Pagos a empresas ligadas a la Autopista Panamá-Cólón salieron del DOE ~ MELODIJOADELITA\nAndré Rabello · casoodebrecht · D0E · Luiz Mameri · nacionales · Odebrecht · Pedro Novis · Pycsa\nSe trata de pagos no contabilizados que emitió la constructora a favor de offshores radicadas en el extranjero cuyos supuestos beneficiarios evitan pagar impuestos en Panamá. El Departamento de Operaciones Estructuradas o caja clandestina de Odebrecht, comenzó funciones después de 2008, lo que dificultó al superintendente de Panamá, André Rabello, ubicar la lista de compañías proporcionadas por la Fiscalía\nDurante el Gobierno de Martín Torrijos la empresa ganó la licitación de la Cinta Costera 1, proyecto del cual se intentó esclarecer los pagos que recibieron las sociedades anónimas detalladas en la entrevista.\nUna serie de sociedades anónimas vinculadas a la compra de la concesión de la Autopista Panamá-Colón, un trato directo entre la constructora Odebrecht y la mexicana Proyectos y Construcciones SA (Pycsa), recibidos pagos del Departamento de Operaciones Estructuradas (DOE), según la delación del Superintendente de la constructora en Panamá, André Rabello.\nEn la entrevista efectuada por la Fiscalía Especial Anticorrupción el 10 de agosto de 2018, el colaborador se mostró un tanto olvidadizo, con intención de confirmar la lista de sociedades anónimas leídas por la fiscal -sin identificar en la documentación- para tratar de descubrir a los beneficiarios finales. La transacción en la mención que se concretó en septiembre de 2006 durante la administración del entonces presidente Martín Torrijos, fue una de las primeras obras de las que se hizo la brasileña a su llegada a Panamá luego de una negociación intensa. En este mismo periodo gubernamental, la empresa ganó la licitación de la Cinta Costera 1, proyecto del cual se intentó esclarecer los pagos que recibieron las sociedades anónimas detalladas en la entrevista.\nEn total se distribuyeron $ 10.9 millones a 9 sociedades anónimas a saber: Beldent International Corp ($ 600 millones); Caribbean Holdings Services ($ 3.15 millones); Fundación Don James ($ 750 millones); Importadora Guiberug ($ 200 millones); Lashan Corp ($ 400 millones); Marpesca Seatrade LLC ($ 1.4 millones); Mundial de Valores ($ 3 millones); Grupo de Gestión Estratégica ($ 150 millones) y Vernell Development Corp ($ 1.3 millones).\nEntre las limitaciones alegadas por el colaborador para recordar nombres de los beneficiados, justificó que el Drousys, sitio virtual desde donde se originaban las órdenes de pago ilícito a empresas y figuras políticas, fue creado a finales de 2008, principios de 2009, lo que le impedía obtener datos precisos para responder a la autoridad.\nLa fiscalía inició la entrevista con el ánimo de entender la estructura administrativa de la empresa y desgranar a los ejecutivos a cargo de los proyectos. Rabello había notificado en la entrega anterior sobre cambios en la estructura, lo que desencadenó un repaso sobre la carrera de Rabello en la constructora.\nFiscal: ¿En qué consistía el cambio?\nAR: Le voy a explicar un poco más atrás. En 2001 se hizo una transición importante en la constructora, que es la salida del presidente fundador de la constructora que se llamaba Baiardi, Renato. Él sale y entra uno de los accionistas más importantes que se llama Marcelo Odebrecht, que pasó a ser presidente la Constructora. En ese momento el presidente del grupo se llamaba Pedro Novis y el presidente del consejo de la junta directiva se llamaba Emilio Odebrecht, padre de Marcelo.\nEntonces entre ellos dos estaba Pedro Novis, eso fue en 2001. Entonces la estructura de la empresa en enero de 2001 paso a ser: Marcelo Odebrecht. Abajo de él había una línea jerárquica, ahí venían los directores superintendentes, yo no me acuerdo ahora cuántos eran como eso era en el 2001.\nAbajo de los directores superintendentes había directores de contratos. El presidente de la presidencia de la constructora, Ducati, era el presidente del Holding que tenía varias empresas.\nLos superintendentes eran un nivel superior, al momento de ese período eran de Brasil y fuera de Brasil fundaron un grupo de países, por ejemplo, en 2004 yo fui director de contrato de otros países en Centroamérica y El Caribe.\nEntonces en 2008 la empresa creció mucho y es donde Marcelo Odebrecht, seis o siete años después, sale de la presidencia de la constructora y se toma presidente del grupo sustituyendo a Pedro Novis. Entonces este es el principal cambio. Marcelo no es más presidente de la constructora, llegaba a ser presidente del grupo, y como la constructora había crecido mucho, él nombró un presidente para sustituirlo porque venían varios presidentes en esa recta y había solamente por un año un solo vicepresidente, después pasó a ser el jefe empresarial. Yo no recuerdo con precisión el líder y el año en 2008 pero ahora eran como siete. Por ejemplo, Brasil tenía un líder solo para Brasil y debajo de los líderes vienen los intendentes y debajo de los intendentes venían los directores de contratos. O sea, se creó una camada, un nivel más jerárquico.\nEn ese momento Luiz Mameri me solicitó hablar con el líder empresarial de América Latina y Angola, esto fue en enero de 2008.\nFiscal: Entonces los directores de contrato le rendían a los intendentes y los intendentes a su vez al líder empresarial, ¿Así era la cadena?\nAR: Así es a partir de 2008. Director de Mameri es de América Latina y Angola. Había otro para Estados Unidos, Europa, África, uno solo para Venezuela, uno solo para Brasil, y había como siete.\nUno para la construcción, incorporaciones de edificios, residencias, industrias, y otras cosas. Mameri conoció a Soares, visitó todos los países con el líder anterior. En 2008 era la operación en Panamá, pero a su vez llevó ante la Junta Directiva para que aprobaran mi nombre como intendente de Panamá. En ese momento en Panamá dentro de la empresa tenía una confianza más alta porque tiene un director público responsable del país.\nFiscal: Entonces, ¿desde que se consolidó la empresa en Panamá y durante su desarrollo, la cara de la empresa radicaba en su persona?\nAR: Ah sí, fiscal, no es una comparación, yo no puedo decir de esa forma.\nAR: Yo podría decir de la forma siguiente: en 2006 hasta 2008, había como tres directores de contratos, en 2007 como cinco. En este periodo todos teníamos un único líder. El cargo del liderazgo yo no mandaba a los demás. Tenia otra persona que integraba a todos.\nFiscal: ¿Y quién era esa otra persona en Panamá?\nAR: El señor Marco Cruz. Él no vivía en Panamá, vivía en Ecuador o República Dominicana. Venía una vez al mes para atender cualquier problema, venía como visita de cortesía ya fiscalizar las obras, pero las personas eran diferentes, yo también que tenía la misma posición.\nFiscal: Disculpe que lo interrumpa, ¿en ese momento usted era director de contratos?\nAR: Sí. Hasta 2007 fui director de contratos. En 2008 era director superintendente. Yo fui el primer director de contrato cuando llegué a Panamá. Yo fui la persona que querían de Brasil acá y que decían que la cara de la obra es esta. Yo estuve empezando la obra ese año y luego una persona me sustituyó.\nEstuve estudiando y negociando con Pycsa, yo estuve hasta 2005-2006, me pasé un año solo en Panamá como director de contrato. Conocí más personas, yo fui presentado a más personas, otros directores de contratos. Yo fui quien abría las cuentas hasta 2007, quien abría las cuentas de los demás. Conocía más personas, tenía más relaciones políticas estratégicas también. No era líder internacional, pero tenía más contactos que todo el mundo, incluso que el director superintendente que venía una vez al mes.\nEsto es así fiscal, porque la empresa y el señor Mameri venían a fiscalizar el proyecto, yo estuve más aquí.\nCruz venía una vez al mes, conocía la cultura del pueblo, las leyes, más personas. Cuando estábamos más definidos las personas empezaban a comprender en el segundo semestre del 2007 que la constructora no podía cambiar. Que Marcelo iba a subir la constructora hasta la holding. En unos meses en septiembre, nadie sabía cómo era y, que a mi Cruz me había comentado que ya no quería hacer tantos viajes, estaba cansado y quería estarse en un solo país. Entonces tomó la empresa como operaciones y apareció una pequeña guerra interna para ver quién iba a ser el director de contrato que sustituía a Cruz.\nFiscal: Me acaba de decir que usted era como el que tenía más relaciones y comenzó a presentarle al resto de los directores, es lo que estoy entendiendo hasta ahora...\nAR: Sí, pero era con los directores y todo era descentralizado ¿Qué significa? Un director de contrato que cuide de una obra tiene toda la libertad de hacer lo que quiera con la obra y bajo quienes son sus clientes. Pide apoyo al superintendente, el de arriba, el que tiene el poder. El superintendente tiene mucho poder, maneja la relación y pide apoyo si es necesario. Ahí viene el superintendente, pero él dirige todos los contratos. Tiene que cumplir sus metas físicas y financieras.\nEl director Superintendente está ahí solo para acompañar, coordinar y apoyar si es necesario. Es normal, por ejemplo, que el director que estaba en esa época en la autopista, del contrato que teníamos lleve la obra de manera importante de la empresa aquí en Panamá que hiciera la función de Marcos Cruz y yo en esa época estaba valorando lo de la Ampliación del Canal, estaba solo. Entonces toda esta pequeña idea, el intendente en conjunto con el director de contrato evaluaba y entonces Mameri junto con Cruz que estaba ahí decidieron nombrarme. ¿Qué quiero comentar?\nLas personas tienen sus contactos, el director de las obras los suyos donde hacen sus comunicaciones, comentarios, todo para cumplir la meta del contrato. Dentro de la empresa se llevan los contratos, y el contrato se llama pequeña empresa. El país es la consolidación de las pequeñas empresas en su coordinación y la constructora es la agrupación de las empresas del conjunto del país. Cada obra tiene su personal, su independencia y el director superintendente y su nivel personal.\nFiscal: ¿Quién era el director de contrato de la Autopista Madden-Colón?\nAR: En 2007 Mauro Hueb era el director de contrato de Madden-Colón y salió en 2009.\nFiscal: ¿De la Cinta Costera uno?\nAR: Yuri Kertzman.\nFiscal: ¿Hasta qué fecha se quedó Yuri en Cinta Costera?\nAR: Yo recuerdo 2008, 2007 Mauro Hueb. Mauro se salió de la obra en 2009. La obra cayó creo que abril de 2009 y él se fue mayo-junio, algo así.\nFiscal: ¿De qué obra me está hablando?\nAR: La Autopista fase 1 termina en abril de 2009, y Hueb sale en mayo o junio de 2009 y se va a Copa, donde consiguió ser director superintendente de Copa.\nFiscal: ¿Ese es en Cinta Costera?\nAR: No, ese es de la Autopista, estamos hablando de la Autopista, el que sustituyó a Cruz en la Autopista.\nYuri Kertzman lleva Cinta Costera, éste después de Cinta Costera uno, construyó la cinta costera dos y viene la tres, segunda etapa.\nFiscal: ¿En qué fecha se fue Mauro?\nAR: Mauro se fue para Copa, en mayo-junio de 2009, por ahí, más o menos. Yuri Kertzman controla la Cinta Costera 1, 2, la 3. Entones apareció igual Mauro una oportunidad para ser director Superintendente en África.\nFiscal: ¿Y en qué fecha fue eso?\nAR: No me acuerdo, no estoy seguro fiscal, 2012-2013, fueron después de la obra. No tengo información precisa.