Simulacro de rescate en la playa de Los Náufragos – Diario de la Vega\nEl ejercicio asegura que el medio centenar de socorristas en el frente marítimo torrevejense están preparados para atender cualquier situación urgente\nEl concejal de Playas, Javier Manzanares, siguió ayer desde la playa de Los Náufragos el segundo simulacro que la Unión Temporal de Empresas adjudicataria del servicio de socorrismo ha realizado este verano a solicitud del Ayuntamiento para comprobar que el protocolo de rescate ante un bañista en peligro funciona perfectamente.\nDe este modo, los socorristas atendieron a una persona que sufre un infarto cuando se encontraba en el agua, a unos cien metros de la orilla y a la altura de las rocas en la zona sur de la playa. El protocolo activó al visualizar el socorrista al bañista en peligro.\nAl tratarse de una zona de difícil acceso, el jefe de puesto determinó la zona por la que debía realizarse la extracción de la víctima, que ha sido recogida por una moto acuática con camilla incorporada. Al llegar a la orilla, los socorristas realizaron maniobras de reanimación con un DESA (desfibrilador semiautomático) hasta que llegaron los técnicos sanitarios de la ambulancia para seguir con la asistencia. Tras la estabilización de la víctima, ésta fue trasladada en el vehículo de soporte vital básico hasta el hospital.\nEl edil de Playas comentó que “Torrevieja cerró el pasado verano por primera vez en su historia un contrato de socorrismo para sus playas con una Unión Temporal de Empresas -antes este servicio se prestaba a través de un convenio-. Una de las prioridades de este acuerdo, que podría estar en vigor hasta 2022, es la formación continua y real de las personas que velan por la seguridad de los bañistas en las playas. De ahí que incluso en pleno verano, se realicen simulacros para que todo funcione al milímetro. De esta forma nos garantizamos que el más de medio centenar de personas que en estas fechas trabajan en vigilancia y socorrismo en todo el frente marítimo torrevejense, desde el canal del acequión de La Mata hasta Punta Prima, están preparadas para atender cualquier situación urgente”.


“Me gustaría estar mucho más presente”, aseguró Villa en el Monumental - LA GACETA Tucumán\n“Me gustaría estar mucho más presente”, aseguró Villa en el Monumental\nEl ex jugador, que hoy recibirá el Gran Decano, agradece haber vuelto donde hace 40 años fue feliz.\nEN LA CANCHA. Villa y amigos de la generación del ‘70 de Atlético, juntos y felices. LA GACETA/HÉCTOR PERALTA\nQuienes lo vieron moviéndose como un rayo por el césped del Monumental, aseguran que el mote de “Dios” no sólo le era atribuido por su barba tupida. La magia que Ricardo Julio Villa desplegó en el “José Fierro” hace 40 años hoy sigue vigente. Tan vigente que quienes lo vieron pasearse ayer por el estadio de 25 de Mayo y Chile pensaron que seguía con los “cortos” puestos y no con el “pantalón largo” y lejos de la línea de cal, como él mismo dijo.\nVilla regresó a Tucumán, volvió a pasar dos días de plena felicidad. Regresó a reencontrarse con los simpatizantes “decanos”, a quienes dice querer para toda la eternidad. “Para mí es bastante difícil explicar los sentimientos que uno tiene cuando vuelve al club”, explicó quien hoy recibirá el Gran Decano durante la fiesta aniversario de Atlético, que el miércoles cumplió 115 años. “Tener tantos años significa prestigio; se construyó mucho prestigio”, aseguró el ex volante sobre lo que significa Atlético como institución.\n“Hace 40 años me fui de acá (jugó entre 1974 y 1976). Parece poco por los recuerdos, pero ha pasado mucho tiempo y mi gran problema es que vivo en Roque Pérez -provincia de Buenos Aires-, a 1.300 kilómetros, y me gustaría estar mucho más presente, venir más seguido”, se disculpó Villa, ansioso por: “encontrarme con amigos, ex futbolistas y vivir esas situaciones del pasado”.\nCampeón con la Selección en el Mundial de 1978, “Ricky” agradece haber venido al “Decano” cuando muchos pensaron que podía ser el fin de su carrera. “Me siento un poquito parte de la historia. Atlético me dio mucho y me hizo volver al fútbol grande, cuando en esa época los que venían al interior del país parecía que se cerraban puertas. A mí, Atlético me abrió puertas”, dijo.\n“Si le di cosas al club, creo que sí, pero cosas que para mí eran fáciles, como jugar y ganar partidos”, sostuvo “Dios”, que también estuvo anoche alentando al “Decano” frente a Belgrano, pero ya lejos desde donde aún hoy se lo recuerda: brillando en el césped del Monumental.


Cómo aplicar el liderazgo empresarial en su organización - SAP Concur Mexico\nInicio Centro de Noticias Cómo aplicar el liderazgo empresarial en su organización\nCómo aplicar el liderazgo empresarial en su organización\nEl éxito de las empresas se basa en el cumplimiento fiel y oportuno de todos sus objetivos y metas, para ello es vital disponer de un buen liderazgo empresarial, que sea capaz de planificar, organizar, dirigir, controlar y dinamizar cada una de las etapas de los procesos productivos, garantizando un adecuado clima organizacional fomentando la motivación al logro.\nUna de las primeras interrogantes que se presenta es: ¿qué se entiende por liderazgo empresarial? Es muy sencillo, es la habilidad que tienen los directivos de una organización de influir sobre el trabajo del personal, pero de forma positiva, a fin de que todos juntos puedan alcanzar todos los objetivos trazados.\nEn este artículo hablaremos sobre las herramientas a usar, las estrategias a seguir y la importancia que representa ejercer un correcto liderazgo empresarial.\nEn síntesis, consiste en la aplicación de un conjunto de habilidades referentes tanto al ámbito personal, técnico y social, así como en aspectos administrativos por parte de un líder, que representa los intereses de la empresa.\nA continuación, conoce los componentes o habilidades que deben estar presentes en un buen líder:\nDentro de las que intervienen el equilibrio y control en las emociones (inteligencia emocional), ejerciendo un balance entre lo competitivo del mercado y las presiones de agentes externos e internos.\nSiendo esto último uno de los puntos más álgidos en las relaciones laborales, dado que pueden verse afectada la motivación del logro en el personal, si no se tiene respeto, valores y ética profesional.\nUn líder debe poseer bases sólidas en conocimientos de los procesos operativos, las finanzas, planificación, mercadeo, ventas, seguridad y la normativa legal del negocio.\nLo que significa convertirse en un profesional capacitado para enfrentar cualquier reto laboral dentro de una organización y brindar apoyo siempre que se lo necesite.\nSe refiere a la relación y las interacciones interpersonales, es decir, la capacidad de tener fomentar los intercambios sociales con las personas en todos los niveles de la organización.\nEsto implica desde el saludo, interesarse en ellos, en sus estados anímicos, así como reconocer sus capacidades laborales y cómo podrán agregar valor a la organización.\nEn fin, ser un agente transcendental en la transformación de la cultura empresarial en una ambiente donde se estimule la buena comunicación y el trato justo y respetuoso.\nUna empresa funciona mucho mejor si sus directivos mantienen su liderazgo con un formato democrático, carismático, cooperativo y situacional, donde se rechace el modelo tradicional del liderazgo autocrático, donde se generan las orientaciones en base al miedo y el temor que resultan negativos y contraproducentes para los empleados.\nAhora bien, es clave comprender que valorar a los colaboradores y preocuparse por ellos —entendiendo que son un activo importante de la empresa— debe ser una prioridad dentro de las mejores prácticas utilizadas para una relación laboral. Un hecho que es capaz de generar resultados positivos como:\naumentar la motivación;\nestimular la comunicación eficiente;\ndesarrollar la inteligencia emocional;\noptimizar la resolución de problemas;\nexpandir la visión de futuro en la empresa;\nadministrar efectivamente los recursos;\ncrear un ambiente de honestidad;\npriorizar escucha activa;\ngenerar estrategias efectivas de negociación y acuerdos;\nfomentar la creatividad;\nobtener una toma de decisiones basadas en hechos tangibles;\nestimular la disciplina;\nenfatizar en el respeto;\nganar una buena imagen como organización hacia el mercado.\nAunque no existe una fórmula perfecta para el liderazgo empresarial. Una persona puede demostrar sus conocimientos y dirigir de diferentes maneras. Conoce los diferentes estilos de liderazgo:\nLíder autoritario: se distingue por tomar las decisiones de manera individual y muy rápidas sin importarle que las mismas sean populares o no entre el resto del equipo.\nLíder democrático: son muy participativos y tienden a tomar las decisiones basadas en la opinión o consulta de los trabajadores y equipos de colaboradores. Promueve la retroalimentación y fomenta el compromiso colectivo.\nLíder de laissez-faire: conocido como los líderes que delegan el trabajo, brindan apoyo y ánimo solo cuando sea estrictamente necesario.\nLíder burocrático: se caracterizan por hacer énfasis en los resultados y el desempeño, por lo general establecen políticas, lineamientos y procedimientos muy rígidos, no tienden a ser negociadores.\nLíder estratégico: son pragmáticos y prefieren soportar sus decisiones en métodos comprobados y seguros.\nLíder de servicio: se enfocan en las necesidades de sus equipos de trabajo, los empleados se sienten motivados, escuchados y atendidos en todo momento.\nLíder transaccional: se destacan por no escuchar las necesidades de los empleados, consideran que los trabajadores deben hacer lo que se les asigne sin importar que sea una buena decisión para el éxito de la empresa. Lo que importa es que se cumpla con las órdenes y objetivos.\n¿Por qué es importante aplicar el liderazgo en las empresas?\nLa existencia de la figura del líder empresarial es medular en las empresas y negocios para alcanzar las metas establecidas. Una empresa debe diseñar a la perfección los procesos para ser eficientes y productivos, también precisa tener una persona que tenga la capacidad técnica, empatía, que sea respetada y valorada por los empleados.\nUn líder empresarial tiene que conocer los perfiles psicográficos de sus empleados, para identificar sus necesidades y tratar de cubrirlas. De este modo podrá llegar a puntos de acuerdo con los trabajadores y establecer una relación ganar-ganar para cumplir los objetivos de la empresa, y generar así lealtad, respeto y motivación del recurso humano.\n¿Cómo se garantiza el liderazgo exitoso?\nPara lograr la máxima eficiencia laboral y óptimos niveles de productividad en una empresa es imprescindible el liderazgo empresarial. Esto se alcanza, considerando los siguientes puntos:\nGenera confianza y seguridad: para ello es necesario definir e implantar los manuales de normas y procedimientos de trabajo seguro, y las estrategias corporativas. Debes demostrar que tus habilidades como líder están es para el bienestar y progreso de la empresa y su capital humano.\nEstablece vínculos y ser considerado: tienes que dedicarte a conocer un poco a cada uno de los empleados, mantén un trato digno y de respeto. Un líder proactivo se preocupa por el bienestar de todos.\nUsa estrategia de comunicación efectiva: aprovecha al máximo todas las herramientas disponibles para mantener informado a todo el personal, ya sea mediante correos electrónicos, carteleras informativas, reuniones de trabajo, charlas motivacionales de 5 minutos. Siempre aclara las dudas y no des nada por supuesto.\nPromueve la capacitación: esto se logra con cursos, estudios, eventos y planes orientados al aprendizaje, creatividad, identificación empresarial y mejora de los procesos productivos. Estas iniciativas repercuten en la productividad del negocio y motivación al logro en el personal.\nReconoce los logros: felicita el éxito alcanzado de cada uno de los trabajadores, así como del trabajo en equipo y colaborativo. Realiza reuniones formales y/o actos de estimulo para destacar los avances y resultados a objeto que el empleado se sienta valorado por la empresa.\nIncentiva los esfuerzos: establecer mecanismos que promuevan el trabajo en equipo y alienten a los empleados en mejorar su desempeño laboral son importantes y compensan el esmero de los empleados en lograr o superar las metas de trabajo.\nPara conocer más sobre este tema, te invitamos a leer nuestro artículo: La Cultura inclusiva empresarial en Colombia


