aprenda tudo, investimento, localização, equipamentos, fornecedores, mercado, concorrência, riscos, legislação, mão de obra especializada, captação de cliente, financiamento, atendimento e muito mais. Como montar empresa de Recauchutagem de Pneus. Esse é um negócio .\n... Serviços e Equipamentos para Postos de Combustíveis > CAPACITAÇÃO > Como Montar seu Negócio > Como montar um Lava Jato ... o Equipamentos de .\nComo Equipar um Cavalo. 3 Partes: Preparando-se para aparelhar o cavalo Colocando a sela Aprontando os itens adicionais O conjunto de equipamentos de montaria inclui a sela, o estribo, o cabresto e os demais itens que se devem prender ao cavalo.\ncultivandosucesso › Ideias de Negócios\nEquipamentos para montar uma oficina mecânica - .\n› . › Negocio proprio › Oficina Mecanica\nComo montar uma oficina mecânica. O tipo de oficina. Equipamentos básicos para montar sua oficina. Os principais serviços prestados. A certificação da oficina.\nAbandono da Ferrovia do Aço evidencia o . Casas invadiram áreas de domínio da ferrovia, ... de um centro cultural e outros equipamentos para a ... de ônibus no tráfico de drogas em Minas ...\nDicas para montar seu Food Truck no interior de SP – .\nReparos de equipamentos podem ser onerosos. Ou uma tempestade de chuva freak poderia conduzir para baixo negócios em uma temporada de outra forma ocupado. Esteja preparado para o inesperado e tenha sempre algum dinheiro reservado.\nSep 30, 2009 · Tipo de Negócio: Coleta de ... propriamente dita, e a um caminhão ... está ligado ao investimento em caminhões com equipamentos modernos, à oferta de ...\nAnálise de Negócios – Gestão de Negócios\nde forma a captar e entregar valor para seus clientes. Ideal para quem quer saber como abrir uma empresa, como abrir / montar uma loja,como fazer o planejamento\nComo montar uma loja de auto peças – Franquia Empresa\nHome » Equipamentos » Como montar uma loja de auto ... deve conhecer bem o ramo de negócio em que está ... tenho experiência na area de peças para caminhão, ...\nde forma a captar e entregar valor para seus clientes.. Ideal para quem quer saber como abrir uma empresa, como abrir / montar uma loja,como fazer o planejamento de uma empresa e como estruturar o crescimento dela. SAIBA MAIS. Ideal para quem quer entender o mercado no qual se insere, decidir o público alvo do seu negócio, traçar .\nMonte o seu Lava rápido - Compre uma 4X. - YouTube\nDec 14, 2016 · Monte o seu Lava rápido - Compre uma 4X. Hydronlubz Ind. e Com. de Equipamentos Ltda. ... 🔴 NEGÓCIO PRÓPRIO??? Antes De Montar .\nComo montar uma empresa de som e iluminação. Uma empresa de som e iluminação oferece serviços como a montagem de equipamentos de som para casamentos, festas e bandas que vão se apresentar em shows, eventos e danceterias, mas também pode ser oferecido para empresas que costumam fazer palestras e conferências.\nimpacto britador cimento planta itália\nmoderno carvo disjuntor\ntipo de arquivo pdf marqueteria\nsolenoide v puxa wiki\nfalando tom gato por lg formato jar


G1 - Pit bull e rottweiler atacam criança de 3 anos no Distrito Federal - notícias em Distrito Federal\n09/11/2011 14h17 - Atualizado em 09/11/2011 18h26\nPit bull e rottweiler atacam criança de 3 anos no Distrito Federal\nCães atacaram menino na região da cabeça e do pescoço.\nCriança foi encaminhada ao Hospital Regional de Planaltina.\nDois cachorros, das raças pit bull e rottweiler, atacaram uma criança de cerca de três anos nesta quarta-feira (9) em Planaltina, cidade a 38 quilômetros de Brasília. Segundo a polícia, os cães atacaram o menino na região da cabeça e do pescoço.\nDois policiais militares do 14º Batalhão, que estavam de folga e passavam pelo local do incidente, ajudaram a socorrer o garoto. De acordo com o policial Antônio Eldes dos Santos, a mãe da criança teria deixado o menino em casa dormindo para levar o outro filho na escola. A polícia informou que o garoto teria acordado, saido da residência e sido atacado pelos cachorros no quintal do terreno.\nSantos afirmou que estava passando pela rua e viu várias pessoas pedindo socorro. “Quando desci do carro com meu amigo e cheguei perto do terreno, vi a criança e os dois cachorros em cima dela”, disse.\nCadela ataca pit bull para salvar criança de quatro anos em MG\nMenino salva mãe de ataque de pit bull no interior de SP\nO policial afirmou que os cachorros são adultos e que o dono dos animais seria o dono do mercado onde fica a residência que a mãe do garoto mora. “A mãe da criança disse que costuma prender os cães, mas que o dono manda ela soltá-los logo em seguida”, informou o policial Santos..\nA criança foi encaminhada ao Hospital Regional de Planaltina (HRP). De acordo com a assessoria do hospital, o menino foi medicado e está em observação. Nesta tarde, ele deve passar por exames, para verificar a necessidade de transferência para o Hospital Regional da Asa Norte (Hran).\nA ocorrência foi registrada na 16ª Delegacia de Polícia, em Planaltina, que investigará o caso.


