Secreto empresarial - Mundobiotec\nLA IMPORTANCIA DEL SECRETO EMPRESARIAL Y ALGUNAS RECOMENDACIONES\nPor: Equipo de expertos de ClarkeModet\n– Conceptos para entender mejor el tema y el artículo\n– Información clave para que tengas en cuenta en el día a día de tu empresa/recomendaciones\n– Asesoría de ClarkeModet\nConceptos para entender mejor el tema y el artículo\nBiointropic: ¿A qué se le llama secreto empresarial?\nClarkeModet: De acuerdo con la decisión 486 del año 2000, se considera como secreto empresarial cualquier información no divulgada que una persona -natural o jurídica- legítimamente posea, que pueda usarse en alguna actividad productiva, industrial o comercial, y que sea susceptible de transmitirse a un tercero, en la medida que dicha información sea:\n– Secreta: en el sentido que, como conjunto o en la configuración y reunión precisa de sus componentes, no sea generalmente conocida ni fácilmente accesible por quienes se encuentran en los círculos que normalmente manejan la información respectiva.\n– Valiosa: que tenga un valor comercial por ser secreta.\n– Protegida: que haya sido objeto de medidas razonables tomadas por su legítimo poseedor para mantenerla secreta.\nBiointropic: ¿Cuál es la definición más práctica de know-how?\nClarkeModet: Acerbo de conocimientos estratégicos, operativos, científicos, técnicos, que otorgan una ventaja competitiva a quien los ha generado durante su actividad comercial o de investigación, y que no se desea revelar a terceros, ni que sean utilizados sin consentimiento.\nInformación clave para que tengas en cuenta en el día a día de tu empresa\nBiointropic: ¿Por qué es importante el secreto empresarial en una empresa de innovación y base bio?\nClarkeModet: El secreto empresarial representa los conocimientos no divulgados que muestran una ventaja competitiva de determinada empresa por sobre sus competidores. Este tipo de ventajas competitivas, tanto en el sector bio como en los demás sectores de la industria, el comercio y los servicios, se caracteriza por marcar la pauta para referenciar las cualidades únicas de la compañía y, asimismo, la distingue.\nEl secreto empresarial garantiza que la ventaja competitiva no caduque con el tiempo o se encuentre sujeta a principios de otros derechos de propiedad intelectual, como el de territorialidad. Esto quiere decir que, la innovación de estos secretos se convierte en propuesta de valor para la compañía, y perpetúa su posicionamiento en el mercado, frente a consumidores o competidores.\nEl secreto empresarial, no representa únicamente fuente de ingresos en su mera utilización en el mercado, también puede fomentar la libre competencia, mediante vehículos jurídicos que permitan a terceros conocer o utilizar estos secretos. Por ejemplo, el contrato de licencia de uso puede ser una opción para este tipo de casos, pudiendo ser realizado a cambio de recursos monetarios o, si el titular del derecho lo considera así, a título gratuito.\nBiointropic: ¿Qué aspectos debe tener en cuenta una empresa para comenzar a cuidar su know-how?\nClarkeModet: El know-how, como se mencionó anteriormente, se constituye como todos los conocimientos que se encargan de dotar a cierta compañía o entidad de la facultad de sobresalir o tener un estilo específico para obtener sus resultados. Para su protección, en primera instancia, es necesario realizar un levantamiento del know how, clasificar la información e identificar la que puede ser considerada estratégica para la competitividad de la entidad, identificando entonces los riesgos y adoptando las medidas para gestionarlos, entre ellas:\nEstablecer medidas organizativas y de gestión para la identificación y control de la información.\nAdoptar medidas técnicas, físicas y electrónicas para salvaguardar la seguridad y la confidencialidad de la información: medidas de seguridad físicas, medidas de seguridad digitales (encriptación, antivirus, contraseñas, limitación de uso de equipos y memorias externas, perfiles de acceso, sistemas de control de intercambio de información).\nAdoptar medidas legales, tales como: acuerdos de confidencialidad, reconocimiento y cesión de derechos, código ético y políticas de cumplimiento normativo, etc.\nFormar y fortalecer las capacidades de los empleados y los actores externos.\nAdoptar medidas correctivas y de mejora continua de las políticas y procedimientos.\nEs importante tener en cuenta que no todo know-how es susceptible de protección mediante secreto empresarial. La ley dispone, mediante la Decisión 486 de 2000, que el objeto de posible protección bajo la figura del secreto, debe reunir tres requisitos esenciales:\nSer susceptible de medidas razonables de protección.\nQue represente una ventaja competitiva en el mercado.\nBiointropic: ¿Cuáles son los retos que más se presentan en este ámbito?\nClarkeModet: El gran reto en este ámbito, en la mayoría de los países, tiene que ver con la vulnerabilidad y la falta de regulación legal de mecanismos eficaces para la protección de los secretos empresariales, que permitan establecer los elementos probatorios y que sean el sustento de medidas disuasorias frente a actos mal intencionados de terceros sin consentimiento de su creador.\nAdemás, la mayoría de los empresarios no son conscientes de todos aquellos elementos, información o procesos que pueden llegar a configurarse como secreto empresarial, por lo tanto, no realizan una debida identificación, clasificación, gestión, protección y defensa de la información. Lo que deriva en pérdida de esta, por olvido o por actos desleales de terceros.\nEn el caso de España, el 13 de marzo del presente año entró en vigor la ley 1/2019 del 20 de febrero de 2019 conforme a la cual se establecieron mecanismos para proteger los secretos empresariales contra actos de obtención, utilización o revelación ilícita. Esta ley representa un hito en cuanto a garantías de protección de estos activos, y si bien, no es aplicable para Colombia, marca un importante antecedente, teniendo en cuenta la influencia de la norma europea en el país latinoamericano.\nBiointropic: ¿Podemos compartir un ejemplo para mostrar la importancia de este tema para una empresa innovadora?\nUna empresa X ha desarrollado una impresora 3D que permite utilizar material biológico para la construcción de tejidos y, si bien, tienen planeado patentarla, esta impresora contiene una pieza de hardware que hace que sea mucho más eficiente que cualquier otra que se encuentre en el mercado o que vaya a aparecer en un futuro próximo.\nMediante el uso adecuado de las estrategias para la protección de la ventaja competitiva que les va a representar la presencia de esta pieza, se puede presentar una solicitud de patente para la impresora 3D, pero manteniendo en secreto esta pieza, omitiéndola de los documentos técnicos de la patente. Es importante tener en cuenta que, en este caso, la impresora debe seguir funcionando sin la pieza, pero no de la misma forma.\nLo anterior permitirá que, si bien la patente otorga exclusividad y posee un gran potencial comercial, la pieza “estratégica” va a permanecer en secreto para que terceros no tengan acceso a esa información, con el fin de realizar actos como ingeniería inversa o investigar una vez se venza el término de exclusividad de la patente.\nUna empresa A ha decidido contratar un gerente de manufactura que había trabajado para su más grande competidor (la empresa B) hasta hace 4 meses. Una vez empieza a trabajar este gerente, comienza a aplicar procesos secretos y ventajosos desarrollados por la empresa B, quien pronto se da cuenta de la situación y recurre a sus abogados.\nUna vez revisado el caso por parte de sus abogados, estos le solicitan el acuerdo de confidencialidad suscrito entre la empresa B y el extrabajador, pero el representante no comprende del tema al cual se refieren los abogados pues nunca hizo firmar este documento a quien fuera el gerente de manufactura, por no considerarlo importante.\nFrente a dicha situación, se le explica al representante de la empresa B que la suscripción de acuerdos de confidencialidad es una de las medidas internas fundamentales en la estrategia de protección del secreto empresarial y que el hecho de que no la hayan hecho firmar por parte de un trabajador que tenía acceso a información privilegiada, provoca que este no esté obligado jurídicamente a mantener esta información en reserva, por lo que sus secretos empresariales se encuentran totalmente desprotegidos y en gran riesgo.\nLa situación anterior, derivada de la mala gestión de la información y el secreto empresarial, ha provocado a la empresa B grandes perjuicios económicos; y transcurridos 5 años desde el hecho, la empresa B ha tenido que cerrar sus oficinas, pues su ventaja en el mercado se perdió y sus procesos ya no son más eficientes que los de su competencia.\nBiointropic: ¿Cómo apoya Clarke+Modet a una empresa en este ámbito?\nClarkeModet: ClarkeModet incluye asesoramiento de expertos para la identificación, clasificación y protección de los secretos empresariales. Servicio que complementa con una herramienta tecnológica basada en BLOCKCHAIN.\nEste nuevo sistema consiste en un servicio de registro de evidencias documentales sustentada mediante tecnología Blockchain. Cada entidad puede registrar, de manera continua, sus secretos empresariales y demostrar que no han sido modificados posteriormente, confirmando la validez del Hash atribuido a cada documento registrado en la plataforma.\nVentajas de la plataforma BLOCKCHAN para el registro de evidencias:\nDisponer de una herramienta que permita evidenciar la trazabilidad, la autenticidad, la propiedad y la prueba de existencia de la información considerada secreta. Acredita una fecha de existencia y quien lo tenía.\nSirve para cualquier formato digital.\nTiene un costo reducido.\nPermite un número elevado de documentos, incluso todos, si se realizan cadenas.\nConfidencialidad: La información no sale de los sistemas del cliente.\nInmediatez del registro de la evidencia.\nEn ocasiones, se presentan dudas sobre la validez de la aplicación de Blockchain en el entorno jurídico, sin embargo, es importante mencionar que las innovaciones relacionadas con Blockchain no solo están legalmente reconocidas como capaces de autentificar la evidencia, sino que, incluso, se considera que tienen el potencial de convertirse en una gran fuerza disruptiva en el ámbito legal.\nAsí, el registro de información en Blockchain ha pasado a convertirse, recientemente, en un medio de prueba admitido en los juzgados de países como Japón, Corea del Sur o China, donde se han constituido juzgados especializados, denominados Juzgados de Internet, en asuntos relacionados con internet o temas como Blockchain.\nLa tecnología Blockchain y el secreto empresarial están construyendo una amistad sólida y ya se preparan aplicaciones concretas para derechos de propiedad intelectual (PI) en un registro distribuido, transformándolos en “derechos de PI inteligentes”.\nSitio web para Colombia: https://www.clarkemodet.com/companias/colombia/


El cancerbero de Ulises: MOBY DICK AL SUR DE LA FRONTERA\nMientras Barak Obama trata de enviar múltiples e inequívocas señales de paz al mundo musulmán para preparar así una eventual, aunque no necesariamente posible o rápida al menos, retirada de las fuerzas estadounidenses desplegadas en Irak, los altos mandos del ejército y de las agencias de seguridad comienzan, en previsión de que ese conflicto tan poco rentable desde el punto de vista político se desactive, a buscar su nuevo enemigo externo.\nNo es la de los militares y expertos una voz que clama en el desierto. La industria del entretenimiento y la comunicación los acompaña con singular entusiasmo en la cacería. No hay en los Estados Unidos nada tan necesario, taquillero y popular como un buen villano.\nFieles a la ancestral tradición que, según Carlos Fuentes, parece dar sentido a su existencia, los norteamericanos se preparan para arponear de nuevo a Moby Dick, la ballena blanca de Herman Melville a la que el capitán Ahab persiguiera incansable por los siete mares.\nAbandonó, en medio del mayor descrédito, George Bush la Casablanca. Llega a ella con renovada fuerza y con la carga de expectativas difíciles de cumplir a corto plazo Barak Obama. La travesía de Norteamérica debe continuar. El nuevo capitán necesita un objetivo para enderezar el rumbo; México, que por cierto y más allá de las más elementales fórmulas de la cortesía diplomática, no es particularmente cercano al corazón de Obama y menos al del grueso de los votantes que lo llevó al poder, parece el mejor colocado para ocupar esa posición de dudoso privilegio.\nAl salir del centro de la escena Osama Bin Laden –cuya persecución era el sello distintivo, la marca registrada, la franquicia de la administración pasada- se busca ahora al villano favorito e indispensable para la nueva época. Fácil y cercana les ha resultado a estrategas, políticos y publicistas esta vez la tarea. Con sólo mirar al sur de su frontera han encontrado al monstruo que necesitan.\nComienzan a proliferar y a tener cada vez más impacto, en los círculos militares y políticos de Washington, ahí donde se toman las decisiones, los informes de inteligencia, las opiniones y predicciones de académicos, funcionarios y especialistas en materia de seguridad sobre el catastrófico futuro que espera a México y los riesgos que, este colapso anunciado del estado en nuestro país, entraña para la seguridad interna de los Estados Unidos.\nNo necesitan, ciertamente, los expertos, una bola de cristal, el despliegue de satélites sobre nuestro territorio o demasiada información clasificada para arribar a estas conclusiones y arraigarlas en la opinión pública de ese país. Basta tan sólo conque echen una ojeada a los periódicos mexicanos y divulguen adecuada y masivamente, entre una población que naufraga en la “tormenta perfecta” y que ya de por sí nos considera una amenaza para el empleo, las cifras y hechos que nuestros diarios consignan diariamente.\nLos inauditos excesos criminales del narco, la ineficiencia proverbial de las fuerzas del orden, la corrupción endémica, la impunidad conspiran activamente contra la imagen de un país y un estado viables. De nada sirve el esfuerzo propagandístico gubernamental –que ni siquiera aquí tiene los efectos deseados- para dar seguridad y confianza a los norteamericanos.