Hacia el fin del Caudilismo | TuPolitica.com - El Sitio y Centro de Prensa Oficial de la Política en Panamá\nHacia el fin del Caudilismo\nEl Caudillismo en nuestro país, Panama, es cosa propia del limbo histórico en que viven algunos partidos políticos y sus “lideres”. Esta ideología se impone por encima de la Democracia, la cual es una institución política que abarca a todo un pueblo.\nSiendo que las bases o la esencia del caudillismo es la figura, el despotismo o el carisma de un solo individuo, este individuo se propone encarnar las aspiraciones privadas de otros sectores de la sociedad, fuesen algunas veces aristócratas, fuesen otras la población popular, que en su momento ni son las mas justas, ni son las útiles a la Nación en su conjunto. El caudillo, así, era la persona que detentaba el poder de forma dictatorial e imponía sus intereses y su visión política a los demás, ya fuese con las armas o la coacción.\nEste fenómeno político ha mantenido el estancamiento económico, social y político de nuestro país, mas si vemos como se otorgan oportunidades a unos en el pueblo y a otros no, la razón: es que” no están inscritos “en el partido de turno en el poder. Todos los demás no son panameños, son traidores, malas personas y hasta criminales, según la ideología impositiva del caudillismo criollo; eso si para las elecciones esos que no están inscritos, llaman la atención por que_ por que deciden las elecciones, lego desaparecen como sombras para que el caudillo y su partido mal gobierne a su antojo, total el país es tal por que el caudillo todo poderoso anterior se lo cedió. Créanme esto es serio. Así lo creen.\nDe tal manera. el concepto de una Democracia organizativa y participativa, además de la formación de una cultura política adecuada para escoger un representante digno, veraz y con conciencia social; fue reinterpretado en los elementos que conforman en la actualidad la figura del Caudillo, es decir según su criterio de la política, la cual es mezquina y antidemocrática.\nLos Caudillos actuales, tratan de tomar su carisma ante las masas populares, aduciendo a la figura anterior de otro caudillo, el cual “nos mira desde el cielo”. Tal propuesta es vulgar, subjetiva y bastante metafísica por cierto, lo que hace entrever es una falta total de conciencia y cultura política. Así en el fondo a través de la manipulación sentimental, el chantaje político y económico en donde se juega con la miseria y las necesidades de las personas, se intenta escalar el poder, para beneficio no del país, sino del CAUDILLO Y DE SU PARTIDO.\nLa visión totalmente desfasada en donde nos hace retroceder a la antigua Roma y sus sistema de Patricios y Plebeyos, de Clientes y los “Pater”.\nLa realidad es que el caudillismo en nuestro país asfixia a la democracia, y como dijese Prudhon, convierte a esta sociedad en un lugar obscuro y solitario en donde el mal es el que siempre triunfa. Y por que debemos identificar a el mal con esta ideología del caudillismo? Por que estamos desfasados en la historia de las ideas políticas; pretendiendo mantener un sistema inoperante, arcaico y decadente: y por otro lado por que le negamos a nuestra NACION el que crezca más, con la participación de nuevas ideas, nuevas actitudes, y sobre todas mas personas que trabajen bien por el país.\nPero la situación es otra, en donde para ser presidente o político en Panama debe ser hijo, concubina, esposa, hermano del caudillo, o el jardinero del caudillo para ser un buen político… esto es un INSULTO A NUESTRA INTELIGENCIA, como si la capacidad o el arte de gobernar con justicia y con corrección es algo que se transmite a través de la herencia biológica, la historia puede dar muestra de los relevos monárquicos en los cuales los hijos fueron peores que sus predecesores.\nAsí asistimos a una nueva encrucijada de decisiones políticas en nuestro país, la diferencia esta vez, que el sistema caudillista se osifica, y ya lo hizo cuando un partido de una trayectoria de mas de 50 años, colapso. El turno siguiente será el otro partido que insiste en las ideologías antidemocráticas, paternalista, y dictatorial de por si que fue un triunfo con las armas en las décadas de los setenta y los ochenta, estos seudo caudillos sueñan con esta “época dorada” y se proponen seguirla “ad eternum”; pero no se han percatado que las sociedades , los pueblos están en constante transformación; ese es su problema mientras la ideología caudillista utilizada les sirvió para mantener el poder en épocas anteriores, consideran que siempre les será el mismo “librito”. He aquí el secreto, no han considerado que sus ideologías están desfasadas y osificadas mientras las sociedades están vivas y se renuevan.\nEn esta ocasión o ya sea en la próxima veremos como se derrumba todos esos partidos caudillistas, ante el empuje definitivo de las instituciones democráticas y el valor cívico del pueblo panameño.


Sergio Massa participará en el G20 de presidentes parlamentarios en Roma - Notife\nSergio Massa participará en el G20 de presidentes parlamentarios en Roma\nEl titular de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, será el único líder de Latinoamérica que participará como orador en uno de los paneles centrales de la 7° Cumbre de Presidentes de Parlamentos del G20 (P20) que se realizará en octubre en Roma.\nLa cita tendrá lugar el 7 y 8 de octubre en el Palazzo Madama donde funciona el Senado italiano, y llevará como lema “Parlamentos por las personas, el planeta y la prosperidad”.\nLos ejes de la cumbre serán el cambio climático y los planes de reconstrucción económica de los distintos países para la post pandemia.\nEl discurso de Massa girará en torno de este segundo eje, ya que será orador central del panel denominado “Reiniciar el crecimiento económico en términos de sostenibilidad social y ambiental”.\nEl líder del Frente Renovador compartirá la actividad con el titular del Parlamento Europeo, David Sassoli (Italia), con el presidente de la Lok Sabha (Casa del pueblo o Cámara baja) de India, Om Birla, y con el presidente del Banco Africano de Desarrollo, Akinwumi Adesina.\nEl panel será moderado por la titular de la Cámara de los Comunes de Reino Unido, Lindsay Hoyle.\nAl cabo del encuentro, las autoridades parlamentarias del P20 firmarán una declaración conjunta para la construcción de un consenso internacional sobre los problemas globales y posibles salidas.\nDurante su estadía en Roma, además de participar de la cumbre del P20, Massa se entrevistará con los presidentes del Congreso de Italia, Roberto Fico (Diputados) y Maria Elisabetta Alberti Casellati (Senado), con el titular de la Cámara Baja de Reino Unido, Lindsay Hoyle, y con el director General de la FAO, QU Dongyu (China).\n“Massa viene desplegando una fuerte estrategia de diplomacia parlamentaria que incluye, además de fluidos contactos con Estados Unidos y China, un acercamiento con el Parlamento Europeo y el Parlamento Centroamericano”, señaló un comunicado oficial de la Cámara baja.\nEl titular de Diputados está invitado a participar en la reunión previa de la Conferencia 26 sobre Cambio Climático de ONU (COP-26) que se realizará en paralelo en la ciudad de Roma y es coorganizada por la Unión Interparlamentaria (UIP).\nEl grupo de países del P20 está integrado por potencias como Estados Unidos, China, Alemania, Francia, Japón y Reino Unido, y países en desarrollo como México, Sudáfrica, India y Argentina, entre otros.\nAlberto Fernández participará de la Cumbre de Líderes del G20 en Roma\nGuzmán busca en el G20 apoyo de Alemania y Francia para el acuerdo con el FMI


Se gradúan 35 nuevos policías - Notus Noticias\nLa clausura del curso de formación equivalente concluyó siendo la cuarta generación, en donde egresaron 35 nuevos elementos de policía, “debidamente evaluados a través del sistema de control y confianza, concluyendo su proceso de reclutamiento, selección y formación en habilidades” enfatizó el director de seguridad pública Salvador Terán.\nEl Alcalde Sixto Zetina también estuvo presente en la ceremonia donde comentó que los policías tienen un reto en la calle que es garantizar la seguridad de todos los ciudadanos.\nAfuera tenemos una tarea complicada, pero se tiene que enfrentar todos los días, hay que hacer que los irapuatenses puedan salir de sus casas con tranquilidad, el poder evitar aquellas cosas que no deben estar ocurriendo, que sepan portar ese uniforme que hoy tiene, con el mismo orgullo que cuando lo soñaron y que puedan hacer de la policía de Irapuato una corporación confiable que le dé a la ciudadanía la confianza que tanto requiere”.\nDentro la clausura el alcalde también tocó el “tema lamentable” que aconteció el día de ayer, donde se “levantó” a una mujer policía que pertenece al CECOM la cual ya fue localizada con vida.\nLas últimas horas del día de ayer y de hoy fueron horas complicadas, debido a un reporte que sabíamos que existía de una desaparición, que en la madrugada se logró encontrar a la elemento que pertenece a las áreas de seguridad pública de Irapuato” resaltó Sixto Zetina.\nEl evento finalizó con el protocolo de entrega de diplomas a los elementos nuevos que se graduaron de este curso de formación policial.\nLocalizan con vida a policía “levantada”


â–·Localizadores de vida asistida ðŸ¥‡\n1001franquicias Â» Localizadores de vida asistida\nLocalizadores de vida asistida\nÂ¿CuÃ¡nto cuesta una franquicia de Assisted Living Locators?\nÂ¡Consiga un Ã©xito extraordinario y siÃ©ntase bien haciÃ©ndolo!\nLa inversiÃ³n total necesaria para comenzar la operaciÃ³n de una franquicia de Assisted Living Locators oscila entre $62,000 y $75,000. Esto incluye una tarifa de franquicia de $ 49,500 que debe pagarse al franquiciador. El pago mensual de regalÃas comienza en $ 500 por mes durante el primer aÃ±o. El contrato de franquicia tiene una duraciÃ³n inicial de 10 aÃ±os con la opciÃ³n de renovar por dos perÃodos adicionales de 5 aÃ±os.\nInversiÃ³n total$62,000 – $75,000 Efectivo requerido$75,000 Tipo de negocioFranquicia Mercado objetivoVer lista\nNo es ningÃºn secreto que la poblaciÃ³n de personas mayores estÃ¡ creciendo y, a medida que la poblaciÃ³n envejece, habrÃ¡ mÃ¡s demanda de servicios para personas mayores. La Oficina del Censo de EE. UU. calcula que el nÃºmero de ciudadanos mayores de 65 aÃ±os para el aÃ±o 2050 serÃ¡ de mÃ¡s de 80 millones de personas, lo que representa el doble de la poblaciÃ³n de adultos mayores en la actualidad.\nComo propietario de una franquicia de Assisted Living Locators, trabajarÃ¡ con familias en su Ã¡rea, ayudÃ¡ndolas a encontrar y recorrer instalaciones y hogares de vivienda asistida. Assisted Living Locators es verdaderamente Ãºnico y puede ofrecer a las familias atenciÃ³n tanto en el hogar como fuera del hogar.\nLas familias en crisis por las opciones de vida asistida para personas mayores tienen muchas preocupaciones, y la mÃ¡s grande suele ser financiera. Lo Ãºnico de nuestra industria es que las familias nunca pagan por sus servicios. Â¡AsÃ es! Usted brinda todos sus servicios de forma gratuita a las familias, mientras que las instalaciones de vida asistida y los hogares pagan su tarifa si su cliente elige su lugar de residencia.\nEn lugar de un vendedor, actÃºa mÃ¡s como un representante de marketing para viviendas e instalaciones en su comunidad. Eso permite a las familias aprovechar su experiencia local sin ninguna carga financiera adicional para su bÃºsqueda.\nAssisted Living Locators quiere ayudarlo a ponerse en marcha y brindarle todas las herramientas que necesita para ejecutar un servicio exitoso de colocaciÃ³n de personas mayores en cuestiÃ³n de unas pocas semanas. Siga leyendo para revisar todo lo que se incluye con su nuevo negocio:\nSistema de inicio rÃ¡pido – un programa que lo ayuda a conocer 50 centros de atenciÃ³n en su Ã¡rea e incluye cartas de reclutamiento de centros escritas previamente.\nPrograma de entrenamiento de cinco dÃas – Aprenda de primera mano cÃ³mo operar su negocio en un programa de capacitaciÃ³n optimizado y de alta intensidad que maximiza su aprendizaje y minimiza su esfuerzo. El entrenamiento se lleva a cabo en Scottsdale, AZ.\nEntrenamiento uno a uno – 13 semanas de coaching para brindarte apoyo e instrucciÃ³n sobre cÃ³mo montar tu negocio.\nApoyo continuo – Se le brindarÃ¡ apoyo profesional y personal en forma de conversaciones telefÃ³nicas, reuniones grupales y consultas individuales. TambiÃ©n tendrÃ¡ acceso al trabajador social corporativo y a los enfermeros expertos disponibles para ayudarlo con cualquier desafÃo Ãºnico del cliente.\nEquipo de marketing interno – Â¡El equipo de Assisted Living Locators estÃ¡ listo para ayudarlo con su plan de mercadeo comunitario individual para ayudarlo a correr la voz y atraer el negocio! TendrÃ¡ recursos que incluyen garantÃa de marketing, contratos de referencia y un sitio web nacional que atraerÃ¡ a clientes potenciales a su puerta.\nManual de operaciones – La Intranet de Team Builder contiene todos los formularios que necesita para administrar su negocio. TambiÃ©n contiene un completo manual con toda la informaciÃ³n pertinente para que su negocio funcione sin problemas.\nTerritorios Protegidos – El modelo de negocio de Assisted Living Locators se basa en el apoyo mutuo en lugar de la competencia feroz. Todos los franquiciados de Assisted Living Locators tienen territorios protegidos en los que operan sus negocios. El Ã©xito radica en la cooperaciÃ³n y, por lo tanto, se fomenta un sentido de familia entre los franquiciados para que todos puedan ayudarse mutuamente a crecer dentro de sus territorios.\nAssisted Living Locators apoya a los militares y sus familias proporcionando a los veteranos calificados un 10 % de descuento en la tarifa de la franquicia.\nForme su parte de la multimillonaria industria de vida asistida al aÃ±o. Complete el formulario de consulta hoy para obtener mÃ¡s informaciÃ³n sobre cÃ³mo ser propietario de una franquicia de Assisted Living Locators.\nPublicaciones de vida distintiva Franquicia de vida a medida CLOVR Vida Spa


