105_VeeduriaDistrital | Corrupción política | Bogotá\nguardarGuardar 105_VeeduriaDistrital para más tarde\nEntidad Proyecto 105 Veedura Distrital 723 Fortalecimiento de la capacidad institucional para identificar, prevenir y resolver problemas de corrupcin y para identificar oportunidades de probidad Versin 25 del 09-SEPTIEMBRE-2013 Banco BDPP-ACEP (ADMINISTRACION CENTRAL Y ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS) Estado INSCRITO el 08-Junio-2012, REGISTRADO el 16-Agosto-2012 Tipo de proyecto Desarrollo y fortalecimiento institucional Etapa del proyecto Preinversin - Perfil\nRevisado el listado consolidado de problemticas identificadas en la ciudadana en los cabildos de participacin ciudadana implementados por el IDEPAC para recoger informacin que alimentara el proceso de planeacin en el marco del plan de desarrollo 2012 - 2016 Bogot Humana, se encontr que las y los ciudadanos y miembros de organizaciones vinculados a este ejercicio no identifican problemticas puntuales en temas de transparencia, probidad y participacin ciudadana con fines de vigilancia de lo pblico. Sin embargo, se deduce que existe una alta insatisfaccin de la ciudadana con los servicios brindados por la Administracin distrital en los diferentes sectores evidenciando una limitada eficiencia, eficacia y efectividad de la gestin pblica distrital y local y una baja orientacin a resultados, lo que justifica la intevencin de la Veedura con los proyectos para mejorar los niveles de transparencia, probidad y control social.\nLa fragilidad de las instituciones pblicas que la componen se concentra en que no logran disminuir el porcentaje de hogares con necesidades bsicas insatisfechas ni avances importantes en temas como la movilidad que repercute en temas tan importantes como la productividad y por ende en el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la ciudad. La ineficiencia se convierte en oportunidad para la corrupcin. Los mayores riesgos que afectan la transparencia se concentran en la alta discrecionalidad en la toma de decisiones por parte de sus directivos; en el incumplimiento de las normas en asuntos como la contratacin pblica y la falta de informacin a la ciudadana que impide el control y monitoreo ciudadano, deficiente gestin de los recursos humanos y en la precariedad de los controles, incluyendo el social. Se requiere voluntad poltica y cero tolerancia a la corrupcin para divulgar lo que es pblico, cumplir las normas establecidas e incentivar los mecanismos de control y sancin en todos los mbitos de la administracin distrital. La gestin pblica distrital es percibida por la ciudadana, como poco transparente y efectiva, lo que desestimula las prcticas participativas, deslegitima y limita la gobernabilidad. Segn estudio de percepcin de la firma Contacto Total del ao 2006, el 60% de los ciudadanos encuestados consider que hay corrupcin por igual en los sectores pblico y privado y el 31% cree que el sector pblico es an ms corrupto. El 87,55% cree que hay falta de transparencia en las actuaciones pblicas. No se cuenta con suficientes mecanismos que garanticen la observancia de las normas y la inclusin y democratizacin de la contratacin y que la participacin ciudadana cualificada no alcanza a ser un aspecto importante dentro de las dinmicas contractuales distritales. Algunas entidades y hospitales distritales todava consideran que la atencin a los ciudadanos no es importante dentro de su estructura, (el 15% de las alcaldas locales y el 5% de las entidades en el Distrito no tiene estrategias de reconocimiento del proceso de quejas y reclamos, el 12% no tiene oficinas o reas encargadas o consideran que en razn de su misin, no estn obligadas a identificar e interactuar con clientes y/o usuarios). De acuerdo con el estudio Bogot Como Vamos 2011, se cuenta con los siguientes resultados relacionados con la transparencia, la corrupcin y la confianza en las instituciones: El 61% de los encuestados, opin que la Administracin de la ciudad ha sido poco o nada transparente durante los ltimos aos. El 55% de los encuestados, opin que la corrupcin ha aumentado durante los ltimos 4 aos. El 28% de los encuestados no confa en ninguna de las instituciones y entidades para la lucha contra la corrupcin y solo el 5% confa ms en las entidades de control del Distrito que en las otras. De acuerdo con los resultados nacionales del Barmetro de Capital Social, de la Fundacin Antonio Restrepo Barco 2011, se tiene que el 11% de la muestra nacional 2011 consider que se puede confiar en los dems, resultado inferior al registrado en 2005 del 14% y tcnicamente igual al de 1997. El 55% consider que los problemas colectivos se pueden resolver entre todos los miembros de la comunidad o nombrando esta a un representante. Se destaca la importancia de fortalecer las instituciones que controlan el Estado para que irradien ms confianza en la poblacin. La confianza en estas se ha mantenido estable desde 1997, salvo el sistema legal que ha cado en 10% desde\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 1 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nEntidad Proyecto Versin 105 Veedura Distrital 723 Fortalecimiento de la capacidad institucional para identificar, prevenir y resolver problemas de corrupcin y para identificar oportunidades de probidad 25 del 09-SEPTIEMBRE-2013\n2005. Ningn mecanismo de participacin fue conocido por ms del 25% de la muestra. Seis (6) de cada 10 ciudadanos no recordaron por quien votaron en las elecciones legislativas regionales pasadas, por lo que carecen de vnculos o eslabonamiento con ellos. La participacin cvica disminuy 34% respecto de 2005 y 49% respecto de 1997.\nEl proyecto pretende aumentar las capacidades de racionalidad colectiva en el Distrito para identificar, prevenir y resolver problemas de corrupcin mediante la implementacin de herramientas de medicin, evaluacin y mejoramiento de la gestin pblica. Este proyecto se desarrolla a travs de los siguientes componentes: 1.COORDINACIN PARA LA IMPLEMENTACIN, EVALUACIN Y FORTALECIMIENTO DE LA POLTICA DE TRANSPARENCIA, PROBIDAD Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN. Diseo de manera coordinada con la Administracin, el sector privado y la ciudadana, de una estrategia de construccin participativa y de implementacin de la poltica pblica Distrital de transparencia, integridad y no tolerancia con la corrupcin; preparacin de documentos tcnicos preliminares de la poltica, planes de trabajo y diagnsticos sobre corrupcin y transparencia en el Distrito por sector (lnea base para la poltica); diseo, construccin e implementacin del ndice de transparencia y probidad, as como de la metodologa para la consolidacin de la informacin, seguimiento y evaluacin peridica; coordinacin del proceso de movilizacin social para la construccin de la poltica con el sector privado, la ciudadana y las entidades del Distrito; diseo e implementacin de un observatorio de transparencia; acompaamiento tcnico y coordinacin a las entidades distritales para que diseen un programa de transparencia que materialice la poltica. 2. ASISTENCIA TCNICA PARA LA MPLEMENTACIN DEL SISTEMA DISTRITAL DE CONTROL PREVENTIVO QUE PERMITA IDENTIFICAR, PREVENIR Y RESPONDER EFECTIVAMENTE A PROBLEMAS DE CORRUPCIN. Diseo de un esquema de anlisis integral preventivo y su aplicacin en las entidades del Distrito; intervenciones focalizadas en las entidades distritales; diseo de una estrategia para la caracterizacin de cada uno de los componentes del control preventivo aplicada en 4 sectores; diseo e implementacin del sistema de alertas tempranas distrital; acciones de fortalecimiento de la gestin institucional para el control preventivo; identificacin de necesidades de asistencia tcnica y asesora en control interno, contratacin, eficiencia administrativa, atencin al ciudadano, Sistema Distrital de Quejas y Soluciones SDQS, control social y participacin ciudadana para las entidades del Distrito, de acuerdo con los resultados de la aplicacin del esquema de anlisis integral preventivo; implementacin de herramientas de autorregulacin para la gestin contractual; seguimiento a la gestin contractual; soporte tecnolgico para la captura y sistematizacin de la informacin estadstica y antecedentes necesarios para el proyecto; elaboracin de estudios sectoriales; socializacin y divulgacin de las evaluaciones y estudios realizados, mediante medios masivos, foros, reunin de expertos y/o publicacin de los resultados.\nObjetivo general 1 Fortalecer la tica y la probidad en la gestin pblica distrital mediante el control preventivo como conciencia crtica para aumentar las capacidades de racionalidad colectiva en el Distrito as como la gestin tendiente a identificar, prevenir y resolver problemas de corrupcin, que corrija a tiempo factores crticos para contribuir al logro de las transformaciones sociales y econmicas de la ciudad en condiciones de efectividad, gobernabilidad y legitimidad. Objetivo(s) especfico(s) 1 Coordinar con la Administracin, el sector privado y la ciudadana el proceso de construccin e implementacin de la poltica pblica de transparencia, integridad y no tolerancia con la corrupcin 2 Disear y gestionar instrumentos de medicin y monitoreo en transparencia, eficiencia, impacto y competitividad de la gestin distrital que orienten las acciones requeridas para mejorar la percepcin ciudadana de probidad y confianza en las instituciones, en los servidores pblicos y en la ciudadana misma. 3 Identificar y divulgar riesgos que incluyan entre otras, alertas tempranas para lograr la integridad de la gestin pblica distrital para el establecimiento de medidas oportunas y efectivas de control preventivo.\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 2 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nAdelantar el Disear Elaborar Mejorar en\n100.00 2.00 19.00 86.00\nporciento herramientas estudios sectoriales entidades\ndel proceso participativo para la formulacin e implementacin de la poltica pblica de transparencia, probidad y lucha contra la corrupcin. de transparencia, integridad y no tolerancia con la corrupcin y asistir tcnicamente a las entidades distritales que identifiquen situaciones generadoras de corrupcin y permitan evaluar la gestin con el fin de generar alertas tempranas (44 entidades, 22 hospitales y 20 localidades) la gestin contractual y los sistemas de control interno y de atencin a quejas y reclamos.\nMILLONES DE PESOS DE 2012 Descripcin Coordinacin para la implementacin, evaluacin y fortalecimiento de la poltica de transparencia, probidad y lucha contra la corrupcin Asistencia tcnica para la mplementacin del sistema distrital de control preventivo que permita identificar, prevenir y responder efectivamente a problemas de corrupcin. 