Glosario de arh (administracion de recursos humanos)\nAuditoria personal by zv y asociados 19720 views\n1. GLOSARIO DE ARH I. Planificación Estratégica y Reclutamiento Ajustado mercado laboral: la situación del mercado, donde existen más puestos de trabajo de la gente para cubrir esos puestos. El desempleo es bajo en un mercado laboral difícil. Mercado de Trabajo suelta: Situación del mercado, donde hay más personas buscando trabajo que el número de puestos de trabajo disponibles. El desempleo es alto. Planificación Estratégica de Recursos Humanos: El proceso de alineación de las actividades de recursos humanos con la visión, misión y objetivos de la organización. Outplacement: Un procedimiento de la empresa que ayuda a un empleado despedido en la búsqueda de empleo en otros lugares. Estrategia de reclutamiento: la estrategia para encontrar nuevos empleados, involucrando la identificación de los candidatos internos y externos de las posiciones abiertas en la empresa. La demanda de trabajo: Número y tipo de empleados necesarios en el futuro. Oferta de trabajo: La disponibilidad de las personas los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para satisfacer la demanda de trabajo. Previsión: los procesos cualitativos o cuantitativos para determinar la oferta y la demanda de mano de obra. Mercado de trabajo correspondiente (RLM): La zona en la que es apropiado para reclutar a los futuros empleados se determina por la ubicación geográfica en la que es práctico esperar encontrar suficientes empleados con nivel de habilidad deseada. Planificación de la Sucesión: Un proceso sistemático para la identificación de sustitutos calificados para los puestos directivos. II. Igualdad en el Empleo y el Entorno Legal Tratamiento dispar: Tipo de discriminación que se produce cuando las decisiones de empleo se hacen sobre la base de la pertenencia a una clase protegida.\n2. Clase Protegida: Término que se refiere a las personas que han sido discriminados en el pasado y, en consecuencia, son objeto de especial protección por el sistema judicial. Dispares (adversos) Impacto: Tipo de discriminación que se produce cuando las decisiones de empleo tienen el efecto de discriminar a pesar de que las normas se aplican por igual sin tener en cuenta la pertenencia a una clase protegida. Acción afirmativa: estipulado por la Orden Ejecutiva 11246, que obliga a los empleadores cubiertos de adoptar medidas positivas para asegurar el empleo de los solicitantes y el tratamiento de los empleados durante el empleo sin distinción de raza, credo, color, u origen nacional. Cuatro quintas partes de la Regla: Una guía aprobada por la EEOC para el establecimiento de un prima facie caso de efectos adversos. El Estado norma de que una práctica de empleo se considera que es discriminatoria cuando el porcentaje de la clase protegida que reciben un trato de favor es de menos de cuatro quintas partes del porcentaje de la clase no protegidas reciben un trato de favor debido a que la práctica. Bona Fide de Calificación Ocupacional (BFOQ): Un BFOQ existe cuando el empleador pueda demostrar que la pertenencia a una clase protegida es una necesidad para el desempeño de un trabajo en particular. La raza y el color no puede ser utilizado como BFOQ es. En realidad, es muy difícil demostrar que otras clasificaciones protegidas son razones legítimas para excluir a alguien de un puesto de trabajo. Acoso quid pro quo: Se produce cuando un empleado está obligado a brindar favores sexuales a cambio de algo en el trabajo (por ejemplo, promoción, aumento). Acoso con entorno hostil: Ocurre cuando los avances deseados, insinuaciones sexuales, chistes ofensivos de carácter sexual, y otros comportamientos parecidos crear un ambiente de intimidación e interferir con la capacidad del empleado para realizar su trabajo. III. Análisis del empleo Análisis del Trabajo: un proceso sistemático de recopilación de información sobre las tareas, deberes y responsabilidades de un puesto de trabajo. Familia de trabajo: Un grupo de puestos de trabajo que son similares en la función (por ejemplo, recursos humanos, contabilidad, marketing).\n3. Categoría de Trabajo: Una agrupación de puestos de trabajo que son similares en el título o la ocupación (por ejemplo, administrativo, directivo, técnico). Una categoría de trabajo puede reducir a través de títulos funcionales. Empleo: Una agrupación de los puestos con funciones similares, obligaciones y responsabilidades. Posición: Un grupo específico de tareas, deberes y responsabilidades a cabo por un solo empleado. Cada empleado tiene una posición. El titular de Trabajo: Término que se refiere a un empleado actual de un trabajo en particular. La ampliación de trabajo: El aumento del número o actividades de los trabajadores hacer mediante la asignación de más responsabilidades en el mismo nivel que sus responsabilidades actuales. Rotación en el empleo: Traslado de los trabajadores entre las diferentes tareas sin afectar el flujo de trabajo. El enriquecimiento del trabajo: El rediseño de puestos de trabajo para que el trabajador tiene la responsabilidad adicional, más oportunidades de crecimiento y un mayor reconocimiento. Los empleados eventuales: Tener una relación laboral tentativa con el empleador. Estos empleados permiten la flexibilidad de la mayor organización para hacer frente a las fluctuaciones de trabajo o proporcionar los conocimientos especializados necesarios por parte del empleador, pero no está disponible a partir de los empleados regulares. Empleados contingentes son temporales, a tiempo parcial y empleados subcontratados, así como contratistas independientes y pasantes. Los empleados temporales: Los empleados que no son considerados miembros permanentes de la organización y, a menudo se emplean a través de una empresa de trabajo temporal. Empleados de Tiempo Parcial: Los empleados que trabajan menos de un horario a tiempo completo y puede ser regular a tiempo parcial o temporales, trabajadores a tiempo parcial. Los empleados arrendados: Los empleados que son contratados por una empresa de arrendamiento que les asigna a un determinado empleador, la empresa de leasing se encarga responsabilidades básicas de recursos humanos (selección, por ejemplo, la nómina, la disciplina) para estos trabajadores.\n4. Contratistas independientes: tipo de empleado que proporciona conocimientos que no poseen los empleados de la organización y funciona en base a un contrato por un período limitado de tiempo para realizar tareas específicas. Pasantes: Los empleados que suelen ser estudiantes universitarios que están trabajando para adquirir experiencia en su área de estudio. Los empleados principales: regular, empleados a tiempo completo. Horario flexible: El empleado elige de inicio y finalización, siempre y cuando los momentos críticos, están cubiertos. Teletrabajo: El empleado trabaja desde casa utilizando una computadora para realizar su / su trabajo. Hotelería: El empleado trabaja en un centro, cerca de su casa, que han sido arrendadas por la empresa, y por lo tanto, evita un largo viaje y / o congestión de trabajar, a menudo los empleados se les asigna espacios de trabajo temporal cuando llegan a la instalación de cada día. El trabajo compartido: dos empleados comparten la misma posición, incluyendo el salario para el puesto Semana laboral de condensado: Los empleados toman un recorte de las horas trabajadas por semana en lugar de algunos empleados de tener que ser despedidos o reducido lo contrario. La semana laboral comprimida: Los empleados trabajan sus horas de tiempo completo en menos de cinco días (por ejemplo, cuatro días de diez horas en lugar de cinco días de ocho horas). Descripción del puesto: Una descripción del trabajo se presenta un resumen de los requisitos del trabajo (tareas, deberes y responsabilidades) para los que sería un empleado realiza un trabajo responsable. La descripción del trabajo también se incluyen las especificaciones o requisitos (educación, experiencia, conocimientos, habilidades, destrezas, competencias y otros) necesarios para que un individuo sea capaz de realizar el trabajo, y describe el contexto de trabajo (requisitos físicos, el establecimiento, el traje, el medio ambiente condiciones, los riesgos del trabajo) del trabajo. Conocimiento: Se refiere a ese conjunto de información que una persona necesita para estar bien informados para realizar un trabajo (por ejemplo, conocimientos de contabilidad básica). Habilidad: Se refiere al nivel de un individuo de la competencia en la realización de una tarea. Nivel de habilidad por lo general se puede observar a menudo se\n5. puede medir (por ejemplo, la habilidad en el uso de un paquete de software de contabilidad). Capacidad: La capacidad es una característica subyacente, que permanece por lo general que permite a un individuo para llevar a cabo una serie de tareas diferentes (por ejemplo, la capacidad para analizar la fecha, la capacidad de comunicarse oralmente). Otras características: Se refiere a otras características necesarias para realizar un trabajo, puede incluir un determinado tipo o número de años de educación y / o experiencia laboral previa, una licencia o certificación para realizar el trabajo, o cualquier otro atributo que no forma lógica la descripción de un conocimiento, habilidad o capacidad (por ejemplo, la honestidad / honradez). Entrevista: Un método de análisis del empleo que ofrece una forma relativamente rápida y barata de aprender acerca de un trabajo. La entrevista estructurada proporciona una oportunidad para que los encuestados para explicar los aspectos de un trabajo en respuesta a las preguntas del entrevistador. Las desventajas de este método son la distorsión de la información a través de maximizar o minimizar algunas de las responsabilidades de trabajo y falta de inclusión de información relevante, dadas las limitaciones de tiempo de la entrevista. Cuestionario: cuestionario Análisis del trabajo puede ser estructurada o no estructurada.Cuestionarios estructurados ofrecen al encuestado una lista de deberes y tareas específicas, y preguntar si los deberes y las tareas se realizan en el trabajo. Si se llevan a cabo, el demandado también indica la frecuencia con que ocurren y lo importante que son para hacer el trabajo.Cuestionarios no estructurados pregunta a los encuestados para describir lo que hacen en el trabajo, lo que KSAOC se les exige, y lo que otros piensan que la información debe ser incluida.Este método suele ser rápido y eficiente, y es menos costoso de administrar que las entrevistas si