Política de Recursos Humanos - PDF Free Download\nDownload "Política de Recursos Humanos"\nMaría Luisa Calderón Santos\n1 Política de Recursos Humanos Índice Funciones de la Gerencia de Recursos Humanos... 3 Comunicación Interpersonal... 4 Respeto y confianza... 4 La transparencia y la honestidad... 4 El Proceso de Reclutamiento... 5 Remuneración... 6 Evolución profesional... 6 Formación... 6 Evaluación y Desarrollo... 7 Equilibrio entre trabajo y vida privada... 7\n2 Dicha política comprende las directivas que constituyen una base sana para una gestión eficaz de los recursos humanos de Telecomunicaciones y Sistemas S.A. Esta política es por esencia, flexible y dinámica y puede adaptarse a diversas situaciones. Su puesta en práctica será objeto de una reflexión apropiada, tomando en consideración el contexto específico. Su espíritu deberá ser respetado en cualquier circunstancia. En caso de conflicto entre cualquiera de estas políticas y la legislación local, será esta última la que prevalecerá. Estas políticas están destinadas para aplicarse a todos los empleados de Telecomunicaciones y Sistemas S.A. tanto a nivel operativo como a nivel administrativo. Junto con el Código de Conducta Empresarial, el Código de Conducta Empresarial para proveedores de TELSSA y el Reglamento Interno, las políticas de recursos humanos completan nuestra doctrina empresarial administrativa con la que regularemos todas las relaciones empresariales internas y externas. Sirviendo todas las herramientas anteriormente mencionadas como barómetros para medir el desempeño de todos nuestros empleados y ejecutivos en cuanto a disciplina, protocolo, y lo moral en el entorno empresarial de TELSSA. Dicha política deberá servir a todos nuestros empleados de inspiración tanto para su comportamiento general como para la manera de como lleva sus relaciones interpersonales. José Raúl Gómez Ruíz Gerente General\n3 Funciones de la Gerencia de Recursos Humanos Cada empleado tiene una responsabilidad personal en la manera en que coopera con los demás, la responsabilidad de comportarse dentro de los parámetros de ética y cumplimiento establecidos en el Código de Conducta y de actuar bajo las normas establecidas en el reglamento interno de TELSSA, ya sea como responsable de un equipo o como colega. El papel del responsable de recursos humanos y de su equipo es asistir en el manejo profesional, de los problemas de cada uno de los empleados de la empresa, sin sustituir a los gerentes de división. Su primera responsabilidad es contribuir activamente a la calidad de la gestión de los recursos humanos en toda la empresa, proponiendo políticas apropiadas y velando con equidad por la coherencia de su aplicación. También ella y su equipo son las responsables de llevar a cabo la realización de la nómina y todas sus actividades pertinentes, como lo es el cálculo de las horas extra, vacaciones, y aguinaldos. En el caso específico de TELSSA la gerente de recursos humanos es la que supervisa las cuentas por cobrar. Además planea las necesidades de recursos humanos de la empresa, se encarga del proceso de reclutamiento y selección. Asiste en la adaptación del recurso humano nuevo en la empresa. La función de capacitación y desarrollo de los recursos humanos descansa en los gerentes de división ya que ellos son los que perciben las necesidades directamente. La gerente de recursos humanos supervisa y recuerda a los gerentes divisionales y al gerente general de llevar a cabo las evaluaciones de personal. En TELSSA llevamos a cabo un proceso de evaluación escalonado, es decir, el gerente general evalúa a los gerentes de nivel medio, y los gerentes de nivel medio evalúan al nivel operativo. La Gerencia de recursos humanos se encarga también de los ascensos, descensos, traslados y despidos.\n4 Ella recomienda de igual manera las medidas mejor aceptadas y aporta apoyo y consejos de calidad a sus colegas. Juntos, ella y sus colegas actúan como co-responsables en todas las cuestiones relativas a los recursos humanos. Tal asociación es esencial para la eficacia de la gestión de los recursos humanos. Las aptitudes comunicativas de la responsable de recursos humanos le permite tratar todas las cuestiones delicadas, tal como se presentan con regularidad en los problemas de relaciones humanas. Los miembros de equipo son reconocidos no solo por su contribución profesional, sino también por su habilidad para comunicar. Comunicación Interpersonal A continuación se presentan los valores esenciales de TELSSA, los cuales son los mismos valores que deben regir las relaciones interpersonales, dentro de la empresa y las relaciones interpersonales de nuestros empleados con los empleados de nuestros asociados. Respeto y confianza Son dos condiciones previas a una buena relación profesional. Cualquier forma de intolerancia, de acoso o de discriminación será considerada como la expresión de una falta de respeto elemental y no será tolerada. Este principio deber ser aplicado a todos los niveles y en toda circunstancia sin excepción alguna. La transparencia y la honestidad En las relaciones profesionales son condiciones sine qua non para toda comunicación eficaz. Basándose en hechos y en un dialogo abierto, la transparencia es la única base solida que permite una mejora continua. La transparencia y la honestidad son las claves para lograr una comunicación abierta e inclusiva. Comunicación destinada a compartir las aptitudes de cada uno\n5 y a estimular la creatividad. Esto es aún más cierto para las estructuras horizontales en las que conviene transmitir sistemáticamente todas las informaciones a los que las necesitan para efectuar su trabajo de manera correcta. Sin ello es imposible delegar eficazmente tareas o ampliar conocimientos. Comunicar no solamente significa informar sino también escuchar. Todos los empleados tienen el derecho de mantener conversaciones abiertas con sus superiores o colegas. La disposición para cooperar y ayudar con los objetivos empresariales es un criterio requerido en las evaluaciones de personal, en las cuales se evalúan los potenciales aumentos salariales y promociones. Esta cooperación incluye pero no se limita al logro de los objetivos de Cumplimiento e Integridad, y metas de venta. Cada empleado tiene la responsabilidad individual de apoyar con sus denuncias y declaraciones referentes a violaciones al Código de Conducta Empresarial, al Reglamento Interno o a cualquiera de las políticas de la empresa. El Proceso de Reclutamiento Durante el proceso de reclutamiento cuando existe una vacante, generalmente alguien es recomendado. Como segundo paso: se recepcionarán Curriculum vitaes con foto y fotocopia de la cédula de identidad. Como tercer paso: se procede a proporcionar una aplicación de trabajo para que el recurso humano potencial la llene. Cuarto paso: se procede a confirmar todos los datos proporcionados en la aplicación de trabajo del empleado potencial, proceso también llamado un Due-Diligence al empleado. En el quinto paso: se procede a realizarle una entrevista al recurso humano potencial con el gerente general. Sexto paso, el gerente general socializa con la gerente de recursos humanos y el gerente de división pertinente para consolidar el integro o no del recurso humano potencial a la empresa.\n6 Remuneración Telecomunicaciones y Sistemas S.A. impulsa y aplica estructuras de remuneración competitiva, motivadora y equitativa, proponiendo condiciones de remuneración atractivas. La remuneración engloba el salario, la parte variable de la remuneración y las ventajas sociales, las prestaciones de jubilación y otros componentes. TELSSA ha establecido prácticas de remuneración que tienen en cuenta niveles de remuneración externos apropiados, así como las exigencias de equidad interna. Se recomienda proceder a encuestas periódicas para obtener información pertinente sobre los niveles de remuneración practicados a escala local o nacional. Como parámetros para establecer remuneraciones adecuadas se tomarán el mercado local, la capacidad individual, las aptitudes y las posibilidades de evolución. Evolución profesional Formación La formación es parte integral de nuestra cultura de empresa, cada colaborador, en todos los niveles de la empresa, es consciente de la necesidad de mejorar permanentemente sus conocimientos y aptitudes. Por consiguiente es indispensable estar determinado a seguir aprendiendo para ser empleado de Telecomunicaciones y Sistemas S.A. La finalidad es saber conservar y motivar a los empleados proponiéndoles evoluciones de carrera atractivas, pero realistas, que les permitan desarrollar sus aptitudes a largo plazo, teniendo en cuenta la realidad económica y un entorno en constante evolución. Los planes de sucesión que se\n7 refieren a la previsión de las necesidades de la empresa serán compaginados, en la medida de lo posible, con los planes de evolución individuales. Evaluación y Desarrollo Cada empleado es responsable de su propio desarrollo personal, sin embargo, la empresa se esfuerza por ofrecer la posibilidad de progresar a todos aquellos que estén decididos y que tengan el potencial necesario para desarrollar sus aptitudes. Una evaluación formal debe llevarse a cabo con regularidad, de preferencia una vez al año. Su objetivo es medir los resultados obtenidos, la medida en que el empleado cooperó con los objetivos de empresariales de Compliance, las posibilidades futuras y demás, así como otros aspectos relativos al trabajo del empleado, entre ellos sus aptitudes. Los aspectos positivos y negativos de los resultados obtenidos deben ser abordados abiertamente. Su evaluación debe basarse en hechos y no en opiniones. Para los puestos de dirección, la evaluación se referirá esencialmente a los objetivos previamente determinados y al nivel de su realización. Incumbe a cada responsable manejar eficazmente el resultado y la persecución de los objetivos predeterminados. Equilibrio entre trabajo y vida privada En TELSSA, pensamos que nuestros empleados deben lograr un buen equilibrio entre su vida profesional y su vida privada. No solamente porque refuerza la satisfacción y la lealtad, sino porque mejora la productividad y tiene una incidencia positiva en la reputación de la sociedad y permite atraer y motivar a los empleados, así como conciliar imperativos económicos y el bienestar. Dentro del mismo espíritu TELSSA proporciona al máximo condiciones de trabajo flexibles y estimula a sus empleados a tener intereses y motivaciones fuera de su vida profesional.


