Organizan senadores foro Internacional de Telecomunicaciones\nNotimex20.10.2013 - 14:37h\nLa Comisión de Radio, Televisión y Cinematografía del Senado de la República organiza el Foro Internacional de Telecomunicaciones, a fin de conocer la experiencia que han tenido otros países en lo referente a la regulación de dicho mercado.\nEn el debate, que se llevará a cabo del 28 al 30 de octubre en el Antiguo Colegio de San Ildefonso, participarán expertos de la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) y de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), entre otros.\nLa presidenta de esa Comisión Legislativa, Alejandra Barrales, afirmó que con ese foro se inicia la ruta de análisis y elaboración de las leyes secundarias que se deben emitir para completar el cambio de regulación en materia de telecomunicaciones.\n"El objetivo de escuchar a ciudadanos y expertos nacionales e internacionales, es instrumentar acciones tendientes a dar vigencia a las nuevas reglas del mercado para los concesionarios y prestadores de servicio, que se traduzcan en más derechos y mejores servicios para los usuarios de las telecomunicaciones".\nAgregó que en la primera jornada del foro se analizarán y discutirán temas referentes a las reglas de competencia en el sector de las telecomunicaciones, la determinación de agentes económicos predominantes y la regulación asimétrica.\nDurante el segundo día de discusión se proponen cuatro temas que son: medios públicos y sociales, fortalecimiento de la producción nacional independiente, derechos de los usuarios y de las audiencias, transparencia y derecho de réplica.\nPara el tercer y último día la temática será: política del espectro y mejores prácticas para el uso de las bandas 700 Mhz y 2.5 Ghz, y publicidad en radio y televisión.\nEn un comunicado, Barrales Magdaleno detalló que en las mesas de análisis también participarán legisladores, integrantes del Instituto Federal de Telecomunicaciones, funcionarios de las secretarías de Gobernación, y Comunicaciones y Transportes.\nAsimismo, académicos de las universidades Nacional Autónoma de México (UNAM), Autónoma Metropolitana (UAM), del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), y organizaciones de la sociedad civil, entre otros.\nLa medida pretende que los legisladores tengan más elementos de análisis para elaborar la legislación secundaria, a fin de que se ajuste a los principios que guiaron la reforma constitucional en el tema, que implica modificar por lo menos 15 ordenamientos legales y la expedición de tres más, enfatizó la senadora perredista.\nTambién detalló que se deberán fusionar las leyes federales de Telecomunicaciones y de Radio y Televisión en una nueva ley.\nLo anterior, para regular de manera convergente el uso, aprovechamiento y explotación del espectro radioeléctrico, las redes de telecomunicación, así como la prestación de servicios de radiodifusión y telecomunicaciones, señaló la legisladora.


Enviado por eaed a Agradecimientos y Novenas\nTu que dominas todos los corazones, domina elcorazon de ________________. Con el poder infinito que tuvo santa marta para amansar el dragón, así yo quiero que amarres a _____________________! OH espíritu dominante! con tu divino poder que dios te a dado haz que _________________ sea dominado en cuerpo y alma por mi: y que no pueda mirar a nadie mas que a mi, que su amor y su cariño solo sean para mi, que mi presencia le haga falta donde este, que no pueda estar tranquilo sin mi. Espíritu dominante, domina mis enemigos con tu divino poder que dios te ha dado. AMEN\n11-04-2013 a las 17:00\nTu que dominas todos los corazones, domina el corazon de EDUARDO SOTO NAVARRO________________. Con el poder infinito que tuvo santa marta para amansar el dragón, así yo quiero que amarres a _EDUARDO SOTO NAVARRO____________________! OH espíritu dominante! con tu divino poder que dios te a dado haz que EDUARDO SOTO N_ sea dominado en cuerpo y alma por mi: y que no pueda mirar a nadie mas que a mi, que su amor y su cariño solo sean para mi, que mi presencia le haga falta donde este, que no pueda estar tranquilo sin mi. Espíritu dominante, domina a mis enemigos con tu divino poder que dios te ha dado. AMEN\nE R D P dice:\n13-04-2013 a las 4:37\ncuenta atras 10-9-8-7-6-5-4-3-2-1 y di: Brujos y Brujitas ayudenme para que ____ no deje de pensar en mi por medio de esta oración yo ___, sea la única en su pensamiento que se duerma pensando y acordandose de mi, que me llame hoy y me pida que esté con él para siempre.\nTener mucha fe y veran lo que ocurre al publicarla. En menos de diez minutos después de publicar esta oración te llamará.\nSeñor, que en este momento ___, este pensando en mi ___, queriendo a toda costa estar a mi lado, queriendo verme, abrazarme, besarme, que su boca tenga muchas ganas de besarme y en su mente solo me tenga a mi ____, que ____, me busque ahora mismo que me llame para quedar a su lado para siempre que me llame hoy mismo.\nSe reza y se publica, en menos de diez minutos te llama.\n13-04-2013 a las 18:59\ncuenta atras 10-9-8-7-6-5-4-3-2-1 y di: Brujos y Brujitas ayudenme para que DJH no deje de pensar en mi por medio de esta oración yo GSG, sea la única en su pensamiento que se duerma pensando y acordandose de mi, que me llame hoy y me pida que esté con él para siempre.\nSeñor, que en este momento DJH, este pensando en mi GSG, queriendo a toda costa estar a mi lado, queriendo verme, abrazarme, besarme, que su boca tenga muchas ganas de besarme y en su mente solo me tenga a mi GSG, que DJH, me busque ahora mismo que me llame para quedar a su lado para siempre que me llame hoy mismo.\n15-04-2013 a las 4:43\nSe reza y se publica, en menos de diez minutos te llama\nLIDIA Y JASON dice:\n15-04-2013 a las 6:10\n16-04-2013 a las 19:21\nuenta atras 10-9-8-7-6-5-4-3-2-1 y di: Brujos y Brujitas ayudenme para que __DFMM__ no deje de pensar en mi por medio de esta oración yo GDHL___, sea la única en su pensamiento que se duerma pensando y acordandose de mi, que me llame hoy y me pida que esté con él para siempre.\nSeñor, que en este momento __DFMM_, este pensando en mi _DFMM__, queriendo a toda costa estar a mi lado, queriendo verme, abrazarme, besarme, que su boca tenga muchas ganas de besarme y en su mente solo me tenga a mi _GDHL___, que __DFMM__, me busque ahora mismo que me llame para quedar a su lado para siempre que me llame hoy mismo.\n17-04-2013 a las 17:43\n18-04-2013 a las 18:42\ncuenta atras 10-9-8-7-6-5-4-3-2-1 y di: Brujos y Brujitas ayudenme para que JUAN____ no deje de pensar en mi por medio de esta oración yo C.F.___, sea la única en su pensamiento que se duerma pensando y acordandose de mi, que me llame hoy y me pida que esté con él para siempre.\nSeñor, que en este momento JUAN___, este pensando en mi _C.F__, queriendo a toda costa estar a mi lado, queriendo verme, abrazarme, besarme, que su boca tenga muchas ganas de besarme y en su mente solo me tenga a mi _C.F.___, que __JUAN__, me busque ahora mismo que me llame para quedar a su lado para siempre que me llame hoy mismo.\n23-04-2013 a las 0:36\n23-04-2013 a las 13:21\nara ti mismo di el nombre de la unica persona del sexo opuesto con quien quieras estar (tres veces…)…


FRANCESC PEIRÓN BARCELONA L ejosdelosfastosinaugura- les previstos para el 2004, añoenqueMadridyBarce- lona debían conectarse con el tren de alta veloci- dad,elMinisteriodeFomentosacó ayer a información pública el pro- yecto del túnel que ha de cruzar la capital catalana, de la estación de Santsala futuradeSagrera. Elpro- yecto asciende a 260 millones de euros, según fuentes oficiales. En este primer diseño, que no es definitivo,lalongituddeltúnel,que discurriráporMallorcaaexcepción del bucle por la calle Valencia para evitar la Sagrada Família, será de 5,623 kilómetros, después de dejar deladoelanteriordiseñoanteelpo- sible peligro de que la construcción afectara a la estructura del templo expiatorio.Elproyectohechopúbli- coayerporFomentomuestracómo el trecho bajo tierra, con un diáme- tro de diez metros, a los que habrá quesumarotros20o25enlospun- tos de mayor profundidad, aprove- chará la Diagonal para desviarse a la calle València, para luego regre- sar a Mallorca a partir de la con- fluencia con Castillejos. Desde todos los poderes implica- dos–Gobierno,GeneralitatyAyun- tamiento–sehalanzadounmensa- jedetranquilidadparalosciudada- nos.Aunquesehatrazadoeldesvío portemoracausarunestropicioen la obra de Gaudí, las viviendas no corren peligro, ni la circulación de trenes acarreará molestias. Elinforme,puestoainformación pública durante un periodo de 30 días–enelquepersonas,institucio- nes y administraciones interesadas pueden formular sus objeciones–, incluyelaconstruccióndeunanue- vaestación entrepaseo de Gràcia y rambla Catalunya. En esta instala- ciónsefacilitarálaconexiónconlos Ferrocarrils de la Generalitat y con lalínea3delmetro.Nohayqueolvi- darque estetúnel,a pesardeperte- neceralalíneadelAVEMadrid-Za- ragoza-Lleida-Barcelona-frontera francesa, no será de uso exclusivo paraeltrazadodealtavelocidad,si- no que por él también pasarán los convoyesdelargorecorridoqueuti- lizarán esa misma vía. Este proyecto, publicado ayer en el “Boletín Oficial del Estado” (BOE), se ha dividido en dos tra- mos por motivos constructivos. Uno, de 700 metros de longitud, es elcomprendidoentreSantsyCom- teBorrell.Elorigenseencuentraen eltúnelexistentebajolaavenidaRo- ma,antesdelcrucedeéstaconlaca- lle Villamarí. El final de éste se si- túaenelcruceconBorrell.Elsegun- do tramo, el más extenso, de 4,923 kilómetros, es el que va desde esta últimacalleyhastalaSagrera.Elre- corrido discurre por Mallorca, ave- nidaDiagonalyValència.Después, tras reincorporarse otra vez a Ma- llorca, a la altura aproximada de Castillejos, concluye en las vías de la futura estación del distrito de Sant Andreu, tras haber cruzado el puente de Bac de Roda. Fomento estudiará las alegacio- nes que se formulen, con carácter previo a la declaración de impacto ambiental,quedebeemitirelminis- teriodelramo,yalaposteriorapro- bación definitiva del estudio infor- mativo.Unavezcumplimentadato- daestatramitación,seráelmomen- todequeseredactenloscorrespon- dientes proyectos constructivos. AquelsueñodequeelAVEllegasea Barcelonaenel2004sehatransfor- mado en el deseo de que al fin las obrasarranquen.Además,elMinis- teriodeFomentotambiénhalicita- do el estudio informativo de la va- riante de Figueres de la línea Barc- elona-Portbou. El presupuesto lici- tadoesde300.000eurosylaredac- cióndelos trabajospara estetramo de 13 kilómetros tiene un plazo máximodeejecuciónde18meses.c ANTONIA DE LA FUENTE MATARÓ A demásdelosproblemasgene- rales por ser mujeres, tene- moslasdificultadesañadidas deseremigrantes,pobresynegras”. Con esta claridad meridiana resu- míaEvaCham,una gambianaresi- denteenMataró,lasituacióndelas mujeres inmigradas que viven en Catalunya. Más de un centenar de mujeresprocedentesdeunaquince- na de países se reunieron ayer en la capitaldel Maresmepara hablarde sus problemas como mujeres y co- moemigradasenunajornadaorga- nizada por el Institut Català de la Donadentrodelosactosdeconme- moracióndel8de marzo, Díade la Mujer. La guineana Remei Sipi, coordi- nadoradelajornada,reconocióque “si eres una emigrada del norte, blancayconojosazules,puedespa- sar desapercibida, pero si eres una emigrada de los países del sur, de América Latina o de África, esta- mos mucho más discriminadas”. “Nosotros reivindicamos –dijo Si- pi–poderteneraccesoalmundola- boral que no sea únicamente el tra- bajo doméstico, la prostitución o el cuidado de ancianos”. Entreotrasproblemáticas,laspar- ticipantes expresaron las dificulta- des añadidas que comporta la Ley de Extranjería que vincula su resi- denciaenelpaísaladesumaridoy noreconocelaexistenciadelaspare- jas de hecho entre los extranjeros. EvaCham,queesmadrinadelaaso- ciación Musa Mola y presidenta de la Federación de Colectivos de In- migrantes, destacó que las mujeres africanas no están preparadas para emigrar y la situación que encuen- trancuandolleganesmuydiferente alaideaidílicaquesehabíanhecho deEuropa. Para RemeiSipi esfun- damental que las mujeres inmigra- dasseasocienyhaganunfrenteco- mún. “Tenemos que crear un lobby que tenga poder para participar en eldiseñodelaspolíticasdeinmigra- ción, crear espacios de reconoci- mientoquesirvandeinterlocutores enlasinstitucionesyenlasociedad receptora”. Lavozdelasmujeresinmigradas fue escuchada ayer con atención porlas representantesdediferentes institucionescatalanas.Laconselle- ra de Benestar, Anna Simó, señaló que “no se pueden hacer políticas de inmigración sin tener en cuenta la voz de las mujeres inmigradas”. MartaSelva,presidentadelInstitut Català de la Dona, consideró im- prescindiblelacreacióndeespacios que ayuden a “hacer visible la pre- sencia y el hecho diferencial de la migración femenina”.c Mujeresasistentesalajornada EldiseñodeFomento, queincluyeotraestación enpaseodeGràciayrambla Catalunya,estará30días enexposiciónpública PEDRO CATENA Elcorredortiene5,623 kilómetrosyvaporlacalle Mallorcaaexcepcióndel bucleporValència, deDiagonalaCastillejos Mujer,pobrey extranjera INMIGRANTESDENUNCIANLOSPROBLEMAS QUESUFRENENSUNUEVOPAÍS Fomentofijaen260milloneselprecio deltúneldelAVEquecruzaBarcelona DOMINGO, 7 MARZO 2004 VIVIR EN TARRAGONA 7 LAVANGUARDIA


