Alhama de Murcia - Ecologistas en Acción alega al Parque Temático Paramount\nEcologistas en Acción alega al Parque Temático Paramount\nDenuncian el escaso interés público y el espejismo de las infladas cifras de puestos de trabajo con que se trata de vender el proyecto a la opinión pública\nEcologistas en Acción ha señalado, en sus alegaciones al “Proyecto Complejo Turístico-Recreativo Parque Temático Paramount”, que los parques temáticos son negocios de dudosa rentabilidad. Así lo atestiguan los proyectos españoles, que han necesitado ayuda financiera de las administraciones públicas, en su origen, en su implementación, y cuando se encuentran en crisis durante su explotación. Detrás de estos proyectos, los gobiernos autonómicos, locales o grupos inmobiliarios, no detallan cuál será ahora la rentabilidad de estos parques y su entorno.\nLos ecologistas recuerdan que analistas económicos advierten que “Los resultados obtenidos en el análisis de liquidez, solvencia y rentabilidad de los parques españoles nos muestran en términos generales, una situación negativa y una evolución futura previsiblemente poco alentadora, más que un segmento atractivo dentro del sector turístico, se han mostrado como unos negocios ruinosos”.\nEl desenlace habitual es que, una vez que los propietarios de los terrenos han obtenido enormes plusvalías procedentes de su recalificación, se ve que la actividad del parque que se tomaba como pretexto incumple las expectativas de negocio que se prometían. Languidece así la sociedad responsable del “parque” y reclama más dineros públicos y más edificabilidad en los terrenos de la operación, para compensar con nuevas plusvalías el fiasco financiero de la actividad que en principio justificaba la “operación”.\nLa actuación del complejo Paramount implicaría, además, otros impactos adicionales, como la construcción de dos enlaces nuevos con la autovía, la modificación de los viales ya existentes, la construcción de viables nuevos y la difusión de impactos horizontes hacia los usos circundantes, alentando y propiciando nuevas transformaciones del suelo.\nTambién implicaría un enorme aumento del consumo de agua agravando el déficit hídrico regional. Estudios realizados demuestran que el modelo de ciudad compacta mediterránea consume entre 110 y 140 litros por persona y día, mientras que los modelos turísticos y residenciales de baja densidad consumen unos 400 litros por persona y día, tres veces más. Ecologistas en Acción considera que el proyecto presentado supone un auténtico despilfarro frente a la necesaria gestión racional y sostenible del agua en la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, al favorecer actividades de alto consumo de recursos hídricos al tiempo que tienen escaso o nulo beneficio social.\nPor otro lado, el Complejo Paramount supondría la creación y agravamiento de otros impactos ambientales, entre los que se incluyen los siguientes: la creación de barreras y aislamiento de poblaciones naturales de los entornos naturales y rurales próximos, el incremento sustancial en la producción de residuos y de los impactos asociados a su gestión, el aumento significativo de la generación de aguas residuales y de los impactos causados por las mismas (colapso de las depuradoras existentes, malos olores, vertidos insuficientemente depurados...), la multiplicación del tráfico y de sus graves problemas ambientales, la difusión a las áreas naturales y rurales cercanas de contaminación atmosférica, acústica y lumínica, y un aumento del efecto barrera. Todo ello degradará inevitablemente la calidad de vida de los entornos próximos.\nEcologistas en Acción exige al Gobierno Regional que cambie el actual modelo basado en el ladrillazo y los megaproyectos, cuyo fracaso ha sido sobradamente demostrado, y que apueste por otro modelo más sostenible, diversificado y beneficioso para el conjunto de la sociedad murciana.\n Bernabé Escolar Pérez, Silvia Fresneda Fuentes y Antonio Lobo Gallardo: Parques temáticos españoles: Una década después. ¿sectores en crisis? nº 179, Universidad de Sevilla, julio-agosto 2006. pág. 112.\n José Manuel Naredo: El modelo inmobiliario español y sus consecuencias Comunicación al Coloquio sobre Urbanismo, democracia y mercado: una experiencia española (1970-2010), Institut d’Urbanisme de Paris, Université de Paris 12 Val-de-Marne, Escuela T.S. de Arquitectura de Madrid, Casa de Velázquez, París, 15-16 de marzo de 2010.


Karate-Do: La escuela | Rincon del do\nHome » Artículos » Karate-Do: La escuela\nPosted By Roberto Gonzalez Harambouren on Abr 29, 2020 | 1 comment\nUn aspecto que divide a los maestros y practicantes de karate (al igual que del resto de las artes marciales) del mundo, es que algunos lo asumen como arte un marcial tradicional, reconociéndose como de la “vieja escuela”; y otros un como deporte de combate moderno, identificándose como de la “nueva escuela”. Al analizar cada una de esas “escuelas” se observa que, como toda obra humana, ambas cuentan con sus respectivos aciertos y errores.\nEn el caso de la “vieja escuela”, desde el punto de vista de los aciertos, se constata (de manera general) un marcado énfasis en la educación en valores y desarrollo de la personalidad de sus practicantes, así como una mayor orientación hacia los aspectos internos de su vida como ser social. Desde otro punto de vista, relacionado con los errores, se constatan deficiencias teórico-metodológicas en la selección y dosificación de las cargas de trabajo, que además de limitar los beneficios esperados en ese sentido, pueden llegar a ser perjudiciales para la salud psico-fisiológica de los practicantes.\nEn el caso de la “nueva escuela”, desde el punto de vista de sus aciertos, se constata que (de manera general) existe un mayor bagaje de conocimientos teórico-metodológicos que propician una adecuada selección y dosificación de las cargas de trabajo a aplicar, y consecuentemente aportan un mayor beneficio en ese sentido, así como una mayor garantía a los efectos de la salud; pero, en lo referido a sus errores, muchas veces se eliminan (o minimizan) diversos aspectos dentro de la preparación.\nSin embargo, al analizar las concepciones de la preparación del karate emitida por múltiples autores pertenecientes a diversas partes del mundo, y comprendiendo un intervalo de tiempo desde 1836 hasta 2009, se pudo constatar que, de un modo u otro, todos los autores consultados coincidían en plantear que el entrenamiento se compone de la dimensión física, técnica, táctica y teórico-psicológica (shutai undo). En el caso de la preparación teórico-psicológica, a su vez, se incluye el trabajo educativo, orientado a fomentar una personalidad adecuada de los practicantes, tanto dentro como fuera del ámbito competitivo. Asimismo, dentro de los factores complementarios del entrenamiento (hojo undo) se incluye los procedimientos para promover la salud y potenciar el funcionamiento del organismo.\nSobre la base del análisis anterior puede concluirse que los aciertos (o aspectos positivos-fortalezas) de cada una de esas “escuelas”, existen por coincidir con parte de los postulados que determinan el proceso de preparación de los karatekas. En el caso de los errores (o aspectos negativos-debilidades) de cada una de esas “escuelas”, existen porque discrepan con parte de los postulados que determinan el proceso de preparación de los karatekas, lo cual muestra (voluntaria o involuntariamente, consciente o inconscientemente) un desconocimiento, o incomprensión, de los mismos, que provoca una limitada visión, y uso, del karate. En ese sentido, en relación con la “vieja escuela”, las principales deficiencias encontradas constituyen la utilización de algunos ejercicios que están contraindicados desde el punto de vista bio-psico-pedagógico, así como su dosificación (que muchas veces se realizan hasta el rechazo). Esa situación obedece a que, por un lado, en el momento que surgió esa “escuela” no se dominaban las ciencias que rigen el funcionamiento del organismo y las mejores maneras de potenciarlo; y, por otro lado, por el paradigma que rige a esa “escuela” como una concepción estática que mayormente se tiene con respecto a la actividad a realizar sin variación en la forma de pensar y actuar.\nEn relación con la “nueva escuela”, las principales deficiencias encontradas constituyen la insuficiente atención al trabajo educativo y a otros aspectos internos relacionados con la personalidad y el organismo del practicante, por pensar que no son útiles para el contexto deportivo (lo cual es un error porque están determinados en el proceso de preparación), lo cual, además de limitar su desempeño deportivo, limita la influencia del karate en otras áreas del ser humano a las cuales puede beneficiar.\nFinalmente, si se tomaran como referencia los postulados que determinan el proceso de preparación de los karatekas en toda su magnitud, y sobre esa base se trabajara con una visión amplia de un karate en el cual se desarrollen de manera eficaz y segura todas las dimensiones del ser humano, sin importar si participa en campeonatos o no; en primer lugar, los practicantes se beneficiarían mucho más y mejor, y, en segundo lugar, ya no habría necesidad de hablar de la vieja escuela”, ni la “nueva escuela”, sino de “la escuela” de karate.\nLa información al respecto existe. La demostración práctica de su validez también. La pregunta es: ¿estamos dispuestos para asumirlo?\nGracias por el escrito, coincido en lo expuesto pero me gustaría indicar algo. Ciertamente las dos vertientes tienen, como todo, partes positivas y negativas, pero si lo vemos desde otras perspectivas diferentes a los métodos de entrenamiento o a la parte interior, ambas «escuelas» se encuentran bastante distantes. Por ejemplo, las técnicas practicadas en la «vieja escuela» van encaminadas a salvar la vida, o al menos a la defensa personal, por ello no sólo se entrenan bloqueos y golpes, sino técnicas que hacen del Karate un arte marcial muy completo. En la «nueva escuela» de poco sirven luxaciones, estrangulaciones, proyecciones, inmovilizaciones, etc. ya que no se pueden aplicar en competición. Entrenar de manera eficiente todas esas técnicas, hasta interiorizarlas y que salgan como acto reflejo, conlleva mucho tiempo. Dicho tiempo no puede dedicarlo fácilmente el atleta deportivo, pues su camino necesita que se entrenen otros aspectos necesarios para la competición, que igualmente necesitan mucha dedicación. Amalgamar en ese sentido las prácticas de ambas escuelas me parece difícil.


