Six steps back to the land why we n... by OlgaCooper2 77 views\nCDA protfolio2015update by Lynn Wren Richins 1429 views\nPrinciples of Accounting and Accoun... by seth27wave 227 views\n1. ESCUELA NORMAL RURAL ”JUSTO SIERRA MÉNDEZ.”. LICENCIATURA EN INFORMÁTICA MTRA. THELMA NÚÑEZ AMARO. ALUMNA: MARTHA ELENA CAUICH CHUC. MATERIA: SISTEMA DE INFORMACIÓN. TEMA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 29 DE OCTUBRE 2015\n2.  Leer la presentación  Elaborar por cada diapositiva un organizador  Insertar una diapositiva que integre una reflexión en torno a: ¿Por qué es necesario conocer las estructuras organizacionales y tipos de organigramas de una empresa antes de implantar un sistema de información?\n3.  Un sistema: es un conjunto de elementos relacionados entre si, que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen informaciones en una organización, decir si falla uno, igual el otro falla. Hay otros tipos de sistemas, como el sistema distribuido, sistema abierto y sistema cerrado. El sistema cuenta con elementos que lo componen, que son la entrada, proceso, almacenamiento y salida. un ejemplo del sistema es el sistema solar, sistema nervioso, etc.\n6.  Arreglos orientados a una meta, individuos con un propósito.  Sistemas psicosociales, individuos que trabajan en grupos.  Sistemas tecnológicos, individuos que utilizan conocimientos y técnicas  Integración de actividades estructuradas, individuos que trabajan juntos en relaciones estructuradas.\n7. La organización Consiste en: Metas. Objetivos. Estrategias Planeación Individuos que trabajen en grupo. Para poder llevar acabo una organización se necesita trabajar en equipo. Integración de actividades estructurados\n8. Es de gran importancia que el acto de organizar de como resultado una estructura de la organización, que pueda considerarse como el marco de trabajo que retiene unidas las diversas funciones de acuerdo con un esquema, que sugiere orden y relaciones armoniosas, en otras palabras, una parte de importancia de la tarea de organizar es armonizar a un grupo de personalidades distintas.\n9. Importancia de la organizació n. El acto de organizarse como resultado de una estructura. Que se pueda considerarse como el marco de trabajo. Siguiere orden y relaciones armoniosas. Armonizar un grupo de personalida des distintas.\n10. Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades, teniendo en cuenta también sus fortalezas, por medio de la cual se pueden ordenar actividades, los procesos y en sí todo el funcionamiento de la empresa. Definición de estructura organizacional. Diferentes patrones de diseño para organizar una empresa con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr e objetivo deseado.\n11. Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber por qué y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a las necesidades de las organizaciones, de esta manera, el trabajo que hemos desarrollado abarca los aspectos más importantes de cada una de las estructuras de organización empresarial, su aplicación y saber diferenciar adecuadamente las características de cada una de ellas para poder ser aplicadas a las necesidades de las empresas en la actualidad. El secreto del éxito en cualquier campo está en la organización, lucha constante para conseguir el objetivo deseado.\n12. ¿Porquésonimportanteslas estructurasdeorganización.? Saber como funciona la organización de una empresa. Las metas que poseen cada empresa. Saber si acomodan con las necesidades de una organización Las ventajas y desventajas que tiene una organización.\n13. Un modelo es un conjunto de elementos, sean estos materiales, símbolos gráficos, ideas o palabras que son utilizadas para representar un fenómeno real con una finalidad práctica. Se pueden clasificar en : 1. Estructuras organizacionales formales 2. Estructura lineal 3. Estructura matricial 4. Estructura por departamentalizació n 5. Estructura circular 6. Estructura híbrida\n14. Modelo de estructura de organización El modelo es: un conjunto de elementos, sean esos materiales. Estructura de organización formal Estructura lineal. Estructura matricial. Estructura de departamentalización. Estructura circular Estructura hibrida El modelo de estructura de organización, tiene varias estructuras diferentes, cada uno de ellos tiene sus características, el modelo se representa por medio de palabras, símbolos, graficas, etc.\n15. Está constituida por una sanción oficial para lograr objetivos determinados, en ocasiones se les cita como una jerarquía de puestos; existen cuatro componentes básicos en la organización formal: 1. trabajo, el cual es dividido 2. Personas que son asignadas y ejecutan este trabajo dividido 3. Ambiente en el cual se ejecuta el trabajo 4. Relaciones entre personas o las unidades de trabajo-personas\n16. Estructura organizaci onal formal. El trabajo que se le asigna a uno, dependiendo de la capacidad que tiene un individuo. El ambiente debe ser en un lugar adecuado donde pueden trabajar, como el clima, contar con aire acondicionad. Esta constituida por una sanción oficial , para lograr objetivos determinados, hay veces que se cita por jerarquía de puestos. Personas que son asignadas, para un determinado trabajo. Relaciones entre persona.\n17. Se conoce también como simple y se caracteriza porque es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico de mercado. Es frecuente que el dueño y gerente sean la misma persona. Es rápida, dinámica, de bajo costo, relación estrecha con subordinados. La autoridad es ejercida por una sola persona No hay tanta especialización del personal pues se dedican a varias tareas.\n18. Por pequeñas empresas Generan pocos productos Mayormente el dueño es el gerente. Es rápido, dinámico, de bajo costo, etc. La autoridad es ejercida por una persona. Se dedican a varias tareas.\n19. Consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, dejan de existir con la conclusión del mismo. Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; el de función al que se le informa de manera global y el jefe de proyecto que es el responsable de los proyectos individuales. No todas las empresas pueden aplicarla: requiere mucho equilibrio, capital, coordinación, procesamiento de información.\n20. Jefes Es el responsable de los proyectos individuales. En todas las empresas. Asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan. De una matricial posen dos jefes Al que se le informa de manera global. En una agrupación de los recursos humanos.\n21. Consiste en crear departamentos dentro de una organización, basándose en funciones de trabajo desempeñadas, el producto o servicio ofrecido, el comprados o cliente objetivo, el territorio geográfico cubierto y el proceso utilizado para convertir insumos en productos. Se puede dar de varias formas  Funcional. Separa el trabajo sobre la base de pasos, procesos o actividades que se llevan a cabo.  Por Producto. Se organiza de acuerdo a lo que se produce ya sean bienes o servicios.  Por territorio. Se organizan por áreas geográficas.  Por clientes. El tipo particular de clientes que una organización busca alcanzar, puede ser utilizada para agrupar empleados, la organización se adapta y subdivide agrupándose al personal para cumplir las funciones necesarias para satisfacer las necesidades de cada tipo de cliente.\n22. Estructura por departament o. Definición Funcional producto Territorio Cliente Consiste en crear departamentos dentro de una organización, basándose en funciones en trabajo de desempeño. El producto o servicios ofrecidos. Separa el trabajo , los procesos o actividades que se llevan acabo Se organiza de acuerdo a lo que se produce, ya sea los bienes o servicios El tipo particular de clientes, que una organización, busca alcanzar. Se organiza por área geográfica.\n23. Son aquellas donde los niveles de autoridad son representados en círculos concéntricos, formados por un cuadro central que corresponde a la autoridad máxima de la empresa y en su alrededor círculos que constituyen en un nivel de organización. En cada uno de esos círculos se coloca a los jefes inmediatos y se les liga con las líneas que representa los canales de autoridad y responsabilidad.\n24. Autoridad son representados en círculos concéntricos. Formados por un cuadro central que corresponde a la autoridad máxima de la empresa y en su alrededor un circulo que constituye el nivel de la organización A los jefes y se liga una línea que representa los canales de autoridad Estructura circular\n25. Reúne algunas de las características importantes de las estructuras anteriormente vistas, la estructura de una organización puede ser de enfoque múltiple, ya que utiliza al mismo tiempo criterios de productos y función o producto y geografía.\n26. Puede ser de enfoque múltiples. Se utiliza al mismo tiempo a los criterios de producto y Productos geográficos Estructura hibrida Departamento de producción\n27.  Se caracteriza por la concentración de la autoridad en una persona ó grupo de personas que son, en la mayoría de los casos, fundadores de la empresa, que se ocupan de la totalidad de las decisiones y funcionamiento de la estructura\n28. Se caracteriza por la concentración de la autoridad una solo persona o grupo de personas. Mayormente son los fundadores de la empresa o dueños de la empresa. dueño\n29.  También conocida como departamentalización funcional, es la más difundida y utilizada ya que representa a la organización estructural. Esta estructura, se podía llamar tradicional ya que predomina en la mayor parte de las organizaciones tanto privadas como públicas, se fundamenta en los principios de la teoría clásica\n30. Organigrama de estructura jerárquica Departamentalización funcional. Es mas utiliza ya que presenta la organización estructural. Esta estructura se le puede llamar tradicional ya que predomina en mayor parte de la organización-.\n31. Están basadas en matrices las cuales se forman con las líneas verticales de la autoridad y la línea horizontal de la responsabilidad sobre un proyecto específico, en la intersección de las líneas se da una contribución o apoyo de carácter funcional, ya que, por ejemplo el gerente de finanzas apoya, en esa área de especialidad al responsable de un determinado proyecto, en cual conserva la autoridad sobre todo el proceso. Por esta razón son también conocidos como “matriciales, por equipos ó por proyectos”\n32. Ejemplo el gerente de finanzas apoya. Organigrama de estructura no pirámide, también conocido ”matriciales por equipos o por proyecto”\n33. Según el concepto de organigrama, este muestra:  Un elemento (figuras)  La estructura de la organización  Los aspectos más importantes de la organización  Las funciones  Las relaciones entre las unidades estructurales  Los puestos de mayor y aun los de menor importancia  Las comunicaciones y sus vías  Las vías de supervisión  Los niveles y los estratos jerárquicos  Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización  Las unidades de categoría especial.\n34. El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa o negocio, en esta se indica en forma esquemática, las áreas que la integran, las líneas de autoridad, relaciones de personal, líneas de comunicación y de asesoría. Un elemento(figuras) La estructura de la organización. Los aspectos mas importantes de la organización. Loa puestos de mayor o menor importancia. Los niveles o los extractos jerárquicos. Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización. Las unidades de categoría especial.\n35. Un organigrama posee diversas funciones y finalidades. Un autor expone lo siguiente:  Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con sus respectivos niveles jerárquicos.  Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función.  Muestra una representación de la división de trabajo, indicando:  Los cargos existentes en la compañía.  Como estos cargos se agrupan en unidades administrativas.  Como la autoridad se le asigna a los mismos.\n36. Finalidades de la organigrama Refleja las organizaciones existentes Indica las relaciones de trabajo y de líneas de autoridad. Identifica cada trabajado con la labor que realizan . Muestra una representació n división de trabajo. Representa los diferentes autoridades, de cada empresa.\n37.  Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización.  Comunicar la estructura organizacional.  Reflejar los cambios organizativos.\n38. Para la división de funciones, descubrir y eliminar fallos de una organización. Para identificar los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc. Para la relación que existe entre diferentes puestos de empresa. Para comunicar la estructura organizacional de cada empresa. Para tener un orden, se necesita un nivel jerárquico, ¿ Para que nos sirve un organigrama?\n39.  Obliga a sus autores aclarar sus ideas (Leener, 1959)  Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción (Leener op. Cit)  Muestra quién depende de quién (Leener op. cit)  Indica alguna de las peculiaridades importantes de la estructura de una compañía, sus puntos fuertes y débiles (Leener op. cit)  Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de información al público acerca de las relaciones de trabajo de la compañía (Leener op. cit)  Son apropiados para lograr que los principios de la organización operen (Melinkoff, 1990)  Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a la organización (Melinkoff op. cit)\n40. Obliga a sus autores a aclarar sus ideas Puede apreciarse a simple vista Muestra quien depende de quien. Sirve como historia de los cambios, instrumentos de amenaza y medios de comunicación al publico Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a la Ventajas de la organigrama\n41. 1. Según la forma como muestran la estructura son:  Analíticos. suministran información detallada. Se destinan al uso de los directores, expertos y personal del estado mayor  Generales. este tipo de organigramas se limita a las unidades de mayor importancia. Se les denominan generales por ser los más comunes.  Suplementarios. se utilizan para mostrar una unidad de la estructura en forma analítica o más detallada. Son complemento de los analíticos\n42. 1. Según la forma y disposición geométrica, estos pueden ser: a. Verticales. (tipo clásico): representa con toda facilidad una pirámide jerárquica, ya que las unidades se desplazan, según su jerarquía, de arriba abajo en una graduación jerárquica descendente. b. Horizontales. Son una modalidad del organigrama vertical, porque representan las estructuras con una distribución de izquierda a derecha. En este tipo de organigrama los nombres de las figuras se colocan en el dibujo sin recuadros, aunque pueden también colocarse las figuras geométricas\n43. c. Organigrama escalar. Este tipo de organigramas no utiliza recuadros para los nombres de las unidades de la estructura, sino líneas encima de los cuales se colocan los nombres. Cuando una línea sale en sentido vertical de una línea horizontal, muestra la autoridad de esta última.\n44. Organigrama circular o concéntrico. Los niveles jerárquicos se muestran mediante círculos concéntricos en una distribución de adentro hacia a afuera. Este tipo de organigrama es recomendado por la práctica de las relaciones humanas, para disipar la imagen de subordinación que traducen los organigramas verticales.\n45. Organigrama horizontal Este tipo de organigrama no utiliza cuadros para los nombres de las unidades de Representa con toda la factibilidad una pirámide jerárquico. Suministra información detallada. Este tipo de organigramas se limitan a las unidades de mayor importancia. Se utiliza para mostrar una unidad de la estructura en forma analítica o mas detallado. Son una modalidad de organigrama vertical, porque representa las estructuras con una distribución de izquierda a derecha.\n46.  Es importante conocer la estructura, para saber como esta conformado una empresa de cada organización, las ventajas que tiene una organización, la función que realiza una empresa, una organización es cumplir con las necesidades de las personas al consumir sus productos. Una organizaciones es un grupo de personas que cumplen sus necesidades, ya sea en la sociedad, o en una empresa.  Tipos de organigrama :matricial, lineal, circular, hibrida, etc. Un organigrama esta representación gráficamente de las estructuras organizacionales de una empresa o negocio que indica quien depende de quien, va por jerarquía , es fácil de identificar a simple vista como esta conformado una organización por ejemplo el dueño, gerente, empleados, etc.\n47. Un sistema de procesamiento de transacciones SPT o (TPS por sus siglas en inglés)un sistema básico de negocios que dan servicio al nivel operativo de la organización , el cual recopila, procesa, guarda, exhibí, modifica o cancela transacciones. uno de sus objetivos de este sistema es aumentar la productividad en tarea de tipo administrativo y capturar los datos, con el fin de controlar las actividades del negocio. las características esperadas de un sistema de procesamiento de transacción son: la rapidez, confiabilidad y inflexibilidad.\n48. Podemos mencionar algunas de sus beneficios este tipo de sistema es capaz de controlar y administrar varias transacciones, controla las transacciones para mantener una seguridad, se logra ahorro significativo de mano de obra, son fáciles de justificar en la dirección. Cuenta con ciertas limitaciones, su capacidad de generar información es limitada, ofrecen registros básicos lo cual es un problema para los administradores si necesitan un informe mas claro y son intensos en entrada y salida. También tienen implicaciones como la disminución personal, capacitación para el personal, etc. Tiene un nivel operativo, es la que se encarga de realizar la tarea.\n49. Los sistemas de información gerencial (M.I.S. por sus siglas en inglés) son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración. El sistema de información es para resolver problemas, que se cumplan las normatividad, etc. Debe cumplir con ciertas características, que son la calidad, oportunidad, cantidad y relevancia.. El propósito de este sistema es permitir a los administradores analizar en forma sistemática cada una de las tareas de una organización y compararlas con las capacidades de la computadora.\n50. Uno de los beneficios es manejar muchos datos, y realizar una amplia gama de procedimientos que son útiles para desarrollar el plan de mercado.. Utiliza recursos avanzados de tecnología, mas actualizados haciendo que el sistema sea mas rápido y eficiente. También tiene desventajas que al ganar rapidez y eficiencia con el hardware y el software, también aumente el costo. Si son más rápidos y efectivos serán más costosos, debido a la complejidad que se hace presente al querer obtener resultados satisfactorios.\n51. Un sistema de soporte a las decisiones ( Decision Support System, DSS ) es un sistema informático de información el cual ayuda a un usuario a mejorar las decisiones que toma, a tener más cura y a reducir los costes sin pérdida de calidad. DEFINICIÓN Y SIGLAS\n52. El uso del sistema de soporte a decisiones es responsabilidad del nivel estratégico ya que como su mismo nombre lo dice es sobre la toma de decisiones de la empresa y quienes toman las decisiones en la empresa son los directivos o gerentes por ello es responsabilidad de esta línea hacer uso de esta herramienta.\n53.  Es adaptable por el usuario dependiendo de las condiciones.  Ayuda en todas las fases del proceso de toma de decisión como diseño, seleccionar e implementación.  apoya a toma de decisión en base al juicio humano y a la información objetiva.\n54.  Mejora la eficiencia personal  Facilita la comunicación interpersonal  incrementa el control organizacional  Reducción de costos en labores que requieran decisiones  Crea una ventaja competitiva sobre la competencia  Genera nuevas pruebas en apoyo de una decisión\n55.  Se debe instruir al personal  Desconfianza en los resultados que arroja el sistema por parte de miembros de la organización.  Asunción de relevancia, una vez que los usuarios se acostumbran, empiezan a depender del sistema.  Reducción de autoridad\n56. esta plataforma de Business Intelligence en su versión MicroStrategy 9 ofrece al usuario mayor velocidad, mayor rendimiento, mayor sencillez, mayor eficiencia y mucho más, todo esto enfocado a la toma de decisiones más efectiva. El Business Intellegence es un conjunto de sistemas de software que ofrecen un soporte de información completa para que el usuario pueda tomar la mejor decisión para su negocio.\n57. software para Business Intelligence (BI) y Administración del Desempeño Financiero (FPM) que es utilizado por más de 23.000 empresas y organizaciones líderes a nivel mundial. Ayuda a tomar decisiones más inteligentes y a obtener mejores resultados. Además ofrece gran seguridad y confiabilidad, y al igual que MicroStrategy no es tan complejo como parece. Cognos te proporciona tableros de control, cuadros de mando y análisis para tomar la mejor decisión.\n58.  Es un sistema basado en computadoras que apoya a grupos de personas que tienen una tarea (u objetivo) común, y que sirve como interfaz con un entorno compartido. El supuesto en que se basa el GDSS es que si se mejoran las comunicaciones se pueden mejorar las decisiones. DEFINICIÓN Y SIGLAS\n59. El uso del sistema de soporte a decisiones es responsabilidad del nivel estratégico El encargado de tomar la decisión puede ser un equipo o una persona, esto depende de las políticas que se manejen en la empresa.\n60.   La meta de GDSS. Es apoyar a los tomadores de decisiones en su trabajo.  GDSS. Es fácil de aprender y de usar. Accesible para usuarios con diferentes niveles de conocimiento computacional y de soporte a la decisión. Tales como ventas, producción, recursos humanos, administración y finanzas.  Un GDSS. Contiene mecanismo para evitar el desarrollo de conductas negativas en el grupo, como son los problemas de comunicación.  Un GDSS debe motivar a todos los miembros del grupo a participar de manera activa. Es importante que pueda existir anonimato de la participación. \n61.  Motiva a los miembros del grupo a trabajar juntos  Da la misma oportunidad de participación a todos los miembros del grupo.  Incrementa la creatividad en la toma de decisiones.\n62.  Falta de costumbre al utilizar un sistema para soportar el proceso de toma de decisiones.  Resistencia al cambiar por parte de los administradores.  La responsabilidad al tomar una decisión puede diluirse.\n63.  Un SIE (EIS por sus siglas en ingles) es un sistema de información para directivos que permite automatizar la labor de obtener los datos más importantes de una organización, resumirlos y presentarlos de la forma más comprensible posible, provee al ejecutivo acceso fácil a información interna y externa al negocio con el fin de dar seguimiento a los factores críticos del éxito. Los SIE se construyen generalmente mediante la integración de software diseñados para operar conjuntamente con la infraestructura y las aplicaciones de información existentes en la institución.  El sistema debiera ofrecer informes y análisis de la información en tiempo real a toda la organización, debe incluir cuadros, gráficas e informes fáciles de leer, sobre todo información intuitiva que permita a los administradores realizar el seguimiento de indicadores críticos.\n64. Sistema de información ejecutivo. Permite automatizar la labor de obtener los datos mas importantes de una organización, resumirlos y presentarlos de la manera mas comprensible. Es un sistema que presenta información interna y externa, en forma grafica, que permite profundizar en datos detallados y capacita al usuario para manipular fácilmente la información. Siglas: SIE o EIS en ingles. Nivel Estratégico Quienes toman las decisiones de la empresa son los directivos y los ejecutivos. Implicaciones Implica que los ejecutivos puedan interactuar en forma directa con el sistema sin el apoyo o auxilio de intermediarios.\n65.  Información a tiempo: acceso más rápido, información más exacta, relevante y concisa  Sensibilidad al medio: Mejor acceso a la información, aún de datos externos, mejor sensibilidad al medio, y más información competitiva  Efectividad de ejecutivos: Mejora en la comunicación, desempeño mejorado, ahorro en tiempo de ejecución, mejor presentación de los datos  Cumplimiento de objetivos estratégicos: Aumento en radio de control, planeación mejorada, mejor toma de decisiones, mejor entendimiento de problemas, mejor desarrollo de alternativas  Economía: Ahorro en costos, menos papeleo, mayor respuesta al cambio en las necesidades del cliente, apoyo de reducción en la organización\n66. BENEFICIOS Información a tiempo •Información mas exacta. •Información relevante y concisa. Sensibilidad al medio •Mejor acceso de información,. •Información competitiva. Economía. •Ahorro de costo. •Menos papeleo. •Apoyo a la reducción la organización.\n67.  Un buen sistema de información para ejecutivos presenta información en forma de gráficos, columnas y textos. La capacidad para hacer gráficos se necesita para facilitar en el análisis rápido de las condiciones y tendencias corrientes; las tablas presentan mayor detalle y permiten el análisis de variaciones; la información de textos añade interpretaciones y detalles de los datos.  Están diseñados para cubrir las necesidades específicas y particulares de la alta administración de la empresa.  Extraen, filtran, comprimen y dan seguimiento a información crítica del negocio.  Implica que los ejecutivos puedan interactuar en forma directa con el sistema sin el apoyo o auxilio de intermediarios.  Es un sistema desarrollado con altos estándares en sus interfaces hombre-maquina, caracterizado por gráficas de alta calidad, información tabular y en forma de texto.  Pueden acceder a información que se encuentra en línea, extrayéndose en forma directa de las bases de datos de la organización.  El sistema está soportado por elementos especializados de hardware, tales como monitores o videos de alta resolución y sensibles al tacto, ratón e impresoras con tecnología avanzada.\n68. Están diseñados para cubrir las necesidades particulares y especifica. Implica que los ejecutivos puedan intercambiar en forma directa del sistema. Es un sistema desarrollado en los altos estándares en sus interfaces. Pueden acceder a información que se encuentra en línea. Presenta información de forma grafico, columna, texto, etc. Caract erístic as.\n69. Salanova Sánchez Enrique Martínez, disponible en:https://books.google.com.mx/books?id=Sqm7jNZS_L0C &dq=ejemplos+de+sistemas&source=gbs_navlinks_s Fernández Alarcón Vicente,Univ. Politèc. de Catalunya, 2010, disponible en:https://books.google.com.mx/books?id=Sqm7jNZS_L0C &dq=ejemplos+de+sistemas&source=gbs_navlinks_s Disponible en:http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1231/docs/unidad4.pdf\n70. K., & LAUDON, J. (2004). Sistemas de información gerencial: administración de la empresa (Octava ed.).México: Parson Educación. Disponible en: http://sanmiranda.weebly.com/sistema-de-informacioacuten/1-sistema-de-procesamiento-de- transacciones. Mendoza y Carmona Ana .en sistemas de procesamiento de transacción disponible en: http://sistematransaccional.wikispaces.com/Inicio Romero Alfonso, Inche Jorge, Quispe Carlos. Sistema de información gerencial. . Disponible en:http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/Publicaciones/indata/v05_n1/sistema.htm. Laudon, Kenneth C y Laudon Jane. Sistema de información gerencial. http://cursos.campusvirtualsp.org/pluginfile.php/54281/mod_resource/content/0/Modulo_2/sist ema_de_informacion_gerencial2.pdf.\n71. ing. Rosario Elizabeth Vargas Miranda y Bernal Juárez, Ángel Antonio Universidad Francisco Gavidia, Facultad de ingeniería y sistemas, Tema: Los Seis Sistemas de Información y Sus Programas de Aplicación Asignatura: Sistemas de Información Gerencial. Disponible en:https://www.academia.edu/9017210/Seis_tipos_d e_sistemas_de_informacion_y_sus_programas_de_ aplicacion\n72.  BIBLIOGRAFÍA  http://html.rincondelvago.com/sistemas-de- informacion-gerencial.html  Fuentes:Sistema de procesamiento de transacciones. www.carlosleopoldo.com /Definición de Sistema transaccional. Diccionarioinformático  Leer más:http://www.monografias.com/trabajos94/si stema-informacion-gerencial-  estrategico/sistema-informacion-gerencial- estrategico.shtml#ixzz3H7tngkGS\n73.  PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR LA INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA  http://es.slideshare.net/stward35/clases-de- sistemas-de-informacin-en-las- empresas http://es.slideshare.net/jes4791/siste mas-de-informacion-gerencial-12-edicin- kenneth-c-laud-on-jane-p- laudon?related=1 Sistemas de información gerencial 12° Edición - Kenneth C. Laud on Jane P.Laudon 