usted tiene un gran número de encuestados. El desarrollo de un cuestionario estructurado, sin embargo, es costoso y consume tiempo. Cuestionarios estructurados son menos caros de desarrollar. Las respuestas a ambos cuestionarios estructurados y no estructurados se ven afectadas por la competencia lingüística de los titulares de trabajo. Observación: La observación directa de los titulares de trabajo es útil cuando los trabajos consisten en observar la actividad física, especialmente de naturaleza repetitiva. Este método proporciona una oportunidad para que el analizador de trabajo para tomar notas sobre lo que se hace, con qué frecuencia se realizan las tareas, y cómo el trabajo está hecho. Este método, sin embargo, no funciona bien para los trabajos con una gran cantidad de actividad mental no se puede medir, o cuando los deberes importantes ocurren sólo de vez en cuando. Diario de Participante / Registros: Mantener un diario o un registro de lo que se lleva a cabo a lo largo del día es otro método de recolección de información del trabajo de análisis. El diario / registro se mantiene por un período de tiempo (una\n6. semana, dos semanas) y proporciona una imagen precisa de las obligaciones del trabajo, las tareas y responsabilidades. Este método también es menos probable que estén sujetos al empleado exagerando sus funciones. Título del empleo: Se refiere al nombre dado a la agrupación de tareas, deberes y responsabilidades. Unidad Funcional: Describe la zona donde se encuentra el trabajo. Fecha de preparación: Indica que el carácter reciente de la descripción del trabajo. Grado de Salario: Proporciona información sobre el nivel de remuneración del trabajo. Para informes: Identifica el supervisor del trabajo. Descripción del Trabajo: Proporciona una breve descripción del trabajo. Deberes y responsabilidades: Especifica las tareas, deberes y responsabilidades del trabajo. Declaración de la tarea: Describe lo que el empleado tiene que ver, a quién o qué está hecho, ¿cuál es el resultado esperado, y qué materiales, herramientas, procedimientos o equipos utilizados. Las especificaciones de trabajo: Listas de la educación, experiencia, y KSAOC de un puesto de trabajo. Contexto de trabajo: Describe el medio ambiente y otros atributos del lugar de trabajo, tales como la ubicación (interior o exterior), la vestimenta, y los requisitos físicos. Competencias: Una competencia se compone de un grupo de relacionados KSAOC que se necesita para realizar con éxito un trabajo. Perfil de éxito: una descripción de las competencias necesarias para tener éxito en un trabajo en particular. Trabajo en equipo: Capacidad y disposición para trabajar cooperativamente con otros para asegurar que el trabajo se hace y se hace bien, utilizando los conocimientos, destrezas y habilidades de todos los miembros del equipo. Comunicación interpersonal: Capacidad para transmitir información a otros de una manera clara y precisa, respetando a los demás durante el proceso de comunicación, y escuchar además de hablar.\n7. Iniciativa: La voluntad de ir más allá de las expectativas de trabajo básicos para asegurar que el trabajo está hecho, y la identificación de nuevas formas de hacer el trabajo. Propiedad: Asumir la responsabilidad de lo que se tiene que hacer, no tener que contar para corregir los problemas o ayudar a otros, y, en general, reconociendo la contribución de su trabajo al logro de los objetivos de la organización. Solución de Problemas / Decisión: Making-Identificar y evaluar las alternativas a las situaciones que se producen, especialmente fuera de los procedimientos operativos estándar, análisis de las alternativas y tomar una decisión adecuada. Honestidad / Integridad y Confianza: Confianza, decir la verdad, y la posibilidad de contar con los demás. IV. Selección Evaluación Inicial: Primera etapa del proceso de selección, donde el objetivo es reducir el número de candidatos mediante la eliminación de los individuos de consideración si no cumplen con los requisitos mínimos para el trabajo. Evaluación de fondo: la segunda etapa del proceso de selección, donde el objetivo es determinar en qué medida los candidatos que quedan después de la evaluación inicial, tienen KSAOC que se requiere para tener éxito en el trabajo. Evaluación final: etapa final del proceso de selección, donde el objetivo es determinar cuál de los candidatos en realidad se le ofreció el trabajo. Fiabilidad: Término que significa que la técnica de selección proporciona resultados consistentes y confiables en el tiempo y entre los usuarios. Validez de contenido: uso de expertos en la materia para desarrollar el contenido de la técnica de selección sobre la base de información del trabajo de análisis. Validez de criterio: Correlación de la puntuación técnica de selección con la puntuación obtenida en una medida de rendimiento en el trabajo. Relacionados con la construcción de validez: Asegurar que las características de la prueba pretende medir son importantes en el desempeño de su trabajo y se miden con exactitud por la prueba. La contratación por negligencia: La responsabilidad del empleador incurre cuando no razonable investigar el fondo de un candidato y luego asigna a una persona potencialmente peligrosa a una posición donde él o ella puede hacer daño.\n8. Calificado de privilegios: Se refiere a las leyes que proporcionan protección a los empleadores anteriores que proporcionan información a un solicitante, como un posible empleador, que tiene una razón legítima para querer información sobre un empleado. El trabajo de prueba de la muestra: La selección técnica que requiere un candidato para llevar a cabo una o más tareas relacionadas con el trabajo. Trabajo de examen de conocimientos: la técnica de selección que está diseñado para evaluar el grado en que un candidato esté familiarizado con el contenido de los deberes del trabajo, y por lo general en forma de pruebas de papel y lápiz. Prueba de capacidad: la técnica de selección que mide la capacidad de un candidato para aprender y realizar un trabajo. Prueba de personalidad: la técnica de selección que permite a un empleador para medir el "ajuste" entre un candidato y la cultura de la empresa. Debido a que estas pruebas tienden a tener baja confiabilidad y validez de baja, se debe tener cuidado para asegurarse de que el uso de cualquier evaluación de la personalidad se apoya en pruebas de trabajo de análisis que indica que el desempeño exitoso en el trabajo requiere de ese rasgo. Prueba de la Droga: Muchos empleadores son requeridos por la Ley de Trabajo Libre de Drogas para asegurar que sus empleados son libres de drogas o de lo contrario el empleador voluntariamente decide hacer pruebas de drogas por la misma razón. Prueba de integridad: También conocido como pruebas de honestidad, estas pruebas se utilizan para determinar si los empleados tienden a ser deshonestos o indignos de confianza en el trabajo. Comportamiento Entrevista: Esta técnica de entrevista estructurada requiere entrevistados de decir al entrevistador acerca de casos específicos de comportamiento en el pasado que se relacionan con las competencias requeridas en el trabajo. V. Capacitación y desarrollo de empleados Capacitación: Este proceso consiste en enseñar a los empleados de la KSA (conocimientos, destrezas y habilidades) necesarias para desempeñar su trabajo actual. Orientación: Un proceso diseñado para proporcionar a los empleados información sobre la organización y acerca de lo que se espera de ellos en el desempeño de sus puestos de trabajo.\n9. Socialización: un proceso informal que implica ayudar a los empleados a comprender cómo funcionan realmente las cosas en una empresa. Programas de desarrollo de los empleados: Los programas que preparan a los empleados para futuros puestos de trabajo y / o mejorar la capacidad de los empleados para realizar sus trabajos en el futuro a medida que las necesidades del cambio organizacional. Evaluación de las Necesidades: Determina lo que se necesita el tipo de formación y cómo llevar a cabo la formación. Evaluaciones de las necesidades se hacen en tres niveles: análisis organizacional, análisis de tareas, y el análisis de persona. En el lugar de trabajo (OJT): Formación que se produce cuando un empleado se entera de un trabajo hecho por hacer el trabajo. Formación portal: También conocido como entrenamiento simulado, este método permite a los empleados a usar el equipo actual van a utilizar en el trabajo sin que los problemas que se producirían si los empleados de entrada de datos incorrectos en el sistema actual. VI. Gestión del rendimiento Gestión del rendimiento: Medidas que se está haciendo y lo bien que se pone, así como ayuda a los empleados en aprender a hacer mejor su trabajo actual y su preparación para futuras oportunidades. Evaluaciones de Desempeño: Término que se refiere a la forma utilizada para proporcionar información acerca de un rendimiento de los empleados. Rasgos: Características evaluadas por una organización que pueden incluir un aspecto de los empleados, en sí mismo, iniciativa, cooperación, etc. Comportamientos: Las cosas que una persona debe hacer para realizar el trabajo, como por ejemplo siguiendo los procedimientos estándar, o la realización de una tarea específica en un determinado período de tiempo o de una determinada manera. Los resultados de la tarea: Un enfoque de una evaluación cuando el resultado es la consideración más importante. Relativo Juicio Un método de evaluación del desempeño, donde un supervisor compara el rendimiento de los empleados respecto a la otra. Absoluta del Juicio: Un método de evaluación del desempeño, donde un supervisor evalúa los empleados sobre la base de predeterminada, los estándares de desempeño relacionados con el trabajo.