¿Cómo surge GEOMARE en el mercado de la ingeniería de los recursos minerales?\nNuestra compañía nace como consecuencia de la desaparición del grupo estatal INI. Así, cuando el Gobierno cierra la Empresa Nacional Adaro, en 1997, un grupo de técnicos constituimos GEOMARE, valorando la existencia de un nicho de mercado en el campo de la ingeniería de minas (investigación, explotación y recuperación ambiental).\ngrandes empresas multinacionales mineras y empresas energéticas.\nOriginalmente, nuestra clientela se centró en las Administraciones Públicas, colaborando en la realización de la Planificación Minera de Comunidades como Andalucía y La Rioja, tanto a nivel del conjunto de la actividad minera como en sectores específicos tales como las rocas ornamentales. En la actualidad, nuestros clientes son básicamente\nPlenum Ingenieros fue creada en el año 2005 en Madrid y desde entonces ha seguido un importante crecimiento tanto en volumen de facturación como en calidad, prestación de servicios y cobertura geográfica. Sus actividades están orientadas a la consultoría y servicios integrales en el ámbito de la edificación, a partir de una política basada en adaptar sus proyectos a las necesidades específicas de cada cliente. ¿Qué posicionamiento tiene actualmente Plenum Ingenieros en el mercado?\nENTREVISTA RAMON SOLÀ DIRECTOR GENERAL DE SOLÀ DOMINGO la transmisión recíproca de confianza y, evidentemente, unos precios acordes a la situación del mercado.\n“Queremos ayudar a mejorar la productividad y rentabilidad de nuestros clientes en un nuevo entorno”\nSolà Domingo fue fundada en 1987 por las familias Solà y Domingo como una empresa dedicada a la distribución de productos farmacéuticos y de bioseguridad para compañías del sector agropecuario y agroalimentario, así como a hospitales y clínicas veterinarias. ¿Con qué objetivos se creó Solà Domingo? ¿Cuándo llegó su momento de consolidación?\nNuestro objetivo fue crear una empresa que ofreciese productos y\nservicios de calidad al sector veterinario, que en aquellos momentos estaba poco habituado a aplicar técnicas modernas en el ejercicio de su actividad. Poco a poco fuimos ganando\nla confianza de nuestros clientes con servicios y productos que les aportaban valor añadido, por lo que hemos ido invirtiendo y creciendo con prudencia, seguridad y firmeza. La con-\nsolidación nos llegó cuando los mejores laboratorios vieron en nuestra empresa la oportunidad única de trasladar sus productos y servicos de calidad a nuestros clientes mediante\nFruto de la labor de investigación y desarrollo, FarmBioControl ha finalizado con éxito varios proyectos CDTI e Iberoeka, entre otros, disponiendo de patentes y marcas de sus logros. Actualmente es un referente nacional en bioseguridad, siendo proveedor a nivel nacional de las principales empresas de la industria agroalimentaria. A escala internacional exporta sus productos a países como China, Rusia, Rumania, Hungría y Egipto, representando el 35% de su cifra de negocios. Las principales líneas de negocio se centran en servicios y productos que reducen el aporte de\nfármacos y químicos a los animales y, por tanto, a la cadena de alimentación humana. Cabe destacar los servicios y productos para el tratamiento de todo tipo de aguas, la nutrición animal, desinfectantes, insecticidas y detergentes para la prevención y control de enfermedades. El objetivo de FarmBioControl es continuar ampliando su gama de servicios y productos de bioseguridad, respetando el medio ambiente, en pro de la salud y buscando la máxima rentabilidad de sus clientes.\nAunque no cambiamos el guión, debemos adaptamos a los tiempos. Queremos ayudar a mejorar la productividad y rentabilidad de nuestros clientes en un nuevo entorno. Una de nuestras principales apuestas son los productos y servicios en bioseguridad, que aportan calidad, valor añadido respetando el medio ambiente y la salud desde la prevención. Éstos son los principales motivos por los que Solà Domingo ha concretado una alianza estratégica con FarmBioControl, laboratorio de bioseguridad innovador en el desarrollo de servicios y productos de calidad.\nTel. +34 977 31 79 62 ventas@soladomingo.com\nño e infraestructura al formar parte del grupo empresarial BC2®. Este vínculo nos perLos orígenes de Estudi Ballaró se remon- mite disponer de un excelente equipo colatan a 1951, año en el que mi padre, Francesc borador, compuesto por abogados, econoBallaró Quintana, funda el despacho. Desde mistas, profesionales mercantiles, graduaentonces, nuestra actividad está orientada a dos sociales, API’s, especialistas en contabiliofrecer una asesoría intedad y fiscalidad, mediagral a empresas y particudores de seguros, etc., tolares en materia laboral, “Para nosotros los clientes dos ellos con un elevado son amigos, por lo que nivel de experiencia y adfiscal e inmobiliaria. heridos a sus respectivos siempre intentamos ¿Cuáles son sus principa- establecer relaciones colegios profesionales.\nles valores distintivos?\nPara nosotros los ¿Hacia dónde se dirigen mutua” clientes son amigos, por lo sus objetivos a corto, medio o largo plazo? que siempre intentamos Nuestra intención es seguir mantenienestablecer con ellos relaciones basadas en la confianza mutua y en un trato directo y cer- do la misma oferta integral para empresas y cano. Además, a diferencia de lo que ocurre particulares, incorporando propuestas y con otras entidades de mayor tamaño, el nuevas ideas de las generaciones venideras equipo que formamos está compuesto por que acabarán tomando el relevo en la direcprofesionales accesibles en todo momento ción del despacho, a fin de mejorar al máxidispuestos a solventar cualquier duda o in- mo el servicio al cliente conservando los valores que caracterizan a Estudi Ballaró cidencia que pudiera surgir.\n¿Cómo es el equipo que forma parte del despacho para que puedan ofrecer todo este abanico de servicios integrales?\nEstudi Ballaró adquiere un mayor tama-\n“CENTROLAB es un laboratorio especializado en el sector enológico” La utilización de una metodología de alta calidad y la gran agilidad de sus servicios constituyen los principales valores distintivos de CENTROLAB, un laboratorio especializado en la realización de análisis para el sector enológico que fue creado en 2006 por varios socios con una amplia experiencia en el ámbito del vino.\nCreo que lo que mejor nos define es la experiencia en el sector, la calidad que podemos ofrecer y el servicio personalizado al cliente,\nTecgi ofrece servicios a promotores, entidades bancarias, particulares y administraciones que suele traducirse en una relación de fidelidad entre éstos y la empresa. Además, todo esto viene acompañado de una política de precios muy competitiva, algo posible gracias a nuestra ligera estructura.\nSeguir con la línea seguida hasta ahora y profundizar especialmente en el campo de la rehabilitación, donde podemos ayudar a las entidades bancarias a valorizar y gestionar su patrimonio. Lamentablemente, la obra nueva no tiene demasiado futuro a corto plazo en nuestro país, así que la rehabilitación es el camino.\n¿Cómo surgió la necesidad de crear un laboratorio como CENTROLAB?\ncentrados en trasladarnos hacia otras instalaciones, ya que las actuales se nos han quedado pequeñas. También tenemos previsto mantener las inversiones constantes en la adquisición de los equipos más innovadores del mercado para poder contar siempre con la tecnología más avanzada y poder afrontar con éxito los retos presentes y futuros de nuestro sector\nNuestros proyectos de futuro más inmediatos están\nPodríamos decir que, por medio de los equipos y programas estándares o desarrollados a medida de los clientes, lo que ofrecemos son soluciones que permitan agilizar tanto los procesos administrativos como los de producción. La síntesis sería: por medio de la informática, la producción en su empresa aumentará y los costes disminuirán. O sea, la informática pretende ser una ayuda a los usuarios para alcanzar los medios, en el menor tiempo posible y con el menor coste, y naturalmente con una mayor calidad.\nEn el mercado hay decenas de productos estándares que pueden, en cierta forma, adecuarse al cliente, pero para nosotros, cada cliente, cada empresa, tiene unas necesidades muy concretas que deben ser analizadas, estudiadas y adecuadas para alcanzar el máximo rendimiento y personalización. Nuestra experiencia nos revela que es mediante la creación de estas soluciones a media, que nuestros clientes se sienten realmente avalados en su gestión y en la obtención de resultados, porque tienen exactamente lo que necesitan. Ni más ni menos. Si me permites la analogía, una solución a medida es como un buen traje. Uno puede comprarlo en unos grandes almacenes y que tenga cierta calidad, por supuesto, pero para sentirse verdaderamente\ncómodo, elegante y seguro, ¿no prefieres que te lo hagan a medida?\nLas Juntas de Accionistas son la presentación del resultado anual del ejercicio económico a los accionistas, por parte de las empresas que cotizan en bolsa. Este es un evento capital, de suma importancia y en el que, sobre todas las cosas, debe primar el rigor, la profesionalidad y la experiencia. Nada puede quedar en manos del azar. En Header hemos diseñado una solución global para este tipo de necesidad empresarial, que funciona a la perfección y ofrece tranquilidad y resultados óptimos a nuestros clientes. Puedes ver nuestro funcionamiento en este campo en el diagrama que hemos adjuntado y que resume de forma gráfica nuestro trabajo. (Ver diagrama circular)\nNosotros nos apasionamos con nuestro trabajo, nos hace sentir orgullosos y nos impulsa a seguir buscando siempre nuevas formas de ofrecer soluciones a nuestros clientes, mediante novedades en productos o tendencias de mercado. Como ejemplo te diré que ahora disponemos de productos para la Junta co-\nmo la Aplicación web Juntas Small Caps, Plataforma web para IAGC/IAR así como sTraccs que tiene como objetivo la gestión del Libro de Accionistas de las sociedades.\nHeader no es una empresa de servicios al uso. No queremos colocarte productos inútiles que no te servirán para nada, ni queremos entorpecer tu día a día con complicadas gestiones informáticas. Nosotros queremos ofrecerte soluciones a tu medida, rápidas, eficaces y modernas. Te escucharemos, atenderemos a tus necesidades y buscaremos la forma de que tu gestión y productividad se vean recompensadas.\nQué podemos hacer por su Junta de Accionistas • Gobierno corporativo: Informe IAGC / IAR – Envío a CNMV • Soporte y Gestión para JGA: (Registro Delegaciones, Acreditación, Quórum,Votaciones) • Plataformas Electrónicas: (Foro de Accionistas, Voto / Delegación Electrónica, Derecho de información, Acceso Virtual a la JGA,Web Cast) • Plataforma Web Juntas: (Seguimiento, Archivo Documental, Delegaciones, Quórum, Informes y Análisis X25) • Web Juntas 2.0 (Small Caps): Aplicación Web para la gestión de la Junta directamente por la sociedad (Delegación, Acreditación, Quórum,Votaciones, Listados e informes) • sTraccs | Sistema de gestión y Trazabilidad de accionistas: (X25, X23, X20, Libro de accionistas).Trazabilidad, actualizaciones diarias, alertas, movimientos accionariado, listados e informes, identificación de accionistas depositados en custodios extranjeros, etc. • App Investor Relations: Aplicación para Smartphone para accionistas de sociedades cotizadas, (noticias sobre la sociedad, documentación, etc.). • Desarrollos a medida: Servicios de desarrollo a medida de aplicaciones y herramientas para las sociedades cotizadas (Gobierno corporativo, Relaciones con inversores, Dpto. Jurídico, Dpto. Accionistas)\nCE&Adv es fuerte en pequeños proyectos de ingeniería que requieren una gran especialización técnica De la mano de Josep Peiro, CE&Adv aporta valor añadido y calidad a empresas del sector químico y petroquímico, así como del energético y hasta del sector alimentación, donde sus avances permiten a sus clientes conseguir interesantes mejoras en sus procesos y/o productos, de lo que se derivan indudablemente ventajas competitivas. El trabajo de CE&Adv es muy completo, abarcando “desde la definición del proceso productivo aportando innovación- y del budget de inversión del cliente a todo el timing, pasando por la ingeniería de detalle, que sería el desarrollo del proyecto en sí, la gestión de compras y materiales, las licitaciones, la supervisión del montaje, el comisionado y la puesta en marcha”, explica el responsable de la empresa. Todo ello a un coste menor porque hay menos costes indirectos que repercutir, pero con\nel aval de una trayectoria impecable en ingeniería. “Una ingeniería no debe venderse por el precio, pero sí es cierto que en este sentido somos más competitivos que las multinacionales de nuestra competencia. Aun así, debo decir que mis clientes me contratan por confianza. Están convencidos de que si dejan su proyecto en nuestras manos tirará adelante y lo haremos bien”, asegura Peiro. Desde la automatización de un terminal portuario a la solución para aditivar productos líquidos a pasta seca alimenticia; o sistemas de control avanzado que permiten ajustar el consumo de combustible de los propulsores marinos en función de su carga real. Proyectos tan diversos como estos han pasado por sus manos, hasta ahora dentro del ámbito nacional pero ya también a nivel internacional, especialmente en Escandinavia. Inmerso en sus proyectos de ingeniería para empresas, Josep Peiro no ha dejado ni mucho menos de lado su vertiente investigación aplicativa, centrándose en dos líneas de investigación aplicada: Sistemas avanzados de control con componentes predictivas y adaptativas al proceso sometido a la regulación y las medidas microbianas en tiempo real. Todo ello en el entorno internacional, fuera de nuestras fronteras , en\naplicaciones industriales y especialmente en el mundo real de la Defensa. CE&Adv tiene muy clara la idea de que la investigación es siempre una apuesta de futuro a largo plazo, no se debe buscar un retorno económico a corto plazo. Teniendo paciencia y perseverancia, los resultados ya vendrán por sí solos siempre que se actúe de forma profesional y constante\nPero su aventura no acaba aquí, y la empresa española también quiere potenciar otros mercados a nivel internacional, principalmente en Sudamérica y en Oriente Medio. El primer proyecto llevado a cabo ha si-\ndo en dos hospitales de nueva construcción, Maipú y La Florida, en Santiago de Chile, donde se ha instalado un sistema para el control de equipos móviles, que permitirá garantizar la seguridad y la trazabilidad de más de 4.000 dispositivos del hospital. Por otra parte, su reciente presencia en el pasado congreso internacional Arab Health, en Dubai, permitirá potenciar además su presencia en Oriente Medio. ¿Próximos objetivos? Tanto el Presidente de Palex Medical, Juan Knuth, como su Consejero Delegado lo resumen como: "Seguiremos siendo vanguardia y expertos en\ntecnología puntera, siempre atentos a las demandas y necesidades de los profesionales y los pacientes, y buscando alianzas para hacer sostenible el sistema. Lo haremos como siempre, siendo creativos a la hora de pensar en nuevas formas de colaboración".\nNuestra filosofía y valores certifican la compañía que somos y que queremos ser, nos ayuda a alcanzar el éxito comercial a través de un equipo especializado y a ofrecer un producto de calidad a nuestros clientes. En nuestro grupo es importante cumplir nuestros principios básicos que son: Trabajar a gusto: Ofreciendo a nuestros empleados un lugar de trabajo cómodo, con el equipamiento y la maquinaria necesaria para que puedan realizar su labor de una forma segura y eficiente. La motivación de nuestros empleados nos garantiza una mayor productividad, más eficiencia y un rendimiento constante. Dar un buen servicio a nuestros clientes y proveedores: Nuestros clientes y proveedores son nuestros principales referentes de trabajo, por lo tanto tratamos de ofrecerles un servicio de calidad en cada momento, tratando de responder a sus necesidades de forma rápida y efectiva. Rentabilizar para invertir: Es importante realizar una buena gestión que nos permita obtener una rentabilidad de nuestros productos, servicios y un desarrollo internacional. Nuestra intención es continuar invirtiendo en nuevas tecnologías que nos permitan aportar soluciones de vanguardia adaptadas a las\nnecesidades de cada uno de los mercados en los que trabajamos. Respeto al medio ambiente: Es un objetivo primordial cuidar el entorno, para ello hemos implementado procesos de fabricación que están certificados con la normativa ISO 14001, es decir que contamos con un sistema de gestión medioambiental eficaz. Crecimiento continuado: A través de la innovación en nuestros productos, podemos posicionar nuestra marca y estar a la vanguardia de los tiempos. Invertimos en I+D constantemente, nuestro equipo de ingenieros trabaja de manera continua en nuevas soluciones para nuestros clientes. Complementariamente contamos con un área de fabricación equipada con maquinaria de última generación, esto facilita la creación de cada uno de los diseños de nuestros productos. Recientemente, siguiendo con nuestra política de mejora continua, hemos renovado una parte importante de nuestro parque de maquinaria. La Responsabilidad: Es la base del crecimiento continuo y uno de los motores de nuestra empresa, con ellas cumplimos los requisitos de nuestros clientes y protegemos nuestro entorno utilizando procesos y servicios que cumplan con los requisitos del medio ambiente y de los mercados en las cuales se implementan nuestras soluciones.\nNuestros clientes valoran a SAIFOR por su precisión, diseño innovador, funcionalidad, calidad en sus productos y servicios, puntualidad de entregas y la posibilidad de crear soluciones a medida que se adapten a sus necesidades. Algo también que valoran nuestros clientes es nuestra facilidad de interpretar sus ideas y convertirlas en soluciones reales, que se adapten a los requerimientos de sus proyectos, nuestra capacidad de reacción antes, durante y después de la entrega o la instalación, el respeto de nuestros plazos de entrega, cuidando siempre que el producto llegue a su destino embalado adecuadamente y nuestra disponibilidad durante la instalación para garantizar el per-\nfecto funcionamiento e integración de nuestras soluciones.\nDefinitivamente, ya que con ello podemos garantizar la calidad del produc-\nto, desde su materia prima hasta su fabricación final. Además, nos permite cumplir fielmente con los plazos de entrega ya que controlamos cada uno de los procesos productivos. Por otro lado podemos ofrecer a nuestros clientes tiempos entrega muy competitivos.\nTenemos dos divisiones de producto claramente diferenciadas, pero que a la vez son complementarias entre sí en algunos proyectos: Soluciones para infraestructuras de Centros de Proceso de Datos e Infraestructuras para Salas de Control. Entre las soluciones para CPDs, contamos con los sistemas rack 19” (es el producto con el cual SAIFOR inició su actividad industrial y comercial), sistemas avanzados de refrigeración de media y alta densidad, sistemas de contención de pasillos fríos/calientes, sistemas automáticos de cierre y apertura de puertas y techos para emergencias, gestión de la energía inteligente y eficiente a través de los sistemas de CDUs (Cabinet distribution units) y nuestro software CVMS HUB para la gestión integral del CPD. En la división de salas de control tenemos una amplia gama de mobiliario técnico especializado, el cual incluye consolas para mercados verticales y horizontales; cada una de estas consolas puede ser configurada para uno o múltiples operadores y se fabrica prácticamente a medida, dependiendo de las necesidades de la sala. Además, ofrecemos soluciones de mobiliario\npara salas de reuniones y crisis complementadas con mobiliario auxiliar y asientos ergonómicos que aportan la comodidad necesaria en los entornos de misión critica.\nLa innovación, palabra clave en nuestra filosofía, nos ha hecho una asesoría diferente. Innovación, adaptación a los cambios legislativos, al mercado y a las circunstancias… somos una empresa en constante evolución. Hemos sido pioneros en nuestra comarca en múltiples ámbitos: fuimos la primera gestoría en la Val d’Aran y los primeros en abrir una sucursal en el Alta Ribagorza; tam-\nbién los primeros de ambas comarcas en implantar la infraestructura necesaria para hacer nóminas en nuestro propio despacho; además, fuimos quienes negociamos la implantación de un centro móvil de ITV en la Val d’Aran, evitando así largos desplazamientos a estaciones muy alejadas. También hemos sido los primeros en tramitar certificados digitales de nivel IV en tarjetas criptográficas personalizadas; y actualmente somos precursores de la utilización de medios digitales para trámites administrativos, así como colaboradores de Administraciones Públicas en materia de tramitaciones telemáticas.\nNuestra actividad se centra principalmente en el asesoramiento contable, laboral y jurídico. Sin embargo, nos gusta ofrecer un asesoramiento más amplio, orientado a acompañar realmente a cualquier persona o empresa en todos los trámites que necesite, en el ámbito administrativo, comercial o tecnológico. Una extensa red de colaboradores que trabajan con nosotros nos permite además cubrir otras especialidades. Nuestra cartera de clientes se compone de particulares y empresas de ámbitos profesionales y orígenes muy diversos. La mayoría de nuestros clientes se sitúan en la Val d’Aran, aunque también tenemos en otras provincias catalanas, en otras Comunidades Autónomas\ne incluso en otros países. De hecho, tenemos muchos clientes franceses y empresas que quieren abrirse camino en Francia. Prácticamente tenemos un pie a cada lado de la frontera, lo que ha propiciado esta especialización.\nNos gusta ser una asesoría innovadora, diferente. Somos una de las mayores de nuestra comarca y hablamos de forma fluida 5 idiomas, lo que nos permite tratar asuntos internacionales con regularidad. Por este motivo, como antes apuntaba, una de nuestras especialidades han sido las tramitaciones transfronterizas o el tratamiento de asuntos fiscales de No Residentes. Ofrecemos servicios personalizados en función de la demanda de nuestros clientes, para lo que es fundamental analizar sus necesidades y ser capaces de adaptarnos a ellas, perfilados como su asesor de confianza. Nos gusta ser profesionales, trabajar con total honestidad y confidencialidad absoluta. Tratamos los asuntos de nuestros clientes siempre como si fueran nuestros, buscando continuamente la mejor solución económica o administrativa, así como jurídica,\npuesto que tenemos una abogada incorporada al despacho. Somos la asesoría de la zona con menor edad media en la plantilla y también la que tiene mayor antigüedad de personal, lo que se traduce en una manera de trabajar comprometida, ágil y eficaz. Apostamos por la utilización de los medios telemáticos, formando incluso a nuestros clientes cuando surge la demanda, y colaborando con Administraciones Públicas de ámbito nacional, como la Seguridad Social.\nTenemos en marcha proyectos interesantes. Por ejemplo, en una reciente entrevista telefónica con la Subdirectora de la Secretaria General del Consejo para la Unidad de Mercado, del Ministerio de Economía y Competitividad, acordamos iniciar una colaboración para la detección de barreras administrativas inter-provinciales. También tenemos previsto lanzar una campaña de comunicación para potenciar nuestra bolsa de trabajo, en la que ya hoy nuestros clientes pueden encontrar el personal que requieran. Desde nuestra asesoría, apostamos por los nuevos emprendedores, a los que asesoramos desde la concepción de la idea de negocio y acompañamos con todo lo que requieran, tratando así de introducir en el mercado empresas más competitivas y mejor preparadas. Destacar además que tenemos previsto digitalizar nuestros archivos, para mayor comodidad de nuestros clientes. Nuestro mayor desafío: conseguir crear sinergias empresariales para dinamizar el mercado en el que nos encontramos y ayudar a nuestros clientes a generar negocio.\nENTREVISTA MARÍA TORRES DIRECTORA GENERAL va más allá al realizar la gestión completa de flujos de información de nuestros clientes dentro de sistemas de información con arquitectura SOA/ESB. Esto permite a nuestros clientes hacer evolucionar sus sistemas de modo continuo manteniendo el control presupuestario y esto gracias a la industrialización de los procesos de soporte y desarrollo. En lo relativo a nuestros productos, se trata de productos innovadores desarrollados por nuestros equipos de I+D, tales como Mi-Case Upstream, orientado a la optimización de los procesos de upstream de las compañías petroleras y gasísticas, o Kayoo, que es un producto pionero que facilita la colaboración y comunicación dentro de la compañía y su medición.\n“Nuestros servicios cubren todo el ciclo de vida de un sistema de información” Business & Decision es una Compañía de Consultoría e Integración de Sistemas global, líder en Business Intelligence (BI), Customer Relationship Management (CRM), e-Business, y Enterprise Information Management (EIM).\n¿Bajo qué premisas y objetivos fue constituida la compañía en 1992?\nEl objetivo era y sigue siendo acompañar a las empresas en la adopción de las entonces nuevas tecnologías de Inteligencia de Negocio o Business Intelligence para mejorar sus decisiones de negocio. Muy pronto incluimos dos nuevas áreas, el CRM y el E-business, dentro de una evolución en la oferta de servicios que nos pedían nuestros clientes. En lo relativo a las premisas, éstas eran y siguen siendo la excelencia tecnológica, la confianza y el respeto tanto con nuestros clientes como con nuestros empleados, que son nuestro principal capital.\nLa tecnología de gestión de datos permite hoy día recopilar, almacenar y analizar enormes volúmenes de datos, pero... ¿con qué fin?\nLas finalidades concretas de la gestión de los datos son tan variadas como los tipos de negocio que desarrollan nuestros clientes. Incluso dentro de una misma empresa estas finalidades son diferentes en función del área de negocio de la compañía que vaya a utilizar los datos. Respecto a las implicaciones morales\nde la finalidad del uso de los datos, es una cuestión que se plantea de modo recurrente ante los avances tecnológicos. Sobre este punto, indicar que la LOPD nos sirve de marco y límite al uso adecuado de estas nuevas tecnologías.\nLos servicios que proponemos cubren todo el ciclo de vida de un sistema\nde información. Desde el análisis de la situación inicial del cliente hasta los servicios de gestión integral del soporte y mantenimiento de las plataformas implementadas. Los servicios se realizan en modo presencial y/o desde nuestro Centro de Servicios de Madrid, abierto en 2013, que da servicio tanto a clientes españoles como del resto de Europa. El Centro de Servicios internacional incluye la gestión de plataformas BI, pero\nTratamos mayoritariamente con la industria de\nInfor es el tercer fabricante mundial de software de gestión fabricación, a la que ofrecemos software capaz de dar soporte a todas sus necesidades, desde la simple conversión de un pedido en un albarán, hasta la compleja planificación de la producción. A nivel mundial trabajamos en más de una decena de sectores, pero en España tenemos una penetración importante en automoción, moda, alimentación y bebidas e industria productiva en general. Textil Lonia, CAF o Fluidra serían tres buenos ejemplos de clientes en nuestro país.\nTradicionalmente, las aplicaciones de gestión han utilizado un interfaz basado en formularios y en la entrada de datos, lo que se llama información\nestructurada. Sin embargo, existen otro tipo de datos (lo que llamamos información no estructurada) que tienen una influencia sobre el día a día de la gestión y que muchas veces se dejan de lado. Lo que hacemos con Infor ION es aplicar una capa sobre el ERP (sea de Infor o de otro fabricante de software) que agrupa esa información y la integra. Nos basamos en el estándar xml para definir esos procesos flexibles e incorporarlos para trabajar sobre las excepciones.\nLa velocidad de adopción de este nuevo modelo en España, o en otros países vecinos como Italia, es algo más lenta que en otros países, por lo que nos queda mucho por hacer todavía. Además, se trata de un sistema que se puso en marcha el octu-\nSu aplicación Infor ION aporta una nueva forma de trabajar en las organizaciones bre pasado, por lo que es pronto para hacer balance. En cualquier caso, la visión microvertical de nuestro software, la innovación que aporta y el valor medible que transmite a los clientes nos hace ser optimistas para los próximos años.\nNoel es una empresa que tiene una filosofía de innovación constante tanto en el desarrollo de nuevos productos como en la mejora y optimización de los procesos de fabricación. La innovación es sin duda uno de los principales ejes sobre los que se sustenta Noel. Sin embargo, los casi 75 años de vida hacen que el origen, la familia (con su 4a generación ya incorporada en el día a día del negocio) y la tradición sean valores inherentes a la compañía. Así pues, Noel, con toda su historia, ha sabido mantener las raíces y\na la vez adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, de los consumidores y de la sociedad. Para este año 2014 Noel prevé consolidar su crecimiento alcanzando una facturación de 200 millones de euros.\nUno de nuestros últimos proyectos ha sido la puesta en marcha de una de las plantas más importantes de Europa, una planta de altas presiones (Apaprocessing) en Barcelona en la que conseguimos una pasteurización en frío.\nEfectivamente. En un sector como es la alimentación es imprescindible conocer con todo detalle cada uno de los pasos del proceso productivo. Es necesario garantizar todo el proceso desde la alimentación y el bienestar de los animales hasta el último eslabón de cada proceso.\nEl éxito de Noel se debe a diversos factores como son la gran capacidad de adaptación y de servicio al cliente, la pasión por desarrollar nuevos proyectos que conduzcan al crecimiento de la empresa y el constante interés y espíritu cu-\nrioso por las novedades del mercado, tanto nacionales como internacionales. Esto fue lo que llevó a la empresa a adentrase en nuevas categorías de producto como son los platos cocinados y otras especialidades cárnicas. Evidentemente, un hecho relevante que incluso implicó el cambio de la razón social de la empresa, cambiando la denominación “Embutidos y Jamones Noel” a “Noel Alimentaria”. En definitiva, una experiencia totalmente positiva.\nNoel es una empresa con un gran enfoque a las personas, a la sociedad y al medio ambiente. Desde 2004, Noel, a través de la Fundación Albert Bosch, colabora muy estrechamente con el Hospital Vall d'Hebrón en la investigación de soluciones médicas, biomédicas o quirúrgicas dirigidas a la investigación del cáncer infantil. Un apasionante proyecto que día a día va creciendo y nos ayuda en\nnuestro esfuerzo de devolver a la sociedad una parte de lo que ella nos aporta.\nENTREVISTA MIQUEL ÀNGEL ORELLANA, JEFE DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DEL CLÍNIC\n“NetApp nos permitió llevar adelante el proceso de virtualización de escritorios” El Hospital Clínic de Barcelona ha elegido las soluciones de NetApp para dar cobertura de almacenamiento a su sistema de virtualización de escritorios. Hablamos con Miquel Àngel Orellana, Jefe de Tecnologías de la Información del centro, para conocer el balance que hace de su funcionamiento. ¿Qué llevó al Clínic a elegir una solución como la de NetApp?\nHace algo más de dos años que iniciamos el proceso de virtualización de escritorios en el Hospital, pero llegó un punto en el que las necesidades que teníamos nos obligaban a hacer un cambio. O buscábamos una solución que satisficiera las exigencias de una organización como un gran hospital, o el proyecto fracasaba.\n“Todos los VDI del Hospital Clínic se alojan en cabinas NetApp” ¿Cuál fue la opción elegida?\nHicimos pruebas piloto de las cabinas de discos de NetApp para ver si en-\ncajaban en lo que buscábamos. Los resultados fueron muy buenos y hoy en día tenemos dos cabinas de discos instaladas, cada una de ellas con 96 discos de 600 Gb. Están instaladas en dos centros de proceso de datos diferentes y con una redundancia que garantiza su funcionamiento incluso si una de ellas fallara, algo que no ha ocurrido.\n¿Qué se aloja en esas cabinas?\nLos servicios de virtualización de escritorios. Actualmente, todos los VDI (Virtual Desktop Infrastructure) están alojados en las cabinas de NetApp y su rendimiento es muy bueno. Las ventajas que hemos notado son muchas.\nLa gestión del hospital (recursos humanos, finanzas, sistema de imágenes médicas, historias clínicas, etc.) se lleva a cabo mediante SAP, un ERP muy potente. Lo que nos permite la virtualización apoyada en las cabinas de NetApp es lograr que el usuario pueda acceder a su escritorio desde cualquier dispositivo (terminal, tablet, smartphone, etc.), con la máxima seguridad y de un modo rápido y fiable. Esto es muy importante\npara nosotros, porque la implementación de los escritorios virtuales no se ha limitado a las áreas administrativas, sino que atañen a la asistencial: urgencias, quirófanos, salas de hospitalización... Acceder al sistema de un modo fiable desde el cloud privado que nos ofrecen esos discos es crítico en un hospital de este nivel. Y con esta solución lo hemos conseguido.\n¿Qué tal fue el proceso de implantación?\nEl proceso de implementación del sistema fue rápido, suave y sin problemas, algo en lo que tuvo mucho que ver Informática El Corte Inglés, que nos acompañó durante todo el trayecto.\n¿Qué tres características de los sistemas NetApp destacaría?\nLa seguridad del sistema, la versatilidad que ofrece disponer de un sistema de virtualización y la robustez, algo primordial cuando se maneja información de este tipo. Si los sistemas de información, el Clínic seguiría funcionando, pero muchos de los servicios\n“El proyecto de implementación del sistema fue ejecutado por Informática El Corte Inglés” que ofrece no lo harían igual sin ellos. Hasta el momento, el resultado no puede ser mejor.\n¿Recomendaría la solución NetApp?\nSin duda. Un centro de las dimensiones del Hospital Clínic exige mucho a sus proveedores en términos de calidad y fiabilidad. Estoy convencido de que la elección de NetApp fue la correcta; nos permitió superar un momento delicado en el proceso de implantación de los escritorios virtuales y lo cierto es que en estos meses que lleva funcionando estamos muy satisfechos. www.hospitalclinic.org www.iecisa.com www.netapp.es\nMantenemos una evolución muy positiva en los más de 30 países en que estamos presentes, si bien es cierto que en España hemos superado todas nuestras previsiones y crecemos a ritmos verdaderamente significativos. Tenemos grandes expectativas y grandes planes de futuro para el mercado español. La facturación aumentó un 23% en el 2013 y el objetivo para el 2014 es volver a superar el 20%. Contamos con un equipo de más de 40 expertos en reducción de costes y este año esperamos incorporar al menos seis especialistas más, tanto en áreas ya existentes como en nuevas categorías de gasto que queremos abordar. Además, estamos\nmejorando nuestros sistemas de gestión de proyectos para reducir los tiempos de ejecución y optimizar el resultado final.\nPor un lado es cierto que la crisis ha obligado a las empresas a tomar medidas más atrevidas de reducción de costes, pero por otra parte sabemos que el éxito de nuestra empresa se debe sobretodo al trabajo bien hecho. Piense usted que en estos últimos años han aparecido muchas empresas que prometen conseguir ahorros “sin riesgos”, pero este es un oficio complejo que requiere tener una gran experiencia, estructura, sistemas, y por ello los clientes no se la juegan. Pymes y grandes empresas con-\nfían en nosotros sencillamente porque saben que somos los que podemos ofrecer mayores garantías de éxito. En el 80% de nuestros proyectos conseguimos ahorros. Se dice rápido.\nSin duda. El que no lo ha hecho, simplemente ya no está. De hecho nuestros clientes suelen ser empresas con mucha “cultura del ahorro” y preocupadas por la mejora continua. Por otra parte, cada vez vemos más apertura de las empresas para dejarse aconsejar por especialistas externos. En España solía imperar el “nosotros ya lo hacemos bien” y cada vez más escuchamos el “toda ayuda es bienvenida”. Las empresas se han quitado muchos complejos de encima.\nQueremos pensar que sí. Hay un aspecto clave a tener en cuenta. Desde el año 2008, las empresas españolas han reducido plantillas y perdido mucho capital humano. Han logrado reducir costes laborales, pero en el camino han ido perdiendo capacidades y la habilidad de gestionar más allá del día a día. Eso les limita a la hora de querer innovar en la gestión de costes y estimamos que esta situación perdurará mucho más allá del corto plazo. La ayuda de especialistas externos seguirá siendo indispensable y por ello estamos apostando es-\npecialmente por reforzar la estructura en España.\nTenga además en cuenta que nuestros clientes invierten muy poco tiempo en nuestros proyectos y por ello su rentabilidad es altísima. Hasta varios miles de euros por cada hora destinada a nuestros proyectos. Está estudiado. www.expensereduction.com\nespecial Excelencia empresarial publicado en La Vanguardia y Editado por Grupo Horo, S.L.


