Horóscopo de Junio para Tauro, Virgo y Capricornio, signos de tierra | La Opinión Austral\nHoróscopo de Junio para Tauro, Virgo y Capricornio, signos de tierra\nTu vida material y la explotación de tu potencial te movilizan, pero cuenta con Venus para reforzar tu brillo personal. Tu encanto estará al servicio de tus intereses, pero sopesa bien tus iniciativas antes de dar el paso. Marte te aconseja pensar antes de actuar, no precipitarte y elegir tus palabras. Si un proyecto se retrasa, aproveche este momento para afinar sus planes. Si tienes la sensación de estar atrapado en medio de los acontecimientos y de que la economía se ralentiza, aprovecha que tus proyectos están en suspenso para canalizar tu energía en lugar de enfadarte en vano. Sé amable con los que te rodean y con tus aliados. Urano sigue provocando acontecimientos que te permiten romper con el pasado y este clima solicita tus emociones intensamente mientras no te gusta que te empujen. No es jugando exclusivamente con tus encantos como conseguirás tus objetivos, apóyate en tu sentido de la responsabilidad más que en tus deseos de florecer en todos los terrenos. Venus acentúa tu poder de seducción, una baza importante para atraer la atención de quien te gusta o de quien te hace ilusión. A finales de mes, el delicioso planeta potencia tu apetito y utilizas tu magnetismo para hechizar a la otra persona y conseguir lo que codicias. Te sorprenderá un amor a primera vista, un momento fuerte y la situación es favorable a la explosión de sentimientos. Venus te pone en llamas, para cambiar tu vida emocional, esta es tu oportunidad de brillar. Pero no utilices tu encanto para forzar la mano de nadie. Céntrate en tu verdadera capacidad para hacer soñar a la otra persona y atraerla a tu vida. Las negociaciones financieras están en el centro de los debates, espera hasta el día 13 para reiniciarlas y evita ser demasiado codicioso. En cambio, expón tus talentos y méritos y tendrás la oportunidad para retomar el camino y concluir tus negocios a partir del día 23. Conseguirás que tus superiores quieran acceder a tus peticiones favoreciendo una actitud responsable en lugar de una tendencia a alimentar fantasías. Piensa antes de dar un paso. A partir del día 13, verás las cosas más claras ya que las negociaciones financieras vuelven a salir a la luz con la oportunidad de dirigir las discusiones a tu favor. Evita pedir demasiado y tómate el tiempo necesario para ajustar tu objetivo, para revisar tu copia, no fuerces las cosas, no te precipites y negocia los fondos que necesitas. A partir del día 3, podrás comunicarte de forma más fluida, aprovecha para hacer valer tus ambiciones y expresar tu sed de evolución. Luego, tranquiliza a tu jerarquía mostrando prudencia y madurez. Es así como podrás salir adelante de la mejor manera.\nTu plan de carrera y tu evolución te preocupan, te movilizas para hacer evolucionar tu estatus o cambiar las cosas. Haces valer tu voluntad, incluso si esto significa desplegar una autoridad que debes gestionar con prudencia, independientemente de tus ambiciones personales. Ten en cuenta el interés común tanto como el tuyo propio. Te resulta difícil canalizar tus deseos imperiosos. Utiliza tu energía conquistadora para imponerte, pero no creas que puedes hacer nada. Reforzado por un telón de fondo que te abre puertas, tus emociones son fuertes, ahora es el momento de actuar o elegir. Te sientes triste cuando te enfrentas a la realidad y cuando te das cuenta de que tienes pocas oportunidades de escapar de las limitaciones. Afortunadamente, puedes contar con tu vida emocional para poner una sonrisa en tu cara. Si tus relaciones actuales no responden a tus aspiraciones, intentarás transformarlas. A partir del día 23, cuenta con Venus para hacerte apreciar en la sociedad, pero no asustes a los que te rodean con proyectos