Harber London – Tmak Store\nMay 6, 2021 • Accessories • Artículos de Piel • Bags • Bolsos • Fundas • Leather Goods • Phone Covers\nProductos hechos a mano para tu vida diaria. Somos Harber London, creamos productos honestos, de alta calidad y funcionales para ayudarte a llevarlo todo mejor. Nuestros productos están diseñados para reflejar nuestra perspectiva única, nuestro estilo, mejorar los pequeños detalles. Combinamos una artesanía increíblemente hábil, mucho amor y los mejores materiales disponibles.\nSomos una marca familiar con sede en Londres con una verdadera pasión por la marroquinería artesanal. Intentamos obsesivamente mantener nuestros diseños lo más simples posible, al mismo tiempo que nos aseguramos de que cada producto sea realmente notable y funcional.\nCreamos productos honestos, de alta calidad y funcionales para ayudarte a llevarlo todo mejor. Cada pieza está cuidadosamente elaborada en España por nuestros hábiles artesanos. Nuestra historia Harber London nació a principios de 2012, cuando, en la cocina de un pequeño apartamento de Londres, los cofundadores hablaron sobre la dificultad y la decepción de comprar fundas para portátiles de calidad.\nNació la idea y se empezó a trabajar mucho para solucionar este problema y hacer realidad este sueño. Ninguno de nosotros sabía cómo diseñar productos de cuero, materiales de origen o incluso administrar un negocio. Pero nuestra visión era clara y creamos más que unos pocos productos de alta calidad, creamos una marca de la que estaríamos orgullosos y felices de comprar. Hemos recorrido un largo camino desde entonces y continuaremos aprendiendo y esforzándonos por crear productos honestos, funcionales, de alta calidad y con una estética realista.\nQueremos crear productos honestos que reflejen nuestra perspectiva única, nuestro estilo, mejoren las pequeñas cosas y no nos detenemos hasta que lo hayamos hecho bien.


1616161616161616Certificaciones en Atalaya Del Cañavate\nEstás viendo empresas en Outsourcing > Certificaciones > Atalaya Del Cañavate\nEmpresas de certificaciones en Atalaya Del Cañavate: Confía en las mejores compañías de certificaciones en Atalaya Del Cañavate y consulta sus precios y ofertas para todo aquello que necesites. Aquí encontrarás empresas de certificaciones en Atalaya Del Cañavate valoradas por el resto de usuarios y podrás disfrutar de sus servicios al mejor precio.\nCALLE PUJOL 24, 3º Barcelona (Barcelona) Empresa que ofrece servicio en Atalaya Del Cañavate\nLa mejora en la gestión de las empresas desde un punto de vista de eficiencia y con una preocupación por el Medio Ambiente es el objetivo de Macbrabant . Llevan ya más de 15 años... (Certificaciones Atalaya Del Cañavate)\nCertificación ISO Atalaya Del Cañavate Certificaciones Atalaya Del Cañavate\nGRAN VIA CORTS CATALANES 583, 5A PLANTA Barcelona (Barcelona) Empresa que ofrece servicio en Atalaya Del Cañavate\nInRed es un Organismo de Control Acreditado para realizar inspecciones reglamentarias obligatorias, iniciales y periódicas, de instalaciones eléctricas de baja tensión e instalaciones té... (Certificaciones Atalaya Del Cañavate)\nMantenimiento e instalaciones Atalaya Del Cañavate Certificaciones Atalaya Del Cañavate\nCalle Diligencia nº 9 Madrid (Madrid) Empresa que ofrece servicio en Atalaya Del Cañavate\nPAES es una empresa con visión global que ofrece servicios de consultoría financiera, consultoria de calidad, consultoría informática y desarrollo y mantenimiento de soluciones ... (Certificaciones Atalaya Del Cañavate)\nCertificación ISO Atalaya Del Cañavate Consultoría financiera Atalaya Del Cañavate Aplicaciones móviles Atalaya Del Cañavate Diseño de páginas web Atalaya Del Cañavate Certificaciones Atalaya Del Cañavate Prevención de riesgos laborales Atalaya Del Cañavate Consultoría jurídica Atalaya Del Cañavate Asesoramiento jurídico Atalaya Del Cañavate\nOfertas destacadas en Certificaciones en Atalaya Del Cañavate\nDescubre estas maravillosas ofertas y aprovéchalas. Ahora puedes tener Certificaciones en Atalaya Del Cañavate al mejor precio\nOfertas de Certificaciones Atalaya Del Cañavate\nVer todas las ofertas de Certificaciones en Atalaya Del Cañavate\nLas mejores empresas en certificaciones Atalaya Del Cañavate están en Doiser y además te ofrecen los mejores precios gracias a las impresionantes ofertas que negociamos para ti. Y es que sabemos que tan importante es contratar a una empresa de certificaciones Atalaya Del Cañavate que te ofrezca un servicio de calidad como obtener el mejor precio posible. Descúbrelo ahora y encuentra en un solo sitio las mejores ofertas y empresas en certificaciones Atalaya Del Cañavate. ¡Con Doiser lo barato no te va a salir caro!


