portaldeseguridad octubre 18, 2016\n(Parabrisas) - La automotriz Zoyte lanzó al mercado el SR9, un SUV "inspirado" en el modelo de la marca de Sttutgart pero con un precio mucho menor.\nEl Zoyte SR9 copió al detalle el diseño del Porsche Macan.\nLa automotriz Zoyte comenzó a vender en China el utilitario SR9, el clon del Porsche Macan. El modelo "inspirado" en el SUV de la marca de Stuttgart es un poco más grande (mide 4.744 milímetros de largo, 1.929 mm de ancho y 1.647 mm de alto, con una distancia entre ejes de 2.850, frente a los 4.681 mm, 1.923 mm, 1.624 mm y 2.807 mm del Macan), aunque la gran diferencia radica en el precio: mientras el vehículo alemán cuesta 558.000 yuanes (unos 83.000 dólares), el chino tiene un valor de 100.000 yuanes (15.000 dólares). O sea que con la plata de un Macan se pueden adquirir cinco SR9.\nVisualmente, el Zoyte SR9 es prácticamente idéntico al Porsche Macan. Le copia desde las formas redondas hasta las entradas de aire en los paragolpes, los faros horizontales y el color azul de la carrocería usado en el Macan para su lanzamiento. En el interior repite la "inspiración": cuenta con un volante de tres aros y la misma disposición de los instrumentos, las salidas de aire y la consola central elevada, con idéntica ubicación de los botones.\nMientras que el Porsche Macan más barato equipa un motor 2.0 de 252 CV y transmisión PDK, el Zoyte SR9 ofrece un motor 1.5 o 1.8 turbo, con potencias de 150 y 190 CV, respectivamente. La caja de cambios puede ser manual de cinco marchas o automática de doble embrague con seis velocidades.\nEl SR9 no es el primer auto de Zoyte copiado a otras marcas. En el catálogo de la automotriz china figuran el T600, clon del Volkswagen Tiguan, y el T200, que presenta un diseño similar al Terios de Daihatsu. En tanto, se especula que Porsche llevará adelante medidas legales contra Zoyte, ya que el SR9 violaría derechos de propiedad intelectual.\nPremio al INTA: creó una plataforma que comparte gratis datos geoespaciales\n(SuperCampo) - En el marco del 10º Simposio de Informática en el Estado, el sistema –desarrollado por el Instituto de Clima y Agua del INTA Castelar– recibió una mención especial a la excelencia en gobierno electrónico.\nLa plataforma desarrollada por GeoINTA. FOTO: INTA Informa.\nLa plataforma desarrollada por el Instituto de Clima y Agua del INTA Castelar –GeoINTA– recibió la Mención Especial a la Excelencia en Gobierno Electrónico como Iniciativa de Éxito en el marco del 10º Simposio de Informática en el Estado en las Jornadas Argentinas de Informática e Investigación Operativa (JAIIO).\nPara Yanina Bellini –especialista en sistemas de información del INTA Anguil, La Pampa– "el premio es un reconocimiento a la década de trabajo dedicada a este desarrollo".\nLa técnica ponderó la mención y la consideró "un broche de oro" que resulta "fundamental" tanto para la institución como para los investigadores involucrados. "Como todo premio, nos marca que vamos por el buen camino y nos llena de energía para ir por más", señaló.\nAsimismo, Bellini puntualizó: "Estos espacios, como los del Simposio, nos permite compartir y exponer nuestro trabajo, ponerlo a consideración de nuestros pares e intercambiar ideas y conocimientos que nos nutren para avanzar".\nGeoINTA es una plataforma, desarrollada y coordinada por técnicos del programa nacional de Recursos Naturales, Gestión Ambiental y Ecorregiones del Instituto de Clima y Agua del INTA Castelar, que da acceso libre y gratuito a toda la información geoespacial que genera la institución y se actualiza desde los diferentes nodos que están en diversas unidades de INTA en todo el país.\nLa tecnología fue premiada por estar entre las mejores iniciativas en funcionamiento con mejoras de procesos de gestión pública, con ánimo de prestación de servicios, informaciones, garantías de derecho, transparencia y participación en favor del ciudadano.\nPor su parte, Santiago Banchero –especialista del Instituto de Clima y Agua del INTA Castelar– coincidió con Bellini y fue más allá: "Quienes hacemos GeoINTA conformamos un gran equipo de trabajo diseminado en once oficinas del organismo en diversas ciudades".\nUna plataforma, once nodos\nGeoINTA es una plataforma que permite consultar cartografías, bases de información georreferenciada, datos satelitales y aerofotográficos. Para su funcionamiento, cuenta con un sistema de nodos distribuidos en once oficinas del INTA.\nEste sistema de construcción de un modo cooperativo permite contar con información técnica de varias unidades del INTA mediante interfaces, herramientas de software libre y principios de datos abiertos.\nEste proyecto federal maneja una red de geoservidores (Red GeoINTA) conectados a través de servicios de interoperabilidad que permite que desde todas las dependencias del INTA que producen información georreferenciada puedan contribuir con productos de calidad.\nInversión de U$S 200 millones para abrir en noviembre el mayor centro logístico de Sudamérica\n(TELAM) - Será inaugurado el 30 de noviembre en la localidad bonaerense de Benavídez, partido de Tigre, tras una inversión de u$s 200 millones en una primera etapa, sobre un total de u$s 600 millones.\nEl mayor centro de logística de Sudamérica inaugurará el 30 de noviembre próximo en la localidad bonaerense de Benavídez, partido de Tigre, tras una inversión de u$s 200 millones en una primera etapa, sobre un total de u$s 600 millones que demandará la obra en su totalidad para tener operativas las 100 hectáreas de extensión final del proyecto.\n"Hemos desarrollado ya la infraestructura de las primeras 37 hectáreas de Norlog, un centro de distribución empresarial que hoy se posiciona como el más grande de Sudamérica", aseguró a Télam, Pablo Andreani, presidente de Andreani Desarrollos Inmobiliarios, una de las cuatro unidades de negocios del Grupo Andreani.\nEl ejecutivo destacó que "ya se encuentran instaladas empresas de primer y segundo nivel, a quienes exigimos el cumplimiento de normas ambientales y encuadramos dentro de una visión común de la Responsabilidad Social Empresaria".\n"Nos encontramos avanzando sobre la segunda etapa del proyecto, con inversiones de u$s 200 millones, que alcanzarán los u$s 600 millones al momento de su finalización", subrayó Andreani.\nNorlog se suma así a una oferta de plazas logísticas que avanzan fuertemente en la provincia de Buenos Aires, a partir de la mejora de competitividad para las empresas argentinas, como consecuencia de la devaluación del 60% peso frente al dólar y de la eliminación de las retenciones a las exportaciones industriales, del sector agropecuario y de las economías regionales.\n"Uno puede ver que hay proyectos de infraestructura o se han tomado medidas que le bajan el costo a la producción argentina", subrayó a Télam el presidente de Toyota Argentina, Daniel Herrero, quien afirmó que "eso es bueno porque permite generar nuevo potencial de mercado para desarrollar y exportar".\nEn este orden, la empresa Plaza Logística, dedicada a desarrollar y operar parques logísticos, tiene en desarrollo tres predios en territorio bonaerense.\nUno de ellos es Plaza Logística Pacheco, ubicada sobre la Ruta 9, con 6 hectáreas de depósito AAA (premium) con proyección a ampliarse al doble.\nEl segundo es Plaza Logística Pilar, de 30 hectáreas de terreno, con 4,8 hectáreas construídas a la fecha sobre un potencial de 12, y por último Plaza Logística Tortugas, ubicado en Garín, sobre el kilómetro 34 de Panamericana, construido bajo normas LEED (de sostenibilidad de edificios) con 3,4 hectáreas edificadas a la fecha, sobre un potencial de 15,5.\nPor su parte, la ciudad de Buenos Aires también avanzó en el rubro, a partir de la iniciativa conjunta entre el gobierno porteño y las empresas de transporte, que concluyó con la recientemente inaugurada Central de Transferencias de Cargas (CTC), que demandó una inversión de $ 630 millones, para brindar en un predio de 37 hectáreas, ubicado en Villa Soldati, tecnología de última generación para la operación logística y permitir que 1.000 camiones por día dejen de transitar las calles de los barrios.\nActualmente existen en Argentina más de 300 parques industriales que nuclean a unas 4.000 empresas, que dan trabajo a 1.250.000 personas, de acuerdo a las cifras que maneja la Red Parques, y el 50% de los mismos se encuentra en la provincia de Buenos Aires.\nDe allí también el auge de las plazas logísticas para concentrar, almacenar y distribuir en forma interna o enviar al exterior la producción industrial de los parques.\nAunque no sólo en Buenos Aires existe la inclinación por estos emplazamientos, sino que, como indicó Andreani, "hay mucho interés en replicar el modelo de Norlog en Mendoza y Córdoba, desde donde ya vinieron empresarios locales a ver lo realizado en Benavídez para reproducirlo en esas provincias".\n(TELAM) - La construcción del túnel Internacional Paso de Agua Negra, en San Juan, obra que demandará una inversión de u$s 1.600, representa uno de los proyectos de infraestructura más importantes del país, y será financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).\nPrat-Gay asistirá al inicio del "Proceso de Precalificación para el Diseño y Construcción del Túnel Internacional Paso de Agua Negra", una obra que apunta a mejorar la integración entre ambos países a través de la provincia de San Juan y la región chilena de Coquimbo. La construcción del túnel representa uno de los proyectos de infraestructura más importantes del país, y será financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que acordó la inversión antes citada.\nEstá previsto que el área de influencia directa del corredor aporte un total aproximado de 252.000 millones de dólares de PBI regional entre los tres países. La construcción de Agua Negra impulsará la generación de cadenas productivas con importante demanda de mano de obra permitiendo incorporar productos con una elevada proporción de valor agregado hacia mercados emergentes.\nMisión a Israel para comprar equipamiento de ciberseguridad\nBullrich viajará el mes que viene con Burzaco; irán funcionarios y expertos de varios países.\nAmpliar la colaboración en materia de seguridad, comprar equipamiento para las fronteras, sumar software específico para las fuerzas de seguridad y apuntalar la lucha contra el terrorismo, la inseguridad callejera y el narcotráfico. Sobre esta base se sustentará la presencia de la Argentina en la cumbre de jefes de seguridad interna y ciberseguridad de todo el mundo que el mes que viene se realizará en Israel.\nLa ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, viajará a Tel Aviv para participar de esa reunión mundial entre el 14 y el 17 de noviembre próximo. Ese contexto será una "gran oportunidad para abastecerse de tecnología y conocimientos del mundo entero", según detallaron a LA NACION fuentes confiables de la Casa Rosada. Es que en esa cumbre participarán representantes de todos los organismos de seguridad de los países desarrollados y habrá una exposición de los equipamientos de última generación en materia de lucha contra el narcotráfico y el terrorismo.\nA su vez, fuentes diplomáticas confiaron a LA NACION que el Gobierno aprovechará ese encuentro para poner al día los acuerdos de cooperación en materia de seguridad con muchos países.\nBullrich viajará a Israel con Burzaco para comprar equipamiento de ciberseguridad. Foto: AP / Archivo\nLa ministra Bullrich viajará a Israel con el secretario de Seguridad, Eugenio Burzaco, y será oradora en el encuentro de ciberseguridad. En el listado de oradores que compartirán escenario con Bullrich figuran el ministro de Seguridad de Israel, Gilad Erdan; el ministro de Seguridad de Bélgica, Jam Jambon; el director de Europol, Steve Wilson; la comisaria de Aviación de Chicago, Ginger Evans, y el jefe del organismo de inteligencia interna de Israel, Yoram Cohen, entre otros.