La Auditoria SEO Antes de un Relanzamiento o Rediseño\nInicio SEO | SEM La Auditoria SEO Antes de un Relanzamiento o Rediseño\nDe pixelwork SEO | SEM Wordpress 2 febrero, 2017\nAsí que vas a rediseñar y relanzar tu sitio web. ¡Felicitaciones! Sin duda, es una tarea importante. Pero antes del relanzamiento, es posible que desees realizar una auditoría SEO, sólo para estar seguro. Una auditoría de SEO adecuada identifica potenciales trampas de SEO antes de su lanzamiento, lo que te da tiempo para resolver los problemas antes de reemplazar tu sitio web actual.\nA diferencia de una auditoría general de SEO en tu sitio web, una auditoría de un sitio de relanzamiento es un poco diferente, ya que estás mirando y comparando dos sitios diferentes: el sitio antiguo frente al sitio recién diseñado. Las auditorías de relanzamiento también vienen con su propio conjunto de desafíos.\nMuchas de las herramientas utilizadas para realizar una auditoría requieren que un sitio web sea accesible en la web para escanear el sitio, pero cuando se está rediseñando, el nuevo sitio web puede estar oculto detrás de puertas protegidas por contraseña o puede estar en un servidor interno, Inaccesible a estas herramientas.\nSi bien, puedes esperar hasta después del relanzamiento para realizar una auditoría SEO, ¿No sería mejor captar la mayoría de los errores SEO antes de lanzar tu nuevo sitio?\nHe trabajado con muchos clientes que se comprometen con empresas de diseño web. Si la empresa de diseño web no está en retención y no se detectan los problemas SEO antes del relanzamiento, podrías hacer frente a costos adicionales después de que el relanzamiento sea efectuado y se ocupe solucionar cualquier problema SEO recién descubierto.\nPor lo tanto, aborda la mayor parte de esto (si puedes) en una auditoría de pre-lanzamiento, mientras que la empresa de diseño web está bajo contrato y el sistema de gestión de contenidos (CMS), archivos, imágenes y más están siendo editados.\nAlgunas auditorías pueden ir más allá de estos cinco puntos, pero estos son buenos para comenzar.\n1.- Análisis de Google Analytics\nAl relanzar tu sitio web, desearás asegurarte de que tu análisis web continúe haciendo un seguimiento sin problemas de la versión a la nueva versión. Sería terrible si estabas recolectando datos año tras año, sólo para descubrir más tarde que tu seguimiento no era coherente! Asegúrate de que tu código de seguimiento de análisis está en cada página del nuevo sitio y que está programado correctamente.\n¿Está utilizando el Administrador de etiquetas de Google (GTM)? Si no es así, ahora es un buen momento para integrarlo. Tiendo a recomendar GTM a mis clientes, ya que hace que la adición de etiquetas de marketing adicionales a un sitio mucho más fácil y no requiere un diseñador web o desarrollador para ayudar cada vez que necesitas un píxel de seguimiento añadido al sitio.\nSi agregas GTM por primera vez, recuerda eliminar cualquier código de Google Analytics del sitio y añadirlo en su lugar a través de GTM. Lo mismo ocurre con otros píxeles y scripts de seguimiento de conversiones: asegúrate de moverlos a GTM y no duplicarlos en las páginas.\nPor último, cuando esté el nuevo sitio en vivo, si utilizas Google Analytics, asegúrate de añadir una anotación para que puedas identificar fácilmente la fecha de relanzamiento al examinar los gráficos.\nLos problemas técnicos pueden realmente dañar el SEO. Puedes saber cómo funciona el SEO en tu sitio existente, pero ¿Sabes cómo funcionará tu nuevo diseño, layout, imágenes y código? A menudo no será una comparación de manzanas con manzanas.\nUna de las trampas técnicas SEO más comunes que he presenciado con un relanzamientos no es la contabilidad de tiempos de carga de una página nueva. ¿Qué tan impactante puede ser la velocidad de la página? Esta empresa no hizo ningún otro cambio en su sitio para contenido o diseño. Simplemente trasladó todo a un nuevo CMS. Casi de inmediato, perdió casi el 15% de su tráfico orgánico de Google:\nEn el caso de esta compañía, el nuevo CMS aumentó los tiempos de carga de páginas lo suficiente como para dejar caer alrededor de 20 clasificaciones de palabras clave de alto tráfico y las palabras no comerciales en la página dos de resultados de búsqueda de Google. ¡Ése es el impacto que la velocidad de la página puede hacer!\nSi tu sitio de prueba es accesible en la web, incluso por un breve período de tiempo, te recomiendo que lo pruebes utilizando la herramienta Google PageSpeed Insights para evaluar los tiempos de carga de tu página antes de su lanzamiento. No solo aprenderás de la puntuación de carga de la página, sino que Google proporcionará sugerencias detalladas para mejorar la velocidad de la página en versiones de escritorio y móviles del sitio web.\n¿Estás cambiando servidores con este relanzamiento? No todos los servidores y los hosts se crean de la misma manera, y algunos no son tan rápidos para cargar tus páginas. Prueba el tiempo usando ByteCheck. Compara tu servidor actual con el nuevo. ¿Es el nuevo servidor por lo menos tan rápido al recibir el primer byte como el anterior?\nHe visto a menudo sitios de prueba tener un archivo de robots.txt que prohibe Googlebot y otros bots de la búsqueda de la indexación porque es un sitio de la prueba. Ese es un enfoque válido, pero asegúrate de probar tu sitio inmediatamente después del relanzamiento para asegurarte de que el archivo robots de prueba no se traslade al sitio nuevo. Si es así, entonces tu sitio en vivo dejará de mostrarse en los resultados del motor de búsqueda muy rápidamente.\n¿El sitio es responsivo? Es mucho más fácil añadir ahora que después del relanzamiento, cuando tendrás que volver a comprometerse con los diseñadores web. Echa un vistazo a la página en la Herramienta de prueba móvil de Google. La mayoría de los requisitos móviles de Google y Bing se centran en cuestiones de diseño, por lo que es útil encontrar esos problemas antes de lanzarlos y rectificarlos antes de que se implementen.\n¿El nuevo sitio utiliza marcado estructurado? Al igual que con GTM, un relanzamiento representa un buen momento para actualizar las plantillas y el código del sitio. Incluso si no hay fragmentos enriquecidos para una categoría de esquema en particular. El marcado estructurado se utiliza en una serie de formas por los motores de búsqueda.\n3.- Revisión del contenido\nUno de los problemas comunes que he encontrado en sitios web es el tamaño de las imágenes. Muchas veces cuando se está utilizando un CMS (sistema de gestión de contenidos), las personas que actualizan el contenido del sitio web no son diseñadores web. Ésa es la belleza de un CMS, ayuda a cada uno en una organización a contribuir al sitio web sin requerir mucho (si hay alguno) conocimiento técnico. Pero esto puede conducir a grandes problemas en el camino de la velocidad de la página debido a la carga de imágenes. He aquí un ejemplo de cómo sucede esto.\nLa imagen en la parte superior es el tamaño que se muestra en la entrada del blog donde aparece. La imagen en la parte inferior es el tamaño real de la imagen que se cargó. Subir una foto grande para un espacio más pequeño es un desperdicio de tamaño de archivo y tiempo de carga de página. Le toma a tu página más tiempo cargar un archivo grande que uno pequeño.\nAfortunadamente, muchos CMS tienen complementos para solucionar este problema. Personalmente, uso el complemento WP Image Size Limit para WordPress para restringir la magnitud del tamaño de la subida de imágenes.\nSi está reescribiendo el contenido del sitio, ¿ha revisado tus palabras clave? ¿Hay palabras clave que deseas optimizar, pero no hay ninguna página adecuada en el sitio actual para ellas? Considera la posibilidad de crear una nueva página donde sea necesaria en el nuevo sitio.\n¿Puedes editar la etiqueta de título y la etiqueta de meta descripción en cada página? Si estás utilizando un CMS, también puedes necesitar un plugin para poder editar estos campos. Para WordPress, uso el plugin Yoast SEO para editar las etiquetas de título y las meta descripciones.\nSi tiene un CMS, ¿Crearás y actualizarás dinámicamente tu Sitemap XML? Aquí otra vez, encuentro que muchos CMS necesitan un complemento para hacer esto. El plugin Yoast SEO también realiza esta tarea.\nSi tus URLs están cambiando, lo que puede ser común con un nuevo CMS, ¿Has mapeado y programado tus redireccionamientos 301? La programación de redireccionamientos 301 es esencial si estás relanzando para asegurar que cuando esas URLs cambien, Google y los otros motores pueden encontrar el contenido en su nueva ubicación. Aquí hay un ejemplo de un sitio web que relanzó utilizando un nuevo CMS con nuevas URL y no programó redireccionamientos 301:\nEsta captura de pantalla es de un cliente que vino después de un relanzamiento cuando estaban viendo najas dramáticas en el tráfico del sitio. Como se puede ver aquí desde Google Search Console, todo fue ronroneando bien hasta el relanzamiento, cuando el número de URLs no encontradas por Googlebot se disparó a más de 15.000! No hicieron los redireccionamientos 301. Si estás utilizando un servidor Linux (PHP y WordPress), entonces puede programar fácilmente estos redireccionamientos utilizando el archivo .htaccess.\n4.- Revisión del enlaces\nSi tu dominio no está cambiando y ocupas de esos redireccionamientos 301, el enlace entrante podría no ser un problema importante con un relanzamiento. Sin embargo, ciertamente deseas estar seguro de optimizar sus enlaces internos de página a página en tu sitio. Sin duda si estás en proceso de agregar o editar contenido, es un buen momento para agregar enlaces internos a las páginas.\nGoogle Search Console te muestra los enlaces internos actuales que ve en tu sitio. Al actualizar el contenido, ¿hay lugares en los que puedas agregar enlaces internos adicionales adecuados?\nFinalmente, justo antes de que el relanzamiento entre en funcionamiento, me gusta comparar mis métricas de SEO. ¿Cuál es el tráfico orgánico del sitio desde varios motores de búsqueda? ¿Cuáles son los rankings actuales para varias palabras clave de alto tráfico? Utilizarás estos datos de referencia después de que el relanzamiento pase a en vivo para supervisar y asegurarte de que tu SEO se mantiene el curso.\nDespués de que el nuevo sitio web esté en vivo, tendrás que supervisarlo de cerca para ver si hay cambios en el tráfico orgánico y las clasificaciones. Me gusta ejecutar verificaciones internamente todos los días durante unas dos semanas para asegurar que todo se mantenga en buen camino, comparando los datos diarios con mi punto de referencia buscando señales de inmersiones en el tráfico orgánico.\nSi comienzas a ver bajas o pérdidas, diagnostica el problema rápidamente. ¿Algunas páginas han dejado de recibir tráfico orgánico? Comprueba tu redirección 301 para esa página. ¿Han caído ciertas páginas en tráfico orgánico o ranking en comparación con el punto de referencia? Determina qué cambios ocurrieron en esa página – ¿Podría ser la velocidad de carga de la página o el tamaño de la imagen?\nIncluso si tienes que retrasar un programa de relanzamiento, es mucho mejor asegurarte de que tu sitio rediseñado se lanzará como SEO-friendly, ya que puede ser de ayuda para mantener la clasificación y el tráfico que pueda tener en comparación con el sitio antiguo y crecer Con el lanzamiento del nuevo sitio.\nFuente: Janet Driscoll CEO de Marketing Mojo


