Qué es eCOB dentro de la creación de objetos BIM\nCuando se habla de arquitectura, construcción o creación de nuevas cosas, es imposible no hablar de BIM y el estándar eCOB, principalmente porque permite potenciar los ciclos de vida de un nuevo formato de construcción.\nAhora, ¿de qué se trata? ¿Qué beneficios se pueden obtener de eCOB dentro de la creación de objetos BIM? Esas y otras interrogantes las podrás responder detalladamente en el siguiente artículo. ¡Toma nota!\nEs importante detallar que con el estándar eCOB de creación de objetivos en BIM, se fomenta un importante instrumento para generar objetivos industriales o genéticos, los cuales permiten otorgar estructuras de información rigurosas y sólidas para asegurar su funcionamiento en BIM.\nAdemás, este estándar se posiciona como un documento colaborativo, evolutivo y abierto, por lo que es factible realizar la vinculación de los actores principales, así como la gama de productos que sean necesarios.\nDesde los asociados, fabricantes, constructores, proyectistas, promotores y desarrolladores de objetivos BM podrán acceder a la información requerida para hacer uso del estándar, de la mano con las herramientas esenciales para su aplicación.\n¿De qué va eCOB?\nSe basa en una visión globalizada del formato abierto, como lo es IFC, donde se abarcan características propias para la construcción, las cuales siempre están apegadas a las normativas en España.\nGracias a esto, con el estándar eCOB se logra la creación de objetivos BIM desde cualquier plataforma o programa de modelado, ya sea con objetivos de fabricantes u objetivos genéricos como se detalló anteriormente.\nDe manera que, se reúnen todos los criterios dentro de su contenido, los cuales van desde la nomenclatura, configuración de archivos, identificación, hasta la formación de propiedades con el correspondiente valor de los objetivos de acuerdo a su función y naturaleza.\nTodo esto sin olvidar que BIM se trata de una metodología de trabajo con funciones colaborativas para gestionar y conceptualizar proyectos de obra civil o edificación.\nLo que quiere decir que, allí de concentra toda la información de dicho proyecto, desde costes, geométrica o mantenimiento, ya sea 3D, 4D o hasta 6D.\nDejando en conclusión que los trabajos conjuntos entre eCOB y BIM son realmente potenciales para la creación de objetivos, lo cual será favorecedor para una presentación de obra o proyecto con todos los elementos necesarios y profesionales que se estipulan.\n¿Cómo es la estructura del eCOB?\nPara que el estándar eCOB se desarrolle correctamente en el programa BIM para la consolidación de objetivos en dicha plataforma, es importante determinar que existe una estructura base que permite asegurar cada una de las funciones. Dicha organización es la siguiente:\nBases del estándar: Primera parte\nA través de esta primera parte del estándar eCOB se explican los conceptos básicos y fundamentales para su definición, lo que facilita la compresión de todos los aspectos para concretar la creación de objetivos en el modelado BIM.\nCabe destacar que no se trata de un manual de uso para la creación de dichos objetivos, sino más bien una reunión de todas las ideas que se deberían respetar para ese fin, más allá de las presentaciones, programas, plataformas o características que se utilicen. En esta primera parte de la estructura eCOB, se obtienen 2 apartados:\nSe expone las finalidades propias del estándar eCOB, donde se afirma que este formato está dirigido a cualquier agente o profesional del sector que busque como resultado el modelado de objetos de la más alta calidad, como es el caso de la dotación de una estructura de información sólida.\nAdemás, sin importar el país donde se desarrolle, al trabajar de la mano con el esquema IFC, amplía su adaptabilidad hasta cualquier territorio. Por lo que, los objetos creados contarán con una información de corte internacional.\nEn el caso de España, se fundamenta en el Código Técnico de la Edificación (CTE) y el Catálogo de Elementos Constructivos (CEC), así como las normativas que apliquen de acuerdo a la obra o construcción que se plantee.\nEn el estándar eCOB se dispone de un apoyo que facilita el reconocimiento de las fases por las que va evolucionando el proyecto, por lo que se obtiene información detallada de cada uno de ellas.\nTomando en cuenta la categorización de dicha información para saber la vinculación de los objetos BIM, ya sean tipo BIM o elemento BIM. Esta información se va formando en grupos de propiedades o Psets, como también se le conoce dentro del esquema IFC, los cuales se complementan en otros grupos de propiedades que posiciona eCOB dentro de su estructura.\nCreación de objetivos: Segunda parte\nEn la siguiente parte de la estructura eCOB se integran los requisitos para lograr la creación de objetivos, donde se visualiza el núcleo de este estándar con las especificaciones concretas para recrear cada objeto que se desea.\nSobre los requisitos generales, se definen todos los elementos que debe cumplir ese objeto BIM que se tenga en mente, mientras que para los criterios de nomenclatura se detallan los materiales, valores, propiedades y tipos que forman parte del objeto.\nPara los requisitos de información, se solicitan los datos del objetivo y para los requisitos gráficos, se toman en cuenta las escalas de representación y la geometría general del elemento constructivo, los símbolos, dimensiones y formas, superficies y materiales, límites espaciales, conexiones o relaciones con otros objetivos o elementos.\nEn el caso de los requisitos de usabilidad, más allá de la plataforma en donde se moldeen los objetivos o se lleve a cabo su creación, la usabilidad se debe mantener a un nivel específico para poder facilitar su uso e incorporación a otros modelos digitales.\nSin olvidar que la configuración de ficheros también forma parte de esta gran data, donde se debe especificar un nombre único para ese objetivo BIM, tomando en cuenta que estos ficheros adoptarán la extensión del formato que corresponda, ya sea JPG, XML, IFC, PLN, entre otras.\nY para la entrega y transmisión de objetivos se definirán los contenidos de acuerdo al uso, mientras que las referencias ameritan incorporar todas las especificaciones que sean necesarias para describir el objeto BIM.\n¿Cómo actúa eCOB dentro de la creación de objetos BIM?\nPara establecer la creación de objetos BIM a través de eCOB, se dispone de un seriado de fichas que facilitan la búsqueda y creación de tales objetivos, ya sea de acuerdo al tipo de elemento, su clasificación de acuerdo al esquema IFC, grupos de propiedades o las características propias de cada objeto.\nEs por esto que cada propiedad cuenta con un nombre, justificación, unidad de medición, valores de construcción, entre otros detalles esenciales.\nSin embargo, el estándar eCOB únicamente establece datos esenciales de información con relación a la fase del proyecto.\nPor otra parte, un elemento a considerar sobre la vida de un modelo BIM, es que es posible relacionar o convivir con otros objetivos de marca o genéticos, aún y cuando los objetivos genéticos desaparezcan, pero dejen su espacio a los próximos.\nEsto quiere decir que, será prudente llevar a cabo una correcta estructuración de todos los datos e información de ambos objetos sin importar sus características.\nEn ese sentido, es esencial aclarar que los objetos genéticos cuentan con valores prescriptivos que se obtienen a través de los objetivos de marca, los cuales disponen de otros valores prestacionales por su fabricante.\nGracias a esto será posible llevar a cabo un chequeo o revisión inteligente de los modelos, sin dejar a un lado el correcto análisis o exploración de los datos de los modelos que se hayan estructurado bajo un mismo formato.\n¿Qué beneficios se obtienen con eCOB para crear objetivos BIM?\nLa configuración de estos objetivos BIM que hayan sido creados bajo el estándar eCOB, logra la consolidación de objetos con información eficaz, accesible e imprescindible para cualquier proyecto, puesto que el rigor técnico debe estar justificado en todo momento frente a las necesidades que se tengan en la localidad.\nAdicionalmente, al usar eCOB dentro de la creación de objetivos BIM se obtiene una mayor y mejor automatización de los aspectos relacionados, como es el caso del presupuesto o las mediciones, así como el análisis ambiental, entre otros detalles esenciales.\nEsto permite visualizar importantes beneficios y ventajas, sin ignorar el hecho de que se trata de una propuesta evolutiva y abierta para que la creación de objetivos se consolide desde cualquier empresa, país, sector, organismo o fabricantes que así lo deseen.\nMientras que también puede llegar a ser un método evolutivo por el simple hecho de lograr una buena adaptación frente a las características de cada tipo de producto, sin que las fases del ciclo de vida sea una limitante.\nEsa es una de las razones por la que miles de fabricantes de productos han prestado su colaboración en la definición de productos que pasan a ser un instrumento de mucha utilidad para las empresas que buscan nuevos objetos.\nAsimismo, se logran comprender las estructuras de información que deben formar parte de los modelos BIM, mediante los objetivos que representan elementos de construcción en el modelado digital.\nY, por otra parte, se consolida el acercamiento al estándar eCOB para crear objetos BIM, un concepto y sistema de trabajo que desde su creación cuenta con el apoyo global de diversas asociaciones, fabricantes de productos y empresas vinculadas al mundo de la construcción.