Comenzó con éxito el Programa de Capacitación para Productores\nCon la organización de la secretaría de Asuntos Agrarios, se realizó la primera jornada del Programa de Capacitación para Productores (ProCaPro) en la localidad de Morillo, Rivadavia Banda Norte.\nEn esta localidad participaron más de 45 pequeños y medianos productores de la primera exposición sobre “El Negocio Ganadero, qué y cómo conviene producir”, a cargo de Francisco Michaud y Sergio Cortez, ambos profesionales del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA).\nEn horas de la tarde, Daniel Juárez de la secretaría Pymes, Cooperativas y Social Agropecuario expuso sobre “Herramientas a su alcance», vinculada a las distintas líneas de crédito y planes que se ofrecen desde el Gobierno provincial y nacional a los productores.\nCon respecto a esto, los asistentes mostraron interés en recibir toda la información referida a los requisitos, beneficios, como así también, obligaciones de estas herramientas crediticias, tendientes a desarrollar sus producciones.\nProCaPro continúa este próximo viernes 18, con la presentación de los mismos temas en El Bordo del departamento de General Güemes, y así en otras seis localidades más de la provincia. Además está programado llevar adelante una segunda visita a cada localidad para desarrollar los temas «Composición de un rodeo de Cría, Manejo y Bienestar Animal, Instalaciones», a cargo del médico veterinario, Rodrigo Martorel y «Alimentación del Ganado Bovino – pasturas – suplementación», a cargo del ingeniero agrónomo, Jorge Navarro.\nPara más información consultar el link de ProCaPro, en la página www.salta.gov.ar o dirigirse a las oficinas de la Dirección de Ganadería, Centro Cívico Grand Bourg.


Cubano Hevia, imparable en internacional de ajedrez | ACORD Antioquia - Asociación de Redactores Deportivos de Antioquia\nFredy Pulgarín / 8 agosto, 2014 /\t0\t/\t37\nAl término del segundo día de competencia del Vigésimo Torneo Internacional de Ajedrez Feria de Flores que se realiza en la capital antioqueña, el Maestro Internacional cubano, Carlos Antonio Hevia Alejano, comienza a marcar diferencia dado que ha vencido a sus rivales de turno en los tres tableros que ha enfrentado.\nCumplida la tercera fase en categoría ITR, además del cubano, acumulan tres triunfos consecutivos los paisas Andrés Felipe Gallego y Nelson Gamboa, además de Sergio Barrientos y Alexis Vargas.\nASÍ MARCHAN LOS TALENTOS Y LOS AFICIONADOS\nEn cuanto a los aficionados, Cumplida la tercera ronda de competencias, acumulan tres triunfos consecutivos con igual número de puntos, el atlanticense Luis Alberto Barraza, los antioqueños Jhon Sebastián Hernández, Jhon Gómez y Héctor Maldonado y Johnatan Pedraza, este último del departamento del Valle.\nEn categoría talentos, al término de la primera fase, resultaron vencedores, entre otros, los paisas Juan Sebastián Herrera, Juan Esteban Gamboa, Carolina Ramos, Sebastián Dávila y la boyacense Eliana Bernal.\nA las 9:00 a.m. de este viernes 8 de agosto se dio inicio a la cuarta ronda en las categorías Fides y aficionados y sobre las 6:00 p.m. se disputará la quinta ronda. Entre sábado y domingo se cumplirán las nueve rondas que, por el sistema suizo, se cumplirán para las tres categorías que hacen referencia al certamen internacional feria de flores del juego ciencia.\nTags:ACORDFeria de FloresNoticias de Ajedrez


Golf: el chaqueño Emiliano Grillo está 7° en Barracuda - El Diario de la Región\nEl golfista chaqueño Emiliano Grillo cumplió un destacado trabajo y quedó en el 7° lugar en el comienzo del certamen Barracuda Championship, en California, en la continuidad del afamado circuito PGA Tour.\nEl certamen se juega bajo el sistema Stableford, que entrega ocho puntos por doble águila, cinco por águila, dos por birdie; pero, no reparte unidades por par, resta uno por bogey y tres por doble bogey o más.\nGrillo, quien el pasado lunes avanzó 19 lugares en el ranquin mundial, desde el 156 al 137, después de finalizar 3° en el 3M Open de Blaine, estado de Minnesota, tiene 18 puntos.\nPor su parte, el otro chaqueño que compite en el torneo, Fabián Gómez (289) está 40°, con 11 puntos; y Nelson Ledesma (398) se ubica 73°, con cinco unidades. El líder es el estadounidense Kyle Stanley (177), con 22.\nHoy, se jugaba la 3ª ronda, en el Old Greenwood Golf Course, de par 72, en Truckee, condado de Nevada, del certamen que entregará 3,5 millones de dólares en premios.\nPATO, NO TUVO EL ESTRENO ESPERADO\nÁngel “Pato” Cabrera, ganador del Abierto de los Estados Unidos (2007) y el Masters de Augusta (2009), inició ayer con 70 golpes, dos bajo el par de la cancha, el certamen The Ally Challenge, correspondiente al circuito del Champions Tour, reservado para mayores de 50 años, en el estado de Michigan, Estados Unidos.\nEl cordobés hizo birdies en los hoyos 7, 11, 13 y 14; y bogeys en el 5 y 17; para ubicarse 24°, por el momento muy lejos de lo que esperaba por su reconocida categoría.\nLos punteros del citado certamen son los estadounidenses Billy Andrade y Tommy Armour, con 66 impactos (-6). Hoy, se jugaba la 2ª ronda, en el Warwick Hills Golf & Country de Grand Blanc, en el certamen que otorgará dos millones de dólares en premios.


Clima y tiempo en Sapporo: temperatura, precipitaciones, cuándo ir\nClima - Sapporo (Japon)\nEn Sapporo, la principal ciudad de la isla de Hokkaido, situada cerca de la costa, el clima es semicontinental, con inviernos gélidos y nivosos y veranos relativamente calurosos y lluviosos.\nEn invierno prevalecen las corrientes siberianas, que, al pasar sobre el Mar de Japón, se cargan de humedad: por esta razón las temperaturas están casi permanentemente bajo cero, y nieva todos los días o casi todos los días.\nSapporo es una de las ciudades más nivosas del mundo. En un año caen 4 metros y 80 cm de nieve. Suele nevar de noviembre a marzo o principios de abril (durante los días más suaves, más frecuentes al principio y al final del período, también puede llover).\nEn febrero, generalmente en la primera década, la gran cantidad de nieve disponible permite celebrar el Festival de la Nieve de Sapporo, que atrae a millones de visitantes para admirar las estatuas y esculturas de hielo.\nDurante las olas de frío más intensas la temperatura puede descender hasta -15 °C, o incluso más. En el observatorio meteorológico, el récord de frío de la posguerra es de -21 °C, registrado en enero de 1954, mientras que en el aeropuerto la temperatura bajó a -25 °C en febrero de 1977.\nEn primavera y otoño, las perturbaciones pasan con cierta frecuencia; en verano llega el monzón, aunque con menos vigor que en el centro-sur de Japón, sin embargo es capaz de producir períodos de mal tiempo. En verano, las temperaturas suelen ser agradables, sin embargo, no podemos excluir algunos días particularmente calurosos y bochornosos, con máximas iguales o superiores a los 30 °C.\nAquí están las temperaturas medias registradas en el aeropuerto.\nEn Sapporo caen 1.100 milímetros de lluvia o nieve al año; las precipitaciones son particularmente frecuentes en el semestre frío, mientras que el período menos lluvioso es la primavera, antes de que en verano llegue el monzón. Aquí están las precipitaciones medias.\nDe junio a octubre (pero especialmente de agosto a principios de octubre), Sapporo puede ser golpeada por tifones, los ciclones tropicales del Pacífico Occidental, que afectan principalmente a la parte meridional de Japón, y que llegan hasta aquí arriba más raramente y generalmente debilitados. Esto no quita el hecho de que pueden provocar fuertes vientos y lluvias.\nEl florecimiento de los cerezos en Sapporo comienza alrededor del 5 de mayo, con una cierta variabilidad dependiendo de los años (en los últimos 10 años el más precoz fue el 25 de abril, el más tardío el 17 de mayo).\nLa insolación en Sapporo nunca es muy buena: hay 3 horas de sol al día en diciembre y enero, alcanza un máximo de 6 horas y media en mayo, en la primavera, que hemos visto que es la estación más seca, y luego se reduce a unas 5 horas y media en verano, en julio y agosto, debido al monzón. Aquí está el promedio de horas de sol por día.\nSapporo - Horas de sol\nEl mar en Sapporo está muy frío en invierno (pero en la costa noreste de Hokkaido, donde hay una corriente fría que empuja el hielo hasta la costa, está aún más frío), y se mantiene fresco en verano, aunque alcanza los 21 °C en agosto. Aquí están las temperaturas medias del mar.\nSapporo - El clima mes a mes\nEn enero, el mes más frío del año, normalmente el clima en Sapporo es muy frío. La temperatura media es de -4,8 °C, con una mínima de -8,4 °C y una máxima de -1,2 °C.\nEn las noches más frías, la temperatura suele bajar a alrededor de -17 °C. Sin embargo, en enero de 2001 bajó a -22 °C.\nEn los días más calurosos del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 4,5 °C. Sin embargo, en enero de 2003 alcanzó los 8 °C.\nLas precipitaciones ascienden a 110 mm, distribuidos en 22 días.\nEn febrero, normalmente el clima en Sapporo es muy frío. La temperatura media es de -4,3 °C, con una mínima de -8,2 °C y una máxima de -0,5 °C.\nEn las noches más frías, la temperatura suele bajar a alrededor de -17 °C. Sin embargo, en febrero de 1991 bajó a -23 °C.\nEn los días más calurosos del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 5,5 °C. Sin embargo, en febrero de 1992 alcanzó los 10 °C.\nEn marzo, normalmente el clima en Sapporo es frío. La temperatura media es de 0,1 °C, con una mínima de -3,2 °C y una máxima de 3,4 °C.\nEn las noches más frías, que normalmente ocurren a principios del mes, la temperatura suele bajar a alrededor de -12 °C. Sin embargo, en marzo de 1995 bajó a -17 °C.\nEn los días más calurosos, que normalmente ocurren a finales del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 10,5 °C. Sin embargo, en marzo de 2015 alcanzó los 15 °C.\nLas precipitaciones ascienden a 80 mm, distribuidos en 18 días.\nEn abril, normalmente el clima en Sapporo es bastante suave. La temperatura media es de 7,2 °C, con una mínima de 3,5 °C y una máxima de 10,8 °C.\nEn las noches más frías, que normalmente ocurren a principios del mes, la temperatura suele bajar a alrededor de -2,5 °C. Sin embargo, en abril de 2011 bajó a -8 °C.\nEn los días más calurosos, que normalmente ocurren a finales del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 21 °C. Sin embargo, en abril de 1998 alcanzó los 29 °C.\nEn mayo, normalmente el clima en Sapporo es suave. La temperatura media es de 13,2 °C, con una mínima de 9,4 °C y una máxima de 17 °C.\nEn las noches más frías, que normalmente ocurren a principios del mes, la temperatura suele bajar a alrededor de 3,5 °C. Sin embargo, en mayo de 1993 bajó a 0 °C.\nEn los días más calurosos, que normalmente ocurren a finales del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 26 °C. Sin embargo, en mayo de 2019 alcanzó los 33 °C.\nEn junio, normalmente el clima en Sapporo es muy suave. La temperatura media es de 17,5 °C, con una mínima de 14 °C y una máxima de 21,1 °C.\nEn las noches más frías, que normalmente ocurren a principios del mes, la temperatura suele bajar a alrededor de 9,5 °C. Sin embargo, en junio de 1996 bajó a 7 °C.\nEn los días más calurosos, que normalmente ocurren a finales del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 28 °C. Sin embargo, en junio de 2014 alcanzó los 32 °C.\nEn julio, normalmente el clima en Sapporo es bastante cálido. La temperatura media es de 21,3 °C, con una mínima de 18 °C y una máxima de 24,6 °C.\nEn las noches más frías, la temperatura suele bajar a alrededor de 13,5 °C. Sin embargo, en julio de 2018 bajó a 10,5 °C.\nEn los días más calurosos del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 30,5 °C. Sin embargo, en julio de 2000 alcanzó los 33 °C.\nEn agosto, el mes más cálido del año, normalmente el clima en Sapporo es bastante cálido. La temperatura media es de 22,3 °C, con una mínima de 19 °C y una máxima de 25,6 °C.\nEn las noches más frías, la temperatura suele bajar a alrededor de 14 °C. Sin embargo, en agosto de 2017 bajó a 12,5 °C.\nEn los días más calurosos del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 31 °C. Sin embargo, en agosto de 1994 alcanzó los 35 °C.\nEn septiembre, normalmente el clima en Sapporo es bastante cálido. La temperatura media es de 18,3 °C, con una mínima de 14,3 °C y una máxima de 22,3 °C.\nEn las noches más frías, que normalmente ocurren a finales del mes, la temperatura suele bajar a alrededor de 7 °C. Sin embargo, en septiembre de 1992 bajó a 3 °C.\nEn los días más calurosos, que normalmente ocurren a principios del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 28 °C. Sin embargo, en septiembre de 2020 alcanzó los 32 °C.\nEn octubre, normalmente el clima en Sapporo es suave. La temperatura media es de 11,7 °C, con una mínima de 7,6 °C y una máxima de 15,8 °C.\nEn las noches más frías, que normalmente ocurren a finales del mes, la temperatura suele bajar a alrededor de 0 °C. Sin embargo, en octubre de 2006 bajó a -3 °C.\nEn los días más calurosos, que normalmente ocurren a principios del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 22 °C. Sin embargo, en octubre de 2002 alcanzó los 25 °C.\nLas precipitaciones ascienden a 110 mm, distribuidos en 14 días.\nEn noviembre, normalmente el clima en Sapporo es bastante frío. La temperatura media es de 4,7 °C, con una mínima de 1,4 °C y una máxima de 8 °C.\nEn las noches más frías, que normalmente ocurren a finales del mes, la temperatura suele bajar a alrededor de -5,5 °C. Sin embargo, en noviembre de 1998 bajó a -9 °C.\nEn los días más calurosos, que normalmente ocurren a principios del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 16,5 °C. Sin embargo, en noviembre de 2003 alcanzó los 22 °C.\nLas precipitaciones ascienden a 115 mm, distribuidos en 18 días.\nEn diciembre, normalmente el clima en Sapporo es muy frío. La temperatura media es de -1,8 °C, con una mínima de -4,9 °C y una máxima de 1,3 °C.\nEn las noches más frías, la temperatura suele bajar a alrededor de -13,5 °C. Sin embargo, en diciembre de 2012 bajó a -19 °C.\nEn los días más calurosos del mes, la temperatura suele alcanzar alrededor de 9 °C. Sin embargo, en diciembre de 1997 alcanzó los 13 °C.