08 de Outubro: Dia do Nascituro - Casa Pró-Vida\nHomepage Blog 08 de Outubro: Dia do Nascituro\nO Dia do Nascituro marca o encerramento da Semana Nacional da Vida, na qual a Igreja é convidada a refletirem sobre o valor da Vida desde sua concepção até a morte a morte natural.\nA palavra nascituro vem do latim, que significa “aquele que há de nascer”, ou seja, aquele que mesmo sem ter nascido está vivo dentro do ventre da mãe. A data foi escolhida aqui no Brasil por ser próxima do dia de Nossa Senhora Aparecida, aquela que carregou Jesus em seu ventre.\nNesse ano há uma grande ênfase no tema pelos 20 anos da Encíclica Evangelium Vitae, de São João Paulo II que fala sobre o valor e a inviolabilidade da Vida. “A vida humana é sagrada e inviolável em cada momento da sua existência, inclusive na fase inicial que precede o nascimento” (Encíclica Evangelium vitae, 1995)\nA Igreja também passa por um momento propício para a discussão do tema, com o Sínodo dos Bispos sobre a família acontecendo a Igreja é chamada a dar a resposta para o mundo que vive um tempo em que o preço da liberdade é a vida do bebê.\nAtualmente no Brasil se vive essa discussão no âmbito político, com discussões contra e a favor o aborto na câmara de deputados, mudanças no Estatuto da família e discussões feministas acerca do gênero no lugar do sexo natural de cada pessoa. Todas essas questões são gritantes para que os cristãos e a Igreja se mobilizem e se conscientizem sobre os maiores prejudicados de todas elas, a família e consequentemente o bebê no seio desta família.\nA Coerção ao Aborto


Famílias e especialistas veem lacunas em lei que cobrará de preso estadia - 01/03/2020 - Cotidiano - Folha\nAdvogado aponta inconstitucionalidade; parentes dizem levar comida e itens de higiene a presos\nPrestes a ser votado pelo plenário do Senado, o projeto de lei que obriga presos a pagarem por suas despesas na prisão é criticado por famílias de detentos —que bancam do papel higiênico ao uniforme no cárcere— e por quem vê no texto inconstitucionalidade.\nQuem não concorda é Vânia Silva, 53. Ganhando R$ 1.800 mensais como secretária, ela se desdobra para levar itens básicos ao filho mais velho, Marcos Silva, 22, preso por tráfico de drogas na penitenciária de Parelheiros, no extremo sul zona da capital paulista.\nA cada 15 dias, quando vai visitá-lo, gasta cerca de R$ 230 com o jumbo —como é chamada a bolsa plástica que as famílias carregam para dentro dos presídios com insumos.\nA secretária Vânia, 53, embala itens que levará para filho Marcos, preso por tráfico; ela custeia os insumos básicos para ele, que nunca conseguiu trabalho no cárcere - Gabriel Cabral/Folhapress\nO presídio onde Marcos está é superlotado. Com capacidade para 938 pessoas, abriga 1.685. Em um país com 758 mil presos, o déficit de vagas nas penitenciárias supera 312 mil.\nPara Vânia, é um inferno. “Se a gente não leva a comida, ele fica sem comer. Quem não tem visita fica sem nada.”\nComo já cumpriu mais da metade da pena, a Justiça determinou que Marcos deveria progredir para o regime semi-aberto, mas ele segue no fechado. Nunca conseguiu trabalho dentro do cárcere.\n“Vai pagar mais o quê?”, questiona a mãe. “O Estado não banca o preso. Pra onde vai esse dinheiro?”.\nO custo do detento varia. Em São Paulo, a SAP (Secretaria de Administração Penitenciária) diz gastar cerca de R$ 2.400 com cada um.\nHoje, só 20% dos presos trabalham, segundo dados do Depen (Departamento Penitenciário Nacional) do fim de 2019. Destes, 76% não recebem remuneração ou recebem menos do que o previsto em lei (3/4 do salário mínimo mensal, cerca de R$ 702).\nO projeto, aprovado por comissões do Senado, voltou para a CCJ (Comissão de Constituição e Justiça) após polêmica sobre a situação de quem não tem recursos para pagar —a maioria dos presos.\nVânia observa foto de infância do filho, hoje com 22 anos - Gabriel Cabral/Folhapress\nPresos provisórios —40% do total— também cobririam os custos. O valor seria depositado em conta judicial e devolvido em caso de absolvição.\nO Brasil é signatário de diversos tratados internacionais que vedam o trabalho forçado ou obrigatório, a exemplo do Pacto de San José da Costa Rica. Em certa medida, porém, a imposição acontece por meio da remição (3 dias trabalhados subtraem 1 de pena).\nHá ainda outra espécie de indenização ao Estado que a pessoa presa deve pagar por ter sido condenada: a pena de multa, fixada na sentença.\nCondenado por tráfico, Emerson Ferreira, 31, ficou preso cinco anos. Ao sair, descobriu que tinha dez dias para pagar a multa penal R$ 17 mil.\n“A cobrança é um poço sem fundo. Um sentimento de prisão perpétua”, diz ele, que na época havia entrado na faculdade de psicologia e tinha dois empregos como garçom para bancar os estudos. Ganhava pouco mais de R$ 1.000.\nCom o atraso, a multa virou dívida ativa da Fazenda Pública, o que o impedia de tirar título de eleitor —exigido para obter outros documentos. “Assinar carteira de trabalho, tirar registro profissional, passaporte”, enumera o que foi impedido de fazer.\nRafael Custódio, advogado criminalista e vice-presidente do ITTC (Instituto Terra, Trabalho e Cidadania), considera o texto da lei inconstitucional. Ele cita o artigo 144 da Constituição, segundo o qual a segurança é dever do Estado e, portanto, a ele compete gerir o sistema prisional.\n“O custo não é gerado só pelo preso em si, foi o Estado que escolheu prender em vez de aplicar outra forma de punição”, diz o advogado.\nCustódio questiona o que o Estado diz gastar com cada preso. “Pegam o orçamento e dividem pelo número de detentos, não é o valor real”, diz. “É notório que as prisões no Brasil são degradantes.”\nPara Emerson, se o sistema prisional quer cobrar mais de quem está lá dentro “que ao menos nos trate como ser humano”, diz ele, que ficou preso num pavilhão com 600 detentos para 10 colchões. “Até para limpar a bunda é a família que manda o papel higiênico. Tem muito preso querendo trabalhar e não consegue.”\nEmerson teve ajuda de uma ONG para pagar a multa.\nSem que o Estado garanta o básico, diz, as facções ajudam as famílias e o preso. “O crime, ao contrário da sociedade, não tem preconceito.”\n1º.mar.2020 às 17h38\nO gráfico "País está prendendo mais" afirmava, incorretamente, que os números apresentados eram em milhares. Na verdade, representam a taxa de presos por 100 mil habitantes. O gráfico foi corrigido.


