PGR - SINALEVI >> Pronunciamientos >> Resultados >> Opinión Jurídica 001 del 03/01/2001\nOpinión Jurídica : 001 - J del 03/01/2001\nConsultante: Sandra Piszk\nCargo: Defensora de los Habitantes de la República\nCon la aprobación del Procurador General de la República, me refiero a su atento oficio N. DH-729-00 de 3 de noviembre último, recibido 24 del mismo mes, mediante el cual consulta a la Procuraduría en relación con aspectos atinentes al Instituto Costarricense contra el Cáncer. La consulta tiene como objeto que se establezca cuál es la naturaleza jurídica del Instituto, las posibilidades y procedimientos de contratación a los cuales está sujeto y los controles que se le aplican. Así como sobre la "posibilidad legal" de que el Presidente Ejecutivo de la CCSS suscriba convenios con el Instituto siendo Vicepresidente del Instituto y sobre la rectoría en materia de políticas nacionales de prevención y atención del cáncer en relación con el artículo 2 de la Ley General de Salud.\nAdjunta Ud. la opinión de la Dirección de Asuntos Jurídicos, DAJ-158-00 de 3 de noviembre anterior. En dicho oficio, la Asesoría Jurídica sostiene que los fondos transferidos por la Junta de Protección Social al Instituto del Cáncer son fondos públicos. Agrega que la Ley del Instituto no prevé la intervención de la Contraloría General de la República en la aprobación del presupuesto. La participación de la Contraloría está referida a la aprobación de los actos de concesión y el refrendo relativo al convenio para la posesión y administración del inmueble que utilizará el Instituto. De allí que la transferencia de fondos que haga la Junta de Protección Social al Instituto no requiere refrendo contralor. En relación con la naturaleza jurídica del Instituto, hace referencia a un dictamen del Dr. Mauro Murillo, en su condición de asesor externo. En dicho dictamen se indica que el Instituto es un ente corporativo de carácter no estatal según la ley, pero que es dudoso si se trata de un ente corporativo "pues no está clara la base asociativa o la comunidad que cobija…". Agrega el estudio que lo importante es que el ICCC es un ente público, integrante del sector público. Es criterio de la Asesoría Jurídica de la Defensoría que el hecho de que el ICCC sea un ente público corporativo de carácter no estatal no tiene implicación en materia de procedimientos de contratación y controles aplicables, ya que la actividad administrativa del Instituto se rige por las normas y principios del Derecho Administrativo. En cuanto a la suscripción de convenios con la Caja, señala la Asesoría que la Ley del Instituto establece en su artículo 14 una obligación de colaboración preferente que debe brindar la Caja Costarricense de Seguro Social al ICCC con el fin de capacitar recurso humano, la obtención y utilización de equipos y medicamentos, etc. Todo a condición de que no se menoscaben los servicios que presta la Caja. Añade que fue voluntad del legislador el dar al Presidente de la CCSS una doble condición, lo que presenta su lógica dentro del espíritu de la ley, al constituirse el ICCC como la única institución estatal que podría establecer los lineamientos tanto en materia de docencia, investigación y prevención, como en materia de políticas nacionales, trasladando al ICCC la rectoría que en materia de salud corresponde constitucionalmente al Ministerio de Salud. En relación con este último aspecto, se señala que el Instituto se constituye como la única institución estatal que podría establecer los lineamientos tanto en materia de docencia, investigación y prevención, como en materia de políticas nacionales: la definición de políticas nacionales en materia de salud se otorga a un ente público no estatal, lo que implica que la función se sale del ámbito estatal. Es criterio de la Dirección Jurídica que el artículo muestra claros vicios de inconstitucionalidad, ya que corresponde al Estado velar por la salud de la población y es deber exclusivo del Ministerio de Salud definir los lineamientos en esta materia. El Estado dejaría de cumplir con el precepto constitucional de protección al derecho a la salud. Manifiesta que la Sala Constitucional ha determinado la importancia del derecho a la salud, contenido dentro del derecho a la vida. Asimismo, la Sala ha establecido que corresponde al Estado, representado por el Ministerio de Salud, el establecimiento de planes para la protección de este derecho. En ese sentido, se afirma que el artículo 1° de la Ley de creación del ICCC violenta los preceptos constitucionales al trasladar las potestades exclusivas del Ministerio de Salud a un ente público corporativo no estatal. El Estado, opina, es el garante del derecho a la salud, nunca un ente público no estatal.\nSe ha remitido también copia del convenio celebrado el 3 de setiembre de 1999, entre el Instituto Costarricense contra el Cáncer y la Caja Costarricense de Seguro Social, referido a la venta de servicios para el tratamiento de patologías cancerosas. Así como comprobantes de la Junta de Protección Social de San José relativos a transferencias de fondos. Se ha tenido a la vista el oficio 6528de 30 de junio del presente año y el DDI-197 de 7 de setiembre siguiente, ambos de la Contraloría General de la República.\nPor concernir directamente su competencia, mediante oficios de 30 de noviembre último, esta Procuraduría otorgó audiencia al Presidente de la Junta Directiva del Instituto Costarricense contra el Cáncer y al Presidente Ejecutivo de la Caja Costarricense de Seguro Social, con el objeto de que se pronunciaran sobre el tema planteado.\nEl Presidente de la Junta Directiva del ICCC, en oficio de 12 de este mes dio respuesta a nuestro oficio. En dicho oficio, se señala que en tanto que la ley o alguno de sus artículos no sean impugnados ante la Sala Constitucional, es un hecho incuestionable que el ICCC existe y los funcionarios que allí laboran deben observar las disposiciones de la Ley N. 7765, en virtud del principio de legalidad. Es criterio del ICCC que es un ente público no estatal y que tiene una naturaleza jurídica similar a la del Banco Popular y los Colegios Profesionales. Agrega que el Instituto es parte de la Administración Pública, está sometido al Derecho Público y debe observar el principio de legalidad. En cuanto al artículo 1 de la Ley N. 7765, opina el Instituto que si bien la Sala Constitución ha reconocido la tutela al derecho a la salud, eso no significa que solo el Estado pueda y deba velar por garantizar el derecho a la salud. La rectoría que se le otorga al Estado en materia de salud proviene de lo dispuesto en el artículo 2 de la Ley General de Salud, por lo que está conferida en una norma de rango legal y no de orden constitucional. Al ser la Ley N. 7765 una ley especial y posterior en relación con la Ley General de Salud, se debe interpretar que existe una transferencia de la rectoría en materia de cáncer hacia el ICCC como un ente público especializado, "lo cual pareciera se interpreta a priori como una situación inconveniente, cuando es lo cierto que con anterioridad de la creación del ICCC, el país no ha contado con políticas claras y definidas en esta materia, y ni que hablar incluso de protocolos uniformes para el tratamiento de pacientes con esa enfermedad, para poner un ejemplo". Agrega que en materia oncológica, el Instituto está en la obligación de trabajar en forma coordinada con el Ministerio de Salud y con la CCSS. Como en la Junta Directiva del Instituto están representados el Ministro de Salud y el Presidente Ejecutivo de la Caja, concluye que no existe un divorcio entre el Instituto y el Estado, sino que se desea que se trabaje en conjunto, por lo que no se observa que exista una clara inconstitucionalidad. En materia de controles, añade que el Instituto está sujeto a los controles propios derivados de su naturaleza jurídica y establecidos en la Ley N. 7765, como son la auditoría interna y el sometimiento de la liquidación del presupuesto a la Contraloría general de la República (artículo 29). Es su criterio que al ser un ente "no estatal" y a falta de norma expresa que así lo requiera, el ICCC no está en la obligación de someter a la Contraloría la aprobación de su presupuesto. Añade que la Junta de Protección Social está en la obligación de trasladar los montos del impuesto sobre los premios de lotería al Instituto, sin que necesite contar con aprobación de la Contraloría, ya que esa aprobación escapa a la competencia del Organo Contralor. En cuanto a los procedimientos de contratación, el Instituto debe observar lo establecido en la Ley de Contratación Administrativa. Aclara que la aplicación de esta Ley implica la observancia de toda la ley, lo que la posibilita a realizar contrataciones prescindiendo de los procedimientos concursales, cuando la misma ley o su reglamento lo autoricen. Señala que llama la atención que la Defensoría haya adjuntado dos pronunciamientos de la Contraloría relativos al sistema oncológico nacional, ya que obedecen a consultas informales del ICCC a la Contraloría con el objeto de determinar la viabilidad de contratar con el Gobierno de Canadá. Contratación que no se ha llevado a cabo ni se ha concretado, además de que se corre el riesgo de que se esté consultando a la Procuraduría un caso concreto. Respecto de la posibilidad de que el Presidente Ejecutivo de la CCSS suscriba convenios en representación de la CCSS con el ICCC, manifiesta que el Presidente Ejecutivo ostenta la representación legal de la Caja por lo que es la persona competente para suscribir convenios. Para evitar conflictos de intereses, se ha insistido que cualquier documento o convenio en que participe el Presidente Ejecutivo de la CCSS sea aprobado por la Junta Directiva de la CCSS.\nEl Presidente Ejecutivo de la Caja Costarricense de Seguro Social no contestó la audiencia acordada.\nConforme lo consultado, corresponde a la Procuraduría pronunciarse en relación con la naturaleza del ICCC, la naturaleza de sus fondos y el control a que se someten y la función de orientación y dirección política en el Estado.\nDe previo corresponde señalar que el presente criterio se emite como una Opinión no vinculante. Ello en razón de que la consulta no ha sido formulada por un órgano de la Administración activa, sino por un órgano llamado a ejercer control sobre la actuación administrativa. En ese sentido, el criterio de la Procuraduría constituye una colaboración con las altas funciones que a la Defensoría atribuye el ordenamiento jurídico.\nA-. UNA DISOCIACION ENTRE LA NATURALEZA DEL INSTITUTO Y LA CALIFICACIÓN LEGAL\nLa naturaleza jurídica de un ente depende de no sólo de lo que disponga el legislador, sino de la forma cómo se constituye y los fines a los cuales está dirigido. De ese hecho puede suceder que la calificación que la norma jurídica dé a un determinado organismo no corresponda a la razón de ser del mismo ni a la conceptualización jurídica, propia de la figura que supuestamente se está creando. Este aspecto no puede pasar desapercibido en tratándose del Instituto Costarricense contra el Cáncer. Dispone la Ley de creación, N. 7765 de 17 de abril de 1998:\n"ARTÍCULO 2.- Naturaleza\nLa naturaleza jurídica del Instituto será la de un ente público corporativo de carácter no estatal, con personería jurídica propia.\nPara cumplir con sus fines, el Instituto podrá celebrar toda clase de actos, contratos y convenios con entidades y personas públicas y privadas, tanto nacionales como internacionales".\nEl primer párrafo de este artículo refleja muy bien la confusión que dominó la discusión legislativa dirigida a regular la necesidad del Estado de fortalecer la lucha contra el cáncer y la falta de precisión y de técnica jurídica con que el tema fue tratado.\nAl crearse el Instituto, se crea una persona jurídica diferente del Estado. Se discutió si el Instituto debía ser de Derecho Público o de Derecho Privado. En razón de los fines y de la fuente de financiamiento, de la creación legal, no puede quedar dudas de que el nuevo ente es de Derecho Público. Como ente, el Instituto es persona jurídica. No obstante, el legislador confunde, en el artículo de mérito, la personalidad jurídica con la personería jurídica. Pero, además, califica al ente como "corporativo de carácter no estatal".