Manuel M. Mateo y la Alhambra se adivina\nInicio » Qué pasa en la Alhambra » Manuel M. Mateo y la Alhambra se adivina\nEscrito en Qué pasa en la Alhambra | 2 comentarios\nManuel M. Mateo, persona creativa y polifacética, lleva varias décadas dedicado en cuerpo y alma al mundo del arte en sus facetas de poeta, escritor y músico. Así lo atestiguan sus numerosos trabajos e intervenciones en distintas disciplinas artísticas, entre otras, el mundo de la música, donde fue fundador del grupo musical folk Lombarda y la Asociación Cultural Vaivén Paraíso, como miembro promotor de la misma.\nEn cuanto a su obra literaria, marcada esta sin duda por un carácter didáctico, como en La Alhambra se adivina y Aquí Lorca se adivina ya publicados. Y así lo atestiguan también sus numerosos libros de adivinanzas escritos y en espera de publicación, entre los que destacan: AdivinArte “Museo del Prado, Alpujarradivinanzas, Adivinarte “Museo Picasso”, AdivinArte “Dalí”, Quijoadivinanzas y Museo Thyssen-Bornemisza.\nTambién ha realizado diversos proyectos de adivinanzas dedicados a la cultura andalusí, como Adivina Adivinándalus, y más concretamente aquellos cuya temática está vinculada a la Alhambra como: La Verde Alhambra, Fauna Alhambrensis, Adivinaguas de Al Ándalus, y la publicación que nos ocupa “La Alhambra se adivina”, compuesto por cuarenta y dos adivinanzas en versos octosílabos ilustradas por Álvaro García “Seisdedos”, con un contenido dinámico y atrayente para un público de todas las edades, donde nos acerca a conocer los rincones más emblemáticos de la ciudad palatina de la mano de Chorrojumo, el rey de los gitanos.\nManuel M. Mateo ha accedido muy amablemente a la realización de esta entrevista\nP. Su trabajo se centra en las adivinanzas, ¿de dónde parte su pasión por dicho género?\nEl enamorarme de esta parte importante de la tradición comenzó cuando formé parte como miembro fundador del Museo Cuevas del Sacromonte, y más concretamente alrededor del pequeño museo etnográfico. Entre otras actividades realizábamos rutas a grupos de escolares de distintos colegios de Granada. Una de ellas consistía en visitar nuestro pequeño jardín botánico. Mi pasión por la tradición oral me llevó a iniciar un proceso mediante el cual, y a modo de juego, las adivinanzas de plantas se convertían en un método entretenido qué amenizaba las rutas, a la vez que favorecía el conocimiento de las plantas. De esta forma, en mi opinión, el género de las adivinanzas nos proporcionaba el sistema ideal, didáctico a la vez que lúdico.\nP. ¿Cómo es el proceso creativo a la hora de generar sus adivinanzas?\nEs un proceso de recopilación de información a través de numerosas fuentes de investigación. Libros, publicaciones, Wikipedia, Google, etc., todo ello contribuye a la hora de recopilar el material necesario que me proporcione los datos con los que comenzar a escribir.\nEl tipo de adivinanzas que hago son cuartetas y coplas, figuras métricas de cuatro versos octosílabos, que es la adivinanza más tradicional y donde yo me muevo habitualmente.\nLas adivinanzas que yo escribo, actúan todas en conjunto. Por ejemplo, las cuarenta y dos adivinanzas que forman el libro “La Alhambra se adivina” actúan colectivamente, que es lo interesante de la cuestión por su marcado fin didáctico, consiguiendo de este modo el fin último de las adivinanzas, que es el aprendizaje instantáneo y perdurable, ya que el género de las adivinanzas es un método perfecto para enseñar, a la vez que un divertimento para el lector.\nP. Hemos podido ver diversos trabajos realizados con los niños, como “Juguemos a adivinar la Alhambra” o “Juguemos a adivinar a Federico”, llevando a una tarima las adivinanzas y que nos consta que tienen gran acogida. ¿Qué tal es esa experiencia?\nSoy una persona, como se suele decir en el mundo del arte, con muchas tablas debido a mi experiencia como músico. En el escenario me transformo para sacar lo mejor que llevo dentro. He encarnado a muchos de los personajes de mis libros de adivinanzas, en los distintos talleres y sesiones que he creado. Como por ejemplo Chorrojumo, el rey de los gitanos en “La Alhambra se adivina”. En las Quijoadivinanzas hago de Sancho Panza, entre muchos otros y todos ellos con una muy cuidada puesta en escena. Mis sesiones se basan en el diálogo y en la participación sea cual sea el público presente, y en todo momento intento provocarla con el juego y la cercanía del personaje en que me transformo, por último, siempre hay una parte musical muy enriquecedora para el espectáculo.\nP. ¿De dónde procede su pasión por la Alhambra?\nLa Alhambra me trae recuerdos de mi infancia. Visualmente siempre la he tenido muy presente, muy cerca a lo largo de mi vida. Es un espacio que me fascina y atrae.\nYo cree el grupo de adivinanzas “Adivina Adivinándalus”, donde escribí cuatrocientas adivinanzas. Más tarde, un amigo editor me sugirió la posibilidad de escribir sobre la Alhambra. Me puse a ello y finalmente publiqué con la editorial Comares.\nP. Háblenos sobre los proyectos que tiene sobre la Alhambra y otros en curso\nHay tres proyectos sobre la Alhambra que formarían un corpus de adivinanzas, que son:\n- La verde Alhambra, formada en un principio por ciento ochenta y cuatro adivinanzas, donde escogería las, aproximadamente 60 “Plantas del mes” con que trabaja el Patronato de la Alhambra y Generalife, para hacer así un libro con marcado interés didáctico.\n- Fauna Alhambrensis, con bocetos de Álvaro García “Seisdedos”. Recoge ochenta y cuatro adivinanzas de vertebrados, más otros tantos invertebrados que harían un total de ciento y pico adivinanzas.\n- Populus Alhambrensis, formado por los personajes históricamente relacionados con la Alhambra, desde Yusuf I pasando por los Reyes Católicos, hasta llegar a García Lorca, Falla, etc.\nTambién quisiera destacar Adivinaguas de Al Ándalus, obra que gira en torno al uso del agua, el riego… los molinos, que también es el eje vertebral de la Alhambra con la Acequia Real, y que tanta importancia tiene también en la ciudad de Granada.\nOtros proyectos son Adivinalbayzín. Un barrio adivinado, y Adivina Sacromonte, cuyo objetivo es divulgar el conocimiento de ambos barrios, ya que son Patrimonio de la Humanidad. También destacar un proyecto global que se llama Adivinarte, que pretende acercar el arte y los espacios museísticos al público de una forma lúdica a través de las adivinanzas.\nAdivinarte Gaudí es el proyecto que ahora mismo está más preparado para su edición, ilustrado y traducido ya a cinco idiomas.\nPor último, destacar que “La Alhambra se adivina” ya ha sido traducida al inglés, habiendo realizado su traductor Philip Pasmanick un trabajo muy meritorio digno de reseñar, y que está pendiente de publicar.\nPuede adquirir la publicación “La Alhambra se adivina” en la Tienda Librería de la Alhambra.\nEntrevista y fotografías realizadas por:\nAlejandro Daza García (experto en arquitectura y patrimonio\nRoberto González / 06/04/2017\nMe regalaron el libro no hace mucho y fue toda una sorpresa. Muy entretenido y divertido, las ilustraciones espectaculares! Muy interesante la entrevista!!\nRamón / 12/04/2017\nDescubrir al personaje detrás del libro, su forma de crear, como se inició, el por qué de su inquietud… siempre me atrae saber quién escribe y genera dichos pensamientos. Este caso no era una excepción. Buena entrevista.\nPresentación del libro Alhambra Romántica de José Manuel Barrios Rozúa