\nMigración ilegal, que la crisis previsiblemente hará aumentar a niveles históricos y la violencia del narcotráfico que, inevitablemente irá en aumento, en tanto que el consumo de estupefacientes en los Estados Unidos, a causa de la misma crisis, registrara un repunte también histórico, se combinan en estas circunstancias y de manera fatal para los intereses de México y los mexicanos. Además de necesario y cercano somos, en tanto que tenemos atractivo para la elite política, los medios y el populacho, el enemigo ideal.\nMuchos años y miles de millones de dólares, llevan ya, Hollywood y la televisión norteamericana dibujando los rasgos esenciales de este nuevo villano. Se le ve en las películas y en las series de televisión, matón, folclórico y sanguinario traficando drogas con las manos manchadas de sangre y del brazo del policía o el funcionario mexicano corrupto.\nEn los últimos tiempos, en las series más exitosas de la televisión, se asocia a este villano emergente con fundamentalistas islámicos, quienes lo utilizan para introducir en territorio estadounidense los elementos para construir bombas sucias o desatar ofensivas bacteriológicas; Osama pasa así la estafeta al Chapo y sus pares. Entre el narcotráfico y el terrorismo se borra la distancia como tiende a borrarse, desgraciadamente entre la opinión pública, la que separa al capo del indocumentado.\nNo han hecho jamás las administraciones norteamericanas, demócratas o republicanas, los medios de comunicación, un análisis serio, profundo, radical de su responsabilidad real en el surgimiento y desarrollo del terrorismo de Alquaeda. Ellos crearon a Osama.\nNo habrán de hacer, mucho me temo y empeñados como están en la configuración de su nuevo enemigo externo, el análisis de las causas reales de la violencia desatada por el narcotráfico en nuestro país y que –la paja en el ojo ajeno- consideran hoy una amenaza contra su seguridad interna.\nOlvidan convenientemente que las armas y los dólares vienen de allá. La gente muere, el estado mexicano colapsa porque en los Estados Unidos los gobernantes no hacen nada para combatir el consumo, para capturar a sus capos locales. Fue Ahab, ojalá Obama mirara también al sur y pensara en eso, quien hizo crecer a Moby Dick.\nPublicado por Epigmenio Ibarra en 20:03


Soñar Contigo: el significado de cada canción de Erkenci Kus | Can Yaman | Demet Özdemir | Telenovelas turcas nnda nnlt | FAMA | MAG.\nLa música es un elemento importante en la telenovela turca “Soñar Contigo”, protagonizada por Can Yaman y Demet Özdemir.\nLima, 29/04/2022 12:15 p.m.\n“Soñar Contigo”, la telenovela turca protagonizada por Can Yaman y Demet Özdemir, se consolidó como un éxito de audiencia a nivel internacional. Desde su estreno en 2018, la ficción cautivó al público por su trama y un talentoso elenco de actores, además la música jugó un papel importante dentro de esta producción que se mantiene vigente.\nMÁS INFORMACIÓN: La condición que puso Can Yaman para grabar una serie de Disney Plus\nLa telenovela, titulada originalmente “Erkenci Kuş”, se estrenó en Turquía entre el 2018 y 2019 convirtiéndose en todo un éxito de la televisión. Tiempo después se expandió a otros países, como España y Argentina, donde se emite por la cadena Telefe desde finales del año pasado.\nLa ficción, conocida en algunos países como “Pájaro soñador”, supo cautivar al público con la historia de amor de Sanem Aydin Divit y Can Divit. Esta trama, sumada a un gran elenco de actores y una banda sonora fueron los ingredientes que aseguraron su éxito. En ese sentido, te contamos el significado de cada canción de la telenovela de Can Yaman y Demet Özdemir.\n¿QUÉ SIGNIFICA CADA CANCIÓN DE LA TELENOVELA “SOÑAR CONTIGO”?\nLa telenovela turca “Soñar Contigo”, protagonizada por Can Yaman y Demet Özdemir, cuenta con una banda sonora compuesta por varios temas musicales que acompañaron la historia de amor de Sanem Aydin Divit y Can Divit a lo largo de cada capítulo.\nEn ese sentido, aquí te mostramos cada tema musical de “Soñar Contigo” y su significado:\n1. “Sana da günaydın”\nEste tema se utilizó para la presentación del inicio de la telenovela protagonizada por Can Yaman y Demet Özdemir. Esta canción es la que canta específicamente Demet Özdemir (la actriz que interpreta a Sanem) y que sí se la escuchó entera en el primer capítulo cuando ella apareció bailando con una coreografía. La letra hace referencia a las esperanzas y los sueños que cada uno tiene y que no debe dejar que mueran.\n2. “Ask Oyunu”\n“Ask Oyunu” es otro de los temas que suena en diferentes situaciones de la trama, especialmente cuando la protagonista tiene que tomar decisiones difíciles que pueden perjudicarla a ella, a Can o a alguien de su entorno cercano. Éste es un tema sólo instrumental, es decir sin letra, cuyo título traducido al castellano es “Juego de Amor”.\n3. “Yanimda Kal”\nEs otro tema instrumental que identifica puntualmente a las escenas donde Can o Sanem se recuerdan mutuamente. En muchas ocasiones es la canción que se da tras una pelea, momentos de soledad o cuando hay un distanciamiento entre los protagonistas. Traducido al castellano se llama “Quédate conmigo”.\nTambién es un tema instrumental, pero en este caso identifica los momentos divertidos de Sanem o sus amigos. El título de la canción es “loco” y específicamente está vinculado a esas situaciones que descontracturan a la ficción y le da los toques de comedia romántica.\n5. “Can Divit”\nEs el tema instrumental que más identifica al personaje de Can Yaman. Esta composición se escucha en la telenovela cada vez que Can Divit sale haciendo gimnasia y mostrando sus atributos físicos. La canción también es común cuando él está en la agencia Fikri Harika, según menciona el diario “La Provincia SJ”.\n6. “Ask Kokusu”\nEste tema instrumental es usado cuando Can siente los aromas de Sanem. Ella crea sus propios perfumes naturales a base de flores y que generan una hipnosis en él cada vez que la tiene cerca. El título de la canción traducido al español es “Fragancia de amor”.\n“Albatros” es una canción instrumental que suena cada vez que alguno de los protagonistas decide ir al muelle para pensar o caminar por la costa para analizar situaciones puntuales. El tema musical incluye el canto de las gaviotas e incluso el golpe de las olas en las rocas.\nEstos también son otros temas que forman parte de la banda sonora de la telenovela “Soñar Contigo”, conocida en algunos países como “Pájaro soñador”:\n¿POR QUÉ CAN YAMAN REGRESA A TURQUÍA?\nHace más de un año, Can Yaman decidió viajar a Italia para emprender nuevos proyectos. Rápidamente fue noticia tras darse a conocer que sería el protagonista de la serie “Sandokan”, una super producción italiana. También obtuvo el primer papel en otra ficción de ese país, “Viola come il mare”, y tras ellos para estar todo listo para regresar a su país de origen. MÁS DETALLES AQUÍ.\nMÁS INFORMACIÓN: ¿Por qué se separaron Can Yaman y Diletta Leotta?


El director de La Caixa, Juan María Nin, entra en el consejo del Erste Bank\nRedacción 12/05/09 05:27\n- Antena 3, la segunda en tramitar la TDT de pago\n- Las televisiones exigen a Industria que acabe con el caos de la TDT\n- El Corte Inglés identificará el mejor precio en sus centros\n- Venezuela retiene dividendos millonarios de la filial de Telefónica\n- Globalvía prepara su entrada en EE UU con dos peajes en Florida y Mississippi\n- Las operadoras advierten de recortes de publicidad en TV\n- El Gobierno pacta con CiU un nuevo plan Prever de 1.500 euros por coche\n- Zapatero exhibe hoy planes ya contabilizados en 2008\n- La renta para parados sin prestación cuesta al menos 1.400 millones al año\n- España se endeuda en un año lo mismo que en los doce ejercicios anteriores\nLa prensa recoge varias declaraciones y datos optimistas. El presidente del BCE, Jean Claude Trichet, afirmó ayer que la economía mundial se aproxima a un "punto de inflexión". El gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, subrayó que se aprecia una cierta mejoría tanto en la economía real como en los mercados financieros, aunque señaló que los bancos centrales deben permanecer "cautos" y no mostrarse demasiado optimistas. Mientras que la OCDE presentó un indicador adelantado que detecta señales de recuperación en China, Reino Unido, Francia e Italia en unos seis meses. No está mal para empezar el día.\nEl día anterior al comienzo del Debate sobre el Estado de la Nación, donde ese gran estadista que es Zapatero anunciará medidas económicas que, según El País y los rumores, no van a gustar a nadie, el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, aseguró que la Seguridad Social cerrará 2009 y 2010 con superávit y que las pensiones están "plenamente garantizadas ahora y en el futuro", pero admitió la necesidad de abordar "reformas sin precipitación" para hacer frente a los retos derivados del envejecimiento de la población. ¿Y qué se le ocurre? Incentivar la prolongación de la vida laboral activa y, agárrense, también abogó por las políticas de impulso a la natalidad. No deja de ser patético, después de que ayer, las ministras más progres del Gobierno -Bibiana Aído y Trinidad Jiménez- anunciasen la distribución de la Píldora abortiva del Días Después sin receta y sin control alguno, incluso a menores, y a pocas semanas de la aprobación oficial del aborto libre en España.\nEl 90% de los autónomos encuentran obstáculos para financiarse, explicó ayer la ATA, que acusó a las entidades financieras de "usura" y de aprovecharse de su "desesperación" para establecer condiciones de financiación abusivas, como tipos del 9% ó el 11% en plena caída del Euríbor hasta el entorno del 1,7%. Incluso, la organización aseguró que si no se resuelve la situación publicará la lista de los bancos y cajas que más dificultades están planteando, para que cada uno "asuma su parte de culpa". La usura de las entidades financieras no es nueva (¿qué es, si no, las condiciones de las hipotecas?). Pero está bien que de vez en cuando se diga en voz alta.\nPor su parte, el ministro de Industria Miguel Sebastián, puso ayer una macromulta de 15,39 millones de euros a Endesa, titular al cien por cien de la central nuclear Ascó I (Tarragona), por la comisión de cuatro infracciones graves en relación con la liberación de partículas radiactivas en esta central nuclear notificada en abril de 2008.\nEn este contexto, El País publica que el director general de La Caixa, Juan María Nin, representará a esta entidad en el Consejo de Administración del Erste Bank, el banco austriaco mediante el que la caja busca expandirse por el centro y el este de Europa. La Caixa, a través de su brazo inversor Criteria, tendrá un consejero por el 4,9% del capital que ya posee, y hoy debe aprobar el nombramiento la junta de accionistas de Erste.\nAntena 3 ya ha solicitado a Industria los permisos para emitir en TDT de pago, según ha podido saber Negocio.\nLas televisiones exigen a Industria que acabe con el caos de la TDT, destaca La Gaceta. Impulsa TDT ha enviado al ministerio una carta en la que exige el reparto urgente de las frecuencias que faltan. El próximo 30 de junio se producirá un apagón analógico en 1.286 ciudades.\nNueva vuelta de tuerca en la estrategia comercial de El Corte Inglés. La compañía de grandes almacenes ha decidido identificar los productos más competitivos en cada gama para ayudar a decidir con más acierto la compra del cliente, según han confirmado a El País fuentes de la empresa.\nVenezuela es uno de los negocios más rentables de Telefónica, pero la capacidad de la filial de lograr beneficios contrasta con la dificultad de sacarlos del país. Telefónica todavía no ha recibido autorización para cobrar un superdividendo de casi 400 millones por los resultados de 2006, de cuyo pago dependen otros tres dividendos de años posteriores. Mientras tanto, los rumores de devaluación arrecian, asegura Cinco Días.\nLa concesionaria de infraestructuras Globalvía, participada por FCC y Caja Madrid, se prepara para su primer gran examen en uno de los mercados estratégicos para el sector, Estados Unidos. La compañía ultima su puja por las autopistas Alligator Alley (Florida) y la Airport Parkway (Mississippi), dos procesos millonarios que entran en su fase final, cuenta Cinco Días.\nLa iniciativa del Gobierno de suprimir la publicidad en TVE y obligar a las operadoras de telecomunicaciones y las cadenas privadas a financiar la televisión pública con unas tasas sobre sus ingresos, puede tener consecuencias inesperadas en la inversión publicitaria de las empresas de telecomunicaciones. Fuentes de las operadoras vinculan una reducción de la inversión publicitaria de las compañías a la medida gubernamental, debido a las actuales características del mercado y a la conjunción de esta iniciativa con otras que se están tomando en el sector, afirma Expansión.\nEl Gobierno pacta con CiU un nuevo plan Prever de 1.500 euros por coche, según El Economista.\nZapatero exhibe hoy planes ya contabilizados en 2008, destaca Expansión. El presidente presumirá de ocupar el primer puesto de la UE en la lucha contra la recesión. Mostrará unos datos que vuelven a incluir en 2009 teóricos gastos ya realizados.\nEl Gobierno prepara el lanzamiento de una nueva renta básica de inserción, destinada a las personas en paro y sin otra renta para vivir, que el Ejecutivo cifra en unos 300.000. Su coste global, que gestionarán las comunidades autónomas, se eleva a 1.400 millones de euros al año como mínimo, explica Cinco Días.\nSólo en los doce últimos meses, España ha aumentado su deuda pública en 85.056 millones de euros, desde los 303.618 millones hasta los 388.674 millones, lo que resulta casi idéntico al incremento de la deuda registrado en los doce años anteriores, porque entre los años 1995 y 2007, el endeudamiento acumulado por el Estado creció en 77.810 millones de euros, publica La Gaceta.\nLa crisis dispara las ayudas a las familias en Cataluña, publica La Vanguardia. Agotado el paro, miles de familias ya subsisten de la renta mínima de la Generalitat. "Llevo treinta años en esto, nunca había visto nada igual", dice el coordinador del programa de ayudas. En sólo cuatro meses de 2009 ya se ha cubierto el 80% de la demanda de todo el año pasado.