\nFiscal: Le hacía la pregunta de cómo funcionaba la empresa porque los periódicos han estado saliendo una serie de publicaciones que hacen referencia a pagos que se dieron durante ese período y ellos hacen un listado. Lo más seguro que usted lo tuvo que haber visto. Ellos (periódicos) indican como una columna donde se hacen pagos a empresas, personas particulares y los encasillan en contratos. Otro listado hacía referencia a la Cinta Costera y se indicaban pagos a personas jurídicas. Le voy a preguntar directamente la relación para que explique si tiene conocimiento al respecto. ¿Sabe los pagos que se hicieron un favor de Vernell Development Corp, pero que salieron de la autopista Madden-Colón; Marpesca Seatrade LLC, pero que salieron de Autopista Madden-Colón; Mundial de Valores que salieron de Madden-Colón; Importadora Guiberug que salieron de Cinta Costera y también Madden-Colón; Beldent International de la Autopista Madden-Colón ?\nAR: Fiscal solo para no hacer perder tiempo voy a apuntar.\nFiscal: Vamos a hacer mejor uno por uno, Vernell Development Corp...\nAR: Esos pagos son del DOE, para estar bien claro.\nMire, estas empresas tienen una planilla, creo tener conocimiento que salió más o menos de estas empresas. Yo creo que le había comentado lo siguiente: que el área de Operaciones Estructuradas (DOE), esto es muy importante para que se entienda. Ellos en el inicio del momento, y yo creo que, hasta el final, hicieron pagos ilícitos completos. Que eran o pagos no contabilizados. Esto se ofreció a Luiz Soares modificar mejor esta estructura y era mi responsabilidad, y después que comenzó a salir todo lo de Lava Jato, ahí nosotros conocíamos de la actuación y también cuando por un pedido nos dejaron el Drousys para que lo conociéramos, que nadie en la empresa entendiera. Yo mismo no lo conocí, esto sí lo puedo documentar, no sabía nada del Drousys ni My Web, hasta que la empresa en 2006 (podría ser 2016) empezó a presentar esto para nosotros, que el sistema existía y que era del DOE y trasegaba con estos movimientos. Hay una cuestión muy importante fiscal, y es que esto se podía ofrecer ahora más reciente del DOE entre el Drousys.\nEsta información la puede precisar Soares o alguien, no sé si Olivio puede también. El DOE comenzó a trabajar en 2008, como prueba, esta información la recibí de las mismas personas hace poco por nuestra cooperación con ustedes. Y es esto por lo cual ustedes están preguntando y yo les estoy explicando para que usted sepa y pueda investigar bien y completar su investigación. El Drousys comenzó, fue creado por encomienda del DOE esto es lo que yo sé. . Y empezó a funcionar preclaro en 2008, creo a finales de 2008 o en 2009. Empezó a funcionar de una forma como funcionaba hasta hace poco. Del Drousys hable con Soares que él puede explicar mejor. Antes de 2008 o 2009 no existían muchas documentaciones de estos pagos reales del área de DOE ya sean lícitos o ilícitos.\nPor eso es que nosotros tenemos documentación más precisa o pagos de comprobación más fuertes a partir del 2008, porque ya habíamos archivado los documentos, porque algún ejecutivo entrega una cuenta y decía, mire, pagué estos valores en esta offshore, pagué al proveedor tal material , que él quiere recibir afuera, porque él no quiere pagar impuesto sobre la renta, eso pasó mucho, incluso en la autopista, yo lo sé.\nEntonces cuando esto pasa antes del 2008, no se han guardado los movimientos. Después del 2008 sí, porque el Drousys los archivaba y trasegaba. Ahí sí que Soares le puede explicar mejor. Lo más importante y es lo que me interesa, por ejemplo, cuando se abría una cuenta, cuando el banco pedía información de esa persona, como fue después de 2008, se llamaba a alguien de DOE para abrir esa cuenta, usted sabe, para abrir se necesita más apoyo a la persona que quería abrir la cuenta, se pedían documentos, pasaporte, identificación, todo eso pasaba por el Drousys. Es por eso que nuestros datos de colaboración son más fuertes en lo que fue 2009 en adelante.\nFiscal: Le voy a decir una por una, por ejemplo, y se lo voy a poner como lo tenían en la columna del periódico...\nAR: Usted me preguntó por algunas empresas antes de 2008. Yo intenté conversar con varias personas. Pero la cosa es que todavía no concibo interpretar, vamos a tener que trabajar los dos juntos para llegar a la conclusión que usted quiere. Yo apuntar a ver si son las mismas empresas, usted me puede dar todas las empresas para anotar…\nFiscal: No sé si le comprendí bien o lo puede volver aclarar un poco más lento. Cuando usted dice que el DOE hacía pago lícitos y no lícitos verdad. Cuando usted dice que los lícitos eran por ejemplo porque el proveedor no quería pagar impuestos y lo sacaban de tal contrato, ¿es así como debo entenderlo?\nAR: Le voy a dar un ejemplo con detalles, no sé si hoy, pero si puede hacerse personalmente yo puedo enseñar mejor, es más fácil viajar y poder explicar. Le voy a dar un ejemplo, llega una empresa y dice, esta es la situación, entonces la empresa Autopista Panamá-Colón es una obra prioritaria del gobierno, que, por lo tanto, no tiene, está exenta de impuesto sobre la renta. En Panamá no existe tributación fiscal por mis servicios, yo tengo mis empresas afuera, que yo presté mis servicios a la Autopista, por eso el servicio se envía afuera. ¿Me explico? Yo quiero recibir afuera, la DOE a esto es lo que llama pagamento ilícito, pero para un agente público, aunque no sé qué otro creo recordar.\nEste sería otro pago ilícito, por ejemplo, para la Autopista y algún otro proyecto que tuviéramos en Panamá. Ahora le voy a dar otro ejemplo, en Brasil usted hace lo mismo, pero para nosotros es considerado pagamento ilícito, porque para efectos del fisco es ilícito.\nFiscal: Pero en el caso de nosotros, lo que lo que salió en el periódico que hace referencia a la obra autopista Madden-Colón, beneficiario Vernell Development Corp y se enlistan desde marzo del 2007...\nAR: Me puede dar los nombres de las empresas, por favor.\nFiscal: Vernell Development Corp, esa tiene periodos en marzo, abril y mayo de 2007. Luego está Marpesca Seatrade que tiene en abril de 2007, mayo 2007. Mundial de Valores, junio y julio 2007, noviembre 2007, enero y febrero 2008.\nAR: Ok, ahí cuál es la pregunta, perdón.\nFiscal: ¿Quiénes estaban detrás de estas sociedades?\nAR: Deme un minuto. Mira, este documento no está en orden. En el 2009 este documento que tengo aquí y que me está preguntando, yo pregunté si este documento es de 2007, 08, 09 por qué está en Drousys si es de 2008 y 2009. A mí me dijeron que era una planilla de pagamento, ésta planilla que está aquí, ¿lo reconoce? Aquí están las órdenes de pago de las compañías 2011.\nEntonces mi pregunta es por qué cree que era una planilla que esta en el Drousys. A mí me dijeron que era una planilla de ordenes de pago, que en 2009 la gente de Drousys archivó ahí. ¿Me explico? Fue una pregunta que yo hice. Mira, yo así, sé de uno o dos anuncios en el periódico. Por ejemplo, Mundial de Valores era una empresa en el banco por lo que yo sé.\nMarpesca era una empresa de unos griegos, si no estoy equivocado. Guiberug no lo recuerdo. Vernell tampoco sé quiénes son los beneficiarios. Recuerdo Mundial de Valores, Marpesca que vi algunas veces cuando me conectaba en redes sociales y en el periódico recientemente. Pero de esta época de 2007, yo no sé exactamente a quién pertenecían estas offshore.\nYo quisiera comentar de un trabajo que hice porque hay varios puntos que hay que llegar a alguna conclusión, quizás tenga que documentar, usted con información adicional.\nLe voy a suministrar algunas informaciones que usted no ha tenido todavía y que fue de este trabajo que hice. La primera cosa es adquirir la información documental. Yo saqué de la compañía, hay que explicar antes, no necesariamente porque está en los pagos, esto es bien importante lo que le voy a comentar, muy importante, porque se hacía para todas las obras en Panamá y en otros países.\nNo necesariamente los pagos que salen de una cuenta, que salen debitados de la obra virtualmente, porque no es una totalidad oficial, estos pagos son, recuerde no contabilizados. Son pagos virtuales que llamamos. Es un pago que nosotros recibíamos de Brasil, una notificación debitando y documentando por ejemplo, digamos que en un mes hay un pago de enero, marzo, mayo de unos $ 150 millones y $ 242 millones. Entonces como fuera en abril o finales de marzo la Autopista para tener esto recibido una notificación del área de las personas de DOE y el valor de $ 392 millones, la suma de ambas. Esta notificación no sé si existe, para mí se cerraba en el valor hacia la Autopista y también en el beneficiario final.\nEntonces la persona sabe que ocurrió del DOE una operación no contabilizada de $ 392 millones que fueron pagos a alguna empresa, salida de bienes. Entonces este país es lanzado como una contabilidad no oficial para acceder al costo real del proyecto de la obra, osea usted suma el costo real oficial, digamos que fue $ 2 millones en marzo, de cemento mano de obra, yeso. En ese caso hipotético, semi real, es $ 392 millones en pago, el pago de DOE, usted suma los dos y usted ve el costo real de la obra. No es que el pago salió de la obra, es el pago parte relacionado con la obra.\nPara que esto pase se necesita de las obras que son complejas, del jefe para aprobar. Por ejemplo, si la Autopista llegaba a costar $ 5 millones en pagos no contabilizados, este es el primer paso. Todo lo que uno recibe se pagó o no, cuando se suma todo, si pasa, si llega a los $ 5 millones, ahí ya no tienes más espacio para pagos no contabilizados, a no ser que usted vuelva a su líder y diga necesito más espacio para pagos no contabilizados aquí. Bien, primera explicación importante para que usted sepa, que no es que los pagos hayan salido de la Autopista, los pagos fueron contabilizados, fueron tirados ahí. A veces no había espacio, no hay resultado, entre otras cosas.\nSegunda cosa, no necesariamente todos los pagos tienen que ver con la obra directamente. A veces tienen que hacer pagos contabilizados logrando poner, porque el superintendente tiene su contabilidad de las obras, que ir a ver algún proyecto. Entonces tiene que hacer un pago, por ejemplo, hoy hacen esto y dicen no quiero que esté en la contabilidad. Entonces, ¿por qué le comento esto ?, yo fui el primero en ver este trabajo de quien pertenecía a la Autopista.\nYo voy a intentar hacer esto, entonces, por ejemplo, todos los pagos, ahí yo estuve viendo que la planilla suma como $ 10 millones. Por ejemplo, estratégico no lo conocí yo. No tiene nada que ver con la autopista, yo no recuerdo que este caso haya salido en el periódico. Pero bueno. Con las otras, Fundación Don James, no tiene nada que ver con la obra. Caribbean Holding, no tiene nada ver con la obra y no sé de quién es.\nLashan es de otro país, es de otra obra. No recuerdo por qué está ahí, le soy sincero. Mira la curiosidad: a veces pasa aquí, la gente llega a veces por inteligencia, muchos llegan y llaman, esta es la empresa en Panamá que estaba en Dominicana después de Marcos Cruz. Lashan todo mundo sabe quién es hoy, era de un señor que está en República Dominicana, que está hoy detenido. No sé por qué está aquí, no tengo idea, no fui yo el que autoricé, no tengo que ver con Dominicana y nunca tuve nada que ver ahí.\nEste pago no sé por qué está aquí, 10 de septiembre de 2009. Esto no tuvo que ver conmigo, no trabajé en Dominicana, nunca hice servicios con este señor cómo es que se llama de Lashan. Debe ser un contrato en República Dominicana, no sé. No sé por qué está, pero no tiene que ver nada con la autopista y puedo pasar alguna información.\nYo hice una labor que pertenecía a la misma obra y llegué a unos valores que pertenecía a la obra por $ 6 millones por un trabajo que yo hice, y no sabía que usted entraría en esos detalles.\nDon James no sé de quién es, no tiene nada que ver con esto. Caribbean no tiene que ver conmigo, está ahí por otra cosa.\n(Esta respuesta continuará en la próxima entrega)\npor Adelita Saltiel de Coriat en 5/10/2021 05:25:00 a. m.


