Energías limpias en parques industriales: compromiso ecológico\nEl pasado 23 de julio, organizaciones sectoriales, empresas y asociaciones defensoras del medio ambiente emitieron una Declaración conjunta a favor de un mayor uso de energías renovables en nuestro país, a fin de mitigar los impactos económicos por el COVID-19 y aumentar la competitividad de los entornos productivos.\nLiderado por la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), este llamado surge en plena polémica por la política energética del actual gobierno, y pone énfasis en los objetivos nacionales de mitigación climática –como llegar a cero emisiones netas para el 2050, meta a la cual México como país se ha comprometido al firmar el Acuerdo de París de diciembre 2015.\n#Comunicado: Declaración de Apoyo a las #EnergíasRenovables en #México\nListos para trabajar con @GobiernoMX por #soluciones para lograr metas renovables y ambientales buscando el beneficio de la sociedad mexicana\nPrensa: monica.lafon@wri.org pic.twitter.com/yPmADN7T5p\n— @WRIMexico (@WRIMexico) July 23, 2020\nPor su parte, el mapa de ruta de la AMPIP prevé que el total de sus parques industriales serán inteligentes y sustentables para 2030, es decir, tendrán implementadas “medidas enfocadas en la sustentabilidad y mejores prácticas para procurar el bienestar social, el cuidado del medio ambiente y el crecimiento económico”.\nEn este artículo revisamos los argumentos en pro de la adopción de criterios ambientales en el diseño, construcción y operación en los parques industriales en México, una visión que Frontier Industrial ha implementado por completo desde su creación en 2011.\nEl comunicado conjunto advierte que actualmente “no existen alternativas de suministro de energías renovables por parte del sector público”. Por citar un dato, la contribución al sistema eléctrico nacional de las centrales fotovoltaicas (paneles solares) fue del 3% de la energía total que se consumió en 2019, según un análisis de Expansión.\nDe ahí que las empresas y organizaciones firmantes (que junto a sus proveedores utilizan un volumen de electricidad de 18,117 GWh al año, equivalente a más del 5% del consumo eléctrico de México) consideraron urgente promover la inversión y acceso abierto a estas fuentes de energía, ya que así las compañías podrían “aumentar la competitividad, reducir costos operativos y preservar y crear empleo”.\n“Hemos firmado compromisos internacionales impostergables para adquirir energías renovables o reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero, por ello buscamos soluciones con energías renovables para nuestras operaciones en el país”, aclararon.\nAsí, los firmantes se mostraron abiertos a trabajar de la mano con el gobierno, la Secretaría de Energía e instituciones del sector, así como con la academia y la sociedad para combatir el cambio climático mediante acciones que disminuyan emisiones y protejan al medio ambiente.\nESG, certificaciones y pruebas piloto\nComo vimos en la revisión sobre tendencias en el desarrollo de parques industriales, la AMPIP está empujando una agenda alineada con los objetivos de desarrollo sostenible al 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).\nEn entrevista para el blog de Datoz, Claudia Ávila Connelly, directora general de la AMPIP señaló que, para cumplir con estos objetivos, los desarrolladores industriales han optado por medir su desempeño mediante estándares medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés).\nParticularmente, los componentes social y medioambiental de los ESG se centran en aquellos esfuerzos realizados por las compañías para reducir sus niveles de contaminación o emisiones de carbono, así como en los vínculos con las comunidades donde operan.\nOtra forma de mantener dichos estándares son las certificaciones ambientales para inmuebles (incluyendo naves industriales), siendo algunas de las más importantes:\nEl certificado WELL, otorgado por el International WELL Building Institute (IWBI), centrado exclusivamente en la salud y el confort de los usuarios.\nLa certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), respaldada por el U.S. Green Building Council y basada en criterios que impulsan una mejora global en el impacto medioambiental de la industria de la construcción.\nEl estándar B-Corp, que evalúa el balance de las empresas entre la generación de utilidades y su impacto en empleados, clientes, proveedores, comunidad y medio ambiente.\nParalelamente, y como señaló Ávila Conelly a Reforma, la AMPIP ha trabajado desde hacemás de dos años en 5 pruebas piloto –en alianza con la GIZ Alemana y el World Resources Institute México– para que sus socios entiendan “la estructura legal y técnica de las energías renovables", a fin de convertirlas en una política interna de la Asociación.\nFinalmente, la directora señaló que el sector de real estate industrial busca “un cambio de paradigma en el negocio”, impulsando mejores prácticas en el consumo de agua, eficiencia energética, gestión de residuos, manejo del agua, etcétera.\nEsta nueva visión ha probado ser beneficiosa para desarrolladores, inversionistas, empresas inquilinas y trabajadores de los parques industriales en México pues, además de ahorros en la operación diaria, se crea un círculo virtuoso donde:\n1. Mejora la atracción y retención de talento. La fuerza laboral joven (millenials) ya no sólo busca un salario, sino un buen ambiente de trabajo –con calidad del aire, limpieza, movilidad, políticas de inclusión y áreas recreativas–, lo que a su vez favorece la productividad.\n2. Se incrementa el valor de las rentas. En tiempos de sobreoferta, se puede cobrar más en un edificio sustentable.\n3. Aumenta la satisfacción de inquilinos y se reduce su rotación.\n4. Se genera plusvalía en la tasa de capitalización (cap rate).\n“El propósito del negocio de las empresas globales se alinea con la inclusión social y el cuidado del planeta”, concluyó Ávila Conelly.\nLos edificios generan el 33% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Con la Certificación Net Zero Energy Building (NZEB) se puede lograr un alto desempeño energético con cero emisiones de carbono. #netzero #ODS #Sustentabilidad #ParquesIndustriales @WorldGBC pic.twitter.com/X2Xnzfo7HZ\n— Asociación Mexicana de Parques Industriales (@AMPIP) August 31, 2020\nEn Frontier Industrial entendemos la importancia y el valor de la implementación de buenas prácticas ecológicas para empresas que participan tanto en el mercado nacional como en el internacional. Por eso, nuestro portafolio de parques industriales en México cuenta con naves Clase A con certificación LEED, red fotovoltaica auxiliar y otras ventajas que apoyan al crecimiento sustentable de nuestros clientes. Conócelo.


2021-03-08 10:14:30 |Ricardo Cardozo fue protagonista de un siniestro vial. Se investigan los pormenores del hecho.\nEl ministro de Salud de Corrientes, Ricardo Cardozo, fue protagonista de un choque en esta Capital. Según detallan las primeras informaciones se habría descompensado manejando su vehículo.\nEl funcionario se trasladaba por la avenida Maipú cuando a la altura de Guayquiraró se produjo el siniestro. Todavía no hay mayores precisiones del caso.\nEl ministro se trasladaba en una camioneta. Habrían encontrado vacunas en el rodado.\nCardozo habría sido trasladado al Instituto de Cardiología.\nLas Ferias de la Ciudad visitarán los barrios San Gerónimo, 17 de Agosto y Santa María\nCon una gran variedad de ofertas esta semana las ferias de la ciudad visitarán cuatro barrios y plazas céntricas, el sábado se ubicarán como ya es tradicional en el parque Mitre. Los feriantes comercializarán productos de primera necesidad, como frutas y verduras, aceites, frutos secos y una variedad de artesanías y plantas ornamentales.\nLa Municipalidad realiza trabajos de limpieza de canales y desagües ante la probabilidad de lluvias\nEl Servicio Meteorológico Nacional anuncia lluvia con probabilidad de tormentas en la ciudad a partir del domingo a la madrugada. Diferentes áreas del municipio se encuentran desarrollando tareas en distintos puntos de la ciudad para evitar anegamientos. Ante cualquier eventualidad están disponibles la línea telefónica gratuita 0800-5555-6864, la aplicación para celular del municipio y las delegaciones.\nA través de su cuenta de Twitter, el gobernador Gustavo Valdés anunció que el calendario de pago de "los plus de abril para trabajadores provinciales activos y pasivos", que se pagarán de forma unificada y por terminación de DNI, iniciará este martes 13, para los documentos terminados en 0 y 1. EL CRONOGRAMA COMPLETO A CONTINUACIÓN.\nEl vicepresidente de Brasil calificó a la Argentina de “mendigo eterno”\nAl defender políticas de ajuste fiscal, Hamilton Mourão abrió un potencial nuevo frente de conflicto entre la gestión de A...\nMurió el duque Felipe de Edimburgo: quién era el esposo de la reina Isabel II\nTenía 99 años y estuvo casado 73 años con la monarca. “Es mi roca. Ha sido mi fuerza y mi sostén”, dijo una ve...\nMenor consumo de alcohol y más tiempo en las redes: las razones por qué los jóvenes de hoy tienen menos sexo\nDos prestigiosas universidades estadounidenses estudiaron el comportamiento de más de dos mil jóvenes de entre 18 y 23 años para ...\nCuándo deja de contagiar una persona que contrajo coronavirus\nDespués de 10 días de comenzados los síntomas, las personas ya no transmiten el virus. Sin embargo, cerca del 30% de los paciente...\nFenómeno mundial: aumentó la cantidad de cirugías estéticas durante la pandemia\nMonotributo: qué cambia para los contribuyentes con el proyecto que se convirtió en ley\nOperativo integral de salud y mascotas: Tassano, en el Pirayuí\n350 casos nuevos de Covid-19 en Corrientes\nSubió el gas y la garrafa llevada a domicilio oscila los 700 pesos


Plantaci�n de bulbos - Hogarutil\nHogarutil > Jard�n > T�cnicas > Plantaci�n y trasplantes\tPlantaci�n de bulbos\nAutor: Hogarutil\tLas bulbosas son un amplio grupo de plantas herb�ceas y perennes caracterizadas por vivir a expensas de un �rgano subterr�neo que sirve de reserva de nutrientes.\tDurante los meses m�s desfavorables (seg�n la especie, en verano o en invierno) estas plantas pierden su parte a�rea y permanecen en reposo gracias al tallo que se conserva bajo tierra hasta que llega la �poca propicia y crece una nueva planta. Seg�n la forma y el tama�o este �rgano subterr�neo se denomina bulbo, rizoma o tub�rculo.\nA la hora de plantar bulbosas lo primero que hay que tener en cuenta es la �poca que le corresponde a cada grupo de especies.\n- Las bulbosas que florecen en primavera se plantan durante el oto�o, en los meses de octubre y noviembre. Es el caso del jacinto, el lirio, el narciso, el tulip�n y la azucena amarilla, entre otras.\n- Las bulbosas que florecen en verano-oto�o se plantan en primavera, de marzo a mayo. La azucena rosa, la dalia, el ciclamen, el gladiolo y el nardo, por ejemplo, forman parte de este grupo.\nOtro factor importante es el sustrato, la textura de la tierra donde se van a plantar los bulbos, tub�rculos o rizomas. Debe ser una tierra con un buen drenaje, para que no se produzcan encharcamientos que acabar�an por pudrirlos. Por lo tanto, hay que evitar las tierras arcillosas y optar por una con textura franco arenosa. Al elegir el lugar de plantaci�n o la ubicaci�n de las plantas ten en cuenta que lo mejor para su crecimiento es un sitio soleado.\nEn cuanto a las herramientas, para plantar los bulbos necesitar�s una pala de mano o un plantador de bulbos, adem�s de una azada para remover la tierra.\nDespu�s de tener claro las variedades que se van a plantar y un buen terreno donde realizar la plantaci�n, seguiremos estos sencillos pasos.Consejo:\nSi lo deseas puedes incorporar abono org�nico despu�s de labrar la tierra. No es necesario porque los bulbos ya contienen los nutrientes que necesita la planta para volver a crecer pero ayudar� a la floraci�n y mejorar� el estado de la tierra.Paso a pasoPaso 1Aseg�rate de comprar bulbos, rizomas y tub�rculos en buen estado. Deben estar duros y tener un aspecto saludable, sin agujeros y sin golpes. Compru�balo presionando la base del bulbo ligeramente con los dedos, si se hunde desc�rtalo.Paso 2Si piensas plantarlas en el jard�n, labra el terreno utilizando la azada para soltar la tierra y que quede mullida. Para plantarlas en jardinera puedes hacerlo directamente con las manos.Paso 3Cuida la distancia entre los bulbos. �sta var�a entre los 5 y los 20 cent�metros y depende del tama�o de cada especie. Los bulbos de los jacintos y los narcisos, por ejemplo, son peque�os y se plantan a unos 10 cent�metros de distancia.Paso 4Tambi�n hay que tener en cuenta la profundidad. Esto depender� de la especie a plantar y suele venir indicado en la etiqueta. Por lo general debe plantarse a una profundidad del doble de su tama�o. El punto de brotaci�n, por donde sale la planta, debe quedar siempre hacia arriba.Paso 5Por �ltimo, s�lo queda regarlas despu�s de haberlas cubierto. Hazlo con moderaci�n, pero sin encharcar el sustrato.\tTags relacionados:\nplantas bulbosas, bulbos primavera, t�cnicas, trasplantes, plantaci�n\tAdem�s...\nJardiner�a Rosales: variedades y plantaci�n