\n10. Clasificación: Es un tipo de juicio relativo a los supervisores lista de empleados con el fin de mayor rendimiento a menor desempeño basado en la comparación relativa de los supervisores de rendimiento de los empleados. Método de pares de comparación: Evaluación de cada empleado contra todos los demás empleados para decidir quién es el mejor de cada pareja para llegar a una lista en orden de mayor rendimiento a menor intérprete. Método de distribución forzada: enfoque juicio relativo parecido a la calificación en una curva y proporciona a los supervisores el porcentaje de empleados que pueden recibir cada clasificación en la escala de calificación. Escala de gráfico: Un método de juicio absoluto, donde un supervisor evalúa los empleados en los rasgos identifica como importantes para el desempeño exitoso del trabajo, utilizando una escala de valoración definidos. Método del incidente crítico: Un método de juicio absoluto en que los supervisores mantienen un registro de los ejemplos más destacados y deseados del rendimiento en el trabajo y revisa estas con el empleado en el momento de la evaluación. Método narrativo: Un método de juicio absoluto que requiere el supervisor de escribir una explicación sobre el desempeño del empleado con respecto a la exigencia de trabajo durante el período de evaluación. Comportamientos anclados Rating Scale: Un método de juicio absoluto, donde los incidentes críticos del desempeño de los empleados eficaces e ineficaces son recogidos y utilizados para desarrollar una escala de calificación para cada dimensión de rendimiento que se está evaluando. Gestión por Objetivos: Un método de juicio absoluto en que un empleado y su supervisor / a, juntos, deciden sobre los objetivos específicos, medibles a alcanzar durante un período determinado de tiempo con revisiones frecuentes para modificar las metas, según sea necesario y para evaluar el progreso hacia el logro de los objetivos. VII. Total Rewards Compensación directa: El pago que recibe una persona en forma de sueldos, salarios, bonos y comisiones. Compensación indirecta: Incluye todas las recompensas financieras que no están incluidos en la compensación directa, como los beneficios y servicios (Programa de Asistencia al Empleado).\n11. Trabajos exentos: los puestos administrativos, gerenciales y profesionales que cumplan los criterios definidos por la FLSA relativas a las responsabilidades, deberes, y el salario del trabajo. Los empleadores no tienen que pagar horas extras a los empleados exentos. Derechos de consolidación: adquisición de derechos garantiza que los beneficios de retiro que se acumulan en la cuenta de un empleado se le dará al empleado cuando él / ella se retira. Derechos de la portabilidad: Se refiere a la transferencia de fondos de un empleado de pensión adquiridos de una empresa a otra. Valoración de Puestos: La parte del sistema de compensación que determina el valor relativo de los puestos de trabajo en la organización. El grado de pago: La agrupación de los puestos de trabajo similares a simplificar el proceso de trabajo, fijación de precios. Curva de Salarios: La instalación de los puntos dibujados en una curva para crear una progresión fluida entre categorías salariales. Trabajo de referencia: Un trabajo bien conocido en la empresa y la industria y uno efectuado por un gran número de empleados, como el contador, el representante de servicio al cliente, etc.) Pago aproximado: una tasa de pago mínimo y máximo para un puesto de trabajo, con una variación suficiente entre los dos para permitir una diferencia salarial importante. Ranking de método: el método cualitativo de evaluación del trabajo, donde los evaluadores examinar la descripción de cada puesto de trabajo objeto de evaluación y organizar los puestos de trabajo en orden de acuerdo a su valor para la empresa. Método de clasificación: métodos cualitativos de evaluación del trabajo en el que las clases o grados se definen para describir un grupo de puestos de trabajo. Método del punto: el método cuantitativo de evaluación del trabajo en el que los valores numéricos se asignan a los componentes de trabajo específico, y la suma de estos valores proporciona una evaluación cuantitativa del valor relativo de un trabajo. Factor método de comparación: el método cuantitativo de evaluación del trabajo en el que los evaluadores no es necesario mantener un trabajo completo en la mente como lo evalúan, sino que toman decisiones sobre distintos aspectos o factores del trabajo.\n12. Costo de la Vida-Ajustes (COLA): Al otro lado, la Junta plantea que suelen estar en relación con el Índice de Precios al Consumidor (IPC). El pago por mérito: Por lo general, porcentaje de aumento en el salario base, basado en el rendimiento, y que otorga anualmente. Bonos: basada en el rendimiento, un tiempo de adjudicación, que no se agrega al sueldo base del empleado. Los bonos de equipo: Equipo de recompensa basado en que si un equipo llega a un nivel deseado de rendimiento, los miembros del equipo recibirán una bonificación y tener participación en la forma de la bonificación se distribuye entre los miembros del equipo ya que todos los miembros del equipo no han contribuido de manera igual. Participación en los beneficios: Un plan de compensación que distribuye una parte predeterminada de las ganancias de una empresa a los empleados en forma de compensación diferida a disposición de los empleados cuando se jubilen. Plan de Beneficios Flexibles: También conocido como un plan de cafetería, este plan permite a los empleados elegir entre muchas alternativas en la decisión de sus beneficios voluntarios y servicios. Mantenimiento de la Salud (HMO): Los programas de seguros prestados por empresas que cubren todos los servicios por una tarifa fija, pero el control se ejerce sobre las que los médicos y los centros de salud pueden ser utilizados. Organización de Proveedores Preferidos (PPO): Un sistema flexible de atención administrada en el cual se ofrecen incentivos a los miembros a utilizar los servicios dentro del sistema, fuera de la red pueden ser utilizados en un mayor costo. De punto de venta (TPV): Una opción de atención médica administrada que permite a un miembro para seleccionar proveedor de atención médica dentro de la red o por un menor nivel de beneficios, fuera de la red. Tradicional Plan de Seguro de Salud: Los empleados pueden elegir sus propios proveedores de atención médica, pero deben cumplir con un deducible especificado antes de que el plan pague un porcentaje determinado de los costos de los servicios. Plan de Contribución Definida: plan de jubilación que requiere la contribución específica de un empleador a un retiro o fondo de ahorro creado para el empleado.\n13. Planes de beneficios definidos: Un plan de jubilación en que el empresario se compromete a proporcionar un determinado nivel de ingresos de jubilación que sea una cantidad fija o un porcentaje de las ganancias. Dinero en efectivo Plan de Equilibrio: Un plan de jubilación en el que un empleador créditos a los empleados una cantidad específica de dinero basada en el salario anual. El dinero se agrava sobre la base de algunas acordadas tasas de interés y el empleado puede tomar el saldo de caja en el plan con ellos cuando cambiar de empleador. El grupo de seguros de vida: Una de las ventajas que comúnmente se proporcionan para proteger a la familia del empleado en el caso de su muerte. Un plan del grupo prevé reducir los costes para el empleado (y el empleador) y por lo general a todos los empleados, independientemente de su condición física o problemas de salud. A Largo Plazo Seguro de Incapacidad: Ofrece renta de sustitución a los empleados que están incapacitados y no pueden realizar sus trabajos. Los empleados elegibles suelen comenzar a recibir beneficios que van desde 50% a 67% de su salario anual después de seis meses de incapacidad. Corto Plazo Seguro de Incapacidad: Ofrece renta de sustitución a los empleados con discapacidad y no puede seguir desempeñando su trabajo en el tiempo intermedio entre la aparición de la discapacidad y el comienzo si el empleado a largo plazo de la cobertura de discapacidad. A Largo Plazo Seguro de Cuidado: Paga beneficios por asistencia sanitaria recibida en el centro de vida asistida y, un centro de cuidado diurno para adultos, hospicio, casa de reposo, o en su propia casa. Seguro de visión: Un plan de seguro de la vista va a pagar por hasta el 100% del costo del cuidado de los ojos incluyendo los exámenes de la vista y anteojos. Plan de Medicamentos Recetados: Estos planes constituyen un medio para que los empleados compran sus medicamentos recetados a un precio reducido. A menudo, los empleados reciben un ahorro sustancial si para un suministro de tres meses de sus medicamentos recetados por correo. Cuenta de Gastos Flexibles: la Sección 125 del Código de Rentas Internas permite a los empleadores para crear cuentas en las que los empleados de lugar "antes de impuestos" de dólares para el uso de los beneficios permitidos, tales como cuidado de niños y gastos médicos no cubiertos por el seguro. Tiempo libre pagado (PTO): Una forma de lidiar con el problema de las ausencias no programadas, proporcionando un cierto número de días cada año en\n14. el que los empleados pueden utilizar para cualquier propósito que consideren necesarios. Plan de Compra de Acciones: con base en acciones del programa que permite la compra de acciones dentro de un período de tiempo determinado a un precio inferior o igual al valor justo de mercado. Opciones sobre acciones: Permitir a los empleados a adquirir una cantidad determinada de acciones a un precio favorable en un plazo de tiempo estipulado. Plan de asistencia para empleados (EAP): Un enfoque integral que muchas organizaciones han adoptado para tratar el abuso de agotamiento, alcohol y drogas, y otros trastornos emocionales. Gratificaciones (extras): beneficios especiales previstos por una empresa a un pequeño grupo de ejecutivos clave para darles algo extra. Paracaídas de oro: una gratificación proporcionada con el propósito de proteger a los ejecutivos en caso de que otra compañía adquiera su empresa o se ven obligados a dejar la empresa por otros motivos. Indemnización por despido: indemnización diseñada para ayudar a los empleados despedidos en su búsqueda de un nuevo empleo. VIII. Relaciones con los Empleados Empleo a voluntad: Un contrato no escrito que se crea cuando un empleado acepta trabajar para un empleador, pero no incluye ningún acuerdo en cuanto al tiempo que las partes esperan que el empleo a la última. La disciplina progresiva: Un acercamiento a la disciplina diseñada para asegurar que la pena mínima correspondiente al delito se impone. Enfoque de Disciplina Positiva: Siguiendo la idea de que el castigo no siempre conduce a un cambio de comportamiento, los empleados son alentados a asumir la responsabilidad de corregir sus problemas de comportamiento propios. Resolución Alternativa de Conflictos: Un procedimiento acordado de antemano por y trabajador y la empresa para resolver cualquier problema que pueda surgir. Arbitraje: Un proceso en el que se somete una controversia a un tercero imparcial para una decisión vinculante. Mediación: Un proceso en el cual un tercero neutral entra y trata de resolver un conflicto laboral cuando un impase de negociación se ha producido.


