Dictamen 3/18 sobre el Proyecto de Decreto de centros residenciales para personas mayores en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco\nAgiriak eta lanak\nAgiriak eta lanak > Libros\nDictamen 3/18 sobre Proyecto de Decreto de centros residenciales para personas mayores en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco”\ndictamen 3/18 Copyright © 2018\nEl 14 de febrero de 2018 tuvo entrada en el Consejo Económico y Social Vasco escrito del Departamento de Empleo y Políticas Sociales, solicitando dictamen sobre el “Proyecto de Decreto de centros residenciales para personas mayores en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco”, según lo establecido en el artículo 3 de la Ley 8/2012, de 17 de mayo, del Consejo Económico y Social Vasco.\nEl objetivo de esta norma es regular los requisitos materiales, funcionales y de personal que deben reunir los centros residenciales para personas mayores, definir el modelo de atención y establecer las condiciones para su autorización de funcionamiento, acreditación y homologación en su caso, actualizando la normativa actualmente en vigor.\nDe manera inmediata fue enviada copia del documento a todos los miembros del Pleno del Consejo a fin de que remitieran sus propuestas y opiniones y dar traslado de estas a la Comisión de Trabajo pertinente, según lo establecido en el Reglamento de Funcionamiento del Consejo Económico y Social Vasco. El día 2 de marzo de 2018 se reúne la Comisión de Desarrollo Social y a partir de los acuerdos adoptados, se formula el presente Proyecto de Dictamen para su elevación al Pleno del Consejo de 9 de marzo donde se aprueba por unanimidad.\nEl “Proyecto de Decreto de centros residenciales para personas mayores en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco” consta de exposición de motivos, 43 artículos distribuidos en cinco capítulos, una disposición adicional, cinco disposiciones transitorias, una disposición derogatoria y dos disposiciones finales.\nExplica, en primer lugar, que a través del nuevo Decreto se pretende regular todos los centros residenciales para personas mayores ubicados en la Comunidad Autónoma del País Vasco con la finalidad de garantizar a las personas que se encuentran en esta situación el derecho a recibir unos servicios de atención residencial de calidad. Todo ello en consonancia con la Ley de Servicios Sociales y el Decreto 64/2004, de 6 de abril, por el que se aprueba la carta de derechos y obligaciones de las personas usuarias y profesionales de los servicios sociales en la Comunidad Autónoma del País Vasco y el régimen de sugerencias y quejas.\nDe esta forma, se establece el umbral mínimo de exigencia para los centros para poder actuar en el campo de la atención residencial a las personas mayores. Asimismo, el decreto atiende a la necesidad de incrementar las ratios referidas a las plantillas ya que inciden en el nivel de atención a prestar, estableciendo nuevas ratios variando las actuales del Decreto 41/1998, de 10 de marzo, sobre servicios sociales residenciales para la tercera edad (BOPV de 7 de abril de 1998).\nLa competencia para la provisión de este servicio en el marco del Sistema Vasco de Servicios Sociales corresponde a las diputaciones forales de los Territorios Históricos de la Comunidad Autónoma del País Vasco, así como la competencia para la autorización, homologación, inspección y el ejercicio de la potestad sancionadora con respecto a tales centros, en aplicación del artículo 41 de la Ley de Servicios Sociales y en los términos previstos en el Decreto 40/1998, de 10 de marzo, por el que se regula la autorización, registro, homologación e inspección de los servicios sociales de la Comunidad Autónoma del País Vasco.\nEn el capítulo I de “Disposiciones generales” (arts. 1 a 8), se definen los elementos esenciales del marco de aplicación del Decreto. El Decreto será aplicable tanto a los centros residenciales de responsabilidad pública integrados en el Sistema Vasco de Servicios Sociales, ya sean de titularidad pública o privada concertada, como a los centros residenciales de titularidad privada no integrados en el Sistema Vasco de Servicios Sociales.\nEn el capítulo II (arts. 9 a 24), se establecen las condiciones mínimas de los recursos materiales y los equipamientos. Los centros deberán ubicarse preferentemente en núcleos poblacionales y en todo caso con un acceso sencillo y rápido al resto de los servicios comunitarios. Los preceptos siguientes establecen que las instalaciones deberán cumplir las condiciones básicas exigidas en las legislaciones sectoriales, en función de su tamaño y características, con especial incidencia en la garantía de las condiciones de accesibilidad en todos los aspectos. Se establecen asimismo las condiciones mínimas del área sanitaria obligatoria y las condiciones mínimas de las unidades opcionales de psicogeriatría y sociosanitaria.\nEl capítulo III (arts. 25 a 36) establece los requisitos funcionales de la atención residencial con objeto de garantizar la calidad asistencial del servicio, y se dedica a la regulación del modelo de atención; a la atención integral y centrada en la persona, persona de referencia, el modelo de gestión de la calidad, condiciones y contenidos mínimos del servicio residencial para personas mayores , fase de ingreso: preparación y adaptación, fase de estancia, fase de salida del centro, relaciones del personal con las personas usuarias, directrices aplicable en situaciones de riesgo, evaluación y mejora continua de la calidad y a la regulación del funcionamiento y organización. Por último, se determinan las normas de funcionamiento y organización de los centros residenciales, con una relación exhaustiva de la documentación de la cual deberán disponer.\nEl capítulo IV (arts. 37 a 42) regula los requisitos mínimos de personal considerados necesarios para el buen funcionamiento del centro, tanto en número de profesionales como en su formación, diferenciando varias categorías profesionales: a) Personal de Atención Indirecta (Responsable de centro, personal de administración y personal de servicios generales) y b) Personal de atención directa (Equipo técnico, equipo de personal cuidador). Se establecen las titulaciones académicas necesarias para el desempeño del puesto de trabajo y, en el caso del personal de apoyo de atención directa, como alternativa a la titulación de formación profesional, podrán acreditar la cualificación profesional idónea para el ejercicio de la actividad a través de los certificados de profesionalidad que se han considerado equivalentes. Las ratios de personal mínimos se establecen en función del tipo de atención y el grado de dependencia.\nEl último capítulo, V (art. 43), establece los criterios de homologación que deberán cumplir los centros residenciales dependientes de entidades privadas debidamente autorizadas para intervenir en la prestación de servicios sociales integrados en el Sistema Vasco de Servicios Sociales, según lo señalado en el artículo 59.2 de la Ley de Servicios Sociales.\nLa disposición adicional única establece una excepción para la aplicación del presente Decreto a los servicios residenciales de carácter experimental, con objeto de posibilitar el desarrollo de modalidades alternativas e innovadoras de atención y siempre con sujeción a los plazos de autorización previstos en la disposición adicional quinta de la Ley de Servicios Sociales.\nIII.- CONSIDERACIONES GENERALES\nA) Valoración general\nSe presenta a nuestra consideración el “Proyecto de Decreto de centros residenciales para personas mayores en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco”, que pretende regular todos los centros residenciales para personas mayores ubicados en la Comunidad Autónoma del País Vasco con la finalidad de garantizar a las personas que se encuentran en esta situación el derecho a recibir unos servicios de atención residencial de calidad. Todo ello en consonancia con el artículo 9.1.m) de la Ley 12/2008, de 5 de diciembre, de Servicios Sociales, y el artículo 11 del Decreto 64/2004, de 6 de abril, por el que se aprueba la carta de derechos y obligaciones de las personas usuarias y profesionales de los servicios sociales en la Comunidad Autónoma del País Vasco y el régimen de sugerencias y quejas, los cuales establecen el derecho de las personas usuarias de los servicios sociales a la calidad de los servicios y centros a los que tienen acceso, de acuerdo con los requisitos materiales, funcionales y de personal que se determinen reglamentariamente, sin perjuicio de su continuo proceso de revisión y siempre susceptibles de mejora.\nDe entrada, sobre la oportunidad de esta regulación, hay que tener en cuenta que constituye un desarrollo previsto en la Ley de Servicios Sociales, mandatado en su Disposición Adicional Cuarta, habiendo transcurrido ya diez años desde su aprobación. Se viene, por tanto, operando con la regulación vigente que data de 1998 y sus actualizaciones de 2005 y 2006, en todo caso anteriores a la Ley de Servicios Sociales.\nNo es, por tanto, una regulación que parte de cero, sino que viene a actualizar, desde lo dispuesto en la Ley 12/2008 y concretado en el Catálogo de Prestaciones y Servicios Sociales, los requerimientos materiales, funcionales y de personal, de los Centros Residenciales para personas mayores, con la finalidad de asegurar unos estándares mínimos de calidad de estas concretas prestaciones y servicios.\nHay que subrayar que la regulación alcanza a toda la actividad, es decir, a todos los centros residenciales de mayores, ya sean de titularidad pública como privada y que, en función de la mayor o menor implicación en el Sistema, estarán sujetos a la pertinente “autorización” u “homologación”, tras comprobar que se cumplen los umbrales mínimos que establece el proyecto de Decreto para poder actuar en la atención residencial de las personas mayores.\nEuskadi envejece, ya que la esperanza de vida aumenta y la proporción de personas mayores respecto a la población más joven es cada vez mayor; esta tendencia, además, se mantendrá en los próximos años. Este Decreto busca adecuarse a esta realidad y a lo establecido en relación a la atención personalizada que recoge la Ley de Servicios Sociales.\nCompartimos la necesidad de cambios normativos, después del tiempo transcurrido, en el modelo asistencial, y estimamos conveniente la distribución modular y la especialización por perfiles que se apunta.\nApreciamos, asimismo, la inclusión en la nueva norma de elementos novedosos, como las referencias a la mejora continua, a los planes de calidad y a la atención centrada en la persona entre otras; y que suponen dar al servicio una orientación acorde con las actuales tendencias de la atención gerontológica.\nAdemás, consideramos oportuno que las personas usuarias de los centros residenciales en la CAPV tengan un mismo nivel de calidad garantizado y, en ese sentido, compartimos el objetivo de homogeneizar los requisitos materiales, funcionales y de personal que deben reunir dichos centros en la Comunidad Autónoma, estableciéndose a tal efecto un mismo régimen regulatorio en todo el territorio.\nNo obstante, señalaremos, a continuación, algunas cuestiones generales de diferente calado.\nB) La Memoria económica y el coste de oportunidad\nEl legislador autonómico Art. 10.3 de la Ley 8/2003, de 22 de diciembre, que regula el procedimiento de elaboración de las disposiciones de carácter general. ha considerado oportuno exigir que en los expedientes de elaboración de normas como la que nos ocupa conste una Memoria económica en la que se evalúe el coste que pueda derivarse de su aplicación para los particulares (además de para las Administraciones y la economía en general). Entendemos que, para cumplir adecuadamente esa obligación legal, sería necesario que se exponga con claridad, en términos cuantitativos, lo que la nueva regulación propuesta le va a costar a los particulares afectados por la misma.\nPues bien, en la Memoria presentada con el proyecto de Decreto se reconoce que “…las obligaciones de adecuación de los requisitos funcionales y de personal incidirán en costes para las entidades públicas y privadas titulares de centros residenciales…”, pero no se cuantifican esos costes, a pesar de lo cual se afirma que “se considera que dichos costes son necesarios y proporcionados”.\nConsideramos necesario que en la propia Memoria consten los datos suficientes que permitan justificar la valoración de oportunidad que se ha hecho desde la Administración, a la vez que dichos datos permitirían también a los particulares afectados opinar al respecto. La inexistencia de la cuantificación de estos costes (ni siquiera hay una estimación), compromete el cumplimiento de la obligación legal de elaborar una Memoria económica, cuya finalidad no puede entenderse cumplida.\nLo anterior es particularmente relevante en este caso, a la vista del calado de los nuevos requerimientos de distinto orden que se establecen en la regulación propuesta y los plazos que se señalan para su cumplimiento (Disposiciones transitorias). Consideramos que sería prudente que desde la propia Administración se realice un estudio pormenorizado del incremento del coste de la plaza residencial en su creación y en su posterior gestión, para conocer el alcance real de los cambios propuestos; máxime si se tiene en cuenta que la mayoría de estas plazas residenciales son financiadas por la propia Administración y que, de alguna forma, debería repercutir en las tarifas esos incrementos de coste que resultan de la normativa que está promoviendo. Al respecto, mención específica merece la muy distinta situación de las residencias que cuentan con servicio médico de las que cubren esa necesidad mediante los servicios públicos de Osakidetza, cuestión a la que nos referiremos de nuevo más adelante.\nEstima la Memoria económica, además, que el cambio normativo “puede acarrear un ligero incremento de la actividad, pero no cambios en su organización interna”.\nDe la aplicación de lo estipulado en el art. 36 (documentación), y todos los protocolos que se incorporan (páginas 29 a 35 del proyecto de Decreto), se desprende un incremento de trabajo. En la práctica, todo ello se viene realizando, pero se encuentra desarrollado en instrucciones de trabajo o manuales de buena práctica. La obligación de disponer de tal cantidad de protocolos va a exigir un trabajo añadido, así como la posterior verificación por las unidades de Inspección de cada Territorio Histórico. Consideramos que implicará más que un ligero incremento, aunque también reconocemos la dificultad de su estimación. No obstante, podría calcularse con la colaboración de las unidades de Inspección forales.\nEn todo caso, la ausencia de una valoración del impacto económico de este nuevo Decreto debilita la función dictaminadora de este Consejo.\nC) Sobre la idoneidad de emplear un Decreto\nEntendemos que un Decreto no debería alcanzar tal grado de detalle en los requisitos para la prestación de los servicios de alojamiento residencial para personas mayores, siendo más adecuado su desarrollo reglamentario a través de las correspondientes órdenes y/o normas de más sencilla adaptación a futuro (ver consideración relativa al art. 36).\nPor el contrario, como se expondrá más adelante, encontramos otros aspectos de la norma que requerirían un mayor desarrollo (ver consideración relativa al art.10).\nD) El modelo de atención integral y centrada en la persona\nLa elección del modelo asistencial es una cuestión capital, pues define el tipo de servicio que quiere ofrecerse, y tiene que ver, en gran parte, con cómo queremos prestar este servicio: si simplemente se opta por contar con un espacio sociosanitario donde atender mínimamente a este colectivo, o si se realiza una apuesta decidida por la prestación un servicio que, además de garantizar la subsistencia, persiga una mejora en la calidad de vida y en la autonomía de las personas usuarias. La opción por un modelo u otro determina el tipo y cantidad de recursos que han de dedicarse a cada tarea específica.\nEs importante, como decimos, que la norma sea especialmente clara y deje bien definido el modelo por el que opta. En caso contrario, una indefinición buscando sumar las bondades de todos, puede generar inseguridad y conflictividad en las relaciones entre el centro y la persona usuaria / familias, y esta indefinición es lo que detectamos, y que resulta especialmente grave en lo relativo a la atención sanitaria y a la psicosocial:\nEn el Decreto se mencionan las bondades del modelo que configura pero, además de orientar la vida cotidiana en el centro a la vida doméstica teniendo en cuenta la tipología de usuario/a, se debería analizar la actuación profesional sanitaria, ineludiblemente requerida para el bienestar de dichos/as usuarios/as, dado que el día a día en las residencias tiende a demandar cada vez más tareas sanitarias, aunque solo sea por la creciente medicalización de sus residentes.\nEl control de la salud es una herramienta esencial para mantener la calidad de vida de estas personas, sus familias y su entorno y, sin embargo, no figura en los objetivos del Decreto (más allá de la referencia en el art.4-a) a los “cuidados” y a “evitar el deterioro”); de ahí que debería ser un factor especialmente considerado y valorado a la hora de abordar la estimación de costes, como señalábamos más arriba.\nOtro ejemplo de indefinición del modelo constituye el hecho de que 14 de los 29 protocolos de actuación establecidos en el artículo 36.i) se refieren a aspectos de atención psicosocial. Sin embargo, la dotación de personal para la atención psicosocial recogida en el artículo 41 para responder a estos requerimientos podría resultar insuficiente. Además, esta dotación se mantiene inalterable, aunque aumente el grado de dependencia de las personas usuarias, como si las necesidades de atención psicosocial fueran las mismas para una persona de grado 0 y para una de grado 3 y sus familias.\nE) El modelo de calidad: la tipología de usuario/a y la especialización de los servicios\nEl nuevo Decreto pretende regular los centros residenciales para personas mayores con la finalidad de garantizar, a las personas que lo precisen, el derecho a recibir unos servicios de atención residencial de calidad.\nSe incorporan niveles de exigencia mínimos que intentan garantizar un sistema de servicios sociales de responsabilidad pública y el derecho de las personas usuarias a la calidad de la protección social. Pero, para que ello sea efectivamente así, consideramos que tanto en la descripción de la población destinataria (art. 5) como en el desarrollo del articulado del Decreto, se deberían tener especialmente en cuenta todos los aspectos fundamentales derivados de la tipología real de los/as residentes que reciben estos de servicios.\nEl Decreto regula las exigencias materiales, de recursos humanos, de gestión, etc., pero debería incidir con mayor precisión sobre los necesarios servicios específicos a desarrollar según las condiciones de las personas beneficiarias. Consideramos que es necesario especializar el servicio para cada grupo de perfiles que presentan los/as usuarios/as, pues la realidad es cada vez más compleja, con usuarios/as muy diferentes que precisan servicios diferentes.\nSi se ha realizado una diferenciación de usuarios/as, debería haber coherencia entre esta diferenciación de perfiles y sus objetivos, sus requisitos materiales, sus requisitos funcionales, sus ratios de personal y sus procedimientos (quién valora, cómo se gestionan los cambios de perfiles, y un largo etcétera.)\nEn ese sentido, observamos positivamente la diferenciación de espacios que propone el Decreto, incluso la diferencia de perfiles establecida: usuario psicogeriátrico, usuario sociosanitario y unidad convivencial. Pero en esa línea de concreción, debería también profundizarse en ciertas cuestiones relevantes como:\nLa diferenciación del servicio, los perfiles profesionales, tarifas… (si un perfil psicogeriátrico y un perfil sociosanitario necesitan espacios diferentes, también necesitarán cuidados diferentes y plantillas diferentes).\nAdemás de la necesidad de determinar previamente a su ingreso en el centro el perfil de los/as usuarios/as, se deberían definir qué perfiles podrán convivir en los denominados “módulos” generales, protocolo de actuación si un/a usuario/a requiere diferentes servicios (por ejemplo, si un/a usuario/a psicogeriátrico/a requiere además cuidados sociosanitarios), cómo y quién gestiona el cambio de grado de dependencia, requerimientos de cambios de centro, etc.\nF) La necesaria coordinación de los agentes del Sistema\nDado el gran número de agentes implicados en la prestación de un adecuado servicio, sería conveniente establecer espacios que favorezcan la coordinación, interrelación y colaboración, tanto entre el sistema público de salud y el sistema de servicios sociales, como con el resto de agentes, en línea con una concepción integral de la atención a las personas usuarias.\nConsideramos que debería definirse una persona de referencia del/de la usuario/a en el ámbito familiar, para aquellos casos en que el/as usuario/a no esté incapacitado/a legalmente, pero tenga en la realidad limitaciones a la hora de adoptar decisiones. Asimismo, deberían definirse los derechos y deberes de los familiares, en tanto se encuentran en el centro.\nPara la necesaria coordinación será importante, además, el papel del profesional de referencia definido en el art. 27 del proyecto de Decreto. Aunque a priori parece una figura interesante, requeriría de mayor concreción que delimite sus funciones.\nIV.- CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS\nDispone la exposición de motivos, en su página 3, que “en el capítulo I de “Disposiciones generales”, se definen los elementos esenciales del marco de aplicación del Decreto. El Decreto será aplicable tanto a los centros residenciales de responsabilidad pública integrados en el Sistema Vasco de Servicios Sociales, ya sean de titularidad pública o privada concertada, como a los centros residenciales de titularidad privada no integrados en el Sistema Vasco de Servicios Sociales”.\nSin embargo, el art. 2, referido al ámbito de aplicación, establece que “el Decreto será de aplicación a todos los centros residenciales para personas mayores, tanto de titularidad pública como privada, ubicados en la Comunidad Autónoma del País Vasco”.\nEs evidente que en ambos casos se trata del ámbito de aplicación del Decreto y, sin embargo, en un caso se hace referencia al Sistema Vasco de Servicios Sociales y en el precepto se omite dicha referencia. Por motivos de seguridad jurídica, sería recomendable una coherencia terminológica. En este sentido, cabe considerar que contiene mayor claridad lo dispuesto en el art. 2, por lo que se recomienda adaptar la redacción de la exposición de motivos a la del citado artículo.\nArt. 2. Ámbito de aplicación\nEl apartado 2 de este artículo dispone, expresamente, que se excluyen del ámbito de aplicación de esta norma las viviendas comunitarias, cuyo régimen se determinará reglamentariamente.\nDado, por tanto, que se prevé que la figura de la vivienda comunitaria cuente con regulación específica, se urge al legislador a actualizar la actualmente en vigor, de manera homogénea y equitativa con los centros residenciales para personas mayores.\nArt. 3. Definición\nEl apartado 2 establece que los centros residenciales para personas mayores “son centros de alta intensidad, que garantizan: a) la presencia permanente -24 horas al día- de personal cuidador; b) la prestación de un servicio médico y de enfermería; c) el apoyo de un equipo multidisciplinar de profesionales con los perfiles idóneos para la prestación de una atención integral orientada al bienestar físico, psicológico y social”.\nSería deseable que, tal y como se establece la necesidad de servicio médico y de enfermería, se concretara qué tipo de profesionales han de integrar el equipo multidisciplinar. En este sentido, el art. 29 del propio Decreto, al regular las condiciones y contenidos mínimos del Servicio Residencial, hace referencia a las prestaciones a las que tienen derecho las personas usuarias del centro residencial para personas mayores; entre ellas, Fisioterapia y rehabilitación, Asistencia psicológica, pedagógica o psicopedagógica, Dinamización sociocultural, Trabajo social…\nAsimismo, en el art 37 se establece el personal de atención directa y de atención indirecta con el que deben contar los centros residenciales.\nQuizás fuera suficiente con una remisión a estos preceptos. En cualquier caso, consideramos que debe quedar muy claro con qué tipo de profesionales han de contar estos centros residenciales.\nArt. 5. Población destinataria\nDispone el apartado 1 que “las personas usuarias de los centros residenciales serán personas con una edad igual o superior a 65 años en situación de dependencia o, en su caso, de riesgo de dependencia y, con carácter excepcional, personas mayores de edad que puedan equipararse a dicho colectivo por circunstancias personales y/o sociales”.\nSi bien el propio precepto, a continuación, exige que en dichos supuestos excepcionales deberá quedar debidamente acreditado y justificado que la atención prestada en un centro residencial para personas mayores es la idónea para atender las necesidades de la persona, quizás fuera procedente establecer algún criterio que permita conocer cuáles son las circunstancias personales y/o sociales que permitan equiparse al colectivo de personas mayores de 65 años en situación de dependencia o de riesgo de dependencia.\nNo cabe obviar que las plazas en estas residencias están muy demandadas y que la población destinataria, así como los criterios de admisión, deben estar claramente delimitados.\nArt. 10. Condiciones generales\nSi bien, en general, el proyecto de Decreto define con excesiva concreción los requisitos exigibles, en otros aspectos se deben aclarar las condiciones generales, pues son excesivamente indefinidas e interpretables (por ejemplo, los apartados 3 y 4 de este artículo 10: conceptos como “calidad vivencial“ y “adecuada a sus necesidades” ).\nPor otra parte, el apartado 2 dispone que “los centros residenciales, para personas mayores de más de 25 plazas, de nueva creación tras la entrada en vigor del presente decreto, tendrán una distribución modular, con un máximo de 25 plazas por módulo. La capacidad máxima de cada centro residencial será de 150 plazas”.\nConsideramos que la distribución organizativa por módulos es necesaria para la mejora de la calidad asistencial. Sin embargo, establecer 25 plazas por módulo puede resultar excesivamente limitativo y restrictivo, y podría ser conveniente permitir algunas excepcionalidades por razones organizativas (las residencias no mantienen la ocupación fija, sino que es cambiante, y resulta conveniente cierta flexibilidad a la hora de organizar el centro, ya que sería absolutamente inviable mantener, por ejemplo, un módulo con 5 usuarios/as). Asimismo, establecer una capacidad máxima de cada centro residencial de 150 plazas constituye un número limitativo, que debería justificarse fundadamente.\nEn definitiva, aunque la distribución modular sea un requisito material y estructural oportuno, consideramos que la distribución organizativa debería incluir factores más flexibles.\nArt. 11. Condiciones de habitabilidad y comunicación\nSe propone la adición de un apartado octavo, con el siguiente texto:\n“8. En todos los centros deberán estar convenientemente señalizadas las distintas dependencias, en especial las zonas restringidas de uso público y las zonas de uso limitado, (enfermería, almacenes, etc.)”\nJustificación: Entendemos que, además de la señalización de emergencia que regula el artículo siguiente, parece adecuado que se señalicen las dependencias, en especial las restringidas, o limitadas.\nArt. 12. Condiciones de protección y seguridad\nSe propone la adición destacada en negrita en el apartado 2b):\n“2b) La entidad titular informará y formará al personal en los aspectos tanto de prevención como de detección, en las normas de actuación ante el fuego y en la evacuación del centro residencial de acuerdo con el plan de autoprotección, con especial consideración a las necesidades de las personas usuarias.”\nEntendemos que esta formación del personal debe tener en cuenta las especiales condiciones de las personas usuarias, algo que no se dice en el texto propuesto.\nDespués, se recomienda completar el apartado 2h) como se señala a continuación, en aras de una mayor concreción jurídica, en consonancia con la normativa de protección contra incendios El RD 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas en materia de señalización de seguridad y salud en el trabajo, hace referencia a “la señalización dirigida a alertar a los trabajadores o a terceros de la aparición de una situación de peligro y de la consiguiente y urgente necesidad de actuar de una forma determinada o de evacuar la zona de peligro”. Esta señalización abarca tanto la señalización de la localización de los medios de protección contra incendios como la de evacuación, salvamento y socorro en sus diferentes tipos y modalidades.:\n“h) Los centros residenciales deberán contar con las siguientes instalaciones mínimas:a. Señalización de emergencia y evacuación.b. Iluminación de emergencia.\nc. Dotación de extintores portátiles.\nd. Instalación de detección y alarma.\ne. Bocas de incendio equipadas…”\nArt. 19. Vestuarios y aseos para el personal\n“Los centros residenciales contarán con vestuarios y aseos dotados de lavabo e inodoro reservados al personal que, como mínimo, deberán ajustarse a la proporción y a las características que en cada momento determine la normativa vigente en materia de seguridad y salud en los lugares de trabajo”.\nEn relación a estos equipamientos para el personal, queremos recordar la importancia de la planificación preventiva en materia de seguridad y salud laborales y, en particular, en lo relativo a la exposición a riesgos biológicos.\nArt. 20. Zona de servicios\nEn relación a la distribución de las estancias de la zona de servicios, consideramos que debería existir una dependencia de recepción y/o puesto de control con un mostrador, ofreciéndose información a las personas residentes, familiares y visitas, en la que se centralicen las llamadas de los/as residentes, el control centralizado de los sistemas de incendios y el control de accesos.\nArt. 33. Relaciones del personal con las personas usuarias\n“En coherencia con el modelo de atención integrada y centrada en la persona establecido en el presente Capítulo y con el carácter convivencial y relacional del centro residencial, las prácticas profesionales deberán ajustarse, con carácter específico, a lo previsto en el presente Decreto, al proyecto de atención del centro residencial y, con carácter general, a las pautas de actuación recogidas, en su caso, en los códigos deontológicos propios de las diferentes profesiones que intervienen en la prestación de apoyos”.\nSe recomienda sustituir el término “prácticas profesionales” por “actuaciones profesionales”, porque puede prestarse a confusión, ya que se está refiriendo al trabajo de los/as profesionales del centro residencial.\nArt. 36. Documentación\nEn primer lugar, reiterando lo expuesto en las consideraciones generales, consideramos que una gran parte del contenido detallado en este artículo estaría mejor recogido, bien en anexos a la norma, bien en órdenes y/o normas de más sencilla adaptación a futuro, en lugar de formar parte del articulado. De esa manera, se quitaría rigidez a la norma y se facilitaría la adaptación que en su caso fuera necesaria realizar administrativamente. En tal caso, debería señalarse el Órgano Administrativo facultado para hacer estos cambios, ya que no necesariamente debería ser la persona responsable del Departamento.\nEn cuanto al contenido concreto de este artículo, el apartado 1.i) dispone un conjunto de protocolos de actuación y sus contenidos mínimos. Uno de ellos hace referencia al protocolo de atención al final de la vida.\nDentro del mismo debería incluirse que se permita la presencia, tanto de día como de noche, de los y las familiares, realizando acompañamiento en las habitaciones (a día de hoy diversas residencias lo impiden, lo que puede ser contrario a ciertos derechos).\nPor otra parte, el apartado 9 dispone que en el baremo de asignación de habitaciones individuales se evitará en lo posible “que la antigüedad en lista de espera sea criterio exclusivo de adjudicación”.\nSin entrar a valorar si la antigüedad debe ser o no criterio exclusivo, el principio de seguridad jurídica exige predeterminar, en la medida de lo posible, qué otros criterios pueden tenerse en cuenta a la hora de asignar las habitaciones individuales.\nArt. 37. Categorías y responsabilidades profesionales\nEl apartado 4 establece que “todos los puestos de trabajo, en función del tipo y de las características del centro, podrán ser a tiempo parcial, y así han de aparecer reflejados en correspondiente contrato de trabajo”.\nConsideramos que este apartado debe ser suprimido, puesto que afecta a cuestiones de legislación laboral, cuyo tratamiento no procede en esta norma.\nArt. 38. Cualificación profesional\nEl apartado 3 dispone que “el personal que así lo requiera por su formación deberá estar colegiado para poder ejercer”.\nConsideramos que una redacción más apropiada sería la siguiente:\n“3. Cuando la legislación así lo exija, el personal deberá estar colegiado”\nArt. 39. Derechos y deberes de los profesionales\nDispone el apartado 1 que “las personas profesionales de los centros residenciales para personas mayores, pertenezcan o no al sistema público, tendrán garantizadas, además de los derechos constitucionales y legalmente reconocidos, los derechos regulados en el artículo 11 de la Ley 12/2008, de 5 de diciembre de servicios sociales, y en el Decreto 64/2004, de 6 de abril, por el que se aprueba la carta de derechos y obligaciones de las personas usuarias y profesionales de los servicios sociales en la Comunidad Autónoma del País Vasco y el régimen de sugerencias y quejas”.\nSe propone sustituir el texto subrayado por el destacado en negrita a continuación, ya que abarca más derechos, recogiendo los que se proveen en sistemas supranacionales, que también son aplicables:\n“1.- Las personas profesionales de los centros residenciales para personas mayores, pertenezcan o no al sistema público, tendrán garantizadas, además de los derechos reconocidos en el ordenamiento jurídico, los derechos regulados en el artículo 11 de la Ley 12/2008, de 5 de diciembre de servicios sociales, y en el Decreto 64/2004, de 6 de abril, por el que se aprueba la carta de derechos y obligaciones de las personas usuarias y profesionales de los servicios sociales en la Comunidad Autónoma del País Vasco y el régimen de sugerencias y quejas”.\nArt. 40. Obligaciones específicas respecto al personal\nEn primer lugar, reiterando lo expuesto en relación al art. 19, queremos recordar la importancia de la planificación preventiva en materia de seguridad y salud laborales y, en particular, en lo relativo a la posible exposición a riesgos biológicos y riesgos psicosociales.\nEn segundo lugar, se recomienda completar la redacción del quinto apartado del artículo como se señala a continuación:\n“- En cuanto al personal, en materia de seguridad y salud laboral, se cumplirán los requisitos específicos contenidos en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales y su normativa de desarrollo y, en especial, el Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo”\nLa justificación reside en que la LPRL dispone de una amplia normativa que desarrolla mediante Reales Decretos sus diferentes artículos. En el apartado citado solo se hace referencia a uno, el RD 486/97, por lo que consideramos que debe añadirse mayor grado de concreción.\nArt. 41. Ratios generales de personal / residentes\nDispone el apartado 1 que para establecer la proporción o ratio personal/residentes, se considerará “como numerador, el número total de horas trabajadas por el personal, con independencia de sus características laborales (fijo, eventual o sustituto; dedicación completa o parcial; contraprestación de servicios profesionales, etc…), dividido por las horas anuales que establezca el convenio laboral que sea de aplicación o, en su defecto, el Estatuto de los Trabajadores”.\nSe recomienda completar el texto como se indica en negrita:\n“1. – Como numerador, el número total de horas trabajadas por el personal, con independencia de sus características laborales y forma de contratación (fijo, eventual o sustituto; dedicación completa o parcial; contraprestación de servicios profesionales, etc…), dividido por las horas anuales que establezca el convenio colectivo o contrato de trabajo que sea de aplicación o, en su defecto, el Estatuto de los Trabajadores”.\nLa justificación a las referencias a la contratación reside en que el art. 34.1 del Estatuto de los Trabajadores (RDL 2/2015) remite la regulación de la jornada laboral a lo dispuesto en los convenios colectivos o en los contratos de trabajo. Siendo cierto que, tras esa remisión, el ET dispone cuál será el máximo anual de horas trabajadas, son los convenios colectivos o los contratos de trabajo las fuentes que determinan el número de horas anuales, con la advertencia de que, existiendo convenio colectivo, el contrato de trabajo deberá mejorar la jornada laboral, a favor del/de la trabajador/a (art. 3.1 c) del ET).\nPor otra parte, en relación al apartado 3, que define las ratios personal / residentes mínima para cada tipo de atención, tenemos que señalar las siguientes cuestiones:\nEl decreto equipara las ratios de personal para personas con BVD 0 y con BVD 1. Sin embargo, sus necesidades asistenciales son objetivamente diferentes. Entendemos que, salvo que exista una justificación que debería conocerse, ambas categorías deberían tratarse separadamente, según su propia diferencia.\nConsideramos, por el contrario, que sería deseable aumentar las ratios de trabajo social, ocupacional y de atención psicológica, pedagógica o psicopedagógica, tal y como hemos manifestado en las consideraciones generales.\nDisp. Transitoria 1. Plazos para la adecuación de los centros residenciales en funcionamiento\nTanto a los centros públicos como a los privados se les da un plazo de 2 años para que se adapten a la nueva normativa. Sin embargo, el incumplimiento de dicho plazo se sanciona de forma distinta: a los privados se les revoca la autorización, pero a los públicos (que no requieren autorización: Art 8-4), no se les sanciona de ninguna manera.\nNo se entiende el diferente trato, pero menos aún que no se establezca ningún mecanismo coercitivo para que las Administraciones cumplan la normativa.\nConsideramos que, en todo caso, se deberían igualar los plazos de adecuación de esta Disposición Transitoria Primera con los de homologación de la Tercera.\nPropuesta de adición de una nueva Disposición Transitoria\nEn relación a los requisitos relativos a las cualificaciones profesionales, si bien estos son exigibles a 31 de diciembre de 2017, no puede ignorarse que también se indica que hasta “en su caso, cuando finalicen los procesos de acreditación de la experiencia laboral o formación no formal que se haya iniciado hasta esa fecha”, como es el caso de Euskadi, donde este proceso se realizará hasta el 2022. Además, las personas trabajadoras que hayan trabajado un mínimo de 2.000 horas repartidas en al menos 3 años en los últimos 10, recibirán una habilitación especial que le permitirá seguir trabajando, tal y como establece la Resolución de 11 de diciembre de 2017 Resolución de 11 de diciembre de 2017, de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, por la que se publica el Acuerdo del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, que modifica parcialmente el Acuerdo de 27 de noviembre de 2008, sobre criterios comunes de acreditación para garantizar la calidad de los centros y servicios del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia: “…No obstante, las personas cuidadoras, gerocultoras, auxiliares de ayuda a domicilio y asistentes personales, que a fecha 31 de diciembre de 2017 acrediten una experiencia de al menos 3 años, con un mínimo de 2.000 horas trabajadas en los últimos 12 años en la categoría profesional correspondiente, o sin alcanzar el mínimo de experiencia exigida, hubieran trabajado y tengan un mínimo de 300 horas de formación relacionada con las competencias profesionales que se quieran acreditar en los últimos 12 años, quedarán habilitadas de forma excepcional en la categoría que corresponda, previa presentación de su solicitud, según se determine en la normativa autonómica, en su caso, donde esté ubicada la empresa donde haya prestado sus últimos servicios el solicitante…”.\nEstos aspectos no quedan, sin embargo, suficientemente recogidos en el proyecto de Decreto, y consideramos que podrían incorporarse mediante la correspondiente disposición transitoria.\nEl CES Vasco considera pertinente la tramitación del “Proyecto de Decreto de centros residenciales para personas mayores en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco”, con las consideraciones que este órgano consultivo ha efectuado y, en particular, la referida a la falta de una estimación económica de los costes que implicará el cambio normativo, ausencia que debilita la función dictaminadora de este Consejo.\nEn Bilbao, a 9 de marzo de 2018\nVº Bº El Presidente\nFrancisco José Huidobro BurgosLa Secretaria General\nEmilia Málaga Pérez\nVI.- ANEXO: CUESTIONES FORMALES\nSe recomienda la revisión de las siguientes cuestiones formales en el texto del proyecto de Decreto:\nEn el art. 28.2, la disposición empieza con “En orden a este requisito”. Sin embargo, si analizamos el 28.1 no se establece requisito alguno. simplemente, se refiere a un objetivo básico (la mejora continua de la gestión).\nEn el art. 28.3 se hace uso de la expresión “en base a”. La RAE considera que es censurable la locución “en base a”, en la que las preposiciones “en” y “a” no están justificadas.\nEn el art. 37, sobre categorías y responsabilidades profesionales, se recomienda sustituir “persona profesional” por ”persona”, dado que a continuación se alude a “funciones profesionales”, resultando redundante la redacción actual.\nEn el art. 38.1, sobre cualificación profesional, se establece que el responsable tendrá “como mínimo 3 años de experiencia en el sector y contará con la formación complementaria anteriormente reseñada”. Se recomienda un cambio de redacción: en lugar de “tendrá como mínimo” y contará”, “deberá tener” y “deberá contar”.