Modelos con recalls\nRecall Amarok 4801\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Amarok V6 comercializados en la República Argentina, con fecha de fabricación entre el 03/06/2016 y el 24/11/2017, y cuyos números de chasis se encuentren comprendidos entre los detallados más abajo, a concurrir al concesionario de la red Volkswagen de su preferencia para efectuar una revisión en el tubo flexible (manguera) de retorno de aceite hidráulico a la caja de dirección.\nSe ha detectado la posibilidad de que dicha manguera resulte dañada como consecuencia del contacto con una abrazadera, y con el pasa rueda de la carrocería, pudiendo provocar, en casos más desfavorables, pérdida de aceite hidráulico con riesgo de pérdida de asistencia en la dirección hidráulica del vehículo o incendio.\nVolkswagen Argentina S.A. realizará la tarea correctiva en forma preventiva y gratuita a través de su Red de Concesionarios. En ese sentido, recomendamos coordinar una visita programada en el horario comercial.\nLa presente campaña se llevará a cabo en todo el territorio nacional con el objetivo de preservar la seguridad y confiabilidad de los productos fabricados y comercializados por Volkswagen Argentina S.A., así como la satisfacción de nuestros clientes.\nRecall Passat CC 69S9\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Passat CC comercializados en la República Argentina, con fecha de fabricación entre el 26/09/2016 y el 29/09/2016, y cuyos números de chasis se encuentren detallados más abajo, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para sustituir la unidad Airbag (lado acompañante).\nSe ha detectado la posibilidad de que el Airbag del acompañante no se llene con el volumen de gas necesario. Como consecuencia de ello, en caso de accidente y de activación de dicho Airbag, el potencial de protección podría verse reducido y, por consiguiente, podría aumentar el riesgo de lesiones.\nRecall Passat 27F9\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Passat con motor Diésel y sistema Start-Stop, comercializados en la República Argentina, con fecha de fabricación entre el 08/04/2011 y el 08/06/2011, y cuyos números de chasis se encuentren comprendidos entre los detallados más abajo, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para efectuar una revisión del motor de arranque.\nSe ha detectado la posibilidad de que el motor de arranque permanezca activo. En los casos más desfavorables, el muelle de retroceso del conmutador electromagnético podría estar torcido o roto. Por ello, podría producirse desde un calentamiento de componentes hasta el incendio del vehículo. En los casos que corresponda, el conmutador electromagnético será sustituido.\nRecall Gol y Up! 40M9\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Gol y Volkswagen Up! comercializados en la república Argentina, con fecha de fabricación entre el 04/12/2017 y el 19/12/2017, y cuyos números de chasis se encuentren entre los detallados más abajo, a concurrir al concesionario de la red Volkswagen de su preferencia para efectuar la revisión de determinadas tuercas del brazo de suspensión delantera, lado izquierdo.\nSe constató una falla en el proceso de fijación de las tuercas del brazo de suspensión delantera, lado izquierdo, con la posibilidad de su liberación, comprometiendo la conducción del vehículo, y generando riesgo de accidentes graves con daños físicos y/o materiales a los ocupantes y/o a terceros.\nRecall Seat León y Altea 45G5\nVolkswagen Argentina S.A., antiguo importador de los vehículos SEAT en Argentina, informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos SEAT Leon y Altea fabricados en España entre el 06/11/2007 y el 16/06/2009, comercializados en la Argentina entre el 05/01/2009 y el 16/02/2011, cuyos números de chasis se encuentren comprendidos entre los detallados a continuación, a concurrir a nuestros concesionarios para efectuar una actualización del software de la unidad de control del sistema ABS/ESP.\nEn efecto, se ha detectado que, en vehículos fabricados en el periodo señalado, existe la posibilidad de que la unidad de control del sistema ABS/ESP se sobrecargue termomecánicamente y que, por consiguiente, provoque una interrupción de la conexión a masa. En el caso que eso ocurra, existe la posibilidad de que dicho sistema no ofrezca la asistencia necesaria durante la estabilización del vehículo. Como consecuencia de ello, el sistema ABS/ESP no reduciría el peligro de derrape, pudiendo existir riesgo de accidente\nVolkswagen Argentina S.A. realizará la mencionada actualización de software en forma preventiva y gratuita. En ese sentido, recomendamos coordinar la visita con antelación suficiente por medio de nuestro centro de Atención al Cliente al 0800-888-8338, de lunes a viernes de 9 a 18 hora\nLa presente campaña se realiza en cumplimiento a la Resolución 808 E/2017, y con el objetivo de preservar la seguridad y confiabilidad de los productos importados y comercializados oportunamente por Volkswagen Argentina S.A.\nRecall Golf Variant, Golf y Beetle 47N9\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Golf, Golf Variant y Beetle, fabricados en México entre el 20/03/2018 y el 28/05/2018, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos entre los detallados más abajo, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para purgar el aire del sistema hidráulico de frenos a fin de eliminar cualquier residuo de burbujas.\nSe ha detectado la posibilidad de que el émbolo del freno trasero instalado en el vehículo no haya sido revestido correctamente. Al entrar en contacto con el líquido de freno, podría comenzar una reacción química formando burbujas en el sistema de frenos y provocando un fallo del mismo. Existe peligro de accidente.\nRecall Tiguan 40N4 y 40N5\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Tiguan Allspace fabricados en México entre el 01/08/2017 y el 25/01/2018, comercializados en la República Argentina entre el 14/02/2018 y el 26/06/2018, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos entre los detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para sustituir la tuerca hexagonal en la rótula delantera del lado derecho e izquierdo.\nEn efecto, se ha detectado la posibilidad de que la tuerca de fijación no se haya apretado con el par de apriete correcto en la rótula derecha e izquierda del eje delantero. En caso de avería, la tuerca de fijación se puede soltar de la rótula. Ello puede provocar la pérdida de propulsión y de estabilidad de marcha, pudiendo existir riesgo de accidente.\nRecall Tiguan 4217\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Tiguan Allspace, fabricados en México entre el 15/01/2018 y el 09/03/2018, comercializados en la República Argentina entre el 03/05/2018 y el 08/06/2018, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos entre los detallados más abajo, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para revisar y, en caso necesario, sustituir los amortiguadores de gas presurizado del eje trasero.\nSe ha detectado la posibilidad de que en el eje trasero de dichos vehículos se hayan instalado amortiguadores de gas presurizado con una soldadura incorrecta en el soporte de fijación inferior del amortiguador, la cual podría soltarse, afectando la estabilidad de marcha.\nRecall Tiguan 69W8\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Tiguan Allspace fabricados en México entre el 10/03/2018 y el 27/04/2018, cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos entre los detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para sustituir el módulo de airbag del acompañante.\nSe detectó la posibilidad de que se haya realizado un ensamblado incorrecto del módulo de airbag (lado acompañante), el cual, en caso de accidente y activación, podría tener un desenvolvimiento anormal, reduciendo así el potencial de protección y aumentado el riesgo de lesiones.\nGol / Voyage\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Gol, Voyage y Up!, fabricados en Brasil entre el 06/04/2016 y el 26/07/2017, comercializados en la República Argentina entre el 28/09/2016 y el 07/05/2018, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos entre los detallados más abajo, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para sustituir el módulo de airbag del conductor.\nSe ha detectado la posibilidad de que, el airbag del conductor no corresponda al modelo especificado. En caso de colisión, que demande el accionamiento del airbag, este componente no cumple íntegramente con las especificaciones del producto, pudiendo ocasionar daños físicos al conductor.\nRecall Saveiro 47O5\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Saveiro en todas sus versiones, fabricados en Brasil entre el 31/03/2014 y el 16/08/2017, comercializados en la República Argentina entre el 11/07/2014 y el 16/11/2018, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos entre los detallados más abajo, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para sustituir los elementos de fijación del conjunto de pinzas de los frenos traseros.\nSe ha detectado la posibilidad de que, debido a una falla en el proceso de montaje, dichos elementos puedan soltarse causando ruidos en el sistema de frenos y eventuales daños a la rueda. En casos extremos, podría ocurrir el bloqueo de la rueda, generando riesgo de accidentes a los ocupantes y a terceros.\nRecall Tiguan 60D1\n15/08/2017 al 07/07/2018\n5/02/2018 al 28/12/2018\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Tiguan Allspace comercializados en la República Argentina, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos entre los detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para efectuar la instalación de dos cables adaptadores con fusible integrado entre la alimentación de corriente y el módulo LED de la iluminación ambiental del techo corredizo panorámico.\nEn efecto, se ha detectado la posibilidad de que en vehículos equipados con techo corredizo panorámico ingrese humedad en el módulo LED de la iluminación ambiental, provocando un cortocircuito en dicho módulo. Esto puede provocar el fallo de la iluminación y su consecuente calentamiento puede causar daños térmicos. En condiciones muy desfavorables, el vehículo podría incendiarse.\nRecall Passat 60D6\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Passat comercializados en la República Argentina, y cuyos números de chasis se encuentren detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para efectuar la sustitución del embellecedor del techo corredizo.\nEn efecto, se ha detectado la posibilidad de que la unión pegada entre el embellecedor del techo corredizo y el marco del techo corredizo se haya realizado incorrectamente. En caso que, durante la marcha, se suelte el embellecedor del techo corredizo, ello puede provocar peligro de accidente.\nAsimismo, se informa que no se han reportado accidentes relacionados con esta campaña en la República Argentina.\nRecall Polo y Virtus 70H4\n2/10/2017 - 3/10/2018\n28/11/2017 - 24/8/2018\nComercializados a partir de\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Polo y Virtus comercializados en la República Argentina, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos en los detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para revisar la fijación del revestimiento de la columna central “B” de ambos lados.\nEn efecto, se ha detectado la posibilidad de que, en caso de impacto lateral, la fijación incorrecta de dicho revestimiento pueda afectar el funcionamiento del airbag lateral, generando daños físicos al conductor o al pasajero delantero. En caso de ser necesario, el revestimiento será remplazado.\nRecall Tiguan, Vento y Golf 42J5\nAño del modelo desde\nAño del modelo hasta\nFecha de fabricación desde\nFecha de fabricación hasta\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Vento, Tiguan y Golf comercializados en la República Argentina, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos en los detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para reemplazar ambos muelles helicoidales traseros.\nSe ha detectado la posibilidad de que, en algunos vehículos fabricados en un periodo concreto, se hayan montado muelles helicoidales de suspensión trasera con un material de fabricación incorrecto. Como consecuencia de esto, se puede presentar una ruptura en los muelles helicoidales, que podría provocar daños en los neumáticos, aumentando el riesgo de accidentes, comprometiendo la seguridad e integridad de sus ocupantes y terceros.\nRecall Amarok 97DL\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Amarok comercializados en la República Argentina, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos en los detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para comprobar el mazo de cables y modificar el recorrido de los cables conforme al estándar de serie.\nSe ha detectado la posibilidad de que, debido a un recorrido desfavorable de los cables, el mazo de cables resulte dañado al desplazar los asientos delanteros a la posición más baja. Como consecuencia de esto, se pueden producir daños térmicos locales, con riesgo de incendio, o bien el asiento se puede desplazar solo, existiendo riesgo de accidente o de sufrir lesiones.\nRecall Golf 2015 15H2\nFecha de comerciaización en Argentina desde\nFecha de comerciaización en Argentina hasta\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen Golf comercializados en la República Argentina, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos en los detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para sustituir el variador del árbol de levas.\nSe ha detectado la posibilidad de que, en algunos vehículos Golf los tornillos de la carcasa del variador del árbol de levas se aflojen, lo que puede provocar que se rompa la rueda para la correa dentada y, como consecuencia de esto, se produzca una pérdida de aceite del motor que llegue a la vía. Así pues, no se puede descartar por completo que dicha pérdida derive en que los usuarios de la vía que circulen detrás sufran accidentes y que comprometan su seguridad e integridad. Los propietarios serán citados a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para sustituir dichos elementos.\nRecall T-Cross 42K1\nVolkswagen Argentina S.A. informa a las autoridades competentes y convoca a los propietarios y usuarios de vehículos Volkswagen T-Cross comercializados en la República Argentina, y cuyos números de chasis no consecutivos se encuentren comprendidos en los detallados a continuación, a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para verificar, y de ser necesario, sustituir el eje trasero.\nSe ha detectado la posibilidad de que, en algunos vehículos T-Cross se presente agrietamientos en el eje trasero con aparición de ruido. En casos extremos puede ocurrir que el neumático roce con el protector del pasaruedas comprometiendo la maniobrabilidad del vehículo, pudiendo eventualmente producirse accidentes con posibles daños físicos o materiales a sus ocupantes y terceros. Los propietarios serán citados a concurrir al concesionario de la Red Volkswagen de su preferencia para realizar la verificación.\nAsimismo, se informa que no se han reportado accidentes relacionados con esta campaña en la República Argentina. La presente campaña se llevará a cabo en todo el territorio nacional con el objetivo de preservar la seguridad y confiabilidad de los productos fabricados y comercializados por Volkswagen Argentina S.A., así como la satisfacción de nuestros clientes.


Taller sobre escenarios educativos en ciencias: wiki de HOU\nSemana de la Ciencia 2018 - Universidad Complutense de Madrid\nCurso "Herramientas Prácticas de Astronomía para Docentes de ESO y Bachillerato"\nQUÉ » Taller de reflexión sobre la wiki de escenarios educativos de astronomía de Hands-On Universe España\nCUÁNDO » jueves 28 de febrero de 2013, 18:00h\nDÓNDE » WSO-UV, edificio FISAC, Escuela Universitaria de Estadística, UCM (Madrid)\nQUIÉN » Dirigido a docentes de ciencias (física, química, matemáticas, informática...) de secundaria y bachillerato\nEl taller se transmitirá hoy (28/02/13) en directo por streaming a partir de las 18:00h (GMT +1). Accede a través de ESTE ENLACE\n** si estás interesada/o en participar, rogamos que lo confirmes vía email. Gracias\n*** Si el número de confirmaciones de asistencias al taller supera la capacidad de la sala, trasladaríamos el encuentro a otro lugar. Por eso es importante que nos escribas conformando tu asistencia. Así te podremos informar de cualquier cambio.\nEl jueves 28 de febrero de 2013 a las 18:00h se llevará a cabo una sesión de formación en la cual reflexionaremos sobre los escenarios educativos de la wiki de Hands-On Universe. Recientemente, la wiki ha sido actualizada con nuevos contenidos provenientes del proyecto europeo Discover the Cosmos. Decenas de nuevos escenarios educativos, más campos de estudio e investigación y mayor variedad de herramientas, recursos y servicios en red forman parte de la oferta de recursos para transformar las clases de ciencias en laboratorios de investigación a través de la astronomía.\nLa invitación está dirigida a todos aquellos docentes de ciencias de secundaria y bachillerato que deseen acercarse a una manera alternativa de enseñar ciencia a través de la curiosidad, la indagación y la investigación. Tendrá lugar en las instalaciones del grupo de investigación AEGORA, en el edificio FISAC (WSO-UV) de la Escuela Universitaria de Estadística, Campus Universitario UCM, Madrid.\nEl taller será transmitido por streaming en directo.


