DECRETO 81/1998, de 28 de mayo, por el que se crea y regula la Comisión Asesora sobre tabaquismo en Canarias. - BOC. Boletín Oficial de Canarias - Legislación - VLEX 15316064\nNumerosos estudios de investigación han demostrado que el consumo de tabaco constituye un riesgo contrastado para la salud del que lo consume, a lo que ha venido a sumarse el efecto perjudicial que causa en las personas que se hallan expuestas al humo derivado de la combustión. Asimismo, el tabaquismo es la primera causa evitable de enfermedad y muerte prematura en nuestro medio. Es además responsable de una disminución significativa de la calidad de vida.\nPor otro lado, los perjuicios del tabaco también se dejan sentir en otras actividades con importantes pérdidas materiales en siniestro, absentismo, etc.\nTeniendo en cuenta que la Ley territorial 11/1994, de 26 de julio, de Ordenación Sanitaria de Canarias, atribuye al Sistema Canario de la Salud la promoción de la salud, la prevención de la enfermedad, la protección frente a factores que amenazan la salud individual y colectiva y la ejecución de las acciones necesarias para la rehabilitación funcional del paciente, la lucha ante este problema que nos afecta ha de aunar a las más diversas instituciones para desarrollar una actividad conjunta en las diferentes vertientes: educativa, sanitaria, publicitaria, y a la que no puede estar ajeno la actuación pública que debe ser llevada a cabo en forma coordinada con la de otros sectores sociales e institucionales implicados en la materia.\nCanarias es una Comunidad donde el problema del tabaco tiene aspectos diferenciales, entre los cuales es conocida su producción y manufacturado, el distinto nivel impositivo, la proliferación de puntos de venta, a la que cualquier persona puede acceder con facilidad, uniéndose a todo esto el alto índice de población infanto juvenil y el enorme impacto que ejerce en ellos la publicidad, la promoción y el patrocinio de los productos del tabaco. Los datos estadísticos certifican esta preocupante situación, pues más de un tercio de la población fuma, la edad de inicio al hábito ronda los 13 años, y la elevada tasa de morbi-mortalidad asociada al consumo. En la Encuesta Nacional de Salud de Canarias de 1997 el porcentaje total de fumadores en Canarias se establece en un 33,070% siendo del 42,44% en los varones y del 24,74% entre las mujeres.\nDe acuerdo con lo expuesto, y además con la aprobación del Plan de Salud de Canarias, donde se marca como objetivo la reducción del riesgo que supone para todos el tabaco, y se anima al Gobierno de Canarias a potenciar el cumplimiento efectivo de la legislación, resulta necesaria la creación de una Comisión cuyo fin sea asesorar y promover acciones de lucha contra el tabaquismo en la Comunidad canaria.\nEn su virtud, a propuesta conjunta de los Consejeros de Presidencia y Relaciones Institucionales y de Sanidad y Consumo, previa aprobación del Consejo de Dirección del Servicio Canario de la Salud e información del Consejo Canario de la Salud y previa deliberación del Gobierno en su reunión del día 28 de mayo de 1998,\nSe crea la Comisión Asesora sobre tabaquismo en Canarias como órgano consultivo del Servicio Canario de la Salud de la Consejería de Sanidad y Consumo del Gobierno de Canarias, para asesorar y promover acciones de lucha contra el tabaquismo en Canarias.\n1. Son funciones de la Comisión Asesora sobre tabaquismo, en relación con la Consejería de Sanidad y Consumo, las siguientes:\na) Proponer y realizar estudios, haciendo el seguimiento de los que se lleven a cabo para conocer la epidemiología del hábito tabáquico por cada área de salud de Canarias.\nb) Promover la información y la formación de los profesionales sanitarios y de la enseñanza sobre el tema del tabaquismo.\nc) Informar, asesorar y...\nDECRETO 82/1998, de 28 de mayo, por el que se crea la Comisión Asesora sobre la diabetes en Canarias.\nDECRETO 83/1998, de 28 de mayo, por el que se constituyen los Consejos Insulares de Rehabilitación Psicosocial y Acción Comunitaria (C.I.R.P.A.C.) para...\nDECRETO 79/2006, de 29 de junio, por el que se crea el Consejo Asesor en materia de drogodependencias del Principado de Asturias.\nLey 14/1985, de 29 de Mayo, de Regimen fiscal de determinados activos financieros.


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Solomillo de cordero al vacío con berenjenas y tomates cherry Monsieur Cuisine: detalle\ngrasas: 73 g\nEnjuague los solomillos de cordero bajo el chorro de agua fría y séquelos con papel de cocina. Píntelos con las 2 cucharadas de aceite de oliva y sazónelos con las semillas de hinojo, las de cilantro, 1/2 cucharadita de sal y 1/2 de pimienta.\nLave 4 hojas de salvia, sacúdalas para secarlas, introdúzcalas en una bolsa para envasar al vacío junto con la carne, y saque todo el aire. Como alternativa, introduzca los solomillos de cordero y las hojas de salvia en una bolsa para congelados. Meta la bolsa con la abertura hacia arriba en el agua, sáquele todo el aire y ciérrela bien con un clip.\nLave las berenjenas, séquelas, pártalas por la mitad y sazone la parte del corte con 1/2 cucharadita de sal y 1/2 de pimienta. Póngalas en la bandeja del horno, con la parte del corte hacia arriba, y rocíelas con las 4 cucharadas de aceite de oliva. A continuación, áselas en el horno precalentado 1 hora.\nIntroduzca la cesta para cocer en el vaso y vierta dentro agua muy caliente hasta llegar justo por debajo del borde de la cesta. Tape el vaso y, con el medidor puesto, caliente el agua 15 minutos/65 °C/velocidad 1.\nPonga la bolsa con las hojas de salvia y los solomillos al vacío en la cesta para cocer, de modo que quede completamente cubierta de agua. Si utiliza una bolsa para congelados, colóquela en la cesta para cocer de manera que la abertura con el clip quede arriba.Si fuera necesario, añada un poco más de agua muy caliente, pero sin exceder la capacidad máxima del vaso.\nCon el medidor puesto, cueza la carne 30 minutos/65 °C/velocidad 1.\nMientras tanto, lave las ramitas de romero, las hojas de salvia restantes y los tomates cherry, y séquelo todo. Pele los ajos y májelos un poco con la hoja de un cuchillo. En una cazuela, eche las hierbas, los ajos y los 200 ml de aceite de oliva a temperatura ambiente y caliéntelo un poco. Apague el fuego, incorpore los tomates cherry y déjelos reposar 20 minutos.\nSaque del vaso la bolsa con los solomillos al vacío y déjela a un lado.\nVacíe el vaso, enjuáguelo con agua muy fría y séquelo.\nPara preparar las berenjenas, lave las hojas de albahaca y sacúdalas para secarlas. Échelas en el vaso y, con el medidor puesto, píquelas 8 segundos/velocidad 8.\nSaque las berenjenas del horno, déjelas enfriar 10 minutos, extraiga la pulpa con una cuchara y échela en el vaso (retire las semillas, si lo prefiere). Agregue 3 cucharadas del aceite de los tomates cherry y, con el medidor puesto, mézclelo accionando la tecla Marcha atrás/5 minutos/80 °C/velocidad 1. Salpimiéntelo y, con el medidor puesto, vuelva a mezclarlo con la tecla Marcha atrás/10 segundos/velocidad 1.\nSaque los solomillos de cordero de la bolsa con cuidado y séquelos bien con papel de cocina. Lave las ramitas de tomillo y las hojas de laurel, y sacúdalas para secarlas. Fría los solomillos a fuego vivo en una sartén con 3 cucharadas del aceite de los tomates cherry, las ramitas de tomillo y las hojas de laurel. Rectifique la sazón con sal y pimienta, si fuera necesario. Sirva los solomillos de cordero con la berenjena y los tomates escurridos y adornado con el perejil picado.\nGuarde el resto del aceite de los tomates cherry y utilícelo, por ejemplo, para aliñar ensaladas.