El TSJM falla contra la ZPAE de Centro - Noche Madrid\n[su_tabs][su_tab title=”Circular Sentencia viernes asociados y base datos asamblea”]\nEl pasado 16 de abril el TSJM dictó sentencia contra el Ayuntamiento de Madrid tras el recurso presentado por Noche Madrid y el resto de Asociaciones de la Plataforma por el Ocio la Cultura y el Turismo de Madrid contra la entrada en vigor de la ZPAE de Centro.\nDespués de muchos meses de dificultades volvemos a tener una buena noticia teniendo en cuenta que el TSJM ha tumbado algunos de los aspectos fundamentales de la ZPAE de Centro.\nEntre los temas centrales de la sentencia hay que decir que el Juzgado elimina de la ZPAE la prohibición de creación de nuevas empresas, así como la ampliación de las ya existentes. En segundo lugar impide que la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid pueda aprobar sin más trámites ningún tipo de recorte de horarios para las empresas de ocio y hostelería del distrito Centro, y en tercer lugar elimina la obligación de que los establecimientos nuevos o viejos cuenten con plazas de aparcamiento.\nLa sentencia no es firme y puede ser recurrida por el Ayuntamiento por lo que durante las próximas semanas sabremos si la entrada en vigor de la sentencia es más o menos inmediata.\n[su_tab title=”Sentencia TSJM ZPAE Centro”]\n[gview file=”https://nochemadrid.org/wp-content/uploads/2015/05/sentencia-zpae-centro.pdf” save=”1″ height=”850″]


El 14% de los 'e-mails' analizados por el CAT en sus tres años de existencia tenían algún tipo de virus informático\nEn la actualidad, 1 de cuatro 4 correos 'españoles' tienen virus, principalmente debido a la familia de gusanos 'Netsky'\nCasi el catorce por ciento de los correos electrónicos analizados por el Centro de Alerta Temprana sobre Virus y Seguridad Informática (CAT) en sus tres años de existencia contenían algún tipo de código malicioso, según informó hoy en un comunicado el órgano dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.\nAsí, desde el verano de 2001 el CAT ha analizado cerca de 900 millones de 'e-mails', en los que detectó algún tipo de virus en 122 millones, lo que supone una frecuencia de casi un código malicioso por cada siete correos electrónicos examinados.\nEn estos tres años, el CAT ha recibido más de siete millones y medio de visitas y su red de sensores está integrada ya por más de sesenta instituciones, que analizan diariamente millones de correos electrónicos.\nEn la actualidad cuenta con un servicio rápido de alertas, que se envía en cuanto se detecta un virus muy peligroso, al que están suscritos 110.000 internautas, mientras que 70.000 usuarios lo están a su servicio de informes, que se envía diariamente a las 8.00, 14.00 y 22.00 horas.\nEste año se ha caracterizado por la intensidad de los virus informáticos, especialmente por la familia del gusano 'Netsky'. Desde que apareció la primera versión a mediados de de febrero, el CAT ha detectado ya en más de 90 millones de correos electrónicos infectados con alguna de sus variantes.\nLa más peligrosa ha sido la versión 'P', todavía presente a diario en más de 400.000 'e-mails' (el 42 por ciento de los virus que circulan por la Internet española), y que desde el pasado 22 de marzo ha sido encontrado en más de 47 millones de correos electrónicos.\nPrecisamente la guerra entre creadores de virus ha provocado que el número de códigos maliciosos se haya incrementado notablemente en 2004 y que en la actualidad uno de cada cuatro 'e-mails' que se intercambian en nuestro país tenga algún tipo de virus, según los datos del CAT.


Factores de Riesgo para Enfermedad Arterial Periférica (PAD) - Health Library\nFactores de Riesgo para Enfermedad Arterial Periférica (PAD)\nEs posible desarrollar enfermedad arterial periférica con o sin los factores de riesgo listados a continuación. Sin embargo, mientras más factores de riesgo tenga, será mayor su probabilidad de desarrollar enfermedad arterial periférica. Si usted tiene numerosos factores de riesgo, pregunte a su médico lo que puede hacer para reducir su riesgo.\nSu riesgo de enfermedad arterial periférica incrementa si usted tiene una o más de las siguientes condiciones médicas:\nDiabetes ( tipo 1 o tipo 2)\nTratar estas condiciones temprano y de manera efectiva reduce en gran medida el avance de aterosclerosis.\nLos siguientes factores del estilo de vida pueden incrementar su riesgo de desarrollar enfermedad arterial periférica:\nVivir de modo sedentario\nLa enfermedad arterial periférica es una condición progresiva. Los síntomas por lo general se desarrollan después de los 40 años de edad en hombres y a los 50 años de edad en mujeres, pero podrían ocurrir antes.\nLos hombres tienden a desarrollar enfermedad arterial periférica antes que las mujeres, comenzando aproximadamente a los 40 años.\nLas mujeres con frecuencia desarrollan la condición una década después de la menopausia. El estrógeno parece ser protector durante los años reproductivos de una mujer.\nSu riesgo de desarrollar PAD incrementa si usted tiene un historial familiar de presión arterial elevada, colesterol elevado, o PAD en sí mismo.


【 Aplicaciones para ganar dinero 】▷ Las mejores y más rápidas del 2019\nAplicaciones para ganar dinero, conoce las mejores opciones del 2019\nEstas aqui: Home » Aplicaciones para ganar dinero, conoce las mejores opciones del 2019\nToda persona que tenga un trabajo fijo con ingresos promedio, siempre necesita un poco de dinero extra; sin embargo, por falta de tiempo u otras oportunidades suele ser bastante difícil encontrar opciones viables. Ahora, gracias al internet y los teléfonos inteligentes podrás generar ingresos extra de forma muy sencilla; si es lo que necesitas, no puedes dejar de ver este post sobre las mejores aplicaciones para ganar dinero en 2019.\nSi estás interesad@ en más aplicaciones para ganar dinero, https://elcofredeldinero.com/ganar-dinero-con-aplicaciones-movil/\nAirbnb, de las grandes aplicaciones para ganar dinero\nComo mencionamos antes, uno de los factores más importantes que impiden generar ingresos extra es la falta de tiempo; ya que, para algunos es realmente imposible tomar dos trabajos para mejorar sus ingresos. Sin embargo, en la actualidad existen muchas opciones increíbles para mejorar esta situación; entre las más destacadas tenemos las aplicaciones para ganar dinero con el móvil que no requieren de todo tu tiempo. Solo es necesario contar con un teléfono inteligente y buenas alternativas para sacar provecho. Por ello, nombraremos las mejores apps del momento a continuación.\nEsta es una de las opciones más destacadas entre las aplicaciones para ganar dinero, porque es realmente popular. Al momento de viajar, es casi un hecho que todos necesitamos de un espacio donde pasar la noche; aunque también es difícil pagar altos costos de hotel cuando el presupuesto es limitado. En este caso, Airbnb supone una gran solución tanto para viajeros como personas que quieran generar ingresos extra.\nDebido a que, con esta aplicación podrás publicar anuncios de alquiler de habitaciones, casas, pisos, carpas, cabañas o lo que se te ocurra. Para hacerlo, solo basta con descargar la app y leer todos los términos y condiciones del servicio; así como también, acceder a los detalles de tarifas según el lugar donde te encuentres. Por otra parte, Airbnb ofrece la posibilidad de subir fotos y escribir un texto de 500 palabras para atraer clientes; en poco tiempo, recibirás tu primer acuerdo y ganarás dinero.\nUna de las principales variables que determina el éxito de un producto o campaña es la opinión del público; debido a esto, cada vez son más las empresas que se interesan por la aplicación de encuestas al público en general. Gracias a esto, ahora existen aplicaciones para ganar dinero como Surveyeah; disponible tanto para Android como iOS, con la cual, podrás ganar dinero con solo responder encuestas simples.\nAdemás, esta app trabaja con un sistema de referidos, es decir, que te paga por cada persona que invites a usarla; por lo general, deposita en tu cuenta 50 céntimos de euro por cada usuario que se una con tu código. Quiere decir, que podrás generar ingresos invitando personas y respondiendo encuestas en tu tiempo libre. Para retirar el pago, es necesario acumular un monto mínimo de 10 euros; que recibirás a través de una cuenta de Paypal, disponible en gran cantidad de países.\nEs imposible sacar de esta lista a una de las mejores aplicaciones para ganar dinero que se ha inventado hasta la fecha; como todos conocemos, se trata de un servicio de transporte personalizado que se solicita a través de dicha app. De modo que, podrás registrarte en la aplicación como conductos y comenzar a prestar servicios; aunque debes cumplir ciertas condiciones de seguridad para aplicar por la inscripción.\nPor otra parte, esta es una de las aplicaciones para ganar dinero más rentable porque es extremadamente popular; también, cuenta con facilidad de horario, es decir, que puedes adaptarlo a tus posibilidades. De hecho, puedes conectarte y aparecer disponible siempre que tengas el tiempo para hacerlo. Los pagos, se establecen según la distancia a recorrer, tipo de vehículo y el tiempo que transcurra el servicio; así como también, podrás recibir la calificación de clientes para aumentar tu popularidad.\nPor último, tenemos a otra de las mejores aplicaciones para ganar dinero del 2019 ideal para los emprendedores; debido a que, a través de esta app y sitio web podrás comenzar tu propio negocio de forma muy sencilla. De modo que, podrás crear tu propia tienda online a partir de plantillas prediseñadas y vender gran cantidad de productos; por supuesto, esto requiere de inversión de tu parte o simplemente elaborar productos artesanales.\nAunque supone una gran ventaja ya que se trata de una app emergente que está creciendo a pasos agigantados; en España, es todo un referente para los emprendedores que quieren comercializar sus productos. Además, el límite de ingresos solo depende de la cantidad de compradores, es decir, que puedes ganar mucho.\nEn conclusión, estas son las mejores aplicaciones para ganar dinero que están marcando la diferencia en 2019; gracias a estas, muchas personas han comenzado a generar ingreso que superan con facilidad los 1500 euros al mes. Por ende, si quieres dar un cambio en tu vida económica y está en tus posibilidades, únete a estas alternativas.


