GUIA TECNICA DIRIGIDA AL COORDINADOR TECNICO EXTERNO - PDF\nDownload "GUIA TECNICA DIRIGIDA AL COORDINADOR TECNICO EXTERNO"\nCarmen Aguirre Vargas\n1 GUIA TECNICA DIRIGIDA AL COORDINADOR TECNICO EXTERNO\n3 INDICE INTRODUCCIÓN 1. Objetivo de la Guía del Coordinador Técnico Externo 2. Alcance. 3. De las modificaciones. SECCION I: ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN TECNICA 1.1 Descripción de las actividades del Coordinador Técnico Externo. 1.2 Agentes del convenio. 1.3 Actividades del Coordinador Técnico Externo. 1.4 Incompatibilidad de las actividades del Coordinador Técnico Externo. 1.5 De los plazos y la información remitida. SECCION II: ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA OBRA Y/O SERVICIO 2.1 Descripción general. 2.2 Asignación de proyectos al Coordinador Técnico Externo. 2.3 Informe de Verificación previo al inicio de obra y/o servicio. 2.4 Emisión de resultados de la Verificación previa al inicio de obra y/o servicio. 2.5 Proceso de selección de participantes. 2.6 Trámite del desembolso. 2.7 Suscripción del acta de entrega de terreno. 2.8 Inicio del cuaderno de obra. 2.9 Previo al Inicio de los trabajos Inicio de los trabajos. Requisitos para el inicio de la Ejecución de la Obra y/o servicio. SECCION III: ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA Y/O SERVICIO 3.1 Descripción general. 3.2 Autorización de trámite y autorización para entrega de desembolso. 3.3 Verificación del cofinanciamiento. 3.4 Revisión y aprobación de valorizaciones. 3.5 Presentación de informes durante la ejecución de la obra y/o servicio. 3.6 Pago a participantes. 3.7 Pago a Coordinadores Técnicos Externos 3.8 Emisión de notificaciones. 3.9 Paralización y reinicio de los trabajos Modificaciones al expediente técnico Reemplazo del Responsable Técnico Elaboración y suscripción de adendas. SECCION IV: ACTIVIDADES POSTERIORES A LA TERMINACIÓN DE LOS TRABAJOS 4.1 Descripción general. 4.2 Suscripción del acta de terminación de Obra y/o Servicio y el acta valorizada de materiales sobrantes. 4.3 Elaboración del informe final. 4.4 Revisión de planos finales de obra y/o servicio (replanteo).\n4 4.5 Suscripción del acta de transferencia de obra. 4.6 Revisión y entrega del expediente de liquidación de convenio. SECCION V: TRATAMIENTO DEL RECURSO PARTICIPANTE 5.1 Definición de participante. 5.2 Intervención del Programa para verificar el perfil del participante y condiciones de trabajo en los proyectos. 5.3 Movimiento de participantes durante la ejecución del proyecto. 5.4 Procesos de selección complementarios de participantes. 5.5 Registro y presentación de los movimientos de participantes. 5.6 Plazos establecidos para la comunicación de movimientos de participantes. 5.7 Del retiro de los participantes en la obra y/o servicio. 5.8 Del registro de las Hojas de Tareo de Participantes. 5.9 Pago a participantes. SECCION VI: RESOLUCIÓN DEL CONVENIO 6.1 Resolución por incumplimiento del Organismo Ejecutor. 6.2 Resolución unilateral. 6.3 Resolución por mutuo acuerdo caso fortuito o de fuerza mayor. 6.4 Liquidación de oficio. ANEXO I ANEXO II ANEXO III Glosario de términos. Formatos (CT) utilizados por el Coordinador Técnico Externo Formatos (OE) utilizados por el Organismo Ejecutor.\n5 INTRODUCCIÓN 1. OBJETIVO DE LA GUIA DEL COORDINADOR TECNICO EXTERNO El objeto de la presente Guía es establecer los procedimientos que permitirán realizar una adecuada verificación de los convenios suscritos por el Programa de Emergencia Social Productivo Construyendo Perú con los Organismos Ejecutores. 2. ALCANCE Esta Guía es de observancia obligatoria para los Coordinadores Técnicos Externos, así como los Responsables de Proyectos y Técnicos de Proyectos de las Oficinas Zonales que participan durante la etapa de supervisión de los convenios. 3. DE LAS MODIFICACIONES La Oficina Nacional del Programa podrá modificar el contenido de la presente Guía en parte o totalmente a través de directivas que se notificarán a las Oficinas Zonales y a quienes corresponda a través de comunicación escrita.\n6 SECCION I ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN TECNICA 1.1 DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES DE COORDINACION TECNICA El Coordinador Técnico Externo contratado por el Programa, verificará el cumplimiento de las obligaciones y condiciones establecidas en el convenio de ejecución de obra y/o servicio (en adelante, el convenio) que el Programa suscriba con los Organismos Ejecutores. Las actividades señaladas en el párrafo anterior deberán ser ejecutadas por el Coordinador Técnico Externo contratado por el Programa. En defecto del cumplimiento de las actividades del Coordinador Técnico Externo señaladas en la presente Guía, el Responsable de Proyectos o el Técnico de Proyectos podrá asumir dichas obligaciones. La verificación de convenios se realiza: a. A través de la Oficina Zonal. b. A través del Coordinador Técnico Externo. a. A través de la Oficina Zonal. Están encargados de efectuar la verificación dentro de la Oficina Zonal los siguientes: Responsable de Proyectos.- Es el profesional responsable del área de supervisión y ejerce la coordinación y supervisión de las actividades de los Coordinadores Técnicos Externos a su cargo. Coordina directamente sus actividades con la jefatura de la Oficina Zonal y de acuerdo a lo establecido en las directivas e instructivos que se establecen desde la Oficina Nacional. Técnico de Proyectos.- Es el profesional que ejerce la supervisión de las actividades de los Coordinadores Técnicos Externos a su cargo, coordina sus actividades directamente con el Responsable de Proyectos. Jefe de Oficina Zonal.- Es el responsable de la ejecución del Programa en la zona de intervención de la Oficina Zonal. En razón de sus actividades, conjuntamente con el Responsable de Proyectos lidera el proceso de verificación de los convenios. b. A través del Coordinador Técnico Externo El Coordinador Técnico Externo es el profesional externo contratado por el Programa para verificar el cumplimiento de los objetivos y las obligaciones contraídas en el o en los convenios de ejecución determinados, según sus términos de referencia. Sus actividades la realizan a través de un conjunto de visitas periódicas, en las cuales deben verificar lo siguiente: i. La correcta ejecución de los trabajos y el cumplimiento cabal de lo establecido en el convenio, en el expediente técnico aprobado, según los cronogramas aprobados; y ii. La cantidad y correspondencia de la mano de obra no calificada (en adelante MONC) en concordancia a las exigencias de la obra y/o servicio y en atención a lo previsto en el expediente técnico aprobado.\n7 La verificación que realiza el Coordinador Técnico Externo, a la vez de servir como mecanismo de verificación del cumplimiento del convenio, sirve como instrumento de detección de irregularidades que pudiesen ocurrir durante la ejecución de la obra y/o servicio. En tal sentido, la verificación no sólo cumple objetivos de cautelar el cumplimiento de metas, sino que además los Coordinadores Técnicos Externos podrán absolver consultas para solucionar problemas técnicos de los Organismos Ejecutores durante el proceso de ejecución de la obra y/o servicio. De esta manera se espera que los profesionales encargados de la verificación emitan las recomendaciones necesarias que sean hábiles y oportunas para la exitosa culminación y liquidación de la obra y/o servicio. La información generada durante el proceso de verificación es registrada tanto en documento escrito como a través del modulo del Coordinador Técnico Externo, para ello el Programa ha sistematizado los diversos procedimientos elaborándose una serie de formatos que facilitan su labor y que aparecen detallados en el anexo II formatos utilizados por el Coordinador Técnico Externo Toda la documentación que el Coordinador Técnico Externo presente a la Oficina Zonal será efectuado a través del formato CT-09 Carta de presentación de documentación de verificación, a excepción de los informes de comunicación rápida (formato CT-08) 1.2 AGENTES DEL CONVENIO Se denominan agentes del convenio a las personas contratadas por el Programa y el Organismo Ejecutor que participan de manera directa en la ejecución del proyecto. Estos agentes en virtud de sus actividades asumen responsabilidad directa sobre la ejecución del convenio. La responsabilidad a que se hace mención debe ser evaluada en relación a las funciones que corresponde a cada uno de los agentes Representante Legal.- Para todos los efectos legales es la persona natural que representa al Organismo Ejecutor ante el Programa Responsable Técnico.- Es el profesional de la especialidad contratado por el Organismo Ejecutor para asesorarlo técnicamente durante la ejecución del proyecto (obra y/o servicio) de acuerdo a lo aprobado en el expediente técnico Coordinador Técnico Externo.- Es el profesional contratado por el Programa para verificar el cumplimiento de los objetivos y las obligaciones contraídas por el Organismo Ejecutor mediante el convenio. Ello, obedeciendo a lo establecido en sus términos de referencia y el contrato suscrito con el Programa. 1.3 ACTIVIDADES DEL COORDINADOR TECNICO EXTERNO Revisar el proyecto seleccionado emitiendo su opinión mediante informes que permitan al Programa, en caso sea necesario, adoptar las medidas correctivas a fin de obtener una óptima calidad de los trabajos a ejecutar Programar oportunamente, y en forma conjunta con el Responsable Técnico, la fecha de inicio de los trabajos Participar en el acto de entrega de terreno en que se ejecutara el proyecto y suscribir la respectiva acta. Dicha acta esta referida a la delimitación de la zona y los hitos donde se ejecutará la obra y/o servicio.\n8 1.3.4 Determinar oportunamente, y en forma conjunta con el Responsable Técnico la ubicación y colocación del cartel de obra 1, dentro de los quince días calendarios de iniciados los trabajos y mantenerlo en buenas condiciones hasta la culminación de los trabajos Iniciar el cuaderno de obra foliando y visando todas sus páginas, conjuntamente con el Responsable Técnico de la obra y/o servicio Verificar la identidad y número de participantes que se dispondrá para el inicio de obra y/o servicio Verificar el cumplimiento de los plazos estipulados en los cronogramas aprobados y la correcta ejecución de los trabajos, así como de los demás aspectos técnicos y financieros previstos en el convenio respectivo Anotar en el cuaderno de obra, las principales ocurrencias, consultas y avances de la obra y/o servicio además reportar mensualmente el acumulado de dichas anotaciones en el respectivo Informe. Asimismo, deberá anotar la ocurrencia de atrasos injustificados y para los casos en que se requiera deberá exigir al Organismo Ejecutor la elaboración y presentación del cronograma acelerado de ejecución de obra y/o servicio, cronograma de aportes (desembolso del Programa y cofinanciamiento), cronograma del recurso participante, y deberá anotar en el cuaderno de obra la conformidad de terminación de los trabajos Efectuar visitas periódicas durante el mes 2, con la finalidad de verificar la ejecución de los trabajos. Estas visitas deberán ser realizadas durante la ejecución de los trabajos (cuando los participantes y la MOC se encuentre realizando actividades en el lugar de la obra y/o servicio) Verificar en cada visita de supervisión, la identidad y número de participantes que aportan la MONC conforme a lo señalado en el expediente técnico aprobado Verificar el cumplimiento correcto y oportuno de las medidas de seguridad prevista en el Manual de Medidas de Seguridad en Obra Presentar a la Oficina Zonal los informes señalados en el numeral 3.5 en su debida oportunidad y de acuerdo a los requisitos establecidos en el presente documento Verificar y aprobar los trazos parciales o trazo total de la obra y/o servicio, anotando las correspondientes autorizaciones en el cuaderno de obra Revisar la solicitud y autorizar la entrega oportuna del desembolso, materiales e insumos, en las cantidades y plazos establecidos en el calendario de adquisición de materiales; así como visar la hoja de pago a participantes Verificar la cantidad y calidad de los materiales utilizados en la obra y/o servicio, así como coordinar con el Responsable Técnico el retiro inmediato de los materiales que hayan sido rechazados por su mala calidad o por no corresponder a las especificaciones del expediente técnico aprobado. 1 Para los casos de obra y/o servicios. 2 En el caso del coordinador técnico externo, efectuar al menos (04) cuatro visitas al mes por cada convenio.