Gamavisión funcionaba como la guarida de Alí Babá – 4pelagatos\nGamavisión funcionaba como la guarida de Alí Babá\nPublicado en octubre 26, 2017 en La Info por Martín Pallares\nLeer las 186 páginas de la auditoría que Contraloría hizo a la administración de Gamavisión desde el 1 de enero del 2010 hasta el 30 de abril del 2016 es como mirar a través de un agujero hecho en la pared de un cuarto donde una camarilla de rateros está repartiéndose, sin rubor ni discresión, el botín del que se apoderaron durante alguna de sus fechorías.\nEn Gamavisión, como dice la publicidad de alguna tarjeta de crédito, no hubo “límites para tus sueños”: alzas salariales sin estudios ni consultas, nombramientos que no se registraban en la nómina, pagos de consultorías a empresas de amigos que no entregan ningún trabajo, pagos de vivienda y universidad para los hijos de gerentes sin respaldo ni facturas, vehículos para presentadores sin registro de papeles, comisiones exorbitantes sin ninguna norma… Todo esto, y muchas otras cosas más por el estilo, eran parte de un menú de actos administrativos que los gerentes de Gamavisión hicieron en ese medio de comunicación. Los administradores y responsables, se ve en los documentos de la Contraloría, actuaron con ese canal como si hubiera sido un manantial de recursos infinitos cuya explotación no era controlado ni fiscalizada por nadie.\nEl informe comprende las gestiones gererenciales de Enrique Arosemena (2009-2011), Fernando Proaño (2012-2015), Claudio Moya (2015) y Ulises Alarcón (2015-2016). También se refiere a la intervención de la Unidad de Gestión de Medios, Ugemed, cuya cabeza era Fernando Alvarado quien también fue secretario de Comunicación y Ministro de Turismo. La Ugemed fue creada en junio del 2015 por orden de Correa para encargarse de las siguientes empresas de comunicación en manos del Estado: Cadena Ecuatoriana de Televisión C. A. “Canal 10” (C.E.T.V.); Compañía Televisión del Pacífico Teledos S. A. , Comapñía Editorial Ominasa del Ecuador S. A., Radiodifusora del Pacífico S. A. Rapasa, Radio Bolívar S. A., Organización Radial C. A., Cablevisión S. A., Américavisión S. A., Radio La Prensa T.V. S. A., Editores e Impresores Edimpres S. A. y Movidad C.A.\nEra tan discrecional la forma en que se manejaba el dinero del canal, que el equipo de auditoría, solo por citar por ejemplo, identificó un pago de 125 mil dólares a una empresa por una consultoria cuyos resultados no estaban archivados en el canal. Cuando el personal de Contraloría le pidió al gerente que presente el resultado de esa auditoría, éste respondió con un lacónico y sorprendente mensaje que decía: “… Se solicitó vía email una copia de los Informes a la empresa Alegría Activity Ecuador sin ningún resultado en la respuesta por la empresa.’’.\nContraloría determina en su informe que durante todo el período en que se hizo el control, Gamavisión no tuvo ni una estructura organizacional establecida ni un manual de funciones para el personal. Los gerentes creaban los cargos que les daba la gana y asignaban los sueldos que se les ocurría. ¿Control? Ninguno.\nLos auditores agregan que las gerencias del canal nunca establecieron procedimientos o lineamientos generales para la ejecución de sus actividades productivas, administrativas y contables: “No había controles ni codificación de activos fijos. Los archivos financieros y jurídicos no cuenta con documentos de respaldo. Los gerentes no establecieron una estructura orgánica, manual de funciones por lo que inobservaron su deber”.\nSegún Contraloría, Gamavisión tuvo utilidades los años 2010, 2011 y 2013 y pérdidas los años 2012, 2014 y 2015. Sin embargo, la pérdida acumulada al 30 de abril de 2016 fue de 7′ 911 486 dólares lo que colocaba a la empresa entre las causales de disolución establecidas en un artículo de la Ley de Compañías que dice que Estas se disuelven “por pérdidas del 50% o más del capital social o, cuando se trate de compañías de responsabilidad limitada, anónimas, en comandita por acciones y de economía mixta, por pérdida total de las reservas y de la mitad o más del capital”. En ese entonces el 50% del capital era de 3′ 455 747.\nCuando hubo utilidades, dicen los auditores, el director Financiero no realizó el cálculo de la reserva legal correspondiente por cada año. Cuando se le preguntó que por qué no lo había hecho, respondió que esa fue una decisión de la Gerencia General y la Dirección administrativa. Por carecer de esas reservas, cuando había pérdidas la situación del canal era tan catastrófica.\nContraloría también detectó que Gamavisión no pagaba impuestos al SRI. La deuda con ese organismo, hasta el 30 de abrl del 2016, era de 4′ 307 367 y los intereses por esa deuda de 1′ 346 205 dólares. En total Gamavisión debía 5′ 653 573 dólares hasta abril de 2016. Lo curioso de la auditoría, sin embargo, es que no hay evidencia alguna de que el SRI haya exigido el pago o notificado respecto de la deuda que mantiene con Gamavisión. Uno de los gerentes, consultado por el equipo de Contraloría, dijo que no podía pagar a sus acreedores ni al SRI debido a la falta de liquidez producida por el retraso en los pagos de la publicidad contratada por el Estado.\nEl trabajo de los auditores de la Contraloría establece faltantes e irrgularidades en varias campos de la administración del canal. 4Pelagatos hace un resumen de algunos.\nLas gerencias de Gamavisión han pagado a los ejecutivos de la empresa remuneraciones mensuales comprendidas entre los 6 000 y 12 000 dólares mensuales, así como bonos y comisiones por ventas entre 7 000 y 25 000 dólares mensuales. Estos sueldos fueron fijados sin ningún criterio técnico ni su aprobación estuvo sujeta a una norma o manual de procedimientos laborales. No hay documentos, dice el informe, en los que los gerentes generales justifiquen el aumento de sueldos que en muchos casos subieron de 3 000 mensuales hasta 9 000 dólares mensuales. El Jefe de Recursos Humanos, que actuó en el período comprendido entre el 27 de abril de 2009 y el 25 de octubre de 2012, y el Director de Recursos Humanos que actuó del 16 de julio de 2013 al 16 de abril de 2014, aprobaron las nóminas con los nuevos sueldos sin tener documentos que respalden el incremento, consta en el documento de Contraloría.\nLos gerentes generales del 14 de julio de 2011 al 18 de septiembre de 2012; y, del 19 de septiembre de 2012 al 12 de septiembre de 2014, respectivamente, no justificaron el incremento de sueldo de varios directores por un total de 391 818 dólares. Lo mismo ocurrió con los bonos que fueron otorgados sin apegarse a un determinado reglamento y sin documento que registre su recepción. Por eso hay casos como los del Director Comercial del 16 de octubre de 2012 al 31 de agosto de 2015: recibió un sueldo mensual de 4 500 dólares pero cobraba en comisiones un promedio de 15 369 dólares sin que haya habido un solo registro de cuánto vendió. Estos excesos en pagos alcanzan, según Contraloría, 664 742 dólares.\nRepresentantes legales incluidos en la nómina\nLos Representantes Legales de Gamavisión, es decir sus gerentes generales que actuaron en el periodo comprendido entre el 19 de septiembre de 2012 y el 12 de septiembre de 2014; y, 27 de julio de 2015 al 30 de abril de 2016, constaban dentro de la nómina de la Compañía, sin considerar que son representantes legales y sus relaciones están regidas por las normas del derecho civil. Por lo tanto son mandatarios y no empleados, como lo establece el artículo 308 del Código de Trabajo. Estos gerentes recibieron, así, beneficios de ley que solo tienen derecho los empleados, como fondo de reserva, vacaciones, décimo tercera y décimo cuarta remuneración y utilidades. Esto originó riesgos tributarios y laborales. Los gerentes no emitieron factura por el cobro de esos rubros sobre los cuales se debieron realizar retenciones, dicen los auditores. Hubo, además, un gerente que recibió por unos supuestos servicios profesionales cuatro pagos por un total de 59 815 dólares. Asimismo se detectaron pagos duplicados, como por ejemplo el de un gerente que recibió dos veces 7 200 dólares por sueldo de un solo mes.\nPago de arriendos de casas y departamento\nA los directores de Imagen, Comerciales, Técnico y de Noticias se les pagaba el arriendo de sus casas o departamento, sin que esto haya constado en sus contratos ni los pagos hayan sido hechos con documentación alguna de resplado. Por ejemplo, al director comercial le pagaban un departamento en el exclusivo edificio Fez Loft en Cumbayá con tres estacionamientos por 2 650 dólares mensuales y, al mismo tiempo, una casa en el barrio Yanazarapata, también en Cumbayá, por $2 650 mensuales. Contraloría no encontró justificación para que se haya pagado el alquiler de dos sitios para una sola persona. En total, dice el informe, se pagó 198 586 dólares en arriendos sin justificativos ni respaldos de casas para los directores. El Director Administrativo Financiera pagó arrendamiento fuera de plazo de vigencia de su contrato de trabajo y alguna vez le pagaron 2 veces el arriendo por agosto del 2014. Es más, los arrendadores devolvieron garantías por 16 774 pero no hay registro contable del ingreso de ese dinero.\nGastos pagados al Ugemed\nGamavisión también sufragó los gastos de su accionista principal que es la Unidad de Gestión de Medios, UGEMED, que fue gestionada por Fernando Alvarado. Eso incluía sueldos, servicios básicos, movilización, compra de equipos de oficina y suministros, honorarios y arrendamientos para esa dependencia. Para Contraloría hacer esos pagos era ilegal. Desde el 2012 hasta el 2015 esos pagos representaron un total de 940 933 dólares y, según Contraloría, es una deuda que la UGEMED tiene con Gamavisión. Como una curiosidad, Contraloría registra que la tal UGEMED tenía hasta tres choferes. Según Contraloría estos pagos afectaron la “liquidez de la Compañía al tener que cubrir costos que no son propios de su actividad operacional y además los Directores Administrativos Financieros utilizaron los gastos como deducciones para la declaración y pago anual del impuesto a la renta, sin que éstos generen ningún tipo de ingreso gravado para GAMA TV.”\nEl equipo de Contraloría encontró que Gamavisión mantiene cuentas por cobrar a clientes y varios deudores por 23′ 865 654. Pero resulta que 15′ 134 021 correspondían a canjes, cruces y ajustes de cuentas no realizados. Esa cifra no era “razonable” dice el informe y al menos 1′ 155 000 dólares eran por publicidad de instituciones del Estado. Además, Contraloría no encontró una sola evidencia de gestiones o acciones tomadas por los ejecutivos de Gamavisión para recuperar la cartera y la depuración de los saldos. Es decir, no tenían interés por cobrar las deudas de la empresa en la que trabajaban.\nPagos de comisiones sin una política definida\nEn Gamavisión hubo un alegre pago de comisiones, por ejemplo a los directores comerciales. Gamavisión pagó 1′ 111 965 de dólares por concepto de comisiones por venta, sin tener políticas ni documentos que justifiquen cómo se calcularon. En algunos casos el Jefe Financiero, Contralor y Director Administrativo Financiero no siguieron una política institucional para hacer estos pagos como está establecido en la ley y el Jefe de Recursos Humanos pagó un valor superior a lo autorizado por la Dirección Administrativa Financiera. Esto, dicen los auditores, se debió a la falta de control y a la informalidad en el cálculo de las comisiones.\nCasi 5 millones en comisiones a agencias de publicidad\nGamavisión hizo enormes pagos de comisiones a agencias de publicidad sin que los auditores hayan podido establecer los parámetros ni los motivos de esos pagos. No fue poca plata. “No se identificaron los cálculos y tampoco las tablas de incentivos utilizadas para dicho efecto; estableciéndose una diferencia de 4′ 999 902 de dólares sin considerar que para dicho efecto se hayan aplicado a base de la facturación, los porcentajes establecidos en las tablas de incentivos suscritas por los Gerentes Generales”. ¿Quién sabe cómo y a quién se entregó todo ese dinero? Aparentemente, solo los responsables del manejo del canal.\nContratos de servicios de asesoría y consultoría\nUno de los capítulos más impactantes de la auditoría es el que tiene que ver con el pago a diversas empresas consultoras. No tanto por el monto del dinero que por el hecho de que los auditores no encontraron ni registro de los productos hechos por esas empresas ni los justificativos para su contratación. Por ejemplo a la empresa “Che Vera” se le entregó 24 500 dólares sin que se estipule en el contrato los productos que debía entregar ni su necesidad de la contratación. Otro caso llamativo es el del contrato con la empresa Alegría Activity Ecuador para “desarrollar el plan estratégico y formatos de información para el cambio” del canal. Se le entregó 125 000 dólares y no entregó ninguna evidencia de que el trabajo había sido hecho, dicen los auditores. El equipo de auditoría, solicitó al Gerente General que presente los productos entregados por la Consultora, quien, con comunicación del 31 de octubre de 2016, respondió: “… Se solicitó vía email una copia de los Informes a la empresa Alegría Activity Ecuador sin ningún resultado en la respuesta por la empresa…’’. En total estos pagos sin justificativos ni papeles de resplado alcanzaron los 278 295 dólares.