San Sebastián acogió el estreno del documental dirigido por Natxo Leuza sobre la vida de Enrique Villarreal, alma de Barricada\nFotograma del documental sobre El DrogasLa RazónLa Razón\nCreada. 20-09-2020 | 01:55 H\nÚltima actualización. 21-09-2020 | 08:27 H\nEnrique Villarreal nació siendo especial. Todavía no era El Drogas, pero ya era único. Un mal desarrollo del nervio del ojo le llevó a ver la vida de otra forma. La de «un tipo deforme que camina torcido para ver lo que hay al otro lado», se define. A los siete años, el oculista dijo que se tenía que operar, pero que era cuestión de echar a cara o cruz si perdía el ojo, «así que mi madre prefirió un hijo tonto antes que tonto y tuerto», bromea el cantante.\nCultura. Alcohol, drogas, rock&roll... y Johnny Depp\nSe comenzaba a forjar el carácter de un joven de barrio que llegó a mito. Chantrea, en las afueras de Pamplona, fue su patria. Un lugar en el que El Drogas se sensibilizó con los movimientos obreros a través de su padre y donde tomó conciencia de los problemas de la calle. Así lo asegura en el documental (dirigido por Natxo Leuza) que ayer se presentó en el Festival de San Sebastián y que lleva el nombre del artista.\n«Desde los 18 fui consumidor habitual de hachís hasta hace una década y después fui probando casi todo de lo que había en cada momento». Para salir de dudas. Si en su querida Chantrea fue «bautizado», también en su barrio surgió la leyenda. De las clases de Historia nacerían sus primeras canciones: «Fue como hacer magia». Convertía los apuntes en letras como «Hiroshima», que cantaba en Kafarna, su primer grupo.\nMi final en Barricada fue asqueroso\nPero el pelotazo iba a nacer con Barricada. Desde la Mili, amenazaba a su «socia» y pareja, Mamen Irujo, con formar un grupo y así lo hizo a su vuelta. La muerte de Franco, la de Lennon, las revueltas políticas, Motörhead, Sex Pistols... Fue el batiburrillo que mezcló para dar origen a la banda junto a Boni y Mikel Astráin en 1982. «La sensación era la de ser invencibles. Vivíamos tan intensamente que ni sabíamos qué hacíamos». Solo disfrutaban.\nLas melodías del glam setentero inglés les entraban «como un supositorio» y fue a lo que se agarraron para «coger el camino». El jersey gordo de lana desapareció del armario de El Drogas y entraron chaquetas brillantes, zapatos, corbatas y pitillos. Rosendo se convirtió en el referente y, en dos años, lo llenaban todo. Eran unos vascos que imponían en el resto de España. Sin embargo, sus letras eran dulces, hablaban de feminismo cuando nadie lo hacía. Conectaban con los adolescentes de cualquier barrio, también en Vallecas.\nPor entonces, cuando dieron el salto a la capital, Mikel, su batería, ya no estaba. Fue el primer golpe de un Drogas que viviría en la distancia otro gran tormento: «Hacía feliz a todos menos a los de mi familia». También sufrió, junto a su «socia», con «la perica»: «Teníamos conversaciones absurdas», y recuerda cómo fue la literatura la que le salvó. Pero la vida le reservaba otro palo para octubre de 2010, cuando se vio fuera de Barricada. «Toda la vida luchando por algo y, de repente, te ves en la calle». «Fue un final asqueroso», pero eso tampoco pudo con El Drogas.\nCine/Música/Cultura/Festival de San Sebastián


Lanzamiento del Programa por la Familia en la zona oeste de la Capital\nEn el marco de los actos conmemorativos por el Día Internacional de la Mujer, el próximo domingo 15 a partir de las 16, la Municipalidad de Salta lanzará el PROGRAMA POR LA FAMILIA, en la zona oeste de la ciudad. El mismo tiene como objetivo fortalecer los lazos y valores sociales y estará conformado por un equipo de especialistas en temas familiares.\nEn la jornada se distinguirá y se reconocerá a cien mujeres de la zona que se destacaron en diferentes actividades sociales y culturales. También se proyectará la película argentina del Ciclo de Cine Político “Nietos”, para que en ese ámbito se reflexione sobre el rol que cumplieron las madres de plaza de mayo como referentes del derecho a la vida y a la familia.\nLuego comenzará un festival con la presentación de distintos grupos musicales y con sorteos. LOs festejo se llevarán a cabo en las instalaciones del Salón de Usos Múltiples del Barrio Gustavo Leguizamón.


Carta Pastoral para San José obrero, día del trabajo – El Blog del Obispo Zornoza\nEl trabajo es una dimensión fundamental de la existencia humana de perenne actualidad que exige, sobre todo para los cristianos, una renovada atención y un decidido testimonio. Continuamente surgen nuevos interrogantes y problemas, y nacen nuevas esperanzas, pero afloran también temores y amenazas relacionadas con él. En la celebración de San José Obrero, el día 1 de mayo, se nos ofrece una oportunidad para actualizar nuestra fe y nuestro compromiso.\nLa vida del hombre está hecha cada día a base de trabajo. En él se juega la propia dignidad específica, al tiempo que contiene la medida incesante de la fatiga humana, y del sufrimiento. También constatamos en la vida laboral el dolor y las injusticias que invaden profundamente el ámbito social dentro de cada nación y a escala internacional.\nPrestemos especial atención a la justa distribución de los trabajos, al respeto a la mujer trabajadora especialmente en su maternidad, a la conciliación familiar, a los inmigrantes y sus derechos laborales, reivindicados en tantas ocasiones, idénticos a los de cualquier otro ciudadano. Apoyemos toda iniciativa empresarial, el riesgo de los emprendedores y cuanto fomente el trabajo digno, y fomentemos la colaboración, la participación solidaria. Desterremos además toda interpretación ideológica o política sectaria de nuestras actividades evangelizadoras en el mundo del trabajo y dejemos que la caridad de Cristo nos urja a cambiar nosotros, los primeros, el estilo de nuestra vida, sobre todo cuando exigimos que otros cambien las suyas.\nQuisiera que sintiésemos a Jesús el trabajador de Nazaret con nosotros. Los militantes de los movimientos obreros tenéis la misión de hacerle presente, fortaleciendo vuestro compromiso, siempre reflejo del amor cristiano, con la oración, la eucaristía y la penitencia, que os haga fiel reflejo de Cristo, capaces de comprometeros por la justicia y de acercar con paciencia la misericordia de Dios a todos.\nAnterior Entrada anterior: Camino del Domingo de la Misericordia\nSiguiente Entrada siguiente: Roma y un encuentro en Alcalá


Coquimbo Unido debuta en Copa Libertadores - Anjuff.cl\nCOQUIMBO UNIDO ALISTA SU DEBUT INTERNACIONAL EN LA COPA LIBERTADORES FEMENINA DE FUTSAL\nTe contamos cuáles son los rivales que deberán enfrentar las actuales campeonas nacionales, además de quiénes son las principales figuras aurinegras y el fixture completo de los partidos.\nTan solo horas restan para el debut internacional de Coquimbo Unido en la Copa Libertadores Femenina de Futsal 2019, que se disputará entre el 1 y 8 de diciembre en el Balneario Camboriú, Brasil.\nLas piratas dirigidas por el entrenador Randall Rivera conforman el Grupo A junto con: Independiente (Colombia), Universidad Nacional Mayor (Perú), Cianorte (Brasil) y Aviced (Ecuador).\nPor otra parte, el Grupo B lo integran: Kimberley (Argentina), Atlantes (Bolivia), Cerro Porteño (Paraguay), Peñarol (Uruguay) y Caracas (Venezuela).\nLa Copa se disputará en 2 fases: FASE PRELIMINAR (Fase de Grupos) y FASE FINAL (Semifinales y Final), todas las fases se jugarán en una sola rueda de partidos. Clasificarán para la Semifinal, los equipos que ocupen las dos primeras posiciones en cada grupo.\nCortesía: Rodrigo Broskow, ANFP\nEntre sus principales figuras destacan las seleccionadas: Daniela Panguinao, Florencia Pérez, Kiara Jert, Valentina Lucero y Génesis Fonseca. Todas ellas también disputarán con la Selección nacional la Copa América de Futsal, entre el 13 y 20 de diciembre en Paraguay.\nDaniela Panguinao – Capitana Coquimbo Unido\nSin embargo, una de las bajas sensibles que tendrá el elenco aurinegro es la arquera Daniela García, quien no podrá estar presente debido a un desgarro. La portera, quien defiende también a Unión Española en el Campeonato Femenino ANFP de fútbol, se lesionó a comienzos de este mes.\nRecordar que las coquimbanas son las actuales campeonas del futsal nacional, tras derrotar a Palestino (global 8-6) en el Polideportivo de Quilicura ante un marco de público de cerca de 200 espectadores. Así Coquimbo Unido obtiene su primera y única estrella. En aquel último encuentro la primera anotación corrió por parte de la pirata Génesis Jerez, mientras que la paridad definitiva en el primer tiempo lo marcó Yazmín Torrealba. En el complemento, la ala Daniela Muñoz adelantó a las tinas pero Génesis Jerez y Daniela Vega cerraron el partido a favor de las piratas por 3-2.\nLa primera edición de la Libertadores Femenina de Futsal se disputó en Santiago de Chile el 2013, y en aquella oportunidad se titularon campeonas Unochapecó de Brasil tras derrotar a San Lorenzo de Almagro de Argentina por un marcador de 5-1. Las vigentes monarcas son las también brasileñas de Leões Da Serra. Recordar que los equipos Brasileños se han quedado con todas las ediciones del certamen (Unochapecó 2 veces, Barateiro 2 veces y Leões Da Serra 1).\nLa mejor participación histórica de un equipo chileno corresponde a Santiago Morning en 2015, cuando cayó en la final del certamen frente a Barateiro por un marcador de 11-0, encuentro disputado en el Polideportivo del Estadio Nacional. En ese plantel destacaban: Christiane Endler, Francisca Lara, Karen Araya, Claudia Soto y Daniela Pardo.\nRandall Rivera – DT Coquimbo Unido\nA continuación, revisa la plantilla de 14 jugadoras convocadas para el torneo:\nFlorencia Pérez (Arquera)\nSofía Contreras (Arquera)\nDaniela Panguinao (Cierre y Capitana)\nVerónica Riquelme (Cierre / Ala)\nDaniela Vega (Cierre)\nNatalia Pérez (Ala)\nMarla González (Ala)\nKiara Jert (Ala)\nGénesis Fonseca (Ala)\nValentina Lucero (Ala / Pivot)\nJenefer Jesuino (Ala)\nNatalia Paredes (Pivot)\nMaría José Jaqueih (Pivot / Ala)\nValentina Montenegro (Pivot)\nAdemás, te dejamos el fixture completo de Coquimbo Unido en la Copa Libertadores:\nFecha 1: Independiente, 1 de diciembre (16:00 hrs)\nFecha 3: Universidad Nacional Mayor, 3 de diciembre (14:00 hrs)\nFecha 4: Cianorte, 4 de diciembre (14:00 hrs)\nFecha 5: Aviced, 5 de diciembre (14:00 hrs)\n*Todos los partidos se jugarán en el Polideportivo Hamilton Linhares da Cruz*\nComo ANJUFF le deseamos el mayor de los éxitos a Coquimbo Unido en su debut internacional en este tipo de competiciones, como también destacar el hecho de que el Fútbol Sala ya es considerado formalmente como rama dentro de la ANFP por lo que esperamos que se le de la importancia que merece.\nFOTOGRAFÍAS DE ANFP Y TWITTER COQUIMBO UNIDO\n← Las Futbolistas se toman las marchas Campeonato Nacional →


