A la sombra de Trump, la caída suburbana republicana muestra pocas señales de desaceleración - El Articulista | Diario El Articulista Honduras – Noticias de Honduras, Últimas noticias de Honduras\nHome Donald Trump Internacionales A la sombra de Trump, la caída suburbana republicana muestra pocas señales de desaceleración\nA la sombra de Trump, la caída suburbana republicana muestra pocas señales de desaceleración\nEl Articulista 10:18 a. m. Donald Trump, Internacionales,\n(Reuters) - La última vez que los demócratas controlaron el gobierno en el condado de Delaware, un suburbio de Filadelfia, la Guerra Civil de los Estados Unidos acababa de terminar.\nPero el martes, los demócratas terminaron un siglo y medio de dominio republicano. En otros dos suburbios del área de Filadelfia, capturaron a la junta de comisionados del condado de Chester por primera vez en la historia y tomaron el control de la junta de comisionados del condado de Bucks por primera vez desde la década de 1980.\nLas ganancias demócratas en Pensilvania, un estado crucial para la elección del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, en 2016, sugieren que los republicanos aún tienen que detener el sangrado en los suburbios, donde los votantes se han rebelado cada vez más contra la retórica acalorada de Trump.\nLos resultados deberían "asustar" a los republicanos antes de las elecciones de noviembre de 2020, dijo Douglas Heye, un estratega que trabajó anteriormente para el Comité Nacional Republicano.\n"Cada vez más datos sugieren que estamos viendo un vuelo lejos de los republicanos en las áreas suburbanas", dijo Heye.\nTambién hubo señales de advertencia en otros bastiones históricamente republicanos.\nEn Kentucky, donde Trump realizó esta semana una campaña para impulsar la candidatura de reelección del gobernador republicano Matt Bevin, un retador demócrata obtuvo una victoria molesta impulsada en parte por un fuerte desempeño en los suburbios del norte de Kentucky a las afueras de Cincinnati, Ohio.\nEn Virginia, los demócratas tomaron el control total del gobierno estatal por primera vez en una generación, volcando a ambas cámaras de la legislatura sobre la fuerza de las victorias en los suburbios de rápido crecimiento y diversificación del norte de Virginia y la capital de Richmond.\nMuchos republicanos vulnerables de Virginia trataron de mantener la campaña centrada en los problemas locales. Trump notablemente no hizo campaña en el estado en el camino, incluso cuando trató de flexionar su fuerza política en Kentucky y Mississippi.\nLos resultados electorales subrayan el desafío al que se enfrentan los republicanos en áreas cambiantes cuando Trump busca la reelección en 2020, incluidos los senadores estadounidenses Cory Gardner de Colorado, Susan Collins de Maine, Thom Tillis de Carolina del Norte y Martha McSally de Arizona: abrazar a Trump y arriesgarse a alienar a los suburbios votantes, especialmente mujeres, o mantén tu distancia y corre el riesgo de perder a los fanáticos de Trump.\n"Esa es la pregunta que se hace cada republicano para la reelección: ¿cómo se supera a Trump en las áreas suburbanas sin lastimarse con los votantes de base que absolutamente necesita?", Dijo Alex Conant, un estratega republicano que trabajó en la campaña presidencial del senador Marco Rubio.\nCollins descartó haber leído demasiado en las elecciones locales, señalando que los republicanos obtuvieron buenos resultados en otras carreras de Kentucky, incluida la obtención de la oficina del fiscal general de los demócratas.\n"Creo que este fue un ejemplo de un gobernador titular muy impopular", dijo en una entrevista en Washington el miércoles.\nLECCIONES PARA DEMÓCRATAS\nLos demócratas pueden tener sus propias lecciones de las elecciones del martes. En Kentucky, el fiscal general demócrata Andy Beshear enfatizó los llamados "problemas de la mesa de la cocina", como la atención médica y la educación en lugar de Trump durante la campaña.\nEse libro de jugadas fue empleado con éxito por docenas de candidatos al Congreso demócratas en distritos independientes el año pasado, cuando el partido tomó el control de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos.\nEn la carrera presidencial de 2020, los demócratas están lidiando con si un moderado como el ex vicepresidente Joe Biden o un liberal como la senadora estadounidense Elizabeth Warren sería el más adecuado para derrotar a Trump.\n"Una de las razones por las que los demócratas han tenido un rendimiento superior en los distritos cambiantes en los últimos dos años es que han nominado a muchos moderados", dijo Conant, y agregó que los republicanos probablemente recuperarían algunas pérdidas suburbanas si Warren estuviera en la cima de los demócratas. boleto en 2020.\nSigue siendo difícil determinar cómo la investigación de juicio político de la Cámara afecta las elecciones de los votantes. Bevin, el gobernador de Kentucky, trató de sacar provecho de la ira republicana por el tema, utilizando la acusación en su publicidad y defendiendo a Trump. No fue suficiente para ganar.\nLos republicanos notaron que Bevin era profundamente impopular después de luchar contra maestros de escuela y sindicatos.\nBevin, que tiene más de 5.000 votos, se negó a conceder la carrera, citando informes de "irregularidades" no especificadas. El miércoles presentó una nueva solicitud, que es una revisión de los totales de votos de cada condado para garantizar que se transmitan las cifras correctas a la junta electoral del estado.\nLos resultados del martes también hicieron poco para sugerir que los demócratas han arrestado su propio deslizamiento durante la era Trump en las zonas rurales y las ciudades pequeñas, según Kyle Kondik, un analista de elecciones de la Universidad de Virginia. Los republicanos lograron avances en las razas locales en el oeste de Pensilvania y en el sur de Nueva Jersey.\n"Hay tendencias compensatorias que pueden cancelarse mutuamente", dijo Kondik. "Creo que los problemas suburbanos para los republicanos son muy reales, pero creo que los problemas de las ciudades pequeñas y rurales para los demócratas también son reales".\nInformes de Joseph Axe y Richard Cowan; informes adicionales de Colleen Jenkins; edición por Andrea Ricci y Grant McCool\nBy El Articulista a la/s 10:18 a. m.


Científicos entrenan a las vacas para ir al baño para reducir las emisiones tóxicas |\nCientíficos entrenan a las vacas para ir al baño para reducir las emisiones tóxicas\nVoto en Blanco (16 de septiembre de 2021) || Rubén Martínez\nCientíficos alemanes han diseñado un programa de entrenamiento para que las vacas sepan ir al baño y así puedan reducir los químicos utilizados para la limpieza de sus desechos.\nUna investigación realizada por el Instituto de Investigación de Biología de Animales de Granja en Dummerstorf, Alemania, ha diseñado un sistema de entrenamiento para controlar los esfínteres de las vacas con el propósito de limpiar la orina de los animales de una manera más sostenible y que podría ayudar a minimizar el impacto ambiental de las sustancias tóxicas producidas por los desechos.\nEl experimento fue publicado en el sitio Current Biology y discute sobre los efectos climáticos de la industria de la carne y la láctea, que se ha centrado en gran medida en las emisiones de metano de los ganados. Acorde a los científicos, los desechos y la orina de vaca es una área de preocupación para la salud del aire como de la tierra.\nLa orina de vaca tiene una alta concentración de nitrato, una sustancia que, a medida que se descompone y entra en contacto con el suelo, conduce a la contaminación de la tierra y la contaminación de los cursos de agua cercanos si no se maneja de manera adecuada. Estos desechos también producen óxido nitroso, un gas de efecto invernadero 300 veces más potente que el dióxido de carbono. Combinada con las heces, la mezcla crea amoniaco, otro contribuyente a las emisiones tóxicas.\nSegún los científicos, el programa de control de entrenamiento para los terneros no es muy diferente de cómo se enseña a los niños pequeños a ir al baño. Para el experimento, probaron con 16 vacas, los investigadores recompensaron a los animales con comida cuando orinaron con éxito en un corral de letrina específico, llamado “MooLoo”. Sin embargo, si el ternero orinaba antes, se le rociaba con agua fría.\nEl profesor Douglas Ellife de la Universidad de Auckaland, quien ayudó a diseñar el programa, declara que la ampliación del programa podría reducir los parches de orina dañinos en potreros y graneros, eso sería suficiente para reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero.\nLa investigación arroja que este no es el primer intento de entrenar los hábitos de las vacas, pero los resultados de este estudio fueron concluyentes, después de 15 días de entrenamiento, las tres cuartas partes de los terneros aprendieron el sistema.\nEl estudio habla de los desafíos de las industrias antes las alternativas de la carne de imitación y las leches vegetales, ya que los consumidores toman cada vez más decisiones basadas en preocupaciones ambientales y de salud. Trabajar con los animales les ha permitido pensar de una forma más ecológica.\nLa industria láctea de Nueva Zelanda ya ha mostrado intereses en el sistema “MooLoo”, para realizar un esquema de negocio que funcione con las nuevas leyes agrícolas y de emisiones del país que entrarán en vigor en 2025.\nHackeo afectó a un pequeño número de usuarios: Twitch


Visión y Misión – Observatorio de Agua\nCentro referente de Información y promotor de la gestión integrada de los recursos hídricos en la región.\nInstalar el enfoque de gestión integrada de recursos hídricos en los principales sectores económico, social y político del país.\nEnfoque de gestión: Gestión integrada de los recursos hídricos.\nObjetivo General: Promover la gestión integrada de los recursos hídricos, mediante:\n– Mecanismos participativos que orienten la planificación, desarrollo y monitoreo de los programas ejecutados por distintos actores; la provisión continua de información (sistematizada y actualizada) y ; la implementación de programas de educación ambiental\nGestionar información de calidad, a través de la promoción de investigación, implementación de programas y proyectos pilotos; y la coordinación interinstitucional a fin de facilitar la toma de decisión de las autoridades competentes y promover mejores prácticas de los usuarios.\nImplementar estrategias de educación ambiental formal y no formal, a través de campañas de concienciación, talleres y cursos, a fin de fortalecer la concienciación y capacidades de usuarios y administradores del agua.\nPromover la participación de los distintos actores en los procesos de planificación, implementación y monitoreo de planes e iniciativas relacionadas a la gestión de los recursos hídricos, a fin de lograr el empoderamiento y asegurar la sostenibilidad de las acciones.


México se prepara para las elecciones presidenciales en un clima de extrema violencia - Resumen del Sur\nHome » Mundo » América Latina » México se prepara para las elecciones presidenciales en un clima de extrema violencia\nEl próximo domingo se celebrarán elecciones en México con Manuel López Obrador como principal favorito. Todas las encuestas lo ubican primero (algunos con más del 50 por ciento de los votos) muy por encima de sus principales perseguidores.\nAdemás de Lopez Obrador, el país azteca tendrá al candidato al oficialista José Antonio Meade Kuribreña, por el PRI, Ricardo Anaya Cortéz del Partido Autonomista Nacional y los independientes Margarita Zavala y Jaime Rodríguez Calderón.\nAdemás de presidente y vice, los mexicanos elegirán 128 senadores y 500 diputados federales que tendrán un mandato de 6 y 3 años respectivamente.\nSerá la tercera vez que Manuel López Obrador se postula a la presidencia. Anteriormente se presentó en las elecciones de 2006 y 2012 y en ambas ocasiones hubo denuncia de faude.\nSi bien estas elecciones lo tienen como favorito, no se descartan irregularidades. En ese marco, en una reciente entrevista con Resumen del Sur, el periodista del diario La Jornada Luis Hernández, dijo que “el PRI tiene una enorme experiencia para falsificar los resultados a boca de urna, omitiendo votos, comprándolos, extorsionando o alterándolos” y aseguró que “muy claramente partes muy importantes del Estado mexicano han sido capturadas por el crimen organizado”.\nA este panorama, hay que agregarle la violencia política creciente desde el inicio del proceso electoral que, según el informe del Indicador de Violencia Política 130 políticos fueron asesinados y más de 500 agredidos.\nEl nuevo mandatario será electo por mayoría simple y sin segunda vuelta. Los resultados se darán a conocer el próximo lunes.