\nNo es en vano que los profesionales dejen sus mejores referencias sobre eCOB frente a los nuevos proyectos en puerta, ya que nunca antes había sido tan cómodo, práctico y efectivo, lograr la formación de objetivos de calidad sin preocuparse demasiado en detalles o limitaciones.\nA su vez, aunque en un principio toda la información solicitada pueda parecer abundante e innecesaria, realmente esto representa un comodín oportuno a futuro, puesto que cada uno de estos detalles esenciales en la creación de objetos BIM, serán doblemente valiosos en lo que resta de su ciclo de vida.\nPrincipalmente por que las obras o proyectos una vez culminados, no quedan allí; pues el seguimiento y el análisis constante siguen muy de cerca para asegurar el correcto mantenimiento tanto de la construcción como de los objetivos.\nY ante cualquier modificación, la data de información se requerirá para tomar decisiones mucho más inteligentes y apegadas a las normativas que se deban cumplir de acuerdo a las necesidades de la localidad.\nCiertamente se trata de un mecanismo de trabajo nuevo para la arquitectura y sus áreas afines, pero en poco tiempo ha logrado posicionarse como una herramienta de amplia utilidad para concretar excelentes resultados, incluso con visión internacional.\nCon esto queda claro que al lograr la combinación de la metodología BIM con el estándar eCOB, se aseguran importantes beneficios para la creación de objetos BIM, y para lo que es mejor aún, para solidificar bases sólidas de un proyecto o construcción.\nSobre todo, porque al dar inicio una construcción, ésta pasa por diversas etapas en las que se van desarrollando niveles de maduración, lo que deja como oportunidad el uso de objetos BIM, los cuales disponen de toda la información requerida, principalmente como objetivo genérico.\nLa gestión de estos procesos ya era posible de la mano con BIM, puesto que toda la información se organiza y se estructura sin impedimentos, para que en compañía con el estándar eCOB, se solidifique un desarrollo profesional de la propuesta.\nPara ello, asimila en toda su amplitud el formato IFC cuando es posible, y cuando no, implementa propiedades que sean realmente compatibles para responder a sus características de ser abierta y evolutiva.\nEsto para asegurar el mismo nivel de calidad de los resultados, sin importar la procedencia de los objetos que se elaboran, aunque ya es una normativa que se desarrollen a través de BIM para un acabado profesional de principio a fin.\nSi has llegado hasta aquí, podrás ver que es poco lo que resta por mencionar sobre eCOB y la creación de objetos BIM, puesto que, desde su presentación como herramienta de trabajo en el mundo de la ingeniería y áreas afines, ha logrado el posicionamiento que se esperaba para asegurar finales sólidos.


Vintageries: LA FE DE UNA MADRE\nEn 1882 una familia española integrada por Antonio Carballo, María Salgado y su pequeño hijo José de 2 años llegó a Buenos Aires. Se instalaron en casa de doña Tomasa Rivero de Lafuente pues a ella habían sido recomendados.\nTuvieron otro hijito: Antonio Francisco Carballo.\nLa vida transcurría tranquila hasta que al padre le ofrecieron la posibilidad de un empleo en Paraná, Entre Ríos. Doña Tomasa, encariñada con el pequeño Antonio, rogó que lo dejaran a su cuidado argumentando que el niño recién se recuperaba de una enfermedad y no era bueno que emprendiera ese viaje. Aseguraba que ella misma lo entregaría a sus padres si ellos no regresaban. De mala gana los padres cedieron.\nEn Paraná el padre encontró ocupación. De inmediato escribió a doña Tomasa para que trajera a Antonio ofreciendo pagar el pasaje o ir él mismo a buscarlo.\nNadie respondió a su carta.\nLe escribió entonces el preocupado hombre a la Superiora de la Casa de Expósitos, amiga de Tomasa, para que le entregara ella la carta. En esa misiva indicaba el día que estaría en Buenos Aires para retirar a su hijo.\nCuando llegó el Sr Carballo a la capital se encontró con la desagradable sorpresa de encontrar la casa de Tomasa vacía. No había dejado dirección. El desesperado padre fue hasta la Casa de Expósitos y la Superiora le aseguró haber entregado la carta a la destinataria.\nCarballo denunció el caso en la Comisaría pero el chico no apareció más.\nLa madre, entretanto, rezaba todas las noches a la Virgen para recuperar a su hijo y pedía volver a verlo antes de morir.\nMientras tanto Antonio siguió con Tomasa, creyendo que era su madre y teniendo a Venancio Ruiz por padre. A él mismo lo llamaban José Ruiz. Fue a la escuela. Trabajó para ayudar a quien creía era su madre cuando Venancio Ruiz falleció. Y llegó el momento del enrolamiento, necesitaba una Fe de Bautismo. Doña Tomasa tuvo que confesar la verdad un día al volver el joven del trabajo: “Tu no eres hijo mío, tu no eres José Ruiz. Tu te llamas Antonio Carballo”. Le contó todo.\nTomasa murió en 1904. Antonio guardó buen recuerdo de ella pero anhelaba encontrar a su familia. Buscaba a la vez que trabajaba para ganarse la vida.\nEl trabajo le dio sus frutos: un terreno en Mataderos, una pieza de madera, luego una casita de material de dos piezas, más tarde cinco piezas. Hacía flores artificiales, fue policía, salvó un chico que había caído en el arroyo Cildáñez…\nHasta que una extraña coincidencia iba a dar final feliz a esta historia.\nOcurrió que un vendedor del diario “La Argentina”, de nombre Pedro, trabajaba donde Antonio tenía su puesto y no podía dejar de observar a ese policía porque lo veía muy parecido al ex administrador del diario y en ese momento inspector general José Carballo y a su hermano Pedro. Un día el canillita no aguantó más la duda y le preguntó al policía si no era hermano de “unos señores Carballo que hay en La Argentina”.\nFue el comienzo de un feliz reencuentro. Una amistad del vendedor, José Pratolongo junto con su hijo, se encargó de unir a los hermanos nuevamente. La madre, María Salgado que no había dejado de rezar durante 32 años pudo volver a abrazar a su hijo. Era el lunes 16 de marzo de 1914. La Fe de una madre.\nPublicado por Guada en 11:38


Idols.Cherry Boom! /el Miér Ene 02, 2019 3:52 pm\nYa has debutado, y ahora tienes que centrarte en las cosas como conseguir fans, además de disfrutar del camino y de la gente que vayas conociendo en el mismo. Recuerda seguir aprendiendo todo lo que puedas porque te ayudará más adelante.\n› Las horas de trabajo van de Lunes a Viernes de las 09:00 hasta las 21:00. Obviamente, no todos los idols trabajan 12 horas diarias, algunos tienen contratos de 4 u 6 horas diarias como mucho. En caso de que el idol trabaje más horas, será recompensado con posibilidades de tener más promoción y monetariamente. Los fines de semana (sábados y domingos) son siempre libres salvo cuando están de promociones, que no libran ningún día hasta que terminen dichas promociones.\n› Dietas: la idea de las dietas sigue siendo la misma: cuidarse y disfrutar. Pueden comer todo lo que deseen sin problema alguno siempre que se mantengan en el peso que es bueno para ellos.\n› Sueldos: se dividen en un 30% para la empresa y un 70% para los idols. De ese 30%, un 10% va reservado para el campamento de verano, otro 10% para publicidad de grupos y el 10% restante para publicidad de solistas.


¡Desafió de Captura Global de Pokémon GO Travel Completado! - Pokémon GO\n¡Desafió de Captura Global de Pokémon GO Travel Completado!\n¡Que semana! Durante los últimos siete días, nuestros anfitriones de Pokémon GO Travel, iHasCupquake, Coisa De Nerd, y Rachel Quirico, nos llevaron a todo tipo de aventuras en todo Japón. Hemos estado en la Torre de Tokio para una Incursión contra un Tiranitar, al pie del Monte Fuji para atrapar un Lapras, a las calles de Kioto para un desafío de Polvoestelares, y finalmente a las dunas de Tottori para jugar junto a otros miles de Entrenadores durante el Pokémon GO Safari Zone event.\nMientras tanto, millones de Entrenadores de más de 140 países participaron en el Desafío de captura global de Pokémon GO Travel, donde se unieron para capturar colectivamente más de 3,36 billones de Pokémon en menos de 7 días. Después de que se alcanzó este hito increíble, Farfetch’d comenzó a aparecer en todo el mundo, Kangaskhan fue visto en el este de Asia, y Ho-Oh comenzó a aparecer en Incursiones por primera vez. Ahora es tu turno de entrar en la acción. ¡Toma a tus amigos y lucha contra Ho-Oh en Incursiones Legendarias en Gimnasios cerca de ti antes de que desaparezca el 12 de diciembre de 2017!\nMientras se llevaba a cabo el Desafío de captura global de Pokémon GO Travel , la Prefectura de Tottori organizó un evento Pokémon GO Safari Zone en las dunas de arena de Tottori del 24 al 26 de noviembre. En el evento, 89,000 Entrenadores llegaron a las Dunas de arena de Tottori para atrapar a más de 12 millones de Pokémon, incluido el misterioso Pokémon Unown. Estamos constantemente sorprendidos por la dedicación de nuestros Entrenadores y nos sentimos honrados de tener tantos en persona en eventos alrededor del mundo.\nEste evento de Pokémon GO Travel puede haber llegado a su fin, pero tu aventura recién comienza. ¿Estás en un viaje? ¿Estás explorando una nueva parte de la ciudad? Comparte tus aventuras con nosotros en tus redes sociales preferidas usando #PokemonGO y busca formas de participar en los futuros eventos de Pokémon GO que tienen lugar en todo el mundo.