Envían a "San Pedro" a policía acusado de robo\nInvestigan a un efectivo policial por presunto robo /ANF/Foto ilustrativa/Archivo\nUn funcionario policial, identificado como Darwin R., fue enviado al penal de "San Pedro" de La Paz en calidad de detenido preventivo por su presunta implicación en delitos de robo. En cambio otro uniformado, de nombre Marco Antonio G., fue beneficiado con medidas sustitutivas porque supuestamente fue cómplice del ahora preso.\n"Los dos pertenecían al Batallón de Seguridad Física Estatal y (en el momento del hecho) estaban en la zona de Buenos Aires uniformados (pero) no estaban de servicio y como estaban cometiendo algunos delitos se los ha aprehendido, luego se los puso a conocimiento de un fiscal y finalmente un juez ha determinado" su situación jurídica, informó el comandante de la Policía, general Rino Salazar.\nEl jefe policial agregó que los uniformados actuaron en forma personal y ahora serán dados de baja. Sin embargo, el abogado de los acusados, Milton Andrade, aseguró que sus defendidos solo estaban paseando en el día en que fueron capturados y no robaron nada a nadie.\ntags: La Patria, Noticias de Bolivia, Periodico, Diario, Newspaper, Envían a "San Pedro" a policía acusado de robo\nHay 392 invitados en línea


Noticias Aéreas » Nueva base operativa de Norwegian en Tenerife Norte\nLa aerolínea low cost Norwegian abre su nueva base operativa en Tenerife Norte, donde ya operaba desde 2015, manteniendo ya tres en Canarias (Tenerife Norte, Tenerife Sur y Gran Canaria) y la número ocho en España (Alicante, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca y las de corto y largo radio radicadas en Barcelona).\nEn la base aérea de Tenerife Norte la compañía aérea dedica desde este domingo 25 de marzo de 2018 un avión Boeing 737-800 con capacidad para 186 pasajeros.\nDe esta forma Norwegian comienza la temporada de verano 2018 para de cubrir los vuelos desde el Aeropuerto de Tenerife Norte (TFN) a Madrid, Barcelona y Alicante.\nOcho aviones de Norwegian en Canarias\nUn total de ocho aviones Boeing 737 de Norwegian destinados en las Islas Canarias para la temporada de verano 2018, un incremento superior al 30% con respecto al periodo 2017 donde la aerolínea de bajo coste mantuvo tres aviones en Tenerife Sur y tres en Gran Canaria.\nPlazas entre Canarias y Península\nLa temporada de verano 2018 de Norwegian incluye un total de 560,000 plazas en las rutas a los destinos que mantiene entre el archipiélago canario y la península.\nEntre las rutas desde el Aeropuerto de Tenerife Norte están los vuelos a Madrid, Barcelona y Alicante.\nDesde el Aeropuerto de Tenerife Sur (TFS) a Bilbao y Málaga y desde Gran Canaria a Madrid, Barcelona y Málaga.\nLa oferta de asientos aumenta en un 16% en relación al 2017 en los 96 vuelos semanales que realiza entre Canarias y la Península.\nLa ruta que mayor incremento experimentará será el vuelo Tenerife Sur-Málaga que se incrementa un 50% pasando de dos a tres vuelos semanales y el vuelo Gran Canaria-Málaga que duplica de dos a cuatro vuelos semanales.\nCrédito fotografías Alec Wilson – © Todos los derechos reservados .


Grupo de guardias nacionales se sublevó contra Maduro y el régimen los detuvo\nDEBATES:Grupo de guardias nacionales se sublevó contra Maduro y el régimen los detuvo\nUn comando de la GNB asaltó dos guarniciones en Caracas y llamó a desconocer a Maduro. Vecinos de la zona salieron a apoyar el alzamiento, que fue contenido horas después\nCaracas amaneció este lunes 21 de enero de 2019 sobresaltada. Alrededor de las tres de la madrugada, un grupo de 27 militares del Escuadrón Montado de la Guardia Nacional, liderados por el sargento José Gregorio Bandres, asaltó el puesto militar de Cotiza, en el noroeste de la ciudad.\nEl comando emitió un comunicado en el cual desconoció al régimen de Nicolás Maduro, lo llamó tirano y usurpador, y envió un mensaje a la población y al resto de los militares para restaurar el orden constitucional en el país. El pronunciamiento fue respaldado por vecinos de la zona, que salieron a la calle a colocar barricadas, quemar neumáticos y gritar consignas en contra de Maduro, protagonizando intensos combates contra la policía, de unas tres horas, ya con la luz de la mañana, efectivos militares y miembros de la Fuerza de Acciones Especiales (FAES) de la Policía Nacional Bolivariana contuvieron el alzamiento y enfrentaron de forma decidida a los vecinos. Los alzados fueron detenidos. Las protestas contra Maduro en la zona continuaban. Los sublevados, integrantes del Comando de Seguridad Urbana de la Guardia Nacional, habían tomado antes los puestos militares de Maracao y Petare, al suroeste y este de la ciudad, llevándose consigo 55 fusiles Ak108 y 55 pistolas que ya fueron recuperadas por las fuerzas armadas. Cuando se apostaron en Cotiza, enviaron algunos vídeos que pudieron ser vistos en las redes sociales, en las cuales aludían a “la tiranía” de Maduro y agregaban: “Venezuela, esto lo hacemos por ustedes, estamos respondiendo al llamado del pueblo”.\nEn la mañana, usuarios reportaron que las redes de Instagram y Twitter amanecieron bloqueadas en muchos lugares. La Guardia Nacional, tradicionalmente el componente más débil de las Fuerzas Armadas venezolanas, ha conocido una clara metamorfosis en estos años: sus unidades han crecido mucho en atribuciones, efectivos y armamentos, han recibido un adiestramiento especial para enfrentar las manifestaciones opositoras, y son vistas como uno de los bastiones naturales de Nicolás Maduro para afianzarse en el poder.\nSobre las nueve de la mañana, la propia Fuerza Armada Nacional Bolivariana emitió un comunicado en el cual reconoce lo sucedido. Llama “delincuentes” a los sublevados, promete un castigo ejemplarizante para ellos y atribuye lo ocurrido a “oscuros intereses de la extrema derecha”. El texto promete ceñirse expresamente a lo dispuesto en la Constitución, pero, como es habitual, concluye sus líneas con la consigna “Chávez vive, la patria sigue. Independencia y patria socialista, viviremos y venceremos.\nSé el primero en comentar en «Grupo de guardias nacionales se sublevó contra Maduro y el régimen los detuvo»


La Fed acelera los mínimos de la deuda: el bono español a dos años está en el -0,4% - Noticias Financieras al Minuto\nHome / 5 DIAS / Ibex 35 / La Fed acelera los mínimos de la deuda: el bono español a dos años está en el -0,4%\nLa Fed acelera los mínimos de la deuda: el bono español a dos años está en el -0,4%\n5 DIAS, Ibex 35 20 junio, 2019 [06:35:56], by admin\nNo por esperado el mensaje de la Reserva Federal ha dejado indiferente a los mercados. La autoridad monetaria estadounidense mantuvo el miércoles sin cambios los tipos de interés, pero Powell abrió la puerta a próximas rebajas: «Aunque el escenario base permanece siendo favorable, la pregunta es si las incertidumbres continuarán pesando en la economía e invitando a tomar medidas acomodaticias adicionales».\nEl mercado de deuda se ha vuelto a ver sacudido: el bono a 10 años de Estados Unidos cotiza por debajo del 2% por primera vez desde las elecciones en las que Trump fue elegido, en noviembre de 2016. En España la deuda marca registros nunca vistos: el bono a dos años cotiza con un tipo negativo del -0,4% y el 10 años, en el 0,37%. En Alemania el bund a 10 años está por debajo del -0,3%, y la deuda francesa a este mismo plazo cotiza en el 0%. En el mercado de renta fija de calidad encontrar deuda en positivo es una misión cada día más complicada: para la deuda española, todos los plazos inferiores a siete años dan rendimieto negativo.\nEl impacto en la Bolsa, no obstante, es mixto. Si bien las bajadas de tipos son tradicionalmente positivas para la Bolsa, los tipos al 0% o negativos están castigadno hoy a la banca. El Ibex, que ha cotizado al alza casi toda la sesión, marca tras el mediodía caídas en el entorno del 0,2%.\nAsí, los valores más ligados al ciclo económico encabezan al Ibex. ArcelorMittal, Cie Automotive y Siemens Gamesa repuntan el 2,09%, un 1,97% y el 1,91% respectivamente. En el lado contrario, la banca, sector que ayer fue el mejor de Europa y evitó que la caída del Ibex fuera aún mayor, ocupa la parte baja del selectivo ante las noticias que llegan desde la Fed y el hundimiento de la rentabilidad de los bonos, cuya demanda parece no tocar techo. Así, BBVA, Bankinter, Bankia y Sabadell son los peores de la sesión con pérdidas superiores al 1%.\nEn el resto de mercados europeos, la sesión está siendo bien distinta a la del Ibex. El Mib italiano es el que más destaca entre los grandes mercados del Viejo Continente con un alza que ronda el 1%, le sigue de cerca el Dax alemán repuntando un 0,9%, niveles muy similares a los que registra el Stoxx 50. Por sectores, el tecnológico es el mejor de hoy en el Stoxx 600 pero el automovilístico y el químico no andan demasiado lejos. Las telecomunicaciones, el viaje y el ocio y la banca son los más castigados. Al otro lado del atlántico, los futuros apuntan a una optimista apertura de Wall Street. El Nasdaq subirá el 1,2%, con S&P y Dow Jones en el 0,85%.\nOtro elemento de inestabilidad es la incertidumbre sobre los planes de la Fed, en el contexto de una creciente presión política desde la Casa Blanca está generando división en el comité de política monetaria. Así, si bien Jerome Powell, dijo que la predisposición de los miembros del consejo a una rebaja del precio del dinero este año ha aumentado (de hecho uno de ellos votó a favor del recorte), pero las causas del empeoramiento de las previsiones económicas son «muy recientes» y que “vigilará de cerca” la evolución económica.\nEn cuanto a las materias primas, el oro sube un 1,4% hasta 1.379 dólares, el máximo desde marzo de 2014. El petróleo Brent avanza un 2,41% y se sitúa en 63,31 dólares después de que un nuevo incidente haya aumentado la tensión entre Irán y Estados Unidos. En esta ocasión, Teherán ha derribado un dron de Washington «defenderemos el espacio aéreo y nuestras fronteras marítimas con toda nuestra fuerza», ha amenazado Ali Shamkhani, secretario del Consejo Supremo para la Seguridad Nacional.\nEste jueves también ha habido reunión del Banco de Japón, que ha decidido mantener los tipos a corto plazo al -0,1 % y su programa de compra de bonos y fondos cotizados.\n« Previous Article Los grandes protagonistas del devenir económico son... los bancos centrales\nNext Article » Desempleo s.a (3M) de Países Bajos permanece en 3.3% en mayo


