ᐈ En Tandil un geriátrico implementó una original idea para que los adultos mayores puedan abrazar a sus familiares\nDistanciamiento social fue el primer pedido que las autoridades formularon para poder frenar con los picos de contagios de coronavirus (Covid-19). Distanciamiento que derivó en aislamiento, y eso fue aún peor para los afectos, porque no solo no se puede tener contacto sino que ni siquiera podemos vernos con nuestros seres queridos.\nEn muchas partes del planeta estamos acostumbrados a dar y recibir abrazos, algo que nos fue arrebatado de la noche a la mañana para tratar de controlar la epidemia.\nEsta normativa ha comenzado a preocupar a las autoridades de los geriátricos habida cuenta que abrazar a nuestros adultos mayores, tocar su mano, besarles en la mejilla les hará sentirse a sí mismos, sentirse queridos, recibir sensaciones placenteras que les ayude a comunicarse con nosotros, a tener un mejor estado de ánimo y recuperarse con energía y ganas de vivir de aquellos padecimientos que los aquejen.\nEllo fue advertido por los titulares del hogar Reminiscencias, de la ciudad bonaerense de Tandil, quienes al ver a los residentes cada vez más tristes, llegando algunos incluso a no querer comer por no poder ver a sus hijos, nietos o sobrinos, exploraron algo novedoso, que les cambió la realidad notablemente.\nLuego de buscar una alternativa al encuentro personal y estrecho, hallaron por internet una solución que les ha dado excelentes resultados.\n“Uno de los problemas que tenemos hoy, que calculo que lo deben tener todos, es que ya vamos casi para tres meses de todo esto y los abuelos cada vez están extrañando más. Había una abuela de 101 años que nos decía ‘díganme la verdad, que le pasó a mi sobrino, se murió’, contó Analía Soulié al diario local El Eco.\nY agregó que “al ver ellos que hay gente afuera y autos que pasan, pensaban que les estábamos mintiendo, y cada vez el humor estaba peor en las últimas semanas. Tratábamos nosotros de hacer de payasos, de hacerles gimnasia, de entretenerlos, pero ya el último tiempo no querían nada de eso”, explicó.\nA su vez, señaló que “la tecnología para ellos es algo muy lejano. Hay abuelas acá de 102 años, de 98, de 80, es gente muy grande, entonces no comprenden la tecnología. No entienden que en un teléfono se pueda ver a la persona, a la edad que tienen van perdiendo la vista y el oído, entonces no reconocían las voces de sus familiares por teléfono, por ejemplo”.\n“A medida que iba pasando esto, vi que una abuela ya no comía, hacía dos días que se negaba a comer, entonces le pregunté qué le pasaba y me dijo que extrañaba a su hija, entonces se me ocurrió esta idea”, indicó.\nEn tanto, explicó que “lo estuve estudiando. Durante dos días con el chico de mantenimiento estuvimos sacando medidas, y lo pudimos poner el sábado, y los abuelos están felices. Se llaman mangas, las vi en internet, se están usando mucho en los geriátricos de España, y en otros lados, pero acá todavía no había ni en Buenos Aires”.\nSe trata de un marco que está en la puerta y tiene doble el impermeable para que no entre absolutamente nada de aire y las mangas tienen doble bolsa. Son mangas cocidas y pegadas y con otro plástico más como para que sea imposible que pueda entrar algo de aire, afirmó la propietaria del geriátrico tandilense. “La abuela que no comía, al otro día de abrazar a su hija me pedía que le cortara el pelo porque la hija iba a venir a verla” agregó.\nDe tal modo, diariamente se organizan en el horario de 11 a 12 y de 17.30 a 19.30 para ir por turnos a visitar a los abuelos y poder darles el deseado abrazo.\nSoulié destacó que está dispuesta a mostrar la iniciativa para que puedan implementarla en otros geriátricos, resaltando “está bueno que lo hagan también otros hogares que tengan la posibilidad que tienen mis abuelos de un abrazo, una agarrada de manos, y estoy dispuesta a invitar a los que quieran y que lo aprovechen porque está muy bueno”.\nEtiquetasAbrazos, Adultos Mayores, Coronavirus, Covid 19, Geriátricos, Provincia de Buenos Aires, Tandil


Vuelos Fort Lauderdale, FL a Boston - ofertas eDreams desde €80\nVuelos de Fort Lauderdale, FL a Boston\nDuración del viaje 3 h y 22 m Los vuelos de Fort Lauderdale, FL a Boston pueden durar alrededor de 3 h y 22 m minutos en tiempo de vuelo, esto depende de otros factores adicionales\nVuelo más barato 37 € Volando de Fort Lauderdale, FL a Boston encontrarás el precio de vuelo más barato reservado en eDreams en los últimos 3 días\nAeropuerto de origen Hollywood Intl Apt Al viajar de Fort Lauderdale, FL a Boston, el aeropuerto de origen será Hollywood Intl Apt\nAeropuerto de destino Logan International Airport Al viajar de Fort Lauderdale, FL a Boston, el aeropuerto de llegada es Logan International Airport\nObtén información útil entre Fort Lauderdale, FL y Boston para preparar tu viaje.\nLos trenes son un 13 % más caros en Boston que en Fort Lauderdale, FL.\nUna comida normal es un 29 % más cara en Boston que en Fort Lauderdale, FL.\nLos taxis son un 8 % más caros en Boston que en Fort Lauderdale, FL.\nEl café es un 11 % más caro en Boston que en Fort Lauderdale, FL.\n¿Buscas vuelos de Fort Lauderdale, FL a Boston?\nCómo conseguir vuelos baratos Fort Lauderdale, FL Boston\nVuelos baratos de Fort Lauderdale, FL a Boston\nA continuación te ofrecemos todo lo que necesitas saber sobre los vuelos de Fort Lauderdale, FL a Boston para organizar tu viaje.\n¿Estás planeando tus vacaciones y te gustaría viajar a Boston? ¿Vas a realizar un viaje de negocios? ¿O acaso vas a visitar a familiares o amigos? 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Si comparamos los precios de una comida, varian desde los 17.82 EUR euros en Boston, 29% más que los 13.81 EUR euros en Fort Lauderdale, FL. El precio de un café es aproximadamente 11% más caro en Boston, con una media de 4.09 EUR euros, mientras que en Fort Lauderdale, FL el café cuesta 3.69 EUR.\nAl realizar una reserva, ¿cuando es el mejor momento para conseguir los mejores precios para los vuelos de Fort Lauderdale, FL a Boston?\nLos meses más populares para los vuelos de Fort Lauderdale, FL aBoston son: marzo, junio y septiembre.\n¿Cuando es el mejor momento para viajar de Fort Lauderdale, FL a Boston?\nEl mejor momento del año para visitar Boston desde Fort Lauderdale, FL realmente depende de muchas preferencias personales, en especial del precio. Teniendo en cuenta su popularidad, agosto es el mejor mes para volar a Boston desde Fort Lauderdale, FL en cuanto al número de búsquedas realizadas por nuestros usuarios, seguido por julio y mayo. Si prefieres evitar la época del año más concurrida y escapar de las multitudes enero, abril y diciembre son los meses con menos búsquedas para Fort Lauderdale, FL - Boston.\n¿Cuál es la duración de un vuelo de Fort Lauderdale, FL a Boston?\nEl tiempo de vuelo, de media, desdeFort Lauderdale, FL hasta Boston suele ser de 03:22 horas de media, con una distancia media de 1.996 km, para los vuelos de la ruta (que puede tener 1 o más paradas en otras ciudades intermedias).\n¿Qué tiempo hace en Boston en comparación con Fort Lauderdale, FL?\nLa temperatura media en Fort Lauderdale, FL es de 31.71 grados en verano, con precipitaciones en torno a 9.0 mm , Boston alcanza temperaturas de 32.68 durante la estación cálida, con 12.0 promedio de precipitaciones. En invierno, sin embargo, los indicadores meteorológicos muestran alrededor de -13.69 grados en Boston, en comparación con los 9.05 grados registrados de media en Fort Lauderdale, FL. Durante el periodo invernal, Fort Lauderdale, FL puede registrar 6.0 mm de precipitación, mientras que Boston tiene una media de 6.0 mm de precipitaciones.\n¿Qué aeropuertos tienen vuelos entre Fort Lauderdale, FL y Boston?\nLa ruta más frecuente desde Fort Lauderdale, FL a Boston es: Hollywood Intl Apt (FLL) a Logan International Airport (BOS). Estas aerolíneas operan esta ruta:\n¿Qué aerolíneas vuelan de Fort Lauderdale, FL a Boston?\nLas aerolíneas que tienen rutas de vuelo directo de Fort Lauderdale, FL a Boston son:\nRelacionados Vuelos desde Boston a Fort Lauderdale, FL Vuelos a Boston Vuelos a Fort Lauderdale, FL Hoteles en Boston


Balvin, con la mente en la NBA, saldrá del CB Sevilla - Estadio deportivo\nCon ofertas europeas y americanas\nBalvin, con la mente en la NBA, saldrá del CB Sevilla\nHace un mes y medio estuvo a punto de firmar por Houston Rockets; es tentado por equipos norteamericanos y de Euroliga\nJosé Luis Galán 31.05.2016 | 13:48\nOndrej Balvin quiere seguir creciendo en su carrera, y lo hará lejos de San Pablo. Lince\nOndrej Balvin no continuará la temporada que viene en el Baloncesto Sevilla. Tan comprensible como previsible, el pívot checo busca aspirar a cotas más elevadas y, después de 6 años en la ciudad hispalense, este verano pondrá con casi total seguridad rumbo a la NBA. Así lo han hecho saber en la mañana de este martes el presidente 'cajista' Fernando Moral y el técnico Luis Casimiro, quienes, en un desayuno celebrado por parte del club con los medios de comunicación en el restaurante Don Juan Alemanes, han reconocido la opciones de futuro que baraja el jugador.\nMoral ha querido mostrarse sincero respecto al devenir del de Usti nad Labem, explicando que "el verano pasado Balvin tuvo ofertas de clubes importantes de Europa". "No es cierto que fuese a entrenar con Maccabi, pero sí que probó con el Bayern de Múnich. Hablamos con él, y logramos convencerlo de que la mejor opción era seguir en Sevilla. Él nos pidió garantías y nosotros le dimos galones. Empezó la temporada titubeante pero la salida de Slokar le ayudó a crecer. Durante todo el año ha habido mucho interés de otros equipos para firmarlo", ha asegurado el dirigente, destapando además la oferta que hace escasamente un mes y medio tuvieron prácticamente cerrada para la marcha del pívot: "Tras el partido contra Guipuzkoa recibimos una buena oferta de los Houston Rockets, que querían incorporarlo de manera inmediata para que disputase los 'play offs' con ellos. Nos despedimos de él, pues la oferta era buena, acorde al modelo del club del crecimiento de nuestras promesas y teníamos la permanencia casi hecha. Pero Houston no quiso finalmente".\nLa oferta presentada por la entidad norteamericana rondaba los 300.000 euros, y este verano va a tener sobre la mesa propuestas "de España, de Euroliga y de la NBA". El club llevará a Balvin "a tanteo", "pero él quiere crecer y opciones no le van a faltar", comentó Moral. Las 'tentativas' que le lleguen serán directamente al jugador y a su agente y no al Baloncesto Sevilla, ya que el de la República Checa queda libre. Equipos como CSKA han preguntado por él insistentemente esta temporada, pero la intención del checo es la de marcharse a la NBA, donde este verano probará en los habituales campus estivales.\nLuis Casimiro, gran valedor desde su llegada a San Pablo para la progresión del Balvin, afirma rotundamente que el interior centroeuropeo es el jugador de la plantilla que "más ha evolucionado en el último año", firmando una campaña "espectacular". "Ha sido un pilar fundamental. Estaba en la cuerda floja cuando llegué y ahora es 'supercotizado'. Le pedí que asumiera responsabilidades y las tomó, pese a su juventud", reconoció.\nYa lo dijo Kristaps Porzingis hace unos días cuando visitó Sevilla: "A Balvin le falta poco para jugar en la NBA". Quizás, tan solo unos meses.


