EH Bildu denuncia una “trama” para imponer el control político del servicio de Infancia que incluye “contrataciones ilegales” de personas ligadas al Tripartito de Derechas y empresas afines\nLa coalición presentará hasta cuatro recursos ante el TAN para parar el expediente Coworkids, entre los que se incluye el nombramiento a dedo de la directora y la colocación como pedagoga de un cargo electo de Na+\nEH Bildu ultima la presentación de hasta cuatro recursos diferentes ante el Tribunal Administrativo de Navarra (TAN) denunciando al equipo de gobierno de Enrique Maya por contrataciones irregulares, ocultación de información y procesos ad hoc para colocar personas y empresas afines a Na+ al frente del programa Coworkids, la propuesta ideada por el Tripartito de derechas para acabar con los Servicios de Acción Preventiva Comunitaria. Según ha explicado Joseba Asiron, portavoz de la coalición soberanista en el Ayuntamiento de Pamplona, “estamos ante el intento de Navarra Suma de crear un nuevo chiringuito clientelar para el control partidista del servicio municipal de Infancia”, una actuación “gravísima” que exige la “paralización inmediata del expediente”.\nEl primero de los recursos que presentará EH Bildu se centra en la contratación de Celia Pinedo como responsable de Coworkids “un nuevo cargo a dedo vinculado a la Universidad de Navarra, sin ningún tipo de experiencia en gestión de Infancia, perteneciente a una fundación, FABRE, cuya ideología podría tildarse de ultra, que ha contratado previamente la difusión de materiales propios con el Ayuntamiento y que no tiene ningún tipo de vínculo con los barrios”, resumía Asiron. Tres son los argumentos jurídicos sobre los que se basa este recurso, según ha explicado Joxe Abaurrea: “que el personal eventual solamente puede ocupar cargos directivos para asesoramiento del concejal; que se debería haber creado previamente esta plaza que no existe en la plantilla orgánica; y que el puesto que se crea está reservado por ley a personal funcionario”. “Navarra Suma no ha tenido más remedio que crear un cargo de libre designación para colocar a una persona afín ya que ningún procedimiento público y de libre concurrencia justificaría situar en ese puesto a alguien sin experiencia en Atención a la Infancia”, resumía Asiron.\nEl segundo recurso se centra en la contratación de Lourdes Aróstegui, cabeza de lista de Navarra Suma en Mendigorria y exdirigente regional del PP, como pedagoga del equipo de Coworkids. Ha sido Endika Alonso quien ha dado los detalles de esta “oscura” contratación que comenzó en septiembre de 2019, “sólo tres meses después de acceder Na+ al poder”, cuando se convocaron pruebas para hacer una lista de licenciados en pedagogía “sin una justificación específica y pasando por encima de las necesidades de otras áreas”. En el diseño de aquel proceso, en el que quedó primera Lourdes Aróstegui, participó un cargo de libre designación del Tripartito de derechas, el mismo que, siete meses después, recomendó su incorporación a la plantilla de Participación para realizar labores de “refuerzo”. “Lo curioso es que esa plaza no tenía nada que ver con los objetos de la convocatoria a la que se presentó la mandataria de Navarra Suma”, explicaba Alonso. La historia culmina en noviembre cuando la pedagoga ligada al PP es nombrada directamente para el equipo directivo de Coworkids. “En cuatro meses Aróstegui ha pasado de entrar al Ayuntamiento para un puesto que no era de su perfil a entrar en el grupo directivo de Coworkids cobrando en todo momento como un nivel A cuando las labores que realizaba era de apoyo a un nivel B”, resumía Alonso. “Se hace esta contratación mediante una vía extraordinaria cuando se debía crear previamente la plaza y determinar con cuál debía hacerse el traslado”, añadía Joxe Abaurrea para explicar la base jurídica del recurso ante el TAN.\n“Estas dos contrataciones a dedo de personas afines al tripartito de derechas realizadas en fraude de Ley supondrán un gasto anual aproximado para el Ayuntamiento de 80.000 euros, casi lo mismo que cuesta uno de los equipos preventivos, que aporta como mínimo tres profesionales y una red de decenas de personas voluntarias”, recordaba Asiron. “Eso sí, con ello Na+ deja el servicio en manos de una estructura piramidal, controlada directamente por la concejala”, añadía el portavoz de EH Bildu\nVínculos entre Caballero y la empresa que se quedó los campamentos de verano\nEl tercer recurso de EH Bildu se centra en la negativa a ofrecer información sobre este y otros expedientes relacionados por parte del equipo de Maya, “una conducta que vuelve a violentar un derecho constitucional que ampara a los concejales”, explicaba Abaurrea. En este caso el quid de la cuestión se encuentra en el papel jugado por la concejala de Asuntos Sociales, María Caballero, en la contratación de SEDENA para la gestión de los campamentos de verano de este año. “En junio, aprovechando la pandemia, la señora Caballero urdió una maniobra para endiñar a los equipos preventivos, en contra del criterio de los técnicos de su área, la gestión de los campamentos de verano, cuestión que fue declarada ilegal por el tribunal Administrativo de Contratos”, explicaba Joseba Asiron. “No obstante, fruto de esta maniobra, Caballero convocó de forma extraordinaria un contrato para que empresas privadas se encargaran de esos campamentos y el contrato finalmente recayó en SEDENA”, añadía. “En el expediente consta que la señora Caballero, designada como miembro del tribunal que debía valorar esta licitación, es avocada la víspera”, continuaba. “Solicitamos información al respecto y hasta el momento nos ha sido denegada, quizá porque esa incompatibilidad tiene que ver con una relación familiar muy próxima entre un alto cargo de esa misma empresa y la señora Caballero”, concluía.\nY el temor de la coalición soberanista es que esta misma situación se repita con el programa Coworkids. Asiron ha recordado que para justificar “su farsa de municipalización”, Navarra Suma, además de los contratos a dedo denunciados, preveía otras 14 contrataciones de Técnicos de Integración Social “profesionales que, en teoría, debían salir de la lista que existía en el Ayuntamiento”. “Pues bien, Na+ no ha conseguido al personal requerido, entre otras cosas porque la mayoría de las personas de esa lista se han negado a dar carta de naturaleza a este atropello, y se ha visto obligado, otra vez aprisa y corriendo, a convocar pruebas para confeccionar una nueva lista, lo que implica que todos los profesionales que deberían sustentar Coworkids no estarán contratados a la fecha prevista, el 31 de diciembre, dentro de 20 días”, exponía Endika Alonso que aclaraba que éste procedimiento podría ser objeto del cuatro recurso ante el TAN.\n“El 1 de enero estaremos en la siguiente situación: no tendremos equipos preventivos porque sus contratos habrán expirado; no tendremos equipo de sustitución porque el proceso de selección para Coworkids no habrá terminado definitivamente y sólo con dos cargos directivos nombrados a dedo que carecen de experiencia y de personal para hacerse cargo del servicio… ¿Y qué pasará entonces? Ya tenemos un precedente: SEDENA”, resumía Asiron.\n“Creemos que Navarra Suma, en este tema, ha cruzado una línea muy peligrosa. No todo vale para favorecer a los tuyos y menos si de lo que hablamos es de algo tan serio como la atención a la infancia más desprotegida. Esa atención se merece una gestión transparente, responsable e impecable, no un chiringuito de oscuros intereses”, exponía el portavoz de EH Bildu. “Por ello solicitamos que se paralice este expediente y ofrecemos toda la documentación y los detalles de nuestra investigación a los medios y a los grupos para que, entre todos y todas, podamos impedir este atropello y la corruptela que esconde”, concluía.


Vidal prevé un fuerte impacto del ajuste en la provincia de Buenos Aires - LA NACION\nSu estimación es que el recorte rondará entre $30.000 y $50.000 millones; en su entorno admiten que es el momento económicamente más complejoSantiago Hafford - Archivo\nLA PLATA.- La gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal , afronta el momento económico más complejo de su gestión, según admiten en su entorno. El ajuste tendrá un impacto en la provincia de entre $30.000 y $50.000 millones. El traspaso de empresas eléctricas y de agua; la transferencia de subsidios al transporte, y el recorte en obras son algunos de los temas que deberá afrontar Vidal. Del resultado de la negociación con la Nación y también de sus pares con la Casa Rosada dependerá el monto final del impacto que tendrá el ajuste.\n"El segundo semestre va a ser dificilísimo por el parate en la economía posdevaluación", dijo un funcionario que participa de la negociación con Nicolás Dujovne. "Pero el impacto mayor del ajuste pedido por el FMI se sentirá con el presupuesto del año que viene". "El objetivo es llegar a 2019", expresó.\n"Van a ser los meses más difíciles desde que asumió Vidal", reconoció, sin rodeos, un funcionario en la Casa de Gobierno provincial que habla casi a diario con la jefa de Estado. Un funcionario que habla también con el presidente Mauricio Macri, sin intermediarios.\n"No son buenas noticias. Pero aun así queremos definir nosotros cómo llegamos a cumplir con el ajuste que se nos pidió", dijo un funcionario del equipo de la gobernadora que participa de la negociación.\n"Aún falta determinar si la magnitud del ajuste que le toca a Buenos Aires es según lo que Buenos Aires aporta al PBI o según lo que Buenos Aires recibe. En esa pelea está Vidal", dicen en la Casa de Gobierno.\nDe los $300.000 millones que la Argentina se comprometió a ajustar ante el FMI para disminuir el déficit fiscal , el gobierno nacional afrontará la mitad, es decir, unos $150.000 millones. Los otros $150.000 millones deberán ser afrontados por las provincias.\nBuenos Aires negocia cómo asumirá el impacto de este recorte: si es tomando a su cargo empresas de servicios públicos -AySA, Edenor y Edesur-, si es por medio de hacerse cargo de subsidios al transporte, más el traspaso de hospitales de gestión nacional -como El Cruce-, o recorte en obras. Así figura en un primer borrador que examina el gobierno de Vidal.\nVidal y Larreta alertan sobre el ajuste y piden más diálogo políticoArchivo\nPor ahora cerca de Vidal no se ve factible el traspaso de AySA -la empresa de agua y cloacas del conurbano y la ciudad de Buenos Aires-. La empresa tiene colocado un bono en el exterior para hacer obras que podría caer en caso de que se haga el traspaso, se argumenta.\nEl traspaso de Edenor -que tiene 2,9 millones de clientes en el noroeste del conurbano y el norte de la ciudad de Buenos Aires- y Edesur -que tiene 2,5 millones de clientes en el sur del conurbano y de la ciudad- es más factible. Pero el gobierno prefiere antes que el traspaso de las empresas, el recorte de obra pública.\nEste año hay 1000 obras en proceso. Las más grandes en ejecución -como los ríos Salado y Luján o el arroyo Maldonado- no se frenarán porque tienen financiamiento internacional. Pero podrían frenarse las obras viales e hidráulicas de menos magnitud. Obras que son vitales en un año electoral.\nEl recorte en obras se estimó en el orden de los $7500 millones, en un principio de la negociación, pero ahora todos los números están en revisión para llegar al piso del ajuste de $30.000 millones que Buenos Aires sabe no podrá eludir.\nLa jefa de Estado empezó por dar la orden de recortar todos los subsidios que no estén destinados a la educación, a la salud y a la seguridad. La semana que pasó se voto en el Senado un recorte en subvenciones al turf por $1300 millones. "Necesitamos ese dinero en otro lado. Por caso equivale al 20% de todo el fondo educativo de este año, que fue de $5000 millones", dijeron cerca de Vidal a LA NACION.\nLa gobernadora sabe que el segundo semestre será difícil porque la devaluación del peso estará acompañada por un parate de la economía -que afectará en particular a las pymes- y, como consecuencia, podría disminuir de forma abrupta la recaudación, que fue buena en el primer semestre del año.\nVidal ya reconoció la crisis. "Estamos en un bache", admitió al aumentar jubilaciones mínimas y asignaciones familiares para proteger a los sectores más vulnerables ante la devaluación. "Estamos transitando meses difíciles, pero estamos convencidos de que vamos a superarlos juntos", dijo Vidal esta semana.\nMaría Eugenia VidalDebate por el presupuestoDéficit en las provinciasDéficit fiscal