Silla de oficina Tesla, reposacabezas, soporte lumbar red rojo | Of....\n12 días 6 : 23 : 25\nSilla de oficina Tesla, reposacabezas, soporte lumbar red rojo\nSilla de oficina Tesla, reposacabezas, soporte lumbar red rojo https://ofichairs.com/es/silla-de-oficina-tesla-reposacabezas-soporte-lumbar-red-rojo\nUna buena silla, muy comoda\nElisa Alcaide Cabrera\nParece buena y es muy cómoda , tiene apoyabrazos y reposacabezas. La que tenía me costó 16000 pesetas hace 30 años así que supongo que esta no es muy cara, lo que no sé si durará 30 años. Es fácil el montaje no se tarda mas de media hora en hacerlo todo.Estoy satisfecho con mi compra.\nMuy buen producto, cómodo y bonito\nMercedes Verdeguer Sancho\nContenta. Lo único es que el apoyacabeza solo sirve si estás muy echado hacia atrás, sino como si no lo tuvieras.\nMe gustó mucho la foto de la silla Tesla, le encontré un diseño muy atractivo y me decidí a comprarla. He de comentar algunos aspectos de Ofichairs: Recibí la silla en dos días laborables, esperaba mucho más tiempo. La atención al cliente es muy rápida y seria, hice algunas preguntas relativas al ajuste de la silla y me atendieron con mucho interés, los correos respondidos en minutos. La silla es robusta y muy cómoda, es justo lo que parece en la foto. Experiencia de compra muy positiva y recomendable.\nLa silla es lo que buscaba, tardó bastante, pero merece la pena. No es fácil de montar para una persona que no sea manitas, mi marido tardó casi una hora. Estamos contentos\nCalidad precio genial, muy recomendable\nPaso en el ordenador jornadas completas y mas, y sufro de espalda y cervicales. La silla es muy muy cómoda y da juego con los ajustes. Quizás para mi, sobre todo cuando estoy haciendo cuentas y no solo mecanografiar, necesitaría que el respaldo se pudiese ajustar hacia delante. Diseño precioso y envío en un día. Gracias.\nMuy buen producto, de gran calidad aunque una pieza llegó rota... dada la situación de confinamiento no es plan de ponerse a devolver... aún así no afecta al funcionamiento de la silla y estamos muy satisfechos con la compra. Llegó en el tiempo indicado\nLa silla está bien hecha. Me parece muy cómoda y tengo mucho menos dolor de espalda cuando estoy sentada desde que la tengo.\naltura desde el suelo 116/124cm\nmedidas embalaje 61x28x67cm\nParece buena y es muy cómoda , tiene apoyabrazos y reposacabezas. La que tenía me costó 16000 pesetas hace 30 años así que supongo que esta no es muy cara, lo que no sé si durará 30 años. Es fácil el montaje no se tarda mas de media hora en...


Reflexiones sobre el accionar de las FARC en el escenario postplebiscito\nEscrito por Richard Martínez\nSi realmente existe voluntad de alcanzar la paz por parte de las FARC, y ya el pueblo colombiano, el Gobierno y su oposición manifestaron que el paso a seguir es la renegociación de ciertos componentes del acuerdo final, lo más lógico es que esta organización modifique su posición actual.\nEste texto lo redacto sin ningún tinte ni motivación política, sencillamente lo hago porque como estudioso del campo de la paz y la resolución de conflictos me siento con la obligación de socializar lo que pienso sobre la posición que ha asumido las FARC con posterioridad al público conocimiento de los resultados del plebiscito.\nUna vez finalizaron los escrutinios el pasado domingo 2 de octubre, era evidente que los actores directa e indirectamente involucrados en el proceso de paz contaban con tres opciones: (1) Plantear la renegociación de los puntos que mayor oposición encontraron desde la divulgación del acuerdo final, (2) Ignorar los resultados del plebiscito y apelar a cualquier mecanismo jurídico para validar el acuerdo final e iniciar así la fase de implementación de éste, y (3) Finalizar el proceso de paz y retomar las actividades propias del conflicto. El Gobierno y los principales promotores del NO se inclinaron por la primera de las alternativas anteriormente expuestas, mientras que las FARC optaron por la segunda de éstas.\nAl analizar la posición adoptada por las FARC, surgen las siguientes reflexiones:\nLas FARC afirman que desean que en Colombia se materialice una paz estable y duradera, pero detengámonos a estudiar lo que esto significa. Grosso modo, el término paz comprende la desmovilización, la dejación de armas, la reinserción o reintegración, y para mí lo más importante: la reconciliación (el restablecimiento de las relaciones quebrantadas entre los actores del conflicto armado per se y entre estos y la sociedad a través de elementos como la verdad, la santa sepultura, la justicia, el perdón, el discurso integracionista de un líder carismático, la reparación de las víctimas y la no repetición, entre otros). Ahora, ¿cómo esperan las FARC reconciliarse con la sociedad, o en otras palabras, restablecer relaciones con ésta, si expresan públicamente que se debe hacer caso omiso de los resultados del plebiscito (decisión legítima del pueblo colombiano) y continuar con el proceso de paz tal y como fue pactado en el acuerdo final? Es innegable que se dificulta lograr la reconciliación con millones de colombianos si de entrada las FARC les indican que la decisión que tomaron en las urnas debe ser ignorada, o en términos más coloquiales, que poco o nada les importa lo que piensen. Este áspero mensaje evidentemente perjudica una futura reconciliación entre las FARC y el pueblo colombiano, y en últimas, sitúa en jaque el posible alcance de una paz estable y duradera.\nLas FARC aseveran que desean dejar a un lado las armas y expresar sus ideales a través del partido político que constituyan, o en otras palabras, que anhelan vincularse a la democracia colombiana y ampliar el espectro político que se identifica hoy en día en la República de Colombia. Sin lugar a dudas, es contradictorio que las FARC respeten, apoyen y crean en la democracia colombiana y, simultáneamente, en la actualidad recomienden ignorar los resultados de un ejercicio netamente democrático (como lo es el plebiscito). La primera incógnita que surge es la siguiente: ¿si no respetan las decisiones que son producto de la democracia colombiana entonces por qué desean vincularse a ésta? Si hasta la fecha millones de colombianos dudaban de las FARC, este comportamiento que exhibe su doble moral posibilitó que se generaran aún más inquietudes sobre esta agrupación.\nSi realmente existe voluntad de alcanzar la paz por parte de las FARC, y ya el pueblo colombiano, el Gobierno y su oposición manifestaron que el paso a seguir es la renegociación de ciertos componentes del acuerdo final, lo más lógico es que esta organización modifique su posición actual y se incline por renegociar antes que intentar que las otras tres partes lo hagan. Existen mínimas (por no decir nulas) probabilidades de que este texto llegue a manos u oídos de las FARC, pero conservo la esperanza de un grano de mostaza (en términos de Falcao) de que éste encuentre su destinatario final, ya que considero que ante el contexto actual la vía más indicada para alcanzar una paz estable y duradera es el acogimiento de la opción de la renegociación por parte de las FARC.


Para los que las Fallas 2019 os han sabido a poco id apuntando que este fin de semana dará inicio la Magdalena 2019 que celebrará su 75 aniversario. Desde el sábado 23 de marzo hasta el domingo 31 de marzo se podrá disfrutar de varios mercados (artesanal, gastronómico, etc.) y ferias (de la cerveza, vinícola, de degustación, flamenca, etc.), de actividades deportivas para todos los públicos, conciertos, cabalgatas, desfiles de las Gaiatas y de la tradicional Romeria.\nExposición de la Nao Victoria\nSi eres amante del mar y las embarcaciones ahora tienes la oportunidad de visitar un navío mítico, la Nao Victoria. Junto al Veles i Vents se encuentra amarrada una réplica de este histórico barco en el que se podrá visitar la cubierta, conocer las historias de los marineros y recorrer los rincones de una embarcación de dio la vuelta al mundo gobernada por Fernando de Magallanes y Juan Sebastián El Cano.\nCentenari del VCF – Partido de Leyendas\nValencia – Camp de Mestalla\nCon motivo de los actos de celebración del Centenario del Valencia C.F. el próximo domingo se celebrará un partido benéfico entre algunos de los jugadores más emblemáticos que han pasado por el club de Mestalla y algunas leyendas que han vestido la camiseta de la selección española.\nSe ha confirmado que el combinado Ché estará dirigido por el actual entrenador de la Roma, Claudio Ranieri. Y el combinado nacional por José A. Camacho. Entre los jugadores que han confirmado su asistencia estarán Palop, Fabio Aurelio, Arias, Camarasa, Carboni, Voro, Marchena, Albelda, Baraja, Farinós, Subirats, Fernando, Rufete, Kily González y Claudio López entre otros.\nAsí que si no quieres perdértelo puedes adquirir las entradas en Valencia CF Tickets.\nEtiquetas: Actividades Culturales, Castellón, La Marina de Valencia, Magdalena, Nao Victoria, Valencia C.F., Veles e Vents