\n9 Para efectos de control, establecer los mecanismos de comunicación pertinentes con los participantes, brindando información y orientación oportuna a los participantes respecto a procedimientos, principios y normas del Programa Suspender, mediante informe a la Oficina Zonal, la autorización de desembolso y/o la hoja de pago a participantes, en caso se detecte que la MONC no corresponda al Padrón OP-03 de participantes. Esta suspensión de autorización será efectuada también cuando se produzcan cualquiera de los supuestos contemplados en el convenio celebrado con el Organismo Ejecutor y que lo facultan para ello Verificar y valorizar conjuntamente con el Responsable Técnico los metrados alcanzados en el período comprendido de ejecución de los trabajos Efectuar observaciones emitiendo la correspondiente notificación de observaciones (formato CT-07), en caso el Organismo Ejecutor no cumpliese con las obligaciones dispuestas en el convenio referidas a la ejecución de la obra y/o servicio. Verificar la subsanación de las mismas y comunicar a la Oficina Zonal en caso ello no se haya producido Solicitar al Organismo Ejecutor, la inclusión de información relevante en los informes mensuales e informe final que debe presentar el Responsable Técnico Solicitar al Organismo Ejecutor el cambio del Responsable Técnico en caso de ocurrencia de alguna de las causales previstas en el convenio Comunicar, mediante cuaderno de obra, al Organismo Ejecutor las conductas inapropiadas, desórdenes o cualquier otra falta que tenga relación y afecte la correcta ejecución de la obra y/o servicio, cometida por cualquier persona que participa en la ejecución del proyecto, sea cual fuere la modalidad bajo la cual participa, a fin de que el Organismo Ejecutor proceda al retiro inmediato de la misma En caso de resolución del convenio, intervenir en la constatación del estado de la obra y/o servicio participando en la suscripción del acta respectiva. Dicha participación involucra la verificación de los materiales y/o equipos adquiridos existentes Revisar y visar los planos finales de obra y/o servicio así como la memoria descriptiva valorizada Luego de terminados los trabajos participar en la transferencia del proyecto y a su vez suscribir el acta de transferencia de obra a la institución encargada de su operación y mantenimiento Revisar y aprobar la liquidación técnica financiera de la obra y/o servicio, elaborada por el Organismo Ejecutor Asimismo y de acuerdo a lo señalado en la presente Guía, en caso se produzca la resolución del convenio por incumplimiento por parte del Organismo Ejecutor y éste no presente la liquidación respectiva; el Coordinador Técnico Externo deberá elaborar y presentar ante el Programa la liquidación técnica y financiera respectiva.\n10 Verificar que los recursos adquiridos por el Organismo Ejecutor con el aporte del Programa destinado al rubro OTROS, sean los suficientes y necesarios para el cumplimiento de la meta establecida en el expediente técnico Otras actividades que por la naturaleza de las mismas le correspondan de acuerdo a la Guía del Coordinador Técnico Externo, al convenio, a su contrato y a sus respectivos términos de referencia. 1.4 INCOMPATIBILIDAD DE LAS ACTIVIDADES DEL COORDINADOR TECNICO EXTERNO Es incompatible el ejercicio de las actividades del Coordinador Técnico Externo con la de Proyectista, Evaluador de Proyectos y Responsable Técnico de Proyectos. Es decir, el Coordinador Técnico Externo no podrá verificar proyectos en cuya formulación haya participado o tenga algún tipo de interés, no podrá verificar obras y/o servicios en las que haya participado como evaluador, o participe como Responsable Técnico. Tampoco podrá ejercer simultáneamente las tareas de Proyectista, Evaluador o Responsable Técnico en otras Oficinas Zonales y otros convenios financiados por el Programa. 1.5 DE LOS PLAZOS Y LA INFORMACIÓN REMITIDA El Coordinador Técnico Externo observará que la remisión de la información a la Oficina Zonal se realice dentro de los plazos establecidos en el Convenio, la presente Guía, Convenio u otros documentos normativos que emita el Programa.\n11 SECCION II ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA OBRA Y/O SERVICIO 2.1 DESCRIPCIÓN GENERAL Estas actividades comprenden la etapa que se desarrolla desde la suscripción de los convenios hasta el inicio de la ejecución de la obra y/o servicio y corresponden principalmente a las siguientes: Asignación de proyectos seleccionados para el Coordinador Técnico Externo. Informe de verificación previo al inicio de las obras y/o servicios (revisión en gabinete y campo). Emisión de resultados de la verificación previa al inicio de la obra y/o servicio. Proceso de selección de participantes. Trámite del desembolso. Suscripción del acta de entrega de terreno Inicio del cuaderno de obra. Inicio de ejecución de la obra y/o servicio. 2.2 ASIGNACIÓN DE PROYECTOS AL COORDINADOR TÉCNICO EXTERNO El Programa dentro del proceso de contratación de servicios del Coordinador Técnico Externo, asignará uno o más proyectos, a los profesionales que resulten seleccionados como Coordinadores Técnicos Externos para cumplir las funciones señaladas en la sección I. En el caso de Coordinadores Técnicos Externos dicha asignación se realizará atendiendo a coeficientes de lejanía del distrito donde se ubica el proyecto establecido por el Programa (K). En ningún caso la suma total del coeficiente K de los proyectos asignados al CTE excederá a Para la asignación de convenios al Coordinador Técnico Externo se tendrá en cuenta lo siguiente: La especialidad del profesional asignado: Los convenios según el tipo de obra y/o servicio a ejecutar corresponderán a la especialidad del profesional asignado. Accesibilidad a obra y/o servicio: Para cada convenio según la lejanía del distrito se considera el tiempo que demanda en ir a la obra y/o servicio (lejanía) coeficiente K. Para el caso del coeficiente K se ha considerado cinco niveles de acuerdo al siguiente detalle: K Tiempo de traslado hacia el convenio desde Of. Zonal 0.15 <= a 2 hrs acceso transporte público 0.17 De 2 hrs a 4 hrs acceso transporte público 0.18 De 4hrs a 8 hrs acceso transporte público 0.20 > a 8 hrs acceso transporte privado 0.25 > a 12 hrs acceso con movilidad propia\n12 Así mismo se ha considerado un factor de Kc de carga, el cual controla la cantidad total de proyectos que pueden ser asignados al Coordinador Técnico Externo según el estado del proyecto como se muestra a continuación Kc Estado de proyecto Donde: K S, CF, IN S : Suscrito T: Terminado 50% K T, R CF: Conforme R: Resuelto L IN : Iniciado L: Liquidado La sumatoria total de Kc de todos los proyectos asignados al Coordinador Técnico Externo no será mayor a El valor K y Kc podrán ser modificados, sólo en casos excepcionales, previo análisis y aprobación de la Dirección de Proyectos de la Oficina Nacional. La ubicación geográfica: Se tratará en lo posible de asignar proyectos cercanos entre sí. Se deberá verificar que no exista incompatibilidad de las actividades del Coordinador Técnico Externo con los convenios asignados de acuerdo a lo descrito en la presente Guía. Los costos a calcular por verificación del proyecto toman en consideración los siguientes aspectos: Accesibilidad a la obra y/o servicio, y El tiempo de ejecución del proyecto Los costos por servicio de verificación de cada proyecto están desagregados en los siguientes aspectos: Costo por el informe de verificación previa al inicio de obra y/o servicio Costo por los informes mensuales/final. Costo por el informe de liquidación. La fórmula a ser utilizadas en el cálculo, será la siguiente: Cs-s = [ (1+K) x H x (N m + 0.5) ] Donde: Cs-s = Costos del Servicio por la verificación del proyecto. K = Factor de distancia (Coeficiente de lejanía del distrito donde se ubica el proyecto). H = Costo base del servicio. Nm = Número de meses de ejecución del proyecto. En la fórmula se afecta este componente con la suma de medio mes (0.5) para tomar en cuenta el tiempo que requiere la liquidación. Cabe mencionar que el resultado del monto de Cs-s es un número entero (redondeado y a cero decimales), y que el coeficiente Nm una precisión en 2 decimales. Para calcular los meses de ejecución, se considerará 21 días hábiles por mes. El honorario base incluye todos los posibles gastos que requiere por la elaboración de informe, traslado a los convenios asignados u otros relacionados que requiera el Coordinador Técnico Externo para el cumplimento de sus obligaciones. El desagregado de los costos está dado por los siguientes coeficientes:\n13 C ivi = 10% Cs-s C imf = 65% Cs-s C iliq = 25% Cs-s Donde: C ivi = Costo del informe de verificación de inicio. C imf = Costo del Informes mensuales/final. C iliq = Costo del Informe de Liquidación. Cs-s = Costo del servicio por verificación del proyecto. Para el inicio de sus actividades el Coordinador Técnico Externo dispondrá del siguiente material: El formato de asignación de proyectos para Coordinador Técnico Externo (Formato FS-01) La Guía del Coordinador Técnico Externo (digital o físico). Las Bases del Concurso (digital o físico). Una copia por cada uno de los convenios a verificar (Incluye la guía técnica dirigida al Organismo Ejecutor (digital o físico)). Una copia de cada uno de los expedientes técnicos a verificar. Manual del usuario módulo web de supervisión (digital). Un ejemplar del Manual de Medidas de Seguridad en Obra. 2.3 INFORME DE VERIFICACIÓN PREVIA AL INICIO DE LA OBRA Y/O SERVICIO Una vez asignados los convenios y luego de recibido los expedientes técnicos de parte del Responsable de Proyectos, o quien haga sus veces, de la Oficina Zonal, el Coordinador Técnico Externo procederá a verificar que el expediente técnico recibido contenga toda la documentación requerida en las Bases. Esta verificación comprenderá entre otros aspectos: a) La compatibilidad entre el proyecto a ejecutar con los metrados, metas del proyecto a ejecutar, plano general y de detalles, costos unitarios, presupuesto, memoria de calculo, análisis de suelos, etc., que se indican en el expediente técnico. b) Las condiciones del terreno en cuanto a disponibilidad, dimensiones y topografía sean las adecuadas para la ejecución de la obra y/o servicio. c) Que la calidad y cantidad de los materiales, herramientas e implementos de seguridad que requiere la obra y/o servicio sean los adecuados. d) La verificación de la disponibilidad del aporte de cofinanciamiento comprometido por el Organismo Ejecutor. Dicha verificación no será necesario realizarla durante esta visita de verificación, para los convenios cuya fuente de cofinanciamiento comprometida en el expediente corresponda a organismos públicos. La no exigencia en la presentación del cofinanciamiento durante la verificación previa al inicio, no exime la obligación de los Organismos Públicos de ingresar oportunamente los insumos comprometidos como cofinanciamiento antes del inicio de la obra y/o servicio. Para esta actividad de revisión de gabinete y campo, el Coordinador Técnico Externo dispone de cinco (05) días hábiles contados a partir del inicio del servicio contratado.