El bono español baja del 0,3% por primera vez | Mercados | Cinco Días\nEl Ibex cierra con una subida del 0,18% que deja al selectivo en los 9.281,5\nMadrid 2 JUL 2019 - 18:16\tCEST\nLa tregua comercial entre China y EE UU provocó cierto optimismo en el arranque de semana, un buen tono que este martes se ha evaporado dejando paso a unas dudas que regresan a los mercados. Trump ha confirmado que las negociaciones con China para poner fin a la guerra comercial "ya han empezado" y, aunque es un buen comienzo, tampoco merece una gran euforia, ya que los inversores temen que el proceso pueda alargarse y se convierta de nuevo en un tira y afloja sin desenlace a la vista. Por otro lado, los bancos centrales también atraen la atención de los inversores. Lagarde podría ser la sucesora de Draghi y las probabilidades de que la Fed baje tipos en julio ya están en el 100%. Así las cosas, los mercados del Viejo Continente han cerrado con ligeras subidas con unos inversores que se han lanzado a la compra de deuda.\nENCE 2,80 -0,46%\nAdemás de la cautela, la noticia de que el Gobierno de Italia prevé rebajar su déficit al 2% para 2019, ha dado alas a las ansias compradoras en la deuda de los países periféricos de Europa. Esto ha llevado a diferentes bonos a 10 años a nuevos mínimos históricos. El bono español en este periodo cae por primera vez del 0,3% mientras que la deuda a 7 años entra en terreno negativo por primera vez en la historia. El bono italiano retrocede cerca de 14 puntos básicos y ofrece un 1,829%. Los bonos de Portugal y Grecia también están en niveles nunca vistos al tener una rentabilidad del 0,358% y el 2,16% respectivamente. El auge de las compras de deuda no se ha limitado exclusivamente a estos países: el bono estadounidense pierde la barrera del 2% y el bund alemán está en el -0,369%.\nPor su parte, el Ibex ha terminado con un alza del 0,18% que lo ha dejado en los 9.281,5 puntos. Los mayores recortes han sido para Ence y Acerinox, que han encajado pérdidas del 4,43% y el 3,94% respectivamente. La banca también cae a los peores puestos, en línea con el resto del sector en Europa. Sabadell y Bankia ceden el 1,73% y un 2,47% cada uno. En el lado opuesto, Enagás, Naturgy, Iberdrola y Red Eléctrica han tirado del selectivo en medio del auge de la demanda de valores defensivos.\nFuera del Ibex pero siguiendo en los mercados españoles, el fabricante de cartón Reno de Medici (11,11%), Montebalito (7,06%) y Rovi (3,76%) han liderado las alzas. Por otro lado, Duro Felguera se cuela entre los peores tras anunciar un contrasplit.\nEn Europa, el FTSE británico ha sido la Bolsa más alcista al repuntar un 0,87%, el resto de índices han terminado prácticamente planos pero en positivo. Por sectores, los defensivos que no dependen tanto del ciclo económico, también han sido hoy los reyes del Stoxx 600. Los sectores de las eléctricas y la alimentación suben más de un 1%, seguidas por las aseguradoras. El sector automovilístico, el químico y el de petróleo y gas son los más castigados.\nLos líderes de la UE han retomado hoy la cumbre para tratar de alcanzar un acuerdo para el reparto de los altos cargos de las instituciones comunitarias ante las dificultades para lograr consenso para las tres principales familias políticas (populares, socialistas y liberales). Tras más de 24 horas de negociaciones entre los Veintiocho en Bruselas, Lagarde se erige como la favorita para sustituir a Draghi al frente del BCE.\nMientras tiende la mano a China, Trump continúa tensando las relaciones comerciales, en esta ocasión con Europa. Washington ha amenazado con nuevos aranceles a productos europeos por valor de 4.000 millones de dólares, incluidas las aceitunas, el aceite, el queso italiano y el whisky escocés. Según publica Bloomberg, esta lista susceptible de ser gravada con aranceles, se suma a la de productos por 21.000 millones de dólares que EE UU publicó en abril.\nEn el mercado de divisas, el euro sube ligeramente frente al dólar tras la fuerte caída de ayer. La moneda europea se sitúa así rozando los 1,13 dólares, en 1,1299. La libra cae respecto a la divisa estadounidense un 0,37% y se cambia a 1,2594. El dólar repunta un 0,29% respecto al yuan chino y por contra cede un 0,38% frente al yen, considerado valor refugio. Mientras tanto, el valor refugio por excelencia, el oro, sube hoy un 0,60% y la onza se paga a 1.392,53 dólares.\nEn Asia, el mercado de Hong Kong se anota subidas cercanas al 1,5% a pesar de las protestas vividas por el polémico proyecto de ley de extradición, que facilitaría la entrega de sospechosos a otras jurisdicciones, entre ellas a la China continental. En las últimas horas, un grupo de manifestantes incluso logró entrar la Parlamento y ataviados con máscaras antigás y cascos recorrieron las estancias del edificio. En otros mercados, el Nikkei de Tokio cotiza plano y el Kospi 50 coreano cae un 0,3%.\nEn los datos macro, la afiliación a la Seguridad Social registró en junio un máximo histórico en España con más de 19,5 millones de personas ocupadas. El otro dato relevante de la jornada lo pone el Índice de Precios del Productor de la zona euro. Los precios por ese lado han caído una décima en mayo, cuando se esperaba que aumentaran en esa misma medida. El dato interanual se sitúa en el 1,6%.\nEn cuanto a las materias primas, el petróleo Brent cae más de un 1% hasta 64,31 dólares. No está teniendo el efecto deseado el pacto que la OPEP y sus aliados han firmado en Viena para mantener rebajado hasta el 31 de marzo de 2020 el bombeo petrolero de 24 países con el objetivo de evitar un exceso de oferta que abarate el precio del crudo.


Adiós a Siniestro Total - Onda Vasca\nAdiós a Siniestro Total\nEl grupo gallego de punk-rock Siniestro Total se despide de los escenarios con dos conciertos en Madrid.\n06 de Mayo 2022 1 min de lectura\nSiniestro Total se despide de los escenarios. Tras 40 años de andadura, el grupo gallego dice adiós con dos conciertos en el WiZink Center de Madrid. Les hemos homenajeado con Fernando Lorenzo en 'Canciones con Historia'.\n¡Egun on Txiki de viernes! ¡A tope de cumpleaños y buen rollo!


Exterior | Casi enteros\nEduardo Madinaveitia 03 de julio de 2010\nSiempre he sido partidario del transporte público. En el Metro siempre se sabe cuanto tardas y puedes llegar más o menos sudado (o sobado, incluso estrujado en hora punta) pero te ahorras el estrés del coche y los atascos.\nHasta ahora, después de trabajar treinta y cinco años, había tenido la suerte de poder acudir a mi trabajo en transporte público…a veces hasta andando, todo un lujo en una ciudad grande como Madrid. Nunca ha sido la razón fundamental para elegir la empresa en la que trabajar, pero sí era un elemento que valoraba. Probablemente si Central Media hubiera estado en Las Tablas nunca habría cambiado de trabajo.\nPero esa suerte, ese lujo, se me acabó la semana pasada, como comentaba en mi anterior post.\nAsí que toda esta semana he ido a trabajar en coche. Para colmo a partir del segundo día comenzó la huelga del Metro, así que he tenido mi ración añadida de tráfico, de atascos y de estrés.\nMi nueva situación en la oficina, entre Juan Lamesón, el Director de compra de Exterior y Merche Moreno, la Directora de Compra de Televisión, me hace muy complicado trabajar aunque supongo que con el tiempo me iré acostumbrando. En toda la semana no he conseguido sacar adelante el informe del estudio Zenthinela de junio, algo que en meses anteriores me llevaba una mañana; pero ya digo que a todo se acostumbra uno.\nPero todo tiene sus ventajas. Nunca había estado tan al día de lo complejas que pueden llegar a ser las negociaciones en un medio como la televisión y siempre es bueno enterarse de algunas cosas.\nPor ejemplo los daños colaterales de la huelga del Metro. Si no fuera por mi nueva situación no sé si habría caído en la cuenta de que los exclusivistas que llevan las campañas que se exponen en el Metro tendrán que devolver dinero proporcional a los días en que el subterráneo no se abrió, o en todo caso renegociar esas campañas. Así que no sólo Metro tendrá pérdidas por esta huelga.\nEstoy seguro de que mi vida, la profesional claro, va a ser mucho más interesante a partir de ahora. Menos productiva, de momento, pero más interesante.\nYa contaré aquí lo que sea contable.\n¡Ah! ayer al mediodía todo el Grupo Vivaki, del que forma parte la empresa en la que trabajo, se reunió para celebrar con un aperitivo la llegada al Parque Empresarial Vía Norte. Quiero pensar que fue un momento feliz para casi todos. Gracias a este traslado hemos conseguido salvar múltiples puestos de trabajo.\nTags: central media, Exterior, Grupo Vivaki, Huelgadel Metro, juan lameson, Merche Moreno, television, zenthinela | Almacenado en: Agencias de medios, Amigos, Inversión Publicitaria, Medios de comunicación


A pensar en Regatas – Club Ferro Carril Oeste\nHome»Básquet » A pensar en Regatas\nA pensar en Regatas\nDentro de una temporada en la que Ferro es una de las grandes revelaciones del campeonato, por su juego, por su manejo de la bola y, sobre todo, por su entrega e intensidad, no son muchos los partidos de la temporada en los que los dirigidos por Federico Fernández no pudieron ser protagonistas. Sin embargo, eso fue lo que ocurrió la noche del viernes en el Luis Conde, donde Oeste no logró sentirse cómodo ni mostrar sus mejores virtudes, y finalmente fue derrota 95-59 ante Boca.\nConstruyendo el juego desde su sólida defensa, Boca asfixió a Ferro desde los primeros minutos del juego y lo llevó a equivocar los caminos en ataque. Así, el Xeneize consiguió un rápido parcial 10-0, que terminó siendo un presagio de lo que iba a ocurrir después. Porque pese a que Fernández movió la banca y se apoyó en su siempre efectiva segunda unidad, Ferro tampoco pudo encontrarle la vuelta, le costó hacer funcionar los circuitos y, aunque con el correr del partido fue ajustando la marca, no logró trasladar esa mejoría al ataque.\nEn una noche completamente atípica para Ferro y ante uno de los equipos más poderosos de la Liga, Oeste cerró con un 33% de tiros de campo (22/65), que se reflejó en el bajo goleo final.\nCabe destacar que Ferro llegó a este partido sin Lucas Gargallo, quien se encuentra cursando una gripe y no pudo ser de la partida. Además, Theo Metzger, pieza clave en el equipo de Fernández, sólo pudo jugar 11m46 (su promedio es de 26,6 minutos), tras incorporarse este mismo viernes luego de recibir el alta de Covid-19. Además, Juan Ignacio Laterza también llegó entre algodones por una contractura en la espalda.\nLos tres, suelen ser fundamentales en el engranaje del equipo, sobre todo en defensa, y también con sus aportes desde el perímetro. Ante Boca, Ferro sólo pudo convertir 7 de los 29 tiros de tres. Gallegos, además de ser el goleador de Oeste en la Bombonerita (15 puntos), fue el mejor en este rubro con 4 triples.\nEn una temporada en la que ganó 18 de los 31 partidos que disputó, Ferro tuvo una mala noche, en la que las cosas no salieron como estaban planeadas, pero ya dio vuelta la página porque la próxima semana deberá emprender una nueva gira por Corrientes y Formosa. El primer compromiso será el miércoles, a las 21.30, frente a Regatas.


