CÁNCER CAPITALISTA: China y las multinacionales\nMike Davis: "Simplemente, nuestra mente analógica no puede resolver todas las ecuaciones diferenciales generadas por la incipiente fragmentación de la Eurozona y la explosión de una junta en el motor del crecimiento chino".\n“Más allá de la cerveza Tsingtao y de refrigeradores de gama baja Haier, China no cuenta nada como marca en los EE.UU."\nBoston Consulting Group: "Las corporaciones que esperen demasiado en deslocalizar a China, serán absorbidas por una círculo vicioso de incompetitividad de costos, pérdida de negocio, infrautilización de capacidad, e irreversible destrucción de valor"\nEl “milagro” chino es la demostración palpable de las bondades de la apertura, la globalización y el neoliberalismo. Lo dudo, lo dudo, lo duuuuudo.\nChina ha caído de nuevo en las redes explotadoras de las grandes corporaciones multinacionales extranjeras, y, como en el siglo XIX, ha sido la misma burocracia corrupta china la que se ha prestado como intermediaria, mientras la mayoría de la población, recursos y territorio, son pasto que alimenta sus engranajes, sociópatas y ecocidas, globalizados.\nUn "desarrollo" un tanto extraño\n- En 30 años China ha pasado de un PIB de 216.000 millones de $ a uno de 6 billones. China es la potencia industrial más grande del mundo y en junio de 2011 superó en consumo de energía a los EEUU.\n- Desde la entrada en la OMC en 2001, el crecimiento del PIB chino se disparó a una alucinante tasa anual media de dos dígitos, dando la impresión de un despegue chino que llevaría al país a alcanzar rápidamente un puesto entre los primeros del ranking del desarrollo económico mundial.\n- Las exportaciones chinas han pasado de productos con bajo valor tecnológico (ropa, zapatos, juguetes, … ) a productos con alto valor añadido tecnológico. Call centers, servicios financieros, servicios de contabilidad y auditoría, sectores punteros de ingeniería, bufetes de abogados, centros médicos, centros y laboratorios de R&D (GE, GM, Alcatel, Microsoft, IBM, Bayer, Ericcson, DuPont,..., han establecido centros de investigación y desarrollo en China). Esto ha creado el espejismo de que el país está escalando a los puestos en cabeza de la división internacional del trabajo.\n- En la actualidad China es el mayor productor del mundo de más de 170 productos, (acero, aluminio, cemento, ordenadores, teléfonos móviles, …) y ha acumulado unas reservas que ya superan los 3 billones de $ (con las cuales podría adquirir compañías enteras incluso en los viejos países imperialistas). China cuenta ya con un nutrido grupo de multinacionales de primera fila mundial y está invirtiendo en numerosos proyectos en países pobres, especialmente en África, que facilitan la penetración de sus corporaciones mineras y petroleras.\n- China se ha convertido en el mayor emisor mundial de gases nocivos a la atmósfera multinacional (según la dirección del viento, en los Ángeles respiran polución made in China)\nLos juegos olímpicos de 2008, la celebración del 60 aniversario de la revolución en 2009, la Expo Shanghai de 2010, … , el mensaje? ... , China a alcanzado el estatus de potencia mundial y amenaza con sobrepasar a los mismos EEUU.\nThe Economist espera que el PIB chino sobrepase al americano en 2018. También afirma que el renmimbi (moneda china) podría convertirse en totalmente convertible en 2020 y competir con el dollar de tu a tu en 2030.\nSe afirma que Hong Kong podría superar a Wall Street como centro financiero global en 2030 y que por estas fechas, más de la mitad de las firmas del Fortune Global 500 serían chinas.\nLas reformas, ¿han sido capaces de transformar China en una nueva potencia capitalista? Si esto es así, ¿tenemos un nuevo país imperialista en el escenario? ¿Un gigante imparable que en pocos años se convertirá en la mayor potencia económica mundial?\nEsta es la imagen que venden las agencias y medios de comunicación. Pero si miramos debajo de la floreada alfombra tenemos un modelo exportador chino irracional, atrapado al final de la cadena de la división internacional del trabajo, que está agotando rápidamente los recursos naturales, devastando irremisiblemente el medioambiente y sometiendo a la inmensa mayoría de su población a un régimen de explotación inhumano.\nTres cuestiones, aparentemente ridículas, frente a las cuales los economistas a sueldo no saben, no contestan:\n¿Porqué China, el mayor acreedor del mundo, con 1,2 billones de $ prestados a tasas de interés reales a menudo negativas, no dispone de dinero para sí misma y se ve obligada a ofrecer condiciones inmejorables para atraer inversiones extranjeras (acumula en la actualidad más de 1 billón de $ en inversión directa exterior) que rinden suculentas ganancias a sus patrones multinacionales?\n¿Porqué el gobierno chino sigue concediendo subsidios y rebajas a las multinacionales extranjeras (83.000 millones cada año) y se dedica a recortar los sueldos y los subsidios de sus obreros y campesinos?\n¿Porqué, a pesar de que China se ha convertido en el "taller del mundo" (output creciente), los empleos industriales, por el contrario, han estado decreciendo desde 1996?\nSencillamente, China ha caído de nuevo en las redes explotadoras de las grandes corporaciones multinacionales extranjeras y, como en el siglo XIX, ha sido la misma burocracia corrupta china, ahora encarnada por el Partido Comunista Chino, la que se ha prestado como intermediaria, mientras la mayoría de la población, recursos y territorio, son pasto que alimenta sus engranajes sociópatas y ecocidas globalizados.\nChina de nuevo en manos de las multinacionales extranjeras: Beijing y Cia.\nLa apertura del mercado interior chino a la penetración salvaje del capital internacional se presentó como la contrapartida necesaria para el acceso de China a las sofisticadas tecnologías punteras en poder de las multinacionales (y se dejó de lado la notable innovación doméstica promovida en los 30 años de la etapa socialista). Un verdadero camelo. Las multinacionales no tenían ninguna intención de soltar prenda respecto a unas tecnologías punta que atesoran y desarrollan (biotecnología, tecnologías de la información, nuevos materiales, desarrollo de energías alternativas, equipos industriales de alta gama, … ) puesto que constituyen la principales barreras de entrada para conservar sus ventajas y beneficios de monopolio.\nEl capital extranjero reanudó su penetración en China a principios de los 80. El objetivo era doble. Convertir determinadas zonas en macro-plataformas de ensamblaje exportadoras (a semejanza de las maquiladoras mexicanas pero a una escala descomunal) e invadir el mercado interior chino.\nLa operativa de las multinacionales extranjeras se vio, en principio, restringida por la obligación de formar joint ventures con el fin de evitar que tomaran el control de las empresas. Pero, con el señuelo de algunas concesiones sin ningún valor estratégico, la corruptocracia cleptomaníaca china sucumbió a los vapores capitalistas y acabó “tirando la toalla”, aceptando su incorporación sin condiciones en la OMC a finales de 2001. Era la carta blanca que las multinacionales esperaban para completar su plena penetración.\nLa realidad de la historia era más sencilla. La burocracia china advirtió pronto que su proceso de reconversión en clase capitalista, en clave nacional, iba a resultar lento e incierto y que cooperando con la invasión del capital extranjero era la forma más rápida y segura de lucrarse.\nDe acuerdo con los postulados de la OMC, desde 2004 en adelante (acabado el breve plazo de acoplamiento) el capital extranjero tenía que recibir el mismo trato que el capital chino y abrir todos los sectores, incluidos los servicios, al capital internacional. En menos de una década la mayoría de las antiguas joint ventures han pasado manos de extranjeros y las multinacionales han asaltado literalmente la mayoría de los sectores industriales y de servicios chinos (farmacia, refrescos, cerveza, bicicletas, ascensores, cemento, vidrio, caucho, neumáticos, maquinaria agrícola, procesamiento de productos agrícolas, comercio al detalle, mensajería, … ). Sin el lastre de los convenios "joint venture", las multinacionales pueden incluso deslocalizar a China todo, incluso sus centros de R&D, sin temor a la protección de "su" valiosa propiedad intelectual.\nCon la enfermiza colaboración de la cleptocracia china, las multinacionales extranjeras pueden cerrar factorías y despedir a su antojo, sin compensación alguna, apropiarse de tierras agrícolas, suelo y edificios urbanos a cambio de expropiaciones ridículas, contaminar y polucionar a discreción, explotar, sibilina y concienzudamente, a los obreros, saltándose a la torera las mínimas regulaciones existentes y reprimiendo y castigando dura e impunemente cualquier atisbo de protesta o insubordinación.\n2008, un pequeño giro a la izquierda\nTras la crisis financiera de 2008 las autoridades chinas decidieron implementar un colosal paquete de estímulo de casi 0,6 billones de $ y un aumento del 150% en los préstamos bancarios.\nEl colapso financiero allende el Pacífico parecía devolver aire al ala menos neoliberal del PCC.\nEntre 2008-2010, se revitalizó el sector industrial de propiedad pública. La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (sucesora de la antigua agencia de planificación central) ordenó que sólo productos producidos por empresas públicas o privadas chinas, pudieran utilizarse para proyectos financiados por el gobierno. Los préstamos de la banca pública favorecieron a las empresas controladas por el gobierno o de capital mayoritariamente chino.\nBeijing promovió agresivamente la energía eólica y los trenes de alta velocidad. En las industrias estratégicas, desde turbinas de viento a generadores de energía nuclear, favoreció a sus campeones nacionales acotando el sector frente a las empresas extranjeras.\nCiudades y provincias impulsaron el gasto en investigación, el reciclaje y la inversión en nuevas industrias como la biotecnología, que atrajo la repatriación de muchos científicos chinos emigrados a occidente.\nSalvar la industria del automóvil china\nBeijing trató de apuntalar la industria del automóvil china frente al embate de Volkswagen (VLKAY), Toyota, Buick, y otras marcas extranjeras. Los fabricantes de automóviles nacionales como BYD Auto, Geely, Chery y SAIC, intentaron sobrevivir fabricando subcompactos muy baratos (4.400 $). Pero la mayor esperanza se depositó en el desarrollo del coche eléctrico de la mano de BYD Auto a base de ayudas a la producción y fuertes subsidios al consumo.\nLa empresa china de automóviles BYD Auto, radicada en Shénzhen, se marcó unos ambiciosos objetivos: vender 400.000 coches en 2009, lanzamiento en EEUU del e6 en 2010, un coche eléctrico de cinco plazas plug-in, con una autonomía de 300 km., convertirse en el mayor fabricante de automóviles de China en 2015 y superar a Toyota como la marca líder en el mundo en 2025, produciendo 10 millones de vehículos al año, la mitad de ellos para la exportación.\nCon tales perspectivas y la colaboración entusiasta de Warren E. Buffett , las acciones de BYD Auto se dispararon (el listillo Buffett se anotaría poco después unas ganancias de más de mil millones de $ con la venta sus participaciones). BYD Auto se convirtió en una de las marcas con más ventas en 2009 pero en 2010 y 2011, a pesar de los fuertes subsidios, sus ventas cayeron en picado. En 2010, el conjunto de marcas “chinas” no alcanzaba ni el 29% del mercado de automóviles chino (4.300.000 coches frente a un total de 15 millones de unidades) a pesar de las frecuentes fusiones y adquisiciones (en febrero de 2010, Geely adquirió Zhejiang Zhongyu Auto, el único fabricante de vehículos especiales en Asia autorizado por Mercedes-Benz; en agosto de 2010, BAIC forjó una joint venture con el grupo YingXiang de Chongjin; en enero de 2011, BAIC adquirió Baolong Group, con base en Guangzhou; en diciembre de 2010, GAIC adquirió el 51% de JiAo Auto y en marzo de 2011 se fusionó con Changfeng Auto, otra compañía estatal; en diciembre de 2010, ChangAn Auto, adquirió Yunnei Power).\nGráficas de la participación extranjera en los fabricantes chinos\n¿Se había revisado el modelo? ¿Se había producido un giro anti-neoliberal, un vuelta al proteccionismo, a la substitución de importaciones, a la autosufiencia, al estímulo del consumo interno, a la planificación de la inversión pública, …, una vuelta al control estatal sobre la economía controlando, reprimiendo y frenando la ácida penetración del capital multinacional?.\nEntre 2009 y 2011 se experimentó con un modelo alternativo al promovido por las multinacionales en la provincia de Chongqing, que cuenta con 32 millones de habitantes.\nCampañas anti-crimen anti-corrupción (Striking Black)\nEn la municipalidad de Chongqing se lanzó una campaña para erradicar el crimen organizado. Un total de 4.781 sospechosos fueron detenidos, entre ellos 19 jefes mafiosos, cientos de miembros de la tríada (mafia china), y una serie de funcionarios del partido, policías, miembros del gobierno y del partido. Más de 9.000 sospechosos fueron investigados. Catorce de ellos eran funcionarios de alto rango, incluidos los miembros del Tribunal Popular Superior Chongqing. Varios miembros de la policía fueron detenidos, incluido el ex director de la Oficina Municipal de Justicia y jefe del partido de Chongqing. El 6 de noviembre de 2009, más de 800 personas habían sido arrestadas y 327 fueron procesadas.\nLas políticas sociales (la prosperidad común)\nUno de los pilares del modelo de Chongqing implicó una serie de políticas sociales igualitarias destinadas a reducir la brecha entre ricos y pobres, y la brecha rural-urbana. El núcleo del nuevo modelo social de Chonqging era "la prosperidad común" o el "PIB rojo". En contra de la propaganda del modelo neoliberal que plantea que de un pastel creciente caen migajas para todos, lo importante en Chongqing es el reparto equitativo del pastel más que su tamaño.\nSe invirtieron15.800 millones de $ en construcción de vivienda social para el uso de recién graduados universitarios, trabajadores migrantes y residentes de bajos ingresos.\nEn 2007, las ciudades de Chongqing y Chengdu fueron seleccionadas para desarrollar proyectos piloto destinados a mitigar la brecha rural-urbana y facilitar la integración de los residentes rurales en las ciudades. Bajo el sistema de registro hukou, a los ciudadanos se les clasifica como rurales o urbanos, una diferenciación que determina no sólo donde pueden residir, sino que afecta también a las oportunidades de educación, impuestos, derechos de propiedad, etc. (los cientos de millones de "sin papeles" chinos, cuya explotación constituye la cara oculta de los indecentes beneficios que se reparten entre monopolios multinacionales y la cleptocracia china)\nDe los 32 millones de habitantes, sólo el 27% tenían carnet (hukous) urbanos en 2007. De golpe, 3.220.000 "sin papeles" de la ciudad de Chongqing pasaron a "tener papeles" con mejores salarios, derecho a pensión, vivienda social, alquileres sociales, pensiones de jubilación, derecho a la educación de sus hijos y sanidad pública.\nSe facilitaron créditos baratos a las aldeas rurales para poner en cultivo tierras marginales. La política social se afianzó durante la huelga de taxis de noviembre de 2008, en la que más de 8.000 taxistas salieron a la calle durante dos días en protesta por altas tarifas, la competencia no regulada y el aumento de los precios del combustible. En China, las protestas laborales se suelen achacar a la instigación criminal y se reprimen violentamente. En la huelga de taxistas de Chongqing, por el contrario, se celebró una mesa redonda con diálogos televisados y se accedió incluso a permitir la formación de un sindicato de taxistas.\nEl modelo promovió el crecimiento del sector público en orden a promover el bienestar social. Se crearon compañías de inversión pública para promover el desarrollo equitativo, tomando el control de más de 1.160 vetustas empresas estatales para desarrollarlas y convertirlas en negocios viables. Como resultado, los activos públicos en Chongqing crecieron espectacularmente.\nEn 2011 estaba claro que el modelo capitalista neoliberal multinacional chino estaba perdiendo fuelle. Desde determinados medios occidentales se aconsejaba un "aterrizaje suave" estimulando la demanda interna para sustituir el declive de la demanda occidental en recesión. Evidentemente, el "modelo de Chongqing" podía haber-se generalizado como recambio al modelo neoliberal, evitando el colapso del andamiaje exportador y favoreciendo una re-relocalización industrial y, en definitiva, una recuperación salarial, no solo en China, sino, en todo el planeta, en detrimento de los hiperbeneficios de los grandes grupos monopolistas multinacionales.\nEvidentemente, los monopolios y la corrupta burocracia china reaccionaron al unísono orquestando una sucia trama contra el modelo de Chongqing y su instigador, Bo Xilai, en la que participaron, curiosamente?, de mutuo acuerdo, los grandes medios monopolistas occidentales (Wall Street Journal, CNN, Financial Times, ... y los chinos) acusándolo de querer reimplantar la "revolución cultural", de corrupción y de asesinatos.\nLa liquidación del modelo de Chongqing significa la renuncia, al parecer definitiva, a escapar de las redes neoliberales que atenazan China. Significa el triunfo de las grandes corporaciones y el sometimiento más abyecto del estado clepto-burocrático a pesar del creciente descontento e inestabilidad de la sociedad china. Significa que las élites chinas (capitalistas y burócratas) comparten el mismo interés que las élites globales (multinacionales y colaterales) en mantener un sistema que les beneficia a expensas de la mayoría (el 0,4% de la población acapara el 70% de toda la riqueza del país).\nLa crisis capitalista iniciada en 2008, significa que los consumidores optan por productos más baratos y para Beijing y Cia a mayor flexi-explotación obrera mayor cuota de mercado global, mayor negocio y mayores beneficios. Los "giros a la izquierda" se quedan en meros vistazos al retrovisor mientras China se sumerge en el caótico tráfico del capitalismo monopolista multinacional.\n¿Imperialismo capitalista chino?\nLas reformas, ¿han sido capaces de transformar China en un fuerte e “independiente” país capitalista?, ¿un nuevo imperialismo a la vista, capaz de competir, o incluso superar a los viejos capitalismos imperialistas?, ¿un gigante imparable?\nEn realidad, los monopolios multinacionales controlan el 60% de las exportaciones y más del 80% de las exportaciones de productos electrónicos y maquinaria. La mayoría de las empresas chinas son meras subcontratadas y el producto final para la exportación lleva la etiqueta de la multinacional y no la del subcontratista. En China, las multinacionales extranjeras importan partes y componentes de otros países (Alemania, EEUU, Corea, Japón, … ), controlan los precios de estas importaciones y los de las exportaciones y también los canales comerciales, tanto en el interior de China como en el exterior. Si los chinos no tienen ningún control sobre los precios de los componentes importados o sobre el precio final de los productos que ensamblan, los beneficios del negocio escapan de China. Cuando el precio de venta de un iPhone de Apple era de 179 $ en EEUU, la parte que se quedaba en China por su ensamblaje (a parte de la polución) eran 6,5$ (menos del 1,8% del valor total)\nPero el mejor indicador de la recaída en la dependencia respecto al capital multinacional exterior es su rápida penetración en el mercado interno chino. En menos de un lustro la gran mayoría de las marcas chinas han desaparecido totalmente del mercado. Los monopolios extranjeros dominan ya la gran mayoría de los sectores económicos del mercado interno, tanto industriales como de servicios (servicios médicos, entretenimiento, deporte, gimnasios, educación, turismo, consultoría, asesoría, seguros, publicidad, negocio inmobiliario, … ), y han empezado con fuerza a penetrar en los servicios y monopolios públicos (proyectos de suministro de agua, depuración y alcantarillado de grandes ciudades, ...).\nLa sociedad china se ha polarizado extraordinariamente en los últimos 20 años. Mientras apenas un 10% “disfrutan” de la penetración del capitalismo extranjero (cleptócratas, subcontratistas, mafiosos, capataces, … el turismo del s.XXI que ha de salvar a España), más de un 90%, es decir, casi más de un millar de millones de chinos, padecen en sus vivas carnes y en su cada vez más precaria salud, la penetración del avaricioso capitalismo extranjero que consiguió frenar Mao durante los primeros treinta años tras la revolución.\nCostes laborales chinos en relación a EEUU\nLa clepto-burocracia china, aunque pueda parecer más independiente dado que controla aún algunos de los sectores claves de la economía, no se diferencia demasiado de las corruptelas de otros países pobres en la órbita del capitalismo monopolista multinacional. En realidad su nuevo papel como "clase capitalista china” consiste en conseguir alguna tajada de su participación, junto a la jauría capitalista multinacional , en el saqueo de su propia gente, recursos y territorio. Más de 1.000.000 de estos nuevos “capitalistas chinos” han adquirido ya la nacionalidad USA o de otros países occidentales, están comprando a saco bienes inmobiliarios en Nueva York, Londres, París, … y se han convertido en clientes permanentes de los más opacos paraísos fiscales. Los nuevos empresarios chinos registran sus empresas en paraísos fiscales (Islas Vírgenes Británicas, Islas Cyman, Bermuda, ...) para obtener las mismas ventajas y el mismo tratamiento preferencial (sic) del que gozan las firmas extranjeras. Saquean en China y acumulan en el extranjero, y tienen siempre las maletas preparadas por si las moscas.\nLas nuevas y flamantes multinacionales chinas - CNPC, CNOOC, Sinopec, SINOCHEM, Lenovo, ... - , funcionan según los procedimientos y código de conducta de sus homólogos occidentales, cotizan en las bolsas internacionales, participan en fusiones y adquisiciones y adquieren reservas estratégicas de combustibles fósiles y minerales en colusión con Shell, Exon, ... en Níger, Sudán, Nigeria, Angola, Congo, ect.), contratan altos ejecutivos extranjeros - sin que haya constancia de los sueldos que cobran - , corrompen y sobornan gobiernos y compiten con sus homólogas occidentales en la explotación sin escrúpulos de su propio país.\nLenovo, un multinacional china cada vez menos "china"\nChina poseía una dinámica infraestructura en I+D con anterioridad al comienzo del período de reformas. En la década de 1950, el estado chino estableció una red de I + D siguiendo el modelo soviético. El primer ordenador chino fue desarrollado en 1958, (el primer ordenador de Japón es de 1957) China produjo su primer circuito integrado en 1964, sólo cinco años detrás de la primera patente de los EE.UU..\nEn 1977, antes de que IBM presentara su PC, China desarrolló un prototipo de pequeño ordenador y un microprocesador en 1980. Cuatro empresas de informática se crearon a partir de esta red de I+D: Legend (ahora Lenovo), Founder, Great Wall Computer, y Stone. Lenovo se incubó en la Academia China de Ciencias. Estas empresas fueron capaces de crecer rápidamente y dominar el mercado de los ordenadores domésticos por dos razones relacionadas entre sí: Fueron capaces de combinar las innovaciones en el procesamiento del lenguaje chino desarrolladas previamente por las instituciones públicas de la red de I+D, con la adquisición (en condiciones relativamente favorables, gracias a las políticas que restringían el acceso directo de los fabricantes de ordenadores extranjeros al mercado chino) del hardware y la tecnología necesarios para adaptarlos a la producción de ordenadores capaces de procesar caracteres chinos.\nTras la entrada de China en la OMC, la penetración de las multinacionales del sector (HP, Acer, Dell, Asus) estuvo a punto de acabar con las empresas chinas. La cuota de mercado de Lenovo se redujo del 36 por ciento en 2006 al 29 por ciento en 2007 y la del resto de marcas chinas más aún. Con importantes ayudas públicas Lenovo consiguió resistir y recuperar su cuota de mercado.\nPara sobrevivir, Lenovo tuvo que convertirse en una multinacional global sin complejos. Lenovo adquirió la unidad de PC de IBM en 2005, trasladó su centro operativo a EEUU y contrató técnicos y desarrolladores norteamericanos para mejorar sus productos. Hoy en día Lenovo es una multinacional "china" que explota con tanta o más saña que Aple, HP o Dell a sus empleados chinos.\nFracaso del desarrollo agrícola\nLas reformas neoliberales tampoco han conseguido el desarrollo de un sector agrícola moderno (indicador de un estado moderno e independiente). A finales de los 70 se planteó la modernización de la agricultura. Tras la descolectivización (finalizada en 1984) se consiguió aumentar la producción por un breve periodo de tiempo y luego se estancó.\nEn EEUU o Europa el sector agrícola es un sector tradicionalmente protegido, con sostenimiento de precios, organización del mercado, infraestructuras de transporte, ayudas y subsidios. Japón, Corea del Sur, Taiwan y Singapur, son países que promovieron reformas agrarias e inversión masiva en educación, al tiempo que desarrollaban su base industrial controlando la penetración del capital exterior y subordinándola a su estrategia de desarrollo nacional.\nEn China, en cambio, la cleptocracia, tanto central como local, se ha desentendido rápidamente de un sector agrícola en el que la corrupción no rinde beneficios.\nLa fragmentación (más de 200 millones de pequeñas explotaciones familiares) ha hecho ineficiente la producción y los campesinos no tienen suficiente dinero para invertir en implementos agrícolas modernos y menos aún para mejorar, o simplemente mantener en funcionamiento los sistemas de drenaje e irrigación comunitarios construidos durante la época socialista. La tasa de beneficio en la agricultura es demasiado reducida para atraer al capital privado. En la actualidad la mayor parte del sector agrícola produce apenas lo justo para su subsistencia y más de 150 millones de campesinos se han marchado en busca de empleo en las ciudades, abandonando las labores agrícolas y empeorando aún más la situación. La subida de los precios de los insumos agrícolas (entre el 30 y el 50% en 2011), y las expropiaciones, están expulsando del campo a numerosas familias campesinas arruinadas que se convierten en carne de cañón para la fabricación del "milagro chino". Se trata de los nongmingong o migrantes internos, institucionalmente inferiores y marginados socialmente. Su hukou (carnet de identidad_residencia) rural les impide el acceso a bienes y servicios subsidiados tales como atención médica, vivienda, pensiones y educación para sus hijos, lo que limita su capacidad para integrarse en la sociedad. El aislamiento social se presta a la discriminación y los habitantes de las ciudades tienden a culparles de la delincuencia en general. El estereotipo de los migrantes rurales es que son incultos, ignorantes, sucios, y con alta propensión a ser delincuentes (el equivalente de los inmigrantes en EEUU o en Europa)\nLa pérdida acelerada de áreas cultivables (zonas industriales, almacenes, urbanización, vías de transporte, …) durante los últimos 30 años de reformas supera el 25%, sin tener en cuenta las áreas perdidas a causa de la polución.\nLa agricultura china ha caído en la misma senda de la dependencia y subdesarrollo que la de la mayoría de los países pobres del planeta. En pocos años, China ha pasado de la autosuficiencia a la dependencia alimentaria del exterior. En la actualidad China es el país que más productos agrícolas importa de EEUU.\nSe ha producido una fuerte desviación del uso del agua hacia fines urbanos e industriales en detrimento de los sistemas de irrigación públicos agrícolas construidos durante la época socialista, cada día más faltos de mantenimiento. Esto, unido al cambio climático, está generalizando las sequías y la desertificación. Pero la causa de la tremenda escasez hídrica que amenaza a China es la polución de sus ríos y acuíferos (1/4 de sus mayores ríos se hallan tan severamente polucionados que el líquido que circula no tiene ninguna utilidad).En el delta de río Zhu (fuente de agua y alimentos para 47 millones de personas en las 10 ciudades que lo bordean), en la provincia de Guandong, plagada de factorías de ensamblaje de material informático, audiovisual y telefónico, la concentración de metales pesados (cobre, zinc, hierro, níquel, mercurio, plomo, …) en el río, los campos de arroz y verduras y acuíferos circundantes, alcanza niveles 5.000 veces por encima de los recomendados. En las zonas rurales 1/3 de la población carece de acceso a agua potable para beber.\nLos nongmingong y el "éxito" de las multinacionales\nLos salarios en China como proporción del PIB han caído desde aproximadamente el 53% del PIB en 1992 a menos del 40% en 2006. El consumo privado como porcentaje del PIB también ha disminuido, pasando de aproximadamente el 47 % al 36 to durante el mismo período. En ninguna parte del mundo ha sido la caída tan grande como en China.\nUna de las claves del "éxito" económico han sido las políticas estatales de China hacia los inmigrantes internos, que representan aproximadamente el 70 por ciento de la mano de obra manufacturera y el 80 por ciento de la fuerza laboral de la construcción. Los nongmingong, sin papeles, constituyen la gran mayoría de la mano de obra al servicio de las multinacionales extranjeras instaladas en China. Durante los últimos veinticinco años, unos 150-200 millones de chinos se han trasladado del campo a las zonas urbanas en busca de empleo. Estos trabajadores son inmigrantes en su propio país y sufren una enorme discriminación. Por ejemplo, debido a que permanecen clasificados como residentes rurales en el marco del sistema de registro de China (carecen del carnet hukous de residente hurbano), no sólo deben pagar para registrarse como residentes temporales urbanos, sino que no tienen derecho alguno a los servicios públicos a disposición de los residentes nacidos en zonas urbanas (educación, salud, vivienda y pensiones). Lo mismo es cierto para sus hijos, incluso si han nacido en un entorno urbano.\nMike Davis: "Doscientos millones de obreros chinos de la industria, las minas y la construcción, constituyen, en la actualidad, la clase más peligrosa del planeta. Su completo despertar de la burbuja puede determinar si es o no es posible una Tierra socialista".\nTras el crac del 2008 y el hundimiento de sus exportaciones, la atemorizada burocracia china, temiendo que un paro descomunal se tradujera en revueltas callejeras, respondió con un descomunal plan de estímulo fiscal y monetario, iniciado en noviembre de 2008 con la inyección de 0,586 billones de $ (infraestructuras, transporte, industria, subsidios, …) para poner a todo el mundo a trabajar. Los estímulos continuarían hasta totalizar más de dos billones de $ (33% del PIB).\nChina consume más acero y cemento per cápita que ningún país industrial en la historia. Millones de chinos fueron empleados en la construcción de bosques de rascacielos vacíos, ciudades sin ciudadanos, autopistas sin coches, líneas férreas sin trenes, y así por el estilo.\nPor su parte los bancos chinos facilitaron préstamos a bajo interés, a todo quisqui para animar el gasto de las administraciones locales, la inversión de las empresas y sobre todo para inflar una burbuja inmobiliaria de proporciones gigantescas.\nLa inflación se ha disparado, sobre todo en alimentos (14%), energía y vivienda, frente a unos salarios miserables (2.500$/año, mal repartidos, en zonas urbanas y 600$/año en áreas rurales) y los cleptócratas se sobresaltan cada vez que alguien pone en la tele información sobre las revueltas árabes o de los indignados.\nLa burbuja inmobiliaria es de proporciones épicas. Ciudades construidas y preparadas para acoger a millones de personas, con oficinas, estadios deportivos, piscinas, grandes superficies, aeropuertos, autopistas, … permanecen totalmente vacías. Los precios de la vivienda se han disparado más del 100% desde 2008. Los compradores compran para especular, no para vivir.\nEl consumo en relación al PIB (34%) es inferior al de los países más pobres de África subsahariana. El valor controlado del Yuan para mantener el ritmo de exportación que exigen las multinacionales, implica que las importaciones de cobre, acero, petróleo, ..., resulten muy caras.\n¿Quien compra las materias primas?. Mientras las multinacionales ocupan la mayoría de los sectores más lucrativos del espectro económico chino, las empresas públicas y el estado chinos son los que "invierten" buena parte de las divisas acumuladas en stocks descomunales de materias primas (acumulan en previsión de futuras subidas de precios)\nEn tales condiciones, la mayoría de las inversiones, infraestructuras, inmuebles, ..., resultan muy caras y quedan fuera del alcance de los deprimidos consumidores chinos (sólo las multinacionales aprovechan está maná de infraestructuras por las que no pagan un duro).\nAl igual que en occidente, en China la banca está también muy concentrada (5 bancos acumulan el 50% de los prestamos). El endeudamiento, al igual que en occidente, a alcanzado cotas insostenibles. La morosidad alcanza ya porcentajes entre el 8% y el 12% (estimaciones de Moody’s). Las asustadas autoridades chinas han elevado los tipos de interés tres veces en 2011 y exigido aumentar las reservas de los bancos para frenar su enorme exposición, pero estas medidas llegan demasiado tarde.\nLa enorme sobrecapacidad instalada en los últimos años, las proporciones de la burbuja crediticio-inmobiliaria, y el nivel insostenible del endeudamiento, harán colapsar más pronto o más tarde todo el sistema. Cuando estalle la crisis bancaria, el dinero intentará largarse cuanto antes del país y con él (o tras él, el dinero corre mucho hoy en día), buena parte de las élites chinas reconvertidas rápidamente en élites transnacionales (desde 2010 la huida de capitales ha aumentado espectacularmente).\nLas ratas (hedge funds) están abandonando el barco, y los cleptócratas se apresuran a reservar puesto en los escasos botes que van a quedar a flote tras el descomunal naufragio.\nLa crisis china y los precios de las materias primas\nLas perspectivas de la economía mundial no eran demasiado saludables a principios de siglo. Los productores de materias primas (cobre, acero, estaño, ...) habían dejado de invertir en capacidad dado lo ajustado de la demanda. En 2008, el enorme tirón chino pilló desprevenidos a los productores y los precios se dispararon puesto que la oferta andaba retrasada y la especulación disponía de inmensos fondos desocupados. A partir de 2009 los productores empezaron a invertir para aumentar su capacidad. China consumía cerca del 40% del cobre mundial, el 60% del hierro y el cemento... Nos chinos no solamente consumían materias primas en puentes, puertos, aeropuertos, carreteras, nuevas ciudades, ... sino que las almacenaban previendo futuras subidas de precio.\nCon la desaceleración, o el posible crac, la demanda china se esfumará de lo mercados (incluso es posible que las empresas se vean obligadas a poner a la venta sus enormes stocks, pasando de demandantes a ofertantes (de comprador neto a vendedor neto). Esto conducirá pronto a una caída en picado del precio de las materias primas (acelerado, como no, por la especulación).\nEl fin del milagro chino arrastrará inmediatamente a los países productores de materias primas (Brasil, Argentina, Perú, Chile, Indonesia, ...), los famosos países "emergentes", que en un plis plas volverán a sumergirse en la Depresión Permanente de la que parecía que se habían desacoplado.\nChina en camino de superar a EEUU?\nLa mayoría de los que sostienen esta teoría utilizan una metodología que iguala el poder de una nación al volumen de las cuentas nacionales -pib, saldos de balanza comercial y de pagos, nivel de industrialización, etc.- y así sucesivamente, como si aún viviéramos en un mundo de economías políticas a nivel nacional. La ecuación 'pib = poder " fue significativa en la década de 1950, pero la globalización del capital en las últimas décadas ha hecho de tal equivalencia un anacronismo.\nCuando una sustancial (y a menudo creciente) proporción de la actividad económica dentro de las fronteras de un país está dirigida por capitalistas extranjeros, tenemos que repensar la forma en que medimos el “poder nacional”.\nCon la globalización monopolista el PIB de China se disparó, así como sus superávits comerciales. Desde 2004 se ha convertido en el mayor exportador del mundo de electrónica. Sin embargo, este crecimiento no ha ido acompañado de la aparición de empresas chinas líderes mundiales en el campo. El noventa por ciento de lo que las aduanas chinas clasifican como exportaciones de alta tecnología es en realidad producido por empresas de propiedad extranjera. Así, mientras que una parte creciente de la manufactura global se lleva a cabo en China, gran parte de esta producción se controla, directa o indirectamente, por intereses externos.\nEn realidad y de acuerdo con la tendencia global a la concentración del capital, el liderazgo de los monopolios con base en EEUU a aumentado en términos absolutos en cinco sectores durante los últimos años después de la crisis de 2008 (servicios empresariales y personales; casinos, hoteles y restaurantes; hardware y software, servicios financieros y medios de comunicación), y en términos relativos - como un múltiplo de su competidor más cercano - otros cinco (aeroespacial y defensa; alimentos, bebidas y tabaco; maquinaria pesada; venta al por menor, y servicios públicos). En otros cuatro sectores, el liderazgo estadounidense declinó con el inicio de la crisis financiera, pero sólo para recuperarse después de 2010 (equipos y servicios de asistencia sanitaria, maquinaria pesada, petróleo y gas, y transporte).\nSi definimos el 40% como punto de referencia para la dominación, los grandes monopolios estadounidenses dominan en diez sectores, especialmente los que están en la vanguardia tecnológica: aeroespacial y defensa; servicios empresariales y personales; casinos, hoteles y restaurantes; hardware y software; conglomerados; servicios financieros; equipos y servicios de asistencia sanitaria; medios de comunicación; farmacéuticos y de cuidado personal; y comercio al por menor. Las únicas naciones dominan en solitario algún otro sector son Alemania en automóviles, camiones y componentes y Japón en empresas comerciales.\nPao Yu Ching: China: Continuing Class Struggle Sixty-two Years after the Revolution\nInformación real sobre China: INSTITUTE FOR POLITICAL ECONOMY\nNoticias económicas sobre China: Economists Pick Research\nVídeo sobre la burbuja inmobiliaria\nUna explicación sobre la disminución del empleo manufacturero en China\nPublicado por Crisis Capitalista en 0:47\nGrandisimo articulo que muestra la realidad que nadie quiere ver del motor economico del mundo,espero que no te traiga problemas ya que cualquier articulo que diga la verdad sobre china es habilmente censurado vía ataque a la web.\nEl bluf de China. Al final a occidente le ha salido bien la jugada.A éste paso ¿ no será Japón el guardián de China en el futuro?\nImpresionante documento. Algo me temía al respecto.\nSi lo que en este post es publica sobre China fuese cierto, como es posible que este rivalizando con USA en los foros mas importantes del gobierno mundial y su moneda cada vez gane mayor peso a la vez que invierte ingentes cantidades en convertirse una potencia mundial armamentistica y espacial ?