¿Realmente son tan resistentes los muebles para exterior? - Exteria\nMuchos clientes nos han hecho esta pregunta, si los muebles para exterior de verdad soportan la lluvia, cambios de temperatura, suciedad de la intemperie, etc. La respuesta sí, pero deja que te explique por qué te lo decimos…\nLos materiales en muebles para exterior son resistentes al agua, pues deben soportar lluvias, brisas y humedad, ésta es una de sus principales características. Por ejemplo, los muebles de teca para jardín son de los favoritos, ya que este tipo de madera tiene un aceite natural que la hace impermeable, por lo que es altamente resistente al agua. Otro ejemplo son los muebles de rattan para exterior, pues también ofrecen una excelente calidad y al mojarse no se agrietan ni estiran, sino que mantienen su forma a pesar de estar a la intemperie.\nAdemás, los muebles para patio y jardín están hechos con telas especialmente resistentes al sol, agua y humedad, es el caso de las telas Sunbrella, usada comúnmente para tapizar muebles para exterior, especialmente cojinería de salas y para sombrillas, por lo que ofrece también diferentes diseños.\nSoportan rayos UV\nLos rayos UV emitidos por la luz solar son altamente dañinos, pueden causar grietas y decoloración. Por esta razón, los muebles para exteriores son creados para resistir y evitar cualquier daño, lo que constituye una de sus principales diferencias con los muebles para interior que se decolorarían muy fácilmente si los dejáramos al aire libre.\nIncluso los rayos del sol tienden a resecar algunos materiales y hacerlos más frágiles, seguramente a ti o a alguien que conoces le ha pasado que deja una silla de plástico en el exterior, enfrentando lluvia, luz solar y cambios de temperatura, para que tiempo después la silla haya perdido color y quizá hasta quedado quebrada. Eligiendo muebles especiales para exterior no tendrás ese problema.\nToleran cambios de temperatura\nLos cambios bruscos de temperatura son enemigos de nuestros muebles, la madera tiende a hincharse y los metales a dilatarse, causando problemas de difícil -o hasta imposible- reparación. La madera común debe estar en condiciones que oscilen entre los 20 y los 24 ºC, una temperatura mayor o menor puede causar que se abombe, deforme o agriete, es por ello que los muebles para jardín de madera se suelen elaborar con teca, ya que ésta ofrece mucho más resistencia y durabilidad.\nEn cuanto a los metales, uno de los más usados en muebles para exterior es el aluminio, que para hacerlo aún más resistente pasa por un proceso de anodizado donde se incrementa el espesor de la capa natural del óxido de aluminio que lo protege de agentes externos que pudieran afectarlo. Soporta cualquier condición climática, es prácticamente inmune a agentes atmosféricos, soporta golpes y uso rudo, por ello los muebles de aluminio para jardín tienen una larga vida.\nLos muebles para jardín pueden durar hasta diez años recibiendo los cuidados adecuados, no pasaría lo mismo si simplemente sacas la sala de tu casa y la pones en tu jardín, transcurrirían sólo unos meses antes de que comenzara a enmohecerse, hincharse y decolorarse para al final quedar totalmente inservible.\nTe puede interesar: 5 razones por las que tus invitados amarán tus muebles de exterior\nEn la decoración de terrazas, ya sea para un hotel, restaurante, salón de eventos o tu propia casa, siempre será un gran acierto poner los muebles para jardín adecuados para asegurar la durabilidad de éstos y que realmente puedas disfrutar del exterior.\nLos muebles para terrazas exteriores, evidentemente, están pensados para estar al aire libre, así que los materiales con los que están fabricados no requieren mantenimiento constante ni tan delicado, por lo que no te llevará horas encargarte de ello.\nAdemás, también son de fácil limpieza pues son impermeables a varias sustancias, así que no se ensuciarán con demasiada facilidad. Por supuesto, hay varias técnicas que puedes aplicar para el cuidado de tus muebles y así prolongar su vida útil y que luzcan estéticos el mayor tiempo posible, puedes conocer algunas de ellas aquí.\nAsí que ya sabes, los muebles para exterior son altamente resistentes, aunque recuerda, su durabilidad también dependerá del uso que les des.