demasiado audaces. Venus exalta tu sed de emociones fuertes y hace que tus deseos se hagan realidad. Un encuentro puede cambiar el juego, un acontecimiento te empuja a evolucionar y Venus agudiza tus ambiciones afectivas, incluso si tus aspiraciones chocan con la dura realidad de la vida cotidiana, abres un diálogo inspirador con la posibilidad de evolucionar tus vínculos, incluso tu visión del amor. Si las negociaciones financieras están en marcha, tú llevas la voz cantante. Cuenta con tu autoridad para negociar a tu favor. Si se abren nuevas perspectivas y las cuestiones financieras pesan en la balanza, no dejes que te impidan embarcarte en la aventura. Cuenta con tu coherencia y tu voluntad de hacer lo correcto para asegurar a tus colegas y superiores que vale la pena formar un equipo contigo. En cuanto a las recompensas, tendrás que esperar. Júpiter provoca acontecimientos que pueden acelerar el cambio y Marte refuerza esta tendencia. Céntrate en la comunicación y la negociación para lograr tus objetivos. Evita forzar tu camino, aunque el cielo esté sacudiendo tus hábitos y reavivando tu deseo de liberarte de los límites que te frenan. Cuando surja una oportunidad para renovar tu vida, no lo dudes. Marte aumenta tu determinación y los debates sobre tus ambiciones se relanzan a partir del día 3. Si la carga te parece demasiado pesada, no esperes que se aligere inmediatamente, trabaja con paciencia y resistencia para superarla sin inmutarte.\nTe movilizas, al menos hasta el día 21, para gestionar los asuntos familiares de la mejor manera posible, redoblas tu eficacia y autoridad para mejorar lo ordinario, las condiciones de vida. Apóyate en tu encanto para ejercer tu poder de seducción o para reavivar la llama con tu pareja, para llamar la atención y brillar en sociedad. Te esfuerzas por conseguir que tu vida familiar y privada esté a la altura de tus expectativas y te entusiasma la idea de mejorar lo ordinario. Pero asegúrate de tener en cuenta las opiniones de los demás, pues aunque tus intenciones son loables, no te eximen de escuchar lo que te dicen. Venus y Urano le sugieren que piense fuera de la caja, en el amor, en los negocios, con tus hijos o en tus creaciones personales, es probable que te sorprenda gratamente y estés de un humor bastante jubiloso. Serás más concienzudo y responsable, y esta seriedad te hará ganar el respeto de los que te rodean. Júpiter favorece tu realización privada y Venus exalta tu magnetismo, una oportunidad para vivir en armonía con el mundo que te rodea. A partir del día 23, el delicioso planeta te invita a trabajar para la comunidad. Venus favorece tus éxitos sentimentales, un retorno incandescente de la llama, un amor a primera vista no debe ser excluido. Es el momento de abrir los ojos y sobre todo el corazón. En tu familia, gestionará tus asuntos con mano maestra. Si tus intercambios han sido efímeros desde el mes pasado, a partir del día 3 podrá comunicarse con mayor facilidad. Cuenta con Venus para vivir momentos intensos con su pareja y llamar la atención. Habla de inversiones inmobiliarias, con el deseo de mejorar tu entorno vital o de mudarte. Utiliza tu encanto y tus talentos para atraer las recompensas y los beneficios que buscas. Atrévete a sorprender para atraer la atención y el dinero, pero mantente cauto en tus gastos, administrando tu presupuesto de cerca. Saturno te exige que gastes en lo útil más que en lo agradable. Estás gastando mucha energía en la gestión de asuntos familiares y tienes negociaciones que mantener en el trabajo. Cuenta con Venus para impulsar iniciativas de servicio a la comunidad. Si diriges tu propia empresa, un negocio familiar o trabajas en la práctica privada, tienes una energía conquistadora para llevar a cabo tus tareas. Eres un jugador de equipo y pones en práctica tus talentos. Tienes más éxito cuando trabajas duro y con paciencia