2012 30 Presupuesto 2013 2014 154 120 2015 60 2016 30 Total 394\n15,000 Servidores y Servidoras, Contratistas, Usuarios y Usuarias de servicios de entidades distritales 15,000 Servidores y Servidoras, Contratistas, Usuarios y Usuarias de servicios de entidades distritales 15,000 Servidores y Servidoras, Contratistas, Usuarios y Usuarias de servicios de entidades distritales 15,000 Servidores y Servidoras, Contratistas, Usuarios y Usuarias de servicios de entidades distritales\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 3 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\n15,000 Servidores y Servidoras, Contratistas, Usuarios y Usuarias de servicios de entidades distritales\nEstudio 1 2 3 Estudio de Percepcin Estudio Bogot Como Vamos 2011 Informe de Anlisis de la gestin contractual del Distrito vigencia 2010 Nombre entidad estudio Contacto Total Cmara de Comercio, Fundacin Corona, El tiempo y otros Veedura Distrital Fecha estudio 01-01-2006 01-02-2011 31-12-2010\nEl proyecto permite concretar la ejecucin de un proyecto prioritario del plan de desarrollo, que tiene el mismo nombre: " Fortalecimiento de la capacidad institucional para prevenir, identificar y resolver problemas de corrupcin y para identificar oportunidades de probidad ", lo que asegura el logro de lo definido en el plan de desarrollo 2012 -2016 como: aumentar las capacidades de racionalidad colectiva en el Distrito para identificar, prevenir y resolver problemas de corrupcin mediante: (a) la implementacin de herramientas de medicin, evaluacin y mejoramiento de la gestin pblica, (b) el fortalecimiento de los elementos del control preventivo: control interno, sistema integrado de gestin, gestin contractual, eficiencia administrativa y presupuestal, denuncias, quejas y reclamos, peticin y rendicin de cuentas, informacin y comunicacin pblica, modernizacin institucional.\nNombre Area Cargo Correo Telfono(s) Carmenza Saldas Barreneche Delegada para la Eficiencia Adtiva y Presupuestal Veedora Distrital Delegada csaldias@veeduriadistrital.gov.co 3407666 Ext. 301\nASPECTOS A REVISAR: Cumple con los lineamientos para la elaboracin del documento "Formulacin y Evaluacin de Proyectos"? SI Es coherente la solucin que plantea el proyecto con el problema o situacin que se pretende solucionar? Es competencia de la entidad / localidad ejecutar este tipo de proyectos? Es concordante el proyecto con los lineamientos y politicas del Plan de Desarrollo Distrital? Se valoraron los aportes de la ciudadana en la formulacin del proyecto?\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 4 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nCONCEPTO Y SUSTENTACIN: El concepto es favorable? SI Sustentacin: El proyecto est bien formulado, y cumple con los aspectos tcnicos establecidos en los manuales y normas vigentes en materia de formulacin de proyectos. Refleja en su concepcin una correcta identificacin del problema y una alternativa de solucin viable objetivamente evaluada y descrita de forma lgica, articulada, integral, coherente y con alto impacto y rentabilidad social. Proyecta en su ejecucin una cobertura amplia en cuanto a los beneficiarios. Se describen de manera adecuada las etapas y componentes tcnicos, as como las metas y actividades requeridos para obtener los resultados esperados en relacin con el problema descrito. El proyecto tiene una normatividad que lo respalda, es pertinente de cara al plan de desarrollo, y cuenta con los aspectos institucionales y misionales y organizacionales que garantizan una adecuada operacin y administracin. Presenta adems razonabilidad en los costos. RESPONSABLE CONCEPTO: Nombre Nidia Judith Arias Piragua Area Ofcina Asesora de Planeacin Cargo Jefa Oficina Correo narias@veeduriadistrital.gov.co Telfono 3407666 EXT. 706 Fecha del concepto 16-AUG-2012 OBSERVACIONES DEL CONCEPTO: Depende de una mayor asignacin de recursos y de la coordinacin interinstitucional con todas las entidades del distrito, para que sus acciones y recursos de fortalecimiento institucional, especialmente en componentes de quejas y reclamos, contratacin, sistemas, control interno y gestin tica se encuentren formulados e implementados en clave de transparencia y con la articulacin, coordinacin y orientacin de la Veedura Distrital.\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 5 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nEntidad Proyecto Versin 105 Veedura Distrital 732 Promocin de la Cultura Ciudadana y de la Legalidad, Viendo por Bogot 25 del 25-SEPTIEMBRE-2013\nBanco BDPP-ACEP (ADMINISTRACION CENTRAL Y ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS) Estado INSCRITO el 08-Junio-2012, REGISTRADO el 17-Agosto-2012 Tipo de proyecto Desarrollo y fortalecimiento institucional Etapa del proyecto Preinversin - Perfil\nRevisado el listado consolidado de problemticas identificadas por la ciudadana en los cabildos de participacin ciudadana, implementados por el IDEPAC para recoger informacin que alimentara el proceso de planeacin en el marco del plan de desarrollo 2012 - 2016 Bogot Humana, se encontr que las y los ciudadanos y miembros de organizaciones vinculados a este ejercicio no identificaron problemticas puntuales en temas de cultura ciudadana y de la legalidad para la valoracin, cuidado y defensa de lo pblico.\nLa baja apropiacin y valoracin ciudadana de lo pblico, as como los limitados niveles de corresponsabilidad, son condiciones que facilitan y generan espacios permisivos para la aparicin de fenmenos de corrupcin. Como consecuencia, se han generalizado prcticas como los atajos, la ley del "vivo", del "todo vale" y de las justificaciones, los "fueques" para violar la ley, y en general, la convivencia con una cultura de la ilegalidad. La corrupcin no consiste solo en apropiarse de los bienes pblicos - desconociendo su carcter sagrado - para el beneficio particular. La corrupcin que hoy padece el pas se da principalmente como abuso del poder, ya sea por accin o por omisin. El ciudadano comn padece la corrupcin cuando no ve resueltos los ms agudos problemas que deterioran la calidad de su vida; pero tambin la padece cuando autoritariamente se le irrespeta su dignidad o se le recortan sus libertades. En el fenmeno de la corrupcin se pueden identificar 3 componentes fundamentales que se generan transversalmente en toda la sociedad. Primero, la apropiacin indebida de los dineros pblicos, que generan un dao mayor porque robar en el sector pblico, es robar a la colectividad y afectar el bien comn. Segundo, la ineficiencia administrativa, la toma de decisiones sin planeacin o motivadas por argumentos ideologizados y poco tcnicos. Y tercero, la falta de control social y la indiferencia ciudadana, actitudes que se ven reflejadas en la cultura de la ilegalidad.\nEl proyecto pretende crear espacios de discusin, anlisis y accin a los que sea posible vincular a todos los actores de la sociedad para edificar una cultura ciudadana que influya y modifique el comportamiento social para conducirlos hacia una mayor y mejorar confiabilidad y confianza en las instituciones. Para esto, se requiere disear e implementar herramientas tecnolgicas y pedaggicas, de comunicacin masiva, de fcil acceso y con lenguaje incluyente y claro para la ciudadana. El proyecto se desarrolla a travs de los siguientes componentes: 1: PROCESOS PEDAGGICOS Y DE SENSIBILIZACIN PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA CIUDADANA Y DE LA LEGALIDAD: Diseo de una propuesta pedaggica con los mdulos de formacin temprana en ciudadana, Concertacin con la SED de la propuesta pedaggica, Implementacin y desarrollo de una prueba piloto del proceso pedaggico de formacin temprana en ciudadana en colegios de Bogot, Diseo y edicin de material didctico y comunicacional como parte de los procesos pedaggicos, Desarrollo de procesos pedaggicos y de capacitacin dirigidos a servidoras y servidores pblicos y a nios y nias de colegios, Apoyo logstico para la implementacin de procesos de Cultura Ciudadana en entidades distritales, Apoyo logstico para la realizacin de eventos, foros, talleres y reuniones de trabajo, Diseo, desarrollo o interpretacin de encuestas, ndices y metodologas de medicin y Asistencia tcnica y acompaamiento en entidades distritales. 2: DIVULGACION MASIVA Y COMUNICACIN PUBLICA PARA LA CULTURA CIUDADANA Y DE LA LEGALIDAD: Desarrollo de campaas de comunicacin y divulgacin en medios masivos y alternativos. Diseo, elaboracin y distribucin de una cartilla pedaggica sobre cultura ciudadana y de la legalidad, para complementar la campaa audiovisual, Generacin y puesta en marcha de procesos de innovacin social a nivel distrital y local que articulan en control social y el control preventivo para sancionar situaciones de corrupcin, Diseo e implementacin de espacios\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 6 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\naudiovisuales de divulgacin masiva y discusin pblica sobre cultura ciudadana, Implementacin de espacios de formacin masiva en cultura ciudadana y cultura de la legalidad, Diseo de un prototipo de portal interactivo, Adquisicin de equipo y fortalecimiento de plataforma tecnolgica para soportar la administracin del portal. Administracin de infraestructura tecnolgica del Portal ( webmaster- Manejador de comunidades, Equipos de cmputo, Mantenimiento portal), Diseo y desarrollo de los mdulos de control social y fortalecimiento institucional, que formaran parte del portal. Implementacin y puesta en marcha del portal interactivo con el objeto de facilitar la interaccin entre el ciudadano, las entidades y la Veedura Distrital, para el buen ejercicio del control social y el mejoramiento de la eficiencia administrativa.\nObjetivo general 1 Generar un cambio en la cultura ciudadana, para elevar el nivel de conciencia, respeto, valor y defensa de lo pblico. Objetivo(s) especfico(s) 1 Promover e implementar en la administracin pblica distrital, procesos de Cultura Ciudadana y de legalidad que favorezcan comportamientos de transparencia, probidad y rechazo a la corrupcin en la gestin de los recursos pblicos. 2 Coordinar el diseo y la implementacin de un proceso de formacin en Cultura Ciudadana y de la legalidad, que genere y fortalezca en nias, nios y adolescentes, sus capacidades, para valorar y defender lo pblico, y premie los comportamientos que favorezcan la probidad y la transparencia en el manejo de bienes, espacios y recursos pblicos. 3 Elevar el nivel de conciencia ciudadana mediante la implementacin de espacios permanentes de divulgacin masiva y discusin pblica.\nSensibilizar a Disear Disear e implementar Acompaar a Formar en\n1,500,000.00 1.00 1.00 756.00 86.00\nen cultura ciudadana y cultura de la legalidad para afianzar la conciencia ciudadana de valoracin, apropiacin y defensa de lo pblico. proceso de formacin en cultura ciudadana para nios, nias, adolescentes y jvenes. plataforma virtual para el ejercicio del Control Social y la Veedura en lnea. entidades educativas en la implementacin del proceso de formacin en cultura ciudadana para nios, nias, adolescentes y jvenes. entidades a funcionarios en cultura ciudadana y cultura de la legalidad para motivar cambios de pblicos comportamiento.\nMILLONES DE PESOS DE 2012 Descripcin Procesos pedaggicos y de sensibilizacin para el fomento de la cultura ciudadana y de la legalidad Divulgacin masiva y comunicacin pblica para la cultura ciudadana y de la legalidad 2012 85 Presupuesto 2013 2014 359 480 2015 380 2016 40 Total 1,344\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 7 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\n1,500,000 Servidoras y servidores pblicos, nios y nias de colegios, ciudadanos y ciudadanos. 1,500,000 Servidoras y servidores pblicos, nios y nias de colegios, ciudadanos y ciudadanos. 2,000,000 Servidoras y servidores pblicos, nios y nias de colegios, ciudadanos y ciudadanos. 2,000,000 Servidoras y servidores pblicos, nios y nias de colegios, ciudadanos y ciudadanos. 1,500,000 Servidoras y servidores pblicos, nios y nias de colegios, ciudadanos y ciudadanos.