Llevo el programa de Marketing de Clientes en JDA. Eso significa que puedo hablar con clientes de todo el mundo todos los días. Tengo la oportunidad de escuchar sus historias, entender cómo están usando nuestras soluciones y conocer más acerca de ellos, sus familias y sus experiencias profesionales. ¡Muchos días creo que mi trabajo es el mejor en JDA! Es por eso que esta es mi época favorita del año.\nCada año, a fines de abril o principios de mayo, el equipo de JDA, junto con más de 2 mil clientes y socios, se reúne para nuestra conferencia anual de clientes. En el evento, aprovechamos la oportunidad para escuchar y reconocer a algunos de nuestros clientes durante sesiones y premiaciones. Estoy encantada de que hayamos celebrado el décimo tercer año de nuestros premios Real Results, y el primer año de los premios ICON de JDA. ¡También estoy muy emocionada de contarles sobre algunos de nuestros ganadores, a quienes galardonamos hace unas semana en Dallas, en JDA ICON 2019!\nEl premio JDA ICON se otorga a líderes que han dirigido una gran transformación en su empresa. Eche un vistazo a lo que están haciendo estos líderes increíbles:\nRobert van de Kerkhof, director Comercial de Lenzing ha encabezado la transformación digital a medida que la empresa pasó de ser un proveedor de productos básicos a uno especializado. Él y su equipo crearon un proceso de S&OP integral a través de JDA, incrementando el valor al optimizar la asignación de productos a regiones y clientes de alto margen y un proceso de integración de negocios en el que las funciones relevantes de la empresa se alinean a corto y mediano plazo.\nEl vicepresidente senior de cadena de suministro de Loblaw, Hardeep Kharaud ha liderado la evolución digital de Loblaw en el comercio minorista, lo que ha llevado al equipo de ciencia de datos de la compañía a evaluar y aprovechar rápidamente la innovación de la tecnología digital en las áreas de aprendizaje automático e inteligencia artificial. Él está supervisando la inversión de Loblaw en el portafolio de soluciones LuminateTM de JDA® mientras dirige la cadena de suministro, el mercaedeo y las iniciativas de operación para brindar mejores niveles de servicio en todas las tiendas.\nTyler Carter, vicepresidente de tecnología de socios de Starbucks, sabe que brindar una excelente experiencia al cliente comienza con la primera persona que se encuentra cuando pasa por la puerta. Es por eso que está liderando la transformación de la administración de la fuerza laboral, para capacitar a los colaboradores de Starbucks en todo el mundo a través de una programación de cambios dinámica y amigable con el móvil, con visibilidad en tiempo real, reportes en vivo, cumplimiento y más. ¿La meta? Asegurar una experiencia positiva y diferenciada para clientes y socios por igual.\nEs increíble mirar hacia atrás a los más de 125 clientes que hemos reconocido como ganadores del premio Real Results a través de los años. Tengo el honor de revisar todas las nominaciones y puedo asegurar que hay muchas historias asombrosas, lo que dificulta la selección de las personas que recibirán nuestros premios anuales. A continuación, algunos puntos destacados de varios galardonados en 2019:\nSprint es el ganador del premio Real Results Award a la Mejor Innovación. Sprint estaba usando hojas de cálculo y bases de datos para pronosticar y planear sus compras de inventario de red. Al introducir JDA en su negocio, Sprint ha reducido el tiempo de planeación en aproximadamente un 80 por ciento. La elaboración manual de reportes por parte de los ejecutivos de planeación se ha reducido enormemente, y tienen más control en los procesos de planeación y pronóstico, lo que da una mayor agilidad a la cadena de suministro en la planeación de escenarios. Con esta base sólida, Sprint puede pasar de un proceso de planeación operativa e inventario de red mensual a un proceso quincenal o semanal, si lo desea.\nParte de la fórmula de JDA para el éxito del cliente es trabajar con socios de clase mundial. Es por eso que fue emocionante anunciar que McKesson Canada y KDAG, socio de JDA, fueron reconocidos por el Mejor Proyecto de Socios. McKesson, la compañía de atención médica más antigua y grande de Estados Unidos, necesitaba revisar su función de adquisición con una estrategia de cadena de suministro redefinida. Trabajando con JDA y su socio KPMG, McKesson implementó JDA para reducir la planeación manual del suministro en toda la organización. En la actualidad, McKesson tiene pronósticos más precisos, estables e imparciales, mejores planes, pedidos de compra más precisos y oportunos, lo que se traduce en mejores giros de inventario y eficiencia. McKesson ha reducido los días de inventario en casi un 5 por ciento en comparación con el año anterior, mantuvo las tasas de cumplimiento del status quo a pesar de esta reducción y la rotación de inventarios mejoró en casi un 7 por ciento año con año, junto con un 15 por ciento menos de líneas entrelazadas.\nComo líder mundial en productos estacionarios, encendedores y máquinas de afeitar, Bic necesitaba desarrollar un plan de producción efectivo y detallado para programar casi 1 mil 300 millones de piezas para empacar anualmente. Al trabajar con Spinnaker, socio de JDA, mejoraron significativamente los procesos de programación al dividir la producción en modelos separados para diferentes tipos de máquinas y mano de obra requerida. Bic mejoró el uso de los activos en un 30 por ciento al conseguir 40 horas adicionales de tiempo de empaque disponible por semana, y ahora puede programar mano de obra de terceros con dos semanas de anticipación. ¡Eso es lo que los convierte en el ganador de este año al Mejor Ahorro!\nWalmart México recibió el premio Real Results Award por Trabajo en Equipo luego de una gran iniciativa de administración de categorías. Con operaciones en 2 mil 400 tiendas en México y con un aumento de alrededor de 60 a 100 tiendas por año, la compañía tiene un reto complejo en administrar sus tiendas y pisos. Walmart México implementó JDA para sincronizar equipos y procesos que abarcan 25 mil planos de planta y 70 mil planogramas. Con una mayor precisión en los pronósticos en los 25 mil planos de planta, Walmart México ha reducido la planeación en 884 horas por año o 110.5 días de trabajo.\nThaiNamThip es una empresa embotelladora en Tailandia bajo la marca Coca-Cola. Desplegó JDA para reemplazar procesos de papel que consumían mucho tiempo, lo que requería mano de obra extensa que mantener y generó desafíos en la satisfacción de los clientes. Desde la implementación de JDA en febrero de 2019, ThaiNamThip ya ha tenido éxito con la implementación, la eficiencia, los costos y la satisfacción de los clientes.\nEl minorista norteamericano RaceTrac ha sido cliente de JDA por más de 20 años, así que estoy especialmente encantada de que estén siendo reconocidos por Real Results en Norteamérica. Con JDA, RaceTrac ha eliminado conjeturas sobre la planeación del espacio y del piso y ha automatizado y simplificado el proceso de planogramación para sus 500 tiendas. RaceTrac ha incrementado los beneficios generales de las tiendas, mejorado el cumplimiento de órdenes en un 20 por ciento y reducido el inventario no autorizado en un 8 por ciento.\nCEMEX es una empresa de materiales de construcción global que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países. JDA está en el centro de la transformación de la cadena de suministro de CEMEX, con el objetivo de optimizar la ejecución diaria de sus entregas y digitalizar sus procesos de reabastecimiento interno, que eran en gran medida manuales. También mejoraron las entregas a tiempo y la satisfacción del cliente mientras disminuían el trabajo manual. Todo esto atribuyó a ser reconocidos por Real Results en América Latina.


Cine alemán y cerveza para celebrar el Oktoberfest - Cultura - Ceuta al Día - diario digital de Ceuta\nCine alemán y cerveza para celebrar el Oktoberfest\nCAD 18 Septiembre 2017 09:54 h.\ncelebrar cine oktoberfest cerveza aleman\nOctubre es sinónimo de Oktoberfest en Beber de Cine y por ello la asociación Beber de Cine ha seleccionado un paquete de actividades muy alemán, abriendo boca, el jueves día 5, con una comedia alemana de 2009 titulada “Soul kitchen” y dirigida por Fatih Akin.\nEstamos ante una comedia que nos narra las peripecias de Zinos para mantener abierto su restaurante Soul Kitchen en Hamburgo, un local donde la música tiene un papel relevante y donde la habitual clientela no acoge gratamente el cambio de chef y sus nuevos platos. Una novia que se marcha a trabajar a Shanghái, un especulador inmobiliario que quiere comprar el local a toda costa, una inspectora de Hacienda y otro de Sanidad, un hermano presidiario y una hernia discal son las circunstancias que rodean el día a día de Zinos y su restaurante.\nY para continuar con las actividades, el sábado 7 de octubre, a partir de las 14:30 horas lega la 4ª edición de la Oktoberfest en El Santuario. "Como siempre podremos degustar cinco cervezas de importación acompañadas de salchichas, codillo, chucrut o sauerkraut, kartoffelsalat, y un variado menú germánico, amenizados por genuina música alemana. Puedes venir disfrazado para la ocasión", animan desde Beber de Cine. Las plazas son limitadas, las entradas están a la venta en la tienda de vinos “Algo más que vinos” y en “El Santuario” a 30 euros.