RIE Ayuda a preescolares y su lenguaje\nColaboradores Columnas Educación Educación de tu hijo\nRIE – Ayuda a los preescolares y su lenguaje\nEquipo Carrusel\t26 March, 2015\nLa organización comparte numerosas herramientas para que los equipos docentes puedan apoyar su trabajo en el aula con estrategias para las áreas de autorregulación, lenguaje e inglés entre otras. La plataforma cuenta además con recomendaciones de sitios web con actividades lúdicas para ser realizadas por los padres.\nFundación Educacional Oportunidad, institución sin fines de lucro que promueve el desarrollo profesional docente en los niveles preescolares de escuelas municipales del país, además del desarrollo de inglés desde los primeros años, cumple su noveno aniversario con el lanzamiento de una herramienta pedagógica para profesionales de la educación.\nSe trata de una biblioteca digital en el cual ofrece recursos para apoyar a los equipos escolares en su desempeño profesional en el aula y también incentiva el intercambio de opiniones y de ideas sobre determinados temas pedagógicos y/o de contingencia, a través de un foro.\nLa plataforma, en este sentido, exhibe videos con estrategias concretas para incentivar el desarrollo del lenguaje y de la autorregulación de los niños y cuenta con un espacio dirigido a profesores y padres, en donde se recomiendan sitios con actividades lúdicas para ejercitar estas áreas.\n“Hace mucho tiempo que teníamos esta idea de poner al servicio de educadores y profesores los materiales didácticos que hemos ido desarrollando para nuestros proyecto Un Buen Comienzo y We Learn. Hoy nos sentimos muy felices por hacer este sueño realidad y poner al servicio de los profesionales de la educación de nuestro país herramientas pedagógicas de calidad. Este sitio reúne el trabajo realizado durante todos estos años en terreno, por lo que creemos que nuestro noveno aniversario es la oportunidad ideal para hacer el lanzamiento de esta plataforma”, explicó Marcela Marzolo, directora ejecutiva de Fundación Educacional Oportunidad.\nLa plataforma, de libre acceso, es parte de la Red de Innovación en Educación –RIE- de la institución y será actualizada de forma semanal.\nFundación Educacional Oportunidad desarrolla desde el año 2006 el proyecto “Un Buen Comienzo” en escuelas de las regiones Metropolitana y Sexta. En él capacita a educadoras y técnicos en párvulos en estrategias para desarrollar las áreas de asistencia, lenguaje, autorregulación y el involucramiento de los padres en la educación de niños y niñas en situación de vulnerabilidad social. Asimismo, lleva a cabo “We Learn”, proyecto de enseñanza de inglés en establecimientos de Paihuano y Vicuña en el Valle de Elqui.\nLa presidenta de Fundación Educacional Oportunidad es Mariana Aylwin y su directorio lo componen destacadas figuras del ámbito de la educación como José Pablo Arellano, Rodrigo Jordán y Ernesto Schiefelbein.\nTags biblioteca digitalingleslenguajePlataforma digitalRIE\nPrev ¿Cómo enfrentar los desastres naturales con los niños?\nNext Escuchar y hablar en la infancia


Anibal libros para todos: Corazón - Edmundo De Amicis\nCorazón es el diario de Enrique, de tono moralizante y didáctico, además de exponer cierto nacionalismo. Cuenta lo que sucede durante el año escolar, detallando los actos pequeños y grandes, nobles o crueles que suceden en toda escuela. También transcribe los cuentos que mensualmente narra el maestro a sus alumnos, algunos de ellos considerados clásicos de la literatura infantil.\nPara su comprensión no debe olvidarse que Amicis vivió en un momento en que la unidad italiana estaba reconstruyéndose. De ahí las referencias a los forjadores de esa unidad: el rey Víctor Manuel II, el conde de Cavour y Giuseppe Garibaldi, además de la presencia de niños venidos de distintos rincones italianos.\nCorazón ha perdurado en el tiempo porque su autor supo contar el mundo de la infancia, con sus alegrías y tristezas. Rescatando valores como la amistad, la solidaridad y el sacrificio de padres y maestros para darle un sentido integral a la vida de sus hijos y alumnos.\nEtiquetas: Corazón, De Amicis, Edmundo


Wedding tools: ¿Necesito un sitio web para mi boda? – Novias Pashá\nWedding tools: ¿Necesito un sitio web para mi boda?\nUna tendencia que ha tomado mucha popularidad en diversos lugares del mundo es el uso de sitios web, para indicar todos los detalles que se relacionen con una boda. Los hemos visto en películas, series, y muchos otros lugares pero, ¿valen la pena? Te contamos todo sobre esta herramienta, y los beneficios que te puede otorgar.\nNo es secreto que actualmente muchos aspectos de nuestra vida se relacionan con algún tipo de herramienta de internet; el trabajo, la escuela, nuestra vida social, etc. Desde hace unos años, ha tenido mucho auge tener una página online para compartir con los invitados de la boda puntos importantes sobre el evento. Hoy en día es fácil encontrar plataformas para abrir páginas de forma gratuita, e incluso algunas especializadas en todo lo referente a bodas.\n¿Qué beneficios tendría abrir un sitio web para mi boda? Principalmente, en tu página puedes añadir ciertas herramientas que serán de mucha ayuda para tus invitados; un mapa para indicar el camino hacia el lugar del evento, tu mesa de regalos, detalles como el dress code o cualquier indicación importante, especificaciones sobre transporte u hospedaje, e incluso tu historia de amor.\nLa ventaja principal de muchas plataformas es que, como mencionamos, no tienes que pagar para tener tu página. Mientras que puede suceder que ciertos añadidos tengan un costo, las herramientas principales son gratuitas. ¿Lo más cool? ¡La puedes personalizar al máximo! Desde compartiendo fotografías de pareja, hasta usando la paleta de colores del evento, algunas canciones, o videos, tu página puede lucir espectacular.\nDos herramientas que te recomendamos no dejar fuera de tu sitio web son las siguientes: el countdown para la fecha de la boda, y la facilidad de que tus invitados confirmen su asistencia (y puedan indicar si llevan un acompañante).\n¡Anímate a hacer la página online para tu boda! Será mucho más sencillo compartir con tus invitados muchísimos detalles primordiales del gran día -y algunos que no se deben incluir en las invitaciones-. También te servirá por si tienes que hacer anuncios de último minuto, y por si después de la fiesta te gustaría recopilar fotos, videos, y muchas cosas más.\nTradiciones: lo que toda novia debe de tener el día de su boda y qué significa\nIpro Eventos: Tendencias de iluminación que tienes que conocer


Velocidad o nada: los responsables de aumentar el ritmo en la NBA | Basquet Plus\n18:27 18/09/2020 | D´Antoni es el más conocido, pero no el único. Tanto él como Don Nelson, Mark Jackson y Steve Kerr apoyaron y aplicaron el modelo.\nD´Antoni dejó los Rockets (Foto: NBA)\nEl ritmo, esa palabra tan utilizada en la NBA que a veces suena tan lejana. No lo es y el pace está perpetrando en todos los rincones del básquet universal. Anteriormente en Básquet Plus habíamos explicado de qué se trata este apartado, pero, para dar un pantallazo general, es nodal comprender que es la cantidad de posesiones de un conjunto durante el tiempo de un juego, que siempre dura 48 minutos.\nSi bien la NBA vivió su época dorada de alto ritmo en los 60, en donde los equipos anotaban en promedio 115.0 puntos por juego, esa media se redujo drásticamente a partir del 2000 y en el 2003 el guarismo bajó a 95.0. Pero luego de eso el paradigma volvió a modificarse y la velocidad comenzó otra vez a vender todas las entradas.\nEn los últimos 20 años hubo cuatro nombres puntuales que pregonaron esta clase de pace, defendiendo noche y día su estrategia tan criticada por periodistas, fanáticos, entrenadores y jugadores.\nEl primero de ellos fue Don Nelson y uno de sus experimentos, el más célebre y competitivo, se dio en Golden State Warriors, más precisamente en la época de los noventa. En California habían logrado crear un quinteto conformado por jóvenes de la calidad de Chris Mullin, Tim Hardaway y Mitch Richmond, junto con los experimentados Sarunas Marciulionis y Rod Higgins.\nLa curiosidad es que ninguno medía más de dos metros y todos evitaban colocarse de espaldas al tablero de acrílico. Allí nació el popularmente conocido Run-TMC. Podrán imaginarse por qué la primera palabra, ¿no?\nDesde el 2006 al 2010 se pudo visualizar aún más esa tendencia de Nelson, con un equipo de Golden State renovado, conformado por Baron Davis, Matt Barnes, Monta Ellis, Jason Richardson, Stephen Jackson y Al Harrington. Tal es así que en la primera de esas campañas los Warriors tuvieron un ritmo de 99.2.\nAquí, Nelson también logró implementar todas las variantes del run and gun, la ocupación de espacios y el alto ritmo, en el cual todos sus dirigidos tenían piernas, condiciones atléticas, capacidad de tiro, penetración y explosión para finalizar las posesiones en cuestión de pocos piques.\nTras años de predominancia de los dos grandes de espaldas al aro en los noventa, en la década del 2000 para adelante, algunos entrenadores comenzaron a probar situaciones similares. El primer síndrome se vio en la temporada 2004/05, en los Suns de Mike D´Anthony, quien revolucionó la liga con su estrategia de siete segundos o menos.\nLa adquisición de Steve Nash en el verano, el rol de jugadores como Leandrinho Barbosa, Shawn Marion y Boris Diaw, y la llegada de Amare Stoudemire, uno de los internos más dominantes de la época, le permitió al descendiente italianos utilizar a los de Arizona como su propio patio de experimentos, innovando en todo tipo de ofensivas efímeras, reemplazando las jugadas elaboradas y los sistemas por meros movimientos para encontrar a los compañeros abiertos en transición.\nA pesar de eso, el ritmo de posesiones promedio de la liga seguía siendo estadísticamente inferior al de temporadas pasadas. Por ejemplo, el pace de la campaña 2006/07 era de 91.9, mientras que en la 1988/89 subía a 100.6. Esta tendencia se mantuvo igual por muchos años, puesto que las franquicias todavía eran recias a cambiar su estilo y solo Nelson y Mike buscaban modificarlo todo.\nEn California se quedaron con ganas de más y Mark Jackson tomó la posta, sacando buenas cosas de un joven dúo conformado por Stephen Curry y Klay Thompson. La semilla crecía y el técnico tuvo que irse tras perder ante los Clippers en la 2013/14.\nEn la campaña 2014/15, Golden State Warriors se animó a explotar su propia versión del small-ball con la llega de Steve Kerr, reemplazando a Andrew Bogut por Andre Iguodala, quien finalmente sería nombrado jugador más valioso de las finales tras el campeonato conseguido por los de la Bahía.\nEsa pequeña alineación conformada por Curry, Klay Thompson, Livingston, Iggy y Draymond Green llegó a ser conocida como la formación de la muerte. Bajo esta formación, los de California alcanzaron tres campeonatos y establecieron el récord de victorias de la liga desde 2014 a 2019.\nEl éxito de las alineaciones de jugadores pequeños fue la cúspide del sueño de los fundamentalistas del juego de frente al aro, evitando las alineaciones tradiciones en favor de un baloncesto sin posición que permite a las escuadras ocupar mejor los espacios y explotarlos de múltiples formas.\nLa última de las pruebas se dio esta temporada en los Rockets, con D´Antoni apostando al verdadero juego sin posiciones, pero ahora sin ninguna clase de internos naturales. Su experimento otra vez volvió a salir mal y Houston cayó recientemente ante los Lakers. Sin embargo, esto seguramente provocará que otras franquicias se animen a hacer lo mismo.\nEn una liga de repeticiones, el modelo que gana prevalece. El alto ritmo logró todo eso y hoy muy pocos se animan a nadar en contra de su corriente. Llegan nuevas variantes, se analizan otras situaciones y la evolución no para.