¿Por qué WhatsApp tiene 20 millones de usuarios en España? – eju.tv\nEl país que ha sufrido los precios más elevados de SMS de Europa es ahora el que tiene la mayor penetración de smartphones\nEspaña cuenta con 20 de los 300 millones de usuarios WhatsApp en todo el mundo, según ha anunciado esta semana Jan Koum, el CEO y co-fundador de la compañía. Unos datos muy elevados si se comparan con el número de población total del país y si lo comparamos con otros mercados.\nLos altos precios de los SMS y la masiva adopción de teléfonos inteligentes tienen la "culpa" de que España sea uno de los territorios predilectos de este servicio. La plataforma de mensajería instantánea es una de las herramientas más utilizadas por los usuarios de ‘smartphones’, cada vez más adictos a su uso, puesto que lo miran de media 150 veces al día, según un reciente estudio de TomiAhonen Almanac.\nDe hecho, Whatsapp puede llegar a enviar 11.000 millones de mensajes y recibir 20.000 millones al día. Por si esto no fuese suficiente, se comparten un total de 325 millones de fotos durante un solo día. Junto con España, países como Alemania, México o India también alcanzan la cifra de 20 millones de usuarios, según ha revelado la compañía. Son algunos de los territorios donde el servicio de mensajería es especialmente popular y juntos aglutinan casi un tercio de la base de usuarios total.\nResulta curioso que nuestro país tenga tantos usuarios de WhatsApp como Alemania, que casi nos duplica en número de habitantes (46 millones en España frente a 82 millones en Alemania, aproximadamente) o India, que supera los 1.200 millones, si bien es un mercado emergente en el que la presencia de ‘smartphones’ aún es reducida.\nEn este sentido, además de ser un país donde la marca WhatsApp ha calado bien, España estaba bien posicionada para abrazar los sistemas de mensajería móvil a través de Internet. Para empezar, es el país con mayor penetración de dispositivos móviles inteligentes de Europa con un 81% de los vendidos en 2012 por delante de Alemania, Francia, Italia y Reino Unido (EU5), según el estudio realizado por ‘Online Business School’ (OBS).\nAdicionalmente, nuestro país ha sufrido los precios más elevados de SMS de Europa durante años, por lo que el salto hacia este tipo de servicios de mensajería, baratos en unos casos y gratuitos en otros, ha sido vertiginoso.\nEn menos de dos años, WhatsApp ha duplicado su base de usuarios en nuestro país, un periodo que ha coincidido con la masivca adopción de ‘smartphones’. Un análisis de Security By Default establecía en 2011 que 10 millones de usuarios tenían instalado Whatsapp en sus teléfonos inteligentes convirtiéndose en una de las herramientas más populares y del agrado de los usuarios propiciado también por su bajo coste, menos de 1 euro al año.\nDicho pago, además, no fue inicial. A pesar de que en las bases de uso del servicio siempre se estableció que su uso era gratuito durante un periodo de tiempo, no era una información que estuviera muy a la vista y la mayoría de sus millones de usuarios lo desconocía. La compañía comenzó a informar sobre el cobro a principios de este mismo año, desatando una lluvia de críticas. Muchos no querían pagar por algo que hasta el momento era gratuito y otros muchos tenían miedo de meter los datos de su tarjeta de crédito en la tienda de Android. En todo caso, tras la polémica inicial, parece que finalmente casi todo el mundo ha pasado por el aro, vista la cifra actual de usuarios activos.\nPor otro lado, coincidiendo con estos datos, WhatsApp ha anunciado esta semana una gran novedad añadiendo un servicio de habla por voz Push to Talk más cómodo y completo que el antiguo envío de mensajes de voz, que funcionaba con la aplicación grabadora externa del ‘smartphone’ con la gran ventaja de que se puede utilizar con tan solo una pulsación.\nGracias a esta y otras novedades Whatsapp espera aumentar la cifra de usuarios totales en todo el mundo. Mientras, otras empresas tratan de ganar terreno y ser una alternativa real a WhatsApp, con ambiciosas campañas publicitarias y apostando por modelos 100% gratuitos y con otras vías de ingresos como micropagos.\nAlgunos ejemplos son Line, que lanzó una campaña televisiva con Michelle Jenner y Hugo Silva, o WeChat, que cuenta con nada menos que Lionel Messi como protagonista de sus anuncios. Sin embargo, parece que no hay sitio para todos y ya hay quienes se están quedando por el camino. Sin ir más lejos, hace pocos días se supo que Tu Me, un servicio de mensajería lanzado por Movistar hace aproximadamente un año, echará el cierre el próximo 8 de septiembre.