Libra Hoy: Tu horóscopo para el 15 de enero\nLibra: Tu horóscopo para el 15 de enero\nEs cuestión de tiempo que te quites el yugo de esa relación seria, para pasar a que la relación sea algo más parecido al amor sin barreras. ¿Significa esto que los sentimientos no son verdaderos? Para nada, Libra.\nSe trata de aliviar las obligaciones y las expectativas, dejar de pensar todo el tiempo en “lo que se suponen que hacen las parejas”. ¡Libérate! Vive como un niño, con alegría e ilusión, el sentimiento del amor.\nLas relaciones necesitan su constancia y toda esa “seriedad” del compromiso, pero debes reconocer que últimamente se te estaba yendo de las manos.\nEl truco está en saber intercalar tu lado más emperador con la ligereza de quien todavía cree en la inocencia. Si lo haces, serás tan irresistible que la relación durará todo el tiempo que desees.\nLos problemas de dinero pueden venir debido a descuidos y a pretender ignorar la realidad. Cuando los Libra cierran los ojos, la justicia les da palos por todos lados. Es el karma de los del signo de la balanza, la ignorancia se paga caro.\nSal de esas sombras mentales y busca información. ¿Eres nuevo en el trabajo? Pregunta a los compañeros y a tus superiores tus dudas. La gestión del dinero es inexistente.\nNo te confíes ni des por sobreentendidos los hechos, porque de lo contrario tu economía se resentirá. A tu disposición tienes internet, que es una fuente inagotable de información.\nY si de asuntos legales se trata, no lo pienses más y contrata a un asesor. Agradecerás el dinero invertido cuando te veas libre de esa situación angustiosa en la que te encuentras de una ve z por todas.\nUna dieta balanceada que te aporte las energías y vitaminas es vital para soportar las batallas diarias, en especial con los astros jugando ligeramente en tu contra.\nLos alimentos ricos en antioxidantes son de gran ayuda cuando el objetivo es mantenerte activo.\n¿Comes suficiente brócoli? Este vegetal altamente nutritivo contiene más vitamina C que una naranja y tiene más calcio que un vaso de leche. Además, es rico en vitaminas y minerales que le reportan grandes beneficios al cuerpo.


Habilitaron el juicio político contra el juez que no quiso detener a Moyano - Poltica Argentina\n22.11.2018 / Contraataque macrista\nTras denunciar presiones para meter preso al sindicalista, Cambiemos logró impulsar su intento para destituirlo por hechos ocurridos previos a esta causa. Todos los detalles.\nHace poco más de un mes el juez Luis Carzoglio tomó notoriedad por no detener a Pablo Moyano por la causa Independiente y, además, denunciar presiones por parte del gobierno nacional para accionar contra el sindicalista. Ahora, desde Cambiemos dieron un nuevo paso en su intento para destituirlo.\nEste jueves el macrismo consiguió que se habilite el juicio político contra el magistrado que no responde a los intereses de la Casa Rosada y que está peleado con el Procurador bonaerense, Julio Conte Grand.\nA Carzoglio lo acusan por cinco casos que no le generarían un riesgo de ir a prisión, pero sí el peligro de no poder seguir ejerciendo la magistratura. Todos ellos anteriores al caso Moyano, pero revividos después de la denuncia pública del juez.\nEl tribunal que decidió iniciar el juicio político está presidido por el Dr Eduardo Pettigiani quien votó en contra de Carzoglio, junto a los legisladores provinciales de Cambiemos Guillermo Castello, Sandra Paris y Marcelo Pacífico, los abogados Juan Emilio Spinelli, Jorge Martínez, Graciela Amione, Jorge Álvarez y Pedro Arbini Trujillo.\nEn contra del juicio político se pronunciaron los diputados del Frente Renovador Jorge D'Onofrio y Pablo Garate.


Proyecto de Ley: Nuevo Sistema Único de Financiamiento\nEl proyecto de ley que crea un nuevo sistema único de financiamiento estudiantil para la Educación Superior, deroga el Crédito con Aval del Estado y el Fondo Solidario y contempla condiciones muy favorables para todos los estudiantes, sin discriminar por tipo de institución. El principal avance de este proyecto será hacerse cargo de un problema que se viene arrastrando por años, como es el endeudamiento familiar. “Con este nuevo sistema los estudiantes no van a tener que cargar con esa pesada mochila (endeudamiento). El proyecto de ley va a significar que el 90% de los jóvenes, excluyendo solamente al 10% de los hogares más favorecidos, va a tener acceso a un sistema de crédito que va a estar hecho la medida de sus necesidades y capacidades” señaló el Presidente Sebastián Piñera en la presentación del Proyecto. Características del crédito único\nEl nuevo crédito se entregará a todos los estudiantes de instituciones de educación superior que se encuentren acreditadas por al menos tres años.\nEste crédito único cuenta con una tasa de interés subsidiada del 2% anual (muy por debajo de la tasa del CAE que llegaba a casi 6%) y un pago contingente al ingreso. Por lo tanto, se comenzará a pagar el crédito una vez que el egresado comience a trabajar y nadie pagará más del 10% de su sueldo. El valor de la cuota a pagar dependerá del ingreso y se incrementa por tramos. A sueldos inferiores a las 14 UTM se les establecerá una cuota del 5%. Si la persona no percibe ingresos, no deberá pagar mientras esa situación persista. Además se pagará un máximo de 180 cuotas mensuales y si queda un saldo pendiente, será condonado por el Estado. Salida de la banca y mejoras en la forma de pago\nLa iniciativa establece la salida de la banca del sistema dejando al Estado como proveedor de los fondos. El diseño de políticas estará en el Ministerio de Educación y el sistema será administrado por la Tesorería General de la República, que con la ayuda del Servicio de Impuestos Internos se encargará del cobro. El pago será similar al de las cotizaciones previsionales: el empleador podrá retener y pagar al fisco el monto correspondiente. Los trabajadores independientes deberán hacer pagos mensuales. Potenciales beneficiarios\nSe estima que el potencial de beneficiarios anual de este crédito único es de más de 160 mil estudiantes de institutos profesionales y centros de formación técnica y 80 mil de universidades. Financiamiento de la brecha entre arancel referencial y real\nEl proyecto de ley propone también que las instituciones de educación superior financien la brecha entre el arancel de referencia y el real, a través de becas o créditos. Si optan por lo segundo, debe ser bajo las mismas condiciones que los proporciona el Estado. El cofinanciamiento por parte de la institución sería gradual, el financiamiento total será para los quintiles 1 y 2, y para el tercer quintil será de un 50%.\nEsta iniciativa se suma a otros esfuerzos que está haciendo el Gobierno en la materia, como por ejemplo la propuesta para un nuevo cálculo de aranceles de referencia que estará centrado en los estudiantes, incluyendo variables como el nivel socioeconómico del estudiante, y características propias de las carreras como la duración, empleabilidad, deserción e ingresos futuros del egresado. Además se anunció que se establecerá una disminución en los puntajes PSU: para los estudiantes del primer quintil, baja de 550 a 500 puntos y a los del segundo a 525. Esta medida será aplicada a desde 2012 para los estudiantes de primer año. Con este cambio, se beneficiarían cerca de 15 mil estudiantes anualmente.\nEl Ministro de Educación, Harald Beyer destaca que “se planteó de modo categórico un sistema de financiamiento estudiantil en que ningún joven con la voluntad y la capacidad quede fuera de la educación superior por falta de recursos”. A partir de ello, el Ministro Beyer llamó al Congreso a agilizar la tramitación de este proyecto: “Solicitamos a los parlamentarios que avancemos en la aprobación de estas iniciativas de modo de asegurarle un nuevo rostro a la educación chilena”.


Video: Lluvia de piedras y bombas lacrimógenas entre policías y vendedores del mercado de la Pulga\nIniciosdoVideo: Lluvia de piedras y bombas lacrimógenas entre policías y vendedores del mercado de la Pulga\nSanto Domingo Oeste.- A pedradas y bombazos se enfrentaron los vendedores del mercado de la Pulga contra agentes policiales este domingo en protesta por el desalojo que realizaron las autoridades para impedir que vendan sus mercancías en esta zona.\nLos vendedores reclaman que tienen un contrato vigente para no ser removidos de la zona de la independencia, por lo que exigen no ser llevados a una zona de la autopista 6 de noviembre.\nCada fin de semana, las inmediaciones del lugar donde se celebra el mercado La Pulga, es completamente acordonada por la Policía Nacional, impidiendo la entrada a los vendedores.\nLos buhoneros han denunciado que el alcalde Santo Domingo Oeste, José Andújar llevó empleados del ayuntamiento hasta el mercado, para confrontar a los vendedores durante la protesta, haciéndolos pasar como miembros de la junta de vecinos del residencial contiguo.\n«Cuando estamos en el play tenemos que estar vigilantes porque penetran para en cualquier descuido llevarse los equipos de los niños, rompen los carros y se llevan lo que la gente deje», expresó Rodríguez.\nFuente externa: Nnoticias/El día/ CDN


Archer logra hazaña no vista en más de 100 años\nEl abridor de los Rays hilvana tres salidas con al menos 10 ponches\n08/06/2015 - 9:12 AM\nChris Archer llegó a su casillero y tomó la primera camiseta que pudo encontrar. "Haz historia", era el mensaje impreso en la parte frontal de esa prenda.\nY el lanzador había cumplido recién con esa encomienda el domingo.\n"He usado esta camiseta desde la pretemporada" comentó. "Era literalmente la única camiseta que yo tenía aquí, a no ser por la sudadera que se abotona, pero esa la voy a usar en el avión y todavía no me he duchado".\nArcher (7-4) se convirtió en el primer pitcher en más de 100 años que hilvana tres salidas con al menos 10 ponches y sin regalar un solo boleto, en el duelo que los Rays de Tampa Bay ganaron 3-1 a los Marineros de Seattle.\nEl derecho de 26 años abanicó a 11 Marineros sin expedir un solo pasaporte en su labor de siete entradas. La firma STATS averiguó que no hay otro lanzador con semejante racha en una investigación que se remonta a 1914.\n"¡Hombre, qué bien! Esto demuestra el poder de la mente. Mientras menos te concentras en cosas que no puedes controlar, el resultado es mejor", dijo Archer. "Cuando estoy en el montículo, no pienso en los ponches, ni siquiera cuando necesito uno. Sólo trato de ejecutar bien cada lanzamiento. Si haces eso, todo se facilita y comienzas a hacer cosas estupendas".\nEn cinco ocasiones, Archer se colocó en cuenta de tres bolas. Aceptó seis hits, junto con una carrera sucia.\nLuego de recetar 12 ponches frente a Seattle el 27 de marzo y 15 contra los Angelinos el martes, ganó su cuarta decisión consecutiva.\nArcher dijo que, si bien el total de ponches es impresionante, tiene más importancia haber laborado 23 innings sin dar una base por bolas.\nKevin Jepsen dio trámite al noveno capítulo para su cuarto salvamento de la temporada y su tercero en la serie de cuatro enfrentamientos.\nMike Montgomery (0-1) lanzó bien ante su antiguo equipo, pero recibió poco apoyo de los bateadores. Seattle cayó a su peor foja de la campaña, siete juegos debajo de .500, y cerró una estadía terrible de 11 encuentros como local, con un récord de 2-9.\nEn ese periodo, no hubo un partido en que Seattle anotara más de tres carreras, para sumar apenas 21.\nEl lanzador panameño Jaime Barría, no pudo con el poderío ofensivo de los Astros\nAnderson lanza sólido y los Cerveceros se acercan al comodín\nCachorros pierden terreno de cara a los playoffs tras derrota ante Cardenales\n4 Acuña jonronea y los Bravos ganan el título de División\n5 Patriots activan al primer jugador del programa de jugadores internacionales