\nTodo esto formará parte de la cumbre de representantes de departamentos de seguridad de todo el mundo en Israel. En ese encuentro internacional, la ministra Bullrich tiene previsto mostrar todos los avances y cambios que instrumentó el Gobierno para controlar las fronteras y combatir el narcotráfico, el contrabando, la trata de personas y eventuales situaciones de sospechosos de terrorismo.\nAdemás, la ministra prevé regresar de allí con acuerdos de mucho peso político. De hecho, se supo que habrá reuniones con referentes de seguridad del campo privado y público de países como Francia, Estados Unidos, España, Gran Bretaña e Israel, entre otros. En el listado de posibles compras que podría concretar la Argentina figuran desde drones hasta globos aerostáticos, radares de última generación y equipamiento de monitoreo terrestre para las fronteras.\nSegún confiaron a LA NACION fuentes diplomáticas, la semana pasada, la ministra Bullrich se reunió en la embajada de Estados Unidos en Buenos Aires con referentes de seguridad interior norteamericana para interiorizarse de una eventual compra de un software avanzado en materia de seguridad. También está en estudio por parte de la Argentina la compra de equipamientos de seguridad en zonas de frontera a empresas de Israel y de equipamiento para fuerzas de seguridad a Francia y Rusia.\nDesde el Ministerio del Interior, la Dirección de Migraciones, en coordinación con el Ministerio de Seguridad, también ya puso en marcha un sistema de preaviso de delincuentes con pedido de captura internacional que está sustentado por Interpol.\nLa Dirección de Migraciones, a cargo de Horacio García, está abocada en estos momentos al programa de la Mesa Siria, que tiene bajo su responsabilidad la coordinación de tareas con otros ministerios y ONG para traer a 3000 refugiados sirios que escapan de la guerra. Esta es una de las prioridades del presidente Mauricio Macri.\nPor Arturo Vierheller (h.) - LA NACION\nEs necesario encarar en forma rápida e integral el ordenamiento la cadena de la carne, una tarea inexcusable que debe llevar adelante el Ministerio de Agroindustria.\nNo es preciso ser originales, ya está todo escrito desde hace años. El sector ganadero, especialmente las cabañas y los criadores, que son quienes hacen la inversión "fuerte" de toda la cadena, no pueden pensar en invertir en tecnología, esto es genética y forraje, si no tienen las señales por tanto tiempo esperadas: el premio económico a la calidad de la carne y la supresión del comercio de media res para pasar al corte. Estas son dos medidas absolutamente imprescindibles a las que se debe poner fecha lo antes posible. Luego que el resto de la cadena se vaya reconvirtiendo durante el tiempo concedido.\nHay que ordenar la cadena de la carne.\nEn cuanto a la calidad de la carne, medida esencialmente por el ojo de bife, el marmoleado y las grasas, debemos pasar a tener un sistema de tipificación que en forma obligatoria -y no opcional- pague la prima por calidad. Si dejamos que los frigoríficos consumeros y los matarifes tengan la opción, está claro que se va a escapar una parte enorme de la faena y eso no servirá a generar la competitividad deseada.\nClaro, para medir estos atributos hay que cortar la res. Es justamente por eso que hay que terminar "de un seco" -como se dice en el campo- con ambas cosas: nueva tipificación y paso de la media res al corte, y que se corten todas las reses para medirlas.\nOtro cambio que debería introducirse es la maduración de la carne a la salida del frigorífico. Cuesta entender cómo, en "el país de la mejor carne del mundo" puede tocarnos la experiencia de comer un corte duro comprado hasta en una buena carnicería.\nLos productores ganaderos deben reclamar acciones que permitan ganar competividad en la cadena. Y esta competitividad tiene que ser construída en el plano institucional. Este es el gran atraso de la cadena de la carne si la comparamos con la de los granos. Fue ese andamiaje institucional lo que le permitió a nuestra agricultura ser del primer mundo, y su inexistencia lo que dejó la cadena de la carne sumergida en el doble standard sanitario, la competencia desleal, el abigeato y "el negro".\nNuestro organismo sanitario exige en algunos casos, para importar semen o embriones, mayores requisitos que los que pide el propio organismo sanitario de los Estados Unidos, pero al mismo tiempo en cualquier pueblo se faenan en forma clandestina cientos de cerdos y a la vuelta de la esquina, en la carnicería compramos salamines que, a la vista de todos no tienen ni marca ni control sanitario. Es necesario que los funcionarios se arremanguen a ordenar la cadena de la carne. ¿Habrá que tocar intereses? Ésa es la tarea del Estado. El bien superior es lo que está en juego. Rescatar de su largo letargo a la ganadería nacional.\nFábrica de pizzas: la historia del creador de la Ugi's del nuevo milenio\nMaxi Dubovsky explica las claves de la cadena gastronómica que más crece con una propuesta ultraeconómica.\nFábrica de Pizzas prepara su llegada a México y Colombia. Foto: Maxie Amena.\nDurante décadas y para miles de argentinos, Ugi's fue sinónimo no solo de pizza barata sino también de último recurso a la hora de comer por muy poca plata. Hace cuatro años, falleció Hugo Solís, el fundador de la popular empresa, y la cadena que en los '90 llegó a tener más de cien sucursales, hoy enfrenta un proceso de división de los locales entre los 18 hijos Solís, que llevó al surgimiento de nuevas propuestas como Don Hugo o Big Muzza. Sin embargo, en más de un sentido se puede considerar que el verdadero heredero del imperio de la pizza más barata de la Argentina es Maxi Dubovsky, el fundador y único socio de Fábrica de Pizzas.\nDubovsky es contador, aunque su verdadera pasión es la pizza, que heredó de su tío, con el que se inició en el negocio en la década del '90 con la cadena de pizzerías Woody. "Durante años probé todo tipo de negocios con la pizza. Hice delivery, incorporé otros productos al menú y llegué a tener un local más cheto en Palermo, hasta que en 2008 llegué al modelo de Fábrica de Pizzas. La primera premisa fue no trabajar con delivery, es decir no dar servicio, y reducir al máximo los gastos, comenzando por el personal. Y la segunda fue ofrecer el precio más bajo del mercado para lo cual era esencial el volumen.", explica el empresario gastronómico.\nAl mejor estilo Ugi's, Fábrica de Pizzas trabaja con una propuesta ultraeconómica -la grande de mozzarella cuesta $ 35 , aunque su fuerte es la promoción de tres por $ 60- y en la cadena no tienen ninguna pretensión de competir contra Guerrín o El Cuartito por el título de la mejor pizza de Buenos Aires.\n"A nuestros locales, la gente entra por precio. Ese es el ABC de nuestro negocio. Igual es un error pensar que porque vendés barato, tenés que dar un producto de mala calidad. Nos podés elegir o no, pero eso no implica que no trabajemos con controles de más rigurosos. Personalmente, como en Fábrica de Pizzas porque me encanta la masa, pero la competencia es muy grande. En la Argentina, se hace una de las mejores pizzas del mundo, que para muchos no es precisamente la de Fábrica. En mi caso, la favorita es la de La Mezzetta, en Chacarita", reconoce Dubovsky.\nEn diálogo con LA NACION, Dubovsky cuenta cuáles son las claves de un negocio.\nCómo elegir la marca: "El nombre de Fábrica de Pizzas salió de la idea de darle una sensación de frescura al producto, partiendo de la asociación de que se trata de algo que tiene salida diaria. Y en la elección de los colores no hubo mucho misterio. El rojo y el amarillo son los colores de la comida rápida. Ahora McDonald's está sumando el verde porque es McDonald's y puede darse ese lujo".\nSer monoproducto: "No vendemos empanadas y solo trabajamos con la gaseosas común, porque no queremos que el cliente pierda tiempo en nuestros locales. Esto lo entendí viendo lo que hace Little Caesar, que es la tercera cadena de pizzerías de Estados Unidos, y funciona con un modelo llamado Hot & Ready, en la que vos entrás a su local y ya tenés la pizza más popular lista para llevar, sin espera".\nAprender de los errores: "En 2010 tuvimos una corrida de precios y nos dejamos influenciar por factores externos, bajo la idea de que por un peso más es lo mismo. Y así pasamos de $ 6 con los que habíamos comenzando a los $ 12 en 2012, y se nos desmoronó el volumen. Y ahí cometimos otro error que fue empezar a subir los precios para mantener la rentabilidad. Hasta que volvimos a la idea original de Fábrica de Pizzas. Lanzamos la promoción de tres pizzas a $ 60 pesos y logramos recuperar el volumen. Una de las claves es no quedarse en el medio en materia de precios. Las empresas que me gustan son a las que les va bien con un esquema parecido. Y el mejor ejemplo es el crecimiento que tuvo Grido".\nTarget bien definido: "Tenemos una gran llegada a los jóvenes, y somos una solución en las previas. Se junta con cuatro chicos y por 60 comieron tres pizzas. Nosotros partimos de que los chicos andan con 20 mangos en el bolsillo y tenemos que adecuar los precios a la plata que tiene la gente para gastar. El problema para muchas empresas es que tienen en la cabeza apuntar al 5% de la población que tiene más plata y no saben qué hacer cuando tienen que ir a un público más masivo. Por eso terminan apelando a las promociones y los descuentos. En cambio, nosotros tenemos claro que nuestro negocio está siempre en el otro 95% de la gente y nos enfocamos ahí"\nCómo enfrentar a la competencia: El crecimiento de Fábrica de Pizzas provocó la aparición de nuevas propuestas que apuntan al mismo segmento de clientes, con una propuesta igual de agresiva en precio. En Capital Federal la cadena que más crece es Kiosco de Empanadas y Pizza, que pertenece a los mismos dueños de Morita. Por su parte, en la zona sur del conurbano, la propuesta que más está creciendo es Eco Pizza, que trabaja con la grande de muzzarella a $ 20 y que cuenta con una estética muy parecida a la de Fábrica. "Estamos viendo más cadenas que compiten con la pizza a 20 o 30 pesos, pero el interrogante es si saben lo que están haciendo, porque no es fácil trabajar con esos precios haciendo delivery, poniendo mesas y sillas o ampliando el menú con empanadas".\nRevelan otro método de recaudación ilegal de jefes policiales de la Provincia\n(La Nación) - Un informe de La Cornisa asegura que los máximos responsables de la Superintendencia de Coordinación Administrativa de la Policía bonaerense habrían recaudado más de cuatro millones y medio de pesos por fin de semana.\nRevelan una nueva manera de recaudación ilegal por parte de jefes policiales de la provincia de Buenos Aires. Foto: Archivo\nEl programa La Cornisa, dirigido por el periodista Luis Majul, emitió un informe en el que muestra otro caso de corrupción policial en la provincia de Buenos Aires. Los máximos responsables de la Superintendencia de Coordinación Administrativa de la Policía de la Provincia de Buenos Aires habrían recaudado más de cuatro millones y medio de pesos por fin de semana de manera ilegal.\nLo habrían hecho al enviar la mitad de los efectivos policiales prometidos a los operativos de seguridad de los partidos de fútbol que se jugaron en la Provincia y al mismo tiempo cobrar como si hubieran asistido todos. Los investigadores calcularon que desde febrero hasta ahora se apropiaron de más de 40 millones de pesos.\nLa Superintendencia definía el nivel de riesgo de cada partido y así determinaba el número de efectivos. Sin embargo, luego enviaba la mitad o el 40 por ciento de lo prometido a los clubes, mientras los dirigentes pagaban la cifra original. El pago se hacía en la comisaría más cercana al estadio. Los responsables de asuntos internos descubrieron que los jefes policiales se quedaban con la diferencia de dinero entre el desembolso a cada policía que se presentaba a cobrar y el número real.\nLo decubrieron al mezclarse en la cola de los policías que debían cobrar y contar, uno por uno, a quienes efectivamente les pagaron.