\nEstudio 1 2 La Cultura Ciudadana en Bogot Misin de Reforma de Bogot, instituciones capitales Nombre entidad estudio Instituto Distrital de Cultura y Turismo Israel Fainboin Fecha estudio 30-04-2012 31-12-2000\nNombre Area Cargo Correo Telfono(s) Mara Catalina Parra Osorio Veedura Delegada para la Atencin de Quejas y Rec Veedora Distrital Delegada mparral@veeduriadistrital.gov.co 3407666 Ext.401\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 8 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nASPECTOS A REVISAR: Cumple con los lineamientos para la elaboracin del documento "Formulacin y Evaluacin de Proyectos"? SI Es coherente la solucin que plantea el proyecto con el problema o situacin que se pretende solucionar? Es competencia de la entidad / localidad ejecutar este tipo de proyectos? Es concordante el proyecto con los lineamientos y politicas del Plan de Desarrollo Distrital? Se valoraron los aportes de la ciudadana en la formulacin del proyecto? CONCEPTO Y SUSTENTACIN: El concepto es favorable? SI Sustentacin: El proyecto est bien formulado y cumple con los aspectos tcnicos establecidos en los manuales y normas vigentes en materia de formulacin de proyectos. Refleja en su concepcin una correcta identificacin del problema y una alternativa de solucin viable objetivamente evaluada y descrita de forma lgica, articulada, integral, coherente y con alto impacto y rentabilidad social. Proyecta en su ejecucin una cobertura amplia en cuanto a los beneficiarios. Se describen de manera adecuada las etapas y componentes tcnicos, as como las metas y actividades requeridos para obtener los resultados esperados, en relacin con el problema descrito. El proyecto tiene una normatividad que lo respalda, es pertinente de cara al plan de desarrollo, y cuenta con los aspectos institucionales, misionales y organizacionales que garantizan una adecuada operacin y administracin. Presenta adems, razonabilidad en los costos. SI SI SI SI\nRESPONSABLE CONCEPTO: Nombre Nidia Judith Arias Piragua Area Oficina Asesora Planeacin Cargo Jefa Oficina Asesora Correo narias@veeduriadistrital.gov.co Telfono 3407666 EXT. 706 Fecha del concepto 17-AUG-2012 OBSERVACIONES DEL CONCEPTO: Ninguna\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 9 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nEntidad Proyecto Versin 105 Veedura Distrital 737 Bogot promueve el control social para el cuidado de lo pblico y lo articula al control preventivo 10 del 21-OCTUBRE-2013\nRevisado el listado consolidado de problemticas identificadas en la ciudadana en los cabildos de participacin ciudadana implementados por el IDEPAC para recoger informacin que alimentara el proceso de planeacin en el marco del plan de desarrollo 2012 - 2016 Bogot Humana, se encontr que las y los ciudadanos y miembros de organizaciones vinculados a este ejercicio no identifican problemticas puntuales en temas de participacin ciudadana y control social para la defensa y fortalecimiento de lo pblico. Sin embargo, se deduce que existe una alta insatisfaccin de la ciudadana con los servicios brindados por la Administracin distrital en los diferentes sectores evidenciando una limitada eficiencia, eficacia y efectividad de la gestin pblica distrital y local y una baja orientacin a resultados, lo que justifica la intervencin de la Veedura para asegurar adecuados niveles de corresponsabilidad y control social efectivo e incluyente.\nBogot cuenta con un marco normativo amplio para el fomento de la participacin ciudadana y el control social a la gestin de lo pblica, con aproximadamente ms de 150 espacios, mesas, instancias, comits y mecanismos de carcter distrital y /o local (institucionales). En igual sentido existen formas de participacin no institucionales que son iniciativas de ciudadanos que tienen inters en hacer seguimiento a asuntos de inters colectivo y pblico. Sin embargo esto no se ha traducido en resultados en trminos de incidencia, de fortalecimiento del capital social, de la confianza en las instituciones, de la prevencin de la corrupcin, de inters por parte de los ciudadanos en el cuidado de lo pblico, de la promocin de la transparencia y de la rendicin de cuentas. Persisten barreras que dificultan la renovacin de los liderazgos, la cualificacin y reconocimiento de los espacios de participacin y la articulacin entre las diversas expresiones ciudadanas de participacin, control social y peticin/rendicin de cuentas. Hay problemas en las entidades distritales para desplegar procesos que redunden en ms y mejor participacin y control social y que fomenten espacios sostenibles de interaccin constructiva y relaciones de cooperacin en la construccin de lo pblico; as como para responder efectiva y pertinentemente a las demandas ciudadanas. En ese contexto los resultados de la participacin ciudadana y el control social son marginales y no logran incidir en las decisiones pblicas. Esto ha generado un sentimiento generalizado de frustracin y se debilitado la confianza de la ciudadana y de la administracin en los procesos de participacin y control social. La Tercera Medicin de Capital Social en Bogot muestra que en la ciudad la cada de Ksocial durante el periodo 20052011 fue mucho mayor que a nivel nacional, quedando por debajo del promedio del pas, solo por encima de Boyac y el Eje Cafetero. Tanto en Bogot como en el resto del pas, slo 1 de cada 10 encuestados (11% en Colombia y el 12% en Bogot) consider que se puede confiar en los dems. El principal problema de Bogot en Ksocial es la reduccin a la mitad de los niveles de Solidaridad y Mutualidad. La falta de confianza en las instituciones y el debilitamiento del control de la ciudadana a la gestin pblica se ha traducido en ineficiencia y falta de transparencia. Esta situacin ha generado una profunda crisis de gobernabilidad y de credibilidad frente a la gestin pblica y el deterioro de la confianza, de la cultura de la legalidad y del cuidado de lo pblico.\nEl proyecto pretende disear estategias, hacer acompaamiento y evaluar los procesos de control social que respondan a criterios de efectividad, articulacin, inclusin e incidencia en la gestin pblica y que favorezcan una cultura de la\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 10 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\ntransparencia, la rendicin de cuentas, el cuidado de lo pblico, la legalidad y la probidad. Lo anterior implica promover estrategias de comunicacin, pedaggicas y de acompaamiento y asistencia tcnica para incentivar que ms ciudadanos se interesen por lo pblico y participen activamente, y que aqullos que ya lo hacen tengan las condiciones y las capacidades para que sus procesos logren ser incidentes, es decir, que sus pronunciamientos sean tenidos en cuenta por los actores pblicos. As mismo, busca que las instancias, espacios y actores que participan y hacen control social se articulen territorial y sectorialmente, entre s y con otros actores pblicos y privados y que se fortalezcan los procesos para la articulacin de acciones colectivas que se traduzcan en confianza, capital social, transparencia, gobernabilidad y bienestar para todos los ciudadanos. Este proyecto se desarrolla a travs de un componente: FORTALECIMIENTO Y ARTICULACIN DE PROCESOS Y ALIANZAS PBLICO PRIVADAS PARA EL CONTROL SOCIAL INCIDENTE TERRITORIAL Y SECTORIALMENTE. Este componente contempla como estrategia fortalecer y articular procesos y alianzas pblico privadas para el control social incidente territorial y sectorialmente, as como el desarrollo de acciones que promuevan y aumenten el inters de ms ciudadanos y ciudadanas por participar y por fortalecer interrelaciones y articulaciones de carcter territorial y sectorial. As mismo, se busca generar condiciones para dar voz a la ciudadana e incrementar el impacto y los niveles de incidencia del control social a la gestin y a las polticas pblicas, as como en la lucha contra la corrupcin y la promocin de Probidad. Estas estrategias y acciones se refieren de manera general a: - Procesos de formacin, capacitacin, asistencia tcnica y acompaamiento - Mecanismos de innovacin social en control social - Reconocimiento/incentivos - Observatorios de Control Social - Alianzas Pblico/Privadas - Procesos de evaluacin desde la ciudana de los resultados de la gestin y las poltica pblicas; procesos de peticin y rendicin de cuentas - Banco de Experiencias Se trata de generar las condiciones para el ejercicio del control social en condiciones de autonoma y de aplicacin de saberes y aprendizajes significativos en el marco de los procesos de control social. As mismo se busca fortalecer las relaciones de confianza y el capital social entre estos procesos ciudadanos y la administracin pblica.\nObjetivo general 1 Promover que la ciudadana ejerza control social preventivo y efectivo para valorar, respetar y defender lo pblico Objetivo(s) especfico(s) 1 Consolidar procesos de articulacin y cooperacin entre el sector privado, ciudadana y sector pblico para el ejercicio del control social preventivo y efectivo en temas de inters para la Ciudad. 2 Elevar el reconocimiento pblico al control social y generar estmulos e incentivos para su fortalecimiento.\n(La programacin de la meta se encuentra en el Plan de Accin - Componente de inversin de la Entidad) No. Proceso Magnitud Unidad de medida Descripcin\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 11 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nImplementar Implementar Implementar\n32.00 7.00 10.00\nprocesos alianzas procesos\nde control social y veedura especializada que se articulan territorial y sectorialmente. pblico privadas para el control social a la gestin pblica que contribuyen a mejorar la transparencia en la gestin pblica. de innovacin social para sancionar situaciones de corrupcin y premiar comportamientos que promuevan la transparencia y la probidad.\nMILLONES DE PESOS DE 2012 Descripcin Asistencia tcnica para el fortalecimiento y articulacin de procesos y alianzas pblico privadas para el control social incidente territorial y sectorialmente 2012 79 Presupuesto 2013 2014 560 400 2015 750 2016 250 Total 2,039\n400 Ciudadanos y ciudadanas, servidores y servidoras, miembros de orgniazaciones sociales 2,500 Ciudadanos y ciudadanas, servidores y servidoras, miembros de orgniazaciones sociales 2,500 Ciudadanos y ciudadanas, servidores y servidoras, miembros de orgniazaciones sociales 3,200 Ciudadanos y ciudadanas, servidores y servidoras, miembros de orgniazaciones sociales 1,600 Ciudadanos y ciudadanas, servidores y servidoras, miembros de orgniazaciones sociales\nCdigo Descripcin localizacin\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 12 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nEstudio 1 2 Medicin de Capital Social en Bogot Programa Bogot Cmo Vamos Nombre entidad estudio Cmara de Comercio de Bogot - Fundacin Antonio Retrepo Barco Cmara de Comercio de Bogot, Fundacin Corona, El Tiempo y otros Fecha estudio 15-02-2012 31-01-2012\nNombre Area Cargo Correo Telfono(s) Marta Lucia de la Cruz Federici Veedura Delegada para la Participacin Veedora Distrital Delegada ldelacruz@veeduriadistrital.gov.co 3407666 Ext. 510\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 13 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nCONCEPTO Y SUSTENTACIN: El concepto es favorable? SI Sustentacin: El proyecto est bien formulado, y cumple con los aspectos tcnicos establecidos en los manuales y normas vigentes en materia de formulacin de proyectos. Refleja en su concepcin una correcta identificacin del problema y una alternativa de solucin viable objetivamente evaluada y descrita de forma lgica, articulada, integral, coherente y con alto impacto y rentabilidad social. Proyecta en su ejecucin una cobertura amplia en cuanto a los beneficiarios. Se describen de manera adecuada las etapas y componentes tcnicos, as como las metas y actividades requeridos para obtener los resultados esperados en relacin con el problema descrito. El proyecto tiene una normatividad que lo respalda, es pertinente de cara al plan