Más de 140 muertos tras el terremoto de 7,2 entre Irán e Irak - Cambio16\n>> Cambio16 > Mundo > Más de 140 muertos tras el terremoto de 7,2 entre Irán e Irak\nEl poderoso terremoto de magnitud 7,3 en la escala de Richter sacudió la noche del domingo la zona de frontera entre Irán e Irak ha dejado hasta el momento al menos 141 muertos y unos 1.000 heridos, informa la agencia FARS citando a fuentes oficiales. Alrededor de 70.000 iraníes han perdido sus hogares a causa del terremoto.\nAsimismo, cerca de 14 réplicas han sido registradas en Irán después del terremoto.\nPor su parte, el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS, por sus siglas en inglés), señala que el terremoto ha sido de magnitud 7,2 y que el foco se registró a una profundidad de 33 kilómetros, a unos 32 kilómetros de la ciudad iraquí de Halabja.\nAlerta naranja tras el terremoto\nFinalmente, el presidente iraní, Hasán Rohaní, ordenó al Ministerio del Interior proporcionar lo antes posible toda la ayuda necesaria a los habitantes de las zonas afectadas. El ministro del Interior ha convocado una reunión del grupo de crisis para discutir la lucha contra las consecuencias del terremoto.\n¿Cuánto pesará la «mayoría silenciosa» el 21-D?\nMaduro: "Dictadura es llegar en 1492 a quitar las tierras a los indios"


COVID-19: Sinager confirma 930 nuevos casos en Honduras\nInicio COVID-19 COVID-19: Sinager confirma 930 nuevos casos en Honduras\nSinager dio a conocer la nueva cantidad de contagios en el país.\nTEGUCIGALPA, HONDURAS. El Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (Sinager), dio a conocer este miércoles 15 de julio que los laboratorios de virología realizaron 1,960 pruebas de Covid-19, las cuales arrojaron 930 nuevos casos positivos.\nEn ese sentido, Honduras alcanzó la cifra de 30,036 casos de Coronavirus sumados desde el pasado 11 de marzo que se comprobaron los primeros contagios.\nDe los nuevos casos confirmados, así se dividen por departamentos:\nFrancisco Morazán 363\nEl Paraíso 34\nDel mismo modo, el vocero de Sinager, Francis Contreras, indicó que este día también se sumaron un total de 18 nuevos fallecimientos. Con esto, la cifra de hondureños que perecieron ante este nuevo virus asciende a 825.\nLos nuevos fallecidos corresponden a los departamentos de: Francisco Morazán 12, Cortés 3, Valle 2 y El Paraíso 1.\nLea también: SINAGER: 527 nuevos casos de COVID-19 y la cifra aumenta a 29,106\nPara este 15 de julio se reportan 92 nuevos recuperados de Covid-19 en el territorio nacional. Con este nuevo número, 3,379 personas lograron superar la enfermedad.\nLos recuperados que se reportaron este día tras aplicarse la segunda prueba PCR son de los siguientes departamentos:\nFrancisco Morazán 8\nEs preciso mencionar que Sinager dio a conocer que el número de hospitalizados asciende a 1,380. De esa cifra, 926 permanecen estables y 400 se mantienen con un estado de salud grave o complicado. Mientras que en los hospitales del país, un total de 54 hondureños lucha contra el virus en una Unidad de Cuidados Intensivos.\nSegún el Gobierno hondureño, el resumen de la pandemia para este 15 de julio en el país es de 25,832 casos activos de los 30,036 casos totales. De los cuales, 3,379 personas lograron superar la enfermedad y 825 perdieron la batalla ante el Covid-19; esto se traduce a una tasa de letalidad del 2.74%.\nArtículo anteriorArmando Urtecho: Es necesario que alguien dé la cara, empezando por Invest-H\nArtículo siguienteCNE aprueba L. 1,100 millones como presupuesto para elecciones primarias


Ancira: Juntos contra la ilegalidad\nEstás leyendo: Ancira: Juntos contra la ilegalidad\nPara reducir los destilados ilegales en el país, la comisión busca la certidumbre tributaria.\n"En 2019 la ilegalidad se mantuvo en 36%".\ndirector general de la Comisión para la Industria de Vinos y Licores\nCon el fin de combatir la ilegalidad en el comercio de bebidas alcohólicas, la Comisión para la Industria de Vinos y Licores trabaja con las autoridades para dimensionar el problema, el tipo de ilegalidad y su impacto en la recaudación de impuestos en México.\n¿Qué los llevó a crear este proyecto?\nLa Comisión para la Industria de Vinos y Licores es una asociación formada por industriales preocupados por la regulación, fiscalización y comercio legal del sector de bebidas alcohólicas. En los últimos años hemos hecho estudios sobre el mercado informal, que nos permiten realizar un diagnóstico puntual de cuál es el escenario para la industria.\nEuromonitor International hizo ese tipo de análisis en América Latina, Europa y Asia. En el caso de México, se han realizado tres estudios para entender el tamaño de la ilegalidad y sus implicaciones. En ellos, vimos una evolución del comercio formal y que se acotó el mercado ilegal.\nEn 2015, cuando evaluamos 2013, encontramos que el porcentaje de ilegalidad de las bebidas destiladas (productos que no pagan impuestos) era del orden de 43%,el cual no incluye cervezas ni vinos de mesa.\nEn la comisión decidimos que un mayor volumen de los asociados estaba en esta subcategoría del destilado porque son los que más impuestos pagan en IEPS: 53% sobre el precio de venta. Es decir, si un producto cuesta 100 pesos, el impuesto que se grava es de 53 pesos.\nSi a esto le sumas el IVA en la compraventa, sube a 177 pesos, donde 77 pesos son el resultado de un impuesto compuesto por IEPS e IVA. Pero si a eso le añades que lo vendes en Querétaro, por ejemplo, que tiene un gravamen adicional de 4.5%, evidentemente tu producto ya rebasa los 80 pesos de impuestos compuestos. Impuestos tan altos que promueven la ilegalidad.\n¿Cuál es el trabajo que realizan con el gobierno?\nA partir del primer estudio, nos unimos a las autoridades legales, a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, al SAT, a la Cofepris, la Profeco y a la División General de Aduanas; entre todos sumamos una mesa de trabajo para denunciar las prácticas ilegales y que las autoridades actuaran.\nEn 2017, el estudio destacó que el mercado ilegal disminuyó de 43% a 36% como resultado de estas acciones. Sin embargo, en 2019, el problema de la ilegalidad se mantuvo en 36%, lo que representa una pérdida fiscal anual de 8,500 millones de pesos (mdp) de IEPS.\n¿Cómo ha cambiado el marbete para garantizar la legalidad de los destilados?\nEl marbete es un identificador de control sanitario y fiscal que se coloca en cada botella para garantizar la legalidad. Hasta hace unos años, era simplemente un holograma.\nRecientemente trabajamos con la autoridad para lanzar un marbete nuevo, el cual tiene un código QR que se puede leer con un smartphone. Mediante este sello se sabe cuál es el número de lote, el número de registro que tiene ante la Secretaría de Hacienda y el nombre del producto, entre muchos otros datos.\n¿Cómo se deben realizar las operaciones de compraventa para cumplir con el marco legal?\nCuando un comerciante vende un producto, tiene que utilizar un instrumento bancario, ya sea una tarjeta de crédito, un cheque o una transferencia, además, debe haber una factura timbrada con los procesos electrónicos.\n¿Cuál es el plan de trabajo a partir de ahora?\nEstamos colaborando con las autoridades para que esta ilegalidad sea menor. Entre las acciones que proponemos es que no haya más incrementos de impuestos a estas bebidas, es decir, mantener una certidumbre tributaria, que sin duda, ayudará a combatir la ilegalidad en la industria.\nAxtel vende negocio de fibra óptica a Megacable por 60 mdd\nRefinería de Dos Bocas dañará calificación de México y Pemex, advierte Banco Base\nTags Relacionados: negocios México FT Mercados


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Notas sobre el Ortega y Gasset de la España Invertebrada - AQUÍ Y EN OTRO LUGAR\nHome » Filosofía » Notas sobre el Ortega y Gasset de la España Invertebrada\nNotas sobre el Ortega y Gasset de la España Invertebrada\nEn este libro Ortega y Gasset intenta buscar cuál es el origen de la situación de España. Comienza comentando que la formación de una nación no debe buscarse en el pasado sino en el futuro. Lo que hace convivir a las personas no es un origen común sino un futuro por hacer. Es curioso como posteriormente, hacia el final del libro, el mismo Ortega comenta que el origen dela decadencia de España viene de la Edad Media y de su caquéctico feudalismo. Concibe a España como un proyecto de Castilla y por Castilla hecha. También habla de los nacionalismos periféricos y de su particularismo que les hace sentirse diferentes subjetivamente aunque objetivamente no sean discriminados. Para Ortega es una cuestión subjetiva y que además trata en un pie de página.\nDa la impresión de que Ortega y Gasset se siente incomprendido tanto por las clases populares a las que comenta que fueron las artífices del colonialismo de las Américas y no la burguesía. Por otro lado, también le llama la atención de que a un proceso que dura ocho siglos se le llame reconquista. Para Ortega la historia de España ha sido escrita por la masa, porque cuando se ha tenido que hacer algo la ha tenido que hacer ella misma, dada la incompetencia de las clases dirigentes. De ahí la denuncia de la falta de hombres ejemplares que según Ortega es fruto del chabacanismo aburguesamiento de la burguesía española que no permite que haya nadie que piense diferente a ella y del repudio de la masa por aquellos inteligentes. Desde este punto de vista, al final del libro Ortega comenta que hay que forjar un nuevo hombre español, un hombre que tienda al perfeccionamiento y no a la destrucción del que es más inteligente y mejor persona. No se trata de ser lo que uno no es, pero de llegar a ser lo que uno es: la masa debe seguir el ejemplo de los mejores. Pero, ¿quién son los mejores? Para eso Ortega comenta que hay que perfeccionar los mecanismos de selección sin dar más comentarios al respecto.\nPara acabar, la causa de la decadencia de España es “la rebelión sentimental de las masas, el odio a los mejores y la escasez de éstos”.\nBajo mi punto de vista, Ortega acierta plenamente en el análisis de la decadencia de España. Cuando ha habido que hacer algo, ha sido la masa quién ha llevado la iniciativa, dado que las clases dirigentes siempre han ido un paso por detrás. Faltan dirigentes que con su ejemplo dirijan a la masa. Nos guste o no, siempre habrá una masa y unos dirigentes, pero hace falta perfeccionar los mecanismos de selección, y bajo mi punto de vista, también el mantenimiento en el poder de esa minoría. Necesitamos ministros de agricultura que se dediquen a recoger fruta en los campos, y no sólo discutan en Bruselas las medidas de la PAC (Política Agraria Común). Necesitamos un ministro de vivienda que construya viviendas y que socialice las viviendas vacías y no sólo que permita desalojos. Gobernar mediante el ejemplo, es la manera para que España tenga un referente, un modelo a seguir y de esta manera, un futuro que hacer. Todo lo que se aleje de esta postura seguirá escribiendo páginas de decadencia en la historia de España.\nPublicado por Oscar Yáñez Feijóo en 22:53