Impacto Ambiental - Playa Viva - Juluchuca - México\nRenovación, Restauración, Regeneración\nPartiendo de la historia del lugar, nos preguntamos, ¿qué era este lugar? ¿Cómo se ha degradado el ecosistema a través del tiempo? ¿Qué podemos hacer para restaurar el lugar y traer de vuelta esa grandeza? Al hablar con la gente del lugar, nos hablaron de una historia de la abundancia, de densa biodiversidad, árboles repletos de fruta, lagunas rebosantes de peces y la naturaleza llena de vida. Esta abundancia es la meta, ya sea nostalgia o realidad, para nuestra visión de una administración responsable en Playa Viva.\nEl compromiso de Playa Viva para el ecosistema comienza con un compromiso con la limpieza de la cuenca. El primer paso fue ser sede de varios cursos de agricultura orgánica para los campesinos locales. El beneficio de este programa incluye promocionar a los agricultores como una alternativa económica a la agricultura dependiente de los químicos, un medio agrícola más saludable y un ecosistema mas saludable a partir de la eliminación de fungicidas y herbicidas tóxicos de la posibilidad de ingresar a aguas subterráneas. Los beneficios también incluyen una biomasa mas saludable para que los agricultores puedan proveer un terreno mas resistente para el cultivo.\nEstos cursos fueron un éxito pero estos mismos campesinos expusieron entre sus preocupaciones que aprendiendo a cultivar productos orgánico no generaría un mercado para sus productos. Así, comenzamos una CSA, "Communidad de Soporte a la Agricultura", llamada Canasta Viva, una cooperativa mediante la cual los propietarios locales, B & B y operadores de hoteles pagarían por unirse a la cooperativa y los agricultores proporcionarían productos orgánicos.\nEl programa ha evolucionado y se ha convertido en un próspero EcoTiangis (Mercado de Agricultores) que se celebra cada sábado en Zihuatanejo. Por lo tanto, nuestros esfuerzos comunitarios han proporcionado tanto una oferta como una demanda por productos orgánicos en la comunidad local y para el consumo en el Playa Viva, lo que resulta en una alimentación mas saludable y un entorno adecuado para todos.\nLa preservación en Playa Viva se puede dividir generalmente en unas pocas zonas: La playa y las dunas, estuarios y lagunas, coco Plantaciones, Manglares, humedales, bosque costero, jardines y huertas, más el hotel y sus jardines ornamentales. Este plan de conservación se ha desarrollado a lo largo del tiempo para identificar la "energía" que debe ser gastada en la restauración de cada área y qué áreas se debe permitir sean restauraradas por su cuenta.\nLos manglares son muy valiosos para la restauración de la abundancia de la biodiversidad en esta zona. Los manglares son la versión "interior" de los arrecifes de coral, proporcionando un hábitat valioso para que las especies se reproduzcan y prosperen. Playa Viva ha ido ampliando poco a poco el sistema de manglares a través de la restauración y ampliación de vías fluviales que alguna vez florecieron antes de la tala y quema técnicas, donde eran usadas para plantar cocos. Lo invitamos a ver cualquiera de estos videos para aprender más acerca de los manglares de Playa Viva - Inglés o Español (diferentes vídeos sin traducciones).\nPlaya Viva fue originalmente 4 parcelas de tierra que eran usadas para cría de ganado, huertos y tierras agrícolas. Los árboles de coco, mango y tamarindo todavía producen frutas finas y hemos ampliado estos huertos con una mayor variedad de frutas y frutos secos. De acuerdo al mapa de arriba, hemos labrado cierta área de tierra agrícola que incluye el área del huerto desde donde cultivamos los productos para ensaladas cerca del hotel, como parcelas para el maíz, calabaza, tomate y otros alimentos básicos utilizados para las comidas en Playa Viva.\nRecientemente también establecimos dos parcelas separadas por un total de cerca de 4 hectáreas para la certificación orgánica y la cosecha. Los productos incluirán las semillas de sésamo, semillas de calabaza y los hibiscos. También tenemos un gallinero que produce alrededor del 25% de la necesidad de huevos de hotel. Gran parte del trabajo en la gestión de los huertos es realizado por WWOOFers y otros voluntarios. Si usted está interesado en ser voluntario en Playa Viva por favor haga clic en este enlace .\nRestauración del Bosque de la Costa\nComo parte de la restauración del habitat del bosque costero creamos un vivero de árboles nativos y plantamos más de 10.000 árboles en la propiedad. Estos incluyen árboles nativos de madera dura, árboles frutales y unos pocos exóticos que incluyen siete tipos de bambú utilizados para materiales de construcción. Así, estamos regenerando el entorno, restaurando el bosque costero y utilizando materiales para la tierra en construcción.\nRestauración estuario y Oceanside\nUn buen ejemplo del método de regeneración que se trabaja en Playa Viva es la restauración de la "Laguna Yarumi ." Mientras caminaba a la tierra con su capataz, aprendió la tierra que una vez fue una laguna próspera que se secó debido a los pastos de ganado invasivos. Después él dragó aproximadamente un metro de material desde los bordes de la laguna.\nEn las 24 horas siguientes, estaba lleno de agua, en las semanas siguientes estaba lleno de camarones y en algunos más que estaba lleno de exóticas aves acuáticas. El plan es restaurar finalmente toda la laguna y no sólo los bordes. Así es como nos renovamos, restaurar y regenerar traen de vuelta la abundancia que una vez definió a este lugar.\nGuía de Campo de Viva Playa\nMás detalles acerca de la flora y la fauna de este ecosistema son cubiertos en nuestra Guía de Campo. Para obtener una versión en PDF de la más reciente Guía de Campo de Playa Viva, siga este enlace , para ver el mapa de los senderos y la lista de especies de flora y fauna. Las guías se proporcionan de forma gratuita gracias al patrocinio de la guía de Longboard Capital .