Víctor Manuel Martín (Eurocaja Rural): "El cooperativismo hay que defenderlo a ultranza como hacemos nosotros" - Valencia Plaza\nVíctor Manuel Martín (Eurocaja Rural): "El cooperativismo hay que defenderlo a ultranza como hacemos nosotros"\nVíctor Manuel Martín López, director general de Eurocaja Rural\nVALÈNCIA. Eurocaja Rural, que hasta el mes de abril del pasado año se conocía como Caja Rural-Castilla La Mancha, acaba de cumplir su primer año en València tras su desembarco en la primavera pasada, tal y como avanzó este diario entonces. La entidad presidida por Javier López Martín ha llevado a cabo un ambicioso plan de expansión por toda la Comunitat Valenciana, que se va a extender hacia la Región de Murcia, y que alcanza a una veintena de sucursales.\nValencia Plaza quiso conocer la valoración de los responsables de la tercera caja rural española de este primer año en tierras valencianas, además de sus planes de expansión y otras cuestiones. Y fue su director general, Víctor Manuel Martín López, el que atendió amablemente la llamada de este diario. A continuación la charla mantenida\n-¿Qué balance hace de su primer año de actividad en València?\n-El balance es muy satisfactorio. Estamos tremendamente orgullosos y abrumados por la excelente acogida brindada a Eurocaja Rural en Valencia y, por extensión, en toda la Comunitat Valenciana. En mayo de 2018 inauguramos nuestra oficina en la capital valenciana, nuestro 'buque insignia' de la expansión por el Levante. Un plan de expansión que iniciamos a finales de 2017 y que califico como ilusionante, sensato e imparable. Hemos abierto oficinas en las tres capitales de provincia, pero también en pequeños municipios donde ya no quedaba nadie, donde se habían marchado todas las entidades financieras.\n-Tal vez ese haya sido otro de los motivos del éxito en la implantación de Eurocaja Rural por estas tierras...\n-Así es porque el público quiere que alguien le ofrezca los servicios financieros que necesita. No basta con dejar un cajero y que los clientes se apañen, porque hay algunos que no saben y otros que simplemente no quieren. En Eurocaja Rural hay muchísimos clientes que no pisan las oficinas porque solo utilizan los canales digitales, pero saben que siempre van a tener a su disposición a una persona que les va a atender como se merecen. Esa es nuestra gran diferencia competitiva. Todos merecemos un trato directo, comodidad, disponibilidad, cercanía... y eso es lo que cada día proporcionamos en Eurocaja Rural.\n-¿Qué datos nos puede aportar del negocio que mueven en toda la provincia valenciana (empleados, oficinas, activos bajo gestión…)?\n-Eurocaja Rural cuenta ya con 11 oficinas en la provincia de València. A saber: València capital, Mislata, Silla, Almássera, Vinalesa, Camporrobles, Quart de Poblet, Masarrochos, La Pobla de Vallbona, Alcántara de Júcar y Aldaia), y un total de 16 profesionales, que ofrecen el asesoramiento y el trato especializado que merecen nuestros socios y clientes. Nuestro objetivo en la provincia es contribuir a propiciar el desarrollo y la dinamización del territorio en base a los principios que caracterizan el 'Ruralismo': cercanía, confianza y compromiso. En este sentido, hemos llevado a cabo recientemente la rúbrica de una operación de préstamo con el Ayuntamiento de València por importe de diez millones de euros, que está destinada a la amortización y cancelación anticipada que posibilitará reducir la deuda municipal y financiar importantes inversiones en la capital. Esta firma corrobora nuestro compromiso activo y nuestra vocación de servicio con las Administraciones Públicas, además de nuestra implicación por responder a los requerimientos financieros del Consistorio valenciano.\n-¿Cuántas oficinas tienen abiertas en toda la Comunitat y qué planes de aperturas tienen?\n-Eurocaja Rural cuenta ya con 23 oficinas en toda la Comunitat Valenciana (11 en la provincia de València, 11 en Alicante y 1 en Castellón), y un total de 32 profesionales para responder a las necesidades de nuestros socios y clientes. Son cifras muy relevantes si tenemos en cuenta que llegamos a finales de 2017. La Comunitat Valenciana es estratégica para Eurocaja Rural por estar entre las más dinámicas y que contribuyen de manera más decisiva a la prosperidad de nuestro país. Eurocaja Rural ha querido llevar a estas zonas los valores que nos definen e identifican -hoy perdidos en el sistema financiero español- como el orgullo del origen, cercanía, humanidad, confianza, innovación, humildad, compromiso, solidez, seguridad, solvencia, tranquilidad, transparencia y futuro. En plena crisis económica, cuando otras entidades cerraban oficinas y realizaban traumáticos recortes en sus plantillas, Eurocaja Rural emprendió un ambicioso plan de expansión para que ningún ciudadano dejase de tener servicio financiero, por más pequeña y alejada que estuviera su localidad de los principales núcleos de población.\n-¿Dónde están centrando sus esfuerzos actualmente por esta zona?\n-Actualmente hemos centrado nuestros esfuerzos en el Levante y estamos estudiando la posibilidad de abrir en varias poblaciones de la Región de Murcia, además de seguir ampliando nuestra red comercial en Castilla-La Mancha y haciendo también hincapié en la Comunidad de Madrid. En lo que a la Comunitat Valenciana se refiere, le puedo anticipar que próximamente abriremos puntos de venta en diversas poblaciones de la provincia de Alicante como Tibi, Novelda, Monóvar y Muro de Alcoy; mientras estamos estudiando dar continuidad a este proyecto de expansión en otras zonas del territorio.\n-Mientras el sector bancario sigue desapalancándose a golpe de EREs y cierres de oficinas, ustedes han abierto no pocas oficinas en la Comunitat Valenciana. ¿Dónde reside la clave de ir a contracorriente?\n-Nosotros buscamos el equilibrio entre lo que supone prestar un servicio y la lógica rentabilidad que revierten las oficinas. Es obvio que, como cualquier entidad o empresa, debemos tener en consideración la rentabilidad que proporcionan, pero no es el único valor que nos importa. Somos una entidad de economía social, en nuestro ADN está grabado a fuego revertir en el territorio donde actuamos los beneficios que obtenemos. La cercanía y la atención personalizada es otro de los conceptos que definen nuestra forma de actuar. No he escuchado a nadie que se alegre de que le cierren una sucursal. Por eso lo que nosotros hemos hecho es abrir muchas oficinas en estos años, de forma prudente, empleando los recursos con los que contábamos de la forma más eficiente posible. Hemos extendido nuestra red comercial, contribuyendo a generar riqueza y empleo con nuevas oficinas, y a proporcionar el asesoramiento profesional que merece la gente, independientemente de que viva en pequeños municipios o grandes ciudades. Hemos sido pioneros en fijar población y evitar el despoblamiento. Si hay una entidad en España que se ha preocupado por ello se llama Eurocaja Rural.\n-Y todo ello bajo una política de estricta prudencia...\n-Así es porque a nosotros lo que nos gusta es ser prudentes e insisto en ello: la prudencia es una estrategia que no brilla, pero que haciéndola perdurar en el tiempo es poderosísima. Esto se ha visto en nuestra entidad y eso es lo que no vamos a traicionar. Nos gusta estar en los pueblos y ciudades y estar volcados en el cliente. Uno de los datos que presentamos, y que a lo mejor no tiene tanta importancia como el beneficio, es que somos la única entidad financiera que existe en 45 localidades. Eso lo que significa es que la gente quiere, demanda y necesita un servicio humano. El problema es traicionar esa humanidad a cambio de beneficios, cerrar oficinas o despedir gente en pos de una cuenta de resultados mucho más brillante. Por desgracia, eso es lo que se ha producido en el sector financiero en estos años pasados. Pero en Eurocaja Rural tenemos muy claro que no vamos a traicionar al cliente ni a nuestra misión, que es servir de soporte financiero allí donde se nos necesite.\n-¿Qué planes tienen para la Comunitat Valenciana?\n-Nuestra intención es tener cada vez más presencia en la zona y llevar un modelo financiero diferente a lugares que han sido abandonados por la banca. Haciéndolo sin prisas, pero sin pausas, y siempre con la prudencia y el saber hacer que nos caracteriza. En la Comunitat Valenciana existe un gran dinamismo a nivel de inversión crediticia, más solicitudes de operaciones de financiación. También hay un tejido empresarial muy poderoso. Por eso queremos tener presencia en nuevos territorios ofreciendo un servicio financiero absolutamente diferente. A nivel institucional, y desde el primer momento, las Administraciones Públicas (Ayuntamientos, Diputaciones, Generalitat) nos han recibido con los brazos abiertos, hecho que agradecemos y así se lo hemos manifestado en nuestros encuentros institucionales que hemos mantenido, en los que hemos trasladado igualmente nuestra plena implicación y vocación de servicio con el territorio.\n-¿Y a nivel particular?\n-A nivel particular, le puedo detallar que además de la operación mencionada con el Ayuntamiento de Valencia, hemos suscrito con el Consistorio de Alicante otra operación para la contratación de un préstamo a largo plazo de más de 8 millones de euros para inversiones municipales sin límite temporal en 16 importantes proyectos destinados a los barrios de la ciudad... Nuestro compromiso con el territorio valenciano es el de acercarles nuestro modelo de negocio de forma cercana, profesional y con vocación de servicio, llegando a más personas, huyendo de la exclusión financiera y el cierre sistematizado de oficinas por parte del resto del sector. En este sentido, puedo indicarle que hemos experimentado una evolución progresiva y muy positiva en todos los apartados relativos a incremento de clientes, inversión crediticia o recursos gestionados en la zona del Levante. Nuestro objetivo a diez años vista es llegar al 50% del territorio nacional. Nos gusta estar en los pueblos y ciudades, pero sobre todo volcados con el cliente.\n-El pasado año presentaron unos resultados con mejoras en todos los ratios para mantenerse como la tercera caja rural del país. ¿Lograrán batirlos este ejercicio?\n-El pasado año superamos todas las previsiones. La evolución en las cuentas estuvo marcada, entre otros factores, por la mejora y consolidación de los ingresos recurrentes y el uso eficiente de los recursos disponibles; por la optimización de los costes de explotación; la enorme fortaleza en los indicadores de riesgo, con una tasa de mora que descendió al 2,59% (frente al 5,82% de la medio del sector financiero) y una tasa de cobertura que se situó en el 124,37% (frente al 59,55% del sector), consolidándonos como una referencia a nivel nacional de las mejores prácticas sectoriales en la gestión del riesgo de crédito; unos consistentes ratios de capital total y CET1, ambos coincidentes, del 17,05%; y que arrojó un Activo total de balance al cierre del ejercicio de 7.782 millones de euros (incremento de 404 millones de euros), manteniendo a Eurocaja Rural sólidamente como la tercera caja rural del país.\n-Y además contribuyendo a estimular la economía real, es decir, prestando a particulares y pymes...\n-Cierto es porque contribuimos a estimular la economía real mediante la inversión crediticia bruta, que se incrementó un 6,43% hasta los 3.605 millones de euros. Sólo el ejercicio pasado concedimos 18.009 operaciones por algo más de 1.000 millones de euros, pese a la caída media del sector en el conjunto de estas operaciones. Pero más allá de estos datos tan positivos, yo creo que el foco no hay que apuntarlo tanto a los beneficios como a mantener firmes aspectos como la seguridad, la solvencia o a estar fuertemente saneados. Esto no es una carrera de velocidad, sino de resistencia. El objetivo es que la entidad perdure en el tiempo, tener los pilares fuertes para vivir el presente con tranquilidad y el futuro con optimismo.\n-¿Qué papel juegan en todo esto los clientes?