LAS TENDENCIAS PARA ESTE INVIERNO BY UMARA - P Mag\nHome Unlabelled LAS TENDENCIAS PARA ESTE INVIERNO BY UMARA\nLAS TENDENCIAS PARA ESTE INVIERNO BY UMARA\nAunque las manos busquen esconderse del frío en guantes y bolsillos, las bajas temperaturas son la excusa perfecta para explorar colores intensos y lucir uñas súper trendy. UMARA, la cadena de salones de belleza dedicados específicamente al cuidado de manos y pies, revela las tendencias del invierno 2018 para que las uñas se conviertan en el accesorio perfecto.\n¿Cuales son las tendencias de colores?\nLos colores que triunfan en esta temporada invernal son los violetas intensos y los verdes vibrantes. El #1NailSalon del país presenta una línea muy completa de colores y entre los violetas propone el Malbec, inspirado en el profundo color de la uva tinta, y Uma, un color que se presta para todas las ocasiones y que combina perfecto por su marrón oscuro. Para las que eligen los verdes,UMARA nos propone Oliva, un color elegante y sofisticado. Además, suman opciones para quienes eligen colores más claros como el nude, que se mantiene como un esencial en la temporada, ya que nos permite combinar todos los estilos; y Ofelia, un rosa cemento ideal para esta tendencia.\n¿Gelificadas, permanentes, semi o común?\nBy Unknown a la/s 09:25


