Le sacamos la Boleta al XBOX One 5º Año\nLe sacamos la boleta al XBOX One (quinto año)\nEsta generación está entrando en su ocaso. A cinco años, lo que se tenía que demostrar, si no lo han puesto sobre la mesa, es tarde, ya no hay tiempo para más. Es decir, a estas alturas sólo queda despedirte con lo mejor –y poco– que te queda y planificar para la próxima generación. En este sentido, y en la tradición de las boletas de evaluación que le sacamos a cada plataforma año tras año, esta será la penúltima para cada una, donde veremos el legado que dejaron y si fue un éxito o un fracaso.\nMicrosoft la tuvo bien mal desde el comienzo con el desastroso lanzamiento del XBOX One que, aún hasta hoy, sufre las consecuencias de lo que fue una generación para el olvido. Si bien con el enroque de Phil Spencer al puesto de CEO al frente de la división XBOX –y la salida de Don Mattrick– reconocemos que la marca dio un vuelco de 180º que la salvó de un fracaso casi garantizado.\nEl arranque del XBOX One fue como la aceleración de un dragster, casi quemaron toda la gasolina que tenían –y no tenían– en materia de videojuegos para nutrir su catálogo. En un inicio se veía que el XBO disfrutaba de un mayor surtido de juegos y exclusivos que su contraparte japonés, al que le tomó dos años calentar motores en esa materia. Pero si algo aprendimos es que una generación de consolas no es una carrera, sino un maratón; puesto que Sony, con su gran cantidad de estudios propios, terminó dominando a su rival en materia de juegos luego que estos empezaron a rendir frutos.\nEste el punto crítico que afectó en gran medida el porvenir del XBOX One una vez que agotó su oferta inicial de juegos, además de gastar recursos en reparar el enorme daño que se hicieron con el mercadeo inicial que afectó su imagen post presentación y lanzamiento. Los juegos. Eso es todo lo que define a una plataforma y sin ellos no tienes nada.\nPero Microsoft supo que su mengua en desarrolladores propios –y ajenos– dejó al XBO como una consola apenas lo suficientemente exitosa en su mercado doméstico, único donde gozan de números saludables atendiendo a un target acostumbrado a juegos mainstream multiplataforma. No obstante, sin un catálogo exclusivo denso y variado que ostentar, Microsoft optó por lo que mejor sabe hacer: servicios en línea, en la que hubo cierto grado de innovación para al menos dar la ilusión se mantenerse competitivo. Servicios que en un inicio obligó a su competidor a tratar de alcanzarlo, como por ejemplo el uso de un disco externo para expandir la librería de juegos instalados fue una iniciativa de XBOX.\nServicios como el Backwards Compatibility, Game Pass, Game Everywhere, Games with Gold, etc., sirvieron como valor agregado para quienes vieron en el XBOX One una plataforma viable, si bien la falta de contenido AAA exclusivo seguía afectando su reputación y presencia en la generación en curso. Considero que con Game Pass hay suficientes méritos en innovación, en materia de servicios, que se perfila como el modelo pionero de distribución por suscripción para la venidera generación, superando la contraoferta mediocre de Sony, PlayStation Now.\nSin embargo con Backwards Compatibility se le da un respiro al XBOX One para ampliar el catálogo. Si bien los expande a base de juegos viejos de las generaciones anteriores, se ha demostrado con estudios de mercadeo que el porcentaje de personas que usa su consola actual para jugar juegos viejos es muy reducido, de hecho, un dígito porcentual, esto no vende unidades.1\nPareciera contradictorio dada la popularidad de consolas retro/clásicas "mini" que han surgido en los últimos años, pero el desempeño saludable del mercado de los retro games no significa que la gente compra consolas modernas con esos juegos en mente. Los juegos que mueven las ventas de unidades de consolas vigentes son y serán siempre los estrenos –y exclusivos– AAA de la temporada.\nGame Everywhere también vino como un arma de doble filo. La estrategia amplió las posibilidades de jugar los juegos de XBOX en el PC bajo Windows 10, incluyendo sus limitados exclusivos; pero a la vez que reduce el atractivo de la marca XBOX al no tener títulos atados a la plataforma que obliguen a comprar su consola. Por último, Games with Gold se emparejó con la oferta de Sony nivelando la competitividad en ese segmento de servicios de suscripción premium online.\nPero al parecer Microsoft creyó que el problema estaba en el hardware, ya que, aparte de los servicios que mencionamos donde hubo cambios positivos, giró su atención hacia el hardware. El Kinect demostró ser algo que nadie quiso y ahí estuvo su primera falla. Luego, ofrecer diversas combinaciones de personalización de controles con la opción de una versión 'Elite' tampoco fue suficiente atractivo. Para finalmente desarrollar una version más poderosa de la consola, más costosa y con más potencia, que para nada alivió el grave problema de la falta de juegos que aproveche ese potencial.\nNintendo demostró que no hacía falta ir hacia adelante con la carrera armamentista de los TeraFlops y el 4K, puesto que, al igual que Microsoft, su consola Wii U empezó muy mal y no se recuperó. A media generación cambiaron de plataforma de emergencia por una no más potente que la que dejaban atrás, pero el giro del fracaso al éxito que aún se está documentando con el Switch ha demostrando que el hardware no manda ni la consola más poderosa lidera una generación por tradición.\nEl XBOX One X fue una costosa y mala estrategia para complacer al minúsculo segmento del mercado de videojuegos que le importan los gráficos por encima de los juegos. El mercado de las consolas no se comporta igual al del PC. Sin embargo su única carta a jugar era la del soporte de desarrolladores terceros y afortunadamente un buen segmento le dio soporte a la nueva consola premium para aquellos que aprecian los pequeños incrementos en performance.\nAunque algo tarde, Microsoft parece al fin entender que los juegos son lo más importante. Aunque sigue de forma obtusa apostando por franquicias e I.P. vencidos como Gears of War y Halo, decidió adquirir una serie de estudios pequeños, entre ellos Obsidian, para reforzar su modesta alineación de desarrolladores first party que no acertaban con un título "must have" salvo Turn 10 quien lidera el género de los racers con Forza (uno de esos estudios adquiridos es responsable de la serie spin-off "Horizon" de Forza, dejando ahora a Microsoft como el dueño absoluto del I.P.).\nEn lo personal, el único acierto gigante y positivo de lo que es sin duda una generación para el olvido vino en materia de hardware no fueron los TeraFlops ni el 4K de su "consola más poderosa del mundo". Fue un accesorio que le dio acceso a los videojuegos a un segmento gamer que por razones traumáticas o biológicas, estaban excluídos por su discapacidad de adaptarse a las condiciones ergonómicas de interfaz mecánica humano-máquina estándar. Es decir, los discapacitados que no podían acceder al gaming por no poder usar un tradicional gamepad.\nEl XBOX Adaptive Controller es un milagro y lo único que me ha hecho aplaudir de pie a Microsoft por tan noble causa. Si esto no es innovación, no sé qué lo es. Aquí se perdió dinero en la misma medida que se perdió con el XBOX One X, donde ambos productos sólo apuntan a un segmento muy minoritario en el mercado. Pero comparen, entre el XBOX One X y el XBOX Adaptive Controller ¿cuál de los dos productos de hardware amplió su quota de market share a la vez que trajo más dicha a sus clientes?\nNo tengo números ni una fuente de estudio de mercado que lo soporte, pero apuesto a que el aumento repentino en las ventas de la consola XBOX One durante la segunda mitad del 2018 se debió a la introducción del Adaptive Controller abriendo las puertas a millones de clientes discapacitados que antes no tenían una opción para entrar al mercado de los videojuegos. Para reflexionar.\n¿Qué depara a la plataforma XBOX para el futuro? ¿Volverán más humildes y dispuestos a olvidarse del poder del hardware y concentrarse en juegos de calidad? Parece que piensan apostarle al Streaming con su recién revelado Project xCloud en la próxima generación. La promesa queda para el futuro si aprendieron la lección y van hacia adelante con sus progresos (Adaptive Controller, Game Pass y Streaming) y dejan atrás la pelea por tener el pipí más grande (XBOX One X) para así concentrarse en lo que al final importa y deja legado en una generación: Los juegos.\nJuegos: Ñame (★☆☆☆☆)\nServicios: Willy McKay (★★★★★)\nInnovación: Pasta (★★★☆☆)\nPublicado por Bartolomeo en Enero 20, 2019


Gato gigante en Tokio tiene hipnotizados a los transeúntes y también en redes sociales\nInicio / #LoMásTrinado / Gato gigante en Tokio tiene hipnotizados a los transeúntes\nGato gigante en Tokio tiene hipnotizados a los transeúntes\nLa tecnología 3D hace que este felino se vea bastante real y nadie logre ignorar su presencia. Vea el curioso video.\nLa forma tridimensional del gato gigante se consigue gracias a una pantalla curva LED 4K de unos 155 metros cuadrados.<br/>\nEntre rascacielos y anuncios de neón, el paisaje urbano de Tokio ganó una nueva incorporación: un gato gigante en 3D que duerme, maúlla y observa directamente a la muchedumbre reunida a los pies de la pantalla de alta tecnología donde se proyecta la imagen.\nVea aquí: Sistema de reconocimiento facial busca evitar que niños pasen la noche jugando videojuegos\nTras varios días de pruebas, el gato gigante, un anuncio en 3D, fue oficialmente inaugurado el lunes, reuniendo rápidamente a su alrededor a numerosos fans armados con sus celulares.\n"Se ve mucho más real que en Youtube. ¡Es muy bonito! Y mucho más grande de lo que pensaba", contó la estudiante universitaria Nanami Isawa.\n"En verdad, parece muy real. Me siento como cuando miras las redes sociales, y la diferencia... es realmente muy bonito", explicó.\nBomberos acudieron a rescatar un gato en un árbol y tuvieron que salvar también al dueño\nOtro transeúnte, Ryusuke, dijo a su vez que estaba encantado con la criatura: "Es hermoso verle ronronear. Me gusta".


