El Dragonario: El PRI de Veracruz acarrea a borrachos de la cantina al informe de Gobierno de Duarte\nUn organizador del PRI en el municipio de Tihuatlán, Veracruz, reclutó ahí a personas, pese a su estado de ebriedad, para llevarlos amenizar el Quinto Informe del Gobernador Javier Duarte de Ochoa a cambio de cien pesos.\n“Estábamos echando unos alcoholes, salimos de la chamba y nos metimos al bar. En eso llegó el organizador del PRI, nos explicó el pedo y pues a la flota le gusta el desmadre. Unos, nos venimos pedos, otros crudos. Según nos van a reponer lo que nos quemamos ayer en la briaga”.\nAlan Jared Hernández Jiménez, oriundo de Tihuatlán, Veracruz, no es un acarreado común y corriente, al igual que los demás: enuncia con fervor el apellido del ‘góber’. No obstante, declara que por falta de simpatizantes lo reclutaron de última hora, pese a su estado de ebriedad para acudir al quinto informe del Gobernador de Veracruz Javier Duarte de Ochoa.\n“Nos adelantó la mitad, 50 pesos. Nosotros le dijimos a ese wey que no sabemos de estas ondas; pero nos dijo que no había bronca que el chiste era hacer ruido. Hasta nos dejó traernos el cuartito de aguardiente que sobraba”.\nEl hombre de 35 años, más allá de su escandaloso aliento a restos de comida y alcohol preparado de guayaba, sobresale entre el tumulto por su atuendo: porta con ingenuo una camisa tipo polo color azul marino con el escudo del Partido Acción Nacional (PAN).\nSalió en caravana desde las siete de la mañana. No ha dormido, tiene hambre y depende de la gratificación que le prometió la organizadora para llevarle algo de comer a su papá que ya no pudo hacer el viaje por problemas de salud. “Quería venir a apoyar el viejo; pero ya está mal”, dijo.\nAl igual que a los demás acarreados, lo forman en las hileras rojiverdes que bajan de camiones urbanos para apoyar a Javier Duarte en su quinto informe de gobierno. Hay mucha gente y poco oxígeno para el hombre aturdido. Se marea, eructa y amaga con vomitar a los presentes.\nHay risas y señalamientos hacia él por su condición, el organizador lo detiene y le dice discretamente: “Compórtate o no te daré los 100 varos”. El hombre hace caso omiso y se acerca a las barras de seguridad en la entrada del Velódromo Internacional de Xalapa, Veracruz, donde Javier Duarte se alistaba para la presentación de su Quinto Informe.\nJared y su grupo, asediados por moscas en las braguetas, hacen un esfuerzo por recordar las porras que su líder les dictó en el recorrido de ida. Finalmente llegan hasta el protocolo de seguridad.\nLos dos amigos, un poco menos sacudidos por el licor, no dirigen palabra a los oficiales de la guardia civil y entran al recinto caminando derechito.\nA ver, usted, sópleme.\n–“¿Y ahora por qué jefe? yo vengo a apoyar al Duarte”.\n–Hágame el favor de retirarse, está en estado inconveniente.\n–“No me chingue oficial, si no entro no me van a dar mi ayudita”.\nA lo lejos, los dos cuates de parranda se doblan de la risa y con muecas le dicen: “Por pendejo”.\nJared no tuvo suerte, le impidieron el acceso. Deberá esperar hasta que la gente regrese a los camiones. Está hambriento y no tiene centavo alguno. Contempla el panorama y se rasca la cabeza. El camión lo abrirán en cinco horas. Finalmente decide echarse a dormir en la banqueta.\nAyer decenas de camiones arribaron a las inmediaciones del Congreso de Veracruz, los cuales transportaban a cientos de personas que con cartulinas y consignas aprendidas se disponían a realzar la entrega del Quinto Informe de Duarte de Ochoa.\nInducidos por un hombre vestido de traje negro y corbata, mujeres y hombres, así como niños, coreaban: “Duarte, Duarte”, mientras el mandatario salía del recinto legislativo para dirigirse al Velódromo de Xalapa donde daría su mensaje oficial.\nMientras Duarte se alejaba a bordo de una camioneta, los “acarreados” se apresuraban para abordar los autobuses en los que había llegado a los alrededores del Congreso y que ahora los transportarían al Velódromo para presencial el discurso de Duarte.\nAl llegar al foro se sumaban a las largas filas para esperar se les permitiera la entrada, donde ya portaban unas sombrillas de color blanco y rojo que les habían sido obsequiadas. Finalmente algunos no lograron entrar por lo que comenzaban a retirarse con aparente enojo y en busca de los autobuses que los llevarían de vuelta a sus comunidades para inconformarse de nuevo cuando les informaban que tendrían que aguardar a que terminara el evento para volver.\nAUTOR: REDACCIÓN/Miguel Ángel León Carmona .\nEtiquetas: Acarreados, Corrupcion, Javier Duarte, Nacional, Veracruz


Minutos antesdel primer juego\nLos pinareños mostraron que sus aspiraciones de luchar por el campeonato, al ganarle la subserie a los campeones nacionales dos juegos a uno. Fueron tres juegos de rompecorazones a estadio lleno.\nLos muchachos de Casanova mostraron garra y determinación de ganar, sacando dos juegos del congelador, incluso al mismisimo Norge Luis Vera.\nEl viernes los santiagueros ya disfrutaban la victoria cuando se revelaron los verdes, empatando en el octavo y dejando al campo a los indomitos. Lo mismo ocurrió el sábado, frente a Norge Luis Vera, los pinareños llegaron con desventaja de dos al noveno, pero el emergente Mijail Rivera conectó texas al derecho, impulsando el empate y el gané para Pinar.\nEl juego del domingo se viró la tortilla y los verdes tomaron el mando rápidamente, pero los santiagueros aprovecharon las fisuras en el pitcheo contrario y Pedro Poll disparó largo triple con las bases llenas para tomar la ventaja. En el noveno Pinar amenazó otra vez con aguar la fiesta a los santiagueros, pero Roibal salvó la entrada y la honrilla.\nEn general fue una buena serie con actuaciones destacadas de los lanzadores de ambos equipos, destacando las actuaciones de Vera, Yumiel Sánchez y Roibal por Santiago. Por Pinar destacaron Armando Martínez, Reinier Casanova, Wandy Borges e Irandy Castro.\nTambien destacaron con el madero los pinareños Rafel Valdés, Norlis Concepción, Jorge Padrón, Donal Duarte y Yosvani Peraza. Fue sobre salienta la actuación como emergente de William Saavedra, conectando dos hit en dos comparecencias, en momentos claves del juego.\nEn sus predios del "San Luis" los verdes ganaron dos subseries, Guantánamo por barrida y Santiago dos a uno, y perdieron dos ante Camagüey y Las Tunas ambas por uno a dos. Se llevan un saldo positivo de siete victorias y cinco derrotas.\nLos vueltabajeros se marchan de gira por el centro para enfrentar a cienfuegueros y espirituanos, para luego enfrentar a Matanzas y La Isla como visitadores, antes del descanso de fin de año.


Dia Mundial del Rock: Recordando el Live Aid 1985 | La Verdad Noticias\nDia Mundial del Rock: Recordando el Live Aid 1985\nHoy se cumplen 34 años de este impresionante concierto y te traemos los mejores momentos que se vivieron durante este evento, donde también nació el día mundial del rock.\nHoy 13 de julio se celebra el día mundial del rock, festividad que nació desde el año 1985 como homenaje al enigmático concierto ‘Live Aid’ el cual tuvo a las bandas más legendarias del mundo del rock.\nAsí mismo este concierto marco un gran lugar en la historia gracias a su propósito, pues el motivo de su realización fue para recaudar fondos para Etiopia y Somalia, poblados de África que vivieron una de las peores crisis en toda su historia.\nHoy se cumplen 34 años de este impresionante concierto y te traemos los mejores momentos que se vivieron durante este evento, donde fue una de las ultimas veces que pudimos ver al increíble Freddie Mercury.\nEl nacimiento de una de las acciones caritativas más reconocidas.\nTras el enorme éxito de este mega concierto el ‘Live Aid’ llegó para quedarse, pues cada año este evento se celebra para ayudar a lugares o comunidades de personas en situaciones difíciles.\nEl ultimo de estos conciertos tuvo lugar en Venezuela, donde una gran cantidad de cantantes y bandas se unieron para recaudar fondos para apoyar a los venezolanos, quienes aun continúan sufriendo por la crisis de su país.\nEl mejor concierto de Queen\nEste evento nos dejó la que sería considerada la mejor interpretación de la legendaria banda Queen, liderada por el fallecido Freddie Mercury, quien ya es reconocido por ser el mejor cantante de la historia.\nLa música unió al mundo\nEste concierto ha creado un gran lazo en el mundo, pues además de tener un gran significado también le dio una gran imagen al rock, el cual siempre ha sido considerado como un genero rebelde e incluso irrespetuoso.\nTe puede interesar: ¡Freddie Mercury regresa a la vida! Sale a la luz un tema inédito del cantante (VIDEO)\nCada año el día mundial del rock se celebra prácticamente en todos los rincones del planeta, y los conciertos siempre son transmitidos por todas partes, ya que el primero de estos se pudo ver en 72 países.