\nContraloría encontró que Gamavisión pagó a cuatro asesores sin que haya ningún respaldo legal ni contable para hacer. Uno de ellos era un mexicano que ganó 272 588 dólares y que es director de una empresa que también tuvo un contrato por 6 mil mensuales con el canal. Otro de estos asesores era un español que cobró 58 929 dólares desde enero a mayo del 2014 sin haber firmado un contrato de servicios profesionales. Otro de los asesores recibó 37 500 dólares por un contrato que se negó a entregar a los auditores de la Contraloría. En total, estos pagos sumaron 412 922 dólares.\nPagos al Secretario Técnico del Fideicomiso\nEl Gerente General entre el 19 de septiembre de 2012 al 12 de septiembre de 2014, y el Apoderado General de Gamavisión suscribieron cuatro contratos civiles de prestación de servicios profesionales por honorarios con el Secretario Técnico del Fideicomiso AGD-CFN No más Impunidad – Medios, quien no prestó sus servicios directamente en en el canal sino en la Secretaría Técnica del Fideicomiso. En los contratos no se estableció la necesidad de la contratación, actividades a cumplir ni los productos entregables, entre otros, por lo que el equipo de auditoría no pudo identificar los servicios prestados por el asesor, lo que ocasionó que existan pagos sin justificación por 94 962 dólares, sin incluir impuestos.\nTres suites en el estadio de la Liga\nLa administración parece que también hizo inversiones en bienes que no daban ningún rendimiento a la empresa. Por ejemplo, se compraron tres suites y con parqueaderos en el estadio de la Liga de Quito. Estas suites, dice el informe, son utilizadas para fines administrativos y uso de los Gerentes Generales, sin considerar que estos bienes inmuebles están registrados en la contabilidad de la Compañía dentro del grupo propiedades de inversión, que de acuerdo a la norma de la empresa tienen como finalidad generar alguna renta a favor del canal.\nEl informe de Contraloría parece confirmar que Gamavisión no fue únicamente una herramienta de propaganda y manipulación de la información a favor del gobierno de Rafael Correa. Fue, también, un bien que fue visto y administrado como una excelente fuente de recursos para amigos, agnados y cognados.\nTags: Fernando AlvaradoGamavisiónmedios incautadostelevisión\nFernando Alvarado tiene una larga lista de pendientes con la Justicia, con la\nUn aviso publicitario como este, que Chamorro encontró, parece creado por los Alvarado:\nEl primer gran corrupto que los correístas aceptaron\nFernando Alvarado con grillete electrónico: esa es una señal inequívoca de la debacle\ndiciembre 13, 2017 a las 16:20\nPor favor página de 4pelagatos.com. averigüen que pasa en Cuenca con el tranvía, no me cansare hasta tener una respuesta comprometiendolos hacerlo.\noctubre 31, 2017 a las 20:36\nSr. presidente Moreno pasemos de las denuncias a las acciones: Hay que Juzgar, fiscalizar y confiscar, y la respectiva carcel para tantos rateros Gerentes, que durante esta decada robada del mediocre Corea-Glasss han desfalcado, robado, peculado de fondos publicos….Justicia Ecuador\noctubre 31, 2017 a las 11:29\nsr. Hernandez, usted lee mis comentarios?\nMARIA FERNANDA POZO CAIZA dice:\noctubre 30, 2017 a las 20:44\nDuramte tantos años el canal que era en parte uno de los canales mas famosos por su programacion, variedad de articulos, ha ido lastimosamente destruyendo sus contenidos, cabe recalcar que nos han engañado ya que han pensado solo en sus interes al robar dinero y pagar servicios a personas que no se las merecian, quizas la ambicion fue mas gran en este canal que ahora pagan las consecuencias dirigiendose a la quiebra.\noctubre 30, 2017 a las 17:40\nEs increible leer este tipo de noticias como es posible que haya estado oculto por tantos años lo que estaba sucediendo con este medio de comunicacion, como las autoridades no tomaron cartas en el asunto desde el momento que se genero esto, saber que hay personas que descaradamente roban y se enriquecen a costa de otros, lo que el pais esta buscando es que todas las personas que estan al mando de instituciones importante hagan las cosas bien y que se destituya y hagan pagar todos los daños que por años llevan haciendo. se pide que la justicia actue pronto y que todas las personas que comentiron algun delito paguen por este.\noctubre 30, 2017 a las 16:11\nDe acuerdo al aparentemente calmado Moreno, todo quedara en denuncias. Pero, el pueblo ecuatoriano exige nombres y acciones para que estos pillos devuelvan los miles de dolares “robados” al estado.\nInsisto en que si no nos levantamos y exigimos castigo para estos pillos, Moreno no hara nada.\nCual es el objetivo de Moreno al denunciar tanto fraude y no tomar acciones?\nTodo parece indicar que será un futuro gobierno democrático el que lleve a los tribunales a todos estos pillos, cabecillas cómplices y beneficiados!!!\noctubre 28, 2017 a las 18:17\nY se debe continuar denunciando y compartiendo.esta información en.estos términos entendible para que los ciudadanos podamos asimilar el grado de degradación del Estado en manos de los que debieron precautelar su buen uso y ser transparentes\nSiempre que se pueda hacer la denuncia hay que hacerla más allá de caerle bien a todo el mundo es un deber ciudadano.\nSigan adelante con este trabajo, mal mirado por quienes lucrar e hicieron las cosas de mala manera.\noctubre 28, 2017 a las 16:03\nDecirles ladrones a esta gentuza es poco, mejor les queda el “cariñito” del tal Che, dedicado a Martín; por otro lado no nos debe sorprender el comportamiento de gerentes, asesores, directores, ratas, ratones y rateros que desfilaron por gama visión, si el jefe de la banda daba el mal ejemplo viviendo como jeque con nuestro dinero, robando y dejando robar; comprando casas y haciendas a sus viudas, comprando aviones de dos en dos y otras maravillas.\nEn verdad hemos puesto a los zorros para que cuiden el gallinero, y así tienen la audacia de reclamar a la Corte Constitucional a grito pelado los “derechos” del delincuente Correa para reelegirlo? Quijos. …..\noctubre 28, 2017 a las 14:48\nAsco! Ese es el sentimiento que inunda a los ecuatorianos decentes a medida que se va conociendo la magnitud de la cloaca llamada revolución ciudadana, no existe registro en la historia de nuestro país en donde se evidencie un saqueo generalizado como el que han realizado los sinverguenzas de este movimiento político que lo único que hicieron al llegar al poder fue robar sin escrúpulo a la vista y paciencia de las autoridades que supuestamente debían ejercer control. Conocer este nuevo caso no nos sorprende, debemos estar preparados para seguir impresionándonos con nuevos casos de corrupción que seguramente se sabrán en su totalidad, solamente cuando estos inmorales ya no estén en el poder, porque aún siguen maquillando el latrocinio de 10 años. Felicitaciones Sr. Pallares y a todos los miembros de 4pelagatos que valientemente enfrentaron al tirano, felicitaciones por su gran trabajo para desenmascarar al pseudo dictadorzuelo que ahora goza de sus logros en el ático de su mansión! Esperemos que la historia ubique adecuadamente a los protagonistas, a los saqueadores los identifique y los juzgue y a quienes lucharon desde diferentes trincheras contra el falso caudillo, se los reconozca como ejemplo para las futuras generaciones.\noctubre 28, 2017 a las 11:32\nSinceramente no pude terminar de leer este artículo. Se me fue el animo y la energía disponible para el fin de semana, saber que existen personas en todo lado dispuestas a prostituirse en grupo.\noctubre 28, 2017 a las 11:35\nNo entiendo: Porque está pendiente de moderación mi comentario? De verdad quiero saberlo puesto que esta respuesta la he recibido en ocasiones anteriores.\noctubre 28, 2017 a las 12:04\nno siempre hay tiempo de ver los comentarios. Pero no hay pendiente ninguno suyo. Los últimos que ha mandado están todos publicados. cordial saludo.\n¡Cuánto latrocinio! Y qué espera Moreno para sanear toda esta inmundicia, él muy tranquilo contando chistes mientras el país se cae a pedazos. Este es un periodismo libre, Sr. Hernández, adelante!\noctubre 28, 2017 a las 06:29\nTanto atraco, tanto cinismo, los gerentes, y los involucrados en esta nueva novela de dispilfarro del correismo deben estar presos y devolver ese dinero que no son de ellos si no de los ecuatorianos.\noctubre 27, 2017 a las 23:45\nLa administración de Enrique Arosemena no fue mala, genero utilidades\nChe Vera dice:\noctubre 27, 2017 a las 23:43\n“Señor” Pallares, no soy político, ni me interesa su basura. No sé por qué se mete conmigo, asumiendo cosas de las que nada sabe. Trabajo seria y honestamente en tv hace 30 años y mis colegas profesionales me conocen, usted sin duda no. Nunca he sido acusado legalmente de nada y si en algún momento eso ocurriera por mala fe o ignorancia, sabría defenderme con razones técnicas de todo lo que he hecho a lo largo de estos años.\nYa tendré oportunidad para verlo personalmente y usted de explicarme por qué trata de empapelarme.\nNo se moleste en contestarme, sé por que lo hace: usted es un cobarde HIJO DE PUTA con todas las letras.\noctubre 28, 2017 a las 10:28\nNo es Martín Pallares quien se mete con usted: es la Contraloría General del Estado. Usted figura en el informe al cual 4Pelagatos hace mención. Veamos si usted trata al Contralor Celi y a sus auditores con el fino vocabulario que emplea para referirse a Martin Pallares. Que tenga un bonito día.\nRomina Ochoa dice:\noctubre 28, 2017 a las 11:06\nSeñor no es que Pallares tomó su nombre. Eso consta en el informe. Y para amenazar hay que ser bien varón y no esconderse en perfil falso.\noctubre 28, 2017 a las 11:45\nSenor Che, Su virulenta reacción se vuelve sospechosa al estar dirigida contra el Sr. Pallares en vez de la Contraloría. Su mal enfocado esfuerzo estaría mejor aprovechado si lo enviaba directamente al Contralor, autor de la auditoria a Gamavision, empresa a la cual usted aparentemente sirvió y con la que parece tener incumplimientos de forma o de fondo. Con su virulencia usted no solo trata de matar al mensajero, sino que además expresa una velada amenaza y un desmerecido insulto. Finalmente, déjeme asegurarle que Martin Pallares es uno de los hombres valientes de este país.\nCarlos Villacreses dice:\noctubre 29, 2017 a las 08:30\nDigno comentario de un correista..!! Que lástima la verdad, y esta gente esta en el ámbito de arte y cultura del país, lo digo porque eres promotor artístico, pero con esa actitud y reacción…..mmmm. Se dice que quien reacciona con agresividad es porque…….(completa tu mismo la frase)\nAmigos de Gama dice:\noctubre 29, 2017 a las 12:56\nYa veremos cómo justificas tu latrocinio! por culpa tuya y de los “contratos” a tu móvil para transmitir el fútbol y el megasueldo que negociaste con los Alvarado como director, hoy muchas personas se han quedado sin trabajo, sin poder llevar el pan a su casa. OPORTUNISTA MALNACIDO!\nJuan Pablo Neira dice:\noctubre 30, 2017 a las 17:28\nAhora te tocará putear también al contralor… Jajajaja\noctubre 31, 2017 a las 15:29\nEste pobre individuo ni siquiera entendio el articulo, su comentario devela su estupidez y reafirma la pobreza de espiritu. Que lamentable que este tipo de gente haya formado parte de Gamavision, sin duda en estas cosas se ve la necesidad de formar verdaderos profesionales para la comunicacion que aun para defenderse sepan contestar con altura y no con una sarta de palabrotas y amenazas.\noctubre 27, 2017 a las 20:26\nMás que un comentario, es una pregunta para los señores Hernández y Pallares.\nExpuse mi comentario en octubre 26 respecto al artículo del señor Pallares, relacionado con la antiadministración de Gamavisión.\nHoy, 27 de octubre leo el “comentario” del señor Michelle Romero, con esta fecha, y curiosamente consta al pie de la letra una parte de mi comentario de ayer, sin mencionar la fuente.\n¿4pelagatos puede filtrar los comentarios, a fin de evitar que este interesante espacio se convierta en una extensión del RINCÓN DEL VAGO?\noctubre 28, 2017 a las 08:30\nNo don Ángel,\naquí nadie filtra nada. Cordial saludo.\noctubre 27, 2017 a las 17:50\nQue buen articulo , la verdad que esto es un desastre total . Estas personas no tienen derecho de ejercer ningun cargo en ninguna institusión es más ya deberián estar presos y se haga justicia no hay duda que está robolusión es la peor enfermedad que ha tenido el Ecuador.\noctubre 27, 2017 a las 16:28\nPor algo los verdeflex hablan de la década ganada. Qué indignación!!!\nHabrá alguna institución o área del sector público que se haya manejado con honestidad y eficiencia?\nFelicitaciones a la Contraloría por su trabajo; que siga develando toda corrupción correista.