Crecimiento del mercado Adhesivos de automoción Análisis 2021 Crecimiento de la Industria, Segmentación, tamaño, cuota, tendencia, la demanda futura y los principales actores de actualizaciones de las previsiones para 2025 – diariolavoz.news\nCrecimiento del mercado Adhesivos de automoción Análisis 2021 Crecimiento de la Industria, Segmentación, tamaño, cuota, tendencia, la demanda futura y los principales actores de actualizaciones de las previsiones para 2025\nAdhesivos de automoción Mercado 2021 – 2025 Informe de la Industria analizó en detalle con todos los datos vitales para enmarcar juicios comerciales tácticos y proponer planes estratégicos de crecimiento. Este informe ofrece una visión completa de las políticas y planes de desarrollo, además de los procesos de fabricación y estructuras de costos. El mercado está muy fragmentado por tipo y aplicación, con una cuota de mercado de la venta y la tasa de crecimiento por tipo, de la aplicación. El informe pone en peligro análisis en profundidad que cubre las tendencias regionales clave, la dinámica del mercado, y proporciona el tamaño del mercado en los países del mercado mundial de Adhesivos de automoción. El informe especifica el histórico, el presente y el tamaño proyectado del mercado desde el punto de vista del valor y volumen. Análisis FODA y Cadena de Valor se han utilizado para evaluar el mercado.\nObtener un PDF de muestra del informe @ www.360marketupdates.com/enquiry/request-sample/13730954\nAdhesivos de automoción Mercado Informe de Impacto de Covid-19 En 2021 ofertas aprendidas y de principio a fin la evaluación de las condiciones actuales con el mercado en general cerca de la escena real, Adhesivos de automoción Mercado oferta y paga infiere 2025. Con tablas y figuras de disección como regla mercado global Adhesivos de automoción, este examen da evaluaciones clave sobre el estado de la empresa y es una fuente importante, obviamente, y de apoyo para las afiliaciones y las personas despertadas por el mercado.\nFabricantes principales / Key-jugadores del mercado Adhesivos de automoción (2021 – 2025): –\nInforme Final se sumará el análisis del impacto de COVID-19 en la industria Adhesivos de automoción.\nEste informe contempla el tamaño del mercado Adhesivos de automoción (valor y volumen) por los jugadores, locales, tipos de elementos y las empresas finales, la información del historial 2015-2021 y 2021-2025 estimaciones de información; Este informe examina asimismo la escena global rivalidad mercado, los conductores del mercado y los patrones, aberturas y dificultades, peligros y límites de sección, canales ofertas, mayoristas y análisis de las cinco fuerzas de Porter.\nPara los usuarios finales / aplicaciones, este informe se centra en el estado y las perspectivas de los principales usuarios de las aplicaciones / final, el consumo (ventas), la cuota de mercado y tasa de crecimiento del mercado de Adhesivos de automoción para cada aplicación, incluyendo: –\nEn este estudio, los años considerados para estimar el tamaño del mercado de Adhesivos de automoción:\nEl principal objetivo de este informe es ayudar al usuario a comprender el mercado Adhesivos de automoción en cuanto a su definición, la segmentación, el potencial de mercado, tendencias influyentes, y los retos que el mercado se enfrenta. investigaciones y análisis en profundidad se realizaron durante la preparación del informe.\nCompartir su consulta antes de comprar este informe @ www.360marketupdates.com/enquiry/pre-order-enquiry/13730954\nEl informe Adhesivos de automoción Mercado propósito analiza cada subsegmento con respecto a las tendencias individuales de crecimiento, contribución al total del mercado, y las próximas pronósticos.\nEste informe estudia el tamaño del mercado mundial de Adhesivos de automoción en regiones clave como América del Norte, Europa, China y Japón, se centra en el consumo de Adhesivos de automoción en estas regiones.\n¿Qué es el mercado actual situación de la industria Adhesivos de automoción? Lo que es competencia del mercado durante esta industria, tanto de la empresa, y País Wise? ¿Cuál es la investigación de mercados de Adhesivos de automoción mercado mediante la adopción de aplicaciones y tipos en consideración?\n¿Qué es el impacto económico en la industria Adhesivos de automoción? ¿Cuáles son Análisis Macroeconómico Medio Ambiente Resultados globales? ¿Cuáles son las Tendencias Mundiales de Desarrollo del Entorno Macroeconómico?\n¿Qué tecnología de fabricación se emplea para Adhesivos de automoción? ¿Qué desarrollos están ocurriendo en ella la tecnología? Tendencias que están causando estos desarrollos?\n¿Cuál fue el Estado en el mercado global de Adhesivos de automoción mercado? ¿Cuál fue la capacidad, valor de la producción, costo y el beneficio de Adhesivos de automoción mercado?\nLo que debería ser estrategias de entrada, las contramedidas a las consecuencias económicas, los canales de comercialización para la industria Adhesivos de automoción?\nCuáles son las proyecciones de la industria en todo el mundo Adhesivos de automoción considerar la capacidad, la producción, y el valor de la producción? Lo que va a ser la estimación de costes y beneficios? Lo que va a ser la cuota de mercado, la oferta y el consumo? ¿Qué hay de importación y exportación?\n¿Qué es la cadena Adhesivos de automoción Mercado Análisis de materias primas aguas arriba y aguas abajo de la Industria?\n¿Cuáles son dinámica del mercado de Adhesivos de automoción mercado? ¿Cuáles son los desafíos y oportunidades?\nQuienes son los actores clave en todo el mundo durante este mercado de Adhesivos de automoción? ¿Cuál es su perfil de empresa, información de sus productos, información de contacto?\nLos beneficios clave para la compra de este Informe Adhesivos de automoción mercado:\nPara ganar interesantes análisis del mercado de Adhesivos de automoción y tener un conocimiento exhaustivo del mercado mundial y su paisaje comercial.\nPara entender la perspectiva futura y las perspectivas para el mercado Adhesivos de automoción.\nPara comprar este informe (Precio 3900 dólares por una licencia de usuario único) @ www.360marketupdates.com/purchase/13730954\nIndustria Global de Adhesivos de automoción 2021 Informe de investigación de mercado ofrece exclusivos estadísticas vitales, datos, información, las tendencias y los detalles del paisaje de la competencia en este sector nicho.\nInforme de investigación de mercado global Adhesivos de automoción (2021-2025) por los fabricantes, regiones, tipos y aplicaciones\n1.1 Producto Adhesivos de automoción\n1.4.1 Tamaño del mercado mundial Adhesivos de automoción Tasa de crecimiento por tipo\n1.5.1 Tamaño del mercado mundial Adhesivos de automoción Tasa de crecimiento por Aplicación\n2.1 Producción Global Adhesivos de automoción\n2.1.1 Ingresos 2015-2026 Global Adhesivos de automoción\n2.1.2 Producción Global Adhesivos de automoción 2015-2026\nCapacidad 2.1.3 Global 2015-2026 Adhesivos de automoción\nPrecios 2.1.4 Marketing Global Adhesivos de automoción y Tendencias\n2.2 Tasa de crecimiento Adhesivos de automoción (CAGR) 2021-2026\n2.3.2 clave Adhesivos de automoción Fabricantes\n3.1 Adhesivos de automoción producción por el fabricante\n3.1.1 Adhesivos de automoción producción por el fabricante\n3.1.2 Adhesivos de automoción Mercado de Producción Compartir por fabricantes\n3.2 Ingresos por fabricantes Adhesivos de automoción\n3.2.1 Ingresos por Adhesivos de automoción Fabricantes (2015-2021)\n3.2.2 Adhesivos de automoción participación de ingresos por los fabricantes (2015-2021)\n3.3 Adhesivos de automoción Precio por fabricantes\n4 Adhesivos de automoción Producción por Regiones\n4.1 Producción Adhesivos de automoción Mundial por Regiones\n4.1.1 Producción Global Market Adhesivos de automoción Compartir por Regiones\n4.1.2 Adhesivos de automoción ingresos globales cuota de mercado por Regiones\n4.2.1 Estados Unidos Adhesivos de automoción Producción\n4.2.2 Estados Unidos Adhesivos de automoción Ingresos\n4.2.4 Estados Unidos Adhesivos de automoción de importación y exportación\n4.3.1 Producción Europa Adhesivos de automoción\n4.3.2 Ingresos Europa Adhesivos de automoción\n4.3.4 Europa Adhesivos de automoción de importación y exportación\n4.4.1 Producción de China Adhesivos de automoción\n4.4.2 Ingresos de China Adhesivos de automoción\n4.4.4 Adhesivos de automoción de China de Importación y Exportación\n4.5.1 Producción Japón Adhesivos de automoción\n4.5.2 Ingresos Japón Adhesivos de automoción\n4.5.4 Japón Adhesivos de automoción de importación y exportación\n5 Consumo Adhesivos de automoción por Regiones\n5.1 Global Adhesivos de automoción Consumo por Regiones\n5.1.1 Consumo Global Adhesivos de automoción por Regiones\n5.1.2 Consumo Global Adhesivos de automoción cuota de mercado por Regiones\n5.2.1 América del Norte Adhesivos de automoción El consumo de Aplicación\n5.2.2 América del Norte Adhesivos de automoción El consumo de los Países\n5.3.1 Europa Adhesivos de automoción El consumo de Aplicación\n5.3.2 Europa Adhesivos de automoción El consumo de los Países