ArrajatablaPenas de cárcel en Cuba por propagación de epidemia - Arrajatabla\nArrajatabla > AL DIA > Penas de cárcel en Cuba por propagación de epidemia\nLos ciudadanos sentenciados incurrieron en ese delito o se aprovecharon de la situación.\nLa Sala de lo Penal del Tribunal Municipal de Diez de Octubre, en La Habana, sentenció a diez meses de privación de libertad al ciudadano Jorge Alberto Tabío Mesa por violar el régimen de cuarentena impuesto durante la Covid-19.\nLa sanción responde al delito de propagación de enfermedades y resistencia, informó a través de Facebook, Leonel Del Pozo Dinza, comunicador Institucional de la Asamblea de los Organos del Poder Popular la en la mencionada localidad capitalina.\nAdemás en esta etapa otras seis personas de la provincia de Sancti Spíritus, resultaron encausados de cargo por escapar del centro de aislamiento donde se encontraban ingresados para refugiarse cada unos en sus respectivos hogares.\nJacqueline Ballester Aranda, fiscal jefa del Departamento de Procesos Penales de la Fiscalía Provincial de Camagüey, dijo a Radio Cadena Agramonte que las mayores denuncias en ese territorio se corresponden con el delito de propagación de epidemia.\nEn ese sentido, hay ocho personas involucradas, debido a negativas de viajeros procedentes del exterior a cumplir con el aislamiento social indicado para preservar la salud de sus familiares y la comunidad, según el diario oficial Granma.\nCuatro individuos fueron procesados por especulación y acaparamiento, a partir de la ocupación de grandes cantidades de productos deficitarios, tanto alimenticios como de higiene, de primera necesidad o imprescindibles para combatir la enfermedad.\nAsimismo por la adquisición de 18 litros de cloro, con el objetivo de comercializarlos a mayor precio, se juzgó a un hombre que recibió una pena de seis meses de internamiento en una institución carcelaria; en tanto a otra se le ocupó similar cantidad del producto.\nUn robo con fuerza se perpetró en un punto de venta de productos agropecuarios de la ciudad camagueyana, cuyos -autores que ya están detenidos y sujetos a investigación- sustrajeron 38 sacos de papa y las básculas de la unidad.\nTambién se reportan manifestaciones de desacato a las autoridades, incluyendo las sanitarias y del orden público, ofensas ante la solicitud de colocación del nasobuco en la vía pública y la indicación de aislamiento en los centros habilitados para tales efectos.\nTags:CÓDIGO PENAL, CORONAVIRUS, CUBA, SANCIONES, SOCIEDAD\nPrimera muerte por Covid-19 en Cuba\nSigue en estado crítico enfermera cubana con el Covid-19


El Eclipse de Gyllene Draken: EL AUTOR INVITADO: Narciso Rossi\nEL AUTOR INVITADO: Narciso Rossi\nAl principio pareció ser un resfrío pasajero: un poco de tos, dolor de cabeza y quizás algún mareo. Nada que un té de hierbas y unas horas de descanso no pudieran sanar. El cambio de clima genera eso y Yoko es muy propensa a enfermarse porque es demasiado flaca. Siempre tuve la sensación de que podía quebrarse, romperse como una copa. Creo que fue esa imagen de mujer frágil lo que me enamoró de ella. Además, por supuesto, de que es la mujer más hermosa del planeta.\nMe despertó con miedo hace unas horas. Yo me había quedado a dormir en su casa. Su mano sobre mi pecho se movía suave, casi imperceptible. Su voz sonaba baja como si, en lugar de hablar, susurrara. A pesar de que la habitación estaba en penumbras vi sus ojos pequeños sobre los míos y la abracé. Le pregunté la hora y me senté en la cama. Casi sin voz, Yoko me explicó que le dolía la garganta y que quería ir a la guardia. Le di un beso, le acomodé el pelo detrás de la oreja y me vestí.\nNos habíamos conocido diez meses antes aunque nuestro amor era de esos de toda la vida. Yoko había nacido en Argentina pero había vivido hasta los doce años en la ciudad japonesa de Nagoya, de donde provenían sus padres, y todo en ella era una extraña amalgama de rasgos, estilos y singularidades que me sedujo de inmediato. Sus movimientos, sus gestos, su voz. Yoko es la mujer perfecta. Lo digo en voz alta mientras camino a casa. Perfecta.\nSalimos enseguida. La noche era calurosa y le propuse caminar pero, tras un beso, me dijo que lo mejor era tomar un taxi. Se levantó la camisa y vi su abdomen apenas enrojecido. Supuse que estaba mareada o apurada y quería que la atendieran de inmediato. Subimos al taxi y viajamos en silencio. Ella miraba las copas de los árboles y me imaginé sus ojos posados sobre algún puente semicircular repleto de hojas secas en algún rincón de Japón. Nos imaginé a ambos caminando de la mano sobre una calle pequeña en alguna aldea de Nagoya. Las montañas desteñidas en el horizonte y el sonido de algún río cercano. Había visto esa misma expresión la primera vez que llegó a mi departamento. Era un viernes y había logrado convencerla cuando le dije que cocinaría para ella algún plato japonés. Mi propuesta la conquistó. Limpié todo como nunca lo había hecho. Cambié las sábanas de siempre por el juego nuevo y lo extendí sobre la cama. De un momento a otro iba a escuchar el timbre. Aprendí esa noche que Yoko lo hace sonar dos veces. Es su marca, su anuncio. Hablamos horas sobre los dos países: un poco de historia y un poco más de política. Le prometí que iría algún día, que me moría de ganas por conocer. Ella me prometió un recorrido exclusivo. Llegamos a la sala de guardia y, tras un breve registro, nos sentamos a esperar. Miré la hora. Eran las tres y veinte. A pesar de haber gran cantidad de asientos, no teníamos muchas personas delante. Una anciana delgada como Yoko pero con aspecto de enferma real tosía cada diez segundos. Frente a ella, una muchacha de nuestra edad aguardaba con una beba en brazos. La mirada baja, perdida, casi invisible. Más atrás, otra joven leía un libro. Nadie levantó la mirada para vernos entrar. Nos sentamos sin hacer ruido y permanecimos callados hasta que la única puerta de la sala de espera se abrió. El doctor era un hombre viejo, canoso, con lentes grandes y dedos gordos y peludos. Lo miré con desprecio porque la sola imagen me provocó una repulsión que no podría explicar. Una mujer salió sin despedirlo y sin mirar a nadie. El doctor ayudó a la anciana que tosía a levantarse y luego a caminar. La puerta se cerró y todo permaneció en estado de reposo durante una hora más.\nYoko había dejado de toser. La miré apenas moviendo la cabeza y comprobé que estaba dormida. Me pareció verla un poco pálida y llevé mi mano a su frente. Tenía fiebre. El estómago seguía colorado. La puerta se abrió y otra vez el doctor salió mirando por encima de sus lentes. La anciana se fue caminando. Ya no tosía pero sus pasos continuaban lentos y casi arrastrados. Me imaginé que era una babosa. Miré al médico con intenciones de hablar pero en aquella atmósfera silenciosa, la quietud me provocó una fuerte sensación de ensoñación, como si estuviéramos todos hibernando, a la espera de algo que no ocurría. El médico dijo un apellido que no recuerdo en este momento y la madre y la beba entraron con él. Miré a Yoko dormir y la imaginé desnuda, durmiendo a mi lado en un hotel de Tokio. Ventanas altas, vidrios enormes y mucho ruido en la calle. Ruido de tecnología. Ruido de pantallas gigantes, luminosas.