\nEste es el cálculo al que llegó la Dirección de Asuntos Internos de la fuerza de la Bonaerense y la Agencia de Prevención de la Violencia en el Deporte (APREVIDE). Fuentes de ambos organismos detectaron que "la policía se quedaba con la mitad del dinero que se pagaba por la seguridad en los partidos de fútbol", según informó La Cornisa.\nSegún el Informe de Inspección, "desde el 14 de febrero hasta el 13 de octubre de este año los efectivos que concurrieron para el total de los partidos de las divisiones de fútbol de la A a la D fueron 69.040. Sin embargo, en muchos casos figuraban el doble" confirmó Juan Manuel Lugones titular de la APREVIDE.\nLugones y otras fuentes que formaron parte de la investigación aseguraron que "a veces van la mitad y en otros casos la proporción es de 60 a 40. Es decir que por cada 100 policías solicitados van 40".\nLa Cornisa señaló que uno de los casos emblemáticos es el del partido de Racing y Argentinos Juniors del 16 de abril pasado al que deberían haber concurrido 649 policías y fueron 306. El encuentro estaba calificado de "mediano riesgo" y por lo tanto estuvo "inflada" la cantidad de policías solicitados. Pero el hecho de que concurrieran menos de la mitad de los efectivos "fue muy riesgoso ya que frente a un disturbio el faltante podría haber resultado mortal", agregó Lugones, quien dijo haber sufrido una amenaza de muerte por parte de la barra brava de Morón en un partido donde detectaron que había mucho menos policías de los que debían estar.\nEl dinero que los clubes reciben de la AFA para el pago de seguridad es depositado en una cuenta bancaria de la bonaerense que "decide arbitrariamente cuanta policía debe enviar al partido de acuerdo a su nivel de peligrosidad".\nMás allá de esta decisión que muchas veces pone en riesgo la seguridad de los espectadores, la estafa se produce a la hora del envío de los policías a las canchas.\nEsa plata que proviene de los fondos del programa de Futbol para Todos "es perjudicial para los clubes, un caldo de cultivo para la violencia y una estafa; ya que la plata de los policías que no cobran ni envían a la cancha se la reparten entre los comisarios y los jefes departamentales", confesó uno de los investigadores.\nLos clubes de fútbol acuerdan con la policía el nivel de peligrosidad del partido y deciden asignar una cantidad de efectivos. La policía recibe un depósito bancario por el pago de los agentes. La policía envía menos de lo agentes acordados y se queda con la diferencia. Luego, los comisarios"reparten hacia arriba".\nA esta operatoria la denominan "corrupción blanca" porque el dinero no se obtiene del juego clandestino, la prostitución, la protección o el narcotráfico. Son decenas de millones de pesos que salen de los fondos que el Estado distribuye. En el caso del partido de Racing y Argentinos Juniors, Asuntos Internos hizo que la policía le devuelva a Racing la suma de 182.000 pesos (por el incumplimiento). Esto fue documentado en un escrito firmado por Victor Blanco, presidente del club, en el que le informa a la APREVIDE que ya fueron depositados el sobrante del operativo policial.\nLa otra faceta de esta línea de "corrupción blanca" que investiga a la bonaerense se completa con las famosas horas Cores por la cual cada comisaría recibe el dinero por una cantidad de horas extras que no cumple. "Esta maniobra es más difícil de detectar ya que los agentes firman pero no la hacen. Luego cada uno le da la mitad de lo que recibe al comisario, que reparte hacia arriba. Lo mismo ocurre con la repartición del dinero de las Cajas Chicas", dijo otra fuente a La Cornisa.\nLa otra línea de investigación es la llamada "corrupción por extorsión" que incluye el cobro a delincuentes, comercios y puesteros callejeros para liberarlos, darles seguridad o evitar los controles. Se llama 'corte de boleto' y es la operatoria por la que cada agente recauda para el comisario, que reparte a las departamentales y "así sucesivamente en capas como la cebolla", confirmó uno de los investigadores.\nLa tercera línea o caja de la corrupción policial es la del juego clandestino. El caso de Bolivar con dos ex policías investigados por tener agencias ilegales con el presunto lavado de activo a través de empresas con dinero del juego, se completa con el asunto del garito de Malvinas Argentina en donde había policías que cobraban. Lo mismo ocurrió con el llamado "rey del juego" en Morón en donde la policía "recaudaba" por protección.\nLa última de las cajas es la del narcotráfico. Por "compleja y peligrosa", recién se está investigando la complicidad entre algunos sectores de la policía con la venta de droga. "Hace unos días inspeccionando algunas seccionales de narcóticos detectamos violados los precintos de los depósitos donde debe custodiarse las incautaciones de distintas drogas" dijo el investigador.\nLa decisión de coordinar los organismos que controlan la frontera promete fortalecer la lucha contra el narcotráfico que se ha propuesto Mauricio Macri. También desnuda los límites que la realidad impone a ese programa. La creación de una comisión para armonizar la tarea de Seguridad, Migraciones, Cancillería y Defensa hará más poderosa a la ministra Patricia Bullrich en el gabinete. Pero también inaugura un mar de incógnitas.Por ejemplo: hace 15 días se dispuso que numerosos gendarmes y prefectos destacados en los confines del país regresen al área metropolitana. Con menos personal, Macri debe readaptar su estrategia.\nHay que esperar alguna tensión política. El Poder Ejecutivo aspira a definir la frontera con mayor profundidad. Es la propuesta de un funcionario clave: Juan José Gómez Centurión. El titular de la Aduana suele argumentar que, para que sea eficaz, el control del tráfico comercial debe ejercerse a cierta distancia de los pasos fronterizos. Gómez Centurión acaba de regresar a su puesto. Macri lo había suspendido a raíz de una denuncia de Bullrich ante la justicia federal. Orquestar al fortalecido Centurión con Bullrich es el mayor desafío de cualquier coordinación.\nFalta saber qué opinan los gobernadores fronterizos, en especial los de la oposición, sobre la mayor injerencia nacional sobre una franja importante de sus distritos. Ese refuerzo supondrá un mayor monitoreo sobre las fuerzas provinciales. Y eso molestará a gente muy celosa de su mando, como, por citar un caso, el formoseño Gildo Insfrán.\nLa profecía de Macri se está cumpliendo. Un par de meses atrás, cuando ordenó a Gustavo Lopetegui coordinar a las fuerzas del área metropolitana, adelantó: "Apenas baje la inflación, el problema lo van a tener ustedes, porque aumentará la preocupación por el delito". La nueva escena encuentra al Gobierno en plena gimnasia ensayo-error.\nHace dos semanas, después de una reunión con María Eugenia Vidal, Horacio Rodríguez Larreta y Bullrich, el Presidente repuso en el conurbano y en el sur de la ciudad de Buenos Aires a los prefectos y gendarmes que habían sido destacados en la frontera, como parte de su plan contra el narcotráfico. Se volvió así a la receta de los kirchneristas Nilda Garré y Sergio Berni. Con el mismo resultado: la frontera quedó desprotegida. Para corregir ese déficit, el ex ministro de Defensa Agustín Rossi y el ex jefe del Ejército César Milani habían lanzado el operativo Fortín II, enviando tropas al interior para combatir a los traficantes.\nEse empleo de las Fuerzas Armadas para suministrar seguridad fue ilegal. Lo prohibía la ley de defensa. Y el decreto 727 de Néstor Kirchner y Garré, aun más restrictivo: establece que los militares sólo tienen facultades para "asegurar la defensa nacional ante situaciones de agresión externa perpetradas por fuerzas armadas de otro/s Estado/s".\nRossi, Milani y Cristina Kirchner ignoraron esas limitaciones y enviaron miles de soldados a custodiar la frontera. Para perplejidad de los organismos de derechos humanos ligados a la ex presidenta, el encargado de corregir esa transgresión fue Macri. Hace seis meses, su ministro de Defensa, Julio Martínez, replegó a esos militares. Y algo más: derivó a la AFI y a Seguridad el 90% del presupuesto destinado por Milani a inteligencia militar. Unos $ 900 millones.\nEn vez de aplaudir estas decisiones, que ya ocurrieron, los filántropos kirchneristas alertan sobre la posible convocatoria a las Fuerzas Armadas para tareas de policía, que todavía no ocurrió. Bullrich no prevé esa utilización. Aun cuando no se sepa con qué efectivos reemplazará a los gendarmes y prefectos que patrullarán el conurbano. El debate se abre entre los que promueven la participación castrense en la seguridad y quienes la desaconsejan por completo. Vistas en su trazo grueso, ambas posiciones parecen equivocadas.\nEl decreto Kirchner/Garré atrasa varios años. Sólo concibe que los militares luchen contra otros ejércitos estatales. Por ejemplo: ante un eventual ataque de EI habría que arreglárselas con las policías, la Gendarmería y la Prefectura. Tampoco es fácil distinguir la seguridad interior de la exterior en la nueva guerra cibernética. Además, ¿cómo vigilar el espacio aéreo sin la Fuerza Aérea? ¿Habrá que dotar de una aeronáutica a los gendarmes? Las leyes de defensa y seguridad fueron pensadas en el clima de los años 80, cuando el máximo imperativo de la democracia era retirar a los militares de la política interior. El cambio histórico obliga a revisar antiguas limitaciones. Pero de eso no se infiere que los soldados deban convertirse en policías, ejecutando el control directo del narcotráfico. Los mexicanos tomaron esa senda, de la que ahora no saben cómo regresar.\nEstas discusiones son alentadoras porque es imposible establecer una estrategia de defensa y seguridad sin alcanzar un consenso político. El gran inconveniente está en la realidad. Macri debe elaborar un plan de largo plazo y, al mismo tiempo, cubrir las urgencias derivadas del colapso de varias policías. La fórmula para resolver ese problema difiere aún entre los principales dirigentes de Cambiemos. Vidal, por ejemplo, se ha propuesto tomar el control de la bonaerense sin ensayar reforma alguna. En cambio, Rodríguez Larreta se ha lanzado a fusionar la Metropolitana con la sección porteña de la Federal en una nueva policía. Ambas tareas modificaron la configuración del aparato nacional de seguridad. Por eso Bullrich debe ejecutar un plan mientras rediseña sus instrumentos.\nEn el Coloquio de Idea, Vidal confirmó que la inseguridad es su pesadilla. Es comprensible. A los enormes dramas objetivos ella agregó un enfoque inicial desacertado. El indolente Daniel Scioli dejó una herencia calamitosa. Y Vidal supuso, aconsejada por su ministro Cristian Ritondo, que podría superarla apelando al equipo de su antecesor. Todos los días aparece una nueva evidencia de ese error. Quiere decir que la gobernadora tiene que bajar los niveles de inseguridad mientras se va apropiando, de a poco, de las palancas para hacerlo.\nEl último paso de esta marcha ocurrió la semana pasada. Vidal tomó una decisión valiente. Quitó a la conducción de la policía el control de la administración y lo puso en manos de Ignacio Greco, el secretario legal y administrativo del Ministerio de Seguridad. Greco ya cumplió esa tarea. En 2010, el jefe de gobierno Macri lo destacó como "interventor" administrativo de la Metropolitana, desautorizando a su ministro Guillermo Montenegro. Fue cuando envió a Edgardo Cenzón a controlar a Diego Santilli en Espacio Público. Greco siempre tuvo cierta dependencia de Cenzón. Pero ahora reportará a Vidal. Entre otras cosas, porque Cenzón renunció a ser ministro de Obras Públicas de la gobernadora. Conclusión: la propia Vidal vigilará la caja de la bonaerense. Ignacio Parera y Marcelo Rocchetti, los codiciosos escoltas de Ritondo, seguirán esperando.