Pensiones: Las ofertas que llegan en esta campaña - Noticias Financieras al Minuto\nHome / EXPANSION / Mercados / Pensiones: Las ofertas que llegan en esta campaña\nEXPANSION, Mercados 3 noviembre, 2018 [21:01:03], by admin\nLas gestoras de fondos de pensiones han lanzado sus promociones de final de año con incentivos para atraer clientes de la competencia y para defender los suyos.\nLas entidades han puesto ya toda su maquinaria en marcha para captar el ahorro destinado a planes de pensiones de aquí a final de año, aunque algunas promociones se extienden hasta las primeras semanas de 2019.\nLos partícipes particulares destinarán en el último trimestre del año alrededor de 2.500 millones de euros a estos productos dirigidos a complementar su futura pensión pública.\nLas últimas semanas de cada año concentran más de la mitad de las aportaciones anuales, ya que en esta época los ahorradores conocen a grandes rasgos sus cuentas con Hacienda y pueden calcular el volumen de la aportación que les resultará fiscalmente más rentable.\nLas entidades luchan también por robar clientes a la competencia y destinan a ello la parte más sustancial de sus ofertas con mayores incentivos.\nTodos los incentivos exigen un periodo de permanencia en función de la bonificación\nEste año, varias entidades, CaixaBank y BBVA entre ellas, han incluido fondos de inversión en sus promociones con el objetivo de diversificar los incentivos hacia otros productos que también son válidos para acumular una pensión privada, apunan en estas entidades\nA la hora de valorar las bondades de estas ofertas es conveniente tener en cuenta varios factores recogidos en la letra pequeña.\nPor ejemplo, es necesario prestar atención al hecho de que las promociones pueden estar limitadas a una selección de planes realizada por la gestora de forma que la libertad de elección del partícipe queda acotada si quieren disfrutar de los premios fijados.\nLos incentivos ofrecidos también deben ser objeto de atención, ya que se establece una fecha para su entrega que suele estar diferida en el tiempo. En muchos casos se fija también un tope a estos premios.\nLa entrega de los incentivos suele estar condicionada a la permanencia del ahorro durante un periodo concreto. Si el rescate se produce antes del tiempo marcado, el ahorrador puede estar obligado a devolver la bonificación.\nLa fiscalidad de los incentivos es otro factor a tener en cuenta ya que todos, en metálico o en especie, deben tributar.\nLa promoción incluye en ocasiones la obligación de que el importe de la bonificación se destine a una finalidad concreta, que puede ser una aportación extraordinaria al plan.\nVarias gestoras, principalmente las que no disponen de grandes redes de ventas, remarcan que las comisiones y la rentabilidad de los planes deben ser el verdadero incentivo para contratar un producto.\nOfrece hasta un 5% de lo aportado o traspasado, ligado a un compromiso de permanencia de entre cinco y ocho años, en función del incentivo comprometido.\nEste premio se desglosa en un 1% de lo traspasado a un plan de la entidad desde otro de la competencia; un 2% si además el partícipe tiene o contrata una aportación periódica mensual de al menos 100 euros o realiza una aportación mínima de 2.000 euros. Añade otro 1% para los mayores de 65 años y para los menores de esta edad, si el importe traspasado es de 30.000 euros. Hay otro 1% adicional por una nueva aportación o el traspaso externo a cualquier fondo de inversión de CaixaBank de la Gama Destino o a Cartera de Valor por al menos 1.000 euros.\nBonifica con un 3% el importe traspasado a planes de particulares desde otras entidades y con el 2% el traspaso de fondos de inversión desde la competencia, con un plazo de permanencia de cinco años.\nLos productos incluidos en la campaña prioritariamente son la gama BBVA Plan Multiactivo (Decidido, Conservador y Moderado) y la Gama de Ciclo de Vida BBVAPlan Jubilación 2015, 2030 y 2040).\nOfrece hasta un 5%. Da un 1% a traspasos de 2.000 a 19.999 euros y del 3% por más de 20.000 euros, con permanencia de 5 y 7 años, respectivamente. Suma otro 2% por aportaciones periódicas de 100 euros.\nPagará una bonificación de hasta el 5% a quienes realicen aportaciones y traspasos a sus planes.\nLa aportación mínima para entrar en la promoción es de 5.000 euros. También es necesario un compromiso de permanencia de al menos 36 meses.\nPara fomentar las contribuciones, el cliente puede legir entre un regalo físico y otro digital mediante un vale canjeable en Amazon.\nPara aportaciones y traspasos superiores a 30.000 euros, ofrece un 4% con un compromiso de permanencia de 7 años. Este porcentaje se incrementa al 5% si además se realizan aportaciones mensuales de 100 euros durante la permanencia.\nPara importes superiores a 8.000 euros, el abono es del 3% con 5 años de fidelidad; del 1,5% si es de 3 años; de 0,75% si es de 18 meses. Las aportaciones y traspasos menores a 8.000 euros se incentivan con premios de entre 20 y 60 euros.\nOfrece descuentos de hasta el 3% del importe que el ahorrador traslade a la entidad. Recibirá tréboles (1 trébol, 1 euro) que se descontarán del recibo del primer seguro de coches, hogar, accidentes y salud. Los tréboles no caducan.\nEl premio por la movilización o la aportación extraordinaria tiene un abono máximo efectivo de hasta el 4% sobre el total del ahorro ingresado. Los abonos en la cuenta de los clientes se producirán el próximo 28 de febrero.\nPara traspasos de planes superiores a 60.000 euros, la bonificación en efectivo será del 4% del importe bruto traspasado, con un límite máximo de bonificación de hasta 7.000 euros por cliente.\nPara saldos entre 30.000 y 60.000 euros, el incentivo será del 3,4%, mientras que se situará en el 2,3% para planes de pensiones de entre 1.000 y 30.000 euros. Permanencia puede llegar a seis años.\nSu promoción incluye una bonificación de hasta el 3% con un límite de 2.500 euros por partícipe.\nA partir de 60.000 euros el incentivo es del 3% ó del 2%, según se a aporte a planes de renta variable o a planes de renta fija mixta.\nPara aportaciones entre 20.000 y 59.999 euros la bonificación es del 2%, y del 1% para entre 5.000 y 19.999 euros.\nLa bonificación es del 3% por aportaciones periódicas mensuales con una aportación mínima de 100 euros, con una permanencia de un año.\nOfrece una bonificación del 2% de lo traspasado con tres años de permanencia o del 3% con cinco años. Se eleva al 4% con una fidelidad de siete años. La bonificación máxima total por cliente es de 3.000 euros. La aportación mínima para acceder al incentivo es de 6.000 euros.\n« Previous Article Exportaciones de Canadá de septiembre cae desde el previo 50.55$B a 50.38$B\nNext Article » El Brexit amenaza el negocio de ACS, Ferrovial y FCC en Reino Unido


: Pasar contactos iPhone a Gmail - CopyTrans\nInicio » Preguntas frecuentes sobre producto » CopyTrans Contacts » Guía de utilización » ¿Cómo pasar contactos de iPhone a Gmail?\n(18 votos, promedio: 4,06 basado en 5)\nNo es un secreto ninguno que hoy en día iPhone es esencial en nuestra vida cotidiana. Allí, en la memoria de nuestro dispositivo, tenemos guardado todo lo más importante para nosotros: fotos, vídeos, notas, calendarios, redes sociales, y, por supuesto, contactos. Ya ni puedes imaginar recordar todos los números de teléfono. Gracias a nuestros iPhones (u otros smartphones), no es necesario.\n¿Ahora estamos tranquilos? ¿Todo está bien y seguro?\nPero espera, ¡No! Nada puede estar seguro cuando esté guardado en un solo sitio, solo en la memoria de tu iPhone. Ahora quieres respaldar todos los datos de tu móvil en cualquier otro sitio, se puede entender. Existe muchas opciones: iCloud, iTunes, tu PC o, ¿por qué no? Google.\nPues ya sabes que quieres pasar contactos iPhone a Gmail, pero no sabes cómo hacerlo. No te preocupes, con CopyTrans Contacts lo puede hacer en unos pocos clics. Aquí te explicamos cómo sincronizar contactos Gmail.\nPasar Contactos iPhone a Gmail\nEn primer lugar, descargar CopyTrans Contacts:\nEn segundo lugar, escoger CopyTrans Contacts y conectar tu iPhone.\nPara exportar contactos a Gmail, elegir contactos y pulsar “Exportar Selección”.\nSeleccionar el formato para guardar contactos en gmail.\nNavegar hasta la carpeta donde quieres guardar contactos.\nConectarse a tu cuenta de Gmail y dirigirse a tus contactos.\nAhora añadir contactos gmail, haciendo clic en “Importar” y pulsar “Seleccionar archivo”.\nNavegar hasta la carpeta con contactos de iPhone y pulsar “Abrir”.\nPuedes importar contactos gmail, haciendo clic “Importar”.\nAquí es donde te permite ver contactos Gmail.\n¿Cómo conectar CopyTrans Contacts a Gmail?


Ley de Agricultura Social 2015 - Búsquedas - 2022\nLey de Agricultura Social 2015\nLey de Agricultura Social 2015: definición de las actividades de agricultura social. Qué es la agricultura social, sus ventajas y quién puede ejercerla.\nLa deagricultura sociales un sector estratégico y con laley 2015las actividades y los protagonistas de este panorama agrícola se definen a nivel nacional. Como sucede a menudo en ausencia de puntos de referencia regulatorios, en Italia, varias regiones han emitido regulaciones con total autonomía, a veces tratando con laagricultura socialsolo en agroturismo y fincas educativas.\nCon la nueva ley marco se podrá superar esta heterogeneidad e incluso las Regiones que hasta ahora se han mantenido en ayunas podrán salir al campo. La posición de las Regiones italianas con respecto aagricultura socialfue objeto de atención en el artículo tituladoAgricultura social, legislación.\nAgricultura social, ley de 2015\nLa ley de agricultura social de 2015 es de fundamental importancia porque define, a nivel nacional, qué se entiende por agricultura social y quiénes son los sujetos que pueden ejercitarlo.\nCon "ley de agricultura social 2015 ″se hace referencia a la Ley núm. 141 de 18 de agosto de 2015, publicado en el Boletín Oficial, Serie General n. 208 de 8 de septiembre de 2015.\nEn los seis meses siguientes a la publicación de la ley en el Boletín Oficial, las Regiones deberán adecuar sus disposiciones y hacer públicos los nombres de los operadores reconocidos. Para febrero de 2016, los Municipios deberán establecer los métodos adecuados para potenciar los productos de las actividades reconocidas enagricultura social.\nLas ventajas de los operadores militantes enagricultura socialhay muchos, por un lado el Ministro de Economía y Finanzas está preparando un plan de subsidios para promover las actividades sociales y por otro los productos podrían "andar en carril preferencial"; las instituciones que gestionan los comedores escolares y hospitalarios pueden prever "criterios prioritarios para la inclusión de productos agroalimentarios de los operadores de agricultura social ".\nAgricultura social, la definición\nCon la nueva ley marco finalmente llega uno definición lo que nos explica que que es la agricultura socialy quién puede ejercitarlo.\nAunque la definición de agricultura social el concepto sobre el cual las actividades delagricultura social esto es muy viejo. El sector agrícola siempre ha acogido a personas desfavorecidas y es igualmente antigua la costumbre de explotar la agricultura como medio funcional en centros de recuperación de diversa índole. Con la introducción deagriculturasocialabre la posibilidad de financiar proyectos y establecer estructuras ad hoc poniendo el foco en una de las múltiples facetas del mundo agrícola.\nLa ley marco define elagricultura social me gusta:\nuna oportunidad para integrar en un contexto sociolaboral a los desfavorecidos, discapacitados y menores en edad de trabajar que participan en programas de rehabilitación y apoyo social.\nUna oportunidad para asistir y apoyar terapias médicas, psicológicas y de rehabilitación.\nUn medio para desarrollar habilidades y habilidades para la recreación y para brindar servicios útiles para la mejora de la vida diaria.\nMedios de promover la educación ambiental y alimentaria, para mejorar la protección de la biodiversidad y el conocimiento del territorio.\nMedios para proporcionar refugio y alojamiento a niños en edad preescolar y personas con dificultades sociales y mentales.\nTodas las actividades relacionadas con lo que se acaba de enumerar caen dentro del concepto deagricultura social.\nPueden realizar las actividades previstasagricultura socialempresarios agrícolas y cooperativas sociales con una facturación superior al 30% del total producido por las actividades agrícolas.\nAgricultura social en Italia\nAunque la ley marco llegó el verano pasado, trece regiones de veinte en Italia ya habían emitido regulaciones destinadas a regular laagricultura social.\nL 'agricultura social en Italiacuenta con un millar de iniciativas con una facturación global (incluyendo venta de productos y prestación de servicios a particulares o en convenio con administraciones públicas) estimada en unos 300 millones de euros. Hablando sobreagricultura social en Italia, en el artículo tituladoEjemplos de agricultura social, hemos señalado a su atención los ejemplos de excelencia italianos, un excelente punto de partida para aquellos interesados en el servicio militar en esta área.\nFinanciamiento paraagricultura social en Lombardía:huertos sociales y educativos en Lombardía.\nVideo: The History and Impact Animal Agriculture u0026 Factory Farming. from 45,000 BC to 2021 (Julio 2022).\nCopyright 2022 \_ Ley de Agricultura Social 2015...