\n-Un dato muy relevante para nosotros lo constituyen los clientes. Una empresa o entidad que crece en clientes es una entidad viva y sana. Por eso en un ejercicio complejo como el pasado, crecer en 28.000 clientes es un buen dato, el mejor. Se ha crecido en balance, en inversión, en operaciones concedidas, en recursos gestionados; ha bajado nuestra morosidad y subido nuestra cobertura; nuestros recursos propios cada vez son más solventes y hemos crecido en 23 oficinas nuevas... Pero lo importante es que 28.000 nuevas personas han pisado una oficina de Eurocaja Rural, y ya forman parte de esta gran familia. Aquí debemos cumplir con nuestra propuesta de dar valor al cliente y nuestra obligación de responder y estar ahí cuando nos necesiten. Más de 440.000 clientes confían ya en nosotros, por lo que nos sentimos muy agradecidos a la vez que responsabilizados por todo lo que comporta.\n-A grandes rasgos, ¿cuál es la historia de Eurocaja Rural?\n-Eurocaja Rural es una sociedad cooperativa de crédito, caja rural, libre e independiente, y desde hace varios años ya no pertenecemos al llamado Grupo Caja Rural. No obstante, nuestra entidad está asociada desde hace años a la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (UNACC), que es la patronal del sector de cooperativas de crédito en España y ostenta su representatividad a nivel institucional. Se constituyó en 1970 sobre la base de la asociación libre, pueden formar parte de ella todas las sociedades cooperativas de crédito de nuestro país, y nosotros formamos parte de la misma porque estamos comprometidos con el modelo de banca cooperativa, sus principios y valores, y porque entendemos que se trata de un modelo que ha demostrado que funciona y mantiene fuerte al ecosistema financiero español.\n-¿Cuál es su visión sobre el modelo cooperativo?\n-El modelo cooperativo está muy vigente, y lo seguirá estando durante mucho tiempo, porque es una magnífica fórmula para gestionar en común iniciativas y proyectos de calado. El cooperativismo hay que defenderlo a ultranza, y en Eurocaja Rural lo hacemos, sea en épocas de crisis, donde por cierto ha demostrado que es el que mejor resiste, o en las de bonanza, donde también realiza una magnífica gestión, en general prudente.\n-¿Atisba a corto/medio plazo nuevas concentraciones en el sector cooperativista a la vista lo que está sucediendo en la banca?\n-Que cada uno haga lo que deba, lo que sepa o lo que necesite hacer. Nosotros estamos a lo nuestro: crecimiento orgánico, que se nos da muy bien; ir expandiéndonos en territorio, creando nuevos puestos de trabajo, llevando el servicio financiero humano muy cerca de las personas que se sienten abandonadas por las entidades financieras... Eurocaja Rural se centra en cumplir los objetivos que tiene marcados. Las fusiones son un asunto que ni nos va ni nos viene. Las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión correspondientes al ejercicio 2018 fueron aprobados por unanimidad. Los números nos avalan, reflejan la fortaleza de nuestro modelo de negocio, por lo que no nos preocupan las concentraciones que puedan producirse.\n-Pero lo que es un hecho es que estamos en momento histórico de 'tipos cero'...\n-Es cierto que estamos en entorno muy competitivo, desafiante, con un nivel de tipos de interés históricamente bajos, que muchas entidades han sufrido el riesgo reputacional por sus actuaciones, pero nosotros no hemos recibido ni un solo euro de ayudas públicas de nadie, sino al contrario: hemos contribuido mucho a través del Fondo de Garantía de Depósitos y otros instrumentos para salvaguardar el sector financiero. Nuestro deber y responsabilidad es estar centrados en lo nuestro, y en eso estamos implicados.\n-En abril de 2018 cambiaron el antiguo nombre de Caja Rural Castilla-La Mancha por el actual de Eurocaja Rural, ¿qué les llevó a ello? ¿Ha calado entre sus clientes?\n-Nos ha ido fantásticamente bien. Efectivamente, en abril del pasado año la Asamblea General Ordinaria aprobó por aclamación y unanimidad de los socios el cambio de denominación e imagen de la Entidad. Caja Rural Castilla-La Mancha pasó a denominarse Eurocaja Rural, iniciando una nueva etapa que perdura hasta nuestros días. 2018 fue un año importante porque se gestó el cambio de nuestra denominación social. Nació una nueva marca, Eurocaja Rural, que no ha supuesto en modo alguno una ruptura, sino un avance, una evolución, porque si por algo destaca esta Entidad a lo largo de los años es por su continua transformación y agilidad para adaptarse a los nuevos retos que se plantean.\n-¿Cómo se gestó la estrategia de cambio de nombre?\n-Esta estrategia de cambio de denominación se gestó durante más de un año y fue de producción propia, fruto de un proceso de reflexión, trabajo, dedicación y esfuerzo de todo el equipo de profesionales de la Entidad. Expresa nuestro ánimo de estar más cerca de los clientes y obedece a la necesidad de cubrir esa demanda de oficinas en zonas a las que nadie llega. Es un cambio que nos permite romper determinadas barreras territoriales, que nos evita riesgos reputacionales ligados al sector, y que nos da un término más neutro de llegada a nuevos mercados y clientes. Creo que ha sido un éxito y ha calado rápido en la sociedad.\n-¿De qué salud goza el ‘ruralismo’, término que acuñaron ustedes?\n-'Ruralismo' es un término que representa nuestra forma de actuar y nuestra forma de ser, y que aúna valores como solidez, confianza, personalidad, cercanía, compromiso, seguridad, innovación, humanidad, transparencia... y, por supuesto, futuro. Este concepto, unido a nuestro cambio de marca, se produce principalmente para atender lo que hoy es una realidad social: el abandono del servicio financiero y el traumático cierre de sucursales de espaldas a las necesidades de los clientes. Si bien es cierto que los clientes hoy día frecuentan menos las oficinas, en Eurocaja Rural se tiene perfectamente identificada la necesidad e importancia del espacio físico y la cercanía con el cliente que ofrecen las oficinas para aportar valor a esta relación, y poder atender mejor las necesidades de su día a día. El término goza a mi juicio de una excelente salud, y cada vez está más arraigado en los clientes, socios, medios de comunicación y sociedad en general.\n-Durante los últimos meses, Eurocaja Rural han llegado a acuerdos con empresas aseguradoras de relevancia, como Santalucía o Mutua Madrileña. ¿Cuál es el objetivo que persigue la Entidad con estas alianzas?\n-Nuestro objetivo es complementar la oferta de productos y servicios propiamente financieros que proporcionamos y responder a las necesidades que los socios y clientes nos trasladan en materia aseguradora. Llegar a acuerdos con empresas aseguradoras líderes en esta actividad de negocio como Santalucía o Mutua Madrileña nos permite diversificar y mejorar la calidad de nuestra ya de por sí amplia oferta de productos y servicios, y a las propias empresas aseguradoras llegar a mayores potenciales clientes, ya que se comercializan en toda nuestra red de oficinas, una de las mayores del centro de España. Es un acuerdo que beneficia a las partes y, sobre todo, a nuestros clientes, a quienes nos debemos en primera y última instancia.\n-Por último, ¿qué aportación ha realizado la Fundación Eurocaja Rural el último ejercicio y cómo valora su trabajo?\n-La Fundación Eurocaja Rural es el corazón de nuestra Entidad. Como cooperativa de crédito que somos, nos enorgullece la labor que desarrolla promoviendo actividades de emprendimiento, innovación y competitividad empresarial; fomentando la retención del talento joven; aumentando el apoyo a la gestión de las asociaciones; mejorando las competencias de comunicación de los directivos de las empresas y proporcionando el apoyo a proyectos de asociaciones que mejoran la calidad de vida de colectivos que viven en situación de exclusión social, paliando la barrera de la desigualdad social al ofrecer nuevas oportunidades.\n-¿Cuánto dinero destinó la entidad a inversión social en 2018 y a cuántos beneficiarios llegó?\n-El pasado ejercicio, Eurocaja Rural destinó una inversión social de más de 2,6 millones de euros de nuestro Fondo de Educación y Promoción (FEP), ayudando a un total de 8.349 beneficiarios directos y muchos más indirectos. Por ley, tenemos que destinar como mínimo un 10% de nuestros beneficios a este Fondo de Educación y Promoción, algo que hacemos con mucho gusto, porque creemos en la necesidad de revertir en la tierra parte del beneficio que nos reporta. Unos apoyos que, en mayor o menor medida, han llegado a todo el territorio en el que Eurocaja Rural desarrolla su labor, incluidas las zonas de expansión.\nEurocaja Rural combate la exclusión financiera abriendo nueva oficina en Bétera\nEurocaja Rural suscribe una operación financiera con el Ayuntamiento de Mislata\nEl Patronato aprueba la incorporación de Susana Cortés como nueva gerente de la Fundación Eurocaja Rural


Cinco cosas que debes saber del Lexus CT 200h 2017 | TopGear.es\nCinco cosas que debes saber del Lexus CT 200h 2017\n¿Qué es lo que caracteriza al renovado híbrido japonés? Te refrescamos la memoria...\nNo te pierdas: 5 novedades que debes conocer del nuevo Lexus LS 2017\nA estas alturas de la vida, puede que ya conozcas al renovado híbrido japonés pero no viene mal que refresques la memoria con estas cinco cosas que debes saber del Lexus CT 200h. Muchas son las opciones que se te plantean si quieres aspirar a un híbrido pero, ¿qué es lo que ofrece Lexus entre los coches de 2017?\nEl nuevo Lexus CT 200h ha refrescado su oferta: llega con más equipamiento, nuevas opciones de personalización y unos precios más ajustados, así que si buscas un consumo contenido, diseño atractivo y dinámico, echa un vistazo a lo que ofrece este modelo…\nEl Lexus CT 200h cuenta con una extensa paleta de colores con nuevos tonos - Titanium (1J7), Marrón Copper (4X2) y Azul Cian (8X9) - que hasta la fecha solo estaban disponibles para modelos superiores como el Lexus GS o el Lexus NX, que ha sufrido un restyling de libro en Shanghái. El acabado más deportivo está disponible además con llantas de 17 pulgadas y cinco radios dobles en negro mate.\nInterior de calidad: como en casa\nSi eres sibarita, el interior del nuevo Lexus CT 200h te hará sentir como en el sofá de tu casa. Esto se debe a la incorporación de tapicería mixta de tela y cuero para los asientos con refuerzos laterales en cuero Tahara.\nSi tu apuesta siempre es por la deportividad, el acabado Sport Edition del Lexus CT 200h suma a su equipamiento techo y retrovisores negros que lo diferencian del resto de la gama. Incluye además luces de cruce con faros LED, cámara trasera y, de serie, cuenta con la apertura de puertas inteligente Smart Entry.\nMás madera para los inconformistas\nSi nunca tienes suficiente, puedes aumentar la dotación del Lexus CT 200h con sistemas como el Lexus Media Display, con pantalla de siete pulgadas que se maneja desde el controlador rotativo. Permite visualizar la cámara trasera o regular el climatizador bi-zona, entre otros. Por otro lado, el sistema Lexus Navibox incluye avisos de radares fijos, indicaciones de límites de velocidad y puntos de interés. Completito…\nSe ajustan el cinturón...\nSi piensas que todo lo anterior se traduce en un mayor desembolso, te equivocas; Lexus comercializa el CT 200h bajo una filosofía: más equipamiento por menos precio. Es uno de los coches nuevos entre 15.000 y 25.000 euros, pues los precios parte de 22.900 euros para el Lexus CT 200h ECO y cierran en los 38.900 euros del CT 200h LUXURY.\nCoches híbridos Coches híbridos Coches híbridos


