MISCELANEA: 50 AÑOS DE "CORREO"\nUn 10 de junio de 1963 apareció el diario “Correo” de Lima. La noticia “abridora” llevaba el título de “¡Es Belaúnde!” El día anterior hubo elecciones generales y el virtual triunfador era Fernando Belaunde Terry.\nFinalizaba un año de gobierno militar que inició el General Ricardo Pérez Godoy y terminó el General Nicolás Lindley.\nLa redacción y los talleres del nuevo periódico funcionaban en la cuadra 12 de la Av. Wilson, hoy Garcilaso de la Vega, en lo que había sido el antiguo local del colegio La Recoleta, cuyo propietario, el exitoso y joven empresario pesquero Luis Banchero Rossi, era dueño, asimismo, de la flamante empresa periodística que anteriormente había lanzado los diarios “Sur” de Tacna, tierra natal de Banchero, y “Correo” de Piura, Huancayo y Arequipa.\nBanchero murió asesinado el 1 de enero de 1972 en un hecho que nunca fue plenamente esclarecido. Una turba incontrolable incendió el local de Wilson el 5 de febrero de 1975, día en que se produjo una huelga policial.\nBanchero leyendo un ejemplar de "Correo"\nRaúl Villarán Pasquel, aún joven, ya una leyenda en la prensa nacional, dirigía la cadena periodística. Años atrás había relanzado “Última Hora” con el uso de frases del habla popular en los titulares y había fundado “Expreso”. Tenía facilidad y atracción por las frases cortas y espectaculares y acertaba en el gusto de las multitudes.\nFormaban la redacción del diario limeño Mario Castro Arenas, Guillermo Thorndike, Efraín Ruiz Caro, Owen Castillo, Jorge Merino, Humberto Castillo Anselmi, Alejandro Sakuda, Julio Higashi, Julio Estremadoyro, Guido Monteverde, María Cristina Nadramia, Fernando Flores-Araoz, Carmela Garcés, Sarina Helffgot y, entre otros, “el suscrito que habla”, como dijo un militar gobernante.\nDirigía el equipo de reporteros gráficos Werner Lang, un alemán que había sido miembro de la juventud hitleriana, y lo integraban Miguel Hitotsuishi, Rolando Ángeles y otros magos del lente.\nNo somos nada frente al tiempo… (César de los Heros)\nPublicado por Edgardo de Noriega en 15:40\nAnónimo 1 de julio de 2013, 13:32\nCuando salió Correo, estimado Edgardo, Raúl Villarán pretendió darle un golpe a Ultima Hora y se llevó a Guido Monteverde. Pasado el tiempo hay que reconocer que el gordo salió ganando, pues mientras UH cerró en 1982, víctima de sus propios errores (no separarse de La Prensa, uno de ellos), Correo sigue vivito y vendiéndose. Saludos, Roberto\nUnknown 22 de noviembre de 2013, 16:42\nTienen mas información sobre el desaparecido fotógrafo alemán Werner Lang? He visto su nombre en muchos libros fotográficos de los 70s y entiendo que en su época era el mejor fotógrafo del Peru.\nEdgardo de Noriega 23 de noviembre de 2013, 8:11\nCumplimos con el pedido del cibernauta y damos la información que solicita. Nos tocó trabajar en la redacción de "Correo" allá por los años 60 con Werner Lang, reportero gráfico y comunicador de polendas y calidades. Alto, con el pelo rubio ensortijado, ojos claros y alemán por sus cuatro costados. Minucioso, detallista y un empedernido buscador de noticias gráficas. Sus fotografías marcaron realmente época por su fuerza, contraste y precisión. En la cadena de periódicos más grande del país, como fue y es "Correo", forjó y dirigió como jefe una pléyade de fotógrafos de primera linea. Le gustaba enseñar y tenia mucho sentido de la estética. Conoció en Arica, cuando estaba destacado en Tacna trabajando para Correo, a Gaby Elio, una bella joven boliviana que era periodista y, posteriormente, contrajo matrimonio con ella. Lang se dedicó también a la fotografía artística con éxito y calidad. Murió en un accidente aéreo cuando iba a bordo de un helicóptero rumbo a la selva en búsqueda, precisamente, de material gráfico. Así se truncó la vida de un verdadero artista que por sus cualidades fue uno de los engreidos de Raúl Villarán, el famoso primer director de estos diarios que marcaron época por sus eminentes calidades en la historia del periodismo nacional. Werner era un conspicuo integrante de estos colosos de la fotografía periodística que ocupan un sitial destacado en el desarrollo del reporterismo gráfico nacional. Sus fotos allí están en los archivos de los periodísticos, innumerables revistas y en diferentes libros. Eso si no desaparece. Entonces su gráfica es y sera inmortal, por su eminente valor. Le recomendamos al lector visitar la hemeroteca de diarios de la Biblioteca Nacional y revisar la colección de periódicos de los años 60 y 70. Allí se encontrará con gran parte de la producción de este comunicador que vivió muchos años en el Perú y se sentía con la nacionalidad nuestra. Más peruano que el cebiche y el pisco.\nDayana Mendoza Hitotsuishi 4 de octubre de 2016, 22:16\nwow el nombre de mi abuelo *-*!!\nEdgardo de Noriega 5 de octubre de 2016, 16:57\nEste es un mensaje para Dayana Mendoza. Tu abuelo materno, Miguel Hitotsuishi Harada o Hanada (no lo recuerdo bien y con exactitud), fue uno de los mejores reporteros gráficos que tuvo el país. Ello, que es un mérito innegable, ocurrió durante el siglo XX de la Historia del Periodismo Nacional. Lente preciso y exacto, mucho sentido de la noticia para presentarla en el papel y en las publicaciones escritas donde trabajó, con una brillantez total impresionante.\nEn buena y precisa cuenta, el descendiente de japoneses, por angas y por mangas, captó una buena parte de la Historia del Perú: desde los años 50 hasta mucho después que lamentablemente murió, allá por los 80 o 90 por desperfectos cardiacos irrecuperables. Un magnifico fotógrafo que le daban, a sus creaciones, connotaciones especiales de vistas de primera línea. Lo que explotaba al máximo eran sus cualidades profesionales innatas: la actualidad a pie juntillas, la objetividad del hecho captado con la maquina, el contraste tan arraigado a plenitud y, sobre todo, el golpe de impacto para sus fotografías periodísticas singulares y valiosas por sus cuatro costados.\nComenzó su carrera profesional en el histórico diario “La Prensa”, cuyo director era Pedro Beltrán Espantoso, donde aprendió las de “Quico y Caco” en el campo gráfico. Todas se las sabía, en plena revolución del periodismo, la misma que se hacía al estilo norteamericano en tan prestigiado periódico. De allí pasó a “Correo” de Lima, convirtiéndose en fundador de ese órgano de expresión masiva y ahí laboró infinidad de tiempo. Si no nos equivocamos, hasta cuando falleció. Era la época en que se consagró, por completo, como comunicador y llegó a ser, con méritos propios, Jefe del Departamento de Fotografía de ese medio de comunicación.\nCon Miguel fuimos compañeros de trabajo y entrañables amigos. Me honro y me precio de ello. Ambos inseparables de las comisiones periodísticas en la calle donde, precisamente, se forja la noticia en el devenir del tiempo. Hombre alegre, dicharachero y amante del ejercicio de un humor negro, donde siempre aparecía la mujer, durante sus irreverentes conversaciones, en todas sus facetas. Y esto en honor a la verdad, por decir lo menos. Lo demás se guarda en el secreto por razones obvias.Su modo de ser lo hacía un ser humano de condiciones innatas para el chiste, el ejercicio de la burla constante y el profundo convencimiento de que la vida está hecha para pasarla bien. Sin preocupaciones, que para él, estaban demás y sobraban..\nFue, además, el autor de las fotos de mi matrimonio y el de mi hermana Cecilia. Le tomó innumerables vistas a mi padre, Rafael de Noriega Quiros, cuando se desempeñó en un alto cargo público del aparato del Estado como Director General de los Registros Públicos, el autor de la gran transformación jurídica, incluida la ética y afuera las coimas y los sobornos tan comunes, en ese ente especializado del Derecho que con Noriega volvió a tener connotado prestigio. El que la institución se merecía. Ojalá que aún se conserve.\nPor eso quiero saber, si sus familiares, conservan su archivo fotográfico. A ver si la nieta, Dayana Mendoza, me da razón de ello. Ella puede comunicarse conmigo por aquí o por mi mail: edgardodenoriega@speedy.com.pe\nCalle Neptuno 8 de noviembre de 2016, 9:17\nEstimado Sr. Noriega, ¿qué sabe usted de otro periodista alemán que estuvo en Correo en esos primeros tiempos, de nombre Herbert John? Agradezco de antemano su atención.\nEdgardo de Noriega 10 de noviembre de 2016, 9:06\nClaro que conocimos a Herbert John. A propósito no era periodista. Si experto en maquinas de impresión gráfica. Uno de los hombres de confianza del empresario, Luis Banchero Rossi, de nacionalidad alemana que trabajó en los talleres de los diarios de propiedad de este último: “Correo” y “Ojo”. Flaco, alto, de pelo rubio y ojos celestes. Amante de la sonrisa y hablaba mal el castellano, con un característico dejó extranjerizante. Muy enigmática su vida. Como también lo fue el asesinato del magnate de la pesca peruana: nunca se supo, incluso hasta el día de hoy, quién fue el que, efectivamente, lo mató. Estuvieron implicados penalmente, en el juicio, como autores el jardinero de la casa del millonario: Juan Vilca, con penas de prisión de por medio y la secretaria del pesquero Eugenia Sesarego, a quien, al final, se le indultó. Lo cierto es que la opinión pública nunca creyó que ellos fueron los asesinos. Poco antes del crimen, Banchero y John denunciaron a Klaus Barbie, oficial de la Gestapo y criminal de guerra nazi. Lo habían visto cerca de Chaclacayo, cuando huía rumbo a Bolivia. Por este antecedente es que se habló, posteriormente, en el sentido de que los nazistas estaban comprometidos con el asesinato de Banchero. Mucho se comentó ello. Pero nunca se probó legalmente. John desapareció, del Perú, un día determinado. Nunca se supo mas de el. Como llegó se fue.\nCalle Neptuno 11 de noviembre de 2016, 9:05\nSr. Noriega, agradezco mucho su respuesta. Es sorprendente saber que no se trataba de un periodista (propiamente) dado que todas las referencias a él en la literatura sobre nazis en Latinoamérica lo identifican como tal.