ICV avala la oferta de CiU para que el PSC se sume a la negociación del pacto fiscal\nLa portavoz de ICV en el Parlamento catalán, Dolors Camats, ha avalado este lunes el ofrecimiento de CiU para que el PSC se sume a la negociación del pacto fiscal, sea dentro o fuera de la comisión de seguimiento que integran los partidos que secundaron la totalidad del documento sobre la financiación catalana que se votó en julio en el Parlamento autonómico.\nEn rueda de prensa, ha afirmado que ve "sentido" a que los socialistas catalanes se incorporen a la negociación pese a que no validaron todo el modelo, y que no lo haga el PP por su oposición al pacto fiscal y porque será el partido con el que el Govern deberá negociar.\nSegún Camats, el único mérito que tienen los populares es ser el "socio prioritario" de CiU, argumento que no justifica, a su juicio, que estén en la comisión de seguimiento.\n"Si queremos que tenga éxito político tendríamos que garantizar la máxima unidad política y parlamentaria, pero aún no entendemos que impidió que el PSC apoyara todo el documento. Se equivocaron", ha sentenciado.\nHa evitado polemizar, a falta de conocer los detalles, sobre si el PSC debe integrarse en el grupo de seguimiento o mantener una diálogo bilateral con la federación sobre el pacto fiscal, y ha llamado a garantizar el máximo apoyo al modelo.