La biblioteca de Dorcas: POLVO DE ESTRELLAS\n"PARQUE MONCEAU POR LA NOCHE"\nDe Mihaly Munkacsy\n"Toda revolución fue una vez un pensamiento que cruzó la mente de una persona; cuando ese pensamiento se le ocurrió a una segunda persona se abrió una nueva era. Toda reforma fue un día una opinión privada y cuando vuelva a serlo resolverá el problema de su tiempo."\n(Frase de María de Maeztu, sacada del libro "La Conspiración de las Lectoras" de José Antonio Marina y Mª Teresa Rodríguez de Castro).\nEn estos días se habla de las Perseidas. Esas estrellas fugaces que parecen desprenderse del cielo a toda velocidad. El verlas caer es todo un espectáculo de belleza. Pero en realidad hay algo de dramático en ello. Lo que se contempla en ese momento, es la muerte. Algo que se convierte en polvo, y que en su último instante, nos regala su más bello brillo. Para poderlo contemplar en todo su esplendor, hay que alejarse de los lugares excesivamente iluminados por luces artificiales.\nAyer estuve viendo el programa Millenium en la segunda cadena de la televisión pública. Me quedé porque, por casualidad, me había enterado que el tema del programa de ayer era: La Deshumanización.\nEntre los invitados del programa, todos ellos, personas de amplio conocimiento, (había una historiadora, un científico, un humanista), estaba Lluis Duch un teólogo y antropólogo, además de religioso. Se definió como un defensor del espíritu crítico. Entre otras cosas dijo que había que estar alerta de ciertas sombras perturbadoras tales como los totalitarismos. De ahí, declaró, la importancia de defender las Humanidades, que se han ido haciendo desaparecer en favor de conocimientos más técnicos. Y defendió valores como la tolerancia y la ética.\nHace unos días me encontré en una céntrica calle de Burgos a dos jóvenes de Greenpeace con los que estuve intercambiando opiniones. Me hablaron de los lugares donde miembros de esta organización estaban haciendo oir sus protestas, en contra de todos los abusos y ataques por parte de políticos de diferentes ideologías, y multinacionales, que están destrozando la naturaleza, y la salud de muchas personas que habitan este planeta. Entre otras cosas me informaron de lo importante que es que la gente haga oir su voz. De lo importante que es unirse en las protestas pacíficas para que el poder, que al fín y al cabo, en países como el nuestro, se lo hemos dado nosotros, no se ejerza con abuso.\nMe hablaron también de las dos reformas legislativas que ha puesto en marcha nuestro Gobierno para limitar la protesta pacífica. Y me dieron una revista de su organización, que he estado leyendo con interés.\nCuado vi el programa de la dos arriba mencionado, me acordé de estos dos jóvenes. De su ilusión, de su coraje. Me acordé de la gente que, como ellos, en lugar de estar en sus casas cómodamente sentados viendo una peli, o en la playa tomando el sol, están a pie de calle o en un barco, recorriendo lugares donde los poderosos se han pasado por debajo de la nariz, leyes como la Ley de Costas. O colgando alguna pancarta reivindicativa en algún edificio. Y pensé que había hecho bien en escucharles y hacerme socia de Greenpeace. Porque la conservación de este planeta por la que ellos están luchando, también es cosa mía. Y aunque yo ya no esté para colgarme de ninguna fachada, ni pueda ir con un barco de un lado a otro, porque el navegar me marea, puedo ayudar de otra manera. Uniéndome a ellos, uniéndonos a ellos, seremos uno más, y otro, y otro... Y muchos unos, harán un todo más fuerte.\nY me acordé de lo que había dicho el señor Duch, de lo importante que es defender valores como la tolerancia y la ética, de lo valioso que es tener un espíritu crítico, de lo necesario que es el Humanismo. Para no acabar siendo como esas luces artificiales, que no dejan ver la belleza del brillo auténtico de las estrellas.\nPublicado por DORCA´S LIBRARY en 5:57\nAbejita de la Vega 12 de agosto de 2014, 0:02\nDe todas maneras somos luces fugaces, pero nuestra obligación es brillar todo lo que podamos, aunque no se entere nadie de nuestro esfuerzo.\nBesos, ya puedo ver tu mochila.\nDORCA´S LIBRARY 12 de agosto de 2014, 10:28\nTienes razon. La mejor estela que podemos dejar es el trabajo\nbien hecho. Hasta nuestro proximo encuentro.\nJosé Núñez de Cela 14 de agosto de 2014, 1:20\nQue quede el reflejo de lo hecho y que alguien lo valore, es algo a lo que hemos de aspirar y de lo que estar orgullosos. Como dices, todas las estrellas se extinguen tarde o temprano, pero hay un tiempo, por muy fugaz que sea, en el que brillan y nos ofrecen su belleza. Disfrutemos y valoremos ese tiempo.\nDORCA´S LIBRARY 14 de agosto de 2014, 2:19\nCuando me encuentro con gente que lucha por ideales, por mejorar el mundo en el que vivimos, aunque sea con pequeñas obras, que a la larga resultan no ser tan pequeñas, pienso que mi obligación es ayudarles. Porque ayudándoles, me ayudo a mí misma también, al fin y al cabo todos estamos en el mismo barco. Por eso es tan importante transmitir los antiguos valores, que son los de siempre. Quizás eso no dé un brillo estelar, pero sin duda deja una huella luminosa para los que vienen detrás.


"Yo apoyo a FESPAD" – FESPAD\n"Yo apoyo a FESPAD"\nComo ya es de tu conocimiento, FESPAD ha trabajado en El Salvador por más de 28 años promoviendo participativamente la construcción del Estado de derecho y la defensa de los derechos humanos. Atendiendo necesidades de comunidades empobrecidas, personas más necesitadas, trabajadores y trabajadoras despedidas, sindicatos, entre otros sectores vulnerables.\nActualmente la situación financiera de FESPAD se ha visto afectada por la disminución de los proyectos de cooperación y por la alta demanda de atención de casos que han sido atendidos, a pesar de no contar con financiamiento.\nQuienes por más de veintiocho años hemos conocido el trabajo de FESPAD, sabemos de su importante aporte a la defensa de los Derechos Humanos y al proceso democrático que vive el país, además de reconocer la relevancia que tiene garantizar la continuidad del trabajo realizado, para seguir beneficiando a las poblaciones vulnerables. Es por eso que frente a la crisis económica, acudimos a ustedes, amigas y amigos, colaboradoras y colaboradores, cooperantes de FESPAD, para que unamos esfuerzos brindando contribución monetaria, generando proyectos de financiamiento o difundiendo esta información. Muchas son las formas de ayudar, sólo necesitamos de su solidaridad, compromiso y cooperación. Estamos desarrollando la campaña “Yo apoyo a FESPAD”\n¿Cómo puedes formar parte de esta red de apoyo para FESPAD?\nPara donaciones nacionales:\nDirectamente a la cuenta de ahorro número Nº 1100411195, del Banco Agrícola, a nombre de Fundación de Estudios para la Aplicación del Derecho -FESPAD-;\nIndícanos el lugar donde podamos visitarte para recibir tu donación\nRevisar datos para transacciones bancarias internacionales en el siguiente link: DatosTransf-internacionales _1195 (1)\nTambién puedes dejar tu donación en: https://www.generosity.com/community-fundraising/yo-apoyo-a-fespad\nAdemás, podemos visitarte para conocer proyectos de financiamiento que puedan apoyarnos, u otros apuntalamientos que puedas brindarnos en pro de garantizar la continuidad de este importante esfuerzo llamado FESPAD.\nDe ser necesario, con mucho gusto podemos ampliar información, puedes llamar a nuestro Director Ejecutivo Saúl Baños, a los teléfonos 2236-1821, 2236,1801 o 7842-6954, si lo prefieres, escribir al correo electrónico saulbanos@fespad.org.sv\n“Nuestra lucha es por la dignidad de las personas”


Aeropuerto de Kwajalein | Buscador de vuelos Skyscanner\nSi vuelas al aeropuerto de Kwajalein o recoges a tu familia o amigos desde tu vuelo a Kwajalein, encontrarás toda la información que necesitas para tu viaje el aeropuerto de Kwajalein. El buscador de vuelos Skyscanner te proporciona direcciones sobre cómo llegar o salir del aeropuerto de Kwajalein, un mapa y su ubicación, información sobre las salidas y llegadas del aeropuerto, el tiempo en Kwajalein y un listado de aerolíneas con vuelos a Kwajalein.\nSi todavía no has reservado tus vuelos y quieres salir desde el aeropuerto de Kwajalein, Skyscanner te encontrará las mejores ofertas. Buscamos los vuelos más baratos desde Kwajalein, comparando los precios de vuelos en más de mil de aerolíneas y agencias de viajes. Y si no tienes claro a donde te apetece volar busca a “cualquier lugar” para que te inspiremos... También buscamos vuelos baratos a Kwajalein, simplemente indica desde que punto quieres salir en nuestro cuadro buscador en la parte superior de la página.\nEn Skyscanner, ¡no solo buscamos vuelos! También te encontraremos las mejores ofertas en hoteles en Kwajalein, tanto para hoteles en el aeropuerto de Kwajalein o si buscas un hotel en la ciudad. Buscamos todas las mejores ofertas de distintas cadenas hoteleras para ahorrarte tiempo y dinero.\nSi buscas alquiler de coche en Kwajalein, te ayudaremos a encontrar los precios de alquiler más económicos. ¡Todo lo que necesitas para tu escapada a Kwajalein!\nAeropuerto de Lae Island (79km)\nAeropuerto de Wotho Island (130km)\nAeropuerto de Ujae Island (132km)\nAeropuerto de Rongelap Island (203km)


El derecho de los pueblos a la autodeterminación y a la soberanía permanente sobre sus recursos naturales desde la perspectiva de los derechos humanos |\nEl derecho de los pueblos a la autodeterminación (el derecho a la libre determinación de los pueblos) es un pilar del derecho internacional contemporáneo. Tras la adopción en 1945 de la Carta de las Naciones Unidas, ha constituido la base jurídica y política del proceso de descolonización que ha visto nacer más de 60 nuevos estados en la segunda mitad del siglo XX. Se trata de una conquista histórica, aunque coincidiera con la voluntad de ciertas potencias internacionales de hacer estallar los “cotos privados de caza” de los imperios coloniales de ese momento (principalmente europeos).\nEn estas últimas décadas se han creado sobre esta base varias decenas de Estados, concretándose así el derecho a la autodeterminación de los pueblos considerados oficialmente como colonizados o no.\nLa presente publicación no pretende aportar respuestas a todas las cuestiones planteadas por el derecho a la autodeterminación que, hay que recordar, tiene una fuerte dimensión política. En un momento en que el saqueo de los recursos naturales de los países del Sur ha tomado una nueva dimensión – con, por ejemplo, la adquisición de millones de hectáreas de tierras por parte de terceros Estados o de empresas transnacionales – hay que rehabilitar el derecho a la soberanía de los pueblos sobre sus recursos naturales, componente esencial del derecho a la autodeterminación. Es este último aspecto, central para proteger mejor a los pueblos afectados, el hilo conductor de este publicación.