de desarrollo, y cuenta con los aspectos institucionales y misionales y organizacionales que garantizan una adecuada operacin y administracin. Presenta adems razonabilidad en los costos. RESPONSABLE CONCEPTO: Nombre Nidia Judtih Arias Piragua Area Oficina Asesora de Planeacin Cargo Jefa Oficina Asesora Correo narias@veeduriadistrital.gov.co Telfono 3407666 EXT. 706 Fecha del concepto 17-AUG-2012 OBSERVACIONES DEL CONCEPTO: Ninguna\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 14 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nEntidad Proyecto Versin 105 Veedura Distrital 938 Fortalecimiento institucional 6 del 21-OCTUBRE-2013\nBanco BDPP-ACEP (ADMINISTRACION CENTRAL Y ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS) Estado INSCRITO el 11-Octubre-2012, REGISTRADO el 11-Octubre-2012 Tipo de proyecto Dotacin Infraestructura Etapa del proyecto Preinversin - Idea\nA medida que la Veedura Distrital se ha posicionado y ha sido reconocida como lder de la autorregulacin y del control social en el Distrito Capital, se le han asignado cada vez mayores responsabilidades, legales y estratgicas, sin embargo y paradjicamente, estas decisiones no han estado acompaadas de recursos que permitan contar con los insumos y las condiciones para que la gestin operativa y logstica asegure el cabal cumplimiento de los nuevos retos y compromisos derivados de cada plan de desarrollo. Pese a los esfuerzos por ofrecer servicios con oportunidad y calidad, internamente se percibe cada vez con mayor intensidad, que existen unos factores operativos y logsticos que dificultan y limitan el desarrollo efectivo de la gestin, que finalmente se han sorteado con alternativas casi siempre basadas en el compromiso, el ingenio y la recursividad de los gestores de los procesos, pero que cada vez se constituyen en obstculos y cuellos de botella que representan riesgos de potenciales no conformidades, que podran tener repercusin en los niveles de satisfaccin de los usuarios y en la credibilidad sobre su capacidad estratgica. La Entidad en el ao 1999, se traslad a una sede ubicada en la Avenida carrera 24 No 39 -91, logrando superar sus condiciones tradicionales de hacinamiento. Si bien se logr una adecuacin de los puestos de trabajo, entonces suficiente, con divisiones y aditamentos modulares, los recursos disponibles no permitieron optimizar todos los espacios y proyectar las necesidades a mediano plazo. Despus de ms de 12 aos el deterioro natural de la infraestructura y la obsolescencia de muchos de los equipos y la plataforma tecnolgica, se suma las necesidades de contar con un mayor nmero de puestos de trabajo, dotados de las herramientas tecnolgicas adecuadas para cumplir con xito los objetivos misionales y estratgicos de la Veedura Distrital. Se ha incrementado tambin la vinculacin de contratistas, adems de presentarse un mayor nmero de interlocutores, consultores y proveedores que acuden a la Veedura Distrital y que deben ser atendidos en mejores condiciones logsticas en el contexto de la ejecucin de proyectos, lo que obviamente ha aumentado los requerimientos de espacio fsico y de puntos de red. Por lo tanto los anlisis comparativos que se adelanten, sern relativos y no absolutos, toda vez que contemplan estas circunstancias. En cuanto a las instalaciones locativas, el ambiente de trabajo no es el ms adecuado por la mala presentacin de las divisiones, con colores que fatigan visualmente y que no crean condiciones fsicas ptimas y deficiente uso del espacio fsico. Las divisiones cuentan con una antigedad de 15 aos y ya no estn en condiciones ptimas para prestar un servicio eficiente.\nEl proyecto prev adelantar la gestin necesaria para que se adecue la sede actual, y se asegure una infraestructura fsica, tecnolgica e informtica que permita responder a los retos presentados por una parte con la optimizacin del\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 15 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nespacio fsico y la instalacin de puestos de trabajo que respondan a las necesidades actuales de la entidad, con hardware y software modernos y de ltima generacin, que permita obtener y producir informacin segura y confiable y en tiempo real de acuerdo con lo dispuesto por el gobierno nacional frente a las TICS, tanto para la gestin y operaciones internas como en la generacin de datos e informacin de calidad dirigida a la ciudadana y a las partes interesadas, logrando una mayor interaccin, confianza y credibilidad en la gestin adelantada y en sus beneficios e impactos, fortaleciendo la participacin ciudadana y el control social sobre la misma. Fortalecer y mejorar las condiciones logsticas y de infraestructura interna, que garanticen ambiente ms agradable y edificante con unas instalaciones bien presentadas y con unos sistemas de telecomunicaciones modernos y acordes con los requisitos de gestin de calidad y que permitan a los servidores pblicos cumplir de manera eficiente y efectiva sus labores y se cree la condicin para la atencin a la ciudadana en condicin ptima y que generen confianza y credibilidad en la gestin de la entidad y una mejor valoracin de lo pblico. COMPONENTE 1. ACTUALIZACION INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA Contar con una infraestructura tecnolgica actualizada teniendo en cuenta las necesidades de los usuarios finales. Generar herramientas para el cumplimiento de las funciones de la Entidad. Acciones bsicas: - Adquisicin de 60 computadores para completar 200 puestos de trabajo. - Adquisicin de software para diseo y desarrollo. - Adquisicin de una UPS de 30 KVA - Adecuacin de la red de datos, elctrica y telefnica para 200 servidores pblicos funcionarios. (incluye instalacin de cada puesto de trabajo en materia tecnolgica). Canaleta, tomas, patch cord, entre otros. - Adquisicin de equipos de comunicaciones (switches, routers, patch panel) - Adquisicin de dos servidores de datos COMPONENTE 2 ADECUACIN EN INFRAESTRUCTURA Y PUESTOS DE TRABAJO PARA LA VEEDURA DISTRITAL Adecuar la sede actual para los servidores pblicos, que responda a las necesidades de los usuarios finales. Contar con equipamiento fsico adecuado para el desarrollo de las funciones de la Entidad Acciones bsicas: - Estudio y diseo de la ubicacin de 200 puestos de trabajo en la sede actual de la Veedura Distrital - Adquirir los puestos de trabajo requeridos para 200 servidores pblicos. Debe incluir los elementos resultantes del diseo antes mencionado. Escritorio, pneles, divisiones, entre otros.\nObjetivo general 1 Adelantar un proceso de fortalecimiento institucional y adecuacin logstica y operativa, que apoye de forma ms eficiente la gestin misional en aras de fortalecer la gestin interna de la Veedura y mejorar las condiciones operativas para la interaccin de la Entidad con sus grupos de poblacin objetivo.\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 16 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nObjetivo(s) especfico(s) 1 Actualizar y modernizar la plataforma tecnolgica y comunicacional de la Entidad para adaptarla a los nuevos retos institucionales. 2 Mejorar los sistemas de informacin y la tecnologa para que permitan la generacin de desarrollos, la seguridad informtica, la administracin eficiente de redes y la produccin y flujo de informacin confiable y de calidad. 3 Contribuir al mejoramiento del ambiente de trabajo y de la calidad de vida laboral, la salud ocupacional y la seguridad industrial, con condiciones logsticas que cumplan con los estndares de ergonoma, confort y funcionalidad y que permitan una mayor interaccin y comunicacin con los usuarios de la gestin.\nAdelantar el Adelantar el\nde adecuacin de puestos de trabajo acorde con las necesidades de la Entidad. de modernizacin y actualizacin de la infraestructura tecnolgica y de comunicaciones de la Entidad.\nMILLONES DE PESOS DE 2014 Descripcin 2012 2013 Presupuesto 2014 2015 2016 Total\nCIFRAS EN MILLONES DE PESOS DEL AO 2014 Ejecutado Planes anteriores 2014 Total Proyecto HORIZONTE REAL DEL PROYECTO (aos) 1\nAo Grupo de etario Hombres N/A Mujeres N/A Total Descripcion 200 servidoras y servidores pblicos\nEstudio 1 Diagnstico de Sistemas de la Entidad Nombre entidad estudio Veedura Distrital Fecha estudio 30-05-2007\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 17 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nEntidad Proyecto Versin Ninguna 105 Veedura Distrital 938 Fortalecimiento institucional 6 del 21-OCTUBRE-2013\n15. OBSERVACIONES 16. GERENCIA DEL PROYECTO\nNombre Area Cargo Correo Telfono(s) ALEXANDRA RODRIGUEZ DEL GALLEGO Despacho Viceveedora Distrital Viceveedora Distrital arodriguez@veeduriadistrital.gov.co 3407666 Ext. 703\nASPECTOS A REVISAR: Cumple con los lineamientos para la elaboracin del documento "Formulacin y Evaluacin de Proyectos"? SI Es coherente la solucin que plantea el proyecto con el problema o situacin que se pretende solucionar? Es competencia de la entidad / localidad ejecutar este tipo de proyectos? Es concordante el proyecto con los lineamientos y politicas del Plan de Desarrollo Distrital? Se valoraron los aportes de la ciudadana en la formulacin del proyecto? CONCEPTO Y SUSTENTACIN: El concepto es favorable? SI Sustentacin: El proyecto atiende una necesidad sentida y expresada por usuarios y grupos de inters de los servicios ofrecidos por los distintos procesos misionales. Con su ejecucin se tendr un impacto positivo, eEn relacin con la disminucin en los tiempos de respuesta y una mayor interaccin con los usuarios. Con el fortalecimiento institucional logrado se obtienen mayores niveles de competitividad, democratizacin y visibilidad de la gestin pblica. Los costos del proyecto son razonables y en un anlisis costo beneficio se evidencia que con la inversin realizada se pueden obtener impactos en una mejor prestacin de servicios. RESPONSABLE CONCEPTO: Nombre Nidia Judtih Arias Piragua Area Oficina Asesora de Planeacin Cargo Jefa Oficina Asesora de Planeacin Correo narias@veeduriadistrital.gov.co Telfono 3407666 EXT. 706 Fecha del concepto 11-OCT-2012 OBSERVACIONES DEL CONCEPTO: Ninguna SI SI SI SI\nSecretara Distrital de Planeacin - Subsecretara de Planeacin de la Inversin / DPSI Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Fecha de impresin: 24-OCT-2013 10:33 Pgina 18 de 18 Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)\nDocumentos similares a 105_VeeduriaDistrital