Free Download [Science Fiction Book] ↠ El vals lento de las tortugas (Bolsillo (la Esfera)) - by Katherine Pancol É\nEl vals lento de las tortugas (Bolsillo (la Esfera))\nKatherine Pancol / Oct 19, 2019\nEl vals lento de las tortugas Bolsillo la Esfera\nTitle: El vals lento de las tortugas (Bolsillo (la Esfera))\nBest Book, El vals lento de las tortugas (Bolsillo (la Esfera)) By Katherine Pancol This is very good and becomes the main topic to read, the readers are very takjup and always take inspiration from the contents of the book El vals lento de las tortugas (Bolsillo (la Esfera)), essay by Katherine Pancol. Is now on our website and you can download it by register\twhat are you waiting for? Please read and make a refission for you\nKatherine Pancol 400 Katherine Pancol\nTitle: Free Download [Science Fiction Book] ↠ El vals lento de las tortugas (Bolsillo (la Esfera)) - by Katherine Pancol É\nKatherine Pancol Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the El vals lento de las tortugas (Bolsillo (la Esfera)) book, this is one of the most wanted Katherine Pancol author readers around the world.\nEl Vals lento de las tortugas se trata del segundo libro de una trilogía escrita por Katherine Pancol. El primero se titula Los ojos amarillos de los cocodrilos y el tercero Las ardillas de Central Park están tristes los lunes.Hace ya mucho tiempo que leí el primero y me encantó, me lo leí en un pis pas y además de vacaciones y de casualidad (se lo dejó mi hermana en mi coche y aproveché para leerlo antes de devolvérselo). Me dejó muy buen sabor de boca y además muchas ganas de seguir [...]\nLa buena critica y el exito de la trilogia fue lo que realmente me hizo comprarlo. De lectura facil, ideal para el verano, nos cuenta las historias de la vida cotidiana de los personajes. Es tal el cariño se puede sentir por los personajes que esto te anima a leer los tres libros, Los ojos amarillos de los cocodrilos, El vals lento de las tortugas y Las ardillas de Central Park estan tristes los lunes.Bien escritos y documentados.\nUna vez que lees el primero no puedes dejar de seguir leyendo los demás.Ya se lo he sugerido a dos personas y me han dicho que les has encantado.Saludos.\nEl libro está muy lejos del primero. Creo que este libro no se lo recomendaría a la gente. Es mejor quedarse con el primero\nLa descarga fue muy rápida y el contenido del libro espectacular, igual que el anterior. Muy satisfecha en general con el producto.\nLAURA GÓMEZ CARRERA\nInteresante continuación de la historia de Josephine y familia, con nuevas tramas sorprendentes; me ayuda a sacar reflexiones sobre la vida, el amor y la amistad .\nLa lectura es amena y entretenida. se puede recomendar Y esta segunda entrega está bastante bien. Estoy ahora con el tercero que parece romete más.\nno podeis perderos esta trilogia, es estupenda desde el principio hasta el final, totalmente recomendable. No dejar de leeerla. kjhkjhjkb\nMehr aus dem Lehrplan machen: Handreichung zur Ges...\nPsychoanalytische Reflexion in der pädagogischen ...\nNamenlos: Geistig Behinderte verstehen (Beiträge ...\nGrundfragen der Sonderpädagogik: Bildung - Erzieh...


El Poder de la Sonrisa en la Empresa – Dilmun Property\nNo imaginábamos que esa noche tendríamos chispitas en el estómago. Si, si… has leído bien. Ni mariposas, ni musarañas; chispitas. Y no sólo porque la cena la disfrutamos en el Atelier de Dani García y el menú prometía ser exquisito.\nSonrisas y una Cena Michelín\nLa temática de la cena ya fue motivo más que suficiente para dar un paso al frente y aceptar la invitación: “El poder de la Sonrisa en la Empresa”. El resto de ingredientes se fueron sumando de forma perfecta para concluir en una velada poco menos que diferente, enriquecedora e inolvidable.\nAlonso Pulido fue el ponente encargado de unir las palabras sonrisa y empresa en un mismo contexto. Palabras que, con nuestro ritmo actual, pueden parecer contrarias y que precisamente se hacen más necesarias y avenidas en esta era de prisas y multitareas.\nMuchas sonrisas en una cena muy especial\nPersonas felices forman felices empresas\nPersonas de muy diferentes ámbitos y lugares frente a una misma mesa y compartiendo un mismo pensamiento: las empresas las forman las personas y si estas son felices las empresas también lo son.\nEn Dilmun Property somos muy conscientes de la importancia de un buen ambiente de trabajo. Estamos convencidos. Nuestro sector tiene inherentes muchos noes, altibajos y bandazos emocionales que hay que saber gestionar para seguir dando lo mejor de nosotros mismos.\nQuiero contaros aquí que, en las entrevistas que hacemos a las personas que se unen al equipo Dilmun Property, realizamos varios ejercicios para alinear los valores personales, de equipo y también de empresa. El positivismo y la satisfacción son los hilos conductores ya que pasamos muchas horas juntos y de otro modo se hace muy difícil conciliar a personas tan diferentes como únicas.\nComo no podía ser de otro modo, la cena estuvo a la altura de un tres estrellas Michelín como es Dani García. Ajoblanco, rodaballo, carrillera con puré de orejones y cogollos braseados… Un menú exquisito que cerraba el circulo perfecto de lo que sería una velada increíble.\nEmpresarios de muy diversos sectores, un policía local, un arquitecto, asesores…. Un puñado de extraños que formamos un grupo muy divertido y con una conexión increíble para ser la primera vez que nos veíamos, en la mayoría de los casos.\nAlonso Pulido nos regaló una serie de tips para empezar el día con buen pie y una serie de técnicas basadas en el agradecimiento y los pensamientos positivos.\nLo simple no es necesariamente lo más fácil. Y si algo re confirmamos aquella noche es que sonreír es fácil y nos hace la vida más simple. ¿Sabes lo mejor? De tu número de sonrisas al día tú eres el único responsable.\nEsta Cena con Chispitas nos enamoró y esa noche ya sabíamos que no seria la única. Gracias Ana Porras por brindarnos esta experiencia.\nM Ángeles Tapia y Toni Fernández\nAtelier Dani García Cena Con Chispitas Dilmun Property Experiencias Fuengirola Inmobilaria Real Estate\n2 Replies to “El Poder de la Sonrisa en la Empresa”\nAlonso Pulido dice:\tResponder\nMuchísimas gracias Mari Ángeles y Toni por ser el fiel reflejo de que se puede gestionar una empresa con amor y humor, felicidades porque sois la confirmación de que se puede disfrutar y tragozar al tiempo que ayudar a otras personas a conseguir sus sueños. Sois Ahumor, sois unos Soletes que irradian luz a los que os rodean !!!\nMuchas Gracias Alonso por brindarnos esa velada inolvidable!!! El poder de la sonrisa lo has acentuado aun más en nosotros! Siempre en nuestro corazón. Un abrazo!!!


El blog de namuras: Mi otro yo: David Caparrós\nMi otro yo: David Caparrós\nCosas de la red. Mira por donde, se ha puesto en contacto conmigo un tocayo muy especial, ya que compartimos nombre y primer apellido. Se trata de David Caparrós Araúzo, informático, barcelonés, 33 años, izquierdista moderado, ecologista razonable, amante de la naturaleza, el cine, la fotografía, la lectura, la tecnología y las chicas bonitas y que se confiesa un poco friki (y quién no lo es). Firma en internet como DiSiEi (dejo a los más perspicaces el descifre de tan curioso acrónimo) y tiene una página personal y un blog, casualmente hospedado en blogger, como el presente.\nUn saludo desde aquí a mi otro yo. Espero que nuestros caminos se crucen pronto, compañero :)\nPublicado por David Caparrós en lunes, mayo 23, 2005\nLo sabia!!! Sabía que los clones regresarían a vengarse algún día.\nUn ejercito de "Davises caparroses" distribuido por toda la geografía.. se me ponen los pelos de punta. Por cierto demasiadas coincidencias en los rasgos de caracter ¿no? Lo que yo digo: sois clones...\nvoy a dejar de tomar tanta Voll-Damm que no hago mas que decir chorradas. :)\nAquí va el post de "el otro"\nPS: Robertito, nos has descubierto, los clones vamos a por ti\nVaya suerte tienen algunos ¡un alter ego con aficiones afines!\nYo prefiero no buscar por ahí, que la última vez que me topé con un tipo con mi nombre y primer apellido lo encontré en la sección de sucesos.\nSe trataba de un delincuente de poca monta (que no sé porqué fue lo que peor me sentó, que fuera de poca monta :D) ¡y vivía en mi misma ciudad!\nP.D.1: No, lo juro, no era yo. Yo tenía coartada :D\nP.D.2: Robertito, tienes que elegir: o la Voll-Damm o la realidad, las dos cosas no pueden ser :D\nPor causalidad he encontrado este blog. Yo también me llamo david caparrós, soy de Barcelona y voy a cumlir 33 este año. Soy profesor de Tecnología y tengo un blog y una web educativa.\nMe ha hecho gracia encontar este blog y me ha parecido oportuno enviar un saludo a otros "Davids Caparroses".\nTambién soy un poco friki ( ¿ Y quién no?)\nDios, ya somos tres. Creo que ha llegado el momento de someter al mundo. Ya sabéis el plan, primero tomaremos Manhattan, después Berlín :)\nGracias por escribir, nuevo megatocayo. Estaremos en contacto.


Aragón Radio (Radio Autonómica de Aragón, S.A.) declara ser el único titular de los derechos de propiedad intelectual sobre la obra Cada dia Más - 29/11/2010; por lo que ostenta un derecho exclusivo sobre:\nLa fijación de «Cada dia Más - 29/11/2010» en cualquier soporte sonoro o visual.\nFijar y comunicar de forma pública «Cada dia Más - 29/11/2010», de forma parcial o total, permanente o provisional, por medios alámbricos o inalámbricos, en cualquier soporte; siempre que se realice en el ámbito privado y sin ánimo de lucro y no se atente a la explotación normal de la obra, ni se cause un perjuicio injustificado a los intereses legítimos de Aragón Radio.\nReproducir y distribuir fijaciones de «Cada dia Más - 29/11/2010» para uso privado y sin ánimo de lucro.\nRetransmitir «Cada dia Más - 29/11/2010» en el ámbito privado y sin ánimo de lucro.\nComunicar de forma pública «Cada dia Más - 29/11/2010», cuando tal comunicación se efectúe en lugares a los que el público pueda acceder mediante el pago de una cantidad en concepto de derecho de admisión o de entrada. Tampoco está autorizada la modalidad de puesta a disposición interactiva con fines comerciales.\nRetransmitir «Cada dia Más - 29/11/2010» con fines comerciales.\nTítulo: Cada dia Más - 29/11/2010


Seis cazas F-22 estadounidenses llegaron a Corea del Sur para realizar maniobras - Cooperativa.cl\nSeis cazas F-22 estadounidenses llegaron a Corea del Sur para realizar maniobras\nEsto constituye otro mensaje de advertencia para Pyongyang después de que lanzaran otro misil balístico intercontinental durante la semana.\nDurante los ejercicios, los aliados simularán ataques sobre falsas instalaciones nucleares surcoreanas y plataformas autopropulsadas.\nSeis cazas furtivos F-22 Raptor estadounidenses llegaron hoy a Corea del Sur, donde el lunes empezarán a realizar unas maniobras conjuntas que pretenden ser una nueva exhibición de fuerza ante Corea del Norte, después de que Pyongyang lanzara esta semana un nuevo misil.\nLos aviones participarán en los ejercicios "Vigilant ace" con las fuerzas aéreas surcoreanas, que se desarrollarán entre el 4 y el 8 de diciembre. Estados Unidos también tiene previsto desplegar cazas F-35 y F-16 e incluso bombarderos estratégicos B-1B.\nEste despliegue, al igual que el de tres portaviones nucleares de EEUU que se realizó el pasado mes cerca de aguas norcoreanas, se enmarca en el acuerdo refrendado en octubre entre Washington y Seúl para incrementar el "despliegue rotacional" de activos estratégicos estadounidenses en la península coreana.