Los 20 mejores hoteles boutique de Nueva York - Page 9\nNueva York Hoteles boutique\nEste hotel se encuentra en el Gramercy Park de Manhattan y cuenta con un restaurante italiano y servicios de spa. El Gramercy Park Hotel está a 600 metros de las tiendas boutique del Madison Square... más información\nValoración 8.1 Precios a partir de $299\nEl Life Hotel está situado entre Broadway y la Quinta Avenida, rodeado de sitios para comer. Macy’s Herald Square está a 483 metros del establecimiento, mientras que el Empire State Building queda ... más información\nEl The Redbury New York se encuentra en el barrio de NoMad, en Nueva York, a 280 metros del Madison Square Park, y alberga el restaurante MARTA, de Danny Meyer, y el Caffe Marchio. Ofrece WiFi grat... más información\nEste hotel del Midtown de Manhattan se encuentra en Times Square, y dispone de WiFi gratuita y de sitios para comer en las instalaciones. La sala Radio City Music Hall y el centro Rockefeller están... más información\nEste hotel boutique se encuentra en el distrito financiero, a 325 metros del Museo South Street Seaport. Este hotel dispone de servicio de recepción 24 horas y de servicios de negocios. El Eurosta... más información\nEste hotel de Manhattan se encuentra a 83 metros del Lincoln Center for the Performing Arts. Central Park está a 161 metros. El Empire Hotel ofrece piscina de temporada al aire libre situada en la ... más información\nEl Distrikt Hotel se encuentra a 800 metros de Restaurant Row y Times Square y ofrece WiFi gratuita y un restaurante. El centro de convenciones Jacob K. Javits está a 1,1 km. Todas las habitacione... más información\nEl Radisson Hotel New York Midtown-Fifth Avenue se encuentra en Nueva York, a poca distancia a pie de Times Square y de Central Park, y alberga un restaurante y un centro de fitness. Además, hay Wi... más información\nEl W New York Times Square está situado en Times Square, Nueva York, a pocos pasos del distrito de los teatros de Broadway, y cuenta con un restaurante. Todas las habitaciones del W New York - Tim... más información\nEl Hotel Hugo está situado entre el Soho y el Hudson, en el barrio emergente de Hudson Square de Manhattan. Este hotel ha sido diseñado por el famoso arquitecto Marcello Pozzi y está inspirado en e... más información\nEl InterContinental New York Times Square ocupa 36 plantas y ofrece alojamiento con ventanales y vistas al perfil urbano de Manhattan, el río Hudson y el distrito de los teatros de Broadway. Todas... más información\nEl Radisson Hotel New York Wall Street se encuentra a solo 1 calle de Wall Street, en Nueva York, a menos de 10 minutos a pie del World Trade Center y de New York Helicopter Tours. Cuenta con un re... más información\nEste hotel boutique se encuentra a 3 minutos a pie de Times Square. El hotel cuenta con salón, restaurante y WiFi. Todas las habitaciones del Night hotel by SB at Times Square, Times Square incluy... más información\nEl Cachet Boutique Hotel NYC, situado en el barrio de Hell's Kitchen, ofrece habitaciones con TV de pantalla plana. Se encuentra a 1,1 km de Times Square, del distrito de los teatros y de la estaci... más información\nEl New York City Westin se encuentra en Manhattan, a 165 metros de la estación Grand Central y a 500 metros de la sede de las Naciones Unidas. El establecimiento cuenta con centro de fitness, centr... más información\nEste hotel céntrico de Manhattan ofrece restaurante, gimnasio abierto las 24 horas y suites con zona de cocina totalmente equipada. El establecimiento está a 2 calles de Times Square y del distrito... más información\nEste hotel está situado en la calle 55, entre la 5ª y la 6ª avenida, en el centro de Manhattan, a 500 metros del Central Park. El establecimiento alberga un restaurante, el Aqua 55. Las habitacion... más información\nEste hotel se encuentra en la calle 44, entre la 5ª y la 6ª avenidas, a pocos pasos de la zona de los teatros de Broadway y de Times Square, y ofrece habitaciones con WiFi gratuita. Las habitacion... más información