\nEsa vez no supe cuánto tiempo transcurrió. Los minutos se estiraban en la sala de espera y más gente ingresaba y se sentaba. Algunos, cansados de esperar, se retiraban con el mismo mutismo con el que habían ingresado. Otros llegaban, más se iban. De un momento a otro la sala estuvo casi llena. La fiebre en Yoko había bajado. Después de todo lo que tenía no debía ser tan grave. Al cabo de un tiempo la puerta se abrió. El doctor salió y la madre y la beba se alejaron sin mirar atrás. Atzuki, dijo el médico y desperté a Yoko para que acudiera al llamado. Caminé con ella hasta la puerta pero con otro beso me indicó que era mejor esperar afuera. El doctor no me miró. Sus ojos grandes estaban posados solamente sobre el rostro de la mujer que yo amo. Caminé de nuevo al asiento en el que me encontraba desde hacía horas y me senté. Aunque en un momento pensé que me había dormido, ahora estoy seguro de que no. Esperé a que Yoko saliera, a que alguien llegara pero el tiempo se hizo eterno y debido al estado de aparente descanso en que todos estaban, permanecí inmóvil. Yoko me habló una vez de la energía que se posa sobre los lugares. Me enteré que se denomina tiuka a la energía positiva y minka a la energía negativa. En Japón es muy frecuente sentir la carga de los lugares. Uno suele alejarse porque se impregna en las personas de tal manera que cada segundo que pasa hace que sea más difícil escapar de ella. Lo recordé tarde. En aquel momento me fui sumergiendo en un estado ausente, inerte, mientras todo a mi alrededor continuaba inmutable. Un tiempo después, no sé si fueron minutos u horas, la puerta se abrió y el doctor se asomó como siempre. Esperé a que Yoko saliera detrás de él pero, en cambio, lo oí decir un apellido que tampoco recuerdo y vi a la muchacha que leía el libro guardarlo y levantarse. La atmósfera se sentía pesada, enfermiza. Caminó hacia la puerta y entró. El doctor cerró sin hacer ruido y me quedé esperando. Mis ojos se estaban acostumbrando a la escasez de luz. ¿Había Yoko salido por otra puerta? ¿Existía una salida que desembocara a algún otro pasillo de la sala de guardia que yo desconocía? Miré a todos con desconcierto. ¿Era posible que Yoko continuara adentro? ¿Quizás le había puesto un termómetro y estaba esperando a que se cumpliera su tiempo mientras atendría a otro paciente? Desde el final del pasillo, donde la luz no caía, llegaban ruidos de pies que se arrastraban y se perdían en la distancia.\nMedité sobre lo ocurrido largo tiempo. Barajé posibilidades que no eran capaces de convencerme. Ideé mil caminos que explicaran dónde estaba mi novia. Dónde estaba mi viaje a Japón, mis noches mirándola dormir, mis ojos cerrados escuchándola cantar, mis horas de cigarrillos y lecturas. La puerta se abrió. Sentí que el cuerpo me pesaba demasiado. El doctor fue el primero en salir, distante a todos, como siempre. La muchacha se alejó por el pasillo y él recitó otro apellido. Antes de que cualquiera pudiera acercarse, antes de que la puerta volviera a cerrarse frente a mí, caminé hacia él y le pregunté por Yoko. Mi novia no salió, le dije. Me di cuenta de tenía la boca pastosa. No sé si las palabras se entendieron. Las oí todas juntas, amontonadas. El médico no levantó la mirada. Tenía una hoja con muchos nombres y, como si yo fuera un estorbo en su trabajo, me dijo que adentro no había nadie. Un sujeto extraño, gordo y viejo, me pidió permiso y me moví. Ellos entraron, la puerta se cerró y me quedé parado en el mismo lugar durante algunos minutos. Observé a todos los presentes, los conté, reparé en sus rostros afligidos, en sus manos temblorosas, en su quietud desesperante. Miré la bombilla amarilla que colgaba del techo, las paredes descascaradas, la humedad que reptaba por cada uno de los rincones, las sombras que crecían con la lamparita que se balanceaba.\nCuando salí estaba amaneciendo. Ahora ya hay sol. El sonido de los autos, de la gente, me sacude como a una rama en medio de un vendaval. El aire está fresco y de algún modo me alivia. La luz del sol, el aroma de las flores, las voces… Camino sin poder sacarme de la cabeza lo ocurrido. ¿Dónde estará Yoko en este momento? Recuerdo su voz, su risa contagiosa, esos ojos pequeños y acuosos con los que me miraba después de hacer el amor. Mientras camino volteo un par de veces, ilusionado con la idea de que puede estar viniendo detrás de mí, retándome por no esperarla, por salir antes. Miro por última vez hacia esa calle angosta antes de doblar en una diagonal que nunca he pisado. En una esquina compro dos chocolates y me los guardo en el bolsillo. Mis pasos son lentos, cortos. Espero que ella aparezca de un momento a otro y me detenga. Recuerdo que debo llegar temprano a casa si quiero acomodar. Tengo que cambiar las sábanas de siempre por el juego nuevo antes de que el timbre suene dos veces.\n© Narciso Rossi\nPublicado por Pablo Martinez Burkett en 11:41\nEtiquetas: El autor invitado, Narciso Rossi, Terror


Gervasio Sánchez reconocido con el Premio Gernika por la Paz y la Reconciliación\nen 26 Abr 2017 por atabalfundacionen Gervasio Sánchez, Noticias en la red\nJunto con Gervasio Sánchez, el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, y el líder de las FARC, Rodrigo Londoño recibirán el premio en la modalidad de personalidades e instituciones de gran visibilidad y que se han destacado por facilitar la transformación de conflictos y por sentar las bases de futuros procesos de reconciliación. La decisión ha sido adoptada por el jurado compuesto por representantes políticos del Ayuntamiento de Gernika-Lumo, el primer edil de la ciudad alemana de Pforzheim, la Fundación Gernika Gogoratuz, la Casa de Cultura y el Museo de la Paz y los premios se entregarán el 26 de abril, en el marco de los actos conmemorativos del bombardeo de la localidad.\nSegún destaca el acta del jurado, Gervasio Sanchez “a través de su mirada nos ha enseñado a ver la crudeza de la guerra y sus consecuencias entre los más vulnerables y desprotegidos. Los niños soldados en África, los mutilados por las minas, las mujeres de Afganistán, los batallones de la muerte de Sudamérica, la guerra de Bosnia, los campos de refugiados, etc. Con este trabajo fotográfico crítico proclama su denuncia y su apuesta por la paz. Nos ayuda a ver y a reflexionar sobre la crueldad, el drama y la injusticia de los enfrentamientos armados, así como aspectos de la solidaridad humana, y nos cuestiona para que tomemos posición. Sus frecuentes exposiciones y sus conferencias, sobre todo en institutos entre la gente joven, aportan una inestimable labor de divulgación en el trabajo por la paz entre las nuevas generaciones“.\nGervasio Sánchez es periodista independiente especializado en conflictos armados, publica sus reportajes y fotografías en Heraldo de Aragón y La Vanguardia, y colabora con la cadena SER y la BBC. Es autor de varios libros fotográficos, entre ellos “Kosovo”, “Niños de la guerra”, “Sierra Leona. Guerra paz”, “Desaparecidos/Víctimas del olvido”, “Vidas minadas” y “Sarajevo 1992-2008″. Su trayectoria procesional ha sido reconocida con prestigiosos premios como Cirilo Rodríguez, Club Internacional de Prensa, Derechos Humanos de Periodismo, Liber Press, la Medalla de Oro de Santa Isabel de Portugal, el Ortega y Gasset, Nacional de Fotografía o el premio Julio Anguita. Es enviado especial por la paz de la UNESCO desde 1998.\n“A través de su mirada -dice el acta del jurado- nos ha enseñado a ver la crudeza de la guerra y sus consecuencias entre los más vulnerables y desprotegidos. Los niños soldados en África, los mutilados por las minas, las mujeres de Afganistán, los batallones de la muerte de Sudamérica, la guerra de Bosnia, los campos de refugiados, etc. Con este trbajo fotográfico crítico proclama su denuncia y su apuesta por la paz. Nos ayuda a ver y a reflexionar sobre la crueldad, el drama y la injusticia de los enfrentamientos armados, así como aspectos de la solidaridad humana, y nos cuestiona para que tomemos posición. Sus frecuentes exposiciones y sus conferencias, sobre todo en institutos entre la gente joven, aportan una inestimable labor de divulgación en el trabajo por la paz entre las nuevas generaciones. Es poseedor de numerosos premios relacionados con el Periodismo y los Derechos Humanos y ha publicado más de una docena de libros que se han convertido en exposiciones itinerantes que sirven de llamadas desesperadas hacia la paz“.\nTres historias de demonios y ángeles