Noticias sobre la seleccion Nacional V - Página 9\npor chinocmp el Mar Abr 03, 2012 11:13 pm\ntodos han mencionado de todo y nadie ha dicho que veníamos de perder un juego que dominamos, que perdimos en penales y era para clasificar a la final......en mi opinión, y lo dije en su momento, el equipo psicológicamente no estaban jugando vs peru sino hasta que estábamos 2-0 (los jugadores se les notaba perdidos en la cancha porque lo mas seguro tenían en la cabeza el juego vs paraguay)\ny cuando se trato de remontar, peru nos aprovecho jugando con 10, atacando con todo y rey con un tirón en una de sus piernas......!!\na todas estas, porque seguimos hablando de este juego.?\npor bellorin el Mar Abr 03, 2012 11:20 pm\nIgual creo que todos acá, salvo algunos; estamos de acuerdo en que José Manuel Rey no está para la selección desde hace un buen rato. El fue de una generación y sólo Arango ha sobrevivido a esa. Hoy la selección juega otro tipo de fútbol y no se le necesita a Rey, menos ahora con una banca "de lujo" en centrales.\nYo realmente hubiese preferido que José Manuel Velázquez agarrara la experiencia en Copa América y lo convocaran en vez de a Rey. Este solo aportó en lo anímico y en jerarquía.\nPero bueno todo está hecho ya.\npor al-jazheera el Miér Abr 04, 2012 9:20 pm\nchinocmp escribió: todos han mencionado de todo y nadie ha dicho que veníamos de perder un juego que dominamos, que perdimos en penales y era para clasificar a la final......en mi opinión, y lo dije en su momento, el equipo psicológicamente no estaban jugando vs peru sino hasta que estábamos 2-0 (los jugadores se les notaba perdidos en la cancha porque lo mas seguro tenían en la cabeza el juego vs paraguay)\nEso es un factor importante, y no tanto por lo psicológico sino por lo físico, el desgaste de nuestra selección fue brutal.\nDecir que jugamos "cagados" es pero aun, si algo ha demostrado nuestra selección es que no le tiene miedo o complejo a ninguna selección en el mundo, eso es el trabajo que hizo Paez en su tiempo.\nPero ciertamente lo psicológico siempre en el fútbol representa el 80%.\nPD: Creo también que las circunstancias influyen mucho. Quizás si Rey no se lesiona o no nos botan a Rincón en nuestro mejor momento, seria otro partido y no estarían hablando esas cosas de Rey o de Farias. Digo quizás.\npor bostasbrain el Miér Abr 04, 2012 9:47 pm\nyou're right pal\npor chinocmp el Vie Abr 06, 2012 5:16 pm\nentrevista con cesar farias del 23-5\n- situación de maestrico, reny y cichero (de este ultimo hablo mas de la indisciplina que de otra cosa)\n- juego amistoso y preparación antes de la fecha de eliminatoria\n- situación de una sede única para el pre mundial\n- hablo sobre el crecimiento futbolistico durante su era en la selección\nes una entrevista como de 30 minutos aproximadamente...!!\npor Chris Angel el Vie Abr 06, 2012 11:53 pm\nNo sé, pero mi antivirus dice que la pagina Futbol Report es un sitio dañino y tiene cosas "maliciosas", lo del audio tendrá que esperar.\npor chinocmp el Sáb Abr 07, 2012 12:09 am\ngracias por el dato pana...!! el mio no dijo nada....pero estaré atento\npor bellorin el Jue Abr 12, 2012 9:30 pm\nCésar Farías conversó con PANORAMA, analizando a los jugadores venezolanos más destacados en el exterior y su plan para las convocatorias de cara al amistoso del 23 de mayo y el reinicio de las eliminatorias.\nPara el 23 de mayo vendría la mayoría de los “caballos”\n“Para las fechas del partido amistoso y las de las eliminatorias, habrá equipos comprometidos de segunda división, que estarán peleando y no será fácil contar con algunos jugadores. Tendremos a otros que sí tendremos con 15 días de anticipación. Tendremos a Juan Arango, a Tomás Rincón, a Roberto Rosales. Los jugadores que hacen vida en Italia (Rafael Romo y Rolf Feltscher) los podríamos tener para esas fechas, al igual que los de Alemania y Holanda. Hay que esperar que termine el torneo local para ver con quién podemos contar y a partir de qué fecha, para (llevarlos al) partido del 23. Hay jugadores como Fernando (Amorebieta), al que tendremos que esperar hasta la última semana, por ser la final de la Copa del Rey. Pero son circunstancias también buenas, más allá que no esté con nosotros para esos días, sino que esté para llegar contra Uruguay, porque viene con un gran ritmo futbolístico.\nDespués tendremos que analizar, ver quién llega sano, seguir haciendo ese seguimiento necesario de todos los días.\n(Sobre el rival del 23 de mayo) Jamás me has escuchado a mí dar una noticia que no sea por los canales regulares. La información aún no la ha dado la Federación. No me corresponde a mí dar esa información”.\nRenny Vega y Leo Morales son las cartas de mayor peso\n“Estamos a la expectativa como con todos los jugadores. El estado ideal es que puedan participar. Tenemos esperanza de que Renny (Vega, Colo Colo de Chile) pueda jugar esta semana. Su equipo tomó cuatro goles. Lógicamente viene en un momento de adaptación, pero en algún momento podrá participar. Él y Leo (Morales, Deportivo Anzoátegui) son los de más experiencia, los otros (Dani Hernández, del Real Valladolid español, y Rafael Romo, del Udinese italiano) los llevamos con un rodaje acorde. Seguramente serán los porteros del futuro, pero hoy los dos porteros con más experiencia son Renny y Leo. Leo viene con una muy buena campaña, Renny viviendo la adaptación a una liga nueva para él”.\nPoco a poco van ganando jerarquía en sus competiciones\n“Roberto Rosales (Twente) está de tercero y está teniendo un gran torneo en Holanda. Es muy valioso, porque además compartió un buen desempeño en la Copa Uefa.\nFernando Amorebieta (Athletic de Bilbao, España), aunque ha descendido en los puestos de liga, está en la final de la Copa del Rey y en semifinales de la Copa Uefa. Es de los jugadores más destacados que tenemos en el fútbol europeo.\n(Oswaldo) Vizcarrondo en el América ha jugado once partidos, no vio acción esta semana, esperemos que pueda ver. Está tratando de adaptarse al fútbol mexicano. Está compitiendo.\nGrenddy (Perozo, Olimpo de Bahía Blanca, Argentina) ha visto muchos minutos en una liga importante, como la liga argentina. Eso nos habla bien de los jugadores con experiencia en la selección.\nAndrés Túñez (Celta, España) ha tenido una temporada sensacional en un equipo candidato al ascenso. Por lo que se vislumbra, debe ascender directamente. Desde que entró ha tenido un promedio de gol en contra muy escaso. Ha sumado los puntos necesarios para poder estar en el segundo lugar y peleando el campeonato. Para nosotros sería muy bueno que él pudiera ascender y ser tomado en cuenta como lo ha venido haciendo. Es una alternativa que nosotros no teníamos de centrales izquierdo. Hoy Amorebieta y él cuentan con muchos minutos de juego, y con un rodaje importante.\nRolf Feltscher (Parma, Italia) no tiene muchos minutos de juego, es muy joven, con un físico privilegiado, es cumplidor. Está muy contagiado con lo de la selección. Pero vimos con muy buenos ojos que, a pesar de no ser tomado en cuenta por el técnico nuevo, desde su llegada ya tiene una convocatoria”.\nLa lucha es por ver quién acompañará a Arango y a Rincón\n“(Del Mönchengladbach alemán, Juan) Arango se sigue manteniendo en el cuarto lugar, ha jugado todos los minutos del torneo, ha hecho tal vez su mejor temporada en Europa, más allá de que no se ha cuantificado en goles, sí ha hecho muchas asistencias y ha tenido un rendimiento táctico importantísimo y funcional para su equipo.\nLuis Manuel Seijas (Standard de Lieja) está en un equipo de mitad de tabla en Bélgica. Ha tenido una buena participación en Uefa, llegó y estuvo muy bien, después presentó problemas físicos. Sin embargo, esta semana volvió a jugar 80 minutos. Está recuperándose, bien físicamente. Dio un salto de calidad desde donde estaba jugando a donde está hoy.\nYohandry Orozco (Wolfsburgo, Alemania) vio algunos minutos, pero sin embargo no ha podido imponer su juego. Tendrá que hacer un esfuerzo mayor. Afortunadamente no lo traspasaron, lo convocaron, vio pocos minutos de juego, pero que no las había tenido anteriormente. Son muestras de un avance, pero que no es suficiente, lógicamente.\nHay un jugador, de apellido Santos (Christian, KAS Eupen), que ha tenido este año un repunte importantísimo en la segunda división belga. Nosotros lo venimos siguiendo desde que estaba en Alemania, en inferiores. Si sigue haciendo los méritos, y puede entrar a la primera división del fútbol belga o de cualquier fútbol de Europa, nosotros lo analizaremos.\nSiempre sabemos que necesita experiencia, que no solo son los que destacan en los clubes, sino que tiene que adaptarse acá adentro.\nA pesar de que Tomás Rincón (Hamburgo, Alemania) ha tenido mucha regularidad, está presentando un problema que lo han apartado de las canchas por diez días. Pero ha tenido una regularidad muy grande.\nJulio Álvarez (Numancia) juega todos los partidos, ha tenido un buen promedio de gol y asistencias, más allá de que su equipo no ha podido tener la contundencia necesaria que él aspiraba.\nEsperamos que César González pueda jugar pronto con River (Argentina); los dos jugadores de Bulgaria (Marlon Fernández y Hermes Palomino, Chernomorep) tienen minutos y acción, pero no es fácil poder ir a la selección, como el mismo caso de los jugadores de Estados Unidos, porque básicamente se mueven en los mismos puestos donde hay mucha cantidad de jugadores para pelear”.\nSobran los jugadores, pero el objetivo es un “siete”\n“Nosotros, sin lugar a dudas, estamos viviendo acontecimientos que no se vivían antes, y que son bien interesantes, que te dan una mejoría en el desarrollo de los jugadores, pero que no es determinante, y es algo que hay que saber interpretar. Todavía no tenemos un jugador que esté punteando en ninguna de las ligas europeas, en primer o segundo lugar.\nPero podemos decir que Salomón Rondón (Málaga español) está haciendo un gran torneo, está en el tercer lugar, muy distante del segundo y el primero (Real Madrid y Barcelona), pero está en los tres primeros puestos. Eso quiere decir que empezamos a tener argumentos que antes no teníamos. Si uno revisa otras selecciones suramericanas te darás cuenta que Argentina, Uruguay, Brasil, tiene jugadores en los equipos que puntean.\nFrank Feltscher (Grasshopper) está teniendo muchos minutos, aunque su equipo no está teniendo un buen torneo. Su desempeño ha sido notorio en los partidos en lo que lo hemos seguido. Es un jugador que rompe muy bien por fuera. Su velocidad será importante para nosotros, como lo es para su equipo.\nMario Rondón (Nacional, Portugal) lleva siete goles, le pudimos ver en el juego de la semana anterior. Tiene más características de nueve que de siete, peor andamos buscando un siete. Salomón y Miku (Fedor, Getafe de España) están más posicionados y jerarquizados en su experiencia en la selección. Pero su repunte para nosotros puede ser importante en algún momento, puede ser tomado en cuenta.\nAndamos buscando quien pueda hacernos el trabajo de siete, que es el caso de Feltscher. Se abren alternativas: Josef Martínez ha visto bastante minutos en Suiza y Alex González, afortunadamente, ya debutó (todos con el Young Boys). Jugó un par de partidos, no vio acción el pasado fin de semana. Josef esperemos que siga siendo tomado en cuenta.\nQueremos probar a Mario en esa función. No es lo que hace en su club, donde aparece más de nueve. Estamos buscando jugadores que puedan ayudar a Feltscher en esta función.\nTenemos la posibilidad de que Yonathan del Valle ha jugado todos los partidos en el equipo filial del Auxerre (Francia). Estamos haciéndole un seguimiento: sus características son muy compatibles para lo que estamos buscando, para contar con jugadores con más velocidad, para sacar mayor provecho de los centrodelanteros que tenemos".\npor ricardoization el Jue Abr 12, 2012 9:48 pm\nni menciona a gabriel cichero\npor Psilocybe el Jue Abr 12, 2012 9:50 pm\nBueno hermano por algo sera!\nUna accion que afecta tu rumbo profesional no se puede tomar a la Ligera...\nseguramente Farias kiere dejarle algo en q pensar a Gabo, para que en el Futuro piense mejor las cosas antes de volverla a cagar\npor Auri31 el Jue Abr 12, 2012 10:01 pm\nme gustan estas declaraciones de farias porque se ve que tiene a todo el mundo en la mira jejeje que bien asi debe ser\npor ricardoization el Jue Abr 12, 2012 10:09 pm\nPsilocybe escribió: Bueno hermano por algo sera!\nrespeto tu opinion pana pero para mi Cichero no tiene quien le llegue ni cerca en su accionar en la seleccion, esto no puede afectar soloo a gabo como individualidad, sino a la seleccion en general porque sin Cichero se me hace que la defensa y ya en juegos oficiales de eliminatoria, correra riesgos de no ser la misma que ya se habia logrado engranar en copa america y en los primeros juegos de eliminatoria, ademas de lo bien sabido de la situacion grave que vivio en francia, y para mi cuando un atleta que ha ayudado tanto a la selecta para que este donde esta, comete un error y se la da le espalda, deja muchisimo que desear de farias, como dicen quieren hacer leña del arbol caido, que se equivoco? bueno quien no?\npor ricardoization el Jue Abr 12, 2012 10:17 pm\nesperemos aunque yo ya lo dudo en lo particular, reconsidere su manera de manejar el tema cichero ya que hace falta en la selecta\npor Psilocybe el Jue Abr 12, 2012 10:18 pm\nPor algo no somos nosotros los q imponemos la disciplina!\nPOR MI... q juegue!! mucho mejor para la Seleccion si lo hace... en eso estamos CLARISIMOS\npero por algo Farias lo esta dejando a un lado... y eso tampoco se puede pasar por alto.\nEn tal Caso, Chile tamb podria dejar a un lado la suspencion de los jugadores q faltaron en un acto de Indisciplina... pero por q no lo hacen??? para imponer la Disciplina..\nEs una manera de hacer y demostrar a los demas jugadores que NO son indispensables y TODOS son sustituibles.. y q si no se apegan a las Normas o a la Disciplina, pues van a ser sustituidos o dejados a un lado!\nrepito... para MI, mucho mejor q juegue... pero tampoco se puede pasar por alto lo que paso... no solo es una leccion para Cichero.. si no para cada uno de los jugadors q visten la Vinotinto y para los q en un futuro la vestiran\npor ricardoization el Jue Abr 12, 2012 10:24 pm\nla manera de imponer disicplina si es eso no me parece, aunque farias ni la FVF al menos que yo no sepa o no haya leido han suspendido o castigado por indisciplina a Cichero por X cantidad de partidos eso por una parte.\nPor otra podria decirte que si lo que tu dices se correspondiera con la realidad, entonces Cichero no hubiese sido convocado para un juego amistoso contra mexico sino mal recuerdo en diciembre, obviamente amistoso que se dio despues de los sucesos de francia, pero cuando no pudo ir a otro amistoso en enero porque estaba EN PLENA SENTENCIA DE SU JUICIO, entonces desde alli farias decidio no convocarlo mas, por lo menos hasta ahora, acaso hay que tener mucho entendimiento para entnder que ese jugador en ese momento no podia estar pendiente de un amistoso sino de hasta su libertad que estaba en juego\nPor estas razones estoy pensando que su no convocatoria no obedece a lo que paso en francia sino a que no asistio a la concentracion el dia que quiso farias en Enero a un amistoso por lo que ya dije y he dicho varias veces en los ultimos meses, estaba a 3 dias algo asi del veredicto de su juicio y tenia que estar incluso presente en Francia\npor ricardoization el Jue Abr 12, 2012 10:30 pm\nno queda mas que esperar que pasa en las proximas semanas\npor Psilocybe el Jue Abr 12, 2012 10:31 pm\nYo no estoy AFIRMANDO de que ASI sea...\nestoy poniendo una razon por la cual Farias tal vez no lo este considerando...\nNo creo q sea por Malcriadez de Farias sinceramente...\nsea cual sea la razon, algo pasa ahi y hay q estar atentos con eso!\nY te repito, no estoy en contra de Cichero... mas bien en el Ultimo partido del Caracas contra el Zamora, lo aplaudi y lo alente bastante!\nLo que haga o deje de hacer el Profe Farias, no merece que lo critique.. por algo el esta donde esta y a mi parecer esta haciendo un buen trabajo... vamos a ver q pasa con los meses\npor ricardoization el Jue Abr 12, 2012 10:36 pm\nklaro es asi pana tu manera de pensar y la de cada quien se respeta, pero para mi un DT no es un ser intocable, yo si le critico a Farias lo que me parezca mal, asi como le aplaudo por citarte una caso la traida de Amorebieta a pesar de que muchos que lo defienden criticaban antes la repatriacion de la grulla y ahora la aplauden, la intencion de farias de repatrias jugadores, en mi opinion Desole y Shmiedelbach si Farias los logra traer yo tambien lo aplaudaria, pero solo esos dos en mi opinion mas ninguno.\nPor cierto ya que vives en ccs y pudistes ver a Cichero como lo viste con el Caracas\npor Psilocybe el Jue Abr 12, 2012 10:40 pm\nse nota y se siente el tiempo que estuvo fuera de la cancha!\naun no termina de mostrar todas sus cualidades.. pero ahi va poco a poco! era de esperarse que tras una ausencia importante fuera del terreno de juego, su nivel bajara un poco... pero yo creo q con el pasar de las fechas, el ira retomando su ritmo e ira aportando cada vez mas y mas...\nhace su labor defensiva y ayuda bastante en las salidas... sube al arco contrario y la suda... pero aun no esta en su nivel Optimo! PERO poco a poco lo ira retomando\npor ricardoization el Jue Abr 12, 2012 10:42 pm\nklaro que lo lograra con perseverancia, ya ha demostrado ser un grande, Awante Cichero\npor bellorin el Jue Abr 12, 2012 11:27 pm\nCesar Farias allí no habla de Cichero porque PANORAMA (el medio que lo entrevistó) solo pidió que hablaran sobre los jugadores legionarios (los internacionales en clubes). El único local que se coló en la entrevista fue Leo Morales, por la comparación que hizo con Renny Vega. El audio de la entrevista lo pongo a continuación.\npor Psilocybe el Jue Abr 12, 2012 11:28 pm\npor macumba9933 el Jue Abr 12, 2012 11:37 pm\nUstedes se hacen un rollo por todo, alli farias solo habla de los que estan afuera de venezuela, Cichero esta en el caracas\npor bellorin el Jue Abr 12, 2012 11:38 pm\nmacumba9933 escribió: Ustedes se hacen un rollo por todo, alli farias solo habla de los que estan afuera de venezuela, Cichero esta en el caracas\njajajaja si... No habia podido escribir antes y acotar eso (con el video) porque sali un rato a la calle, volvi y me encuentro con una discusión loca jajajaja\npor Psilocybe el Jue Abr 12, 2012 11:40 pm\nAqui nadie hizo un rollo por nada!\nSolo especulabamos al respecto... ya cuando se aclara el punto, no keda mas q decir!\npero rollo no hubo por aca\npor macumba9933 el Jue Abr 12, 2012 11:40 pm\nyo tambien sali cuando estaba leyendo el articulo