Rige nuevo DNU nacional de restricciones -\nInicio Nacionales Rige nuevo DNU nacional de restricciones\nEl presidente Fernández y sus colaboradores (Foto de archivo)\nDesde este sábado comenzaron a regir en gran parte de la Argentina las nuevas restricciones de circulación impuestas por el gobierno nacional, las cuales en algunas ciudades son mucho más flexibles que las que se venían aplicando hasta el momento y tampoco incluyen días de confinamiento estricto.\nEn las regiones de Riesgo Sanitario y Epidemiológico Medio (de más de 40.000 habitantes – Indicadores: a) Razón: 0.8 a 1.2, y b) Incidencia: entre 50 a 150 casos c/ 100.000 personas), será facultad y responsabilidad de gobernadores/as adoptar en forma temprana medidas que disminuyan la circulación para prevenir los contagios.\nEl gobernador de Buenos Aires, Axel Kicillof, anticipó que a partir del próximo miércoles las clases presenciales regresarán en territorio bonaerense.\nEl Ministerio de Salud de la Nación informó este viernes 11 de junio que, en las últimas 24 horas, se registraron 689 muertes y 26.934 nuevos contagios de coronavirus.\nPor esta razón, las autoridades nacionales aseguraron que “las medidas propuestas son proporcionadas a la amenaza que se enfrenta, en forma sectorizada, razonable y temporaria” y señalaron que se prorrogan por DNU dado que “hasta la fecha no se cuenta con un marco legal sancionado por el Congreso Nacional para enfrentar la emergencia de COVID-19″.\nEn nuestra provincia, hasta el momento, no se ha dado a conocer ninguna modificación de las medidas sanitarias vigentes.\nArtículo anteriorCOVID-19 en Mendoza, informe 11 de junio de 2021


MEMORIOSA INAUGURA EL MES DE LOS NIÑOS DE LA DIBAM - Memoria Chilena, Biblioteca Nacional de Chile\nEl lunes 17 de julio se inauguró el "Mes del Niño" de la Dibam, en una Sala América especialmente adornada para recibir a los pequeños. En ella los estaba esperando Memoriosa, quien les contó cuentos, cantó y les hizo adivinanzas.\nEl colorido espectáculo incluyó además la presencia de la Directora de la Dibam, la señora Nivia Palma, que reiteró la invitación para disfrutar de las vacaciones en los museos, bibliotecas y archivos que están a su cargo.\nMemoriosa concluyó su show contándole a los pequeños que asistieron a la Sala América que la Dibam quiere que ellos se acerquen y conozcan más de la cultura de su país. Por eso se han programado muchas actividades para los niños, en Santiago y en todo el país.\n¡En guardia! Taller de esgrima histórica en el Museo Nacional de Historia Nacional.\n¡A tejer! Taller de tejido a telar en el Museo Nacional de Historia Nacional.\nCine infantil en vacaciones, en la Biblioteca Nacional.\nUna gaita muy escocesa, en el Museo Benjamín Vicuña Mackenna.\nManos a la obra, en el Museo Nacional de Bellas Artes.\nMis primeros pasos a la lectura, en la Biblioteca de Santiago.\nHagamos nuestro propio archivo, todos los jueves, funcionarios del Archivo Nacional visitarán dos colegios de la Fundación Belén Educa.\nEn Chile para Niños podrán concursar en "Personajes representativos de Chile", que consiste en que los niños digan cuáles son las personas o personajes populares, como por ejemplo el arreglador de huesos, un fantasma famoso, un brujo, el panadero, carnicero. En las Actividades podrán encontrar las bases.\nEl Museo Nacional de Bellas Artes también tiene un concurso: Yo fotografío mi barrioy además muchas actividades como Manos a la obra que consiste en un encuentro con la artista Keka Ruiz-Tagle los días Sábado 8 y 23 de julio. 12:00 horas. Se le entregarán materiales a los niños.\nY entre el 15 de julio y el 15 de agosto todos los museos de la Dibam tendrán entrada gratuita para los niños y para los padres que los acompañen en su visita.\nProgramación Región Metropolitana


