Shopping: seleccionamos lo mejor de la primavera-verano 2012 de Mango - Moda en Redmujer.com\nModa • Shopping: seleccionamos lo mejor de la primavera-verano 2012 de Mango\nShopping: seleccionamos lo mejor de la primavera-verano 2012 de...\nShopping: seleccionamos lo mejor de la primavera-verano 2012 de Mango\nContinuamos repasando los lookbooks de nuestras maras preferidas para la próxima primavera-verano 2012 y, después de fijarnos en marcas como H&M, Hoss Intropia, Topshop o Blanco, le llega el turno a otro de los gigantes de la moda española, Mango.\nEn esta ocasión, y como sabréis, la marca ha podido además contar con la imagen de la genial Kate Moss.\nSus propuestas son muy variadas y van desde el protagonismo de los colores pasteles hasta looks más ‘grunges’. Estas son nuestras prendas favoritas de su nuevo catálogo.\nLookbook Mango primavera-verano 2012\nComenzamos por una de las tendencias clave de la temporada que son, como esperábamos, los pasteles. Se trata sin duda de una de las líneas más notables de esta nueva colección de Mango. Entre nuestras propuestas preferidas, este conjunto de pitillo pesquero en amarillo pero, sobre todo, el maxi-jersey gris con los motivos geométricos en tonos rosas y azules… ¡Enamoradas!\nEn la misma línea, dos tendencias en una: vestidito a rayas en fucsias y blanco. ¡Las rayas son tendencia obligada este año!\nAunque si con un vestido tenemos que quedarnos es sin duda con este en color coral y plisado. Nos encanta el peso que tiene y la combinación con el cinturón fino en pastel.\nEn los mismos tonos, reinventan prenda en forma de falda bajo la rodilla. Combinada con una sencilla camiseta color hueso.. ¡Genial!\nCon el mismo concepto, aunque esta vez en formato maxi-largo y en tonos amarillos, nos hemos enamorado también de esta falda. Otro must: las esclavas grandes en las muñecas, tanto en plateados como en dorados.\nEn la misma línea también reinventamos todas las prendas de la época, como la clásica blazer y el short, con el color de la temporada. El rosa palo es ‘must’.\nPor otro lado, el print floral también se apunta a estas tendencias… y lo hace también en tonos pastel.\nYa alejándonos de la fiebre pastel de la temporada, nos quedamos también con este look de aires setenteros: nos gustan los pantalones con pata de elefante, pero más todavía la camisa bicolor. ¡Enamoradas!\nLo mismo ocurre con esta camiseta holgada con brillantes que, combinada con pesqueros rojos y bolso de flecos, aunque repitamos fórmula respecto a la temporada anterior, ¡nos encanta!\nPara las amantes de los colores más neutros, este mini-dress puede convertirse en la prenda de la temporada: muy llevable y con print a la moda. ¿La clave? Los complementos adecuados.\nPara acabar, una propuesta más formal: nos encanta la mezcla de tejidos de esta camiseta con el pantalón alto de print animal.\nShopping: nuevos avances para la primavera-verano 2012 de H&M\nshopping, lookbook mango, mango primavera verano 2012, basicos primavera verano 2012, tendencias primavera verano 2012,\nShopping: seleccionamos lo mejor de la primavera-verano 2012 de Mango Continuamos repasando los lookbooks de nuestras maras preferidas para la próxima primavera-verano 2012 y, después de fijarnos en marcas como H&M, Hoss Intropia, Topshop o Blanco, le llega el turno a otro de los gigantes de la moda española, Mango.


Cómo abrir una cuenta en un bróker\n10 Abril, 2018 Opciones Binarias En España\nSi el precio no hace un retroceso hacia el reseña del bróker de opciones Olymp Trade 38,2 y 50,0, probablemente tendrás solo un tercio de la operación corriendo (23,6). Las ganancias podrían crecer significativamente y las pérdidas podrían ser menores si usas la técnica de escalar. El conocimiento y la experiencia profesionales, a nivel tanto nacional como internacional, de los miembros de la Mesa.\nComprende textos narrativos periodísticos como instrumentos básicos de la comunicación humana y social. Los problemas surgen con el volumen de personas que usan la estrategia. El arbitraje se basa en los diferenciales de precios y esos diferenciales se ven afectados por las acciones de los arbitristas.\nOlvidándonos de momento de que podría ocurrir justo lo contrario, es decir caer su precio, lo que nos interesa ahora es conocer cómo decidir si comprar un activo con la idea de obtener ganancias. Lenguaje de estrategias comerciales MQL5. Entre sus ventajas, podemos enumerar: su arquitectura orientada a objetos, una veloc.\nSi vas a operar con opciones binarias desde Colombia, no te lo pienses más y hazlo. Ya te hemos comentado que la selección de brókers es muy amplia y sí eliges un bróker regulado no tendrás ningún problema.\nCuenta de la práctica de la opción de la moneda de comercio de carreras. Day trading opciones binarias estrategia de 1 minuto platino comerciante reseña del bróker de opciones Olymp Trade opción binaria opciones de precio de pricer scottrade 1. De Holanda de edad a las granjas en el United 1 minuto hace binario opción imán trabajo Estados de comercio, molinos de viento. 2 Otros; 2 Áreas de práctica. 1. opción binaria americana blogspot trading youtube El increíble imán binario opciones Kreskin. 2 de agosto 2015. Opción binaria proveedores de plataforma de comercio a los clientes minoristas. Binario. 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La señal Twin Peaks de compra es la única señal de compra que se produce por debajo de la línea Cero. De forma similar, la señal Twin Peaks de venta es la única señal de venta producida arriba de la línea Cero. Mi programa está pensado para las Opciones del SPY, si bien pudierá hacer backtest de casi cualquier cosa también acciones contra opciones, o opciones contra opciones (ejemplo SPY vs IWM).\nReseña del bróker de opciones Olymp Trade, Opinión sobre titantrade\nExisten diferentes acciones a la hora de diseñar estrategias de producto, por lo que las posibilidades dentro del ámbito del marketing son numerosas. Es corriente encontrarse con estímulos al cliente por medio de cambios en las reseña del bróker de opciones Olymp Trade etiquetas o envases de los productos, ofreciendo esporádicamente más cantidad del mismo o añadir algún detalle o característica extra al mismo como modo de llamar la atención.\nIndicadores de trading de tendencias: reseña del bróker de opciones Olymp Trade\nSi recurrimos a la definición que de la estrategia hace la real academia de la lengua española tenemos que estrategia es.\nEUR/USD et GBP/USD devraient encore accentuer leurs pertes à court terme selon les prévisions techniques de la Commerzbank. Para el cálculo del ADL se emplea tanto el precio como el volumen. Se reseña del bróker de opciones Olymp Trade calculan la EMA de 3 periodos y la EMA de 10 periodos para el ADL. La diferencia entre ambas EMA es el oscilador de Chaikin propiamente dicho. En México tuvimos por muchos años una economía centrada en la demanda; es decir, tuvimos siempre más mexicanos que demandaban productos y servicios que los que se ofrecían en los mercados de nuestra economía. De los noventa a la fecha, esta situación se ha invert.\n¿Entonces cuáles son las cifras realistas para poder vivir del trading? Quelle est l’information qui n’est pas affichée sur la calculatrice intégrée. Negociación de reseña del bróker de opciones Olymp Trade divisas, negociación de divisas, negociación de divisas, negociación de divisas, negociación de divisas, negociación de divisas, comercio de divisas, software de negociación.\nHoy en día todos quieren obtener algún ingreso extra reseña del bróker de opciones Olymp Trade sin ninguna inversión. Así que si usted está mirando para ganar el dinero verdadero que usted está en el lugar derecho aquí. Le diremos y le guiamos paso a paso cómo puede ganar dinero a través de algunas formas simples y legítimas. ¿Es Posible Hacerse Rico Operando con Opciones Binarias?Cómo operar con opciones binarias Forex Volatility Indicator Mt4 Si tienes cualquier duda, problema o sugerencia no dudes en contacr con nosotros.Recent CommentsLista de brokers que aceptan clientes de USA Estrategia Forex De Rupturas De Rango Para Opciones BinariasTrucos y recomendaciones para invertir con éxito en la bolsa binariaSecciones de interés. A continuación se muestra una completa guía para comprar Bitcoin en los Estados Unidos.\nLa mejor forma de hacerlo es preguntarle a tu cliente qué está buscando, cuál tono es el deseado; si es profesional, cercano, en tercera persona, con palabras complejas o sencillas. El margen libre es la diferencia entre el patrimonio de la cuenta y la suma del margen utilizado en todas las posiciones que permanezcan abiertas. Ahora, aclarado qué son las opciones binarias, podemos pasar a ver qué tenemos que tener en cuenta al elegir un bróker de opciones binarias. Como todo en esta vida, quien nos preste el servicio es algo importante, así reseña del bróker de opciones Olymp Trade que hay que elegir.\nANTERIOR ENTRADA ANTERIOR: Qué tipos de opciones binarias hay disponibles\nSIGUIENTE ENTRADA SIGUIENTE: Qué son los torneos IQ Option


Incertidumbre – Nuevo Crónica\nCiertamente, el libro de Andrés Pascual titulado Incertidumbre positiva nos enseña que el azar forma parte de la vida y es algo inexorable. El dinamismo de la propia existencia es algo que no podemos controlar. Sin embargo podemos usarlo a nuestro favor, sin ninguna duda. Como escribe Andrés «De nuestra boca salen una media de setenta y cinco mil palabras al día, muchas de ellas con connotación negativa».\nEl poder de las palabras es muy notable y por eso los procesos de comunicación hablada y escrita son esenciales en la convivencia humana y en la sociedad. La psicología cognitiva analiza las funciones cerebrales que hacen posible las conductas racionales humanas y todas las capacidades que nos caracterizan como sujetos pensantes.\nA mayor inteligencia es evidente que se tolera mejor un mayor nivel de incertidumbre, ya lo decía un filósofo de la talla de Kant. Indiscutiblemente, el coraje y la valentía en la vida son algo esencial para disponerse a poner en marcha nuevos proyectos y planes.\nEn definitiva, las metas vitales y los propósitos que tiene cualquier persona se cumplen o se llevan a término con determinación y con energía y especialmente desde una confianza plena en la propia inteligencia y en los conocimientos que se tienen.\nFrente a los azares y circunstancias cambiantes de la existencia está la fuerza de voluntad de cada individuo. La libertad no puede ser eliminada por la intransigencia o el fanatismo de nadie.\nEn este sentido, el autor de este libro nos muestra a lo largo de las páginas del mismo de que es preciso luchar por nuestros sueños y por la felicidad. En el proceso de salir de las zonas más confortables del vivir está realmente lo mejor y más provechoso para cada persona, si así lo quiere.\nLa diversidad y el debate son algo enriquecedor y ser tolerante, por lo menos hasta cierto límite, impulsa una vida más interesante y positiva en un sentido amplio.\nLos grandes logros se consiguen en muchos casos con pequeños pasos diarios. Las agresiones del entorno pueden ser superadas con una actitud firme y con calma sabiendo que lo negativo nos hace más resistentes y fuertes.\nEn la lucha con las adversidades y los problemas aprendemos mucho y esto lo saben bien los filósofos. La capacidad crítica y el respeto a las opiniones ajenas, aunque no estemos de acuerdo con ellas, forman parte de lo que se puede entender como una actitud civilizada y racional.\nUno de los principios que se deberían tener en la mente es que todo es posible, aunque no lo parezca. Y es verdad que existen satisfacciones abstractas como: crear, superar, conseguir, etcétera.\nTodos tenemos una identidad única y disponemos de plena libertad para desarrollar nuestra creatividad como queramos. El respeto es la principal condición de las relaciones sociales o de las comunicaciones a través de las redes y de los medios digitales y también en la vida real o física.\nYa decía Heráclito que la vida fluye y es constante cambio, pero esto mismo no es algo negativo en sí mismo. Se puede decir que es enriquecedor. El presente nos catapulta hacia el futuro de un modo imparable y el pasado nos muestra lo ya conseguido. No nos debemos detener ante nada ni ante nadie. Es lo lógico y es el resultado de la libertad humana.\nLa diversidad de opiniones y de pensamientos es natural y no debe extrañar a nadie. El coraje y la curiosidad deberían formar parte del bagaje de las personas que viven actualmente para un correcto aprovechamiento de las posibilidades de un universo tecnológico que cambia a un ritmo acelerado.\nPrepararse de forma anticipada para los problemas que puedan surgir en el camino de la vida es una actitud muy inteligente. El propio sujeto es libre de introducir cambios o no en sus estrategias y en sus tácticas de cara a lograr sus metas a lo largo del tiempo. Es, por tanto, una actitud proactiva y que no se rinde ante nada.\nUnas de las peores cosas en la existencia es el miedo a la realidad y esto se vence con una actitud positiva y con firme decisión. Es verdad que nada es para siempre, pero por eso mismo no tenemos nada que perder y sí mucho que ganar si perseveramos para lograr lo queremos en la vida. Nos podemos convertir en seres humanos cada vez más plenos y autorrealizados. La condición principal es el esfuerzo y también la constancia.