100 mil puestos de peluquería en riesgo – Economía SOS\nComo consecuencia de la cuarentena, más de 100.000 los profesionales independientes y pequeños comercios que están sin trabajo a nivel nacional, según informó la Cámara Argentina de la Industria de Cosmética y Perfumería (CAPA) y la Unión de Peinadores Argentinos (UPA). En Argentina existen más de 78 mil salones de belleza, que reciben más de 250 millones de visitas al año y representan un volumen de negocio superior al 1% del PBI nacional.\nSólo 12 provincias han flexibilizado, por ahora, el aislamiento para que los salones de belleza vuelvan a funcionar: Jujuy, San Juan, Corrientes, Misiones, San Luis, La Pampa, Catamarca, Santiago del Estero, Salta, Río Negro, Chubut y Mendoza.\n“Somos más de 100.000 peluqueros en el país, entre empleados y profesionales independientes. Buscamos llegar a un acuerdo para poder empezar a operar de forma segura y resguardando los puestos de trabajo. Pedimos que nos escuchen”, dijo Roberto Iturra, Presidente de UPA.\nLos locales reclaman que les permitan volver a la actividad, tomando siempre los recaudos de higiene y seguridad pertinentes para evitar contagios en empleados y clientes.\nEl sueldo del personal doméstico aumenta 5%\nAnalizan implementar un billete de 5000 pesos


Ipsos: El 69% de los chilenos cree que nuestra sociedad está fracturada – AIM\nIpsos: El 69% de los chilenos cree que nuestra sociedad está fracturada\nPublicado el 10 agosto, 2021 10 agosto, 2021 aim\nAsimismo, ante la pregunta “¿Mi país está en declive?”, un 68% de los chilenos dijo estar de acuerdo, superando el promedio mundial (57%) y ubicándonos en el segundo lugar del ranking.\nRealizada en 25 países de todo el mundo, nuestro socio Ipsos publicó recientemente su informe “Sentimiento de Sistema fracturado en 2021: Populismo, Anti-elitismo y Nativismo”, abarcando las visiones de la población respecto a la relación con las élites, el nativismo e índice de populismo.\nRespecto a la situación puntual de nuestro país, Jorge López, Gerente general de Ipsos Chile asura que “en tiempos de grandes incertidumbres las orientaciones populistas, tanto de las clases dirigentes como de la sociedad misma suelen estar muy sobreponderadas. Esto lo pone en evidencia nuestra medición, que refleja una opinión pública moviéndose entre el rechazo a la clase política y la valoración utilitarista de las ofertas que suelen preceder a las elecciones. Ahí tenemos el cuarto retiro y variadas ofertas de soluciones a todos los problemas sociales. Toda esa mirada del corto plazo será puesta a prueba en las elecciones que vienen. Ese será el verdadero termómetro de cuanto populismo esté realmente instalado en el ánimo nacional.”\nLa medición fue aplicada a 19.017 personas en 25 países, con una muestra aproximada de 1.000 personas por cada territorio, siendo la encuesta aplicada por medio de la plataforma en línea de Ipsos, Global Advisor.\nUn 69% de los chilenos está de acuerdo al mencionar que la sociedad del país está fracturada, ubicándonos en el cuarto lugar del ranking mundial y siendo el segundo país Latinoamericano con el porcentaje más alto.\nAnte la pregunta “¿Mi país está en declive?”, un 68% de los chilenos dijo estar de acuerdo.\nFrente a la consigna “La economía de mi país está diseñada para favorecer a los ricos y poderosos”, un 80% se mostró de acuerdo, nueve puntos porcentuales sobre el promedio mundial.\nAdemás, un 84 % de los encuestados nacionales dice creer que «los partidos tradicionales y los políticos no se preocupan de personas como yo”.\nUn 91% de los encuestados nacionales menciona estar de acuerdo con la consigna que dice “Los políticos siempre terminan encontrando maneras de proteger sus privilegios”\nEn nuestro país, solo un 35% afirma que para que se arregle el país necesitamos un líder fuerte que se salte las reglas, estando por debajo del promedio global en este tópico (44%).\nEn relación a la cercanía con la elite nacional, un 17% de los encuestados dijo sentirse identificada con esta clase social, mientras que un 79% dijo no sentirse cercana.\nUn 58% de los chilenos se mostraron de acuerdo con la frase “Cuando escasea el empleo, los empleadores deberían dar prioridad a la contratación de personas de este país antes que a inmigrantes” .\n⟵Estudio «Sentimiento de Sistema fracturado en 2021: Populismo, Anti-elitismo y Nativismo», Ipsos


Conclusiones de Fruit Logistica 2011: Es un buen momento… ¡Para vender fruta! - Redagrícola\nEnero 2018 | Conclusiones de Fruit Logistica 2011: Es un buen momento… ¡Para vender fruta! x RA360 | Noticias\nBerlín era la ciudad escogida para que la conociera todo el mundo. Sólo había tres días para convertirla en toda una estrella. Y quienes la llevaron hasta la capital alemana quedaron más que satisfechos, porque literalmente estuvo en boca de todo aquel que se detuvo a verla. Se agotó, fueron por más y se volvió a agotar. Ni siquiera quedó una achachá, esa fruta que crece de forma silvestre en Bolivia, esa que se produce comercialmente en Australia hace tres años, esa que triunfó en Fruit Logistica 2011.\nEn Bolivia la llaman achachariú, se produce en el departamento de Santa Cruz y, prácticamente toda la producción se consume allí, hasta que hace diez años llegaron los primeros árboles a Australia. “Tenemos un acuerdo con el gobierno boliviano porque allí no existen huertos comerciales. Eso nos ha obligado a aprender sobre el terreno, a investigar acerca del clima, el suelo, los fertilizantes, el riego… Para poder llegar a una fruta de calidad y con un sabor único”, resume Adrian Hill.\nPara Hill ésta era su primera vez en Fruit Logistica, “espero que no sea la última”, apunta. La achachá ha pasado la prueba de fuego en Australia, “un mercado tradicional donde cuesta introducir una fruta nueva”, dice. Y vendieron todo. Con la tercera producción, la intención es ir más allá. Llegaron a Berlín con el deseo de abrir nuevos mercados y buscar nuevas zonas de producción, “así tendremos disponibilidad todo el año”, precisa, porque la temporada dura sólo tres meses. Lo han hecho en el momento adecuado, en un año sin turbulencias en la mayoría de los mercados y donde sólo se menciona una palabra: recuperación.\nMEJORAN LAS PERSPECTIVAS PARA EXPORTAR A EUROPA\nSi hace dos años sólo se hablaba de incertidumbre en Fruit Logistica, hoy el comercio hortofrutícola ha vuelto a su cauce normal. Cualquier negocio que se cerraba en 2009 tenía una dosis de riego. ¿Dejar la fruta en consignación? Imposible, eso era una locura, aunque en 2011 ocurre todo lo contrario. “Europa es cada día un mercado más importante para las paltas”, advierte Adolfo Ochagavía, presidente del Comité de Paltas. A pesar de que la temporada ha estado marcada por un bajón productivo, los envíos a Europa se acercarán al 30%, “un salto tremendo porque hace sólo cinco años representaban un 4%”, apunta.\nCon una producción oscilante, pero creciente, la diversificación de los mercados es una de las prioridades del Comité de Paltas, “para dejar a un lado la dependencia de EE UU”, afirma Ochagavía.\nAunque lo de las paltas es una excepción, porque los envíos chilenos de fruta fresca a Europa han disminuido en más de 100.000 toneladas las últimas tres temporadas. Pero a pesar de esa caída, el Viejo Continente sigue siendo un gran mercado, y todo indica que esta temporada lo será aún más, debido a la escasa cosecha de pomáceas y de otras frutas almacenables a lo largo de los primeros meses del año 2011.\nLOS COMITÉS SE SUMAN A LA FIESTA\nEn Fruit Logistica, y como viene siendo costumbre, Chile desembarcó con todo: cientos de ejecutivos de empresas nacionales y por primera vez la presencia en Berlín de cuatro comités de fruta chilena: paltas, cítricos, arándanos y kiwis, mostraron todas sus cartas con tal de posicionarse en los mercados internacionales. ¿Vendrán más en el futuro? Es una opción que no se descarta, mientras exista la intención de constituir otros comités, como ya ocurre con la cereza.\nEn 2011, el ánimo de los profesionales de la cadena global de suministro de frutas y hortalizas es distinto. El sector ha recobrado la confianza y, país por país, todos desean colocar sus producciones en diversos mercados.\nEl Comité de Cítricos, que acudió a Fruit Logistica con un plan concreto: marcar presencia y expandir los mercados, “es una oportunidad para darnos a conocer, sobre todo en Europa que no es un mercado muy fuerte para nosotros”, afirma Antoinette Chaveau, coordinadora del recientemente constituido comité.\nFEDEFRUTA RECLAMA MÁS APOYO DEL GOBIERNO\nEl stand chileno se transformó en una ‘gran oficina en Europa’, donde los ejecutivos podían reunirse y negociar con sus clientes. Y aunque en ocasiones se hizo pequeño, la evaluación fue positiva, calificándolo de cómodo, sencillo y funcional.\nSin embargo, para el gerente de Fedefruta, Juan Carlos Sepúlveda, no parecía ser el más adecuado. “El stand de Argentina es inmenso y hasta los países más pequeños tienen uno en condiciones. El Estado puede apoyar a la industria frutícola en imagen país y promoción. Nosotros hacemos una promoción genérica y no a una marca en particular, entonces cuando haya un proyecto como éste, es necesario que lo valoren en su justa medida. Hay que invertir aquí, porque la fruta es imagen de Chile”.\nEl recinto ferial donde se realiza Fruit Logistica es enorme, y Chile compartía pabellón con otros países de Latinoamérica. Aquí se dieron cita nuestros competidores y para luchar contra ellos “necesitamos la ayuda del gobierno”, demanda Sepúlveda. “La fruta, el vino y todo el sector necesita de un paragua de imagen país fuerte. Y después un apoyo a la promoción genérica de nuestros productos, que en otros países lo hace el Estado. Pero en vez de seguir aumentando el apoyo, nos aumentan el monto del aporte que debe hacer el sector privado. Eso es injusto, porque este año tendremos que disminuir la inversión en promoción”, reclama.\nSegún datos de la Sociedad Agrarmarkt Informations-Gesellschaft mbh (AMI) en 2010 se produjeron unos 700 millones de toneladas de fruta, incluidos los melones. Y si bien las producciones han crecido las últimas temporadas, la pasada registró un leve descenso, debido al bajón productivo de las bananas de Latinoamérica y las manzanas del hemisferio norte.\nAnte tal magnitud de fruta en el planeta, las campañas de promoción resultan fundamentales.\nPero alimentos tan tradicionales como la uva de mesa, el tomate, la frutilla o la pera, ¿necesitan promoción? El común de los productores diría que no, ¿para qué? Si en el fondo son eso, alimentos tradicionales.\nPero no. En todos los pabellones de Fruit Logistica hay actividades de promoción. Es una feria comercial y si no se promociona, no se vende. Eso lo tiene claro la empresa polaca Vegdis, que exhibe su nueva marca, Great Fruit, con la que espera cambiar la percepción que los consumidores rusos tienen de las manzanas polacas. Y mientras la griega Zeus Kiwi enseña las nuevas cajas en las que empacará la fruta a partir de este año, Fyffes, la compañía especializada en fruta tropical presenta bajo el nombre ‘Mit Fyffes in die Natur! (natural con Fyffes!) sus bananas orgánicas en Alemania.\nQuien tiene bastante experiencia en el tema es el Comité de Paltas. Y no sólo en Fruit Logistica, sino además en mercados específicos. La temporada pasada promocionaron por sexto año consecutivo en el Reino Unido, por quinto en España, por tercero en Dinamarca y Suecia y por vez primera en Alemania,\n“Nos hemos posicionado en mercados donde no se conocía la fruta”, afirma Ochagavía. Y aunque la temporada pasada disminuyeron los envíos a todos los destinos, Alemania pasó de 5.600 toneladas a 7.000 toneladas exportadas, “respondiendo bien a las campañas, por ejemplo de TV, que hemos realizado allí desde hace cuatro años”, agrega.\nLa presente temporada Chile exportará 88.000 toneladas de palta Hass, muy por debajo de las 194.000 toneladas de la temporada anterior. El bajón se debe al añerismo de los árboles, al impacto de heladas en invierno y a un mercado doméstico muy fuerte que pagó precios absolutamente competitivos.\nEn la acera opuesta está el kiwi, que se promociona dentro de una campaña genérica que realiza la Asoex en mercados europeos, asiáticos y EE UU. Carlos Cruzat es gerente general del Comité del Kiwi y sabe que con eso no basta, “hace falta información especial para los recibidores”, puntualiza. Para satisfacer esa necesidad editarán un boletín especial para ellos con información útil sobre el kiwi chileno.