El pueblo que Agrosuper dejó sin agua y hediondo a caca\nLa triste historia de Longovilo\nA cien kilómetros de Santiago, viven 59 familias sin agua, hediondos a caca de chancho y con enjambres de moscas. Ellos acusan a Agrosuper, el gigante agroalimentario, de la escasez y la contaminación. La empresa dice que trabaja para darle a los vecinos una vida más amable. Pero Longovilo agoniza. Esta no es una nota costumbrista. Es una denuncia hedionda.\n-Longovilo está casi muerto por la pura sequía -dice un campesino, mientras se baja de su pistera para conversar.\nEs la segunda vez que alguien me habla de Longovilo y su salud. El primero fue un huaso que dijo que este lugar se había muerto cuando los terrenos se parcelaron, hace años. Ambos diagnósticos no difieren tanto: si Longovilo no está muerto, al menos está bastante cagado.\nLongovilo es parte de San Pedro de Melipilla, una comuna del secano de la Región Metropolitana, ubicada a menos de cien kilómetros de Santiago. Conocida por las gigantescas antenas de recepción satelital que Entel instaló allí en 1968, sus cerca de 400 habitantes vienen denunciando hace tiempo que las norias se les secaron y que están sin agua. En toda la zona hay sequía, pero Longovilo es quizás el lugar más afectado. Hay vecinos que hace 15 años no ven salir una gota de sus terrenos.\nLas norias, dicen, no se secaron solamente por el calor y la falta de lluvias. El causante de todas las penurias -acusan- es Agrosuper, de propiedad del empresario Gonzalo Vial Vial. A la empresa le achacan, además, que todo huela a caca de chancho.\nCada chancho reproductor de Agrosuper consume 45 litros de agua al día. Si eso se multiplica por las 22.500 que hay en Longovilo, el gasto total de agua es de un millón de litros diarios. Nada, comparado con los 2 mil litros semanales que la municipalidad de San Pedro reparte a las 59 familias de esta zona que no tienen agua, tratando de asegurar el consumo mínimo de 50 litros diarios que establece la Organización Mundial de la Salud, OMS, para los seres humanos, que son bastante menos -y menos productivos- que un cerdo reproductor de Agrosuper.\nPilar Durán es de esos vecinos que dependen del aljibe municipal desde que, hace quince años, la noria de su propiedad dejó de dar agua.\n-Cuando llegó Super Pollo, ellos hicieron pozos profundos y atrajeron todas las vertientes. Se secaron todas las norias, y muchas se derrumbaron. No tengo agua ni pa’ tomar. Hoy tenía que pasar el camión y como no pasó, tengo que ir con una carretilla y unos bidones a pedir agua donde la gente que tiene -se queja.\nAgrosuper se instaló en Longovilo en 1994 con planteles de cerdos reproductores. En total son cuatro granjas, con más de 22.500 cerdos. La empresa ha conseguido gran cantidad de derechos de agua para su proyecto. Bajo el terreno en el que montaron sus criaderos se encuentra el acuífero El Yali Alto. Según los registros de la Dirección General de Aguas (DGA), la empresa es dueña de aproximadamente 223 litros por segundo y de tres pozos de extracción. A eso hay que agregarle los 329 litros por segundo que tiene “Agrícola La Trinidad”, también de propiedad del grupo Vial.\nAmbas empresas -junto a otras dos del sector- solicitaron en el 2005 a la DGA que calificara al acuífero como zona de protección. Según sus cálculos, la napa se había sobre explotado y el agua estaba bajando considerablemente. El caudal existente en ese año alcanzaba los 2.031 litros por segundo y la demanda era de 2.281. Para los vecinos, lo raro de esta historia es que entre las cuatro empresas que pidieron la protección, concentran más de la mitad de la demanda de agua, con 1.600 litros por segundo. Si alguien había saturado el acuífero, eran las propias empresas. Con todo, la DGA aceptó restringir los derechos de agua y desde esa fecha son contadas las excepciones en que se han otorgado derechos a los vecinos.\nEl detalle no es menor. La normativa no fija prioridades ni privilegios entre quienes necesitan más y menos agua. Por eso se han generado distorsiones como las que suceden en Longovilo, donde las empresas tienen agua más que suficiente para su desarrollo y la gente, muchas veces, ni siquiera para tomar.\n-Acá no se puede hacer vida campesina, ni practicar el autosustento. No es comprensible que Chile, siendo una potencia alimentaria, tenga que pagar costos tan altos por querer exportar más. Alimentamos a mucha gente en el mundo, mientras nosotros nos morimos de sed -dice Teresa Armijo, miembro de la ONG Solidaridad y Desarrollo, de Melipilla.\nSegún datos municipales, la mayor parte de San Pedro no tiene agua potable. El 58% de los habitantes se abastece de pozos y norias y el 11% a través de ríos, esteros o vertientes. De ellos, ninguno tiene alcantarillado. Según el Censo de 2002, 1.091 casas utilizan el pozo negro o el cajón sobre acequias, y otras 136 no tienen baño.\nLongovilo es parte de esta mezcla de carencias. Allí la falta de agua también ha afectado el patrimonio de las familias. Hay terrenos que superan las 100 hectáreas, pero la sequía no permite el desarrollo agrícola. Muchos están plantados con cuadras y cuadras de espinos, que asemejan el territorio a un desierto, y que proveen de leña para cocinar y vender.\nLas propiedades se han devaluado. Juan Villavicencio cuenta que su padre es dueño de 120 hectáreas. Pero ese terreno, dice, no vale nada.\n-Agrosuper llegó a pagar cuatro millones por hectárea. Hoy, por la falta de agua, una hectárea cuesta como un millón. Si uno vende siete hectáreas con agua, gana más plata que si mi papá quisiera vender las 120 que no tienen. Además, si alguien quisiera vender, el único que las compraría sería Agrosuper y de seguro que pagarían muy barato.\nHay algunos vecinos que sí han conseguido que Agrosuper les convide agua a través de cañerías. Luisa Vera, presidenta de la junta de vecinos de Rinconada de Longovilo, es una de ellas. Desde una de las granjas de la empresa sale una cañería de PVC de media pulgada que llega hasta el patio de su casa. La presión del agua, eso sí, es poca. Su marido, Juan Bravo, se puede demorar cerca de seis minutos en llenar un bidón de 50 litros para darle agua a las ‘bestias’, como él llama a sus caballos.\n-Conocí a un jefe de Agrosuper y a su señora en la Iglesia, en catecismo. Ahí le conté mi problema con el agua y ellos me consiguieron la cañería. Antes, esto era angustiante, sobre todo en verano. A veces había que ir a buscar agua a un estero, que queda arriba en el cerro, y nos demorábamos como dos horas -cuenta Luisa Vera.\nPero Luisa es la excepción. Tan grave es la falta de agua en Longovilo que hay gente que ha muerto en su búsqueda.\nMORIR POR AGUA\nEl 14 de enero del 2008, Humberto Díaz Huerta, de 37 años, murió luego de pasar cuatro días en coma en la Posta Central. Había llegado allí el 10 de enero, luego que un tarro cargado con piedras le cayera en la cabeza, mientras profundizaba una noria en la parcela de su padre, en Santa Rosa, al poniente de Longovilo.\nEl accidente le ocurrió a 26 metros bajo tierra.\nDos días antes del accidente, Díaz se había comprometido con su padre para ayudarlo a profundizar los dos pozos que tiene la familia, a ver si con eso encontraban agua. Se sentía comprometido, porque ambos eran vecinos, y su papá le convidaba agua para su casa, donde vivía con su esposa, Eva Soto y sus tres hijos.\nLos vecinos recuerdan que las norias que sobrevivieron a la llegada de Agrosuper sufrieron con la sequía del 2008. La escasez de lluvias hizo descender el acuífero al punto que ni a 26 metros de profundidad era posible encontrar agua. El costo de pagar una máquina para agrandar los pozos estaba tan fuera de presupuesto, que muchas familias lo hicieron a pulso, a pura pala. Así murió Humberto. Y otros.\n-En ese tiempo falleció también un niño en el sector del Yali, tenía como 16 años. Mi esposo estaba vivo todavía. Estábamos desayunando y nos enteramos. Él se preocupó por lo que pasaba por tratar de conseguir agua, pero veíamos tan lejano que a nosotros nos pudiera ocurrir algo así -recuerda Eva Soto.\nEva no se consuela con lo que le pasó a su marido. Hace muy poco dejó las pastillas para la depresión. Sus hijos todavía están con psicólogo.\n-Yo me rebelé contra todo, contra Dios, que me perdone… Me enojé con todos. Uno no quiere culpar a nadie, pero esta zona antes de la llegada de Agrosuper tenía agua y ellos, con sus pozos profundos, secaron esta parte –dice.\nLa casa de Eva sigue sin agua. Cada ocho días, un camión aljibe municipal le trae los dos mil litros que le corresponden a su familia. Pero no le alcanza. Cuando le falta, su suegro le convida de su noria, si tiene.\n-De repente me pongo a lavar y se me acaba el agua. Quedo con la ropa con detergente. Ahí tengo que esperar varias horas para que se junte agua en la noria de mi suegro. Pero hay veces en que me demoro dos días en lavar la ropa.\nLa ducha también es un problema. La forma más fácil de bañarse es con el ‘tarrito’ y un lavatorio. Eva tiene una ducha, pero generalmente no la ocupa, porque nunca tiene agua suficiente para que salga con presión.\nAhora, que faltan dos días para que pase el aljibe, sólo le quedan 200 litros, 25 litros diarios por persona. La mitad de lo que recomienda la OMS.\nLa familia de Eva también sufre otro problema causado por Agrosuper. A un kilómetro de distancia, en línea recta, están las piscinas con material fecal. En la tarde, el viento que se levanta invade los rincones de su hogar con un hedor insoportable.\nPASADO A CACA\nEra como un lodazal de caca y olía así. Juan Bravo, el esposo de Luisa Vera, se lo encontró en su patio, a las seis de la mañana, cuando salía a su trabajo. Ocurrió a comienzos de septiembre.\nEl lodazal era de feca de cerdo. Esa noche, las cañerías que pasan por fuera de la casa de Bravo y que corren a lo largo de todo el camino que une los edificios de Agrosuper, reventaron. Por ellas viaja la caca de los cerdos reproductores. A veces, la presión es tanta que simplemente el ducto revienta.\n-Imagínese el olor. Levantarse en la mañana y encontrarse con ese perfume, no se soportaba. Mi hijo hizo un hoyo para sacar el agua sucia y uno de mis nietos se cayó. Después vino la gente de Agrosuper, me lavó bien el patio y me lo rellenaron con maicillo. El olor duró una semana. Un caballero me pidió disculpas, pero no es suficiente. No puede ser que de la nada se rompan las cañerías -recuerda Luisa Vera, presidenta de la junta de vecinos de Rinconada de Longovilo.\nLa caca, la orina y el agua del lavado viajan por estas cañerías hasta una piscina que hay a un costado de una de las granjas de cerdos. Allí llegan todos los desechos de los más de veinte mil chanchos de Longovilo. Es como una laguna de caca. La mezcla, espesa, se mueve lentamente por los gases que salen a la superficie. Burbujea.\nLos gerentes de Agrosuper que hablaron para este reportaje a nombre de la empresa llaman a esta piscina por su definición técnica: “laguna de tratamiento de purines”. El sistema, dicen, no infringe la norma y que “en Noruega y Estado Unidos usan la misma tecnología”. La caca llega a una piscina central donde las bacterias, infinitas, descomponen las fecas. Luego, el agua de la mezcla pasa a una piscina de decantación y después a otra, desde donde se saca agua para el riego o la limpieza de los pabellones de los cerdos. Este proceso dura seis meses y es hediondo.\nLa empresa asegura que estas lagunas sólo representan el 8% del sistema de “tratamiento de purines”. En otros lugares de San Pedro de Melipilla, como en La Manga, Pocillas y Peralillo, el proceso se hace a través de una planta de tratamiento de alta tecnología, que según ellos no existe en ninguna otra parte del mundo. El tratamiento en estas plantas incluye, además, un reciclaje de agua que después es ocupada para el riego de algunas plantaciones vecinas. Esta tecnología, que acelera el tratamiento a 35 días, no se puede implementar en Longovilo porque Agrosuper dice que la cantidad de caca que se genera en esa zona es tan poca que hace imposible la instalación de una planta tan costosa. Para ese lugar aún están en busca de alguna tecnología. No hay plazos.\nAgrosuper ha sido sancionado por la Conama de la Región Metropolitana en innumerables oportunidades y por distintas faltas medioambientales. En un listado que nos hizo llegar el Servicio de Evaluación Ambiental, se cuentan 10 multas que van desde 1998 al 2008, por un total de 3.300 UTM (aproximadamente 128 millones al valor actual de la UTM).\nUn trabajador de Agrosuper recuerda que antes el sistema de lagunas estaba bastante más descontrolado.\n-Esto no es nada; antes esta gente llegaba y botaba la mierda en cualquier lugar. Había una salida a un estero y cuando llovía harto se abrían unas llaves para que el agua no se saliera de las lagunas. Pero los de medio ambiente clausuraron todos esos escapes. Ahora Agrosuper se preocupa de que el agua no se salga -dice.\nPero el olor no se va. El tranque está a la orilla del camino y el hedor se extiende por casi una cuadra. Cada vez que alguien pasa por allí respira este concentrado de caca.\nLa fetidez no sólo se siente al lado de la laguna. Viaja con el viento y es perceptible a más de un kilómetro. Por ejemplo, en la casa de Pilar Durán.\n-Mi familia vive toda en Santiago y siempre venían a verme porque les gusta el campo. Pero ahora dicen que prefieren quedarse en Santiago respirando esmog en vez de la hediondez de acá. Me da plancha invitar a alguien a la casa, porque van a creer que una es sucia. Como que la casa se impregna de olor a cerdo -dice.\nNo sólo la casa se pasa con olor a chancho. Un contratista de Agrosuper, que trabaja muy cerca de las piscinas de ‘tratamiento de purines’, dice que el olor a fecas se le pega a los trabajadores. Y van por la vida como si el trabajo los acompañara a todos lados.\n-El olor se siente poco porque el organismo se acostumbra. Tengo tres hijos y están acostumbrados a que llegue pasado a caca de chancho, pero los que vienen de afuera lo encuentran terrible. Viera los cabros de adentro, ellos salen elegantes, porque se duchan pa’ entrar y pa’ salir, pero después en todas las peluquerías les cachan el olor al tiro. Le están cortando el pelo y le dicen: ‘¿Usted trabaja en Agrosuper?’. Puro olor a bosta de chancho -cuenta.\nEste mismo trabajador dice que el otro problema de las piscinas es que, entre tanta caca, las moscas se dan un festín.\n-La mosca ya debería estar saliendo por acá. Nos han enseñado que cada mosca pone 600 huevos y duran siete días con vida. Es la misma mosca que pone los huevos amarillos en la carne, esa azul grande. La otra vez nos daban una charla y nos decían que las moscas podían llegar de aquí a Melipilla, por eso tenemos que cuidar que las aguas no queden apozadas o no se junten fecas donde estamos regando -cuenta.\nDe este problema también sabe Pilar Durán:\n-Viera en el verano la cantidad de moscas que andan. No me va a creer, pero yo saco paladas. Usted les echa Raid y se mueren. Andan en todos lados, en la cocina, en las cortinas, en el refrigerador. Cuando reclamaba, me decían que era mal agradecida porque al menos SuperPollo daba sustento laboral a la gente de la zona. Me gustaría que ellos vivieran al menos un mes acá.\nEn Agrosuper dicen que están preocupados de este problema y que sus empleados se encargan periódicamente de sacar la caca de los bordes de las piscinas, para que las moscas no pongan sus huevos. Aseguran que no se los puede culpar de que todas las moscas que vuelan son de ello.\nLos problemas de Longovilo no sólo pasan por la contaminación de Agrosuper y la falta de agua. Además, hay cerca de 10 familias sin electricidad. Luisa Vera, la presidenta de la junta de vecinos, no ha tenido luz nunca.\nSu casa está terminada en obra gruesa. La construyó con su familia y aún falta pintarla y ponerle el piso. Luisa, inocente, quiso que su casa tuviera instalaciones eléctricas. En el living y en las piezas están a la vista los soquetes sin ampolletas, los interruptores y los enchufes.\nLa carencia no tiene que ver con que la zona no esté cableada. La casa de Luisa sí podría tener luz. A 20 metros de allí, por el camino principal, pasan dos líneas de transmisión. Una, alimenta a los planteles de Agrosuper, que genera su propia energía en una planta privada. La otra, la instaló la municipalidad hace pocos meses. Luisa, sin embargo, no puede conectarse a ninguna: la de la empresa es privada y, para hacerlo a la otra, necesita 200 mil pesos para la instalación de los empalmes, dinero que no tiene.\n-Estamos en otro siglo pero acá no tengo ni refrigerador y hay que comprar para el día no más. De repente, matamos unos animales y hay que comérselos al tiro. Pero habitualmente se pierde la comida, se pone de mal olor. No se puede mantener una mantequilla, las verduras no se conservan frescas, no tomamos bebidas heladas, ni podemos hacer hielo… nada que funcione con electricidad. Teníamos un televisor a batería, me duró 16 años y hace tres que se echó a perder. Se pone la pantalla en negro y no se ve nada –cuenta Luisa.\nLa tele, que antes era un lujo, hoy forma parte de los adornos de la casa. Era de esas antiguas, en blanco y negro, y la hacían funcionar con una batería que día por medio cargaban en las oficinas de un plantel de\nAgrosuper, que queda frente a su casa. Los cuidadores le hacían la paleteada, tal como se la hacen ahora para cargar su celular.\nLuisa tenía horarios para ver la TV, que sólo se prendía a la hora de las teleseries y en el de las noticias. También veía una que otra película.\n-Ya ni me acuerdo cuál fue la última película que vi. A veces estábamos viendo una y se apagaba justo en al final… lo mismo pasaba con la teleserie: cuando daban el último capítulo la batería se acababa. Mis hijas, que ya tienen todas estas comodidades, vienen para acá y se aburren. La vida sin tele es aburrida –dice.\nPese a eso se las ha ingeniado. Una vecina que tiene luz -porque su marido trabaja en Agrosuper- la invita a ver la teleserie, los partidos de la selección y las noticias.\nLuisa se ha acostumbrado a vivir así. A esta altura, después de 50 años sin electricidad, ha encontrado en la oscuridad otro estilo de vida. Cuenta que tiene más tiempo para conversar con su hijo y su marido, los tres en familia. También aprovechan de jugar carioca a la luz de la vela.\n-A las nueve de la noche ya no hay casi nada de luz, pero en este tiempo la luna se ve linda, pa’ salir a caminar. A veces en la noche me pongo a caminar y voy de un lado a otro –cuenta.\nLuisa se prepara para cocinar y prende una vela que tiene en una palmatoria. Su cocina es de barro con chilca y queda frente a su casa. Allí tiene encendido un fogón donde calienta agua en una tetera para lavarse el cuerpo por “presas”. Enciende la radio a pilas para acompañarse. Sintoniza música romántica. Con una linterna mira adentro de las ollas para saber si queda comida suficiente para mañana.\nLa noche en Longovilo ha llegado acompañada de otros sonidos. Suenan grillos y pájaros nocturnos. Por el camino de tierra también se cruzan los conejos y uno que otro zorro traspasando las cercas, atraído por el olor a pollo. Todo se ha ido a negro. Bueno, casi todo. En los galpones de Agrosuper, atestados de cerdos reproductores, todo el día es de día. El proceso de parido no se detiene. Cuando el sol ya no ilumina, son los focos los que alumbran esta gran maternidad de cerdos. Luego de un par de meses los lechones serán trasladados a una sala de engorda y luego se transformarán en carne. En alguna parte del mundo alguien espera por una pulpa de cerdo de Agrosuper. La gente de Longovilo sólo espera tener agua y menos contaminación.\nAgua / Desechos mineros e industriales / Salud /