Emails a Hotmail llegan a Correo no deseado (todo PASS) [Archivo] - Foros OVH\nEmails a Hotmail llegan a Correo no deseado (todo PASS)\nPublicado inicialmente por master\nLa ip4 e ip6 ya las tenia puesta. Entonces va a ser la calidad del texto del email nada mas.\nAhora estoy teniendo problemas con el típico email que se envía con la información de usuario y contraseña. Supongo que será cuestión de meterle mas texto y quitar alguna palabra que no le guste a Hotmail.\nSin embargo el siguiente email llega a bandeja de entrada sin problemas:\nAsunto: La definicion de texto\nAntes que hacer ilegible un mensaje solo porque Hotmail no te lo mande a la bandeja de entrada, contacta con ellos a ver que reputación tiene tu IP. Una IP con una reputación muy alta hace que todos los emails que mandes desde dicha IP irán a la bandeja de entrada, tenga el contenido que tenga.\nBueno, creo que ya he solucionado el tema.\nAunque parezca una tontería se trata de escribir bien el email, asunto y cuerpo del mensaje. Poniendo chorradas de prueba los detecta como no deseado.\nTambién he modificado el registro SPF, que no se si tendrá algo que ver (no debería). He agregado include:eldominio.com y cambiado -all por ~all\nYa puedo dormir en paz, solo me ha costado 5 días de sufrimiento...\nInclude es un alias. Ahí das a entender que en dominio.com hay un registro TXT. Si no tienes asignado un SPF al include de eldominio.com entonces estas teniendo una regla inútil. Para que te hagas una idea, en el mailer de OVH incluye en los dominios esto: include:mx.ovh.com. Significa que en mx.ovh.com se incluye a su vez esto: v=spf1 ptr:mail-out.ovh.net ptr:mail.ovh.net ?all. si no cumples ambas reglas entonces no está haciendo efecto.\nLo mejor será que en vez de include, uses ip4 (Y asignes las IPs autorizadas para el envio de correo de dicho dominio) o PTR (Las DNS reversas autorizadas para el envio de correo). Sobre el ~all y el -all indican el nivel de restriccion. -all significa que los correos no autorizados en base a las reglas que te expliqué antes, se rechacen sea cuales sea. ~all significa que se rechacen salvo excepciones.\nTe recomiendo esta guia: http://www.openspf.org/SPF_Record_Syntax\nSi aporto poco es porque también sé poco. Y mis posts son "incontables" porque simplemente si no es algo específico de ovh, prefiero buscar ayuda en google directamente.\nHay mucha gente (y te incluyo a tí) que dedica su tiempo libre, gratis, para ayudar a otros usuarios aquí, simplemente, para este caso específico, creo que aporta más mirar en google, porque además una configuración de phpmailer para uno puede no valer para otro, y si buscas en google "phmailer hotmail spam" salen bastantes resultados y distintas opiniones y soluciones. Esto es lo que hice yo y además siguen llegando a la carpeta spam, así que poco puedo ayudar yo.\nAdemás no me parece en absoluto que el usuario twfactory haya puesto simplemente que phpmailer le va de lujo, sino que lo ha argumentado lo suficiente como para que cada uno pueda ya investigarlo por su cuenta.\nHola Gaudenzio, buenos días.\nOceano, no es por polemizar, pero hay miles de ejemplos de uso de la clase phpmailer en google, tiene mucha difusión.\nEn mi opinión no hace falta pedir a los expertos del foro que le dediquen tiempo a explicartelo si ni siquiera lo necesitas y es fácil de encontrar.\nTampoco es por polemizar, pero por gente como tú me entran ganas de no escribir un solo post más en este foro. Aparte de pedir ayuda en tus incontables post, por qué no intentas ser algo más positivo y ayudar a los demás si hace falta ?\nRespecto al tema de Google, soy yo el primero que lo utiliza e indica que se utilice. Es más, hace años que trabajo con ellos.\nLa cuestión en si, sólo era hacer reflejar, y te aseguro que no me hace ninguna necesidad, que si una persona escribe un post y luego dice... " yo lo uso con la clase phpmailer y va de lujo " dar un poco de idea al respecto. No consideras que no estaría de más ?\nEn fin, lo dicho... Espero que aprendas mucho del foro de los expertos, porque lo que he podido apreciar, aportar aportas bien poco.\nUn saludo Gaudencio.\nEs jodido que lleguen los correos a bandeja de entrada a día de hoy , la reputación de una ip la miran mucho y no te fies de las black lists no valen para nada tanto gmail como hotmail tienen sus propios listados internos pero hay algunos trucos , uno de ellos es utilizar el smtp de gmail , con esto siempre o casi siempre para cosas normales , te llegarán a bandeja de entrada , yo lo uso con la clase phpmailer y va de lujo\nPor otro lado el problema para que algunos correos lleguen es que suelen analizar el tag body del documento en emails elaborados , mira la sintaxis de los correos y prueba a enviar texto plano y sin texto plano a ver como te va y cuida las cabeceras por eso te recomiendo que uses la clase phpmailer es super fácil de configurar con el smtp de google , eso si , si la usas desde tu server desbloquea el puerto para poder enviar mediante smtp para google\nPodrías explicar un poco como realizas todo esto ? Yo el primero, te estaré muy agradecido. No lo necesito, pero ya sabes... El saber no ocupa espacio !\nComo alternativa a gmail, yo hace un tiempo que uso mailgun y va bastante bien,\nYo adquirí un servidor aparentemente limpio pero que cuya IP estaba bloqueada en Hotmail. Pedí el desbloqueo y a la media hora lo desbloquearon pero en el correo me decian que no me garantizan que todos los correos que envie desde dicha IP fuesen a la bandeja de entrrada de los usuarios ya que funciona por un sistema de reputación que varia con el tiempo según el comportamiento de los senders.\nSPF y DKIM solo sirven para reflejar que X IP está autorizado para enviar correos de X dominio. Nada más.\nSobre lo del SMTP de gmail, obviamente se hace usando una cuenta de gmail. Pero el From, Reply-to se puede especificar uno de *@eldominio.es?\nDependerás del SMTP de Gmail y eso implica muchas restricciones en el envio de correos.\ncreo que si todo te da pass como dices y la IP y SERVER son nuevos ambos chequea la IP y DOMINIO en senderbase .. a ver que tal va la reputación con ellos si va bien entonces no te queda más que esperar a formar una buena reputación con hotmail y gmail y los demás eso lo puedes conseguir también diciendo a los usuarios que añadan tus direcciones a correo deseado así hotmail en este caso aprenderá que tu dominio no es spammer saludos\nNo tiene por qué ser así. Todos los proveedores de correo tienen ya sistemas automáticos para medir la reputación. Que un usuario lo marque como correo deseado solo es una ayuda pero nada más.\nEntonces no hay forma de que los emails vayan a la bandeja de entrada en un proyecto nuevo (y gordo) sin hacer que al principio los usuarios los marquen como remitente seguro? Eso no debería ser así...\nMe pasa exactamente lo mismo y parece que no hay manera, excepto tener paciencia.. Lo mío también es todo pass, llega bien a Gmail y Yahoo, pero los filtros de Hotmail son más jodidos y miran mucho el tema de la reputación de la IP.\nUn saludo y nos cuentas como va y no desesperes porque es algo habitual y cada día es más fastidiado hacerlos llegar , lo único una buena estrategía de limpieza enviando , solo a personas que lo deseen y poniendo avisos a los usuarios para que pongan el correo como deseado\ncontraté un servidor para un proyecto nuevo y estoy preparando el tema del envio de emails de registro de la web.\nDesde hace 3 o 4 días estoy intentando hacer que los emails no lleguen a la carpeta de spam de Hotmail pero no hay forma, a pesar de que pasa absolutamente todas las pruebas de validación.\n- SenderID (PASS)\n- SPF (PASS)\n- DomainKeys (PASS)\n- DKIM (PASS)\n- DMARC (PASS)\n- ADSP (PASS)\n- IPv4 reverse dns (ip -> dominio y dominio -> ip)\n- IPv6 reverse dns (ip -> dominio y dominio -> ip)\n- Certificado SSL GeoTrust QuickSSL Premium configurado en el servidor de correo saliente.\nAquí esta el email de reporte que me proporciona mailtest@unlocktheinbox.com (he sustituido ips y dominio) :\ncheck-auth@verifier.port25.com también me pasa todas las pruebas.\nLa IP no esta en ninguna lista negra.\nYa no se que mas puedo hacer. Alguien me echa una mano?


Poemas en honor al Día de las Madres | Suyapa Medios\nInicio FAMILIA CON ARMONÍA Poemas en honor al Día de las Madres\nPoemas en honor al Día de las Madres\nEl segundo Domingo de Mayo, es el mes dedicado a la madres, aunque muchos digan que celebrarle a las mamas, es todos los días, pero vale la pena celebrar una fecha en especial, más hoy, que estamos en tiempos de pandemia, donde es adecuado dar gracias a Dios que muchos logran darle ese abrazo, por eso le mostramos algunos poemas cortos, que son frases de amor para las madres.\nEnseñarás (Madre Teresa de Calcuta)\nEnseñarás a volar…pero no volarán tu vuelo. Enseñarás a soñar…pero no soñarán tus sueños. Enseñarás a vivir…pero no vivirán tu vida. Enseñarás a cantar…pero no cantarán tu canción. Enseñarás a pensar…pero no pensarán como tú. Pero sabrás que cada vez que ellos vuelen, sueñen, vivan, canten y piensen… ¡Estará en ellos la semilla del camino enseñado y aprendido!\nAmor, (Pablo Neruda)\nMujer, yo hubiera sido tu hijo, por beberte la leche de los senos como de un manantial, por mirarte y sentirte a mi lado y tenerte en la risa de oro y la voz de cristal. Por sentirte en mis venas como Dios en los ríos y adorarte en los tristes huesos de polvo y cal, porque tu ser pasara sin pena al lado mío y saliera en la estrofa, limpio de todo mal ¿Cómo sabría amarte?, mujer, ¿cómo sabría amarte?, ¡amarte como nadie supo jamás! Morir y todavía amarte más. Y todavía amarte más y más.\nMadrecita mía, madrecita tierna, déjame decirte dulzuras extremas. Es tuyo mi cuerpo que juntaste en ramo; deja revolverlo sobre tu regazo. Juega tú a ser hoja y yo a ser rocío: y en tus brazos locos tenme suspendido. Madrecita mía, todito mi mundo, déjame decirte los cariños sumos.\nMadre Mía (Rafael Escobar)\nCuando los ojos a la vida abría, al comenzar mi terrenal carrera, la hermosa luz que vi por vez, fue la luz de tus ojos, ¡madre mía!. Y hoy que, siguiendo mi escarpada vía, espesas sombras hallo por doquiera, la luz de tu mirada placentera ilumina mi senda todavía. Mírame, ¡oh madre!, en la postrera hora, cuando a las sombras de mi noche oscura avance ya con vacilante paso. Quiero que el sol que iluminó mi aurora sea el mismo sol que con su lumbre pura desvanezca las brumas de mi ocaso.\nArtículo anteriorExquistos menús para deleitar a mamá en su día\nArtículo siguienteEl 33 por ciento de las madres en Honduras son jefes de hogar


3771 Política palpitante En el Circo Ecuestre reuniéronse el domingo varios industriales y propieta-rios y un medio regular número de curiosos. Llevaban la voz cantante ¿á que no lo aciertan ustedes?¡¡Pues la llevaban Riba y Lledó y Tort y Martorellü ¡Ah! ¡Tapa, tapa! nos parece que"exclaman nuestros abonados.Y efectivamente, hay que tapar herméticamente para que no huela. jRiba y Lledó! He aquí un nombre capaz por sí solo de inspirar la mayorconfianza. Este buen señor no vayan á figurarse que si se agita lo hace en provecho pro-pio; nada de esto. Lo dijo claramente en la reunión del Circo Ecuestre: el señor Riba solo se mueve por amor al arte y es capá'z de trabajar toda la vida sin co-brar un solo real. Pruebas de ello ha dado varias veces: apenas si se sabe que haya presentadoninguna cuenta. Le basta con su patrimonio. * ¡Tort y Martorell! Otro nombre que lleva en sí la integridad de los prin- cipios.Pequeño de estatura, pero grande de corazón, es capaz de convertir seis mil gotas de agua en otros tantos ojos de buey, si le dan plata para ello. Gran cocinero, hace beeffteachs á la perfección.Generoso como el que más, es muy hombre para tirar los billetes de mil pe- setas sin contarlos, solo para que la moralidad electoral no sea un mito.En una palabra: va á una con El Diluvio y con Riba y Lledó. ¿Quieren ustedes más? Tal vez para dar gusto á El Diluvio afirmó el señor Tort en el Circo Ecuestreque si regían las nuevas tarifas quedarían en la miseria treinta mil hom- bres.Justo. De la misma manera que han muerto de hambre otros treinta mil á consecuencia del tratado de comercio; como anticipadamente nos lo profetizó elseñor Tort y los suyos. Porque el Zaragozano es un niño de teta comparado con el señor Tort. El Centro Democrático Federalista ha recibido un telegrama de Zaragoza enque se le participa que la Asamblea ha votado la Constitución. Y á todo esto oigan ustedes á esa gente y les dirán que los fusionistas sonunos tiranos y que en España no hay libertad. Nosotros estamos muy cerca de creer que lo que'no hay en España es buensentido. Porque vamos á ver; ¿no es ridículo, por no usar otra palabra, que cuatro se-ñores particulares se constituyan en asamblea y discutan y aprueben una Cons- titución frente á frente de la del Estado?¿Es esto libertad? ¿La darían tan amplia los federales, si estando en el po- der se discutiese una Constitución monárquica? De seguro que les iría muy mal á los que lo intentaran. Así son esos liberalazos. Sabemos de una manera positiva que se están reuniendo datos para abrir denuevo la causa criminal que se había instruido á consecuencia de la quiebra de «La Salvadora.»Mucho nos alegramos de ello, ya que la justicia recobrará su imperio, excla- reciendo hechos, que hasta ahora se han tenido envueltos en las tinieblas delmisterio. Hora es ya de que las víctimas de «La Salvadora», si no pueden consolarse re-cobrando el dinero perdido, obtengan osando menos la satisfacción de ver ex- piadas las faltas de los que solo se cuidaron de hacer su negocio.


