Contrato de Socio de Negocios IBM Anexo para IBM como Subcontratista de Servicios - PDF\nDownload "Contrato de Socio de Negocios IBM Anexo para IBM como Subcontratista de Servicios"\nConsuelo Redondo Rico\n1 Contrato de Socio de Negocios IBM Anexo para IBM como Subcontratista de Servicios Estos términos prevalecen sobre y son adicionales a, o modifican el Anexo de Términos de Recomercializador o el Anexo para Servicios de Términos de Recomercializador, según sean aplicables. 1. Servicios IBM Cuando el Socio de Negocios contrata a IBM como subcontratista, los Servicios pueden ser ofertas estándar de IBM u ofertas adaptadas a sus requerimientos específicos. Cada operación de Servicios está descrita en un documento de transacción (tal como una declaración de trabajo, en adelante llamada Declaración de Trabajo ). 2. Personal Cada una de las Partes es responsable por la supervisión, dirección, control y compensación de su respectivo personal. IBM se reserva el derecho de determinar la asignación de su personal. IBM podrá subcontratar un Servicio, o cualquier parte del mismo, a subcontratistas seleccionados por IBM. 3. Compromiso de Recursos de IBM El Socio de Negocios tiene que obtener el consentimiento escrito de IBM con anticipación a cada oferta o compromiso de recursos de IBM. 4. Recurso Exclusivo El Socio de Negocios incluirá la siguiente frase en su contrato con su Usuario Final: El recurso exclusivo de (nombre del Usuario final) para todos y cada uno de los daños bajo este contrato, incluidos, pero no limitados a, daños consecuentes, indirectos o especiales, es contra (nombre del Socio de Negocios IBM) y no ningún subcontratista. 5. Marcas Comerciales y Nombres Comerciales Ninguna de las partes por este Anexo otorga a la otra el derecho a usar sus (o alguna de las de su Empresa) marcas comerciales, nombres comerciales, u otras designaciones en ninguna promoción o publicación sin un previo consentimiento escrito. 6. Precios y Pago El valor a pagar por un Servicio estará basado en uno o más de los siguientes tipos de cargos: 1. de una-vez o recurrente (por ejemplo, un cargo periódico por Servicios de soporte); 2. tiempo y materiales (por ejemplo, cargos por Servicios por hora); o 3. precio fijo (por ejemplo, una cantidad específica acordada entre nosotros por un Servicio a la medida/ especial). Dependiendo del Servicio o circunstancia específica, podrán aplicar cargos adicionales (tales como gastos por manejo especial, o relativos a viajes). IBM le informará con anticipación cuando quiera que apliquen cargos adicionales. BPSVSC Page 1 of 6\n2 Los Cargos por Servicios son facturados como IBM especifica, lo cual puede ser por anticipado, periódicamente durante la ejecución del Servicio, o después de que se terminé el Servicio. Las cantidades se vencen al recibo de la factura y son pagaderas de conformidad con la opción de pagos que el Socio de Negocios seleccionó. Los detalles de cualquier opción de pagos serán encontrados en la Guía de Operaciones. El Socio de Negocios se compromete a pagar consecuentemente, incluyendo cualquier cargo por pago extemporáneo. Si alguna autoridad impone un arancel, impuesto, tasa, o cargo, excluidos aquellos basados en nuestra renta neta, sobre cualquier operación bajo este Anexo, entonces el Socio de Negocios se compromete a pagar esa cantidad como se especifica en la factura o a proporcionar la documentación de exención. Los cargos de una sola vez o recurrentes pueden estar basados en mediciones de uso real o autorizado (por ejemplo, lecturas de medidor para Servicios de mantenimiento o tiempo de conexión para Servicios de red). El Socio de Negocios se compromete a proporcionar los datos de uso real como nosotros lo especifiquemos. Para cambios que tienen impacto en los cargos por uso (por ejemplo, cambio de tamaño del procesador o de configuración para Programas), el Socio de Negocios se compromete a notificar inmediatamente a IBM y a pagar cualquier cargo aplicable. Los cargos recurrentes serán ajustados consecuentemente. Podemos aumentar los cargos recurrentes por Servicios, así como las tasas de mano de obra y los valores mínimos para Servicios proporcionados bajo este Anexo, dándole a El Socio de Negocios notificación escrita con anticipación de tres (3) meses. Un aumento aplica el primer día de la factura o período de cargo en o después de la fecha efectiva que especificamos en la notificación. El Socio de Negocios recibe el beneficio de una disminución en los cargos por cantidades las cuales se venzan a partir de la fecha efectiva de la disminución. Los Servicios por los cuales el Socio de Negocios pague por anticipado tienen que ser usados dentro del período aplicable del contrato. A menos que se especifique en forma contraria, no damos créditos o reembolsos por Servicios prepagados no utilizados. 7. Propiedad y Licencia de los Materiales "Materiales" son trabajos literarios u otros trabajos de autoría (tales como programas, listados de programas, herramientas de programación, documentación, informes, dibujos y trabajos similares) que nosotros podemos enviarle o a su Usuario final como parte de un Servicio. El término "Materiales" no incluye productos de programa licenciados disponibles bajo su propio contrato de licenciamiento. IBM especificará los Materiales a ser entregados a El Socio de Negocios o a su Usuario Final en cada Declaración de Trabajo o documento de operación. IBM o los terceros tienen todo el derecho, título, e interés (incluida la propiedad del derecho de autor) en los Materiales creados durante el período de ejecución del Servicio o de otra forma (tales como aquellos que existen antes del Servicio). Entregaremos una copia de los Materiales a El Socio de Negocios. Lo autorizamos a otorgar a su Usuario Final una licencia irrevocable, no exclusiva, mundial y pagada para usar, ejecutar, reproducir, exhibir, realizar, distribuir, dentro de la Empresa de su Usuario Final solamente, copias de estos Materiales. El Socio de Negocios está autorizado para usar, ejecutar, reproducir, y exhibir cualquier Material proporcionado o creado por IBM en su ejecución del Servicio solamente para beneficio del Usuario Final que esté recibiendo el Servicio. Las limitaciones de licencia que aplican al uso por parte del Usuario Final también le aplican a El Socio de Negocios. Ninguna otra licencia o derecho (incluidas licencias o derechos bajo patentes) se le otorgan a El Socio de Negocios o a su Usuario Final. Cada uno de nosotros se compromete a, y El Socio de Negocios se asegurará de, que su Usuario Final se comprometa a reproducir la notificación de derechos de autor y cualquiera otra leyenda de BPSVSC Page 2 of 6\n3 propiedad en cualquier copia que se haga bajo la licencia otorgada en esta sección en cualquier contrato resultante. Cualquier idea, concepto, conocimiento técnico especializado ( know how ), o técnica la cual se relacione con el sujeto materia de un Servicio y que sea desarrollada o proporcionada por cualquiera de nosotros, o conjuntamente por ambos, en el desempeño de un Servicio podrá (con sujeción a las patentes y derechos de autor aplicables) ser libremente usada por cualquiera de nosotros. 8. Cambios a los Términos de Servicio IBM podrá cambiar los términos de ofertas de Servicio dándole una notificación escrita con tres (3) meses de anticipación. Estos cambios no son retroactivos; aplican a partir de la fecha efectiva que IBM especifique en la notificación, a nuevas órdenes, y transacciones progresivas que no expiran. Para transacciones progresivas con un período de contrato renovable definido, El Socio de Negocios puede solicitar que IBM difiera la fecha efectiva de un cambio notificado hasta el final del período del contrato actual si: 1) el cambio afecta el período de su contrato actual, y 2) El Socio de Negocios considera que el cambio es desfavorable. Cuando ambos acordemos cambiar cualquier término de Servicios de una Declaración de Trabajo distinta a como se describe arriba, nosotros prepararemos una descripción escrita del cambio acordado (llamada una "Autorización de Cambio"), la cual ambos tenemos que firmar. Los términos de una Autorización de Cambio prevalecen sobre aquellos escritos en la Declaración de Trabajo y cualquiera de sus Autorizaciones de Cambio anteriores. De otra forma, para que un cambio sea válido, ambos tenemos que acordar por escrito. Términos adicionales o distintos en cualquier comunicación escrita de su parte (tal como un pedido) no tienen efecto y son inválidos. 9. Renovación Automática Automáticamente renovaremos todos los Servicios Renovables por un período de contrato de igual duración a menos que cualquiera de nosotros proporcione notificación escrita (al menos un  mes antes del final del período del contrato vigente) a la otra, de su intención de no renovar. 10. Terminación y Retiro de un Servicio Cualquiera de nosotros podrá dar por terminado un Servicio si el otro no cumple con sus obligaciones relacionadas con el Servicio. El Socio de Negocios podrá dar por terminado un Servicio, mediante notificación a IBM siempre que el Socio de Negocios haya cumplido con todos los requerimientos mínimos y pagado cualquier cargo de ajuste especificado en los Anexos aplicables y documentos de transacción. Para un Servicio de mantenimiento, el Socio de Negocios podrá darlo por terminado sin el cargo de ajuste, siempre que ocurra cualquiera de las siguientes circunstancias: 1. su Usuario Final remueve permanentemente el producto elegible, para el cual se proporciona el Servicio, del uso productivo dentro de la Empresa; 2. la ubicación elegible, para la cual se proporciona el Servicio, ya no es controlada por su Usuario Final (por ejemplo, debido a la venta o cierre de las instalaciones); o 3. la máquina ha estado bajo Servicios de mantenimiento durante por lo menos seis (6) meses y el Socio de Negocios le da a IBM notificación escrita con un (1) mes de anticipación antes de la terminación del Servicio de mantenimiento. El Socio de Negocios se compromete a pagar a IBM por 1) todos los Servicios que IBM proporciona y cualquier producto o Material que IBM entregue hasta la terminación del Servicio, 2) todos los gastos en que incurra IBM hasta la terminación del Servicio, y 3) cualquier cargo en que incurra IBM para dar por terminado el Servicio. BPSVSC Page 3 of 6\n4 IBM podrá retirar un Servicio o soporte para un producto elegible dando a El Socio de Negocios una notificación con tres (3) meses de anticipación. Si IBM retira un Servicio para el cual el Socio de Negocios ha pagado previamente e IBM aún no se lo ha proporcionado totalmente a su Usuario Final, IBM le dará a El Socio de Negocios un reembolso prorrateado. SI nosotros damos por terminado su Contrato de Socio de Negocios, podremos continuar proporcionando Servicios durante la parte restante del período del contrato para el cual el Socio de Negocios ya ha pagado. Sin embargo, no se podrán adicionar Servicios adicionales. Cualquier término que por su naturaleza se extienda más allá de la fecha de terminación o retiro, permanece vigente hasta que sea cumplido y aplica a los respectivos sucesores y cesionarios. 