\nEl calificativo de "corporativo" hace referencia a una de las clasificaciones de los entes públicos. En ese sentido, los entes públicos pueden ser corporativos o institucionales. Para que un ente sea corporativo se requiere que presente determinadas características. Si dichas características no se presentan, no puede afirmarse la existencia de una corporación.\nEl elemento fundamental es la naturaleza asociativa: la corporación es una personificación de un conjunto de personas que ostentan la calidad de miembros de la corporación y no sólo de gestores. La corporación es un ente representativo: el fin de la corporación es un interés común de los miembros; es decir, no es ajeno a las personas que gestionan la organización. Todo ello se expresa en la forma de organización. Esta entraña diversos órganos fundamentales de dirección y conducción del ente, en los cuales los miembros contribuyen a formar la voluntad del ente. A la tradicional junta directiva y jerarca unipersonal se une una asamblea representativa de los diversos intereses que agrupa y defiende la corporación y que está llamada a dirigirla en la consecución del fin público que justifica la personalidad pública.\nPor el contrario, el ente institucional se organiza en función de un fin, que es definido por el fundador del Ente, en este caso el Estado. El gobierno y administración del ente están a cargo de órganos nombrados por el Estado y supeditados a éste, en razón de la tutela administrativa. Ergo, el jerarca del ente no actúa en representación de una asamblea de asociados, sino en cumplimiento de los fines que le han sido asignados.\nCréase el Instituto Costarricense contra el Cáncer, en adelante el Instituto, como entidad especializada para la docencia, la investigación y la prevención del cáncer, así como para el tratamiento de quienes lo padecen. Tendrá a su cargo la definición de las políticas, los planes y programas nacionales relacionados con las materias de su competencia; para tal efecto, deberá coordinar sus actividades con las instituciones y los organismos públicos con atribuciones concurrentes o similares a las del Instituto".\nEn último término, el Instituto se crea para obtener un mecanismo más expedito para afrontar los problemas que acarrea el cáncer y que se consideró que la CCSS no podía solucionar, no por falta de medios técnicos sino por los obstáculos que su accionar enfrenta y la dificultad de recibir donaciones de organismos públicos y privados, nacionales e internacionales. De ese hecho, el Instituto debía considerarse como un instrumento en la lucha contra la temible enfermedad.\nDe lo anterior se concluye que técnicamente el Instituto contra el Cáncer no puede ser considerado un ente corporativo, sino institucional.\nEl Derecho Administrativo ha sistematizado otra clasificación de los entes públicos. Desde el punto de vista de la coincidencia de los intereses públicos y estatales y la naturaleza del ente encargado de realizarlos, se ha diferenciado por parte de la doctrina sudamericana entre entes públicos estatales y entes públicos no estatales. Una diferenciación que, como don Eduardo Ortiz demostró en su oportunidad carece de verdadero sustento jurídico (cf. Tesis de Derecho Administrativo, I, Editorial Stradtmann S. A., San José, 1998, p. 366).\nA partir de la observación de la jurisprudencia del Consejo de Estado francés que reconoce la titularidad de una función administrativa en entes privados (arrêts Monpeurt, Bouguen, Comité de défense des libertés professionnelles des experts comptables, Magnier, entre otros) normalmente de naturaleza corporativa o profesional, el autor uruguayo Enrique Sayagués Laso concluye que existen entes públicos que no se enmarcan en el Estado, por lo que considera que no integran la Administración Pública, pero que están sujetos, total o parcialmente, a un régimen publicístico en razón de las funciones que desempeñan. En ese sentido indica:\n"Pero además de esas entidades existen otras personas colectivas que indudablemente no son estatales, que no pertenecen a la colectividad ni integran la administración pública, sea porque el legislador las creó con ese carácter, sea porque su propia naturaleza resulta incompatible con la calidad estatal. No obstante, dichas instituciones en todo o en parte se regulan por normas de derecho público..." E, SAYAGUES LASO: Tratado de Derecho Administrativo, I, Montevideo, Martin Bianchi Altuna, 1953, p. 175.\nEn la Opinión Jurídica OJ-15-96 de 17 de abril de 1996 indicamos:\n"De acuerdo con esta posición, el ente público no estatal realiza función administrativa y está sujeto al Derecho Público. Sin embargo, no existe coincidencia y mucho menos unanimidad en la doctrina sobre cuáles son los índices determinantes del carácter estatal o no estatal de una persona pública. Y es que los que se retienen son caracteres presentados en mayor o menor medida por una y otra figura: creación por ley cuando existe reserva de ley; ejercicio de función administrativa, la naturaleza de los fines, control del Estado (cf. al efecto, M, MARIENHOFF: Tratado de Derecho Administrativo, I, Abeledo-Perrot, Buenos Aires, 1965, pp. 350-351-353; J.R, DROMI: Derecho Administrativo Económico, I, Editorial Astrea., Buenos Aires, 1980, pp. 48-56 y E, SAYAGUES LASO: "Distinción entre personas públicas y privadas", Revista de Ciencias Jurídicas, N. 7-mayo de 1966, pp. 21-23), al punto que el propio Sayagues Laso señala que los criterios retenidos por la doctrina son los mismos utilizados para diferenciar entre entes públicos y privados…".\nErgo, se reconoce que no puede establecerse una distinción tajante entre entes públicos estatales y no estatales.\nConforme esa doctrina, el ente público no estatal tiene naturaleza pública en razón de las competencias que le han sido confiadas por el ordenamiento. Es decir, es titular de potestades administrativas, en cuyo ejercicio puede emitir actos administrativos, sin que al efecto se diferencie de un ente público "estatal". Y es que de existir diferencia, ésta radicaría en la titularidad de los fines, que han de ser de "interés general", pero sin que sea necesario que coincidan en todo o en parte con los fines del Estado. Se considera que los fines son de un interés general menos intenso que el que satisface el Estado. Empero, en el presente caso, resulta evidente que el fin que el Instituto contra el Cáncer está llamado a desarrollar y que justifica su existencia, es un interés público cuya titularidad corresponde al Estado, como lo es la tutela de la salud. El fin no es de grupo o categoría, por lo que el grado de vinculación entre el fin del Ente y el del Estado debe ser fuerte, tal como existe en los entes estatales, vb.gr. la Caja Costarricense de Seguro Social. El fin del Instituto no es "simplemente relevante" para el Estado. Por el contrario, si se toma en cuenta la importancia del cáncer en los índices de mortalidad del país, el riesgo para la población en general y los efectos que la atención de la enfermedad genera en las instituciones encargadas de su atención, se debe concluir que es un fin importantísimo para el Estado y que el Instituto debe configurarse como un instrumento de la política nacional en la materia. Puesto que por su fin, el Instituto es un ente instrumental (y, por tanto, ente público estatal), no puede sino lamentarse que el legislador no se haya ajustado a los criterios de organización pública.\nTradicionalmente el legislador ha recurrido al procedimiento de calificar un ente público como no estatal, aun cuando en razón de su competencia, origen de los fondos y organización deba considerarse un "ente estatal", con el objeto de eximirlo de la aplicación de determinadas disposiciones de Derecho Público. En el estado actual del ordenamiento, ese objetivo no es aceptable sobre todo porque la tendencia es a uniformar el régimen público, de manera tal que la excepción respecto de una determinada Ley debe provenir de la expresa indicación del legislador y no de la caracterización del ente como no estatal. Tal es el caso de la sujeción al control de la Contraloría General de la República, de la Ley de la Contratación Administrativa o de la Ley de la Autoridad Presupuestaria, por ejemplo. Lo anterior nos conduce al aspecto atinente a los controles ejercidos por la Contraloría General de la República.\nB-. EN CUANTO A LOS FONDOS DEL INSTITUTO\nCuestiona la Defensoría, la naturaleza de los fondos que se transfieren en favor del Instituto contra el Cáncer y el hecho de que se comprometen fondos sin que hayan sido autorizados ni refrendados por la Contraloría General de la República. Por ello se consulta, cuál es el procedimiento de contratación que debe seguir el Instituto y los controles que se le aplican. Asimismo, existe la duda en relación con el presupuesto del Ente. Por tal motivo debe considerarse la procedencia de los fondos con que cuenta la institución.\nEn relación con el financiamiento del Instituto, la Ley 7765 en sus artículos 22, 26 y 28 prevé:\nDonaciones de particulares. En realidad no se trata de cualquier donación que los particulares quieran realizar. Se trata, por el contrario, de autorizar a los contribuyentes a deducir del monto que corresponde pagar por concepto del Impuesto sobre la Renta, un porcentaje que no puede exceder del 5% sobre el monto correspondiente al pago de dicho tributo (Artículo 22). Por consiguiente, es el Estado quien financia la donación.\nEl monto correspondiente al 80% del impuesto del 12% que se crea sobre todos los premios de la lotería, las apuestas deportivas, el Juego Crea y el Bingo de la Cruz Roja Costarricense (Artículo 26).\n. El monto constituido por el 50% de la utilidad neta que se obtenga del juego denominado lotería instantánea.(Artículo 28).\nEn razón de su origen, los recursos en cuestión son de carácter público, incluso en el caso de la deducción del artículo 22 puesto que, como se vio, se establece sobre el monto a pagar por el contribuyente al Fisco, de modo que la donación no la asume el contribuyente sino el Estado. Pero, además, debe tomarse en cuenta que el Instituto es un ente público. Como ha indicado esta Procuraduría en la Opinión Jurídica N. 107-98 de 17 de diciembre de 1998, nuestro ordenamiento retiene un criterio orgánico para efecto de establecer el carácter público de los fondos. En efecto, es determinante la titularidad de un organismo público, sea éste órgano o ente, o bien esté organizado bajo formas de Derecho Público o de Derecho Privado. Lo importante es que el organismo de que se trate pueda ser conceptuado, de conformidad con los principios que rigen el ordenamiento como público (artículo 9 de la Ley Orgánica de la Contraloría General).\nSe sigue de lo expuesto, el carácter público de los fondos con que ha sido dotado el Instituto Costarricense contra el Cáncer.\nEn razón de esa naturaleza y por lo dispuesto en el artículo 1° de la Ley de Contratación Administrativa, el Instituto contra el Cáncer está sujeto a los procedimientos de contratación administrativa que dicha Ley establece. Por consiguiente, estará sujeto a los controles que dicha Ley dispone en materia de contratación en favor de la Contraloría General de la República y que la jurisprudencia de la Sala Constitucional ha considerado que tienen rango constitucional (así resoluciones Ns. 998-98 de las 11:30 hrs. de 16 de febrero de 1998 y6432-98 de 10:30 hrs. de 4 de setiembre de 1998, entre otras).\nSe genera discusión en orden a otro tipo de controles que está llamado a ejercer el Organo de Control. La Procuraduría comparte plenamente el criterio que en su momento vertió el Departamento de Servicios Técnicos de la Asamblea Legislativa, en el sentido de que:\n" Por la naturaleza de los fondos que se utilizan en el proyecto es conveniente que se establezca la fiscalización externa de la Entidad por parte de la Contraloría General de la República. De igual manera deben observarse las regulaciones aplicables a los entes privados a las que se les asignen aportes económicos por parte del Instituto, sometiendo sus presupuestos a aprobación del ente (sic) contralor" (Cf. Oficio N. ST.532-97 de 13 de noviembre de 1997, Expediente Legislativo N. 12779, folio N. 372).