Take it or leave it.: diciembre 2012\nRespirar hondo y no saber qué hacer después.\nLo único que puedo hacer ahora es escuchar The Velvet Underground y escaparme un poco de lo que estoy sintiendo y sin saber por qué. Me gusta y me sube el ego en exceso que me dijeran que era bonita (ella) y ahora me siento fea (la), quiero entender cómo pierdo el gusto o el cariño por las personas tan rápido. ¿O es aburrimiento? La verdad no lo sé, nunca he aprobado las comparaciones o generalizaciones,pero quizás hoy sí, lo amerita mi sentimiento de inestabilidad, de duda, de tal vez, de todo. Por eso mismo no entiendo como esos meses se me pasaron tan rápido y siempre sintiendo lo mismo, sin tiempo ni momento en el cual dudaba de cualquier cosa, quizás no había gente que tirara mierda (natalia se me viene a la cabeza) o no sé ee e.\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las viernes, diciembre 28, 2012 No hay comentarios:\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las jueves, diciembre 20, 2012 No hay comentarios:\nEstoy como muy alegre, no sé por qué!!!\nun día de areivaj en el que planéabamos estudiar física,que me enseñara y yo no la mirara y mirara el cuaderno(es imposible) llegó muy tarde, la prueba fue hoy (5:45 hasta las 8:15) Sin frio.\nEl día está como piledriver waltz\nuna persona que aparezca mágicamente para que nadie se sienta con el poder de estar en la palma de la mano de cualquier otra, para que le pasen cosas, le revuelva el estómago el no saber, que empiece a dudar pero por no parar con el amor prefiere callarse los sentimientos, las miradas se aceleran cuando se ve a esas personas juntas y cree que ya no hay más historia de amor, que fue bonito mientras duró,pero esas son alucinaciones en vano, si no se cuentan no sirven, si no te esfuerzas en dejar de imaginarte cosas todo sigue y seguirá peor, les recomiendo a cada uno de ustedes que se fijen bien en lo que miran, o más importante aún en lo que usted está queriendo mirar, a veces ustedes miran lo que quieren mirar sólo y para su conveniencia. Y no sé qué se creen manipulando a los demás, haciéndolos sentir mal con su palabrerío, con su indiferencia, ¿por qué se sienten tan grandiosos haciendo eso? Es injusticia tener que adaptarse a eso, no va en contra de las leyes ni de la moral,pero sí hace sentir mal y eso debería enfatizarse más, que a las personas se las pasa a llevar a cada momento y nadie hace nada, nadie lo frena, nadie quiere hacer algo.\nllegué muriendo de frío a mi casa, pero estuve con la fran harto rato así que es como iggg, tengo como ganas de dormir o de ver una película,pero me falta alguien al lado, ya chao.\nque me fue mal en lenguaje dios, qué triste que ahora mis temas de conversación sean como sólo colegio, me gustaba cuando tenía otras cosas que contar o no me interesaba compartirle a la gente cómo me iba en el colegio, ahora tampoco, pero no sé. (no sé)\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las miércoles, diciembre 19, 2012 No hay comentarios:\nquien chucha me manda esas hueás djkjkmñ mañana prueba de historia,esperando el 6 y algo ojalá, mañana tiene que ser un día bonito,mentalízate mujer. pensé que eran las 11:48 y son las 12:48 (una hora menos de sueño que tenía plasmada en mi cabeza) por qué será que ahora me acuesto un rato en el sillón y me quedo dormida, me quedo dormida en todos lados, estoy volviendo a la hipótesis de que soy aún peor, cada vez menos impresionable, aún así miro las luces navideñas y no puedo evitar sonreír. consumismo y sólo consumismo, ni siquiera tanto porque está yendo mal en el local, eso es como una mala noticia,pero no me llega no sé por qué, mis más profundos pésames a mi abuela, que le debe estar ardiendo el corazón de que la estén superando en ventas, es un caramelo. feliz cumpleñaos a marcela andrades, cumple 17 años y yo tengo 15,vamos en el mismo curso y es irónico, que tenga ella también un día feliz (con hartas sonrisas).\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las martes, diciembre 18, 2012 1 comentario:\nlibertad,inteligencia,poder .qué gueá\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las lunes, diciembre 17, 2012 No hay comentarios:\n¿amiga física,qué haré contigo?\nDebo asumir que me encantaba disponer de una cama en la cual estar y hacer lo que se nos diese la gana, de no tener que estar de plaza en plaza, de vereda en vereda, no es que no me guste, de hecho igual me agrada, pero no de la misma manera ¿se entiende esto?\nLa comida me llama, me comí ya tres dulces, debo dejar de comer tanto, por favor de verdad tengo que hacerlo, por mi.\nNo sé cómo voy a estudiar para química-historia y lenguaje a la vez, creo que de nuevo este será un leve fallecimiento (pero no pienso llorar todos los días),quizás uno, antes de que se nos vaya el mundo o antes de los tres días de oscuridad, ay ay, y yo pienso sólo en dormir (y en ti).\nGanas de dormir infinitamente (pero sin calor)\nNo tengo ganas de nada, como que me harté de todo,¿ por qué me hace sentir así? ¡Seré yo el problema o estoy siendo demasiado exigente conmigo misma?\nQuererte en demasía\nardillita con pecas,aunque pienses que no quiero estar contigo,confía en mi y en lo que te digo,porque es por algo, confía en que me gustas y lo digo tanto porque es la verdad, en que eres hermosa y que este tiempito has llenado perfectamente ese algo que faltaba en mi vida (eres un algo con la cara roja)♥♥♥\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las domingo, diciembre 16, 2012 No hay comentarios:\nCuando me dijo lo que me dijo hoy, me dieron muchas ganas de llorar(estaba en recuerdos estúpidos y en que la quiero más que la chucha) aparte esta semana practicamente lloré todos los días, fue como mi clímax de depresión, de no querer nada, y de realmente sin exagerar querer morir. No sé por qué estoy tan así, siento que antes tenía problemas peores o situaciones peores a las que me enfrentaba mucho mejor,con la mirada decidida, demostrando fortaleza, con la frente en alto algo así, ahora me siento como derrotada (y ni siquiera sé por qué o por quién) es como si me hubieran ganado un juego y es la parte en que dice game over ...\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las viernes, diciembre 14, 2012 No hay comentarios:\nnunca se me había ni siquiera pasado por la cabeza estar en esta posición, de estar quizás repitiendo, quizás pasando, no me agrada esto de no saber. siempre he sido consecuente en que prefiero que me digan que no al tiro y me manden a la mierda a que me digan tal vez,quizás, no sé. mis no sé son cuando no pienso las cosas o no me esfuerzo por hacerlo, pero la verdad es que lo que más tengo es decisión, a pesar del desastre entero que soy yo como persona o ser existente. Repetir, si repito de curso, primero me cambio de colegio, ah no, primero me suicido y después me cambio de colegio, o puede ser que primero llore infinitamente o salte de alegría, quizás no pase nada, y sólo sea algo poco relevante después, quizás le estoy dando demasiada importancia al hecho de alejarme de esas pocas personas a las que estimo conveniente querer. Suena cruel, pero no lo es, también es una realidad que me gustaría mucho poder ser menos floja, pero no físicamente, si no que emocionalmente, dejo las cosas estar y luego se van, me siento mal por un tiempo, luego se me pasa. ¿por qué es tan fácil? siento que no debería superar a las personas así, ni siquiera quedan en recuerdos. Ahora no quiero que pase (me duró tan poquito el replanteamiento de vida después de haber terminado, creo que no sirvió de nada)\nEs bonito ese lugar!\nCara de felicidad(se me pasó lo emo/idiota de hoy) día un poco asqueroso en su mayoría,tarde bonita,recordando y recordando y ahora olvidando y viviendo. Me gusta el color de la polera,me recuerda a alguien.\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las miércoles, diciembre 12, 2012 No hay comentarios:\nqué loco poseer a alguien(sólo eso).\nDE SENTIR AMO-O-O-O-O-R\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las martes, diciembre 11, 2012 No hay comentarios:\npor todas las eternidades de la vida galáctica no humana.\nboca roja(ambas dos).\nsiempre era yo la que me frenaba a hacer más cosas, vertirse y retocarse el rush. es complicado cuando estás acostumbrado a un modelo o a ciertas cosas, actitudes que de repente se van y tienes que adaptarte a otras, y si extrañas a las anteriores no se puede hacer nada,creer cosas que no son hola, me estresa eso, me gustaba esa simplicidad en todo lo que me rodeaba.\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las domingo, diciembre 09, 2012 No hay comentarios:\nCómo desearía tener alguna máquina mágica que borrara días o que nadie recordara lo que pasó ahí. En estos momentos la necesito, lo que opine me da como lo mismo, siempre ha sido igual,pero si lo empieza a pensar más gente,creo que será mi fallecimiento.\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las lunes, diciembre 03, 2012 No hay comentarios:\nEsto no se me hace recurrente (Tapia♥)\nLa verdad no sé bien todavía qué es lo que tienes, aparte de lo bonita(y más que eso), me has sorprendido bastante, las cosas en las que coincidimos, no sé, solamente esas miradas que me demuestran mucho quizás, el sonreír y el querer estar contigo a cada momento, me haces sentir bien, me das alegría infinita, espero que yo sea un poco de lo que tú esperas, y que no te decepcione (trataré de no hacerlo, de verdad, aunque quizás ya lo hice) Cada día que pasa es más bonito que el anterior, cada día que pasa me gusta más estar contigo, cada día que pasa me despierto bien sabiendo que estás ahí, que existes en mi vida y pienso que no te quiero fuera de ella, que no te imagino como una desconocida, el poquito tiempo se me ha hecho más corto aún, el tiempo vuela al lado tuyo y eso me molesta porque podría estar horas dándote un beso, abrazándote,y más que eso (o mirándote). No quiero que esta historia se acabe y me da vergüenza todo esto, te quiero demasiado,esa es la verdad. Te quiero para mi una infinidad, te escribo esto después de haber sido la peor, me siento mal, no debí haberlo hecho, espero que confíes en mi y que no pienses cosas porque quiero estar solamente con usted señorita.\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las domingo, diciembre 02, 2012 No hay comentarios:\nTemblé cuando te ví por primera vez...\nPublicado por Rayën en fondo de bikini a las sábado, diciembre 01, 2012 No hay comentarios:\nquien chucha me manda esas hueás djkjkmñ mañana pr...\npor todas las eternidades de la vida galáctica no ...\nsiempre era yo la que me frenaba a hacer más cosas...\nCómo desearía tener alguna máquina mágica que borr...


Sumario: DECLARAR DE INTERES DE LA H. CAMARA LA XXXVI FIESTA NACIONAL DEL LAGO, A REALIZARSE DEL 10 AL 13 DE ENERO DE 2019 EN LA CIUDAD DE FEDERACION, ENTRE RIOS.\nDeclarar de Interés de esta Cámara la XXXVI Fiesta Nacional del Lago, que tendrá lugar del 10 al 13 de enero de 2019 en la ciudad de Federación, Entre Ríos.\nCada enero, la ciudad de Federación, Entre Ríos, se viste de fiesta para recibir a miles de visitantes que se acercan desde distintos puntos del país para vivir la Fiesta Nacional del Lago.\nEsta tradicional Fiesta propone cuatro días de sol, playas, actividades náuticas y pesca. Además de la reconocida Procesión Náutica, actuaciones musicales de primer nivel, exposiciones artesanales, desfiles y fuegos artificiales.\nEl Lago Salto Grande, con una superficie de 78.000 hectáreas, además de dar nombre a la Fiesta, es gran protagonista al ofrecerse como marco ideal para las actividades que allí se desarrollan.\nMientras que el Anfiteatro “Juancho Garcilazo”, cuyo escenario se levanta al borde de una de las playas más concurridas que tiene la ciudad, es el marco para la presentación de artistas locales, provinciales y nacionales de distintos géneros que dan color a cada noche.\nCompetencias de natación, el Campeonato Argentino de Motos de Agua y Jet Sky, Torneos de Tenis, Torneo de Pesca, completan una grilla de actividades que incluye además actividades para niños, volviéndolo una propuesta de carácter familiar.\nSe trata de una verdadera fiesta popular que ha logrado consolidarse y crecer en estos 36 años de vida y que adquiere una particular importancia para el norte entrerriano, sur de la provincia de Corrientes y toda la Mesopotamia.


Un ex alto dirigente del brazo armado de Hamás asegura que Shalit está bien\n07/03/2010 13:24\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nEl ex máximo líder en la Franja de Gaza de las Brigadas Ezzedin al Qassam, brazo armado de Hamás, Abdulá Barghuti, afirmó este domingo que el militar israelí, Gilad Shalit, capturado por las milicias palestinas, se encuentra en buen estado de salud, y responsabilizó al actual primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, de estar intentando frustrar el acuerdo de intercambio de prisioneros que posibilitaría su liberación.\n"El acuerdo por Shalit no se aplica porque Netanyahu no quiere un acuerdo", afirmó Barghuti, uno de los presos palestinos en cárceles israelíes cuyo nombre podría estar en la lista que se negocia.\nBarghuti también se dirigió a la familia de Shalit. "A su familia les digo que se encuentra bien. Tiene comida, tiene una habitación y nuestro prisionero no está siendo maltratado", dijo en declaraciones recogidas por el diario israelí 'Haaretz' y realizadas durante una audiencia judicial para abordar una posible ampliación de su confinamiento.\nEl ex dirigente palestino está condenado a 67 cadenas perpetuas desde 2003, cuando fue condenado por planificar atentados terroristas que resultaron en la muerte de 66 israelíes.\n"Netanyahu está ocupado con muchas cosas. Está ocupado con el Kadima y con otras cosas ajenas al acuerdo. Netanyahu está retrasando el intercambio. Hamás y el mediador alemán ya han firmado, pero Netayahu está discutiendo y retractándose", dijo.\nHamás, dijo, no ha recibido ninguna propuesta nueva para el intercambio de prisioneros. "Cada día le pido a Dios por un acuerdo, pero Netanyahu no lo quiere (...). Noam Shalit (el padre de Gilad) lo sabe, pero no se atreve a decirlo", apostilló.\nBarghuti afirmó que Israel tiene que hablar con los dirigentes de Hamás, pero se comprometió con seguir adelante con la lucha mientras continúe la ocupación. "Mientras mi tierra esté ocupada, seguiré luchando", dijo.