14 de noviembre, Día Mundial de la Diabetes | El Comercio\nFrancia pide un estudio europeo tras lanzar una advertencia...\nContaminación ambiental y escasez de lluvias agudizan...\nProductos para blanquear los dientes pueden dañar su...\nDiabetes, ansiedad y depresión, principales causas...\nEsperanza de vida es menor en hombres que en mujeres,...\nMala alimentación mata a más personas que el cigarrillo,...\nInvestigan casos de convulsiones entre usuarios de...\nEl trastorno bipolar, una enfermedad que lleva al extremo...\nTendencias Salud salud\n12 de November de 2013 12:10\nLa diabetes, enfermedad que si bien es conocida a escala global, aglomera un número cada vez mayor de pacientes al año. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), en el planeta hay más de 347 millones de personas con esta patología. La pregunta radica en por qué una enfermedad tan difundida como ésta, y que se puede prevenir, tiende a crecer progresivamente.\nLa OMS considera a la diabetes una causa importante de ceguera, amputación e insuficiencia renal, y estima que para 2030 la enfermedad se convierta en la séptima causa de muerte en el planeta. Este 14 de noviembre, Día Mundial de la Diabetes, es hora de recordar cómo mantener controles estrictos y tempranos de esta patología.\nEl doctor Rafael Violante Ortiz, del Instituto Mexicano de Seguro Social, en Tampico, México y Director del Centro de Estudios de Investigaciones Metabólicas y Cardiovasculares, afirma que el problema trasciende a la falta de atención y prevención de la población.\n“La enfermedad más fácil de diagnosticar es la diabetes, incluso al momento de nacer un niño, sus padres saben inmediatamente que él puede correr el riesgo de ser diabético, porque existe la probabilidad de que tenga un pariente cercano con ese padecimiento. Incluso, la misma patología se le puede prevenir al menor haciéndolo comer frutas, verduras, tomando agua en vez de gaseosas azucaradas (refrescos), evitando los dulces, etc. Pero al final, los papás le terminan dando al infante todo lo contrario”, afirma Violante.\nAdemás, el especialista añade “que las personas en la fase prediabética pueden contrarrestar el padecimiento en 60% de los casos, caminando 30 minutos, de forma diaria, aunque que apenas 20% de la población llega a caminar 150 minutos en la semana”.\nEn cuanto al tratamiento, Ortiz explicó que diversos estudios demuestran que si el médico trabaja con un paciente las primeras semanas o meses de su enfermedad y lo mantiene controlado los primeros años, logrará un efecto llamado memoria metabólica. Este principio le evitaría afecciones, si en un futuro la glucosa no se encuentra estable, por el control anticipado que hubo.\nUna vez diagnosticada la enfermedad, se pueden utilizar diferentes terapias entre las cuales se encuentran los inhibidores de la DPP4, la cual es una enzima que reduce la actuación de hormonas (incretinas) asociadas a la disminución de la glucosa. Al descender la DPP4, las incretinas tienen mayor capacidad de regular el metabolismo del azúcar en la sangre, según lo analiza el especialista.\n“Estos tipos de terapias son llamados medicamentos inteligentes, porque hacen que la célula beta enferma del páncreas recupere la sensibilidad, y de esta manera funcione liberando insulina solamente si la glucosa está alta, pero si la misma se encuentra baja o normal no se acciona. Imaginen que fuera el termostato de un aire acondicionado, que sólo entra el compresor a producir frío si la temperatura aumenta”, detalla el doctor Violante.\n442 501 personas estrenaron tarjeta de crédito en el 2018\nEl próximo Presidente de Panamá recibirá un país de altos ingresos y riesgos\nDos asaltantes muertos y un policía herido en ataque a comisaría en Haití\nEste de Canadá en alerta a la espera de inundaciones récord\nAutoridades internacionales de aviación evaluarán cambios en el Boeing 737 MAX


Obras en Archiduque Carlos: pasado, presente y futuro de una plaza que ganan los ciudadanos - Dénia.com\nObras en Archiduque Carlos: pasado, presente y futuro de una plaza que ganan los ciudadanos\n7 noviembre 2018 - 13:46\nEl pasado mes de junio comenzó una de las obras más emblemáticas de esta legislatura, y una de las más esperadas por los vecinos de las pendientes del Plan Confianza: la rehabilitación de la Plaza Archiduque Carlos. Hasta este año, la plaza era un aparcamiento de autobuses, un intento de estación de autobuses que necesitaba un lavado de cara.\nCinco meses después de que arrancaran esos trabajos, los trabajos en la plaza presentan hoy por hoy un estado bastante avanzado, si bien aún quedan por delante varios meses de trabajo. Según la concejala de Territorio y Calidad Urbana, María Josep Ripoll, se prevé que las obras finalicen a principios de 2019.\nPero como decimos, los trabajos están avanzando a buen ritmo. Las aceras de la zona oeste de la plaza (Cafetería Canela) están prácticamente finalizadas, así como las aceras de la zona norte (Café y Té). En estos momentos, los operarios trabajan en la zona interior de la plaza, y de hecho ya se pueden observar algunas de las estructuras que conformarán el aspecto definitivo de la plaza.\nUna vez finalicen las obras, Archiduque Carlos pasará a convertirse en una plaza peatonal, con zonas verdes, parque infantil, mobiliario urbano y sombras para disfrutar del espacio.\nComentarios en "Obras en Archiduque Carlos: pasado, presente y futuro de una plaza que ganan los ciudadanos"


La formación naranja tendría la llave para formar gobierno en varios municipios de Castilla-La Mancha si se extrapolan los datos en las autonómicas y municipales\nSi nos fijamos a nivel regional, Ciudadanos ha obtenido más de 200.000 votos, cuatro puntos más que en las anteriores elecciones generales, cuando fue respaldado por el 13%\nSi se mantienen estos resultados en los próximos comicios, el bloque de derechas -Vox, Ciudadanos y PP-, podrían gobernar la región ya que juntos suman más del 55% de los votos\nNo ocurre lo mismo con la suma de PSOE y el bloque de Unidas Podemos ya que ambos han sumado más del 42%\nLourdes Cifuentes / Fidel Manjavacas / Teresa Sánchez Garzón\n29/04/2019 - 21:25h\nLa división de las derechas allana el camino al PSOE en las elecciones autonómicas\nAsí quedarían los ayuntamientos de las principales ciudades de la región de mantenerse los resultados de las generales\nLos resultados de las elecciones generales han dejado a Ciudadanos en una posición clave para formar gobiernos en algunas ciudades de Castilla-La Mancha si se repitieran éstos en los próximos comicios. Se abre ahora una nueva etapa política en España y también en una Castilla-La Mancha pendiente de decidir el 26 de mayo quién conseguirá la Presidencia de la Junta y si el bipartidismo habitual de gobiernos municipales se irá abriendo paso a más coaliciones tras el nuevo escenario electoral.\nSi se mantienen estos resultados en los próximos comicios, el bloque de derechas -Vox, Ciudadanos y PP-, podrían gobernar en la región ya que juntos han sumado más del 55% de los votos. No ocurre lo mismo con la suma de PSOE y el bloque de Unidas Podemos que han recibido el apoyo, juntas, del 42% de los votantes.\nTeniendo en cuenta que los resultados de las elecciones municipales y autonómicas suelen diferir con los que los partidos obtienen de cara a las generales, con menos de un mes por delante, analizamos los posibles pactos de gobierno que pudieran generarse con unos resultados similares a los del 28A, que ya muestran como la suma de Ciudadanos con PSOE -49,84%- o con PP y Vox -55,45%- les otorgaría números para poder formar gobierno con la izquierda o la derecha.\nNo obstante, hasta el momento la formación con la que Carmen Picazo disputará la Presidencia de la Junta parece más en sintonía con el PSOE de Emiliano García-Page que con el PP de Francisco Nuñez. Al menos, así se puede interpretar de las palabras que, por ejemplo, se han dedicado entre Nuñez y el diputado por la provincia de Toledo, Juan Carlos Girauta, en las últimas semanas.