1 mayo, 2017 Deja un comentario\nNos preocupamos por el ambiente y por el impacto ambiental. Por eso apoyamos que el Ministerio de Agroindustria de Argentina haya declarado la situación de emergencia y desastre en Buenos Aires, La Pampa, Río Negro y Santa Fe, medida que alcanzará (parcial o totalmente) a diez distritos bonaerenses. Pero no podemos dejar de marcar que en… Continúa leyendo Bosques Nativos en Chile\nbosques nativoschileincendios forestales\nListado arbitrario de sitios web\n4 diciembre, 2016 1 mayo, 2017\nNo vamos a dejar de hacer un listado, arbitrario como todos los listados, de sitios web, con una pequeña descripción en cada uno: http://www.tododulcedeleche.com.ar: Sitio dedicado al dulce de leche, pura y exclusivamente al producto más dulce de la gastronomía argentina. http://helixs.wordpress.com: cosas sueltas por ahí. http://www.ambitobonaerense.com.ar: Noticias de la Provincia de Buenos Aires. http://elnegrojose.blogspot.com.ar un… Continúa leyendo Listado arbitrario de sitios web\n3 diciembre, 2016 3 diciembre, 2016 Deja un comentario\nBlog de WordPress.com. Ingenieria Ambiental


LA_IDENTIDAD_CORPORATIVA | Relaciones públicas | Cultura organizacional\nsimpanSimpan LA_IDENTIDAD_CORPORATIVA Untuk Nanti\nLic. Fidel López Eguizábal\nIdentidad e imagen: dos conceptos centrales en la comunicación corporativa\nA pesar de la popularidad del termino, falta claridad sobre el significado preciso del termino “imagen corporativa”. Además, muchas personas parecen confundir el concepto de “imagen” con el concepto relacionado de “identidad”. Sin embargo, y, a pesar de su relación, hay una diferencia fundamental entre ambos. En términos generales, “imagen corporativa” es descrita como el retrato que se tiene de una empresa, mientras que “identidad corporativa” denota la suma total de todas las formas de expresión que una empresa utiliza para ofrecer una perspectiva de su naturaleza. Las siguientes definiciones, más científicas, forman la base del estudio del presente libro.\nLa identidad corporativa será definida en el capitulo 2 como “el autorretrato de una organización, p. Ejemplo, las entradas o señales que ofrece por medio de su comportamiento, comunicación y simbolismo”. (Van Rekom, Van Riel y Wierenga, 1991). La imagen corporativa será estudiada en el capitulo 3, donde se le definirá como:\nUna imagen es el conjunto de significados por los que un objeto es conocido, y a través del cual la gente lo describe, recuerda y relaciona. Es decir, el resultado neto de la interacción de las creencias, ideas, sentimientos e impresiones de una persona sobre un objeto. (Dowoling, 1986). La imagen corporativa refleja, en parte, la identidad de una organización.\nLos términos “imagen” e “identidad”, son frecuentemente utilizados en las descripciones de las estrategias de comunicación de la empresa. Generalmente, se acepta la imagen como “el retrato de una organización según es percibida por los públicos objetivo”, mientras que se asocia a la identidad con “la forma en la que una empresa se presenta a los públicos objetivo”. En un principio, la identidad corporativa era sinónimo de logotipo, estilo corporativo, y otras formas de simbolismo utilizadas por una organización. El concepto se ha extendido, y se ha hecho más amplio, ahora se refiera a la forma en la que una empresa se presenta mediante el uso de símbolos, comunicación, y comportamientos. Estos tres elementos constituyen el llamado mix de identidad corporativa (IC). Todos los elementos de del mix de IC pueden usarse para presentar la personalidad de una empresa tanto de forma interna como externa, según la filosofía de la empresa.\nRelevancia de la identidad corporativa\nUna empresa con una identidad corporativa fuerte y convincente, puede lograr mucho más, con los distintos públicos objetivos. Una fuerte identidad corporativa es efectiva en las formas siguientes:\n Aumentar la motivación entre sus empleados\nKeller, (1990), hace referencia a la “efecto interno de la identidad corporativa”. Una fuerte identidad corporativa crea un “sentimiento de nosotros”. Permite que los empleados se identifiquen con la empresa. El aumento del compromiso con la empresa afecta a su comportamiento, el cual tendrá, un impacto externo. Esto lleva a un mejor uso del “capital humano” de la empresa.\n Inspirar confianza entre los públicas objetivos externos de la empresa. Cuando una empresa presenta una poderosa identidad corporativa, los diferentes públicos objetivos externos, pueden desarrollar una imagen clara de ella.\n Tener conciencia del importante papel de los clientes Muchas empresas ven a sus clientes como el grupo objetivo más importante, ya que en última instancia, son las que justifican la existencia de la empresa. El uso de una identidad corporativa bien definida inspira confianza en el cliente, establece la base de una relación continuada, y , por tanto, asegura el futuro de la empresa.\n Tener conciencia del papel vital de los públicos objetivos financieros. A menudo se percibe a los proveedores de capital, como el segundo público objetivo más importante de una empresa. Debe confiar en la empresa porque normalmente son las que tienen los mayores riesgos al suministrar, considerables sumas de dinero.\nCuanta mas gente escribe sobre la identidad corporativa, más definiciones parecen haber. Una pequeña selección en el recuadro 2.1, muestra esta diversidad.\nRecuadro 2.1 Definiciones de identidad corporativa\n1. Identidad corporativa es la auto presentación y el comportamiento de una empresa, o nivel\ninterno y externo, estratégicamente planificados, y operativamente aplicados. Esta basado en la filosofía acordada por la empresa, en los objetivos a largo plazo, y, en especial, en la imagen\ndeseada , junto con el deseo de utilizar todos los elementos de la empresa, como unidad única, tanto de manera interna como externa. (Birkigt y Stadler, 1986).\n2. Identidad corporativa es la suma de todos los métodos de representación que utiliza una\nempresa para presentarse a si misma a los empleados, clientes, proveedores de capital, y al\npublico. Según las unidades organizativas, la IC es la suma de todos los métodos típicos y armonizados de diseño, cultura y comunicación. (Antonoff, 1985).\n3. Identidad significa la suma de todas las formas que una empresa elige para darse a conocer\na todos sus públicos. (Margulies, 1977).\n4. La identidad corporativa refleja la capacidad distintiva y las características individuales\nreconocidas de una empresa. Identidad, en este sentido, también incluye la distinción y el reconocimiento de las partes de toda la empresa, y la atribución de esas partes al todo. (Tanneberger, 1987).\n5. Identidad corporativa es la totalidad de los medios visuales y no visuales aplicados por una\nempresa para presentarse a si misma a todos sus públicos objetivo relevantes, basándose en un plan de identidad corporativa, (Blauw, 1994).\n6. La identidad corporativa es la manifestación tangible de la personalidad de una empresa. Es\nla identidad que refleja y proyecta la personalidad real de la empresa. (Olins, 1989).\n7. La identidad corporativa es la expresión de la personalidad de la empresa que puede ser\nexperimentada por cualquiera. Se manifiesta en el comportamiento y comunicación de la empresa, y en su expresión estética y formal; también puede medirse como el resultado perceptivo entre públicos objetivo internos y externos (Lux, 1986).\n8. La identidad corporativa, incorpora además de toda expresión visual, también la no visual y el\ncomportamiento en el campo social, económico y político (Henrion, 1980).\n9. La identidad corporativa es la afirmación visual, al mundo de quien y qué es la empresa, de\ncómo se ve a si misma, y, por lo tanto, tiene mucho que ver con como se la vé. (Selame y Selame, 1975).\n10. La identidad corporativa es la estrategia que ayuda a incrementar los resultados económicos, y la eficacia de una empresa. Coordina los logros, valores, e información, y se dirige hacia la integración entendida como cooperación. (Hannebohn y Blocker, 1983).\nLa auto presentación de una empresa se desarrolla de tres formas diferentes, es decir, los medios que puede utilizar la dirección para transmitir la identidad corporativa son de tres tipos. De hecho, cualquier acción o expresión de una empresa se clasifica bajo uno de estos tres epígrafes:\n1. Comportamiento. Sin duda, el comportamiento es el medio más importante y eficaz por el cual se crea la identidad corporativa de una empresa. En última instancia, son los públicos objetivo los que juzgaran a la empresa por sus acciones.\n2. Comunicación. Birkigt y Stadler, entiende como “comunicación en sentido reducido” al envió de mensajes verbales o visuales, este es el instrumento IC mas flexible, y puede utilizarse tácticamente con rapidez. La flexibilidad de la comunicación estriba en el hecho de que es posible transmitir mas señales abstractas de forma directa a los públicos objetivo, de manera directa.\n3. Simbolismo. Birkigt y Stadler , esta herramienta debería armonizar con las otras\nexpresiones de identidad corporativa. Ofrece una indicación implícita de lo que representa la empresa, o, por lo menos de lo que desea representar. 4. Personalidad descrita por Birkigt y Stadler como la “manifestación de la auto percepción de la empresa”. Esto implica que la empresa debe conocerse bien a si misma, es decir, debe tener una clara imagen de su situación real, para así poder presentarse con claridad a través de su comportamiento, comunicación y simbolismo. Podría añadirse a la descripción de Birkigt y Stadler la afirmación de Van Rekom (1992) de que la personalidad de una empresa incluye sus intenciones, y la forma en la que reacciona a los estímulos del entorno.\nLa identidad corporativa incluye todas las formas de expresión (simbolismo, comunicación y comportamiento), por medio de los cuales una organización revela su personalidad.\nHacia una definición de la identidad corporativa Como hemos señalado anteriormente la “auto presentación de la empresa” es clave para la definición de Birkigt y Stadler. Se consideraría, por lo tanto, a la identidad corporativa como la\nmanifestación de un conjunto de características que forman una especie de concha alrededor de la organización, mostrando su personalidad.\nCaracterísticas En este contexto, se describe las características como “distintivos constantes, abstractos, y relativos, por lo que un individuo se distingue de otros” (Tanneberger, 1987).\nSi se considera la identidad corporativa como un conjunto de características, por las cuales una\norganización se distingue de otras, entonces deberá prestarse atención a la definición del concepto de “señales” que ofrezca la empresa, tanto consciente como inconscientemente, en\nlas formas de comunicación, comportamiento y simbolismo. Dichas señales originan valores que están profundamente arraigados en la personalidad de la organización. En esta misma línea, la identidad corporativa se define de la siguiente manera:\nLa identidad corporativa es la auto representación de una organización; consiste en la información de las señales que ofrece una organización sobre si misma, por medio del comportamiento, la comunicación, y el simbolismo, que son sus formas de expresión. (Van Rekom, Van Riel, y Wierenga 1991)\nLas señales pueden ser concretas, por ejemplo, el color del logotipo, o el periodo de entrega; o pueden ser abstractas, como ejemplo: Cuando la empresa demuestra su sentido de responsabilidad social mediante donaciones a buenas causas.\nSimbolismo como agente vinculante\nUna vez aclarado lo que es la identidad corporativa, podemos proceder a una investigación mas profunda de sus funciones para reforzar las conexiones entre una organización y sus públicos objetivo internos y externos. Según Olins, se trata principalmente de los elementos visuales que pueden incrementar vinculaciones a corto plazo con una organización. “La cuestión esta en como influye el estilo visual de una empresa en su lugar en el mercado, y en como se hacen visibles los objetivos de la empresa en est4e diseño y comportamiento”(Olins, 1989). La identidad de una empresa se encuentra en los nombres, logotipos y colores que la empresa utiliza para distinguirse a si misma, a sus marcas, y a sus empresas asociadas.\nLas organizaciones no tienen tales símbolos a su disposición de forma automática: “A veces es necesario crear nombres y símbolos, inventar, una y otra vez, tradiciones y maneras de actuar para las empresas, de la misma manera en que siempre han sido inventadas por los diferentes sistemas en distinto países”. Olins lo denomina “invención de tradición”, y da varios ejemplos de líderes políticos y militares que intentan crear un sentido de grandeza mediante el uso de símbolos tomados de un periodo histórico del cual muchas personas están orgullosas.\nEl estilo corporativo es la aplicación de simbolismo mejor conocida para promover la unidad y\nreconomiciento de una empresa. Una presentación visual unificada crea una imagen coherente,\ny un estilo corporativo bien diseñado contribuye al establecimiento y mantenimiento de la\nidentidad corporativa. La introducción de un estilo corporativo inicia un proceso de auto\nconcienciación dentro de la empresa. Las visibles muestras de pertenencia incrementan el\n“orgullo de la empresa” de los empleados, y producen un aumento demostrable en la disponibilidad de las diferentes partes interesadas a cooperar (Olins; 1989, Carter 1982). Son esenciales una supervisión cuidadosa y un programa detallado del estilo corporativo.\nPuede diferir la intensidad de uso del simbolismo. Si la función mas importante del estilo corporativo es la de promocionar el reconocimiento, es decir, si es primordialmente pragmático en su naturaleza, entonces el termino de Kammerer, “identidad indicativa”, es apropiado (Kammerer, 1989).\nAl otro lado del abanico de la “indentidad indicativa”, Kammerer sitúa a la “identidad temática”, expresión que incluye los principios estratégicos de la empresa. El simbolismo de la identidad temática no es pragmático sino dogmatico, ya que la empresa ahora desea darle esencia a su simbolismo y transmiten valores. No solo se usa el estilo de la empresa para identificarla, sino también para dar expresión a su identidad (Kammerer, 1989). La identidad “temática” e “indicativa” no se excluyen mutuamente; pueden conectarse, tanto implícita como explícitamente.\nElección del nombre de la Empresa\nUno de los símbolos más básicos de una empresa, es su nombre. A veces, una empresa cambia tanto que es apropiado cambiar de nombre. La actitud de los empleados es un factor crítico en el cambio de nombre de una empresa. Si no se comunica el cambio a los empleados con sumo cuidado, toda la campaña puede hundirse en su escepticismo (Muir, 1987). Los empleados necesitan tener un sentimiento de pertenencia, y el de que forman parte de una cultura compartida. Necesitan estar orgullosos de su empresa, y de todo lo relacionado con ella. Estos temas no pueden dejarse al azar en una gran organización. Para despertar el sentimiento de lealtad, la organización debe crear símbolos, como por ejemplo, banderas, rituales y nombres. La organización debe utilizar rituales y eventos para celebrar lo que es, y la razón de su existencia. Se deberán confirmar constantemente las creencias (Olins, 1989). Si esto no se lleva a cabo, la empresa puede empezar a estancarse.\nEl poder de un símbolo se encuentra en la acrecentada atención que atrae sobre output comunicativo de la organización. Es la clave que pone a trabajar a la memoria a corto plazo, sin necesidad de una larga explicación sobre la empresa y sobre lo que ofrece. Un buen símbolo reduce la redundancia en la comunicación al mínimo. Este es uno de los propósitos para los que las empresas utilizan la marca (logotipo).\nLas señales de áreas comerciales son un ejemplo. Incluso en el extranjero, la gente reconoce con facilidad los símbolos utilizados internacionalmente, sobre todo cuando tienen colores familiares, como por ejemplo las famosas señales Kodak, que indican a los turistas la presencia de una tienda de fotografía.\nAdemás del nombre de la empresa y el logotipo, los nombres comerciales también juegan un papel crucial para distinguirse de sus competidores. Es muy importante, para las empresas que ofrecen distinto bienes o servicios bajo nombres diferentes, que tengan una politica de identidad\ncorporativa clara. Un elemento importante de la política de identidad corporativa es la política de marca, responsabilidad del departamento de marketing.\nPara estudiar a fondo la identidad corporativa, es decir, algo que vaya más allá de la política de marca, son útiles las clasificaciones de Olins y Kammerer. En dichas clasificaciones, la elección de identidad corporativa procede directamente de la estructura de la empresa o de su estrategia.\nOlins distingue tres clases de identidad corporativa (Olins, 1989). En otras palabras existen tres posibles clases de “concha corporativa”:\n1. Identidad Monolítica. (Shell, Philips, BMW), en la que toda la empresa utiliza un único estilo visual. Se reconoce inmediatamente a la empresa y se utilizan los mismos símbolos en todas partes.\n2. Identidad respaldada (General motors, L’Oréal), en la que las empresas subsidiarias tienen su propio estilo, pero donde se sigue reconociendo a la empresa matriz. Se pueden reconocer las distintas divisiones, pero esta claro cual es la empresa matriz.\n3. Identidad de marca (Unilever), en la que las subsidiarias tienen su propio estilo, y la empresa matriz no es reconocida por “los no iniciados”. Las marcas no parecen tener relación entre ellas ni con la empresa matriz.\nKammerer (1988) indica como estas estructuras de identidad se relacionan con las metas de la empresa matriz, distingue cuatro tipos de estrategia de identidad, que el denomina “tipos de acción”:\n1. Orientación Financiera: Se ve a las subsidiarias como participantes puramente financieras. Conserva su propia identidad global, y la dirección de la empresa matriz no interfiere en el funcionamiento diario ni en la estrategia de la subsidiaria.\n2. Identidad corporativa de orientación organizativa: La empresa matriz se hace cargo de una o más funciones directivas de las filiales. Según el punto de vista de Kammerer, es de vital importancia que las reglas organizativas de la empresa matriz sean compartidas con las subsidiarias. En esta situación la empresa matriz influye en la cultura de las subsidiarias mucho mas que en el caso de la orientación funcional.\n3. Identidad corporativa orientada a la comunicación. El hecho de que las subsidiarias pertenezcan a una empresa matriz, queda claramente expresado en la publicidad y el simbolismo. Una de las razones más importantes para la elección de esta clase de identidad corporativa es el transmitir la extensión de la relación.\n4. Identidad corporativa propia. La unidad de acción va mucho más allá que los otros tipos. Se trata de una identidad monolítica real: todas sus acciones, mensajes y símbolos llegan como unidad consistente.\nVisibilidad de la empresa matriz y efecto sobre el “contenido de dirección”.\nA mi juicio, pueden identificarse tres “polos” de comunicación corporativa: modelo de uniformidad (posición y perfil corporativa, análogo a las unidades empresariales y al nivel del producto), modelo de variedad (las tres diferentes) y modelo de respaldo (compromiso entre los dos modelos previos).\nEn el modelo de uniformidad, la máxima autoridad de la organización impone unas líneas estrictas con respecto de la comunicación. Es preferible elegir la no ambigüedad a la especificación del nombre, el simbolismo, y , a veces, el contenido (lo que debe comunicarse) o el diseño/estilo (como debe comunicarse).\nEn el modelo de variedad (también llamado modelo de holding financiero), la empresa prefiere dejar las decisiones de comunicación (el cómo y el qué) a las UN. La comunicación con públicos objetivo financiero solo tendrá lugar a nivel de holding.\nEn el enfoque de respaldo, la empresa prefiere un balance sutil entre enfatizar la seguridad de la “matriz tras la marca”, junto con el perfil de la UN que opera dentro de un área específica.}\nSobra decir, que esta división en tres partes es puramente teórica, ya que ninguna empresa, podría o querría ajustarse estrictamente a las categorías de esta tipologia. Seria incluso mejor hablar de la selección de una “ruta primordial” ( es decir, opuesta a la forma de identidad), y de rutas paralelas elegidas por las UN que les permita distinguirse dentro de la empresa en su totalidad.