"Mi amigo de alma punk", Björk - RADICAL\n"Mi amigo de alma punk", Björk\nMe gustaría presentarles a un querido amigo mío, Sjón. Le conocí cuando tenía 16 años. Había fundado el primer y único movimiento surrealista en Islandia, un grupo de unos seis miembros llamado Medusa. Yo formaba parte entonces de una banda de punk. Medusa escribía poesía, hacía demostraciones escandalosas de productos alimentarios por toda la ciudad, dirigía una galería (en realidad, una especie de caseta), organizaba exposiciones de pintura, dibujos y esculturas e interpretaba música. Todos eran más o menos veinteañeros, lo que a esa edad quería decir que eran mucho mayores que yo.\nSjón era el líder. Recuerdo que me gustaba mucho. Pero también uno de mis primeros recuerdos me trae la imagen de charlas con él sobre André Breton. Breton era su ídolo. Yo tenía entonces unos diecisiete años. Yo pensaba que André era todo teoría, estilo –frío–, ver las cosas desde fuera y no desde dentro. Pensaba que era todo teoría intelectual contra lo que yo prefería, es decir, empuje, emoción, instinto. Fue entonces cuando Sjón empezó a enseñarme libros: Historia del ojo de Georges Bataille; La flor del demoniode Jo Imog; El maestro y Margarita de Mijaíl Bulgákov, y me imagino que, de alguna forma, me enseñaba el lado más impulsivo, crudo y femenino del surrealismo. Como podéis figuraros, esto sembraba tenaces plantas en mí sobre las cuales yo pude trabajar hasta el día de hoy.\nSin embargo, no sólo me guió intelectualmente. Fundamos también un grupo de rock llamado Rocka, Rocka Drum, en el que yo tocaba la batería y él cantaba. Me imagino que, sin saberlo, esta fue la primera semilla de nuestra futura colaboración para escribir juntos letras de canciones. Recuerdo que me sentía increíblemente impactada por la manera en que se las arregló para escribir breves y explosivas letras de canciones sin tener que suavizar nada. También recuerdo intensamente la ocasión en que uno de los miembros del movimiento surrealista, Olafur Englibertsson, vino de Barcelona con una botella de absenta auténtica, que ayudó al grupo a andar en fila –sobre los techos de todos los automóviles, sin siquiera tocar el suelo– en un paseo de unos veinte minutos hacia el club de happening Safari. Cuando llegamos allí mantuvimos el impulso y no utilizamos la puerta, sino que aterrizamos directamente a través de una ancha ventana en la pista de baile. Vinieron los gorilas de la discoteca y Sjón se resistió a que le detuvieran mordiendo el muslo de ese hombretón. Llegó la policía, que le puso las esposas y le echaron al suelo de su vehículo con la cabeza abajo. Yo le acompañé y sostuve sus gafas mientras él recitaba el manifiesto surrealista de André Breton hasta el final.\nConozco a Sjón y tenemos raíces e intereses comunes. Aunque nuestro trabajo es muy distinto. Ambos tuvimos que desarrollar algo de alma punk para sobrevivir, publicar poesía y música desde los veinte años.\nIslandia, por supuesto, nos formó a ambos: el aislamiento y la existencia de sólo 300.000 habitantes en toda la isla, algo menor que Nueva York, y la marcadísima silueta de Reikiavik, lo bastante pequeña como para ser un pueblo pero que sigue siendo una capital europea.\nCompartimos, también, una intensa relación con la naturaleza. Sjón y yo sabemos que no hace falta elegir entre naturaleza y civilización. Pueden convivir. Y, de esta forma, noto que estamos mejor pertrechados que otras áreas urbanas del mundo para imaginar un esperanzador siglo XXI. Tanto en la realidad como en la ficción.\nY, tal vez, nuestro mutuo compromiso adolescente con el surrealismo nos marcó a ambos. Puede parecer algo disparatado que Sjón y su grupo Medusa introdujeran el surrealismo francés del siglo XX en la Islandia punk de los años ochenta pero, en cierto sentido, casó muy bien con la fe de los islandeses en lo mágico y lo sobrenatural. Creó un potente cóctel y, de algún modo, nos dio argumentos para desarrollar un discurso moderno. Para lanzarnos más allá de la vieja Europa (somos un país que fue una colonia durante 600 años). Sjón y yo formamos parte de la segunda generación de la Islandia independiente. Y necesitábamos un nuevo punto de partida.\nAsí que, cuando empecé a crear mis propios álbumes, fue totalmente natural que le pidiera que escribiera letras de canciones conmigo. Siempre he escrito la mayoría de ellas yo misma, pero así habría al menos una letra por álbum en la que yo pudiera cantar algo importante que no podía escribir yo misma. Mis canciones con un lenguaje más laberíntico y enrevesado, como Isobel y Bachelorettefueron escritas por Sjón. Y cuando Lars von Trier me pidió que hiciera un musical, acepté si podía escribir la letra con Sjón. Tenía la inteligencia, el refinamiento y el talento de espíritu colaborador y catalizador que necesitábamos.\nBueno, ya basta de hablar de mi trabajo. Los libros de Sjón son únicos. Noto que ha conseguido enhebrar el hilo de la literatura clásica y seguir hacia el futuro. Conectar con las raíces de la auténtica vieja Islandia y luego incorporarlas de forma ágil y simplificada en el siglo XXI. Asumir la intensa relación de Islandia con la naturaleza y hacer que estreche las manos con los tiempos modernos. Pero, lo que es más importante, ha conseguido aunar inteligencia y corazón. Para mí, Sjón ha sido siempre el primero y el último en lo que al corazón respecta. Tiene un talento increíble. Estoy muy orgullosa de presentarlo y deseo que lo disfruten.\n6-VII-16, Björk, lavanguardia


Fabricantes y proveedores del transmisor de frecuencia de FM de China - Transmisor de frecuencia de FM de la fuente de fábrica hecho en China - AGBE\nTransmisor de frecuencia FM\nEspecificación del transmisor de FM Introducción de la compañía Fundada en 1998, ubicada en la zona industrial de alta tecnología de la ciudad de Anshan, provincia de Liaoning, AGBE es un fabricante líder de equipos de transmisores inalámbricos. Poseemos un equipo de trabajo fuerte y unido, departamento calificado de control de calidad con muchos ...\nFundada en 1998, ubicada en la zona industrial de alta tecnología de la ciudad de Anshan, provincia de Liaoning, AGBE es un fabricante líder de equipos de transmisores inalámbricos.\nLos principales productos en los que estamos en línea son los dispositivos ópticos, como el transmisor de televisión digital, el transmisor de televisión analógica, el transmisor FM y otros productos de transmisión.\nNuestra compañía pasó la certificación IS09001 en 2001 y la certificación CCC en 2003. Nuestros productos se nombran como productos de marca en Liaoning. Fuimos recompensados como uno de los mayores usuarios de módulos de CATV en el mercado chino por uno de nuestros mayores cooperadores.\nHot Tags: Transmisor de frecuencia FM, China, fabricantes, proveedores, fábrica, hecho en China