Participación de Gobiernos en la Consolidación de APEC\n3.3. Participación de Gobiernos en la Consolidación de APEC.\nEE.UU. apoyó de forma muy superficial los inicios de APEC debido quizás a que el Primer Ministro de Australia Bob Hawke no los había consultado antes de anunciar su iniciativa en Seúl en enero de 1989 y porque EE.UU. y Canadá no se encontraban en la lista de países propuestos como miembros fundadores. Los esfuerzos de Japón y Australia llevaron a la primera asamblea en Canberra, mientras EE.UU. declaró que su actitud hacia la propuesta dependería de si ganaba o no el apoyo de los países de ANSEA.\nEl gobierno de EE.UU. se intereso, aceptó los argumentos de los activistas pro-APEC dentro del gobierno para adoptar la propuesta de Keating para una reunión de líderes y trabajó activamente para llevarla a cabo. El gobierno de EE.UU. vio al APEC desde la perspectiva estratégica (a partir de 1993, en Seattle se hizo sentir con mayor rigor la política estratégica de EE.UU.) como una posible fuente de influencia frente a la Unión Europea, y utilizando al APEC para obtener concesiones de la UE en las negociaciones de la Ronda Uruguay. EE.UU. se dio cuenta de que las negociaciones del TLCAN no darían ningún poder de negociación significativo contra los europeos (Mayer, 2001).\nAdemás, APEC respetaba un medio para establecer sus compromisos con la región del Pacífico y como un vehículo para promover su política comercial, en particular su objetivo de abrir mercados de Asia Pacífico para sus exportaciones. Como ya se anotó previamente, cuando EE.UU. asumió en 1992 la presidencia de la agrupación, el énfasis que imprimió en APEC fue el de convertirlo en una institución para la liberalización del comercio -interés estratégico- y no como simple foro de consulta.\nUn interés fundamental de EE.UU. en APEC fue aumentar su membresía para reducir el atractivo de una agrupación exclusiva del Este asiático, como el Grupo Económico del Este asiático (EAEG) que surgió a propuesta de Mahathir, Primer Ministro de Malasia a finales de los 90’s, y del cual el gobierno de EE.UU. tuvo temor de que reforzara el dominio económico de Japón en la región.\nEn el periodo de Bill Clinton EE.UU. se interesó en los esfuerzos que APEC venía realizando para la liberalización comercial. La eliminación de las barreras fronterizas fue su objetivo, pero la experiencia del comercio con Asia Pacífico en la década previa había mostrado -dados los bajos niveles de las tarifas de Japón- que la eliminación de las barreras fronterizas era insuficiente para asegurar acceso a estos mercados. Las compañías que intentaron exportar a la mayoría de las economías de Asia Pacífico se enfrentaron a barreras de tarifas oficiales y no oficiales. Aunque APEC podía hacer una contribución útil para la liberalización comercial enfocándose a las barreras fronterizas, ello era una solución parcial para los problemas enfrentados por los exportadores de EE.UU..\nLa perspectiva del Este asiático sobre estos asuntos fue muy diferente con un Congreso generalmente antipático hacia la liberalización comercial. En su planes de acción individual, el entusiasmo de EE.UU. por la liberalización comercial les pareció a los socios asiáticos desequilibrado. Los críticos asiáticos fueron rápidos para señalar que el discurso americano de liberalización comercial en APEC pareció significar liberalización de otros gobiernos de manera que EE.UU. pudiera ganar acceso para sus mercados. El economista de origen japonés Ryutaro Komiya (1997; 97) señalo al respecto:\nEl gobierno de EE.UU. no ha puesto hasta ahora en orden las precondiciones para una reducción extensiva de las barreras de tarifas y no-tarifas, y parece carecer de voluntad para hacerlo, al menos por el momento. Las conferencias representativas de EE.UU. acerca de la liberalización comercial en APEC, por tanto parecen tener como su significado ha sido la no liberalización comercial por EE.UU., pero sí liberalización comercial para otros miembros de APEC, estos parecen ser los deseos de EE.UU..\nOtra de las consecuencias del TLCAN en el inicio de APEC, fue que el entusiasmo inicial de EE.UU. empezó a menguar precisamente en 1994 año de inicio del TLCAN, también se debilitó la inversión no-obligatoria que la agrupación adoptó, dando con ella una muestra clara de las limitaciones en su alcance. En este contexto, el gobierno de EE.UU. se dio cuenta de que APEC no estaba encaminándose a convertirse en el foro económico que deseaba (Ravenhill, 2001).\nEjerciendo gran presión para la liberalización comercial de APEC durante la reunión en Seattle en 1993, y usando personajes políticos, recursos jurídicos, y medios en abundancia para la firma del TLCAN, EE.UU. demostró su intención de perseguir el libre comercio en el contexto regional. La política de varias vías de EE.UU. persigue la liberalización comercial en la mesa multilateral dentro del OMC a niveles regionales y recientemente a niveles individuales. Actualmente EE.UU. está poniendo atención en varios TLCs bilaterales en muchas regiones en el mundo. Hasta ahora, EE.UU. ha firmado, dentro del contexto TLCAN, tratados bilaterales con Israel, Vietnam y Jordania, sus satélites militares con oportunidad regional mediante apoyos económicos de organismos internacionales. Las metas comerciales recientes de EE.UU. han sido firmar TLCs bilaterales con Singapur, Chile, Australia y Marruecos y continuar en la búsqueda de la expansión regional del TLCAN.\nEE.UU. en APEC manifestó interés especial en la reunión de líderes en la Isla Blake en 1993, por las siguientes razones:\nAlarma por la formación del Consejo Económico de las Naciones Asiáticas, propuesto por Malasia para formar su propio bloque comercial regional asiático con miembros asiáticos de APEC. EE.UU. tuvo miedo de perder su influencia en la región\na) Temor a que Japón tomará el liderazgo del Asia en crecimiento.\nb) Búsqueda de alternativas para controlar la liberalización comercial de Asia-Pacífico, causa de presiones para la UE y de la conclusión exitosa de la Ronda Uruguay y formación de la OMC\nDurante los años siguientes, APEC estableció la meta Bogor 2010 / 2020, y estructuró el mapa estratégico para su culminación. APEC se convirtió en el vehículo principal para bajar tarifas en la región. Los intereses de EE.UU. se han concentrado en la liberalización comercial de APEC, y no en la construcción de la comunidad asiática mediante la facilitación comercial y la cooperación económica y tecnológica. APEC trabaja mediante acciones unilaterales concentradas, mientras EE.UU. persigue la liberalización comercial creando oposición en su contra principalmente de los miembros ANSEA.\nLa crisis financiera asiática de 1997-1998 demostró el interés de EE.UU. por dominar y controlar la región APEC, incluso mediante la lentitud en los programas de liberalización operados a través del FMI, causando daño en la imagen de EE.UU. al exhibir su intención hegemónica en la región. Sin transparencia, con dudas en la liberalización comercial por APEC, y con la pérdida de confianza entre sus socios comerciales, EE.UU. ha perdido gradualmente interés en proseguir su agenda con APEC.\nEn 1999, el esperado liderazgo de EE.UU. en Seattle para la apertura de nuevas negociaciones dentro de la OMC, terminó en fracaso completo, al descubrirse un creciente proteccionismo promovido por el BM cuyo efecto era la recesión de la economía mundial, por ello las ONG´s alzaron su voz contra la globalización. Por estas fechas, los países en desarrollo miembros de la OMC tenían fuerte desconfianza hacia la apertura de otra ronda dirigida por ese país, y expresaron que la Ronda Uruguay solo había traído beneficios comerciales para EE.UU. y los países desarrollados.\nA finales del siglo pasado, después de que esos incidentes llamaron más la atención, el esfuerzo de expansión multilateral del libre comercio parecía estar completamente estancado, y había el rumor de que EE.UU. podría retirarse de la OMC. El método de varias vías perseguido por EE.UU. para conseguir sus intereses, había ahuyentado a muchos países con los cuales EE.UU. esperaba tener TLCs. Con la extensión del TLCAN a Chile, la expansión de EE.UU. hacia el Sur y Centro América promovió TLCs bilaterales. La lenta, pero constante reconstrucción de confianza del mundo en el libre comercio fue proseguida. En la Región APEC, el primer TLC bilateral intentó remediar la falta de confianza de EE.UU., y fue firmado por EE.UU. con Vietnam en Julio del 2000, considerado como un paso hacia la completa normalización de las relaciones económicas entre los dos países tras la invasión militar de los años sesenta. Un punto clave de la política expansionista de los regionalismos via TLCs hacia la globalización, sería la firma del TLC de EE.UU. –Singapur de EE.UU. ese mismo año.\nA principios del año 2000, el representante del comercio estadounidense, Rober Zoellick anunció una petición para otorgar autoridad de promoción comercial a la casa blanca, conocida formalmente como “vía rápida”. También anunció, para ese año, la búsqueda de acuerdos para la liberalización comercial a niveles multilaterales, regionales e individuales. El presidente Bush quería negociar TLCs sin consensos detallados del Congreso. El congreso, no obstante, mantendría el poder de aprobar o no, cada TLC. Desde la pérdida de la vía rápida en 1994, no se había solicitado ese tipo de aprobación al congreso. Clinton nunca regresó a la vía rápida, y Bush la había solicitado desde el principio. Ese año con la aprobación del Congreso la probabilidad de que EE.UU. fuera líder en la promoción de TLC’s era alta. En los últimos once años, han sido negociados TLCs en varias regiones a pesar del poder negado a la Casa Blanca desde 1994. El TLC EE.UU. –Singapur fue firmado en mayo del 2003.\nLos TLC de EE.UU.–Singapur y EE.UU.–Australia (2004) pueden ser vistos como la nueva estrategia de EE.UU. para expandir su red de TLCs hacia la región APEC. Singapur significa para Japón su membresía en el ALCA, y Australia refuerza su relación económica con Nueva Zelanda. Considerando las propuestas de TLCs CER-ANSEA, ANSEA–China, y el Acuerdo de Sociedad Económica Japón-Singapur (2002), EE.UU. de nuevo, parece expandir su influencia para evitar la amenaza de bloques comerciales por la formación de ANSEA + 3. Al respecto el primer ministro de Singapur declaro con relación al TLC Trans - regional que se espera evitar la formación de un mundo en tres bloques comerciales.