Fredonia es uno de los municipios de Antioquia que se caracteriza por la alta y finísima producción de café. Este atributo ha sido trabajo y mejorado por los mismos cafeteros con la ayuda del proyecto “Café de Antioquia, vive caminos de tradición” para llegar a ofrecer un destino turístico de calidad, digno de enseñar a las personas de la región y del mundo.\nEn este amplio abanico de ofertas con las que cuenta el municipio se destacan la ruta cafetera, una actividad experiencial, donde se le brinda a los visitantes comida típica de la región y recorridos guiados. En nuestra visita, como primera parada estuvimos en la finca La Cima en la vereda La Toscana, donde nos recibieron con el tradicional desayuno antioqueño y posteriormente iniciamos con el recorrido por las instalaciones para conocer el proceso del café. En primer momento, conocimos la semilla y los árboles, lo cuales tardan alrededor de tres años para crecer y dar el grano, luego los recolectores(as) o chapoleros se encargan de seleccionar y recoger la cosecha; en Colombia se tiene dos fechas de recolecta, esto depende del clima de la zona donde se cultive. Después de tener sus canastas llenas, los recolectores lo vierten en un tanque y por medio de un sistema llamado, beneficio húmedo, el café se transporta. Esta técnica la implementaron los abuelos, con el fin de reducir el trabajo de bajar los grandes bultos por las duras colinas.\nComo tercer momento, luego de que el grano es enviado, este llega a un sistema que es un hilo de agua, por donde se hace pasar el café y de ahí, los granos que flotan serán descartado y los demás serán los que cumplen con las características de un buen material. De allí se pasa al secado para obtener lo que se llama, café pergamino, al cual se le quita la cascara, dejándolo limpio y listo para el tostado. De esta última parte del proceso depende el sabor final que va a tener el café. En esta finca en específico todo el proceso se realiza de manera tradicional y artesanal.\nNuestra segunda parada fue en la Hacienda Santa Isabel, una de las más grandes de Fredonia. Cuenta con alrededor de 180 cuadras y aproximadamente con un millón de palos. A diferencia de La Cima su proceso es más industrializado y se encuentra entre 1700 y 2000 metros de altura sobre el nivel del mar, por eso su café es catalogado como especial, porque se considera que este factor impacta en el tamaño, forma y sabor. Otro de los atractivos que tiene esta Hacienda, es su vista, donde se puede visualizar el Río Cauca y diferentes municipios de Antioquia.\nComo conclusión de esta experiencia solo podemos decir que es un destino obligado para los antioqueños y para los amantes del buen café. Anímate a conocer más de las raíces antioqueñas y aprovecha para asistir del 25 al 28 a las tradicionales Fiestas del Café que realiza el municipio.\nEn el marco de su décima edición, el Festival Viboral Rock – Bandas y Cultura Rock, que tendrá lugar los días 31 d...\nLa colmena de los sentidos.\n¡Bonitas y ganadoras, así son las mamás del norte!.\n¡Lucir bien, sentirse bien!.\nErrores y aciertos en el maquillaje.\nMaquillaje para el día a día.\nFiestas de María Auxiliadora.\nAsí suena Antioquia en Puerta del Norte.\nCulinaria - dips y pasabocas.\nDía de la Identidad Remediana.\nSemana de la cultura, la recreación y el medio ambiente.\nPeregrinación al santuario de El Marial.\nRituales ancestrales en el Oriente Antioqueño.\nSemana cultural y deportiva.\nCelebración del cumpleaños N° 110 de Venecia.\nConmemoración eclesiástica de San Fernando Rey.\nJornada de la familia.\nCelebración del Día de la Afrocolombianidad.\nDía del Tambeo o de la Santa Cruz.


Uno de los primeros dispositivos mecánicos para contar fue el ábaco, cuya historia se remonta a las antiguas civilizaciones griega y romana. Este dispositivo es muy sencillo, consta de cuentas ensartadas en varillas que a su vez están montadas en un marco rectangular. No se sabe bien en que fecha fue inventado.\nSep 2, 1645\nSep 2, 1823\nEn la década de 1880 , la oficina del Censo de los Estados Unidos , deseaba agilizar el proceso del censo de 1890. Entre muchas cosas, Hollerith propuso la utilización de tarjetas en las que se perforarían los datos , según un formato preestablecido. una vez perforadas las tarjetas , estas serian tabuladas y clasificadas por maquinas especiales. La idea de las tarjetas perforadas no fue original de Hollerith. Él se baso en el trabajo hecho en el telar de Joseph Jacquard.\nEn 1947 se construyó en la Universidad de Pennsylvania la ENIAC (Electronic Numerical Integrator And Calculator) que fue la primera computadora electrónica que funcionaba con tubos al vacío, el equipo de diseño lo encabezaron los ingenieros John Mauchly y John Eckert.Así , podía efectuar 5000 sumas o 500 multiplicaciones en un segundo y permitía el uso de aplicaciones científicas en astronomía , meteorología, etc.\nLa EDVAC (Electronic Discrete Variable Automatic Computer), construida en la Universidad de Manchester, en Connecticut (EE.UU), en 1949 fue el primer equipo con capacidad de almacenamiento de memoria e hizo desechar a los otros equipos que tenían que ser intercambios o reconfigurados cada vez que se usaban. Tenía aproximadamente cuatro mil bulbos y usaba un tipo de memoria basado en tubos llenos de mercurio por donde circulaban señales eléctricas sujetas a retardos.\nA mediados de esta decada aparecen las minicomputadoras que no son tan caras como las grandes y se les llama mainframe.


El estado de salud de Karina Gao, internada en terapia intensiva: "Su bebé está muy bien y ella está mejorando" - Ciudad Magazine\nEl estado de salud de Karina Gao, internada en terapia intensiva: "Su bebé está muy bien y ella está mejorando"\nNancy Pazos contó que Karina Gao mejora mientras continúa en terapia intensiva.\nLa cocinera Karina Gao, embarazada de seis meses e integrante de Flor de equipo, continúa internada en terapia intensiva por coronavirus.\nSu compañera Nancy Pazos contó en Instagram cómo evoluciona el cuadro de Karina, su compañera en el ciclo de Flor Peña: “Mensaje para el Fandom de @monpetitglouton y para toda esa gente de bien que se preocupó́ y sigue preocupando por ella”.\n“La decisión familiar es mantener su estado en la intimidad. Y nosotros eso lo respetamos. Pero también entendemos la ansiedad que provoca en mucha gente que hace cadenas de oración y tira buena vibra, tanto silencio”, explicó la periodista sobre por qué decidió contar cómo se encuentra Gao.\nPazos aseguró que el cuadro de la cocinera mejora: “Kari mejora día a día. Su bebé está muy bien. Ella sigue en terapia. Hace ya once días intubada y en coma farmacológico pero mejorando y eso es muchísimo. Falta poco muy poco para que despierte”.\nPazos: "Kari mejora día a día. Su bebé está muy bien. Ella sigue en terapia. Hace ya once días intubada y en coma farmacológico pero mejorando y eso es muchísimo. Falta poco muy poco para que despierte"\n“Por favor tengamos paciencia. Contesto en privado todos los mensajes que puedo pero me superan en número así́ que opté por este post que espero no ofenda a nadie. Kari hace de su vida un Reality yo también soy su fan. Y sé que tanto silencio apabulla”, agregó Pazos.\nY cerró: “Pero estoy segura que ni bien despierte va a querer re conectar con todos ustedes. Y volverá́ a brillar como siempre. Hoy lo que más necesita es descansar, cuidarse y cuidar a su bebé. Y abrazar a sus dos torbellinos que seguro la extrañan mil veces más que nosotros. Sigamos rezando, tirando buena vibra y cuidándonos porque este bicho es nefasto”.