Los ‘trinos’ de Trump: un instrumento de poder peligroso\nEl diario The New York Times investigó los tuits y seguidores del mandatario de Estados Unidos. El medio identificó cómo Trump ha transformado la red social en un instrumento de poder potencialmente peligroso. Nueve claves del reportaje.\nFotografía de Al Drago para The New York Times; ilustración de The New York Times\nThe New York Times analizó las publicaciones de Trump, examinó las cuentas a las que sigue y entrevistó a docenas de funcionarios gubernamentales, legisladores, ejecutivos de Twitter y ciudadanos estadounidenses comunes que se han visto involucrados en sus tuits. Estos son algunos de los los hallazgos del diario estadounidense.\nCasi la mitad de los más de 11.000 tuits del presidente son ataques, contra todo y todos, desde la investigación sobre Rusia a la Reserva Federal, hasta a los jugadores negros de fútbol americano y el fundador de Amazon, Jeff Bezos. Sin embargo, en más de 2000 tuits, Trump solo ha alabado a una persona: a sí mismo.\nEl hábito de tuitear de Trump alcanza su punto máximo al inicio del día, cuando está en la residencia de la Casa Blanca, a menudo mientras ve Fox News y revisa sus menciones en Twitter. Entonces, convierte a la plataforma en algo que un asesor denominó: “el arma de destrucción masiva por excelencia”. Casi la mitad de sus “tuits de ataque” han sido enviados entre las 6:00 y las 10:00 de la mañana, tiempo que, en su mayoría, pasa sin la presencia de sus asesores.\nAlgunas tendencias de los tuits


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Motociclistas mueren al caer de puente vehicular en Periférico - A Tiempo.Tv\nMotociclistas mueren al caer de puente vehicular en Periférico\nWritten by Gerardo Ortiz on 15 octubre, 2021\nTestigos contaron que las dos mujeres cayeron de la estructura, por lo que las autoridades deberán investigar las causas del percance.\nDos mujeres que viajaban a bordo de una motocicleta que circulaba sobre el puente del Periférico Oriente, en su entronque con la avenida Pantitlán, en la colonia Nezahualcóyotl, cayeron de una altura de aproximadamente 15 metros y perdieron la vida.\nSegún el reporte de la Policía Municipal, los hechos se registraron antes de las 16:30 horas, por lo que los oficiales del cuadrante C061 se trasladaron al sitio cuando les notificaron que había lesionados por un accidente.\nAl llegar al punto observaron a dos mujeres que estaban abajo del puente vehicular, tendidas sobre la carpeta asfáltica e inconscientes.\nA la otra lesionada la trasladaron en una ambulancia a una clínica particular de la alcaldía de Iztacalco, pero debido a la gravedad de las lesiones murió después.\nLos miembros de Seguridad Pública de Nezahualcóyotl encontraron arriba del puente vehicular una motocicleta Itálica, color rojo con negro, modelo 2020, que era en la que viajaban las dos víctimas.\nLos testigos contaron que las dos féminas cayeron de la estructura, por lo que las autoridades ministeriales deberán investigar las causas del percance.\nLos dos cuerpos serán entregados a sus familiares después de que sean llevados al Servicio Médico Forense.\nEl 6 de diciembre del 2020 una adolescente de 16 años que viajaba en compañía de un hombre que conducía una motocicleta, perdió la vida cuando cayó del mismo puente vehicular de Periférico Oriente y avenida Pantitlán.


Taos o Formas tradicionales\nEn el estilo Win Chun nos referimos a las formas con el nombre de Taos. El término Tao (o Tao lu) en su origen significaba –y sigue significando en el chino moderno- «camino». Otras veces el ideograma Tao representaba la ley que rige la vida del hombre, su felicidad y su desgracia, sus éxitos y sus fracasos, su nacimiento y su muerte. Luego pasó a significar «método» o «procedimiento». También encontramos, desde antiguo, el término Tao en la acepción de «doctrina», «enseñanza», derivación de su empleo verbal en el sentido de decir, hablar. En las artes marciales chinas se entiende por Tao el camino o vía por la cual llegamos a conocer un determinado estilo de Kung-Fu, es un método o procedimiento por el cual el practicante puede conocer de forma sintética y sincrética el estilo que practica.\nLos Taos o formas surgen por la necesidad de transmisión de los conocimientos marciales de una generación a otra. Ante la pregunta «¿Por qué no se transmitieron a través de libros?», podemos dar tres razones fundamentales. La primera es que el origen del Kung-Fu es anterior a la escritura, los Taos son un método de transmisión oral-visual con el objetivo de preservar el estilo pugilístico de una determinada familia o clan de manera que no se degenerara por el paso del tiempo. La segunda, es que incluso con la llegada de la escritura sería muy difícil plasmar los movimientos de un Tao y sus aplicaciones con palabras e imágenes. Incluso hoy en día, en las revistas de artes marciales o libros dedicados a esta materia, es difícil aprender una determinada técnica a no ser que se conociera previamente. La tercera es que el Tao es una manera esotérica de enseñanza, es decir, aunque alguien copiara los movimientos del mismo, no sabría aplicarlos, uno de los innumerables motivos por lo que es de vital importancia un Maestro (Sifú), que guíe y desarrolle los movimientos sintetizados de un determinado Tao.\nLos Taos recogen las diversas técnicas de la defensa y del ataque; y puesto que el Kung-Fu es un arte dinámico, es decir, precisa del movimiento, son la forma más eficiente de organizar teóricamente las técnicas representativas de los diferentes sistemas de ataque y defensa. Los taos se pueden realizar individualmente, una vez que se conocen, o por grupos para aprender los movimientos y desarrollar las técnicas que lo forman.\nUna función importantísima en los Taos es la de enseñar la «posición», es decir, los ángulos correctos de los bloqueos y ataques. El Wing Chun tiene una biomecánica triangular. Las fuerzas se transmiten a través de líneas que forman triángulos que se van conectando unos a otros y así “viajan” a lo largo del cuerpo. El alumno debe primero aprender las posturas y los grados de inclinación de cada bloqueo con los Taos, para poco a poco aplicarlos al combate. Si no se realizan bien en el aire, difícilmente se podrán hacer contra un adversario. Cuando se practica un Tao deben tenerse en cuenta los siguientes aspectos:\n• Relajación, en el sentido del no uso de la tensión muscular, usando el cuerpo como si se tratara de un látigo y no de un bastón rígido. Esta relajación no es un “vacío”sino más bien el uso flexible de todo el cuerpo, de forma que de cara al combate permita la proyección de cualquier defensa. La relajación permite que el Chi penetre en los huesos con el consiguiente aumento de la potencia del golpe.\n• Coordinación o equilibrio, que permiten la fluidez de movimientos, la absorción de un ataque y aumentar la proyección del propio ataque.\n• Velocidad, consecuencia de los dos aspectos anteriores. La rapidez se consigue relajando los músculos y coordinando los movimientos. Al principio la realización de los Taos son lentos pero continuos, pero una vez que ya se conocen los movimientos deben hacerse a mayor velocidad (sin perder por ello la base), puesto que en un combate el oponente nos ataca los más fuerte y rápido que puede.\n• Concentración. Se necesita la mente para sentir y dirigir los movimientos, de manera que cuando se combata, nuestro consciente y subconsciente tenga la misma actitud que cuando realizamos un Tao y de tal forma que nada escape a la atención del practicante.\nLos Taos, tanto de manos vacias como los de manejo de armas son la expresión máxima de la tradición en el Kung-Fu, puesto que se mantienen prácticamente invariables desde que se crearon, no obstante, ha de aclararse que los Taos no fueron creados en una sola generación del Kung-Fu sino que debieron pasar bastantes generaciones hasta conformar lo que hoy conocemos y practicamos.\nEn el Wing Chun Kung-Fu casi podemos afirmar que nuestro tres Taos permanecen prácticamente invariables desde finales del siglo XVI, principios del XVII. Por ello, es necesario enseñarlos lo más fidedigna mente posible, para conservarlos tal y como nuestros ancestros marciales los concibieron.\nEn Wing Chun existen tres Taos de manos vacias: Sil Lin Tao, Chum Kiu Tao y Biu Tzi Tao. Dos de armas,Bart jarm do y Luk Dim Boon Kwun\ny aunque no es propiamente un Tao, en Wing Chun existe una serie de movimientos a realizar con el muñeco de madera, llamado en inglés Wooden Dummy y en Chino Mok Yan Yon. Estas técnicas son 108, aunque consta de otras técnicas superiores que se suelen enseñar a partir de un nivel o grado avanzado, hasta un total de 118.\nComo complemento a la formación en Nuestra escuela se enseñan formas tradicionales de manos vacías y armas de diferentes estilos de Kung Fu, algunos del Sur, como Mok Gar o Hung Gar y otros del Norte como Bei Saholing (Shaoling del Norte).Siempre manteniendo nuestro eje en el estilo Wing Chun.