50 Anys del Consorci d'Aigües Costa Brava Girona\nEl emblema conmemorativo de la efeméride aprovechó la representación gráfica de la nueva imagen corporativa incorporando el número 50 a la izquierda de la imagen de color azul celeste de forma que, el cero rodea las tres gotas de agua sin encerrarlas, dibujando una letra "C" inicial de las palabras consorcio y Costa Brava. Este círculo representa a su vez, el símbolo de la unidad y la integridad que conlleva la primera ampliación histórica de 20 nuevos ayuntamientos coincidiendo con este medio siglo de vida de la entidad. Durante 2021 se acordó adoptarla como imagen corporativa.\nUna nueva identidad corporativa, símbolo de renovación\nLa nueva imagen corporativa del Consorcio, formada por una combinación entre una parte gráfica y otra de escrita, responde a los elementos y las líneas de identidad resultado de la nueva denominación prevista en los nuevos Estatutos. Diseñado por la Oficina de Difusión de la Diputación de Girona, la descripción de los elementos, la disposición y las proporciones del emblema quieren representar dos ideas:\nLas tres esferas tridimensionales que forman la parte gráfica, de color azul celeste, representan la molécula de agua (H2O): la grande, el átomo de oxígeno, y las dos pequeñas, los átomos de hidrógeno. Los tres átomos, a su vez, representan las tres zonas geográficas de gestión: norte, centro y sur, y en menor intensidad, también identifican los tres servicios que prestamos: abastecimiento, saneamiento y regeneración para su reutilización.\nEl nombre de la entidad como parte escrita que acompaña el 50 rodeando las tres esferas, tiene la voluntad de resaltar los dos cambios más significativos que hemos puesto en valor con la modificación de los Estatutos: el agua, como el elemento central del ciclo hidrológico y, Girona, para el ámbito territorial de prestación de los servicios más allá del estricto litoral. La tipografía está formada por dos líneas de texto que combinan el azul celeste con un azul marino más fuerte que separan las palabras principales (Consorcio de Aguas), de las complementarias correspondiente al ámbito territorial (Costa Brava Girona). "\ny del Consorcio de Aguas Costa Brava Girona\n"La cooperación entre municipios, con el apoyo de la Diputación de Girona, permitió hace cincuenta años resolver las carencias importantes en materia de infraestructuras hidráulicas en las comarcas gerundenses ante el desarrollo turístico y urbanístico."\nGerent del Consorci d’Aigües Costa Brava Girona\n"Hace más de cincuenta años la belleza de la Costa Brava atrajo muchas personas que necesitaron los servicios del ciclo del agua y allí nació y creció el Consorcio."\nHemos celebrado los 50 años del Consorcio\nActo institucional del nacimiento del Consorcio\nEl 22 de mayo de 1971 nacía en Sant Feliu de Guíxols el Consorcio de la Costa Brava. Por este motivo, el jueves 1 de julio de 2021, tuvo lugar una jornada oficial para celebrar el 50 aniversario en el mismo lugar donde se formalizó su fundación. En los parlamentos y mesa redonda se recordó los orígenes y se trató del presente y el futuro de la entidad.\ny difusión territorial\nConjuntamente con la Oficina de Difusión de la Diputación de Girona se elaboró la exposición "50 años del Consorcio: la gestión del agua en la Costa Brava". Esta experiencia visual exclusiva sobre los hechos y protagonistas del Consorcio desde los años 70 hasta el día de hoy formaron parte de una exposición itinerante por todos los municipios consorciados.\nAprovechando la efeméride, se ha reeditado y actualizado el libro Crònica de l’aigua a la Costa Brava, firmada por Oriol Mas i Lloret, un relato periodístico de la transformación de las infraestructuras hidráulicas en los municipios de la Costa Brava entre 1971 y 2021. La presentación del libro tuvo lugar durante los actos institucionales en Sant Feliu de Guíxols el día 1 de julio de 2021.\nUna breve historia en etapas\n1971. Nace el Consorcio Costa Brava (CCB). Se constituye como administración supramunicipal integrada por la Diputación de Girona, los 27 ayuntamientos del litoral gerundense y la Confederación Hidrográfica del Pirineo Oriental (CHPO) bajo la presidencia del Gobernador Civil.\n1973. Se ponen en funcionamiento las primeras depuradoras en el sector norte de la Costa Brava.\n1988. El CCB deja de ser un ente dependiente de la administración del Estado y la figura del Gobernador Civil es sustituida por el Presidente de la Diputación.\n1986/1993. En el ámbito del abastecimiento, comienza la explotación del primer abastecimiento en alta en la Costa Brava Norte, al tiempo que con la Junta de Aguas, el CCB cofinancia, planifica y desarrolla el proyecto de abastecimiento en alta en la Costa Brava Centro con aguas superficiales del río Ter potabilizadas en la ETAP de Montfullà. En el ámbito del saneamiento, se disuelve la CHPO y las competencias quedan traspasados a la Generalidad. Se crea la zona 14, que corresponde exactamente a la zona de actuación del CCB, al que se le reconoce su singularidad y experiencia en la gestión del saneamiento hasta ese momento. Así, en este periodo el CCB ejerce de única administración responsable del saneamiento en su zona, como administración delegada de la Generalidad de Cataluña.\nEl CCB recauda directamente las nuevas tasas de saneamiento y las reinvierte en la explotación y mantenimiento de las EDAR existentes y en la construcción de las nuevas infraestructuras de saneamiento.\n1993. El CCB pasa a ser una más de las administraciones actuantes de la Junta de Saneamiento (JS), empresa pública adscrita al Departamento de Medio Ambiente. Posteriormente, en 1998, la Junta de Saneamiento y la Junta de Aguas se fusionan para formar la Agencia Catalana del Agua (ACA). El CCB pasa a depender orgánicamente de este nuevo ente y ha continuado siendo la administración actuante hasta la actualidad.\n2006/2009. Se constituyen las sociedades mixtas participadas por el CCB como concesionarias de la explotación de los servicios de abastecimiento y saneamiento.\n2011/2015. El CCB se constituye en ELA básica, se pone al día el sistema organizativo interno y se formula y aprueba una tarifa única para el agua en alta de todo el conjunto del CCB. Aprobación de nuevos Estatutos y adscripción administrativa a la Diputación de Girona.\n2021. Ampliación histórica de entes consorciados con la adhesión de 20 nuevos ayuntamientos receptores de servicios. Se revisan los Estatutos y se modifica la denominación de la entidad por el Consorcio de Aguas Costa Brava Girona.\nHemeroteca 50 Años\nBuscar los documentos


