Empresas financian obras públicas\nEl gobierno mexicano y el sector privado se unieron para desarrollar infraestructura; el negocio de los Proyectos de Prestación de Servicios ya vale 60,000 mdp en el país.\nnoviembre 23, 2007 11:39 AM\nEl Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío, ubicado\nImagínese al gobierno y al sector privado trabajando conjuntamente en proyectos de infraestructura pero bajo un esquema que garantice beneficios netos para la sociedad. Eso es lo que se pretende con los llamados Proyectos de Prestación de Servicios (PPS), que el gobierno mexicano ha llevado a cabo desde 2003 y de los que ya desarrolló cuatro, con otros 10 en vías de lanzamiento.\nBajo esta nueva modalidad, concebida en Reino Unido a principios de los 90, la empresa privada contratada para realizar la obra en cuestión se encarga de su diseño, financiamiento, operación y mantenimiento, a fin de lograr economías de escala y ofrecer al usuario la mayor calidad.\nLa ventaja que ofrece este esquema a nivel presupuestal consiste en que la obra se realiza sin aportación inicial de recursos públicos. Mediante licitación, el gobierno otorga una concesión para construir; y simultáneamente, un contrato al concesionario para la prestación de servicios a largo plazo, la operación y el mantenimiento de la obra. El gobierno, por su parte, comienza a pagar el costo de la obra cuando el proyecto ya está en marcha. Los pagos se realizan en función de la disponibilidad y calidad de los servicios prestados. Una vez cumplidos estos criterios, el gobierno tiene la obligación de cubrir los pagos correspondientes, y los registra en la contabilidad nacional como un gasto corriente.\nEn general, este tipo de proyectos se aplica a carreteras, o tramos de las mismas, que el gobierno luego habilita sin cobro de peaje pero que tienen un alto valor social, y otros programas de obra pública. Pero en la experiencia internacional (algo que también se está empezando a emplear en México), los PPS además han probado ser un buen vehículo para la prestación de servicios públicos en los llamados sectores sociales: salud, educación, seguridad pública, ecología y otros. Así, se pueden construir bajo este esquema desde hospitales públicos hasta universidades, escuelas, parques ecológicos y, por supuesto, caminos y carreteras.\nLa diferencia entre este tipo de proyectos y las concesiones tradicionales radica en que los PPS están concebidos como una asociación público-privada pero con un fin social. En las concesiones, el riesgo corre por cuenta del privado, mientras que en los PPS lo absorbe el sector público, explica Gabriela Quesada, actual asesora en Infraestructura de la Secretaría de Salud y ex directora general de Infraestructura durante el gobierno de Vicente Fox.\nLa funcionaria es una de las principales expertas del país en este tema. Economista del ITAM, especializada en Políticas Públicas por la Universidad de Toronto, Quesada fue figura central en el desarrollo del programa de PPS del gobierno federal desde 2003 y encabezó el equipo mexicano que viajó a Londres ese año para ser capacitado en el tema por Partnership UK, empresa líder en capacitación relacionada con los Proyectos de Prestación de Servicios.\nSegún Quesada, lo que se busca con este esquema es que el gobierno utilice las capacidades y la eficiencia del sector privado para reducir sus costos, mejorar la calidad de los servicios y complementar sus ingresos fiscales con el financiamiento que ofrecen los privados. Así ha probado su eficiencia en Europa –en países como Reino Unido, Francia y Portugal–, donde este esquema de financiamiento es conocido como Private Financial Iniciative (PFI) y donde actualmente se encuentra en una etapa avanzada de desarrollo.\nDe acuerdo con un estudio que realizaron el Ministerio del Tesoro Británico, la desaparecida firma Arthur Andersen y The London School of Economics, los proyectos PFI, incluyendo algunos que todavía están en operación, generan a los gobiernos un ahorro promedio de 17% al año.\nEn México, a la fecha, se han realizado cuatro proyectos bajo el esquema PPS: los tramos carreteros Irapuato-La Piedad y Querétaro-Irapuato, el Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío y la Universidad Politécnica de San Luis Potosí. Y hay otros 15 en vías de concreción para el presente sexenio, entre los cuales destacan el Hospital Regional de Alta Especialidad de Ciudad Victoria, Tamaulipas, en el que el presidente Calderón ya ha colocado la primera piedra; los tramos carreteros Nuevo Necaxa-Tihuatlán, en Puebla, y Tapachula-Talismán, en Chiapas. Además, existen en cartera otros siete hospitales regionales especializados ubicados en diversas entidades del país. Sólo en el Estado de México existen cinco proyectos adjudicados: el Hospital Regional de Zumpango, el Centro Cultural Mexiquense de Oriente, el Puente James Watts, la Vialidad Las Torres y el Libramiento de Naucalpan.\nEl monto total de los contratos para estos 19 proyectos asciende a 62,000 millones de pesos (mdp). Sólo entre los proyectos carreteros y de construcción de hospitales programados a nivel federal la cifra supera los 46,000 mdp. Y los cinco proyectos bajo esta modalidad asignados en el Estado de México alcanzan los 10,000 mdp.\nLos privados al abordaje\nEmpresas locales y extranjeras han ganado licitaciones del gobierno mexicano en estos proyectos. La constructora ICA se hizo de los proyectos de las carreteras Irapuato-La Piedad y Querétaro-Irapuato, a cambio de un monto de 3,087 mdp. Por su parte, la firma española Acciona se adjudicó la licitación del proyecto del Hospital Regional del Bajío, el cual requirió de una inversión de 2,500 mdp y el de la Universidad Politécnica de San Luis Potosí. En tanto que el Grupo Marhnos ganó el proyecto del Hospital Regional de Ciudad Victoria por idéntica cifra. La también española Azvi obtuvo el proyecto de la carretera Tapachula-Talismán, mientras que la firma británica Currie & Brown –una de las más experimentadas del mundo en este tipo de proyectos– participa como consultora en ocho de estos proyectos. Entre ellos, los tres primeros proyectos de esta modalidad en México: las dos carreteras construidas por ICA y el Hospital del Bajío.\nAsimismo, el despacho de asesoría de Pedro Aspe, Protego, los despachos Felipe Ochoa y Jáuregui, Navarrete y Nava, así como las firmas transnacionales de consultoría y asesoría fiscal y contable, Ernst & Young y\nPricewaterhouseCoopers están incursionando también en este negocio.\n“Lo que se hace mediante este procedimiento es realmente destripar la planeación y los procesos de cumplimiento del gobierno en estas obras y buscar la manera más económica, eficiente y socialmente rentable para la provisión de servicios públicos”, explica Miguel Donovan, director de Desarrollo de Negocios de Currie & Brown México. El ejecutivo, quien ostenta un posgrado en Asociaciones Público-Privadas en Inglaterra, define este tipo de financiamiento como un mecanismo de procuración de infraestructura en el cual un inversionista privado provee servicios de largo plazo al sector público, basados en la disponibilidad, calidad y cantidad de las especificaciones marcadas por el gobierno.\nEn el universo de los PPS, por ‘largo plazo’ se entiende que la asociación resultante del contrato entre el sector público y el privado para un proyecto determinado será de 20 a 30 años. No se pueden hacer a menos de 20 años por razones contables y fiscales. De tal forma que en un proyecto de un hospital público o de una carretera, la empresa privada se compromete no sólo a construir, sino también a operarlo y proporcionar los servicios por ese periodo.\n“Se trata de un gran incentivo para que el gobierno provea mejores servicios. Es un matrimonio; el gobierno se va a casar 25 años con una compañía que le va a brindar servicios, y la empresa lo mismo con el gobierno. Entonces, todas esas reglas de cohabitación, todo ese procedimiento de asociación en pro de un servicio público garantizan su óptima prestación”, señala Donovan.\nEl carácter largoplacista de este tipo de asociaciones público-privadas garantiza no sólo la calidad de los servicios, sino también el mantenimiento a lo largo del tiempo de los activos o inmuebles involucrados en el proyecto. “Si ves los hospitales del gobierno, notarás cómo se van deteriorando allí las cosas y los servicios. Esto, en cambio, asegura que por lo menos durante 25 años, se estarán actualizando, modernizando y renovando”, explica Quesada.\nOtra ventaja importante que presentan los PPS sobre las concesiones tradicionales es la velocidad de los proyectos, lo que otorga al gobierno un considerable flujo de caja. “Cuando el gobierno tiene que invertir 900 MDP para construir un hospital, ése es el gasto anual y a lo sumo da para uno o dos establecimientos al año; mientras que vía PPS se pueden construir ocho o nueve”, agrega Quesada.\nPor otra parte, el tiempo real que lleva la construcción de esta infraestructura se reduce a la quinta parte del promedio. Acciona, por ejemplo, construyó el Hospital Regional del Bajío en 11 meses, cuando normalmente la Secretaría de Salud se tarda de tres a cinco años en levantar una obra de ese tipo. Eso se da por el carácter de los contratos en este tipo de asociaciones público-privadas. “El incentivo para el privado en un Proyecto de Prestación de Servicios es construir lo más rápido posible. Cuanto antes pueda estar en operación y brindando los servicios, antes podrá empezar a cobrarle al gobierno”, apunta Donovan.\nEn efecto, los PPS, además de brindar un servicio social más eficiente y acarrear un beneficio para el gobierno, son un negocio; y generan ganancias a los privados. “En las concesiones tradicionales, a una constructora que asume un proyecto se le paga durante la construcción, terminan y tienen que encontrar otro proyecto. En cambio, mediante los PPS, hacen una inversión inicial, porque ésa es la manera de ganar la licitación, y luego pasan de ser un simple proveedor de commodities a uno de servicios con un flujo de caja de largo plazo con un contrato de 25 años con el gobierno”, dice David Burns, director general de Operaciones de Currie & Brown International.\nLa tropicalización del modelo\nEste esquema de asociaciones público-privadas se instrumentó en Reino Unido en 1992 y se demoraron en llevarlo a la práctica hasta 1995, el triple de lo que tomó el programa en México. Lo que se hizo aquí fue tropicalizar el modelo y adaptarlo a las necesidades, circunstancias y marco legal local. En ese sentido, los propios procesos también se aceleraron en México porque una licitación en Inglaterra lleva de 18 meses a dos años, mientras que aquí, sólo nueve meses hasta la firma del contrato.\nEl programa resultó tan exitoso que la propia Partnership UK utiliza ahora el modelo mexicano para sus programas piloto en Brasil y Grecia. “Ya hemos superado la etapa de laboratorio, y ahora ha captado el interés tanto del gobierno federal como el de los estados, como el Estado de México, donde ya han empezado a licitar el modelo”, comenta Quesada.\nDavid Burns, de Currie & Brown, coincide. “México es el único país de América Latina en el que tenemos proyectos de PPS. Y encontramos que el gobierno mexicano tenía un compromiso mucho mayor con el modelo que en otros países”, afirma el ejecutivo, cuya firma ha asesorado al gobierno mexicano en este esquema de financiamiento desde 2003 y en 2005 abrió Currie & Brown México.\nBurns, un escocés que dirige la empresa británica especializada en PPS desde 2000, espera en México un gran énfasis en los Proyectos de Prestación de Servicios durante el gobierno de Calderón, en los que su compañía pretende, a su vez, participar como concesionaria, además de como lo ha venido haciendo hasta el momento en el país, en carácter de estructuradora y consultora.\nDe hecho, Currie & Brown es la única firma en México que ofrece los servicios de PPS en forma integral. Algunos competidores lo están haciendo, o buscan hacerlo, exclusivamente como concesionarios; y otros se preparan para hacerlo como consultores o estructuradores. Y la firma británica avizora en el país campo fértil para su negocio total.\n“Esperamos que México se constituya en parte importante de nuestro portafolio. El negocio está creciendo; y los gobiernos estatales han seguido al federal con el modelo”, advierte Burns. “El desafío para el gobierno va a estar en el manejo de los contratos que el mercado pueda absorber, y, al mismo tiempo, en proporcionar el marco legal adecuado para esas concesiones”.\nSin embargo, los analistas coinciden en que los riesgos no son menores que los beneficios para este tipo de financiamiento en infraestructura. “Los PPS son simplemente otro esquema de financiamiento que tiene sus ventajas y en otras partes del mundo han probado ser exitosos, pero definitivamente existe el riesgo de que tanto el gobierno federal como los estatales puedan incurrir en un gran número de estos proyectos que le signifiquen, en el futuro, un compromiso que pueda limitar su flexibilidad financiera”, advierte Isaura Guzmán Leal, analista de Fitch México, una de las calificadoras que muy pronto empezará a calificar el riesgo de estos proyectos.\nEn los últimos dos años, en México se ha venido discutiendo en algunos foros económicos el tratamiento que se le debe dar a este tema. En ellos, los voceros de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público han esgrimido que, técnicamente, los compromisos que asume el Estado en este tipo de asociaciones público-privadas no representan deuda pública en el sentido estricto de la palabra.\nPero los analistas de las calificadoras discrepan de esta posición. “No será como una deuda bancaria, pero, al final de cuentas, es un compromiso con un privado, y además en un contexto de largo plazo, por lo cual nosotros tenemos el deber de estar vigilando eso y que la calificación también lo refleje”, agrega Guzmán Leal.\nLa analista remarca, asimismo, que los PPS serán evaluados por las calificadoras proyecto por proyecto, porque cada uno conlleva diferentes riesgos según la esfera en que se desarrollen, tanto a nivel federal como estatal. Fitch lo hará sólo para aquellos proyectos que se lleven a cabo en los estados, mientras que los PPS federales serán evaluados por las calificadoras de riesgo soberano.