Podemos y el management: Trazando líneas | Rebeldes en la Estrella de la Muerte\n2.- El movimiento\n3.- La Asamblea\n“El partido” sería el núcleo militante cohesionado en torno a unos postulados comunes, encargado de desarrollar las líneas políticas decididas por la asamblea. Ahora mismo, el partido sería la lista de “Claro que Podemos”, el consejo ciudadano, es la estructura formal que hay.\n“El movimiento” sería una red ciudadana simpatizante de los postulados de “El Partido”, que funciona, por decirlo llanamente, como le da la gana. Autogestión de su funcionamiento, difusión del mensaje, red de colaboración pero SIN potestades orgánicas.\n“La Asamblea” es el modelo abierto en el que se decide la dirección del partido y se aprueban las líneas a seguir y las decisiones estratégicas de gran calado, y esto no lo hace una militancia cerrada ni existe una obligatoriedad de participar aquí o allí, aquí interviene por medios tecnológicos cualquier ciudadano del Estado que simpatice con la idea de Podemos.\nEn todo este fregado, quien marca los tiempos es “El Partido”, y tiene una capacidad creativa de abajo arriba. Un núcleo militante en torno a unos postulados comunes, con una cohesión clara en torno al hacer y al cómo hacerlo, que se propone desarrollar la experiencia al máximo.\nLos Círculos serían “El movimiento”. Su papel: dinamizar, difundir, participar, ser escuela de activistas, tener una relación con “El Partido” de la forma que “El Partido” lo considere útil. Es el espacio para aquellas personas que ven en el asamblearismo continuado un modelo válido dentro de un entorno concreto, que simpatizan con la “idea Podemos” y que quieren intervenir de esta manera. Lo que debemos tener claro es que para la construcción de una herramienta ganadora, la implantación debe impulsarse desde un núcleo dirigente cohesionado, aun teniendo permanente contacto con este movimiento que funciona de abajo arriba. Lo que no podemos es volver a caer en el error de la asamblea permanente y la ultraburocratización de la participación política por medio de este tipo de modelos. Entendamos esto: No queremos construir una arcadia feliz de militantes felices en plenarios constantes, queremos una herramienta para ganar. ¿Qué hay activistas incapaces de salir de este modelo y necesitan fisiológicamente que exista algo así para sentirse en su zona de confort porque es lo que siempre han conocido? Entonces estupendo, dejemos este modelo para ellos, aprovechemos lo que sea útil y desechemos lo que sea inútil teniendo en cuenta una cosa: la mayoría de la población simpatizante de Podemos PASA ampliamente de este modelo, por no decir que le aburre soberanamente. Este es un modelo de un cierto tipo de militancia y activismo social, en el que algunas personas viven y se sienten felices por su mera existencia, idolatrándolo. Es un old school de estos de “es que toda la vida se ha hecho así”. Aprovechemos lo aprovechable de ese canal, pero que no nos marque los tiempos. Esto no hace falta que conste en ningún documento, lo importante es que se imponga esta tendencia y se relegue a este modelo a un papel secundario, lo que no quita que no sea útil para determinadas cosas siempre que sus competencias y sus no potestades queden meridianamente claras. Con todo, debe existir un diálogo permanente entre “partido” y “movimiento”. El problema de los Círculos es que tienen difícil estructuración, tal y como se han concebido, por eso casi mejor dejarlos estar como están. Pero no pueden ser claves porque necesitamos una idea clara. Por seguir con ejemplos de gestión empresarial, yo tengo claro que el modelo en la PYME que gestiono funciona porque ha habido una decisión dirigente de estructurarla así. Si de inicio hubiese dicho “a partir de ahora todo es tabula rasa y organizar todo como queráis” habría sido una locura, porque tengo empleados/compañeros mucho más reaccionarios que yo. Lo que se ha realizado es, como dicen en Netflix, “definir contextos”, unos marcos claros, unas fronteras, un “esto es lo que hay”, dentro de eso se han creado equipos autogestionados, pero tienen unos límites. Ahora, dentro de ese contexto, hay libertad total. Por poner un ejemplo, una decisión de la dirección (o sea, mía), ha sido terminar con los horarios. No tenemos horarios, y está prohibido que los equipos obliguen a sus miembros a tener horarios fijos, está prohibido el presencialismo. Pueden decidir como se organizan, pero está prohibida una regresión, ese es el contexto que hay, dentro de ese contexto pueden decidir cada día lo que hacen. El modelo de Círculos abiertos puede ser un espacio de dinamización ciudadana, pero su apertura impide la definición de contextos, es todo demasiado laxo.\nLa “Asamblea” decide todo al final y esto es condición sine qua non del modelo. Porque la realidad es que la mayoría de la población simpatizante/votante de Podemos no quiere ir a asambleas y seguramente tampoco quiera participar dentro de una estructura más cohesionada, lo que quiere es votar. El problema muchas veces dentro de los movimientos sociales es que se crean una realidad paralela. El militante super activo “echa horas” en asambleas, se relaciona casi siempre con otros militantes super activos, al final se crea un propio ecosistema al que yo denomino “militancialandia”, quiere cambiar las condiciones de vida del pueblo pero no se pone en su pellejo ni trata de entender que el pueblo no está en esa onda. Esto lo hemos vivido miles de veces “¡lo que tiene que hacer la gente es ir a las asambleas y participar!”. Que no, que la gente no quiere participar de tu modus vivendi, quiere participar a su manera, quiere soluciones, la gente no quiere “estar” en política, lo que no significa que la política no le interese ni le afecte. El problema de muchos militantes es que han convertido el activismo en un “militant way of life” y lo que quieren es que toda la ciudadanía participe de ese modus vivendi y canalice sus necesidades a partir de ahí. Recuerdo un Centro Social Okupado en el que ya había unos “okupas” previos, que no dejaban de ser unos chavales que utilizaban el espacio para pasar el rato. Los “okupas nuevos”, los “concienciados”, aparecieron y se los encontraron ahí, y empezaron a explicarles que tenían que ir a la asamblea, y que no podían utilizar determinado lenguaje, y que tenían que ir todas las semanas y hacer tal gesto para decir a favor, y tal gesto para decir que están en contra, porque de esa manera construirían un espacio para que la juventud del barrio tuviese su ocio alternativo…¡estos chavales ya tenían su ocio alternativo sin paternalismos militantes!. Bien, lo que quiero decir con todo esto, es que al final no importa lo que sucede en militancialandia, o tiene una importancia relativa. Lo que importa de verdad es tener el apoyo de capas mayoritarias de la población, y si se cuenta con ese apoyo somos imparables. Eso lo fomentamos saltándonos el circuito habitual, saltándonos la obligatoriedad del círculo, de la célula, del comité, y sometiendo las decisiones clave a un voto popular. Claro, esto a veces fastidia al megamilitante, yo he escuchado muchas veces a militantes hablar de su sacrificio, como si tuviésemos que agradecerles todo “porque ayer estuve cinco horas en una asamblea, y anteayer en otra, y el otro día en un plenario, y el otro en una concentración”, ¡claro!, ¿cómo va a tener más derechos internos que tú, que vas a tantas cosas, un mindundi que se dedica a ver Wild Frank en Discovery los domingos por la noche? El esfuerzo es importante, pero no el victimismo no solicitado ni el chantaje emocional del militante “calientasillas” (aquí hago analogíaa de nuevo con modelos de gestión, mi mejor trabajador no es el que pasa más horas en el despacho sino el que me consigue más resultados, si lo hace con menos esfuerzo, mejor). Así que nos lo saltamos, que vote la gente.\nDicho esto, la preocupación de la anterior entrada era la necesidad de vertebración del partido. Nos encontramos ante una posibilidad real de tener una alternativa de gobierno cercana, sin medios, en lo que va a haber que gestionar TODO. Para ello, no podemos fallar. No se trata sólo de ganar, que hay que hacerlo, se trata de estar preparados para gestionar. Por lo tanto, siguiendo con modelos de management, pongamos que Podemos si fuese una empresa sería una empresa cuyo objetivo es la toma del poder para realizar una serie de cambios de gran calado en un territorio administrativo concreto, lo cuál pretende hacer mediante la seducción de una mayoría suficiente de la población que le presta su apoyo. Su propuesta de valor es un proyecto diferente con medidas estudiadas que entiende la mayoría de la población saliendo de los clásicos encuadramientos tópicos. Y para ello, tiene dos obligaciones claras:\n1.- Vertebrarse orgánicamente\n2.- Vertebrarse políticamente\n1.- Vertebrarse orgánicamente:\nEsto implica que “Podemos” tiene que funcionar organizativamente cumpliendo un serie de tareas. Tiene unos recursos humanos clave: líderes políticos con gran formación y bagaje que presentan sus propuestas ante la población en una serie de contextos buscando una amplia repercusión. Estos líderes políticos necesitan una estructura detrás, para que todo funcione. Ello conlleva una serie de tareas de back-office de no poca importancia: administrativo, contable, gestión del talento/dirección de personas, marketing, redes sociales, comunicación, logística, y seguro que otras. Aquí no hablamos de organización política como organización de cuadros militantes, aquí hablamos de organización administrativa humana que realiza una serie de tareas detrás del telón para que el talento político de mayor valor, es decir, los líderes políticos, puedan desarrollar su trabajo y hacer llegar su mensaje mientras que todo funciona por detrás como una seda.\nEn esto, Podemos tiene que avanzar seguramente más rápido de lo que piensa, porque pasan los meses y la realidad es que puede ser una alternativa de gobierno muy real. Por supuesto, un proyecto innovador como Podemos no puede caer en viejos formatos organizativos, necesita nuevos formatos primero porque ideológicamente es necesario romper con el pasado y segundo porque es la salida práctica más efectiva para una organización que tiene menos recursos y apoyos que el resto.\nEs mentira que “Podemos” no tenga ideología. Lo que Podemos hace es no encuadrarse en las clásicas casillas, pero Podemos sí se define, lo hace en su programa político, que es mucho más complejo que la clasificación izquierda-derecha, adulterada por culpa del PSOE fundamentalmente. Todavía hay gente del PSOE que dice “nos tenemos que unir, que somos todos de izquierdas”, y entre Rubalcaba, Zapatero, González y Pedro Sánchez ya se sabe, todos la mataron y ella sola se murió.\nEl núcleo dirigente de Podemos tiene las características suficientes para considerarse un núcleo ideológicamente cohesionado. A partir de esa cohesión, debe vertebrar una propuesta política cuyo contenido esté siempre salpicado por la ideología. Y ¿cuál es esa ideología? Es evidente que hay influencias más que notables del marxismo gramsciano, de marxistas más heterodoxos/autónomos, seguro que también de los clásicos, también del populismo (entendido en su acepción ideológica definida por gente muy autorizada, y no entendido como el término despectivo que lanzan aquellos que deberían aplicárselo), de diferentes experiencias latinoamericanas de socialismo popular, así como de elementos socialdemócratas genuinos (modelo escandinavo fundamentalmente). De todas estas influencias bebe el núcleo dirigente de Podemos, es un bagaje suficiente como para estar tranquilos, sólo unos pocos necesitan que Podemos se encuadre en las casillas clásicas, pero lo importante en este momento coyuntural son los contenidos, no las etiquetas.\nAsí mismo, este núcleo dirigente tiene visiones estratégicas y tácticas comunes, que es la que se ha ido desarrollando, a la hora de entender nuevas formas de comunicación política, redes sociales, nuevas formas de utilizar simbologías, de mercadotecnia política, de identidad corporativa, de discurso. Se está traduciendo la ideología y la formación a los modelos comunicativos del siglo XXI, se sabe lo que se puede y lo que no se puede decir sin por ello renunciar a contenidos (que están en el programa), pero desde luego renunciando a simbologías que eran una carga.\nCon todo este bagaje, hay que vertebrar el modelo políticamente. Esto implica que Podemos tiene que dar respuesta política a absolutamente TODAS las necesidades del Estado Español, y esto debe dirigirlo. Es decir, empezando por lo más urgente, tenemos que tener capacidad de dar respuesta a política económica, cultural, política de interior, política penitenciaria, asuntos sociales, sanidad, educación, medio ambiente, fomento, a TODO. Y para ello, hay que empezar a trabajar también pronto.\nDesde la dirección, se debe fomentar esta vertebración por medio de la creación de equipos que dentro de un contexto claro funcionen por objetivos, de manera autogestionada, pero teniendo una misión clara.\nEstos equipos deben organizarse a nivel interno, a nivel territorial y a nivel político.\nA nivel territorial es lo que se va a realizar por medio de las candidaturas municipales, así que eso está solucionado o en tránsito hacia una solución cercana.\nA nivel interno, posiblemente la creación del banco de talentos sea la solución, perfeccionándolo. Una búsqueda amplia de voluntarios que puedan colaborar internamente en una gran cantidad de tareas necesarias. Aquí, como en todo, debe realizarse un proceso de selección amplio, y una búsqueda de modelos de management interno que hagan que funcione la máquina. Muchos trabajarán de manera voluntaria y otros a sueldo, como ya sucede. Como se realiza en cualquier empresa, por un lado se buscará talento humano entre los conocidos y en las redes ya constituidas, y cuando esto no funciona se realizan procesos de selección. En este sentido entiendo que el banco de talento es una alternativa, aunque debería ser más completo, y debería prácticamente crearse un comité de selección para todas las tareas, no igual que en las empresas, pero parecido. Entiendo que en esta creación de equipos internos necesitamos personas preparadas simpatizantes, pero también en la medida de lo posible ideológicamente formadas y con capacidad de comprender la estrategia desarrollada. Esta red de voluntarios internos no puede fallar, ni podemos hablar de Círculos con reuniones abiertas a los que acude el primer tronado a soltar su pedrada en el orden del día, ahora hablamos de personas concretas con tareas concretas.\nA nivel político, la experiencia realizada con el programa económico debería extenderse. Si en este caso se encargó a dos economistas como Navarro y Torres la elaboración de una propuesta de programa, esto debería extenderse seleccionando equipos de voluntarios con conocimientos. Entiendo que el banco de talentos, tal y como está configurado funciona más a nivel interno, pero también es necesario captar conocimientos políticos sobre todas las áreas del Estado. Es una tarea que debe vertebrarse poco a poco, pero cubrir todo. Hay una serie de secretarías políticas en Podemos, bien, esas secretarías deben tener su propio equipo, pero todavía hay que ir a más. Por ejemplo, el Estado Español tiene un Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Pero dentro tiene una Secretaría de Estado de Educación, FP y Universidades, una Secretaría de Estado de Cultura, una Secretaría de Estado de Deportes, un Consejo Superior de Deportes, unos organismos adscritos como Biblioteca Nacional, Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música, Instituto de la Cinematografía y Artes Audiovisuales, de este Ministerio dependen el Museo del Prado, el Museo Reina Sofía, la Agencia Española Antidopaje… pues bien ¡hay que hacerse cargo de todo eso! Y para ello, necesitamos conocimientos. Por lo tanto, hay que empezar una búsqueda de talento orientada a la generación de propuestas, contenidos y conocimientos sobre estas materias. Si hay un simpatizante de Podemos, con formación y comprensión de las cosas, que conoce desde dentro como nadie (o colateralmente) como funciona y cuáles son los vericuetos del Instituto Nacional de las Artes Escénicas, todo ese conocimiento hay que aprovecharlo. A nivel profesional, en el caso de mi pyme, trabajamos muy activamente con una organización que pertenece al Estado, es sorprendente la cantidad de gente que PP y PSOE tienen ahí metidos. No hablamos de un ministerio, hablamos de una empresa perteneciente al Estado, y tanto PP como PSOE tienen gente que o trabaja allí, o ha trabajado, o rodea el asunto, el caso es que es la gente de la que se sirven estos partidos para desarrollar su propuesta. ¿Cómo aprovechar ese conocimiento que existe por ahí suelto para Podemos? Por medio de creación de equipos de trabajo ágiles dedicados a la recopilación de conocimiento, al desarrollo de propuestas para áreas concretas. Y esto debe organizarse desde arriba, por áreas, en equipos de no más de diez personas que empiecen a trabajar ya, y esto debe hacerse por medio de la creación y supervisión de un banco de conocimientos políticos, desarrollando también procesos de selección y supervisando el proceso. ¡No es moco de pavo!\nA mi juicio, estos son las dos iniciativas que tendrían que desarrollarse internamente en Podemos, una de mera vertebración orgánica y otra de vertebración de contenidos políticos y de gestión. Es una tarea titánica, que corresponde al “partido”.\nEl partido puede apoyarse en el “movimiento” para la captación de talentos, para la búsqueda de propuestas, y mediante la constante comunicación entre dirección y círculos, entre partido y movimiento, deben buscarse perfiles con capacidad de gestión y desarrollo de propuestas a todos los niveles. Pero para mí, si este proceso no está tutelado corremos el riesgo de llenar la estructura de locos soltando pedradas. Si en una empresa democrática y participativa como la mía necesito un responsable de marketing y un equipo de marketing, no abro la puerta al primero que viene, hago un proceso de selección, busco perfiles que vayan a encajar tanto en su formación (que sepan lo que hacen, en este caso que sepan de marketing) como en la política (lo que ahora las empresas llaman el “culture fit”, es decir, el encaje en la cultura de la empresa, ahora no contrato a un tipo reaccionario de echar horas y competir internamente, contrato a gente que esté a favor de trabajo por objetivos, trabajo en equipo, etc… pues en Podemos, esto se traduciría en buscar perfiles que simpaticen con el proyecto, que tengan formación política e identificación estratégica. Por supuesto, no habrá nada perfecto, pero se debe tender a ello)\nAl mismo tiempo, Podemos necesita una tarea de agit-prop constante. Esto se realizará políticamente y se dirigirá por las secretarías correspondientes. Y habrá una doble dirección. Por un lado, a través de los equipos de acción, se realizará un agit-prop controlado y teledirigido por parte de la dirección, con una línea clara. Y por otro lado, los Círculos desarrollarán libremente lo que consideren oportuno.\nAl final me ha quedado más largo de lo que quería, (el doble de lo propuesto), pero creo que queda claro como propongo aprovechar lo que ya existe y desarrollar modelos internos que vertebren una estructura que aspira no sólo a dar la batalla sino a gobernar.\nEn próximas entradas hablaremos de cómo se podrían estructurar estos equipos y de modelos de organización en los que no exista el derroche de recursos.\ndiciembre 24, 2014 Antonio\tgestión interna, management, organización política, Podemos\n← Podemos y el management del siglo XXI\nPodemos y el management: Lean Start-Up y equipos ágiles →