De 6 de Septiembre de 2016 a 8 de Septiembre de 2016\nEden Roc Luxury Hotel\nRed Hat Executive Partner Exchange ofrece incontables posibilidades de establecer nuevos vínculos, ampliar su red de tecnología e identificar nuevas oportunidades para asociarse con Red Hat y nuestro ecosistema.\nLa colaboración constituye el eje central de todo lo que Red Hat hace. Cuando compartimos, crecemos. Es lo que aprendimos hace mucho tiempo y es lo que mantiene nuestra energía.\nNo podemos ser exitosos sólo por nuestra cuenta. Podemos ser los líderes de la industria, pero no significa que nunca miremos atrás. De hecho miramos atrás, escuchamos y aprendemos.\nCada uno de ustedes aporta una experiencia única. Al interactuar de un modo genuino con nuestros socios, descubrimos nuevas formas de hacer negocios, modos más convenientes de acercarnos a los clientes o de hablar de tecnología.\nLa innovación se da en todos lados, no sólo en el software y con su ayuda, podemos potenciarla en negocios.\nParticipe junto a nosotros del Red Hat Executive Partner Exchange 2016 y sea parte de un plan integral para hacer que su negocio crezca. Logrará comprender el compromiso que mantenemos con nuestros partners y verá de qué modo juntos somos más fuertes.\nEl Executive Partner Exchange 2016 abarcará los siguientes temas:\nEstrategia global de Red Hat\nTransformación digital y tendencias en TI en América Latina\nCómo Red Hat puede ser su socio de negocios preferido\nExplore nuevas oportunidades de negocio\nCómo nuestros partners pueden sacar provecho de esta nueva era de tecnología e innovación\nEntablar nuevas relaciones y ampliar las actuales\nPróximamente compartiremos una agenda detallada con los títulos de las sesiones e información sobre los speakers.\n08:30 - 15:30 Arribo y check-in\n16:00 - 17:00 Registros\nGerente General de Canales y Alianzas para Latinoamérica de Red Hat\nLatam Winning Strategy\nVicepresidente y Gerente General para Latinoamérica de Red Hat\n18:30 - 22:30 Cóctel de bienvenida\nVicepresidente Ejecutivo de Ventas y Servicios Globales de Red Hat\n09:40 - 10:20 Red Hat Executive Leadership Panel\n10:20 - 11:00 Break & Networking\nAccelerating Business with Red Hat / Helping partners win\nMark Enzweiler / Julian Somodi\nVicepresidente Senior Global de Ventas por Canales y Alianzas de Red Hat / Gerente General de Canales y Alianzas para Latinoamérica de Red Hat\n11:40 - 12:20 Matt Hicks\nVicepresidente de Software de Ingenieria, OpenShift y Gestión\n12:20 - 14:00 Almuerzo\nRed Hat global Marketing perspective for Partners\nJackie Yeaney / Javier Haltrecht\nVicepresidente Ejecutiva de Marketing y Estrategia de Red Hat / Director de Marketing para Latinoamérica de Red Hat\nAccelerating Digital Transformation in Latin America: Why are 3rd Platform Technologies Important to Successful Digital Transformation?\nVicepresidente de Consultoría y Soluciones Estratégicas IDC\n15:20 - 16:00 Break & Networking\nRed Hat Telco GTM, How to make money in the telecom sector\nDirector Global de Tecnologías de Telecomunicación e Información (ICT) de Red Hat\nDigital Transformation Means Business\nDirector de la Oficina de Tecnología para Latinoamérica de Red Hat\n17:20 - 17:40 Cierre\n17:40 - 20:00 Tiempo libre y de interacción\n20:00 - 23:00 Cena de cierre y premiación\n09:00 - 11:00 Sesiones Paralelas por Subregión\n11:00 - 14:00 Check-out\nJames "Jim" Whitehurst es el Presidente y Director Ejecutivo de Red Hat, líder global en soluciones de software de código abierto para empresas. Posee una amplia experiencia en desarrollo comercial, finanzas y operaciones globales y una trayectoria comprobada ayudando a las compañías a alcanzar el éxito, incluso en los entornos económicos y empresariales más desafiantes.\nDesde que se unió a Red Hat en enero de 2008, aumentó los ingresos en más de un 200% y triplicó su capitalización de mercado. Además, bajo su conducción, Red Hat fue reconocida por Forbes como una de las empresas más innovadoras en 2015, 2014 y 2012; fue incluida en el índice bursátil Standard and Poor's 500 (S&P) en 2009 y seleccionada como una de las mejores compañías para trabajar por Glassdoor en 2014.\nEn junio de 2015, publicó junto a Harvard Business Review Press su libro "The Open Organization: Igniting Passion and Performance" (La Organización Abierta: encender la pasión y el rendimiento), demostrando cómo los principios de la transparencia, la participación y la gestión basada en la comunidad pueden ayudar a las empresas a ser exitosas en un mundo hiperconectado. Anteriormente, trabajó durante 6 años en Delta Airlines, donde lideró una importante expansión internacional. Como jefe de operaciones, supervisó todos los aspectos de las operaciones de la línea aérea, desde las ventas hasta la estrategia. En Boston Consulting Group, donde comenzó su carrera en 1989, ocupó diversos cargos de dirección para el desarrollo corporativo en las oficinas de Chicago, Hong Kong y Shanghái, y actuó como partner en la oficina de Atlanta con clientes de una amplia variedad de sectores. Vive en Durham (Carolina del Norte), con su esposa Lauren y sus gemelos, Emma y Jack.\nArun Oberoi se incorporó a Red Hat en mayo de 2012, y desde entonces, lidera la organización de ventas globales y servicios de la compañía, incluyendo las ventas comerciales y del sector público, canales, alianzas y los servicios de consultoría.\nHasta entonces, su carrera profesional se desarrolló en distintos ámbitos. Fue el responsable de dirigir y crear las organizaciones de tecnología para varias compañías, desde pequeñas y medianas empresas hasta multinacionales de presencia mundial.\nOberoi se desempeñó como director general de dos nuevas empresas de tecnología: Viridity Software, especializada en la gestión de infraestructuras de centros de datos, y Aveska, líder en software de gestión y administración. Además, dirigió las operaciones comerciales a nivel mundial en múltiples ocasiones, entre otras, Micromuse, proveedor líder en el mercado de soluciones de garantía de servicios y gestión de redes de alta gama. Cuando IBM adquirió Micromuse, fue nombrado responsable de ventas internacionales del Netcool-Tivolis Software Group en IBM.\nMás temprano en su carrera, Oberoi ocupó distintos puestos de dirección en Hewlett Packard, incluyendo vicepresidente y director general de las 100 principales cuentas corporativas y empresas, así como también, de ventas y marketing a nivel mundial en HP. Fue el encargado de desarrollar la organización de marketing y ventas para la cartera de productos a nivel mundial, tales como: middleware, seguridad y productos de OpenView de HP; además de fomentar el proceso de venta desde su inicio, hasta lograr ingresos por mil millones de dólares.\nVicepresidente Ejecutiva de Marketing y Estrategia de Red Hat\nJackie Yeaney es la responsable de planificar y elaborar de estrategias globales de Red Hat, incluyendo el branding, los programas para partners, las comunicaciones y operaciones de marketing.\nAntes de incorporarse a Red Hat, Jackie ocupó el cargo de directora de marketing en PGi, EarthLink y HomeBanc Mortgage Corporation. Además, fue directora general del departamento de comercialización de consumo de Delta Airlines.\nPrevio a iniciar su carrera profesional en el mundo del marketing, Jackie trabajó varios años en Boston Consulting Group, y fue capitana de las fuerzas aéreas de Estados Unidos.\nJackie obtuvo el galardón a la mejor "CMO del año" en 2014, en el 4º certamen anual de los premios PR World Awards, un programa de Silicon Valley en el que se rinde homenaje a los mejores talentos del mundo del marketing y de las comunicaciones. En 2009 y 2010, fue elegida Mujer del Año por la revista Women in Technology (WIT), resultó finalista en la elección del Atlanta Corporate Marketer of the Year en 2010 y recibió el premio Womenetics POW! . Además, fue presidente (2012-2013) y copresidente (2006-2011) de la junta de Open Hand, una organización sin fines de lucro con sede en Atlanta que ayuda a prevenir y mejorar la gestión de enfermedades crónicas a través de servicios de nutrición. En 2012, Jackie fue galardonada con el premio "Revolutions Outstanding Nonprofit Board Member", otorgado por la organización Georgia Center for Nonprofits.\nVive en Marietta, Georgia, junto con su esposo Eric y sus tres hijos, Connor, Carissa y Alec.\nVicepresidente Senior Global de Ventas por Canales y Alianzas de Red Hat\nPaulo Bonucci es Vicepresidente de Red Hat para América Latina desde agosto de 2013. En este rol, es responsable de nuevos desafíos y la búsqueda constante de beneficios para los negocios de la empresa. Previamente, en su puesto como Gerente General para Red Hat en Brasil, fue responsable de fortalecer las operaciones de la empresa, acelerando su crecimiento y expansión.\nBonucci tiene más de 25 años de experiencia en consultoría de TI, liderazgo, gestión, ventas, marketing y negocio de canales. Antes de unirse a Red Hat, se desempeñó como Presidente de Unisys y ocupó varios cargos gerenciales en BMC Software Brasil, Oracle y Accenture.\nDirector de Marketing para Latinoamérica de Red Hat\nSebastián Cao se desempeña como LATAM Chief Architect, liderando el equipo regional para la introducción, comercialización y desarrollo de nuevas tecnologías de Red Hat, definiendo su posicionamiento en términos competitivos e impulsando su adopción en diferentes geografías. Su principal objetivo es apoyar el constante crecimiento de la compañía en la región LATAM mediante la identificación y desarrollo de oportunidades estratégicas y definiendo la oferta de valor adecuada a los mercados locales, a través de las oficinas principales de México, Brasil, Argentina, Chile y Colombia.\nSebastián es un actor clave en la evangelización, difusión e implementación de las nuevas tecnologías de Red Hat en Latinoamérica, actuando como interlocutor directo con los especialistas de cada unidad de negocios a nivel corporativo y encabezando la capacitación del equipo comercial y socios estratégicos en el campo regional. Por su profundo conocimiento de las últimas innovaciones, se desempeña como un facilitador para las áreas de campo en la planificación y ejecución, brindando asesoramiento y compartiendo las mejores prácticas en relación a tecnologías emergentes.\nCuenta una sólida experiencia en la industria de TI, avalada por más de quince años de trayectoria en empresas de tecnología de primera línea. Se sumó a Red Hat en 2007, como Senior Solution Architect, responsable del equipo de Middleware Solution Architects para Sudamérica. Posteriormente, fue promovido al rol de Regional Sr. Manager Solutions Architect, liderando el grupo de especialistas para la región Sur y Central en Latinoamérica, destacándose en la detección y generación de oportunidades estrategicas y en el desarrollo de solucionespara los principales clientes regionales.\nDarrell Jordan-Smith es vicepresidente de Ventas TIC Globales en Red Hat Inc. Desde las oficinas de Santa Clara, EE.UU., hoy Darrell dirige un equipo de expertos en ventas del sector que trabaja estrechamente con clientes del área de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para desarrollar arquitecturas rentables para redes de próxima generación. Darrell trabajó para varias compañías en los Estados Unidos y la región de Europa, Medio Oriente y África. Durante más de 12 años, Darrell se desempeñó como Vicepresidente de la unidad Medios de Comunicación y Entretenimiento en SunOracle. En Oracle, Darrell fue la fuerza impulsora del sólido crecimiento en los ingresos del negocio CME de SunOracle. Bajo su dirección, SunOracle se encontraba desarrollando un conjunto de soluciones innovadoras en respuesta a problemas empresariales críticos de sus clientes, tales como la reducción de los costos de desarrollo de productos y del soporte del ciclo de vida. Con más de 25 años de experiencia en los sectores de tecnologías de la información, las telecomunicaciones y los medios, Darrell posee un vasto conocimiento de la industria en todo el ecosistema de las comunicaciones. Esto dio lugar a que forjara fuertes relaciones empresariales a largo plazo con clientes Proveedores de Servicios, OEM y de Equipamiento para Medios y Redes. Antes de su actual cargo, Darrell desarrolló carreras exitosas en Oracle, Sun, AT&T, Lucent, Novell y NCD, en las cuales creó y gestionó algunas de las organizaciones de ventas y servicios exitosas de Europa.\nDarrell posee una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Strathclyde y una Licenciatura en Ciencias de la Computación de la Universidad de Glasgow.\nVice President, Consulting & Strategic Solutions. IDC\nAlejandro Florean es un consultor líder en el mercado de tecnología en América Latina. Es un experto en la planeación estratégica, en posicionamiento competitivo y en la segmentación de mercados verticales de la industria de tecnología.\nEl Sr. Floreán es responsable de administrar los proyectos de investigación y de consultoría de soluciones empresariales en América Latina debido a su amplio conocimiento en soluciones de software, servicios profesionales de TI, outsourcing, implementación de sistemas de información, investigación de mercado para la demanda y oferta de la industria de TI y planeación estratégica usando la metodología de Balanced Scorecard.\nFue pionero en IDC América Latina en la implementación de estrategias Go-to-Market para la industria de Tecnologías de Información, ocupando la dirección de GMS & Conferences en México and Latin America.\nAlejandro Florean es un conferencista frecuente en la industria de TI en America Latina.\nAlejandro Floreán es ingeniero en Comunicaciones en Electrónica por el Instituto Politécnico Nacional de México. Cuenta con la Certificación de ITIL Essential. Además, formó parte del Consejo Consultivo Editorial de "Contrabando y Piratería" del periódico Reforma, de la Ciudad de México.\n¿Necesito visa para ingresar en los EE.UU.?\nSí, todos los países de América Latina con excepción de Chile necesitan Visa para viajar a los EE.UU. Le sugerimos imprimir este información sobre el evento ya que puede ser requerida por las autoridades de Migración en Estados Unidos\n¿Qué gastos cubre Red Hat?\nRed Hat cubrirá 2 noches en el Hotel Eden Roc del 6 al 8 de septiembre. Las comidas durante los días del evento, incluyendo el Cóctel de bienvenida el 6 de septiembre, los desayunos, almuerzos, coffee breaks del 7 de septiembre, la cena el 7 de septiembre, y el desayuno del 8 de Septiembre están cubiertos por el evento.\n¿Qué gastos deberé cubrir por mi cuenta?\nPasajes aéreos, traslados desde y hacia el aeropuerto, noches adicionales y gastos extra como lavandería, minibar, estacionamiento (Tarifa diaria USD25 + Impuestos / Tarifa nocturna USD44 + Impuestos) no están cubiertos por Red Hat.\n¿Qué pasa si deseo permanecer más días en el Hotel Eden Roc?\nUsted podrá llegar antes e irse después de finalizado el evento. Las noches adicionales correrán por su cuenta pero podrá contar con la tarifa especial del evento de USD244 por noche, impuestos Incluidos.\nPodrá compartir su cuarto con un acompañante sin costo extra de hospedaje. Esta persona podrá hacer uso de las instalaciones del hotel (de acuerdo a lo incluido en la tarifa) pero no podrá participar de ninguna de las actividades/comidas del Executive Partner Exchange, para esto usted deberá enviar la información con el nombre de su acompañante al equipo local de Red Hat\n¿Puedo hacer yo mismo la reserva del hotel?\nNo. Su habitación será reservada por Red Hat. Deberá proporcionarle a su equipo local de Red Hat la información sobre sus fechas de ingreso y salida del hotel.\n¿Hay conexión a Internet en la habitación?\nLa habitación cuenta con conexión a Internet sin costo.\nPara el evento: Informal de negocios.\nPara la cena de gala: Formal de negocios.\nTenga en cuenta que en el mes de Septiembre la temperatura en Miami oscila entre 24 y 32º con cortos periodos de lluvia durante el día, pero dentro del hotel la temperatura será mas fresca por el aire acondicionado.\n¿Será éste el mejor Executive Partner Exchange?\n¿Incluso mejor que el de la primera edición?\nSí. ¡Contamos con su presencia!