Gobierno prepara decreto para que el Estado pueda contratar practicantes profesionales | RPP Noticias\nGobierno prepara decreto para que el Estado pueda contratar practicantes profesionales\nEl Gobierno busca impulsar la capacitación laboral de los jóvenes, permitiendo que ingresen al Estado y constituyan una cantera de servidores públicos comprometidos.\n03 de julio del 2018 - 10:05 AM\nEl Ejecutivo mediante la delegación de facultades busca promover el empleo juvenil. | Fuente: ANDINA\nEmpleo: Gobierno busca que el Estado pueda contratar practicantes profesionales\nEl Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) alista la regulación para que el Estado pueda contratar practicantes profesionales a través del pedido de facultades delegadas solicitadas al Congreso y aprobadas por esta institución hace unas semanas.\nPara contribuir en la formación de los jóvenes en el mercado laboral, el Gobierno modificará la Ley de las Modalidades Formativas y la ampliará al sector público. La referida norma hoy solo se aplica en la empresa privada y en las entidades públicas reguladas por ese régimen.\nEl titular del MTPE, Christian Sánchez explicó que el pago mensual a estos jóvenes no podrá ser menor a la remuneración mínima de 930 soles.\n“Ampliándola vamos a generar mayores oportunidades en los jóvenes y generar incentivos para que a futuro puedan incorporarse a la ley del servicio civil aquellos que ingresan a esta modalidad”, comentó.\nDurante la inauguración de la nueva sede del Centro de Empleo en Villa El Salvador, Sánchez agregó que los jóvenes tendrán como máximo una jornada no mayor a 8 horas diarias o 48 semanales para prácticas profesionales y de 6 horas diarias o 30 semanales para practicas preprofesionales.\nEl titular del MTPE resaltó la regulación indica que ante el incumplimiento de los requisitos señalados, estos jóvenes serán considerados como trabajadores de la institución donde realizan sus prácticas.\nSánchez detalló que por tratarse de jóvenes en formación, no se considera al practicante un trabajador más, es decir que no tendrá derecho a beneficios laborales, como pago de utilidades, compensación por tiempo de servicios, gratificaciones, vacaciones, asignación familiar, derechos sindicales, entre otros.\nExigen a Gobierno atender proyecto de agua y desagüe en Condormarca


Cuento de Navidad: Los renos de Papá Noel | Blog David Generoso\nCuento de Navidad: Los renos de Papá Noel\ndiciembre 17, 2018 diciembre 14, 2018 por David Generoso\nSemana 19 del #RetoRayBradbury. Como te prometí, sigo en plan navideño. Hoy toca otro cuento, esta vez lleno de renos, infancias a punto de reventar y padres separados.\nA los siete años, Marcos aún creía que Papá Noel era un señor mágico que dirigía a un ejército de elfos jugueteros. Y que sus renos volaban de verdad y tenían fuerza suficiente para arrastrar un trineo con toneladas de paquetes.\nA los siete años, Marcos ni se planteaba cómo un ratón diminuto de apellido corriente le había dejado regalos diez veces más grandes que él bajo la almohada. ¿Un ratón-hormiga?\nA los siete años recién cumplidos, Marcos aún confiaba en que sus padres volverían a vivir juntos meses después del divorcio.\nPero la noche del 24 de diciembre, la tierra se abrió bajo los pies de Marcos y por ahí estuvo a punto de caer el resto de su infancia.\nEran las primeras navidades que se dividía en dos. No literalmente, como sus padres, cuyos corazones estaban desgarrados, pero sí en lo que afectaba al lugar de residencia. La semana de Nochevieja estaba con su padre y la de Nochebuena, con su madre.\nElla vivía en un apartamento en el centro de la ciudad. La casa familiar se la había quedado su marido, que engrosaba las filas del paro. La decoración era impersonal; aún no había encontrado los ánimos para llamar casa a aquel lugar.