Carmignac's Note, diciembre de 2019\nEn respuesta a las preocupaciones de los inversores sobre el estado de la economía mundial, los bancos centrales les transmitieron este otoño el mensaje que tanto ansiaban oír: podían contar de nuevo con ellos. El 60 % de los bancos centrales a escala mundial recortó sus tipos de referencia en el tercer trimestre, un esfuerzo sincronizado que no se observaba desde 2009.\nEllo, sumado a la relajación de las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos, permitió a los mercados bursátiles romper al fin el techo de cristal creado a raíz de los reveses que sufrieron en 2018. Lógicamente, incrementamos nuestra exposición para captar la dinámica. Sin embargo, quisimos mantener nuestras inversiones en empresas de crecimiento con muy buena visibilidad. Esta fuerte convicción merece una explicación.\nEn una economía estadounidense «financiarizada», tanto los márgenes de maniobra de las empresas como la confianza de los consumidores (cuyo ahorro se sitúa en mayor medida en activos financieros en detrimento de los activos inmobiliarios) se ven apuntalados por la favorable evolución de los mercados, y viceversa. Por ello, la Fed busca sin complejos la subida de los índices y se ha convertido en el aliado objetivo y fiel de los inversores.\nGracias al apoyo manifiesto de los bancos centrales, el repunte de los mercados bursátiles viene lógicamente acompañado de una rotación sectorial beneficiosa para los sectores más cíclicos, así como de una ligera subida de los tipos de interés. No estamos en absoluto convencidos del potencial de esta recuperación cíclica, lo que constituye una primera explicación al mantenimiento de un posicionamiento orientado al «crecimiento».\nLa subvención de los bancos centrales ha permitido que el sobreendeudamiento de los Estados se perpetúe y que las empresas sigan invirtiendo pese a obtener rentabilidades reducidas. Así, la recesión se ha ido adentrando cada vez más en el terreno de lo prohibido, sobre pena de provocar una crisis de crédito. Por tanto, los mercados han vuelto a descontar que los bancos centrales harían todo lo que fuera necesario para orquestar un aterrizaje suave de la economía mundial.\nNo obstante, ello tiene un precio: el crecimiento económico se vuelve débil desde el punto de vista estructural, con ciclos cada vez más cortos y anémicos, y las empresas capaces de registrar un crecimiento en sus resultados a largo plazo en este contexto son cada vez más escasas. Estas empresas son nuestra prioridad\nEsta huida hacia delante ha alimentado una suerte de burbuja general de liquidez que no debe confundirse con una burbuja especulativa. Los mercados no se ven impulsados en la actualidad por un afán de ganancias, sino más bien por la necesidad de los ahorradores de posicionar sus ahorros de tal forma que registren unas rentabilidades razonables con unos niveles de riesgo aceptables.\nLa dispersión creciente de las rentabilidades da fe de ello:\nEn el segmento de deuda corporativa, los flujos se concentran de manera creciente en los emisores de buena calidad, mientras que el segmento de mala calidad empieza a registrar los primeros incidentes.\nLo mismo sucede en el segmento de renta variable, donde el optimismo sobre el ciclo económico no ha evitado que los valores de crecimiento de gran calidad mantengan su evolución, mientras que los valores cíclicos a buen precio se ven confrontados a importantes dificultades estratégicas.\nPor último, la desaceleración prolongada en la que se inscriben los miniciclos económicos se acompaña lógicamente de una presión creciente sobre la rentabilidad económica de las empresas. El ritmo de crecimiento de los resultados del conjunto de empresas estadounidenses no financieras registra una tendencia a la baja desde hace diez años. El fenómeno es similar en Europa y China.\nMantenemos la convicción de que la identificación de los modelos económicos capaces de conllevar un fuerte crecimiento de las capacidades de generación de beneficios en los próximos cinco o diez años es la manera más sólida obtener rentabilidades a largo plazo. Estos modelos se adecúan a la perfección a un entorno caracterizado por ciclos de escasa amplitud y un crecimiento económico mediocre.\nEstamos convencidos de que, globalmente, la revolución tecnológica en curso tiene la misma magnitud que la revolución industrial del siglo XIX, por lo que presenta importantes oportunidades para las empresas que sepan monetizar sus aplicaciones.\nCitemos a título ilustrativo algunos posibles enfoques:\nLa comercialización masiva de smartphones ha provocado el auge de las bases de datos disponibles lo que, a su vez, ha impulsado la eficacia de la inteligencia artificial.\nEstos progresos multiplican el potencial a medio plazo del software de realidad virtual, sobre todo en los sectores de la salud, la educación y los videojuegos.\nLa revolución tecnológica también va a conllevar la disrupción de los modelos de consumo y del sector del transporte.\nEl año 2020 se anuncia diferente en comparación con la recuperación que hemos presenciado en 2019. La «burbuja generalizada» no anticipa su estallido inminente, pero aumenta considerablemente las dificultades que enfrentarán los mercados en caso de revés. La idea de que se produzca una recuperación cíclica en 2020 se fundamenta en descontar que los datos sobre consumo de EE. UU. y los beneficios de las empresas no resultarán decepcionantes (a pesar de que las condiciones del crédito se están endureciendo y de que la creación de empleo se estanca). Por último, esta idea también se basa en contar con una reducción sostenida de las incertidumbres comerciales, políticas y geopolíticas.\nNo estamos tan seguros de que vaya a producirse una recuperación generalizada de semejante calado. La gestión de riesgos de mercado podría resultar importante en 2020 en caso de turbulencias. En este contexto, nuestra preferencia estratégica en el universo de la renta variable por los valores de crecimiento con una gran visibilidad no constituye una especie de sentido común, sino un importante catalizador de la rentabilidad muy exigente y que, en nuestra opinión, merece más la pena que sucumbir a los cantos de sirenas del corto plazo.\nFuente: Carmignac, Bloomberg, 29/11/2019


La gran pasión que tiene por la caza, lo llevo a luchar más allá de lo impensable, tuvo que someterse a infinidad de operaciones solamente con el fin de poder coger una escopeta con mi mano. No le importaba recuperarla para poder coger una cuchara, cuchillo, hacer las labores diarias. Para el lo principal era empuñar un arma.\nEn el libro “Mírame a los ojos y dime que ves” pretende llegar al corazón y mente de toda persona que lo lea, atreves de la vivencia en suss propias carnes, para demostrarles y enséñales y al mismo tiempo sensibilizarles como detrás de una silla de ruedas, un brazo y una mano, hay muchísimo más. Simplemente se trata de ver más allá de una apariencia y un estereotipo social y pararse por un momento en la vida a conocer a la persona como vive, siente y ama.\nEl libro se puede adquirir tanto en formato digital como impreso al teléfono: 622007223.