Magnífica nave, totalmente actualizada, muy bien comunicada. Dispone de un parking propio para más de 20 coches. - G35084 - Ficha de inmueble\n6.750 € / mes 7.500 €\n5 Baños 1.100 m² útiles 1.131 m² const. Hernani (Gipuzkoa)\nNave en alquiler en muy buen estado, en Hernani, en la zona industrial de Troya, próxima a Ergobia y perfectamente comunicada gracias a la Autovía del Urumea que comunica con el Centro de San Sebastián 10 minutos en coche, con y conexión directa con Francia, Bilbao, la N-I y Pamplona.\nLa nave cuenta con 1.100m2 en planta y una entreplanta de 550 m2, donde se ubican las oficinas, y 550 m2 extras dedicados a esquipamiento, archivo y usos diversos. Dispone también de un parking propio para más de 20 coches, apto para instalación de autoconsumo.\nNave muy bien cuidada, con oficina de diseño y muy buenas zonas de trabajo y espacios para reuniones.\nLa zona de almacén es diáfana de 1.000m2, con altura de 7m y 3 puertas aptas para carga y descarga de camiones de gran tonelaje. Dispone también de un parking propio para más de 20 coches, apto para instalación de autoconsumo.\nTres puertas de camión, entradas y hall independientes para oficina y tienda.\nEs una nave totalmente exterior y muy luminosa. Se encuentra en perfecto estado.\nIdeal para ingenierías, call center, concesionario, taller, tienda, fabricación, almacenaje, logística, show center...\nA la firma del contrato, por cuenta del interesado: 2 meses de fianza + garantías adicionales + honorarios de la inmobiliaria