4 claves para comunicarte con tus públicos en el sector artístico y cultural – PRoa\nPhoto by austin chau on Unsplash\n¿Tienes algún museo en mente que no hayas podido visitar? Si ese lugar fuera un recinto ubicado a miles de kilómetros como el Museo del Hermitage, en San Petersburgo, tomar un avión ya no es la única opción. Hoy podemos acceder a varias de las colecciones de este museo y muchos otros con algunos clicks desde nuestro navegador. Los públicos evolucionan y las dinámicas en torno a ellos deberían hacerlo también.\nEn cuestión de contenidos de cualquier proyecto cultural o artístico, la programación y la comunicación son factores a los que se debe poner atención. En lo que corresponde a la comunicación, el crear y aplicar una buena estrategia permite alcanzar los niveles de difusión e interacción necesarios para generar comunidades. Tiempos dinámicos como los de hoy son una oportunidad para llevar la conversación hacia lo que debería ser el núcleo de estas estrategias: los públicos.\nSe habla de públicos, en plural, porque cada uno tiene sus propias características e intereses. Comprender esto nos llevará a tener una mejor comunicación con ellos. Para alcanzar dicho objetivo, recomendamos tomar en cuenta cuatro ejes principales.\nEdvard Munch, The Scream (1893). Recreación para el #GettyChallenge: @wanderwithnada.\n1. Acercarse a las comunidades\nLa mejor forma de conocer a un grupo de personas implica hacer las preguntas adecuadas, cuyas respuestas nos brindarán la información para tomar mejores decisiones y diseñar experiencias que conecten con ellos. Es importante recordar que el público objetivo de un proyecto no puede ser un “para todos” ya que siempre existirán límites contextuales que van desde características sociodemográficas hasta históricas.\nDentro de las comunidades donde operamos, debemos descubrir tres públicos principales: los que querrán ser parte de nuestros proyectos; los públicos potenciales, y, finalmente, aquellos que, sin importar la eficacia de nuestra estrategia, no despertarán interés alguno. De los tres grupos, nosotros debemos enfocarnos al público potencial, porque, aunque muchos argumentan que el quehacer artístico debe estar lejos de los hábitos de consumo, las tácticas de marketing como la segmentación, son herramientas de valor para conocer a las personas para quienes trabajaremos.\n2. Interactuar con los públicos\nLos públicos nunca han sido pasivos ya que son parte activa de un proceso de comunicación en tanto decodifican diversos mensajes. Sin embargo, en los últimos años este rol ha sido más visible gracias a las redes sociales. Así como se habla de prosumers, hoy podríamos hablar también de públicos que, a su vez, son creadores de contenido.\nA través de los canales digitales, las comunidades pueden expresar tanto opinión como análisis. Esto debe representar una oportunidad para conversar con ellos y colaborar por medio de distintas dinámicas que pueden ir desde retos hasta conversatorios, siempre recordando que estos últimos sean verdaderamente una conversación y no una acción unilateral por parte de los creadores. Los públicos apreciarán una expresión artística con contenido, pero también a una organización que esté dispuesta al diálogo. Si no los dejan hablar, ellos abrirán su propio canal para democratizar la conversación.\n3. Colaborar con especialistas\nLo mejor es partir desde la comunidad; generar relaciones sólidas en el lugar donde gestionamos nuestros proyectos será vital para nuestros objetivos. Es fundamental establecer contacto con artistas, gestores y curadores locales que sean cercanos a los públicos. De esta forma, apoyamos la producción local al mismo tiempo que generamos puentes con otros proyectos externos que sean afines a las comunidades.\nEs sustancial tener un plan de relacionamiento con expertos y medios de comunicación nacionales, locales y, sobre todo, especializados ya que, por pequeños que sean, siempre tendrán un público cautivo, especializado y entusiasmado de involucrarse en la oferta cultura.\n4. Considerar la coyuntura como una oportunidad\nSi la ópera —género al que han llamado purista o conservador— ya comenzó a transmitir con cámaras de alta definición, se crearon adaptaciones para televisión y versiones cortas para jóvenes, es porque difícilmente ésta pudo haber sobrevivido más de cuatro siglos sin mutar.\nLa pandemia abrió nuevas prácticas de apreciación y consumo donde el público está más inquieto que antes y, para llegar a ellos, tenemos que hacer uso de diversas herramientas y de una comunicación acertada. ¿Cuáles son estas herramientas y cómo las aprovechamos para elaborar una estrategia centrada en los públicos? Síguenos en nuestras redes para estar al pendiente de nuestros próximos artículos.\nLuis Aguilar es egresado en Comunicación por la UNAM con estudios en la Universidad de Ámsterdam. Cuenta con experiencia en comunicación política, producción audiovisual y se ha desempeñado principalmente en el ámbito cultural y de las artes escénicas con interés en el estudio de los públicos.\nArtículo anteriorDefinir el tono en redes sociales: el reto de construir mensajes diferenciados y con personalidad Artículo siguiente TikTok, el lugar feliz para las empresas


En La Ventana de Colores hemos reinventado el mundo de la franquicia. Este proyecto consiste en la expansión de nuestra marca a través de una red de franquicias de bajo coste y alta rentabilidad, adaptándonos a las nuevas situaciones del mercado.\nDichos establecimientos se implantarían en pequeños locales de 15 a 25 mtrs.2 (establecimientos con poco gasto de mantenimiento) en los que una sola persona desarrollaría toda su gestión ahorrando en gastos de personal dando mayor rentabilidad a este nuevo modelo de negocio.\nGracias a nuestro nuevo soporte online (herramienta de diseño/presupuesto inmediato para diseñar y presupuestar nuestros paneles japoneses y estores) y a nuestras guías de trabajo, podemos prescindir de un personal con la cualificación requerida en el sector textil/decoración y tan solo necesitarás tu iniciativa y creatividad para poder formar parte de nuestro proyecto.\nEl precio de nuestras franquicias se sitúa muy por debajo de cualquiera de nuestro sector que ofrece productos estandarizados y no personalizados.\nAdquiriendo nuestra franquicia te suministraremos un sistema interactivo con el que podrás comercializar todos los productos (paneles japoneses, estores, estores enrollables, vinilos, etc…) de nuestra marca, que con el valor añadido de la publicidad y trato de favor que tendrían las mismas, las convierten en un modelo de negocio muy competitivo.\nLa rápida instalación de la franquicia con un montaje que se realizaría en 2 días, evitará el pago de un alquiler innecesario durante un periodo de tiempo prolongado.\nEn cuanto al producto a comercializar, aparte de nuestros paneles japoneses, estores, colchas y fundas nórdicas, estores enrollables y vinilos decorativos, podréis encontrar nuestras futuras novedades, que contarán con las mismas posibilidades en cuanto a diseño que los productos ya existentes, cortinas verticales, estampadas y/o con varillas decorativas de madera o aluminio, paneles japoneses y estores enrollables con varillas también de madera tintadas o de aluminio, galerías y bandós decorativos, automatismos para todos los sistemas y un largo etcetera…\nSi estás interesado en nuestras franquicias low-cost solicitanos la información que necesites.\nLa ventana de colores, paneles japoneses y estores a medida y personalizados desde nuestro web site.\nA continuación te mostramos 3 ejemplos de diferentes tipos de locales para que puedas observar la perfecta versatilidad de nuestras exposiciones y como se adaptan a cualquier espacio con total efectividad…\nA continuación te mostramos una franquicia de La ventana de colores en vivo y en directo:\nRaquel | Mar 31,2019\nBuenas tardes, contacto con ustedes para negociar la posibilidad de asociarnos a su franquicia, me ha llamado la atención vuestro engoque comercial y en ese sentido estamos a años luz de su negocio. Disponemos de local comerciam de 175 m2 bien ubicada en la zona y en pleno funcionamiento con empleados y mercancia en stock al iguam que maquinaria para la confeccion de cortinas y otros articulos de hogar. Estamos en una situación que necesitamos tutela y renovación. Aun así, a día de hoy es una tienda que crea beneficios…pero consideramos que la explotación que estamos haciendo no es la correcta y que nuestra expansión y difusión pueda ser mucho mayor, ya que, en esta zona no hay competencia ninguna de este tipo negocio de confeccion de cortinas y hogar. Quedo a la espera de su muestra de interés y poder entablar una conversación en la cual ambas partes se vean beneficiadas aunando fuerzas para redimensionar nuestro negocio. Disponemos de una amplia cartera de clientes y 28 años de experiencia a nuestra espalda… Espero resulte de su interés.


argentina en Barcelona: Volar en tiempos de crisis (I)\nBigEyes World 2 de septiembre de 2009, 18:45\nPues si, yo me vine a USA y dejé mi trabajo fijo y mi casa y mi coche y mi seguridad social... por amor...\nY tengo fe en que todo va a seguir saliendo bien, contra cirisis y mareas!\nánimo que ahora sólo te queda encontrar un trabajo de lo tuyo!\nVishi 3 de septiembre de 2009, 13:47\nGracias por tu comentario en la foto "Tan lejos, tan cerca".\nEspero que disfrutes cada momento en Barcelona, de lo bueno y de lo malo seguramente aprenderás como todos los argentinos que llevamos unos años aquí. Animo y el poder de la fe y de la lucha, por lo que uno quiere es inmenso. Suerte!!\nMaro 3 de septiembre de 2009, 17:03\nA un mes y pico de ser "vecinas"...\nDeprisa 4 de septiembre de 2009, 17:54\nSí, muy cierto. Mi abuelo me decía que siempre hubo tiempos malos, pero que al final siempre se sale adelante. Lo que importa al final es el espíritu con que se afrontan las cosas.\nEurópides 5 de septiembre de 2009, 6:17\nCuando se pasa de una situación mala a una mejor, bienvenida sea. Lo malo es pasar de una situación buena a una mala, siempre es más doloroso y afecta más.\nEn situaciones normales, perder un trabajo, supone mucho, pero siempre tienes opción de encontrar otro incluso mejor que el anterior. Pero cuando esto le ocurre a miles y miles de personas y no hay empleo, la situación es muy crítica.\nEn estos tiempos que corren, es una gran suerte el que hayas podido encontrar un puesto de trabajo, ya que estos escasean y para cada puesto que pueda haber, siempre hay muchos más candidatos, por lo qe exigen mayores requisitos para esos puestos.\nEnhorabuena por haber conseguido trabajo cuando más dificil parece estar la cosa.\nLeí tu mail, que se fue a correo no deseado y me di cuenta pudiendo rescatarlo, en breve te contestaré.\nComún 6 de septiembre de 2009, 15:53\nY de que te vas asustar, si sos argentina has mamando las crisis desde la cuna jijijiji\nSomos los reyes de las crisis vivimos en crisis de que tengo uso de razon y tengo casi cincuenta……….arriba chiquita, saca pecho y siempre para delante…..\nGracias por pasar por mi casa y el concurso y más…………..\nPepa Arcioni 8 de septiembre de 2009, 16:11\nEn relación al comentario de EUROPIDES:\nDe ningún modo y en ningún momento quise ser irrespetuosa respecto de la situación que muchos europeos puedan estar atravesando motivo de este momento económico mundial bastante crítico. Por favor no quisiera se me interpretara de ese modo. Sólo quise dar un poco de aliento, y ayudar a ver las cosas de otra manera. Por supuesto que entiendo que hay mucha gente que no la está pasando bien, y yo misma también tengo mis momentos de desesperación porque mi trabajo muchas veces no me hace feliz, y se que costará encontrar otro...\nMuchas gracias, Európides, por dejar tu comentario!\nNicovercesi 29 de septiembre de 2009, 17:49\nMejor descrito imposible. Cuando empecé a leerlo fue como si yo hubiera escrito todo lo mismo que me dijeron a mí antes de venir (vine en febrero). Concuerdo en todo, y aunque no conté la cantidad de veces que nombran la palabra "crisis", a la semana empecé a dudar sino era el nombre de algún compañía telefónica o alguna promoción. Qué lástima que mi prima (Julia Francucci) no me haya comentado sobre tu blog y vos unos meses antes, ya que después de leerte me coparía conocerte. Pero vuelvo a Argentina el 9 de este mes, así que no sé. Igual, un gustazo leer tus cosas... You paint with beautiful colors.\nAutor 24 de octubre de 2009, 1:46\nHola. Soy peruano y vivo en Gijón, Asturias. Comparto muchas cosas de las que dices aquí. Sobretodo lo de supervivencia. Yo llegué a España en octubre del 2008 y un año llevo que me parecen 10! Pero en fin, la lucha continúa... un gran saludo, Argentina. Por cierto, estuve en tu país, en Bs As, La Plata, Cordoba y San Juan, cerca de la frontera con Chile y me gustó mucho!!\nIrede 20 de enero de 2010, 23:02\nLa gente cuando habla de "la crisis" no sabe de q habla. La verdadera CRISIS (con mayúsculas) en España está aún por llegar, y va a ser una crisis "a la Argentina", corralito incluído, y q realmente la gente no está viendo venir, a pesar de q todos los indicadores económicos digan lo contrario. Y todo esto porq compartimos muchos rasgos con los argentinos, entre ellos la corrupción política a todos los niveles, acompañada de la ignorancia y la estupidez del pueblo llano.\nEso sí, por lo q veo nos falta el optimismo argentino!! Al tiempo...\nSol 10 de enero de 2011, 13:14\nSueño casi todas las noches con reunir el dinero suficiente para hacer ese viaje, para ir a mi soñada Barcelona y conocer, codearme con costumbres nuevas, con gente que respeta generalmente las leyes, y con todo lo que contás por este blog.!