\noctubre 27, 2017 a las 16:27\nEl canal Gamavisión como dice la publicidad se dice que alzas salariales sin estudios ni consultas, nombramientos que no se registraban en la nómina, pagos de consultorías a empresas de amigos que no entregan ningún trabajo, pagos de vivienda y universidad para los hijos de gerentes sin respaldo ni facturas, vehículos para presentadores sin registro de papeles, comisiones exorbitantes sin ninguna norma. Todo esto, y muchas otras cosas más por el estilo, eran parte de un menú de actos administrativos que los gerentes de Gamavisión hicieron en ese medio de comunicación. Los administradores y responsables, se ve en los documentos de la Contraloría, actuaron con ese canal como si hubiera sido un manantial de recursos infinitos cuya explotación no era controlado ni fiscalizada por nadie.\noctubre 27, 2017 a las 15:13\nQue indignación, simplemente han estado operando un montón de ladrones sin el más elemental sentido de la responsabilidad, amorales,delincuentes\nMichelle Romero dice:\noctubre 27, 2017 a las 13:17\nCon esa confianza infinita, jamás pensaron que en cualquier momento los órganos de control iban a pedir cuentas…y el día llegó. Me atrevo a presumir que de este canal salieron muchos pagos para los troles encargados de defender a ultranza al ex mandatario…por tanto, esta cruel administración no era ignorada por cabeza de zapato Alvarado y por su jefe.\nFinalizado el informe, estimo que Controlaría debe discutirlo con los involucrados para establecer las correspondientes responsabilidades; y, si este paso ya lo dio, debe apresurarse a remitirlo al fiscal general para que inicie el proceso respectivo.\noctubre 27, 2017 a las 11:38\nLos ingresos por publicidad debieron entrar a contabilizarse en el Fisco, pero no, más fácil era apropiarse de esos dineros directamente via mañoserías sin respaldo contable ni legalizados los eventos y actividades, no se establecieron ni controlaron sueldos justificados, tampoco fueron autorizados por la autoridad superior o hubo “repartición”? por eso de las bandas, en contraste a otras empresas de telefonía las utilidades van dar al Gobierno. No se pasó de un bolsillo a otro, y ya es de suponer quiénes son los beneficiarios y lucradores, gozan de impunidad y bolsillos gordos, es fijo que ese dinero, estaba maquinado “a marchar” en otras manos, el Estado de “podredumbre”, nos indigna, apena…\nPara qué en demasía medios públicos…para politiquerías de megalómanos, narcisos, figureteos, shows, manipulaciones de pendejadas revolucionarias?\nEl costo beneficio del manejo, lo debe asumir el pueblo vía presupuesto? No, porque se estaría absolviendo, ocultando, premiando el atraco morboso y perverso. Estos sátrapas miserables nos vienen con el cuento de ser honestos, transparentes…lloriquear y crujir dientes y uñas\noctubre 27, 2017 a las 05:19\nBuen artículo sr. Pallares. Es increible ver el exorbitado sueldo que recibían y siguen recibiendo los empleados de estos canales públicos en nuestro país y peor aun el injustificado aumento que hacian como si estuvieran viviendo en un país del primer mundo donde todo cuesta 3 veces o más la vida. Quisimos ser una mala copia de un país del primer mundo con sueldos que en el primer mundo se ganan solamente en el sector privado. Ojala saquen a la luz y detengan a los responsables de la compra de las fufuselas y entradas del partido Ecuador-Colombia como muchos otros casos que estamos pendientes. Es hora de cambiar el switch.\noctubre 26, 2017 a las 22:21\nQue verguenza, cuanto pillo y personas de manos limpias y corazones ardientes existen ahora les toca a los canales de television incautados.\noctubre 26, 2017 a las 20:07\nEl título del artículo calza como anillo al dedo, no hay contratos, facturas, contratos, respaldos contables, muchos egresos de dinero fueron a parar a manos de los pipones suertudos, presta nombres, para desaparecer los ingresos. No hay autoridades públicas? Fueron profesionales las actividades y manejos de los funcionarios? Es claro que deben cerrar esos medios, indigna más todavía que vía presupuesto año 2018 el pais y sus ciudadanos tengamos que socapar, absolver, o imposición obligatoria del actual gobierno. Todos los pillos administradores ya deberían estar presos\noctubre 26, 2017 a las 19:43\nPor eso todos los “actores”, “presentadores” “comicos””narradores de fútbol “”divas”etc, deseaban cambiarse a los canales de tv de la revolución por su dizque “convicción”de ideología de RC…con esos sueldos, cualquiera cambia de ideología…que ratas que son…a las calles de una vez por todas!\noctubre 26, 2017 a las 19:29\nAsi es facil conseguir campeonatos, como lo hizo el equipo azul financiado por estado, sus empresas incautadas, la corrupta PDVSA y demas negocios bolivarianos…preguntenle a Nasib, el turco que vende cables\noctubre 26, 2017 a las 18:53\nObviamente el sri no solicitó el pago de esa irrisoria cant de dolares por impuestos adeudados a gamatv, porque el iluminado saqueador asqueroso se mantenia en que No hay deudas entre organismos del mismo estado, que era como tener el dinero en un bolsillo y luego pasarse a otro bolsillo; con tamaña logica infundada por el megalómano zopenco, no existen deudas del gobierno; por eso el iess el bco central las televisoras las radios las cias de transporte las petroleras las hidroeléctricas, etc etc Entran en ese concepto. Hizo, deshizo y volvera a hacerlo porque se cree el dueño absoluto del ecuador.! Lo permitiremos???\noctubre 29, 2017 a las 08:20\nMuy buen comentario, lo apoyo totalmente.\noctubre 26, 2017 a las 18:42\nTodo real. Y eso que faltan muchísimos detalles. También falta la última etapa de Wated y sus amigos.\noctubre 26, 2017 a las 16:57\nEN ARCA ABIERTA, EL JUSTO PECA…pero en este caso, quienes pecaron no tienen nada de justos; por el contrario, ávidos y amorosos por el dinero, creyendo que iban a manejar el “negocio” por eterna memoria, DESADMINISTRARON la empresa de forma torpe, torcida, corrupta y bestial, con el perdón de las bestias.\nFinalizado el informe, estimo que Contraloría debe discutirlo con los involucrados para establecer las correspondientes responsabilidades; y, si este paso ya lo dio, debe apresurarse a remitirlo al fiscal general para que inicie el proceso respectivo.\nQué miseria humana la de esta gente que opacó con su ambición a negocios que antes de ser incautados eran prósperos. En su próximo artículo, señor Pallares, si la ley le permite, sería bueno que indique los nombres de todos estos pillos mal nacidos.\noctubre 26, 2017 a las 16:45\nExcelente artículo Martín. Felicitaciones!\noctubre 26, 2017 a las 16:37\nEstos casos evidencian la estrecha relación que tienen los directivos de los clubes de fútbol, la FEF, la clase empresarial privada y los medios de comunicación públicos y privados, con toda la telebasura que presentan y por las cuales nadie hace marchas de protesta.\noctubre 26, 2017 a las 16:35\nSaben de dónde provienen esos “gerentes” de los medios?: del sector privado empresarial porque así de miserables son en sus propios negocios estafan a los trabajadores, trafican a precios exorbitantes a costa de la pobreza de un pueblo.\noctubre 26, 2017 a las 17:02\nningún negocio privado tolera ni aguanta el despilfarro de dinero que hubo en Gamavisión. Ninguno. Gracias por leernos y participar en 4P.\noctubre 27, 2017 a las 12:30\nAsi es Dr. Hernandez. En el sector privado los procedimientos, los contratos son auditados. Si no generan ingresos las empresas privadas quiebran. Y hay imputabilidad. Estos pillos vinieron a saquear a un pais pobre.\noctubre 26, 2017 a las 16:15\nNo es posible que haya existido tanta impunidad en la década ROBADA . Claro, estaban seguros de la impunidad creada por el correismo a través de ese engendro, el CPCCS . A apoyar la consulta , pues es la posibilidad que tenemos de iniciar un nuevo camino para el país .\noctubre 26, 2017 a las 14:42\nTodo parece indicar que sera un futuro gobierno democratico el que lleve a los tribunales a todos estos pillos, cabecillas complices y beneficiados!!!\noctubre 26, 2017 a las 14:29\nA la carcel el Al’i Babá Correa y toda la manada de rateros que undieron al país en esta decada misirable.\noctubre 26, 2017 a las 14:27\nTodos los involucrados en estas fechorías deberían ir a la cárcel y devolver con creces lo robado. Pero hasta este momento no se sabe qué va a hacer la fiscalía, ¿los va a dejar inmpunes? Ya es hora de que el gobierno de Moreno se ponga las pilas y llene las cárceles con tanto sinvergüenza.\noctubre 26, 2017 a las 13:57\nPallares, es usted muy duro en los términos que usa, tenga más respeto con Ali Baba y los ladrones del cuento, estos de su artículo parecen roedores profesionales 101%.\noctubre 26, 2017 a las 13:21\nExcelente artículo Martín Pallares. Como todo en la inmaculada corruptela correísta verdeflex. Por donde se vea hay corrupción. Consigna de Alí Babá Correa y su séquito de ladrones. Saquear el país. Para muestra un botón. Esto es una minucia en relación a las tantas y verdaderas raterías de la revolución y del “milagro económico” del Correa.\noctubre 26, 2017 a las 12:38\nSin comentarios. Todo lo que se diga es poco. Increíble.\nPues merece un comentario. Ya que Gamavisión era un canal que antes de que llegue la ‘revolución ciudadana’ era uno de los canales pioneros (especialmente en deportes y telenovelas) ahora la realidad es que es un canal que se ha convertido mas en un canal de publicidad de articulos que de variedades como era antes. Lastimosamente el manejo que se le ha dado en estos ultimos años ha causado que poco a poco se vaya destruyendo este medio de comunicación. Y a pesar de que en TC Televisión se han dado casos de pérdidas (en relación a Gamavisión es el 50% menos) lo de los sueldos que se establecieron los directivos y demás personal no los exime de brindar una explicación razonable a todo eso. Gracias a Dios TC goza de sintonía (especialmente en Guayaquil), porque sino estuviera condenado al igual que Gamavisión\nHistoria anterior Previous post: Moreno conserva, en tono descafeinado, la visión del Estado correísta\nHistoria siguiente Next post: Gama Tv. perdió plata hasta con el fútbol\nCechi Alvarado ha conseguido hacer una de los definiciones\nGuillermo Lasso provocó anoche, en Quito, una doble noticia:\nFernando Alvarado tiene una larga lista de\nUn aviso publicitario como este, que Chamorro


BARRAGÁN CRITICA A LA LÍDER POPULAR\n"La obligación del PP y del Gobierno del Estado es buscar soluciones a los problemas, no agravarlos", subrayan los nacionalistas.\n30/11/2013 - 20:35h\nCoalición Canaria ha afirmado este sábado que la dirigente popular María Dolores de Cospedal ha venido a Canarias de gira para lavar la deteriorada imagen de su partido, pues incumple sus promesas y se saca proyectos de la chistera que ponen en serio peligro el futuro de la economía del Archipiélago.\nEl secretario general de Coalición Canaria (CC), José Miguel Barragán, afirma en un comunicado que, respecto a las declaraciones realizadas por su homóloga en el PP, frente "a la continua actitud de confrontación", los nacionalistas siguen apostando por más diálogo y consenso entre las fuerzas políticas.\nEste diálogo es extensivo a las administraciones "para sumar en el objetivo que nos une: la lucha contra la crisis, la defensa de los servicios públicos y el mantenimiento del Estado de Bienestar", añade.\nBarragán señala que "con o sin la colaboración del PP y del Gobierno del Estado", CC cumplirá con las obligaciones para buscar salidas a la crisis.\n"La obligación del PP y del Gobierno del Estado", le responde Barragán a Cospedal, "es buscar soluciones a los problemas, no agravarlos".\nEl secretario general de CC sostiene que el ministro de Industria y presidente del PP de Canarias, José Manuel Soria, ha demostrado durante sus dos años en Madrid todo lo contrario de lo que asegura Cospedal ya que, en su caso, lo que ha dejado en evidencia es que, precisamente, por la boca muere el pez.\n"Lejos de lo que prometió hace dos años, ha sido quien ha liderado en el seno del propio Gobierno del Estado una campaña en contra de los intereses del Archipiélago, con quien no ha cumplido ninguna de sus promesas", afirma.\nBarragán apunta que el único proyecto que el PP tiene para Canarias es el uso de su territorio para que la compañía Repsol experimente, con los riesgos que ello conlleva, con las prospecciones petrolíferas que los propios populares rechazan tajantemente en Baleares, Valencia y Málaga.\nEl Partido Popular, a su juicio, carece de una hoja de ruta para Canarias, un territorio que ha sido castigado en estos dos últimos años por el despotismo con el que ha actuado el Gobierno del Estado, imponiendo políticas que solo han servido para agravar la crisis en el Archipiélago y enterrar los derechos históricos que protegen las singularidades de las islas".\nEl secretario general de CC señala que la errática política del Gobierno del Estado con Canarias ha sido posible gracias a la connivencia y el silencio de los representantes del PP en las islas, que han demostrado sobradamente que su palabra en Génova no cuenta para quienes manejan las directrices del PP y del propio Gobierno que preside Mariano Rajoy.