El mini refrigerador Xbox Series X de Microsoft es real: debería llegar al mercado en 2021 - Ordenadores Portátiles Baratos\nDurante la demostración de Xbox y Bethesda E3 2021, Microsoft reveló que el refrigerador Xbox Series X ya no es solo un meme y se espera que llegue al mercado durante la temporada navideña en 2021.\nMicrosoft, oficialmente conocida como Xbox Mini Fridge, anunció un avance de la obra “World’s Most Powerful Mini Fridge” en el estreno mundial de la Xbox Series X original e incluso dice que usa la “Xbox Velocity Cooling Architecture” para mantener esas latas frescas. .\nSi bien probablemente no podrá alimentar todo lo que se anunció durante la demostración del E3, incluidos Starfield, Halo Infinite y Redfall exclusivo de Xbox, el mini refrigerador parece ser capaz de contener hasta diez dosis estándar estándar. Incluso viene con un logotipo de Xbox Series X, un interior verde y agujeros en la parte superior.\nLa Xbox Mini Fridge ha estado en desarrollo desde que Microsoft prometió usar el meme después de una pelea con Wittley Company Skittles durante una Encuesta de Twitter.\nBien, aquí está. ¡Ayuda a @Xbox a ganar y este año pondremos en producción REAL XBOX SERIES X MINI FRIGES! Sí, lo leiste bien. No hay día de los inocentes. Sin clickbait. #Xbox #BestofTweets https://t.co/vm5B0kZht1 pic.twitter.com/A28hWBP3Db2 de abril de 2021\nEl director de marketing de Xbox Games, Aaron Greenberg, tomó medidas después de persuadir a Xbox »La mejor marca en Twitter“Puede que no tengamos Lime Skittles, pero (de alguna manera) tendremos una nueva Xbox en 2021.\nCuriosamente, Microsoft ya ha fabricado un refrigerador Xbox Series X del que Snoop Dogg se enorgullece de ser propietario. Si bien el refrigerador de tamaño completo cuesta alrededor de € 499, esperamos que el mini refrigerador sea mucho más barato. Microsoft no ha anunciado fechas y precios específicos para la Xbox Mini Fridge.\nE3 2021 ya ha presentado muchos juegos nuevos, especialmente durante la presentación de Square Enix del E3 2021. Espera mas.\nLas mejores ofertas de juegos de Amazon Prime Day en el Reino Unido\nEn este momento, Google está haciendo un buen trabajo al mantener las ventanas emergentes bajo control en su navegador Chrome. Un mar de ventanas emergentes generalmente plantea un problema que invade su experiencia de navegación tradicional: su configuración predeterminada se convierte en un desastre. RebajasBestseller No. 1 HP 15s-fq2009ns – Ordenador portátil de 15,6”… (236)…\nIOS 14.4.2 fue lanzado para usuarios de iPhone para abordar un problema de seguridad. La esperada actualización de iOS 14.5 está a la vuelta de la esquina, pero antes de que Apple la lance, la falla de alta tecnología de Cupertino corrige algunas fallas de seguridad. RebajasBestseller No. 1 HP 15s-fq2009ns – Ordenador portátil de…\nLos Chromebook baratos fueron una parte integral de la vida durante la pandemia, desde la capacitación en el hogar hasta las actividades diarias. Ahora, uno de los mejores Chromebook del mundo está experimentando una fuerte caída de precios. RebajasBestseller No. 1 HP 15s-fq2009ns – Ordenador portátil de 15,6”… (236) 579,99 EUR Comprar en Amazon RebajasBestseller…\nLeer más Samsung Chromebook 4 cae al precio más bajo en grandes ofertas de computadoras portátilesContinuar\nLas mejores ofertas de Acer ConceptD 3 de hoy Ver similares Amazon US RebajasBestseller No. 1 HP 15s-fq2009ns – Ordenador portátil de 15,6”… (236) 579,99 EUR Comprar en Amazon RebajasBestseller No. 2 HP 240 G8 – Ordenador portátil de 14” HD (Intel… (150) 326,27 EUR Comprar en Amazon RebajasBestseller No. 3 Lenovo IdeaPad 1 -…\nLeer más Revisión de Acer ConceptD 3 EzelContinuar


Apertura puerta alicante abrir puerta alicante abrir cerraduras alicante\nApertura puerta alicante abrir puerta alicante\nApertura puerta alicante abrir puerta alicante. Indudablemente en Cerrajeros asequibles Alicante, una de las cosas que màs nos interesa además de efectuar un buen servicio , es que nuestros clientes del servicio esten satisfechos con nuestros costos , de ahí que , es que Cerrajeros asequibles Alicante, es la opcion màs atinada para solventar cualquier inconveniente de cerrajerìa que se le presente.\nCerrajeros Alicante Baratos pone a su servicio.\nCon nuestra larga experiencia en el ámbito de la cerrajerìa , Cerrajeros asequibles Alicante se renueva día a día ofertando mùltilples servicios al alcanze de todos.\nNuestros Cerrajeros Alicante Asequibles están dispuestos para arreglar cualquier clase de cerradura de todo tipo se puertas , pomos , bombines , cerraduras de puertas interiores , cerraduras de buzòn , persianas metalicas.\nEn Cerrajeros 24 Horas Económicos Alicante efectuamos apertura de candados , cajas fuertes, sistemas de seguridad , motorizaciones y también instalaciòn de cerraduras en muebles de oficina, consignas o bien archivadores.\nCerrajeros Alicante Económicos ponen sus tarifas al alcance de todos. Ajustando los presupuestos a los clientes del servicio y siendo lìderes en lo que se refiere a calidad – costo se refiere. Somos los Cerrajeros Asequibles Alicante màs pedidos en frente de otras empresas.\nY aseguramos un coste real y sin desapacibles sorpresas en su factura. Llame a uno de nuestros Cerrajeros Económicos Alicante y también informese sin compromiso alguno sobre nuestros presupuestos.\nCerrajeros 24H Alicante Asequibles Estamos libres.\nNuestros Cerrajeros veinticuatro Horas Alicante Económicos trabajan día y noche para ofrecerle la seguridad y calma que precisa en cualquier instante . Nuestros especialistas Cerrajeros veinticuatro Horas Alicante tienen las líneas abiertas a fin de que pueda llamarnos a cualquier hora del día , con independencia de la gravedad de la situaciòn.\nAdemàs de contar con Cerrajeros veinticuatro Horas a lo largo de todo el horario , nuestros profesionales trabajan los siete días de la semana , incluyendo festivos y días no laborables.\nCerrajeros Urgentes Alicante Económicos . En solo veinte minutos.\nLo menos que Cerrajeros Urgentes Alicante Asequibles desea. Es que nuestros clientes del servicio aguarden largos tiempos en que vayan a solventar sus inconvenientes. Nosotros , en solo veinte minutos, estamos donde nos afirme prestos a que nuestros Cerrajeros Urgentes Alicante hagan la tarea de cerrajerìa que nos pida.\nPara esto , debe ponerse en contacto con uno se nuestros Cerrajeros Asequibles Alicante veinticuatro Horas y explicarle su inconveniente , y también de manera inmediata le enviaremos a un Cerrajero Urgente Económico.\nAbrir cerraduras alicante\nSomos los Cerrajeros Asequibles Alicante màs eficientes y profesionales de la zona. Trabajamos con las mejores marcas de herramientas y componientes , garantizando asì un resultado perdurable.\n¿Precisas los servicios de un cerrajero?\nEn MCCerrajeria efectuamos la apertura y reparación de cualquier género de cerradura y cerrojo. Garantizando en todo instante una apertura sin ningún género de daño o bien desperfecto. Si precisas los servicios de un cerrajero profesional, nuestra cerrajería es lo que buscas.\nServicios de cerrajería para residencias, comunidades y oficinas\nCon nuestro servicio de apertura de puertas en Alicante no deberás preocuparte de nada. También asimismo efectuamos la apertura de puertas de seguridad, cajas fuertes, candados, buzones etcétera.\nSi buscas un cerrajero 24 horas para la comunidad de vecinos de tu edificio o bien urbanización. Nuestra cerrajería dispone de un servicio urgente las veinticuatro horas del día los trescientos sesenta y cinco días del año.\nAcreditados por la Asociación de Cerrajeros Independientes de España. Cerrajeros de emergencias y cerrajeros veinticuatro horas, en MCCerrajeria contamos con una enorme experiencia que nos acredita.\nContacta con un cerrajero profesional, te informaremos de todos nuestros servicios, copia de llaves. Apertura de puertas en Alicante, carpintería de madera, metálica y cerrajería Exprés.\n«Apertura puerta alicante abrir puerta alicante»