Este verano cuida tu higiene ocular con las toallitas Oftalnatur - El Naturalista's Blog\nWednesday May 13th, 2020 — elnaturalista\nHace poco os hablamos de la importancia de cuidar nuestros ojos del sol, la playa o el cloro de las piscinas en verano, que cada año suman más casos de dolencias oculares. Y para ayudar a mantener nuestros ojos sanos debemos tener en cuenta que una higiene ocular óptima es tan importante como todas las demás precauciones que vayamos tomando.\nTenemos que asumir que la higiene ocular debe ser un hábito diario, como cuándo nos lavamos la cara, los dientes o los oídos. Los párpados y las pestañas son los encargados de proteger los ojos de la desecación, las posibles lesiones o los cuerpos extraños que pueden dañar nuestros ojos, como arena, una astilla o cualquier otra pequeña partícula.\nAdemás, el contacto diario de los párpados y las pestañas con sustancias contaminantes, el aire seco o los productos cosméticos hace que precisen unos cuidados diarios.\nDesde El Naturalista hemos pensado en la importancia de una buena higiene ocular, por eso te recomendamos que pruebes Oftalnatur toallitas, un producto totalmente natural.\nEstas toallitas están embebidas con extractos acuosos de cinco especias vegetales: eufrasia, aciano, meliloto, llantén y saúco, así se conjugan en un mismo producto los efectos de cinco remedios naturales para el cuidado y la limpieza diaria de los párpados y las pestañas, tanto en niños como en adultos.\nOftalnatur toallitas se presenta en una caja con 15 sobres. Cada sobre contiene una toallita de un solo uso para su aplicación individual.\nModo de empleo: Lávese siempre las manos antes de utilizar el producto. Si en su caso utiliza lentillas, quíteselas previamente. Ahora frote suavemente el párpado y pestaña de cada ojo para facilitar su acción limpiadora.\nOftalnatur para niños\nEn los primeros años de la vida de un niños sus glándulas lagrimales producen más líquido que en jóvenes y adultos y además producen abundante mucina, una fina sustancia mucosa que cubre la córnea y la conjuntiva y además, es importante para que los ojos mantengan la humedad.\nLa consecuencia de esto es que al solidificarse se forman costras y sedimentos en las pestañas y el reborde de los párpados, por eso las toallitas oftalnatur son buenas para la limpieza y el buen mantenimiento de los ojos de los más peques.\n¿En qué casos utilizo Oftalnatur?\nComo ya hemos dicho, debemos tomar como una costumbre diaria la limpieza y el cuidado de nuestros ojos, por lo que podemos utilizar Oftalnatur toallitas todos los días, pero sobre todo cuando se da alguno de estos casos:\npárpados cansados e hinchados\nformación de costras en el párpado\nEliminación de maquillaje\nPuedes encontrar Oftalnatur toallitas en cualquier farmacia o parafarmacia de toda España, sólo tienes que entrar en nuestra web y encontrar tu farmacia más cercana. O también puedes encontrarlo aquí.\nEn El Naturalista puedes encontrar todo tipo de productos naturales para tu cuidado diario y para cualquier tipo de dolencia o malestar. Y si tienes alguna duda, siempre puedes ponerte en contacto con nosotros o seguirnos a través de las redes sociales.\n11.23.21(Español) La higiene ocular en los cambios de estación\n11.22.21Protect your joints in the cold weather\n11.21.21Why do we gain weight over the years?\n11.16.21How to increase dopamine levels naturally\n11.14.21No more dry or itchy scalp\nPrevious Post 10 platos fríos y ligeros para el verano\nNext Post Cómo prevenir el cansancio en verano\nConsejos, Productos El Naturalista, Uncategorized\nburlada, consejos naturales, consejos para cuidar los ojos, consejos para limpiar los ojos, cuidar los ojos, el brujo de Burlada, el naturalista, fitoterapia, higiene de los ojos, oftalnatur, oftalnatur toallitas, plantas medicinales, productos de fitoterapia, productos el naturalista, productos naturales, productos naturales online, remedios naturales, salud, tienda online, tienda online de productos naturales, tienda online el naturalista, toallitas para los ojos, verano\nProtect your joints in the cold weather\nWhy do we gain weight over the years?\nLa #psoriasis es una molesta afección que con frecuencia tiene una cura difícil ya que depende de muchos factores,… https://t.co/7grkSnifjY8 hours ago\n¿Sabías que el frio puede afectar a tu estado de ánimo? Te lo contamos en nuestro blog. https://t.co/4bEf9k4Zyl3 days ago\nSi en El Naturalista pudiéramos encapsular música, lo haríamos. Es uno de los mejores remedios naturales para co… https://t.co/rOP7xoKlTm7 days ago\nCon la edad muchas personas tienden a ganar peso sin cambiar su dieta. ¿Sabes por qué? te lo contamos en nuestro bl… https://t.co/7STmPgifY310 days ago\n¿Conoces los beneficios del aceite de onagra? Te los contamos en nuestro blog. https://t.co/y68HvsLvr512 days ago


Rossy War - Wikipedia, la enciclopedia libre\nRosa Aurelia Guerra Morales (Lago de Valencia, Departamento de Madre de Dios, Perú, 3 de enero de 1969), conocida artísticamente como Rossy War, es una cantante y compositora peruana, que llegó a la fama internacional con el auge de la tecnocumbia en la década de 1990.\nWar en concierto en la ciudad de Lima en el 2013\nRosa Aurelia Guerra Morales\n«La Ronquita de la Technocumbia»\n«La Ana Gabriel Peruana»\nLago de Valencia, Departamento de Madre de Dios, Perú\nTony Mauri Guerra\nKatya Mauri Guerra\nTecnocumbia, cumbia peruana y cumbia amazónica\nLa intérprete debutó en el grupo musical Los Bio Chips, para luego crear junto con su esposo Alberto Mauri, el concepto de Rossy War y La Banda Kaliente, donde inicialmente fueron exitosos en las provincias peruanas, antes de ser radiados en Lima. Ella obtuvo el reconocimiento internacional por temas musicales como «Amor prohibido», «Que te perdone Dios», «Vuela mariposa», «Las huellas de tu amor» y «Nunca pensé llorar», que la llevaron de gira por varios países como Colombia, Ecuador, México y Venezuela.\n2.1 1984—1997: primeros inicios musicales\n2.2 1997—1999: notoriedad musical y sus primeros éxitos\n2.3 2000—presente: receso musical y regreso en 2011\nRosa nació en el pequeño caserío de Lago de Valencia, ubicado en el Distrito de Las Piedras, Provincia de Tambopata (Departamento de Madre de Dios). Es hija de Carlos Víctor Guerra y Lili Morales, desde muy temprana edad empezó a realizar su incursión en el ambiente musical, donde cantaba al lado de Los Fender's de Puerto Maldonado, donde realizaron varias presentaciones en su pueblo natal.\n1984—1997: primeros inicios musicalesEditar\nRossy War ingresó al grupo musical peruano Los Bio Chips, quienes la aceptaron luego de un concurso de 35 participantes. Ellos en 1984 se iniciaron en la technocumbia que básicamente se nutre principalmente de la música chicha, que nació a fines de los años 60's como una expresión de los hijos de migrantes que llegaron a Lima en la década del 50's.\nEl grupo tenía como directores a Nilo Segura y Alberto Mauri quienes habían logrado un moderado recibimiento en el público especialmente norteño. Al ingresar Rossy War al coro temas se estrenaron temas como «La Teleparranda», «Carmín», «Corazón de Piedra». Al cabo de años Rossy y Alberto tuvieron dificultades con el grupo y se separaron, pero en 1993 Rossy graba en Chile su primera producción musical junto con antiguo grupo, denominado Como la flor, más tarde en 1996 graba en Bolivia su segunda producción denominada Cositas del Amor, que obtuvieron resonancia en esos dos países.\n1997—1999: notoriedad musical y sus primeros éxitosEditar\nWar contrajo matrimonio con Alberto Mauri y juntos crearon en 1997 el concepto de grupo musical llamado Rossy War y la Banda Kalienta, quienes inicialmente no tuvieron ayuda por parte de las disqueras peruanas, ya que el género en esa fecha no era muy reconocido. Por lo tanto su esposo creó el sello discográfico Fama Record, y la intérprete debutó en el Country Club del Bosque del Cusco.\nMás tarde la banda lanzó las canciones como «Te acuerdas de mí», «Como la flor», «Tonto», «Moreno» y «Pero tú no estás». Las cuales fueron sonadas en Chile y Bolivia. Luego seguirían «Ven mi amor», «Vuela mariposa», «Cositas del amor» «Capullo de rosa» y «Quiero una respuesta».\nSus presentaciones se iniciaron en las provincias del sur peruano logrando una gran acogida, luego se dirigieron hacia la zona norte del Perú donde se repitieron los éxitos en sus presentaciones. Aunque aún no ingresaban al mercado limeño pero sus temas a pesar que sus temas sonaban en el sur del país.\nEse mismo año se estrena el tercer disco de la intérprete llamado Como un dulce poema, que incluía temas como «Que te perdone Dios», «Mujer solitaria», «Nunca pensé llorar», dando inicio al destape musical de Rossy War, muy en especial por este último tema que los llevaría al mercado de la capital y sería el inicio del éxito en todo el Perú.\nEl género empezó a ser escuchado en otros países como Colombia, Ecuador, México, Venezuela, Cuba y el Norte de Brasil. Su tema «Nunca pensé llorar» tuvo notoriedad en las radios, en México obtuvo mucho reconocimiento ya que se le comparaba con la cantante Ana Gabriel, por el parecido en su voz. La discográfica Discos Peerless comercializaría sus temas en mayor medida en Estados Unidos combinados con otros grupos como Grupo 5 y Armonía 10, aun y con lo anterior, dentro del ambiente sonidero de la Ciudad de México se volvió muy popular.\nEn 1998 se lanzaron las canciones «Amor prohibido», «Las huellas de tu amor», «Puerto Querido» y «No me puedo acostumbrar», que consolidaron la carrera de la cantante. Particularmente Rossy War era conocida más por su nombre que por estar en la Banda Kaliente e incluso ese mismo año inició una gira por Perú y más tarde por otros países, dando más importancia a las ciudades mexicanas. Ese mismo año se editó su cuarto disco Las huellas de tu amor.\nEn 1999 se lanzaron sus dos últimas placas discográficas llamadas Me engañaste y Secreto de amor, que se desprendieron éxitos como «Carte de adiós» y un cover de Alejandra Guzmán titulado «Hacer el amor con otro».\n2000—presente: receso musical y regreso en 2011Editar\nEl éxito de War siguió vigente en la siguiente década, pero debido a la renuncia y huida del entonces presidente Alberto Fujimori, se le relacionó artísticamente con el fujimorismo porque participó en la campaña de la agrupación política oficialista Perú 2000, hecho que fue muy criticado por los medios, además el género empezó a decaer en los años siguientes y Rossy War decide darse un receso musical que duró hasta el año 2011, cuando regresa de la mano de su nueva placa discográfica con los dos temas promocionales «Lo peor» y «Maldigo tu traición», además su agrupación cambia de nombre a La Orquesta Kaliente y se espera el inicio de su gira nacional por varias locaciones peruanas.\nEn 2016, estrena su tema promocional «Mi corazón te seguirá», como parte de su nuevo disco, que aún no lleva título.\n«Que te perdone Dios»\n«Nunca pensé llorar»\n«Como un dulce poema»\n«Las huellas de tu amor»\n«Carta de adiós»\n«Maldigo tu traición»\n«Mi corazón te seguirá»\n↑ Diario El Popular (1999). «Rossy War aspira a que la technocumbia se escuche en todo el planeta».\n↑ Angel Fire (1999). «Biografía de Rossy War».\n↑ Interculturalidad (mayo). «Globalización y cultura en contextos nacionales y/o locales: De la música chicha a la tecnocumbia». Archivado desde el original el 18 de agosto de 2011. Consultado el 17 de septiembre de 2011.\n↑ Angel Fire (mayo). «Discografía de Rossy War».\n↑ Chica Web (mayo). «RONQUITA ROSSY WAR ESTÁ DE REGRESO».\nRossy War en Facebook\nRossy War en Instagram\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Rossy_War&oldid=126946510»\nÚltima edición el 14 jun 2020 a las 22:25\nEsta página se editó por última vez el 14 jun 2020 a las 22:25.


