Instalar drivers windows 7 - SEOZEN.BIZ\nPortada » Instalar drivers windows 7\ncontroladores para windows 7 de 64 bits\ninstalación de software de controladores\ncómo instalar controladores en windows 7 desde un cd\ninstalar drivers para windows 7 sin internet\nPuede comprobar Windows Update en cualquier momento para ver si ha encontrado nuevos controladores e iconos para su hardware, especialmente si ha instalado recientemente un nuevo dispositivo. Si desea que Windows Update busque automáticamente los controladores e iconos más recientes, le indicamos cómo hacerlo:\nIncluso si tiene Windows Update configurado para descargar e instalar automáticamente todas las actualizaciones importantes y recomendadas, es posible que no reciba todos los controladores actualizados disponibles para sus dispositivos. Por ejemplo, las actualizaciones opcionales pueden incluir controladores actualizados que estén disponibles para el hardware o los dispositivos que ya haya instalado. Windows no descarga ni instala automáticamente las actualizaciones opcionales, pero se le notificará cuando haya actualizaciones opcionales disponibles.\nPara obtener todas las actualizaciones disponibles para sus dispositivos, busque periódicamente en Windows Update todas las actualizaciones disponibles, incluidas las opcionales. Puede revisar las actualizaciones disponibles y luego seleccionarlas de la lista de actualizaciones que Windows encuentra para su equipo. A continuación se explica cómo hacerlo:\nBásicamente no tengo controladores en una reinstalación de Win 7 y el controlador USB no está descargando automáticamente como lo haría normalmente, así que no puedo instalar desde una unidad flash. No podemos encontrar un disco de recuperación de Win 7 (pero tenemos un montón de Win 8 y Win 10!)¿Alguien sabe un truco furtivo para obtener los controladores instalados desde un disco de arranque o algo así?\nSi es así, descargue los controladores necesarios desde el sitio web del fabricante. Podría descargar los controladores en otra estación de trabajo y montar la unidad como secundaria y cargar los controladores en la instalación de esa manera.\nQuizás puedas usar el CD de arranque de Hyren que tiene un Windows XP en vivo y otras herramientas. No he tenido que hacer esto en las edades, pero tal vez usted podría copiar sobre los archivos de los controladores a la imagen de arranque y copiarlos en su partición del sistema.\nWindows 7 viene con los controladores USB fuera de la caja. Si eso no funciona, yo no confiaría en la instalación de Windows 7. La recuperación también forma parte del disco de instalación. También puedes crear uno a partir de una máquina que funcione. Algo no cuadra. ¿Cuál es tu fuente de instalación? Mira aquí sobre el USB suministrado por el sistema y las versiones de Windows: https://docs.microsoft.com/en-us/windows-hardware/drivers/usbcon/system-supplied-usb-drivers\nPor ejemplo, es posible que tenga que instalar los controladores en Windows 7 para una pieza de hardware si está solucionando un problema con el dispositivo, si un controlador no se instala automáticamente durante una instalación de Windows, o si una actualización del controlador permite nuevas características que le gustaría utilizar.\nHemos creado esta guía paso a paso para acompañar a nuestra guía original sobre cómo actualizar los controladores en Windows. La actualización de los controladores puede ser un poco complicada, por lo que este tutorial visual debería ayudar a aclarar cualquier confusión que pueda haber tenido al revisar el manual.\nEste tutorial muestra el proceso de actualización de controladores para una tarjeta de red en Windows 7 Ultimate, pero todos los pasos pueden seguirse exactamente en cualquier otra edición, incluidas Home Premium, Professional, Starter, etc. Estos pasos también se aplican a cualquier tipo de controlador, ya sea para la tarjeta de vídeo, la tarjeta de sonido, etc.\nLo primero que hay que hacer es descargar el último controlador para el dispositivo desde el sitio web del fabricante del hardware. Es importante descargar un controlador directamente de su fuente para estar seguro de que está obteniendo el controlador más válido, probado y reciente posible\nSu PC con Windows 7 no está funcionando correctamente y usted está desconcertado en cuanto a la acción a realizar. Mientras que usted puede estar considerando varias causas, a menudo es su Windows 7 conductores que podrían no estar funcionando correctamente. No es necesario entrar en pánico, simplemente actualizar los controladores de Windows 7 puede optimizar el rendimiento de su PC en gran medida.\nLa actualización manual de los controladores es un proceso tedioso y lento, ya que requiere que usted esté presente para cada paso, con el fin de llevar a cabo el procedimiento. Hay incluso altas posibilidades de que usted podría terminar perdiendo el tiempo en la actualización de los controladores y sin embargo, obtener resultados significativos. Otra alternativa podría ser, para descargar el software de actualización de controladores de Windows 7 disponible aquí y dejar que haga el trabajo por usted.\nCon el fin de asegurarse de que los conductores se actualizan de una manera correcta, usted puede contar con Driver Restore. El software no sólo proporciona un proceso eficaz en el tiempo, sino que hace que sea más simple para usted para actualizar los controladores de dispositivos que faltan y / o obsoletos. Driver Restore le garantiza un entorno sin complicaciones y también le ahorra tiempo y esfuerzos.\nAdeudo de verificacion puebla\nCaracteristicas de los buscadores\nProgramas para programar c++\nApp para hacer tripticos\nCanales paquete basico megacable\nCodigos de desbloqueo de red telcel


HomeHombreRemedios caseros para dolor de pies\nHombre\tRemedios caseros para dolor de pies\nPor StarMedia\tOn Feb 22, 2016\n0\tYa sea por no utilizar un calzado adecuado, por hacer un sobre esfuerzo mientras practicas deporte o por los intensos rigores del trabajo diario, es normal padecer alguna -o algunas veces- en la vida el dolor de pies.\nNo obstante, somos conscientes de que no podemos pagarnos todos los días a un masajista o fisioterapeuta para arreglar nuestros dolores de pies, pero sí contamos con un buen número de remedios a nuestro alcance.\nPon atención a los siguientes remedios caseros para el dolor de pies y no dudes en utilizarlos. ¡Son muy efectivos!\nPrepara dos cubos con agua, una fría y la otra caliente: Sumerge de manera alterna tus pies en uno y otro cubo para estimular la circulación sanguínea y favorecer el oxigenamiento de todos los tejidos.\nEl vinagre no es sólo para la ensalada: También puedes diluir dos tapones de este conocido aderezo en un recipiente de agua templada para reducir el dolor y la inflamación de tus pies.\nEl aceite y la sal también funcionan: Sea de la categoría que sea y tenga el origen que tenga, el aceite es un lubricante natural que te ayudará a dar masajes con mayor efectividad en tus pies. Si lo juntas además con sal conseguirás un efecto estimulador de los capilares sanguíneos más intenso.\nAplicar hielo en una zona inflamada es una de las primeras cosas que aprendemos de pequeños. Por eso se recomienda también utilizarlo de manera controlada (para evitar otras lesiones) a la hora de quitar el dolor de pies. Envuelve en un trapo un puñado de hielo o una bolsa de vegetales congelada y aplícalo con un masaje circular en tu zona dañada.\nEsperamos que con estos sencillos remedios puedas mitigar el dolor de pies. No obstante, si consideras que tras ejecutar alguno de los remedios el dolor no funciona, puedes tener una lesión de otro tipo, por ello te recomendamos que visites al médico para pedir opinión si tu dolor no remite.\nPrev Post\tReferendo rechaza la reelección de Evo Morales\nSig Post Ayotzinapa: Expertos internacionales denuncian obstáculos en su investigación


Túnez: ¡ QUÉ PUÑETERA ERES, TRISTEZA !\nAmanecí triste y el mejor remedio para ello es caminar. Crucé las Pías con frío, Barallobre, Maniños con mucha lluvia, Limodre y me puse en Cabañas en un santiamén. El regreso por carretera, Laraxe y Fene; no me gusta caminar por donde ya he pasado. En principio la lluvia me agobió, pensé que continuaría, pero unas rayolas de sol y la música que iba escuchando, dieron otro airecillo a la marcha. Siempre saludo a los viejos, que apoyados en un bastón muy bien barnizado y con una boina muy gastada sobre la cabeza, caminan por la orilla peligrosa de la carretera. Es gente con la que puedes hablar todo el tiempo que quieras, porque es gente que lo necesita, que se ve sóla, es gente muy agradecida. El paso de los años te hace más sensato dicen, pienso que a todos no, hay gente insensata hasta el mismo día en que la "espicha". No doy nombres, ni estareis pensando en mi..... supongo.\nHoy es un día triste para mi. Hace unos años falleció mi mejor amigo, el hermano más querido que he tenido, fiel como los perros fieles, que lo daba todo, con aquella sonrisa permanente en los labios. Siempre juntos, éramos jóvenes y llenos de vida, que la vivíamos con ganas. Correrías, si las hubo, más no sería bueno traerlas a éste blog. Lo pasado allá se queda, lo que si puedo asegurar es que jamás tuvimos enemigo alguno. Murió muy jóven, al regreso de una navegación en "Elcano". Nos encontramos en Cádiz una tarde; -yo hacía un curso- le vi con mala cara. No le quise preguntar nada. Estuvimos horas en un bar de la plaza san Juan de Dios, emborrachándonos; y luego en el chalet que tenía alquilado y del que se aprovechaba toda la dotación del barco. Hablamos mucho, recordamos más. El tiempo, que nada tiene en cuenta, ese día, apuró más rápido que nunca el paso de las horas. Más tarde, un vecino suyo, me dió la puñetera noticia. Lo lloré y lo sigo llorando. Tal día como hoy del año que no importa, se fué con su sonrisa y mientras se iba, estoy seguro de que me recordaba.\nTodo es un circo, con fieras, payasos y saltimbanquis. Los únicos que no entran en éste bombo, son los viejos que pasean por las aceras o por las orillas peligrosas de las carreteras, apoyados en bastones barnizados, y en la cabeza una boína gastada por el tiempo.\n¡ Qué mala es la tristeza !. Ahora -antes no, - de vez en cuando me llega, juega conmigo, baila por soleares para hacerme reir, esperando que yo toque las palmas. Inútil ironía, si tengo las manos y el alma agarrotados. No puedo.\nQué triste debe ser, estar permanentemente atado a una cama, esperando una simple visita, aunque sea la del médico o del cura; alguien con quien hablar. En nuestros días, en la era de las comunicaciones, los hay que no viven esperando un simple e-mail o al menos, que suene el teléfono.\n¡ Qué puñetera eres tristeza !. ¡ Qué mala la soledad !.\nPublicado por Chalo en 8:38


miércoles 18 mayo, 2016 - 10:37 PM | Mundo,\nJLo en medio de "batalla" de aerolíneas Delta y Qatar Airways\nDominicana arrestada con heroína en botella de "mamajuana" demuestra su inocencia\nPERÚ.- El Congreso de Perú frustró este miércoles la elección del Defensor del Pueblo al rechazar, en la votación en pleno, a los candidatos Eduardo Vega Luna y Gastón Soto Vallenas propuestos por la Junta de Portavoces.\nVega Luna es el defensor interino desde hace cinco años y recibió 59 votos a favor, seis en contra y 45 abstenciones; mientras que Soto Vallenas es expresidente del Consejo Nacional de la Magistratura y obtuvo 62 votos a favor, seis en contra y 47 abstenciones.\nEl Parlamento debía elegir al defensor con al menos 87 votos, de un total de 117 legisladores presentes en la sesión plenaria.\nEl presidente del Congreso, Luis Iberico, lamentó que no se haya cumplido con la elección, que había sido previamente acordada en Junta de Portavoces, y aclaró que tienen un plazo de 10 días para reconsiderar la votación.\nDado que el periodo del actual Parlamento termina el 26 de julio próximo, Iberico dijo que consultará a cada bancada si están dispuestas apoyar alguna de las candidaturas «porque Vega Luna y Soto Vallenas merecen respeto y no pueden sentirse maltratados».\nEl titular del Legislativo agregó que insistirá en la elección, que es una demanda de la ciudadanía, pero que «si las bancadas no establecen una posición, ya será tarea del próximo Congreso».\nEl nuevo Parlamento, en el que el partido Fuerza Popular de Keiko Fujimori será mayoría, asumirá sus funciones el 27 de julio, un día antes de tomar juramento al nuevo presidente para el periodo 2016-2021.