El mantenimiento de ascensores y escaleras mecánicas, 'esencial' para garantizar la seguridad durante el estado de alarma\nSchindler apuesta por mantener siempre el servicio de mantenimiento preventivo como un servicio esencial.\nEn este nuevo escenario de paralización de actividades no esenciales, la empresa Schindler ha asegurado que seguirá realizando un servicio de mantenimiento correctivo para garantizar el soporte técnico ante posibles urgencias o atrapamientos, centrando además su actividad en el sector hospitalario.\nFunción esencial en todas las actividades de la sociedad\nPrecisamente por esa función clave que desempeñan, Schindler apuesta por mantener siempre el servicio de mantenimiento preventivo como un servicio esencial, que unido al mantenimiento correctivo en los casos de emergencia contribuya a garantizar la seguridad y la disponibilidad de los equipos. Asegurar el correcto funcionamiento de los ascensores y escaleras mecánicas resulta crítico en la situación actual ya que:\n-Las personas que se encuentran en sus domicilios precisan de poder hacer uso de los ascensores para acudir a su trabajo en aquellos casos que se haya declarado actividad esencial, a supermercados y farmacias donde procurar su propio abastecimiento e incluso a hospitales. Hay una parte de la población cuya movilidad depende del funcionamiento del ascensor porque les resulta indispensable su uso, bien por su edad y condiciones físicas o médicas, o bien por las características de la edificación en la que residen o trabajan.\n-Hay también una parte importante de la población que se encuentra directamente afectada por el Covid-19 en sus domicilios o en situación de cuarentena y que precisa, asimismo, de abastecimiento desde el exterior, el cual se lleva a cabo a través del ascensor (en el que llega incluso a depositarse el pedido o producto correspondiente sin el acompañamiento de repartidor o persona alguna para evitar el contacto). Por lo tanto, en estos casos el abastecimiento de primera necesidad depende directamente del funcionamiento del ascensor.\n-El acceso de los servicios de emergencia a los edificios con los equipos necesarios para atender posibles emergencias médicas solo puede realizarse a través de los ascensores. Así como la evacuación de las personas a los hospitales en caso de necesidad.\n-Los hospitales y ambulatorios necesitan del funcionamiento de los ascensores para poder garantizar su actividad: servicio de quirófanos, traslado de sanitarios y enfermos, abastecimiento, limpieza e higiene, transporte de alimentos para los pacientes ingresados, etc.\n-Otras instalaciones en sectores esenciales como el alimentario, farmacéutico, logístico, distribución, aeropuertos, ferrocarriles, transporte urbano, centrales eléctricas, etc. requieren del correcto funcionamiento de los ascensores para el eficaz desarrollo de la actividad en estos centros, en momentos como los actuales en que la agilidad de la actividad es especialmente necesaria.\nMás noticias sobre Schindler,\tascensores,\tescaleras mecánicas,\tmantenimiento