OEA :: Comité Jurídico Interamericano (CJI) :: Boletines\n► Ley Modelo 2.0\n► Guía Sobre el Derecho Aplicable: Reunión y diálogo\n47º Curso de Derecho Internacional\n► Recepción de Postulaciones\n► Curso (2020)\n► Galería de Fotos - 96º Período Ordinario de Sesiones\n+ Más Multimedia\nNoticias sobre el Comité (2013)\n24 de diciembre de 2013 - Convocatoria de becas para el XLI Curso de Derecho Internacional.\n29 de octubre de 2013 - Comisión de Asuntos Jurídicos y Políticos del Consejo Permanente recibió a miembro del Comité Jurídico Interamericano.\n22 de octubre de 2013 - Comité Jurídico Interamericano presentará este jueves ante la Comisión de Asuntos Jurídicos y Políticos legislación modelo sobre protección de bienes culturales en casos de conflicto armado.\n26 de agosto de 2013 - Culmina exitosamente el 40mo Curso de Derecho Internacional de la OEA .\n9 de agosto de 2013 - Comité Jurídico Interamericano culmina su 83º período ordinario de sesiones .\n7 de agosto de 2013 - Curso de Derecho Internacional de la OEA celebra su 40 aniversario.\n25 de julio de 2013 - Nueva publicación: XXXIX Curso de Derecho Internacional.\n11 de abril de 2013 - El Comité Jurídico Interamericano presentó su informe anual ante la Comisión de Asuntos Jurídicos y Políticos.\n15 de marzo de 2013 - Comité Jurídico Interamericano culmina su 82º período ordinario de sesiones.\n8 de enero de 2013 - Convocatoria de becas para el XL Curso de Derecho Internacional.


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Campamento Familiar Cuenca 12 Octubre Niños - Ofertas Yumping.com\nCampamento Familiar Cuenca 12 Octubre Niños\nDescripción de Campamento Familiar Cuenca 12 Octubre Niños\nSi no tenéis ningún plan para el puente del pilar, y ya estáis pillados de tiempo para planificar un itinerario multiaventura no os preocupéis, aún estáis a tiempo de realizar el plan perfecto. Nosotros os proponemos una gran diversidad de actividades de aventura para que disfrutéis en familia o con amigos, ningún día del puente estaréis aburridos, porque todos los días de vuestra estancia tendréis algo que visitar o jugar.\nSon actividades para todas las edades, nuestro centro de instalaciones donde os alojaréis se encuentra en la provincia de Cuenca. A continuación os describiremos de manera sintetizada el horario que tendréis durante vuestros cuatro días de estancia:\nViernes: Llegada al albergue a partir de las 11:00 horas, os recibiremos con la mayor de nuestras ilusiones, y os acompañaremos hasta vuestras habitaciones designadas. Para comenzar el día realizaremos un juego de presentación, a continuación podréis reponer energía con nuestras comidas y por la tarde realizaremos otro divertido juego de pistas para todos los participantes. Finalmente cenaréis en familia en una velada tranquila.\nSábado: Tras el desayuno en nuestras instalaciones, los pequeños de la casa se quedarán en un tallar de manualidades y entretenimiento, mientras los adultos están en una cata de vino. Después de comer iremos todos juntos a realizar nuestra primera expedición guiada, visitaremos la mina del cristal de Hispania. Será una visita muy divertida y entretenida gracias al trabajo de nuestros guías-monitores que os explicarán con juegos los grandes rasgos del lugar visitado. Para finalizar el fantástico día cenaremos y realizaremos juegos en familia.\nDomingo: Cuando terminemos de desayunar empezará nuestra segunda visita guiada, esta vez a las ruinas de la ciudad romana de Segóbriga. Para comer tendremos un menú típico de la zona (gachas, migas, caldereta...). Para finalizar el día jugaremos a una gymkhana familiar, cenaremos y haremos la fiesta de despedida.\nLunes: Tras nuestro último desayuno en el albergue realizaremos el gran juego de despedida, y tras la comida será el regreso a casa antes de las 16:00 horas.\n*Este precio es exclusivo para el puente de la virgen del Pilar (9-12 de Octubre).\n**Este precio es exclusivo para niños, desde los 3 hasta los 14 años. Disponible tarifa adultos.\n***Se aplicará un descuento del 10% a los grupos superiores a las 10 personas, y a las familias numerosas.\nCampamentos MultiaventuraCampamentos Multiaventura CuencaCampamentos Multiaventura Cuenca (Ciudad)\nPensión completa en las instalaciones de nuestro albergue\nMonitores titulados para realizar las actividades\nGuías turísticos para las visitas\nConjunto de actividades de entretenimiento\nLa duración de esta estancia con juegos y visitas guiadas será de 4 días y 3 noches.\nLa aventura podrá comenzar a partir de las 11:00 horas de la mañana del viernes, hasta las 16:00 horas del lunes.\nEstaréis alojados en nuestras instalaciones de albergue, con pensión completa y habitaciones con literas.


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Pablo De La Rivera — Ciudad Emergente\nEn el marco de nuestro proyecto Antofagasta Limpia y Conectada conocimos a Pablo de la Rivera: profesor de biología, química y ciencias naturales del Liceo Domingo Herrera (B-13). Tuvimos la oportunidad trabajar en conjunto con él y conocer a un Ciudadano Emergente que está a diario vinculando su labor docente con el cuidado y mejoramiento medioambiental, formando estudiantes conscientes, informados y activos.\nDesde que ingrese a la educación, en el año 1999, me han inquietado los aspectos medioambientales y la generación de entornos amigables con la naturaleza, en especial en estas zonas tan desérticas del mundo donde la comunidad que la habita no ha tomado conciencia del cuidado y la sustentabilidad de nuestro ecosistema.\nDentro de estas prácticas he creado grupos informales de trabajo y de generación de espacios verdes como: huertos escolares, viveros, criaderos de aves, entre otros.\nEn el liceo actual el año 2012 se comenzó con una campaña de arborización de nuestro entorno, y gracias a la invitación de participar en CREO, junto a Ciudad Emergente, hemos formalizado y nos encontramos en etapas de consolidar e instalar a los Ecoviandantes como permanentes en mejorar nuestro entorno próximo así como el de nuestra comunidad.\nCreo que al convencer que aportando, aunque sea lento y de a poco, se pueden ir instalando ideas. Siendo consecuente en la práctica y encontrando líderes proactivos, los cuales invitan a sus pares a participar y así se generan grupos de trabajo exitosos y permanentes ante cualquier evento.\nPrimero un plan estratégico de trabajo, serio, irrestricto y armónico con la biodiversidad social, cultural y principalmente medioambiental. Sino, lo que sustenta a la ciudad nos va a matar y sólo en unos años más nos convertiremos en un pueblo fantasma.\nYa que en la ciudad se contempla la capacidad de auto-gobernarse, sería agradable que nos gobernáramos pensando en el futuro, y de la única manera que esto surgiría sería generando instancias participativas que involucren cambios permanentes e internalizados en nuestro ADN de Antofagastinos. Esto sería generar una ciudad, que este auto-gobierno permita identificarnos orgullosos como, en este caso, Antofagastinos y cambiar los estereotipos deplorables que se adjudiquen a este gentilicio.\nNuestro liceo cuenta con alumnos que tienen aptitudes y habilidades ideales para generar y afrontar desafíos de diferente índole, en especial, cuando se les entregan lineamientos y estímulos para que puedan desarrollar creatividad, organización y ejecución de tareas que se les planteen.\nLa formación de este equipo de trabajo ha permitido descubrir liderazgos y a la vez generar potentes equipos de trabajo en diferentes líneas de acción, poniendo énfasis en el trabajo colaborativo y muy empático entre ellos. Ya que el tiempo transcurrido entre la invitación y la ejecución fue breve, lo que generó caos en los primeros momentos fue la formación de las brigadas, pero el haber elegido los líderes correctos solucionó todo, lo que produjo que la participación de éstas haya sido exitosa en un ambiente agradable, reconfortante y enriquecedor.\nLa formación de los Ecoviandantes del Liceo Domingo Herrera Rivera (B- 13) me ha permitido forjar contactos para seguir trabajando en pos del medioambiente, en especial de nuestra ciudad, y encontrar líderes que han generado un exitoso equipo de trabajo en los múltiples desafíos que nos hemos propuestos en estos meses, donde les queda terminar de transferir y cautivar nuevos líderes para la continuidad de estas brigadas de Ecoviandantes ya sea dentro y fuera del establecimiento, o quizás quién sabe, fuera de la ciudad.