▷ Mitos del tiempo ¡Secretos & Leyendas!\nMitos » Mitos del tiempo\nEs necesario que las personas sepan y entiendan que los mitos que hay sobre distintos factores de la vida, puede generar muchas dudas en las personas.\nHoy, nosotros nos vamos a enfocar en mostrarte lo que vienen a ser los mitos del tiempo.\nMuchas veces las personas tienden a creer que la administración del tiempo es algo muy sencillo y nosotros te vamos a desmotar esos mitos.\nMitos más comunes sobre el tiempo\nLa mayoría de las personas siempre para no administrar su tiempo de la forma correcta, o decir la famosa frase de “no tengo tiempo” se inventan un montón de historias o mitos. Esta nota puede fungir como una guía, para que las personas vean que también se encuentran en la capacidad de hacer todo tipo de tareas. Presta mucha atención:\n-No tengo disciplina\nDebemos saber o entender que la disciplina es hacer algo de manera mecanizado para que luego sintamos la necesidad de hacer esa actividad.\nAunque algunos trabajos se vean más tranquilos o sin horarios, esas personas también deben contar con una disciplina para ejercer las tareas.\nEs necesario que las personas revisen cuales son los objetivos que persiguen, por qué lo hacen, y qué les entregará ese sacrificio o hechura de disciplina. Es en eso que la persona debe enfocarse.\nNo es necesario ser un erudito del tiempo, o tener el mejor cronómetro del año. Basta con simplemente las personas tener la intención de distribuir bien su tiempo.\n– “Si cuento con las herramientas apropiadas lo haría”\nEste es un mito que muchas veces nos retrasa en el tiempo a realizar distintas actividades y no hay nada más falso o cómodo que tomar esta postura.\nSi bien es cierto que el tiempo es importante y hay herramientas que facilitan los trabajos, nadie ha empezado desde arriba.\nPudieras trabajar una actividad o tarea con cualquier equipo que genere las señales básicas, y qué mejor forma de hacerlo, que empezando a trabajar con lo poco que tenemos para que luego se vuelva más fácil trabajar con mejor herramientas.\n-Debo seguir los mismos planes de otras personas exitosas\nMucha gente con el mito del tiempo, busca los mismos ejercicios o dietas que hacen algunos deportistas, pero esto no nos va funcionar igual.\nAunque podemos obtener resultados, debemos saber que esas personas viven para ser deportistas, y al igual que como nos sucede en nuestro trabajo, en ocasiones podemos tener pocas ganas de hacer los ejercicios pero ellos lo hacen por su responsabilidad.\nSi ves que una persona famosa distribuye su tiempo en 5 o 6 actividades diarias, esto no te garantiza que tendrás éxito. Todas las realidades son distintas y tus planes del tiempo, deben ser en función de cómo funciona tu realidad.\n¿Te das cuenta? La verdad es que cuando se habla del tiempo y sobre los mitos para sacar máximo provecho del mismo, no es que sean falsos, pero todas las actividades deben ir enfocadas a nuestra realidad.\n¡No olvides compartir este artículo! Muchas personas pudieran tener dudas y de qué mejor forma lo podrán satisfacer.


La Tutela Cautelar | Mandato | Demanda judicial\nguardarGuardar La Tutela Cautelar para más tarde\nLa Medida Cautelar de Secuestro\n5o Juzgado Civil\nLAS MEDIDAS CAUTELARES1.docx\nAsignacion Anticipada Cledia (4)\nLA TUTELA CAUTELAR - PERU El autor analiza el tratamiento de las medidas cautelares en sus diferentes modalidades: conservativas e innovativas.\nEn este extracto slo se publican los comentarios sobre la medida cautelar genrica y la anotacin de demanda.\nPuede acceder al artculo completo en "Biblioteca Virtual", seccin Artculos. LA TUTELA CAUTELAR\nAnlisis y propuesta para un mejor tratamiento de las medidas cautelares\nHctor E. Lama More\nANALISIS DE ALGUNAS MEDIDAS CAUTELARES\nLas medidas cautelares, deca Calamandrei, hace ms de medio siglo, se dividan en dos grupos: las conservativas y las innovativas. Algunos han agregado medidas “asegurativas” como la anotacin de la litis (demanda).\nDe ambos grupos, las conservativas han existido legisladas en muchos pases, sin embargo las innovativas, por su caracterstica especial y excepcional, as como sus efectos han tenido en Amrica Latina un reciente desarrollo, que analizaremos.\nPor lo pronto diremos que las medidas INNOVATIVAS reponen las cosas a un estado de hecho o de derecho anterior o establecen uno nuevo, mientras que las CONSERVATIVAS tienden a inmovilizar una determinada situacin fctica o jurdica.\nAs por ejemplo la medida de embargo es una medida conservativa, pues al afectar jurdicamente el bien se pretende que\nste se limite en su disponibilidad o si esto pasare en propiedad a otra persona, el adquiriente asume la obligacin con el bien, hasta por el monto del gravamen.\nLas medidas para futura ejecucin forzada, tales como el embargo –en sus diferentes modalidades-, y el secuestro –conservativo o judicial-, constituyen en general medidas conservativas.\nA continuacin analizaremos slo algunas de las medidas cautelares; aquellas que por su defectuosa tratamiento normativo presentan dificultades, tanto en su formulacin como en su ejecucin.\n1.- LA MEDIDA CAUTELAR GENRICA\nLa actual norma procesal ha previsto –como todos conocemos- en adicin a las medidas cautelares tpicas, medidas cautelares genricas, las que por lo general no son adecuadamente usadas por los interesados; la peticin cautelar de medida genrica requiere de imaginacin y creatividad por quien la pide, incluso por el juez cuando se trata de dictar una medida distinta a la forma solicitada o la que considere adecuada, en virtud de la facultad que le confiere la ltima parte del primer prrafo del artculo 611 del CPC.\nLa medida genrica no tiene que tener forma distinta a las previstas, puede tomar “prestada” la forma que la ley le asigna a una medida tpica, pero se convertir en genrica en razn de la causa que da origen al pedido o al dictado de la misma, que resulta ser distinta a la que la ley le asigna\nAs por ejemplo si la razn que impulsa al peticionante –ejecutante de una garanta mobiliaria o prendaria- es que el vehiculo prendado –o dado en garanta mobiliaria- no se deteriore por el excesivo o inadecuado uso del bien, o\nque ste se encuentra en riesgo de ser destruido o desaparecer, la medida de “secuestro conservativo” resultara adecuada, pues ello evitara que el bien pierda su valor o se extinga la garanta por la destruccin del bien; como se puede apreciar las razones aqu expuestas son distintas a las que prev para tal efecto el artculo 643 –segundo prrafo- del CPC que prev la medida tpica del secuestro conservativo, pues en este caso la razn de tal “secuestro conservativo” no es la futura ejecucin forzada, que el acreedor ya la tiene por ocasin de la garanta mobiliaria, sino la de conservar el bien para cuando llegue a la subasta –por la garanta mobiliaria- se pueda obtener de l suma suficiente para la satisfaccin del crdito. Muchos Magistrados han desestimado las peticiones de ste tipo de medidas –“secuestro consevativo” de bien prendado- en procesos de ejecucin de garantas mobiliarias con el argumento que se estara frente a una medida innecesaria por estar la obligacin asegurada con la prenda. Tal apreciacin resulta incompatible con los fines para los que ha sido creada la medida cautelar, y deja sin tutela judicial efectiva al justiciable.\nSon medidas cautelares genricas por ejemplo: la de “anotacin de la litis fuera del proceso”, es decir antes de interponer la demanda; o el embargo en forma de administracin de un bien fructfero pero no con el objeto de recaudar sino del de conservar el bien a efectos de evitar su deterioro o destruccin; el embargo de inmueble de propiedad del ejecutado-deudor, que se encuentra registrado o inscrito en el registro de propiedad inmueble aun a nombre de su transferente.\nhttp://www.rimjc.org/w Motorizado por Joomla! Generado: 3 February, 2010, 11:14Los comentarios que se hacen a continuacin respecto de algunos supuesto de medidas cautelares nos ilustran de mejor forma la importancia de la medida cautelar genrica.\n2.-ANOTACIN DE DEMANDA.\nLa medida cautelar de ANOTACIN DE DEMANDA (art. 673 del CPC), que ha sido incluido en nuestro sistema procesal como una medida para futura ejecucin forzada, merece un comentario especial.\nDicha medida –conservativa por excelencia- por sus alcances y efectos, y por la generalidad de la decisin final que se quiere asegurar, podra no ser de futura ejecucin forzada. Alguien lo ha llamado “medida asegurativa” haciendo el smil con las medidas de “actuacin anticipada de medios probatorios” que en alguna oportunidad fueron consideradas como medidas cautelares para asegurar la prueba. En este caso, se tratara de una medida cautelar que tiene por objeto publicitar, es decir, hacer de pblico conocimiento que el derecho inscrito en el Registro Pblico, respecto de ese bien, se encuentra discutido en juicio.\nEllo tendr el efecto de que quien adquiera algn derecho respecto de dicho bien, con posterioridad a la anotacin de la demanda, no podr alegar la buena fe registral; el efecto de dicha medida ser que si el titular de la medida cautelar vence en el juicio cuya demanda fue anotada, tendr PREVALENCIA respecto del resto de personas que inscribieron su derecho con posterioridad. Esta preferencia o prevalencia surtir su efecto respecto de nuevos propietarios, as como respecto de todos los gravmenes originados con hipotecas o embargos trabados por obligaciones provenientes\ndel vencido en el juicio cuya demanda anot o de los terceros cuyos derechos se inscribieron con posterioridad a la medida.\nSe pueden anotar demandas que versen sobre, por ejemplo:\n- Otorgamiento de escritura Pblica (sumarsimo)\n- Prescripcin Adquisitiva de dominio (abreviado).\n- Nulidad de compra-venta o acto jurdico (conocimiento).\n- Mejor derecho de propiedad (conocimiento o abreviado).\n- Peticin de Herencia (conocimiento), entre otros.\nCon relacin a sta medida nuestra norma procesal civil seala en su artculo 673 que: “Cuando la pretensin discutida en el proceso principal esta referida a DERECHOS INSCRITOS, la medida cautelar puede consistir en la anotacin de la demanda en el Registro respectivo, esta medida no impide la transferencia del bien, ni las anotaciones posteriores, sin embargo, otorga PREVALENCIA a quien obtuvo la medida”.\nEsta medida cautelar, de inofensiva apariencia, tiene en muchos casos una fuerza jurdica mayor que otras medidas cautelares que tienden a la ejecucin forzada del bien, como es el caso de los embargos en forma de inscripcin.\nAs por ejemplo, en el caso de una adjudicacin de un bien en remate pblico de un bien embargado o hipotecado, que con anterioridad existan otros gravmenes y anotacin de demanda, por efecto de la adjudicacin, se cancelan todos los\ngravmenes, mas no as las anotaciones de la demanda, las mismas que subsistirn (Art. 739 del C.P.C.).\nResultara lgico suponer que la oportunidad de que se anote una demanda en el registro Pblico respectivo, supone que la demanda ya se encuentra instaurada y admitida, lo cual nos llevara a la conclusin que esta medida cautelar no resultara posible como “medida fuera de proceso”.\n2.1.- ANOTACIN DE DEMANDA FUERA DEL PROCESO. MEDIDA GENRICA-\nSin embargo, cierta corriente doctrinaria representada, entre ellos, por Eduardo Nstor de Lzari (Procesalista Argentino), es de la opinin que si resultara atendible proponerla fuera de proceso, atendiendo a la urgencia de la tutela, ante el inminente peligro de la consumacin de un acto de disposicin de un bien bajo la fe registral.\nEn este caso, refiere dicha posicin, el pretensor de dicha medida, debe indicar en su peticin de medida cautelar, con toda precisin el derecho que se pretende asegurar.\nPuede presentarse el caso de quien pretende demandar la ineficacia o nulidad de una compraventa, pero que tiene la certeza que si el demandado toma conocimiento de la demanda, de inmediato transfiere el bien materia de la venta; por lo que se requiere que la pretensin se inscriba en el registro pblico respectivo antes que se presente la demanda. La solucin puede consistir en anotar la demanda cautelar, donde conste detallada las pretensiones que se harn valer en el principal.\nhttp://www.rimjc.org/w Motorizado por Joomla! Generado: 3 February, 2010, 11:14 Profesor universitario –en la UNMSM y la U. de Lima- y de la Academia de la Magistratura. Magster en Derecho con mencin en Derecho Civil por la PUCP. Magistrado del Poder Judicial.\n Cdigo Procesal Civil Art. 629: Adems de las medidas cautelares reguladas en ste Cdigo y en otros dispositivos legales, se puede solicitar y conceder una no prevista, pero que asegure de la forma ms adecuada el cumplimiento de la decisin definitiva.\nDocumentos similares a La Tutela Cautelar\nLuis Antonio Vislao Quiroz\nCivil 3 Clase 1 a 4\nCARTA NOTARIAL Oposicion de Domicilio\nMEDIDA CAUTELAR DE SECUESTRO VEHICULAR.docx\nMás de driders\nQué Es La Reforma en Materia de Competencia Economica\nResolucion N_ 008 2017 Co Uniq\nContrato de Enajenacion de parcela ejidal