JOHNNY DEPP RECHAZA PIRATAS DEL CARIBE 6 – Radio Vorterix Salta\nDurante el juicio por difamación contra Amber Heard se le realizó un interrogatorio a Depp donde comentó que no volvería a interpretar a Jack Sparrow ni aunque le pagaran 300 millones de dólares. También comentó que su ex esposa le costó el papel de todas formas y que Disney probablemente no lo va a llamar.\nEl punto principal del juicio es un artículo que escribió la actriz en 2018, en el cual dice que fue víctima de abuso sin nombrar específicamente a Johnny Depp. El argumento de Depp y su defensa es que la referencia está clara y el artículo arruinó su reputación y carrera. Otro punto a destacar es que el clama que las acusaciones en su contra son completamente falsas.\nAmber Heard comentó que el actor ya estaba fuera del papel incluso antes del artículo. Esto último es cierto y se debe a muchas razones, aunque las acusaciones de la actriz fueron influénciales en la decisión final.


“Max Payne 3” sigue vivo.\nYa hace cerca de dos años que nada se sabía del bueno de Max, nos sorprendieron aquellas capturas que nos presentaban al señor Payne como nunca lo habiamos visto: gordo, calvo y más dejado que nunca. Y para plus el neoyorquino dejaba sus tierras para irse a los trópicos. A muchos no nos sentó muy bien el rumbo de todo aquello, por lo que , trás tanto largo tiempo de no saber nada, olía a cancelación .\nNo obstante hoy Rockstar ha publicado 2 nuevas capturas con lo que confirma que el proyecto tira para adelante y que este nuevo “Max Payne 3” llegara a ver la luz (para bien o para mal). A continuación las dos imágenes en cuestión, no sin antes decir que se rumorea que pronto llegará un tráiler…


▷ Fichas plastica 3o primaria para imprimir | Actualizado octubre 2021\nRespuestas a la hoja de trabajo todo sobre el plástico\nFichas plastica 3o primaria para imprimir en línea\nHojas de trabajo de 3er grado pdf gratis\nLos grupos no deben ordenarse de mayor a menor y enseñarse en ese orden. Hacerlo así quitaría la coherencia de las ideas matemáticas y perdería la oportunidad de mejorar el trabajo principal del grado con los grupos de apoyo.\n5012050: Matemáticas de tercer grado (Específicamente en las versiones: 2014 – 2015, 2015 – 2022 (actual), 2022 y posteriores)7712040: Access Mathematics Grade 3 (Específicamente en las versiones: 2014 – 2015, 2015 – 2018, 2018 y posteriores (actuales))5012055: Matemáticas Aceleradas Grado 3 (Específicamente en las versiones: 2019 – 2022 (actual), 2022 y posteriores)5012015: Foundational Skills in Mathematics 3-5 (Específicamente en las versiones: 2019 – 2022 (actual), 2022 y posteriores)\nLos estudiantes organizarán y analizarán datos para crear ecuaciones con variables. Los estudiantes utilizarán su comprensión de las ecuaciones para resolver problemas de palabras de dos pasos utilizando los datos recogidos en la hoja de suministros del Festival de Otoño de Morgan Woods. Los estudiantes comunicarán su comprensión de los datos a través de una hoja de propuesta de presupuesto por escrito.\nA medida que nos preparamos para la temporada de regreso a la escuela posiblemente más extraña y difícil que cualquiera de nosotros haya visto, hay necesidades únicas para los maestros y los estudiantes. Mientras discutía las cosas con una amiga maestra, le pregunté cómo podía ayudarla a prepararse y a satisfacer las necesidades de los estudiantes y una de las dificultades que mencionó (¡que he escuchado de tantos otros!) es que aunque los estudiantes puedan volver a la escuela en persona, no pueden compartir los materiales. No habrá reparto de bloques de base diez o fichas de fracciones. Nada de trabajar juntos para modelar problemas con cuadros de diez y osos contadores. Para ayudar a superar esto, he creado una colección de manipulativos matemáticos imprimibles para que cada niño pueda tener su propio juego.\nEn primer lugar, las investigaciones recientes han demostrado que nuestro cerebro utiliza las partes de procesamiento visual del cerebro al resolver problemas matemáticos. Esto es cierto incluso si no hacemos un dibujo o utilizamos un diagrama visual de algún tipo.\nEn segundo lugar, cuando los niños están empezando a aprender conceptos, hay muchas ideas matemáticas que son muy abstractas. Todavía no están preparados para saltar a las ideas abstractas. Por lo tanto, el uso de un manipulador o un modelo visual para mostrarles las matemáticas es un gran paso para conectar con el concepto abstracto.\nEste esquema de lección ofrece sugerencias sobre cómo utilizar los recursos existentes de National Geographic sobre la contaminación por plásticos en el aula. Elija uno o más de cada sección para construir una lección perfecta para sus alumnos. Los alumnos conocerán los tipos de residuos plásticos que se acumulan en el mar y cómo las corrientes oceánicas han provocado el desarrollo de fenómenos como el Gran Parche de Basura del Pacífico. Destaca ante la clase la importancia de reducir la contaminación por plástico en el océano.\n(MS-ESS3-1) Construir una explicación científica basada en pruebas sobre cómo las distribuciones desiguales de los recursos minerales, energéticos y subterráneos de la Tierra son el resultado de procesos geocientíficos pasados y actuales.\nSep 11, 2021 @ 2:20 am


Etiquetas: Rutas Madrid Ciudad Historia Turismo\nviernes, 3 de septiembre de 2021, 09:40 h (CET)\nEl objetivo es invitar a descubrir el centro histórico mostrando de una forma innovadora los aspectos más relevantes, anecdóticos e, incluso, desconocidos de la historia y cultura de la ciudad. En total, se desarrollan 39 rutas durante la primera quincena de septiembre, con una duración aproximada de dos horas y cuya entrada tiene un coste de tres euros, para grupos de un máximo de 20 personas.\nLa visita Historia imprescindible de Madrid muestra el Madrid más monumental y tradicional. Desde la Cava Baja, con el Madrid más medieval se hace un recorrido hasta el Palacio Real que termina en la Puerta de Sol, emblema de la ciudad moderna. Comercios tradicionales, iglesias, conventos, mesones, palacios, teatros y la muralla árabe forman parte de esta ruta.\nEl Ratoncito Pérez y Madrid es la visita familiar que descubre la vinculación de la ciudad con este personaje del que todos los niños esperan un regalo cuando se les cae un diente. El itinerario es la historia de Alfonso XIII niño y el Ratón Pérez que creó el Padre Coloma para enseñar al futuro rey valores como la valentía, el cuidado de sus súbditos o la generosidad. Este viaje que el pequeño rey Buby realizó de la mano del Ratón Pérez incluye la plaza de Oriente, el Teatro Real y la plaza de Isabel II, las calles Arenal y Bordadores, el pasadizo de San Ginés, la calle Mayor y la Puerta del Sol, así como la calle Arenal, donde se encuentra la Casa Museo Ratón Pérez.\nLas entradas para ambas visitas se pueden adquirir presencialmente en el Centro de Turismo Plaza Mayor (plaza Mayor, 27) y de forma online en https://tienda.madrid-destino.com/turismo.\nMás visitas: accesibles y originales\nEl Área Delegada de Turismo promueve otros dos programas más de visitas guiadas: Programa de Visitas Accesibles, organizado hasta el 30 de septiembre, y el Programa de Visitas Originales de Madrid, disponible hasta el 14 de noviembre.\nEl primero de ellos está orientado a personas con discapacidad y sus acompañantes y comprende rutas adaptadas por el centro histórico de la capital. Es de carácter gratuito y consta de cuatro itinerarios: Los viejos oficios de Madrid, Historias y leyendas de Madrid, Cervantes y Las Letras y Madrid en femenino. La inscripción a las visitas se puede realizar presencialmente en el Centro de Turismo Plaza Mayor (Plaza Mayor, 27) y/o por correo electrónico turismo@esmadrid.com.\nEl segundo programa ofrece 25 novedosos recorridos que han sido desarrollados por guías oficiales de turismo e invitan a descubrir Madrid desde otra perspectiva, acercarse a su pasado, su vida cultural, así como a la transformación urbana y social experimentada por la ciudad. Las entradas, cuyo precio es de tres euros, se pueden comprar presencialmente en el Centro de Turismo Plaza Mayor y también a través de la web https://tienda.madrid-destino.com/turismo.\nLa información de los tres programas de visitas del Ayuntamiento se puede consultar en el portal oficial de turismo de la ciudad de Madrid: esMADRID.com./