La Conferencia Nacional de Procuración de Justicia logra acuerdos que darán rumbo y confiabilidad a las instituciones. Comunicado 822/15 | Procuraduría General de la República | Gobierno | gob.mx\nLa Conferencia Nacional de Procuración de Justicia logra acuerdos que darán rumbo y confiabilidad a las instituciones. Comunicado 822/15\nCon un diálogo abierto para alcanzar la coordinación y el trabajo conjunto, concluyó en la Ciudad de México, la XXXIV Asamblea Plenaria de la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia.\nEn el acto de clausura, el Procurador General de Justicia del Distrito Federal Rodolfo Fernando Ríos Garza, afirmó que los acuerdos alcanzados se reflejarán en la calidad y confiabilidad del servicio que ofrecen las instituciones.\nEntre los principales acuerdos destacan: fortalecer el intercambio de información interprocuradurías, con el fin de impulsar mecanismos de blindaje de la Frontera Sur y prevenir posibles escenarios de terrorismo. En ese sentido, se acordó también incrementar la colaboración con agencias de inteligencia y seguridad de países de la región.\nLa instrumentación de mecanismos ágiles para la interacción entre la PGR y las Fiscalías y Procuradurías del país, con relación al delito de tortura, que permitan concentrar y procesar estadísticas y criterios de atención homologados.\nAsimismo, establecer un esquema para que las Fiscalías y procuradurías intercambien información con la PGR sobre el inicio de averiguaciones previas en materia de narcomenudeo, a fin de consolidar una base de datos nacional.\nLos titulares de las Procuradurías y Fiscalías coincidieron en dar impulso, a través del Departamento de Justicia de los Estados Unidos de América y la Conferencia de Procuradores de la zona Oeste de esa nación (CWAG), a un acuerdo en materia de personas desaparecidas.\nSobre este mismo tema, también acordaron crear un mecanismo de colaboración para que las entidades federativas puedan hacer uso de la página web de personas desaparecidas, además de fortalecer la Base de Datos de Personas no Localizadas, para lograr que sea un instrumento de utilidad durante las diferentes etapas de la investigación ministerial, así como en el diseño de estrategias que auxilien en la disminución de este fenómeno.\nPara ello, a principios del 2016, se llevará a cabo un congreso nacional, donde las procuradurías y fiscalías del país, desarrollen políticas públicas encaminadas a la atención de este fenómeno.\nEn su calidad de Presidente de la Comisión Nacional de Tribunales Superiores de Justicia en el país, Edgar Elías Azar, manifestó que estos acuerdos van dando rumbo a la creación de un nuevo sistema de justicia que dé vigencia al estado de derecho y responda a la demandas de la población.\nAgradeció y reconoció el compromiso de la Procuradora General de la República Arely Gómez González para impulsar la aplicación del Nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio en el que los 32 tribunales estatales están trabajando para su implementación.\nEsta fue la décimo segunda ocasión en que la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia (CNJP) se reunió con la Comisión Nacional de Tribunales Superiores de Justicia de México (CONATRIB).


Baterías para vivo v7\nSiguienteBaterías para lg optimus chic e720\nComprar una batería para el vivo v7 es interesante cuando nuestra preocupación es proteger nuestro teléfono móvil. Una buena batería para un vivo v7 debe de cumplir ciertos requisitos y que no tienen competir con el precio. Si nuestro objetivo es que un vivo v7 no tenga golpes tenemos que asegurarnos de que la batería que queremos comprar tenga la calidad suficiente para aguantar siempre todos los roces.\nEn por tus móviles hemos elegido las mejores baterías para nuestro vivo v7. Para dilucidar cual es la batería perfecta} para el vivo v7 nos hemos fijado en ciertos aspectos realmente importantes y que muchas veces se pasan por alto, los imprescindibles son la calidad, la dureza y los materiales utilizados que son los necesarios para dar la resistencia y la dureza que protegerá de golpes y roces el móvil. Ahora veréis las mejores baterías separadas por sus cualidades.\nLas mejores baterías para el vivo v7\nBaterías para lg optimus chic e720\nBaterías para htc one me


Probablemente no haya nada mejor que llevarse a casa una bola de pelo con los ojos muy abiertos y la nariz aterciopelada, pero, ¿sabrías cómo cuidar a un gato recién nacido? Es aconsejable repasar los conceptos básicos.\nLa mejor edad para adoptar un gato «bebé«\nPreparación de un gato recién nacido\nMás consejos para proteger a los gatos recién nacidos:\nLa «guarida» para el gatito\nComenzar la exploración de la casa\nAlimentación de los gatos recién nacidos\nInicia sus primeras rutinas\nPrimer chequeo veterinario\nArtículos imprescindibles para un gato recién nacido\nEs mejor separar a los gatitos de sus madres cuando tienen entre 10 y 12 semanas de edad. Sin embargo, si la camada no ha tenido mucho contacto con personas, lo mejor sería llevarlos a casa entre las 6 y 7 semanas de edad.\nEn cuanto a la personalidad, este puede ser un momento en el que la curiosidad «no mata al gato».\nAntes de presentarle su nuevo entorno, guarda con seguridad todo lo que pueda masticar, tragar o asfixiarle. Mantén los pañuelos, toallitas, papel higiénico, bolígrafos, lápices, gomas elásticas, joyas, globos y artículos pequeños fuera del alcance de las patas. Si tienes otras mascotas, asegúrete de que hayan visto al veterinario recientemente para que no compartan una infección con su «nuevo hermano».\nCerrar posibles agujeros de salida.\nRealizar un chequeo veterinario.\nGuarda el acetaminofén (Tylenol); es mortal para los felinos\nOcultar trampas para cucarachas u hormigas\nCierra las tapas de los inodoros, las puertas de la lavadora y la secadora.\nCierra la cocina y el baño porque los artículos domésticos como lejía, detergente y anticongelante pueden ser muy dañinos.\nGato Bebé jugando con ovillo\nElige una habitación aislada, lejos de otras mascotas, para que el gatito se adapte a su nueva vida. Si dormir es un problema, prueba el truco de envolver un reloj en una manta junto a su cama. Abre su transportador y colócalo cerca junto con su comida, tazones de agua, caja de arena y juguetes.\nEvita los juguetes con partes pequeñas y móviles que puedan desprenderse fácilmente y asfixiar a los animales. Las cuerdas, hilos o cintas que cuelgan pueden volver locos a los gatos, pero ten cuidado de que no se enreden ni se ahoguen. Los peluches de animales son los mejores juguetes porque son seguros y estimulan el ejercicio.\nPuede que te diviertas más viendo jugar a tu nuevo compañero de lo que él se divertirá haciéndolo, pero también querrás observar su comportamiento cuando descanse. Echa un vistazo a cómo entra y sale de su cama en su nueva habitación. Si entra rápido, es posible que aún necesite más tiempo para aclimatarse. Si se pasea, sabrás que está listo para explorar el resto de la casa.\nUn gatito puede tardar hasta dos semanas en relajarse por completo, así que limita las interacciones humanas esos primeros días, luego preséntale a los miembros de la familia lentamente, uno cada vez, para que aprenda a diferenciarlos rápidamente.\nEnséñales a los niños pequeños cómo sostener a los gatitos con una mano detrás de las patas delanteras y la otra debajo de las patas traseras. También necesitan saber que tirar de la nuca, las orejas o la cola de este no se debe hacer. Y, aunque pueden producirse rabietas, los niños menores de cuatro años no deberían manipularlo en absoluto, especialmente sin supervisión.\nOtras mascotas domésticas olfatearán a su «nuevo hermano» inmediatamente, así que presenta al «bebé» en su territorio; no lo dejes correr libremente por la casa porque ese es el territorio de tus otras mascotas.\nSi tienes otros gatos pueden ver al nuevo gato como una amenaza, obsérvalos. Si surge un ataque de silbido, sepáralos de inmediato y vuelve a intentarlo en unos días. En cuanto a los perros, asegúrate de que estén debidamente agarrados cuando lo conozcan, además de evitar que el recién nacido se escape, de lo contrario, pueden pensar que es hora de perseguirlo.\nSi todos juegan bien, refuerza su buen comportamiento con golosinas bien merecidas. Además, nunca dejes el tiempo de juego sin supervisión hasta que el nuevo miembro haya crecido por completo.\nLos gatos tienen un instinto primordial para explorar, así que, al principio, deja que este deambule por una habitación a la vez. Coloca su portabebé abierto en la habitación que está investigando en caso de que se ponga nervioso y necesite una retirada apresurada. Deja que explore mientras tú lo observas atentamente en silencio por si se esconde debajo de una cama o debajo del sofá. Si comienza a arañar edredones o cortinas, colócalo de nuevo en el suelo con cuidado para enseñarle que eso está prohibido.\nGato recién nacido con biberón\nLos gatitos necesitan muchos nutrientes y energía, aproximadamente dos o tres veces más que los gatos adultos porque crecen muy rápido. El 30% de su energía total debe provenir de las proteínas, así que asegúrete de alimentarlos con productos formulados específicamente para ellos durante el primer año; como alimentos secos para gatos o enlatados con fórmula para gatos ricos en nutrientes. El resto de la dieta debe provenir de alimentos secos y húmedos de alta calidad, repletos de proteínas y aminoácidos esenciales para ayudar a brindarle un apoyo nutricional saludable.\nA diferencia de los cachorros, los gatitos no devoran toda su comida de una sola vez, por lo que puedes preparar cómodamente un buffet durante todo el día o la noche. La comida seca es conveniente porque no se echa a perder si se deja reposar un rato; asegúrete de que siempre haya agua fresca disponible. También querrás evitar que otras mascotas le roben la comida colocando su plato en un área que otros no puedan alcanzar.\nLos gatitos cavan instintivamente para enterrar sus desechos, pero aún pueden necesitar un empujón cuando se trata de hacer sus «negocios». Después de que este haya terminado de comer o de su siesta, preséntale su caja de arena. Si no lo acepta de forma natural, guía una pata delantera y simula cavar. Es posible que debas repetir este proceso a intervalos regulares.\nDurante las primeras semanas, proporcione al nuevo huésped la misma comida, horario de alimentación y arena que tenía antes de la adopción. Puedes pasar lentamente a otros productos de arena y alimentos después de que se haya adaptado.\nEs aconsejable programar con anticipación una visita al veterinario antes de llevar al gato recién nacido a casa para que sea revisado unos días después de su llegada. Tu veterinario buscará ácaros del oído, pulgas, lo desparasitará y le pondrá todas las inyecciones y vacunas necesarias.\nEl veterinario también determinará el mejor momento para esterilizar o castrar al animal, que puede ser a partir las ocho semanas de edad. La esterilización ayudará a protegerlo del riesgo de cáncer de mama, útero y ovario, y reducirá el riesgo de cáncer de próstata del hombre.\nCachorro de gato negro con su dueña\nDisfrutarás de una casa «sin ambientador» y de una limpieza de la caja de arena con menos olor\nLos canes no son los únicos que se benefician del entrenamiento. Al igual que los cachorros, los gatos se ha popularizado y puedes entrenarlos para que venga cuando llames. Además, si tienes más de uno, es posible que debas cortar de raíz el comportamiento agresivo.\nColumna (poste) para estirar y/o rascar\nJuguetes divertidos y seguros para promover el ejercicio (por ejemplo, varitas, pelotas, dispensadores de «golosinas»)\nCama para gatos forrada con una manta o toalla cálida\nUn cepillo de aseo y un cortaúñas\nEtiqueta de identificación o microchip implantado y un collar de seguridad con una etiqueta de identificación\nArtículo anterior12 Consejos para disfrutar de un Camping con Perros\nArtículo siguienteEligiendo al mejor perro de compañía