Bolivia: Reglamento de la Junta de Procesos Administrativos del Ministerio de Relaciones Exteriores, 16 de septiembre de 2009\nREGLAMENTO DE LA JUNTA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES\nArtículo 1°.- (Objeto) El presente Reglamento tiene por objeto regular los procedimientos de designación de la Autoridad Legal Competente en el Ministerio de Relaciones Exteriores, así como el procedimiento para la determinación de responsabilidad administrativa por contravención al ordenamiento jurídico administrativo y a las normas de conducta funcionaria, para la aplicación de las sanciones previstas en el Artículo 29 de la Ley Nº 1178.\nArtículo 2°.- (Principios) Los procesos administrativos, en sus diferentes Comisiones, se regirán por los principios de:\nPrincipio de Legalidad.- Las contravenciones deben estar expresamente determinadas y descritas en el ordenamiento jurídico administrativo aplicable. Asimismo, las sanciones administrativas podrán ser impuestas sólo cuando hayan sido previstas por norma expresa, conforme al procedimiento establecido en el presente Reglamento y disposiciones conexas aplicables.\nPrincipio de Presunción de Inocencia.- Se presume la inocencia de los funcionarios diplomáticos o administrativos y ex funcionarios diplomáticos o administrativos del Ministerio de Relaciones Exteriores, mientras no se demuestre lo contrario en el proceso administrativo correspondiente.\nPrincipio de Proporcionalidad.- La determinación de sanciones administrativas deben estar basadas en análisis objetivos y concretos, respetando el equilibrio entre la contravención y la sanción a ser aplicada.\nPrincipio de Debido Proceso.- No se impondrá ninguna sanción administrativa a los funcionarios diplomáticos o administrativos y ex funcionarios diplomáticos o administrativos del Ministerio de Relaciones Exteriores, sin ser previamente oídos en proceso administrativo ante autoridad legal competente, en el marco de las normas procesales aplicables, resguardando las garantías, derechos y obligaciones de las partes.\nPrincipio de Irretroactividad.- Se aplicarán las disposiciones sancionatorias que estuvieran vigentes en el momento de producirse los hechos que constituyan la contravención administrativa.\nArtículo 3°.- (Autoridad legal competente) De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 13 de la Ley Nº 1444, de 15 de febrero de 1993, del Servicio de Relaciones Exteriores, la Autoridad Legal Cometente para la sustanciación de proces administrativos internos de los funcionarios diplomáticos o administrativos o ex funcionarios diplomáticos y administrativos del Ministerio de Relaciones Exteriores es la Junta de Procesos Administrativos.\nArtículo 4°.- (Ámbito de aplicacion) Los procedimientos administrativos establecidos en el presente Reglamento son de cumplimiento obligatorio para los miembros de la Junta de Procesos Administrativos y para todos los funcionarios y ex funcionarios diplomáticos y administrativos dependientes del Ministerio de Relaciones Exteriores, tanto en el ejercicio del Servicio Exterior como en el Servicio Central.\nArtículo 5°.- (Nom bis in idem) Ningún funcionario diplomático o administrativo o ex funcionario diplomático o administrativo del Ministerio de Relaciones Exteriores podrá ser procesado más de una vez por la misma contravención.\nArtículo 6°.- (Representacion) Los procesados, después de su declaración informativa, podrán actuar por sí o por medio de su representante o mandatario debidamente acreditado mediante Poder Notarial.\nArtículo 7°.- (Formacion del expediente) La Autoridad Legal Competente deberá formar un expediente de todas las actuaciones administrativas relativas al procedimiento, los escritos, documentos e informes, que formen parte del expediente deberán estar debida y correlativamente foliados con sistema de registro e identificación alfanuméricos, conforme el proceso se vaya desarrollando.\nArtículo 8°.- (Desglose) Procederá el desglose de documentos que cursan en el expediente, previa autorización de la Autoridad Legal Competente, a este efecto el Secretario de la Junta de Procesos será el encargado de realizar el desglose dejando fotocopias legalizadas en su lugar y constancia escrita en el expediente.\nArtículo 9°.- (Reposicion del expediente)\nEn caso de pérdida de un expediente o de documentación integrante del mismo, la Autoridad Legal Competente, según corresponda a la instancia del proceso o recurso, ordenará su reposición inmediata. El o los procesados aportarán copia de todo escrito, diligencia o documentos que cursen en su poder.\nAl margen de la responsabilidad administrativa, civil y penal que pudiera corresponder al funcionario diplomático o administrativo encargado de la custodia y guarda de los expedientes, este deberá correr con los correspondientes gastos de reposición del expediente.\nEl expediente repuesto se iniciará con providencia de reposición de la Autoridad Legal Competente.\nArtículo 10°.- (Improdecencia de recursos) No procederán recursos administrativos contra los actos de carácter preparatorio o de mero trámite y los actos interlocutorios simples, incluyendo informes, dictámenes o inspecciones, así como cualquier otro acto que no sea definitivo.\nArtículo 11°.- (Días y horas hábiles) Toda actuación procesal que se deba realizar en aplicación del presente Reglamento, se efectuará en días y horas hábiles administrativos, de conformidad a la reglamentación horaria que se encuentre vigente para el Ministerio de Relaciones Exteriores en el Servicio Central.\nArtículo 12°.- (Términos y plazos)\nLos términos y plazos previstos para la tramitación de los procesos administrativos establecidos por el presente Reglamento, se entienden como máximos y son de cumplimiento obligatorio.\nLos términos y plazos previstos en el presente Reglamento comenzarán a correr a partir del día siguiente hábil a aquel en que tenga lugar la notificación y concluyen al final de la última hora del día de su vencimiento.\nArtículo 13°.- (Prueba)\nSerán admisibles todos los medios de prueba legalmente aceptados, las pruebas serán valoradas de acuerdo al principio de la sana crítica o valoración razonada de la prueba.\nEn la tramitación de los recursos de revocatoria y jerárquico, la Autoridad Legal Competente que conozca el recurso, podrá requerir en forma expresa, la prueba que estime necesaria, y determinará la forma y procedimiento para su producción.\nÉ1 o los procesados, a tiempo de presentar los recursos de revocatoria o jerárquico podrán acompañar y/o proponer documentos nuevos en calidad de prueba, bajo juramento de reciente obtención.\nLos gastos de aportación y producción de las pruebas correrán por cuenta del o de los procesados solicitantes.\nArtículo 14°.- (Notificaciones)\nCuando se trate de funcionarios diplomáticos o administrativos que ejercen funciones en el Servicio Central, la citación y notificación con el auto inicial de proceso será personal, las actuaciones procesales posteriores de la Autoridad Legal Competente de primera instancia, serán notificadas al procesado en el domicilio señalado en su primer memorial o carta de apersonamiento, el cual debe estar establecido dentro del radio urbano de la sede del Ministerio de Relaciones Exteriores, en caso contrario, las notificaciones se practicarán en Secretaría. La notificación con la resolución final de Proceso será personal.\nCuando se trate de funcionarios diplomáticos o administrativos que ejercen funciones en el Servicio Exterior, la citación y notificación con el auto inicial de proceso y la declaración informativa se realizará por comisión mediante exhorto al Jefe de la Misión, las actuaciones de la Autoridad Legal Competente de primera instancia, posteriores al auto inicial y anteriores a la resolución final de proceso serán realizadas vía fax, salvo que él o los procesados se constituyan en el Ministerio de Relaciones Exteriores o nombren apoderado. La resolución final de proceso será notificada mediante exhorto al Jefe de la Misión, cuando el procesado no ejerza funciones en el Servicio Central.\nLas notificaciones de todas las actuaciones en segunda instancia se cumplirán en la Secretaría de la Junta de Procesos, para los procesados del Servicio Central. Las notificaciones a los procesados del Servicio Exterior serán realizadas vía fax en la Misión en la que se encuentren.\nEn la notificación realizada vía fax se deberá remitir copia íntegra de la resolución, decreto o providencia de la Autoridad Legal Competente, debe constar la fecha en la que cual se realiza la notificación y la identidad del notificado. Para la constancia de recepción, bastará acompañar al expediente el recibo de envío, no admitiéndose ningún reclamo posterior.\nLas resoluciones y otros actos administrativos emergentes de los actuados procesales de primera y segunda instancia, deberán ser notificadas en el plazo máximo de cinco (5) días hábiles, a partir de la fecha en la cual la resolución o acto se hubiere dictado o realizado.\nEn las diligencias de notificación practicadas en el Ministerio de Relaciones Exteriores, deberá constar el lugar, fecha y hora, el nombre y domicilio del notificado, así como la constancia de recepción de una copia de la actuación. En caso de rechazo de la notificación, se hará constar ese hecho en el expediente, con un testigo de actuación especificando las circunstancias, en tal caso la Autoridad Legal Competente tendrá por efectuada la diligencia de notificación con base en el informe del funcionario que efectuó la notificación.\nArtículo 15°.- (Informes)\nEn la tramitación de los recursos, antes de emitir la resolución final, la Autoridad Legal Competente podrá solicitar los informes legales o técnicos que juzgue necesarios.\nLos informes no son vinculantes para la decisión de la Autoridad Legal Competente.\nArtículo 16°.- (Contenido de la resolucion)\nLas resoluciones de la Comisión de Proceso, serán dictadas con la debida fundamentación, exponiendo los aspectos de hecho y de derecho que motivaron el proceso, la valoraci;on jurídica de las pruebas de descargo presentadas por el procesado, las investigaciones realizadas sobre la verdad material de 1os hechos, 1a normativa jurídico-administrativa infringida y la norma legal administrativa en la que se funda la decisión.\nLas resoluciones de la Comisión de Recursos Jerárquicos serán dictadas atendiendo todas las cuestiones o aspectos que se hubiesen planteado en el recurso, con la debida fundamentación de hecho y de derecho que corresponda.\nRégimen disciplinario y naturaleza de la responsabilidad por la función pública\nArtículo 17°.- (Regimen disciplinario) El régimen disciplinario está constituido por el ordenamiento jurídico administrativo y las normas que rigen la conducta funcionaria del funcionario diplomático o administrativo en forma general y por la Ley Nº 1444, sus reglamentos, manuales y otras normativas específicas que regulan la conducta de los funcionarios diplomáticos o administrativos y ex funcionarios diplomáticos y administrativos, del Ministerio de Relaciones Exteriores, así como por los códigos o reglamentos de ética profesional en lo que no contradigan las anteriormente enunciadas.\nArtículo 18°.- (Naturaleza de la responsabilidad administrativa) La naturaleza de la responsabilidad administrativa es disciplinaria, generada por la acción u omisión del funcionario diplomático o administrativo en el marco del Artículo 29 de la Ley Nº 1178, de Administración y Control Gubernamental.\nSujetos de responsabilidad administrativa, causales, prescripción y nulidad\nArtículo 19°.- (Sujetos de responsabilidad administrativa) Todo funcionario diplomático o administrativo del Ministerio de Relaciones Exteriores, es pasible de responsabilidad administrativa, así como los ex - funcionarios diplomáticos o administrativos a efecto de dejar constancia y registro de su responsabilidad.\nArtículo 20°.- (Causales) Son causales para la instauración de proceso administrativo interno, la contravención al ordenamiento jurídico - administrativo y a las normas que regulan la conducta de los funcionarios diplomáticos y administrativos, tanto generales como específicas.\nArtículo 21°.- (Prescripción)\nLa responsabilidad administrativa prescribe a los dos años de cometida la contravención o desde el último actuado procesal, tanto para funcionarios diplomáticos o administrativos como ex funcionarios diplomáticos o administrativos.\nLa prescripcion no opera de oficio, sino a petición del procesado y se resuelve al momento de emitir resolución, podrá ser planteada en cualquier estado del proceso.\nArtículo 22°.- (Nulidad) Las normas procedimentales del presente Reglamento tienen carácter obligatorio y su contravención constituye motivo de nulidad hasta el vicio más antiguo. La nulidad será declarada a petición del procesado.\nArtículo 23°.- (Norma supletoria) En todo lo que no contravenga al procedimiento previsto en el presente Reglamento, se aplicará supletoriamente la Ley Nº 234l, de 23 de abril de 2002, de Procedimiento Administrativo.\nComposición, forma de designación de los miembros de las comisiones, periodo de funciones, elección del Presidente y Vicepresidente\nArtículo 24°.- (Junta de procesos administrativos, su composicion y la forma de asumir decisiones)\nLa Junta de Procesos Administrativos es la Autoridad Legal Competente para sustanciar y determinar la responsabilidad administrativa de los funcionarios diplomáticos o administrativos y ex funcionarios diplomáticos y administrativos, dependientes del Ministerio de Relaciones Exteriores. La Junta de Procesos Administrativos estará conformada por las siguientes Comisiones:\n- Comisión de Admisión\n- Comisión de Proceso\n- Comisión de Recursos Jerárquicos\nEn cada Comisión se distribuirán las causas por sorteo entre sus vocales, siendo el Vocal Relator el responsable del análisis de las causas a su cargo y de preparar los proyectos correspondientes para consideración y aprobación en Sala Plena de cada Comisión.\nLas decisiones de cada Comisión serán asumidas por la mitad más uno de sus miembros.\nArtículo 25°.- (Forma de designación de los miembros de las comisiones)\nCada Comisión de la Junta de Procesos Administrativos, estará conformada por cinco (5) vocales titulares y Sus respectivos suplentes, designados de la siguiente forma:\n- Un (1) funcionario diplomático o administrativo, en calidad de Presidente nominado por el Ministro y los Viceministros conjuntamente, sin derecho a voto y sólo en caso de empate emitirá voto dirimidor. La nominación debe incluir al miembro suplente.\n- Dos (2) autoridades de rango inferior a Viceministro, en calidad de vocales titulares con derecho a voz y voto, nominados por el Ministro y los Viceministros conjuntamente. La nominación deberá incluir a los vocales suplentes.\n- Dos (2) vocales titulares, uno en representación de los funcionarios diplomáticos y otro en representación de los funcionarios administrativos, elegidos democráticamente por los funcionarios diplomáticos o administrativos del Servicio Central como del Servicio Exterior. La elección deberá incluir a sus respectivos suplentes.\nLas Comisiones de Proceso y de Recursos Jerárquicos contarán, cada una con un (1) Asesor Legal designado o contratado por la Dirección General de Asuntos Jurídicos, con derecho a voz, y con un (1) profesional abogado designado o contratado en calidad de Secretario.\nLos miembros suplentes se habilitarán como titulares, sólo en caso de renuncia, muerte, impedimento, incapacidad temporal o definitiva de los vocales titulares.\nSi uno o todos los miembros elegidos democráticamente, sean titulares o suplentes, renuncian a su designación como miembros de la Junta de Procesos Administrativos, después de su elección, el Ministro de Relaciones Exteriores podrá efectuar designaciones directas de entre los funcionarios diplomáticos o administrativos.\nArtículo 26°.- (Periodo de funciones)\nLos vocales titulares y suplentes de la Junta de Procesos Administrativos del Ministerio de Relaciones Exteriores durarán en sus funciones dos (2) años, pudiendo ser reelectos por una vez consecutiva.\nLa designación de los miembros nominados por las autoridades, así como la elección de los miembros elegidos democráticamente, se realizará el mes de diciembre del segundo año de funciones de los miembros salientes, a fin de proceder a su nombramiento y posesión en la primera quincena hábil de la gestión siguiente.\nLa elección de los representantes de los funcionarios diplomáticos y administrativos, está a cargo de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y de la Secretaria de la Junta de Procesos Administrativos.\nLos miembros de la Junta de Procesos Administrativos, independientemente de su forma de elección, serán nombrados mediante Resolución Ministerial para su correspondiente posesión.\nArtículo 27°.- (Sala plena de la junta de procesos y eleccion de su presidente y vicepresidente)\nLa Junta de Procesos Administrativos, se reunirá en Sala Plena, para los siguientes fines:\n- El día siguiente hábil de su posesión, con el fin de elegir al Presidente y Vicepresidente de la Junta de Procesos Administrativos.\n- La tercera semana del mes de diciembre de la gestión fiscal, a los fines de coordinar la elaboración del informe anual ante el Ministro de Relaciones Exteriores, con base en los informes de cada Comisión.\nEl Presidente de la Junta de Procesos Administrativos, Será elegido de entre los Presidentes de las tres Comisiones por voto de la mayoría de todos sus miembros titulares.\nEl Vicepresidente será elegido de entre los miembros titulares de las tres Comisiones por voto de la mayoría de ellos.\nEl Presidente de la Junta de Procesos Administrativos, tendrá las siguientes funciones y atribuciones:\nPresidir las reuniones de Sala Plena de la Junta de Procesos Administrativos, instalar las comisiones de la Junta e inaugurar las actividades de la gestión.\nConocer y resolver en última instancia las excusas y en única instancia las recusaciones contra los miembros de las Comisiones.\nCumplir y hacer cumplir las disposiciones legales de la Constitución Política del Estado, las leyes, reglamentos y demás disposiciones pertinentes en la sustanciación del proceso administrativo interno a cargo de cada una de las Comisiones de la Junta de Procesos Administrativos.\nRepresentar a la Junta de Procesos Administrativos en los actos oficiales.\nConvocar y habilitar a los suplentes en caso de renuncia, muerte, suspensión o impedimento temporal o definitivo de los miembros titulares.\nSuscribir, junto con el Secretario, los documentos oficiales de la Junta de Procesos.\nConvocar a las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Junta de Procesos.\nSolicitar la contratación de personal de apoyo en función a las necesidades de funcionamiento de la Junta.\nEl Vicepresidente reemplazará al Presidente en caso de renuncia, muerte, impedimento, recusación, incapacidad temporal o definitiva, con todas las atribuciones y responsabilidades del titular.\nSi la recusación involucra al Presidente de la Junta de Procesos Administrativos, en su condición de Presidente de su respectiva Comisión, la resolución de la excusa o recusación corresponderá al Vicepresidente.\nArtículo 28°.- (Funciones y atribuciones de los presidentes y vocales de las comisiones) Los Presidentes y Vocales de las Comisiones de la Junta de Procesos Administrativos, tienen las siguientes funciones y atribuciones:\nFunciones y atribuciones de los Presidentes de cada Comisión:\n- Cumplir y hacer cumplir la Constitución Política del Estado, las leyes, reglamentos y demás disposiciones pertinentes en la sustanciación del proceso administrativo interno.\n- Elaborar la agenda de reuniones de la Comisión para el conocimiento y resolución de las causas sometidas a su competencia.\n- Convocar a reunión de Sala Plena señalando día y hora de realización, disponiendo la citación de los miembros por Secretaría.\n- Dirimir con su voto los casos de empate en la decisión.\n- Presidir y coordinar las reuniones de la Comisión.\n- Otras que correspondan a su cargo.\nFunciones de los Vocales de cada Comisión:\n- Asistir y participar en las reuniones convocadas por el Presidente de la Comisión, con derecho a voz y voto.\n- Ejecutar las tareas encomendadas por la Comisión en su condición de Vocal Relator, y elaborar los proyectos de Resolución que correspondan para consideración de Sala Plena.\n- Elaborar los informes que requiera la Comisión.\n- Otras que sean encomendadas por la Comisión.\nArtículo 29°.- (Funciones de la secretaría de la junta de procesos administrativos) El Secretario tendrá las siguientes funciones:\nRecibir y registrar el ingreso de las denuncias y pasar las causas nuevas a la Comisión de Admisión y las peticiones que lleguen a la Presidencia de la Junta de Procesos Administrativos y a las Comisiones que correspondan.\nElaborar las actas de las reuniones y audiencias realizadas por la Sala Plena de la Junta de Procesos Administrativos, así como por las Salas Plenas de cada Comisión y dar fe con su firma de las decisiones asumidas en dichas reuniones.\nElaborar la correspondencia oficial de la Junta de Procesos Administrativos.\nPracticar las diligencias de notificación y las citaciones dispuestas por las Comisiones.\nElaborar los informes solicitados por el Presidente de la Junta de Procesos Administrativos, por los Presidentes y por los Vocales de las Comisiones.\nRecibir, distribuir y despachar la correspondencia dirigida a los Presidentes de las Comisiones en temas y consultas no procesales.\nLegalizar la documentación generada por la Junta de Procesos Administrativos y sus Comisiones.\nEn coordinación con el Presidente, llevar el registro de documentos, libros, expedientes y archivos, velando por su custodia y conservación. i) expedir certificados, testimonios y copias legalizadas de los documentos que se encuentren bajo su custodia, previas las formalidades legales.\nCumplir las funciones que le asignen las leyes, normas, reglamentos y las que le encomiende la Presidencia de la Junta de Procesos Administrativos.\nOtras inherentes a sus funciones.\nArtículo 30°.- (Sede) La sede de la Junta de Procesos Administrativos es la ciudad de La Paz, en las instalaciones del Ministerio de Relaciones Exteriores.\nArtículo 31°.- (Competencias y atribuciones de la Comisión de Admision) La Comisión de Admisión es la Autoridad Legal Competente, para determinar la admisión o rechazo de una denuncia, aplicando el procedimiento previsto en el presente Reglamento.\nArtículo 32°.- (Competencias y atribuciones de la Comision de Proceso) La Comisión de Proceso es la Autoridad Legal Competente para conocer y resolver los procesos administrativos internos en primera instancia, aplicando el procedimiento previsto en este Reglamento.\nArtículo 33°.- (Competencia y atribuciones de la Comision de Recursos Jerárquicos) La Comisión de Recursos Jerárquicos es la Autoridad Legal Competente para conocer y resolver los recursos jerárquicos interpuestos en contra de las resoluciones dictadas por la Comisión de Proceso, aplicando el procedimiento previsto en este Reglamento.\nProceso administrativo interno\nInicio del proceso administrativo interno\nArtículo 34°.- (Inicio del proceso) El proceso administrativo interno se inicia de oficio, a denuncia o con base en un dictamen de responsabilidad administrativa, a presentarse mediante los siguientes conductos:\n- El proceso administrativo incoado de oficio, se pone en conocimiento de la Comisión de Admisión, vía Directores Generales o Jefes de Misión; en caso de sobrepasar dichas instancias, por los Viceministros; y en caso de sobrepasar dicho ámbito por el Ministro de Relaciones Exteriores.\n- Cuando el proceso sea incoado con base en un dictamen de responsabilidad administrativa, éste debe ser canalizado a través del Ministro de Relaciones Exteriores.\n- Cuando el proceso sea incoado a denuncia, éste debe estar dirigido a la Comisión de Admisión y ser presentado directamente en la Secretaría de la Junta de Procesos, o canalizado a través de cualquier autoridad jerárquica del Ministerio de Relaciones Exteriores en el Servicio Central y a través de los Jefes de Misión acreditados en el Servicio Exterior.\nArtículo 35°.- (Denuncia)\nToda persona particular, funcionario diplomático o administrativo o ex funcionario diplomático o administrativo, tiene la obligación de denunciar las posibles contravenciones al ordenamiento jurídico administrativo y/o a las normas que rigen la conducta funcionaria de los funcionarios diplomáticos o administrativos del Ministerio de Relaciones Exteriores.\nLa denuncia podrá presentarse escrita o verbalmente. Si es verbal, el funcionario diplomático o administrativo que la recibe hará constar la misma en acta suscrita por el denunciante y el funcionario diplomático o administrativo interviniente. Si es escrita será recibida estampando el sello de recepción correspondiente, dejando constancia de la identidad, domicilio y demás generales de ley del denunciante.\nA solicitud del denunciante, los datos de su identidad podrán mantenerse en reserva, la cual será levantada a objeto de establecer su responsabilidad por denuncia falsa O temeraria.\nLa denuncia contendrá la relación circunstanciada del hecho, identificación del denunciado, el cargo que desempeña o desempeñaba en el momento de la supuesta contravención y cualquier otra información que ayude en la investigación.\nEl funcionario diplomático o administrativo no podrá ser procesado administrativamente ni sancionado dentro de la entidad por haber presentado una denuncia, pero esta podrá originarle responsabilidad civil o penal. Los informes de auditoría o legales no serán considerados como denuncias para los fines del presente artículo.\nLas denuncias anónimas no generarán ninguna investigación.\nArtículo 36°.- (Fases de sustanciación del proceso administrativo interno) El proceso administrativo interno será sustanciado en las siguientes fases:\n- Fase de Admisión: A cargo de la Comisión de Admisión, que analiza los antecedentes remitidos a su conocimiento, para establecer la existencia de elementos suficientes que ameriten el inicio del proceso administrativo interno.\n- Fase de Pr0cesO: A cargo de la Comisión de Proceso, corresponde a la primera instancia y comprende la realización de toda actividad procesal de investigación y averiguación de las circunstancias en que se cometieron los actos u omisiones que motivaron el proceso, hasta su conclusión mediante la Resolución que corresponda.\n- Fase de Recursos Jerárquicost A cargo de la Comisión de Recursos Jerárquicos, corresponde a la segunda instancia y comprende la realización de toda actividad procesal para resolver los recursos jerárquicos interpuestos en contra de las resoluciones emitidas por la Comisión de Proceso.\nSustanciación del proceso administrativo interno\nArtículo 37°.- (Admision o rechazo de la denuncia)\nEn conocimiento de las causas remitidas por Secretaría, el Presidente de la Comisión de Admisión, en un plazo de cuarenta y ocho (48) horas, convocará a reunión de Sala Plena señalando día y hora. En dicha reunión y previo informe del Secretario sobre el número de las causas que ingresaron, se procederá al sorteo de causas entre Sus Vocales para su análisis y la presentación del proyecto de informe motivado.\nEl Procedimiento para la Admisión o Rechazo, es el siguiente:\nEl Vocal Relator de la causa, verificará si los antecedentes remitidos a su conocimiento, contienen elementos que ameriten el inicio del proceso administrativo interno, en un plazo de tres (3) días hábiles.\nEn caso de determinarse la existencia de observaciones en la forma de presentación de la denuncia, el Vocal Relator, solicitará al denunciante subsanar las mismas, otorgando un plazo de tres (3) días hábiles, computable a partir de su notificación con dicha providencia. Si el denunciante no subsana las observaciones en el plazo otorgado, elevará el Informe Motivado que corresponda ante el Presidente de la Comisión, para que sea la Sala Plena la que disponga el archivo de obrados.\nSi no existen observaciones o habiendo existido éstas fueron subsanadas en el plazo previsto, el Vocal Relator, en el plazo de tres (3) días hábiles elaborará y presentará el proyecto del Informe Motivado que corresponda para consideración de la Sala Plena. El informe motivado deberá contener una exposición resumida de los antecedentes, el nombre completo, cargo y lugar de trabajo del denunciado, las presuntas faltas o contravenciones atribuidas al denunciante y una conclusión referida a la existencia o no de elementos que ameritan el inicio de proceso administrativo interno, con la debida fundamentación.\nRecibido el proyecto del informe motivado, el Presidente de la Comisión convocará a reunión de Sala Plena, en el plazo de cuarenta y ocho (48) horas señalando día y hora de la misma. La Sala Plena de la Comisión de Admisión previa deliberación correspondiente, pronunciará el auto de admisión o de rechazo en el plazo de cinco (5) días hábiles.\nEn caso de haberse pronunciado Auto de Admisión, la causa será remitida a la Comisión de Procesos, en el plazo de dos (2) días hábiles, con nota de atención y previa notificación al procesado.\nArtículo 38°.- (Inicio del proceso)\nRecibidas las causas con Auto de Admisión en la Presidencia de la Comisión de Proceso, el Presidente en un plazo de cuarenta y ocho (48) horas convocará a reunión de Sala Plena fijando día y hora de la misma.\nLa Sala Plena con base en el informe de la Comisión de Admisión y previa deliberación, en un plazo de cinco (5) días hábiles dictará el Auto Inicial de Proceso y procederá al sorteo de las causas que serán asignadas a los Vocales Relatores.\nArtículo 39°.- (Ifunciones y atribuciones del vocal relator) El Vocal Relator tendrá las siguientes funciones y atribuciones:\nRecibir la declaración informativa del o los procesados, en el plazo de cinco (5) días hábiles siguientes a la fecha de la notificación con el Auto Inicial de Proceso, en el día y hora señalados para el efecto.\nConcluida la declaración informativa, disponer la apertura del término de prueba de veinte (20) días hábiles, con notificación del o los procesados.\nRecibir las pruebas documentales y/o testifícales en audiencias públicas señaladas para el efecto, previa notificación del o de los procesados.\nInstruir las actuaciones necesarias para establecer la verdad de los hechos que motivan el proceso, previa notificación al o a los procesados.\nConcluido el término de prueba, clausurar el mismo y decretar autos para resolución, con notificación al o los procesados.\nElaborar y presentar el proyecto de resolución para consideración de Sala Plena, en el plazo de cinco (5) días hábiles computables a partir de la clausura del término de prueba.\nArtículo 40°.- (Medidas precautorias)\nLa medida precautoria de cambio temporal de funciones podrá ser aplicada a los procesados que cumplan funciones en el Servicio Central; esta medida no podrá ser aplicada a los funcionarios diplomáticos o administrativos que se encuentren en funciones en el Servicio Exterior, salvo que en la Misión dicha medida sea viable.\nEn el Servicio Central los procesados podrán ser suspendidos de sus funciones como medida precautoria, conforme a la sana crítica y prudente arbitrio de la Autoridad Legal Competente.\nArtículo 41°.- (Plazo para pronunciar resolucion final de proceso)\nRecibido el proyecto de la resolución final, el Presidente de la Comisión convocará a reunión de Sala Plena en el plazo de cuarenta y ocho (48) horas, señalando día y hora. La Comisión de Proceso en un plazo de ocho (8) días hábiles dictará el fallo que corresponda, mediante resolución expresa y fundamentada.\nLa resolución final determinará:\nLa inexistencia de responsabilidad administrativa: cuando no existan suficientes pruebas en contra del procesado y dispondrá el archivo de obrados.\nLa existencia de responsabilidad administrativa: cuando existan suficientes pruebas que demuestren que el procesado ha contravenido el ordenamiento jurídico administrativo y las normas de conducta funcionaria, asimismo determinará la sanción que corresponda.\nArtículo 42°.- (Notificación) La resolución final será notificada al procesado en forma personal.\nArtículo 43°.- (Procedencia) El recurso de revocatoria procede contra las resoluciones definitivas emitidas por la Comisión de Proceso. El Recurso de Revocatoria tiene efecto suspensivo con relación a la ejecución del fallo.\nArtículo 44°.- (Tramite del recurso de revocatoria)\nEl Recurso de Revocatoria deberá ser interpuesto por el procesado, ante la Comisión de Proceso que dictó la resolución, dentro del plazo de cuatro (4) días computables a partir de la notificación al procesado con la resolución.\nEl procesado podrá presentar prueba documental bajo juramento de reciente obtención, en el plazo de tres días (3) hábiles computables a partir de la interposición del Recurso.\nInterpuesto el recurso de revocatoria, el Presidente de la Comisión de Proceso en un plazo de cuarenta y ocho (48) horas, convocará a Sala Plena señalando día y hora para la misma, y resolverá el Recurso en un plazo de cinco (5) días hábiles mediante resolución expresa y fundamentada.\nArtículo 45°.- (Silencio administrativo negativo) Si vencido el plazo no se dictare resolución, esta se la tendrá por denegada, pudiendo el procesado interponer el correspondiente recurso jerárquico.\nArtículo 46°.- (Formas de resolución del recurso de revocatoria) La Comisión de Proceso resolverá el recurso determinando:\n- Ratificar total o parcialmente la resolución impugnada\n- Revocar total o parcialmente la resolución impugnada.\n- Anular obrados hasta el vicio más antiguo.\n- Desestimar el recurso, cuando éste hubiere sido interpuesto fuera de término.\nArtículo 47°.- (Complementación y enmienda)\nLa Comisión de Proceso, de oficio o a petición de parte, en un plazo de dos (2) días hábiles podrá rectificar o aclarar los errores o contradicciones de las resoluciones, sin afectar el fondo de la decisión.\nEl plazo para la solicitud de complementación y enmienda a petición de parte es de veinticuatro (24) horas, computable a partir de su notificación.\nLa solicitud de complementación y enmienda suspenderá el plazo para la interposición del Recurso Ierárquico.\nArtículo 48°.- (Plazo para la presentación)\nEl Recurso Jerárquico será presentado ante la Comisión de Proceso que pronunció la Resolución que resuelve el Recurso de Revocatoria en el plazo de cuatro (4) días hábiles computables a partir de su notificación, con la debida fundamentación del agravio sufrido; la interposición de este Recurso tiene efecto suspensivo.\nEl Recurso Jerárquico podrá ser acompañado de nueva prueba documental, bajo juramento de reciente obtención.\nArtículo 49°.- (Remisión del recurso) Recibido el Recurso Jerárquico la Comisión de Proceso en reunión de Sala Plena dispondrá que el expediente sea elevado a la Comisión de Recursos Jerárquicos en el plazo de dos (2) días hábiles, previa notificación del o los procesados.\nSustanciación del recurso jerárquico\nArtículo 50°.- (Procedimiento)\nEl Recurso Jerárquico podrá ser formulado por el o los procesados cuyos derechos se consideren perjudicados o lesionados con la Resolución que resuelve el Recurso de Revocatoria, ante la misma Comisión de Proceso, en el plazo de cinco (5) días hábiles computables a partir de su notificación.\nArtículo 51°.- (Admisión del recurso) Recibido el Recurso Jerárquico, el Presidente de la Comisión de Recursos Jerárquicos, en un plazo de cuarenta y ocho (48) horas, convocará a Sala Plena señalando día y hora para la misma, en la que considerará si el Recurso fue interpuesto dentro del término previsto en el presente Reglamento, en cuyo caso radicará y admitirá el mismo en un plazo de cinco (5) días hábiles. Si el Recurso hubiere sido presentado fuera del plazo señalado se desestimará y se dispondrá la devolución de los antecedentes a la Comisión de Proceso para la ejecutoria del fallo dictado en dicha instancia.\nArtículo 52°.- (Sustanciación del recurso)\nRadicado y admitido el Recurso, la Comisión de Recursos Ierárquicos en Sala Plena dispondrá la notificación personal del o los procesados con el Auto de Admisión, y señalará expresamente que las actuaciones posteriores serán notificadas en la Secretaría de la Junta de Procesos Administrativos, asimismo procederá al sorteo de las causas para asignar los casos a los Vocales Relatores.\nEl Vocal Relator tendrá las siguientes atribuciones:\nRecibir y providenciar las peticiones del o los procesados.\nRecibir el juramento de reciente obtención de pruebas.\nDecretar autos para Resolución.\nElaborar el Proyecto de Resolución para consideración de la Sala Plena.\nNotificado el o los procesados con el Auto de Admisión del Recurso Jerárquico, deberá apersonarse ante la Comisión de Recursos Jerárquicos en el plazo de tres (3) días hábiles, para la producción de la prueba.\nVencido el plazo para la producción de la prueba de reciente obtención el Vocal Relator elaborará y presentará el Proyecto de la Resolución correspondiente a la Presidencia de la Comisión, en el plazo de tres (3) días hábiles para consideración de la Sala Plena.\nArtículo 53°.- (Fallo del recurso)\nRecibido el Proyecto de Resolución el Presidente de la Comisión convocará a reunión de Sala Plena en el plazo de cuarenta y ocho (48) horas señalando día y hora para la misma, y resolverá el Recurso en un plazo de cinco (5) días hábiles, mediante resolución expresa y fundamentada.\nEl fallo que resuelva el Recurso Jerárquico podrá ser confirmatorio, modificatorio, revocatorio o anulatorio.\nConcluida la sustanciación del Recurso Jerárquico con el fallo correspondiente, la Comisión de Recursos Jerárquicos devolverá el expediente a la Comisión de Proceso para la ejecución del fallo dictado.\nLa Resolución pronunciada en Recurso Jerárquico agota la vía administrativa para la ejecución del fallo, sin perjuicio de que el procesado pueda acudir al proceso contencioso - administrativo, ante la Corte Suprema de Justicia.\nArtículo 54°.- (Complementación y enmienda)\nLa Comisión de Recursos Jerárquicos, de oficio o a petición de parte, en un plazo de dos (2) días hábiles podrá rectificar o aclarar los errores o contradicciones de las resoluciones, sin afectar el fondo de la decisión.\nArtículo 55°.- (Sanciones) Podrán aplicarse las siguientes sanciones:\nMulta de hasta el veinte por ciento (20 %) de la remuneración mensual.\nSuspensión de funciones hasta un máximo de treinta (30) días, sin goce de haberes.\nLas sanciones serán aplicadas proporcionalmente a las faltas determinadas, tomando en consideración los resultados de la acción u omisión, sin perjuicio de la responsabilidad ejecutiva, civil y penal a que hubiese lugar.\nArtículo 56°.- (Autoridad responsable de la ejecución)\nLa ejecución de los fallos ejecutoriados estará bajo la responsabilidad de la Comisión de Proceso, para cuyo efecto solicitará a la Unidad que corresponda la aplicación de la sanción, adjuntando una copia legalizada del fallo final ejecutoriado. Asimismo, enviará una copia del fallo al Ministro de Relaciones Exteriores para su conocimiento.\nLa Secretaría de la Junta de Procesos enviará informes periódicos a la Contraloría General del Estado, a los fines de registro y control gubernamental externo posterior, en el marco de las normas vigentes.\nArtículo 57°.- (Excusas) Son causales de excusa de los Vocales de las Comisiones de la Junta de Procesos, las siguientes:\nVinculación matrimonial, o parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad, y segundo de afinidad de acuerdo al cómputo establecido en el Código de Familia.\nAmistad manifiesta con el o los procesados, sus representantes o abogados.\nEnemistad, odio y resentimiento con el o los procesados.\nTener o haber tenido litigio con el procesado, siempre que este no hubiese sido producido deliberadamente para inhabilitar al miembro de la Comisión.\nEmitir criterio anticipado sobre el caso.\nHaber recibido favores o beneficios del o los procesados.\nArtículo 58°.- (Procedimiento)\nLos Miembros de las Comisiones de la Junta de Procesos Administrativos, comprendidos en una o más de las causales señaladas en el artículo anterior, deberán excusarse en la primera actuación. La excusa no procede a pedido del procesado.\nLa excusa será presentada ante el Presidente de la Comisión respectiva quién resolverá la misma, en el plazo de dos (2) días hábiles. Si es el Presidente quién se excusa, será la Sala Plena de la Comisión que corresponda la que resuelva la misma, sin participación del Presidente.\nSi la excusa es declarada legal, el Vocal o el Presidente quedará separado definitivamente de conocer la causa, y se solicitará al Presidente de la Junta de Procesos Administrativos convocar y habilitar al Vocal o Presidente suplente.\nSi la excusa es declarada ilegal en criterio del Presidente o de la Sala Plena de la Comisión que corresponda, ésta será elevada en consulta ante el Presidente de la Junta de Procesos Administrativos, en el día.\nLa decisión del Presidente de la Junta de Procesos Administrativos será pronunciada en el plazo de tres (3) días hábiles, sin recurso ulterior.\nArtículo 59°.- (Recusación)\nSi el Vocal o Presidente de la Comisión que corresponda, comprendido en una o más causales señaladas en el Artículo 57 del presente Reglamento no se excusare, el o los procesados podrá interponer la recusación en la primera actuación procesal que corresponda ante la Comisión respectiva, bajo apercibimiento de ser rechazada.\nEl Presidente de la Comisión o la Sala Plena que recibió la recusación, en el plazo de dos (2) días hábiles, remitirá los antecedentes ante el Presidente de la Junta de Procesos Administrativos, autoridad que resolverá la recusación en única instancia, en el plazo de cinco (5) días hábiles, y devolverá la causa ala Comisión de origen.\nSi la recusación es declarada probada, se convocará al miembro suplente.\nPublicado en el Decreto Presidencial Nº 0303 a los dieciséis días del mes de septiembre del año dos mil nueve\nEVO MORALES AYMA, David Choquehuanca Céspedes, Juan Ramón Quintana Taborga, Nardi Suxo Iturry, Carlos Romero Bonifaz, Alfredo Octavio Rada Vélez, Walker Sixto San Miguel Rodríguez, María Cecilia Rocabado Tubert, Noel Ricardo Aguirre Ledezma, Luís Alberto Arce Catacora, Oscar Coca Antezana, Walter Juvenal Delgadillo Terceros, Luís Alberto Echazú Alvarado, Calixto Chipana Callisaya, Jorge Ramiro Tapia Sainz, René Gonzalo Orellana Halkyer, Roberto Iván Aguilar Gómez, Pablo Groux Canedo.\n[BO-DP-N303] Bolivia: Reglamento de la Junta de Procesos Administrativos del Ministerio de Relaciones Exteriores, DP Nº 303, 16 de septiembre de 2009\nAprueba el Reglamento de la Junta de Procesos Administrativos del Ministerio de Relaciones Exteriores.\nTítulo 1 - Disposiciones generales\nCapítulo II - Régimen disciplinario y naturaleza de la responsabilidad por la función pública\nCapítulo III - Sujetos de responsabilidad administrativa, causales, prescripción y nulidad\nTítulo II - Junta de Procesos Administrativos\nCapítulo 1 - Composición, forma de designación de los miembros de las comisiones, periodo de funciones, elección del Presidente y Vicepresidente\nCapítulo II - Competencias de las comisiones\nTítulo III - Proceso administrativo interno\nCapítulo 1 - Inicio del proceso administrativo interno\nCapítulo II - Fases del proceso administrativo\nTítulo IV - Sustanciación del proceso administrativo interno\nCapítulo I - Fase de admisión\nCapítulo II - Fase del proceso\nCapítulo III - Recurso de revocatoria\nCapítulo IV - Recurso jerárquico\nCapítulo V - Sustanciación del recurso jerárquico\nTítulo V - Sanciones\nCapítulo I - Sanciones aplicables\nCapítulo II - Ejecución del fallo\nTítulo VI - Excusas y recusaciones\nCapítulo I - Procedimiento