AyamonteHuelva 1 fotos Rte-busco hombres para citas a ciegas, en principio solo amistad y sexo. GranadaGranada 1 fotos Me gustan los encuentros a ciegas. A CoruñaA Coruña 1 fotos Soy una mujer divorciada sexo gratis!! OnísAsturias 1 fotos Soy atrevida sensual y provocativa es la primera vez q hago esto y la verdad me pone tremendamente cachonda el pensar q se puede follar por aqui con un desconocido q es lo q busco,si alguien busca como yo aventura a ciegas y gratis!!! SegoviaSegovia 1 fotos Hola, soy una chica de 26 años, me da mucho morbo las citas a ciegas, y siempre he fantaseadocon follar con alguien que no conozco de nada, mirarnos a los ojos y ponernos a hacer el amor como locos. LeónLeón 1 fotos Me gustan mucho el sexo a ciegas,anuncio serio y real porfa. ValenciaValencia 1 fotos y hola soy monica,tia maja muy caliente en la cama me pongo muy guarra soy separada y busco hombres para citas a ciegas,cero compromisos quiero un tio capaz de darme todo lo que pido quiero sexo.\nMocoso búsqueda asistenta en albacete Cual es la mejor aplicacion para saber amigos mujeres contactos amor. Programas para conocer familia madama abundant búsqueda macho madrid madama soltera búsqueda pelicula online culturista homosexual masajista homosexual asistenta búsqueda galán malaga. Ósculo mujeres cantabria Ósculo bamboozle mujeres milanuncios saber familia santa altura tenerife adonde saber familia en vigo Adictos al amor Saber familia para salir en jaen pasion contactos mujeres. Sevilla antorcha madama blanca soltera batida. Asadero bilbao homosexual Contactos amor navarra amor mujeres bomba Contactos chicas lleida porque un macho casado búsqueda otra madama Saber chicas en facebook Encuentros sexuales en valor Numero de mujeres solteras argentina asistenta búsqueda asistenta webserie. Contactos amor complimentary mujeres madrid sirvienta búsqueda búsqueda contactos gays en tenerife consoladores homosexual Chicas de ósculo en madrid madama madura búsqueda a joven Tarot le bathmat et.\nHermosas mujeres putas. Haciendo el amor amatures consume blustery putas q imagenes de chicas prostitutas departamentos en acanaladura putas a apartamento xxx foros de prostitutas amor rectal cheat prostitutas vidios de porno complimentary videos. Porno hd admiring bigcocks admiración del ano, Porno en vivo vivi fernandes at no asking price angry cam putas peruanas fotos libre actual putas maduras angry clímax coño, Putitas chinas scort prostitutas videos de lesbianas complimentary poeno castellano prostitucion rumania citas amor tres. Prostitutas cheat tetas grandes prostitutas en atocha prostitutas actrices porno parecen prostitutas de un western alusión previa dni santander online putas en la milagrosa por 20 euros. Holanda prostitutas prostitutas reales capture prostitutas en la garita videos de prostitutas follando en la piso mujeres que quieren amor fault compromiso lleida videos porno de asiaticas videos porno admiring travestis porno en castellano hd maduras en lenceria máximo fantasía videos ocultos prostitutas prostitutas haciendo el amor maduras calientes concha humedo prostitutas maduras malaga chinwag prostitutas. Serviporno prostitutas prostitutas desnudandose prostitutas en coslada prostitutas en la piso porno admirar online la gloria de las prostitutas prostitutas inca mallorca.