Sáb, 27 / Abr / 2019 10:00 am\nCelebrando la niñez. Foto: Shutterstock\nTe puede interesar: Cuota alimentaria deberá pagarse, aunque se "acabé la chispa" en el matrimonio: Corte Suprema\nLa celebración de esta fecha varia según el país. En Argentina se conmemora el segundo domingo de agosto. En España se celebra en esa misma fecha bajo el nombre de 'Día Universal de la Infancia', con el objetivo de fomentar un interés de la ciudadanía acerca de la formación en valores y la educación.\nDe acuerdo con datos de Infobae, se conmemora luego de la 'Primera Guerra Mundial', a raíz de los destrozos humanitarios que tuvieron lugar en Europa en el año 1924. Este hecho permitió generar conciencia sobre la necesidad de la protección especial para los infantes.\nEl 20 de noviembre de 1959, en una asamblea se aprobó la 'Declaración de los Derechos del Niño'. Luego en 1989, se estableció la 'Convención sobre los Derechos del Niño' y se le informó a los países que establecieran una fecha para su celebración.\n¿Cuáles son los 10 derechos claves?\n1. Derecho a la vida:\nTodo niño tiene derecho a poder vivir. No pueden ser asesinado o agredido de manera física y debe crecer en condiciones óptimas.\n4. Derecho al agua:\n5. Derecho a la salud:\n6. Derecho a la identidad:\n8. Derecho a la protección:\n9. Derecho a la recreación y esparcimiento:\n10. Derecho a tener una familia:\nRedacción Actualidad Colombia.com Sáb, 27 / Abr / 2019 10:00 am\nTAGS: Día del niño, Celebración, Colombia, Niños\nActualidad ABR 20 / 2019


By llus5, on Saturday, May 9 2020 at 11:31\nMás de 30 años de experiencias de Fontaneros En Alcorcon dando servicio de Fontanería En Alcorcon a particulares y empresas en Fontaneros En Alcorcon. Si lo que quiere es un servicio urgentes profesional y realizado por un verdadero fontanero, no busque mÃ¡s allÃ¡ de Fontaneros Girona. Â¿Tienes un inodoro atascado?, no te alarmes, pues fontaneros en Alicante capital, estamos laborando durante todo el dÃa y la noche con la finalidad de que todos los inconvenientes de fontanerÃa lleguen a tener una pronta soluciÃ³n, lo Ãºnico que deben hacer es llamar a los nÃºmeros de telÃ©fono y de manera inmediata tendrÃ¡s a nuestros fontaneros en el lugar de la direcciÃ³n descrita.\nContacta con un fontanero en Madrid a través de nuestro número de atención de fontaneros 24 horas de Madrid déjanos tu teléfono para llamarte lo antes posible. Contamos con un equipo especializado de fontaneros de urgencias 24 horas, además de nuestro servicio tradicional de instalaciones de fontanería, instalación de lavabos y bidés, cambios de bañeras por platos de ducha, etc. Nuestros fontaneros Fuenlabrada ofrece asistencia las 24 horas. Permita que nuestros fontaneros expertos eliminen las conjeturas de las instalaciones y reparaciones de las alcantarillas.\nCon lo anteriormente citado se comprueba la loable disponibilidad de los servicios que brindamos a nuestros apreciados clientes, ya que ninguna otra empresa de la zona le brinda la posibilidad al cliente de contar con el apoyo técnico y profesional de nuestros fontaneros Alcorcon a cualquier hora del día que el cliente lo necesite. Fontaneros Madrid da un servicio excelente en reparaciones de fontanería Madrid centro y capital en genaral tanto en fugas roturas las 24h, con precios bajos durante todo el año.\nTrackback URL: https://llus5.bravejournal.net/trackback/1998028\nguillermo arias is powered by Dotclear and Aspect


Bloqueos de llamadas en Florida ahora gratis, inscríbase - tribunedigital-sunsentinel\nApril 25, 2012|REDACCION EL SENTINEL\nEn tan solo 24 horas unas 30,000 personas se registraron en el servicio gratuito de Florida "Do Not Call", tan solo 24 horas después de que trabajadores estatales hicieran público un comunicado de prensa indicando que una ley hizo gratuito el servicio, dijo Amy Topol, asistente de la división de Servicio al Cliente del estado.\nEse número marca un aumento de 38 por ciento en sólo un día: la lista tenía 80,000 antes de la notificación, dijo Topol. Para la mañana del miércoles otros 20,000 se habían registrado en la base de datos. "Es increíble", dijo. "Estamos emocionados".\nAntes los floridanos tenían que pagar $10 para estar en la lista y luego $5 para la renovación anual. Entonces la Legislatura, durante su última sesión, pasó una ley que hizo gratis el servicio.\nPara registrarse gratis en la lista visite http://www.fldnc.com\nLos que violen la privacidad de la lista "Do Not Call" de Florida pueden verse obligados a pagar multas de hasta $1,000 por violación de la privacidad si el estado sigue el caso a nivel administrativo, y de hasta $10,000 por violación si el caso llega a la corte con una convicción, agregó Topol.\nTambién existe el registro nacional "Do Not Call" que es gratis.\nJetBlue expande su servicio entre Fort Lauderdale y San Juan


Epic sobre su Store: «Mejores precios para asegurar el éxito»\nLa guerra entre las tiendas de PC está más fuerte que nunca, y es que desde que ha entrado Epic Games hemos visto más exclusividades, opciones e incluso como regalan juegos cada cierto tiempo. Todo esto forma parte de su estrategia en la que quieren destronar a Steam apoyando más a desarrolladores y dando opciones a usuarios, o como dicen ellos, con algo que de verdad atraiga al público.\nCada dos semanas regalan un juego, como es el caso actualmente de Oxenfree, y parece que tienen intención de continuar con su expansión gracias a nuevas funciones y atodo el apoyo que ofrecen y una de las mejores tácticas para conseguir que la gente compre los juegos, las ofertas.\nLas ofertas atraerán a más público creen desde Epic Games\nArs Technica ha hablado con el CEO de Epic Games, Tim Sweeney, en la que ha dejado claro cual es el camino que considera adecuado para conseguir un mayor número de ventas, y una mayor atención por parte del público. Todo esto forma parte del ciclo de un juego, donde un precio reducido atrae más compras, y por tanto genera más dinero.\nUna vez has visto diferentes tomas de decisiones en el desarrollos de videojuegos, te das cuenta que un precio menor permite al desarrollador ver como, un mayor ahorro para el usuario, afecta a un mayor número de copias vendidas.\nSi consiguen que los desarrolladores reduzcan el precio de los videojuegos, teniendo en cuenta que en su tienda reciben más beneficios que en el resto, podríamos ver una mayor competencia que obligaría al resto a adaptarse, lo que acaba beneficiando a los usuarios por completo.\nEntrada anterior Disponible para Xbox One Firestorm el nuevo Battle Royale de Battlefield V\nSiguiente entrada InXile ficha a otro veterano creador de los dos primeros Fallout


Líbano en vilo: un perro y rescatistas chilenos buscan a una víctima enterrada a un mes de la explosión en Beirut - Clarín\nEn un barrio en ruinas\nLíbano en vilo: un perro y rescatistas chilenos buscan a una víctima enterrada a un mes de la explosión en Beirut\nLos latidos registrados hace más de un día son cada vez más débiles. Es una búsqueda inaudita y cargada de esperanza.\nUn grupo de rescatistas de los Topos de Chile y su perro trabajan a mano entre las ruinas, en Beirut Foto: AP\nLíbano está paralizado. La atención de los libaneses está puesta en un edifico totalmente derrumbado, bajo cuyos escombros habría un sobreviviente de la explosión que arrasó Beirut hace --este viernes-- justo un mes.\nLa figura estrella es este tenue latido enterrado bajo dos metros de escombros es un perro chileno, parte del grupo de rescatistas que Chile envío en la búsqueda de cuerpos y sobrevivientes en la capital libanesa.\nEl chucho se llama Fletch. Fue el perro el que identificó lo que podría ser el latido cardíaco de un ser humano aún vivo bajo los escombros de un edificio.\nFletch fue el primero en identificar lo que podría ser el latido cardíaco de un ser humano. Foto: AP\nFletch identificó las señales bajo los escombros de un edificio en la zona central de Mar Mikhail, una de las más afectadas por la devastadora explosión.\nLas operaciones de búsqueda comenzaron el jueves. Fueron suspendidas durante la noche. Y este viernes retomadas.\nEs una búsqueda inaudita y cargada de esperanza que se lleva a cabo con las manos y un gran cuidado, conforme los equipos de rescate chilenos y los miembros de la Defensa civil libanesa se acercan al lugar donde podría haber una persona aún con vida.\nLos Topos de Chile\nEl equipo especializado de los socorristas chilenos, que pertenecen a la unidad Topos Chile, llegó hace pocos días a Beirut y el jueves, gracias a Fletch y escáneres térmicos, detectaron las pulsaciones.\nLa explosión en Beirut del 4 de agosto dejó al menos 191 muertos y 6.500 heridos en la ciudad.\nPor la noche del jueves, dos grúas retiraron muros que corrían el riesgo de derrumbarse.\nSiete latidos por minuto\nEl gobernador de Beirut, Marwan Abboud, declaró el jueves a periodistas que podría haber uno o dos cuerpos, y quizás un sobreviviente, ya que los escáneres permitieron detectar "latidos cardíacos".\nEl gobernador de Beirut, Marwan Abboud, declaró el jueves a periodistas que podría haber uno o dos cuerpos. Foto: EFE\nLíbano no posee los equipos ni la capacidad técnica para hacer frente a este tipo de catástrofes. Varios países enviaron rápidamente equipos de socorristas y asistencia técnica tras la explosión.\nLos Topos nacieron tras el fuerte terremoto de México en 1985, que dejó más de 10.000 fallecidos, cuando un grupo de voluntarios comenzó a ayudar a los equipos de emergencia que estaban superados por la tragedia.\nHoy, hay Topos en varios lugares de mundo, entre ellos Chile, y son brigadas civiles especializadas en tareas de rescate complicadas.\nLos rescatistas trabajan junto al perro Fletch. / dpa\nPese a eso, algunas personas se pusieron cascos y comenzaron a buscar mientras otros pedían grúas.\nEl viernes en la mañana, los rescatistas retiraban lentamente los escombros con sus manos y palas, cavando un hueco entre los restos del edificio. Cuánto más avanzaban, más cuidado ponían para proteger a cualquier posible sobreviviente.\nMás tarde, introdujeron una cámara de 360 grados en el hueco en el extremo de un palo largo.\nLos rescatistas introdujeron una cámara de 360 grados en el hueco en el extremo de un palo largo. Foto: Reuters\nEl operativo en el histórico distrito de Gemmayzeh, en una calle que en su día estaba llena de bares y restaurantes, ha atrapado a la nación en las últimas horas.\nLa idea altamente improbable de encontrar a un sobreviviente luego de un mes, dio esperanza a quienes seguían los acontecimientos por televisión deseando un milagro.\nLos rescatistas abrieron un hueco entre las ruinas. / Foto: EFE\nCon información de AP, AFP y ANSA