5 diferentes entre la bulimia y la anorexia - La Noticia\nGuía para PadresNutriciónPsicología\n5 Diferencias entre la bulimia y la anorexia: Trastornos de la alimentación\nLa anorexia se caracteriza por causar el llamado infrapeso, que es la reducción de peso hasta el límite inferior posible donde el adelgazamiento es progresivo.\nLa bulimia y la anorexia son trastornos psicológicos que afectan la alimentación de las personas que las sufren con un fin en común: no engordar. Sin embargo, guardan algunas diferencias que incluso hacen posible que una misma persona pueda tener tanto bulimia como anorexia al mismo tiempo.\nEl miedo a engordar es el punto en el que coinciden los dos desórdenes alimenticios. Bien sea por una idea propia o por presión social, las personas se alinean a la necesidad de “controlar su peso”. El problema es que en esa lucha comen menos o alteran la digestión poniendo en riesgo la salud. Adicionalmente, afectan su estado de ánimo, las relaciones sociales, familiares y los ámbitos de su vida personal y laboral.\nDurante los episodios de bulimia una persona come una gran cantidad de alimentos de manera incontrolable aunque su deseo original es no comer. Pero, luego aparece un sentimiento de culpa y vergüenza que termina en buscar la manera de expulsar lo que comieron durante los atracones. Las soluciones a mano son inducir el vómito, tomar laxantes, hacer ayunos posteriores o hacer ejercicio intenso.\nPor su parte, la anorexia lleva a la voluntaria restricción de alimentos por miedo excesivo a aumentar de peso, ya que las personas que la sufren sienten que están más gordas de lo que realmente están. Provoca las acciones de dejar de comer (ayuno y ejercicio físico) o al igual que la bulimia expulsar los alimentos una vez consumidos, pero esto último solo ocurre cuando tienen la falsa idea de que han comido más de lo necesario.\n1) Comer en exceso vs restringir los alimentos.\nLa bulimia lleva a comer de más, sobretodo alimentos con muchas calorías y poco saludables. Mientras que en la anorexia la persona se planta en la idea de no comer ni lo saludable ni mucho menos lo que más podría hacerle ganar peso.\n2) Rango de peso entre lo normal vs el límite inferior.\nDados los atracones de las personas con bulimia, éstas no pierden peso de manera desproporcionada porque parte de lo que comen llega a ser asimilado antes de la expulsión, llegando incluso a tener un peso normal aunque variable. Por el contrario, la anorexia se caracteriza por causar el llamado infrapeso, que es la reducción de peso hasta el límite inferior posible donde el adelgazamiento es progresivo.\n3) Origen impulsivo vs obsesivo.\nLa bulimia lleva a actuar de manera impulsiva y es ahí donde ocurren los atracones por la pérdida temporal del autocontrol. Sin embargo, la anorexia es más bien obsesiva y rígida, debido a que las personas tienen una distorsión de la imagen corporal en la que frente al espejo se ven más gordas de lo que realmente son.\n4) Grado de consecuencias moderadas vs graves.\nAunque ambos trastornos tienen consecuencias indeseables y peligrosas, la bulimia tiene efectos moderados. En ese caso las personas pueden sufrir del desgaste dental o problemas estomacales debido a los vómitos. Pero la anorexia puede llevar a las personas a estar hospitalizadas y sufrir mareos, desmayos, debilidad crónica al punto que no puedan llevar una vida regular.\n5) Iniciando en la juventud vs la adolescencia.\nHabitualmente la bulimia ocurre entre los 18 años y los 25 años, cuando las personas tienen estrés emocional por las responsabilidades o problemas en sus relaciones. Mientras que la anorexia es más común en la adolescencia, entre los 14 y los 18 años, debido a la presión social propias de la madurez sexual.\nImportancia de atender los desórdenes alimenticios\nLa búsqueda de aceptación social y personal son los principales detonadores de estos trastornos. De ahí la necesidad de alertar ante cualquier de los dos trastornos desde su raíz.\nEl tratamiento de estos problemas incluye la intervención de un profesional de la Psicología junto con un nutricionista que permitan guiar a los pacientes en la superación de los desórdenes alimenticios.\nTener el control de las cosas que nos ocurren pudiera ser el sueño de cualquier persona; pero se puede convertir en una pesadilla por lo que también tenemos que practicar un poco soltando el control de lo que ocurre en...\nTikTok: ¿cómo hacer la cuenta de tus hijos más segura?\nMuchos padres tienen dudas acerca de cómo hacer más segura la cuentas de TikTok de sus hijos. Esta red social cuenta con herramientas de seguridad y privacidad para mantenerlos seguros, mientras se divierten. Es por eso...\nTu media naranja: ¿En verdad existe la pareja ideal?\nMuchas personas dicen que su objetivo al buscar pareja es encontrar a su media naranja. Esa persona reservada sólo para ellos, pues es con quien deben estar para encontrar la felicidad plena. Pero, ¿qué dicen los...


Gaby Rejón y José Esquivel encabezan festival navideño en Carrillo Puerto » Quinta Fuerza\nInicio Quintana Roo Felipe Carrillo Puerto Gaby Rejón y José Esquivel encabezan festival navideño en Carrillo Puerto\nGaby Rejón y José Esquivel encabezan festival navideño en Carrillo Puerto\nMomentos de mucha diversión y convivencia disfrutaron cientos de niños y niñas la tarde noche de este lunes durante el festival navideño ofrecido por el Sistema Estatal del DIF Quintana Roo.\nEn el animado evento realizado en los domos de la colonia Cecilio Chi de esta ciudad estuvo la presidenta del DIF Quintana Roo, Sra. Gabriela Rejón de Joaquín acompañada por el presidente municipal José Esquivel Vargas, la maestra María Elena Vargas, presidenta del DIF Municipal así como el director Adalberto Yam Pech.\nNiños y niñas que se dieron cita acompañados de sus padres disfrutaron de un Show de botargas navideñas, así como del espectáculo de la artista yucateca “Morita”, conductora de programas infantiles.\nEn su breve intervención el presidente municipal José Esquivel Vargas agradeció la presencia de la presidenta del DIF Quintana Roo, así como su atención a la niñez carrilloportense a quienes trajo sana diversión y buenos deseos con motivo de la Navidad.\nLa Sra. Rejón de Joaquín reiteró su compromiso con la niñez de Quintana Roo mismo que seguirá cumpliendo durante toda la administración estatal que encabeza su esposo el gobernador Carlos Joaquín González.\nTambién te puedes interesar: Brindan taller dirigido a prestadores de servicios en Felipe Carrillo Puerto\nAntes de la rifa de regalos manifestó la satisfacción que tiene cada vez que visita el municipio de Felipe Carrillo Puerto y poder observar en esta ocasión las sonrisas en rostros de los niños y niñas que disfrutaron las piñatas , el espectáculo navideño y la rifa de regalos.\nArtículo anteriorAumenta número de atenciones en Cruz Roja por la violencia en Solidaridad\nArtículo siguienteMultarán a empresa que no concluyó con obra de drenaje en Cozumel\nREPORTAJE: ¿Quién es quién en el Distrito 12?\nTrasladan a 75 reos de Carrillo a Chetumal\nProblemas entre taxistas de Playa y Felipe Carrillo Puerto\nVan promotores culturales mayas a Congreso en EU\nBorrachos se burlan de candidato por ser ciego\nHabitantes de diversas comunidades de Carrillo Puerto reciben visita de Chak Me’ex\nSupervisa José Esquivel terrenos donde se edificará nuevo Hospital General\nSe inaugura jornada nacional contra el dengue, zika y chikunguya en Carrillo Puerto


"El Rincón cubano": la nueva oferta gastronómica con la que se reinventan los migrantes en Nuevo Laredo\n«El Rincón cubano»: la nueva oferta gastronómica con la que se reinventan los migrantes en Nuevo Laredo\nEl Rincón Cubano en Nuevo Laredo / Ricardo Hernández\nYovanny Iglesias Jiménez, es el nombre del propietario de la nueva propuesta gastronómica que sorprende en Nuevo Laredo abriendo las puertas del “Rincón Cubano” donde deleita los paladares de los lugareños a precios muy bajos y de gran sabor.\nReseñado por El milenio, Iglesias comenta que la iniciativa surge a propósito de la propuesta del propietario del lugar, quien en vista de que el cubano había estudiado cocina le propuso el negocio que ya tiene una semana de haber abierto sus puertas al público.\nRECOMENDADO: Cubanos triunfan con restaurante en frontera mexicana (+Video)\nSeis cubanos laboran en “El Rincón cubano”\n“Los invito a que vengan a probar comida 100 por ciento cubana, tenemos los moros y cristianos, el frikase de pollo, cerdo o res, mariscos y arroz congrí con precios desde 55 pesos (moneda mexicana) y 99 pesos” comentó el isleño.\nIglesias se encuentra tramitando la licencia para permanecer en México de forma legal, solicitud realizada ante el Instituto de Migración, esperando recibir la residencia permanente en el país, sin descartar la posibilidad de continuar después su viaje hacia Estados Unidos.\n“Hay quienes tienen la esperanza, yo no le quito la esperanza a ninguno, yo tengo la esperanza de hacer lo mismo que estoy haciendo aquí pero en Estados Unidos”.\nEl cubano celebró el trato recibido por los residentes en Nuevo Laredo, quienes hoy disfrutan de la deliciosa alternativa gastronómica.\ncrisis migratoriaMéxicoNuevo Laredo\nPrevious article Venezuela podría recibir nuevas sanciones de EE.UU. por la propuesta de Asamblea Nacional Constituyente Comunal\nNext article Tres muertos se suman a la lista de fallecidos en protestas de Venezuela


Pueden despedir a una trabajadora justo cuando se reincorpora de la baja maternidad ( no ha pedido ni reduccion de jornada ni lactancia)?\nHay alguan manera de alegar que el despido es a causa de la maternidad\nDonde trabajo estamos en un ERE y los sindicatos han hecho una votación entre los trabajadores para tener respaldo para cobrarnos a los que no estamos afiliados una cantidad de todo lo que saquemos a partir de 20 días y una anualidad y lo quieren meter esto en las negociaciones con la empresa. Quisiera saber si esto es legal. Gracias\nMaricar, aparentemente tiene toda la pinta de un despido nulo, claro si no hay otra causa para que la despidan a esta trabajadora.\nHay que demandar de forma inmediata al empresario, puesto que hay un plazo de 20 días hábiles para presentar la demanda PRIMERO en el SMAC y luego en el juzgado.


Industrias del Grupo\nInnovación de Ciencia y Tecnología\nBreve Presentación del Grupo\nEnergía y Química\nEnergías Limpias de Logísticas\nBase de I+D\nPosición：Sobre Nosotros >Cultura Empresarial\nZhong-Centro, que está en el centro de todas las cosas y seres, el centro y los cuatro puntos cardinales, para mostrar el principio del comportamiento del Grupo, que es una carrera recta y justa, no imparcial ni inclinada.\nRong-Coordinación, primero coordinación con el personal y luego con el financiamiento, significa que se coordinan y aceptan todos los recursos y también muestra la transformación de la industria principal del Grupo en la inversión financiera.\nXin-Novedad, que es necesario el nuevo pensamiento para el desarrollo. La innovación continua es el motor inagotable del desarrollo empresarial, que es el espíritu intrépido, más que la capacidad.\nDa –Grandeza, que se realiza la disposición grande. El propósito del desarrollo del Grupo es grande y fuerte, para realizar las contribuciones a la patria con las industrias.\nEn resumen, significa que se encuentra en el centro de todas las cosas, con la coordinación y la aceptación de todos los recursos, para realizar la disposición grande aprovechando el nuevo pensamiento.\nValores Fundamentales: El personal es la cumbre de la montaña alta.\nNuestra Misión: Crear la compañía verde y hacernos ciudadanos globales\nPerspectiva del Grupo: Reunir las élites globales; entrar en las cien empresas más fuertes a nivel mundial; ejecutar la distribución de equidades; realizar la compartición de las riquezas\nIdeas de Innovación: Subversión · Superación\nIdeas de Desarrollo: La ciencia es resultado de pensar mientras que la tecnología es resultado de crear. El método de solucionar los problemas consiste en el desarrollo.\nIdeas de Sistema: Mutuos soportes entre el personal, el capital y la industria\nIdeas de Talento: Aprovechar las capacidades fuertes de los demás mientras quedar espacios para sus deficiencias\nIdeas de Empleo: Elegir buenas personas entre las personas capaces\nIdeas de Acción: Quiero hacer y puedo hacer\nIdeas de Aprendizaje: La inteligencia es mejor que la insistencia.\nIdeas de Dificultad: No hay tiempo para tristeza en el camino porque se debe continuar avanzando.\nIdeas de Responsabilidad: El valor del puente consiste en la carga mientras el valor de la persona consiste en la responsabilidad.\nIdeas de Cooperación: Desarrollo Cooperativo · Ganancia Conjunta\nGrupo de honores\nDirección de Comunicación: Edificio 6,\nCosta Dorada de polar,\nNo.58 de Calle Este de Donghai, Ciudad de Qingdao\nCódigo Postal: 266061\nTel. Recepción: +86 0532 86128077 Fax: +86 0532 86128030