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Enfermería pide medidas para evitar “pandemia” de traumas psicológicos\nSalud Mental Ante los datos de nuevo estudio realizado por el Consejo Internacional de Enfermeras\nEnfermería pide medidas para evitar una “pandemia” de traumas psicológicos por la Covid-19\n- — Madrid 13 Ene, 2021 - 5:04 pm\nCon la situación “descontrolada” en el avance de la Covid-19, el Consejo General de Enfermería ha comunicado que un nuevo estudio realizado por el Consejo Internacional de Enfermeras (CIE), organismo que aglutina 130 Asociaciones Nacionales de Enfermeras de todo el mundo, muestra que “esta crisis sanitaria está provocando un trauma psicológico colectivo en todas las enfermeras del mundo”, por lo que se reclama a los Gobiernos más medidas para evitar esta “pandemia” en Salud Mental.\nTal y como exponen los datos recabados por esta institución, la cifra de enfermeras fallecidas ya supera las 2.200 en el mundo y como el nivel de contagios de los profesionales sigue siendo muy elevado, el personal que continúa trabajando al máximo está experimentando mayor angustia psicológica por unas cargas de trabajo que no disminuyen, así como por los abusos y las protestas continuadas de los sectores antivacunas.\nAsimismo, el CIE, a través de una encuesta a sus asociados, junto con estudios efectuados por estas o información proveniente de otras fuentes, apunta a que el efecto de la Covid-19 “es una forma compleja y extraordinaria de trauma con consecuencias potencialmente devastadoras, tanto a corto como a largo plazo, para las enfermeras a título individual y los sistemas de salud en los que trabajan”.\nEste organismo internacional resalta que, si los Gobiernos no toman medidas, “se corre el riesgo de que la pandemia dañe a la profesión durante las próximas generaciones y podría suponer un éxodo de la profesión”. “El estudio del CIE revela datos de ansiedad y estrés de los profesionales a lo largo de todo el planeta muy preocupantes. En España, hasta el 80 por ciento de las enfermeras manifiestan síntomas de ansiedad y agotamiento”, explica el presidente del Consejo General de Enfermería, Florentino Pérez Raya.\n“No podemos permitir que esta situación se agrave en un momento clave para la salud de todos. La tercera ola de contagios ya asola a todo nuestro territorio y tanto el Gobierno central como los autonómicos deben trabajar día y noche para evitar el colapso de nuestros profesionales. Tan importante como superar la pandemia es cuidar de la Salud Mental de nuestros profesionales, pieza fundamental para luchar contra la Covid-19”, destaca el máximo representante de la Enfermería en España.\nPor su parte, el director general del CIE, Howard Catton, subraya que están siendo testigos de “un trauma ocupacional extraordinario y complejo que está afectando a la fuerza laboral de Enfermería en todo el mundo”. “Las enfermeras se están enfrentando a exigencias incesantes y sin precedentes por parte de sus pacientes, lo cual está causando agotamiento físico. Pero, también, se están viendo sometidas a enormes presiones de Salud Mental que están desembocando en casos graves de angustia psicológica”, añade.\nLos datos del CIE muestran que, desde la primera ola de la pandemia, la proporción de enfermeras que manifiesta problemas de Salud Mental subió del 60 al 80 por ciento en numerosos países. La Asociación Japonesa de Enfermería afirma que en el 15 por ciento de los hospitales de este país se produjeron casos de enfermeras que abandonaron su trabajo y, aproximadamente, el 20 por ciento de las enfermeras denunció situaciones de discriminación o prejuicios durante la propagación de la primera ola de la pandemia.\nIsrael indica que más del 40 por ciento de las enfermeras tiene miedo de cuidar de los enfermos y pacientes de la Covid-19. En Australia, el 61 por ciento de los trabajadores sanitarios manifiesta agotamiento y el 28 por ciento, depresión. En el caso de China, el 60 por ciento de las enfermeras destaca agotamiento y el 90 por ciento, ansiedad.\nGreta Thunberg dona 100.000 euros a la OMS en apoyo a COVAX\nPolítica y Sociedad A través de una PNL que contó con 32 votos a favor, uno en contra y una abstención\nEnfermería celebra la armonización de retribuciones de los sanitarios aprobada por el Congreso


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Citroën C3 2016: el mini Cactus llega con un diseño que rompe moldes en su segmento - Ecomotor.es\nÚltima horaEl Ibex 35 arranca la jornada con subidas y sobre los 9.600 puntos (09:03)\n30/06/2016 - 10:30\nAdemás, uno de cada tres coches vendidos en Europa pertenece a este segmento (y de estos, el 90% se vende en versión de cinco puertas). Así que, efectivamente, había que prestarle especial atención al pequeño C3.\nNuevo modelo, nuevos objetivos\nLa nueva generación mide 3,99 metros de longitud, tiene un maletero de 300 litros y esconde cinco plazas en su interior. Entre sus objetivos figura una intención de fidelizar a los clientes que ya conocen la marca, pero no sólo eso. El nuevo C3 es ahora más amplio de miras: llegar a nuevos clientes y rebajar la edad media de sus compradores aparece entre sus nuevas prioridades. ¿Cómo lograrlo? Con un diseño diferenciador y mucha tecnología, entre otras cosas.\nBasta con echar un vistazo a la carrocería del nuevo C3 para ver que ha cambiado, y mucho. Su referencia en este sentido ha sido el Citroën C4 Cactus, del que hereda la imagen frontal, la disposición del interior, los protectores exteriores de la carrocería (airbump) o los tiradores interiores de las puertas. Es evidente que Citroën quiere seguir exprimiendo esa nueva línea de diseño, algo atrevida y nada conservadora, que de alguna manera le está dando la vuelta a su imagen. La idea es mantener los valores de siempre (tacto de conducción confortable, practicidad, amplitud), pero ampliarlos con un diseño y una dotación capaces de llamar la atención de un público joven y divertido.\nVisto en vivo recuerda al Cactus, pero mejorado. Sus líneas están más pulidas y, de alguna manera, parece más dinámico y musculado. Pero quizá sea el interior lo que más destaque en el nuevo C3. Los nuevos materiales de recubrimiento (le dan un aspecto bastante curioso, casi premium nos atreveríamos a decir), el salpicadero de disposición horizontal y la pantalla táctil de gran tamaño que preside la consola definen un interior limpio, ordenado, moderno y personalizable, muy apetecible en cualquier caso. Lo cierto es que no vemos rastro alguno de ese ambiente aburrido y pobre tan propio de los modelos generalistas. Bien por Citroën, que ha sabido dar un paso adelante en este apartado.\nDel apartado dinámico poco podemos contar a estas alturas, ya que el coche se ha presentado en un evento estático (hasta octubre no está prevista la prueba dinámica para la prensa especializada), pero sí podemos decir que los responsables de Citroën hablan de un tacto de conducción en el que prima el confort.\nEsto es algo que siempre ha caracterizado a los Citroën y que forma parte de esos rasgos que el nuevo C3 quiere preservar como parte de la herencia de marca. Será un coche cómodo en la carretera, con una suspensión capaz de absorber las irregularidades del terreno mejor que muchos otros, aunque seguramente con un punto de dinamismo inferior al de algunos rivales.\nEn cuanto a los motores, la gama está definida por cinco opciones: tres gasolina 1.2 (PureTech tricilíndricos) con 68, 82 y 110 CV, y dos diésel BlueHDI, con 75 y 100 CV. Estas serán las opciones que abrirán la gama cuando el C3 llegue al mercado a finales de año, aunque más adelante podría ampliarse. La eficiencia parece una de las grandes preocupaciones de la marca con esta oferta mecánica en la que todos los propulsores son de baja cilindrada y arrojan unas cifras de consumo y emisiones muy contenidas. La caja de cambios automática EAT6 -convertidor de par- es otra de las novedades que se suman a la oferta mecánica del C3.\nEn la dotación tecnológica no faltan sistemas como el mantenimiento de carril, la vigilancia de ángulo muerto, el acceso y arranque sin llave o la conectividad móvil vía Apple Car Play y Android Auto. Un elemento que llama especialmente la atención es la cámara de vigilancia ubicada tras el retrovisor interior, que permite al conductor grabar ?e incluso compartir en redes sociales- lo que sucede delante del coche mientras viaja. Entre sus funciones destaca una que, cuando se produce un accidente, graba en el disco duro los 30 segundos anteriores y el minuto posterior a que se produzca el siniestro con el fin de registrar todo lo sucedido.\nEl nuevo Citroën C3 llegará al mercado a finales de 2016, probablemente durante el mes de noviembre. Sus precios aún no están definidos. Además de este modelo, Citroën prevé lanzar otros cuatro modelos en los próximos 18 meses. Su idea es abarcar todos los segmentos con ocho coches que, sin descuidar su condición generalista, buscan ser audaces para captar a una clientela diferente.\nCitroën C4 Cactus: conquista a golpe de plástico


Lo atamos con alambre - El ínterin\nInicioNoticiasEconomíaLo atamos con alambre\nCardoso procura que Brasil se consolide como líder de la región, pero sufre reveses que debilitan su aspiración\nDetrás de la escandalosa revalidación del poder de Fujimori en el Perú hubo gato encerrado, según trascendió. O, al menos, un pacto incumplido con Fernando Henrique Cardoso, su par brasileño, presuntamente acordado poco después de que la sangre llegara al río con el retiro de los observadores de la Organización de los Estados Americanos (OEA) en vísperas de las elecciones y, como correlato de ellas, con las sospechas de fraude expresadas con dureza inusual por los Estados Unidos.\nSeñales, o advertencias, que Fujimori pasó por alto. Como también habría pasado por alto el gesto, o el silencio, de la diplomacia brasileña con tal de atenuar el impacto que podrían haber tenido las sanciones que barajaban los Estados Unidos en la OEA.\nEl silencio, siempre más difícil que la palabra, tenía un costo: que Fujimori, a cambio de no ser aislado, emitiera de inmediato señales y gestos en favor de la democracia y de la apertura política en el Perú. Grande habría sido el desencanto de Cardoso frente al silencio como respuesta.\nLo dejó mal parado la actitud de Fujimori. Señal y gesto de arrogancia, en definitiva. Sobre todo, por las resistencias regionales que cosechó como consecuencia del pacto. Y, poco antes de la cumbre de jefes de Estado de América del Sur que organiza para fin de mes en Brasilia, por el signo de debilidad que implica la falta de respeto a la palabra empeñada en su afán de que Brasil se consolide como el líder de la región.\nAfán bendecido por Bill Clinton en la gira que hizo en octubre de 1997 por Venezuela, Brasil y la Argentina. Fue en Brasilia, no en Buenos Aires (premiado con la categoría de aliado extra OTAN), en donde dijo: “Yo apoyo el Mercosur”. Señal y gesto en el momento oportuno y, a los ojos de los norteamericanos, en el lugar adecuado. Es decir, según su léxico, en un continente dentro del continente.\nEn la cumbre, la primera en su tipo, estará Fujimori. Nada rencoroso, por cierto, después de la ausencia de sus pares en su tercer juramento de fidelidad a sí mimo. Un desplante masivo. Sólo estuvieron Gustavo Noboa, presidente del Ecuador gracias a un golpe de Estado, y Hugo Bánzer, encarrilado en el tren de la democracia después de haber sido presidente de facto de Bolivia.\nFue curiosa, dentro de t odo, la excusa de Ricardo Lagos: “Normalmente, los presidentes de Chile no han estado para la asunción de los presidentes del Perú”. Ergo: no voy a ser la excepción. Y menos aún en estas circunstancias.\nFujimori, sin embargo, no encarna sólo la figura del caudillo latinoamericano capaz de vulnerar la letra constitucional, o de clausurar hasta el Congreso, en aras de ejercer el gobierno con puño de acero. Yo, el supremo, según Roa Bastos. Es, en cierto modo, el resultado del déficit de las reformas económicas en América latina: la brecha entre ricos y pobres.\nPor él, como por Hugo Chávez en Venezuela, votaron más los pobres que los ricos. Capital político en países con grandes desproporciones entre un extremo y el otro. Dañados, a su vez, por antecesores marcados a fuego con el sello de la corrupción en sus frentes.\nEl fin no justifica los medios ni los mandatos eternos, pero traza el límite entre el país formal y el país real. Ya no es la capital o el interior. Ni sólo ricos o sólo pobres. Son, en la Argentina, aquellos que están intrigados por el suicidio de Favaloro, ricos o pobres, o aquellos que abogan por la canonización de Rodrigo, pobres o ricos. Iconos de unos o de otros. No de todos. Y espejos de una crisis social profunda.