\nPodría formar gobierno en Toledo, Talavera de la Reina, Illescas o Seseña\nLa formación liderada por Albert Rivera ha mejorado de manera considerable los resultados obtenidos en las anteriores elecciones generales en toda la provincia de Toledo, con 21.799 votos más que en 2016. En total, ha obtenido 69.504 votos, lo que le ha permitido conseguir el escaño que también obtuvo en los comicios de diciembre de 2015 pero que perdió en la repetición de elecciones en junio de 2016, y que ha permitido que el portavoz de la formación en el Congreso, Juan Carlos Girauta, mantenga su puesto de diputado nacional.\nLa progresión de Ciudadanos se ha notado de manera considerable en ciudades como Toledo o Talavera de la Reina, además de en importantes municipios como Illescas o Seseña. Tanto es así que, por ejemplo, en la capital regional ha obtenido un 19,69% del total de los votos emitidos -4,4 puntos más que en 2016-, quedando a menos de tres puntos del PP -22,25%-. Un resultado que, de repetirse en las elecciones municipales, le valdría para ser llave de gobierno tanto con el PSOE como con un tripartito junto a PP y Vox, formación esta última que ha obtenido un 15,45% del total de votos en la ciudad.\nJuan Carlos Girauta FOTO: Ciudadanos\nDe su lado, en Talavera de la Reina la formación naranja ha pasado de un 14,77% de apoyo electoral al 19,42%, lo que le sigue situando como tercera fuerza pero con una distancia de menos de 700 votos respecto al PP, que ha perdido más de 9.300 votos en la Ciudad de la Cerámica. Si estos resultados se trasladan a las elecciones municipales, la formación naranja podría obtener un 49,69% uniendo sus votos a los del PSOE -30,27%, quedando muy cerca de la mayoría para gobernar. Más firme sería un gobierno con el bloque de las tres derechas unidas, que alcanzaría un 57,36% de los votos sumando los de PP -20.87%- y los de Vox -17,07%.\nMás influencia tendría Ciudadanos en las elecciones municipales si se diera el mismo resultado en el municipio de Illescas, donde es la segunda fuerza con un 23,04% de los votos por delante de Vox -20,71%- y de PP -15,71%-. Aquí, con PSOE -24,65%- sumaría el 47,69% del total de los votos, y con el bloque de derechas llegaría hasta el 59,46 por ciento. Igualmente, en Seseña también se ha convertido en la segunda fuerza por detrás del PSOE con un 22,05% de apoyo electoral, por delante de Vox -21,91%-, Unidas Podemos -16,87%- y PP -11,46%-. Junto al 24,39% de los socialistas se quedaría a menos de cuatro puntos de la mayoría -46,44%- y junto a Vox y PP se elevaría hasta el 55,42% de los votos.\nCuarta fuerza en la provincia de Cuenca pero con peso en la ciudad\nPor su parte, en la provincia de Cuenca, Ciudadanos ha sido elegida como la cuarta fuerza con un 13,78% del total de votos -un 4,4% más que en 2016-, situándose por detrás de Vox -14,02%-, unas cifras que no han valido a ninguno de los dos para optar a uno de los tres escaños que se reparten. No obstante, en Cuenca capital la formación naranja sí ocupa esa tercera posición con el 17,38% de los votos -5,2 puntos más que en los últimos comicios generales-.\nSi estos resultados se trasladaran a las urnas en las elecciones municipales del 26 de mayo, Ciudadanos podría formar gobierno en Cuenca con PSOE -34,42% de los votos- al superar la mayoría absoluta con el 51,8% de los votos. También daría la posibilidad de unirse junto a PP -23,79%- y Vox -12,91%- para sumar un 54,08% del total de votos. Cabe recordar que la formación naranja facilitó la investidura del PP en las últimas municipales en las que Ángel Mariscal se convirtió el alcalde conquense.\nLa formación naranja ha quedado también como cuarta fuerza en importantes municipios de Cuenca como el de Tarancón, donde ha obtenido un 14,78% de los votos, por detrás de Vox -16,44%-, PP -20,21,%- y PSOE -37,83%-. Aún así, podría ser llave de gobierno también con PSOE o con PP y Vox, superando en ambos casos ligeramente el 50% de los votos.\nTambién servirían sus votos como cuarta fuerza, si, como decimos, se trasladaran los resultados de estas generales a las municipales, para gobernar junto al bloque de derechas en municipios como Las Pedroñeras, San Clemente o en Quintanar del Rey -como tercer partido en este último-.\nOrlena de Miguel este domingo celebrando los resultados de Ciudadanos FOTO: Teresa Sánchez Garzón\nCiudadanos sería clave para formar gobierno en varios municipios de Albacete\nEl caso de la ciudad de Albacete, la formación naranja ha conseguido el 'sorpasso' al PP y depende del pacto que elija puede darle la Alcaldía al socialista Emilio Sáez y optar directamente a gobernar la ciudad, si se decanta por el PP y Vox.\nEn Villarrobledo, de pactar con el PSOE, ambas formaciones sumarían casi el 49% de los votos, con lo que les valdría con la abstención de Unidas Podemos para que ese pacto -- o bien de investidura o de gobierno-- sumase. Pero también al revés. Si se decantan por PP y Vox, Villarrobledo podría estar gobernada por un tripartito de derechas.\nEn Hellin también salen los números a un posible acuerdo PSOE-Ciudadanos. De mantener los resultados de aquí al 26 de mayo, juntos suman más de la mitad de los votos, el 51%. Una mayoría muy justa que le permitiría mantener a Ramón García la Alcaldía de su cuidad.\nSin embargo la suma de PP, Ciudadanos y Vox deja más margen de maniobra y asciende al 57%, con lo que, de nuevo, todo depende de Ciudadanos. En Almansa los datos dejan un panorama diferente. Aquí solo suma la opción PSOE-Ciudadanos porque cualquier otra conjunción no llega a los mínimos para gobernar.\nCiudadanos tendría la llave del Gobierno en diferentes localidades de Ciudad Real\nMás de 50.000 votos ha obtenido Ciudadanos en la provincia de Ciudad Real, cerca de 20.000 más que en las comicios de 2016. De repetirse los resultados de las elecciones generales en las autonómicas y municipales, la formación naranja sería clave por ejemplo en Ciudad Real capital, donde ha obtenido un 20% de los votos, solo superada por PP con más del 24% y por PSOE con un 28% de los votos.\nEn el caso de Valdepeñas, ha sido la segunda fuerza más votada con el 22% de los votos, siete puntos más que en las elecciones de 2016 y solo superada por el PSOE que ha obtenido más del 32% de los votos. En este caso de mantenerse esta resultados, podría optar a formar gobierno junto con PP y Vox, ya que la suma de las tres formaciones supera el 52% de los votos.\nEn Alcázar de San Juan, Ciudadanos y el Partido Popular han empatado prácticamente en el número de votos, ya que la formación naranja ha conseguido 3.353 y el PP 3.402 votos, algo muy diferente a las elecciones anteriores donde el Partido Popular consiguió más de 6.300 votos. En el caso de Tomelloso, Ciudadanos se posiciona como tercera fuerza más votada, y también podría ser clave a la hora de formar gobierno junto con PP y Vox.\nEn Guadalajara, Ciudadanos es la fuerza más votada en alguna de las localidades de la provincia\nEn la provincia de Guadalajara, Ciudadanos ha sido la tercera fuerza más votada con 26.749 votos, no ha subido mucho con respecto a las elecciones generales de 2016 donde obtuvo 21.586, aunque si llama la atención que debido al desplome del PP, se ha acercado bastante a los populares, y les separan menos de dos puntos.\nEn el caso de la capital, la formación naranja ha sido el tercer partido más votado con el 19% de los votos, a tan solo tres puntos del PP y a diez del PSOE. De mantenerse así los resultados en mayo, podría ser una pieza clave para formar gobierno junto con PP y Vox ya que han sumado más del 57% de los votos.\nEn Azuqueca de Henares, ha sido la segunda fuerza más votada con el 20% de los votos, solo superada por el PSOE que ha sumado más del 32%. En esta localidad, podría formar gobierno con los socialistas ya que ambas formaciones superan el 50% de los votos. En el caso de Azuqueca es curioso también que el PP se ha desplomado hasta la quinta posición, superado en número de votos por Podemos-IU-Equo y por Vox.\nEn el caso de Alovera, Ciudadanos ha sido la segunda fuerza más votada, con más del 23% de los votos. En este caso también tendría un papel importante a la hora de formar gobierno junto con el bloque de derechas. Por último si nos fijamos en El Casar, Ciudadanos ha sido la fuerza más votada con el 24% de los votos, superando al PSOE con un 23%, a Vox con más de un 20% y al PP con el apoyo del 15% de los votantes.