Inicio Noticias Paseos en chiva quedaron suspendidos en la ciudad de Medellín\nPaseos en chiva quedaron suspendidos en la ciudad de Medellín\nMedellín se sumó a Envigado y Sabaneta, donde las chivas no podrán circular en esta época decembrina.\nNo se descartan otro tipo de medidas para los días especiales de navidad. Foto: Chivasmedellin.com\nLos paseos en las denominadas chivas navideñas o chivas rumberas quedaron suspendidos en la ciudad de Medellín durante esta época decembrina, según lo anunció el alcalde Daniel Quintero.\nLa medida frente al tránsito de las chivas en la ciudad, se tomó en concordancia «con el objetivo de proteger la salud de los medellinenses ante los casos de aglomeración y fiestas sin aforo controlado que se han presentado», según lo señaló el mandatario local.\nDe acuerdo con Quintero, este tipo de celebraciones «generan riesgo de contagio en una época en la cual el sistema de salud también debe atender otras situaciones».\nCabe recordar que los municipios de Envigado y Sabaneta también prohibieron el tránsito de este tipo de vehículos durante diciembre, con el objetivo de prevenir el aumento de contagios de la covid-19.\nLEA TAMBIÉN: En estos dos municipios le pusieron ‘tate quieto’ a las chivas para ver alumbrados\nQuintero advirtió que se tienen listas medidas para los días especiales de Navidad, como el 7, 24 y 31, y que su posible implementación depende del comportamiento ciudadano. No se descartan toques de queda y medidas como la ley seca.\nNo se descarta que la medida restrictiva también se tome en otros municipios del área metropolitana.\npaseos en chiva\nArtículo anteriorEn estos dos municipios le pusieron ‘tate quieto’ a las chivas para ver alumbrados\nArtículo siguienteAsí funciona el Distrito Térmico que ahora extenderá sus redes de aire acondicionado limpio


¿Qué niveles hay que vigilar en el corto plazo? -\n¿Qué niveles hay que vigilar en el corto plazo?\nTRADERS´ Briefing 15.11.2019 – Nº 0389\nEl Ibex rebota hoy algo más del 0.50% y se sitúa por encima de los 9.200 puntos en el momento de escribir este informe. Ayer comentábamos que estábamos en zonas de soporte y que el escenario más probable era un rebote en el corto plazo que parece que se está produciendo. Sin embargo, a pesar de esto, seguimos en un rango lateral con los 9.100 como soporte y los 9.450 puntos como resistencia. Todo parece indicar que el Ibex volverá a romper los máximos de esta mañana en los 9.243 puntos y dirigirse a las zonas del hueco dejado el lunes entre los 9.270 y los 9.300 puntos. Esos son los primeros objetivos del Ibex y en K8 creemos que los alcanzaran. Por abajo, los mínimos de ayer en 9.170 son las primeras referencias de soporte.\nA principios de mes titulamos uno de nuestros informes como “El mercado en modo tragaperras” donde comentábamos que probablemente las bolsas estuvieran en un rango lateral alcista las primeras dos semanas de noviembre y que era mejor no operar o solo operativa intradía. Ya han pasado 2 semanas de noviembre y seguimos en ese rango lateral, tanto en el Ibex como en otros índices. Por la velocidad con la que se movieron ayer y hoy, probablemente pronto salgamos de ese rango y de momento creemos que será por arriba y volveremos a atacar los 9.400 puntos, pero si pierden los 9.000/9.100 puntos hay que salir corriendo.\nEl futuro del Dax también está en rango lateral desde el 4 de noviembre, con soportes en los 13.100 puntos y resistencias en los 13.300. Ayer entramos largos en 13.206 con objetivos en 13.300 que casi consigue esta mañana pues marcó máximo en 13.278. En la apertura del mercado de acciones a las 9h ha corregido de nuevo por debajo de los 13.200 puntos y si nos fijamos en el gráfico, hemos dibujado dos líneas azules que no deberían perder hoy y que su cruce pasa ligeramente por encima de los 13.180 puntos.\nSeguimos pensando que el rango lateral lo romperán primero por arriba pero ya no lo dejaríamos caer de los 13.150/13.100 puntos e incluso si pierde los 13.180 que es el cruce de las líneas de tendencia que hemos comentado, el escenario se complicaría. Por arriba, los objetivos sería aproximadamente el 13.340.\nAyer decíamos: “ En K8 creemos que volveremos a ver máximos históricos y que pronto saldremos del rango lateral iniciado el 4 de noviembre”. Pues bien, esta madrugada han vuelto a marcar un máximo histórico en los 3.111,50 puntos. En el momento de escribir este informe cotiza en los 3.106 puntos por encima de los máximos históricos anteriores que estaban en 3.102. Por abajo, los primeros soportes importantes estarían en la zona de los 3.080/3.090 y por debajo de estas zonas más un pequeño filtro, podríamos tener giro fuerte a la baja, pero de momento la tendencia sigue siendo alcista y probablemente volvamos a atacar el máximo histórico de esta madrugada y ver al S&P 500 por encima del 3.111. En resumen, siempre que estén por encima de 3.080 no vemos giro a la baja.\nGestión del dinero y la posición Los 12 hábitos de los traders de éxito Trampa de Mercado o Dilatación. Capítulo I La Gran Partida que se está jugando en los Mercados ¿Por qué es tan importante el volumen de operaciones? Ibex 35: Visitando los mínimos del mes de abril La importancia de la fuerza relativa ¿Por qué los inversores deben pensar como empresarios?


Por Elena Toledo Actualizado Jun 13, 2016\nDe entrada ya dicen que es lesbiana la mujer señalada, sin necesidad alguna, ya que su delito no tiene que ver con su preferencia sexual. Acto seguido dicen que su novia le «ayudó», con intención de recalcar una vez más su inclinación. ¿Es necesario? ¿No es esto un tipo de homofobia arropada de religión? ¿Qué diferencia tiene esta intolerancia con la mostrada por los grupos radicales islámicos?\nCómo el argumento me pareció tan intolerante me atreví a publicar un comentario que hacía alusión a que el problema no era la preferencia sexual de la persona, ya que en familias compuestas por parejas heterosexuales había papás que abusaban de sus hijos. La respuesta que recibí fue altamente agresiva. Ahí, comprendí que el factor «homofobia» era más latente de lo imaginado.\nLea más: México ocupa el segundo lugar en crímenes por homofobia\nY es que es un tanto cómico cómo muchas personas que, bajo mantos morales y religiosos, pretenden salvar la figura convencional de la familia (padre-madre), caen en otra «falta» igual o más grave que la que acusan: la discriminación, la marginación y la incitación al odio.\n¿Acaso hemos leído titulares como «Padre heterosexual viola a su hijo de 2 años y su esposa lo encubría»? ¿O es que por ser heterosexual no comete mayor falta? Pero si es una familia padre-madre, se asume que no deberían pasar tales cosas ya que no están alterando el «orden natural» de la sociedad.\nhomofobiahomosexualesMatrimonio Homosexualmatrimonios gay


«Todo es sustancial, sucinto, medular en 35 tragos de ron. Como si cada escena, cada plano, cada línea de diálogo hubieran sido cincelados al máximo, con paciencia de artesano, para despojarlos de todo lo superfluo, hasta llegar a lo esencial».\n— Fernando López: La Nación\n«A la más pura usanza del impresionismo escrito de la Francia en el siglo XIX, la directora Claire Denis (una de las máximas expositoras del cine francés) lleva a su auditorio por un viaje de descubrimiento en la vida de un grupo de vecinos que habita edificio de apartamentos de clase media en París».\n— Laura Hiros: Rincón de Cine\n«Se puede vivir en una película como esta. No te quiere adiestrar. Podemo sentir un plot inconvencional que no libera de nuestro reloj interior de películas. Fluimos juntos. 35 tragos de ron es una película sabia y lo sabe».\n«Realizada como si de un documental de entrevistas se tratara, tiene un creciente interés en el que poco a poco vamos descubriendo la inquietante personalidad de un antiguo inquilino de una pensión recordado por los demás habitantes de la misma».\n— Victor Bilbao: Mucho Cine\n«Yulene Olaizola asegura que el filme es una precisa radiografía de los pliegues más bellos y terribles de la locura».\n«Olaizola indicó que otra de sus ideas al realizar el documental fue retratar el ambiente que se vive en un lugar como es una casa de huéspedes donde se tiene que compartir el espacio con gente muy distinta entre sí, y el enterarse de la vida de los demás, conocerlos más a fondo aunque sea a través del chisme, es una forma de autoprotección».\n— Leticia Carrillo: Correcámara\n«Intimidades de Shakespeare y Victor Hugo es un documental siituado en un lugar impreciso entre el retrato, la crónica y el relato íntimo. Es también una película de suspenso y misterio que muestra que puede haber grandes historias en cada esquina».


Por: Juan Patricio Riveroll - 09/27/2011\nLa semilla de un proyecto para implementar un sistema económico alternativo, autosustentable y en favor de los trabajadores y no de las grandes corporaciones.\nB. Cuando las ganancias que se vayan acumulando en el banco asciendan al préstamo recibido para abrir el negocio más intereses, el préstamo se le regresará a quien se le debe —y cuenta saldada. Si en cualquier momento alguno de los empleados-socios decide abandonar el negocio, se va dejando su parte a quien ocupe su lugar.\nEl gas pimienta para "persona del año" de la revista TIME\nLa importancia que ha tenido el gas pimienta en este 2011 sin duda lo hace elegible para el título de "Persona del año" que otorga la revista TIME.\nCada año la revista TIME es noticia por el personaje que elige para mostrar en su portada como “La persona del año”. En 2011 causó cierto revuelo por haber otorgado a Mark Zuckerberg la distinción, el más joven en toda la historia de la revista. Antes, en 2006, también tomó una decisión entre significativa y sintomática al poner en la portada una especie de espejo en la que se reflejaba la persona de ese año: “Tú”.\nJugando un poco con este simbolismo del personaje cuya influencia o notoriedad públicas en el año que termina son incuestionables, Slade Sohmer se pregunta si este 2011 la revista TIME no debería elegir como “persona del año” a un bote de gas pimienta.\nEn efecto, dice Sohmer, sin el gas pimienta los medios mainstream nunca hubieran prestado atención al movimiento Occupy Wall Street, primero cuando en Nueva York un subinspector de la policía roció cobardemente a un grupo de jóvenes sin que estas se dieran cuenta y, hace apenas una semanas, cuando Dorli Rainey, de 84 años y probablemente la manifestante más longeva de Occupy, corrió la misma suerte en un desalojo que se realizó en Seattle.\nPor supuesto que las probabilidades de que un bote de gas pimienta se lleve el susodicho honor son escasas o inexistentes (incluso menores a las de una barra de carbón), pero la irónica propuesta nos hace pensar, entre otras cosas, cuáles son los temas que atraen la atención de los medios informativos tradicionales y únicamente en qué condiciones específicas.


Respuesta de Aída Avella a Iván Duque por decirle vieja esta\nLa senadora de la oposición se pronunció al respecto en su cuenta de Twitter, poco después de que se viralizaran las polémicas imágenes.\nPublicado: 2020-07-20 20:58:02\nInstagram (@aidaavellaup) y AFP\nAída Avella fue quien protagonizó el discurso de la oposición en la instalación virtual de la nueva legislatura del Congreso de la República, y en el comienzo de su intervención puso en duda que el presidente Iván Duque estuviera presenciando el transcurso de la sesión.\nLa vicepresidenta Marta Lucía Ramírez publicó un video para confirmar que el mandatario estaba viendo desde la Casa de Nariño el discurso de Avella, pero no se dio cuenta de que en las imágenes se escuchaba que el presidente la estaba diciendo a su esposa: “Que la vieja esta diciendo que dónde estaba yo, que si yo estaba escuchando”.\nEl video se viralizó en redes sociales, hecho que hizo que la vicepresidenta se diera cuenta de su error y eliminara el video. Políticos, periodistas y usuarios en diferentes plataformas se solidarizaron con la senadora Avella, quien no se quedó callada ante lo ocurrido y le respondió a Duque en su cuenta de Twitter.\n“Usted tiene su cargo y yo también. Yo escucho a la gente, no sé usted”, le recriminó la congresista al presidente.\nNi Marta Lucía Ramírez ni otros integrantes del Gobierno se han querido pronunciar sobre las palabras de Duque. Mientras tanto, en Twitter se volvieron tendencia nacional las etiquetas ‘#LaViejaEsa’ y ‘#TodosSomosEsaVieja’.\nDurante la noche de este 20 de julio se elegirán las mesas directivas del Congreso, procedimiento en el que se confirmaría como nuevo presidente del Senado a Arturo Char, polémico senador del partido Cambio Radical.\nSi Sr. @IvanDuque , estaba preguntando si el Presidente de Colombia nos estaba escuchando. Es lo mínimo después de la jugadita del año pasado.\nUd tiene su cargo y yo también.\nYo escuchó a la gente, no sé usted.\n— Aída Avella E (@AidaAvellaE) July 21, 2020