Conchalí: La pugna de la UDI por recuperar comuna del cordón popular - El Mostrador\nConchalí: La pugna de la UDI por recuperar comuna del cordón popular\nMientras el actual alcalde brega por retener este municipio para la Concertación, el gremialismo pretende poner a su hombre en la municipalidad que el 2000 Pilar Urrutia arrebató tan sorpresivamente al PPD Carlos Sottolichio, quien sólo pudo retomar la alcaldía tras la muerte de la edil de la UDI.\nLa comuna de Conchalí, parte del cordón popular de la Región Metropolitana, fue hasta el año 2000 un verdadero reducto de la Concertación y, en particular, del representante del PPD Carlos Sottolichio Urquiza -51 años, con estudios de derecho-. Sin embargo, ese año la UDI logró arrebatarle al oficialismo el municipio que debe velar por el bienestar de sus 146.593 habitantes. Así, el 2000 Sottolichio debió ceder el sillón municipal a su adversaria gremialista Pilar Urrutia Aldunate, frente a quien el postulante PPD perdió por 23,04 contra un 29,08 por ciento, pasando a convertirse en el concejal más votado, después de haber dirigido los destinos de Conchalí por dos períodos consecutivos. Sólo logró recuperar el mandato perdido, luego del fallecimiento de la alcaldesa el 4 de agosto del 2003.\nCon el apoyo de la Democracia Cristiana, Sottolichio volvió a encabezar el municipio en reemplazo de Urrutia y, junto con ello, la tienda de Víctor Barrueto decidió repostularlo, con la esperanza de recuperar para el oficialismo la populosa comuna. Tarea que podría resultar difícil, si se considera que sus votaciones anteriores no han sido del todo prometedoras para el sector.\nDe hecho, en 1992 ganó gracias al antiguo sistema -era electo el candidato más votado entre los postulantes al concejo-. Así, logró llegar al municipio con sólo el 15,23 por ciento, a pesar de que su adversario de la UDI, José Piñera Echenique, obtuvo el 19,91 por ciento; mientras que Pilar Urrutia también UDI logró sacar sólo el 1,08 por ciento. Posteriormente, en 1996, logró aumentar su votación a 26,20 por ciento, seguido por Urrutia con un 11,83, lo que significó un importante aumento para la candidata gremialista. En el 2000, en tanto, se revirtió el proceso y, finalmente, después de varios intentos fallidos, Urrutia venció a Sottolichio con un 29,08 contra un 23,04 por ciento.\nEsto, aunque a nivel de conglomerados, en esa última oportunidad, los resultados fueron 40,71 por ciento para la derecha, y, 52,78 por ciento para la Concertación, porcentaje que de mantenerse podría favorecer al oficialismo, considerando que a partir de esta elección los candidatos a alcalde y concejal van en listas separadas.\nBrazo derecho de Longueira\nEn todo caso, en esta ocasión, el adversario de Sottolichio es el militante UDI Alfredo Galdames Rojas -corredor de propiedades de 51 años-, quien se desempeñó como jefe de gabinete de Urrutia en la alcaldía y además es uno de los más cercanos colaboradores del ex presidente de la UDI, Pablo Longueira; también tiene a su favor que vive en la comuna desde los 12 años.\nEn las pasadas elecciones parlamentarias era un secreto a voces que Galdames sería el candidato a diputado por el distrito 17 -Conchalí, Huechuraba y Renca-, sin embargo, su precandidatura se cayó cuando el ex timonel decidió cambiarse de distrito, apostando por el 17, donde finalmente resultó electo. Producto del trabajo realizado con Urrutia y Longueira, Alfredo Galdames se ganó el cupo para reemplazar a la fallecida alcaldesa y está confiado en que logrará vencer a Sottolichio.\nComo base debería contar con los votos de Urrutia, pese a que la exposición pública del actual alcalde durante los últimos 14 meses podría hacerle más complicada la elección. No por nada se parte de la premisa que todo candidato que va a la reelección suele ganar, para lo que tendrá que encantar a un importante porcentaje de los 87.710 inscritos para sufragar en la comuna.\nPor otra parte, el Pacto Juntos Podemos también lleva un candidato -en calidad de independiente-. Rodolfo Matus Alvear tendría como plataforma la votación lograda por los partidos Comunista y el Humanista en el año 2000, que llegó al 6,51 por ciento de los sufragios.\n- 87.710 inscritos\nAlfredo Galdames (UDI)\nCon estudios de Derecho\nInstalar la Quinta Comisaría de Carabineros de Conchalí que,\npese a que se llama así, funciona en Independencia y atiende además\na Recoleta. Necesitamos una comisaría propia y para eso tenemos un\nterreno municipal de 5 mil metros.\n- Restablecimiento de los diez móviles de seguridad ciudadana que\nfuncionaron durante la gestión de Pilar Urrutia.\n- Plan Vecino Seguro 24 hrs. Más vigilancia, guardaplazas para recuperar\n- Línea 800 Segura para garantizar su denuncia anónima.\n- Creación de una Fiscalía Antidelincuencia y Fiscalía\nAntidrogas, con abogados municipales que defenderán judicialmente\nal vecino de los delincuentes y el narcotráfico.\n- Comisaría Móvil: Compra de retén Móvil con\ntecnología de punta para Carabineros.\n- Plan Alarmas Comunitarias. Apoyo municipal a sistemas de vigilancia de\nlos vecinos para la prevención de asaltos.\nInstalar programas de mediación escolar destinados a enfrentar los\nproblemas de convivencia en la comunidad escolar, previniendo la violencia\nen su interior y generando capacidad de integración de los alumnos\nconflictivos. La desvinculación escolar ya sea por expulsión\no deserción, es un fracaso de la escuela.\n- Elaborar un plan Comunal de Recuperación de espacios públicos\ndeteriorados, así como de sitios eriazos, promoviendo la creación\n- Iluminar Conchalí, con el fin de generar espacios que puedan ser\nocupados por los habitantes de la comuna.\n- Promocionar asambleas por unidades vecinales, en el sentido de buscar\nsoluciones colectivas a los problemas de Seguridad Ciudadana con la participación\nde las policías para fijar metas y tomar compromisos.\n- Traslado de la Quinta Comisaría de Carabineros a Conchalí,\naumentando además la dotación policial de Carabineros en nuestra\ncomuna, ya existe un terreno para cumplir con esto y el compromiso de Felipe\nHarboe, Subsecretario de Carabineros, para apoyarnos en la realización\n- Fondo de Seguridad Ciudadana, en Conchalí está funcionando\nel Programa Comuna Segura, que es un fondo destinado a fomentar la participación\nde las organizaciones sociales, en este mismo camino, propongo la coordinación\nde iniciativas de seguridad ciudadana, información periódica\na la comunidad de los distintos planes que se desarrollan, así como\nde la evaluación participativa de ella.\n- Instalar un Centro de Mediación Vecinal, orientado a la resolución\npacífica de los conflictos entre vecinos, lo que nos dará\ncomo resultado mejor convivencia, al tener que acudir a la justicia para\nresolver este tipo de disputas. Para instaurar una cultura del diálogo.\n- Fomento a la microempresa\na través de capacitación, planificación y organización\nde los microempresarios para darles acceso a las oportunidades del mercado\ncomo a la utilización de las nuevas tecnologías, apalancamiento\nfinanciero, ayudas de fomento financiero estatal, etc.\n- Organización de las ferias libres para avanzar en su modernización,\noptimizando el esfuerzo que ellos realizan en pos de un mejoramiento individual\ny global que afecte positivamente a estas familias. Ellos son grandes\ncreadores de fuentes de trabajo y disminución de la cesantía.\n- Fondo para Emprendedores y Microempresas. Una oportunidad para los que\nquieren surgir en un nuevo Centro de Fomento Productivo y Laboral.\n- Plan de madres Guardadoras. Subsidio para que las mamás puedan\ntrabajar dejando a sus hijos seguros y al cuidado de una vecina capacitada.\n- Fono Pega. Los vecinos darán a conocer su oficio o profesión\ny los contactaremos con quienes requieren sus servicios dentro o fuera\n- Más Empleo de Emergencia y Subsidios, trabajo con capacitación,\nconvenios con empresas y Programas de Empleo Juvenil.\n- Mil Talleres Laborales. Capacitación de verdad para puestos de\nSeguir abriendo espacios laborales a los vecinos de Conchalí, en\ntorno a las empresas que circundan la comuna, hasta hoy hemos ganado en\nconfianza con ellos, pero necesitamos abrir nuevos espacios.\n- Continuar con los Planes de empleo Municipal, a través de Pinturas\nde Fachadas, construcción de Áreas Verdes, etc.\n- Seguir Capacitando a conchalinos desocupados en oficios y continuar con\nla nivelación de estudios desarrollada el año pasado, en la\ncual participaron cerca de 500 vecinos.\n- Mejorar y agilizar las atenciones medicas en los consultorios.\n- Compra de dos nuevas ambulancias con tecnología Salva-Vidas, para\nser usadas gratuitamente por todos los vecinos.\n- Doctores en su barrio a través de Estaciones Médicas que\nvisitarán a quienes no puedan asistir al Policlínico.\n- Plan Años Dorados, que implica el refuerzo en atención médica\npreferencial y a domicilio para adultos mayores.\n- Carné de beneficios y descuentos con instituciones. -\nMejoramiento de la gestión clínica. Utilizando la metodología\nde medicina basada en evidencias, aplicada en Atención Primaria,\nprocedimiento utilizado actualmente, sólo en el nivel secundario,\npor lo que constituye un paso significativo en el perfeccionamiento de la\n- Informatización de las fichas clínicas, aplicando protocolos\ny guías. Esto requiere capacitación médica continua,\nse han implementado reuniones clínicas y conversaciones con especialistas.\n- De consultorio a centro de salud. Dos de cuatro consultorios son centros\nde salud familiar, los otros dos están en proceso de acreditación.\nEsto significa la salud más cerca de la familia, la salud mas enfocada\n- Acciones preventivas y promocionales del equipo de salud.\n- Perfeccionar la calidad de la atención.\nMejorar la calidad y servicio educacional de los liceos y colegios municipales.\n- La Corporación de Educación debe ser profesionalizada. Conchalí\nnecesita de más establecimientos que impartan enseñanza técnico\nprofesional, para evitar el desarraigo en los jóvenes que tienen\nque estudiar fuera de la comuna, porque en Conchalí no existen alternativas\n- Premio a la superación educativa, a través de incentivos\neconómicos a profesores y alumnos esforzados y destacados.\n- Becas y Subsidios Escolares y Culturales, para la compra de uniformes\n- Aumento de becas para educación superior y fondo de artes comunales.\n- Contratación de profesores de religión de todos los credos\npara realizar clases en los establecimientos municipales.\n- Profundizar la iniciativa -de la alcaldesa Pilar Urrutia- de crear el\nLiceo Santa María de Conchalí, que ha sido un ejemplo, ya\nque permite a adolescentes embarazadas continuar sus estudios medios y disponer\nde la asistencia para sus hijos desde el momento en que nacen.\nde los estudiantes en actividades extraprogramáticas, fomentando\nlas habilidades de nuestros alumnos a través de actividades esperamos\ngenerar las nuevas fortalezas de la educación en nuestra comuna.\n- Mejora permanente de la infraestructura de los colegios.\n- Generar espacios de Participación y expresión escolar,\nen los cuales los alumnos puedan ser parte de la comunidad Educativa de\nuna forma más activa.\n- Generar la Integración de los padres a la educación, a\ntravés de jornadas de reflexión y participación,\nen este sentido además abrir los colegios hacia la comunidad, una\ncomunidad educativa integrada a los colegios genera una educación\n- Consejos Escolares (gobierno Escolar: Director, Centros de Padres, Centros\nde Alumnos, Representante de los Profesores) Instancia democrática\ndonde se definirá el rumbo del colegio.\n- Dar énfasis al desarrollo de la información, a través\nde nuevas tecnologías para que los padres tengan información\nen línea en el Desarrollo tanto educativo, como disciplinario de\n- Fomentar el intercambio y la formación de los profesores con\notras experiencias educativas, tanto nacionales como internacionales.\n- Creación de la Unidad de Atención Psicosocial, formada\npor psicólogos y psicopedagogos, otorgando apoyo especializado\na los alumnos y alumnas de los Establecimientos educacionales.\n- Preuniversitario para preparación de la PSU, en los establecimientos\nApoyo e incentivo focalizado a las familias mas necesitadas de la comuna.\n- Creación de la Libreta de Ahorro para Allegados y un aporte municipal\npara completar el monto para postular al subsidio habitacional.\n- Construcción de 10 Plazas de "verdad". Áreas verdes\ncon pasto, mayor iluminación y más juegos infantiles. -\nIntegrar a las empresas Constructoras al Plan de Desarrollo Municipal, en\ntorno a la Renovación Urbana en Conchalí.\n- Generar espacios patrimoniales en nuestra comuna (que ya existen) reconstituyendo\nlo que Conchalí ha sido, una comuna patrimonial, histórica\n- Que la construcción de los nuevos condominios sea en torno al Plan\nRegulador (que está en etapa de consulta a los vecinos), de tal manera\nde generar espacios complementarios, ya sea acordes con la modernidad, pero\nsin perder las características patrimoniales de Conchalí.\n- Continuar con la asesoría que se brinda a los vecinos, especialmente\ncon las nuevas modalidades de postulación y de fondos concursables.\n- Establecer una modalidad de trabajo con vecinos de viviendas sociales\no edificios departamentos antiguos con el objetivo de apoyar la organización\ny a través de ésta enfrentar la solución de problemas\ny/o aspiraciones comunes.\n- Continuar con los programas de Mejoramiento de Vivienda, orientados hacia\nlos vecinos de menores recursos, a través de asistencia técnica\ny de entrega de materiales de construcción.\nAmpliar las practicas deportivas y focalizar planes hacia sectores de alto\n- Atacar y prevenir el consumo de drogas con deportes.\n- Crear una Corporación de deportes que vele por el bienestar físico\ne integral de niños, jóvenes y adultos de la comuna, generando\nla tarjeta de socios "Más Deporte Conchalí", para\nofrecer beneficios a los deportistas de la comuna.\n- Beca para deportistas destacados.\n- Estadio Municipal con piscina temperada.\n- Promover y desarrollar\nel deporte como incentivo a mejorar la calidad de vida de las familias\nde Conchalí, a través de actividades en las cuales ellos\npuedan participar, como corridas, cicletadas familiares.\n- Incentivar el deporte a través de talleres permanentes, como\nGimnasia Aeróbica, Tai Chi, natación.\n- Profundizar el trabajo en torno a deportes alternativos como el ajedrez,\nposibilitando campeonatos y encuentros.\n- Entregar estímulos a deportistas destacados de la comuna, con\nel fin de incentivar a otros niños, jóvenes y adultos a\n- Construir y reacondicionar espacios para el deporte en la comuna, como\nse ha realizado en el último año.\nAcceso amplio a la cultura a través de Escuelas Abiertas a la Comunidad.\nDespués de Clases las familias de Conchalí podrán disfrutar\nde Cine, teatro y entretención.\n- Reconocer y apoyar todo el aporte social y cultural de las iglesias en\nla comuna, a través de beneficios como la capacitación laboral\ny facilidades para el acceso a la salud.\n- Profundizar los\nencuentros culturales durante el año con todas las entidades involucradas\n- Posibilitar espacios donde grupos de la comuna puedan expresarse libremente.\n- Promover la presentación de espectáculos culturales masivos\ngratuitos para la comunidad de Conchalí.\n- Como se hizo este año, promover la participación permanente\nde niños jóvenes y adultos en talleres artísticos.\n- Pacto Justos\nPodemos, Lista A: Ricardo\nMontero, Juan Sancho, Felipe Aranguiz y Víctor Arias (PC); Carlos\nRecabarren (Ind.); Virginia Riveros (PH); Carlos Cofre (Ind.).\n- Pacto Alianza,\nLista B: Rubén Carvacho, María Hoffmann y Miguel Stubing\n(UDI); Luis Smok (Ind.); María Fuentes, Luis Medina y María\nBarco (RN); Jaime Santa María (Ind.).\n- Pacto Concertación por la Democracia, Lista C: Juan Santa\nCruz, Héctor Aravena y Julio Arancibia (DC); Juan Adasme (PRSD);\nAlejandra Saa y José Porto (PPD); María Guajardo (PS); y,\nMónica Pleticosic (Ind.).