NUNCA HA SIDO MÁS FÁCIL SER SOLIDARIOS: AYUDA A LOS BANCOS DE ALIMENTOS CON ESTA APP SIN SALIR DE CASA - Fitness & Chicness\n¿Pensáis, como yo, que ahora es más necesario que nunca aportar nuestro granito de arena para hacer este mundo y esta situación más llevaderos para las personas que más lo necesitan o lo están pasando mal? ¿Os pasa que a veces no sabéis cómo actuar o ayudar, o que incluso -seamos sinceros- os resulte engorroso arrimar el hombro? Pues hoy os hablo de una app que me gustaría que todos os descargárais para echar una mano, porque con ella podréis hacerlo con solo mover un dedo. Literalmente.\nEn los tiempos que corren, creo que cualquier iniciativa que suponga algo de solidaridad debería recibir toda la atención que podamos darle, así que mi post de hoy no tiene nada que ver con los temas que solemos tratar aquí, pero me da igual porque creo que es mucho más importante que cualquier look, crema o receta saludable que os pueda recomendar.\nSeguro que habéis visto muchas veces, y más llegando a estas fechas, que los bancos de alimentos preparan campañas para recoger las donaciones de todos los que puedan sumarse y entregar alimentos no perecederos para los que más lo necesitan. Este año, por desgracia, son muchas más las familias que se encuentran en situación de acudir a esos bancos de alimentos para poder llenar sus frigoríficos, y sin embargo todo el tema COVID complica la cosa aún más a la hora de recaudar y hacer entrega de esa comida.\nPor eso me da mucha esperanza que haya iniciativas como Nadie Sin Su Ración Diaria, una app con la que, sin salir de casa, podremos hacer donaciones para que los bancos de alimentos puedan abastecer a las familias.\nLas ventajas de usar Nadie Sin Su Ración Diaria son unas cuantas:\nLos donantes no tienen que ir a ningún sitio a llevar los alimentos que quieran donar, lo cual facilita que haya más donaciones por la conveniencia y comodidad.\nCada euro donado llega íntegramente a la cesta de la compra del beneficiario\nSe puede hacer un seguimiento de la donación a tiempo real, sabiendo exactamente a dónde va.\nLas personas que reciben la donación mantienen su anonimato al no tener que ir a recoger los alimentos a esas tristemente llamadas "colas del hambre", pues sus tarjetas monedero se recargan automáticamente y con ellas acuden al supermercado como cualquier otro consumidor. Esto favorece la integración de quienes están en riesgo de exclusión social. Además, se evitan aglomeraciones de personas.\nCon la app se pueden donar también alimentos perecederos, cosa que con el sistema tradicional no se puede hacer.\nNo son necesarias tantas personas voluntarias para la recaudación y distribución de los alimentos pues no la hay, algo muy a tener en cuenta en estos tiempos en los que hay que evitar los contagios.\nNo es necesario ningún movimiento logístico para el traslado de los alimentos, de manera que se elimina la huella de carbono que producen los medios de transporte.\nEl funcionamiento de la app es muy sencillo: te das de alta, eliges de una lista los alimentos que quieres donar (al lado viene el precio de cada uno), haces tu donación a través de Bizum o con tu tarjeta, y a las familias se les recarga una tarjeta monedero con la que ir al supermercado a compar los alimentos. Además, tú puedes hacer un seguimiento en tiempo real de tu donación, e incluso la app tiene una especie de "retos" con los que animarte a seguir haciendo las aportaciones que puedas de manera periódica, tener un hábito solidario para seguir ayudando entre todos y conseguir recompensas de realidad virtual únicas. Las donaciones, por cierto, tienen beneficios fiscales para el donante.\n¿Me prometéis que os vais a descargar esta app y aportar vuestra ayuda, por pequeña que sea? ¿Lo hacemos entre todos?\nLabels: app app solidaria banco de alimentos nadie sin su racion diaria recientes solidaridad


Qué es ICON (ICX) y Cómo Comprarla\nPrecio ICON y capitalización (ICX)\n¿Cómo funciona ICON y su token ICX?\nLa República ICON\nICON Intercambio descentralizado (DEX)\nUtilidad del token ICX\nSistema de Cálculo Interno del IISS (ICON Incentive Scoring System)\n¿Cómo comprar el token ICX de ICON?\n¿Cómo almacenar su ICX?\nA continuación encontrará la información principal sobre el precio y la capitalización del token ICX , en particular con\nel rango: Clasificación mundial de ICX en relación con otras monedas criptográficas (la clasificación se basa en la capitalización de mercado de cada cripto)\nla capitalización de mercado: representa la capitalización de ICON en dólares, es decir, la cantidad total de fichas en circulación\nel volumen: que corresponde a la cantidad total de fichas ICX intercambiadas en las últimas 24 horas (en dólares)\nICON es una cadena surcoreana que comenzó a recaudar fondos para expandir su desarrollo en septiembre de 2017. Sin embargo, el proyecto ya había estado en desarrollo durante más de dos años . ICX fue creado por Dayli Financial Group , un grupo que posee, entre otras cosas, la bolsa coreana Coinone. El ICON también se conoce como Korean Ethereum .\nEl proyecto pretende «hiperconectar» el mundo mediante la creación de una de las mayores redes descentralizadas del mundo. Para ello, el equipo de ICON está construyendo una gran plataforma que permitirá que varias cadenas de bloques interactúen entre sí a través de contratos inteligentes.\nExistiendo en paralelo con lo que los desarrolladores llaman ICON Republic , estas diferentes comunidades se conectarán entre sí utilizando la tecnología loopchain desarrollada internamente.\nUsando su plataforma loopchain, ICX conecta un ecosistema de comunidades blockchain a través de su ICON Republic. Como su nombre lo indica, las funciones de la República de ICON son gobernar una federación de otras cadenas de bloques independientes. Podemos considerar la ICON Republic como la Unión Europea y cada Estado Europeo como una comunidad ICON .\nLas comunidades están vinculadas a la república a través de representantes de la comunidad (representantes de la comunidad o C-Reps ) que se conectan al Nexo: el tipo de cadena de bloqueo en bucle que se encuentra en la República de ICON. Los C-Reps interactúan con el Nexus y por extensión con otras comunidades a través de la República de ICON. Las cadenas de bloques que utilizan ICON pueden cambiar sus monedas utilizando la plataforma de intercambio descentralizada interna del proyecto (DEX).\nVeremos en detalle todos los aspectos del proyecto. El proyecto no es fácil de entender , pero te lo explicaremos todo en\nTomada individualmente, cada comunidad ICON es una cadena de bloques individual o un protocolo con su propio sistema de gobernanza. Mientras que los Nodos Comunitarios (Nodos C) constituyen la infraestructura de cada comunidad. Los C-Nodes son responsables del gobierno y mantenimiento de sus respectivas comunidades Blockchain. Cada comunidad actúa de acuerdo con sus propias reglas y su propio algoritmo de consenso. Esto significa que ICON no tiene control sobre los miembros de la comunidad que pueden hacer lo que quieran.\nLos «Nodos Ciudadanos » son portales que permiten a los individuos conectarse a la red ICON. Los miembros de la comunidad pueden utilizar estos nodos para crear transacciones y utilizar dApps (aplicaciones descentralizadas) construidas sobre la infraestructura ICON. Pero no tienen ningún poder tanto sobre su cadena de bloques como sobre la República de ICON en general.\nLos representantes de la comunidad ( C-Reps ) actúan como representantes electos de sus respectivas comunidades. Cada comunidad elige a su propio representante y cada C-Reps es responsable de las cuestiones de gobernanza, como la verificación de las transacciones y otras actividades dentro de la República ICON. Al igual que los delegados en un sistema DPoS (ver proyecto Ark), los C-Reps son recompensados por su trabajo al recibir tokens ICX .\nGracias al sistema loopchain , la República ICON es el lugar donde se alojan las diferentes comunidades que coexisten en la plataforma ICON.\nComo se mencionó anteriormente, los C-Reps conectan a cada comunidad con la República en su conjunto.\nMientras que las diferentes comunidades pueden seguir sus propios mecanismos de consenso, ICON Republic utiliza el algoritmo de consenso» Loop Fault Tolerance (LFT) «. El consenso de la LFT funciona como un sistema DPoS, en el que los C-Reps actúan como delegados de sus respectivas comunidades dentro del gobierno más amplio de ICON.\nComo representantes, los nodos de C-Reps son responsables de los siguientes puntos:\nDe vote sobre la política de emitir y recompensar las monedas de la República ICON.\nLa resolución de discrepancias entre transacciones en el ICON DEX.\nDe manteniendo la integridad de la red.\nVale la pena recordar que ICON Republic funciona sólo como una pasarela de comunicación entre las diferentes comunidades ICON. Su sistema de gobernanza y los C-Reps que lo componen no tienen control sobre las comunidades individuales de Blockchain.\nICON tiene su propio intercambio descentralizado. Este DEX define las reservas de divisas de cada comunidad de la cadena de bloques para que las comunidades de ICON puedan intercambiar a través de la República de ICON. Esto es un complemento a las C-Reps que propone otra forma de conectar a las diferentes comunidades con la República.\nEn lugar de centrarse en la gobernanza como en el caso de los C-Reps, el intercambio descentralizado se centra en el valor y los intercambios de divisas. DEX autoriza las transacciones y el comercio a través de las diferentes cadenas de bloques conectadas a la República de ICON y decide el tipo de cambio para estas transacciones utilizando un modelo de inteligencia artificial.\nAdemás, el token de ICON, ICX, se utilizará como moneda intermedia para este DEX.\nICX es el token del proyecto ICON. Esto es para lo que se puede usar este token en esta enorme selva que es la República de ICON:\nPara pagar las tarifas de transacción de la red, como por ejemplo\nEnvío y recepción de tokens ICX\nEjecución de un contrato inteligente\nEl funcionamiento de las diferentes aplicaciones descentralizadas (dApps)\nA través del sistema interno de cálculo IISS (ICON Incentive Scoring System)\nComo criptocurrencia de referencia para intercambios en el DEX\nPara participar en ICOs a través del sistema ICONest\nPuede ganar ICX gracias a un complejo sistema de cálculo llamado IISS . Este sistema otorga ICX a los usuarios en base a 4 criterios diferentes :\nNúmero de ICX que ha transferido de una cartera a otra\nEl número de operaciones que realizó en el intercambio ICON descentralizado.\nLas ICXs que decidiste apostar (y por lo tanto bloquearlas) para hacer que el DEX funcione\nLas aplicaciones descentralizadas que tiene utilizadas o proporcionadas a otros usuarios\nPara todos estos criterios, excepto la apuesta, usted ganará ICXs basadas en las comisiones que ha pagado o que ICON le debe en el caso de que la gente haya usado una de sus aplicaciones descentralizadas. Cuanto más haya pagado, más recibirá a cambio. Para los tokens ICX que ha decidido bloquear para operar el DEX, su compensación dependerá de la cantidad de ICX que haya decidido bloquear.