GABRIEL VALLONE - Dirección Estratégica - NDE©: 2013\nLas alternativas en un proceso de negociación son todas aquellas acciones que las partes involucradas pueden adoptar para atender sus intereses en caso de no llegar a un acuerdo. Se trata entonces, de lo que podemos hacer por nuestros propios medios, fuera de la negociación y con prescindencia del otro, sin necesidad de acordar.\nEstablecer mis alternativas y las de la otra parte es una tarea fundamental en el proceso de negociación. Durante la etapa de preparación debemos preguntarnos: ¿Qué podemos hacer si no llegamos a un acuerdo? Y es justamente en la respuesta a esta pregunta, que vamos a hallar nuestras alternativas. Lo mismo debiéramos preguntarnos con relación a lo que la otra parte haría si no lográramos acordar, aunque evidentemente la respuesta a esta pregunta estará, según el caso, más o menos cargada de incertidumbre.\nLa Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado (MAAN) es la principal y más genuina fuente de poder del proceso de negociación.\nUna vez establecidas las alternativas, debemos identificar a la mejor de ellas, y esto es lo que el modelo de negociación de Harvard denomina BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement), o en español MAAN (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado). Se trata de una variable clave en el resultado del proceso de negociación; de hecho es la principal y más genuina fuente de poder de ese proceso. Ahora bien, la idea no es solamente descubrir nuestra mejor alternativa, sino además mejorarla y lograr que pueda ser efectivamente llevada a la práctica.\nCuando un negociador ha trabajado sobre sus alternativas y las de su contraparte, ha identificado el MAAN de ambos y ha hecho que su mejor alternativa sea viable, indefectiblemente, estará en mejores condiciones para negociar. Para empezar, porque tendrá muy clara la relación de poder en la negociación, pero además, porque sabrá efectivamente qué hacer si no llega a un acuerdo.\nEl grado en que la mejor de nuestras alternativas satisfaga nuestros intereses, nos ayudará a determinar cuándo un acuerdo puede o no ser aceptado, sencillamente porque la utilidad que arroje esa alternativa vendrá a representar el costo de oportunidad del acuerdo.\nEn definitiva, el MAAN será una guía efectiva para saber si nos conviene o no acordar. En las instancias finales del proceso de negociación, cuando la comunicación entre las partes haya jugado ya todo su papel y cuando hayamos creado todo el valor que se podía crear, si el acuerdo que se nos presenta resulta ser mejor que nuestro MAAN, entonces no tiene sentido rechazar ese acuerdo. Por el contrario, si se tratara de una opción pobre con relación a nuestro MAAN, no tendría sentido aceptarla. He ahí todo el poder del negociador.\nEn realidad, la mayoría de las otras fuentes de poder que uno puede imaginar, y que muchos autores se han esmerado en listar con fina elocuencia y exagerada exuberancia, o bien, no son decisivas como el MAAN en el resultado de la negociación, o bien, se subsumen en él.\nPero atención, hay un aspecto que debe ser tenido en cuenta y no podemos pasar por alto: como sucede con cualquier otra fuente de poder, es más importante el MAAN percibido que el efectivo.\nComo sucede con cualquier otra fuente de poder, es más importante el MAAN percibido que el efectivo.\nEn otras palabras, lo que los demás crean que yo puedo hacer si no llegamos a un acuerdo, no importa si efectivamente puedo o no hacerlo, será lo que determine mi poder en el proceso.\nEl hecho de que las alternativas pertenezcan al mundo de las precepcioens, hace que las tácticas que incluyen el engaño y la mentira están siempre presentes en las negociaciones, en particular en aquellas que se conducen con estilos competitivos y combativos. Cabe consignar aquí, que esas tácticas son de corto alcance, poco redituables, e incluso en algunos casos decididamente nefastas. Si se ve tentado a mentir, piense primero en lo que quiere obtener con esa mentira y haga el esfuerzo de buscar otras formas de lograr lo que quiere sin mentir. Se asombrará cómo sin engaño, y sin tener que mentir, la mayoría de las veces se puede alcanzar el objetivo perseguido, con la gran ventaja de haber preservado la confianza.\nAhora, le propongo al lector que haga un simple ejercicio personal: en la próxima negociación que tenga que enfrentar, antes de empezar a negociar, procure descubrir su MAAN y el de su contraparte. Se lo aseguro, se sorprenderá con los resultados. Para animarlo, le digo lo mismo que se podría leer en el prospecto de un medicamento: “aplíquelo con confianza, no tiene contraindicaciones”. Perdón, sí tiene una, solo una. Pero más que una contraindicación, es una advertencia sobre el modo de uso: por más tentador que parezca, nunca empiece a preparar la negociación analizando las alternativas, lo que recomiendo es dejar esta tarea para el final.\nEsta recomendación surge a partir de algunas investigaciones que he realizado hace ya algunos años. Empecemos diciendo que está comprobado que tenemos una marcada tendencia a comprometernos, en forma irracional, con el primer curso de acción que hayamos adoptado o considerado. Este curso de acción puede ser simplemente una idea, una opinión, un juicio de valor, una estrategia. El compromiso psicológico llega a ser tan fuerte que nos lleva a aceptar solo aquella información que confirma que hemos tomado la decisión correcta y a evitar o ignorar cualquier evidencia que demuestre que estamos equivocados.\nSolamente después de ver todos los posibles caminos para llegar a un acuerdo, es que conviene pasar a la etapa de analizar mis alternativas.\nEsta tendenciosidad en el juicio nos obliga a tener cuidado con la oportunidad para el análisis de las alternativas. En tal sentido, al momento de preparar una negociación, es recomendable, trabajar primero sobre las opciones que nos permitirían llegar a un acuerdo. Esto es, antes de empezar a analizar e identificar el MAAN, debemos concentrar toda la creatividad en buscar las diferentes formas de satisfacer nuestros intereses dentro de la propia negociación. ¿Por qué? Sencillamente porque el MAAN tiende a colonizar las opciones, en otras palabras, contamina el proceso de creación de opciones, generando una fuerte tendencia en quien está preparando la negociación, a optar en forma prematura por la mejor de las alternativa, dejándole poco margen al proceso de negociación, y por lo tanto suboptimizando sus resultados.\nSolamente después de ver todos los posibles caminos para llegar a un acuerdo, es que conviene pasar a la etapa de analizar mis alternativas, identificar la mejor, perfeccionarla y hacerla efectivamente viable, para así lograr capturar el poder que de ella emerge.\nRecomiendo leer conjuntamente con este artículo:\n Fisher, Roger; Ury, Willian y Patton, Bruce. 1993. Sí ... ¡de acuerdo! Cómo negociar sin ceder. Eloísa Vasco Montoya y Adriana de Asan, traductores. Editorial Norma. Bogotá, Colombia. Pág. 116. Capítulo 6.\n Herb Cohen identifica catorce fuentes de poder (“You can negotiate anything”. 1982. Bantam Books. New York. U.S.A. Pág. 51. Capítulo 4) y Miguel Ángel Martín ciento tres diferentes tipos de poder (“Negociación Racional. Introducción a la negociación profesional”. 1994. Buenos Aires. Argentina. Ediciones Interoceánicas S.A. Pág. 71. Capítulo 3).\n Bazerman Max H. and Neale Margaret A. 1993. “Negotiating Rationally”. Simon & Schuster Inc. New York, U.S.A. Pág. 9. Capítulo 2.\nPublicado por Gabriel Vallone en 12/14/2013 12:43:00 p. m. No hay comentarios:\nHace algunos años participé en un proceso de negociación en el que mi cliente era presionado con acciones judiciales que tenían como único objetivo hacerlo claudicar en sus legítimas pretensiones.\nLo verdaderamente insólito era que quienes interponían estas demandas, jamás contemplaron el grado de destrucción de valor que generaban sus acciones en contra de sus propios intereses. Lo que hacían era simplemente especular con el daño que podían provocar a la otra parte, y eso les alcanzaba para persistir en forma obstinada en su perniciosa estrategia.\nSeguramente pensaban: “En algún momento ellos van a ceder y recuperaremos lo que estamos invirtiendo”, con lo cual en cada ronda doblaban su apuesta como forma de compensar su porción del valor que ellos mismos estaban destruyendo, y así se alejaban progresivamente de una solución negociada.\nDe parte de mi cliente, no existía motivación para negociar, porque tal como queda planteada la dinámica en estos casos, la sensación de quien se siente amenazado, es que cualquier propuesta para intentar llegar a un acuerdo puede ser percibida como un gesto de debilidad; y esto inhibe en todos los casos la vocación de negociar.\nNunca se llegó a un acuerdo. Mi rol de consultor en negociación, para el que había sido convocado, cedió paulatinamente espacio al de asesor en toma de decisiones estratégicas, mi otra especialidad.\nSi bien, pudimos celebrar en la empresa el hecho de haber ganado todas y cada una de las acciones judiciales, además de compensar los daños que nos ocasionaron, no fue nada fácil. La destrucción de valor provocada por las acciones de la otra parte, y en particular todo lo que ellos perdieron, terminó siendo irrecuperable. Fué realmente una pena que el proceso haya adquirido tal dinámica.\nHace tres años, en otra empresa, participé en una negociación con la misma estructura; en este caso, también mi cliente en algunas oportunidades perdía toda noción del daño que el proceso le causaba a ambas partes. Por suerte, pudimos desactivar el mecanismo perverso de especulación mutua respecto del daño que cada uno era capaz de ocasionarle al otro, y la negociación llegó a buen puerto; aunque pudo haber terminado realmente muy mal.\n¿Cuántas veces han presenciado o participado en procesos de negociación en los que alguna de las partes, o ambas, en lugar de procurar satisfacer sus intereses a través de un buen acuerdo, creando valor, se concentra más bien en el daño que puede provocarle al otro como forma de presionarlo para que ceda ante sus pretensiones?\nLas personas que actúan de esa forma terminan perdiendo toda noción del daño que ellas mismas se provocan en el proceso, y en tal sentido, podemos decir que actúan como verdaderos estúpidos de acuerdo con la teoría del profesor de Economía de Berkeley, Carlo Cipolla.\nEste economista italiano, propone un conjunto de leyes que definen la estupidez humana y asume que cualquier persona caerá necesariamente en alguna de las siguientes categorías:\nP Desgraciados: personas cuyas acciones benefician a los demás, pero generan pérdidas para él.\nP Inteligentes: personas que buscan el beneficio mutuo y por lo tanto crean valor para ambas partes.\nP Bandidos: personas que se benefician a costa de las pérdidas que le producen a otros.\nP Estúpidos: personas cuyas acciones perjudican a los demás, sin generar ningún beneficio para ellas, o aun peor, perjudicándose a sí mismas.\nComo veremos, una de sus leyes sostiene que el peor y más perjudicial de los tipos de personas, desde el punto de vista social, es el estúpido. Sus acciones producen un daño económico mayor que las del bandido.\nCinco leyes, perfectamente aplicables a los procesos de negociación, definen la estupidez humana según Cipolla:\n1. La primera ley sostiene que siempre e inevitablemente se subestima el número de estúpidos en circulación. Incluso personas que uno puede juzgar como racionales y muy inteligentes analizadas de acuerdo con el esquema propuesto por Cipolla, en determinadas circunstancia suelen comportarse como verdaderos estúpidos.\n2. La segunda ley dice que la probabilidad de que cierta persona sea estúpida es independiente de cualquier otra característica de dicha persona. No importa ni el género, ni la raza, ni la actividad desarrollada, ni siquiera el nivel de estudios; existe evidencia empírica sobre la regularidad del porcentaje de estúpidos en cada una de las mencionadas categorías.\n3. La tercera y la más importante de las leyes sobre la estupidez humana, define a la persona estúpida como aquella que causa una pérdida a otra persona o grupo de personas sin que ella gane nada o incluso incurriendo ella misma en pérdidas iguales o mayores.\n4. La cuarta ley sostiene que quienes no son estúpidos siempre subestiman el poder de daño de los estúpidos. En particular quienes no son estúpidos olvidan constantemente que en todo momento y lugar y en cualquier circunstancia, negociar o asociarse con personas estúpidas termina siendo un costoso error.\n5. La quinta ley establece que los estúpidos son el tipo más peligroso que pueda existir. Es mucho mayor el daño que causa a la sociedad un estúpido que un bandido. El estúpido no tiene posibilidades de crear valor, sin embargo el bandido y el desgraciado sí. Un bandido que logra generarse un provecho mayor que el daño que causa, por ejemplo porque aprovecha mejor los recursos que le pudo haber quitado a otro, increíblemente crea parcialmente algo de valor.\nCualquier persona o acción que se ubique por encima de la diagonal que pasa de izquierda a derecha por la intersección de los dos ejes a 45o (que es la recta: Y = - X), estará creando valor. Observen que esto solo lo logran los inteligentes (en todos los casos), algunos desgraciados (cuando el beneficio que le producen a otros supera el daño que se hacen a sí mismos) y algunos bandidos (cuando el beneficio que obtienen supera e daño que le provocaron al otro). Los estúpidos, y sus acciones, jamás crean valor.\nComparto totalmente las ideas de Cipolla sobre la estupidez humana, igualmente, desde que leí su ensayo por primera vez hace ya unos cuantos años, preferí siempre pensar en términos de acciones estúpidas, y no de personas como hace el autor.\nEntiendo que si reformulamos la teoría y pensamos en términos de acciones, en lugar de hacerlo en términos de personas, nos aproximamos más a la realidad de las interacciones sociales y económicas.\nEl enfoque que propongo en términos de acciones, por un lado, encaja mejor con la evidencia empírica, y por otro, nos permite tomar conciencia de una realidad ineludible: cualquiera de nosotros, en mayor o menor grado, podemos actuar en determinadas circunstancias como unos verdaderos estúpidos, aun sin llegar a serlo.\nEn definitiva, existen estúpidos vocacionales que son aquellos que sistemáticamente generan perjuicios sin obtener nada a cambio, pero incluso los que normalmente actúan de manera inteligente, pueden llegar a comportarse estúpidamente en determinadas circunstancias.\nPresentada la teoría de esta forma, nos deja espacio para que esta misma presentación sea prescriptiva. En tal sentido aquí va mi recomendación: procuren actuar siempre en forma inteligente, eviten caer en acciones estúpidas, estén muy atentos a quienes puedan afectarlos actuando de manera estúpida. En cada decisión que vayan a tomar cuando estén negociando, procuren siempre crear valor en lugar de destruirlo y si se enfrentan a comportamientos estúpidos, traten de desactivar el mecanismo destructivo mostrándole a la otra parte el escenario de pérdida de valor al que está conduciendo el proceso, lo cual a su vez transmitirá implícitamente la idea de que ustedes no cederán ante la presión.\nPor ejemplo el método de negociación de Harvard nos aporta un conjunto de principios que justamente nos enseñan a negociar creando valor para ambas partes. Pero el enfoque crítico del método que presento en mis cursos de negociación, con recomendaciones que implican un ajuste al modelo, nos previene además, tanto de negociadores fuertemente competitivos que procuran sacarnos ventaja, como de negociadores estúpidos que destruyen valor.\nJunto con este artículo vale la pena leer:\n Cipolla Carlo (Profesor Emérito de Historia Económica en Berkeley), Ensayo: The Basic Laws of Human Stupidity\nPublicado por Gabriel Vallone en 10/20/2013 10:23:00 a. m. No hay comentarios:\nEl conflicto entre Argentina y Uruguay por la planta de UPM\nEn una negociación se puede “cortar cualquier puente” menos el de la comunicación...\nHace ya unos cuantos años, escribí el artículo que les presento a continuación, e increíblemente no ha perdido la vigencia que tenía por entonces, pero lo realmente insólito es que no solo mantiene esa vigencia en lo conceptual, sino que la historia de fondo, el mismo conflicto con Argentina, se recrea a perpetuidad.\nNuevas fuentes de conflicto con Argentina surgen hoy, se reinventan, y seguirán surgiendo en el futuro como diferentes versiones de la histórica rivalidad de puertos -siempre renovada con nuevos elementos.\nEn cualquier caso, caben perfectamente las mismas recomendaciones vertidas en el artículo respecto de la comunicación, y aun asumiendo legitimidad en las decisiones que cada una de las partes adopte, si queremos resolver el conflicto a través de un acuerdo negociado, lo que no puede faltar es la comunición. Aunque nos indignen alguas acciones de nuestro interlocutor, "nunca utilice los canales de comunicación como moneda de cambio".\nLa comunicación como moneda de cambio\nEn una negociación se puede “cortar cualquier puente” menos el de la comunicación. No es un juego de palabras aunque reconozco que tamaña coincidencia aviva nuestra conciencia y seguramente la enfoca en dirección a un tema que a todos nos preocupa y mucho: el conflicto con Argentina por las plantas de celulosa.\nSi tuviésemos que enunciar un principio preceptivo acerca de la comunicación en una negociación, éste rezaría: Si usted realmente quiere llegar a un acuerdo negociado nunca utilice los canales de comunicación como moneda de cambio.\nCuando enfrentamos un conflicto y creemos que un proceso de negociación puede ser el camino que nos conduzca a una solución, no podemos darnos el lujo de poner el propio diálogo como condición. En verdad se trata de un lujo demasiado caro.\nCuando exigimos condiciones para empezar a dialogar, debemos tener claro que ya hemos empezado a negociar, y muy mal por cierto.\nEn el marco del actual conflicto con Argentina, cuando el gobierno uruguayo dice que para negociar exige primero el cese de los cortes de ruta, por más convicción moral, derecho o razón que le asistan, está hipotecando la posibilidad de comenzar a encontrar una solución por la vía de la negociación. Si queremos evitar los cortes de rutas a través de un proceso de negociación, pues dialoguemos con el gobierno argentino que es quien tiene la potestad de revertir la situación. Si en cambio lo que queremos por ahora es esperar el fallo de los tribunales internacionales, entonces no digamos nada.\n“Diálogo” a cambio de “cese de cortes de ruta” es técnicamente un mal negocio. La explicación es muy sencilla: si me dicen que “no”, me quedo con los cortes y sin diálogo. El problema es que el “diálogo”, que el gobierno uruguayo pone sobre la mesa como moneda de cambio asumiendo que es un recurso que la otra parte desea y necesita, resulta ser también necesario para él.\nCuando exigimos condiciones para empezar a dialogar, debemos tener claro que ya hemos empezado a negociar, y muy mal por cierto. Mal porque negociando de esa forma ponemos en juego la comunicación, e incluso la propia relación, dos elementos clave para habilitar un proceso eficiente para la resolución del conflicto.\nSi la solución va a venir de la mano de la negociación será dialogando, no de otra forma. La comunicación nos ayuda a descubrir y entender los deseos, las preocupaciones, los temores que están por detrás de las posiciones, afirmaciones, exigencias, demandas de las partes involucradas en el proceso. El hecho es que cuando las partes negocian cerradas en sus posiciones es imposible crear valor y por lo general se obtienen resultados subóptimos.\nPara alcanzar una solución prudente y creativa, los involucrados deben ser capaces de comprender los verdaderos intereses que están detrás de esas afirmaciones y demandas que todos han sabido dejar bien en claro en este conflicto, y que en algunos casos lo han hecho con entusiasmo y exaltación.\n¿Queremos realmente negociar o preferimos esperar un fallo y pagar el costo de dilatar una solución negociada?\nCuando condicionamos el diálogo y cerramos los puentes de la comunicación, no nos queda mucho más que las crudas posiciones de las partes, esas que ya todos conocemos. Los asambleístas de Gualeguaychú no quieren ninguna planta de celulosa a orillas del río, bien porque entienden que contaminan de manera química o física o bien porque generan polución visual. El gobierno uruguayo sostiene que las empresas procesadoras de pasta de celulosa no contaminarán porque poseen tecnología de última generación. Además entiende que es su legítimo derecho promover el desarrollo económico del país a través de inversiones que generan empleo, dinamizan la economía y agregan valor a la producción forestal que durante varias décadas ha venido desarrollando. Por su parte el gobierno argentino entiende que debe velar por los intereses de las personas afectadas por la instalación de las plantas. Además sostiene que Uruguay no ha cumplido con el Estatuto del Río Uruguay aduciendo que los informes sobre las obras en Fray Bentos no fueron entregados en tiempo y forma.\n¿Quién tiene la razón? ¿Acaso importa? No se trata de discutir razones, se trata más bien de entender realmente los intereses que están en juego, pensar creativamente en las diferentes formas de satisfacer esos intereses y buscar criterios objetivos que permitan a las partes comprender y aceptar la validez de los principios de solución. Y este proceso que implica explorar intereses, crear opciones y luego legitimarlas, es un proceso que crea valor. Ahora bien, solo tengo acceso a él a través de la comunicación y estableciendo una buena relación, justamente lo que ninguna de las partes en este conflicto ha sabido cultivar.\nLo que debemos preguntarnos en situaciones como esta es lo siguiente: ¿queremos realmente negociar o preferimos esperar un fallo y pagar el costo de dilatar una solución negociada? Si lo último fuera el caso, cosa que no creo, entonces mejor no dialogar, pero tampoco hace falta exigir nada a cambio de dicho diálogo.\nNo se trata de discutir razones, se trata más bien de entender realmente los intereses que están en juego …\nNo olvidemos que la negociación es en todos los casos un proceso de comunicación. Esto no significa que en algunos escenarios, por cierto muy pocos, pueda resultar útil no comunicar –en realidad de acuerdo con el primer axioma de la comunicación humana es imposible no comunicar: cuando decido no dialogar ya estoy comunicando algo–; pero en general el sólo hecho de condicionar la comunicación a la obtención de determinado objetivo puntual, no ayuda en ningún caso a crear las condiciones para optimizar los resultados del proceso.\nPublicado por Gabriel Vallone en 10/10/2013 06:15:00 a. m. No hay comentarios:\n“A la razón de la sin razón que a mi razón se hace, de tal manera mi razón...” No será discutiendo razones que vamos a lograr un acuerdo eficiente, probemos mejor con explorar los intereses que están en juego.\nEn la mayoría de las negociaciones, encontramos que las partes se abocan a presentar razones a favor de sus demandas y en contra de las propuestas de la otra parte; y lo hacen embarcándose en un proceso de argumentación y contraargumentación, que además de ser ineficiente, conduce a los negociadores a cerrarse obstinadamente en sus posiciones. Cuando esto sucede el resultado de las negociaciones tiende a ser subóptimo.\nEl método de la Escuela de Leyes de Harvard, desarrollado a finales de los años setenta por Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton(*), nos enseña a negociar de forma eficiente a través de un proceso que se concentra en satisfacer los verdaderos intereses que están en juego, esos que somos incapaces de develar cuando negociamos cerrados en nuestras posiciones.\nCuatro principios atesoran la clave de ese proceso:\n1. Separar a la persona del problema\n2. Concentrarse en los intereses y no en las posiciones\n3. Inventar opciones de mutuo beneficio\n4. Insistir en la aplicación de criterios objetivos\nSegún promete el método de Harvard, siguiendo estos principios lograremos aumentar el tamaño del pastel; ese que las partes, irracionalmente, siempre tienden a suponer que es de tamaño fijo, y por lo tanto cuando están negociando no hacen otra cosa más que discutir sobre cómo lo van a repartir.\nSegún promete el método de Harvard, siguiendo estos principios lograremos aumentar el tamaño del pastel.\nRevisemos sucintamente cada uno de los principios. Separar a la persona del problema propone no confundir la relación personal con el objeto de la negociación. Existe una marcada tendencia a identificar a quien tenemos en frente en la negociación con el problema que queremos resolver; incluso llegamos a sentir que es el obstáculo que se interpone entre nosotros y los recursos que necesitamos para satisfacer nuestros intereses. Con esta actitud es fácil llegar a la equivocada conclusión de que si lo atacamos con dureza lograremos resolver el problema. Por cierto, el proceso no funciona de esa forma: la clave está en ser duro con el problema y blando con la persona.\nSi logramos establecer una buena relación con el otro y mantenemos abiertos los canales de comunicación, nos será más fácil obtener lo que queremos. Además, lograr satisfacer nuestros intereses pero terminar con una mala relación personal, puede resultar un mal negocio. No debemos olvidar que por lo general, las negociaciones que enfrentamos a diario son recurrentes y tienden a sostenerse en el tiempo. El precio de no cuidar la relación personal en una negociación, lo podemos terminar pagando muy caro en el futuro.\nCuando negociamos basándonos en posiciones terminamos normalmente confundiendo a la persona con el problema y desatamos un mecanismo que nos conduce a un proceso de negociación poco eficiente. De ahí que la recomendación básica del modelo será: No negocie basado en posiciones.\nDe hecho, si tuviésemos que elegir el principio que concentra la esencia del método de negociación de Harvard, éste sería el segundo de los cuatro principios:\nConcentrarse en los intereses y no en las posiciones implica descubrir qué es lo que las partes realmente quieren, y que muchas veces sin siquiera saberlo, mantienen escondido detrás de sus demandas, exigencias y propuestas. Lo que debemos hacer, ya desde la misma preparación de la negociación es tratar de descubrir los deseos, necesidades, temores y preocupaciones de las partes involucradas en el proceso. Los verdaderos intereses por lo general no se manifiestan en forma consciente, hay que develaros, hay que encontrar la forma de hacerlos explícitos. Como dice William Ury “son el resorte silencioso detrás de todo el ruido de las posiciones.”\nAhora bien, descubrir esos intereses es condición necesaria pero no suficiente para crear valor en el proceso de negociación. A partir de lo que las partes realmente quieren, desean, o les preocupa, debemos crear opciones capaces de satisfacer esos intereses.\nCuando negociamos basándonos en posiciones terminamos normalmente confundiendo a la persona con el problema.\nDe ahí que el tercer principio nos propone inventar opciones de mutuo beneficio. Es importante destacar en este punto que, en la medida que la satisfacción de nuestros intereses depende del grado en que el otro participante logre satisfacer los suyos, las soluciones al problema deben contemplar los intereses de ambas partes. Si no tomamos en cuenta este aspecto del proceso y la creación de opciones se enfoca a soluciones que contemplen sólo nuestros intereses, como lo hacen quienes creen que la negociación es un juego del tipo “yo gano-tu pierdes”, terminaremos igualmente obteniendo resultados subóptimos.\nPor último el modelo nos propone un cuarto principio que nos dice que debemos insistir en la aplicación de criterios objetivos. La importancia de este principio radica en el hecho de que por lo general los criterios objetivos son difíciles de rebatir y por lo tanto gozan del poder de legitimidad. Cuando aplicamos criterios objetivos (valores de mercado, peritajes, antecedentes en la materia, la costumbre, criterios de eficiencia, criterios de equidad, fallos judiciales) es mucho más fácil convencer a los demás de que acepten las opciones que estamos presentando para resolver el conflicto. Cuando los demás se cierran en posiciones y presentan propuestas que parecen carecer de todo fundamento, exigirle la aplicación de criterios objetivos puede ayudarles a tomar conciencia de que esas propuestas no son viables para alcanzar un acuerdo. En definitiva, los criterios objetivos darán un baño de legitimidad a las opciones que hayamos creado a la luz del tercer principio.\nEvidentemente, hay mucho más para decir del método de Harvard e incluso habría espacio para un análisis crítico del modelo, en especial cuando se aplica en escenarios hostiles. De todas formas vale la pena resaltar el hecho de que se trata de un método cuya riqueza metodológica y efectividad han sido extensamente probadas durante más tres décadas en diferentes contextos, desde el mundo de los negocios hasta conflictos entre países y grupos étnicos. Pero lo más interesante es que por su naturaleza no es un método que esté reservado solamente para procesos sofisticados y complejos; resulta eficaz y aplicable también a las relaciones interpersonales más elementales y cotidianas.\nLa escalera de la abstracción de los intereses\n(*) Fisher, Roger; Ury, Willian y Patton, Bruce. 1993. Sí ... ¡de acuerdo! Cómo negociar sin ceder. Eloísa Vasco Montoya y Adriana de Asan, traductores. Editorial Norma. Bogotá, Colombia.\nPublicado por Gabriel Vallone en 10/03/2013 06:02:00 p. m. No hay comentarios:\nPublicado por Gabriel Vallone en 9/22/2013 01:27:00 p. m. 1 comentario:\nEl conflicto entre Argentina y Uruguay por la plan...