José R. Carlo, MD Rector A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA RECINTO DE CIENCIAS MÉDICAS - PDF\nDownload "José R. Carlo, MD Rector A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA RECINTO DE CIENCIAS MÉDICAS"\n1 A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA RECINTO DE CIENCIAS MÉDICAS José R. Carlo, MD Rector POLÍTICA Y REGLAMENTO DE LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO SOBRE EL USO ILÍCITO DE DROGAS, SUSTANCIAS CONTROLADAS Y ABUSO DE ALCOHOL (CERTIFICACIÓN DEL 15 DE OCTUBRE DE 2005) Acompaño la Política y el Reglamento de la Universidad de Puerto Rico sobre el Uso Ilícito de Drogas, Sustancias Controladas y Abuso de Alcohol, aprobadas por la Junta de Síndicos, mediante la certificación el 15 de octubre de Es nuestra responsabilidad distribuir copias de estas políticas vigentes a cada miembro de la comunidad universitaria. Se les entregará este documento en sus respectivas facultades tanto a los estudiantes como al personal docente y exento no docente, visitantes y contratistas independientes. La certificación será distribuida durante el proceso de matrícula y estará disponible en el portal electrónico de la Universidad y sus diferentes recintos. Exhorto a los Decanos/as que velen por el cumplimiento de esta política a través de las Oficinas que corresponda y les recuerdo que es responsabilidad de todos, sin distinción alguna, cumplir con las normas establecidas.\n2 Reglamento de la Universidad de Puerto Rico sobre el Uso Ilícito de Drogas, Sustancias Controladas y Abuso de Alcohol Certificación 033, Artículo 1 Artículo 2 Artículo 3 Artículo 4 Artículo 5 Artículo 6 Artículo 7 Artículo 8 Artículo 9 Artículo 10 Artículo 11 Artículo 12 Artículo 13 Artículo 14 Nombre y base legal.5 Definiciones..6 Prohibición de sustancias controladas...7 Prohibición de bebidas alcohólicas a menores..7 Posesión, consumo, venta o distribución de bebidas alcohólicos dentro de los predios de la Universidad.. 8 Posesión, consumo, venta o distribución de bebidas alcohólicas en actividades oficiales fuera de los predios de la Universidad...9 Solicitudes de autorización para el suministro o consumo de bebidas alcohólicas dentro de los predios o en alguna actividad oficial fuera de los predios de la Universidad..9 Prohibición de la promoción de bebidas alcohólicas.10 Residencias de estudiantes 10 Procedimientos a seguir en casos de convicción por violación a las disposiciones de este reglamento..10 Procedimiento disciplinario..11 Reglamentación por las unidades institucionales o por el Presidente de la Universidad..12 Separabilidad.15 Vigencia 15 TABLA DE CONTENIDO Política de la Universidad de Puerto Rico sobre el Uso Ilícito de Drogas, Sustancias Controladas y Abuso de Alcohol CERTIFICACIÓN NÚMERO Yo, Salvador Antonetti Zequeira, Secretario de la Junta de Síndicos de la\n3 Universidad de Puerto Rico, CERTIFICO QUE: La Junta de Síndicos, en su reunión ordinaria del sábado, 15 de octubre de 2005, aprobó la siguiente: POLÍTICA DE LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO SOBRE EL USO ILÍCITO DE DROGAS, SUSTANCIAS CONTROLADAS Y ABUSO DE ALCOHOL POR CUANTO: La Universidad de Puerto Rico tiene el firme compromiso de promover un sano ambiente de trabajo y estudio. POR CUANTO: POR CUANTO: POR CUANTO: El uso de drogas y el abuso de alcohol son perjudiciales al bienestar y desarrollo del ser humano; afectan su salud física y emocional, impactan de forma negativa su funcionamiento biológico, social, psicológico, y espiritual, reducen su capacidad para manejar sus sentimientos a base de sus propios recursos internos, lesionan su productividad en el empleo y su capacidad para aprender y poner en práctica sus conocimientos y comprometen la seguridad física de la persona y de sus compañeros de trabajo o estudios. La misión de la Universidad es educar a los ciudadanos, preparar sus estudiantes en las distintas ramas del saber, preservar el cervo del conocimiento, promover la investigación y el trabajo creativo, especialmente aquel que es pertinente a las necesidades del pueblo puertorriqueño y de sus componentes, y promover modelos de prestación de servicios a la comunidad que sean de excelencia y que promuevan la eficiencia y la productividad. La Universidad de Puerto Rico, consciente del grave problema social que representa para la comunidad puertorriqueña y Universitaria la posesión, distribución y uso de drogas ilícitas y abuso del alcohol, está comprometida a fomentar actitudes positivas que promuevan la salud integral, para así contribuir a un ambiente social favorable al desarrollo intelectual, físico y emocional del puertorriqueño. POR CUANTO: Se ha aprobado legislación estatal y federal que establece la responsabilidad afirmativa de las instituciones educativas hacia sus estudiantes y empleados de prevenir y penalizar el uso ilícito de sustancias controladas y el abuso del alcohol dentro de sus predios de la Universidad y en actividades que esta auspicie. POR TANTO: 1. La Universidad de Puerto Rico adopta por la presente una política enérgica y un reglamento para prevenir de forma efectiva dentro de la Institución y en actividades oficiales fuera de sus predios la manufactura, distribución, suministro, posesión y uso de sustancias controladas ilícitas, así como el abuso del alcohol. 2. Lo enunciado en este documento es aplicable a toda la comunidad universitaria. Es responsabilidad de todos, sin distinción alguna, cumplir con las normas que así se establecen. 3. Las normas aquí establecidas tienen vigencia inmediatamente. A. Esta política y el reglamento que le aplica se divulgará a cada miembro de la comunidad universitaria, a estudiantes y empleados prospectivos, a visitantes y contratistas independientes que se relacionen con la Universidad, en la forma y mediante los medios de comunicación adecuados, incluyendo los electrónicos, según permitido o requerido por las leyes y reglamentos aplicables, de Puerto Rico y Estados Unidos. B. Anualmente se dará aviso de la disponibilidad de esta política y reglamento, en la forma que sea permitida o requerida por las leyes y reglamentos de los Estados Unidos, utilizando para ello los medios de comunicación autorizados o permitidos en dicho ordenamiento. C. Copia de esta política y del reglamento que le aplica también estará disponible impresa en papel para quien la solicite en esa forma de publicación. D. Se mantendrá copia de esta política y del reglamento que le aplica en los portales electrónicos de la Universidad y de cada una de sus unidades. 4. Cada unidad institucional será responsable primariamente a través de los Decanos de Estudiantes y de Administración de poner en vigor esta política. La Administración Central, a través de sus Oficinas de Asuntos Académicos, Recursos Humanos y Asuntos Legales cooperará con las unidades institucionales en la implantación y aplicación de esta política. 5. Cada unidad institucional desarrollará y mantendrá un programa educativo y de servicio dirigido a la prevención preactiva, asistencia y referidos para miembros de la comunidad universitaria. Información escrita que describe ese programa y sus ofrecimientos en cada unidad institucional será provista anualmente a cada miembro de la comunidad universitaria simultáneamente con la información requerida en el tercer POR TANTO. 6. Los rectores del sistema universitario estarán autorizados a firmar las certificaciones sobre el cumplimiento de su unidad institucional con la reglamentación federal bajo las leyes de Lugar de Trabajo Libre de Drogas de 1988 y Escuelas y Comunidades Libres de\n4 Drogas de 1989, requeridas para la solicitud y concesión de fondos externos. Esta autorización no aplica a las certificaciones requeridas para asignaciones de fondos de externos. Esta autorización no aplica a las certificaciones requeridas para asignaciones de fondos de asistencia económica a estudiantes bajo los programas de Título IV de la Ley de Educación Superior de 1965, según enmendada. 7. Esta política y el reglamento que la complementa sustituyen la Carta Circular Núm segunda enmienda, del 19 de julio de 1990, emitida por la Oficina del Presidente de la Universidad de Puerto Rico. 8. De conformidad con las disposiciones de la Sección del Reglamento General de la Universidad de Puerto Rico, esta Política y el Reglamento que la complementa han sido aprobados por la Junta de Síndicos, mediante la presente Certificación y la Núm. 033 ( ), respectivamente. Y PARA QUE ASÍ CONSTE, expido la presente Certificación, en San Juan, Puerto Rico, hoy 17 de octubre de Salvador Antonetti Zequeira Secretario representan una amenaza significativa a la salud y al bienestar físico, psicológico y social de la comunidad universitaria. Ese comportamiento no tiene cabida en una institución que aspira a mantener un ambiente educativo conducente a la tolerancia al crecimiento y al cultivo del saber y del debe por parte de sus componentes. Del mismo modo, como parte integrante de la sociedad puertorriqueña, la Universidad debe preparar a sus estudiantes para tomar decisiones responsables hacia ellos mismos y sus congéneres. Artículo 1 Nombre y base legal Este Reglamento se conocerá como Reglamento de la Universidad de Puerto Rico sobre Uso Ilícito de Drogas, Sustancias Controladas y Abuso de Alcohol. Se adopta de conformidad con las disposiciones aplicables del Artículo 1 y siguientes, de la Ley de la Universidad de Puerto Rico, Ley Núm. 1 de 20 de enero de 1966, según enmendada y de acuerdo con el Artículo 14, Sección del Reglamento General de la Universidad de Puerto Rico. Se fundamenta, además, en varias leyes y reglamentos federales que requieren la adopción de normas institucionales claras para promover un ambiente de trabajo y estudio libres del uso ilícito de sustancias controladas y abuso de alcohol: Ley de Lugares de Trabajo Libres de Drogas de 1988, 41 U.S:C.A. 701 y siguientes, según enmendada, Ley de Escuelas y Comunidades Libres de Drogas de 1989, sección 1213, 20 U.S.C.A h y 101 1i, según enmendada, y los Reglamentos Adoptados por el Departamento de Educación de los Estados Unidos para implantar dichas leyes, 34 C.F.R. partes 85 y 86; 48 C.F.R. subparte Reglamento de la Universidad de Puerto Rico sobre Uso Ilícito de Drogas, Sustancias Controladas y Abuso de Alcohol Declaración de Propósito La política de la Universidad de Puerto Rico es proveer un ambiente libre del uso ilícito de drogas, sustancias controladas y abuso del alcohol. El uso ilícito de sustancias controladas y el abuso de alcohol Artículo 2 Definiciones. Según se utilizan en este Reglamento, los siguientes términos significan: a. Actividad oficial de la Universidad. Cualquier actividad, incluyendo aquellas de organizaciones estudiantiles acreditadas, en las que se use el nombre de la Universidad como patrocinadora y\n5 fondos o propiedad de ésta, con la autorización de la Junta de Síndicos, Presidente de la Universidad o de un Rector o funcionario en quien éste delegue. b. Alcohol o bebida alcohólica. Toda bebida para consumo humano que contenga alcohol, ya sea producida por fermentación o destilación, y cuya fabricación, suministro, venta o uso esté reglamentado por la Ley de Bebidas de Puerto Rico, Ley Núm. 143 del 30 de junio de 1969, según enmendada, 13 L.P.R.A y siguientes. c. Comunidad Universitaria: El conjunto de personas que laboran o estudian en la Universidad de Puerto Rico. d. Drogas. Cualquier medicina o sustancia controlada por prescripción médica. e. Empleado. Cualquier persona que reciba un salario, sueldo, concesión, jornal o cualquier otra remuneración periódica de la Universidad por la realización de tareas docentes, administrativas o de mantenimiento. f. Estudiante. Cualquier persona matriculada en la Universidad de Puerto Rico con o sin crédito académico según aplique. g. Presidente. El Presidente de la Universidad de Puerto Rico. Las actuaciones que este Reglamento encomienda al Presidente, podrán ser realizadas por un funcionario en quien éste delegue. h. Rector. La máxima autoridad administrativa y académica en cada unidad institucional. Las actuaciones que este Reglamento encomienda a un Rector, podrán ser realizadas por un funcionario en quien éste delegue. i. Sustancias Controladas: Cualquier sustancia descrita en el Artículo 202 de la Ley de Sustancias Controladas de Puerto Rico, Ley Núm. 4 del 24 de junio de 1971, según enmendada y según se enmendare, 24 L.P.R.A y siguientes, cuya manufactura, suministro, venta, posesión o uso no sea lícito bajo las disposiciones de dicha Ley. j. Universidad. La Universidad de Puerto Rico y todas sus dependencias. Artículo 3 Prohibición de Sustancias Controladas La manufactura, posesión, consumo, venta o distribución de sustancias controladas en los predios de la Universidad de Puerto Rico o en actividades oficiales de ésta, dentro o fuera de sus predios, constituye una violación grave de este Reglamento que conllevará sanciones separadas y distintas a cualquier otra penalidad que pueda imponerse bajo cualquier ley aplicable a Puerto Rico. Artículo 4 Prohibición de bebidas alcohólicas a menores La posesión, consumo, venta o distribución de bebidas alcohólicas por o a menores de dieciocho (18) años en los predios de la Universidad de Puerto Rico o en actividades oficiales de ésta, dentro o fuera de sus predios constituye una violación grave de este Reglamento que conllevará sanciones separadas y distintas a cualquier otra penalidad que pueda imponerse bajo cualquier ley aplicable a Puerto Rico. Artículo 5 Posesión, consumo, venta o distribución de bebidas alcohólicas dentro de los predios de la Universidad Se prohíbe la posesión, consumo, venta o distribución de bebidas alcohólicas dentro de los predios de la Universidad. Esto incluye la introducción de bebidas alcohólicas dentro de los salones de clases, aula de conferencias, centro de estudiantes, residencias de estudiantes, facilidades deportivas, bailes, conciertos u otras actividades deportivas o culturales. Esta prohibición se exceptuará para actividades oficiales o de alguna entidad ajena a la Universidad bajo las siguientes circunstancias: a. En una actividad oficial organizada por estudiantes o por otras entidades de la Universidad y autorizada previamente por la Junta de Síndicos, el Presidente de la Universidad, o por un Rector, en la\n6 que se cumplan las siguientes normas: se sirvan alimentos y bebidas no alcohólicas en igual o mayor prominencia. La Junta de Síndicos, el Presidente de la Universidad, o el Rector que organice o autorice la actividad se asegurará de que en todo momento esté presente en la actividad un funcionario en su designación quien velará por el cumplimiento riguroso de este Artículo y se cerciorará de que haya control y uso responsable en el suministro de bebidas alcohólicas. b. En una actividad de entidad ajena a la Universidad, celebrada con la autorización de la Junta de Síndicos, el Presidente de la Universidad, o de un Rector, a quienes se les divulgará que se contempla el uso de bebidas alcohólicas. Se le requerirá a dicha entidad el cumplimiento estricto de las normas establecidas para el consumo o suministro de bebidas alcohólicas, según descritas en los Artículos 4 y 5 de este Reglamento. En ambos casos se cumplirán con el proceso de solicitud de autorización, prescrito por el Artículo 7. Artículo 6 Posesión, consumo, venta, o distribución de bebidas alcohólicas en actividades oficiales fuera de los predios de la Universidad Se prohibe la posesión, consumo, venta o distribución de bebidas alcohólicas en actividades oficiales de la Universidad a celebrarse fuera de sus predios, a menos que se solicite y se conceda la previa autorización de la Junta de Síndicos, del Presidente de la Universidad, o de un Rector, a tenor con el Artículo 7 de este Reglamento. Si se concediere tal autorización, se observará rigurosamente el Artículo 4 de este Reglamento. a. nombre de la persona, grupo u organización b. en caso de ser una entidad, propósito para el cual fue creada; c. tipo de actividad d. fecha, hora y lugar en que se proyecta realizar la actividad e. duración proyectada de la actividad f. nombre, dirección y teléfono de las personas que solicitan autorización g. Compromiso escrito de la organización de cumplir con las normas establecidas en este Reglamento La solicitud de autorización hará constar que las personas que solicitan la autorización se comprometen a asegurarse personalmente por el cumplimiento con los Artículos 4 y 5 de este Reglamento. Cada unidad de la Universidad identificará los lugares dentro de sus predios donde se permitirá la presencia de bebidas alcohólicas. No se autorizará la celebración de actividad alguna cuyo propósito principal sea el consumo de bebidas alcohólicas, ni se permitirán concursos de consumo de tales bebidas. Artículo 8 Prohibición de la promoción de bebidas alcohólicas Se prohibe los anuncios de bebidas alcohólicas dentro de los predios de la Universidad. Artículo 7 Solicitudes de autorización para el suministro o consumo de bebidas alcohólicas dentro de los predios o en alguna actividad oficial fuera de los predios de la Universidad La solicitud de autorización indicará: Artículo 9 Residencias de estudiantes Este Reglamento aplicará rigurosamente a los estudiantes alojados en las residencias de estudiantes de la Universidad. La introducción de sustancias controladas o bebidas alcohólicas dentro de los límites de esas residencias será una violación grave de este Reglamento.\n7 Artículo 10 Procedimientos a seguir en caso de convicción por violación a las disposiciones de este Reglamento a. Estudiantes Todo estudiante que sea hallado culpable o se declare culpable, ante un Tribunal de Justicia, de una violación a las disposiciones de este Reglamento, ocurrida dentro de los predios universitarios o en una actividad auspiciada por la Universidad, deberá notificarlo por escrito al Decanato de Estudiantes de su unidad institucional dentro de los cinco días siguientes a la fecha de la lectura de sentencia. b. Empleados Todo empleado que sea hallado culpable o se declare culpable, ante un Tribunal de Justicia, de una violación a las disposiciones de este Reglamento, ocurrida dentro de los predios universitarios o en una actividad auspiciada por la Universidad, deberá notificarlo por escrito al Decanato de Administración de su unidad institucional dentro de cinco (5) días siguientes a la fecha de la lectura de sentencia. c. Deber de la Universidad Luego de recibir la notificación a la que se refiere este artículo, o si de otra forma adquiere conocimiento oficial de la condena penal, la Universidad decidirá dentro de los próximos diez (10) días naturales si el estudiante o empleado es de aquellos sobre los que la reglamentación federal impone a la Universidad la obligación de notificar dicha condena a alguna agencia federal. La Universidad comenzará el procedimiento con la evaluación de cada caso y someterá el mismo a un plan de tratamiento o rehabilitación antes del procedimiento disciplinario aplicable, requerido por el Reglamento General de Estudiantes o por el Reglamento General de la Universidad dentro de los treinta (30) días naturales contados a partir del recibo de la notificación a la que se refiera este Artículo, o desde que la Universidad adquiera conocimiento oficial de la condena penal. A tales efectos, la institución establecerá y pondrá en marcha un programa de rehabilitación y consejería para estos individuos. Artículo 11 Procedimiento Disciplinario a. Estudiantes En lo que respecta a estudiantes, este Reglamento se considerará una norma adoptada al amparo del Reglamento General de Estudiantes, por lo que toda violación a este Reglamento significará una violación al Artículo 14 (A) (1) del Reglamento General de Estudiantes. El artículo 14- De la Conducta Estudiantil Sujeta a Sanciones Disciplinarias- del Reglamento General de Estudiantes tipifica como conducta sujeta a sanciones disciplinarias lo dispuesto en los Artículos 3, 5, y 6 de este Reglamento. Para atender las violaciones a este Reglamento, se adoptan los procedimientos disciplinarios relaciones con los estudiantes, los cuales se establecen en los Artículos 16-Procedimiento de Disciplina-, 17- Las Juntas de Disciplina y la Disposición Final de las Querellas-20- De las Suspensiones Sumarias. Se impondrán las siguientes sanciones disciplinarias que establece la Parte VI- Normas Disciplinarias y Procedimientos- Artículo 15 del Reglamento General de Estudiantes: 1. Amonestación 2. Probatoria por un tiempo definido durante el cual otra violación de cualquier norma tendrá consecuencia de suspensión. 3. Suspensión de la Universidad de Puerto Rico por un tiempo definido. La violación de los términos de la suspensión conllevará un aumento del período de suspensión o la separación definitiva de la Universidad. 4. Separación definitiva de la Universidad.\n8 El estudiante que incurra en alguna de las violaciones que este Reglamento cataloga como graves, o que incurra en una segunda violación de cualquier tipo a este Reglamento, no será elegible para la primera de las sanciones antes citadas. Esta disposición estará sujeta a la determinación final del proceso de evaluación en caso de que la situación del estudiante amerite la aplicación del Programa de Rehabilitación y Consejería, según establecido en este Reglamento. b. Organizaciones Estudiantiles En lo que respecta a las organizaciones estudiantiles, este Reglamento se considerará una norma adoptada al amparo del Reglamento General de Estudiantes, por lo que toda violación a este Reglamento significará una violación al Artículo 5- de las Organizaciones Estudiantiles (D y G) del Reglamento General de Estudiantes. El funcionario o el organismo acreditador impondrá las siguientes sanciones disciplinarias a las organizaciones estudiantiles: 1. Amonestación 2. Probatoria por un tiempo definido durante el cual otra violación de cualquier norma tendrá consecuencia de suspensión o separación. Este período debe contemplar que los miembros de la organización desarrollen o trabajen en actividades educativas de prevención asignada y supervisada por el personal del Programa de Prevención de la unidad. 3. Suspensión de algunos derechos y beneficios relacionados con el reconocimiento. En este período la organización estudiantil debe establecer un programa de servicio comunitario. La misma será supervisada por el Programa de Prevención de la Unidad. 4. Suspensión de la acreditación por un tiempo definido. Una organización estudiantil que incurra en alguna de las violaciones que este Reglamento cataloga como grave, o que incurra en una segunda violación de cualquier tipo a este Reglamento, no será elegible para la re-acreditación a menos que desarrolle o trabaje en actividades educativas de prevención asignadas, supervisadas y debidamente evidenciadas por el personal del Programa de Prevención de la unidad. c. Empleados En lo que respecta a empleados, este Reglamento es uno de los contemplados en la Sección del Reglamento General de la Universidad, por lo que su violación conllevará sancione disciplinarias. La violación de los artículos 3 y 4 de este reglamento están tipificados como conducta sujeta a sanción disciplinaria por la sección del Reglamento General de la Universidad. La violación del artículo 7 de este Reglamento es una modalidad de violación de la Sección del Reglamento General. Las sanciones disciplinarias que contempla el Reglamento General en su Sección Sanciones Disciplinarias son: 1. Amonestación oral. 2. Amonestación escrita. 3. Suspensión de empleo y sueldo, por un término definido que no excederá de seis (6) meses. La violación de los términos de la suspensión conllevará u aumento del período de suspensión o la separación definitiva de la Universidad. 4. Destitución, con la consiguiente inhabilitación para servir a la Universidad, a menos que se determine formalmente la rehabilitación, a tenor con las normas que al efecto se establezcan.\n9 El empleado que incurra en alguna de las violaciones que este Reglamento cataloga como graves, o que incurra en una segunda violación de cualquier tipo a este Reglamento, no será elegible para las primeras dos sanciones antes citadas. Esta disposición estará sujeta a la determinación final del proceso de evaluación en caso de que la situación del empleado amerite la aplicación del Programa de Rehabilitación y conserjería, según establecido en este Reglamento. Este Reglamento entrará en vigor treinta (30) días después de su radicación en el Departamento de Estado conforme a lo dispuesto en la Ley Número 170 del 12 de agosto de 1988, conocida como Ley de Procedimiento Administrativo Uniforme, según enmendada. La imposición de cualquier sanción disciplinaria deberá ser precedida por el procedimiento correspondiente según definido por las Secciones Investigación de los Hechos y Debido Proceso de Ley- del Reglamento General de la Universidad de Puerto Rico, en armonía con lo dispuesto por la Sección Propósito Fundamental de la Acción Disciplinaria-que procura la acción correctiva en armonía con los mejores intereses institucionales. Artículo 12 Reglamentación por las unidades institucionales o por el Presidente de la Universidad Las distintas unidades institucionales deberán ajustar su reglamentación interna a las disposiciones de este Reglamento y podrán aprobar reglamentación complementaria ulterior que no sea incompatible con este Reglamento. Artículo 13 Separabilidad Las disposiciones de este Reglamento son separables entre sí y la nulidad de uno o más artículos o secciones no afectará a otros que puedan ser aplicados, independientemente a los declarados nulos. Artículo 14 Vigencia