\nMarcos dibujaba en un pequeño escritorio de IKEA que montaron entre él y su madre a lo largo de un fin de semana. Una experiencia irrepetible, en el peor sentido de la palabra. Junto a una pared había una estantería de madera en la que descansaban libros, juguetes y ropa interior usada. Enfrente, una ventana que parecía un espejo al abrirla: un edificio de apartamentos idéntico crecía desde las entrañas de la tierra hasta alcanzar la décima planta, la suya.\n¿Podría Papá Noel llegar a esa altura? Marcos se recostó en la cama dándole vueltas a la pregunta, mientras observaba cómo la ropa que colgaba del armario cobraba vida entre las sombras.\nLa noche del 24 de diciembre se despidió de su madre y se metió en la habitación. En el salón, un árbol de Navidad enredado entre brillantes bolas de colores, presidía un rincón. La madre cogió el teléfono móvil y marcó un número de la agenda.\n–Carlos, tu hijo se ha dormido. Bueno, lo hará en breve.\n–Yo me acuesto también. He dejado mi regalo en el árbol. No tiene pérdida. Está en el salón.\nCarlos se disfrazó de Papá Noel y cruzó la ciudad en un Ford Focus. Ni trineo ni renos. Llevaba años interpretando el mismo papel y acordó con su exmujer que repetiría la actuación.\nMarcos abrió un ojo a medianoche. Un ruido le interrumpió el sueño. Al otro lado de la puerta, Papá Noel trataba de que su regalo cobrara protagonismo bajo el árbol. Era más pequeño que el de su exmujer, la última muñeca rusa frente a la primera. «Las mejores esencias se guardan en los frascos más pequeños», se animó. «Pero caballo grande, ande o no ande». Y estrujó un poco el regalo ajeno.\nMarcos entró al salón y el suelo se abrió bajo sus pies.\n–¿Papá? –ni la barba de pega le confundió.\n–¿Eres… Papá Noel?\n–De vez en cuando –improvisó.\n–¿Y los renos voladores? ¿El trineo…? ¿Papá?\n–Marcos, es hora de contarte un par de cosas.\nLa madre irrumpió en pijama.\n–Cariño, ¿por qué no estás en la cama? –dijo dirigiéndose a Marcos.\n–Mamá, ¿tú sabías que papá es Papá Noel?\n–No tenía ni idea, cielo –dijo la madre.\n–Estupendo –gimió el padre.\n–Y entonces, ¿los renos? –insistió Marcos.\n–Aparcados en la azotea –mintió el padre.\n–Me temo que no, hijo. Debo seguir mi viaje. Hay muchos niños que me esperan… Ho, ho, ho –concluyó.\n–¡Qué guay! Mi padre es Papá Noel.\n–Chsss. Es un secreto entre nosotros, cielo –dijo la madre.\n–Eso. Que no salga de estas cuatro paredes. –El padre se encaminó a la puerta principal.\n–Papá Noel, gracias por venir este año. Aunque las cosas ahora sean diferentes –dijo Marcos.\nLa madre abrazó a su hijo y el padre se marchó en busca de los renos con los ojos encharcados en lágrimas.\nCuento de Navidad: Los juegos de Lego\nÉrase una vez un cuento de Navidad\nJosué en 7 ideas para escribir un libro\nMelody en 70 editoriales españolas que aceptan manuscritos\nDavid Generoso en 70 editoriales españolas que aceptan manuscritos\nDavid Generoso en Microrrelatos que molan. 9 claves para conseguirlo\nDavid Generoso en Sobre mí


> Perros>Comedero y Bebedero\nComedero y Bebedero Hay 49 productos.\nComedero de acero inoxidable, con base antideslizante y un diseño de huellas de perro y huesos!. Muy resistentes e higiénicos, fáciles de limpiar y con una gran variedad de tamaños para todos los tamaños y razas!.\nEl comedero y bebedero Inox Blossom Rosa para Perro de Nayeco es un recipiente de acero inoxidable con el exterior en rosa o verde y un estampado de flores dibujado en el contorno. Un comedero sencillo y disponible en tres medidas distintas. 300 ml 500 ml 800 ml\nNordic Comedero antihormigas de acero...\nPráctico comedero para todo tipo de perros y gatos, con diferentes tamaños y colores.