iBOM | Nossas crianças e suas pérolas encantadoras!\nNossas crianças e suas pérolas encantadoras!\nMeus filhos Roberta, Bruno e Tadeu ainda pequenos\nPublicado em 17/10/2016 21:37:39\nTADEU ARAÚJO - Em homenagem às crianças, selecionei alguns casos interessantes que elas costumam dizer com muita graça ou com suas saídas espertas, filosóficas e cheias de poesia.\nA rolha e o vento\nRita, com seu irmão caçula, dirigia-se apressada até a fazenda do Antônio Domingos e dona Felicidade, na Limeira. Iam buscar o leite que ganhavam do fazendeiro, diariamente, para o sustento de sua pobre família. O menino muito irrequieto brincava com a rolha de cortiça, no bico da garrafa. No puxa-empurra, a rolha acabou caindo dentro da garrafa. Ritinha era muito brava. Ia ter xingos e tapa na orelha pra valer. Joãozinho pensou rápido e apresentou seu álibi:\n-Que foi, sô! – respondeu ela impaciente.\n- Cê sabe aquela ventania que deu ali atrás, na curva da estrada?\nE a menina, sem nem pensar, disse:\n- Sim...Sim, e daí?\n- E daí que ela foi tão forte que empurrou a rôia pra dentro da garrafa...\nA bota e o bode\nNos anos 80, havia uma propaganda da bota marca Sete Léguas, na televisão, que meu filho Bruno, com três anos e meio adorava ver. Na telinha, um menino corria com um grande e feroz bode atrás dele, querendo pegá-lo. Mas não o pegava , porque a bota, como a do gato da história, era mágica. Assim o cabritão não conseguia alcançá-lo.\nAna Tércia, minha irmã, vendo a atração que ele tinha por aquela publicidade, prometeu:\n-- Bruninho, em seu aniversário, vou lhe dar uma bota dessas de presente. Você quer?\nE o Bruno de pronto lhe pediu:\n- Cê me dá o bode também?\nFaustina da Lé e o cãozinho sem-vergonha\nPadre Augusta tinha como fiel auxiliar na Igreja Matriz, cuja construção ele liderou, nos anos de 1920 e 30, em Bom Despacho, a Faustino da Lé. Uma mulher, tipo popular, conhecida de toda a Bom Despacho, com cujas bravatas, ele se divertia. Faustina vigiava a casa de Deus, para que nela não ficasse nem uma mulher vestida com roupa que ela não julgasse decente. Dizem que as tirava da fila de comunhão, beliscava-lhes os braços de roupas sem manga. Vestido curto, nem pensar. Faustina ralhava com elas e dizem que as fazia ir a casa trocá-lo por um mais comprido.\nFaustina tinha ojeriza mortal de cachorro na igreja. Ela os enxotava imediatamente pra fora.\nCerta vez, naquele tempo, os “Assunçãs”, grande, rica e tradicional família de Bom Despacho, reuniram-se para uma festa familiar. A certa altura, resolveram apresentar um sarau. Meninos e meninas apresentavam graciosas poesias ou cantigas infantis e bem comportadas, próprias da época: “Batatinha quando nasce, se esparrama pelo chão, mamãezinha quando dorme, põe a mão no coração”. “Cai, cai balão!” “Vem cá Vitu”! “São João está dormindo, mas não ouve, não! Acordai, acordai São João! ”Chiquinho caiu no poço!”, etc, etc...\nMuitas crianças se apresentaram com gosto e graça e eram aplaudidas por todos.\nO pequeno Ricardo, irmão do padre Robson, filho do Raimundinho e da Dona Maricas, foi instado a participar. Ele não se fez de rogado. Levantou-se, postou-se na frente do respeitabilíssimo público e declamou seus inocentes versinhos:\n“Cachorro entrou na igreja.\nFaustina mandou pra fora!\nPeidou perto de Nossa Senhora!”\nO rrrobo mau\n(Rrrobo é pronúncia infantil para lobo)\nAmélia era irmã do João Beba e da Luísa do Cabo Orlando Severino. Já viúva, faleceu repentinamente, deixando seis crianças órfãs. Entre eles os dois mais pequeninos: o Hélio e a Diva. Meus pais os acolheram, aos seis, temporariamente em nossa casa, na Praça São José. Uma noite, as duas crianças, já deitadas numa cama no chão, ao lado da cama de minha mãe, a luz apagada, a Diva começou a chorar muito assustada.\n- Que foi, Diva?\n- É o Helinho, Dona Neném. Ele tá me fazendo medo. Tá falando:\n- É o rrrobo (Lobo). Diva... é o rrrobo!\nMinha mãe passo um sabão forte no menino, com a braveza que lhe era peculiar. O Hélio não tugiu nem mugiu. Silêncio total. Tudo calmo. De repente quem começou a chorar foi ele.\n- O que é agora, perguntou impaciente, Dona Neném\nE ele muito assustado:\n- Eu tô com medo, mãe! ( Ele aprendera a chamá-la de mãe!\n- Medo de quê !\n- Medo do rrrobo, mãe.\nNo enterro do tio\nApós o sepultamento de um tio, o filhinho de uma amiga sai do cemitério agarrado nas mãos dela e indaga:\n- Uai, mãe, ele vai ficar aqui. Não vai voltar pra casa com a gente não? Aqui não tem televisão, como ele vai fazer pra ver jogo do Galo? E comida, a senhora vai trazer pra ele. E se chover, ele vai ficar todo molhado?\nE a mãe ante a inocência do filho, ante os mistérios da vida e da morte, ante o ser e o não ser, chorou não sei se pelo fim do irmão, ou pelas indagações precoces de seu menino.\nA grandeza de uma mãe\nEstávamos eu, a Geni e o meu filho Tadeu, então com três anos e pouco, no grande passeio defronte a Santa Casa. Ele então olhou para aquela calçada tão ampla, olhou para a mãe dele e disse, dando lhe a medida de mãe que ela tinha no coraçãozinho dele:\n- Este passeio é grande igual mãe.\nRodrigo, Ricardo e o Papai Noel\nO Rodrigo e Ricardo, então com 4 e 6 anos respectivamente, estavam em casa sozinhos, quando a mãe deles chegou, a Tita do Vicente Anacleto. Encontrou o Rodrigo num choro, num pranto de fazer dó. Ao ver a mãe entrando, ele foi logo desabafando:\n- Mãe, bate no Ricardo, xinga ele, põe ele de castigo.\nA Tita logo lhe perguntou por quê. O Rodrigo então desabafou toda a causa da mágoa com o irmão, ainda soluçando explicou :\n- Ah! mãe, o Rodrigo falou que o Papai Noel não existe, não. Que no Natal quem dá presente pras crianças não é nada de Papai Noel. São os pais da gente.\nCerta vez ganhei da Emater cerca de vinte envelopinhos de semente de hortaliças diversas, com o nome estampado em cima e, debaixo, gravuras de tomate, alface, cebolinha, beterraba, couve, cenoura, salsa, etc.\nEu pegava a Roberta no colo e os 20 envelopes. Então eu passei a apresentá-los salteados e vi que ela aprendera o nome de todas as hortaliças. Eu acreditava ser pelas figuras. Mas um dia eu a peguei com os envelopes dobrados e falando os nomes neles escritos. Passei a lhe mostrar só as palavras e ela lia o nome certinho de cada hortaliça. A Roberta estava lendo e continuou a ler muitas outras palavras que eu lhe apresentava daí pra frente. .. Detalhe, ela tinha só um ano e meio de idade.\nCocó dormiu não!\nO Nando, filho do Maurício e da Sônia (2 anos) perdeu o sono. A mãe começou a niná-lo. Cantou cantigas e modinhas... E nada, ele de olhos arregalados. Meia noite velha, ela foi para a sacada do apartamento e lhe pedia:\n- Dorme, meu filho. Seu pai já dormiu, sua irmã também ... os anjinhos, os gatinhos, os passarinhos, a noite e as estrelinhas. Todos dormiram. Só você é que não dormiu.\nDe repente, um galo nalgum quintal, lá nas lonjuras da cidade, cantou: cocoricó!\nNando desperto, no colo da mãe falou:\n- Ouviu, mamãe, o cocó também num dormiu não !\nEnsinando à vovó\nSaulo, filho do Maurício e da Francisca, desde pequeno apreciava usar as palavras certas na hora e no lugar certo. Dona Neném, sua avó, já passava dos 80, assistia à televisão, sentada num sofá a distância do aparelho. Logo o Saulo chegou e ela aproveitou para pedir-lhe um favor:\n- Saulo, apaga a televisão pra vó.\nAntes de atendê-la, ele deu-lhe deu uma lição de aprimoramento vocabular:\n- Ô vó, num é apagar não, é desligar... desligar,viu, vó!\nObservação: Todos os meus personagens de hoje têm, menos o Saulo, 30, 40 anos de idade ou cerca disso. Saulo é universitário, Bruno, promotor. Ricardo, militar, Tadeu, médico, Rodrigo, advogado. Hélio e Diva comerciários (creio que aposentados) Roberta, funcionária federal. Do Nando e o menino do enterro ainda é muito criança.