\nEs de lamentar que el punto no haya quedado claramente establecido en la Ley. No obstante, el operador jurídico cuenta con suficientes elementos para establecer la competencia del Organo Contralor en materia de fiscalización de los fondos públicos.\nEn orden a los presupuestos del Instituto Costarricense del Cáncer se ha afirmado que éstos no deben ser sometidos a aprobación de la Contraloría General de la República. Se ha interpretado que a partir de la aprobación de dichos presupuestos por la Asamblea General del Ente, estos pueden ser ejecutados. Sin perjuicio de lo que establezca la Contraloría General de la República, que en materia de presupuesto tiene una competencia prevalente sobre la de la Procuraduría, nos permitimos señalar que el artículo debe ser interpretado en forma armónica con la Constitución Política y la jurisprudencia que la desarrolla. De conformidad con la interpretación del artículo 184 de la Constitución Política, corresponde a la Contraloría General de la República la aprobación de los presupuestos de los entes públicos y no sólo de las Municipalidades y entidades autónomas. Al referirse al presupuesto del ICAFE, la Sala Constitucional recordó:\n"…los principios y límites presupuestarios, contenidos en el artículo 180 de la Constitución Política, citados por la Contraloría General de la República en la acción, resultan aplicables –como ya lo ha indicado esta Sala en jurisprudencia- no sólo al Presupuesto General del Estado, sino también al presupuesto de las diversas entidades públicas, cuyo control es resorte, precisamente, del ente gestionante, al que corresponde la aprobación de las modificaciones del destino de los recursos presupuestados…" Sala Constitucional, N. 2011-98 de 18:06 hrs. del 24 de marzo de 1998\nAhora bien, si en la actualidad ese control no se ejerce, ello no deriva de la Ley de creación del Instituto contra el Cáncer, sino del hecho de que dicha Ley califica al ente como público no estatal y es lo cierto que corresponde a la Contraloría definir si ejerce control o no sobre los entes públicos no estatales, por ende, si obliga a un ente "no estatal" a someter sus presupuestos a aprobación.\nRespecto de la presunta necesidad de un refrendo o aprobación de parte de la Contraloría a las transferencias que realiza la Junta de Protección Social al Instituto, procede señalar que en el ejercicio de sus competencias de fiscalización, la Contraloría podría ejercer un control sobre los montos transferidos, su correspondencia con lo recaudado, así como el destino que el Instituto haya dado a los mismos, pero el ordenamiento jurídico no prevé que el Organo de Control deba intervenir en esas transferencias, mediante actos de aprobación o refrendo. Cabe señalar que estos actos son actos de administración activa, que como tales corresponden a la Administrativa y no a la contralora. De lo que se sigue que la Junta de Protección Social, con base en el artículo 26 de la Ley del Instituto, debe transferir a éste, sin sujeción a ningún refrendo externo, los montos retenidos en el plazo de diez días hábiles posteriores al vencimiento del pago de premios.\nC-. EN CUANTO A LA DOBLE CALIDAD DEL PRESIDENTE EJECUTIVO DE LA CCSS\nConsulta Ud. sobre la posibilidad legal de que el Presidente Ejecutivo de la Caja Costarricense de Seguro Social suscriba convenios con el ICCC, dado que es a su vez Vicepresidente del Instituto.\nEn relación con este punto, la Procuraduría comparte el criterio de la Asesoría Jurídica de la Defensoría en el sentido de que la doble calidad que ostenta el Presidente Ejecutivo de la Caja es consecuencia de la propia Ley. Es la ley la que dispone la obligada colaboración que debe mediar entre el ICCC y la CCSS, por una parte, y la integración de dicho Presidente Ejecutivo en la Junta Directiva del Instituto. Preceptúa la Ley en lo conducente:\n"ARTÍCULO 7.- Integración\nEl Instituto tendrá una Junta Directiva, que estará integrada de la siguiente manera:\nEl Ministro de Salud o su Viceministro, quien la presidirá.\nEl Presidente Ejecutivo de la Caja Costarricense de Seguro Social o uno de sus gerentes.\nc) Dos personas nombradas por la Asamblea General, a propuesta de la Junta Directiva de la Fundación para el paciente con cáncer Hospital Dr.Rafael Ángel Calderón Guardia.\nd) Un médico nombrado por la Junta Directiva del Consejo Nacional del Cáncer.\nCorresponderá al Presidente de la Junta Directiva representar judicial y extrajudicialmente al Instituto, con facultades de apoderado generalísimo sin límite de suma, según el artículo 1253 del Código Civil.\n"ARTÍCULO 14.- Autorización\nAutorízase al Instituto y a la Caja Costarricense de Seguro Social para que suscriban los convenios de colaboración interinstitucional necesarios, con el fin de colaborar entre sí en la capacitación del recurso humano, la obtención y utilización de equipos y medicamentos, el uso de instalaciones, la venta de servicios entre ellos y el logro de otros objetivos que tengan en común ambas instituciones, a condición de que no se menoscaben los servicios que la Caja presta a sus pacientes.\nQueda entendido que dicha colaboración interinstitucional, existirá tanto cuando el Instituto cumpla directamente con sus fines y servicios, como cuando los ejecute por la acción de terceros, mediante actos de concesión perfeccionados en los términos del artículo 24 de la presente ley".\nLos convenios que se suscriban con la CCSS deben ser aprobados por la Junta Directiva, en la cual está representada la Caja Costarricense de Seguro Social, ya sea por el Presidente Ejecutivo o por uno de los gerentes. Normalmente habría que considerar que al existir un interés de la Caja en el convenio, el Presidente Ejecutivo de ésta, o el gerente que lo sustituya, como miembro de la Junta Directiva del ICCC está sujeto al deber de abstención, que establece el artículo 230 y siguientes de la Ley General de la Administración Pública. El Presidente Ejecutivo de la CCSS como miembro de un órgano colegiado, tendría que separarse del conocimiento del negocio y la abstención tendría que ser resuelta por los miembros restantes del órgano colegiado, pudiendo declararse sin lugar. Empero, es claro que en el presente caso el legislador considera plenamente compatible la calidad de Presidente Ejecutivo de la CCSS con el de miembro de la Junta Directiva del ICCC. A pesar de la confusión que privó durante el debate parlamentario de la Ley que nos ocupa, es lo cierto que imperó el criterio de que el Instituto constituía un mecanismo para colaborar con la CCSS en la atención de los padecimientos provocados por esta grave enfermedad. Incluso, cuando el proyecto de ley se refería al financiamiento para la Fundación para el paciente con cáncer, el Presidente Ejecutivo de la CCSS manifestó su interés en formar parte de la Junta Directiva de ese ente (cf. Folio 208 del Expediente Legislativo N. 12779). El Instituto se ubica dentro del sector salud, dentro del cual se establecería un "nexo extraordinariamente importante" con la CCSS. Esta podría asociarse de "mil maneras" con el Instituto (folio 215). Estas palabras influyeron en los legisladores y condujeron a los artículos, particularmente el antes transcrito y el relativo al terreno para construir el hospital contra el cáncer, que prevén esa colaboración estrecha entre ambos entes públicos. Por consiguiente, estima la Procuraduría que en el presente caso no se produce una incompatibilidad de intereses derivada del hecho de que el Presidente Ejecutivo de la CCSS sea simultáneamente Vicepresidente del ICCC, por lo que no se da el deber de abstención. Partimos, además, de que los convenios en cuestión deben no sólo estar dentro del marco de acción de la CCSS, sino que deben favorecer los intereses que este Ente está llamado a satisfacer. Estima, en ese sentido, conveniente, que aun cuando el Presidente Ejecutivo de la CCSS ostente la representación legal de la Caja, su Junta Directiva conozca y apruebe los convenios que se propongan con el ICCC, tal como el Presidente del Instituto indica que está sucediendo en la actualidad.\nD-. LA FUNCIÓN DIRECTORA DEL ESTADO EN MATERIA DE CANCER\nLa Defensoría de los Habitantes plantea dudas sobre la constitucionalidad de atribuir al Instituto la rectoría del sector salud en materia de políticas nacionales sobre el cáncer. Es criterio del Instituto contra el Cáncer que se ha producido una derogación de la Ley General de Salud que consagra la competencia del Ministerio de Salud en materia de políticas de salud.\nConsidera la Procuraduría que estos aspectos deben ser situados en el ámbito de la relación que se establece entre el Estado y los entes públicos menores y, en particular, considerando la tutela administrativa. Todo con el objeto de situar el problema dentro de su correcta dimensión.\nEn relación con lo expuesto, procede recordar que el Estado es el ente mayor del ordenamiento, frente al cual el resto de los entes públicos son entes menores. La ubicación del Estado se deriva del hecho mismo de que los otros entes públicos se crean, por tesis de principio y sin dejar de recordar la especial posición de los entes corporativos, como producto de una decisión estatal. Decisión de crear un organismo independiente y decisión de otorgarle personalidad jurídica y, por ende, de crear un centro de imputación de derechos y deberes independiente del Estado. La personalidad jurídica debe ser atribuida por ley, ya que de las personas jurídicas solo el Estado es de pleno derecho persona jurídica (artículo 33 del Código Civil).\nAl ser la persona mayor del ordenamiento, le corresponde al Estado y particularmente dentro de él, al Poder Ejecutivo, una función de orientación política. En ese sentido, el Poder Ejecutivo dirige la actividad estatal a fin de orientar las políticas estatales en los diversos ámbitos de interés público. La función de dirección busca mantener la necesaria unidad del Estado y ello no puede obtenerse si el Estado no puede lograr que el resto de entes públicos orienten su actividad de conformidad con las políticas estatales.\nSe ha discutido si por el hecho de estar contemplada la función de dirección en una Ley, la potestad del Ejecutivo es de rango legal y no constitucional. Sin embargo, de la jurisprudencia constitucional en la materia queda claro que la función de dirección es de rango constitucional y que es de principio. Por consiguiente, es el Ejecutivo el que debe fijar la política en un área de acción determinada y no a la inversa. Recordemos que:\n"El Poder Ejecutivo –Gobierno-, como organización jurídica y política, es el que se encarga de organizar, dirigir y encauzar a la sociedad en todos sus aspectos político, jurídico, económico y social. La función ejecutiva es una tarea esencial del Gobierno en sus distintos órganos o ministerios, como lo es también la directiva política de fijar los objetivos y metas de la acción coordinada en los demás entes públicos, proponiendo los medios y métodos para conseguir esos objetivos. Es también función esencial del Poder Ejecutivo orientar, coordinar y supervisar el aparato de la Administración (artículo 140, inciso 8 de la Constitución Política) y dictar normas generales que no son solo simple ejecución de normas legales sino delimitantes (art. 140.2 , CP.)...". Sala Constitucional, resolución N. 3089-98 de 15:00 hrs. del 12 de mayo de 1998.\nProcede recordar, además, que incluso la Sala Constitucional se ha pronunciado por la inconstitucionalidad de las normas que atribuyen potestades directivas a órganos distintos del Poder Ejecutivo en sentido estricto y Presidente de la República. Ningún órgano distinto del Presidente de la República y en su caso, del Poder Ejecutivo puede ejercer la potestad de dirección. Las resoluciones Ns. 0919-99 de 9:15 hrs. del 12 de febrero de 1999 y N. 3309-94 de 15:00 hrs. del 5 de julio de 1994 son claras en el sentido de que la potestad de dirección corresponde al Poder Ejecutivo y no a la Autoridad Presupuestaria, la cual sólo puede proponer directrices pero no emitirlas. Cualquier interpretación que tienda a sustraer del Poder Ejecutivo la competencia para emitir directrices resultaría inconstitucional, de modo que no puede decirse que corresponde al legislador decidir a qué organismo atribuye la potestad de fijar políticas dentro de un sector determinado, salvo que la Constitución disponga lo contrario.