El mito del emprendedor resumen - Devoradores de Libros\nMichael Gerber explica en su libro el mito del emprendedor lo que hacen las empresas para sobrevivir y tener un ingreso constante. Una mentalidad común de los emprendedores es creer que están listos para abrir un negocio solo porque tienen un buen producto.\nPero, ¿sabías que el 80% de las nuevas empresas fracasan en los primeros 5 años? Este es un dato real que muchas veces no consideran los emprendedores.\nEste pensamiento se le conoce como el mito del emprendedor y es la razón por la que muchas de las nuevas empresas tienden a fracasar.\nLas startups comienzan de esta manera. Creen que lo único que necesitan es crear un buen producto.\nImagina que trabajas en una tienda de reparación electrónica. Eres el mejor reparando computadoras. Un día decides que ya no quieres seguir trabajando porque vas a abrir tu propia tienda.\nEmpiezas a tener clientes y te sientes feliz porque reconocen tu talento. El tiempo pasa y empiezas a tener más clientes y dinero. Te conviertes en el dueño de tu tiempo.\nPero la cartera de clientes sigue creciendo y terminas trabajando 14 horas diarias sin un día de descanso para cumplir con tantos encargos.\nEn este momento empieza la presión y el entusiasmo de abrir un negocio va en picada. Esta situación te exige un cambio para evitar que tu negocio se estanque y quiebre.\n¿Sabes que cambió necesitas para que tu negocio prospere?\nQué personas deberían de leer este resumen:\nPersonas que quieran abrir su primer negocio.\nLos que piensen que emprender es un trabajo fácil.\nPersonas que pasan por una mala racha en su nuevo negocio.\nTres grandes ideas del libro:\nMuchas personas piensan que lo único que necesitan para tener éxito en un negocio es un buen producto (esto es un error).\nTodos tenemos un empresario, gerente y técnico dentro de nosotros.\nLas personas que son muy buenas en los negocios es porque siempre tienen la necesidad de saber más.\nEl mito del emprendedor es un error que comete la mayoría de los nuevos empresarios. Los emprendedores esperan que un buen producto los ayude a tener una empresa exitosa.\nMichael Gerber dice que para llegar a ese éxito se requiere más que eso.\nEste error lo ves todo el tiempo en varios negocios. Por ejemplo pastelerías, barberías, centros tecnológicos y en la mayoría de los nuevos negocios.\nTrabajas en una cafetería donde controlas todos los movimientos que tiene el local desde preparar café hasta atender la caja. Conoces todas las áreas del negocio por lo que decides abrir una cafetería por tu cuenta.\nAsí empiezan millones de nuevos negocios cada año. Si te basas en eso para comenzar ¡estas cometiendo un error!.\nMuchos de los nuevos emprendedores no saben que trabajan bajo 3 personalidades distintas al momento de emprender.\nLas personalidades del emprendedor\n¿Piensas que solo tienes una sola personalidad? Te equivocas. Cada persona tiene varias personalidades que batallan todo el tiempo para ser el dominante.\nEstas personalidades son 3:\nEl empresario, el gerente, y el técnico.\nAunque las 3 personalidades parecen distintas. Es fundamental que utilices cada una de las fortalezas para mantener un negocio exitoso.\nMichael Gerber menciona en su libro el mito del emprendedor, que en promedio los dueños de las PYMES tiene alrededor de 10% de empresario 20% de gerente y 70% de técnico.\nEl problema entre estas personalidades comienza cuando quieren ser el jefe, pero ninguno quiere tener un jefe.\nLa personalidad del empresario siempre está innovando. Busca oportunidades, sueña y ve todos los ángulos posibles para los negocios.\nEl empresario vive en el futuro, nunca en el pasado, rara vez en el presente. Es más feliz cuando se le deja libre para construir imágenes de ‘qué pasaría si’ y ‘si-cuándo’\nEl empresario es innovador, gran estratega, el creador de nuevos métodos para penetrar o crear nuevos mercados.\nEl empresario tiene personalidad creativa. Lidia con lo desconocido. Explora el futuro, crea posibilidades.\nEl empresario tiene necesidad de control. Necesita el control de personas y eventos en el presente para poder concentrarse en sus sueños.\nEl empresario crea una gran cantidad de estragos a su alrededor. Lo que a veces es inquietante para quienes son parte de sus proyectos.\nPara el empresario, la mayoría de las personas son problemas que se interponen en el camino del sueño.\nLa personalidad del gerente\nLa personalidad del gerente se encarga de ejecutar la visión del empresario. Se enfoca en los problemas a solucionar. Sin el gerente el negocio nunca podría funcionar. Las ideas quedarían al aire.\nEl gerente es pragmático. Sin él, no habría planificación ni orden.\nSi el emprendedor vive en el futuro, el gerente vive en el pasado.\nDonde el empresario anhela el control, el gerente anhela el orden.\nCuando el empresario prospera con el cambio, el gerente se aferra al al status quo.\nDonde el empresario siempre ve la oportunidad en los eventos, el gerente siempre ve los problemas.\nEl gerente es el que corre detrás del empresario para limpiar el desorden.\nSin el gerente, no podría haber negocios, ni sociedad.\n“Es la tensión entre la visión del emprendedor y el pragmatismo del gerente lo que crea la síntesis de la que nacen todas las grandes obras”.\nLa personalidad del técnico\nPor último la personalidad de técnico ama el control y hace que las tareas se completen. Sin la parte del técnico ninguna actividad en el negocio se haría.\n“El técnico es el hacedor”.\n“Al técnico le encanta jugar”.\n“Si el emprendedor vive en el futuro, el gerente vive en el pasado, el técnico vive en el presente. Le encanta la sensación de las cosas y el hecho de que las cosas se pueden hacer “.\n“Mientras el Técnico trabaje, está contento, pero solo en una cosa a la vez. Él sabe que dos cosas no se pueden hacer al mismo tiempo. solo un tonto lo intentaría. Entonces trabaja de manera constante y es más feliz cuando controla el flujo de trabajo ”.\n“El técnico desconfía de aquellos para quienes trabaja porque siempre están tratando de hacer más trabajo del que es posible o necesario”.\n“Para el técnico, pensar es improductivo a menos que piense en el trabajo que se debe hacer”.\n“Pensar no es trabajo. Se interpone en el camino del trabajo “.\n“El técnico no está interesado en las ideas. Está interesado en cómo hacerlo “.\n“Para el técnico, todas las ideas se reducen a metodología para que tengan algún valor”.\n“El técnico sabe que si no fuera por él, el mundo estaría en más problemas de lo que ya está”.\n“Mientras el empresario sueña, el gerente se inquieta y el técnico reflexiona”.\nPara el técnico, “el sistema” es deshumanizante, frío, antiséptico e impersonal. Viola su individualidad.\nSegún Michael Gerber las empresas pasan por 3 etapas antes de establecerse.\nPero la realidad es que la mayoría de las nuevas empresas no logran pasar la etapa de adolescencia.\nEs importante comprender cada fase y lo que sucede en la mente del propietario del negocio durante cada una de ellas. Esto te ayuda a descubrir por qué la mayoría de las pequeñas empresas no prosperan y asegurarse de que la suya lo haga.\nPrimera etapa: Infancia la fase del técnico\nEn la infancia todo esta bien. ¡Pudiste abrir un negocio que es totalmente tuyo! En los primeros meses te sientes emocionado, invitas a todas las personas para que conozcan tu producto. Estas tan feliz que quieres que todos hablen de lo que haces. Pero si no estás preparado esta etapa se puede descontrolar. Ya que tener éxito se traduce a más clientes y ventas.\nComo eres el que se encarga de todas las actividades si no estás preparado para los nuevos clientes terminarás descuidando las tareas y áreas importantes.\nOrganización de tiempo y tareas\nEn ese momento te das cuenta de que abrir un nuevo negocio implica muchas tareas técnicas y ¡te conviertes en el jefe que quería evitar! Si tu negocio depende de ti no eres dueño de un negocio, tienes un trabajo. ¡Y es el peor trabajo del mundo porque trabajas para un loco!\nEs evidente que las empresas, como las personas, deben crecer; Y con el crecimiento, viene el cambio. La mayoría de las empresas se operan de acuerdo con lo que el propietario quiere en lugar de lo que necesita la empresa.\nLo que quiere el técnico que dirige la empresa no es crecimiento o cambio. Es todo lo contrario, quiere un lugar para ir a trabajar, libre de hacer lo que quiera, cuando quiera, libre de las limitaciones de trabajar para un jefe.\nAl principio, nada es demasiado para tu negocio. Como técnico, estás acostumbrado a “pagar tus cuotas”. Por lo tanto, las horas dedicadas al negocio durante la infancia no se gastan de mala gana sino con optimismo. Pero ahora no solo estás haciendo el trabajo que sabes hacer, sino también el trabajo que no sabes hacer.\nEs fácil detectar un negocio en la infancia: el propietario y el negocio son la misma cosa. Si eliminas al propietario de un negocio en la etapa de infancia, no quedaría ningún negocio. En la infancia, tu eres el negocio.