11. Servicio para Máquinas Proporcionamos ciertos tipos de Servicio durante o después de la garantía ya sea en su sitio o en el de su Usuario Final, o en un centro de servicio para mantener máquinas en, o restaurarlas para, conformidad con sus especificaciones oficiales publicadas. Podemos reparar la máquina que está fallando o cambiarla a nuestra discreción. Cuando el tipo de Servicio requiera que el Socio de Negocios o su Usuario Final nos entreguen la máquina defectuosa, el Socio de Negocios se compromete a enviarla o hacer que sea enviada empacada apropiadamente (con porte prepagado, a menos que especifiquemos lo contrario) a un sitio que IBM designe. Después de que hayamos reparado la máquina, se la devolveremos a el Socio de Negocios o a su Usuario por cuenta de IBM, a menos que especifiquemos lo contrario. IBM es responsable por la pérdida de, o daño a, la máquina de su Usuario Final mientras esté 1) en la posesión de IBM o 2) en tránsito en aquellos casos donde IBM es responsable por los costos de transporte. Cualquier característica, conversión, o actualización que IBM sirva tiene que ser instalada en una máquina que sea 1) para ciertas máquinas, la máquina designada, con número de serie, y 2) a un nivel de cambio de ingeniería/diseño compatible con la característica, conversión o actualización. IBM administra e instala cambios de ingeniería/diseño seleccionados que aplican a las máquinas IBM y solo podrán realizar mantenimiento preventivo. IBM proporciona Servicios de mantenimiento para máquinas de marca distinta a IBM seleccionadas. El Socio de Negocios se compromete a: 1. obtener autorización del propietario para hacer que IBM dé servicio a una máquina que su Usuario Final no posee; y 2. donde sea aplicable, antes que IBM proporcione el Servicio, asegurar que su Usuario final haya estado de acuerdo en: a. seguir los procedimientos de determinación de problemas, análisis de problema, y solicitud de Servicio que nosotros proporcionamos, b. asegura todos los programas, datos, y fondos contenidos en una máquina, e c. informar a IBM sobre cambios en la ubicación de una máquina. Reemplazos Cuando un Servicio involucre el cambio de una máquina o parte, el ítem que IBM reemplaza se vuelve propiedad de IBM y el reemplazo se vuelve propiedad de su Usuario Final o del propietario de la máquina, según sea aplicable. El Socio de Negocios declara que todos los ítems removidos son genuinos e inalterados. El reemplazo puede no ser nuevo, pero estará en buenas condiciones para trabajar y al menos funcionalmente equivalente al ítem reemplazado. El reemplazo asume la garantía o estado de Servicio del ítem reemplazado. Antes de que IBM cambie una máquina o parte, BPSVSC Page 4 of 6\n5 el Socio de Negocios se compromete a remover, o hacer que remuevan, todas las características, partes, opciones, alteraciones, y anexos que no estén bajo el Servicio de IBM. También el Socio de Negocios se compromete a asegurar que el ítem esté libre de cualquier obligación legal o restricción que evite su intercambio. Algunas partes de las máquinas IBM están designadas como Unidades Reemplazables por el Cliente (llamadas, CRUs por sus iniciales en inglés) por ejemplo, teclados, memoria, o impulsores ("drives") de discos duros. IBM le proporciona CRUs a El Socio de Negocios o a su Usuario Final para que sean reemplazados por el Socio de Negocios o por su Usuario Final. El Socio de Negocios tiene que devolver o requerir a su Usuario Final que devuelva todos los CRUs defectuosos a IBM dentro de los treinta (30) siguientes al recibo de la CRU de reemplazo por parte de El Socio de Negocios o de su Usuario Final. En caso de que la CRU defectuosa no sea devuelta a IBM dentro del período de treinta (30) días especificado arriba, y que El Socio de Negocios no pueda demostrar que el Socio de Negocios o su Usuario Final lo enviaron antes de la expiración del período de treinta (30) días, entonces IBM le cobrará a el Socio de Negocios el precio de la parte no devuelta al precio entonces vigente para la parte. El Socio de Negocios es responsable por bajar las actualizaciones de Código Interno Licenciado y Código de la Máquina designada desde un sitio Web IBM de Internet o de otros medios electrónicos, y por seguir las instrucciones que proporciona IBM. Ítems No Cubiertos Los Servicios de reparación y de cambios no cubren: 1. accesorios, ítems de suministro, y ciertas partes, tales como baterías, marcos y cubiertas; 2. máquinas dañadas por mal uso, accidente, modificación, ambiente físico u operativo inadecuado, o mantenimiento inapropiado por su parte o por parte del Usuario Final; 3. máquinas con etiquetas removidas, o alteradas de identificación de partes o de máquinas; 4. fallas causadas por un producto por el cual IBM no es responsable; o 5. servicio de alteraciones de la máquina; o 6. servicio de una máquina en la cual el Socio de Negocios o su Usuario Final están usando una capacidad o posibilidad distinta a aquella que IBM autorizó por escrito. 12. Cubrimiento de Otro Mantenimiento Cuando quiera que el Socio de Negocios ordene servicios de mantenimiento para máquinas, le informaremos a El Socio de Negocios sobre la fecha en la cual comenzarán los Servicios de mantenimiento. Podemos inspeccionar la máquina dentro del mes siguiente a esa fecha. SI la máquina no está en condiciones aceptables para el Servicio, el Socio de Negocios puede hacer que IBM la restaure cobrando un cargo. En forma alternativa, el Socio de Negocios puede retirar su solicitud de Servicios de mantenimiento. Sin embargo, a el Socio de Negocios se le cobrará cualquier Servicio de mantenimiento que hayamos realizado por su solicitud. 13. Garantía para Servicios IBM IBM garantiza que ejecuta cada Servicio IBM ejercitando el cuidado y habilidad razonables, y de acuerdo con su descripción actual (incluido cualquier criterio de terminación) contenido en un Anexo, o un documento de transacción. BPSVSC Page 5 of 6\n6 14. Extensión de la Garantía ESTA GARANTÍA ES SU GARANTÍA EXCLUSIVA Y REEMPLAZA TODAS LAS DEMÁS GARANTÍAS O CONDICIONES, EXPRESAS O IMPLÍCITAS, INCLUIDAS, PERO NO LIMITADAS A, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD Y ADECUACIÓN PARA UN PROPÓSITO EN PARTICULAR. 15. Ítems No Cubiertos por la Garantía IBM no garantiza la operación ininterrumpida o libre de errores de cualquier entregable o Servicio, ni garantiza que corregirá todos los defectos. A menos que lo especifiquemos en forma contraria, nosotros proporcionamos los Materiales y los Servicios distintos a los de IBM SIN GARANTÍAS DE NINGUNA CLASE. Sin embargo, los proveedores distintos a IBM podrán proporcionarle a El Socio de Negocios sus propias garantías. BPSVSC Page 6 of 6


Posicionamiento Web SEO Coníl de la Frontera. Diseño web.\n| Posicionamiento Web SEO Coníl de la Frontera. Diseño web.\nPosicionamiento Web en Coníl de la Frontera. SEO en Coníl de la Frontera. Tu empresa la primera en Google. Diseños web a medida.\nposicionamiento web Coníl de la Frontera, seo Coníl de la Frontera, diseño web Coníl de la Frontera\n29 Jun Posicionamiento Web SEO Coníl de la Frontera. Diseño web.\nPost a las: 20:03h en Diseño Páginas Web, Posicionamiento Web SEM, Posicionamiento Web SEO, Red Social Profesional, TripAdvisor\tpor\tappsia\nPosicionamiento Web en Coníl de la Frontera. SEO Coníl de la Frontera. Diseño Web.\nPara conseguir llevar tu web a las primeras posiciones de Google, empleamos el Posicionamiento WEB SEO Coníl de la Frontera (Search Engine Optimization), un conjunto de estrategias técnicas y sociales que permiten a Google visualizar el atractivo de la empresa para de esta manera escalar a las primeras posiciones del buscador para la zona de Coníl de la Frontera.\nA día de hoy existen millones de webs y sigue creciendo el número de éstas, en Coníl de la Frontera habrá miles y una parte importante de ellas está ahí para vender sus productos. Unas empresas construyen una web de diseño espectacular que atraiga a sus clientes y otras simplemente cuelgan una web y la dejan alojada simplemente porque piensan que hay que estar en internet para vender. Pero las dos se equivocan, pues lo importante de verdad es el posicionamiento, subir tu web a las primeras posiciones.\nPosicionamiento Web SEO en Coníl de la Frontera. El primero de Google.\nObserva minuciosamente a las empresas de tu sector en Coníl de la Frontera y en otras ciudades y cuenta el número de compañías de Coníl de la Frontera que se dedican a tu misma actividad, seguro que encuentras más de 10. Todas las que estén bien colocadas en el mercado de Coníl de la Frontera podrás considerarlas tu competencia más directa. A partir de esos datos reflexiona sobre el hecho de adoptar una estrategia SEO para tu empresa.\nHoy en día existen gran variedad de negocios online similares al tuyo, ya no sólo los ubicados en Coníl de la Frontera so tu compencia, sinó todos los que puedes encontrar en internet. Una empresa de Francia por ejemplo, puede vender a tus clientes potenciales a precios similares o más competitivos que los tuyos, solamente por aparecer antes en una búsqueda en el momento adecuado. Por ello, la cantidad de empresas de tu competencia, tanto en Coníl de la Frontera como en todo el mundo es enorme, han aumentado drásticamente desde la entrada del e-comerce.\nSi un usuario de Coníl de la Frontera realiza una búsqueda en Google, el buscador mediante el usao de algoritmos, calcula los diez primeros resultados y los expone en la primera página, estén o no relacionados con Coníl de la Frontera. La mayor parte de estos usuarios comprará a cualquiera de estas empresas de la primera página, independientemente de donte se encuentren. Las empresas restantes, simplemente no serán visibles para este cliente al no aparecer en la primera página. .\nDiseño Web en Coníl de la Frontera. La imagen de la marca importa.\nEs indiferente que tengas la mejor web de Coníl de la Frontera en internet o la más rápida, el caso es que si no estás bien posicionado, no venderás.\nCon el Posicionamiento Web SEO Coníl de la Frontera le mostramos a Google tu web de forma que la considere una de las mejores entre el resto de páginas de tu sector y tu competencia.\nAl ser profesionales en el Posicionamiento Web SEO Coníl de la Frontera, nuestro primer objetivo es colocar a tu empresa en las primeras posiciones de Google, haciéndote visible a una gran cantidad de público objetivo y consiguiendo mayor número de visitas y por lo tanto, más ventas.\nEncontrar las palabras más adecuadas (keywords) para obtener el mayor tráfico a tu web aumentando las visitas en la zona de Coníl de la Frontera o para otros mercados.\nSi quieres ampliar tu área de influencia, por ejemplo a Málaga y tu tienda está en Coníl de la Frontera. Si no dispones de tienda u oficina con personal no podrás vender en Málaga debido a la limitación geográfica. Mediante el Posicionamiento Web SEO en Malaga es como si tuvieras un comercial allí y cuando realicen una búsqueda en Malaga, aparecerá tu empresa aunque esté ubicada en Coníl de la Frontera.\nEsa es la potencia del Posicionamiento Web SEO Coníl de la Frontera, te permite llegar a muchos sitios donde vender tus productos sin necesidad de estar allí físicamente.


¿Qué es un problema? - Espacio internacional\nEn la vida cotidiana nos enfrentamos a situaciones pequeñas o grandes en las que a veces no encontramos una solución adecuada.\nSi miramos bien dicha situación, podemos ver si se trata de un problema o no, pero qué es un problema?\nMe permito compartir las reflexiones de la Maestra María del Carmen Cadena Roa de sus apuntes de Razonamiento lógico, de la Universidad Nacional Autónoma de México, UNAM. Esperando gustosos sus comentarios.\n“Un problema es una situación o conflicto para la que no tenemos una respuesta inmediata ni algoritmo y, en ocasiones, ni siquiera sabemos qué información necesitamos para intentar conseguir una respuesta. Tal conflicto representa un estado de cosas que no es lo que se desea o se quiere en ese momento.\nPara que exista un problema para alguien deben cumplirse las siguientes\n1. que haya una cuestión que resolver;\n2. que la(s) persona(s) a la que se le presenta la cuestión esté determinada a buscar la solución;\n3. que dicha solución no tenga una estrategia inmediata de resolución.\nQue una situación clasifique como problema dependerá de la persona que enfrenta el mismo, es decir, una misma situación para una persona puede ser un simple ejercicio, para otra, un complejo problema.\nCada persona aportará a cada situación concreta sus propias experiencias históricamente acumuladas, sus conocimientos e interpretaciones, y como cada interpretación de la situación es única, la situación será distinta para cada persona.\nLa resolución de un problema añade algo a lo que ya conocíamos; nos\nproporciona relaciones nuevas entre lo que ya sabíamos o nos aporta otros puntos de vista de situaciones ya conocidas. Suponen el aporte de la chispa de la creatividad, aquella que aparece de cuando en cuando, y que logra obtener mediante nuevas estrategias una solución que no se imaginaba”.\nPrevious PostEl tiempo, nuestro aliado\nNext PostAmigo con dos buenos oídos?