\nCabe recordar, por otra parte, que ante un ente verdaderamente corporativo, la función de dirección del Estado podría ser cuestionada. Es propio de los entes verdaderamente corporativos que sus decisiones sean determinadas por los sectores representados en la Asamblea General, máxime que normalmente los intereses y fines de la corporación no son exactamente los mismos que los del Estado. Pero este no es el supuesto, repetimos, del Instituto contra el Cáncer. Hechas estas precisiones, corresponde analizar a quién corresponde fijar la política estatal en materia de cáncer. Dispone el artículo 1 de la Ley en relación con este punto\n"…Tendrá (el Instituto) a su cargo la definición de las políticas, los planes y programas nacionales relacionados con las materias de su competencia; para tal efecto, deberá coordinar sus actividades con las instituciones y los organismos públicos con atribuciones concurrentes o similares a las del Instituto".\nUna interpretación literal del artículo conduciría a afirmar que la rectoría en materia de políticas contra el cáncer ha sido transferida al Instituto, tal como éste lo ha expresado al contestar la audiencia concedida por la Procuraduría. El Ministerio de Salud manifestó sus temores en ese sentido ante la Asamblea Legislativa. Expresó el entonces Ministro de Salud, Dr. Herman Weinstok Wolfowicz:\n"De conformidad con la Ley General de Salud, la cual es de orden público, y la misma Ley Orgánica del Ministerio de Salud, la definición de la política nacional de salud y la organización, coordinación y suprema dirección de los servicios de salud del país, corresponde al Poder Ejecutivo, el que ejerce tales funciones por medio del Ministerio de Salud. Es decir, la rectoría en el Sector Salud le corresponde al Ministerio de Salud, por lo que no podría el Instituto ejercer rectoría (Vid. Artículo 3 del Proyecto)". Oficio N. DM-2162-98 de 19 de febrero de 1998, en el Expediente Legislativo N. 12779, folio N. 894).\nLa Procuraduría se pronuncia por rechazar una interpretación literal del artículo 1° y en su lugar interpretar dicha disposición conforme a la Constitución, de forma tal que no sólo resulte constitucional, sino que simultáneamente respete el contexto en que se encuentra el artículo.\nEn efecto, si se interpreta que el Instituto emite las políticas nacionales en materia del cáncer habría que concluir en la inconstitucionalidad de la norma, en virtud de lo antes expuesto. El operador jurídico está obligado a interpretar las distintas disposiciones legales y reglamentarias de conformidad con la Constitucional. Por lo que si la norma inferior permite varias interpretaciones, debe optarse por la que sea compatible con la Constitución. Y lo constitucional es que la dirección política corresponda al Estado y, en concreto al Poder Ejecutivo, no que un ente instrumento o un ente no estatal fijen políticas para el Estado y el resto de la Administración Pública. Ello afecta la unidad del Estado, puesto que por definición la visión del Estado es siempre más amplia –en razón de la pluralidad de intereses que está llamado a tutelar- que la del ente menor. Este es un organismo técnico, no un órgano de Gobierno en sentido estricto. De modo que si se interpreta que el artículo 1° transfiere la rectoría en materia de cáncer al Instituto Costarricense contra el Cáncer habría que concluir en que la norma es dudosamente constitucional, y ejercer las acciones correspondientes.\nAhora bien, el límite de la interpretación conforme está dado por el hecho mismo de que no se desvirtúe la norma inferior, modificando sustancialmente su contenido original (Cf. K, Hesse: Escritos de Derecho Constitucional, Centro de Estudios Constitucionales, Madrid, 1983, p. 56). El límite no se franquea respecto del Instituto, porque del resto de normas de la ley no se deduce que éste fije políticas para el Estado o el resto de entes que conforman el Sector Salud y que están bajo la rectoría del Ministerio de Salud.\nDe existir una potestad de fijar políticas para el resto del sector salud, esta potestad tendría que ser ejercida por alguno de los órganos que componen el ICCC. Más aún existiendo varios órganos, la ley habría debido definir a cuál de ellos corresponde aprobar las políticas dirigidas al Ministerio de Salud y a la CCSS, entre otros. Empero, del texto de la ley no se deriva una atribución de competencia en favor de alguno de los órganos internos para aprobar políticas para el sector salud. En efecto, la ley se refiere a una competencia para fijar políticas internas, que como tales no tienen la pretensión de convertirse en programas de acción para el resto de organismos del sector salud. Observamos en ese sentido que el artículo 6° de la Ley otorga competencia a la Asamblea General para aprobar:\n"a) Los planes, programas y proyectos del Instituto, de corto, mediano y largo plazo". (la negrilla no es del original)\nLo cual está en concordancia con lo que dispone el numeral 8 de la Ley, según la cual la Junta Directiva tiene como función\n"a) Proponer a la Asamblea General, para su aprobación, las políticas, los planes y programas institucionales necesarios para alcanzar sus fines. Estos programas podrán referirse a divulgación, promoción, protección, detección, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación e investigación referidos al cáncer; así como a la contratación de personal, capacitación, remuneración, adquisiciones, mantenimiento y reposición de equipos, calidad de servicios y medidas de seguridad de equipos e instalaciones". (La negrilla es propia).\nQueda claro que el Instituto sólo aprueba sus propias políticas y planes y, que por ende, carece de una función de dirección respecto del resto del sector salud y, en concreto, carece de una potestad que pueda imponerse frente al Ministerio de Salud. De modo que no puede interpretarse que la competencia constitucional del Estado ha sido transferida al ICCC. Por consiguiente, tampoco podría interpretarse que el artículo 2° de la Ley General de Salud ha sido tácitamente derogado por el 1 de la Ley de creación del ICCC\nObsérvese que en último término, el objetivo del Instituto no es definir políticas y, por ende, ser el rector en la materia, sino que tiene un objetivo muy preciso, cual es la construcción de un centro hospitalario para el tratamiento, la investigación y la docencia relacionadas con el cáncer (artículo 18 de la Ley.).\n1-. No obstante que el Instituto Costarricense contra el Cáncer presente elementos que permiten afirmar que se trata de un ente instrumental del Estado, el legislador en el artículo 2° de la Ley 7765 de 17 de abril de 1998 lo califica de ente corporativo y ente "público no estatal".\n2-. Los fondos que el Instituto maneja son de naturaleza pública y están sujetos a los controles que el ordenamiento establece en favor de la Contraloría General de la República.\n3-. Dada la peculiar relación que el legislador previó entre la Caja Costarricense del Seguro Social y el Instituto Contra el Cáncer, no resulta incompatible que el Presidente Ejecutivo de la Caja Costarricense de Seguro Social suscriba convenios con el Instituto, del cual es Vicepresidente de la Junta Directiva. Es conveniente la práctica de que los citados convenios sean aprobados en el seno de la Junta Directiva de la CCSS.\n4-. Las políticas estatales en materia de salud, comprensivas de las relacionadas con el cáncer deben ser emitidas por el Poder Ejecutivo (Presidente y Ministro de Salud).\n5-. Corresponde al Instituto Costarricense contra el Cáncer dictar las políticas institucionales en materia del cáncer, las cuales deberán sujetarse necesariamente a las políticas nacionales en la materia.\nDe la señora Defensora de los Habitantes, muy atentamente:\nDr. Rogelio Pardo Evans\nDr. Rodolfo Piza Rocafort\nPresidente Ejecutivo de la Caja\nCostarricense de Seguro Social


Washington y Moscú ultiman un alto el fuego para Alepo\nJohn Kerry anuncia un sistema de control de la tregua más efectivo\n10 may 2016 . Actualizado a las 12:37 h.\nLa violencia en Alepo ha obligado a mover ficha a EE.UU. y Rusia, los dos principales impulsores del proceso de paz de Siria, que han logrado acercarse «a un punto de entendimiento» para renovar el alto el fuego y extenderlo a la segunda ciudad del país, según adelantó John Kerry. Moscú y Washington han decidido «preparar un sistema de control del alto el fuego mucho mejor» y para ello «habrá personal adicional trabajando en Ginebra, las 24 horas del día, los siete días de la semana», según el jefe de la diplomacia de EE.UU.\nKerry conversó por vía telefónica con su homologo ruso, Serguéi Lavrov, y se entrevistó en Ginebra con los de Jordania y Arabia Saudí, dos de los apoyos más importantes con los que cuenta la oposición política y armada a Bachar al Asad. El enviado saudí, Adel del al Jubeir, declaró a los medios que «lo que pasa en Alepo es una vergüenza, es una violación humanitaria, es un crimen». La maquinaria diplomática se ha puesto en marcha de nuevo tras el toque de atención a todas las partes de Mistura, cuya estrategia pasa por echar la pelota al tejado de Moscú y Washington en cuanto no ve posibilidad de avance en la negociación. Hoy viaja a Moscú para reunirse con Lavrov. Para el analista ruso, Alexéi Klebnikov, Rusia quiere ampliar la lista de grupos terroristas sirios a cambio de extender la tregua a Alepo.\nArchivado en: John Kerry Rusia Damasco Siria Bachar al Asad


VIDEO: Captan a dos mujeres que se fueron a las «trompadas» tras finalizar fiesta en San Vicente - Diario Digital Cronio de El Salvador\nDos mujeres fueron captadas la madrugada de este miércoles cuando se fueron a las «trompadas» tras finalizar una fiesta de Fin de año en el parque municipal de la cabecera departamental de San Vicente.\nLas mujeres fueron grabadas en un video que circula en redes sociales y tiene una duración de 33 segundos. La publicación ha alcanzado las 758 interacciones,103 comentarios y más de 22,000 reproducciones.\nSe desconoce cual fue la causa que originó el conflicto entre las dos mujeres. En la que no se descartaba que fuera por un problema de «hombre».\n«Tan bonitas y peleándose por un hombre que no las respeta», afirmó una usuaria de Facebook con nombre de Guadalupe Zometa.


septiembre 1, 2016 – Barnafotopress\nPronovias presenta las nuevas colecciones 2017 con Romee Strijd y Jon Kortajarena\nTexto – Redacción-Prensa Pronovias. Foto – Prensa Pronovias. PRONOVIAS, firma líder mundial del sector nupcial, lanza la campaña de las nuevas colecciones Atelier Pronovias y Pronovias 2017 protagonizada por dos referentes internacionales en el mundo de la moda: la supermodelo del momento Romee Strijd y el top model Jon Kortajarena. La producción de la campaña…\nEl Velódromo Antonio Elorza acogerá el estreno mundial de la película colectiva »Kalebegiak» y las premieres europeas de la comedia de animación »Storks (Cigueñas)» y »Sausage Party (La fiesta de las salchichas)»\nTexto – Redacción-Prensa Festival de Cine de San Sebastián. Fotos – Prensa Festival de Cine de San Sebastián. En su 30 aniversario como sala de cine, el Velódromo Antonio Elorza, en San Sebastián, acogerá los estrenos europeos de dos películas de animación y la premiere mundial de un film colectivo compuesto por doce retratos de…\n«CREER. El desafío de superarse siempre» de Diego Simeone – Libros Cúpula -. A la venta el 6 de septiembre.\nTexto – Redacción-Prensa Libros Cúpula. «CREER. El desafío de superarse siempre» – Libros Cúpula- explica la fascinante historia de Diego Simeone contada por él mismo. El prestigioso entrenador revela todos sus secretos como líder de grupos y como protagonista de la elite del fútbol mundial. Un libro en el que el Cholo desmitifica y se confiesa,…