Confusión… | Hilos y huellas\nSeptember 18, 2011 June 12, 2014 by felixurbina\nVivo en un conjuntivitis muy pequeño en la ciudad de las luces que de noche enciendo velas para leer el tapiz de las paredes hecho con periódicos viejos para cubrirme del frío, barro mi piso de concreto cubierto por Selenio mi perro adoptivo.\nEn el techo vive el exzar Casmo de Ruth Seat su esposa, aunque sé que parados duermen, y pocas las veces que se les ve hablando, amanecen emitiendo ruidos extraños, víctimas de la soledad interna curada por la compañía externa.\nNo conozco a Alí Mentio más que fue un héroe de guerra que vive de frente en frente, nunca ha topado conmigo, dicen que tiene el carisma de fortalecer con sus nutritivas charlas y experiencias, no sólo de pan me alimento, sino también de un buen consejo de algún buen amigo.\nBomb a crucifijo le salen sus ocurrencias cuando de repente habla de cómo fue lo que nunca hizo y dijo haber sido, a este lo entiendo menos pero como lo dice pareciera explotar de emoción en cada acento y en cada situación.\nAsí vivo y muero cada noche, porque cada día es un presente de vida, una experiencia nueva sin predicción, sin explicación previa, es la vida pintada en un suelo seco y a la vez nutritivo, nutritivo del saber, seco del querer.\n← Previous Post De cómo librarse de un tigre salvaje\nNext Post → La distancia, distancia