Honor 50 y Honor 50 Pro: El regreso de los Google Mobil... en Taringa!\nHonor 50 y Honor 50 Pro: El regreso de los Google Mobile Services\nHuawei ha pasado por momentos realmente pesados y se han visto obligados a tomar decisiones verdaderamente difíciles. Como ese día de noviembre de 2020 en donde se vieron orillados a vender su marca de Honor para mantenerse a flote.\nEl bloqueo comercial impuesto por Donald Trump volvió todo más complicado para la compañía y la ausencia de los Google Mobile Services (GMS) impactaron de lleno en su presencia dentro del mercado y el peso de la firma.\nAsí que cuando salió el V40 recuperando los servicios antes ausentes se planteó la percepción de que tal vez habría vida después de Huawei. Hoy se confirma por fin todo esto.\nAquí está el Honor 50 y el 50 Pro\nLa firma asiática que antes era de Huawei acaba de anunciar su nueva serie 50 en China. En estos dos modelos, el básico y el Pro, se confirma la integración nuevamente de los GMS.\nAlgo que en China no representa un factor de atracción debido a la que Google Play Store ni siquiera está instalada por defecto en los smartphones.\nPero al tratarse de la continuación de los buques insignia de esta marca el Honor 50 podría representar el regreso de la dinastía cuando se lance en Occidente fuera de China.\nPor el momento se confirma que las reservas de los modelos se abrirán en territorio local a partir del 26 de junio de 2021 para meses más tarde lanzar versiones internacionales en Francia, Malasia, México, Rusia, Arabia Saudita y el Reino Unido.\nAmbos modelos cuentan con cuatro cámaras traseras en su módulo posterior. El lente principal es de 100 MP, el segundo es un gran angular de 8 MP, seguido por un macro de 2MP y un sensor de profundidad de 2MP.\nLa diferencias vienen con la cámara frontal. Donde el Honor 50 Pro tiene un par de cámaras para selfies, una de 32 MP y otra de 12 MP. Mientras que el modelo 50 base sólo cuenta con un lente de 32 MP y ya.\nAsí mismo la segunda diferencia viene con la pantalla. Ya que si bien ambos modelos cuentan con un rango de actualización de 120Hz, el modelo Pro es de 6,72 pulgadas y el otro es de sólo 6,57 pulgadas.\nEl punto final de distinción viene con la batería. El 50 tiene una de 4.000 mAh y el Pro llega hasta los 4.300 mAh.\nFuera de ello ambos modelos son casi iguales, tanto con los colores (plata, bronce, verde y negro) como con el procesador (Qualcomm Snapdragon 778G).\nSus precios: el Honor 50 se venderá al equivalente cercano de USD $422. Mientras que el Pro llegará a los USD $578.