\nLas cosas comienzan a cambiar. Es sutil al principio, pero gradualmente se vuelve obvio. Te estás quedando atrás. Hay más trabajo por hacer de lo que puedes hacer. Y luego sucede lo inevitable. ¡Tú, el malabarista maestro, comienzas a soltar algunas de las bolas! Tu entusiasmo por trabajar con los clientes disminuye. Las entregas ahora llegan tarde. El producto comienza a mostrar desgaste. Nada parece ir bien como al principio. En un instante, te das cuenta de que tu negocio se ha convertido en el jefe que creías haber dejado atrás. ¡No hay forma de deshacerse del Jefe!\nLa infancia termina cuando el propietario se da cuenta de que el negocio no puede continuar funcionando como ha operado. Para sobrevivir tendrá que cambiar. Cuando eso sucede, muchas empresas quiebran y desaparecen. Es aquí cuando se producen muchos fracasos comerciales. La mayoría abandonan el barco. El resto pasa a la adolescencia.\nSegunda etapa: Adolescencia\nEn la adolescencia empiezas a contratar a personas que te ayuden a manejar tu negocio. Esto te beneficia, porque tienes tiempo de enfocarte en las actividades importantes y de mayor grado de impacto. Todo negocio que dure debe pasar de la fase adolescente. Cada propietario de una pequeña empresa que sobrevive busca ayuda.\nTu nueva libertad termina perjudicando al negocio. Con algo que sucede en varias de las empresas, la “Gestión por abdicación” (donde cedes todas las responsabilidades a tus empleados) en lugar de delegar.\nAsumes que todos conocen lo que deben de hacer, en vez de asegurarte que todo se esté haciendo bien. Este error sucede muchas veces en empresas locales que funcionan distinto cuando el jefe no está.\nPuede ser algo tan simple como la falta de atención al cliente, la calidad del producto cambie o que no se puedan hacer las actividades hasta que el jefe llegue. En esta etapa como emprendedor debes pasar la zona de confort y aceptar que no tienes el control del negocio como al inicio. Y comenzar a dirigir a todo tu equipo.\nUna vez que la Gestión por Abdicación del propietario comienza a pasar factura, comienza un proceso de deterioro en la empresa. Comienzas a darte cuenta de que a nadie le importa tu negocio de la misma manera que a ti. Que nadie está dispuesto a trabajar tan duro como tú\nDespués de ver las consecuencias, vuelves a tu negocio para convertirte en el Maestro Malabarista nuevamente, donde estás haciendo todo lo que tienes que hacer en tu negocio, a pesar de que ahora tienes personas que se supone que deben hacerlo. Lo peor es que cuanto más haces, menos hacen. Y cuanto menos lo hagan tendrás que hacerlo tu mismo.\nEl dueño de una pequeña empresa está desesperadamente perdido. Para que todo cambie necesita despertar a las personalidades que han estado durmiendo dentro de él durante mucho tiempo. El empresario y el gerente. Luego tiene que desarrollar las habilidades que necesita el negocio.\nSiguiendo con el ejemplo anterior, ahora eres un ex-barista que se volvió dueño de su propia cafetería.\n¿Qué es lo que deberías de hacer?\nA. ¿Despedir a tus empleados y seguir en tu zona de control?, en donde controlas todos los aspectos del lugar.\nB. ¿Seguir así hasta que tu negocio quiebre por no controlar el crecimiento?\nC. ¿Aceptar que el negocio tiene que crecer y preparar un plan para aprovechar cada oportunidad?\nLa opción que permite que tu negocio siga creciendo es la letra C.\nPasa de la adolescencia a la madurez con un plan\nUn negocio maduro sabe cómo llegó a estar donde está y qué debe hacer para llegar a donde quiere ir. La persona que inicia su negocio como una empresa madura debe pasar por la infancia y la adolescencia.\n• Las mejores empresas están diseñadas siguiendo un modelo de negocio que funciona.\n• La perspectiva empresarial dice que lo importante no es la mercancía ni el trabajo en sí. Lo importante es el negocio: cómo se ve, cómo actúa, cómo hace lo que está destinado a hacer.\n• La mayoría de las personas que se dedican a los negocios no tienen un modelo de negocio que funcione. Tienen la perspectiva del técnico que es distinta a la perspectiva del empresario de las siguientes maneras:\nLa perspectiva empresarial:\nHace la pregunta: “¿Cómo debe funcionar el negocio?”\nConsidera que el negocio es un sistema para producir resultados externos, para el cliente, que generan ganancias.\nComienza con una imagen de un futuro definido y luego vuelve al presente con la intención de cambiarlo para que coincida con la visión.\nVisualiza el negocio en su totalidad.\nEs una visión integrada del mundo.\nLa perspectiva del técnico:\nPregunta: “¿Qué trabajo hay que hacer?\nVe el negocio como un lugar en el que las personas trabajan para producir resultados internos.\nEmpieza con el presente y luego espera un futuro incierto con la esperanza de mantenerlo como el presente.\nVisualiza el negocio en partes, a partir del cual se construye el todo.\nEs una visión fragmentada del mundo.\nLa perspectiva emprendedora adopta una escala más amplia y expansiva. Ve el negocio como una red de componentes integrados. Los cuales contribuye a un patrón más amplio que se une de tal manera que produce un resultado planificado específicamente, una forma sistemática de hacer negocios.\nPara este momento sabes lo que hace quedarte en tu zona de confort. Conoces que un negocio en crecimiento supera tu capacidad para controlarlo. Por lo que decides confiarle a tu equipo estas habilidades para que el negocio funcione sin ti.\nPero para eso tienes que empezar desde el inicio. Con un plan estructurado con todos los objetivos que quieres lograr.\nNecesitas ver las cosas desde la personalidad del empresario para conocer las oportunidades que existen en el futuro y lo que se necesita para llegar a ellos.\nLas empresas exitosas son las que consideran el futuro. Así son capaces de manejar el crecimiento que se presente.\nSi no consideras este punto antes de iniciar tu negocio siéntate y piensa qué harías si pudieras volvieras a empezar.\nPara ver el panorama completo, en lugar de pensar ¿Qué trabajo se necesita en el negocio?, enfócate en ¿Cómo trabaja el negocio en general?.\nEn el ejemplo de la cafetería podríamos decir que el pensamiento general es: para hacer café se necesita moler los granos rostizados y servirlos con leche para hacer unos lattes especial.\nPero en realidad lo que se debería de pensar es.\n¿Qué se va a ofrecer que logre diferenciar de la competencia?\n¿Qué es lo que atraerá a los clientes?\n¿Quién es el mercado a los que te vas a dirigir?\nLa personalidad del emprendedor debe responder todas estas preguntas y que se cumpla con un modelo de negocios.\nEste modelo de negocio debe abarcar todas las oportunidades del mercado.\nCómo se va a entregar tu producto.\nEsta investigación es esencial, ya que dependerá si el negocio avanza o fracasa.\nDe pequeño negocio a cadena nacional\nLos primeros negocios de franquicias, muchos de los cuales todavía existen, se llamaron franquicias de “nombre comercial”. Según este sistema, el franquiciador otorga el derecho a las pequeñas empresas a comercializar localmente sus productos conocidos a nivel nacional.\nSi quieres que tu negocio sea una franquicia algún día. Lo primero que tienes que hacer es crear un prototipo de franquicia.\nEste modelo de franquicia se encarga de entregar la forma en la que se realizan las actividades para llegar al producto final. De una manera tan simple que cualquier persona la pueda operar.\nEn todos lados vemos este modelo. Un ejemplo es que puedes ir hasta la India y encontrar la comida rápida de Mcdonald’s. No importa donde estés si ves los arcos amarillos sabrás lo que tendrás. Tal vez varíe en ciertos aspectos el producto. Depende de la cultura que se encuentre pero siempre bajo el mismo proceso de elaboración y estándar de calidad. Esto hace que el negocio pueda funcionar sin la necesidad que dependa de una persona.\nSi esta es la meta para tu negocio, comienza por hacer un proceso tan específico y fácil que cualquiera lo pueda usar sin ser un experto. El prototipo de franquicia debe documentar todo en un manual de operación. Si quieres que las personas imiten el proceso debes escribir todo como parte de la guía de pasos de la compañía.\nEstos puntos te aseguran que se pueda predecir 100 % del servicio que tendrán.\nYa que el producto es predecible porque es igual todos los días, sin importar en qué tienda se encuentre o en qué momento compren los clientes.\nMedir tus resultados es crucial para que tu negocio crezca\nHacer gráficas de resultados es una de las maneras más claras para medir el resultado y desempeño de las actividades dentro del negocio. Si no cuentas con un indicador que te permita medir tu empresa no sabrás qué actividades funcionan y cuáles no. Para replicar lo que funciona y desechar lo que te perjudica.\nCuando definas qué es lo se medirá. Es importante comunicar a tu equipo lo que se debe hacer y qué se va a evaluar para evitar confusión.Esto permite que las personas se hagan responsables de sus resultados. Lo que los motivara a trabajar aún más para alcanzarlo.\nAl final tendrás un negocio donde todos los sistemas interactúan una con la otras. Estos sistemas se dividen en 3 categorías.\nSólido: Objetos que adornan el negocio, como computadoras, colores, y pósters.\nBlando: Ideas que le dan vida al negocio.\nInformático: Indicadores y números que te muestran cómo es que se está comportando el negocio\nPara tener un negocio exitoso es elemental que estos tres sistemas trabajan de la mano. No puedes trabajar una parte sin considerar las otras.