MARCOS 1 - Jesús está con vos!\nMARCOS 1 1:1 Principio del evangelio de Jesucristo, Hijo de Dios.\n1:16 Andando junto al de Galilea, vio a Simón y a Andrés su hermano, que echaban la red en el mar; porque eran pescadores.\n1:27 Y todos se asombraron, de tal manera que discutían entre sí, diciendo: ¿Qué es esto? ¿Qué nueva doctrina es ésta, que con autoridad manda aun a los espíritus inmundos, y le obedecen?\n1:38 Él les dijo: Vamos a los lugares vecinos, para que predique también allí; porque para esto he venido.\n2:1 Entró Jesús otra vez en Capernaúm después de algunos días; y se oyó que estaba en casa.\n2:17 Al oír esto Jesús, les dijo: Los sanos no tienen necesidad de médico, sino los enfermos. No he venido a llaa justos, sino a pecadores.\n3:7 Mas Jesús se retiró al con sus discípulos, y le siguió gran multitud de Galilea. Y de Judea,\n3:33 Él les respondió diciendo: ¿Quién es mi madre y mis hermanos?\n4:16 Éstos son asimismo los que fueron sembrados en pedregales: los que cuando han oído la palabra, al momento la reciben con gozo;\n4:18 Éstos son los que fueron sembrados entre espinos: los que oyen la palabra,\n4:33 Con muchas parábolas como éstas les hablaba la palabra, conforme a lo que podían oír.\n4:41 Entonces temieron con gran temor, y se decían el uno al otro: ¿Quién es éste, que aun el viento y el le obedecen?\n5:13 Y luego Jesús les dio permiso. Y saliendo aquellos espíritus inmundos, entraron en los cerdos, los cuales eran como dos mil; y el hato se precipitó en el por un despeñadero, y en el se ahogaron.\n6:2 Y llegado el día de reposo, comenzó a enseñar en la sinagoga; y muchos, oyéndole, se admiraban, y decían: ¿De dónde tiene éste estas cosas? ¿Y qué sabiduría es ésta que le es dada, y estos milagros que por sus manos son hechos?\n6:16 Al oír esto Herodes, dijo: Éste es Juan, el que yo decapité, que ha resucitado de los muertos.\n6:31 Él les dijo: Venid vosotros aparte a un lugar desierto, y descansad un poco. Porque eran muchos los que iban y venían, de manera que ni aun tenían tiempo para comer.\n6:38 Él les dijo: ¿Cuántos panes tenéis? Id y vedlo. Y al saberlo, dijeron: Cinco, y dos peces.\n6:48 Y viéndoles recon gran fatiga, porque el viento les era contrario, cerca de la cuarta vigilia de la noche vino a ellos andando sobre el mar, y quería adelantárseles.\n7:18 Él les dijo: ¿También vosotros estáis así sin entendimiento? ¿No entendéis que todo lo de fuera que entra en el hombre, no le puede contaminar,\n7:27 Pero Jesús le dijo: Deja primero que se sacien los hijos, porque no está bien toel pan de los hijos y echarlo a los perrillos.\n7:31 Volviendo a salir de la región de Tiro, vino por Sidón al de Galilea, pasando por la región de Decápolis.\n8:5 Él les preguntó: ¿Cuántos panes tenéis? Ellos dijeron: Siete.\n8:24 Él, mirando, dijo: Veo los hombres como árboles, pero los veo que andan.\n9:7 Entonces vino una nube que les hizo sombra, y desde la nube una voz que decía: Éste es mi Hijo amado; a él oíd.\n9:16 Él les preguntó: ¿Qué disputáis con ellos?\n9:33 Y llegó a Capernaúm; y cuando estuvo en casa, les preguntó: ¿Qué disputabais entre vosotros en el camino?\n9:37 El que reciba en mi nombre a un niño como éste, me recibe a mí; y el que a mí me recibe, no me recibe a mí sino al que me envió.\n10:3 Él, respondiendo, les dijo: ¿Qué os mandó Moisés?\n10:32 Iban por el camino subiendo a Jerusalén; y Jesús iba delante, y ellos se asombraron, y le seguían con miedo. Entonces volviendo a toa los doce aparte, les comenzó a decir las cosas que le habían de acontecer:\n10:36 Él les dijo: ¿Qué queréis que os haga?\n12:7 Mas aquellos labradores dijeron entre sí: Éste es el heredero; venid, matémosle, y la heredad será nuestra.\n12:10 ¿Ni aun esta escritura habéis leído: La piedra que desecharon los edificadores Ha venido a ser cabeza del ángulo;\n12:11 El Señor ha hecho esto, Y es cosa maravillosa a nuestros ojos?\n12:16 Ellos se la trajeron; y les dijo: ¿De quién es esta imay la inscripción? Ellos le dijeron: De César.\n12:30 Y amarás al Señor tu Dios con todo tu corazón, y con toda tu alma, y con toda tu mente y con todas tus fuerzas. Éste es el principal mandamiento.\n12:33 y el amarle con todo el corazón, con todo el entendimiento, con toda el alma, y con todas las fuerzas, y aal prójimo como a uno mismo, es más que todos los holocaustos y sacrificios.\n12:40 que devoran las casas de las viudas, y por pretexto hacen largas oraciones. Éstos recibirán mayor condenación.\n13:15 El que esté en la azotea, no descienda a la casa, ni entre para toalgo de su casa;\n13:16 y el que esté en el campo, no vuelva atrás a tosu capa.\n14:20 Él, respondiendo, les dijo: Es uno de los doce, el que moja conmigo en el plato.\n14:69 Y la criada, viéndole otra vez, comenzó a decir a los que estaban allí: Éste es de ellos.\n15:39 Y el centurión que estaba frente a él, viendo que después de clahabía expirado así, dijo: Verdaderamente este hombre era Hijo de Dios.


Camioneros llaman a circular en convoyes en La Araucanía - Duna 89.7 | Duna 89.7\nCamioneros llaman a circular en convoyes en La Araucanía\nTras los ataques incendiarios que en las últimas horas dejaron cuatro vehículos de carga quemados en Ercilla, la Confederación Nacional de Dueños de Camiones hizo un llamado a que los camiones de carga que circulan de noche por la denominada “zona roja”, lo hagan en convoyes para defenderse mejor en grupo. La recomendación fue dada por… View Article\nTras los ataques incendiarios que en las últimas horas dejaron cuatro vehículos de carga quemados en Ercilla, la Confederación Nacional de Dueños de Camiones hizo un llamado a que los camiones de carga que circulan de noche por la denominada “zona roja”, lo hagan en convoyes para defenderse mejor en grupo.\nLa recomendación fue dada por el presidente del gremio, Juan Araya, quién aseguró que “estamos realmente impactados. Nos hemos reunido de urgencia esta madrugada algunos directores de la Confederación Nacional de Dueños de Camiones para analizar la situación y se determinó hacer una convocatoria a que los vehículos que circulen en horario nocturno dentro la zona de peligro lo hagan convoyados, en coordinación con sus empresas”.\nLos vehículos sufrieron el ataque en la Ruta 5 Sur a la altura del kilómetro 580, cerca del cruce Chamichaco comuna de Ercilla, donde anteriormente han ocurrido otros atentados. La información reunida señala que se trató de dos ataques, uno de los cuales fue perpetrado por unos 15 subversivos armados, afectando a un transporte frigorífico y a uno que llevaba un cargamento de fruta, de los cuales un ocupante resultó herido por los disparos.\nOtro ataque similar se registró en la ruta F-49, cerca de Curaco, donde un grupo de cinco encapuchados trató de interceptar un camión mediante disparos.\nEl dirigente de los camioneros además declaró al diario La Tercera que intentó comunicarse con el subsecretario de Prevención del Delito, Cristóbal Lira, pero no tuvo éxito. “El gobierno tenía un compromiso con nosotros, nos dijeron que instalarían cámaras en la Ruta 5 Sur, desde Collipulli hasta la salida de la región de La Araucanía, pero no ha pasado nada”, dijo.\n“En las próximas horas evaluaremos con nuestro departamento jurídico las acciones que como gremio realizaremos. Desde ya expresamos nuestra máxima preocupación a las autoridades de gobierno; esperamos que ellos entiendan lo que ocurre, cómo impacta lo sucedido a los afectados, y se pongan las pilas para garantizar la seguridad de las rutas. Queremos empatía de las autoridades”, expresó Juan Araya, quien destacó la decidida acción de los Carabineros que enfrentaron a los agresores.\nSegún Juan Araya van 35 camiones incendiados este año.