\nCrisis de la cual no está exento ningún país de la región. Ni Brasil, por más que pretenda erigirse como el líder, con un caso de corrupción reciente (la desaparición de 93 millones de dólares del Tesoro) que rozó a Cardoso. Resultó enlodado por Eduardo Jorge Caldas Pereira (E.J. a secas), su mano derecha durante más de 15 años. En vísperas de la cumbre, también.\n¿Está todo atado con alambre? En la franja andina, en especial, campea la incertidumbre. Por Chávez, por la sombra del golpe de Estado en el Ecuador, por las mañas de Fujimori y por el caos de guerrilla, narcotráfico y paramilitares en Colombia. Pero también campea la incertidumbre en otros países. Por malhumores sociales que amenazan con degradar el valor de la democracia.\nValor que tiene la región en sí, convengamos. Por algo Vicente Fox, el héroe de México después de haber terminado con el unicato de 71 años del Partido Revolucionario Institucional (PRI), recorre esta semana Chile, la Argentina, Brasil y Uruguay. Busca, al igual que Cardoso para Brasil, consenso para su país, de modo de negociar con mayores avales (el Mercosur, en particular) con los Estados Unidos y con Canadá, sus socios del Tratado de Libre Comercio (TLC).\n¿Dualidad, tal vez? Estrategia. Del mismo modo que la Argentina de Menem anudó las relaciones carnales con los Estados Unidos después de un siglo de enfrentamientos y, con ellas, intentó sacarle ventaja a Brasil, Fox piensa que un acuerdo con el Mercosur, así como el lazo con la Unión Europea que hereda de Ernesto Zedillo, será provechoso para México en sus tratos con los primos del Norte.\nTratos que en América latina surten efecto si existe voluntad política y, sobre todo, si los presidentes firman papeles. De palabra, como solemos manejarnos en la vida cotidiana, caen en el olvido. Como pudo ocurrir entre Fujimori y Cardoso. “No abras los labios si no estás seguro de que lo que vas a decir es más hermoso que el silencio”, reza un proverbio árabe. Que, seguramente, ignora uno de ellos. O no aprecia, como las señales y los gestos.\n8 mayo, 2005 Política 0\nBlair ganó las elecciones, pero su ministro de Economía, ratificado en el cargo, paladea la miel de una virtual sucesión Más allá de haber sido desde 1997 el primer ministro británico más joven del siglo XX; de haber superado en permanencia en el 10 de Downing Street a otro laborista, Harold Wilson, y de haber tenido la habilidad o la astucia de preservar el apego y la tolerancia de Bill Clinton, primero, y de George W. Bush, después, Tony Blair ostenta otro récord. Menos estridente, digamos: en 25 años de matrimonio jamás le ha regalado flores a su mujer, Cherie Booth, la abogada católica de Liverpool que, sin haberse metido en política, gana más dinero que él. Relacionado\n15 noviembre, 2018 8


Los nueve datos de un Luis Suárez incansable para hacer goles - FC Barcelona\nHomeFútbolPrimer EquipoNoticiasLos nueve datos de un Luis Suárez incansable para hacer goles\nLa goleada de este domingo contra el Athletic Club (6-0) demuestra, una vez más, que el Barça dispone de una capacidad goleadora envidiable. El tridente Messi-Suárez-Neymar Jr complica mucho la vida a cualquier defensa y, este curso, el más regular de cara a portería es Luis Suárez. Es el '9' indiscutible de Luis Enrique y los nueve siguientes datos describen algunos de los principales hechos que argumentan la importancia del uruguayo al equipo azulgrana.\nUn gol por partido: La presencia de Luis Suárez en un encuentro es sinónimo de gol y este curso ya ha marcado 29 dianas. Estas han llegado en sólo 18 de los 29 partidos que ha disputado.


Venta » Villa » Javea » Puerta Fenici\nVilla · Venta Costa Blanca Norte · Javea · Puerta Fenicia\n940.000€ Notificar si baja el precio\nNuevo proyecto moderno en venta en Javea con vistas al mar, ubicado en una zona tranquila a solo 3 km de la hermosa playa de arena. La casa se distribuye en 2 plantas, en la planta baja hay un amplio salón que da acceso a la terraza, con contiguo una cocina abierta totalmente equipada y un lavadero. También hay 3 habitaciones dobles, una con baño privado, un baño familiar y un aseo para invitados. En la primera planta se encuentra el dormitorio principal con baño, vestidor y terraza, también hay una sala de televisión y una amplia terraza solárium. La casa se entrega con un jardín terminado y existe la posibilidad de adaptar completamente el diseño a sus propios deseos.\nLibras: 802.412 GBP\nRublo Ruso: 80.307.772 RUB\nFranco Suizo: 1.027.514 CHF\nYuan Chino: 7.148.136 CNY\nDolar: 1.107.320 USD\nCorona Sueca: 9.545.982 SEK\nCorona Noruega: 9.513.552 NOK\nHemos recibido su solicitud con respecto a la referencia de propiedad:BG-30087. Uno de nuestros agentes se pondrá en contacto con usted lo antes posible.\nHemos recibido una solicitud de informe si baja el precio de la propiedad con la referencia: BG-30087


Ejercicios de búsqueda | La Jiribilla\nCarlos Garayar, jurado de Novela\nEs la primera vez que el escritor y profesor peruano Carlos Garayar participa en el Premio Casa de las Américas como jurado. Pero no es la primera ocasión en que visita Cuba. Antes, cuando se celebró un congreso por los cien años de Alejo Carpentier —situado (no faltaba más) en lo que podría llamarse las cumbres sin borrascas de la literatura cubana— se presentó como ponente con un artículo sobre uno de los pocos autores de la Isla a cuya literatura ha tenido acceso… hasta ahora.\n“He leído algunas de las obras premiadas aquí, pero la distribución es diferente desde los años 60 y 70; entonces, quería venir para ver qué se estaba haciendo en América Latina en materia novelística, a partir de una selección de autores sin el filtro de las editoriales, las cuales dirigen la lectura hacia un tipo determinado de obras. Aunque los premios también tienen una dirección, sobre todo los muy bien provistos, que requieren recuperar su inversión inicial, dejando quizá sin publicar las obras que podrían ser más importantes desde el punto de vista literario, lo cual no ocurre en esta ocasión”, comenta.\nEl presidente de Casa de las Américas, Fernández Retamar, lo dijo muy claro: no hay más criterio de selección que la calidad literaria, ni ideológicos, ni temáticos, ni nada parecido a un jurado parcial. Pero, ¿cómo se mide entonces una categoría tan subjetiva como la calidad literaria? Para este estudioso de la obra de Vargas Llosa, a la hora de escoger un solo premiado1, y quizá varias “menciones honrosas”, existen algunos parámetros que, a pesar de la ambigüedad del criterio, sirvieron de guía a los integrantes del jurado encargado de evaluar las más de 170 novelas presentadas: originalidad en el enfoque, utilización de recursos modernos para narrar, “porque ya no se puede narrar como en el siglo XIX” —dice—, hondura en el diseño de los personajes, etc.\n“Empezamos a leer prácticamente desde el primer día, y nos hemos reunido constantemente para evaluar las lecturas de los demás. De modo que las novelas seleccionadas por cualquiera de los miembros tenían que ser leídas por los demás”, explicó Garayar acerca del proceso de discriminación.\nHa sido sorprendido, desde el punto de vista temático, por las pocas obras policiales, o con tópico claramente político que ha encontrado. “La mayoría de las que me ha tocado leer son existenciales, por decirlo de algún modo, ya que ponen mucho énfasis en la sicología del personaje. Tampoco encontré muchas de ciencia ficción, aunque sí había una o dos de aventuras”.\nLe ha sorprendido porque sabe que el mercado literario se orienta en otro sentido. Para Carlos Garayar, la literatura de “éxito” hoy día está marcada por los best seller (que no necesariamente tienen que ser malos libros, “pero en general tampoco son muy buenos”). Esa literatura, según el profesor peruano, se caracteriza por la presencia de estructura policial, aunque no necesariamente tenga que existir un detective, sino más bien la función de búsqueda; por trabajar temas de actualidad, por ejemplo, algún suceso político relevante; por la levedad en el tratamiento de los personajes, que suelen ser muy fácilmente aprehensibles por el lector.\n“Es cierto que, de alguna manera, uno siempre se plantea un lector; pero, finalmente, cuando uno trabaja una obra lo hace en soledad, explorando y descubriendo aristas, no sometiéndose a un plan previamente trazado, sobre todo en relación con el lector. La literatura es un ejercicio de búsqueda, y a veces esto significa triturar el lenguaje. La palabra misma es una fuente de sorpresas, de interpretación de la realidad. Ejercer este poder en la forma es también una manera de conocer el mundo.\n“La gran literatura siempre ha sido así; se ha vuelto más sencilla con el paso del tiempo, pero en su momento fue estricta, no fue fácil. Hay obras excepcionales que son capaces de llegar a todo el mundo: Cien años de soledad, por ejemplo. Mario Vargas Llosa también presenta esa cualidad, esa forma de totalidad para dirigirse a todos los públicos y a todos satisfacerlos de acuerdo a sus condiciones. Pero eso es algo muy raro. En principio no me opongo a la ‘otra’ literatura, de la que hablábamos. Esa también crea lectores. Finalmente, algo sacarán de esas lecturas, porque no hay lectura perdida. Y, además, es muy posible que buena parte de los lectores deriven hacia obras más exigentes, más reveladoras de la condición humana”, comenta.\nHay en esta ocasión numerosas novelas históricas, que son, según Garayar, una manera directa de observar la relación de la literatura con la realidad. Las sociedades latinoamericanas, que no avanzan al mismo ritmo en todos sus niveles y espacios, son de esa manera re-presentadas en las obras.\n“Desde el boom, esa relación no es tan sencilla. Entre otras cosas por el fenómeno de la globalización que nos ha llegado. Porque en los años 50 o 60 era natural para un narrador —quizá no para un poeta, pero sí para un narrador— tener como referente a su propia realidad. Si eras dominicano, pues escribirías sobre República Dominicana. Los europeos, por ejemplo, no se sentían obligados a crear argumentos, por decirlo de alguna manera, sobre la realidad de sus países.\n“Ahora, nosotros también hemos llegado a esa globalización, así que podemos asumir otras realidades. Eso ha hecho que la literatura, y la narrativa en especial, ya no se preste para una confrontación entre el mundo representado y el referente real. Las implicaciones de la literatura pasan por instancias simbólicas ahora. Se busca abolir —y he visto algunos casos en esta ocasión—, aunque no del todo, parámetros como el tiempo y el espacio. Eso es producto, por un lado, de la herencia del boom y, por otro, de la influencia de la literatura europea y norteamericana actual”.\nPero, además, existe en el continente —comenta— un serio problema de incomunicación entre las editoriales, de modo que se hace muy difícil conocer las realidades literarias de otras naciones.\n“Esto sucedía en los años 70, por ejemplo, porque las editoriales estaban en un momento en que les interesaba la calidad y eran un buen filtro. Sabíamos que, por ejemplo, algo que se publicaba en Seix Barral, si no era excelente, por lo menos no era malo. Lo mismo sucedía con Casa de las Américas, todo lo que se publicaba ahí lo podíamos leer. Ahora es difícil leer un libro impreso en Cuba, porque no llegan. Esa cadena de distribución se ha roto. Por eso vine en aquella ocasión al Congreso por el centenario de Carpentier y acepté con mucho gusto formar parte del jurado de esta edición del premio Casa”.\n1. El veredicto del jurado en la sección de Novela no había sido decidido en el momento de esta entrevista a causa de la gran cantidad de obras (más de 170) que se presentaron al concurso.