\nEsto hará que tengas a gente altamente preparada para hacer su trabajo, con los procesos y recursos necesarios.\n¡Ya estás listo para triunfar!\n3 lecciones rápidas pero IMPORTANTES del libro\nAquí hay 3 lecciones que ayudarán a su negocio a sobrevivir la adolescencia:\nTener grandes habilidades técnicas no significa que sepas cómo administrar un negocio.\nImagina tu negocio como una franquicia nacional desde el primer día, luego construye la primera tienda.\nEl enfoque de franquicia asegura que construyas un negocio basado en sistemas, no en personas.\nLección 1: Tener grandes habilidades técnicas no significa que sepas cómo administrar un negocio.\n4 de cada 5 pequeñas empresas nunca superan la marca de 5 años, lo cual es una estadística bastante deprimente. ¿Porqué es eso?\nGerber dice que es por el mito emprendedor. La gente piensa que ser bueno en una habilidad técnica también te hace excelente para administrar un negocio . Esto está mal.\nSer un gran panadero, pintor o escritor, no te hace bueno para administrar un negocio. Estas son dos cosas completamente diferentes. Una vez que inicias un negocio, no solo es la persona que realiza el trabajo técnico, de repente también es el CEO, CFO, CTO, CMO y muchas otras cosas.\nDebes obtener clientes, realizar seguimientos, administrar las finanzas, crear material publicitario, responder a las solicitudes de los clientes, establecer una estrategia y, y, y …\nSi todo lo que sabe es cómo preparar un excelente café, es muy probable que tu primer café fracase; después de todo, ¡no tienes idea de cómo contratar, delegar tareas, administrar personas y hacer crecer un negocio!\nLección 2: Piensa en tu negocio como una franquicia nacional, luego abre tu primer tienda.\nLa solución a ese problema, según Gerber, reside en los sistemas. Desde McDonalds, las empresas han confiado en las franquicias para que la entrega de llaves sea fácil y cómoda.\nSi planificas tu negocio como una franquicia nacional desde el primer día, sistematizaras todo desde el inicio. Esto te permitirá crecer el negocio de manera sostenible.\nImagina que está construyendo tu primera tienda de franquicias, ¿cuál es tu valor único para los clientes?\nTal vez hagas los frappes más deliciosos de la ciudad siempre acompañados con la famosa receta de galletas gratis. Como dueño del negocio sabes cómo hacerlos, pero en una franquicia debes asegurarte de que todos tus colaboradores puedan hacerlos igual de bien.\nPor lo tanto, debe elaborar manuales de instrucciones detallados y fáciles de entender. Este manual servirá para capacitar a las personas que entren a laboral en tu empresa y a posibles propietarios de franquicias-\nTu prototipo de franquicia con manuales detallados asegurará de que cada cliente tenga la misma experiencia y hará que los resultados de tu negocio sean confiables y predecibles .\nLección 3: Construye sistemas para que tu negocio no dependa de las habilidades de las personas.\nSi continúas tejiendo la idea de los sistemas como un hilo constante en tu negocio, terminarás con un sistema de sistemas, que funcionan perfectamente juntos.\nEso significa que puede ir y cambiar partes individuales de cada sistema, siempre que tengas en cuenta los efectos en los otros sistemas. Tres tipos de sistemas conformarán tu negocio.\nDuros: objetos inanimados como tu cafetera.\nBlandos: ideas y seres vivos, como tu política de galletas gratis o la actitud laboral de tus empleados.\nInformación: materiales y manuales de capacitación, y datos que recopilas, por ejemplo, cuántos clientes ordenan café con leche en lugar de capuchinos.\nEs tu trabajo asegurarte que los sistemas funcionen correctamente juntos. Esto ayudará a que tus futuros franquiciados tengan éxito en la gestión de sus propios cafés.\nEl mito del emprendedor de Michael Gerber se basa en la idea que solo necesitas un buen producto para que tu empresa triunfe. Pero como viste se necesita distintas actitudes e implementar métodos que logren los resultados deseados.\nTu negocio debe funcionar como un reloj. Con las partes adecuadas funcionando para que pueda seguir moviéndose.\nMichael Gerber es un verdadero emprendedor. La revista INC Magazine lo nombró el Guru #1 de pequeñas empresas. Es cofundador de Michael E Gerber Companies un grupo dedicado en crear Startups de clase mundial en cualquier industria y economía.\n6 mayo, 2021 a las 4:20 pm\nA ti Mariano! Saludos 🙂


(VIDEO) Alconada Mon estuvo con Mirtha y desmintió: que Santiago haya aparecido muerto, que esté preso en Chile, que sea pariente de Vaca Narvaja y que sea kirchnerista\nEl periodista de La Nación estuvo con Mirtha Legrand y derribó todas las falsas versiones que se han inventado sobre el caso de la desaparición forzada de Santiago Maldonado y pidió que se trate el tema con sumo respeto y cautela.\n(VIDEO) 'Ayer vi mucha oscuridad' Cristina habló sobre la violenta represión organizada por el Gobierno, en el cierre del 2º Encuentro de Mujeres Sindicalistas\n(VIDEO) Imágenes inéditas de la cacería: Violenta represión y ataques policiales a la prensa en la marcha por Santiago. Así se los llevaban detenidos\n(VIDEO) El Gobierno no quiere 'adoctrinamiento' en las escuelas. Mirá lo que hacía Macri con alumnos de primaria en un acto patrio\nPara el Gobierno, hablar de la desaparición forzada de Santiago Maldonado en una escuela es adoctrinamiento ¿Entonces Mauricio qué sería esto?\n(VIDEO) La brutal patada por la espalda de un policía a una mujer que filmaba con su celular\nLas cámaras de TV captaron el momento en que un policía patea a una mujer que lo único que hacía era registrar el accionar policial con su celular. Mirá el video\n(VIDEO) In fraganti: Así la Policía arrojaba gas pimienta sin que haya disturbios, para provocar la reacción de los manifestantes y poder seguir reprimiendo\nEl video demuestra la provocación policial para que los manifestantes reacciones y poder "justificar" la represión. Éstas eran las órdenes y las cumplieron al pie de la letra. Mirá el video!\n(VIDEO) Cristina asistió a una misa por Santiago Maldonado. El sentido aplauso de toda la parroquia al finalizar la celebración\nCristina estuvo en la Parroquia de la Merced en Merlo. El obispo de Merlo-Moreno, Fernando Maletti, celebró una misa por la aparición con vida de Santiago Maldonado.\n(VIDEO) La voz de León Gieco pide una vez más por un desaparecido\nLeón Gieco publicó un video en sus redes sociales con un mensaje y la convocatoria para el día de hoy. Él también se pregunta ¿Dónde está Santiago Maldonado?\n(VIDEO) El hermano de Jones Huala se le plantó en vivo a La Nación, los cruzó y dejó en evidencia su operación mediática. Terminaron la nota 'por falta de tiempo'\nEn el canal de La Nación, pusieron al aire a Fernando Jones Huala, quién desde el principio de la nota les "marcó la cancha" remarcando las mentiras y operaciones mediáticas sobre el caso Santiago Maldonado y el Pueblo Mapuche. Terminaron la entrevista de golpe por "falta de tiempo".\nSe filtraron audios que prueban que la Policía psicopatea a sus efectivos para que repriman e incluso ataquen 'preventivamente' en las movilizaciones\n(VIDEO) Así frenó su recital La Renga para pedir por Santiago Maldonado. La reacción de los 40.000 presentes hizo estallar el estadio '¿Santiago dónde está?'\nBullrich fue a hacer campaña política a un colegio mientras ataca a docentes por hablar de Maldonado


Agencias chevron_right 28/07/20 access_time 16:41\nLoles León y Santiago Segura han sido los encargados de presentar Padre no hay más que uno 2, cinta que protagonizan junto a Toni Acosta, quien ha sido la gran ausente en el acto. La película a las pantallas en una situación complicada, pero con muchas ganas de convertirse en la comedia del verano.\nPadre no hay más que uno 2, secuela de su exitosa primera parte homónima, llegará a nuestras pantallas el próximo miércoles 29 de julio, aunque su estreno estaba programado para el 1 de agosto, y para despertar nuestras ganas de ir al cine a verla han estado ejercido de maestros de ceremonias Loles León y Santiago Segura. No así, Toni Acosta, a quien sus compromisos profesionales le han impedido poder acompañar en su compañeros en un día tan especial.\nAmbos actores han coincidido en que la sintonía con los niños que componen el reparto, entre los que se encuentran las hijas de Santiago Segura, Calma y Sirena, es maravillosa, al igual que lo es entre ellos. Y es que las pequeñas del director ya debutaron en el cine en la primera entrega de esta saga, que, según apunta Sirena, llegará hasta la séptima, convirtiéndose en seria competidora de la mítica Torrente.\n"Hacía las frases pensando en Loles" ha comentado Santiago Segura durante la presentación, y ha asegurado que se llevó una gran alegría cuando la actriz accedió a hacer la película. En ella da vida a una suegra a la que le gusta tocar puntos álgidos en la familia.\nMientras, Toni Acosta se encontraba en Mérida sacando adelante 'Anfitrión', obra de teatro que se enmarca dentro del Festival de teatro de dicha ciudad y en la que comparte elenco Pepón Nieto, Fele Martínez, Paco Tous, Daniel Muriel y María Ordóñez. Con ellos materializará una trama plagada de seres duplicados ambientada en una caravana de circo en los años 50, que, casualidades del a vida, también se estrena este miércoles.