El lunes 22 de Abril tuvo lugar la inauguración de la Décimo Novena edición de la Feria del Libro que organiza el I.E.S “Guadalentín “de nuestra localidad. Al acto asistieron miembros de la comunidad educativa, representantes de diferentes asociaciones así como concejales de la Corporación y alumnos de Bachillerato.\nJosefa Navarro, Directora del Centro anfitrión, reivindicó en su intervención el valor de la lectura y el reconocimiento al profesorado para una enseñanza pública y de calidad.\nPosteriormente, Juan Francisco Andrade junto con alumnos leyó un fragmento de su última novela “El Ciclista” de reciente publicación. Para finalizar el acto, la actriz Rosa Risoto interpretó de forma sorprendente la presentación del libro “Nocturno para cuerdas de tender” de Fausto Guerra; una colaboración organizada dentro del Programa “IntercambiArte” de Rosa Nogales y Sebastián Bonill.\nLa Feria del Libro, con un gran número de ejemplares, estarán expuestos en la Biblioteca del I.E.S “Guadalentín” hasta el próximo viernes, donde se pueden adquirir con un descuento significativo.


37 homicidios en sólo 16 días\nPANAMÁ. El presente mes de enero, con sus 37 homicidios en tan sólo 17 días, no le pierde —para nada— el paso al del 2011. El año pasado...\nPANAMÁ. El presente mes de enero, con sus 37 homicidios en tan sólo 17 días, no le pierde —para nada— el paso al del 2011. El año pasado fueron 57 las muertes violentas a manos del crimen durante esos 31 días; y en el 2010, se marcó el récord de los últimos 10 años en asesinatos, con 78.\nPara el director del tabloide El Siglo, Jean Marcel Chery, (en los últimos diez años) enero ha sido un mes en donde el crimen ‘se dispara’. Lo dice con la experiencia que le da su condición de líder del tabloide con la mayor circulación del país y que se caracteriza por las estadísticas que cada día adelanta sobre el comportamiento de la violencia y de los muertos que deja a su paso.\nEn las últimas 48 horas se reportaron cuatro homicidios, todos en la capital del país. Estos ocurrieron en Ciudad Radial (Juan Díaz), en La Chorrera, Loma Cová y en la Barriada 2000 de Torrijos-Carter, en San Miguelito.\nEl caso más visible es el del cabo de la Policía Nacional, Daniel Alberto Bethancourt Morales, de 34 años (el caso de la Barriada 2000), ocurrido la madrugada de ayer, y donde se reporta la detención de un menor de 16 años de edad vinculado con el hecho de sangre.


Turismo Integral Canario (3) | Diario de Avisos\nTurismo Integral Canario (3)\nPor Juan Henríquez · agosto 18, 2015\nComo aquí en mi pueblo, por eso somos pueblerinos, nos creemos más listos que Harry Potter, pues cada cual ha interpretado a su manera las declaraciones de don Fernando Clavijo al periódico El País, por cierto, quién coño le habrá aconsejado que se fuera tan lejos para hablar del turismo canario.\nY cómo también las deducciones son para que cada cual las interprete según le vaya la fiesta, miren por dónde, el presidente del Gobierno canario me lo ha puesto a huevo. Porque precisamente hoy, en el ensayo-teórico-sectorial sobre el Turismo Integral Canario, tocaba hablar del papel institucional en el sector. Por supuesto que el señor Clavijo ha puesto el dedo en la llaga al hablar de limitar las entradas de turistas y de tasa. A partir del debate abierto, los políticos intentarán mojarse lo menos posible, para no tocar las bolsas de las campañas electorales; los empresarios procurarán que sus beneficios queden intactos o mejorados; los sindicatos permanecerán callados como putas para no joder los apoyos extras de la patronal; los periodistas alimentados con las cuñas publicitarias y donativos empresariales, se enfrentarán a todo lo que signifique deteriorar la imagen de los empresarios y multinacionales; y un servidor, que va por libre y sin deber favores a nadie, me importa un carajo quién se joda o no, pero aquí hay que tomar medidas drásticas, de salvación y reconversión de un turismo que, o lo regulamos nosotros, o los turistas nos echan de aquí.\nSin ir más lejos, el otro día escuché a un vocero de radio, que tiene mucho que ver con este asunto, decir que todavía hay espacio para ocho millones más de turistas; a este charlatán habría que mandarlo a la Siberia de Lenin. Y mi querido y apreciado Pepo, déjame que te diga que los puestos de trabajo perdidos en el sector no ha sido por la crisis -es cosa de aprovechados-; te lo explicaré en el próximo y último artículo del ensayo-teórico-sectorial Turismo Integral Canario. Ahora me despido: ¡hasta más ver!\nTurismo Integral Canario (3) publicado por Juan Henríquez → agosto 18, 2015