Windows 8 en 2012, demo versión tablet la semana próxima en el D9 - MuyComputer\nWindows 8 en 2012, demo versión tablet la semana próxima en el D9\nNo hay sorpresas y Steve Ballmer ha confirmado la llegada del nuevo sistema operativo cliente el año próximo. Al tiempo se informa que el responsable de la división Windows, Steven Sinofsky, participará en la conferencia D9 la semana próxima con una demostración de la versión de Windows 8 para tablet.\nMicrosoft no descansa y su CEO confirmó la hoja de ruta esperada con ciclo de desarrollo trianual para sus sistema operativo cliente o lo que es lo mismo, Windows 8 estaría en el mercado en noviembre de 2012, con entrega anterior a OEMs e integradores.\nHablamos de las versiones para ordenadores de sobremesa y portátiles cuya fase de desarrollo habría abandonado la fase alfa con la Milestone 3 e internamente habría pasado a la fase beta. Como hemos podido ver en las versiones filtradas el desarrollo se encuentra bastante avanzado.\nAntes de la versión estándar llegaría la edición especializada para uso con pantallas táctiles como tablet y en especial la versión de Windows para SoC bajo arquitectura ARM. La semana que viene, el responsable de la división Windows presentaría en la conferencia D9 una demostración de la interfaz de usuario de esta versión. Versión para tablet muy necesaria para pelear en el segmento estrella de la computación actual con los iPad y los modelos con Android.\nRelacionados:Sistemas OperativosSoftwareTabletWindowsWindows 8Windows 8 ARMWindows 8 tablet\nLos mejores juegos indie del momento\nMuyComputer es un buen noticiero de informática, y por eso de él una información especializada para informáticos. A los informáticos no nos interesa el nombre comercial «Windows 8», no nos dice nada. Lo que queremos saber es el nombre real. ¿Qué es, Windows NT 6.2 ó Windows NT 7.0?\nHola Ignacio. El número de las compilaciones filtradas apunta a NT 6.2 aunque se trata todavía de versiones alfa Milestone 3. No sabemos en la versión final aunque todo apunta al uso del kernel básico creado para Windows Vista mejorado en Windows 7 y apuntalado en Windows 8.\nMención aparte merece la versión especial para arquitectura RISC ARM y la segura llegada de la edición tablet con atención a funciones para uso táctil.\nEs difícil ser preciso en una etapa tan temprana de desarrollo pero si buscas ‘revolución’ a nivel de kernel en Windows 8 olvídalo ya. Windows 7 está funcionando estupendamente en ventas (teniendo en cuenta la caída de los PCs) y Microsoft necesita apuntalar antes el sector de movilidad, de ahí los mayores esfuerzos para mejorar el Windows Phone 7 y lanzar la versión tablet. saludos


Los mejores cócteles en “El tren” | Cosas de Madrid\nSi quieres disfrutar de buenos cócteles mientras te diviertes con tus amigos jugando al parchis, el monopoly o el pictionary, por la zona de Islas Filipinas nos encontramos con este rincón lúdico que se ha hecho un hueco en la noche madrileña como una alternativa más para salir y pasar un buen rato con los amigos, estamos hablando de “El Tren” (calle Blasco de Garay, 47).\nEsta coctelería hace honor a su nombre con su decoración, ya que los asientos tienen un aire a los que nos podemos encontrar en algunos trenes.\nPodremos escoger entre una gran variedad de cócteles como los clásicos Coco Loco, Daiquiri o San FranciscoEn definitiva, hay un abanico de posibilidades para todos los gustosAdemás, los precios son bastante asequibles (a partir de 5 euros) conforme al tamaño de dicho cóctel.\nTras pedir el cóctel correspondiente, tienes la posibilidad de estar charlando tranquilamente o escoger uno de los juegos de mesa que tienen a disposición del cliente de manera gratuita.\nDesde juegos de cartas hasta tableros de juegos ya tradicionales en los hogares como el tabú o el cluedo entre otros\nAsí, mientras disfrutas de tu bebida preferida puedes gozar de una partida de lo que tú prefieras con tus amigos.\nEs el plan perfecto para después de cenar si no apetece salir de marcha.\nEs aconsejable no ir muy tarde (antes de medianoche), más que nada para poder elegir entre los mejores juegos.\nAdemás, no tienes que coger uno para todo el tiempo, sino que se puede jugar una partida y cambiar, si lo tienen disponible, claro.\nNo solo es un buen plan para ir con amigos, también para conocer gente allí a través de estos juegos.\nGeneralmente los distintos tableros no suelen estar en buenas condiciones, más que nada porque después de pasar por tantas manos, es normal que se desgasten a la fuerza.\nAunque esto no tiene realmente importancia, ya que lo que esencial es disfrutar de la compañía en un ambiente tan lúdico como nocturno.


Analizan el pedido de aumento de agua: no descartan que sea gradual\nMiércoles 24 de Enero 2018 - 3:03hs\nLos integrantes de la Comisión de Hacienda del Concejo Deliberante recibieron a integrantes de Coopelectric. Los responsables de la Cooperativa explicaron sus fundamentos para la solicitud de incremento del 80%. "Es un problema inflacionario" explresó el responsable de la entidad, Ignacio Aramburu. Los testimonios de los concejales Alejandro Gregorini y Julio Frías.\nLos integrantes de la Comisión de Hacienda del Concejo Deliberante recibieron este lunes por la mañana a autoridades de Coopelectric con el fin de escuchar los fundamentos del pedido de aumento de al menos un 80% en la tarifa de agua solicitado meses atrás.\nLa reunión- a puertas cerradas- fue encabezada por el presidente de la Comisión, Alejandro Gregorini (Cambiemos) y los concejales de su bloque Fernanda Araneo, Gabriela Delía, los ediles eseverristas Julio Frías, Gerardo Ripoll, Einar Iguerategui y Margarita Arregui, Adriana Capuano (PJ), Federico Aguilera (FpV) y Emilio Vitale (Frente Renovador).\nPor parte de Coopelectric concurrieron el Presidente del Consejo de Administración, Ignacio Aramburu, Oscar López, Gerente Ejecutivo y el delegado de la Municipalidad en el Consejo Directivo de Coopelectric, Julio Valetutto.\nTras la reunión, Ignacio Aramburu y los concejales Alejandro Gregorini y Julio Frías hablaron con los medios.\nPara el Presidente del Consejo de Administración, Ignacio Aramburu "Fue una muy buena reunión. Expusimos lo que nosotros pedimos y tratamos de satisfacer las preguntas de los concejales porque es un tema sensible para toda la comunidad".\nAramburu sostuvo que la situación "Es un problema inflacionario, como pasa en nuestras casas o en cualquier ámbito de la economía. Los precios van aumentando. Lo mismo ha pasado en la prestación del servicio de Obras Sanitarias y lo que se pretende es recuperar este aumento de costos y mantener la calidad del servicio de excelencia".\n"Se habló sobre la alternativa que el aumento sea gradual"\nEn tanto, el presidente de la Comisión de Hacienda, Alejandro Gregorini también dio detalles de la ocurrido en la reunión: "Hicieron planteo sobre como vienen los números en relación al problema inflacionario y dijeron que habían aumentado quince veces los costos y el ajuste que proponen llegaría a trece veces a la tarifa original. Estarían por debajo de los costos pero les permitiría seguir operando".\nSe habló sobre la alternativa que el aumento sea en forma gradual. Lo tenemos que analizar\nAdemás indicó que "se ha pedido un informe al Ejecutivo con en el análisis de costos y una vez que tengamos esa información habrá una nueva reunión de la comisión de hacienda y ahí se va a tomar la decisión de qué ajuste se va a hacer y con qué modalidad".\n"Tenemos que ser conscientes que los sueldos no han tenido el mismo aumento"\nDesde el eseverrimo, el concejal Julio Frías dio su punto de vista sobre el encuentro con los representantes de Coopelectric: "Nos contaron en qué se basaron en el pedido y dijeron que es por la cuestión inflacionaria y el aumento de costos que han sufrido en los últimos tres años".\nEllos explicaron la estructura de costos y en general dicen que la mayoría de sus ítems han aumentado unas quince veces y con lo que están pidiendo recuperarían trece veces los gastos\nIndicó que el Ejecutivo "elaboró un informe sobre la estructura de costos y le pedimos que nos lo reenvíe. Se discutirá si va a ser en forma gradual o todo junto" sostuvo.\nPor último dijo que hay que analizar el pedido cuidadosamente porque en la gente "genera rechazo y es natural que eso pase porque tenemos que ser conscientes que los sueldos no han tenido la misma cantidad de aumento".