Repartía insumos panaderiles y se le incendió el vehículo\nEn la mañana de este sábado, Bomberos Voluntarios acudieron a sofocar el fuego que consumió un utilitario. VIDEO\nLa tarea de los voluntarios no resultó sencilla, habida cuenta de que el rodado afectado transportaba sustancias combustibles.\nAlrededor de las 11:00 de este sábado, dos vehículos de ataque y uno de apoyo, con sus respectivas dotaciones, partieron desde el cuartel hacia Los Constituyentes y Ameghino, donde se estaba produciendo el siniestro.\nEl Jefe de Cuerpo Activo, Pablo Gettig Jacob, informó a FM Estación Plus Crespo: "La intervención se registró a raíz del incendio de un utilitario, perteneciente a una firma distribuidora de la localidad de Viale, la cual se encontraba en Crespo, haciendo el reparto de insumos para elaboraciones de panadería. Se trató de un vehículo naftero con GNC, que transportaba grasa, margarina, azúcar, lo cual dificultó la extinción del fuego".\nEn cuanto a la tarea practicada en el lugar, el bombero detalló: "Se trabajó a una distancia prudencial hasta mitigar las llamas, atento a que presentaba sistema de GNC. Costó apagarlas, por la acción de combustión de la grasa que ardía. Una vez asegurada la sofocación, se procedió a cerrar la válvula del tubo de gas y se trabajó en el enfriamiento". Las pérdidas materiales fueron totales.


Crítica- The host (2006) - La Mansión del Terror\nHome / Críticas / Crítica- The host (2006)\nÓscar A. 16 octubre, 2007\tCríticas, Largometrajes 1 Comentario 51 Visualizaciones\n“Flojo Kaiju, esperemos que la secuela mejore”\nLa dirección de la película es mala, muy mala. No hay hilo conductor, no hay trama, ¿que tipo de trama es la de seguir a la niña? y sin sentido ni nada. Hay fallos de racord temporales alucinantes, además, si la película transcurre en 1-2 días, ¿porque es tan pesada y para nada dinamica?\nAdemás de los extraños saltos temporales. Lo mejor es la criatura, bastante bien hecha y enseñada muchas veces, pero quizá deberían haber realizado mas ataques, algo mas habitual en el Kaiju… no se.\nAdemas, creía ciegamente que era un Kaiju al uso, pero no lo es. Solo se puede encuadrar aquí por que el Monstruo nace de un problema toxico, que si no… Así que espero que esto no sea el futuro del kaiju. Menos mal que en esta década han surgido Kaijus que realmente valen la pena.\nAl parecer habrá una segunda parte debido a las buenas criticas y afluencia de publico a las salas. Pero es mejor noticia que no cuenten con el mismo director, porque, como ya dije, no mantienen ritmo, ni nada, una pena. Eso si, esperare esa segunda parte, haber si hay mejoras, aunque a poco.\nGénero; Kaiju Eiga - Monstruos\nEtiquetas2006 Bong Joon-ho Byeon Hie-bong Doona Bae Gwoemul Kaiju Eiga Monstruos Park Hae-Il Song Kang Ho The host\nPingback: Crítica- D-war (2007) - La Mansión del Terror