La Rueda de la Innovación II – Liderazgo Orquestador\nPublicado por Alfredo Esponda Espinosael 23 mayo, 2018 22 mayo, 2018\nPues bien, la empresa (Veolia) que maneja el agua en 40 ciudades del país, en voz de su presidente, Antoine Frérot, declaró: “Cuando el gobierno de la Ciudad de México comenzó a idear proyectos para aprovechar los residuos urbanos…supo que a su compañía se le presentaba una buena oportunidad, pues la especialidad de la firma francesa es la gestión de los desechos, el agua y la energía”.\nDespués del consabido proceso de licitación, Veolia fue adjudicada para manejar “la concesión por 30 años, para el diseño, construcción, puesta en marcha, operación y mantenimiento de la planta de termovalorización”. Rosalía nos dice que Veolia opera 63 plantas alrededor del mundo, equipadas con diferentes tecnologías para el tratamiento de residuos.\n“La fábrica podrá procesar 4500 toneladas diarias de residuos, un tercio de la basura producida en la ciudad. La energía que genere irá a parar al Metro, que consume 965,000 megawatts-hora al año, por un costo de 1,973 millones de pesos anuales…”\nComo es de suponer hay voces en contra, especialmente porque se considera una invasión de empresas privadas extranjeras. ¿Cómo es que vamos a dejar que el agua y la basura, que son bienes públicos, vengan a ser manejados mediante concesión a empresas privadas?\nEsta empresa francesa que inició operaciones de manejo de agua en su país en 1853 cuenta con un gran momento para aprovechar estas necesidades impostergables, todas las ciudades del país tienen el mismo problema. Frérot declaró a Expansión: “La idea es continuar creciendo. Por ejemplo, Querétaro tiene una planta donde aprovechan el biogás y la energía generada se destina al alumbrado público de la ciudad. Ése es un ejemplo que queremos seguir replicando en México”.\nEn la página web de Expansión del 9-mayo-2018, Ivet Rodríguez, nos relata que “Toyota obtendrá electricidad, hidrógeno y agua a partir de estiércol de vacas que viven en las granjas lecheras de California. Planea que para 2025 todos sus modelos tengan una versión alternativa al motor de combustión. Cada modelo tendrá una opción híbrida, con batería o con celdas de hidrógeno. Su gerente de comunicaciones declaró: “gastamos más o menos un millón de dólares cada hora en el desarrollo de nuevas motorizaciones, así como avanzar en la conducción autónoma”.\nPara que esto sea posible se necesita crear la infraestructura de recarga. He allí el problema. Si por el momento los retrógradas, que impiden todo progreso, se oponen a las gasolineras que no son de Pemex y con mayor enjundia alzan la voz por las concesiones de explotación del petróleo en el subsuelo marino, ya veremos cómo se opondrán a estos avances.\nHay personas que niegan el progreso tecnológico de las firmas extranjeras experimentadas en extraer petróleo de grandes profundidades y dan por hecho que nuestro Pemex podría hacerlo. Protestan porque las trasnacionales se están llevando nuestra riqueza, porque el petróleo siempre fue de los mexicanos, aunque jamás hubiésemos recibido ningún beneficio por ello, excepto la cadena de mando del sindicalismo petrolero.\nPara coraje de los opositores a la innovación tenemos el anuncio de Google con su proyecto para entregar internet inalámbrico de buena velocidad y calidad de forma gratuita en los puntos públicos más importantes del país, el Vicepresidente de Producto declaró: “La misión de Google es hacer accesible la información a todo el mundo, un buen internet permite a la gente tener mejor educación, mejores trabajos, crear más empresas y comunicarse mejor con su familia”.\n“Pero ¡por Dios! Esto es una penetración más del imperialismo que no se puede permitir. Así como se debe acabar con el avance de Uber, porque nuestros pobres taxistas se van a quedar sin empleo”. ¿Has escuchado expresiones así?\nHe utilizado el ejemplo de la transformación de la basura en energía para dejar claro que los populistas y retrógradas nos han ocasionado un retraso en el avance tecnológico de más de 60 años. Es un caso ilustrativo, entre tantos que pudiéramos presentar.\nEn fin, espero que reflexiones acerca de cómo siempre en México ha habido personas que se oponen al progreso, ignoran que la rueda de la innovación avanza a pesar de quienes se aferran al pasado. Hay que recordar el mensaje de aquella película “Durmiendo con el enemigo”, para reconocer que nosotros mismos hemos frenado nuestro avance. No culpemos a la suerte, ni a los extranjeros, no estamos indefensos, podemos reaccionar, la innovación es la clave.\nRECUERDA: EL ÉXITO ES DE QUIENES TOMAN LA INICIATIVA Y ENFRENTAN LOS RIESGOS, ¿ACASO ERES TÚ UNO DE ELLOS? COMIENZA YA, TUS SUEÑOS ANHELAN CONVERTIRSE EN REALIDAD.\nArtículo anterior La Rueda de la Innovación I\nArtículo siguiente 4 Revoluciones Industriales\nEtiquetado en accesible la información, Antoine Frérot, aprovechamiento, avances, avanzar, beneficio, biogás, cadena de mando, California, CDMX, celdas de hidrógeno, clave, comunicarse, concesión, constituyente del Distrito Federal, crear, Durmiendo con el enemigo, educación, empresas privadas, energía, esencial, Expansión, frenado, gestión de los desechos, Google, híbrida, hidrógeno, imperialismo, impostergables, inalienable, indefensos, inembargable, infraestructura, iniciativa, innovación, internet inalámbrico, invasión, irrenunciable, Ivet Rodríguez, José Vasconcelos, México, necesidades, oportunidad, Pemex, petróleo, planta de termovalorización, populistas, progreso, progreso tecnológico, prosperidad, realidad, reconocer, riesgos, riqueza, Rosalía Lara, rueda de la innovación, suerte, Toyota, transformación, Uber, Veolia


La respuesta es clara y directa: sí. Aunque aportar un aval es uno de los muchos requisitos que se exigen en las oficinas bancarias y en las entidades crediticias tradicionales a la hora de pedir financiación personal, lo cierto es que gracias a plataformas de microcréditos online como esto se está superando. Podemos encontrar diversos tipos de préstamos personales sin intereses, desde mini créditos gratuitos que podemos utilizar para resolver pequeños imprevistos puntuales hasta anticipos de nómina sin coste alguno préstamos sin intereses ni comisiones diseñados para comprar ciertos artículos y pagarlos en varios plazos. Los bancos hacen dinero tomando los fondos de los depositantes y de otras fuentes y con esto prestan dinero a los clientes. Además, aquí también enseñamos qué tipos de créditos personales se comercializan actualmente, quién los concede, cuáles son sus principales características y en qué casos conviene pedirlos y en qué otros no. Pau A. Monserrat, además de CEO de Futur Finances, es director editorial de y profesional de referencia en materia de finanzas personales para numerosos medios, de TV, radio y prensa.\nSí. La ferocidad de la competencia entre las entidades financieras es tal que algunas de ellas ya han decidido lanzar al mercado créditos personales al 0 % para atraer nuevos clientes y superar así al resto de los prestamistas. Esto anterior no tiene nada que ver con la potestad que los gobiernos han cedido a la banca en general de la creación de dinero bancario gracias a la reducción de los coeficientes de caja (2 %), es decir, los bancos crean dinero porque los gobiernos y las leyes se lo consienten y esto no tiene nada que ver con un interés justo razonalbe. Esto se debe a que son considerados prestamos de riesgo ya que se adjudican sin tomar en cuenta el historial crediticio del prestatario. Por esta razón, muchos bancos necesitan que los que pidan el préstamo den algún tipo de garantía.\nEstos gastos hacen que tengas que pagar un 10% adicional, apróximadamente, al precio de la vivienda por lo que el valor de la misma se tendría que apreciar bastante y rápidamente para compensar estos gastos y hacer de esta operación algo económicamente viable. Por problemas que hasta ahora no se habían resuelto, no he podido responder a los pagos, y ahora me han enviado un buro-fax, en el que me dan 48 horas para ingresar 166.000 €, que es el total de la deuda, incluyendo intereses, y en caso de no hacer el pago, se pondrá en manos judiciales. Créditos personales para problemas de salud: los imprevistos más graves y que difícilmente pueden aplazarse, son los relacionados con los tratamientos médicos. Los plazos de los préstamos personales variarán conforme a la cantidad solicitada.\nTags: préstamos personales, créditos personales, personales para, Conseguir prestamos


Mazda MX-5 ND Pace Car: Vestido de carreras | SoyMotor.com\nUtiliza la base del Mazda MX-5 2.0 de 160 caballos\nMuy similar a los futuros MX-5 Cup que correrán en la copa monomarca en 2016\nAmpliar Mazda MX-5 Pace Car 2016\nEl roadster japonés más mítico de la historia además de poderse disfrutar paseando también ofrece un buen rendimiento en pista y, sobre todo, mucha diversión. Mazda acaba de presentar la primera versión de circuito que realizará las funciones de coche de seguridad en el circuito de Laguna Seca, del que el fabricante japonés es el sponsor oficial.\nLas especificaciones son muy similares a los futuros Mazda MX-5 Cup que competirán en el campeonato monomarca promocionado por la marca japonesa denominado Global Cup series y que comenzará en 2016.\nLa preparación parte de la versión 2.0 con 160 caballos de serie y añade numerosas mejoras para hacerlo más efectivo en pista: colectores y escape, chasis reforzado, entrada de aire y filtro de aire modificado, suspensión regulable, llantas ligeras y neumáticos lisos. El volante es de carbono con pantalla multifunción y el cambio, manual de 6 velocidades.\nAdemás cuenta con elementos de seguridad obligatorios en competición como jaula de seguridad, baquets Sparco, arneses o sistema de extinción de incendios entre otros. El Pace Car incluye encima del entramado de tubo de la jaula unos indicadores luminosos así como dos luces frontales adicionales.\nEl diseño y los grafismos del Mazda MX-5 Pace Car han sido creados por el estudio Mazda Design. El especialista StickyFingers Design los ha aplicado a la carrocería y el resultado es muy acertado y sin estridencias con una carrocería bicolor negra y roja con vinilos grises\nEsta versión Pace Car de la cuarta generación del Mazda MX-5 fue presentada con motivo de Rolex Monterrey Motorsport, un evento con carreras de coches clásicos y actividades para los aficionados del motor que se celebró el pasado 13, 14 y 15 de agosto.