Como invertir sin mucho dinero - Ganar dinero facil por internet\nIniciar un negocio sin dinero requiere mucho tiempo y. me gusta por lo cual estoy informandome como podria empezar otro negocio sin dinero pero.Formas de Como invertir y generar más dinero de tus blogs en. Los micronichos solo son un ejemplo de cómo ganar dinero rápido sin mucho trabajo en la.\nSois muchos los que me pedís consejos sobre cómo montar un negocio propio o llevar a la realidad una idea. Además me preguntáis cuales son las claves para tener. . pero si quieres saber como es posible viajar sin dinero primero debes preguntarte ¿qué es lo que. Aqui entenderas como hacer dinero vendiendo fotografias en.Cómo ganar dinero con Adsense sin mucho esfuerzo,. como el CPC, el CTR los paneles. Cómo Invertir en Bienes Raices mayo 14,.\nSi estás buscando ideas de cómo ganar dinero fácil y rápido sin mucho o. ganó un poco de dinero como un chef a. 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Formas de ganar dinero fácil por Internet, sin invertir y sin mucho esfuerzo:.. conseguir mucho dinero con. evitar quedarme sin ganancias de la noche a la mañana. Como se. que les brinda el dinero necesario para invertir,.Pero existe la manera de decorar sin invertir tanto dinero, te diremos algunos tips para que remodeles tu hogar sin mucho dinero,. dinero si lo vendes como.. andar de viaje demanda mucho estrés físico y estar bien. Ojala este artículo haya respondido todas tus preguntas sobre como viajar sin dinero,.Posts about sin dinero. con nuestras ideas innovadoras de como decorar una casa sin. Aquí te daremos una guía para decorar tu casa sin gastar mucho dinero.¿Cómo viajar sin dinero. en los ultimos anos he leido muchos libros de como vivir sin dinero. pero una vez más se demuestra que no hay que tener mucho dinero.Iniciar un negocio sin dinero. mi helado se consideró como el mejor de México. He encontrado a través de mi experiencia que por mucho dinero e.Debemos tener en cuenta que en algunas páginas podemos invertir sin miedo a perder nuestro dinero por. mucho tiempo en el. ganar dinero – Como Fort.


La Bodega Ron Montero celebra su 50 aniversario - Diario de Gastronomía: Cocina, vino, gastronomía y recetas gourmet\nLa Bodega Ron Montero (Motril, Granada) ha presentado su nuevo destilado, una edición limitada y numerada de 7.000 botellas anuales que lleva el nombre del fundador de la bodega y creador de ron, Francisco Montero. Se trata de un Premium Gran Reserva, envejecido en barricas vírgenes de roble americano durante diez años con madres de […]\nLa Bodega Ron Montero (Motril, Granada) ha presentado su nuevo destilado, una edición limitada y numerada de 7.000 botellas anuales que lleva el nombre del fundador de la bodega y creador de ron, Francisco Montero. Se trata de un Premium Gran Reserva, envejecido en barricas vírgenes de roble americano durante diez años con madres de 50, realizado con motivo del 50 aniversario de la bodega.\nEs elaborado con aguardiente y destilado de caña de azúcar de gran calidad y criado durante una década en soleras de 50 años mediante el sistema tradicional de soleras y criaderas. A diferencia de ron Pálido Montero y ron Montero Gran Reserva, ron Francisco Montero 50 Aniversario ha envejecido dos años más en barrica tras el blending, lo que le da mucho más cuerpo y estructura que cualquier otro ron de su categoría.\nDesde que la caña de azúcar llegara a las costas españolas de manos de los árabes hace 1.200 años, su cultivo ha cambiado tanto el paisaje de la zona como la gastronomía española. Además de dar fama mundial al sur de la península, la caña hizo crecer económicamente un país dejando un pasado tan rico como desconocido para la gran mayoría de españoles.\nEntre las muchas actividades turísticas y culturales que ha presentado la Bodega Montero para celebrar sus 50 años, se encuentra la Ruta Gastronómica y de Coctelería del Ron, una actividad enmarcada en el cocepto Ron Turismo que pretende ampliar la difusión del importante papel que ha tenido el cultivo de la caña de azúcar en la costa Tropical y la producción del ron, seña de identidad de Motril y su comarca.\nEn esta ruta participan más de 70 establecimientos de Motril, Salobreña, Almuñecar y La Herradura que han creado una gran variedad de platos, cócteles y dulces elaborados con Ron Montero que formarán parte de la oferta gastronómica de la Costa Tropical. Además, todos los restaurantes participantes disponen de un menú ronero a un precio de 20,13 euros por persona y se incluyen diferentes actividades como visitas al Museo Preindustrial de la caña de azúcar, a la Bodega Ron Montero o a las plantaciones de caña de azúcar que hay en la zona, cursos de coctelería, exposiciones itinerantes, concursos de fotografía, etc.\nAunque la caña de azúcar ha dejado de ser un monocultivo en la fértil vega del Guadalfeo y ahora comparte escenario con aguacates, piñas y todo tipo de frutas tropicales, aún pueden visitarse plantaciones de caña y aprender cómo se realiza el difícil arte de la zafra o recogida de las cañas.\nPor su parte, el Museo Preindustrial de la caña de azúcar, situado sobre los restos de un antiguo ingenio azucarero del siglo XVI, cuenta con un espacio de más de 1.000 metros cuadrados, donde es posible conocer el proceso de fabricación y comercialización entre los siglos XIII y XVIII con reproducciones a escala original de los molinos y prensas, así como de las salas de cocción y purga de los panes de azúcar.\nEste espacio es único en Europa, y ofrece al visitante un recorrido didáctico y ameno a través de casi mil años de cultura del azúcar de caña. Conserva el trapiche más antiguo de Europa y su colección de utensilios es realmente única. Un fiel refejo de la posición que Motril ocupó a nivel internacional en cuanto a producción de azúcar se refiere.\nArtículo AnteriorLa Comisión Europea sanciona a España por sobrepesca de caballa\nArtículo siguienteEl futuro Parque Nacional de Guadarrama tendrá usos culturales y deportivos


Si estás leyendo esto se entiende que sabes navegar por la web, leer las noticias en internet y, es probable que hayas encontrado este artículo en redes sociales, por lo que a buen seguro te manejas bien en Facebook, Instagram o Twitter. Pero, ¿sabrías editar un vídeo en tu ordenador? ¿Qué tal te manejas con las páginas oficiales de Hacienda o de la Seguridad Social?\nSobra decir que el concepto digital nos acompaña desde hace ya unos cuantos años y que se ha extendido a prácticamente cualquier aspecto de nuestras vidas. La televisión es digital, la información la consumimos por medios digitales, contamos con dispositivos digitales que nos ofrecen conexión a internet permanente, las empresas se han digitalizado, algunas más y otras menos, y los gobiernos han hecho lo propio de maneras distintas según sus responsabilidades y capacidades técnicas.\nY para lidiar con esta realidad digital, necesitamos unos conocimientos, aptitudes y habilidades que nos permitan entender el mundo en el que nos movemos y cómo vivir en él. Pues bien. Ese conocimiento se ha venido a llamar competencias digitales, e-skills en inglés, y al igual que ocurría en Europa con la alfabetización hace varias décadas, las competencias digitales no son iguales en toda la población. Esto implica que no todo ciudadano europeo tiene la capacidad de acceder a internet o de realizar determinadas tareas que le ayudarán en su vida personal o profesional.\nEntre las muchas tareas que realiza la Unión Europea se encuentran las estadísticas e índices que permiten conocer al europeo medio y así averiguar sus necesidades. Un ejemplo es el DESI, acrónimo de Digital Economy and Society Index o Índice de Sociedad y Economía Digital en español. Entre otras m\nLeer noticia completa en hipertextual.com\nFuente de la imagen: hipertextual.com


Puebla regresa a semáforo naranja Covid-19; con acumulado de 14 mil muertes » Controversia Puebla\nPuebla regresó a color naranja en el semáforo epidemiológico Covid-19 de la Secretaría de Salud federal, junto con 17 estados del país, durante la tercera ola de la pandemia.\nLa entidad poblana evolucionó a color naranja en la tercera ola, con una acumulado de 107 mil 942 casos positivos, de los cuales 2 mil están activos, además Puebla supera las 14 mil muertes por el SARS-Cov-2, esto de acuerdo a cifras de la Secretaría de Salud del Estado (SSA).\nEl semáforo epidemiológico tiene a 17 estados en naranja, 13 en amarillo y 2 en verde.\nEs importante mencionar que ninguna entidad está en color rojo, previo a los festejos del Grito del 15 de Septiembre.\nEs importante mencionar que Puebla se mantendrá en semáforo naranja del 6 al 19 de septiembre.\nPublicado en Destacadas, EstadoEtiquetado como #Covid-19 #Noticias Puebla #Semáforo amarillo\nAgentes de la Policía Estatal detuvieron a un presunto narcomenudista que utilizaba la zona del zócalo de la capital poblana para entregar mercancía, misma que ofrecía por medio de redes sociales. El detenido fue identificado como Erik P., de 22 años, quien fue ubicado por los agentes en la Avenida Juan de […]\nHasta tres asaltos diarios se cometen en la Central de Abasto Puebla\nCinco poblanos ganan beca Jóvenes Creadores del FONCA 2017\nRehabilitará Gobierno de Puebla 32 escuelas públicas para arranque de ciclo escolar 2022-2023