\n14 2.4 EMISIÓN DE RESULTADOS DE LA VERIFICACION PREVIO AL INICIO DE OBRA Y/O SERVICIO A más tardar al quinto (05) día hábil de iniciado el servicio del Coordinador Técnico Externo y luego de realizada la verificación del expediente y la visita de campo, el Coordinador Técnico Externo informará a la Oficina Zonal el resultado de dicha revisión, el mismo que podrá concluir: a. Que el proyecto sea declarado conforme; en cuyo caso el Coordinador Técnico Externo emitirá el Informe de verificación previo al inicio de obra y/o servicio (formato CT-01), en donde se consignará además de los aspectos señalados en dicho formato la fecha programada para el inicio de los trabajos, de acuerdo al cronograma aprobado por el Programa. El informe será remitido a la Oficina Zonal en documento físico y a través del módulo del Coordinador Técnico Externo, adjuntando al mismo el formato CT-02 ficha técnica del proyecto. b. Que el proyecto sea declarado observado; en cuyo caso el Coordinador Técnico Externo emitirá Informe de verificación previo al inicio de obra y/o servicio (formato CT-01), señalando los aspectos que resultaron observados. Como en el caso anterior este informe será remitido a la Oficina Zonal en documento físico e ingresado en el módulo web del Coordinador Técnico Externo. Recibido el resultado de parte del Coordinador Técnico Externo, el Jefe de la Oficina Zonal comunicará el mismo día al Organismo Ejecutor el resultado de la revisión que efectuara: Si el proyecto fue declarado conforme, en dicha comunicación se precisará que el Organismo Ejecutor se encuentra apto para iniciar la obra y/o servicio. En caso el proyecto haya sido declarado observado, se adjuntará a la comunicación el formato CT-01 indicándole que se le otorga el plazo de tres (03) días hábiles para la presentación de las observaciones subsanadas ante la Oficina Zonal. Una vez que el Organismo Ejecutor presente a la Oficina Zonal las subsanaciones respectivas, las mismas serán derivadas al Coordinador Técnico Externo para su revisión y pronunciamiento final. Esta revisión debe ser efectuada dentro de los dos (02) días hábiles de alcanzadas, la misma que de resultar conforme deberá concluir con la emisión respectiva de un nuevo Informe de verificación previo al inicio de obra y/o servicio (formato CT-01), el que será alcanzado a la Oficina Zonal adjuntando al mismo, en caso correspondiera el formato CT-02 Ficha técnica del proyecto, los cuales serán entregados en documento físico e ingresados en el módulo web del Coordinador Técnico Externo. El formato CT-01 igualmente consignará la fecha programada para el inicio de los trabajos adoptando para su determinación los mismos criterios establecidos en el numeral 2.4.a. y efectuará conjuntamente con el Responsable Técnico la charla sobre las medidas de seguridad en el proyecto a implementar conforme al Manual de Medidas de Seguridad en Obra. De no resultar conforme será comunicado en esos términos a la Oficina Zonal a través del formato CT-09 Carta de presentación de documentos, recomendando la resolución del convenio.\n15 2.5 PROCESO DE SELECCIÓN DE PARTICIPANTES Este proceso se efectuará conforme a lo normado por la Dirección de Promoción Social y Capacitación en los Manuales y Guías correspondientes (Guía para la Selección de Participantes). Una vez concluido el proceso de selección de participantes el área de Promoción Social y Capacitación de la Oficina Zonal con apoyo del Responsable Administrativoinformático, generará y distribuirá progresivamente al Jefe de la Oficina Zonal y al área de supervisión de la Oficina Zonal los siguientes reportes: Relación de convenios con selección de participantes aprobada. Reporte de participantes activos para el inicio de obra y/o servicio. Dichos reportes serán el insumo para las coordinaciones del Responsable de Proyectos con el Coordinador Técnico Externo asignado a efectos de que se programe conjuntamente con el Organismo Ejecutor la fecha del acto de entrega de terreno. Contando con el proceso de selección de participantes aprobado, por cada convenio, permitirá conocer la identidad y número de participantes que se dispondrá para el inicio de la obra y/o servicio. 2.6 TRÁMITE DEL DESEMBOLSO El Informe de verificación previo al inicio de la obra y/o servicio (CT-01) emitido por el Coordinador Técnico Externo, y el formato OE-12 Solicitud de desembolso, será condición suficiente para que el Programa proceda a tramitar el monto correspondiente al desembolso, según corresponda, por concepto de aportes diferentes al de mano de obra no calificada (MONC). Corresponderá otorgar un único desembolso a Organismos Ejecutores de acuerdo a lo establecido en el convenio de financiamiento. Este desembolso conjuntamente con el primer aporte de cofinanciamiento servirá para dar inicio a los trabajos. Todas las solicitudes de desembolsos que se reciben dentro de una semana, serán tramitadas en conjunto el último día hábil de dicha semana, para lo cual el Jefe de la Oficina Zonal remitirá al la Unidad de Supervision de Proyectos de la Oficina Nacional la siguiente documentación: 1. Dos originales del Informe de verificación previo al inicio de obra y/o servicio (formato CT-01) cuyo pronunciamiento sea Conforme y debidamente suscrito por el Coordinador Técnico Externo. 2. Dos originales de la Solicitud de desembolso (formato OE-12) debidamente llenado y suscrito por el Representante Legal y el Responsable Técnico y con los vistos buenos correspondientes. Para la remisión de la documentación antes descrita se utilizará el memorando (ANEXO 8) dirigido a la Dirección de Proyectos con atención a la Unidad de Supervision de Proyectos. 2.7 SUSCRIPCIÓN DEL ACTA DE ENTREGA DE TERRENO Contando con la conformidad para el inicio de los trabajos y encontrándose aprobado el proceso de selección de participantes por parte de la Oficina Zonal, el Organismo\n16 Ejecutor conjuntamente con el Coordinador Técnico Externo procederán a suscribir el Acta de entrega de terreno (formato OE-02). En dicho acto participarán suscribiendo la referida acta: Por parte del Organismo Ejecutor: El Representante Legal y Responsable Técnico. Por parte del Programa: El Coordinador Técnico Externo y opcionalmente un representante de la Oficina Zonal (Responsable de Proyectos o Técnico de Proyectos). Por parte de los beneficiarios indirectos: un representante designado de la localidad usuaria o propietaria del terreno. Podrá participar también un representante de la entidad encargada de la posterior operación y mantenimiento. Dicho acto servirá también para confirmar la fecha en que se dará inicio a los trabajos, la misma que deberá corresponder al cronograma establecido por el Programa. 2.8 INICIO DEL CUADERNO DE OBRA El cuaderno de obra deberá contener páginas originales con dos copias, será iniciado luego de otorgada la conformidad para el inicio del proyecto por parte del Coordinador Técnico Externo y la aprobación del proceso de selección de participantes por parte de la oficina del Programa. Será proporcionado por el Organismo Ejecutor y sus páginas deberán estar enumeradas en forma correlativa con las correspondientes visaciones del Responsable Técnico y el Coordinador Técnico Externo en señal de conformidad al inicio del cuaderno de obra. El original y las copias serán finalmente distribuidos de la siguiente manera: Original para la Oficina Zonal respectiva. Una copia para el Coordinador Técnico Externo Una copia para el Organismo Ejecutor. En caso que el cofinanciante sea una entidad pública, el Programa podrá entregar las páginas originales del cuaderno de obra a esta entidad, debiendo en este caso quedarse con una copia fedateada. En dichos cuadernos el Responsable Técnico y el Coordinador Técnico Externo, cada uno dentro de sus respectivas atribuciones, anotarán las principales incidencias, tales como el avance o retraso de los trabajos, las consultas, las respuestas, las autorizaciones y, en general, todo lo relacionado con el personal, equipo y materiales, plazo, modificaciones de la obra y/o servicio, etc. Respecto a estas anotaciones se deberá poner especial atención a la mano de obra no calificada (MONC) señalándose principalmente aspectos referidos al número diario de participantes que intervienen en la ejecución de la obra y/o servicio y a la cantidad de materiales ingresados y que fueron adquiridos tanto con aporte del Programa como del cofinanciamiento. El primer asiento corresponde a la trascripción del Acta de Entrega de Terreno, de ser el caso, el Responsable Técnico abrirá los cuadernos de obra que sean necesarios hasta la terminación de la obra y/o servicio. El Responsable Técnico está encargado del uso, custodia y llenado del cuaderno de obra correspondiente, su presentación al Coordinador Técnico Externo o representantes del Programa será obligatoria en cada una de las visitas. Su disponibilidad en el lugar de los trabajos será responsabilidad del Organismo Ejecutor. Sólo el Coordinador Técnico Externo y el Responsable Técnico están autorizados para realizar anotaciones en el cuaderno de obra.\n17 En cada una de sus visitas, el Coordinador Técnico Externo exigirá la presentación del cuaderno de obra, hará las anotaciones que crea conveniente y recabará una copia a efectos de presentarla adjunta al informe mensual correspondiente. El cierre del cuaderno de obra lo hará el Responsable Técnico mediante anotación expresa al término de los trabajos, debiendo el Coordinador Técnico Externo, en caso estuviera de acuerdo, otorgar su conformidad mediante la anotación respectiva. 2.9 PREVIO AL INICIO DE LOS TRABAJOS De manera previa al inicio de los trabajos, el Coordinador Técnico Externo revisará minuciosamente la memoria descriptiva, especificaciones técnicas y planos de ejecución, conformantes del expediente técnico aprobado, con la finalidad de verificar su conformidad entre si y plantear, en caso correspondiera las modificaciones o correctivos correspondientes al proyecto aprobado, según lo señalado en la directiva de modificación de expedientes aprobada a dicho fin. Así también deberá revisar el presupuesto, metrados, cronogramas de ejecución y costos unitarios, del mismo modo revisará la documentación de tipo técnico-legal que se acompaña: acreditación de propiedad, autorizaciones, etc. de acuerdo a lo exigido en las bases y de ser el caso sus modificaciones. Es requisito indispensable en caso de los Organismos Públicos, la presentación y verificación del aporte del cofinanciamiento antes del inicio de la obra y/o servicio INICIO DE LOS TRABAJOS La ejecución de los trabajos se realizará de acuerdo al cronograma indicado en el expediente técnico aprobado. Requisitos para el Inicio de la Ejecución de la obra y/o servicio: a. El Programa haya contratado al Coordinador Técnico Externo. b. El Coordinador Técnico Externo haya emitido opinión favorable respecto al inicio de la ejecución de la obra y/o servicio. c. Se haya realizado satisfactoriamente el proceso de selección de participantes y hayan asistido al Taller de Medidas de Seguridad en Obra. d. La disponibilidad del aporte del cofinanciamiento comprometido por el Organismo Ejecutor o por el Cofinanciante haya sido verificado por el Programa. e. Que los implementos de seguridad, presupuestados según el expediente técnico aprobado se encuentren disponibles. f. Informe de verificación previo al inicio de obra y/o servicio (formato CT-01) cuyo pronunciamiento sea Conforme y debidamente suscrito por el Coordinador Técnico Externo. Los trabajos empezarán de acuerdo al cronograma establecido por el Programa, debiendo el Coordinador Técnico Externo constituirse en la obra y/o servicio a efectos de verificar que el inicio de los trabajos se realice de manera correcta. La fecha programada para el inicio de la obra y/o servicio señalada en el formato CT- 01, corresponderá al cronograma establecido por el Programa, luego del otorgamiento de la conformidad.\n18 Si por causas imputables al Organismo Ejecutor, el proyecto no comenzara en la fecha programada (indicada en el formato CT-01) el inicio quedará diferido para la segunda fecha que corresponda según el cronograma establecido por el Programa. Si por causas imputables al Organismo Ejecutor no inicia la obra y/o servicio en las fechas señaladas en el cronograma aprobado por el Programa, este último queda facultado a resolver el convenio suscrito con el Organismo Ejecutor. Como máximo el primer día hábil de comenzados los trabajos, el Organismo Ejecutor a través de su Responsable Técnico alcanzará al Coordinador Técnico Externo todos los cronogramas de obra y/o servicio actualizados a la fecha de inicio de los mismos: Cronograma de ejecución de obra y/o servicio. Cronograma valorizado mensual. (Apéndice de las Bases) Cronograma del Recurso Participante. (Apéndice de las Bases) El Coordinador Técnico Externo cumplirá con revisar, aprobar e ingresar estos cronogramas en el software de supervisión de cada uno de los convenios asignados, debiendo remitirlos a la Oficina Zonal en forma física a mas tardar el tercer (03) día hábil luego de comenzados los trabajos. Conjuntamente con esta información se remitirá también el formato CT-03 Informe de inicio de obra y/o servicio.\n19 SECCION III ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA Y/O SERVICIO 3.1 DESCRIPCIÓN GENERAL Estas actividades comprenden la etapa que se desarrolla desde el inicio de ejecución de la obra y/o servicio hasta la terminación de la misma identificándose dentro de ella dos tipos de actividades: a. Actividades de carácter ordinario: Autorización de trámite y autorización para entrega de desembolso. Verificación del cofinanciamiento. Revisión y aprobación de valorizaciones. Presentación de informes del Coordinador Técnico Externo. Pago a participantes. b. Actividades de carácter no ordinario: Emisión de notificaciones. Paralización y reinicio de los trabajos. Modificaciones al expediente técnico. Reemplazo del Responsable Técnico. Elaboración y suscripción de adendas. 