Aumentó la actividad siderúrgica - Revista Mercado\nAumentó la actividad siderúrgica\nEn marzo registró un importante incremento. En tanto, empresarios del sector califican como negativo el acuerdo automotor entre la Argentina y Brasil.\n21 abril, 2000\n(DyN) – La actividad siderúrgica registró en marzo importantes incrementos en casi todas sus líneas de producción respecto a igual mes del año pasado, a la vez que empresarios del Mercosur calificaron de “negativo” el acuerdo automotor alcanzado entre Argentina y Brasil.\nConforme a lo informado el viernes por el Centro de Industriales Siderúrgicos (CIS), la actividad siderúrgica de marzo –comparada con la de igual mes de 1999– registró un crecimiento de 72,7% en hierro primario, 39,2% en acero crudo y de 4,8% en laminados terminados en caliente.\nEn igual período, los planos laminados en frío registraron una caída de 3,2%. El CIS, también informó que el Directorio del Consejo Siderúrgico del Mercosur (Mercofer) reunido en Buenos Aires, analizó “el efecto negativo que tendrá para la siderurgia del Mercosur el régimen automotor común recientemente firmado entre la Argentina y Brasil”.\nGM Argentina cancela anticipadamente el préstamo de Anses\nKirch y sus acreedores\nLa Bolsa cerró en baja


Cómo el rastreo de contactos puede detener el coronavirus | Business Insider España\n13 may. 2020 17:02h.\nEl rastreo de contactos se ha convertido en una medida muy importante para distintos países del mundo a la hora de rastrear y contener la propagación del COVID-19.\nEl rastreo y el intercambio de datos de localización podría ser una forma de utilizar la tecnología para ayudar a rastrear la propagación del coronavirus.\nEsta presión por obtener más datos ha conducido a debates más amplios sobre las leyes que protegen la privacidad y los datos de los usuarios.\nNarrador: a medida que el COVID-19 continúa extendiéndose por todo el mundo, una medida en particular llamada rastreo de contactos ha resultado ser muy efectiva en Taiwán, Singapur o Islandia. Pero tiene sus desventajas. El rastreo de contactos requiere que todos compartamos datos con el gobierno y con las empresas, información que algunas personas prefieren tener en privado. La pregunta es... ¿Cuánta privacidad sacrificarías para salvar vidas?\nLas especificaciones del rastreo de contactos varían según el país, pero lo más básico se mantiene. Primer paso: identificar y aislar los casos confirmados de COVID-19-. Paso dos: rastrear sus movimientos y contactos con otros y viceversa, encontrando personas que podrían estar en riesgo sin saberlos. Paso tres: poner en cuarentena y rastrear los movimientos de los casos confirmados mientras avanzan.\nSyra Madad: es un proceso muy largo que requiere distintos pasos, pero al final de lo que se trata es de romper esa cadena de transmisión, para que no se produzcan nuevos brotes, si se dan nuevos brotes o nuevos casos de la propia enfermedad.\nNarrador: en vez de pasar tiempo tratando nuevos casos, el rastreo de contactos permite a los funcionarios detener la propagación de virus de manera preventiva. Así es como los países que han implementado el rastreo de contactos han podido aplanar la curva. No requiere mucha mano de obra. También requiere una cantidad monumental de datos, que es donde la privacidad entra en juego.\nPara que el rastreo de contactos sea verdaderamente efectivo, es importante tener registros verificables del paradero de las personas y del contacto con otras personas. Algunos países han desarrollado aplicaciones que rastrean la señal GPS de tu teléfono móvil, manteniendo así un registro de cada lugar en el que has estado. Para muchos, esto podría parecer el comienzo de una película de terror distópica: el gobierno rastrea cada uno de tus movimientos y conoce a todas las personas con las que hablas. Por otro lado, la pandemia del COVID-19 parece sacada directamente de una película de terror en sí misma, y los resultados del rastreo de contactos hablan por sí mismos.\nTomemos como ejemplo Singapur. El número de casos confirmados en el país bajo en comparación a otros países, a pesar de estar relativamente cerca de China, el país donde los expertos creen que se originó el virus. Singapur fue agresivo al adoptar el rastreo de contactos. El país utilizó el servicio nacional de salud, detectives policiales y una aplicación de rastreo de contactos para rastrear la propagación del virus. Su programa de rastreo de contactos fue tan efectivo que cerca del 40% de las personas en la primera ola de casos confirmados de COVID-19 en el país descubrieron que habían estado expuestos al virus cuando recibieron una llamada telefónica del Ministerio de Salud de Singapur. La llamada les informaba de cuándo, dónde y cómo entraron en contacto con el virus y les pedía que se sometieran a las pruebas y se aislaran.\nMientras tanto, en Estados Unidos, las autoridades gubernamentales aún no han utilizado agresivamente el rastreo de contacto como táctica para ayudar a prevenir la propagación del COVID-19, a pesar de ahora hay más casos confirmados en Estados Unidos que en cualquier otro país del mundo. Vimos esto en Nueva York, donde el primer caso confirmado del nuevo coronavirus fue diagnosticado el 1 de marzo. Justo una semana antes, la mujer que dio positivo había regresado a Nueva York desde Doha, Qatar, aterrizando en el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy. Los funcionarios públicos prometieron rastrear a todas las personas que habían estado a bordo de su vuelo para identificar otros posibles casos. Pero según el New York Times, eso nunca ocurrió.\nLa falta de pruebas disponibles y la densidad de población única en Nueva York también contribuyó a la rápida propagación del virus en la ciudad y el estado, donde se han reportado más de 240.000 casos. Y si bien Nueva York se dedicó en cierta medida a la localización de contactos, no fue ni de lejos tan severa como en los países en los que la práctica ha sido muy eficaz.\nMadad: China, por ejemplo, puso en marcha una enorme mano de obra y fueron capaz de hacer decenas de miles de rastreos de contactos cada día. No tenemos esa infraestructura en Estados Unidos todavía. Otra cosa que hay que señalar es que solo lo hacían en una zona muy pequeña de China. Tendríamos que hacerlo en todo el territorio de los Estados Unidos porque tenemos puntos calientes por todo el país.\nNarrador: en Nueva York, donde la población es de más de 8,3 millones de personas, se desplegaron 50 científicos de enfermedades para rastrear la propagación del virus en los primeros días del brote. Eso es solo un inspector por cada 166.000 personas. Wuhan, China, Donde se cree que se originó la crisis, tiene una población ligeramente mayor. Allí, se desplegaron más de 9.000 detectives de la enfermedad para rastrear los casos conocidos. Sin embargo, esta disparidad no es exclusiva de Nueva York. En Estados Unidos, solo unos 3.600 detectives de enfermedades han sido entrenados por el programa del Servicio de Inteligencia de Epidemias desde 1952. Eso es para una población de más de 329 millones de personas.\nAunque el rastreo manual de contactos es importante, los datos ayudan. Singapur ha lanzado una aplicación que no solo rastrea la ubicación de los usuarios, sino que también utiliza el Bluetooth para registrar la proximidad a otras personas que usan la aplicación. Y aunque el rastreo manual de contactos puede no ser tan fiable en Estados Unidos, la recolección de datos sí lo es. Los movimientos de los ciudadanos están plenamente disponibles gracias a empresas de Silicon Valley, grandes y pequeñas. Entidades menos conocidas como Cuebiq y Unacast ya proporcionan datos de rastreo al público. Y mientras Unacast recoge tus datos a través de su aplicación de seguimiento, Cuebiq dice que solo se basa en “los datos de los participantes de Cuebiq” para crear su mapa interactivo. De modo que, con la tecnología y los datos para el rastreo de contactos tan fácilmente disponibles, la pregunta sigue siendo, ¿por qué Estados Unidos fue tan lento a la hora de adoptar el rastreo de contactos a una escala más amplia?\nLa respuesta puede ser nuestro propio derecho a la privacidad y lo mucho que la valoramos. Las opiniones de los americanos sobre el intercambio de sus datos privados están bien documentadas. Las escuchas telefónicas a ciudadanos norteamericanos fue un tema político muy candente en un pasado no muy lejano. Y, más recientemente, las grandes corporaciones que nos extraen datos han llegado a la vanguardia de la conciencia nacional. Esas actitudes podrían cambiar a medida que la crisis del COVID-19 continúe.\nMadad: por lo tanto, para llegar a una era post-enfermedad por coronavirus en la que seamos capaces de levantar algunas de estas restricciones de distanciamiento social y, ya sabes, a todos los efectos, reanudar lo que eran nuestras vidas normales antes, tenemos que asegurarnos de que somos capaces de aplicar un riguroso seguimiento de los contactos para poder aislar a los individuos y poner en cuarentena a los que puedan tener la propia enfermedad.\nNarrador: aunque una reciente encuesta demostró que la mayoría de los estadounidenses están de acuerdo en que medidas como el cierre de escuelas y de negocios son necesarias para combatir el coronavirus, también comparten el deseo de volver a las actividades cotidianas o a lo más cercano a la normalidad tan pronto como sea posible y tan seguro como sea posible. Al mismo tiempo, los expertos en salud predicen que una segunda ola del virus nos golpeará en algún momento del 2020 o 2021. Ofrecer nuestra información sobre nuestra ubicación podría ser la mejor manera de atravesar eso.\nMadad: salvaguardar la privacidad es algo que va a ser un gran obstáculo. Pero, al mismo tiempo, creo que vivimos en una sociedad muy conocedora de la tecnología donde deberíamos ser capaces de, con algunas salvedades, poder trabajar en torno a eso. Creo que podemos tener esto como algo voluntario. Ser capaz de consentirlo, en cierto modo, en hacerles saber esto es obviamente lo que es genial no solo para ellos, sino para la comunidad en general si queremos reanudar nuestra vida normal de nuevo, y parece que esto es algo que hay que hacer.\nNarrador: el mundo de la tecnología ya ha empezado a recoger públicamente estos datos. El programa Data for Good de Facebook ha creado mapas de datos que muestran la distribución de las personas que reportan síntomas de COVID, la densidad de las poblaciones en riesgo, las áreas que están socialmente conectadas a los puntos de calor actuales, y más. Apple y Google han anunciado planes para proyecto conjunto para crear una aplicación de rastreo de contactos que sería compatible con los teléfonos de Apple y Android. Pero con este movimiento para que el gobierno tenga más acceso a los datos de rastreo de localización también viene otro esfuerzo para una mayor protección del usuario. Hasta ahora, no hay leyes federales sobre la privacidad en Estados Unidos. Solo hay a nivel estatal.\nEn 2018 se promulgó la Ley de Privacidad del Consumidor de California, que otorga a los usuarios de California el derecho legal a saber qué datos se recogen, el derecho a eliminar la información personal en poder de las empresas y el derecho a optar por no vender información personal. Otros estados han seguido el ejemplo de California. Nevada aprobó una legislación similar, y Nueva York, Texas y Washington también han propuesto una legislación similar a la Ley de Privacidad de California. En otros estados, los derechos a la privacidad de los datos no son tan claros o fuertes. Así que en el caso de Estados Unidos, lo que sí sabemos es que ya se están recogiendo grandes cantidades de datos, incluyendo el seguimiento de la ubicación. Las preguntas se convierten en qué haremos cómo país con esos datos para frenar la crisis del COVID-19, si el público está dispuesto a divulgarlos, y cómo protegeremos esos datos en el futuro.