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EL CUIDADO DEL TOLDO - Toldos El Puerto Plasencia ( Caceres )\nLas dos causas principales que influyen en el buen cuidado de un toldo son climatológicas: el viento y la lluvia.\n· El viento debe ser tenido muy en cuenta a la hora de mantener en buenas condiciones el toldo. Aunque el toldo bien instalado está preparado para soportar una velocidad del viento aproximada de 30 km/h, hay que tener en cuenta que velocidades superiores a esa pueden ponerlo en peligro. Para evitar ese peligro, existen mecanismos de motorización del toldo mediante automatismos (viento o sol-viento), que lo recogen automáticamente cuando la velocidad del viento es superior a la programada.\n· La lluvia es también un factor importante en su mantenimiento, ya que el toldo debe ser recogido siempre que se avecine lluvia para evitar que se moje. En caso de que no hayamos podido evitar que se moje, debemos desplegarlo lo antes posible para que se seque el agua y dejar que se seque bien antes de volver a enrollarlo.\nPublicado en CONSEJOS - Toldos El Puerto Plasencia ( Caceres )\nMás en esta categoría: « LIMPIEZA DEL TOLDO - Toldos El Puerto Plasencia ( Caceres ) POR QUE UN TOLDO - Toldos El Puerto Plasencia ( Caceres ) »\n927 41 42 22\n646 05 48 06


Iglesias históricas del centro de Santiago\n518 bytes añadidos, 00:38 9 abr 2019\n→Estación 5: Catedral Metropolitana de Santiago\nEl conquistador español '''Pedro de Valdivia''' destinó el solar del costado poniente de la Plaza de Armas para levantar la '''Iglesia Mayor''', que se transformó en Catedral el 27 de junio de 1561, cuando el Papa Pío IV nombró la ciudad de Santiago como sede de un extenso obispado. La iglesia debió ser reconstruida en cinco ocasiones durante tres siglos (1561, 1571, 1670, 1679 y 1748), a raíz de los daños causados por incendios y terremotos. Estos templos estaban orientados en sentido norte-sur, con la fachada hacia la actual calle Monjitas.\nEl edificio hoy en pie fue erigido comenzó a erigirse en 1748. Fue para poder ampliarlo que hubo que reorientar la iglesia en sentido de este-oeste, ahora con la fachada hacia la plaza. Hubo que comprar dos propiedades para ello, una de ellas nada menos que la residencia del gobernados, Juan de Ovalle. 8400 pesos costó la gracia.Se comenzó construyendo el área nueva, sin demoler el edificio existente. En 1769, cuando aún no se demolía la catedral antigua, ésta prendió fuego. Se perdieron casi todas las obras de arte que se conservaban desde el siglo XVII. Entre ellas dos órganos, la sillería del coro tallada en cedro, y trece altares con todos sus adornos 😭. Por este motivo, las funciones de la catedral fueron desplazadas temporalmente a la iglesia de la Compañía, en el terreno donde hoy se emplaza el ex Congreso.\nVarios arquitectos contribuyeron a la construcción de este templo, entre ellos los jesuitas bávaros Pedro Vogl y Juan Hogen, Antonio Vásquez de Acuña, Francisco Antonio Barros, Joaquín "piérdete una" Toesca, José Bhorquez, Juan José de Goycolea, Ambrosio Santelices, Fermín Vivaceta y Vicente Larraín.\nObtenido de «http://urbano.wikiexplora.com/Especial:MobileDiff/3992»