\nBLUEBERRIES FROM THE SOUTH: PROMOCIÓN EN CONJUNTO CON ARGENTINA Y URUGUAY\nAunque puede sonar raro, una alternativa es asociarse con los vecinos. Así se reparte la inversión y las campañas pueden permanecer más tiempo en la retina de los consumidores. Es lo que ha hecho el Comité de Arándanos, desarrollando una campaña promocional conjunta con sus colegas de Argentina y Uruguay, bajo el nombre Blueberries from the South, con el objetivo de ayudar a los retailers del Reino Unido y Alemania a vender más arándanos en contraestación.\n¿Nos podemos asociar con nuestros competidores? “Más que competencia, las producciones argentinas y uruguayas son complementarias, porque se concentran los meses de octubre y noviembre, mientras que Chile comienza su temporada en noviembre”, responde Andrés Armstrong, director ejecutivo del Comité de Arándanos. Alemania y Dinamarca son otros mercados prioritarios, además del segmento del food service en EE UU, donde Chile difunde el mismo mensaje: arándanos todo el año.\n¡Ha nacido una marca! Blueberries from the South, asociada a un producto y a una geografía en particular. Siendo realistas, no hay muchas marcas en el mundo de las frutas y hortalizas y, muchas menos si hablamos de Latinoamérica. Todos se sorprendieron cuando vieron por primera vez la tremenda campaña de comunicación que tenía tras de sí una manzana como Pink Lady. Hoy no es la única. Eva, Evelina, Modì, Kanzi… Son potentes marcas, con un gran despliegue comunicacional, que las hace fácilmente reconocibles y que despiertan la atención de los consumidores.\nAdrian Hill está haciendo historia con la achachá. No sólo porque se trata de una fruta única y rica, sino porque han creado una marca. Han sabido adaptar el nombre original de la fruta y hacer una versión más pronunciable para el consumidor australiano, coreano, francés o canadiense.\nLas marcas deben tener sentido y representar los valores del producto. Portan emociones y las transmiten a los consumidores, que se ven reflejados en ella. Pink Lady es quizás la prueba más palpable, ‘La manzana del amor’, y claro, todos nos enamoramos de ella y de su sabor.\nPara Luc Clerx, director de marketing de Zespri Europe, también vale la pena invertir en lo que llama “marcas de acompañamiento”, en las asociaciones “5 al Día” o en las Denominaciones de Origen. Pero ojo, sólo ayudarán si el consumidor entiende lo que representa una etiqueta, por ejemplo, que diga “5 al Día”. Zespri es una marca global exitosa. No cabe duda. “Tuvimos éxito porque creamos una cara para el consumidor, con un mensaje claro: los kiwis son saludables y buenos”, dice.\nKIWIS: INVIERTEN EN MEJORAR CONDICIÓN DE LA FRUTA\nLa promoción es necesaria, pero si la fruta no cumple con los estándares de calidad, “por mucha promoción que hagamos, no la comprarán”, apunta Armstrong. “Tenemos que hacer las cosas bien por nuestro propio bien”, ratifica Cruzat, quien además reconoce que con el kiwi chileno aún hay temas pendientes.\nPara solucionarlos, se ha puesto en marcha por tercera temporada consecutiva el Programa de Mejoramiento de Madurez (PAM), destinado a mejorar la calidad de la fruta y la imagen del sector, un tanto deteriorada por exportadores que enviaron kiwis tempranos con bajo contenido de azúcar y materia seca, “provocando graves daños en el mercado, por ello es necesario discriminar muy bien cuál es la fruta que sirve para el inicio, la media y el final de la temporada. Así lograremos que nuestra fruta sea más uniforme”, precisa Cruzat.\nLas paltas son sometidas a una serie de mediciones y análisis de materia seca para mantener un nivel homogéneo toda la temporada. Y el Comité de Arándanos ha organizado talleres con productores y exportadoras en siete zonas productoras del país, tratando temas entomológicos, fitopatológicos, sanitización y manejo de la cadena de frío para superar problemas de calidad y condición.\nMERCADOS ATRACTIVOS: RUSIA, TURQUÍA, EUROPA DEL ESTE, NORTE DE ÁFRICA\nChile exporta millones de toneladas de fruta fresca a todo el mundo, y sólo en 2010 los envíos crecieron un 9%, respecto al año anterior. Sin abandonar al mercado europeo, y a pesar de que esté disminuyendo en importancia, y para dejar a un lado la dependencia de EE UU, la industria viene desarrollando una estrategia de diversificación que ha dado resultados: el mercado asiático ha subido un 23%, lo mismo que Latinoamérica, que lo ha hecho en un 10%.\nLos ojos de la industria están puestos en los mercados emergentes, donde Rusia y Turquía asoman como dos pilares fundamentales. El primero ha superado las turbulencias económicas y con el segundo Chile ha firmado un tratado que beneficiará al comercio. También asoman otros mercados con un futuro promisorio como Ucrania, Argelia y Marruecos.\nPara los kiwis, Europa sigue siendo el principal destino, recibiendo el 65% de las exportaciones nacionales. “Esta temporada estamos optimistas. Los stocks de fruta del hemisferio norte fueron menores comparados a la temporada pasada. Eso permitiría a nuestra fruta llegar antes a los mercados, en vez de esperar que se terminen esos stocks”, pronostica Cruzat.\nLa Vieja Europa no el único destino por el que apuesta el Comité de Kiwis. Otros mercados con proyección para esta fruta son Europa del Este, India y Turquía. Asia indudablemente es un mercado interesante, paga buenos precios y en Berlín se confirmó la preferencia por las variedades amarillas.\nSi bien durante el encuentro que la International Kiwi Organisation realizó en Fruit Logistica, los neozelandeses confirmaron que el mercado europeo absorberá el mismo volumen de fruta que en 2010, “el reto de Chile es mejorar la posición en ese continente”, predice Cruzat.\nLa competencia con Nueva Zelanda es dura. Y es que la homogeneidad es uno de sus puntos fuertes, además del gran desarrollo varietal. Enza presentó en Fruit Logistica una completa gama que incluye kiwi verde, amarillo, rojo, megakiwi y Summerkiwi, mientras que Zespri desarrolla nuevas variedades junto con el Plant & Food Research, de Nueva Zelanda.\nCHINA: PERSPECTIVAS PARA LIMONES, ARÁNDANOS\nLa importancia del TLC con China es que permite un acceso privilegiado a un país de más de 1.300 millones de habitantes, cuya economía crece a más de dos dígitos desde hace más de diez años. Para la industria nacional no es un destino menor, porque Chile es el tercer proveedor de fruta en China, incluso en algunos rubros –manzanas y uva de mesa- es el primero.\nLos exportadores de cítricos creen que China puede ser un mercado interesante, especialmente para los limones. La intención está, pero aún se debe afinar el protocolo fitosanitario, aunque no pasa lo mismo con las naranjas, clementinas y mandarinas, “porque son dulces y los asiáticos son de gustos más ácidos”, precisa Chaveau.\nEE UU sigue siendo el gran mercado para los arándanos, recibiendo el 82% de las exportaciones chilenas. “La temporada pasada se anotaron un alza del 20%, y sólo Asia lo hizo un 37%. Si bien aún los envíos son menores, “hay una interesante tendencia de crecimiento”, comenta Armstrong. Es un mercado con potencial, sobre todo ante la probable entrada de los arándanos chilenos a China. “Esperamos tener implementado el protocolo fitosanitario la próxima temporada y tras lo cual se prevé un crecimiento interesante”, añade.\nEuropa es, sin duda, un mercado estratégico para el arándano. Consolidado en el Reino Unido, los ejecutivos del comité ven buenas perspectivas en Alemania, Dinamarca y España. “Es una fruta nueva para varios mercados, pero hay que recordar que durante el invierno europeo Chile es el mayor proveedor de arándanos del mundo”, precisa Armstrong.\n“Aún queda mucho por hacer”, ratifica Ochagavía, pero es indudable que la estrategia de diversificación de mercados está dando resultados, “permitiendo que la industria tenga sus fuentes de ingreso bien repartida”, prosigue. La dependencia de EE UU es menor y el peso del mercado doméstico ha subido, “pagando precios muy competitivos”, añade.\n¿Qué mercados queda por abrir a la palta chilena? “Alemania, donde vemos un potencial tremendo, por ello hicimos la primera campaña promocional en supermercados de la ciudad de Dortmund”, responde Ochagavía. Alemania tradicionalmente ha preferido paltas de piel verde, aunque la presencia de la variedad Hass en supermercados llega hoy al 30%. “Confiamos que cuando el consumidor pruebe una palta Hass madura dos o tres veces, se cambiarán de inmediato”, agrega.\nPREMIO A LA INNOVACIÓN: CÍTRICO CON PULPA PARECIDA AL CAVIAR Y AROMA A LIMA\nPaís por país, toda la oferta hortofrutícola del planeta está en Fruit Logistica. Asimismo, la tecnología de poscosecha, las innovaciones alimentarias y nuevos conceptos que dan valor a la industria.\nEl premio al producto más innovador de 2011 recayó en la fingerlime, un cítrico originario de Nueva Zelanda, con una pulpa que recuerda al caviar y que, al morderlas se deshace en la boca, desprendiendo un sabor ligeramente ácido que recuerda a la lima. La compañía australiana Limeburst Fingerlimes promociona su uso en la cocina, tanto para aderezar como para decorar platos, sobre todo porque su sabor constituye un complemento exótico. Existen cuatro variedades: Limeburst Green, Limeburst Burgundy, Limeburst Pink and Limeburst Black.\nLa genética del tomate sorprende todas las temporadas. Y esta no es la excepción. El turno de 2011 es para Syngenta, que ha desarrollado Angelle, un tomate con forma de dátil, que se puede cultivar al aire libre o bajo invernadero. Ya está disponible en supermercados ingleses como Marks & Spencers y Sainsbury’s, transformándose en un atractivo snack para los consumidores.\nUna manzana inconfundible\nEl competitivo mundo de la manzana sigue a la caza de nuevas variedades. Una de las más recientes es la inconfundible Rockit™, porque además de su tamaño pequeño, pulpa apretada y sabor dulce bien equilibrado, viene revestida en un empaque único y novedoso, un cilindro de plástico transparente en el que caben tres, cuatro y cinco manzanas.\nDesde Italia ha llegado una línea de manzanas denominada Sweet Resistants, compuesta de cinco variedades (Gaia, Gemini, Esmeralda, Fujion y Renoir). Desarrolladas por el Consorzio Italiano Vivaisti (CIV), son dulces y resistentes a la sarna del manzano (Venturia inaequalis), muy diferentes a otras variedades resistentes a esta enfermedad, que tienen un sabor amargo y no son aptas para el consumo.\nActivar el consumo de pera entre los jóvenes es el reto que tienen los holandeses de The Greenery. Para conseguirlo han desarrollado Sweet Sensation, concebida como una variedad club. Aquellos productores que obtengan la licencia para su cultivo deben cumplir con estándares de calidad y seguridad alimentarias, además de controlar durante toda la temporada el volumen total de producción.\nEl concepto ready-to-eat (listo para comer) se sustenta en las tendencias de consumo de los mercados más exigentes como Norteamérica, Europa y Japón, que desean una fruta en perfecto estado de maduración lista para ser consumida. Para las empresas que se dedican a ello, estos productos representan un desafío tanto tecnológico, de gestión, de marketing y de mucha creatividad.\nLos holandeses de Nature’s Pride lo saben muy bien. La compañía comenzó importando, madurando y distribuyendo frutas exóticas, vegetales y berries, “listas para comer”. Pero hoy el catálogo va más allá, incluyendo kumquat, rambután, pitahaya, palta, maíz mini, arveja, papaya… Bajo el nombre de ‘Eat me’ (‘Cómeme’), la nueva marca que la compañía lanzó en enero pasado, busca posicionar los productos en envases más pequeños en los mercados de Alemania, Bélgica, Luxemburgo y países escandinavos.\nFRESHCONEX, CUMBRE DE LA CUARTA GAMA\nEn paralelo a Fruit Logistica se desarrolla Freshconex, una plataforma de negocios e información del dinámico sector de la IV gama, en pleno auge en Europa y Norteamérica. Aquí se presentaron desde alimentos innovadores hasta sistemas de envasado y tecnología de preparación de los alimentos.