Areajugones > Videojuegos > First 4 Figures presta toda su atención en Gray Fox\nDesvelados los tres primeros personajes en llegar a la línea\nUrko Miguel 16/08/2018 Deja tu comentario\nTenemos conocimiento de la prometedora línea de Metal Gear Solid a la que First 4 Figures está dando forma. Con un Solid Snake a punto de llegar al mercado, se ha desvelado que el segundo personaje en formar parte de la línea 1/4, será Psycho Mantis. Sin embargo, y aunque aún es demasiado pronto para conocer nada al respecto, hemos conocido la identidad del tercer personaje que formara parte de la colección de piezas.\nSon muchos los carismáticos personajes que alberga la obra de Hideo Kojima, por lo que cualquiera de ellos sería bien recibido por los fans. Pese a ello, las dudas han sido despejadas gracias a una ínfima muestra en forma de imagen que el estudio de First 4 Figures ha compartido con el público. Tal y como podemos observar bajo estas líneas lo poco que podemos ver acerca de la próxima pieza evidencia que se trata de Gray Fox, del cual podemos ver parte de su singular armadura con los colores tan representativos de esta.\nTeniendo en cuenta que la pieza de Psycho Mantis estará disponible para reservar a partir de mañana día 17 de agosto, aún es pronto para confirmar que Gray Fox vaya a ser la siguiente pieza que se unirá a la línea de Metal Gear Solid de First 4 Figures. Estaríamos hablando de una pieza que podría no llegar al mercado antes del 2020, pero pese a ello, el estudio ha querido adelantar la intencionalidad de que el ninja sea el próximo personaje en formar parte de la colección.\nSolid Snake, Psycho Mantis y Gray Fox serían por lo tanto el primer trío de personajes de Metal Gear Solid en ser recreados en la escala 1/4 por First 4 Figures. Tendremos que seguir esperando más tiempo del que pensábamos antes de ver a alguno de los personajes femeninos de la franquicia en esta línea.


Estaba buscando una aplicación que me permitiera guardar en el iPhone y el iPad los datos de mis cuentas bancarias, tarjetas de crédito, números de tarjeta sanitaria y otros datos personales que conviene tener siempre a mano en movilidad, especialmente cuando me voy de viaje o de vacaciones con la familia. Buscando un poco en…Seguir leyendoSafe, una aplicación para guardar tus datos privados en iOS\nUna tremenda sensación de desasosiego es lo que deja la lectura del libro Numerati de Stephen Baker, publicado en España este mismo año por la editorial Seix Barral. Baker analiza como las empresas y los gobiernos recopilan información sobre nosotros (algo que realmente ya sabemos), pero lo que resulta más inquietante todavía es cómo utilizan…Seguir leyendoNumerati (Stephen Baker, 2008)\nTu identidad en el navegador (Firefox)\nMozilla está trabajando en un proyecto para dotar a su navegador Firefox de un gestor de identidad (o identidades), que se integraría en la barra de navegación permitiéndonos loguearnos en los sitios que visitemos. Evidentemente, antes debemos insertar nuestros datos de login en el gestor (o Account Manger, como ellos lo llaman). Y bien, ¿por…Seguir leyendoTu identidad en el navegador (Firefox)


Cómo personalizar los iconos de la bandeja del sistema en Windows 10 - interesante - 2022\nEn Windows 7 y 8, puede personalizar los iconos en la "bandeja del sistema" para que se muestren permanentemente en la barra de tareas u ocultarlos en el cajón emergente. Estas opciones se han movido en Windows 10.\nAnteriormente, podía hacer clic en el botón "Personalizar" en la parte inferior de la ventana emergente de la bandeja del sistema. En Windows 10, debe hacer clic con el botón derecho en la barra de tareas, elegir Propiedades y luego hacer clic en el botón Personalizar.\nDesde aquí, haga clic en "Seleccionar qué iconos aparecen en la barra de tareas". Ahora puede cambiar una aplicación a "activada" para mostrarla permanentemente en el lado derecho de la barra de tareas. También puede mover elementos como Red y Volumen a la ventana emergente de la bandeja del sistema. También puede seleccionar "Activar o desactivar los iconos del sistema" en la pantalla Personalizar original para eliminar íconos como Volumen o Notificaciones por completo.\nCuriosamente, estas opciones no son tan flexibles como lo eran en Windows 7 u 8 (no existe la opción "Mostrar solo notificaciones" como antes), pero al menos la mayoría de las opciones principales todavía están disponibles. Se acaban de mudar.\n7 consejos para personalizar la barra de tareas de Windows 10 | Hacer uso de\nCopyright 2022 Cómo personalizar los iconos de la bandeja del sistema en Windows 10


DEYDE inauguró oficina en México - ebizLatam.com\nDEYDE inauguró oficina en México\n19 de junio de 2016 15:12, hs.\nTrabajamos para conseguir la máxima calidad sobre los datos de nuestros clientes.José Trinidad Hernández, Consultor experto de DEYDE Data Quality México\nDispondrá de más espacio para agilizar y mejorar la eficiencia de sus servicios y dar cabida a un mayor número de empleados.\nDEYDE Data Quality inauguró nueva sede en México, donde dispondrá de mayor espacio para agilizar y mejorar la eficiencia de sus servicios y dar cabida a un mayor número de empleados.\nDe esta forma, las oficinas se han trasladado a su nueva ubicación, sita en Av. Calzada General Mariano Escobedo, 748, continuando dentro del Distrito Federal.\nDesde su entrada en el mercado mexicano en el año 2012, DEYDE ha cimentado un modelo de negocio basado en la especialización y en la excelencia. De esta forma, y a través de su desarrollo propio, MyDataQ, adaptado a la casuística local, DEYDE ha conseguido posicionarse como una de las principales empresas del sector en el que opera.\n«Nuestra estrategia es clara: trabajamos para conseguir la máxima calidad sobre los datos de nuestros clientes. En este sentido la aceptación por parte del mercado mexicano ha sido muy positiva. Así, y además de incrementar de forma importante el número de clientes, llegando a nuevos sectores, hemos crecido tanto en cifra de negocio, un 20% en 2015 con respecto al año anterior, y un 50% en los primeros cinco meses del ejercicio actual, como en rentabilidad y personal«, explicó José Trinidad Hernández, Consultor experto de DEYDE Data Quality México.\nDe este modo, y motivados por seguir afianzando su posicionamiento en el mercado mexicano, DEYDE ha dibujado una ambiciosa hoja de ruta que comienza con la inauguración de una nueva oficina más amplia y funcional, y que tendrá continuidad con la incorporación de nuevos perfiles comerciales para fortalecer tanto la fuerza de ventas como el departamento técnico.