Qué dices #23Oh capitán , mi capitán! Adiós a una leyenda de capitán mi capitán, que no estamos en la época de los piratas\nLos mejores de cada equipo en este partido?\nOh capitán , mi capitán! Adiós a una leyenda\nmuestra de señorio ,que grande prieto ,como te vamos ha echar de menos\nsi ,pero el lega como equipo señor que es le ha cedido la camiseta a la real por el dia tan especial que es para la real ,un aplauso para el lega\nNo se supone que la real jugaría hiy con la segunda equipación y el lega con la blanquiazul, como vuelta al favor que le hicieron en la primera vuelta de dejar a la real jugar con la primera a consecuencia de problemas con el patrocinador??\nBuenas tardes José I, en el segundo gol de Leganés, no es asistencia de Diego Rico? Lo digo por el Fantasy que no lo han contabilizado!! Gracias crack y a disfrutar del partido!!\nBuenas José, quien crees que será el entrenador de estos dos equipos la siguiente temporada? Gracias\nEl pase de William José a Canales en el gol de éste, no se considera asistencia?!\nBuenas, en el segundo de la real la asistencia es de Willian Jose no? Lo digo para el Fantasy...de momento no aparece!! Gracias\nPobre Canales... Se queda sin homenaje...\nQuien crees que jugara, lomban o ramis?????\nBuenas jose una ayudita con el fantasy entre sandro, munir, varane o martin(alaves) a que 2 pondrias y si pondrias a isco y modric?\nA quien pongo en el fantasy, a Saul o Asensio? Cual será titular? Recomiendame me juego ser 1 con cena + pasta\nBuenas jose una ayudita con el fantasy entre sandro, munir, varane o martin(alaves) o maxi gomez a que 2 pondrias y si pondrias a isco?\nJosé, no crees que Xabi Prieto debería ser portada en el periodico de mañana a pesar de no jugar en ningun equipo top3?\nHola buenas, ¿Porque no está Siovas en la convocatoria? ¿ A quien ves entrenando al Lega el año que viene? Un saludo\nBuenas José! A ver si me puedes echar una mano con la alineación del Fantasy para esta jornada. ¿Lenglet o Íñigo Martínez?¿Soler o Koke?¿Aspas o Griezmann? No tengo muy claro que Koke o Griezmann jueguen ante la final de la UEL. Gracias!\n18:08 Por mi parte, esto ha sido todo por hoy. Muchas gracias por vuestra atención. Nos leemos pronto por aquí. Un saludo.\n18:07 No se vayan de MARCA.com, porque ahora podrán seguir por aquí con senal de TV en directo el acto de homenaje a Xabi Prieto y Carlos Martínez.\n18:06 La Real Sociedad celebró con una victoria ante el Leganés la despedida de Anoeta de Xabi Prieto y Carlos Martínez. Marcaron Oyarzabal, Canales y Willian José, de penalti, para la Real y Diego Rico y Guerrero para el Leganés.\n18:05 Los jugadores de los dos equipos abrazan a Carlos Martínez y Xabi Prieto.\n90+3' El disparo de Beauvue desde la frontal, fueraaaaaaa.\n90+2' Oyarzabal, contra todos. Salió a la contra en velocidad, pero al final le cerraron y perdió el balón.\n90+1' Willian José no pudo marcharse con el balón. Diego Rico fue con todo.\n89' El balón para Bustinza, muy largo.\n88' Cambio en la Real Sociedad. Se va Odriozola y entra Carlos Martínez. Ovación cerrada de Anoeta.\n87' ¡¡Champagne evita el cuarto de la Real Sociedad!! Qué bien tapó el disparo de Oyarzabal.\n87' Ahora el que va a entrar es Carlos Martínez, que también se despide.\n86' Canales sacó una falta al área, pero despejó la defensa del Leganés.\n85' Amarilla para Diego Rico.\n84' Anoeta se ha puesto en pie para recibir a Xabi Prieto, que disputará su partido 531 con la camiseta txuriurdin.\n84' Cambio en la Real Sociedad. Se ha marchado Juanmi y ha entrado Xabi Prieto.\n83' Beauvue fue con todo a rematar, pero estaba en fuera de juego.\n82' Se va Omar en el Leganés y entra Beauvue.\n82' Xabi Prieto se prepara para entrar al campo.\n81' Así marcó Willian José de penalti el tercero de la Real.\n80' ¡¡¡A punto de marcar Brasanaaaaccc!!! Qué bien se rehizo la defensa de la Real Sociedad.\n79' ¡Willian José no falló desde los once metros! Se adelanta de nuevo la Real Sociedad.\n78' ¡¡¡GOOOOOOOOLLLLLLL, GOOOOOOOLLLL DE LA REAL!!!\n78' Amarilla para Bustinza que agarró a Juanmi y dificultó su remate en el interior del área.\n77' Penalti a favor de la Real Sociedad.\n76' Estos son los datos del partido hasta ahora.\n75' Rulli salió de puños para despejar un centro peligroso.\n74' Lo intentaba de nuevo Diego Rico con un centro desde la izquierda. Está subiendo muy bien al ataque el lateral izquierdo del Leganés.\n73' Ahora a los dos equipos les cuesta crear peligro. El encuentro está algo parado.\n72' Al Leganés le queda un cambio y a la Real Sociedad, aún dos.\n71' Cambio en el Leganés. Entra Raúl García y se marcha Gumbau.\n70' Intentaba salir rápido a la contra el Leganés, pero perdieron el balón los pepineros.\n69' El Leganés va a hacer el segundo cambio. Se prepara para entrar Raúl García.\n68' Así está el mapa de calor del partido.\n67' Amarilla para Illarramendi por una falta sobre Brasanac.\n66' Imprecisiones ahora por parte de ambos. Mucho juego en el centro del campo.\n65' Cambio en la Real Sociedad. Entra Zurutuza y se marcha Rubén Pardo.\n64' Brasanac no pudo marcharse de todos. Al final perdió el balón.\n63' Xabi Prieto sale a calentar. Aplaude Anoeta.\n62' El cabezazo de Héctor Moreno a la salida del córner, fueraaaaaaa. No se fue muy desviado. Avisa la Reaaal.\n61' Saque de esquina para la Real Sociedad.\n60' Diego Rico estaba en fuera de juego. Acertó el colegiado.\n59' Willian José pedía falta, pero no la señaló el colegiado. El balón es para el Leganés.\n57' Los pepineros han salido mucho más intensos en esta segunda parte. Están presionando mucho a los donostiarras.\n56' Así marcó Guerrero el 2-2.\n55' El Leganés ha conseguido poner las tablas después de ir perdiendo 2-0.\n54' Diego Rico centró al área desde la izquierda, nadie de la Real acertó a despejar y el balón le llegó a Guerrero que fusiló a Rulli. ¡¡¡EMPATA EL LEGANÉS!!!\n53' ¡¡¡GOOOOLLLLL, GOOOOOLLL DEL LEGANÉS!!!\n52' Qué bien cerró Ezequiel a Juanmi. El pase en profundidad de Canales había sido muy bueno.\n51' El centro de Odriozola había salido. Saque de puerta para el Leganés.\n50' Xabri Prieto y Carlos Martínez por ahora siguen en el banquillo.\n49' La asistencia en Anoeta es de 19.981 espectadores.\n48' El disparo de Kevin Rodrigues, rozando el palooooooo. El primer acercamiento de la Real Sociedad.\n47' Raúl Navas se complicó mucho en el área. Pero finalmente salió airoso.\n46' El Leganés ha hecho un cambio en el descanso. Se ha marchado El Zhar y ha entrado Brasanac.\n46' ¡¡¡ARRANCAAAAA LA SEGUNDA PARTEEEEEE!!!\n17:04 La Real Sociedad, que dominó más el juego, se marcha con ventaja al descanso. Marcaron por los donostiarras Oyarzabal y Canales, pero Diego Rico recortó distancias para el Leganés un minuto después de que los txuriurdin hicieran el 2-0. Todo por decidir en Anoeta. Veremos si Xabi Prieto y Carlos Martínez tienen ocasión de despedirse sobre el verde en la segunda mitad.\n17:01 ¡¡AL DESCANSSSSSSSOOOOO!!\n45' Canales sacó la falta y puso el balón en el área pero, tras tocar Raúl Navas, la defensa pepinera alejó la pelota.\n44' Falta sobre Illarramendi. Está escorada en la frontal del área del Leganés.\n42' El balón para Diego Rico, demasiado largo. Saque de puerta para la Real.\n41' Ezequiel, muy atento, para cortar un pase a Oyarzabal.\n40' El Leganés presiona ahora más arriba. Intenta robar el balón en la salida de la Real.\n39' Por ahora, ni una amarilla. Está siendo un partido sin entradas duras.\n38' Diego Rico centró directamente a las manos de Rulli.\n37' El remate de Canales, altooooooo. Recibió el pase de Rodrigues, pero su disparo no fue bueno.\n36' Así está la posesión en estos momentos.\n35' Acción elaborada de la Real Sociedad, que no encuentra espacios. Juegan los donostiarras en la medular.\n33' Canales le pegó desde la frontal. Muy fuerte, pero muy desviadooooooo.\n32' El centro de Eraso, a la media vuelta, demasiado pasado. Para nadie.\n31' Qué buena acción individual de Canales, que se marchó de dos rivales, aunque finalmente acabó perdiendo el balón. Pecó de individualista.\n30' El Leganés se ha metido de nuevo en el encuentro con este gol.\n29' Así marcó Diego Rico el primero del Leganés.\n28' Así marcó Canales el segundo de la Real.\n27' Recorta distancias el Leganés. El disparo de Guerrero lo sacó Rodrigues en la línea de gol, pero el balón le llegó de nuevo a Guerrero, que se lo dio a Diego Rico para que marcara a placer.\n26' ¡¡¡GOOOOOOOLLLLL, GOOOOOOOOLLLLLLL DEL LEGANÉS!!!\n26' Canales, que recibió un buen pase en profundidad de Willian José, no perdonó en el mano a mano con Champagne.\n25' ¡¡¡GOOOOOOOLLLLL, GOOOOOOOOLLLLLLL DE LA REAL SOCIEDADDDDDD!!!\n25' Guerrero no se entendió con sus compañeros. Su pase en la frontal no encontró destinatario.\n24' La Real Sociedad está creando muchos problemas por la banda derecha. Casi todo el peligro está llegando por ahí.\n23' Willian José no llegó por poco a cabecear el centro de Odriozola.\n22' El balón largo de Champagne, para nadie. Juega de nuevo la Real. Al Leganés le dura muy poco la pelota.\n21' Así marcó Oyarzabal.\n20' Los donostiarras lo estaban mereciendo. Estaban siendo mejores, con más control del juego y mayor sensación de peligro.