Cantata Natalina: Ritmo intenso na última semana de ensaios do Coral do TJAP\nO Coral do TJAP iniciou a semana em ritmo acelerado com os preparativos para o grande dia 08 de dezembro. Já são 11 semanas de ensaios, desde a metade de setembro, preparando-se para dar show no espetáculo Acender das Luzes, que acontecerá neste domingo, às 19 horas, na esquina da Avenida FAB com a Rua General Rondon.\nNesta semana, os coralistas vieram uniformizados para um ensaio que prepara os últimos detalhes, desde a sinergia das vozes à performance que será apresentada. É possível observar nos olhos de cada componente a preocupação para entregar o melhor de cada um no Acender das Luzes.\nFrancisco Lima teve um resfriado no fim de semana, mas dá dica de como ficar bem e evitar qualquer problema de saúde para a Cantata: “Mel e suco de limão”, diz o experiente coralista, que participa da Cantata desde 2015.\nOutro aspecto rigorosamente observado são os naipes, que é a distribuição da composição das vozes. São quatro grupos de vozes: baixo, tenor, contralto e soprano.\nGeraldo Majela, presidente do Sindicato dos Oficiais de Justiça, participa pela primeira vez do Coral do TJAP. O servidor acredita que “para ser perfeito os naipes precisam soar de mãos dadas, as vozes devem estar em equilíbrio, nenhuma acima da outra; essa sinergia é uma mensagem de paz, onde o coral traz esperança de um novo ano para o ser humano que vive em busca da renovação”.\nNa última semana de ensaio também é momento de estar seguro quanto às letras das canções que compõem o repertório para cantar com confiança.\nMarina Sena, estagiária no departamento de Gestão de Pessoas do TJAP, disse que aprendeu todas as canções “usando o celular, inclusive com a divisão da letra por cada naipe”. Com esse recurso, e um fone de ouvido disse: “Fiquei ouvindo durante o dia, em casa, em qualquer lugar e assimilei muito bem”, revelou.\nCriado: Terça, 03 Dezembro 2019 10:31