Lo mejor en nombres de cómics para niños según 11 expertos en 2021 - Dpop\nLo mejor en nombres de cómics para niños según 11 expertos en 2021\nMenuda semana, tras preguntar a un grupo de 11 expertos que conocen perfectamente las marcas NaturaleBio, TIKAL y Libros Disney y tras dedicar 10 horas trabajando, hemos terminado nuestra guía sobre nombres de cómics para niños para todos nuestros lectores.\nDesde que era un niño que tenía un mejor amigo. Su nombre era Amanda. Nos conocimos cuando\n1. Desde que era un niño que tenía un mejor amigo. Su nombre era Amanda. Nos conocimos cuando\n2. Libro De Los Nombres Para Tu Bebe, El (El Mundo Del Niño)\n3. DC Comics La enciclopedia: La guía definitiva de los personajes del universo DC (DC Cómics)\n4. Superhéroes Marvel: los 100 imprescindibles (Marvel. Superhéroes)\n6. Tebeo Superhéroes Nombre Pegatinas, 75 x 50mm – 250 Piezas\n7. Spiderman: Toda una vida (100% MARVEL HC)\n8. 100 años de TBO: La revista que dio nombre a los Tebeos (Bruguera Clásica)\n9. Superhéroes Marvel. Guía de personajes definitiva (Marvel. Superhéroes)\n10. Nombres (Toca, toca)\n11. Batman Bañador de Dos Piezas para niño DC Comics Negro 7-8 Años\n12. Tris-tras. Nombres (Tris Tras (catalan))\n13. DC Comics Poncho de Toalla con Capucha para Niños Batman\n14. Mochila Capitán América Mochilas Infantiles Bolsa Escuela Mochila para Niños de Libro de Jardín de Infantes Ajustables Mochila de Libro de Niñas de Escuela Primaria\nMochila escolar Capitán América para niños: el tamaño es de 23 * 12 * 30 cm Mochila de viaje Marvel Capitán América para niños y niñas (Suministros escolares Capitán América).\nEsta mochila de lujo del Capitán América está fabricada con materiales duraderos y de alta calidad. Para carpetas, cuadernos, libros y otros útiles escolares; correas acolchadas ajustables; lazo superior para colgar.\nLa tela de la mochila del Capitán América presenta ilustraciones icónicas del Capitán América.\n15. Crea tu propio cómic: 100 originales plantillas de cómics en blanco para adultos, adolescentes y niños\n16. Aprèn els nombres amb el petit príncep\n17. Capitán Tsubasa nº 01/21 (Manga Kodomo)\n18. Montessori. Primeras palabras: 150 tarjetas y un libro para enriquecer el vocabulario del niño y prepararlo para la lectura\n19. Lisa y el gato sin nombre (LITERATURA INFANTIL – Sopa de Libros)\n20. Mis primeros animales. ¡Vamos a aprender! (Castellano – A PARTIR DE 0 AÑOS – IMAGINARIOS (PRIMEROS DICCIONARIOS VISUALES) – Mis primeros…)\nQué nombres de cómics para niños escoger: Nuestra guía de compra\nSabemos que esta cantidad de información puede resultar intimidante, pero no te preocupes, vamos a simplificarlo para que puedas comprar nombres de cómics para niños sin temor a equivocarte.\nPuede parecer obvio, pero a veces olvidamos nuestro enfoque. Más de una vez vemos a alguien buscando comprar nombres de cómics para niños y termina pidiendo un artículo que no satisface sus necesidades.\n¿Cuáles son las mejores marcas en nombres de cómics para niños?\nNo te vamos a hacer leer los cientos de comentarios que revisamos sobre nombres de cómics para niños y que curses una ingeniería superior en libros. Los productos que mostramos aquí han pasado todos nuestro filtro, no solo por número de opiniones positivas frente a negativas, sino por la calidad de la mismas.\nNuestra preguntas frecuentes sobre nombres de cómics para niños\n¿Cuáles son los mejores nombres de cómics para niños de 2021?\nTras analizar todas las opciones no hay duda, Desde que era un niño que tenía un mejor amigo. Su nombre era Amanda. Nos conocimos cuando es el ganador de nuestro ranking ya que destaca en prestaciones, durabililidad y un precio ajustado a lo que ofrece.\n¿Cuál es el precio de nombres de cómics para niños en 2021?\nEl precio medio de nombres de cómics para niños es de 13.50€.\nNo es fácil posicionarse como líder en este sector. Así que no te preocupes si escoges Editorial Bruño o Bruixola, o cualquiera de las otras. Todas se esfuerzan al máximo para ser reconocidas.Así que no creas que NaturaleBio es mejor que TIKAL, cada cual tiene su público. TIKAL es otra opción de calidad, con experiencia en el sector.\nSin duda alguna diría que DC Comics La enciclopedia: La guía definitiva de los personajes del universo DC (DC Cómics) tiene el mayor equilibrio entre precio y rendimiento.\nLa Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) actualiza de forma regular su valoración sobre multitud de productos, pero no hemos podido encontrar nada referente a nombres de cómics para niños.