pH, más que hamor, frensi. • EJH De las feministas retardeds - Página 281\nPublicado: 02 Dic 2019 01:22\nEs que esa ley fue impulsada precisamente por el colectivo feminista.\nO sea que es injusta cuando las perjudica a las mujeres pero totalmente justa y razonable cuando el que pierde el puesto por los cupos es un hombre? Esa igualdad sí se puede ver.\nEl odio por el patriarcado™ no las deja ver el árbol.\nPublicado: 02 Dic 2019 03:02\n02 Dic 2019 01:22\nLo guapens es que se creen todo cools, listas, inteligentes, se creen que están en la onda, que molan, que serán recordadas en la historia como la generación que liberó a la mujer del yugo del marichulo malote.\nY no son más que putas marionetas movidas por los hilos de la izquierda, que no sabe otra manera de gobernar o ganar votos que enfrentando a la gente.\nCuando cojones se dictará la extinción de los rojos a nivel universal para que la gente de bien podamos vivir en puta paz de una puta vez por todas.\nPublicado: 02 Dic 2019 12:04\nHe dicho que me parece bien que se queje ante una ley que le parece injusta. No he dicho ni que yo esté de acuerdo con esa ley (que me parece una soberana chorrada) ni que tenga que estar bien si lo pidió el colectivo feminista de turno.\nSólo que está bien protestar si algo te parece injusto.\nYo habría protestado también.\nIgual que protesto si un hombre pide la custodia compartida y se la niegan pese a estar en las mismas condiciones que la madre y poder ejercer de la misma manera que ella.\nPublicado: 02 Dic 2019 12:12\nHe dicho que me parece bien que se queje ante una ley que le parece injusta.\nCreo que ese es precisamente el problema de hoy en día, que sí, que la opinión de todos es válida y cada uno tiene sus problemas, pero hay tanta gente quejándose por todo que las protestas ya pierden un poco el sentido, uno ya tiende a cansarse.\nY eso que yo amo quejarme.\nPublicado: 03 Dic 2019 00:10\nPublicado: 03 Dic 2019 10:11\nLa próxima presidenta del Senado:\n"Son cuatro lokas del tuiter".\nPublicado: 03 Dic 2019 10:38\nPor eso los rojos no quieren cadena perpétua ni pena de muerte, porque son los primeros delincuentes del país.\nUna persona de bien no es rojo, una persona de bien madruga, trabaja y se gana el pan con el sudor de su frente.\nUn rojo es golfo, maleante, vago, pederasta y abusador, y debe ser erradicado de la faz de la tierra.\nPublicado: 03 Dic 2019 17:24\n03 Dic 2019 10:11\nhttps://elpais.com/politica/2019/12/01/ ... 31051.html\nhttps://elpais.com/sociedad/2018/12/21/ ... 95277.html\nEstá quedando un país precioso.\nPublicado: 03 Dic 2019 17:27\nHostia, nos repetimos como el ajo.\nPublicado: 03 Dic 2019 20:39