Reportaje sobre los detenidos por robar comida en Venezuela\nLas noticias relacionadas al robo de alimentos de huertos ha generado conmoción puesto que las personas que han cometido el delito han sido presentadas como “peligrosos criminales”, según reseñó un reportaje de Univisión.\nTal fue el caso del adolescente de 16 años que se robó unas auyamas para poder alimentar a sus familiares en el estado Zulia. Este no es el único caso, sino el de otra persona que sustrajo unos plátanos con el mismo fin: darle de comer a su seres queridos.\nEl experto en temas de seguridad, Luis Izquiel, acotó que más allá del acto delictivo, el Gobierno “debe ver el problema social que hay detrás” de esa acción “por el hambre” que hay en Venezuela.\nIndignación popular causa arresto de personas, detenidas por robar alimentos ante grave crisis social. pic.twitter.com/VHevCVLCmJ\n— Pedro Paolucci (@paolucci40) November 24, 2016


en busca de la verdad - Página 9\nTema: Re: en busca de la verdad Lun Dic 20, 2010 12:03 am\nAnnika ne..ne...necesito mas (mira el cuello de gatete y se relame ) Annika ayudame tengo...tengo sed\nTema: Re: en busca de la verdad Lun Dic 20, 2010 12:57 am\nLinmesh y Vladimir llegan a la cueva con 2 humanos cada uno y sangre en los labios\n-¡Roswen estas despierta alfin!\nsuelta loscuerpos en el suelo y se tira al suelo junto a ella, observa que ella tiene sangre en los labios y mira el cuello de cada uno de los presentes -¿que la hiciste ?ella no merece esta vida(mira a Vladimir con odio) ¿estas bien cielo?\nRoswen mira el cuelo de Linmesh se aproxima a morderle pero el gira la cabeza de nuevo hacia ella le quita la sangre de los labios con el dedo y se chupa el dedo\n-Roswen te trage algo de comida son todos tuyos. Creo que lo mejor es que salgamos de la cueva y dejemos que se alimente y descanse.\nempuja a Gatete, Stella, Ellyon, hacia el exterior de la cueva. Y observa como Roswen se abalanza sedienta sobre los cadaveres\nTema: Re: en busca de la verdad Lun Dic 20, 2010 11:31 pm\nClaro que esta bien, acaso tu te sientes mal siendo vampiro?\nY,si, ya se que ella debe ser elfo, encantadora, preciosa, animalitos, plantitas...BLÁ BLÁ BLÁ\ny no me mires con esa cara, prefeerias que muriese? sabias tu como curar su enfermedad?, si lo sabias, por que viniste a buscarnos a annika y a mi?\n-se acerca a linmesh y le coge por la camisa y le levanta del suelo- RESPONDE!, TIENES TU ALGO MEJOR?\n-suelta a linmesh con desprecio y se sienta al lado de una roca algo alejada-\nTema: Re: en busca de la verdad Lun Dic 20, 2010 11:42 pm\n-observa con cierta tristeza- por que teneis que hacer esto?, siempre estais discutiendo, y sobre todo, en los peores momentos, creeis que es momento de discutir con rhoswen recien convertida? no es plan este que teneis...\n-se sale y se sienta en la puerta de la cueva-\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 12:21 am\nmmm... (se limpia la sangr que le cae por la boca) gra..gracias Linmesh y Vladimir mmm Annika ¿por que sigo teniendo sed? ¿por que mi garganta quema ? ¿porque me convertisteis? (se sienta en el suelo la tiemblan las piernas)\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 12:25 am\nya has acabado?, lo de la sed es mi culpa...te di de mi sangre, pero se pasara en un rato. La quemazon de la garganta tambien es culpa mia, por dejarte beber de mi sangre y, te convertimos porque enfermaste y estabas al borde de la muerte, entonces vladimir, sin consentimiento de nadie (le mira celosa), decidio convertirte en un vastago y que no murieras.\nYa te has saciado? pues ya me puedo ir (mira a rhoswen con odio y se adentra en la cueva)\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 12:28 am\nir a...a...a donde Annika? (mira a Linmesh y obserba que su gesto es de preocupacion)\n¿Que pasa Linmessh?\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 12:31 am\npues...NO TE INTERESA quedate con linmesh, con el resto y, sobre todo, con VLADIMIR.\nY ni se te ocurra venir a buscarme Vampiro odioso!! no merecias que te hubiese convertido... Me arrepiento de haberlo hecho!!!\n-se adentra en la cueva diciendo palabras en latin-\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 12:43 am\nmira a Vladimir confundica se toca el cuello y comprende un poco la situacion intenta levantarse pero se siente muy debil\n-Vladimir por que lo hiciste no deberias haberme convertido.\nconsigue ponerse en pie pero Linmesh la coje embrazos y la tumba de nuevo.\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 12:47 am\n-andando por la cueva y maldiciendo a rhoswen y a vladimir en latin, encuentra la salida por el otro lado de la cueva-\nA donde he salido? donde estoy? alli parece que hay luz...-se acerca a la luz- Tuuu que haces aqui? pensaba que habias desaparecido...Veo que has montado una tienda...muy original...por cierto raiden..quieres volver a unirte a nosotros?\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 12:51 am\nLo hice porque no me gusta ver sufir a nadie...no podia verte en ese estado y pensar que ibas a morir, no podia quedarme de brazos cruzados...\nAhora...la he vuelto a perder...me teniais que haber dejado huir!! hui por no hacerla daño y mira lo que he hecho!!!\n-se acerca a linmesh y le ofrce su espada-MATAME, maatame por favor...-se pone de rodillas-por favor, acaba con este sufrimiento...\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 12:57 am\n-estas loco¿?(tira la espada al suelo)yo no pienso matarte lo que tienes que hacer es pedir perdon a ella y a Roswen vampiro noob, y ya estas tardando entiendo algo de latin y Annika esta bastante enfadada.\n(se arrodilla junto a Roswen)\n-Roswen yo no queria que te convirtieras en la misma clase de monstruo que yo por eso estoy asi por que el idiota este te convirtio y mas sin pedirle permiso a Annika .\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 1:02 am\nYa la oiste...no me quiere ver...si me acerco a ella podria hacer una locura y no queremos eso...Todo es mi culpa...lo que tengo que hacer es irmeen intentar qu todo vuelva a estar como antes de que yo apareciera...rhoswen...siento haberte alvado de la muerte...quiza deberia haberte dejado morir, asi tu amigo el vampiro y annika estarian felices. Lo siento\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 1:06 am\nLinmesh tengo sed ... (mira a gatete y stella que estan fuera de la cueva) y deja a Vladimir empaz gracias a el sigo viva ademas esta vida no pinta tan mal jeje venga Vladi tu ves a hablar con Annika yo descansare un poquitin deacuerdo?\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 1:08 am\nno es tan sencillo...tu vida no es tan perfecta como parece...y yo se el motivo por el cual annika esta cabreada...por eso no me acerco...es mejor que vaya una mujer, como Ellyllon o como tu...si yo me acercase a ella todos acabariamos muertos...\nte traere algo para comer y asi me despejo -se va al bosque-\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 6:10 pm\nsi porfabor ves Vladimir... Linmesh dejale quieres me salvo la vida yo ire ha hablar con Annika si es preciso -intenta levantarse-mmm por que me cuesta tanto se supone que los vampiros soy mas fuertes no?\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 6:12 pm\nvoy a hablar con annika, eilar quedate aqui\nAnnika! por Que te vas, no es para tanto,vente ahora mismo\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 6:18 pm\n-corriendo tras Annika-\n¬¬ no me oye ¬¬\n¬¬ no escucha...\nANNIKAAAA VLADI SE ESTA CORTANDO LA CABEZA,QUIERE QUE LE PEGUES Y... LINMESH Y EL... SE ESTAN ZURRANDO!!!!\nPuff... tendre que elevarme y alcanzarla...\nvamos Pooh,ven conmigo ^^\n-Pooh: I got a idea...\n-Pooh: podriamos... hacer que estamos en peligro y pedirla ayuda,vendra y la enganchare porque me transformare y raas, la pillamos y vamso con ella ^^\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 6:59 pm\nNO es tan facil...y si es para tanto...te pareceria bien que tu novio mordiese a otra? a mi me fastidia muchisimo... ademas, estoy haciendo compañia a raiden, gatete, ellyllon, quedaos aqui conmigo, o volved o llamad a los demas pero yo no me muevo de aqui...\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 7:08 pm\nlo entiendo, pero esque ella estaba muy mal...piensalo\nTema: Re: en busca de la verdad Mar Dic 21, 2010 10:34 pm\nyo pienso todo lo que quieras...pero de aqui no me muevo... si quereis venid, no os voy a echar, pero alli yo no voy.\nTema: Re: en busca de la verdad Miér Dic 22, 2010 1:42 pm\npero Annika...habla con el solamente, porfavor\nTema: Re: en busca de la verdad Miér Dic 22, 2010 5:31 pm\ny por que tengo que ir yo a verle a el? y por que no viene el a pedirme perdon a mi? es lo que no entiendo...el se lia con otra y soy yo la que tiene que ir a hablar con el?, no lo entiendo...\nTema: Re: en busca de la verdad Miér Dic 22, 2010 5:34 pm\nsi,si,tienes razon, que hable el contigo y que se mueva un poquito...\nsi no, lo hara todo annika siempre??\n¬¬' y eso que parecia tonto...\nTema: Re: en busca de la verdad Miér Dic 22, 2010 7:28 pm\nesque el tiene miedo de que no le hagas caso, de que no quieras hablar con el...\nire a decirselo


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Criptomonedas, ¿un medio de pago para tu negocio? | 2ffactor\nCriptomonedas, ¿un medio de pago para tu negocio?\nFecha de publicación: May 22, 2021\nSi estás pensando aceptar criptomonedas en tu negocio, no puedes dejar de leer este artículo. Las pasarelas de pago de criptomonedas permiten a las empresas aceptar transacciones de criptomonedas como pago de los clientes a cambio de bienes o servicios. Estos sistemas aceptan pagos de cualquier país y ponen énfasis en la seguridad debido a la naturaleza de las criptodivisas basadas en blockchain.\nCuando tu cliente realice una compra utilizando una criptodivisa como pago, la transacción suele pasar por la pasarela de pago a un tipo de cambio fijo y se convierte automáticamente a la moneda fíat tradicionalmente reconocida para que evites la volatilidad de los mercados de criptodivisas. Sin embargo, algunas pasarelas de pago de criptodivisas no transfieren automáticamente la criptodivisa a la moneda fíat, permitiéndote mantener las monedas digitales el tiempo que prefiera, normalmente dentro de una cartera de criptodivisas.\nLas pasarelas de pago con criptomonedas suelen ofrecer comisiones más bajas que los sistemas tradicionales de pago con tarjeta de crédito. Algunas de estas herramientas pueden ser altamente personalizables y proporcionan cuadros de mando nativos para ayudarte a controlar todos los pagos.\nBitcoin es la criptodivisa más comúnmente utilizada durante las transacciones con estos sistemas, pero algunas pasarelas te ofrecen la posibilidad de pagar con criptodivisas alternativas, como Ether, Litecoin y Bitcoin Cash, entre otras.\nLas pasarelas de pago con criptomonedas pueden integrarse con plataformas de comercio electrónico, sistemas de punto de venta, software de carritos de la compra, soluciones de facturación y contabilidad, etc.\nPara poder ser incluido en la categoría de pasarela de pagos en criptomonedas, un producto debe:\nAceptar y procesar pagos en criptomonedas.\nConectar los sistemas de transacción con soluciones de comercio electrónico.\nAlmacenar de forma segura la criptomoneda o cambiarla por monedas fiduciarias.\nCifrar la información de las transacciones utilizando la tecnología blockchain.\nLas criptomonedas nunca están lejos de los titulares estos días. Si no es noticia que el valor del Bitcoin haya alcanzado por primera vez un récord de 60.000 dólares, lo es que el fundador de Tesla, Elon Musk, esté invirtiendo miles de millones en él.\nMientras que la compra y venta de criptomonedas se está convirtiendo en una práctica cada vez más habitual, las oportunidades de gastar monedas virtuales son algo limitadas en comparación, debido a su volatilidad.\nSin embargo, hay un número creciente de empresas en una serie de sectores —desde las grandes tecnológicas hasta las aerolíneas— que están adoptando las criptodivisas, permitiendo a los clientes utilizarlas como método oficial de pago de sus bienes y servicios.\nEl pago con Bitcoin es una solución de pago que le permitirá a tus clientes comprar productos con bitcoins de acuerdo con su tasa de cambio en tiempo real.\nDespués de gestionar el pago por Bitcoin, tus compradores podrán ver los precios de los productos basados en la tasa actual de bitcoin, y hacer los pagos escribiendo su ID y contraseña de un solo uso.\nLos pagos B2C se realizan a partir del depósito y se finalizan inmediatamente dentro de la plataforma, por lo que no requieren mucho tiempo. Además, en función de la oferta y la demanda, las transacciones de Bitcoin provocan fluctuaciones en el mercado. Sin embargo, hay pasarelas de pago que te permiten aceptar pagos en Bitcoin y los convierten a dinero fiduciario inmediatamente, esto te permite evitar el riesgo de las fluctuaciones del mercado, por lo que puedes ofrecer esta solución de pago a tus clientes de forma segura.\nEn los Estados Unidos, PayPal, Braintree, Stripe, Square se han asociado con los principales procesadores de pagos en bitcoin para permitir a los comerciantes en línea aceptar pagos en Bitcoin.\nTres razones para elegir los pagos con Bitcoin\n1. Es una solución de pago segura, ya que cada transacción se valida mediante la tecnología blockchain.\n2. La tasa que se cobra por transacción es baja.\n3. Los ingresos de tus ventas los recibes rápidamente.\nSi quieres aprender sobre otros instrumentos que puedes implementar en tu negocio para hacerlo crecer exponencialmente, no puedes dejar de leer el blog de 2ffactor, sacamos artículos nuevos todas las semanas