Almuerzo-conferencia: «El Coaching como herramienta para potenciar el Liderazgo»\n22/11/2018 /en Bélgica, Conferencias y Eventos Español pll_5bc5937453149 /por Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo\nEl pasado 22 de noviembre, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó un almuerzo conferencia sobre “El coaching como herramienta para potenciar el liderazgo”. El taller, impartido por la coach personal y empresarial Marta Cela, tuvo como objetivo ofrecer pautas para liderar e inspirar al equipo de trabajo, ayudar a desarrollar su potencial y mejorar habilidades para producir mejores resultados.\nDurante l a conferencia, los asistentes tuvieron la oportunidad de destacar, a través del coaching, algunas de las habilidades más primordiales y fundamentales en el ejercicio del liderazgo como son la comunicación efectiva, la gestión de conflictos, la motivación y la claridad de objetivos.\nLa conferencia alternó tanto contenido teórico como ejercicios prácticos, permitiendo interactuar al máximo entre los asistentes.\nDía de España (Dag van Spanje)\n30/10/2018 /en Conferencias y Eventos, Día de España Español pll_5bd8664ca7e40 /por Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo\nEl pasado 20 de octubre, la Cámara organizó, en colaboración con la Oficina Española de Turismo en Bélgica, el Día de España (Dag van Spanje) en la céntrica Groenplaats de Am beres.\nA través de esta jornada sin precedentes en Amberes, se presentó España como destino turístico (es el tercer país más visitado por los belgas en vacaciones). La oferta gastronómica y de ocio también estuvo presente. Por otro lado, se puso de manifiesto las empresas punteras y la innovación que existe en nuestro país y las oportunidades de empleo y formación.\nLas regiones de Murcia, Aragón, Ibiza, Mallorca, Galicia, Castilla y León, Navarra y Tenerife estuvieron presentes durante la jornada en un espacio destinado a la promoción turística de España. Representantes de los ocho destinos dieron a conocer al público belga su oferta cultural y turística, facilitando información detallada sobre las distintas opciones de viaje. Asimismo, los participantes pudieron descubrirla oferta hotelera de la compañía Iberostar y los aeropuertos de Amberes y Ostende-Brujas, quienes informaron sobre las posibilidades de viajar a España desde Bélgica.\nEl principal patrocinador del evento, el turoperador TUI, presentó en su espacio un gran abanico de actividades entre las que se encontraban una propuesta de realidad virtual, una competición de ciclismo y puestos informativos de la compañía aérea.\nEl deporte español también estuvo representado gracias a la participación de LaLiga y el Circuito de Cataluña. En sus stands, los asistentes pudieron experimentar, respectivamente, el convertirse por un día en jugadores de fútbol profesional y pilotos de Fórmula 1, además de seguir la retransmisión en directo de los partidos de LaLiga de esa jornada. Tanto los mayores como los pequeños disfrutaron de ambas experiencias.\n¿Interesados en trabajar o estudiar en España? Ellos también tuvieron su espacio en el área de Eures, portal europeo de la movilidad profesional, la Consejería de Educación y la agencia para inmersiones lingüísticas en España Olespañol.\nEn el área gastronómica participó Freixenet, la tienda importadora Vista la Tienda y el restaurante Las Mañas. Los participantes pudieron disfrutar de una jornada en la que se sintió, degustó y exploró la riqueza culinaria española a través platos tan típicos de España como la paella, los pimientos de padrón o las patatas bravas.\nLos más pequeños también tuvieron su espacio en el Día de España. En el área dedicada a su entretenimiento, disfrutaron con el juego del Camino de Santiago, haciéndose fotos con Don Quijote o participando en un pintacaras. Con el juego, dinamizado por la Asociación del Camino de Santiago de Flandes, se sintieron peregrinos por unas horas, completando su credencial y contestando preguntas sobre España.\nPróxima a la zona destinada a los más pequeños los padres pudieron descubrir cómo hacer su viaje más fácil gracias a Easybabytrip, una startup española que ofreció al público equipamiento destinado a los viajes con niños.\nL a artista Carolina Tafalla hizo reflexionar sobre la percepción de amistad a través del happening situacional “Amigo”. Al mismo tiempo, el reconocido muralista Miguel Ángel Belinchón, Belin, hipnotizó pintando en directo un lienzo postneocubista que concluyó al final de la jornada.\nA ellos se sumaron las actuaciones musicales. La Peña Al Ándalus, arrancó con fuerza al medio día con un espectáculo flamenco digno de admiración. A continuación La Negra Albina y su actuación no solo hizo pasar un buen rato, sino que también impresionó al público con su estilo Cumbia Psychotropic-Funk. Por la tarde Pepa Niebla deleitó a los asistentes con su jazz internacional. La jornada culminó con la actuación de Alex Torres, DJ que consiguió crear un ambiente más distendido con su estilo electro.\nLos más de 15.000 asistentes que visitaron El Día de España (Dag van Spanje) durante toda la jornada lo valoraron muy positivamente, y los participantes se mostraron muy satisfechos con los resultados del evento. La Cámara y la Oficina Española de Turismo agradecen a la Embajada de España en Bélgica y a todas las empresas participantes su contribución para que el evento haya sido todo un éxito.\n15/10/2018 /en Conferencias y Eventos Español pll_5bc4b9efa1f4b /por Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo\nEl 12 de octubre, la Embajada de España en Bélgica organizó una recepción en los Museos Reales de Arte e Historia de Bruselas con motivo de la celebración de la Fiesta Nacional.\nLa Embajadora de España en Bélgica, Excma. Sra. Dña. Beatriz Larrotcha Palma, agradeció a los asistentes su participación en la Fiesta Nacional y destacó las relaciones bilaterales en materia de turismo, empresariales e institucionales entre Bélgica y España.\nAsimismo, agradeció a las empresas e instituciones patrocinadoras su colaboración en la organización del acto.\nEl acto, que contó con la colaboración la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo, estuvo patrocinado por Alimentos de España, Airbus, ElPozo, Everis, Iberdrola, Indra, LaLiga, Banco Santander, Gómez-Acebo & Pombo, Interparking, Freixenet, Atrevia, Quality Media Production, Mediterránea, Cámara de Comercio de España y Bodegas Verum.\n10/10/2018 /en Conferencias y Eventos, Luxemburgo Español pll_5bbdd7152b4a8 /por Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo\nEl 9 de octubre, la Embajada de España en Luxemburgo celebró la Fiesta Nacional. La recepción, que tuvo lugar en el Cercle Cité de Luxemburgo, estuvo patrocinada por la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo, Bankinter, Banca March, Renta4, CAF, LaLiga, Adepa y PwC.\nEl acto contó, entre otros, con la presencia representantes del Gobierno Luxemburgués, miembros del cuerpo diplomático internacional, funcionarios de las instituciones europeas y españoles residentes en el Gran Ducado.\nEl Embajador de España en Luxemburgo, Excmo. Sr. D. Bernardo de Sicart Escoda, agradeció a los asistentes su participación en la Fiesta Nacional, y a la Cámara y a las empresas patrocinadoras su colaboración en la organización del acto.\nJosé Luis Rodriguez Álvarez, Vicepresidente de la Cámara, asistió a la recepción en compañía de otros miembros del Consejo de Administración.\nHispania Brussels deleitó a los asistentes con un catering de alta cocina española.\nLa Cámara acompaña a ONCE e Ilunion en la firma del préstamo con el BEI\n02/10/2018 /en Cámara de Comercio y FEDECOM, Conferencias y Eventos, Luxemburgo Español pll_5bb344a8dc9d2 /por Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo\nEl Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha concedido a ILUNION una financiación de 35 millones de euros con el objetivo de fomentar el empleo de personas con discapacidad y las inversiones en eficiencia energética. Se trata del primer préstamo del BEI a una empresa de economía social en España y cuenta con el apoyo del Plan de Inversiones para Europa, conocido como “Plan Juncker».\nEl acuerdo fue firmado el pasado 25 de septiembre en la sede del BEI en Bruselas por la Vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, y el presidente de ILUNION, Alberto Durán, en un acto que ha contado con la presencia del vicepresidente de la Comisión Europea, Jyrki Katainen, y del presidente del Grupo Social ONCE, Miguel Carballeda. Juan Rodríguez-Villa Matons y Pablo López Álvarez, Presidente y Vicepresidente de la Cámara, respectivamente, también participaron en el acto.\nEl proyecto fomenta la inclusión social y permitirá crear 200 puestos de trabajo, lo que pone de manifiesto el potencial de la economía social como generador de empleo para las personas con discapacidad.\nMás información: https://ec.europa.eu/commission/news/first-eib-loan-social-economy-enterprise-spain-ilunion-receives-eur-35-million-under-juncker-plan-2018-sep-25_es\n28/09/2018 /en Conferencias y Eventos Español pll_5badf9ca51328 /por Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo\nEl 27 de septiembre, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó en Luxemburgo, en colaboración con su empresa asociada BLAW & TAX, una conferencia sobre “las obligaciones fiscales en España de las personas desplazadas al extranjero”.\nEl evento contó con la participación de socios de la Cámara, funcionarios de las instituciones europeas y representantes de empresas españolas en el Gran Ducado.\nEl Vicepresidente de la Cámara, José Luis Rodríguez Álvarez, dio la bienvenida a los participantes e introdujo a la ponente.\nLa conferencia corrió a cargo de Inmaculada Pineda, socia de BLAW & TAX, despacho especializado en fiscalidad internacional y en asesoramiento jurídico-tributario en el ámbito nacional e internacional relacionado con aspectos corporativos.\nLa conferencia giró en torno a dos puntos principales: la residencia fiscal y las implicaciones de esta, en lo referente a la tributación y beneficios fiscales previstos en la normativa interna española.\nEn primer lugar, se presentaron las reglas alternativas que determinan que la residencia fiscal se encuentre en España. La correcta determinación de la residencia fiscal es fundamental a la hora de determinar las obligaciones fiscales de las personas físicas.\nAsí pues, la normativa española recoge los criterios de residencia, de localización de intereses económicos y la presunción de residencia fiscal en el caso de que el cónyuge o los hijos sean residentes fiscales en España.\nInmaculada Pineda hizo un paréntesis a esta altura de la conferencia para explicar con detenimiento el conocido modelo 720 en el cual se establecen obligaciones informativas sobre los activos localizados en territorio español.\nDicha declaración ha de versar sobre tres bloques: las cuentas en entidades financieras, las cuentas en activos financieros en general y los bienes inmuebles y derechos reales sobre bienes inmuebles.\nPosteriormente se hizo referencia a la situación de los paraísos fiscales y a la regla de la “cuarentena fiscal”, según la cual se sigue tributando en España durante el año de traslado al paraíso fiscal y los cuatro años siguientes.\nA continuación, la conferencia se centró en los Convenios de la OCDE y en aquellos establecidos con el objetivo de evitar la doble imposición. Estos convenios son de gran importancia pues tienen primacía sobre la normativa interna española.\nAsimismo, se trataron casos particulares sobre el mantenimiento y cambio de residencia y las obligaciones relacionadas con los mismos.\nPosteriormente, Pineda procedió a explicar los beneficios fiscales recogidos en la normativa española. Estos están recogidos principalmente en los artículos 7.p) de la LIRPF y 9 RIRPF e hizo hincapié en el hecho de que los artículos son incompatiblesentre sí y habitualmente es necesario analizar cada caso para poder decantarse correctamente por la aplicación de uno u otro.\nLa conferencia suscitó un gran interés por parte de los participantes, que pudieron plantear en todo momento sus cuestiones a la ponente.\nDesde la Cámara agradecemos la colaboración de BLAW & TAX en la organización de la conferencia.\n26/09/2018 /en Conferencias y Eventos, Luxemburgo Español pll_5bab5822d470f /por Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo\nEl Grupo CEF.- UDIMA tienen el placer de invitarle el próximo jueves 4 de octubre a las 18:00 horas en el Hotel Meliá Luxembourg, a una sesión informativa impartida por Ana Landeta, Directora I+D+i en la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), quien presentará la oferta formativa impartida por el Grupo CEF.- UDIMA.\nEn la sesión, se tratarán los siguientes temas:\nMasters, Cursos y Oposiciones que prepara el Centro de Estudios Financieros (CEF.-).\nOposiciones a Administradores (AD5 y AD7) de la Unión Europea.\nGrados y Masters oficiales que imparte la Universidad a Distancia de Madrid, detallando sus plazos de matrícula, requisitos de acceso, convalidaciones de créditos, duración de los estudios y prácticas, entre otros.\nPara asistir a la Sesión Informativa regístrese aquí.\nConferencia sobre las futuras prioridades y presupuesto de la UE: ¿Benefician a España?\n26/06/2018 /en Conferencias y Eventos Español pll_5b165200088d2 /por Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo\nEl pasado 26 de junio, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó, en colaboración con su empresa socia Schuman Associates, una conferencia sobre “Las futuras prioridades y presupuestos de la UE: ¿Benefician a España?”. El acto contó con la presencia de varios socios de la Cámara y representantes de instituciones públicas españolas en Bruselas.\nLa conferencia fue impartida por Ruth Estrada, partner de Schuman Associates, consultora con sede en Bruselas y más de 25 años de experiencia en financiación y asuntos públicos europeos.\nTal y como se desprende del título de la conferencia, la exposición giró en torno a las nuevas perspectivas multianuales financieras de la UE, las cuales se elaboran cada siete años. Esta propuesta presupuestaria es la primera que se realiza sin la participación de Reino Unido.\nEstos nuevos presupuestos presentan diversas novedades con respecto a los anteriores. De hecho, se ha pasado de cincuenta y ocho programas a treinta y siete, multiplicándose la inversión en digitalización, programa Erasmus y programas de seguridad y defensa, así como control de fronteras.\nEn relación con estas iniciativas, una de las principales novedades expuestas por Ruth Estrada es que estos presupuestos buscan una centralización de la financiación, aumentando el control por parte de Bruselas.\nComo consecuencia de esta centralización la política de cohesión europea también se va a ver seriamente impactada, reduciéndose en un 10% la financiación destinada a estas políticas, la cuales se compensará mediante las políticas centralizadas.\nEstrada explicó asimismo el reparto presupuestario previsto para el nuevo Horizonte Europa (el cual vendrá a continuar la labor iniciada por el Horizonte 2020). Este horizonte tiene previsto destinar más de noventa y cuatro billones de euros a programas agrupados en diversos pilares, tales como: la investigación y el desarrollo de infraestructuras, retos globales y competitividad industrial y el fortalecimiento del área de investigación europea mediante la creación de un Consejo Europeo de Innovación.\nDel mismo modo, la cofinanciación de Bruselas en los proyectos europeos se va a ver reducida de forma importante, lo cual afectará a la inversión en las políticas regionales, afectando principalmente a países del sur y este de Europa.\nPor tanto, los cinco objetivos por los que se conducen las inversiones en fondos estructurales serán la búsqueda de una Europa más digital, más ecológica, mejor conectada, más social y más cercana a los ciudadanos.\nTal y como recalcó la ponente se dejan fuera del núcleo principal de estos presupuestos a sectores como el turismo y el desarrollo urbano. Es por este motivo por el que España, aun viéndose beneficiada en muchos aspectos, intentará introducir estas materias en las posibles modificaciones que puedan llevarse a cabo en la propuesta. Está previsto que la decisión final se apruebe en mayo de 2019.\nTras la intervención de Ruth Estrada numerosos asistentes tuvieron la oportunidad de plantear preguntas o realizar comentarios sobre el proyecto de presupuesto de la Unión Europea.\nPara finalizar, la ponente informó sobre los informes publicados por Schuman Associates en relación al multiannual financial framework 2014-2020, sugiriendo su lectura para todos aquellos interesados en financiación europea y las novedades que se plantean para los próximos años.\nMás información sobre los informes MFF: http://www.schumanassociates.com/newsroom