Editorial Laertes: Magnífica reseña de Rumbo a Francia-país Cátaro\nMagnífica reseña de Rumbo a Francia-país Cátaro\nLeemos esta detallada reseña de Rumbo a Francia-País Cátaro, y no podemos estar más contentos.\nLa reseña acaba con la pregunta de todas las preguntas:\n¿DEBERÍAIS HACEROS CON UNA GUÍA COMO ESTA SI VAIS AL PAÍS CÁTARO?\nSin duda alguna, deberíais. Es completísima, está bien organizada, llena de datos utilísimos, de fotografías en color, es manejable y no pesa (nosotros la llevábamos siempre encima), y nos hará mucho más fácil planificar nuestro viaje hacia aquellas tierras.\nNosotros no le hemos sacado todo el jugo posible porque muchos de los sitios que en ella se describen no los hemos visto al no estar dentro del recorrido que organizamos, pero eso no es más que una excusa para volver al País Cátaro ayudados de nuevo por esta guía imprescindible.\nOs la recomiendo, no sólo como guía, sino como un libro al que acudir siempre que nos surja alguna duda sobre el País Cátaro y los que fueron sus habitantes, ya sea por curiosidad, por respeto a estos buenos cristianos, o porque nos apetezca volver a esta zona de Francia tan desconocida por la mayoría y tan bonita.\nPublicado por Laertes en 9:45\nEtiquetas: Montse Rius, reseñas, Rumbo a


Zerologon también afecta a versiones de Samba | securityservices\nsecurityservices > Seguridad Informatica > Zerologon también afecta a versiones de Samba\nSi anteayer empezábamos la semana urgiendo a actualizar Windows Server para protegerse de Zerologon, hoy sabemos que este problema de seguridad también afecta a determinadas versiones de Samba, el más que popular protocolo de compartición de archivos y que, aunque esta función no es tan conocida y empleada, también puede actuar como controlador principal de dominio, como miembro del mismo y, para estructuras de red basadas en Windows, incluso como dominio de Active Directory, prestando el servicio de directorio a la red o a un dominio específico de la misma.\nEsto hace, claro, que Samba también pueda responsabilizarse de la autenticación de usuarios y para tal fin emplea… sí, seguro que lo has adivinado: Netlogon, precisamente el epicentro de Zerologon, debido como ya te contamos a varios problemas en la implementación de las funciones de cifrado. Un problema que permite que, rellenando ciertos campos del mensaje de login con ceros (de ahí su nombre) sea posible iniciar sesión como administrador del dominio.\nSi en el caso de Windows Server Zerologon afecta al rango comprendido entre Windows Server 2008 y Windows Server 2019 May 2020 Update (2004), las versiones de Samba afectadas por Zerologon son las comprendidas entre la 4.0 y la 4.7, ambas inclusive. Es importante, eso sí, aclarar que este problema de seguridad no afecta a las instalaciones de Samba empleadas solo para compartir archivos, las que se ven afectadas son aquellas en las que se emplea para gestionar los accesos al dominio.\nEl problema de Zerologon se reproduzca en Samba es, en realidad, algo que era predecible desde el primer momento, puesto que para sus funciones de gestión de dominio se apoya también en Netlogon, heredando todas sus propiedades. Y esto es importante, puesto que actúa como recordatorio de que cualquier otro desarrollo que emplee Netlogon para autenticar a los usuarios tiene exactamente el mismo problema y, por lo tanto, urge su actualización.\nDebido en una modificación en la configuración estándar de Samba, que se efectuó en la versión 4.8 (lanzada en marzo de 2018), esta versión y las posteriores ya no se ven afectadas por Zerologin. No obstante, esto se refiere a la configuración por defecto de Samba, si en 4.8 o superiores se han efectuado cambios en el archivo smb.conf correspondiente a la configuración del controlador de dominio, es imprescindible revisar los mismos para comprobar si se ha modificado el valor del parámetro server schannel.\nConcretamente, desde la versión 4.0 hasta la versión 4.7 de Samba, por defecto el valor de ese parámetro de configuración es NO, mientras que a partir de la 4.8 pasó a ser YES. Así que sí, efectivamente, modificando este parámetro de configuración para que su valor sea YES, ya estaremos evitando el riesgo de Zerologon. No obstante, será imprescindible comprobar qué incidencia tiene este cambio en la operativa de la red. Por lo tanto, lo más recomendable es realizar algunas pruebas antes de aplicar el cambio en el entorno de producción.\nLa entrada Zerologon también afecta a versiones de Samba es original de MuySeguridad. Seguridad informática.\n← Discount Rules para WooCommerce, tercera actualización en un mes\tLa importancia de ver más allá del simple endpoint →


El despertar al mundo de tu bebé - -5% en libros | FNAC\nDesde su nacimiento, un bebé participa activamente en su desarrollo. Demuestra asombrosas capacidades de comprensión e iniciativa. Éstas se expresan mejor si el adulto le ofrece la posibilidad de descubrir por sí mismo el mundo y los objetos. Y esta libertad, que también pasa por el aprendizaje de los límites y de la realidad, brinda al niño una confianza en sí mismo y en los adultos, fundamental para su futuro. A partir de múltiples situaciones cotidianas, Chantal de Truchis, psicóloga de la primera infancia, propone una... Ver más\n2 Ofertas especiales El despertar al mundo de tu bebé\nOpiniones de clientes El despertar al mundo de tu bebé


Después de 125 años, un búho asiático de ojos naranjas extinto fue avistado en Malasia - National Geographic en Español\n«Si no lo documentamos en ese mismo momento, esta ave podría desaparecer de nuevo durante quién sabe cuánto tiempo», narra Boyce. “Fue una progresión de emoción realmente rápida. Estaba muy nervioso. Mientras intentaba llegar, tenía la esperanza de que el pájaro todavía estuviera allí. Sentí una gran emoción y un poco de incredulidad cuando vi por primera vez y me di cuenta de lo que era”.\nTags animales en peligro animales raros Aves conservación ecología ecosistemas especies en peligro de extinción\nLas 'zonas muertas' se están expandiendo más allá de los mares, provocando muertes masivas de animales marinos


Primer Ministro de Túnez dimite tras fracasar propuesta de gobierno tecnócrata - Wikinoticias\nHamadi Yebali, primer ministro de Tunez, dimitió al fracasar su propuesta de un nuevo gobierno tecnócrata.\nEl primer ministro de Túnez, Hamadi Yebali, ha anunciado su renuncia luego de no haber conseguido el apoyo necesario para la instauración de un nuevo gobierno tecnócrata en la nación africana. El jefe de gobierno anunció su renuncia luego de mantener una conversación con Moncef Marzouki, actual presidente del país.\nLa propuesta de Yebali se basaba en la creación de un gobierno integrado solamente por expertos, excluyendo a los políticos. No obstante, el grupo que presentó una mayor oposición a dicha propuesta fue el mismo partido de Yebali, el islamista Ennahda, el cual representa la fuerza más importante en el actual gobierno. Ennahda, por su parte, propuso la creación de un Ejecutivo de Unidad Nacional.\n“ Prometí que si no tenía éxito esta iniciativa renunciaría a mi cargo y dimitiría de la presidencia del Gobierno, y esto es lo que acabo de hacer durante mi reunión con el presidente del país. ”\n— Hamadi Yebali, ex primer ministro de Tunez.\nLa idea del establecimiento de un gabinete provisional formado con ministros sin afiliación política se generó el 6 de febrero de 2013, luego del asesinato del dirigente opositor izquierdista Chokri Belaid. La muerte de Belaid causó varios días consecutivos de disturbios y enfrentamientos entre la población y las fuerzas de seguridad de la nación.\n((es)) dpa “Dimite el primer ministro de Túnez al fracasar la formación de un Gobierno tecnócrata” — La Vanguardia, 19 de febrero de 2013.\n((es)) Reuters “Dimite el primer ministro de Túnez tras no lograr un gobierno de tecnócratas” — Europa Press, 19 de febrero de 2013.\n((es)) EFE “Primer ministro de Túnez presenta dimisión tras fracasar su idea de gobierno” — ABC, 19 de febrero de 2013.\n((es)) AFP “Primer ministro de Túnez anuncia su renuncia” — Milenio.com, 19 de febrero de 2013.\nObtenido de «https://es.wikinews.org/w/index.php?title=Primer_Ministro_de_Túnez_dimite_tras_fracasar_propuesta_de_gobierno_tecnócrata&oldid=488135»


Escaleras al cielo: Reseña: Lo que fue de ella\nTítulo: Lo que fue de ella (Were she went)\nATENCIÓN: Esta reseña puede contener spoilers de Si decido quedarme, así que si todavía no has leído ese libro te recomiendo que no leas esta opinión, están advertidos.\nLo que fue de ella, la segunda parte de la bilogía Si decido quedarme, y no por eso menos emotiva, una historia interesante y entretenida, especialmente dirigida para el púbico juvenil y una continuación que está dentro de los estándares del primer libro.\nTodo comienza cuando nos encontramos con Adam, pero no con el mismo Adam del primer libro, nos encontramos con él luego de tres años después del accidente de Mía; y ahora la escena ha\ncambiando completamente ya que el ascendió a la fama junto con su banda, y lo que todos nos temíamos, ya no está con Mía.\nPero cuando pensamos que todo ha cambiado y nada podría ir peor, Mía vuelve a aparecer una noche y en poco tiempo cambia de nuevo la vida de Adam, mientras visitan lugares y él revive recuerdos de cuando estaban juntos.\nSin duda alguna, no pude evitar odiar a Mía al inicio del libro por haber dejado a Adam, pero con el paso de las páginas pude ir comprendiéndola, hasta que volvió a ser ese personaje con el que me sentía tan identificada; pero igualmente en esta segunda parte nuestro protagonista fue el personaje que más captó mi atención por los drásticos cambios en su personalidad.\nLa narración desde el punto de vista de Adam fue algo que no esperé; pero no quiero decir con eso que no me haya gustado, al contrario de hecho, ya que gracias a esto pude saber el punto de vista y su pensamiento acerca de muchos aspectos, sus gustos, y lo que sentía acerca de la relación con Mía y los momentos que pasaron con ella.\nUno de los aspectos que me gusto del libro es que al inicio de varios capítulos nos encontramos con la letra de las canciones de Daño Colateral, el albúm que llevo a Shooting Star a la fama; ya que esto le da un toque de realismo a la historia al poder saber las canciones, e imaginarnos la banda, yo hasta me puse a corear varias de las mismas XD.\nLa ropa está empacada en\nDije mi adiós arriba sobre esa\nLa casa está vacía, los muebles\nPronto, su olor se descompondrá\nNo sé porque me molesto en llamar,\nsi nadie está respondiendo\nNo sé porque me molesto en\ncantar, si nadie está escuchando\nDisconnect- Daño Colateral, Pista 10\nUna de las cosas que no me gustó, fue el drástico cambio de la forma de ser de Adam causado por la ruptura con Mía, aunque es de esperarse que una persona que ascienda a estrella de rock de un día para otro cambie su forma de ser, sólo que aun así no me gustó.\nOtro de los aspectos que no me gusto fue la falta de un tema secundario, o sea, yo esperé y siempre espero que haya como problemas o argumentos secundarios aparte del tema principal dentro de una historia, y esto es algo lo cual pude sentir a lo largo de este libro.\nBueno, en pocas palabras, esta segunda parte es una continuación que está a la altura del primer libro, la forma en la que cambiaron las cosas hace que el libro nos parezca más interesante por lo inesperado de los sucesos y a pesar de algunas falencias que tiene, la narración y el argumento hacen que este libro sea entretenido y no se torne pesado o aburrido; una buena novela en líneas generales.\nEspero que la reseña de hoy les haya gustado, no olviden dejar su opinión en los comentarios.\nNos vemos lectores ¡Hasta el próximo post!\nPublicadas por Naza a la/s 19:35\nEtiquetas: bilogia, novela, reseña, romance\nIrene Marijuan 13 de febrero de 2015, 12:45\nEmpecé a leer este libro pero estaba en panchito y no podía con él, así que lo dejé a ver si podía conseguirlo más adelante en castellano. Sí que se nota enseguida el cambio en Adam, pero vamos que todavía no puedo opinar sobre si me cae bien, mal, o qué.\nJust Another Girl 13 de febrero de 2015, 13:12\n¡Hola! Muero por leer este libro, porque If I stay me gustó muchísimo y realmente quiero leer su continuación.