3.2 AUTORIZACIÓN DE TRAMITE Y AUTORIZACIÓN PARA ENTREGA DE DESEMBOLSO (correspondiente al rubro otros) Se denomina desembolso a la entrega del aporte monetario del Programa que se efectúa con cargo al convenio de ejecución. De acuerdo a lo indicado en el expediente técnico aprobado, este desembolso servirá para la adquisición de materiales, herramientas, gastos indirectos o mano de obra calificada. De acuerdo a lo establecido por el Programa, este desembolso se efectuará de la forma siguiente: Desembolso Único: Para Organismos Ejecutores según lo establecido en el convenio de financiamiento. El desembolso se efectuará en moneda nacional y se realizará de acuerdo a lo que el Programa establezca. En señal de conformidad, luego de recibido el desembolso, el Organismo Ejecutor suscribirá una declaración jurada, para el efecto empleará el formato OE-13 Declaración jurada de recepción de desembolsos, debiendo entregar dos copias de este formato con el cargo de recepción respectivo. Una copia formará parte del expediente de liquidación. 3.3 VERIFICACIÓN DEL COFINANCIAMIENTO Tal como lo establecen las Bases y su documentación anexa, el aporte de cofinanciamiento deberá encontrarse disponible en el lugar de la obra y/o servicio.\n20 El Coordinador Técnico Externo exigirá que el aporte de cofinanciamiento correspondiente al Organismo Ejecutor se haga efectivo según los cronogramas aprobados, para ello en la oportunidad que corresponda, el Coordinador Técnico Externo, en atención al cronograma de desembolsos del cofinanciamiento, revisará detenidamente el listado de insumos correspondiente y verificará su existencia así como disponibilidad en la obra y/o servicio. Las variaciones del listado de insumos motivadas en exigencias técnicas, deberán ser analizadas conjuntamente por el Coordinador Técnico Externo y el Responsable Técnico siendo aprobadas por ambos. Estas variaciones serán permitidas siempre que no disminuyan el monto de cofinanciamiento que corresponda según el cronograma mensual valorizado de insumos según fuentes de financiamiento (ver apéndice de las Bases), y en los casos que comprometan al listado de insumos correspondiente a aportes del programa serán permitidas siempre que no impliquen incremento del desembolso respectivo. La oportunidad de la verificación de cofinanciamiento se realizará de acuerdo a la consideración siguiente: a. Aporte de cofinanciamiento.- Luego de suscrito el convenio y antes del inicio del proyecto y de acuerdo a lo descrito en el numeral 2.3 de la presente Guía y el numeral c de las Bases. La disponibilidad de cofinanciamiento deberá ser mostrada para la verificación del Coordinador Técnico Externo de acuerdo al cronograma del cofinanciamiento REVISIÓN Y APROBACIÓN DE VALORIZACIONES La valorización de los trabajos será realizada por el Responsable Técnico de forma quincenal correspondiendo éstas al día quince (15) calendario y al último día hábil de cada mes, debiendo consignar los metrados ejecutados en el cuaderno de obra mediante el asiento respectivo. En el caso de las valorizaciones mensuales el Responsable Técnico elaborará y presentará, dentro de los dos (02) días calendarios siguientes el formato OE-04 valorización desagregada acumulada al Coordinador Técnico Externo. Una vez presentadas estas valorizaciones el Coordinador Técnico Externo procederá a revisarlas, de existir discrepancias, el Coordinador Técnico Externo podrá constituirse a la obra y/o servicio a efectos de verificar dicha información. Las valorizaciones serán presentadas a la Oficina Zonal de acuerdo a la siguiente indicación: Valorización de fin de mes. Será presentada conjuntamente con el informe mensual formato CT-05 correspondiente, al quinto (05) día calendario de cada mes. Si al día siguiente de vencido el plazo establecido, el Responsable Técnico no cumpliera con presentar las valorizaciones referidas, el Coordinador Técnico Externo las elaborará y presentará a la Oficina Zonal en la oportunidad establecida, quedando el Organismo Ejecutor sujeto a las mismas. En este caso y de manera posterior deberá emitirse la notificación respectiva al Organismo Ejecutor, acompañando las valorizaciones (OE-04) formuladas por el Coordinador Técnico Externo. En este supuesto la presentación de la valorización de fin de mes se hará a través del formato CT-05 y OE-04.\n21 El Avance físico de la obra y/o servicio será calculado a partir de la siguiente expresión: % de Avance Físico = Costo Directo Valorizado Costo Directo Total del Presupuesto X 100 El Organismo Ejecutor está obligado a cumplir con los plazos parciales establecidos en el cronograma respectivo. En caso que el retraso sea mayor al diez (10%), el Coordinador Técnico Externo ordenará al Organismo Ejecutor la presentación dentro de los tres (03) días hábiles siguientes de un nuevo calendario que contemple la aceleración de los trabajos, de modo que se garantice el cumplimiento de la obra y/o servicio dentro del plazo previsto. Dicho retraso se calculara de la siguiente manera: % de retraso = % Avance físico ejecutado acum. - % Avance físico programado acum. Si dentro del plazo establecido no se cumple con la entrega del calendario acelerado de avance, el Coordinador Técnico Externo elaborará dicho calendario quedando el Organismo Ejecutor sujeto al mismo. Si, posteriormente a la entrega del nuevo calendario, la valorización siguiente que corresponde, según lo señalado en el numeral 3.4, arroje un atraso mayor al diez (10%) del avance físico respecto al avance programado en el calendario acelerado, el Coordinador Técnico Externo anotará el hecho en el cuaderno de obra e informará a la Oficina Zonal, considerándose como causal de resolución del convenio. 3.5 PRESENTACIÓN DE INFORMES DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRA Y/O SERVICIO Informes Regulares Durante la ejecución de los trabajos el Coordinador Técnico Externo efectuará a la obra y/o servicio según lo señalado en sus términos de referencia visitas regulares 3 por mes. Una de estas visitas corresponderá al día quince (15) calendario del mes (o al día hábil siguiente), debiendo realizarse en esta oportunidad una valorización de los trabajos ejecutados los que serán anotados en el cuaderno de obra. Del mismo modo la última visita deberá corresponder al último día hábil del mes y servirá para efectuar la valorización y el informe mensual respectivo. En cada una de las visitas el Coordinador Técnico Externo verificará lo siguiente: a. La correspondencia del registro de asistencia (formato OE-01) con lo observado en campo. Asimismo recabará una copia de cada uno de los formatos OE-01generados desde la ultima fecha en que efectuó su visita regular, registrando la información en el formato CT-04 b. Respecto a los accidentes en obra y/o servicio y su atención inmediata. 3 En el caso del Coordinador Técnico Externo, éste deberá efectuar al menos (04) cuatro visitas al mes por cada convenio; las visitas adicionales de los convenios dependerán de la ubicación de los convenios y necesidades de control.\n22 c. Que los materiales y herramientas sean los necesarios para la continuidad de los trabajos. d. Que se haya efectuado el desembolso del Programa. e. Que la labor del Responsable Técnico se encuentre acorde con lo señalado en el convenio y en la Guía del Responsable Técnico, asimismo que cumpla con el coeficiente de participación en obra y/o servicio el mismo que es de medición diaria. El resultado de cada visita regular será consolidado en un solo informe (formato CT-04) Informe de verificación regular, el mismo que será remitido el primer (01) día hábil de la siguiente semana de efectuadas las visitas a la Oficina Zonal en físico y a través del modulo web Informes Mensuales A fin de elaborar el informe mensual, el Coordinador Técnico Externo exigirá al Organismo Ejecutor la presentación, debidamente suscrita por el Responsable Técnico, del informe mensual 4 el que deberá contener: Original del informe del Responsable Técnico. Copia aprobada de la valorización desagregada acumulada formato OE-04. Informe de gastos formato OE-07 sustentado con las respectivas copias de los comprobantes de pago y los recibos por honorarios si fuera el caso. Copia del cuaderno de obra. Otros que solicite el Coordinador Técnico Externo. El Coordinador Técnico Externo revisará la documentación anteriormente descrita minuciosamente, verificará la existencia y calidad del material en campo y almacén y hará las observaciones del caso. Dichas observaciones serán alcanzadas al Organismo Ejecutor empleando para el efecto, el formato de notificación (CT-07) debiendo ser subsanadas dentro del plazo que establezca el Coordinador Técnico Externo. Una vez que se cuente con el informe mensual del Organismo Ejecutor, el Coordinador Técnico Externo elaborará el informe mensual, el cual comprenderá los siguientes aspectos: Control de participantes del mes. Control de avance físico según valorización. Comparación de avance físico referido a los aportes del Programa y financiero de MONC, obtenidos de la valorización desagregada acumulada (formato OE- 04). Las variaciones mayores al 10% deberán ser explicadas, mereciendo las notificaciones respectivas en caso de situaciones no justificadas. Control de desembolso. Si fuera el caso, reporte de control de obra y/o servicio referido a pruebas técnicas de calidad. Presentación de un panel fotográfico conteniendo al menos 04 fotografías donde aparezca el Coordinador Técnico Externo mostrando el avance de los trabajos. Verificación del cumplimiento de las medidas para prevenir o mitigar el impacto ambiental y las medidas de seguridad en obra. Comentarios referentes a la ejecución de la obra y/o servicio, donde se indicará, si fuera el caso, la problemática general, las soluciones planteadas a partir de esta problemática, aspectos relevantes de la ejecución y observaciones generales, así como las acciones a adoptar en caso la obra y/o 4 Dentro de los dos (02) días calendario posterior al vencimiento de cada mes y durante la ejecución de la obra y/o servicio.\n23 servicio se encontrara con un atraso mayor al 10% y si a partir de este supuesto se generaron notificaciones al Organismo Ejecutor durante el periodo de reporte. Con respecto al cuaderno de obra, se anotará el número de folios del cuaderno de obra utilizados durante el periodo de reporte. Control de avance financiero el cual estará referido al avance porcentual de gasto rendido respecto al monto total del aporte del aprobado en el convenio. En este aspecto se controlará que las variaciones existentes no generen un mayor monto respecto al monto aprobado para el rubro y que finalmente no se altere el costo directo aprobado. El avance financiero estará dado por la siguiente expresión: % de Avance Financiero respecto al aporte del Programa = Gasto Total Ejecutado del Aporte del Programa x 100 Aporte Total del Programa Aprobado El gasto total ejecutado del aporte del Programa estará dado por lo reportado en el formato OE-07 (informe de gastos), la rendición se detallara por insumo. El Coordinador Técnico Externo remitirá a la Oficina Zonal en un plazo máximo de cinco (05) días calendario posterior al vencimiento de cada mes, el informe mensual (formato CT-05) acompañado de la siguiente documentación: El último informe de verificación regular formato CT-04 (en físico y a través del modulo web). Copia del informe mensual del Responsable Técnico. Copia de los asientos del cuaderno de obra correspondientes al periodo reportado. Otros que solicite la Oficina Zonal. En caso el Organismo Ejecutor no cumpliera con subsanar las observaciones formuladas dentro del plazo establecido por el Coordinador Técnico Externo, éste deberá cumplir con presentar el informe mensual correspondiente en la oportunidad señalada, debiendo adicionar a su informe la valorización desagregada acumulada formato OE- 04. Bajo este supuesto el Coordinador Técnico Externo emitirá una segunda notificación al Organismo Ejecutor requiriéndole la presentación del informe correspondiente, el que luego de presentado y revisado será remitido a la Oficina Zonal completando la información faltante, caso contrario dicho incumplimiento será tomado como causal de resolución del convenio. No se considerarán recibidos los informes que presentarán observaciones o documentación incompleta Comunicación rápida El formato CT-08 Comunicación rápida, se establece con la finalidad de disponer de manera expeditiva de información actualizada, considerada relevante por el Programa. Esta información podrá estar referida a: Información de reprogramación de fecha de inicio de obra y/o servicio. Información de paralización de obra y/o servicio. Información de reinicio de actividades y terminación de obra y/o servicio.