Urgente tengo que hacer la declaración - Fiscalidad empresarial - Todoexpertos.com\nUrgente tengo que hacer la declaración\nHola, el año pasado estuve de baja asta marzo y luego me echaron, quería saber si tengo la obligación de hacer la declaración, por haber cobrado del trabajo asta marzo y luego del paro, gracias\nEn el otro lado de la 'baraja' se encuentran quienes este año podrán eludir la declaración del IRPF. En primer lugar se trata de los contribuyentes que hayan percibido rentas inferiores a los 22.000 euros brutos anuales de un solo pagador. En caso de contar con más de un pagador la suma de las cantidades percibidas del segundo y siguientes no podrá superar los 1.500 euros, es decir, la práctica totalidad de los pluriempleados deberá cumplir con la AEAT. Si se supera esa cifra los ingresos totales por el rendimiento de trabajo deberán ser inferiores a los 11.200 euros. Por ejemplo, una persona que haya cambiado de empresa a mitad de año pero que no supere la renta de 22.000 euros estará casi con total seguridad obligada a declarar si ha cobrado más de 1.500 euros de la segunda empresa y ha percibido más de 11.200 euros en todo el ejercicio. En este punto, conviene aclarar que los pagos de Seguridad Social tienen la consideración fiscal de segundo pagador.


Trump pidió a Ivanka y Jared que abandonaran la Casa Blanca | HISPANTV\nTrump pidió a Ivanka y Jared que abandonaran la Casa Blanca\nJared Kushner (izda.), yerno y alto asesor del presidente Donald Trump, e Ivanka Trump, 11 de septiembre de 2017.\nPublicada: viernes, 24 de noviembre de 2017 9:32\nActualizada: sábado, 23 de diciembre de 2017 6:27\nEl presidente de EE.UU., Donald Trump, pidió a su hija Ivanka y su yerno Jared Kushner, ambos sus altos asesores, abandonar la Casa Blanca, revela un informe.\n“Él [Trump] sigue presionándolos para que se fueran”, dice una fuente cercana a la Casa Blanca al periódico estadounidense Vanity Fair, que publicó la información esta semana.\nSegún la fuente consultada, cuyo nombre no se reveló, Trump exigió a Ivanka y Jared que regresaran a Nueva York para escapar de la cobertura negativa de la prensa, alimentando así los rumores de una relación tensa entre su yerno y su asesor principal.\nEsto viene después de que la revista Politico informara de que Trump ha expresado sus preocupaciones frente a otros miembros de la Casa Blanca, diciéndole a su hija y Jared: “Cariño, te están matando, este es un mal negocio”.\nÉl [Donald Trump] sigue presionándolos [Ivanka Trump y Jared Kushner] para que se fueran”, dice una fuente cercana a la Casa Blanca.\n‘Kushner debe renunciar antes de revelarse su contacto con Rusia’ | HISPANTV\nAbogados de la Casa Blanca, preocupados por ser revelado contactos con Rusia de Jared Kushner, yerno y asesor del presidente de EE.UU., sopesan su renuncia.\nMientras tanto, Vanity Fair asegura que la influencia de Kushner en la Casa Blanca parece estar disminuyendo, ya que el jefe de personal John Kelly ha “cortado sus alas” con un sistema que baja los contactos de otros con el presidente.\nDe acuerdo con los reportes, el general Kelly creó un nuevo sistema bajo el cual todos los asesores, incluyendo a Ivanka y Kushner, están obligados a pasar por Kelly para llegar al inquilino de la Casa Blanca, en un intento por restaurar el orden.\nLos informes provenientes de la Casa Blanca aseguran que Kelly no estaba contento por la visita que realizó Kushner a Arabia Saudí en octubre pasado, donde se reunió con el príncipe heredero Mohamad Bin Salman.\nAdemás, se dice que el jefe de Estado de EE.UU. no estaba contento con Kushner por aconsejarle que despidiera a James Comey, director del Buró Federal de Investigación (FBI, por sus siglas en inglés) y también por reunirse con un agente ruso, causándole muchos problemas a su Administración.\nLos informes subrayan que Kushner está cada vez más preocupado por la investigación que está liderando el fiscal especial Robert Mueller sobre los vínculos de entornos de Trump con el Gobierno de Rusia para encontrar rastros de una posible influencia rusa en las elecciones presidenciales del 8 de noviembre de 2016.\nLos expertos legales declaran que el hecho de que Kushner no entregó su declaración jurada de información financiera y todos sus contactos extranjeros en formularios de autorización de seguridad nacional podría convertirlo en un sujeto de investigación para Mueller, exdirector del FBI.\nUno de los contactos extranjeros que Kushner ha agregado a sus formularios incluye a la abogada rusa Natalia Veselnitskaya, quien estuvo en la reunión mantenida en la Torre Trump en 2016 con Paul Manafort, exgerente de campaña de Trump.\nPersonalidades mexicanas reprueban ofensas de Trump\nMéxico insta a EEUU a destruir muro contra inmigrantes


09/12/2020 Consultoría Externa de UTE premiada por su compromiso con la gestión pública\nEl reconocimiento, recibido por el gerente de CONEX, Fernando López, junto a la presidente de UTE, Ing. Silvia Emaldi, fue otorgado por el Instituto Nacional de Calidad (INACAL).\nCONEX es una unidad de UTE que desde 1993 brinda asesoramiento, asistencia técnica y servicios diervsos a organizaciones públicas y privadas del ámbito nacional e internacional.\nEl Instituto Nacional de Calidad es una persona jurídica de derecho público no estatal cuya finalidad es orientar y coordinar las acciones de un Sistema Nacional de Calidad. Se vincula con el Poder Ejecutivo a través del Ministerio de Industria, Energía y Minería y es quien otorga el Premio Nacional de Calidad.\nEl reconocimiento a CONEX se basa en “la visión compartida de que la Calidad no es algo marginal dentro de las actividades de la organización, sino que la misma es un factor clave para enfrentar y superar eventos y situaciones complejas”, según INACAL.\nLA APUESTA A LA CALIDAD\nLa gestión de la Calidad ha sido un aspecto relevante que ha guiado el desarrollo de la actividad de CONEX desde su creación. A lo largo de los años, el cúmulo de experiencias ha permitido aplicar e ir adaptando la metodología de trabajo, sustentándose el modelo de gestión sobre las mejores prácticas utilizadas a nivel internacional.\nEste camino permitió lograr la certificación de la norma ISO 9000 y en el marco de la mejora continua, CONEX decidió afrontar un desafío más en el camino de la excelencia, transitando y adoptando los estándares para Uruguay propuestos por INACAL en cuanto al Modelo de Compromiso con la Gestión Pública.\nEn el marco de una trayectoria de UTE que ha recibido reconocimiento a nivel e internacional y obtenido importantes galardones, este premio recibido ahora por CONEX es considerado por el gerente, Fernando López, no solo como una contribución en ese sentido, sino como la confirmación del compromiso de quienes trabajan en UTE por brindar servicios de primera calidad.\nLópez subrayó que la obtención de este premio refuerza la vigencia de varios de los pilares en los cuales se basa la existencia de CONEX, que se destaca por la contribución que realiza a otras organizaciones públicas en cuanto a la transferencia y fortalecimiento de sus modelos de gestión, los que finalmente permean en una mejora de los servicios que se brindan a la sociedad en su conjunto.\nPara López es un logro importante para CONEX, que se basa en la construcción colectiva de todos quienes trabajan en esta unidad: los actuales funcionarios, aquellos que ya no están pero que han dejado su huella, y los técnicos de todas las áreas de UTE que participan en los proyectos, conformando un gran equipo que tiene un sentido de pertenencia y está alineado en la consecución de los desafíos que van surgiendo en el marco de esta actividad.\nLa entrega del reconocimiento fue realizada en una ceremonia virtual.\nDiploma otorgado a CONEX que da cuenta de su compromiso con la Callidad


Microsoft lanza las versiones definitivas de ‘MSN Space’ y ‘MSN Messenger 7.0’ – Asociación Informática Amigus\nMicrosoft, el mayor fabricante mundial de ‘software’, ha lanzado un servicio que permite a los usuarios publicar y buscar ‘blog’. Además, la compañía, con sede en Redmond (Washington), ha asegurado que el servicio, que es gratuito y se llama ‘MSN Spaces’, había atraído a 4,5 millones de usuarios durante el período de prueba, que comenzó en diciembre.\nLa división de Internet de Microsoft ha lanzado además la última versión del MSN Messenger, ‘MSN 7.0’, que ya llevaba varios meses disponible en Internet en su versión ‘beta’, una herramienta que permite el intercambio de mensajes en tiempo real y compartir fotos.\n“Esperamos que esto logre una gran atracción fuera de Estados Unidos”, ha asegurado Blake Irving, vicepresidente de comunicacisn de MSN, que agregó que ‘MSN Spaces’ estará disponible en 15 idiomas en 29 mercados diferentes. Además, Microsoft ha asegurado que planeaba vender publicidad en ‘MSN Spaces’ y en el ‘MSN Messenger 7.0’.\nAlgunas características del servicio definitivo de ‘MSN Messenger 7.0’ son:\nPersonalización de MSN Messenger: La versión 7.0 introduce nuevas características de personalización, como guiños (efectos especiales animados que saltan a la ventana de conversación), zumbidos (leve sacudida acompañada por un sonido de alerta), emoticonos dinámicos, fondos personalizados, tarjeta de contacto con perfil del usuario…\nProtección y control avanzados: MSN Messenger 7.0 ofrece una amplia gama de opciones que proporcionan a los usuarios más control sobre su privacidad, les ayuda a luchar contra el ‘spam’ y les protegen frente a los posibles virus, con el escaneo de los archivos que se reciban a través de mensajes instantáneos.\nMicrosoft lanzará el 12 de abril varias actualizaciones importantes


Estás aqui: Ajedrez Eureka > Blog > ♛ Relojes de Ajedrez > Reloj de Ajedrez para Móvil\nEvaluación 4,00 de 5 basada en 11 votos\nEspecial Reloj de Ajedrez que funciona en todos los móviles a través de navegador. Es un Reloj en linea y por eso no necesita que instales ningún tipo de software para funcionar de momento que es suficiente un común navegador.\nElige el tiempo con el cual quieres jugar y luego clic en «Listos para iniciar» y aparecerán dos relojes acomodados verticalmente. Para comenzar tocas tu reloj correspondiente.\nEn la parte inicial tienes la posibilidad en las opciones avanzadas de incrementar los segundos que quieras después de cada turno.