ASESORÍA TELEFÓNICA - Abogado Responde\nDe manera inmediata personalizada por abogados especialistas en diferentes áreas, las 24h de cualquier día de la semana durante los 365 días al año desde cualquier parte de España y de forma completamente anónima. No hay esperas innecesarias, pues está llamando directamente a nuestro despacho donde le atendemos para resolver sus dudas.\nHorario de Atención 24 horas de Lunes a Domingo – 365 días al año.\nLos honorarios son gratuitos SÓLO PAGA EL COSTE DE LA LLAMADA la cual se abona una vez transcurrido su período de facturación en la factura de su compañía telefónica. Sólo pagará única y exclusivamente por el tiempo que dure la consulta motivo por el cual le resultará mucho más económica que una cita en despacho con cualquier profesional dado que la mayoría de consultas suelen ser resueltas en un plazo máximo de 25-30 minutos.\nTarifas de llamada: 1,18€ / min desde Fijo / 1,53€ / min desde Móvil (IVA incluido)


Usted está en: Extremo Deportivo > Nacional > Aldrete primer refuerzo Águila\nAldrete primer refuerzo Águila\nEl América ya planea el próximo torneo y a menos de una semana de haber terminado su participación en el Clausura 2012, ya tiene a su primer refuerzo: Adrián Aldrete.\nEl presidente deportivo de las Águilas, Ricardo Peláez confirmó la llegada de Aldrete, luego de cerrar la negociación con el ex jugador del Morelia.\nPor su parte, el club michoacano, a través de un comunicado de prensa, también hizo oficial el traspaso, argumentando que el mismo Adrián expresó su deseo por salir del equipo.\n“El jugador tapatío mostró interés por buscar nuevas oportunidades, lo que dio pie a la apertura de negociaciones con los Clubes interesados, por lo que Monarcas Morelia le desea mucho éxito en su carrera y le agradece su entrega y profesionalismo durante sus años de portar la playera del Equipo de la Fuerza”, sostiene el comunicado en el que se ve con satisfacción el trabajo de su cantera.\n“Para la Institución michoacana es satisfactorio que otros equipos se interesen por jugadores forjados en la cantera de la Monarquía, lo que es un indicativo del buen trabajo que se realiza con los jóvenes en las Fuerzas Básicas”.


Análisis foda del tlc méxico - Trabajos finales - 901 Palabras\nPágina principal Ensayos Análisis foda del tlc méxico\nPáginas: 4 (901 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2010\n* El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN, conocido también como TLC o como NAFTA, siglas en inglés de North American Free TradeAgreement, o ALÉNA, del francés Accord de libre-échange nord-américain ) es un bloque comercial entre Estados Unidos, Canadá y México que entró en vigor el 1 de enero de 1994 y establece una zona de librecomercio. A diferencia de tratados o convenios similares (como el de la Unión Europea), no determina organismos centrales de coordinación política o social.\n* Barreras Arancelarias y No Arancelarias.* Las exportaciones crecieron, Se multiplicaron por un poco más de 3 veces durante el (TLCAN), Pasaron de ser (incluyendo la maquila) 51,886 millones de dólares antes del Tratado del Norte, en1993 a 160,682 millones de dólares al finalizar el año de 2002. Durante los 9 años de vigencia del TLCAN acumulamos una exportación de un poco más de un millón de millones de dólares (1,086,285.300,000).\n* Estas exportaciones en su mayoría son manufacturas. En promedio durante el Tratado de Libre Comercio de América del Norte el 87.35% de las exportaciones son manufacturas (en las que seincluye la maquila). Se supera así la petrolización del comercio exterior; antes México era primario exportador; Vendía al exterior básicamente productos agrícolas y minerales; en los 70’s gran parte de laexportación fue petróleo crudo.\n* En 1981 el petróleo significaba el 72.5% de las exportaciones, en el 2002 sólo 9%, que es a su vez el promedio durante los 9 años del (TLCAN). Durante el TLCAN setiene un superávit comercial acumulado con Estados Unidos de 140,995 millones de dólares. Estos datos tan espectaculares alimentan un mito: México se ha convertido en el primer exportador de AméricaLatina y uno de los principales exportadores del mundo y todo ello debido al TLCAN.\n* Promover condiciones de competencia leal en la zona de libre comercio.\n* Proteger y hacer...\nBreve Análisis Del Foda En México\n...BREVE ANALISIS DEL FODA DE MÉXICO En este breve ensayo abordaremos el tema del Foda de México, que para iniciar debemos de saber ¿Qué es el Foda?... El Foda es la situación en la que se encuentre una persona, empresa y país; de acuerdo a sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En el Foda se debe de analizar todo aquello que tanto ayuda como perjudica al país y a...\n...Analisis FODA de México 2. FODA MEXICANO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 3. FORTALEZAS. México esta ubicado en dos grandes regiones con características muy contrastantes: la región Neoartica (templada) y la Neotropical, lo que origina una variedad importante de ecosistemas donde se concentra cerca del 10% del total de especies conocidas en el mundo. Aceptable nivel de precios, aunque en el contexto regional...\nAnálisis FODA México\n...ufeff Análisis FODA [Escribir el subtítulo del documento] 26/05/2013 Instituto de Ciencias y Humanidades de Guadalajara Agustín López Peralta El Análisis FODA consiste en el análisis de cuatro partes; fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades. Fortalezas. • México está ubicado en dos regiones naturales, originando variedad de ecosistemas donde se encuentra el 10% total de especies...\nAnalisis foda mexico japon\n...ANALISIS FODA MEXICO- JAPON El acuerdo de asociación económica entre México y Japón (AAE) complementa la estrategia de negociaciones comerciales de México, pues dará a los productos mexicanos acceso preferencial al tercer mercado más grande del mundo, después de Estados Unidos y la Unión Europea, y creará oportunidades para elevar el nivel de vida de nuestros ciudadanos. Generará una mayor certidumbre en las...\nAnálisis Foda de México\n... otro obstáculo es la falta de conocimiento sobre el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales La pérdida de competitividad y provocado problemas en diversos ámbitos; es necesario replantear las estrategias de desarrollo turístico en México, considerando las variables económicas, sociales, políticas y ambientales Oportunidades Proponer apoyar a la educación, planear, organizar, promueve con profesionalismo el patrimonio cultural y a la investigación en el...\n...Metodología FODA aplicada al Estado de Morelos, México. Administración Estratégica. Por Adriana Osorio FUERZAS Condiciones geográficas Morelos es percibido como un lugar de descanso, y aunado a lugares de interés como Tequesquitengo y Tepoztlán, causa una gran afluencia de turistas al estado. Desde el punto de vista de la agricultura Morelos cuenta con tierras fértiles que son favorables para el cultivo, que no son viables en otros estados. En morelos el...\n...Visión Macroeconómica. Análisis: TLC MÉXICO-CHILE. Contenido Introducción.\t1 Objetivo General.\t1 ¿Qué es un TLC?\t1 ¿Cuáles son los principales temas que se negocian en un tratado de libre comercio?\t1 ¿Qué son las barreras comerciales?\t1 ¿Qué son las barreras arancelarias y las no arancelarias?\t1 Análisis del TLC México-Chile.\t3 Conclusiones.\t9 Fuentes de...


Chile se ubica en los países OCDE con menor letalidad por coronavirus - Puerto al Día\nChile se ubica en los países OCDE con menor letalidad por coronavirus\npor Fraymar Pagua 5 de mayo de 2020\nChile se ubica dentro de las naciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que han presentado una baja letalidad a raíz del coronavirus.\nDe acuerdo a lo expresado por el Ministerio de Salud al diario La Tercera, nuestro país aparece en el lugar 36 de este indicador, lo que ha sido evaluado positivamente, acercándose a las cifras obtenida por naciones como Nueva Zelanda e Islandia.\n“Si comparamos la letalidad de Chile con otros países, la nuestra es menor porque hemos testeado a más pacientes precozmente”, precisó el ministro de Salud, Jaime Mañalich y consigna 24Horas.\nLa autoridad sanitaria agregó que en el territorio nacional se han hecho más de 210 mil test, lo que también posiciona a Chile como uno de los países que más testeo realizan.\nA pesar de todo lo anterior, Mañalich asevera que “no hay que bajar la guardia, sino que hay que actuar enérgicamente para el control de esta enfermedad”.\nDe acuerdo con los datos actualizados a las 8.30 horas de este martes, el balance global del coronavirus asciende a 3.584.322 casos y 251.580 víctimas mortales en 187 países y territorios. El total de personas recuperadas se eleva a 1,16 millones de personas, con Estados Unidos liderando esta tabla, con 187.180 personas curadas, seguido por Alemania, con 135.100 pacientes salvados, y España, con 121.343.Un día más, Estados Unidos sigue siendo el país más afectado del mundo, tanto en contagios como en fallecidos, con un ritmo de crecimiento diario de contagios que se ha situado en esta ocasión por debajo de los 25.000 positivos (22.300 contagios), hasta alcanzar un total de 1.180.634 positivos y 69.934 víctimas mortales. El estado de Nueva York se mantiene como el epicentro de la pandemia, con 318.953 casos.


Mexicano es sentenciado a 30 años por la muerte de agente fronterizo estadounidense - BBC News Mundo\nBrian Terry fue asesinado el 14 de diciembre de 2010.\nEl mexicano Manuel Osorio Arellanes fue condenado este lunes a 30 años de prisión por el asesinato del agente fronterizo estadounidense Brian Terry en 2010, una muerte que ha sido vinculada a la fallida operación de contrabando vigilado de armas conocida como "Rápido y Furioso".\nOriundo de la ciudad de El Fuerte, en el estado de Sinaloa, Osorio es el único acusado en el homicidio de Terry, cuya familia viajó a Arizona para escuchar el veredicto.\nEl juez David C. Bury fue el encargado la sentencia de 360 meses con crédito por el tiempo servido.\nLa operación "Rápido y furioso" fue clausurada tras haberse perdido la pista de cientos de esas armas y actualmente el Congreso investiga la responsabilidad del gobierno en el fracaso del plan.\nEE.UU. devela graves fallas en operación "Rápido y Furioso"\nUna investigación en EE.UU. develó fallas graves en el manejo de una operación encubierta conocida como "Rápido y Furioso", cuyo objetivo era desmantelar las redes de contrabando de armas que surten a carteles mexicanos.