Cómo nuestros valores nos permitieron ganar 2 premios HubSpot en 2019\nLanzamos Agencia IDS en junio de 2014 con la visión de transformar la forma como los negocios hacen marketing y venden. Pero nos costó llegar a esto. Quiero compartir nuestro mayor aprendizaje con la esperanza de inspirarte para que no tengas miedo de dejar ir lo malo o innecesario para ganar en el largo plazo.\nDesde que formamos IDS que nos guiamos por una frase de Arnold Schwarzenegger (sí, el Terminator) que dice: “Stay hungry, stay healthy, be a gentleman, believe strongly in yourself and go beyond limitations”.\nEs decir, mantente alerta, cree en ti mismo, y supérate siempre que puedas.\nNuestra visión hoy es clara: la nuestra no es otra agencia de Inbound Marketing. Es una máquina de aprendizaje. Una maquinaria que adquiere experiencia y conocimiento de sus clientes, se adapta y entrega soluciones que ayudan a estos a subir a otro nivel, uno en el cual los negocios venden para la gente que compra hoy, utilizando la modalidad de trabajo remoto.\nPero nos costó llegar a esto. Nos equivocamos en el camino y derribamos muchos mitos y falsas concepciones.\nLa génesis de todo\nIniciamos el 2019 con una gran meta de ingresos, una que nuestro CAM de HubSpot (y gran mentor mío), dijo que era muy agresiva. Y yo, que soy sumamente competitivo -un verdadero Sagitario que sueña en grande y que siempre apunta a las estrellas- tomé este reto con emoción.\nEmpezamos entonces el año fuerte, creciendo y empujando los límites al máximo en el camino, Junto a Ranya, mi compañera de vida, trabajo y aventuras, y el Equipo IDS. Y también, por qué no, cometiendo muchos errores.\nRealmente pensamos que si no te equivocas, entonces no creces. Dicho esto, no debes dejar que el temor a fallar te esclavice y haga del status quo algo aceptable. Pero también creemos que hay errores que te hacen daño si no los sabes sobrellevar.\nSin embargo, nuestra mayor equivocación fue pensar que el crecimiento y éxito de IDS solo se medía por una métrica: nuestro MRR. Y no me malinterpretes; los Ingresos Mensuales Recurrentes dan oxígeno a cualquier empresa, pero NO LO SON TODO.\nLo que ignoramos fue que el crecimiento y éxito en realidad son resultado de una buena cultura laboral.\nUn equipo con una buena cultura produce resultados merecedores de reconocimientos y atrae a clientes que desean construir estos grandes cambios culturales para sus propios negocios.\nAsí dimos vuelta nuestra cultura organizacional\nEn 12 meses pasamos de ser un equipo de 10 a uno de 18 y duplicamos nuestra base de clientes. No mucho tiempo después crecimos de 18 a 32 colaboradores y volvimos a duplicar nuestros clientes una vez más.\nEste fue nuestro momento ¡eureka!\nPero olvidamos algo: crear la base que daría estructura a una buena cultura organizacional. Crecimos sin un plan para nuestro equipo. No era parte de nuestros procesos, solo vivía en algunas presentaciones y documentos aislados, y en las buenas intenciones de cada miembro del equipo.\nComo resultado, empezó a formarse una cultura improvisada, espontánea, que no representaba a IDS.\nTodos los triunfos de 2019: el crecimiento, el premio a Partner del Año en 2018 de HubSpot, el sustancioso MRR, las nuevas contrataciones, tenían un sabor amargo...\nLos días eran largos y frustrantes, apagábamos muchos incendios, tanto internamente en la agencia, como con nuestros clientes. Había días tan malos y frustrantes que empezamos a cuestionarnos si valía realmente la pena.\nHay un dicho chino que dice “dormir en la misma cama y tener distintos sueños es la receta para el desastre” Y es justamente lo que estaba pasando; no estábamos alineados como equipo ni con los clientes que nos rodeaban.\nAsí que al inicio del segundo trimestre de 2019 nos dimos cuenta de que no podíamos seguir así. No podíamos crear una gran compañía con solo los ingresos como guía. En las grandes empresas, sus triunfos son resultado de grandes culturas. Y estas culturas, a su vez, son resultado de equipos felices que son más productivos y atraen clientes que también hacen clic con esa gran cultura dentro de sus organizaciones.\n¿Qué hicimos? Adoptamos un re enfoque de dos pasos:\nPaso 1: Eliminar el dolor\nVender tan rápido nos significó trabajar con clientes que no eran un buen fit para nosotros y tener que contratar más colaboradores a mayor velocidad, lo que nos hizo darnos cuenta de 3 situaciones:\nLas responsabilidades y requerimientos del trabajo crecen más rápido que las personas.\nEn un ambiente de crecimiento hay muchas iteraciones. Si no te adaptas naturalmente y aceptas el cambio como un paso en la evolución a algo más grande, no estás en el ambiente indicado y te sientes estresas y agobias todo el tiempo.\nEl proceso de onboarding no puede ir a la misma velocidad que el de contrataciones. Si necesitas 80 horas para inducir a un nuevo colaborador, cuántas necesitas para inducir a 2 o 3… No son 160 o 240.\nVolvimos al pizarrón para hacer un mapa claro de roles y responsabilidades que necesitábamos tener para entregar resultados extraordinarios a nuestros clientes.\nUna vez que visibilizamos estas responsabilidades, empezamos a asignar estos roles a nuestros colaboradores usando un criterio esencial: quién es la persona ideal para asumir las responsabilidades y hacerse cargo de ese rol.\nPaso 2: Todo cambio es para bien\nTambién nos dimos cuentas de que había relaciones infructuosas. No hay nada peor en esta vida que estar atorado en una mala relación, sea personal o de trabajo. Los ambientes laborales tóxicos terminan por derramar negatividad en la vida personal también.\nAsí que tomamos la difícil decisión de partir caminos con algunos miembros del equipo. Desafortunadamente este proceso no fue lo suficientemente rápido y cómo resultado también perdimos a algunos buenos elementos.\nY bueno, ese fue un remedio para nos ayudó a aliviar el dolor, pero no arreglamos el problema.\nPara resolverlo, necesitábamos dejar de contratar a personas que encajaran en una descripción de puesto, es decir, no contratar por conocimiento, sino por experiencia de vida y aspiraciones de crecer.\nChange is hard at first, messy in the middle, and gorgeous at the end - Robin Sharma\nY fue así cómo lo hicimos:\nRecibimos el excelente consejo de nuestra coach Clodagh Higgins de identificar primero nuestros valores centrales. Debíamos definir 5 o 6 valores que apliquen a todo lo que hacemos: contratar, despedir, vender, etc…\nLos valores de una organización son aquellos que son la base para operar y conducirse en el día a día.\nNo son negociables en nuestras vidas y aspiramos a que siempre estén presentes.\nMi compañera y yo dedicamos semanas enteras a cavar en lo más profundo de nosotros para encontrar estos valores centrales y por qué elegiríamos cada uno de estos valores. ¿Qué queremos que nos represente? ¿Qué experiencias nos han mostrado que es un valor no negociable? Fue un ejercicio brutalmente honesto.\nVolvimos a leer todos los testimonios de clientes, reseñas, NPS, correos, conversaciones y fuimos deduciendo de ahí cuáles eran estos valores que ellos percibían de trabajar con nosotros.\nDe este ejercicio salieron 26 valores iniciales, los cuales compartimos con nuestro equipo y pedimos que clasificaron por orden de importancia y voilà: logramos definir los 5 valores que representan a todos en IDS:\nSignifica tener sentimientos intensos sobre un tema, sea una ideología una idea o una expresión cultural como el impresionismo o el hip-hop.\nUna persona apasionada generalmente trata de convencer a los demás del porqué los temas que le interesan merecen el tiempo y atención de todos.\nLa pasión es el combustible que nos hace hacer lo que mejor sabemos hacer: nos apasiona ayudar a nuestros clientes a crecer.\nUna persona comprometida es una que siempre mantiene al día sus pendientes, ya sea que le fueron asignados o no. Es una manera de ser digno de la confianza de los demás y poder tomar como suyas las victorias y buenos resultados de nuestros clientes.\nUn buen solucionador de problemas piensa y actúa. No vive para el drama y no reacciona de manera emocional cuando se enfrenta a un problema. Generalmente ve los problemas como un reto y una experiencia de vida y trata de sobreponerse a ellos de manera objetiva.\nEsto es justamente lo que ayudamos a hacer a nuestros clientes: resolver sus problemas de marketing y ventas digitales.\nEn el entorno actual de constante cambio, es una necesidad saber adaptarse y ver el cambio como algo positivo. La adaptabilidad es un rasgo de personalidad que determina qué tan bien puedes responder al cambio. La gente adaptable generalmente se define como flexible y como excelentes trabajadores en equipo.\nPero nosotros vamos más allá. Somos resilientes; es decir, nos adaptamos ante la adversidad, y no nos quebramos.\nLos creativos son conservadores, pero rebeldes. Saben apreciar y abrazar el pasado, al tiempo que buscan mejorar la forma de hacer las cosas.\nMi hija Malayka una vez me dijo, “la gente dice que el mundo no es en blanco y negro, sino en una infinidad de tonos grises. Pero los que realmente buscan el éxito son los que ven el mundo en una paleta infinita de colores”. Eso es lo que se necesita, la habilidad de ver el mundo así y encontrar soluciones simples a los problemas más complejos.\nCómo empezamos 2020\nFue así como identificamos nuestros valores centrales y aceptamos que no seríamos la mejor agencia para cualquier empresa y viceversa.\nComenzamos a usar nuestros 5 valores para calificar todo lo que hacemos: cómo entregamos nuestros servicios, cómo documentamos los procesos de contratación y cómo trabajamos como equipo.\nTodo el equipo comenzó a trabajar en el tercer trimestre de 2019 rediseñando la empresa desde sus cimientos usando las valores centrales como eje.\nEl primer día del cuarto trimestre del año teníamos una reestructura en cómo ofrecemos nuestros servicios, la estructura de nuestro equipo, nuestros procesos de contratación, así como los procesos de retroalimentación y reseña de desempeño.\nY de pronto llegó el 18 de octubre de 2019 y el inicio de una crisis social que puso a temblar a todo Chile más fuerte que cualquier terremoto (los cuales son muy comunes en el país) sumado a mucha incertidumbre y dudas de cómo afectarán estos eventos.\nTuvimos oportunidades que desaparecieron de la noche a la mañana, clientes que congelaron sus inversiones o, peor aún, nos abandonaron.\nEsta crisis no podía haber llegado en un peor momento; a solo 7 semanas de cerrar un año sumamente complicado lleno de altibajos emocionales y esto...\nPero nuestros nuevos valores nos mantuvieron a flote. Todo el equipo de IDS ejecutó sin dudar los 5 valores centrales y esto nos ayudó a navegar durante una época de incertidumbre, ayudándonos a convertir los problemas en oportunidades.\nEs más, pese a la incertidumbre, tuvimos hasta tiempo para reflexionar cómo empezaríamos 2020, y fue así que decidimos que no nos dejaríamos llevar por la coyuntura, sino que a usarla a nuestro favor.\n“Descubrimos que para ser más efectivos y poder brindar más valor a nuestros clientes, tenemos que disfrutar lo que hacemos. Es por eso que el tema central de este 2020 es la felicidad… Un equipo feliz y clientes felices”, dice Ranya.\nEl concepto de felicidad es muy sencillo y todo quien lo implemente de manera exitosa verá resultados extraordinarios. Es, ciertamente, un elemento crucial que todo cliente debe evaluar cuando quiera elegir una agencia de Inbound Marketing.\nIdentificar nuestros valores y usarlos como motor para cada acción interna fue la receta para mejorar y ser reconocidos con dos premios HubSpot que son sumamente significativos: Customer First Partner Latam 2019 y Partner of the Year Latam 2019.\nMás importante aún, este cambio nos permitió dar vuelta nuestro equipo de trabajo y nuestra cultura laboral. Nos hizo mejores para nuestros colaboradores y clientes, quienes al final del día son los dos grandes motores de crecimiento de cualquier negocio. Estamos agradecidos de su confianza y apoyo durante este proceso de cambio, y seguros de que juntos seguiremos haciendo ajustes y creciendo fuertes.


El mapa con los países del mundo que no tienen ningún río\nEn rojo, los países del mundo que no tienen ningún río\nPaíses sin ríos. Pulsa sobre la imagen para ampliarla\nImagen: u/darth_stroyer (r/MapPorn)\nMapPorn suele ser una fuente maravillosa de curiosidades sobre el mundo, pero este mapamundi de los países sin ríos me ha impresionado más de lo habitual. En la península arábiga hay 80 millones de personas, ¡y ni un solo río!\nLa lista completa abarca algo más que Arabia. Hay varios países insulares y un par de ciudades estado que no tienen ríos o bien tienen lechos secos conocidos como “uadis”. Según el mapa, los países soberanos sin ríos son:\nBaréin (Oriente Medio)\nKuwait (Oriente Medio)\nMaldivas (Asia del Sur)\nOmán (Oriente Medio)\nCatar (Oriente Medio)\nArabia Saudí (Oriente Medio)\nEmiratos Árabes Unidos (Oriente Medio)\nCiudad del Vaticano (Europa)\nYemen (Oriente Medio)\nLa Wikipedia añade Libia, que no aparece en rojo en el mapa, y otras dependencias y territorios de ultramar, como Gibraltar o la Isla de Pascua. Pero los países árabes destacan sobre los demás.\nWādī Banī Khālid en Omán\nFoto: Richard Bartz (CC BY-SA 3.0)\nEl secreto, aparte de algunas de las desaladoras de agua más grandes del mundo, son los uadis: cauces secos que se llenan estacionalmente de agua de lluvia y sirven de drenaje natural para el desierto. La escasa vegetación de las regiones áridas está vinculada a los uadis, conocidos en árabe como āwdiya.\nLa palabra “uadi” proviene de la raíz árabe wādi que significa “valle” o “cauce”, por eso al sur de España hay muchos ríos cuyos nombres empiezan por Guad- (como el Guadalquivir y el Guadalhorce). El término español para uadi es “rambla”, y en Colombia los llaman “jagüeyes”, que es una voz quichua.