\nSu puntuación en el IISS también le permitirá participar en el gobierno de su comunidad y, por lo tanto, indirectamente de la República. Con esta puntuación, puedes votar a favor de un C-Rep en él transfiriendo esta puntuación del IISS. Estos últimos podrán entonces votar por turno para las cuestiones relativas a su comunidad o a la República en su conjunto. Cada C-Rep tiene un peso electoral dependiendo del número total de IISS que los miembros de la comunidad han decidido transferirle.\nICON recaudó dinero en un ICO para financiar su proyecto como muchas otras compañías en criptocurrencies. Esta venta debía estar abierta al público en general a partir del 20 de octubre de 2017. Pero la venta privada se completó el 20 de septiembre de 2017 y, por lo tanto, el público en general no pudo obtener fichas ICX. En total, se recaudaron 150.000 ETH.\nEl equipo de desarrollo de ICON es probablemente el más importante del «criptojuego»: más de 200 personas . Entre estas personas, el 80% son programadores. La compañía continúa reclutando de acuerdo a estrictos criterios para continuar expandiendo sus filas.\nPara leer sobre las 37 personas más influyentes del equipo de ICON, haga clic aquí: Lista de miembros del equipo central de ICX\nAquí hay alguna información sobre la composición del equipo principal:\nDepartamento de Inteligencia Artificial: 1 jefe de departamento, 1 director de programación, 1 desarrollador, 1 ingeniero de datos, 1 jefe de producto\nDepartamento de cadena de bloques: 6 jefes de producto y 9 desarrolladores\nDiseño, seguridad, marketing: 1 jefe de departamento de diseño y 1 director, 1 jefe de departamento de seguridad y 1 director, 1 jefe de departamento de marketing\nAsesores de la Fundación: 5 miembros\nICON también ha establecido muchas asociaciones , siendo las más importantes las siguientes:\nLos 2 bancos más grandes de Corea del Sur: Woori Bank y Nonghyup Bank\nEl Hospital Universitario de Corea que utiliza tecnología de cadena de bucle\nChainID , que reúne a 27 consorcios de inversores, funciona mediante loopchain\nEl Ministerio de Información y Comunicaciones ha anunciado que la cadena de bucle procesará todo el comercio electrónico de Corea del Sur a finales de 2018.\nAsociación con Smilegate , el creador del videojuego CrossFire, para crear un ecosistema basado en la red ICON\nCon Moneda U , que reúne a las universidades más prestigiosas de Corea del Sur, con el apoyo del Ministro de Creación y Ciencia\nICX ha recibido dos veces fondos del gobierno de Corea del Sur\nAsociación estratégica con B Crypto , una filial de B Dash Ventures, uno de los mayores grupos de capital riesgo de Japón\nSociedad comercial con Samsung Electronics\nAcuerdo con Deloitte , una de las mayores empresas de consultoría del mundo\nEl proyecto cuenta con el apoyo del gobierno de Corea del Sur\nEl equipo de desarrollo es probablemente el más grande actualmente en funcionamiento. Además, todavía están buscando reclutar líderes en cada una de las áreas en las que operan.\nDe muchas asociaciones ya han sido concluidas y algunas ya están operativas\nLa gobernanza y el protocolo en su conjunto están bien pensados\nEl sistema de comunidades, C-Reps, República, votación, etc. es original e innovador\nEl token tiene una utilidad real y es importante hacer que varios puntos cruciales del trabajo de ICON Republic\nUn blockchain intenta unificar todos los demás enlazando diferentes blockchains, cada uno de los cuales evoluciona en un dominio específico.\nLa salsa ya parece haber despegado en Corea del Sur y el proyecto está empezando a extenderse a Japón. Por lo tanto, es posible que otros gobiernos y países también empiecen a utilizar ICON (ICX)\nLa ficha era en el ICO una ficha ERC-20. Ahora es un token con su propia cadena de bloqueo\nEl proyecto es complejo de entender para un principiante. Es sin duda una de las más complicadas de controlar en el mundo de las cripto-divisas\nHan tenido varios retrasos en relación con las fechas fijadas para alcanzar los objetivos establecidos en su Libro Blanco.\nEn 2018, el token ICX ha perdido hasta el 95% de su valor, lo que significa que los inversores pueden haber perdido la confianza en el proyecto.\nPara comprar ICX, puedes ir a Binance. También tiene la posibilidad de comprar ICX en HitBTC.\nLos tokens ICX están disponibles en otras bolsas más exóticas, que no recomendamos que utilice. Además, es posible comprar este token en centrales descentralizadas (DEX). Por ejemplo, puede ir a IDEX, que es un DEX muy conocido.\nAntes de que pueda comprar sus tokens ICX en Binance, HitBTC o IDEX, tendrá que empezar por comprar Bitcoin (o Ethers) en Coinbase. Es una plataforma conocida, segura y fácil de usar. Una vez que tenga sus cripto-divisas en su bolsillo, puede enviarlas a Binance, IDEX o HitBTC y usarlas para comprar tokens ICX.\nEs posible comprar ICX en Binance, una plataforma con una buena reputación, una fluidez impecable y una facilidad de uso desconcertante.\nLa forma más segura de almacenar los tokens de su proyecto ICON es usar una cartera de hardware . Se trata de monederos electrónicos en forma de llaves USB. Los 2 más conocidos son el Nano S ledger y el TREZOR .\nComo el token ICON era originalmente un token ERC-20 y debe haber habido un token de intercambio, ya no fue posible por un tiempo almacenar el nuevo token en MyEtherWallet (MEW). Ahora es posible volver a almacenar su ICX en carteras como MyEtherWallet (MEW) después de una actualización del sistema.\nICON también tiene su propia cartera para almacenar su ICX. Es ICONex Wallet. Por lo tanto, le aconsejamos que cree un portafolio de este tipo porque es el creado especialmente para almacenar sus tokens ICX.\nCuando la compañía tenga un producto completamente funcional y el DEX esté operativo, también necesitará apilador una parte de su ICX en un lugar específico para beneficiarse de las ganancias generadas por este método. Si y sólo si desea participar en el funcionamiento de este intercambio interno descentralizado específico de ICON.


julio 2018 - El Blog de Borja Fernández\n12 julio, 2018 Borja Fernández 7 COMENTARIOS\nTulpik. Alquila lo que quieras, cuando lo necesites.\nEsta semana tengo algo muy especial que contaros. Os presento Tulpik, el proyecto en el que llevamos trabajando meses. Un proyecto con el que queremos poner a la ferretería en la órbita de los negocios digitales. Estamos seguros que puede convertirse en el Airbnb de las ferreterías, en el Car2Go del bricolaje o en el Amazon de los alquileres. Lo que es seguro es que Tulpik está pensado por y para las ferreterías, los suministros industriales y los centros de bricolaje. Una plataforma online -www.tulpik.com-, a través de la cual los usuarios pueden alquilar productos a las ferreterías.


¿Cómo combatir el estrés causado por el aislamiento del coronavirus?- TodoPapás\nEstar encerrados en casa durante semanas, sin salir, con los niños, mientras intentamos trabajar y seguir con nuestras vidas de la mejor manera posible puede causar un gran estrés a los padres que, a su vez, se puede transmitir a los niños, causando tensiones y situaciones complicadas en casa. ¿Cómo evitar este estrés y llevar bien el confinamiento?\nProblemas que pueden surgir en el aislamiento\nSíntomas de estrés agudo\n10 estrategias de disciplina saludable que funcionan\n¿Por qué los golpes y gritos no son buenos?\nAprenda de los errores, incluidos los vuestros\nA medida que pasan las semanas y seguimos encerrados en casa, los padres se enfrentan a tensiones financieras y emocionales únicas. Pasar tanto tiempo juntos puede sacar a la luz problemas entre la pareja enterrados en las actividades diarias, que pueden verse agravados por problemas económicos si uno o ambos miembros de la pareja han tenido que cerrar su negocio o están apuntados a un ERTE. Y todos estos problemas ponen a los niños en mayor riesgo de abuso, según la Academia Estadounidense de Pediatría (AAP).\nPor eso, la academia aconseja a los padres y otros cuidadores de niños que se tomen el tiempo para cuidarse a sí mismos, incluida una dieta saludable, hacer ejercicio y dormir lo suficiente. También es importante mantener la comunicación por teléfono o video con amigos, familiares y otras personas que puedan brindar apoyo.\n"Durante este tiempo de ansiedad comprensible, comunícate con otros padres cuando necesiten apoyo", aconsejó la presidenta de AAP, la Dra. Sara Goza. "Si alguien te llama frustrado por un bebé que llora o un niño grita, ofrécete a ayudar".\nLos niños pueden mostrar signos de mayor estrés si están aislados en casa con sus familias durante mucho tiempo, lo que puede aumentar la frustración de toda la familia.\nEl Dr. Robert Sege, miembro del Consejo de AAP sobre Abuso y Negligencia Infantil, explica: "Lamentablemente, alrededor de cinco niños mueren cada día en Estados Unidos por abuso y negligencia. Sin duda, estamos preocupados por el estrés financiero y emocional que esta pandemia está colocando en las familias, especialmente los más vulnerables". Su consejo para padres estresados: "Llama a tu pediatra. Llama a un amigo cercano, pariente o líder religioso. Llama a alguien si tienes miedo de romperte".\nLos padres que muestran signos de estrés agudo deben tomarse unos segundos para hacerse tres preguntas:\nArticulo relacionado: Alimentos para quedarse embarazada\n¿Cómo me sentiré sobre este problema mañana?\n¿Es esta situación permanente?\nEn muchos casos, las respuestas aliviarán el estrés y el impulso de atacar verbal o físicamente a los niños.\nLas relaciones positivas y enriquecedoras son muy importantes para los niños a medida que se desarrollan, y los padres y cuidadores también necesitan apoyo, especialmente en momentos de incertidumbre y estrés como estamos viviendo ahora.\nPara saber si estás viviendo una situación de mucho estrés que empieza a superarte y que puede acabar causando problemas en tu casa, presta atención a estas señales:\n- Irritabilidad o estallidos de ira\n- Respuesta exagerada a los ruidos fuertes, los movimientos bruscos, u otros estímulos\nArticulo relacionado: Consejos para quedarse embarazada\n- Alteración del sentido de la realidad (por ejemplo, sensación de aturdimiento o de que el tiempo pasa muy despacio)\n- Problemas musculares que incluyen dolores de cabeza tensos, dolor de espalda, dolor en la mandíbula…\n- Problemas estomacales e intestinales como acidez, flatulencia, diarrea, estreñimiento…\n- Síntomas de ataque de ansiedad, como ritmo cardíaco acelerado, transpiración de las palmas de las manos, palpitaciones, mareos, migrañas, manos o pies fríos, dificultad para respirar, y dolor en el pecho\nSi notas estos síntomas, y sabes que estás llegando al límite, busca ayuda profesional. Aunque no puedas salir de casa, muchos centros psicológicos ofrecen ayuda y apoyo por teléfono para ayudar a combatir el estrés que esta situación está causando en muchas personas.\nLa AAP recomienda estrategias de disciplina positiva que enseñan a los niños a controlar su comportamiento y conseguir que los padres no desesperen, aumentando aún más el estrés que están viviendo en esta situación.\nEl mal comportamiento de los niños puede ser el detonante del estallido de unos padres estresados, que pueden incluso acabar en conductas totalmente inaceptables como gritos o golpes a los pequeños. Para evitar esto, es importante conseguir que los niños hagan caso, pero siempre evitando los gritos y los castigos. Echa un ojo a estas 10 estrategias:\n1- Muestra y cuenta. Enseñe a los niños a diferenciar lo correcto de lo incorrecto con palabras y acciones tranquilas. Los niños aprenden mediante el ejemplo, así que debes ser un buen modelo de comportamiento.\n2- Pon límites. Tenga reglas claras y consistentes que sus hijos puedan seguir. Asegúrese de explicar estas reglas en términos apropiados para su edad que puedan entender.\n3- Establece consecuencias. Con calma y firmeza explica las consecuencias si no se comportan cómo deben. Por ejemplo, diles que, si no recogen sus juguetes, se los guardarás y no podrán jugar con ellos. Si no hace caso, quítaselos y no cedas devolviéndolos después de unos minutos. Eso sí, nunca quites algo que realmente necesiten, como una comida.