Fernando Rojas ha estado al lado de tres ministros de Educación: Joaquín Lavín, Felipe Bulnes y Harald Beyer. Esta semana el subsecretario cobró protagonismo como suplente de este último, pero su historia política se remonta a sus años universitarios, donde es recordado por su eficiencia y por ser un combativo gremialista. Acá, el hombre que ha permanecido en el Mineduc en medio de la tormenta.\nPor Juan Pablo Sallaberry Abril 11, 2013\nSu personalidad no da lugar a medias tintas. Mientras en el Ejecutivo lo resaltan como “uno de los grandes valores desconocidos de este gobierno”, quienes han sido sus adversarios lo retratan como un hombre inflexible.\n“La educación la hacen los maestros, no los gobiernos que encubren el lucro”. En plena ceremonia de premiación a los docentes de excelencia, y en frente del presidente Sebastián Piñera, el pasado martes la profesora Mariela Farías levantó su cartel en forma de protesta, justo cuando iba a ir a recibir su premio, en un gesto que rompía con el protocolo de la instancia.\nPero Fernando Rojas (38) no se inmutó. El ministro de Educación suplente -quedó en el cargo tras la acusación constitucional aprobada por la Cámara de Diputados que suspendió a Harald Beyer- siguió con lo que correspondía hacer en la ceremonia: manteniendo la calma, felicitó a Farías, le dio un beso, le entregó su diploma, e incluso la aplaudió mientras se retiraba a su asiento, al tiempo que se preparaba para entregar el siguiente reconocimiento.\nRojas saltó al protagonismo esta semana. El subsecretario de Educación copó la agenda con apariciones junto a Piñera y entrevistas a la prensa. No sólo defendiendo a Beyer en la antesala de que el Senado decida su continuidad, sino también recalcando una y otra vez los datos de lo que defiende como los avances en educación de este gobierno. El miércoles, durante otra pauta con el mandatario en La Moneda, se basó en una serie de cifras para justificar por qué el movimiento estudiantil debía reconocer los avances de la actual administración.\nSu estilo es famoso en palacio. Tiene “línea directa” con el mandatario, quien le consulta frecuentemente por datos de Educación para sus intervenciones. Y algunos dicen que el subsecretario es uno de los hombres que han participado en más reuniones bilaterales con Piñera. Una consecuencia de haber sido el segundo de a bordo de Joaquín Lavín, Felipe Bulnes y Harald Beyer. De hecho, a Rojas le suelen llegar preguntas sobre diferentes ámbitos de la cartera. “Es la enciclopedia del Mineduc de este gobierno”, dicen en La Moneda.\nSer el sobreviviente en una cartera compleja, que administra más de un quinto del presupuesto anual del país, hace que muchos reconozcan que el ingeniero civil de la UC es un hombre clave en el Mineduc y que goza de un importante poder. “Para mí, Fernando Rojas se transformó en un imprescindible. Porque los ministros de Educación no dan abasto: se gastan muchos días en conversaciones para lograr acuerdos políticos. Así que se necesita una persona especial para manejar el ministerio. Y sólo él era capaz de hacerlo”, dice Lavín.\nSin embargo, su personalidad no da lugar a medias tintas. Mientras en el Ejecutivo lo resaltan como un hombre “brillante” y “uno de los grandes valores desconocidos de este gobierno”, quienes han sido sus adversarios lo retratan como un hombre inflexible. Una historia que se arrastra desde sus años universitarios, donde aprendió sus primeras lecciones de política.\nUN DURO EN LA FEUC\nYa había demostrado capacidad académica y dotes de liderazgo en el colegio Tabancura, pero fue en la Universidad Católica donde se perfiló como un gestor: compañeros de la época relatan cómo en segundo año de Ingeniería consiguió desde el centro de alumnos armar un convenio con un instituto de inglés para que los estudiantes de la carrera aprendieran un segundo idioma. Así no tardó en ser reclutado por el gremialismo para ocupar en 1997 la vicepresidencia de la Federación de Estudiantes que encabezó Thomas Leisewitz.\nEn un año de agudas movilizaciones estudiantiles y donde recién se había creado la Confederación de Estudiantes de Chile (Confech), Rojas sin embargo no era partidario de sacar a los estudiantes a la calle y planteaba que la labor de las federaciones debía ser más propositiva. Así se reunieron con el ministro de Educación de la época para entregarle una propuesta de financiamiento universitario y él fue quien promovió al interior del plantel que los alumnos pudieran evaluar a los académicos. Al año siguiente, y como consejero superior de UC fue el contrapeso de Álvaro Ramis, el primer presidente de la Feuc de la izquierda extra Concertación. Ramis no tiene los mejores recuerdos: “Con él era muy difícil concordar posiciones. Rojas jugaba al rol de ‘policía malo’ y el presidente del centro de alumnos de Derecho, Ernesto Silva (hoy diputado UDI), era el ‘policía bueno’. Fernando era mucho más dogmático y obstinado, en cambio Ernesto tenía interés en comprender a sus adversarios. Con Fernando me sentía hablando con un muro”. Un gremialista de ese tiempo agrega que “Fernando no es un político tradicional, no es en ningún caso el gallo carismático que convoca con su discurso. Pero tiene el sello de la eficiencia y con eso logra respeto”.\nEl 2000 sorprendió a varios de sus amigos cuando les contó de una decisión radical. El ingeniero, que en ese tiempo trabajaba en Unilever, tenía en sus manos una carta de aceptación para ingresar al máster en Políticas Públicas de la Universidad de Harvard. Pero su destino no estaba en el norte, sino en el sur. La Fundación Jaime Guzmán lo había contactado al mismo tiempo para ser uno de los primeros profesionales en participar del programa Jóvenes al Servicio de Chile, que incluía vivir dos años en comunas pobres para hacer servicio social. Rojas decidió postergar la opción de Harvard y viajar a Traiguén, en plena Araucanía, para asumir como secretario ejecutivo de la Asociación de Municipalidades de Nahuelbuta.\nTras un par de años, viajó a Estados Unidos para, ahora sí, estudiar en Harvard con una beca Fulbright. Durante su máster se interesó en estudiar el área educacional. Y a su regreso, le tocó un desafío mayor: ingresó a la Municipalidad de Santiago para ser el secretario de Planificación bajo la alcaldía de Joaquín Lavín, en ese entonces la principal carta presidencial de la Alianza. Uno de los factores que lo hicieron ganarse la atención del edil era su mezcla de formación: ingeniero civil de la UC con posgrado, pero a la vez con experiencia pública previa.\nRojas continuó en ese puesto durante el período de Raúl Alcaíno. “Es un verdadero servidor público: desinteresado, muy competente y sin afanes de figurar”, dice el ex alcalde de Santiago. Después, Rojas pasó al mundo privado: fue gerente de Planificación la AFP Habitat y director de Coaniquem. Al mismo tiempo, colaboró con la Fundación Jaime Guzmán en sus semilleros de liderazgo: era frecuente que él recomendara nombres jóvenes o diera charlas para motivar la participación juvenil.\nPero el triunfo de Sebastián Piñera en la elección presidencial de 2010 cambió las cosas. Rojas les comentó a sus cercanos que tenía ganas de participar en el primer gobierno de su sector. El interés llegó a oídos de Lavín, quien había sido designado en Educación y estaba buscando nombres para posibles subsecretarios. Tras plantear la propuesta a Piñera y su equipo, fue escogido rápidamente: el perfil cuadraba con la que ya se consideraba una de las áreas prioritarias del futuro gobierno. “El ministro tiene que ejercer un rol político fuerte y se necesitaba un subsecretario hipercalificado, que manejara la gestión de la mejor forma posible”, comentan en La Moneda. Aunque entonces nadie se imaginaba que Rojas terminaría siendo el hombre que permanecería en la cartera tras las mayores movilizaciones estudiantiles en las últimas dos décadas.\nCuando el subsecretario asumió, en marzo de 2010, se encontró al frente de un ministerio desafiantes en términos de gestión. En esa época, el presupuesto de Educación alcanzaba US$8.900 millones, el segundo más alto; hoy, la cifra llegó a los US$13.500 millones, más del 20% del total del Presupuesto 2013 y el mayor entre todas las carteras. A ello se suma una serie de responsabilidades: supervisar todos los niveles de educación -desde la prebásica hasta la superior-, además de servicios adjuntos, como Conicyt y Junaeb. Cercanos a Rojas cuentan que él fue encomendado por Lavín para que formara el elenco de profesionales de la cartera. Así, dos de sus cercanos, María Francisca Correa y Jorge Poblete, son hoy jefes de la Junji y la Junaeb, respectivamente. También son nombres de su círculo los principales directivos del ministerio: Ricardo Evangelista, de la división de Educación General; Matías Lira, de Planificación; y Magdalena Kuzmanich, de Administración General.\nSin ser militante UDI, sus nexos más políticos los tiene con la generación joven de diputados de ese partido, entre ellos Ernesto Silva, Arturo Squella, Javier Macaya, María José Hoffmann y Romilio Gutiérrez. Al interior del gabinete, sus más cercanos son los subsecretarios Miguel Flores (Subdere), Álvaro Cruzat (Agricultura), Lucas Palacios (Obras Públicas) y Loreto Seguel (Suseso).\nCatólico practicante -va todos los viernes a la misa de La Moneda-, el subsecretario ha marcado su estilo en el Mineduc. Quienes comparten reuniones con él lo describen como “riguroso, estricto y puntual”. Es habitual que a las reuniones que se realizan en el sexto piso del ministerio él llegue con una carta Gantt que asigna responsabilidades y plazos para resolver los temas. Además, tiene en su oficina frascos llenos de dulces, que comparte con sus visitas. Y desde que asumió ha mantenido un ritual inamovible: dejar un día a la semana para cenar en familia con su esposa y sus siete hijos. Un gesto: ellos lo fueron a ver para su primer 21 de mayo al Congreso.\nAdversarios en el camino\nQuienes conocen a Rojas recalcan que es un hombre de convicciones fuertes y eso se ha notado en el ministerio: en varias ocasiones se ha mostrado contrario a posiciones de los titulares de la cartera, o ha pedido revaluar iniciativas que a su juicio no están claras. “Cuando Lavín gestionó el acuerdo en Educación en 2010, primero tenía que convencer a la Concertación y luego ir a convencer a Rojas”, recuerda entre risas un ex colaborador del Mineduc. Si bien con Lavín existía una cercanía mayor, los principales roces se dieron durante el período de Felipe Bulnes. Ambos diferían en privado en la estrategia para manejar el conflicto estudiantil y en temas de manejo administrativo. En el caso de Harald Beyer, pese a que en un primer momento se planteó que podían existir diferencias ideológicas sobre temas de educación, la relación ha sido buena. Una muestra es que Rojas dedicó buena parte de sus intervenciones a defender al ministro, y cuando se aprobó la acusación en la Cámara, envió una carta a los funcionarios del Mineduc con un cerrado apoyo al ministro.\nLa percepción de ser un “duro” se ha extendido al movimiento estudiantil, quienes lo culpan de ser un obstáculo para las negociaciones con el gobierno. El año pasado Rojas, un activo usuario de Twitter, discutió en varias oportunidades en esa red social con el entonces presidente de la FECh, Gabriel Boric, por críticas a temas como el Crédito con Aval del Estado. “Ha estado bajo los tres ministros y es de los sectores más conservadores de la derecha educacional. Es un enclave que no ha permitido hacer cambios más allá del maquillaje”, afirma Boric. En el entorno de Rojas afirman que la imagen es una “caricatura” y que el subsecretario tiene posiciones muy similares a las de sus ministros.\nSu relación con el personal de la cartera ha sido tensa. El martes, la asociación de funcionarios (Andime) convocó a una conferencia para denunciar lo que consideran “una actitud autoritaria, represiva y excluyente” del subsecretario, y así intentar evitar que se levante el nombre de Rojas como alternativa para reemplazar a Beyer si prospera la acusación constitucional. Nelson Viveros, presidente de Andime, responsabiliza al subsecretario de 800 despidos en estos tres años de gestión. También da otros ejemplos de su estilo: afirma que debido a las tomas y movilizaciones, Rojas llenó el ministerio de cámaras de seguridad y controles de acceso, y clausuró la entrada principal al edificio por la Alameda.\nEn La Moneda defienden a Rojas asegurando que debió hacer un “recambio” de personal al interior del ministerio, y que ha logrado mantenerlo sin escándalos como el de las subvenciones escolares bajo el gobierno de Bachelet. En la Alianza, afirman que su desempeño lo ha hecho quedar en primera fila para ocupar un alto cargo en caso de un eventual nuevo gobierno del sector, tanto por ser joven como por la experiencia acumulada. Un integrante del Comité Político lo define así: “Han pasado muchos ministros, pero Fernando permanece. Y eso te dice algo”.