Los Rockets cerca de segunda ronda tras ganar a Wolves - Grada3.COM\nPor Ibai Manterola\t En Abr 24, 2018\nLos Rockets logran prácticamente asegurar su pase a las semifinales de la conferencia Oeste tras ganar a los Timberwolves. Los lobos vencieron a los de Houston en el “Game 3”, y gracias a ello soñaban con eliminar al equipo con mejor récord de la NBA en la Regular Season.\nSin embargo, el portentoso ataque de Houston no concedió oportunidades a los de Minnesota, quienes trataron de repetir la gesta del anterior partido sin éxito.\nPlayoffs, Target Center, esperanzas de superar la primera ronda. Se respiró baloncesto en Minnesota, algo comprensible, pues los Wolves habían realizado un partido excepcional en su anterior encuentro cómo locales. Todos seguían pensando que era muy difícil, pero la gente confiaba en otra victoria de su equipo para igualar la serie, desestabilizar a los de Houston y tener las semifinales más cerca.\nSin embargo, los de D’Antoni no estaban dispuestos a repetir los errores cometidos en la primera contienda, los cuales terminaron en una derrota para el equipo de Texas. Demostraron por qué ocupan esa primera plaza de la Conferencia Oeste, y por qué son uno de los favoritos para llevarse el anillo, y terminaron con prácticamente todas las opciones de los Timberwolves de avanzar de fase. Si remontar un 3-1 es una hazaña conseguida por muy pocos, más complicado es contra, según el récord, el mejor equipo de la liga.\nEl primer cuarto no fue como esperaba ninguno de los dos equipos ni como desearía cualquier aficionado al baloncesto. En un cuarto donde prevaleció la falta de acierto, ambos equipos lograron la misma cantidad de puntos, 21. No parecía que el partido estuviese predestinado a ser uno de anotación alta.\nEn el segundo cuarto los equipos comenzaron a calentar motores y a encontrarse más afinados en el lanzamiento. Ninguno de los dos conjuntos despuntó, y mantuvieron una primera mitad muy igualada, la cual terminó con los Rockets por delante. Con un electrónico de 49 a 48.\nEl tercer cuarto fue un dominio absoluto de los Rockets. Un auténtico escándalo, una dosis de ataque en cantidades ingentes que cualquier espectador neutro disfrutaría. Una actuación digna de ver y disfrutar. Los Houston Rockets acabaron con la gran mayoría de las opciones de los de Minnesota de ganar tras encestar 50 puntos en el tercer asalto. Los visitantes encestaron más puntos en los 12 primeros minutos tras el descanso que en toda la primera mitad. Pero no sólo se limitó al ataque, también aplicaron una excelente defensa a los Wolves, no permitiendo que superasen la marca de los 20 puntos, terminando el cuarto con una ventaja de 31 tantos.\nCon el partido ya casi sentenciado en su plenitud, poca emoción se podía encontrar en los 12 minutos restantes, los Timberwolves aprovecharon para lograr su mejor marca en un cuarto en el partido, con 31 puntos, mientras que los tejanos se relajaron y se quedaron en los 19 tantos. El partido terminó con un marcador de 119 a 100 y con unos Timberwolves que tratarán de alargar la serie un partido más en cancha visitante, algo que se prevé muy complicado debido a los excelentes números de los Houston Rockets en su pabellón.\nEl máximo anotador de los Houston Rockets fue James Harden con 36 dianas, culminando otra fantástica actuación. Mientras que quien más puntos sumó para los locales fue Karl-Anthony Towns con 22.\nMinnesota Timberwolves: Wiggins (14), KAT (22), Butler (19), Gibson (2), Teague (2), Rose (17), Crawford (10), Dieng (3), Bjelica (7), A. Brooks (4), George-Hunt (0).\nHouston Rockets: Harden (36), C. Paul (25), Ariza (15), Tucker (3), Capela (14), T. Black (0), Anderson (0), Nené (4), E. Gordon (18), Green (2), Jackson (0), J. Johnson (2).\nÁrbitros: James Capers, Mark Ayotte, David Guthrie\nHardenhouston rocketsMinnesota TimberwolvesWolves


En Brasil, los votantes sopesan riesgos a la economía y la democracia | Perfil\nEn la víspera de una elección el 7 de octubre de la que saldrán los dos candidatos presidenciales de un abanico de 13 contendores, los brasileños están divididos, desilusionados e indignados.\nRaymond Colitt y Bruce Douglas\nElecciones en Brasil: 5 acciones que podrían subir gane quien gane\nGolpeada por años de recesión, corrupción y agitación política, la economía de Brasil es un desastre y su joven democracia está en peligro.\nEn la víspera de una elección el 7 de octubre de la que saldrán los dos candidatos presidenciales de un abanico de 13 contendores, los brasileños están divididos, desilusionados e indignados. Han visto cómo se han evaporado millones de empleos, junto con miles de millones en fondos públicos. Las tasas de homicidio van en aumento y las filas en los hospitales son cada vez más largas mientras los salarios reales disminuyen. En su desesperación, los votantes parecen listos para elegir a Fernando Haddad, un izquierdista del partido que llevó a la economía a la crisis, y a Jair Bolsonaro, un excapitán de ejército de extrema derecha con una dura visión de las minorías y una benigna visión de la dictadura.\nIndependientemente de quién gane la segunda vuelta el 28 de octubre, las elecciones podrían desentrañar la segunda economía más grande de América. En juego hay casi un billón de dólares en deuda pública, la producción de una de las principales canastas de alimentos del mundo y un gigantesco mercado para las empresas multinacionales. Pero mientras el candidato principal cuestiona la legitimidad de la votación, y solo el 14 por ciento de los brasileños expresan confianza en la honestidad de las elecciones, se pondrán a prueba instituciones democráticas que ya están debilitadas.\n"Temo que los resultados de estas elecciones sean solo otro paso en el camino hacia una gran tragedia", señaló Roberto Romano, profesor de ética y derecho de 72 años de la Universidad de Campinas. "No veo esta elección como una salida, sino la prueba de la inestabilidad estructural de la democracia brasileña".\nLa destitución de la presidenta Dilma Rousseff en 2016 dividió al país, y el trauma de ese evento sólo se ha profundizado desde entonces. La condena por corrupción del expresidente Luiz Inácio Lula da Silva – una figura que aún es imponente – complació a muchos, pero también enfureció a sus apasionados partidarios. Rayados de "Lula libre" adornan las paredes de la mayoría de las ciudades brasileñas.\nIncluso antes de que Bolsonaro, de 63 años, fuera apuñalado durante un mitin de campaña a comienzos de septiembre, el asesinato de un prominente político de izquierda seis meses antes mostró cómo la abrumadora violencia en el país había comenzado a interferir en la política. Un catastrófico incendio en el museo nacional, que destruyó gran parte del patrimonio cultural de Brasil, se sumó al sentido de un país que se ha descarrilado.\nAntes de la primera ronda electoral, Bolsonaro fortaleció su apoyo incluso desde la cama de un hospital, pero su discurso incendiario que combina el sexismo y el autoritarismo ha impulsado una alta tasa de rechazo entre mujeres e incluso fanáticos del fútbol, que se han movilizado en contra de su candidatura.\nMientras tanto, el heredero de Lula, el exalcalde de São Paulo de 55 años Fernando Haddad, ha avanzado al segundo lugar después de ser confirmado como candidato del Partido de los Trabajadores el 11 de septiembre. De hecho, las encuestas muestran que su respaldo ha aumentado más del doble en las últimas tres semanas para estrechar la ventaja con Bolsonaro, quien tiene una mayoría simple en la primera ronda. Haddad tiene la ventaja en una carrera entre ambos, según muestran las encuestas.\nPero para Bolsonaro, un antiguo paracaidista, puede que la votación no sea la última palabra. En una entrevista televisada, el candidato dijo el viernes que solo aceptaría el resultado electoral si gana.\nLos comentarios hicieron sonar las alarmas: Bolsonaro a menudo glorifica gobernar por la fuerza en una nación que salió de dos décadas de dictadura militar apenas en 1985. Ha dicho que la mitad de su gobierno debe ser de las fuerzas armadas y su compañero de lista, el general Antonio Hamilton Mourao, ha planteado la idea de una intervención militar para tomar el control de la situación del traspaso.\nPor su parte, Haddad y su Partido de los Trabajadores representan una apuesta continua de las políticas que ayudaron a crear la peor recesión de la que se tenga registro y presidir el escándalo de corrupción más espectacular que se haya visto en la historia del país.\nTambién hay serias dudas sobre qué tan bien trabajarían Haddad o Bolsonaro con un congreso notoriamente fragmentado. Bolsonaro viene de un pequeño partido y frecuentemente muestra poca paciencia para las concesiones. De hecho, en 1993 sugirió el cierre del congreso. El Partido de los Trabajadores es mucho más sustancial, pero podría tener dificultades para reconstruir los puentes que cortó con socios de coaliciónen los últimos años.\nSin dinero para atraer el apoyo de los centristas de Brasil, es probable que cualquier presidente esté bajo una fuerte presión desde el principio. Los debates presidenciales, mítines y entrevistas han ofrecido pocos detalles sobre los planes para lograr que los 13 millones de desempleados de Brasil vuelvan a trabajar, frenar la violencia que mató a 63.000 personas el año pasado y tapar un déficit fiscal equivalente a más del 7 por ciento de la economía.\nVacío en Brasil\nSalvo un aumento imprevisto en los ingresos del gobierno y una repentina sanación de las profundas divisiones de la nación, Brasil enfrentará una larga batalla cuesta arriba.\n“No ha surgido nadie que sea capaz de proporcionar al país algún liderazgo", dijo Peter Hakim, presidente emérito y miembro sénior de Diálogo Interamericano, una organización con sede en Washington que busca fomentar la gobernabilidad democrática y el desarrollo económico en América Latina. "Hay un completo rechazo a las instituciones democráticas y todos los candidatos tienen mayores tasas de rechazo que de aprobación".\nEl problema económico más inmediato es tapar los déficits en las arcas públicas de Brasil, que llevaron la calificación crediticia de la nación a terreno basura y su deuda pública a más del 55 por ciento del producto interno bruto, o más del doble del nivel de otros países de mercados emergentes como Turquía o Indonesia.\nNo solo no hay dinero para cumplir las promesas de los candidatos de mejorar la salud y la educación, sino que otra ronda de medidas de austeridad, incluidos recortes a las prestaciones de pensión, será inevitable para evitar un colapso total de la confianza de los inversionistas.