La opinión del cliente es importante para tu emprendimiento\nLa opinión del cliente acerca de nuestro producto o servicio nos ayudará a corregir, reconsiderar y crecer\nUna de las maneras de medir el éxito de tu emprendimiento viene dado por la retroalimentación o la opinión del cliente. Si a alguien le gusta lo que ofreces regresará, pero si por el contrario no quedó satisfecho buscará otro lugar.\nEntendemos que al conocer a nuestro cliente podemos mejorar su experiencia, pero también es muy valioso lo que éste tenga que decir de nuestro servicio o producto. Por ello, sus comentarios son importantes para nosotros como emprendedores.\nLa opinión del cliente nos ayudará a:\n1. Corregir. Si las personas constantemente se quejan o no están satisfechos con nuestro producto o servicio, puede ser positivo para nosotros pedirles que nos digan por qué. Con esto podemos tomar las medidas para corregir y por supuesto, mejorar.\n2. Reconsiderar. Tal vez nuestra idea era hacer las cosas de una forma que pudo no haber sido la mejor. Por eso, al escuchar a los clientes, podemos reconsiderar los procesos y aplicarlos de otra forma que sea más eficaz.\n3. Crecer. Estamos conscientes de que siempre habrá comentarios de todo tipo. Debemos agradecer por los buenos comentarios y también por los negativos. Prestemos mayor atención a aquellos que hablen de lo mismo o que coincidan en algunos detalles. ¿Por qué? Porque, eso habla de algo que todos los clientes están viendo.\nTodo lo que nos digan positivo y negativo nos hará crecer. Claro que debemos asumir cada uno de ellos con madurez y sabiduría para poder ver lo que ellos nos están sugiriendo.\nUn cliente insatisfecho le contará a 9-15 personas sobre su experiencia\nMuchos clientes no nos darán la mejor de las opiniones, nos darán una crítica dura y hasta podemos pensar que es despiadada. Ese comentario debemos filtrarlo, tomar lo bueno y desechar lo malo. Muchas veces lo que debemos desechar no es el comentario, sino la forma en que se dijo.\nEl impacto del comentario de los clientes\nLos clientes felices que consiguen resolver sus problemas, le cuentan su experiencia a unas 4-6 personas (White House Office of Consumer Affairs).\nUn cliente insatisfecho le contará a 9-15 personas sobre su experiencia (White House Office of Consumer Affairs).\nUn 96% de los clientes insatisfechos no se quejan, sin embargo, el 91% de estos simplemente decide irse y no volver nunca más (Financial Training Services).\nPor cada queja del cliente hay otros 26 clientes descontentos que han permanecido en silencio (Lee Resource).\nPero no todo queda allí, hay formas de saber y herramientas que usar para que tu cliente dé sus opiniones, son efectivas y como ya mencionamos, te van a ayudar.\nHay herramientas que nos ayudan a conocer lo que el cliente piensa de nuestro producto, servicio o atención\nHerramientas para conocer la opinión del cliente\nSoftware de retroalimentación online. Con este software, puedes pedirles a las personas que llenen una breve encuesta y así, calificar tu producto o servicio, puedes obtener tasas de respuesta de hasta el 40%.\nSolicitudes por correo electrónico. Envía un correo a tus clientes y les pide su retroalimentación. Eso sí, asegúrate de responderles para que ellos entiendan que sí te importa su opinión. Puedes idearte un sistema de respuestas que te ayude en la organización y efectividad de entrega.\nRedes sociales. Este es el mejor lugar para encontrar lo que tus clientes opinan. Chequea constantemente las menciones y etiquetas para que puedas hacer responderles lo más rápido posible.\nAnalítica online. Esta es una forma de recoger las opiniones de los consumidores silenciosos. Este análisis en línea puede realizarse mediante un software de experiencia del cliente que permite recoger las opiniones rápidamente y hacer un análisis avanzado de datos para obtener información procesable.\nBuzón de sugerencias. Aunque parezca obsoleta esta técnica, se inventó por algo… funciona. Puedes hacer pequeñas encuestas y entregarlas al cliente al momento de su compra para que la ingrese.\nNo te preocupes si un cliente quiere darte su opinión, más bien aprovecha ese comentario como una oportunidad para mejorar y crecer en tu negocio.