Los artistas en las redes sociales ponen banda sonora a la cuarentena\nMuchos son los artistas que organizan desde sus casas y a través de las redes sociales conciertos improvisados para animar la cuarentena.\nPaloma de la Hija Ferrero. 25/03/2020\nEstos días de confinamiento están dando para mucho. A través de las redes sociales vemos cómo nuestras celebrities pasan los días junto a sus familias y se divierten participando en distintos challenges. Pero además de esto, muchos artistas nacionales e internacionales han querido usar estas plataformas para tratar de hacer estos días de cuarentena más amenos a sus seguidores y sumarse así a la lucha contra el coronavirus.\nAlejandro Sanz canta a El mundo de fuera\nEn momentos de crisis como el que estamos viviendo, el ingenio y la creatividad se agudizan y esto precisamente es lo que le ha pasado a Alejandro Sanz. Hace unos días el cantante español deleitaba a sus fans con un concierto en streaming en YouTube. Con el lema #LaGiraSeQuedaEnCasa, Alejandro y su gran amigo Juanes unían sus voces para animar durante una hora la cuarentena de la gente que les seguía desde sus hogares. Si te perdiste este íntimo concierto, todavía puedes verlo en su canal de YouTube, donde acumula más de dos millones de reproducciones.\nPero parece que estos días han inspirado mucho a Alejandro Sanz, que no ha dudado en expresar sus ideas de la mejor forma que sabe, a través de la música. El mundo fuera es la canción que el cantante ha compuesto y de la que afirma es: «Una canción creada desde el encierro, en casa. Una improvisación viajando en nota de voz, unas instrucciones de armonía y un sentimiento común».\nBeatriz Luengo reflexiona sobre la vida\nSin embargo, no ha sido el único artista que ha querido poner música y letra a esta cuarentena. Beatriz Luengo también compartía su arte a través de las redes sociales recientemente y nos dejaba sin palabras con un bonito poema. En sus estrofas Beatriz reflexiona sobre cosas tan cotidianos como dar un beso y actos que en nuestro día a día nos molestan, pero que ahora anhelamos. Unas palabras que emocionan y nos animan a seguir esta lucha.\nManuel Carrasco y Pablo Alborán cantan en Instagram\nLa red social Instagram se está llenando estos días de conciertos en los que cantantes nacionales e internacionales deciden dedicar un par de horas de su día a cantar sus temas más conocidos y responder a las preguntas de sus fans. Manuel Carrasco, Vanesa Martín, Pablo Alborán o Chris Martin, el cantante de Coldplay, son solo algunos de los artistas que se han tomado en serio eso de quedarse en casa y han decidido cambiar las salas de conciertos por el salón de sus casas.\nRuth Lorenzo llena el vecindario de música\nY la que sí llevó el concierto hasta su casa fue Ruth Lorenzo. La artista se ha propuesto hacer la cuarentena más amena a sus vecinos y con micrófono en mano hace poco salía a su terraza para deleitar al personal con su mítico Dancing in the rain. Un concierto improvisado que fue seguido con atención por los vecinos que y rompieron a aplaudir en cuanto Ruth terminó. Y es que como confiesa ella misma, «la música une a la gente». Una unión que ahora mismo necesitamos más que nunca.\nReflexionar, pensar y dejar salir al artista que llevamos dentro son buenos planes para estos días de confinamiento. Transformar nuestras emociones y sentimientos en obras de arte es más posible que nunca, al igual que hacerlos llegar a todo el mundo a través de las redes sociales.