FarmaQuatrium organiza la 3ª Edición de sus Jornadas enfocadas en la gestión de la Oficina de Farmacia | FarmaQuatrium\nFarmaquatrium 10:46 am septiembre 26th, 2016\nNoticiasFarmaQuatrium organiza la 3ª Edición de sus Jornadas enfocadas en la gestión de la Oficina de Farmacia\nBajo el lema “Nuevos retos, nuevas oportunidades” se destacaron los puntos fundamentales de gestión y optimización de recursos en la Farmacia\nDesde el 2006, FarmaQuatrium ofrece a sus clientes servicios integrales y especializados en el sector farmacéutico y en la compra venta de farmacias\nFarmaQuatrium inauguró su nueva sede en Santiago de Compostela con la 3ª Edición de sus Jornadas “Nuevos retos, nuevas oportunidades”. Las Jornadas se centraron en ofrecer una visión distinta e innovadora de la gestión y optimización de recursos de la oficina de farmacia.\nEl evento organizado con la colaboración de la FEFE (Federación Empresarial de Farmacéuticos de España) y de la FEFGA (Federación Empresarial de Farmacéuticos Gallegos) contó con una gran afluencia del sector farmacéutico y con la presencia de D. José Luis Dacal, Presidente de la FEFE, y de D. Jesús Asorey, Presidente de la Cámara de Comercio de Santiago de Compostela.\nLas Jornadas comenzaron a las 10h con la Bienvenida e Inauguración a cargo de D. Fernando Pais, Director General de GrupoQuatrium, y continuó con las ponencias de diferentes expertos del sector como; D. Luis de Palacio, secretario de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles, que expuso un “Análisis de mercado y las claves en la gestión de traspasos de la farmacia”, seguido por D. Rafael Ortega, fundador de F8 Retail, que explicó cómo optimizar la gestión de una farmacia en base a la figura del Pharmacy Manager.\nAsimismo, D. Ignacio Múgica, Responsable del Departamento Financiero de FarmaQuatrium, desarrolló los beneficios que aporta a la oficina de farmacia un buen diseño financiero-fiscal y D. Javier Roig, Responsable RDG Consulting Group, que planteó una serie de consejos para lograr la máxima eficiencia en la farmacia. Una de las ponencias estrella y centrada en la línea de poductos naturales a través de terapias de ozono, fue la impartida por el Director Médico de Laboratorios Ozoaqua, el Dr. Pérez Olmedo, que analizó los beneficios y capacidades del ozono como tratamiento para la salud.\nLa clausura de las Jornadas en torno a las dos de la tarde, fue de la mano de D. José Luis Dacal, Presidente de la FEFE, y de D. Fernando Pais, Director General del GrupoQuatrium. Fernando Pais, quiso agradecer a todos los invitados su presencia y destacó que “el crecimiento de FarmaQuatrium en el último año nos posiciona entre las empresas líderes del sector y nos consolida como una empresa de referencia. Estos resultados nunca hubieran sido posible sin el compromiso y esfuerzo diario de todo nuestro equipo y la confianza de nuestros clientes. Nuestro objetivo es ofrecer el mejor servicio en el asesoramiento de la compra venta y la gestión integral de las oficias de farmacia, para que nuestros clientes obtengan los mejores resultados”.\nDesde su creación, en 2010 en el marco del Grupo Quatrium, el crecimiento de FarmaQuatrium ha sido exponencial y constante, llegando a consolidarse como una empresa de referencia dentro de su sector. El trabajo de FarmaQuatrium se extiende a todo el territorio nacional, situándose su sede central en Santiago de Compostela y con delegaciones en Asturias, Madrid, Comunidad Valenciana y Andalucía. Sin duda, uno de los valores diferenciales de FarmaQuatrium es el potencial de su equipo humano, formado por profesionales de distintas áreas que trabajan de forma combinada e integrada, garantizando el acompañamiento constante a sus clientes durante todo el proceso.\nLa compañía consolida su crecimiento del último año con el traslado a una nueva sede en Santiago deCompostela ubicada en Rúa Amio 130, donde se integran las 4 marcas que forman el grupo.\nActualidad, Empresa, FarmaQuatrium, FEFE, Grupo Quatrium, Sin categoría, Social\nNueva incorporación en FarmaQuatrium: Inés del Villar Ferrer, Delegada Comercial Zona Levante


¿Quieres crear una página web, tu propio blog personal o incluso una tienda online? Consigue aprender WordPress de la forma más sencilla y logra tu objetivo.\nEl gestor de contenidos más utilizado del mundo también está a tu alcance\nAprender WordPress puede ser una gran ventaja profesional para ti. Hoy en día, sea cual sea el sector al que te dediques, está claro que debes tener presencia en internet para darte a conocer, acceder a un mercado global, conseguir posicionarte y crecer gradualmente.\nRecuerda que una buena página web es una enorme muestra de ti o de tu negocio y cuanto más fácil sea acceder a ella, mayor es la probabilidad de darte a conocer.\nEn este sentido, ya no es necesario gastar grandes cantidades dinero en contratar a un profesional para la creación y manutención de tu página web, ahora podrás hacerlo tú mismo a través de WordPress y, lo mejor de todo, gratis.\nPorque es fácil de utilizar. Y cuando digo esto, me refiero a que realmente es fácil para cualquier tipo de usuario. No es necesario tener grandes conocimientos de informática y muchos menos de programación.\nAdemás de ser gratuito, WordPress es muy fácil de configurar, ofrece innumerables diseños para tu página y una amplia gama de plugins y complementos gratuitos que ayudarán a mejorar la funcionalidad de tu web. A través de Google Anlytics también podrás obtener las estadísticas de las visitas a tu página, que te permitirán analizar tus resultados y mejorar tu estrategia.\nCon el tiempo verás que aprender WordPress es realmente sencillo y que realmente siempre seguirás aprendiendo más y más, mejorando constantemente tu web. Además, internet está lleno de guías y tutoriales gratuitos que podrás consultar siempre que quieras y la comunidad Wordpress siempre está disponible para resolver todo tipo de dudas o problemas que vayan surgiendo.\nGuías y manuales para aprender Wordpress\nExisten una gran variedad de cursos, libros y manuales dedicados a esta plataforma. Pero para que comiences a dar tus primeros pasos en este mundillo, aquí tienes algunas de las guías más destacadas de internet, manuales escritos por expertos y blogueros especializados en marketing digital, para que puedas aprender WordPress totalmente gratis.\nAula CM: En el blog de este centro de formación encontrarás manuales y guías bastante completos sobre temáticas diversas en las áreas del marketing digital y social media. Aquí tienes un manual de WordPress en 50 pasos.\nAyuda WordPress: Un blog dedicado exclusivamente a promover el uso de WordPress. Aquí encontrarás guías, tutoriales, trucos, consejos y mucho más.\nBlogpocket: En este blog también nos dejan un estupenda guía de WordPress para principiantes.\nLievanosan: Esta empresa de servicios de alojamiento web también ofrece un manual muy completo para principiantes a través de distintos video tutoriales.\nErnesto G Bustamante: A través de este profesional Community Manager nos llega otro de los mejores manuales para aprender WordPress. Una guía básica, completa y actualizada.