Anuncian que volcán Popocatépetl emitió ligera fumarola - LVDS\nAnuncian que volcán Popocatépetl emitió ligera fumarola\nEl Centro Nacional de Prevención de Desastres de México informó que se mantiene la alerta amarilla fase tres ante la evolución volcánica. El volcán Popocatépetl emitió este miércoles una ligera fumarola, con las emisiones más importantes en horas de la madrugada e inicios de la mañana, aunque el Alerta se mantiene en Amarillo Fase 3, […]\nEl volcán Popocatépetl emitió este miércoles una ligera fumarola, con las emisiones más importantes en horas de la madrugada e inicios de la mañana, aunque el Alerta se mantiene en Amarillo Fase 3, informó el Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred). | Internet\nEl Centro Nacional de Prevención de Desastres de México informó que se mantiene la alerta amarilla fase tres ante la evolución volcánica.\nEl volcán Popocatépetl emitió este miércoles una ligera fumarola, con las emisiones más importantes en horas de la madrugada e inicios de la mañana, aunque el Alerta se mantiene en Amarillo Fase 3, informó el Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred).\nEste organismo desconcentrado de la Secretaría de Gobernación indicó en su reporte más reciente señaló que el cráter registró 21 exhalaciones de baja intensidad en las últimas 24 horas, acompañadas principalmente por emisiones de vapor de agua, gas y en ocasiones pequeñas cantidades de ceniza.\nLa presencia de nubosidad impidió en horas tempranas de la mañana la visibilidad hacia el volcán, sin embargo por la noche, apoyado por la oscuridad, se observó incandescencia sobre el cráter.\nAsimismo señaló que el volcán presentó una pluma de vapor de agua y gas que se levantó sobre el cráter hacia el suroeste.\nLas autoridades de Protección Civil recomendaron a los habitantes cercanos permanecer a un radio de seguridad de 12 kilómetros y mantener el tránsito controlado entre Santiago Xalitzintla y San Pedro Nexapa, vía Paso de Cortés.\nLos funcionarios de Cenapred plantearon que esa entidad mantendrá los procedimientos preventivos, de acuerdo con los planes operativos, y solicitaron a la población estar atenta a la información oficial que se difunda sobre la evolución del proceso volcánico.


Read A World Worth Protecting - AWWP - Capítulo 202\nAWWP - Capítulo 202\n**Capítulo 202: Atrapado**\nEl trío cargó en tres direcciones diferentes. De ellos, Zhuo Yifan desató todos sus esfuerzos de una manera feroz, como si el Qi de sangre concentrado circulara por todo su cuerpo. La figura de su reencarnación que estaba detrás de él también lo apoyó significativamente, lo que le permitió moverse asombrosamente rápido.\nAl mismo tiempo, vagamente parecía haber una nube cubriendo sus piernas. ¡Ese era el hechizo de nivel tres de la habilidad Nube Etérea, conocido como Pasos en Nubes de Niebla!\nLos Pasos en Nubes de Niebla podría aumentar significativamente la velocidad del cultivador en un corto período de tiempo. A pesar de que no era tan rápido como un rayo, la combinación de Pasos en Nubes de Niebla con los hechizos que se habían transmitido en la familia de Zhuo Yifan hizo que fuera tan rápido que desapareció dentro del bosque.\nPor otro lado, en el lado de Zhao Yameng, varias estrellas ilusorias, cada una aproximadamente del tamaño de un puño, aparecieron por todas partes, y rayos de luz de las estrellas emergieron de su cuerpo. Como resultado, uno no podría verla con claridad, y ella podría ignorar lo que fuera que estuviera en frente y pasar entre los árboles en la distancia.\nWang Baole también se movía a una velocidad impresionante. No activó Pasos en Nubes de Niebla como Zhuo Yifan y no estaba tan familiarizado con formaciones de matriz como Zhao Yameng, pero tenía el físico más fuerte de los tres.\nUn cuerpo físico tan fuerte eliminó la necesidad de que él aumentara aún más su velocidad con su cultivo, porque ya era tan rápido como un rayo. Mientras corría hacia el bosque, era como un pato en el agua. Se movió ágilmente dentro del bosque.\nDetrás de ellos, cientos de cultivadores títeres se habían extendido para perseguirlos. Las ramas de los árboles que habían destruido el crucero gota de Wang Baole se extendieron hasta los cielos y estabilizaron los sellos que estaban colocando alrededor. ¡Eso hizo que todo en la región pareciera completamente normal desde el exterior!\nEn la parte superior del gran árbol, un par de ojos aparecieron gradualmente mientras Wang Baole y compañía se alejaban más. Las pupilas de los ojos eran como una cruz, su color marrón revelaba un ambiente escalofriante y espeluznante.\nUn resplandor demoníaco se reflejaba en la pupila, y cada vez que brillaba, los rayos de luz brillaban en su cuerpo. Si uno se acercaba, oiría un ruido que emergía del árbol.\n–Todo es normal.\n–Está bien ahora. Tenga la seguridad, hermano mayor.\n–Todo está bien. Probablemente podría regresar en tres o cuatro días.\n–Estoy bien, no hay necesidad de preocuparse por mí...\nTodas las diferentes voces parecían estar personificando a aquellos que habían sido asimilados por el árbol, transmitiendo la noticia de que están bien y a salvo a sus respectivas unidades y a la Universidad Dao. ¡Eso era para que nadie sospechara que ya habían muerto!\nMientras el gigantesco árbol brillaba inquietantemente, Wang Baole y compañía viajaban a una velocidad extremadamente alta, tratando de encontrar una ruta de escape en el bosque fuera de la Cuenca Coulomb.\nEn comparación con Zhuo Yifan y Zhao Yameng, Wang Baole estaba familiarizado con la búsqueda de una ruta de escape dentro del bosque. El olor familiar de los árboles que rodeaban a Wang Baole lo hizo sentir gradualmente como si hubiera regresado a la Selva Estanque de Nubes. La gente que lo perseguía, así como la amenaza del árbol gigantesco, lo pusieron alerta y también hicieron que sus pensamientos se activaran.\n_"¿Qué diablos es ese árbol gigante?"_ Wang Baole respiró hondo. Brincó y saltó de la copa de un árbol para aumentar la distancia. Al aterrizar, inmediatamente cavó una zanja en el suelo y se enterró en ella. Enmascaró su olor y se escondió dentro de la trinchera, mientras los sentimientos de ansiedad, urgencia y peligro surgían en su corazón.\nAntes de esto, nunca había escuchado que los árboles evolucionaran de esa manera. ¡Solo los animales estaban incluidos en los registros de bestias de la Federación!\n¡En cambio, las plantas aparecieron aquí! Ese fue un problema importante. Incluso si Wang Baole era un cultivador del reino Aliento Verdadero, todavía sentía una inusual sensación de amenaza. Incluso tuvo la premonición de que el significado detrás de todo esto podría resultar en un cambio catastrófico en la Federación, que acababa de entrar en un período de estabilización.\nEso fue especialmente así cuando pensó en cómo el árbol gigante podría asimilar a los cultivadores, haciendo que a las personas del cultivo del reino Marcial Antiguo se les otorgara un nivel de cultivo del reino Aliento Verdadero. Eso era simplemente demasiado aterrador para él.\n_"Inicialmente, no había planeado atacar. Solo comenzó a bloquearnos después de descubrir que estábamos enviando mensajes a la Universidad Dao. Eso significa que aquí se esconden grandes secretos, ¡no es para que otros los descubran!"_ Con ese pensamiento, las pupilas de Wang Baole se contrajeron repentinamente y saltó inmediatamente de la trinchera.\nCasi al mismo tiempo, un gran árbol frente a él se combó de repente. ¡Un cultivador títere salió inquietantemente de su interior, lanzando un fuerte golpe hacia la dirección de la trinchera donde Wang Baole se había escondido misteriosamente!\nSi no lo hubiera sentido rápidamente, el golpe definitivamente habría aterrizado directamente sobre Wang Baole.\n_"¡Este truco es inútil!"_ Los ojos de Wang Baole se abrieron de par en par. Mientras se retiraba, notó que los cultivadores títeres emergían de los árboles circundantes. No tuvo tiempo para considerar demasiado, ya que inmediatamente levantó la mano para soltar a «Arco de Destello».\nCuando surgieron sonidos atronadores, «Arco de Destello» cargó hacia los cultivadores títeres circundantes. Después de que pasó a través de ellos, Wang Baole cambió de dirección y siguió adelante. Antes de irse, agitó su mano derecha levantada y arrojó un puñado de perlas que explotaron a sí mismas.\nLas perlas auto explosivas se dirigieron a gran velocidad hacia los cultivadores títeres. En el momento en que se hizo contacto, explotaron.\nCuando un fuerte «boom» resonó dentro del bosque, Wang Baole ya se había ido muy lejos. Estaba a punto de volverse loco. Curiosamente, su táctica de esconderse en la Selva Estanque de Nubes se volvió inútil ya que el enemigo tenía un Artefacto darmico de detección, y así era inútil. Eso inevitablemente lo frustró, ya que continuó cargando a alta velocidad.\nMuy rápidamente, pasaron cinco minutos mientras cargaba sin un destino en mente.\nEn su escape, a pesar de que Wang Baole se complementó con píldoras, todavía fue insuficiente para reponer el Qi espiritual que agotó. Fue en ese momento crucial cuando sus Tesoros Numinosos parecieron tener un efecto sorprendente.\nMientras los cultivadores títeres continuaron su persecución e intentaron bloquear a Wang Baole, el fuerte «boom» producido por las perlas auto explosivas de Wang Baole reverberó con fuerza, y una lluvia de espadas también se formó con varias espadas voladoras que estaban controladas por la fuerza magnética. ¡Eso resultó en que los títeres que perseguían a Wang Baole fueran bloqueados y destruidos constantemente!\nEso no solo sucedió en el área del campo de batalla donde estaba Wang Baole; en las otras dos direcciones, se estaba desarrollando un escenario similar.\nFuertes explosiones surgieron continuamente de cada una de las tres direcciones dentro del bosque. Uno de ellos era de donde estaba Wang Baole, mientras que las otras dos áreas donde emergió el sonido eran de la ubicación de Zhuo Yifan y Zhao Yameng.\nSin embargo, gradualmente, el sonido se desvaneció de una de las áreas...\n_"De los dos, ¿quién es el que ha tenido problemas?"_ Wang Baole, que avanzaba hacia el bosque, parecía despeinado con su cabello descuidado. Sangre fresca también brotó de la comisura de sus labios. Era imposible matar a los cultivadores títeres mientras escapaba. Aunque inicialmente habían sido destruidos, rápidamente se volvieron a montar.\nFrente a la búsqueda interminable, el estrés que sintió Wang Baole lo frustró enormemente. Levantó la mano derecha y se balanceó, y un Mar de Fuego formado a partir de Explosión de Calor emergió instantáneamente, prendiendo fuego a los árboles circundantes.\nLos árboles podrían incendiarse ya que no era la selva tropical, por lo que Wang Baole quemó los árboles en el camino mientras escapaba. Ese era el único método en el que pensaba que podía permitirle salvarse a sí mismo.\n–¡Quémate y muere! – Una mirada de crueldad apareció en los ojos de Wang Baole. Mientras gruñía, saltó en el aire y quemó los árboles antes de continuar con su plan de escape. Sin embargo, con su nivel de cultivo limitado al Reino Aliento Verdadero, el fuego no podía extenderse a pesar de que estaba quemando los árboles. Además, ¡todo el lugar era tan extraño que los árboles que habían sido quemados se recuperaron rápidamente!\nTodo eso hizo que Wang Baole se sintiera ansioso e indefenso, especialmente cuando notó que ya no se producía sonido desde una de las direcciones. En el área del bosque frente a él, los cultivadores títeres emergieron rápidamente, rodeándolo.\nLa respiración de Wang Baole se detuvo de repente. En el momento en que la multitud se acercó a él, movió su mano derecha de repente. Tesoros Numinosos de Marionetas aparecieron de inmediato, y mientras cargaban hacia los cultivadores títeres, Wang Baole gruñó: –¡Atrápenlos!\nCuando Wang Baole gruñó, sus marionetas salieron corriendo de inmediato, abrazando a un cultivador cada uno. Independientemente de cómo atacaron los cultivadores, ¡las marionetas de Wang Baole no soltaron su agarre!\nAl mismo tiempo, apareció un espejo en las manos de Wang Baole. El espejo brilló intensamente, transformando una figura exacta de Wang Baole junto a su cuerpo físico.\nEl espejo fue el regalo de compensación que la familia de Lin Tianhao le dio a Wang Baole. Podría transformar un avatar ilusorio. En ese momento, el avatar y el ser físico real de Wang Baole cambiaron de posición rápidamente. Incluso si alguien estuviera prestando mucha atención, le resultaría difícil diferenciarlos. Los dos Wang Baoles corrieron en diferentes direcciones.\nLamentablemente, la táctica fue inútil en ese bosque. Los cultivadores que no estaban siendo abrazados por los Tesoros Numinosos Marionetas de Wang Baole solo se sorprendieron momentáneamente. Estaban a punto de extenderse instintivamente para perseguir a Wang Baole cuando una voz inaudible para Wang Baole resonó en sus mentes. Los cultivadores dejaron de moverse y se volvieron para mirar en la dirección hacia la que se dirigía el verdadero Wang Baole, antes de continuar su persecución en esa dirección.\n_"¡Esto no es jugar limpio!"_ Wang Baole se mostró incrédulo y frustrado. A punto de volverse loco, estaba jadeando con fuerza. Independientemente de cuántos tesoros darmicos tuviera, eventualmente se agotarían. Pronto, cuando el sonido de la batalla también desapareció de la segunda dirección, sin ser escuchado nuevamente, Wang Baole se sorprendió.\n_"¿Ambos están en problemas?"_\nEn el instante en que el pensamiento surgió en la mente de Wang Baole, los cultivadores inexpresivos emergieron de los árboles y el suelo que lo rodeaba uno tras otro. El resplandor espeluznante y las vibraciones que emitían hicieron que la respiración de Wang Baole se acelerara y comenzó a atacar sin dudarlo.\nEsa vez, no solo sacó las perlas que explotaban por sí mismas, sino también el Artefacto darmico que había sido terriblemente transformado por la Arena Armamento. ¡Era algo que no había planeado usar al principio!