octubre 2016 - Sanchez&Jordana\nLas defensas de los usuarios de tarjetas ‘black’ de Caja Madrid han tratado este jueves de demostrar que éstas eran una práctica habitual y normal en la entidad, que se emitían automáticamente y que formaban parte de las retribuciones de los ejecutivos\nDos exaltos cargos de Caja Madrid, José María Fernández del Río y Domingo Navalmoral Sánchez, han explicado que las visas que recibieron eran de libre disposición y podían hacer uso de ella sin necesidad de presentar justificación, respaldando así la tesis de gran parte de los acusados. En definitiva, que estas “tarjetas black” formaban parte de su retribución.\n07Oct 12 diciembre, 2016\nDeber de conservar la documentación que sustente la Base Imponible Negativa incurrida en un ejercicio y que se aplica en ejercicios no prescritos.\nLa nueva normativa del Impuesto sobre Sociedades referente a las liquidaciones de los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de dicho ejercicio ha conllevado un significativo cambio en la metodología de compensación de las bases imponibles negativas no estando sujetas las mismas a ningún límite temporal para su compensación.\nNo obstante, a los efectos de poder aplicar una compensación de bases imponibles negativas en los ejercicios fiscales no prescritos (últimos 4 presentados más el propio ejercicio en curso), la sociedad deberá consolidar las bases imponibles negativas declaradas mediante la aportación de la siguiente documentación:\nDeclaración del Impuesto sobre sociedades del ejercicio en que se generaron estas bases imponibles negativas y las declaraciones posteriores en las que se han compensado.\nLa contabilidad completa con acreditación de su depósito durante el plazo de 10 ejercicios (libros oficiales).\nLos soportes documentales de cualquier ejercicio en que se generaron estas bases imponibles negativas también con un ámbito temporal de 10 ejercicios.\nPor consiguiente aquellas sociedades que hayan compensado BIN en alguno de los últimos 4 ejercicios, deberán conservar la mencionada documentación correspondiente a los últimos 10 ejercicios si en los mismos se ha incurrido en pérdidas.\nNovedades en los pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades\nSegún Real Decreto-ley 2/2016 de 30 de septiembre por el que se introducen medidas tributarias dirigidas a la reducción del déficit público, se han introducido novedades en materia de cálculo de los pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades. Dicho cambio afecta a las sociedades cuyo importe neto de la cifra de negocios en los 12 meses anteriores a la fecha de inicio del período impositivo haya sido igual o superior a 10 millones de euros.\nEn estos casos, las sociedades que tributen al tipo general del 25% deberán calcular el pago fraccionado aplicando a la base el tipo del 24%. Además, en este caso, la cuantía a ingresar no podrá ser inferior al 23% del resultado positivo de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio de los 3, 9 o 11 primeros meses de cada año natural.\n06Oct 12 diciembre, 2016\nCofidis condenada por conceder créditos con condiciones abusivas\nEl Juzgado de Primera Instancia número 10 de Madrid ha condenado a la financiera Cofidis por conceder créditos rápidos en condiciones abusivas.\nEn este caso, el demandante solicitó un crédito a Cofidis por un importe de 7.000 euros, con un tipo de interés 20,84% TAE, más del doble de lo que suele marcar el Banco de España para este tipo de créditos al consumo.\nLa sentencia declara nulo el préstamo revolving y establece que el consumidor no debe pagar los gastos de penalización por impago ni los gastos de seguro, declarándose nulos los intereses establecidos por la financiera.\nLeer noticia completa en http://cincodias.com/cincodias/2016/10/05/mercados/1475674885_825611.html#?ref=rss&format=simple&link=link\nEl TSJM ratifica equiparar las indemnizaciones de fijos e interinos\nEl Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha asumido la argumentación que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) utilizó en su sentencia del 14 de septiembre sobre la ex trabajadora interina del Ministerio de Defensa y ha dictaminado su derecho a recibir una indemnización equivalente a la que le correspondería a un empleado indefinido despedido por causas objetivas, es decir, 20 días por año de servicio.\nTras preguntar el tribunal madrileño al TJUE por esta situación, el Tribunal Europeo dictaminó el pasado 14 de septiembre que no se podía discriminar a los trabajadores temporales respecto a los indefinidos en las indemnizaciones por fin de contrato y que la trabajadora, al realizar las mismas tareas que la sustituida, debía tener derecho a una indemnización de 20 días por año trabajado.\nEl Ministerio de Empleo en funciones estudia la sentencia para su “encaje” en el ordenamiento jurídico español, y tiene la intención de buscar una “solución dialogada” con los agentes sociales, las comunidades autónomas y los partidos políticos.\nLeer más en http://www.lavanguardia.com/economia/20161005/41798356003/tribunal-superior-de-justicia-indemnizacion-despido-interino.html\nSentencia favorable para aquellos autónomos que trabajan desde casa\nUna reciente resolución del Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) contradice el criterio seguido hasta ahora por Hacienda y abre la puerta de forma definitiva a que los autónomos que trabajan desde casa puedan deducirse en el IRPF gastos como la luz, el agua, el gas o el teléfono. Recientemente ya se habían producido sentencias en este sentido, sin embargo, ello solo tenía efectos sobre el caso juzgado y la Agencia Tributaria seguía negando la deducción.\nLa resolución del TEAC es vinculante para la Administración y de obligado cumplimiento para los funcionarios de Hacienda. Hasta ahora, el criterio de la Agencia Tributaria, defendido en diversas consultas de la Dirección General de Tributos, permite que el autónomo que trabaja en casa se pueda deducir en el IRPF los gastos derivados de la titularidad de la vivienda como el IBI, la tasa de basuras o la cuota de la comunidad de propietarios.\nLa resolución del TEAC plantea una tercera vía y defiende que se articule una fórmula que permita deducir parte de los gastos. “Podría servir, en su caso, un criterio combinado de metros cuadrados con los días laborables de la actividad y las horas en que se ejercite dicha actividad en el inmueble”, indica la resolución del TEAC. También, señala que el derecho a desgravar está también condicionado a que el obligado tributario pruebe que el consumo sujeto a deducción tiene un uso para la actividad profesional.\nLeer más en http://cincodias.com/cincodias/2015/09/30/economia/1443632307_371945.html


Sonda apuesta a ventas por encima de los USD80 millones en Colombia este 2022 - ITSitio\nEditors Day de Schneider Electric: un evento enfocado en la sostenibilidad a partir de la electricidad 4.0\nLlegó tu gran oportunidad, día sin IVA\nAmplía tus herramientas de trabajo\nSonda, integrador con presencia en Latinoamérica, espera mejorar los márgenes del negocio impulsando las verticales de salud, retail, banca y movilidad, con la aceleración de soluciones que involucren tecnologías de transformación digital, entre ellas Inteligencia Artificial y Cloud.\n285 3 minutos de lectura\nDe acuerdo con Ricardo Rodríguez, gerente general de Sonda Colombia, la marca aumentó sus ingresos un 15,9% el primer trimestre del año y espera ventas por encima de USD80 millones finalizando 2022, esto significa un crecimiento anual cercano al 22%. Así mismo, entre sus objetivos también está lograr un crecimiento sostenido de doble dígito en los siguientes tres años.\n“Son grandes expectativas, si tenemos en cuenta que las cifras en Colombia muestran un crecimiento cercano al 7.22% en tecnologías tradicionales y un 18% en tecnologías emergentes”, explicó Rodríguez.\nAñadió, que la estrategia para mejorar los márgenes del negocio, está impulsada por la verticalización y la incorporación de tecnologías o soluciones habilitadoras de la trasformación digital, entre ellas cloud, ciberseguridad, IoT, Inteligencia Artificial y automatización.\nPor verticales, su enfoque estará en salud, retail, banca y movilidad, reforzando de manera transversal sus unidades de negocios, entre ellas:\nDigital Business, para el diseño y construcción de soluciones basadas en tecnologías de transformación digital.\nData Center and Cloud, enfocada en servicios de administración y gestión de hardware y software de infraestructura para data center y migración, operación y administración de la nube.\nServicios de Plataforma, aquí trabajan con los principales fabricantes de tecnología en modelos de arrendamiento, leasing o basados en consumo. Incluyen impresión, escritorios físicos y virtuales de los clientes, además ciberseguridad a través de un SOC.\nLa elección de las verticales se basó en el nivel de madurez que tiene Sonda en algunas industrias como la de transporte, donde se ha destacado en el sector público mejorando la movilidad de los ciudadanos con soluciones como Transantiago en Chile. Otras verticales fueron tenidas en cuenta debido al alto nivel de inversión en los diferentes países de Latinoamérica.\n“En salud tenemos soluciones que van desde la historia clínica hasta el sistema hospitalario de una entidad pública o privada, y aquí hemos desarrollado todo un sistema innovador alrededor de la salud del paciente y de la experiencia; en banca ofrecemos modelos de atención y fidelización del usuario y en retail hemos construido un ecosistema que incorpora la omnicanalidad en mercado B2B y B2C. Esto no significa que no estemos interesados en otras verticales, pero en Latam y hablando de Colombia específicamente, estas son las cuatro donde nos enfocaremos para construir soluciones, un ecosistema de aliados, preventa y operación”.\nRodríguez añadió, que el común denominador de estos proyectos es la aceleración de la transformación yendo más allá de la tecnología. En el sector privado buscando modelos más acordes a las dinámicas de los negocios para ayudarlos a ser más competitivos y en el sector público, haciendo más fácil la vida de los ciudadanos a través de la movilidad, un objetivo que está alineado con la misión de los gobiernos.\nEntre sus casos de éxito, Sonda destaca a Transantiago en Chile, el Metro de Panamá y el Metro de Medellín, además proyectos en ciudades colombianas como Cali y Barranquilla. En empresas destacan a Koba y todo su proyecto de expansión con innovación, tecnología y transformación; a Sodimac con soluciones de gestión de escritorios y de impresión; en salud resaltan a Colsanitas, Keralty y la Fundación Santa Fe; en banca, Sonda trabaja con Grupo Aval mejorando las transacciones para que sean más seguras.\nActualmente, en Colombia Sonda tiene alrededor de 300 clientes medianos en diferentes industrias y gobierno. Su base de clientes históricos puede estar alrededor de 40 y con algunos de ellos ha trabajado 20 años o más.\n“Contamos con 47 años en el mercado y en nuestro ADN siempre ha estado presente el enfoque en servicios e innovación. Los clientes confían en nosotros como un aliado estratégico y dinámico, nos hemos especializado en conocer al cliente y al mercado, esto nos destaca porque no es lo mismo una SMB de Colombia que una de Europa”, aclaró el gerente general de Sonda.\nLuego de anunciar en febrero su expansión geográfica a Estados Unidos, Sonda decidió cambiar la imagen corporativa que los ha acompañado por más de una década y que con un tono renovado, busca potenciar aún más su posicionamiento en los 11 países en que está presente.\n“Esta nueva imagen complementa las grandes iniciativas que hemos desarrollado dentro de nuestro Plan Estratégico 2022-2024 y llega para consolidar nuestro posicionamiento cómo líder en transformación digital en la región. Asimismo, refleja nuestro conocimiento, experiencia, solidez, cultura y, principalmente, nuestra capacidad de ofrecer con eficiencia, soluciones únicas e innovadoras que aceleren la transformación digital de nuestros clientes” destaca José Orlandini, gerente general Corporativo de SONDA.\nUna solución que trackea el movimiento de personas y quiere evitar el contagio de Covid-19