En carta al INAH piden reinstalar a arquitecta despedida en Puebla | e-consulta.com 2021\nEn carta al INAH piden reinstalar a arquitecta despedida en Puebla\nRecuerdan que Marcela Sonia Espinosa Martínez fue Premio Puebla Patrimonio de la Humanidad\nPor Kara Castillo\t| Martes, Febrero 16, 2016 |\nInvestigadores del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) y académicos de diversas universidades iniciaron una campaña de firmas de la comunidad intelectual y defensores de derechos humanos, para exigir la reinstalación de la arquitecta Sonia Espinosa en sus funciones ante INAH.\nEl pasado 4 de febrero se difundió el despido de la investigadora Marcela Sonia Espinosa Martínez, perito del INAH Puebla. Aunque el delegado del INAH Puebla, Juan Francisco Ortiz Pedraza, refirió que la separación del cargo se debió a varias faltas administrativas por no laborar o laborar poco, antropólogos, arqueólogos y una sector del Sindicato de Trabajadores Académicos del INAH denunciaron que el hecho constituía un castigo por oponerse a realizar peritajes a modo en las obras en las inmediaciones de la pirámide de Cholula y otros proyectos que dañan el patrimonio histórico de Puebla.\nAcusaron que este despido se sumaba a las violaciones a derechos humanos que han tenido que padecer los defensores de la pirámide prehispánica de Cholula, primero con la detención de Adán y Paul Xicale.\nEn una misiva dirigida a Rafael Tovar y de Teresa, Secretario de Cultura, del gobierno federal, y a María Teresa Franco González Salas, directora General del Instituto Nacional de Antropología e Historia, los firmantes solicitan que “se reconozca la trayectoria laboral de Marcela Sonia Espinosa Martínez, y se reconsidere su situación laboral para su reinstalación en esta Institución; ya que más que estar en una situación de despido, merece el reconocimiento del INAH en donde ha laborado a lo largo de 39 años.\n“De continuar el INAH con este proceso –añaden- , pareciera que desea enviar un mensaje de intimidación hacia los trabajadores que hacen un esfuerzo importante porque esta Institución cumpla de la mejor manera posible con la importante labor que por Ley Federal tiene encomendada, la investigación, conservación y protección del patrimonio cultural del país, que por ley tiene encomendada”.\nLos firmantes, entre quienes figuran los antropólogos Julio Glokner, Ana María Answell ; Eckart Boege Schmidt, de la Unión de Científicos Comprometidos con la Sociedad; Argelia Arriaga, investigadora del CUPREDER; Francisco Vélez, investigador arquitecto y urbanista de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla; el abogado René Sánchez Galindo, asesor jurídico de la Demanda Colectiva Maíz contra los Transgénicos, y Alejandra Méndez Serrano, del Centro de Derechos Humanos Fray Julián Garcés, entre otros, recuerdan que Espinosa Martínez recibió el Premio Puebla Patrimonio de la Humanidad por la defensa y conservación del patrimonio edificado; otorgado por el Colegio de Arquitectos de Puebla A.C en el año 2013.\nInstituto Nacional de Antropología e Historia INAHDespido injustificado


Docente de la licenciatura en Estudios Asiáticos en la UAN visita Guatemala – UAN\nDocente de la licenciatura en Estudios Asiáticos en la UAN visita Guatemala\npor\tAsuntos Intl\t/ lunes, 08 octubre 2018\t/ Publicado en Noticias\nRepresentando a la Universidad Autónoma de Nayarit, el Mtro. Yun Sang Cheol, destacado académico de origen surcoreano que encabeza actualmente el área de Estudios Asiáticos en la Coordinación de Asuntos Internacionales, visitó Guatemala en la cumbre de la Asociación de las Escuelas del Idioma Coreano en Centro América y el Caribe.\nLa finalidad de la visita del profesor surcoreano al vecino país centroamericano, fue la de ofrecer la conferencia: “Cómo evaluar, detectar y corregir los errores de los estudiantes del idioma coreano”. Misma en la que dejó entrever su experiencia como profesor de los cursos de lengua y cultura coreana durante tantos años en la UAN.\nVale la pena mencionar que este magno encuentro se realiza cada año en alguna de las cientos de instituciones educativas americanas que ofrecen el idioma coreano, y que el próximo encuentro se estará llevando a cabo en Monterrey, Nuevo León.


BEN POOLE (GBR) - Let's Go Upstairs, 2013 - Subterraneo Webzine\nBEN POOLE (GBR) – Let’s Go Upstairs, 2013\nPublicado el 5 febrero, 2014 5 febrero, 2014 por Guill Lores\nUno se siente viejo pero esperanzado cuando descubre artistas jovencísimos de la talla de BEN POOLE. Que además su lugar de nacimiento sea aquella Gran Bretaña que tanta aportación a la cultura Rock ha dado es otro motivo de celebración. Y es que, a parte de la comunidad metálica tan en forma allí, es desolador que bandas y solistas jóvenes estén más interesados en imitar las maneras de COLDPLAY o FRANZ FERDINAND que en seguir la impresionante y luminosa estela del Blues-Rock británico.\nAl sonido tan orgánico y grueso que consigue BEN POOLE con su Telecaster se suman unas canciones donde la juventud deja respirar al buen gusto. En general el disco es elegante -esos coros femeninos tiene buena culpa de ello- y para nada desenfrenado. Su guitarra tiene la presencia que los grandes del género, como el ERIC CLAPTON más maduro, le otorgan en su música. Aquí no hay solos-coñazo con el mástil abusado de licks y fraseos hasta el mareo. Los instrumentos al servicio de la música ¡Un auténtico alivio! Eso incluye unos vientos bien puestos que contribuyen a ese «organicismo» de las canciones.\nY, como si no bastase que al chico se le dé bien esto de poner los dedos en los trastes, también se explaya a gusto con una voz limpia que en ocasiones llega a recordar a STEVIE WINWOOD cuando la intenta romper, y que le pegan, como un chicle a la suela de un zapato, al grueso de medios tiempos que componen este «Let’s go upstairs«. Destacar una canción sobre otra es hacerle feo favor a este disco. Está muy compensado en cuanto a calidad y su desarrollo sorprende colándote espectaculares ejercicios rítmicos más moviditos como Over It Now, cuando no le da al chico por ponerse más hardrockero y firmar una casi grungie Play On, Play On.\nEstamos ante un disco relajado en su mayor parte cuyo mérito consiste en hacernos descubrir las grandes habilidades de BEN POOLE y atestiguar que entre los más jovenes hijos de la Gran Bretaña se conserva el gusto por el blues rock tradicional que da continuidad al estilo entre las nuevas generaciones. Le queda mucho camino por delante, pero si se dedica a trabajar sin descanso podemos estar hablando de un nuevo JOE BONAMASSA. Este tipo de músicos nunca sobran.\nTendremos a BEN POOLE por España en abril. Echad un vistazo a sus fechas aquí.\nPublicado en Críticas Encuentra más sobre... Ben Poole (UK)・Blues rock・Discos 2012・Rock


Valoración: 4,6 (5 votos)\t8 comentarios\nPor Enrique Arriols. 27 septiembre 2018\nTambién te puede interesar: 15 plantas para oficinas\nJuan José Aliaño Urbina\n¿Cómo elimino las manchas blancas en mi planta de jade?\nQué temperaturas soporta el árbol de jade en invierno?\nhola : quiero saber que diferencia ay entre la planta jade y la planta del árbol de la abundancia\nMuy útiles los consejos y muy claros. Me han permitido comprobar los errores cometidos por mi con estas plantas tan hermosas así que ahora a remediarlos. Grácias\ntengo una mata de jade hace aproximadamente 2 años pero la tengo super hermosa pero siempre he tenido una duda.quiero saber cual es el macho y la hembra.\nMuy interesante el articulo sobre el cuidado del jade. Muchas gracias por compartir este contenido. Saludos desde San Diego, Venezuela\nGracias me ha servido mucho sus enseñanzas. La explicación muy clara y fácil de entender.\n¡Muchas gracias! exelente explicaciones sobre todas las planta en especial la de jade; llegue a comprender el porque de mi planta jade se marchitaba.