MUSEO DE MAQUINAS DE COSER Y COSTURA: TAKATORI maquinaria textil maquinas de corte\nTAKATORI maquinaria textil maquinas de corte\nListado segunda sección de la Bolsa de Tokio debido a la integración de Osaka Stock Exchange y la Bolsa de Tokio.\nConcluido el acuerdo marco de colaboración industria-universidad con la Universidad Médica de Nara.\nIngresó Federación Empresarial de Japón.\nFinalización de una nueva fábrica en las instalaciones de la sede.\nEstablecido Instituto Tokushima en Tokushima Prefectural Centro de Ingeniería.\nRecibió el Premio Especial en cuarto Monodzukuri Nippon Gran Premio del Concurso.\nInaugurado un nuevo Takatori Showroom.\nRecibió el premio más alto en Nara Business Award.\nMinisterio de Economía, Comercio e Industria inició el "Proyecto de dispositivos Nuevo Material Poder Semiconductor hacia el logro de una sociedad baja en carbono".\nRelanzado página Web corporativa de Takatori.\nOficina de ventas de Kyushu movió.\nCelebrado un contrato de colaboración empresarial con MTC Co., Ltd. (fabricación y venta de equipos de fotomáscaras relacionados semiconductores) y la convirtió en una compañía afiliada.\nCelebrado un contrato de colaboración empresarial con Wintest Corporation (desarrollo y venta de equipos de inspección para el elemento de imagen CCD y FPD, etc) y la convirtió en una compañía afiliada.\nObtenida la certificación de la norma ISO 14001: 2004 estándar internacional para el sistema de gestión de envionmental.\nConcretado "Siete Tecnologías básicas" como la tecnología de núcleo estratégico y establecer un lema técnico.\nFilosofía corporativa Reviced con motivo del 50 aniversario de la creación de la empresa.\nTaiwán cerró Takatori Corporation.\nCerrado Tokyo Branch y la oficina de Shanghai Representante.\nEnumerados en segunda Sección de Osaka Seguridad Exchange.\nTokyo Branch trasladó a Chuo-ku, Tokio.\nOficina de representación de Shanghai abrió.\nDivisión de Producción Módulos LCD recibió la certificación ISO9001: 2000.\nLa División MWS recibió la certificación ISO9001.\nCotiza en la sección de Osaka Securities Exchange Nuevo Mercado.\nEstablecido el Taiwan Takatori Corporación con el fin de ampliar nuestra presencia en el área de la maquinaria de la electrónica en el mercado taiwanés.\nEstableció la Oficina de Ventas de Kyushu.\nFábrica de la sede Ampliado.\nCon el fin de aumentar la capacidad de producción, se trasladó a la División Maquinaria LCD de la sede de la fábrica de Takada.\nDesarrollado y comercializado el MWS (multifilares Saw). Establecida la oficina de ventas de Tokio.\nComenzó el montaje de módulos de cristal líquido con el fin de cultivar el campo de cristal líquido.\nFusionada 4 filiales en un intento de aumentar la eficiencia de las empresas.\nTrasladado a la sede Kashihara City en la prefectura de Nara.\nRecibido Media 19 y la pequeña empresa Instituto Premio de Investigación (actual "Premio al Buen Compañía"), Regional Encomienda.\nDesarrollado y comercializado nuestra ATM / ATRM (Wafer cinta protectora máquina laminadora, máquina de eliminación de cinta protectora Wafer,).\nNombre comercial cambió a Takatori Corporation.\nDesarrollado y comercializado TAC (sistema de corte para la ropa).\nDesarrollado y máquina de unión TAB comercializado para el LCD.\nSeleccionado como un pequeño modelo de racionalización Buziness medianas por la Pequeña y Mediana Empresa Agencia.\nIntroduzca el campo de la maquinaria de semiconductores utilizando nuestra tecnología acumulada.\nDesarrollado y comercializado la serie LC. (Automatic entrepierna Seaming Machine)\nEntró en los contratos con los distribuidores en el extranjero y comenzó la operación de exportación a gran escala.\nEstablecido una oficina representante de ventas en el lugar en los EE.UU. y en Tokio.Fortalecimiento del sistema de maketing y servicios. Comenzó la cooperación técnica con los fabricantes extranjeros con el fin de fortalecer el desarrollo.\nComenzó la cooperación técnica con JUKI Corporaition y APW (maquinaria automática para los bolsillos de costura) y entró en el campo de las máquinas para la ropa. (Marzo de 2006 la cancelación de cooperación técnica)\nRecibió el "Premio de la invención" de la serie LC de la Directior General de la Agencia de Ciencia y Tecnología.\nCompletado nuevo edificio de la empresa en la ciudad de Yamatotakada, Nara.\nRecibió el premio Empresa Líder de la Directora de la Agencia de la Pequeña y Mediana Empresa.\nNueva establishde fábrica en Kashihara City, Nara.\nDesarrollado y comercializado el TC. (Toe automática Seaming Machine)\nComenzó participando en las actividades de desarrollo y reparación en el Laboratorio Industrial Nara.\nEstablecido Takatori Machinary MFG. Co., Ltd. en Yamatotakada City, Nara y comenzó la fabricación y venta de maquinaria textil.\n313-1 Shindo-cho, Kashihara City, Nara 634-8580, Japan\nEtiquetas: MAQUINA DE CORTE\nTHE BOSTON sewing machine maquinas de coser\nBELLEVILLE FAIRBANKS sewing machine maquinas de co...\nSOEZY sewing machine maquinas de coser Batchelor ...\nBLEES sewing machine maquinas de coser\nFUN QUILTER sewing machine maquinas de coser y aco...\nTIAN YUAN sewing machine maquinas de coser maquina...\nWONYO embroidery machine maquinas de bordar\nWINDSOR EUREKA sewing machine maquinas de coser\nMADEIRA hilos para coser y bordar\nERIE sewing machine maquinas de coser\nWILLIAN ANDREWS sewing machine maquinas de coser\nSTRACO BETTY COMET sewing machine maquinas de cose...\nOSHIMA maquinas de planchar termofijadoras\nBRATTLEBORO sewing machine maquinas de coser\nEMPRESS sewing machine maquinas de coser


Jardines de la Puerta de Atocha | Viviendo Madrid\nJardines de la Puerta de Atocha\nPor Jaime | el 09/08/2010 | 0 Comentarios\nLa estación de Atocha es uno de esos lugares emblemáticos de Madrid por ser la entrada a la capital, y lugar de paso para miles de personas cada día que van de camino al trabajo. Aún así, habrá muchísima gente que nunca habrá visitado los jardines tropicales que se encuentran en su interior. Cuatro mil metros cuadrados y quinientas especies diferentes de cuatro continentes se fusionan con la arquitectura emblemática de la estación para crear un rincón encantador para el que busque un sitio para desconectar.\nA solo un paso de las puertas que dan acceso al AVE, se encuentra desde 1992 esta pequeña «selva» que no solo da cobijo a turistas y tortugas, sino tambien ha llegado a acoger el famoso Oceanic 815 (de la serie «Perdidos«) en una de sus numerosas promociones. En los locales aledaños, se encuentran varias cafeterías y restaurantes para tomarse un café, tiendas para entretenerse antes de coger el tren e incluso una farmacia. Es un sitio muy agradable para sentarse y disfrutar de un libro, ya que se encuentra muy cuidado y al ser de libre acceso, se puede pasar uno por ahí tantas veces como quiera. Si este fin de semana buscas algún rincón donde pasar el rato, disfrutar de un helado y simplemente desconectar de la vida urbana, prueba estos jardines.\nNo hay comentarios to “Jardines de la Puerta de Atocha”\nBuena recomendación, Jaime. Yo voy bastante a Atocha, el sábado llegué a allí en el AVE, y, aunque me repito, nunca puedo evitar hacerle una foto al jardín :-)\nLa rehabilitación que hicieron de la estación es maravillosa, y se convirtió, como bien dices, en un lugar muy bello y agradable.\nHace muchos años que no paso por la estación de atocha,seguramente me la encontraré el próximo día cinco de diciembre muy cambiada, pero espero reconocerla aun con el paso del tiempo. cuando regrese el próximo día nueve os haré un comentario sobre todo lo que vea y visite en Madrid, espero disfrutar mucho en los cinco días que pasaré en Madrid. Enhorabuena por vuestra página, espero que me sea de mucha utilidad.\nPues es bien posible que le encuentres algún que otro cambio, pero estamos seguros que lo reconocerás sin problema :) Espero que lo pases bien en la capital y estaré atento a esos comentarios sobre tu estancia en la ciudad.


Cuatro pilotos penalizados por cambios de motor - Motor y Racing\nUna evolución para los Chevrolet y problemas de sobrecalentamiento para Bennani han llevado a los cambios.\nTAMARA ALLER - 15 MAYO 2015 21:43\nLa sesión clasificatoria ya ha tenido lugar, pero la configuración de la parrilla de salida de cara a la primera carrera del Campeonato Mundial de Turismos (WTCC) que se disputa mañana en el circuito de Nurburgring Nordschleife se verá afectada por no menos que cuatro penalizaciones por cambios de motor.\nAsí, el piloto de ROAL Motorsport Tom Coronel, el francés de Craft Bamboo Gregoire Demoustier, el también francés de Campos Racing John Filippi, todos ellos con Chevrolet RML Cruze, y el marroquí de Sebastien Loeb Racing Mehdi Bennani se han visto afectados por la medida.\nEn el caso de los Chevrolet, se debe a la llegada de una nueva especificación del propulsor del Cruze, con mejores prestaciones. Los pilotos de Münnich Motorsport son los únicos en conservar el motor con la especificación original.\nEn cuanto a Bennani, el cambio se debe a los problemas de sobrecalentamiento que el marroquí experimentó en Hungaroring hace dos semanas.


VANS SK8-HI MTE-2 – e5store\nInicio › VANS SK8-HI MTE-2\n39 / BLACK - €130,00 EUR 40 / BLACK - €130,00 EUR 40.5 / BLACK - €130,00 EUR 41 / BLACK - Agotado 42 / BLACK - Agotado 42.5 / BLACK - Agotado 43 / BLACK - Agotado 44 / BLACK - €130,00 EUR 44.5 / BLACK - Agotado 45 / BLACK - €130,00 EUR\nLa serie de características MTE-2 incluye la nueva suela MTE-2 fabricada con All-Trac™, un exclusivo compuesto de caucho para todo tipo de climas que ofrece una tracción y flexibilidad notablemente mejoradas. La membrana impermeable HydroGuard™ 360º está ideada para mantenerte seco; un aislante zonal PrimaLoft® para regular térmicamente el frío te mantendrá abrigado, y la plantilla moldeada UltraCush™ con plantilla superior OrthoLite® ha sido diseñada para que estés cómodo. Además, la resistente parte superior de cuero y tela con acabado hidrófugo aporta a la emblemática estética de Vans una comodidad insuperable en climas fríos.\nAGARRE: el nuevo compuesto de caucho All-Trac™ de la suela proporciona un agarre flexible y efectivo en cualquier clima, lo cual mejora significativamente la tracción general en todo tipo de superficies.\nTERMORREGULACIÓN: el aislante zonal Primaloft® utiliza un sistema de aislamiento térmico de microfibra de alta calidad que reproduce las propiedades del plumón para mantener el calor sin retener la humedad.\nCONTROL DE LA HUMEDAD: la nueva membrana HydroGuard 360º mantiene una línea de flotación elevada para ofrecer la máxima protección impermeable, lo que resulta en un ajuste fiable, cómodo y transpirable.\nCOMODIDAD Y RENDIMIENTO: nuestro cómodo conjunto de doble capa MTE-2 utiliza una plantilla de EVA moldeada UltraCush™ de una sola capa con una plantilla superior OrthoLite® para una mayor comodidad y ligereza, todo mientras proporciona un entorno más seco y saludable dentro de tu zapatilla.