Cuidémonos: por una cultura de la salud pública en el Raval\nNos encontramos en el penúltimo asalto contra el Raval, aquél fruto de un atraco: la cultura o la vida. Y nosotros estamos por una cultura de la vida en común, colectiva, conflictiva y digna que pasa, antes que nada, por restituir una cultura de la salud pública\nMi búsqueda de antropología histórica me permitió ver que el Raval, desde su fundación, a pesar de estar físicamente muy cerca -actualmente- del centro de poder, siempre se ha considerado un espacio al margen. Una especie de vertedero de problemas sociales, refugio de huidos, de toda la gente que no se consideraba que estaba a la altura de la vocación de modernidad de la ciudad.\nSede de CNT y de una UGT combativa y colaborativa y enclave predilecto de «la ciudad de las barricadas». Al mismo tiempo una especie de templo donde los jóvenes díscolos y los maduros perversos de la burguesía europea vivían sus noches de travesuras.\nEsta tensión entre lugar prohibido y espacio de canallismo lo ha convertido en un auténtico laboratorio de culturas de control. Se inició con la Casa de la Misericordia y las leyes de pobres que tenían como meta evitar el vagabundismo… recluir y forzar al trabajo a todos/as aquellas que no querían someterse a la asalarización masiva y expropiatoria a la que se vio abocado gran parte del país desde finales del siglo XIX.\nCuriosamente, las culturas de control implementadas -que no han desaparecido, sino que se han ido acomodando a las nuevas realidades poblacionales- tienen esta función de recluir y explotar a todos los «anormales» mediante, primero la misericordia (S. XVIII), posteriormente el higienismo (XIX) y el urbanismo (XIX-XX). Pero no ha sido hasta el siglo XXI, con el ‘civismo’, que a esta población se le ha declarado enemiga del progreso de la ciudad y se ha decretado su persecución y expulsión.\nSe trata de una especie de barrido de las poblaciones improductivas para allanar el camino para poblaciones con más capacidad de consumo y a ser posible visitantes ocasionales y, por tanto, ideales: vienen, consumen, callan y se marchan.\nEstas poblaciones visitantes son ideales porque se conforman como los «buenos vecinos» que reclaman más civismo y «más dignidad para el barrio» y aceleran la expulsión de los indígenas, imposible de poner al servicio de la especulación y el consumo espurio. Aún mejor resultan los turistas, poblaciones que causan molestias que afectan especialmente a los vecinos con menos recursos que ven su día a día convertido en una gincana en la que deben evitar despedidas de solteros, fiestas privadas, suciedad y ruidos y todo tipo de actos típicos de un festival de música o un parque temático.\nEsta es la situación actual. Si hubo un momento en que los intelectuales de Barcelona apostaron por mejorar las condiciones de vida de los habitantes del Raval (desde el propio plan Cerdà hasta el Centro de Tuberculosos) la nueva izquierda capitaneada por Maragall, Bohigas, Subirós o Subirats, han considerado que el problema del Raval era que «no tenían suficiente cultura» y que lo que se necesitaba era rellenar el Raval de Centros Culturales.\nAsí, el barrio más asociado a la pobreza y la delincuencia de Catalunya se ha convertido -desde el proyecto del Liceu al Seminari-, en el Raval Cultural, donde hay más centros de este tipo que en ningún otro barrio de Europa. No los voy a enumerar todos, pero sí quiero hacer notar cómo estos «mamuts culturales», tal como los llama Manuel Delgado, han ocupado elocuentemente los espacios antes dedicados a la misericordia, a la reclusión y control de pobres o a la salud. Hospitales que se convierten bibliotecas, iglesias que se convierten en centros de documentación o librerías, conventos de reclusión de «mujeres arrepentidas» que se convierten en Residencias de Investigadores y un largo etc …\nLos espacios han cambiado pero las funciones se han mantenido. Se trata de templos donde expiar las culpas de unos y redimir los comportamientos de los demás.\nQuizás el Raval es paradigmático en dar cuenta de este abandono al que las élites culturales han condenado las clases populares descapitalizadas. Medio siglo atrás se consideraba -con razón o sin ella- que las izquierdas eran responsables de las clases más vulnerables y que, de alguna manera las debían guiar y apoyar para hacer una sociedad mejor.\nPero no es hasta la llegada del PSC a la ciudad, que este proyecto se abandona, iniciándose, como perfectamente reconoce el primer director del MACBA Miquel Molins, una «agresión en toda regla, una agresión ilustrada pero una agresión «contra los vecinos.\nPorque si algo sabemos sobre el Raval es que se han cometido todo tipo de agresiones, violencias y atropellos en nombre del bien y últimamente en nombre de la cultura. Y sabemos que los poderes condales nunca se han cortado enagredir el Raval para, con la excusa de mejorar la ciudad, destruir todo lo que no les parecía bastante ‘chic’ para incluirse en la postal …\nEsto se ha podido hacer porque el barrio ha sido siempre maldito por parte de la derecha pero ante todo, por parte de la izquierda, la que era capaz de decir lo que nunca hubiera podido decir sobre ningún otro barrio de Europa: que «las intervenciones de mejora y saneamiento del barrio del Raval, aunque fueron concebidas por los arquitectos del GATCPAC, las hicieron las bombas fascistas del 37 y 37».\nNos encontramos pues en el penúltimo asalto contra el Raval, aquel fruto de un atraco: la cultura o la vida. Y nosotros decimos, en el Raval estamos por una cultura de la vida en común, colectiva, conflictiva y digna que pasa, antes que nada, por restituir una cultura de la salud pública\nSobre Miquel Fernández\nDoctor en Antropolgia, és membre de l'ISOR, del Grup de Recerca sobre Antropologia del Conflicte Urbà (GRACU) i professor de la UAB. Autor del llibre 'Matar al Chino' Más artículos