Cicatribem Creme Anti Estrias 150g - Ideal Pharma - Melhores Marcas com os Melhores Preços\nCicatribem Creme Anti Estrias 150g\nCódigo: 8TZTVNDXW Marca: Cicatribem\n5x de R$ 29,41\n8x de R$ 19,44\n10x de R$ 16,14\nResponda Sinceramente: As estrias continuam aparecendo? Não sabe como prevenir? Já tentou outros produtos e não funcionaram? Já passou por situações dolorosas e nada resolveu?\nSe suas estrias ainda continuam nos lugares indesejados. Quero te fazer um convite.\nNosso creme Cicatribem chegou para te ajudar a mudar isso agora!\nCicatribem foi desenvolvido especialmente para tratar e prevenir estrias. Possui uma fórmula exclusiva de alta tecnologia, que penetra na pele de forma rápida e eficaz, amenizando o aspecto da pele e restaurando totalmente a pele.\nBenefícios do nosso creme:\n• Reduz a aparência das estrias existentes. • Previne o surgimento de novas estrias. • Ajuda a restaurar a elasticidade. • Proporciona sensação de firmeza da pele. • Melhora na maciez e elasticidade na primeira aplicação. • Redução do tamanho e aparência das estrias em duas semanas de uso. • Estrias mais claras e menos visíveis. • Dermatologicamente testado.\nNosso produto contém:\nCreme base de óleo de pracaxi, óleo de amêndoas, óleo rosa mosqueta, hidroxiprolisolane\nVocê já deve se ter se perguntado o por quê das estrias aparecerem tão facilmente na região dos glúteos, não é mesmo? Separamos aqui os 3 principais motivos para entender:\n1 - Os hormônios também são fortes colaboradores das cicatrizes, atingindo as meninas. Eles fazem o bumbum crescer e acabar esticando a pele, causando as estrias.\n2 - Outro fator é que, quando adultos, o sobrepeso do corpo acaba indo para algumas áreas primeiro, e o bumbum é uma das vítimas.\n3 - É bastante comum o surgimento das estrias na região do glúteo, isso porque essa área tem um crescimento rápido, principalmente na adolescência.\nCada bisnaga contém 150ml que é a quantidade ideal para um tratamento para 30 dias.\nlembrando que o nosso creme tem 90% de eficácia. Os testes foram realizados por 28 dias, aplicando Cicatribem 1 vez de manhã e outra antes de dormir, massageando a área até que todo creme seja absorvido. Para ótimos resultados recomendamos o prazo média de 4 meses de uso.\nCicatribem Creme Anti Estrias 150g 3 Unidades\n4x de R$ 98,55\nCicatribem Creme Anti Estrias 150g 2 Unidades\n4x de R$ 65,70\nCicatribem Creme Anti Estrias 150g Frete Grátis\n4x de R$ 39,10\nCreme Anti Estrias Lipo Corpus 150g