Ser Cardenal en Laos. Reportaje | Loiola XXI\nSer Cardenal en Laos. Reportaje\nEl laosiano Ling, de la cárcel a la púrpura\nEl obispo de Paksé, nombrado cardenal por Papa Francisco, fue ordenado sacerdote en un campo para refugiados y fue encarcelado por los comunistas. Ahora ve el futuro con esperanza\nEl obispo Louis-Marie Ling\nUltima modifica il 25/05/2017 alle ore 13:19\nEl Papa lo conoció personalmente en febrero de este año cuando, con el otro obispo laosiano Tito Bachong, Louis-Marie Ling le contó a Francisco cómo fue el periodo que transcurrió en la cárcel, en la época en la que Laos, pequeña nación del sureste asiático, estaba en poder de los comunistas Pathet Lao. Bergoglio quedó sorprendido por su historia y por la forma, serena y mansa, con la que se la contó. Sobre todo porque Ling reconoció la mano de Dios en sus sufrimientos: «La cárcel fue un periodo de privación material, pero no espiritual: no podía celebrar misa, pero era yo mismo un sacrificio vivo que agradaba a Dios. Lo que todo bautizado está llamado a ser en la vida», dijo el obispo laotiano en una entrevista con Vatican Insider.\nLouis-Marie Ling Mangkhanekhoun, vicario apostólico de Paksé y administrador apostólico de la capital Vientiane, fue elegido por el Papa Francisco para convertirse en el primer cardenal de Laos. Un evento histórico para la pequeña Iglesia local (con alrededor de 45.000 personas, menos del 1% de la población de 7 millones de habitantes), conformada por mini-comunidades esparcidas por las aldeas rurales, en la selva tropical o en las montañas. Comunidades tribales compuestas incluso por pocas familias, muy diferentes entre sí según la etnia, sus usos y costumbres: son los grupos indígenas hmong, khmou, akha, además de los mon, khmer, tibeto-birmanos y otros.\nA uno de estos grupos, los khmou (presentes en el norte de Laos y en el sur de China) pertenece el obispo Ling, de 73 años, que actualmente guía el vicariato de Paksé, territorio en el que vive casi 1 millón y medio de personas, pero solamente hay 15 mil católicos. Esta zona cuenta con 7 sacerdotes, 9 religiosos y 16 monjas. Únivo hijo varón de su familia, con cinco hermanas, el pequeño Louis-Marie fue bautizado en 1952 por su madre, que se convirtió al catolicismo después de la llegada de los misioneros a su aldea. La familia aceptó con honor, pero también con mucho esfuerzo su deseo de estudiar en el seminario. Al descubrir su vocación al sacerdocio, Ling fue a Canadá para estudiar filosofía y teología. Allí se unió al Instituto «Voluntas Dei».\nAl volver a Laos, encontró una nación en plena lucha con las guerrillas, desencadenada por los militares comunistas que tomaron el poder en 1975. Su ordenación sacerdotal fue a toda prisa, en 1972, en un campo para refugiados en el cual el joven cura vivió años esperando y con temores, además de un periodo en la cárcel (de 1984 a 1987) con otro sacerdote Tito Bachong.\nCuando fue liberado, Ling pudo volver a su provincia natal, Paksé, primero como sacerdote y después como Vicario apostólico. Ling ha guiado la comunidad local desde hace 17 años por un camino que la ha visto crecer poco a poco en el testimonio evangélico, ofrecido con un espíritu de mansedumbre y benevolencia en un contexto a veces hostil. Algunos funcionarios locales, efectivamente, son intérpretes rigurosos de una legislación sobre la libertad religiosa que, a pesar de estar incluida en la Constitución de 1991, todavía padece el enfoque comunista del pasado.\nDesde hace algunos años la condición de los católicos laosianos ha mejorado visiblemente: los obispos tienen una Conferencia Episcopal única con los prelados camboyanos, tienen libertad para moverse, participan en las actividades organizadas por la Santa Sede (como los Sínodos o las visitas “ad limina”) y han entablado buenas relaciones con las autoridades civiles.\nEl obispo Ling se pone feliz cuando piensa que hace solamente algunos meses su comunidad vivió un evento histórico: la celebración pública de la beatificación de los mártires laosianos, una fiesta con más de 7 mil fieles que fue, según sus palabras, «un verdadero milagro para nosotros». Una celebración impensable hasta hace pocos años, que marca el comienzo de una nueva era para la Iglesia local. En la liturgia del 11 de diciembre de 2016, en la catedral de Vientiane, fueron beatificados 17 mártires misioneros y laicos laosianos. Entre ellos estaba el sacerdote Joseph Thao Tien, el primer cura laosiano, asesinado en 1954, y cinco catequistas indígenas.\nEn 2017 el obispo Ling podrá ordenar a un nuevo sacerdote y, en su viacariato, serán ocho en total, todos laosianos. También este es un paso importante: las actividades pastorales proceden con serenidad, con visitas a las familias católicas, celebraciones de los sacramentos, cursos de catecismo. «Todo es obra de Dios. Nosotros seguimos solamente la inspiración del Espíritu Santo», afirmó el obispo.\nLing es un hombre de esperanza y, al vivir su experiencia de fe, ve hacia el futuro de su patria y de la Iglesia laosiana con mucho entusiasmo: con la apertura económica y política de Laos, y con su ingreso al espacio de la Asean (Asociación de las naciones del sureste asiático), todo se ha vuelto más fácil. La ayuda pastoral de sacerdotes y monjas de Thailandia, Vietnam, Camboya podrá llegar hasta la Iglesia local, puesto que os ciudadanos de los países de la Asean no necesitan visa para entrar a Laos.\nLa historia de Ling recuerda, en pequeño, a la del arzobispo vietnamita Nguyen Van Thuan, que hace algunas semanas fue proclamado venerable por la Santa Sede. Su púrpura es un signo de aliento para la comunidad de los bautizados en Laos, a quienes Ling llama «mi Iglesia niña». A la que encomienda «a las manos amorosas de la Madre María».\nCategorías: Iglesia, Iglesia perseguida | Tags: Laos | Enlace permanente.