El Rallye Recalvi San Froilán brilla más que nunca con la victoria de Alberto Meira | Grupo Recalvi\nMejor, imposible. Primer año como patrocinadores principales, y victoria de nuestro equipo. Y es que nuestro piloto del Recalvi Team, Alberto Meira, fue quien se coronó ganador de la 41 Rallye Recalvi San Froilán.\nEmoción y adrenalina hasta el último minuto. Así podría resumirse la última edición del Rallye Recalvi San Froilán, una competición reñidísima hasta el final, donde los miles de aficionados pudieron disfrutar de un auténtico duelo de titanes entre los mejores pilotos del panorama gallego actual.\nFinalmente, se proclamó vencedor Alberto Meira, del Recalvi Team, acompañado por el copiloto José Murado, quienes marcaron unos tiempos de vértigo, con su Citroën DSR R5, peleando con pilotos de la talla de Iago Caamaño (quien abandonó al final por problemas técnicos), Adrián Díaz o Alberto Otero, quienes completaron el podio.\nEn esta prueba, puntuable para el Campeonato de Galicia de Rallyes, se disputaron también numerosas compas de promoción. Por eso, en la ceremonia de entrega de trofeos, se entregaron nada menos que 35 copas a pilotos y otras 35 a sus correspondientes copilotos.\nCon esta victoria, Meira acaricia ya el segundo puesto en el campeonato gallego, a falta de una sola carrera, la del Rallye Recalvi Mariña Lucense, que se disputará a mediados de noviembre.\nLuis Corral, delegado de Recalvi en Lugo, también estuvo, con todo el personal local de Recalvi, en la organización\nEl balance de esta última edición del San Froilán por parte de la organización no puede ser más positivo. Más de 450 personas participaron en el desarrollo del rallye, incluido el equipo humano de Recalvi, capitaneado por el delegado en Lugo, Luis Corral.\nLa directora de carrera, Maite Vilanova, se mostró también gratamente sorprendida por el comportamiento del público, pues, pese al récord de asistencia registrado este año, no se produjo ningún problema con los aficionados. “El ambiente fue excepcional en todos los sentidos, y el comportamiento muy cívico”, subrayó.\nAhora, comienza la cuenta atrás para una próxima edición que, según nos cuenta Maite, va a traer “muchas novedades”, que por ahora no va a desvelar.\nNos vemos en la próxima cita, a partir del 15 de noviembre, en el Rallye Recalvi Mariña Lucense.\nRecalvi desea una pronta recuperación a los pilotos accidentados en el Rallye San Froilán\nEl Grupo Recalvi quiere desear desde aquí una pronta recuperación a los cuatro pilotos y copilotos que sufrieron accidentes por sendas salidas de vía durante el transcurso del Rallye de San Froilán. Tres de ellos se están restableciendo de las lesiones, mientras que un cuarto fue ya dado de alta el lunes.\nEn el Rallye Recalvi San Froilán el dispositivo de seguridad fue muy importante. En el despliegue participaron 400 personas, tanto de la organización como de agrupaciones de Protección Civil e incluso Guardia Civil, lo que hizo posible la atención inmediata a los afectados.\nAdemás, se montaron balizas en todo el recorrido del rallye, se estableció una red de comunicaciones por radio, vallas, y todo tipo de protecciones tanto para los participantes como para los aficionados.\nDesde el Grupo Recalvi, estamos deseando ver de nuevo en competición a los afectados, pues para nosotros, lo más importante son las personas y su seguridad.


Servicios jurídicos de alta calidad. ¡Llámanos!.\nAdministración integral de fincas.\nAdministración completa, custodia de libros, documentación y facturas de la Comunidad.\nInforma anual organizado por partidas.\nGestión y tramitación ante Organismos Públicos (Hacienda, Seguridad Social, INEM, Ayuntamiento, Registro de la Propiedad, etc.) y particulares de cualquier asunto comunitario.\nCobro de recibos mediante sistema informático.\nResponsabilidad administrativa patrimonial.\nResponsabilidad administrativa contractual.\nMatrimonial (separación y divorcio) y de familia (parejas de hecho).\nContratos de arrendamiento, desahucios.\nInmobiliario y registral, compraventas, Hipotecario.\nReclamación de impagados. Posibilidad de establecer igualas muy interesantes para empresas\nAsesoramiento en materia de Arrendamientos.\nAsesoramiento en materia de contratación de obras de urbanización y edificación.\nAsesoramiento en materia de licencias urbanísticas, permisos y autorizaciones administrativas del proceso constructivo y urbanizador.\nReclamación de problemas relativos al proceso constructivo. Defectos en la edificación. Responsabilidad de los Agentes intervinientes en el proceso de la edificación.\nSituaciones de conflictividad social.\n· Cálculo de indemnizaciones y finiquitos.\nActuaciones ante la jurisdicción social en todas sus instancias y ante la Administración Laboral.\nExtinción del contrato a petición del trabajador (impago de salarios).\n· Constitución de sociedades mercantiles.\nProcesal Administrativo y Tributario.\nResponsabilidad civil de administradores.\nCantalejo y Bollero es un bufete de abogados de ámbito nacional cuyo objetivo primordial es la prestación de servicios jurídicos globales de alta calidad a particulares y pequeñas y medianas empresas. Para lograr este objetivo, el despacho cuenta con destacados profesionales especializados en las diferentes ramas del derecho.\nCalle Enmedio, 15 -1º 28850 Torrejón de Ardoz Madrid


Playas ciudad de Rio de Janeiro, Brasil.\nPLAYAS DE RIO DE JANEIRO BRASIL.\nLa Ciudad de Rio de Janeiro, está localizada sobre el Océano Atlántico, y la Bahia de Guanabara, en el Estado de Rio de Janeiro, Brasil.\nLa ciudad de Rio de Janeiro cuenta con playas, tanto sobre el Océano Atlántico como sobre la Bahia de Guanabara.\nPlayas Oceánicas de la zona sur de Rio de Janeiro:\nPlaya De Fora y Playa Roja\nPlaya Sao Conrado\nPlayas Oceánicas de la zona oeste de Rio de Janeiro:\nBarra de Tijuca (Playa Joatinga, Playa do Pepe, Playa de Barra de tijuca, Playa de la Reserva Ambiental)\nPlaya Recreio dos Bandeirantes (Playa Recreio dos Bandeirantes, Playa Canto do Recreio, Playa do Pontal, Playa da Macumba, Playa do Secreto)\nPlaya Grumari (Playa Abricó y Playa Grumari)\nPlayas Oceánicas Salvajes de Rio de Janeiro:\nPlaya do Inferno, Playa Funda, Playa do Meio, Playa do Perigoso\nPlayas sobre la Bahia de Guanabara Rio de Janeiro:\nPlayas Urca y De Adentro\nPLAYAS ZONA SUR DE RIO DE JANEIRO\nLa Playa de Fora y la Playa Vermelha (Playa Roja), son las primeras dos playas de la zona sur de Rio de Janeiro, sobre el Océano Atlántico.\nPlaya de Fora y Playa Roja (Praia Vermelha) son dos Playas pequeñas situadas en elbarrio de Urca, Rio de Janeiro.\nLa Playa de Fora (playa de Afuera) está dentro de un área de exclusivo uso del Ejército Brasilero, por lo que su ingreso es con autorización.\nLa Playa De Afuera es la primer playa de la zona sur de Rio de Janeiro sobre el Océano Atlántico, localizada entre el Morro Pan de Azúcar y el Morro cara de Cao, al lado de la Fortaleza de Sao Joao.\nLa Playa Roja (Praia Vermelha), es la segunda playa sobre el Océano Atlantico de la zona sur de Rio de Janeiro. Está localizada entre el Morro Pan de Azúcar y el Morro da Babilonia.\nDesde la Playa Vermelha se tiene acceso al Teleférico Pan de Azúcar, a la Pista Claudio Coutinho, a la Trilha del Morro Urca, y al acceso de escalada al Pan de Azúcar.\nLa Playa de Afuera y la Playa Roja, se encuentran en el lugar donde el Océano Atlántico y la Bahia de Guanabra se juntan, el lugar donde se fundó la ciudad de Rio de Janeiro, y el sitio que alberga el famoso Pan de Azúcar.\nLas próximas dos playas sobre el Océano Atlántico, son la Playa Leme, y la Playa Copacabana, Rio de Janeiro.\nLa Playa Leme y Copacabana comparten la misma costa. La Playa Leme inicia en la Piedra de Leme, y continúa 500 metros aproximadamente, hasta la altura de la Avenida Princesa Isabel.\nLeme es una playa que está al pie de la Piedra de Leme, y del Parque Natural Municipal Paisaje Carioca.Sobre la Piedra de Leme encontramos el Fuerte Duque de Caxias.\nLuego de la playa de Leme comienza la Playa Copacabana, la playa mas famosa de Rio de Janeiro, y probablemente del mundo.\nLa Playa Leme y Copacabana juntas ocupan una costa de 4 km aproximadamente. La misma cuenta con bici-senda y esta ladeada por la famosa\tAvenida Atlántica, de Rio de Janeiro. Tanto sobre la costanera de la playa como sobre la Avenida Atlántica hay kioscos, bares y restaurantes.\nLa Playa Copacabana termina en el Fuerte de Copacabana, un museo de Rio de Janeiro, desde el cual se tienen vistas hermosas de la Playa Copacabana, y donde hay un local de la Cofitería Colombo.\nLa Playa Copacabana es sede de la famosa Celebración de Año Nuevo de Rio de Janeiro.\nLa Celebración de Año Nuevo mas grande del mundo, cuenta con la presencia de 2 millones de personas, en la Playa Copacabana, para recibir el año nuevo, con una magnífica celebración con fuegos artificiales.\nAntes y despúes de las 12 de la noche, la Playa Copacabana, se disfruta con recitales y shows musicales en vivo de artistas de nivel internacional.\nEntre la Playa Copacabana e Ipanema hay una pequeña punta que que se mete en el mar. En la misma encontramos la la Playa Arpoador, y la Playa do Diabo.\nLa Playa Arpoador, empieza a ambos lados de la Pedra de Arpoador, y se extiende ocupando los primeros 500 metros de la costa Ipanema-Leblon.\nAl lado de la Playa Arpoador está el Parque Garota de Ipanema.\nTambién al lado de la Playa do Arpoador encontramos una pequeña playa entre rocas, poco frecuentada, llamada Praia do Diabo.\nArpoador es la única playa de la zona sur de Rio de Janeiro con punto de surf.\nLa Playa Arpoador cuenta con uno de los mejores atardeceres en Rio de Janeiro.\nLa Playa de Ipanema, Rio de Janeiro, es la playa cool de la ciudad de Rio de Janeiro.\nFrecuentada principalmente por jóvenes, la Playa Ipanema, tiene uno de los mejores atardeceres de la ciudad de Rio de Janeiro.\nAl lado de la Playa Ipanema, de Rio de Janeiro, apenas separada por el Canal Jardín de Ala, y rodeada por la Laguna Rodrigo de Freitas, encontramos la Playa Leblon, de Rio de Janeiro.\nLa Playa Leblon, es una playa familiar, de ambiente muy tranquilo, que termina al pie del Morro Dos Hermanos, y del Mirante de Leblon.\nAl final de la Playa Leblon se encuentra el Morro dos Hermanos, el Parque del Morro dos Hermanos y el Mirante de Leblon.\nPasando la Playa Leblon, de Rio de Janeiro, accedemos a la Playa Sao Conrado.\nLa Playa Sao Conrado, es una playa muy tranquila de Rio de Janeiro, ya que se encuentra al pie del muy poco poblado barrio de Sao Conrado.\nDesde la Playa Sao Conrado tenemos vistas increíbles de la Piedra de Gavea y Piedra Bonita, de Rio de Janeiro.\nDesde la Piedra Bonita es posible lanzarse en parapente o ala delta, y aterrizar en la misma playa Sao Conrado.\nPLAYAS ZONA OESTE RIO DE JANEIRO\nLuego de la Playa Sao Conrado, Rio de Janeiro, accedemos a las Playas del Oeste de la ciudad de Rio de Janeiro.\nBarra de Tijuca, cuenta con 18 kilomentros de arenas blancas, y mar azul, rodeada en tramos por edificios de lujo, y en otros trayectos por Reservas Naturales.\nLa primer playa que encontramos en Barra de Tijuca es la Playa de Joatinga, seguidamente de la Playa do Pepe, dos pequeñas playas que nos perminten acceder a la playa mas larga de Rio de Janeiro, la playa de Barra de Tijuca.\nLa Playa do Pepe es la primer playa de los 18 km de playas ininterrumpidas de Barra de Tijuca, Rio de Janeiro.\nPasando la Playa Barra de Tijuca llegamos a la Playa de la Reserva Ambiental de Barra de Tijuca. Una playa sin predios ni casas por detrás, que está dentro de la Reserva Ambiental de la Laguna de Marapendi.\nTerminada la Play de la Reserva Ambiental de Barra compienza la Playa Recreio dos Bandeirantes, que se extiende hasta la Pedra do Pontal, donde tenemos la Playa Canto do Recreio, la Playa do Pontal, la Playa da Macumba y la Playa do Secreto.\nLa playa Canto do Recreio y Playa do Pontal son dos buenos puntos de Surf de Rio de Janeiro.\nLuego de pasar el Mirante do Roncador y el Morro Caeté encontramos a Prainha, el Punto de Surf mas importante de Rio de Janeiro. Playa a la cual se puede acceder mediante el Surf Bus de Rio de Janeiro\nAtrás de la playa Prainha tenemos el Parque da Prainha que cuenta con trilhas y desde el cual se obtienen lindas vistas de la playa Prainha de Rio de Janeiro.\nA ambos lados de la playa Prainha hay morros (Morro do Caeté y Morro dos Cabritos) que también tienen trilhas y desde los cuales se tienen geniales vistas de la playa Prainha y de las otras playas de la zona oeste de Rio de Janeiro.\nLuego de Prainha tenemos a la Playa Naturista Abricó y a la Playa Grumari. Ambas comparten la misma costa y están rodeadas por el Area de Protección Ambiental Grumari.\nLos primeros 800 metros, entre rocas y naturaleza, están ocupados por la playa Naturista y Nudista Abricó.\nPLAYAS SALVAJES RIO DE JANEIRO\nFinalmente accedemos a las playas salvajes de Rio de Janeiro, las mas alejadas del centro de la ciudad de Rio de Janeiro, hacia el oeste, donde empieza la Barra de Guaratiba y luego termina la ciudad de Rio de Janeiro.\nSe las llama playas Salvajes de Rio de Janeiro, debido a que no se puede acceder a ellas en automóvil, solo se accede a ellas mediante trilhas.\nTodas las playas salvajes de Rio de Janeiro son inaccesibles a automoviles, y solo se pueden alcanzar mediante trilhas\n. Por lo tanto están casi todo el tiempo desiertas, incluso en fines de semana.\nLas playas salvajes de Rio de Janeiro son: Playa Do Inferno, Playa Funda, Playa do Meio, Playa Do Perigoso, y Playa Das Conchas.\nPlaya do Inferno, playa salvaje de Rio de Janeiro, Brasil.\nPlaya Funda y Pedra da Lua ciudad de Rio de Janeiro, Brasil.\nPlaya do Meio, playa salvaje de Rio de Janeiro, Brasil.\nPlaya do Perigoso y la Piedra da Tartaruga Rio de Janeiro.\nPLAYAS DE LA BARRA DE GUARATIBA RIO DE JANEIRO\nLas últimas playas de Rio de Janeiro están en la Barra de Guaratiba.\nLa Barra de Guaratiba es considerada el Santorini Brasilero.\nPLAYAS BAHIA DE GUANABARA RIO DE JANEIRO\nSobre la Bahia de Guanabara tenemos 4 playas de la ciudad de Rio de Janeiro: Playa de Dentro y Playa Urca, Playa Botafogo y Playa Flamengo.\nLas primeras dos playas, Playa De Dentro, Playa Urca, se encuentran en el barrio de Urca en la base del Morro Pan de Azúcar y Morro Urca.\nLuego tenemos la Playa de Botafogo, que cuenta con la ensenada de Botafogo y vistas increíbles del Pan de Azúcar.\nBotafogo es una playa de la zona sur de Rio de Janeiro sobre la Bahia de Guanabara.\nY por último tenemos a la playa Flamengo, dentro del Parque de Flamengo.