LETRA DE LATON Y NUMERO DE LATON LL0624 - Grabinco.com\nLetra de LATON LL0624 - consultar\nLetra 'W' de LATON satinado de 1 milímetro de grosor. Hay 11 tamaños fijos disponibles. Puede seleccionar la fijación entre adhesivo, agujeros o nada. Son letras y números de buen aspecto, válidos para interiores y exteriores. Se pueden aplicar para referenciar puertas de domicilios, comunidades, oficinas, edificios, etc.


Victoria frente a Arabia – GO7\nVictoria frente a Arabia\nEl partido comenzó muy trabado y friccionado, como se preveía los árabes marcando muy abierto y cortando líneas de pase y la movilidad de la pelota, lo que resultaba en ataques cortos, sucios y con algunas inoportunas pérdidas de pelota. El plan de juego de los dirigidos por el croata Goran Dzokic era clarisimo, ahogar en defensa y si hacía falta castigar se castigaba, afortunadamente los árbitros estuvieron a la altura y salvo un codazo en la boca de Diego Simonet, sancionaron y Argentina pudo gozar de varias superioridades numéricas a lo largo del partido.\nCon muy poco Arabia complicaba el primer tiempo que terminaba 13-11. Algunos gestos de preocupación y otros de fastidio. Pero a la vuelta del entretiempo las cosas fueron muy diferentes. Lo más importante se mejoró, Argentina defendió, se movió, basculó y comenzó a recuperar pelotas o a inducir el error para poder correr, así aparecieron los goles de contra de Fede Pizarro y Pablo Simonet, los Gladiadores arrancaron el ST con un 3-0 de parcial, y a partir de ese momento el partido se enderezó para el combinado albiceleste.\nUn punto muy alto del partido y del segundo tiempo fue el Negro García, de gran ingreso, redondeó un tremendo 41% con 7 de 17 paradas. Es le dio aún más seguridad al equipo que pudo correr y soltarse. El ingreso de Pablo Simonet fue todo positivo,un gran despliegue del menor de la dinastía y con un desparpajo tal que le permitió tirar una rosca y una contrarosca casi con inmediatez. Además el tanque hizo excluir a varios árabes que le pegaban sin asco.\nBuenos ingresos de Vidal en defensa, de Adrián Portela que tiene una actitud y una movilidad que contagia y Fafa Cangiani se soltó y le mostró al mundo como vuela. Arabia totalizó 12 exclusiones, una cifra vergonzosa para un equipo que participa del Mundial, a pesar de eso, en ningún momento los Gladiadores se desconcentraron o fastidiaron, otro síntoma de madurez.