\nEn la literatura de hoy, se utiliza una clasificación similar (Olins 1989, Kammerer, 1988, Biggar y Selame 1992). Las tipologias existentes, sobre todo, la famosa división en tres partes de Olins, tienen en mi opinión, el inconveniente de que le da demasiado énfasis a la pura identidad visual, especialmente al elegir el nombre y el logotipo con que la empresa en su totalidad, se presenta externamente. Se crea por tanto la impresión de que la elección de la política de comunicación corporativa de una empresa depende del alcance que se desee revelar de la “matriz tras la marca”. A esto lo denomino “visibilidad de la matriz”.\nOpino que tan importante es el grado como el criterio de visibilidad de la “matriz”, dentro de la política de comunicación sobre el que una empresa quiere ejercer su influencia en el que será comunicado. Con esto me refiero al papel crucial que “los puntos de partida comunes” pueden jugar al determinar la “longitud de onda” dentro de la que una empresa puede y debe comunicarse con los distintos tipos de público objetivo. Denominare a este criterio como “gestión de contenido”.\nEn la sección 2.3, describimos a la identidad corporativa como “información que ofrece una organización sobre si misma mediante el comportamiento, la comunicación, y el simbolismo,\nque son sus formas de expresión”. La fuente de dicha información de entrada es la personalidad de la organización.\nHay descripciones en la literatura sobre los distintos métodos para determinar la verdadera naturaleza de dichas formas de expresión. Los métodos para calcular el elemento de comportamiento en el mix de IC, incluyen instrumentos para medir los estudios del “clima organizativo”, como ejemplo, OCIPO (Índice de clima organizativo para Organizaciones Lucrativas), desarrollado por de Cock et al. (1984, Universidad Católica de Lovaina, Bélgica) y el Test de identificación organizativo de Rótterdam (Roit, Van Riel, Smidts y Pruyn, 1994).\nAdemás de los métodos de evaluación de los elementos del mix de IC, hay algunas técnicas para estudiar la identidad corporativa desde una perspectiva más extensa. Como punto de partida del análisis de la identidad corporativa, tomaremos en consideración dos métodos, más o menos idénticos, de aplicación universal. Se trata del método de la telaraña de Bernstein, y el método de la estrella de Lux.\nOtro método de análisis de la identidad corporativa global, es el método Mannheimer de IC de Keller (1987). A mi juicio este método proporciona la medición del efecto sobre los propios empleados de la empresa más que sobre la identidad corporativa misma.\nLos distintos métodos de análisis están agrupado en recuadro 2.2.\nRecuadro 2.2 Métodos de análisis de identidad empresarial.\n1. Métodos de análisis del estudio global de identidad corporativa\n1.1. Método de la telaraña (Bernstein; ver Pág. 48-50)\n1.2. Método de la estrella (Lux, ver Pág. 50-1)\n1.3. Escalada (Van Rekom, ver Pág. 51-5)\n1.4. Test Mannheimer de IC de Keller (Keller, ver Pag. 55-7)\n2. Métodos de análisis de los elementos individuales del mix de IC\nEstudio de clima organizativo (ver Pág. 57-59)\nAudits de servicio Audits de diseño grafico\nMétodos de análisis del estudio global de la identidad corporativa.\nMétodo de la Telaraña El método de telaraña de Bernstein es útil para hacer que las ideas de los directores sean expuestas de forma explicita. Así mismo, se exponen las áreas de conflicto dentro del equipo de dirección. La función mas importante del método es la de sacar a luz los términos en los que piensan los directores, y el de llegar a una conclusión clara sobre la identidad corporativa deseada por ellos.\nEste método mide en primera instancia ola imagen que la dirección tiene de su empresa, que no necesariamente ha de ser la misma que la visión que de la empresa tienen otros empleados, o los diferentes públicos objetivo. De hecho, esto constituye el principal punto flojo del método: en\nrealidad no mide la identidad actual de la empresa. Podría considerarse, en todo caso, como un método de iniciación a la discusión sobre los objetivos de la organización.\nFigura 2.7 Método de la telaraña : antes de la evaluación\nFigura 2.8 Método de la telaraña : después de la discusión\nEl método de estrella de Lux\nEs similar al de la telaraña de Bernstein. En mi opinión el valor de este método estriba en que también estimula la discusión entre la dirección sobre la línea que debe seguir la identidad corporativa. Esto no significa que no sea útil como mecanismo practico. La diferencia más importante que hay entre ellos, es que en el método de Lux los atributos distintivos de la empresa vienen predeterminados.\nUn enfoque diferente a los descritos anteriormente, es el método de medición de identidad corporativa desarrollado por Van Rekom, quien utiliza la técnica de la “escalada”, la escalada es descrita por Reynolds y Gutman (1984), como “técnica de entrevista individual en profundidad, utilizada para conocer la forma en la que los consumidores traducen los atributos del producto en asociaciones significativas relacionadas con ellos”. Se trata de un procedimiento en el que se ofrecen tres alternativas diferentes al encuestado, quien deberá decir cual de las tres es diferente de las otras dos, y dar una puntuación a cada una de ellas. La pregunta clave en la técnica de la “escalada” es “¿Por qué es eso importante para usted?.\nEsta técnica se desarrollo, en un principio, para determinar la imagen de los productos y marcas, o , mas concretamente, para determinar aquellos aspectos de la imagen que son relevantes para el encuestado que tiene intención de comprar o de utilizar el producto. La escalada revela el significado de la estructura que el encuestado utiliza para decidir entre una acción u otra, es decir, entre comprar o utilizar el producto en cuestión.\nRecuadro 2.3 preguntas de la entrevista de la escalada\nI. ¿Cuál es su trabajo?\nII. ¿Qué hace usted actualmente\nIII. ¿Por qué lo hace así?\nIV. ¿Por qué es eso importante?\nTest Mannheimer de IE de Keller El test de Mannheimer de IC mide el efecto interno de la identidad corporativa. Dicho test esta basado en el modelo de identidad corporativa de Mannheimer, en el cual una identidad corporativa concreta provoca reacciones de identificación en los miembros de los públicos objetivo internos y externos. Dichas reacciones, a su vez, afectan a la cultura de la organización, y, por tanto, tienen consecuencias indirectas en su comportamiento (Keller, 1990). La puntuación de las distintas dimensiones afecta a la cultura de la organización (libre interpretación de Keller, 1990).\nEl test Mannheimer, de IC distingue cinco dimensiones, la combinación de las cuales, mide la identificación del empleado.\n Habilidad de Identificación: Habilidad de los empleados para identificarse con algo.\n Actuación: Prontitud en el éxito, tanto en situaciones de trabajo generales como particulares.\n Satisfacción: Nivel de satisfacción con la situación de trabajo; ésta, a su vez, se divide en satisfacción de trabajo y satisfacción de tarea.\n Clima de la organización: Mix de elementos de comportamiento de la información, estilo de dirección, y ambiente de la empresa.\nEs muy importante conocer estas cuestiones, no solo por el papel crucial de los empleados, los cuales dan forma a la imagen externa (Kennedy, 1977), sino también por el papel decisivo que juegan los empleados motivados en el éxito de una empresa que ofrece sus servicios en un mercado altamente competitivo.\nEl test Mannheimer, de IC no mide la identidad en si misma, sino su consecuencia. Se usa, sobre todo, como instrumento de diagnostico cuando la dirección cree que algo va mal, sin saber exactamente qué. El test puede mostrar muchos factores “culturales” que de otra forma permanecerían ocultos.\nMétodos de análisis de los elementos individuales del mix de la IC. Comportamiento Estudios de clima organizativo: El método OCIPO\nEl clima organizativo goza de larga tradición en las publicaciones en lengua inglesa. Tagiuri (1968), define el clima organizativo como “calidad duradera del entorno interno de la organización que (a) tienen sus miembros (b) influye en su comportamiento y (c) se describe en términos de los valores de un conjunto concreto de características (o atributos) de dicho entorno”.\nUna versión mas compacta es el SOCIPO (Shortened Organizacional Climate Index for Profit Organizations).\nEl método SOCIPO se basa en la proposición de que una organización se enfrenta continuamente a dos cuestiones.\n1. ¿Hay posibilidad de que las personas se desarrollen dentro de la organización (orientada a las personas, o, por el contrario, tienen prioridad los objetivos de la organización (orientada a la organización)?\n2. ¿Es flexible la organización en las relaciones con su entorno, o, por el contrario, intenta controlar la situación actual?\nLa importancia del método SOCIPO reside, en mi opinión, en que ofrece una manera rápida y barata de preguntar a grandes públicos dentro de una empresa, no solo a la dirección, sus puntos de vista sobre ciertas cuestiones de gran importancia para la organización. Es un punto de partida interesante para un proceso de cambio interno. Al igual que ocurre con métodos similares de medición de la cultura corporativa, no debería darse excesiva importancia a los valores absolutos obtenidos. La función principal del procedimiento, es la de iniciar la negociación, y servir de barómetro para registrar los cambios que están teniendo lugar en el clima de la empresa, durante ese tiempo. Su utilización periódica incrementa, en gran parte, el valor del método, y permite conclusiones de mayor alcance con respecto de la política de identidad corporativa de la organización.\nRótterdam Organizational Identification Test (ROIT).\nCuando los empleados se identifican firmemente con la empresa, es mas fácil que muestren una actitud de apoyo hacia ella (Mael y Ashforth, 1992), o bien que acepte las primicias de la organización, y tomen decisiones consecuentes con los objetivos de la misma (Littlejohn, 1989). Se supone que antecedentes como “comunicación con el empleado”, “prestigio organizativo percibido”, “satisfacción con el puesto de trabajo”, “objetivos y valores”, y “cultura corporativa”, influyen en la identificación organizativa. El impacto de dichos antecedentes sobre la identificación organizativa, se mide con la ayuda de la llamada escala ROIT, (Van Riel, Smidts y Pruyn, 1994). El modelo preliminar de la escala ROIT consiste de puntos focales.\nEl punto focal central de la escala ROIT es la identificación de un empleado con su organización. Para determinar la intensidad individual de identificación con una empresa, es necesario comprobar si un individuo experimenta lo siguiente:\n Sentido de pertenencia\n Congruencia entre objetivos y valores\n Evaluación positiva de pertenencia\n Necesidad de afiliación\n Percepción de beneficios de pertenencia\n Percepción de apoyo\nSe utilizaron dichos aspectos para construir una escala que midiera, mediante quince entradas, la “identificación organizativa”. El cuestionario completo del ROIT consiste en una relación de doscientas veinticinco afirmaciones de Likert, donde los encuestados indican su grado de acuerdo o desacuerdo (en una escala de cinco puntos). Dicho cuestionario se divide en cuatro módulos. Comienza con el modulo A , que mide la identificación organizativa (15 entradas) . En el modulo B , que consiste de 80 entradas , se miden los antecedentes de la identificación organizativa (prestigio organizativo , satisfacción con el trabajo , percepción de los objetivos y valores organizativos,\nmedios para obtener dichos objetivos , y cultura organizativa percibida) . En el modulo C se evalúa la comunicación con el empleado por medio de 122 entradas.\nResultados del ROIT El test ROIT permite que las organizaciones generen indicadores del grado en el que los empleados se identifican con la empresa en su totalidad (IBM Internacional), o, predominantemente, con una de las empresas con las que actúan (p. Ej., IBM Francia, departamento de ventas y marketing). Dicho de otra forma, los datos del ROIT permiten que la dirección comparen la identificación con el conjunto de la organización y con las unidades de negocio.\nEl test ROIT permite detectar los “puntos débiles” de la organización al crear y evitar actitudes de apoyo hacia la organización. Por otra parte ofrece datos que hacen posible que la dirección conozca el impacto de cinco “clusters” (varias dimensiones interrelacionadas) sobre la identificación organizativa:\n Impacto de la comunicación con el empleado sobre la identificación organizativa\n Impacto del prestigio organizativo percibido sobre la identificación organizativa\n Impacto de la satisfacción con el puesto de trabajo sobre la identificación organizativa\n Impacto de los objetivos y valores sobre la identificación organizativa.\n Impacto de la cultura organizativa sobre la identificación organizativa.\nComunicación Audit de comunicación como ayuda en el estudio de la comunicación de una empresa.\nSiguiendo la tendencia de gestión financiera, el uso de Audits en comunicación ha ido cobrando mayor importancia. El termino “Audit”, deriva del verbo latino audire (oír), y a menudo se utiliza con significado de “método de revisión periódica”. La revisión puede ser de un departamento concreto, o de una función.\nEl termino “Audit” esta relacionado con la palabra latina auditor, que significa “juez”. Un Audit no solo es un mero proceso descriptivo, también lo es de evaluación. Debemos recordar que una Audit de comunicación no tiene lugar en un vacío, sino que se utiliza como preparativo para llevar a cabo cambios en la gestión de la empresa. Si la técnica de Audit se aplica con cuidado, normalmente no hay resistencia, y puede conducir a mejoras en la comunicación y/o, a la utilización de símbolos.\nAudits de comunicación En la bibliografía en lengua inglesa, los psicólogos parecen mas interesados en las Audit de comunicación y tienden a subsumirlos dentro de los estudios de “clima organizativo” (Falcione, Sussman y Herden, 1987). Las Audit de comunicación reciben, además una mayor atención por parte de los autores de los departamentos de artes y comunicación oral.\nNo cabe duda que el audit de comunicación mas conocido es el creado por la American Internacional Comunication Association (ICA). En un principio llevaba el nombre de la asociación y era conocida como Audit ICA. Mas tarde, fue adaptada por Goldhaber y Rogers (1979), y después se llamo cuestionario de comunicación Audit Surveyt (CAS).\nPara ofrecer al lector una idea general sobre el tema que tratan los cuatro tipos de Audit y el enfoque adoptado por ellos damos una breve descripción de cada uno:\nCuestionario de comunicación organizativa (CCO). El cuestionario elaborado por Roberts y O’Reilly , intenta, sobre todo, establecer comparaciones entre las organización con respecto a la comunicación. Incluye trece variables explicitas de comunicación y trece implícitas:\n1. Deseo de interacción\n2. Dirección ascendente\n3. Dirección descendente\n4. Dirección lateral\n6. Frecuencia de resumen\n7. Gestión de trabajo\n11. Comunicación cara a cara\n12. Otros canales de comunicación\nHay, además, otras tres variables relacionadas con la comunicación: Confianza en el superior, influencia del superior y aspiraciones de movilidad.\nCuestionario de satisfacción comunicativa (CSC) En el cuestionario elaborado por Downs y Hazen (1977), se puntúan, en una escala de diez puntos, ocho variables de satisfacción comunicativa, seis de satisfacción profesional, y cinco variables demográficas generales. Las ocho variables de satisfacción comunicativa son las siguientes:\n1. Clima comunicativo: Trata de la satisfacción general de la efectividad percibida en el entorno comunicativo.\n2. Comunicación supervisada: Mide la satisfacción de la comunicación ascendente y descendente con los supervisores de los encuestados.\n3. Integración organizativa: Mide hasta que punto los empleados reciben información sobre el entorno inmediato del trabajo.\n4. Calidad de los Medios: Mide hasta que punto están bien organizadas las reuniones, si las directrices escritas son cortas y claras, y el grado de exactitud de la comunicación.\n5. Comunicación con los compañeros de trabajo: Relativo a la satisfacción con la comunicación horizontal en la organización.\n6. Información corporativa: Trata la información de la organización como un todo, por ejemplo, la información sobre la solvencia de la empresa.\n7. Retroalimentación personal: Trata la información de lo que los trabajadores necesitan saber sobre como se les evalúa y como se valora su trabajo.\n8. Comunicación subordinada: Consiste de entradas que solo responderán los supervisores, incluyendo “la medida en la que los subordinados inician la comunicación ascendente”.\nCuestionario de encuesta de Audit comunicativa (EAC). La EAC, mas conocido por su anterior nombre Audit ICA, compara la situación real percibida y la situación deseada. El cuestionario trata los siguientes temas: Valoración sobre la cantidad de información a recibir; valoración sobre la cantidad de información a enviar; y valoración sobre el Feedback recibido de la información enviada. Las entradas incluyen:\n“con respecto de la información que envío a mi supervisor inmediato, esto es lo obtenido\nes lo que necesitaría obtener”. Se\nutiliza para medir la diferencia entre la situación real y la situación deseada (“condición\nactual” y “condición ideal”).\ny la misma pregunta terminada en “\nFiabilidad y validez de los Audits. Son expertos externos, quienes, casi siempre, llevan a cabo los Audits. Esto implica que al menos habrá un enfoque sistemático y bien estudiado que conduzca a una valoración adecuada. En el mejor de los casos, tales valoraciones se basaran en criterios rígidos. Todos los Audits aquí mencionados han sido probados por autores para comprobar su fiabilidad y validez.\nHacer un inventario de todos los simbolismo para recopilar un inventario de los símbolos de una organización , puede utilizarse el Audit de servicios y el Audit de diseño grafico (Nápoles, 1988). El Audit de servicios es un inventario de todos los soportes de comunicación donde podrían utilizarse símbolos. El Audit de comunicación grafica, es un inventario de todas las aplicaciones impresas existentes producidas por la empresa.\nEl audit de servicio, es un inventario de los objetos que podrían ser utilizados para enviar mensajes visuales, por ejemplo, logotipos, slogans, etc. Los edificios interiores y equipamiento, prácticamente todos los objetos que pueden llevar el logotipo de la empresa, también son importantes como medios de expresión de la identidad de la empresa. Un camión, por ejemplo, puede producir 7.9 millones de impactos al año; o, más o menos, 60 por km. Esto indica la importancia de la flota de la empresa, ya que el efecto visual es un medio de comunicación y , por lo tanto, un método indirecto de ventas.\nEn este capítulo hemos examinado en detalle concepto de identidad corporativa. Apareció por primera vez, en el campo del diseño, y, poco a poco, ha ido cambiando por medio de trabajos como el de Birkigt y Stadler, para adquirir su actual campo de aplicación. Por desgracia, debemos aceptar que a nivel conceptual no existe una definición determinada, y generalmente aceptada, de la identidad corporativa, y, por tanto, tampoco existe su correspondiente instrumento de medición.\nEs probable que en un futuro veamos un importante desarrollo en esta área; desarrollo que unirá los diferentes puntos de vista, para dar una única definición de identidad corporativa, y un único instrumento para medirla en su totalidad.\nDokumen Serupa dengan LA_IDENTIDAD_CORPORATIVA\nUsuarios de la Relaciones Públicas\n40342229 Direccion de Relaciones Publicas Grunig Hunt Xifra\nMANUAL COMUNICACION NAEA 2018.pdf\nPortada Catalogo Editorial_compressed\nCuestionario Pg 192\nEl comportamiento del consumidor y la estrategia de mercadotecnia\nFerrater Mora - Dicc de Filosofia E\nJimmy Herrera Gutiérrez\nSouquino- Television y Socializacion\nPreguntas de Inv. Operativa\nDiario de Campo Preimer Recorrido\nETAPAS y MOMENTOS QUE SE DESARROLLAN EN EL TEPCE- Enero 13-1-2017.pdf\nReconocimiento_ Lyan Daniela Caballero\nENTREVISTA A PATRICIA FLORES CERDÁN\nStern - Diario de Un Bebé