Altruismo, en forma de saxofón, en el Círculo de Amistad Numancia - SoriaNoticias\nAltruismo, en forma de saxofón, en el Círculo de Amistad Numancia\nActualizado 23/12/2017 16:07\nEl saxofonista Norberto Francisco, Hermano de la Cofradía de la Flagelación del Señor, deleitó a 80 personas con piezas emblemáticas como las melodías de Michael Jackson o Jonh Lenon. Los donativos irán a parar a Cáritas.\nDurante el pasado jueves 21 de diciembre, el saxofonista Norberto Francisco deleitó a 80 personas en el Casino Amistad Numancia con un recital que llevó a cabo de forma totalmente altruista, ya que la recaudación del donativo de las entradas irá destinado a Cáritas para ayudar a las familias más necesitadas de la ciudad. El concierto estaba organizado por la Cofradía de la Flagelación del Señor, de la que Norberto es Hermano Cofrade. El recital versionó canciones de temática Navideña y de Michael Jackson o Jonh Lenon (entre otros), en un ambiente muy agradable y animado. Con este gesto la Cofradía de la Flagelación del Señor de Soria ha querido aportar su granito de arena a una causa solidaria gracias a la colaboración generosa de Norberto Francisco. La Cofradía desea "a todos una muy feliz Navidad" y envía "un mensaje de paz, amor y caridad en estas fechas tan entrañables".\n> Altruismo, en forma de saxofón, en el Círculo de Amistad Numancia


Aplicaciones Android de multimedia y vídeo - Andro4all\nPortada » Aplicaciones Android de multimedia y vídeo\nPublicado por Damián García el 15/04/2020 @ 23:01\nPublicado por Damián García el 07/04/2020 @ 22:01\nPublicado por Nacho Castañón el 13/03/2020 @ 15:01\nPublicado por Nacho Castañón el 11/03/2020 @ 18:01\nMillones de personas en todo el mundo disponen de una cuenta, compartida o no, de varias plataformas de streaming, como HBO, Spotify, Netflix o, dentro de unas semanas, Disney+, entre otras. Si recientemente te ofrecimos información sobre una extensión de Chrome que permite compartir cuentas de Netflix con familiares y desconocidos de forma segura, ahora te hablamos de una página web que está streameando contenido de Netflix, Amazon Prime o... Continuar leyendo...\nMovistar, Vodafone y Pepephone están regalando GB adicionales y contenido en streaming por el coronavirus\nPublicado por Nacho Castañón el 11/03/2020 @ 16:18\nA medida que el coronavirus se sigue expandiendo, una epidemia mortal que ha obligado a la Organización Mundial de la Salud (OMS) a declarar la alerta mundial sanitaria y que mantiene en cuarentena a las personas, son muchos los sectores que se están viendo afectados. Por ejemplo, eventos como el Mobile World Congress 2020 o el Google I/O 2020 se han cancelado. Incluso en España se han cerrado los colegios... Continuar leyendo...\nPublicado por Nacho Castañón el 10/02/2020 @ 14:01\nNetflix es una de las plataformas de vídeo bajo demanda con mayor catálogo, y recientemente añadió algunas películas de Studio Ghibli. Sin embargo, la plataforma, que dejará cambiar una de sus funciones más molestas, no ha podido lanzar todo su contenido en todos los países por determinadas razones. Incluso Netflix acaba de publicar un listado con las películas prohibidas por algunos gobiernos. La compañía ha dado a conocer una serie... Continuar leyendo...\nPublicado por Nacho Castañón el 02/04/2020 @ 09:12\nDisney+, plataforma que ya están siendo competencia en algunos países para Netflix, HBO, Amazon Prime Video y compañía, ha confirmado que llegará antes de lo previsto a España. Los usuarios europeos iban a disfrutar del enorme catálogo de series y películas de la plataforma, en un principio, el próximo 31 de marzo. Sin embargo, la compañía ha confirmado que finalmente la llegada de Disney+ a España tendrá lugar una semana... Continuar leyendo...\nPublicado por Nacho Castañón el 20/01/2020 @ 11:31\nCon la llegada del mes de enero, Netflix estrenó nuevas películas y series, como viene siendo habitual. La popular plataforma de entretenimiento por streaming continúa trabajando en la incorporación de nuevo contenido de cara a los próximos meses, como una serie sobre Line, el WhatsApp asiático. Pero antes de esto, Netflix añadirá hasta 21 películas de Studio Ghibli a su catálogo. Netflix ha confirmado a través de un comunicado oficial... Continuar leyendo...\nPublicado por Nacho Castañón el 09/01/2020 @ 16:01\nCon el mes de enero, y la llegada de nuevos estrenos de películas y series, Netflix ya tiene la mente puesta en las nuevas funciones que llegarán a la plataforma durante estos próximos doce meses, como una serie sobre Line, el WhatsApp asiático. Ahora ha salido a la luz que el famoso plan barato de Netflix está listo para expandirse al resto del mundo. India se convirtió en el primer... Continuar leyendo...\nPublicado por Nacho Castañón el 02/04/2020 @ 09:11\nPublicado por Christian Collado el 08/11/2019 @ 12:44\nPublicado por Nacho Castañón en Aplicaciones Android el 22/10/2019 @ 12:01\nNetflix es una de las aplicaciones de video bajo demanda más populares del mundo, por lo que cuenta con varios tipos de suscripciones que se ajustan a las necesidades de sus usuarios. Incluso recientemente la plataforma se ha mostrado “muy satisfecha” con su plan barato exclusivo para móviles, por lo que pronto llegará a más países. Sin embargo, hay algo contra lo que el servicio sigue luchando: compartir cuenta con... Continuar leyendo...\nPublicado por Beatriz Alcántara en Aplicaciones Android el 03/10/2019 @ 23:00\nPublicado por Beatriz Alcántara en Aplicaciones Android el 16/08/2019 @ 11:04


Distribución Open Concept - Otros - 2022\nTodas las casas son susceptibles de realizar este tipo de obra abierta? Parece ser que sí. “Cualquier vivienda tiene una distribución que responde a las necesidades de sus futuros inquilinos. El tema es dar con ella”-afirma Carmen María de la Rubia, directora técnica de Reformadísimo-. “Es importante tener en cuenta el uso real de la vivienda: número de personas, costumbres… Por ejemplo, la eliminación de un tabique separador entre cocina y salón puede tener un alto potencial decorativo, pero depende de si el uso de la zona de cocinado es casual o cotidiano para garantizar una renovación de humos y olores” -asegura Javier Méndez, director del gabinete técnico del Colegio de Aparejadores de Madrid-. “Incluso se pueden derribar partes de muros de carga interiores o hacer huecos reforzando la estructura”, afirma Sofía Solans, arquitecto y responsable de proyectos en Habitissimo.\nQuieres convertir tu casa en un loft sin tabiques ni puertas que lo condicionen? Adelante! El open concept técnicamente tiene soluciones para todo, pero antes debes recabar los consejos de los profesionales.requisitos a tener en cuenta. Se resumen en tres: funcionalidad, seguridad y habitabilidad. Es importante saber la ubicación de las bajantes de los inodoros, instalaciones que haya que reubicar y de los elementos estructurales de la casa (pilares, muros de carga, ventanas… ).\nY si las necesidades de los dueños cambian con el tiempo? Se podría volver a tabicar, el open concept técnicamente es reversible, aunque ello implicaría cambios en el suelo, iluminación…\nPublicidad - Sigue leyendo debajo Un pilar a la vista\ncomedor en el salón, que solo se usa un par de veces al año. En las reformas que unen salón, comedor y cocina resulta práctico diseñar una superficie multiusos para comer, trabajar, estudiar, reunirse… que se convierte en el corazón de la vivienda,” afirma Carmen María de la Rubia, directora técnica de Reformadísimo, empresa a la que pertenece este proyecto de cocina abierta con superficie multiusos.\nAl fondo, el comedor, que también sirve de zona de trabajo, se ha separado de la cocina con paredes móviles. Una solución perfecta! Este original proyecto lo firma la empresa Mapout.\nCopyright 2022 \_ Distribución Open Concept...