El Blog de Fabián Zambrano Viedma: Las Personas con Responsabilidad Pública y la Diligencia Debida\nSon PRP aquellas personas que desempeñen o hayan desempeñado en los dos años anteriores funciones públicas importantes por elección, nombramiento o investidura en otros Estados miembros de la Unión Europea o terceros países, o que desempeñen o hayan desempeñado en los dos años anteriores funciones públicas importantes en el Estado español, ya sea a nivel central, autonómico, o local en municipios de más de 50.000 habitantes o que sean capitales de provincia o de Comunidad Autónoma. También lo son los cargos de alta dirección en organizaciones sindicales o empresariales o partidos políticos españoles, así como los familiares más próximos y personas reconocidas como allegados de todas las categorías señaladas, no incluyéndose en las mismas a empleados públicos de niveles intermedios o inferiores. En el Art. 14.1 se dan algunos ejemplos de cada una de las categorías señaladas.\nLa Disposición final sexta de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, modificó la Ley 10/2010 en esta materia, dando una nueva redacción al artículo 14, para incluir dentro del mismo a las personas con responsabilidad pública españolas, pudiendo ser objeto por esta modificación de medidas PRP de diligencia debida reforzada.\nEn el anterior Art. 14, a los PRP nacionales solo se les aplicaban las medidas normales de diligencia debida, y no las reforzadas como a los PRP extranjeros.\nSe consideraban “personas con responsabilidad pública”, a los efectos del anterior Art. 14, sólo aquellas personas físicas que desempeñaban o había desempeñado durante los dos años anteriores funciones públicas importantes en otros Estados miembros de la Unión Europea o en terceros países, así como sus familiares más próximos y personas reconocidas como allegados.\nLa condición de PRP nacionales sólo se investigaba cuando se procedía al examen especial por concurrir las circunstancias previstas en el artículo 17(es decir, por operaciones o pautas de comportamiento complejo, inusual o sin un propósito económico o lícito aparente, o que presente indicios de simulación o fraude). Era entonces cuando los sujetos obligados adoptaban las medidas adecuadas para apreciar la eventual participación en el hecho u operación de quien ostentaba o había ostentado durante los dos años anteriores la condición de cargo público representativo o alto cargo de las Administraciones Públicas españolas, o de sus familiares más próximos y personas reconocidas como allegados.\nLa exclusión de los políticos nacionales de las medidas PRP de diligencia debida reforzada en el anterior Art. 14, se debió a la “interpretación fina” que el Legislativo dio a la Directiva 2005/60/CE, que definía en su Art. 3.8 a las “personas del medio político”, como las “personas físicas que desempeñen o hayan desempeñado funciones públicas importantes, así como sus familiares más próximos y personas reconocidas como allegados”, sin especificar la nacionalidad.\nPero como en el Art. 13.4 de la misma Directiva se indicaba que las medidas reforzadas de diligencia debida, con respecto al cliente, se referían sólo a las transacciones o relaciones de negocios con personas del medio político que residieran en otro Estado miembro o en un tercer país, criterio que se mantenía en el Considerando 1 de la Directiva 2006/70/CE, el Legislativo, con la mayoría de los grupos políticos que lo componían en ese momento, estimó entonces que no era necesario aplicar de entrada a las personas con responsabilidad pública nacionales las medidas PRP de diligencia debida reforzada.\nComo se ve, el Legislativo español no tuvo en cuenta entonces la alarma social que ya se estaba produciendo en España por los escándalos de corrupción, ni el hecho de que la Directiva 2005/60/CE reconociera expresamente en su Art. 3.5.e., que la corrupción era uno de los delitos que presentaban mayores riesgos de blanqueo, ni que en el considerando 25 de la misma Directiva se reconociera que entre los casos en los que eran necesarios procedimientos particularmente rigurosos de identificación del cliente y comprobación de su identidad, estaban especialmente “las relaciones de negocio con personas que ocupen o hayan ocupado cargos públicos importantes, máxime cuando procedan de países donde está extendida la corrupción”, entre los que en ese momento podría estar España, criterios que sí fueron tenidos en cuenta por los técnicos que prepararon el anteproyecto, en el que se incluían los PRP nacionales.\nTuvo que ser el GAFI el que alertara a las autoridades de la UE sobre las limitaciones técnicas de las Directivas europeas sobre esta materia, al indicar en su Recomendación número 12, de 2012, que “las instituciones financieras deben estar obligadas a tomar medidas razonables para determinar si un cliente o beneficiario es un PEP nacional o una persona que es o se le ha confiado una función importante por una organización internacional.”, añadiendo que en los casos de una relación de negocios de riesgo superior con esas personas, las instituciones financieras deberían estar obligadas a aplicar varias de las medidas recomendadas para los PEP´s extranjeros.\nA raíz de la recomendación del GAFI, el Legislativo español aprovechó la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, para hacer una nueva redacción del Art. 14, en la que incluyó todos los supuestos de riesgo que aparecen en la recomendación de este organismo internacional, a saber, PEP´s extranjeros, PEP´s nacionales, y beneficiarios de seguros de vida de personas políticamente expuestas, junto con los familiares y allegados en todos los supuestos.\nLa Directiva (UE) 2015/849 de 20 de mayo de 2015 (Cuarta Directiva), que derogó las Directivas, 2005/60/CE y 2006/70/CE, aunque con efectos a partir del 26 de junio de 2017, asume todos los criterios del GAFI incluyendo a los beneficiarios de los seguros de vida de los PEP´s, al igual que ya hizo la Ley española, que con los cambios efectuados en el Art. 14 se adelantó a la Cuarta Directiva en esta materia.\nEn el Art. 12 de la Directiva se obliga a las instituciones financieras a tomar medidas razonables para determinar si un cliente o beneficiario, es un PEP nacional o una persona que es o se le ha confiado una función importante por una organización internacional. En las relaciones de negocios de riesgo superior con esas personas, las instituciones financieras deberían aplicar las restantes medidas PEP de diligencia reforzada, con lo que la Ley española está conforme con la Directiva y por tanto no tendrá que ser reformada en relación con las personas del medio político.\nQuisiera terminar este apartado sobre la evolución histórica del Art. 14 de la Ley 10/2010 recordando, y esto es importante, que la necesidad de adoptar “medidas específicas” de diligencia debida a las personas con responsabilidad pública, extranjeras y españolas, tiene su justificación en la transparencia y en la lucha contra la corrupción.\nDesarrollo operativo del Art. 14\nPara el desarrollo operativo del Art. 14 habrá que diferenciar conceptualmente las medidas reforzadas de diligencia debida que afectan a los PRP por su condición de clientes especiales, de las medidas reforzadas generales de diligencia debida, en función del riesgo, que también habrán de aplicarse a los PRP, en caso de que existiese este riesgo en relación con los productos y operaciones en los que los PRP intervengan.\nRecordemos que el Art. 11 de la Ley 10/2010 establece que los sujetos obligados han de aplicar, además de las medidas normales de diligencia debida, medidas reforzadas en los supuestos previstos en la sección 3ª del Capítulo I de la Ley 10/2010, y en cualesquiera otros que, por presentar un alto riesgo de blanqueo de capitales o de financiación del terrorismo, se determinen reglamentariamente.\nLa sección 3ª del Capítulo I establece los siguientes supuestos:\nLas relaciones de negocio y operaciones no presenciales\nLas personas con responsabilidad pública (que estudiamos en este momento), y\nLos productos u operaciones propicias al anonimato y nuevos desarrollos tecnológicos\nEl Reglamento (Real Decreto 304/2014, de 5 de mayo), amplia en su Art. 19 los supuestos legales de aplicación de medidas reforzadas de diligencia debida, especificando en su apartado 2) un listado amplio de nuevos supuestos que van desde la letra a) hasta la f), dando así cumplimiento a lo autorizado por la Ley en su Art. 11.\nY en el Art. 19 del Reglamento, en su apartado 1), deja bajo la responsabilidad de los sujetos obligados la determinación de cualquier otro supuesto no contemplado en la Ley o en el Reglamento, que sea identificado durante el análisis de riesgos que han de realizar sobre sus áreas de negocio, actividades, productos, servicios, canales de distribución, relaciones de negocio y aquellas operaciones que presenten un riesgo más elevado de blanqueo de capitales o de financiación del terrorismo.\nAsí pues, la Ley y el Reglamento dejan bien cerrado el mapa de los supuestos de riesgo que darían lugar a la aplicación de medidas reforzadas de diligencia debida.\nTodos los supuestos señalados quedarían clasificados, por tanto, en dos grandes grupos:\nMedidas reforzadas de diligencia debida sobre clientes, y\nMedidas reforzadas de diligencia debida sobre productos y operaciones.\nLas medidas reforzadas de diligencia debida del Art. 14 de la Ley 10/2010, entrarían dentro del grupo específico de medidas reforzadas de diligencia debida para clientes, por el mero hecho de ser “personas con responsabilidad pública", pero ello en modo alguno impide que los sujetos obligados, en función del riesgo, no puedan aplicarles también otras medidas de las que se especifican en el Art. 20 del Reglamento, no porque sean personas con responsabilidad pública, sino por el riesgo que representen los productos que contraten o las operaciones que realicen.\nLo que debe quedar claro también, es que la aplicación de medidas específicas reforzadas de diligencia debida a las personas con responsabilidad pública no implica su estigmatización como clientes, como muy bien nos recuerda el Considerando 33 de la Cuarta Directiva, que dice lo siguiente: “Los requisitos relativos a las personas del medio político son de tipo preventivo y no penal, y no deben interpretarse como un estigma que equipare a las personas del medio político a las personas involucradas en actividades delictivas. Rechazar una relación profesional con una persona del medio político por el mero hecho de que se trate de una persona de ese medio es contrario a la letra y al espíritu de la presente Directiva y de las Recomendaciones revisadas del GAFI.”\nAnálisis de las medidas reforzadas PRP de diligencia debida del Art. 14\nMedidas reforzadas en relación con los clientes o titulares reales que desempeñen o hayan desempeñado funciones públicas importantes por elección, nombramiento o investidura en otros Estados miembros de la Unión Europea o en un país tercero (PRP extranjeros), sus familiares y allegados.\nAdemás de las medidas normales de diligencia debida, los sujetos obligados deberán en todo caso:\na): Aplicar procedimientos adecuados de gestión del riesgo a fin de determinar si el cliente o el titular real es una persona con responsabilidad pública. Dichos procedimientos se incluirán en la política expresa de admisión de clientes a que se refiere el artículo 26.1.\nb): Obtener la autorización del inmediato nivel directivo, como mínimo, para establecer o mantener relaciones de negocios.\nc): Adoptar medidas adecuadas a fin de determinar el origen del patrimonio y de los fondos.\nd): Realizar un seguimiento reforzado y permanente de la relación de negocios.\nMedidas reforzadas en relación con los clientes o titulares reales que desempeñen o hayan desempeñado funciones públicas importantes por elección, nombramiento o investidura en el Estado español (PRP nacionales), sus familiares y allegados.\na): Aplicar medidas razonables para determinar si el cliente o el titular real desempeña o ha desempeñado en los dos años anteriores alguna de las funciones previstas para los PRP nacionales. Se entenderá por medidas razonables la revisión, de acuerdo a los factores de riesgo presentes en cada caso, de la información obtenida en el proceso de diligencia debida.\nEn el caso de relaciones de negocio de riesgo más elevado, los sujetos obligados aplicarán a los PRP nacionales las siguientes medidas previstas para los PRP extranjeros:\nComentarios sobre la primera medida PRP: Determinar si el cliente es un PRP extranjero o nacional\nComo puede observarse, hay una discriminación en la aplicación de la primera medida PRP, letra a), entre los clientes extranjeros y los clientes nacionales. Esta discriminación ha quedado recogida también en la Cuarta Directiva, en su Art. 12.\nEl Art. 14 justifica la discriminación en base al riesgo diferenciado que reconoce la recomendación 12 del GAFI.\nLa Ley española considera como riesgo grave el simple establecimiento de una relación de negocios u operación con personas que desempeñen o hayan desempeñado en los dos años anteriores funciones públicas importantes por elección, nombramiento o investidura en otros Estados miembros de la Unión Europea o terceros países, por lo que exige a los sujetos obligados que apliquen procedimientos adecuados de gestión de riesgos, a fin de determinar si el cliente extranjero o el español residente en el extranjero, o también el titular real en cualquiera de los dos casos, es una persona con responsabilidad pública. Si se identificara a dicho cliente como PRP extranjero, se le aplicarían las restantes medidas específicas b), c) y d).\nEn el caso de un cliente español, o extranjero residente en España, la Ley 10/2010 sigue el criterio del GAFI, también recogido en la Cuarta Directiva y, para la determinación de la condición de PRP nacionales únicamente pide medidas razonables y, no procedimientos específicos como sucede para los PRP extranjeros. Se entenderá por medidas razonables según el Art. 14, la revisión, de acuerdo a los factores de riesgo presentes en cada caso, de la información obtenida en el proceso de diligencia debida.\nConocida la condición de PRP nacional mediante estas “medidas razonables”, del cliente español o del cliente extranjero residente en España, se le aplicarían las restantes medidas específicas PRP b), c) y d), como si fuera un PRP extranjero, pero sólo si en el establecimiento de la relación de negocios o en la operación apareciesen factores de riesgo. (Art. 14.3)\nIgualmente, y según el Art.14.6, si concurrieran las circunstancias previstas en el artículo 17, (es decir, operaciones o pautas de comportamiento complejo, inusual o sin un propósito económico o lícito aparente, o que presente indicios de simulación o fraude) y, por tanto se procediera al examen especial, los sujetos obligados adoptarían las medidas adecuadas para apreciar la eventual participación en el hecho u operación de quien ostente o haya ostentado en España la condición de cargo público representativo o alto cargo de las Administraciones Públicas, o de sus familiares o allegados.