La Jornada Guerrero - Exige el PRD agilizar el nombramiento del nuevo titular de la SSP acapulqueña | La Jornada Guerrero\nTambién pidieron a las autoridades de los tres órdenes de gobierno investigar y realizar acciones por las desapariciones de al menos cinco mujeres en el municipio, para dar con su paradero.\nEl presidente del sol azteca en Acapulco, Wulfrano Salgado, llamó a las autoridades de los tres órdenes de gobierno a que se ejerzan los recursos necesarios para la prevención de la violencia contra las mujeres y para garantizar la seguridad de todos los acapulqueños.\nA la presidenta municipal Adela Román le pidió que agilice la designación del titular de la SSP, para que la Policía Municipal pueda retomar sus labores de prevención del delito tras la revisión y desarme que le realizó la Secretaría de Marina.\nAsimismo, demandó que se rehabilite el servicio de alumbrado público en la ciudad para generar mayor confianza a los ciudadanos.\n“Ahorita sabemos que la Policía (Municipal) está acuartelada desde hace más de 20 días y es tiempo de que salgan a las calles, hay más de 800 policías acreditados, yo creo que es tiempo de que se dé un informe de cómo quedaron las cosas”.\nPor su parte, el secretario general Bulmaro Cabrera pidió a la alcaldesa que “ya ponga a funcionar la Policía porque ya terminaron el proceso de revisión por parte de la Secretaría de Marina, ya debe estar funcionando la Policía”.\nEnfatizó que como instituto político están dispuestos a cerrar filas con las autoridades federales, estatales y municipales en materia de seguridad.


MIS QUERIDOS FAMAADICTOS :\nA PARTIR DE HOY ESTE BLOG SE ABRE PARA 3 COSAS\n1 CUALQUIER DE LOS FAMITOS\n2 SERIE 18 PROYECTO DE HUGO Y MERY\nOS QUEREMOS PASAR POR FAVOR\nPublicado por mery carrillo ,,hugo rosales en 14:09 1 comentario:\ncarta para los famaadictos ~\nmis querid@s famaadictos este blog a estado\ndemasiado parado asique a partir de hoy no faltara ni una sola noticia cambio radical nuevas noticias sobre los famitos y fama2\nmuy muy pronto aqui en:\nPublicado por mery carrillo ,,hugo rosales en 3:33 No hay comentarios:\nCONTACTA CON MERY\nsi quieres hablar con mery envuiala un correo a la dire de la foto !!\nalomejor os contestaa (lo de la respuesta no es seguro)\n- hugo y mery aceptaron el trabajo 18 en antena 3 al medio dia.\nya estan aqui los canstings\nPublicado por mery carrillo ,,hugo rosales en 11:50 No hay comentarios:\nvenimos despues de bastante tiempo para escribiros muchisimas cosas !!\n-el sabado algunos de ellos estuvieron en sanadu\n-tienen una master en la escuela eda el sabado 25\n-mery sale en neox el 16 de este mes\n-se tatuaron hugo amor a la danza y mery funk\ngracias a todos besooss\nPublicado por mery carrillo ,,hugo rosales en 12:33 No hay comentarios:\nviejos tiemposs recuerdos imborrables hugo y meryy\nos quiero os amoo\nPublicado por mery carrillo ,,hugo rosales en 11:51 No hay comentarios:\ntelefono para los castins\nMuchos lo estaban esperando, y ya os lo podemos confirmar...Llega el nuevo casting de Fama ¡a bailar!\nVuelve el programa de éxito a Cuatro, y todo comenzará con la búsqueda de nuevos talentos del baile.\n¿Crees que estás a la altura de Vicky, Quique, Hugo, Lorena y compañía? ¿Tienes "energy" en la pista de baile? Pues tienes la oportunidad de demostrarlo presentándote a las pruebas de selección que recorrerán toda la geografía española.\nMuy pronto conocerás en la web, fechas y lugares del casting. De momento, te ofrecemos el número de teléfono donde puedes llamar para apuntarte.\nLlama ahora al teléfono 806 514 114\nPublicado por mery carrillo ,,hugo rosales en 7:17 No hay comentarios:\nregresa fama a bailar 2 !\nHace algunos días Cuatro ha anunciado el regreso de ‘Fama a bailar’, el concurso de baile mas exitoso que la cadena ha estrenado en los últimos tiempos.\nUna gran noticia no solo para los fans del concurso que lo han seguido desde el principio, sino también para los espectadores que se han decepcionado con realitys como ‘Supermodelo 2008′ y ‘Circus’, algo que ha quedo claro al no recibir el apoyo que esperaba la cadena.\nEn esta Segunda Temporada Paula Vázquez sera nuevamente la presentadora del reality tras sus viajes en ‘Pekín express’.\nCuatro ya esta preparando el regreso del concurso, por lo que ha abierto desde hoy los cástings para elegir a los nuevos protagonistas. Aunque aun no se han dado a conocer los lugares ni las fechas en los que se realizara la selección de participantes, aquellos interesados ya pueden anotarse por teléfono o por la pagina oficial del programa.\nUna nueva oportunidad para aquellos que no han sido seleccionados o no se han animado a presentarse en la primera entrega del programa.\nPublicado por mery carrillo ,,hugo rosales en 7:13 No hay comentarios:\npara cualquier cosa cualquier noticia no dudeis\nNombre: Mery & hugo\nColaboradores:bea (belen/ banner )\nVersion: Número 3\nBienvenido al blog de mery y de hugo\nBienvenido al blog de mery & hugo aqui podras encontrar todo sobre su paso por fama y sobre su relaccion\n¿quieres afiliarnos ?\nlos mejores videos de fama\ncena romantica h&m\nprimera coreo juntos\nhugo y mery primeros encuentros\nprimera visita dentro de fama\nsegunda seleccion de los canstings\nprimera seleccion de los canstings\nsesion de fotos supermodelo con la ropa de fama\ncuatro con la eurocopa + videos gira visto y oido\nWEB-BLOG ·NO OFICIAL· DE SUSANA ROMERO. BAILARINA Y COREOGRAFA.\nEl viernes, estreno de Tu Cara me Suena\n♥- Mary Carrillo Gavira-♥\n★Blog de Fans sobre Mery☆ 【MaRía Carrillo Gavira】\nInformación y Vídeos de Hugo & Mery\nClub De FaNS MeRy & aLeX...\n¿Estaran mery y alex?\n_-Mary y Hugo-_\nMarina Gatell fans


Candidatura – Izquierda Unida de Gójar – Asamblea Local\nInicio » Candidatura\nEs urgente que recuperemos Gójar para sus habitantes. Hemos olvidado qué significa la palabra municipio. Su etimología ya nos dice qué hemos de hacer: recuperar y asumir su mando como vecinas y vecinos de Gójar que somos, no delegamos, mandamos. Nuestro deber es participar en el municipio para tomar todo aquello que fuimos perdiendo.\nCualquier intento para alcanzar la soberanía popular está en la política cercana, la municipal. Seamos originales y volvamos a recuperar la política municipal para recuperar nuestro pueblo. Esa es la recuperación por la que merece la pena luchar, y no aquella que nos dicen que estamos alcanzando.\nNo todo está en venta. Nuestro pueblo y quienes le dan la vida no lo están. Nosotras, personas que se desenvuelven en lo cotidiano, lo sabemos.\nY ahora contemplad nuestro pueblo. Tiene ganas de ser recuperado.\nDavid Melgarejo Muñoz\nPablo Felipe Moya\nCarmen Querol Rendón\nSunsi Megías Moya\nIsaac Jaldo Gamarra\nFernando Megías Moya\nJorge Megías Melgares\nEncarni Dueñas Segura\nNerea Medina Ruiz\nMiguel Estévez Callejón


LIENZOS Orihuela • Fabricantes\n¿Necesitas un servicio de impresión de lienzos Orihuela? En Club Imprenta tienes la solución adecuada.\nGalería de lienzos Orihuela\nPide aquí todo tipo de lienzos en Orihuela\nImprimir lienzos en Orihuela personalizados\nLos lienzos son, sin lugar a dudas, uno de los elementos de la publicidad que hacen visible tu marca o firma a través de tus productos, galerías u oficinas. Contar con lienzos diferenciadoras para tu firma en Orihuela es una gran idea y una buena inversión.\nLienzos impresos Orihuela\nAdemás, si no tienes adaptado el arte, coméntanoslo, nuestros diseñadores gráficos profesionales adaptarán el diseño de calidad para tus lienzos personalizados Orihuela.\nServicios de Fábricación de lienzos Orihuela\nImpresión de lienzos Orihuela\nLos mejores fabricantes de lienzos Orihuela personalizados están aquí a tu disposición. Un lienzo para tu marca o firma es un elemento que incrementa el valor percibido de tus clientes.\nComo en club imprenta nos unimos diferentes imprentas de toda España, siempre vas a recibir el presupuesto adecuado ya que cada imprenta se especializa en un tipo concreto de lienzos Orihuela.\nServicios de impresión de lienzos personalizados cercanos a Orihuela


Publicado 29/07/2020 16:06CET\nLos Reyes reconocen en su visita a Cantabria el papel del sector primario durant - Juan Manuel Serrano Arce - Europa Press\nHan visitado el ferial de ganado de Torrelavega y, en Santoña, el puerto y una conservera para conocer las necesidades del sector\nTORRELAVEGA/SANTOÑA, 29 Jul. (EUROPA PRESS) -\nLos Reyes de España, Felipe VI y doña Letizia, han protagonizado este miércoles por la mañana una visita a Cantabria en la que han aprovechado para agradecer y resaltar la relevancia del sector primario, sobre todo la mostrada durante la pandemia del COVID-19, y acercarse a sus necesidades.\nPara ello, han visitado, primero, el ferial de ganados de Torrelavega y, después, el puerto y la conservera del Grupo Consorcio en la villa marinera de Santoña.\nEn ambos lugares han recibido, de forma mayoritaria, el calor de cientos de ciudadanos que les han aplaudido, vitoreado y agradecido su visita y su apoyo al sector primario.\nPara el presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, que ha 'escoltado' a los Reyes tanto en Torrelavega como en Santoña la visita de hoy ha sido un "homenaje" al sector primario tras su papel durante la pandemia de COVID-19 y un acercamiento a sus necesidades, de las que los monarcas han "tomado buena nota", según ha explicado en declaraciones al final de la visita el propio jefe del Ejecutivo regional.\nEn el ferial de Torrelavega, donde los Reyes han llegado algunos minutos antes de las 10.30 horas y han sido recibidos con aplausos y 'vivas' de varios centenares de personas, los monarcas han presenciado las transacciones de reses del tradicional mercado de los miércoles y han sido obsequiados con un campano.\nAllí también, tras recorrer el MNG durante poco menos de 30 minutos, se han reunido con representantes de los ganaderos, que le han trasladado la "situación preocupante" que, según alertan, atraviesa el sector, afectado no solo por la crisis económica generada por el COVID-19 sino también, y como problema anterior a la pandemia, los bajos precios de la leche.\nSegún ha informado Casa Real, en el encuentro, los Reyes han tenido palabras de gratitud y reconocimiento para el sector "hoy y siempre". Concretamente, don Felipe ha destacado la relevancia del sector primario durante la pandemia, donde la sociedad española, según ha dicho, ha "redescubierto" la importancia de este sector esencial en toda la cadena alimenticia que, según ha reconocido el monarca, ha sido fundamiental para los españoles.\nPor su parte, doña Letizia se ha interesado por la innovación de pequeños y medianos productores a través de la venta directa en internet y por la relación del sector con las cadenas de distribución.\nDesde Torrelavega, los Reyes han recorrido en coche los aproximadamente 60 kilómetros que les separaban de la segunda y última parada de su visita de hoy a Cantabria: Santoña, donde la pesca ha tomado el relevo como protagonista.\nEn la villa marinera, los Reyes Felipe y Letizia, acompañados por el ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, y autoridades regionales han llegado al puerto pasadas las 13.30 horas.\nA su llegada, lo primero que han hecho ha sido acercarse a un grupo de rederas, con las que han departido durante varios minutos para conocer su labor de reparación de las redes de pesca.\nEn ese momento, se ha visto a la reina Letizia charlar animadamente con las mujeres, y también el monarca, e incluso ambos han tocado con las manos las redes para inspeccionar el material con el que están fabricadas.\nTras ello, y aclamados por los aplausos y gritos del público, los Reyes se han acercado hasta donde se encontraban centenares de ciudadanos, que les han podido ver de cerca y les han agradecido su visita a Santoña.\nPosteriormente, tras subirse a bordo del pesquero 'Siempre Landera', atracado en el puerto, han subido al mirador del puerto y, a continuación, han acudido a pie a la conservera El Consorcio, que se encuentra a escasos metros, donde han vuelto a darse un nuevo baño de masas.\nLa visita de los Reyes a Cantabria ha concluido a las 14.45 horas tras abandonar entre aplausos las instalaciones del Grupo Consorcio, unas muestras de cariño que han devuelto despidiéndose con la mano de los ciudadanos.