LIBRA Cat Adulto Pollo 1,5Kg - Tienda Animalia\n> Gatos>Alimentación>Alimentación Seca>Libra>LIBRA Cat Adulto Pollo 1,5Kg\nLIBRA Cat Adulto Pollo 1,5Kg\nEl pienso para gatos Libra Adult Pollo es un alimento que proporciona a tu mascota todos los componentes y nutrientes necesarios para mantenerse fuerte todos los días y para continuar con su actividad.\nAunque cada gato tiene un tipo de comportamiento totalmente diferente, y cada uno mantiene un nivel de actividad totalmente distinto, la alimentación es el punto más importante a seguir para que todos los gatos tengan un nivel de vitaminas y nutrientes adecuados a su actividad.\nEl alimento para gatos Libra Adult con Pollo le proporciona un 34% de proteínas, lo que conlleva un aporte totalmente controlado de grasa, perfecto para la actividad habitual de tu gato y que le dará una perfecta condición física. Estas proteínas provienen del pollo, ingrediente principal de la receta.\nAdemás del delicioso sabor del pollo, en este delicioso formato de Libra de Affinity, tu gato podrá disfrutar de aceite de pescado, que aparte de aportarle un delicioso sabor le proporcionará un pelo y una piel muy suaves y brillantes.\nLa receta cuenta además con un gran aporte de vitaminas, lo que mejorará las defensas naturales y su tracto urinario, pensado específicamente para aquellos gatos propensos a formar cristales. Además de las fibras naturales, que no sólo ayudan a que tu gato tenga una excelente digestión sino que además ayudan a que no se formen bolas de pelo.\nOptima condición física con proteínas de alta calidad.\nPelo brillante y piel sana con ácido linoleico.\nSalud del tracto urinario con PH equilibrado.\nSabor pollo y arroz.\nDientes y huesos fuertes.\nFavorece una buena digestión.\nCarece de conservantes, colorantes y aromas artificiales.\nCereales (arroz 4%), carnes y subproductos animales (pollo deshidratado 14%), extractos de proteínas vegetales, aceites y grasas, verduras, subproductos de origen vegetal, sustancias minerales.\nHumedad 6%, Proteína 33%, Grasa 13%, Fibra bruta 2%, Minerales 7,5%, Calcio 1,43%, Fósforo 1,08%, Sodio 0,3%, Potasio 0,8%, Magnesio 0,1%, Omega 3 0,12%, Omega 6 1,5%. Energía Metabolizable: 3840 kcal/kg.\nLIBRA Kitten 1,5Kg\nAlimento completo y equilibrado para gatitos (de 1 a 12 meses de edad) y para gatas gestantes y lactantes. Garantiza el aporte de nutrientes esenciales para el buen crecimiento del gatito. Este pienso proporciona un crecimiento saludable, mejora la salud del tracto urinario, desarrollo cerebral y de la visión óptimos y huesos y dientes sanos.\nLIBRA Cat Adulto Pollo 15Kg\nEl pienso para gatos Libra Adult Pollo es un alimento que proporciona a tu mascota todos los componentes y nutrientes necesarios para mantenerse fuerte todos los días y para continuar con su actividad. Aunque cada gato tiene un tipo de comportamiento totalmente diferente, y cada uno mantiene un nivel de actividad totalmente distinto, la alimentación es...\nLIBRA Cat Adulto Salmón 1,5Kg\nLibra Adult Salmón y Arroz es un alimento completo indicado para gatos adultos que tengan el estómago delicado y necesiten un aporte proteico específico. Características: Pienso para gatos con un delicioso sabor a salmón. Mantiene la salud del tracto urinario gracias a las fibras vegetales que ayudan a mantener el aparato urinario. Evita la...\nLIBRA Cat Adulto Salmón 15Kg\nLIBRA Cat Adulto Buey 15Kg\nPienso para gatos adultos, elaborado con un delicioso sabor a buey, con ingredientes seleccionados que aportan una nutrición completa para tu mascota.\nLIBRA Cat Adulto Sterilized 1,5Kg\nLa comida Libra Adult Sterilised es un pienso completo para gatos adultos castrados de cualquier raza. Su receta cuenta con ingredientes bajos en grasas y con una gran cantidad de vitaminas. Ayuda a mantener el peso óptimo con una fórmula que cuenta con una gran cantidad de vitaminas que además refuerza el sistema inmunitario.\nLIBRA Cat Adulto Sterilized 3Kg