SUMARIO // MAYO. » Corporativo. » Canales. Lanzamientos. Eventos. Contact Centers. Software & Servicios. Infraestructura & DDCC. Energía. - PDF\nSUMARIO // MAYO. » Corporativo. » Canales. Lanzamientos. Eventos. Contact Centers. Software & Servicios. Infraestructura & DDCC. Energía.\nDownload "SUMARIO // MAYO. » Corporativo. » Canales. Lanzamientos. Eventos. Contact Centers. Software & Servicios. Infraestructura & DDCC. Energía."\nJuan Antonio Toro Piñeiro\n4 SUMARIO // MAYO» Canales» Corporativo LoL IT Forum El distribuidor de valor agregado convocó a HP Enterprise Security, Kaseya, ArcServe, Symantec, WebSense, Veeam, Check Point y RSA para hablar del Data Center moderno. Oracle Cloud World Durante el evento, Eduardo López, director sénior de Ventas de Consultoría para Latinoamérica, detalló la estructura que la compañía pone a disposición de clientes y partners para impulsar la transformación del negocio. Eventos 12- Avnet acompaña a sus canales hacia un nuevo modelo de negocio Software & Servicios 16- Aktio registró un importante crecimiento local en el FY HP acompaña a sus partners en el EOL de Windows Server 2003 Energía 20- Polaris se afianza de la mano de sus canales Contact Centers 38- Exitoso G- Summit 2015 se realizó en Santiago de Chile Software & Servicios 42- TOVTS apuesta por Fluig en Argentina Infraestructura & DDCC 48- Algar Tech firmó un acuerdo con Provincia Net Update 48- Intel Argentina, Elit, TOVTS y A10 Networks Programas 24- Artware busca canales Empresas 26- Elit y Tiger Technologies, los nuevos distribuidores de Viewsonic 28- Corsair vuelve a la Argentina de la mano de Invid Hardware 30- Benq amplía su propuesta de valor en la región 34- Makerbot llega a la Argentina a través de Distecna Capacitación 36- Dell y Rydsa, unidos en un nuevo modelo de negocio Lanzamientos Banghó Profesional, Benq, CX y PCBOX\n6 8 EDITORIAL Los canales también deben migrar a Cloud A la hora de poner en marcha una actualización de una solución tecnológica, ya no cabe duda que las soluciones en la Nube no pueden dejar de ser una opción a analizar. En cada caso, la organización en cuestión deberá analizar la conveniencia o no de dar ese paso, comenzando con un modelo híbrido (OnPremise + Cloud), pero queda claro que el costo de no darlo puede ser alto, y más alto en la medida que más se demore la decisión. Las ventajas son ya bien conocidas, pero se podrían mencionar, a modo de ejemplo, una mayor simplicidad de infraestructura migrando a ambientes integrados en la Nube, o acceder a través de Cloud a las mismas soluciones que las grandes compañías, pero a un costo menor, mediante el pago por uso. Luego llegará el momento de analizar el éxito de tal implementación, y plantear los próximos pasos para seguir incorporando innovación en ambientes carentes de disrupción. Lo cierto es que ya no se trata de una moda: la Nube llegó para quedarse, está entre las prioridades de inversión de los CIOs, y no existe compañía de IT que no apueste con todas sus armas a esta tendencia. De la misma manera, el canal no puede ser ajeno a esta realidad. Debe encontrar su rol en esta nueva era, que puede ir desde servicios profesionales y de consultoría, hasta apoyarse en un partner especialista con el expertise necesario y aportar su kow how en la implementación de la solución, incluso ser revendedores. De hecho, tanto los vendors como los distribuidores de valor agregado trabajan en impulsar a sus partners del canal a ser parte del negocio, por ejemplo con anuncios de nuevos roles para ellos e incentivos para adoptarlos, porque dependen de ellos para llegar a los clientes de todos los tamaños, mercados verticales y geografías. Ese es el camino, ya no hay opción. Para publicar en este medio: Web: Precio del ejemplar: $15 Consultar por suscripción anual Director Ejecutivo Oscar Suárez Desarrollo de Productos Matias Perazzo Editor Leonardo Barbieri Contenidos Julián Torrado Suscripciones: La empresa editora no se responsabiliza por las opiniones o conceptos vertidos en los artículos, entrevistas y avisos. Prohibida su reproducción parcial o total Sin la expresa autorización de Mediaware S.A. Edita, comercializa y distribuye Manténgase informado diariamente en Puede leer online y descargar la versión digital de esta revista o números anteriores en Av. Jujuy 2073 piso 2, Distrito Tecnológico, Buenos Aires, Argentina - Tel.:\n8 10 canales EVENTOS Los temas más destacados para el Data Center moderno LOL IT Forum: Seguridad y Disponibilidad, ejes del encuentro El distribuidor de valor agregado convocó a ejecutivos de HP Enterprise Security, Kaseya, ArcServe, Symantec, WebSense, Veeam, Check Point y RSA para que muestren su visión y sus tecnologías para dar solución a ambos temas. Entrevistada por ENFASYS, Marina Patallo, Regional Marketing Manager LATAM de Licencias OnLine, aseguró que esta actividad está pensada para el canal y con el canal. Marina Patallo, Regional Marketing Manager Latam; y Gabriela Salgado, BDM, de Licencias OnLine. El pasado 16 de abril, en el Yatch Club de Puerto Madero, Licencias OnLine reunió a un centenar de gerentes de Seguridad, líderes de IT y ejecutivos afines a la toma de decisiones de tecnología dentro de las organizaciones, para que conozcan de primera mano las soluciones que ofrecen los vendors con los que trabaja. La apertura del encuentro estuvo a cargo de Hernán Prieto, Territory Manager de Check Point para Argentina, Uruguay y Paraguay. A lo largo de su presentación, el ejecutivo destacó la virtudes de Capsule, una solución multiplaforma orientada a la gestión de la seguridad de dispositivos móviles, que en pleno auge de tendencias como BYOD, permite a los usuarios operar bajo un entorno seguro de trabajo sus aplicaciones, correos y accesos. Asimismo, de acuerdo con lo detallado por Prieto, Capsule permite separar la información personal de la corporativa, clasificando la documentación, para que la persona, cuando está conectada en la empresa, en su casa o a través de un servicio de telefonía, siempre lo haga de manera segura; que las mismas políticas que rigen dentro de la compañía apliquen cuando el usuario está afuera. Hernán Prieto. Luego, en el LOL IT Forum, llegó el turno de Veeam. Alejandro Wasserlauf, gerente regional de ingeniería para Latam, hizo fuerte\n10 12 canales EVENTOS hincapié en que las funcionalidades y virtudes de los productos que ofrece la compañía. No se trata solamente de backup, sino de la disponibilidad del Data Cente moderno. Y aseguró que realizan la recuperación de la información en menos de quince minutos. Consultado por la oportunidad de negocio que representa esta solución para el canal, Fernández aseguró que por tratarse de una herramienta que puede ser implementada tanto en grandes corporaciones como en pequeñas empresas, los partners pueden integrar sus otras soluciones de acuerdo con la necesidad de su cliente de forma granular. Alejandro Wasserlauf y Martín Colombo, Regional Manager South & North LATAM de Veeam. Por otra parte, consultado acerca de la relevancia que tienen este tipo de eventos para Veeam, Wasserlauf aseguró que para ellos es fundamental, porque nos permite incrementar el contacto con nuestros clientes, generar conocimientos sobre las necesidades del negocio. Josué Ariza. La ponenencia de Josué Ariza, Regional Manager para Caribbean & SSA en Websense, estuvo centrada en dónde hoy en día las personas del mundo de la información deberían enfocar sus inversiones, desde la óptica de la organización. Diego Fernández Partner Account Manager; y Leticia Bochetti, Inside Sales. ArcServe aprovechó el encuentro para presentar las características de UDP (Unified Data Protection), una solución para sistemas físicos y virtuales que combina tecnologías de backup, alta disponibilidad, replicación y deduplicación real en una consola unificada. Para Arcserve lo primero es posicionar el producto como lo que realmente es: una herramienta de continuidad de negocio, aseguró a este medio Diego Fernández, Partner Account Manager de la empresa, encargado de dar la conferencia en el LOL IT Forum. "En este momento se está hablando de darle seguridad a la infraestructura para que pueda ser un habilitador de negocios específicamente, sobre todo para proteger los datos confidenciales, sostuvo Ariza a ENFASYS. Luego del brunch, Symantec ofreció la charla "La seguridad corporativa ante las amenazas actuales; luego legó el turno de HP ESP, que habló sobre "Seguridad empresarial de alta complejidad". las últimas ponencias estuvieron a cargo de RSA: "Visibilidad total en el entorno de seguridad"; y Kaseya: La seguridad en la era de la movilidad".\n12 En su tradicional Partner Summit Avnet acompaña a sus canales hacia un nuevo modelo de negocio El mayorista de valor agregado reunió a sus partners, de la mano de VMware, IBM, Cisco y NetApp. Entrevistado por este medio, Gerardo Gorodischer, gerente general y VP de la empresa para South Cone, aseguró: "Tenemos que incentivar y llevar adelante el cambio de nuestros partners hacia las nuevas tendencias".\n13 canales EVENTOS 15 En el Avnet Partner Summit 2015, que se llevó a cabo el pasado 9 de abril en el Sheraton Pilar Hotel & Convention Center, los Business Partners presentes tuvieron la oportunidad de relacionarse entre sí, y conocer nuevas soluciones acordes a un mercado cambiante y en continua transformación. Gerardo Gorodischer. Hernán Vukovik. "Tiene que haber una integración de cloud, aplicaciones, virtualización, software y servicios para poder sobrevivir en el cambio que viene". Gerardo Gorodischer chos de ellos no avancen al nuevo modelo de negocio. Nube e IoT involucran situaciones que van a cambiar la forma en la que los partners hacen su negocio: cómo se posicionan, dónde están. Pasamos de empresas muy consolidadas y con mucho conocimiento a empresas que tienen que integrarse y empezar a especializarse en Cloud, aplicaciones, virtualización, software y servicios. Tiene que haber una integración de todas estas cosas en conjunto para poder sobrevivir en el cambio que viene, declaró Gorodischer a este medio. Como de costumbre, Pablo Rodríguez, gerente de Ventas de Avnet Argentina, fue el responsable de abrir el evento y dar la bienvenida a los más de 100 asistentes. A su turno, Gorodischer estuvo a cargo de dar el mensaje principal del distribuidor de valor agregado. A lo largo de su exposición, el ejecutivo hizo especial hincapié en la necesidad de que los partners se especialicen y se integren, con el objetivo de no solo crecer en su negocio, sino de no desaparecer. "Estamos en una etapa en la que la industria está cambiando salvajemente. Tenemos claro que hay una posibilidad de que mu- El evento también contó con las palabras de FJ Gould, Area Partner Director & Chief Operating Officer de VMware, quien detalló la estrategia de la compañía en el Más en detalle, destacó la propuesta con tecnologías como Airwatch, EVO:RAIL, SdDC y NSX. Luego, Hernán Vukovik, Consulting Systems Engineer, Data Center and MCO Operation para Latam de Cisco, dio detalles acerca de las ventajas con las que cuentan los partners al operar con el fabricante. Asimismo, anunció cambios en el programa Smart Play, que incluye descuentos y beneficios sobre la serie UCS.\n14 16 canales EVENTOS "La nueva tecnología viene con una nueva forma de comprar, una nueva forma de usar con mayor cantidad de empresas que traen esas soluciones". Carlos Homps, Marketing & Sales Acceleration Director en Avnet para Latam. Roberto Alexander. Smart Play Select, la nueva modalidad, fue anunciada el pasado 6 de abril y, de acuerdo con lo expresado por el ejecutivo, se modifica para ser más flexible. El nuevo plan tiene por objetivo que los canales o los clientes ya no tengan bundles, sino que cada uno elija cómo armar su infraestructura, con descuentos base del 75%. La promoción se adapta a lo que el cliente necesita. Esto fue armado en función del feedback de los canales. Ustedes saben cómo posicionar determinada solución en un cliente. Lo que hicimos fue escucharlos, aseguró. FJ Gould. empresas en tiempos de tranformaciones como las que vive la industria IT. Concluida la ponencia de Vukovik, llegó el turno de Roberto Alexander, presidente y gerente general de IBM Argentina. Durante su ponencia, el ejecutivo anunció la llegada de One Team Channel, el nuevo programa de canales que unifica todas las áreas: Commerce, Systems, Services, Cloud, Watson, Security y Analytics. De acuerdo con lo expresado por Alexander, este nuevo plan persigue el crecimiento de los asociados de negocios, a través de: una estrategia con mayor foco en el crecimiento, gracias a soluciones mejoradas y el compromiso empresarial; un modelo de cobertura más simple, con funciones claras y mejoras en la gestión; y mejoras en la sinergia, debido a la optimización de la coordinación de marketing, programas e incentivos. Antes del lunch, el especialista en Recursos Humanos Alejandro Melamed habló de liderazgo y de cómo llevar al éxito a las Del encuentro también participaron Juan Vera, Sr Systems Engineer End user Computing Specialist en VMware, Santiago Cavanna, Security Sales Specialist en IBM, Esteban Posse, Channel Development Manager SOLA en NetApp; Santiago Hutter, de Avnet Argentina; Martin Coste, IBM SSA Storage Brand Manager; y Leandro Viltard, EBG Channels Sales Executive en Lenovo. Durante el cóctel de cierre, Avnet entregó premios para reconocer la labor de los canales en el FY14. Los ganadores fueron: Druidics, como Best Performance IBM; PowerCloud, como Best Performance VMware; Braycom, como Revelación Cross Brand; Nuup, por Revelación IBM STG; Cedi, Revelación VMware; Acsys, como Best Performance NetApp; B2Cloud, Revelación NetApp 2014; Varegos, como Revelación IBM Software; y Roer Internacional, por su Best Performance en la plataforma Cisco.\n16 18 canales SOFTWARE & SERVICIOS Y se expandió en América Latina Aktio registró un importante crecimiento local en el FY14 19% fue el índice positivo registrado en ese período, según lo aseguró en su tradicional Kick Off, realizado el 14 de abril en Buenos Aires. El evento contó con la presencia de ejecutivos del Grupo AÇÃO, quienes, además, anunciaron un crecimiento del 22% en la región hispánica de Sudamérica (SSA), en comparación con el año anterior. Además, se reconoció el trabajo de sus principales partners por lo hecho durante el Fernando Pedemonte, gerente general de AKTIO Argentina; Leonardo Gannio, VP Aktio SSA; y Enio Issa, presidente del Grupo Açao. Durante la 12 edición del Aktio Kick Off, realizado en el Yatch Club de Puerto Madero, la empresa repasó sus hitos del Por ejemplo, destacó que llevó adelante su expansión en Latinoamérica, que incluyó la apertura de oficinas locales en Perú y Ecuador, las cuales reflejaron nuevas estructuras de management y una cuota de mercado creciente. El objetivo de esta iniciativa fue difundir el completo portfolio de soluciones de negocios y servicios a sus partners, aliados y clientes finales. Asimismo, se informó que Banca, Retail, Recursos Naturales, Media y Sector Público fueron los principales verticales que impulsaron la venta de soluciones tecnológicas, como infraestructura convergente, Cloud, Big Data, seguridad y Customer Experience. Reconocimiento El evento también sirvió de marco para reconocer el trabajo realizado por los partners de Aktio durante el En este sentido, se destacaron Grupo Net, como Aktio Excellence Sales Club; como Platinum fueron premiados Semper TI, Tecsystem, Alpha Technologies, Worknet, Emetech y Focus Systems y Grupo Net; y como Gold, Telextorage, Softline y Ergo Renova. Cabe destacar que las ventas indirectas representaron en la región el 30% de los ingresos de la empresa del año pasado. De cara a lo que viene, Fernando Pedemonte, gerente general de Aktio Argentina, adelantó que este año continuarán trabajando en la innovación y el servicio, bajo una mirada estratégica basada en soluciones de valor para cuatro planes clave: soluciones de Cloud, Big Data, Seguridad y Customer Experience. La visión de la compañía es ofrecer la posibilidad de acercar las mejores implementaciones junto a marcas líderes, que nos permite destacar nuestro aporte de valor para los negocios de los clientes. El Aktio Tour se realizó el 24 de marzo en Ecuador, el 26 en Colombia y el 16 de abril en Chile. Luego, llegó el turno de Uruguay, el 21 de ese mismo mes, para luego desembarcar en Perú, el 6 de mayo.\n17 CORPORATIVO EVENTOS 19\n18 20 canales SOFTWARE & SERVICIOS Entrevista a Diego Idarraga HP acompaña a sus partners en el EOL de Windows Server 2003 Con motivo de la llegada del fin del soporte operativo de Microsoft el próximo 14 de julio, este medio dialogó con el Enterprise Group LAC VAR & Reseller Manager en HP, quien detalló de qué manera la compañía está apoyando al canal para llevar adelante el proceso de migración en sus clientes, y destacó la oportunidad que este escenario representa para transformar la TI. Microsoft concluirá el soporte técnico para Windows Server 2003 el 14 de julio de Esto significa que a partir de esa fecha ya no estarán disponibles los parches de seguridad y las actualizaciones. De esta manera, la infraestructura tecnológica será menos estable y menos segura si no se toman precauciones necesarias, según advierte la compañía de Redmon. Si bien hay una variedad de opciones que están disponibles para quienes ya están listos para actualizar, en el caso de las pymes, la compañía impulsa la adopción de Microsoft Azure, su plataforma en la Nube. HP el último trimestre del 2014 puso en marcha un programa de canales de la mano de Microsoft para que sus clientes puedan evitar problemas como migraciones forzadas, la implementación de un enfoque incorrecto y el riesgo de que sus redes sufran ataques. Esta iniciativa incluye acciones de marketing, generación de demanda, programas e incentivos. El nuevo programa de canales consiste en apoyar a todos nuestros socios de negocios para llevar a la renovación de su infraestructura y/o su arquitectura de sistema operativo, habilitando herramientas y contenido para que sean más eficientes y puedan rápidamente apoyar los requerimientos de sus clientes, explicó Idarraga a este medio. De acuerdo con el entrevistado, en Latinoamérica se tomaron los contenidos de este programa mundial para adaptarlo luego a las distintas geografías. El siguiente paso, ya en 2015, estuvo más centrado en apoyar a los socios de negocios a generar demanda en clientes que todavía no habían decidido qué tipo de migración iban a realizar. Muchos de nuestros clientes están tomando la opción de cam- Diego Idarraga. biar de sistema operativo y, de paso, cambiar su infraestructura. Hay otros que sólo deciden agregar una capa de virtualización para poder mantener sus aplicaciones sobre Windows O incluso aprovechan esta coyuntura para acelerar una iniciativa de consolidación y virtualización de servidores, comentó el especialista. Nuestros socios de negocios, como expertos de mercado, junto con HP, apoyamos esa consultoría, y damos alternativas de cómo afrontar este desafío de la mejor manera para la implementación de sus proyectos, añadió. Oportunidades para canales Este panorama, sin duda, representa toda una maquinaria de generación de oportunidades para los socios de negocios que quieren trabajar con HP en esta iniciativa.\n20 22 canales SOFTWARE & SERVICIOS Por ejemplo, migrar hacia un SO más reciente repercutirá en actualización de infraestructura de los clientes. En el segundo escenario, es decir, usar una capa de virtualización que les permita a los clientes seguir corriendo Windows 2003, Idarraga enfatizó que para ello se requiere de un socio de negocio conocedor de las condiciones de virtualización que lo acompañe en el montaje de este proyecto y, adicionalmente, le recomiende la infraestructura de hardware correcta. Desafíos Para el entrevistado, el mayor desafío es ofrecer una solución que no impacte el negocio del cliente: Nuestros socios de negocios generan un escenario que asegura que la solución que están ofertando no impacte en la disponibilidad de los servicios que están corriendo sobre las aplicaciones de Windows Ahí el cliente va a abrir sus puertas, aseguró. En el tercer escenario, el entrevistado resaltó que los clientes pueden aprovechar la coyuntura para definir sus proyectos de infraestructura de una manera holística, es decir, definir cuáles aplicaciones pueden subir a la Nube, cuáles pueden mantenerse onsite y cuáles deben seguir sí o sí funcionales. Los clientes también tienen el derecho a no hacer nada. Ese escenario tiene sus ventajas, y es que no impacta en sus costos, en sus actividades, no tiene cambios a nivel operativo, pero tarde o temprano tienen que tomar la decisión, advirtió. Y agregó: Nuestra recomendación es que abran las puertas, y permitanque vayamos con un socio de negocio experto y que a mediano plazo podamos crear el proyecto. En este sentido, enfatizó que la buena noticia es que los socios de negocio que se han incorporado a este plan son expertos. tienen experiencia, conocimientos, servicios, soluciones dentro de sus Nubes que están generando escenarios eficientes para sus clientes. El factor clave del éxito es que el cliente esté tranquilo que lo que está sobre Windows 2003 no va a ser interrumpido, insisitió. Nuestro sueño es terminar en junio de este año. Es un proceso largo porque los clientes están generando sus proyectos en este nuevo año calendario. Tenemos un número importante de negocios de proyectos y asesorías que se van a implementar en el primer semestre a partir de 200 socios de negocio en Latinoamérica, concluyó Idarraga. canales ENERGÍA UPSs Polaris se afianza de la mano de sus canales Luego de la llegada a mediados de 2014 de Daniel Vilardebó, la marca de UPS de Powersa realizó un trabajo de desarrollo de canales que ya dio sus primeros frutos: logró un crecimiento del 20% año contra año. En esta entrevista, el director de Ventas de la empresa detalla los pasos ya realizados para atacar diferentes mercados verticales y adelanta las próximas novedades. La estrategia para diseñar la estructura de canales implementada por el entrevistado tuvo como objetivo poder atacar diferentes verticales, teniendo en cuenta que las UPSs son equipos con capacidad de penetrar en varios mercados, incluyendo la empresa más pequeña hasta una gran industria, pasando por el área de IT y un Data Center, en todos los casos se requiere de una solución de protección de energía. Para esta política de distribución, que lanzamos en el mes de julio, en una primera instancia hice un barrido de los pequeños canales que teníamos y después fuimos hacia el mayorista: hoy contamos con cinco de ellos, cada uno está enfocado en su especialidad, detalló Vilardebó. En concreto, los distribuidores mayoristas que hoy trabajan con Polaris son Isecom, Corcisa, Getterson (con foco en el mercado de broadcast y CCTV); y Dialer, en seguridad, a los que suman otros más pequeños, muy especializados en ener-\n22 24 canales ENERGÍA gía, a los que la empresa denomina PSD (Polaris Solution Distributors), como es el caso de Delta Solutions. Vilardebó destacó que esta estrategia le permitió a la marca lograr un crecimiento en la primera parte de 2015 del 20% de facturación en dólares con respecto al mismo período del año pasado, gracias a lo cual pudo incorporar dos nuevos recursos que llegaron de otros vendors: Gabriela Buder y. Gustavo Escolano, ambos como Channel VAR Manager; quienes se sumaron a otros tres vendedores, enfocados en servicio técnico, venta directa e integradores/reseellrs. Portfolio La oferta de UPSs de Powersa en la actualidad abarca un amplio rango de equipos, que va desde interactivos de 650 VA a VA para la línea soho. En el segmento medio, se incluye la línea Tower, de 1, 2 y 3 KVA, a la Rack Tower, entre 3KVA y 10 KVA, online y doble conversión. En lo que respecta a novedades, el entrevistado informó que recientemente la empresa incorporó un equipo trifásico que no requiere puesta en marcha, de formato muy parecido a un Rack Tower de 10 KVA, pero de 20 KVA, modular y que se puede colocar en paralelo hasta cuatro unidades, logrando una protección de 80 KVA a un precio bastante interesante y con una performance probada, aseguró. Con respecto a esta novedad, el entrevistado adelantó: Vamos a hacer un lanzamiento con una certificación de canales, que es otra parte del programa, además de la publicidad que hacemos en forma particular con cada uno de ellos para incentivar la venta. Hemos hecho las primeras instalaciones con éxito y la verdad es que tenemos mucha fe en esto, añadió. Estamos próximos a incorporar nuevos productos, como zapatillas inteligentes, y en un futuro otros como aire acondicionado de precisión para Data Centers, anticipó. Daniel Vilardebó. de la empresa, el resto se hace todo a través de los socios de negocios: Eso no veda la posibilidad de que puedan cotizar y, a través de una reserva de proyectos, trabajemos armoniosamente con ellos, ya que la prioridad es siempre para los canales, enfatizó. Es una política de canales que está enfocada mucho en acciones de push y pull, particularmente en acciones de pull, con premios para los vendedores, promociones de un mes de duración, dependiendo con qué distribuidor mayorista y a qué mercado van apuntadas, comentó Vilardebó. Además, les pasamos leads que nos llegan automáticamente. Si bien reconoció que Polaris trabaja también con venta directa, aseguró que esas cuentas son declaradas a los distribuidores y canales, y que representan un 20% del volumen de ventas En lo que respecta a las oportunidades existentes para los canales, el ejecutivo resaltó: Lo que tiene de bueno este mercado es que es muy parecido al de seguros; hay mucho para crecer, ya que hay mucha gente que hasta que no le pasa algo no entiende verdaderamente que tiene que proteger a sus equipos, y que lo puede hacer con solo un 10% del costo de los mismos. Y concluyó: Más allá de eso, tratamos de trabajar con distribuidores que lo hacen solo con nuestra marca; eso hace una pelea más franca y un crecimiento más razonable y sano. Es así como lo estamos logrando, concluyó.\n24 26 canales PROGRAMAS Plan de Aliados Comerciales Artware busca canales La empresa, Gold Partner de Microsoft Dynamics, busca captar nuevos negocios en la región para sus soluciones ERP y CRM. Para ello, ofrece beneficios económicos y segmentación por geografías para los Business Partners que se sumen al Plan. Entrevistado por ENFASYS, Carlos Di Paola, Senior Account Manager de la empresa, detalló las características de esta iniciativa y habló de oportunidades. El Plan de Aliados Comerciales fue lanzado en Argentina y en el resto de América Latina a comienzos de marzo. De acuerdo con lo expresado por Di Paola, está dirigido a consultores independientes de empresas, tanto de organizaciones privadas como gubernamentales, "haciendo foco en aquellos que deseen incorporar a su oferta un portafolio de soluciones y servicios que le agreguen valor a su cliente". Asimismo, a canales certificados o aquellos con experiencia en el entorno Microsoft, cuyos clientes o prospectos integren el mercado objetivo de las soluciones Dynamics. "El diferencial de las soluciones ERP y CRM que ofrece Artware es el excelente nivel de las localizaciones", destacó Di Paola. De acuerdo con el entrevistado, uno de los inconvenientes que conlleva la implementación de un sistema de gestión tiene que ver con la localización, es decir, el proceso de adaptación del producto para que sea compatible con las normas legales del país de destino, incluyendo el idioma y la legislación contable y tributaria. Artware estableció como objetivo principal lograr una localización latinoamericana amplia, que contenga no solo las necesidades de Argentina, sino las de otros países de la región. Para ello se ha partido desde la experiencia obtenida con otros productos, y de las ventajas y funcionalidades nativas que ofrece Dynamics, aseguró Di Paola. Partnership El rol de los Business Partners en este programa tiene tres aspectos fundamentales. El primero, la detección de oportunidades. Luego, la realización de un relevamiento, a través de una serie de indicadores, para confirmar si se está ante un cliente potencial. Por último, la organización de reuniones y presentaciones con las áreas de pre-venta y ventas entre Artware y el prospecto. "El partner agrega valor conociendo al cliente, a sus interlocutores, a sus necesidades, a sus virtudes y a sus dolores", explicó Di Paola. De todas formas, el en- Carlos Di Paola. trevistado dejó en claro que en aquellos casos en que le sea posible colaborar con tareas de consultoría, dada su actividad profesional, podrán hacerlo. Oportunidades A la hora de analizar las oportunidades de negocio para los partners que se sumen al Plan, Di Paola las calificó como "enormes". Más en detalle, informó que los beneficios incluyen: el incremento de los ingresos, a través de nuestro atractivo esquema de comisiones; mejorar su reconocimiento profesional; posibilita elevar el nivel de target de empresas a las cuales pueden dirigirse; ampliar su portfolio de negocios con soluciones y servicios de categoría mundial; completar su oferta de soluciones de negocios, evitando que el cliente busque a un competidor; y trabajar en conjunto con un partner que no compite en sus otros servicios". Finalmente, el entrevistado se mostró optimista con respecto a las expectativas que genera esta iniciativa: Estamos presentando una gran oportunidad de negocios que puede implementarse en cualquier país y región porque es flexible y se adapta a las necesidades y problemáticas específicas, explicó.\n25 canales SOFTWARE & SERVICIOS 27\n26 28 canales EMPRESAS En Argentina Elit y Tiger Technologies, los nuevos distribuidores de ViewSonic Con el primer canal trabajará, en una primera etapa, las líneas de proyectores, notebooks, tablets, AIO, Smart TVs y productos VDI. Con la segunda empresa, el acuerdo es, principalmente, para la comercialización de toda la familia de productos VDI, orientados a las plataformas de Thin y Zero Clients. ViewSonic está trabajando en ampliar sus brazos y ganar capilaridad en todo el mercado argentino. En ese camino, a comienzos de abril designó a Elit como uno de sus mayoristas, para la distribución de las familias de productos de escritorio que ofrece: AIO, tablets, notebooks, Smart TVs y equipos DVI. Al respecto, Analí Rattero, directora de Elit, aseguró que este contrato les brindará "la posibilidad de expandir nuestro negocio en tecnologías visuales de la mano de soporte y capacitación". Por su parte, Salvador Crespo, gerente de Territorio del fabricante, aseguró que en la empresa se encuentran "muy complacidos" por este acuerdo, ya que se trata de un distribuidor mayorista "que se ha consolidado en estos últimos años y que hoy posee seis sucursales en todo el país". La otra empresa con la que el fabricante quiere incrementar su presencia en el territorio nacional es Tiger Technologies, que trabajará sus soluciones VDI. Sobre este acuerdo, Juan Pablo Ravignani, director del distribuidor mayorista, aseguró que con esta incorporación van a poder ofrecerles siempre una solución a los VARs. Crespo, por su parte, se mostró satisfecho por la elección de Tiger, especialmente por el trabajo que realiza tanto con los revendedores como con aquellos que ofrecen valor agregado. "Es muy valioso contar con un nuevo distribuidor especializado, el cual permanentemente realiza capacitaciones a sus resellers de soluciones de Virtualización de escritorios, brindándoles soporte tanto en la preventa como la postventa y acompañándolos en todo el proceso de la construcción de la solución técnica y comercial", aseguró. "El canal de valor agregado encontrará en su distribuidor es- Salvador Crespo. pecializado en productos de virtualización de escritorios de confianza todas las alternativas de plataformas de VDI para concretar los proyectos de sus clientes, generándole más negocios para ellos y aportando robustas soluciones de VDI a todas aquellas empresas u organismos a las cuales están completándoles su proceso de virtualización de escritorios", concluyó Ravingani. De acuerdo con el fabricante, la gama de productos de View- Sonic incluye modelos "de elevado estándar tecnológico para soluciones visuales, tanto para ambientes corporativos, como también en aulas y empresas, así como en entornos PyME y el hogar, siendo estos últimos segmentos, nichos de mercado en franco crecimiento".