Nuclias Connect de D-Link: Configuración para acceso remoto con TLS\nControlador WiFi Nuclias Connect : Cómo instalarlo en un servidor y acceder desde Internet\nPublicado el 20 de noviembre, 2019 • 20:00\nEl controlador Wi-Fi por software Nuclias Connect, es el nuevo software que sustituye al popular Central WiFiManager que lleva años con nosotros. En RedesZone ya hemos aprendido cómo instalar y configurar Nuclias Connect, qué opciones de administración tenemos disponibles de Nuclias Connect, tanto vía web como también vía app con un smartphone, e incluso a cómo agregar nuevos AP y SSID. Hoy os vamos a enseñar cómo acceder a este controlador desde cualquier lugar, para gestionar sedes de manera completamente remota.\nNuclias Connect es un controlador Wi-Fi por software que se puede instalar en sistemas Windows y Linux, para posteriormente acceder desde la red local a su administración, o a través de Internet. Si queremos acceder de manera remota a través de Internet al controlador Wi-Fi que tenemos en la propia empresa, vamos a poder hacerlo de diferentes formas, a continuación, os vamos a indicar cómo podemos hacerlo.\nOpción 1: Acceder a través de una VPN de acceso remoto\nLa opción más recomendable para acceder a la administración de Nuclias Connect, que está instalado de manera local en la empresa, es teniendo un servidor VPN configurado para el acceso remoto de los clientes. De esta forma, todo el tráfico desde nuestro portátil o smartphone que esté fuera de la red, estará cifrado y autenticado, y, además, tendremos el mismo nivel de acceso que si estuviéramos en la red local de la empresa.\nEs recomendable que nuestro servidor VPN utilice protocolos seguros, como L2TP/IPsec, IPSec xAuth, IPSec IKE V2, e incluso OpenVPN u otros softwares de VPN. Por ejemplo, si tienes un router D-Link VPN de la gama profesional, podrás realizar este tipo de configuraciones sin ningún problema.\nUna vez que nos hayamos conectado al servidor VPN, bastará con entrar a través de la dirección IP privada y el puerto por defecto 30001 TCP de Nuclias Connect, tal y como si estuviéramos en red local. De esta forma, no tendremos que cambiar nada de la configuración por defecto del propio controlador Wi-Fi, ni abrir ningún tipo de puerto a Internet.\nOpción 2: Cambiar el puerto y abrirlo en el firewall o en el router\nOtra opción que podemos llevar a cabo, es abrir un puerto en el firewall y/o hacer un reenvío de puertos en el router si estamos detrás de una NAT. De esta forma, podremos acceder remotamente a la administración del controlador Wi-Fi vía HTTPS de manera segura, sin necesidad de utilizar un túnel VPN para el acceso a la red local profesional.\nPara realizar esta configuración, es recomendable cambiar el puerto 30001 TCP por defecto de Nuclias Connect. En el menú de administración de Nuclias Connect, en la sección de «System / Settings / Connection» podremos ver el puerto que utilizamos vía web, concretamente el 30001, pero no nos permite cambiarlo:\n¿Cómo podemos cambiar este puerto de escucha por otro cualquiera? Lo primero que debemos hacer es parar el servicio de Nuclias Connect, pinchando simplemente en «Stop Services» del programa que lo tenemos en ejecución. Una vez que lo hemos parado, deberemos irnos a la ruta de instalación de Nuclias Connect. La ruta por defecto es «C:\_Archivos de programa\_Nuclias Connect\_Web\_config«, una vez dentro de esta carpeta, deberemos editar con un editor de texto como Notepad++ el archivo systemconfig.json.\nEn este archivo tendremos que editar la directiva «sslport» que está fijada a 30001, lo cambiamos por 5555 por ejemplo, y guardamos el archivo, esto lo hacemos en todos los puertos 30001 que aparezcan.\nEn este fichero también tendremos diferentes opciones internas del servidor del controlador Wi-Fi, como, por ejemplo, permitir o no el acceso vía HTTP, el cual por defecto está desactivado. En caso de que no nos deje modificar el archivo, significa que necesitaremos permisos de administración en el sistema operativo para hacerlo:\nUna vez guardado el archivo de configuración, procedemos a habilitar nuevamente el servicio de Nuclias Connect, y a partir de ahora utilizaremos el puerto 5555 con HTTPS en lugar del puerto por defecto 30001, tal y como podéis ver aquí (localhost:5555).\nAhora tendremos que abrir el puerto en el firewall y/o en el router, para permitir el acceso al servidor del controlador Wi-Fi a través de este nuevo puerto 5555. Para ello, simplemente deberemos redirigir el puerto 5555 TCP a la dirección IP privada donde estamos ejecutando el controlador Wi-Fi.\nUna vez que lo hayamos hecho, vamos a poder acceder fácilmente a la gestión del controlador Wi-Fi desde Internet, poniendo la dirección IP en el navegador seguido de 5555, de esta forma: https://IP:5555, o también a través de un dominio que nosotros definamos como https://controladorwifi.redeszone.net:5555\nTambién podremos utilizar la app Nuclias Connect para Android y iOS e introducir la IP y dominio, así como el puerto. De esta forma, podremos acceder a la gestión del controlador Wi-Fi de manera remota, sin tener que hacer absolutamente nada más.\n↻ Nuclias Connect\nTal y como podéis ver, el acceso es rápido y realmente fácil, con tan solo poner la IP o dominio seguido del puerto que hayamos elegido.\nOpción 3: Instalar el controlador Nuclias Connect en el Cloud\nOtra opción realmente interesante para acceder a Nuclias Connect desde cualquier lugar, es instalarlo directamente en la nube, es decir, contratar un servidor dedicado o un servidor VPS que tenga una IP pública dedicada, para instalar ahí el controlador Wi-Fi Nuclias Connect y gestionar una o varias sedes desde dicho servidor que hemos contratado. Esta opción nos permitirá tener un servidor central desde el que gestionar múltiples sitios de manera simultánea.\nDebemos recordar que Nuclias Connect nos permite añadir diferentes puntos de acceso Wi-Fi desde la red local, pero también a través de IP, por lo que podremos añadirlos fácilmente sin ningún problema a través del asistente de instalación. La comunicación entre el controlador Wi-Fi y los diferentes puntos de acceso se realiza vía HTTPS, por lo que no tendremos ningún tipo de problema de seguridad.\nNo obstante, si vas a realizar esta configuración, os recomendaríamos hacer uso de túneles VPN para interconectar las diferentes sedes con el controlador Wi-Fi que tengamos en el Cloud, aunque no es necesario al usar HTTPS.\nNuclias Connect vs Nuclias Cloud: Diferencias de las dos soluciones de D-Link\nPunto de acceso D-Link DBA-1210P AC1300


Pisos con ascensor en Gandia - SpainHouses.net\nAnuncios de Pisos con ascensor en venta en Gandia de particulares e inmobiliarias. Encuentra y compra tu piso en Gandia.\nPisos con ascensor en alquiler en Gandia\nAnuncios de Pisos con ascensor en alquiler en Gandia de particulares e inmobiliarias. Encuentra y alquila tu piso en Gandia.\nPisos con ascensor en alquiler de vacaciones en Gandia\nAnuncios de Pisos con ascensor en alquiler de vacaciones en Gandia. Encuentra y alquila tu piso en Gandia para tus vacaciones.\nVIVIENDA DE LUJO DE GRAN SUPERFICIE 250 METROS, EN EL CORAZÓN DE GANDÍA. La vivienda esta ubicada en prestigioso edificio del centro de Gandía. Se distribuye en amplio salón comedor con salida directa a terraza, gran cocina independiente con acceso a lavadero/balcón, cinco dormitorios dobles todos ellos con armarios empotrados, tres baños completos uno de ellos en suite principal y un vestidor. Toda la vivienda cuenta con materiales de alta calidad, se destaca su luminosidad y las maravillosas vistas que posee a la ciudad, mar y montaña. Los suelos son de madera natural, la carpintería exterior de pvc climalit, todos los armarios de maderas nobles y completamente vestidos. Dos puertas blindadas de acceso a la vivienda, una por recibidor y otra por cocina donde se encuentra también la zona de servicio. Incluye plaza de garaje. Si te gusta, no dudes, ven a visitarlo con uno de nuestros Lessors Assistant, tendrá la solución a tus necesidades. Lessors inmobiliaria te ofrece un servicio\nPISO DE 133 METROS EN ZONA CENTRO DE GANDÍA, CON GARAJE Y TRASTERO Piso en zona céntrica de Gandía, situado en quinta planta de un edificio con ascensor y distribuido en tres habitaciones dobles con armarios empotrados, en la principal baño completo en suite. El otro baño también completo da servicio al resto del inmueble. Cocina independiente amueblada con acceso a galería. salón independiente muy luminoso y con salida a balcón Calefacción de energía azul en toda la vivienda. Garaje y trastero incluido en el precio. Si te gusta, no dudes, ven a visitarlo con uno de nuestros Lessors Assistant, tendrá la solución a tus necesidades. Lessors inmobiliaria te ofrece un servicio integral de 360º. Somos una empresa con amplia trayectoria líder en servicios inmobiliarios integrales, aportando nuestra experiencia al servicio de particulares, propietarios, profesionales e inversores. Nuestros servicios: FINANCIACIÓN 100%, te ofrecemos la máxima financiación, respuesta en 24h. IPC+Invierte y\nPISO EN ZONA CENTRO DE GANDIA, AMPLIO Y MUY LUMINOSO, CON ESTUPENDA COCINA AMUEBLADA Y EQUIPADA. DOS BAÑOS COMPLETOS REFORMADOS. EN BUEN ESTADO. Situado en séptima planta con ascensor, exterior con una luz inmejorable, consta de 4 dormitorios, dos de ellos con armarios empotrados ,el principal tiene baño en suite compuesto por aseo, lavamanos y ducha. El otro aseo también completo con ducha, ambos reformados en el año 2013. Amplia cocina totalmente equipada en muy buen estado con acceso a galería. Salón independiente con maravillosas vistas y muy luminoso. Ventanas de climalit en toda la vivienda, suelo de terrazo. Posibilidad plaza de garaje, no incluida en el precio. Si te gusta, no dudes, ven a visitarlo con uno de nuestros Lessors Assistant, tendrá la solución a tus necesidades. Lessors inmobiliaria te ofrece un servicio integral de 360º. Somos una empresa con amplia trayectoria líder en servicios inmobiliarios integrales, aportando nuestra experiencia al servicio de\nPISO EN ZONA COREA, MUY CERCANO AL CENTRO.CUARTA CON ASCENSOR. La vivienda se encuentra en una cuarta planta de una finca con ascensor. Tiene 85 metros que se distribuyen en, tres habitaciones muy luminosas. Salón muy luminoso con salida a balcón. Baño completo con bañera y ventana. Cocina independiente y amueblada. Trastero incluido en el precio.Si te gusta, no dudes, ven a visitarlo con uno de nuestros Lessors Assistant, tendrá la solución a tus necesidades. Lessors inmobiliaria te ofrece un servicio integral de 360º. Somos una empresa con amplia trayectoria líder en servicios inmobiliarios integrales, aportando nuestra experiencia al servicio de particulares, propietarios, profesionales e inversores. Nuestros servicios: FINANCIACIÓN 100%, te ofrecemos la máxima financiación, respuesta en 24h. IPC+ Invierte y obtén una alta rentabilidad gracias a Lessors IPC +, nuestro producto exclusivo de inversión inmobiliaria Lessors. Para particulares con todo tipo de presupuestos. ONERENT,\nTe ayudamos a encontrar pisos con ascensor en Gandia