Hitza Kalean: Capitalismo y economía mundial\nNuevo libro de Xabier Arrizabalo\n¿Por qué razón las condiciones de vida de la inmensa mayor parte de la población mundial se encuentran cada vez más amenazadas, a pesar de las posibilidades que ofrecen los avances científicos y técnicos factibles gracias al aumento de la productividad de los trabajadores? No se trata de una casualidad, ni de una maldición, ni siquiera de una mala gestión económica del capitalismo. Como se explica in extenso a lo largo del texto, los fenómenos económicos y sociales en general no ocurren por casualidad, sino que obedecen a causas específicas. Las causalidades pueden y deben establecerse como lo que son: las leyes que rigen la economía capitalista y que en última instancia revelan su carácter no ya contradictorio, sino crecientemente contradictorio.\nY por tanto revelan asimismo sus infranqueables límites históricos.\nEn el presente libro, el profesor Xabier Arrizabalo Montoro, tras una trayectoria de veinticinco años de trabajo académico en la Universidad Complutense de Madrid,expone un análisis sistemático de la grave situación que padece la humanidad. Con un lenguaje preciso y fácilmente comprensible, a lo largo de los sucesivos capítulos desvela, con claridad y solvencia, el trasfondo de la situación actual más allá de las apariencias, a menudo engañosas.\nEn primer lugar, señalando el papel e ocupa el 'factor económico' en la reproducción social y la particular trayectoria histórica de la economía como disciplina. En segundo lugar, presentando los fundamentos teóricos de la acumulación capitalista, a la luz del método marxista que históricamente supone la culminación de la mejor tradición del pensamiento económico. Finalmente, en lo que ocupa el grueso del texto, trazando una panorámica empírica que permite entender el significado del imperialismo y todo su recorrido histórico ('crisis, guerras y revoluciones'), como estadio supremo del capitalismo que desemboca en la secuencia crisis-ajuste-crisis, que sintetiza el período reciente.\nSi alguien está interesado en el libro, puedo disponer de algunos ejemplares más. 700 suculentas páginas a un precio más que asequible.\n4/22/2014 1:30 a. m.


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Cómo impactan los smartphones y PDA´s en la seguridad de las empresas | Noticia de | Infotechnology.com\nCómo impactan los smartphones y PDA´s en la seguridad de las empresas\nPor Claudio Godio, profesor de la carrera Ingeniería en Informática, de UADE. 04 de Octubre 2011\nLa integración de los móviles de alta gama con las aplicaciones de una organización puede llegar a ser una combinación peligrosa, si no se toman medidas tendientes tanto a securizar los terminales como a concientizar a los usuarios. En la actualidad, cada vez son más los usuarios de teléfonos de alta gama o smartphones, que los utilizan para desarrollar su actividad. No sólo facilitando la comunicación con otros empleados, clientes o proveedores mediante el uso del teléfono, mensajes de texto, mails, entre otros, sino ejecutando aplicaciones locales (ofimática, contables, edición, por ejemplo.) y accediendo a aplicaciones corporativas.\nEsto es posible gracias a que estos equipos poseen cada vez más capacidad de procesamiento, memoria y almacenamiento, lo que los convierte, en algunos casos, hasta en equipos con prestaciones superiores a las de una netbook común, sumado a esto las posibilidades de conexión mediante 3G, Wi-Fi y Bluetooth.\nPor otro lado, nos encontramos con un mercado enorme de aplicaciones o gadgets para estos equipos, que permiten cosas como: mejorar el look & feel de la interfaz, escuchar música, editar fotografías o videos y muchas cosas más), con el único costo de la descarga. Pero, la pregunta que deberíamos hacernos es ¿cómo saber que no tienen algún tipo de código malicioso que habilite a un tercero el acceso a estos dispositivos o que envíe los datos y/o documentos que contienen? Casi ningún fabricante garantiza estas aplicaciones o sólo lo hace con algunas pocas. O sea, únicamente contamos con las “recomendaciones” que podemos recabar en foros o revistas especializadas.\nBloquearse sin uso\nSi sumamos lo mencionado al uso descuidado de estos dispositivos, nos encontramos en un escenario propicio para que, aprovechándose de estas falencias, se pueda acceder a la información que contienen, y, por ende, a los datos de la organización. Al respecto, existen algunas recomendaciones básicas a seguir.\nEn caso de robo, denunciar inmediatamente el equipo al proveedor del servicio para que mediante el IMEI (Identidad Internacional de Equipo Móvil) bloquee el equipo, cambie el PIN de fábrica, configure el dispositivo para que se bloquee cuando pase un cierto tiempo sin uso y si fuera necesario, generar una contraseña para volverlo a activar, utilice claves robustas para permitir el acceso a los datos.\nExisten, además, servicios y/o programas que mediante distintas tecnologías permiten realizar el borrado remoto del contenido de los equipos ni bien estos son detectados por alguna red. Esto es bastante eficaz aunque no infalible. También se puede colocar un programa que encripte los datos del dispositivo a fin de dificultar el acceso a la información.\nAdemás, deberíamos ser cuidadosos con algunas tecnologías, como puede ser el Bluetooth o el Wi-Fi, ya que, generalmente por desconocimiento, no tomamos las precauciones correspondientes. Bluetooth es una tecnología muy útil; basta como ejemplo decir que es la que posibilita el uso del sistema de manos libres. No obstante, no es una tecnología muy robusta.\nPor ejemplo, se debe recordar configurar el equipo para que solicite una clave o autorización al momento de vincularse con otro equipo. Nunca debe aceptarse una solicitud de conexión de un dispositivo desconocido. Tampoco se debería tratar de conectar a otro equipo en lugares muy concurridos. Allí, el uso de Wi-Fi trae aparejado algunos inconvenientes, ya que es el campo ideal para alguien que trata de infiltrarse en nuestros dispositivos. Una primera medida es tener cuidado en aquellos lugares donde se accede a Internet de forma gratuita.\nEl usuario siempre deberá pensar en todas las medidas que toma con su computadora, laptop, netbook, para controlar estos problemas que mencionamos (antivirus, firewall, anti-spam, por citar algunos ejemplos) y preguntarse si hace lo mismo con su smartphone o PDA. En ambos casos, posee gran cantidad de datos personales y de su organización. Pero, normalmente, no se tiene el mismo cuidado ni se toman iguales precauciones con los teléfonos que con las computadoras.\nLos servicios de IT ahora deben sumar a los problemas de seguridad que tenían, los nuevos riesgos que representan estos equipos, al incluirlos dentro de los puntos de acceso a los sistemas de la organización. Se debería definir una serie de políticas de uso y/o configuración para los equipos que se desee conectar a los sistemas corporativos o, mejor, que sea la propia área de IT la que configure esos equipos, a fin de adecuarlos a los requerimientos de seguridad de la organización.\nEn la medida que los usuarios de smartphones no implementen medidas tendientes a asegurar los equipos, adopten medidas preventivas de uso y resguardo, la información personal y corporativa va estar expuesta a accesos mal intencionados, acciones fraudulentas o daños irreparables a las personas y/o organizaciones.


Vías para obtener la residencia legal por matrimonio\n¿Te casaste con un estadounidense y quieren irse a vivir a Estados Unidos? Debes tramitar una solicitud de residencia por matrimonio y ajuste de estatus ante el consulado y el Departamento de Inmigración y Ciudadanía (USCIS).\nEl residente permanente deberá comprobar su estatus con una copia del Formulario I-551, el cuál valida su Tarjeta Verde o Green Card. También deberá presentar una copia de su pasaporte extranjero sellado.\nLa ley establece que si han estado casados por menos de 2 años cuando se otorga el estatus de residente permanente al cónyuge, éste recibirá una residencia condicional.


Desde Solidaridad Internacional Andalucía nos sumamos hoy a la Campaña Confinadas o no, libres, seguras y vivas organizada por Plan de Choque Social.\nLa situación de confinamiento ha desembocado, para muchas mujeres, en situaciones de violencias machistas de las que ahora es más difícil liberarse. El miedo a salir de casa se añade al miedo al maltratador. Es necesaria y urgente la cohesión entre organismos centrales y territoriales de cara a la creación de redes seguras para las mujeres.\nDesde el Plan de Choque Ecofeminista estamos trabajando en diversas campañas contra las violencias machistas, ya que ahora permanecen todavía más ocultas de lo habitual al no llevarse a cabo, por ejemplo, determinados procesos judiciales. Proponemos, por tanto, la realización de campañas de visibilización municipales, territoriales y estatales sobre los recursos disponibles contra la violencia machista en todo el estado.\nQueremos visibilizar además la acentuación de una crisis de los cuidados que se ha evidenciado más en este contexto de confinamiento, ya que somos nosotras las que estamos asumiendo, en muchos casos, una gran carga del trabajo reproductivo y de cuidados (imprescindibles para la vida) que desemboca en una gran dificultad para conciliar en este contexto de cuarentena.\nQueremos hacer una especial incidencia en el medio rural ya que las mujeres tienen menos acceso a la información y formación sobre género puesto que las diferentes redes e instrumentos de protección ante este tipo de violencias se encuentran en su mayoría en los núcleos urbanos.\nPor otro lado, queremos visibilizar a las mujeres en situación de trata y explotación sexual también están en una situación de tremenda vulnerabilidad y debe existir una alternativa para ellas y un tejido social y de intervención que las respalde. Ante la sospecha o evidencia de que se estén produciendo violencias machistas es muy importante recalcar que la intervención vecinal y/o comunitaria sea clave. El vecindario, los colectivos feministas y las diversas redes de apoyo han de realizar un acompañamiento y prestar apoyos ante cualquier sospecha de agresión. Su actuación puede ser crucial ante cualquier caso en el que se escuchen gritos, golpes o ruidos.\nAdemás, deben de difundirse de forma clara pautas para toda la población sobre cómo actuar ante sospecha de agresión. Exigimos recursos suficientes para garantizar la atención, recuperación y reparación integral de las mujeres que viven situaciones de violencia, al margen de cual sea su situación (regularizada o no) y exigimos recursos económicos, en el ámbito laboral y formativo, así como la existencia de alternativas habitacionales adaptadas a las necesidades de las mujeres y sus hijas e hijos en situación de vulnerabilidad, agravada por la crisis del COVID-19, y en especial, para mujeres con diversidad funcional, migrantes, racializadas y personas trans.\nCONFINADAS PERO COMBATIVAS!