De copas con acento asiático - BAMAG\nWhiskies de origen nipón, tés y hasta “vino de arroz” son los ingredientes exclusivos de la coctelería de vanguardia. El misterio de oriente se reverla entre copas.\nLa impronta asiática ha trascendido las fronteras. Nos ha revelado los misterios de su gastronomía del sudeste: sabores dulces, ácidos, amargos, salados o ‘umami’ que se unen sin competir y resultan una explosión de sensaciones en el paladar. Los aromas seducen bajo la provocación de lo nuevo y el interés por lo exótico -con toques frescos y amables- inaugurando experiencias. Pero el desembarco de los sabores intensos no se limita a la buena cocina. El acento también está puesto en las barras de los bares más concurridos de la noche porteña. Entre historias de samuráis, mujeres con kimono, ceremonias del té o la más actual fiebre por Hello Kitty y Animé, la influencia de oriente se hace sentir. El sake, los whiskies más aromáticos y los tés más sutiles se mezclan en preparaciones únicas que invitan a trasladarse, en un par de copas, al otro lado del mundo.\nDesde Asia hasta el Pop Art\nLa esquina de Costa Rica y Carranza, en el barrio de Palermo, merece ser atravesada. Allí, simulando un bodegón, de los que se encontraban cuando el barrio tenía fama de “viejo”, se ubica Green Bamboo, el único restaurante vietnamita de Buenos Aires. Entre butaquitas y tatamis bien cerca del piso, luces color ámbar, budas, dragones y gatos de la fortuna, se encuentra Darío Muhafara, propietario y uno de los responsables del resto. “Cuando abrimos, en el año 1999, no había cocina asiática en Buenos Aires. Fue toda una apuesta. Nuestra idea fue siempre hacer una cocina auténtica, sin occidentalizarla”, dice mientras saluda a los primeros clientes. “Sugerimos acompañar nuestros platos con tragos ligeros, que tienen un toque de acidez para que mariden bien con los sabores intensos. Green Bamboo se caracterizó siempre por contar con una barra de tragos sólida. La coctelería asiática que nos representa es por el uso de frutas tropicales, mango, maracuyá y el más exótico ‘lychee’. Por ejemplo, tenemos el Lychee Martini, que tiene sake y es como tener un pedacito de Asia en la copa.”\nEl Sake, vino de arroz o ‘nihonshu’ en japonés, es una bebida alcohólica preparada a partir de la fermentación del arroz. Para su elaboración es importante la utilización de agua semi-dura, con bajo contenido de hierro y magnesio, y la utilización de microbios conocidos como ‘koji’, la misma bacteria que se utiliza para la producción de la soja o el miso. Tras un largo período de fermentación -tres o cuatro veces más que el vino- se producen una variedad de aminoácidos, lo que le entrega al sake un gusto equilibrado y un sabor fresco.\nLa barra ocupa el centro del salón en el restaurante vietnamita. Entre luces verdes y rojas, el hombre a cargo es el Chiky o Santiago Rocchi. “Lo que tratamos de hacer es utilizar los ingredientes asiáticos como el jengibre, lemon grass, lychee o cardamomo y hacemos nuestras creaciones. El uso del sake en estas preparaciones es una gran opción por ser totalmente transparente e incoloro y por contener un nivel alcohólico medio. El resultado es sutil y fresco, le queda muy bien a nuestra propuesta”, dice mientras enfría las copas tipo Martini. “Tenemos también cócteles con té. Infusionamos las hebras de té en sake o en vodka para que el cóctel no pierda alcohol. El té le aporta astringencia sin aguarlo, por eso lo incluimos entre los más elegidos. Además, infusionado en sake, entre lo dulce del vino de arroz y el amargor del té verde, queda una buena combinación”. Y concluye: “Entre los favoritos de la carta se ubica el cóctel Hernán, a base de té verde, vodka de cítricos, ginger y limón”.\nSobre la calle Costa Rica al 5500, una gran vidriera asoma a mitad de cuadra, llamando la atención entre luces azules, paredes dibujadas, música y vanguardia. El recientemente inaugurado Milo Lockett Bar es una tentación para la mirada. Alan Parrilli, actual jefe de barra, antes integrante del staff de Frank´s, cuenta que la propuesta incluye una coctelería clásica y algunas creaciones más exóticas. “Los bartenders asiáticos hacen una ‘performance’ cuando elaboran un trago, se animan a productos distintos como soja, sake, té y tienen ahora también unos whiskies increíbles. En la coctelería actual, lo importante es innovar, hay tés que están muy buenos, los utilizamos en syrup porque son mejores para incorporarlos al alcohol”, dice mientras prepara una de sus mejores creaciones, Le Perfum: gin, syrup del té Milo´s blend y Saint Germin, un licor de flores de sauco.\nPor su parte, Roy Domínguez Asato, chef y responsable del resto Asato -ubicado en el barrio de Olivos- cuenta que “la gente se está animando a probar el sake. En el imaginario, la gente piensa que el sake es fuerte como un agua ardiente, pero es súper sutil y queda muy bien con el sushi o cualquier plato asiático”, cuenta al mismo tiempo que da las primeras indicaciones al sushiman a cargo de la cocina. “Nosotros también ofrecemos té en la carta para acompañar el sushi, tenemos tres tipos: verde, de jazmín y uno muy típico que se llama Genmaicha, que es té verde con arroz inflado. Cualquiera de ellos marida muy bien con nuestros platos”, asegura el chef.\nEl whisky también es japonés\nPero el sake y el té no son los únicos productos importados desde Japón, si del buen beber se trata. Desde hace unos años han desembarcado a las barras referentes de Buenos Aires, los whiskies japoneses. Hoy es posible disfrutar de estas perlitas entre las propuestas de Harrison -el speakeasy más ‘cool’- Oak y Wherever, anclado en Avenida Santa Fé y Santa María de Oro.\nEs que los japoneses han logrado convertirse en un referente internacional también en el arte del single malt. De aromas más sutiles, con armonía y presencia, sus whiskies aparecen con fuerza en el mercado. De hecho, algunos de ellos se encuentran entre los mejores del mundo, según los expertos. Parecería que ya no es un secreto: los japoneses están haciendo un buen trabajo. “Han invertido mucho y la incorporación de algunos de ellos en la guía británica ´La Biblia del Whisky´ editada por Jim Murray, también los ayudó”, dice Miguel Reigosa, presiente de Whisky Malt Argentina y creador del Museo del Whisky en Buenos Aires, ubicado en Belgrano R. “Creo que el avance japonés en el mundo del whisky se debe también a que los escoceses están haciendo productos mucho más estándar, por lo que Japón ha aprovechado ese espacio”.\nEntre los más conocidos, el Yamazaki -con 18 años de añejamiento, espiritual y profundo en su sabor- es altamente apreciado por los expertos en whisky de todo el mundo. De color dorado cobrizo, intenso al principio, inunda la nariz por el jerez que contuvo antaño la barrica en la que se lo envejece. Con notas de cerezas confitadas, chocolate, especias y pasas. En boca, el final es largo y sabroso. Uno de los elegidos de Miguel Reigosa cuando deja su predilección por los escoceses, para él aún, los mejores del mundo.\nPor su parte, la compañía Nikka -fundada en 1939- firma un nuevo single malt embotellado después de 12 años de maduración. Se llama Miyagikyo y se destaca por ofrecer un cuerpo completo y un carácter complejo. De color ámbar intenso, con notas más florales, algo de caramelo y chocolate también. Es más dulce en la boca, con un leve toque de cítricos y de final más suave, aunque prologando por las notas especiadas.\nOtro whisky ejemplar es el Hibiki -elaborado por Suntory-, una combinación de whiskies de malta y granos cuidadosamente seleccionados, y con una crianza de 21 años. En japonés, hibiki significa armonía, concepto que lo define como un exquisito destilado que consiguió el premio al mejor whisky del mundo en el 2013, entregado por World Whiskies Awards. De color bronce, con aromas de pasas, higos y dátiles maduros, con un toque de nueces de macadamia y cacao negro. En boca es robusto e intenso, con agradables y persistentes notas de madera; el final es largo y muy intenso.\nA partir de whiskies, tés o el menos conocido sake, el exotismo y la vanguardia se mezclan entre los cócteles más atrevidos, que renuevan las propuestas de los bares. Recetas originales y atractivas traducen el acento de oriente entre las copas que inquietan hasta a los más entendidos.\n← Aprender a meditar\nUna Ibiza distinta →


English Baby Pre-school - Centro Matinal en Inglés - Inglés Divertido\nEnglish Baby Pre-school es un servicio de centro matinal infantil en inglés, impartido por nuestras educadoras nativas.\nEste servicio está pensado para niños de dos y tres años. Lo ofrecemos en Inglés Divertido Centro situado en Casillas de Prats nº 7, cerca de Plaza de Gracia.\nEnglish Baby Pre-school ofrece a los niños un ambiente seguro en el que los peques están a gusto. Además es a la vez estimulante y creativo. Tenemos distintas zonas de actividades, disfrutando en el aula del rincón de lectura, el de juego simbólico, así como el rincón de construcciones y puzzles. Trabajamos el conocimiento de sí mismo y la autonomía personal, así como el conocimiento del entorno. Y por supuesto, prestamos especial atención al lenguaje, siendo la lengua vehicular el inglés, hablado por nuestra profesora nativa.\nLa hora de entrada dependerá del horario elegido y tendréis tiempo para hacer una entrada pausada en el aula. En ese momento los padres podréis entrar tranquilamente con vuestro hijo y hablar con nosotros. De esta forma nos podéis contar qué os preocupa y cómo está el niño para así facilitar la adaptación de vuestro hijo. Cuanta más confianza tengáis en nosotros más seguros se sentirán vuestros hijos. La salida será también pausada.\nEntre las actividades que los niños están haciendo podemos mencionaros las de experimentación, los juegos simbólicos, música y relajación, conocimiento de uno mismo y el entorno, así como las rutinas de entrada y salida. Les inculcamos hábitos de higiene en su rutina diaria y les ayudamos en el proceso de dejar el pañal.\nTambién es muy importante la salida diaria a la plaza de Gracia. Es el momento para el ejercicio, la observación y el conocimiento del medio que les rodea, buscando la relevancia y la relación con lo que viven los niños.\nEn la puerta del aula tenemos un tablón informativo en el cuál todos los días escribiremos sobre las actividades del día o cualquier tema que haya surgido.\nEl idioma que escucharán los niños desde que entren hasta que salgan será el inglés. La educadora que está con los niños es Shona que tiene mucha experiencia enseñando a los más pequeños y disfruta mucho con ellos.\nLa primera infancia es el período de desarrollo cerebral más intenso de toda la vida. Cuanto más estimulante sea el entorno en esta etapa, mayor será el desarrollo y el aprendizaje del niño. El desarrollo lingüístico y cognitivo es especialmente intenso desde los seis meses a los tres años de vida. Los niños que pasen su primera infancia en un entorno estimulante, acogedor emocional y físicamente, y que potencie su desarrollo cerebral con el aprendizaje de un segundo idioma, tendrán grandes ventajas en el futuro. Una de ellas es que conseguirán hablar correctamente otro idioma.\nLos niños pequeños que están en un entorno en el que educadores nativos les hablan en inglés y utilizan la metodología adecuada, desarrollan un avance importante en su capacidad de comprensión y expresión. Incluso cuando hablamos de niños de dos años que casi no se expresan en su idioma materno. Cuanto antes se expongan al idioma más fácil y natural será su aprendizaje. Como bien cuenta este artículo, no es necesario aprender primero el idioma materno para poder aprender un nuevo idioma.\nLos niños que acudan a English Baby Pre-school lograrán un gran avance en su capacidad de comprensión del inglés y podrán desarrollar su capacidad comunicativa. Con una exposición al inglés de tantas horas a la semana el avance está asegurado.\nOfrecemos varias posibilidades de horarios y precios de lunes a viernes por las mañanas.\nCursos de inglés en grupo, con profesores nativos. Aprende de forma comunicativa. Grupos desde los dos años. Preparación online de exámenes de Cambridge.\nCurso de Semana Santa en la academia. El lunes 6 de abril , el martes 7 de abril y miércoles 8 de abril con horario de 9 a 14 horas\nCampamento «Happy Summer». Inglés Divertido Bola de Oro\nInmersión en inglés: piscina, caballos. Destinado a niños a partir de los 4 años de edad.\nDel 29 de junio al 3 de julio, en el Hotel Santa Cruz de Sierra Nevada. ¡Con nuevos retos! Inmersión, multiaventura y diversión garantizados