Lo mejor de Asturias en coche de alquiler con Pepecar.\nOviedo está situado en el corazón de Asturias, en pleno centro. Ubicada en la costa septentrional esta ciudad limita al oeste con la provincia de Lugo, Galicia; al este con Cantabria, al sur con la provincia de León y al norte con el mar Cantábrico.\nFoto de Buendía Tours\nOviedo, la capital del Principado de Asturias, es una ciudad muy acogedora y con un estilo de vida cálido y sencillo, donde los ritmos cotidianos y los detalles están al servicio de las personas y no al revés. Si estamos en el centro de la ciudad podemos visitar emblemáticos sitios como la antigua Iglesia de San Tirso El Real, la Iglesia de San Julián de los Prados, también conocida como Santullano, la Fuente de la Foncalada y la Cámara Santa, creada por el gran monarca asturiano Alfonso II.\nMuy cerca, en los alrededores cercanos, encontrarás lugares increíbles como Santa María del Naranco y San Miguel de Lillo, así como el Centro de Recepción e Interpretación del Prerrománico Asturiano que sirve para poner en situación a los viajeros acerca de la importancia y contexto histórico de estos monumentos.\nUno de los lugares más emblemáticos es, por supuesto, el casco histórico o El Antiguo, un lugar que conserva casi intacta su faz vinculada a la monarquía asturiana, por esta razón el dar una vuelta por la ciudad antigua es un mano a mano con la historia, y es hermoso apreciar sus vistas entre sus estrechas y sinuosas calles. En el casco histórico encontraremos la Catedral con su majestuosa Torre Gótica, un lugar que es referencia universal del Camino de Santiago por lo que tiene una presencia continua de peregrinos. A pocos metros de la Catedral descubrirás cinco torres que son el testimonio sostenido en pie a lo largo de siglos, entre ellas está la Torre Gótica de la Catedral.\nPor otro lado, cerca de Oviedo existen pueblos y lugares con mucho encanto, uno de estos pueblecitos es el Balneario Real de las Caldas, ubicado en medio del verde paisaje asturiano, este pueblo es en realidad, una antigua casa de baños, una villa termal cuyas aguas tienen propiedades minero medicinales y a donde acuden muchos visitantes que se hospedan en los dos geniales hoteles que se encuentran ahí que tienen la particularidad de compartir espacios con servicios de baños termales.\nA los alrededores encontrarás muchos lugares por visitar, en realidad tienes todo Asturias. Te recomendamos hacer el recorrido en coche y de esta manera poder armar un itinerario donde puedas incluir visitas a lugares muy importantes de Asturias como Gijón que está ubicado a tan solo media hora en coche y donde podrás disfrutar mucho de la montaña, del mar y de una increíble gastronomía. Otro sitio a 15 minutos de la catedral de Oviedo está el Monte Naranco, lugar al que acuden para disfrutar de unas maravillosas vistas desde lo alto. Además, en lo alto encontrarás Santa María del Naranco y San Miguel de Lillo, 2 impresionantes monumentos prerrománicos que merecen mucho la pena.\nFoto de El Camino con Correos\nMás lugares interesantes muy cerca del centro de Oviedo son La Senda del Oso, esta ruta atraviesa lugares impresionantes como desfiladeros impactantes, túneles excavados en roca; también, muy cerca de la ciudad se encuentran dos pueblos muy bonitos y conocidos por sus puertos y miradores que son Candas y Luanco. Aquí podrás realizar unas bonitas caminatas bordeando la playa y encontrar sidrerías y restaurantes donde comer una excelente comida marina y gastronomía asturiana que disfrutarás muchísimo.\nAsturias está rodeado de encanto y estamos seguros que visitarlo te dará una de las mejores experiencias que podrás encontrar en España. Arma tu itinerario y visita Oviedo y sus alrededores pronto.


Restaurantes cerca de Cava Guilera\nAtracciones en Lavern\nMasia ca l'Artigas s/n, 08739 Lavern, Subirats, España\nDesde USD 175.06*\nEntorno tranquilo y buena muestra de lo que es el Penedés. Trato excelente. La cata de cavas de larga crianza, no hacen cavas jóvenes, maridados con queso y chocolate fue magnífica. El día antes les habían dado el Premio Vinari al mejor vino espumos del...Más\nMuchas gracias a toda la familia Guilera por hacer de nuestro tour de cava una experiencia maravillosa. Es una producción de cava pequeña pero ecológica y de una calidad espectacular. Nos explicaron todo el proceso de creación del cava y degustamos cavas premium de hasta...Más\nAgradécele a nachopeinado\nEl paisaje el muy bonito y pasear por la viñas es un placer. Ademas la atención personal, en las preguntas y aclaraciones, fue muy amena. Gracias\nAgradécele a andreujumilla\nNos trataron genial, la visita fue privada para nosotros y el señor es súper agradable dándonos queso y bebiendo cava. Lastima que teníamos que volver a Valencia sino hubiésemos estado mucho más tiempo con un súper buen rollo que teníamos\nTrato exquisito. Cavas increíbles\nMuy recomendable si nota que hay pasión por lo que hacen. Además elaboran gran cavas de calidad y buen precio\nAgradécele a mbibas\nValió la pena la visita. Habíamos conocido los cavas gracias a Luis de La Cava de la Villa en Madrid y un fin de semana con amigos por la zona decidimos visitarles. Pere nos dió todas las explicaciones a nuestras preguntas y nos condujo por...Más\nTe sientes como si fuera tuyo\nFuimos dos familias con niños entre 5 y 9 años, amigos. fue un día increíble. Marta y Pere hacen que te sientas como si formas parte de su historia y sus viñedos. El vino y el cava muy ricos y el desayuno también. Pisar la...Más\nAgradécele a mariaaL7576JX\nLa realidad de una cava\nExcelente visita realizada por el dueño , con los secretos del buen cava, la cata con las explicaciones lo mejor\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Cava Guilera.


Plano 2: Creando un deporte\nRoller Champions es un deporte nuevo que solo existe en un videojuego. ¿Qué se necesita para hacer algo tan disparatado como crear un deporte de cero?\nEso mismo le hemos preguntado al equipo de desarrollo.\n"La invención del baloncesto no se produjo por accidente. Se desarrolló para satisfacer una necesidad". – James Naismith, inventor del baloncesto\nGauthier Malou, el director creativo, nos cuenta qué necesidad cubre Roller Champions. "En realidad, queríamos hacer un juego de gladiadores, pero sin violencia, para crear un deporte que se pudiese ver como un espectáculo". Parece que los orígenes de Roller Champions se aproximan más al coliseo romano que a los gimnasios escolares de Indiana.\nObviamente, Roller Champions es un videojuego, por lo que hay más libertad creativa de la que tuvo Naismith cuando ideó el baloncesto. Además, al crear un videojuego se abre un amplio abanico de posibilidades, y Roller Champions irá evolucionando (a diferencia de los deportes del mundo real, que no suelen cambiar mucho).\nCoger impulso y dominar la pista\nUn aspecto clave de este experimento siempre ha sido el impulso:\nun principio que parece muy simple pero que, en la práctica, es mucho más complejo. "Las físicas, el diseño de niveles, las reglas del juego... Cada vez que alteras uno de esos factores, cambian todos los demás", explica Gauthier.\nRoller Champions anima a los jugadores a moverse sin parar, pero para usar la velocidad de manera eficiente hay que entender cómo funciona el movimiento. Hay que saber subirse por las paredes de las pistas, agarrarse a un amigo cercano y abrirse hueco en el momento adecuado.\nCuando pensamos en Roller Champions, no es el pinball lo primero que se nos viene a la cabeza, pero entender el impulso de la pelota y el efecto de la gravedad es crucial. "Cuando te metes de lleno en el pinball es cuando entiendes cómo funciona la física de la propia máquina".\nPara ganar partidos de Roller Champions es esencial entender cómo usar la pista. "Al subir por las paredes eres vulnerable, pero acumulas energía que, al descender, se convierte en velocidad", dice Gauthier Malou.\nEquilibrar el ataque y la defensa\nEn cada partido de Roller Champions, el ataque y la defensa deberían equilibrarse entre sí en todo momento. "En las fases de prueba anteriores, vimos que a los jugadores les encantaba coger velocidad en lo alto de la pared", comenta Marc-André Bouchard, diseñador de juego. "Sin embargo, para los jugadores defensivos, eso podía ser un poco abrumador".\nY por eso se creó el gancho. "Con el gancho, los jugadores defensivos pueden interceptar a los rivales que están en el aire y ganar velocidad rápidamente". El equilibrio es un asunto muy delicado, pero queremos que la jugabilidad sea divertida tanto cuando se tiene la pelota como cuando no.\nDel mismo modo, "hemos hecho que los personajes se tambaleen para que haya más equilibrio entre el riesgo y la recompensa de las tácticas defensivas", indica Marc-André. Cuando un rival arremeta contra el jugador que tenga la pelota, este se tambaleará, lo que hará que pierda la pelota y vaya más despacio, pero sin derribarlo. Así, las tácticas defensivas se ven recompensadas y, a la vez, el jugador puede pasar a la ofensiva de nuevo sin perder tiempo.\nHabilidades y juego en equipo\nAdemás del equilibrio del juego, también es importante tener en cuenta cuestiones estéticas: "Queremos que nuestros jugadores se sientan como gladiadores, con el estadio y los fans vitoreándolos desde las gradas". Con Roller Champions se quería crear un espectáculo que incluyese el gran componente físico de los deportes.\n"Desarrollamos Roller Champions con la idea de darle a cada jugador las mismas habilidades. Da igual el personaje que escojas, porque el factor decisivo es la habilidad de cada jugador. Se trata de que cada uno pueda expresarse y enfatizar su personalidad", explica Gauthier.\nEn otras palabras, al empezar el juego, todos los jugadores empiezan en igualdad de condiciones, y así será hasta que cada uno empiece a perfilar su identidad mediante su estilo de juego.\nPor eso mismo es muy importante comunicarse y jugar en equipo. En los deportes profesionales también ocurre que hay jugadores muy buenos que, sin embargo, no saben jugar en equipo y perjudican a sus compañeros, o que un jugador ayuda a su equipo con contribuciones más modestas.\nRoller Champions estará disponible a principios de 2021. ¡Síguenos en Twitter y únete a nuestro Discord para estar al tanto de las nuevas mecánicas de juego!


Velarte recibe la visita de una Casa de Acogida del ISO\nVelarte recibe la visita de una de las Casas de Acogida del ISO\nBy Natalia4 marzo, 2022marzo 30th, 2022No Comments\nEn Velarte nos gusta estar al lado de los que más nos necesitan, porque creemos que aportando nuestro granito de arena podemos ayudar a construir un mundo mejor. La solidaridad, uno de los principales valores de Velarte, nos guía en nuestro día a día en la empresa y promueve la colaboración con entidades como en este caso las Casas de Acogida del ISO.\nAsí pues, ayer recibimos en nuestras instalaciones a algunas personas usuarias y trabajadorxs de una de las casas que pertenecen al ISO, entidad que ofrece un hogar de residencia de 24 horas diarias y hospitalidad temporal, además de prestar herramientas de inserción socio-cultural y laboral para que puedan atenderse las necesidades básicas de subsistencia y realización personal.\nEste proyecto es fruto del convenio entre el Instituto Social del Trabajo ISO, y la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas inclusivas. El principal objetivo del ISO, a través de las Casas de Acogida, es ofrecer una oportunidad a familias, mujeres y hombres con deseos de promoción humana, encontrándose en situación de vulnerabilidad social, con el fin de lograr su progreso.\nEntre las actividades que realizan con lxs usuarixs se encuentran tareas domésticas, clases de alfabetización, formación laboral, acompañamiento médico y salidas recreativas, entre otras muchas.\nGracias por dejarnos formar parte de vuestra familia, y ¡hasta la próxima!