Living Cohousing | Living Cohousing conoce la Red Mundial de Ciudades y Comunidades Amigables con Personas Mayores - Living Cohousing\nLiving Cohousing conoce la Red Mundial de Ciudades y Comunidades Amigables con Personas Mayores\nLiving Cohousing ha conocido la Red Mundial de Ciudades y Comunidades Amigables con Personas Mayores y se hace eco de ello con este artículo publicado en su página web.\nEl Imserso es el organismo encargado de impulsar la Red en España\nEn 2012, la OMS y el Imserso firmaron un Convenio de Colaboración por el que el Imserso es el organismo encargado de promocionar y apoyar este proyecto en nuestro país, difundiendo, impulsando, y coordinando la adhesión de los ayuntamientos a la Red de Ciudades Amigables con las Personas Mayores.\nEn España, San Sebastián fue la primera ciudad española en incorporarse a esta Red mundial en 2008, seguida por Barcelona, Zaragoza, Bilbao, Los Santos de Maimona… todas ellas pioneras en nuestro país en la puesta en marcha de esta iniciativa. Es a partir de 2011 cuando este proyecto toma fuerza en España, y en mayo de 2015 son ya más de 60 los ayuntamientos adheridos a la red mundial, entre ellos encontramos tanto municipios grandes como pequeños, urbanos y rurales.\nceapatcohousingenvejecimiento activoespañaimsersomadridpersonas mayoresred mundial de ciudades


Cólera | Contenido SEO | Redacción contenidos Mallorca\nArchivo de Tags: Cólera\n25 Sep de 2009\nAngola, petróleo, cólera y lotería natural\n“You were always one of those, blessed with lucky sevens, and the voice that made me cry”, Placebo en Song to say goodbye.\nLa foto es de Paolo Pellegrin, de la agencia Magnum, y muestra Luanda en vista aérea. Paolo Pellegrin visitó Angola en el año 2006 para cubrir un estallido de cólera que se llevó por delante a miles de personas. El reportaje de fotos le valió a Paolo ganar no sé qué premio de fotografía y al mismo tiempo le permitió exhibir al mundo algunos extremos en los que se mueve Angola: segundo productor de petróleo de África y cuarto país del mundo con menor esperanza de vida (en 2006). El trabajo fotográfico de Paolo es magnífico, pero la reflexión creo que es otra.\nAl final esta mierda se reduce a donde naces. Olvida lo inteligente y brillante que eres. Se trata de una puta lotería. Puedes nacer y morirte sin ni siquiera haber abierto los ojos en una favela o en el seno de una familia que soporte tus caprichos hasta el día que desaparezcas. Entre ambos extremos existirán millones de diferencias pero en esencia tan sólo hay una, una única diferencia.\nMás allá del resultado estético, la imagen aérea de Luanda tiene un valor interpretativo máximo. Permite comprender con sólo una mirada cómo respira esta ciudad y cuál es la jerarquía humana que la rige. En blanco y negro. Con salvedades, la consecuencia tiende a ser una dicotomía determinante: cara o cruz.\nTags: Angola, Blog, Cólera, Luanda, Magnum, Música, Paolo Pellegrin, Petróleo, Placebo, Reflexiones, Viajes


¿Existe una burbuja de criptomonedas? - MultinivelZgZ\n12 agosto, 2017 José L. García 0 comentarios\nEl bitcoin y otras “criptomonedas” dan grandes ganancias y son virtualmente tan grandes como Goldman Sachs y el Royal Bank of Scotland juntos.\nEl precio de un solo bitcoin alcanzó máximos históricos por encima de los 3.800 dólares esta semana, impulsando el valor de centenares de otras monedas digitales más pequeñas y nuevas. Ahora, algunos inversores temen que una gigantesca “criptoburbuja” esté a punto de explotar.\nUn año con un gran crecimiento\n“Han creado valor de la nada“, dijo Rob Moffat, socio de Balderton Capital, una compañía de capital de riesgo con sede en Londres que tiene el foco en el sector tecno-financiero (fintech). “No hay fundamentos detrás de esto -todo está basado en la percepción pública, así que podemos empezar a ver fenómenos realmente extraños“, añadió.\nDiferentes criterios ante la idea de burbuja\nEl multimillonario estadounidense Howard Marks compara este mercado con la burbuja de Internet de principios de siglo, cuya muerte él mismo predijo. Dijo en una carta que las monedas digitales eran “una moda infundada… basada en el deseo de dar valor a algo que tiene poco a nada detrás y por lo que la gente pagará dinero”.\nSin embargo, los defensores de las criptomonedas dicen que 2017 es solo el principio. Esgrimen como argumento la naturaleza finita de estas monedas –nunca habrá más de 21 millones de bitcoins, por ejemplo- y también que la innovación tecnológica que las sustenta asegurará su valor duradero.\n“La idea de que esto sea una burbuja es estúpida. Estamos en la mitad de la primera parte“, dijo Miguel Vias, de Ripple, la tercera criptomoneda más grande, que antes dirigió el área de metales preciosos y opciones sobre metales en CME Group.\n← Sale a la luz la primera TV dedicada a la Venta Directa\nLa influencia de las redes sociales en el emprendimiento →


5 Datos de Una Arruga en el Tiempo (Novela). – The Diary of Books\n5 Datos de Una Arruga en el Tiempo (Novela).\n1-La autora Madeleine L’Engle estudió en Smith College en Northampton, Massachusetts y acabó su licenciatura en inglés en 1941. En 1944, se mudó a Nueva York donde trabajó en teatro como escritora, y publicó su primer libro “The Small Rain” en 1945 (FUENTE).\nMadeleine L’Engle en 1941\n2-Una Arruga en el Tiempo es uno de los libros que ha sido más frecuentemente prohibido por escuelas y librerías, y esto es por varias razones, pero la más famosa es por cuestiones religiosas, y esto es debido a que mucha gente no está de acuerdo con la manera en la que L’Engle mezcla la ciencia y la religión (FUENTE).\n3-Tuvo la idea de Una Arruga en el Tiempo cuando descubrió la física de partículas y la mecánica cuántica (FUENTE)\n4-Una Arruga en el Tiempo fue rechazado 26 veces por diversas editoriales, pero finalmente, la editorial Farrar, Straus & Giroux decidió que quería publicar el libro y llegó a librerías en enero de 1962 (FUENTE).\n5-Esta novela fue la respuesta de la autora a teólogos alemanes que eran muy rígidos en sus respuestas a las preguntas cósmicas, y Madeleine L’Engle también dijo lo siguiente sobre esta novela: «También fue mi afirmación de un universo en el que podía tomar nota de todo el mal, la injusticia y el horror y, sin embargo, creer en un Creador amoroso” (FUENTE).\nHana 13 julio, 2019 6 julio, 2019 A Wrinkle in Time, Datos, Madeleine L'Engle, Una Arruga en el Tiempo\nAnterior Entrada anterior: ¡Adaptarán Baby Teeth de Zoje Stage!\nSiguiente Entrada siguiente: 5 Series/Sagas/Trilogías de Libros que no planeo terminar.


Cristianos Gays » “Tiempos de gracia”, por Gabriel Mª Otalora\nInicio > Espiritualidad\t> “Tiempos de gracia”, por Gabriel Mª Otalora\n“Tiempos de gracia”, por Gabriel Mª Otalora\n06.06.2020 | Gabriel Mª Otalora\nEste año se cumplen cuarenta años del asesinato de dos grandes testigos del evangelio en circunstancias trágicas ya que ambos murieron por su fidelidad a Cristo. Me refiero al jesuita Luis Espinal y a Monseñor Óscar Romero, asesinados con una diferencia de tres días; uno en Bolivia y el otro en El Salvador por el único delito de amar a los demás.\nSuena extraño explicarlo así, pero una actitud semejante fue la causa del asesinato de Jesús de Nazaret, en este caso por amor extremo, ejemplo al que seguían esos dos seguidores suyos. El amor trinitario del que Bruno Forte afirma que el Padre es el amante, el Hijo el amado y el Espíritu es el encuentro entre ambos en perfecta comunión que la entenderemos cuando veamos a Dios “cara a cara”.\nEspinal y Romero murieron por no ser políticamente correctos frente a la injusticia, es decir, por defender al desvalido como a un hermano, por amor. La fiesta del Espíritu Santo y después la Trinidad no se alejan de la Pascua sino que la circunscriben a lo esencial: el amor de Dios al mundo, hoy y aquí, cuando la vida corre peligro por ser fiel al Mensaje frente al ritualismo silente, excluyente, tras un virtuosismo hueco de amor que ignora lo que el Maestro nos enseñó.\nPara cambiar las cosas no vale la falsa prudencia, como bien lo saben las personas tocadas por el verdadero amor. La prudencia es virtud mientras que la cobardía es todo lo contrario. Jesús nos habló del reparto de talentos y lo mal que le fue al que recibió uno cuando lo guardó por su cobardía disfrazada de prudencia y por la falta de confianza. En los poemas del mártir Espinal se recoge bien esta idea: Hemos sido prudentes (en realidad, cobardes) y nos hemos cuidado; pero, ¿para qué? Nuestro único ideal no puede ser llegar a viejos… Y en otro poema refuerza estos pensamientos: Líbranos, Señor, del silencio “prudente” (sic) para no comprometernos. Que nunca tu Iglesia sea Iglesia del silencio que no calla ni ante el guante blanco ni ante las armas.\nNo queremos una prudencia que nos lleve a la omisión, a ser cristianos mudos, que mientras no les toquen a ellos, se quedan tranquilos aunque se cuartee el mundo. Por reflexiones similares a estas de Luis Espinal llevadas a la práctica, asesinaron a Jesús de Nazaret y a muchos de sus seguidores, Espinal y Romero incluidos. La prudencia es virtud que Jesús supo administrar y de qué manera: habló y calló cuando era necesario, no cuando le vino bien. De hecho, no contemporizó con sus enemigos para mejorar su cada vez más difícil situación personal.\n¿Por qué confundimos tantas veces el amor cristiano con una especia de platonismo celestial carente de todo compromiso? ¿O con una actitud comprometida desde una ideología política violenta? Cada vez que actuamos así apelando a Cristo, borramos la esencia de lo que Jesús predicó y de su implicación para salvar especialmente a los más desfavorecidos, precisamente por serlo, implicado como estuvo en que la religión no fuera la excusa perfecta para mantener la injusticia basada en la exclusión, ajena al Dios Amor. No podemos en ensalzar al Dios de Jesús templando gaitas con el poder que utiliza a Dios para perpetuarse, ni ser tampoco los abanderados de medios violentos y cainitas que Jesús rehusó. Por ambas cosas murieron Jesús, Espinal y Romero. No traicionemos el amor cristiano disfrazándolo de luchas de poder o de falta de compromiso, parapetados en ritos que solo se representan a sí mismos.\nTampoco se trata de hacer una Contracruzada, sino de vivir nuestra fe, valientes y firmes, dando testimonio allí donde nos ha tocado; dando ejemplo gracias a la fuerza del Dios Trinidad que insufla sobre lo débil para hacerse fuerte entre nosotros. En medio de este tiempo difícil, Dios empuja fuerte para que descubramos mediante una actitud de escucha humilde una experiencia enteramente nueva en medio del infortunio y las debilidades.\nLa audacia del amor tiene reglas y sus frutos se recogen tras la puerta estrecha.\nMudejarillo\tEspiritualidad\tLuis espinal, Mártires, Martirio, Oscar Arnulfo Romero, Teología de la Liberación, Testimonio\nSalmo II Botas, casco y mono de obrero sobre el altar. Los curas obreros y la lucha por la justicia social, 1966-1979