Departamento en venta en Parada 7 de Playa Brava 0 - Playa Brava - Argenprop\nParada 7 de Playa Brava 0\nXINTEL(GOT-GOT-21) Departamento - Venta - Uruguay, Punta Del Este\nDepartamento en venta en Playa Brava - Punta del Este\nParada 7 de Playa Brava 0 - Playa Brava\nExcelente departamento! Amplios ambientes, muy buena orientación solar! Las más finas terminaciones y el mejor nivel de amenities!\nPrecio U$S 326.000\nPrecio bonificado U$S 303.000\nExclusivo departamento, 2 dormitorios, 2 baños, amplio living comedor, cocina semi integrada, balcón, garaje en sub suelo.\nSe destaca la orientación solar, la excelente disposición y amplitud de sus ambientes y las finas terminaciones.\nLos precios no incluyen gastos de ocupación


Como Obtener el Formulario 2175 Para Cese de Actividades SAT ᐈ【2021 】\nInicio » Guatemala » Conoce como obtener el Formulario 2175 para Cese de Actividades SAT en línea\nEl formulario SAT 2175, está enfocado a los pasos y requisitos necesarios para el cese de actividades en diferentes casos. Para estar tranquilo, sigue todas las recomendaciones y haz lo necesario; para que este proceso sea de completa tranquilidad, según sea tu requerimiento.\n1 ¿Cómo obtener el Formulario 2175?\n2 Cese de Negocios Inscritos con Actividad, Requisitos (En caso de Fallecimiento del Contribuyente)\n3 ¿Qué obtengo del Formulario 2175?\n4 Cese Temporal de Actividades SAT\nPara obtenerlo es realmente sencillo, toma nota de lo que se necesita hacer:\nEntra al portal, https://portal.sat.gob.gt/portal/requisitos-tramites-agencias/cese-de-actividades-de-negocios-inscritos-sin-autorización-del-contribuyente/attachment/21-formulario-2175-y-2192/.\nEn la parte derecha de la página, selecciona el icono 21 Formulario-2175.\nSeguidamente veras dos opciones, elige una de ellas; la puedes guardar en tu PC o si prefieres la imprimes.\nFinalmente ya cuentas con tu formulario SAT 2175.\nCese de Negocios Inscritos con Actividad, Requisitos (En caso de Fallecimiento del Contribuyente)\nExisten diferentes circunstancias, por el cual darle pausa a una Actividad; te explicaremos las más resaltantes en caso que el contribuyente fallezca:\nDebes tener, el Documento Personal de Identificación (DPI) del titular que firmara el formulario; con su copia; de no contar con el revisas los casos especiales.\nSi eres extranjero, presenta copia del pasaporte vigente.\nConstancia de la parte de defunción.\nProcede, a rellenar el formulario de Aviso de Pausa de Actividades Sat-2175, anexa copia de este; para este caso quien debe firmar el formulario; el Representante o testamentaria del fallecido, beneficiarios, sucesores según el caso.\nContar, con todos los documentos facultados que no se esten usando; deben estar anulados. Presenta fotocopia legible, del último documento que se usaba y la última categoría que tenían los mismos; ni puedes cumplir con este punto consulta en casos especiales.\nDe ser pequeño contribuyente, entrega los libros de compras y ventas, todos con sus registros actualizados, y anexa copia de la última hoja que se usó en cada uno de los libros.\nPor otra parte, si eres contribuyente afiliado a IVS e ISR, te corresponde hacer entrega de los libros de manera separada; de la misma adjunta copia de la última usada utilizada en cada libro.\nMuestra los libros contables, y sus registros al día; con su copia de la última usada utilizada en cada libro, siempre y cuando sea necesario.\nContar, con el original del pago por concepto de patente; también puedes presentar la constancia de liquidación de sociedad; esto solo en caso de ser requerido. Anexa la copia legible; esta debe contar con una vigencia de 30 días, luego de haber emitido.\nDe llevar a cabo, el trámite una tercera persona la misma debe estar autorizada; para realizar gestiones en el RTU, por lo tanto será necesario que presente todos los requisitos como Terceras Personas.\nSi aún, tienes los libros acreditados tanto de caja como de inventario; (esto mientras no seas pequeño contribuyente), asegúrate de tenerlos todos en orden.\nAtención: Para culminar el proceso, dirígete a una Agencia u Oficina Tributaria; con todos los requisitos mencionados.\n¿Qué obtengo del Formulario 2175?\nEs de gran importancia, el que tengas conocimiento luego de pasar por un proceso; de llenar y cumplir con las exigencias de un formulario, saber que consigues con el mismo, aquí te lo decimos:\nCopia del formulario SAT -2175, con su respectivo Sticker que incluye el número del expediente; como constancia de la cancelación.\nLuego; de haber pasado 10 días hábiles, puede ir ante la Agencia u Oficina Tributaria donde te harán la entrega; formalmente del “Certificado de Cese” o de preferencia hazlo desde la Agencia Virtual, entra a la página SAT e imprime tu Constancia RTU.\nEs documento, debe aparecerte con el estado Cancelado “C”; de con contar con la Agencia Virtual no dudes en entrar, al siguiente enlace, https://portal.sat.gob.gt/portal/solicitud-usuario-agencia-virtual/.\nCese Temporal de Actividades SAT\nEl cese puede darse, para dos casos diferentes continua leyendo; y no olvides tomar nota de todo y cumplir con los requisitos:\nPresentar Registro de la compañía.\nCompleta, el formulario de Cese Temporal o Incapacidad de Actividades; el cual lo tramitas con el formulario SAT-2192 adjuntando copia.\nDe las autorizaciones, que haya hecho registro el contribuyente entrega el último documento, usado y el primero sin usar; solo cuando se hayan autorizado documentos.\nMuestra la copia normal, de la última hoja manipulada del libro de compras o ventas; lo que amerite.\nTener solvencia en cuanto a las responsabilidades tributarias.\nNo tener relación con plan Operativo.\nNo contar con acuerdo de pago.\nSerá necesario, que no cuente con casos abiertos en la Administración de Derechos Jurídicos; ni en los siguientes Tribunales: Administrativo, Tributario, Aduanero y de Fiscalización.\n¿Cómo Presento el formulario 2175?\nPor medio del portal web, inicialmente debes acceder a la opción de envíos; de declaraciones por internet, obteniendo de esta manera una clave.\n¿Para qué se utiliza el formulario 2175?\nEste formulario, es usado como declaración mensual del IMESI; el cual se crea por periodos.\nSi te ha gustado este artículo sobre los Formulario SAT 2175 te recomendamos los siguientes artículos relacionados:


¿Cómo puedo matar o repeler a las avispas? / Digfineart.com\n¿Cómo puedo matar o repeler a las avispas?\nLas avispas son insectos voladores peligrosas que desee tan lejos de usted como sea posible. Cuando vea avispas cerca, lo mejor que puede hacer es llamar a un exterminador o comprar asesino avispa y matar al lugar de nidificación. Una vez que el nido está destruido, el área debe mantenerse libre de avispa. Aprende a sacar de forma segura deshacerse de cualquier colonia de avispas que pueden surgir.\n1 Localizar el nido que alberga las avispas. Si ve avispas con frecuencia, el nido es probablemente cercano.\n2 capas de desgaste de la ropa de manga larga y un velo de insectos cuando se acerque al nido. Si el nido está en el interior, abrir todas las puertas y ventanas.\n3 reposar unos pies del nido y no se pare directamente debajo de ella. Pulverizar el asesino avispa directamente en el nido hasta que se forme espuma. Trate de rociar las avispas directamente a medida que salen del nido. Siga pulverizando hasta que las avispas dejan de salir del nido.\n4 Espere 24 horas antes de retirar el nido. Póngase un par de guantes de goma gruesos de las capas de ropa y velo de insectos. Asegúrese de que no hay avispas volando alrededor o zumbido en o cerca del nido. Coloque el nido en la bolsa de basura y fijarlo atándola en un nudo. Poner la bolsa de basura.\n5 spray repelente de avispa en el nido era y en cualquier área en la que usted ha visto avispas, o que piensan que pueden frecuente.\nLas avispas pueden ser peligrosas, especialmente si usted es alérgico a la picadura. Si no se siente cómodo de realizar esta tarea, contratar a un exterminador profesional o llamar al servicio de control de animales.\nCómo repeler a las avispas Rojo\n¿Hay algo que puede rociar a repeler a las avispas?\n¿Cómo hacer pisos de hormigón vertido en una habitación\nPEX instalación del colector\nCómo lavar una manta de ganchillo o de punto\nJuegos de decoración para niños y niñas\nLandscape Design Ideas para una entrada delantera inclinada\n¿Qué tamaño tienen mariposa arces japoneses?\nReceta casera ciervos Repelente\nCómo limpiar y brillo Granito


Programa de soporte técnico al proceso de implementación - Comité Plurinacional de Tecnologías de la Información y Comunicación - COPLUTIC\nComité Plurinacional de Tecnologías de la Información y Comunicación - COPLUTIC\nPortada del sitio > Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos > Programa de soporte técnico al proceso de implementación\nPrograma de soporte técnico al proceso de implementación\nEl proceso de migración de sistemas de software libre requiere de la implementación de una estrategia de soporte técnico, que acompañe, oriente y asista a las instituciones en diferentes aspectos técnicos vinculados a la implementación del Plan de Software Libre y Estándares Abiertos.\nEsta estrategia se enmarca en el objetivo de desarrollar un Sistema Estatal que brinde soporte técnico y fomento a la conformación empresas que puedan brindar este soporte a las instituciones que lo requieran.\nEl programa implementará esta tarea bajo los siguientes lineamientos:\nEl servicio de soporte técnico se ofertará a través de un centro de atención.\nEl servicio que oferte el centro de atención estará dirigido únicamente a las entidades del Estado.\nEl tipo de soporte que se oferte adoptará diferentes modalidades: presencial, en línea y/o vía telefónica.\nSe definirá la estructura del servicio según diferentes mecanismos, niveles y cobertura.\nSe desarrollará estándares de calidad como base que toda empresa debe seguir para realizar el soporte técnico en la implementación.\nSe capacitará a las empresas y entidades interesadas en realizar este soporte.\nSe promocionará la conformación de pequeñas empresas nacionales que brinden soporte y asistencia en todo el proceso de migración.\nLa implementación de software libre en los sistemas es un proceso complejo que requiere de la implementación de un programa de soporte técnico que oferte a las entidades públicas un servicio estatal de orientación y de atención técnica que acompañe todo el proceso de migración de sus sistemas, que optará por distintas modalidades de atención según las necesidades de las entidades.\nEl Estado cuenta con servicio de atención de soporte técnico para las entidades públicas que coadyuve a enfrentar los retos técnicos para la migración de los sistemas a Software Libre\n2015-2022 Comité Plurinacional de Tecnologías de la Información y Comunicación - COPLUTIC


[:es]José Mª Cervera, nuevo Dir. General Corporativo de Renta Corporación[:]\nJosé Mª Cervera, nuevo Dir. General Corporativo de Renta Corporación\nCervera ha sido Director Financiero Corporativo (CFO) de Grupo Miquel y Costas durante los últimos nueve años, y anteriormente fue el responsable financiero de Colhogar en España, compañía de la multinacional americana Georgia-Pacific.\nBarcelona, 25 de febrero de 2015. Renta Corporación ha incorporado a José Maria Cervera como Director General Corporativo de la compañía. José Maria Cervera llega a una Renta Corporación saneada financieramente, redimensionada, de nuevo en Bolsa y en un nuevo escenario en el que España se ha convertido en un foco de máximo interés para la comunidad inversora internacional, que cuenta con un volumen importante de capital con presión para invertir. La compañía, durante estos últimos años, se ha adaptado a las dificultades del entorno concentrando su foco de negocio en los mercados de Madrid y Barcelona.\nCervera ha sido durante los últimos nueve años el Director Financiero Corporativo (CFO) de Grupo Miquel y Costas, compañía del sector papelero que cotiza en el Mercado Continuo. Entre 2000 y 2005 fue el Director Administrativo Financiero de Colhogar en España, compañía de la multinacional americana Georgia-Pacific. Cervera, además, había ocupado anteriormente otros cargos de responsabilidad en el área de auditoría de la empresa, a la que se incorporó en 1999.\nJosé Maria Cervera es licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la Universitat de Barcelona (UB), posee un posgrado en Auditoria de Cuentas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y cuenta también con un MBA de ESADE.\nRenta Corporación es una inmobiliaria cotizada con un modelo de negocio diferencial basado en la creación de valor mediante la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y adaptación a las necesidades del mercado, para su posterior venta a terceros. Renta Corporación concentra su foco de negocio en los mercados de Madrid y Barcelona, las dos plazas más líquidas y con más actividad en España.