\nGreco capturó la administración de la policía a raíz de un escándalo. El encargado de esa área, comisario general Néstor Martín, presentó una declaración jurada con siete propiedades, $ 2 millones y un helicóptero. Martín estuvo al frente de los fondos policiales durante casi toda la gestión Scioli. Hombre de confianza de los ministros Casal y Granados, a Martín se le asignó la máxima jerarquía y se le permitió usar uniforme a pesar de pertenecer al escalafón administrativo. Era, entre otras cosas, el encargado de distribuir los fondos de las prestaciones adicionales. Una inagotable fuente de recursos que la cúpula bonaerense obtenía en combinación con una liga de intendentes amigos. El negocio es conocido: sobrefacturar servicios extras. Ahora esa tarea está en manos de Greco, quien debe despejar una duda principal: ¿mantendrá el sistema de reparto en los niveles inferiores?\nEl nombre de Martín siempre estuvo asociado a helicópteros. En 2011 la prensa se preguntó qué tuvo que ver con la desaparición de un Robinson 44 piloteado por el ex comisario Alejandro Ferzola y alquilado por la Agencia de Seguridad Vial, que dependía de Florencio Randazzo. La nave desapareció cuando sobrevolaba Brandsen y nunca más se vio. Para Randazzo, "es probable que haya sido un accidente". Para las habladurías del funcionariado, Ferzola huyó al cielo con una caja de caudales. Un Sobremonte intergaláctico.\nEl caso Martín vuelve a golpear al jefe de la bonaerense, Pablo Bressi. ¿No sabía que su administrador era multimillonario? ¿No lo sabía Ritondo? No hay por qué desconfiar. Pero el corolario es inevitable: gente que para advertir un delito necesita que un funcionario se autoincrimine en una declaración jurada, ¿está en condiciones de detectar la infiltración bonaerense de los carteles mexicanos? Otro misterio: ¿por qué Macri y Vidal, que no cesan de denunciar la negligencia y complicidad del kirchnerismo con el avance de la droga, pusieron al frente de sus policías a los responsables de impedir ese delito en la administración anterior? Bressi fue el jefe de lucha contra el narco de la bonaerense de Scioli. Y Néstor Roncaglia, el titular de la Federal, el responsable de drogas peligrosas de la gestión Cristina Kirchner.\nVidal intenta romper el pacto con el orden preexistente. No sólo en el caso de la seguridad. También en el del juego. El binguero Daniel Angelici, íntimo de Macri, deberá explicar a sus colegas que la gobernadora les aumentará Ingresos Brutos. El problema de Vidal es otro: ignora si, con las elecciones cada vez más cerca, es hora de romper el statu quo. ¿Teme represalias? Esta ambigüedad desorienta a los policías. No saben manejarse con matices.\nLa estrategia de la gobernadora, que consiste en ir colonizando de a poco una estructura en la que los rasgos mafiosos se van volviendo crónicos, contrasta con la de Rodríguez Larreta. El jefe porteño encaró, contra el consejo de varios asesores, una audaz reforma policial. Debe incorporar 19.000 efectivos de la Federal a una Metropolitana de sólo 6000.\nEs un experimento complejo. Desafía la identidad de los agentes federales, que son provincializados. Tienen, es cierto, un aliciente: la sustantiva mejora salarial. Pero ese salto plantea curiosidades. ¿A qué se debe que haya policías que prefieren permanecer en la Federal renunciando a ganar más plata? ¿No quieren renunciar a la mística o a los negocios? Larreta parece saberlo. Pidió a Bullrich que le transfiera todo menos el instituto de formación. De la Federal quiere el cuerpo. Al parecer, no quiere el alma.\nEsta contradicción se proyecta sobre una decisión relevante. ¿Quién conducirá la nueva organización? ¿Un policía o un civil? Para la primera opción prevalece el nombre del comisario José Pedro Potocar. Pero, en plena transición, esa opción es un detalle. Y no ha sido definida.\nEl Instituto Antártico, desmantelado y con graves problemas para funcionar\nPor Diego Cabot y Agustina López - LA NACION\nLos científicos no cuentan con los equipos que necesitan; hay estado de abandono en los laboratorios\nEl 13 del actual, en el marco de la venta de inmuebles estatales, comenzó la licitación del edificio de la histórica sede del Instituto Antártico y de la Dirección Nacional del Antártico, ubicado en la calle Cerrito 1248.\nLa versión oficial es que el edificio está "ocioso y en malas condiciones edilicias". Además, desde el año pasado, el Instituto Antártico se trasladó al campus de la Universidad de San Martín (Unsam) por un convenio que se firmó con esa institución. Sin embargo, según pudo constatar LA NACION a través de visitas al lugar y denuncias de los empleados, el instituto destinado a la investigación antártica, que cuenta con 200 trabajadores, apenas funciona y se encuentra "desmembrado".\nLa entrada a la base Marambio. Foto: Archivo / Facebook: Base Marambio (Antártida Argentina)\nLos científicos no cuentan con instalaciones suficientes y apropiadas, y para seguir con su labor piden laboratorios prestados en otras universidades. Esto quiere decir que el organismo del que depende gran parte de nuestra soberanía en el continente antártico -ya que la presencia de los países está supeditada a la investigación científica- está actualmente en una capacidad de producción mínima. Al respecto, el Gobierno asegura que ya se están ocupando.\nLa historia comenzó en 2013, cuando los científicos y parte de su equipo fueron trasladados a la calle Balcarce 290, para la refacción de oficinas de la sede de Cerrito. De todos modos, ya que sólo habían destinado un piso para todo el instituto y uno para la Dirección Nacional del Antártico (de la que depende el instituto), muchos especialistas seguían trabajando en el edificio histórico en donde tenían montados sus laboratorios. Según constató LA NACION, el alquiler de estos pisos es actualmente de $ 150.000 por mes.\nSin grandes avances en la obra de Cerrito y aún en Balcarce surgió la posibilidad de mudar de forma definitiva el instituto al nuevo campus de la Universidad de San Martín, que estaba en construcción. En 2015, el ministro de Ciencia y Tecnología, Lino Barañao, inauguró el nuevo espacio y presentó con gran orgullo los laboratorios de primera generación, a los que se destinaron casi $ 20 millones, según datos de Cancillería.\nEl problema es que de todo el campus el instituto cuenta con tan sólo dos pisos. Uno es de oficinas tipo call center, con escritorios uno al lado del otro, lo que hace casi imposible el desarrollo de actividades de alta complejidad. En el otro espacio hay algunos laboratorios, insuficientes para la cantidad de científicos, y que además se encuentran prácticamente deshabitados, ya que no cuentan con la estructura necesaria para investigar.\nLa mayoría están rebasados de cajas, expedientes y mapas que se fueron trasladando de una mudanza a otra, sin encontrar un lugar de guardado. En los pasillos hay bachas y acondicionadores de aire que nunca fueron instalados y en gran parte de los laboratorios falta el bajo mesada, y las instalaciones eléctricas y de gas no son las adecuadas.\nEl departamento de geofísica, el laboratorio de electrónica, un museo, un auditorio y una imprenta todavía se encuentran en la calle Cerrito, clausurados desde hace dos meses y sin posibilidad de acceso. También la biblioteca del instituto, con más de 10.000 volúmenes, está en desuso y clausurada en el centro porteño.\nAnte esta situación, muchos científicos recurren a los laboratorios de otras universidades en donde dan clases o tienen algún colega que les dé permiso para continuar con sus investigaciones. La Universidad de Buenos Aires, la de La Plata, la de Florencio Varela, la Kennedy y el Museo de Ciencias Naturales son algunas de las instituciones que albergan trabajadores antárticos huérfanos.\n"El instituto funciona a los ponchazos. Los investigadores trabajamos con lo que podemos. A veces armamos vaquitas para comprar nuestros materiales y así seguir", contó a LA NACION un empleado que prefirió mantener el anonimato por temor a perder su trabajo.\nCuando se consultó por qué, al menos, no sacaban los equipos de Cerrito, el trabajador explicó que el único lugar de guardado con el que cuentan es el depósito polar y que dejarlos ahí bien sería "tirarlos a la basura".\nEl lugar está ubicado en el puerto y es un galpón de chapa totalmente oxidado por fuera, con goteras en el techo y que se inunda con frecuencia. En la parte exterior pueden verse vehículos abandonados, gomones en desuso y basura amontonada en los laterales del depósito.\nOtro científico aseguró que la interacción entre colegas, fundamental en el campo científico, es prácticamente imposible. "Si necesito un trámite tengo que ir a las oficinas de Balcarce; después tal vez recurro a un laboratorio de la Kennedy, y finalmente vengo a la Unsam, en donde tengo mi computadora. Es un locura." Otra irregularidad es que desde diciembre del año pasado, con el cambio de gobierno, el instituto está acéfalo, ya que nunca se nombró un nuevo director. De acuerdo con lo que informó la Cancillería -ministerio del cual depende la Dirección Nacional del Antártico-, esta semana se confeccionaría el decreto para nombrar al nuevo director, el magíster Rodolfo Andrés Sánchez.\nFinalmente, LA NACION consultó a la directora nacional del Antártico, Fernanda Millicay, acerca de todas las irregularidades. Sin dar una respuesta personal, la Cancillería envió un escrito al respecto. Allí aseguraron que están al tanto de toda la situación y que se "han mantenido reuniones con autoridades de la Unsam (...) para subsanar faltas en lo edilicio para el funcionamiento y el montaje de equipos". Asimismo, "la nueva gestión ha iniciado contactos con las áreas contables de la Cancillería a fin de explorar posibles formas de gestionar las partidas presupuestarias necesarias para proceder a las futuras adquisiciones del material pendiente de instalación en la sede del IAA". También informaron que en el presupuesto de 2017 del ministerio se incluyeron las partidas necesarias para refaccionar el depósito polar.\nSin embargo, la Antártida parece ser un punto débil en el Estado. En agosto, LA NACION difundió los resultados de una auditoría interna que develaba una sobrefacturación del 241% de precios en los comestibles de la campaña antártica del año pasado. Lo apremiante de la situación que atraviesa el Instituto Antártico es que su condición se precariza cada vez más. Ahora su funcionamiento depende prácticamente de la buena voluntad de los científicos que, al reclamarle al Estado, tropiezan con un sórdido silencio que anhelan se revierta pronto.\nEn 2015 se inauguró, en el campus de la Unsam, el nuevo Instituto Antártico. La sede cuenta con sólo dos pisos y está mal equipada, a pesar de que el proyecto costó casi $ 20 millones.\nHace dos meses se clausuró la histórica sede en Cerrito 1248, que todavía contiene equipos, documentos, laboratorios y libros en su interior. Los empleados luchan por recuperarla.\nDe acuerdo con la Cancillería, ya hay un proyecto para trabajar juntamente con la universidad y recomponer el instituto. Por el momento, los científicos piden prestados laboratorios en otras instituciones para poder trabajar\nLa ministra Patricia Bullrich, durante un reciente operativo de seguridad en la frontera. Foto: Ministerio de Seguridad\nSegún los decretos que tiene en su escritorio Pablo Clusellas, de la Secretaría Legal y Técnica, y a los que tuvo acceso LA NACION, la Comisión Nacional de Zonas de Seguridad estará manejada por la Secretaría de Fronteras del Ministerio de Seguridad y tendrá bajo su órbita al subsecretario de Lucha contra el Narcotráfico, al subsecretario de Políticas de Seguridad e Intervención Territorial, al subsecretario de Desarrollo de Fronteras, al subsecretario de Asuntos Latinoamericanos de la Cancillería, al subsecretario de Planeamiento Estratégico y Política Militar del Ministerio de Defensa, el director de la Gendarmería, el Prefecto Naval, el director nacional de la Policía de Seguridad Aeroportuaria y al jefe de la Policía Federal. También los gobernadores serán "vocales".\n"Conceptualmente, se busca actualizar todo el sistema de control en las fronteras, unificar tareas que desde hace 20 años estaban descoordinadas y poner un 80% de énfasis en los trabajos de inteligencia criminal y un 20% en la fuerza en el terreno", graficó a LA NACION un destacado funcionario del Gobierno que trabaja por pedido de Macri desde hace varios meses en este tema.