MARINA – BNoticias\n05:53: PM sábado octubre 23, 2021\nPublicado Augusto O - 28 julio, 2020\n*Falló el motor de la embarcación en la que viajaban y pidieron auxilio por radio. REDACCIÓN 27 de julio de 2020 Cozumel, Q. R. – La Secretaría de Marina-Armada de México, como Autoridad Marítima Nacional y en funciones de Guardia Costera, a través de la Quinta Región Naval, informó que el día 26 del presente\nPublicado Augusto O - 13 julio, 2020\n*Salieron a la mar y se les descompuso sus lanchas, fueron ubicados por helicópteros y rescatados con naves de la Marina. REDACCIÓN 13 de julio de 2020 Isla Mujeres, Q. R. – La Secretaría de Marina-Armada de México, informó que el sábado 11 de julio en dos acciones distintas, el personal naval rescató a nueve\nSin descanso la Marina, traslada vía aérea a embarazadas, enfermos y víveres\nPublicado Augusto O - 8 junio, 2020\n*Las mujeres estaban a punto de dar a luz y la comunidad David Gustavo se encuentra incomunicada vía terrestre, helicópteros mantienen puente aéreo. REDACCIÓN 08 de junio de 2020 Chetumal, Q.R. – En coordinación con la Secretaría de Marina, se evacuaron a cinco personas de la comunidad de David Gustavo, además se llevó ayuda a