El cierre de calles pone en peligro 50.000 empleos del comercio de Barcelona, según los representantes de 40 gremios reunidos por Foment\nRepresentantes empresariales contra la movilidad de Ada Colau / FOMENT\nLos empresarios más afectados por las restricciones a la movilidad en coche en Barcelona se han plantado frente a la alcaldesa, Ada Colau, a la que acusan de agravar la crisis derivada de la pandemia. El cierre de calles convertidas en peatonales del que presume la alcaldesa aleja la afluencia de público en un momento crítico para el comercio, según las 40 organizaciones empresariales convocadas por la patronal catalana Foment del Treball. El veto al coche se ha convertido en otro obstáculo que puede ayudar a destruir 50.000 puestos de trabajo del comercio, han advertido.\nEmpresarios de los sectores económicos de Barcelona, como el comercio, el turismo, el transporte y la logística, han protagonizado un primer acto unitario para reclamar a Ada Colau, que rectifique su plan de movilidad sostenible y las medidas viales que se han implantado a raíz de la crisis del Covid-19.\nSe trata de los 21,3 kilómetros de calles secundarias liberadas de coches entre semana, siete áreas urbanas con circulación viaria prohibida durante los fines de semana y otras medidas que suman un total de 501.000 metros cuadrados más de espacio para los peatones, según el Ayundamiento de Barcelona.\nEstos cambios se han hecho, según el presidente de Foment, Josep Sánchez-Llibre, con "alevosía, nocturnidad y aprovechando el confinamiento" por el estado de alarma por coronavirus. Sánchez-Llibre ha reivindicado la voluntad empresarial de promover modelos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente y que permitan mejorar la calidad del aire, y ha expresado la predisposición de los empresarios para sentarse en una mesa de diálogo para "hacer de Barcelona una ciudad más limpia y sostenible".\nCambios con consenso\nHa indicado que los cambios en política de movilidad requieren el consenso con los sectores afectados, una oferta alternativa e infraestructuras adecuadas, así como una estrategia a tres años vista, si bien "ninguna de estas condiciones se observa". En este sentido, ha reclamado no criminalizar al vehículo privado ni a la moto de forma arbitraria, suspender los cortes y restricciones anunciadas para octubre e iniciar un proceso de diálogo para fijar una hoja de ruta para los próximos años.\n"Basta de perjudicar a la ciudad de Barcelona. Siempre ha sido una ciudad abierta y dialogante con una gran visión de futuro. Usted, Colau, está ahogando su vitalidad con obsesiones sectarias e ideológicas", ha dicho.\nTambién han participado en el acto el presidente de Foment Comerç, Roger Gaspa; el presidente del Gremi d'Hotels de Barcelona, Jordi Mestre; la vicepresidenta de Foment y fundadora de SocialCar, Mar Alarcón; el presidente del Gremi del Motor, Jaume Roura, y el presidente de la Comisión de Transporte y Logística de la patronal, Josep Maria Martí, y todos ellos han finalizado su intervención con un "alcaldesa, pacte y rectifique".\n"Cada día nos levantamos pensando cuál será la ocurrencia de la alcaldesa Colau. ¿Por qué un sector que hemos ayudado tanto a esta ciudad no es digno para que nos reciba?", ha dicho Gaspa, que ha criticado la unilaterialidad de Colau en la toma de decisiones.\nImpacto de Nissan\nAlarcón ha recordado que Barcelona es capital europea de movilidad urbana, lo que pasa por una movilidad multimodal, accesible y sostenible desde una perspectiva innovadora: "Sin embargo, tenemos la ciudad del pinta y colorea", ha dicho en alusión a las marcas gráficas pintadas en las calles y que, según ha dicho, la gente no entiende. "No tenemos nada en contra de la bici. Necesitamos micromovilidad, pero también transporte público, coche compartido y privado. Y el drama es que hemos llegado a este punto con un diálogo prácticamente inexistente", ha asegurado.\nDesde el Gremi del Motor, Jaume Roura ha expresado su preocupación por las medidas impulsadas por el gobierno de Colau contra el coche y la moto de forma indiscriminada y poco respetuosa, en sus palabras: "Además, hemos perdido Nissan y no han movido ni un dedo. Nos preocupa y mucho".


En escucha del latido del corazón de la Amazonía | Noticias | Carmelitas Misioneras\nEn escucha del latido del corazón de la Amazonía\nCon mucho cariño y con sentimientos de gratitud comparto la experiencia vivida recientemente en Manaus –Brasil donde estuve acompañando el Primer Encuentro de Equipos Itinerantes de América Latina y el Caribe. Fui invitada por el equipo organizador de Manaus en calidad de asesora desde el ETAP (Equipo de Teólogas/os de la CLAR). Junto a otras 3 personas, acompañamos el desarrollo del encuentro ayudando a dar sustento y fundamento bíblico, teológico, antropológico y ecológico a lo que allí estaba aconteciendo.\nFuimos más de 60 participantes procedentes de 7 paises: laicos, religiosas/os, de diferentes congregaciones, laicas/os jóvenes de diferentes servicios e instituciones vinculadas con la itinerancia en territorios de la Amazonia. Ha sido el primer intento de articular y configurar una Red Itinerante de la REPAM – CLAR. Fueron diferentes realidades las que pude escuchar y contemplar al poner en común vivencias, procesos, inquietudes desde la diversidad de los ejes de triple frontera en los que estos equipos se mueven: Perú/Brasil/Bolivia; Ecuador/Perú/Islandia; Venezuela/Guiana/Oiapoque, etc.\nCelebramos la conexión con la Madre Tierra, con los que nos preceden en la caminata de la vida y ya pasaron al “otro lado del rio” y en una oración a la vida a través de una danza celebramos los misterios de vida y de muerte, de comunión. La certeza de que el misterio se acoge, se cuida y se comparte, provocó en el grupo que surgieran con fuerza los nombres de quienes dieron su vida por el Reino, de quienes derramaron su vida por la vida en todo el continente: Hna Dorothy, Mons. Oscar Romero, Chico Mendes, Vicente Cañas, Hna Adelaida, Agustina Rivas, mártires de Pariacoto y muchos más.\nDesde el gran altar de la Madre Tierra, con los nombres que conocemos y no conocemos, fuimos invitados a arrodillarnos y conectarnos con la energía de la Madre Tierra, para recuperar la fuerza de la profecía, la ternura y la perseverancia ante las dificultades existentes. En sintonía con la creación, recibimos como regalo parte de la calabaza que en nuestros pueblos originarios se usa para beber agua, bañarse y alimentarse, es lo que la Amazonia tiene para ofrecernos. Lleva la marca de la relación, pues refleja la dimensión de la interioridad y nuestra relación con nosotros mismos y con las personas.\nCon ella podemos dar, recibir y compartir fortaleza, ánimo, vida. Exterioridad, interioridad, profundidad y complementariedad, como dimensiones en las que estamos invitadas a seguir creciendo.\nPosteriormente el encuentro se fue desarrollando desde la metodología de la Mirada Cuidadosa (ver escuchar la realidad), la Mirada Amorosa (iluminarla desde la Palabra, corazonar: sentipensar la realidad con la luz de la Palabra) y una Mirada Esperanzadora (de compromiso, perspectiva de la vida). Los equipos, en su misión itinerante “con un pie dentro y otro fuera” han pretendido escuchar, despertar, incentivar y apoyar a las personas, grupos y proyectos de iniciativa de los indígenas, ribereños y gente de las periferias urbanas en esos ejes. El único objetivo de la misión es: que los pobres y excluidos se conviertan en sujetos históricos de su propia liberación, se reconozcan como hijas e hijos predilectos de Dios que viven los valores evangélicos muchas veces aún sin saberlo.\nSe sienten llamados a reproducir la forma de hacer misión de Jesús y las primeras comunidades cristianas desde la itinerancia, la inserción, la inter institucionalidad, la inter fronterinidad. Son conscientes de que deben caminar al ritmo de la canoa, del pueblo, de su lógica y proyectos, en la teoría y la práctica, con paciencia y creatividad que lleve a no dar soluciones prefabricadas, haciendo visitas periódicas, de modo gratuito, con una actitud de escucha, acogida y deseo de aprender que lleve a inserirse entre los pobres, excluidos y diferentes, a estar con quien nadie quiere estar, donde nadie quiere estar y como nadie quiere estar. Experiencias de ese tipo me hacen pensar y replantear las formas diferentes de ser y estar en los lugares donde nos encontramos realizando la misión sea en el campo, en la ciudad, en las periferias, en un escritorio o en el monte.\nPersonalmente he compartido más la experiencia y el testimonio del Equipo Itinerante de Manaus, me resulta desafiante y al mismo tiempo despierta en mí y en quienes la conocen un sentimiento de admiración por la radicalidad que encierran. Ellas/os viven como consigna: “anden por la Amazonia y escuchen lo que el pueblo habla, participen de la vida cotidiana del pueblo, observen y registren todo cuidadosamente, no se preocupen con los resultados, el Espíritu irá mostrando el camino. ¡Coraje! Comiencen por donde puedan…”(Claudio Peranni sj). Ha asumido también como fuente de espiritualidad la confianza profunda en Dios: “acepta las sorpresas que transforman tus planos, derriban tus sueños, dan un rumbo totalmente distinto a tu día y, quién sabe, a tu vida. No hay por si acaso. Da libertad al Padre, para que Él mismo conduzca la trama de tus días” (Don Helder Cámara).\nAgradezco al Señor por esta experiencia que ha enriquecido mi vida y vocación de Carmelita Misionera. Gracias a mi Provincia Santa Rosa de Lima, por permitirme ser parte de éste Kairós que vivimos ante los nuevos signos de novedad en el Continente de que “algo nuevo está surgiendo” para la Vida Consagrada y para la Iglesia. En estos días en los que nos encontramos celebrando el sínodo de la Amazonia en Roma, cada Carmelita Misionera abra el corazón y el oído para escuchar a Dios en esta “hora” de la historia y de la Iglesia, especialmente de sus miembros sufrientes, como lo haría Francisco Palau. Dios que es Fuente de Vida, nos regale apertura para acoger esos nuevos caminos para la Iglesia, para la Vida Consagrada y para una ecología integral que está suscitando la Ruah desde las periferias de nuestros pueblos originarios y ancestrales con la única finalidad de buscar un mundo mejor donde pueda acontecer y se haga realidad lo que Jesús vino a traer: Vida y vida en abundancia para todos.\nRosario Purilla cm.\nAngelica 8 octubre, 2019\tCategory:\tNoticias\t0\nVisita Fraterna Consejo General a la demarcación "Ntra Sra de las Virtudes" Colombia\n8 febrero, 2020 - 8 marzo, 2020