Intervención sin evidencias – Página 2 – Tratamiento educativo del TDAH\nCuriosidades·Intervención sin evidencias·Problemas de comportamiento\nLos efectos negativos de “un azote a tiempo”\njunio 7, 2016 Juan CruzDeja un comentario\nUna explicación simplista, pero bastante popular, de los problemas de conducta o comportamiento es que los niños se comportan mal por no haber sido suficientemente castigados por los padres. Ese “suficientemente” incluye muchas veces el uso de correctivos físicos como azotes o tortas.\nCuando he argumentado con algunas personas contra este planteamiento, las razones que suelen esgrimir son bastante parecidas y las agruparía en estas categorías:\nMi experiencia me dice que es así, lo demás son tonterías de psicólogos / pedagogogos.\n¿Acaso tú no lo has hecho alguna vez?\nEntonces, ¿qué quieres decir?, ¿que los padres no tienen que tener autoridad?\nIntuyo que aportar datos científicos no resulta especialmente convincente en estas situaciones, pero ya que los tenemos, está bien que sean conocidos.\nLas cosas estaban poco claras a principios de siglo\nEn 2003 Benjet y Kazdin publicaron una revisión que consideraba que el uso del castigo físico como medida de disciplina era un tema controvertido en el que la investigación proporcionaba resultados variados e incluso contradictorios. No obstante, parecía haber tres puntos en los que la investigación parecía ponerse de acuerdo:\nEl castigo físico suele ser seguido por una obediencia inmediata.\nLos efectos del castigo físico dependen de la edad: mientras que en niños pequeños el castigo físico suele producir obediencia, en niños mayores se relaciona con problemas de conducta, trastornos mentales o menor competencia.\nExiste una asociación entre la frecuencia del castigo físico y el riesgo de problemas de conducta, trastornos mentales o menor competencia.\nEl 16 de abril se publicó un meta-análisis Elizabeth Gershoff y Andrew Grogan-Kaylor sobre el castigo físico. Este trabajo ha fue comentado por varios medios de comunicación y esta información se extendió por las redes sociales.\nEste meta-análisis se centra en dos cuestiones: si los efectos del castigo físico ocasional son distintos de los efectos del abuso y si las diferencias entre los resultados obtenidos en los distintos estudios podrían deberse a diferencias en el método de investigación utilizado.\nLos autores encontraron 111 resultados, de distintos estudios, en los que habían participado 160 927 niños. Estos estudios podían ser comparativos (se comparan los resultados de un grupo que recibe castigo físico con los resultados de otro que no) o correlacionales (se valora el resultado en ciertas áreas, según la existencia o la intensidad del castigo físico).\nDe las 17 variables que se consideraron, se encontraron resultados significativos en 13: baja integración moral, agresividad, comportamiento antisocial, problemas externalizantes, problemas internalizantes, problemas de salud mental, relación negativa con los padres, baja autoestima, probabilidad de ser víctima de abuso físico, comportamiento antisocial en la edad adulta, problemas de salud mental en la edad adulta, uso del castigo físico en la edad adulta, resultado global. Todos estos resultados significativos eran negativos o no desables.\nLas áreas en las que no se encontraron resultados significativos fueron: desobediencia inmediata, abuso de alcohol u otras sustancias, baja autorregulación y abuso de alcohol o sustancias en la edad adulta.\nEstos efectos no parecían depender del método utilizado para las investigaciones ni de la forma de medir la frecuencia o intensidad del castigo.\nCastigo físico y abuso\nEn esta revisión se localizaron siete estudios en los que se comparaban los efectos del castigo físico ocasional y del abuso físico. Tanto uno como otro produjeron efectos negativos significativos, mayores en el caso del abuso.\nConviene señalar que este meta-análisis no establece relaciones causa-efecto. Es decir, señala que existe una relación entre el castigo físico y varios fenómenos negativos o indeseables, pero no se puede establecer que el castigo sea la causa de esos fenómenos.\nLos estudios que se revisan pueden tener un sesgo de autoselección: es más probable que se castigue a niños con problemas de conducta. Además, se trata de un campo en el que no resulta ético realizar estudios experimentales.\nfebrero 9, 2016 Juan CruzDeja un comentario\nDificultades de aprendizaje·Expresión escrita·Intervención sin evidencias·Ortografía\nmayo 26, 2015 Juan Cruz2 comentarios


¿Un mensaje contra la impunidad?\nJusto después de que arrancaron las campañas políticas para la elección de gobernador en los estados de México, Coahuila y Nayarit se dan las capturas de dos exgobernadores con denuncias de ilícitos como delincuencia organizada, lavado de dinero y operaciones con recursos de procedencia ilícita; y se dan esas capturas en un período de una misma semana.\nDe inicio, la opinión pública recibe un mensaje implícito de que el gobierno mexicano está trabajando en contra de la corrupción y la impunidad, ese es el mensaje inicial, sin embargo, la sociedad mexicana ha aprendido de casos de arrestos en el pasado que acaban con dejar en libertad a los inculpados y además les regresan todo el dinero que se presumía era mal habido.\nTanto Tomás Yarrington así como Javier Duarte, se encuentran detenidos en el extranjero, uno en Italia y otro en Guatemala respectivamente, ahora seguirán sus respectivos juicios y el gobierno mexicano está solicitando la extradición de ambos. En el caso de Yarrington se ve difícil el que sea extraditado a México, ya que se piensa que será extraditado a Estados Unidos y el proceso de extradición para ambos puede tardar entre 6 meses y un año.\nEl presiente Enrique Peña Nieto salió a declarar que “las detenciones de Javier Duarte y Tomás Yarrington son un mensaje contra la impunidad”, sin embargo, la mayoría de la sociedad mexicana ya está “escamada” y piensa que las solas detenciones de ambos exgobernadores no es suficiente, que será cuando a ambos se les comprueben sus delitos y se les condene a las penas que marca la ley, y además se les confisque todo lo que presuntamente se robaron en efectivo y en especie, y todo le sea devuelto a sus respectivos pueblos que presumiblemente es a quienes verdaderamente pertenecen, entonces, cuando eso suceda, el pueblo verdaderamente creerá que la acción emprendida por el gobierno federal contra ambos exgobernadores es un verdadero mensaje contra la impunidad y no antes.\nAnte esta situación, lo que el presidente Peña y su partido político el PRI piensan será el efecto positivo a favor de la figura de su candidato a la gubernatura del Estado de México, Alfredo del Mazo Maza, pudiera ser que cause precisamente el efecto contrario, ya que es precisamente ahora cuando la sociedad mexicana ya no cree en la justicia mexicana y además ha aprendido el cómo se la juegan quienes integran la mayoría de la clase política para ganar elecciones a toda costa, es decir, para mantener el poder. ¿Y por qué el Estado de México? Por el hecho de que representa el 15% del padrón electoral nacional y además es la segunda entidad en aportación al Producto Interno Bruto después de la Ciudad de México, es decir, es la segunda entidad federativa más rica de todo el país.\nAnte todo esto, ¿Usted realmente cree que la captura de ambos exgobernadores es un mensaje contra la impunidad?\n# ¿UN MENSAJE CONTRA LA IMPUNIDAD?


Por: Contrapunto | Viernes, 19/10/2018 02:24 PM | Versión para imprimir\n19-10-18.-Testigos del hecho señalaron que uno de los PNB manipuló su arma y se le escapó el disparo que mató instantáneamente al estudiante. Inmediatamente sus compañeros encubrieron el hecho. Cuatro funcionarios están presos por el caso\nNo se trató de un enfrentamiento entre efectivos de la Policía Nacional Bolivariana (PNB) contra un supuesto delincuente lo que ocasionó la muerte de Kevin Antonio Segovia, niño de 12 años de edad que estaría en la línea de fuego y murió tras el impacto de un proyectil en su humanidad el pasado 11 de octubre, como se reseñó.\nVarios testigos del hecho, que solicitaron resguardo de su identidad, señalaron que uno de los funcionarios se encontraba manipulando su arma de fuego y se le escapó un disparo que impactó al muchacho e inmediatamente sus compañeros encubrieron el hecho simulando que fue un intercambio de disparos.\nA primeras horas de la mañana, cuando el proyectil atravesó el vidrio trasero e impactó la sien izquierda del estudiante, su padre comenzó a gritar e inmediatamente los otros funcionarios intentaron simular que hubo un enfrentamiento, haciendo otros disparos. Kevin Antonio murió instantáneamente.\nLos testigos que aportaron esta información señalaron que el niño estaba a bordo de la camioneta marca Toyota, modelo Terios, conducido por su padre, quien iba a dejar a sus otros dos hijos en la Unidad Educativa Nacional Bicentenario Republicano, ubicado cerca de Parque Central, en la parroquia San Agustín.\nMaestras, padres, representantes y algunos curiosos salieron a ver lo que sucedía, ya que conocían al señor Segovia y al niño, quien ya no estudiaba en la escuela, pero sus otros dos hermanos sí. Todos se impactaron con el hecho.\nFoto: Twitter @Notiexpres24\n"Su padre, el señor Segovia, intentó salvarle la vida al niño. Pidió auxilio, una ambulancia, y los policías le dijeron que estaba muerto, que más bien llamara a la furgoneta de la morgue", señaló una de las testigos con impotencia.\n"Kevin era un excelente estudiante, practicaba fútbol y fue promovido a primer año el pasado 27 de julio, pero formaba parte de la familia del Bicentenario Republicano porque estudió aquí desde preescolar", manifestó una de las maestras.\n"No hubo enfrentamiento entre delincuentes; a uno de los policías se le escapó un disparo y sus compañeros taparon la situación", reiteró otro de los testigos.\nSegún versiones de algunos entrevistados, Kevin Antonio estaba de copiloto, pero su padre lo envió a la parte trasera de la camioneta porque estaba peleando con uno de sus dos hermanos para separarlos. El señor hacía de transporte escolar y en el vehículo no sólo estaban sus tres hijos sino otros tres muchachos más.\nCuando los detectives del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc) terminaron las experticias y le entregaron el vehículo al padre de Kevin Antonio, éste les respondió: "No quiero esa camioneta; quiero a mi hijo", envuelto en llanto.\nFoto: Twitter @fotografodavid\nPor este caso fueron privados de libertad cuatro funcionarios de PNB por su presunta responsabilidad en la muerte de Kevin Antonio.\nUS mp N GA Y ab = '0' /ddhh/n333129.htmlCd0NV CAC = Y co = US p hace 3 = NO


Lucas 1:18 BAD - —¿Cómo podré estar seguro de esto? —preguntó Zacarías al ángel—. Ya soy anciano y mi esposa…\nLucas 1:18 - Biblia al día 1989\n—¿Cómo podré estar seguro de esto? —preguntó Zacarías al ángel—. Ya soy anciano y mi esposa también es de edad avanzada.