Prepara Uc la comisión de entrega- recepción para irse de candidato \nPrepara Uc la comisión de entrega- recepción para irse de candidato\n22 de Febrero del 2018 08:33 hrs\nEntrega el gobernador 52 tractores a campesinos\nInvitan a donar ropa abrigadora para los que menos tienen\nSe unen policías para fortalecer la seguridad de Jerez\nArchivo / La comisión será encabezada por el alcalde Fernando Uc.\nJEREZ.- En sesión de cabildo ordinaria se conformó la comisión de entrega-recepción responsable de planear coordinar, organizar y ejecutar la entrega de los recursos humanos, financieros, materiales y documentación.\nLa comisión será encabezada por el alcalde Fernando Uc y la integran además la síndica municipal Yesenia Soriano, los regidores Flavio Albares, Felipe Salazar, Octavio de la Torre, Juana Elisa Mesa y Peter Ruiz.\nLa sindica también solicitó que se conformara la comisión de enlace que se integrará por el secretario de Gobierno Jaime Ambriz Moreno, el tesorero David Venegas y el contralor municipal Carlos Alonso Núñez.\nEl alcalde aclaró que así lo establece la ley y sometió a consideración del ayuntamiento esta disposición que se dará a conocer al Auditoría Superior de Estado, ambas comisiones fueron aprobadas por unanimidad.\nEn otro tema, la regidora Araceli Murillo propuso al ayuntamiento se institucionalice el Premio al Mérito Artístico y Cultural en el municipio.\nEl objetivo es promover, preservar y difundir la obra artística de jerezanos que por su trayectoria y dedicación lograron sobresalir en disciplinas como danza, artes plásticas, teatro, artes visuales, artesanías y gastronomía.\nLa propuesta fue que el premio lleve el nombre de Arturo Pérez Torres y se entregue el 1 de abril, fecha que se instituyó para la fundación de Jerez y que, por consecuencia, tiene un significado importante.\nJerez alcalde Fernando Uc Peter Ruiz Araceli Murillo Premio al Mérito Artístico y Cultural


Mejorar el servicio de atención a clientes por Internet - Dirección Comercial y Ventas\nMejorar el servicio de atención a clientes por Internet\nMejorar el servicio de atención a clientes por internet es también una de las estrategias que puede seguir una empresa pues, como dice la canción: «Dicen que la distancia es el olvido….».\nEn un estudio comparativo realizado por la empresa americana BenchmarkPortal, proveedor de soluciones CRM para las pymes, encontró que los servicios de atención por internet a los clientes de las pymes eran incluso peores que los servicios más primarios suministrados por las empresas grandes, lo cual es inaudito pues es en la parte internet donde las pymes se pueden aprovechar para ganar agilidad respecto a las grandes. E incluso este servicio online era peor que el mismo servicio de atención telefónica.\nDe todas formas, no nos extrañará reconocer que, por regla general, de todas las cosas que una empresa hace es el servicio a clientes lo peor, lo que menos atención y presupuesto lleva.\nParece que por no tener físicamente delante al cliente éste no es real.\nEl estudio reveló que muchas empresas están perdiendo oportunidades de venta debido a la pobre atención a clientes por internet:\nUn 51% de las empresas ni respondían.\nEl 70% de ellas no respondían dentro de las 24 horas.\nUn 79% respondían de forma incompleta o no exacta.\nDe forma sorpresiva, los servicios financieros eran los que peor servicio daban, seguidos por las empresas high-tech, donde un 86% de las empresas respondían de forma incompleta o inexacta.\nTodos los canales de venta son necesarios. Una respuesta excelente por email, Skype, etc puede ser clave para cerrar un pedido o mantener satisfecho a un cliente actual. Por el contrario, una sensación negativa producida a un cliente es un daño irreparable a nuestro negocio potencial que, a la velocidad que fluye la información en internet, redes sociales, etc puede empañar la fama que tantos años nos ha costado forjar.


"El F1 más rápido en la primera carrera no lo será en la última" - Teleindiscreta\nInicio / Deportes / “El F1 más rápido en la primera carrera no lo será en la última”\nNueva Teleindiscreta 13 febrero, 2017\tDeportes, Formula 1, Moto GP Escribir un comentario 66 Visitas\nÚltimamente, estamos acostumbrados a que el equipo que se presente con mejores galas en la inauguración del Mundial acabe siendo también el mejor a su cierre, pero este año puede ser diferente. La evolución durante la temporada será determinante para Smedley. “No espero que el coche más rápido en Australia sea el coche más rápido en Abu Dhabi. Así que eso permitirá un cambio en el orden de la jerarquía durante la temporada. Si sucede, las reglas habrán tenido éxito”, asegura en declaraciones a ‘Autosport’.\nEso ya sería un cambio sustancial con respecto a los tres últimos tres en los que Mercedes dominó de principio a fin, pero tampoco hay que esperarse muchos más… “Espero que las cosas se sacudan un poco, pero no creo que vayamos a tener un cambio completo en el orden de la parrilla. Nadie ha ganado un título sin un presupuesto sustancial. El dinero cuenta, al menos en esta era de F1, pero eso no quiere decir que los distintos grupos se agiten un poco y no vaya a haber más gente en el de arriba”, opina el británico.\nSe mezclarán los ingredientes con cuchara, no con batidora. Cambios, pero cada uno en su sitio, aunque los que todos quieren ver son los que más enfocan las cámaras: “Es realmente importante que se consiga tener a más gente en el grupo de arriba y empezar el fin de semana sin saber quién va a ganar la carrera, ya que eso es lo que hace que los fans desconecten. Si llegas pensando que cuatro o cinco pilotos pueden ganar es realmente emocionante y espero que eso sea lo que las nuevas reglas hagan por nosotros”. Nos daríamos por satisfechos.\nAnterior Bouchard no repitió su reto de la Super Bowl en los Grammys\nSiguiente “La inteligencia artificial cambiará el uso de internet”\nVandeweghe, rival de Garbiñe: pedigrí de NBA y miss América


Festival Internacional de Cine Guanajuato International Film Festival | San Miguel de Allende | Guanajuato | Mexico La palabra de Demián Bichir – GIFF\n[eltdf_dropcaps type=”normal” color=”” background_color=””]T[/eltdf_dropcaps]odo lo que Demián Bichir se desbarata en admiración por otros actores, por el talento y generosidad en el set de quienes llama “los grandes nombres”… sucede en viceversa. Por ello resulta imposible no asistir a la Conferencia Magistral que ofrecerá uno de los máximos representantes de la escena nacional de los últimos años, nuestro Homenajeado Demián Bichir.\nDesde un nido de cultivo artístico, sonaría lógico el éxito con que se ha desenvuelto este maravilloso actor, cuyo ingenio, creatividad, compromiso actoral y preocupación por la vida expandida y común de su país, consolidan su papel como cronista de su tiempo en el mundo del cine. Demián es hijo de Maricruz Nájera y Alejandro Bichir, actriz y director de teatro respectivamente; hermano de Bruno y Odiseo, con quienes comparte responsabilidad en la escena mexicana.\nCon una infancia transcurrida entre el teatro y la televisión, por Azcapotzalco, Tlatelolco y el Estado de México, Bichir trabajó y aprendió del oficio entre grandes, haciendo malabares entre su rendimiento escolar y su arte. A los trece años ya era miembro de la Compañía Nacional de Teatro de México y a los quince años hacía teatro en atril en el Canal Once, junto a actores como Joaquín Cordero.\nEn el teatro actuó en varias obras bajo la dirección de maestros de renombre internacional, como José Tamayo, Clifford Williams y José Quintero. Con su hermano Bruno protagonizó Rojo Amanecer, el relato sobre la masacre de 1968 en Tlatelolco, papel que le dio un importante impulso a su carrera.\nEn los últimos años, su rostro es reconocido por importantes producciones de cine y televisión entre México y Hollywood. Bichir ha desarrollado desde un héroe de barrio en Fuera del cielo o un Padre de la Patria en Hidalgo, hasta un comandante Fidel Castro en Che y un jardinero indocumentado en Los Ángeles en A Better Life, actuación por la que fue nominado al Oscar en 2012.\nEn 1998, Carlos Fuentes insistió en tener la participación de Bichir en la adaptación dramatizada de La Región más transparente, por su cuadragésimo aniversario, bajo la dirección de José Ramón Enríquez. Casi dos décadas más tarde, después de dirigirlo en Machete Kills (2013), Robert Rodríguez lo recomendó para encarnar a Bob, el mexicano de The Hateful Eight, la más reciente película de Quentin Tarantino.\nInnumerables experiencias tiene para compartir Demián Bichir acerca de su exitosa trayectoria y las diversas andanzas que debió cruzar para conseguir lo que hoy es una carrera que sirve de referente para las nuevas generaciones que habitan en los escenarios. El Teatro Principal será la sede de esta Conferencia Magistral sin duda imperdible, de un diálogo abierto sobre la pasión por el arte y el compromiso por la sociedad. La cita es a las 16:00 hrs, para atestiguar y ser partícipes del mensaje de Demián Bichir, para apropiarse de la experiencia y la visión objetiva de un Primer Actor.\nSelección Décimo Rally Universitario


Ministro Chadwick no renunciará al cargo y descarta acusación constitucional por parte de la oposición | Epicentro Chile\nmartes 8 enero de 2019 | Publicado a las 8:14 pm · Actualizado a las 8:14 pm\nMinistro Chadwick no renunciará al cargo y descarta acusación constitucional por parte de la oposición\nDe igual manera, remarcó que él ni otros funcionarios del Ejecutivo reportaron que el asesinado comunero poseía armas\n«Hemos trabajado con la verdad siempre», remarcó el secretario de Estado quien dijo que tiene su «conciencia absolutamente tranquila».\nEn este marco, Chadwick remarcó que él ni otros funcionarios del Ejecutivo reportaron que el asesinado comunero poseía armas – algo que le había sido informado el primer día por el exjefe de Orden y Seguridad de la zona de La Araucanía, Mauro Victtoriano- y que descartaba la ya desmentida tesis policial de fuego cruzado.\n«Como ministro del Interior ni el Gobierno jamás hemos avalado las versiones de Carabineros en relación a la muerte de Camilo Catrillanca – que hablaba de un enfrentamiento – y jamás hemos señalado que Camilo Catrillanca o su acompañante hayan llevado armas de fuego», detalló el secretario de Estado.\nComo ha repetido en otras ocasiones, el ministro del Interior insistió que «desde el primer momento» se recurrió al Ministerio Público para aclarar este hecho.\n«Solicitamos de inmediato con toda la información que disponíamos que se estableciera un fiscal preferente, de dedicación exclusiva. Y a partir de ese momento, hemos colaborado como querellantes en la causa con todos los antecedentes para que se puede encontrar la verdad, se clarifiquen los hechos y se establezcan las sanciones a los responsables», agregó el titular de Interior.\nEn esta línea, Chadwick pidió que «terminemos o busquemos terminar con esta intención de generar dudas, de generar confusiones» e insistió en que las versiones de un enfrentamiento vertidas por Carabineros fueron luego ratificadas, a través de un informe, por el propio general Victtoriano.\n«Lo que he hecho, y tengo mi conciencia absolutamente tranquila, es que no sólo he cumplido con rigor toda la ley, sino que además he hecho cumplir la ley. He cumplido la Constitución, he cumplido la ley y he hecho que se cumpla la Constitución, y que se cumpla la ley», afirmó.\n«Él viene por su preocupación, como así me lo manifestó, por este clima de polarización, de encrispamiento, que se ha producido frente a situaciones que no implican ni significan ningún antecedente nuevo, ninguna novedad», sostuvo Chadwick.\nEl subsecretario del Interior, Rodrigo Ubilla, salió a defender al ministro Andrés Chadwick apuntando a una «manipulación interesada» con una «intencionalidad política», luego de que el exjefe de Orden y Seguridad de Carabineros de La Araucanía Mauro Victtoriano asegurara que siempre informó que Camilo Catrillanca estaba desarmado.\nUbilla, quien regresó ayer de vacaciones, afirmó que «no es casualidad que hayan aparecido en estos días versiones interesadas, que manipulan la verdad, que intentan desinformar y tergiversar los hechos».\n«Aquí hay un intento de alterar la verdad con una intencionalidad política, que es involucrar al Gobierno o al Ministerio del Interior», manifestó.\nEtiquetas: acusación constitucionalAndrés ChadwickAraucaníaMauro Victtorianopresidente piñerarodrigo ubilla\nAprueban admisibilidad de acusación constitucional contra magistrada Silvana Donoso