En los Juzgados de Entre Ríos, empleados adhieren simbólicamente al paro nacional\nNos han visitado: 2335 personas. - Viernes, 14 de Diciembre del 2018\n14/11/2017 - 10:03:44 - visitas: 630\nReclamo contra cambios de horarios de trabajo y recorte a la extensión de las ferias\nA raíz del paro de actividades anunciado por la Unión de Empleados Judiciales de la Nación para mañana miércoles, el secretario general de Ajer (Asociación Judicial Entre Ríos), Florentino Agostini, indicó a DIARIOJUNIO que mañana harán una adhesión simbólica a la protesta. En consecuencia, los empleados judiciales de Entre Ríos acudirán a trabajar como un día normal. No obstante, Agostini se expresó en contra de las medidas contenidas en un borrador que circuló en los medios respecto de eliminar la feria judicial de junio, extender la jornada laboral a ocho horas y llevar el horario de atención hasta las 15.30.\n“Estamos nucleados en la Federación Judicial Aretina nucleados en la CTA y la Federación dio facultades a cada provincia de adherir como crea conveniente Hay provincia que hacen paro y otros que adhiero simbólicamente y otros que hacen adhesiones parciales”, dijo. En ese sentido, Agostini dijo que la adhesión simbólica se debe a que Entre Ríos no está en la misma situación que otras provincias donde los empleados judiciales están mal dado que tienen condiciones de trabajo que distan de ser buenas, cobran atrasado o sueldos muy bajos.\nEn la provincia de Entre Ríos, el Superior Tribunal de Justicia regula los horarios y las licencias. El gremialista indicó que la ventaja de contar con una feria en julio (15 días) y otra en enero (30 días) estriba en que se licencia a la mayor parte del personal en esos días. Por ejemplo, si en Tribunales trabajan 200 personas, 160 se van de vacaciones y los otros 40 quedan de turno. Luego esos 40 piden la compensatoria.\nDe otra forma, se debería llevar adelante un régimen de licencias, acorde a la antigüedad de cada empleado, durante los 12 meses. En consecuencia, los Juzgados no estarían completos durante los 365 días del año dado que deberían distribuirse los empleados durante todo ese tiempo para tomarse vacaciones. Agostini indicó que pedirán opinión al Colegio de Abogados y la decisión final la tomará el Superior Tribunal de Justicia que es quien decide si adopta las resoluciones de la Corte.\nLuego de que Macri asegurase la semana pasada que "no puede ser que el horario de atención de los juzgados y de la Justicia sea hasta las 13.30" y que tampoco podía ser "que durante 45 días esté interrumpido el servicio de Justicia", los empleados judiciales se pusieron en alerta. La Unión de Empleados Judiciales de la Nación (UEJN) anunció un paro para el miércoles, a partir de las 10, que tendrá repercusión en la provincia. La medida de fuerza comprenderá a los trabajadores.\nEl paro obedece a que desde el gremio nacional le atribuyen al presidente Macri "dichos malintencionados contra los trabajadores judiciales". Señalaron que circuló un borrador en el que se propone eliminar la feria judicial de junio, extender la jornada laboral a ocho horas y llevar el horario de atención hasta las 15.30, modificar la feria de verano del 15 de diciembre al 15 de enero y restringir licencias en función de la antigüedad. El sindicato asegura que se vulneran derechos.\nEn cuanto al horario, Agostini explicó que en Entre Ríos los empleados trabajan de 7 a 13 y eventualmente pueden quedarse hasta las 15. Pero la Corte propone trabajar de 9 a 15. “Una cosas es en Buenos Aires ese horario en que los justiciables tiene que venir al Tribunal y tienen extensiones largas de sus casas al Tribunal y otra cosa es en el interior que las distancias son más cortas y tienen otro tipo de funcionamiento”, dijo.\nAsimismo, Agostini se hizo eco de la posibilidad que trascendió en forma extraoficial de que sufra alguna modificación la “ley de enganche” que establece que los empleados judiciales cobran el 70 % del sueldo del Superior Tribunal de Justicia. “Uno está intranquilo en lugar de trabajar como venía trabajando hasta el día de la fecha. Estamos dispuestos a defender a rajatabla nuestra ley de enganche, nuestras condiciones de trabajo como siempre lo hemos defendido”, dijo.\nTambién hizo referencia a la posibilidad de que se transfiera la Caja de Jubilaciones de la Provincia a la Nación. “En ese caso nos desfavorece”, dijo. Quedaría sin vigencia el 82 % móvil del que gozan los empleados provinciales establecidos por la Constitución provincial. En cambio, indicó que todos los sectores deben atrabajar a futuro para defender y resguardar a la Caja.\n“Lo que vemos es que todo cambio de gobierno nacional o de legisladores a nivel provincial siempre afecta a los jubilados, a los trabajadores y a los que menos tienen”, dijo. El 24 de noviembre próximo Ajer se reunirá en un plenario en la ciudad de La Paz.\nJueza Firpo declaró 'inadmisible' la acción de Amparo contra diputado Lara\nUn temporal de granizo destruyó plantaciones de maiz y girasol


The Rolling Stones, las bodas de oro del rock and roll (9 de diciembre 2012, Artes y Letras, El Mercurio) – JCRF/ARCHIVOS\nThe Rolling Stones, las bodas de oro del rock and roll (9 de diciembre 2012, Artes y Letras, El Mercurio)\n09/12/2012 11/06/2020 by J.C. Ramírez Figueroa\nLa banda británica sacó nuevo disco compilatorio, comenzó una gira mundial y publicó un grueso libro de fotografías personales que acaba de llegar a Chile. Además en el marco del Inedit se estrenarán dos documentales que narran dos momentos claves de su carrera: cuando lanzaron “(I can´t get no) Satisfaction” y la trágica clausura de la utopía sesentera en Altamont.\nHabían pasado cuatro meses del huracán Beatle, cuando The Rolling Stones visitaron por primera vez Estados Unidos. En junio de 1964 aterrizaron sin multitudes de fans esperándolos pero con un flamante disco homónimo. Estaban dispuestos a demostrarle al país que en Londres se amaba más salvajemente el rock and roll y blues que en Liverpool. El problema es que a casi nadie le interesó comprobarlo. Los bancos vacíos, las burlas en la televisión y el poco interés de la prensa, los asustó.\nHasta que el guitarrista Keith Richards, un año después, durante la segunda gira por ese país, compuso el célebre riff de “(I can´t get no) Satisfaction”. Después se quedó dormido y en la grabación se escuchan sus ronquidos. Sería su primer hit mundial, grabado en los estudios Chess de Chicago. El mismo donde trabajaron sus héroes: Chuck Berry, Muddy Waters, Bo Diddley.\nUncategorized2012 Artes y Letras\nPrevious postFeria del Libro de Guadalajara 2012. Cobertura La Segunda.


Más plazas laborales en Yucatán | Informat-Yucatan\nEn los primeros dos meses de 2018 se crearon dos mil 81 nuevas plazas formales en el estado.\nMérida, Yucatán, 23 de marzo de 2018.- En los dos primeros meses de 2018 se crearon dos mil 81 nuevos empleos formales en Yucatán, lo que ha permitido que se mantenga el promedio de generación de mil plazas laborales mensuales de esta administración, destacaron autoridades estatales y federales, así como delegadas y delegados del sector obrero y patronal.\nDurante la primera sesión extraordinaria del Comité Estatal de Productividad, que encabezaron el Gobernador Rolando Zapata Bello y el titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), Roberto Campa Cifrián, se resaltó que este número significa más del doble que el promedio de los 11 años anteriores, el cual llegaba a las 390.\nDe acuerdo con el reporte presentado en el marco de esa reunión, a la que acudieron representantes sindicales, académicos y de la iniciativa privada, se detalló que con base en las cifras publicadas por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) correspondientes a 2012, en el estado el ingreso real de la población aumentó en un 31.7 por ciento respecto a enero de 2018, lo que refleja una recuperación del poder adquisitivo en 5.8 puntos porcentuales.\nAdemás, se reiteró que lo anterior ha ubicado a Yucatán como la segunda entidad con menor tasa de desempleo en el país, con 1.7 por ciento, y demuestra que el surgimiento de las plazas laborales ha alcanzado niveles sin precedente.\nEn su mensaje, el mandatario señaló que indicadores como éste son los que permiten al territorio mantener el buen rumbo. Por ello, llamó a mantener los números positivos y con ello, el ritmo de crecimiento para garantizar la estabilidad de las familias yucatecas.\nAnte representantes de cámaras empresariales y diferentes sectores de la sociedad, el titular del Ejecutivo afirmó que las claves esenciales para el desarrollo económico y el bienestar de una población radican en el impulso que exista a la competitividad y a la productividad, alcanzada a través de la capacitación.\n“Hoy más que nunca debemos garantizar que contamos con sistemas de producción, de organización, operación y metodologías de trabajo que garantizan que la inversión y el esfuerzo se reflejarán en productividad y para ello, requerimos mantener el alto nivel de colaboración y coordinación que hemos tenido con el Gobierno de la República”, aseveró.\nAsimismo, señaló que es una realidad la necesidad de contar también con el compromiso y el esfuerzo del empresariado, ya que “cada empleador también tiene la tarea de sumar a la consolidación de Yucatán como un estado con bienestar laboral”.\nEn presencia del titular de la STPS en la entidad, Bethel Achach Rodríguez, Zapata Bello dijo que un territorio más competitivo se encuentra listo para responder a las necesidades nacionales e internacionales, por lo que, al contar con capital humano de calidad y altos estándares de producción, se puede aspirar a tener un alcance regional, nacional y global.\n“Cuando en Yucatán se realizan inversiones nacionales o extranjeras importantes, cuando alguna firma local se expande e incrementa su producción o simplemente cuando un emprendedor encuentra el impulso para desarrollar sus ideas, estamos convirtiéndonos en un territorio más competitivo”, agregó.\nTras conocer el balance del ramo, Campa Cifrián subrayó la trascendencia de la visión de corresponsabilidad entre las autoridades, el sector privado y la plantilla trabajadora, lo que ha permitido que continúe la generación de empleos sin precedentes que comparten la entidad y el país.\nDe igual manera, señaló que las cifras presentadas muestran una economía que ha podido atender prácticamente las necesidades ocupacionales del escenario actual, por lo que llamó a hacer un esfuerzo para seguir mejorando la situación y reducir los índices de informalidad.\nEn este marco, los líderes de la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC), Pedro Oxté Conrado, y de la Federación de Trabajadores de Yucatán y de Trabajadores de México (CTM), Mario Tránsito Chan Chan, reconocieron que el estado va adelante en competitividad y ya pueden ser observadas las grandes posibilidades para generar plazas de calidad y, con ello, mejores condiciones de salario, que se velan desde la aplicación de programas de emprendimiento y capacitación impulsados por esta administración.\nTagged with : Bethel Achach Rodríguez , desempleo , empleo , GOBERNADOR ROLANDO ZAPATA BELLO , imss , primera sesión extraordinaria del Comité Estatal de Productividad , seguro social , titular de la STPS en la entidad , ZAPATA BELLO\nIMSS invita a prevenir complicaciones del embarazo\nCasi se “desangra” por extraña herida