\nLas fuentes consultadas por este diario coincidieron en señalar que los decretos que se aprobarán buscan darle mayor poder de control fronterizo al Ministerio de Seguridad en detrimento del Ministerio del Interior, que hoy controla los centros de frontera desde la Dirección de Migraciones. A la vez, se busca un apoyo logístico de las Fuerzas Armadas. Pero sobre este tema desde el Gobierno aclararon dos puntos de manera reiterada: no habrá inteligencia militar que implique atentar contra la ley de seguridad interior y tampoco un traslado masivo de los uniformados militares a las fronteras. Por lo menos, esto no se prevé en lo inmediato.\nSegún reveló a LA NACION un funcionario del Gobierno, Clusellas ya tiene en sus manos los dos decretos que giró el Ministerio de Seguridad y contaría con el visto bueno para que cuando Macri regrese hoy de su visita al Papa firme estas normativas. Será el puntapié inicial para debatir el año que viene una ambiciosa ley de seguridad nacional en las fronteras. Los decretos que están a la firma del Presidente actualizan el decreto 887/1994 y el decreto ley 15.385/44, que contemplan organismos hoy obsoletos e incluso fijan organigramas donde el Ministerio de Seguridad tenía rango de secretaría.\nProyectos en marcha - Dos decretos y un borrador de ley de seguridad en fronteras\nUna comisión - Se creará la Comisión Nacional de Zonas de Seguridad, que estará a cargo del Ministerio de Seguridad y tendrá bajo su control las fuerzas de seguridad y otras aéreas\nApoyo militar - Un decreto contempla que haya apoyo logístico bajo la Subsecretaría de Planeamiento Estratégico del Ministerio de Defensa. Será ayuda logística de las FF.AA.\nA la firma - Los dos decretos que impulsa el Ministerio de Seguridad están a la firma del presidente Mauricio Macri en la oficina de Pablo Clusellas, de la Secretaría Legal y Técnica\nProyecto de ley - El Gobierno aggiornó los decretos de 1944 y de 1996. Pero la idea de fondo es avanzar en el futuro inmediato en una nueva ley de seguridad para las fronteras\nBy portaldeseguridad en octubre 18, 2016


“Mi cuerpo ha dicho NO” | Red Psicoanálisis y Medicina\n“Mi cuerpo ha dicho NO”\npor Santiago Castellanos de Marcos. | 2 Nov, 2014 | ANTIGUAS\n“Mi cuerpo ha dicho NO”1\nPor Carolina Tarrida Farré.\nS llega al Centro de Salud Mental nfantil y Juvenil en el que trabajo2, derivada por los servicios educativos que asesoran a su escuela. S tiene 14 años, está cursando educación secundaria y presenta un absentismo escolar muy importante desde hace dos meses.\nHasta ahora ha sido “una niña modélica” según su madre, y actualmente presenta mucho malestar físico que le impide acudir al instituto. El efecto del absentismo escolar en los padres de la niña, es una gran impotencia que se traduce en escenas de mucha agresividad verbal y física hacia ella. La han llevado en recurrentes ocasiones a servicios de urgencias hospitalarias donde le han hecho múltiples pruebas sin dar con ninguna causa orgánica que explique su estado. La niña sufre mareos, náuseas, vómitos y dolor abdominal intenso. A pesar del estado de urgencia subjetiva en el que llega, no puede decir mucho. De hecho, durante un largo tramo de entrevistas, sus dichos se reducen a continuos “no se” hasta que puede llegar a una primera conclusión: “es como que no quiero nada, literalmente nada”. Más adelante se podrá constatar cómo esta primera presentación de tintes depresivos apunta tal como indicó en su lectura de la depresión Jacques Lacan, a una cierta dimisión de la chica respecto a su deseo.\nUna primera operación por mi parte consiste en separar el motivo de consulta de padres y escuela, del malestar que la chica trae. Es decir, aclaro a la familia y a las instituciones educativas que para mí no se trata de hacer que la niña vuelva al colegio sino de ver de qué trata ese malestar en la niña, y que para ello hará falta un cierto tiempo. Se reduce un poco la presión tanto en el colegio como en casa y se abren las condiciones para que se pueda dar un tiempo de trabajo por la palabra.\nDejar de ser la hija modélica\nS irá desplegando su historia y la de su familia, a pesar de la intensidad con la que se siguen presentando sus síntomas físicos que a menudo dificultan su asistencia a las sesiones. Al cabo de un cierto recorrido, en una sesión se puede dar una primera interpretación que dará un vuelco al trabajo: S cuenta que le tienen que hacer una ecografía porque tiene problemas en el útero. Le digo “lo tuyo parece un embarazo… náuseas, vómitos, dolores en la barriga y ahora una ecografía” Sorprendida dice que muchas veces lo ha pensado.\nEsta interpretación tendrá importantes efectos para ella. Por un lado ceden los síntomas físicos y por otro lado, se abre la posibilidad de constituir un síntoma que se abra a la cadena asociativa. S puede hablar de su propia implicación subjetiva respecto a eso que, de entrada, estaba dicho sólo en el cuerpo. Su madre tuvo que dejar de estudiar a los 17 años por quedar embarazada de ella, y ella ahora decía un NO a los estudios a los que se había visto empujada por su madre, mediante este “embarazo”. Cuenta entonces, como ella a finales del curso anterior, planteó ir a un instituto centrado en la cuestión artística en la que ella tiene implicado su deseo de manera muy decidida, y su madre no se lo permitió porque quiso que estudiara “algo serio” ya que ella no había podido estudiar por el embarazo.\nEn lugar de responder a esa exigencia materna por la palabra, aparece un síntoma en el cuerpo. Esto la lleva a abrir la cuestión respecto a su dificultad de “hablar” sobre lo que ella quiere, piensa o siente, y dejar de “obedecer y callar”. Esta cuestión se encuentra con fuertes resistencias por la pérdida de goce que le supone, al tener que dejar caer la identificación que la ha venido sosteniendo hasta ahora, a saber, “ser la hija modélica”.\nEl vómito como respuesta\nTras esta primera fase en la que se puede vislumbrar la función de los síntomas de embarazo, aparece la pregunta sobre la función del vómito en el trascurso de su vida. En una sesión trae el recuerdo de un dicho de un pediatra de su país que viene a certificar algo de la existencia de este síntoma ya en la primera infancia: “Esta niña es de vomitar, no hay nada que hacer” le dijo el médico a la madre. Ante las situaciones difíciles de su vida, la mayoría relacionadas con momentos de separación, S siempre respondía vomitando. Ni preguntaba ni protestaba, lloraba en silencio, vomitaba y obedecía. Concluye “ya entonces hablaba mi cuerpo”.\nEste síntoma en el cuerpo se puede conectar al lugar que ocupa S en la familia. Este silencio doloroso, encubría toda una serie de preguntas que tenía la niña y que ella no empezó a formular hasta estar en tratamiento bajo transferencia.\nTal como decíamos, S nació de un embarazo temprano de la madre y su primera pareja. El relato materno del día del nacimiento de la niña, gira alrededor de un incidente que determinará la vida de la familia. Su madre tiene grupo sanguíneo RH negativo, y tras dar a luz era necesario inyectarle la vacuna Anti-D a lo largo de las primeras 24 horas para no sufrir consecuencias en la matriz que podrían dificultar otro embarazo posterior. El médico que atendió el parto, le dio esta indicación a la abuela paterna y ésta no lo comunicó a nadie porque se trataba de un gasto económico demasiado elevado. Cuando el médico se interesó por si ya se la habían inyectado, se destapó todo y se produjo en ese mismo momento una ruptura familiar. El padre de S en medio de la discusión familiar, optó por irse de la escena con su propia madre, y quedaron “abandonadas” en la clínica madre e hija. A raíz de este incidente, el segundo embarazo de la madre fruto de su relación actual, cursó con muchas dificultades y nació el hermanito de S con graves problemas orgánicos que finalmente lo llevarán a fallecer mientras la niña está en tratamiento.\nDel vómito silencioso a los efectos de hablar\nA S siempre le hicieron creer que no había más padre que esta segunda pareja de la madre, y se silenció lo ocurrido en la clínica el día de su nacimiento. También su madre estaba silenciando que hacía años que su padre biológico quería saber de ella, pero la madre se negaba a que se estableciera ese contacto, en su decidida oposición a que “ningún padre” interviniera en la vida de su hija. Apoyándose en que el padre biológico la abandonó y en que su actual pareja no tenía legitimidad biológica lograba quedar ella sola con su hija como objeto de goce. La niña respondía a eso con su “callar y obedecer” pudiendo así sostener a la vez, lo que vivía como un lugar privilegiado para la madre. Todo este equilibrio se rompió cuando la niña dejó de callar y su cuerpo intentó poner distancia entre ese goce materno sin mediación alguna, y su propio deseo.\nLos efectos de todo este recorrido no se hicieron esperar. La chica retomó su demanda de dirigir su recorrido académico hacia los estudios artísticos, cambió su círculo de amistades potenciado hasta ahora por la madre por considerarlas “demasiado niñas”, y empezó a ir con jóvenes de mayor edad, con quien ella podía mantener las conversaciones que realmente le interesaban sobre música, política, su posición de compromiso social. A mi modo de ver, toda esta serie de movimientos, le permitió a S ir sosteniendo esta cierta separación del lugar silencioso en el que había permanecido hasta ahora en su familia y pasar a dar lugar a su discurso.\nAl mismo tiempo, se abrió un campo hasta ahora también silenciado, el de los chicos. Hasta este momento del tratamiento, la chica siempre había zanjado la pregunta sobre su sexualidad, con un contundente “no me interesa, todos saben que yo de novios… nada!”. A partir de este punto, apareció el interés por un chico de su barrio con el que empezó una cierta relación. Compartían intereses musicales, compromiso con una ideología social y política, se reía con él, y le parecía guapo.\nTambién la madre de S se dirigió a la analista para orientarse, pudiendo así pasar de la respuesta violenta que daba hasta ahora a su hija, a darle las respuestas que la chica iba pidiendo y que en realidad, sólo necesitaban una confirmación. La niña, sola y en silencio ya se había ido construyendo su propia versión familiar para salvar los huecos que desde pequeña sentía que había en su historia. Lo había hecho con la ayuda de una caja de recuerdos que conformaba una colección de fotos, objetos y cartas de sus primeros años en su país, y atando dichos robados de las conversaciones de los adultos. No podía concluir porque le faltaban piezas, pero ella sabía que no podía cerrar su Instant Knockout historia por falta de relato. Finalmente, tras una sesión con los padres en la que apunto que si la chica pregunta es porque sabe, sus padres le explican la verdadera historia de su nacimiento. S escucha y tras dirigir un primer “gracias por todo” a su padre, se toma un tiempo para pensar. Deja de venir a sesiones un par de meses, y reaparece para dar cuenta de cómo todo tomó sentido de repente: la separación de su hermano y ella en casas de distintos abuelos al marchar los padres a España, la mirada “de odio” que a veces había notado en su padre que la hizo responsable inconscientemente de los problemas de salud de su hermano, la frialdad con la que la trataban los abuelos paternos (actuales).\nFinalmente, me dice que ahora está bien, sale con un chico, estudia, ha tomado contacto con su padre biológico a través de Facebook, y que por el momento quiere continuar sola su camino. Accedo a ello porque considero que esta marcha ya no tiene que ver con un callar en soledad, sino que a partir de haber podido introducir algo de lo simbólico, la chica decide hacerse cargo de la propia vida sabiendo algo más sobre su lugar en la familia, sobre su posición de goce y sobre su deseo.