Máxima de Holanda, la reina trabajadora | Gente | EL PAÍS\nLa esposa del rey Guillermo protagoniza el primer documental sobre su labor como embajadora de la ONU para la inclusión financiera donde ha ayudado a 1.200 millones personas\nGuillermo y Máxima de Holanda.GTRES\nLa Haya - 04 oct 2019 - 12:02 UTC\n“Y ahora, un selfie para mi madre”, dice Máxima de Holanda, mientras se fotografía sonriente junto a su secretaria personal, Gabriela Sancisi, a bordo del automóvil camino de una reunión sobre su labor como embajadora de la ONU para la Inclusión Financiera y el Desarrollo. Es un instante privado captado por la televisión pública holandesa, que ha seguido a la esposa del rey Guillermo durante seis meses mostrando su compromiso con la causa que representa desde hace una década. Emitido la noche del miércoles, tuvo una audiencia de 721.000 espectadores y permite constatar dos cosas: su soltura de economista en el manejo de cifras y la firmeza en busca de resultados tangibles, y una naturalidad que no parece impostada. “Solo puedes irte a la cama tarde si papá te deja”, le advierte al teléfono, con la cámara filmando, a una de sus tres hijas, en una pausa de otra cita laboral.\n“El 30% de la población adulta mundial carece de acceso a medios financieros esenciales, y mi tarea consiste en ´perseguir´ a la gente para que las cosas funcionen. Todo el mundo debe poder usar la banca digital en lugar de caminar dos días para recibir su salario. Y si no lo consigo, seguiré insistiendo”, señala en el programa, de 46 minutos, cuyos responsables la han acompañado desde Nueva York a Etiopía o Pakistán, entre otros lugares.\nComo otras consortes reales, ya sea Letizia de España, Matilde de Bélgica [objeto las tres de un documental reciente firmado por la televisión alemana] o bien la princesa heredera Mary de Dinamarca, tiene Máxima un cometido público que no debe interferir en la política oficial, y por eso escogen asuntos sociales. La reina holandesa, sin embargo, ejerce una labor directamente relacionada con sus estudios de Economía y Finanzas, y el trabajo en la banca desarrollado antes de su matrimonio. Ella misma explica ante la cámara que estudió la carrera en Argentina, su tierra natal, porque le preocupaban los picos de inflación que dejaban en la pobreza a grandes sectores de población. Tropiezos diplomáticos como su cita con Mohamed Bin Salmán, príncipe heredero de Arabia Saudita, en la cumbre del G20, celebrada en Japón, en julio de 2019, no figuran en el programa.\nMáxima de Holanda, en un acto oficial.GTRES\nLuego juega un papel esencial la personalidad, y en su caso, al menos tal y como puede verse, no la enmascara. En un momento, se equivoca en una grabación oficial con el verbo digitalizar, se echa a reír y borra la palabra. “No lo puedo decir en antena, así que se queda en ahorro, y nada de digitalizado”, concluye. En otro, cuando su enlace en Pakistán le comunica que el ministro de Finanzas y el jefe de Hacienda han sido sustituidos, muestra su desencanto sin reparos. “¿Me está diciendo que todos los oficiales con los que hablé la última vez ya no están? Así no avanzamos”, replica, en una conferencia a través de Skype. ”Su inglés es fluido y sin necesidad de apoyos en la conversación regular, y asegura que “no vengo a decir unas palabras y ya está; invierto mi tiempo lo mismo que mis interlocutores y hay que obtener resultados”. También hay comentarios espontáneos al principio de una reunión con representantes nigerianos, como este: “Me gustan las mujeres en la finanzas”. La suya “es una tarea diplomática delicada, y al principio hay una cierta magia en el ambiente porque es una reina”. “Pero enseguida ves que está comprometida y quiere un diálogo real”, dice Eric Duflos, director de la oficina de la ONU adscrita a la labor de Máxima, en la filmación.\nA lo largo del programa, la reina consorte holandesa aparece con gafas y diversas fases de peinado, no siempre perfecto durante los vuelos a larga distancia, y sin maquillaje y cara de sueño, como al aterrizar en Etiopía. “Aquí, fuera de los despachos, ves la situación sobre el terreno. Y me gusta hablar sobre todo con las mujeres sobre el uso de las cuentas bancarias digitales para sus microcréditos”. Una vez al año, Máxima presenta su informe al secretario general de Naciones Unidas, del que resalta una cifra: “Hemos ayudado a más de 1.200 millones de personas desde el año 2011 con la financiación inclusiva, y los países que visitamos hacen un esfuerzo enorme, porque allí no solo pueden ir mal los asuntos financieros, pero yo me centro en lo que puedo, que es esta labor”, dice, al final de la grabación.


100 % DE APROBADOS Y EXCELENTES RESULTADOS EN LOS EXÁMENES DE CAMBRIDGE Y TRINITY\nTodos los alumnos de nuestro colegio que se han preparado a través de la Escuela de Idiomas del colegio para los exámenes de Cambridge (ESO y BTO) y Trinity (E.P.) han superado las pruebas con excelentes resultados.\nEn cuanto a la titulación que ofrece la Universidad de Cambridge, nuestros alumnos se han presentado al KET (A2), PET (B1) y FCE (B2). El colegio Santa Teresa es centro oficial de preparación de estos exámenes y, para el próximo curso estamos estudiando la posibilidad de ser también centro examinador oficial, por lo que los alumnos podrán examinarse en nuestras instalaciones.\nRespecto al examen GESE de London Trinity College, del que nuestro colegio es centro examinador oficial, nuestros alumnos de Educación Primaria se han presentado al grado 1 y 2, (A1), 3 y 4 (A2) y, por último, grado 5 (B1).\nEstamos muy orgullosos y valoramos el trabajo y el esfuerzo que tanto los alumnos como los profesores de la extraescolar de inglés han realizado. ¡Enhorabuena a todos!\nAprovechamos para recordarles a las familias que cualquiera que desee demostrar su nivel de inglés, algo que en el mundo global en el que vivimos es un aspecto que no se puede obviar o ignorar, debe obtener una certificación oficial. Es por esto que iniciarles en esta dinámica desde pequeños solo tiene ventajas para los alumnos y su futuro tanto universitario como profesional. Tanto los títulos que ofrece la Universidad de Cambridge como London Trinity College son títulos para toda la vida y reconocidos por todo el mundo.\nMuchísimas gracias a las familias por confiar en nosotros la formación en idiomas de sus hijos.


¡Cierren las puertas, señores!, empezaron las movilizaciones. - Foros México\nEsto lo dije en la mañana:\n¡Bolas!, resulta que se me ocurrió ver los encabezados de algunos periódicos, y cual no sería mi sorpresa al leer que se anunciaban movilizaciones para el día de mañana, convocadas por el Peje.\nYo estaba muy satisfecha porque se habían logrado dos cosas que, para mi, eran básicas: No privatizar, y permitir a PEMEX que manejara sus ingresos y presupuesto sin la carga impositiva que tiene actualmente, lo cual coadyuvaría, entre otras cosas, a ir renovando sus equipos, su tecnología, y sus plantas físicas.\nAl principio, cuando leí esos encabezados, creí que era un chorote. Después se me hizo como que estaba yo alucinando, pero al final caí en la cuenta de que efectivamente AMLO está llamando a su gente a realizar movilizaciones dentro de unas cuantas horas. Ahora sí, literalmente, ¡en la torre, mi general!\n¿Pues de qué se trata?. ¿Alguien me lo puede explicar?, ¿alguien entiende por qué se van a llevar a cabo esas movilizaciones?. ¿Resultó que la iniciativa tenía, en letra mini-micro-pequeñita, algunas fisuras por las que podría colarse algo relativo a la privatización?\n¿Qué le pasó a Andrés Manuel, alguien lo sabe?.\nPero ahora ya tenemos actualizaciones. López Obrador y su gente están a las puertas del Senado. Los senadores están viendo la posibilidad de buscar una sede alterna.\nAsí que... ¿qué sucederá?. ¿Logrará AMLO salirse con la suya, o por el contrario los senadores autorizarán la iniciativa tal como va?\nNo olvidemos que por lo pronto la ÚNICA demanda de López Obrador es que NO se permita la venta, comodota, arrendamiento, etc, de grandes bloques de territorio para que empresas extranjeras o la IP nacional realicen labores que corresponden, según la Constitución, sólo a la paraestatal.\n¿O sea?, ¿qué creen que sucederá?\nRe: ¡Cierren las puertas, señores!, empezaron las movilizaciones.\nAndrés Manuel López Obrador no se guía por los mecanismos de la lógica formal -que implica acuerdos o consensos y sostiene al sistema democrático-, sino por la lógica dialéctica, aquella que implica la necesidad de crear condiciones objetivas para la confrontación violenta de la que se precipite una nueva síntesis.\nPero, ¿y las preguntas que hice?\nYo creo que los Senadores tienen toda la autoridad para irse a otro lado y dejar a los revoltosos con su bulla. ¿Por? Porque no tienen razón de estar manifestándose, ya que los mismos asesores "pagados" por Andrés Manuel para avalar la iniciativa de reforma energética dijeron que está no privatiza y que es correcta; incluso los legisladores del FAP consultaron con AMLO.\n¿Qué pasó? Pues ayer se hizo una "votación democrática" y el pueblo "eligio" ir a la lucha. Por tanto, se demuestra que el movimiento que encabeza Andrés Manuel no entiende razones, incluso las que sus mismos asesores y legisladores le esgriman :-s.\nAMLO les llenó y calentó tanto la cabeza a sus seguidores, que ahora ya no sabe que hacer con ellos.\nEs por esto que ,muy valientemente les deja la decisión en sus manos...\nTodo un personaje, el caballero.\nBueno, mi estimado Nef, nadie está poniendo en duda que los senadores PUEDEN ir a otra sede, pero mi pregunta esencial es clarísima:\n¿Se irá a atender la demanda de AMLO, respecto de los terrenos en el suelo nacional?\nAMLO les llenó\nMira Chepa, a ti no te creo nada, con eso de que "un pudiera haber sido así" tiene para ti rigor histórico, la fantasía es realidad, y la ficción verdad, según afirmas, con eso queda dicho todo, juar!!!!\nAndrés Manuel López Manuel Obrador, solicitó formalmente al Senado que le permitan entrevistarse con la Mesa directiva, para escuchar su postura en torno a la reforma energética. ¿Le irán a permitir el uso de la palabra?\nNo creo. Porque según he leído no existe tal demanda que pide. Además, siento totalmente realistas: si todos los actores políticos han dejado un poco de sus pretensiones para conseguir el concenso de la Reforma Energética, ¿en qué se basa Andrés Manuel para exigir que se cumpla LO QUE ÉL CREE?\nSinceramente, desde el simple hecho que AMLO haya llegado al Senado para "hablar" con los legisladores, demuestra -para mi- que está tratando de evitar que sus seguidores -devenidos en hordas- se salgan de control más de lo que ya pueden estarlo desde la "consulta" de ayer.\nOriginalmente publicado por nef le garçon\nMmmmhhhh, esto suena interesante. ¿Crees que pueda suceder algo?. Porque por vía de mientras, los federales ya se surtieron a una señora. Chécale:\nEn estos momentos los brigadistas entonan el himno nacional ante el paso de los policías federales.\nLa policía capitalina solicitó una ambulancia para atender a una mujer que resultó herida durante la gresca, debido a las contusiones que tuvo por un macanazo propinado por un agente federal.