Entrevista 1millionBot, finalista Premios CEPYME 2021 Pyme Proyecto Emprendedor - Cepymenews\nEntrevista 1millionBot, finalista Premios CEPYME 2021 Pyme Proyecto Emprendedor\n2022-04-07 Actualizado 07 | 04 | 2022 09:42\nCelia Sánchez San Juan es CEO de , finalista en los Premios CEPYME 2021, en la categoría Pyme Proyecto Emprendedor.\n¿Cómo decidieron presentarse a los Premios CEPYME? ¿Qué condiciones reúne su empresa para concurrir a los mismos?\nNos llegó la información a través de la Newsletter de Cepymenews y pensamos que reuníamos las condiciones para presentarnos en dos categorías fundamentalmente, las relacionadas con el emprendimiento y también con la innovación tecnológica. Y ya no solo por la etapa actual de la compañía, sino porque hemos avanzado mucho en ambos sentidos y pensamos desde la humildad que podemos inspirar a otras startups en su camino al éxito y a la consolidación. Para nuestra firma, es una verdadera oportunidad de agradecimiento a todas las personas, a todos los agentes de interés que, desde el principio, creyeron en el proyect oy siguen acompañándonos.\n¿Cree que el premio CEPYME 2021 podría mejorar la imagen de su empresa de cara a clientes, proveedores y futuros inversores?\nClaro que sí. Para nosotros es un factor crucial el aspecto de la mejora de la reputación e imagen de marca. Y más en una compañía de base tecnológica, que centra su propuesta de valor en un intangible. Pensamos que el impacto en nuestros agentes de interés es positivo -ya sean clientes, equipo, proveedores, inversores actuales y futuros y sociedad, en general- puesto que traslada avance, confianza y compromiso con cada uno de ellos.\nEn sí mismo, el hecho de estar ya entre los finalistas supone un reconocimiento distinguido. Se trata de un premio de prestigio que reconoce el recorrido, la valentía del emprendimiento, la calidad y la innovación. Esto nos coloca en un lugar inmejorable para poder mostrar el trabajo que llevamos haciendo estos años y lo que somos capaces de hacer a partir de ahora.\nAdemás, podemos contribuir a que otras empresas puedan verse reflejadas ya que somos una de las escasas empresas de tecnología con una estructura basada en la paridad e igualdad de oportunidades. No sólo porque está una mujer, como es mi caso, en la dirección general, sino que también contamos con cuatro mujeres más al frente de las áreas de tecnología, de I+D+i, de operaciones, ventas, marketing y desarrollo de negocio.\n¿Cómo ha afectado a su empresa la actual crisis provocada por la COVID-19?\nLa pandemia, y el confinamiento inicial paralizaron la sociedad y esa misma sociedad exigió a la tecnología que conectara lo que el encierro había desconectado. Las empresas, en su búsqueda constante de productividad y rentabilidad, fueron impactadas en mayor o en menor medida. En nuestro caso, afrontamos esta situación con lo que mejor sabíamos hacer y todo el equipo se volcó en aportar soluciones a través de diferentes asistentes virtuales inteligentes que permitieran conectar a la ciudadanía con administraciones y empresas para que el mundo, nuestras vidas, pudiera mitigar el impacto negativo de la pandemia.\nLa pandemia hizo que cambiáramos el paso. Una plantilla en crecimiento comenzó a trabajar de forma telemática, pusimos el foco en proyectos sociales como Carina, Salva o Sara para poner información de calidad en manos de la ciudadanía en un momento de incertidumbre absoluta. Fue un periodo exigente, demandante y muy fructífero al mismo tiempo. Podemos decir que 1millionbot pudo, de una situación tan adversa, ayudar a muchas organizaciones y personas a estar más conectadas, a tener información rigurosa y en tiempo real de la evolución de la pandemia. En este sentido, la asistente virtual Carina realizó un trabajo sin precedentes y, fruto del mismo, fue por el que el PNUD se fijó en ella para que Ecuador pudiera tener un asistente virtual, Catalina, que ayudara a su población. Fue una sorpresa la ingente cantidad de data generada por este asistente, que proporcionó al Gobierno de Ecuador la posibilidad de tomar medidas como, por ejemplo, el abastecimiento de alimentos en zonas donde escaseaban.\nMás avanzada la pandemia, con Salva, pudimos ayudar a la población española en la proporción de información sobre la vacunación. De manera paralela, Sara, por ejemplo, ayudaba a miles de personas a resolver dudas en materia laboral, ERTE, etc. Este asistente está implementado en más de una veintena de organismos e instituciones.\nLa pandemia nos ha hecho más fuertes, más resilientes. En definitiva, somos más creativos buscando y aportando soluciones a proyectos como no imaginábamos que pudiésemos hacer.\n¿Han empezado a notar la recuperación en su actividad y resultados?\nEn nuestro caso, habiendo nacido como empresa a mediados de 2018, nuestro año de crecimiento fue precisamente 2020. Un año lleno de retos que fuimos alcanzando y que nos hicieron sumar enteros en nuestra cuenta de resultados. Además, ese crecimiento más cuantitativo se vio influenciado también por un desarrollo de negocio muy relevante, ya que surgieron oportunidades complementarias y comenzamos a realizar una estrategia de diversificación relacionada. En conclusión, en época de pandemia, al igual que muchas otras empresas de base tecnológica como nosotros, experimentamos un crecimiento positivo en actividad y resultados.\n¿Cómo creen que les afectará el conflicto bélico en Ucrania?\nSi antes hablábamos de la incertidumbre que generó la pandemia, el conflicto en Ucrania nos está poniendo en una situación parecida. Las repercusiones son seguras, pero aún está por ver en qué términos concretos podrá afectar a nuestra actividad. Está claro que en el ámbito social ya se está notando el efecto del conflicto. Alicante, lugar de nacimiento y desarrollo de 1millionbot, es la provincia con mayor población ucraniana desde antes del conflicto. La sociedad ya se está organizando, creando plataformas de ayuda ante la llegada de refugiados. Ahora, como durante la pandemia, 1millionbot también quiere estar cerca y aportar su conocimiento en un momento difícil, mientras vemos cómo se va dibujando el panorama.\nDespués de cuatro años, 1millionbot está en un momento de desarrollo muy interesante y estimulante, en plena expansión internacional. Contamos con proyectos desde Ecuador a Kuwait. Uno de los retos es conseguir visibilizar que el desarrollo de la Inteligencia Artificial es una solución de presente y no solo de un futuro lejano. Para ello, trabajamos todos los días en proyectos de desarrollo de tecnología en sectores tan estratégicos, y aquí está uno de los objetivos de 1millionbot, como la educación universitaria o las autoridades portuarias.\nYa somos líderes mundiales en la implantación de asistentes virtuales en universidades. Estamos en más de 25 centros universitarios. Ahora hemos dado dos nuevos pasos. Por un lado, crear un tutor virtual que ayude a profesorado y estudiantes en una asignatura concreta para reducir la tasa de abandono escolar del alumnado. Por otro lado, estamos inmersos en la creación de una plataforma educativa universitaria que facilite la implantación de asistentes virtuales.\nEse concepto de plataforma, de elemento aglutinador de soluciones y tecnología punta, también está presente en el proyecto que vamos a desarrollar gracias a Ports 4.0 en el Puerto de Alicante, junto a dos compañías más.\nPara nosotros, la colaboración es fundamental. En un momento donde la tecnología es un elemento clave en el desarrollo social e industrial, tenemos que trabajar juntos para compartir conocimiento con el objetivo de crear proyectos, no islas.\nComo empresa, un objetivo importante que enlaza con todo lo anterior es ser capaz de dar soluciones innovadoras a las nuevas oportunidades que un mercado abierto lleno de retos está ofreciendo. Para ello, hemos creado un departamento de Inteligencia Artificial para desarrollar esas soluciones y, además, estamos cerca de las pymes para que puedan completar sus procesos de digitalización a través de una estrategia basada en nuestras soluciones.\n¿Cómo decidieron poner en marcha un negocio? ¿Cómo surgió la idea?\nLa creación del proyecto empresarial 1millionbot viene impulsado por el recorrido que años atrás había desarrollado otra empresa alicantina muy próxima a nosotros, un portal web líder en el mundo de habla hispana en recetas. Esta web, junto con otra empresa que prestaba servicios online para la población extranjera residente, produjeron esa influencia e inspiraron, junto al conocimiento de nuestro fundador, emprendedor donde los haya, y al primer equipo de la compañía, procedente del mundo tecnológico (Inteligencia Artificial y Procesamiento del Lenguaje Natural), de la biología, de la sociología, de la robótica y de las humanidades, el proyecto empresarial que hoy es líder en diferentes sectores.\nTodas las empresas, y más las pymes, sabemos que no lo tenemos nada fácil ni al principio ni durante. Son tantos factores los que determinan esa dificultad que estaríamos días explicándolos. Además, esta dificultad aumenta en empresas de base tecnológica, innovadoras por excelencia, que centran su propuesta de valor en intangibles basados en alta tecnología.\nSin embargo, la sociedad va comprendiendo, poco a poco, las bondades de la Inteligencia Artificial en su día a día, en muchos aspectos y acciones. En el caso, por ejemplo, de los proyectos desarrollados en el ámbito educativo superior hemos conseguido permear con las soluciones más rápidamente. Podemos decir que se ha comprendido antes, que estudiantes, profesorado, personal administrativo y sociedad en general, podían realizar sus gestiones y consultas de manera satisfactoria con asistentes inteligentes en universidades y escuelas de negocio.\nDe este modo, el personal de atención a las personas usuarias se puede dedicar a las tareas de más valor, dejando al asistente virtual las tareas más repetitivas y tediosas, pero muy necesarias de resolver. En las administraciones públicas nos ha pasado algo parecido. La ciudadanía necesita interactuar de forma rápida y eficaz con la información que desde estas instituciones ofrecen. En cambio, en el sector privado está costando, al menos es nuestra percepción, que desciendan algunas barreras de entrada, que en muchos casos hemos detectado que es por falta de conocimiento real de lo que la Inteligencia Artificial puede ayudar a la organización. En suma, realizamos una labor constante también de evangelización hacia la tecnología, ayudando a disminuir la brecha digital y la brecha digital de género. Todavía queda mucho recorrido por delante y cada día supone un conocimiento exquisito que nos permite dar pasos más certeros y la probabilidad de éxito en los proyectos.\nSi entendemos ayudas no materiales, podemos decir que somos unos auténticos privilegiados, pues contamos con unos agentes de interés muy volcados y cercanos que nos ayudan día a día a mejorar.\nLa ayuda de nuestros clientes y colaboradores es fundamental también para nosotros. Cada error con un cliente, sea del tipo que sea, nos permite mejorar y cuando además tienes la confianza y te lo transmite de forma precisa, es absolutamente un regalo que no tiene precio. De igual forma nos pasa con nuestros colaboradores.\nEn cuanto a ayudas económicas, sí que contamos con un mix de autofinanciación, financiación privada (accionistas y rondas de inversión) y financiación pública (muy centrada en proyectos de I+D+i en todos los sectores y verticales donde operamos).\nAdemás, contamos de alguna forma con proyectos en organizaciones privadas, con grandes compañías, que de alguna forma están haciendo tracción con nosotros, y eso está teniendo un resultado muy positivo. Por un lado, nos impulsa y acelera en crecimiento y desarrollo. Por otro lado, les ayudamos en la gran empresa a acceder de forma más rápida y certera al conocimiento tecnológico que precisan para seguir avanzando.\n¿Cómo valora el sistema emprendedor en España?\nEspaña, sin lugar a dudas, es un país emprendedor. Contamos con un sistema emprendedor fuerte, audaz, armado desde los centros de negocios, los parques científicos y tecnológicos, algunos de especial relevancia mundial. Un sistema construido desde nuestras universidades y su centros de emprendimiento, desde las instituciones empresariales que dan apoyo a la actividad, desde cada empresa y sus unidades de intraemprendimiento. En fin, un sistema creado desde cada hogar, desde cada idea.\nSomos unos privilegiados por tener el sistema que tenemos de fomento, acceso y desarrollo de emprendimiento, con programas muy diferentes, complementarios y basados en aportar la guía necesaria para conducir los proyectos hacia el éxito. Ahora bien, como todo sistema, necesita una mejora constante para perfeccionar la adaptación a las nuevas exigencias de mercado, conseguir más financiación, perfiles muy flexibles y también específicos que nos ayuden a sortear las innumerables piedras que las emprendedoras y emprendedores tenemos en el camino.\nEtiquetas Premios CEPYME 2021