\nPara el psicoanálisis el síntoma sería aquello que viene a perturbar el cuerpo interrogando a cada uno en lo más particular de su subjetividad.\nPara tratarlo entonces, hace falta que haya una suposición de saber en ese síntoma. Pero ¿qué pasa cuando nos encontramos en la clínica actual con cuerpos que se presentan como desconectados de la palabra? ¿Cómo hacer aparecer entonces la creencia en un saber inconsciente?\nCuando además se trata de la clínica con adolescentes, esta manera contemporánea de vivir el cuerpo en su no-relación con la palabra aún se hace más patente. Encontramos cuerpos agujereados, tatuados, cuerpos que se cortan, que no comen, que vomitan, que actúan constantemente sin que estos actos puedan coserse a un discurso, al menos de entrada.\nComo dice Eric Laurent en su texto “Hablar con el propio síntoma, hablar con el propio cuerpo”3, el síntoma en la clínica contemporánea ya no debe pensarse a partir de la creencia en el Nombre del Padre, sino a partir de la efectividad de la práctica psicoanalítica. “Esa práctica obtiene, mediante su manejo de la verdad, algo que roza lo real. Algo resuena en el cuerpo, a partir de lo simbólico, y hace que el síntoma responda”. Se trata entonces, de operar una maniobra bajo transferencia.\nEste caso me permitió ver cómo a través de la interpretación, es decir, de una intervención simbólica dirigida a tocar lo real del cuerpo, un sujeto pasa de presentar su malestar en un cuerpo desconectado completamente de la palabra, a sintomatizar su malestar, es decir, a hacerlo pregunta y poder así ponerlo a hablar.\nEn su recorrido S parte de la posición depresiva inicial, y tras el efecto de una primera interpretación bajo transferencia, se despliega el trabajo asociativo necesario para poder hacerse cargo de algo del goce mudo enquistado en su posición en la familia y, tomando cierta distancia respecto a ese goce, puede pasar a responder a su deseo.\nDe entrada la chica no se dirigía a un sujeto supuesto saber, de hecho, eso que ella tantas veces había pensado, permanecía mudo precisamente debido a la falta de un otro que recogiera ese saber. Es en el encuentro con la analista que se dan las condiciones para abrir el trabajo asociativo y ella lo toma a cargo con todas las consecuencias.\n1.- Trabajo presentado bajo el título “Mon corps a dit NON”, en el VI Colloque de Psychanalyse et Médicine de Clermont Ferrand. Septiembre 2014.\n2.- CSMIJ Fundació Nou Barris. Barcelona.\n3.- Laurent, E. “Hablar con el propio síntoma, hablar con el propio cuerpo”. Argumento para el VI ENAPOL (Encuentro Americano de Psicoanálisis de Orientación Lacaniana) los días 22 y 23 de Noviembre de 2013.\nCarolina Tarrida. Psicóloga-psicoanalista. Miembro ELP Comunidad de Cataluña.


Buenos vecinos, ver ahora en Filmin\nHafsteinn Gunnar Sigurðsson · Comedia\n2017 · 89min. 16+ HD VE VOS\nUna comedia negra sobre el civismo hipócrita de la clase media. Elegida por Islandia para representarles en los Oscar, fue toda una sensación en su estreno en el Festival de Venecia.\nTrailer: Buenos vecinos\nHumor Absurdo Comedia de enredos Humor Nórdico Burguesía Divorcio Infidelidad Vecindario Relaciones Familiares Películas Cortas\nSteinþór Hróar Steinþórsson, Edda Björgvinsdóttir, Sigurdur Sigurjonsson, Þorsteinn Bachmann, Lára Jóhanna Jónsdóttir\nOtros 9 premios o nominaciones\nAudio: Islandés • Subtítulos: Español\nRecaudación: 132.877,00 €\n7,2 Uno tras otro Hans Petter Moland\nAlquilar por 1,95 € 2014 · 117 min\nUna peli de gánsters nórdica pero que bien podría estar ambientada en "Fargo". La historia de una venganza tan brutal como puedas imaginar.\n7,8 Un hombre llamado Ove Hannes Holm\nLos suecos y sus abuelos gruñones. Una delirante comedia sobre la vejez y la amistad nominada al Oscar a Mejor Película Extranjera.\n8 Corazón Gigante Dagur Kári\n"Si todo el mundo fuese como él, el mundo sería un lugar maravilloso" - Francis Ford Coppola\n7,3 Fuerza Mayor Ruben Östlund\n"Padre de Familia" pero a la europea, "Fuerza Mayor" es uno de los mejores retratos sobre crisis de pareja vistos en mucho tiempo.\n7,3 De Pollos y Hombres Anders Thomas Jensen\nAlquilar por 2,95 € 2015 · 100 min\nDel director ganador del Oscar (Anders Thomas Jensen) llega una obra surreal y llena de humor negro protagonizada por una familia bizarra liderada por Mads Miklelsen ("Haníbal").\n7,7 Canciones del Segundo Piso Roy Andersson\nAlquilar por 1,95 € 2000 · 94 min\nA las puertas de un nuevo milenio se producen una serie de hechos que parecen anunciar un próximo caos.\n6,9 The Human Part Juha Lehtola\nAlquilar por 3,95 € 2018 · 108 min\nSección oficial en el Festival de Moscú. Afable comedia de enredo Finlandesa sobre los límites de la mentira, la crisis de la masculinidad y el pánico al ridículo.\n5 valoraciones 3 críticas de prensa\nUn guión muy medido. No me parece humor. Es una película muy seria y dramática. El mundo de las relaciones humanas cuando hay importantes problemas en el fondo emocional de las mismas. El desenlace tiene una explicación psicológica y sociológica de manual. Excelente película con lectura entrelineas.\n¿Humor? Si esto es humor ¿Cómo hacen las tragedias nórdicas?\nComedia llena de dramatismo.\n"Comedia para quien no haya asistido a una reunión de vecinos y drama realista para los demás. Mordaz, sangrante, cruel y, sobre todo, muy fiel."\n"No es la comedia más refrescante para este verano, pero sí una sórdida historia con alto poder de perturbación que, de algún modo, parece ofrecer una sangrienta y algo morbosa instantánea de los males de Europa."\n"Manteniendo un control alegre del tono de la película, Sigurdsson mezcla con habilidad comedia absurda y tragedia espeluznante en un tejido de hostilidades."


Este videojuego te ayuda a aprobar oposiciones a Fuerzas y Cuerpos de Seguridad – Radio City – Radio Catamarca\nLos requisitos para acceder a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y Ejército se profesionalizan cada vez más. Cada año miles de personas se presentan a sus pruebas, las cuales se están modernizando para adaptarse a la actualidad.\nAdemás de realizar los tradicionales exámenes teóricos y las pruebas físicas, los examinados se someten a exámenes médicos, a entrevistas personales y test psicotécnicos. En esta última prueba, un videojuego ha tomado relevancia en la academia de oposiciones MasterD para comprobar si sus alumnos están preparados para formar parte de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y Ejército.\nMasterD ha desarrollado el juego con la intención de que su alumnado esté más preparado para aprobar. “Es muy complicado de preparar, el azar juega un papel importante y es uno de los principales escollos para muchos”, explican en MasterD para Europa Press.\nMamen Villarig, experta en Oposiciones de la academia, comenta que su videojuego tiene una alta tasa de éxito: “Comenzamos a utilizarlos en un grupo piloto de alumnos a principios de este año, y tras constatar el éxito de su uso a través de pruebas reales y de recoger la opinión de los alumnos, hemos comenzado a instaurarlos hace unas pocas semanas”.\nSegún contó Villarig a Europa Press, el 100% de los alumnos que jugaron al piloto aprobaron los psicotécnicos de su prueba. La experta reconoce que “la muestra todavía es pequeña”, pero considera que “se trata de una metodología de éxito para superar estos exámenes”.\nEste tipo de videojuegos dedicados a la enseñanza y la profesionalización se denominan ‘serious games’ y son cada vez más comunes en España. En el caso de MasterD, el juego ha sido desarrollado por un equipo de expertos de la Escuela de Videojuegos Rendr y está diseñado “exclusivamente para la preparación de los exámenes psicotécnicos de las oposiciones”.\nUna prueba del juego consiste en salvar a la Tierra de un meteorito.\nDentro de su videojuego, MasterD tiene distintas situaciones que ponen a prueba al alumno para comprobar cómo actuaría. Una de ellas se llama ‘El Elegido’ y consiste en evitar que un meteorito destruya el planeta mediante diversas misiones que cuentan con retos numéricos, de inteligencia visoespacial o la resolución de problemas.\n“Esto lo hemos podido hacer porque contamos con una gran experiencia en la preparación de oposiciones de diferentes ámbitos y en todo el territorio español”, opina Villarig.\nMediante su videojuego, MasterD no pretende que los alumnos ganen puntos o participen en rankings, sino que quiere que desarrollen habilidades, competencias o aptitudes necesarias para los psicotécnicos.\nSe estrenó la anteúltima parte de “The Walking Dead”


Facochero (Phacochoerus aethiopicus) - Cazawonke - CAZA y SAFARIS\nEl facochero en los awards SCI\n–African 29 (29 de África).\n–Wild Pigs and Peccaries of the World (Suidos -jabalíes- y pecaríes del mundo).\nAltura en el hombro de 64-84 cm. Peso de 50 a 115 kilos. El facochero es un suido con una enorme cabeza, cuerpo largo y colmillos bien desarrollados. Los colmillos superiores forman un semicírculo hacia fuera, hacia arriba y adentro. Los colmillos inferiores se desgastan contra la base de los colmillos superiores, produciendo unos bordes afilados de corte. Carece prácticamente de pelo, excepto una larga melena de cabello grueso en el cuello y el lomo. El color natural es el gris. Los machos tienen marcadas verrugas (jabalí verrugoso), formadas por crecimientos de la piel sin soporte óseo, a ambos lados de la cabeza y debajo de los ojos. La cola es larga y delgada, sin pelo, excepto por el penacho terminal, la llevan en posición vertical con la punta del penacho colgando cuando corren. Las hembras son similares a los machos, pero más pequeñas, sin verrugas prominentes y con menores colmillos.\nGregario, vive en grupos de cuatro a seis ejemplares, aunque a veces de hasta 40, consistentes en grupos establecidos de hembras y jóvenes, o grupos temporales de machos jóvenes. Los machos adultos suelen ser solitarios, éstos se unen brevemente a las hembras durante la temporada de celo. Después del periodo de gestación (de cinco meses y medio a seis meses), nacen los lechones (el tamaño de la camada varía de uno a ocho). Alcanza la madurez sexual a los 18-20 meses, y han llegado a vivir hasta 18 años en cautiverio.\nNormalmente diurno, a menos que se le cace mucho. Activo por la mañana y por la tarde, descansa al mediodía y por la noche. Se alimenta principalmente de pasto, pero también de frutas, cortezas, bulbos, raíces, animales pequeños y carroña. Evita los cultivos. Le gusta el agua para beber y bañarse, pero pueden prescindir de ella si es necesario. Los sentidos del olfato y oído son agudos. Puede correr a una velocidad máxima de 55 km/h. Por lo general inofensivo, aunque si son hostigados se defenderán con valentía y puede causar heridas graves con los colmillos inferiores.\nSabana y bosque abierto. Se extiende por toda África al sur del Sahara, excepto en los bosques tropicales.\nAunque a nivel de libro de récords se considera a todos los facocheros como de una sola especie, hay que señalar que Grubb ha reconocido recientemente dos especies de facochero, citando diferencias importantes en sus cráneos y dientes. Una es el facochero común (Phacochoerus africanus), que está muy extendido en las zonas de sabana del África subsahariana, con cuatro subespecies: africanus (facochero del norte), desde Mauritania hasta Etiopía; aeliani (facochero de Eritrea) de Eritrea y Yibuti; massaicus (facochero de África central) de África Oriental hacia el sur hasta el río Zambeze; y sundevalli (facochero del sur o meridional) del sur de África. La otra especie es el facochero del desierto (P. aethiopicus), con dos subespecies: aethiopicus (facochero del Cabo), extinguido, pero que existía anteriormente en la provincia del Cabo de Sudáfrica; y delamerei (facochero somalí) en el norte y sur de Somalia y el nordeste de Kenia.\nL I: Longitud colmillo superior izquierdo / L D: Longitud colmillo superior derecho / R I: Perímetro colmillo superior izquierdo / R D: Perímetro colmillo superior derecho / Medidas en pulgadas (1 pulgada = 2,54 cm).