\n19' Champagne, con una gran parada, evitó el tanto de Juanmi, pero ahí apareció Oyarzabal para recoger el rechace y enviar el balón al fondo de la red. ¡¡¡SE ADELANTA LA REAL SOCIEDAD!!!\n18' ¡¡¡GOOOOOOOLLLLL, GOOOOOOOOLLLLLLL DE LA REAL SOCIEDADDDDDD!!!\n18' Así está el mapa de calor en estos momentos. Sólo se juega en el campo del Leganés.\n17' Pardo sacó el córner, despejó el peligro la defensa del Leganés.\n16' El último pase de Juanmi no fue bueno. La jugada era muy peligrosa para la Real.\n15' Odriozola se sumó una vez más al ataque, pero esta vez no pudo desbordar.\n13' Juanmi controló muy bien, pero, presionado por Ezequiel, su disparo fue muy flojo. Fácil para Champagne.\n12' Pedía falta Bustinza, no la señaló el colegiado. El balón para la Real.\n11' Al Leganés le está costando en este inicio. Apenas tiene el balón.\n10' Y ahora, en el minuto 10, es el momento de homenajear a Xabi Prieto. Aplaude la afición y el jugador, que porta ese número en la camiseta, se puso en pie en el banquillo para dar las gracias.\n10' La Real ha sido la primera en crear peligro de verdad. Estaba teniendo más control.\n9' El cabezazo de Juanmi salió rozando el palo.\n8' ¡¡¡A punto de marcar la Reaaaaaalllll!!! Juanmi cabeceó fuera el centro de Odriozola. Estaba soloooooooo.\n7' Tocan en el centro del campo los donostiarras.\n6' Así el escudo de la camiseta con el que está jugando la Real Sociedad.\n5' El disparo de Diego Rico, fueraaaaaaaa. El primer acercamiento del encuentro.\n4' La Real Sociedad tiene la pelota por el momento.\n3' Odriozola no pudo marcharse de Diego Rico. Recupera el Leganés.\n2' La afición aplaude en el minuto 2 para homenajear a Carlos Martínez, que luce ese dorsal. Gritan 'Txarly, Txarlyyyyy'.\n1' ¡¡¡COMIENZA EL PARTIDOOOOOO!!!\n16:16 Con este mosaico han recibido los aficionados a Xabi Prieto y Carlos Martínez.\n16:13 Durante el calentamiento del Leganés se ha lesionado Mantovani. Su lugar en el once lo ocupa Ezequiel Muñoz.\n16:11 ¡¡Esto está a punto de comenzar!! Los jugadores ya esperan en el túnel de vestuarios para salir al campo.\n16:10 Carlos Martínez agradece el cariño de la afición durante el calentamiento. (Foto Twitter Real Sociedad)\n16:08 Está lloviendo en Anoeta. Parece que la despedida de Xabi Prieto y Carlos Martínez va a estar pasada por agua.\n16:07 #6abell_5 A quien pongo en el fantasy, a Saul o Asensio? Cual será titular? Recomiendame me juego ser 1 con cena + pasta #6 Yo pondría a Asensio.\n16:05 A falta de diez minutos para el comienzo es momento de recordar las alineaciones:\n16:04 Otro que dice adiós a Anoeta esta tarde es Canales, que jugará la próxima temporada en el Betis.\n16:01 Imanol ha ganado los tres encuentros que ha jugado en casa desde su llegada al banquillo de la Real Sociedad.\n15:58 Carlos Martínez también pondrá punto y final a su etapa realista después de 18 años en Zubieta.\n15:57 Xabi Prieto es el jugador de la Real Sociedad que más veces ha vestido la camiseta txuriurdin en este siglo: 530 partidos.\n15:54 Así está Anoeta en estos momentos.\n15:53 Los jugadores del Leganés ya han salido a calentar al césped de Anoeta.\n15:51 Todo preparado ya en el vestuario pepinero. (Foto Twitter Leganés)\n15:45 Recordad que, además de en MARCA.com, podéis seguir el encuentro por Radio MARCA, el lugar donde mejor se escucha el fútbol.\n15:44 El Leganés nunca ha ganado en sus siete visitas al País Vasco estando en Primera.\n15:41 Además hay cierto morbo porque el técnico del Leganés podría ser una de las opciones para sentarse en el banquillo de Anoeta la próxima temporada. "¿Entrenar a la Real? No he decidido nada", ha asegurado Garitano.\n15:39 El Leganés afronta el encuentro en una semana complicada. Estos días Garitano, el gran artifice del crecimiento de este equipo, ha anunciado que no seguirá en el club la próxima temporada.\n15:37 Así ha sido la llegada de Xabi Prieto al estadio. (Foto Twitter Real Sociedad)\n15:36 La Real Sociedad jugará el partido con una camiseta especial, en la que ha sustituido su centenario escudo por una imagen-dibujo de Xabi Prieto.\n15:33 Así llegan los dos equipos al encuentro. Estos son sus datos.\n15:30 #1allsports3 Buenas José! A ver si me puedes echar una mano con la alineación del Fantasy para esta jornada. ¿Lenglet o Íñigo Martínez?¿Soler o Koke?¿Aspas o Griezmann? No tengo muy claro que Koke o Griezmann jueguen ante la final de la UEL. Gracias! #1 Lenglet, Soler y Aspas. Estoy de acuerdo contigo, creo que Koke y Griezmann no van a jugar por la final, así que yo no los pondría.\n15:25 A pesar de lo emotivo del partido con las despedidas de Xabi Prieto y Carlos Martínez, Imanol no quiere relajaciones. "El homenaje no será tan bonito si no le ganamos al Leganés", aseguró el entrenador.\n15:20 En el banquillo del Leganés estarán: Serantes (p.s.), Tito, Beauvue, Raúl García, Ezequiel, Brasanac y William.\n15:18 El once del Leganés también es oficial: Champagne; Bustinza, Mantovani, Dos Santos, Rico; Rubén Pérez, Gumbau; El Zhar, Omar, Eraso; y Guerrero.\n15:14 El árbitro del encuentro será Medié Jiménez, del colegio catalán.\n15:09 Hoy será un día especial en la Real Sociedad. Xabi Prieto y Carlos Martínez disputarán su último partido en Anoeta. Ambos, con problemas físicos, estarán en el banquillo de inicio.\n15:08 El once del Leganés aún se hace esperar. En el momento en que sea oficial, aquí estará.\n15:07 En el banquillo de la Real Sociedad estarán Moyá (p.s.), Carlos Martínez, Llorente, Xabi Prieto, Zurutuza, Bautista y De la Bella.\n15:04 El once de la Real Sociedad ya está confirmado. Juegan Rulli; Odriozola, Navas, Moreno, Rodrigues; Canales, Illarramendi, Pardo; Juanmi, Oyarzabal, Willian José.\n15:04 ¡¡¡Buenaaaasss tardeeeesss!!! Y bienvenidos a la retransmisión de este Real Sociedad-Leganés, partido que dará comienzo en apenas una hora. Un encuentro con poco en juego en lo deportivo, pero con una enorme carga sentimental. Es una jornada de despedidas en Anoeta. ¡¡Arrancaaaaaamooooossssss!!


Los autores tienen que enviar un resumen (máx. 400 palabras) de su comunicación, señalando explícitamente los objetivos y las temáticas de referencia del Congreso (máx. 2) antes del 14 diciembre 2002 via Internet, a la direcciòn http://www.adm-ingegraf.unina.it, o mediante un mensaje al siguiente correo electrònico crizzi@unibg.it.\n· A travès de la direcciòn: Presione la tecla de abajo\n· Vía e-mail: enviar el resumen por correo electrònico a la direcciòn crizzi@unibg.it señalando como referencia "Conferenza ADM-Ingegraf 2003". Incluir el nombre, la dirección completa (también los números de teléfono, fax y la direcciòn de correo electrònico) del autor de referencia y las temáticas de la conferencia (máx. 2) relativas a la comunicación enviada.\nLas comunicaciones pueden ser escritas en italiano, español o inglés (en formato .doc o .pdf). La respuesta de aceptaciòn de los resúmenes se colocará antes del 28 febrero 2003 en la direcciòn crizzi@unibg.it. El Comité científico, de forma definitiva, aceptará los trabajos recibidos en base a sus versiones finales.\nInformaciones relativas a la "Conferenza" se enviarán via correo electrónico y por lo tanto es esencial que en el formulario figure la correspondiente direcciòn, por lo menos de uno de los autores.


Los Sims 2 Mascotas. Playstation Portable: GAME.es\n¡ Los Sims Tienen Mascotas! Los Sims comparten sus vidas con nuevas mascotas y añaden mayor diversión a la experiencia Sims. Perros, gatos, pájaros… Con tantos animales diferentes entre los que elegir, no hace falta decir lo impredecible que se va a volver el juego. Tus Sims pueden enseñar a sus gatos y perros nuevas habilidades.· Crea una Mascota Elige entre docenas de diferentes razas de perros y gatos; incluso puedes personalizar su apariencia con diferentes colores, formas del cuerpo, narices, orejas y pelo. ¿No te gusta el modo en que se comportan? Cambia su personalidad. Todos podemos crear nuestra mascota ideal en Los Sims™2 Mascotas.· Jugabilidad Clásica Sims Crea Sims que se parecen a ti y a tus amigos y controla como viven su vida ¡Sus historias están en tus manos! · Comparte las Mascotas de tus Sims Crea y desbloquea nuevas mascotas, y luego exhibe tus chulas creaciones con un código que puedes pasar a tus amigos. Crea, entrena, educa y cuida a tu mascota en la versión para PC. ¡¡Hasta podrán ganarse la vida si están bien adiestradas!, ¡por fin podemos crear una mascota Sim a nuestra imagen y semejanza! Incluso puedes crear tu propia raza canina modificando su cuerpo y facciones faciales, eligiendo entre colores y pelajes específicos... Decide su personalidad: inteligente, dulce, graciosillo o babosillo. Además, piensa que las mascotas de tus Sims ¡tienen una mente propia! No te sorprendas si tus dulces gatitos arañan el sofá, si tos cachorros hacen agujeros en tu jardín o duermen encima de tu cama... ¡Espera lo inesperado! Adopta perros, pájaros, gatos…comparte tu vida con las mascotas. Además,Hilary Duff aparece en Los Sims 2™ Mascotas junto a su querida chihuahua Lola. Hilary y Lola aparecen en las siguientes versiones de Los Sims 2 Mascotas: Sony PlayStation®2, en la que Hilary visitará el centro urbano con su perra, Lola y cualquier jugador puede encontrársela jugando con ella, de tiendas, o relacionándose con otros Sims.