Clases particulares de química en Calatayud (Zaragoza)\nLas clases particulares de nuestros profesores de Química te ayudarán a entender mejor la asignatura, a mejorar tu rendimiento y conseguir los objetivos que te has marcado. Infoclases a través de su red y de años de experiencia te ayudará a encontrar el profesor que mejor se adapte a tus necesidades en Calatayud - Zaragoza.\nClases particulares de química, inglés, matemáticas...\nen Calatayud (Zaragoza)\n- 2015-2016: Clases de Inglés de iniciación para niños de infantil y primaria. Y clases de apoyo para niños de Primaria y ESO. - 2014-2015: Clases de apoyo a niños de Primaria, ESO y Preparación de Examen a Acceso a Grado Superior. - 2013-2014: Clases de apoyo a niños de ESO y Primaria. - 2013: Clases bilingües (inglés) para niños de primaria\nChica joven, seria, dinámica y con formación superior; tengo amplia experiencia en el trato con niños y jóvenes tanto como monitora de tiempo libre en campamentos bilingües, campamentos urbanos y ludotecas como en clases de apoyo de diferentes niveles (Primaria y ESO).\nLicenciado en Biología, Master en Formación del Profesorado de Educación S, Certificado de Nivel Superior Inglés\nClases particulares de química, inglés, matemáticas, ciencias de la naturaleza, pintura, dibujo, science, tutoría de ciencias, lengua castellana y literatura, historia