Configuración del blade FXS Catalyst 6000/6500 WS-X6624 con Cisco CallManager 3.0 - Cisco\nConfiguración del blade FXS Catalyst 6000/6500 WS-X6624 con Cisco CallManager 3.0\nMobi (Kindle) (712.7 KB)\nID del documento:13996\nConfigure las configuraciones IP en el WS-X6624 Blade (opcional)\nCree el gateway FXS del Catalyst 6000 en el Cisco CallManager\nVerifique el Catalyst/la configuración del CallManager\nUtilice el monitor de rendimiento para analizar las llamadas WS-X6624 y los cambios de estado\nEste documento explica cómo configurar el Cisco Callmanager server y la cuchilla de la Estación de intercambio remota (FXS) del Catalyst 6000/6500 WS-X6624.\nLa mayoría de los parámetros de la configuración se ingresan en el Cisco Callmanager server. La blade FXS WS-X6624 en el Switch del Catalyst 6000/6500 recibe su configuración del Cisco Callmanager server vía el TFTP.\nDespués de que WS-X6624 blade FXS reciba su configuración vía TFTP, él utiliza flaco protocolo (del SCCP) ()/Media Gateway Control Protocol (MGCP) (3.1, 3.2, 3.3) del 3.0 para comunicar con el Cisco Callmanager server para configurar y para derribar las llamadas. El SCCP es un subconjunto del protocolo de H.323.\nCisco MCS7835 que funciona con el Cisco CallManager 3.2\nSwitch del Catalyst 6000/6500 que ejecuta CatOS 7.4(2)\nEl WS-X6624 tiene una sola dirección MAC y una sola dirección IP. Los parámetros de la dirección IP, del IP default gateway, y del TFTP Server Address pueden ser configurados manualmente o pueden ser configurados dinámicamente de un servidor del (DHCP) del Dynamic Host Control Protocol. Este ejemplo utiliza los parámetros manualmente configurados (de los parásitos atmosféricos).\nNote: Este documento se puede también utilizar como guía para los sistemas que utilizan el DHCP para fijar los parámetros IP. Sin embargo, este documento no explica cómo configurar a un servidor DHCP.\nSi usted planea utilizar el DHCP, pero usted no está seguro que su WS-X6624 está configurado correctamente, el paso 2 proporciona el sintaxis para habilitar el DHCP.\nSi usted planea fijar sus parámetros IP manualmente, el paso 3 proporciona un ejemplo de cómo hacer esto.\nUtilice el comando set port voice interface help para ver el sintaxis para fijar los parámetros IP en un puerto.\nLa salida del Switch del Catalyst 6000/6500 muestra esto.\nUtilice el comando set port voice interface 7 dhcp enable para habilitar el DHCP en un puerto.\nRefiera al servidor DHCP del Windows 2000 de la configuración para el Cisco CallManager para más información.\nUtilice el comando set port voice interface <mod_num> dhcp disable <ip_address/mask> tftp <tftp-server-ip-address> gateway <gateway-ip-address> para inhabilitar el DHCP en un puerto y asignar los parámetros IP manualmente.\nLa salida del Catalyst 6000/6500 muestra esto.\nNote: En este ejemplo la dirección IP/la máscara es 10.48.79.205 255.255.255.0. El TFTP Server Address es 10.48.80.27. La dirección del gateway es 10.48.79.1.\nNote: El módulo de gateway WS-X6624 no se registra con el Cisco CallManager hasta que se configure en el Cisco Callmanager server. El crear el gateway FXS del Catalyst 6000 en el Cisco CallManager explica cómo agregar el nuevo gateway.\nUtilice este procedimiento para crear el gateway FXS del Catalyst 6000/6500 en el Cisco CallManager.\nDel menú Device, elija el gateway.\nHaga clic el Add a New Gateway.\nSeleccione el type* del gateway como Cisco Catalyst 6000/6500 24 gatewayes FXS del puerto, el Protocol* del dispositivo como acceso analógico, y haga clic después.\nComplete la dirección MAC del WS-X6624 Blade. Esto se determina del switch de Catalyst cuando usted publica el comando show module.\nEn este ejemplo, utilizan al comando show module 7 y la dirección MAC es 00-01-64-13-d4-6e.\nIngrese los parámetros apropiados para su entorno.\nEsta tabla explica los parámetros usados. Utilice la dirección MAC mostrada en la pantalla en este paso.\nDirección MAC Identifica los dispositivos basado en hardware. El valor debe ser 12 caracteres hexadecimales.\nDescripción Aclara el propósito del dispositivo. Ningunas notas de uso.\nAgrupación de dispositivos Especifica el conjunto de propiedades para este dispositivo incluyendo el grupo de CallManager, el grupo de la fecha/de la hora, y la región. Ningunas notas de uso.\nCargar información Especifica el software personalizado para el gateway. Los valores ingresados aquí reemplazan los valores predeterminados para este gateway.\nNetwork Locale El Network Locale identifica un conjunto de información detallada para soportar el hardware en una ubicación específica. Incluye una definición de los tonos y de las cadencias usados por el dispositivo en una área geográfica específica. Ningunas notas de uso.\nUbicación Especifica la ubicación que este dispositivo debe para ser asociado a al usar el control de admisión de llamadas (CAC). Ningunas notas de uso.\nCalling Search Space Especifica la colección de divisiones buscadas para determinar cómo un número (que origina) recogido debe ser ruteado. Ningunas notas de uso.\nLista del grupo de los recursos del medio Esta lista proporciona agrupar prioritario de los grupos de los recursos del medio. Una aplicación elige a los recursos del medio requeridos, tales como una música en el servidor del control, entre los recursos del medio disponibles. Esto se basa en la orden de la prioridad definida en una lista del grupo de los recursos del medio. Ningunas notas de uso.\nFuente de audio durante la espera de red Esta fuente de audio juega cuando la red inicia una acción del control. Ningunas notas de uso.\nFuente de audio durante una acción de espera Esta fuente de audio juega cuando un usuario inicia una acción del control. Ningunas notas de uso.\nOrden de selección de puerto Especifica la orden en la cual se seleccionan los puertos.\nEl TOP_DOWN selecciona los puertos en el orden descendente, el puerto 1 al puerto 24.\nEl BOTTOM_UP selecciona los puertos en el orden ascendente, el puerto 24 al puerto 1.\nLas entradas válidas son TOP_DOWN o BOTTOM_UP. Si usted no está seguro que el orden de puerto de utilizar, elige el TOP_DOWN.\nEl tecleo agrega un nuevo puerto.\nPor este ejemplo toda la opción de los puertos se utiliza bajo número del puerto que comienza. Separador de millares y cierre del tecleo.\nNote: El único tipo de puerto soportado cuando este documento fue escrito era el Servicio telefónico sencillo antiguo (POTS) (FXS).\nConfigure el número de directorio (DN) para cada uno de los puertos vistos en esta pantalla. El tecleo agrega el DN para uno de los puertos mostrados a la izquierda.\nIngrese sus parámetros obligatorios en esta pantalla.\nEsta tabla explica los parámetros para esta pantalla.\nDirectory Number Indica un número telefónico marcable. Si las palabras “línea compartida” aparecen en el rojo al lado del DN, el DN aparece en más de un dispositivo en la misma división.\nLos valores pueden incluir un máximo de 50 caracteres numéricos a excepción de (.) y (@).\nPuede aparecer en más de una división mientras el par DN/Partition forme una combinación única.\nDivisión Indica la división a la cual el DN pertenece. Único conjuntamente con el DN.\nConfiguraciones del número de directorio\nPerfil del correo de voz Lista de perfiles del correo de voz definidos en la configuración del perfil del correo de voz. La primera opción es <None>, que es el perfil del correo de voz predeterminado actual configurado en la configuración del perfil del correo de voz.\nCalling Search Space La colección de divisiones que se buscan para los números llamó de este DN. Se aplica a todos los dispositivos que utilicen este DN.\nFuente de audio durante una acción de espera La fuente de audio jugada cuando un usuario inicia una acción del control. Ningunas notas de uso.\nLlamada en espera Especifica si este DN utiliza la llamada en espera cuando una línea está ocupada (encendido), responde con una señal de ocupado (apagado), o utiliza la configuración predeterminada sistema-ancha (valor por defecto). Se aplica a todos los dispositivos que utilicen este DN.\nRespuesta automática Activa la característica de la respuesta automática para este DN.\nRespuesta automática del <Default>\nRespuesta automática con las auriculares\nRespuesta automática con el speakerphone (intercomunicador)\nAseegurese las auriculares o el speakerphone no se inhabilita cuando usted selecciona la respuesta automática con las auriculares o la respuesta automática con el speakerphone.\nConfiguraciones de atención y reenvío de llamadas\nGrupo de atención de llamadas Indica un número que se pueda marcar para contestar a las llamadas a este DN (en la división especificada). Ningunas notas de uso.\nRemita todos Indica el DN al cual se remiten todas las llamadas.\nCualquier número telefónico marcable. Esto incluye un destino exterior.\nSe aplica a todos los dispositivos que utilicen este DN.\nForward Busy Indica el DN que una llamada está remitida a cuando la línea es funcionando.\nForward No Answer Indica el DN que una llamada está remitida a cuando nadie respuestas después de cuatro timbres.\nCualquier número telefónico marcable, incluye un destino exterior.\nCalling Search Space Indica el Calling Search Space para utilizar al remitir al destino especificado. El Calling Search Space se puede configurar para delantero todo, Forward Busy, y el Forward No Answer DN. Se aplica a todos los dispositivos que utilicen este DN.\nConfiguraciones de línea para este teléfono\nMostrar Indica el texto eso aparece en el teléfono de la Parte llamada cuando una llamada se pone de esta línea.\nDeje este espacio en blanco del campo para hacer que el sistema visualice la extensión.\nMáximo de 30 caracteres alfanuméricos.\nUtilice típicamente el nombre del usuario o del DN.\nSe aplica solamente al dispositivo actual.\nMáscara externa del número de teléfono Indica el número de teléfono (o la máscara) usada para enviar la información de identidad de la persona que llama cuando usted pone una llamada de esta línea. Máximo del número 30 y de los caracteres “X”. Los caracteres X deben aparecer en el extremo del modelo.\nPolítica de lámpara de mensaje en espera Configura la directiva de la iluminación de la lámpara del microteléfono. Elija una de estas opciones:\nUtilice la política del sistema. El DN refiere a la configuración de la “Política de lámpara de mensaje en espera” del parámetro de servicio.\nSe aplica al dispositivo actual.\nLínea escritura de la etiqueta del texto Indica el texto para el botón Line Button en este teléfono.\nCisco IP Phone 7960/7940 - El texto se visualiza en el LCD.\nOtros Teléfonos IP de Cisco - El texto no se visualiza sino se podría utilizar cuando usted las plantillas del botón de imprimir.\nTimbre de la neutralización en esta línea Para el teléfono del sonido para indicar las llamadas entrantes. Se aplica solamente al dispositivo actual.\nHaga clic el separador de millares y relance los pasos 9 y 10 para todos los puertos que usted utilice.\nCuando le acaban, vuelva al menú de la configuración de gateway.\nNote: Solamente un DN se configura en este ejemplo.\nPara acabar la configuración de cada puerto, al mínimo, configure los Num Digit y los parámetros de los dígitos esperados para cada puerto que usted utilice. Seleccione el icono etiquetado con los CRISOLES para uno de los puertos que usted asignó un DN a.\nHaga clic la actualización y ciérrese cuando le hacen.\nIngrese sus parámetros obligatorios en esta pantalla. La tabla que sigue esta pantalla explica los diversos campos dentro de esta pantalla.\nDirección del puerto La dirección de las llamadas que pasan a través de este puerto:\nEntrante - Utilice para las llamadas entrantes solamente.\nSaliente - Utilice para las llamadas salientes.\nBothways - Entrante y llamadas de salida (valor por defecto).\nNingunas notas de uso.\nPuerto llano Ajusta el aumento del audio que ingresa o sale del palmo. No modifique este parámetro.\nAjuste de señal de audio en la red del IP Especifica la ganancia o pérdida aplicada a la señal de audio recibida en relación con el tipo de aplicación del puerto. Seleccione la ganancia o pérdida que usted quiere aplicado a la señal de audio recibida en relación con estos tipos de aplicación del puerto:\nNo modifique estos parámetros a menos que sea dado instrucciones por Cisco.\nAjuste de señal de audio de la red del IP Especifica la ganancia o pérdida aplicada a la señal de audio transmitida en relación con el tipo de aplicación del puerto. Seleccione la ganancia o pérdida que usted quiere aplicado a la señal de audio transmitida en relación con estos tipos de aplicación del puerto:\nPrefije el DN Especifica los dígitos del prefijo que se añaden al final del fichero a los dígitos que este trunk recibe en las llamadas entrantes. El Cisco CallManager agrega los dígitos del prefijo después de truncar el número de acuerdo con la determinación de los Num Digit.\nNum Digit Especifica el número de Dígitos significativos para recoger, a partir la 0 a 32. Los Dígitos significativos se cuentan de la derecha (último pasado) del número llamado. Este campo se utiliza para procesar las llamadas entrantes e indica número al que se llamó usado para rutear una llamada.\nDígitos esperados Número de dígitos esperados en el costado entrante del trunk. Deje cero como el valor predeterminado si usted es inseguro. Este campo se utiliza raramente.\nTemporizador de reinicio de la llamada (ms 1000-5000) El valor por defecto es el ms 1500. Cisco le recomienda siempre los valores predeterminados del uso para este temporizador.\nTemporizador de validación de Offhook (ms 100 -1000) El valor por defecto es el ms 100. Cisco le recomienda siempre los valores predeterminados del uso para este temporizador.\nTemporizador de validación de condición de colgado (ms 100 -1000) El valor por defecto es el ms 250. Cisco le recomienda siempre los valores predeterminados del uso para este temporizador.\nTemporizador de la función (100 - ms 1500) El valor por defecto es el ms 1000. Cisco le recomienda siempre los valores predeterminados del uso para este temporizador.\nNúmero del puerto SMDI El valor por defecto es 0. Utilice este campo para los puertos de acceso analógico que conectan con un sistema de correo de voz\nDe la pantalla de la configuración de gateway, haga clic restaurado gateway.\nUsted ahora ha completado los pasos básicos requeridos para agregar y configurar este gateway. Después de un par de minutos el módulo WS-X6624 acaba su proceso de inscripción con el Cisco Callmanager server. Utilice el comando show port en el Switch para verificar que el proceso de inscripción es acertado.\nUtilice este procedimiento para analizar las llamadas WS-X6624 y los cambios de estado.\nSeleccione la opción del Start (Inicio) > Programs (Programas) > Administrative Tools (Herramientas administrativas) > Performance (Rendimiento) y haga clic el botón del agregar (+) para encender el monitor de rendimiento.\nDe los contadores del agregar defienda, acceso analógico selecto de Cisco como el objeto de rendimiento, selecciona toda la opción de los contadores, seleccionan el gateway (en este caso SAA00D097385F6D), y después hacen clic agregan y se cierran.\nUna ventana similar a esto aparece.\nSeleccione el botón del informe de la visión.\nIntente hacer entrante y las llamadas de salida vía el gateway. Usted ve los cambios en esta pantalla que reflejan las llamadas que usted hace.\nSi usted no ve el caso del gateway que usted creó, es posible él no se ha registrado con el Cisco Callmanager server.\nEl problema más común es que el MAC address del puerto está ingresado incorrectamente en la configuración del Cisco Callmanager server. Verifique que usted haya ingresado el MAC address correcto antes de que usted proceda con el troubleshooting.\nSi usted continúa teniendo problemas, intente reajustar el módulo del switch de Catalyst usando el comando reset <mod_num>. Espere hasta que se complete el proceso de inscripción. Marque esto por el uso del comando show port <mod_num/port_num> y busque la dirección IP del Cisco Callmanager server.\nSi estas sugerencias no resuelven el problema, continúe con estas sugerencias:\nAseegurese que el puerto tiene los IP Addresses correctos configurados. En un mínimo el puerto necesita su propia dirección IP y máscara y la dirección IP del servidor TFTP (CallManager). Si la dirección IP del puerto está en una diversa subred (VLA N) también requiere a una dirección del gateway. Finalmente, si su red confía en el DNS, el puerto necesita su DNS Server Address y Domain Name configurados. Si usted utiliza el DHCP, refiera al servidor DHCP del Windows 2000 de la configuración para el Cisco CallManager para más información sobre la configuración y el uso del DHCP. Si usted configura los parámetros IP consideran manualmente que la configuración que las configuraciones IP en el WS-X6624 Blade seccionan de este documento.\nPara encontrar el direccionamiento correcto TFTP (Cisco CallManager), el inicio al Cisco Callmanager server y marcar los IP Addresses usados bajo menú del System (Sistema) > Server (Servidor).\nPara ambas configuraciones del DHCP y del NON-DHCP, verifique que el VLA N esté correcto. No es posible fijar el VLA N del puerto vía el DHCP. Esto se debe hacer en el CLI del Switch. El sintaxis es <vlan_number><mod_num/port_num> vlan fijado. También verifique que no inhabiliten al estado del puerto. El sintaxis para habilitar un puerto es <mod_num/port_num> del permiso del set port.\nSi usted utiliza el DHCP y/o el DNS y usted todavía tienen problemas, intente a:\nConfigure manualmente los parámetros IP para eliminar el DHCP de la ecuación.\nUtilice los IP Addresses en vez de los nombres del host de DNS.\nSi ningunos de estos pasos resuelven el problema, abra un caso con el centro de soporte que usted utiliza para el soporte de Cisco.


30-01-16: H CERDANYOLA VS CH RIBES ~ CLUB HANDBOL RIBES\n30-01-16: H CERDANYOLA VS CH RIBES\nH CERDANYOLA 24 - 25 C H RIBES\nPartido intenso en Cerdanyola, con vistosas y bonitas jugadas en ataque en la que hubo bastante participación de las extremos y buenos contraataques. En defensa, hubo de todo, a ratos un tanto desordenada, momentos en que las de casa encontraban huecos para colarse en nuestro sistema defensivo, otros en los que las del Garraf se cerraban bastante bien pero las del Vallés hacían daño con disparos desde lejos y los últimos 10 minutos del partido, los más emocionantes, que lucharon muchísimo en defensa, podemos decir que el tándem defensa- portería funciono y que nuestras chicas, con su trabajo y fuerza mental, se ganaron a pulso la victoria y esos 2 puntos que se trajeron para casa.\nPrimera mitad muy buena, en la que las anfitrionas tomaron la iniciativa pero que las nuestras replicaron rápida y efectivamente; las pérdidas de pelotas fueron más forzadas por la intensidad del juego que por fallos nuestros. Alta eficiencia en lanzamientos, 21 tiros a portería … 14 goles; robaron balón 7 veces e hicieron contraataques y como resultado de todo este despliegue de momentos, el marcador se iba alternando y la máxima diferencia fue de 2 goles, tanto a favor como en contra; a los 10 minutos era de 3 – 4, a los 20 de 9 – 9 y en los últimos 10 con un parcial de 3 – 5 nos fuimos al descanso con un 12 – 14.\nLa segunda parte las de casa salieron, con todo, a cambiar el signo del partido y aunque nosotros marcamos primero, fueron ellas las que remontaron esa, ya, diferencia de 3 goles para ponerse, con un parcial de 6 – 4, empate a 18 a los 10 minutos. Las del Vallés, de entrada, lograron desestabilizar a las nuestras; aparecieron los fallos “no forzados”, llámese pérdidas de balón, falta de ideas en defensa y en tiros, además de pocos, baja eficiencia (46%), les costaba marcar… en fin , dejaron a las rivales realizar su juego … pero poco a poco las nuestras se fueron rehaciendo, y aunque sin demasiada suerte de cara a portería, volvieron a luchar por las pelotas, lograron robar varios balones que luego convertían en contraataques y al minuto 20 , con un parcial de 4 – 3, llegábamos con el marcador a 23 – 21. Enfrentábamos los últimos 10 minutos del partido con 2 goles en contra y tal como transcurría la segunda parte … era difícil remontar, pero salió a flote la fuerza mental de las nuestras y en esos 10 minutos, que lucharon por cada pelota, rebotes incluidos, que también cometieron errores pero que rápidamente subsanaba y un acierto del 67% en tiros a portería, provocó que al minuto 24 empatáramos a 24 goles y al 26 nos pusimos por delante. Las de Ribes descentraron a las de casa, y pasó de todo… desde unos momentos de desconcierto total en el que aparecieron las pérdidas de pelota, forzadas y no forzadas, y el ataque continuo a nuestra portería, hasta robos de balón y la lucha por los rebotes; los contraataques se sucedían de un portería a la otra, pero defendían, corrían, no dejaban escapar a la rival… los 4 minutos más largos!... Logramos defender nuestro rédito y terminamos el partido con un 24 – 25 y con un buen sabor de boca ya que nuestro equipo demostró que con concentración y lucha se consiguen los objetivos.