¿QUÉ ES LA TRANSICIÓN JUSTA Y QUÉ SIGNIFICA? - Medio Ambiente. BLOG STAFF IT\n¿QUÉ ES LA TRANSICIÓN JUSTA Y QUÉ SIGNIFICA?\nFuente / 5/24/2021 / Categoria: Medio Ambiente\nEl término transición justa está en boca de todos. Pero, ¿qué significa realmente? Ha habido muchas transiciones a lo largo de las décadas, desde la automatización hasta la deslocalización de industrias enteras, lo que ha generado ganancias de empleo en una región y pérdidas de empleo en otra. Siempre ha habido "ganadores" y "perdedores" en las transiciones.\nPara evitar estos escollos, se ha creado el concepto de una transición justa. El concepto tiene sus raíces en el trabajo de los sindicatos y las iniciativas de justicia ambiental. Las comunidades de personas de color de bajos ingresos buscaban vías justas de transición hacia trabajos fuera de las industrias que contaminan el aire y el medio ambiente, dañan la salud de los trabajadores y suponen una carga para sus comunidades. En los últimos años, el concepto amplió su alcance y relevancia para campos más allá del mercado laboral.\nLOS COSTOS Y LOS BENEFICIOS SE DISTRIBUYEN DE MANERA JUSTA\nUna transición justa del sector energético, de las economías y regiones que se alejan de los fósiles hacia una creación de valor sostenible, resuelve los problemas de injusticia que resultan de:\n•\tExclusión de la participación social y política de los grupos afectados,\n•\tDesconocimiento de los intereses y necesidades particulares de los grupos de la sociedad, en particular, los de los trabajadores de sectores insostenibles cuyos puestos de trabajo se perderán en la reorganización económica.\n•\tBeneficios acumulados por solo una pequeña parte de las partes interesadas relevantes,\n•\tFalta de conceptos de reciclaje para los trabajadores que pierden sus puestos de trabajo debido a la reestructuración del panorama energético hacia un sistema energético basado en energías renovables.\n•\tFalta de creación de nuevos puestos de trabajo en sectores y ámbitos acordes con los objetivos climáticos y medioambientales en las regiones donde se pierden puestos de trabajo debido a la reestructuración.\nUna transición justa del sector energético significa garantizar que los costos y beneficios de un mundo impulsado por energías renovables se distribuyan de manera justa. Por lo tanto, "debe crear alternativas para las personas y regiones atrapadas en la dinámica de los combustibles fósiles a través de nuevas oportunidades económicas, educación y capacitación en habilidades y sistemas adecuados de seguridad social".  Una transición justa es, por lo tanto, un concepto orientado al futuro, guiado por principios de sostenibilidad. y justicia climática. No debe dejar a nadie atrás y, por lo tanto, las decisiones que se tomen deben beneficiar adecuadamente a los más desfavorecidos. Al hacerlo, los beneficios y las cargas de la transición se distribuyen por igual de acuerdo con la equidad social.\nPara que una transición justa sea justa, equitativa e inclusiva, los tomadores de decisiones políticas deben proporcionar el marco necesario en términos de políticas, incentivos y garantías para garantizar la continuidad y sostenibilidad, mediante:\n•\tFacilitar la toma de decisiones inclusiva y participativa a través de asociaciones multiactor. Estos MAP deben reflejar a todas las partes interesadas relevantes.\n•\tEvaluar las necesidades y motivaciones de los trabajadores, sindicatos, empresas de combustibles fósiles y otros actores.\n•\tBasar las decisiones políticas en la ciencia y establecer objetivos claros y obligatorios de eliminación y puesta en marcha.\n•\tBrindar asistencia (política, conceptual y estructural, financiera) para una transición justa de las regiones y comunidades afectadas.\nTags: transición justa, medio ambiente, sector energía,, Medio Ambiente


PressReader - ABC - Pasión de Sevilla: 2017-10-05 - Álvaro Ybarra\nABC - Pasión de Sevilla - 2017-10-05 - NEWS - Álvaro Ybarra.\nCon diez motivos multiplicados por diez reportajes la revista Pasión en Sevilla cumple con la cita de hoy sus cien números. Diez por diez. Cifra redonda que invita a hacer historia y a rescatar de la memoria las vicisitudes que han hecho de esta evocación permanente de la Semana Santa de Sevilla un retrato difícil de superar. No lo digo sólo por la dirección de Francisco Robles, capataz de una lúcida cuadrilla que ha logrado hacer perfectamente identificable este conjunto de imágenes, reflexiones e ideas que plasman mes a mes en la revista. Lo digo, sobre todo, por el alma escondida que se desprende de cada texto, de cada fotografía, de cada página. Lo digo por la voluntad de permanencia que destila cada nuevo número, cada nuevo reportaje.\nPasión en Sevilla ha logrado en todo este tiempo dar testimonio de la Semana Santa, la fiesta grande de Sevilla, la cita que nos mantiene devotos y esperanzados durante todo el año, la fuerza verdadera que vertebra la ciudad en torno a unas cofradías y hermandades que nos identifican con una fe, con una cultura y con una memoria personal y compartida que los elegidos, que somos casi to- dos, llevamos muy dentro. Estar a la altura de la Semana Santa de Sevilla, de sus grandezas y de sus cuitas más íntimas, es un reto difícil. La mejor demostración de que Pasión en Sevilla ha sabido cumplir el desafío, palabra tan de moda, es este número cien con el que cumplimos una edad que empieza a ser respetable.\nHabrá que guardarlo, aunque sea en la hemeroteca de la memoria. Como algunos han guardado los noventa y nueve números anteriores en un intento de mantener actualizados los recuerdos de niñez. De toda una vida. ¡Cuánta imágenes atrapadas para siempre! ¡Cuantas palabras para rememorar tal vez el silencio absorto desde el que contemplamos la imagen de nuestras devociones¡ ¡Qué de vivencias de cuantos ya no están rescatadas por la capacidad evocadora de la revista. Pasión en Sevilla es sin duda el suplemento de ABC que nos mantiene más cerca de nuestra ciudad, más unidos a ella esencialmente. Mi felicitación y mi agradecimiento a todos los que han hecho posible con su dedicación y su talento este cumpleaños.


AUDITORIA DE REDES FISICA Y COMUNICACIONES - ppt descargar\nAUDITORIA DE REDES FISICA Y COMUNICACIONES\nPublicada porEsperanza Triana Modificado hace 4 años\nPresentación del tema: "AUDITORIA DE REDES FISICA Y COMUNICACIONES"— Transcripción de la presentación:\n1 AUDITORIA DE REDES FISICA Y COMUNICACIONES\nCatedra: AUDITORIA DE SISTEMAS Profesor: Ing. Aldo Spesso. JTP: Ing. Blanca Carrizo Gorgas, Juan Pablo Laiseca, Andres Moretti, Marcelo Tamagnini, Gaston 2003\n2 INDICE INTRODUCCION. REDES DE COMPUTADORAS. Topologías de redes.\nModelo OSI. Componentes. VULNERABILIDADES. Tipos de Vulnerabilidad. Seguridad. PROTOCOLOS. POLITICAS DE SEGURIDAD. Paranoicas. Promiscuas. AUDITORIA DE COMUNICACIONES. Estructura y Personal. Gestion y elementos Fisicos. Montoreo y Control. Costos e Inversion. AUDITORIA FISICA DE REDES. Aspectos Físicos Aspectos Ambientales. CONCLUSION ACTIVIDAD EVALUATIVA\n3 INTRODUCCION Uno de los valores más importantes de una empresa es su información y la mayor parte de los datos están almacenados en los equipos informáticos por lo que la forma en que esta es compartida y accedida por todos sus colaboradores es vital para su óptimo aprovechamiento, y cualquier problema en los sistemas de información o el no tener la información en el momento preciso puede provocar retrasos sumamente costosos que repercuten instantáneamente en la totalidad de la empresa y afecta su funcionamiento normal. La red local es el corazón del sistema de información de la empresa, por ello, su perfecto funcionamiento es vital. Es necesario entonces, contar con una infraestructura de red tal que permita un acceso confiable, rápido y en todo momento a sus usuarios, en una palabra: calidad. Por lo que es imprescindible implementar normas y/o procedimientos que aseguren la eficaz administración de los recursos informáticos, y permitan el crecimiento coherente del área conforme a la implementación de las soluciones que se desarrollen anticipando en la medida de los posible todas los contratiempos que puedan ocurrir.\n4 Para lo cual se pueden recomendar medidas de prevención como:\nEstablecer guardia de seguridad, durante horarios no habilitados para el ingreso al Área de Informática. Colocar detectores y extintores de incendios automáticos en los lugares necesarios. Remover del Centro de Cómputos los materiales inflamables. Determinar orgánicamente la función de seguridad. Realizar periódicamente un estudio de vulnerabilidad, documentando efectivamente el mismo, a los efectos de implementar las acciones correctivas sobre los puntos débiles que se detecten. Tomar periódicamente copias de respaldo de datos Establecer normas y/o procedimientos que exijan la prueba sistemática de las mismas a efectos de alcanzar los mínimos niveles de confiabilidad.\n5 REDES DE COMPUTADORAS TOPOLOGIA DE REDES\nDefinición: Se llama Red a todo sistema de comunicación que soporta múltiples usuarios. La red les permite compartir información y les posibilita la conexión de unos con otros. Topología: Se denomina TOPOLOGÍA a la forma en que se interconectan los distintos nodos de una red. ESTRELLA ANILLO ARBOL MALLA INCOMPLETA MALLA COMPLETA\n6 Usuarios del Servicio de Transporte\nMODELO OSI Usuarios del Servicio de Transporte APLICACIÓN Es donde la aplicación que necesita comunicaciones enlaza, mediante programas de interfaces con el sistema de comunicación. Soluciona problemas de incompatibilidades entre sistemas. PRESENTACIÓN Establece la sintaxis y semántica de la información transmitida. Define la estructura de los datos a transmiti.. Compresión de datos. Criptografía. SESIÓN Permite a usuarios de diferentes máquinas establecer una sesión. Tiene la función de sincronización. Controla el tráfico de los mensajes en ambas direcciones. Administración del testigo en redes TOKEN RING. Proporciona puntos de verificación en el flujo de datos.(para casos de caidas)\n7 Proveedoras del Servicio de Transporte\nDebe aislar a la capa de sesión de los cambios de tecnología del hardware. Acepta los datos de la capa de sesión, los divide y unidades más pequeñas y los pasa a la capa de red, además asegura que los pedazos lleguen correctamente al otro extremo. Provee la función de difusión de mensajes a múltiples destinos. Función de Flujo. Gateway (Enrutador) RED Determina como encaminar los mensajes o paquetes. Control de congestión. Resuelve problemas de interconexión entre redes heterogéneas. Enrutador ENLACE Estructura el flujo se bits bajo un formato predefinido llamado Trama. Agrega una secuencia de bits al principio y al final del flujo para formar la trama. Transfiere tramas de una forma confiable libre de errores. Provee el control del flujo (retransmisión de tramas, reconocimiento de duplicaciones). Switch Puente (Bridge) FISICA Transforma la información en señales físicas adaptadas al medio de comunicación. Maneja voltajes y pulsos eléctricos. Especifica cables, conectores, componentes de interfaz con el medio de transmisión. Repetidor Hub Cableado\n8 REDES DE COMPUTADORAS TIPOS DE REDES: CONCEPTOS:\nLAN: Red de Area Local. Dentro de un área geográfica limitada, siendo por lo general privada. (Ej. Dentro de un edificio) MAN: Red de Area Metropolitana. (Ej. Dentro de un campus o zona urbana.) WAN: Son utilizadas para grandes distancias, y muchas veces sus vínculos son compartidos entre múltiples usuarios, relacionados o no.( en estos casos es inversamente proporcional la distancia con la velocidad. CONCEPTOS: ARQUITECTURA DE RED: es el conjunto de capas y protocolos. Deberá tener la información necesaria y suficiente que permita construir el software y el hardware de cada capa siguiendo el protocolo apropiado. El MODELO DE REFERENCIA OSI no es una arquitectura de red, ya que no especifica en forma exacta los servicios y protocolos que se usan en cada capa, solo indica lo que cada capa debe hacer. CRIPTOGRAFIA: se define como " las técnicas de escrituras tales que la información esté oculta de intrusos no autorizados".