Página Inicial » Ofertas » Oferta - Caixa de TV Beelink GS1 6K 2 / 16Gb para 50 € Enviado de stock EU\nLeve para casa o Beelink GS1, uma caixa de TV de primeira classe pronta para o futuro, graças ao suporte 6K. Aproveite o código de desconto para reduzir o preço:\nCaixa de TV Beelink GS1 6K 2 / 16 Gb de armazém da UE\nEsta caixa de TV adota o Allwinner H6, um novo processador Cortex-A53 de quatro núcleos projetado especificamente para caixas de TV de primeira linha. O excelente desempenho no nível de decodificação, combinado com a GPU de alto desempenho, garante uma experiência tranquila e sem problemas. A tecnologia WiFi de banda dupla 2.4G / 5.8G WiFi e 4.1 Bluetooth oferece ao produto uma boa versatilidade de conexão, enquanto a implementação do Android 7.1 é uma garantia total.\nLembramos que o produto permanecerá em promoção até novembro 6 ou após o cupom estar esgotado! Então, apresse-se!\nTags: 6kbeelinkgs1caixa de televisão


My Brother Rabbit será lançado em 21 de setembro para o PS4; trailer e detalhes - PSX Brasil\nInício Notícias My Brother Rabbit será lançado em 21 de setembro para o PS4;...\nMy Brother Rabbit será lançado em 21 de setembro para o PS4; trailer e detalhes\nA Artifex Mundi anunciou que My Brother Rabbit será lançado no dia 21 de setembro para o PS4. Veja o trailer logo acima.\nO jogo é um adventure com uma jornada emocional da imaginação de uma criança. No caso, a filha de uma certa família fica doente e o seu irmão tenta deixar a situação menos séria usando o poder da imaginação.\nEsse fantástico “sonho acordado” transforma o hospital em um mundo surreal onde seu coelho de pelúcia a ajuda recuperar sua saúde.\nAtualização: veja o trailer de lançamento logo abaixo.\nArtigo anteriorValthirian Arc: Hero School Story será lançado no dia 2 de outubro; detalhes e novo trailer\nPróximo artigoWarframe recebe atualização Máscara do Revenant e Frame Fighter no PS4; tamanho do jogo é reduzido


Traição de Bolsonaro: BNDES corta investimentos para setor agrícola | Partido dos Trabalhadores\nTraição de Bolsonaro: BNDES corta investimentos para setor agrícola\nEm campanha, Jair afirmava que iria desenvolver o setor; depois de eleito, corta investimentos às vésperas da maior feira de tecnologia agrícola do país\nSetor agropecuário só perde com Jair Bolsonaro\nSem apresentar dados, Bolsonaro diz que economia "dá sinais de melhora"\nJair Bolsonaro (PSL), que prometeu ampliar o setor agrícola brasileiro, prova que não tem compromisso sequer com seus eleitores e esgota recursos para o financiamento de máquinas às vésperas da maior feira de tecnologia rural do país. As perdas de mais um duro golpe contra um dos setores que o elegeu são inestimáveis.\nNesta segunda-feira (15) o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) suspendeu pedidos de financiamento para o Programa de Modernização da Frota de Tratores Agrícolas e Implementos Associados e Colheitadeiras (Moderfrota) e para o Programa de Incentivo à Inovação Tecnológica na Produção Agropecuária (Inovagro), com taxa pós-fixada.\nA medida foi assinada a duas semanas da Agrishow, maior feira e tecnologia agrícola do país que será realizada de 29 de abril a 3 de maio em Ribeirão Preto. Fabricantes de máquinas para o setor demonstram preocupação com a queda nas vendas durante o evento.\nEm entrevista ao Estado de S. Paulo, Alfredo Miguel Neto, vice-presidente da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea), relatou que o investimento necessário seria de R$14 bilhões, mas o Banco só liberou R$9 bilhões este ano.\nAinda de acordo com Miguel Neto, os mais prejudicados com a falta de recursos são os pequenos e médios produtores que, diferente dos grandes, não tem alternativas para conseguir linhas de crédito com outros bancos. Ele afirma ainda que não dá para estimar o impacto nas vendas da Agrishow e que não há qualquer sinalização do Ministério da Agricultura para remanejamento de recursos.\nPolítica desastrosa de Bolsonaro prejudica a agricultura\nEssa não foi a primeira vez que o setor agropecuário foi afetado pelo atual governo. Em março, quando viajou para os Estados Unidos, Jair anunciou uma cota de 750 mil toneladas para importação de trigo dos Estados Unidos sem taxa. A medida prejudica os produtores brasileiros e as relações comerciais com a Argentina, principal fornecedor do grão através de acordos do Mercosul.\nEm janeiro, ainda no primeiro mês de mandato, a Arábia Saudita reduziu de 30 para 25 o número de frigoríficos brasileiros autorizados a comercializar carne para o país árabe, que foi responsável pela importação de 14% da carne de frango produzida no Brasil em 2018.\nA decisão do país árabe foi anunciada após Bolsonaro afirmar repetidas vezes que mudaria a embaixada brasileira em Israel de Jerusalém para Tel-Aviv. As possíveis retaliações sobre a interferência no conflito ameaçam também os investimentos que foram feitos no Brasil para produção de carne halal – abatida segundo os preceitos islâmicos, que é exportada para 57 países sendo 22 do mundo árabe.\nO setor agropecuário é responsável por 21% do Produto Interno Bruto brasileiro.