Eduardo Duhalde: "Argentina puede tener un golpe de Estado" - 0291 Noticias\nagosto 25, 2020 agosto 25, 2020 Ricardo Contreras 0 comentarios 2021, Argentina, Eduardo Duhalde, ELECCIONES, golpe de Estado\nEl ex presidente sostuvo tener la «convicción» de que el año próximo no habrá elecciones en el país.\nEl ex gobernador bonaerense se refirió a un clima de época en el continente: «Quien ignore que hoy el militarismo se está levantando otra vez en América es porque no conoce lo que está pasando. ¿O no sabemos que Brasil es un gobierno democrático cívico-militar? Sabemos lo que es Venezuela, lo que es Bolivia. Sabemos que en Chile queda solamente como factor de poder los carabineros y, como antes, el Ejército».\n← Coronavirus: detectaron el primer caso de reinfección en el mundo\n«Se está pagando un costo político muy alto por una reforma judicial que no tiene media sanción» →


Tarrio: “Pensamos que el fallo de La Plata abarcaba a todos los usuarios” – AlertaOnline\tArgentina - Lunes 24 de Julio de 2017\nTarrio: “Pensamos que el fallo de La Plata abarcaba a todos los usuarios”\n19 agosto, 2016 - 8:47 pm\nFabían Tarrio, secretario de Finanzas de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), visitó el programa periodístico de Mauro Viale y cuestionó el fallo de la Corte Suprema al señalar que la decisión judicial no favoreció los representantes de la pequeña y mediana empresa (Pymes). “Pensamos que el fallo de La Plata abarcaba a todos los usuarios, y la Corte exceptuó a la industria y al comercio. CAME me representa el pequeño y mediano empresario de todo el país. Una mediana tiene 80 empleados y un pequeña, cinco”, criticó.\nAdemás, el representante de las Pymes aseguró la próxima semana presentaran un amparo contra el fallo judicial. “El lunes presentaremos un amparo porque no podemos ser discriminados. Somos los fundadores de obras más grande del país”, afirmó.\nEn ese sentido, Tarrio detalló que “son más de 600 mil Pymes en todo el país” y que eso equivale al “70 por ciento de la mano de obra”.\nY agregó: “Se esta discutiendo si el amparo es general o individual. Lo que pasa como el de La Plata prosperó el amparo general a través de una asociación de consumidores supones que va a cambiar este también”.\nComentarios comments\tEtiquetas: CAMECorte Suprema de Justiciapymes\nLipovetzky, sobre el freno al tarifazo del gas: “Es un fallo que esta muy bien fundamentado”\tSiguiente noticia >\nPérez: “Rescato la actitud del Gobierno, era algo que no ocurría en los últimos años en Argentina”\tTe recomendamos\nEl juez Mario Carroza es quien continuó ordenando capturas de ex-oficiales y ex-suboficiales ... Waldo Wolff: “Nisman muere por su denuncia”


El Salón del Automóvil de Madrid se transforma en el Mobility Car Experience en 2020\nAsí se reinventa el Salón del Automóvil de Madrid en 2020\nLa feria, que tendrá lugar del 5 al 10 de mayo, queda rebautizada con el nombre de Mobility Car Experience\nEl Salón del Automóvil de Madrid se convierte en el Mobility Car Experience (MCE) en su edición de 2020 (Ifema)\n09/01/2020 19:00 | Actualizado a 10/01/2020 09:42\nRenovarse o morir, ésta es la cuestión. Muchos son los sectores que deben ir transformándose para adaptarse a los nuevos tiempos. Y el de la automoción es uno de ellos. La movilidad está cambiando a un ritmo vertiginoso. El vehículo compartido, conectado, autónomo y eléctrico no solo está cambiando el concepto que las nuevas generaciones tienen del coche, sino que también está provocando la reformulación de los Salones del Automóvil tradicionales. Y el último ejemplo lo encontramos en la feria Madrid Auto, cuya edición de 2020 se transforma en la denominada Mobility Car Experience (MCE).\nSe trata de una estrategia similar a la que llevó a cabo la cita de Barcelona en 2017, cuando se reinventó en el ahora llamado Automobile Barcelona . Ambos certámenes son bienales y se alternan a nivel español, de modo que el catalán tiene lugar en el mes de mayo de los años impares y el madrileño en el de los pares.\nSi bien el de la Ciudad Condal tiene rango internacional (fue reconocido oficialmente por la Organización Internacional de Constructores de Automóviles en 1968), coincidiendo con los años de la pasada crisis económica, al igual que el de Madrid, sufrió un descenso de participación de grandes marcas, que puestas a elegir dónde invertir la gran partida económica que supone exponer en una feria de este tipo, optaban por mantener su presencia en el Salón de Ginebra, la cita anual más importante de Europa.\nAsimismo, dichas ausencias también fueron provocadas por las nuevas iniciativas de comunicación y marketing de los fabricantes, que ya no esperan a la celebración de las ferias automovilísticas para desvelar sus nuevos productos. Y es que a lo largo del año celebran eventos específicos para conseguir un mayor impacto en los medios, puesto que no tienen que competir con las novedades de sus rivales.\nEl Mobility Car Experience es el resultado de una reformulación del salón del automóvil tradicional (Ifema)\nAnte esta situación, las ferias se han visto obligadas a reformularse para atraer al mayor número de marcas posible. Ya no son un mero escaparate en el que contemplar la oferta de productos de las firmas participantes. Ahora permiten acercarse al futuro de la movilidad y experimentar el presente. Tal como explican desde IFEMA, Mobility Car Experience es “el lugar donde serás tú el que conduzca este fascinante viaje por las diferentes alternativas de la movilidad de hoy y del mañana”.\nPara ello, además de contar con un área puramente expositiva, la organización celebrará jornadas con expertos de todo el mundo para abordar gran diversidad de temas vinculados con el sector. Asimismo, permitirá conocer innovaciones tecnológicas, así como brindará la oportunidad de conducir algunos de los últimos modelos, incluidos los de propulsión eléctrica.\nAdemás de contar con un área puramente expositiva, la organización celebrará jornadas con expertos de todo el mundo para abordar gran diversidad de temas vinculados con el sector\nTambién tendrá una pista para experimentar las capacidades de los vehículos SUV y un circuito que permitirá conocer de primera mano el funcionamiento de los sistemas de asistencia a la conducción. Todo ello pretende que el visitante disfrute de vivencias inmersivas.\nEl MCE se tendrá lugar en el recinto ferial IFEMA del 5 al 10 de mayo. La organización espera duplicar el número de personas que asistieron al Madrid Auto 2018. En total, unos 110.000 visitantes se pasaron por la feria. Por su parte, el Automobile Barcelona, que tiene una mayor duración (8 días), en 2019 contó con más de 800.000 visitantes. Sin duda, un gran dato, favorecido por el gran despliegue realizado con motivo del centenario del Salón.\nLos visitantes podrán ponerse al volante se los últimos modelos, incluidos los eléctricos (Ifema)


21 septiembre, 2018 8 octubre, 2018 Ruth Holgado 0 comentarios AJE, De Cañas por Getafe, Getafe ocio\nEn esta edición participan 22 establecimientos hosteleros que ofrecerás caña y tapa a 2,50 euros\nGETAFE/ 21 SEPTIEMBRE 2018/. Será el primer fin de semana del octubre. Los días 5, 6 y 7 los getafenses podrán degustar tapa y caña por 2,50 euros gracias a la Asociación de Jóvenes Empresarios de Getafe y su propuesta, De Cañas por Getafe.\nEn esta edición participarán 22 establecimientos entre los que se encuentran Casa Pías, La Esquinita, El Lavadero, Aderezo o De Olvido. Entre las tapas más buscadas el presidente de AJE, Marcos Avellaneda destaca “el rabo de toro, los creps de chipirón o las mini hamburguesas”. Además, los establecimientos participantes como es ya tradición volverán a sacar sus barras a la calle.\nEl PSOE de Getafe destaca el compromiso social con sus Premios de la Rosa →


Noche de RocanRol 106, Laguna Rock 2010\nLa noticia de IV Festival Laguna Rock ya era recogida por sancocho.com dias atras, en nuestro empeño de apoyar la escena musical en las islas nos hizo ponernos en contacto con Mauro, miembro de Esclavitud y uno de los responsables del festival. Con el estuvimos hablando y en esta nueva entrega del programa esta recogida dicha conversacion. Por supuesto que las novedades semanales tambien han estado presentes.\nDescarga Directa Vintage\nRegistrate en la web de la banda y descargate “La Proxima Huida” el ultimo disco de Vintage. www.vintagerock.es\nEl viernes 29 de agosto tendrá lugar la 16ª edición del Ripollet Rock Festival, este evento es el festival gratuito de heavy más importante de la península, por el que ya han pasado bandas como […]\nLeyendas del Rock en Mucho mas que RocanRol Emision 212\nLeyendas del Rock un festival que año tras año va poniéndose el listo mas alto. Este año contara con la presencia de Doro, Venom, Testament, Kreator y otras autenticas Leyendas del Rock. No podía faltar […]