\n4- Escúchalos. Escuchar es importante. Deja que tu hijo te explique el problema antes de ayudar a resolver el problema. Esté atento a los momentos en que el mal comportamiento tiene un patrón, como los celos por el nacimiento del hermanito o el estrés por llevar semanas encerrado en casa. Habla con tu hijo sobre esto en lugar de solo dar consecuencias.\n5- Préstales atención. La herramienta más poderosa para una disciplina efectiva es la atención, para reforzar los buenos comportamientos y desalentar los menos buenos. Recuerda, todos los niños quieren la atención de sus padres y, si no la consiguen por las buenas, lo hacen mediante llamadas de atención.\n6- Atrápalos siendo buenos. Los niños necesitan saber cuándo hacen algo malo y cuándo hacen algo bueno. Observa el buen comportamiento y anótalo, alabando el éxito y los buenos intentos. Sé específico (por ejemplo, "¡Hala, lo has hecho muy bien guardando ese juguete!").\n7- Aprende cuándo no responder. Mientras tu hijo no esté haciendo algo peligroso y reciba mucha atención por su buen comportamiento, ignorar el mal comportamiento puede ser una forma efectiva de detenerlo. Ignorar el mal comportamiento también puede enseñar a los niños las consecuencias naturales de sus acciones. Por ejemplo, si tu hijo deja caer sus galletas a propósito, pronto no le quedarán más galletas para comer. Si arroja y rompe su juguete, no podrá jugar con él. No pasará mucho tiempo antes de que aprenda a no dejar caer sus galletas y jugar con cuidado con sus juguetes.\n8- Prepárate para los problemas. Hay ciertas situaciones que sabes de antemano que pueden acabar en un conflicto, así que prepárate para ellas e intenta evitar en la medida de lo posible el conflicto (por ejemplo, no dejando que llegue con mucho sueño al final del día, ya que el cansancio y el sueño hacen que se porten peor).\n9- Redirige el mal comportamiento. A veces los niños se portan mal porque están aburridos. Proponle actividades divertidas y, si es posible, juntos, ya que los niños siempre quieren estar con sus padres.\n10- Un tiempo de espera. Un tiempo de espera puede ser especialmente útil cuando se rompe una regla específica. Esta herramienta de disciplina funciona mejor al advertir a los niños que tendrán un tiempo de espera si no paran esa conducta, recordándoles lo que hicieron mal en la menor cantidad de palabras posible y con la menor emoción posible, y eliminándolos de la situación por un momento. Período de tiempo establecido (1 minuto por año de edad es una buena regla general). Con niños que tienen al menos 3 años de edad, puedes dejar que ellos señalen su propio tiempo de espera en lugar de programar un reloj. Simplemente puedes decir: "Tómate el tiempo que necesites para calmarte y vuelves a hablarme cuando estés listo". Esta estrategia, que puede ayudar al niño a aprender y practicar habilidades de autogestión, también funciona bien para niños mayores y adolescentes.\nLa investigación muestra que los cachetes, las bofetadas y otras formas de castigo físico no funcionan bien para corregir el comportamiento de un niño. Lo mismo es válido para gritar o avergonzar a un niño. Más allá de ser ineficaz, los castigos físicos y verbales severos también pueden dañar la salud física y mental a largo plazo de un niño.\nEl ciclo poco saludable de las nalgadas. La AAP informa que los padres y cuidadores no deben azotar ni pegar a los niños. En lugar de enseñar responsabilidad y autocontrol, los cachetes y tortazos en el culo a menudo aumentan la agresión y la ira en los niños. Un estudio de niños nacidos en 20 grandes ciudades de EE UU descubrió que las familias que usaban el castigo físico quedaron atrapadas en un ciclo negativo: cuanto más pegaban a los niños, peor se portaban, lo que provocaba más azotes en respuesta. Los efectos de las nalgadas también se pueden sentir más allá de la relación padre-hijo porque enseña que causar dolor a alguien está bien si estás frustrado, incluso con aquellos que amas. Los niños que son azotados pueden ser más propensos a golpear a otros cuando no obtienen lo que quieren, incluso a sus parejas e hijos al crecer.\nAdemás, el castigo físico aumenta el riesgo de lesiones, especialmente en niños menores de 18 meses de edad, y puede dejar otras marcas medibles en el cerebro y el cuerpo. Los niños que son azotados muestran niveles más altos de hormonas vinculadas al estrés tóxico. El castigo físico también puede afectar el desarrollo del cerebro. Un estudio encontró que los adultos jóvenes que fueron azotados repetidamente tenían menos materia gris, la parte del cerebro involucrada con el autocontrol, y obtuvieron un rendimiento más bajo en las pruebas de coeficiente intelectual como adultos jóvenes que el grupo de control.\nTambién se ha encontrado que gritar a los niños y usar palabras para causar dolor emocional o vergüenza es ineficaz y dañino. La disciplina verbal severa, incluso por parte de padres que de otra manera son cálidos y amorosos, puede conducir a más problemas de mala conducta y problemas de salud mental en los niños, como la depresión.\nRecuerda que, como padre, puedes darte un descanso si se sientes que estás fuera de control. Solo asegúrate de que tu hijo está en un lugar seguro y luego tómate unos minutos para respirar profundamente, relajarse o llamar a un amigo. Cuando te sientas mejor y e te haya pasado el momento de ira, regresa con tu hijo, abrázalo y empieza de nuevo.\nSi no manejas bien una situación la primera vez, no te preocupes por ello. Piensa en lo que podrías haber hecho de manera diferente e intenta hacerlo la próxima vez. Si sientes que has cometido un error, discúlpate con tu hijo y explícale cómo manejarás la situación en el futuro. Asegúrate de cumplir tu promesa. Esto le da a tu hijo un buen modelo de cómo afrontar los errores y pedir perdón, una enseñanza que también es muy importante.\nHealthy Children: https://www.healthychildren.org/English/family-life/family-dynamics/communication-discipline/Pages/Disciplining-Your-Child.aspx\nManual MSD: https://www.msdmanuals.com/es/hogar/trastornos-de-la-salud-mental/ansiedad-y-trastornos-relacionados-con-el-estr%C3%A9s/trastorno-por-estr%C3%A9s-agudo


Thalía ama a sus ‘haters’\nThalía no es una monedita de oro para caerle bien a todos… ¡Es una de triple diamante!\nLa cantante, cuyo tema “No Me Acuerdo” lo grabó junto a Natti Natasha y registra más de 250 millones de vistas en YouTube, reaccionó ante sus “haters”, que piden que le quiten el celular para que ya no tenga actividad en redes sociales.\n“En la vida siempre va a haber gente a la que le parezcas simpática y gente a la que le caigas en el hígado, eso es normal”, declaró Thalía.\n“Hay gente que le gusta lo que uno hace y hay gente que no; hay gente que se conecta contigo y hay gente que de plano baja la cortina de hierro y no quiere saber nada de ti. Eso es válido, lógico y maravilloso”.\nSe trata de un público más joven que parece no simpatizar mucho con la artista de 46 años.\n“El hecho de que pueda yo causar tanta emoción y dualidad me gusta porque quiere decir que estoy haciendo algo que está resonando en el subconsciente de alguien.\n“Tal vez es algo que no quieren ver de sí mismos, algo que no quieren descubrir de sí mismos. Es esa psicología que te dice: lo que más odias de una persona es con lo que tú necesitas trabajar… psicología del espejo”, agregó.\n¿Entonces Thalía no es monedita de oro?\n“Sí, súper monedita de oro… Triple diamante y todo”, respondió. “Hay que tener siempre un amor propio elevado, puro hacia tu persona, respetar tus gustos, tu movimiento espiritual, tu evolución mental y personal”.\nDesde que Thalía comenzó a “bombardear” con sus instastories ha provocado que un nuevo público esté volteando a verla.\n“Se llama generación Z, que son jovencitos entre los 2 y 19 años, en la que está mi hija y mi hijo… está descubriendo este lado pícaro, chistoso, intempestivo, coqueto, divertido, atrevido que tengo, más el lado sensible. Es algo que me da mucha alegría”.\nPero también está su público, el de siempre, que ya la conoce y sabe que su personalidad es la misma, indicó.\n“Ellos se ríen y dicen: ‘¡Wow, apenas te están descubriendo! No había redes sociales en la época de las novelas o en Timbiriche… pero tú venías siendo igual desde siempre”.\nMuchos se preguntan en qué momento Thalía, entre sus actividades como madre, esposa, cantante, dueña de una línea de ropa y un programa de radio, tiene tiempo para estar en contacto con sus fans en redes.\n“Me gusta estar adelante, si viene el lanzamiento de un segundo sencillo, yo ya estoy en la tercera canción, preparando el tercer video y el lanzamiento del disco.\n“Me gusta mucho ese ímpetu de vida que tengo, que no me deja estar sentadita en un lugar, sino que siempre tengo que estar haciendo cosas”.\nPara la radicada en Nueva York cada segundo cuenta.\n“Como que la vida pasa, y pasa rápido… me la quiero comer de un bocado siempre”, expresó.\n“Siempre he sido así: impulsiva. Y la gente que creció conmigo, que me vio nacer, que me ha visto desde ‘Un Pacto entre los Dos’, o sea (se preguntaba) ¿qué es esa canción?, ¿por qué se viste de flores?, ¿por qué se pone pantalones acampanados y enseña toda la cintura?, ¿por qué se pone osos?… Porque siempre me ha gustado hacer esas cosas que sólo yo veo en mi mente y que me hacen feliz”.\nSu filosofía es que si ella es feliz, puede contagiar ese sentimiento a sus casi 40 millones de seguidores que tiene en redes sociales.\n“Cuando tú eres feliz puedes contagiar eso y hacer que la gente se olvide de su rutina, se olvide del día a día, y tenga un momento de alegría, de felicidad y de locura.\n“Eso es padre, para mí eso es lo lindo de la vida: hacer clanes, hacer tribus con la gente que haces clic”.\nLa cantante adelantó que en el 2019 podría realizar una gira de conciertos, ya cuando el público tenga en sus manos su nuevo disco, que será lanzado en diciembre.\nTotal Page Views - 210


Como la vida misma, por Gustavo Álvarez Núñez - revista penúltiMa\nInicioPoe y compañíaComo la vida misma, por Gustavo Álvarez Núñez\nPocos músicos de pop rock presentan el influjo del lider de New Order, Bernard Sumner. La singularidad de haber compartido con Ian Curtis la aventura de Joy Division, y haber superado el suicidio de este para refundar su destino pop en una nueva banda. Esa peripecia vital le sirve a Gustavo Álvarez Núñez para desarrollar una de las biografías con forma de ficción que reunió en su libro Vidas epifánicas.\nElectricista diplomado antes de convertirse, gracias al punk, en músico intuitivo, Bernard Sumner agarra su soldadura y arma algunos sequencers rudimentarios. Esos instrumentos prehistóricos le permiten darle cuerpo a esa visión deslumbrante que tuvo en las noches neoyorquinas: un grupo de rock tomando de la música dance su electrónica para crear una mezcla de rigor y excesos, de precisión y fragilidad. Después de un error de conexión en su estudio de Manchester, donde Barney enchufa sin darse cuenta su sequencer al charleston de su baterista, el grupo inventa en vivo y en directo la primera canción de música dance moderna, la siempre actual Everything´s Gone Green, borrador de un monstruo por venir: el inagotable Blue Monday, asombrosa pasarela que unirá, a partir del 83, el rock y la música dance.\nOcurrió súbitamente. Habíamos ingresado en una discoteca a la que íbamos muy a menudo. Tras pasar la puerta, sentí como un chispazo. Miré al otro lado de la barra y ahí estaba ella. Me miraba. ¿Cómo pude saber que me miraba a mí y no a cualquier otro ser humano de ese malón de gente que estaba entrando? Aún hoy no lo sé. Ella no bajó los ojos cuando me dispuse a desafiar el carácter altivo de su mirada. Era una señal. Años más tarde, una noche estuve hablando en una fiesta con un jugador de fútbol como Éric Cantona, él me dijo que la autoestima de un futbolista se ve agrandada después de hacer un gol. Uno se cree un ser superior, eso me certificó Cantona. Algo de eso me pasó esa noche en una discoteca neoyorquina.