Revestir paredes en Ágreda\nREVESTIMIENTO DE PAREDES PARA ÁGREDA\nRevestimiento de paredes en Ágreda. En las paredes ponemos cuadros, espejos y adornos porque están siempre a la vista de nuestros visitantes. Son el lugar de mayor exhibición y también uno de los de más contacto diario, ya que nos recostamos en ellas, colocamos nuestras manos, dejamos apoyados algunos objetos (escobar, maquinas personales, tapetes). Por lo que es habitual que con el tiempo sufran desgastes, y no solo superficiales a nivel de pintura y concha, sino también desgastes que no se aprecian a simple vista, como los microorganismos, las filtraciones, la humedad, etc. En Ágreda el equipo de Lanto S.L. trabaja para darle la mejor y más acertada gama de servicios dirigidos a remodelar, rehabilitar y reparar sus paredes.\nLanto S.L. dispone pa Ágreda de una garantía de diez años, la mejor de todo el mercado. Puede comunicase con nosotros al teléfono 601 411 447. También escribirnos al correo electrónico info@.... O llenar el formulario que está en esta misma página web y que nos dará una visión clara de lo que usted necesita.\nSANEAMIENTO DE TABIQUES PLUVIALES EN ÁGREDA\nREHABILITAR TAPIAS EN ÁGREDA\nsaneamiento de tapias, tapiado, tabiques pluviales, murallas en Ágreda


La comisión integrada por Gustavo Marconato, Alfonso Prat Gay y Julio Cobos recibió más temprano a tres funcionarios del Banco Central.\nThe Martín Redrado Central Bank Circus\nEl ex presidente del Banco Central, Martín Redrado, concluyó la primera parte de su declaración ante la Comisión Bicameral que debe aconsejar al Poder Ejecutivo acerca de su remoción al frente de la entidad bancaria y pasó a un cuarto intermedio hasta mañana. Ayer había dicho que no se presentaría si no se derogaba el decreto que lo echó, por considerar que “la decisión del Gobierno ya está tomada”.\n» Oyarbide aceptó la denuncia del Gobierno por la amenaza de Redrado\n"con todo el sainete se desvió el tema central"\nEl ministro de Economía dijo que el Gobierno seguirá "trabajando para que el fondo se constituya en los términos en que fue diseñado, que es la utilización de reservas para el pago de la deuda". Además, Boudou cuestionó la conducta del removido titular del Banco Central, Martín Redrado, al asegurar que "las actitudes que tuvo demuestran que había necesidad y urgencia" para destituirlo.\nEl ministro de Justicia y Derechos Humanos, Julio Alak, durante la conmemoración de la liberación de Auschwitz, destacó la labor de la comunidad judía para "mantener viva la memoria", y criticó las últimas declaraciones del ex presidente Eduardo Duhalde, quien propuso sumar a las Fuerzas Armadas en la prevención del delito.\nPérez desmintió las versiones de críticas en el bloque K bonaerense\nEl jefe de Gabinete bonaerense, Alberto Pérez, rechazó que el bloque de diputados oficialistas de la provincia de Buenos Aires haya manifestado cuestionamientos contra el ex presidente Néstor Kirchner y el gobernador Daniel Scioli. El funcionario se refirió a un encuentro que se desarrolló días atrás en la casa de Pinamar del presidente de la Cámara de Diputados bonaerense, Horacio González, de la que participaron casi todos los legisladores de la bancada kirchnerista.\n"La mala utilización de este tipo de elementos puede ser letal y hay que controlar su utilización", admitió Montenegro mientras presentaba las últimas estadísticas sobre seguridad vial.\nEl jefe de Gobierno porteño, Mauricio Macri, ratificó que la Policía Metropolitana utilizará armas de descarga eléctrica, aunque admitió que su mala utilización "puede ser letal". Además, sostuvo que "no estamos improvisando sino que estamos trayendo tecnología de avanzada que se usa en otras partes del mundo. Vamos a probarla y la verdad es que hay demasiado prejuicio y opinión superficial".\nEl nuevo gobernante anunció que acompañará a Zelaya desde la embajada brasileña hasta el aeropuerto de Tegucigalpa.\n16:58 › Asumió Lobo y el congreso dictó la amnistía general\nSe cerró el círculo del golpe en Honduras\nEl conservador Porfirio Lobo asumió como presidente de Honduras, en un acto efectuado en el Estadio Nacional de Tegucigalpa que puso fin al régimen de facto que gobernó siete meses tras el golpe de Estado. Por la madrugada, el Parlamento hondureño aprobó una amnistía general. Ayer la Corte Suprema había sobreseído a los militares golpistas. El mandatario depuesto, Manuel Zelaya, se irá mediante un salvoconducto a República Dominicana.\n20:03 › Es el actual ministro de agricultura\nChávez ya tiene vice\nEl presidente de Venezuela designó al ministro de Agricultura y Tierras, Elías Jaua, como el nuevo vicepresidente, cargo que quedó vacante el lunes tras la renuncia de Ramón Carrizález. Chávez argumentó que Jaua fue elegido por su "transparencia, vocación de trabajo, humildad, honestidad, en todos los cargos que ha enfrentado".\nEn pequeños grupos, los turistas son trasladados a Cusco.\n12:22 › Perú\nLentamente son evacuados los turistas varados en Machu Picchu\nLa evacuación por vía aérea de los cerca de 3000 turistas varados en Machu Picchu, entre los que hay alrededor de 700 argentinos, continuaba en forma lenta. Las fuertes precipitaciones que caen desde hace 14 días en toda la región de Cusco, generaron el corte de rutas y de las vías del ferrocarril. Ayer murió una argentina que estaba recorriendo el Camino del Inca.\nCon su victoria contra Davydenko, el suizo se aseguró conservar su lugar de número 1 mundial.\n11:46 › Abierto de Australia\nEl número 1 del mundo pasó a las semifinales del Abierto de Australia tras derrotar al ruso Nikolay Davydenko por 2-6, 6-3, 6-0, y 7-5. Federer llegó así a su 23° semifinal consecutiva en Grand Slams. El suizo se enfrentará al francés Jo-Wilfried Tsonga, que eliminó a Djokovic por 7-6 (10-8), 6-7 (5-7), 1-6, 6-3 y 6-1.\nEl procurador general del Tesoro Nacional abandonó su cargo esta noche. Según trascendió, su sucesor será Joaquín Da Rocha. Ayer, Osvaldo Guglielmino, a quien la Presidenta le había ordenado presentar la primera denuncia contra el ex titular del Banco Central, por incumplimiento de los deberes de funcionario público, había comparecido ante la Comisión Bicameral que analiza la remoción de Martín Redrado.\n22:58 › pico de consumo\nDe Vido llamó a hacer un uso responsable de la electricidad\nEl ministro de Planificación afirmó que el sistema eléctrico estuvo a punto de quebrar los records históricos de consumo, al registrar una demanda de 19.500 MW y exhortó a hacer un uso racional de la energía.\n22:45 › Copa Libertadores\nNewell's empató con el Emelec\nNewell’s Old Boys igualó sin goles con Emelec de Ecuador, en el partido de ida de la primera fase de la Copa Libertadores de América 2010. El partido desquite está programado para el 10 de febrero en el estadio Modelo de Guayaquil. Siga los partidos de la Copa minuto a minuto.\n22:26 › el Estado subsidiará su producción\nCría cerdos... y promueve la industria nacional\nDurante la firma de un convenio entre la Oficina Nacional de Control Comercial Agropecuario (Oncca) y la Asociación de Criadores de Cerdos, la presidenta, Cristina Fernández, elogió las propiedades afrodisíacas de la carne de cerdo: "Es mucho más gratificante comerse un cerdito a la parrilla que tomar Viagra", aseguró la jefa del Estado en el Salón Sur de la Casa de Gobierno.\n21:30 › el dólar subió a 3,84\nLa Bolsa porteña cerró en baja por sexto día consecutivo\n20:33 › No aumentarás\nLas empresas de cable deberán declarar cómo van a devolver el dinero\nLa Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) convocó a partir del próximo viernes a los principales gerentes de las empresas proveedoras de tv paga para que declaren "bajo juramento" que cumplen con la medida cautelar de no aumentar el abono del servicio.\n14:07 › 65° aniversario de la liberación del campo de exterminio\nSobrevivientes del campo de concentración, veteranos del ejército soviético y líderes políticos se congregaron en Polonia con ocasión del 65° aniversario de la liberación del campo de Auschwitz-Birkenau, instalado por las tropas de ocupación nazi, donde murieron más de un millón de personas.\n13:15 › A partir de mañana\nEl Servicio Meteorológico Nacional (SMN) emitirá mañana el alerta "naranja" en la ciudad de Buenos Aires debido a las elevadas temperaturas, que continuarán con un pronóstico de 35 grados para el viernes.\n12:58 › El boxeador sigue detenido\nLos peritajes toxicológicos a La Hiena serán la semana que viene\nLos estudios iban a realizarse hoy sobre las muestras del boxeador Rodrigo "La Hiena" Barrios en la causa por el choque que causó la muerte de una mujer embarazada en Mar del Plata. Los peritajes se postergaron para el 3 de febrero próximo y se realizarán en el laboratorio pericial de la Corte bonaerense, en La Plata.