Responsabilidad Social Empresaria: ¿Una traslación de los principios cooperativos al ámbito de las empresas comerciales?\nAna Lía Mercedes Chitarroni\nEn el presente artículo se analizan comparativamente los principios cooperativos con las actuales dimensiones de la Responsabilidad Social (RS). La comparación realizada pretende determinar coincidencias y disidencias entre ambos principios. El estudio se realizó desde un abordaje cualitativo, de carácter descriptivo; investigación pura, de corte exclusivamente teórico. El mismo, determinó las cuestiones de la RS no profundizadas en el modelo cooperativo, como asimismo, que no se puede concebir una cooperativa que se gestione mediante sus valores y principios, y que no sea, a su vez, socialmente responsable.\nPalabras claves: Cooperativas; Tercer Sector; Responsabilidad Social; Valores cooperativos; Grupos de interés.\nThis article examines comparatively cooperative principles with the current dimensions of Social responsibility (SR). The comparison seeks to determine consensus and disagreements between these two principles. It is a study with a qualitative approach of descriptive character; pure research, exclusively theoretical cutting. It is has been able to determine that the SR issues are not deepened by the co-operative model, also that it is inconceivable a cooperative that is managed through its values and principles but, at the same time, is not socially responsible.\nKey words: Cooperative; Third Sector; Social responsibility; Cooperative values; Stakeholders.\nLas cooperativas integran el Tercer Sector de la economía, compuesto por aquellas organizaciones que no pertenecen a la actividad gubernamental ni a la privada. Estas entidades no persiguen fines de lucro, son autogestionadas y poseen una clara definición de sus valores y principios. Justamente, fue este último aspecto -el de los valores y principios cooperativos- el que atrajo la atención para estudiarlos comparativamente con las dimensiones de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE).\nPor un lado, el movimiento cooperativo logró una identidad propia, y existe una declamación expresa en su ideario acerca de la necesidad de su gestión con aplicación de RS. Y, por otro lado, se observan ciertas discordancias entre los enunciados de la Declaración sobre la identidad cooperativa y la actual concepción de la RS.\nPara facilitar el análisis, se elaboraron tres cuadros comparativos que permiten visualizar las similitudes entre ambos tipos de principios. A continuación, se reflexiona sobre los elementos en los que difieren, y que se pueden observar en la gestión de la RSE.\nPrincipios Cooperativos, origen y evolución\nEl movimiento cooperativo moderno, como se lo conoce actualmente, tiene sus orígenes durante el siglo XVIII, en Inglaterra. Surgió, presumiblemente, como respuesta a los efectos de la Revolución Industrial. Ésta generó nuevas empresas, lo que significó demanda de mano de obra, movimiento de la población de zonas rurales a zonas urbanas que comenzaban a formarse, y produjo un reordenamiento social. El crecimiento de las empresas no iba en consonancia con el beneficio recibido por la población obrera. La Revolución Industrial trajo aparejados efectos que perjudicaban a los trabajadores frente a la prosperidad empresaria: extensas jornadas laborales, en condiciones marginales y mal remuneradas, empleo de las mujeres y los niños de manera abusiva, crecimiento del desempleo, subocupación.\nEl individualismo y el liberalismo de los filósofos del siglo XVIII significaron, en la práctica y en la doctrina económica, el principio de la libre concurrencia, el del dejar hacer y dejar pasar. Esto condujo a una nueva organización de la vida económica, al capitalismo moderno. Esta nueva organización se caracteriza por el predominio de la empresa capitalista, es decir de una forma de explotación, en que la actividad no está determinada por las necesidades bien establecidas de una persona o grupo de personas, desde el punto de vista cualitativo y cuantitativo, sino que se propone la valorización del capital, es decir su reproducción con beneficio.1\nDurante este período, en distintos países de Europa, comenzó a cobrar relevancia entre los trabajadores el pensamiento de los denominados precur- sores del movimiento cooperativo moderno como Robert Owen en Gran Bretaña, Luis Blanc en Francia, Friedrich Raiffeisen, y Herman Schulza Delitzsch en Alemania. Todos ellos concebían una sociedad más equitativa.\nRobert Owen (1771-1858) dirigió la Gran Hiladería de New Lanark, en Escocia y, desde ese rol, logró reducir las jornadas laborales, consiguió legislación limitativa para el trabajo de mujeres y niños, fundó colonias comunitarias a las que llamó "aldeas cooperativas" y fundamentalmente las cooperativas de trabajo.\nLouis Blanc (1812-1882) basó su sistema cooperativo en la formación de grupos de producción, en la creación de "talleres sociales" o sociedades obreras, pero no en la creación para la industria pequeña o artesanal, sino para la gran industria.\nHermann Schulze Delisch (1808 -1883) contribuyó a la organización de las cooperativas de crédito, fundamentalmente en Alemania. Dichas entidades estaban destinadas a pequeños comerciantes. Formó más de mil novecientas a lo largo de su vida.\nPero fue en 1844, en Rochdale, Inglaterra, que veintiocho tejedores de la franela, recordando las ideas y experimentos de Robert Owen, formaron la primera cooperativa en sentido moderno. Crearon un almacén comunitario que proveería a sus socios mercaderías de buena calidad y precio justo, y el excedente, de existir, se distribuía a prorrata del consumo. Este último aspecto fue, y es, uno de los elementos que diferencia a las cooperativas de las empresas privadas.\nFueron estas veintiocho personas quienes sentaron base en la definición y aplicación de principios fundados en valores como: la honestidad, el respeto, la solidaridad y la ayuda mutua. Se atribuyó a uno de ellos, Charles Howarth, la redacción de los principios fundamentales, que posteriormente se denominaron las reglas de oro de la cooperación:\na) En las cooperativas de consumo debe venderse al contado y a los precios de plaza.\nb) Debe devolverse el sobrante o excedente a prorrata del consumo.\nc) Debe concederse un voto a cada socio para realizar así dentro de la sociedad los principios democráticos.\nd) Debe acordarse un dividendo reducido al capital.2\nComo sostuvo Charles Gilde, "el sistema cooperativo no ha salido del cerebro de un sabio, ni de un reformador, sino de las entrañas mismas del pueblo".3\nDesde sus orígenes en Rochdale, las cooperativas, aunque con diferentes objetos y modalidades en su implementación, crecieron en numerosos países de Europa durante el siglo XIX y se extendieron al resto del mundo durante el siglo XX. El movimiento cooperativo fue creciendo y organizándose de tal manera que en el año 1895 se funda la Alianza Cooperativa Internacional (en adelante ACI), organización no gubernamental que reúne a cooperativas de diferentes países de todos los sectores de actividad: bancarias, agrícolas, de crédito y ahorro, vivienda, salud, industriales, de seguro, turismo, consumo, servicios sociales, servicios públicos, entre otras.\nA través de los años, la ACI ha llevado a cabo amplias revisiones a los principios de Rochdale que brindaron una formulación de los mismos iden- tificando a las cooperativas de todo el mundo. La primera de ellas se llevó a cabo en 1937 en Paris, la segunda en 1966 en Viena y, finalmente, en 1995 en el Congreso Centenario de la ACI realizado en Manchester, donde no sólo se abocó a la revisión de los principios, sino también, a la definición de una cooperativa4 y un listado de los valores cooperativos básicos.\nEstas revisiones periódicas de los principios son una fuente de energía para el movimiento cooperativo. Demuestra de qué manera ha de aplicarse el pensamiento cooperativo en un mundo cambiante, sugieren de qué forma las cooperativas pueden organizarse para hacer frente a nuevos desafíos; involucran a los cooperativistas del mundo entero en la revisión de los propósitos básicos de su movimiento.5\nComo se mencionó, en el Congreso de Manchester se aprobaron dos documentos: la Declaración sobre la Identidad Cooperativa y el Informe, como documento de referencia acerca de la primera. La Declaración comienza con una definición de cooperativa, para luego precisar los valores y por último conceptualizar los principios. El Informe realiza un análisis pormenorizado de estas enunciaciones, lo que resulta sumamente importante porque brinda una clara definición sobre este tipo de organizaciones, identificando las características fundamentales de las mismas que permite diferenciarlas de otras formas de empresas, resultando válida para las cooperativas de todo el mundo, más allá del objeto de las mismas.\nA continuación se mencionan los siete principios actualmente vigentes, definidos en dicha oportunidad:\n1Â° Asociación voluntaria y abierta\n2Â° Control democrático por los socios\nLas cooperativas son organizaciones democráticamente gestionadas por sus socios, quienes participan activamente en la fijación de políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos como representantes son responsables ante los socios. En las cooperativas primarias los socios tienen iguales derechos de voto (un socio, un voto) y las cooperativas de otros nive- les se organizan asimismo en forma democrática.\n3Â° Participación económica de los socios\nLos socios contribuyen equitativamente a la formación del capital de su cooperativa y lo gestionan democráticamente. Por lo general, al menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Los socios suelen recibir una compensación limitada, si acaso alguna, sobre el capital suscripto como condición para asociarse. Destinan los excedentes a todos o alguno de los siguientes fines: el desarrollo de la cooperativa, posiblemente mediante la constitución de reservas de las cuales una parte al menos debe ser indivisible; la distribución a los socios en proporción a sus operaciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades aprobadas por los socios.\n4Â° Autonomía e independencia\n5Â° Educación, capacitación e información\nLas cooperativas brindan educación y capacitación a sus socios, representantes elegidos, administradores y empleados, de manera que puedan contribuir efectivamente al desarrollo de ellas. Informan al público en general, particularmente a los jóvenes y a los líderes de opinión, acerca de la naturaleza y los beneficios de la cooperación.\n6Â° Cooperación entre cooperativas\n7Â° Preocupación por la comunidad\nA la vez que atienden las necesidades de sus socios, las cooperativas trabajan en pro del desarrollo sostenible de sus comunidades mediante políticas aprobadas por aquéllos.6\nEl primero de ellos, "asociación voluntaria y abierta", hace referencia a la posibilidad de una persona de ingresar y salir libremente de una cooperativa. Los sujetos no deben ser obligados a ingresar o salir de una cooperativa. Es un acto voluntario, lo que no implica un ingreso irrestricto de socios, sino que el límite está dado por la actividad que realiza la cooperativa; o sea, el tipo de socios que requiere, de acuerdo al servicio que preste y las dimensiones de la cooperativa, y en cuanto a la capacidad de recepcionar nuevos socios. También prohíbe las discriminaciones raciales, políticas, religiosas, sociales o de género.\nEl segundo principio, "control democrático por los socios", diferencia claramente a este tipo de organizaciones de las sociedades comerciales y de las empresas del sector privado en general. Las cooperativas son gestionadas por sus asociados y la función de administración y control deben ser ejercidas por socios de la cooperativa. La gestión democrática por los socios, comprende el concepto conocido como "un hombre - un voto", porque a cada socio le corresponde un sufragio, independientemente del monto de capital aportado. De esta manera, se garantiza la participación de todos, y se evita que la voluntad social sea ejercida por una o pocas personas.\nEl tercer principio, "participación económica de los socios", hace referencia a la posibilidad de recibir una compensación limitada sobre el capital; limitada porque el aporte que realizan los socios no es para obtener una ren- ta, sino la prestación de un servicio. Asimismo, hace referencia al elemento más trascendente, la distribución del excedente en función a las operaciones con la cooperativa. Nuevamente, se prioriza al socio y a la cooperativa ante otros intereses, porque el retorno se realiza en función del trabajo (operaciones realizadas), y no al capital aportado.\nEl cuarto principio, "autonomía e independencia", hace referencia a la autonomía e independencia respecto a la voluntad social; o sea, a la libertad para tomar decisiones. Las cooperativas aún aceptando aportes del Estado o el sector privado, deben lograr mantener su independencia y no verse influenciada por ello en la toma de decisiones.\nEl quinto principio, "educación, capacitación e información", tiene que ver con la educación a los representantes elegidos, consejeros, síndicos, administradores, gerentes y empleados para que se comprometan con las acciones cooperativas. Va mas allá de tener conocimiento sobre la existencia de los valores y principios, busca el compromiso en la práctica. La capacitación está orientada a que todos los asociados posean el conocimiento necesario para hacer valer sus derechos y cumplir sus obligaciones. Otro aspecto fundamental que declama este principio es la responsabilidad de las cooperativas de formar, principalmente a jóvenes y lideres de opinión, con el fin de hacer conocer esta forma de organización, los beneficios que brinda, y las contribuciones para lograr un desarrollo que se centra en lo humano respetando el contexto donde se desenvuelve. En este aspecto es de suma importancia considerar los canales de comunicación que se utilizan, teniendo en cuenta al público al cual se va a dirigir la información, sobre todo en los últimos tiempos cuando han proliferado y cambiado los medios de comunicación utilizados.\nEl sexto principio, "cooperación entre cooperativas", se orienta al fortalecimiento de las cooperativas, sobre la base de la solidaridad y ayuda mutua. Es la búsqueda de cooperación entre ellas y el logro de un equilibrio de intereses entre las estructuras locales, nacionales e internacionales. De esta manera se pretende fortalecer las organizaciones, consiguiendo mayor eficacia y eficiencia en la gestión de las mismas.\nFinalmente el séptimo principio, "preocupación por la comunidad", establece la responsabilidad de los asociados de atender las necesidades de la población en la cual se inserta, desarrolla sus actividades y se beneficia. Preocupación que contempla la necesidad de proteger el medio ambiente, el mejoramiento de la calidad de vida de la población, la disminución de las diferencias sociales, y la eliminación de la discriminación entre otros aspectos.\nEn relación a los valores, se distinguen en dos tipos: los básicos u operativos como la autoayuda, la autorresponsabilidad, la democracia, la igualdad, la equidad y la solidaridad, que son los que fundamentan el ideario cooperativo; y los valores éticos, que hacen a la tradición de los fundadores, como la honradez, la transparencia, la responsabilidad social y la preocupación por los demás. Estos últimos, según aclara el propio Informe, pueden estar presentes en actividades de todo tipo de organizaciones, privadas o públicas "pero son particularmente sólidos e innegables en la empresa cooperativa".7\nPor lo tanto, existen en las cooperativas valores y principios generalmente aceptados, que orientan su accionar y las distinguen del resto de las organizaciones. Las mismas deben incorporar expresamente estos principios en sus estatutos para formar parte o afiliarse a la ACI.\nEn la Argentina, las cooperativas se rigen por lo establecido en el marco normativo vigente, Ley 20.337, para funcionar. Este marco contempla, en su articulado, disposiciones que se adecuan a los principios definidos en Manchester. Por lo tanto, todas las cooperativas podrían afiliarse a la ACI.8\nResponsabilidad Social Empresaria: Definiciones\nNo hay un hecho preciso en la historia que marque el origen de la RSE. Tampoco existe una definición de aceptación general acerca de este modelo de gestión, pero una vez analizados los principios o enunciados que promueve, se pueden avizorar muchas semejanzas con el modelo que los precursores pretendían llevar a cabo como superador de las crisis originadas en la Revolución Industrial.\nLa Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) o Responsabilidad Social Corporativa, como la denominan en Europa, tiene tantas conceptualizaciones como autores se refieren a ella; tal como afirma Sandra Benabiste:\nNo hay consenso en los distintos organismos internacionales que trabajan en torno al tema de la Responsabilidad Social Corporativa sobre una definición precisa del término... A falta de definiciones expresas y consensuadas en torno al concepto de RSC, resulta más clarificador, de cara a entender y poder impulsar la RSC, el análisis de las áreas temáticas que abarca.9\nSe trata de un concepto en desarrollo, no cristalizado. La mayoría de las instituciones internacionales esquivan elaborar una definición del mismo, o cuando lo hacen, le brindan una dimensión puramente operativa. Además, muchas organizaciones adoptan un enfoque pragmático, equiparando el término RSC a otros conceptos relacionados, como sustentabilidad o ciudadanía corporativa.10\nA modo de ejemplo de la diversidad de definiciones, se citan algunos organismos que han brindado un concepto de RSE, a nivel internacional: la Organización de las Naciones Unidas, mediante el Pacto Global; la Comisión de las Comunidades Europeas de la Unión Europea, mediante el denominado "Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la Responsabilidad Social de las Empresas"; la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, mediante sus "Directrices"; la Global Reporting Iniciative mediante su Guía de reportes de sustentabilidad; el World Business Council on Sustainable Development, CSR Europe, ISO, entre otros.