Kenzo World Eau de Toilette Perfume Feminino\nÉ um perfume feminino floral frutal, uma fragrância alegre que combina com a mulher que foge dos padrões, não gosta da normalidade e se orgulha em fazer a diferença. Ela é espontânea e valoriza a liberdade. Traz a vivacidade que representa o lado mais empolgante de quem o usa. Ele faz uma referência à felicidade de viver a vida ao unir a animação que expressam as notas de pera com a luminosidade da peônia. Assim, chama a mulher para entrar em um universo aventureiro que explora magnetismo e o encanto feminino.\nPerfeito para momentos extrovertidos da vida, como uma saída com os amigos ou com o amado.\nCoração: Flor de Amêndoa, Peônia\nFundo: Raiz de Orris ou Lírio Florentino\nEtiquetas: Kenzo World Eau de Toilette Perfume Feminino


"Tá Falando com Ele": José Armando volta a dirigir time do Náuas\nJosé Armando volta a dirigir time do Náuas\nNa segunda feira, dia 12, no auditório do Ginásio Jáder Machado,o Náuas fez às 9 horas a primeira apresentação de início dos trabalhos. O clube começa a se reorganizar para o Campeonato Acriano de Futebol 2012. O treinador que conduzirá a equipe já está em Cruzeiro do Sul, trata-se do português José Armando, que já dirigiu o Náuas há dois anos.\nO presidente interino Zacarias, que prega uma nova motivação, conta que é preciso cair no projeto e saber quem pode se doar pelo time. "É necessário voltar a sonhar com a conquista de títulos", afirma ele.\nZacarias ainda tenta convencer o ex-presidente Edvan Marques a fazer parte da diretoria. "Ele teve a coragem de meter a cara e enfrentar todas as dificuldades para colocar o futebol de Cruzeiro do Sul no cenário profissional, por isso queremos ele ao nosso lado, mas é uma decisão que cabe a ele e vamos respeitar sua posição", disse o dirigente.\nOs dirigentes têm em mãos uma lista com 26 nomes de jogadores do futebol local. Segunda-feira eles conheceram a proposta do Náuas e estamos aguardando uma resposta da cada para saber se eles estão disposto a encarar o projeto para o Estadual de 2012.\nPostado por Deise Leite às 03:45


O Canadá me Quer: Eleições 2010 - Título de Eleitor\nComo chegaremos no Canadá em julho teremos que justificar nas eleições de outubro e só depois transferirmos os títulos.\nTem que ficar ligado mesmo, porque pra renovar o passaporte, por exemplo, tem que estar em dia com as obrigações eleitorais.\nEsse tipo de coisa só pega quando a gente mais precisa. Rerererere...\nO meu 'tá na lista dos pendentes.\nAinda preciso transferir o meu. Dani já pediu a transferência do dele...\nValeu pelo "post-lembrança"! hehehe\nVou colocar um lembrete no celular agorinha!


Protimil - 1,25 Kg - Loja Dielight\nCategorias Produtos Protimil - 1,25 Kg\nProtimil - 1,25 Kg\nO Protimil é um alimento lactoproteico micropulverizado, de grande digestibilidade e fácil assimilação. Está recomendado tanto para adultos como para crianças. A proteína é hoje a parte "cara" da alimentação.\nPermite substituir a carne e/ou o peixe sem prejuízo para a saúde. Utiliza-se na confeção de batidos ou mousses, ou para incorporar em caldos, sopas, molhos ou purés. Utilizar uma água de mesa não gaseificada. A fervura não altera as suas propriedades.\nProteínas - 54,7 g\nHidratos de carbono - 34,1 g\nLípidos (dos quais): - 0,77 g\nSaturados - 0,40 g\nMonosaturados - 0,32 g\nPolinsaturados - 0,05 g\nÁgua - 3,5 g\nMinerais (dos quais): - 6,56 g\nCálcio - 1,31 g\nFósforo - 0,46 g\nCloreto - 0,50 g\nSódio - 0,91 g\nValor energético por 100g: 342 kcal\nLeite em pó magro e caseinato de cálcio.\nModo de utilização: 1 a 2 colheres de sopa por dia adicionadas, a água, sumo ou leite à temperatura ambiente, misturando bem.\nA Protimil é um suplemento alimentar.\nProcurar também nestas categorias: Produtos, Anorexia (falta de apetite), Baixa resistência infecções, Convalescença, Crescimento, Diabetes, Esgotamento físico, Estômago, Fracturas (consolidação), Gravidez e lactação, Obesidade, Problemas respiratórios, Sangue (excepto anemias ferropénicas), Treino desportivo, Úlceras