Presidente Santos y Ministra Parody de regreso a las aulas de clase - Centro Virtual de Noticias de EducaciónPresidente Santos y Ministra Parody de regreso a las aulas de clase - Centro Virtual de Noticias de Educación\nPresidente Santos y Ministra Parody de regreso a las aulas de clase\nEn una nueva jornada de la 'Ruta por la Educación', el presidente de la República, Juan Manuel Santos y la ministra de Educación, Gina Parody, llegaron hasta el Colegio Técnico Menorah, en Bogotá.\n"Estamos trabajando por un país en paz y mejor educado, el mejor de América Latina en el 2025 y para convertir en realidad el sueño de un país en paz, no hay nada más importante que la educación", afirmó el Presidente Santos al dirigirse a la comunidad del Menorah.\nAllí, el Primer Mandatario, adelantándose al deseo que siempre ha expresado: "cuando termine mi mandato quiero ser docente", se convirtió en el profesor de matemáticas de las estudiantes de quinto grado de esta institución.\n¿Profesor o Presidente, cómo le digo para hacerle una pregunta? Se cuestionaron las estudiantes del salón 503 ante la sorpresiva visita.\n"Me siento emocionada y feliz porque el Presidente vino a mi colegio. Estudiar acá es muy chévere, porque además de enseñarnos están muy pendientes de nosotras", manifestó emocionada Luisa Torres Quirós, estudiante de quinto grado, mientras que Nicole Romero destacó que se siente orgullosa porque su colegio se ha posicionado en las Pruebas Saber gracias al nivel académico.\n"Las niñas me decían Profe Santos. Hoy tuve el honor de dictar una clase de fraccionarios, todas las estudiantes lo sabían. Casi que ellas me daban la clase a mí", aseguró el Primer Mandatario.\nEste establecimiento educativo se fundó en 1974, pertenece al sector oficial y cuenta con 1829 estudiantes. El Menorah articula su proyecto educativo institucional con formación técnica en programas como 'Técnica en Contabilización de Operaciones Comerciales y Financieras', 'Técnica en la Producción de la información Administrativa', 'Gestión Administrativa' y 'Gestión Financiera'.\nLos resultados obtenidos por las estudiantes en las Pruebas Saber lo ubican en los primeros lugares del Distrito. "Queremos que todos los colegios del país obtenga unos resultados excelentes para que Colombia sea la más educada en el 2025, como nos lo hemos propuesto con la Ministra Gina" agregó el Presidente de los colombianos.\nDurante la visita y uniéndose a la conmemoración de los 40 años de este institución, la Ministra Gina Parody le entregó a las directivas una mención en reconocimiento a su trayectoria y aporte al sector educativo y a la sociedad.\n"Es nuestro deber estimular y resaltar aquellos establecimientos educativos que van más allá del cumplimiento de su razón institucional. Por eso, con orgullo nos sumamos a la conmemoración de los 40 años de fundación del Colegio Técnico Menorah.\nDurante este tiempo sus fundadores y directivos han sabido interpretar la misión del educador, logrando construir una mejor sociedad, brindando oportunidades de desarrollo personal e intelectual a sus educandos, y siendo ejemplo por los importantes logros académicos alcanzados", destaca la Mención Honorífica entregada por la Ministra Parody.


Coca-Cola dona laptops a LUPE para que jóvenes vayan a la universidad – Telemundo McAllen (40)\nLas inscripciones para estudiantes terminan el 8 de septiembre.\nPor TELEMUNDO 40/SARAH ALEXIS GARCÍA y Alyssa Méndez\t• Publicado el 03 de septiembre del 2021 • Actualizado a las 11:09 am del 03 de septiembre del 2021\nLa organización La Unión del Pueblo Entero (LUPE) recibió una gran donación de 100 computadoras portátiles por parte de la empresa Coca-Cola para ayudar a cientos de jóvenes en colonias a continuar con sus estudios mediante un programa llamado “Al Colegio Sí Se Puede”.\nDe acuerdo con Abel Garza, gerente asociado de Coca-Cola en el Valle del Río Grande, la empresa ha donado sobre 3,000 laptops en todo Texas.\n“Al Colegio Sí Se Puede” tiene como objetivo facilitar el proceso de transición a la universidad a jóvenes DACA, inmigrantes indocumentados y de primera generación.\nEn una conferencia de prensa, representantes del Consulado de México en McAllen y organizadores de LUPE hablaron de las necesidades y del poder trabajar mano a mano para velar por el futuro de los niños en las colonias.\nCabe señalar que el programa está aceptando nuevas solicitudes para estudiantes que sean hijos de miembros activos de la organización LUPE y, al ser aceptados, se les entregará una computadora para que pueda facilitarles el proceso de transición y tener acceso a la tecnología que hoy en día es esencial para estudiantes.\nLas inscripciones para estudiantes terminan el 8 de septiembre. Si estás interesado puedes ingresar a la página de internet www.lupenet.org/colegiosi\nEducaciónapoyando a nuestra comunidadayuda para estudiantesLUPELa Unión del Pueblo Entero