Resumen de la Asamblea General – APL – Asociación de Periodistas de León\nLa Asociación de Periodistas de León aboga por la defensa de los derechos de autor de los periodistas. La intención del Gobierno de crear una línea de ayudas a los editores debe extenderse, según remarcó el presidente de la APL, Francisco Martínez Carrión, a los periodistas. “El pago por el uso de los contenidos debe revertir, de alguna manera, en los periodistas”, indicó.\nFrancisco Martínez Carrión expuso esta propuesta, defendida por la FAPE, durante la asamblea general celebrada ayer en León y Ponferrada en la que puso de manifiesto, a su vez, “la pérdida de credibilidad que se está produciendo en los medios de comunicación”, algo que se está produciendo “por la pérdida de empleo” que multiplica la actividad de los profesionales que se encuentran en las plantillas de los medios.\nRecordó que a lo largo de 2009 se iniciaron los trámites para la creación de un Colegio Profesional de Periodistas en Castilla y León, una iniciativa que previsiblemente verá la luz a lo largo de 2010 y “que nos dará más fuerza”.\nLa Asociación de Periodistas de León puso en marcha a lo largo del pasado año la página web (www.apleon.es), “herramienta de comunicación de la asociación” con el colectivo que se potenciará a lo largo de este año incluyo aspectos para que los asociados puedan interactuar y presentar, a través de esta herramienta, sus sugerencias.\nAdemás, a lo largo de 2009, según enumeró el presidente, se puso en marcha la primera edición del premio Fabián Estapé, cuya segunda edición está a punto de convocarse, se editó el libro de Enrique Cimas con los articulos publicados durante su dilatada trayectoria profesional, así como la potenciación de la colaboración con la Agencia Efe en la organización del Foro Quevedo.\nEn esta línea, a lo largo de 2010 la Asociación de Periodistas de León editará un libro de Joaquín Nieves y de Angel María Fidalgo, “una deuda que tenemos con el anterior presidente de la Asociación”, según reconoció Martínez Carrión.\nLa asamblea también dio el visto bueno, por unanimidad, al presupuesto de 2009. La Asociación de Periodistas de León cuenta, actualmente, con 93 asociados, la misma cifra que al cierre del ejercicio anterior.\nEn breve estará disponible para su descarga el acta de la Asamblea General.\nCategoría: Actualidad APL 29/11/2010\nAnteriorPublicación anterior:Foro Quevedo para DeportistasSiguientePublicación siguiente:Foro Quevedo: Palacio de Congresos de León


Trabajos, empleo de Dns | Freelancer\n18,106 dns trabajados encontrados, precios en USD\nServidores Windows Server 6 días left\nDNS Finalizado left\nPor correcion de error en los DNS y chequeo de spam\nDirectorio activo Seguridad informática DNS Manejo de email Firewall\nExperto en WHM y servidor de correos Finalizado left\nNecesito una persona experta en WHM y sobre todo que maneje muy bien la parte de correos electrónicos, Exim, DKIM, SPF, DNS. Hace poco tuve problemas de ataques spam, esto hizo que bloquearan mi IP, he solicitado el desbloqueo pero sigo sin poder enviar correos de mis cuentas creadas. Necesito un experto que pueda resolverme el problema, que revise mi servidor y pueda dejarlo en optimas condiciones para recibir correos así como la seguridad del mismo ante ataques.\ncPanel Manejo de email Linux Server WHMCS\nintegrar mailchimp con mercadoshop chile Finalizado left\nlos dns estan pasados a mercadoshop por lo que no puedo ingresarlos a mailchimp.\nNecesito un programador Fullstack para montar proyecto en Node.Js Angular.js y MySQL Finalizado left\nTengo una Web App construida con Node.js, Angular.js y MySQL que necesito montar en un servidor de Digital Ocean, anteriormente estaba montada en AWS y necesito que se monte todo el código que tnemos en varios repositorios a un server de Digital ocean con plesk, No tenemos acceso al server de aws, unavez terminada la configuración se cambiarán los DNS para que ahora esté todo en este nuevo server. Luego de montar todo se requerirá a futuro mejoras en el proyecto y desarrollar algunos módulos más, se puede ver una relación a largo plazo, Requerimos gente de México que pueda generar facturas para tener una relación a largo plazo. Me interesa alguien que pueda comenzar ya, si puede ser este mismo fin de semana, me...\nMySQL Node.js Arquitectura de software Web Hosting\n(Sys Admin y Php) Agregar Dominios con ip dedicada automáticamente -- 2 Finalizado left\nNecesito que cada vez que se compre un dominio, al añadirlo a mi servidor este tenga ip dedicada. Se que tengo que pagar por la ip, pero quiero que esto sea automático, que al apuntar las dns el dominio se agregue al servidor automáticamente. Necesito que este dominio se pueda agregar a través de un "script" Php y sin necesidad de entrar a CPANEL O WHM. IMPORTANTE: esto es solo para los que han leído bien, ponga el numero 23 en su propuesta si quiere ser tomado en cuenta.\n(Sys Admin y Php) Agregar Dominios con ip dedicada automáticamente Finalizado left\nNecesito que cada vez que se compre un dominio, al añadirlo a mi servidor este tenga ip dedicada. Se que tengo que pagar por la ip, pero quiero que esto sea automático, que al apuntar las dns el dominio se agregue al servidor automáticamente. Necesito que este dominio se pueda agregar con Php. IMPORTANTE: esto es solo para los que han leído bien, ponga el numero 23 en su propuesta si quiere ser tomado en cuenta.\nServidor web Apache2 -- 3 Finalizado left\nHola buenas tardes, queria saber si tienes experencia con la propagación de dominio y dns. Tengo un servidor web casero en una rasberry pi, todo funciona correctamente con dominio, pero el problema viene que si intento acceder desde otra pc al dominio tarda mucho en cagar. Alguna solución? No lo quiero hacer hosts.\nDNS Domain Research Linux Administración de sistemas Web Hosting\nServidor web Apache2 -- 2 Finalizado left\nServidor web Apache2 Finalizado left\nCorregir Configuración de hosting y proveedor de dominio para que un sitio vuelva a funcionar Finalizado left\nUn dominio que tenemos registrado en dejó de direccionarse correctamente a la cuenta que tenemos en un plan resseller de hostgator. Al parecer es un problema de configuración de DNS y/o ns\nConfigurar DNS en VPS de OVH. Finalizado left\n¿Qué tengo? Un dominio .es contratado en OVH Un VPS con Centos 7 contratado en OVH Panel de control VestaCP ¿Qué quiero contratar? Configurar correctamente todas las DNS. Hacer funcionar el servicio email desde mi servidor con el dominio .es Revisar (y modificar si fuera necesario) las reglas del firewall. ¿Cómo quiero contratar el servicio? No quiero facilitar ninguna contraseña. Quiero que se haga a través del servicio "asistencia rápida" de Windows. Y yo tendré abiertos los accesos a OVH y VestaCP.\nDNS Linux Administración de sistemas Ubuntu VPS\ncPanel Desarrollo de base de datos phpMyAdmin WordPress\nSe solicita diseñar y desplegar una red empresarial, bas.../ Distribución). c. Considerar en al menos uno de los enlaces WAN conformado por HDLC usando encapsulamiento PPP (CHAP) d. Aplicación de VLAN en al menos 3 subredes LAN e. Aplicar Protocolos de enrutamiento OSPF f. Enlaces entre redes internas, sedes remotas y a internet g. ACLs (mínimo 4 ACLs extendidas), limitar uso de servicios, por ejemplo: http/dns/ping h. Lista de dispositivos de red presentes en la topología (hosts, servidores, Web, DNS, i. Correo, teléfonos, Impresoras, Wireless Access Points y Clientes) j. Conectividad total entre dispositivos de la misma red, redes ajenas al host, entre sedes (si aplica) y a internet. k. Leyenda de cada uno de los componentes y justi...\nConectar Kubernetes con DNS Zone Azure Finalizado left\nComo agencia de desarrollo web y Marketing Online tenemos muchos otros clientes y buscamos una colaboración a largo plazo con un freelance para responder las demandas de nuestros clientes y poder realizar nuevas webs o realizar modificaciones en otros sites, asi como instalar nuevos plugins realizar actualizaciones, etc. Para una primera toma de contacto de momento podríamos iniciar este pequeño proyecto: Mover una cuenta de un un servidor a otro. Uno de los servidores se encuentran en hostinet bajo un panel de control WHM son VPS y contamos con con todo tipo de controles root para realizar los cambios que estime oportunos y el otro en un hosting compartido con panel de control propio de Hostalia con todo tipo de panel configurabfe ftp, gestion de datos, creqacion de...\nBuscamos Sysadmin de Plesk Finalizado left\nEstamos buscando Sysadmin experimentado que tenga conocimientos sobre Plesk. El trabajo consiste en auditar el servidor para comprobar la integridad del mismo, siendo necesario revisar todas las configuraciones de seguridad, dns, correos electrónicos, etc.. En caso de detectar problemas, será necesario solucionarlos. Actualmente el servidor está en funcionamiento con varios proyectos online importantes, por lo que no se podrá apagar en ningún momento, excepto para reinicios programados que sean necesarios para la resolución de incidencias, los cuales se harían por la noche.\nApache DNS Plesk Administración de sistemas Seguridad web\nConectar DNS de una web en Hostinguer Finalizado left\nNecesito que reconecten los DNS de una web en mi hosting, HOSTINGUER, para poder visualizarla en internet.\nDNS Linux PHP Web Hosting Gestión de páginas web\n...la web me lo corrigió en 10-15 min, pero actualmente no consigo contactar con él para que lo vuelva a revisar. Según me comento la última vez, era que el usuario de la BBDD no tenía los permisos correctos, se ve que se había desconfigurado. Me comento lo siguiente: "La primera el usuario estaba desconfigurado y perdió los permisos, así que se uso el usuario de la plataforma Web Dos, la conexión DNS no era la correcta tampoco Tres reinicio los servicios de Astrisk y MariaDB" NOTA: No garantizo que sea exactamente esto lo que vuelve a fallar, pero podría ser una razón. Ya que todo lo demás funciona y lo único que no hace es registrar la llamada que se acaba de recibir en el por...\nSeteo y configuración de DNS en AWS y Cloudflare -- 2 Finalizado left\nNecesito una persona con experiencia y conocimientos en la configuración de los DNS para una instancia de EC2 (AWS) y también que quede configurado con Cloudflare. Eventualmente se requerirá que deba hacer ajustes en la aplicación, la cual está construida en NodeJS sobre MongoDB. Actualmente está configurado siguiendo las reglas de Route53, pero si bien parece que resuelve bien, no logra desplegar el sitio web. Por lo que quizás haya que llegar más allá que sólo los DNS. *No se responderán mensajes automatizados (Muy mala práctica)\nAmazon Web Services Linux Node.js NoSQL Couch y Mongo Administración de sistemas\nPlugin administración DNS para Netbox (django) Finalizado left\n...muy bartas, nda complejo. Todo desde un theme cambiando lo b´sico. Os fcilitamos el theme de 100 que tenemos cualquier pluging de usar u tirar para competir con muchas qye ya se incluyen casi gritas en la competencia. Analatics. Autodministrable. para crecer, sin depender de nadie el cliente debepoder hacerlo. Dejar configurada acabada y con la aprobacion del cliente en nuestro Host y con las DNS redirigidas correctamente. Podeis usar nuestra licencia pata todo tipo de Fotos profesionales, videos, audios cientos de modulos de todo tipo... Indicar Precio or Web, cretivo y que sepa redctar minimmente uncontenido....\nWordpres, Wocoomerce, Oluguins PHP, JAVA, DCCS, HOSTING INSTALACIÓN SOPORTE Finalizado left\nNECESITAMOS Migrar 10 Cuentas desde un VPS WMH a Hosting compartido para cada cuenta. 1. Backup previo, de VPS para iniciar la migracion 2 Actiualizar minimamente, lo +básico, actualizar Version PHP, WP, plugins etc. 3. Testar No perder ni haber perdido nada porfavor. antes de modificar DNS para entregar entregar al ciente Duración 4 / 5 horas Precio Hora 7 Dolares\nHTML PHP Web Hosting Verificación de páginas web WordPress\n...y windows > Administracion de seguridad de linux y windows - conocimientos en administracion de sql server (con TDE), control de backups y seguridad de llaves de encriptacion - configuracion y administracion de servidor web (nginx y apache > vhost, TSL (let's encrypt), etc) - proxy inverso/balanceo de carga (nginx) - buen manejo de docker (docker-compose, docker swarm) - administracion de DNS (buena comprensión de cada tipo de entrada, capacidad de resolucion de cualquier reqerimiento ligado, experiencia con cloudflare) - capacidad para poder probar apicaciones y resolver cualquier problema de conextividad entre las mismas, base de datos, etc Seria bueno ademas - conoicimiento sobre VPN (OpenVpn) - control de versiones (git) - manejo de firewall a...