\nMe dirigí hacia ella. Sin titubear. Como encendido. Mi autoestima estaba en alza. No podía fallar. No tenía por qué fallar. No recuerdo quién de los dos habló primero, o si fue una sonrisa la que deparó el inicio de la conversación. Si algo me desorientó fue el comentario, nomás entablar el diálogo, sobre mi camisa. No pregunté por qué, la experiencia indicaba que debía seguirle la corriente. ¿Mi camisa? ¿De qué me hablaba?\nPero ella estaba extasiada. No paraba de mencionar lo hermosa que era mi camisa. Hasta me pidió si podía tocarla. No me negué. En un santiamén la estaba acariciando. No recuerdo cómo era mi camisa, ni recuerdo cómo me vestía en esa época. Digamos, están las fotos, podría comprobarlo ya mismo. Pero si tengo que ponerme a rememorar, puedo deducir que formaba parte mi colección de camisas de seda india que le había comprado a un comerciante amigo de Tony Wilson en Londres.\nDespués de tocar mi camisa, continuó alabándola. Estaba más impresionada aún. Yo también estaba aún más impresionado. ¿De qué se trataba su admiración casi enajenada por mi camisa? No debo pasar por alto que esta mujer –una chica que tendría 20 años– era realmente hermosa. Unos ojos verdes resplandecientes, de esos que causan que no haya ser en la Tierra que no se vea afectado por tan demencial belleza. Si hay algo que no estimé fue el consejo que decía mi padrastro: “Nunca te enamores de unos ojos hermosos”.\nÉl era fanático de Bette Davis. Ciertamente, de los ojos de Bette Davis. Si bien mi madre tenía unos ojos parecidos, ella era más bella y su cara rebozaba de alegría. Pero cuando mi padrastro se enfurecía con ella –mi madre era muy torpe y cada tanto se le caía un vaso o una taza; los trozos de vidrio se desparramaban por el piso de la cocina y él se encolerizaba–, acometía con esa muletilla. “Nunca te enamores de unos ojos hermosos”, refunfuñaba.\nSin embargo, esa noche no me acordé de la advertencia de mi padrastro ni de los ojos de mi madre. Sólo tenía ojos para esos ojos, los ojos de una chica que sólo tenía ojos para mi camisa. Mi cabeza se había nublado. Si yo emitía una palabra, era sólo por supervivencia. Mi timidez se acomodó furibundamente. Había sido arrebatado por el desparpajo de una chica muy desenvuelta. La experiencia indicaba que debía seguirle la corriente.\nAsí lo hice. Sonaba un tema que me caía muy simpático, “You’ll Always Find Me In The Kitchen At Parties”, la historia de un joven que acaba de pelearse con su novia y asiste a una fiesta. Es torpe con las palabras y suele naufragar entre los rechazos de las chicas. En la fiesta tantea suerte con varias hasta que logra que una baile con él. El título de la canción dice mucho más que la letra: “En las fiestas siempre me vas a encontrar en la cocina”. Entre la resignación y la ironía, el concepto es acertado y genial: el alistamiento al club de los parias, de los losers, de los rechazados. La pista de baile es para los ganadores, los perdedores nos divertimos en la cocina.\nSin embargo, no era mi caso esa noche. Tenía frente a mí a la chica de los ojos verdes resplandecientes, tenía frente a mí a una mujer hermosa, tenía también frente a mí un problema si a mi mujer se le ocurría salir esa noche. Ella machacaba y machacaba sobre mi camisa, sobre lo que despertaba en ella mi camisa. Exaltada, se movía vivazmente, sus manos palpaban mis hombros y rozaban la camisa, la maldita camisa. Porque si había algo que ya me estaba aburriendo era su total ceguera y admiración por mi camisa.\nY pese a que era absurdo el éxtasis que alegaba la chica de los ojos verdes resplandecientes, más absurda era mi postura. ¿Cómo podía tener celos de mi camisa? Yo soy mi camisa. No tenía que olvidarlo. Mi camisa hace a mi identidad. Por algo la había comprado. Entre una serie de distintas opciones, yo la había escogido para sacarla del anonimato. Y si esa noche la usaba es porque comunicaba algo de mí insoslayable. No por nada cada elemento de mi armario había sido meticulosamente adquirido para que justamente pasase esto que estaba pasando: que una señorita hermosa me mirase a los ojos mientras hablábamos.\nLo que no había planeado –si es que uno puede planear este tipo de reacciones– es que sintiese celos de mi camisa. Si yo soy mi camisa, ¿qué estupideces pasaban por mi cabezota de rockero desalmado? ¿Estaba desdoblado y no lo sabía? Al fin entendía tantas cosas que algunos amigos comentaban sobre el sujeto escindido. Sin embargo, quería huir de esta puesta en escena de Dr. Jekyll y Mr. Hyde. En unas horas podría deshacerme de mi camisa, pero seguiría lidiando conmigo mismo. Y eso que sólo había tomado un pequeño cóctel de pastillas…\nLa chica de los ojos verdes resplandecientes, de repente, dejó de hablar. No descifré lo súbito de su silencio hasta que tuve delante de mis narices a mi mujer. Me estampó un beso como una muestra casual de marcar territorio y se dirigió hacia donde se hallaban nuestros amigos. La chica de los ojos verdes resplandecientes, mi camisa y yo, de repente, avistamos que el ambiente se había enrarecido y que no podríamos alargar la pantomima.\nElla dejó su trago sin terminar y me dio la espalda. En vez de escoltarla con la vista, me fijé automáticamente si mi mujer espiaba lo que estaba aconteciendo: sólo estaba cotorreando con tres de mis amigos. Mi mujer no era celosa pero tampoco idiota. Yo no era ni soy un don Juan ni ella era ni es la diosa Hera. Pero sabíamos que la noche puede engañar a cualquiera imprevistamente, desencadenando una tormenta donde hasta hace un minuto había un sol pleno. La noche no sabe de amigos ni enemigos: su moral es la traición. Así que estábamos avisados. Sabíamos que caminábamos sobre hielo delgado. Sabíamos que la próxima víctima en caer en las garras de la tentación podía ser cualquiera de nosotros. Sabíamos que podíamos equivocarnos generosamente…\nUna vez mi querido amigo Ian Curtis me preguntó, de manera banal, “¿En qué habíamos fallado?”, y yo le respondí, también de manera banal, “Soñar”. La noche, engañosamente, invita a soñar. Un soñar más contiguo a la fantasía que a lo imposible. No sé en qué punto son iguales ni en qué punto no se cruzan: la fantasía, lo imposible, los sueños. Pero la noche teje ese sutil pasaje en que el fantasear vislumbra la posibilidad de que lo imposible sea una realidad.\nLa chica de los ojos verdes resplandecientes había entrado en mi pasado, y mi camisa permanecía conmigo. A lo lejos, mi mujer escuchaba a mi amigo Ted mientras mantenía la mirada en un grupo que bailaba en la pista. Se me acercó Neil, un productor con quien deseaba trabajar pero que invariablemente tenía una excusa categórica para dejarlo para otro momento. Habremos estado parloteando cinco minutos –bueno, fue un monólogo de él; era una situación muy común en Nueva York: la gente hablaba de sus proyectos como si se tratase del último descubrimiento de la ciencia; muy lejos de la calidad de diálogo que uno entabla en otras ciudades del mundo–. Cuando Neil finalizó, me volví hacia mi mujer y de vuelta ella tenía la mirada puesta en la pista de baile.\nAlgo sonaba extraño. ¿Por qué persistía mi mujer en tomar en consideración a ese grupo que bailaba alegremente? Me cercioré de que no estuviese la chica de los ojos verdes resplandecientes. Entonces entendí todo: la que imponía el ritmo de ese conjunto de amigos rendidos a las manos del DJ de turno era Michelle, una bonita escritora. Yo había salido solo –era mi jornada de soltería dentro de los códigos de pareja que manejábamos con mi mujer–, estaba bailando en el borde de la pista –siempre me atrajo más rondar por los costados, por algo me entusiasmaba una canción como “You’ll Always Find Me In The Kitchen At Parties”– y de repente estaba hablando con Michelle.\nEsa noche la gente estaba muy desinhibida. Se celebraba una fiesta de Nueva York y todos se lo habían tomado en serio. Y se estaban tomando todo en serie. Alcohol, pastillas, drogas e infinidad de cigarrillos. Habría un hongo de humo sobre nosotros. Nunca lo constaté. La combinación era venenosa. Las pupilas dilatadas. Las narices casi henchidas. Brillaba la piel de cada uno a los que observaba. No me fijé en el espejo del baño, pero imagino que mi cara no desentonaba entre las otras.\nYo bailaba solo. Había terminado un trago y mis manos estaban libres. Balanceaba un poco el cuerpo, me reía. Había sido un día raro, no me pude concentrar en nada. Pese a que tenía una tarea destinada, no logré enfocarme. Y ahí estaba, al costado de la pista, tratando de concentrarme en la música. Hasta que apareció ella. Me dijo algo al oído que no entendí, le pregunté si me podía repetir lo que había dicho. Me agarró del brazo y me llevó hacia la barra. Ahí sí la oí con claridad.\nMe preguntó si me acordaba de ella. Me acordaba de ella vagamente aunque me hice el distraído. La experiencia indicaba que debía seguirle la corriente. Le contesté que sí pero que no recordaba de dónde. Nos habíamos conocido un año antes, en París. Michelle estaba presentando su segunda novela. Como con mi mujer éramos amigos del editor del libro, fuimos con un grupo de gente a cenar al término del evento. No se lo comenté, pero no tenía el recuerdo de que fuese tan atractiva. “Ah, París. Claro, París”, le dije escuetamente. Si yo estaba borracho y drogado, ella estaba más borracha y más drogada que yo. Sin embargo, Michelle acarreaba con la charla.\nA pesar de mi poca afabilidad, ella no renunciaba a su tarea. Y cada vez más, en su bamboleo –que podía ser tanto producto de la música como del estado de embriaguez y drogadicción–, su aproximación hacia mí era intimidante. Porque si yo quería, le podía comer la boca muy cómodamente: la tenía a una distancia mínima. Y esa fue la foto que tomó mi mujer –no valió de nada mi justificación de que era mi jornada de soltería dentro de los códigos de la pareja– cuando pude distinguirla avanzando con los ojos llenos de furia hacia nosotros.\nMichelle, de tan borracha y drogada que estaba, ni se enteró. Yo estaba indignado. “¿Cómo puede ser que no confíes en tu hombre? Además, nosotros tenemos códigos”, gritaba yo. Mi mujer estaba indignada. “¿Cómo puede ser que yo confíe en mi hombre? Además, nosotros tenemos códigos”, gritaba ella. Michelle, de tan borracha y drogada que estaba, le hablaba casi rozándole la boca a mi mujer. El espectáculo era tan confuso y tan hermoso como la vida misma.\n New Order es uno de los referentes obligados del tecno pop. Después del suicidio de Ian Curtis (el cantante del grupo británico post punk Joy Division) en 1980, sus tres compañeros (el guitarrista Bernard Summer, el bajista Peter Hook y el baterista Stephen Morris) y la tecladista Gillian Gilbert formaron New Order. Sus discos fundamentales: Power, Corruption & Lies, Brotherhood y Get Ready. El maxi Blue Monday es uno de los más vendidos de la historia.\n JD Beauvallet, Les Inrockuptibles, Francia, 1997.


Variados - Página 3\nJUGADO: 20.367 Veces Jugadoclic para jugar\nDescripción: Diviértete con este nuevo rompecabezas bastante simple y a la vez desafiante de unos listones de colores con unos puntitos blancos en cada uno de ellos, El rompecabezas se ve muy entretenido y muy simple, que te diviertas.\nJUGADO: 6.303 Veces Jugadoclic para jugar\nDescripción: Los rompecabezas más simples tienden a ser los mejores, no sé qué opinas tú pero eso es lo que pienso yo. Arma este nuevo rompecabezas de un par de velas escondiéndose del viento y así poder seguir con el fuego prendido, que te diviertas.\nJUGADO: 6.705 Veces Jugadoclic para jugar\nJUGADO: 11.193 Veces Jugadoclic para jugar\nDescripción: Un rompecabezas bastante simple con los ojos de una hermosa chica. Sus hermosos ojos de color café sin duda alguna son muy bellos junto con esas pestañas que destacan la belleza de esta mujer. Que te diviertas con el rompecabezas.\nShow de explosiones\nJUGADO: 4.462 Veces Jugadoclic para jugar\nDescripción: Este rompecabezas es de un show realizado por una aerolínea de jets que quisieron hacer algo especial para su publico ¿y que mejor forma de captar la atención de las personas que con explosiones? Diviértete armando el rompecabezas.\nJUGADO: 18.179 Veces Jugadoclic para jugar\nJUGADO: 5.284 Veces Jugadoclic para jugar\nDescripción: En este difícil rompecabezas tendrás que completar la imagen de las gotas de agua.\nJUGADO: 4.659 Veces Jugadoclic para jugar