Postgrado Posgrado de Dirección Financiera, Control de Gestión y Fiscalidad Aplicada a la PYME online Ecol Educación Continua On-line | Emagister\nHome / Postgrados / Postgrados Sector financiero / Postgrados Finanzas / Postgrados Gestión financiera / Postgrado Posgrado de Dirección Financiera, Control de Gestión y Fiscalidad Aplicada a la PYME Postgrado online\nPosgrado de Dirección Financiera, Control de Gestión y Fiscalidad Aplicada a la PYME Ecol Educación Continua On-line\nObjetivo del curso: Objetivos: · Realizar análisis y estudios de la situación financiera de la empresa. · Conocer a fondo las herramientas de financiación más novedosas y utilizar las más adecuadas según el caso. · Ofrecer una visión global del funcionamiento de los mercados financieros y de su influencia en las operaciones de la empresa. · Optimizar la gestión de la tesorería de la compañía. Dirigido a: El curso va dirigido a aquellas personas que, con una formación previa en derecho, administración de empresas, ciencias empresariales o económicas, quieran dirigir su vida profesional hacia el ámbito financiero y fiscal a fin de poder ocupar puestos de responsabilidad en estas áreas de las pequeñas y medianas empresas. Igualmente, este curso podrá ser de interés para personas con experiencia previa como asesores fiscales de empresas, o bien como empleados de esta área en una organización.\nIntroducciónLa dirección financiera es algo más que dirigir uno de los departamentos más importantes de una empresa. Requiere herramientas como la habilidad para negociar, el dominio de las dotes comunicativas, el uso de las nuevas tecnologías, conocer profundamente todos los recovecos del entramado fiscal, etc. Con este programa de doble titulación, el profesional se verá capacitado para crear y dirigir una estructura financiera que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía. Saber qué es lo conveniente para la empresa a corto y largo plazo, dónde, cómo y cuánto invertir, dotar del capital necesario a la organización para conseguir sus metas es tarea del director financiero. Por otra parte, encajará en el perfil de aquellos profesionales que sean capaces de, no sólo realizar de forma automática las liquidaciones tributarias de la empresa, sino que además tengan la suficiente visión y formación como para tomar decisiones vinculadas a las diferentes posibilidades fiscales. CompetenciasLas competencias específicas que este programa formativo promueve, en el marco de un diseño curricular basado en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son:\nSer capaz de analizar y planificar la organización empresarial.\nSer capaz de determinar la forma jurídica de la empresa, más adecuada según condiciones determinadas.\nAplicar la normativa contable vigente.\nElaborar el plan de cuentas de la empresa, entendiendo de forma integral la estructura de la organización y los diferentes centros de coste a controlar.\nSer capaz de elaborar los estados financieros y las cuentas anuales de la empresa.\nDemostrar capacidad analítica frente al balance financiero y las cuentas de resultados de la empresa.\nDemostrar capacidad analítica de la gestión del circulante a través de los ratios adecuados para ello.\nConocer los diferentes métodos de elaboración de presupuestos y adoptar el más adecuado para la empresa.\nSer capaz de realizar previsiones financieras y recomendar actuaciones e instrumentos adecuados para la empresa en cada caso.\nSer capaz de proponer sistemas de costes adecuados a la empresa y el posterior seguimiento de la contabilidad analítica.\nSer capaz de establecer el marco tributario de la empresa.\nRealizar las liquidaciones periódicas tributarias de la empresa.\nAtender los requerimientos que puedan recibirse para la cumplimentación y justificación en materia tributaria.\nTomar decisiones relativas a otras áreas, que se vean afectadas en cuanto a temas tributarios.\nConciliar a efectos del Impuesto de Sociedades, las controversias que puedan surgir en cuanto a la aplicación de la normativa contable y la fiscal.\nEstar al día en cuanto a cualquier modificación que se produzca en el área fiscal, determinando, en todo caso, la afectación de la empresa.\nPlan de estudios La Empresa y el entorno jurídicoPara que la empresa alcance sus objetivos y obtenga los resultados esperados, es necesario planificar y organizar con anterioridad el camino o estrategia a seguir. Ello es tarea de la administración empresarial, que estudiaremos en este módulo junto con los diferentes elementos y tipos de empresa que hoy en día existen. Dirección financiera, control de gestiónDividido en dos grandes bloques, este módulo estudia a fondo la contabilidad de la empresa desde los puntos de vista financieros, analíticos y presupuestarios. Saber analizar el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias, los costes y los presupuestos de la empresa son algunos de los aspectos más importantes, junto al análisis de las inversiones, el funcionamiento de los mercados financieros y los diferentes sistemas de financiación que hay. Fiscalidad básicaEste módulo introduce al estudiante en los conceptos generales del sistema tributario, abordando los aspectos más esenciales, con los modelos fiscales periódicos, los impuestos más comunes como el IVA, el IRPF y el Impuesto sobre Sociedades. Estos conocimientos se desarrollan en profundidad en el módulo siguiente. Se trata pues, de permitir un estudio circular, acumulativo o progresivo, donde el alumno establece aquí las bases para una buena comprensión de los aspectos esenciales, para fortalecerlas más adelante. Fiscalidad avanzadaEste módulo profundiza en los contenidos introductorios del módulo anterior teniendo en cuenta los diferentes ámbitos fiscales, como la estatal, el autonómico y el local. Se estudia el IVA y su correcta aplicación en cada caso. La aplicación correcta del IRPF y sus posibilidades de tributación. Los parámetros fundamentales en cuanto a la liquidación del Impuesto de Sociedades, con especial atención a las controversias que puedan surgir en base a la aplicación de la normativa contable. Además, en este módulo se estudian los supuestos de sujeción del Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados a nivel empresarial; la aplicación del Impuesto de Sucesiones y Donaciones, los diferentes supuestos de tributos locales existentes y detalles los procedimientos de recaudación y gestión tributaria, sin dejar de lado las infracciones y sanciones. Objetivos\nRealizar análisis y estudios de la situación financiera de la empresa.\nConocer a fondo las herramientas de financiación más novedosas y utilizar las más adecuadas según el caso.\nOfrecer una visión global del funcionamiento de los mercados financieros y de su influencia en las operaciones de la empresa.\nOptimizar la gestión de la tesorería de la compañía.\nTener una visión de conjunto de la norma tributaria y fiscal, así como de los impuestos más relevantes que la conforman.\nDominar el Impuesto Sobre el Valor Añadido y su correcta aplicación en cada caso.\nEstablecer los parámetros fundamentales en cuanto a la liquidación del Impuesto de Sociedades, con especial atención a las controversias que puedan surgir en base a la aplicación de la normativa Contable.\nAplicar de forma correcta el Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas en cada caso y sus posibilidades de tributación.\nReconocer los supuestos de sujeción del Impuesto Sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentas, a nivel empresarial.\nEntender la aplicación del Impuesto de Sucesiones y Donaciones.\nIdentificar los distintos supuestos de Tributos Locales existentes.\nEstablecer y reconocer con claridad los procedimientos de gestión y recaudación tributaria, y la correcta aplicación por parte de la Administración.\nProgramaLa empresa y el entorno jurídicoUnidad 1. Conceptos de empresa\nExisten diferentes sistemas de clasificación de empresas. Aunque la tendencia es pensar que una sola persona (el empresario) asume todo el riesgo para aportar el capital necesario y tomar las decisiones, no siempre es así. Hoy existen otras formas, como las sociedades mercantiles. Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa\nEn esta unidad analizaremos los diferentes sistemas de clasificación de empresas. Aunque en ocasiones puede resultar fácil confundir a la empresa con el empresario, no debemos olvidar que existen varios tipos de formas sociales, y un ejemplo son las sociedades mercantiles. Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales\nLa vertiente más humana y social de la empresa es la protagonista de esta unidad. Analizaremos los esfuerzos individuales de las personas que trabajan hacia un mismo objetivo, sobre quién recae cada tarea, los roles que cumple cada persona en la empresa y las relaciones que se establecen entre los trabajadores. Unidad 4. El sistema fiscal español\nEl sistema fiscal es un elemento del sistema económico que consta de un conjunto de instituciones que financian consumos o gastos de cualquier empresa, como las carreteras, las vías aéreas, los asuntos judiciales, etc. Todas las empresas existen dentro de ese sistema fiscal y dentro de la Administración, y es importante conocerlos bien. Dirección Financiera, control de gestiónBLOQUE 1: Control de gestiónUnidad 1. Contabilidad, aspectos generales\nEl proceso contable y como queda reflejada la situación económico-financiera de la empresa en el balance y la cuenta de pérdidas y ganancias son los dos ejes principales de la primera unidad. Veremos conceptos como masas patrimoniales o balance de situación. Unidad 2. Las cuentas anuales y la auditoría\nLa síntesis final legal del proceso contable y la revisión de todo el proceso mediante la auditoría son los objetivos de la segunda unidad, que focaliza su atención en el punto de vista legal. Unidad 3. Análisis económico-financiero (1): Análisis del balance: ratios patrimoniales e interpretación del balance\nEn esta unidad aprenderemos a analizar el balance de la empresa. Para ello hay que familiarizarse primero con términos como solvencia y liquidez de la empresa. Aprenderemos a valorar si la estructura global del balance es correcta, y si la empresa puede hacer frente a sus deudas tanto a largo como a corto plazo. Unidad 4. Análisis económico-financiero (2): Análisis de la rentabilidad: Ratios económicos y estudio del apalancamiento financiero\nEl punto de equilibrio, el análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias y como se relaciona el resultado con el balance (ROA y ROE) es vital para entender la utilidad del apalancamiento financiero y saber calcularlo. Unidad 5. Análisis económico-financiero (3): Rotaciones del circulante y determinación de las necesidades de fondo de maniobra\nEl rendimiento del circulante y las necesidades del fondo de maniobra son dos puntos más que aportan una mayor perspectiva a la hora de asimilar el análisis completo de los estados financieros. Saber calcular las rotaciones, el EOAF y entender su utilidad son las metas de esta unidad. Unidad 6. Contabilidad analítica (1): Costes estándares, "full costing" y "direct costing"\nEl equipo directivo de una empresa necesita información para poder planificar, controlar y tomar decisiones. La contabilidad analítica engloba conocimientos imprescindibles como aprender a implantar un direct costing, un full costing orgánico o a entender los modelos de costes anglosajones. Unidad 7. Contabilidad analítica (2): Modelo de costes por actividades ABC y costes de calidad\nLa contabilidad evoluciona al mismo ritmo que lo hace la economía mundial. Los últimos desarrollos en contabilidad analítica y gestión y las nuevas técnicas de contabilidad de gestión mejoran notablemente la información disponible para tomar decisiones. En esta unidad nos sumergiremos en la filosofía e implantación del sistema ABC (Sistema de Costes basado en las Actividades) y cómo calcular los Costes de Calidad, que están siendo ampliamente utilizadas en el tejido empresarial español. Unidad 8. Gestión presupuestaria (1): Concepto y objetivos del control presupuestario\nLa herramienta del control presupuestario es indispensable para controlar la economía de una empresa. Comprender el alcance y objetivos del control presupuestario y saber elaborar los estados contables provisionales (cuenta de pérdidas y ganancias, tesorería y balance de situación) son un paso más hacia la buena gestión de la empresa. Unidad 9. Gestión presupuestaria (2): Control de presupuestos\n¿Cómo se calculan las desviaciones? En esta unidad estudiaremos las desviaciones de los costes directos, indirectos y de ventas. Conocer las causas que pueden provocar una desviación y ser capaz de analizar las desviaciones en función de la tipología de coste o ingreso (directo indirecto...) son algunos puntos del temario de esta unidad que cierra el primer bloque del módulo. BLOQUE 2: Dirección financieraUnidad 1. Análisis de inversiones\nAsimilar los fundamentos más esenciales de matemáticas financieras y entender el concepto de inversión y sus modalidades son objetivos de esta unidad, donde se entra de lleno en las matemáticas financieras. Unidad 2. EL sistema financiero y los mercados de capitales\nEn el funcionamiento básico del sistema financiero de una economía moderna entran en juego muchos capítulos, como la desagregación en los diferentes mercados, los mercados más importantes y su vínculo a los propios productos financieros, los mecanismos de la inversión directa, etc. Unidad 3. Principales productos de inversión\nEn esta unidad, el estudiante se aproximará a los diversos productos de inversión de las entidades financieras, así como a las diversas tipologías de servicios que ofrecen las entidades financieras, más allá de los propios productos financieros de inversión. Unidad 4. Gestión financiera (I): Gestión de excedentes y financiación del circulante\nEn esta unidad vamos a estudiar cómo se gestiona el circulante financiero de la empresa. Entender el concepto de excedente y necesidad de tesorería y conocer a fondo las distintas opciones de financiación empresarial a corto plazo completan el temario. Unidad 5. Gestión financiera (II): La financiación del inmovilizado\nConceptos tan de actualidad como préstamos, leasing o renting tienen que ver con la financiación del inmovilizado. También existen otras posibles alternativas para financiarlo, que investigaremos. Fiscalidad básicaUnidad 1. Conceptos generales de Derecho Financiero y Tributario\nLa primera unidad tiene por objetivo la asimilación de los conceptos elementales en materia fiscal, orientar al alumno en el marco de un escenario profesional en la toma de determinadas decisiones, y familiarizarlo con la terminología jurídica específica de los tributos. Unidad 2. Imposición Indirecta. Impuesto sobre el valor añadido\nPrácticamente cualquier transacción u operación de consumo lleva consigo una carga dell impuesto sobre el valor añadido, el IVA. Dentro del ámbito de la empresa, el IVA no afecta de igual forma a todos los sectores empresariales, por lo que el juego de exenciones y los supuestos de sujeción adquieren una gran importancia. Unidad 3. Imposición directa\nA lo largo de esta unidad, se pretende lograr un conocimiento básico de los Impuestos que gravan la renta de las personas: tanto de personas físicas como de entidades o personas jurídicas. Al final el alumno conocerá el Impuesto sobre Sociedades (IS) y el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Unidad 4. Modelos fiscales periódicos\nLa dinámica de la presentación de las diferentes declaraciones, autoliquidaciones y liquidaciones que corresponden a los regímenes y modalidades de tributación o información más importantes son el objetivo de esta unidad. Saber quiénes son los obligados a la presentación, las circunstancias de dicha obligación, y los plazos y lugares más adecuados para su presentación también forman parte del temario Fiscalidad avanzadaUnidad 1. El sistema tributario español\nUsuarios que se interesaron por este curso, también se han interesado por... Posgrado de Dirección Financiera, Control... Ecol Educación Continua On-line\nPostgrado Online 2.950 € IVA inc. Máster en Asesoramiento Financiero Instituto Europeo de Posgrado (IEP)\nMaster Online 5.923 € 3.850 € IVA inc. Asesor Financiero Europeo UNED - Departamento de Organización de Empresas\nPostgrado A distancia 1.200 € IVA inc. Ver toda la formación relacionada ¿Quieres saber más sobre este curso?\nPostgrado Sector financiero Postgrado Sector financiero online Postgrado Finanzas Postgrado Finanzas online Postgrado Gestión financiera Postgrado de Dirección financiera Postgrado de Dirección financiera online Postgrado de Control de producción Postgrado de Control de producción online Postgrado de Activos Postgrado de Activos online Control gestion Auditoria Auditoria salud Financiera Direccion comercial marketing Produccion Contabilidad Mercados financieros Produccion post produccion Analisis clinicos Estadistica aplicada a la gestion de calidad Direccion y gestion de centros geriatricos Entorno de la administracion financiera Estadistica aplicada a la investigacion Postgrado Gestión financiera online Postgrado Online Cursos de Ecol Educación Continua On-line España Argentina


Tres de las más bellas creaciones de Elías Heim, visitarán varias ciudades colombianas.\nES INDUDABLE que, en el joven arte colombiano, Elías Heim, por su profesionalismo y compromiso, es una de la figuras que con mayor claridad se destaca.\nCada trabajo que ha presentado ha sido, además de una sorpresa de inventiva y de discurso técnico y artístico, el aviso de una promisoria carrera que han señalado, entre otros, dos premios otorgados por entidades artísticas de Israel, un premio en la Tercera Bienal de Arte de Bogotá, un primer lugar en el pasado Salón Regional de Artistas celebrado en Pasto, una mención en el XXXV Salón Nacional de Artistas, y el hecho de que en la actualidad, a pesar de su temprana edad (28 años), exponga en forma individual en el Museo de Arte Moderno La Tertulia de Cali.\nAllí ha reunido tres grandes instalaciones que pronto visitarán por separado diferentes museos del país, la sala de exposiciones de la Biblioteca Luis Angel Arango de Bogotá, y posiblemente la ciudad de Nueva York.\nEstas, como otras obras suyas, son divertimentos mecánicos realizados con impecable factura, con los cuales da lugar a reflexiones sobre la historia y la contemporaneidad artística, sobre la función del arte, el compromiso, conservación y proyección de todo museo, y sobre el desarrollo de la ciencia y la tecnología, así como de la nueva estética que conllevan, todo ellos, evidenciando un espíritu de profundo romanticismo.\nCada uno de los aparatos creados por Elías Heim parodia, desde su industrial confección y su disparatado funcionamiento, una vida que a pesar de adoptar el frío vestido tecnológico no deja de estar regida por el impulso sexual y erótico, por la necesidad de deleitarse en la contemplación, de fortalecerse en la belleza y, fundamentalmente, en el amor.\nHay en todo esto delirio y desmesura. El 'inútil' y costoso aparataje creado por Elías Heim, en el cual se comprometió un año de trabajo, con sus días y sus noches, y hasta el último de los recursos del artista, no sirve más que para soñar, para llenarse de alegría, y para llegar sutilmente, desde esos caminos, a revisar con ironía la infinidad de aspectos y de grandes y pequeños hechos que sumados construyen la cotidianeidad o la historia del hombre y del arte.