Mire lo que le Sucede a su Cuerpo 5 Minutos Después de que usted Come Palomitas de Maíz - Al Tejada Remedios y Algo Más\nAl Tejada | 21/10/2018 | Salud | No hay comentarios\nEstudios recientes han arrojado buenas noticias sobre los múltiples beneficios para la salud de este delicioso bocadillo. Granos enteros, fibra y antioxidantes están envueltos en este simple bocadillo. Pero ten cuidado. Sofocar este bocadillo naturalmente saludable en sal, grasa, azúcar y saborizantes, le convierte la bondad natural en comida chatarra.\nLos granos integrales son solo eso: el grano completo incluye tres partes: el germen, el salvado y el endospermo.\nEl germen contiene aceites saludables, vitamina E, proteínas, muchas vitaminas B y minerales.\nEl salvado contiene la mayor parte de la fibra que se encuentra en los granos enteros, así como las vitaminas B, minerales, proteínas y antioxidantes.\nEl endospermo se compone principalmente de almidón con algunas proteínas y algo de fibra.\nLas palomitas de maíz son naturalmente un grano integral y, por lo tanto, proporcionan los beneficios saludables derivados de los nutrientes en cada componente del grano integral.\nLa fibra dietética es un beneficio importante de los granos enteros. Las palomitas de maíz proporcionan aproximadamente 4 gramos de fibra dietética por cada 4 tazas de maíz reventado.\nLa mayoría de las personas solo consumen la mitad de la ingesta diaria recomendada de fibra, que es de 25 gramos para las mujeres y 38 gramos para los hombres.\nUna ingesta adecuada de fibra no lo ayuda a mantenerse regular, sino que también puede reducir su riesgo de enfermedad cardiovascular, reducir el colesterol en la sangre y disminuir el riesgo de diabetes tipo 2 al regular el azúcar en la sangre.\nLa Universidad de Scranton informó sobre un estudio en 2012 que encontró que la concentración de antioxidantes de las palomitas de maíz era mucho más alta de lo anticipado. De hecho, el estudio encontró que la concentración de polifenoles en las palomitas de maíz superaba a la de la mayoría de las frutas.\nLas palomitas de maíz solo contienen un 4 por ciento de agua, en comparación con el 90 por ciento de contenido de agua de la mayoría de las frutas y verduras, por lo que los polifenoles no se diluyen en absoluto.\nEstos nutrientes se encontraron dentro del casco y, por lo tanto, las palomitas de maíz sin el casco pueden no contener este antioxidante saludable.\nSegún una investigación en una edición de Nutrientes de 2013, los polifenoles poseen numerosos beneficios para la salud, incluida la prevención de enfermedades degenerativas como la osteoporosis, las enfermedades cardiovasculares, el cáncer, las enfermedades neurodegenerativas y la diabetes. Sin embargo, no abandones tu fruta todavía; Las palomitas de maíz no tienen todas las vitaminas y minerales que se ofrecen en muchas frutas.\nMientras que las palomitas de maíz naturales están llenas de beneficios para la salud, las palomitas de maíz de microondas generalmente están llenas de aceites no saludables, otros aditivos y muchas más calorías.\nEl maíz de caldera y el maíz de caramelo proporcionan altas dosis de azúcares. El queso cheddar y otros tipos de palomitas de maíz con sabor no solo incluyen aromas artificiales, sino también grasas poco saludables y otros aditivos.\nEn su casa, sazone ligeramente con sal marina o un poco de mantequilla, el aceite de oliva es la mejor opción como aceite para cocinarlas.


Miedo en un colegio de Carabanchel por los toxicómanos de un edificio okupado que intimidan a los niños\n15 de febrero de 2021 - 10:47 (Actualizado: 15 de febrero de 2021 - 10:47)\nPeleas constantes y trapicheo de drogas, eso es lo que cada día se encuentran los alumnos de un colegio de Caranbanchel. Padres y pequeños están atemorizados porque junto al centro escolar hay un edificio okupado por toxicómanos que amenazan tanto a los niños como a los padres.\nLos padres de un colegio de Carabanchel protestan por estos individuos problemáticos que ocupan un edificio contiguo al centro escolar. Peleas y trapicheos a diario ante los ojos de los pequeños. Las familias ya no pueden más y están en pie de guerra.\nPeleas, violencia, trapicheo de drogas\nLos padres piden que al menos vengan los policías municipales a la hora de entrada y salida porque los niños no están seguros. “Lo mejor sería que se desalojara o se tapiara el edificio, pero mientras tanto que viniera la Policía porque los críos tienen miedo”.\nTanto es el miedo que algunos padres se hacen acompañar por un perro de protección, algunos toxicómanos han intimidado a niños a quienes ofrecen drogas y también a padres, “muchos de los cuales hasta se han ido llorando”.\nLos padres están reuniendo firmas para que se de una solución a su situación. “Antes estaban dispersados, pero ahora está metido todo aquí dentro y esto es un infierno”. “Aquí veo de todo, robos, te meten miedo para robarte y esto es a diario”.\nPrecisamente en este edificio se localizó a Miguel Ricard condenado por el asesinato de las niñas de Alcáser y que salió de prisión por la abolición de la doctrina Parot.\nLa hostelería madrileña no ve dificultades para implantar el código QR y registrar a sus clientes\nLos vecinos de la calle San Bernardo ante las fiestas ilegales: "Esto es un atentado contra la salud pública"\nBuenos Días Madrid 15.02.2021


El hombre no es un pájaro (Covek nije tica, 1965) El debut de Dušan Makavejev en el largometraje de ficción tiene un manejo metafórico de la hipnosis, con la cual sutilmente se apunta contra el socialismo, contra las dictaduras, transversalmente, hablando de la liberación, igualdad y respeto de la mujer contra el machismo y [...]\nDel 3 al 10 de noviembre se realizará la Cuarta Semana del Cine que organiza la Universidad de Lima. El acceso a todas las películas será gratuito, incluyendo la de la inauguración, que será Un asunto de familia (Shoplifters), de Hirokazu Kore-eda, ganadora de la Palma de Oro del Festival de Cannes de este año. Todas las funciones [...]\nCarlos Esquives anuncia un curso online sobre cuatro grandes cineastas del cine de terror. Aquí tienen la nota de prensa: “Un trabajo audiovisual que combina el discurso académico con la ficción. Este curso online está pensado tanto en un público que busca especializarse en la materia del cine, así como en un público en general. A [...]


101domain añade nuevos planes de Google Workspace para apoyar a las empresas en su viaje de transformación digital | Benzinga España\nInicio Noticias Comunicados de prensa 101domain añade nuevos planes de Google Workspace para apoyar a las empresas...\nVISTA, Calif., 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — 101domain, un líder mundial en gestión de nombres de dominio y servicios web online, anunció hoy la llegada de Google Workspace a 101domain.com. Google Workspace (anteriormente G Suite) es un espacio de trabajo integrado de herramientas de colaboración y productividad con tecnología de Google Cloud.\n“101domain tiene como objetivo ser un socio a largo plazo para nuestros clientes para ayudarles a establecer, crecer y proteger sus activos digitales, que incluyen infraestructura, comunicación y herramientas de productividad”, dijo Anthony Beltran, Presidente de 101domain. “La expansión de nuestra asociación con la plataforma Google Cloud aumenta nuestra capacidad de ofrecer una oferta de productos y servicios que va mucho más allá de los nombres de dominio.”\nArtículo anteriorLa nueva tecnología de prefabricación de Mhome Group atrae la atención en la China Housing Expo\nArtículo siguienteEl generador de hidrógeno-oxígeno con nebulazador de Asclepius Meditec es efectivo para tratar la COVID-19


Acuña: En febrero siguen descuentos del 10% en el predial y del 100% en recargos - Territorio de Coahuila y Texas\n» En febrero siguen descuentos del ...\nEn febrero siguen descuentos del 10% en el predial y del 100% en recargos\nEtiquetas: Acuña, Evaristo Lenin Pérez, Héctor Arocha, descuentos, febrero, pago, predial\nCiudad Acuña, Coah. Con la invitación a los contribuyentes a aprovechar el descuento del 10% en el pago del predial y del 100% en recargos de años anteriores, el Director de Catastro Carlos Gustavo Maltos Villarreal, consideró que febrero es un buen tiempo para que la comunidad cumpla con el pago del predial.\nSostuvo que para ello han dispuesto un horario especial de 08:00 a las 17:00 horas, de lunes a viernes, tanto en la presidencia municipal como en el módulo ubicado en el quiosco de la Plaza Pública Benjamín Canales. Mientras el día sábado, en un horario de las 09:00 a las 14:00 horas, en ambos lugares.\nQue aprovechen la póliza de seguro –dijo- que benefició el año pasado a varias familias por afectación a causa de incendio e inundación, gracias a que oportunamente pagaron su predial y se hicieron acreedores a un seguro contra daños hidrometeorológicos.\nCon más opciones para conocer su adeudo, uno en el que, directamente el contribuyente puede imprimir su estado de cuenta en www.acuna.gob.mx , mismo que contará con un código de barra, con la posibilidad de pagar este impuesto en los establecimientos Oxxo.\n“Sólo te piden la cuenta y el folio, que con un recibo anterior sólo se toman los primeros seis dígitos”.\nRecordó la importancia de la póliza de seguro, para otorgar una protección efectiva y completa contra toda pérdida o daño material del inmueble propiedad del asegurado y/o sus contenidos, destinados para casa habitación, y originados por causa súbita e imprevista que haga necesaria su reparación o reemplazo, a fin de dejarlas en condiciones similares a las existentes antes de ocurrir el siniestro.\nSostuvo que además de estas alternativas, personal de catastro asiste también a las jornadas ciudadanas que organiza la administración municipal en los diversos sectores, e incluso en empresas maquiladoras, a través del Programa Gobierno en tu


Llegar a la población jiguanicera con servicios que ofrecen los Joven club - Joven Club Granma\nLlegar a la población jiguanicera con servicios que ofrecen los Joven club\nPublicado el 23 marzo, 2016 . / por Andrés Luis Blanco Gálvez / Sin comentarios / 48 visitas\nHome » Llegar a la población jiguanicera con servicios que ofrecen los Joven club\nLos Joven Club en el territorio jiguanicero este 2016 siguen divulgando la diversidad de servicios que actualmente se brindan en estas instalaciones con el objetivo de que cada jiguanicero sepa que puede beneficiarse desde un curso en materia de informática hasta una asesoría informática en disimiles temas. Servicios que son brindados con la calidad que el cliente merece para ello se ha trazado una estrategia encaminada a elevar el trabajo directo con personas naturales y jurídicas, labor que hasta el momento ha tenido gran impacto, así se ha podido constatar con diferentes opiniones positivas dando muestra de satisfacción de los usuarios.\nEntre los servicios de mayor demanda están; Instalación y actualización del antivirus Segurmática, revisión y diagnóstico simple, asistencia técnica, Instalación de Driver, se continúan dando pasos de avances en aras de consolidar una cultura informática en los pobladores.\nPublicado el 23 marzo, 2016 . Escrito por Andrés Luis Blanco Gálvez\nRecordando a Celia Sánchez Manduley\nIncrementará sus servicios Joven Club Jiguaní II\nPreparación Metodológica, de vital importancia para un mejor servicio\nRealizada Peña de Software Libre en Joven Club Jiguaní III\nPor la Unidad y la Paz\nLegado de Fidel Castro vigente en juventud de Cuba.\nScratch es un lenguaje que propicia desarrollar la creatividad y el pensamiento lógico de los niños.\nSeminternado de Jiguaní se alista para los exámenes finales