Así son las escenas poscréditos de 'Capitana Marvel'\n*Capitana Marvel* contiene **dos escenas poscréditos** que dan mucho contexto e información sobre el pasado y el futuro del Universo Cinematográfico de Marvel. Esta es una explicación de cada una de ellas.\npor Eduardo Arcos 8 de marzo de 2019 Última actualización 10 de marzo de 2021\nCapitana Marvel tiene dos escenas poscréditos**, una de suma relevancia para Endgame y una que intenta dar un poquito más de contexto sobre los inicios del Universo Cinematográfico de Marvel.\nDespués de que Howard Stark —padre de Tony Stark— obtuviera el Tesseracto al final de Capitán América: el primer vengador —película situada en la década de 1940—, esta escena intenta explicar cómo, después de ser usada como fuente de poder por Mar-Vell (Annette Bening), terminó en manos de S.H.I.E.L.D. e inevitablemente siendo usado para experimentos, tal y como se muestra en las primeras escenas de Avengers —situada en 2012—.\nCapitana Marvel se estrena el próximo 8 de marzo en cines de todo el mundo. Es dirigida por Anna Boden y Ryan Fleck con un guión escrito por Geneva Robertson-Dworet y los directores. Protagonizan Brie Larson, Ben Mendelsohn, Samuel L. Jackson, Lee Pace, Jude Law, Annette Bening, Clark Gregg, Djimon Hounsou.


Entrevista a Ferran Baldirà, director general de Atlantic Ibérica - Climatización e Instalaciones\nGroupe Atlantic se fundó en 1968 por dos ingenieros emprendedores, convirtiéndose con el paso de los años en una de las principales compañías a nivel europeo en los mercados anteriormente mencionados, con una presencia creciente en Asia y América. El desarrollo de la empresa se asienta sobre una sólida cultura de actividad industrial, acompañada de dos principios fundamentales: el servicio adaptado a los clientes con una visión a medio plazo y el foco sobre las personas como elemento clave de la estrategia empresarial.\n¿Cuál es la misión de Groupe Atlantic a nivel global y específicamente en el mercado español?\nLa misión de Groupe Atlantic es ofrecer soluciones de confort térmico que generen un bienestar duradero en los usuarios, que sean ecoeficientes, accesibles para todos y adaptadas a las necesidades concretas, utilizando para ello diferentes fuentes de energía. Todo ello aplicado a los campos del ACS, la calefacción, la climatización o la ventilación.\nLa reconocida capacidad industrial del Grupo y la sólida actividad comercial posicionan a la empresa como referente en los diferentes mercados en los que opera, siendo la calidad de sus productos y la reputación de servicio integral al cliente profesional dos de los valores más reconocidos.\nEstá misión global se traslada igualmente a los mercados ibéricos, para los que ofrecemos soluciones de confort térmico específicamente adaptadas, buscando sinergias de negocio con los clientes en las que planteamos colaboraciones en el medio plazo que aseguren una relación sostenible y beneficiosa. Implantados en España desde el año 1989, disponemos de una importante estructura de servicios en las áreas técnicas, de posventa y de operaciones, que completan la atención al cliente de un equipo comercial técnicamente preparado, desde unos prismas de dinamismo y proximidad.\n¿Con cuántas marcas cuentan en la actualidad? Algunas de ellas no están presentes en nuestro país, pero son marcas muy acreditadas en el mercado francés. ¿A qué se debe este posicionamiento diferente?\nDesde sus orígenes, el desarrollo del grupo se ha fundamentado en dos vectores: uno de ellos basado en el crecimiento orgánico, basado en la capacidad de innovación, la industrialización eficiente de productos de alta calidad y el dinamismo comercial; el otro, vinculado a la adquisición de diferentes empresas, siempre vinculadas a la actividad principal del grupo, que han proporcionado accesos a nuevos mercados y, por supuesto, la incorporación de nuevas marcas y productos asociados.\nComo se ha mencionado anteriormente, el Grupo adapta sus propuestas a los diferentes mercados en los que está presente, buscando la proximidad y el reconocimiento de sus clientes. Consecuencia de ello es la presencia de diferentes marcas en diferentes mercados.\nEn España, en concreto, el Grupo trabaja, desde 1989, con la marca Thermor en el ámbito de las soluciones domésticas individuales en ACS y calefacción, mientras las aplicaciones colectivas de tipo terciario o industrial se abordan con el porfolio de soluciones de Ygnis, una marca histórica de reconocido prestigio. Ambas marcas se apoyan en su propio catálogo de productos, redes comerciales específicas y estructura de servicio adaptada.\nLa reciente incorporación de la marca ACV supone, además, la incorporación de soluciones complementarias que reforzarán la posición del Grupo en ambos mercados, el doméstico y el colectivo, dotándonos de soluciones complementarias que aportarán más valor a nuestros clientes, los profesionales del sector, con los que hemos colaborado estrechamente desde nuestros inicios.\n"La reciente incorporación de la marca ACV supone, además, la incorporación de soluciones complementarias que reforzarán la posición del Grupo en ambos mercados, el doméstico y el colectivo"\nLa última adquisición conocida es la empresa belga ACV, también implantada en España. ¿Cuál ha sido el motivo principal, tener una mayor oferta de producto o ampliar su posicionamiento en otros mercados?\nEn septiembre de 2018 se formalizó el acuerdo de adquisición de ACV por parte de Groupe Atlantic a nivel internacional. Dicho acuerdo estaba orientado fundamentalmente a tres aspectos: aumentar la presencia internacional del grupo en mercados en los que no estábamos presentes, como el de Norteamérica; facilitar el acceso y el dominio de tecnologías que consideramos complementarias a nuestro catálogo existente, como los depósitos de acero inoxidable o el tank-in-tank y, por último, reforzar nuestra presencia comercial en los mercados en los que estábamos presentes.\nEn concreto, para España y Portugal la adquisición de ACV permite proponer a los clientes una de las ofertas más amplias y consistentes de productos y servicios que existen en el mercado, tanto en el ámbito de las soluciones domésticas como en el de las colectivas, reforzando los equipos comerciales y de prescripción, y aumentando al mismo tiempo nuestro conocimiento técnico, atributos que están siendo muy valorados por nuestros clientes.\nSin duda, la adquisición de ACV se trata de un gran aliciente para consolidar la vocación de servicio de Groupe Atlantic, en el marco de una política comercial conocida y fiable, que tiene en el centro al cliente profesional.\nEncontramos cierta similitud de productos de ACV con los ya existentes en su amplio catálogo, especialmente en el portfolio de soluciones colectivas de Ygnis. ¿Se van a hacer la competencia a sí mismo o quieren llegar a diferentes clientes con cada uno de ellos?\nPensamos que la gama de productos ACV encaja perfectamente dentro del portfolio de Groupe Atlantic, porque además de disponer de tecnologías específicas y diferenciales, comparten el espíritu de innovación, la calidad y la fiabilidad que caracteriza a las soluciones tradicionalmente ofrecidas por ambas empresas.\nEsta complementariedad general de productos permitirá su fácil integración en el catálogo de soluciones domésticas, con una sinergia clara en tecnologías diferenciales entre las marcas Thermor y ACV. Por otro lado, en el ámbito de las soluciones colectivas, podremos ofrecer, sin duda, el rango de propuestas más amplio del mercado, tanto en calefacción con la marca Ygnis como en ACS con la marca ACV.\n¿La integración de ACV en Groupe Atlantic, a fecha de hoy, es ya total o aún quedan etapas por cumplir? ¿Se mantendrán diferentes equipos para la comercialización y la posventa de la marca ACV?\nLa integración de ambas empresas es un proyecto complejo, estructurado en diferentes etapas, que culminará durante el año 2020. Se está trabajando a diferentes niveles: en el desarrollo y la unificación de los sistemas de gestión (nuevos ERP y CRM), en la consolidación del área técnica, buscando mayor especialización, apoyo al cliente y difusión de nuestras tecnologías; en la optimización de las operaciones, a nivel logístico, de transporte y de servicio a cliente; o en el área de posventa, con la progresiva unificación de las redes de servicio, aumentando la capilaridad en el terreno, simplificando las operativas e incrementando el nivel técnico de nuestros colaboradores.