Chollo Collar LED para perros Asanmu con 3 modos de iluminación por sólo 8,34€ (12% de descuento)\n¿Quieres que tu perro ofrezca buena visibilidad por las noches cuando lo sacas a pasear? Entonces es muy probable que te interese este collar con luces LED integradas, de tamaño ajustable y fácil de usar, que puedes encontrar hoy bien barato en Amazon.\nHablamos del collar LED Asanmu, impermeable y con 3 modos de iluminación, que funciona mediante una batería de litio integrada recargable por USB, y que ahora puedes comprar con un 12% de descuento sobre su PVP en color verde por sólo 8,34€ (con envío gratis si eres miembro Prime o este es tu primer pedido en Amazon). ¡Lo vas a querer!\nEste collar LED económico para perros de la marca Asanmu hará que tu perro corra menos peligro con los coches y también ofrezca buena visibilidad para ti si se aleja corriendo cuando lo paseas por la noche. Podrás ver sin dificultad hacia dónde se dirige y llamarle antes de que vaya a donde no debe. Al animal no le molestará lo más mínimo.\nEl collar ofrece una luz superbrillante que podrás ajustar en 3 niveles de parpadeo diferentes: continuo, lento o rápido, como prefieras. Es adecuado para perros con un cuello entre los 20 y los 70 centímetros, así que sirve para todo tipo de tamaños, de razas pequeñas a grandes. También puedes escogerlo en color azul, por sólo poco más de 1€, mira:\nASANMU LED Collar para Perros, Collar Perro...\nResulta muy fácil de ajustar a la medida que desees: sólo tendrás que cortarlo por donde se precise. Es totalmente impermeable, así que podrá llevarlo aunque esté lloviendo sin miedo a que se estropee. Su cierre de clic es muy fácil de poner y quitar.\nEl collar LED lleva integrada una batería de litio que podrás cargar mediante cable USB (incluido en el envío), conectándolo a cualquier dispositivo electrónico. Una carga completa ofrece hasta 1 hora de uso continuo dependiendo del modo de iluminación que escojas.\nSi quieres proteger a tu mascota de cualquier peligro por falta de visibilidad no dudes en hacerte con este collar LED de Asanmu ahora por sólo 8,34€, una forma bien barata de evitar accidentes; mira lo que dicen sobre él aquellos que ya lo han comprado:\nEl collar llegó rápidamente y bien envuelto. La longitud del collar se puede ajustar rápidamente al contorno de mi perro con la ayuda de tijeras. El collar tiene 3 funciones de iluminación diferentes. Parpadeo lento, parpadeo rápido y brillante permanentemente. Esto se puede ajustar en el botón de encendido. El cuello es fácil de abrir y cerrar con un cierre de clic. Se incluye un cable de carga en la entrega. Lo hemos tenido en funcionamiento durante unas horas y aún no hemos tenido que cargarlo.\nEstamos muy entusiasmados con este collar y podemos usarlo para reconocer a nuestro perro directamente al anochecer y en la oscuridad. Tampoco le molesta para jugar, y debido al ajuste manual, le sienta perfectamente.


De mafias y pifias: El Don ha muerto (The Don is dead (Beautiful but deadly), Richard Fleischer, 1973) – 39escalones\nNos encontramos, por tanto, ante el consabido pastel mafioso lleno de encerronas, tiroteos, muertes violentas, coacciones, extorsiones y traición, en el que dos ramas del crimen organizado luchan encarnizadamente en busca de la extinción del adversario mientras un tercero mira y trata de aprovechar la situación. No obstante, el guion, por un lado, descuida el papel y la presencia de las autoridades políticas, judiciales y policiales de la ciudad (la policía aparece tangencialmente, como parte del paisaje urbano o en forma del sonido de las sirenas), y del papel hostil, arbitral, cómplice o antagónico que podrían representar para los distintos bandos mafiosos, o del carácter determinante que podrían tener para la resolución de la guerra de bandas. Por otro, abusa de tópicos y situaciones ya vistos en la película de Coppola, como la reticencia del viejo padrino a introducirse en el negocio de las drogas, la mujer de origen anglosajón ajena al hecho mafioso que amenazaría la integridad y el código de honor de los italoamericanos, o el joven delfín que, deseando apartarse de ese mundo de crimen y negocios ilegales trata de labrarse un futuro profesional y personal en la legalidad al que, sin embargo, renunciará tras la muerte de un allegado convirtiéndose en el tipo más despiadado y expeditivo que jamás pudieron soñar sus enemigos. Al mismo tiempo, la trampa creada por Orlando (que la novia de Frank termine convirtiéndose en amante del viejo DiMorra y haga de detonante, personal y por celos y no por negocios, del enfrentamiento entre ambos) carece de elaboración y de la solidez necesaria para resultar convincente y proporcionada a las cotas de violencia y muerte que se desatan por su causa, se trata de un pretexto demasiado débil. Uno de los más patentes defectos del guion, y de su traslación a imágenes, está precisamente en la información que se hurta al espectador, vital en muchos casos para comprender las relaciones entre los personajes y sus reacciones ante lo que ocurre, y también en aquello que Fleischer decide no mostrar, elipsis a menudo inoportunas o innecesarias. Así, cuando Angelo viaja a Florida el espectador escucha a un personaje secundario decir que el viejo, uno de los protagonistas, ha sufrido un infarto, sin que esto se vea en ningún momento, cosa que sí se muestra con todo lujo de detalles (y fenomenalmente representado por Quinn) cuando sucede por segunda vez. Por otro lado, la justiciera conclusión del filme parece propia de otros tiempos, de la era del Código Hays, y busca el castigo ejemplar de quien ha ocasionado todos los males, si bien resulta un tanto apresurada y chapucera.\nCortita igualmente de medios (abuso de interiores y de decorados no demasiado elaborados) y carente de interpretaciones de peso (tan sólo Quinn y Lettieri ponen algo de garra en sus personajes, resultando Forster y Forrest, los jóvenes, excesivamente planos, insulsos, en el caso de Forster incluso risible…), Fleischer se entrega totalmente a la acción. Las secuencias dramáticas son breves y se pasa por ellas de puntillas, con diálogos cortos y poco trabajados. Los tiroteos, el diseño de las distintas acciones criminales (la colocación de explosivos, la preparación de trampas, el acecho de los pistoleros a sus inminentes víctimas, la recreación en los disparos, la sangre derramada y los últimos instantes previos a la primera detonación), son los pasajes a los que Fleischer dedica más minutos y, aparentemente, una mayor complacencia, aunque denotando ciertas carencias en la producción que asemejan más la película a fórmulas televisivas setenteras y ochenteras que al antecedente de Coppola. Cuesta abajo de Fleischer que, además de completar en la década de los setenta nada menos que el rodaje de catorce películas, ese mismo año iba a estrenar una de las obras señeras de la ciencia ficción de la década, aunque estéticamente ya un tanto pasada, Cuando el destino nos alcance (Soylent green).\nEtiquetado Al Lettieri, Angel Tompkins, Anthony Quinn, Charles Cioffi, Cine, El Don ha muerto, El Padrino, Francis F. Coppola, Frederic Forrest, Jerry Goldsmith, mafia, Mario Puzo, Marvin H. Albert, Paramount, Richard Fleischer, Robert Forster, The Don is dead (Beautiful but deadly), Universal\nEntrada anterior Quijote imperecedero: Un amigo para Frank (Robot & Frank, Jake Schreier, 2012)\nEntrada siguiente In memoriam – Ángel de Andrés López\n4 comentarios sobre “De mafias y pifias: El Don ha muerto (The Don is dead (Beautiful but deadly), Richard Fleischer, 1973)”\n… ¡No la he visto!… y, bueno, me la apunto por tres motivos (aunque en tu análisis ya adviertes que no es redonda del todo): película llamada fenómeno El Padrino, Anthony Quinn y Fleischer, un director que voy conociendo poco a poco.\nRecuerdo que hace poco nos pusiste en tus escenas favoritas una de Cuando el destino nos alcance con Edward G. Robinson… que, por cierto, sigo sin verla…\nmayo 4, 2016 a las 12:22 pm\nMi querida Hildy, yo soy cada vez más de Fleischer, y aunque tiene sus carencias, vale la pena al menos una vez. Por ejemplo, toda la secuencia de inicio, en la que no se dice una palabra, pero que se sigue con tremendo interés gracias a la carga de suspense que destila, es muy meritoria.\nAy, échale un ojo al viejo Edward (aquí, viejo de verdad). Está estéticamente muy pasada, pero tiene ese encanto especial del cine añejo que de sus pretensiones futuristas ha quedado como una simple ilusión viejuna.\nmayo 6, 2016 a las 7:20 am\nEstupendo texto para una estupenda película. Siempre comentamos sobre lo irregular de algunos grandes directores, quizá, menos conocidos que otros. Aquí tenemos a Richard Fleischer, también algo irregular, pero también Sherlock Holmes tenía a sus irregulares; aquellos críos con la cara tiznada que recorrían las calles victorianas de Londres como las mismísima ratas. Fleischer fue un todoterreno y me atrevería decir que era de los menos irregulares que otros más famosos y más irregulares.\nYo me quedé tonto cuando eché cuentas de la filmografía de este hombre en aquellos años. ¿Qué director era capaz de hacer una docena larga de películas en menos de diez años? Además, siendo tan veterano… Yo cada vez lo aprecio más, aunque esta película me pareció más floja que otras. En comparación con la cartelera de hoy, sin embargo, es un título de campanillas, claro.