¿Afrontamos correctamente el marketing multicanal?\npor Yashim Zavaleta\nEs momento de que el marketing alcance la madurez y desarrolle campañas multicanal. Estamos en 2015 pero los profesionales del marketing siguen planificando sus campañas de la misma forma en que lo hacían en 1995. Al menos esa es la conclusión de nuestro estudio sobre cómo los responsables de marketing están afrontando el marketing multicanal. Casi la mitad de los participantes de nuestra encuesta (realizada entre 300 profesionales senior de marketing) admitieron que aún llevan a cabo campañas de forma aislada, mientras que el 30% señalaron que sus campañas no están diseñadas para funcionar de forma multicanal. Llama la atención este dato, teniendo en cuenta la inversión cada vez mayor que, año tras año, las empresas realizan en publicidad online, lo cual es una muestra fehaciente de la falta de una visión integral que muchos profesionales tienen aún del mundo digital.\nComo sector, nuestro instinto nos hace dedicar más tiempo y recursos a las áreas en las que tenemos más experiencia personal. Esto es aún más evidente si nos fijamos en el SEO, que pese a que se considera un área de vital importancia en todo el sector, únicamente un 20% de los profesionales le están asignando presupuesto y/o recursos. Esto resulta especialmente sorprendente si tenemos en cuenta la relevancia que tiene Google en nuestras vidas diarias. Si has comprado un producto o servicio en los últimos seis meses y no lo has buscado en Google antes, quiere decir que formas parte de una ‘especie en peligro de extinción’.\nLas conclusiones no son mejores si analizamos el área de social media. Sólo un 27% de los encuestados destina un presupuesto específico, cifra que contrasta con el 52% que invierte en publicidad online. Estamos casi seguros de que la mayor parte de este dinero se dedica a distintas formas de publicidad PPC (pago por clic), que si bien puede ser efectiva por sí misma, consigue sus mejores resultados cuando forma parte de campañas más transversales y/o integrales.\nVivimos en una sociedad digital en la que es normal interactuar a través de múltiples canales, buscamos información en Google, leemos una noticia en algún periódico online o blog, compartimos cosas en Facebook y nos enteramos de la actualidad por Twitter. No puede ser posible que, en pleno 2015, las actividades de marketing que planificamos y realizamos como industria sigan sin tener una coherencia y/o coordinación más integral. Seguimos tomando nuestras decisiones en base a informaciones individuales y aisladas en lugar de apostar por una sola campaña central que se pueda implementar en todos o al menos en varios canales.\n¿Qué motiva este comportamiento? Si se debe al estrés de hacer que todas tus agencias trabajen conjunta y coordinadamente alrededor de una idea integral, entonces busca mejores agencias. Si es porque no puedes encontrar una idea que funcione en todos tus canales, probablemente es un buen indicativo de que no es la adecuada.\nUna vez identificado el problema, hay que ponerse manos a la obra y buscar una solución. El punto de partida es, como siempre sucede en una buena comunicación, nuestra audiencia. Imagina cuáles van a ser los targets de una campaña específica e investiga los canales que usan. Una vez que hayas realizado esta tarea, estarás en disposición de crear una campaña integrada.\nEste enfoque en la audiencia te ayudará a crear campañas realmente integrales, así como a pensar qué tipo de contenido necesitas de forma más sencilla y rápida. A menudo los recursos visuales o de audio están supeditados a una campaña principalmente escrita, pero si desde el principio sabes que vas a usar Instagram o cualquier otro canal que requiera más que palabras, puedes tenerlo en cuenta desde el principio.\nDirector general de Hotwire Spain


El sueño me invade | Por mi Bebé\nHome/Blog Ser Mamá/El sueño me invade\n107 Hace un minuto\nEl cansancio y el sueño me invaden al finalizar el día; dormir es una de las cosas que más disfruto y que más necesito durante estos primeros días de embarazo.\nEs normal que duerma más de nueve horas, aunque muchas veces me despierto cansada. Mi mamá, amigas que ya han tenido bebé y otras personas cercanas, me recomiendan dormir mucho, no solo al principio del embarazo sino descansar siempre que pueda porque al nacer el bebé va a ser agotador, sobre todo durante el primer trimestre.\nEs normal que las embarazadas pasemos el día con sueño y cansancio, los cambios físicos no deben ser sencillos para el organismo y la energía del cuerpo se distribuye para que el bebé se desarrolle y crezca adecuadamente.\nLa alimentación puede ayudarnos a sentir más energía durante el día, aprovechar las horas de sueño para descansar es una buena idea, después con el peso del bebé sobre la vejiga, posiblemente las noches no serán tan tranquilas debido a las visitas constantes al baño.\nCansancio embarazo Sueño


Fonasa inyecta recursos en pro de pacientes con tumores cerebrales y escoliosis - Nacional - 24horas\nFonasa inyecta recursos en pro de pacientes con tumores cerebrales y escoliosis\nCon esto, se asegura una atención más expedita para los usuarios afectados por estas dos patologías.\nUn total de 400 millones de pesos inyectó Fonasa a la red de Salud Pública para asegurar el acceso de pacientes con tumores del sistema nervioso central y niños con escoliosis, brindando una atención más expedita para los usuarios afectados por estas patologías.\nLa directora nacional de Fonasa, doctora Jeanette Vega, informó que el convenio firmado este jueves con el Instituto de Neurocirugía y el Hospital Luis Calvo Mackenna permitirá que ambos establecimiento de la Red Pública de Salud respondan a la demanda de pacientes como segundo prestador AUGE.\n"Estamos hablando de 200 millones para cada recinto asistencial, los que serán entregados antes de fin de año de manera prospectiva, y así permitir la correcta implementación de este programa piloto", indicó.\nDe esta forma, se podrá dar respuesta a 40 reclamos de pacientes a los que no se les haya cumplido la garantía de oportunidad, portadores de un tumor del sistema nervioso central y 20 potenciales reclamos por no repuesta oportuna a una cirugía de escoliosis.\nBachelet anuncia beneficio para trabajadores independientes en Fonasa\nFonasa tendrá cobertura total de terapias para enfermedad "rara" de Morquio\nFonasa repone salud gratuita para dirigentes vecinales\nFonasa e isapres cubrirán tratamientos de fertilización