5 errores que debes evitar para hacer que un bar funcione\n03 May Hacer que un bar funcione. Posible, siempre que no cometas estos 5 errores\nPosted at 07:30h in Gestión Profesional, Rentabilidad\tby\tJosé Carlos Álvarez Jiménez 75 Comentarios\nHacer que un bar funcione es algo mucho más difícil de lo que parece a simple vista. Además, has de considerar que no todas las personas valen para un bar. Por eso hoy voy a hablarte de 5 errores que descubrí trabajando con distintos establecimientos de hostelería para que puedas hacer que un bar sea rentable sin morir en el intento.\nY si tienes alguna duda cuando hayas terminado de leer, ponemos a tu disposición la iniciativa AyudaParaPymes que te ayudará a sacar tu bar adelante.\n1 Cómo hacer que bar funcione financieramente: un poco de historia acerca de mi relación con los bares.\n2 5 errores que no debes cometer si quieres saber cómo llevar bien un bar\n3 Hay propietarios que cierran porque no saben qué caja tiene que hacer su bar para funcionar.\nCómo hacer que bar funcione financieramente: un poco de historia acerca de mi relación con los bares.\nA principios de los 90 tuve mi primer contacto con los bares cuando entre varios amigos nos quedamos con la gestión, durante el verano, de un bar de pueblo. Imagínate que días nos pasamos. No muchos beneficios, (por no decir ninguno), pero no veas lo que nos divertimos.\nDurante unos años, el grupo tuvimos un local en el que organizábamos fiestas con bastantes buenos resultados.\nDespués a mediados de los 90 trabajé como camarero durante bastante tiempo para sacar dinero para pagarme parte de los gastos de la Universidad. Aprendí mucho acercas de productividad y de atención al cliente.\nIncluso ya trabajando en Airtel, a principios de los 2000, trabajé en bares de copas por la noche. Aquí, aprendí sobre todo acerca de las distintas rentabilidades y las brutales diferencias en márgenes entre el día y la noche.\nEn 2005 abrí un bar con la ayuda de dos socios. En 2009 vendí mis participaciones en la sociedad. No gane nada. Eché mucho, mucho tiempo y perdí un gran amigo.\nSe cumplieron todos los tópicos, pero aprendí mucho. Aprendí porque un bar deja de funcionar, a hacer tostadas en la plancha, aprendí de negocios, aprendí de relaciones, aprendí qué hay que hacer para que un bar sea rentable sin morir en el intento y aprendí, sobre todo, acerca de la importancia del control en determinados aspectos del negocio.\nSaber qué hay que hacer para que un bar funcione es algo que se aprende con el tiempo, con la experiencia, y con los años detrás de una barra. También aprendes determinados trucos para utilizarlos si te abren un bar al lado, eso está claro.\nDe estos trucos no te voy a hablar en este artículo. Pero de lo que sí te voy a hablar es de los 5 errores que no debes cometer si quieres hacer funcionar un bar. Estos errores forman parte de mi propia experiencia como dueño de un bar, pero no solo eso.\nTambién son los 5 errores más importantes he detectado en varios de los negocios de hostelería con los que he trabajado, y que hoy en día tienen un flujo de caja positivo. Y alguno de ellos incluso ha abierto más establecimientos replicando su modelo.\nSi tienes un bar, te pediría que hicieras un autoexamen y te preguntaras de forma honesta si es posible que estés cometiendo alguno de ellos, y si lo estás haciendo, por favor, soluciónalo. Estos 5 errores son las principales razones por las que un bar deja de funcionar.\n5 errores que no debes cometer si quieres saber cómo llevar bien un bar\nA continuación vas a encontrar cosas que nunca debes hacer si montas un bar y por tanto, te sirven de base para abrir un bar rentable.\nError 1 que no debes cometer para hacer que un bar funcione: fijar mal tus precios.\nEste error es de libro. Y parece algo de perogrullo, pero no lo es.\nLa mayor parte de los establecimientos fija los precios de sus productos en base a la competencia, y a lo que ellos consideran adecuado, sin tener en cuenta su propia estructura de costes. Sobre todo sus costes fijos,\nEsto puede hacer que en determinados productos vendas por debajo de su precio de coste. ¿Y sabes lo que esto significa? Que con cada producto que vendes pierdes dinero. Vas de cabeza a la ruina.\nTienes que aprender a poner los precios a tus productos. Es algo mucho más importante que decir: 1.7€ la caña, como el bar de al lado.\nError 2 que debes evitar para hacer que un bar funcione: no prestar atención a tus costes fijos.\nUna parte muy importante de los empresarios de hostelería solo prestan atención a los costes variables. Cuanto me cuesta la coca-cola, cuánto me cuesta el barril de cerveza.\nLos costes fijos son aquellos que no dependen del volumen de las ventas. Independientemente de lo que vendas los costes fijos permanecen invariables.\nCuanto menos costes fijos tengas, menor será la barrera que tienes que superar cada mes para alcanzar tu punto de equilibrio. Llevándolo al límite: si no tienes costes fijos y has fijado bien tu política de precios, desde la primera venta ganas dinero.\nEsta es la idea, reducir el número de ventas que necesitas para empezar a ganar dinero, y esto se consigue reduciendo tus costes fijos.\nSi quieres encontrar asesoramiento para que tu bar restaurante funcione y recuperar el control, descubre Mi Método CEbC. Te va a encantar.\nError 3 que debes evitar para hacer que tu bar funcione: financiar en exceso.\nMuchos empresarios se lanzan a la aventura, financiando estas inversiones, lo cual tiene mucho riesgo, porque estás añadiendo dos costes que van a restar euros a tu caja:\nEstos dos costes, se añaden a tus costes fijos. Haciéndolos más grandes. ¿Y qué sucede cuando tienes unos costes fijos muy grandes?\nYa lo sabes: que necesitas vender más unidades para empezar a ganar dinero. Y tú buscas exactamente lo contrario.\nError 4 que no debes cometer si tienes un bar: almacenar mal.\nHay muchos empresarios de hostelería que piensan que hay que tener de todo, todas las cervezas, todos los formatos, todos los refrescos. Esto provoca que en muchas ocasiones tengan inmovilizado en su almacén un capital muy importante.\nY sí, digo inmovilizado, porque son activos que no se mueven, que no producen. Y un activo que no produce es un ancla para el crecimiento de un empresa.\nLa rentabilidad es igual al producto del margen por la rotación. Cuanto más margen tengas: más rentabilidad. Cuánto más rotes un producto: más rentabilidad.\n¿De qué te sirve tener el batido de vainilla para cuando viene alguien a pedirlo si resulta que cada 2 meses tienes que tirar media caja porque se han caducado?\nPor supuesto, tienes que estar atento a las peticiones de tus clientes, y responder en consecuencia, pero quizá puedas satisfacer su necesidad con una alternativa cuya rotación sea mayor.\nError 5 que no quieres cometer si buscas hacer que tu bar funcione: no hacer ningún tipo de seguimiento y control.\nEn el último año han cerrado 45.000 bares en España. En concreto se cerraron 44.582 establecimientos cerraron (frente a 39.596 que abrieron sus puertas).\nY sabes cuál es el mayor culpable de esos cierres: la falta de profesionalización.\nAbrir un bar no es poner cañas, poner pinchos y tener una bolsa grande para ir metiendo los billetes.\nAbrir un bar significa saber cuántas cañas pones al día, cuántos vinos, cuántas coca-colas, cuánto le ganas a cada una, cuánto pierdes cada vez que un cliente tira un pincho a la basura, qué productos consumen más tus clientes, cuántas cañas tiene que poner un camarero para que te salga rentable contratarlo.\nPara hacer esto tienes que salir de la barra y sentarte y echar números\nNO ES SENCILLO. LLEVAR BIEN UN BAR NO ES SENCILLO.\nY no te queda más remedio que hacerlo.\nHay dueños de bar que son excelentes camareros pero muy malos gestores, por eso, en un entorno cada vez más competitivo, están cerrando.\nHay propietarios que cierran porque no saben qué caja tiene que hacer su bar para funcionar.\nY no saben esto porque no saben:\ncuál es su estructura de costes.\ncómo debe ser su estructura de precios.\ncómo deben tratar a sus clientes.\n¿Quieres que esto no te pase a tí? Entonces aprende ya a leer tus números para hacer que tu bar funcione –> pncha en la imagen para dejar tu correo y decirme donde quieres que te envie mi programa de formación gratuito.\nO, si lo prefieres, actúa ya para solucionar tu problema con la iniciativa AyudaParaPymes que te ayudará a sacar tu bar adelante.\nEstos son los 5 errores que bajo mi punto no debes cometer si quieres hacer que un bar funcione, y es muy probable que tú, con tu experiencia hayas descubierto alguno más. ¿Nos dejas un comentario y nos lo cuentas?\nLos 7 errores que harán fracasar tu negocio\nLos 7 errores que harán fracasar tu negocio existen. Sí o sí. Tienes que conocerlos igual que los conozco yo (después de que he fracasado…\nCómo poner el precio a tus productos sin perder tiempo ni dinero\n¿Cómo poner el precio a tus productos sin perder tiempo ni dinero? Se habla mucho de este asunto en internet. Si buscas como poner el…\nLa experiencia de compra de tus clientes destrozada por este error tonto\nLa experiencia de compra de tus clientes es el proceso mediante el cuál ellos se relacionan contigo y con tu marca. Este proceso se desarrolla…\nCómo desterrar tu miedo a que tus productos sean caros\nEl miedo a estar marcando un precio que tus clientes no estén dispuestos a pagar es un miedo real. Tangible. Ya hablamos de él en…\nbar, gestión profesional, hacer que tu bar funcione\nPosted at 20:32h, 21 noviembre Responder\nAbri un bar ase 7 meses al inicio todo hiva bien, trabajabamos mi pareja y yo abrimos alas 7 de la mañana y cerramos alas 12 pero terminabamos cansado,decidimos poner camarera y desde ese momento fue mal por las camareras plegaban,,y y al final no podiamos tener una fija,,y ase dos meses el bar va caiendo apique soy una chica con muchas ganas de trabajar,soy nicaragua y mi pareja catalan no quiero cerrar el bar me ase mucha ilusion tenerlo. Pero mi pareja quiere que cierre necesito volver atener confianza vivo salt gerona. Gracias\nPosted at 21:02h, 21 noviembre Responder\nDecirte que un bar es un negocio muy complicado. Mucho más de lo que muchos se piensan. Al final se trata de poner en una balanza el esfuerzo con el resultado. Si tienes clientes y los clientes te responden, entonces se trata de dar una vuelta a tus procesos, a tus precios y a tu organización para que encaje todo.\nSi los clientes no te responden, entonces el problema es más grave y habría que tratar de conocer las preferencias de los clientes de tu área de influencia para ofrecer algo que ellos aprecien y a partir de ahí trabajar en los procesos y tu organización.\nEn cualquier caso Gladys, ánimo.\nPosted at 14:07h, 13 febrero Responder\nHola,estoy myu deprimida tengo un bar es en el campo psra gente trabajadora cafes alguna copa almuerzos pocos tostadas y cerveza para cuando terminan el trabajo tengo 45 añoslo tengo desde el 2003 y tuve que alquilarlo 6 años por tener niños pequeños he vuelto hace 7 meses va muy mal estoy sola desde las6 mañana hasta las9 noche ,creo que el motivo soy yo,por no ser muy sexi como quieren los hombres no soy fea ni soy antipatica pero estoy gorda . No se lo que hacer no puedo meter a una chica por que no podria pagarle\nPosted at 18:23h, 16 febrero Responder\nDe veras lamento lo que comentas. Si me lo permites te recomendaría varias actuaciones:\n– fija los precios en base a un escandallo: calcula lo que te cuestan los productos y lo que quieres ganar con cada venta.\n– fórmate en atención al cliente.\n– cuida la imagen de lo que vendes, intenta diferenciar tu bar para que las personas trabajadoras que van se sientan cómodas y bien atendidas.\n– utiliza las redes sociales para publicar lo que mejor se te de. Si haces una tortilla de patata de muerte que lo sepa todo el pueblo. Busca algo que cocines superbien y publicítalo para que vengan a por ello.\n– no tengas cartas superlargas: céntrate en una carta corta de platos que te salgan bien.\nY ánimo. Mucho ánimo. Tener un bar es muy difícil y hay que tocar muchos palos hasta dar con la tecla.\nUn abrazo Mariajo\nPosted at 00:51h, 15 marzo Responder\nque tal, acabo de abrir un bar, hace un mes pero no va muy bien, puedo tener mucho margen de ganancia ya que el local y las cosas son mías pero no veo que camine, no se si se deba a la ubicación del bar, cuando lo abrí no se hizo la publicidad debida que puedo hacer\nPosted at 11:48h, 15 marzo Responder\nEs difícil darte una respuesta con tan poca información porque habría que mirar tu estructura de costes, la de precios, tus ingresos, afluencia y comparación con tus competidores para empezar. Lo que si te recomiendo son dos cosas:\n– lo que no se conoce no se vende: si no te conocen, por muy buen producto/atención que proporciones, no te van a comprar.\n– ofrece un buen producto: encuentra algo en lo que seas bueno en tu bar y poténcialo para tus clientes.\nTengo un bar muy mal\n.no hay nada de caja\nMuchas gracias 643691459\nPosted at 12:50h, 26 marzo Responder\nEnvíanos un correo a nuestra dirección info@cuantovaleuoneuro.es contándonos cuál es tu problema y te enviaremos una propuesta económica para ayudarte.\nPosted at 13:21h, 09 agosto Responder\nHola, mi inquietud pasa a ser la siguiente…\nMe estoy por poner un bar, pero el temor es que la mayoría de los que abren, arrancan muy bien pero al tiempo pasan de moda y no va casi nadie, veo que algunos contratan relacionistas publicas para hacerlos conocidos, pero ponen precios muuy baratos y cuando los rrpp reciben una mejor propuesta se van y se llevan la gente, por ende mueren los bares y quedan con precios bajos, por otro lado hay bares que explotan siempre y tienen mucha demanda, pero no tienen rrpp, no sabría cual es el secreto, si poner precios bajos o precios normales, como estos bares que te comente al final, que de hecho son los mas caros de la ciudad, soy de Argentina\nPosted at 11:58h, 10 agosto Responder\nHola Franco, gracias por tu comentario!!\nBajo mi punto de vista el low cost no es negocio. Es una apreciación muy personal, pero así lo considero. Para poder competir en ese segmento necesitas grandes volúmenes que te permitan diluir costes fijos y mantener unos márgenes muy ajustados. Bajo mi punto de vista el secreto de los bares que perviven en el tiempo y mantienen su volumen es que son capaces de satisfacer una necesidad de un público muy concreto, y se convierten en su referencia. Puede ser un bar VIP, uno para moteros, uno en el que preparen el mejor locro. Lo que sea. Siempre que satisfaga a su público de una forma especial y única. Encuentra eso y nunca tendrás que preocuparte por los precios.\nPosted at 16:30h, 06 mayo Responder\nHola,he abierto un bar en una zona con mucha competencia ya que llevan muchísimos años abiertos al principio iba muy bien pero llevo mes y medio que no saco ni siquiera para pagar los gastos.El bar es muy pequeño tiene solo 10 mesas y tengo menús del día y carta lo que me diferencia de los demas son los menús ya que siy unica en la zona pero aún así nada qué puedo hacer para no cerrar???😢\nPosted at 11:56h, 07 mayo Responder\nEn primer lugar te recomiendo que seas honesta contigo misma y verifiques si llevas a cabo los 5 puntos que mencionamos en este artículo. Una vez hecho esto, y teniendo claro cuál es tu situación con respecto a la gestión de tu negocio habría que conocer a tus clientes para saber qué buscan, analizar tu competencia para ver si ellos les dan lo que buscan y finalmente preparar tu oferta diseñada para satisfacer aquello que hasta ahora no está satisfecho en tu zona y que buscan tus clientes o que no está bien resuelto por tus competidores…\nUn cordial saludo y ánimo que no es fácil.\nPosted at 01:18h, 08 agosto Responder\nYo soy la que le.gustaria.tener su bar…\nSoy Lavinia,empecé a trabajar en un bar hace 11años,el bar iba muy bien,llego la crisis,aguanto…cobrando muy tarde ,malos ratos pero alla sigo…\nHace 2-3 años que el bar no va tan mal pero el jefe me sigue pagando con retrasos,a las nuevas compañeras los paga con 2-3 semanas de antelación que a mi …no me parece justo!\nLlevo tiempo dando vueltas en la cabeza…a ver si me atrevo montar mi proprio bar…\nNo es.lo mismo tener tu bar que ser empleado…\nIntento hacer un plan de negocio,no puedo invertir mucho.\nPienso en un bar de alquiler pequeño con cafés,bebidas y nada mas,intentar llevarlo sola en principio,\nPero no.se.si es viable!\nTengo el don de la gente,la experiencia como camarera ..\nPero lo.que manda son los numeros!\nQue me recomiendas!?\nPosted at 13:48h, 12 agosto Responder\nHola Lavinia, bienvenida a mi blog. Lo que planbeas es muy interesante.\nTú misma lo has dicho, no es lo mismo tener un bar que ser empleado en un bar. Antes de nada yo te haría dos recomendaciones:\n– haz un plan económico-financiero para determinar qué volumen de ventas requieres para poder sacarlo adelante y evalúa si hay posibilidad de hacer ese volumen.\n– testea el mercado de la zona donde te quieras implantar. El don de gentes es importante, y la experiencia como camarera también, pero necesitas clientes.\nPor favor, no arriesgues sin tener los números claros y sin haber definido qué es lo que vas a ofrecer diferente para que vayan a tu bar.\nUn fuerte abrazo, ánimo y suerte!!\nPosted at 01:04h, 27 agosto Responder\nbuenas tardes,mi nombre es daniel y estoy por abrir un restobar. me encanto tu articulo y realmente me serviría mucho tu guía. te dejo mi correo si es que todavía la envías. muchas gracias. moreyra.daniel.mdq@gmail.com\nPosted at 16:43h, 27 agosto Responder\nGracias por tu comentario, me alegro de que te gustara. Para recibir el programa de formación solo tienes que darte de alta en https://www.cuantovaleuneuro.es/entrenamiento-gratuito/\nPosted at 13:33h, 04 septiembre Responder\nesta informacion es muy importante a la hora de abrir un bar,por favor hay que seguirla a rajatabla\nPosted at 13:40h, 04 septiembre Responder\nGracias Andreea por tu comentario. Esa es la idea, que sea información interesante y sobre todo útil.\nPosted at 16:05h, 15 septiembre Responder\nHola hace 3 dias he abierto un bar, cogí un bar que hacia 150e al dia de caja, en estos tres dias he hecho de 350 a 490e de caja, lo que tengo muchos clientes pero de los malos, de esos qje no dejan entrar a la gente con familia, no se si me entiendes. No se que deberia de hacer con este asunto.\nPosted at 18:26h, 16 septiembre Responder\nEn primer lugar OJO. Una nueva apertura siempre hace crecer los ingresos en un bar, pero en la mayor parte de los casos, en unas semanas, salvo que se hagan las cosas distintas, la situación vuelve a ser la misma.\nCon respecto a los clientes, el bar es tuyo, y por tanto eres tú la que tienes que seleccionar el tipo de clientes al que te quieres dirigir. Si quieres que un determinado tipo de clientes no entre, elimina de tu carta lo que les gusta o incrementa el precio, y fomenta lo que realmente les guste a los clientes qeu realmente quieres.\nPosted at 13:50h, 03 octubre Responder\nHola hace un mes que abri mi bar y no estoy segura de los precios me podeis ayudar?\nPosted at 20:30h, 03 octubre Responder\nSeguro que sí. De hecho podemos ayudarte a que en el futuro SIEMPRE estés segura de tus precios. Escríbenos con algo más de detalle de tu situación a info@cuantovaleuneuro.es y hablamos.