Los 71 distritos en fase 5 representan una baja porción de la matrícula total: apenas el 11,5% porque hay una concentración muy fuerte del alumnado en el Conurbano.\nUn total de 71 distritos bonaerenses están siendo analizados para evaluar la factibilidad de que las clases vuelvan en agosto y Lincoln está en ese grupo.\nEl receso invernal en la provincia arranca el lunes 20 de julio y termina el viernes 31.\nSegún se supo, el regreso no será al unísono en toda la jurisdicción. En el interior, hoy son 4 mil unidades educativas las que estarían en condiciones de retomar la actividad presencial después de las vacaciones.\nNo obstante, en la administración bonaerense son cautos porquesaben que la situación es dinámica y las definiciones pueden modificarse a raíz de un brote, pero creen que el interior hoy sí puede pensar en una vuelta en agosto\nEl sistema educativo bonaerenses es el más grande del país y tiene 5.2 millones de alumnos en total.\nAllí, además de la alta tasa de contagios, se sumará la complejidad para lograr el debido distanciamiento de 1,5 metros en las aulas. Por eso, aún no se baraja una fecha tentativa.\n“Todo indica que es altamente probable que después del receso escolar podamos empezar a transitar una primera fase de regreso a la presencialidad.\nPero el regreso va a estar atado a tres condiciones: primero y principal a la situación epidemiológica de cada distrito; segundo a la realidad edilicia de cada escuela y tercero al logro de los consensos institucionales”, indicaron desde la cartera educativa.\nEn el regreso la prioridad la tendrán aquellos alumnos que no tuvieron acceso a clases virtuales.\nSegún estimaciones oficiales, alrededor de un 25% de la matrícula no pudo conectarse con sus docentes.\nDel mismo modo, priorizarán a los primeros y a los últimos cursos, tanto de primaria como de secundaria. Es decir, primer y sexto grado, y primer y sexto año.\nLa idea es que los docentes y directivos regresen unos días antes para planificar cómo encarar la enseñanza en un contexto inédito, después de 4 meses y medio de no ver a sus alumnos y con una disparidad muy probable en los aprendizajes de los chicos.


Cátedra Libre Eva Perón\nEsta cátedra libre es la primera con nombre de mujer en la Universidad Nacional de La Plata. No resulta sorprendente en el marco de una sociedad patriarcal que ha invisiblilizado el lugar de las mujeres y disidencias en la historia. Las mujeres no sólo hemos sido negadas en nuestro rol político, sino también en los espacios de producción del saber canonizado. Por eso esta cátedra tiene un doble objetivo: reponer el lugar de las mujeres en la construcción de la historia y recuperar los aportes, las conceptualizaciones, la trama axiológica absolutamente indisoluble de su accionar y en el que reconocemos formas de saber. Por lo tanto, es una invitación a aportar al objetivo despatriarcalizar la construcción del relato histórico- y para esto- resulta fundamental despatriarcalizar y descolonizar la producción del saber.\nEn ese sentido, proponemos constituirnos como un espacio de debate, producción e investigación en torno a la figura de Eva Perón, pero también de otras mujeres, diversidades y disidencias.\nAsimismo, consideramos fundamental recoger las producciones que - desde los más diversos campos- aportan e invitan a repensar el ideario, el pensamiento, la acción política, la potencia, la vigencia de Eva Perón.\nEsta cátedra libre reinstala la posibilidad de conocer y reflexionar sobre los aportes de sus prácticas y pensamientos en relación al feminismo y la politicidad femenina, las políticas sociales y la acción social, la relación Estado/Sociedad, las cuestiones de la igualdad y los derechos, la relación con el movimiento obrero y los sindicatos, las relaciones internacionales, la categoría de “los humildes”, la organización política y la batalla cultural.\nMail de contacto: catedralibreevaperon@gmail.com\nExpediente de Creación de la Cátedra Libre\nSEMINARIO: “LA CONSTRUCCIÓN DEL FEMINISMO A PARTIR DE LA IRRUPCIÓN DE EVITA EN LA POLÍTICA”\nEste seminario surge en el marco del aniversario 69° del pase a la inmortalidad de Evita. El mismo contará con una clase inaugural, y dos clases expositivas durante el mes de Agosto/2021. Con el objetivo de realizar un recorrido por la vida de Eva Perón, la fundación del Partido Peronista Femenino, y la incorporación de la vida política de las mujeres argentinas.\nPara ello serán invitadas a exponer diferentes referentas del campo académico y político de nuestro país que, durante las tres clases, retomarán la figura de Evita en el Peronismo, quien invitó – y sigue convocando- a miles de mujeres de nuestro país a formar parte de la política y de la transformación de nuestra historia.\nSon muchas las aristas que podemos analizar de la figura de Eva, pero este primer seminario analizará con una perspectiva de género transversal su influencia en los feminismos populares e interseccionales que habitan hoy en día en Argentina.\nDescargar PDF DE GUÍA DE CLASES


Carmen Egaña | Madrid.\nLa ciudad de Lerma acoge la exposición “Las Edades del Hombre”, que este año cumple su vigesimocuarta edición. Más de once millones de visitantes certifican la categoría de esta exhibición de arte sacro que en esta ocasión lleva el título de “Angeli”. A partir del próximo mes de abril, La Villa Ducal de Lerma, como también se la conoce, suma un galardón más a su ya dilatada historia.\nUna historia unida desde su nacimiento a la Comarca del Arlanza, que desde el año 2015 cuenta con una Ruta del Vino con certificación propia. A pesar de ser una de las más pequeñas de la Comunidad, la del Arlanza compite con el resto, tanto en el ámbito nacional como en el internacional. Unos vinos potentes nacidos de una cepa que crece con grandes contrastes de temperatura. Todo esto lleva a una uva cargada de un aroma intenso y un color único y personal.\nEn la Ruta se unen a Lerma localidades como Santo Domingo de Silos o Covarrubias, ya conocidas del gran público, junto a otras como Tordómar con un puente romano sobre el río Arlanza y que nos muestra sus dos calzadas romanas. Muchas son las bodegas que jalonan toda esta ruta; la última que se ha incorporado a la familia Arlanza ha sido carrillo de Albornoz. Con esta son ya ocho las bodegas de la Ruta dentro de Burgos. La de Albornoz se suma a las Araus Ballesteros, Buezo, Covarrubias, Arlanza, Lerma, Monte Amán y Sierra.\nGastronomía, cultura y senderismo van de la mano en esta ruta del vino Arlanza\nDurante el recorrido se pueden ver iglesias, ermitas, museos, bodegas… pero hay una escultura que destaca por su tamaño y su peculiaridad. Ocupa más de 8.000 metros cuadrados y con ello es la escultura más grande del mundo creada por una sola persona. Está realizada a partir de materiales reciclados, escombreras, derribos, etc. y recrea un poblado de Castilla en la Edad Media. Detrás de esas fachadas se encuentran museos como el etnográfico, el de fotografía o el de cerámica.\nUna Ruta cargada de historia que nos acompaña por todas y cada una de las localidades en las que podemos probar los mejores caldos de la zona, acompañando a una gastronomía rica y variada; aunque sin duda el rey es el lechazo. Lo ideal es pedirlo asado al horno de leña, o también, en chuletillas a la brasa.\nY el broche final, la “guinda” de unas vistas únicas. Esta ruta se complementa con un paseo por el que próximamente se convertirá en el Espacio Natural de La Yecla y los Sabinares del Arlanza.\nTags: Las Edades del Hombre, Lerma, Ruta del Vino de Arlanza\n¡Disfruta de una cata de licores y vinos entre óleos, fotografías y máscaras!\nLeón propone una ruta del vino en 16 establecimientos\nLos vinos de Arlanza quieren conquistar la historia en Madrid