\nLos organismos internacionales, estudian la RSE y adoptan diferentes metodologías a la hora de definir sus dimensiones, pero todos ellos, la desagregan más o menos en temáticas relativas a la protección de los derechos humanos, derechos y prácticas laborales, transparencia, gobierno corporativo, cuidado del ambiente y relaciones con la comunidad.\nComo hace referencia Pierre Huperts, se han asignado diferentes términos a la RSE, a veces, con idéntico significado y, otras, con grandes diferencias de contenido. Existen algunos que se relacionan directamente con algún aspecto de la RSE como, por ejemplo, el caso de la Responsabilidad Empresaria en la Sociedad, que hace hincapié en el papel de la empresa en la sociedad. Considera que RSE es un concepto amplio, porque comprende muchos aspectos, los otros lo cubren sólo parcialmente.\nEn esencia, la RSE trata cuatro aspectos:...1) es una parte esencial de la gestión y de la estrategia empresarial... 2) trata de buscar el equilibrio entre tres resultados: económico, social y ecológico... 3) es tomar en cuenta los distintos interesados... 4) requiere también sinceridad y transparencia. 11\nPor lo expuesto, la RSE puede ser considerada en toda su amplitud, y no como sinónimo de beneficencia o ayuda social, reflejada en hechos aislados y desconectados a los negocios que realiza la empresa.\nOtro autor, Marcelo Paladino, hace referencia a la Responsabilidad de la Empresa en la Sociedad (RES), y afirma que un supuesto clave de este modo de gestión es que se basa en la cooperación entre la empresa y la sociedad.12 Considera que la empresa, al insertarse positivamente en la sociedad tiene la posibilidad de contribuir al mejoramiento de la sociedad generando capital social, esto es, la creación de confianza que sienta las bases para que las relaciones entre empresa, gobierno y sociedad dejen de ser utópicas....13 Otro aspecto sobre el cual hace hincapié es sobre la responsabilidad de los directivos, el autor afirma que las RES debe estar estrictamente unida a la responsabilidad personal del empresario.14 Esta cuestión se comparte porque son estos últimos los que deben analizar cuáles son lo derechos y necesidades de la población a la cual dirigen las acciones, analizar si las mismas generan el bienestar general de la comunidad, si protegen el medio ambiente o por el contrario, se encuentran distantes de lograr estos efectos. Por lo tanto, implica pensar de otra manera, incorporar en el análisis de las decisiones los efectos sobre la población, el medio ambiente, y la empresa.\nEs por ello que, al hablar de RSE o RES se hace referencia a un modelo de gestión basado en valores éticos que contribuyen a la generación de confianza y transparencia en el entorno donde la empresa interactúa, que contempla a su responsabilidad con respecto al negocio que realiza y su posibilidad de contribuir en la sociedad. El mencionado autor prefiere cambiar el concepto de RSE por el de RES, porque al respecto aclara "[l]a palabra social en Latinoamérica y en países emergentes consideramos que sesga y disminuye de alguna manera el de la responsabilidad, asociándolo solamente a la lucha contra necesidades básicas insatisfechas o a la pobreza".15\nDe esta manera, la RES no se limita a actos aislados o de asistencialismo, sino que se le acuña un significado más amplio y profundo, que permite reflexionar sobre la importancia de la actividad de empresa en la sociedad, participando activamente en su progreso al relacionar su actividad principal, y sus contribuciones, con las necesidades de la sociedad donde se desarrolla, los derechos y obligaciones que se ven afectados.\nEl Instituto Ethos, Brasil, conceptualiza a la RSE como\nLa forma de gestión definida por la relación ética y transparente de la empresa con todos los públicos con los cuales se relaciona, y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo sustentable de la sociedad, preservando recursos ambientales y culturales para las futuras generaciones, respetando la diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades sociales.16\nEsta definición plantea a la RS como un modelo de gestión que debe contemplar a todas las partes interesadas y afectadas por el accionar de una empresa. Requiere llevar a cabo acciones socialmente responsables, comen- zando en la definición de la estrategia de la organización, definir su misión y visión, definir la manera de elaborar sus productos, incluso su comunicación al mercado. Decisiones que deben ser pensadas teniendo en cuenta valores\néticos, el cuidado del medio ambiente, la población a la cual se dirigen los bienes o servicios, el efecto que el accionar de la empresa tiene sobre los derechos e intereses de las partes afectadas.\nLa norma ISO 26000 conceptualiza a la Responsabilidad Social, en general, como la "responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medioambiente, a través de un comportamiento transparente y ético que:\nâ¢ contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad;\nâ¢ tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas;\nâ¢ cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento; y\nâ¢ esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones. 17\nSe considera trascendente la definición de la ISO 26000 atento al proceso llevado a cabo para el desarrollo de dicha norma, pero se cree que la misma resulta demasiado amplia y, por tal razón, se pierde la perspectiva del objeto que se quiere definir. Por ello, se prefiere la definición brindada por el Instituto Ethos, de Brasil, por tener un carácter muy actual y resultar más afín a la postura que se adopta con respecto al tema de estudio.\nDe lo expuesto hasta aquí, se puede afirmar que la RSE debe ser parte de la estrategia de la empresa que la desea implementar, lo que implica considerarla y definirla en los cargos directivos de una organización, tanto al establecer la misión y visión, como las acciones que se llevarán a cabo para lograrlas. Debe ser analizada como una necesidad de inversión, atendiendo a los diferentes grupos de interés, o grupos afectados, pero logrando el equilibrio entre los beneficios económicos, sociales y ecológicos. Por lo tanto, no sólo se debe evitar dañar el medio ambiente y los stakeholders,18 sino buscar de qué manera la empresa, mediante sus actividades, puede contribuir en el desarrollo del contexto en el cual se desenvuelve.\nLo expresado demandará acciones nuevas en las organizaciones, entre otras, definir quiénes son los stakeholders de la organización, conocerlos y establecer canales formales de comunicación, para recepcionar sus demandas y para informar sobre los beneficios de actuar con responsabilidad social. Generar y promover acciones de educación y capacitación en RES, primeramente con el público interno de la empresa. También a los clientes y consumidores; y luego con el resto de la cadena de valor, lo que demandará definición de nuevas estrategias comerciales, transparentes, sinceras, y no engañosas.\nPrincipios Cooperativos y Enunciados de RSE\nTanto la definición de cooperativa y sus principios, como la de RSE, antes mencionadas, permiten inferir un modelo de gestión que busca un equilibrio entre las relaciones y necesidades humanas y los excedentes o beneficios de la organización según corresponda, una gestión basada en valores éticos compartidos en la organización, conformando de esta manera su cultura organizacional.\nA continuación, se presentan tres cuadros con los Principios Cooperativos, adoptados en Manchester en 1995 y su paralelismo con los enunciados de la RSE definidos por diferentes organismos, tales como:\nâ¢ Líneas directrices de la OCDE para empresas multinacionales19\nâ¢ Los Diez Principios del Pacto Mundial (2000)20\nâ¢ Dimensiones definidas por el PLARSE21\nSon recomendaciones dirigidas por los gobiernos a empresas multinacionales.22 Estas recomendaciones se constituyen en normas de adhesión voluntaria para las empresas. La vocación de las directrices es garantizar que las actividades de esas empresas se desarrollen en armonía con las políticas públicas, fortalecer la base de confianza mutua entre las empresas y las sociedades en las que desarrollan su actividad, contribuir a mejorar el clima para la inversión extranjera y potenciar la contribución de las empresas multinacionales al desarrollo sostenible.23\nEn el apartado II del documento se establecen once principios generales que las empresas deberán tener en cuenta en los países que realizan actividades:\nRespetar los derechos humanos de las personas afectadas por sus actividades de conformidad con las obligaciones y compromisos internacionales del gobierno de acogida.\nEstimular la generación de capacidades locales mediante una cooperación estrecha con la comunidad local, incluidos los sectores empresariales locales, desarrollando al mismo tiempo las actividades de la empresa en los mercados interiores y exteriores de una manera compatible con la necesidad de prácticas comerciales saludables.\nAbstenerse de buscar o de aceptar exenciones no contempladas en el marco legal o reglamentario relacionadas con el medioambiente, la salud, la seguridad e higiene, el trabajo, la fiscalidad, los incentivos financieros u otras cuestiones varias.\nPromover el conocimiento por los empleados de las políticas empresariales y su conformidad con ellas, mediante una difusión adecuada de las mismas, incluso a través de programas de formación.\nAbstenerse de tomar medidas discriminatorias o disciplinarias contra los trabajadores que elaboren, de buena fe, informes para la dirección o, en su caso, para las autoridades públicas competentes acerca de prácticas contrarias a la ley, a las Directrices o a las políticas de la empresa.\nAbstenerse de cualquier ingerencia indebida en actividades políticas locales.24\nTabla 1. Comparación entre la Declaración de Manchester y las líneas directrices de la OCDE.\nEn la Tabla 1 puede observarse que el cuarto principio, si bien es distintivo de la cooperativas, puede encontrar cierto paralelismo con los enunciados de la OCDE. El mismo pretende que las cooperativas velen y resguarden su libertad, y el control democrático por parte de los socios, atendiendo a que se ven afectadas por las relaciones con el Estado, quien determina el marco legislativo dentro del cual pueden funcionar, y asimismo, considerando que son cada vez más las cooperativas que se asocian a proyectos conjuntos con empresas del sector privado. La relación entre estos principios radica en la necesidad de gestión de las organizaciones acorde al marco normativo donde se inserta, y abstenerse de aceptar exenciones o beneficios ilegales, lo que pondría en riesgo la libertad y la vida de la empresa; por lo tanto, la autonomía e independencia de la misma.\nCon respecto al principio de educación, capacitación e información, guarda estrecha relación con fomentar la formación de capital humano porque las cooperativas tienen esta responsabilidad no sólo respecto de temas cooperativos, sino todo lo atinente para lograr una gestión eficiente. Otro aspecto que se menciona en la Tabla 1 es el de promover el conocimiento de los empleados por las políticas empresariales y su conformidad con ellas, mediante una difusión adecuada de las mismas, incluso mediante programas de formación. Esto se relaciona con la responsabilidad de las cooperativas en capacitar a los empleados, dirigentes y gerentes sobre cómo actuar con la pericia necesaria de acuerdo al rol que deben desempeñar. Finalmente, también se mencionó estimular la generación de capacidades locales mediante una cooperación estrecha con la comunidad local, aquí la relación se encuentra en la responsabilidad de informar las cooperativas a los jóvenes y líderes de opinión, local en este caso, de tal manera que estimule la cooperación, la solidaridad y la generación de lazos de confianza.\nLa relación con el principio siguiente, "cooperación entre cooperativas", se encuentra en que las directrices invitan a las empresas a alentar conductas compatibles con las directrices a socios, proveedores, subcontratistas. De esta manera, se pretende fortalecer e incrementar estas formas de conducta entre las diferentes empresas que interactúan. Efecto similar se busca entre las cooperativas como se mencionó al explicarse este principio.\nFinalmente, se compara el séptimo principio cooperativo con cuatro enunciados de las Directrices que pueden comprenderse en él. Estas últimas, especifican los efectos deseados o lo que se pretenden evitar, en un todo coincidente con la idea de preocuparse por la comunidad en el marco cooperativo, el cual es amplio y no especifica aspectos concretos, aunque en el Documento de Referencia menciona: "Las cooperativas ...[t]ienen la responsabilidad especial de asegurar que el desarrollo de sus comunidades -económico, social y cultural- sea sostenido. Tienen la responsabilidad de trabajar constantemente por la protección del medio ambiente de esas comunidades".25\nSe puede advertir que los principios cooperativos se encuentran relacionados con las Directrices por el propósito que persiguen cada uno de los principios mencionados.\nRestan tres Directrices, la VII- IX y XI, que no encuentran relación con los principios porque son enunciados destinados a aspectos concretos en una organización, que los principios cooperativos no contemplan.\nPrincipios del Pacto Mundial (2000)\nLos diez principios del Pacto Mundial (2000) están basados en Declaraciones y Convenciones Universales aplicadas en cuatro áreas: Derechos Humanos, Medio Ambiente, Estándares Laborales y Anticorrupción. Los principios apelan al sector privado en particular, para que adhiera a valores y principios universales en las áreas mencionadas. Para las empresas que adhieren, esto es un compromiso público voluntario. En el mundo se han suscripto al Pacto Global más de 1.240 empresas.26\nEl Pacto Global se basa en la Declaración Universal de los Derechos Humanos, la Declaración de Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo de la OIT, la Declaración de Río sobre Ambiente y Desarrollo, y la Convención de las Naciones Unidas contra la corrupción. Los diez principios que se mencionan a continuación se inspiraron en los documentos mencionados:\nPrincipio 10: Las Empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno. 27\nSe puede observar que los enunciados del Pacto Global expresan claramente lo que se pretende promover o evitar. Los mismos no contradicen a los principios cooperativos, por ello, las cooperativas y organizaciones del tercer sector también pueden adherirse al Pacto Global. Véase la Tabla 2.\nTabla 2. Comparación entre la Declaración de Manchester y el Pacto Global ONU.\nEn la Tabla 2, las semejanzas comienzan a partir del cuarto principio cooperativo -"autonomía e independencia". No pretende forzarse una relación, si bien este principio no contempla expresamente que se debe trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno. Se sabe que los principios son las pautas generales por medio de las cuales las cooperativas ponen en práctica sus valores, entre ellos valores éticos de honestidad y Responsabilidad Social, considerándose este principio el adecuado para velar por lo enunciado en el Pacto Global.\nEl quinto principio cooperativo se incluye en el apartado que menciona que las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales reconocidos universalmente, entre ellos: el derecho a la vida, la libertad y a la seguridad de su persona, sin distinción de raza, religión, opinión política, sexo, color. Se los relaciona con el quinto principio cooperativo porque es una forma de contribuir con lo mencionado mediante la educación y el conocimiento; y -como se dijo anteriormente- las cooperativas deben llevar a cabo esta actividad, incluyendo temas inherentes a los derechos y obligaciones de los asociados y la población en general.\nEl séptimo principio cooperativo se relaciona con los principios enunciados por el Pacto Global por lo mismos argumentos mencionados en el apartado I referente a las Directrices.\nPor lo expuesto, se puede apreciar que existe mayor relación, entre los principios cooperativos y los del Pacto Global, en temas referentes al medio ambiente. Sin embargo, sobre temas laborales y de anticorrupción no existe prácticamente relación, ya que los principios cooperativos no los contemplan.\nOtro aspecto, en el que encuentran similitud es que los enunciados de los principios no contemplan a todos los grupos de interés -como es el caso de los proveedores, clientes y socios-.\nDimensiones definidas por el PLARSE\nLas dimensiones definidas por el Programa Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresaria (PLARSE), en su Guía de Autoaplicación de Indicadores, versión 2.0., divide a los indicadores de Responsabilidad Social en siete dimensiones.\nLos indicadores del PLARSE, son considerados herramientas de aprendizaje y evaluación de las empresas que incorporan o practican Responsabilidad Social. Los indicadores se organizan en siete dimensiones, que se estructuran bajo el esquema de cuestionario, de esta manera, las empresas mediante la aplicación del mismo pueden realizar su propia autoevaluación.