\nSE VENDE PAGINA WEB DE NOTICIAS (MONETIZADA + GESTOR MULTIUSUARIO) Finalizado left\nSe trata el sitio web que actualmente cuenta con todos los permisos de dominio, pagos de DNS en orden, Certificación SSL, Monetizada con Adsense y otros proveedores independientes. Se busca vender el sitio web o una posible asociación en caso de querer participar con todo la parte de publicación de notas masivas, tipo periódico online o notas interesantes, para generar buen trafico que pueda beneficiar a ambos. Envíame tu propuesta a: (Removed by Freelancer.com Admin)\n...exclusivamente en Shopify. -Costo y duración del proyecto. -Consideraciones básicas: -Páginas internas (home, productos, contacto, legales, libro de reclamaciones, blog, formulario) -Carga de 50 productos -Integración y configuración de pasarela de pago -Levantamiento de E Commerce -Diseño del E Commerce -Configuración de plantilla de diseño gratuita en Shopify -Configuración del dominio -Configuración de DNS -Creación de paginas legales (políticas de uso de información, cookies, etc) -Formulario de contacto -Creación de banners dinámicos en home -Carga de productos y colecciones -Configuración de tarifas de envíos -Configuración de inventarios -Libro d...\nConfigurar Mandrill con Mailchimp Finalizado left\nNecesito que me configuren Mandrill a Mailchimp. Deben tener conocimientos de DNS, DKIM y SPF.\nDNS Mailchimp Arquitectura de software\nAplicación mail marketing Finalizado left\nAplicación de mail marketing para envío masivos de correos electronicos basada en una plantilla ya constituida. Hitos del proyecto: HITO 1: - Entender como funciona la aplicación - Configuración nuevo servidor e instalación de la aplicación HITO 2: - Configuración DNS en hosting y en sitio dominio. - Configuración SMTP en la aplicación, y configuración de Amazon SES. Para envío masivo de mail atraves del servidor Amazon SES manejado desde la aplicación de mail marketing. - Cambiar el logo de la aplicación. Y el nombre donde ponga Acelle cambiarlo por Mailemon HITO 3: - Pruebas y finalización del servicio.\nWordpress LMS Cursos de Robótica para niños Finalizado left\nHola! Se requiere básicamente tener un wordpress lms para plataforma de Róbotica y Programación para chicos entre 6 y 12 años. Similar a Codakid () El dominio ya se pasó a Route53 (junto con el servidor de nombre de DNS) Hay una instancia EC2 que tiene el Worpress ya instalado (básico). Entonces, la idea es: • La finalidad es colocar, crear, distribuir cursos online - Solicitar la recomendación e instalación de plugins LMS. En principio podría ser LearnDash u algún otro recomendado. - Customización y diseño a los colores/logos del sitio - Integrar y hacer funcionar la pasarela de pago en el LMS y facilitar el funcionamiento de woocomerce (Stripe, MercadoLibre, etc) - Se requiere experiencia pr...\nnecesito ayuda a configurar los dns de mi tienda shopify Finalizado left\nestoy creando mi propia tienda online. El dominio fue comprado en , y ya estaba operativo el redireccionado el dominio ".CL" hacia mi tienda shopify, y de un momento a otro me terminó tirando un error que se ve en la imagen que adjunto. creo que el problema tiene que ver con las DNS (cloudflare) quizas. el dominio es


Cuc and Cake: Todo tiene un principio\n¡¡Hoy toca receta!!\nSí, hoy es un buen día para mi primera receta. Cuc&Cake ya está en marcha y me hace mucha ilusión presentarlo a todos ( y también un poco de vergüenza...)\nEstoy muy contenta e impaciente por que llegue el sábado. Este sábado hago mi primer curso de cupcakes decorados: flores y Navidad. De momento, todas las recetas que voy haciendo las aprendo de los libros de cocina que tengo en casa, de los blogs que leo y de los vídeos de Internet. Probando es como más se aprende, ¡y se engorda también! ¡Prometo subiros las fotos de mis cupcakes de Navidad!\nVamos con la receta. Esta tarta es de hace un año, pero he querido subirla porque fueron mis inicios con la repostería creativa. La primera tarta que hice en fondant fue para el cumple de mi hermano y de mi suegro. Qué suerte que los dos nacieran en dos días correlativos, especialmente porque es el 31 de diciembre y el 1 de enero. ¡Guau! ¡Dos pasteles en uno! Fin de año, en casa toda la familia...pues se me ocurre sorprenderlos con una tarta de cumpleaños especial....todo empieza aquí...\nLa receta fue la del bizcocho de yogurt y limón de toda la vida:\n- 1 vaso de yogurt de aceite de oliva suave\n- 2 vasos de yogurt de azúcar\n- 3 vasos de yogurt de harina\nEs la receta más fácil que he hecho y me trae buenos recuerdos. ( y sin tener que liarme a pesarlo) Eso sí, con batidora de varillas eléctrica, ahí, desafiando a mi madre y mi pobre muñeca!!\nLo primero de todo siempre: precalentamos el horno mientras hacemos la masa, a 170º.\nEn un cuenco batimos el azúcar con las yemas hasta que forme una crema.\nAñadimos la harina con la levadura tamizada a la mezcla y batimos. Una vez integrado añadimos el yogurt de limón, la ralladura y el aceite. Mezclamos.\nBatimos las claras a punto de nieve y añadimos a la masa.\nMovemos sin batir para que no se baje la mezcla y quede esponjosa con movimientos envolventes.\nUntamos un molde con un poco de mantequilla y harina para que no se pegue y vertemos la masa en el molde repartiendo bien. Golpeamos un poquito en la mesa y metemos al horno a media altura.\nEn mi caso, con 35 minutos a 170º es suficiente, pero eso depende de vuestro horno ( pinchamos con un palillo hasta que salga limpio).\nUna vez fuera del horno, lo dejamos cinco minutos en el molde y luego desmoldamos y dejamos enfriar.\nUna vez frío, cortamos por la mitad con cuidado para rellenar. En mi caso le puse Nutella pero podéis poner lo que queráis, mermelada de naranja, de melocotón, ganache de chocolate... las combinaciones son infinitas, ¡¡lo que más os guste!!\n¡¡Y a decorar!! Yo estuve como cinco horas, amasando fondant, mirando fotos, vídeos, y para ser la primera, ¡¡estuve muy orgullosa!! tiene sus fallos, que poco a poco he ido mejorando pero eso sí, os puedo asegurar que gustó, y mucho. No quedó ni un trozo!! Ñam! (sólo se salvó Papa Noel)\nEspero que os guste la receta y os animéis a hacerla que ya queda poco para las Navidades. ¡Contadme que tal vuestras tartas!\nEtiquetas: aceite, azucar, bizcocho, fondant, harina, huevos, levadura, limón, navidad, tarta, yogurt


El racismo endémico\nRodrigo Cota / Estoy pensando 04/jul./22\nLas sociedades occidentales no ven igual a un blanco que a un negro\nLo de Mónica Oltra\nRodrigo Cota / Estoy pensando 28/jun./22\nEsas lealtades a muerte no ayudan a nadie ni a nada\nVuelva la equidistancia\nRodrigo Cota / Estoy pensando 20/jun./22\nLLEVAMOS LA credulidad en el ADN y en la cultura occidental. Desde la infancia nos enseñan a creer que tres señores vendrán a principios de enero a traernos regalos si nos portamos bien y que un ratoncito mágico nos dará dinero a cambio de nuestros dientes. A partir de ahí todo vale. Esa candidez sería buena si se administrara bien, me parece a mí, como me parece que eso es...\nEl insulto transversal\nRodrigo Cota / Estoy pensando 13/jun./22\nLos primeros que tienen que dar ejemplo son los líderes\nNegro o perro policía\nRodrigo Cota / Estoy pensando 06/jun./22\nCUANDO ERA yo un niño mexicano me tocó compartir infancia con otros gallegos hijos de emigrantes. Nuestras familias, cuatro o cinco, se juntaban en fechas señaladas y luego íbamos al Centro Gallego cosa de una vez por semana. Los infantes teníamos una especie de club no oficial. Solo entre hijos de gallegos nos sentíamos camaradas. En el Centro Gallego la infancia era parte...\nRodrigo Cota / Estoy pensando 16/may./22\nCuando en el mundo, según el libro del Génesis, había cuatro habitantes, a saber: Eva, Adán y sus hijos Caín y Abel, este último murió asesinado a manos de su hermano. Al ser preguntado el autor del crimen, se limitó a preguntar si era él el guardián de su hermano. Pudo haber dicho la verdad: "Lo maté yo porque estaba tope celoso y me rallé y tal, así que lo golpeé hasta la...\nRodrigo Cota / Estoy pensando 09/may./22\nRodrigo Cota / Estoy pensando 02/may./22\nEn dos semanas o algo menos, Alfonso Rueda tomará posesión como nuevo presidente de la Xunta y la gente se hace muchas preguntas sobre qué Gobierno formará, quiénes compondrán la estructura del partido, esas cosas. Yo la verdad no tengo ni la menor idea. Tampoco me parece lo más importante. A corto plazo sí, por curiosidad, pero lo que ocurra en las próximas tres o cuatro...\nRodrigo Cota / Estoy pensando 25/abr./22\nRodrigo Cota / Estoy pensando 18/abr./22


Punción ovárica: la extracción de óvulos - IVF Donostia\nA continuación, respondemos algunas dudas que tuvieron muchas de nuestras pacientes sobre cómo será la extracción de óvulos, efectos secundarios y, lo más importante, qué deben hacer el día de la intervención.\nLa punción ovárica consiste en extraer los ovocitos formados durante la ovulación, bien cuando la paciente se ha sometido a un tratamiento como FIV, bien con la preservación de la fertilidad para congelar sus óvulos y utilizarlos más adelante cuando la paciente lo considere, o bien, cuando estos se donan.\nLa punción folicular, por lo general dura entre 20 y 30 minutos, es una intervención ambulatoria sencilla y de corta duración, que no requiere ingreso hospitalario ya que se desarrolla bajo sedación leve, para evitar que la paciente sienta posibles molestias o dolor.\nLa extracción folicular se realiza guiada por ecografía vaginal. Se aspira el ovocito y líquido folicular. Luego, nuestro equipo de embriólogos serán los encargados de fecundar los óvulos en el laboratorio.\nDependiendo de las características de la paciente, de cómo ha reaccionado al tratamiento y las posibles afecciones médicas, la cantidad de óvulos obtenidos puede variar. Lo más común es obtener de 6 a 9 ovocitos por ciclo, pero no todas las mujeres responden igual, por ejemplo, en los casos de baja reserva ovárica se pueden obtener entre 1 o 2 ovocitos.\nLos pasos previos a la Punción Ovárica:\nPreviamente a comenzar con el tratamiento, el especialista realiza una medición ovárica, significa medir mediante prueba en sangre y ecografía transvaginal la reserva ovárica de la paciente. Cuando se diagnostica a la paciente, se procede a realizar una estimulación.\nEn IVF-Donostia realizamos la estimulación ovárica siguiendo protocolos personalizados. Nos adaptamos a las necesidades de cada paciente con el objetivo de obtener la calidad y número adecuado de ovocitos.\nDurante cada ciclo menstrual, una cierta cantidad de folículos crecen en los ovarios. Sólo un folículo «sobrevive» y finalmente desarrolla un óvulo. El resto no llegan a crecer y se pierden durante el proceso.\nLa estimulación ovárica tiene una duración media de entre 10 y 20 días, nuestros médicos especialistas en fertilidad estudiarán las reacciones de la paciente a la medicación realizando ecografías cada dos/tres días.\nDesde el inicio del ciclo revisarán los folículos que contiene cada ovario, hasta que tengan un diámetro de entre 16-22 mm. Cada paciente es única y por ello cada protocolo debe adaptarse según la respuesta ovárica.\nAl llegar el folículo al tamaño adecuado, se suministra hCG, la hormona Gonadotropina Coriónica Humana para inducir a la ovulación en un plazo de 32 a 36 horas. La punción ovárica se programará dentro de este intervalo de tiempo, antes de se produzca la ovulación de forma espontánea.\nEl día de la punción ovárica: recomendaciones\n1. Alimentación: Aconsejamos que la paciente ayune las 8h previas a la punción ya que se le administrará una leve sedación.\n2. Asistir con tiempo suficiente a la cita: Tenerlo todo preparado la noche de antes y salir de casa con tiempo para evitar sufrir estrés por situaciones como el tráfico.