Candidatos | La Voz del Interior\nTironeos entre macristas y Mestre, pensando en las urnas\nMestre pretende imponer a su hermano como cabeza de lista en la boleta de Cambiemos. Los macristas están convencidos de que el presidente de la Nación es quien tiene los votos en Córdoba y de que los candidatos se resolverán en la Casa Rosada. Hillary tiene la mitad de votos necesarios para ser candidata\nLa demócrata ya alcanzó 1.138 de los 2.383 delegados que necesitará. En Puerto Rico, la primaria de los republicanos significó ayer el segundo éxito del senador Marco Rubio.\n07/03/2016\tRedacción LAVOZ\nMás de 1.500 personas postularon a su candidato\nHay tiempo hasta el 1° de noviembre, inclusive, para proponer al cordobés o a la cordobesa que mejor nos haya representado en 2015.\n21/10/2015\tRedacción LAVOZ\nA proponer candidatos para el próximo Cordobés del Año\nComo desde hace 14 años, te invitamos a elegir a quien representa lo mejor de nosotros. Puede ser gente que hace aportes valiosos para la comunidad en cualquier campo.\n11/10/2015\tRedacción LAVOZ\nLas caras que asoman desde el interior\nLas elecciones municipales fortalecieron a figuras que buscarán su lugar en el tablero de la política provincial. Estas son algunas de ellas.\n20/09/2015\tRedacción LAVOZ\nLos candidatos intensifican las recorridas\nCerca de entrar al tramo final de la campaña, los postulantes multiplican actos y visitas a los distintos barrios de la Capital. Mestre propuso construir el nudo vial de la plaza España. Juez y Dómina buscan contacto directo y reforzar sus propuestas.\n27/08/2015\tRedacción LAVOZ\nSeis candidatos se disputan Río Tercero\nMartino va por la reelección. Una diferencia: es la única ciudad que tuvo primarias municipales obligatorias en Córdoba.\n23/08/2015\tRedacción LAVOZ\nScioli declaró $ 13,6 millones y sembró dudas\nLa presentación exhibe valores insólitos, como su quinta La Ñata a sólo 2,1 millones de pesos y una lancha de 1.279 pesos.\n22/08/2015\tRedacción LAVOZ\nCruce entre candidatos a intendente de la izquierda\nJavier Musso (FIT) y Luciana Echevarría (MST-Nueva Izquierda) se cruzaron dardos por no haber hecho un acuerdo en la Capital.\n18/08/2015\tRedacción LAVOZ\nTeléfono para todos, en particular para Scioli\nScioli, Macri y Massa tienen tres oportunidades para cortarla con el biri-biri.\n17/08/2015\tAdrián Simioni\nCandidatos\tElecciones 2011\tElecciones\tElecciones internas\tCampañas políticas\tKirchnerismo\tPERSONAS RELACIONADAS


Puentes dentales: tipos y variantes | Grup Dr. Bladé\nPosted at 10:09h in Sin categorizar by Dr. Joan Bladé 0 Comments\nLa pérdida de piezas dentales es un problema que afecta a muchas personas. Para solventar este tipo de situaciones y volver a contar con una sonrisa adecuada existen varias opciones y prótesis que pueden convertirse en la mejor solución en función de las necesidades propias del paciente. Los puentes dentales son una opción muy estética ante la pérdida de dientes y, además, se trata de la solución más económica.\nUn puente dental es un tipo de prótesis fija cuyo objetivo es reemplazar la ausencia de una o varias piezas dentales mediante la cementación de coronas a los dientes adyacentes de dichos espacios y permitir así recuperar la estética y la función masticatoria correcta.\nSi el paciente mantiene una buena salud oral, tanto a nivel de encías como dental, y evita masticar alimentos u objetos muy duros, los puentes pueden durar toda la vida.\nEn la consulta del odontólogo la colocación de los puentes dentales se realiza en un mínimo de dos visitas. En la primera, el dentista preparará los dientes adyacentes y tomará medidas para que el laboratorio protésico cree el puente dental en sí. De esa cita con el profesional, el paciente se marchará con un puente provisional. En la segunda visita, se remplazará la prótesis provisional por la definitiva, que se ha hecho a medida para el paciente.\nEl mantenimiento de los puentes dentales es exactamente el mismo que el de los dientes tradicionales. La limpieza dental debe de ser exhaustiva, utilizando siempre cepillos interproximales o seda dental en los espacios existentes entre la prótesis y los dientes adyacentes. Además, la visita periódica al dentista adquiere mucha importancia para evitar que los puentes se desajusten y puedan generar problemas en la salud bucodental.\nEstá formado básicamente por dos partes: el puente (o póntico) y el pilar (diente natural).\nEl póntico es el diente artificial que sustituye el diente ausente y está unido a las otras coronas que conforman el puente.\nLos pilares son los dientes adyacentes donde se cementarán las coronas y que soportarán las cargas de masticación.\nLas coronas que conforman el puente pueden ser de distintos materiales según la resistencia y estética que deseemos:\nCoronas de base metal – cerámica\nSon varios los tipos de puentes dentales los que se pueden colocar hoy en día. La elección de uno u otro dependerá de diversos factores. La situación de los dientes adyacentes de la persona que ha perdido la pieza dental es esencial para elegir un puente u otro.\nEste es el puente dental más común. Está creado a partir de porcelana y metal. Es decir, una fusión de ambos materiales. Para su colocación es necesario poner coronas dentales en los dientes adyacentes al que se ha perdido.\nEste puente dental solamente cuenta con un apoyo en el espacio entre dientes. Por lo tanto, la prótesis solamente se sostiene de un lado. En estos casos, lo habitual es que simplemente haya un diente para colocar debidamente el puente. Suele recurrirse a esta opción cuando la zona no debe de soportar mucha presión en la masticación.\nEn este caso existe una especie de marco de metal que sirve para pegar el puente a él. Solo es efectivo en las zonas donde la masticación no es excesiva. La unión del metal al diente que funciona como pilar se realiza con resina.\nSon muchos los materiales los que permiten la creación de puentes dentales. La selección de un tipo u otro es importante para que la durabilidad del puente sea elevada.\nVentajas e inconvenientes respecto los implantes dentales\nAunque los puentes dentales sean una buena opción para la sustitución de dientes, no es la única y tenemos que tener en cuenta otras alternativas como la colocación de implantes dentales.\nLas ventajas respecto a los implantes es que con los puentes no es necesaria una cirugía y se reduce el tiempo de trabajo, con lo que en pocos días se pueden obtener los resultados.\nSin embargo, con los implantes reemplazamos la pieza dental en el hueco de la ausencia sin implicar los dientes adyacentes sanos que quedan reducidos anatómicamente de por vida y si hay un problema en alguno de ellos, todo el puente fracasará.\nEs por eso, que a priori, la mejor opción sea la del implante, pero siempre hay que hacer una valoración de las necesidades de cada paciente.


El amor es raro, Katy Perry, Orlando Bloom y Selena Gomez – Bossa\nEl amor es raro, Katy Perry, Orlando Bloom y Selena Gomez\nEn 2014 surgieron los primeros rumores sobre el posible romance entre Orlando Bloom y Selena Gomez. Por entonces, él acababa de romper con Miranda Kerr y ella había hecho lo propio con Justin Bieber; así que unas fotografías en las que ambos aparecían sentados en una acera compartiendo un cigarrillo hicieron saltar las alarmas.\nPero su ‘historia de amor’ paró de repente y ambos prosiguieron con sus vidas. Selena, entre rumores de un romance con Brad Pitt y otros que afirmaban que estaba a punto de volver con Justin Bieber. Y Orlando con una nueva y prometedora relación en el horizonte con Katy Perry.\nLo del actor y Katy se daba casi por sentado, ya que ambos han sido vistos juntos en repetidas ocasiones durante los últimos meses, lo cual indicaba que se veían con regularidad y que por lo tanto su interés no era pasajero.\nSin embargo, la llama que en su día ardió entre Selena y Orlando parece que no está muerta del todo, ya que unas fotos del actor y la cantante en actitud muy cariñosa en un club de Las Vegas han vuelto a poner su extraña relación en el punto de mira.\nEl portal TMZ ha publicado las instantáneas y ha añadido que Gomez estaba celebrando la fiesta posterior a su concierto cuando Bloom apareció por sorpresa.\nRecordemos que Selena hace unos días interrumpió su concierto para agarrar un mensaje, hacerlo bola de papel y tirarlo al suelo, su contenido decía que regresará con su ex novio Justin Bieber.\nQuitan la figura de Beyonce del museo de cera de NY\nBeyonce siempre es un tema tan polémico que sabemos que si su nombre aparece es seguro que se…\nKim Kardashian y su app millonaria.\nLa familia Kardashian ha hecho de todo para llamar la atención en estos últimos años y saben muy…\nGigi lleva un pixie en la nueva campaña de Stuart Weitzman.\nAlgo que distingue a Gigi como modelo es su relación con las marcas, si, sabemos que es una…\nEl columpio de ensueño se encuentra en el centro del mundo\nLa sensación de subirse en un columpio es increíble ¿Alguna vez te imaginaste volando mientras estabas en este…


Nendoroid Sakura Miku - Zaitama\nNendoroid Miku estÃ¡ de vuelta otra vez como âSakura Mikuâ vestida con un traje de color rosa adorable creado con la imagen de los cerezos en flor. El diseÃ±o se basa en una ilustraciÃ³n de Putidevil.\nSKU: FIG1327 Categoría: Nendoroid Etiquetas: Figuras articuladas, Good Smile Company, Hatsune Miku, Vocaloid\nMiku estÃ¡ trayendo la primavera con ella.. rodeada de cerezos en flor!\nViene con su expresiÃ³n estÃ¡ndar.. una cara llorando y una expresiÃ³n inocente comiendo un pastel de arroz. TambiÃ©n viene con una parte de la cabeza alternativa que le permite cambiar los accesorios en el pelo en cerezas para adaptarse a la temporada aÃºn mÃ¡s! Disfrute de su primavera con Sakura Miku a su lado!\nSe aceptan reservas hasta el 20 de Septiembre!!\nSé el primero en valorar “Nendoroid Sakura Miku” Cancelar la respuesta


La tristeza de la infanta Sofía en la despedida de la princesa Leonor minutos antes de viajar a Gales\nLeonor de Borbón ya ha aterrizado en tierras galesas y la despedida con sus padres y su hermana ha sido de lo más emocionante\nActualizado a 30 de agosto de 2021, 17:46\nEl día de la verdad ha llegado. La princesa Leonor ya está en Gales y el curso escolar en el UWC Atlantic College está a punto de dar su pistoletazo de salida. Los 'royals' han disfrutando de unas vacaciones en familia y el misterio ha estado servido en torno al viaje de la futura heredera al Reino Unido. Pues bien, por fin hemos descubierto los detalles de la despedida y el aeropuerto de Barajas ha sido testigo de la emoción del momento. Leonor, conmovida y nerviosa por el cambio de vida que está experimentando, se ha despedido de sus padres y de su hermana con gestos de lo más cariñoso... Aunque, sin duda alguna, la infanta Sofía ha sido una de las personas más afectadas se ha quedado por su marcha.\nVisiblemente triste, la infanta Sofía se ha fundido en un precioso abrazo con la princesa Leonor. La pequeña de la casa ha buscado refugio en su padre, Felipe VI, en los últimos segundos su hermana en España. Un gesto que ha dejado sin palabras a los allí presentes. Las hermanas mantienen un vínculo de lo más especial, siempre han estado juntas y su complicidad ha eclipsado en innumerables ocasiones pero, desgraciadamente, a partir de ahora la hija pequeña de Letizia y Felipe VI va a tener que armarse de valor para afrontar la ausencia de su hermana.\nAdemás, por si fuera llamativa la reacción de Sofía, la reina Letizia no ha dudado en sacar su lado más maternal a pasear agarrándose con fuerzas a su primogénita.\nLa despedida de la infanta Leonor en el aeropuerto.\nMientras la princesa Leonor se enfrenta a dos años de Bachillerato en el internado más famoso de Gales, la infanta Sofía está a pocos días de iniciar un nuevo curso en el colegio privado Santa María de los Rosales. La joven, a sus 14 años, comenzará tercero de la ESO el próximo miércoles 8 de septiembre mientras que sus padres retomarán su agenda oficial.\nTodo estaba previsto para que Letizia volviera al trabajo la primera semana de septiembre pero este año, y sin que sirva de precedente, ha ampliado sus vacaciones y no será hasta la semana del seis de septiembre cuando, por fin, se anuncie la fecha exacta de su reaparición.\nLa reina Letizia se despide de la princesa Leonor en Barajas.