\n9 HUBS o CONCENTRADORES: Es el componente central de una topología en estrella. Estos dispositivos permite extender el tamaño de una LAN. Aunque la utilización de un hub no implica convertir una LAN en una WAN, la conexión o incorporación de hubs a una LAN puede incrementar, de forma positiva el número de estaciones. REPETIDORES: Cuando las señales viajan a través de un cable, se degradan y se distorsionan en un procedo denominado atenuación. La función de un repetidor es la regenerar las señales de la red y reenviarla a otros segmentos. Uno de los requisitos de este dispositivo es que deben ser idénticos los paquetes y los protocolos de ambos segmentos. Por ejemplo, un repetidor no activará la comunicación entre una LAN Ethernet y una LAN Token Ring. Los repetidores no traducen o filtran señales, si pueden desplazar paquetes de un tipo de medio físico a otro, como puede ser de un segmento con cable coaxial y pasarlo a otro segmento con fibra óptica. BRIDGES o PUENTES: Puede unir segmentos o grupos de trabajo LAN, sin embargo, un bridge puede, además, dividir una red para aislar el tráfico o los problemas. Por ejemplo, si el volumen del tráfico de uno o dos equios o de un departamento está sobrecargando la red con los datos, el bridge puede aislar a estos equipos o al departamento. Puede enlazar medios físicos diferentes como par trenzado y coaxil. Construye una tabla de encaminamiento, donde la información está disponible. Un bridge tiene algún grado de inteligencia puesto que aprenden a dónde enviar los datos.(si el bridge conoce la localización del nodo destino, envía el paquete a dicha localización, caso contrario envía el paquete a todos los segmentos.\n10 Diferencias entre bridge y repetidor\nLos bridges trabajan a un nivel superior del modelo OSI que los repetidores. Esto significa que los bridges tienen más inteligencia que los repetidores y pueden tener más características relativas a los datos en las cuentas. Mientras que los bridges parecen repetidores en el sentido que pueden regenerar los datos, este proceso se lleva a cabo a nivel de paquete. Esto significa que los bridges pueden enviar paquetes sobre distancias más largas utilizando una variedad de medios de larga distancia. ROUTERS O ENRUTADORES: Este dispositivo trabaja a nivel de la capa de red, el router no solo conoce las direcciones de cada segmento, sino también, es capaz de determinar el camino más rápido para el envío de datos y filtrado del tráfico de difusión (solo mandan la información a donde corresponda) en el segmento local. Los Routers pueden conmutar y encaminar paquetes a través de múltiples redes, realizan esto intercambiando infomación específica de protocolos entre las diferentes redes. Los Routers utilizan sus tablas de encaminamiento de datos para seleccionar la mejor ruta en función de los caminos disponibles y sus costo. Existen dos tipos de Routers, los Estáticos, los cuales requieren de un administrador para generar y configurar manualmente la tabla de encaminamiento y especificar cada ruta, y los Dinámicos que son capaces de aprender y calcular el mejor camino, con un mínimo esfuerzo de instalación y configuración. GATEWAYS: Los gateways activan la comunicación entre diferentes arquitecturas y entornos. Se encargan de empaquetar y convertir los datos de un entorno a otro, de forma que cada entorno pueda entender los datos del otro entorno. Un gateway empaqueta información para que coincida con los requerimientos del sistema destino. Los gateways pueden modificar el formato de un mensaje para que se ajuste al programa de aplicación en el destino de la transferencia.\n11 VULNERABILIDADES Las comunicaciones pueden ser vulnerables por dos tipos de causas, por causas propias de la Tecnología o por causas Dolosas. Por causas de la Tecnología: Alteración de bits. Por errores en el medio de transmisión, una trama puede sufrir variación en parte de su contenido. Ausencia de trama. En el caso en que la trama se pierda por algún tipo de error en el medio. Se suele corregir este tipo de errores dando un número de secuencia a las tramas. Alteración de secuencia. En el caso en que se envían y se reciben las tramas no coincide. El receptor corrige esto reordenando las tramas por su número de secuencia. Por causas Dolosas: Indagación. Cuando un mensaje puede ser leído por terceros, obteniendo la información que contenga. Suplantación. Cuando un tercero intercambia el mensaje original por otro para engañar al receptor. Modificación. Cuando un tercero altera el contenido de un mensaje.\n12 PROTOCOLOS SNA Netbios IPX TCP/IP\nEntre los principales protocolos de alto nivel, podemos mensionar: SNA Se encuentra en ordenadores centrales IBM y comunicando con terminales no inteligentes de tipo 3270 Netbios Este protocolo fue el que se propuso fundamentalmente por Microsoft, para comunicar entre sí ordenadores personales en redes locales (de "net" -red- y bios del "basic input/output system"). Está muy orientado a la utilización en LAN, siendo bastante ágil y efectivo. IPX Protocolo propietario de novell que, al alcanzar en su momento una posición de predominio en el sistema operativo en red, ha gozado de gran difusión. TCP/IP Transfer control Protocol/ Internet protocol. Diseñado Base de interconexión de redes que forma la internet. Es el protocolo que está imponiéndose por derecho propio. Posee una gran cantidad de aplicaciones pero que no pueden funcionar con otros protocolos. Pero al ser abierto permite evitar la dependencia a ningún fabricante en concreto. Una solución es "encapsular" un protocolo sobre otro, así el netbios por ejemplo, puede ser transportado sobre TCP/IP, aunque debe de tener bastantes controles.\n13 La redes LAN mas extendidas son:\nEthernet: Basada en que cada emisor envía una trama al medio físico, sabiendo que todos los destinatarios están permanentemente en escucha. Justo antes de enviar, el emisor se pone a la escucha y si no hay tráfico, procede directamente al envío. Las velocidades pueden ser 10 Megabits por segundo (Mbps), Fast Ethernet (100 Mbps) y Giga Ethernet (1,000 Mbps . La Ethernet fue normalizada por el Institute of Electric and Electronic Engineers con el nombre de IEEE Token-Ring: Desarrollada por IBM, está normalizada como IEEE 802.5, tiene velocidades de 4 a 16 Mbps FDDI: Esta basada en transmisión a través de fibras ópticas a velocidades de centenas de Mbps, que se suele utilizar para interconectar segmentos de LAN. Para redes WAN, está muy extendidas: X.25: Se basa en fragmentar la información en paquetes, estos se entregan a un transportista habitualmente público que se encarga de ir enviándolos saltando entre diversos nodos intermedios hasta el destino. Para su transmisión, cada paquete recibe una cabecera y una cola, y así queda convertida en una trama de control de tráfico y de errores entre cada pareja colateral de nodos. Las velocidades típicas son en decenas de Kbps. Frame-Relay: Es básicamente lo mismo que el X.25 pero, aprovechando que la fiabilidad entre nodos es muy alta, sólo se comprueba que los paquetes han sido transportados sin errores cuando son recibidos en el destinatario; esto ahorra multitud de comprobaciones en los nodos intermedios, incrementando la velocidad hasta el orden de los cientos de Kbps. ATM: (Modo de transferencia asíncrono) utiliza un concepto de alguna manera similar con tramas que se conmutan en nodos especialmente diseñados, con lógica prácticamente cableada, a muy alta velocidad desde los cien Mbps.\n14 Intranet = Red interna de la empresa.\nAnte el auge del protocolo TCP/IP, se está adoptando la siguiente nomenclatura para las redes basadas en este protocolo: Intranet = Red interna de la empresa. Extranet = Red externa pero directamente relacionada a la empresa. Internet = La red de redes. El problema de tales implementaciones, es que por los puertos de estandarización pública de TCP/IP, se puede entrar cualquier tercero para afectar la red de la compañía o su flujo de información Tal cuestión, es recurrente sobretodo en el acceso de la red interna de la compañía a la Internet, que es una puerta de entrada a a un sin fin de amenazas entre los que se encuentran los hackers, que son personas con conocimientos básicos de informática podría entrar en sus sistemas de información. También existen otros factores que hay que considerar como los "virus", los cuales son paquetes que son copiados sin autorización y tienen diferentes intenciones por ejemplo modificar, copiar o borrar la información que se tiene en un disco. Para lo cual, y como medida de protección, se usan Firewall ( cortafuegos ) que analizan cada paquete que entra o sale de la red para permitir su paso o desecharlo directamente, activando una alarma, en caso de haber algún intruso o peligro por esa vía a la red. Esta autorización por rechazo está basada en unas tablas que identifican, por cada pareja de interlocutores, los tipos de servicios que pueden ser establecidos. Para llevar a cabo su misión, existen diversas configuraciones, donde se pueden incluir encaminadores o routers, servidores de proximidad (proxys), entre otros\n15 POLITICAS DE SEGURIDAD\nLa compañía puede definir 2 tipos extremos de políticas de seguridad: Políticas paranoicas: Toda acción o proceso está prohibido en la red. Políticas promiscuas: No existe la más mínima protección o control a las acciones de los usuarios en la red. Otra opción de seguridad son los sistemas de detección de intrusos Los IDSs (Intrusion Detection Systems) constituyen uno de los elementos imprescindibles a la hora de mantener un sistema seguro además de permitir la posibilidad de detectar la presencia de intrusos en el sistema y realizar un estudio de los ataques a los que se puede estar expuesto, se puede detectar el origen de los ataques, su naturaleza, evaluar su peligro potencial y prevenir los posibles riesgos. Si un intruso es detectado, se puede indicar al IDS la forma en que tiene que informar. Existe, por ejemplo, el caso de un módulo que permite levantar reglas para el firewall, con el fin de evitar accesos de ningún tipo desde la IP del intruso. La detección de intrusos esta basado en la monitorizarción de equipos o redes atendiendo a accesos o actividades no autorizados y modificaciones de ficheros. También se puede emplear para monitorizar el tráfico de una red y ver si se está siendo objeto de ataques de denegación de servicio DOS.\n16 Hay dos sistemas principales de detección de intrusos: los que están basados en un host, y los basados en una red. 1. IDSs basados en host, conocidos como host-Based IDSs (HIDS) fueron los primeros sistemas implementados de detección de intrusos. Recopilan y analizan los datos que origina una máquina que está ofreciendo un servicio (p.ej. un servicio Web). Estos datos pueden ser almacenados en la misma máquina o en una separada, donde se centralice su análisis. Es de reseñar que la mayor parte de los intentos de intrusión, así como ataques de denegación de servicio, se producen desde el interior de la red. Se controla la actividad de los usuarios autorizados en el sistema, para detectar posibles anomalías o modificaciones en los ficheros, y se notifican al administrador de la red. El problema que surge con los host-Based IDSs es que un intruso podría llegar a modificar los ficheros del IDS donde se almacena la información acerca de las intrusiones, al tener (el intruso) acceso al sistema. 2. IDSs basados en red, conocidos como Network-Based IDS (NIDS) analizan el tráfico que circula por toda la red en lugar de centrarse únicamente en una subred o un host especifico. La información contenida en los paquetes es analizada y comparada, para comprobar si constituyen parte de un ataque. Los sistemas NIDS (hardware en algunos casos), están instalados en uno o varios sistemas conectados a la red y se usan para analizar los datos contenidos en los paquetes. En lugar de analizar la información que origina y reside en una máquina, los NIDS emplean diferentes técnicas como “packet-sniffing” (captura de paquetes) mediante la cual obtienen datos del tráfico que circula por la red. Esta vigilancia de las comunicaciones entre sistemas consigue que los NIDS sean una herramienta muy útil a la hora de detectar accesos no autorizados desde el exterior a la red segura. NIDS también es útil para detectar ataques de denegación de servicio o el uso abusivo de nuestro ancho de banda.