Receta de Coca de sardinas con sofrito de tomate y pimientos del piquillo • Gurmé\nGurmé Recetas Coca de sardinas con sofrito de tomate y pimientos del piquillo\nCoca de sardinas con sofrito de tomate y pimientos del piquillo\nPor su parte, el sofrito de tomate, además de aportar mucha jugosidad al plato, va a enriquecerlo con una buena cantidad de vitaminas, minerales y sustancias de acción antioxidante\n12 sardinas, 4 tomates maduros, 2 cebollas, 8 pimientos del piquillo, aceite de oliva, sal, pimienta negra recién molida. Para la masa: 500 gr. de harina, 1 cucharada de levadura, 1 dl. de aceite de oliva, 1 dl. de agua, 2 huevos y sal.\nEsta coca es un aperitivo perfecto para ofrecer a tus invitados. Además, supone una manera diferente de consumir las sardinas, un pescado que acostumbramos a consumirlo frito o a la plancha. Que os salga rico!\nLimpia las sardinas, retírale las escamas y sácale los lomos, los cuales reservaremos.\nPara la masa, bate los huevos junto con el aceite de oliva y el agua. Ahora ve incorporando la harina (mezclada con la levadura) poco a poco. Trabaja con las manos hasta conseguir una masa suave, consistente y sin grumos. Déjala reposar en un bol tapado con un paño húmedo durante 1 hora.\nUna vez haya reposado la masa, estírala sobre la superficie de trabajo enharinada y dale la forma deseada. Ahora introdúcela en el horno, precalentado a 200ºC, hasta que comience a dorar.\nEl sofrito: Pela las cebollas, pícalas y sofríelas en una sartén con un poco de aceite de oliva. Una vez la cebolla se encuentre bien pochada, incorpora los tomates previamente rallados. Salpimenta y cocina a fuego suave hasta que el tomate quede bien frito.\nUnta la coca con el sofrito de tomate. Ahora intercala a lo largo de la coca los lomitos de sardina con unas tiras de pimiento del piquillo.\nIntroduce en el horno la coca hasta que la sardina quede cocinada (con un par de minutos a 200ºC será más que suficiente).\nSi no gozas de demasiada maestría con los cuchillos, siempre le puedes pedir al pescadero que te saque los lomos de sardina.\nHay que tener en cuenta que para elaborar la coca, es necesario utilizar cantidades importantes de harina, por lo que el contenido calórico del plato, ligero en un principio al estar elaborado a base de verduras, se va a ver aumentado considerablemente. La harina aporta hidratos de carbono complejos, pero la presencia de gluten hace que este plato no pueda ser consumido por personas celíacas, a no ser que la harina utilizada en la elaboración de la receta sea de maíz.\nEn cuanto a las sardinas, al igual que todo pescado azul, destacan por ser una inagotable fuente de Omega 3, un ácido graso que nos ayuda a prevenir enfermedades cardiovasculares, pues reduce los niveles de colesterol en sangre. Este pescado contiene además una buena cantidad de proteínas de gran valor biológico, así como vitaminas A, D, B2, B3 y minerales muy diversos, como el sodio, el fósforo, el magnesio, el hierro y el calcio.\nPor su parte, el sofrito de tomate, además de aportar mucha jugosidad al plato, va a enriquecerlo con una buena cantidad de vitaminas, minerales y sustancias de acción antioxidante, como el licopeno, un pigmento carotenoides que le confiere al tomate su característico color rojo.


Next Article II Festival Solidario de Música, Voluntariado y Cooperación\nEste año habrá el doble de proyecciones que en 2017: los días 1, 7, 8, 15, 21, 22, 28 y 29 de julio. Las películas comenzarán a las 22:00 h y el precio de la entrada será de 3 €. Alumnos con diversidad funcional de Envera colaborarán como personal de sala y la Asociación San José se encargará del avituallamiento durante las proyecciones para recaudar fondos para su Comedor Social. La cartelera arranca con 'Vengadores: Infinity War'.\n27-Junio-2018.- La Concejalía de Juventud e Infancia del Ayuntamiento de Colmenar Viejo inaugurará el próximo domingo 1 de julio una nueva edición de Noches de Cine, su programa de Cine de Verano al aire libre que tiene como objetivo ofrecer a los vecinos la posibilidad de ver títulos de la cartelera cinematográfica que han tenido mucho éxito sin salir del municipio y a precios asequibles.\n“El Cine de Verano es una de las actividades que más éxito tiene, asiste numeroso público a las proyecciones y siempre es una alternativa de ocio muy bien acogido por los vecinos. Por todo ello, este año hemos querido que haya cine todos los sábados y domingos de julio, excepto el sábado 14 por celebrarse ese día el Carnaval de Verano. Hay películas para niños, jóvenes y adultos así que puede ir toda la familia”, ha explicado el Alcalde de Colmenar Viejo, Jorge García Díaz.\nLa proyección de las películas se realizará en la Plaza de Toros de la localidad, a las 22:00 h. El precio de la entrada es de 3 € y estarán a la venta desde dos horas antes del comienzo de la película. Este año, alumnos con diversidad funcional de Envera volverán a colaborar como personal de sala y la Asociación San José se encargará del avituallamiento durante las proyecciones para recaudar fondos para su Comedor Social.\nVengadores: Infinity War es la película que abrirá la cartelera, una cinta de Anthony y Joe Russo protagonizada por Robert Downey Jr, Chris Hemsworth, Benedict Cumberbatch, Chris Evans, Mark Ruffalo, Scarlett Johansson, Chris Pratt y Tom Holland, entre otros.\nEl todopoderoso Thanos ha despertado con la promesa de arrasar con todo a su paso, portando el Guantelete del Infinito, que le confiere un poder incalculable. Los únicos capaces de pararle los pies son los Vengadores y el resto de superhéroes de la galaxia, que deberán estar dispuestos a sacrificarlo todo por un bien mayor. Capitán América e Ironman deberán limar sus diferencias; Black Panther apoyará con sus tropas desde Wakanda; Thor y los Guardianes de la Galaxia e incluso Spider-Man se unirán antes de que los planes de devastación y ruina pongan fin al universo.\nEl sábado 7 de julio, los vecinos podrán ver Jumanji: Bienvenidos a la Jungla, una película de Jake Kasdan protagonizada, entre otros, por Dwayne The Rock Johnson, Jack Black, Kevin Hart, Karen Gillan, Nick Jonas, Bobby Cannavale, Alex Wolff y Madison Iseman.\nEl domingo 8 de julio llegará a la Plaza de Toros Coco, una película de animación que narra la historia de Miguel, un joven con el sueño de convertirse en leyenda de la música a pesar de la prohibición de su familia. Su pasión le llevará a adentrarse en la Tierra de los Muertos para conocer su verdadero legado familiar.\nEl domingo 15 de julio será el turno para Deadpool 2, una película de David Leitch con Ryan Reynolds, Josh Brolin, Zazie Beetz, Morena Baccarin, Julian Dennison, T.J. Miller, Karan Soni y Brianna Hildebrand, entre otros.\nWade Wilson (Ryan Reynolds), mejor conocido como Deadpool, su nombre de batalla e identidad antiheroica, está de regreso con Deadpool 2 y en esta ocasión su misión será salvar a un chico llamado Russell (Julian Dennison) de las manos de un poderoso rival llamado Cable (Josh Brolin). En aras de dar cumplimiento a su tarea el antihéroe formará un grupo al cual pondrá el nombre de X-Force. Secuela de la exitosa película de parodia de los superhéroes mutantes del 2016, también protagonizada por Reynolds.\nEl sábado 21 de julio los más de pequeños de la casa podrán compartir un rato con Ferdinand, una película de animación que cuenta la historia de Ferdinand, un novillo muy tranquilo que prefiere sentarse bajo un árbol a oler las flores que saltar, resoplar y embestirse con otros toros. A medida que va creciendo y haciéndose fuerte, su temperamento no cambia y sigue siendo un toro manso. Un día, unos hombres vienen buscando al toro más grande, rápido y bravo... y Ferdinand es elegido equivocadamente para las corridas de toros de Madrid.\nEl domingo 22 de julio se proyectará otra película aún no determinar. Debido a un reajuste en la programación, la película que inicialmente se iba a proyectar este día (Ferdinand) pasa al sábado 21 de julio. Este domingo 22 de julio se proyectará una cinta para toda la familia que se anunciará con unos días de antelación en la web municipal y las redes sociales.\nEl sábado 28 de julio será el turno para La Llamada, una película de Javier Ambrossi y Javier Calvo interpretada por Macarena García, Anna Castillo, Belén Cuesta, Gracia Olayo, Secun de la Rosa, Richard Collins-Moore, María Isabel Díaz, Víctor Elías, Esty Quesada, Mar Corzo, Loli Pascual y Henry Méndez, entre otros.\nMaría y Susana son dos adolescentes rebeldes de 17 años que se encuentran en el campamento de verano cristiano La brújula en Segovia, al que van desde pequeñas. Ambas sienten pasión por el reggaeton y el electro-latino, pero las sorprendentes apariciones de Dios a María comenzarán a cambiar sus vidas... Adaptación cinematográfica del musical homónimo del año 2013, de gran éxito en España.\nEl broche de oro lo pondrá Han Solo: una historia de Star Wars, una cinta de Ron Howard con Alden Ehrenreich, Emilia Clarke, Woody Harrelson, Donald Glover, Thandie Newton, Paul Bettany y Phoebe Waller-Bridge, entre otros.\nEsta película da un salto al hiperespacio en una aventura completamente nueva a través de una serie de escapadas por el oscuro y peligroso inframundo criminal, donde se forjarán nuevas amistades y se revelarán secretos del pasado de uno de los héroes más inverosímiles de la saga de Star Wars. Han Solo conoce por primera vez a su leal copiloto Chewbacca y al famoso jugador Lando Calrissian, y se embarcarán en una misión desesperada.