\nPosted at 19:02h, 24 octubre Responder\nHola me llamo Blanca hace una semana que regentó un bar en Montmelo..es un bar que según lo que e preguntado y hablando con clientes me cuentan que es un bar que siempre a funcionado muy bien hasta que antes que yo estaba llevándolo una chica que lo termino de fundir por dejadez y abrir a cualquier hora …yo lo estoy abriendo desde las 7 de la mañana hasta las 10 de la noche intentando remontar lo de nuevo aver si soy capaz porque clientes ahí ago de caja unos 150 euros al día. .En una semana que llevo es un sitio de obreros ahí que poner tacitas con cada bebida y los fines de semana ofrecer tapas variada caseros …mi pregunta es como puedo hacer para poder levantar lo, tengo una carta pequeña de tapas y aparte bocadillos especiales …y como te comente ago aparte callos ,fideva,paellas..ete. .intento controlar los gastos y las compras..\nPosted at 20:29h, 25 octubre Responder\nHola Blanca, ¿cómo estás?\nLlevar un bar es muy complicado y no te puedo dar un consejo mágico que arregle el bar. Lo que si te puedo decir es que lo primero que necesitas es conocer a tu cliente y ver lo que te pide. Mira tu competencia, mira lo que hacen y localiza algo que tú hagas mejor que ellos y que le guste a tus clientes y entonces a muerte con eso.\nPara más en detalle ya tendríamos que hablar en concreto de tu negocio Blanca.\nPosted at 10:50h, 01 febrero Responder\nHola pienso cojer yn bar en el que trabajo y si pudieras ayudarme te lo agradecería\nPosted at 10:52h, 01 febrero Responder\nEstoy convencido de que podemos ayudarte. Mándame un correo a info@cuantovaleuneuro.es (por el tema de la ley de protección de datos) contándome tu situación exacta y te digo como te podemos ayudar.\nUn cordial saludo y ánimo!!\nMaria Romero Cotan\nPosted at 14:51h, 17 febrero Responder\nLlevamos un bar de pueblo,empezamos con los precios del anterior muy baratos a nuestro parecer,este año lo suvimos viendo que a nosotros no suvian todo,luz bebidas etc.\nLos clientes sobretodo uno que vuene de la ciudad y solo los fines de semana se quejan de la subida solo diez centimos y algunas no lo subimos .\nYa no se que hacer es un acoso y derribo ,yo con los otros precios no puedo llevar el bar eran perdidas ,digame que hago\nPosted at 16:12h, 18 febrero Responder\nNo existe una respuesta fácil a tu pregunta. HAbría que estudiar muchas variables y analizar cuál es realmente el problema. De primeras, te lo digo muy claro, haz cuentas para saber cuál es el mínimo precio que debes poner para que te sea rentable, porque ese es tu límite por abajo. No puedes vender por debajo de esa línea roja (te saldría mejor traspasar y dejarlo antes de que la bola sea más grande). Una vez con esto claro, se podría actuar.\nPosted at 05:26h, 22 marzo Responder\nHola espero me ayudes y me digas algunos trucos\nMi esposo y yo vivimos en Ecuador Quito tenemos una Discoteca nos hiva super pero nos clausuraron x indocumentados dos veces después de eso decayó bastante la disco, los clientes se quejan mucho de todo de los precios la disco es muy linda tengo unos baños grandes y muy lindos es bien espacioso se le trata de atender lo mejor posible así sean prepotentes el caso que no tengo competencia yo no soy de bajar precio yo soy de sacr hasta el triple de lo k vendo xk de ahí pago arriendo empleados agua luz etc no bajo precios xk de ley devo pagar de lo k gane y venda o no se venda hay cosas k x obligación se deve pagar o comprar semanal y mensual. Lo cierto es k en las zonas rosa es caro algunas discos van y no se quejan y pues van a la mía y a todo le ponen un pero ya no sabemos como hacer queremos vender pero no se vende y estamos deviendo dinero de arriendo de 4 meses sin contar otras deudas, le queremos subir el precio a los Combos de cerveza y eliminar las entradas la cual cobramos 3 dólares a ver k tal nos va sin cobrar entradas la disco es semi exclusiva y no dejamos entrar todo tipo de personas porque tenemos algunos clientes fijos k ellos nos comentan k le gusta eso k no todo el k kiera entra ni con mala figura, el caso es k necesito unos trucos ya nose k hacer las deudas nos cae ensima y en cualquier momento todo se lo keda el que nos arrienda x no poder pagarle el arriendo y ni para salir y arrendar otro hay xk ya hemos buscado y no hay y si aparece no kieren dar permiso para eso no tenemos dinero ni pa salirnos y vender nuestras cosas y pagar arriendo d casa necesito mucha ayuda kiero hacer marketing pero ni pa el mínimo marketing tengo hemos perdido mucho y antes nos hiva tan bien\nPosted at 17:42h, 24 marzo Responder\nEs complicado poder ayudarte solo con el comentario que realizas puesto que requeriría un estudio en profundidad. Y en el negocio de la hostelería tampoco hay trucos, como tal, tan solo trabajo bien hecho y, en el fondo, que hablen bien de ti. Si os cerraron dos veces por indocumentados, este no es el camino. Te recomendaría dos cosas:\n– que te replantees quien quieres que sea tu cliente: no es lo mismo el que consume copas y está dispuesto a pagarlas por estar en un sitio con clase, que el que consume litros de cerveza. Son dos tipos de clientes opuestos que se evitan.\n– que realices un cálculo de costes completo que te permita saber cuál debe ser tu volumen de ventas para poder cubrir todos los gastos y lo compares con tus datos históricos para ver hasta qué punto has sido en el pasado capaz de generar rentabilidad.\nUn cordial saludo Yanis, y suerte.\nFernando izquierdo rodriguez\nPosted at 11:09h, 15 abril Responder\nPosted at 19:17h, 21 abril Responder\nA ti Fernando. Espero que te resulte útil.\nPosted at 11:46h, 24 abril Responder\nVoy a coger la gestión de un bar restaurante con unos costes fijos de 2500€/mes y una facturación de 23600€ año solo en agua, cervezas y barril. Es rentable su explotacion ?\nNo te puedo decir con estos datos. Necesitas conocer el total de facturación y el margen de contribución para poder hacer un cálculo. Eso sí,.. haciendo un número rápido… Si tienes unos costes fijos de 30.000€ al año. Necesitas al menos una facturación de 100.000€ (para pagar lo que pidas, los costes fijos, y el personal).\nEs decir, así de primeras, no parece… Pero como te digo tendrías que tener más info.\nSi quieres podemos prepararte un plan de viabilidad que te permita conocer una previsión y asegurar que no te estés metiendo en un agujero…Si estás interesado escríbenos a info@cuantovaleuneuro.es y hablamos.\nPosted at 04:32h, 02 mayo Responder\nHola, en mi caso el bar no es mío, apenas entre a trabajar y la jefa me dice que me ve como para encargarme del local.\nHay muchísimo que mejorar, por ejemplo decirte que seguimos usando el bloque de notas para la caja y cantando las comandas para lo demás.Y la verdad q eso genera un caos.\nLos clientes esperan demasiado y no se van contentos.\nEn internet los centarios casi todos son malos , estoy intentando recoger información para dar los toques necesarios. Pero quiero tener lo todo bien pensado antes de hacer el one to one con mi jefa. Me gustaría que me ayudarás en eso. Gracias.\nPosted at 13:53h, 03 mayo Responder\nHola Marinethe, buenos días:\nSi te parece, te recomiendo que nos veamos un día, on line, y hablamos acerca de cómo te podemos ayudar y el coste asociado.\nPara ello puedes reservar cuando te venga mejor en https://www.cuantovaleuneuro.es/reservas/\nPosted at 00:12h, 03 junio Responder\nHola 👋🏼 soy Keyla y hace 7 meses que llevo mi primer negocio un bar pequeño con aforo de 20 personas,\nLas ventas van muy bien.. estamos al lado de la fábrica de cervezas y los de las oficinas vienen a tomar cafés…\nDesde enero a esta fecha hemos aumentado ventas… pero tengo un problema que no llego con todos los pagos de mes… mis deudas para coger el traspaso son muchas ya que me tocó prestar dinero a varias personas y familias y encima el traspaso fueron la adquisición de las deudas entonces cada día pago y pago que al final de mes no llego para pagar a mi madre que es la cocinera hacemos tapas y vendemos tortillas de patata buenisima y en la mañana estoy yo y vendo 1 1/2 kilo de café diario y por las tardes está una chica que contrate y vende cervezas pero me podrías aconsejar para poder hacer algo yo atiendo a mis clientes muy bien y todos están muy contentos conmigo y con la chica de la tarde y con las tapas que hace mi madre y siempre está lleno el bar pero por más que trabaje no llego con los pagos que debo hacer en tiempo y forma\nHe cambiado de gestor y me están ayudando pero no sé que puedo hacer ya que mi marido quiere que lo deje todo y estamos a punto de divorciarnos ya siempre estamos mal y esto me influye muchísimo porque no me apoya lo ve como un problema y yo lo veo como mi reto que yo sé que puedo lograr salir adelante voy bien sólo es cuestión de tiempo y administración del dinero 😥\nPosted at 11:00h, 03 junio Responder\nHola Keyla, buenos días:\nPásame un correo a info@cuantovaleuneuro.es y vemos cómo puedo ayudarte vale?\nMucho ánimo, es duro…\nPosted at 17:27h, 04 junio Responder\nhemos abierto un bar restaurante pero no funciona, qué debo hacer\nPosted at 16:46h, 09 junio Responder\nLo que comentas no se puede resolver a un comentario, es bastante más complicado…puesto que por lo que comentas hay varios puntos que tocar y responder. En primer lugar te recomendamos que veas los vídeos e información que tienes en el Manual de Entrenamiento (que obtienes de forma totalmente gratuita en este enlace https://www.cuantovaleuneuro.es/entrenamiento-gratuito/ ) Una vez lo hayas visto, si quieres podemos agendar una sesión en la que le cuentes a José Carlos más en detalle y te pueda dar una serie de recomendaciones, pero antes de eso, lo primero que es que revises el material que te iremos mandando.\nPosted at 02:54h, 20 agosto Responder\nPosted at 12:49h, 20 agosto Responder\nPosted at 04:13h, 01 octubre Responder\nMe gustó lo poco que eh leído ya que quiero emprender un negocio y hay cosas que obviamente no eh tomado en cuenta, me gustaría saber más.\nPosted at 16:24h, 01 octubre Responder\nTe recomendamos que aproveches la formación gratuita. Para ello solo tienes que apuntarte en https://www.cuantovaleuneuro.es/entrenamiento-gratuito/\nPosted at 00:21h, 14 octubre Responder\nQuiero aprender a gestionar un bar\nPosted at 12:39h, 16 octubre Responder\nMucha suerte Alex. Este artículo te ayudadará a dar los primeros pasos. También te recomendaria que hicieras el programa de formación GRATUITO que puedes hacer aqui: https://www.cuantovaleuneuro.es/entrenamiento-gratuito/\nPosted at 19:44h, 18 octubre Responder\nbien articulo, tengo bar/restaurante me los gastos de personal en los baleares subido mucho, este me matan. Un ayudante camarero tiene netto 1540 por mes, es mas que yo como el dueño .\nPosted at 17:06h, 20 octubre Responder\nTus gastos de personal deberían suponer aproximadamente un 30-40% de tus ingresos. Si es más, entonces tienes un problema de rentabilidad.\nPosted at 18:35h, 11 mayo Responder\nBuenas tardes un placer leer tus artículos, siempre me gusta aprender porque soy apasionado de la restauración y actualmete doy la formación de traspaso de negocios en Century21.\nGracias por compartir y ayudar con tus consejos\nPosted at 18:58h, 11 mayo Responder\nMuchas gracias por tu comentario Miguel. Tú sabes bien que la restauración es un mundo complejo. A mi me apasionan el control de gestión de negocios, por lo que si puedo colaborar contigo solo tienes que decirlo.\nPosted at 03:51h, 05 junio Responder\nBuenas, Soy de Rumania, llevo aqui 15 años, cada año que he pasado aqui he aprendido, empeze a limpiar bloques lllege despues de poco tiempotrabajar como encargada con 10 trabajadoras a mi cargo, despues de 6 años empeze en hostelería fregar platos despues de un año me han propuesto el puesto de cocinera lo accepte aun ni siquiera he trabajado en mi vida de cocinera, ya llevo 6 años en el mismo puesto, he decidido abrir un bar, lo encontre me gustó, ideea es que los dueños anteriores no lo ha, sabido gestionar y lo han llevado para abajo, yo lo intentaria, queme aconsejas? Gracias\nPosted at 18:57h, 05 junio Responder\nLo primero que te lo pensaras bien. Llevar un bar es mucho más complicado de lo que parece. Y que echaras muchos números antes de hacer nada: calcular tus gastos, lo que necesitas endeudarte y lo que necesitas generar de caja para pagarlo todo.\nPosted at 14:01h, 14 agosto Responder\nMe estoy decidiendo por poner un chiringuito en un pueblo de 100 habitantes de la provincia de Valladolid. La comunicación con otras poblaciones es buena y el entorno rural es, también atrayente. El chiringuito iría enfocado a cañas a mediodía y por la noche, cañas y copas, un poco de plancha y helados para los niños y mayores durante toda la jornada también\nCon los únicos costes fijos del chiringuito, la terraza, y la despensa, sería rentable para mantenerlo abierto sólo los veranos?\nPosted at 11:35h, 16 agosto Responder\nEsa pregunta no tiene una respuesta sin conocer los datos económico financieros. Mi recomendación es que prepares un análisis de viabilidad con distintos escenarios para ver realmente si es posible mantenerlo solo los veranos. Más ahora con el COVID.\nPosted at 00:48h, 24 agosto Responder\nHola buenas tardes Jose,\nPrimero que todo gracias por tus artículos y por mantener vivo este canal de información, somos muchos los que emprendemos con ilusión un proyecto y con el paso del tiempo vamos viendo que no es solo cuestión de ganas. Intentaré ser conciso.\nHace poco mi mujer y yo hemos abierto un bar-restaurante pequeño, mis gastos fijos/mes son 4.500€ aprox.\nCon el tema del COVID hemos visto reducida la afluencia de clientes y por ende la facturación.\nNo se si es suficiente información pero intento averiguar cuanto tendría que facturar al mes para que fuera rentable y que mi mujer y yo pudiéramos cobrar unos 1.500€ cada uno (aunque no creo que compense la cantidad de horas que le echamos y las preocupaciones que conlleva “levantar un negocio”)\nSi ademas brindas algún tipo de asesoria personalizada me gustaría saber con mas detalle tu respuesta, te he dejado los datos de contacto en el formulario.\nPosted at 13:40h, 24 agosto Responder\nHola John, buenos días:\nMuchas gracias por tu comentario!! Como bien dices levantar un negocio no es fácil y no solo son ganas, hay que aplicar también habilidades de gestión. Con los gastos que comentas deberías estar facturando aproximadamente unos 12.500€ mensuales para quedar comido por servido (y sin costar los seguros sociales)\nTe envío un correo privado con información.\nPosted at 17:37h, 26 noviembre Responder\nHola buenas en un futuro no muy lejano quiero abrir un bar en mi localidad. Me gustaría que me envíes el programa de formación gratuito.\nPosted at 19:17h, 26 noviembre Responder\nGracias por tu comentario. Puedes acceder a él en este enlace: https://www.cuantovaleuneuro.es/entrenamiento-gratuito/\nPosted at 10:52h, 25 diciembre Responder\nMe ha parecido muy buena información. Quisiera el curso si es cierto que es gratuito.\nPosted at 11:30h, 27 diciembre Responder\nSolo tienes que entrar en https://www.cuantovaleuneuro.es/entrenamiento-gratuito/ y dejar tu correo electrónico para poder darte acceso.\nPosted at 22:14h, 19 febrero Responder\nMe gustaría abrir un bar, me brindarias toda la info\nPosted at 11:13h, 28 febrero Responder\nUn bar es un negocio realmente mucho más complicado de lo que parece a simple vista, sobre todo en su ámbito de gestión. Si quieres recibir un entrenamiento gratuito para aprender a gestionar solo tienes que entrar en https://www.cuantovaleuneuro.es/entrenamiento-gratuito/ y dejar tu correo electrónico para poder darte acceso.\nPosted at 06:31h, 13 abril Responder\nVoy abrir un bar y no sé cómo sacar los precios de cada producto.\nPosted at 09:20h, 13 abril Responder\nTe recomiendo que leas estos artículos. Un cordial saludo.\nEscuches este audio:\nE incluso puedes apuntarte a este webinar:\nPosted at 09:25h, 23 abril Responder\nEn tu post comentas que podemos dejar nuestros daros para recibir la información por mail.\nAcabamos de abrir un bar pequeño con terraza y entre muchas cosas mi duda importante es como llevar el control de la caja y gestión de los camareros.\nEl coste de los camareros es el mayor.\nPosted at 13:26h, 25 abril Responder\nSi, solo tenías que pinchar en la imagen para recibirlo. Puedes hacerlo tambén en este enlace: https://www.cuantovaleuneuro.es/entrenamiento-gratuito/\nPosted at 10:13h, 16 julio Responder\nInteresantísimo artículo. Completo y detallado, enhorabuena.\nPosted at 17:48h, 16 julio Responder\nPosted at 01:54h, 18 noviembre Responder\nSería viable contar con un administrador? Es decir, siendo que no conozco del rubro, contratar al principio a una persona idónea en gestión y con experiencia en el rubro, e ir aprendiendo para ir llevando el bar a la par. Es una posibilidad viable? Gracias!\nPosted at 18:49h, 21 noviembre Responder\nSi. Es una buena opción María\nPosted at 08:42h, 12 marzo Responder\nHola, mi pareja tiene un local ( un pub) que abrió en diciembre del año pasado y al principio bien la gente iba bastante por la curiosidad y demás pero con el paso del tiempo los clientes dejaron de ir.\nSe quejaban de los precios, del mal trato ( retrasos a la hora de servir, malas contestaciones) es decir mala atención al cliente, además hay un pub aquí en Zaragoza que es competencia y muchos han decidido ir a ese pub.\nSe ha intentado cambiar el público para seguir en pie pero la gente no viene ( hay veces que si, pero no como queremos) los anuncios o publicidad no funcionan bien. Mi pareja no tiene mucha idea de cómo llevar un bar. La persona que atendía mal a los clientes ya está fuera. Ahora necesita el pin reinventarse. ¿Que podrías aconsejarnos?\nEl está muy decaído y triste, necesitamos ayuda!!!\nPosted at 19:29h, 15 marzo Responder\nLamento leer tus palabras, y te entiendo perfectamente, un bar es uno de los negocios más complicados que existen por la cantidad de variables que tienes que manejar. Creo que la principal causa del prblema la has comentado tu misma: mala atención al cliente y que tu pareja no sabe llevar un bar. Y las soluciones parten de esto mismo. Tu pareja necesita formación: márgenes, rentabilidad, gestión de proveedores, necesitáis diferenciaros de vuestra competencia y lo podéis hacer precisamente por la atención al público y para eso de nuevo necesitáis formación o en su defecto un equipo que ya tenga estas habilidades.\nSiento no poder decirte más, pero creo uqe si avanzáis en este camino encontraréis solucion a muchos de los problemas.\nUn cordial saludo y mucha suerte y ánimo\nPosted at 00:34h, 28 marzo Responder\nHola. Estoy por pillar un bar de pueblo de esos que adjudica el ayuntamiento\nLo que pasa es que la persona a quién le adjudicaron tiene que marcharse según el por motivos familiares. Me pide 13.500€ por todo lo que tiene en el\nEs decir mercadería algunas maquinaria. No sé si es correcto lo que el quiere y si merece la pena.\nPosted at 14:13h, 30 marzo Responder\nEs imposible valorar si 13.500€ es mucho o poco sin saber lo que realmente hay en el local. Lo primero que tendrías que hacer es un plan de negocio, antes de hacer nada.\nLo habitual es no hacerlo, y eso acaba llevando normalmente al cierre en 6 meses (o lo que aguanten los ahorros). Mi recomendación, prepara un plan de negocio y baja a números la propuesta y a partir de ahi se negocia.\nPosted at 00:36h, 28 marzo Responder\nPodrás asesorarme con esto