Más de 90,000 bebés estadounidenses son víctimas del abuso o la negligencia - Consumer Health News | HealthDay\nMás de 90,000 bebés estadounidenses son víctimas del abuso o la negligencia\nSegún los investigadores, los efectos del maltrato pueden perjudicar al niño para toda la vida\nJUEVES 3 de abril (HealthDay News/Dr. Tango) -- Funcionarios federales informaron el jueves que se calcula que 91,000 bebés de los EE.UU. fueron víctimas del maltrato en 2006 durante su primer año de vida, entre ellos 29,181 que sufrieron de abuso o negligencia durante la primera semana de vida.\nEl informe, la primera revisión nacional del riesgo del maltrato no mortal de los niños menores de un año, se basó en información del National Child Abuse and Neglect Data System.\n"No nos sorprendieron las cifras, aunque si nos perturbaron", aseguró durante una teleconferencia Ileana Arias, directora del Centro nacional de prevención y control de lesiones de los U.S. Centers for Disease Control and Prevention. "Que alguien maltrate a un bebé es una imagen que uno no quiere ni imaginarse y es algo sumamente prevenible".\nLa mayor parte del maltrato a los bebés de menos de una semana de edad fue el resultado de la negligencia, es decir, no satisfacer las necesidades emocionales y físicas básicas o proteger al niño del daño, relató Arias. La negligencia correspondió al 68.5 por ciento de los casos sobre los que se informó. Una cantidad menor de bebés, el 13.2 por ciento, fueron víctimas del abuso físico de un padre o cuidador y causaron una lesión durante la primera semana de vida, dijo.\nCasi el 40 por ciento de los bebés habían sufrido de abuso o negligencia durante el primer mes de vida.\nLas causas del maltrato no son claras a partir de la información, advirtió Arias. Sin embargo, la negligencia incluye el abandono y la exposición prenatal a las drogas, que parecen ser problemas comunes, dijo.\nCuando un niño es maltratado, las consecuencias se ciernen sobre ellos el resto de sus vidas, anotó Arias.\nLos niños que sufren de maltrato están en mayor riesgo de tener comportamientos arriesgados, como el abuso del alcohol y otras drogas, durante la adolescencia y la adultez, señaló Arias. "Debido a ese comportamiento de riesgo, estas personas están en mayor riesgo de desarrollar afecciones crónicas, como diabetes, cáncer y enfermedad cardiovascular", dijo.\nAunque el nuevo informe examinó el maltrato no fatal de los bebés, Arias anotó que la negligencia y el abuso son las causas principales de muerte en los niños.\n"Es la tercera causa principal de muerte para los niños menores de tres años y la quinta causa principal para los niños entre 1 y 9. Cerca del 19 por ciento de las muertes por maltrato infantil son de niños menores de un año", agregó.\nLos hallazgos fueron publicados en la edición del cuatro de abril del Morbidity and Mortality Weekly Report (MMWR o informe semanal sobre la morbilidad y la mortalidad) de los CDC.\nArias aseguró que los CDC están esforzándose activamente por desarrollar programas para prevenir el maltrato de los bebés. "Estamos comprometidos con asegurarnos de que prevenimos cualquier situación de maltrato. Queremos llegar hasta esos niños antes de que les peguen o los descuiden", dijo.\nEl Dr. Desmond Runyan, profesor de pediatría de la facultad de medicina de la Universidad de Carolina del Norte, experto en bienestar infantil, aseguró que está convencida que apenas una fracción de los casos de maltrato es reportada.\n"Estoy seguro de que estas cifras subestiman el problema", dijo. "Las agencias investigan las causas que se ponen en su conocimiento porque resultan flagrantes y son reportadas".\nSin embargo, Runyan agregó que los niños ahora reciben mejor trato que en el pasado. "Con una perspectiva histórica más amplia, estamos en una posición en la que los niños están probablemente más seguros de lo que lo han estado en la historia de la humanidad", comentó\nRunyan considera que la educación sobre la educación de los hijos, sobre todo de los adolescentes, es clave para prevenir el maltrato de bebés y niños.\n"Seguimos en una situación en la que es necesario tener una licencia para conducir, pero no para ser padre", dijo. "Los niños no vienen con manuales de instrucciones. Lloran y fastidian a la gente.\nLa planificación familiar y la educación en las escuelas sobre la educación de los hijos, así como postergar tener hijos hasta ser un poco mayor son cosas que probablemente tendrían efectos más dramáticos en la reducción del abuso y la negligencia", agregó Runyan.\nPara mayor información sobre el maltrato y el abandono infantil, visite la U.S. Administration for Children and Families.\nFUENTES: April 3, 2008, teleconference with Ileana Arias, Ph.D., director, National Center for Injury Prevention and Control, U.S. Centers for Disease Control and Prevention, Atlanta; Desmond Runyan, M.D., professor of pediatrics, University of North Carolina School of Medicine, Chapel Hill; April 4, 2008, Morbidity and Mortality Weekly Report\nConsumer News in Spanish Products Language News types Safety: Child Parenting Kids' Ailments Kids: Misc. News Topics Infant / Child Care Spanish Injuries


Well Food, en Moncloa\nRestaurante en Avenida del Doctor Federico Rubio y Galí, 59, 28040 Madrid\nUno de los mejores restaurantes en Moncloa en Madrid es Well Food. Está ubicado dentro del Wellsport Club Centro Wellness, en la avenida Doctor Federico Rubio y Galí número 59 de la capital madrileña. Su horario es de 13h30 a 16h30 durante todos los días de la semana.\nLo curioso de este restaurante, además de que está dentro de un gimnasio, es que ofrece una variedad de comida saludable difícil de encontrar. Con el deporte como hilo conductor de la gastronomía, ofrecen una maravillosa cocina internacional. Su intención es demostrar que el tipo de cocina que ellos practican es tan sabrosa como la más tradicional. Este establecimiento madrileño tiene capacidad para 50 personas. Un espacio único y diferente donde celebrar un evento profesional distinto e inolvidable. La decoración es moderna, simple y práctica. Disponen también de terraza de temporada.\nUna carta llena de productos naturales y de calidad, un amplio espacio y un ambiente distinto, todo esto son las claves de Well Food en Madrid, que lo convierten en ideal para disfrutar de una comida o de una reunión de equipo. Confía en Privateaser y déjate asesorar por nuestro equipo de especialistas. Te harán llegar sugerencias de restaurantes similares a éste, de manera gratuita y sin compromiso.\nHorarios y ubicación de Well Food\nAvenida del Doctor Federico Rubio y Galí, 59\nDe lunes a domingo 13:30 – 16:30


‘Roma’ podría darle a Alfonso Cuarón el León de Oro con Netflix al margen\nBlogs de COPE > Palomitas de Maíz > actualidad > Alfonso Cuarón, favorito para alzarse con el León de Oro con su ‘Roma’\nactualidad Cine industria Mostra de venecia netflix Oscar\nPor\tJosé Luis Panero 31 agosto, 2018\t0 Comentarios\nAlfonso Cuarón, favorito para alzarse con el León de Oro con su ‘Roma’\n¡Mis queridos palomiteros! ‘Roma’ podría darle a Alfonso Cuarón el León de Oro. Han pasado ya cinco años desde que el oscarizado cineasta mexicano abriese la Mostra con Gravity. Ahora ha presentado, y enamorado en Venecia, en el Lido en concreto, su último trabajo, Roma, película distribuida por Netflix y producida por Esperanto Filmoj y Participant Media, asunto que ya hemos atajado desde estas pantallas. La historia del filme parte de los recuerdos infantiles del propio autor de Y tu mamá también. Es ya la firme aspirante a alzarse con el León de Oro.\nRodada en blanco y negro, Roma recibe su nombre de un barrio de México y se desarrolla en los convulsos años 70 de la represión política en el país. Sus dos principales protagonistas son la niñera indígena de una familia de clase media, Cleo (Yalitza Aparicio), y la madre de familia, Sofía (Marina de Tavira), quienes mantienen una relación que supera sus diferencias de clase y raza.\nCartel promocional de la laureada Roma por la que el oscarizado Alfonso Cuarón opta al Léon de Oro | ‘Roma’ podría darle a Alfonso Cuarón el León de Oro\nAlfonso Cuarón destacó que su objetivo con Roma fue conseguir un “encuentro del presente y un pasado recordado”, a través de una fuente autobiográfica y su pasado en el que “eran las mujeres las que gobernaban la casa. Simplemente consideré a mi niñera como mi madre de alguna manera. Fue sorprendente descubrir a este personaje como mujer”.\n‘Roma’ podría darle a Alfonso Cuarón el León de Oro. ¿Juega con ventaja al mostrar su película en Netflix también?\nAdemás, el director agradeció especialmente el trabajo de sus actrices: “Esta película ve a todas estas mujeres como protagonistas. Ha sido trabajada por todas estas mujeres y el resultado es gracias a ellas”. A mí me parece un claro ramalazo almodovariano. ¡Lo digo con total elogio, que conste!\nRespecto de la elección de la fotografía en blanco y negro, puntualizó que “quería que fuera en un blanco y negro contemporáneo y así no trabajar con largas sombras como en los años 40 y 50. Quería el blanco y negro digital, que es muy avanzado”.\nEn cuanto a los planos secuencia panorámicos explicó que “los recuerdos son objetivos porque son abstractos. Me interesaba observar esos momentos a distancia sin juzgar, sin permitir que la cámara interfiriera con el momento. La cámara respeta la noción del tiempo”.\nPor otro lado, Cuarón dijo a los periodistas, en relación con el conflicto sobre la participación de producciones de plataformas digitales en los festivales internacionales, que le impidió estrenar en Cannes este año, que a pesar de que Netflix la pondrá online el 14 de diciembre, Roma se estrenará en salas “de bastantes países”, sin precisar otros detalles. Y añadió que “cada caso se debería juzgar considerando que conocemos la complejidad o realidad de la distribución de películas.\nCartel promocional del filme Gravity, dirigido por Alfonso Cuarón | ‘Roma’ podría darle a Alfonso Cuarón el León de Oro\n«Tenemos que ser conscientes de que esta película existe gracias a Netflix»\nSabemos muy bien que un drama en español, con un personaje indígena, en blanco y negro y sin ser una película de género, tendría una gran dificultad para encontrar espacio donde exhibirse. No diré ya alcanzar el éxito, sino simplemente encontrar un espacio. Por ello es importante tener Netflix… Lo importante es que la película tenga un impacto y no se pierda con el tiempo.\nDe hecho, tenemos que ser conscientes de que esta película existe gracias a Netflix y, por lo tanto, estoy muy agradecido porque me han permitido trabajar de esta manera. Además, hay que asumir que vamos a convivir con estas plataformas. Es importante que las dos cosas (salas e internet) coexistan y no colisionen entre sí. Es solo cuestión de encontrar algo que funcione”.\nParece que alguien autorizado recuerda que el cine en formato tradicional puede continuar funcionando a pesar de la inmersión de las nuevas plataformas de visionado on line. No es competencia desleal, como he leído. Si el cine es bueno, la convivencia con los formatos de distribución en internet será beneficiosa. Tiempo al tiempo.\nCartel promocional del filme Y tu mamá también, dirigido por Alfonso Cuarón | ‘Roma’ podría darle a Alfonso Cuarón el León de Oro\n14 de diciembreAlfonso CuarónEstrenogravityinternetleon de oroMarina de Taviramostranetflixon lineoscarizadoplataformasplataformas digitalesromasalasveneciay tu mamá tambiénYalitza Aparicio\nCátedra homenajea al cineasta español Juan Antonio Bardem en el centenario de su nacimiento a través de sus memorias