Sebastian Benjamin Landauro Ayala\n¿Sabes qué ofrecen.✸ Los que no cobran estrategia indicador asombroso comisión..Si hay un producto financiero que está arrasando en popularidad ese es el de las opciones binarias. Por eso conviene abrir varias operaciones con depósitos más o menos honestos, y diversificar el capital en diversos activos subyacentes.touching a development of.Este artículo brindó información sobre cómo ganar con opciones binarias.Binary options forex news binary options iq app trading binary options automated robot opciones binarias sin deposito minimobinary options bitcoin deposit are.. Como cualquier otro producto financiero es recomendable binarias hedging opcji..Las opciones binarias quedarán eliminadas del escaparate de los.. Con los últimos eventos, cada vez es más importante buscar brokers que ofrezcan protección de saldo negativo. ¿Por qué? Porque no querrás terminar debiéndole al bróker dinero que no tienes. 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La aplicación de comercio FXCM se puede estrategia indicador asombroso descargar de forma gratuita en GooglePlay o Apple App Store. La instalación es en unos segundos. Hasta ahora, el dispositivo está a la altura del estándar del sistema operativo de la aplicación. Escoge tu región para obtener información sobre productos y servicios.\nSoftwareCra Ratio de victoriasTipoPrincipiante AmistosoCoste SoftwareCra Ratio de victoriasTipoPrincipiante AmistosoCoste 87% Seguro Sí Gratis 78.5% Seguro Sí Gratis 78% Seguro Sí Gratis 84% Seguro Sí Gratis.\nEn cuanto al volumen estrategia indicador asombroso bursátil este es otro dato que nos interesa porque hace referencia a la cantidad de contratos que han sido operados durante un periodo de tiempo determinado. En los gráficos esta información se representa en forma de barra vertical y la observaremos por debajo de las cotizaciones. 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Podrás invertir en los cinco continentes, incluyendo el Nikkei, Euro Stox, Ibex 35, Dow Jones y muchos otros, con un apalancamiento que puede llegar hasta 125. En las materias primas, la verdad es que este estrategia indicador asombroso bróker destaca porque ofrece hasta 18 de ellas, lo cual es una cifra sensiblemente superior a las 7 u 8 que suelen tener los brókers más completos. En este caso, el apalancamiento puede llegar hasta 125.\nPor las cosas mencionadas anteriormente esto hace que muchas personas se pregunten sin las Opciones Binarias son una estafa y aquí es cuando yo puedo decir que este producto no es ninguna estafa ya que como cualquier otro que involucre inversiones tienen un alto riesgo de pérdida de capital para los Traders que lo utilicen. La nueva versión de la plataforma MetaTrader 5 para Android ya está disponible para la descarga en Google Play. Su principal novedad es el soporte de la cobertura. Ahora en la aplicación se pueden abrir posiciones opuestas en una pareja de divisas.\nLa principal ventaja de este tipo de trading es que elimina el factor humano y el psicológico. El sistema o robot no se cansa, no tiene sueño, no siente miedo, pánico, ni euforia. Se limita a seguir los parámetros diseñados y seguir las órdenes establecidas. Los robots no duermen y pueden ejecutar estrategias que se activen a las 4 de la mañana en el mercado de divisas, por ejemplo. “Medir, medir, medir” es uno de los lemas importantes del Marketing Digital. Si no medimos, nunca sabremos si lo que estamos haciendo está bien o mal, si se acerca a nuestro objetivo o nos aleja, o, peor todavía, no podremos determinar ni tomar las medidas correctoras necesarias para reconducir un estrategia equivocada. En primer lugar, recuerda: es absolutamente normal que tengas dudas ante siglas como las de SEO SEM. 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BÁDMINTON | Carolina Marín: "Durante mi lesión es la época en la que más estoy notando el apoyo de mis patrocinadores" - Plaza Deportiva\nVALÈNCIA. La jugadora española de bádminton Carolina Marín ha afirmado este miércoles que en su etapa de recuperación física es "en la que más" está "notando el apoyo" de sus patrocinadores, después de que Movistar se haya convertido en su nuevo 'partner' tecnológico para cada entrenamiento y también para los partidos.\n"Esto es superimportante. En la época en la que estoy, como es durante una lesión y que es la más complicada para un deportista, es en la que más estoy notando el apoyo de mis patrocinadores. Esto me va a sumar un plus en el día a día para mejorar, para ver en qué rendimiento nos podemos superar", comentó Marín desde la sede del Consejo Superior de Deportes(CSD), en Madrid.\nA su lado, comparecieron ante la prensa Rafael Fernández de Alarcón, director de marca, patrocinio y medios de Telefónica, y también Chema Alonso, 'chief data officer' de la empresa española de telecomunicaciones, ambos en presencia de María José Rienda, presidenta del CSD.\n"Nuestra función empezó hace más de 25 años, en los famosos Juegos Olímpicos de Barcelona 92 y ya apoyando desde entonce al CSD. Además, Movistar es la casa del deporte. Nos encanta como forma de divulgar valores y divulgar un estilo concreto de vida. El deporte da una visibilidad de marca importante y transmite valores con los que Telefónica se identifica", dijo Fernández de Alarcón.\n"Hace cuatro años, tomamos una decisión de poner los datos en el centro de la toma de decisiones. Empezamos esa transformación internamente y al mismo tiempo para ayudar a nuestros clientes a sacar el máximo provecho de sus datos", indicó Alonso. "Intentamos llevar herramientas tecnológicas a los deportistas que estamos patrocinando. En el caso de Carolina, ella tiene una fuerte disciplina y un tratamiento muy cuidado de los datos", añadió.\nPor su parte, Rienda se congratuló tras haber alcanzado esta alianza tecnológica con uno de los miembros más destacados de la Residencia Blume del CAR. "Hoy celebramos un acuerdo importantísimo. Telefónica siempre ha estado vinculado a los valores del deporte. Desde el año 92 ha estado ahí creyendo en proyectos vinculados al mundo del deporte. Sobre Carolina, qué decir de ella.. Orgullosos de que la tengamos aquí entrenando, de que esté aquí formándose", concluyó la secretaria de Estado para el Deporte.