\nComo podemos observar, en la nueva redacción del Art. 14, sigue existiendo un trato diferenciado entre el PRP extranjero y el PRP nacional en cuanto a la aplicación de las medidas específicas de diligencia debida reforzada, es decir:\nde forma inmediata para el PRP extranjero, y sólo atendiendo al riesgo para el PRP nacional,\ny también en cuanto a la metodología para su identificación como PRP, es decir:\naplicando procedimientos adecuados de gestión del riesgo para el cliente extranjero o cliente español residente fuera de España, y utilizando medidas razonables para el cliente nacional o para el cliente extranjero residente en España, pero en los clientes nacionales sólo si aparecen factores de riesgo.\n¿Qué “procedimientos de gestión de riesgos” o “medidas razonables” son los adecuados para determinar las “personas con responsabilidad pública”?\nA) Procedimientos adecuados de gestión del riesgo\nPara los clientes extranjeros o los clientes españoles residentes en el extranjero, así como para los clientes nacionales si concurrieran las circunstancias previstas en el artículo 17 (es decir, participantes en operaciones o pautas de comportamiento complejo, inusual o sin un propósito económico o lícito aparente, o que presente indicios de simulación o fraude), el Artículo 15 de la Ley 10/2010 nos ofrece las claves para montar procedimientos de gestión de riesgos que se consideran adecuados para determinar si son personas con responsabilidad pública: Mediante la creación y mantenimiento de ficheros donde se contengan los datos identificativos de los PRP y el consiguiente filtraje de estos clientes por las listas.\nPara facilitar la creación de estos ficheros, el Art. 15 autoriza a los sujetos obligados el tratamiento de datos de personas con responsabilidad pública, aun cuando no mantengan con ellas una relación de negocios, recabando para este fin la información disponible sin necesidad de contar con el consentimiento de los interesados, aun cuando dicha información no se encontrase en fuentes accesibles al público. La única condición que impone es que los datos contenidos en los ficheros se utilicen únicamente para el cumplimiento de las medidas reforzadas PRP de diligencia debida previstas en la Ley.\nPero como también autoriza La Ley la creación de estos ficheros a terceros distintos de los sujetos obligados, con la exclusiva finalidad de colaborar con aquellos en el cumplimiento de las medidas reforzadas PRP de diligencia debida, en la práctica y por motivos de economicidad, los sujetos obligados están optando por contratar licencias de uso de ficheros que están comercializando en la actualidad diversas empresas especializadas, algunas de ellas multinacionales como Word Check, Factiva, o World Compliance, o eligiendo soluciones tecnológicas de “pago por uso”, creadas por algunas empresas de consultoría PBC/FT, quienes previamente han contratado poder ofrecer este servicio con las multinacionales señaladas.\nAl ofrecer el Art. 15 estas dos posibilidades, algunos sujetos obligados, además de la contratación de licencias o el pago por uso comentados anteriormente, suelen confeccionar ficheros parciales PRP con información permanentemente actualizada de aquellas personas nacionales o extranjeros con responsabilidad pública, familiares y allegados que pudieran ocasionarles algún tipo de riesgo, aunque normalmente los ficheros que se comercializan externamente contienen ya información muy precisa sobre PRP extranjeros y nacionales.\nConviene añadir que este tratamiento de datos está sujeto a lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal y su normativa de desarrollo, aunque no será preciso informar a los afectados acerca de la inclusión de sus datos en estos ficheros.\nLa Ley obliga también a los que confeccionen estos ficheros, a establecer procedimientos que permitan la actualización continua de los datos contenidos en los mismos, y a implantar sobre ellos las medidas de seguridad de nivel alto previstas en la normativa de protección de datos de carácter personal.\nAsí pues, una vez elegida la herramienta que más interese, es decir ficheros PRP creados o contratados, los sujetos obligados deberán implantar los procedimientos internos necesarios para el filtraje de los clientes por la herramienta, es decir: contrastar con las listas a todos los clientes extranjeros, o nacionales residentes en el extranjero, cuando establezcan con ellos relaciones de negocio u operen, y a todos los clientes nacionales que aparezcan en operaciones o pautas de comportamiento complejo, inusual o sin un propósito económico o lícito aparente, o que presenten indicios de simulación o fraude. Estos procedimientos han de ser incluidos en la política expresa de admisión de clientes a que se refiere el artículo 26.1.\nB) “Medidas razonables” para clientes nacionales o clientes extranjeros residentes\nPara los clientes nacionales o para los clientes extranjeros residentes en España, el Art. 14 nos ofrece las claves para establecer las “medidas razonables” con el fin de conocer su posible condición de PRP nacionales: “Se entenderá por medidas razonables la revisión, de acuerdo a los factores de riesgo presentes en cada caso, de la información obtenida en el proceso de diligencia debida.”\nLas medidas de Diligencia Debida han de tener como objetivo el conocimiento del cliente, proceso que en la terminología anglosajona se denomina “Know your Customer” o información KYC, que resulta necesaria no sólo para el cumplimiento de la legislación sobre prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo, sino para el propio funcionamiento económico de la empresa en general, especialmente en relación con la cartera de clientes y gestión de riesgos.\nLa información KYC se compone de: Conocimiento pasivo más conocimiento activo del cliente.\nEl conocimiento activo del cliente se consigue mediante el control de su actividad operativa dentro de la empresa.\nEl Art. 14 estima como razonables las medidas que los sujetos obligados vayan tomando para la revisión de la información obtenida durante el proceso de diligencia debida, revisión que irá incrementándose en función del riesgo. Dentro de esa información recabada estará la auto-declaración del cliente como PRP o no.\nEn caso de riesgo, siempre resultará aconsejable el filtraje del cliente nacional o del extranjero residente a través de los ficheros PRP, como si se tratara de un cliente extranjero.\nUna vez asegurada la información del cliente nacional como PRP, al ser considerado de riesgo, se le aplicarán las restantes medidas de diligencia debida reforzada PRP, como si se tratara de una persona con responsabilidad pública extranjera.\nEstos procedimientos han de ser incluidos también en la política expresa de admisión de clientes a que se refiere el artículo 26.1.\nComentarios sobre la segunda medida PRP: Obtener la autorización del inmediato nivel directivo, como mínimo, para establecer o mantener relaciones de negocios.\nPara la gestión adecuada de esta medida se ha de tener en cuenta el Considerando 34 de la Cuarta Directiva que dice lo siguiente:\n“La obligación de obtener la aprobación de la dirección para establecer relaciones de negocios no debe implicar necesariamente que dicha aprobación deba ser otorgada en todos los casos por el consejo de administración.\nDeben poder otorgar esta aprobación las personas con un conocimiento suficiente de la exposición de la entidad al riesgo de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo y con antigüedad suficiente para tomar decisiones que afecten a esta exposición.”\nDentro de la política expresa de admisión de clientes y en relación con los procedimientos sobre personas con responsabilidad pública a las que se tengan que aplicar esta medida de diligencia debida reforzada PRP, se tendrán identificados los directivos a los que corresponda dar esta autorización una vez que en el sistema se produzca la alerta PRP.\nComentarios sobre la tercera medida PRP: Adoptar medidas adecuadas a fin de determinar el origen del patrimonio y de los fondos.\nLa adopción de medidas adecuadas para la aplicación de la reforzada de diligencia debida se traduce en una intensificación del proceso de conocimiento del cliente en cuanto al origen del patrimonio y de los fondos que el cliente PRP quiera mover a través del sujeto obligado, para lo que se revisará la información obtenida durante el establecimiento de la relación de negocios, confrontándola con fuentes internas y externas, y se comprobarán los movimientos de este patrimonio y fondos desde su origen inmediato, sea dentro o fuera de España.\nSe comprobarán que las empresas en las que aparezca el cliente PRP, o las que trasfieran o sea destino de los fondos, o las personas con las que el cliente PRP está relacionado a través de estas empresas, no están relacionadas con el blanqueo de dinero o la financiación del terrorismo.\nDependiendo de la complejidad de la investigación puede que tengan que intervenir en la misma las unidades técnicas para el tratamiento y análisis de la información, que deberán tener a su disposición la tecnología adecuada para poder cumplir esta función, aunque cabe la posibilidad de que este tipo de investigaciones puedan externalizarse bajo cobertura legal.\nComentarios sobre la cuarta medida PRP: Realizar un seguimiento reforzado y permanente de la relación de negocios.\nVimos que la información KYC se componía de conocimiento pasivo más conocimiento activo del cliente. La anterior medida era una intensificación del conocimiento pasivo del cliente PRP, para el que los sujetos obligados han de partir de la información puntual acumulada durante el establecimiento de la relación de negocios, profundizando en la misma mediante su confrontación en fuentes internas y externas.\nLa nueva medida se traduce en una intensificación del conocimiento activo del cliente PRP mediante el control reforzado de su actividad operativa dentro del sujeto obligado, para lo que se implantarán en el sistema de operaciones, las alertas necesarias en relación con el riesgo que se vaya a asumir.\nComentarios sobre los PRP denominados “familiares o allegados”\nUna vez identificado el cliente PRP al que deban aplicarse medidas reforzadas de diligencia debida, éstas deberán aplicarse también a sus familiares y allegados, para lo que se tendrá en cuenta la definición que de cada categoría da el Art. 14.\n“A los efectos de este artículo tendrá la consideración de familiar el cónyuge o la persona ligada de forma estable por análoga relación de afectividad, así como los padres e hijos, y los cónyuges o personas ligadas a los hijos de forma estable por análoga relación de afectividad.”\n“Se considerará allegado toda persona física de la que sea notorio que ostente la titularidad o el control de un instrumento o persona jurídicos conjuntamente con una persona con responsabilidad pública, o que mantenga otro tipo de relaciones empresariales estrechas con la misma, o que ostente la titularidad o el control de un instrumento o persona jurídicos que notoriamente se haya constituido en beneficio de la misma”.\nPara la averiguación de los familiares y allegados de un cliente PRP, lo más lógico será filtrarlo a través de los ficheros PRP, que están alimentados también con esta información puesto que trabajan en la confección de los mismos numerosos especialistas, que confrontan la información pública y económica relacionada con los PRP.\nLógicamente, los listados de familiares y allegados relacionados con los PRP, tendrán que ser valorados convenientemente antes de aplicarles las medidas reforzadas PRP de diligencia debida.\nEn esta materia creo que sigue en vigor el Considerando 4 de la Directiva 2006/70/CE, aunque ésta esté derogada formalmente, puesto que siguen teniendo su fuerza los argumentos que maneja, que sobre el tema que nos ocupa dice lo siguiente:\nComentarios sobre los beneficiarios de seguros de vida de personas políticamente expuestas\nEn la Nota Interpretativa de la Recomendación 12 del GAFI, se indica que las instituciones financieras deben tomar medidas razonables para determinar si los beneficiarios de un seguro de vida y/o, en su caso, el titular real de los beneficiarios son personas políticamente expuestas.\nLa Ley española se adelantó a la Cuarta Directiva e incluyó en el Art. 14 el apartado 5 que dice lo siguiente:\n“Los sujetos obligados aplicarán medidas razonables para determinar si el beneficiario de una póliza de seguro de vida y, en su caso, el titular real del beneficiario, es una persona con responsabilidad pública con carácter previo al pago de la prestación derivada del contrato o al ejercicio de los derechos de rescate, anticipo o pignoración conferidos por la póliza.\nc) Realizar el examen especial previsto en el artículo 17 a efectos de determinar si procede la comunicación por indicio de conformidad con el artículo 18.”\nLas aseguradoras, en cumplimiento de sus obligaciones de diligencia debida, tendrán identificados a los clientes extranjeros y clientes nacionales residentes en el extranjero que sean PRP, así como a los clientes nacionales y extranjeros residentes en España, que también lo sean en función del riesgo, por lo que tendrán introducida en el sistema la alerta consiguiente que se hará efectiva cuando se solicite el pago de la prestación derivada del contrato o el ejercicio de los derechos de rescate, anticipo o pignoración conferidos por la póliza, por lo que a los beneficiarios de estos seguros de vida se les aplicarán las tres medidas reforzadas de diligencia debida especificadas arriba, entre las que destaca la realización de un examen especial como paso previo a una posible comunicación al SEPBLAC.\nCreo que el mejor final al tema de esta entrada sobre “las personas con responsabilidad pública y la diligencia debida”, nos lo ofrecen los Considerandos 31 y 32 de la Cuarta Directiva que dicen lo siguiente:\n“(31) Hay que reconocer que determinadas situaciones presentan mayor riesgo de blanqueo de capitales o de financiación del terrorismo. Si bien debe determinarse la identidad y el perfil empresarial de todos los clientes, hay casos en que son necesarios procedimientos particularmente rigurosos de identificación del cliente y comprobación de su identidad.\n(32) Lo anterior se aplica de modo particular a las relaciones con personas que desempeñan o han desempeñado funciones públicas importantes, máxime si proceden de países donde está extendida la corrupción. Dichas relaciones pueden exponer al sector financiero a riesgos considerables, en particular jurídicos y de reputación.\nEl esfuerzo internacional para luchar contra la corrupción también justifica la necesidad de prestar una atención especial a estas personas y de aplicar medidas reforzadas de diligencia debida con respecto a las personas a las que se confían o se hayan confiado funciones públicas importantes, ya sea en su propio país o en el extranjero, y con respecto a los altos cargos de organizaciones internacionales.”\nPublicado por Fabián Zambrano Viedma en 23:50