Flujo blanco abundante espeso. La leucorrea o el exceso de flujo vaginal Remedios caseros para los piojos vinagre blanco\nby JAIME PAULAlunes, 17 de febrero de 2020 9:01:01\nComo funciona el test de ovulacion first response. La secreción vaginal normal es clara, puede ser espesa o ligera, y generalmente no tiene olor. Solo enjuague con agua para asearse.\nEl VIH ataca a las células inmunes y se transmite mediante los fluidos corporales, mientras que el SIDA es una enfermedad que puede emerger de una…. Populares de Vida Intima. Los cambios flujo blanco abundante espeso durante la menopausia pueden causar sequedad vaginal.\nFlujo blanco abundante espeso Un flujo blanco y espeso puede que sea motivo de preocupación para muchas mujeres pero lo. Flujo blanco y pastoso: Se produce en los 2 o 3 días que siguen de la fase seca, como “clara de huevo” en la cual el flujo es más escurridizo y abundante. dolor de manos y dedos por trabajo\nBebe una cantidad de Como funciona la dieta del agua que sea la mitad de tu peso corporal. Sin duda, ejerce un efecto físico flujo blanco abundante espeso ocupar un espacio en tu estómago, que contribuye flujo blanco abundante espeso que sientas saciedad.\nprecio de una colonoscopia en estados unidos. Prueba de la curva larga en que consiste hongos vaginales que tomar. por cuanto tiempo se debe tomar la garcinia cambogia. jugo diuretico de limon y pepino para bajar de peso. Tania porfi di alguna receta para subir de peso , estoy desesperada por algo para subir de peso .... muchas gracias guapa. Excelente, gracias. Y la vit C de las frutas y verduras?. No veo la necesidad de hacer una cirugía?. Esto si me interesa 😅.\nAlimentos que no debes comer si tienes cancer\nAdorei, estou sempre aqui, assisto tudo, tudinho mesmo.Bjs. Fica com DEUS.\nLa recomendación de flujo blanco abundante espeso profesionales de la salud es beber 3 litros de agua al día. Beber agua antes de comer va bien porque nos sacia, de manera que también flujo blanco abundante espeso podemos hacer mientras y tras comer, aunque Como funciona la dieta del agua pasarnos. A diferencia de los niños, los adultos mayores tienden a sentir menos sed, incluso ante una ingesta insuficiente de líquidos.\nBebe una cantidad de Como funciona la dieta del agua que sea la mitad de tu peso corporal. Sin duda, ejerce un efecto físico al ocupar un espacio en tu estómago, que contribuye a que sientas saciedad. Primero, al levantarse por la mañana, antes de desayunar, hay que beber un vaso flujo blanco abundante espeso de agua a temperatura ambiente con unas gotas de limón.\nAsí es el organizador de maquillaje de Hello Kitty. Bajada de precio del calendario 'beauty' de Amazon. Esta es una afirmación ya descubierta flujo blanco abundante espeso varios estudios. También es eficaz el agua para adelgazar cuando se ingiere antes de las comidas.\nDieta baja en Carbohidratos. Por eso, la dieta del agua también puede ser considerada una variante flujo blanco abundante espeso ayuno intermitente conocida también como dieta del agua en ayunas.\nsiento una bola en la garganta cuando paso saliva. Alimentos que contengan complejo b12 Vendas yeso para adelgazar caseras salvadorenas. sintomas del vph en ano.\nPero, es recomendable beber en pocas cantidades hasta que el cuerpo se acostumbre. Tags Cómo funciona la dieta del agua Dieta del agua Qué es la flujo blanco abundante espeso del agua. Copyright - All rights reserved. Esperamos que sí. Todo se trata del agua.\nCuando me despierto mientras tomo agua con limón rezo el rosario y esos 3/4 min de meditación son mi energía matutina.\nvalores de transaminasas en pancreatitis. gracias sandra :D eres un amor.. te tomas el tiempo para contestarnos... te mando un abrazo... y te ire avisando como me va ! Pastillas sintrom para que sirve cuando te puedes quedar embarazada tomando la pildora. como evitar las nauseas al viajar. cuanto adelgaza dejar de beber cerveza. todo perfumes 24 horas. como bajar 2 kg por dia.\nEste tipo de flujo puede tener muchas causas diferentes, desde normales hasta patológicas. Beneficios del acai en capsulas Sobrescribir enlaces de ayuda a la navegación Quiero cuidarme Consejos de salud Salud mujer Node view. Esto se denomina vulvovaginitis inespecífica. La vulvovaginitis o vaginitis es la hinchazón o infección de la vulva y la flujo blanco abundante espeso. Philadelphia, PA: Elsevier; chap La secreción vaginal blanca y ligera con un fuerte olor a pescado puede indicar vaginosis bacteriana VB. Cancer de mama dolor en el brazo\nBlanco espeso flujo abundante Yo las empeze a tomar hoy.... y no he sentido nada Es mas tengo hambre Espero no me hayan vendido piratas molestia el testiculo izquierdo.\npropiedades de los arandanos y beneficios como hacer maquina de coca cola casera.\nBlanco espeso flujo abundante ejemplos menu dukan fase ataque.\nDieta do sangue tipo a positivo cardapio cuantas calorias tiene un cafe con leche de almendras.\ncausar picazón genital, un flujo vaginal blanco y espeso, y otros síntomas. y un flujo vaginal abundante que puede ser de color amarillo-grisáceo o verde. El flujo blanco cuando está acompañado de olor y consistencia diferente de lo normal, que parece leche cortada, puede ser señal de infección. La secreción vaginal normal es clara, puede ser espesa o ligera, La secreción vaginal blanca y ligera con un fuerte olor a pescado puede.\nMe faltó comprar perejil pero la ensalada quedo deliciosa gracias por la receta!\nUna de las causas más frecuentes es la infección por la Candida albicans. El síntoma primordial de esta infección es el prurito genital asociado a enrojecimiento de la zona y. El flujo blanco y cremoso antes del periodo menstrual es Bajo circunstancias normales, la secreción blanca espesa no debería tener olor. En general, el flujo más acuoso es blanco o transparente. ¿Las secreciones durante la excitación sexual y el flujo vaginal abundante son la misma cosa? Es blanco o transparente, espeso y pegajoso o escurridizo y.\nSi a usted ha tenido un diagnóstico de candidiasis vaginal en el pasado y conoce los síntomas, puede probar un tratamiento con productos de flujo blanco abundante espeso libre. Sin embargo, si sus síntomas no desaparecen por completo en alrededor de una semana, consulte con el proveedor de atención médica. Muchas otras infecciones tienen síntomas similares.\nY es normal que se forme doble fase una leche y otra grasa y al revolver se funciona\nEl flujo blanco tipo leche cortada cuando es acompañado de otros síntomas como comezón, enrojecimiento y sensación de ardor en la vulva y en la vagina pueden tener diferentes causas, que incluyen:. Cómo tratar: Generalmente, el tratamiento es hecho con el uso de antimicóticos, en pastillas, pomadas u óvulos vaginales, como por ejemplo, Gynocanesten, Gyno-Daktarin o Fluconazol. El tratamiento puede durar entre 3 a 7 días y debe ser recomendado por el ginecólogo. Cómo tratar: Generalmente, el tratamiento es hecho recurriendo al uso de antibióticos como Metronidazol, que deben ser prescritos por el ginecólogo. Salud , Nutrición y Bienestar En un lenguaje sencillo y accesible. Nos adherimos a los principios de HONcode Compruebe aquí. comprar de tu talla o comprar menos para perder peso\nFlujo blanco abundante espeso puede comprar flujo blanco abundante espeso mayoría de ellos sin receta. Siga las instrucciones que vienen con el medicamento que esté usando. Otras situaciones en las que el flujo vaginal también puede aumentar de forma fisiológica son el embarazo, sobre todo hacia el final del tercer trimestre, y con la excitación sexual.\nEl flujo en una candidiasis varía de una secreción blanca ligeramente acuosa a un flujo blanco espeso y abundante como requesón y suele ir acompañada de picor en los labios y en la vagina.\nAdemás suele estar asociada a picor o prurito, flujo vaginal de diferentes genital asociado a enrojecimiento de la zona y flujo vaginal blanco y espeso (como de que da como resultado picores y un flujo abundante color amarillo-verdoso. El flujo en una candidiasis varía de una secreción blanca ligeramente acuosa a un flujo blanco espeso y abundante (como requesón) y suele. El exceso de secreción (flujo) vaginal se denomina técnicamente leucorrea, y es uno de los problemas más frecuentes entre las mujeres. Básicamente, existen.\nOtras infecciones a descartar flujo blanco abundante espeso las llamadas enfermedades de transmisión sexual, concretamente la gonococia, chalmydias, tricomonas y gardnerella. La lubricación vaginal es necesaria para facilitar la penetración y reducir la fricción y la irritación durante las relaciones sexuales.\nEn cada ciclo, se desarrollan procesos normales en el flujo blanco abundante espeso de la mujer que dependen de las hormonas. Observa tu flujo durante varios meses y regístralo en Flo para apreciar cambios en su cantidad y naturaleza.\nTratamientos de spa para adelgazar. What does the color of period blood mean?\nPopulares de Vida Intima. Sin embargo, la cantidad puede variar durante el ciclo menstrual mensual de una mujer y entre individuos.\nEl flujo normal es inodoro. Si el color, olor o consistencia parecen bastante inusuales, especialmente si se acompaña de picor o sensación de ardor vaginal, podría ser una señal de infección flujo blanco abundante espeso otra condición médica.\nEl VIH flujo blanco abundante espeso a las células inmunes y se transmite mediante los fluidos corporales, mientras que el SIDA es una enfermedad que puede emerger de una…. Este artículo presenta cinco tipos de cefaleas, los diferentes síntomas que presentan y la forma de tratarlos con medicación y remedios alternativos.\nFlujo blanco abundante espeso candidiasis es una infección micótica. Hay dos tipos: candidiasis genital, que en los hombres puede irritar e hinchar la cabeza del pene, y oral…. Revisado médicamente por Debra Rose Wilson, Ph.\nFidel, no te preocupes que estaré bien haciéndolo así, al fin de cuentas como frutas, avena e igualmente solía consumir miel y aun sigo vivo ahhh y no creo que se esta echando a perder, echarlo a perder seria flujo blanco abundante espeso con cereales procesados, galletas, pan y hasta ponerle leche de animales Bajar de peso rapido con canela.\nJOLENE Mastical d efectos secundarios\nROSIE Infeccion en el estomago perros\nFRANCIS Diet and lifestyle advice for osteoporosis\nCHARITY Perdida de peso dientes bebes\nOPAL Como hacer para que tu bebe se mueva\nBEATRIZ Como eliminar el vello corporal de manera natural\nBEULAH Bilis de buey para bajar de peso\nGOLDIE Recetas caseras para la presion alta\nBESSIE Most effective intermittent fasting weight loss\nJUANA Domperidona para que sirve este medicamento\nLORRAINE Propiedades de la miel para la piel\nRACHELLE Que es mejor para la fiebre agua fria o tibia\nBlanco espeso flujo abundante!


El análisis electoral de las elecciones catalanas que debes conocer antes de salir de casa - España - COPE\nEl análisis electoral de las elecciones catalanas que debes conocer antes de salir de casa\nTiempo de lectura: 2' 15 feb 2021 - 02:48\n1. Illa gana las elecciones en Cataluña pero el bloque independentista mantiene la mayoría absoluta\n2. Govern independentista o coalición de izquierdas: ERC tiene en su mano pareja de baile para gobernar\n3. Vox irrumpe en el Parlamento de Cataluña al conseguir 11 diputados, superando a PP y Ciudadanos\nLas mejores previsiones para Vox se han cumplido, incluso superándose. La candidatura liderada por Ignacio Garriga ha entrado en el Parlamento de Cataluña por primera vez con 11 diputados. La formación de Abascal supera en número de representantes a PP y Ciudadanos, ya que estas fuerzas se han quedado con tres y seis respectivamente.\n4. Ciudadanos se hunde en la comunidad que le vio nacer: de 36 a 6 escaños\nTodas las encuestas ya apuntaban a lo que ha acabado por hacerse realidad, la caída de Ciudadanos. Una formación que pasa de ser vencedora en los comicios en el peor momento del 'procés' a ser el partido que más ha sufrido un descenso en el número de votos y escaños. Estos resultados dejan a Carrizosa y a Arrimadas en una mala posición pues compartían el grueso de la campaña.\n5. La participación se desploma hasta el 53,56%, la más baja de la democracia en Cataluña