\n17 Ambos sistemas de detección de intrusos son significativamente diferentes, pero se complementan entre sí. La arquitectura de red en los HIDS está basada en la tecnología manager-agente. El agente es un programa que reside en cada una de las máquinas que son gestionadas por un manager, siendo este un sistema de control centralizado. En definitiva, los sistemas más eficientes para la detección de intrusos basados en host, son aquellos capaces de monitorizar, acumular datos en tiempo real, realizar trazas de auditoría, comprobar el uso de CPU y supervisar el tráfico de red. Técnicas de los IDS Para cada uno de los dos tipos de IDS (que son NIDS y HIDS), hay cuatro técnicas básicas: detección de anomalías, detección de usos incorrectos (detección de patrones), monitorización de objetivos, y escaneos invisibles. Detección de Anomalías Diseñado para detectar patrones anómalos de comportamiento, el IDS establece una serie de patrones base con los que se comparará la operativa real del sistema, y detectará la mínima variación de comportamiento frente a los mismos, activando las alertas de una posible intrusión. Las consideraciones a la hora de establecer si un comportamiento es anómalo o no puede variar, pero normalmente, cualquier incidente que ocurra con una frecuencia superior a dos desviaciones estandar, hace saltar las alarmas. Por ejemplo, cuando un usuario se conecta y desconecta veinte veces en una máquina, cuando habitualmente no lo hace más de una o dos. También, cuando se accede a un equipo a las dos de la mañana y, normalmente, nadie de la compañía tiene acceso a esas horas. A otro nivel, los IDSs mediante la detección de anomalías pueden analizar los patrones de los distintos usuarios, como qué programas se ejecutan cada día, etc. Si un usuario del departamento de diseño está accediendo a programas de contabilidad o está compilando código, el sistema avisará a los administradores.\n18 Detección de usos erróneos y firmas Comunmente llamado detección de firmas, este método usa patrones específicos de comportamiento no autorizado, para prevenir y detectar intentos similares de intrusión. Estos patrones específicos se denominan firmas. Para los IDSs basados en host, un ejemplo de patrón es el intento de acceso a una máquina tres veces consecutivas. Para los NIDs un patrón puede ser tan simple como un modelo específico que corresponda con una porción de un paquete de red. Por ejemplo, un paquete que contenga un patrón y/o cabecera de firma, puede indicar acciones no autorizadas, como una inicialización de conexión FTP incorrecta. Esto no siempre significa que haya habido un intento de acceso no autorizado, podría ser por ejemplo un error, pero es un buen argumento a tener en cuenta a la hora de tomarse en serio cada alerta. Dependiendo de la robustez y seriedad de la firma que sea cambiada, alguna alarma, respuesta o notificación, debería ser enviada a los responsables. Monitorización de Objetivos Estos sistemas no buscan activamente las anomalías o usos erróneos, en su lugar realizan un chequeo periodico en busca de modificaciones en los ficheros especificados. Esta medida está diseñada para descubrir acciones no autorizadas después de que hayan ocurrido, para poder corregirlas. Una forma de chequear la protección de edición de los ficheros, es creando de antemano una tabla hash (las funciones hash, son funciones unidireccionales y univocas, es decir, que para un determinado fichero devuelven un único valor) y comparándola con regularidad con las nuevas tablas hash de los ficheros para ver si hay alguna diferencia, lo que nos indicaría que los ficheros han sido modificados. Este es el método más fácil de implementar, porque no requiere una monitorización constante por parte del administrador. Se realiza un checksum de los valores hash, con lo que se garantiza que la tabla no ha sido modificada. Estos valores pueden ser comparados con la frecuencia que el administrador desee; además tampoco es necesario comprobar todos los ficheros, sino aquellos que determinemos como críticos.\n19 Escaneos indetectables Mediante esta técnica se intentará detectar a cualquier atacante que decida llevar a cabo su misión durante periodos prolongados de tiempo. Los atacantes, por ejemplo, pueden estar realizando un chequeo de nuestro sistema con las últimas vulnerabilidades descubiertas, de los puertos abiertos en periodos de dos meses, y esperar otros dos meses para realizar de nuevo los intentos de intrusión. Los escaneos indetectables recogen una amplia variedad de datos del sistema, buscando ataques metódicos durante un largo periodo de tiempo. Se realiza un amplio muestreo y se intentan descubrir ataques relacionados. Este método combina detección de anomalías y detección de usos erróneos con la intención de descubrir actividades sospechosas. Hay software que permite detectar los fallos de seguridad de una red de ordenadores. Por ejemplo Nessus es un programa gratuito que tras ser instalado emite un informe con los puntos débiles de la red.\n20 AUDITORIA DE COMUNICACIONES\nIntroducción: Con el advenimiento de las nuevas Tecnologías de transmisión de datos, las Redes de Computadoras y las Comunicaciones han pasado a ser un aspecto central dentro de las empresas modernas, tornandose en muchos casos en un elemento diferencial a nivel Estratégico que permite no solamente un gran potencial de valor agregado para los clientes, sino también una optimización de la Gestión Interna. Las comunicaciones hoy en día permiten la conexión 100% On-Line entre los usuarios y sistemas de una dependencia, y el resto de las sucursales de una empresa en forma totalmente integrada, aun estando las mismas en otras localidades, provincias o países. Si le agregamos a esto las posibilidades de comunicación con redes externas y las altísimas tasas de transferencia se abre un abanico de posibilidades inconcebibles hasta hace algunos años atrás. El factor distancia ha sido totalmente derrumbado. Asimismo la reducción en los costos ha posibilitado que incluso las pequeñas y medianas empresas tengan acceso a las mas avanzadas alternativas en comunicaciones.\n21 Red de Comunicaciones CARGO Servicios Industriales S.A.\nEn la figura de abajo vemos un ejemplo de un Sistema Integrado de Comunicaciones bastante típico en la actualidad donde se utilizan diversas tecnologías de acuerdo a la necesidad de transporte de Información, costos, volumen de información, velocidad requerida, distancia, y posibilidades del mercado (Proveedores). TIGRE TUCUMAN II TUCUMAN I CARCANO INTERNET Movicom 64 Kbps RETIRO INTERNET Techtel LAS PERDICES 256 Kbps 256 Kbps FRAME RELAY EasyMail FERREYRA PUNTO A PUNTO 64 Kbps Pajas Blancas EXPRESO SANTA ISABEL Rosario EXPRESO Pepirí EXPRESO PACHECO Red de Comunicaciones CARGO Servicios Industriales S.A. Accesos ADSL – Enlaces VPN Enlace dedicado Internet\n22 A pesar de la importancia que han alcanzado las comunicaciones dentro de las Empresas la Auditoria de las mismas no es todavia una practica generalizada. Muchas empresas que normalmente auditan sus Sistemas Contables, Sistemas operativos (ISO 9000) e incluso sus Aplicaciones Informátivas NO auditan sus Sistemas de Comunicación. Esta actitud puede ser atribuida en la mayoria de los casos a una falla dentro de la Estructura de las empresas que aun reconociendo la importancia de las comunicaciones no le han dado la jerarquia que se merece a nivel Organización, y por la motivo este es el primer elemento a Auditar dentro de la AUDITORIA DE COMUNICACIONES\n23 Aspectos Fundamentales de la Auditoria de Comunicaciones.\nESTRUCTURA Y PERSONAL relacionado a las funciones de Redes y Comunicaciones dentro de la empresa. 1 GESTION Y ELEMENTOS FÍSICOS de la Red de comunicaciones. 2 Auditoria de Comunicaciones MONITOREO Y CONTROL de la Red de Comunicaciones. 3 COSTOS E INVERSIONES asociados a la Red de Comunicaciones. 4\n24 1).- ESTRUCTURA DE COMUNICACIONES\nComo ya fue mencionado, la falta de una Area de Comunicaciones con nivel Jerárquico adecuado es uno e los factores mas importantes que afectan la calidad, seguridad, y costos de una Red de Comunicaciones. Las debilidades más frecuentes o importantes en las Redes de Comunicaciones son originadas por disfunciones organizativas. Por lo tanto la Auditoria de Comunicaciones comienza a nivel de Dirección de la Empresa. Controlar la existencia de un Area o Departamento de Comunicaciones dentro de la Organización. Se puede realizar atravez del Organigrama General de la empresa visualizando la dependencia y el nivel jerarquico del área. Aquí detectaremos basicamente si es una Gerencia Independiente con el mismo nivel que la Gerencia de Sistemas o si es una Area dependiente de la Gerencia de Sistemas Dado el papel preponderante de las comunicaciones y para empresas de envergadura Comunicaciones debería ser una Gerencia. Por otro lado, si comunicaciones es un Area que depende de Sistemas es necesario verificar que el Gerente de Sistemas este consustanciado con el rol de la comunicaciones dentro de la empresa. Verificar que el Area de Comunicaciones tenga un responsable perfectamente definido y con autoridad suficiente para llevar adelante la función. Verificar que dentro de la empresa la función de Comunicaciones este claramente definida.\n25 Auditar que el Area de Comunicaciones tenga participación a nivel Estratégico.\nSe debe asegurar su participacion en la toma de Desiciones relacionadas a SI y TI de tal manera de asegurar una correcta integración y el maximo aprovechamiento de las tecnologias de comunicación en la resolución de problemas. Los gestores de comunicaciones deben estar empapados de las necesidades y de los planes de la organización y deben participar de alguna manera en la definición de las Estrategias de la empresa. Debe verificarse que las consideraciones de capacidad en comunicaciones son tomadas en cuenta en el Diseño de nuevas aplicaciones informáticas y que el grupo de comunicaciones participa en el diseño de los sistemas de la empresa. Verificar la existencia de Planes de comunicaciones que contemplen el corto, medio y largo plazo incluyendo Estrategias de Comunicaciones de datos y también de voz. Esto planes deben prever incorporación de nuevas tecnologías, aumento de velocidades de transmisión, inversiones futuras, solución de necesidades y reducción de costos, así como también evitar obsolencias de equipamiento. Controlar que haya una excelente coordinación entre los responsable de Comunicaciones a nivel de voz y datos. Lo ideal es que voz y datos sean parte de la funciones del mismo grupo de comunicaciones ya que la tecnología brinda inmejorables oportunidades para compartir canales de comunicación y optimizar costos.\n26 Verificar la estructura del Area de Comunicaciones.\n1).- PERSONAL DE COMUNICACIONES Como en cualquier otra área, y en especial en relación a funciones técnicas como son las comunicaciones; la capacidad y preparación del personal es fundamental. También se debe considerar el perfil de la persona ya que un espíritu de investigación y constante actualización es especialmente importante en un rubro donde todos los día aparece algo nuevo. Verificar la estructura del Area de Comunicaciones. A travez del Organigrama detallado del Area de Comunicaciones podremos auditar como esta compuesta y organizada su estructura. (Cantidad de Personal, Funciones). Aquie se debe constatar que los recursos son acordes a la realidad de la empresa. Auditar que las descripciones de los puestos de trabajo relacionados a comunicaciones estén definidas y documentadas. Esto incluye la definición de las funciones del Area y las responsabilidades asociadas a cada funcion. Verificar que estén correctamente definidas las competencias, requerimientos y el perfil del personal. Esto es especialemte importante a la hora de tomar nuevo personal y tambien al momento de definir las necesidades de capacitación y entrenamiento. Controlar que exista un Plan de Capacitación y entrenamiento para el personal del Área. A partir de este punto se Audita las Comunicaciones a través del Area de Comunicaciones ya que todos los puntos a Auditar son responsabilidad de este Sector .