Roland Garros 2011: el sorteo deja a Nadal y Murray por un lado del cuadro, Djokovic, Federer y Ferrer van al otro\nEscrito por: Fernando 20 mayo 2011 2 minutos\nAunque todavía quedan algunos días para que su comienzo, Roland Garros empieza a coger forma. Por el momento, ya se ha celebrado el sorteo del cuadro principal así que los tenistas ya tienen una idea de cuál será su camino en la lucha por el segundo grand slam del año.\nEn cada parte del cuadro tenemos un nombre que destaca por encima del resto. En una de ellas está Rafa Nadal, número 1 de la ATP, actual campeón del torneo y rey de las pistas parisinas con cinco entorchados. Por la otra aparece Novak Djokovic, el hombre más en forma del momento que ya ha ganado el Open de Australia y los Masters de Miami, Indian Wells, Madrid y Roma y que tiene Roland Garros como siguiente objetivo.\nRafael Nadal tendrá un debut incómodo porque se tendrá que enfrentar a John Isner, el espigado jugador americano temido por sus servicios. En el horizonte de Nadal se atisban rivales complicados. Por ejemplo, Nikolay Davydenko podría aparecer en su camino en tercera ronda aunque es cierto que ahora mismo el ruso está lejos de su mejor nivel.\nSi Fernando Verdasco consigue mejorar su nivel de juego podría enfrentarse a Nadal en octavos de final. A partir de ahí, Soderling podría aparecer en cuartos de final mientras que Andy Murray o Jürgen Melzer podrían ser rivales de Nadal en semifinales.\nEn la otra parte del cuadro, Novak Djokovic comenzará su andadura ante Thiemo de Bakker mientras que Roger Federer debutará ante Feliciano López. Si no se dan sorpresas, Djokovic podría verse en tercera ronda con Del Potro, en octavos con Gasquet y en cuartos con Berdych antes de una hipotética semifinal ante Federer.\nSin embargo, está claro que esto todavía no es más que especular porque se espera que otros jugadores alcanzar instancias importantes del torneo. Este podría ser el caso de David Ferrer que lleva mucho tiempo deseando hacer un buen torneo parisino. El de Javea debutará ante Jarkko Nieminen.\nEn cuanto a otros jugadores españoles, Verdasco comenzará ante Mónaco, Pere Riba ante Dodig, Rubén Ramírez-Hidaldo se enfrentará a Cilic, Guillermo García-López ante Robert Kendrick, Albert Montañés con Lleyton Hewitt, Dani Gimeno-Traver contra Robin Haase y Marcel Granollers y Nico Almagro ante un jugador que se clasifique de la previa.\nSi queréis consultar el cuadro completo del torneo, lo podeís hacer en la web oficial siguiendo este enlace.\nVía y Foto | Roland Garros\nTenis #Djokovic #Ferrer #Murray #Rafa Nadal #Roland Garros 2011 #verdasco\nLiga Española 2010/11 1ª División: horarios y retransmisiones de la Jornada 38 con una plaza de descenso en juego\nACB Play off 2011: Regal Barcelona, Real Madrid, Caja Laboral y Bilbao Basket suman su primer triunfo


Contenido socio laboral de la Ley 14 2013 de apoyo a los emprendedores y su internacionalizacion - Lexology\nContenido socio laboral de la Ley 14 2013 de apoyo a los emprendedores y su internacionalizacion\nEl 28 de septiembre de 2013 se publicó en el BOE la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización. La norma, de contenido heterogéneo y ambicioso, persigue facilitar y estimular la creación de nuevas empresas, mejorar la competitividad de las existentes en un plano nacional e internacional, propiciar la financiación, sentar las bases para fomentar la cultura empresarial en nuestro sistema educativo o fomentar el empleo, entre otros fines1.\nEl emprendedor y los fines de la Ley\nEsta Nota analiza el contenido laboral y de Seguridad Social de la nueva norma, con ánimo preferentemente expositivo, aunque no exento de una mínima reflexión. Por lo pronto, para evidenciar la dudosa utilidad del mediático término “emprendedor”:\nLa Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral afrontó la figura del “contrato de trabajo por tiempo indefinido de apoyo a los emprendedores”, entendiendo por tales “las empresas que tengan menos de 50 trabajadores” (art. 4.1).\nLa Ley 11/2013, de 26 de julio, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo, identifica como autor del “emprendimiento” al trabajador por cuenta propia incorporado al sistema de Seguridad Social (art. 1 ss.); o a “las empresas, incluidos los trabajadores autónomos, que celebren contratos a tiempo parcial con vinculación formativa con jóvenes desempleados menores de treinta años” (art. 9); o a las microempresas con una plantilla inferior a diez empleados (art. 10); o a los trabajadores por cuenta propia menores de treinta años, y sin trabajadores asalariados (art. 11); o a todas “las empresas” que contraten a menores de 30 años en ciertos casos; o a las entidades de economía social (art. 14).\nLa Ley 14/2013, por su lado identifica al emprendedor como aquella persona (física o jurídica) que desarrolle una actividad económica empresarial o profesional (art. 3º). Se prescinde, por tanto, del tamaño de la empresa, de su forma (omitiendo, eso sí, los casos de empresarios sin personalidad jurídica), clase de actividad2, volumen de actividad, número de centros de trabajo, antigüedad o cualquier otro factor.\nDe cara a la aplicación de la Ley interesa resaltar los fines que ella misma manifiesta perseguir: Fomento del espíritu empresarial; Regeneración de la economía y creación de tejido empresarial; Fomento de nuevas empresas, especialmente como autoempleo; Internacionalización de las empresas; Estímulo y continuidad de las empresas existentes; Fomento de la inversión; Captación del talento nacional e internacional; Eliminación de trabas burocráticas, especialmente para PYMES.\nLa exposición se ordena alrededor de los textos legales directa o indirectamente afectados por los preceptos de una norma muy horizontal, que a veces recuerda la técnica de las Leyes de acompañamiento.\nORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN. Para organizar la prevención de riesgos laborales, toda empresa ha de adoptar un sistema: asumirlo el propio empleador, designar uno o varios trabajadores, constituir un Servicio, contratar con un Servicio ajeno o mezclar varias de esas posibilidades. Conforme al artículo30.5 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, Esas funciones preventivas podían asumirse personalmente por el empresario (persona física) cuando (i) emplease hasta 10 trabajadores, (ii) desarrollase de forma habitual su actividad en el centro de trabajo y (iii) tuviese capacidad suficiente para asumir estas tareas.\nAhora, la Ley 14/2013 faculta también a los empresarios (personas físicas) que reúnan los requisitos de capacidad y que desarrollen su actividad en el centro de trabajo, siempre que tengan una plantilla de hasta 25 trabajadores y que exista un único centro de trabajo.\nASESORAMIENTO TÉCNICO. Para facilitar la gestión empresarial en el ámbito de la seguridad y salud, podrá pedirse el asesoramiento técnico del MEYSS y del INSHT (en colaboración de los Comunidades Autónomas y Agentes Sociales) para el diseño y puesta en marcha de la organización de las actividades preventivas impulsándose el cumplimiento efectivo de sus obligaciones de forma simplificada. El nuevo precepto (DA 17ª LPRL) alude a “las empresas de hasta veinticinco trabajadores”, sin exigencia o exclusión alguna respecto de su forma, estructura o tipo de actividad.\nLey Ordenadora de la Inspección de Trabajo\nLIBRO DE VISITAS. Se modifica el artículo 14.3 de la Ley 42/1997, de 14 de noviembre, Ordenadora de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, respecto del Libro de Visitas que desaparece en su tradicional formato corporal. En su lugar, la propia Inspección pondrá a disposición de las empresas, “de oficio y sin necesidad de solicitud de alta”, un Libro de Visitas electrónico por cada uno de sus centros de trabajo, en el que los funcionarios actuantes, con ocasión de cada visita a los centros de trabajo o comprobación por comparecencia del sujeto inspeccionado en dependencias públicas que realicen, extenderán diligencia sobre tal actuación.\nEsta pequeña pero muy práctica modificación requiere una reglamentación mediante Orden del MEYSS, a la que también se le encomienda establecer excepciones (con otro sistema) y régimen transitorio. Lo cierto es que, del mismo modo que desapareció el Libro de Matrícula, acabará haciéndolo el Libro de Visitas, sin que ello comporte ausencia de control alguno.\nLey de Presupuestos Generales para 2013\nPLURIACTIVIDAD. El artículo 113.Cinco de la Ley 17/2012, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2013, al igual que sus predecesoras, aborda la pluriactividad de quienes hayan cotizado al Régimen General más de 11,633,68 € anuales5. Ahora, la Ley 14/2013 establece beneficios distintos (y alternativos):\nSi con motivo del alta inicial en RETA surge pluriactividad el trabajador puede elegir como base de cotización a partir del 50% de la mínima (los primeros dieciocho meses) o del 75% (los siguientes dieciocho meses).\nSi la actividad laboral es a tiempo parcial con jornada superior al 50% la base mínima puede elegirse a partir del 75% (primeros dieciocho meses) o del 85% (siguientes dieciocho meses).\nREDUCCIONES DE COTIZACIÓN. El texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio, asume una nueva DA 35ª, sobre reducción de cotizaciones de trabajadores autónomos sin asalariados.\nQuienes tengan 30 o más años y causen alta inicial en el RETA (o no hubieran estado en situación de alta en los cinco años inmediatamente anteriores) podrán minorar la cuota por contingencias comunes; se calcula la cotización mínima y se le aplica un 80% (seis meses), un 50% (siguientes seis) o un 35% (últimos seis). Se trata de reducción incompatible con otras bonificaciones y reducciones similares.\nEstas reducciones (también aplicables a socios trabajadores de Cooperativas de Trabajo Asociado) se soportarán por el presupuesto de ingresos de la Seguridad Social.\nINTEGRACIÓN DE COLECTIVOS. La DA 16ª concede un plazo de cuatro meses al gobierno para que estudie de la naturaleza de la relación jurídica y, en su caso, encuadramiento en el campo de aplicación de la Seguridad Social de la actividad desarrollada en clubs y entidades deportivas sin ánimo de lucro que pueda considerarse marginal y no constitutivo de medio fundamental de vida.\nLey de reforma del desempleo y mejora de la ocupabilidad\nAUTÓNOMOS CON DISCAPACIDAD. Se modifica la DA 11ª de la Ley 45/2002, de 12 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma del sistema de protección por desempleo y mejora de la ocupabilidad, respecto de nuevos autónomos con discapacidad. El resultado queda así:\nAlta inicial: sobre la cuota a ingresar por contingencias comunes aplican una reducción del 80% de la cuota mínima (6 meses) si carecen de asalariados; y una bonificación del 50% durante los 54 meses siguientes.\nAlta inicial (o tras más de cinco años sin estarlo) con menos de 35 años: se aplican reducción del 80% (12 meses) y bonificación del 50% (cuatro años siguientes) siempre que no tengan asalariados.\nEstas bonificaciones y reducciones (también aplicables a socios trabajadores de Cooperativas de Trabajo Asociado) se financiarán con cargo a la correspondiente partida presupuestaria del Servicio Público de Empleo Estatal y se soportarán por el presupuesto de ingresos de la Seguridad Social, respectivamente.\nEs llamativo que el precepto ya había sido modificado por la Ley 11/2013, de 26 de julio; ahora se amplía algún porcentaje o se permite que los autónomos con asalariados accedan a algunos beneficios.\nDEDUCCIÓN POR CONTRATACIÓN DE DISCAPACITADOS. Se modifica el art. 41 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobada por Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, respecto de los incentivos fiscales a la creación de empleo para trabajadores con discapacidad, que queda así7:\nDeducción de 9.000 € por cada persona/año de incremento del promedio de plantilla de trabajadores con discapacidad inferior al 65%.\nDeducción de 12.000 euros por cada persona/año de incremento del promedio de plantilla de trabajadores con discapacidad igual o superior al 65%.\nEstos trabajadores no se computarán a efectos de la libertad de amortización con creación de empleo.\nCRÉDITOS DE SEGURIDAD SOCIAL. La Ley 22/2003, de 15 de julio, Concursal, es modificada de modo relevante y que aquí solo interesa recordar respecto de la insolvencia de ciertos empresarios y la figura del acuerdo extrajudicial de pagos con los acreedores en el que se designará un mediador concursal que deberá comunicar su condición a la Tesorería General de la Seguridad Social. Pero ese acuerdo extrajudicial no es aplicable a los créditos de Derecho público (art. 231.5 LC), en particular a aquellos a los que se aplique lo previsto en la Ley General de Seguridad Social.\nCuando a un empleador se le admita la solicitud de acuerdo extrajudicial de pagos, deberá solicitar de la TGSS un aplazamiento o fraccionamiento del pago de las deudas pendientes, salvo que previera efectuarlo en plazo. A estos efectos, las previsiones comunes de la LGSS se complementan con otras especiales:\nLa solicitud solo se resolverá cuando el acuerdo extrajudicial de pagos haya sido formalizado, salvo que hayan transcurrido tres meses desde la presentación de la solicitud sin que se haya publicado en el BOE la existencia de tal acuerdo o se declarara el concurso.\nEl aplazamiento, en principio, no durará más que el acuerdo extrajudicial de pagos, si bien la periodicidad de los plazos podrá ser diferente.\nSi el deudor ya tiene aplazamiento concedido, seguirá vigente, sin perjuicio de que pueda alterarse.\nLa Ley 20/2007, de 11 de julio, del Estatuto del Trabajador Autónomo aborda un concreto aspecto del régimen de satisfacción y cobro de deudas de naturaleza pública (art. 10.5), el cual resulta así:\nPara cobrar deudas tributarias y de Seguridad Social cuando se haya embargado administrativamente la residencia habitual del autónomo.\nLa ejecución se condiciona a que no resulten conocidos otros bienes del deudor suficientes susceptibles de realización inmediata.\nEntre la notificación de la primera diligencia de embargo y la realización material de la subasta, el concurso o cualquier otro medio administrativo de enajenación debe mediar un plazo mínimo de dos años (hasta ahora era de uno).\nEste plazo no se interrumpirá ni se suspenderá, en ningún caso, en los supuestos de ampliaciones del embargo originario o en los casos de prórroga de las anotaciones registrales.\nENTRADA Y RESIDENCIA. La Ley Orgánica 4/2000, de 11 de enero, de derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social regula su régimen de entrada (art. 25) y residencia (art. 30.bis), así como la autorización de residencia y trabajo. Sin modificar esa regulación de forma expresa, la Ley 14/2013 prescribe que aquéllos “verán facilitada su entrada y permanencia en territorio español por razones de interés económico” cuando se trate de profesionales altamente cualificados o de trabajadores que efectúen movimientos intraempresariales dentro de la misma empresa o grupo de empresas (art. 61.1).\nPERSONAL CUALIFICADO. Puede solicitar una autorización de residencia para profesionales altamente cualificados, la empresa que requiera su incorporación para el desarrollo de una relación laboral si la empresa tiene un promedio de más de 250 empleados, volumen de negocio superior a 50 M de euros, patrimonio neto superior a 43 M de euros, inversión anual continuada (tres años) superior al millón, valor de posición superior a 3 M o pertenece a un sector estratégico. Alternativamente, la empresa puede representar un proyecto “de interés general” por incremento significativo o mantenimiento del empleo, inversión extraordinaria con impacto socioeconómico, innovación científica y/o tecnológica.\nMOVILIDAD GEOGRÁFICA. Los extranjeros que se desplacen a España en el marco de una relación laboral, profesional o por motivos de formación profesional, con una empresa o grupo de empresas deberán estar provistos del correspondiente visado y de una autorización de residencia. Debe acreditarse no solo la actividad empresarial real y el perfil profesional del trabajador (titulación superior o experiencia mínima profesional de 3 años) sino también la previa existencia de una relación laboral o profesional (al menos de tres meses continuados).