AUTOESTIMA. VENZA A SU PEOR ENEMIGO MARC TOWERS\nCualesquiera que sean sus características físicas o emocionales, necesita aceptar aquello que ve en el espejo. En otras palabras, necesita una dosis saludable de autoestima. Desafortunadamente, la mayoría de nosotros carece de la dosis diaria. Es por dicha razón por lo que se ha escrito este libro.\nPiense en el mismo como en una receta para adquirir la autoestima necesaria para tener una vida realmente feliz y productiva, tanto usted como todos aquellos que le rodean. Para comenzar a construir su autoestima debe enfrentarse a sus sentimientos y emociones de una forma sincera.\nAunque es un proceso que requiere tiempo, piense en ello como en una inversión para el futuro. A través de técnicas y de ejercicios, este libro le mostrará cómo potenciar su autoestima y forjarse una imagen positiva de sí mismo. También explica cómo el establecer unas metas ayuda a centrar la energía sobre aquellas cosas de uno mismo que se quieren mejorar.\nEs decir, acentuar lo positivo y eliminar lo negativo. Con una autoestima baja, usted será su peor enemigo. Un sentido saludable del "yo" le permitirá convertirse en su mejor amigo, alguien en quien usted y los demás confíen, a quien respeten y admiren.\nCapítulo 1: ¿Qué es la Autoestima y Por qué es Importante?\n-Cuando su peor enemigo es usted mismo.\n-Las cuatro hadas malas de la infancia.\nCapítulo 2: El Cambio a Mejor.\n-Viva la vida que elija.\nCapítulo 3: Establecer Objetivos.\n-Nuestro sentido de orientación.\n-Cómo establecer unos objetivos de forma eficaz.\nCapítulo 4: Autoestima y Familia.\n-La familia como una película.\nCapítulo 5: Invertir en su Autoestima.\n-Diez actitudes que fomentan la autoestima.\nEl factor confianza, un libro innovador, cuestiona la idea de que la confianza no es más que una virtud social y demuestra que se...\nMitos y verdades en la búsqueda laboral. El manual para buscar trabajo.\nEsta nueva edición de la obra mantiene su objetivo original de brindar una guía completa sobre cómo buscar trabajo, pero en una ve...


El dirigente masista se reincorporó ayer a la Asamblea Legislativa sin que se haya resuelto la acusación de conducción de vehículo bajo influencia alcohólica. Los opositores denuncian impunidad.\nComo si nada hubiera pasado. Así volvió ayer el senador masista Fidel Surco a la Asamblea Legislativa Plurinacional después de tres semanas de licencia sin haber aclarado las circunstancias en las que fue encontrado en estado de ebriedad a bordo de una vagoneta que chocó con otro vehículo en la zona de El Alto paceño, en un hecho que es visto como impunidad por los opositores.\n“Confío en que la justicia tenga que sacar lo que tenga que decir en su momento”, dijo Surco sin mostrarse arrepentido ni avergonzado ante las cámaras de televisión.\nSurco fue detenido el 2 de agosto a bordo de una vagoneta Toyota Land Cruiser en la que a pesar de la declaración de varios testigos y de haber sido hallado en el asiento del chofer, aseguró que no conducía el vehículo.\nPero a pesar de ello el fiscal José Villarroel le imputó el delito de conducción peligrosa por varias dudas y a pesar que nueve días después apareció Edgar Torrez a señalar que él conducía el vehículo.\nLa Diputada de Convergencia Nacional, Norma Piérola aseguró que el Senador aún debe explicar muchas cosas como el uso de destelladores en su vehículo particular, de quién era éste y cómo es que lo acompañaba su chofer si en esos días estaban en receso.\n“En el MAS funciona la ley del embudo, angosta para unos y ancha para otros”, resumió ayer la senadora opositora Centa Rek al enumerar la impunidad en la que quedan dirigentes y ex autoridades oficialistas después de verse involucradas en escándalos.\nAdemás del caso de Fidel Surco, durante la jornada de ayer la ministra de Transparencia, Nardi Suxo, por segunda vez se salvó de rendir un informe oral sobre casos de corrupción en el Gobierno, gracias a que el MAS, de mayoría en la Asamblea, resolvió abandonar la sala y dejarla sin quórum.\nEl diputado opositor Tomás Monasterio, calificó la suspensión de la reunión de la Comisión de Desarrollo Social como una maniobra política oficialista para tapar la impunidad.\nLIBRE Y CANDIDATA\nLa senadora Rek hizo notar también el caso de la ex ministra de Salud, Sonia Polo, acusada de haber firmado un millonario contrato a una firma de juegos de azar que tras permanecer detenida “unos cuantos mesesitos”, ahora anuncia que volverá a su natal Sucre para postularse como candidata a Alcaldesa por el MAS en un departamento en el que tumbaron a Jaime Barrón elegido democráticamente el 4 de abril.\nTres casos que observa la oposición\nFidel Surco • Fue detenido el 2 de agosto en estado de ebriedad a bordo de un vagoneta que chocó con otra en la zona de El Alto.\nContradicciones • Surco dijo que no conducía el vehículo y nueve días después presentó al chofer “responsable” del hecho.\nNardi Suxo • La Ministra de Transparencia fue convocada por diputados de oposición para que rinda un informe sobre investigaciones contra autoridades del Gobierno, porque sólo enjuician a los opositores. A la hora del informe los masistas, que son mayoría se retiraron y dejaron la sala sin quórum.\nSonia Polo • La ex ministra de Salud Sonia Polo fue aprehendida el 9 de julio por incumplimiento de deberes, uso indebido de influencias y resoluciones contrarias a la Constitución, en el caso de la ampliación de la licencia de Lotex y bingo Bahiti. Obtuvo su libertad y quiere ser Alcaldesa en Sucre.\nEn Caranavi y Uncía no hay culpables\nEn dos últimos conflictos ocurridos en la localidad paceña de Caranavi y en la comunidad potosina de Uncía no hay detenidos ni culpables.\nJohnny Castelú, abogado de los familiares de los cuatro policías linchados en mayo pasado en los ayllus de Uncía, pidió al Ministerio Público la aprehensión de los culpables de ese asesinato identificados por la Policía que no obstante de haber sido identificados no fueron detenidos por la Policía por negligencia.\nEl Defensor del Pueblo, Rolando Villena, coincidió ayer con el informe de la Asamblea de Derechos Humanos de Bolivia (APDHB) y responsabilizó a la Policía por los dos muertos en el conflicto de Caranavi, el 7 y 8 de mayo. Villena precisó que la responsabilidad de la muerte de Mario Fidel Hernani y David Callizaya Mamani, en medio del operativo policial para desbloquear la carretera que estaba cortada más de 12 días, apunta al Comandante de la Policía, Óscar Nina y al ministro de Gobierno Sacha Llorentty /anf, Abi\nMuere un cu?ado de Fidel Surco\nFidel Surco será el segundo vice en el MAS\nEEUU: buscan a Fidel Surco por terrorismo


Los Servicios de Montaña de la Guardia Civil de Huesca auxilian a 12 personas en cinco rescates en el Pirineo\nRedacción\tActualidad 24 Julio 2017\nLa Guardia Civil ha realizado durante este fin de semana cinco rescates de montaña en el Pirineo oscense, en los que ha auxiliado a 12 personas en los términos municipales de Benasque, Torla, Sallent de Gállego y Foradada del Toscar.\nLos dos últimos se produjeron ayer. El primero en Benasque, cuando los efectivos recibieron una llamada desde el Refugio de la Renclusa informando de que una senderista, vecina de Vitoria y de 41 años, no podía bajar por sus propios medios debido a un fuerte dolor de rodilla. Después, la Guardia Civil recibió un aviso del 112 que indicaba que un hombre de 60 años, tras asomarse desde el sendero por el que caminaban, en la faja Canalleros del Parque Nacional de Ordesa, sufría un fuerte traumatismo tras ceder el camino por el que caminaba y caer unos metros. Este montañero fue trasladado al hospital Clínico de Zaragoza.\nPor su parte, en la jornada del sábado también se recibió una llamada desde el Refugio de la Renclusa, donde un montañero que descendía del Aneto había sufrido una lesión en el tobillo. Junto a él fueron rescatados dos franceses de 25 y 27 años. Ese mismo día, hombre y una mujer belgas, de 54 y 56 años se extraviaron en Lanuza y requirieron ayuda. Ambos se despistaron y perdieron el sendero, estando durante unas dos horas intentando localizarlo sin éxito.\nPor otro lado, la central 062 de la Guardia Civil recibió un nuevo aviso que indicaba que seis personas se encontraban en la cima del Pico Cotiella, en oradada del Toscar, y no eran capaces de bajar al no encontrar el camino.