Osama / 357 | Sin Censura\nOsama / 357\nPor: Eduardo Granados Palma*\nOsama bin Laden muere en un momento en el que Al Qaeda parece tener objetivamente degradadas sus capacidades operativas, cuenta con un número de miembros propios que posiblemente no llegue al millar y ha ido progresivamente perdiendo apoyo popular en los países con sociedades mayoritariamente musulmanas, aunque aún sea entre sustancial y notable en algunos de ellos. Esta decadencia se relaciona con el hecho de que la inmensa mayoría de las víctimas del yihadismo global sean musulmanes y que haya habido autoridades con título religioso cuyas voces contrarias a Al Qaeda se han dejado finalmente sentir a lo largo del mundo islámico. Ahora bien, ni había dejado de existir, como muchos aducían sin fundamento, ni va a dejar de hacerlo a corto y medio plazo. Es más, a lo largo de la última década, esa estructura terrorista ha dado muestras más que sobradas de su habilidad para adaptarse a circunstancias adversas y ampliar su influencia. Y lo que ha permitido que sobreviva no es, como a menudo se aduce, su carácter descentralizado, sino, bien al contrario, su articulación jerárquica. Por eso mismo, Al Qaeda sufre un especial menoscabo con la pérdida de Osama bin Laden, el alcance simbólico de cuyo liderazgo difícilmente puede ser reemplazado. Pero Al Qaeda va a continuar existiendo y contará con un nuevo emir, probablemente el egipcio Ayman al Zawa-hiri, que desde hace años se desenvuelve como estratega del terrorismo global, aunque quizá no concite el asentimiento de todos los actores que constituyen este polimorfo fenómeno. La semana pasada fueron detenidos en Alemania tres individuos, relacionados con el núcleo de liderazgo de Al Qaeda, que se preparaban para cometer atentados suicidas en dicho país y ese tipo de noticias seguirán siendo recurrentes en los próximos años.\nHaber dado con su paradero y dejar a Al Qaeda sin su líder carismático e indiscutido es el resultado más importante de la nueva estrategia para combatir el terrorismo adoptada por el actual mandatario norteamericano, aunque en buena medida descansa sobre avances de la anterior Administración. El presidente Barack Obama presentó públicamente dicha estrategia en marzo de 2009. Al hacerlo, subrayó cuatro cuestiones que ahora adquieren una particular relevancia. En primer lugar, afirmó que su principal objetivo contraterrorista era «desbaratar, desmantelar y derrotar a Al Qaeda». En segundo término, sostuvo que «casi con toda certeza», Osama bin Laden se encontraba en las montañosas zonas tribales al noroeste de ese segundo país. En tercer lugar, aseguró que «Pakistán debe demostrar su compromiso de erradicar a Al Qaeda y a los extremistas violentos dentro de sus fronteras». Por último, el presidente norteamericano advirtió que Estados Unidos «insistirá en que se actúe, de un modo u otro, cuando tengamos inteligencia sobre blancos terroristas de alto nivel». Estos cuatro asuntos, mutuamente relacionados entre sí, ayudan a interpretar la muerte de Osama bin Laden y el contexto en que se ha producido, al tiempo que invitan a reflexionar acerca de todo ello y del futuro de Al Qaeda y del terrorismo global en su conjunto.\nDe manera que desbaratar, desmantelar y derrotar a Al Qaeda era una finalidad contraterrorista más precisa y, en cierto modo, menos ambiciosa, que la de enfrentarse a los extremismos violentos en todo el mundo formulada como guerra global al terrorismo por la Administración de George W. Bush. Pero los medios militares y las labores de inteligencia han continuado siendo preferentes, como difícilmente podría ser de otro modo tratándose de una estructura terrorista cuyos líderes se encuentran en Pakistán. A la muerte de Osama bin Laden ha llevado, por una parte, el extraordinario incremento en los ataques norteamericanos mediante misiles lanzados desde aeronaves no tripuladas contra blancos de Al Qaeda en Waziristán del Norte.\nEs verosímil que, a la vista del creciente número de mandos de dicha estructura terrorista que iban siendo alcanzados por el impacto de esos misiles, Osama bin Laden tomase la decisión de buscar refugio en el mismo otro ámbito en el que ya lo habían hecho otros destacados subordinados suyos. Es decir, trasladarse de las inaccesibles montañas de las zonas tribales de Pakistán al entorno, menos proclive a la labor de los informantes, de alguna de sus densamente pobladas zonas urbanas. Por otra parte, a la muerte de Osama bin Laden ha llevado también una exquisita labor de inteligencia a cargo de la CIA. Pero es dudoso que la información en base a la cual haya sido elaborada dicha inteligencia provenga de aquel compromiso que las autoridades paquistaníes, en palabras de Barack Obama, tenían que demostrar. De hecho, la advertencia que el presidente de Estados Unidos incluyó en la presentación de su estrategia contraterrorista, hace ahora poco más de dos años, se refería a la pasada inacción contra líderes de Al Qaeda identificados en territorio de Pakistán, cuando la operación contra los mismos quedaba en manos de los servicios de seguridad y de los militares de dicho país, que en alguna ocasión incluso llegaron a alertar al propio emir de la estructura terrorista de que había sido detectado por la CIA o de la inminencia de un ataque contra su persona.\nTiene razón el presidente Barack Obama cuando ayer decía que la muerte de Osama bin Laden supone el logro más significativo de Estados Unidos en sus esfuerzos por derrotar a Al Qaeda porque su estrategia es de desgaste. No necesita ganar, sino sencillamente evitar ser derrotada. No necesita tomar el poder o reconstituir el Califato. Su métrica de victoria consiste en seguir perpetrando atentados y proyectar una imagen de indestructibilidad. Esta aparente capacidad de persistencia es para los terroristas algo próximo o equivalente al éxito. Y el hecho de que, 10 años después de los atentados del 11 de septiembre, que o el icono por antonomasia del yihadismo global no hubiera sido hallado reforzaba extraordinariamente esas percepciones.\nPor ahora inicia una etapa llena de especulaciones donde de pronto surgirán expertos en terrorismo por todas partes aprovechando las dudas y vacíos de información que el propio Gobierno de los Estados Unidos está provocando al no presentar imagen ni video alguno de la “Operación Gerónimo”, ni del momento en que el cadáver de Osama fue tirado al mar. Las prácticas islámicas requieren que el cadáver se entierre en las 24 horas posteriores a su fallecimiento, y aunque ya hay voces oficiales que justifican la acción al no encontrar país dispuesto a sepultar al terrorista más buscado del mundo, lo más probable es que esta acción obedezca a la tradicional costumbre de la CIA de desaparecer los cadáveres de los líderes adversos a Norteamérica con el fin de que no puedan ser objeto de culto o peregrinación de sus seguidores como ocurrió con el cadáver de Ernesto “el Che” Guevara.\n* Eduardo Granados Palma experto en terrorismo, entrenado en el extranjero, preso acusado de asesinar a su novia, 7 años en la cárcel sin pruebas ni testigos en su contra.\nJenaro VillamilRT @Matador08640286: Obligan a agricultores a manifestarse bajo amenaza de cortarles el agua muy mal por PRI y PAN que usan a los campesino…hace 55 min 666 0\nJulio AstilleroAMLO asegura que protestas en Chihuahua por el agua son mítines políticos del PAN; Gustavo Madero le responde (nota de Vanessa Solis en OEM-Informex) https://t.co/XRZ7qvaJS4hace 1 hora 9 15\nJulio AstilleroRT @CompaRevolucion: La prensa no puede olvidar que el periodismo sirve a los gobernados, no a los gobernantes. 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