La huelga de pilotos de Air France paraliza la mitad de los aviones de la ...\n15/09/2014 19:50\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nAl menos la mitad de los aviones de Air France permanecieron en tierra este lunes a raíz de una huelga de pilotos, según la compañía, y más, según los sindicatos, que anuncian un refuerzo de este paro en los próximos días.\nAir France anunció que seis de cada diez vuelos serán anulados el martes, una cifra superior a la de este lunes. Los sindicatos, por su parte, predicen una parálisis de los vuelos para el miércoles.\nOpuesto a las condiciones de desarrollo de Transavia, una filial de bajo coste del grupo Air France-KLM, el principal sindicato de pilotos francés, el SNPL, llamó a una huelga reconductible del 15 al 22 de septiembre. Otros dos sindicatos llamaron a la huelga hasta el 18.\nEste paro de una semana será el conflicto más largo de los pilotos de Air France desde 1998. La dirección estima que le costará "entre 10 y 15 millones" de euros por día.\nSegún la compañía aérea, la situación este lunes por la mañana era "conforme" con las previsiones, es decir, un vuelo asegurado de cada dos (48%), avanzadas la víspera tras haberse establecido que el 60% del personal aproximadamente se declaró en huelga.\nPero la situación era peor en varios aeropuertos del sur de Francia, según las informaciones obtenidas por la AFP de fuentes aeroportuarias: 80% de los vuelos anulados en Toulouse (sur), 70% en Marsella (sur), Lyon (este) y Niza (sureste). En Burdeos (suroeste), se anuló cerca de la mitad de los vuelos.\nEn previsión de la huelga, la compañía Air France contactó en los últimos días con sus clientes para indicarles que podían aplazar su viaje o recibir un reembolso. Y para limitar los perjuicios, indicó que tratará de hacer volar aviones "de mayor capacidad".\nJean-Louis Barber, del sindicato SNPL, estimó que "si la tasa de huelguistas sigue siendo tan alta" (75%, según él), "podemos imaginar que (el tráfico de aviones) será todavía peor el martes y creo que estará bloqueado el miércoles".\nLos sindicatos denuncian que el proyecto de la dirección sobre la compañía de bajo coste es una puerta abierta a "la externalización de los empleos" de los pilotos y un "dumping social". Air France, por su parte, considera ese proyecto esencial para el desarrollo del grupo.\n"La idea es hacer de Transavia una herramienta de reconquista del mercado" en un contexto de "terrible competencia" de las compañías de bajo coste, declaró el domingo el presidente de Air France-KLM, Alexandre de Juniac, instando a los pilotos a participar en ese proyecto.\nDespués de la presentación de un plan de despidos voluntarios en agosto para 200 de los 3.760 pilotos de Air France, la empresa cuenta aumentar la flota de Transavia en Francia y abrir nuevas bases en Europa el año próximo, pero con pilotos contratados en otros países y con las condiciones de contratación locales.\nJuniac rechazó la principal reivindicación de los sindicatos, es decir, un contrato único para todos los pilotos con las condiciones actuales de Air France para los aviones de más de cien plazas, y ello sea cual fuere la compañía del grupo en la que trabajan (Air France, Transavia, Hop!).\n¿Por qué aviones comerciales seguían sobrevolando Ucrania?


Solución de cableado estructurado con cables MTP y cables de red en el rack - FS España\nSolución de cableado estructurado con cables MTP y cables de red en el rack\nAnixter es un distribuidor líder a nivel global de soluciones de red y seguridad, de soluciones eléctricas y electrónicas, y de soluciones de energía de la red. Quería diseñar un sistema de cableado para sus usuarios finales, y deseaba verificar la viabilidad del producto y del plan.\nHay tres sets de racks (12 racks en total) que se interconectan: dos son racks centrales que deben conectarse con la sala de TI; dos son racks de distribución; y ocho son racks de servidor. Nuestro cliente necesitaba equipos oportunos para construir un sistema estructurado y correctamente instalado con cables de fibra óptica y cables de red.\nEn este diseño de cableado, los técnico de FS optimizaron el proyecto original y recomendaron varios productos para el sistema de cableado de cables MTP y cables de red.\nLos dispositivos de red en la sala TI se conectan al rack central A1 por medio de paneles de adaptadores de LC dúplex para realizar la transmisión de 10G.\nLos dos racks centrales se interconectan entre ellos utilizando tanto los cables de fibra óptica como los cables de red. Por un lado, en el sistema de fibra óptica, se usan los cables LC OM4 y los OS2 para conectar los paneles de adaptadores LC, y los paneles de adaptadores MTP superior a superior se conectan a través de los cables troncales multimodo MTP-12 tipo B. Por otro lado, en el sistema de cobre, los paneles de conexión de 24 puertos se conectan con los cables de red Cat6. Además, los racks centrales y los de distribución se conectan de la misma manera.\nLas conexiones entre los dos racks de distribución y los ocho racks de servidor se realizan con los adaptadores MTP y los cables troncales MTP-12.\nPanel de adaptadores FHD, 24 fibras OM4 multimodo, 12x LC UPC dúplex (aguamarina), manga de cerámica\nPanel de adaptadores FHD, 24 fibras OS2 monomodo, 12x LC UPC dúplex (azul), manga de cerámica\nPanel de adaptadores, OM3/OM4, 8x MTP® guía superior a guía superior (gris carbón)\n0,3m, cable de red Ethernet Cat6 snagless sin blindaje (UTP) PVC CM, azul\nCable troncal de fibra óptica 3m (10ft) MTP® macho a macho 12 fibras OM4 50/125 multimodo, tipo B, Élite, plenum (OFNP) redondo, magenta\nUTP Cat6 Cable Troncal Predeterminado de Cobre 6 plug a 6 plug PVC CMR 5m (16ft)\nFS ayuda en la construcción de un sistema optimizado para la solución de cableado entre los racks. Con el uso de los productos de la serie FHD de alta densidad, se logra un sistema de cableado flexible de alta densidad que es fácil de gestionar y con alta utilización del espacio.\nFS ayuda en la construcción de un sistema optimizado para la solución de cableado entre los racks. Se logra un sistema de cableado flexible de alta densidad que es fácil de gestionar y con alta utilización del espacio.