La Gran Aventura del Reino de Asturias [The Great Adventure of the Kingdom of Asturias] Audiobook | José Javier Esparza | Audible.co.uk\nSeries: La Reconquista, Book 1\nEl nacimiento del reino de Asturias bajo la España musulmana fue una empresa titánica de resistencia y supervivencia. Una de las aventuras más fascinantes no sólo de la Historia de España, sino de la historia universal. Aunque resulta inconcebible que un puñado de rebeldes cristianos consiguiera formar, en el norte de la Península, un reino independiente frente al mayor poder de su tiempo y, después, extenderlo hacia el sur en una tenaz labor de repoblación, eso es lo que ocurrió en torno a Covadonga, entre Asturias y Cantabria, a partir del año 722.\n¿Cómo fue posible semejante proeza? ¿Quiénes fueron sus autores? ¿Cómo se llamaban los heroicos pioneros que empezaron a ganar tierras hacia el sur, gracias a sus azadas más que a sus espadas? José Javier Esparza - director del programa La estrella polar, de la COPE - nos sumerge en aquel tiempo extraordinario, donde todos los días se jugaba la supervivencia de una civilización. Año tras año, paso a paso, el relato de los orígenes del reino de Asturias nos va descubriendo nombres y figuras hoy olvidados: desde los pioneros Lebato y Muniadona hasta Beato de Liébana, pasando por los condes guerreros y los monjes colonos. Doscientos años de historia que culminan en la llegada al Duero y en la metamorfosis de la corona de Oviedo en el reino de León. Pero ¿cómo empezó todo?\n©2009 Sant Yago, S. L. (P)2017 Audible, Inc.\nLa Gran Aventura del Reino de Asturias (Narración en Castellano) [The Great Adventure of the Kingdom of Asturias]\nEl viajero del siglo [The Century Traveler]\nEste libro es excelente (una vez que te acostubras al acento del narrador, que no es ni español ni latinoamericano neutro, pero mas bien suena como el profesor Girafales).El libro trata sobre un periodo de la historia muy poco discutido (700-950) AD. Creo que es útil incluso para aquellos que leen a menudo libros de historia. Ademas, la ausencia del marxismo cultural que parece haber afectado cada uno de los libros de historia publicados recientemente en el mundo anglosajón es un lujo. El libro no idealiza la ocupación musulmana de España, tampoco se ensaña contra el Islam. Tampoco pinta al reino Visigodo destruido por la invasión como un grupo de salvajes sin consecuencia, que solo estaban vagando por España esperando para que alguien los civilizara, al contrario. Disfrutemos mientras podamos.\nI loved learning about how the fight to win back Spain from the Moors began. However, a big part of the book was about the genealogy and name of the kings that fought the battle.\nMuy buen libro de estilo algo mediocre\nEl lector a veces se pregunta si Esparza escribe para adultos o para adolescentes, no por el contenido, sino por la forma pueril de presentarlo. Sin embargo, es una gran obra.\nLa narración y la producción son excelentes.


#Belgrade2016 | ‘VANZEMALJCI’, por AJD | Waterpolo\n#Belgrade2016 | ‘VANZEMALJCI’, por AJD\n21/01/2016 blogs eitb Las crónicas de AJD 0\nEn Serbia llaman a sus jugadores “los delfines”. Hoy el periódico “24 sata” exclama: “Oni nisu “delfini”, oni su VANZEMALJCI” (No son delfines, son EXTRATERRESTRES”).\nAnoche delante de 11.500 “naviyachi”, la apisonadora Serbia hundió al bravo equipo de Grecia. Fue su victoria número 29 consecutiva, con la cual alcanzó su sexta final (5 títulos) en los últimos siete europeos. Defensa de hierro y un ataque demoledor. Los griegos no sabían por dónde les venía la avalancha. Si no era Andrija Prlainovic aparecía Dusko Pijetlovic, si no era Filip Filipovic machacaba Dusan Mandic (los cuatro jugadores del club más rico del mundo Pro Recco) etc.etc…Brillante la escuadra de Dejan Savic.\nEl otro finalista saldrá esta tarde de un apasionante Hungría-Montenegro. Repetición de la final del Mundial en Barcelona de 2013. El premio para el ganador es doble: clasificación para la final y plaza para la Olimpiada en Río. El perdedor irá a buscar uno de los cuatro pases restantes, junto a Italia, España etc., en el preolímpico en Trieste (Italia), del 3 al 10 de abril ¡Menudo choque!\nBuenas noticias de las “guerreras” de Miki Oca. Se deshicieron en su camino hacia las medallas de una siempre incómoda Rusia, esta vez con más facilidad de lo habitual. Hoy a partir de las 15,45 les espera Holanda en la ½ final. La segunda semifinal es Italia-Hungría.\nUno de los sitios más visitados por la gente del waterpolo en Belgrado es el restaurante “Tako je sudjeno” del exinternacional serbio Danilo Ikodinovic, lugar icónico de la gastronomía serbia. Con mi amigo Carlos Vegas “Amplio” nos encantaron los populares “cevapcici” y la “pljeskavica” (carne asada en barbacoas y picada en forma de hamburguesa) y por supuesto la “slivovitz” (agua ardiente a base de ciruela). Belgrado, con una situación privilegiada en la confluencia de los ríos Danubio y Sava, bonito destino turístico.


PREVISIÓN. Roper retoma la actividad de “Los Monólogos” para los jóvenes de Illescas\nJueves, 05 de Mayo de 2011 01:00\nLa Concejalía de Juventud del Ayuntamiento de Illescas continúa su proyecto de monólogos con jóvenes humoristas.\nJuan Luis Hurtado “Roper” retoma, tras la edición del Illesmusic 2011, la actividad de los monólogos este viernes, 6 de mayo a las 23:00 horas en el Espacio de Creación Joven.\nEl precio de la entrada es de 1€ solidario, que irá destinado a diferentes ONG´s locales. Las entradas, que se han podido retirar de manera anticipada en el Espacio de Creación Joven, también serán vendidas en el mismo lugar momentos antes de la actuación.\nJuan Luis Hurtado “Roper”, nació en San Pedro del Pinatar (Murcia) allá por el año 1964, cuando comenzó la moda de la minifalda, (fíjate tú que casualidad) así que cuenta con 45 años, pero no los representa, parece que tiene más.\nUn día la fortuna llama a su puerta y descubre a través de la televisión un programa de un nuevo género, el monólogo, que le permite aunar su vocación de humorista con la de creador de guiones.


Diario La Verdad - Christian Serratos podría interpretar a Selena en serie de Netflix\nRedacción Arte&Ocio / diariolaverdadweb@gmail.com 21 de Agosto de 2019 - 04:00pm\nLa actriz estadounidense Christian Serratos está en conversaciones para interpretar a la icónica cantante mexicano-americana Selena Quintanilla en una nueva serie de Netflix.\nLa intérprete de Rosita Espinosa, en la serie The Walking Dead, podría dar vida a la cantante, de acuerdo con fuentes del medio especializado Deadline. Sin embargo, Netflix no declara al respecto.\nEl anuncio de la nueva serie sobre la vida de la artista se hizo en diciembre del año pasado. Selena: The Series contará la historia de la famosa cantante, mientras sus sueños se realizan y sus decisiones le cambian la vida. "Ella y su familia navegarán a través del éxito, las relaciones y la música”, dijo un portavoz del servicio de streaming.\nSelena Quintanilla fue una de las artistas de influencia latina más importantes del mundo. Se desempeñó como cantante y compositora, modelo, actriz y diseñadora de modas. En 1995 fue asesinada trágicamente a los 23 años de edad por Yolanda Saldívar, presidenta de su club de fans y encargada de la administración de sus boutiques.\nChristian Serratos formó parte del elenco de The Secret Life of the American Teenager, American Horror Story y la franquicia de Crepúsculo.\n21 de Agosto de 2019 - 04:00pm


Buzos a saco: Plomo, procedente de gasolina, en el Océano Índico\nDesde la década de 1970, se ha venido eliminando poco a poco la gasolina con plomo en todo el mundo, puesto que los estudios han mostrado que éste puede causar daños neurológicos y cardiovasculares, y además degrada los convertidores catalíticos de los vehículos.\nEn la actualidad, 185 países han dejado de utilizar gasolina con plomo; otros seis, entre ellos Afganistán, Irak y Corea del Norte, planean eliminarla gradualmente en los próximos dos años. Pero aunque el uso de gasolina con plomo ha disminuido drásticamente en las últimas décadas, aún hay bastante plomo diseminado por el medio ambiente.\nEd Boyle, profesor de geoquímica oceánica en el Departamento de Ciencias Terrestres, Atmosféricas y Planetarias del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), en Cambridge, Estados Unidos, ha estado rastreando el plomo y otros elementos traza en los océanos del planeta durante los últimos 30 años. Recientemente, Boyle y sus colaboradores en el Grupo de Metales Traza del MIT han analizado muestras de agua y de coral del Océano Índico, y han usado el coral para rastrear la historia del plomo antropogénico durante los últimos 50 años.\nEsta investigación ha sido financiada por la Fundación Nacional de Investigación de Singapur.\nToma de muestras submarinas. (Foto: Intan Nurhati)\nLos investigadores han descubierto concentraciones altas de plomo en mar abierto, así como cerca de núcleos poblacionales tales como Singapur.\nEl grupo ha constatado que, en la actualidad, las concentraciones de plomo son más elevadas en el Océano Índico que en el Atlántico norte y en el Pacífico norte.\nUna explicación posible para esto podría estar en el hecho de que los países asiáticos y africanos se rezagaron respecto a América del Norte y Europa en cuanto a la industrialización y luego la eliminación gradual de la gasolina con plomo. El resultado de ese ciclo repetido con retraso es que el Océano Índico ha tenido menos tiempo que el Atlántico y el Pacífico para eliminar la contaminación por plomo.\nAl analizar sus muestras, los investigadores encontraron también una medición extraña: En las muestras tomadas frente a la costa de Singapur, encontraron un tipo de plomo que no esperaban hallar en esta región del mundo. Aunque la mayoría de los países alrededor del Océano Índico usaba gasolina con plomo producida en Europa y Oriente Medio, el plomo encontrado cerca de Singapur coincide con el tipo de plomo que se usaba en la gasolina de América del Norte.\nEn la investigación han trabajado también Yolanda Echegoyen Sanz, Jong-Mi Lee e Intan Nurhati.