\nEl mercado de la IV gama no cesa de tener demanda y se extiende sin interrupción, claro que el incremento es más lento que hace tres años, que fue de un 25%, mientras que hoy roza el 4%. Sin embargo, los especialistas auguran un alza algo superior, dada la actual coyuntura y recuperación del consumo en países como Alemania.\nEstos productos gozan de gran demanda por varias razones: el mayor número de hogares con una sola persona, las salidas a los restaurantes, los cambios en la dieta y la comodidad a la hora de prepararlos.\nSólo hay que echar un vistazo en las estanterías de los supermercados en países desarrollados y, comprobar cómo, además de las ensaladas proliferan los snacks de frutas y hortalizas frescas como arándanos, frambuesas, manzanas, tomates cherry, a los que se han unido rabanitos o zanahoria. Florette, uno de los gigantes del sector, ha ido más allá uniendo en una misma bandeja siete ingredientes distintos: zanahoria, rabanito, coliflor, maíz mini, aceituna, tomate cherry y pepino, listos para aderezar con dos tipos de salsa.\nIncluso Dole se ha sumado a esta fiebre. Y lo ha hecho con un producto muy novedoso, un cilindro de piña pelada y lista para comer, que viene a simplificar la vida a los amantes de esta fruta.\nPero quien ha dado una vuelta de tuerca a estos productos es Chiquita. La multinacional ha ido más allá y es capaz de ofrecer a los consumidores productos tan novedosos como trocitos de manzanas con caramelo o salsa de canela, trocitos de manzana con bayas de uva, piña troceada o mini zanahorias con salsa.\nA sus ya conocidos smoothies y ‘fruta en botella”, ha añadido la línea de jugos “Duo” que combina sabores como piña con banana, piña con guava, durazno con mango y arándanos con granada, además de la línea de ensaladas Fresh ExpressTM, algunas como las Kit Chiken Cesar incluyen salsa en su interior, la línea orgánica con siete tipos de ensaladas o las Gourmet Cafe Salads, que además de salsas vienen con queso, jamón o pan tostado.\nUna cosa clara que dejó Fruit Logistica a los ejecutivos chilenos es que el mercado se ha reactivado. La mejor prueba es que Fruit Logistica batió todas las marcas: 2.452 expositores de 83 países mostraron sus productos, tecnologías y servicios a más de 55.000 visitantes profesionales que se dieron cita en Berlín.\nEl contexto actual es totalmente opuesto al que se vivía hace dos temporadas. La incertidumbre ha quedado en el pasado, un pasado que nadie desea repetir, ni una industria consolidada como chilena, ni países como Egipto, Marruecos o China que están en un acelerado proceso de transición para transformarse en potentes proveedores. E incluso Adrian Hill tiene esperanzas, grandes esperanzas con una fruta que hasta ahora era desconocida para la inmensa mayoría. “Si los australianos conocieron la achachá y agotaron sus stocks, por qué eso no puede ocurrir en otros sitios”, se pregunta. Y tiene razón, porque en este sector hay espacio para todos.\nFruit Logistica 2012 ya tiene fecha. Como de costumbre se realizará en Berlín, del 8 al 10 de febrero.\nSan Jorge Packaging, más internacional que nunca\nSan Jorge Pakaging se dedica hace treinta años a producir embalajes de polietileno para la industria alimentaria. Hace doce años incluyeron la tecnología de atmósfera modificada a su línea de productos y hace cinco que sólo se dedican exclusivamente a ello. Y hoy es la única firma chilena que produce envases de atmósfera modificada para la conservación de fruta fresca de exportación durante el acopio y los traslados vía marítima.\nLa industria chilena conoce de sobra las bondades de esta tecnología. Todas las cerezas que se exportan a Asia van en bolsas de atmósfera modificada y eso representa un 42% de todas las exportaciones de cerezas. Otros cultivos que la emplean son los kiwis, ciruelas, manzanas y carozos.\nHace dos años San Jorge Packaging inició una estrategia para internacionalizar sus productos. Primero penetraron algunos mercados, continuaron con una serie de ensayos hasta validar la tecnología en zonas productoras como California, Washington y el sur de Argentina.\nLa estrategia continuó con la presencia en ferias internacionales como la PMA y Fruit Logistica. “Esta es la segunda vez en Berlín –cuenta Vivian Serani, gerenta de marketing de San Jorge Packaging- . La primera nos visitaron nuestros clientes nacionales, pero esta vez hemos hecho contactos con potenciales clientes extranjeros, interesados en ensayar con nuestra bolsa de atmósfera modificada”. Hoy San Jorge Packaging afina negociaciones con productores de EE UU, Turquía, Italia y Canadá.\n“Fuera de Chile esta tecnología no es muy conocida y son pocos los que la utilizan, quizás por desconocimiento”, apunta Serani. En Chile se usa debido a la gran distancia que hay con los principales mercados internacionales. “El manejo de frío es uno de los temas que más interesó, porque las bolsas además solucionan aspectos de la guarda”, precisa.\nPara la empresa es fundamental entregar un buen servicio al cliente, “tenemos un equipo que los asesora para que puedan sacar el mayor provecho a las bolsas, porque la bolsa en sí no hace magia. Si embalas fruta mala, esa fruta se conservará mala. La conservación de la fruta dependerá de la calidad de ésta, del control de la temperatura y del uso adecuado que se haga de la bolsa”, finaliza la gerenta.\nNACE LA ALIANZA INTERNACIONAL DE PRODUCTORES DE POMÁCEAS, SAN CLEMENTE ES UNO DE ELLOS\nCinco grandes empresas mundiales de pomáceas venían fraguando hace dos años la idea de constituir una alianza para producir y comercializar en conjunto. Y se concretó en Fruit Logistica con el nombre de International Pome Fruit Alliance (IPA), integrada por San Clemente (Chile), VOG (Italia), Fruitways (Sudáfrica), Heartland (Nueva Zelanda) y Montague Fresh (Australia), que en conjunto suman más de 20.000 ha.\nEl acuerdo busca además evaluar nuevas variedades y clones. Tras años innovando en temas varietales, para San Clemente esta alianza reafirma su compromiso en este ámbito. La empresa vende hace tres años la variedad neozelandesa Jazz, y en 2011 continuará con Envy, otro de los desarrollos varietales del Plant & Food Research.\nVOG es la única empresa del hemisferio norte que integra IPA. Su director, Gerhard Dichgans, en entrevista exclusiva con Redagrícola sobre este tema, se refiere a la importancia de participar de este acuerdo: “Para una realidad como la nuestra, que ha convertido la riqueza varietal en uno de sus puntos fuertes, con nada menos que 14 variedades de manzanas cultivadas, es fundamental ser miembros de esta alianza”.\n¿Qué puede aportar VOG? Las características climáticas y las peculiaridades del Südtirol, en los valles de los Alpes italianos, permiten “probar las variedades en condiciones edafoclimáticas distintas respecto a las de otras empresas asociadas. Sin hablar, por supuesto, del bagaje de experiencias y conocimientos acumulados en décadas de historia y que nuestra organización podrá poner a disposición dentro de nuestra alianza, que abarca los cinco continentes”, explica.\nSobre la industria chilena de la manzana, representada por San Clemente, Dichgans destaca que para IPA es “fundamental contar con un socio de primera magnitud en el panorama chileno, al que además conozco y he visitado varias veces en años pasados y que siempre he admirado por su seriedad, fiabilidad y vocación como productor de manzanas de calidad”.


Vienen nuevos pasos a desnivel, ahora en el norte de la ciudad – El Clarinete\nVienen nuevos pasos a desnivel, ahora en el norte de la ciudad\nAguascalientes, Ags.- Alista el gobierno del estado tres nuevos pasos a desnivel para consolidar el Segundo Anillo de Circunvalación como un vía de flujo continuo.\nEl Secretario de Obras Públicas Noel Mata Atilano, refirió que el próximo lunes se estará dando el fallo para la construcción de puente del Fraccionamiento Parras, mismo que se estará construyendo a partir de noviembre de este año para concluirlo en junio de del 2021.\nAsí mismo, para diciembre se quiere comenzar con los puentes de Avenida Independencia y Zaragoza.\nExpresó que los cruces referidos quedarán a nivel, mientras que el Segundo Anillo será en un puente superior, muy similar a las características del puente que que se está ejecutando en la Avenida las Américas.\n“Es similar a lo que queremos en el norte, es decir calzadas separadas, disminuir en la parte inferior de tres a dos carriles dejando un carril para transporte público y un espacio para los ciclistas, priorizando a los peatones”.\nPor último, aseguro que no habrá afectaciones para los habitantes de dicha zona a fin de que sigan conviviendo con su entorno como habitualmente lo hacen.


Sucesos.- Los bomberos continúan trabajando en el incendio de Aguilar, que ya afecta a una segunda nave\nEfectivos del Consorcio Provincial de Prevención y Extinción de Incendios de la Diputación de Córdoba continúan trabajando en la extinción del incendio declarado en una nave de ajos de Aguilar de la Frontera (Córdoba), donde se originó el fuego, así como en una colindante, de la que se desconoce la actividad, que también se está viendo afectada.\nSegún ha informado el Servicio de Emergencias 112 Andalucía, pasadas las 8,30 horas de este martes se recibió el primero de varios avisos por un incendio registrado en una nave en el Camino de la Hormigosa, en las proximidades del polideportivo de Aguilar de la Frontera, cuya actividad es el almacenamiento de ajos.\nDesde 112 Andalucía, se activó a los Bomberos del Parque Comarcal de Montilla, a la Policía Local de la población, a la Guardia Civil, la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias (EPES), así como a los servicios de suministro eléctrico de la zona.\nSegún ha indicado Guardia Civil, el incendio está controlado y se trabaja en su extinción. Además, por el momento no se tiene constancia de daños personales.\nPor su parte, la Diputación de Córdoba indicó que los bomberos actuantes proceden de los parques de bomberos de Montilla, Puente Genil y Lucena, con vehículos procedentes de los mismos.


Unidad de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal – Municipalidad Distrital de Aucallama\nUnidad de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal\nEs el órgano encargado de prestar servicios de policía municipal a fin de asegurar el expendio de productos de calidad en defensa del consumidor así como de administrar los servicios de Serenazgo que permitan optimizar la seguridad ciudadana del distrito de Aucallama.\nSON FUNCIONES ESPECIFICAS DE LA UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA Y POLICÍA MUNICIPAL:\nProgramar, dirigir, supervisar, evaluar y controlar las acciones de la Policía Municipal con sujeción a la normatividad municipal del ámbito de su competencia.\nRealizar el control de pesas y medidas utilizadas por los comerciantes así como la calidad de los productos con la finalidad de detectar la especulación, adulturación y acaparamiento.\nApoya a las demás unidades orgánicas en las acciones de su competencia y prioritariamente en lo referente a fiscalización urbana, autorizaciones municipales, defensa civil; efectuando las notificaciones correspondientes por infracciones a las disposiciones municipales a las áreas pertinentes.\nPrestar apoyo a las acciones de control sobre adulteración de productos, atentando contra el ornato, falta contra la salubridad, incumplimiento de las normas de construcción y otras normas de competencia municipal; ejecutando acciones de clausura de locales e incautaciones.\nPlanear, organizar, dirigir, las acciones disuasivas y preventivas contra los hechos y circunstancias que alteren la tranquilidad pública en sus diferentes modalidades en cada zona de seguridad elaborando el plan de seguridad ciudadana.\nOrganiza, implementa, norma y administra los servicios de Serenazgo.\nCapacitar y entrenar de manera integral al personal de Serenazgo de manera optima para apoyar la seguridad del vecindario.