Pérdida de peso durante la pandemia - Parte 4\nSi quieres leer la tercera parte, haz clic aquí . En el capítulo anterior, hablábamos del cambio de costumbres que, poco a poco, desembocaron en una mejora en mi salud y, sobre todo, en pérdida de peso. El último ingrediente en la ecuación del cambio en mi vida es la alimentación: en ese artículo, no sin un gran sentido de la ironía, ponía un vídeo de la película "Matrix", donde los protagonistas, una vez que escapan de la simulación, se alimentan de una especie de pasta blanquecina que, aunque no sea la cosa más apetecible del mundo, resulta que cumple su función principal, esto es, ofrecerte todos los nutrientes necesarios y adecuados para tener una vida sana. Esta idea volvería a mí debido a los problemas alimentarios que tengo desde hace un par de años , donde mi estómago, a partir de una infección bacteriana decidió que, desde ese momento, ya no podría comer toda una batería de cosas que, para el común de los mortales, forman quizás parte de su día a día. En aquella époc\nPérdida de peso durante la pandemia - Parte 3\nSi quieres leer la segunda parte, haz clic aquí . Buenas: En el capítulo anterior hablábamos de cómo, poco a poco, después de unos añitos "un poco fuera de control", empecé a hacer ejercicio o, por lo menos, a moverme todos los días... La cosa acaba conmigo corriendo hora y media casi a diario, hasta más o menos Octubre, donde una de mis rodillas dice "ya es suficiente" y tengo que parar. El frío del invierno, la oscuridad y la lluvia hacen su aparición para hacerlo todavía más complicado, así que, definitivamente, la temporada del jogging llega a su fin. Y ésta es la parte donde, en los últimos meses, la preocupación original se va desvaneciendo porque, a pesar de dejar de hacer ejercicio, consigo bajar un poquito más de peso y, a día de hoy, estabilizarlo. Así que, si mientras hacía ejercicio perdía peso, si paraba entonces obtendría el efecto contrario, ¿Verdad? Pues no... El factor elemental en esta ecuación, durante todos los meses en los que decidí cambiar to\nLa vuelta a la Secta Apple\nBuenas: Mientras sigo escribiendo la serie sobre mi pérdida de sobre peso durante la pandemia , hago un pequeño paréntesis para continuar mi vuelta al redil de la manzana... Hace unas semanas te hablaba del gusanillo que me estaba dando a la hora de juguetear con el ordenador que, en los últimos años, me ha hecho compañía. Justo al hacer eso, comencé "la vuelta a la secta", esto es: volver a tener un ordenador de la marca Apple. Han pasado varios años desde la última vez: en aquel entonces, "el bichito" cambió de hogar (una donación a una persona de mi entorno) y, en el camino, apareció "la bestia", que ha dado guerra hasta el último segundo de actividad (y lo que te rondaré morena). El caso es que, hace unos días, el señor UPS llamó a la puerta y, una pequeña cajita más tarde, empezaba "el proceso" de re-inmersión en lo que era mi vida informática hace bastante tiempo... Cosas extrañas Hay cosas que, como montar en bici, supongo que uno nunca o\n2 comentarios Lugar de Referencia: Kattenburgerplein 1, 1018 KK Amsterdam, Netherlands\nSi quieres leer la primera parte, haz clic aquí . Buenas: En el capítulo anterior, hablábamos de cómo una vida de libertad gastronómica, problemas crónicos estomacales y una pandemia de por medio son los ingredientes perfectos para que, mitad en broma, mitad en serio, acabes con un culo del tamaño de una plaza de toros. Como conté entonces, en los últimos 2 años, mi prioridad médica ha sido, simplemente, poder comer sin que me duela el estómago, lo cual, para alguien cuyo pecado reconocido es la gula (hay otros más, ojo, pero la gula es el que definitivamente reconozco a la legua), ha tenido sus momentos complicados. En el verano, cuando por fin la señora Paquito empezó, como el que dice, a animarme a salir de casa y caminar con ella, la cosa estaba completamente fuera de control. Y, por "fuera de control", me refiero a rozar casi los 100 kilos de peso, todo el día metido en casa, trabajando de sol a sol, sin apenas moverme y, repito, comiendo cada muy poquito tiempo porque,\nPublicar un comentario Lugar de Referencia: Amsterdam, Netherlands\nPerdida de peso durante la pandemia - Parte 1\nBuenas: Esta semana, el artículo iba sobre mi transición tecnológica al nuevo cacharrito que, ahora, me empieza a acompañar en la aventura tecnológica que, fuera de mi horario de trabajo, llevo un tiempo intentando reiniciar. En esas estaba yo, escribiendo sobre lo. humano y divino sobre "el cacharrito", hasta que "la bloguera dicharachera" decidió dar señales de vida y contarle al mundo lo que, desde hace algún tiempo, muchos de nosotros sentimos viendo la realidad a nuestro alrededor. Todo empezó en Marzo... En Marzo, el mundo cambió para todos nosotros sin tener mucho que objetar al respecto: lo que inicialmente se pensó que serían "unas semanas", se empezó a dilatar en el tiempo y, poco a poco, hemos llegado a Diciembre, casi 10 meses más tarde y, por mucho que se nos hable de vacunas y demás, con lo que parece que nos llevará algún tiempecito más en esta situación. En el camino, todos, de mayor o menor manera, con más o menos sacrificios, hemos ido s


El famoso “Atraer inversiones” - Revista El Tranvía\nEl neoliberalismo, en su combate cultural, introdujo términos que aún se escuchan, y que los medios difundieron y reprodujeron al infinito, dejando un sedimento a veces bastante difícil de revertir. El principal blanco fue el Estado, y su supuesta ineficiencia. Fue así que a la inversión relacionada al bienestar de la ciudadanía, se la denominó “gasto público”. De esta forma tanto la educación o la salud públicas consistirían un gasto innecesario y del cual el estado debe desatenderse.\nOtro de los sintagmas introducidos fue el tan mentado “atraer inversiones” que aún algunos siguen pronunciando inclusive dentro de las filas del mismo oficialismo. Es preciso señalar que al menos este cronista nunca se lo escuchó decir a la presidenta, y esto obedece a una lógica diferente de cómo concebir una economía emergente.\nAtraer inversiones fue paradigmático principalmente en los noventa, y habría que señalar algunas de sus características principales. En el artículo publicado el viernes pasado en este medio, acerca de las petroleras y las mineras, se señalaba que a partir de la sanción de la ley 21.382 de inversiones extranjeras, sancionada en agosto de 1976, cuyo texto fue perfeccionado en los noventa por los tratados bilaterales de inversión, se venía a revertir lo que había establecido la Ley 20.557de igual nombre pero de septiembre de 1973, que imponía un límite anual para la remesas de utilidades a sus países de origen y prohibición para que las empresas extranjeras invirtieran en áreas relacionadas a la defensa y seguridad nacional, servicios públicos, banca comercial y medios de comunicación; todas consideradas áreas “estratégicas” para el desarrollo del país. Además, las inversiones debían ser autorizadas por el Poder Ejecutivo y los bienes y servicios que proyectaban producir debían posibilitar, en un período de tiempo estipulado, la sustitución de importaciones.\nEl país invitado a invertir en un país subdesarrollado siempre fue uno más poderoso, e inclusive interesado en afianzarse en áreas estratégicas. Todo hacía parte de un mecanismo complejo y perverso como lo es la deuda pública, que propiciaba la principal excusa para que el estado se desprenda de dichas áreas, ofreciéndolas a la privatización, y que simultáneamente establecía la desregulación laboral, y la anulación de aranceles aduaneros. De esta forma el atraer la inversión supone mano de obra barata, y la tan mentada seguridad jurídica que no son más que los privilegios indiscriminados del inversor, en detrimento de la nación que abre las puertas para ello. Este paradigma resultó un fracaso, y si se ven los datos actuales, en los últimos años hay más inversión extranjera que en ese entonces, pero el dato a tener en cuenta es que toda esta perorata, es tal vez contradictoria con un estado que apuesta a agregar valor a su producción primaria e incrementar su inversión en ciencia y tecnología, como condición necesaria para que el modelo actual sea sustentable en el tiempo. El plan estratégico industrial 2020 presentado por la presidenta Cristina Fernández sin dudas va en dirección inversa al famoso “atraer inversiones”.