¿Conseguirá el yuan arrebatarle la corona al dólar? | Revista Líderes\nTodo apunta a que China conseguirá la inclusión de su moneda en la cesta de divisas del FMI. Foto: AFP.\n¿Conseguirá el yuan arrebatarle la corona al dólar?\n29 de noviembre de 2015 13:36\nHubo que esperar, pero todo apunta a que mañana China conseguirá un objetivo que persigue desde hace tiempo: la inclusión de su moneda, el yuan, en la cesta de divisas del Fondo Monetario Internacional (FMI).\nLas perspectivas de que el FMI tome la decisión en su reunión del lunes son buenas, después de que la directora gerente, Christine Lagarde, se pronunciara a favor. La moneda china pasaría así a formar parte de los Derechos Especiales de Giro (SDR, por sus siglas en inglés), la moneda nominal del FMI, lo que sería un aliciente para las exportaciones chinas.\nEl FMI basa sus cuentas también para sus ayudas financieras en estos SDR. Hasta ahora forman parte de la cesta el dólar estadounidense, el euro, la libra británica y el yen japonés.\n"De esta forma, el FMI le otorga a China una mayor relevancia", señala el economista Mei Xinju. "Es un paso más que fortalece la confianza en el yuan como moneda internacional".\nSin embargo, incluso sin el apoyo del FMI China ha dado muchos pasos en los últimos años en dirección a su objetivo: quitarle al dólar su dominio como moneda en los mercados financieros y establecer al yuan como la otra gran divisa mundial.\nDesde 2009, Pekín ha sellado en total 39 acuerdos Swap con otros países. Donde antes los negocios con los socios comerciales se hacían en dólares, ahora el intercambio es directamente en su propia moneda.\nEl yuan también se ve impulsado por el actual proyecto de la "Nueva Ruta de la Seda", una red comercial global que espera conectar en el futuro a más de 60 países. Para ello, China invierte a nivel internacional miles de millones en carreteras, líneas ferroviarias y puertos.\n"Una parte cada vez mayor de estas inversiones ya no se hace en dólares, sino directamente en yuan", afirmó la experta en divisas china Zhang Monan.\nEl yuan se está instituyendo como moneda de inversión, lo que implica que los extranjeros invierten su dinero cada vez más en productos financieros que cotizan en yuan. La semana pasada, por ejemplo, empezó a funcionar la Bolsa Germano-China en Fráncfort, en la que se negocian 200 productos financieros en moneda china.\nEl intento de Pekín de mover a otros países a comerciar en yuan está dando frutos. En agosto de 2012 la divisa era la número 12 entre los principales medios de pago internacionales, mientras que en la actualidad es la número cuatro, por delante del yen japonés.\nPese a ello, ocupa un lugar pequeño en comparación con el trío principal: según las estimaciones más actuales, un 2,79 por ciento de todos los pagos internacionales se hacen en yuan, frente a un 44,8 por ciento en dólares, 27,2 por ciento en euros y un 8,5 por ciento en libras esterlinas.\n"Para que el yuan juegue en la misma liga que el dólar estadounidense hacen falta muchas reformas", comenta Zhang Monan. La más importante de todas que China permita su libre flotación. A diferencia del dólar y el euro, las fluctuaciones del yuan están determinadas aún en gran medida por el Estado y no por el mercado.\nLos expertos debaten sobre cuándo permitirá China el comercio libre del yuan. Algunos especulan que en el próximo Plan Quinquenal, que comienza en 2016, podría introducirse la libre convertibilidad.\nEn cambio, otros, como el economista Mei Xinju, son más escépticos. Introducir un experimento monetario de este calado en un momento en el que China lucha con un crecimiento débil traería más inseguridad y en el peor de los casos podría incluso desatar una crisis económica, argumenta.\nSi después de la liberación del yuan los inversores internacionales especulan con una moneda que va ganando valor, podrían fluir al país en poco tiempo enormes sumas de dinero, pero esto también podría desatar una burbuja especulativa, opina Mei.\nPor otro lado, también podría provocar que saliera gran cantidad de capital del gigante asiático ante la preocupación por el futuro desarrollo de la economía local. "Es una tarea delicada, por lo que el gobierno se tomará aún tiempo", afirma Mei Xinju, que no duda en ningún momento en que el yuan jugará en un futuro en la misma liga del dólar o incluso lo superará.\nNo se trata, sin embargo, de una cuestión de años, sino de un proyecto para el siglo XXI. También el dólar necesitó muchas décadas antes de superar a la libra, subraya.


La sanidad española pierde en un año 2 médicos por cada 100.000 habitantes\nSegún el último informe de la Comisión Europea sobre indicadores de salud\nSe han registrado 296,9 camas de hospital por cada 100.000 habitantes.\nlun 17 septiembre 2018. 11.50H\nLa sanidad pública española ha perdido dos médicos y una cama de hospital por cada 100.000 pacientes en un año. Según el último informe de la Comisión Europea sobre indicadores de salud pública, los datos sitúan a España en el primero de los aspectos citados en el año 2016 por encima del promedio de los países de su entorno, si bien, en cuanto a las camas de hospital, está situada por debajo en ese año.\nAsí, en el año 2015, la sanidad pública española tenía 297,9 camas de hospital por cada 100.000 pacientes, frente a las 296,9 de 2016. Este dato refleja que en un año hay una menos y que, además, es una cifra que se sitúa por debajo del promedio de los países europeos, que es, en 2016, de 503,5 camas por cada 100.000 habitantes. En 2015, se registraron, de media en Europa, 505,8 camas, por lo que también ha disminuido.\nEspaña, en 2016, se encuentra por detrás de países como Alemania (806,3 camas por cada 100.000 habitantes), Francia (604,6 camas por cada 100.000 habitantes) y Portugal (342,2 camas por cada 100.000 habitantes), aunque está por delante de otros como Reino Unido (257,5 camas hospitalarias por cada 100.000 habitantes).\nMás médicos que el promedio europeo\nEn cuanto al número de médicos, este informe recoge que en 2015 hubo un total de 384,5 por cada 100.000 habitantes, 2,1 más que en el año siguiente, en el que se han registrado 382,4 sanitarios por cada 100.000 personas. Una cifra que, en esta ocasión, se sitúa por encima del promedio europeo que es, en el año 2016, de 352,9 médicos por cada 100.000 personas.\nDe esta manera, y en este aspecto, el número de médicos por pacientes de la sanidad pública española registrado en 2016 es superior al de otros países del entorno como Francia (313,1 médicos por cada 100.000 habitantes) e Inglaterra (278,3 por cada 100.000 personas). Sin embargo, es inferior al de países como Alemania (418,7 médicos) o Italia (395,3 sanitarios).\nEspaña aplica las multas más altas de la UE a la falsificación de fármacos\nEuropa se pone 2020 como plazo para tener un calendario vacunal común\nNuevo llamamiento para vacunarse frente al auge del sarampión en Europa


El Parque Natural de la Serranía de Cuenca es uno de esos destinos que no dejan indiferente y que parecen no agotarse. Parajes verdes y húmedos, lagunas encantadas, profundas hoces labradas en la ...\nEl Parque Natural de la Serranía de Cuenca es uno de esos destinos que no dejan indiferente y que parecen no agotarse. Parajes verdes y húmedos, lagunas encantadas, profundas hoces labradas en la piedra caliza, ciudades encantadas… y agua, mucha agua. Es precisamente el líquido elemento el protagonista de nuestro viaje.\nIniciamos el camino en Tragacete. Este bonito pueblo serrano –situado a una hora en coche desde Cuenca– se levanta en el centro de un valle, rodeado de atractivos parajes naturales y de los picos más elevados de la serranía conquense. El paseo por sus calles nos descubre un caserío tranquilo, que invita a recorrer sin prisas sus plazas y calles ajardinadas. A unos tres kilómetros del casco urbano en dirección a Cuenca podemos ver el puente romano, de un solo ojo de medio punto, que salva las aguas del río Júcar.\nNo muy lejos se encuentra el cerro de la Mogorrita, al que llegamos tomando la carretera CU-V-9161 y tras un corto paseo. Desde aquí tenemos unas magníficas vistas de la zona. Estamos en el límite fronterizo con Teruel y muy cerca del nacimiento del Río Tajo.\nVolvemos a Tragacete, cuna de nacimiento de ríos, arroyos y manantiales. Desde el mismo pueblo sale el carreterín que nos conduce al nacimiento del río Júcar.\nAdentrándonos en la serranía vamos siguiendo aguas arriba el curso del río. Junto al Molino de la Chorrera se forma una preciosa cascada. Más adelante pasamos por el albergue de San Blas, ubicado en un paraje con mucho encanto y que toma el nombre del estrecho por el que poco a poco se encajona el río. El camino deja de ser transitable para los vehículos y hay que emprender una buena caminata para, tras pasar el llamado estrecho del Infierno, alcanzar el paraje de los ojuelos de Valdeminguete donde se encuentra el nacimiento del río.\nNuestra siguiente parada es Vega del Codorno, unos 13 kilómetros al norte de Tragacete. El pueblo es una sucesión de caseríos, al estilo de las parroquias gallegas o de los cortijos sureños. Su “capital” es La Cueva y se llama así por estar literalmente bajo un gigantesco abrigo de roca del cual parte una gruta natural de varios kilómetros de profundidad. En el Barrio del Perchel se encuentra el Centro de Interpretación del Nacimiento del Río Cuervo “Casa de la Herrería” –llamar previamente porque no siempre se encuentra abierto- el lugar perfecto para conocer un poco mejor este singular enclave.\nA poco kilómetros se encuentra el aparcamiento que da acceso al Monumento Natural, a pocos metros de distancia de la carretera autonómica CM-2.106. El principal atractivo es el Nacimiento del Río Cuervo, que da nombre al paraje. Los senderos entre pinares nos conducen con el rumor del agua cercana hasta las impresionantes cascadas que configuran uno de los rincones naturales más bellos de Castilla-La Mancha.\nEn invierno las cascadas se congelan y la nieve tiñe de blanco las cumbre; la primavera es la época de la abundancia de agua y el verdor de la vegetación; en otoño presenta una sorprendente gama de colores aportada por la caída de la hoja, y en verano aparecen todas las tonalidades de grises de la roca de toba desnuda y seca en contraste con el agua del río.\nAunque la visita más popular es el Sendero del Nacimiento -accesible para personas con dificultades de movilidad y para sillas de ruedas-, merece la pena adentrarse un poco más en el entorno; así, podemos retornar al aparcamiento por el Sendero de la Turbera, donde podemos encontrar interesantes elementos etnográficos y naturales. Para los más atrevidos, el Sendero del Pinar realiza un completo recorrido -algo más de 11,5 kilómetros- y nos permite disfrutar de hermosas vistas panorámicas -para lo que habrá que tomar el desvío al mirador del Rincón del Cuervo.\nAdemás, y para los amantes del trekkin, en los alrededores del Monumento existe una red de senderos del Parque Natural de la Serranía de Cuenca que contiene 11 rutas aptas para el senderismo y la educación ambiental. Todos ellos están señalizados y tienen diferentes niveles de dificultad.