Precio del oro hoy: 10 gramos de 24 quilates alcanza las 48.980 rupias; plata valorada en Rs 62,200 por kg ⋆ Republica Dominicana Virtual\nPrecio del oro hoy: 10 gramos de 24 quilates alcanza las 48.980 rupias; plata valorada en Rs 62,200 por kg\nenero 15, 2022 enero 15, 2022 admin\t0 comentarios\talcanza, del, gramos, hoy, las, oro, Plata, por, precio, quilates, rupias, valorada\nSi observamos el precio del oro de 24 quilates, 10 gramos se venden a 51.440 rupias y 48.980 rupias en Delhi y Mumbai, respectivamente.\nBonos de oro a la vista. Reuters\nEl precio de 10 gramos de oro de 24 quilates en India el sábado 15 de enero alcanzó las 48.980 rupias, lo que representa una disminución de 120 rupias con respecto al valor de compra de ayer de 49.100 rupias. El precio de la plata subió 200 rupias, llegando a 62.200 rupias por kilo.\nEl valor del oro en el país cambia diariamente debido a varios factores, como los impuestos estatales, los impuestos especiales y los cargos. Aquí está el valor del precioso metal amarillo en las principales ciudades hoy:\nEn Nueva Delhi, 10 gramos de oro de 22 quilates tienen un precio de 47.150 rupias, mientras que en Mumbai, la misma cantidad tiene un valor de 46.980 rupias. En Chennai, 22 quilates del metal precioso se comercializan a 45.450 rupias por 10 gramos. En Calcuta, el precio de compra del mismo es de 47.300 rupias, según el Sitio web de buenas devoluciones.\nSi observamos el precio del oro de 24 quilates, 10 gramos se venden a 51.440 rupias y 48.980 rupias en Delhi y Mumbai, respectivamente. En Calcuta, se compra la misma cantidad a 50.000 rupias, mientras que en Chennai está valorada en 49.590 rupias.\nEn Kerala, 10 gramos de oro de 22 quilates tienen un valor de 45.000 rupias, mientras que la misma cantidad de oro de 24 quilates tiene un precio de 49.100 rupias. En Jaipur y Ahmedabad, el oro de 22 quilates se compra y vende por 47.200 y 46.500 rupias, respectivamente. Por 10 gramos de pureza de 24 quilates, el valor es de 49.400 rupias y 49.070 rupias, respectivamente.\nEn Bengaluru y Hyderabad, el oro de 22 quilates se compra a 45.000 rupias por 10 gramos. Además, la pureza de 24 quilates de la misma cantidad está valorada en 49.100 rupias en ambas ciudades del sur.\nEn Lucknow y Mangaluru, 24 quilates del metal amarillo se compran a 48.700 rupias y 49.100 rupias, mientras que 10 gramos de pureza de 22 quilates se venden a 45.800 rupias y 45.000 rupias.\nEn Chandigarh, 10 gramos de oro de 24 quilates tienen un precio de 48.700 rupias, mientras que la misma cantidad de oro de 22 quilates se vende a 45.800 rupias.\nSi miramos los datos actualizados de Intercambio de productos básicos múltiples (MCX), los futuros de oro, que vencen el 4 de febrero de este año, subieron un 0,18 por ciento a Rs 47.820,00. Los futuros de plata, que vencen el 6 de marzo de este año, cayeron un 0,44 por ciento a Rs 61.645,00.\n← Crypto.com Coin (CRO) disminuye un 55 % después del máximo histórico: mayores perdedores semanales – BeInCrypto\nTiffany Haddish fue arrestada por un cargo de DUI después de que los oficiales la encontraran dormida al volante →\nActualización deflacionaria de Ethereum EIP-1559 programada para implementación el 4 de agosto – BeInCrypto\nEl Cirujano General de Trump Admin pide a los CDC que revisen “ urgentemente ” la guía a medida que se difunde la variante Delta: “ La gente podría necesitar vax y enmascararla ”


NoticiasDR | Deportes\nEFE, East Rutherford (Estados Unidos)-El jugador argentino Lionel Messi anunció su adiós a la selección tras perder una nueva final, en esta ocasión la de la Copa América Centenario ante Chile en la tanda de penaltis. “Pensándolo mucho en el vestuario, creo que ya está para mí la selección, ya se terminó. La peleé mucho,… Read more »\nBartolo Colón salió lesionado por un lineazo en su mano derecha\nPosted June 22, 2016 by Noticias\nUna apertura que no estaba en su agenda y que fue decisión de última hora por parte del mánager Terry Collins terminó de la peor manera para el lanzador dominicano Bartolo Colón cuando fue alcanzado por una línea de Alcides Escobar que lo sacó inmediatamente del juego. Era apenas el cuarto pitcheo del lanzador quien… Read more »\nDominicana gana tres medallas en Iberoamericano de Bolos\nPanamá-Los atletas Aumí Guerra, Rolando Ant. Sebelén y Héctor Simó, ganaron medallas en la modalidad de sencillos, en el V Campeonato Iberoamericano de boliche que se celebra en esta ciudad. Guerra logró medalla de plata en la rama femenina al derribar un total de 1,621 pines en los 8 juegos para un promedio de 202.63, la… Read more »\nTérmino la espera, al fin inauguran Albergue Olímpico\nPosted June 21, 2016 by Noticias\nSanto Domingo-El presidente Danilo Medina entregó este lunes a los deportistas del país, el Albergue Olímpico Dominicano y el Club Polideportivo doctor Rafael Barias, obras que contribuirán al fomento de distintas disciplinas del deporte. El albergue está ubicado en la barriada del ensanche La Fe y el mismo acogerá, en cómodas habitaciones, a unos 500… Read more »\nDominicano Payano pierde su corona mundial\nSanto Domingo-El púgil dominicano Juan Carlos Payano sufrió la madrugada de este domingo una amarga derrota y dejó escapar su corona mundial del peso gallo (118 libras) en un combate celebrado la madrugada en el coliseo UIV Pavilion, de la ciudad de Chiago, Illinois, Estados Unidos. En el mismo cartel, en pelea de semifondo, otro… Read more »


El Bergantiños se lleva la victoria por la mínima – C.D.A. Navalcarnero\nHabía una vez un barquito chiquitito. Había una vez un barquito chiquitito, que no sabía, que no sabía, que no sabía navegar…\n¡Pasaron un, dos, tres, cuatro, cinco, seis semanas! ¡Pasaron un, dos, tres, cuatro, cinco, seis semanas! ¡Y aquel barquito, y aquel barquito, y aquel barquito navegó!\nInstitucional Noticias Principal\nEl Bergantiños se lleva la victoria por la mínima\nMay 4, 2022 Bergantiños FC, Crónica, Declaraciones, Derrota, Jornada 32, Pablo Álvarez, Partido, Rueda de prensa\nLos gallegos se impusieron en el Mariano González, consiguiendo tres puntos que les dan vida de cara a los puestos de Play Off\nEl pasado domingo se disputó, en el Mariano González, la Jornada 32 de esta temporada. Una jornada en la que recibíamos a un equipo que necesitaba a toda costa los tres puntos para poder seguir luchando por los puestos de Play Off.\nNo fue el mejor partido de nuestros jugadores y los gallegos aprovecharon este hecho para llevarse tres puntos de vuelta a La Coruña. Aunque los hombres de Pablo Álvarez dominaron el encuentro, los gallegos vinieron a Navalcarnero a hacer su partido, echándose atrás e intentando aprovechar las contras. A punto estuvieron los rojiblancos de ponerse por delante en el marcador en el minuto 30 de partido, por medio de Loren, que, desafortunadamente, mandaba el esférico al larguero. Tras ello, Navarro y Fran Pérez también lo intentaban, pero Canedo y la defensa gallego no permitían que el balón traspasara la línea de meta.\nIba a ser el conjunto visitante el que aprovecharía su primera ocasión del encuentro para anotar el único tanto del partido. Blas era el encargado de batir a Aitor Fernández, desatando la alegría de los visitantes. Antes de dar por finalizada la primera parte, Expósito y Beneit dispusieron de dos ocasiones para haber hecho el empate, pero Canedo y la falta de acierto evitaron que esto sucediera.\nYa en el segundo tiempo, nuestro capitán, David Rodríguez, dispuso de una clara ocasión para haber puesto las tablas en el iluminado. Pero, de nuevo, Santi Canedo estuvo muy atento para atrapar el esférico. Los rojiblancos mejoraron su juego en esta segunda mitad, pero no lograron batir la portería contraria. Por su parte, el Bergantiños dispuso de otra clara ocasión para haber sentenciado el choque en el 66′, por medio de Christian, que disparaba a puerta vacía enviando el balón fuera.\nLos locales, aunque no tuvieron su mejor día, protestaron algunas jugadas polémicas, que podían haber acabado en pena máxima. Sin embargo, el colegiado no lo vio así y el encuentro finalizaba 0-1.\nEn rueda de prensa, Pablo Álvarez realizó un balance del partido y se mostró algo apenado por no haber podido conseguir una victoria que les pudiera permitir soñando con ganar la Liga.\nEl próximo partido tendrá lugar este domingo 8 de mayo, a las 12:00 horas, frente al CD Arenteiro. Un Arenteiro que se sitúa en la novena posición del campeonato, cinco puntos por debajo de los puestos de ascenso y seis por encima del descenso. Este choque supondrá la penúltima jornada de la liga y nuestra última salida del territorio navalcarnereño, sin contar la del próximo 22 de mayo a Alicante para la Fase de Ascenso a Primera RFEF.\n¡Preparados para la Fase de Ascenso!\nMedalla de bronce a falta de una jornada\n¡Ya tenemos equipaciones para el Play Off!\nMay 16, 2022 cdanavalcarnero\nEl Ceuta será nuestro rival en la primera ronda del Play Off a Primera RFEF\nCantera Institucional Noticias Principal\nPresentación del Cadete A y B\nRemontada y salvación del Marino en un polémico encuentro\nTeléfono: 91 811 23 16\nHorario de oficinas: De lunes a viernes de 19h a 21h (c/río Nalón s/n)\nContacto club: info@cdanavalcarnero.es