Kia Motors en la lista “50 Best Global Green Brands” , Puerto Rico\nKia Motors en la lista “50 Best Global Green Brands” , Puerto Rico, 6/17/2013 11:48:09 AM\nLa marca se sitúa entre las más valiosas en cuanto a sustentabilidad y desempeño ambiental\nSAN JUAN PUERTO RICO, 17 DE JUNIO DE 2013- Kia Motors ocupa el puesto número 37 de la lista de “50 Best Global Green Brands of 2013” de la firma global de consultoría Interbrand. Esta es la primera vez que la marca coreana recibe este reconocimiento que evalúa a las empresas según la percepción del mercado y el desempeño pro ambiente de la compañía, sus productos y servicios. Este reconocimiento se suma a la celebración de Kia por su posición número 87 en la lista “100 Best Global Brands of 2012”.\nDe acuerdo con el estudio “50 Best Global Green Brands”, Kia ha integrado la gestión ecológica con su estrategia de marca y su énfasis en la calidad y diseño de sus productos. Bajo esta iniciativa, la marca ha logrado grandes mejoras en el desempeño de sus vehículos, enfocándose principalmente en mejorar la eficiencia en combustible y lograr, a largo plazo, vehículos con cero emisiones. Como resultado de sus trabajos, Kia continua siendo percibida como líder en el sector de sustentabilidad ambiental.\n“Este reconocimiento nos demuestra que estamos haciendo un buen trabajo, y que nuestros esfuerzos no solo impactan el medio ambiente, sino que también impactan de manera positiva a la comunidad” comenta Abiezer Rodríguez, director comercial de Kia Motors Puerto Rico. “Continuamos trabajando para ofrecer productos seguros, asequibles y eco amigables sin dejar a un lado sus atractivos diseños y la tecnología que nos ha brindado el reconocimiento en los pasados años”, añade.\nEl compromiso de Kia con el ambiente se ve reflejado en el lanzamiento de sus más recientes tecnologías eco amigables bajo su programa EcoDynamics. El desarrollo de motores híbridos para modelos como el Forte, en el mercado coreano, y el Optima en el mercado global son solo algunos de los ejemplos de la gama de tecnologías que respaldan la gestión ecológica de la marca.\n“En Puerto Rico, al igual que a través del mundo, Kia busca promover movimientos que fomenten una conciencia ambiental en la sociedad. El reciente lanzamiento del Optima Hybrid en la isla, junto con esfuerzos y actividades eco amigables son parte de nuestro compromiso con el ambiente” concluye Rodríguez.\nPuerto Rico , Kia Motors en la lista “50 Best Global Green Brands” , Puerto Rico Noticias NoticiasOnline.com\nKia Motors en la lista “50 Best Global Green Brands”\nKia Motors en la lista “50 Best Global Green Brands” , Puerto Rico , Locales Noticias


La Confederación de Organizaciones de Psicopedagogía y Orientación de España expone que desde el colectivo de profesionales de la orientación valoramos positivamente la petición lanzada en la plataforma Change.org por Doña Paula Martínez consistente en que se dote a cada centro de educación Infantil y Primaria de Andalucía de un profesional de la orientación educativa a tiempo completo, siguiendo así la recomendación de la UNESCO de que la ratio por profesional de la orientación sea no superior a 250 estudiantes.\nEn COPOE creemos en un modelo de orientación educativa proactivo y en la orientación como un proceso continuo dirigido al desarrollo íntegro de la persona, considerando así, al orientador/a como agente de cambio social. Consideramos que es necesario un modelo basado en la prevención y en la proacción y no en intervenciones reactivas, un modelo basado en estructuras estables y preventivas, no en coyunturas que no van a la raíz del problema, medidas que impiden una intervención global.\nLa LOE, LOMCE y LEA recogen como principio de la educación: “orientación educativa y profesional de los estudiantes, como medio necesario para el logro de una formación personalizada”. Y además, se establece que: “corresponde a las Administraciones educativas promover las medidas necesarias para que la orientación educativa, psicopedagógica y profesional, constituyan un elemento fundamental”.\nLa orientación educativa es un derecho de los niños y de las niñas, de todos los estudiantes y las administraciones deben velar porque se ponga en marcha con recursos suficientes, como es el profesional de la orientación.\nEn Andalucía no se regula la ratio de profesionales de la orientación y el criterio de distribución son las zonas geográficas, de modo que hay Equipos de Orientación Educativa compuestos por 5 orientadores/as cuya responsabilidad es la atención a más de 15 centros, más los requerimientos de los centros concertados. En la práctica, hay centros que solo cuentan con su orientador de referencia una jornada cada dos semanas, en estas condiciones resulta imposible hacer un trabajo de calidad.\nTodos los estudios y literatura pedagógica coinciden en señalar la orientación educativa como un elemento de calidad en el sistema educativo, pues contribuye a la atención a la diversidad, a la orientación profesional y a la mejora de todos los aspectos personales complementarios al currículo y que indicen de forma directa en el desarrollo de las personas. Por consiguiente, la orientación educativa es un elemento de calidad para el sistema educativo que contribuye a hacer realidad el derecho a la educación y a la igualdad de oportunidades para el alumnado, luego, que contribuye a una sociedad más inclusiva y más justa.\nEl parlamento andaluz aprobó en marzo de 2016 una Proposición No de Ley (1 orientador/a por CEIP y 1 orientador/a por cada 500 alumnos/as en los IES) emanada de los/as profesionales de la orientación educativa en Andalucía, donde se recoge una aproximación a las necesidades expuestas, un paso adelante que consideramos positivo al entenderlo como un avance necesario e imprescindible en el momento actual, si no queremos que Andalucía quede por detrás de otras comunidades autónomas del Estado. Pasado más de un año de la aprobación de dicha PNL, solicitamos que se pongan en marcha cuanto antes los mecanismos necesarios para su cumplimiento práctico.


El lugar fue localizado por el Padre Clemente Guillén en 1721, siendo convertido en misión en 1740 por el padre Lambert Hostell; el padre Johann Jackob Baegert reemplazó a Hostell en 1750 y fue el que construyó la iglesia.\nSe encuentra ubicado en el Valle de Santo Domingo, en un lugar denominado San Luis Gonzaga, a 10 kilómetros aproximadamente, al suroeste de Ciudad Constitución; su acceso es complicado por brechas de terracería.\nComponen el conjunto de la iglesia varias edificaciones; una en completo deterioro y las otras de gran valor como patrimonio histórico-arquitectónico, pero no corresponden a la época de la misión, motivo por el cual no hablaremos de ellas.\nEl templo es de una sola planta rectangular orientada de este a oeste, con ábside semicircular, adosadas a éste, a ambos lados, dos recintos y en el acceso dos torres de campanario.\nPodemos dividir la nave en la parte interior en cuatro secciones por medio de dos arcos fajones labrados en piedra con estrillas que descansan en unas ménsulas de canteras incrustadas en los muros laterales; hay otras ménsulas que hacen suponer que había más arcos para soportar los empujes de la bóveda de cañón corrido que actualmente se encuentra aplanada con mezcla de cal, al igual que los muros interiores; los muros laterales interiores son simétricos, tienen nichos; el central es ciego y sobresale al exterior, los nichos laterales en la parte superior tienen una ventana en arco de medio punto que ilumina y ventila la nave; en el ábside que se encuentra como quince centímetros más alto que el piso de la nave del templo, está un modesto retablo que como elemento central tiene una talla de San Luis Gonzaga, como de unos 40 centímetros; lo resguarda un nicho de vidrio. Los pisos interiores del templo son de piedra laja que existe en el lugar. Los recintos tienen losa plana que se encuentra aplastada con mezcla de cal; al igual que los muros interiores, en los muros sur tienen una pequeña ventana.\nLa fachada de acceso es sencilla pero armoniosa, enmarca la portada a los extremos dos torres de campanario, en la parte central un vano de puerta enmarcada en unas jambas y archivolta de un arco de medio punto, estos elementos son de cantera decorada en bajo relieve, con motivos florales; en la parte superior una imposta de cantera, en alta relieve, con motivos de hojas de vid, arriba un festón de cantera, con motivos de rosetas que une en forma horizontal a las torres de campanario; entre el festón y la imposta hay una pequeña cruz de cantera; remata el elemento central un frontispicio y en el pretil una cornisa de cantera; los elementos de las torres son simétricos; después del festón, un cuerpo de base cuadrada que tiene vanos por los cuatro lados que en la parte superior rematan en arco de medio punto; remata después de una cornisa de piedra, un elemento como cupulín, en forma de burbujas y sobre ésta una cruz de madera, las cuatro aristas de las torres rematan en cantera color crema.\nLas fachadas laterales son simétricas, se aprecia el muro de la nave que, en la parte baja, tiene una ampliación del muro de piedra, como de 80 centímetros y 30 de ancho; sobresaliendo el parámetro del muro de la nave, se observan, la torre del campanario, los elementos de los nichos que sobresalen y los recintos anexos al ábside; remitidos en la parte superior se aprecian las ventanas de arco de medio punto que iluminan la nave; estas ventanas son enmarcadas en piedra labrada con motivos de flora; en el ábside, el muro lateral se eleva para cubrir la bóveda de cañón corrido.\nEn los muros exteriores de piedra, todas las aristas están rematadas con cantera color crema, las descargas de las aguas pluviales de las azoteas es por medio de gárgolas de piedra, de figuras humanas; la azotea de la bóveda de cañón corrido se encuentra aplanada con mezcla de cal; el atrio del templo tiene un pavimento de piedra de la región.\nTexto, información y fotografía del libro | Information source from the book:\n“La Arquitectura Misional de Baja California Sur, del Arquitecto Salvador Hinojosa Oliva”\nLa Leyenda: La bailarina del Teatro Juárez Anterior