Laptops y PC’s - División Corporativa CECOMSA\nLaptops, PC’s y Monitores\nEstablezca nuevos estándares con herramientas hechas para ofrecer un gran rendimiento.\nEl trabajo no espera. Cuente con el respaldo de los monitores, PC y estaciones de trabajo de las mejores marcas del mercado que utilizan los expertos a fin de obtener una durabilidad sólida, una mayor productividad y un rendimiento envolvente.\nAdministre todas sus terminales con funcionalidades remotas de administración para la comodidad de sus usuarios.\nEn un mundo donde los ataques están en aumento, mantenga su ventaja competitiva con nuestras soluciones y servicios de seguridad integrados y opcionales.\nConcede a los usuarios finales la libertad de colaborar de manera inteligente, con la tranquilidad de saber que los datos están protegidos, incluso cuando se crean y se almacenan en la nube.\nRápidas. Inteligentes. Con más capacidad de respuesta.\nContamos con un amplio catálogo de equipos que incluyen herramientas empresariales diseñadas para eliminar las barreras y aumentar la eficiencia en cualquier empresa. Además de una amplia variedad de opciones de almacenamiento, memoria, batería y procesador para satisfacer sus necesidades.\nMantenga su productividad con la serie más escalable y poderosa, Latitude 5000. Ahora con inteligencia artificial incorporada y una amplia variedad de opciones de almacenamiento, memoria, batería y procesador para satisfacer sus necesidades.\nOfrecemos estas soluciones la PC’s, Laptops y Monitores con:\nFavor completar el formulario e indicarnos cuales productos y/o servicios son de su interés. Una vez completado el formulario, uno de nuestros expertos lo estará contactando a la brevedad.