Paseando por la Historia: "El Pípila", ejemplo de heroísmo\n"El Pípila", ejemplo de heroísmo\nEstatua de "El Pípila"\nEn un acto de sobrado heroísmo en la historia de la independencia mexicana, el 28 de Septiembre de 1820 surge un ejemplo de creatividad y valor en batalla: "El Pípila". Durante la independencia de México, el cura Don Miguel Hidalgo e Ignacio Allende se toparon con una feroz resistencia que defendía la Alhóndiga de Granaditas, una fortaleza -almacén de grano-, donde se encontraban las autoridades de Guanajuato atrincheradas con las fuerzas realistas que tenía pequeñas rendijas desde donde era posible disparar desde dentro hacia afuera pero muy improbable acertar un tiro desde fuera hacia adentro, facilitando enormemente la labor de los defensores.\nEn semejantes circunstancias, el asedio de esa fortaleza era muy difícil para los Insurgentes y fue entonces cuando Juan José de los Reyes Martínez, alias "El Pípila", minero famoso por su fuerza, se ofreció a cargar en su espalda una gran placa de piedra que lo cubriera de los disparos de las fuerzas realistas y, arrastrándose, llegar a la entrada de la Alhóndiga de Granaditas para incendiarla y permitir el ingreso de las fuerzas insurgentes y tomar finalmente la casi inexpugnable fortaleza. Dicha acción le costó la vida al Pípila, pero es por eso que se le considera un héroe nacional y hay diversos monumentos erigidos en su nombre en el estado de Guanajuato, México.\nCayetano 24 de mayo de 2011, 15:53\nRealmente hacía falta valor para hacer lo que él hizo. Y además buena forma física.\nCross 24 de mayo de 2011, 20:51\nEs de los héroes no lideres más conocidos dentro de la historia mexicana. Y para muchos es un ejemplo de tenacidad y valor.\nSolo existe un inconveniente, el asedio al fuerte ocurre en 1810, a días de iniciado el movimiento de independencia.\nNegrevernis 24 de mayo de 2011, 21:55\nNo conocía a este personaje. Supongo que sería de esas familias que tiene poco que perder y sí mucho que ganar.