¿Qué pasó en la campaña?\n¿Qué pasó durante la campaña?\nUn nuevo enfrentamiento Bush-Clinton: ese era el panorama después de que Jeb Bush, hijo y hermano de expresidentes, se lanzó a la carrera por la Casa Blanca.\nPrimicia del New York Times: Hillary Clinton utilizó un servidor privado para enviar mensajes electrónicos entre 2009 y 2013 cuando era secretaria de Estado. Su equipo fue tomado por sorpresa. "Se nos había dicho que eso estaba arreglado", afirma en un email recientemente pirateado quien sería su futuro director de campaña, Robby Mook."Nunca envié mensajes clasificados por correo electrónico a nadie", asegura la interesada durante una tensa conferencia de prensa. La investigación la desmentirá.\nEn la torre Trump de Nueva York, Donald Trump demuestra que no estaba fanfarroneando y lanza su candidatura en una conferencia de prensa. La historia recordará una frase: "Cuando México envía a su gente, no está enviando a los mejores", dice Trump. "Nos están enviando a personas que tienen muchos problemas, que nos traen esos problemas a nosotros. Nos traen drogas, nos traen delitos. Son violadores. Y algunos, supongo, son buena gente". Un primer sondeo lo ubica el 14 de julio a la cabeza en las primarias republicanas. La ola populista estaba comenzando.\nEl "movimiento" Trump no es un castillo de naipes. Sus seguidores lo colocan segundo en la primaria de Iowa, primero en la de Nuevo Hampshire y en la de Carolina del Sur.\nJeb Bush se retira de la carrera. Ese intento costó $152 millones.\n3 y 4 de mayo 2016\nLos últimos rivales de Donald Trump, Ted Cruz y John Kasich, arrojan la toalla, y el magnate inmobiliario triunfa. Su próximo objetivo: Hillary Clinton. "Vean el escándalo de los emails; ni siquiera debería tener derecho a ser candidata". Un sector tradicional del Partido Republicano anuncia que "cualquiera menos Trump" e intenta organizar la resistencia. "Uniremos al partido", retruca Donald Trump.\n11 de setiembre 2016\n26 de setiembre 2016\nEl FBI mantiene su recomendación de no demandar a Hillary Clinton por el caso de los correos electrónicos enviados desde un servidor privado cuando era secretaria de Estado.


Camarero, un café:  El nuevo novio de la ex de Quintanilla\n El nuevo novio de la ex de Quintanilla\nComo siempre que charlaba con Quintanilla, aquella tarde aprendí algo: no puedes estar tantos años detrás de la barra de un bar y no desarrollar un don especial para analizar a las personas.\n―Quintanilla, ¿Alguna vez conociste a alguien que consiguiera sacarte de tus casillas sólo con su presencia?\nMe observó unos segundos con aquella mirada penetrante que usaba para radiografiar a sus clientes. Le había visto usarla con todo aquel que le pedía crédito para tomarse una copa con un aplazamiento tácito de la transacción económica asociada.\n―Soy camarero, señor ―me respondió finalmente. ―Todos mis jefes han sido, o son, propietarios de bares y siempre han producido en mí ese efecto.\n―Ya. Pues yo tengo un nuevo compañero de trabajo que me pone la sangre a más de cien grados centígrados. Resulta que es un guarro que no se lava jamás y un inútil que no da un palo al agua.\nQuintanilla arqueó una ceja y se acercó un poco más apoyando sus codos en el mostrador.\n―Si me permite la comparación, señor, esa descripción coincide con la del nuevo novio de mi “ex”. ¿Sabe lo que digo yo de él?\n―Sospecho que me lo vas a decir de todas formas ―dije.\n―Fácil: guarro e inútil es “un cerdo a la izquierda” ―y su cara se iluminó con una sonrisa socarrona.\nMe eché a reír. Tuvo mucha gracia.\n―Quintanilla, otro café por favor…\n―Eso está hecho, señor.\nEtiquetas: camarero, compañeros de trabajo, inútil


China Contenedores de silicona para almacenamiento de alimentos con tapas de plástico herméticas Fabricantes\nDescripción:Contenedores de almacenamiento con tapas de plástico,Recipientes de silicona con tapas,Contenedores de comida con tapas herméticas\nHome > Lista de Productos > Cuenco de silicona > Rectángulo de silicona Lonchera Set > Contenedores de silicona para almacenamiento de alimentos con tapas de plástico herméticas\nLonchera plegable de silicona hecha de material de silicona de grado alimenticio, aprobación de la FDA, LFGB y SGS;\nEl set de lonchera rectangular tiene cuatro tamaños: 350 ml, 540 ml, 800 ml, 1200 ml;\nEl set de loncheras de silicona rectangular es plegable, fácil de limpiar y resistente al calor.\nShenzhen Feiaoda Technology Co., Ltd. se estableció en 2006, una cooperativa dedicada a la I + D, la fabricación y las ventas de empresas integradas. Desde su inicio, la compañía obtuvo los certificados de FDA, LFGB, ROHS, REACH cada año y pasó continuamente el certificado BSCI de 2012. Como fábrica profesional de silicona, a través de 9 años de desarrollo y superación personal, ya contamos con las máquinas de producción más avanzadas, equipo de gestión profesional, departamento creativo de I + D y equipo de producción técnica. Dedicarse a proporcionar productos de alta calidad y alto rendimiento a clientes de canales y terminales profesionales nacionales y extranjeros; Ahora ábrase a Europa, Australia, Corea del Sur, Janpa y otros mercados, y establezca una asociación estratégica a largo plazo con Nestlé, Sanrio Hello Kitty, los supermercados alemanes LIDI, ALDI y otras marcas famosas.\nContenedores de almacenamiento con tapas de plástico Recipientes de silicona con tapas Contenedores de comida con tapas herméticas Contenedores de almacenamiento de cocina Contenedores de almacenamiento de alimentos de silicona Contenedor de alimentos de almacenamiento de silicona Lonchera de almacenamiento de caucho de silicona Contenedor de silicona con tapa


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«El imperio que regresa», de Francisco Pascual de la Parte. Presentación | Foro Abierto\n«El imperio que regresa», de Francisco Pascual de la Parte. Presentación\n4 diciembre, 2017 a las 6:30 pm – 8:00 pm\nRusia se anexionó Crimea como reacción al derrocamiento en Ucrania de su presidente afín al Kremlin y, desde entonces, asiste a las regiones orientales ucranianas, con fuertes minorías rusas, en su lucha armada por la secesión.\nEllo la enfrenta con Ucrania, la Unión Europea, los Estados Unidos y la Organización del Tratado del Atlántico Norte\nEn «El imperio que regresa. La guerra de Ucrania, 2014-2017», publicado por la Universidad de Oviedo, el diplomático Francisco Pascual de la Parte muestra cómo hemos llegado a esta situación y cómo podríamos salir de ella.