El Chilcano de Pisco - "La Semana del Chilcano" | ARTE BAR\nChilcanoChilcano de PiscoCockails con PiscoCoctelería PeruanaGinger AlePiscoPisco PeruanoSemana del ChilcanoSemana del Chilcano de Pisco\nEl Chilcano de Pisco - "La Semana del Chilcano"\nCreo que para todo Cantinero, Bartender o Amante de la Cultura Coctelera en el mundo, que tenga sinceros deseos de ver crecer su arte, profesión o hobby, apoyar actividades como “La Semana del Chilcano” es fundamental.\nEjemplos semejantes, aunque distintos son : La campaña SAVE THE SAZERAC, que puso al cocktail nuevamente en boca de todos. “Salvemos al Clarito” de Fede Cuco,” “El Día del Pisco Punch” o el del “Pisco Sour” inclusive, son movidas que nos recuerdan lo importante que es defender lo que es nuestro. En un mundo tan globalizado, por momentos vivimos la cultura de otros países, incluso más que la nuestra. Recordar nuestras raíces, nuestros sabores, nuestros ingredientes y a nuestros maestros, se hace fundamental. Inclusive, porque es la manera de dar a conocer lo bueno y lo rico que cada uno de nuestros países o culturas tiene para aportarle al mundo.\nAunque en Argentina, se consume Pisco (Chileno mayormente) gracias al importante afluente de turistas que buscan probar el exquisito Pisco Sour, en países como Venezuela (donde me encuentro actualmente) encontrar una botella de Pisco en los anaqueles parece tarea imposible. Aun así, El Chilcano merece su reconocimiento. Y a pesar de que no muchos de nuestros lectores lo podrán replicar aquí, creemos fundamental impulsar este movimiento llamado “La Semana del Chilcano” que comienza el 10 de Enero en todo Perú.\nEl Chilcano de Pisco es un cocktail muy simple. Combina Pisco, Ginger Ale, Hielo y una rodaja de limón, en un vaso largo o high-ball. Es un excelente ejemplo, de un trago simple pero exquisito, donde la variedad del pisco y sus características se expresan de manera ideal.\nLa verdad existen varias recetas, de este “Moscow Mule” Sudamericano. Hay quienes sugieren unas gotas de Amargo de Angostura y quienes dicen que se puede agregar jugo de limón exprimido. Creo que va en gustos, y hay que probar.\nActualmente , y gracias este movimiento de “La Semana del Chiclano” que va, en 2014 por su 5to año Consecutivo, El Chilcano de Pisco vive una suerte reconocimiento nacional e internacional, que lo coloca a la altura del afamado “Pisco Sour” ampliando más aun las fronteras gastronómicas y cocteleras del Perú.\nUn cocktail de orígenes inciertos, que nunca dejo de ser parte de la cultura coctelera peruana y nunca falto en las hogares peruanos. Pero como sucede con muchos otros tragos, cayo en el olvido y por fin se lo está re insertando en el colectivo coctelero.\nSin duda, una linda actividad que merece ser promovida. Por mucho más Chilcano de Pisco y por mucho más Perú para el mundo.


Declaran inhabitable histórico templo de San Sebastián en Cusco « Cusco en Portada\nDeclaran inhabitable histórico templo de San Sebastián en Cusco\nEspecialistas de la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco realizaron una exhaustiva evaluación de los daños causados por el incendio registrado la madrugada del viernes 16 de setiembre en el templo colonial de San Sebastián.\nEl titular de la entidad cultural, Dr. Vidal Pino Zambrano, informó que durante la inspección de los daños, conjuntamente que la representante del Ministerio Público y de la Policía Nacional, se constató que el 80% del techo del Presbiterio quedó destruido a causa del fuego. Asimismo, el 60% del techo de la nave central ha sido arrasado.\nDe igual modo, el Dr. Pino Zambrano señaló que el Altar Mayor del templo, que era de madera cedro, tallado y dorado en pan de oro, fue destruido totalmente por las lenguas de fuego.\n«También se quemó la escultura original del Patrón San Sebastián, que data del siglo XVII y que fue traído de España» indicó el Director de la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco.\nLos especialistas en obras de arte también constataron que fueron siniestrados dos lienzos titulados «Martirio de San Sebastián» que pertenecen a la serie del «Hogar de Nazareth» y que llevaban la firma de su autor, el célebre artista cusqueño Diego Quispe Tito. También se constató la pérdida de la serie de 6 dípticos de la vida de San Juan Bautista, que corresponden a la obra del referido pintor sebastiano.\nLos integrantes de la compañía de bomberos declararon inhabitable el templo de San Sebastián por el grave riesgo que desplome de la cubierta.\n«Lamentamos profundamente que haya ocurrido este incendio y vamos a realizar todos los esfuerzos institucionales para restaurar este monumento histórico que es depositario de una inmensa fe de la población cusqueña. Lamentablemente las pérdidas son irrecuperables, especialmente las obras de arte, sin embargo, nuestros restauradores y arquitectos seguramente darán lo mejor de sí para recuperar este patrimonio cultural» dijo el Dr. Vidal Pino Zambrano.\nEl templo colonial de San Sebastián fue entregado al Arzobispado de Cusco, luego de un largo proceso de restauración integral, el 5 de octubre de 2013, habiéndose invertido más de 5 millones 400 mil Soles. Cabe manifestar que en el acta de entrega se precisa que fueron instalados sensores de movimientos, sensores de señales de humo, sensores magnéticos colocados en las puertas, y luces de emergencia.


MTB-MAG.COM - Mountain Bike Online Magazine | Frenos SRAM Guide: Problemas Y Soluciones\nFrenos SRAM Guide: Problemas Y Soluciones\nLos frenos SRAM Guide son probablemente los frenos más extendidos en el MTB, montados por docenas de fabricantes como el primer ensamblaje en sus bicicletas. En el taller, a menudo nos encontramos con ciclistas que se quejan de problemas o mal funcionamiento, por lo que decidimos resumir los problemas más comunes y sus posibles soluciones.\nDescripción general, características y operación de los frenos Guide\nLos frenos Guide son producidos por SRAM y son la evolución del antiguo Avid Elixir Trail. Es un freno con pinza de 4 pistones. Utiliza el aceite 5.1 y las palancas son reversibles, es decir, se pueden usar independientemente tanto a la derecha como a la izquierda y, por lo tanto, es posible invertir los frenos sin desconectar los cables.\nDesde el punto de uso previsto, estos frenos son adecuados para disciplinas que van desde el Trail hasta el Enduro, y encuentran su uso óptimo en todas las bicicletas de montaña. A menudo se montan en bicicletas de Enduro y DH, pero en realidad los frenos Gravity de la gama SRAM son los Code.\nDesde un punto de vista práctico, el freno tiene como característica una modulabilidad muy alta a expensas de una potencia de frenado pobre. En resumen, es un freno que le permite administrar muy bien la potencia de frenado entregada (una característica común en casi todos los frenos de 4 pistones), pero sin sobresalir en términos de potencia: es necesario tirar de las palancas para obtener un frenado más fuerte. Esta operación es característica de los frenos Guide y no se puede cambiar tanto.\nHay 4 versiones en el mercado:\nGuide R: versión básica, con solo ajuste de alcance (distancia de palanca)\nGuide RS: solo con el ajuste Reach, pero con el sistema SwingLink que hace que el frenado sea más potente y decisivo\nGuide RSC: más ajuste del punto de contacto\nGuide Ultimate: en comparación con el RSC, tiene la palanca de carbono\nLas últimas versiones están equipadas con la pinza S4, que mejora en gran medida la potencia de frenado, mientras que las primeras versiones aún utilizan las pinzas Avid Elixir Trail.\nPor lo tanto, hablar de los Guides en un sentido general tiene sentido hasta cierto punto porque debe evaluar tanto la versión como la abrazadera utilizada.\nLas consideraciones que haremos y los problemas que veremos se siguen aplicando a todo tipo de frenos Guide, también porque los discos y el bombeo son casi siempre los mismos.\nLos discos Centerline montados en los Guide requieren una atención especial durante la fase de funcionamiento. Estos discos deben probarse cuidadosamente para evitar el sobrecalentamiento y la «combustión», lo que compromete su correcto funcionamiento a lo largo de su ciclo de vida.\nMuchos corredores descuidan esta fase importante, saltando de inmediato cuesta abajo con nuevos frenos: con las Guide esto debe evitarse categóricamente.\nLa puesta a punto óptima de los frenos se realiza de la siguiente manera: con la bicicleta en una plaza o en una calle tranquila, se hacen aproximadamente 20 frenazos para detenerse. Montas hasta que obtienes una cierta velocidad y luego frenas firmemente con un solo freno. Es muy útil echar agua a los frenos durante la puesta a punto, de esta forma se evita el sobrecalentamiento del sistema.\nEl objetivo de esta fase es eliminar la primera capa brillante de la superficie del disco, colocándola y creando el asiento para la pista de frenado. Después de esto, veremos claramente que la pista de frenado cambia de color, «separándose» de una manera clara del resto del registro.\nProblemas de sobrecalentamiento en declive\nUno de los principales problemas de los Guide es el sobrecalentamiento cuesta abajo. Como bien saben, no soportan muy bien el calor ya que los discos y las pastillas tienden a «quemar» si se calienta demasiado, causando una disminución permanente en el rendimiento del sistema.\nPor esta razón, recomendamos usar estos frenos con discos de mayor diámetro de los que usualmente usa. La configuración 200-200 no es demasiado extrema, incluso para el uso de Enduro. Un disco más grande, especialmente en la parte trasera, es mejor para los Guide: disipa mejor el calor y evita el sobrecalentamiento del sistema. También aumenta la potencia de frenado, que como anticipamos, no se encuentra entre las características más destacadas de estos frenos.\nSi incluso con los discos más grandes no se resuelve el problema y continúa encontrándose con los rotores negros y quemados, intente cambiar la marca de los discos. Personalmente, recomendamos los discos con muchos agujeros redondos, que rallan mejor las almohadillas para limpiarlos cuando se sobrecalientan o vitrifican.\n¿Qué pastillas usar?\nPrecisamente porque tienden a calentarse fácilmente, es preferible usar pastillas sinterizadas en los Guide, especialmente en la parte trasera. Las pastillas orgánicas, además de durar muy poco, tienden a vitrificar fácilmente: una vez vitrificadas, las pastillas se hacen brillantes y duras, no muerden bien en el disco y en vez de poner freno, generan más calor de lo necesario e incluso sobrecalientan el disco. Las pastillas semi-metálicas, en cambio, resisten mejor al calor, tienden a vitrificar menos, y por lo tanto, reducen el riesgo de «cocinar» los discos.