El Congreso debe tener claro que la paz debe ser la prioridad: Deluque\nColprensa habló con Deluque sobre los principales retos para esta nueva legislatura, la paz como prioridad del Gobierno Nacional, las elecciones a desarrollarse el próximo 25 de octubre y la situación por la que pasa su departamento, tildado por la corrupción y la pobreza.\n- ¿Cuáles cree que sean los temas a trabajar en este nuevo año legislativo? ¿Cree que la paz sigue siendo una prioridad en las agendas políticas de las bancadas?\nLa paz siempre tiene que ser la prioridad, nunca puede dejar de serlo para Colombia. Hoy que tenemos un proceso de paz avanzado, en donde se han definido unos temas e incluso se ha dado la posibilidad de que se avance mucho más rápido en lo que falta por definir.\nCreo que es necesario que el Congreso también participe en ello y garantice que el ambiente dentro del mismo va ser el apropiado para que la paz se dé. Además, creo que debemos ser un Congreso muy responsable con lo que está sucediendo en el país y garantizar, junto con el Presidente y las Fuerzas Armadas, que se logre la paz en el territorio colombiano y en caso de no ser posible seguir sentados en la mesa de negociación con las FARC, apoyar al Gobierno indefinidamente.\n- ¿Cuál va ser el papel del Congreso de cara a las próximas elecciones del 25 de octubre?\nDebemos ser un Congreso que se preocupe por las elecciones que vamos a tener este 25 de octubre, ya que siempre hay mucho ruido en torno al papel de la Registraduría por los posibles fraudes electorales que se pueden cometer, y creo que es importantísimo que nosotros abordemos este tema, para garantizar que no vaya a ocurrir unas elecciones nefastas, que sean todo lo contrario, unas elecciones que le den la garantía a todos los ciudadanos de ejercer sus derechos y además a los candidatos que están haciendo su campaña. La idea es que se haga todo de la mejor manera, sin acudir a las opciones establecidas por la Ley.\n- Se rumora que este podría ser un periodo legislativo muerto por las elecciones. ¿Qué opina frente a esto? ¿Cree que en verdad no se van a tocar reformas y proyectos de ley importantes?\nNo es un periodo legislativo muerto, no es algo nuevo, ya que esto se da cada cuatro años. Es un periodo legislativo en el cual tenemos que tener absoluta concentración en el trabajo, con el fin de que podamos ir a nuestras regiones a hacer nuestra labor tranquilos, y para eso necesitamos un poco de disciplina, por ejemplo en las horas que se necesitan de plenaria y en las que son citadas las comisiones, con el fin de que no se vayan a entorpecer las labores.\nVamos a tener un periodo legislativo donde las iniciativas que tengan que fluir, fluyan, los debates que se tengan que hacer, se hagan, donde los controles políticos funcionen correctamente y tengamos la oportunidad de ejercer nuestra labor política como también lo manda la Constitución.\n- Teniendo en cuenta que se ha rumorado sobre una posible Reforma Tributara y una al Régimen de las fundaciones, ¿cree que estas dos iniciativas se pueden comenzar a legislar durante este nuevo periodo?\nAún no está claro que haya una reforma tributaria. Lo que el Gobierno está planteando, hasta el momento, es un ajuste en sus finanzas, debido a los problemas que han generado los precios del petróleo y el carbón a nivel internacional.\nLo que sí se ha anunciado es una reforma al régimen de las fundaciones, ya que hay empresas que se disfrazan a través de una fundación, para evadir impuestos y no contribuir con sus obligaciones, por lo que es necesario que se corrija esto. Estoy de acuerdo con que haya fundaciones, me parece perfecto, pero es necesario que las mismas sean de verdad y no de papel.\nCreo que si esta reforma se hace, ahí nosotros sí podemos pensar que va haber un nuevo flujo de recursos para aliviar el momento difícil por el que pasan las finanzas colombianas, debido a que su sustento principal en su momento eran los hidrocarburos, los cuales han venido decreciendo en su precio.\n- ¿Durante su legislatura los partidos de oposición en el Congreso, como el Centro Democrático o el Polo Democrático, tendrán las garantías necesarias para actuar y proponer diferentes proyectos?\nTodos los partidos tienen que tener garantías para que ejerzan su derecho al voto, su derecho a debatir en las plenarias, su derecho a presentar proyectos de Ley, y que los mismos sean discutidos, es así como ellos tienen que pensar que tienen un Presidente que les va otorgar todas esas garantías. No vamos a permitir que haya ni un solo problema con la oposición, ni con las minorías en el Congreso.\n- El Presidente propuso revocar en esta legislatura todas las leyes que ya no se usan y las que nunca se usaron. ¿Está de acuerdo con esta iniciativa?\nNosotros en Colombia tenemos que pregonar mucho la educación, ya que debe ser el factor fundamental de una sociedad, porque cuando tú no tienes una sociedad tan educada te toca recurrir a las leyes para que estas obliguen y le digan la manera de actuar a los colombianos.\nEn la medida que nosotros eduquemos a la sociedad, vamos a lograr de un modo absolutamente confiable que aquí no necesitemos obligar a los ciudadanos mediante las leyes, por lo que yo sí creo que se debe dejar de legislar algunos aspectos que ya están legislados.\nAdemás, creo que hay muchas leyes que no resuelven nada de manera eficiente, simplemente se han sacado por momentos políticos en los cuales son vendibles dichos proyectos de ley y se convierten en innecesarios.\n- Usted habla de unas leyes innecesarias, ¿cuáles?\nHay leyes ineficientes como las de trámite, incluso yo dudaría con mucho respeto hacia ellos que tengan que existir personas que den fe de lo que yo digo, es decir, que yo vaya donde un notario para que haga una declaración juramentada que lo que yo digo sí es cierto. ¿Por qué hay que ir donde un notario? ¿Por qué no simplemente mi palabra vale y mi firma puesta en un papel? No entiendo por qué tiene que haber esa garantía de un tercero y creo que es porque no existe la confianza y eso debe cambiar en el país.\n- Se ha hablado de unos cambios a la actual reforma al Equilibrio de Poderes, ¿qué ha escuchado de esto?\nEsperemos cómo van a quedar los decretos que reglamentan el Equilibrio de Poderes, pero lo que está en la Ley en estos momentos es lo que nosotros tenemos, pero sí se quieren hacer modificaciones, es necesario que se hagan modificaciones acorde a lo que está establecido.\n- Hay muchos sectores y ciudadanos que critican la labor de los representantes de la Guajira, por las falencias que se ven en este departamento. ¿Usted qué les respondería frente a esto, ahora que asume la Presidencia de la Cámara de Representantes?\nLos problemas de La Guajira no son de ahora, son desde hace mucho tiempo y si bien, ha existido falta de planeación y corrupción por parte de algunos mandatarios locales e incluso nacionales, lo cierto es que nosotros nunca hemos tenido la posibilidad de tener los recursos suficientes para desarrollarnos.\nOjo! La gente cree que quien tiene regalías es rico y eso no es cierto. Si ustedes toman las regalías que ha recibido La Guajira y las dividen por cada uno de los habitantes que tiene el departamento desde hace 30 años, se van a dar cuenta que el ingreso Per cápita es absolutamente inferior a los departamentos del centro del país.\nNosotros solamente tenemos unas regalías, absolutamente nada más, y eso ha impedido que el desarrollo se haga constante, porque los recursos no han sido suficientes. Los gobiernos nacionales anteriores han abandonado al departamento de la Guajira, la dejaron solamente a su suerte con las regalías y esto no lo digo yo, esto es un estudio serio que hizo el Banco de la República y que es titulado, el mito de las regalías, y se darán cuenta que el dinero no alcanza.\nEn estos momentos nosotros tenemos que visibilizar la Guajira, con el fin de que algunos de los recursos del Estado estén destinados al departamento, con el fin de generar progreso y el futuro próximo no tengamos que estar diciendo que se mueren niños por hambre, el asistencialismo no va a funcionar, hay que darle oportunidades a las familias.\nYo he venido haciendo un trabajo responsable por la Guajira y espero que ahora que asumo la presidencia de la Cámara, quiero que se ayude a diagnosticar bien el problema, con el fin de que no cometamos el error de solamente concentrar los esfuerzos en asistencialismo estatal y dejar, a un lado, la construcción de las soluciones estructurales que necesita el departamento.\n4Nuevo audio genera controversia entre Daniel Quintero y promotores de revocatoria\n5María Mónica Urbina pareja del "Ñeñe Hernandez" declaró ante la Corte Suprema de Justicia