Ven, sube a mi Nube... - Frente Nuboso (La Nube, TVE)\nPortada del Blog | El mundo en el bolsillo »\nVen, sube a mi Nube...\nNo, aún no hemos llegado/regresado al planeta de los simios. Pero en el último trimestre de 2011 se vendieron más iPhone que niños nacieron, lo que no deja de ser llamativo.\nInternet y los teléfonos inteligentes nos han transformado. Más allá de las comunicaciones: la cultura, las relaciones entre personas, hasta la democracia. Lo han revolucionado todo, como Mary Poppins a la familia Banks o Buzz Lightyear al grupo de viejos juguetes.\nLa frontera entre lo público y lo privado se difumina. Estamos más expuestos que nunca. Algunos afirman que seremos más tontos por no dejar quieto el Twitter ni cuando vemos la tele. Pero ¿y si resulta que nuestro cerebro se llega a acostumbrar a hacer varias cosas a la vez, eterna aspiración del hombre? (del varón, se entiende). O si de pronto a nuestros amigos virtuales -a los que jamás hemos visto en persona- nos unirán afectos reales. El redactor de tecnología del New York Times, Nick Bilton, dice que comparte más cosas con gente en la otra punta del mundo con sus mismos gustos que con algunos compañeros de carne y hueso... y por tanto confía más en sus consejos.\nTodo esto es un lío, ¿verdad? Y no tenemos ningún mapa que nos guíe por este mundo nuevo.\nPor eso lanzamos La Nube. Para intentar trazar el camino. Para entender de qué va todo esto. Queremos provocar el debate de ideas avanzadas, dar voz a los gurús del cambio.\nQue nadie espere insultos, jurados que puntúen nuestras tonterías o explosiones (bueno, esto último no puede descartarse). La Nube, presentado por Toni Garrido, consiste en un grupo de gente interesante que cuenta cosas interesantes, ni más ni menos.\nEstaremos en La 2 a partir de las 23.00 del próximo jueves 12 de abril. Como cantaba nuestra querida Alaska: "Ven, sube...". Te esperamos.\nA tí que te conozco te desconozco,\nY a tí que no te conozco te extraño.\nRegistrada bajo derechos de autor.\nBuenas noches nubenícolas.\nParece interesante ver la nube por televisión, si que es curiosa la nueva manera de entender la amistad y cualquier relación, la comodidad llega hasta ese punto y el cuerpo es a lo se acostumbre, cuanto menos exijas menos ganas de hacer, el cerebro igual, que trabajen los dispositivos tecnológicos y si es desde pekeños mejor......\nP.D: si quieren un power point con más información se lo puedo facilitar. Ojalá pueda nombrar todo esto en su programa, ya que en ninguno lo hacen. Un cordial saludo\nNo he visto peor presentador ni peor programa en mi vida.\nEl presentador no ha dejado hablar a ninguno de los invitados, les ha cortado la palabra continua y sistemáticamente. Por otro lado, no sabe hablar -no termina las frases, carecen de coherencia y sentido, sus preguntas son demasiado largas y enrolladas y no sabe lo que pregunta, cuando se entienden sus preguntas son simples chorradas, preguntas sin contestación, etc...-. Ha estado atrayendo la atención sobre si mismo continuamente y compitiendo por el tiempo con los entrevistados. Cada vez que un entrevistado intentaba decir algo, inmediatamente ha comenzado sus interrupciones con un "pero" desvalorizando, cuestionando y poniendo pegas a las contribuciones de los invitados.\nClaramente, el presentador es un enfermo de narcisismo y debería ir a la consulta de un psicoterapeuta a tratarse el problema del narcisismo -por su bien y por el de los demás-.\nEl programa en su conjunto y en cada de sus partes ha sido un desastre, la estructura y el guión son desastrosos, el cómico da pena, el periodista ni sabe hablar ni ha dicho nada coherente, los resumenes de la pantalla y lo que se ha proyectado en ella ha sido realmente muy cutre.\nPor favor, despidan al presentador y que vaya a un psicoterapeuta, despidan a los guinostas y, si no pueden, eliminen el programa de la programación de rtve.\nTodos los programas requieren ajustes iniciales, máxime cuando son tan novedosos como este, realmente parecía extraño que nadie en televisión tratase el tema de la red desde un punto de vista como el ofrecido por La Nube (la mayoría de los que hay son promociones de videojuegos y móviles con sus aplicaciones, una versión de la televenta) Creo que hay cosas mejorables y que efectivamente el presentador estaba un poco nervioso por el estreno, pero a Toni Garrido somos muchos los que le seguimos en la radio y considero que es un gran comunicador, aunque hoy no estuvo afortunado, su ironía y su forma de realizar entrevistas me parece genial. No pude ver el programa desde el principio pero lo que vi me gustó mucho. Más que por lo que se vió, por el potencial que tiene, una vez hayan limado las "asperezas" lógicas en un estreno.\nPara mi gusto sobraron los vídeos cutres y me gustaría ver más vídeos seleccionados de esos que todo el mundo (excepto algunos que siempre los hay) reconoce como de enorme calidad. Hay mucho y muy bueno en la red, hoy mismo descubrí algún vídeo magnífico, de esos que te hacen quitar el sombrero por su originalidad y mérito artístico, en algún caso, otros por ser realmente ocurrentes, no humor zafio (si me gustara eso me cambiaría a tele 5, desde luego) esos son más difíciles de encontrar, chorradas de videoclips cutres y demás hay millones y en esos no pierdo el tiempo.\nYa que este es un programa de interactividad, prefiero la crítica constructiva y ofrecer sugerencias para mejorar, decir que todo está mal no ayuda a nadie y dice mucho de quien lo dice. Ya que este pretende ser un programa interactivo, espero que recojan nuestras ideas y opiniones y que las veamos reflejadas dentro de lo posible, también será una forma de encontrar el camino adecuado hacia las necesidades de los televidentes y por lo tanto puede ser un verdadero servicio público.\nGracias por darnos esta posibilidad\nLa Nube es un placer para los sentidos.\nLo analógico, en el corazón!! Lo digital, simplemente evolución...\nLa Nube "It's only a tv program but i like it!!!\n¡¡¡ La nube es un diamante en bruto !!! Enhorabuena a Toni, Rulo y Jordi, una selección brutal como el propio diamante, GENIALES !!\nA mí también me pareció una forma interesante de abordar el tema de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, de una manera que no sea sólo hacer publicidad de tal o cual producto.\nSí, las TIC están muy bien, han facilitado el intercambio de información y la comunicación hasta límites insospechados. Pero también son un producto de mercado, que parece hay que vender a toda costa, además de producir continuas interrupciones, exceso de información, enlaces de un sitio a otro, actualizaciones de estado, de software y hardware, e-waste, extress!!!\nHay un libro al respecto que es bastante interesante: Superficiales: qué está haciendo Internet con nuestras mentes http://locuramoral.blogspot.com.es/2011/11/superficiales-que-esta-haciendo.html\nP.D: Muy buenas las interrupciones constantes del presentador. Fiel reflejo de cualquier reunión o conversación cara a cara, de hoy día.\nFelicidad y redes sociales? Facebook es la nueva Catedral a cuyas puertas se amontonan harapientos mendigos de una nueva moneda, el "megusta". He visto perros mas serenos ante la idea de no ser acariciados.\nMe gusta este programa!! Pero hay uno muy similar circulando por ahí desde hace más tiempo...contenidos interesantes, opiniones de expertos...etc. Deberíais echarle un vistazo!\nYa era hora de que se hiciera un programa de estas características para abordar temas tan cotidianos e importantes, muy buena iniciativa.\nDesde mi punto de vista está muy bien estructurado pero tiene algunas pegas como que el debate final solo se retransmita por internet y que cambie el orden de la distribución de las partes del programa en cada programa.\nPor lo demás considero que está genial y propondría que se tratase un día de estos(o bien durante el programa o en el debate final), el tema de la ley "Sinde" o "Sopa" y los diferentes puntos de vista que puedan haber sobre eso.\n¿Espero que no estéis insinuando que lo de la cultura del picoteo es algo nuevo? Si es así, vais muy desencaminados. Ya hace unos años la revista Wired le dedicó un número completo a este fenómeno, planteando muchas situaciones que se dan hoy en día. Esta muy bien el artículo de Benjamin Prado, pero no es el primero en plantear esta cuestión.\nPara ideas, aquí va otra: la cultura de lo gratis (otro tema planteado por el editor de Wired Chris Anderson, y del que publicó también un libro) y que está muy relacionado con el boom de las redes sociales y un futuro en el que el consumidor no paga por ciertos servicios\nMe parece un programa interesante. Los invitados saben de lo que hablan, cosa que no siempre ocurre en televisión. Se agradece que no es poco.\nToni Garrido es el mejor presentador de España, tanto en radio como en televisión.\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios Jesus\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios laerareal.blogspot.com\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios nosupanix\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios María\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios Natalia\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios Tony\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios TwitTarzan\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios Locuramoral.blogspot.com\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios Klaus\nVen, sube a mi Nube... 15 Comentarios helia


Cuánto cabrón / A Trump le gusta esto\nEnviado por golpederemo93 el 4 ago 2019, 17:34\nabascal españa frontera gusta me muro risa trump\n6 ago 2019, 21:35\n#3 #3 spyrot dijo: #2 @rstxk Nada que ver con el tema actual. Aunque bueno, no esperaba menos de este lugar. Al fin de al cabo, las páginas de Momondo siempre tenían ese tufillo a alt-right por todas partes.Pues no ha dicho nada incorrecto, el bando republicano puso como cabeza de turco al clero y asesinaron a muchos devotos y curas, no se porqué un radicalismo es tabú y el otro no.\n6 ago 2019, 23:06\n#5 #5 juanfanseyker dijo: @rstxk decir "los de izquierdas también hicieron cosas malas" Es el tipico que se exculpa culpando a otro. No he mencionado la guerra civil, y ya que lo mencionas tú, en las guerras todos hacen cosas malas. Yo he expuesto el tema actual que es el auge del ultraderechismo el cual es una gran problemática. No me vengas con que hay otros que también hacen cosas malas, una cosa no quita la otraPerdona yo no estoy exculpando a nadie no soy ningun radical , la historia debe ser contada genuinamente y al igual que la ultraderecha a matado la ultraizquierda también, solo he dicho que lamentablemente la segunda ideologia parece que está bien vista últimamente, una lástima que el ser humano no evolucione. Por cierto se te ve el plumero, Saludos\n6 ago 2019, 17:31\n@juanfanseyker o como el bando comunista durante la guerra civil Española con las personas pertenecientes al clero jeje. Aquí cada uno cuenta lo que le interesa jeje.\n7 ago 2019, 19:24\n@rstxk @3skizofrenia toda la razon. Ahora republicanos y comunistas huyeron de la mano en vez de matar a gente. Pobrecitos ellos que perdieron la guerra sin matar a nadie\n#2 #2 rstxk dijo: @juanfanseyker o como el bando comunista durante la guerra civil Española con las personas pertenecientes al clero jeje. Aquí cada uno cuenta lo que le interesa jeje. @rstxk Nada que ver con el tema actual. Aunque bueno, no esperaba menos de este lugar. Al fin de al cabo, las páginas de Momondo siempre tenían ese tufillo a alt-right por todas partes.\n6 ago 2019, 14:31\nLo del muro de abascal lo tenía en su programa político hace meses. Otro ultraderechista más que busca un cabeza de turco para tener a la gente controlada. Ya sea trump con los latinos, abascal con los marroquíes o hitler con los judíos\n6 ago 2019, 22:58\n@rstxk decir "los de izquierdas también hicieron cosas malas" Es el tipico que se exculpa culpando a otro. No he mencionado la guerra civil, y ya que lo mencionas tú, en las guerras todos hacen cosas malas. Yo he expuesto el tema actual que es el auge del ultraderechismo el cual es una gran problemática. No me vengas con que hay otros que también hacen cosas malas, una cosa no quita la otra\nvida móvil nombre amigo película Jorge Fernández coronavirus hablar coche noche chica fotos año inglés comer tiempo comprar años comida tocar madre hijo día perro niños imágenes casa wtf padre amor whatsapp ropa mensaje parecidos trabajo pareja gato dormir novia teléfono


Un banco de precios ahorraría al menos el 20% en las obras viarias | Diario de Avisos\nUn banco de precios ahorraría al menos el 20% en las obras viarias\nfebrero 16, 2013 | Actualidad,Economía,Política\nLa Fundación Centro de Información y Economía de la Construcción (CIEC) ha salvado los muebles. Y de paso pone sobre la mesa una herramienta que permitiría ahorrar al menos un 20% en la ejecución de las obras de carreteras de Canarias. La propuesta fue presentada ayer al presidente del Gobierno regional, Paulino Rivero. La idea consiste en la creación de un banco de precios para ajustar el presupuesto a cada proyecto, informó el director de CIEC, Ernesto Arvelo, a la conclusión de la cita.\nLos directivos de la fundación se mostraron optimistas tras escuchar a Rivero. Salieron convencidos de que este observatorio no desaparecerá, después de que su continuidad fuera puesta en cuestión. Así lo garantizaron también, el jueves, “varios” directores generales. “Creemos que los instrumentos que el centro ofrece desde hace veintidós años generan actividades que benefician al tejido productivo de toda Canarias”, expuso el presidente de CIEC, Ágel Espinosa.\nPor lo demás, esta plataforma integrada por los colegios de arquitectos, aparejadores, patronales de la construcción y el propio Ejecutivo regional constata que los esfuerzos en la generación de empleo se centran en la rehabilitación, no solo turística.