Bethesda anuncia la salida en otoño de Doom 3 BFG Edition para PC y consolas\n30 mayo, 2012 por Faustino Fernández 2 Comments\n¿Os gustan las sorpresas? ¿Y si tienen que ver con Doom? Pues Bethesda acaba de anunciar por sorpresa la remasterización de uno los shooters clásicos que llegará en otoño a PC, PS3 y Xbox 360. Doom 3 BFG Edition aparte de imagen en alta definición contará también con audio 5.1 y la posibilidad de jugarlo en pantallas 3D. Esta edición incluirá Doom 3 y una de sus expansiones, en concreto la denominada Resurrection of Evil.\nFiled Under: Noticia, PC, PS3, Xbox 360 Tagged With: Bethesda Softworks, Doom 3, Doom 3 BFG Edition, Id Software\n30 mayo, 2012 at 16:56\nLa verdad es que era bastante divertido, pero siempre le falto el modo pantalla partida, que cada vez se esta perdiendo mas con tanto multijugador online.\n30 mayo, 2012 at 17:14\nNoooooo!!!,que me lo estoy terminando en XBOX.Aunque a decir verdad en los televisores de alta definicion no es que se vea muy bien.Pues nada piso freno y me espero a jugarlo en la 360 ó en la PLAY,la espera merece la pena.


Los Samsung Galaxy A (2018) también contarían con Infinity Display | AndroidAyuda\nParece que los móviles de Samsung de gama media también contarían con una pantalla sin biseles. Y es que los Samsung Galaxy A (2018) contarían con pantalla Infinity Display.\n1 Samsung Galaxy A (2018)\n2 ¿Todos los Samsung Galaxy A (2018)?\nLos Samsung Galaxy A son algunos de los smartphones más vendidos del mercado cada año. Se debe a que son móviles de Samsung, de calidad, pero con precios más económicos que los smartphones de gama alta de la compañía. Sin embargo, las nuevas versiones del 2018 serán todavía mejores, pues parece que los nuevos teléfonos inteligentes contarían con una pantalla sin biseles Infinity Display.\n¿Todos los Samsung Galaxy A (2018)?\nNo obstante, por lo general se presentan tres teléfonos inteligentes de la serie Samsung Galaxy A cada año. En el 2018 también se presentarán unos tres smartphones, el Samsung Galaxy A3 (2018), el Samsung Galaxy A5 (2018) y el Samsung Galaxy A7 (2018). Incluso se ha hablado de un posible Samsung Galaxy A4, aunque lo más probable es que a España lleguen únicamente los tres smartphones principales de la serie. Es más, incluso a España no llegan las variantes Plus, o Pro que se presentan en ocasiones.\nEn cualquier caso, lo lógico es que los tres smartphones, y cualquier otro móvil de la serie Samsung Galaxy A (2018) cuente con una pantalla Infinity Display. Los smartphones de la serie Galaxy A (2017) ya contaban con una pantalla de gran calidad, con tecnología Super AMOLED y con una resolución Full HD de 1.920 x 1.080 píxeles.\nParece lógico que los tres smartphones vayan a seguir contando con una pantalla son resolución Full HD y con tecnología Super AMOLED, aunque siendo Infinity Display, con pantalla curva, y sin biseles.\nDe hecho, es probable que sea una de las escasas novedades de los Samsung Galaxy A (2018). Contarán con alguna mejora en procesador y memoria RAM, pero con la pantalla Infinity Display, ya de por sí serán móviles de gama media-alta, superiores a los móviles de gama media del mercado. Por supuesto, también serán algo más caros, pero como siempre ocurre en el caso de los Samsung Galaxy A, por ser smartphones Samsung. Además, su precio va siendo más económico cada mes, unos 50 euros más barato cada mes que pasa.\nLa presentación de los nuevos Samsung Galaxy A (2018) podría ser en 2018, pero también es posible que se presenten a finales de 2017. De hecho, ya alguna serie anterior se ha presentado como la edición del siguiente año, antes incluso de que comenzara dicho año.\nRuta completa hacia el artículo: Android Ayuda » Samsung » Los Samsung Galaxy A (2018) también contarían con Infinity Display\nClasificación de smartphones: gama básica, gama media, gama alta... y gama cara


Fiestas aprueba el primer pago, de la época anterior – Grupo EnMascarada Carnaval\nFiestas aprueba el primer pago, de la época anterior\nOct 15, 2020 carnaval, fiestas, gestión, presupuesto, santa cruz, tenerife\nEl Consejo Rector del Organismo Autónomo de Fiestas tiene previsto aprobar hoy el primer pago de los 807.000 euros pendientes de abonar de la etapa que gestionó el socialista Andrés Martín Casanova. Este bloque inicial, que asciende a 199.000 euros, se gestionará bajo el reconocimiento de Obligaciones Pendientes de Aplicar (OPA) y será necesario aún un plazo mínimo de un mes hasta que los acreedores de estas facturas puedan percibir el dinero por el servicio prestado a la organización, según explicó el actual concejal de Fiestas, el nacionalista Alfonso Cabello.\nEntre las facturas que se llevan hoy al consejo figuran facturas del belén que se encargó en la pasada Navidad o el pago de las carrozas que se utilizaron para la cabalgata de los Reyes Magos. Cabello manifestó ayer que “en el consejo que se celebrará hoy comenzará a ponerse luz a una de las etapas más oscuras que se han vivido en Fiestas y que coincide con el mandato de Andrés Martín Casanova, que se prolongó durante casi un año”.\nOtro de los asuntos que se someterán hoy a la aprobación de la organización será el cierre de las bases que regían los concursos del Carnaval 2021. Explicó Alfonso Cabello que su predecesor convocó unos certámenes que no se celebrarán por la incidencia del coronavirus, pero es preciso que se cierre el proceso administrativo; de otra forma, la organización oficializará en el Consejo Rector de hoy que no se celebrarán concursos en el Carnaval 2021.\nSe descartan los certámenes para la próxima edición y se retoman los contactos para preparar los actos que quiere promocionar la organización en función de las condiciones sanitarias. A falta de conocerse el presupuesto para Fiestas, Cabello mantiene su compromiso de que grupos y diseñadores perciban una aportación municipal, falta buscar la fórmula.\nLos Chancletas, dedican unas palabras a su Carnaval\nUltimo día para los Revocortes de pelo Solidarios\nOct 31, 2020 Grupo EnMascarada\nEl Rocío recuerda sus carteles, preparando la décima edición del encuentro solidario\nEl Banco de Alimentos de Tenerife, reparte los alimentos donados por Los Diablos Locos\nUn carnaval 2021 sin concursos, pero con cartel


Todos los libros del autor Meyes\n7765 títulos para "Meyes"\nEl segundo libro de la serie Las Crónicas lunares de Marissa Meyer... ¡ahora con una nueva portada! La abuela de Scarlet Benoit ha desaparecido. Hay muchas cosas que Scarlet desconoce sobre su abuela, como el grave peligro que ha vivido en toda su vida. Scarlet se encuentra con Wolf, un luch...\nEl segundo libro de la serie Las Crónicas lunares de Marissa Meyer... ¡ahora con una nueva portada!...\nEditorial Hidra / 978-84-18359-23-1\nDEBOLSILLO / 978-84-663-5712-8\nEs el día de la gran fiesta de la jungla, pero ¡los músicos han desaparecido! Ayuda al tigre Jazz a encontrar a su banda dentro de estos 8 paisajes maravillosos. Rasca las páginas con la ayuda del bastoncillo y encuentra 32 elementos escondidos para que puedan organizar una gran celebración a la ve...\nEs el día de la gran fiesta de la jungla, pero ¡los músicos han desaparecido! Ayuda al tigre Jazz a...\nTimun Mas Infantil / 978-84-08-23219-3\n¡Vive una nueva aventura mágica con Nicole y sus maravillosos muñecos reborn! Nicole recibe la invitación para participar en una gran gala benéfica. ¡Qué nervios! ¡Va a ser modelo por un día! Para calmarse, decide visitar el teatro donde se va a celebrar la gala acompañada de su hermana y sus muñ...\n¡Vive una nueva aventura mágica con Nicole y sus maravillosos muñecos reborn! Nicole recibe la invit...\nBEASCOA / 978-84-488-5712-7\n¡El unicornio Arcoíris ha perdido todos sus colores! Ayúdalo a encontrarlos dentro de estas 8 escenas mágicas. Rasca las páginas con la ayuda del bastoncillo y encuentra 32 elementos escondidos para que pueda recuperar todos los colores del arcoíris a la vez que descubres un montón de sorpresas más...\n¡El unicornio Arcoíris ha perdido todos sus colores! Ayúdalo a encontrarlos dentro de estas 8 escena...\nTimun Mas Infantil / 978-84-08-23218-6\nNUEVA EDICIÓN DE LA SAGA SUPERVENTAS LAS CRÓNICAS LUNARES CON NUEVAS CUBIERTAS Cuando Cinder conoce a Kai, el príncipe de Nueva Pekín, el mundo está patas arriba: una plaga mortal está causando estragos entre la población del reino, y los científicos trabajan contra reloj para encontrar una posi...\nNUEVA EDICIÓN DE LA SAGA SUPERVENTAS LAS CRÓNICAS LUNARES CON NUEVAS CUBIERTAS Cuando Cinder con...\nEditorial Hidra / 978-84-18359-22-4