Carlo Rubbia, premio Nobel de Física 1984, participa en la conferencia organizada por la Fundación Focus-Abengoa por el 50 aniversario del CERN\nSevilla, 20 de diciembre de 2004.- La Fundación Focus-Abengoa en colaboración con el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT) han celebrado hoy la conferencia "El CERN: Pasado, Presente y Futuro" con motivo del 50 aniversario de la creación del Centro Europeo de Investigación Nuclear (CERN).\nLa conferencia, que ha tenido lugar a las 11:30 horas en el Hospital de los Venerables, sede de la Fundación Focus-Abengoa, ha sido inaugurada por Javier Benjumea, presidente de la Fundación y de Abengoa, y ha contado con la presencia de Carlo Rubbia, Premio Nobel de Física en 1984, presidente de ENEA (Ente per le Nuove Tecnologie, L´Energie e L´Ambiente) y ex director general del CERN; Juan Antonio Rubio, director general del CIEMAT y ex jefe de la división de Educación y Transferencia de Tecnología del CERN y Manuel Aguilar, director del Departamento de Investigación Básica del CIEMAT y vicepresidente del Consejo del CERN.\nDurante 50 años el CERN no sólo ha tenido un papel importante en su misión científica y en el fomento de la cooperación internacional sino que también ha tenido un gran impacto social gracias a la aplicación práctica de los descubrimientos que se han realizado durante estos años y que han logrado reforzar, aún más, la actividad científica y tecnológica de Europa.\nPara Carlo Rubbia, Premio Nobel de Física en 1984, "el CERN es una organización internacional que desarrolla trabajos para la humanidad, es un modelo europeo para hacer ciencia. En la actualidad, el CERN está trabajando en el LHC, Large Hadron Collider, un gran acelerador de partículas que nos permitirá sondear la materia a profundidades jamás alcanzadas. El LHC, tiene un desarrollo de 27 kilómetros y una capacidad de más de 800 millones de colisiones por segundo. Este proyecto, será el mayor instrumento científico construido para el estudio de las partículas y esperamos se ponga en funcionamiento en el año 2007"\nEl CERN, Organización Europea para la Investigación Nuclear, es un laboratorio de investigación en Física de partículas. Fundado en 1954 por doce países europeos, este organismo es un modelo de colaboración científica internacional y uno de los centros de investigación más importantes en el mundo. Actualmente cuenta con 20 estados miembros, entre ellos España, y en sus distintos proyectos trabajan 6.500 científicos (entre ellos numerosos premios Nobel) de 500 universidades que representan a 80 naciones. La representación española del CERN es gestionada por el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT).\nDesde el CERN se han logrado importantes descubrimientos, por los cuales algunos de sus científicos como Charpack, Ting, Steimberger o Carlo Rubbia han recibido el premio Nóbel. Entre los descubrimientos destaca la invención de la World Wide Web por Tim Berner Lee, que ha permitido el rápido desarrollo de Internet.\nEl Ciemat es un Organismo Público de Investigación adscrito al Ministerio de Educación y Ciencia. Desde su creación en 1951, entonces JEN, y desde 1986 como Ciemat, lleva a cabo proyectos de investigación y desarrollo tecnológicos en el campo de la Energía y el Medio Ambiente, situándose en la vanguardia internacional de la ciencia y la tecnología y manteniendo una estrecha relación con otros grupos investigadores de objetivos similares.\nNacido en Italia en 1934. Desde 1961 es físico del CERN y en 1979 se convirtió en el director general de este organismo por un mandato de cinco años. Se encuentra entre los creadores del gran anillo de colisión del CERN. Concibió, a fin de conseguir las energías suficientes para crear los bosones intermediarios, un acelerador de partículas radicalmente nuevo donde dos haces (uno de protones y otro de antiprotones) entran en colisión. Mediante esta tecnología descubrió en 1983 los bosones intermediarios W y Z, los portadores de la fuerza débil. Por este descubrimiento, compartió con Simon Van der Meer el premio Nobel de física de 1984. Al final de su mandato como director general del CERN propuso el concepto de amplificador de energía. Desde 1994 trabaja en la puesta a punto de un amplificador de energía.\nAdemás, Carlo Rubbia es oficial de la Légion d'Honneur (otorgada por François Mitterand en 1989) y ha recibido la distinción "Cavaliere di Gran Croce" (la más alta distinción honorífica de Italia) de manos del presidente de la República italiana, Sandro Pertini.\nDoctor en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid, inició su relación científica con el CIEMAT en 1965 como becario del Instituto de Estudios Nucleares de la Junta de Energía Nuclear. En el CERN comenzó tres años después también como becario. Entre 1984 y 1987 fue director científico del CIEMAT, coordinando los programas españoles "Movilizador de la Física de Altas Energías" y de "Fusión por Confinamiento Magnético", además de la adhesión de España al CERN, donde ejerció, entre otros, cargos como Jefe de Grupo de Investigación, Asesor Científico del Director General, Coordinador y Comisario para la Expo'92.\nAsociado al CIEMAT desde 1965 es Doctor en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid. Ha realizado estancias para investigar en Física Experimental de Altas Energías en el Laboratorio Europeo de Física de Partículas (CERN, Ginebra, Suiza), el Laboratorio Nacional de Brookhaven (BNL, New York, USA) y el Collége de France (Paris, Francia), durante más de 10 años. En 1983 fue nombrado Jefe de la Unidad de Física de Partículas en el Ciemat y desde abril de 1998 es director del Departamento de Fusión y Física de Partículas Elementales del CIEMAT.\nDesde septiembre de 1998 es miembro de la delegación española en el Consejo del CERN y desde 2000 delegado científico de España en el Consejo del CERN. En la actualidad, es Vicepresidente del Consejo de Administración de este organismo.