"Enamórate de ti" y cómo amarse a uno mismo sin ser ególatra\nCómo amarse a uno mismo sin ser ególatra ni egoísta. El psicólogo clínico italiano Walter Riso nos explica cómo conseguirlo en su libro «Enamórate de ti», que la editorial Planeta lanza el 1 de marzo en nuestro país a través del sello Zenith.\nSegún la editorial, la propuesta del nuevo libro de Walter Riso es a la vez simple y compleja: enamórate de ti, sé valiente, comienza el romance contigo mismo en un «yo sostenido» que te haga cada día más feliz y más resistente a los embates de la vida cotidiana.\nDesde pequeños nos enseñan conductas de cuidado personal respecto al físico: lavarnos los dientes, bañarnos, comer, aprender a vestirnos… Pero ¿qué hay del cuidado psicológico y la higiene mental? ¿Le prestamos suficiente atención? ¿Lo ponemos en práctica? ¿Resaltamos la importancia del autoamor? Esas y otras preguntas son las que trata de responder este libro.\nEn sus páginas, el autor explica que una buena autoestima, quererse profundamente, incrementa las emociones positivas. Además, entre otras cosas, permite alcanzar mayor eficacia en las tareas, mejorar las relaciones con las personas, establecer un vínculo más equilibrado con los demás y ganar en independencia y autonomía.\nWalter Riso nació en Italia en 1951. Cursó estudios universitarios de psicología en Colombia, se especializó en terapia cognitiva y obtuvo una maestría en bioética. Desde hace treinta años trabaja como psicólogo clínico, práctica que alterna con el ejercicio de la cátedra universitaria y la realización de publicaciones científicas y de divulgación en diversos medios.\nMás información en: http://www.planetadelibros.com/enamorate-de-ti-libro-59021.html\nPublicada en NoticiasEtiquetada como autoayuda, Planeta, Walter Riso\nAnterior Rabagliati dibuja "sencillamente la vida" en su cómic "Paul va de pesca"\nSiguiente Compilan las obras completas del crítico de cine Guillermo Cabrera Infante


▷ Jugadores Futbolín Delgado 【2021】: 🔥 Al Mejor Precio 🔥\nEl Wenge es una madera oscura y extremadamente perdurable, como se podría esperar de un jugadores futbolín delgado hecho con el mismo material que se utiliza para crear suelos de madera y escaleras.\nSi tu objetivo es simplemente transformarte en el más destacable jugador de futbolín que consigas ser, un jugadores futbolín delgado es quizás la preferible mesa que puedes comprar.\nLos tableros de futbolín están hechos para ser colocados en la parte de arriba de una superficie, normalmente una mesa de comedor normal, un banco o incluso en el suelo.\nNZ Mini Juego De Baloncesto De Mesa, Juego De Baloncesto para 2 Jugadores, Juego Interactivo De Proyección De Dedos para Padres E Hijos, Regalo De Cumpleaños De Navidad\n★ Reglas del juego: diseño perfecto del campo de deportes, cada jugador de ambos lados dispara 8 bolas en dos rondas. Agrega una puntuación a cada gol. El anotador más alto gana.\n★ Protección del medio ambiente: material ABS de alta calidad, seguro y protección del medio ambiente, sin olor especial. Buena mano de obra, esquinas redondeadas delgadas, seguras y duraderas, y más fáciles de tocar.\n★ Cultivo de coordinación mano-ojo: este juguete puede ser jugado por 2 personas. Al jugar, puede mejorar la coordinación ojo-mano de los niños, mejorar sus habilidades motoras finas y ampliar la atención de los niños. Practique las habilidades de comunicación de los niños y diviértase con familiares y amigos.\n★ Regalos perfectos: entretenimiento familiar / fiesta de cumpleaños / regalos de Navidad. Juegos de mesa deportivos, actividades familiares y sociales ideales con niños y amigos. Los niños pueden jugar con amigos.\n★ Ligero y compacto: Mini juegos de mesa de cancha de baloncesto, juegos multijugador, mucha diversión. Ligero y compacto, fácil de transportar, puedes jugar en la mesa o en el suelo.\nJuego De Disparos De Baloncesto | Divertidos Juguetes De Mesa para Disparar con Los Dedos, 2 Mini Juegos De Mesa De Cancha De Baloncesto, Regalos De Entretenimiento Familiar\n✾ Reglas del juego: diseño perfecto del campo de deportes, cada jugador de ambos lados dispara 8 bolas en dos rondas. Agrega una puntuación a cada gol. El anotador más alto gana.\n✾Protección del medio ambiente: material ABS de alta calidad, seguro y protección del medio ambiente, sin olor especial. Buena mano de obra, esquinas redondeadas delgadas, seguro y duradero, y más fácil de jugar.\n✾Cultivo de coordinación forojo-mano: este juguete puede ser jugado por 2 personas. Al jugar, puede mejorar la coordinación forojo-mano de los niños, mejorar sus habilidades motoras finas y ampliar la atención de los niños. Practique las habilidades de comunicación de los niños y diviértase con familiares y amigos.\n✾Regalos perfectos: entretenimiento familiar / fiesta de cumpleaños / regalos de Navidad. Juegos de mesa deportivos, actividades familiares y sociales ideales con niños y amigos. Los niños pueden jugar con amigos.\n✾Ligero y compacto: mini juegos de mesa de cancha de baloncesto, juegos multijugador, mucha diversión. Ligero y compacto, fácil de transportar, puedes jugar en la mesa o en el suelo.\nOvergrip para Raqueta de Tenis,sobregrip Raqueta de Squash Anti-Deslizante,Overgrip de Repuesto para Bádminton/Cañas de Pescar(Rojo)\nSDFGERT Juego De Curling De Mesa, 3 En 1 Juego De Juegos De Mesa De Shuffleboard Bowling, Mesa Plegable Mini Kit De Bola De Entrenamiento, Educativo para Niños Y Adultos Viajes En Interior 145cm\nEl tapete está hecho de un material plástico / vinilo flexible delgado que es fácil de enrollar y almacenar, por lo que es fácil de transportar y configurar. Simplemente busque una superficie lisa y abra la caja en unos segundos, luego podrá comenzar su tiempo de diversión.\nCurling piedras sin ningún ingrediente dañino, los rodamientos de bolas dentro de las "piedras" de plástico simuladas, hacen un buen trabajo al simular el peso relativo de la piedra, mientras que la superficie era lo suficientemente resbaladiza como para producir el efecto de hielo de enviar fácilmente el piedras muy lejos. Para lograr una experiencia de juego perfecta\nEste es un juego de viaje tan agradable y compacto, no ocupa espacio en absoluto e incluye una superficie de despliegue brillante de 57.08 pulgadas / 145 cm de largo y 4 rizadores rojos y 4 amarillos, juego de rizado de mesa que puede llevar la diversión a donde quiera que vaya.\nUn juego familiar interactivo entre padres e hijos. El divertido juego de pelota puede promover la relación entre usted y su hijo. Ayude a los niños a desarrollar la coordinación ojo-mano, aprender estrategias de juego y física básica. Toneladas de diversión para los niños, los adolescentes, los adultos y los ancianos.\nEs un juego de mesa desafiante y justo con una combinación de estrategia, habilidad y un poco de suerte, aumenta el espíritu competitivo y la paciencia en la diversión del juego, la habilidad y un poco de suerte que atrae a los jugadores a hacerlo una y otra vez. También será un regalo perfecto, adecuado para fiestas, viajes, en casa。\nJugadores futbolín delgado al mejor precio\nLa mayor parte de los modelos vienen con una configuración simple de futbolín a fin de que no sean difíciles de montar. Mas, no obstante, usa los cursos de normas de los futbolines que te dan con la mesa a fin de que consigas estar seguro de que todo está en el sitio preciso.\nEl futbolín se puede levantar del suelo en el momento en que alguien que juega en el futbolín golpea los parachoques de las barras contra la pared lateral con mucha fuerza o agresividad. Esto también puede ocurrir en el momento en que un jugador se levanta de las manijas con mucha fuerza.\nMonedero futbolín delgado\nTornillos futbolín delgado\nPrecios futbolín delgado nuevo