\n3. Acompañamiento: Sugerimos a nuestras pacientes que acudan a la clínica acompañadas ya que pueden sentir mareos o incluso desorientación.\n4. Ropa y accesorios: Así como vestir cómodamente, pedimos no llevar joyas, cosméticos y perfumes, es importante mantener el quirófano esterilizado.\n5. Medicación adicional: Se solicita seguir las indicaciones sobre qué medicaciones tomar antes y después de la punción.\nDesde el principio del tratamiento, nuestro equipo de IVF-Donostia acompañará al paciente aportando apoyo emocional e información ante cualquier duda que pueda surgir.\nPreviamente a la punción, el equipo médico se encarga de que la paciente haya seguido correctamente las instrucciones, comunicándonos durante todo el proceso en la lengua materna de cada paciente y sin descuidar la comunicación.\nTras la punción ovárica\nAl finalizar la intervención, la paciente deberá recuperarse de la sedación. El tiempo puede variar según su situación, ya que cada una necesita un tiempo diferente para recuperarse. En la clínica, disponemos de salas completamente acondicionadas para la recuperación individual de cada uno de nuestros pacientes.\nLos expertos recomiendan realizar reposo el mismo día después de salir de la clínica. A las pocas horas podrá volver a la vida normal, evitando el ejercicio físico excesivo y grandes esfuerzos.\nSiempre les recordamos que la aspiración folicular es un proceso seguro y que la gran mayoría de las mujeres lo toleran sin problemas.\nApoyo emocional durante todo el tratamiento de fertilidad\nEl apoyo psicológico y emocional es una de las claves de éxito en los tratamientos de Reproducción Asistida de IVF-Donostia, por ello todo nuestro equipo trata de acompañar a nuestras pacientes desde el principio de cada tratamiento.\nPara nosotros es importante conocer tu historia, diseñar el plan de tratamiento más adecuado para ti y estar a tu lado en cada paso en esta experiencia única.\nCada uno de nosotros pone su saber hacer en ofrecer tratamientos adaptados a cada paciente, resolviendo dudas, asegurando el bienestar de la paciente y ayudando en todo momento a conseguir el objetivo común: formar una familia.\nAhora que ya conoces más sobre la punción ovárica, te invitamos a resolver tus dudas hablando con nuestros expertos a través de este formulario.\nExtracción de óvulos, Punción Ovárica\n⇐ ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN SOBRE COVID 19\nHay regalos que no necesitan ser envueltos ⇒


Globedia - Noticias por Bartedecout Más visitadas\nVisitas a noticias 190,248,260,262,266,274\nAumenta el número de clientes de los dos gigantes de la comida rápida, atraídos por sus económicos menús. McDonald's factura un 8% más en julio; Burger King eleva un 28% su beneficio en el último ejercicio Hace 5d\nHace 20 años estábamos viviendo el inicio de una transformación hacia las nuevas tecnologías. El mundo estaba cambiando y no todos tenían claro de que funcionarían nuevas tecnologías como el ordenador personal o el smartphone Hace 5d\nComprar la casa de tus sueños a veces no es tan fácil. Cada comprador tiene sus preferencias respecto a la zona, precio y características de la propiedad. Te damos varios consejos en este articulo Hace 6d


Iglesia y Nueva Evangelización: La fe, luz que hace vivir\nAlimentar y robustecer la fe, proponerla a todos\nEl objetivo primero de la encíclica es alimentar y robustecer la fe en los cristianos. A la vez quiere proponer la fe a todos las personas de buena voluntad en la perspectiva del Concilio: “El Concilio Vaticano II ha hecho que la fe brille dentro de la experiencia humana, recorriendo así los caminos del hombre contemporáneo. De este modo, se ha visto cómo la fe enriquece la existencia humana en todas sus dimensiones” (n. 6).\nComo se ha puesto de relieve (A. Tornielli), el hecho de que gran parte del texto proceda de Benedicto XVI y a la vez toda ella está firmada por el Papa reinante, Francisco, subraya que lo más importante no es éste o aquél Papa, sino el ministerio del Sucesor de Pedro en cada momento, cuyo papel es confirmar la fe. Así lo dice el texto mismo: “El Sucesor de Pedro, ayer, hoy y siempre, está llamado a ‘confirmar a sus hermanos’ en el inconmensurable tesoro de la fe” (n. 7).\nLa encíclica expresa que en la fe cristiana esencialmente “se nos ha dado un gran Amor” (ibid.), el de Dios Padre por medio de su Palabra encarnada, Jesucristo; y que si acogemos esa Palabra, el Espíritu Santo “nos transforma, ilumina el camino y hace crecer en nosotros las alas de la esperanza para poder recorrerlo con alegría” (Ibid.). En conjunto, “fe, esperanza y caridad, en admirable urdimbre, constituyen el dinamismo de la existencia cristiana hacia la comunión plena con Dios” (Ibid.). Por ello, la encíclica, que desarrolla lo esencial de la fe, explica también en qué consiste la vida cristiana, caracterizada por las tres virtudes teologales: la fe, la esperanza y la caridad.\nLa fe se nos ha dado en una historia\nA la introducción le siguen cuatro capítulos. En el primero se explica que la fe se nos dado en una historia, que arranca de Abrahán, pasa por la historia de Israel y se cumple plenamente en Jesucristo, en quien se encuentra la salvación que se nos ofrece actualmente por medio de la Iglesia. “Si queremos entender lo que es la fe, tenemos que narrar su recorrido” (n. 8); pues la fe “es un conocimiento que se aprende sólo en un camino de seguimiento” (n. 29). Y esto sirve desde luego para la fe personal, pero, ante todo, para penetrar la fe cristiana en su conjunto.\nFe, verdad y amor\nEl capítulo segundo muestra las relaciones entre la fe, la verdad y el amor. Al hacerlo, se detiene en las dimensiones principales de la fe. Pone de relieve que la fe tiene que ver centralmente con el conocimiento de la verdad. La fe se abre al amor y así puede ayudar a ensanchar la razón. La fe no es algo meramente subjetivo o sentimental, pues “el amor tiene necesidad de verdad”, y el amor mismo es fuente de conocimiento. La fe es tanto “escucha” como “visión”. Y, por su conexión con la verdad y el amor, puede entrar fructuosamente en diálogo con la razón. Un diálogo beneficioso, tanto para la razón (por la luz del amor que le aporta la fe) como para la fe (que se inserta en la experiencia humana y la enriquece con la comprensión y participación del amor de Dios por nosotros). La fe cristiana ilumina el camino de todos los que buscan sinceramente a Dios, e impulsa a acogerlo y buscarlo cada vez mejor y con más consecuencias para la vida.\nSe manifiestan así aspectos fundamentales de la fe, como son sus dimensiones histórica y personal (contra una visión de la fe que fuera intelectualista o, por otra parte, voluntarista o moralista), así como su dimensión eclesial (frente a una visión individualista), pues “quien cree nunca está solo, porque la fe tiende a difundirse, a compartir su alegría con otros” (n. 39).\nEl capítulo tercero se dedica a la transmisión de la fe como “tradición (entrega) viva”. Esto acontece en la Iglesia principalmente por medio de una vida, la de los cristianos, que se testimonia con autenticidad. Los cuatro pilares de esa transmisión de la vida cristiana son la confesión de la fe (el Credo), los sacramentos, el decálogo (los Mandamientos) y la oración. Así aparecen en el Catecismo de la Iglesia Católica, ”instrumento fundamental para aquel acto unitario con el que la Iglesia comunica el contenido completo de la fe, ‘todo lo que ella es, todo lo que cree’”, usando palabras del Concilio Vaticano II. Por la relación entre fe y amor cabe vivir una misma e íntegra fe, que es católica porque como un organismo vivo posee “capacidad de asimilar todo lo que encuentra (Newman), purificándolo y llevándolo a su mejor expresión”, gracias al servicio del Magisterio de la Iglesia.\nFinalmente, el capítulo cuarto desarrolla el dinamismo de la fe en la sociedad. “La fe no aparta del mundo ni es ajena a los afanes concretos de los hombres de nuestro tiempo”. La fe posee capacidad transformadora para la vida social (las relaciones humanas, la búsqueda del bien común), la familia y la relación con la naturaleza, y ayuda a superar y dar sentido al sufrimiento propio y ajeno. La fe es luz que los creyentes proponen, con su testimonio y diálogo, para edificar la ciudad terrena, en apertura a la libertad y a la justicia, al derecho y la paz. Juntas, la fe, la esperanza y la caridad permiten integrar las preocupaciones de todos en el camino hacia Dios, impulsando, al mismo tiempo y con fuerza nueva, el vivir de cada día.\nEsta relación entre fe y vida se expresa con clara cercanía en la siguiente frase: “La fe no es un refugio para gente pusilánime, sino que ensancha la vida. Hace descubrir una gran llamada, la vocación al amor, y asegura que este amor es digno de fe, que vale la pena ponerse en sus manos, porque está fundado en la fidelidad de Dios, más fuerte que todas nuestras debilidades” (n. 53). Ciertamente, “la luz de la fe no disipa todas nuestras tinieblas, sino que, como una lámpara, guía nuestros pasos en la noche, y esto basta para caminar” (n. 57).\nLa encíclica propone a María, que “conservaba en su corazón todo lo que escuchaba y veía, de modo que la Palabra diese fruto en su vida” (n. 58), como icono perfecto de la fe cristiana en sus dimensiones totales.\nEl mensaje central de la encíclica puede verse concentrado en expresiones como esta: “La fe en el Hijo de Dios hecho hombre en Jesús de Nazaret no nos separa de la realidad, sino que nos permite captar su significado profundo, descubrir cuánto ama Dios a este mundo y cómo lo orienta incesantemente hacía sí; y esto lleva al cristiano a comprometerse, a vivir con mayor intensidad todavía el camino sobre la tierra” (n. 18)\nDe esta manera la encíclica “Lumen fidei” se ofrece a los cristianos como profundización en la fe, en la línea de la solidaridad que Cristo ha manifestado con cada hombre, y del consuelo y del compromiso que de ahí se derivan para vivir con más intensidad su camino. Y se ofrece también a todas las personas de buena voluntad, como invitación y propuesta de sentido pleno de la vida.\n(publicado en www.analisisdigital.com, 8-VII-2013)


Aumenta fuerza juvenil en la agricultura - Juventud Rebelde - Diario de la juventud cubana\nAumenta fuerza juvenil en la agricultura\nSe trabaja en el asesoramiento jurídico a los nuevos usufructuarios\nPublicado: Martes 10 abril 2012 | 02:35:12 pm.\nPINAR DEL RÍO.— A 934 asciende en la provincia el número de jóvenes acogidos al Decreto Ley 259 sobre la entrega de tierras en usufructo, según dio a conocer en este territorio, Noel Camejo Pérez, miembro del Buró Provincial de la UJC, al frente de la esfera de jóvenes trabajadores y combatientes.\nLa cifra, en constante ascenso, muestra el interés creciente de producir en áreas ociosas por parte de una fuerza juvenil que aumenta en el sector de la agricultura, con destaque para Consolación del Sur con 380 usufructuarios, significó Camejo Pérez.\nEn los activos municipales juveniles campesinos, a desarrollarse durante todo el mes de abril bajo el auspicio de la UJC y la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños (ANAP), una representación de estos jóvenes plantean las principales inquietudes, entre las que sobresalen el tema de la contratación y comercialización de los productos y el atraso en la entrega de los insumos.\nOtras de las preocupantes conciernen al precio de algunos implementos y al funcionamiento de las Brigadas Juveniles Campesinas y laS Brigadas Técnicas Juveniles (BTJ).\nCamejo Pérez enfatizó en que se trabaja en la asesoría jurídica a los campesinos, ante el desconocimiento de estos a la hora de exigir por vía legal el cumplimiento de los contratos y condiciones.\n«No tienen conocimiento, especialmente los que empiezan, sobre el hecho de que pueden demandar a su cooperativa y esta a su empresa comercializadora, si algunos de los acápites del acuerdo no se cumplen. Muchas veces firman un contrato que no conocen y sin leerlo», afirmó.\nLa UJC en la provincia tiene entre sus principales tareas la atención a la fuerza joven inserta en el sector de la agricultura, para ello, brindan prioridad a la atención y tratamiento a los nuevos usufructuarios.\nCuba Agricultura Aumento Usufructuarios Fuerza Juvenil Asesoramiento Jurídico Noel Camejo Pérez