"Supimos dar vuelta la página, fue otro Peñarol" | Basquet Total\n"Supimos dar vuelta la página, fue otro Peñarol"\nPublicado por Santiago Benítez | Ago 22, 2019 | El Metro\nPeñarol volvió a la senda de la victoria ante 25 de Agosto y sigue en la pelea del título. Imanol Asaravicius fue una de las figuras y habló con Básquet Total.\nTras la derrota sufrida ante Cordón el equipo llegó dolido anímicamente y aun así logro sacar el partido adelante: “Con Cordón fue una derrota dura, dimos lo mejor y no se pudo, pero esto es así y a veces las condiciones no son iguales para todos y uno tiene que salir a buscar la victoria. Por suerte supimos dar vuelta la página y hoy fue otro Peñarol. Esto es largo, todavía queda y nosotros tenemos que seguir enfocados en tener el mejor juego posible para encarar lo que se viene”.\nImanol habló también de la defensa ante 25 de Agosto, que fue clave para llevarse el punto: “Uno puede no estar fino en ataque y hay veces que eso pasa, pero lo que no se puede hacer es dar el brazo a torcer en la parte defensiva. Si no convertimos, tenemos que si o si conseguir paradas para evitar que el otro equipo convierta y encontrar nuestro ritmo después en ofensiva”.\nEl equipo contó también con una gran actuación de Calvin Warner que tras tener más días y más entrenamientos con sus compañeros, se notó su evolución en el equipo: “Hasta la fecha pasada planteábamos un estilo de juego con un jugador dominante como Khapri Alston. Se va de un día para el otro y viene un jugador nuevo. Es otra persona, otro ser humano con sus características y tuvimos que adaptarnos, él a nosotros y nosotros a él en cuanto a su estilo de juego, conocer sus fortalezas y debilidades para así poder hacerlo fuerte y desnivelante”.\nEn un tiempo difícil y cercano a un fallo que puede resonar o no en Peñarol a raíz de la situación de Salvador Zanotta, tras lo acontecido anteriormente con Agustín Zuvich, Asaravicius dejó en claro que el plantel esta muy unido y trata de estar por fuera de esas situaciones: “Nosotros estamos enfocados para adentro, pasan muchísimas cosas afuera. Si estás pendiente a cualquier cosa que venga de afuera sea buena o mala entre comillas, te vuelve demasiado permeable. Hay que ver las condiciones que hemos tenido para ganar, porque se te va un extranjero, no jugamos en nuestra cancha, ni siquiera podemos entrenar ahí, esas cosas que nos han pasado obviamente afectan el funcionamiento del equipo. Nosotros tenemos que estar fuertes, porque pueden llegar a seguir pasando y si nosotros estamos fuertes podemos lograr el objetivo pase lo que pase”.\nSegundas partes fueron buenas Puntero de oro “Tenemos muy claro que no jugamos bien” “No se que es jugar lindo, yo intento que el equipo juegue bien”\nAnteriorLa penúltima ilusión franjeada\nSiguienteGrupo B: Por mantener el legado


Estudiantes de Ingeniería Comercial se suman a metodología “Aprendizaje+ Servicio” « Noticias UCN al día – Universidad Católica del Norte\nEstudiantes de Ingeniería Comercial se suman a metodología “Aprendizaje+ Servicio”\nAlumnos de quinto año firman compromiso para asesorar a PYMES locales.\nCon entusiasmo y compromiso los alumnos de quinto año de la carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad Católica del Norte Antofagasta participaron en el Hito Inicial de la metodología pedagógica “Aprendizaje + Servicios”, que permite a los y las estudiantes poner en práctica todos los conocimientos y competencias disciplinares desarrolladas durante su formación, en un contexto real a través de un servicio, entregado a distintos micro y pequeños empresarios de la comunidad.\nEn la reunión inicial, los estudiantes de la asignatura Integrador II compartieron de manera virtual con los cuatro socios comunitarios que recibirán la asesoría: John Garvizo de Garaje San Agustín; Juan Veliz, Green Mix; Felipe Hernández de Mister Salad y Carlos Pérez de Empresa Mercosur.\nEl académico, Maximiano Ortiz, explicó que este ramo tiene por finalidad presentar una asesoría profesional, “donde los y las estudiantes aplican todos los conocimientos adquiridos en el transcurso de la carrera. Como universidad valoramos esta oportunidad que entregan los socios comunitarios al abrir las puertas de sus empresas, donde nuestros alumnos se desenvuelven en un contexto real, experiencia que es muy importante para su desarrollo como futuros profesionales”.\nJohn Garvizo, socio comunitario de la empresa Garaje San Agustín, señaló “esta es la primera vez que participamos, por lo que tenemos muchas expectativas de los beneficios que podamos obtener. Esperamos colaborar con los estudiantes para compartir nuestra experiencia y que tengamos un resultado positivo para los alumnos, los profesores y para nosotros”.\nLa estudiante, Priscila Valenzuela, agradeció el espacio y manifestó su compromiso “por generar confianza y una comunicación continúa que permita conocer las problemáticas de la empresa para ser un aporte real e implementar de una mejor manera esta metodología, que nos permite conocer el mundo laboral”.\nEl alumno, Diego Hernández agregó “nos comprometemos a trabajar de manera colaborativa para cumplir con las expectativas de nuestros socios comunitarios, tratando de que nuestra asesoría sea de gran ayuda y que nos permita aplicar y poner en práctica todos nuestros conocimientos que pondremos al servicio de esta actividad”.\nTras firmar el compromiso en el Hito Inicial, 22 estudiantes comenzarán este trabajo, que por contingencia será vía remota. Posteriormente se realizará el Hito Intermedio, programado para el 1 de diciembre, que contempla una instancia de diálogo entre los participantes para analizar propuesta de mejoras. El Hito Final se realizará el 19 de enero de 2021, donde se dará a conocer los resultados del servicio a los socios comunitarios.\nLa metodología “Aprendizaje + Servicios”, busca fortalecer competencias y valores desarrolladas durante su proceso formativo en la carrera además de las competencias sello de la Universidad, como la Responsabilidad Social, junto con promover la dignidad y el respeto hacia las personas. Todo gracias a la labor conjunta entre docentes, estudiantes y socios comunitarios, que son conectados a través del área de Vinculación con el Medio y la asesoría del Centro de Innovación Metodológica y Tecnológica, CIMET, que acompaña al docente en su implementación.