Otros Riesgos - Andamios perimetrales fijos - Parte 03\nCaídas de altura a distinto nivel y derrumbe de la estructura\nLos riesgos de caída de altura y/o derrumbe de la propia estructura se deben prevenir mediante un compendio de medidas que van desde un montaje correcto del andamio, utilización de materiales adecuado, instalación de protecciones laterales, uso seguro del mismo, etc.\nLa estructura de los andamios debe estar formada por tubos de acero (pintados o galvanizados) o de aluminio.\nLas plataformas de trabajo deben ser de madera tratada o de aluminio.\nLos materiales deben estar exentos de cualquier anomalía que afecten a su comportamiento, como pueden ser deformaciones en los tubos, nudos mal cortados en la madera, etc.\nDimensionado de los distintos elementos\nEl dimensionado de los distintos elementos que componen el andamio se ajustará a lo indicado en la Norma UNE 76-502-90. Según ella los andamios deben tener unas dimensiones de circulación y de trabajo que se indican en la Tabla 2 y en la Fig. 2; asimismo las dimensiones del andamio y de las plataformas de trabajo según la clase se indican en la Tabla 3.\nProtecciones perimetrales mediante barandillas de seguridad\nLa barandilla de seguridad está compuesta por un pasamano tubular, una barra intermedia y un rodapié. Fig. 3.\nLos distintos elementos de las barandillas de seguridad no deben ser extraibles salvo por una acción directa intencionada.\nLas características dimensionales y de resistencia de las protecciones laterales se reflejan en la Tabla 4, teniendo en cuenta que todas las alturas mínimas están referenciadas respecto al nivel del piso.\nLas barandillas se deben instalar en los lados de la plataforma con riesgo de caída al vacío, excepto en los lados del paramento siempre que el andamio esté situado como máximo a 300 mm del mismo; en caso contrario se deben instalar las protecciones descritas.\nPantallas o enrejados Las pantallas o módulos enrejados metálicos de protección sólo se instalarán en las zonas laterales o traseras con riesgo de caída excepto en los lados del paramento pues impedirían la realización de los trabajos. Fig. 4. Las características dimensionales más importantes se exponen en la Tabla 4.\nDescripción y dimensiones de los marcos verticales\nLos marcos son los elementos básicos para la sustentación de los diferentes pisos de la andamiada ya que transmiten las cargas verticales; están compuestos por travesaños y montantes reforzados en sus respectivas esquinas por carteles o tirantes, e incluso crucetas de San Andrés. (Fig. 1)\nLa anchura será de 700 mm para andamios de clase 1, 2 y 3 y de 1000 mm para los de clase 4, 5 y 6.; la altura del marco medio entre el larguero inferior y el superior para todas las clases es de 2000 mm.\nEscaleras y pasarelas de acceso\nEl acceso a las plataformas de trabajo se debe realizar mediante escaleras en progresión vertical, inclinadas o desde las plantas del edificio mediante pasarelas.\nLas escaleras deben tener una anchura mínima de 40 cm aunque se recomienda que no sea inferior a 50 cm. Es aceptable utilizar plataformas con trampilla que permiten el acceso seguro a las distintas plantas y una vez utilizada se abate quedando la plataforma de trabajo como un conjunto único y uniforme. Lo ideal sería que las escaleras de acceso a los diferentes niveles no interfirieran a la propia superficie de las pasarelas de trabajo.\nEn el caso de escaleras de acceso vertical, éstas deben estar provistas de guardacuerpos.\nLas pasarelas deben tener el piso unido y estarán instaladas de forma que no puedan bascular o deslizar. Por tanto deben permanecer solidarias a las estructuras portantes.\nSiempre que estén situadas a una altura de 2 m o más, deberán disponer de barandillas de seguridad a ambos lados (pasamano a 900 mm, barra intermedia a 450 mm y rodapié de 150 mm de altura respecto a la superficie de la propia pasarela).\nLa resistencia de la pasarela será la adecuada para soportar el peso de las personas que la utilicen además de tener la superficie antideslizante.\nEn cualquier caso se evitará la utilización simultánea por parte de dos o más trabajadores de las pasarelas o escaleras.


CENDAF: VIDEOS: Extractos de la presentación del libro Sonidos Ancestrales en ENSFJMA\nVIDEOS: Extractos de la presentación del libro Sonidos Ancestrales en ENSFJMA\nLa Escuela Nacional Superior de Folklore José María Arguedas, en coordinación con el Centro de Estudios Americanos “Círculo Amerindiano”, presentó el libro: “Sonidos ancestrales de América Latina. Nuevas interpretaciones”, el pasado jueves 27 de agosto, en su sede institucional (Jr. Ica N° 143, Cercado de Lima). Dicha publicación reúne los trabajos de investigación de diez científicos sociales de nuestra América, entre ellos dos representantes peruanos, el doctor Román Robles Espinoza, y el antropólogo doctor Amílcar Híjar Hidalgo ambos asociados CENDAF, quienes abordan temas referentes a los modelos de consumo social de la belleza musical andina y la industria cultural del folklore, respectivamente.\nAmbos especialistas estuvieron presentes en dicha actividad académica, junto con el antropólogo Daniel Díaz Benavides, ex Vice Presidente CENDAF y actual Director de Investigación de la ENSFJMA, miembro del “Círculo Amerindiano”, con sede en Perugia, Italia, institución creada en el año 1977, que reúne a americanistas y apasionados de la americanística. Mientras que, la presentación estuvo a cargo del etnomusicólogo peruano Américo Valencia Chacón.\n“Sonidos ancestrales de América Latina. Nuevas interpretaciones”, pretende demostrar que si bien los pueblos originarios de América constituyen sociedades milenarias, sus tradiciones y en particular su música, no son elaboraciones que han permanecido estáticas en el tiempo, a decir de los compiladores de esta obra, Lina Picconi y Everardo Garduño.\nPalabras de bienvenida a cargo de Daniel Diaz Benavides, ex VicePresidente CENDAF durante la presentación del libro Sonidos Ancestrales, en el auditorio principal de la Escuela Nacional Superior de Folklore Jose María Arguedas - ENSFJMA, Lima Agosto 2015.\nver video en este enlace: https://youtu.be/bQIX-NZOxxY\nEl etnomusicólogo peruano Américo Valencia Chacón tuvo a cargo la presentación del libro: Sonidos Ancestrales de América Latina: nuevas interpretaciones, editado en Argentina por el Grupo Internacional de Investigación en Etnomusicología Círcolo Amerindiano, en la Escuela Superior de Folklore José María Arguedas - ENSFJMA, Lima Agosto de 2015.\nver video en este enlace: https://youtu.be/Tj_ye0UjM7U\nver video en este enlace: https://youtu.be/vbL-eCF6HQ8\nPalabras del Dr. Roman Robles Mendoza miembro del grupo etnomusicologia de Italia\nEl Dr. Roman Robles Mendoza, Miembro Honorario de CENDAF es uno de los diez científicos sociales y uno de los dos peruanos que presenta su artículo en el Libro "Sonidos ancestrales de América Latina", en el cual se abordan temas referentes a los modelos de consumo social de la belleza musical andina y la industria cultural del folklore, Lima 2015.\nver video en este enlace: https://youtu.be/ks0ZRnUlHJw\nEscribenos al correo electrónico: cendafperu@gmail.com\nPublicado por CENDAF en 12:58\nVIDEOS: Extractos de la presentación del libro Son...