Tbc - significado de tbc diccionario\nDiccionario de español / Spanish Dictionary 13.320.650.974 visitantes atendidos\nSM ABR =tren de bandas en caliente\nEntre los medios obligados a cerrar se encontraban la radiotelevisión TBC (reconvertida en KBS 2), la radio del diario Dong-a Ilbo y tres estaciones locales.\nAnchura total hasta el borde de las llantas: 2000 mm Longitud total: 4600 mm (tbc) Altura máxima: 995 mm Anchura alerón delantero: 1400 mm Anchura alerón trasero: 1000 mm Anchura de la carrocería: 1400 mm Peso objetivo: 750 kg Tanque de aceite: Depósito de aluminio en la carcasa del tanque Embrague: AP (UK) embrague de triple capa de carbono para permitir salidas en parada (115 mm de diámetro) Motor de arranque: Trasero externo Sistema de combustible: ATL (UK) FIA FT5 célula de combustible de kevlar.\nLos tranvías son gestionados junto a las líneas de autobús en la red TBC, delegada a la empresa Keolis, filial de la SNCF que ha sustituido a Veolia transport, que tuvo la concesión entre 2001 y 2008.\nTambién tienen su sede en la ciudad varias emisoras de radio y televisión, como Television Jamaica (TVJ), CVM TV, RJR 94 FM, TBC Radio 88.5 FM, Hitz 92 FM, FAME 95 FM, LOVE TV, ZIP 103, Kool 97 FM y LOVE FM.\nEl gobierno de Chun Doo-hwan, con el objetivo de controlar los medios de comunicación, expropió la cadena privada TBC y asumió el control de MBC, lo que dotó a KBS de mayor cobertura y frecuencias.\nAl principio de trabajar como abogado, participó en algunas obras de teatro amateurs hasta que fue invitado a trabajar profesionalmente en la obra Un deus dormiu lá em casa de Guilheme Figueiredo con dirección de José Silveira Sampaio en compañía de su amiga Tônia Carrero, en un montaje del Teatro Brasileño de Comedia (TBC).\nLa radiografia de tórax puede mostrar lesiones nodulares o infiltrados únicos con mayor frecuencia múltiples, y en ocasiones cavitación. La apariencia radiológica puede sugerir el diagnóstico de TBC (Tuberculosis).\nleyde Yáconis, nombre artístico de Cleyde Becker Iaconis (Pirassununga, 14 de noviembre de 1923 - São Paulo, 15 de abril de 2013), fue una actriz brasileña. Comenzó su carrera en el Teatro Brasileño de Comedia (TBC) con su hermana, la también actriz Cacilda Becker.\nAlgunos de esos tangos son "El bacilo" de Alberico Spátola, "TBC" de Edgardo Donato, "Griseta", "Margarita Gauthier", "Tu pálido final", "Ya sale el tren", "Medianoche", "¿Porqué no has venido?", "Como abrazado a un rencor", "La número cinco", etc.\nLa expropiación de TBC fue una polémica recurrente y no se resolvió hasta 2009, cuando el presidente Lee Myung-bak reconoció que la ley de Doo-hwan era inconstitucional.


Así es el origen de un cáncer\nCIENCIA | 1/29/2016 6:37:00 PM\nLos científicos por primera vez lograron ver el momento en que una célula sana se convierte en una tumoral. El estudio podría llevar a nuevos medicamentos.\nDos investigadores lograron observar cómo una célula sana se convierte en melanoma. Foto: Archivo particular.\nLos expertos han establecido que el cáncer comienza cuando se producen mutaciones genéticas en una célula sana. La razón de la mutación podría ser producto de la exposición al sol, al humo de cigarrillo o simple mala suerte. Esos genes mutados llevan a la célula a multiplicarse sin límites hasta formar una masa que acumula cada vez mas mutaciones que la llevan a crecer aún más y a expandirse. Así se cree que nace el cáncer.\nPero en este planteamiento había un interrogante suelto. Los oncólogos observaban que algunas células del cuerpo con esas mutaciones no se desarrollaban como cáncer. Resolver ese misterio fue parte del trabajo de los últimos diez años de los científicos del laboratorio del doctor Leonard Zon, en el Boston’s Children Hospital.\nDespués de una década de trabajo, el experto y su grupo, liderado por Charles Kauman, publicaron esta semana una investigación en la edición de enero 29 de la revista Science, cuyos resultados han sido considerado como un gran paso en el entendimiento de esta enfermedad.\nZon y Kaufman lograron observar cómo una célula sana se convierte en melanoma, la forma más mortal de cáncer de piel. El experimento se hizo en pescados y mostró que antes de volverse cáncer, la célula sana regresó a su estado embrionario, una etapa en la cual puede convertirse en cualquier tipo de tejido del cuerpo. En la medida en que empezó a dividirse, las mutaciones genéticas presentes tomaron el control de esta célula primitiva y la llevaron a crear un tumor masivo.\n“Encontramos que el comienzo del cáncer se da después de la activación de un oncogen o por la pérdida de un supresor de tumores, pero también involucra un cambio que lleva a una célula de piel a un estado de célula madre”, explicó Kaufman. Ese cambio involucra una serie de genes que podrían ser objetivo de terapias futuras para impedir que el cáncer se desarrolle.\nLos peces que sirvieron para el experimento fueron los cebra, que son transpartentes lo que permitió ver cómo desarrollaban melanoma sin tener que abrirlos o cortarlos. Todos los peces en el estudio tenían la mutación BRAF, que promueve la proliferación celular. Además se les había quitado el supresor de tumores P53, que actúa como un freno de ese crecimiento.\nAnteriormente se había visto que a pesar de tener ese patrón de mutaciones muchas células normales no se convierten en cáncer. Eso se observó concretamente en lunares o verrugas que a pesar de que tuvieran dos de las más potentes mutaciones celulares características del melanoma, la BRAF o NRAS nunca llegaron a ser melanomas. Esto llevó a pensar a muchos expertos que tener mutaciones no era suficiente para desarrollar cáncer.\nPara el experimento los científicos introdujeron genes BRAF y P53 en los melanocitos de los peces cebra, es decir en las células pigmentadas de la piel del animal. Aunque esto era suficiente para que se llenaran de melanomas los científicos notaron que los peces no desarrollaron cáncer. Cuando mucho se vio de uno a tres melanomas por pescado.\nAl profundizar sobre este fenómeno, los científicos notaron que las células de piel que se volvieron cancerosas había activado un gen llamado crestin que solo se prende en la etapa embrionaria de la vida para producir células de la piel, de los huesos, de los dientes o del recubrimiento del cerebro. Pero una vez estas células madre se convierten en cualquiera de estos tejidos especializados el gen crestin se apaga.\nPara poder ver mejor el proceso, los científicos marcaron con una tinta fluorescente cundo el gen crestin se activaba. Y ahí fue eureka. “Cada vez que se iluminaba, esa célula se volvía cancerosa en 100 por ciento de las veces”, dijo a la gaceta de Harvard Leonard Zon. Las que no se iluminaron nunca se convirtieron en tumores.\nLos investigadores explicaron que las células en este estado primitivo proliferan con mayor facilidad y son más hábiles para propagarse por el cuerpo porque ese es precisamente su función. Zon y Kaufman creen que este estudio podría llevar a pruebas genéticas que permitan identificar cuáles lunares serian sospechosos de melanoma.\nPero el estudio también representa un nuevo modelo que explicaría cómo se forma el melanoma melanoma y posiblemente todos los demás tipos cáncer.


ES INTERESANTE: Cuál es el complemento de la oración?\nES INTERESANTE: Tu pregunta: Qué porcentaje de católicos hay en El Salvador?\nTu preguntaste: Donde dice en la Biblia que Jesús resucitó al tercer día?\nCuáles son los símbolos de la Semana Santa?\nQué significa Salmo de David?\nPor qué julio es el mes de la sangre de Cristo?