Cerca a la entrada del hotel, y para aparcar no... - Opiniones de viajeros sobre Hotel Pozuelo - TripAdvisor\nTodos los restaurantes de Pozuelo de Alarcón Restaurantes cerca de Hotel Pozuelo\nTodo lo que se puede hacer en Pozuelo de Alarcón Cosas que hacer cerca de Hotel Pozuelo\nCerca a la entrada del hotel, y para aparcar no... - Opiniones de viajeros sobre Hotel Pozuelo\nEuropa España Comunidad de Madrid Pozuelo de Alarcón Hoteles en Pozuelo de Alarcón Hotel Pozuelo\n“bien el precio de la habitacion , pero todo caro”\ny 11 sitios más Hotel Pozuelo Hotel\n10 votos útiles “bien el precio de la habitacion , pero todo caro”\n¿Útil? Gracias, PABMESAS Denunciar Pregunta a PABMESAS sobre Hotel Pozuelo\nAlemán primero Español primero Francés primero Inglés primero Italiano primero Portugués primero Ruso primero Cualquiera Todas las recientes en español Ibicenca-LS\nSe trata de un hotel de cuatro estrellas sencillo pero limpio, muy acogedor y con un personal muy amable. Esta situado en el centro de Pozuelo en una calle muy tranquila (todo urbanizaciones) pero a la vez muy cerquita del centro para pasear y comprar. Las instalaciones son muy sencillas pero acogedoras. Todo muy limpio y el personal muy agradable. Además, comimos en el restaurante y me sorprendio muy gratamente. La comida estaba muy buena y el precio era muy acsequible. Al día siguiente, después de la boda nos fuimos a Madrid en autobús (la parada estaba muy cerquita) y, la verdad, que no tardamos nada (20 min).Lo único que mejoraría es ciertos detalles de la habitación como las cortinas.\n¿Útil? Gracias, Ibicenca-LS Denunciar Pregunta a Ibicenca-LS sobre Hotel Pozuelo\nEsta opinión es la opinión subjetiva de un miembro de TripAdvisor, no de TripAdvisor LLC. botin\n1 opinión “buen trato y limpieza”\nel trato inmejorable por todos los empleados del hotel con los que tuve contacto.la habitación era luminosa y estaba muy limpia.esta en el centro de pozuelo, en una zona muy tranquiladesayuno correcto lo que menos me gusto fueron las cortinas de las habitaciones.\n¿Útil? Gracias, botin Denunciar Pregunta a botin sobre Hotel Pozuelo\n90 votos útiles “Limpio y digno: Las 4 estrellas sólo se aprecian en el precio.”\nEl hotel está muy bien comunicado, pero deja mucho que desear la categoría otorgada por Turismo: 4 estrellas.En cuanto a los precios, no se cortan, igualan a los hoteles de 4 estrellas del centro de Madrid, pero sin la posibilidad de competencia y por tanto de mejora en el precio final.Limpio y Digno, porque eso si que lo tiene. (Que entendera la Dirección del establecimiento por relación calidad/precio).El personal correcto.\nNo me gustó — relación precio/calidad\nGracias, AMPGSEVILLA Denunciar Pregunta a AMPGSEVILLA sobre Hotel Pozuelo\nEsta opinión es la opinión subjetiva de un miembro de TripAdvisor, no de TripAdvisor LLC. Los viajeros hablan maravillas de estos hoteles en Pozuelo de Alarcón Hotel Aravaca Village\nMostrar precios Exe Gran Hotel Almenar\nN.° 361 de 435 en Madrid 83 opiniones\nMostrar precios Mostrar precios Mostrar precios ¿Has estado en Hotel Pozuelo? Comparte tu experiencia Escribe una opinión\nAñade fotos Información adicional sobre el Hotel Pozuelo\nTripAdvisor está orgulloso de ser socio de Booking.com, Eurostars, Atrapalo, Hoteles.com, Priceline, ViajesElCorteIngles, Odigeo, Expedia, Agoda, TripOnline SA, Traveltool, S.L.U., Hotel.de, HotelQuickly, Evoline ltd y Rumbo por lo que podrás hacer tus reservas para el Hotel Pozuelo con confianza. Ayudamos a millones de viajeros cada mes a encontrar el hotel perfecto tanto para viajes de vacaciones como de negocio, siempre con los mejores descuentos y ofertas especiales.\nExplora hoteles similares NH Pozuelo Ciudad de la Imagen376 opinionesMostrar precios 5.1 km Eurostars i-Hotel227 opinionesMostrar precios 4.9 km AC Hotel La Finca181 opinionesMostrar precios 2.3 km Ver todos los hoteles de Pozuelo de Alarcón Qué hay cerca


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Vaya, así que...¿en esto consiste? : De bichos y absurdos\nPublicado por Nurocas en 14:01\nTOMA PAN Y MOJA 9 de mayo de 2013, 20:25\nYo no tengo tanta paciencia con quienes irrumpen en mi burbuja con el estridente ruido del teléfono y que con falsa amabilidad intentan venderme algo. A los de Imagenio los mandé muy lejos después de que insistieran al haberles dicho que era invidente...Hasta ahí podíamos llegar.\nNurocas 10 de mayo de 2013, 0:43\nLo se, se que incluso que has llegado a hacerles pensar que habías pasado a mejor vida, cómo eres!!\nDescuida, este absurdo "diálogo" nada tiene que ver con la realidad, solo son chorradas que por algún motivo se me ocurren y me divierten, absurdas y para mi entretenidas, igual por exceso de Mendoza o Valle Inclán :)\nM. 18 de mayo de 2013, 2:02\nAunque te hayas inventado la conversación, tienes mucha paciencia. A mí me gustan los fásmidos, en realidad soy como el médico de Master and commander (ya que hablabas de fásmidos) y me gustan todos los bichos, pero no soporto esas llamadas agobiantes que insisten una y otra vez en venderte algo que nunca necesitas.\nAhora que lo pienso, tengo una entrada por ahí (esta sí, verídica, que expresa mi postura sobre el tema (no te preocupes, no voy a ponerte el link jajaja)\nTratándose de Eduardo Mendoza o de Valle Inclán, no hay excesos que valgan :)))\nNurocas 18 de mayo de 2013, 11:05\nYo no soy muy de bichos, mantengo una entente cordiale con ellos, no nos invadimos y todo va bien, porque no me gusta agredirlos :), los respeto pero me dan cosilla. Los bicho palo me resultan muy simpáticos de ahí el guiño.\nEsas llamadas son de horror, pero he aprendido a ventilármelas rápido.\nLlegaré a ese post, pienso leerlos todos, en ello estoy, puedes dejar todos los links que quieras, así me lo facilitas ;)


Se busca pareja para Jeremy, el caracol 'zurdo' | Ciencia Home | EL MUNDO\nSólo uno de cada millón de caracoles nace con la espiral de la concha hacia la izquierda\nEl caracol Jeremy (derecha) Universidad de Nottingham\nEl profesor de genética evolutiva Angus Davison, de la universidad de Nottingham, en el centro-este de Inglaterra, hace un llamamiento al mundo entero para encontrar un caracol zurdo -cuya concha, levógira, se enrolla hacia la izquierda- que pueda reproducirse con Jeremy, localizado por azar en un parque de Londres por un científico jubilado del Museo de Ciencias Naturales de la misma ciudad. Al contrario que Jeremy, la concha dextrógira de la mayoría de los caracoles tiende hacia la derecha, en la dirección de las agujas del reloj.\n"Llevo 20 años estudiando los caracoles y Jeremy es el primer zurdo que he tratado, son raros, uno en cada millón salen zurdos. Estoy muy interesado en estudiar la genética de los zurdos para conocer si su rasgo es el resultado de un desajuste en su desarrollo o si es una característica genuinamente heredada. Los caracoles son hermafroditas y no necesitan pareja para reproducirse aunque prefieren hacerlo en compañía. Para nosotros la información genética procedente de un caracol, resultado de dos zurdos, será mucho más valiosa y rica que la procedente de otras combinaciones de caracoles", explica el profesor Davison. Por eso, pregona al mundo que le encuentren pareja para su caracol.\nDavison, junto a un equipo de científicos de la universidad de Edimburgo y de Alemania, han publicado un estudio en "Current Biology" sobre el descubrimiento del gen que determina la dirección que toma la concha del caracol, si va hacia la derecha o hacia la izquierda, el mismo gen afecta a la simetría del cuerpo de otras especies. El estudio de los posibles hijos de Jeremy, nombre con el que han bautizado al solitario caracol, puede ser relevante a otras especies, incluida la humana.\nAngus Davison remite a la página de la Universidad de Nottingham y a su correo electrónico (angus.davison@nottingham.ac.uk) para que contacten con él de cara a emparejar a Jeremy y contribuir al desarrollo de la genética evolutiva que él estudia. Está ansioso por formar una familia de caracoles zurdos.\n24/10/2016 23:07 horas\n#1CerrarLa tiene dificil, la izquierda esta desapareciendo. El PSOE, tibia left, se paso a la right, por example., qué cansino, será que no hay noticias de política para comentar... Ojalá Jeremy encuentre su caracol, y la unión dé resultados importantes.\n25/10/2016 01:04 horas\n@Euclides_I #3CerrarAlguien se ha planteado mirar el bichito desde el otro lado? A ver, doctor, desde el otro lado no se ve la concha enroscada. Solo se ve por un lado, y desde ese lado, está enrollada hacia la izquierda. Cómo te lo explico? A ver, todos los caracoles tienen "el rosco" a su derecha. Llevan esa punta enroscada hacia el lado derecho. Salvo uno de cada millón, que lo lleva a su lado izquierdo. :)\nVolver a la noticia 'Se busca pareja para Jeremy, el caracol 'zurdo''\n25/10/2016 00:59 horas\nCierto, el bichito es raro, solo tienen espiral por uno de los lados. Ahora lo veo claro.\n25/10/2016 00:39 horas\nAlguien se ha planteado mirar el bichito desde el otro lado?\n24/10/2016 14:50 horas\nLa tiene dificil, la izquierda esta desapareciendo. El PSOE, tibia left, se paso a la right, por example.


Maduro contraataca por los "sabotajes" del Parlamento\nEl presidente de la Asamblea Nacional desafía la amenaza de dejar sin luz eléctrica a la Cámara venezolana, de mayoría opositora\nNicolás Maduro anunció que promulgará un decreto que buscará "dejar sin efecto" cualquier "sabotaje" que realice el Parlamento venezolano contra "cualquier ministro u órgano del poder popular" en referencia a la moción de censura aprobada contra el ministro de Alimentación.\n"Esos artículos de la Constitución vamos a revisarlos para sacar un decreto para dejar sin efecto constitucionalmente, mientras dure la emergencia económica, cualquier sabotaje que haga la Asamblea contra cualquier ministro, institución u órgano del poder popular", dijo Maduro en un acto desde la Refinería de Puerto La Cruz.\nLa decisión del primer mandatario es la respuesta a la aprobación por parte de la Asamblea Nacional (AN) de una moción de censura contra el ministro de Alimentación, Rodolfo Marco Torres, que no atendió a la solicitud de comparecencia ante la Cámara ante lo que ésta considera una emergencia alimentaria.\nLa moción de censura implica la destitución del ministro, según la Constitución venezolana, pero el jefe del grupo parlamentario oficialista, Hector Rodríguez, aseguró que esta decisión no es aplicable porque viola una reciente sentencia del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) que modificó el reglamento interno de la Cámara.\nEl presidente de la AN, Henry Ramos Allup, señaló que la moción fue votada por "más de las tres quintas partes de los diputados presentes" y afirmó que, en consecuencia de esta "aprobación calificada", el presidente debe proceder a la destitución del ministro. "Yo le digo a usted, Ramos Allup, que esta decisión es nula y no existe, así de sencillo. Acate la sentencia del Tribunal Supremo de Justicia", remarcó Maduro.\nRamos Allup, asimismo, respondió a la amenaza del presidente de dejar sin luz eléctrica el Parlamento para obligar a la Cámara a entrar en el programa de ahorro energético. "Maduro dice que cortará luz a la Asamblea. Seguiremos trabajando igual a favor del pueblo venezolano. Miraflores (sede del Gobierno) con luz destruye a Venezuela. Donde deben cortar la luz es allí y en la sala inconstitucional del Tribunal Supremo de Justicia para que no sigan destruyendo a Venezuela", dijo.\nEl dirigente socialdemócrata afirmó que la casa federal legislativa trabajaba a finales del siglo XIX sin electricidad y entonces el poder legislativo hacía sesiones parlamentarias. "Cuando (Antonio) Guzmán Blanco no había electricidad en el Palacio Federal Legislativo y el Parlamento funcionaba. Si quieres róbanos la luz también", aseveró tajante el presidente de la Asamblea Nacional desafiando a Maduro.