GP-AUTOEXAMEN_100_preguntas | Calidad (Negocios) | Gestión de la calidad\nsimpanSimpan GP-AUTOEXAMEN_100_preguntas Untuk Nanti\nAUTOEXAMEN DE GESTION DE PROYECTOS (PMBOK)\nIntegracin Inicio 1. Una razn comn de una organizacin para emprender un nuevo proyecto es: a) Satisfacer las necesidades de un cliente b) Ganar una ventaja competitiva en el mercado c) Satisfacer requisitos reguladores d) Todas las anteriores son correctas General 2. En qu estructura organizacional un individuo es asignado para reportar a un solo gerente? a) Matricial dbil b) Matricial fuerte c) Estructura funcional d) Todas las anteriores son correctas. General 3. De las varias alternativas de estructura organizacional, cul tiene el tiempo de respuesta ms rpida? a) Funcional b) Matricial dbil c) Matricial fuerte d) Proyectizada RR.HH. Planificacin 4. Una herramienta que es constantemente usada para documentar los roles y responsabilidades sobre un proyecto es: a) Matriz de asignacin de responsabilidades b) Matriz de administracin de roles c) Jerarqua de responsabilidades y roles d) Plan de gestin del personal RR.HH. - Planificacin 5. Un documento que muestra la estructura de reportes interna del proyecto, as como su relacin a la organizacin, es llamada a) Matriz de asignacin de responsabilidades b) Histograma de recursos del personal c) Diagrama organizacional d) Plan de gestin del personal Riesgo Planificacin 6. Un evento especfico que puede afectar el proyecto en el futuro, positivamente o negativamente, es llamado un: a) Riesgo del proyecto b) Factor de riesgo c) Dicotoma de riesgo-oportunidad d) Valor esperado Riesgos Planificacin 7. Los riesgos residuales son: a) Igual que los riesgos secundarios b) Un resultado directo de la implantacin de una respuesta a los riesgos c) Aquellos que permanecen despus de haber implementado las respuestas a los riesgos\nd) Aquellos riesgos que no tienen impacto en el presupuesto o el cronograma del proyecto Riesgos Planificacin 8. Analoga de la tcnica Delphi se utiliza a menudo durante la identificacin de riesgo para: a) Destacar el impacto potencial de un riesgo contando las historias que ilustran las consecuencias de ignorar del riesgo b) Motivar a los interesados a invertir en el proceso de identificacin del riesgo c) Solicitar ideas de expertos en cuanto a riesgos potenciales d) A y B son correctas Tiempos Planificacin 9. La principal desventajas del diagrama de barras de Gantt es que este: a) No puede ser relacionado a las fechas del calendario b) No muestra regularmente las interrelaciones c) Carencia de tiempo-fase d) No puede ser relacionado a la localizacin de recursos o la estimacin de costos Costos Planificacin 10. Una actividad casi crtica es una actividad que: a) Tiene una holgura total baja b) Est en el camino crtico c) Tiene una relacin de final a inicio d) Todas las anteriores son correctas Costos Planificacin 11. La estimacin anloga es tambin conocida como: a) Heurstica b) Estimacin arriba-abajo c) Estimacin abajo-arriba d) Simulacin Tiempo Planificacin 12. La ejecucin rpida (fast tracking) y la intensificacin (crashing) son dos tcnicas comnmente usadas para: a) Desarrollar una actividad cronogramada b) Planificar una secuencia de actividad c) Estimacin de la duracin de la actividad d) Acortar la duracin de la actividad Costos Control 13. El Valor Ganado (Earned Value-EV): a) Es la medida del rendimiento del proyecto a la fecha b) Integra el cronograma, el alcance y los recursos c) Es til solo en los proyectos extensos del gobierno d) A y B son correctas Tiempos Control 14. En la reduccin de la duracin del proyecto, la primera accin a tomar es: a) Cambiar el alcance del proyecto b) Eliminar tantas actividades como sean posibles c) La ejecucin rpida de actividades en el camino crtico d) Ninguna de las anteriores\nTiempos Planificacin 15. Los diagramas de Hitos: a) Brindan al equipo del proyecto detalles para la toma de decisiones b) Muestran el cronograma general del proyecto y la fecha de ejecucin c) Muestran la inter-relaciones d) Son excelentes herramientas de planificacin y para realizar el cronograma General 16. Un programa se considera que es: a) Un estrategia para encargarse de los riesgos del proyecto b) Una coleccin de proyectos relacionados c) Una o ms fases de un proyecto d) Ninguna de las anteriores es correcta General 17. Un ciclo de vida del proyecto: a) Tiene un nmero estacionario de fases b) Siempre incluye una fase de control c) Tiene fases con la misma cantidad de tiempo asignado a cada una d) Tiene fases que estn caracterizadas por adaptarse a las necesidades del proyecto Adquisiciones Planificacin 18. Un contrato de Tiempo y Materiales es uno en el cual: a) El comprador paga al vendedor un precio fijo b) El comprador paga al vendedor por el tiempo y gastos del trabajo del proyecto c) El comprador paga al vendedor sus honorarios adems de un porcentaje de utilidades d) Ninguna de las anteriores es correcta Tiempos Planificacin 19. El Adelanto le permite: a) Asegurar una actividad sucesora b) Retrasar una actividad sucesora c) Retrasar una actividad predecesora d) Acelerar una actividad predecesora Calidad Planificacin 20. El costo de calidad es frecuentemente categorizado como: a) Costo de conformidad b) Costo de reproceso c) Prevencin d) Inspeccin Integracin Inicio 21. Un descripcin del trabajo autorizado de ser realizado por el proveedor es encontrado en el: a) Plan del proyecto b) Enunciado del trabajo (SOW) c) Matriz de asignacin de responsabilidades (RAM) d) Estructura de desglose del trabajo (WBS) Calidad Ejecucin 22. El aseguramiento de la calidad es: a) Una estrategia de cmo crear productos que renan los requerimientos de calidad\nb) Un ajuste de las especificaciones del producto a los requerimientos del cliente c) Un juego de tcticas usadas para determinar si los requerimientos han sido completados d) En un patrn de actividades las cuales logran un estado de confianza de que el producto rene los requerimientos de calidad Calidad Ejecucin 23. Inspeccin a) No es una forma en cuanto a costo-efectividad de crear calidad en un producto b) Es el mejor mtodo para crear producto de calidad c) Slo es efectiva si es hecha en intervalos aleatorios en el proceso de produccin d) No es nunca una tctica apropiada durante el aseguramiento de calidad RR.HH Ejecucin 24. Colocacin significa: a) Que todos los miembros del equipo estn distribuidos geogrficamente b) Que el equipo est localizado en una ubicacin fsica c) Que el equipo use el centro de mando d) Ninguna de las anteriores son correctas Comunicaciones Planificacin 25. Un equipo cuenta con 20 personas. Cuntos canales de comunicacin potenciales existen en este equipo? a) 20 b) 19 c) 190 d) 380 Comunicaciones Planificacin 26. El control de versin: a) Es requerido para que los miembros del equipo no sobrescriban en el trabajo de otro b) Es requerido para crear un registro confiable del trabajo que tuvo lugar en el proyecto c) No es un problema para los gerentes de proyecto que usan adecuados sistemas de copias de seguridad d) A y B son correctas General 27. La oficina del proyecto es: a) Lo mismo como la oficina del CEO b) Una unidad que puede brindar apoyo a la direccin de proyectos c) Otro trmino para nombrar al centro de mando d) Slo usado para proyectos gubernamentales Adquisiciones Ejecucin 28. Los hitos en la ejecucin del contrato pueden ser: a) Entregas parciales b) Cumplimiento de proporciones seleccionadas del trabajo del proyecto c) Entregas de versiones preliminares del producto d) Todas las anteriores son correctas\nRR.HH - Ejecucin 29. Abraham Maslow es mejor conocido por su: a) Teora X y Teora Y b) Teora Motivadora c) Jerarqua de necesidades d) Teora de refuerzos Integracin Control 30. El proceso de control del proyecto: a) Es utilizado slo en la fase de control del proyecto b) Es utilizado por el equipo del proyecto a lo largo del proyecto c) Es utilizado estrictamente en el control de cambios del alcance d) Ninguna de las anteriores es correcta Riesgos Planificacin 31. Los siguientes estn entre los seis procesos de gestin del riesgo: a) Planificacin de la gestin del riesgo y recuperacin del riesgo b) Anlisis cualitativo de riesgos y anlisis cuantitativo de riesgos c) Documentacin de riesgos y monitoreo de riesgos d) Identificacin de riesgos y evitamiento de riesgos RR.HH Ejecucin 32. La teora motivacional aceptada por los gerentes que creen que los empleados evitan las responsabilidades y por lo tanto necesitan de una supervisin cercana es conocida como: a) Teora Y b) Teora X c) Jerarqua de necesidades d) Teora de higiene Tiempos Planificacin 33. El propsito de recorrido hacia delante es: a) Determinar las fechas de inicio tempranas y finalizacin tempranas para cada actividad b) Determinar las fechas de inicio tempranas e inicio tardas para cada actividad c) Determinar las fechas de finalizacin tardas e inicio tardas para cada actividad d) Determinar las fechas de inicio tempranas y finalizacin tardas para cada actividad Tiempos - Control 34. Los cambios realizados para hacer que las actividades del proyecto estn dentro del cronograma son llamados: a) Acciones correctivas b) Pedido de cambio c) Medicin del rendimiento d) Lnea base del cronograma General 35. La integridad del gerente del proyecto es frecuentemente probada por los interesados quienes intentan usar poder personal o influencias para cambiar el alcance de un entregable ya acordado. En estas situaciones la respuesta ms apropiada del gerente del proyecto sera: a) Mencionar al interesado sobre el proceso para cambios documentado en el contrato aprobado\nb) Aceptar hacer el cambio porque la satisfaccin del cliente es la meta a pesar del costo c) Contactar con el departamento legal y suspender los trabajos adicionales del proyecto d) Determinar los riesgos y recompensas de implementar el cambio antes de tomar cualquier accin RR.HH- Control 36. Como lder del equipo del proyecto, al gerente del proyecto se le puede pedir evaluar las competencias de los miembros de su equipo. Ocasionalmente algunas debilidades o reas de mejora sern identificadas. El gerente del proyecto debe: a) Sacar a cualquier miembro del equipo que haya demostrado debilidad en las reas crticas del conocimiento b) Comunicar a aquellos con debilidades y establecer un programa de mejora del rendimiento c) Contratar recursos adicionales para compensar las reas dbiles d) Esperar a que los miembros del equipo fallen para justificar su despido Integracin Control 37. Los pedidos de control de cambios a) Deben ser transmitidos por escrito b) Brindan la lnea base contra la cual los cambios sern controlados c) Son siempre iniciados externamente d) Son entradas para el control integrado de cambios RR.HH Ejecucin 38. Una persona que est intentando satisfacer la necesidad de seguridad tiene ya satisfecha la necesidad de: a) Estima b) Auto-actualizacin c) Fisiolgica d) Social General 39. Para el proyecto B, con una distribucin triangular. Cul es la media del proyecto? Actividades del proyecto"B" Baja Reunir los requerimientos Escribir las especificaciones Revisar las especificaciones Construir modelo Inspeccionar modelo Preparar una lista defectos Resolver defectos a) b) c) d) 216 225 246 400 de 10 15 25 20 60 40 40 35 10 18 10 Ms probable 45 50 15 25 20 Alta 80 100 30 50 40\nCostos Control 40. .. controla los cambios al presupuesto a) Planificacin de recursos b) Estimacin de costos c) Preparacin del presupuesto de costos d) Control de costos Tiempos Planificacin 41. La estimacin idealmente debe ser creada: a) Siempre por ms de una persona b) Siempre por una sola persona c) De abajo hacia arriba d) De arriba a abajo Tiempos Ejecucin 42. Intensificacin (crashing) difiere de la ejecucin rpida (fase tracking) porque la intensificacin: a) Usualmente incrementa el valor b) Usualmente incrementa el costo c) Usualmente ahorra ms tiempo d) Usualmente ahorra ms dinero Tiempos Planificacin 43. Si la Alta Direccin le dice el ltimo proyecto que hicimos como este, nos cost casi cinco millones de dlares, Qu mtodo de estimacin est siendo utilizado? a) Tcnica Delphi b) Principio de equivalencia de actividades c) Estimacin anloga d) Estimacin ascendente Tiempos Planificacin 44. Usted esta asesorando a un director de proyecto quien est retrasado en el cronograma de su proyecto. El patrocinador del proyecto est bastante inquieto por la forma que las cosas han ido progresando y est amenazando con cancelar el proyecto. El patrocinador ha aceptado una fecha de entrega modificada por parte del director del proyecto, pero no ha permitido ningn incremento en los gastos. Cul de los siguientes representara el MEJOR consejo para el director del proyecto en este caso? a) Ejecutar rpidamente (compresin) el cronograma b) Pedir a la Alta Direccin un nuevo patrocinador dentro de la organizacin c) Intensificar el cronograma d) Hablar con el cliente para ver si el presupuesto puede ser incrementado sin la participacin del patrocinador Integracin Control 45. El proyecto est casi dos meses adelantado del cronograma y las cosas estn resultando bien. Entonces un miembro del equipo del proyecto se acerca al director del proyecto con un problema. Su entregable en el proyecto est retrasado y necesita dos semanas extras para completar su trabajo. El director del proyecto verifica su plan y encuentra que ha adecuado reservas para hacer esto sin hacer peligrar el proyecto. Quin debe aprobar este pedido? a) El cliente\nb) El patrocinador c) El director del proyecto d) El equipo del proyecto Tiempos Planificacin 46. Cul es la MEJOR herramienta a utilizar para calcular el camino crtico en un proyecto? a) Estructura de desglose del trabajo b) Diagrama GERT c) Diagrama de Gantt d) Diagrama de red del proyecto Tiempos Planificacin 47. Tomando en cuenta la tabla Activity Start A B C D E F G H I Duration 0 3 4 2 2 5 1 6 11 8 Start Start Start B A,C B D,F E D,F Dependent on\nFinish 0 G,H,I Cul es el camino crtico? a) Inicio-A-E-H-Final b) Inicio-C-E-H-Final c) Inicio-B-D-I-Final d) Inicio-B-D-G-Final Tiempos Planificacin 48. Utilizando el diagrama d red del proyecto para la pregunta 47. Cul es la holgura para la actividad D? a) 0 b) 3 c) 5 d) 7 Tiempos Planificacin 49. Una actividad tiene una duracin estimada que en el mejor caso es = 30 das, ms probable = 44 das y en el peor caso es = 62 das. Cul es la estimacin PERT para esta actividad? a) 44.67 das b) 34.67 das c) 5.33 das d) 59.33 das\nTiempos Control 50. Una actividad tiene una duracin estimada que en el mejor caso es = 15 das, ms probable = 20 das y en el pero caso es = 25 das. Cul es la desviacin estndar para esta estimacin? a) 3.33 das b) 20 das c) 0.83 das d) 1.67 das Tiempos Planificacin 51. El propsito de un diagrama GERT es: a) Mostrar el uso de recursos en un formato grfico b) Mostrar las restricciones del cronograma en un formato grfico c) Mostrar como se relacionan los costos al cronograma, en un formato grfico d) Mostrar las condiciones y decisiones del cronograma en un formato grfico Tiempos Planificacin 52. Cul de las siguientes es la MEJOR descripcin del camino crtico? a) Las actividades que representa la funcionalidad crtica b) Las actividades que representa las porciones ms importantes de los paquetes de trabajo c) Las actividades que representa los riegos ms grandes en el cronograma del proyecto d) Las actividades que representan el camino optimo a travs de la red Tiempos Planificacin 53. Tomando en cuenta la tabla Cul es la longitud del camino crtico? Actividad Star-A Start-E a-b b-c c-d d-Finish e-f f-c f-h e-g g-h h-d Duracin 6 11 7 8 14 8 21 0 6 8 7 7\na) 43 b) 45 c) 53 d) 54 Tiempos Planificacin 54. Tomando en cuenta la tabla de la pregunta 53. Cul es la holgura para la actividad H-D? a) 0\nb) 1 c) 5 d) 13 Comunicaciones Control 55. El cronograma de su proyecto ha sido recientemente desarrollado, aprobado y distribuido a los interesados y presentado a la Alta Direccin cuando una de los recursos asignados a una actividad se acerca a usted y le dice que su actividad no puede ser realizado dentro del tiempo asignado debido a varios elementos necesarias que fueron dejados fuera de la planificacin. Su estimacin revisada cambiar el cronograma pero no afectara el camino crtico. Cul sera la MEJOR forma que el project manager puede manejar esta situacin? a) Quedarse con el cronograma publicado y permitir en caso de alguna desviacin usar las reservas del cronograma. b) Regresar a la estimacin de duracin de actividades y actualizar el cronograma y otros planes para reflejar las nuevas estimaciones. c) Contratar a un asesor independiente para validar los reclamos d) Reemplazar a las fuentes asignadas por alguien que pueda cumplir con el cronograma publicado Costos Planificacin 56. Las reservas de costos de un proyecto son mejor a) Mantenidas a escondidas del equipo para que ellos no intenten usarlas b) Agregadas a las tareas del proyecto o a la lnea base como un amortiguador en contra de alargamientos c) Usadas para prevenir que el costo real se incremente d) Dirigidas por el sponsor o el cliente Costo Control 57. Uno de los miembros de su equipo realiza un cambio al presupuesto con su aprobacin En qu proceso est involucrado? a) Planificacin de recursos b) Estimacin de costos c) Gestin de costos d) Control de costos Costos Planificacin 58. Luego de medir los beneficios esperados del proyecto, la gerencia tiene cuatro proyectos para escoger. Proyecto 1 tiene un valor presente neto de $ 100,000 y costar $ 50,000. Proyecto 2 tiene un valor presente neto de $ 200,000 y costar $ 75,000. Proyecto 3 tiene un valor presente neto de $ 500,000 y costar $ 400,000. Proyecto 4 tiene un valor presente neto de $ 125,000 y costar $ 25,000. Cul proyecto sera MEJOR? a) Proyecto 1 b) Proyecto 2 c) Proyecto 3 d) Proyecto 4 Costos - Planificacin 59. Su oficina del proyecto ha comprado una licencia para una herramienta computarizada que ayuda en la tarea de estimacin de costos en un proyecto importante de construccin para un rascacielos en la ciudad. Esta herramienta le pide caractersticas especficas sobre el proyecto y luego le brinda estimaciones\norientadas basadas en materiales, tcnicas de construccin, informacin histrica y prcticas industriales. Esta herramienta es un ejemplo de a) Estimacin ascendente b) Modelacin paramtrica c) Estimacin anloga d) Estimacin de la duracin de actividades Costos Planificacin 60. Usted est dirigiendo un proyecto que es parte de un importante programa de construccin. Durante la ejecucin de su proyecto usted es alertado que la construccin de un cimiento se espera que experimente un serio exceso de costo. Cul sera la PRIMERA accin que debera tomar? a) Evaluar la causa el tamao de este exceso b) Parar la ejecucin hasta que el problema sea resuelto c) Contactar al director del proyecto para ver si se puede disponer de fondos adicionales d) Determinar si tiene suficiente reservas en el presupuesto para cubrir los excesos de costo Costos Control 61. Si el valor ganado = $ 10,000, valor planificado = 8,000 y el costo real = $ 3,000. Cul es la variacin del cronograma? a) -$ 2,000 b) $ 2,000 c) $ 5,000 d) -$ 5,000 Costos Planificacin 62. La estimacin hasta la conclusin indica: a) La cantidad total proyectada que ser gastada, basada en rendimientos pasados b) La cantidad restante proyectada que ser gastada, basada en rendimientos pasado c) La diferencia entre que lo que fue presupuestado y lo que se espera gastar d) El costo hasta la conclusin planeado originalmente menos el costo incurrido a la fecha Costos Control 63. Si un proyecto tiene un CPI de .95 y un SPI de 1.01, esto indica: a) El proyecto esta progresando lentamente y costando ms de lo planeado b) El proyecto est progresando lentamente y costando menos de lo planeado c) El proyecto est progresando rpidamente y costando ms de lo planeado d) El proyecto est progresando rpidamente y costando menos de lo planeado Costos Control 64. Proyecto A rendir $ 100, 000 en beneficios. Proyecto B rendir $ 250,000 en beneficios. Debido a los recursos limitados, su compaa puede solamente realizar uno de estos. Ellos eligen realizar Proyecto B porque tiene un beneficio mayor Cul es el costo oportunidad de realizar Proyecto B? a) -$ 150,000 b) $ 150,000 c) -$ 100,000 d) $ 100,000\nCostos Control 65. Como director de proyecto, su MEJOR uso de la lnea base del proyecto sera: a) Medir y seguir el rendimiento del costo en el proyecto b) Ejecutar los cambios aprobados c) Calcular los bonos de rendimiento del equipo d) Medir e informar sobre los costos variables del proyecto Costos Control 66. El valor de todo el trabajo que ha sido completado es: a) Valor ganado b) Estimacin a la conclusin c) Costo real d) Valor planificado Costos Control 67. Si usted tiene una variacin del cronograma de $ 500, esto indicara: a) Valor planificado es menor que el valor ganado b) Valor ganado es menor que la estimacin a la conclusin c) Costo real es menor que el valor ganado d) El ratio de valor ganado a valor planificado es 5.2.1 Costos Control 68. Si BAC (budgeted at complete) = $ 500, ETC (estmate to complete) = $ 400, valor ganado = $ 100 y el AC (actual cost) = $ 100. Cul es la estimacin a la conclusin? a) $ 0 b) $ 150 c) $ 350 d) $ 500 Costos Control 69. Usted ha gastado $ 322,168 en su proyecto a la fecha. El director del programa quiere saber porque los costos han sido tan altos. Usted le explica que el costo de recursos ha sido ms grande que el esperado y deben nivelarse por los prximos 6 meses. Qu representa los $ 322,168 para el director del programa? a) Valor ganado b) Costo real c) Valor planificado d) ndice del rendimiento de costos Tiempos Planificacin 70. Si el resultado de la actividad A no tiene que ver con los resultados de actividad B, las dos actividades seran consideradas: a) Estadsticamente nicas b) Estadsticamente independientes c) Correlativas, pero no causales d) Mutuamente exclusivas Calidad Control 71. La MEJOR herramienta a utilizar para mirar los resultados que estn fuera de control es: a) Diagrama de Pareto b) Diagrama de Control c) Diagrama de Ishikawa d) Muestreo estadstico\nCalidad Control 72. Usted es el director de proyecto con limitados recursos en el proyecto. Varios defectos de calidad han sido descubiertos, causando la preocupacin de los interesados. Usted desea empezar por atacar las causas que tiene el nmero ms alto de defectos asociados a ellos. Cul herramienta muestra los defectos por volumen del mayor al menor? a) Diagrama de Pareto b) Diagrama de Control c) Diagrama de Ishikawa d) Diagrama de causa y efecto General 73. En el proceso de dirigir un proyecto de construccin, descubri un serio defecto en la forma que una seccin particular ha sido construida. Sus ingenieros analizaron la seccin del edificio y decidieron que el problema es en realidad relativamente menor. En cual proceso esta usted involucrado? a) Planificacin de la calidad b) Aseguramiento de la calidad c) Control de calidad d) Gestin de la calidad Calidad Control 74. Usted est realizando un proyecto que tiene bastante en comn con un proyecto completado por su compaa dos aos atrs. Usted quiere utilizar el proyecto anterior para ayudar a determinar los estndares del proyecto para este proyecto. Cul de las siguientes herramientas sera la MEJOR para ayudarle con esto? a) Benchmarking b) Diagrama de control c) ISO 9000 d) Gestin de la calidad total General 75. Cul de las siguientes es la ms representativa de la filosofa de la gestin de la calidad total? a) Disminuir el inventario a cero o niveles cerca de cero b) Todos pueden contribuir a la calidad c) Cero defectos d) Prevencin es ms importante que la inspeccin Calidad Control 76. Cul de estos estndares de calidad es el ms alto? a) Es imposible determinar sin ms informacin b) 99% calidad c) Calidad tres sigma d) Calidad Six sigma General 77. Cul de los siguientes procesos se realiza primero? a) Planificacin de la calidad b) Aseguramiento de la calidad c) Control de la calidad d) Definicin de la calidad\nCalidad Control 78. La desviacin estndar representa a) La variacin de todas las mediciones b) El promedio de desviaciones de valores individuales de la media c) La exactitud del muestreo d) La nica mejor medida de calidad Calidad Control 79. Es un diagrama de control, los lmites aceptables de calidad del cliente son representados como: a) Lmites de control b) Media c) Especificacin d) Distribucin normal Calidad Control 80. Un cliente est preocupado que el proceso de calidad no est siendo seguido como gasto en el plan de gestin de la calidad. La mejor manera de ver si este reclamo es acertado es: a) Muestreo aleatorio b) Kaizen c) Participacin personal en las inspecciones de calidad d) Auditoras Calidad Control 81. Su organizacin prctica gestin justo a tiempo. Cul de las siguientes sera la preocupacin mayor para el director del proyecto operando en esta compaa? a) Absentismo b) Baja calidad de las partes c) Procesos de calidad en conflicto d) Inventarios llegando tarde Calidad Control 82. Reducir la calidad en un proyecto MUY probablemente llevara a cual de los siguientes: a) Reprocesos en incremento del riesgo de costo b) Absentismo y reduccin del costo c) Incremento de inspecciones y reduccin de costos d) Reduccin de los lmites de calidad Calidad Planificacin 83. Cul de los siguientes NO es una parte del proceso de planificacin de calidad? a) Benchmarking b) Auditoras c) Diagramas de flujo d) Diseo de experimentos Calidad Control 84. Un director de proyecto quiere realizar una revisin de cdigo, pero la fecha sobre dos millones de lneas de cdigo ha sido escrita para este proyecto, y ms estn siendo producidas cada da. Ms que revisar cada lnea de cdigo, el director debe considerar. a) Automatizar las herramientas de pruebas b) Anlisis de tendencia c) Muestreo estadstico\nd) Anlisis de regresin General 85. El trmino que mejor describe el derecho de manipular o cambiar a otros es llamado: a) Autoridad b) Poder c) Liderazgo d) Coactividad Integracin Inicio 86. Una forma comn por la cual los ejecutivos proveen al gerente del proyecto con la autoridad escrita es por: a) Una descripcin de trabajo comn para todos los jefes del proyecto b) Una carta de nombramiento c) Una acta de Constitucin del Proyecto d) B y C solamente Comunicaciones Planificacin 87. La forma tradicional de organizacin tiene la desventaja de: a) Preparacin del presupuesto funcional complejo b) Canales de distribucin mal establecidos c) Ningn punto focal para clientes/anunciadores d) Capacidad de reaccin lenta Comunicaciones Planificacin 88. El gerente del proyecto tiene la responsabilidad principal de asegurar la integracin de actividades. En qu forma de organizacin probablemente al gerente del proyecto le es ms fcil integrar el trabajo del proyecto? a) Matriz b) Clsica c) Coordinador d) Proyectizada Tiempos Planificacin 89. Cul de las siguientes tcnicas de compresin incrementa riesgos? a) Crashing b) Resource leveling c) Fast Tracking d) Lead and Lag General 90. Qu tipo de organizacin sufre la menor cantidad de stress durante el cierre del proyecto? a) Proyectizada b) Funcional c) Matricial dbil d) Matricial fuerte Calidad Planificacin 91. Usted trabaja para una compaa que escribe programas de facturacin para la industria de comunicaciones. Ha sido asignado a un nuevo proyecto. El cliente est situado en un pas lejano que limita el nmero de extranjeros permitidos en el pas. Usted, identifica el riesgo en su plan de gestin. El punto crtico es durante la instalacin y el montaje. Cul de las siguientes opciones puede hacer usted dadas las circunstancias mencionadas?\nA. Usar la tcnica de diseo de experimentos para desarrollar un plan de contingencia B. Desarrollar un diagrama de causa-efecto que identifique el tipo de contrato que debe usar para un proyecto como este. C. Utilizar un anlisis de sensibilidad para ayudarlo a desarrollar la respuesta apropiada del riesgo para esta situacin. D. Desarrollar un plan de contingencia para la instalacin General 92. Usted est perfeccionando la descripcin del producto para la nueva lnea de botas de esqu de su compaa. Cul de las siguientes es verdadera? A. Usted est en el proceso de iniciacin de su proyecto y sabe que la descripcin del producto contendr ms detalles en esta etapa y que una menor cantidad de detalles sern aadidos segn el proyecto avance. B. Usted est en el proceso de planificacin de su proyecto y sabe que la descripcin del producto contendr menos detalles en esta etapa y mayores detalles segn el proyecto avance. C. Usted est en la fase de iniciacin de su proyecto y sabe que la descripcin del producto debe contener la mayora detalles posibles en esta etapa dado que es informacin crtica para el proceso de planificacin. D. Usted esta en el proceso de iniciacin de su proyecto y sabe que la descripcin del producto contendr menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de detalles segn el proyecto avance. General 93. Este proceso aplica criterios de la evaluacin a las ofertas y propuestas recibidas de vendedores potenciales: A) Solicitacin B) Administracin del Contrato C) Seleccin de fuente D) Aseguramiento de la calidad Adquisiciones Planificacin 94. Usted ha preparado un RFP (Request for proposal, o solicitud de propuesta) para su publicacin. Su proyecto involucra una cantidad sustancial de contratos de trabajo detallados en el RFP. Su vendedor favorito pasa y ofrece darles a usted y a su esposo (a) el uso del condominio de su compaa para las siguientes vacaciones. Est localizado en un hermoso centro turstico que resulta ser uno de sus lugares favoritos para ir en una escapada. Cul es la respuesta ms apropiada? A) Agradece al vendedor pero declina la oferta porque usted sabe que esto puede ser considerado un conflicto de intereses B) Agradecer al vendedor y aceptar. Este vendedor est siempre ofrecindole incentivos como este, as que esta oferta probablemente no tiene nada que ver con el reciente RFP publicado C) Agradecer al vendedor, aceptar la oferta, e inmediatamente decirle a su patrocinador del proyecto para que este consciente de lo que usted est haciendo. General 95. Como PMP, una de sus responsabilidades es asegurar la integridad del proyecto. Cuando su inters personal en el proyecto o cuando usted usa influencias para\ncausar que otros hagan decisiones a su favor sin consideracin en el resultado del proyecto, esto es considerado: A) Conflicto de intereses B) Usar los conocimientos profesionales inapropiadamente C) Culturalmente inaceptable D) Asunto de conflicto personal Costos Control 96. Qu medida del rendimiento nos indica cuanto ms del presupuesto se requiere para terminar el proyecto? A) ETC B) EV C) AC D) EAC RR.HH Planificacin 97. Cul de los siguientes NO es un proceso de la gestin de recursos humanos? a) Adquisicin del personal b) Planificacin organizacional c) Planificacin de recursos d) Desarrollo de equipos General 98. Un coordinador de proyecto se diferencia de un director de proyecto en que: a) Un coordinador de proyecto no tiene poder de toma de decisiones b) Un coordinador de proyecto tiene menos poder de toma de decisiones c) Un coordinador de proyecto no tiene autoridad para asignar trabajo d) Un coordinador de proyecto asume proyectos ms grandes que un director de proyecto. Adquisiciones Planificacin 99. Reunirse con posibles proveedores (vendedores) antes de la preparacin de una propuesta es: a) Negociaciones de proveedores b) Subasta de proveedores c) Conferencia de proveedores d) Seleccin del proveedor Riesgos Planificacin 100. Asignar valores de riesgo para un proyecto se realiza mejor a travs de metodologas estructuradas que aseguren que todos los elementos del proyecto sern evaluados. Esta prctica es usada como una herramienta y/o tcnica durante: a) El anlisis cualitativo de riesgos b) La identificacin de riesgos c) Planificacin de la gestin de riesgos d) Monitoreo y control de riesgos\nDokumen Serupa dengan GP-AUTOEXAMEN_100_preguntas