Programa bambu Japones\nAprender a gestionar tu tiempo y conocer el proceso del cambio son habilidades esenciales para los directivos de éxito.\nComprender la importancia de la formación continua y reinventarte son la clave para obtener resultados y aumentar tus dividendos.\n¿Sabías que el bambú es una de las plantas más flexibles y adaptable al medio?\nNecesita un tiempo hasta que sus raíces crecen fuertes y un buen día su brote aparece robusto alcanzando metros de altura.\n¿Puedes ser como un bambú?\nAsí se forman los hábitos en nuestra vida. Si inviertes un poco de tiempo en este programa descubrirás como hacer crecer tus raíces para ser más efectivo.\nEmpieza con un fin en mente.\nMejora tu estrés con herramientas prácticas.\nDomina la capacidad de adaptación al cambio.\nGenera buenas relaciones en el trabajo.\nPásalo bien en el camino.\nElijas este programa o no tienes mi enhorabuena. La gente que decide invertir en una actividad formativa en lugar de estar regalando horas a Netflix merece todo mi respeto y ten buen seguro que te llevará a un lugar mejor.\nCrea tu propio sistema y automatizaló.\nEn grupos de trabajo.\nMetodologías de productividad.\nEmpleando solo el tiempo necesario.\nHaz click para preguntarme como lo vas a conseguir


¡Seamos felices! - Sonia Luna Sonia Luna\nInicio / Blog / ¡Seamos felices!\n¿Sabías que existe un día dedicado a celebrar la felicidad? En 2012, la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas decretó el 20 de marzo como el Día internacional de la felicidad para reconocer su relevancia y la del bienestar como aspiraciones universales de los seres humanos.\nLa felicidad desempeña un papel fundamental en la vida de las personas, no obstante, muchas veces la saboteamos al poner infinidad de excusas para mantener una actitud de frustración, decepción e infelicidad. Constantemente anteponemos las situaciones malas de la vida, lo cual no nos permite escoger la felicidad por sobre todas las cosas porque nos cerramos a que “todo es malo” cuando en realidad no lo es. Todos enfrentamos situaciones difíciles, por supuesto que algunas lo son más que otras, pero debemos aprender a sobreponernos para continuar.\nPuede ser que en este momento estés atravesando alguna crisis económica, que estés sufriendo por la pérdida de un ser querido o batallando en contra de alguna enfermedad, pero comprende que eso es parte del diario vivir. Ser feliz es una decisión que nos toca tomar día a día, así que este es un buen momento para dejar ir los sentimientos negativos que te han alejado de la felicidad que mereces y, por el contrario, enfocarte hasta en los más pequeños detalles que lo cambian y mejoran todo.\nHace muchos años, cuando todavía era soltera, asesinaron a uno de mis hermanos. En esa época, además del dolor de perder a un ser querido, mis padres atravesaban una posible separación y la economía familiar no estaba del todo bien. Fueron momentos difíciles que me tocó vivir a corta edad, sin embargo, decidí poner mi vida entera en las manos del Señor para encontrar la felicidad a pesar de las circunstancias. Aunque no fue fácil, aprendí y me desarrollé como mujer para luego sentirme plena.\nComo seres humanos cometemos el error de pensar que algo o alguien tiene el poder de darnos la felicidad, ya que constantemente escuchamos a personas decir que cuando logren obtener tal cosa serán felices. Lo cierto es que cuando decidimos ser felices no esperamos tener nada más de lo que ya tenemos, simple y sencillamente decidimos serlo. En otras palabras, cuando nos regocijamos y encontramos paz a pesar de las dificultades, tenemos felicidad.\nSi algo te está atormentando en este preciso momento, no le des más cabida. Enfócate en cualquier acción, ya sea pequeña o grande, que te cause felicidad. Por ejemplo, a mí me encanta y me alegra muchísimo compartir con mis nietos, ya que nada se compara al sentimiento de verlos crecer. Además de buscar al Señor día y noche, también me hace feliz algo tan simple como hacer ejercicio o como cocinar.\nRecuerda que la felicidad es una elección. Lo que no debes permitir es que se vea amenazada por falta de algo o de alguien. Tu fe debe administrar tus emociones en todo momento, así que declara que eres y serás feliz siempre, y jamás olvides agradecerle al Señor por lo cotidiano: la vida, el alimento, las oportunidades, el trabajo y la familia.


MILANUNCIOS | Pianos de segunda mano y al mejor precio en Huelva capital\nMilanuncios > Imagen y Sonido > Música > Instrumentos musicales > Pianos en Huelva\nPianos en Huelva capital\nRoland Digital Piano 401 R F-130 R y banqueta. En perfecto estado. Año 2015.\nTECLADO CASIO PT 10 REPARAR Ó PIEZAS\nTeclado Casio PT 10 para reparar ó piezas estado estético excelente no funciona posibilidad de envío.\nPIANO DE COLA DIGITAL ROLAND KR117\nPiano roland kr117 digital intelligent piano. como nuevo, no tiene a penas uso. gran ventaja por no tener que afinarlo periodicamente. teclado de acción martillo progresiva de 88 notas. pantalla táctil en color 320 x 240 con salida vga para pantalla externa. tonos de piano multimuestreados de 88 notas 780 sonidos de instrumentos polifonía de 128 voces 310 estilos musicales internos visual arranger más de 550 music assistants, además de visual music assistant, visual lesson y juegos musicales interactivos wonderland. música, letras, acordes y digitación con digiscore en la pantalla lcd2 puertos usb host, salida xrl, usb-midi entrada para micrófono sistema de sonido de gama completa de 280w con caja armónica de resonancia y advanced 3d surround unidad de cds teclas en movimiento de piano automático. posibilidad de envío mediante agencia especializada en transporte de pianos, una vez contactemos puedo pedir presupuesto en función de su ubicación. para contactar, e-mail o whatsapp preferiblemente. gracias. ... Leer más\nNORD GRAND NUEVO - 3 AÑOS GARANTIA\nDesde Glezsamusik vendemos un nord grand por razones de rotación de stock de exposición. Ofrecemos 3 años de garantía, somos la tienda especializada en Nord en España!!! Envio incluido, pago a contrareembolso o en tienda! No inclumos todos los accesorios de la imagen a dicho precio! incluye envio, teclado nord grand, pedal triple nord y funda antipolvo nord, en su caja de embalaje!!! Y podemos dejarte los altavoces nord monitor y accesorios a precios reducidos!\ncompro teclados, organos, sintetizadores antiguos en cualquier estado. manden email con marca , modelo y estado\nNORD WAVE 2 - OFERTA NUEVO\nAntes 2539€ ahora 2349€. 3 años completos de garantía y envío a contrareembolso incluido. Con tu Nord Wave 2 de 61 teclas semicontrapesadas (waterfall) con aftertouch podrás disfrutar de un sintetizador versátil y ligero. Este producto incluye el Nord Wave 2 Outlet, cable USB y cable de alimentación. Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de Outlet. Somos la única tienda especializada en Nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nNORD ELECTRO 6D 61 - NUEVO OFERTA\nAntes 1650€ ahora 1469€. 3 años completos de garantía y envío a contrareembolso incluido. Con tu Nord Electro 6D de 61 teclas semicontrapesadas (waterfall) podrás disfrutar de un teclado versátil y ligero. Este producto incluye el Nord Electro 6D 61 Outlet, cable USB y cable de alimentación. Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de Outlet. Somos la única tienda especializada en Nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nNORD ELECTRO 6D 73 - NUEVO OFERTA\nAntes 1799€ ahora 1669€. 3 años completos de garantía y envío a contrareembolso incluido. Con tu Nord Electro 6D de 73 teclas semicontrapesadas (waterfall) podrás disfrutar de un teclado versátil y ligero. Este producto incluye el Nord Electro 6D 73 Outlet, cable USB y cable de alimentación. Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de Outlet. Somos la única tienda especializada en Nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nNORD ELECTRO 6 HP - OFERTA NUEVO\nAntes 2185€ ahora 1969€. 3 años completos de garantía y envío a contrareembolso incluido. Con tu Nord Electro 6 HP de 73 teclas contrapesadas (Hammer Action Portable) podrás disfrutar de un teclado versátil y ligero. Este producto incluye el Nord Electro 6HP Outlet, cable USB y cable de alimentación. Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de Outlet. Somos la única tienda especializada en Nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nNORD PIANO 4 - OFERTA NUEVO\nAntes 3.475€ ahora 2199€. 3 años completos de garantía y envío a contrareembolso incluido. Con tu Nord Piano 4 de 88 teclas podrás disfrutar de la experiencia de tocar un piano real! Este producto incluye el Nord Piano 4 Outlet, pedal triple nord, cobertura antipolvo, cable USB y cable de alimentación. Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de Outlet. Somos la única tienda especializada en Nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nNORD GRAND 88 TECLA KAWAI - NUEVO OFERTA\nAntes 3.199€ ahora 2999€. 3 años completos de garantía y envío a contrareembolso incluido. Con tu Nord Grand de 88 teclas Kawai podrás disfrutar de la experiencia de tocar un piano real! Este producto incluye el Nord Grand Outlet, pedal triple nord, cobertura antipolvo, cable USB y cable de alimentación. Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de Outlet. Somos la única tienda especializada en Nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nAntes 3.049€ ahora 2749€. 3 años completos de garantía y envío a contrareembolso incluido. Con tu aclamado nord stage 3 compact, podrás tocar 2 pianos, 2 sintetizadores con motor del nord lead a1, 2 órganos con el motor del c2d, más 2 secciones de efectos al mismo tiempo. Este producto incluye el nord stage 3 compact outlet, pedal sustain, cable usb y cable de alimentación. Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de outlet. Somos la única tienda especializada en nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nNORD STAGE 3 HP 76 - NUEVO OFERTA\nAntes 3.333€ ahora 2899€. Tendrás 3 años de garantía completos y envío a contrareembolso incluido. Con tu aclamado Nord Stage 3 de 76 teclas contrapesadas con acción de martillo HP, podrás tocar 2 pianos, 2 sintetizadores con motor del Nord Lead A1, 2 órganos con el motor del C2D, más 2 secciones de efectos al mismo tiempo. Este producto incluye el Nord Stage 3 76HP Outlet, pedal sustain, cable USB y cable de alimentación. Envío a contrareembolso incluido! Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de Outlet. Somos la única tienda especializada en Nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nNORD STAGE 3 88 - OFERTA NUEVO\nAntes 3.555€ ahora 3149€. Tendrás 3 años de garantía completos. Con tu aclamado Nord Stage 3 de 88 teclas contrapesadas con acción de martillo HA, podrás tocar 2 pianos, 2 sintetizadores con motor del Nord Lead A1, 2 órganos con el motor del C2D, más 2 secciones de efectos al mismo tiempo. Este producto incluye el Nord Stage 3 88 Outlet, pedal sustain, cable USB y cable de alimentación. Envío a contrareembolso incluido! Los productos Outlet son productos 100% nuevos sin abrir, por motivos de rotación de stock; o productos abiertos, ya sea porque han estado en exposición en tienda, o porque sean de clientes. Consúltanos previamente la disponibilidad de ellos y la política de Outlet. Somos la única tienda especializada en Nord, visitamos y consultamos tus dudas! https://glezsamusik.com ... Leer más\nAfinación, reparaciones, puesta a punto de pianos. Afinación de oído de gran calidad. Soy profesor titulado y pianista con varios años de experiencia.\nPIANO INICIACION YAMAHA PSR190\nPiano de hace bastantes años pero que funciona perfectamente. Lo vendo por no darle uso durante muchos años.\nÓRGANO CASIO MT - 640\nÓrgano Casio MT - 640 por solo 49€ Disponible en nuestra tienda de #OcasiónMultiprecios Nos encontramos en Avenida Alemania, 24 (Frente a Emtusa).\nTECLADO RINGWAY CK62 +\nTeclado ringway en muy buen estado con soporte de partitura,y cargador, en el precio incluye el soporte.\nAFINADOR PIANO HUELVA SEVILLA 635470344\nTecnico afinador pianos sevilla,huelva ,cadiz cita previa,Piano thecnicican tuner.\nÓRGANOS DESDE 20\nÓrganos desde 20€. Disponible en nuestra tienda de #OcasiónMultiprecios. Nos encontramos en Avenida Jose Fariñas,22 (Isla Chica).\nEs un piano de pared nuevo. Lo vendemos por falta de uso.\nTECLADO ALESIS VX49, SIN USO COMO NUEVO\nControlador usb midi de 49 teclas con pantalla hd pantalla de 4.3” a todo color y alta resolución con botones específicos de interface la pantalla proporciona interacción 1:1 en tiempo real con los parámetros del plug in incluye software virtual instrument player; carga, interpreta y controla cualquier plug in vst teclado de 49 teclas semipesadas y con aftertouch 8 botones de control con rotación de 360º 8 pads de percusión sensibles a la velocidad y a la presión, con retroiluminación rgb controles específicos para cada banco de transporte, octava y actuación modo roll, división de tiempo, octava y tap tempo entradas para pedal y conmutador de pie controlador midi autónomo o control simultáneo de plug ins y daw software incluido: ableton live lite. soporte software akai. como nuevo, impecable se ha utilizado 5 veces, oportunidad unica ... Leer más\nPIANOS EN HUELVA CAPITAL: Encuentra el mejor precio de pianos en Huelva capital en Milanuncios.com! Compra o vende pianos de segunda mano, barato o con oferta\nPianos clavinova en Huelva\nPianos teclados en Huelva\nPianos yamaha en Huelva\nPianos celviano en Huelva\nPianos cambio en Huelva\nPianos piano pared en Huelva\nPianos privia en Huelva\nPianos clp en Huelva\nPianos casio en Huelva\nPianos teclado en Huelva\nPianos roland en Huelva\nPianos piano electrico en Huelva\nPianos piano cola en Huelva