\nLas siete dimensiones contempladas son:\n1. Valores, transparencia y gobierno corporativo: en esta dimensión se incluye la incorporación de conductas valoradas positivamente desde el punto de vista ético; desde las primeras declaraciones estratégicas de la empresa como la visión y la misión y su construcción o reformulación en un diálogo constante con los stakeholders internos y externos más importantes de la empresa. El tema del gobierno corporativo está relacionado con la transparencia en el manejo de la información y se traduce en mecanismos e instrumentos de gestión que permiten conocer cómo se dirigen, se organizan y se controlan las organizaciones.\n2. Público interno: incluye temas relativos al diálogo y participación de los trabajadores, respeto al individuo y al trabajo decente.\n3. Medioambiente: dimensión que resulta de vital importancia y comprende tanto la responsabilidad con las generaciones futuras en virtud del concepto de desarrollo sustentable, como el gerenciamiento del impacto ambiental derivado de su accionar.\n4. Proveedores: esta dimensión contempla como necesario fijar criterios de selección y evaluación de los proveedores, estableciendo normas que incluyan criterios específicos de Responsabilidad Social, como prohibición del trabajo infantil, relaciones de trabajo adecuadas y adopción de estándares ambientales.\n5. Consumidores y clientes: en este aspecto se debe contemplar entre otros aspectos la política de comunicación comercial, organizar y garantizar servicio de atención al cliente enfocado en la información y la solución de problemas y demandas individuales, como así también generar información detallada sobre sus productos y servicios a sus consumidores y clientes.\n6. Comunidad: dimensión de suma importancia en la gestión con RSE, la empresa no sólo debe ser consciente de los efectos que provoca o puede provocar en la sociedad, sino que debe escuchar sus reclamos -incluso anticiparse a ellos- e informar al público externo sobre actuales y futuros planes e impactos de sus actividades, involucrando a la comunidad en la resolución de los problemas.\n7. Gobierno y Sociedad: dimensión que cobra relevancia si la empresa realiza contribuciones a campañas políticas de candidatos a cargos públicos o partidos políticos. Aquí es importante si la decisión de financiamiento es tomada de forma transparente -por medio de políticas escritas, del código de conducta y/o declaración de valores, etc. -, permitiendo el acceso de los grupos de interés a las informaciones, y requiriendo del financiado la respectiva comprobación y registro de la donación.\nSe puede observar en la Tabla 3, que existe cierta semejanza entre el primer principio cooperativo y uno de los indicadores de RSE del PLARSE, el que menciona al público interno de las organizaciones; a saber, el respeto al individuo: compromiso con la no discriminación y promoción de la equidad racial, y de género. Aquí cabe hacer una distinción: los principios cooperativos se esbozan para los asociados -que revisten en ocasiones la ca- lidad empleados, proveedores, clientes, consumidores, etc. -, y el indicador mencionado se encuentra orientado solo al público interno.28\nTabla 3. Comparación entre la Declaración de Manchester y el PLARSE.\nCon respecto a la relación entre los principios restantes que se presenta en la Tabla 3, los argumentos coinciden con lo expresado en el apartado I respecto a las Directrices de la OCDE y el apartado II del Pacto Global.\nHasta aquí puede decirse que, por las tablas presentadas, resulta más sencillo aceptar una relación entre principios cooperativos y principios de la RSE; que no se pretendió establecer o alcanzar una relación de igualdad; los principios o lineamientos de la RSE son más amplios, y detallan con mayor precisión los efectos que se pretenden lograr, y asimismo evitar. Son generales porque se pueden aplicar a cualquier tipo de organización sean del tercer sector, sector privado o entidades gubernamentales.\nDisidencias entre principios\nCon respecto a los principios analizados en los cuadros 1, 2 y 3 puede evidenciarse que los tres primeros principios cooperativos constituyen los elementos distintivos que exceden al marco de la RSE, porque se relacionan con el funcionamiento interno de las cooperativas, y son estos principios los que las distinguen de otras formas de organización. Los cuatro principios restantes expresan la dinámica tanto interna como externa de las cooperativas.\nLos primeros tres principios cooperativos, asociación voluntaria y abierta, control democrático por los socios y participación económica de los socios, se refieren exclusivamente a la relación entre los socios y la cooperativa, y establecen las bases para el funcionamiento interno de la misma. Difícilmente encuentren relación con las dimensiones de la RSE mencionadas, porque son exclusivos de este tipo de organización del tercer sector. Los cuatro principios restantes, "autonomía e independencia", "educación, capacitación e información", "cooperación entre cooperativas", y finalmente "preocupación por la comunidad", atañen tanto a aspectos internos como externos de la organización, y, por lo tanto, a la relación con los diferentes grupos de interés, y es aquí donde se encontraron las semejanzas señaladas en el apartado anterior.\nA continuación se mencionan tres elementos en los cuales se diferencian los principios cooperativos y la RSE, en la Argentina: marco normativo, implementación de los principios, definición generalmente aceptada.\nLas cooperativas poseen un marco jurídico. Deben adecuarse a lo dispuesto por la ley 20.337, que incluye una serie de disposiciones que incorporan a los principios mencionados; salvo las cooperativas de crédito que opten por repartir los excedentes en proporción al capital aportado, cualquiera está en condiciones de afiliarse a la ACI.\nAsimismo existe un organismo de contralor a nivel nacional, el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, que otorga la matrícula para su funcionamiento.\nEs de destacar que en las organizaciones cooperativas, si bien existe marco legal que las reglamenta y un organismo de contralor que las regula, no se ha podido garantizar la aplicación de los valores y principios cooperativos, en la práctica. Este hecho intenta revertirse por medio de los organismos de contralor, nacional y locales, que brindan capacitación en valores y principios cooperativos, fundamentalmente en la etapa de conformación.\nSi bien la existencia de marco normativo permite hacer exigible los derechos y obligaciones, se puede inferir que lograr el éxito de una gestión basada en valores no depende de ello, sino de la clara convicción de tales principios, la consecuente cooperación de cada individuo, y que todos tengan la posibilidad de realizarse como personas, alcanzando de esta manera el bien común.\nCon respecto a la aplicación de los enunciados de RSE es opcional y voluntaria para cada organización; actualmente no existe marco normativo legal que las reglamente. Existen normas legales que indirectamente exigen un accionar responsable por parte de las organizaciones con respecto a los grupos de interés; como, por ejemplo, normas sobre controles de calidad, sobre derecho del consumidor, sobre derechos laborales,29 normas impositivas, entre otras.\nImplementación de los principios\nLos principios cooperativos enunciados no son independientes unos de otros, se relacionan de tal forma que al desatender uno de ellos, los demás se ven menoscabados. No pueden aplicarse parcialmente o por etapas. Al respecto, el Documento de Referencia acerca de la Declaración de la ACI menciona: "los principios que constituyen el corazón de las cooperativas no son independientes unos de otros. Están unidos por tenues lazos y cuando se ignora a uno, los otros se resienten".30\nLo expresado no pretende establecer un marco rígido para las cooperativas, sino uno flexible que permita analizar la actuación de las mismas en su conjunto, si éstas respetan el espíritu de los valores y principios definidos.\nNo obstante lo mencionado, si una cooperativa cumple los requisitos jurídicos para su constitución, puede constituirse como tal, sin llevar a la práctica los principios cooperativos en su accionar. Por ello, en la etapa de constitución de una cooperativa es de suma importancia la capacitación e información en valores y principios cooperativos de sus asociados, a fin de que: se comprometan con el modelo, descubran ventajas y dificultades que pueden presentarse, se prioricen las necesidades comunes por sobre los intereses individuales.\nEn cuanto a la gestión con Responsabilidad Social es importante mencionar que las siete dimensiones de RSE del PLEARSE se pueden incorporar y aplicar en etapas, y mediante procesos graduales. La empresa puede realizar una autoevaluación, la cual determinará en cuál de las cuatro etapas definidas se encuentra, y, a partir de entonces, diseñar las acciones a seguir para mejorar su performance social.\nEn relación a lo mencionado, Luis Ulla, Director Ejecutivo del Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE) afirma que en Argentina se han registrado adelantos destacables, con respecto:\na) el uso de las Guías de Indicadores de RSE por parte de las empresas, b) la incorporación de las áreas de RSE a la estructura formal de las empresas, c) la influencia relativa de las áreas de RSE en la gestión cotidiana de las empresas y d) la producción y difusión de Reportes de Sustentabilidad.31\nCabe analizar, ahora, si las empresas que implementan RSE lo hacen por convicción de que todo desarrollo debe ser sustentable, o por acciones de- fensivas para evitar el deterioro de su reputación y el riesgo que ello significa en lo referido a la competitividad.\nDefinición generalmente aceptada\nLas cooperativas plantean un modelo socioeconómico, que busca equilibrar los distintos factores de la economía, principalmente, el capital y el trabajo. Presenta un sistema basado en valores y principios que hasta pueden sonar utópicos si no se conoce el movimiento cooperativo, que surge de la necesidad de pueblos, personas, que han creído y siguen creyendo en el modelo. Prueba de esto es la Declaración del Congreso Centenario de la ACI, en Manchester, que después de cien años de su creación, consideró de suma importancia y necesidad definir la "Identidad Cooperativa" y llevó a cabo una revisión de alcance mundial acerca de los valores y principios cooperativos sobre los cuales las cooperativas fundan sus actividades.\nEn cuanto a las empresas socialmente responsables, no reciben la imposición de principios establecidos formalmente, de aceptación general.\nMuestra de lo expresado es la existencia de recomendaciones o enunciados llevados a cabo por diferentes organizaciones nacionales e internacionales con el fin de que las organizaciones adopten una conducta empresarial socialmente responsable, que no son de cumplimiento obligatorio, sino que pretenden una adhesión desde la ética empresarial.\nEn Argentina existe el IARSE, fundado en el año 2002, con la misión de "promover y difundir el concepto y la práctica de la Responsabilidad Social Empresaria, para impulsar el desarrollo sustentable de Argentina".32 Se trata de una organización sin fines de lucro, conformada por núcleos empresarios que funcionan en distintas ciudades del país, en forma autónoma e independiente.\nPara finalizar esta primera aproximación al tema, se está en condiciones de concluir que Responsabilidad Social y valores y principios cooperativos son conceptos que se implican y se exceden mutuamente. Hay cuestiones de la primera que no son captadas -o, al menos, no son profundizadas- por el modelo cooperativo y, a su vez, la doctrina cooperativista excede, en lo que hace a la identidad de estas organizaciones a la visión de la Responsabilidad Social, aunque ambos modelos están sumamente intrincados y no se puede concebir una cooperativa que se gestione por sus valores y principios, y que no sea, a su vez, socialmente responsable.\nLas cooperativas pueden encontrar en la RS instrumentos que faciliten la aplicación y evaluación de los principios y valores cooperativos como: la definición de indicadores y su seguimiento, la inclusión de áreas que se aboquen a profundizar y revalidar el ejercicio de los principios. Todos estos considerarlos estratégicamente, sobre todo observando el cambio de paradigma que se está produciendo en la sociedad sobre la concepción del medio ambiente, la contribución de este tipo de organizaciones en la erradicación de la pobreza y generación de empleo, y el consumo responsable.\nLa RSE puede tomar del movimiento cooperativo, la experiencia obtenida a lo largo de los años, por el estudio y revisión constante de los valores y principios cooperativos aplicados por aquellas organizaciones que lograron equilibrar una administración eficiente sobre la base de los mismos, el modelo de gestión participativa que puede convivir en un mercado competitivo donde prima el capital. También es destacable la ACI, como modelo de organización a nivel internacional, que se centra en la promoción y defensa de la identidad cooperativa, el incitar a la toma de conciencia sobre las cooperativas y brindar a sus miembros información útil y buenas prácticas, lo que ha logrado un documento de identidad cooperativa aceptado a nivel mundial.\nOtro aspecto que cabe mencionar es que las cooperativas entre sus principios realizan una simple mención de la comunidad como destinataria de la Responsabilidad Social, y se la vislumbra como un todo amorfo e indeterminado. Los stakeholders internos y externos, que también se encuentran en las organizaciones cooperativas, tales como los socios, empleados y sus familias, los clientes y consumidores, proveedores, el Estado, el ambiente y la comunidad, pueden ser influidos o influir en el desempeño de la gestión de una cooperativa y, como tales, deberían ser considerados a los fines de establecer una real aplicación de Responsabilidad Social.\n1 Mladenatz Gromoslav, Historia de las Doctrinas Cooperativas (Buenos Aires: Intercoop Editora Cooperativa Limitada, 1969). [ Links ]\n2 Julio Kesselman, Sociedades Cooperativas (Buenos Aires: Victor P. de Zavalia, 1979, 2º Edición), 28. [ Links ]\n3 Ibíd., 25.\n4 "Una Cooperativa es una asociación autónoma de personas que se unen voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta democráticamente gestionada" (Alianza Cooperativa Internacional, Los Principios Cooperativos para el Siglo XXI Buenos Aires: Intercoop Editora Cooperativa Limitada, 1996, 11). [ Links ]\n5 Ibíd., 16.\n6 Alianza Cooperativa Internacional, Los Principios Cooperativos para el Siglo XXI, 12-14.\n7 Alianza Cooperativa Internacional, Los Principios Cooperativos para el Siglo XXI, 31.\n8 Con excepción de las cooperativas de crédito que opten por repartir sus excedentes en proporción al capital aportado.\n9 Sandra Benabiste, "El Alcance del concepto de la Responsabilidad Social Corporativa, de acuerdo a los organismos internacionales promotores del tema", presentado en el Programa Doctoral: PHD in Management Sciences (ESADE), 2002. [ Links ]\n11 Pierre Hupperts, El tango de la sostenibilidad (Buenos Aires: Temas Grupo Editorial, 2008), 2, 4. [ Links ]\n12 Marcelo Paladino, La Responsabilidad de la Empresa en la Sociedad (Buenos Aires: Emecé Editores, 2007), 48. [ Links ]\n14 Ibíd., 56.\n15 Ibíd., 20.\n16 "Traducción de la definición en portugués que brinda el Instituto Ethos", disponible en: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/pt/29/o_que_e_rse/o_que_e_rse.aspx; Internet (consultada Â el 12 de mayo de 2010).\n17 Oficina Internacional de Estandarización ISO, "Guía sobre Responsabilidad Social - ISO 26000", último borrador (Ginebra, 2009). [ Links ]\n18 Personas físicas o jurídicas que tienen influencia sobre la organización o pueden ser influenciadas por ésta.\n19 OCDE, "Líneas directrices de la OCDE para empresas multinacionales", disponible en: http://www.oecd.org/dataoecd/21/20/16975360.pdf.; Internet (consultada el 23 de mayo de 2011). [ Links ]\n20 "Los Diez principios del Pacto Global", disponible en: http://www.unglobalcompact.org/Languages/spanish/Los_Diez_Principios.html; Internet (consultada el 23 de mayo de 2011). [ Links ]\n21 Guía de Autoaplicación de Responsabilidad Social Empresaria Versión 2.0. Indicadores PLARSE Programa Latinoamericano de RSE IARSE - ETHOS, disponible en: http://www.iarse.org/new_site/site/index.php?put=descargas&id_cat=2; Internet (consultada el 12 de mayo de 2011).\n22 Empresas u otras entidades establecidas en más de un país y ligadas de tal modo que pueden coordinar sus actividades de diversas formas (OCDE).\n23 Desarrollo que satisface las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidades (Informe Brundtland - 1987).\n25 Alianza Cooperativa Internacional, Los Principios Cooperativos para el Siglo XXI, 46.\n26 "El Pacto Global en la Argentina", disponible en: http://www.pactoglobal.org.ar/ueeserfiles/file/Documento% 20Base%20.pdf; Internet (consultado: 24 de mayo de 2011).\n27 "Los Diez principios del Pacto Global".\n28 Público interno: personas que trabajan en una organización en relación dependencia. Â\n29 La ley 25.877 sobre reforma laboral impone la obligatoriedad, para las empresas que ocupen a más de trescientos (300) trabajadores, de elaborar anualmente, un balance social que recoja información sistematizada relativa a condiciones de trabajo y empleo, costo laboral y prestaciones social a cargo de la empresa.\n30 Alianza Cooperativa Internacional, Los Principios Cooperativos para el Siglo XXI, 31.\n31 Luis Ulla, "Actualidad y tendencias de la RSE", IARSE 196, disponible en: http://www.iarse.org/new_site/site/index.php?put=noticia_detalle&id_noticia=1701; Internet (consultada el 5 de Abril de 2011).\n32 Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE); disponible en: http://www.iarse.org/new_site/site/index.php?put=somos; Internet (consultada el 8 de junio de 2011). [ Links ]