Es mejor violar que abortar (con dos cojones!) | Batacas\nEs mejor violar que abortar (con dos cojones!)\nLo más seguro es que todos hayais escuchado las declaraciones del cardenal Antonio Cañizares, que, comentando la noticia de los abusos a menores en escuelas católicas de Irlanda, relacionaba los abusos sexuales a menores con el aborto. Pues bien, este santito aseguró en TV3 que "no es comparable lo que haya podido pasar en unos cuantos colegios con los millones de vidas destruidas por el aborto".\n¡Vamos, no me jodas! Con lo que ha dicho este señor y lo que dijo el Papayaso sobre el condón en África, entran unas ganas de marcar la X en la casilla de la Iglésia...mmmm.\nEnserio, ya estoi bastante convencido y orgulloso de mi ateismo, pero es que perlas como estas solo hacen crecer mi desprecio hacia la religión y su entorno. Como entorno entengamos el apoyo del candidato del PP a Europa, Jaime Mayor Oreja, a las declaraciones de Cañizares, por ejemplo.\nMuy triste, en fin.\na palabras necias, oidos sordos, compay...\nEstá claro que no se puede mezclar el tocino con la velocidad, pero jamás defenderé a quien diga que el aborto "porque no es el momento" está bien.\nDe todas maneras (y no soy católica) me parece que ya está un poco manido el temita "obispo católico=pederasta". Pues anda que no hay gente de todo tipo que abusa a menores, y deberían encerrarlos a todos, no sólo a los curas. Que hay mucho pederasta suelto (también ateos, y budistas, y anglicanos...), y yo quiero saber quiénes son para que mis hijos no se acerquen a ellos.\nEn resumen, que me enrollo mucho: ni abusos sexuales ni aborto libre.\nEs que estas frases siempre son burras, porque comparas en términos ABSOLUTOS dos brutalidades. Siendo fríos, es totalmente cierto que si consideramos un aborto un asesinato (yo no pienso así, pero este señor sí lo hace) los crímenes del aborto son increíblemente mayores que los escándalos de pederastia. Visto así, también son peores los abortos que el 11-S (11-M, 7-J, ponga aquí su desgracia favorita), las palizas nazis, la ETA y AlQaeda juntas, o Hitler.\nCuando la gente pierde el control dice tonterías. En temas de conciencia, y el aborto creo que lo es, cada uno es muy libre de pensar lo que quiera......., el problema es cuando intenta imponer su criterio, que sólo debería aplicarse a él mismo, a los demás. Entonces es cuando pasan estas cosas, como ejemplo, y sin intentar poner ambas sistuaciones en igualdad de condiciones, algunos "argumentos" exhibidos para defender si un baterista y/o grupo es mejor que otro.\n¿Por qué no dejamos que, en estos temas, cada uno piense y actúe como quiera sin imponer su criterio a los demás?\ntigrero, ese es el gran problema de la moral católica, que no solo quiere que sus fieles y creyentes actúen como ellos dictan, sino que pretenden que los no creyentes también obedezcan sus normas éticas, cosa que no pasa a la inversa.\nTú ahora estás queriendo que la Iglesia adopte tu moral\nDel mismo modo, en la noticia que has dado, yo no veo que la Iglesia te haya exigido adaptarte a su moral\nKmargo, respeto cualquier creencia, pero la manifestacion "por la familia" ante el matrimonio y adopcion homosexuales, ante la ley del aborto, ante el cambio de competencias en materia de educacion y manifestaciones de los diferentes obispos sobre temas ajenos a la fe de cada uno denotan y son un claro ejemplo de que la iglesia intenta ejercer un poder legislativo, e ir mas allá del mundo interior de su rebaño para influenciar la marcha de un estado laico desde preceptos basados en la religion.\nEn la noticia que se ha dado, se intenta decir que es lo mismo decir "es mi cuerpo y es mi sexualidad, hago lo que quiero" (postura enooormemente popular entre los feligreses) que "es tu cuerpo, pero voy a hacerte lo que me de la gana".\nEs eso Padomon a lo que me refiero. La Iglesia no solo exige a sus creyentes que actúen según su doctrina, sino que pretende imponerse a toda la población a través de la presión al Estado. En un Estado aconfesional o laico, como es España, los creyentes pueden actuar según su doctrina, a la vez que los no creyentes pueden actuar según otros criterios.\nPor eso Kmargo, yo no pretendo que la Iglesia adopte mi moral, sino que dejo que cada uno decida libremente: si ponerse un condón, follar antes del matrimonio, abortar, divorciarse, morir dignamente (eutanasia), unirse en matrimonio con otro homosexual, etc. ¿Pero la Iglesia respeta y tolera que yo eliga una opción diferente a la suya?\nYo sólo digo que vuestro tono no es adecuado, sino que es muy violento y parece ser lo que se lleva hoy en día (con insultos, etc.), y muchas veces sin conocimiento de causa (no digo que sea el caso) tratando de atacar a la Iglesia incluso por lo inatacable, e incluyendo SIEMPRE a toda la comunidad cristiana por las desacertadas declaraciones de uno u otro\nSi realmente pasas tanto de la Iglesia, que digan lo que quieran, que a tí no te afecta, creo yo\nKmargo, coincido que el "manual del antisistema por sistema" incluye el meterse con la iglesia de la forma mas radiKal posible, y eso esta mal. No obstante, la iglesia, como institucion y como "consejeros" y "guias espirituales" tienen mucha influencia en gente de todo tipo (nos quedariamos flipados de saber el eco que se hacen estas palabras en gente de nuestra generacion), y usar esa influencia para ir mas alla de la moral de cada uno, y hacerlo para enviar mensajes que distan mucho del "no juzgueis si no quereis juzgaros" o del "amaos los unos a los otros".\nPara mi salvaguardar puntos tan retrogrados, montar manis cuando les quitan competencias (ergo, pasta) y quedarse sentados cuando la guerra de irak (por ejemplo), el correr (es)tupidos velos sobre casos de abuso infantil, haciendo que al abusador se le aparte, mientras se silencia o ridiculiza el dolor de las victimas, negarse a la despenalizacion de la homosexualidad en paises donde se castiga con la muerte etc. para mi hacen merecedora a la iglesia con adjetivos que van de "malvada" para arriba. Vamos, me parece tanto o mas deleznable que lo de la SGAE, y no te veo pidiendo calma cuando los ponemos de "infraseres" hacia arriba. Y la SGAE también tiene infinidad de socios que no tragan con los metodos de Mr.Teddy. Por eso creo que cuando aqui se habla de iglesia, todos tenemos claro a quien nos referimos, y a quien afectan nuestras criticas.\nY no se trata de que lo que diga me la suda. Si fuera por eso, me la sudaría lo que dijese el Papa, Losantos, Hitler, etc. Lo jodido es que eso influye en nuestras vidas, en las mentes de ciudadanos con los que tenemos que convivir, y asi mismo, esas palabras crean rechazo hacia otras formas de vida. O acaso no crees que si la iglesia dijese "los homosexuales son personas como tu y como yo, por tanto merecen igual respeto y los mismos derechos" el tema de la adopcion por parte de matrimonios gays no contaría con un respaldo y aceptación casi total?\nNo voy a decir eso de "yo soy/tengo-un-amigo gay y por tanto la iglesia me ataca" (que vaya gilipollez de argumento, no?) pero gente muy cercana a mi ha tenido y tiene un estilo de vida que ha sido o es contrario a la iglesia y a sus doctrinas. Me duele ver como unas creencias que deberían ir dirigidas a ser mejor persona se usen para discriminar. Para señalar con el puto dedo a la madre soltera, al hijo con dos padres, al que tiene 2 padres y dos madres, al que lleva esas pintas, etc. Jode cuando eres mayor echar la vista atras, y comprender porque fulanito no venía a jugar, porque las abuelas no dejaban que te acercases a la casa de esos dos chavales tan majos que vivian juntos, jode ver como todo se camufla en pro del que diran, como se va a misa y se alaba al señor y luego se señala y se pone a caldo. Y lo que mas me jode, lo que mas me hace hervir la sangre, es ver que, en cuanto rascas un poquito el "barniz" que te dan los nuevos tiempos, constatar que en realidad no hemos cambiado tanto.\nY lo sigo diciendo, mientras no haya una voz clara de repulsa hacia esas actitudes, la iglesia solo tendrá lo que ha sembrado, y a mi no me parecerá totalmente injusto. Y obviamente, haciendo distincion entre iglesia y religión.\nOk Pado, en el fondo no estamos en desacuerdo... en todos laos hay metepatas y bocazas, y la lástimas es que sea a éstos a los que se les da el bombo y la publicidad, no sé muy bien por qué. Yo sé que la comunidad cristiana hace muchísimo bien mientras otra gente está diciendo "homosexuales no", pero sólo salen en la tele éstos últimos. Repito que no entiendo el por qué, pero desde luego éstos no son la Iglesia que yo conozco...\nPor eso me saben malas las declaraciones tipo "El Papa (o el Papayaso como le han llamado aquí arriba) ha dicho ésto o aquello y es un retrógrado y un cabrón y encima pretende imponerme sus creencias", ergo "toda la Iglesia es igual y son unos taraos y merecen desaparecer". Pueeeeeees, casi que eso no\nTienes razón Kmargo, está claro que el Papa no representa a tooodos los miembros de la Iglesia. Conozco el caso de un sacerdote de suramérica que se fue a Roma y que se quedó flipado, al ver el estilo de vida de los eclesiásticos del Vaticano, cuando él se dedica a ayudar a las muchas personas que viven en la precariedad en suramérica. Y es esa alta Iglesia la que juzgo yo, la del Vaticano y altos cargos, que predica la caridad desde el exceso. Cuando fui a Roma, me pareció lamentable ver como cantidad de indigentes pedían comida con una estampita en la mano a las fueras de las murallas del Vaticano, muy triste.\nEsta claro que no todos los creyentes son unos taraos, ni mucho menos, y son grandes personas que han elegido esa opción, totalmente respetable, PERO los que no tienen perdón son esa calaña de: Papa, cardenales y cabecillas varios.\nQue hay mucho pederasta suelto (también ateos, y budistas, y anglicanos...), y yo quiero saber quiénes son para que mis hijos no se acerquen a ellos.\nLux, perdona que te cite pero visto desde dentro es una animalada, y se enfrenta de cara al derecho a la intimidad. Es como si toda base de datos con causas civiles y penales debiese ser publica, lo cual es una aberracion bien mirado. Debe estar a la vista de quien debe estar (autoridades) y deben ponerse las medidas que se deban poner (por parte de las autoridades), el problema esta en el apartado ejecutivo, y es que en españa estamos por encima de un 40% de deficit de cuerpos locales de policia. El problema al final no es la delincuencia, que siempre ha habido y habra, el problema esta en que es dificil combatir una delincuencia emegente con pocos efectivos (porque aunque no lo creais, el sistema penal en españa, salvo puntos concretos, esta de puta madre en la teoria, muy bien planteado, pero a falta de efectivos en numeros exajerados)\nSobre el tema.....pues una chorrada mas a aplaudir\nPor cierto, no confuncir Iglesia (institucion) con Cristiandad (comunidad de seguidores)\nY aun y todo dentro de los cabecillas, no todo es basura... algo sensato hay, aunque como comentaba, queda completamente eclipsado por las burricies de tantos otros\nSi tú tienes tu opinión bien formada y razonada, te pueden venir a decir misa (nunca mejor dicho ) y no te tienes ni que sentir atacado ni ofendido. ¿Porqué te molesta que alguien diga una opinión contraria a la tuya? Argumenta y razónamela, y yo te diré cual es la mía, y quizás a la única conclusión a la que lleguemos será que estamos de acuerdo en no estar de acuerdo. Las verdades absolutas no suelen existir.