Filtran posibles precios del “Nokia D1C” con Android. – NerdPY\npor Nerd PY · diciembre 13, 2016\nDe acuerdo a reportes de sitios como The Tech Portal, el próximo teléfono de Nokia conocido internamente como D1C será lanzado en dos versiones distintas.\nLa primera tendrá pantalla de 5 pulgadas Full HD, memoria RAM de 2 GB y cámara principal de 13 megapixeles. Su precio sería de $150 dólares.\nLa segunda, por su parte, tendría pantalla de 5.5 pulgadas Full HD, memoria RAM de 3 GB y cámara principal de 16 megapixeles. Este equipo costaría $200 dólares.\nAmbas versiones tendrían en común Android 7.0 Nougat, un procesador Snapdragon 430, almacenamiento de 32 GB y cámara frontal de 8 megapixeles. También serán compatibles con lo que ya es básico: redes 4G LTE, WiFi y Bluetooth 4.0. Se venderían en colores blanco, negro y dorado.\nTodo apunta a que serán equipos de gama media, apuntando sobre todo a mercados emergentes. Se espera que estos nuevos teléfonos de Nokia con Android sean presentados a finales de febrero de 2017 en el Mobile World Congress de Barcelona.\nSiguiente historia Los principales aspectos del gran Update 7.00 “The New Journey” en Dota2.\nHistoria previa Tendencias del mercado laboral en TI para 2017.


venta de molino triturador de oro fabricante Agarrando fuerte capacidad de producción, fuerza de investigación avanzada y excelente servicio, Shanghai venta de molino triturador de oro proveedor crea el valor y aporta valores a todos los clientes.\nObtener venta de molino triturador de oro Precio\nventa de molino triturador de oro Introducción\nventa de molinos trituradores de roca de oro solo colombia. precio de un molino molomax. . maquinas trituradoras de roca en colombia trituradoras. » venta de molinos molino triturador de\nventa de molino triturador de oro Relación


Consulta las modificaciones en la programación de CIRCADA 2020 motivadas por las nuevas restricciones aplicadas en la contención de la COVID 19 por las autoridades competentes\nAnte las predicciones de lluvia para algunos días del festival, CIRCADA está buscando localizaciones alternativas a cubierto, donde realizar el mayor número de espectáculos posible\nReivindica CIRCADA la importancia y la necesidad de la risa para la sanación del espíritu y la fortaleza mental en estos duros momentos. También se detiene el festival en unos artistas, los clowns y cómicos, especialmente azotados en estos tiempos\nEn el año más atípico, CIRCADA homenajea a su festival hermano, a su cómplice y referente: MES DE DANZA. Para que su legado no se olvide, esta edición está dedicada dedicada al festival, a su equipo, a su público, a los artistas que deberían estar poblando la ciudad en estos días\nDesde CIRCADA hemos desarrollado un plan exhaustivo para garantizar que nuestros espacios de actuación son espacios seguros tanto para los artistas, como para nuestro equipo y, como no, para el público. Informate de las medidas y novedades que conllevan y ¡disfruta de CIRCADA!\nCOMUNICADO DE CIRCADA SOBRE EL VIRUS COVID-19\nDesde el Festival Circada queremos mostrar nuestra solidaridad con los artistas, técnicos, gestores culturales y todos los profesionales de la cultura, comprendiendo también empresas auxiliares, empleos directos e indirectos…\nBases PANOMARA CIRCADA 2020\nEntre el 10 y 29 de febrero 2020 estará abierto el plazo de solicitud para participar en el certamen PANORAMA CIRCADA de esta edición.\nCIRCADA 2020: ¡Vamos lanzados!\nEstamos encantados de anunciaros las fechas de la edición 2020 de CIRCADA que es, además, la decimotercera. El festival de circo de Sevilla tendrá lugar del 29 de mayo al 14 de junio y volveremos a rondar las ¡70 funciones!


Benedicto XVI se vacunará contra la COVID 19 “en cuanto sea posible” - 7 de Junio Digital\n7 de Junio Digital > Noticias > Religión > Benedicto XVI se vacunará contra la COVID 19 “en cuanto sea posible”\nBenedicto XVI se vacunará contra la COVID 19 “en cuanto sea posible”\nRafael Garciaenero 13, 2021\nposted on Ene. 13, 2021 at 7:26 am enero 13, 2021\nBenedicto XVI y el Papa Francisco en una imagen reciente. Foto: Vatican Media\nEl Papa Emérito Benedicto XVI se vacunará contra la COVID-19 en cuanto sea posible, según confirmó este martes 12 de enero su secretario personal, Mons. Georg Gänswein.\nSegún declaraciones realizadas a CNA Deutsch, la agencia en alemán del Grupo ACI, la vacunación de Benedicto XVI será “en cuanto la vacuna esté disponible”.\nMons. Gänswein explicó que “también recibiré la vacuna junto con todos los residentes en el Monasterio Mater Ecclesia”, el monasterio situado dentro de los Jardines Vaticanos donde vive el Papa Emérito desde su renuncia en 2013.\nLa vacunación de Benedicto XVI, que tiene 93 años y por lo tanto forma parte de la población que recibirá la vacuna de forma prioritaria, forma parte del plan del Estado de la Ciudad del Vaticano para vacunar a todos sus residentes y empleados.\nSegún comunicó el responsable del servicio de salud del Vaticano, el Dr. Andrea Arcangeli, las vacunaciones en el Vaticano se realizarán en la segunda mitad del mes de enero.\nPara ello, la Santa Sede ha adquirido refrigeradores de baja temperatura para almacenar la vacuna. Las vacunaciones, según informó el Vaticano, se realizarán en el atrio del Aula Pablo VI.\nArcangeli señaló el pasado 12 de diciembre que el plan de vacunación “afectará a ciudadanos, empleados, pero también familiares que se beneficien de las ayudas del Fondo de Asistencia Sanitaria”.\nLa vacuna elegida por las autoridades vaticanas es “la fabricada por la compañía farmacéutica Pfizer, la primera en introducirse en uso clínico, que ha demostrado tener una efectividad del 95%”.\nAdemás, en una entrevista transmitida el sábado 10 de enero en el Canal 5 de Italia, el Papa Francisco anunció que recibirá la vacuna contra la COVID 19 “la semana que viene”.\n“Creo que desde el punto de vista ético todo el mundo debe vacunarse, porque no solamente pones en peligro tu salud, tu vida, sino también las de los otros”, dijo el Papa.\nAsimismo, en el mensaje de Navidad del pasado 25 de diciembre, el Pontífice pidió “a todos los responsables de los Estados, empresas, organismos internacionales promover la colaboración y no la competición y de buscar una solución para todos, vacunas para todos, especialmente para los más vulnerables y necesitados de todas las regiones del planeta. Al primer lugar los más vulnerables y necesitados”.\nTags:Benedicto XVIpandemia covid-19vacuna contra covid 19\nRafael Garcia enero 13, 2021


Plan social inicia entrega de bonos navideño – Noticias Dajabon\nPlan social inicia entrega de bonos navideño\nEl Plan Social de la Presidencia inició hoy la entrega de tarjetas que contienen el bono navideño por valor de 1,500 pesos en favor de cientos de familias pobres de República Dominicana.\nEl acto de entrega fue encabezado por la directora de esa entidad, Yadira Henríquez, que denominó la iniciativa como ruta de la esperanza, porque asegura busca llevarle apoyo y felicidad a los más necesitados.\nLa funcionaria explicó que el Plan Social extenderá la iniciativa en todo el país, como lo prometió el presidente Luis Abinader.\nHenríquez entregó las primeras tarjetas a decenas de mujeres pertenecientes a la Asociación de Amas de Casas, tras señalar que también resultarán beneficiadas representantes de juntas de vecinos, iglesias y otras instituciones sin fines de lucro.\n“Con este gran paso que ha dado nuestro presidente Luis Abinader, se sustituyen este año las cajas de comida que se entregaban tradicionalmente a los ciudadanos de bajos ingresos, evitando las largas filas, empujones y atropellos que cada año eran evidentes y que en la actualidad podrían convertirse en focos de contagios”, expuso.\nHenríquez sostuvo que desde el primer día de su gestión el compromiso con los que menos pueden ha sido realizar cada entrega con dignidad.\nEn la actividad, la representante de las amas de casa, Ana Vertilia Cabrera, resaltó el valor y la organización, a través de este nuevo proyecto cuyo objetivo asegura es llevar amor, felicidad y aliento esperanzador a las familias dominicanas.\nLa pasada semana, el Gobierno presentó este lunes el nuevo bono navideño, de 1,500 pesos que impactaría de manera positiva a un millón de personas.\nLos beneficiados podrán usar la tarjeta para comprar alimentos en unos siete mil establecimientos, entre almacenes, colmados y supermercados de territorio nacional.\nLas tarjetas serán distribuidas por las distintas instituciones que forman parte del gabinete social.\nPese a esfuerzos, gigantes ganan a cibaeños\nPresidente de comisión de asuntos fronterizos del Senado sostiene encuentro con viceministro de asuntos económicos y cooperación internacional


Algunas de las pinturas de Hunter Biden son más caras que las de Picasso: informe\nAlgunas de las pinturas de Hunter Biden cuestan más que las obras de arte realizadas por el reconocido pintor español Pablo Picasso, según un columnista que visitó una de sus exposiciones.\nDurante una entrevista el martes en “Tucker Carlson Tonight”, Miranda Devine dijo que descubrió que las pinturas de Roy Lichtenstein y Picasso se vendían por menos que las hechas por Biden después de comparar los precios entre las obras de arte vendidas en la primeraexposición de arte de su hijo en el Soho a los de las galerías Martin Lawrence.\n“Crucé la calle hacia una galería de muy alta categoría llamada Martin Lawrence Gallery y allí descubrí que tienen hermosas pinturas de Picasso y Roy Lichtenstein”, dijo el columnista del New York Post.”Puedes comprar un Picasso, un Picasso firmado, por $ 400,000, que es más barato que la pintura de $ 500,000 de Hunter Biden”.\nEn la entrevista, Devine también sugirió que la gente solo está comprando las obras de arte del joven Biden en parte debido a “tráfico de influencias “.\n” Esa es la única razón por la que la gente lo está comprando: por la notoriedad y potencialmente por la influencia “, agregó Devine.\nSe ofrecen las obras de arte de Bidena $ 75,000 por trabajo en papel y hasta $ 500,000 por pinturas a gran escala. Según los informes, el primer hijo ya ganó $ 375,000 durante una exposición “emergente” en Los Ángeles después de vender cinco piezas por $ 75,000 cada una, dijo una fuente familiarizada con el asunto a TheNew York Post.\nLa fuente no reveló las identidades de los compradores. Sin embargo, señalaron que las personas a las que “se les permitió” comprar las obras de arte del primer hijo eran coleccionistas privados a largo plazo de la galería Georges Berges..\nLa venta de las obras de arte de Biden ha generado una serie del preocupaciones entre los expertos.Estos se produjeron después de que los funcionarios de la Casa Blanca, en julio, firmaran un acuerdo que permitiría a las personas que compran las obras de arte de Biden permanecer en el anonimato incluso del propio artista.\nSegún el acuerdo, Berges también acordó rechazar cualquier oferta que crea quesospeche o sobrepase el precio de venta.También se contrataron abogados para ayudar a examinar a las personas que buscan asistir a la exhibición de la galería.\nWalter Shaub, ex director de la Oficina de Ética Gubernamental durante la presidencia de Barack Obama, había calificado anteriormente el trato de “vergonzoso” y “sucio”.\nPrevious ArticleAngelina Jolie, la hija de Brad Pitt, Shiloh, recicla el vestido Dior de mamá para el estreno de ‘Eternals’\nNext Article Construcción de maquinaria: impulsor de la industria global