\nNuestra principal prioridad en esta integración ha sido tratar de garantizar una presencia óptima con nuestros clientes. Para ello, ya desde principios de 2019 decidimos reforzar la organización comercial creando dos divisiones específicas: la división de soluciones domésticas, dirigida por Diego Jaén, que promueve los productos de tipo individual referenciados en los catálogos de Thermor y ACV y la división de soluciones colectivas, dirigida a su vez por David Dólera, abarcando los productos y soluciones enfocados a aplicaciones terciarias, residenciales e industriales que aparecen en los catálogos de ACV e Ygnis.\nLa cifra de negocio del grupo ha alcanzado en el 2018 los 1.850M€, es un salto de más de 1.000M€ en comparación con el año 2010, un crecimiento espectacular teniendo en cuenta que en ese periodo están los años de crisis. ¿Parte de ese incremento se debe a la compra de empresas, aparte de una buena gestión? En España, ¿cómo ha evolucionado la cifra de negocios?\nEfectivamente, la facturación global del Grupo ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años. Las adquisiciones de empresas realizadas han tenido un papel relevante en esta evolución tan positiva de la facturación, en mercados como el inglés (adquisición de Ideal Boilers en 2015), el austríaco (Austria Email en 2013) o el turco (Erensan, 2017). Pero también lo ha tenido el crecimiento orgánico a través de la apertura de filiales en nuevos mercados (Rusia, Vietnam, India) y el incremento de nuestra presencia en áreas en las que ya estábamos presentes, aumentando la facturación y las cuotas de mercado mediante refuerzos en las estructuras comerciales apoyados en lanzamientos de nuevos productos.\nEn este sentido, quisiera destacar no tan solo el incremento de la facturación, sino también cómo ha evolucionado nuestro porfolio global de soluciones en estos últimos años, con un mayor peso relativo de las actividades de calderas, energías renovables y servicios añadidos. Esta diversificación es fruto de la orientación del Grupo hacia las nuevas tecnologías en el marco de los cambios normativos, y ha requerido de un gran esfuerzo en I+D acompañado de un desarrollo industrial (apertura de 6 nuevas fábricas en diferentes lugares del planeta).\nEn España y Portugal, hemos más que duplicado la cifra de negocio desde 2010, a partir de estrategias basadas en la introducción de nuevos rangos de productos, la mejora continua en la profesionalización de nuestros equipos y el respeto a una política comercial clara y definida\nEn España y Portugal, hemos conseguido más que duplicar la cifra de negocio desde 2010, a partir de estrategias basadas en la introducción de nuevos rangos de productos, la mejora continua en la profesionalización de nuestros equipos y el respeto a una política comercial clara y definida, focalizada en el profesional y orientada hacia el medio plazo. Así, en el ámbito de los productos domésticos, quisiera destacar que nuestro tradicional negocio de termos eléctricos se ha visto reforzado con soluciones aerotérmicas en calefacción y ACS, a la vez que nuestra nueva gama de calderas murales se va consolidando paulatinamente en el sector. A nivel colectivo, destacaría la introducción de calderas de gas de alto rendimiento, con productos muy enfocados al mantenedor y al prescriptor que completan nuestra ya tradicional oferta en grandes potencias.\nY más a largo plazo, ¿hacia dónde cree que se dirige el sector?\nDesde nuestro punto de vista, el sector está en fase de crecimiento, pero sin encontrar aún un ritmo consistente y estable en el tiempo, posiblemente motivado por las circunstancias de incertidumbre que estamos viviendo a nivel geopolítico y económico, con unos cambios normativos que están ya teniendo un impacto notable tanto en las ventas como en la prescripción.\nEs cierto que la obra nueva parece que se recupere tímidamente, con unas nuevas exigencias en cuanto a eficiencia y confort, que están obligando a los fabricantes a proponer nuevas soluciones adaptadas a los nuevos requerimientos constructivos.\nPor otro lado, la renovación sigue siendo el principal vector de crecimiento del sector, pero pensamos que cada día más entendida como la sustitución de productos existentes por otros que aporten un mayor valor a los usuarios en términos de confort, ahorro energético o facilidad de uso y mantenimiento.\nEn definitiva, usuarios más y mejor informados, normativas que impactan en el diseño de los productos a nivel de eficiencia energética y reciclaje, mayor conciencia ecológica en la sociedad, evolución hacia soluciones técnicas complejas de tipo híbrido y con alto grado de conectividad…todos ellos son parámetros que implican grandes retos para los diferentes actores del mercado.\nEn este sentido, desde Groupe Atlantic nos sentimos preparados para afrontar estos retos con garantías y aportando valor adicional a medio plazo a nuestros clientes profesionales, suministrándoles productos y servicios con las especificaciones técnicas requeridas, con el buen asesoramiento formativo y técnico en la preventa y en la posventa, desde una estructura de operaciones ágil y fiable. Y con la proximidad al cliente que nos caracteriza.\n¿Cómo trabaja el I+D+i Groupe Atlantic? ¿Qué nuevos proyectos están en marcha?\nUno de los lemas que nos guía es que el confort térmico debe ser un derecho universal. Hoy en día, se trata de una condición esencial en el estado de bienestar, que se ha convertido en un auténtico reto debido a la necesidad de conciliar las exigencias económicas con las de tipo ecológico y de salud.\nGroupe Atlantic invierte cada año más de 35M€ en I+D+i, haciendo crecer nuestros conocimientos, aumentando nuestro número de patentes, invirtiendo en la mejora de nuestros procesos industriales para ser más competitivos y responsables con el medio ambiente\nPor ello, Groupe Atlantic invierte cada año más de 35M€ en I+D+i, haciendo crecer nuestros conocimientos, aumentando nuestro número de patentes, invirtiendo en la mejora de nuestros procesos industriales para ser más competitivos y responsables con el medio ambiente y desarrollando nuestros laboratorios y centros de investigación, muchos de ellos con acreditaciones internacionales.\nDe forma más concreta, los ejes de trabajo del Grupo buscan las sinergias existentes dentro de nuestro vasto porfolio de productos, centrándose fundamentalmente en la mejora de la eficiencia energética de nuestros productos, adaptándolos a cada mercado y haciéndolos accesibles al mayor número posible de usuarios. Destacaríamos en este sentido las líneas de trabajo enfocadas en las bombas de calor a nivel doméstico y colectivo, en la hibridación de sistemas que combinen diferentes fuentes de energía, en la conectividad a nivel de productos y servicios y en la gestión global del ciclo de vida de los productos (economía circular).\nA nivel internacional, el Grupo está trabajando para consolidar su creciente implantación comercial en áreas como Asia y Norteamérica, aspecto que implica necesariamente el acompañamiento a nivel industrial (ampliación capacidad productiva, nuevas fábricas), de lanzamiento de nuevos productos adaptados a los mercados y de refuerzo correspondiente de las operaciones de supply-chain.\nA nivel ibérico, en 2020, coincidiendo con la fase final de la integración con ACV y la implantación de los nuevos sistemas de información, creo que existen tres palabras que definirán nuestro año: consolidación, mejora y compromiso. Consolidación de las actividades de las nuevas divisiones comerciales, de los catálogos de productos, de los cambios organizativos, de las operaciones y la atención al cliente; mejora en el conocimiento técnico, de nuestro propio equipo y de los clientes, en el apoyo a prescriptores, distribuidores e instaladores en el diseño de sus proyectos, en la atención posventa, más eficiente, ágil y calificada; y compromiso con nuestros clientes del canal profesional: distribución e instaladores. El compromiso con miras al medio plazo, que nace de la confianza de una política comercial creíble, de un equipo próximo que responde y de unos valores humanos compartidos. Un compromiso que en 2020 retomamos con mayor energía.