MS27467T23F21SC-LC - Souriau-sunbank By Eaton - Conector Circular, MIL-DTL-38999 serie I, Macho Reca\nEl MS27467T23F21SC-LC de Souriau es un MIL-DTL-38999 Serie I es un plug con conector circular de blindaje RFI con 21 contactos. Se utiliza en varias aplicaciones que requieren interconexiones extremadamente confiables con disposiciones de contacto de alta densidad en una carcasa circular en miniatura. Este conector tiene una alta densidad de contacto, versatilidad y alta confiabilidad. Tiene una capacidad eléctrica bien probada y está diseñado para resistir choques extremos, exposición y vibración. Las aplicaciones típicas incluyen equipos marinos, equipos de comunicación, instrumentación médica, misiles balísticos y sistemas de armas, equipos de prueba, transportadores blindados y tanques.


El temporal de nieve deja a miles de españoles sin suministro eléctrico – El Periodico de la Energía | El Periodico de la Energía con información diaria sobre energía eléctrica, eólica, renovable, petróleo y gas, mercados y legislación energética.\nEl temporal de nieve deja a miles de españoles sin suministro eléctrico\nUnos 7.000 vecinos de seis municipios de la provincia de Albacete siguen aún sin suministro eléctrico a causa del temporal de nieve que sufre Castilla-La Mancha desde la tarde de ayer y la madrugada de hoy.\nUn temporal de nieve que provocó la caída de torres de alta tensión que dejaron, en un inicio, a más de 20.000 vecinos de la región sin suministro y que se ha ido reduciendo conforme se está volviendo a la normalidad de forma paulatina.\nEn este momento, según ha señalado Iberdrola, todavía hay 7.000 clientes sin suministro eléctrico en la provincia de Albacete, principalmente en los municipios de Alcalá del Júcar, Higueruela, Casas de Juan Núñez, Almansa, Alatoz y Carcelén.\nAdemás, según han señalado a Efe desde la dirección provincial de Economía, vecinos de La Gineta sufren problemas de suministro.\nLa compañía eléctrica ha ampliado que ha desplazado a todos sus equipos disponibles en campo, alrededor de un centenar de personas, que se encuentran localizando y reparando las incidencias que afectan a su red de distribución, y se ha comprometido con la Junta a que antes de las doce de esta noche no haya más de 3.000 contratos sin servicio.\nAdemás, ha movilizado alrededor de 20 grupos electrógenos para atender el suministro de los clientes afectados, ha reforzado los canales de atención al cliente y cuenta con dos helicópteros disponibles para supervisar la zona afectada tanto en Albacete como en Valencia.\nEn todo momento, ha concretado, se han coordinado las acciones con las autoridades locales, con los comités de emergencia del 112, con Protección Civil y se ha mantenido el contacto con la Delegación del Gobierno y la Dirección General de Industria, además de haber informado a los alcaldes de los municipios afectados.\n60.000 en Requena\nAlgo más de 60.000 personas se han quedado sin suministro eléctrico hoy en Requena, localidad que se ha visto afectada por la nieve y que ha necesitado la ayuda de una quitanieves para limpiar la CV-442, incluyendo un campus educativo donde habían quedado atrapados 55 menores y 16 adultos.\nEndesa ve bien que la Fiscalía del Supremo investigue el precio de la luz si eso reduce la alarma social


La terraza, ubicada sobre el piso, es uno de los mayores encantos de la vivienda. Espaciosa, permitió crear diferentes ambientes para disfrutar de ella a cualquier hora del día. Una barra en la sombra —ideal para preparar barbacoas—, una zona de estar digna de un salón, el comedor para seis comensales y un rincón para tomar el café se suceden a lo largo de su superficie. Llama la atención el original sofá que Mónica Pla diseñó con un amplio asiento; un cojín en forma de rulo situado en el centro, y que se utiliza como respaldo, delimita su doble uso: como sofá en la zona de estar y a modo de banco enel comedor al aire libre. Una muestra más del ingenio y la funcionalidad que caracterizan la decoración de esta original vivienda\nBajo una escultura diseñada por la interiorista, los módulos blancos y grises se alternan en el sofá y añaden dinamismo al salón. ¿Un detalle original? El taburete de madera que, en este caso se utiliza como mesa auxiliar.Taburete, de La Maison. Lámpara y plaid blanco, de Materia. En la pared destaca una composición de espejos enmarcados, de Jaime Beriestain.\nLos armarios de madera en el interior y la pintura azul en las paredes externas ofrecen una original combinación de acabados en la cocina. Bandejas y alfombra, de Estilo Nórdico. El taburete pintado en color azul es de Jaime Beriestain.\nSofá y mesas de comedor hechas con troncos\nLa interiorista Mónica Pla se hizo cargo de la reforma y la decoración. La distribución se mantuvo, con un amplio salón-comedor —comunicado con la cocina a través de un pasaplatos—, un dormitorio y un cuarto de baño. Sin embargo, el suelo original se cambió por parqué, un material que invita a caminar descalzo.\nLas paredes se pintaron en blanco, pero la interiorista hizo un guiño al mar, la gran pasión del propietario, y revistió las paredes exteriores de la cocina en un azul que evoca el Mediterráneo. En cuanto a los muebles, la madera se convirtió en el material estrella de las piezas, la mayoría de ellas diseñadas por Mónica.