Departamento de Ingeniería Informática | Titulada del Departamento de Ingeniería Informática recibe el premio Liderazgo Digital 2021\nTitulada del Departamento de Ingeniería Informática recibe el premio Liderazgo Digital 2021\nClaudia Alvarez es titulada de nuestra carrera Ingeniería de Ejecución en Computación e Informática y recientemente fue la ganadora del premio Liderazgo Digital Chile 2021.\nEste premio es otorgado por CIONET Iberoamérica (origen en España) cada año a los principales líderes de cada país, considera un proceso de votación de toda la red de clientes, colaboradores, proveedores y referentes claves de la industria. Esta es la versión VII, y es la segunda en Chile.\nNos contactamos con ella para conocer su experiencia como estudiante del DIINF, su trayectoria laboral y sus impresiones al recibir este importante reconocimiento.\nSer estudiante del DIINF\n“La experiencia que tuve en el DIINF fue una de las mejores etapas en mi vida, por la calidad de sus profesores, el apoyo colaborativo de los funcionarios y el entorno familiar que se daba entre todos los alumnos”, declara Claudia.\nDestaca sobre todo el compañerismo vivido entre sus pares: “No habían diferencias entre los que estudiaban Ingeniería Civil y Ejecución, todos estudiábamos en conjunto y nos ayudábamos para entender las materias (…) Eran características la constancia, el esfuerzo, la colaboración y el empuje diario para sacar adelante y terminar nuestra carrera”. Entre sus recuerdos de estudiante señala: “todos nos íbamos a disfrutar en grupos a comer completos, a los kioskos de la salida de la biblioteca, a ver el fútbol a nuestros compañeros y a jugar pool”.\nPara ella, haber estudiado en el DIINF “significa tener un sentido de pertenencia e identidad, hasta el día de hoy me siento parte de la USACH y del DIINF”. En este sentido, profundiza: “Era mi segunda familia. Las horas que uno pasaba en la escuela y con sus compañeros eran muchas y eso te va uniendo y fortaleciendo los lazos que tenías con toda la comunidad educativa”.\nHoy Claudia se desempeña en el rubro de la construcción industrial asociada a la minería y la energía. Al respecto refiere: “Este rubro es uno de los más atrasados digitalmente, por lo tanto, el desafío es alto para modernizar, implementar tecnologías, cambiar la cultura de las personas para que sean más digitales y potenciar eficiencias en procesos constructivos”.\nTambién señala una importante característica como parte de este desafío: “Se pueden automatizar varios procesos para ser más productivos, y eso es lo que ha costado, pues las obras siempre corren contra el tiempo para obtener las utilidades que se estimaron por proyecto y hay poco espacio para innovar al menos en la categoría industrial”.\n¿Qué significa para ti haber obtenido el Premio al Liderazgo Digital en Chile?\nClaudia señala primero estar agradecida por la distinción recibida: “El haber ganado este reconocimiento me honra y agradezco a todos quienes me dieron su voto, pues en cada proyecto uno trata de dar lo mejor de sí, fomentando ambientes positivos y colaborativos”. En cuanto al área donde se desempeña en relación al premio, caracteriza: “Los proyectos tecnológicos son exigentes, muchas veces uno debe tomar decisiones rápidas para mantener la sostenibilidad de las empresas en el tiempo y la continuidad del negocio, aunque la mayoría de las veces los informáticos son los menos visibles de una organización”.\nSobre su trayectoria, puntualiza: “Ha sido un viaje donde uno debe madurar y aprender de todas las experiencias, buenas y malas, donde no sólo vas aplicando conocimientos para hacer mejor tu trabajo técnicamente, sino que también se va moldeando tu carácter, sacando lo mejor de tus equipos de trabajo, potenciando a quienes trabajan contigo y preparando equipos con un alto desempeño para que vayan tomando roles de líderes”.\nConsejos para futuras ingenieras informáticas que hoy estudian en el DIINF\nClaudia señala que lo primordial es tener la pasión de estudiar informática, e ir perfeccionándose en el camino profesional: “En mi caso yo partí como desarrolladora y hoy lidero la transformación digital de un grupo de empresas. Cuando uno siente y tiene la pasión por la Tecnología, no tienes límites, todos los días quieres aprender, tomar desafíos, conocer cómo lo hacen otras empresas, y tu networking va aumentando”.\nLo prioritario, para Claudia, es tomar desafíos: “Si te ofrecen liderar un proyecto tómalo, sino hazlo tú misma. Esto no es un tema de sexo, es un tema de personalidad y de tener esa pasión interna para generar este cambio”\nEl trabajo realizado por Claudia y este premio en particular, es un ejemplo para todas las ingenierías de nuestro departamento; una motivación para nuestras estudiantes que muchas veces ven lejano el hecho de alcanzar puestos de relevancia en una organización. Felicito a Claudia por su trayectoria y me enorgullece ser parte de una unidad académica que forma de manera integral a sus estudiantes. (Carolina Bonacic Castro – Subdirectora Vinculación con el Medio DIINF)


exportar – PYMEX\njulio 27, 2019 Pedro O 0\nSi quieres instruirte sobre cómo es la manera de exportar al Perú llegaste al lugar correcto, este artículo trae para ti una guía rápida de los puntos que debes tomar en cuenta para llevar a cabo la exportación.\nLa Agencia de Medicamentos y Alimentos de Estados Unidos ha emitido una ley que incluyen tres normas que deben cumplir las empresas que exportan alimentos frescos a este mercado de destino.\nLa exportación es uno de los principales pilares del crecimiento de la economía peruana, por esta razon en este artículo brindaremos los criterios fundamentales para exportar. 1. La decisión de exportar 1.1.¿Qué es la exportación? Es el régimen aduanero que permite la salida de mercancías del territorio aduanero para su …\nOportunidad para los exportadores de quinua\nEl Sr. Hye Yeon Yoo, quien representa a uno de los importadores y distribuidores de granos y semillas en Corea, se encuentra buscando exportadores de quinua para proyecto a largo plazo. Nombre de contacto: Hye Yeon Yoo Empresa: NUTRICARE CO.,LTD. Dirección: 11f, Samwhan Bldg. , 98-5, Woonni-dong, Chongno-gu Seoul Seoul Email: ceo@nutricare.co.kr Web: www.nutricare.co.kr …


Condecoran a brasileños que pelearon en la II Guerra Mundial | El Nuevo Herald\nBrasil declaró la guerra a los países del Eje en 1942, después de que submarinos alemanes hubieran torpedeado dos barcos del país suramericano, que entonces ya mantenía tratos con Estados Unidos para la instalación de bases militares de ese país en la costa brasileña.\nMonte Castello se encuentra en los Montes Apeninos del Norte, entre las regiones de Toscana y Emilia-Romagna.\nLa obstinada batalla duró tres meses. Seis ataques de los Aliados se lanzaron contra las fuerzas alemanas, cuatro de los cuales terminaron en fracasos estratégicos. Ambos contrincantes sufrieron fuertes bajas debido a diversos factores, incluuyendo las bajísimas temperaturas en las cuales tuvieron que combatir.\nLa fuerza expedicionario brasileña combatió bajo las órdenes del general norteamericano Mark Clark, quien era el comandante en jefe de las fuerzas Aliadas en Italia.


General Motors aumentará de nuevo la producción del Chevrolet Bolt por su alta demanda\nMary Barra, actual directora ejecutiva de General Motors, ha anunciado que Chevrolet aumentará la producción del Bolt. Una muestra más del éxito del que está gozando el pequeño monovolumen eléctrico en el mercado estadounidense a pesar de las ventas crecientes de sus dos mayores rivales, el Tesla Model 3 y el Nissan LEAF. Durante la conferencia anual de energía CERAWeek de Houston, Barra declaró lo siguiente:\n«Estamos animados por este impulso, y debido a la creciente demanda mundial del Chevrolet Bolt EV, estamos anunciando hoy que vamos a aumentar la producción del Bolt a finales de este año en nuestra planta de ensamblaje de Orion, al norte de Detroit«.\nBarra no ha confirmado cual será el nuevo objetivo de producción anual. El anterior era de unas 30.000 unidades, una cifra poco ambiciosa para un modelo que además de en Estados Unidos y Canadá se vende también en Corea del Sur, en algunos mercados de Sudamérica y en Europa como Opel Ampera-e.\nProbablemente el nuevo objetivo se fije en unas 40.000 unidades anuales, pues de acuerdo con la empresa el año pasado vendieron apenas 26.000 Bolts, si bien hay que tener en cuenta que la demanda ha ido creciendo según avanzaba el año de forma muy notable. Por ejemplo, el objetivo de General Motors es vender este año 5.000 unidades sólo en Corea del Sur.\nEn su discurso Barra también hizo hincapié en la infraestructura:\n«También tenemos que eliminar las barreras para la aceptación del consumidor de los vehículos eléctricos. Por ejemplo, creemos que la industria energética y otras partes interesadas deben asociarse con nosotros para crear una sólida infraestructura de carga que impulse la confianza de los consumidores de que pueden conducir sus EV en cualquier lugar en cualquier momento«.\nEsto abre la puerta a que un gigante como General Motors cree su propia red de recarga en alianza con alguna empresa energética, siguiendo un patrón similar al de Tesla con su red de Supercargadores. Una red que de llevarse a cabo no llegará a Europa, pues General Motors se ha retirado de nuestro mercado de forma definitiva con la venta de Opel a PSA.


Municipalidad de Vina del Mar Adjudico Obras de Reparacion de Aceras En Diversos Sectores de la Comuna - Viña del Mar - Ilustre Municipalidad de Viña del Mar\nMunicipalidad de Viña del Mar adjudicó obras de reparación de aceras en diversos sectores de la comuna\nInversión municipal implica ejecutar obras en un plazo de tres años en los puntos que presenten mayor deterioro.\nUna excelente noticia para el mejoramiento urbano de Viña del Mar y la calidad de vida de sus habitantes, dio a conocer la alcaldesa Virginia Reginato, al informar la adjudicación de las obras de reparación y mantención de aceras por metro cuadrado en diversos sectores de la comuna.\nLas obras, que serán financiadas íntegramente por la Municipalidad de Viña del Mar, fueron adjudicadas a Inmobiliaria e Inversiones Cristi y Cía. Ltda., empresa que ejecutará las obras en un plazo de tres años en los puntos que presenten mayor deterioro, previa evaluación.\n“Estamos muy satisfechos con la adjudicación de esta propuesta que es muy beneficiosa para la comuna y sobre todo para nuestros vecinos y vecinas, ya que nos asegura un trabajo de reparación continuo para arreglar aceras. Esta es la continuación de lo que se ha realizado con anterioridad en distintos sectores de la ciudad y se suma a nuestro exitoso Programa Municipal de Reparación de Calles, pues sabemos que contar con vías peatonales y vehiculares en buenas condiciones optimiza los estándares de la ciudad y, fundamentalmente, contribuye a mejorar la calidad de vida de todos los viñamarinos”, señaló la alcaldesa.\nEl proyecto adjudicado contempla la reparación de aceras peatonales, de accesos vehiculares y de aceras de baldosas; la construcción de elementos de contención de hormigón armado; la reparación y/o modificación de cotas de anillo y cámaras de servicio y el arreglo de elementos de evacuación de aguas lluvias, entre otras obras.


Con la amistad como palabra insignia, la institución de barrio El Tránsito lleva ya casi 33 años (cumplirá el próximo 20 de junio) fomentando las bondades del deporte de las bochas. Todos los días está abierta al público y se puede practicar la actividad con fines recreativos y competitivos. por Fundada el 20 de junio de 1983, esta institución no pierde de vista su amor por las bochas, siendo la casa de decenas de amigos, que llegan todos los días para disfrutar del deporte. Fotos: J. Busiemi\nFue así entonces como un 20 de junio de 1983 se fundó el Bochas Club French, casa inagotable de bochófilos y dueño de su propio torneo anual (en este caso le tocará el 11 de septiembre), que desde hace seis años ininterrumpidos lo tiene como imbatible. Lógicamente, lo primero que se construyó fue la cancha de bochas –al aire libre– junto a un pequeño buffet. A medida que fue pasando el tiempo y, gracias a una buena administración, fueron mejorándose las instalaciones: primero con el cerrado total, además de la confección de un salón de usos múltiples. Eso fue una inyección importante para las arcas de club, que contribuyeron a que se creara un recinto más en un segundo piso para albergar otro tipo de actividades y del cual disponen hoy los socios. Todas obras que grafican que, trabajando a destajo y siendo responsable, muchas cosas se pueden conseguir.\nActualmente, es uno de los animadores de la Asociación Santafesina, participando de todos los torneos de la temporada, que marcha viento en popa. Es verdad que es cuna de grandes competidores, pero los ideales van más allá de eso, sino en la de compartir un buen momento con amigos; es así como el deporte también puede realizarse como un mero hobby, fuera de los números oficiales y sin vestirse de blanco. Las peñas son una parte fundamental de esta receta que, pese al paso del tiempo, sigue manteniendo y apuesta a más. La economía hoy demanda de una gran ingeniería, pero todos en French lo saben y ponen su granito de arena para que los clubes sociales no dejen de integrar ese eslabón tan importante en la sociedad.\nPor Juan Diego Ferrante / Diario UNO de Santa Fe Comentarios


Axiis - Descargar Gratis En Español\nDescargar Axiis 1.1 Beta\nDescargar Axiis Gratis Para Windows\nAxiis es una herramienta gratis que le permite al usuario insertar atractivos gráficos en sus programas. Axiis interactúa con Adobe Flex (a partir de la versión 3), que es el marco diseñado por Adobe para la creación y mantenimiento de aplicaciones web. Para trabajar con Axiis es necesario tener instalado Adobe Flex en el ordenador.\nAxiis está indicada especialmente para programadores, sean expertos o no. Con un poco de imaginación, la visualización de datos con Axiis Alpha generará esplendidos gráficos que harán más amenos y comprensibles esos datos. El programa Axiis es de código abierto, por tanto gratis, y consume pocos recursos del sistema. Incluye patrones para ayudarte a dar los primeros pasos.\nVer más imágenes de Axiis\nNota: Programas-GRATIS.net no ofrecerá bajo ningún concepto claves, serials, cracks, keygens o similares de Axiis como se recoge en la normativa de propiedad intelectual.