Comercio promociona el centro de cara a las últimas compras de Feria | El Puerto Actualidad\nComercio promociona el centro de cara a las últimas compras de Feria\nLa calle Luna, una de las más comerciales de El Puerto.\nEL PUERTO.- Comercio promociona el centro de cara a las últimas compras de Feria. La concejalía de Comercio lanza una campaña promocional, en redes sociales, de los establecimientos del centro de la ciudad de cara a incentivar las últimas compras de Feria en el casco histórico.\nEl concejal del área José Luis Bueno informa que desde la concejalía se pretende así dar a conocer toda la oferta comercial que tiene el centro. Una oferta que según recalca Bueno “tiene un plus de calidad como es el comercio tradicional y de proximidad y en el caso de la campaña que hoy lanzamos la oferta está relacionada con las compras de los últimos detalles para los modelos de flamenca”.\nJosé Luis Bueno anuncia además que esta campaña en redes sociales nace con el eslogan ‘Conoce el comercio del centro, mucho más de lo que imaginas’ y tendrá continuidad durante los próximos meses para promocionar la amplia y variada oferta comercial del centro de El Puerto.\nJavier Ruibal presenta “Paraísos mejores” el 29 de marzo en El Puerto\nGran éxito de la charla sobre la elaboración de las mallas


Considera al Deportivo “muy versátil” y con capacidad para marcar | efe\nRedacción | domingo, 9 de enero de 2022, 08:00\nVíctor Cea, entrenador del Talavera, destacó el potencial del Deportivo y lo que supone para su equipo coincidir en la misma categoría que todo un campeón de Liga.\nEl técnico se congratuló de que el protocolo Covid esté dando resultado en su club. “El año pasado fue un éxito absoluto, tuvimos muy poquitos casos y se ha potenciado este año para protegernos lo máximo posible, tener mejor salud y el número mayor posible de jugadores disponible”, comentó en su comparecencia semanal.\nEn ella valoró la situación de Ernest Forgas, que se entrena con el equipo. “Es un delantero con una trayectoria importante, capacidades importantes, la temporada pasada intentamos incorporarlo pero fue imposible, y es un jugador que nos complementa la parte de arriba, donde sentíamos que necesitábamos un futbolista más, es un jugador con facilidad para el gol, se mueve muy bien en el área, con facilidad para el gol, que se asocia y es una gran oportunidad tener un futbolista como él en el Talavera y habla muy bien de este proyecto tener jugadores de este perfil”, advirtió.\nEl técnico reconoció que deben sentirse “muy privilegiados” al enfrentarse “a un equipo como el Deportivo”.\n“No es un hecho puntual como el que vivimos no hace demasiado contra el Betis, sino que estamos compitiendo en la misma liga que el Deportivo. No sé si llegaba a ser mayor de edad o rondaba eso cuando el Deportivo peleaba la Champions y la Liga. Es para sentirnos muy orgullosos de este equipo, tenemos que igualar las fuerzas contra trasatlánticos de este calado, porque la distancia entre los dos clubes es muy grande, nuestro aliciente y reto es reducir esa distancia en cuanto a club y estructura y proyecto. Somos un club humilde, pero con personas que trabajan de sol a sol, que vamos dando pasitos y lo importante es que sean firmes”, dijo.\nPara su rival, elogios por la confección de la plantilla: “Probablemente sea el presupuesto más grande de la Primera RFEF, eso no implica tener la mejor plantilla, pero para mí sí tiene una de las mejores de la categoría, es muy completa, muy capaz y muy complementaria, que le permite ser muy versátil en su juego y a pesar de tener una baja, dos o tres, tiene jugadores de más categoría que pueden utilizar”.\nAdvirtió de “lo estable que es” el Depor. “Aunque le domines no se va a desorganizar, desestabilizar o regalar el partido. No te permite que tú flojees porque te lo penaliza mucho. A nivel de concentración, de consistencia en tu juego, te va a requerir una continuidad absoluta. En el momento en que no la tengas te\nlo va a penalizar”, afirmó.\n“Como todos los equipos tiene deficiencias, dentro de lo que somos le podemos hacer daño en ataque posicional y transiciones, también a balón parado. Ellos tienen mucha facilidad para el gol, diferentes registros, no le hace falta un gran partido para conseguirlo. Siento que mi equipo está preparado”, zanjó.\nDepor Víctor Cea Deportivo Talavera Primera RFEF


Congreso 2018 - Congreso Internacional de Bienestar & Spa\nUn encuentro multisectorial invaluable\nQue marcará la pauta para el sector wellness y el turismo en Costa Rica y la región.\nConexión – Tendencias – Innovación\nInversión por persona: US$300\n31 agosto, 1 y 2 de septiembre 2018\nPonentes nacionales e internacionales de 4 países.\nIncluye: 3 días de conferencias, coffee breaks, almuerzos, cocktail de clausura , conferencias, materiales, actividades wellness y certificado de participación digital.\nInversión con hospedaje: US$589\nIncluye: 3 días de conferencias, coffee breaks, almuerzos, cocktail de clausura , materiales y actividades wellness.\nHospedaje en ocupación doble , con desayuno incluido en los hoteles aliados. Transporte desde hotel hasta el Centro de eventos ( sujeto a horarios establecidos por el hotel)\nEsta actividad es organizada por Costa Rica Wellness Development.\nAsistencia por día\nEntrada CIBS 3 días USD US$300\nEntrada CIBS 2 días USD US$210 *Sujeto a disponibilidad\nEntrada CIBS 1 día US$160 *Sujeto a disponibilidad.\nIncluye: conferencias, coffee breaks, almuerzos, cocktail de clausura ( el día 2 de setiembre), materiales y actividades wellness\nPrincipales directivos de la cadena de valor del turismo de salud.\nTicket: 1 día\nTicket: 2 días\nTicket: 3 días\nUna experiencia transformadora única\nPromover el desarrollo del turismo de bienestar basado en la sostenibilidad, la naturaleza, la gastronomía, la cultura, creando sinergia necesarias para crear una atmosfera de bienestar que permita a los costarricenses y sus visitantes, vivir más y mejor.\nIncentivar el uso de los recursos naturales de forma sostenible y consciente, como parte del producto de bienestar y sus actividades.\nConectar con especialistas en diversos campos del bienestar , desde la perspectiva administrativa, científica y académica, con el fin de acelerar el proceso de desarrollo del sector bienestar, a través de la innovación sostenible con sello propio, capacitación y transferencia de conocimiento.\nContribuir con la profesionalización del sector a través de la unión de acciones publico- privadas de forma vinculante y trasversal, con el fin de promover un adecuado y articulado desarrollo que permita colocar a Costa Rica en el mapa mundial de los destinos especializados.\nServir de plataforma nacional e internacional que facilite el crecimiento de la industria del Bienestar en Costa Rica. Establecer un foro de diálogo entre los líderes nacionales de la industria turística mediante actividades constantemente que permitan mejorar la calidad de vida de los participantes.\nPromover la cultura costarricense, impulsando y rescatando prácticas tradicionales y métodos ancestrales de curación aplicados en los centros de bienestar.\nCrear una plataforma colaborativa e inclusiva adecuada, donde la industria del bienestar y spa de Costa Rica se pueda reunir a compartir y capacitar sobre temas de interés colectivo y en tendencia global.\nPromover la cultura del “bienestar” como una filosofía de vida entre los habitantes y los turistas visitantes.\nLa profesionalización del sector de bienestar en Costa Rica mediante el desarrollo de un espacio especial donde se fomente la innovación y se facilite un crecimiento articulado, vinculante y saludable para la industria y sus negocios individuales.\nSe logra a través de 3 pilares: Innovación sostenible, diferenciación y profesionalización.\nLe invitamos a unirse al moviendo Wellness por Costa Rica con sus ideas, iniciativas o acciones voluntarias.\nEl Congreso Internacional de Bienestar y Spa constituye una plataforma de integración multisectorial, desarrollo de negocios y de transferencia de información. La agenda está compuesta de actividades sensoriales, reuniones de negocios y ponencias impartidas por especialistas nacionales e internacionales en diferentes campos del bienestar, que le permitirán conocer y actualizarse desde una perspectiva cientifica y empresarial.


Economia - Ensayos universitarios - 928 Palabras\nR// En primer lugar, Está la cuestión de buscar el conocimiento por el conocimiento mismo. Vivimos en medio de un entorno físico y social complejo y hemos de sentirnoscuriosos acerca de la naturaleza del mismo. En segundo lugar un conocimiento básico de la economía es esencial, Si hemos de ser ciudadanos bien informados, Muchos de los problemas específicosactuales tienen importantes aspectos económicos, Y nosotros, Los que componemos una sociedad democrática, Tomamos decisiones finales al enfrentarnos con tales problemas. Por consiguiente, Una actuacióninteligente en las urnas exige de nosotros un conocimiento práctico de la economía. En tercero caso la economía tiene un valor práctico en los negocios. Un conocimiento del funcionamiento global delsistema económico coloca al hombre de negocios en mejores condiciones para formular su política. La última razón para estudiar economía debe interpretarse con cuidado. La economía es una materia académica,No vocacional. A diferencia de lo que ocurre con la contabilidad, la publicidad, Las finanzas de empresa y el arte de vender, La economía no es un área de estudio para ver cómo hacer dinero. Unconocimiento de la economía puede ser útil en la administración de un negocio, Pero este no es su objetivo primario, En economía, Los problemas se examinan desde el punto de vista social, No individual. Laproducción, El intercambio y el consumo de bienes y servicios se analizan desde el punto de vista del libro de contabilidad de un hombre de negocios. Por tanto, La economía nos será de poca utilidaddirecta en cuanto a ayudarnos a vender coches usados o pólizas de seguros.\n2. Definir la economía descriptiva, La teoría económica y la política económica, Explicar las relaciones existentes entreellas.\nR// Economía descriptiva: Como ciencia social, la economía se ocupa del comportamiento de los individuos y de las instituciones implicadas en la producción, El intercambio y el consumo de...