FenixDeals - Quiénes somos\nFENIXDEALS es una web española especializada en la venta de productos con descuentos de hasta el 70%. Un equipo humano joven y dinámico se encarga de localizar productos novedosos, originales y al mejor precio para ofrecer a los clientes las mejores ofertas en los mejores productos.\nTrabajamos con productos en liquidación por lo que nuestro stock y ofertas tienen un tiempo limitado pero, ponemos todo nuestro esfuerzo en proponerte constantemente productos nuevos.\nSuscríbete a nuestro boletín de ofertas para no perderte los mayores descuentos ni promociones especiales.\nHacemos todo lo posible por entregarte el producto en 5 días (a veces lo conseguimos incluso en 2) pero somos humanos y podemos cometer errores. No dudes en ponerte en contacto con nosotros\nTodos nuestros productos tienen garantía de calidad de 2 años y el usuario puede ejercer su derecho de devolución hasta 15 días después de realizar la compra. Además, los pagos son seguros ya que poseemos certificado de seguriddad SSL con las entidades financieras con las que trabajamos y, poseemos pago por transferencia bancaria.


Los Divs de mi Web se mueven - Foros del Web\nLos Divs de mi Web se mueven\nEstas en el tema de Los Divs de mi Web se mueven en el foro de CSS en Foros del Web. Hola a todos, Soy nueva en el foro y novata en el diseño de Webs. Gracias a los tutoriales y foros que he encontrado en ...\nSoy nueva en el foro y novata en el diseño de Webs.\nGracias a los tutoriales y foros que he encontrado en internet he conseguido hacer mi Web con Dreamweaver CS5 (en tiempos de crisis no he podido pagar a un profesional).\nEstoy bastante contenta con el resultado, teniendo en cuenta que no tengo ni idea de esto, excepto por una cosa: los Divs se mueven cuando cambio el tamaño del navegador o cuando visualizo la página en una resolución distinta.\nMe he leído todos los tutoriales y foros acerca del tema, pero encuentro opiniones contrapuestas (unos dicen que hay que usar positioning "relative", otros en "absolute", otros expresar los elementos en %, otros en px...).\nEn fin, ¿alguien puede mirar mi código y decirme dónde me he equivocado y cómo lo puedo arreglar?\nLa página es www.comforcasa.com\nMuchiiiiisimas gracias de antemano.\nRespuesta: Los Divs de mi Web se mueven\nRealmente no veo el problema. En el css, al body le das un 95% de ancho. Esto quiere decir que si tu resolución es de 800 de ancho, el ancho de tu página será un 95% de 800. A mayor resolución, mayor ancho.\nLa capa que tienes a la derecha está flotada a ese lado, por lo que a cuanto más ancho, más se separará de la capa izquierda. Para evitar esto y utilizar un ancho fijo, utiliza píxeles en lugar de porcentajes.\nSi cambias el css del body a:\nwidth: 1090px;  /* ancho mínimo para mantener el diseño tal cual lo tienes */\nmargin: 0 auto; /* centramos el contenido para una visualización más cómoda */\nverás siempre todo en su sitio, pero eso sí, quien tenga menos de 1090px de resolución en su monitor, verá un scrollbar horizontal muy feo. Puedes reducir espacio quitando un poco de padding de los lados. En todo caso, prueba a ver que te parece.\nEspero que esto te oriente un poco más :) Un saludo.\nmanteniendo los valores que usas, si usas las propiedades min-width, max-width y width en este bloque puedes controlar su ancho\nEso es, aunque mientras esté flotado a la derecha, seguirá pegándose al lado derecho de la pantalla. Igual te conviene pegarlo a la capa de la izquierda con un margen entre ellas. Y el ancho podría ser en porcentaje. Ideas, ideas! :)\nMás vale tarde que nunca... gracias a todos, conseguí resolver el problema gracias a vuestros consejos.


Torrelavega celebra este fin de semana el Festival del Tomate con variedades...\nTorrelavega celebra este fin de semana el Festival del Tomate con variedades de todo el mundo\nPresentación del Festival del Tomate de Cantabria\n28 de agosto de 2021, 15:11\nEl parque Manuel Barquín de Torrelavega acoge este fin de semana, el sábado 28 y domingo 29 de agosto, el primer Festival del Tomate de Cantabria, en el que se expondrán más de mil variedades de tomates de todo el mundo y 340 se presentarán en su propia planta.\nAdemás, el evento, organizado por la asociación Simientes Infinitas, incluye charlas y talleres sobre el cultivo del tomate, concursos y catas con especialistas y cocineros, como el presidente de la Asociación de Cocineros de Cantabria, Floren Bueyes, o el chef del restaurante La Bicicleta Eduardo Quintana, que preparará una receta.\nEl evento, organizado por la asociación Simientes Infinitas, incluye charlas y talleres sobre el cultivo del tomate\nLa feria se inaugurará hoy a las 11:00 horas, para media hora más tarde dar paso a la cata de tomates de Cantabria a cargo del Centro de Investigación y Formación Agraria (CIFA). Y es que en los expositores habrá tomates de distintas regiones de España y de otros países, pero también estarán representados los artesanos cántabros. Asimismo, a las 13:00 horas la chef Veronique Gladstone ofrecerá una cata sensorial de tomate, con 15 plazas.\nA lo largo del fin de semana habrá diferentes charlas sobre el cultivo ecológico, como 'Proyecto Huerto Aitor', a cargo de Sebastián Martínez; 'Biopreparados para el control de plagas y enfermedades del toamte', de Axel Torrejón; 'Conservación y desinfección de semillas, la problemática del tomate rugoso' y 'El uso del agua de mar en el cultivo del tomate, y el agua oxigenada en la lucha contra el mildiu', de Guy Ferrier; o 'Cultivo del tomate en secano', de Emilio Medina.\nAsimismo, se celebrarán talleres sobre reconocimiento de la flora, ungüentos ecológicos, mermelada de tomate, embotado o polinización. También habrá talleres infantiles: 'El bingo de la huerta', con premios de productos de la huerta, y 'Rastro de animales'.\nLa feria incluirá también un concurso de mejores variedades de tomate, cuyos premios se repartirán el domingo a las 12:30 horas, para concluir a continuación el evento con una comida popular de marmitaco, a las 15:00 horas.\nel diario cantabria tomate festival eldiariocantabria cantabria\nTorrelavega celebra este fin de semana el Festival del Tomate con variedades de todo el...\nLos comercios podrán sacar sus productos a la calle hasta el 19 de septiembre\nAprobada por unanimidad la ordenanza de Bienestar Social, que incluye más ayudas


Receta Roscon de reyes en Recetips.com\nRecetips.comRecetaspanes y masasRoscon de reyes\n- Ralla la cáscara de naranja y de limón y reserva. Estos ingredientes ayudarán a aromatizar el roscón de Reyes casero.\n- Pon la leche templada en un vaso, disuelve la levadura fresca en ella, remueve con una cuchara para mezclar bien, tapa el recipiente y deja que repose unos 15 minutos.\n- Pon la harina en un bol, forma un agujero en medio, añade la mantequilla, el azúcar, el agua de azahar, la ralladura de limón y naranja, la pizca de sal, el huevo un poco batido y el vaso de la leche con la levadura.\n- Amasa para integrar todos los ingredientes del roscón de Reyes. Cuando esté todo amasado e integrado, forma una bola. Luego, coge un bol o el mismo donde has tenido la masa, úntalo con un poco de aceite, deja la bola de masa, tápala con un trapo o film transparente y deja reposar 2-3 horas o hasta que doble su tamaño.\n- Cuando haya doblado su tamaño, sácala, vuelve a amasar y dale forma de roscón. Colócalo en una bandeja de horno, pon algo en el centro para mantener el hueco, tapa de nuevo la masa y deja que repose otros 40-50 minutos. Es importante colocar algo en el centro porque al doblar de nuevo su volumen puede cerrarse.\n- El disco que aguanta el agujero puedes dejarlo o quitarlo, según si es de un material resistente al calor del horno o no.\n- Bate el otro huevo y pinta el roscón de Reyes. Adórnalo con las frutas escarchadas, las almendras laminadas y el azúcar granulada. Precalienta el horno a 180 ºC con calor arriba y abajo y, cuando esté caliente, hornea el roscón durante 20-25 minutos.\n- Cuando esté dorado sácalo porque no hay que dejarlo que se dore mucho para que no quede seco.\nharina azucar levadura leche huevo limon naranja almendras frutas escarchadas agua de azahar