Una DAIA Federal que trabaje a lo largo y ancho del país. Por Ariel Cohen Sabban - Cadena Judía\nInicio COMUNIDAD Una DAIA Federal que trabaje a lo largo y ancho del país....\nLa Delegación de Asociaciones Israelitas Argentinas es una institución federal, y es nuestro compromiso fortalecer a las filiales del Interior del país.\nEn el año 2005, con el Consejo Federal, fuimos los articuladores de todo ese trabajo que merecía la comunidad judía, que las filiales del Interior tengan el respeto y el lugar que corresponden y se las valoren como debe ser, otorgándoles el lugar que muy merecido se han ganado.\nCreemos importante fortalecer a cada uno de los presidentes de las filiales DAIA a lo largo y ancho de nuestro país, para así cumplir nuestro legado y nuestra misión institucional.\nVamos a propiciar más asiduamente encuentros de la DAIA con sus entidades afiliadas, promoviendo encuentros de sus órganos de conducción y realizando encuentros de reflexión y análisis con los miembros de las instituciones. A su vez, propiciaremos el trabajo en alianzas estratégicas de delegación y complementación.\nAdemás, desarrollaremos acciones para la recaudación permanente e independiente, como lo hemos hecho en la filial de Mar de Plata organizando un evento de la Kristallnacht con destacadas participaciones; elaborando un presupuesto que integre los gastos que permitan solventar el funcionamiento del Consejo Federal y los programas y acciones que en su seno se aprueben.


Posicionamiento web que es y como hacerlo bien - Nº❶ Diseño Web Valencia ❤ Agencia Diseño Web Valencia\n20 Nov Posicionamiento web que es y como hacerlo bien\nPosted at 02:42h in Diseño paginas web\tby\tPanelEmilio2019\n1 Posicionamiento web que es y como hacerlo bien\n1.2 ¿Por qué hacer posicionamiento web orgánico?\n1.3 ¿Qué se necesita para conducir tráfico a un sitio web?\n1.4 Posicionamiento web que es y como hacerlo bien\nEl posicionamiento web es el lugar que ocupa una web dentro de los resultados que lanza Google, Yahoo, Bing o cualquier otro buscador cuando alguien realiza una consulta.\nPara mejorar la posición entre los cientos o miles de resultados de una consulta se realizan varias acciones dentro de la web y fuera de ella conocidas como SEO y SEM\nEl SEO es la optimización del contenido para que los buscadores valoren si lo que ofrece una web es lo que está buscando el usuario, mientras el SEM son acciones externas como la contratación de un anuncio (pagando), o acciones de marketing dirigido a nuestro sitio aunque sea sin pagar, para aparecer entre las primeras posiciones.\nConseguir un buen posicionamiento web hará que nuestro sitio obtenga mayor tráfico, y por tanto que tengamos presencia en internet, eso sí, siempre que el usuario se interese por lo que ofrecemos.\n¿Qué se necesita para conducir tráfico a un sitio web?\nEs muy simple, necesitas una audiencia en específico, y con audiencia en específico me refiero a que busques cuál es el tema de tu página web.\nPorque te digo que busques el tema de tu página?\nPorque dependiendo de eso escogerás a tu público, si el tema de tu página es la música, busca a una audiencia que le guste la música, si el tema principal de tu página es el marketing, busca a gente que necesite marketing, si el tema de tu página es el fitnes, buscan a una audiencia que le guste el fitnes.\nHoy en día esto es muy fácil, una vez que tienes el tema de tu página y la audiencia a la que te vas a dirigir, empieza a crear cuentas y páginas en facebook e Instagram que tengan que ver con tu página y luego nutre a tu audiencia con el tema que escogiste, luego de eso puedes hacer anuncios pagos ya que ahora puedes seleccionar el publico al que te diriges en los anuncios de estas redes sociales.\nOtra forma para generar tráfico a tu página web es posicionar tu página web en los buscadores de internet es decir a través del posicionamiento SEO.\nPara dirigir tráfico a una web necesitas primero el tráfico, el cual puedes conseguir por medio de redes sociales, y para ello debe estar activo(a) en esas redes, publicando constantemente y usando todos los recursos que puedas, haciendo directos hablando de temas de interés, entre otras cosas. Ahora, si no tienes influencia sobre alguna cantidad de personas en redes sociales, debes decidir entre hacer SEM o SEO (tráfico pago y tráfico orgánico).


#Morelia Sí Nos Inundamos En la FENALM 2018 Pero Sólo Se Dañaron Cajas\n#Morelia Nos Inundamos Pero Sólo Se Dañaron Cajas: Expositores FENALM 2018\nLa Feria Nacional del Libro y la Lectura Morelia (FENALM) 2018, se llevó a cabo los días 12 al 18 de noviembre, en las instalaciones del Palacio Clavijero en el Centro de Morelia.\nEl primer día llovió en la capital michoacana lo que ocasionó reacciones en redes sociales de una supuesta perdida de ejemplares para los expositores en respuesta a @changoonga.com, sobre este tema varias editoriales contestaron que en efecto se habían encharcado pero que no había pasado a mayores, que habían recogido sus libros a tiempo y que sólo algunas cajas habían presentado daños.\nDentro de los expositores había editoriales de las más importantes a nivel nacional pero también te podías encontrar con editoriales independientes, los temas más buscados de los libros fueron juveniles sobre las sagas o peliculas comerciales, seguidos de historia y medicina.\nLa variedad de libros era enorme, desde infantiles, cuentos, revistas, cómics, anatomía, historia, cocina, magia, sexo, horóscopos, etc. Universidades e Institutos como la Universidad Nacional Autónoma de México, Colegio de México, e Instituto Nacional de Antropología e Historia, también mostraron sus mejores ejemplares y hasta regalaban libros.\nLos expositores mencionaron que la asistencia no fue muy buena, que hacía falta más actividades vinculatorias entre las editoriales, mayor difusión y recorridos guiados a los estudiantes, pues algunos grupos entrenan a las otras exposiciones del recinto pero no recorrian la puesta de libros. Comentaron que lo más lamentable era que el fomento a la lectura no fuera más para jóvenes y niños, que había que implementar más atractivos que compitieran con la tecnología y logrará el asombro en los menores.


Buena receta, mal guiso\nBETIS - rayo vallecano · informe técnico\nEl buen Betis de Mel se asoma, pero continúa preso de sus errores.\nJavier Mérida 02 Diciembre, 2013 - 05:02h\nCuando un entrenador lo ha probado ya todo, cabe la posibilidad de que se vuelva loco y acabe sorteando con qué sistema va a jugar su equipo el próximo partido y lanzando monedas al aire para dar con quiénes debe jugar ese día. Mel no ha llegado a ese punto, pero casi. La calidad de su plantel es tan limitada que ha concedido oportunidades a todos sus futbolistas y raro es el que, en algún momento, no le ha devuelto la camiseta.\nAyer, en una situación límite, regresó a lo clásico, ojalá que para siempre por bien del Betis. Rescató el dibujo que más le gusta, que mejor trabaja y que mayores éxitos le dio, el 4-4-2 asimétrico con Salva Sevilla de falso extremo, en este caso izquierdo. Y eligió a los once mejores futbolistas que tenía a su disposición, ya que entre lesionados y sancionados le faltaba media docena. Pero este hándicap se echó en falta, si acaso, a la hora de las sustituciones (se antojó algo apresurada la entrada de Chuli, un tercer cambio temprano). Porque el equipo respondió al viejo catecismo que su entrenador le refrescó durante una semana de auténtica zozobra. Con la intensidad de otrora echó al Rayo del partido. Se hizo con el balón jugando en pocos metros y presionando más que un rival que pretendía lo mismo. Y puso el partido de cara. Atacó y no dejó al equipo de Paco Jémez intimidar a Sara. Y creó ocasiones y marcó. Y hasta pudo dejar sentenciado el partido. Luego le faltó gas y le sobró lo de siempre, esos errores individuales capaces de arruinar un trabajo colectivo bien diseñado por el entrenador.\nPorque el Betis, como equipo, sí supo defender. El Rayo apenas se asomó por la meta de Sara y sus escasas llegadas no resultaron excesivamente peligrosas. Sí es cierto que al Betis apretado y con las líneas juntas de la primera mitad le sucedió otro deslavazado y roto en dos durante gran parte del segundo tiempo, pero en la situación en la que juega casi es pecado venial pecar de ansiedad, que es lo que le ocurrió al equipo verdiblanco, al que por momentos ni el gran Lolo Reyes era ya capaz de sujetar.\nLa ortodoxia primó en cuanto hizo el Betis mientras Salva Sevilla estuvo sobre el césped. El virgitano entendió el partido y, con el sostén de Nono, se asoció con Rubén Castro por el carril del diez y buscó a éste y a un desaparecido Jorge Molina con pases a la espalda de un central joven que no lo es, y prontamente amonestado, y de otro con unas carencias flagrantes. Y creó las ocasiones suficientes para ganar.\nLa propuesta, el afán y hasta el buen gusto por momentos. A balón parado, Salva Sevilla cedió el testigo a Nono con acierto.\nLa descomposición del equipo, fruto de los nervios, los errores puntuales en la zona defensiva y los de puntería de sus delanteros.\nSara Debió detener el balón que origina el 1-1. Bien con los pies y firme ante los pitos.\nJuanfran Le cuesta un mundo encimar al rival y abusa de jugar el balón en zonas de riesgo.\nAmaya Anticipación, brío y un gol. Buen partido.\nJordi Arruinó un partido correcto con un fallo al medir y al saltar en el 2-2.\nNacho Lass le dio trabajo y lo superó a veces. Bien en ataque y buen centro en el 2-1.\nVadillo Muy de verdad pero con escaso acierto. Profundo.\nReyes Fundamental su auxilio a los compañeros y sus constantes robos de balón.\nNono Omnipresente, sumó y restó. Buen toque, a pie corrido también. Y mucha fe.\nSalva Sevilla Pases de los que valen dinero. Cómodo.\nJorge Molina Nulo.\nRubén Castro Falló un gol claro, pero generó espacios y se ofreció. Buen remate al palo.\nVerdú Mal partido, gran gol.\nJuan Carlos Más voluntad que acierto, al menos desbordó.\nChuli Y si es algo caído a la derecha, menos todavía.