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Los inmigrantes que accedan a Infantil y 1º de Primaria se escolarizarán con "modelos euskaldunes". Noticias de Navarra\nSi llegan al curso fuera de plazo\nLos inmigrantes que accedan a Infantil y 1º de Primaria se escolarizarán con "modelos euskaldunes"\nEl Gobierno vasco no incorporará a una misma aula más de dos alumnos inmigrantes\nEUROPA PRESS - Jueves, 2 de Marzo de 2017 - Actualizado a las 12:58h\nLa consejera de Educación durante su intervención en la comisión de Hacienda y Presupuestos del Parlamento Vasco para dar los detalles del anteproyecto de presupuestos. (EFE)\nEl Gobierno vasco no permitirá que se incorporen a una misma aula más de dos alumnos inmigrantes que accedan al curso escolar en Euskadi fuera del plazo de matriculación siempre que existan otras opciones "en su área de influencia" o zonas cercanas.\nBILBAO. Además, según ha adelantado la responsable vasca de Educación, Cristina Uriarte, los niños que accedan a la etapa de Educación Infantil y Primer Ciclo de Primaria se escolarizarán preferentemente en centros cuyo modelo lingüístico "favorezca el aprendizaje en modelos euskaldunes".\nUriarte ha presentado este jueves en Bilbao los aspectos "más significativos" incluidos en el segundo Plan de Atención al Alumnado Inmigrante en el Marco de la Escuela Inclusiva e Intercultural 2016-2020, un documento elaborado a lo largo de 2016 y que recoge aportaciones realizadas por diferentes asociaciones y colectivos educativos y sociales.\nSegún ha explicado Uriarte, a medida que el alumnado inmigrante ha ganado peso en el sistema educativo vasco, desde el curso 2003-2004, se han adoptado "muchas medidas" a lo largo de la última década "para impulsar una escuela inclusiva y ofrecer un tratamiento adecuado a la diversidad".\nEn los tres últimos cursos se ha trabajado "de forma continuada" dentro del Plan Heziberri 2020, a través de su Modelo Educativo Pedagógico y del Plan de Mejora del Sistema Educativo de la CAPV 2016-2020, "que lo operativiza".\nEste segundo plan, que se presentará en el Parlamento vasco el próximo 13 de marzo, "se incardina en el compromiso adquirido por el Departamento para hacer operativo dicho modelo educativo" cuyo "objetivo final" es el desarrollo "integral" de todo el alumnado, "en una escuela inclusiva que atienda a la diversidad desde la equidad hacia la excelencia".\nEl nuevo plan se realizó tras una evaluación del anterior, y recoge las "reflexiones y las actuaciones" desarrolladas durante la pasada legislatura.\nEn una primera fase, el Departamento de Educación presentó un primer borrador en el seno de la Comisión de Educación del Foro para la Integración y Participación Social de los ciudadanos inmigrantes en el País Vasco, impulsada por la dirección de Inmigración. A partir de ese momento, y a lo largo de diciembre y enero, el Departamento recibió un total de 121 aportaciones por parte de asociaciones y ciudadanía a título personal.\nEl texto definitivo recoge una lista de iniciativas que pretenden "seguir mejorando en la inclusividad, en la escolarización positiva del alumnado inmigrante que se integra en nuestro sistema educativo".\nPara ello, prevé la intervención en tres ámbitos, entre ellos el normativo e informativo-comunicativo, en el que se enmarcan normativa, protocolos, documentación y coordinación interinstitucional. Otro de los capítulos es el de la planificación, que aborda temas relacionados con los mapas escolares, ofertas educativas de los centros, perfiles profesionales del profesorado específico y ratios.\nEn el tercer ámbito, el de la innovación, se abordarán los proyectos de centro, formación, planes de acogida e intervención, investigación y familias.\nUriarte ha asegurado que el nuevo Plan se construye "sobre la base del primero" y también "sobre aquellas acciones que se han implementado a lo largo de la anterior legislatura". "Hay varias medidas se han venido aplicando, que ahora se recogen en este nuevo documento", ha dicho.\nEntre las nuevas acciones a desarrollar en el segundo plan se incluye el nuevo decreto para el curso 2018-19, "que se amplía también para la admisión del alumnado una vez iniciado el curso escolar".\nSe procederá a la unificación de centros públicos "ubicados en un espacio contiguo y de diferente perfil de alumnado" y se profundizará en "los criterios y en el perfil" del denominado profesorado de 'refuerzo lingüístico'.\nEl plan pretende mejorar la formación del profesorado "ante la diversidad cultural" y hacer "seguimiento" del que se incorpora al sistema educativo vasco. La intención es "trabajar la nueva realidad de las llamadas 'segundas generaciones', el alumnado "que no es inmigrante, pero que puede requerir necesidades educativas específicas".\nEl nuevo plan se desarrollará con diferentes iniciativas por parte de la administración. En ese sentido, el Departamento de Educación ha aprobado este mismo jueves una nueva resolución que regula la acción de las comisiones de escolarización, "comisiones que se encargan de escolarizar al alumnado que llega a Euskadi fuera de los plazos de matriculación".\nLa resolución afirma que las Delegaciones de Educación deberán llevar a cabo "una escolarización equilibrada y proporcional en todos los centros de una misma zona". El alumnado que se incorpore a la etapa de Educación Infantil y el Primer Ciclo de Primaria se escolarizará preferentemente en los centros cuyo modelo lingüístico favorezca el aprendizaje en modelos euskaldunes.\nEn el caso del alumnado que se incorpore a partir del Segundo Ciclo de la Enseñanza Básica, "se tendrán en cuenta otros factores como son la edad, escolarización previa, o la competencia lingüística, entre otros".\nRespecto al profesorado, el Departamento de Educación continuará ampliando la oferta formativa, "para atender la diversidad cultural, y de una manera especial al profesorado dedicado al refuerzo lingüístico".\nUriarte ha puntualizado que "no se incorporarán a la misma aula más de dos alumnos escolarizados a través de la Comisión de Escolarización, siempre que haya otras opciones en su área de influencia o en áreas de influencia limítrofes".\nAdemás, las Comisiones de Escolarización deberán emitir un informe trimestral de la actividad desarrollada, que se remitirá a la Dirección de Centros Escolares y a las Comisiones de Garantías de Escolarización de cada territorio.\nMEDIDAS EN FUNCIONAMIENTO\nEntre las medidas ya en funcionamiento y que se recogen en el segundo plan destacan el cambio del mapa escolar de Gasteiz, porque según la consejera, "había más de seis mapas distintos dependiendo de modelos lingüísticos y red educativa".\n"Por ello se oferta un único mapa escolar para la ciudad en cuatro zonas, teniendo cada una de ellas un equilibro entre redes y modelos", ha dicho. Además, se han fusionado centros públicos de ESO "que tenían distinto perfil de alumnado" como Ermua, Lasarte y Eibar.\nDurante la anterior legislatura se publificaron los criterios de los centros de enseñanza para la baremación de los dos puntos del OMR, "de tal manera que si no estaban publicados o contravenían normativa, no se tenían en cuenta en la baremación".\nSe analiza "al detalle" la posible utilización fraudulenta de los empadronamientos, de tal manera que "hubo que re-baremar listas en algunos centros escolares".\nOtras de las medidas que ya se encuentran operativas con la utilización, por parte del Departamento de Educación del sobreratio del 10% de los centros escolares para ampliar la oferta educativa a las escolarizaciones fuera de plazo.\nAdemás, en la Orden de Admisión para el curso 2017-2018 se ha variado el criterio de la obtención de los puntos por la renta, "bajándolo hasta el salario mínimo interprofesional, para que se beneficien de estos puntos las familias con rentas más bajas.\nLa consejera ha asegurado que el Departamento de Educación "continúa trabajando con el objetivo de impulsar el desarrollo integral de todo el alumnado, en una escuela inclusiva que atiende a la diversidad desde la equidad hacia la excelencia".


Nueva Consciencia: Cuando me dejo VIVIR\nEstoy tan, tan viva que me derrito, me diluyo y me fusiono.\nMe derrito abandonando y perdiendo forma…\nMe diluyo extendiendo mi conciencia de presencia…\nMe fusiono formándome con la forma de infinitas formas.\nY “volviendo” a este cuerpo-aposento del viajero,\n“volviendo” con ese viaje desde aquí “vislumbrado”,\nencuentro infinitas vidas ya vividas por VIVIR,\nrecuerdo senderos por recorrer ya “recordados”.\nY esta parte de mi que esta aquí mirándome a mi, mirándote a ti…recuerda\nque mirándote a ti… lo que veo es a mi mirando el universo\ncomo una sóla creación, viviendo unos en otros inmersos,\nsonando una sóla voz desde el principio de la primigenia canciOM,\ncantando en unión y en consagrado coro desde ese “el primer verso”.\nAutora: Sisi Bocanegra