Tamare: Corazón de la integración comunal | Contextos\nTamare: Corazón de la integración comunal\n10 de octubre de 2007 - 18:30\n"Las primeras 160 casas de Tamare están listas en su mayoría y son muy pocas las que estando terminadas, no están ya ocupadas".\nAsí describía en 1957 la revista "Nosotros", de Creole, la conclusión de la primera fase de construcción de esta urbanización, y lo hacía mostrando la evidencia que se reflejó en el entusiasmo con que se acogió la posibilidad de habitar en una comunidad abierta e, inclusive, de levantar casa propia en la Costa Oriental del Lago y en un ambiente ciertamente urbanizado.\nFue un hito Tamare.\nPara quien alquiló, significó un mejor estilo y calidad de vida para la familia, además de que se protagonizaba en el logro de una mayor integración con toda la comunidad; para quien compró vivienda fue hacer un de voto de fe por el futuro de la región, fue dar un paso adelante en favor de su perennidad urbana.\nMas, tanto para arrendatarios como para propietarios, mudarse a Tamare sirvió para coadyuvar el propósito principal de Creole Petroleum Corporation, el cual consistió en propiciar la integración comunal para forjar el arraigo mediante la creación de un ambiente facilitador del encuentro humano como ejercicio social.\nFue éste un propósito que se expresó francamente y a tal fin se dieron las facilidades correspondientes y se crearon tres planes que apuntalaron el poblamiento de Tamare. Dos de esos planes estuvieron dirigidos particularmente a los trabajadores de la petrolera transnacional y un tercero, denominado "el plan de inversionistas", fue formulado por Creole para tres consorcios que compraron 160 parcelas que se ofrecieron a arrendatarios de otros sectores de la región que estuviesen interesados en participar.\nAsí se dio impulso a un proyecto habitacional sustitutivo del campamento petrolero, el cual siendo originalmente rústico, con el tiempo, al estabilizarse la actividad productora petrolera, se fue convirtiendo en pequeño centro organizado constituido por áreas residenciales para obreros, empleados y técnicos con sus correspondientes servicios suplidos por las empresas petroleras a costo de subsidio o sin ningún costo, en los casos de sus empleados.\nCon el campamento petrolero surgieron en sus alrededores, atraídos por el auge de las operaciones, barriadas que obtuvieron gratuitamente los servicios públicos. Así surge la segregación de dos comunidades, la petrolera y la no petrolera, lo cual dio lugar al auspicio de Creole para crear comunidades abiertas como Tamare.\nDicha decisión, como se explica en el Cuaderno Lagoven titulado "Comunidades Petroleras", fue una manera de decir y lograr que los programas de explotación petrolera en cada región sirviesen para activar el crecimiento de ésta, liberar sus posibilidades, y de modificar mejorando, nunca eliminando ni distorsionando.\nLa comunidad abierta, dice el cuaderno editado en mayo de 1980, era la mejor respuesta y el mejor camino para esa integración, y Tamare se ha convertido en buena expresión de lo posible y en punto de comparación para lo deseable.\nLa obra agrega que el hecho de la nacionalización, por una parte, la extensión de las operaciones, por otra parte, y la comprensión cada vez más universal de la verdadera y específica función del petróleo, ha madurado y cristalizado el principio integrador; principio que toca los aspectos económicos, pero sobre todo los humanos.\nUna intención vigente\nAun habiendo crecido, la urbanización Tamare no pudo alcanzar a plenitud todas sus metas, y hoy continúa constituyendo la posibilidad para la integración comunitaria y el corazón de esa intención esta vigente.\nA tal efecto, un estudio elaborado en 1986 por la Universidad Simón Bolívar y Lagoven que está relacionado con la problemática del desarrollo urbano en la Costa Oriental del Lago, con especificidad en el sector Tamare, observa que:-\nEsa urbanización juega un papel importante en la reorientación del proceso de densificación urbana y en la formulación de las directrices que se quiere dar a las nuevas expansiones de Ciudad Ojeda, según reza el Plan Rector de Desarrollo Urbano realizado para esa población, y el cual es un instrumento para orientar y dirigir el crecimiento de la ciudad que fue elaborado por Mindur con la participación de Lagoven.\nLos aspectos concretos de la posibilidad que Tamare ofrece se pueden apreciar en el hecho de que es el área más atractiva y conveniente para satisfacer necesidades de alojamiento para el personal de la industria petrolera, así como de otros sectores de la comunidad.\nTamare y Ciudad Ojeda unidos\nEntre las ventajas por las que Tamare sobresale, figuran el urbanismo que en óptimas condiciones se halla en su territorio; un urbanismo que, por lo demás, está dotado de servicios suficientes, amplias avenidas, parques y zonas verdes, ubicado en una posición privilegiada con respecto a los centros de operación petrolera de Tía Juana y Lagunillas, y próximo a Ciudad Ojeda.\nDel mismo modo destaca Tamare porque posee una infraestructura que es aprovechable en poco tiempo, sin que haya necesidad de inversiones adicionales de consideración y porque tiene potencial de desarrollo que al completarse promoverá la economía de escala requerida para sostener el comercio local metropolitano.\nA modo de conclusión el estudio realizado por la Universidad Simón Bolívar y Lagoven, resalta que "Tamare juega un papel importante en la reorientación en el proceso de densificación urbana y en la formulación de las directrices que se quiere dar a los nuevos desarrollos de Ciudad Ojeda".\n"El desarrollo de Tamare abre la oportunidad de modificar el medio urbano de Ciudad Ojeda imprimiéndole carácter e identidad y transformando su estructura para conferirle un ambiente enriquecedor a sus pobladores. Además de que comienza a ser iniciador del mejoramiento urbano de la Costa Oriental del Lago".\nHoy el entusiasmo de los primeros habitantes por radicarse en Tamare tiene justificación y la tendrá siempre, mientras que el propósito social y empresarial de integración recibe estímulos con hechos concretos, como la construcción que Lagoven hizo de la avenida Cristóbal Colón para unir interiormente a Ciudad Ojeda con Tamare.\nFue el de Lagoven un acto para la integración que se estimuló con una obra tangible.\nEsta información se publicó con anterioridad en la edición julio-agosto 1995 de la revista Nosotros, de Lagoven, que conmemoraba 20 años de la nacionalización de la industria petrolera.\nDaniel Acosta Schneider\t- 10 de diciembre de 2008 - 16:59\nDisculpe la informalidad en mi pasado correo, pero es que tambien queria agregar que yo vivi, creci y estudie en esa urbanizacion, por eso me referi al profesor Nilson., ya que fue unos de los prof. mas ilustres del Simon Bolivar. Esta todo tan crecido que su alrededores integran la urbanizacion o una nueva forma de vida a esta region petrolera.en fin., donde trabajo usted , en Tia Juana? Gracias por su comentario , Saludos\nManuel Bermúdez Romero\t- 27 de octubre de 2008 - 16:42\nImagino que el profesor Nilson González tiene excelente conocimiento de la Costa Oriental del Lago (COL) y así de Tamare. Hay que hacer una corriente de opinión dirigida a recuperar Tamare, y a partir de allí organizar urbanísticamente a Ciudad Ojeda. Es una forma de rescate ambiental de toda la COL.\nSé que puede sonar iluso, pero hay que comenzar haciendo presión social. Gracias por su comentario y divulgue por favor la existencia de este blog http://contextos.blogia.com y la inclusión aquí mismo de otras crónicas sobre la urbanización, una titulada "Tamare", otra "Dónde queda Tamare" y una adicional, cuyo nombre es "Tamare anidó a Los Turpiales", que recoge resumidamente la historia de la creación del grupo gaitero Los Turpiales de Tamare. Para encontrala dichas crónicas sólo tiene que insertar en el buscador de la bitácora los títulos que acabo de suministrar.\nDaniel\t- 27 de octubre de 2008 - 12:37\nYo habia aprecio y admiro tamare tamare Gracias al Profesor Nilson Gonzalez que desde los anos 70 habia sido profesor de Simon Bolivar .. El nos habia dado la oportunidad de que conocieramos los origenes y logica architectonica y urbanizacional de este increible complejo . Lamentablemente como todo esta en el abandono y deterioro. Pero ojala y con los anos nuevas generaciones lo aprecien como tal y aprendamos a concervar nuestras raices que como todo se pierde y no se aprecia\n← Tamare anidó a Los Turpiales


EMP reseñas, experiencias y valoraciones - ReviewXL\nEMP reseñas, experiencias, valoraciones y quejas\nLee nuestra reseña de EMP\nHemos verificado la información de la empresa EMP. La tienda virtual www.emp.de está activa durante un tiempo y es una empresa confiable para realizar pedidos. Por supuesto que EMP está inscrita en la Cámara de Comercio de los Países Bajos (abreviada como KvK en neerlandés) y el sitio web está protegido con un certificado SSL/TSL, el cual es reconocible por el símbolo del candado cerrado que se encuentra frente a la dirección url en la barra del navegador. Dicha seguridad indica que puedes utilizar de forma segura los métodos de pago comunes y seguros que ofrece EMP.\nEMP lleva años recibiendo clientes en su tienda virtual y tiene una buena reputación. Las reseñas de sus clientes son mayoritariamente positivas. Al escribir una reseña, ayudas a otros consumidores a tomar una decisión informada para realizar pedidos en esta tienda virtual.\n¿Tienes curiosidad por saber más de EMP? Échale un vistazo al sitio web www.emp.de. Así podrás hacerte una idea de la empresa y ver la amplia gama de productos que ofrece. En el sitio web también encontrarás más información sobre las opciones de contacto y los horarios de apertura.\nEscribe una reseña sobre EMP\n¿Es EMP una empresa confiable?\nSe ha realizado 1 opinión sobre EMP. En promedio, recibieron una 10 con 100% de los revisores que indicaron que comprarían aquí nuevamente.\n¿En qué sectores está EMP activo?\nEMP es principalmente activa en la categoría moda y dentro de este especializado en el (los) sector (s) tiendas de ropa.\n¿Las reseñas del botón: te dieron una impresión positiva? Luego puede ir al sitio web de EMP y realizar su pedido. Si no es así, continúe su búsqueda aquí para otra empresa. Recopilamos reseñas de las principales empresas de los Países Bajos y Bélgica.


Jornada Mundial de la Juventud: participarán 25 jóvenes de la Diócesis\nLos más de 20 jóvenes que mañana partirán a Costa Rica, en la misa de envío que presidió monseñor Santiago. (OBISPADO DE SAN NICOLAS)\nEntre el 22 y el 27 de este mes, en Panamá, tendrá lugar el encuentro que reúne a miles de jóvenes católicos de diferentes lugares del mundo. Allí el Papa Francisco ofrecerá su mensaje a las nuevas generaciones. La Diócesis de San Nicolás estará presente.\nDel 22 al 27 de este mes, en Panamá, se desarrollará la Jornada Mundial de la Juventud (JMJ) en Panamá.\nLa JMJ es la peregrinación de los jóvenes, que confluyen en un momento y punto del globo, provenientes de todos los países, y a la vez una celebración de encuentro y solidaridad.\nEl objetivo es proseguir con el interés principal del Papa Juan Pablo II, que fue quien la impulsó, denominando a estos encuentros como la nueva evangelización.\nDurante las Jornadas Mundiales de la Juventud, los jóvenes tienen la posibilidad de descubrir el actual misterio de la Iglesia a través de la experiencia comunitaria en la peregrinación, la oración y la celebración de la misa.\nUn grupo de 25 jóvenes de nuestra Diócesis acudirá a este encuentro en Centroamérica. Por ello, el fin de semana pasado, el obispo, monseñor Hugo Santiago, presidió la misa de envío que se realizó en San Pedro.\nMañana será el día en que los jóvenes misioneros partan hacia Costa Rica, en primer lugar, y luego hacia Panamá para encontrarse no solo con miles de jóvenes de diferentes partes del mundo sino también con el Papa Francisco que estará presente.\nCon el objetivo de saber cómo se preparan quienes representarán a los jóvenes de la Diócesis de San Nicolás, LA OPINION mantuvo contacto con el padre Sebastián Zagari, que participará del evento católico.\n“Somos 25 personas, de distintos lugares de la Diócesis: San Pedro, San Nicolás, Salto y Capitán Sarmiento, que vamos a estar viajando mañana. Nos venimos preparando hace varios meses ya que debimos realizar primero la inscripción, mantener contacto con personas de Panamá, sabe qué es necesario llevar pero también preparar el espíritu porque la JMJ está muy marcada por la fe católica. Si bien vamos a otros países y tendremos tiempo de conocer lugares distintos, el espíritu del viaje no es de turismo sino que será un viaje de fe en el que conoceremos a jóvenes del mundo y estaremos recibiendo el mensaje del Papa”.\nEl broche de oro del tiempo de preparación se dio el pasado domingo cuando el obispo diocesano, monseñor Hugo Santiago, les dio la bendición para participar del encuentro.\nSi bien la JMJ será desde el 22, los jóvenes participarán primero de “Los Días en las Diócesis”, una prejornada que tiene lugar por lo general en distintas ciudades del país en el que se realiza el encuentro. En este caso como Panamá es un país chico se incluyó también a Costa Rica por lo que los jóvenes de nuestra Diócesis permanecerán en el pueblo de 3.000 habitantes llamado Cipreses, viviendo en casas de familia, compartiendo diferentes actividades sean culturales como obras de misericordia siempre incluyendo a los lugareños, asistiendo a las parroquias. Será una experiencia de compartir con las personas del lugar.\nYa el 22 se instalarán en Panamá para vivir con intensidad el cronograma preparado especialmente para la Jornada. “En el encuentro se viven momentos muy fuertes, algunas masivas en que se encuentran los jóvenes de diferentes partes del mundo y en las que está presente el Papa Francisco. Habrá una primera ceremonia en que se presentan los países y el Papa les habla a los jóvenes; otro día se reza un Vía Crucis en las calles de la ciudad junto al Santo Padre, mientras que en la última noche se hace una vigilia de oración para llegar a la celebración de la misa de clausura”, contó Zagari.\nAmén de las actividades masivas, se organizan otras que se viven en grupos más reducidos de personas relacionadas con la catequesis ya que son los obispos los que pregonan entre los participantes y comparten momentos de diálogo.\nPor otro lado hay festivales musicales que representan a los distintos continentes.\nLa Jornada Mundial de la Juventud comenzó en 1986 por iniciativa de Juan Pablo II, se hace cada dos o tres años en los países de los diferentes continentes. Es la tercera vez que una JMJ se hace en América ya que la primera fue en Argentina en 1987, la segunda en Brasil en 2013 y ahora en Panamá.\nPara los jóvenes es sumamente importante participar de este tipo de encuentros habida cuenta que es cuando reciben un mensaje directo del Papa para que cada uno luego aplique en sus vidas cotidianas. Así lo indicó Francisco: “El Papa siempre tiene esa capacidad de transmitirnos su mensaje con palabras sencillas y de una forma cercana, eso hace que sus mensajes marquen una huella. Fue en 2013, en el marco de una JMJ como la que se avecina, cuando pronunció su ‘hagan lío’ que tanta repercusión tuvo. Lo que recibimos del Papa es para que luego nosotros podamos replicarlo desde el lugar en que nos encontramos”.\nConsultado sobre los jóvenes y su participación en la Iglesia, el padre Zagari reconoce que “hay una población juvenil comprometida y otra que no tanto”. Pero también que al mismo tiempo que se notan signos de cansancio y apatía en algunos chicos, también se registra un nuevo despertar en otros. “Por ejemplo, en estos días en La Emilia, 150 jóvenes misionaron y anunciaron a Jesús. A los jóvenes les gusta mucho encontrarse con sus pares para compartir la fe”.\nOtros en esta sección: « Pergamino recibirá más coparticipación provincial Riesgo latente: el punto de Pergamino donde abundan las estrellas amarillas »