Random Thinking: «este segundo disco es más contundente, más rockero y conciso que el primero» – ORPHEO\n«Right here and now» fue una de las sorpresas musicales con las que despedimos 2017. Segundo disco, con resultado sobresaliente, para Random Thinking, de factura excelsa y canciones mágicas. De todo ello hablamos con los miembros de la banda, los hermanos Aurora y Ángel Pérez.\nAntes de nada, tengo que decir que este disco puede tener muchos calificativos, pero el primero que me vino a la cabeza tras escucharlo fue el de «bonito». Felicidades. ¿Cuándo comenzasteis a trabajar en él, y cuántos temas llegasteis a componer para elegir los 11 que conforman el disco?\nComenzamos a trabajar en él unos dos años antes de meternos en el estudio a grabarlo, a la vez que seguíamos de gira y gestionando todo. No compusimos temas expresamente para él porque nosotros componemos de forma continua y llevábamos haciéndolo desde hace muchos años, por lo que teníamos una extensa colección de canciones de donde escoger, unas más antiguas y otras más recientes. Hicimos varias selecciones según estilos, temáticas y aquello que más nos apetecía grabar, hasta llegar a la selección final.\n¿Qué tal fue la estancia en el estudio? ¿Entrasteis con los temas muy perfilados o terminasteis de aportar pinceladas durante la grabación?\nEl trabajo en estudio es muy bonito y solemos disfrutar bastante, especialmente en un estudio como PKO, que ofrece tantas posibilidades y comodidades a los músicos. Aunque también es un trabajo muy exigente, ya que tenemos que rentabilizar el tiempo al máximo. Para este disco, hicimos una preproducción con el objetivo de llegar con todo claro, sobre todo en la instrumentación base. Luego es cierto que añadimos y modificamos cosas in situ. Al tratarse de un disco más ambicioso que el primero, con más instrumentos y donde el grueso de la producción ha recaído en nosotros, tuvimos que dividir el proceso en varias etapas diferentes y separadas en el tiempo, para tener perspectiva e ir perfilando todo con minuciosidad. Al final lo único que nos importaba era llegar a un resultado final con el que estuviéramos plenamente a gusto y fuéramos nosotros al 100%.\nEn álbum se mueve de forma estupenda por terrenos más briosos (It´s a long, long road’, la homónima ‘Right here and now’), como algunos más recogidos (hermosísima la folkie ‘Gonna Take some Faith’, una coqueta ‘Southern Blood’ o las hipnóticas y sinuosas ‘Fear’ y ‘Quite Sickening’, además de mi favorita, la increíble ‘Live to Tell’). ¿Cómo describiríais el álbum para alguien que aún no haya desprecintado el disco?\nMuchas gracias. Pues este disco en concreto y nuestra música en general tiene una base de folk rock americano, pero también muchas otras influencias diferentes, desde el soul o el blues, hasta el smooth jazz y la música instrumental. La verdad es que no aspiramos a hacer música americana tradicional, sino a desarrollar nuestra propia visión artística, por lo que somos nosotros, para bien y para mal.\nCuriosa la instrumental ‘Distant Hearts’. ¿Qué os llevó a hacerla un hueco en el disco?\nEn nuestra música, las piezas instrumentales tienen un papel importante y son un rasgo distintivo. Tanto en el primer disco como en este segundo, incluimos temas instrumentales, cercanos al smooth jazz y las músicas del mundo. Ambos empezamos estudiando guitarra clásica y es un aspecto fundamental en la expresión de mi hermano Ángel y de Random Thinking. La música instrumental permite transmitir emociones de una forma diferente, a modo de lienzo sonoro.\n¿Cuáles son las principales diferencias y puntos en común que encontráis entre “Right Here and Now” y vuestro debut homónimo de hace tres años?\nCreemos que la esencia de nuestra música es un punto en común en ambos discos: La importancia de la melodía, guitarras y voz como hilo conductor, la carga armónica y el cruce de estilos, todo muy orgánico. Sin embargo, este segundo disco es más contundente, más rockero y conciso. Sigue sonando orgánico, pero se percibe mucho más directo, además de que las letras son más viscerales y biográficas. El primero era más folk y ensoñador.\nOs habéis encargado de producir vosotros mismos el álbum. ¿Cómo describiríais la experiencia, más sencilla o complicada de lo que a priori os podéis esperar?\nSin duda se trata de un proceso muy complicado, largo y donde hay que gestionar una gran cantidad de elementos. Confluyen aspectos puramente artísticos, y otros de gestión (logística, presupuesto y finanzas, horarios…), además de dirección de personas y toma de decisiones continua. La producción es un elemento crítico y debe estar siempre en manos profesionales que respeten al artista y al proyecto. En nuestro caso somos un proyecto autogestionado, por lo que somos artistas, pero también gestores productores ejecutivos y artísticos. Ha sido sin duda una experiencia complicada donde hemos tenido que superar mil dificultades. La importante carga de trabajo que tenemos y un presupuesto limitado, hace que tengamos que organizarnos muy bien para poder cumplir nuestros propios objetivos con éxito, y que Random Thinking siga avanzando.\n“Caco” Refojo (ganador de tres premios Grammy) ha estado en la ingeniería de sonido de un álbum grabado en analógico y en directo en PKO Studios. La factura es perfecta, sin tener que envidiar nada a muchos trabajos que nos vienen de fuera de España. Imagino que estaréis más que satisfechos del resultado final…\nPKO Studios y Caco son garantía de que todos los aspectos técnicos y la Ingeniería de sonido de nuestro disco están a la altura de los mejores. Que nuestro trabajo esté cuidado al máximo en todos los aspectos ha sido siempre muy importante, porque al ser un proyecto autogestionado, nuestra única carta de presentación es la música.\nTambién contáis con la colaboración en el diseño gráfico del diseñador británico Ian Ross, responsable de la portada de Mike Oldfield “Tubular Bells” y diseñador habitual de artistas como Eric Clapton, Van Morrison, Led Zeppelin o Paul Carrack. ¿Cómo y por qué disteis con él?\nNos seguíamos mutuamente a través de las redes sociales. Le escribimos diciéndole que nos encantaría contar con él para el arte de nuestro segundo disco y le propusimos el trabajo. Él nos pidió escuchar el disco, le gustó, nos dijo que sí y nos pusimos a trabajar. Tenemos discos de artistas que nos han marcado, como el Unplugged de Eric Clapton, discos de Marillion o Paul Carrack que son trabajos suyos, por lo que ha sido un placer enorme poder contar con un profesional internacional como él.\n¿Cómo han ido los primeros bolos de presentación del disco, y qué próximas fechas podéis anunciarnos? (espero que haya visita a Bilbao).\nHan ido muy bien, llevamos un nuevo espectáculo que hemos presentando ya en la Sala Clamores de Madrid, en el Real Teatro de las Cortes de San Fernando (Cádiz) y también en RTVE para Los Conciertos de Radio 3. A partir de este nuevo año abrimos gira y contratación para el resto de ciudades, que iremos anunciando en nuestra web www.random-thinking.com y redes sociales. ¡Por supuesto! Bilbao y el País Vasco nos quedaron pendiente en la gira anterior, así que nos apetece muchísimo.\nPasemos a preguntas más generales: ¿Qué última peli, serie de TV, libro y/o cómic querríais aconsejarnos?\nÚltima peli: “Figuras Ocultas”, serie de TV: “Vikingos”, libro: “Hombres Buenos” de Arturo Pérez-Reverte y comic: Conan\n¿Un último concierto que os facinara?\nEl último concierto que hemos visto fue Becca Stevens en Madrid y nos encantó. Llevaba solo dos músicos más (batería suave y bajo) y fue todo un descubrimiento. Recomendamos desde aquí que si no la conocéis, la escuchéis.\nUn grupo/músico de siempre que no podría faltar en vuestra discoteca…\nSé el primero en comentar en «Random Thinking: «este segundo disco es más contundente, más rockero y conciso que el primero»»


Ovidio Guzmán: "No tiren, yo soy hombre no cobarde, hay familias y niños, no voy a poner resistencia" y se entregó a Militares - El Blog del Narco oficial - elblogdelnarco.com\nOvidio Guzmán: «No tiren, yo soy hombre no cobarde, hay familias y niños, no voy a poner resistencia» y se entregó a Militares\nOvidio Guzmán comía con su esposa junto a más familias, «No tiren, yo soy hombre no cobarde, hay familias y niños, no voy a poner resistencia» y se entregó a Militares.\nResumen local de Culiacán que me acaban de enviar por si les interesa una versión más exacta: A la 1:30 pm estaba Ovidio Guzmán comiendo en una carreta de mariscos en la colonia tierra blanca junto a 8 de su equipo más su esposa, en dicha carreta había 5 familias más con varios niños.\nLlegó un equipo militar vestidos de civiles“disque especializado” de unos 50 elementos y cerraron las calles y lo acorralaron en dicho negocio pidiéndole se entregará sin poner resistencia, cuentan los otros clientes que él gritaba, no tiren, yo soy hombre no cobarde, hay familias y niños, no voy a poner resistencia!!\nEntonces se entrega al equipo y se lo llevan resguardado hacia la fiscalía que se encuentra a unos 6 km de dicho establecimiento. En cuanto se lo llevan, se van detrás sus escoltas y pidiendo refuerzos a su gente.\nEn pocos minutos se llena de gente de los Guzmán afuera de la fiscalía y tratan de negociar y se resguardan con el detenido en una sala blindada mientras también esperan los refuerzos militares, y ahí se desata una balacera afuera de la fiscalía que está situada en pleno desarrollo tres Ríos que es ahora casi el corazón de Culiacán pues está rodeado de plazas, restaurantes, negocios, escuelas, etc..


Residence Inn Denver City Center - Denver | Hurb\n1725 Champa St, Denver, CO 80202, USA Denver Colorado Estados Unidos - 80202\n**Ubicación del establecimiento**.Si decides alojarte en Residence Inn by Marriott Denver City Center, disfrutarás de una fantástica ubicación en el centro de Denver, a solo 5 min a pie de 16th Street Mall y a 9 min de Centro de convenciones de Colorado. Además, este hotel se encuentra...\n**Ubicación del establecimiento**.Si decides alojarte en Residence Inn by Marriott Denver City Center, disfrutarás de una fantástica ubicación en el centro de Denver, a solo 5 min a pie de 16th Street Mall y a 9 min de Centro de convenciones de Colorado. Además, este hotel se encuentra a 0,9 km de Estación de tren Union Station y a 1 km de Coors Field. Las distancias se expresan en números redondos. .16th Street Mall: 0,4 km Teatro Paramount: 0,6 km Centro de artes escénicas de Denver: 0,6 km Auditorio Boettcher: 0,7 km Teatro Buell: 0,7 km Centro de convenciones de Colorado: 0,7 km Wells Fargo Center: 0,9 km Larimer Square: 0,9 km Estación de tren Union Station: 0,9 km Boettcher Concert Hall: 1 km Ellie Caulkins Opera House: 1 km Auditorio Bellco Theatre: 1 km Coors Field: 1 km Edificio del centro cívico McNichols: 1,2 km Parque Civic Center: 1,2 km .Aeropuertos más cercanos: Denver, CO (DEN-A. Internacional de Denver): 39,1 km Broomfield, CO (BJC-Metropolitano de las Montañas Rocosas): 28,7 km .Aeropuerto recomendado para Residence Inn by Marriott Denver City Center: Denver, CO (DEN-A. Internacional de Denver). **Habitaciones**.Reserva una de las 228 habitaciones con cocina, frigorífico/congelador grande y placa de cocina, y disfruta de una estancia inolvidable. Para los momentos de ocio, tienes un televisión LED de 50 pulgadas con canales digitales y conexión a Internet por cable y wifi gratis. Entre las comodidades, se incluyen caja fuerte, escritorio y teléfono.**Para comer**.En Residence Inn by Marriott Denver City Center tienes un supermercado a tu disposición. Disfruta de un detalle de bienvenida gratuito organizado por la recepción algunos días, donde podrás conocer a otros huéspedes mientras tomas un bocado. Apaga la sed con tu bebida favorita en el bar o lounge. El desayuno completo gratuito se ofrece entre semana de 6:30 a 9:30, mientras que el horario de sábados y domingos es de 7:00 a 10:00.**Servicios de negocios y otros**.Tendrás conexión a Internet por cable gratis, un centro de negocios y un servicio de limusina o coche con chófer a tu disposición. Hay un aparcamiento sin asistencia (de pago) disponible.\nEstuvimos en una suite con cocinita, comodisima! El personal muy amable, sobre todo Nick, en recepción. El desayuno bueno, con mucha variedad. Muy bien situado, para andar a todos los puntos de interés de Denver.\nReviewed Febrero 08, 2014\nEs hotel esta ubicado a dos cuadras de la calle 16 que es el corazón del centro de Denver. Se trata de una calle peatonal bonita con almacenes y restaurantes interesantes. También esta muy cerca del Centro Cívico que vale la pena visitar. Las habitaciones son buenas. El lobby es muy agradable. El desayuno estaba incluido en nuestra tarifa y nos pareció bueno. Nosotros pasamos primero dos noches y como nos gustó, a la semana siguiente pasamos una noche adicional. La relación costo beneficio nos pareció muy buena. Para mejorar. Los colchones de los sofás camas y el ruido del aire acondicionado.\nReviewed Mayo 11, 2012\nReviewed Julio 06, 2007