VW Passat TopChop Cesam\n– Posted on 30 May, 2011Posted in: Cleaned, Dubber, Estilos y tendencias, European cars, German style\nLa casa francesa Parotech no esponsoriza ningún coche así como así… y éste que os presentamos en esta ocasión es demo car oficial de esta famosa casa de customizaciones. Se trata de un Volkswagen Passat pintado con una base blanca inmaculada de origen Chrysler. Aunque en esta preparación destacan numerosos elementos, existe uno que predomina sobre todos los demás (a parte de las llantas.) Han rebajado la altura del techo para así darle un aire único, exclusivo, espectacular y como no ¡¡¡salvaje!!! El coche parece que está todavía más pegado al asfalto.\nEl rebajar la altura del techo tiene un nombre dentro del mundo del Tuning: Top Chop. En principio este tipo de modificaciones tenía un marcado carácter racing, ya que al bajar el techo, lo que conseguían era disminuir la resistencia del vehículo con el aire, para hacerlo aún más rápido en las carreras, y así conseguir la “tarjeta rosa” del vehículo humillado…\nEl trabajo realizado en el taller Tuning One (Lyon, Francia) es digno de alabanza, han conseguido llevar a cabo una creación homogénea a la vez que única y radical. La mezcla de una carrocería familiar, con unas llamativas llantas de 20”, el blanco de la pintura que contrasta con el negro de las llantas y las lunas tintadas así como el alisado al más puro estilo Cleaned.\nPero sin lugar a dudas, lo más llamativo es el trabajo realizado en la carrocería, muchas horas de trabajo en chapa, que han dado nacimiento a un coche que no deja indiferente. El techo sin duda tan bajo lo hace único en su especie, el parabrisas que monta ahora es de su hermano pequeño el VW Polo 6N.\nLas carrocerías Top Chop son muy escasas, aunque no todo en este coche es su llamativo techo rebajado. Los paragolpes delantero, trasero y las taloneras han sido modificados artesanalmente, el capó tiene un alargamiento tipo Bad Boy. Los pilotos delanteros de serie han sido sustituidos por unos tipo Angel Eyes y los traseros son Lexus.\nLa mecánica también ha sido tratada, es escape de doble salida es artesanal, al igual que el supresor de catalizador. La centralita es de la casa Powerchips y el filtro del aire lo firma JR Filtres. Este coche nos dejó atónitos en el último meeting celebrado en Magny Cours, no son muy comunes este tipo de preparaciones, aunque de vez en cuando sale alguna, y allí estaremos para acercárosla a todos vosotros.\nTags: aleman, alemania, cesam, cleaned, dubber, el garaje tuning, german, german style, german tunig, grupo VAG, Hella, Parotech, passat, top chop, topchop, Tuning, Tuning Lujo, VAG, Volkswagen, volkswagen passat, VW


Condiciones Generales Hosting | AbServer\nMediante este documento se establecen las Condiciones Generales de Contratación aplicables a la prestación del servicio de HOSTING COMPARTIDO (en adelante, Condiciones Generales del Servicio) por parte de AXARNET COMUNICACIONES S.L. (en adelante Abserver), con CIF B-97193114 y domicilio social en Ronda de Narciso Monturiol y Estarriol 17 B, 1-1, Edificio AS Center III Parque Tecnológico 46980 Paterna, Valencia, inscrita en el Registro Mercantil de Valencia, tomo 7182, libro 4485, folio 78, hoja Nº.V-83529, a las personas físicas y/o jurídicas (en adelante, parte contratante) que manifiesten su voluntad de contratar los servicios regulados en las presentes condiciones mediante la solicitud realizada por medios electrónicos, concretamente vía internet, en el sitio web abserver.es, titularidad de Abserver.\nLas presentes Condiciones Generales del Servicio unidas a la solicitud específica realizada a través de Internet por el Contratante -Condiciones particulares- implican la formalización del Contrato de Servicios (en adelante, el Contrato) entre Abserver y la parte contratante que declara ser mayor de edad, tener capacidad suficiente para contratar y haber leído, entendido y aceptado las presentes Condiciones.\nCualquier solicitud de información, o reclamación que se estime pertinente, podrá plantearse al Servicio de Atención al Cliente en las señas identificadas en el párrafo anterior. El Servicio acusará recibo de la reclamación presentada mediante la remisión del pertinente justificante –con la correspondiente clave identificativa- a la dirección de correo electrónico que deberá proporcionarse al Servicio de Atención al Cliente para tramitar la reclamación. Tras recibir una solicitud o reclamación por cualquier de los medios indicados en el párrafo anterior, Abserver analizará el caso planteado por el usuario y le proporcionará una respuesta en la mayor brevedad posible, que en todo caso no superará los quince (15) días contados a partir del día siguiente al de recibir Abserver la solicitud o reclamación.\nPor el presente contrato Abserver se compromete a alquilar a la parte contratante el servicio de HOSTING COMPARTIDO (en adelante HOSTING) , a cambio de una remuneración cierta y en función de las condiciones que a continuación se establecen. El servidor físico, en el cual se aloja el servicio de HOSTING, es en todo caso propiedad de Abserver. Se informa a la parte contratante que no podrá acceder físicamente al servidor. Abserver además informa a la parte contratante que se reserva el derecho a sustituir en cualquier momento los servicios objeto de las presentes condiciones asignados a la parte contratante siempre por un equipo o hardware que reúna las mismas o superiores características que el inicialmente asignado\nAbserver se compromete mediante la formalización del presente contrato a prestar los siguientes servicios en las condiciones que aquí se establecen:\nPara la solicitud de los servicios de hosting compartido la parte contratante en el formulario de solicitud condiciones particulares- debe indicar el nombre de dominio sobre el que se prestarán los servicios y Abserver activará el servicio solicitado sobre ese dominio.\nEn el caso de no disponer de dominio, el sistema automáticamente asigna un subdominio asociado a un dominio propiedad de Abserver Comunicaciones S.L., el cual siempre podrá ser sustituido posteriormente por un dominio propiedad del Contratante.\nEl servicio de hosting compartido estará activo lo antes posible, normalmente en un plazo no superior a veinticuatro horas laborables salvo problemas insalvables en la red Internet o averías en los servidores u otros posibles problemas no imputables directamente a Abserver sino a terceros (ver cláusula 3.2). En caso de que el nombre de dominio haya sido registrado por Abserver y posea sus DNS , así como el subdominio al que se hace referencia la cláusula anterior, el proceso de asignación del servicio será automático, de lo contrario, si el nombre de dominio posee las DNS de otro proveedor, Abserver enviará a la parte contratante, a la dirección de correo electrónico facilitada al registrarse como usuario como principal vía de contacto, las instrucciones necesarias para que proceda a realizar el cambio de DNS para que, en consecuencia, se pueda activar el servicio solicitado. Es absolutamente necesario haber realizado el pago del servicio de hosting por el período solicitado y que así le conste a Abserver (ver cláusula 4.1). Abserver no realizará ningún trámite hasta que no le conste el pago efectuado. Abserver una vez efectuado el pago enviará resguardo o factura acreditativa del servicio contratado así como un correo electrónico confirmando la contratación y los datos de la misma junto con las claves asignadas para poder acceder a sus aplicaciones y administrar el servicio.\nAplicaciones de Abserver\nAsimismo, Abserver pone a disposición de la parte contratante las aplicaciones necesarias para la administración de forma sencilla del servicio de hosting compartido.\nAbserver facilitará soporte técnico durante la prestación de servicio contratado, no facilitando esta asistencia en todo lo que se refiere al desarrollo del sitio web y/o aplicaciones y dispositivos de la parte contratante. Concretamente, el soporte técnico se ofrecerá en todo lo relacionado con la utilización de los paneles de control o las posibles incidencias que la parte contratante pueda tener con el servicio, siempre y cuando estas incidencias no tengan lugar por causas imputables a la parte contratante debido a actuaciones culposas que supongan un incumplimiento de las presentes Condiciones, en cuyo caso la ayuda exigirá un coste adicional debido a la ejecución del servicio de intervenciones técnicas. El coste de dichas intervenciones, así como las características de las mismas, dependerá del tiempo que duren las mismas, basado en el que se encuentra publicado y es vigente en el Sitio Web.\nExpresamente no se prestará soporte técnico en materia de programación y bases de datos, la parte contratante asume que tiene los conocimientos necesarios para disfrutar del servicio contratado, en todo caso, Abserver ayudará en todo lo posible a la parte contratante. El soporte técnico se realizará preferentemente y previo a cualquier otra vía mediante el sistema de tickets.\nAbserver proporcionará todos aquellos servicios, aplicaciones y actualizaciones que considere necesarias. Estas aplicaciones y actualizaciones serán las que aparezcan definidas en las características de la prestación del servicio de hosting compartido contratado y serán gratuitas siempre y cuando no se señale específicamente a un coste adicional y sea optativo para la parte contratante obtenerlas o no según se determine en el apartado tarifas del sitio web de Abserver. Además Abserver sustituirá las versiones de los programas, servicios y componentes instalados en sus máquinas por otras más recientes o que considere más oportunas avisando a la parte contratante de los cambios a realizar para continuar disfrutando del servicio en caso necesario\nAbserver se reserva el derecho de denegar la ejecución de determinadas acciones o archivos por parte de la parte contratante, y a denegar total o temporalmente el tráfico hacia o desde el servidor contratado en caso de que en el mismo se realicen actuaciones que supongan graves problemas para la integridad y correcto funcionamiento de la red de Abserver. Concretamente y con carácter especial en relación con cualquier actuación de la parte contratante que suponga algún tipo de actuación ilícita, Abserver podrá actuar de esta forma sin previo aviso, al igual que en el caso de provocar grave peligro para la integridad de los sistemas de Abserver. Esta actuación por parte Abserver no dará lugar en ningún caso a una posible reclamación por parte de la parte contratante ya que éste conoce las capacidades del servicio o plan concreto contratado pudiendo Abserver denegarle de antemano realizar determinadas acciones que supongan un uso abusivo en base al servicio contratado. Abserver indicará a la parte contratante que debe contratar un servicio superior en características que se adapte a sus necesidades.\nEn todas las modalidades, Abserver podrá requerir a la parte contratante la detención o limitación de la ejecución de ciertos programas o scripts que puedan causar problemas a los servicios proporcionados al servidor.\nCon tal fin, se procederá a notificar a la parte contratante la necesidad de adoptar las medidas oportunas para corregir la situación. Si la parte contratante no adoptase dichas medidas en el plazo indicado, Abserver eliminará los excesos debidamente notificados. Asimismo, Abserver se reserva el derecho de notificar a la parte contratante, en el momento en que el servidor esté al límite de recursos, que debe cambiarse a un plan superior, contratar servicios adicionales, o tomar las medidas oportunas para evitar incidentes en los servicios instalados.\nEn caso de que la parte contratante quiera cambiar de servicio, servidor o plan de alojamiento, deberá: contratar y abonar el coste del nuevo plan, migrar los contenidos alojados al nuevo servicio si fuera necesario y, una vez finalizada la migración, comunicárselo a Abserver para que proceda a dar de baja el antiguo plan. En caso de cambio a servicio de coste superior, Abserver compensará los días no disfrutados del plan inferior ampliando el período de duración del plan superior proporcionalmente al coste de ambos planes. En caso de que la parte contratante quiera cambiar a un servicio de coste inferior, no existirá ninguna compensación. Se considerará que el nuevo servicio es de coste superior, si en cómputo anual el precio ordinario del nuevo plan es superior al del plan actual; no se tendrán en cuenta los servicios adicionales o ampliaciones contratadas para determinar el precio de los servicios.\nSi el cambio de plan hubiese sido indicado por Abserver -en base a las presentes Condiciones-, se abonará el período de tiempo no disfrutado del antiguo plan en forma de saldo en la cuenta de usuario de la parte contratante.\nSi la parte contratante no desea realizar la migración de servicios a través de su Panel de Control, puede contratar la gestión del traslado de los datos al nuevo servicio a Abserver para que se realice directamente por parte de un técnico cualificado del departamento de soporte. Este servicio se facturará por horas y según las tarifas vigentes publicadas en el Sitio Web.