Cómo atravesar la curva del cambio no deseado?\nUn nuevo despertar:¿Cómo atravesar la curva del cambio no deseado?\nPublicado por Diana Sánchezel 19 mayo, 2020 17 junio, 2021\nHa salido el sol. Un nuevo día acaba de comenzar, con suerte, hemos podido descansar un poco más. No hay que ir a la oficina, así que ya nos ahorramos el tiempo que gastábamos en el tráfico.\nTrabajaremos desde casa, todo parece genial.\nSin embargo, aún estando en nuestra propia casa, los problemas no se hacen esperar: los niños jugando, las compras que hay que hacer, las reuniones virtuales, el internet que se cae, otro discurso en la televisión anunciando más restricciones.\nPasan las horas y el tiempo se esfuma, cuando se supone que iba a ser nuestro gran aliado por no salir de casa.\nY no solo el tiempo se va. También la paciencia, la motivación y la productividad.\nQuisiéramos huir, pero no se puede salir. La sensación de perder el control de la situación nos lleva a una enorme frustración. Y nos preguntamos: ¿qué pasó? ¿en qué momento todo cambió?\nPodríamos decir, sin temor a equivocarnos, que hoy vivimos una de las épocas más difíciles de la historia, la cual, ya está siendo comparada con la Segunda Guerra Mundial.\nEs un gran reto para nosotros enfrentar este tiempo, pero no podemos olvidar lo que somos: seres humanos, que un día tenían una vida, y que en muy poco tiempo han tenido que ajustarse a otra.\nEn nuestras empresas, aún haciendo homeworking, podemos ser directores, supervisores o estar iniciandonos en la escalera corporativa, lo importante es que el ser que está detrás de esos roles se enfrenta al miedo, la desesperanza y la preocupación.\nVivimos un proceso de cambio y debemos adaptarnos a él cuanto antes. Por lo tanto, tendremos que llevar a la práctica algunas recomendaciones para superar lo que conocemos como la curva del cambio no deseado.\nEtapas de la curva del cambio no deseado\nLa curva del cambio está formada por las etapas que debemos atravesar en todo proceso de duelo o transformación para lograr adaptarnos a una nueva realidad.\nSe trata de sacar una enseñanza valiosa de lo que ha ocurrido. Esta curva aplica en la vida personal y profesional, y reconocer cada etapa es vital para no frustrarnos y no perder la esperanza en los tiempos difíciles.\nEl ejercicio que cada uno tendrá que hacer es analizar cómo está viviendo estas fases de la curva del cambio no deseado dentro del contexto actual.\n¿Qué es un evento de cambio no deseado?\nEs esa nueva realidad que llega a nuestra vida. Cuando se espera el cambio, éste puede ser más fácil de llevar o será bien recibido si el cambio es favorable.\nSin embargo, la pandemia que vivimos ahora difícilmente se podía predecir o desear. Entonces, nos podemos preguntar: ¿cuál fue el evento que nos llevó a darnos cuenta que nada volvería a ser igual?\nUna vez establecida la definición del evento de cambio no deseado, es preciso establecer las etapas de la curva:\nNegación: Es la respuesta natural del ser humano que le lleva a no aceptar la nueva realidad originada por el cambio indeseado, porque éste, de un modo u otro, nos causa dolor.\nDicha negación puede llegar con algunos rasgos de victimismo (“¿por qué a mí?”). El riesgo de esta etapa es precisamente quedarnos ahí, en la negación. Vale la pena preguntarnos entonces: ¿qué actitudes o comportamientos han evidenciado mi negación frente a la realidad actual?\nMiedo: Es la incertidumbre que llegamos a sentir cuando nos damos cuenta que no podemos escapar de la nueva realidad. Acompañado por la angustia y la desesperanza, el miedo nos puede paralizar.\nLa mejor forma de avanzar en esta etapa es enfrentando el miedo, y la pregunta que debemos hacernos, para responder con toda sinceridad es: ¿a qué le tengo miedo?\nDesierto: Es la etapa en la cual tocamos fondo. Sentimos tristeza, tenemos poca energía y nuestra creatividad se anula.\nQuizás queremos dormir más y podemos estar más sensibles. No es nada raro llegar a una depresión. Sin embargo, si llegamos a este punto, debemos darnos ánimo, tomando conciencia de que esta etapa es normal y que tenemos que ayudarnos emocionalmente para poderla superar.\nLas preguntas que nos podemos hacer son: ¿cómo estoy viviendo esta etapa de desierto? ¿qué hábitos puedo incorporar para avanzar mejor a través de este proceso?\nNuevos hábitos: Si hemos pasado todas las etapas anteriores con conciencia, llega un día en que nos damos cuenta que esta nueva realidad nos ha enseñado muchas cosas nuevas que nunca hubiésemos aprendido de no haber sido por el evento de cambio no deseado que tuvimos que enfrentar.\nAprendimos nuevos hábitos, nos interesamos en otras realidades e identificamos nuestra capacidad de resistencia y de adaptación. Nos dimos cuenta que el cambio no es tan malo.\nPodemos preguntarnos: ¿qué enseñanzas obtuve de otros procesos de cambio que he tenido que vivir en mi vida? ¿qué aprendí y qué hábitos nuevos adquirí?\nEsta curva del cambio no deseado, se vuelve presentar cada vez que hay un evento que impacta o altera nuestra realidad. Por lo tanto, es importante que conozcamos cada etapa y aceptemos que la estamos viviendo, que el cambio es parte del vida misma y que por tanto, debemos ayudarnos a nosotros mismos a pasarlo con dignidad, sin ocultarlo o ignorarlo.\nHoy estamos viviendo una de las épocas más importantes de la historia. Tomar conciencia del cambio que estamos viviendo nos ayudará a nosotros mismos, a nuestras familias y a las personas con las que ahora trabajamos, tal vez remotamente.\nLo que hagamos por cada uno de ellos, impactará positivamente en nuestro entorno y en la sociedad, y podrá ser nuestro granito de arena para aportar en medio de la adversidad. Y así, mañana podremos vivir un nuevo despertar, con más esperanza, mucha más energía y ganas de luchar.\nAutor: Diana María Sánchez Cano\nArtículo anterior 5 Razones para tener una página web\nArtículo siguiente Mejores tips para mantener viva tu marca\nEtiquetado en actitud, crecimiento, curva del cambio


Organizar un evento internacional como el Abierto de Australia en medio de una pandemia no fue fácil para Craig Tiley y Tennis Australia. Los organizadores del primer Grand Slam del año han trabajado incansablemente para que los mejores jugadores del mundo puedan competir en uno de los torneos más importantes del gran circuito.\nTiley y Tennis Australia optaron por una cuarentena de catorce días que permitiría a los atletas entrenar cinco horas al día a la misma hora. Los primeros grandes problemas surgieron justo cuando se eliminó esta posibilidad a algunos tenistas debido a los casos positivos encontrados en algunos de los vuelos directos a Melbourne.\nA pesar de todo, el torneo continuó y vio triunfar a Novak Djokovic y a Naomi Osaka.\nTiley: Perdí peso debido al estrés\n"Me golpearon durante unos diez días, fue realmente difícil", explicó Tiley a Perth Now Magazine.\n“He dormido de tres a cuatro horas al día durante las últimas seis semanas. Perdí peso debido al estrés: había una cantidad increíble de trabajo por hacer. ¿Los tenistas obligados a no salir de la habitación del hotel? Reconozco que durante muchas llamadas pasé por todo.\nHa habido quejas sobre muchas cosas. Intentamos hacer nuestro mejor esfuerzo. Por esto decidí enfrentar la situación de frente, sabía que aún recibiría críticas. Nunca he dejado a nadie solo en mi equipo.\n¿Familia? Me costó mucho pasar mucho tiempo lejos de mis seres queridos, pero el estrés era demasiado. Fue difícil porque no creo que sea eficaz trabajando desde casa y probablemente descargaría mi frustración con mi familia, y eso no es bueno.\nPercibieron que había una densa nube negra sobre la casa, por lo que se fueron en esos días. Era mejor así”. Tiley también habló sobre el miedo constante que ha sentido en los últimos meses; el miedo a que el torneo fuera cancelado de un día para otro.\n“Siempre he esperado ese mensaje. Si hubiera habido un caso positivo en nuestro entorno, el telón habría caído. Pero debo decir que valió la pena; lo haría todo cien veces más. Nunca me rendí, a pesar de los altibajos.\nHubo momentos en los que temí lo peor. Cuando se han cancelado algunos vuelos o cuando un trabajador de un hotel ha dado positivo, por ejemplo"