“La noche más oscura”, por José Luis Muñoz | Revista Calibre .38\n“La noche más oscura”, por José Luis Muñoz\nrevistacalibre38 / 31 enero, 2013\nUna de las principales características de la exmujer de James Cameron es que su cine es tan testosterónico (me acabo de inventar un neologismo) como el de su marido, o más. En la ya considerable filmografía de esta mujer de físico impactante (tan atractiva como atlética) abundan las películas de acción. Acero azul y Le llamaban Bodhi podían encuadrarse dentro del thriller negro. Días extraños entraba dentro del cine fantástico. El peso del agua era un dejá vu con tensiones amorosas entre dos siglos. En tierra hostil, con la que ganó su Óscar, era un extraño film bélico que se centraba en la adicción a la adrenalina de un artificiero del ejército USA en la guerra de Irak, conflicto por el que pasaba de puntillas. Con estos antecedentes nadie podía esperar una sorpresa, salvo el título que le han puesto aquí, que remite a la mística española, de La noche más oscura, la historia de una cacería humana, la de la agente Maya, a la que la actriz del momento Jessica Chastain encarna, del hombre más peligroso de la cruzada antiterrorista, Osama Bin Laden que, no olvidemos, fue creación de la CIA.\nLa película de Bigelow empieza con pantalla en negro y grabaciones de las últimas conversaciones de las víctimas de las Torres Gemelas y del vuelo de la United 93, quizá lo más dramático y estremecedor del film, las muertes que deben de ser vengadas en el particular ojo por ojo, diente por diente bíblico que practican norteamericanos e israelíes, para pasar, a continuación, a dar detalles de la larga búsqueda en el pajar mundial de la aguja Bin Laden, el Gerónimo de la baraja antiterrorista, unas pesquisas que duraron diez años y que ocuparon la vida de esta agente de la CIA, Maya, que, mientras tanto, se olvidó de vivir.\nBigelow rueda su thriller, aparentemente muy bien documentado con información privilegiada (lo que ha levantado una polvareda en EE.UU por tener acceso a ella) como si fuera recreación documental y por ello incluye la parte más sucia de la operación (torturas, cárceles secretas de la CIA, Guantánamo y Abu Graib), no para mostrar su repugnancia por esos métodos al margen de la ley (el espectador acrítico lo verá con los mismos ojos de la realizadora: un mal necesario para llegar a la verdad) sino como una información precisa, un paso decisivo, en esa búsqueda que llega a buen fin gracias al tesón de la agente secreto aplicando la máxima del fin justifica los medios.\nEl relativo reparo que puede causar al espectador las secuencias de los expeditivos interrogatorios (el llamado ahogamiento simulado, pero hubo otros, más brutales, que se omiten, y acabaron en muerte del prisionero) queda paliado por la brillante resolución final del comando de matones de las SEAL (un grupo salvaje de superhombres provistos de la tecnología tan avanzada como letal: ya dan miedo sin abrir fuego con esos cascos sembrados de cámaras) asaltando la casa de Abbotabav y realizando con precisión su trabajo de eliminar al líder de Al Qaeda.\nBigelow no cuestiona nada (es lo suyo: tampoco tomó partido en su anterior película) y se limita a mostrar en detalle la cacería humana del hombre más buscado por EE.UU. Maya es una buena interrogadora que goza de excelente estómago para asistir, sin vomitar, a la sarta de brutalidades que sufren los inermes detenidos a manos de su colega Larry (Edgar Ramírez), y los guerreros americanos hacen bien su trabajo descendiendo desde el cielo en sus helicópteros invisibles. Profesionales de la tortura, unos, y de la muerte, otros.\nSe podría caer en la tentación, viendo la película de Bigelow, que, como film de acción no es nada del otro jueves (lo mejor es la búsqueda e interceptación de las llamadas del correo en las caóticas calles de Abbotabav) y puede hacerse largo (lo es: dura casi tres horas), de afirmar que es una muestra de cine valiente, que el cine norteamericano, en aras de su sacrosanta libertad, hace aflorar hasta lo más turbio de su vida pública. Sí, pero sin consecuencias. Mientras en Europa la guerra sucia la realizan las cloacas del estado y, si son descubiertos, palman (un ministro y un director general de seguridad se fueron a la cárcel en España por los GAL) en EE.UU lo pueden hacer abiertamente y por eso son tan efectivos. Torturar y asesinar (porque no olvidemos que se asesinó a Osama Bin Laden y a unos cuantos más, entre ellos alguna mujer, que tropezaron en la noche más larga con los adiestrados SEAL en vez de llevarlos a juicio) en EE.UU no tiene consecuencias penales, tampoco asesinar llevando uniforme (ya nadie se acuerda del sargento despechado que masacró civiles en Afganistán). Por ello el film de Bigelow resulta tan convencional como innecesario a no ser que se trate de un spot publicitario de la famosa agencia.\nMérito tiene la esposa de Brad Pitt en El árbol de la vida de meterse en la piel de la gélida e inexpresiva Maya. Hay en el film una secuencia que la retrata perfectamente: ella y Jessica (Jennifer Ehle), otra agente de la CIA, huyendo de un hotel en llamas de Karachi, demolido por una bomba terrorista dirigida a ellas, sin prestar el más mínimo auxilio a las víctimas que gritan entre las llamas y los hierros retorcidos. También esa conducta insolidaria es un buen trabajo. Por ello las lágrimas que corren por las mejillas de la protagonista en la secuencia final uno no sabe cómo interpretarlas. ¿Es humana y en ese momento se deja vencer por todas las tensiones a las que no ha dado salida en las tres horas de la película? ¿Se lamenta por esos diez años invertidos en la búsqueda del enemigo público número uno de su país y de haber perdido tantas cosas en ese período? ¿Llora de emoción al saberse tan importante por haber descubierto la guarida del líder de Al Qaeda? ¿O es que con la muerte de Bin Laden ya no sabe qué va a hacer el resto de su vida y ésta deja de tener sentido? Final abierto para un film extraordinariamente plano.\n31 enero, 2013 en Cine y televisión. Etiquetas:cómplices de .38, cine, josé luis muñoz\n“Expediente Warren”, por José Luis Muñoz\n← Crucero mediterráneo: Estambul\nCrucero mediterráneo: Argel →