¡Queridos hermanos! | Global Grace News\nDe: March 2009\nEncontrado en: Gracia y fe\n¡Estamos muy agradecidos con el Señor por estar en contacto con cada uno de ustedes! Creemos que Dios usa Global Grace Network para añadir revelación, ánimo y crecimiento a ti y a las personas que estas ministrando. Dios ya nos ha dado todo gratis en Jesús, y el continuara revelándonos como podemos vivir y experimentar la realidad de su enorme verdad.\nEsta carta noticia está enfocada en la Fe y la Gracia e incluye solida enseñanza del Pastor Joseph Prince y el Pastor Peter Youngren, así como un maravilloso testimonio a cerca de ser líder por el Pastor Tom Lipkin.\nUn miembro de Kinshasa, D.R.Congo, escribió en respuesta a la carta noticia de enero: “No pueden imaginar cómo esta carta noticia y los artículos de Global Grace Network han sido de gran ayuda para nosotros.” También escribió que ellos están usando los artículos de enseñanza, como entrenamiento para sus líderes.\nUn miembro de Hong Kong escribió: “Es muy bueno lo que escriban en las cartas noticias de GGN. Yo tengo una copia del escrito acerca de la Justicia del mes de Agosto, lo distribuí y lo enseñe en nuestros grupos aquí. Estaremos usando mucha más de la enseñanza también. La semana entrante empezaremos la enseñanza acerca de ¿Como leer la Biblia?, y la carta noticia de enero será de gran ayuda.”\nEstamos muy agradecidos de recibir estas respuestas, y estamos pensando en todos ustedes mientras preparamos y enviamos las cartas noticias mensualmente.


La disciplina del Yoga es de amplia integración, pero a vista generales podríamos creer que está pensada para la estimulación del ser humano desde muy pequeño, como ciertamente sucede en su país originario India y en otros países donde la practica ya es parte de la cultura y los hábitos diarios.\n¿Por qué se puede aplicar en los niños?\nLa respuesta está en el dinamismo constante que propone la disciplina desde cualquiera de sus corrientes, puedes conocer de estas en la columna: Yoga para la Vida, la paleta consciente de colores que identifica cada Chakra, que son aros que permiten que la energía de nuestro cuerpo fluya de manera saludable, nos habla de evolución y progreso como seres humanos de forma constante, y es justo la tarea principal que tenemos cuando estamos a temprana edad, evolucionar como humanos, ya luego vendrán las etapas de evolucionar en otros campos, como el laboral, social entre otros.\nLa primera vez que yo vi los Chakras de manera gráfica ya había escuchado de ellos, tendría 16 años aproximádamente, aun adolescente, y una de mis primeras expresiones fue: “¿cómo no los conocí antes, si son tan divertidos? ”. Sí, esa fue la expresión “Divertidos”, porque eso me parecían y hasta ahora me parecen, hablar desde la estructura de los chakras es una excelente y lúdica estrategia para adentrar a los pequeños de la casa en el mágico mundo de YOGA.\nA continuación comparto algunas características de los siete Chakras que todos tenemos:\nMuladhara: el chakra raíz, de color rojo y cuatro pétalos, representa el – Yo tengo – y está ubicado en el centro de dónde inicia nuestra zona superior, entre los genitales y el ano. Este resguarda todas esas características que nos hacen estar y permanecer de manera segura emocionalmente, nuestros instintos y reflejos más propios.\nSwadhisthana: de color naranja y seis pétalos, representa el – Yo deseo – y está ubicado a la altura en el centro del vientre. Hace girar energía para explorar nuestra creatividad, esencial para los niños pero muy en especial para esa etapa pre y adolescentes en el que las decisiones inician a ser más constantes.\nManipura: conocido como el chakra del plexo solar, de color amarillo y diez pétalos, representa el – Yo puedo – y está ubicado en el ombligo. Enlazado con el poder mental que tenemos cada uno, para hacer, liderando nuestro andar.\nAnahatha : de color verde y doce pétalos, representa el – Yo amo – , se encuentra muy cerca del corazón, y se vincula con todas las sensaciones de amor, de nobleza y querencia hacia todo y todos los que nos rodean.\nVishuddha: de color azul y dieciséis pétalos, representa el – Yo hablo -, está en el inicio de la garganta. Va de la mano de nuestro verbo, como nos expresamos y transmitimos quienes somos y que pensamos. En estos momentos donde el bulling está a la orden del día entre niños, adolescentes y adultos, sí, como leen, los adultos también nos hacemos víctimas y victimarios de esto, estimular nuestro quinto chakra nos va a llevar a saber que decirnos a nosotros mismos, como de una manera positiva podemos hablarnos para que las expresiones de otros no cobren tanta fuerza en nosotros.\nAjna: muy conocido como el tercer ojo, de color indigo y dos grandes pétalos, representa el – Yo comprendo -, ubicado entre los dos ojos, nos traslada al entendimiento a como percibimos el entorno y las personas. Se debe orientar a los pequeños a no entender lo que deseamos entender, sino el cómo son realmente las cosas, de forma lógica y objetiva.\nSahassarara: el chakra superior, de color violeta y en otros espacios blanco, de muchos pétalos, simbolizando miles de ellos, representa el – Yo soy – conecta con la divinidad de cada ser en relación con el todo que representamos por individual y siendo parte del universo.\nLa velocidad en la que se viven los procesos de la vida en la actualidad nos lleva a experimentar sensaciones para las que debemos estar preparados como seres humanos y como líderes, este último siendo fundamental en el desarrollo de nuestros pequeños.\nFoto por: Tabare Fotografía (www.tabarefotografia.cl)\nLos padres tenemos la maravillosa y desafiante responsabilidad de ser ejemplo e impulsar acciones que formen a personas seguras, seres humanos compasivos y ciudadanos comprometidos. Un espacio para construir esta base puede ser un encuentro de Yoga en compañía o individual, refiriéndome a esto con:\n1. Yoga padres e hijos: Son espacios que motivaran el trabajo como equipo bajo el vínculo parental, creara un aire diferente al de la casa y permitirá a través del acompañamiento consolidar complicidad entre ambas partes.\n2. Yoga individual: Sesiones de Yoga dirigidos para ambos pero separados, abrirá un espacio de igualdad que tanto demandan sobre todo en la etapa de la adolescencia, donde demandan “hacer cosas de grandes” .\nLa diferencia entre sugerir y motivar a nuestros hijos a realizar Yoga desde temprana edad, a incentivarlo a realizar cualquier otra actividad física como futbol, karate entre otros; es en la integralidad de lo que harán, si bien también se propicia un compartir o clases grupales que fortalecerán el trabajo en conjunto con otros, en el Yoga el niño o joven podrá explorar su ser garantizando estar más en consciencia de quienes son, de cuáles son sus capacidades, definirá parte de su actitud a futuro con un plus muy valioso de desarrollo anatómico.\nLos adultos suelen creer que el Yoga es mucho más profundo de lo que están capacitados los niños para vivir y resulta ser todo lo contrario. Rompiendo mitos y aclarando por qué el Yoga llama tanto la atención de los niños te comento que:\nLos niños son curiosos y para ellos es algo más por explorar.\nSus canales energéticos están mucho más activados por su corta edad.\nNo tienen prejuicios de si es una religión, que no lo es, y solo van a “realizar una actividad”.\nCuando realizan asanas (posturas de yoga) inician un proceso de descubrimiento de su mucha o moderada flexibilidad, esos los mantiene entusiasmados.\nA pesar de la energía propia de ser niños, el desbloqueo natural de la edad les permite conectar con la quietud más fácilmente.\nDe nuestra parte, como padres, solo debemos colocar entre las opciones de entretenimiento el yoga y ellos la tomaran.\nUna estrategia para los más pequeños es asociarlo con el juego, personificar animales a través de las asanas, sin exigencias, manteniendo el disfrute como principal objetivo y permitiéndoles preguntar y hacer, estarás motivándolos a hacer Yoga.\nAsanas o posturas sugeridas para realizar en casa\nAsana ideal para trabajar equilibrio, y solides fisica y emocional, muy importante observar los hombros abiertos y palmas unidas en el centro del pecho, invitarlos a que cada dedo de la mano derecha tiene un amigo en la mano izquierda nunca falla para que alinien correctamente sus dedos, etimulando tambien una buena relación con su entorno.\nEsta asana une las muy famosas pero tan influyentes asanas del arbol y la montaña, nos habla de nobleza y extención de todo lo que damos y recibimos del mundo. Pueden iniciar realizando el trabajo de la parte superior y luego de la parte inferiroe por separado y luego unir ambos. No apresurarnos en el camino del Yoga es la formula del éxito en ella, siempre trabajar ambas piernas, muy importante.\nAyuda a lubricar sus articulaciones del toda la zona inferir de su cuerpo, manteniendo el trabajo de palmas unidas en complicidad, se deben intercambiar las piernas derecha por arriba y luego izquierda por arriba, no forzar que cada rodilla este sobre la otra, todo es progresivo.\nExcelente para momentos de ansiedad, esta sensación es muy común en los pequeños en situaciones en los que se sienten “en peligro o amenazados” por algo, recuerden que el peligro para ellos es diferente para adultos. Un ejemplo de estado de peligro para ellos puede ser cuando se quedan en el colegio y sus personas seguras (papá y mamá) ya no estarán con él, entre otras situaciones similares. Realizar movimiento con ambas piernas, siempre se deben trabajar ambos lados del cuerpo.\nLa postura con la que cerramos todas las prácticas que se realicen, a través de ella el cuerpo y la mente asimila todo el trabajo que se haya realizado, independientemente de si la practica duro 10 o 60 minutos, siempre se debe realizar.\nEste material pertenece al programa que he diseñado llamado Yoga para Emprendedores, sonde el principal emprendimiento es la vida.\nLos padres son los maestros más sabios de todos para un hijo, el instinto natural de protegerlos y fórmalos en bien siempre será un bien amigo. Si nunca has vivido una experiencia de yoga para niños estas asanas son ideales para presentarte ante la disciplina, un próximo paso será ubicar ese lugar diseñado para ti y familia en el que puedan acompañar a tu ser más amado, tu hijo.\nRecuerda que el yoga es para todos.\nPor: Génesis Salcedo\nComunicadora, Instructora de Hatha Yoga y creadora del programa Yoga para Emprendedores.\nArtículos relacionados:actividades con hijos, Destacados, niños, yoga