\n27 2).- GESTION DE LAS COMUNICACIONES\nLa gestion se basa en la implementación de normas y/o procedimientos que aseguren la eficaz administración de los recursos informáticos, y permitan el crecimiento del área conforme a la implementación de las soluciones que se desarrollen y/o se requieran de terceros. Verificar que existan normas, procedimientos e instrucciones claras en relación a la actividades desarrolladas por el área de comunicaciones. Tipo y especificaciones de los equipamiento a ser instalados en la red. Procedimientos para conexión de equipos a la red. Procedimiento de cambio de lugar de los equipos. Procedimientos y normas para la autorización y el uso de exploradores (Sniffers y Tracers). Control físico de los Sniffers. (Guardados) Control de los equipos con tracers instalados para asegurar que no sean ejecutados por usuarios no autorizados. Auditar la existencia de Diagramas de Comunicaciones actualizados que documenten todas las conexiones tanto físicas como Lógicas Los diagrama macro deben permitir visualizar las principales conexiones y tecnologías de comunicación así como también los elementos involucrados. A su vez deben existir diagramas detallados. la inexistencias de estos diagramas o su desactualización sería una gran debilidad.\n28 Controlar que los servicios de transporte de información y tengan contratos y que estos sean adecuados con responsabilidades y obligaciones perfectamente definidas. Estos contratos deben especificar tiempos de respuesta ante eventualidades, inclusive penalidades en caso de no cumplirse. Normalmente estos servicios son prestados por empresas telefónicas. Verificar que haya Procedimientos de test y pruebas ante modificaciones, cambios o mejoras en la red de Comunicaciones. Incluyendo la auditoria de que se estén cumpliendo. 2).- ELEMENTOS FÍSICOS DE COMUNICACIONES Controlar la existencia de un registro de todos los elementos físicos relacionados con la Red de Comunicaciones . Módems; controladores ; terminales ; líneas; hubs, routers. Este inventario debe ser completo y estar actualizado, por lo que deben instrumentarse procedimientos para que esto se cumpla. La inexistencia de datos sobre la cuantas líneas existen, cómo son y donde están instaladas, supone un riesgo altisimo ante fallas o anomalias.\n29 3).- MONITOREO Y CONTROL DE LA RED DE COMUNICACIONES\nMonitoreo y Control del uso de la Red de Comunicaciones se refiere a la actividades relacionadas a la Vigilancia de la Red, el rendimiento, las incidencias y la Solución de Problemas. Auditar que se vigilen en forma on-line la actividad y performance de la red, y que se realicen los ajustes en apropiados para mantener optimo el rendimiento en el día a día. Verificar si existen ratios definidos para el análisis del rendimiento de la Red de Comunicaciones y si estos son calculados y registrados en forma sistemática. Ratios tales como tiempo de respuesta en los terminales y tasa de errores. índices de utilización de las líneas contratadas con información abundante sobre tiempos de desuso es muy importante para verificar que la opciones de comunicación definidas se adaptan a las necesidades de comunicación de la empresa. Es importante conocer si se estan aprovechando al máximo todas las líneas disponibles, Controlar que se lleven registros de anomalías, motivos causas y soluciones. Deben registrarse y llevarse estadísticas de anomalías y problemas de comunicaciones catalogados por tipo. Deben existir procedimientos de toma de acción y documentación ante cualquier fallo de la Red de Comunicaciones.\n30 Auditar la existencia de un Plan General Contingencia que incluya los procesos relacionados a las comunicaciones. Es muy común que existan estos planes a nivel de Sistemas pero pocas veces contemplan las Comunicaciones. Verificar que existan acuerdos formales con proveedores que permitan la restauración de las comunicaciones en caso de contingencia. Verificar que no exista ningún elemento de la Red Interna que este conectado a Redes externas sin autorización. Todo conexión externa debe estar supervisada por el área de comunicaciones y pasar por los canales de control que aseguren que no ocurran problemas de seguridad (infiltrados, virus, etc...) Verificar que no existan modems conectados directamente por la red telefónica en equipos de la red interna.\n31 4).- COSTOS E INVERSIONES ASOCIADOS A LA RED DE COMUNICACIONES\nEs función del Area de Comunicaciones vigilar en forma constante todos los costos relacionados a las comunicaciones tanto de voz y de datos dentro de la empresa, así como también los montos de inversión en equipos y elementos. Es muy importante estar bien informado y constantemente actualizado ya que el mercado esta en proceso de cambio y constantemente aparecen formas mas económicas de realizar las comunicaciones. Estar desactualizado es sinónimo de perdidas económicas. A su vez la competencia entre proveedores de transporte de información y la aparición de nuevos operafdores de telefonia hace que los precios se esten actualizando en forma bastante periodica. Verificar que se esten controlando y siguiendo los Costos de las comunicaciones. Controlar que los costos de Comunicaciones puedan y sean distribuidos en las areas operativas que hacen uso de las mismas de acuerdo a un criterio basado en la real utilización de los recursos. Debe evitarse el simplismo de la distribución de los costos de comunicación por el tamaño o la facturación del sector. La existencia de Centros de Costos pre-definidos es de especial ayuda en esta labor.\n32 Auditar que los planes de mejoras y modificaciones a nivel de comunicaciones sean acompañados por el estudio de costos correspondiente. Mas alla del analisis de los costos es de suma importancia la realización de los estudios de costo-beneficios, y retorno de la inversion. Esto debe ser una practica habitual y obligatoria del area de comunicaciones. Controlar que las facturas por los servicios de Transporte de Datos y Comunicación de voz sean revisadas por el área de comunicaciones antes de ser entregadas a contabilidad para su pago. Una parte importante de las facturas de líneas de datos son consecuencia directa de una inadecuada optimización de recursos. Es por eso de la importancia de analisis de Rendimiento y el Monitoreo de la Red de comunicaciones. .\n33 AUDITORÍA DE REDES FÍSICA\nLa Auditoría de Redes Física comprende la revisión de todos los componentes de la red, como así también el estado de las instalaciones de la misma. El auditor debe entender y comprender : Topología y configuración de la red. Dispositivos integrados al sistema: repetidores, routers, bridges (cumplen funciones de conmutación que permiten acceder a dispositivos alternos), gateways (permiten acceder a rutas extranjeras de acceso a redes). Funciones que cumplen los responsables de actividades relacionadas con la red, principalmente las del administrador de la red. Modalidades de trabajo de los usuarios de la red. Aplicaciones que utiliza la red. Documentación que contenga normas y procedimientos relacionados con la red.\n34 1).- ASPECTOS FÍSICOS Verificar que todos los componentes de la red (servidor de archivos, cuarto de cableado y conectores) y su documentación se encuentren ubicados en sedes protegidas. Solamente el administrador de red debe tener acceso al destrabe del teclado y a la contraseña de arranque. Verificar que las llaves o elementos que permiten el aceso físico a los componentes se encuentren exclusivamente en poder del personal autorizado. Verificar que el ingreso a las salas de los equipos de comunicaciones esté restringido solo a personas autorizadas. Verificar que los cables y líneas de comunicación estén correctamente protegidas para evitar accesos físicos.\n35 Verificar que las actividades del personal de mantenimiento y electricistas estén separadas de las del personal de la gerencia de comunicaciones. Verificar que en las zonas cercanas a las salas de comunicaciones, todas las líneas de comunicaciones y cables se encuentren fuera de la vista. Verificar que las líneas de comunicaciones, en las salas de comunicaciones, armarios, distribuidores y terminaciones de los despachos, estén etiquetadas con un código especial gestionado por la gerencia de comunicaciones. Verificar que existan procedimientos para la protección de cables y bocas de conexión para evitar que sean interceptados o conectados por personas no autorizadas (pinchazos). Verificar que los equipos de prueba de comunicaciones usados para resolver los problemas de comunicación de datos deben tener própositos y funciones definidos.\n36 Verificar que existan controles adecuados sobre los equipos de pruebas usados para monitorizar líneas y fijar problemas. Verificar que existan procedimientos para el uso de los equipos de prueba a personal autorizado. Verificar que existan procedimientos de aprobación y registro ante las conexiones a líneas de comunicaciones en la detección y corrección de problemas. Verificar que exista un plan general de recuperación de desastres para servicios de información que esté orientado a la recuperación y vuelta al servicio de los sistemas de comunicación de datos. Verificar que los planes de contingencia para desastres deben preveer todo tipo de daño a las comunicaciones y equipos, ej. el fallo de una sala completa de comunicaciones.\n37 Verificar el estado de limpieza y ordenamiento de los elementos físico\n2).- ASPECTOS DE CONTROL AMBIENTAL Verificar las condiciones de protección de los equipos conforme a las especificaciones técnicas del proveedor, con respecto a efectos de la electricidad estática, estabilizadores de energía,condiciones de las fuentes de energía, control de humedad. Verificar el estado de limpieza y ordenamiento de los elementos físico Verificar el estado de protección de los diskettes, cintas y otros dispositivos de respaldo, ante posibles riesgos de exceso de temperatura y efectos de campos magnéticos.\n38 CONCLUSION Creemos que la Auditoría en Redes es una tarea muy importante para toda empresa ya que la mayor parte de la información se encuentra en los equipos informáticos de la misma.Esto le ayudará a poseer información confiable y oportuna en todo momento y un ambiente de comunicaciones dinámico y libre de intercepciones. En lo que respecta a la tarea del Auditor creemos que no es necesario ser un experto en redes ni en comunicaciones para llevar a cabo una Auditoria en Redes, ya que lo que se hace es verificar que se estén cumpliendo todas las normas establecidas y que las comunicaciones se realicen de la mejor manera posible, verificando el correcto funcionar de todos los equipos de comunicaciones.\n39 Fuentes de Recopilación de Información\nAuditoría Informática – Un enfoque práctico. Sistemas de Información para la Gestión Empresaria - Autor: Alberto Lardent. Comunicaciones - Autor: Norberto Julián Cura.\n40 ACTIVIDAD EVALUATIVA\nDescargar ppt "AUDITORIA DE REDES FISICA Y COMUNICACIONES"\nConjunto de elementos físicos y lógicos que proporcionan interconexión en un área privada y restringida. Por tanto, tiene entre otras las siguientes.