Declaración de Margarita Octubre 8, 9 y 10 de 2003 : Efemérides Venezolanas\nDeclaración de Margarita Octubre 8, 9 y 10 de 2003\n(Miércoles, 8 de Octubre de 2003)\nQue la Carta de la Organización de los Estados Americanos establece como uno de sus propósitos esenciales la erradicación de la pobreza crítica, que constituye un obstáculo al pleno desarrollo democrático de los pueblos del Hemisferio, compromiso ratificado por las Resoluciones AG/RES 1854 (XXXII-O/02) y AG/RES 1962 (XXXIII-O/03), prioridad ésta que se inspira en los principios de solidaridad y cooperación interamericana, en la búsqueda de la equidad y justicia social y el desarrollo integral de sus pueblos.\nQue la Carta Democrática Interamericana reafirma que la lucha contra la pobreza, especialmente la eliminación de la pobreza crítica, es esencial para la promoción y consolidación de la democracia y constituye una responsabilidad común y compartida de los Estados Americanos.\nQue la Declaración de Santiago sobre Democracia y Confianza Ciudadana: un nuevo compromiso de gobernabilidad para las Américas, señala que el fortalecimiento de la gobernabilidad democrática requiere la superación de la pobreza y de la exclusión social y la promoción del crecimiento económico con equidad, mediante políticas públicas y prácticas de buen gobierno que fomenten la igualdad de oportunidades, la educación, la salud y el pleno empleo. La Declaración del Milenio por intermedio de la cual los jefes de Estado y de Gobierno del mundo declararon que no escatimarán esfuerzos para liberar a los hombres, mujeres y niños, de las condiciones abyectas y deshumanizadoras de la pobreza extrema, el Consenso de Monterrey sobre financiación para el desarrollo, así como los compromisos sobre desarrollo sostenible y los demás compromisos internacionales sobre desarrollo social asumidos en los ámbitos hemisférico, de Naciones Unidas y otros foros multilaterales. La importancia e interés en avanzar en los procesos de integración regional y subregional en el Hemisferio.\nQue la Cumbre Extraordinaria de las Américas, a celebrarse en México, abordará los temas de crecimiento económico con equidad, desarrollo social y gobernabilidad democrática.\n1. Nuestra determinación y compromiso de combatir de forma urgente los graves problemas de la pobreza, la exclusión social y la inequidad, que afectan en distinta medida a los países del hemisferio, de enfrentar las causas que los generan y sus consecuencias, y de crear condiciones favorables para el desarrollo socioeconómico con equidad para promover sociedades más justas.\n2. Nuestro compromiso con el fortalecimiento de las políticas y los programas tendientes a facilitar procesos de inclusión social que permitan crear sociedades integradas; así como nuestra obligación especial con las personas, las familias -como núcleo básico de la sociedad- las comunidades, grupos que viven en la pobreza y los que se encuentran en una situación de vulnerabilidad, desventaja y marginación.\n3. Nuestro compromiso de promover una mayor cooperación y coordinación entre sectores nacionales que tienen un rol en determinar políticas económicas y sociales, las que deben ser mutuamente complementarias.\n4. Nuestro interés en que se avance en el desarrollo de un sistema comercial internacional abierto y transparente a través de negociaciones bilaterales, regionales y globales que promueva el desarrollo económico y social, contribuya a la lucha contra la pobreza, a mejorar los niveles de vida y aumentar los niveles comerciales para todos. En ese sentido, instamos a un diálogo constructivo, en los foros apropiados, en temas como el acceso a mercados, subsidios y proteccionismo.\n5. Que entre otros factores mencionados en el Consenso de Monterrey, la asistencia oficial al desarrollo y el alivio de la deuda externa, cuando sea apropiado, puede ayudar a mejorar las capacidades de algunos países para promover el desarrollo social y económico y debería ir acompañado de políticas macroeconómicas adecuadas. Por lo tanto, es necesario seguir trabajando hacia nuevas políticas financieras y económicas a nivel nacional e internacional, tomando en cuenta su dimensión social y los principios de responsabilidad compartida en este tema.\n6. Nuestro compromiso de redoblar esfuerzos, a nivel nacional, para trabajar en forma conjunta con administraciones municipales y regionales, el sector privado y demás actores de la sociedad civil, para lograr una distribución más equitativa de los ingresos y aumentar las oportunidades económicas de nuestros pueblos. En este sentido, reconocemos el potencial que tienen las economías locales y regionales como motor de crecimiento.\n7. Nuestra disposición a promover y fortalecer iniciativas de cooperación en temas vinculados al combate a la pobreza, la exclusión social y la inequidad, en apoyo a los esfuerzos nacionales, basado en el principio de la cooperación solidaria para el desarrollo. En tal sentido, reiteramos la importancia de promover el intercambio de experiencias y mejores prácticas que contribuyan a la eliminación de la pobreza y la disminución de las brechas sociales en nuestros países, y de mejorar la coordinación de la acción multilateral, en especial entre los organismos del sistema interamericano, así como con las agencias internacionales y regionales de desarrollo.\n8. Que la ayuda oficial para el desarrollo, juega un papel esencial como complemento a otras fuentes de financiamiento para el desarrollo, especialmente en países con ingresos bajos y medios, que tienen menor capacidad para atraer inversión privada directa.\n9. Que el buen gobierno, la transparencia y la rendición de cuentas son algunos de los elementos esenciales para hacer un uso eficiente de la ayuda oficial al desarrollo y de otros recursos disponibles.\n10. La importancia de proveer los recursos necesarios a los mecanismos existentes dentro del sistema interamericano que permitan establecer acciones efectivas en la lucha contra la pobreza y la necesidad de evaluar cualquier iniciativa que pudiera complementar dichos esfuerzos.\n11. Que en el combate a la pobreza, la inequidad y la exclusión social, daremos prioridad a la eliminación del hambre, al acceso a una alimentación adecuada y agua potable, al acceso para todos a los servicios sociales básicos, con atención especial a la educación de calidad y la protección social de la salud.\n12. Que el acceso y las aplicaciones prácticas de los diferentes avances de la ciencia y la tecnología e innovación son claves para la reducción de la pobreza y el mejoramiento del nivel de vida.\n13. Nuestro compromiso con la promoción del trabajo digno, productivo y decente, el mejoramiento de las condiciones laborales, la creación de oportunidades de empleo y la elevación de la calificación de los trabajadores.\n14. La importancia de la Comisión Interamericana de Desarrollo Social para la formulación de políticas relacionadas con asuntos sociales y el fortalecimiento de los instrumentos existentes e iniciativas de cooperación en materia de combate a la pobreza, la exclusión social e inequidad, así como el fortalecimiento del programa Interamericano de Combate a la Pobreza y Discriminación. Alentamos a la Comisión la celebración de una reunión en el 2004, y encomendamos a la Unidad de Desarrollo Social y Educación que apoye los trabajos de la Comisión Interamericana.\n15. Nuestro interés en que el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral evalúe la pertinencia de que los Ministros y Altas Autoridades Gubernamentales encargados de las políticas y planes de desarrollo social se reúnan periódicamente con el objetivo de trazar líneas concretas de acción conjunta, analizar necesidades de financiamiento e intercambiar experiencias.\n16. La necesidad de profundizar los compromisos asumidos en la Carta de la OEA, la Carta Democrática Interamericana y otros instrumentos internacionales relacionados a temas sociales, en lo referido a la promoción y observancia de los derechos, económicos, sociales y culturales. En ese sentido, proponemos que el Consejo Permanente y el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral consideren esta materia y exploren la posibilidad de contar con un instrumento y mecanismos que respondan a este propósito.\n17. Expresamos nuestro compromiso de que el CIDI, como foro político hemisférico para el diálogo en el combate a la pobreza, contribuya al seguimiento, evaluación y supervisión de los Ocho Objetivos de desarrollo establecidos en la Declaración del Milenio para el año 2015.\n18. Exhortamos, a que esta Declaración sea considerada por el Consejo Interamericano de Desarrollo Integral y el Consejo Permanente para determinar las acciones que resulten pertinentes.


Inicio/Naruto: Powerful Shippuden\nEs un Beat’em up de acción y lucha desarrollado por Inti Creates y distribuido por Bandai Namco. Está basado en el anime de Naruto Shippuden, durante la historia, el jugador toma el control de Naruto y Rock Lee, cada uno de ellos por tramas diferentes mientras que se avanza en el juego.\nCon un estilo de caricaturas, Naruto: Powerful Shippuden cuenta con una mecánica de juego parecido a la de un típico juego de lucha, por lo que los enfrentamientos se dan en desplazamiento lateral y hay que realizar diferentes combos de ataque para hacerle daño al oponente.\nTrailer de Naruto: Powerful Shippuden\nInformación PEGI de Naruto: Powerful Shippuden\nSegún la clasificación de PEGI Naruto: Powerful Shippuden está recomendado para mayores de 7 años.\nInformación sobre Naruto: Powerful Shippuden\nGameplay de Naruto: Powerful Shippuden