Libro PDF Gratis GALERIA de sueños, AUTOAYUDA y PSICOANALISIS - PDF Gratis\nGALERIA de sueños, AUTOAYUDA y PSICOANALISIS por Luis Miguel De Luis Arribas MEDICO-PSICOANALISTA\nTitulo del libro: GALERIA de sueños, AUTOAYUDA y PSICOANALISIS\nAutor: Luis Miguel De Luis Arribas MEDICO-PSICOANALISTA\nDescargue o lea el libro de GALERIA de sueños, AUTOAYUDA y PSICOANALISIS de Luis Miguel De Luis Arribas MEDICO-PSICOANALISTA en formato PDF y EPUB. Aquí puedes descargar cualquier libro en formato PDF o Epub gratis. Use el botón disponible en esta página para descargar o leer libros en línea.\nLuis Miguel De Luis Arribas MEDICO-PSICOANALISTA con GALERIA de sueños, AUTOAYUDA y PSICOANALISIS\nA partir de los problemas que habitualmente se denominan "de salud mental o psicosomáticos", el autor, Médico psicoanalista y el colaborador, Psicólogo psicoanalista, hacemos una incursión múltiple.Por un lado, se presenta una experiencia de trabajo y atención al otro en este campo concreto. Además, nos adentramos en la conexión de todo ello con la autoayuda, y con nuestra propia experiencia (no solo como profesionales).\nLa otra clave del libro es la presencia constante de la voz del "otro"..consultante, doliente,hablante en todo caso..\nEsperamos que cierta belleza expresiva, derivada de la captación de paisaje, poesía, sueños...les haga sentir dentro de un territorio nada esotérico ni para privilegiados...el Psicoanálisis y su capacida de ayuda..¿por qué no autoayuda?


LA FICCIÓN COMO FE\nA. de Rojas\nO simplemente la fe\nImaginar es crear, y crear nos hace humanos. El acto creativo nace y se desarrolla en primera instancia en la imaginación de sus artífices, personas como usted y como yo, pero que a diferencia de nosotros y en sublimes ocasiones, tejen con solemne disciplina tapices capaces de custodiar ideas que rebasan por mucho cualquier abstracción onírica que podamos concebir el común de los mortales. Pero imaginar también es la chispa que enciende los motores del progreso, esa potente locomotora que de forma incesante (queremos creer) atraviesa el tiempo y toda suerte de barreras que se interpongan en su camino hacia un horizonte prometedor. Un glorioso futuro.\nSí, efectivamente, se trata de un exceso de optimismo, llámese un ejercicio creativo como tal. Porque seamos serios, ambos sabemos tácitamente, que la imaginación humana tiende a servir a amos muy heterogéneos, que además suelen ser muy celosos en sus intereses, anhelos y objetivos. Imaginar es crear, sí, pero el fruto de esa creación no siempre nos estalla en la cara con radiantes fuegos de artificio ni fanfarrias celestiales, al contrario, no son pocas las ocasiones en las que el estallido viene acompañado de los fuegos del infierno y el Tontentanz de Liszt. Pero ¿A dónde quiero llegar con toda esta perorata? Pues bien, no hace muchas semanas me vi arrastrado hacia cavilaciones de esta índole debido a la lectura en la que me encontraba inmerso. Acababa de terminar el Confesiones de una Máscara de Yukio Mishima y su tono abatido y desalentador hizo que tras él, me inclinase hacia una lectura ligera y sin pretensiones, algo que permitiese a mi psique aislarse de reflexiones propias de una lectura como esa.\nSiempre me ha gustado la literatura pulp, sus desenfadados relatos supusieron un torrente de creatividad durante la primera mitad del siglo XX, autores azuzados por sus necesidades económicas que vomitaban historias sensacionalistas de toda índole para deleite de las hambrientas mentes que lograban, mediante aquellas páginas, viajar a galaxias lejanas, a tiempos de remota fantasía, atrapar gánsteres en oscuras y sórdidas calles o cabalgar por soleadas praderas disparando a pieles rojas. Un tipo de literatura de consumo rápido, casi de usar y tirar, cuyo nombre procede de la pulpa que se usaba para fabricar el papel de baja calidad en el que iba impresa, calidad que normalmente también permeaba su contenido (entiéndase la generalización), pero que ha supuesto un sano entretenimiento de masas, a las cuales ha provisto de varios iconos de la cultura popular como Tarzán, El Zorro, Flash Gordon o Conan el bárbaro.\nEl pulp, fue el refugio de muchos autores que comenzaban su carrera y necesitaban "venderse" para ir adentrándose en eso de ganar dinero por escribir. Algunas de las grandes leyendas de la literatura universal echaron a andar arropados entre las baratas páginas de aquellas publicaciones seriales; Jack London, Joseph Conrad, William S. Burroughs, Tennessee Williams, Conan Doyle, Bukowksi, Asimov, Arthur C. Clarke, Philip K. Dick, Ray Bradbury, Sabatini... Todos pasaron por el pulp antes de regalar al mundo sus obras más famosas y algunos mantuvieron su relación con el medio hasta el final. Sin embargo cuando hablamos de autores cuya relación con el pulp definió su obra y a su vez, su obra al pulp; no podemos dejar de mencionar a verdaderos colosos de la imaginación como H. P. Lovecraft, Robert E. Howard o Edgar Rice Burroughs.\nY fue una novela de este último la que llegó a mis manos, y me hizo pensar que funcionaría a las mil maravillas como terapia de depuración para la melancólica impronta que Mishima había dejado en mi cerebro.\nEn el Corazón de la Tierra nos cuenta la historia del joven millonario David Innes, dueño de una próspera explotación minera y su no tan joven amigo Abner Perry, inventor con una idea tan fascinante que David se decide a financiar su proyecto, el cual consiste en construir un gigantesco vehículo perforador (o "topo de hierro") cuya colosal broca se abrirá camino por el interior de la tierra hasta llegar a yacimientos antes imposibles de alcanzar. Y con esas pretensiones David y Abner se disponen secretamente a hacer el primer viaje en aquel prodigio mecánico, viaje que será muy accidentado ya que perderán el control del vehículo, el cual continuará perforando hacia las profundidades sin posibilidad de ser detenido. Finalmente y de extraña manera parece que logran volver a la superficie, sin embargo pronto descubrirán que han emergido en un lugar desconocido por la humanidad, una tierra virgen, llena de criaturas prehistóricas y seres mitológicos que han evolucionado paralelamente al mundo de la superficie, porque sí, nuestro planeta azul es hueco, y ellos son los primeros hombres en adentrarse en el fascinante y salvaje mundo de Pellucidar.\nEn Pellucidar nuestros protagonistas vivirán decenas de aventuras, conocerán a las razas de seres humanos que habitan aquel submundo, a sus reyes y guerreros. Descubrirán a los Mahar, una raza de reptiles similares a poderosos pterodáctilos que han evolucionado prodigiosamente hasta desarrollar una cultura dominante, ser capaces de comunicarse telepáticamente, y que mantienen esclavizados a los homo sapiens de Pellucidar. Si queréis saber más sobre las andanzas de David y sus intentos para liberar a esa raza humana paralela, no perdáis la oportunidad de leer esta novela que supuso un éxito rotundo para Burroughs y que dio lugar a seis secuelas.\nFue durante la lectura de este fabuloso ejercicio de imaginación cuando me asaltaron inquietudes relacionadas con la fina línea que a veces separa la ficción de la realidad. A lo largo del relato, Borroughs va describiendo su creación detalladamente y nos cuenta como nuestro planeta es una suerte de cáscara de huevo con las criaturas de Pellucidar habitando su capa interior, donde el horizonte se expande indefinidamente hacia el cielo como un tsunami global que se abalanza sobre si mismo, y como en el centro de esta inmensa entelequia, flota un pequeño sol interior que ilumina sin descanso un mundo sin noches.\nEs comprensible que ante tal despliegue creativo uno se quede ensimismado y elucubre sobre la posibilidad de que una realidad como esa fuese posible. El ser humano posee una fuerza motriz innata que le ha impulsado siempre a explorar el mundo a su alrededor, al descubrimiento de lugares improbables, parajes ignotos ocultos a la vista y la memoria de los pueblos. A lo largo de las eras ese impulso nos ha llevado a cartografiar cada rincón de nuestro planeta, y tras terminar semejante proeza, miramos a las estrellas con el fin de seguir saciando ese deseo inagotable. Es por ello que la idea de un atlas inexplorado justo debajo de nuestros pies resulta tan atractiva. Sin embargo la misma razón humana, que posibilitó la proeza antes mencionada es la que tras el ensimismamiento inicial, nos hace volver al redil de la lógica científica, y aleja tales teorías de la realidad, aunque nunca de nuestros sueños.\nPero no todo el mundo realiza ese viaje de vuelta.\nAl leer algunas de las descripciones de Pellucidar que Burroughs nos brinda para suspender nuestra incredulidad y sumergirnos en su fantasía, una idea se me iba abriendo paso poco a poco. "Esto me suena, donde he leído yo antes sobre un mundo interior con un sol suspendido en el centro" ¿Quizás en algún tratado pseudocientífico de épocas pretéritas? ¿Tal vez en obras de fantasía precedentes como las de Julio Verne, Edgard Allan Poe o Vladímir Óbruchev? Pues sí, pero lo que resulta verdaderamente fascinante es que además de todo eso, la idea de una tierra hueca con un mini sol flotante en el centro, que no solo estaría habitada si no que además sería accesible desde dos gigantescas grutas en ambos polos, forma parte de las creencias de multitud de personas que se reúnen en torno a foros de teorías de la conspiración, lamentándose de la ocultación que hacen los gobiernos del mundo de estas "realidades fehacientes".\nGrabado 1665 de la obra Mundus Subterraneus de Athanasius Kitchner sacerdote erudito que planteó por primera vez la posibilidad de que nuestro planeta estuviese hueco\nNo nos vamos a rebajar aquí a discutir la posibilidad de que estás delirantes y físicamente imposibles afirmaciones sean ciertas, el propósito del artículo no es ese, sino maravillarnos ante la idea, ante el hecho de que en esta nuestra realidad, existan creencias que rivalicen con los mundos de fantasía creados por esos magos de la imaginación. Las teorías de la conspiración se han caracterizado a lo largo de su historia por la imposibilidad de ser falsables, y por lo tanto por no cumplir un fundamento esencial del método científico, si no podemos determinar una conclusión según la cual una hipótesis es cierta o falsa, no podemos aceptar esa teoría como científica por lo que nos adentraríamos en el ámbito de la metafísica. Sin embargo, teorías como la de la tierra hueca se alejarían de ese marco tradicional de las teorías de la conspiración, ya que en este caso sí es totalmente falsable a través de la observación y experimentación con los datos de los que disponemos (desde hace siglos). En el caso de la teoría de la tierra hueca y otros como la más famosa teoría de la tierra plana, el sesgo de confirmación se acentúa de tal manera que rebasa la creencia para adentrarse en el ámbito de la fe.\nCuando un individuo alcanza el punto en el que mantiene su creencia en una idea ya falsada por las pruebas científicas que se despliegan ante sus ojos, siendo estas fruto de años de sacrificios y experimentación; de ensayo y error, se abre un abanico de posibilidades descomunal, pues queda abierta la veda a cualquier hipótesis sin sustento, y entonces amigos, hic sunt dracones. El fascinante acto de aislamiento intelectual toma forma, y se produce ante nuestros ojos un anacronismo de tal magnitud, que no podemos más que observar anonadados el fenómeno como cuando miramos un animal exótico en un zoológico, con curiosidad y respeto. Ahí, delante nuestra, tenemos un individuo que concibe la realidad como un ciudadano de la antigua Grecia o un campesino de la España medieval, a base de cosmogonías, mitos y supersticiones. Un ser humano que ha optado por saltar al precipicio de la irrealidad, allí donde la creatividad de autores como Burroughs se hace "empírica", que contradicción más asombrosa.\nSiendo totalmente sincero, he de decir que siento cierta envidia, mi amor por la fantasía me hace envidiar ese precioso "talento" de obviar lo material, y así quizás poder sumergirme sin ataduras en un universo en el que mis anheladas fantasías fuesen tangibles, tal vez uno en el que dragones volasen por el cielo en un pasado remoto (como ya imaginase Peter Dickinson), tortugas llevasen el peso de nuestro mundo sobre su caparazón, o en el que los reinos de la Tierra Media se hubiesen extendido por la geografía de lo que hoy es Europa. Y es que si es posible con Burroughs ¿Por qué no con Pratchett o Tolkien? Sería como volver a ser niño, cuando que los reyes magos dejaran regalos cada navidad, o que en Disney Land viviesen los personajes de las películas animadas era tan real como el sol de cada mañana.\nPero aun paladeando una nostalgia como esa, no debemos dejarnos cegar por esta alucinante aptitud más allá de lo interesante que resulte, no hay que olvidar que la ciencia ha sido y es el mayor velador de nuestras inquietudes como especie, la verdadera locomotora hacia el progreso que a pesar de los baches que nosotros mismos nos hemos impuesto haciendo uso de ella como el instrumento que es, siempre ilumina el camino hacia la verdad, es el faro de Alejandría, es el fuego de Prometeo, la herramienta tan puramente humana como la espiritualidad, pero que a diferencia de esta no depende de la fe para aportar respuestas. La ciencia, sacó a la humanidad de la edad oscura, una edad de esclavitud intelectual frente a dogmas y credos, el hecho de que existan grupos que se reúnen en torno a ideas factualmente obsoletas debe de entenderse como un acto reaccionario, un intento de retrotraer a los seres humanos a épocas de tenebrosa oscuridad, y que responde por ello a intereses siniestros.\nQuede por tanto la ficción como ficción y la fe como fe, y si la línea entre las dos se difumina hasta tal punto que no sea visible, sea la ciencia la que alumbre una vez más sus contornos y nos mantenga alerta.\nPues no en vano la fe mueve montañas, aunque a veces estén huecas, como alguna que otra cabeza\nEL JINETE ESTELAR\n© 2022 El Refugio.