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Materiales para hacer lamparas leds y otras cosas curiosas\n> Materiales para hacer lamparas leds y otras cosas curiosas\nTopic: Materiales para hacer lamparas leds y otras cosas curiosas (Read 9484 times) previous topic - next topic\nFeb 01, 2011, 11:52 am\nAbro este post para haber si podemos recopilar informacion de lamparas y otras cosas para decorar economicas y que sean modificables para hacer a medida nuestras "obras de arte electronicas" para la decoracion.\nabro poniendo unas lamparas originales que simulan una tecla del teclado, toda la tecla es un interruptor si la presionas se encienden los leds (hay a 220v y a 5V con USB) para que lo modifiques a tu gusto\nHe visto con tecla Shift, Control, Del y Esc (yo tengo la de Esc).\nEsta web manda desde china puede tardar 1 mes a llegar las cosas pero es economica y sin gastos de envio yo he comprado muchos leds, bombillas led etc y perfecto, otras cosas son cutres... es como un bazar chino a lo grande xDD\nSi alguno conoce cosas economicas parecidas se agredece el link\nRe: Materiales para hacer lamparas leds y otras cosas curiosas\nFeb 01, 2011, 02:06 pm\nEs interesante este tema...yo ando buscando algo para poner "n" leds en una tira larga, unos 2 o 3 metros. Sería como para señalizar el borde de una carretera o de un camino...¿habeis visto algo parecido? ¿teneis alguna idea de materiales que pueda usar? Yo he ido a los típicos centros de bricolaje y lo más curioso que se me ha ocurrido es colocar los leds en los separadores de suelo que hay bajo las puertas...que parecen los lomos de burra que hay en las carretera para que la gente con corra con el coche. Lo que ocurre es que no veo claro la manera de insertarlos leds. El número de leds aún tengo que pensarlo pero es posible que vayan bastante juntos, unos 50 mm de separación.\nFeb 01, 2011, 08:48 pm\nEn dealextreme tienes tiras de leds bastante baratas, por ejemplo:\nA no ser que quieras hacer algo específico, que entonces igual no te sirven\nFeb 01, 2011, 09:48 pm Last Edit: Feb 01, 2011, 09:51 pm by javilolo Reason: 1\nLa verdad es que es algo específico. Creo que ya hablamos en otro tema a cerca de ello. Es con respecto al detector de paso por meta. El caso es que he de colocar en el suelo algún invento que pueda alojar leds IR, de unos 2 o 3 metros de longitud para que cubra toda la línea de meta. El coche tiene un receptor ir que los detecta a su paso. Efectivamente algo como lo que me pones en el hipervínculo podría servir, pero tendría que quitar los leds que vienen de serie y poner los IR. En segundo lugar, tengo que ver de qué manera los protejo para que el coche no los destroce al pasar encima (es un coche de radiocontrol, escala 1/8, de 3.5 Kg aproximadamente y que puede coger hasta 50 Km/h).\nLa verdad es que ahora mismo no tengo mucha inspiración y no tengo ninguna idea buena.\nLo único que se me ha ocurrido es colocar los leds en algo parecido a unos lomos de burra de esos que hay en la carretera, pero haciéndolo con los separadores que se colocan debajo de las puertas para separar estancias...\nP.D. los leds tienen una altura de unos 9 mm...\nFeb 01, 2011, 10:54 pm\njus no cambiemos de tema ajajaja haber si podemos hacer un post de "gadgets de arte"\nFeb 01, 2011, 11:42 pm\nEste si te lo curras mucho el diseño te puede quedar muy chulo.\nFeb 02, 2011, 11:54 am\nQuote from: ElRodri on Feb 01, 2011, 11:42 pm\nEste me ha gustado un monton para tenerlo en el pasillo o el lugar de paso mas frequente de visitantes. buscare un espejo parecido a ese que se pueda modificar para que quede lo mas perfecto posible jejeje\nFeb 02, 2011, 01:17 pm\nEstá bastante chulo si...\nMay 28, 2011, 03:26 pm\n¿Finalmente habeis hecho este espejo? Que tal ha quedado? Teneis fotos o videos?\nMay 28, 2011, 08:19 pm Last Edit: May 28, 2011, 08:38 pm by ionhs Reason: 1\nNo se si alguien lo ha hecho pero, viendo este otro video no parece muy dificil de hacer, solo requiere ganas.\nEn este video explican el truco del espejo.\nHe seguido mirando el asunto y la gracia parece que es que el espejo tiene que ser como el de la sala de interrogatorios de la policia, osea un lado se refleja y desde el otro es trasparente. Parece ser que eso es carísimo por lo que aquí comentan como hacerlo.\nMay 28, 2011, 10:02 pm\nNo es tan caro, ya tenemos otra idea para otro proyecto interesante.\nSe puede hacer con dos espejos, uno normal y el otro semitransparente. El normal se pone en el fondo, y por el que miramos es el semitransparente. Los leds en medio.\nYo lo haré cuadrado que es más fácil. Más fácil de obtener los espejos, claro.\nMay 29, 2011, 04:58 pm\nAlgo original para hacer con leds\nMay 29, 2011, 11:32 pm\nmuy guapo flico para el que tenga escalera XD\nMay 30, 2011, 12:00 am\nO para el que la tenga que hacer. Yo no me meto de obras otra vez, pero me ha dado una idea, por que tengo barandilla. Habrá que buscar leds potentes.\nQue guapo mare mía xD\nOtra cosa apuntada económica y original aunque aun no he decidido como serán las escaleras de casa quizás para subir del comedor a arriba pondré escaleras parecidas que están directamente en la pared por un lado y el otro solo sera una barandilla, supongo que tendré que poner los leds que den angulo hacia abajo para que no tire la luz hacia dentro del comedor (mi intención es tipo loft un comedor/cocina/salón todo en uno de unos 40/50m2 y las escaleras comunicaran con otra habitación = encima).


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Solo se podría reembolsar cuando no exista interacción por parte del usuario con el curso.\nPara otros casos en que sea legítimo solicitar el desistimiento por no estar expuesto a los apartados anteriores, el plazo para solicitarlo sin necesidad de justificación es de 14 días, con las garantías que dicte la ley, salvo que se haya accedido como usuario al curso en cuestión, visto su contenido, descargado material e interactuado con algún elemento del curso.