Presencia de policías federales en Puebla será temporal\nReforzarán la seguridad durante el Campeonato Mundial de Taekwondo\nActualizado a: 14/06/2013 13:00\nLos 200 policías federales que el gobierno del estado y el ayuntamiento contrataron para incorporarse a la seguridad de la ciudad se hará solamente de manera temporal, pues estos elementos participarán únicamente a partir de hoy y hasta finales de julio, cuando terminen las actividades del Campeonato Mundial de Taekwondo que se realizará en la capital poblana.\nEl presidente municipal Eduardo Rivera dio a conocer que a partir de este sábado, cuando inicia la cuenta regresiva para la realización del Campeonato Mundial de Taekwondo, los 200 efectivos federales participarán en las estrategias de seguridad.\nEl edil poblano detalló que bajo el esquema de colaboración de Peso a Peso es como ambos niveles de gobierno determinaron realizar este contrato con la Policía Federal para que se incorporen a estas tareas.\n“A partir de mañana se estarán integrando los policías federales para seguir los trabajos de seguridad del municipio, de cara a este evento internacional y que requiere de esta atención para los visitantes nacionales y extranjeros.”\nAceptó que una de las situaciones para la contratación de estos uniformados se debe a que no hay suficientes elementos de la Policía Municipal que se puedan destinar para estas tareas, pues se estarán distrayendo otras necesidades en la ciudad.\nEl edil poblano aseveró que este evento internacional debe contar con un “blindaje” de seguridad apropiado, con estrategias y elementos suficientes para garantizar la tranquilidad de todas las personas que asistirán a este magno evento, pues se espera al menos la participación de 160 países de todo el mundo.\nRivera Pérez recalcó que en este momento se están analizando los montos económicos que se destinarán por el contrato temporal de estos policías federales, para poder establecer la cantidad que cada nivel de gobierno estará erogando para este fin.\n“Esta es una decisión que hemos tomado tanto yo —como presidente municipal— como el gobernador del estado para que estos elementos estén trabajando en la estrategia de seguridad en el municipio durante este periodo.”\nSeñaló que después de la realización del evento se estará analizando contratar en futuras ocasiones internacionales o importantes a desarrollarse en la entidad a este mismo número de elementos.\n“A partir de este fin de semana y todo el Campeonato de Taekwondo estarán trabajando estos policías contratados, pero con la posibilidad de abrir esto para fechas próximas.”\nEl encargado de gobernar la ciudad reiteró que los elementos que llegarán a participar en estas estrategias de seguridad se ubicarán en las denominadas “Rutas Seguras”, como el Centro Histórico, Centro Expositor, zonas hoteleras, restauranteras, entradas y salidas del municipio, entre otros lugares.\nEl alcalde poblano precisó que los trabajos de colaboración en materia de seguridad de instancias federales, estatales y municipales se encuentran vigentes para dar óptimos resultados a los ciudadanos.\ngobierno del estadoCampeonato Mundial de Tae Kwon Dopresidente municipal\nEduardo RiveraCEntro Históricocentro expositor


Las Rozas de Madrid : Las Rozas - Las Rozas, lugar de peregrinación para los amantes del shopping\nLas Rozas, Las Rozas de Madrid, Centros Comerciales Las Rozas, Centro Comercial Gran Plaza dos, FACTORY Las Rozas, Las Rozas Village, Gran Plaza 2 Majadahonda, Gran Plaza 2, Gran Plaza 2 Las Rozas,\nUno de los principales atractivos de la localidad de Las Rozas es su amplia oferta comercial. Las Rozas es uno de los municipios más extensos de la Provincia y con una de las rentas per cápita más alta.\nSu población ha experimentado un abultado crecimiento en los últimos 20 años pasando de 35.137 habitantes en 1991 a 89.151 empadronados en 2011. Su volumen de población ha provocado la proliferación de centros comerciales y de ocio repartidos por todo el municipio a los que no sólo acuden los roceños sino gente procedente de la capital, de otras provincias e incluso turistas extranjeros.\nAdemás, Las Rozas cuenta con unas óptimas redes de transporte que conectan con varios puntos de la Comunidad lo que facilita la visita a estos centros.\nDe los numerosos centros comerciales que podemos visitar en Las Rozas uno de los más destacados es Las Rozas Village. Creado en el año 2000 por la empresa Value Retail Management, Las Rozas Village forma parte de los nueve Villages Chic Outlet Shopping repartidos por toda Europa.\nUnas 8.000 personas pasan diariamente por este centro de compras outlet que reúne a las principales marcas de lujo como Armani, Bulgari, Carolina Herrera, Calvin Klein, Dolce & Gabana, entre otras, a precios asequibles. Las marcas de moda más destacadas venden sus colecciones de temporadas pasadas con descuentos de hasta el 60% lo que supone un gran atractivo para los amantes del shopping y de las firmas de lujo.\nLos fines de semana las visitas aumentan aún más de las cuales un importante número son turistas. China se ha convertido en el país de procedencia de turistas que más visita las instalaciones. Más de 100 tiendas de firmas prestigiosas conforman el centro comercial construido con una arquitectura particular inspirada en las pequeñas ciudades del s.XIX. Además, se ubica en una zona de fácil acceso pero alejada del estrés de la capital con unas bonitas vistas de la sierra madrileña.\nHace poco menos de dos meses, el 27 de abril de 2012, abrió sus puertas el Gran Plaza 2. Con una superficie de 79.800 metros cuadrados, este centro comercial es el más grande de la sierra noroeste de Madrid. Su arquitectura, a cargo del gabinete de arquitectos Chapman Taylor Partners de Londres, evoca a un palacio con lámparas venecianas del siglo XVII, mármol, obeliscos de Lapislázuli, Malaquita, Onix y Porfirio. 180 locales forman parte del centro entre los que se puede encontrar moda, música, hogar y restauración.\nA pesar de su corto recorrido, desde su apertura el Gran Plaza 2 ha cosechado un gran éxito. En menos de dos meses ya contaban con más de 4.000 followers en Facebook y un mes después de su apertura se había alcanzado, según fuentes del centro comercial, casi el millón de clientes que había pasado por allí.\nUn clásico de los centros comerciales outlet es el Factory. Miles de personas se acercan cada semana a este outlet donde puedes adquirir directamente del fabricante todos los excedentes de productos de temporadas anteriores. También se pueden encontrar productos con tara a precios muy rebajados. El centro garantiza un descuento mínimo del 30% respecto al precio de mercado.\nFactory Las Rozas, gestionado por el grupo inmobiliario Neinver, fue el primer outlet que abrió en España en 1996. En 1997 el Factory de Las Rozas fue reconocido por la AECC con los premios a la “Mejor realización de las nuevas fórmulas de comercio integrado” y al “Mejor lanzamiento de un centro comercial”.\nFactory Las Rozas cuenta con 32 tiendas y alberga marcas como Cortefiel, Nike, Mango, Pepe Jeans, Caramelo, Lee o Sfera, entre otros. Según fuentes del centro, disponen de un mercado potencial de 4,6 millones de personas.\nMás en esta categoría: « Las Rebajas Llegan a Las Rozas con Grandes Descuentos Las Rozas de Madrid Los Ganadores del Premio Municipal de Escaparates Navideños 2011-2012 Noticias Las Rozas »


6º CONCURSO DE FOTOS SCOUTS – Scouts de España\n19 febrero 2015 /2 Comentarios/en Campañas, Concurso, Medio Ambiente /por Admin\nVuelve el concurso de fotos scouts que tanto éxito tiene año tras año. En esta sexta convocatoria el concurso pretende recoger fotografías bajo una única categoría: Valores scouts, pudiendo ser enfocada a dos temáticas: “el Servicio” y “momentos únicos que sólo se pueden vivir en el escultismo”.\nLas fotografías serán inéditas, no pudiendo haber sido publicadas en ningún medio o expuestas anteriormente, correspondiendo a trabajos originales, quedando fuera de concurso fotomontajes y fotografías retocadas.\nLas fotografías se enviarán antes del 6 de octubre de 2015 a asde@scout.es completando los datos en la ficha adjunta con el visto bueno asociativo. Descárgate el folleto para saber todos los datos del concurso.\nLos criterios que se valorarán del 1 al 5 serán: la originalidad, calidad técnica y contenidos que transmite. Se establecen tres premios en equipamiento relacionado con la fotografía, en una única categoría, con dos temáticas posibles: “el Servicio” y “momentos únicos que sólo se pueden vivir en el escultismo, que se harán públicos en noviembre de 2015.\n20 febrero 2015 en 17:30 pm\nLas fotos deben representar a un grupo o pueden ser independientes??\n24 febrero 2015 en 9:38 am\nHola Pablito, según se recoge en las bases del concurso se trata de una iniciativa colectiva, por lo que se podrá presentar como máximo una foto por grupo scout. Os animamos a que dinamicéis esta iniciativa a nivel de Grupo, explicando el proceso de selección de la misma en la propia ficha de inscripción.\nResponder a pablito_canarias Cancelar respuesta\nACTIVIDADES DEL ÁREA DE PERSONAS ADULTAS 2015 Jóvenes solidarios y sobradamente preparados


2020-04-20 01:30 reseña\nYves Rocher: Restaurativa bálsamo labial con manteca de Karité de Reparación\nCasi a cada uno de los comentarios sobre помаде o brillo de labios sale un par de preguntas acerca de cómo he ухаживаю los labios. En realidad, hay un gran secreto no, simplemente labios tengo por sí mismos безпроблемные, y защищу de la intemperie y шелушений encuentro en бальзаме de labios de Yve ...\n2020-04-19 14:38 reseña\nO. p.yo: Laca de Uñas de la Marca Nuevos Patines HL809\nYo ya mucho, mucho tiempo quería probar lucky O. P. I, ya que había visto sólo una enorme cantidad de hermosos свотчей y comentarios positivos. Pero, lo confieso honestamente, su precio me de un poco de dientes (siempre se encuentran cosas más importantes que el barniz por 100 hryvnia). Pero el mu ...\n2020-04-19 01:33 reseña\nGuam: Micro Contorno De Ojos, Crema Hidratante Anti-Arrugas Crema)\nY que sepáis que la marca italiana Guam, famosa por sus антицеллюлитными máscaras y обертываниями para el cuerpo, también hay toda una línea de productos de cuidado de la piel de la cara? Es микроклеточная serie basada en el fitoplancton, que tiene un marcado anti-age efecto. Hoy quiero contarles ...\nCamiseta patchwork para hombre\nVestidos bebé Cinta A rayas Casual


resorte de leva embrague\npor mat_mas el Dom Oct 27 2013, 10:19\nbuen día genteeee..... ayer haciendo el mantenimiento a mi 220 encontré roto el resorte de la leva de embrague. alguien sabe si se consigue? ayer recori varias casas de moto en Torcuato y tigre y no encontré nada paresido. alguien puso el de otra moto? provisoriamente calente y le saque una vuelta al resorte original, para zafar\nRe: resorte de leva embrague\npor Dani Nibo el Dom Oct 27 2013, 11:11\nMe pasó lo mismo la semana pasada... le robé media vuelta y lo puse a andar otra vez. Pero estaría bueno conseguir el original.\npor mat_mas el Dom Oct 27 2013, 18:48\nbue.... por lo visto usamos la misma técnica ...... el tema es si no conseguimos el original cual poner ........\npor Dani Nibo el Dom Oct 27 2013, 19:09\nDe todas formas, quedó impecable así reparado.\npor mat_mas el Dom Oct 27 2013, 19:59\nyo le tengo mis dudas...... no creo que dure. ojalá me equivoque\npor fedespcl el Lun Oct 28 2013, 09:56\nYo no lo tenia o estaba cortado, no me acuerdo bien ahora. La lleve a lo de Alewank y lo arreglo, mandenle un MP a ver si por ahi les tira la punta por ej usando el de otra moto.\npor mat_mas el Lun Oct 28 2013, 10:35\nok , ahi le mande un mp a alewank , si me contesta lo comento aca!\npor MrOtto el Lun Dic 09 2013, 12:38\nA mi me lo cambio Alewank, lo llame, acorde con el, fui y deje la moto en su taller, me mando a comprar un resorte ahi nomas cerca de su taller a una ferreteria un resorte parecido y lo adapto de 10!, hoy en dia sigue puesto y sin problemas.


Alvaro Arencibia firma por el centenario Baracaldo CF\n08/08/2018 - 10:39\nAlvaro Arenciba (C. Torres)\nEl histórico Baracaldo CF, club que en 2017 celebró el centenario de su fundación, vuelve a fijarse en el fútbol de Gran Canaria. Porque este miércoles ha anunciado la llegada del defensa central Alvaro Arencibia (Telde, 8 de junio de 1994), que terminó su ciclo de amarillo como capitán de Las Palmas Atlético la pasada temporada.\nEn las últimas campañas, el club de la provincia de Vizcaya ha tenido en sus filas a Tyronne del Pino, Oscar Pérez y a Aythami Alvarez.\nDe Arencibia recuerda el Baracaldo que estuvo 17 temporadas en la entidad amarilla, "ocupa la posición de central y firma por una temporada. Central muy potente, que se incorpora al ataque con facilidad. Álvaro es un jugador fuerte e intenso en defensa. Maneja las dos piernas, en diversas ocasiones ha jugado de lateral derecho o mediocentro defensivo".\nAlvaro seguirá jugando la próxima temporada en Segunda B, en el competido grupo de la Cornisa Norte.\nEs un reto personal\n"Me voy por una temporada. Ese es el acuerdo aunque el club tenía intenciones de firmar dos. Este es un reto personal también para mí", afirma Arencibia en declaraciones a los lectores de Tinta Amarilla.\n"Voy a un club histórico, que ha puesto mucho interés en mis servicios. Iñaki Zurimendi, su director deportivo, está en contacto conmigo desde hace bastante tiempo. Él tiene mucha información sobre jugadores canarios y sus palabras me han convencido", subraya.\n"Es un reto, como ya dijo, y también me lo tomo como un proyecto personal. Será mi segunda experiencia en la Península, tras haber estado cedido en el Conquense hace algunas temporadas. Quiero llegar lo antes posible para incorporarme al equipo y demostrar mi valía en un fútbol que es diferente al que estamos acostumbrado. Pero por mis características me amoldaré", sentencia.\n20:07 - Pedri debuta en la Sub17 con gol y victoria\n10:09 - Yeremi Valerón se despide del Coruxo\n20:41 - Diego Parras vuelve a pisar Los Olivos\n22:29 - Nuha, una pesadilla que ya pasó por Los Olivos\n12:40 - "He abierto un paréntesis en el fútbol"\n19:44 - Héctor Figueroa debuta en la Copa con el Gran Tarajal\n19:15 - El Ibarra alineó ante el filial C a un jugador que estaba sancionado\n17:27 - Adrián Hernández, nuevo delantero del Baracaldo\n19:42 - El grancanario Alex Pipo resuelve su contrato con el Algeciras\n22:20 - 1-1: El filial gana en los penalties el Torneo de Maspalomas