Eurotalent: LA COMUNICACIÓN INTERNA ES RESPONSABILIDAD DEL JEFE\nLA COMUNICACIÓN INTERNA ES RESPONSABILIDAD DEL JEFE\n¿Es la comunicación interna importante en la empresa? Si hiciésemos esta pregunta a un grupo numeroso de directivos, con toda seguridad, la respuesta sería homogénea y afirmativa. Ahora bien, si preguntáramos a los mismos directivos que entienden por Comunicación Interna, también con toda seguridad, la respuesta sería cuando menos heterogénea y probablemente bastante variopinta. Entonces que es, o mejor dicho ¿que debería ser la comunicación interna en la empresa? Ante todo, la comunicación interna es un proceso directivo; más aún, yo diría que forma parte y es el vehículo de la mayor parte de los procesos de dirección de personas. Tenemos, por ejemplo, uno de los procesos más importantes en la dirección de personas como es la “gestión del desempeño”. La base de este proceso es una comunicación continua entre el jefe y cada uno de sus colaboradores y cuando esta comunicación falla, el proceso se desnaturaliza y pierde toda su eficacia. En una encuesta realizada en España entre, aproximadamente, unos 2.000 profesionales, el 80% de los mismos manifestaba no alcanzar el 80% de rendimiento sobre su potencial. O dicho con otras palabras sólo el 20% de los mismos decían que rendían al 100%. Cuando se preguntaba a qué era debida esa falta de productividad o desempeño, como lo queramos llamar, la segunda causa que se apuntaba como más importante era la falta de comunicación. Por si esto fuera poco, siempre estamos hablando de las necesidades de talento en la empresa y es muy cierto. Pero no es menos cierto que el talento de una empresa se compone de las capacidades de sus profesionales unidas al compromiso que los mismos tienen para conseguir los objetivos marcados. Pues bien, para conseguir ese compromiso y la identificación de los citados profesionales con la filosofía de la empresa, entendida esta como la visión, la misión, los valores, la cultura y la estrategia, es absolutamente imprescindible que en la misma exista entre otras cosas, una comunicación interna, fluida y de calidad. Entonces, si la comunicación interna es tan importante como para incidir sobre dos aspectos fundamentales como la productividad y el talento en la empresa, por qué se hace difícil encontrar empresas donde ésta funcione eficazmente y con la calidad adecuada. Personalmente pienso que una de las causas fundamentales de este problema, es la concepción que las direcciones de las empresas, en buena parte y salvo excepciones, tienen de la comunicación interna. Es muy común la creencia y la práctica de que la comunicación interna es una responsabilidad del departamento que lleva el mismo nombre o de la dirección de recursos humanos. Lo cual no es más que una visión parcial de la cuestión. Efectivamente, los departamentos de comunicación interna, o en su defecto los de recursos humanos, se ocupan generalmente de la organización de eventos de comunicación, de elaborar o coordinar la revista de la empresa, los boletines periódicos de comunicación, los “tablones de comunicación” y así hasta un largo etcétera, que constituye un buen soporte para este tipo de comunicación a condición de que funcione adecuadamente y tenga un mínimo de profesionalidad y de calidad. Pero la esencia de la comunicación en la empresa la constituye aquella que fluye a través de la vía jerárquica y que se hace de una manera personalizada entre el jefe y sus colaboradores, individualmente, o entre el jefe y su equipo y que además lo hace en las dos direcciones, es decir descendente y ascendente. A finales de los años noventa se hizo una encuesta, a nivel mundial, sobre la comunicación interna en la empresa y uno de los resultados de la misma, que merece la pena destacar, señalaba que la comunicación más valorada por los encuestados, con independencia del país, cultura o tipo de empresa, era la que procedía del jefe directo. Se valoraba muy positivamente la comunicación de la alta dirección pero la más valorada, con diferencia y a la que se le daba más credibilidad era la del jefe directo. No sé si a alguien esto le resulta sorprendente, a mi no, pero desde luego, tiene una lógica aplastante y creo que es el punto clave del tema. ¿Comunican nuestros directivos y mandos intermedios adecuadamente con sus colaboradores?\nEntonces, si la comunicación interna es tan importante como para incidir sobre dos aspectos fundamentales como la productividad y el talento en la empresa, por qué se hace difícil encontrar empresas donde ésta funcione eficazmente y con la calidad adecuada.\n¿Se sienten responsables de la comunicación interna?, o por el contrario ¿piensan que es una responsabilidad del departamento de comunicación o del de recursos humanos?\n¿Disponen nuestros directivos y mandos intermedios de toda la información que debe ser transmitida?\n¿Conocen nuestra estrategia de comunicación y tienen las habilidades necesarias para ponerla en práctica y conseguir nuestros objetivos de comunicación?\n¿Comunican nuestros mandos medios, a las personas del convenio, lo que la empresa quiere transmitir o a estas personas las informa, solamente, el comité de empresa?\nY así, se me ocurre todo un rosario de preguntas que no transcribo para no cansar al lector. Por ello creo que se hace necesaria una reflexión profunda en la empresa sobre el proceso de comunicación interna, no sólo para valorarlo en su justa medida (productividad y talento), si no también para actuar en consecuencia. La necesidad de comunicación entre nuestros colaboradores es tal, que cuando se produce un vacío por parte de la empresa, éste se llena rápidamente y, frecuentemente, de una manera inadecuada y sobre todo no deseada. Los españoles somos muy expresivos, pero eso no quiere decir que seamos buenos comunicadores porque para comunicar bien, lo primero que se requiere es una buena capacidad de escucha y de eso no andamos muy sobrados. A mi se me ocurren muchas cosas, en las que hay que actuar para implantar, en nuestras empresas, una “cultura de la comunicación”, entre otras que los directivos y mandos medios asuman la comunicación como una parte importante de su rol y responsabilidades, que dispongan puntualmente de toda la información a transmitir, que conozcan la estrategia y los objetivos de comunicación de la empresa, que se les de la formación necesaria y que se valore adecuadamente a los buenos comunicadores. Pero lo que me parece sobre todo lo más importante es el hecho de que la comunicación interna funcione en la empresa, y esto es una responsabilidad, a todos los niveles, del jefe directo.\nPublicado por Eurotalent en 4:25\nEtiquetas: Julio 2006


El Colegio de Farmacéuticos respondió las críticas de Petruccelli | BFB Digital\nEl Colegio de Farmacéuticos respondió las críticas de Petruccelli\nEn un comunicado de prensa, el organismo desde la Provincia, menciona: “Nos oponemos firmemente a la habilitación irregular de Farmacias. El Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires está dispuesto a hacer cumplir la Ley 10.606.\nEl Colegio de Farmacéuticos respondió las críticas de Gabriel Petruccelli, concejal del Frente Renovador. En un comunicado de prensa, el organismo desde la Provincia, menciona: “Nos oponemos firmemente a la habilitación irregular de Farmacias. El Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires está dispuesto a hacer cumplir la Ley 10.606 que regula al rubro y batallará hasta el final para impedir que se habilite una oficina de farmacia por fuera de lo que indica la Ley.\nNuestro Colegio viene denunciando y se opone firmemente a la instalación de oficinas de farmacia ilegales en abierta violación a las normas vigentes. Es preciso recordar que el artículo 3 de la Ley 16.606 es muy claro, indicando que las farmacias por ser una extensión del sistema de salud, estarán racionalmente distribuidas en todo el territorio de la provincia, esto posibilita asegurar la atención y calidad de su servicio. Dicho artículo establece que se autorizará la habilitación de una farmacia por cada 3.000 habitantes por localidad.\n“No estamos en contra de la gente, ya que entendemos que el medicamento es un bien social que tiene que llegar a toda la comunidad y somos conscientes de las necesidades sanitarias de los habitantes de la provincia de Buenos Aires, pero debemos ser responsables y no permitir que se habiliten farmacias por fuera de la Ley ” expresa la Farm. Isabel Reinoso, presidente de la Entidad Farmacéutica provincial.\nNuestra Entidad trabaja concretamente en brindar mayor accesibilidad al medicamento en toda la provincia, pero debe hacerse en el marco de la Ley que es la única protección para los profesionales, los trabajadores y las autoridades.\nEsta es la postura del Colegio a nivel provincial, es de destacar que el Ejecutivo de la Provincia delega a los Colegios para que se cumplan las leyes vigentes y en “mi caso como Presidente del Colegio a nivel provincial pretendemos que la Ley 10.606 – que regula el tema de las farmacias – se cumpla a lo largo y a lo ancho de la provincia de Buenos Aires”, plantea Reinoso.\nFuente: Comunicado publicado en el Diario La Vanguardia de Balcarce – 11-02-2014\nPrevious PostExponen sobre las reformas sanitarias en América LatinaNext Post“Es fundamental la actualización para estar presente con las diferentes patologías, síntomas, efectos adversos”


Desarrollador Data Engineer - Oferta de Trabajo en laboral.inacap.cl\nSii Group Chile, empresa líder del rubro TI, requiere incorporar para su staff de profesionales un Desarrollador Data Engineer, con experiencia en:\nExperiencia desarrollando sistemas de recomendaciones y predicciones de fuga.\nDesarrollo de ETLs usando Apache Spark en Scala, y Spark ML para nuestros modelos predictivos, los cuales disponibilizamos a trave?s de una API con MLeap y Play.\nFuerte conocimiento en tecnologías de inteligencia artificial y machine learning implementando modelos estadísticos, perfil generalista desarrollo, ana?lisis de datos, tareas de infra, cosas de big data, etc.\nExperiencia en tecnologías como Spark ML, Hadoop, Redis, Kafka, Snowplow, PySpark, Docker, GIT.\nExperiencia en Bases e Datos SQL y NO SQL.\nExperiencia en integración de APIs y seguridad\nExperiencia en Stack de tecnología en Cloud de Azure como Azure ML, Databricks.\nExperiencia en desarrollo con lenguajes Scala, Python y R\nFuerte experiencia en implementación de arquitecturas eficientes, escalables.\nDeseable Pandas, Jupyter notebooks, Redis, Kafka, Kubertenes, Kong PlayFramework, Teradata, Postgres.\nMínimo 5 años de experiencia de desarrollador y 2 años con enfoque de datos.\ncomente su experiencia en los requisitos señalados\nsi es extranjero,posee residencia definitiva / Visa ?


Tres Lomas, seis deportes: qué actividades habilitó el municipio y cómo es la distribución por género y horario | Infocielo\nTres Lomas, seis deportes: qué actividades habilitó el municipio y cómo es la distribución por género y horario\nEn medio de la pandemia hay tres municipios que se han destacado por tener nulidad de casos. Tres Lomas, Guaminí y Coronel Suárez han picado en punta en este sentido.\n03 de junio de 2020 · 16:21 hs.\nEn los últimos días la comuna de Tres Lomas, que limita con La Pampa, les dio a sus habitantes una de las noticias mas añoradas por el resto del país al autorizar no solo las actividades deportivas sino también las reuniones familiares (puertas adentro), las salidas recreativas y la atención en los comercios.\nEl Intendente Roberto Álvarez, el Secretario de Salud, Juan March y el Director de Deportes Fernando Cavallero, brindaron una conferencia de prensa para comunicar las nuevas medidas tomadas por el Comité de Emergencia.\nZona Fría: casi 50 municipios pagarán menos por el gas\nTodas las actividades deportivas habilitadas son únicamente para personas de Tres Lomas y el equipo de trabajo de la Dirección de Deporte estará a cargo de controlar las actividades permitidas. Por otra parte, desde la comuna explicaron que "la continuidad de todas las actividades que se han permitido hasta la fecha, requiere de la responsable obligatoriedad, por parte de todos los vecinos, de cumplir con los protocolos que han sido comunicados , respetando los periodos de aislamiento social y el uso de barbijos cuando corresponden".\nDe todas formas el Municipio especificó que: "Queda aclarado que ante cualquier situación que lo amerite, por incumplimiento, o problemas de salud, estas medidas podrán ser modificadas o suspendidas de inmediato por el comité de emergencia del distrito".\nGuaminí por su parte, habilitó las salidas “a correr” y en bicicleta mientras que en Coronel Suárez el municipio habilitó su sitio web para descargar permisos para salidas recreativas y para la práctica de “pesca sustentable y solidaria”\nLos deportes habilitados en Tres Lomas\n- Ciclismo: martes, jueves y sábados; de 12 a 16 horas, en caminos vecinales de nuestro distrito. Los ciclistas interesados deben acreditarse en la Municipalidad de Tres Lomas, de lunes a viernes, de 8:30 a 12 horas.\n- Running: Masculino: lunes, miércoles y viernes; de 12 a 16, en el Parque Integrado Municipal. Femenino: martes, jueves y sábados; de 12 a 16, en el Parque Integrado Municipal.\n- Tenis single (1 vs 1): de lunes a sábado, de 11 a 17 horas. Los interesados en la práctica de este deporte deben comunicarse con el coordinador de la disciplina.\n- Pelota a paleta (1 vs 1): lunes, miércoles y sábados, de 12 a 16 horas (por turnos), únicamente en la cancha del Polideportivo Municipal. Los pelotaris interesados, deben acreditarse en La Matera (Parque Integrado Municipal), de lunes a viernes, de 12 a 16 horas.\n- Tiro con Arco y Flecha: los lunes, miércoles y viernes, de 12 a 17 horas en el Polideportivo Municipal. Los arqueros interesados deben acreditarse en La Matera (Parque Integrado Municipal), de lunes a viernes, de 12 a 16 horas.\n- Golf: martes, jueves y sábados, de 12 a 16 horas, en el Parque Integrado Municipal. Deben ingresar por el portón del mangrullo. Los interesados deben acreditarse en La Matera (Parque Integrado Municipal), de lunes a viernes, de 12 a 16 horas.\nSeis municipios suspenden las clases presenciales, que vuelven en otros dos\nLos arzobispos se reunieron con Bianco y pidieron que habilite las misas en espacios cerrados