El Metal se apoderará este sábado de Rock al Parque 2013\nCon tres escenarios (Plaza, Bio y Panamerika Redbull) y 69 bandas invitadas, Rock al Parque 2013 espera seguir demostrando este puente festivo que la pasión por un género musical se puede disfrutar en extrema convivencia.\nEl primer día, y como ya es costumbre en la programación, el festival le abrirá las puertas a los metaleros del país con grandes representantes de la escena musical como los estadounidenses de ‘Cannibal Corpse’, ‘Symphony X’ y ‘Downset’.\nLas presentaciones de las bandas encargadas de prender el power metalero en el Simón Bolívar iniciarán a las 2:00 pm, en los escenarios Plaza y Bio, y a las 4:00 pm en el Panamerika Redbull. ‘Threshold End’, ‘F.A.R.E.W.E.L.L.’ y ‘Stoneflex’ serán los primeros en tomarse la tarima y hacer temblar el parque.\nOtros de los invitados que podremos ver en vivo este sábado son: ‘Argals’, ‘Havok’, ‘Masacre’, ‘Sacred Goat’, ‘Vita Imana’, ‘Victimized’, ‘Sabia Actitud’, ‘JDHK’, ‘Souledge’, ‘Ikarus Falling’, ‘Internal Suffering’, ‘5DMENOS’, ‘Ubergehen’ y ‘Savage’s Torment’ .\nYa lo sabe, este fin de semana prográmese para cumplir la cita en el Simón Bolívar. Consulte la programación completa del Festival AQUÍ y déjese atrapar por todo lo que tiene para ofrecer la escena nacional, internacional y distrital del rock.\nPara más información sobre Rock al Parque 2013 lo invitamos a que visite nuestro especial multimedia.