\nAbserver se reserva el derecho a interrumpir temporalmente la prestación del servicio por necesidades imperativas de mejora, reparación o sustitución de los medios técnicos utilizados para la prestación del mismo. Asimismo Abserver se reserva el derecho a interrumpir el servicio cuando la parte contratante esté incumpliendo cualquiera de las cláusulas existentes en las presentes Condiciones y, muy especialmente, cuando la parte contratante esté cometiendo algún tipo de actividad ilícita, no abone el servicio o los costes adicionales, o cuando la parte contratante esté utilizando el servicio vulnerando lo dispuesto en las presentes Condiciones. Las interrupciones de servicio que se refieran a cualquiera de las causas de esta cláusula no darán lugar en ningún caso a una indemnización a la parte contratante.\nA los 28 días de tener el servicio interrumpido, Abserver se reserva el derecho de suspender definitivamente el servicio, dando por finalizado el mismo, y procediendo al borrado y eliminación de todos los datos alojados en el servicio.\nLas características de cada uno de los servicios, la disponibilidad de los mismos y las tarifas aplicables serán las que en el momento de la contratación figuren expresa y públicamente en el sitio web de Abserver.\nAbserver no será responsable de la no disponibilidad de servicio de hosting compartido, de los errores, retrasos en el acceso, o cualquier anomalía que sea debida a problemas de conexión de la parte contratante Abserver no ofrece servicios de conexión a Internet- o de carácter general en la red Internet, causas de caso fortuito o fuerza mayor o cualquier otra contingencia totalmente imprevisible y por tanto ajena a la buena fe de la empresa y no imputable a la misma.\nAbserver realiza copias de seguridad de sus propias configuraciones en las que puede incluirse el contenido de los Planes de Hosting Compartido, sin embargo, en ese caso, no se responsabiliza de la pérdida o del borrado accidental de los datos de la parte contratante. El plan de Hosting Compartido contratado no incorpora en el precio la reposición de los contenidos salvados a través de las copias de seguridad programadas y/o realizadas por Abserver. La parte contratante dispone de distintas modalidades de copias de seguridad de sus datos ofrecidas por Abserver; éstas son productos o servicios ajenos al contenido de este contrato y se rigen por contrato independiente. Abserver no asume ninguna responsabilidad de reposición cuando esta pérdida sea provocada por causa imputable a la parte contratante.\nAbserver en ningún caso será responsable por los errores o daños producidos por el uso ineficiente y de mala fe del servicio por parte de la parte contratante (ver cláusula 4.3.). Tampoco será responsable Abserver de las consecuencias mayores o menores por la falta de comunicación entre Abserver y la parte contratante cuando sea imputable al no funcionamiento del correo electrónico facilitado o a la falsedad de los datos proporcionados por la parte contratante en su registro de usuario en abserver.es\nAbserver asume la responsabilidad de la prestación eficiente del servicio en función de lo establecido en las presentes Condiciones y en función de la solicitud concreta realizada por la parte contratante. La parte contratante renuncia expresamente a reclamar cualquier responsabilidad contractual o extracontractual por los posibles daños o perjuicios derivados de su propio incumplimiento de las presentes Condiciones Generales del Servicio o derivados de cualquier actuación dolosa o negligente por parte de la parte contratante. En todo caso la responsabilidad de Abserver en caso de llevar a cabo una prestación de servicio ineficiente será siempre objetiva según los términos de las presentes Condiciones Generales y se limitará a la devolución del importe que el abonado por la parte contratante en la cuantía proporcional al período en el que no disfrutará del servicio (ver cláusula 9).\nPor ambas partes se acuerda que a los dos días naturales posteriores al vencimiento o caducidad del servicio sin que la parte contratante haya efectuado el pago correspondiente a la renovación, Abserver procederá a interrumpir el servicio solicitado con las consecuencias que de esta actuación se deriven. Abserver en ningún caso asume responsabilidades de ningún tipo (p.ej. ante la pérdida de operatividad o de información) a que pudiera haber lugar por la interrupción del servicio por falta de renovación o pago\nLa parte contratante asume todas las responsabilidades por los contenidos alojados en su alojamiento quedando expresamente exonerada Abserver de todo tipo de responsabilidad civil, penal o de cualquier otra índole que pudiera derivarse de reclamaciones en relación con los contenidos que la parte contratante introduce. Abserver, en el momento en que tenga conocimiento fehaciente de la introducción por parte de la parte contratante de contenidos que vulneren derechos de terceros o propios de Abserver tales como contenidos que violen derechos de la propiedad intelectual o industrial, derechos fundamentales o cualquier otro contenido que sea contrario a la ley, procederá a suspender o cancelar definitivamente la prestación del servicio y a retirar por tanto los contenidos ilegales. Además Abserver dará aviso inmediatamente a las autoridades competentes sobre estas incidencias facilitando a las mismas todos los datos que le sean requeridos judicialmente.\nLa contratación del servicio regulado en las presentes Condiciones determina la autorización expresa de Abserver Comunicaciones S.L., en calidad de ENCARGADO DEL TRATAMIENTO, para tratar por cuenta de la parte contratante, RESPONSABLE DEL TRATAMIENTO, los datos necesarios para la prestación del servicio. El servicio contratado se describe en la cláusula segunda de las presentes Condiciones y podrá incluir -en función de las acciones solicitadas por el responsable- las siguientes categorías de tratamientos: el acceso, el almacenamiento, la copia de seguridad, la interconexión o comunicación, y el borrado al finalizar el servicio; registrándose su ejecución en el correspondiente registro de tratamientos.\nLas presentes Condiciones Generales del Servicio se rigen por la legislación española. Específicamente están sujetas a lo dispuesto en las siguientes normas: Ley 7/1988 de 13 de Abril, sobre Condiciones Generales de Contratación; Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras leyes complementarias; Ley Orgánica 15/1999 de 13 de Diciembre, sobre Protección de Datos de Carácter Personal; Ley 7/1996, de 15 de Enero de Ordenación del Comercio Minorista; Ley 34/2002, de 11 de Julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico; Ley 16/2009, de 13 de noviembre, de servicios de pago; así como cualquier otra norma que las desarrolle o modifique. Por otro lado, a la parte contratante del servicio objeto de las presentes condiciones, le serán de aplicación las “Condiciones Generales de uso del sitio web de Abserver Comunicaciones S.L., www.Abserver.es” para todo lo no indicado expresamente en las presentes condiciones y siempre y cuando no las contradigan. Asimismo los servicios adicionales que puedan llevar aparejados los servicios objeto de las presentes condiciones, tal y como se señale en cada momento en abserver.es, se regirán por sus condiciones específicas o por lo que, en su momento se indique en las posibilidades del formulario de pedido del sitio web.<\n24 horas al día, 365 días al año, durante la vigencia del contrato en base a las ”CONDICIONES GENERALES DE CONTRATACIÓN APLICABLES A HOSTING COMPARTIDO de Abserver Comunicaciones S.L.” de las que forma parte el presente documento.\nLa parte contratante hace caso omiso de las recomendaciones de Abserver (véase 6.1.7) para garantizar el buen funcionamiento del Servicio.


La Audiencia juzga a un joven por tratar de agredir sexualmente a una mujer en Cuatrovientos - EL BIERZO DIGITAL\nLa Audiencia juzga a un joven por tratar de agredir sexualmente a una mujer en Cuatrovientos\nEl suceso aconteció en octubre de 2010, mientras la mujer caminaba por la calle Camilo José Cela. En ese momento, el acusado tenía 19 años y ahora, más de seis años después, este martes comienza el juicio\nImagen de la Audiencia Provincial de León donde se celebra el juicio.\nLa Sección Tercera de lo Penal de la Audiencia Provincial de León juzga este martes a un joven por agredir, presuntamente, a una mujer en Ponferrada. El joven L.B.A., de nacionalidad rumana, está acusado de cometer un delito de agresión sexual en grado de tentativa con lesiones por intentar meter a una mujer en un vehículo en contra de su voluntad. El suceso aconteció en torno a las siete y media de la mañana del 10 de octubre de 2010 mientras la mujer caminaba por la calle Camilo José Cela del barrio de Cuatrovientos, de Ponferrada, cuando L.B.A. circulaba con su vehículo, la vio y trató de forzarla. En ese momento, el acusado tenía 19 años y ahora, más de seis años después, será juzgado.\nLa Fiscalía considera probado en su escrito de petición de pena que L.B.A. conducía su vehículo por el barrio de Cuatrovientos a la hora del suceso cuando distinguió a la víctima y detuvo su automóvil para tratar de introducirla a la fuerza en el vehículo con el supuesto propósito de abusar sexualmente de ella. Por ello, pide para él una pena de 11 meses de cárcel y el pago de una indemnización económica de 1.300 euros a la víctima, que se resistió, a pesar de que el supuesto agresor le habría propinado varios puñetazos y empujones, y evitó que la introdujera en el automóvil alertando con sus gritos a los vecinos, según ha confirmado a este medio la Fiscalía. El hombre se habría dado a la fuga tras el suceso. Aún así, fue identificado y detenido y el caso fue instruido por el juzgado número dos de Ponferrada.\nLa identidad de la víctima no ha trascendido para preservar su intimidad pero sí se conoce que en el momento de los hechos sufrió daños en cara, hombros y piernas, por lo que el Fiscal pide una compensación económica de 300 euros por estas lesiones físicas y 1.000 más por el daño psicológico sufrido, que ascienden a la cuantía total de 1.300.\nEtiquetas: agresión sexual,Audiencia Provincial de León,cuatrovientos,joven,juicio,mujer,ponferrada


“Salas Cuna es un programa que brinda oportunidades a las familias” – Web de Noticias – Gobierno de Córdoba\n19/03/2018 16:09 19/03/2018\nEn la jornada de hoy, la Secretaría de Equidad y Promoción del Empleo puso en marcha una nueva Sala Cuna en la ciudad de Córdoba. Ubicada en barrio Mareschal, “Corazoncitos felices” recibirá y cuidará a más de 50 niños del barrio y sus alrededores.\nEn esta ocasión, la titular de la cartera, Laura Jure, expresó: “Este programa brinda oportunidades a las familias, cuidando a los más pequeños y posibilitando que las madres puedan estudiar o trabajar tranquilas”.\nPor su parte, la presidente de la Fundación Inclusión, Blanca Mendiasaval, destacó el trabajo mancomunado entre la Fundación, los vecinos y la Secretaría. “Estamos más que agradecidos por esta salita que se incorpora al barrio”, sostuvo.\nCon este nuevo espacio para el cuidado infantil ya son más de 15.300 los niños que contiene la red provincial de Salas Cuna. El Gobierno provincial invirtió 225.053 pesos en equipamiento e infraestructura.\nAcompañaron a Jure, la secretaria de Equidad, Carolina Basualdo; la directora General del programa Salas Cuna, Inés Zinny; la directora del programa Córdoba Con Ellas, Victoria Moncada; la legisladora provincial, Nilda Roldán, docentes y vecinos.\nLa Sala Cuna “Corazoncitos Felices” está ubicada en Emilio Coni (entre calles Pedro Araca y Ángel Rofo), en barrio Marechal de la ciudad Capital.\nPara conocer la ubicación de las Salas de la provincia ingresar aquí.\nMás familias podrán realizar su emprendimiento\nMás tarde, junto al intendente de La Calera, Rodrigo Rufeil, Jure entregó micropréstamos del Banco de la Gente a vecinos de la localidad de La Calera y Saldán. En total, se otorgaron 26 ayudas económicas, correspondientes a la línea crediticia 2, por una inversión total de 156 mil pesos.\nEn su discurso, Jure destacó que en sus 15 años de existencia el Banco de la Gente «brindó más de 80 mil oportunidades a las familias, porque acá son familias emprendedoras que quieren salir adelante». Luego, expresó su agradecimiento a los intendentes y jefes comunales por la colaboración que brindan en la articulación de cada uno de los programas de la Secretaría. «Trabajamos en conjunto con los municipios, para ayudar y acompañar a todas las familias que nos necesitan».\nPor su parte, Rufeil remarcó que el «Estado acompaña a los vecinos que quieren capacitarse y emprender; son posibilidades que se brindan a todas las familias».\nTambién participaron del acto el director del Banco de la Gente, Marcos Darsie; y el intendente de Saldán, Cayetano Canto.\nEn total, el Banco de la Gente lleva entregados en el departamento Colón 468 créditos con una inversión total de 3.104.000 pesos.