Salud Mental y Equilibrio Emocional: LAS EMOCIONES Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL\nTodo el comportamiento de los seres humanos tiene su fundamento en tres dominios principales, a saber: el lenguaje, el cuerpo y las emociones. En consecuencia, lo que hablamos, lo que sentimos y nuestra corporalidad deben mantener una coherencia. Si estamos alegres, nuestras expresiones verbales y nuestra expresión corporal denotarán tal alegría. Si estamos tristes, por el contrario nuestras expresiones verbales y nuestra expresión corporal también van a reflejar esa tristeza.\nEste artículo lo dedicaremos al dominio de las emociones. Primero tratando de entender su definición e impacto en los seres humanos y luego el planteamiento de la forma como abordarlas que nos presenta la Inteligencia Emocional:\nEmoción y Estado Emocional\nEl término emoción viene de la raíz inglesa Movimiento “motion” y no es más que una respuesta que damos ante un estímulo o evento determinado, bien sea éste externo, o incluso interno, como por ejemplo un recuerdo o una idea.\nEn este aspecto es importante destacar que las emociones sencillamente ocurren, no es voluntario el acto de generarlas. Sin embargo, puede suceder que, que a diferencia de una reacción, nos encontremos ante una predisposición para actuar, en cuyo caso decimos que estamos ante un Estado Emocional o más comúnmente un Estado de Animo.\nDe manera que las emociones tienen la característica de ser específicas y reactivas ante un determinado evento y la forma como desde nuestra experiencia procesamos tal evento. Es decir, son una respuesta ante un acontecimiento determinado, por ejemplo ante un grito podemos reaccionar con miedo, sorpresa, rabia, curiosidad. Por otra parte los Estados de Animo, son emociones que se instalan a partir de su permanencia a través del tiempo, no dependen de un acontecimiento específico, sino que diversos acontecimientos pasados, traumas, experiencias que han influido para que la persona esté dando esa respuesta emocional.\nCómo impactan las emociones a las personas\nEl impacto de las emociones en los seres humanos no es consecuencia, como muchas veces solemos leer, del carácter positivo o negativo de la emoción. Por definición no existen emociones positivas o negativas. Las emociones por sí mismas no tienen esa distinción. Es lo que hacemos o cómo somos afectados por las emociones lo que en todo caso le dará un contenido positivo o negativo. Por tanto vale destacar:\n1.- la turbulencia del panorama actual origina una serie de emociones en los individuos que se ven reflejadas en la familia, en las organizaciones y en la sociedad en general.\n2.- Dado el resultado positivo o negativo que se puede desencadenar, las emociones y los comportamientos que las pueden suceder imprimen en la familia, las organizaciones y la sociedad características diversas, que pueden ser favorables o adversas.\n3.- La intensidad de una emoción puede también ser preponderante. Por ejemplo el miedo puede manejarse positivamente y generar respuestas inteligentes, pero si se presenta en exceso puede producir una parálisis parcial o total de las acciones del individuo. También se puede tomar el caso de la ira, un sentimiento que experimenta el individuo como resultado de frustraciones y que puede manejarse desde un punto de vista positivo para alcanzar los objetivos de desarrollo personal e incluso organizacional; sin embargo, cuando la ira deja de ser transitoria, o se reprime y se convierte en resentimiento, genera conflictos interpersonales que pueden afectar muy negativamente el entorno familiar, organizacional o social.\n¿Cómo está usted? es una pregunta importante, tanto si nos la hacemos a nosotros mismos como si nos la formulan otros. ¿Cómo está usted? nos pide que seamos capaces de describir nuestros sentimientos con palabras, que les coloquemos unas etiquetas que reflejen su variedad.\nComo seres humanos que somos, es imposible pensar que podamos vivir sin emociones. Las sentimos, enfrentamos y experimentamos como seres individuales y las percibimos y enfrentamos en todas las personas con las que nos toca compartir, desde la familia, la organización donde trabajamos, el taxista, el restaurant, etc.\nEl término Inteligencia Emocional precisamente se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo, y a la vez poder entender que los otros también son seres emocionales y saber manejarse asertivamente con las emociones de los demás. Inteligencia emocional no es ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.\nEl término de Inteligencia Emocional, que surge a difusión con el famoso libro de Daniel Goleman “La Inteligencia Emocional”, 1995, se apoyó fundamentalmente en la teoría de ‘las inteligencias múltiples’ del Dr. Howard Gardner, 1983, de la Universidad de Harvard, quien plantea que las personas tenemos 7 tipos de inteligencia que nos relacionan con el mundo. A grandes rasgos, estas inteligencias son:\nInteligencia Lógica: Tiene que ver con el desarrollo del pensamiento abstracto, con la precisión y la organización a través de pautas o secuencias.\nEstas dos últimas categorías son precisamente la clave de la hoy llamada Inteligencia Emocional:\n"La Inteligencia Interpersonal se construye a partir de una capacidad para sentir distinciones entre los demás: contrastes en sus estados de ánimo, temperamentos, motivaciones e intenciones. En formas más avanzadas, esta inteligencia permite a un adulto hábil leer las intenciones y deseos de los demás, aunque se hayan ocultado..."\nY a la Inteligencia Intrapersonal como "el conocimiento de los aspectos internos de sí mismo: el acceso a la propia vida emocional, a la propia gama de sentimientos, la capacidad de efectuar discriminaciones entre las emociones y finalmente ponerles un nombre y recurrir a ellas como un medio de interpretar y orientar la propia conducta..."\nLas Competencias que determinan la Inteligencia Emocional\nDaniel Goleman, distingue cinco habilidades prácticas, que son la clave para determinar el “nivel” de de la Inteligencia Emocional, cuyas habilidades se apoyan en diversas competencias que tienen o pueden desarrollar los individuos en el camino a ser emocionalmente más inteligentes. Estas capacidades son:\nEs importante acotar para cerrar, que si bien es cierto que muchas personas tienen muy bien desarrolladas estas habilidades, todos podemos entenderlas y proponernos a desarrollarlas y/o mejorarlas.


Violencia se muda al DF - La Opinión\nViolencia se muda al DF\nSe agudizan las decapitaciones atribuidas a peleas del narco\nPor: Gardenia Mendoza / Gardenia.mendeoza@laopinion.com Actualizado 07 Nov 2011, 2:11 am EST\nMÉXICO, D.F.- El hallazgo de dos cabezas abandonadas ayer en la cajuela y el cofre de una camioneta en la Ciudad de México se une a por lo menos 15 incidentes similares en los últimos cuatro años que se han agudizado en meses recientes y se atribuyen a conflictos entre bandas de narcomenudistas.\nEl vehículo del último hecho macabro fue abandonado en una calle cercana a la sede de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) con los cuerpos de los decapitados dentro.\n“Aquí de lo que se trata es de que no haya impunidad”, dijo el jefe de gobierno de la Ciudad, el izquierdista Marcelo Ebrard, precandidato a la presidencia de la República.\nEl 98% de los delitos en México quedan impunes, de acuerdo con índices del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.\nEl Distrito Federal se encuentra aún lejos de las estadísticas violentas de otros estados del país; sin embargo no ha estado exento de torturas, ejecuciones con armas largas, desapariciones y cercenados.\nEn territorio capitalino, cuatro de las 16 delegaciones cuentan con historial de decapitaciones. El 26 de agosto pasado, en la colonia Peña Blanca, cerca del lujoso barrio de Santa Fe abandonaron dos cuerpos; cinco meses atrás, en Lomas de Sotelo, al norte de la ciudad, un hombre sin cabeza fue abandonado frente a un jardín de niños, según reportó la prensa local.\nA finales de 2010, al sur, cerca de la zona recreativa conocida como El Ajusco, una persona tatuada en el cuerpo con la letra Z, probablemente en referencia a la organización criminal fue encontrada sobre la carretera.


Con un “gracias a nuestros fanáticos por estos increibles 10 años” Charlotte se despidió de la NBA con su apodo de Bobcats para retomar el de Hornets, como fuera en su nacimiento como franquicia de expansión.\nLa despedida de sus fanáticos en la portada del site oficial.\nCharlotte Hornets nació en la tempoarada 88/89 como franquicia de expansión de la NBA, y se mantuvo durante 14 años en North Carolina hasta que se mudó a Nueva Orleans, en la 02/03. Allí jugaron hasta la 12713, cuando cambiaron su "apellido" a Pelicans.\nParalelamente y después que Nueva Orleans comprara los Hornets, en Charlotte volvió el básquet de la NBA con los Bobcats, en la 04/05.\nEn diez temporadas lograron apenas dos veces clasificarse para playoffs pero en esa instancia no lograron triunfos. La última es reciente, con el 0-4 frente al bicampeón Miami Heat.\nEn el equipo que preside el genial Michael Jordan, la construcción de un equipo a la altura de uno de sus dueños está apoyada en Kemba Walker y Al Jefferson. Pero, claro, todavía tienen mucho por hacer en la Conferencia del Este.


Banco Popular prevé inaugurar diez nuevas oficinas en México\nBanco Popular prevé inaugurar diez nuevas oficinas en México en 2016\nEl presidente del banco, Ángel Ron, destacó en la junta de accionistas que la entidad crece en el país más de un 40% en inversión y en captación de recursos.\nEn el transcurso de la junta general de accionistas que la entidad celebró en Madrid, Ron destacó que el banco continuó impulsando su presencia internacional en 2015, de tal modo que el 14% del beneficio ordinario de la entidad ya procede de fuera de España.\nEn este sentido, Popular tiene previsto inaugurar diez nuevas oficinas en México y transformar otras siete a lo largo de este ejercicio aprovechando que el negocio en el país evoluciona "extraordinariamente bien".\nA lo largo de 2015, la entidad ha abierto siete nuevas sucursales, lo que eleva a once el número de oficinas en el país, y ha transformado otras nueve existentes con objeto de dotarlas de una mayor operativa.\nEl banco que preside Ángel Ron, además de en México, también está presente en Estados Unidos a través de Totalbank, un país en el que aumentó un 7,2% el crédito durante 2015, con especial crecimiento de las hipotecas residenciales y de los créditos a empresas. Su contribución al beneficio consolidado alcanzó los 28 millones de dólares, lo que supone un 27,6% más que en 2014.\nBanco Popular selló en diciembre de 2013 una alianza estratégica con el grupo mexicano BX+ para desarrollar el mercado de atención a pymes en México y Latinoamérica. Desde entonces, su presencia en el país azteca ha ido en aumento y el banco no descarta ampliar su penetración siempre y cuando se genere rentabilidad para el accionista.


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