China Caliente-cruce alambre de hierro galvanizado de púas Fabricantes\nHome > Lista de Producto > Alambre de espino > Caliente-cruce alambre de hierro galvanizado de púas\nModelo NO.: Método de giro de SMLM: doble giro final: Electro galvanizado calibre: 12 x 12 BWG Barb longitud: 10mm Color: plata transporte paquete: plataforma origen: China Material: aplicación de alambre de hierro galvanizado: malla de protección, valla de malla de maquinilla de afeitar púas tipo: solo distancia púas de la maquinilla de afeitar: 4" bobina de diámetro exterior: 450mm marca: especificación más: 3′′, 4′′, 5′′, 6′′ Código del HS: alambre de púas WIRE\nBarbed 73130000 es una clase de materiales fabricados con alambre de alta resistencia de cercado modernos de la seguridad. Se puede instalar para conseguir el resultado del espantoso y detener a los intrusos agresivos perímetro, con empalme y cuchillas de afeitar montada en la parte superior de la pared, también los diseños especiales, haciendo muy difícil subir y tocar. El alambre y la tira están galvanizados o PVC para evitar corrosion.\nBARBED que el alambre es fácil de instalar en muchos sentidos. Alambre de la cinta de púas rectas se instala rápidamente. También puede ahorrar coste y al mismo tiempo lograr el efecto de espantoso y stopping.\nMaterial: alambre de acero con poco carbono de alta calidad, alambre de acero inoxidable, alambre recubierto de PVC.\nSurface tratamiento: Electro galvanizado, galvanizado en caliente, plástico rociado.\nPacking: en bobina por bulto, el cartón o la plataforma según requirements\nUsage los clientes: alambre de púas se puede utilizar como la red en la industria de la protección , agricultura, ganadería, vivienda, plantación de esgrima, límite de la hierba, ferrocarril, carretera y así sucesivamente.\n.PACKED por PALLETS\n.OTHER método del embalaje puede ACCEPTTED después de CONFIRMATION\nREMARK:SIZES que los arriba también puede ser hecho después CONFIRMATION


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Miles de personas protestan para exigir que el expresidente Lula da Silva vaya a prisión | Noticias RCN\nMiles de personas protestan para exigir que el expresidente Lula da Silva vaya a prisión\nAmérica - Abril 4 de 2018, 6:51 am\nLos manifestantes salieron a las calles en Brasil para exigir a la Corte Suprema que este miércoles le niegue el ‘hábeas corpus’ al exmandatario y autorice su detención.\nLas marchas se llevan a cabo horas antes de que el tribunal supremo decida si Luiz Inácio Lula debe cumplir con una sentencia de 12 años de cárcel por cargos de corrupción. Una condena que fue apelada por la defensa del exmandatario.\nEl comandante del Ejército de Brasil, Eduardo Villas Boas, a través de su cuenta de Twitter aseguró que las Fuerzas Militares comparten “el anhelo de todos los ciudadanos de bien de repudio a la impunidad y de respeto a la Constitución, a la paz social ya la democracia”.\nEl expresidente, por su parte, dijo que se mantiene firme en las aspiraciones del llegar de nuevo a laPresidencia.\nFue hallado culpable de recibir un apartamento en Sao Paulo ofrecido por la constructora OAS a cambio de su influencia para obtener contratos en Petrobras.\nLula niega categóricamente los cargos y los atribuye a una conspiración para impedir su candidatura en las presidenciales de octubre de 2018.\nlula da silva Brasil presidente Brasil noticias noticias rcn noticias hoy rcn prisión Lula da Silva corte suprema


“Seguidor fiel de Jesucristo, en el ejercicio abnegado del ministerio sacerdotal, fue el beato Marianito de Jesús Euse Hoyos. Desde su íntima experiencia de Dios, se comprometió incansablemente en la evangelización de niños y adultos, especialmente de los campesinos. No ahorró sacrificios ni penalidades, entregándose durante casi cincuenta años en la modesta parroquia de Angostura, en Antioquia, a la gloria de Dios y al bien de las almas que le fueron encomendadas.\nQuisiera que la figura radiante del beato Marianito apareciera a los ojos de toda la sociedad colombiana como un don de paz. Colombia alcanzará la paz si respeta siempre y en todas partes el sagrado e inviolable derecho a la vida. La paz, don de Dios, es también tarea del hombre. Por eso, todos los colombianos, sin excepción alguna han de colaborar a construirla, rechazando toda forma de violencia, luchando contra la pobreza, el hambre, el desempleo, los conflictos armados, los secuestros de personas, el narcotráfico y la degradación de la naturaleza. Que el ejemplo del Padre Marianito os ayude a ser cada vez más conscientes de que la paz y el desarrollo integral y solidario deber marchar permanentemente unidos”.\nJuan Pablo II, con motivo de la beatificación del Padre Marianito.\nPublicado por Oscar Mauricio Morales Ruiz en 17:12 No hay comentarios:\nSi el 9 de abril de hace cincuenta y dos años marcó el inicio de violencias y conflictos, que por desgracia duran aún, que este día del año del gran jubileo señale el comienzo de una etapa en la que todos los colombianos construyan juntos la nueva Colombia, fundamentada en la paz, la justicia social, el respeto de todos los derechos humanos y el amor fraterno entre los hijos de una misma patria.\nPublicado por Oscar Mauricio Morales Ruiz en 17:07 No hay comentarios:\nBiografía del Padre Marianito\nEL PADRE MARIANITO", como cariñosa y popularmente se le conoce, nació en Yarumal, al Norte de Antioquia, el 14 de octubre de 1845, en la casa del cruce de la calle 20, con carrera 20, en el seno de una familia profundamente católica.\nSus padres fueron Pedro José Euse Bustamante y Rosalía de Hoyos Echeverri. La fe profunda de los ascendientes del "Padre Marianito" permitió que allí se gestaran vocaciones sacerdotales, la suya propia y las del obispo Valerio Antonio Jiménez de Hoyos, su primo segundo, y del Padre Fermín de Hoyos, tío materno, vinculados luego con el Padre Marianito", en cuanto que del primero recibió la ordenación sacerdotal y del segundo fue coadjutor en San Pedro de los Milagros (Antioquia). Por línea paterna, hallamos al padre José María, tío tercero.\nBautizado en su pueblo natal al día siguiente de su nacimiento, recibió el sacramento de la confirmación el 22 de septiembre de 1847, en Girardota (Antioquia), de manos de monseñor Juan de la Cruz Gómez Plata, monseñor segundo obispo de Antioquia.\nCreció en un ambiente campesino del que recibió profundos e imborrables influjos que luego marcarían la sencillez característica de su vida, la reciedumbre de su espíritu y la radicalidad de su entrega incondicional y generosa a su ministerio sacerdotal.\nEl Seminario lo acoge desde el 3 de febrero de 1869. Con frenesí y constancia asume su proceso de formación sacerdotal, hasta el día 14 de julio de 1872 cuando, de manos del obispo sacramento Valerio Antonio Jiménez de Hoyos, recibe el sacramento del orden Sacerdotal.\nInicia su apostolado como coadjutor del padre Fermín de Hoyos en la parroquia de San Pedro de los Milagros (Antioquia). Allí permanecerá entre agosto de 1872 y abril de 1876, distinguiéndose por la consagración a sus deberes sacerdotales, el manejo honesto de los recursos que la feligresía donaba para el culto y su decisión de emprender grandes obras como la basílica menor que hoy es orgullo de aquella región.\nEl 15 de abril de 1876 es nombrado coadjutor del padre Rudesindo Correa, párroco de Angostura (Antioquia). El 30 de noviembre de 1878 es nombrado cura en propiedad de Sabanalarga, en el occidente antioqueño. El 21 de enero de 1882 pasa definitivamente a Angostura, esta vez en calidad de párroco perpetuo. Los examinadores diocesanos reconocen en él al poseedor de la ciencia y los conocimientos necesarios para desempeñar este trabajo sacerdotal.\n- El ejercicio de su misión se hizo muy difícil dadas las guerras civiles de la época, en las que ciertamente el Estado de Antioquia no estuvo muy comprometido, lo cual no obstó para que recibiera los influjos negativos producidos por los conflictos bélicos nacionales.\nSu trabajo pastoral se desarrollo especialmente entre los pobres y los humildes, siguiendo al pie de la letra el ejemplo y la enseñanza de su Maestro, Jesucristo. Siempre demostró una especial predilección por los grupos humanos más marginados de las posibilidades económicas y de los reconocimientos sociales.\nDesde entonces empieza a ser llamado, en reconocimiento a su solicitud siempre por los más desposeídos, "PADRE MARIANITO". También se destacó por su asistencia a los enfermos, muchos de los cuales recibieron el alivio, gracias al don de la sanación que Dios le había concedido.\nLa intensidad de su trabajo y su avanzada edad diezmaron su salud. A la edad de ochenta años, pronto a cumplir ochenta y uno, y después de casi cuarenta y tres años (43) de dedicación pastoral a la parroquia de Angostura, muere el 13 de julio de 1926.\n- Fue sepultado en medio del dolor de su feligresía, la que ha transmitido, a través de las generaciones, el respeto por las virtudes y la obligación de la alabanza a Dios por los favores concebidos en razón de su intención.\nEl 10 de octubre de 1980, la Congregación para la Causa de los Santos acoge con beneplácito el proceso de su beatificación. Diez años después, el 3 de marzo de 1990, son proclamadas sus virtudes heroicas y empieza a ostentar el título de "Venerable".\nEl 26 de marzo de 1999, el Papa Juan Pablo II asiste a la ceremonia de la lectura y aprobación de decretos de reconocimiento de milagros y rubrica el correspondiente a un favor obrado por intercesión del Padre Marianito. El 5 de junio de ese año el Santo padre señala el domingo 9 de abril del año jubilar del 2000 para la ceremonia de beatificación, en la plaza de San Pedro, en Roma.\nEl Beato Mariano de Jesús Euse Hoyos se convierte para la Iglesia de Colombia en una circunstancia muy especial que invita a una profunda renovación, desde la santidad. Se trata de un sacerdote secular que enseña a todos que la vocación del cristiano es LA SANTIDAD. No se trata, por el contrario, de un hombre, como suele suceder equivocadamente con los santos, más de la leyenda magnificante que desborda las fronteras de la imaginación, sino de un personaje de carne y hueso de alegrías y dolores, de gozos y de padecimientos, que supo muy bien asumir con la altura de rigor su humanidad y su ministerio sacerdotal.\nEl acontecimiento fausto de la beatificación del Padre Marianito debe crear en todos los colombianos las ansias de una verdadera paz que nace de la zona más honda del corazón y que está siempre premiada por los anhelos de la santidad. Ser cristiano implica la obligación de ser santo.\nPublicado por Oscar Mauricio Morales Ruiz en 16:32 No hay comentarios:\nPalabras del Papa: “Seguidor fiel de Jesucristo, ...\nBeatificación: El 5 de junio de ese año el Santo P...\nOscar Mauricio Morales Ruiz