El ex consejero de Trump de Carter Page admitió que era un "asesor informal" de Rusia - The messenger\nHome > Mundo grande > El ex consejero de Trump de Carter Page admitió que era un “asesor informal” de Rusia\nEl ex consejero de Trump de Carter Page admitió que era un “asesor informal” de Rusia\n23 de julio de 2018 22 de julio de 2018 Carter Page, elismerte, Oroszország, tanácsadó, Trump\nCarter página, ex asesor de política exterior del presidente de Estados Unidos, Donald Trump reconoció en una entrevista con CNN se ha mejorado para un ex asesor informal del gobierno ruso.\nPágina después de un día después de decir que el periódico The New York Times, y luego el Buró Federal de Investigaciones (FBI), hicieron públicos documentos sobre las escuchas y la observación. El FBI solicitó permiso para interceptar la página, porque se sospechaba que estaba trabajando con el gobierno ruso, y Moscú lo había examinado para cooperar.\nCarter página siempre se ha negado consistentemente que los agentes rusos habían sido, esto se repite en la entrevista del domingo, pero admitió: “alguien casualmente presentado todo esto” “tal vez podría tener conversaciones relajadas” con funcionarios de las sanciones rusas contra Rusia, y Pero, dijo, nunca ha sido un agente extranjero. Llamó a estas acusaciones como una broma, dice, “una ridícula campaña de expulsión” en su contra. Añadió que nunca había sido injusto y que nunca había oído hablar de los rusos por la información comprometedora de Hillary Clinton para los candidatos presidenciales del Partido Demócrata.\nUn ex asesor de política exterior negó claramente que jamás se ha mencionado en relación con los documentos publicados Igor Szecsinnel, la petrolera Rosneft de Rusia y líder Igor Divejkin inteligencia rusa de alto nivel. Al mismo tiempo, criticó duramente a los funcionarios del gobierno que, a pesar de insistir en observar que varios jueces de la FISA, se negaron a interceptarlo y observarlo.\nEl caso también llevó al presidente Donald Trump a expresiones de enojo: el domingo publicó varias entradas en Twitter. En uno de estos, refiriéndose al comité de investigación especial dirigido por Robert Mueller, declaró que “todo este frenesí de FISA ha llevado a la brujería de Mueller”.\nEl tema de la Página también era la serie regular de televisión del domingo. Lindsey Graham, senadora republicana de Carolina del Sur, le dijo a CBS Against the Nation: Todo el caso de observación fue “un montón de basura”. Graham sugirió que después de esto, valdría la pena examinar más de cerca por qué y por qué el Ministerio de Justicia puede ordenar la intercepción y la observación. Marco Rubio, un senador republicano de Florida, no encontró una manera de proporcionar observación en una entrevista con CNN. Trey Gowdy de Carolina del Sur el representante republicano ha llamado a la cadena de televisión Fox contradictoria ordenar la intervención, y se perdió, que el FBI no identificó a los recursos que se ordenan en base a la observación de Carter página.\nEn Nueva York, el gobernador Andrew Cuomo firmó...\nEstados Unidos ha informado a Rusia que ha...\nNo habrá más conferencias de prensa regulares en...\nRusia reafirmó su interés continuo en concluir un...\nAnunció su renuncia el martes con Wes Mitchell,...\nZalmay Khalilzad, enviado especial de Estados Unidos para...


Pastillas Gibson para SG-Standard : Guitarras eléctricas, acústicas, clásicas y bajos página 2 | Guitarristas.info\n#13 por --543628-- el 19/08/2016\n#12 Claro que si, pero puede cambiar el carácter.\nYo soy de los que piensan que las maderas importan (dejémoslo aquí), pero las pastillas influyen mucho también.\nLo malo es cambiarlas a ciegas.\n#14 por basterael el 19/08/2016\nAfinando un poco mas.Hecho en falta un poquito mas de grosor,cuerpo,graves.....\n#15 por --543628-- el 19/08/2016\nCoño quieres una Paula, yo ya digo que tengo las dos y con las mismas pastillas (las que tiene la tuya) y noto eso más cuerpo.\nYo ya te he dicho lo que me recomendó mi Luthier, pero seguro que aquí alguno te va a asesorar mejor.\n#16 por basterael el 19/08/2016\nEse es el tema,seguro que hay alguno que lo ha probado.Si no, tendré que hacer la comparación escuchando una LP con diferentes pastis.\n#17 por Arse Hernández el 19/08/2016\nDesde mi punto de vista, son guitarras distintas. Las pastillas no te van a cambiar esa sensacion de cuerpo. Por lo menos es mi opinión.\n#18 por yodaferth el 19/08/2016\nYo tengo las Mules (bueno mejor dicho las tuve) instaladas en una Les Paul y no me gustaban (me venian con la guitarra) y le he puesto otras. Para mi tenían unas frecuencias raras en los agudos que no me acababan de agradar. Y yo también tengo un Blackstar y las toco con él.\nPara darle más cuerpo y grosor yo creo que debería poner dos 57 Classic, tienen más cuerpo y grosor y son más cálidas que las mules, de hecho todas las Bare Knucle que he probado tipo PAF son más limpias y claras, pero no tienen ese grosor y cálidez de las pastillas de Gibson y de muchas Duncan y Dimarzio (siempre hablando de PAF), a lo mejor con las Abraxas; que no he probado puede ser. Pero para mi las Bare Nuckle son pastillas dobles para los que les gustan que sus Humbucker suenen un tanto a single coil.\nOtra buena opción que suenan super dulces son las Lollar Imperiales, pero son caras, para mi son como unas 57 classic con más complejidad tonal y un sonido un tanto más suave y son como unas 57 classic idealizadas.\nLas Burtsbuckers no las he probado, solo las pro y creo que no suenan iguales, aunque en algunos foros dicen que son la 1 y 2 con imanes alnico V, pero en otros dicen que tienen más vueltas de imán y más resitencia que las 1 y 2 para compensar el imán alnico V.\nOtra buena opción, cálidas y muy bonitas las Dimarzio Air classic en ambas posiciones o las 36 anniversary, pero estas ultimas son un tanto más cortantes, las classic rellenan más y suenan tremendas.\nPero yo como los compañeros no creo que vayas a tener la diferencia que esperas, si te gusta el sonido Les Paul, compra una.\n#19 por M1000-iO el 19/08/2016\nA mí la SG que más me ha gustado como sonaba precisamente por ser lo más próximo a una Les Paul (sin serlo) llevaba las 57 Classics. Para mí esas pastillas son acierto siempre. Las Burstbuckers 1 y 2 las veo del mismo palo. Un poco más vintage incluso, más claras y ásperas, pero en la misma liga.\n#20 por --543628-- el 19/08/2016\n#18 A mí en las les Paul tampoco me gustan las mule y a mí Luthier tampoco, me dijo algo parecido a lo que tú dices, que tiene demasiado cuerpo para esas pastillas.\nAhora que recuerdo tuve una 59 en una ibanez sas 36 fm que dentro de la diferencia de que tiene tapa de Arce es también ligerita de peso y sonido.\nEstaba bastante bien tenía empaque, pero claro ni es la misma guitarra ni el mismo oído.\n#21 por M1000-iO el 19/08/2016\nPues yo tengo las Mule en una Orville y siendo como decís, valen para todo y con nota a mi gusto. La del mástil con overdrive y recortando tono es caramelito líquido....\n#22 por --543628-- el 19/08/2016\nA ver a mí no me gustan porque me va la caña, y prefiero más salida y usar el volumen y la eq del ampli para cosas más suaves, pero son mis gustos y si las ponen en muchas paulas por algo será.\n#23 por M1000-iO el 19/08/2016\nBueno claro, supongo que las Mules tampoco están pensadas para la caña burra. Más bien limpito y overdrive. A fin de cuentas están inspiradas en Warren Haynes y si te va el rollo de Gov't Mule tocando "Sunshine" lo clavan:\n#24 por --543628-- el 19/08/2016\nGuapísimo el vídeo, y cuidado que también se les puede sacar tralla, pero yo prefiero unas nailbomb o unas holydiver que son más de mi royo.


Adjudicadas por 40.000 euros las obras en el Camarín de la Virgen\nEl arreglo de los frescos corresponderá a Cronograma Proyectos Culturales, que también se ha encargado de la primera fase de las obras en la Tirso de Molina\nDetalle de uno de los frescos que se encuentran en el Camarín de la Virgen en el Aula Magna Tirso de Molina.-ÁLVARO MARTÍNEZ\nCronograma Proyectos Culturales se encargará de la segunda fase de las obras del Camarín de la Virgen, en el Aula Magna Tirso de Molina, en Soria. Así lo anunció ayer la vicepresidenta, Esther Pérez, tras la Junta de Gobierno de la institución en la que se conoció la clasificación de las ofertas presentadas, cuatro.\nLas obras consistirán en la intervención directa en las pinturas que hay en el camarín, unos frescos de principios del XVII de Juan Zapata, muy similares a los que hay en San Saturio. Las tareas consistirán en la limpieza de la superficie pictórica tanto en polvo, como en materiales, desde el suelo y hasta la primera cornisa. Además, se intentará «retirar los repintes que se realizaron sobre las pinturas y consolidar alguna pequeña fisura que todavía queda», según avanzó la vicepresidenta.\nEsta segunda fase tiene un coste de 40.648 euros, cantidad en la que ha sido adjudicada la intervención a Cronograma Proyectos Culturales, a la que en el plazo de diez días se requerirá toda la documentación acreditativa, tanto de su solvencia técnica, como económica y de capacidad de obra.\nSe trata de la misma empresa que se ha ocupado de la primera fase de la restauración del camarín. En este caso, se ha intervenido en la bóveda, la puerta, la ventana y las grietas en los elementos constructivos. La Diputación ha apostado por este proyecto con el objetivo de abrir al público esta sala y evitar su deterioro. «Son merecedoras de ser mostradas después de tanto tiempo», subrayó Esther Pérez.\nLa intervención se completaría con una tercera fase en la que ya se está trabajando para habilitar un acceso mucho más fácil del que ahora existe. «Mostrar este patrimonio es una deuda adquirida con el Aula Magna en la que nos pusimos a trabajar desde el primer momento y con esta premisa hemos abordado los jardines, a los que hemos dotado de barandillas, papeleras, visibilidad, así como obras de consolidación y retejado en la cubierta. Todo ello, por un importe cercano a los 30.000 euros», agregó.\nOtro de los asuntos aprobados en la Junta de Gobierno fue el expediente para la adquisición de una autobomba ligera, por importe de 270.000 euros, en licitación abierta. El vehículo se destinará al parque de bomberos de Ágreda, «cuya trama urbana aconseja este tipo de vehículos». Es pequeña, «tiene una dotación muy completa» y permite una primera intervención, según explicó Esther Pérez.\nPor otro lado, la Junta de Gobierno dio el visto bueno al convenio que suscribirá la Diputación con la Delegación Soriana de Atletismo para el campeonato que tendrá lugar el 20 de noviembre. La aportación institucional será de 12.000 euros, con el compromiso de la delegación soriana de promocionar el eslogan de ‘Soria ni te la imaginas’ y también los recursos de la provincia, según detalló la vicepresidenta.