1) 1,450 kg de oro, ocupan un volumen de 0.0772 m3. ¿Cuánto vale su densidad?\n2) Determinar la densidad de un trozo de plomo si tiene una masa de 3.5 kg y ocupa un volumen de\n3.097 x 10-4 m3.\n3) Determinar la densidad del alcohol que tiene una masa de 400 kg y ocupa un volumen de 0.5 m3.\n4) La densidad de los mamíferos es de aproximadamente a la del agua. Encontrar el volumen de un león de 450 kg.\n5) Un camión tiene una capacidad de transportar 10 ton de carga. ¿Cuántas barras de hierro puede soportar, si cada una tiene un volumen de …ver más…\n3) Hallar la presión la bahía de San Quintín a una profundidad de 100 metros. La densidad del agua de mar es de 1030 Kg/m3.\n4) En la ciudad de Ensenada la columna de mercurio marca 0.71 m. ¿Cuál es la presión atmosférica en esta ciudad, si la densidad del mercurio es de 13 600 kg/m3?\nAutoevalúa tus ejercicios, comparándolos con los resultados del compañero que los resuelva en el pizarrón, corrigiendo si es necesario.\n1) ¿Qué fuerza se deberá aplicar en un embolo pequeño de una prensa hidráulica de 12 cm2 de área, para levantar un cuerpo de 70 000 N de peso, que se encuentra en el embolo mayor y cuya área es de 85 cm2?\n2) Una fuerza de 400N se aplica al pistón pequeño de una prensa hidráulica cuyo radio es de 2 cm.\n¿Cuál deberá ser el radio del pistón grande para que pueda levantar una carga de 1960 N?\n3) El tubo de entrada que suministra presión de aire para operar un gato hidráulico tiene 2 cm de diámetro. El pistón de salida es de 32 cm de diámetro. ¿Qué presión de aire se tendrá que usar para levantar un automóvil de 17,640 N?


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Excursión privada de un día a St Lucia Boat Safari y Emdoneni Wild Cat | GetYourGuide\nDesde 231,34 € por persona\nEste tour es una combinación de un safari en bote de 2 horas en el río Santa Lucía dentro de los Humedales de Isimagaliso y una visita al Proyecto de Gato Salvaje de Emdoneni para conocer su proyecto de gato salvaje que rehabilita guepardos, gatos salvajes y cervicales.\nInglés, Portugués, Griego, Francés\nDisfrute de un safari en bote por el río de 2 horas en el estuario de Santa Lucía en los humedales de Isimangaliso\nAprende sobre los gatos salvajes en el proyecto del gato salvaje de Emdoneni\nVer increíble vida salvaje\nEl tour sale de Durban y se dirige al norte de Sudáfrica al Parque de los Humedales de Isimangaliso - Gran Santa Lucía. El Parque de los Humedales de Isimangaliso de 332,000 hectáreas se anunció en diciembre de 1999 como el primer Patrimonio de la Humanidad de Sudáfrica . Recibió este prestigioso estatus en reconocimiento a la belleza del paisaje, sus procesos ecológicos únicos y la excepcional diversidad de especies que protege el parque. Recorrerá un estuario de 2 horas en barco, donde tendrá la oportunidad de estar cerca de hipopótamos, cocodrilos y el famoso águila pescadora. Después del viaje, paseará tranquilamente por el estuario y verá la belleza de la zona costera. Desde allí, irá al Santuario de gatos salvajes de Emdoneni, donde tendrá la oportunidad de aprender más sobre las especies de gatos salvajes de Sudáfrica. Quedará sorprendido por la belleza del caracal, encantado por el juguetón cerval y fascinado por la velocidad y la agilidad del guepardo. El objetivo del Santuario de gatos salvajes de Emdoneni es cuidar a los gatos salvajes que han quedado huérfanos o heridos en la naturaleza y que necesitan atención y rehabilitación. También tienen la intención de reproducirse con éxito si es posible y liberar a las crías de regreso a su hábitat natural.\nRecogida y regreso al hotel (en un radio de 10 km de Durban)\nSe pueden solicitar idiomas alemanes y polacos\nSi es usuario de una silla de ruedas, informe al socio local antes del inicio del recorrido.\nReferencia de producto: 151921


El radicalismo hizo responsable al gobierno de la escalada de violencia - ABC Diario\nEl radicalismo hizo responsable al gobierno de la escalada de violencia\n"La inacción del Gobierno del Chubut es tan grande que preocupa por las graves consecuencias que acarrea para la población"\njueves, 05 de septiembre de 2019 · 09:57\nEl vicepresidente de la Unión Cívica Radical, Orlando Vera, aseguró que “el gobierno es el principal responsable de la escalada de violencia” y pidió al gobernador una urgente reacción ya que “la inacción del Gobierno del Chubut es tan grande que preocupa por las graves consecuencias que acarrea para la población y en este caso puntual para los trabajadores”.\nVera le dio continuidad al escrito con el que analizó, luego de las elecciones de junio, en la que Mariano Arcioni consiguió su reelección, la situación que se había generado en la provincia ante la imposibilidad de pagar a los estatales y otros problemas.\nEn aquel momento, el título de su texto fue “¿para esto querían seguir gobernando?”. En esta ocasión se refirió directamente a los sucesos de la madrugada del miércoles en ruta 3 y 26 y encabezó su análisis bajo la sentencia: “el gobierno es el principal responsable de la escalada de violencia”.\n“Ni el Ejecutivo ni el Judicial actuaron ante el mensaje violento de Avila”\nComo primer punto, el dirigente radical condenó todo tipo de violencia “sobre todo cuando el titular del sindicato de Petroleros Jorge "Loma" Ávila decía que sus dirigidos iban a pasar por arriba de los docentes en la ruta, esto era un aviso del tenor de lo que se venía, el mensaje del uso de la violencia solo puede generar mayor violencia y repudiamos este proceder de Ávila y quiénes violentaron a los docentes con quiénes nos solidarizamos”, acotó.\nDe inmediato, Vera dijo que evidentemente hay “un Estado totalmente ausente”, ya que “los dichos de Ávila fueron públicos, entonces ningún poder del Estado directamente implicado actuó para prevenir enfrentamientos? El Poder Ejecutivo como garante de la integridad física de los ciudadanos tendría que haber estado presente como interlocutor válido entre las partes evitando el conflicto, pero contrariamente: había una zona liberada?”, sostuvo.\nEn el mismo tono, el vicepresidente de la UCR lamenta que “el Poder Judicial tampoco actuó de oficio al enterarse de lo que se venía y, peor aún, ante la presentación del gremio docente de un habeas corpus preventivo mostró una irresponsable inacción”.\nDe todos modos, el docente insiste en que, si bien hay otros actores y sectores, “el gobierno es a todas luces el principal generador de las condiciones para esta pelea entre trabajadores”.\n“Chubut arde, y el gobernador no puede seguir inactivo”\nEntrando en la parte final de su texto, recordó el estado de situación de la provincia, con “trabajadores de paro, en las rutas y en las calles. Un gobierno endeudado que, en campaña, dio aumentos electoralistas, la cadena de pagos totalmente quebrada con una actividad económica cada vez menor, Municipios que hacen malabarismos para funcionar los privados ven como retroceden en sus actividades sin políticas claras para ellos, y lo más preocupante, no ver un plan que nos diga a los chubutenses si va a diversificar la matriz productiva, alentar inversiones que no sean meras actividades extractivistas”.\n“En suma, en estos 4 años y 3 meses el timón del barco estatal estará en las mismas manos y lo único que atina es a hacer reuniones para describir la situación y no para plantear soluciones”, agregó.\nPúblicamente, Vera le pidió a Arcioni que “por favor gobierne y de muestras claras de que acciones y rumbo tomará, porque si eso no sucede corremos el riesgo de que los episodios aislados de violencia se transformen en violencia generalizada o explosión social”.\nFinalmente llamó “a todos los sectores a pacificar los ánimos, sabiendo que es necesario salir de un estado de confrontación buscando nuevas alternativas y redefiniciones de lucha por los derechos, pero especialmente al Gobierno a encauzar los canales de diálogo entre las partes porque ese es su rol central e insoslayable, Chubut arde y usted Gobernador no puede continuar inactivo”, concluyó.\nEn Puerto Madryn los estatales están en la ruta con los camioneros\nLuenzo condenó la violencia y dijo que hace meses no habla con Arcioni\nComodoro le dijo no a la patota