\nUn buen partido para aquellos que quieran frenar incluso cuando hace frío es el de utilizar pastillas semi-metálicas en la parte trasera y orgánicas en la parte delantera, o por lo contrario, semi-metálicas delante y atrás para aquellos que quieren empujar un poco más cuesta abajo.\nProblemas de bombeo\nUno de los problemas más comunes de los frenos Guide de todos los tipos (R, RS, RSC y Ultimate) se refiere a las bombas de bloqueo.\nLa bomba es el pistón que, accionado por la palanca, empuja el aceite que cerrará los pistones en el disco. El elemento de bombeo descansa sobre un resorte que tiene la tarea de devolver el miembro de bombeo hacia atrás cuando se suelta la palanca, succionando los pistones y alejando las almohadillas del disco.\nEl bombeo de los Guide está hecho de plástico y tiene un mal hábito: tiende a hincharse. Cuando la bomba de bombeo está inflada, el asiento de aluminio dentro del cual fluye es siempre más estrecho hasta cierto punto donde ya no puede moverse libremente, y el resorte está fatigado o no puede devolverlo: los pistones permanecen cerrados y la rueda bloqueada.\nLos síntomas de este problema son inicialmente un retorno lento de la palanca, que lucha para volver a la posición de descanso. Los pistones luchan por abrirse y el disco se arrastra por las almohadillas. En una etapa posterior, el freno se detiene.\nLos problemas de bombeo de los Guide se amplifican por el calor, por lo que es un clásico que los problemas ocurran en el verano, a menudo por desgracia durante las vacaciones.\nLa solución es relativamente simple: simplemente cambie la bomba por una nueva. El problema, sin embargo, después de un tiempo tiende a volver a verificar.\nLa operación de reemplazar la máquina de bombeo no es muy simple, por lo que es mejor que la haga un mecánico. Por supuesto, los centros de servicio de SRAM no se inmutan al reconocer el defecto en la garantía al proporcionar la reparación de forma gratuita, sin embargo, muchos riders que evitan quedarse sin bicicletas prefieren ponerse en contacto con su mecánico.\nPereza de los pistones\nComo casi todos los frenos de 4 pistones, incluso en los Guide, a menudo ocurre que un solo pistón es flojo y sale menos que los demás. Esto ocasiona un desgaste irregular de la almohadilla y causa problemas de alineación de pinza/disco.\nEn este caso, no es un problema específico de estos frenos, sino de un «defecto» de todos los frenos de 4 pistones, provocando asimetría en funcionamiento. La solución a la raíz de este problema es una limpieza regular de los pistones con limpiador de frenos en cada cambio de pastillas. Por último, pero no menos importante, al menos una vez al año, es aconsejable realizar una purga completa con reemplazo de aceite en el sistema. El aceite 5.1 es muy higroscópico y operar el sistema con aceite fresco y sin humedad es el secreto para tener un freno siempre listo y eficiente, incluso después de años de uso.


TAPIZADOS PARA AUTOS EN LIMA SERVICIOS RAPIDOS\nNo lo dude !Queremos ser su taller de confianza¡\nEn Tapicober te brindamos calidad, seguridad, confianza y continuaremos\nbrindando nuestros servicios siempre comprometidos en satisfacer las demandas de nuestros clientes.\nEn Tapicober brindamos calidad, seguridad, confianza y continuaremos\nS omos TAPICOBER especializada en confección de fundas y tapizado para autos y camionetas . Gracias a la consolidación administrativa durante años, hemos logrado trabajar con visión, pensamiento positivo, perseverancia, vocación de servicio y, de este modo, entregar productos de tapicería y FUNDAS SOBRE MEDIDA\ny decoración y DISEÑOS que se encuentran a la vanguardia del mercado.\nAdemás, somos especialistas en diseño , para el público en general. 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Usualmente son tapizados de vinilo con tratamientos especiales para no deteriorarse con la luz solar, la lluvia o los cambios bruscos de temperatura.\nEl tapicero de asientos de motocicleta también realiza trabajos de modificación de espumas para conseguir mejorar la comodidad del motorista, dependiendo de su anatomía personal. Las espumas que utiliza en estas modificaciones son espumas de poliuretano de alta densidad, para que el resultado sea un asiento cómodo y firme.\nEl oficio de tapicero de automóviles es otra especialidad dentro de la tapicería.\nEl tapicero de automóviles tapiza y repara los asientos de los coches con tela o cuero. También cubre con estos materiales todas las partes interiores como puertas, techo, salpicadero, guardapolvos de las palancas de cambio y molduras interiores.\nEl oficio de tapicero de barcos es una especialidad dentro de la tapicería\nEl tapicero de barcos confecciona tapizados para los asientos y colchonetas de las embarcaciones. Además hace cubiertas de lona para protegerlas cuando no se usan y forra cualquier zona del interior que lo necesite, como paredes o techos.\nLos materiales que utiliza para tapizar partes de una embarcación son resistentes a los ambientes salinos, los hongos y los rayos ultravioleta. Para el relleno de colchonetas y asientos utiliza espuma estanca, que no absorbe el agua y alarga la vida útil de los mismos.\nEl más común ya que es el más económico es el tapizado de tela normal, de diversos colores y texturas. Es con el que suelen venir de fábrica los vehículos y suele estar adaptado al entorno del interior.tapizados para autos en lima\nPuede ser cualquier tipo de piel, desde cuero hasta piel de cocodrilo, ahí ya depende de la excentricidad y necesidades del propietario del vehículo a la hora de elegir la combinación.tapizados para autos en lima\nEl tapizado interior no iba a ser una parte de las que se salvan de la iluminación. Los hay con diversos tipos de esta pero lo más común es encontrar algunas preparaciones que en el tapizado llevan incluídos hilos de neon, o incluso neones que dan color a dicha preparación.tapizados para autos en lima\nCada vez más a menudo desde hace más de una década, cuando adquirimos un coche nuevo disponemos de un catálogo de opciones que incluye diferentes tapicerías, y entre ellas la denominada tapicería Alcantara. Esta tela con textura y tacto muy parecido al de la gamuza, recubre con frecuencia asientos y partes del interior de coches con cierto grado de lujo, e incluso techos y por supuesto los volantes de algunas versiones deportivas. Pero la historia del material nos remonta a más de 40 años de evolución desde que en 1970 el científico japonés Miyoshi Okamoto la inventase.\nTodo partió de una necesidad que la empresa química Toray quiso cubrir. Alcantara es, como lo puede ser Kleenex, tanto la marca comercial de la tela como el término coloquial con que se la conoce. Comparte tecnología con otro material de microfibra sintética, el Ultrasuede, desarrollado por Okamoto también para Toray en la misma época. Ultrasuede se fabrica en Japón, mientras que Alcantara se comenzó a producir en una filial de Milán, donde aún se sigue fabricando.\nTapicero es el artesano que ejerce el oficio de cubrir con tela o piel asientos domésticos, de automóviles, motocicletas o barcos, fijando el material con tachuelas o grapas. También se dedica mejorar la comodidad de los mismos instalando muelles, espumas o fibras vegetales en su interior. El objetivo principal de sus trabajos es lograr la comodidad y belleza de los asientos que tapiza.


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Confirman que los restos hallados son del avión chileno desaparecido —\nInicio > Internacional > Confirman que los restos hallados son del avión chileno desaparecido\nConfirman que los restos hallados son del avión chileno desaparecido\npor Redacción ConfidencialHN - 12 diciembre, 2019 12 diciembre, 2019\n(Sputnik) El Gobierno de Chile confirmó que los restos del Hércules C-130 hallados en el mar de Drake corresponden al avión de la Fuerza Aérea siniestrado esta semana, y dio por fallecidas a las 38 personas que viajaban en la nave.\n«Los restos encontrados en el mar de Drake el miércoles [11 de diciembre] corresponden al Hércules C-130, y trabajaremos para encontrar todos los restos que puedan determinar qué pasó en este accidente», dijo en conferencia de prensa el ministro de Defensa, Alberto Espina.\nLos restos hallados llegarán a Santiago el 13 de diciembre a las 16:00 hora local (19:00 GMT) para comenzar su identificación, informó el comandante en jefe Arturo Merino en una conferencia de prensa, quien agregó que es prácticamente imposible encontrar sobrevivientes.\n«Esperamos que los primeros restos lleguen mañana a las 4 de la tarde [el 13 de diciembre]. Se harán los traslados correspondientes al Servicio Médico Legal y se están obteniendo las muestras de los familiares para realizar la certificación. Por la condición de los restos del avión encontrados es prácticamente imposible que haya sobrevivientes», dijo Merino.\nEn la misma conferencia, el ministro de Defensa Alberto Espina dio por muertas a las 38 personas que viajaban a bordo del avión desde la ciudad chilena de Punta Arenas (sur) hacia la base del país en la Antártida, de los cuales 35 eran uniformados y 3 civiles.\nLa Fuerza Aérea chilena perdió contacto con el avión el 9 de diciembre por la noche horas después de su despegue.\nChile organizó un operativo de búsqueda en el mar de Drake para encontrar la nave siniestrada, y varios países prestaron ayuda logística y material, entre ellos Uruguay, Perú, Argentina, Estados Unidos y Rusia.\nEl miércoles por la tarde se confirmó el hallazgo de unas esponjas pertenecientes al avión y en la noche se encontraron restos de algunas víctimas, confirmó el general Merino.\nEvo Morales llega a Argentina y solicitará estatus de refugiado\nLegislativo amplia por dos meses discusión de las investigación sobre proyecto habitacional en La Tigra\nLlegan 216,620 dosis de vacunas contra la COVID-19 adquiridas por el IHSS\nComisión de Transición de presidenta Xiomara Castro se prepara para cumplir el mandato del regreso a clases\nNegocios religiosos: Así consigue dinero para su causa pastor y depurador\nPublicado el 31 octubre, 2017 31 octubre, 2017\nAl menos 99 trabajadores del transporte perdieron la vida por cobro de extorsión\nPublicado el 12 octubre, 2019\n“Habrá persecución de los delitos” advierte Pedro Barquero a diputados que pretenden aprobar leyes de corrupción