Sin categorizar – Página 12\nACERCA de EFHPA\nEFHPA Asamblea General en Stuttgart, 20 de Oct. 2018\nmayo 16, 2017 By\nRepresentante de EFHPA da la voz a pacientes en el concejo ECH\nCristal Sumner, Vicepresidente de EFHPA representa los pacientes en el Consejo Europeo de Comités Homeopatía (ECH) http://homeopathyeurope.org/. Cristal se unió a la ECH en su reunion en Heerhugowaard, Países Bajos. ECH reconoce los valores y las perspectivas de los pacientes, porque reconocen que la cooperación y el acceso integral del paciente a la homeopatía en […]\nFiled Under: Category #1, Sin categorizar\nabril 24, 2017 By\nComité Europeo de Homeopatía: Celebrando 25 años\nEl Comité Europeo de Homeopatía, ECH, celebró su año número 25 el año pasado. La ECH fue fundada en 1990. La razón de su fundación fue la necesidad de que las sociedades europeas de médicos homeopáticos cooperen y coordinen esfuerzos en representación de sus intereses. Además, querían promover una visión favorable de la homeopatía a […]\nEFHPA Asamblea General Noviembre 2016\nLista de los Pacientes en Rata ECH La Asamblea General de EFHPA tuvo lugar el sábado 19 de noviembre 2016, en el Imperial Riding School Renaissance Hotel de Viena. La inscripción para la Asamblea General fue presentada a través del sitio web Congreso Europeo de Homeopatía . La Asamblea General es libre para los que […]


6 abril, 2020Gref0 Comments\nA estas alturas de la vida, con la infancia ya lejana, pocas son las citas semanales de obligado cumplimiento cuando hablamos de ocio y entretenimiento, pero por ahora, y parece que aun con cuerda para rato, queda el capítulo semanal del manga de One Piece, que lleva más de veinte años llegando semanalmente a la Shonen Jump y cuyo capítulo número 1000 está a la vuelta de la esquina.\nOne Piece, de Eiichiro Oda es quizás la serie más exitosa de la historia, por encima de Dragon Ball, cuya fama en nuestro pais está claro que sobrepasa a la aventura de los piratas del sombrero de paja, pero que mantiene un gran grupo de fans que disfrutan de todas y cada una de las aventuras que llegan al mundo del videojuego, aunque lamentablemente no suelen ser siempre demasiado destacadas.\nSi volvemos un poco atrás en el pasado, hace justo un año se puso a la venta One Piece: World Seeker, una aventura con tintes muy leves de Action RPG que mostraban todo lo que no debería ser en un aprovechamiento de licencia, dandonos un producto barato y que aunque mantenía a los personajes e incluso añadía bastantes cameos, su arco argumental se asemejaba más al de una película de One Piece que al verdadero espíritu de la serie, y tras pasármelo en un “por cojones” añoré bastante a One Piece Pirate Warriors 3, porque este se acercaba muchísimo más a la imagen de los personajes pese a ser un machacabotones como cualquier otro musou.\nPero, tras cinco años sin tener una nueva entrega de One Piece: Pirate Warriors y dando por hecho de que esta sub-saga había concluido con esa maravillosa tercera entrega, Bandai Namco vuelve a contar con Omega Force para que hagan lo que mejor saben hacer, un musou repleto de cientos de enemigos a batir.\nEl primer problema que uno se puede encontrar con One Piece: Pirate Warriors 4, es que las diferencias jugables con la tercera entrega nos pillán lejanas, y más teniendo en cuenta los numerosos musou que han aparecido desde entonces que pueden emborronar nuestros recuerdos, pero si, ha cambiado y nos da muchas nuevas formas de mejorar nuestro combate a base de combos, ataques especiales y potenciadores, de los cuales tendremos cuatro opciones que podremos ir personalizando entre la variedad que tenga cada uno de nuestros personajes.\nY la verdad es que el resultado es plenamente satisfactorio como musou, sobre todo teniendo en cuenta de que cada personaje puede tener un estilo de lucha diferente, e incluso tendremos la posibilidad de manejar algunos personajes gigantes que nos hará sentir dioses en el campo de batalla.\nEl gran problema que encontrará el gran fan de One Piece es que ante el gran desarrollo y la cantidad de posibilidades disponibles en el modo historia, se han limitado los arcos de las sagas que componen la campaña del juego, dejando fuera algunas bastante interesantes como la saga de Enel o casi todos los arcos iniciales. Además se sale poco de lo visto en las aventuras clásicas y no encontraremos misiones que vayan más allá de proteger, destruir en el tiempo y evitar que ciertos enemigos escapen, por lo que para muchos usuarios el desarrollo de la campaña puede pecar de repetitivo, pese a que estamos hablando de que su duración estimada está en torno a las 15 horas de juego.\nEmpezaremos con la saga de Alabasta, de ahí saltaremos a Water 7, Enies Lobby y Marineford, y ya una vez pasado el time skip, entraremos en Dressrosa, Whole Cake y Wano, aunque hay que tener en cuenta que esta ultima saga se encuentra a medio recorrido en estos momentos y todo lo que se pueda vivir en el juego tendrá poco que ver con el argumento final que veremos en los próximos meses.\nTendremos muchas lines de dialogo, y breves resumenes entre saga y saga, dejando claro que las sagas intermedias e inexistentes de modo jugable tambien existen, aunque representadas por imágenes tomadas de otras entregas del juego. Sin duda nos deja un juego que por consolarnos, no destruye a su tercera entrega y hace que ambas pervivan de forma complementaria, al menos mucho más y mejor que lo que pasaba con la tercera entrega y las dos anteriores.\nAdemás de la campaña principal, tendremos disponible el modo libre, donde podremos jugar con otros personajes que iremos desbloqueando sobre la marcha y el Diario de tesoros, que consta de misiones que podremos superar con los diferentes personajes del juego y obtener mejoras para subir de niveles a nuestros personajes más allá de los que conseguimos en misión tras misión.\nEn el plano técnico presuponemos que la versión de Switch ha provocado que el apartado general sea más limitado de lo que pudiera ser, como ya pasó en su día con la tercera entrega y su versión para Ps Vita. Pero aunque tengamos cientos de personajes en pantalla y no veamos problemas de rendimiento, es cierto que como buen musou (o como malo), el nivel de interacción con el escenario es limitado, aunque esta vez podamos destruir ciertas partes de ellos.\nEl doblaje en japoneés es necesario y como tal, está presente con sus seiyuus originales, y la banda sonora aunque no es que destaque en demasia, cumple su función sin más. Nosotros seguiremos disfrutándo de nuestros subtítulos al castellano en los cuales, salvo algún detalle, se respeta fielmente los nombres de los ataques y los personajes.\nEl resultado como juego es bueno y mucho mejor que otros intentos de llevar la licencia al mundo del videojuego, pero quizás si lo comparamos más a la tercera entrega, el salto necesario tras el tiempo que hace de la última entrega no se ha visto reflejado en una mejor entrega, sino en un título que sorprende menos de lo que se cabría esperar e incluso un poco decepcionante sin que ello implique que el juego sea nada malo.\nA estas alturas de la vida, con la infancia ya lejana, pocas son las citas semanales de obligado cumplimiento cuando hablamos de ocio y entretenimiento, pero por ahora, y parece que aun con cuerda para rato, queda el capítulo semanal del manga de One Piece, que lleva más de veinte…\n¿Más pero no mejor?\nLe falta más arcos argumentales, más personajes aunque tengamos docenas de ellos y más contenido para haber dicho que esta entrega era mejor que la tercera, pero el resultado no es del todo malo y sinceramente, es una grandisima opción para los amantes del manga/anime.\nÚltimas entradas de Gref (ver todo)\nY estos son los juegos de Playstation Plus para Junio - 28 mayo, 2020\nAyer pudimos ver el State of Play exclusivo de The Last of Us Parte 2 - 28 mayo, 2020\nSquare Enix ha anunciado Dragon Quest: The Adventure of Dai - 27 mayo, 2020\nTopicsanalisisbandai namcoone piece pirate warriors 4review\nMore Posts (1995)


El petróleo Brent se desploma un 6% - Noticiasdeaita\nEl petróleo Brent se desploma un 6%\n14 noviembre, 2018 AITA\t0 comentarios Brent, Desploma, Petróleo\nEl petróleo Brent se desploma un 6%. La Opep se inquietó el martes por la elevada oferta mundial de crudo y una demanda menor a la prevista y el precio del barril se derrumbó en los mercados. En Nueva York el barril de “light sweet crude” (WTI) en los contratos para entrega en diciembre bajó 4,24 dólares y quedó en 55,69, su mayor baja en una sesión desde setiembre de 2015. Con la de este martes, el WTI lleva 12 sesiones seguidas jornadas en baja. En Londres el Brent para entrega en enero hilvanó su sexta caída al perder 4,55 dólares, o un 6%, y quedar en 65,47 dólares. Este precio es el menor desde marzo pasado.\nEn un informe publicado el martes, la OPEP prevé que la demanda mundial crecerá en 1,5 millones de barriles diarios (mbd) este año, 40.000 barriles diarios menos que sus previsiones del mes pasado. La demanda total alcanzaría 98,79 mbd. La revisión a la baja se justifica por la caída de la demanda en Oriente Medio y también en China, indica el cartel, cuyos miembros deben reunirse el 6 de diciembre en Viena para decidir su política. Para el año que viene el cártel prevé un crecimiento de 1,29 mbd, unos 70.000 barriles al día menos que la previsión del mes pasado. La demanda total alcanzaría 100,08 mbd. En lo que respecta a la oferta, la producción de los países de la OPEP alcanzó 32,900 mbd en octubre, 127.000 barriles diarios más que el mes anterior), según fuentes secundarias (indirectas). Además el cártel revisó ligeramente al alza las previsiones de producción de los países de fuera del cártel para 2018 y 2019, gracias a Estados Unidos.\n“Aunque el mercado haya alcanzado el equilibrio por el momento, las previsiones para 2019 sobre el crecimiento de la oferta no OPEP indican volúmenes más elevados, que superan el aumento de la demanda mundial y conducen a un exceso de crecimiento de la oferta en el mercado“, indicó el cártel en su informe mensual sobre el petróleo. “La reciente revisión a la baja de las previsiones de crecimiento económico mundial, y la incertidumbre asociada, confirman la presión que emerge sobre la demanda de petróleo observada los últimos meses“, observa la OPEP.\nArabia Saudita, el primer productor de petróleo del mundo, abogó el lunes por reducir la producción mundial en un millón de barriles al día para equilibrar el mercado y frenar la caída de los precios. Los precios cayeron desde principios de octubre. El barril de Brent se vendía el viernes por debajo de 70 dólares, las sanciones estadounidenses contra la industria petrolera iraní fueron finalmente menos severas de lo previsto. El martes hacia las 11H00 GMT el barril de Brent se vendía a 68,59 dólares…\nLeer más: El petróleo Brent se derrumba un 6% por la inquietud de la OPEP sobre la oferta\n← El desplome del petróleo y el órdago de Italia deprimen al Ibex 35\nRWE perdió 65 millones hasta septiembre →


Optimismo por Grecia impulsa al crudo\nEl petróleo estadounidense subió 2.28 dólares para cerrar en 92.89 dólares por barril; la confianza de que Grecia resuelva sus problemas de deuda elevó el precio del energético.\nmar 28 junio 2011 02:12 PM\nLos precios del petróleo subieron más de un 2% este martes, ante el optimismo de que Grecia aprobará un impopular programa de austeridad necesario para evitar un cese de pagos de su deuda y por la debilidad del dólar. La debilidad del dólar impulsó al petróleo y a otras materias primas denominadas en esa divisa, ya que el euro escaló ante el optimismo por la habilidad de Grecia de evitar la bancarrota.\nEl índice de materias primas Reuters-Jefferies CRB escaló 1.7% y se dirigía a su mayor ganancia en seis semanas.