Boletín ACIA: octubre 2009\nUn poco de letras...\nRECUPERADO DEL BOLETÍN 2, MAYO-JUNIO DE 2006\nEn 1962 Marshall McLuhan (1911-1980) publicó su obra La Galaxia Gutenberg, génesis del “homo typographicus”(1), en la cual plantea el impacto que tuvo en la sociedad europea la aparición de la escritura alfabética y más tarde la tipográfica, con la aparición en el siglo XV de la máquina de tipos móviles del impresor de Maguncia, arrinconándonos a la exacerbación del sentido de la vista sobre el tacto y el oído.\nEn sus eruditos textos, McLuhan, el creador de la idea la “aldea global”, plantea una regresión parcial a la cultura que él llama audiotáctil a través de los medios audiovisuales de la era de la electrónica.\nAdemás de McLuhan se han elaborado diversos análisis sobre los cambios en las estructuras mentales y sociales a partir de la llegada de la escritura. La concepción de la escritura como una tecnología que ha tenido gran impacto en la forma de vida de las sociedades se ha diversificado también a través de trabajos de otros autores como Ong(2).\nAdemás del secular proceso de transformación del pensamiento desde la tradición oral hasta la escritura, McLuhan indaga sobre los factores que hacen diferente a la escritura alfabética (latina), estrictamente fonética y de letras individuales que además es común a los idiomas europeos. Sin embargo, se niega a aceptar que el impacto de la escritura alfabética y de la imprenta europea sea el mismo en cualquier cultura.\nAl referirse a China se apoya en Kennet Scott para decir que la imprenta inventada hacia el siglo “VII u VIII” no tuvo el mismo impacto que en Europa por carecer del acicate de una revolución industrial y afirma que\n“entre los chinos, el propósito de la imprenta no fue la creación de productos uniformes y repetidos para un mercado y un sistema de precios. La imprenta fue una variante de sus ruedas para rezar, un medio visual para multiplicar sus ensalmos mágicos, al modo de la publicidad en nuestros tiempos.” (p.59)\nAnte este eurocentrismo cuasi peyorativo, podemos decir que la escritura china es visual y fonética, es un metalenguaje gráfico que no necesita necesariamente ser pronunciado y por ello permite que tantas letras sean un camino más práctico para la comunicación entre poblaciones numerosas, en territorios vastos y dialectos e idiomas que hablados son muy diversos pero que tienen un punto que les sirve a la vez de comunión y de ancla: la escritura. Por lo tanto es lógico que la imprenta china esté más cerca de las técnicas de grabado de dibujos que de los tipos móviles y repetibles.\nEn contraste con los ideogramas, la escritura alfabética tipográfica y la teoría de la legibilidad, están pensadas para no distraer a quien lee con la forma de las letras, haciéndolas sencillas y repetibles, por ello a pesar de ser visual, la lectura alfabética atrofia la percepción de la forma, es decir, cuanto menos nos distraigamos en observar cómo está dibujada cada letra, más nos concentraremos en el contenido, y así arrinconaremos a la psique en la simple reproducción lineal del sonido que podrían haber tenido las palabras contenidas en las letras. (Lo cual no necesariamente contradice a McLuhan).\nMcLuhan continúa así: “el ideograma no determina la separación y especialización de nuestros sentidos, la escisión de la vista y el sonido, ni la significación que son la clave del alfabeto fonético”. (p.59)\nSi McLuhan nos hubiera acompañado un poco más en este mundo habría visto los sistemas de cómputo basados en iconos, es decir, en comunicación suprafonética al estilo de los caracteres chinos. La ventaja de la escritura ideográfica sobre la fonética es que no se desdeña a la comunicación visual y se depende menos del habla, se trata de un metalenguaje\nLa escritura china fue adoptada por los idiomas japonés, coreano y vietnamita. En nuestros días, en el caso de los dos primeros, más de 70 por ciento de su léxico tiene raíz en el chino, aunque sus gramáticas sean muy lejanas.\nEn el caso de la escritura coreana, el hangul, fue diseñado (entre 1444 y 1446) para trascender los miles de caracteres chinos (hanja) y hacer posible la representación gráfica muy sencilla de una fonética tan complicada como la del coreano. La especial característica del hangul es que se trata de un sistema de letras uniformes y repetitivas. Según Labarre (3) (p.63), ni la imprenta china, ni la imprenta coreana de tipos móviles y mecánicos del siglo XIII son mencionadas en ningún texto occidental y por lo tanto sería muy osado aseverar que Gutenberg se inspirara en ellas. Pero lo que sí se puede ver claramente es que la viabilidad de los tipos móviles en Asia, fue posible gracias al hangul.\nSin embargo, no por el simple hecho de ser una escritura fonética y de tipos móviles, el hangul ha tenido el mismo impacto que el alfabeto latino ya que está diseñado para coexistir con las letras chinas, por lo cual los caracteres se agrupan por palabras o sílabas, lo que les resta la individualidad del abecedario, aún hoy en que la escritura china es ya muy poco común en Corea. Los elementos para determinar el impacto de la escritura en las culturas humanas son muchos y complejos, pero es evidente que la escritura latina no es la más impactante y no necesariaomente es la más universal.§\n1 McLuhan, Marshall. La Galaxia Gutenberg, génesis del “homo typographicus”. Aguilar, Madrid, España, 1962.\n2 Ong, Walter. Oralidad y Escrtura, tecnologías de la palabra. México, FCE, 1982.\n3 Labarre, Albert. Historia del libro. México, Siglo XXI, 2002.\nPublicado por Boletin ACIA en 16:49 No hay comentarios:\nEtiquetas: caracteres chinos, escritura coreana, Fabián Robles, forma de las letras, Hangul, La Galaxia Gutenberg, Marshall McLuhan, metalenguaje visual\nMono en concierto: un lunes de post-rock japonés en la Ciudad de México.\nSiendo alguien que creció escuchando rock, la primera vez que me encontré con el concepto post-rock mi postura fue bastante renuente. El hecho de crear con instrumentos típicos de este género, sonidos tan distintos a los que estaba acostumbrado, me hacía fruncir el seño. Además, para mí una parte importantísima del rock era la interpretación del vocalista que le daba personalidad a cada canción; así que la idea de nunca incluir voz en música que parece rock pero no lo es, me parecía algo sin sentido.\nSin embargo, en la medida que lo he escuchado en vivo mi opinión ha cambiado, y ahora estoy convencido de su potencial para atraparme y llevarme a dar un paseo. Esto lo corroboré la noche del 19 de octubre, cuando el cuarteto japonés Mono se presentó por primera vez en México. El Poliforum Cultural Siqueiros no pudo ser un mejor escenario para un primer contacto, casi íntimo, entre los oriundos de Tokio y sus seguidores mexicanos, quienes sin importar la jornada de trabajo y la espera, disfrutaron las casi dos horas de música introspectiva, hipnótica y siempre trágica.\nEn lo que fue la presentación de su último disco Hymn to the Immortal Wind (2009), Mono demostró su madurez como una de las bandas representativas de un género que no arrastra multitudes. Y es que su música surge de un terreno distinto a la enorme industria japonesa del pop chatarra que ha creado tanta demanda en nuestro país. Aquella fue una noche fría de lunes donde no hubo lugar para coreografías ni sonrisas pueriles. Apenas un par de tibias miradas a un público receptivo a una música que es todo menos “linda” (kawaii). En el diálogo entre Tamaki (bajista) y sus dos guitarristas, Mono entretejió una atmósfera de emociones desnudas, de imágenes oníricas que no todo el mundo sería capaz de mirar de frente y aceptar como suyas.\nTal vez haya quien tenga otra lectura de lo sucedido al interior del Poliforum. Pero finalmente este es a mi juicio, el valor fundamental de lo que Mono ofreció aquella noche: una propuesta adulta, música bella porque es horriblemente humana y libre de todo deber ser.\nPublicado por Boletin ACIA en 22:11 No hay comentarios:\nEtiquetas: 400 aniversario de las relaciones México-Japón.Mono, Concierto, Japón, Juan Antonio Yáñez, México, Mono\nMono en concierto: un lunes de post-rock japonés e...


Franco se lleva de calle al «Chiki Chiki»\nROBERTO PÉREZZARAGOZA. Illueca es una pequeña, pero conocida localidad de la provincia de Zaragoza. Y lo es por no pocos motivos, alguno de ellos de histórica relevancia. El más destacado, haber sido\nActualizado: 15/04/2008 02:56h\nZARAGOZA. Illueca es una pequeña, pero conocida localidad de la provincia de Zaragoza. Y lo es por no pocos motivos, alguno de ellos de histórica relevancia. El más destacado, haber sido el lugar en el que nació el Papa Luna y al que sus restos mortales volvieron tras fallecer en Peñíscola. Y conocida es también esta población por concentrar la gran mayoría de las industrias de calzado que hay en Aragón. En las últimas semanas, sin embargo, la cuna del Papa Luna ha estado «revolucionada», social y mediáticamente.\nTodo surgió cuando un joven edil de la localidad, Rubén Redondo, de Chunta Aragonesista (CHA), lanzó la idea de cambiar de nombre la todavía denominada calle del General Franco y rebautizarla como calle del «Chiki Chiki», el título de la peculiar composición que este año representará a España en el Festival de Eurovisión, a cargo del artista Chiquilicuatre.\nLo que empezó siendo una anécdota ha acabado molestando a algunos. Y, entre ellos, el que desde luego en nada se ha manifestado sonriente ha sido el propio alcalde de Illueca, el socialista Fernando Escribano. Ayer consideró que había llegado la gota que colmaba el vaso y decidió zanjar de una vez por todas el asunto. Confiaba en que al final todo se fuera apaciguando, pero no ocurrió así. Alguien filtró que ayer lunes iba a celebrarse Pleno municipal en el que debatir y votar el nuevo nombre para la calle. Y las calles de Illueca se fueron llenando por la mañana con un buen número de periodistas, cámaras de televisión incluidas y planes de conexiones en directo para programas nacionales.\nEl alcalde consideró que todo se había llevado bastante lejos y que Illueca corría el peligro de convertirse en argumento de guasa nacional. El primer edil barajó la convocatoria de un Pleno extraordinario para zanjar de una vez el revuelo, pero al final optó por no hacerlo. Aseguró que el concejal de CHA no había presentado ninguna moción ni solicitud oficial para ese cambio de nombre de la calle. Y como no había propuesta formal que votar, no hacía falta convocar Pleno para ello. Y se acabó la discusión.\nFranco le ha ganado el envite al «Chiki Chiki» en la placa de esta calle illuecana. Pero sólo al «Chiki Chiki». El alcalde afirma que, por supuesto, se puede considerar eliminar el nombre del dictador de esa vía pública, que lo vería normal. Pero, subraya, «lo primero que hay que aplicar es la sensatez y la seriedad, no con propuestas surrealistas o fuera de lugar y, a ser posible, con el consenso de los vecinos, en particular de los vecinos de esa calle».


Ortodoncia Archives - Página 8 de 13 - Sonrisa espectacular\n¿Qué son los brackets de zafiro en ortodoncia?\nGracias a la evolución de la industria de la ortodoncia, cada vez han ido apareciendo nuevos materiales que ayudan a conseguir mejores resultados en los tratamientos, y además permite que los tratamientos de ortodoncia con brackets sean lo más estéticos posible. Los brackets de zafiro son brackets estéticos Dentro de[…]\nQué son los ataches en ortodoncia Invisalign\nCuando realizamos un tratamiento de ortodoncia Invisalign, es necesario utilizar en todos los casos unos dispositivos de composite pegados a los dientes que llamamos ataches. Los ataches pueden ser de diferentes formas y tamaños en función del movimiento que queramos realizar en cada diente y en función de la maloclusión[…]\nMuchos pacientes que comienzan un tratamiento de ortodoncia Invisalign se preguntan, ¿cuántas horas debo llevar los alineadores? La respuesta es muy es sencilla. Cuantas más horas mejor. Está estudiado que la aplicación de fuerzas ortodóncicas de manera constante con el uso de los alineadores Invisalign, favorece que los movimientos sean más[…]\n— Categoría: Estética Dental, Ortodoncia\nUna de las razones por las que disfruto cada día más de esta profesión, es porque me permite no sólo mejorar la sonrisa de las personas, sino que además me permite sorprender y a la vez superar sus expectativas mejorando la estética facial con tratamientos de ortodoncia. No os podéis[…]\nUna de las preguntas que con mayor frecuencia me hacen los pacientes es cuánto tiempo dura el tratamiento de ortodoncia. Me encantaría poder darles una respuesta exacta, pero eso es casi imposible. Es cierto que sí que podemos establecer una media aproximada que en el caso de nuestra consulta está[…]\nUna de las dudas más habituales que tiene una persona antes de iniciar su tratamiento de ortodoncia es saber si se tendrá que quitar las muelas del juicio antes del tratamiento. Antiguamente era muy habitual que los ortodoncistas extrajeran las muelas del juicio antes de iniciar el tratamiento de ortodoncia[…]\nHace escasamente una semana que se ha lanzado al mercado un nuevo producto de Invisalign llamado Invisalign i7. Se trata de una versión incluso más sencilla que Invisalign Lite. Es un tratamiento limitado exclusivamente a 7 alienadores y que produce solo movimientos de primer premolar de un lado hasta el primer premolar del otro. La[…]\nHoy es un gran día. Termina tu tratamiento de ortodoncia y después de varios meses de esfuerzo y dedicación tienes la sonrisa que siempre has deseado. Es el momento de pasar a la fase de retención para consolidar y mantener los resultados que hemos obtenido. En este post resolvemos[…]