Cómo enfoca Fisher Investments España la inversión en mercados emergentes\nBolsaEmergentesEstrategia de inversiónFondos de inversiónPerspectivas\nEn el mes de junio, el proveedor de índices sobre acciones MSCI anunció que estaba considerando eliminar Turquía y Argentina de su índice de mercados emergentes, un índice que, según nuestra experiencia, muchos profesionales siguen de cerca. Según Fisher Investments España, este hecho sirve para analizar algunos de los fundamentos de los mercados emergentes, en qué consisten y qué creemos que los inversores deben considerar a la hora de invertir en este segmento del mercado.\nA pesar del uso generalizado del término mercados emergentes en las publicaciones financieras que periódicamente seguimos, no existe una definición universal. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE, una organización supranacional con 37 países miembros) no tiene una definición para definir este concepto1. El Banco Mundial categoriza las economías según sus ingresos nacionales brutos (ING) per cápita, una métrica que muestra el valor en dólares de los ingresos de un país dividido por el número de sus habitantes, pero tampoco facilita una definición de los mercados emergentes2. Sin embargo, MSCI utiliza varios criterios como el tamaño, la liquidez y la facilidad de acceso a los mercados de un determinado país, así como su desarrollo económico, con el objeto de clasificar un país como desarrollado, emergente o de otro tipo. Otros proveedores de índices cuentan con sus propios criterios, por lo que dos índices que cubren las bolsas de los mercados emergentes pueden incluir países distintos.\nMSCI considera que un país de un mercado emergente debe contar con al menos tres empresas cotizadas que cumplan los criterios de mercado de este proveedor en cuanto a la capitalización bursátil (la medida del tamaño de una empresa que se calcula multiplicando las acciones en circulación por su precio actual de mercado), el tamaño de esos instrumentos y su liquidez (la facilidad con la que un título se puede transformar en efectivo)3. En términos de facilidad de acceso a un mercado, elementos como la apertura a la inversión extranjera y la facilidad de movimientos de capitales dentro y fuera del país ha de ser "significativa"4. Sin embargo, con respecto a su desarrollo económico, es decir, sobre la naturaleza del tipo de crecimiento económico y su sostenibilidad, MSCI no ha establecido ningún requisito para los mercados emergentes5. En cambio, MSCI calificará un país como desarrollado si mantiene un nivel de ING determinado durante tres años consecutivos6.\nEl elemento común de las economías emergentes es que no son economías tan desarrolladas y abiertas a la inversión extranjera en comparación con las encontradas en Europa Occidental, Norteamérica, Japón y Australia. Por lo general, los países emergentes tienen menores ingresos, muestran un crecimiento que parte de una base menor (dado que están evolucionando desde sociedades agrarias hacia unas más urbanas e industrializadas y puede que incluso al sector servicios con el tiempo) y con un modelo donde el consumo juega un mayor rol en su economía que, en definitiva, es la esencia de una economía desarrollada. Sin embargo, algunos de los mercados emergentes, como Taiwán y Corea del Sur, son países modernos y con economías avanzadas que permanecen en la categoría de emergentes debido a la consideración que MSCI mantiene sobre la apertura de sus mercados de capitales. En el caso de los países menos desarrollados que forman parte del grupo de mercados emergentes, la situación de transición de sus economías y el hecho de que parten de puntos muy bajos en su desarrollo puede significar una mayor tasa de crecimiento del PIB (producto interior bruto, una medida gubernamental que refleja la producción económica de un país). Esta es la razón por la que algunos inversores creen que la inversión en mercados emergentes ofrece unas mayores rentabilidades invirtiendo en ellos. Pero eso, según Fisher Investments España, es una visión muy simple de esta coyuntura, dado que el crecimiento económico no es el único factor involucrado en el desempeño bursátil de un país. El sentimiento y la política también juegan un papel importante.\nMuchos mercados emergentes presentan riesgos políticos menos típicos que los que se pueden encontrar en los mercados desarrollados. Algunos países no cuentan con democracias y el estado de derecho no está bien consolidado. Asimismo, algunos países tienen un régimen democrático desde hace poco y las instituciones de gobierno no son tan firmes e independientes. Por ejemplo, los bancos centrales frecuentemente no son independientes y pueden estar sujetos a interferencias políticas. En los últimos años, el gobierno turco ha presionado a su banco central para buscar una política monetaria acomodaticia a pesar de las altas tasas de inflación en un esfuerzo aparentemente dirigido a impulsar la popularidad del presidente turco Recep Tayyip Erdogan mediante un rápido crecimiento económico. Este tipo de influencia que, en nuestra opinión, ignora las potenciales consecuencias negativas que se pueden producir a largo plazo, son los motivos por los que MSCI retiró a Turquía de la clasificación de mercado emergente.\nAsimismo, en general, los mercados emergentes tienden a mostrar más episodios de corrupción política. La investigación de corrupción de la "Operación Autolavado" en Brasil comenzó en 2014, envolviendo a individuos que van desde directores generales hasta ex presidentes. Corea del Sur también se enfrentó a un escándalo de corrupción a finales de 2016 y principios de 2017 que llevó a la destitución de su presidente. Es evidente que los países desarrollados pueden encontrarse con problemas como estos de vez en cuando, pero es más común en los mercados emergentes, según la experiencia de Fisher Investments España.\nLos mercados emergentes también suelen imponer diferentes tipos de control sobre sus economías. Algunos permiten que las fuerzas de mercado tengan una mayor influencia y están más abiertos a que el sector privado tome riesgos. Otros mercados emergentes pueden tratar de imponer un mayor control centralizado sobre la economía. Una posible manera de examinarlo es analizando la fortaleza de los derechos sobre la propiedad en un país, un elemento fundamental en la consideración de los inversores. ¿Las empresas pueden operar con un bajo riesgo de que el gobierno confisque su capital sin previo aviso y sin poder ejercitar sus derechos legales? Unos derechos de la propiedad débiles alimentan la desconfianza y desincentivan la inversión extranjera. Este caso, por ejemplo, está ocurriendo en Sudáfrica, cuyo Ejecutivo, compuesto por el Congreso Nacional Africano, está facilitando que pueda expropiar tierra sin mediar compensación, lo cual daña la confianza de los inversores.\nMás allá de estas consideraciones generales, las economías y la composición de sus mercados varían ampliamente en función del país. Actualmente, MSCI mantiene bajo la clasificación de mercados emergentes a 26 países. El PIB de estos países va desde los 14,3 billones de dólares de China hasta los 161 000 millones de dólares de Hungría7. La diversificación por sectores también presenta diferencias significativas. MSCI China tiene 711 componentes de 11 sectores, siendo los tres principales sectores el de consumo discrecional, el financiero y el de servicios de la comunicación8. En contraste a esto, el MSCI Hungary está compuesto por solo tres componentes, uno en el sector financiero, otro en el sector de la salud y otra una compañía energética9. Desde un punto de vista económico, países como Corea del Sur y Taiwán presentan elementos claros de economías desarrolladas y diversificadas, contando con algunas de las principales empresas a nivel mundial en el sector tecnológico. En cambio, otros países, como Rusia, muy dependiente del petróleo, presentan una mayor concentración en una sola industria.\nA la luz de este grado de variabilidad, Fisher Investments España cree que los inversores deben analizar los países emergentes de manera independiente, más que tratando el conjunto como un bloque uniforme. Por ejemplo, si un país emergente ha mostrado recientemente una racha de fuertes rentabilidades, analice las condiciones económicas y políticas de dicho país. ¿El mercado de ese país presenta una exposición importante a un determinado sector que últimamente ha estado gozando del favor de los inversores? Si es así, ¿las condiciones económicas mundiales favorecen su sólido desempeño? Si el país ha pasado recientemente por una contienda electoral, ¿es posible que los inversores estén celebrando las promesas del partido vencedor? En caso afirmativo, ¿la realidad respalda dicho optimismo? Asimismo, también se deben analizar los riesgos específicos del país y si estos elementos son ampliamente conocidos por los inversores o no, dado que dichos factores tienen un gran impacto en las expectativas de los inversores, así como una gran influencia en los retornos de un mercado.\nPara aquellos inversores que adoptan un enfoque mundial, tener una aproximación oportunista con respecto a los mercados emergentes puede tener sentido, según la opinión de Fisher Investments España. Sin embargo, creemos que es importante realizar un análisis completo de la situación.\nPerspectivas de los mercados 2020: un análisis sobre cómo está comportándose el mercado y que esperar en los próximos meses. Para inversiones superiores a 350.000 €, consiga el informe y actualizaciones periódicas.\n1Fuente: Glossary of Statistical Terms, OECD, 4 de enero de 2006.\n2Fuente: Banco Mundial, a 8/7/2020.\n3Fuente: MSCI Market Classification Framework, junio de 2020.\n7Fuente: Banco Mundial, a 13/7/2020. PIB nominal de 2019.\n8Fuente: FactSet a 14/7/2020.


Cusco – Manu Park Tours Zona Reservada 7 Días / 6 Noches « Inkas World\nEl programa Manu Park Tours le permite conocer el Parque Nacional de Manu, Patrimonio Natural de la Humanidad, posee una gran riqueza ecológica, con más de 20,000 especies de plantas, aproximadamente 1,000 especies de aves, 1,200 especies de mariposas y 200 de mamíferos, entre los que destaca el jaguar. Junto con la nutria, 14 especies de monos, como el leoncito, el más pequeño del mundo, pesa 100 gr., y la maquisapa pesa 9 kilos. En el Manu, existe toda la variedad de niveles ecológicos que se encuentran en el Amazonas, debido a la variación altitudinal que va desde los 200 m. Hasta los 4.000 m .a.s.l. La Zona Reservada es hermosa y espectacular. Entonces, solo tienes que combinar el transporte por tierra, río y aire para disfrutar de ese lugar mágico.\nDIA 01 Manu Park Tours: Cusco / Paucartambo / Bosque Nuboso / Lodge\nMuy temprano, salida de su hotel, en un transporte turístico adecuado con destino a la zona del bosque nuboso, pasando por la localidad de Paucartambo, las «Chullpas» funerarias preincaicas de Ninamarca y el Paso de la Montaña de Aqanaku (3,850 m .a.s.l.)\nLlegada al bosque nuboso y alojamiento en un albergue, en la zona.\nPor la tarde, visita guiada, para observar la flora y fauna local, como el gallito de las rocas, el trogón, los quetzales, los colibríes y el oso de anteojos, entre otras especies.\nDIA 02 Manu Park Tours: Bosque Nuboso / Pilcopata / Atalaya / Boca Manu\nTraslado al muelle de Atalaya.\nSalida en nuestro bote motorizado y navegación en el río Alto Madre de Dios, a Boca Manu.\nBox Lunch durante el viaje.\nLlegada a Boca Manu, recepción e instalación en el albergue.\nCena y tour nocturno, en busca de animales salvajes y el mono nocturno.\nDIA 03 Manu Park Tours: Boca Manu / Zona Reservada\nTraslado en nuestro bote por el río Manu, pasando por el control de Limonar, para ingresar a la Zona Reservada del parque\nLlegada al camping Wildlife Tented Camp, cerca del lago Salvador.\nRecepción y alojamiento en el albergue.\nEco aventura en el dosel, deslizándose por el aire, sobre la vegetación, entre plataformas de altura, sobre el dosel de los árboles.\nVisita guiada nocturna, en busca de animales, como reptiles, ranas e insectos.\nDIA 04 Manu Park Tours: Qocha Salvador / Casa Matsiguenka\nSalida en nuestro bote y navegación hacia Qocha o el Lago Salvador, donde podremos observar nutrias gigantes (Pteronura brasiliensis), el caimán negro (Melanosuchus Niger), el ave Hoatzin o Shansho (Ophisthocomus hoatzin); un ave prehistórica\nCaminata a la Casa Matsiguenka, instalación en el albergue y almuerzo.\nPor la tarde, compartiremos la vida cotidiana y las costumbres de los nativos locales.\nCaminata corta, en busca del mono araña (Atheles paniscus) y otras especies de monos.\nCena y tour nocturno, en busca de caimanes negros.\nDIA 05 Manu Park Tours: Qocha Salvador / Comunidad Boca Manu\nSalida en nuestro bote y navegación hacia el Manu Wildlife Center Lodge.\nVisita a la comunidad de Boca Manu y apreciación del arte de construir canoas.\nRecorrido por senderos de selva, en busca de monos.\nTour nocturno a la colpa de los tapires (Lick) y observación de grandes mamíferos.\nDIA 06 Manu Park Tours: Guacamaya Collpa (Lick) / Tapirs Collpa\nTour a la Collpa de guacamayos y loros, para observar un maravilloso espectáculo de cientos de aves en las paredes de arcilla.\nTour al Lago Qocha Blanco (Tambo), para ver nutrias gigantes, el ave Shansho y otras especies.\nCena y tour nocturno, para ver la Collpa de los tapires.\nDIA 07 Manu Park Tours: Boca Manu / Cusco\nTraslado en nuestro barco al aeródromo de Boca Manu y salida en un avión ligero con destino a la ciudad de Cusco.\nManu Park Tours – Incluye:\nAdecuado transporte terrestre cusco / atalaya.\nBillete de avión en avioneta Boca Manu / Cusco.\nTransporte fluvial (Embarcaciones techadas, con motor fuera de borda).\n06 noches de alojamiento en albergues y campings.\nComidas completas (opción vegetariana)\nTrámites para obtener el permiso de acceso al parque.\nBotiquín de primeros auxilios y antídotos.\nManu Park Tours – No Incluye:\nComida no programada, extras, bebidas alcohólicas, llamadas telefónicas, lavandería, propinas, bocadillos, etc.\nPago para ingresar a la Zona Reservada del parque (S /. 150,00 por participante o aproximadamente $ 50.00)\nImpuesto del aeropuerto de Boca Manu ($ 12.00 por participante)\nNoches adicionales debido a cancelaciones de vuelos o trenes o de otros servicios, por razones fuera del control de la compañía.\nManu Park Tours – Lo que te recomendamos traer:\nRopa adecuada para el clima cálido y frío.\nBotas ligeras, zapatillas y sandalias.\nPoncho impermeable grande para la lluvia.\nCantina, agua mineral, tabletas purificadoras de agua y snacks.\nLinterna, binoculares, pilas y bombillas.\nToalla, traje de baño y kit de higiene personal.


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