Home » Efemerides » 24 de julio…\n24 de julio…\nLa Voz de La Manga 24/07/2014\tEfemerides\nBlanco y Negro realiza un amplio reportaje propagandístico en color sobre las excelencias potenciales de La Manga y Cabo de Palos. En esta ocasión la prensa destaca la gastronomía de la zona…\n“Excelente es el caldero, guiso de arroz con pescado, especie de arroz a la banda –o sea, sin ‘tropezones’-, donde el arroz toma el gusto del mújol, sabroso pescado del Mar Menor. El mújol se toma después regado con salsa de ‘alioli’. En poco tiempo está adquiriendo merecida fama el pastel de La Cierva, en homenaje al inventor del autogiro, que mucho gustaba de él. En un pastel dulce de masa relleno de pollo.”\nPara José Medina Gómez y Álvaro García-Pelayo, periodistas encargados del extenso artículo publicado en la citada revista, el Mar Menor debe considerarse como el centro turístico de la Región por antonomasia, complementándose con Cabo de Palos como pintoresco y entrañable lugar digno de ser visitado.\nLa citada revista realizó el reportaje aprovechando el concurso internacional de Castillos de Arena organizado en la playa de Levante este día, a las cinco de la tarde, en su fase provincial. Los participantes debían tener entre 12 y 15 años y, de premio, se entregó una bicicleta Orbea “último modelo”.\nPostal circulada del poblado a finales de los sesenta.