Fernando Rico by Uimp Pirineos - issuu\nIII Encuentro Empresa y Sector Público\nTitulo de la ponencia: Preparación y gestión de propuestas comunitarias Ponente: Fernando Rico Ríos Fecha: 5/10/2012\nDirigido por: Francisco Javier Burillo Panivino Gobierno de Aragón\nLos Programas Marco: visión general. Los Programas de Trabajo y las convocatorias. El proceso de evaluación. El ciclo de vida de las propuestas. Aspectos prácticos. Conclusiones.\nEl Programa Marco de I+D de la Unión Europea (I)\nEl Programa Marco de I+D es la principal iniciativa comunitaria para el fomento de la investigación y el desarrollo tecnológico en la Unión Europea. Objetivos fundamentales: • Fortalecer las bases científicas y tecnológicas de Europa para la mejora de su competitividad industrial, contribuyendo a la creación de una sociedad basada en el conocimiento. • Facilitar el desarrollo del Espacio Europeo de Investigación único (ERA*). • Prestar apoyo a la definición y ejecución de las políticas comunitarias.\n* ERA: European Research Area\nEl Programa Marco de I+D de la Unión Europea (II)\nCaracterísticas fundamentales: • La mayor parte del presupuesto se destina a financiar actividades de I+D realizadas por consorcios en los que participan todo tipo de entidades: empresas, centros tecnológicos, centros públicos de investigación, universidades, etc. • Las actividades financiadas abarcan desde la generación de nuevo conocimiento hasta el desarrollo y la demostración de nuevas tecnologías, procesos, servicios y aplicaciones, así como la difusión del conocimiento generado a los diversos sectores en un entorno multidisciplinar. • Es un Programa público de financiación a la I+D basado en la concurrencia competitiva, en la que sólo se financian propuestas con un alto nivel de calidad: en general, no más del 20% de las solicitudes presentadas.\nEl Programa Marco de I+D de la Unión Europea (III)\nDesde su 1ª edición, el PM no ha dejado de incrementar su presupuesto medio anual, pasando de 937,5 millones de € / año en el periodo 1984 – 1988 a 7.217 millones de € / año en el periodo 2007 – 2013. 60.000\nI PM (1984 1988)\nII PM (1987 1991)\nIIIPM (1990 1993)\nIV PM (1994 1998)\nV PM (1999 2002)\n0 VI PM (2003 2006)\nVII PM (2007 2013)\nEl Programa Marco de I+D de la Unión Europea (y IV)\nEl Programa Marco como elemento fundamental del Sistema Español de Ciencia Tecnología – Empresa • Importante fuente de financiación para actividades de I+D+I: retorno promedio anual superior a los 300 millones de € en el periodo 2003 – 2011 (creciente)*. • Posibilidad de acceso al conocimiento / tecnología más avanzada a nivel europeo • Riesgos compartidos por los miembros del consorcio y la Administración Pública (CE) • Apertura a nuevos mercados, especialmente a nivel europeo • Prestigio asociado a participar en proyectos de I+D+I de alta calidad en un entorno de participación altamente competitivo El Programa Marco se ha constituido en una potente herramienta para incorporar valor añadido europeo que redunde en el aumento de la competitividad de la economía española * fuente: CDTI\nProceso de aprobación (I)\nEl Programa Marco de I+D es un paquete legislativo compuesto por: 1.\nReglamento del Parlamento Europeo y del Consejo (“texto legal”)\nDecisión del Consejo por la que se establece el (los) Programa(s) Específico(s) que ejecuta el Reglamento.\nReglamento del Parlamento Europeo y del Consejo que establecen las Normas de Participación.\nEn paralelo, se aprueban las Perspectivas Financieras (“presupuesto de la Unión”), que incluyen la partida para financiar el Programa Marco.\nDesde el 7PM (2007-2013) el horizonte temporal del PM se ha alineado con el de las Perspectivas Financieras (periodos de 7 años) para garantizar la estabilidad presupuestaria.\nIniciativa política propuesta por la Comisión Europea (“poder ejecutivo”) y aprobada a través de un complejo proceso de codecisión (procedimiento legislativo ordinario) del Parlamento y el Consejo (“poder legislativo”).\nProceso de aprobación (y II) Sede Pirineos\nFuente: Oficina Europea MINECO\nNegociación del Presupuesto de la Unión 2014-2020. Propuesta de la COM sobre Horizonte 2020 (30/11/2011). Programas de Trabajo 2013 del 7PM: transición hacia Horizonte 2020. Proceso legislativo: codecisión de Consejo y Parlamento (2012-13). Ejecución Horizon 2020: a partir del 1/1/2014.\nEl Programa de Trabajo (I): ¿Qué es?\nLos anexos del “texto legal” y del Programa Específico (documentos únicos para todo el periodo) contienen una descripción a alto nivel de las prioridades científico-técnicas (“Temas”)-> Los Programas de Trabajo los desarrollan anual/bianualmente.\nDocumento básico de cada uno de los Temas de PM que especifica: – – – –\nQué líneas de I+D se van a financiar (“contenidos científico-técnicos”). Con qué fondos (“presupuesto”). A través de qué tipo de proyectos (“instrumentos/esquemas de financiación”). Durante qué periodo (“convocatorias”).\nConsecuencias: – – – –\nDetermina el encaje (o no) de potenciales propuestas. Determina la competencia entre las propuestas. Determina el enfoque de la propuestas. Determina la ventana de oportunidad para presentar propuestas.\nEl Programa de Trabajo (II): Estructura formal\nNo es idéntica en todos los Temas (ni siquiera la terminología), pero sí hay una estructura “genérica común”: • •\nObjetivo: mejora de la competitividad, impacto social, apoyo a políticas, etc. Contexto: político, socio-económico, planteamiento del PT, cooperación internacional, PYME, iniciativas relacionadas (JTI, Art. 169, PPP), coordinación con otros temas, etc. Contenidos: Actividades, áreas, “subáreas”… de lo general a lo particular. Implementación de las convocatorias: Tablas de distribución de presupuestos por actividades, fichas de las convocatorias, esquemas de financiación (“instrumentos”) . Otros: detalles de los esquemas de financiación, criterios de evaluación (generales y/o específicos), líneas futuras, apéndices, glosario, concursos públicos …\nEl Programa de Trabajo (III): ¿Cómo se elabora? El procedimiento es común en todos los Temas …..\nLa CE redacta un borrador, aunque en algunas ocasiones el proceso se inicia antes con un documento de “orientaciones”.\nA partir del primer borrador, comienza en el seno del Comité de Gestión un proceso de discusión entre la COM y los países (Estados Miembros y Asociados): proceso iterativo (borradores – comentarios) hasta que se logra un apoyo mayoritario (pueden pasar meses…).\nLos Estados Miembros aprueban por mayoría cualificada el Programa de Trabajo.\n… si bien en la práctica los Comités de Gestión tienen su propia “cultura”: distintas DG, distintos sectores, etc.\nEl Programa de Trabajo (IV): ¿Cómo se elabora?\nGrupos Internos de Reflexión\nPolíticas comunitarias Cartera de proyectos Estudios de vigilancia tecnológica (roadmaps)… Plataformas Tecnológicas Europeas Agendas Estratégicas de Investigación\nBorrador Programa de trabajo\nParticipantes Talleres Reuniones de concertación Grupos de Asesores Externos Informes temáticos\nConvocatorias previas Capacidades nacionales Participantes Talleres Consultas Gestores Plan Nacional Proyectos nacionales\nPrograma de trabajo aprobado\nPlataformas Tecnológicas Españolas Agendas Estratégicas de Investigación\nEl Programa de Trabajo (y V): Ejemplo\nLas convocatorias (I)\nTexto legal publicado en el Diario Oficial de la Unión Europea (reseña con identificador de la convocatoria), que remite al Portal del Participante (“paquete informativo”), que contiene: – Ficha de la convocatoria: extracto de la información más relevante; fecha de publicación y fecha (s) de cierre, presupuesto “indicativo”, títulos de las líneas abiertas, esquemas de financiación, necesidad de acuerdo de consorcio, matizaciones a los criterios de evaluación, plazos previsto de resolución, etc. – Guías para los proponentes: documentos que explican cómo preparar una propuesta (formato, estructura, formularios ..), cómo presentar la propuesta (herramienta EPSS ..) y otras informaciones (calendario detallado, normas éticas, criterios de evaluación, anexos, etc..). Hay una guía distinta para cada instrumento. – Programa de Trabajo: documento fundamental. – Documentos adicionales: Normas de Participación, procedimiento de evaluación y selección, procedimiento para obtener PIC (Participant Identification Code), acceso a ECAS (EC Authentication Service) y EPSS (Electronic Proposal Submission Service), formularios para revisión de “prepropuestas” y de evaluación, contactos de la COM, etc. – Enlaces relevantes: acceso al servicio de envío electrónico de propuestas, Puntos Nacionales de Contacto (NCP), herramientas de búsqueda de socios (si las hay), IPR Helpdesk, etc.\nLas convocatorias (y II): ejemplos\nLos criterios de evaluación (I)\nNo son exactamente iguales para todas los Programas Específicos: – Cooperación y Capacidades: – Excelencia científica / tecnológica. – Calidad y eficiencia de la implementación y la gestión. – Impacto potencial. – Personas: – Excelencia científica y/o tecnológica. – Calidad y eficiencia de la implementación y la gestión. – Impacto potencial. – Calidad de la formación – Ideas: – Excelencia (del proyecto y del investigador principal)\nVariaciones/matizaciones por tipo de instrumento, convocatoria o área específica: contenidos, umbrales, etc.\nLos criterios de evaluaci贸n (II)\nNos centramos en el Programa Espec铆fico de Cooperaci贸n , en particular en los proyectos de I+D en colaboraci贸n:\nLos criterios de evaluación (y III)\nCalificación: entre 0 (“falta de información”) y 5 (“excelente”) puntos cada criterio. Se afina al medio punto.\nUmbrales de evaluación: – Por criterio: en general 3/5, aunque cada convocatoria puede establecer otros distintos (por ejemplo 4/5). – General (suma de la calificación en todos los criterios): en general 10/15, aunque cada convocatoria puede establecer otros distintos (por ejemplo 11/5 ó 12/15).\nPonderación de los criterios: en general no hay, salvo que lo indique la convocatoria.\nLa estructura de la propuesta (I)\nDos secciones (A y B).\nSección A: Tres formularios administrativos y económicos. – Sección A1 (resumen): acrónimo, título, tipo de proyecto, duración, identificador de la convocatoria, código(s) de la(s) línea(s) temática(s) a la(s) que va dirigida la propuesta, palabras clave, resumen de la propuesta, propuestas/proyectos similares anteriores -> único para toda la propuesta. – Sección A2 (participantes): nombre del participante, PIC, dirección, tipo de entidad, dependencia con otros participantes, persona de contacto -> un formulario por cada participante. – Sección A3 (presupuesto): presupuesto total (desglose de costes directos e indirectos por tipo de actividad), subcontratación, ingresos previstos, subvención solicitada -> único para toda la propuesta.\nSección B: Cuerpo principal de la propuesta que responde a los criterios de evaluación (más otros aspectos complementarios) -> en las guías para los proponentes se ofrece una plantilla, que incluye instrucciones precisas de formato (número máximo de páginas, tamaño de letra, márgenes, etc.).\nLa estructura de la propuesta (II) 1.\nExcelencia C/T: – 1.1 Explicación del concepto y de los objetivos C/T detallados (medibles y verificables); identificación explícita con la línea temática de la convocatoria (“relevancia”). – 1.2 Descripción del “estado del arte” y de cómo contribuiría el proyecto a superarlo. – 1.3 Metodología y plan de trabajo: – Estrategia global – Descripción detallada desglosada por “paquetes de trabajo” (WP), que incluiría listas de entregables e hitos y resumen de recursos dedicados (“hombres-mes”) – Dependencia temporal entre WP (tipo Gantt) – Dependencia funcional entre actividades (tipo Pert) – Riesgos y planes de contingencia\nLa estructura de la propuesta (III) 2.\nImplementación y gestión: – 2.1 Estructura organizativa y procedimientos de gestión acordes con la magnitud del proyecto. – 2.2 Participantes individuales: Descripción de la entidad, tareas asignadas, experiencia previa relacionada, breve CV de las personas implicadas. – 2.3 Consorcio: Justificación de que es el apropiado para ejecutar el proyecto por perfiles, distribución de tareas, complementariedades, etc.. Si procede, describir la implicación de la industria de cara a la explotación de resultados, subcontrataciones, socios de terceros países y/o posibles socios adicionales para el futuro. – 2.4 Recursos comprometidos: movilización de recursos humanos y materiales (totales), integración coherente en un plan financiero.\nLa estructura de la propuesta (IV)\nImpacto potencial: – 3.1 Contribución al impacto esperado descrito en el Programa de Trabajo, descripción de los pasos necesarios, necesidad de aproximación europea (no nacional/regional/local), relaciones con actividades de investigación relacionadas, etc. – 3.2 Diseminación y explotación de resultados, gestión de la propiedad intelectual: medidas para aumentar el impacto del proyecto; referencia guías adicionales\nLa estructura de la propuesta (V)\n• Aspectos éticos: – – – – –\nConsentimiento informado. Datos personales. Uso de animales. Células madre embrionarias. Etc.\n• Seguridad: información sensible y capacidad del consorcio para manejarla -> caso particular del Tema Seguridad.\nEl proceso de evaluación (I)\nCriterios de evaluación: Individual Evaluation Report (3/5 expertos independientes)\nLista de prioridad: Evaluation Summary Report (expertos independientes + COM) Envío del ESR a los coordinadores y del Informe de Evaluación completo al Comité de Gestión (COM)\nConvocatorias en dos fases Envío a los coordinadores de la decisión adoptada (COM)\nAspectos formales: requisitos mínimos, propuesta completa y a tiempo, etc. (COM) Criterios de evaluación: Consensus Report (expertos independientes + COM) “Implementation Plan” : lista de prioridad + restricción presupuestaria + consideraciones “estratégicas” (COM + Comité de Gestión) Posibles en cualquier Tema Sólo para algunos instrumentos Centradas en el Tema Seguridad\nEl proceso de evaluación (II)\nComentarios generales: – Sobre el proceso: transparente y riguroso, aunque pueda haber errores o se pueda discrepar de los resultados. Algunos mitos muy extendidos: – “Es una lotería, es aleatorio”. – “Hay que hacer lobby durante la evaluación para conseguir financiación”. – “Los representantes nacionales influyen en la evaluación”. – Servicio “pre-proposal check” : revisión previa realizada por la COM. – Propuestas en dos fases: en función de líneas y convocatorias. – Resolución de empates : priorización a priori de unos criterios sobre otros (explícitamente en la ficha de la convocatorias), si bien el panel de evaluación tiene capacidad para resolver empates en base a criterios de cobertura, solapes, estrategia, etc. – “Redress procedure”: posibilidad de solicitar una revisión de la evaluación debido a fallos objetivos / de procedimiento en la misma. Se admiten muy pocas reclamaciones (< 0,5%). – Duración del proceso: dependiendo del Tema, entre 3 – 5 meses.\nEl â€œlaberintoâ€? de Programa Marco (I)\nEl “laberinto” de Programa Marco (II)\nEs un proceso complejo (burocracia, múltiples reglas, formatos y tareas en paralelo…) que requiere un “aprendizaje”.\nLa financiación es muy competitiva: sólo ~ 20% de las propuestas presentadas se financian.\nPero ¿se puede racionalizar?\nEl ciclo de vida de las propuestas\nNo es exactamente así (proceso secuencial simplificado)….\n…pero nos puede servir para analizar algunos elementos clave de la participación en convocatorias.\nElaboración y presentación de la propuesta\nProceso de evaluación SÍ\nEl ciclo de vida de las propuestas: la idea de propuesta Debería responder afirmativamente a las siguientes preguntas:\n¿Encaja en la estrategia/necesidades de I+D+I de mi entidad? – Apoyo institucional: medios, recursos, contactos, etc.\n¿Supone un auténtico salto cualitativo/innovación/mejora del estado del arte? – No se financia “dos veces lo mismo”.\n¿Encaja en alguna línea del Programa de Trabajo? – En cuanto a temática (“qué”) y adecuación del instrumento (“cómo”). – Implica: valor añadido europeo, suficiente entidad, necesidad de un consorcio.\n¿Estoy dispuesto a compartir parte de mis conocimientos / “saber hacer”? – Propiedad intelectual, acuerdos de confidencialidad o exclusividad.\nEl ciclo de vida de las propuestas: el consorcio\nDos papeles diferenciados según el nivel de responsabilidad: coordinador o socio (aunque se puede ser socio y formar parte del “grupo promotor”)\nCaracterísticas del consorcio: según el enfoque del proyecto y el tipo de instrumento. Parámetros básicos: – – – –\nNúmero de socios / número de países. Complementariedad. Carácter multidisciplinar/multisectorial (si procede). Reparto de esfuerzos y de presupuesto.\nBúsqueda de socios: – Colaboradores habituales, clientes. – Plataformas tecnológicas (nacionales o europeas), asociaciones empresariales, congresos. – Búsquedas bibliográficas, participantes en proyectos anteriores de PM, jornadas informativas, talleres de revisión de propuestas. – Redes de búsqueda de socios (Ideal-IST), nuevas tendencias (LinkedIn), etc. – Puntos Nacionales de Contacto (NCP) / Comisión Europea.\nEl ciclo de vida de las propuestas: elaboración y presentación (I) Planificación: “If you fail to plan, you plan to fail.”\nConcienzuda. Asignación de responsables y fechas: reparto de trabajo según responsabilidad. Planes de contingencia. Margen para los desajustes. Calendario vacaciones consorcio (verano, Navidad …)\nCoherencia • • •\nEl “qué”: problema/estado del arte -> solución/superación -> objetivos. El “cómo”: paquetes de trabajo, presupuesto, hitos, entregables, riesgos potenciales y planes de contingencia. El “para qué”: impacto del proyecto en términos de nuevos conocimientos generados y/o explotación de los resultados obtenidos.\nEl ciclo de vida de las propuestas: elaboración y presentación (II) El coordinador\nInterlocutor principal con la COM y responsable último de la preparación de la propuesta (y gestión del proyecto si es financiado).\nSe puede apoyar en responsables científico-técnicos, administrativos/financieros y de explotación (pertenecientes a la misma entidad o no).\nLas tareas fundamentales de coordinación no se pueden subcontratar.\nIdealmente, además de conocimientos C/T, administrativos, financieros, etc. deberá tener habilidad en la comunicación y ser capaz de coordinar equipos.\nGeneralmente será el principal promotor de la idea de proyecto -> incorpora socios a la propuesta y fomenta un “entendimiento común”en el consorcio.\nEl ciclo de vida de las propuestas: elaboración y presentación (III) Estructuras de gestión COMISIÓN EUROPEA Administrative Officer\nDistintas formulaciones… ¡Claridad y coherencia!\nComité de Gestión Responsable científico\nCoordinador Responsable Financiero/adm.\nCoordinador de paquete de trabajo 1\nCoordinador de paquete de trabajo 2\nCoordinador de paquete de trabajo n\nAspectos prácticos (I) “Cada medio punto cuenta”\nPrograma muy competitivo: sólo se financian ~20% de las propuestas presentadas. 1.\nDividir el esfuerzo sobre todos los criterios de evaluación. No menospreciar ninguna parte de la propuesta.\nFacilitar el trabajo a los evaluadores para que califiquen con puntuaciones altas (e impedirles lo contrario): – –\n– – 3.\nLos evaluadores evalúan lo que leen: no dejar que se imaginen que la propuesta es buena, hay que dejarlo claro -> no asumen nada. Contenidos bien organizados: descripción teniendo en cuenta los criterios de evaluación. Los diagramas y las tablas resumen pueden ser muy útiles -> tiempo limitado para evaluar. Respetar los límites del número de páginas -> el exceso de páginas puede no ser evaluado . Lenguaje claro (¡inglés!).\nRevisión previa por parte de evaluador / colega experimentado.\nAspectos prácticos (II) Coherencia, coherencia, coherencia ….\nHay que asegurar que el “plan de trabajo” del proyecto refleja lo que se ha “prometido” en el resto de la propuesta: – Excelencia científico/técnica = esfuerzo real en investigación de calidad + plan de trabajo adecuado y bien organizado. – Buena gestión del consorcio = liderazgos evidentes en los paquetes de trabajo y responsabilidades claramente asignadas y controladas. – Fuerte impacto = importantes esfuerzos de explotación y de difusión.\nLas contradicciones pueden matar a la propuesta.\nAspectos prácticos (III) Sede Pirineos\nSolicitar ayuda (a tiempo) Idea • Influencia en definición del Programa de Trabajo: Representación ES en Comités de Gestión . • Asesoría sobre lobby y eventos relevantes. • Identificación de proyectos similares financiados.\nConsorcio • Ayuda en la búsqueda de socios, nacional y en colaboración con socios UE.\nNCP, IPR Helpdesk, Oficinas de Proyectos, Plataformas Tecnológicas Representantes Comités de Gestión… Ejecución y seguimiento del proyecto\n• Difusión información, encaje de ideas, con implicación de personal COM.\n• Asesoramiento sobre las propuestas. • Contactos en COM. • Ayudas financieras para a la preparación.\n• Monitorización de la transparencia del proceso.\nAspectos prácticos (IV) Envío\nCrear con suficiente antelación una cuenta en ECAS (“registrarse”): obtención de PIC y acceso a EPSS -> todos los socios.\nAntes del envío final, es recomendable ir subiendo en EPSS borradores o versiones previas de la propuesta.\nEnvío final -> botón “submit” …. y a tiempo.\nErrores fatales: – Propuesta incompleta: debe contener formularios A1, A2, A3 y parte B. – Propuesta inelegible: tiempo, consorcio, presupuesto, etc. – Propuesta “out of scope”: contenido o instrumento.\nEl Programa Marco es una manera de financiar nuestra I+D+I, en un entorno competitivo y con beneficios añadidos (intangibles, etc.): no verlo de otra manera.\nLa participación es relativamente compleja, requiere un “proceso de aprendizaje”: conocer el contexto es básico -> no es lo mismo presentar una propuesta de proyecto integrado en Energía que una propuesta de proyecto enfocado en Salud.\nLa idea (el “qué”) es fundamental (encaja, supera el estado del arte, etc..), pero también es importante el “cómo” (instrumentos, plan de trabajo, estructura de gestión) y el “para qué” (impacto): todo puntúa.\nPapel central del coordinador.\nEmpezar a preparar una propuesta cuando se abre la convocatoria suele ser tarde.\n“Facilitarle” la vida al evaluador: claridad, orden y coherencia.\nExisten diversas entidades que ayudan (y gratis) en distintas fases/aspectos.