Retornos por conveniencia - DEPORTES - nacion.com\nCosta Rica, Jueves 25 de febrero de 2010\nLa columna de Barraza\nRetornos por conveniencia\nJorge Barraza | jbarraza@sinectis.com.ar\nCenábamos en Río de Janeiro, el pasado 1.° de diciembre, con el entonces vicepresidente de futbol del Fluminense, Ricardo Tenório. Flu jugaba al día siguiente con Liga de Quito la final de la Sudamericana. Hablaba maravillas de Darío Conca, un zurdito hábil que conquistó corazones y fue elegido Mejor Futbolista del campeonato brasileño 2009. Seremos curiosos, ¿cuánto gana Conca aquí?, preguntamos. “Ciento 70 mil reales, exactamente 100.000 dólares al mes”, respondió. Quedamos atónitos; Conca jugaba en Defensores de Belgrano, un cuadrito de barrio que a lo sumo le abonaría 3.000 pesos argentinos, ciento veinte veces menos. ¿Y Fred, el ídolo tricolor? “Fred cobra 200.000 dólares mensuales”. Casi nos atragantamos con una aceituna. ¡Dos millones 400 mil anuales…! En Brasil. Y en un equipo de mitad de tabla como es Flu.\nEsa es, sin duda, la razón esencial que explica algunos retornos desde Europa de diversos futbolistas suramericanos a filas criollas: el dinero. ¿Que si ahora hay más recursos aquí que allá…? No, en absoluto. En el Viejo Continente todos los clubes pagan excelentes sumas. Y los 25 ó 30 miembros de un plantel gozan de contratos altísimos. Sin embargo, con lo que abona la televisión en Brasil o Argentina, aquí se le puede hacer un bonito contrato a una figura, acaso a dos. ¿Es una nueva tendencia que comienza a manifestarse…? Puede ser, aunque no será un hecho masivo.\nBoca y River perciben, solo por derechos de televisación, 10 millones de dólares anuales; Independiente, Racing, San Lorenzo y Velez, 7. Luego están las taquillas, el marketing, las cuotas sociales (Boca, River e Independiente superan los 40.000 socios, que pagan entre 8 y 12 dólares mensuales), los contratos publicitarios. En Brasil los ingresos son incluso bastante superiores. San Pablo factura 60 millones de dólares anuales, para citar un ejemplo. Puede darse algún gusto.\nHay cómo pagarle a un Fred, centrodelantero que marcó un gol para la Verdeamarilla en el Mundial 2006, actuaba en el Olympique de Lyon. Cuando Fred comenzó a perder protagonismo y jugar salteado allá, apareció Fluminense en su vida. No quería volver, pero tampoco tenía más ofertas. Como no le quedó otra, aceptó el convite de Flu , aunque con una cláusula de que puede retornar a Europa en cualquier momento si aparece una oferta de $2,5 millones.\nA Fred se suman los casos de Ronaldo, repatriado por Corinthians; Adriano, traído por Flamengo, y ahora el de Robinho, presentado insólitamente como “el hijo pródigo que vuelve a casa”. Pero no viene por amor al Santos. Lo hace porque era suplente en el Manchester City, y sin jugar peligraba su lugar en la selección brasileña para Sudáfrica.\nEs tan viejo como la rueda: el jugador, cuando anda bien se quiere ir, no puede aguantar un minuto más; cuando anda mal pretende volver.\nEl tema Ronaldo es diferente. Una mezcla de veteranía, continuas lesiones, bajo rendimiento, gordura impresentable, altísima remuneración y mucha noche hicieron que saliera primero del Madrid y luego del Milan. No hay en Europa clubes dispuestos a pagar 10 millones de euros anuales a un futbolista de 105 kilos. Quedaba un solo verbo conjugable: volver. Y apareció Corinthians, que siempre tiene un sponsor dispuesto a solventar una novedad. Pero salió bien. O Fenómeno recuperó la sonrisa, rindió en el cuadro paulista, hizo goles, ganó la Copa Brasil y estamos todos esperando verlo brillar en la Libertadores.\nLas consuetudinarias borracheras de Adriano, sus constantes faltas de disciplina, también su obesidad, lograron que el Inter de Milán le rescindiera el contrato.\nY Adriano recaló en Flamengo, su viejo club. Después de varias desapariciones en las favelas (reconoció que ese es su hábitat) comenzó a engranar y terminó fantástico: campeón brasileño y goleador del torneo con 19 tantos. También lo esperamos en alto nivel en la Copa.\nRoberto Ayala, que en dos meses cumplirá 37 años, acaba de ser presentado en Racing como nueva estrella. No vuelve por amor a la patria. Después de 15 temporadas en Italia y España, acaba de quedar libre del Zaragoza en mitad del torneo y con el club peleando el descenso, no le llovían ofertas y aceptó los $650.000 que le puso la Academia por un año.\nJuan Sebastian Verón es el único que volvió sin estar obligado por las circunstancias. En esplendor y con contrato con el Inter, prefirió el abrigo de los afectos en Estudiantes, su nido. Tanto que ya anunció que piensa ser, en breve, presidente del club.\nLa emigración sigue firme. No hay una corriente inversa. Vuelven los muy veteranos (Roberto Carlos), los problemáticos, los que no anduvieron, aquellos que ya no tienen dónde colocarse en Europa o bien quienes reciben una oferta desmesurada, como Riquelme (Boca le pagó $15 millones por cuatro temporadas).\nEl Twente de Bryan Ruiz fue eliminado de la Liga de Europa\nAtlético de Madrid y Liverpool avanzan en la Liga Europa\nBridge renuncia a la selección por lío amoroso con novia y Terry\nTicos correrán Copa Porsche\nCheca acelera y vuelve al podio\nDeportivo Saprissa sale a defender a Walter Centeno\nNike apoya que Woods se aleje un tiempo del golf\nCabañas abandonará del hospital y pasa a rehabilitación\nDetienen en Canadá a atleta olímpico de invierno estadounidense\nLos “extranjeros” abren nueva dimensión al deporte latino\nPortero togolés herido en atentado está varado en Sudáfrica\nJosé Miguel Cubero irá a Chile en vez de Davis\nFederación de Futbol pide un torneo de 28 jornadas\nTwente y Bryan Ruiz buscan pase en Alemania\nNery Brenes está de 36 en el mundo\nGimnasta Regidor se alista para Juegos\nVuelta Infantil reunirá a 95 corredores\nFIFA exige control de los fichajes


Destinan S/ 1,628 millones para llevar agua de calidad a 260,000 peruanos en zonas rurales\nEn el marco del Día Mundial del Agua, el ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Rodolfo Yáñez, anunció que su sector ha invertido poco más de S/ 1,628 millones para llevar agua de calidad a más de 260,000 peruanos que habitan en las zonas rurales del país.\n“Para este 2020, tenemos planeado entregar 363 obras del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) que permitirán tener agua de calidad en sus casas a más de 260 mil peruanos y peruanas que habitan en las zonas rurales del país. En estos trabajos, hemos invertido 1,628 millones 16,679 soles”, manifestó a través de su cuenta de Twitter.\nEl titular del MVCS dijo que, a raíz de la pandemia del coronavirus que afecta al país, tanto las autoridades como la prensa han prestado especial atención a la carencia del servicio de agua en algunas zonas urbanas, pero las brechas más grandes se encuentran en las zonas rurales. Esto se debe a que llevar agua a centros poblados y comunidades campesinas representa un esfuerzo mayor.\n“Por la distancia a la que se encuentran las ciudades, es imposible que accedan a las redes urbanas de agua y desagüe. ¿Qué hacemos entonces para llevarles este servicio?”, se consultó en la citada red social.\nExplicó que el MVCS lleva unidades básicas de saneamiento (UBS) a las familias en zonas rurales a través del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). Estas unidades consisten en un inodoro, ducha y lavadero multiusos.\nYáñez señaló que, antes de las intervenciones, las familias tenían que recolectar agua del río o las quebradas, lo que los exponía a posibles enfermedades intestinales. Ahora, con el acceso a agua potable, aumentará su calidad de vida y se reducirán los índices de anemia, precisó.


Llegó la hora cero en Gulfstream Park\nEn el día de hoy se disputará la carrera de mayor remuneración en el mundo de la hípica. ‘California Chrome' busca venganza de ‘Arrogate'\nEl velocista ‘Arrogate' vuelve a toparse con el estelarista ‘California Chrome' hoy sábado\n‘California Chrome' buscará venganza de ‘Arrogate', que lo derrotó en la Copa de Criadores\nCreado 28/01/2017 01:00\nPara el día de hoy la hípica mundial marcará un hito, cuando en el Hipódromo de Gulfstream Park se celebrará la primera versión de la Pegasus World Cup (Gr. 1), carrera con premio de 12 millones de dólares, la cual se desarrollará sobre un tendido de mil 800 metros.\nDUELO ENTRE ‘ARROGATE' Y CALIFORNIA CHROME'\nSin dudas que en la confrontación el centro de atención será el encuentro que sostendrán nuevamente los estelaristas norteamericanos ‘Arrogate' y ‘California Chrome', los saldrán de los carriles extremos: ‘Arrogate', del hueco 1, en tanto que su rival lo hará del 12. (ver tabla).\nHay que recordar que el estelarista caballo ‘California Chrome' y ‘Arrogate' se toparon en la Breeders' Cup Clasic, el pasado 5 de noviembre en el Hipódromo de Santa Anita, cayendo batido el caballo californiano ante arrogate', cuyo mayor crédito era haber ganado el Travers stakes e imponer marca de pista en la pasada temporada, habiendo solo perdido una de sus seis salidas a la pista, en su estreno en la cancha de Los Alamitos.\nPor su parte ‘California Chrome', líder en sumas ganadas en el hipismo norteamericano, con triunfos de gran renombre dentro y fuera de su frontera, fue escogido recientemente como el Caballo del Año por segunda oportunidad, sumado en la misma ceremonia como el caballo maduro y otro galardón por su extraordinario triunfo en la Copa Mundial de Dubai, millonario evento en el que volvió para triunfar.\n‘California Chrome' tendrá sobre sus lomos a su jinete habitual, el azteca Víctor Espinosa, con quien ha hecho buen acople y la preparación de Arts Sherman.\nEn cuanto a las gabelas sale ligeramente favorito sobre ‘Arrogate', 6-5 contra 7-5, estando en este aspecto muy distantes el resto de los diez participantes.\nPor su parte las riendas de ‘Arrogate' serán conducidas por el experimentado fusta Mike Smith, cuyo acondicionamiento está bajo la atinada preparación de Bob Baffert, equino del que se espera ser un rival de sumo cuidado en todo el recorrido.\nPANAMEÑO LUIS SÁEZ EN LA CODICIADA CARRERA\nLa representación de la hípica istmeña estará defendida por el exitoso fusta panameño Luis Sáez, quien cabalgará sobre los lomos del descendiente de ‘War Front, ‘War Envoy', uno de los participantes con opciones apenas sorpresivas.\nEl Pegasus World Cup se correrá en la duodécima y última prueba de la jornada.\nEn cuanto a la repartición de la jugosa bolsa, el ganador se llevará siete millones de dólares, el segundo le tocará $1.75 millones; $1 millón el tercero, y desde el cuarto hasta el 12° cada uno recibirá 250 mil dólares.\nLa incidencia que tendrá esta carrera en las estadísticas es notable, y le garantizará al criador, al padre y en general a todas las conexiones del ganador unos cuantos meses encabezando la estadística general respectiva.\nY, con algo extra, podría marcar diferencia en varios renglones incluso llegado el final de temporada.\nDestinarán $150 millones a Panamá, Costa Rica, Colombia y Ecuador para fortalecer el Corredor Marino\nEtesa niega presuntas destituciones masivas e irregulares