Mudanças de Oportunidades – ATF-RJ\nCasa »#delapraca»Mudanças de Oportunidades\nMudanças de Oportunidades\nPosted on 24 de agosto de 2021 17 de dezembro de 2021 Autor: atf\nSempre que ouço a palavra mudança, sinto junto, uma sensação prazerosa. Muitas vezes penso: Ainda bem!\nÉ um sinal que estou viva! Mas, nem sempre é assim,pois confesso, vem também um medo do desconhecido, que devagar, ganha formas diante de mim. De um jeitinho especial e delicado a vida frequentemente, nos convida a nos reinventar.\nMe lembro de quando me casei muito nova, vim da minha cidade natal, Piquete, interior de São Paulo para Macaé, interior do Rio de Janeiro, muito maior, e, daí, para umas dez mudanças, até chegar ao Rio de janeiro, capital, onde me encontro até hoje.\nTais mudanças me proporcionaram novos caminhos, novos desafios, riscos e tropeços, mas também vitórias, mostrando que nem tudo em nossa jornada é permanente, o que me deu oportunidades no enfrentamento do que chegava e estava por vir.\nMas, se tudo está se transformando o tempo todo, como observou o grego Heráclito, o que torna- se impossível banhar-se nas mesmas águas de um rio, por duas vezes , tomei uma decisão importante para minha vida. Decidi sair da área jurídica (Advocacia) para me dedicar à Terapia Familiar. Resolvi me profissionalizar, e, fiz a especialização no CEFAI em Terapia familiar, e atualmente curso os últimos anos da Psicologia, além do curso de Terapia Narrativa e trabalho comunitário.\nJunto a minha vida profissional, o tempo também passou na minha vida pessoal. Meu casamento ganhou mais intimidade, minhas filhas cresceram e se formaram, e resolvi que era o momento de olhar mais para mim e pelos meus interesses.\nAs coisas foram acontecendo de maneira mais equilibrada, com as portas se abrindo para que eu realmente me reencontrasse com meus interesses, chegado à conclusão que nunca é tarde para que alcancemos nosso verdadeiro objetivo de vida, independente da fase ou idade em que se esteja.\nO que importa realmente é não perder o foco, nem a essência daquilo que moveu minha trajetória de vida.\nEstou e estarei sempre aberta e preparada para novas oportunidades e conquistas.\nSeja sempre bem vinda! Pode entrar!\nAgradeço imensamente a ATF-RJ e ao CEFAI pela oportunidade de me conectar ao meu próprio caminho. Gratidão Sempre!\nTerapeuta de família associada da ATF-RJ\n← Anterior Post anterior: 11 anos da Lei da Alienação Parental\nPróximo → Próximo post: De lá pra cá, em uma busca constante pela articulação de diferentes saberes


Seguro Viagem Porto Rico | Até 65% OFF no melhor comparador\nCote sua assistência e seguro viagem para Porto Rico!\nVeja promoções para Porto Rico das operadoras parceiras:\nCote seu seguro viagem para Porto Rico\nComo Cotar seu Seguro Viagem para Porto Rico\nTudo pronto pra viajar? Antes de explorar novos destinos, faça um seguro para fugir dos imprevistos e viajar com mais tranquilidade. Aqui você compara diversos planos de Seguro Viagem para Porto Rico.\nPlanos em destaque para Porto Rico\nLeia sobre Seguro Viagem para Porto Rico e muito mais em nosso blog!


Blog do Penha: PUC-RS: pós em Computação abre inscrições\nPUC-RS: pós em Computação abre inscrições\nvia Baguete - Tecnologia e Informação - Jornalismo empresarial digital em 04/11/09\nO Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação (PPGCC), da PUC-RS, anuncia que estão abertas as inscrições para o processo de seleção dos cursos de mestrado e doutorado.\nSão disponibilizadas 42 vagas para mestrado e 15 para doutorado, distribuídas entre as seguintes linhas de pesquisa: Bioinformática e Modelagem Computacional, Inteligência Computacional, Processamento Paralelo e Distribuído, Sistemas Embarcados e Sistemas Digitais, Sistemas de Informação e Sistemas Interativos de Visualização.\nO programa tem garantido gratuidade do curso no últimos 3 anos, além de bolsas oriundas de órgãos de fomento e empresas.\nAs inscrições estão abertas até a segunda-feira, 30, e os editais podem ser acessados através dos links relacionados abaixo.\nInformações adicionais através do e-mail ppgcc@pucrs.br ou pelo telefone (51) 3320.3611.\nPostado por Alexsandro Alberto Penha às 5:48 PM