Según la sentencia ellos eran quienes principalmente trabajaban en el «día a día» de las tiendas, «atendiendo al público», así como «en la adquisición, reparto y mantenimiento de los productos, vídeos y cabinas»\n(EFE). Dos hermanos socios de una cadena de «sex shop» con locales en distintos puntos de Gipuzkoa han sido absueltos de un delito de apropiación indebida que les imputaba el tercer propietario del negocio, quien durante el juicio por estos hechos reclamó cinco años de cárcel para ambos procesados y una indemnización de 90.000 euros.\nLa Fiscalía, por su parte, sólo acusó a uno de los hermanos, al que imputó un delito continuado de administración desleal por el que pidió un año y diez meses de prisión para este exsocio de la «comunidad de bienes», así como una compensación de 7.897 euros para el presunto damnificado.\nNo obstante, en una sentencia a la que ha tenido acceso EFE, la Sección Primera de la Audiencia absuelve ahora a los dos acusados que, según aclara el tribunal, eran quienes «principalmente» trabajaban en el «día a día» de las tiendas, «atendiendo al público», así como «en la adquisición, reparto y mantenimiento de los productos, vídeos y cabinas que conformaban el negocio, desplazándose» para ello «entre los distintos locales».\nLa resolución aclara además que los tres comuneros «participaban» en la gestión del negocio de una manera «admitida» desde el principio por todos ellos, según la cual los dos hermanos «acostumbraban a recibir el sueldo por el trabajo que desempeñaban, en metálico, directamente de las ganancias de caja».\n«En esta forma de actuar y dadas las necesidades del negocio -precisa el escrito judicial-, en más de una ocasión y operando con cierta confusión de patrimonios, adelantaban algún gasto de carácter privado de las ganancias del negocio, que luego descontaban del sueldo que debían percibir cuando procedían al cobro».\n«Esta manera de actuar era conocida por los tres comuneros», insiste el texto, según el cual «resulta claro que los acusados no han cometido delito de apropiación indebida ni de administración desleal, toda vez que no ha podido acreditarse que las compras efectuadas por los acusados no tuvieran como destino el negocio de vídeos, cabinas y tiendas de ‘sex shop'».\nEn esta misma línea la sentencia tampoco ve acreditado que «las cantidades atribuidas a gastos personales -de los procesados- no fueran descontadas posteriormente de su propio sueldo, teniendo presente que la figura de la comunidad de bienes admite un funcionamiento pactado por los propios comuneros».\nEn este sentido, la resolución recuerda que los tres socios «acordaron desde el principio una forma de trabajar que durante años fue aceptada» por todos ellos», sin que en la «actuación» de los dos imputados se haya podido demostrar «la causación de perjuicio a la comunidad de bienes», concluye la sentencia.\nTags: #juicioGipuzkoasex shopsocios hermanos\nEl albergue La Sirena abrirá esta noche para las personas sin techo


Nadal y Ferrer cumplen los pronósticos y se clasifican para octavos\nEl manacorí Rafa Nadal, número uno del mundo, y el alicantino David Ferrer cumplieron con los pronósticos y se clasificaron para los octavos de final en el Masters 1.000 de Indian Wells\nEl manacorí Rafa Nadal, número uno del mundo, y el alicantino David Ferrer cumplieron con los pronósticos y se clasificaron para los octavos de final en el Masters 1.000 de Indian Wells en una jornada en que Nuria Llagostera tuvo que abandonar y dejó el torneo sin representación femenina.\nEl balear solventó el choque ante el ruso Dmitry Tursunov por un doble 6-3 en tan sólo una hora y 19 minutos de juego y se citará en octavos con el argentino David Nalbandián, al que aún no ha sido capaz de ganar en el circuito profesional.\nNadal encarriló el choque con dos roturas en la primera manga y en la segunda sacaba para ganar cuando Tursunov gozó del único 'break' del partido, pero el mallorquín se apuntó los tres siguientes puntos para adjudicarse el triunfo.\nAhora, el tetracampeón de Roland Garros, vencedor de esta cita en 2007, tendrá un duro compromiso en octavos ante el argentino Nalbandián, verdugo del serbio Viktor Troicki (6-4 y 6-2). Nadal llegará al duelo con ánimos de revancha ya que ha perdido las dos ocasiones previas ante el sudamericano en los Masters Series de Madrid y París de 2007.\nEl de Córdoba es uno de los tres jugador en activo, junto al eslovaco Dominik Hrbaty (3-1) y el estadounidense James Blake (3-2), que ha conseguido ganar a Nadal al menos dos veces y cuenta con un balance positivo ante el campeón olímpico.\nPor otra parte, el alicantino David Ferrer necesitó tres mangas para superar al francés Jeremy Chardy por 3-6, 6-4 y 6-4 en un choque en el que el galo le hizo mucho daño con el saque --10 'aces'--.\nEl de Jávea se recuperó de la pérdida del primer set, en el que cometió seis dobles faltas, haciendo gala del buen momento de forma que atraviesa, que le ha permitido ser esta campaña finalista en Dubai.\nSu siguiente rival será el estadounidense Andy Roddick que doblegó al alemán Nicolas Kiefer por 6-4 y 7-6(4). 'Ferru' ha vencido al norteamericano en cuatro de las seis ocasiones en que se han medido, tres de ellas en pista dura.\nEn el segundo, Haas recuperó el equilibrio y envió el partido a la 'muerte súbita', en la que Djokovic fue superior y cerró su pase a octavos por un rotundo 7-1.