Entrevista EDMred: Tough Love | BEAT&MIX\nEntrevista EDMred: Tough Love\nAngel Reales30 mayo 2018\nTough Love nos cuenta el espectacular proyecto que tienen para los próximos meses de verano, su experiencia colaborando y trabajando con Danny Howard, con el que tienen una relación especial, y muchos más detalles que desconocíamos. ¿Quieres saber donde encontrarlos este verano?. Tienen una residencia semanal en Marbella y otra mensual en Ibiza. ¡Ahí, es nada!.\nQ: Hola Alex y Stef. ¿Cómo estáis?. ¿Estáis en Londres en este momento?.\nR: Sí, estamos en Londres terminando algunas partes en el estudio antes de tomarnos unas cortas vacaciones este fin de semana para recargar antes de la gira de verano.\nP: ¿Cómo nació su nuevo single de Tough Love llamado ‘Dancin’ Kinda Close’?.\nA: Guz tuvo la idea de la muestra. Le tomó un mes de idas y venidas en skype y correos electrónicos trabajando juntos en el proyecto. Todos queríamos un registro que complementaría nuestros estilos y, por supuesto, hiciera ruido en el club. Ha sido un deleite y, afortunadamente, suena muy bien en la radio.\nP: ¿Podría compartir su experiencia de trabajo con Guz?.\nR: Hemos conocido al misterioso Guz por un corto periodo en varios proyectos de alias, pero este fue el primer proyecto en el que colaboramos juntos. Siempre supimos que esta canción tenía algo especial. Ha sido uno de los récords sobresalientes en nuestros shows recientes. En realidad estamos trabajando en muchos otros registros juntos bajo varios alias diferentes.\nP: ¿Cómo describirían su sonido para aquellos que aún no lo hayan escuchado?.\nR: Algunas personas intentan separar nuestro sonido y lo ubican en una categoría como deep o techno, o algunos idiotas incluso intentan decir Pop. Experimentamos con sonidos, probamos cosas nuevas, a veces funcionan a veces no lo hacen, pero los cimientos siempre provienen de nuestro amor por música de la casa. Nuestro sonido es enérgico. Intentamos crear música que haga que te sientas bien y, por supuesto, baila. Es tan simple como eso.\nP: ‘Nothing Else Matters’, la etiqueta de Danny Howard … ¿Cómo nació esta relación entre ustedes y Danny?.\nR: Conocemos a Danny desde hace mucho tiempo. Danny ha estado apoyando nuestro material desde 2012 y 2103. Hemos actuado en numerosos shows juntos. Nuestro enfoque para la industria es bastante similar, es honesto y nos cuenta buenas y malas noticias y lo respetamos. Entre Danny y Nigel tienen todas las bases cubiertas en ‘Nothing Else Matters’, así que es un muy buen hogar para nosotros y este disco.\nP: ‘Dancin’ Kinda Close’ se ha reproducido ya en BBC Radio 1. ¿Qué significa eso para Tough Love?.\nR: Significa mucho, siempre se siente bien escuchar tu disco en la radio y sabemos cómo de influyentes puede ser este tipo de movimientos en Radio 1. La intención con ‘Dancin Kinda Close’ no era hacer una golpe de radio, fue para satisfacer nuestros shows en el club. De vez en cuando especialistas como Danny empujan esos registros en diferentes mercados a través de la radio y nunca se sabe lo que puede suceder. Nuestro single ‘So Freakin Tight’ fue el ejemplo perfecto de eso. Hemos trabajado duro los últimos 12 meses trabajando en nuestro material de club y volvimos al punto donde la mayoría de nuestros shows son predominantemente nuestro propio material de nuevo. Siempre estamos agradecidos por el apoyo de radio que recibimos porque como artistas quieres que tu música sea escuchada por la mayor cantidad de gente posible.\nP: ¡Uno de vuestros mayores éxitos en su carrera hasta el momento es ‘Get Twisted’, su marca!. ¿Puedes hablarnos un poco más sobre esto?. ¿Algún lanzamiento futuro que salga este año?.\nR: Bueno, el sello se acerca a los 6 años y han sido 6 años increíbles. Hemos tenido éxito underground y comercial. En este momento, estamos realmente enfocados en solo poner fuera material de club. Llegan algunas cosas increíbles, estamos muy entusiasmados con un récord que tenemos con Soul Divide que salió el 18 de mayo. También tenemos una colaboración con Volkoder, que llegará más tarde y hemos firmado registros de Roger Sanchez, Mr Kavalicious, Ernest & Frank, Trutopia y GAWP que llegarán este verano. Asegúrese de seguir el sello en todos los canales digitales y plataformas como si estuvieras seguro de que te va a gustar lo que está por venir.\nP: ¿Cuáles son algunas de vuestras mayores inspiraciones musicales?.\nR: Es una pregunta difícil porque tomamos influencia de tantos géneros diferentes. En términos del mundo de la danza, los tipos que realmente nos inspiraron son personas como Arman Van Helden, Masters at Work, Daft Punk y, por supuesto, nuestros buenos amigos Roger Sanchez y Todd Terry.\nP: Habéis actuado en algunos lugares épicos como Ministry e Ibiza. ¿Hay en particular algún lugar que siempre quedará guardado en tu memoria?.\nA: Siempre es difícil ya que ha habido tantos, pero Radistai Village en Lituania, La Solar en Medellín, en Colombia, que estaba en el medio de la jungla y nuestra primera gira por los Estados Unidos con el La familia de Insomniac siempre tendrá buenos recuerdos para nosotros.\nP: Si tuvieras que elegir los tres artistas o cantantes con los que te gustaría colaborar en el futuro. Ellos serian…\nR: Sin ningún orden en particular, Busta Rhymes, Missy Elliot y Drake, pero hay mucho talento por ahí que merece mucha más exposición.\nR: Tenemos mucho que esperar, los trabajos están muy bien y hemos estado muy ocupados en el estudio. Tenemos lanzamientos que vendrás consistentemente durante los períodos de verano y otoño. Tenemos un nuevo récord en el sello de Low Steppa, Simma Black, que aldrá la próxima semana y que es un almacén apropiado llamado Boom Boom Kick. Luego, tenemos una colaboración con Soul Divide llamada ‘Keeping On’, que muestra el clásico de Jinny Keep Warm. Tenemos un rellenador de tema grueso con el nombre de ‘Platinum & Gold’ en una etiqueta que nos encanta, una gran parte de la familia ‘Sweat It Out’ y un Ep en Insomniac Records con sede en EE. UU.\nEstamos muy contentos de anunciar que acabamos de firmar un nuevo contrato discográfico con Warner Brothers / OMT y nuestro primer single con la familia Warner saldrá este verano sin olvidar que estamos compilando y mezclando una de las compilaciones de casas más grandes del Reino Unido. Con respecto al verano, no podemos decir más que eso por ahora. Para colmo, anunciaremos una nueva residencia de verano semanal en Marbella, una residencia mensual en Ibiza, además de fechas en Amnesia para Together, Ushuaia y más. También puedes vernos en los festivales como We Are Fstvl, SW4, Butterly Effect y LIMF.\nGracias por tomarse un poco de tiempo para responder nuestras preguntas y esperamos verte pronto en el\nTough Love – What you Need Is Me Feat Nastaly (Hardsoul & Dennis Quin Remix)


La llegada del metro se anunciará 48 horas antes de su puesta en marcha\nA pesar de esto, su fecha de funcionamiento todavía es una incógnita.\nImagen del metro | Foto: Archivo\n21/07/2017 15:17 Jorge García-Torres Roldán\nEl metropolitano de Granada parece no llegar nunca. A pesar de todas las pruebas que se están realizando, todavía existen algunos puntos clave que se deben resolver. Esta mañana, la delegada territorial de Fomento y Vivienda de la Junta en Granada, Mariela Fernández-Bermejo, ha afirmado que la llegada del metro se anunciará 48 horas antes de que empiece a funcionar. Otro de los temas a resolver es el de los transbordos gratis.\nEn la reunión del Consorcio de Transportes Metropolitanos del Área de Granada, que se celebró ayer, se aprobó el uso de una tarjeta que permitirá los transbordos entre los autobuses urbanos e interurbanos. Todo esto no supondrá un coste para los usuarios que posean esta tarjeta, sin embargo, Fernández-Bermejo ha declarado que se “está trabajando para que los transbordos gratuitos sean posibles”.\nCon respecto al número de incidencias que se producen en las vías, la delegada ha declarado que cada vez son menores. “Estamos trabajando para lograr que el metropolitano llegue a la ciudad lo antes posible”, ha concluido.


Lola Latorre Edad, Wikipedia【 Showmatch Bailando 】Novio, Biografia\nNombre Lola Latorre\nBirthday / Fecha de nacimiento / Cuantos años tiene / Edad 6 de enero de 2001. Ella tiene 18 años (en 2019).\nBiografía Historia / Biography Información\nLola Latorre es una modelo, actriz y bailarina proveniente de argentina, conocida a nivel local por ser hija del exfutbolista profesional y periodista deportivo Diego Latorre y de la periodista de espectáculos Yanina Latorre.\nLola nació el día 6 de enero del año 2001 en la ciudad de buenos aires, capital de la República Argentina.\nEs fruto de la relación matrimonial entre el exfutbolista y periodista Diego Latorre y la periodista Yanina Latorre.\nTiene un hermano llamado Diego, como su padre.\nNacida entre la fama y los flashes :\nUna de las características más distintivas de Lola más allá de la tenacidad y enorme personalidad que ha demostrado tener en sus participaciones en televisión y en redes sociales, son sus padres, dos figuras muy famosas en la sociedad argentina.\nComo padre, tiene al exfutbolista y periodista deportivo Diego Latorre, figura de grandes clubes como Boca Juniors o Racing Club de Avellaneda, además de ser una de las figuras más representativas del panel periodistas especializados en fútbol de la cadena Fox Sports.\nComo madre, tiene a Yanina Latorre, una de las periodistas de entretenimiento más importantes de la industria del arte y el entretenimiento argentino, con una larga trayectoria en medios televisivos y radiales que la convierten en una de las periodistas de mayor trayectoria del país.\nEntre la abogacía y el entretenimiento :\nAunque como padres tiene a figuras mediáticas, Lola siempre ha luchado por hacerse de un camino propio en lo que tiene que ver a su faceta profesional, experimentando en varios campos y estando abierta a todas las posibilidades.\nSi bien entrar en el mundo de las artes y el entretenimiento es algo que le atrae, también ha sabido combinar esto con el lado académico, aunque este último en un campo un tanto diferente: la abogacía.\nLola estudia derecho en la Universidad Torcuato Di Tella, ubicada en la ciudad de buenos aires. Como estudiante de derecho, Lola también intercala esta vida universitaria con actividades como bailarina y modelo.\nSiguiendo los pasos de su madre :\nSu madre, Yanina, ha sabido mantenerse en la televisión argentina como periodista por varios años, sabiendo formar parte de proyectos televisivos de gran escala como la competencia de baile Bailando por un Sueño, competencia enmarcada dentro del programa Showmatch, uno de los más vistos de la televisión argentina.\nLola sintió desde pequeña una atracción especial hacia el mundo de las artes, atracción que la llevó a tomar clases de baile y teatro, actividades en las que destacaría y cuya preparación le servirá para futuros proyectos.\nTal y como su madre, Lola tendría la oportunidad de participar en la competencia televisiva de baile Bailando por un Sueño, en su edición del 2019, competencia en la cual ha tenido una exitosa participación más allá de su corta edad y experiencia en el mundo del baile.\nCamino propio :\nAdemás de su participación en la competencia de baile “Bailando por un Sueño”, Lola también se destaca en otras facetas a parte del baile.\nLola es también modelo, aunque no ejerce el modelaje de manera profesional, siendo una muestra de su belleza y talento sus publicaciones en redes sociales como Instagram, en la cual tiene alrededor de 250 mil seguidores.\nLola Latorre Embarazada? : Actualmente no\nTags: Bailando por un sueño Argentina\nGisela Bernal【 Wikipedia\nLucas Velasco Edad\nJorge Moliniers Edad【\nDavid M, Apr 3, 2019\nBianca Lovenitti ¿Quién\nDavid M, Mar 27, 2019\nSilvina Escudero Wikipedia


Hospital Roosevelt archivos - Página 2 de 17 - Hospital Roosevelt\nHospital Roosevelt celebró el día de la Madre a trabajadoras y pacientes del Centro Asistencial. La actividad inició con una Misa de Acción de Gracias, luego las madres fueron deleitadas con la interpretación de melodías de Fernando Avendaño voz principal del grupo El Tributo a los…\nSegundo Vía Crucis en Hospital Roosevelt\nPor segundo año consecutivo la familia Roosevelina realizó la procesión y Viacrucis que recorrió la calle principal del Centro Asistencial. Desde tempranas horas se contó con la colaboración para la elaboración de alfombras de la Emergencia de Adultos, Consulta Externa 2, Instituto Neurológico, Casa Ronal…\nReconocen trabajo de Dr. Johana Meléndez de la Unidad de Atención Integral del VIH e Infecciones Crónicas\nEn la conmemoración del Día Mundial de la Tuberculosis, se realizaron una serie de actividades en las que tuvo participación el Hospital Roosevelt . Entre ellas se contó con el reconocimiento para la Dra. Johanna Meléndez, Coordinadora del Área de Tuberculosis de la Unidad de…\nPrimera Jornada de Cáncer de Mama\nLa Unidad Rehabilitación de Cáncer de Mama junto a la Clínica de Tumores, Departamento de Ginecología, Clínica de Hemato-Oncología, Departamento de Radiología, Médico Fisiatra y Nutrición llevan a cabo la primera jornada de Prevención de Cáncer de Mama, la cual está dirigida a todas las…


Fin del conflicto: Guardavidas y salvavidas marplatenses lograron acuerdo con el municipio - Cronos Noticias\nCronos Noticias » Municipios » 22 feb 2019 10:33\nFin del conflicto: Guardavidas y salvavidas marplatenses lograron acuerdo con el municipio\nLa paritaria se cerró con un aumento del 36 por ciento anual para la temporada 2018, 26 por ciento retroactivo a octubre y 10 por ciento a diciembre. El acta se firmó en el despacho del jefe comunal de General Pueyrredon.\nTAGS: CRONOS, guardavidas mar del plata, paritarias guardavidas, carlos fernando arroyo, alejandro vicente\nLuego de haber vivido múltiples situaciones tensas en la feliz y haber sido considerado el enero más conflictivo en el país por las movilizaciones sociales, el Intendente Municipal Carlos Fernando Arroyo firmó este jueves un acuerdo paritario con el Sindicato de Guardavidas y la Unión de Guardavidas Agremiados.\nEl aumento pautado se cerró en un 36 por ciento anual para la temporada 2018 con 2 etapas retroactivas y para el 2019 se acordó un 20 por ciento en dos etapas, 10 por ciento en abril y lo restante para diciembre.\nEl Secretario de Gobierno, Alejandro Vicente, afirmó: “Creo que esto significa que dimos un buen paso para mantener el servicio de seguridad en playas en óptimas condiciones”. Como medida preventiva, se eligió de forma anticipada el 20 de diciembre de 2019 como la fecha para reabrir la discusión salarial de la temporada siguiente.