El Gobierno canario alerta de que la bajada del paro en julio "no es motivo para lanzar las campanas al vuelo"\nEl director general del Servicio Canario de Empleo (SCE), Alberto Génova, consideró este martes que la bajada del paro en julio en el archipiélago es una "buena noticia", aunque "no es motivo para lanzar las campanas al vuelo".\n03/08/2010 - 10:27h\nEn rueda de prensa ofrecida para informar sobre tres proyectos para mejorar las zonas turísticas de Tenerife, Génova insistió en que la reducción del número de desempleados en 3.312 personas en julio con respecto al mes anterior es un dato "positivo", pero advirtió de que las islas se situarán en la banda de los 260.000 parados "durante mucho tiempo".\nEl director general del SCE recordó que el Gobierno adelantó la pasada semana que Canarias cerraría julio con al menos 2.000 parados menos, pero "salieron los datos de la Encuesta de Población Activa que hablaban de un incremento del desempleo en el segundo trimestre". "Ahora salen los datos del paro de julio que reflejan 3.312 desempleados menos" y el Consejo Económico y Social anuncia que la economía canaria "empieza a repuntar".\nEn esta tesitura, Génova insistió en que "no se pueden lanzar las campanas al vuelo" y por ello "seguiremos en la línea de acometer un esfuerzo para reducir sensiblemente el número de parados".


Juventud SurVersiva: Un concurso que llama a jóvenes de todas las naciones\nLa Asociación Cultura, Paz y Solidaridad Haydée Santamaría convoca la tercera edición del Concurso Internacional 2010 de Relatos y Dibujos para dar a los más jóvenes que viven fuera de Palestina y los campos de refugiados, un cauce de expresión de solidaridad con palestinos e iraquíes que sufren las consecuencias de la guerra desatada por Israel y EEUU contra esos dos pueblos. Pero también en esta ocasión van a participar niños y jóvenes palestinos e iraquíes, hermanando así a unos y otros en una acción solidaria que busca extender el conocimiento de la situación y la participación en proyectos que defienden la Justicia y la Paz para los pueblos palestino e iraquí.\nManuel Tapial, responsable de proyectos de la Asociación, nos informa sobre las características del certamen.\nPregunta: ¿De dónde partió la idea de convocar un certamen de estas características, para jóvenes estudiantes?\nLa idea surgió de la necesidad de encontrar nuevas vías y nuevos objetivos de comunicación sobre las realidades que se dan en Palestina e Iráq. Tras valorar la incidencia que podíamos tener en los centros de enseñanzas medias hablando sobre los refugiados, sobre las consecuencias de las guerras, sobre los orígenes …. Entendimos rápidamente que podíamos jugar un papel complementario e importante en la formación de un criterio critico en las capas mas jóvenes de la sociedad\nP.: ¿De qué consta el concurso, objetivos, modalidades, premios?\nEl concurso, tal y como lo hemos diseñado, consiste en proyectar una película documental sobre la situación de los refugiados y las causas de su exilio para después en un debate con los alumnos, remarcar conceptos como “refugiados”, “desplazados”, “deportados”, “guerras humanitarias”, “ocupación” así como potenciar el conocimiento de organismos internacionales que creemos necesario rescatar del desprestigio o de la invisibilidad como pueden ser las Naciones Unidas, la UNRWA, el ACNUR o diversas ONG´s que actúan desde el mundo del activismo a favor de los derechos humanos de los palestinos como puede ser nuestra asociación o muchas otras.\nLos objetivos no son únicamente el fomentar el conocimiento de estas estructuras y/o organismos sino también despertar un vinculo emocional para con estas poblaciones políticamente olvidadas, humanitariamente dependientes y socialmente invisibles.\nPara potenciar la participación ofrecemos seis premios en tres categorías diferentes intentando dar cabida a chavales y chavalas de entre 12 y 18 años. Las bases del concurso se pueden descargar aquí http://www.festivalinterpueblos.org/plantilles/img/basesrelatos.pdf aunque hemos incluido dos modificaciones de última hora; el plazo de entrega de los relatos es hasta el 8 de abril y el ámbito del concurso no tiene limite territorial.\nP.: ¿Para difundirlo pensasteis en la posibilidad de llegar a los Institutos de Enseñanza Media? ¿Cómo y cuándo empezasteis a ir a los institutos?\nSi claro, hace años que vamos a los institutos. Nos solían llamar maestros o los propios ayuntamientos para el día de la paz pero de alguna manera, nos parecía poco práctico hablar en genérico de la paz y teníamos la sensación de no sembrar nada mas que una estéril semilla poco útil a quienes realmente sufren los conflictos. De estas reflexiones nace nuestro concurso, apoyado audiovisualmente con documentales elaborados por nuestros compañeros en sus viajes a los campos de refugiados y con materiales que las propias TV´s nos saturan a diario sobre estos conflictos, con algunas adaptaciones caseras que permiten a los chavales leer entre líneas que hay detrás de cada noticia. El documental que este año se está paseando por los institutos se llama Testigos de su Historia y se puede ver aquí http://blip.tv/file/3151805\nP.: Encontrasteis profesores, directores, gentes del gobierno o de las alcaldías que se opusieran?\nLa verdad es que la tendencia en general es bastante favorable a nuestra labor en las aulas aunque esto no quita que puntualmente nos encontremos con maestros que desaprueban nuestra manera de contar los conflictos. Especialmente aquellos que pueden militar en algún partido político conservador son los que se pueden incomodar con las imágenes de la ocupación de Iráq o de Palestina y sus consecuencias, que son la fuente de inspiración de nuestro trabajo\nP.: ¿Cómo os recibían los alumnos?\nLa verdad es que es difícil de generalizar. Hoy en día, las aulas de nuestros institutos tienen un alto índice de multiculturalidad. Por ejemplo, en las aulas en las que hay niños y niñas de origen árabe, los alumnos son muchos mas participativos y sensibles a las imágenes y materiales que ofrecemos. Se nota que sienten el sufrimiento ajeno de manera mucho mas cercana. En otras aulas, especialmente las que contienen a los mas jóvenes, es más fácil captar la atención pero la participación es menor que en las de los mas mayores. En las aulas con chavales y chavalas de 17 y 18 años la participación es mayor así como las ganas de formar parte un ente solidario. En general, hay buena acogida por parte del alumnado y valoran positivamente este tipo de iniciativas que les acercan con un lenguaje sencillo aquello que ven en los diarios, pero que nadie les explica. Al final de nuestros encuentros, todos los alumnos aprenden la lección “Matar es malo y aquellos que matan son malos”.\nP.: ¿Se consiguió el objetivo en la primera convocatoria? ¿Cómo se ha desarrollado la segunda y qué esperáis de la tercera?\nPara la primera convocatoria del concurso, comenzamos contando con una amplia red de profesores que ya nos conocían y fueron los que nos abrieron las aulas de sus institutos. De ahí, hace tres años ya, a la actualidad ha ido creciendo nuestra incidencia hasta el punto de que este año 2010, desde Catalunya nos han reclamado varios institutos que quieren formar parte de nuestras actividades; las charlas y el concurso de relatos y dibujos.\nEsta tercera convocatoria, es la primera que hacemos de carácter internacional y nos hemos visto obligados tras diversas peticiones llegadas desde EE.UU., Malta, Turquía y Venezuela, para nos excluir a nadie, de romper la barrera territorial del concurso. La verdad es que estamos sorprendidos de cómo se ha corrido la voz por las diferentes redes sociales de Internet y del eco que la iniciativa a tenido. Lo que esperamos de esta edición es construir una red dentro de las escuelas, allá donde haya quién quiera participar y promover el concurso, que año tras año profundice en las consecuencias y las causas de los conflictos bélicos desde una perspectiva critica, mas allá de lo que los propios libros de texto puedan explicar de manera generalista.\nP.: ¿Qué tienen que hacer los profesores interesados en que vayáis a ofrecer vuestro material informativo a sus alumnos?\nPonerse en contacto con nosotros bien vía email culturaypaz@culturaypaz.org o bien telefónicamente 91 6898162 dejándonos sus datos para poder ponernos en contacto. Importante decir que todo nuestro trabajo es voluntario y no existe ningún animo de lucro tras nuestra actividad.\nP.: ¿Quién y cómo puede participar en el concurso?\nCualquier niño/a y adolescente de entre 12 y 18 años que decida enviarnos un relato o dibujo sobre la situación de los refugiados palestinos e/o iraquíes, de la manera que especificamos en las bases que antes apunté, de cualquier país y en cualquier idioma (preferiblemente en castellano, ingles o árabe). Ningún niño quedará descartado de que su escrito o dibujo forme parte de la competición.\nP.: ¿Nos puedes dar una dirección de correo, para que se puedan poner en contacto con vosotros para invitaros, colaborar, participar,…?\nNuestra dirección email es culturaypaz@culturaypaz.org y nuestro teléfonos son 91 6898162 o bien 626597370.\nQue todo salga como esperáis.\nEtiquetas: no al genocidio del pueblo palestino, Solidaridad Internacionalista