Rincón de tinta: Reseña: Alice in Zombieland-Gena Showalter\nReseña: Alice in Zombieland-Gena Showalter\nTítulo: Alice in Zombieland\nSaga: White rabbit chronicles #1\nAlice Bell ha vivido cumpliendo las tres reglas de su padre;\nNunca salgas de noche\nNunca vayas a un cementerio\nNunca te fíes de alguien que te intente convencerte para hacer alguna de las anteriores.\nY entonces su padre las rompe, por insistencia de sus dos hijas, y la noche termina en un accidente, que se lleva la vida del matrimonio Bell y su hija más pequeña. Alice resulta la única sobreviviente y su vida cambia totalmente. No sólo se siente culpable por la muerte de su familia, sino que ahora resulta que aquellos monstruos que su padre veía, en realidad, sí existen.\nPara vengar a su familia Alice deberá aprender a luchar contra estos no-muertos. Para sobrevivir deberá confiar en Cole y su pandilla, a pesar de su extraño y peligroso aspecto, a pesar de todos los secretos que guardan y se niegan a contarle\n"Me gustaría poder gritar congelado en ese preciso momento y reorganizar el paisaje, los jugadores. Pero la vida no es un juego, ¿verdad?"\nPrimer libro del año, y lamentablemente fue una decepción. No sé, tenía muchas ganas de leer este libro, pero se me hizo muy lento y ridículo. Me obligué a terminarlo sólo porque me lo habían recomendado con mucho amor. *cofMasscof*\nEsperaba un retelling de Alicia en el país de las maravillas; un mundo siniestro, personajes fuertes y muchas aventuras, no ésto. Un drama adolescente, que lo único que tiene de retelling es el nombre de la protagonista. Y paremos de contar.\nEl tema de los zombies me gustó, siempre me han gustado y la forma en la que se plantea es genial; espíritus del mal que deben ser combatidos, pero no son ni estúpidos ni lentos, organizados y astutos, nada los detiene. Perseguidos por los cazadores, personas que tienen, por alguna extraña razón, la capacidad de verlos. Un juego del bien contra el mal.\nEso fue lo único que me gustó. Los personajes secundarios son un cliché tras otro, las reacciones son totalmente inverosímiles y los giros inesperados no tienen nada de inesperado.\nLo que más odié fue a los protagonistas, Alice y Cole. Su relación me resultó forzada, abusiva y horrible. Alice es una idiota, tan ingenua y patética. No tiene ni una pizca de autoestima ni inteligencia. Cole, bueno, simplemente otro abusivo, acosador y violento más.\nEtiquetas: Fantasía, Gena Showalter, Reseña, Retelling, White rabbit chronicles, Young adult\nMaga Fernández 27.1.15\n¡Qué lástima! Yo también tenía muchísimas ganas de leer este libro porque soy aficionada a Alicia en el País de las Maravillas. Ya no creo que lo lea.\nZia Rashid 28.1.15\nMaga! Qué tal? Cuánto tiempo sin leerte^^\nPor eso mismo lo leí, Alicia en el país de las maravillas es uno de mis clásicos favoritos y me hacía ilusión este libro. Pero no, no funcionó. Por ahí te gusta, pero te advierto que no tiene mucho de retelling.\nNos leemos, Maga!\npequeños detalles 27.1.15\n¡Hola! Había visto este libro y me llamaba mucho la atención, qué pena que no te haya convencido\nLeí este libro en el 2013 y a diferencia tuya a mí me gustó mucho.\nAl principio se me hizo lento porque no me cerraban los zombies fantasmas. Pero a la mitad dejé de quejarme porque Alice me parece una prota genial y quiero que Kat sea mi mejor amiga.\nLa relación de Alice y Cole es medio rara... ya con esa visión de la primera vez. Pero después no me parece que el tipo sea abusivo y no veo a Alice como una tonta sumisa tampoco.\nY en cuanto al retelling... me gusta que sean originales y se desliguen del cuento original.\nTengo que seguir leyendo la saga.\nVi en goodreads que el libro te gustó jajaja A mi no me gustó que Cole mangoneara a Alice apenas se conocen, le dice que tiene hacer todo el tiempo y la sobreprotege. Alice incluso le tiene miedo en un principio. Además de que no le cuenta nada, se niega a explicarles las cosas y cuando se acerca a otros chicos se pone como un toro. Mmm no, no me gustó, ni él ni la relación que tienen ellos.\nPero bueno, me alegro que vos si disfrutaras de la lectura^^\nVero Ramos 31.1.15\nMe llamó la atención la pequeña sinopsis y preferí no seguir leyendo para leer el libro jajaja, suena muuuy bien, espero que esté como parece. Lástima que no te haya gustado:c\nZia Rashid 2.2.15\nLa verdad que a mí me decepcionó porque no da lo que promete, o eso me pareció. Pero mejor lo lees y ves.\nReseña: La niña de nieve-Eowyn Ivey\nPelículas: The heat\nEntrada express: Novedades del blog\nReseña: Rabia-Richard Bachman\nReseña: Stardust-Neil Gaiman\nDesafíos (Parte 2)\nDesafíos (Parte 1)


Herramientas para escoger y generar la gráfica perfecta - by Carlos Guadián - CluPad\nHerramientas para escoger y generar la gráfica perfecta\nMejora tu visualización de datos\nUna de las partes más importantes de un proceso de análisis es la visualización de los resultados, de los datos. Dependiendo de la opción que tomemos podremos obtener mejores o peores conclusiones.\nAcertar con el tipo de gráfica en ocasiones es complicado. Todo depende del tipo de análisis que queramos realizar. Para poder acertar podemos consultar el catálogo de Data Viz Project.\nOtro catálogo interesante es el de Data Visual Catalogue, en el que se pueden consultar los diferentes tipos de gráfica por tipología y por función.\nO podemos echar mano de From Data to Viz y poder escoger, basándonos en el tipo de datos que tenemos, la mejor gráfica posible.\nY ya si queremos una herramienta para ejecutarlos, RawGraphs, que es open y gratuita, permite hacer gráficos de todo tipo. Facilita la carga de la información y la sección del tipo de gráfico que queremos llevar a cabo. Todo muy visual e intuitivo.\nPor ejemplo, para poder ver la correlación entre likes y RTs con agrupación de con que se han publicado, podemos utilizar un “convex hull”. Esta visualización se aplica a un gráfico de dispersión y es útil para identificar los puntos que pertenecen a una misma categoría.\nEn este caso podemos ver que los tuits que se han publicado desde la web son los que mejor resultados obtienen, seguido de los que se han publicado desde la aplicación de Twitter para Android.\nQue lo grafiques bien ;)\nMi candidato el primero\nUn poco más de gráficas y paro ;)\n¿Os acordáis que ya hablamos de cómo posicionar a un candidato de manera fake? Os traigo otro ejemplo “tendencioso”.\nFijaros en esta gráfica de #JAM las juventudes de #LREM de la que casualmente Bonnell es su candidato y que han colocado en la parte superior, pese a que por su % inicial debería haber estado a mitad de gráfica. #compol #datavizFake\nTodos contra China en inteligencia artificial: la Comisión de Seguridad Nacional de EEUU pide una alianza con la UE para hacerles frente. La base de la nueva guerra fría, la nueva geopolítica no es el sistema político, es la tecnología, la IA. Incluso las empresas apuestan por consolidar los dos bandos. Ex jefe de Google: La tecnología europea "no es lo suficientemente grande" para competir sola con China.\n¿BANALIZAMOS LA ÉTICA? «La omnipresencia de la #ética en los medios de comunicación y en los giros coloquiales cotidianos muestran justamente que a lo peor brilla más bien por su ausencia» @aramayo007 en @Ethic_\nTwitter permitirá deshacer el envío de tuits con un nuevo botón. Una funcionalidad muy esperada por muchos. No es el botón de “editar” con todo lo que puede implicar, pero al menos tendrás unos segundos para recuperar aquel tuit en el que se te escapó una tecla…\nTwitter suspende bots a favor de los tres candidatos a las elecciones en pleno ‘Barçagate’. Parece que no aprenden y que para muchos el ver quién tiene más es lo que prima en una campaña, cuando en realidad lo que importa es la calidad. Nunca dejaran de lado el astroturfing.\nEspaña montará su propia ‘gigafábrica’ de baterías de coches eléctricos junto a SEAT e Iberdrola. Parece que la apuesta por la diversificación industrial en sectores clave empieza a visualizarse. Es importante asentar las bases para el futuro que viene.\nVisualizacion de datos: mostrar de manera accesible una serie de datos para facilitar su comprensión.\nIA: Inteligencia Artificial. Normalmente se utiliza para designar un software que tiene habilidades para mejorar la detección de patrones y la toma de decisiones en base a unos datos de aprendizaje o a unas pautas previamente definidas.\nAstroturfing es un término referido a campañas de relaciones públicas en el ámbito de la propaganda electoral y los anuncios comerciales que pretenden dar una impresión de espontaneidad, como nacida de una fuerte relación con el entorno social. Wikipedia


Allanamiento y efectivo policial imputado en una denuncia por hurto - El Diario Nuevo Dia\nMartes 7 de Diciembre de 2021 // 18:43 hs\nmartes, 19 de octubre de 2021 · 09:21\nEl efectivo de la localidad de Tolhuin, quedó imputado en una causa penal luego de que se le allanara la vivienda tras una denuncia efectuada por un vecino que había protagonizado un siniestro vial días atrás y que había dejado el rodado siniestrado en el destacamento policial de esa localidad.\nEl hecho fue denunciado en la Comisaría de Tolhuin donde un particular, dio cuenta que al hacerse presente en inmediaciones del Destacamento Policial de Tolhuin, sobre la Ruta Nacional N° 3, a los efectos de verificar el estado de su vehículo, que estaba en resguardo a raíz de un accidente vial, pudo establecer la rotura de fajas y la faltante de elementos del rodado.\nTras dicha situación las autoridades policiales informaron lo sucedido al Juzgado y a la Fiscalía de turno con asiento en Río Grande, quien ordenó el inicio de una investigación penal. Producto de la investigación policial, se realizó allanamiento en el domicilio particular de un Suboficial de la Policía de Tolhuin, como así también la requisa personal y registro de su vehículo particular.\nTras dichas diligencias, se secuestraron elementos de interés para la causa, por lo que el uniformado fue notificado de derechos y garantías procesales. Del relevamiento en zona agreste cercana al destacamento 460, se encontraron elementos de interés que fueron resguardados e informados al Magistrado interviniente.\nPor otra parte, desde la Jefatura de la Policía de la Provincia se dispuso que el suboficial del cual no se brindo su identidad sea pasado a una situación pasiva hasta tanto la justicia resuelva su situación procesal.