EVALUACIÓN EN EL SIGLO XXI\nOscar Abellón Martín\n“Lo que no se evalúa se devalúa”. Al margen de considerarse un tópico, así de tajante es la realidad. Una frase contundente aplicable a cualquier ámbito, pero que adquiere aún más peso en el sector educativo, en el cual la evaluación es el pan de cada día.\nEn los últimos años, en un importante número de centros, se están produciendo cambios significativos en sus proyectos educativos. Gran parte de ellos han surgido de la necesidad de corregir las deficiencias detectadas en nuestro sistema, tras las diferentes pruebas externas a las que ha sido sometido. En otros casos, la predicción de las futuras demandas de perfiles profesionales, que hoy no existen y ni siquiera conocemos, están orientando modelos pedagógicos diferentes a los tradicionales.\nEl informe PISA, referente internacional para medir y comparar sistemas educativos, ha criticado duramente al nuestro, acusándole de abusar de técnicas memorísticas y carecer de herramientas metodológicas que permitan el desarrollo de la creatividad. Valoraciones que resultan aún más preocupantes si tenemos en cuenta que, según los diferentes estudios efectuados al respecto, las nuevas profesiones del futuro harán necesario trabajar con información desconocida y resolver problemas no estructurados. Estas consideraciones obligan a definir un nuevo perfil de alumno, que desarrolle competencias ignoradas por completo en nuestro modelo tradicional. Entre ellas se encuentran el trabajo en equipo, la investigación, liderazgo, autoaprendizaje, lectura eficaz, toma de decisiones con destreza, emprendimiento, creatividad, pensamiento crítico, resiliencia o la destreza para hablar en público, sin olvidarnos de la competencia digital y el dominio de varios idiomas, tan demandadas por la sociedad actual.\nHoy en día, más necesario que retener información, es saber dónde encontrarla, y lo importante ya no es tanto lo que sabes sino lo que sabes hacer con lo que sabes.\nNo cabe ninguna duda de que el escenario en que nos encontramos obliga a los centros a efectuar un cambio radical en sus modelos pedagógicos, que incorpore metodologías que permitan desarrollar las nuevas competencias demandadas. De lo contrario, si se mantiene el modelo tradicional, nuestros jóvenes, en el mejor de los casos, estarán muy bien formados, pero para un mundo que ya no existe.\nAnte esta situación se hace más necesario que nunca una revisión seria de los procesos de evaluación que se aplican en las aulas, teniendo muy presente que la evaluación, siendo prácticos, es lo que realmente va a orientar el aprendizaje del alumnado. Dificilmente se podrá conseguir un cambio en las competencias desarrolladas por el alumnado si no se modifica el modelo de evaluación, teniendo en cuenta que la evaluación no ha de centrarse única y exclusivamente en el producto del aprendizaje, sino que debe ampliarse al proceso. Qué evaluar, y cómo se evalúa, son elementos determinantes para el aprendizaje del alumnado.\nPor poner un ejemplo que ilustre lo anterior, en este caso del ámbito de las matemáticas, antes a un alumno se le pedía memorizar numerosas fórmulas de cálculo de áreas y volúmenes y ponerlas en práctica en un amplio listado de problemas de dicho tipo. Al final esos alumnos, haciendo uso del sistema de evaluación tradicional, demostraban gran destreza resolviendo de forma sistemática y eficaz dichos problemas, pero tenían serias dificultades para interiorizar la relación entre el área y el volumen. Y si se les pedía construir dos cilindros con dos hojas de papel idénticas, uno uniendo la cara inferior y superior de la hoja en vertical y otro uniendo las caras laterales, podían llegar a afirmar, con absoluta certeza, que la capacidad de dichos cilindros era la misma cuando, claramente, no lo es. Coincide la superficie lateral, pero no el volumen. Esta pregunta se sale del modelo sistemático que se les enseñaba, requiere de un nivel de comprensión más profundo, y no formaba parte del modelo tradicional de evaluación.\nHoy, por ejemplo, con el modelo que se aplica en el centro que dirijo, a través de la Destreza de Pensamiento “Compara y Contrasta”, los alumnos de 1º de ESO son capaces de descubrir y comprender la diferencia de capacidad de las dos figuras. Se enfrentan a un PBL (Problem Based Learning o Aprendizaje Basado en Problemas) a través del cual se convierten en diseñadores de botes para una empresa de conservas. Con un presupuesto fijo, que limita el área de dichos botes, construyen cuerpos geométricos que cumplen con unos requisitos mínimos de capacidad. Y lo hacen trabajando en cooperativo, visualizando en la pantalla del ordenador o de la pizarra digital, a través de recursos interactivos, la descomposición de figuras en 3D y, utilizando hojas de EXCEL en las que introducen las correspondientes fórmulas. Así realizan, de forma más sencilla, los cálculos de los diferentes cuerpos geométricos, o de figuras que resultan de la combinación de estos, con las múltiples dimensiones posibles. Esto les lleva a comprender por qué la mayoría de los botes de conserva son cilíndricos o por qué las abejas construyen sus panales con formas hexagonales, visualizando las matemáticas en la vida cotidiana y en la naturaleza. Y todo este proceso, y no sólo el producto final, se tiene en cuenta para medir el desarrollo de sus competencias. Sin ninguna duda un formato de trabajo y evaluación muchísimo más adaptado al momento actual.\nPero cuando pensamos en la evaluación debemos hacerlo en el sentido más amplio de la palabra.\nVolviendo al principio, para que cualquier organización, en este caso del ámbito educativo, avance y mejore es imprescindible la evaluación, tanto desde una perspectiva interna como externa. La capacidad de la organización para realizar un análisis crítico de los resultados, desde el compromiso con la mejora, será determinante en la introducción de proyectos de innovación que mejoren los procesos de enseñanza y aprendizaje y la calidad de su oferta educativa.\nPor tanto, en medio de un proceso de cambio tan radical, resulta imprescindible medir, también de forma externa, la eficacia de los cambios efectuados.\nUna vez actualizado en un centro el modelo de evaluación, orientado hacia la medición del grado de adquisición de competencias, dicho centro no debe caer en el conformismo al comprobar una mejora significativa en los resultados. La evaluación interna y externa se deben complementar.\nLa evaluación externa aporta independencia y máxima objetividad, credibilidad, contextualización y comparación. Dicha evaluación permite confirmar la eficacia del modelo pedagógico y de evaluación implantado en un centro, detectar áreas de mejora y orientar nuevos proyectos que permitan corregir las deficiencias detectadas.\nUn excelente ejemplo de evaluación externa lo encontramos en PISA for School, prueba basada en PISA en la que el centro que dirijo ha participado con éxito. Dicha prueba mide y compara centros educativos mediante un modelo de evaluación por competencias. La prueba PISA, hace lo propio, pero con sistemas educativos.\nEn definitiva, la única forma posible de que un centro, y en consecuencia todo un sistema educativo, evolucione y se adapte a lo que la sociedad le demanda, pueda medir de forma objetiva la eficacia de su proyecto, compararse con otros centros y sistemas educativos, y localizar áreas de mejora que le permitan seguir creciendo y mejorando su oferta, es dejando a un lado los complejos, perdiendo el miedo a someterse a pruebas externas de evaluación por competencias y enfrentarse a dicho reto. Si el resultado es bueno significa que se avanza por el camino correcto y si no es así, se encontrarán pistas para mejorar. ¡Lo que no se evalúa se devalúa!


El pozo de la ascensión de Brandon Sanderson — The Big Wish\nTomar el poder tal vez resultó fácil, pero ¿qué ocurre después?, ¿cómo se utiliza? La tarea de reconstruir el mundo, ahora que Kelsier no está, ha quedado en manos de Vin. Y las brumas, desde que el Lord Legislador cayó, se han vuelto cada vez más impredecibles.\nEn ese mundo de aventura épica, la estrategia política y religiosa debe lidiar con los siempre misteriosos poderes de la alomancia.\nCategorías: Fantasía, Libros, Penguin


En muchísimas ocasiones plantearse comprar unos contenedores para casa para colaborar con la recogida selectiva de residuos es toda una odisea.\nLa mayoría de los que encuentro en las tiendas suelen tener un diseño ....¡oops! más bien debería decir....que apenas destacan por su diseño...., son de todo menos agradables a la vista, porque en mi caso tengo que ponerlos fuera de los armarios de la cocina y me gustaría que no fueran tan "cubos de basura"....ya me entendeis...no? .\nPero al fín....y gracias a la gente de TransformaHogar, podemos escoger entre gran cantidad de modelos diferentes que además quedan estupendos tanto en la cocina, el baño ó en la oficina....de verdad no dejeis escapar la oprtunidad, pasaros por su web y vereis lo fácil que és adquirir el que mejor se adapte a vuestros gustos.\nYo de momento voy a ir pidiendome estos modelos.....\nPapelera metálica con una capacidad de 30 litros. Incluye en su interior un recipiente extraible, con asas para su fácil manipulado y limpieza.Incorpora pedal para fácil apertura de tapa.\nFormado por una estructura metálica de formas redondeadas, con un acabado bicolor que combina el gris metalizado con el color crema. Cuenta con un sistema de cajones de apertura frontal, destinado a alojar en su interior 4 recipientes fabricados en material plástico 100% recicable.\nEtiquetas: decoración retro, reciclaje, residuos


Encargos-de-transporte | Plataforma-de-transportes | Bolsa de cargas - TimoCom\nGestión de órdenes de carga\nPlataforma de transportes /\nSolicitud digital de servicios de transporte y gestión centralizada de órdenes\nAhora podrá tramitar fácilmente sus órdenes de carga dentro de la plataforma de transportes de TimoCom. Se beneficiará así de una conexión directa con sus socios comerciales, conseguirá ahorrarse un tiempo valioso y dispondrá en todo momento de una visión de conjunto precisa de las operaciones y su estado.\n¿Tiene alguna pregunta? Estaremos encantados de informarle: +34 91 788 86 19\n¡Tenemos una solución digital para sus solicitudes de presupuestos!\nEnvíe solicitudes de presupuestos de forma digital a múltiples socios comerciales a la vez. Es una manera rápida y fácil de recibir información sobre su disponibilidad y ofertas concretas.\nFácil interconexión gracias a la posibilidad de realizar solicitudes a socios comerciales directamente en la plataforma\nAhorro de costes asociados a los procesos y de tiempo a través de la solicitud digital de presupuesto\nAcuerdos contractuales sin otros medios de comunicación adicionales\nInformación sobre la oferta por parte de los socios comerciales con precios actualizados en tiempo real\nSelección y comparación de los presupuestos recibidos\nResumen centralizado de todas las operaciones y su estado\nPosibilidad de órdenes de carga adicionales a través de solicitudes concretas de presupuestos\nCreación de plantillas para solicitudes recurrentes para su utilización posterior\nRecepción de notificaciones sobre operaciones relevantes\nTodos los datos están «Hosted in Germany» (alojados en Alemania)\nAsí funcionan las compras digitales de transporte con TC Transport Order®:\n¡Optimice sus procesos de negocio con la digitalización de las solicitudes de presupuestos!\nComo comprador de servicios recibirá con mayor rapidez información sobre la disponibilidad y las ofertas de precios si envía sus solicitudes de presupuestos de forma digital a múltiples socios comerciales a la vez.\nComo vendedor de servicios logrará un incremento de su volumen de negocios al enviar ofertas para las solicitudes de presupuestos recibidas. Aumentarán así sus posibilidades de conseguir negocios complementarios lucrativos.\nCómo funcionan las solicitudes de presupuestos:\nTome nota: active los subtítulos en su idioma. Haga click abajo a la derecha en «Subtítulos» y después en «Configuración» para seleccionar el idioma.\nEn este tutorial le mostramos cómo puede solicitar presupuestos de forma digital a sus socios comerciales.\nSolicitudes de presupuestos recibidas\nEn este tutorial le explicamos cómo puede presentar ofertas para las solicitudes de presupuestos recibidas.\nDespués de ver este tutorial sabrá cómo recibir las notificaciones sobre operaciones relevantes.\n¿Quiere aprovechar las solicitudes de presupuestos? Estaremos encantados de ayudarle:\n¿Preguntas? ¡Contáctenos ahora!\n¡Descubra ahora las solicitudes de presupuestos en la galería de fotos!\nTratamos sus datos con especial cuidado, lo que nos ha valido el sello de calidad «Hosted in Germany». Los datos de nuestros usuarios se alojan en Alemania, por lo que están sujetos a la legislación alemana y, más concretamente, la legislación alemana en materia de protección de datos, que es una de las más estrictas de Europa.\n© TimoCom Soft- und Hardware GmbH 2018. Todos los derechos reservados / Datos de empresa / Protección de datos / Condiciones generales de uso