alsa.es | ¿Has viajado con algún Contraviajero?\n24 julio, 2014 Promociones y Ofertas 24 comentarios\nEl pasajero de delante reclina el asiento y no te deja ni respirar; el de al lado habla por el móvil durante todo el viaje; las chicas de detrás se ríen a carcajadas sin parar…\nTodos nos hemos visto en este tipo de situaciones alguna vez, los contraviajeros están en todas partes. La cuestión es: ¿qué podemos hacer para aminorar estos pequeños contratiempos que pueden darnos la lata a lo largo de nuestro viaje?\nEn ALSA queremos que nos ayudéis a recopilar todas estas situaciones incómodas en el «Manual del Buen Viajero», pero para poder crear un manual como es debido, necesitamos recurrir a nuestra fuente más valiosa y preciada: vosotros.\nPor ello, hemos creado una nueva app en Facebook, Los Contraviajeros, en la que podréis contarnos vuestras experiencias y esas situaciones que os gustaría que estuvieran recogidas en el Manual del Buen Viajero, para facilitar la convivencia dentro del autobús. Podéis hacerlo hasta el próximo 14 de agosto.\n¡Cuéntanoslo y participa en nuestro sorteo!\nYa tenemos a los ganadores. ¡Enhorabuena todos!\nJavier Vicentiz Acedo\nVictor Del Agua\nLo antes posible os escribiremos a vuestro correo 🙂 así que muy atentos para facilitaros el código promocional para viajar al 50%.\nGracias a todos por participar y esperamos pronto veáis el Manual del Buen Viajero a bordo de nuestros autobuses.\nque reclinen el asiento sin pensar en el de atras,que si hay ninos les deje gritar y molestar,\nque cojan cualquie asiento sin importarle que sea el tuyo,\naparte que los asientos deberian tener reposapies mas elevados,yo tengo problemas de espalda. gracias\nQue se quiten los zapatos\n24 julio, 2014 a las 16:39\nDespués de más de 300 viajes diarios recorriendo la línea de León-Ponferrada / Ponferrada-León, creo que me he topado con varias personas que, a mi juicio, no saben convivir en un transporte público como ALSA. Les cuento que me he encontrado con maleducados que empujan e incordian a la hora de sentarse, moviendo el sofá sin percatarse que hay un viajero dormido o recostado…\nPeregrinos que, creen que el autobús está a su disposición y se toman «su tiempo» para sacar la cartera, identificar las monedas (sobre todo los extranjeros) preguntar cuanto es, dar el dinero al conductor, recoger el ticket, buscar un asiento adecuado, sentarse… todo esto, con total parsimonia… y el conductor, que debe cubrir la línea en un tiempo determinado, con educación se «DESESPERA»… y, con él, todos los que debemos entrar a trabajar a una hora concreta.\nTambién hay viajeros que, aunque se ponen sus cascos para oír música, TODO el autobús se entera de lo que va escuchando, porque pone el volumen al máximo… eso me incomoda mucho, la verdad…\nLuego tenemos a los pasajeros con «olores» peculiares, poco higiénicos, que (lo siento) usan la cortina para limpiarse las manos, (por ejemplo, pero me da vergüenza contar qué otras cosas hacen)…\nLos pasajeros que se quedan en medio del pasillo eligiendo el lugar en el que se van a sentar, sin darse cuenta de que detrás de ellos hay varias personas que esperan poder pasar…\nPor supuesto, no me olvido de los que tiran el billete en cualquier sitio, lo dejan enganchado en el reposa-bebidas, o en el borde de la ventana… ya vendrá el conductor a limpiar…\nLos que ponen las piernas sobre los asientos… los que se dedican a hablar por teléfono durante todo el trayecto, con un tono elevado de voz, nos vamos enterando de la conversación en los 96 kilómetros de trayecto… uf!!\nCreo que alguno me quedara pendiente… pero tampoco quiero apropiarme del tema yo sola, jejej\nMil gracias por esta oportunidad. Es cierto que a veces somos nosotros mismos los que podemos poner fin a estos comportamientos, pero quizá por «miedo o vergüenza» no nos atrevemos a denunciarlo en el momento…\nAh, se me olvidaba, también «odio» a esos que preguntan mil veces al pobre conductor, para donde vamos, si hay parada aquí, allá… uf, que paciencia tienen que tener los pobres… GRACIAS de nuevo…\nYo soy fumador y me aguanto, pero algunos fuman en el servicio y eso es malo para todos, por que se huele el humo y eso estimula tus deseos de fumar, a parte de estar prohibido.\nViajeros que han perdido el autobus y que suben al siguiente, montan un show tal que tienen que venir los Mossos d’Escuadra retrasando una hora el viaje y luego van pidiendo a los que nos han jodido 1 h por que no tienen para pagar el nuevo billete.\nAhh, y el de los pies, mitico, gente que se quita los zapatos y el autobus va oliendo a queso rancio. Los conductores ya dicen después de que nos tenemos que poner el cinturon, que por favor no se quiten los zapatos.\nQue te despierte el que va al lado con unos ronquidos de otro mundo…\nAnte todo daros las gracias por esta oportunidad que me dais de expresarme, en la gran cantidad de cosas que otros hacen dentro de un transporte publico como Alsa, no piensan por un momento que otros viajeros también hemos pagado y queremos disfrutar de nuestro viaje. No soporto que los pasajeros se quiten los zapatos y luego ponen los pies en alto, y los demás nos tenemos que comer todo el mal olor de los pies, insoportable en muchos casos. También es indignante cuando el de detrás esta tumbado y para levantarse se cuelga de nuestro asiento sin importarle si estamos durmiendo o no, nos pega dos o tres empujones en el respaldo y se queda tan ancho. Por no hablar de los desconsiderados que tiran el asiento hasta atrás del todo y no nos queda espacio ni para respirar al de detrás. Otra cosa que se debe respetar es el descanso de los demás y por las noches siempre que viajo y es mucho, en la linea de Galicia, hay dos moscas cojoneras que van todo el camino chuchu chuchu, hablando sin dejarnos descansar. Y por último pediría que respetásemos que es un transporte público en el que no se puede fumar, TAMPOCO EN EL BAÑO,porque en todos los viajes que voy se fuma y mucho en el wc del nus,pido que nos respeten a los no-fumadores. Y ahora doy las gracias por esta oportunidad que me brindan ustedes de expresarme y perdón si me he extendido mucho. Un saludo.\nY se me olvidaba que no se moleste al conductor, se le debe respetar mas.\nNo me gusta nada los viajeros que reclinan demasiado el asiento sin pensar en el de atrás y tampoco me gustan lo/as que se pasan todo el viaje hablando por el móvil y te enteras de toda su vida!\nAt last some raltonatiiy in our little debate.\nPoco que añadir a lo que ya han comentado los demás, excepto que aparte de quitarse los zapatos (y algunos muchachos sobre todo en zona costera también van sin camiseta, cosa que debería prohibirse) hay quien, con o sin ellos, ponen los pies en los asientos. Respecto a los olores corporales, poco podéis hacer vosotros, pero ahí queda también… Ah, y la temperatura del autobús ponedla intermedia, que en verano muchas veces acabo pasando un frío… Ah, otra: las maletas. Por favor, ¿por qué no las ponemos todos de pie para no tener que apilarlas y que tirar de ellas luego para sacarlas? Mejor todas en pie y encima de ellas las bolsas de viaje y mochilas. Así se ensucian menos también. Ojalá hubiera servicio de maletero en todos los trayectos como cuando viajas en grupos organizados y el chofer se encarga de los equipajes. Encima el estrés de que está la puerta abierta hasta que os vayais y tu maleta al alcance de los desaprensivos…\nHola, gracias a todos por vuestros comentarios. Os recordamos que tenéis que participar en la siguiente app. de Facebook para poder ganar los códigos promocionales 🙂 https://www.facebook.com/alsaautobuses/app_350174571764134\nA todos nos gusta viajar cómodos pero es cierto, el tema de reclinar los asientos es complicado. No lo sería tanto si la gente pidiera permiso y en caso de no haber acuerdo, que hubiera unas pautas claras: no se reclina. Por lo demás la gente suele ser bastante sensata, una de las cosas que más gracia me han hecho en los últimos años fue un conductor que sometió a votación hacer una parada larga o una corta (ganó la corta por amplísima mayoría).\nUna cosa es intentar ponerse cómodo en el asiento, otra es cuando nadie ocupa el asiento de al lado, es medio tumbarse y sacar los pies hacia el pasillo, lo que hace que cuando uno intenta ir al servicio tenga que esquivarlos.\nOtra aparte de la gente que cuando habla por teléfono se tiene que enterar el resto del autobús de su conversación, es que cada poco le vaya sonando el teléfono al recibir mensajes (p.e. whatssap o similares), se puede poner en silencio o vibración el telefono, ya que cuando entra la noche y se intenta dormir, esos sonidos son un poco molestos.\n25 julio, 2014 a las 8:11\nQue se descalcen. Hay que ser guarros. Y que pongan la música del móvil para todo el bus. ¡¡¡No nos interesa!!! Y los padres maleducados que engendran niños maleducados que incordian a los demás.\n25 julio, 2014 a las 12:13\nY digo yo si tanto molesta que se eche el asiento para atrás será porque son personas con gran envergadura con lo cual tendrán las rodillas clavadas en la espalda del de delante, si van durmiendo no gritando por el móvil a mi no me molesta porque el espacio es el que hay y hay que adaptarse, y en un viaje de diez horas nocturno no creo que se duerma muy bien sentado, eso si rodillazos los que haga falta y una vez me paso que no pude reclinar un poco, ni siquiera de todo el respaldo , porque la criatura planto su portátil en la bandeja del respaldo y con el volumen sin quitar , hay mucha falta de educación y respeto.\nSería genial, si además del bolso de manos llevamos en nuestro equipaje, el buen humor, el respeto por nosotros y los demás, disfrutar del viaje, el paisaje y del silencio porque no hay peor ruido que el que emitimos nosotros mismos.\nCon llamadas que parece que habla con el bus entero y no con una persona al otro lado de la linea y ni que decir de quienes sacan el bocadillo y lo llenan de olores que rara vez son del gusto de todos.\nUn poco mas de delicadeza y miramiento en todo.\n25 julio, 2014 a las 13:13\nPor mi experiencia durante varios años lo mejor es el servicio de Supra, es fantástico la experiencia es única además del confort que hay en sus servicios es muy diferente de las pocas veces que por fuerza tuve que utilizar los servicios normales.\nMis felicitaciones al equipo de Alsa, no solo con las rutas de Madrid a la costa, también por los servicios que tiene la línea Madrid – Toledo.\nque hagan ruido y no dejen descansar a los otros pasajeros\n26 julio, 2014 a las 23:34\nTuve un problema con un contraviajero que tenia detras.Me sente en mi asiento segun me toco el numero ,me sente y al momento se reclinaba solo al sentarme .El asiento estaba mal y la contraviajera me preparo un pitote,yo le explacaba o intentaba explicar que yo no era ,era el asiento que estaba mal.El conductor estaba al lado y viendo el panorama y lo borde que se ponia la contraviajera me indico que me sentase en otro asiento libre ,pues era mejor evitar a esas ,personillas,y asi lo hice\nveréis , os voy a dar un ejemplo. He viajado por el centro de Europa con trayectos de al menos 3 horas hablo y dónde mejor funcionó el sistema de autobús fue en Alemania. Para empezar, SIEMPRE los clientes y el conductor están unos 20 minutos antes de la hora de salida, se pican los billetes (con lector de códigos) y si es posible es recomendable que hayas intentado confirmar la reserva previamente de tu asiento por internet. (Entiendo que esto en un pueblo con ancianos aquí aún no se puede hacer). Una vez que el conductor ha picado el billete y ha indicado normas básicas de equipaje y civismo UNO A UNO a cada pasajero, las repite por micrófono y el bus SALE PUNTUAL. Con esto quiero decir que A partir de ahí ya los viajeros se van mentalizando de su buen comportamiento y es un método muy efectivo. Además te ahorras imprevistos y el llegar tarde, cómo me ha sucedido con ALSA llegar con retraso al aeropuerto porque el conductor llegó 5 minutos después de la salida+ colocar el equipaje y picar los billetes. el conductor a lo largo del viaje va dando datos turísticos del mismo, kmts, temperatura, etc y recuerda las normas de obligado cumplimiento (no se pueden subir bebidas en vaso, PEDIR PERMISO para reclinar el asiento,no dejar nada de equipaje fuera del maletero, no comer, no hablar por el móvil, usar cascos sin molestar, mantener limpio el WC…) alGO TÍPIco de los contravajeros españoles es que os ponemos a hablar sin percatarnos de que vamos con otras 7o y tantas personas en el autobús, dando gritos prácticamente. Lo de roncar como leones, quitarse los zapatos con pies malolientes y reclinar sin compasión también lo he vivido y os acompaño en el sentiemiento, Pero creo que todo se puede mejorar si la empresa impone ciertas normas de convivencia e insiste , por duras que le parezcan al cliente al principio.\n6 agosto, 2014 a las 10:37\nHola Ele, nos parece muy interesante tu propuesta. Por favor déjanosla en la app. dónde podéis participar si no lo has hecho ya para poder optar a los premios https://www.facebook.com/alsaautobuses/app_350174571764134\n20 agosto, 2014 a las 11:53\nExagerais con lo de reclinar el asiento. Por mucho que se recline al máximo hay espacio detrás.\nPerdona, no sé en que autobuses vas tú, pero en los que yo voy cuando se reclina queda muy poco espacio…