MICHELL ROXANA presenta su primer libro “MicheLand” | Wow La Revista\nMICHELL ROXANA presenta su primer libro “MicheLand”\nPosted by: Bolivar Feijoo in Gente April 12, 2021\nUna reina con propósito, esa es Michell Roxana. La modelo, influencer y escritora, quien en el año 2019 obtuvo la banda ganadora del certamen Miss Tierra Venezuela, y, posteriormente, representó a su país en el concurso internacional realizado en Filipinas, presenta, orgullosamente, su primer libro para niños dedicado a la madre tierra: “MicheLand”. El libro tuvo su fecha de lanzamiento oficial el próximo 10 de abril.\nLa vida de Michell Roxana ha estado marcada por su propósito desde el día de su nacimiento. Esta despampanante venezolana oriunda de Barquisimeto, nació un 22 de abril, el día mundial de la tierra. Las coincidencias en su vida han sido más “causa y efecto”, ya que luego de ganar el certamen de Miss Tierra, logra obtener la inspiración de escribir y crear un libro para niños que puede enseñarles a construir un mundo mejor, aplicando sencillos cambios en la cotidianidad.\nEn 47 páginas, bellamente ilustradas por Chriss Braund, Michell se dedicó a exaltar a su tierra y a su ciudad Barquisimeto, la flora y fauna características de Latinoamérica y, en retrospectiva, Michell se convierte en la heroína de su propia historia: “MicheLand”.\nUna niña de 7 años armada con una banda mágica, cuyo objetivo es sanar a la tierra enferma.\nAl mismo tiempo, y de una manera muy sutil, Michell abarca temas serios como el calentamiento global, la inmensa cantidad de residuos plásticos en el océano y la dolorosa tala de árboles, utilizando un lenguaje sencillo y “cariñoso” capaz de ser comprendido por las “pequeñas-grandes” mentes.\n“Es sumamente importante enseñarles a los niños el valor de nuestra madre tierra. Hoy, más que nunca, debemos rescatar los valores de conservación y cuidado de la naturaleza, para seguir cultivando la esperanza de lograr un futuro mejor para todos”, afirma Michell Roxana.\n“MicheLand” tendrá su lanzamiento oficial el próximo 10 de abril, y estará disponible para la venta a través del portal de compras Amazon.\nInformación y fotografía cortesía Media Force Global Brands\nMichell Roxana\t2021-04-12\nTagged with: Michell Roxana\nPrevious: PJ SIN SUELA regresa con nuevo sencillo “A Que No Me Tocas”\nNext: MYKE TOWERS junto a ÑENGO FLOW lanzan “Burberry”\nMYA lanza segundo álbum “Suena MYA”\nLAURA SANTOS lanza tema “Cobarde”\nPISO 21 lanza nuevo tema “Mató Mi Corazón”\nOKY APP a servicio de la comunidad latina\nKAELYN A GONZALEZ en nueva temporada “Cuba Under The Stars”\nANDRÉS CEPEDA y FONSECA cierran a lo grande gira\nJESSE & JOY regresan a los escenarios\nRODRIGO GUIRAO vuelve a México con nuevo proyecto\nANUEL AA lanza tercer álbum “Las Leyendas Nunca Mueren”\nYazaira López: ‘Cómo Llorar’\nGIO MOROS tras la imagen de Adamari López y Kerly Ruiz\nLEIVA recibe tres nominaciones al Latin GRAMMY®


Funciones familiares que promueven o dificultan el crecimiento mental de los hijos. Carme Vilaginés. | adopción punto de encuentro\nFUNCIONES QUE PROMUEVEN EL CRECIMIENTO O MENTAL\nLas funciones que una familia debe llevar a cabo con sus hijos pueden resumirse en las que han descrito Meltzer y Harris. Estos autores hablan de cuatro funciones esenciales que facilitan el crecimiento mental. Se refieren, en primer lugar, a la capacidad de generar amor, de cuidar del otro, de tenerle en cuenta. En segundo lugar, hablan de la capacidad de generar esperanza, pero no una esperanza mágica («cuando sea mayor, haré esto o aquello», como si todo dependiese únicamente del paso del tiempo), sino una esperanza basada en el trabajo para conseguir lo que se desea. En tercer lugar, describen la capacidad de pensar y de entender, a través del pensamiento, qué es lo que está ocurriendo y qué puede hacerse para salir airoso de ello. Finalmente, citan la capacidad de contener el sufrimiento mental, de enfrentarse a él serenamente y de intentar calmarlo (Meltzer y Harris, 1989).\nFUNCIONES QUE DIFICULTAN EL CRECIMIENTO MENTAL DE LOS HIJOS\nMeltzer y Harris también se refieren a unas funciones contrarias, que no sólo no facilitan el crecimiento. Sino que son susceptibles de interrumpirlo e, incluso, de hacer retroceder emocionalmente a las personas.\nHablar en primer lugar, de la generación de odio. El vínculo que se establece a través del odio puede ser mucho más poderoso que el basado en el amor. Hay familias que se mantienen unidas, sufriendo mucho, eso sí, «gracias» al odio de los unos hacia los otros. El Dr. Jorge Thomas, en los cursos que impartía sobre el trabajo con familias, lo explicaba diciendo que el vínculo amoroso cuesta de mantener, hay que cuidarlo, requiere un esfuerzo emocional a veces difícil de hacer. Decía que, en cambio, la relación basada en el odio no necesita ningún esfuerzo, es más fácil porque no obliga a tener que cuidar a nadie.\nLa segunda función familiar de carácter negativo es la siembra de desesperanza, el funcionamiento a base de eslóganes desalentadores como, por ejemplo, «no hay nada que hacer», «no podrás resolverlo», «esto no hay quien lo arregle», « la has hecho tan gorda que ya no tiene remedio».\nUna tercera función, también disfuncional, es la creación de confusión, cuando no hay un pensamiento constructivo y el funcionamiento se basa esencialmente en mentiras. Un grupo, decía el Dr. Thomas, sea del tipo que sea, para poder progresar tiene que contar con pensamiento, tiempo, discusión y desacuerdos. Hay familias que no toleran los desacuerdos, todo tiene que ser bonito y perfecto. Para conseguir vivir con esta ilusión, basan su convivencia en mentiras, suelen convivir con secretos familiares que todo el mundo conoce y de los que nunca se habla. Pensemos, por ejemplo, en familias en que el padre o la madre tenga problemas con el alcohol. Todos lo saben, pero simulan que no pasa nada, lo disimulan y lo convierten en un tema tabú. Esto confunde a los hijos, les acostumbra a convivir con mentiras a la larga, les puede convertir en embusteros sistemáticos.\nFinalmente, hablan de la tercera función antiprogreso: es la creación de angustia persecutoria. Cualquier miembro de Ia familia en un momento dado, puede experimentar una sensación de miedo, de terror. Si no puede contenerla, tenderá a esparcirla y hacerla sentir a otro familiar: es lo que hacen los recién nacidos cuando lloran desesperadamente: esparcen su sufrimiento para conseguir que alguien lo recoja y se haga cargo del mismo. Si hace lo mismo uno de los adultos de la familia y el otro no es lo suficientemente fuerte para ayudarle, el malestar irá a parar a los más débiles, los hijos y precisamente por el hecho de ser los más débiles, no podrán hacer nada para superarlo: sucumbirán a él. Esta puede ser la razón de fondo por la que muchos niños enferman psíquicamente. El dolor mental ha quedado depositado en ellos y no pueden superarlo.\nHay diferentes maneras de enfrentarse al sufrimiento mental, sea del tipo que sea. Según la manera que se utilice, se obtendrán resultados más o menos satisfactorios. Hay quien puede enfrentarse a ello cara a cara y, pensando en el problema que le genera el sufrimiento, es capaz de transformarlo o adaptarse a él en las , mejores condiciones posibles. Por ejemplo, si nos hallamos en un laberinto desconocido, sólo podemos aspirar a salir de él si nos inquietamos, nos plantemos el problema y hacemos lo necesario para encontrar la salida, es decir, si nonos quedamos quietos, desesperados y nos damos por vencidos. Enfrentarnos al conflicto es la única manera susceptible de adquirir experiencia, de promover los aprendizajes y de impulsar hacia delante.\nUn intento de solución menos maduro es pensar que no está pasando nada, querer creer que la realidad no es lo que es. Pero la realidad acaba siempre por imponerse y este sistema no sirve ya que, contrariamente a lo que se desea, acaba produciendo mucha más inquietud cuando se comprueba que el malestar no desaparece.\nFinalmente, hay quien acude a mecanismos más primitivos todavía e intenta escapar al sufrimiento viviendo en un mudo imaginario, producto de su fantasía. Recordemos, como ejemplo, el film La rosa púrpura del Cairo, de Woody Allen, en el cual la protagonista, que tiene una vida de desastre, intenta creer que vive una aventura llena de ilusión yendo a ver, una vez tras otra, la misma película. Pero esta falsa ilusión que le proporciona el cine acaba hundiéndosele y vuelve a hallarse enfrentada a su dura realidad. La fantasía sólo le ha servido de distracción momentánea. Esta manera de hacer es una negación absoluta de la realidad, es vivir fuera del mundo y es lo peor que puede ocurrirle a una persona, porque le paraliza la capacidad desarrollo.\nCARME VÍLAGINÉS. LA OTRA CARA LA ADOPCIÓN Aspectos emocionales los que no se habla. Xoroi Edicíons


19 agosto, 2013 22 agosto, 2013 0 comentarios\nEnergía Austral, un joint venture entre Origin Energy (51%) y Glencore (49%), presentó al Servicio de Evaluación Ambiental de Aysén estudios geológico-vulcanológicos adicionales sobre el área de emplazamiento de la central hidroeléctrica Cuervo, como parte del proceso de evaluación ambiental de este proyecto.\nLos estudios, que fueron llevados a cabo por un equipo de expertos nacionales e internacionales, concluyen que “los niveles de peligro volcánico del área no se ven modificados o afectados por el hecho de existir o no el proyecto de generación eléctrica Central Hidroeléctrica Cuervo”. Es decir, que la presencia del proyecto Central Cuervo no genera riesgos adicionales a los propiamente naturales que están dados por la presencia de los volcanes Cay y Macá, ubicados a más de 40 kilómetros al noroeste de Puerto Aysén.\nLos estudios incluidos en la Adenda V proporcionan una evaluación detallada del comportamiento eruptivo de los volcanes Cay y Macá en los últimos 11 mil años, con foco en la generación de flujos piroclásticos y lahares y de cómo la actividad volcánica ha afectado los alrededores del lago Yulton y el valle del Río Tabo.\nLa información obtenida se utilizó para actualizar el Plan de Monitoreo y Alerta Temprana para eventos Sísmicos y Volcánicos, incluido en el Estudio de Impacto Ambiental de Cuervo.\nEl equipo de expertos en geología y vulcanología, entre ellos, el doctor Gabriel Vargas de la Universidad de Chile, la doctora Moyra Gardeweg de Aurum Consultores y la doctora Eliza Calder de State University of Nueva York (EEUU), desarrolló la investigación entre junio de 2012 y abril de 2013.\nLos estudios fueron sometidos luego a una revisión nacional independiente a cargo del doctor Jorge Clavero de Amawta Consultores, quien también actualizó el Plan de Monitoreo y Alerta temprana para el proyecto Cuervo, y a una revisión internacional independiente a cargo del doctor José Luis Macías de la Universidad Autónoma de México.\nEl presidente del Directorio de Energía Austral y gerente general de Desarrollo Internacional de Origin Energy, Ben Bolot, sostuvo que «La presentación de la Adenda V representa un paso importante en el desarrollo del proyecto del proyecto Cuervo.\n“En los próximos meses, Energía Austral pondrá en marcha un nuevo proceso de consulta con los grupos de interés sobre alternativas de desarrollo para su proyecto de transmisión. Nuestro objetivo es que, a través del diálogo directo y transparente, podamos reunir información relevante sobre las opciones para el proyecto de transmisión, incluyendo una alternativa submarina, así como los términos de referencia para la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental, que nos ayudará a definir un proyecto de transmisión alineado con los intereses de los ciudadanos y las necesidades energéticas de Chile,” dijo el Bolot.\nPublicado por Rocio Avendaño Seguel./Fuente: Energía Austral.\n← Seremi de Gobierno de Aysén renunció para asumir candidatura de Consejera Regional por Coyhaique\nFotógrafos Ayseninos expondrán en Paraderos del Transantiago →\nEste sábado 21 se realizará la jornada de adopción de mascotas en Coyhaique