\nYo estoy en contra del aborto, pero estoy a favor de usar preservativo; no me gustan las iglesias ni las religiones, así que no voy (salvo obligaciones familiares inexcusables) a misa ni practico ninguna religión. Pero, ¿éso me da derecho a atacar porque sí a los que difieren de mi parecer? Por supuesto que no. Una cosa es defender tu opinión, y otra, el RESPETO que otras opiniones te (deben) merecer.\nYo sé que la comunidad cristiana hace muchísimo bien mientras otra gente está diciendo "homosexuales no", pero sólo salen en la tele éstos últimos. Repito que no entiendo el por qué, pero desde luego éstos no son la Iglesia que yo conozco...\nY cual conoces?? Porque es la unica que yo conozco..., que no todos estan a favor de que se discrimine a los homosexuales o de que usen preservativos los africanos,vale, pero los que tienen el poder si que opinan asi y son los que mas daño hacen.\nNo es normal pensar que dios (si es que hay uno...), rechace a los homosexuales, ni que oculte abusos de niños, ni que los curas no se puedan casar, ni que exista toda esa riqueza en el vaticano mientras 30 millones de personas se estan contagiando de sida en Africa por no tener preservativos, y mueren por no poder comer, ni tener agua para tan si quiera beber. Donde pone eso en la biblia??\nQue pensariamos nosotros de la iglesia si vivieramos en Africa??? Que diriamos del Papa??? Que pensaran los homosexuales con una familia totalmente catolica?? Que en el 2009 todavia se piense asi tiene tela...\nTio pero te parece respetable que no les consideren personas a gente que solamente tienen el mismo sexo y estan enamorados?? Yo no soy homosexual pero me jode y mucho que gente asi los trate como ratas. Tu dices que las verdades absolutas no existen, pues yo te dire que la verdad absoluta es que cada uno tiene que hacer lo que le de la gana con su vida, y si dos personas se quieren y son del mismo sexo a ti que mas te da ¿Porque te molesta tanto? Si una persona quiere abortar ati que mas te da, si estas en contra, no abortes tu pero deja a la gente que quiera hacerlo que lo haga, no se puede ser tan pasota tio. En la epoca de franco habia mucha gente con familias de mucho dinero y muy fascistas, pero ellos luchaban por las injusticias que habia, y sus padres pensarian: Hijo si ati no te afecta, tienes dinero, tienes lo que quieres, para que te metes donde no te llaman? Joder porque aunque no te afecte directamente, estas viendo una injusticia, porque no luchar para que se acabe??? A mi me parece muchas fas falta de respeto decir cosas como estas a atacar a la gente que opina asi, no es un ''ataco porque si'' es un ataco para que dejes empaz a la gente que no te ha echo nada.\nSi tú tienes tu opinión bien formada y razonada, te pueden venir a decir misa (nunca mejor dicho ) y no te tienes ni que sentir atacado ni ofendido. ¿Porqué te molesta que alguien diga una opinión contraria a la tuya?\nA ver, que nos hemos perdido un cacho de conversacion....lo criticable no es la opinion (tu tienes una opinion sobre el aborto diametralmente opuesta a la mia, y no te criticare, ni mucho menos, de echo ni me molesta, porque es una opinion y opcion personal, y que unicamente te afecta a ti) lo criticable es que desde el mayor circulo de poder del planeta se intente dirigir todo el mundo hacia una moral propia, y ajena a tantisima gente sobre la que intentan influir a traves de legislacion, de pactos con partidos politicos, de oposicion al avance social y cientifico... cuando una opinion vertida va cargada de tanto poder, pasa de ser una opinion personal/institucional a un peligro.\nEs la antitesis de la conciliacion y la comprension joder! por cierto, muy acertada la frase que he leido por ahi de "no juzgueis si no quereis ser juzgados"\nNo es normal pensar que dios (si es que hay uno...), (1)rechace a los homosexuales, ni que oculte abusos de niños, ni que los curas no se puedan casar, ni que exista toda esa riqueza en el vaticano mientras 30 millones de personas se estan contagiando de sida en Africa por no tener preservativos, y mueren por no poder comer, ni tener agua para tan si quiera beber. Donde pone eso en la biblia??\n(2)Que pensariamos nosotros de la iglesia si vivieramos en Africa??? Que diriamos del Papa??? Que pensaran los homosexuales con una familia totalmente catolica?? Que en el 2009 todavia se piense asi tiene tela...\n1) Se nota que ni has leído la Biblia ni conoces nada de historia religiosa, todo eso se saca de los diversos libros que la componen y sus historias y parábolas (El jardín del Edén te suena?? )\n2) ése tema ya se comentó en otro hilo (en el que tú participaste también, creo) y es una frase totalmente sacada de contexto.\nTio pero te parece respetable que no les consideren personas a gente que solamente tienen el mismo sexo y estan enamorados?? Yo no soy homosexual pero me jode y mucho que gente asi los trate como ratas.(1) Tu dices que las verdades absolutas no existen, pues yo te dire que la verdad absoluta es que cada uno tiene que hacer lo que le de la gana con su vida, y si dos personas se quieren y son del mismo sexo a ti que mas te da ¿Porque te molesta tanto? (2)Si una persona quiere abortar ati que mas te da, si estas en contra, no abortes tu pero deja a la gente que quiera hacerlo que lo haga, no se puede ser tan pasota tio. En la epoca de franco habia mucha gente con familias de mucho dinero y muy fascistas, pero ellos luchaban por las injusticias que habia, y sus padres pensarian: Hijo si ati no te afecta, tienes dinero, tienes lo que quieres, para que te metes donde no te llaman? Joder porque aunque no te afecte directamente, estas viendo una injusticia, porque no luchar para que se acabe??? A mi me parece muchas fas falta de respeto decir cosas como estas a atacar a la gente que opina asi, no es un ''ataco porque si'' es un ataco para que dejes empaz a la gente que no te ha echo nada.\nQuien es el pasota, pues?? Sobre el tema del aborto hay para dar y repartir, no es una cuestión de hacer lo que te da la gana, es una cuestión de relativización de valores prácticamente absolutos (y la vida es uno de ellos, o la hay o no la hay). Pero sobre esto hubo un señor con bigote hace muchos años que empezó diciendo que el ser humano debía ser alto y rubio con los ojos azules, comenzó abortando a todos los niños que presentaran malformacones y acabó cepillándose a casi 10 millones de personas...hummmm, sí, es mejor "pasar" de todo.\n31 de Mayo de 2009 #22\nRazoname mas tu respueta porque asi lo que entiendo es, que a lo que yo me referia que en la biblia no pone, tu dices que si?¿?¿\n''rechace a los homosexuales, ni que oculte abusos de niños, ni que los curas no se puedan casar, ni que exista toda esa riqueza en el vaticano mientras 30 millones de personas se estan contagiando de sida en Africa por no tener preservativos, y mueren por no poder comer, ni tener agua para tan si quiera beber''\nCrees que en la biblia pone esto de verdad??? Te reconozco que no he leido la biblia entera pero si bastantes cosas, mi madre no es catolica ni nada, solamente cree en dios y punto, y se ha leido la biblia 20 mil veces, y siempre dice que casi todo lo que la iglesia dice, nunca esta escrito en la biblia, ni que dios ni jesus opinasen asi, mas bien, todo lo contrario. En la biblia he leido que dios no quiere riquezas, ni que discrimines a nadie solo que quieras como a ti te guste que te quieran.\nY me puedes explicar porque estaba fuera de contexto la frase que he echo al final?? O es que no te quieres poner en el pellejo de los demas??\n31 de Mayo de 2009 #23\njojojo, esto ya es juntar, churras, merinas y un señor calvo que pasaba por la calle cuando baje a comprar el pan...\n31 de Mayo de 2009 #24\nY a que viene lo de Hitler?? Que tiene que ver con el aborto???\n31 de Mayo de 2009 #25\npues yo te dire que la verdad absoluta es que cada uno tiene que hacer lo que le de la gana con su vida ...... Si una persona quiere abortar ati que mas te da, si estas en contra, no abortes tu pero deja a la gente que quiera hacerlo que lo haga, no se puede ser tan pasota tio\nTodo lo que has dicho y esta declaracion estan claramente en contradiccion.\nOsea que cada uno puede hacer lo que le de la gana con su vida ............ menos ser de la iglesia claro\nLa verdad es que antes me gustaba opinar en este tipo de hilos pero al final he dejado de hacerlo porque ni se respeta mis opiniones o creencias, con ataques y salidas de tono continuas, ni merece la pena para nada porque jamas se va a considerar que nada de lo que diga sea siquiera verdad.\nAsi que me quedo con cada una de las palabras dichas por Kmargo que parece ser de los pocos (no el unico) que aun sin estar de acuerdo con la iglesia entiende y respeta, lo que en varias ocasiones le he agradecido y vuelvo a hacer publicamente


Presupuesto de trabajos verticales en Renieblas\nPRESUPUESTO DE TRABAJO VERTICAL PARA RENIEBLAS\nPresupuesto y precio de trabajos verticales en Renieblas, revestimiento, reparación, rehabilitación de fachadas, sustituir bajantes y tejas con amianto. En este apartado ponemos a su disposición nuestro formulario de contacto, el que solo tiene que completar con sus datos y sus dudas o preguntas, también puede comunicarse con nosotros escribiéndonos un correo a nuestra dirección de correo electrónico info@lanto.es. Tenemos también habilitado nuestro teléfono móvil, 601 411 447 para que si usted decida comunicarse por ese medio, nuestro equipo de asesoría técnica pueda responder a todas sus dudas. Lanto SL cuenta con treinta años de experiencia en Renieblas y puede ofrecerle todo el conocimiento tradicional matizado por las nuevas y más modernas técnicas que usted puede encontrar en uso hoy día. Solicite un presupuesto completamente gratuito y le informaremos acerca de todas sus posibilidades.\nSi lo que le preocupa es la cuestión económica, Lanto SL está preparado para ofrecerle sistemas de financiación muy flexibles y que se adecúan a cada presupuesto. Consideramos que la única manera de demostrar a nuestros clientes que son importantes es facilitarles la posibilidad de llegar a esa obra que tanto necesitan. No solo podemos ofrecerle los mejores profesionales y los materiales más seguros y eficientes del mercado, sino un exclusivo costo promocional en Renieblas para que usted no tenga que preocuparse por el presupuesto de su obra. Todo ello acompañado de diez años de garantía lo que demuestra que somos los primeros en confiar en nuestro trabajo y sus resultados. Lanto SL es seguridad, confianza y calidad.\nOFERTA EN SUSTITUIR BAJANTES DE AMIANTO EN RENIEBLAS\nPRECIO DE TRABAJOS VERTICALES EN RENIEBLAS\nNos especializamos en trabajos verticales porque es la forma más sencilla de realizar trabajos en altura, ahorrando gran cantidad de dinero y de tiempo en cada proyecto. Evitamos, por este medio, el alquiler de andamios que suelen obstruir el paso y molestar a los vecinos, además de resultar extremadamente onerosos. Nuestro personal está especialmente preparado y entrenado para realizar este tipo de tareas en Renieblas porque en Lanto creemos que treinta años de experiencia avalan nuestra seriedad como empresa, pero además de darnos el conocimiento, nos han enseñado que lo más importante es perfeccionarse en nuevas y modernas técnicas que puedan ayudarnos a ofrecer el mejor servicio del mercado.\nPrecio de revestimiento, rehabilitación, bajantes de amianto en Renieblas