\nComedero de plástico especial para perros ansiosos por la comida. El diseño del comedero dificulta el acceso a la comida, eso obliga a tu mascota a comer más despacio, evitando problemas digestivos. Formato: 350 ml y 600 ml. Color: Gris o Blanco\nPráctico comedero con forma de tolva, en diferentes tamaños y colores. Agua fresca para nuestras mascotas. Disponible en 2 tamaños: 4 L 11 L\nPráctico bebedero con forma de tolva, en diferentes tamaños y colores. Agua fresca para nuestras mascotas. Recomendado para perros y gatos. Disponible en tres tamaños: 0.65 L 1.5L 3.5L\nM.Sellier comedero perro teo jasmin 1.4l\nBEBEDERO BOTELLA PORTAIL 500 ML\nBebedero Portail para viajes, salidas al campo y la playa. Perfecto para llevar dentro de cualquier bolso o mochila, la bandeja bebedero se pliega facilmente sobre la botella para ocupar menos espacio. 500 Ml de capacidad para que el agua no sea un problema. Para los más aventureros!.\nComedero de altura regulable con estructura metálica y platos de acero inoxidable. Altura fácilmente regulable mediante una rueda que permite bajar o subir el soporte de los platos. Aros con sistema antivuelco para evitar que el perro saque los comederos. Dos tamaños distintos M - 2 x 2.8 L L - 2 x 4 L\nCOMEDERO FOOD CONTROL S 420ML\nTOLVA PERROS NUVOLA PLUS\nPráctico bebedero con forma de tolva, en diferentes tamaños y colores. Agua fresca para nuestras mascotas. Disponible en 2 tamaños: 4 L 11 L\nCOMEDERO FOOD CONTROL XS 230ML\nTolva comedero para perros o gatos. Gran capacidad para que no le falte comida a nuestra mascota. Botella de plástico transparente para controlar el nivel de alimento. Dos Modelos:3.5 L 11 L\nCOMEDERO HUESO GRES\nComedero para perro mediano o grande realizado en gres. Este elegante comedero con el adorno de un hueso hará que tu perro coma como todo un señor y, además, conservará la temperatura del agua o comida durante más tiempo que los comederos convencionales. Capacidad: 1.2 litrosMedidas: Diámetro: 19 cm ; Altura: 7 cm\nFILTRO FUENTE GATO / PERRO RAINDROP\nFiltro para la fuente para perros y gatos Raindrop. Mantiene el agua limpia y fresca por más tiempo. Fácil sustitución.\nMaxi comedero roedores beige diseñado de forma curvada y para colgar cumple la función también de estante. Medidas: 21x15x23cm\nCOMEDERO PERRO SLOW DIGEST 26.5CM 1,2L


La industria de las bebidas de malta en Colombia tiene un nuevo competidor | Extra Colombia\nLIKE PrincipalLunes, Ago 26, 2019.\n¿Se le cayó la llamada? Hablaba por móvil en su moto y no creerá lo que le pasa [VIDEO]\nCuatro reos de Ibagué gravemente quemados tras manipular un encendedor artesanal\nJoven alquimista de la UPTC quiere salir adelante a partir del emprendimiento\n¡Clásico de infarto! Sorpresas para el duelo de Atlético Nacional e Independiente Medellín\nA prisión hombre señalado de abusar sexualmente de una menor durante 5 años\nSofía Vergara llamó "Perra loca" a quien insultó a su hijo: ¡Ojo a la foto de Manolo!\n¿Daddy Yankee, enfermo? Esta foto preocupó a los fans en Instagram\n25/08/2019 - 09:29\n25 de agosto, Día Mundial del Cuidado de la Piel: ¡9 consejos para lucir radiante!\nOMS estima que cada año se diagnostican 132.000 casos de melanoma maligno y 66 mil mueren por esta enfermedad. [VIDEO]\nLeer más sobre 25 de agosto, Día Mundial del Cuidado de la Piel: ¡9 consejos para lucir radiante!\n25/08/2019 - 09:04\n¡100 años del natalicio de Benny Moré! 7 canciones para recordar al 'Sonero Mayor de Cuba'\nEl cantante, ídolo de los bailadores y de los amantes de la música cubana murió el 19 de febrero de 1963. ¡VIDEO + FOTOS!\nLeer más sobre ¡100 años del natalicio de Benny Moré! 7 canciones para recordar al 'Sonero Mayor de Cuba'\n24/08/2019 - 09:12\n¡Pilas con los cierres viales! Caminata de la Solidaridad 2019 en Bogotá\nEl evento se realizará desde el Parque Nacional hasta el Centro de Alto Rendimiento.\nLeer más sobre ¡Pilas con los cierres viales! Caminata de la Solidaridad 2019 en Bogotá\n58% (187 votos)\n42% (135 votos)\n25/08/2019 - 18:00\n¡Mamá leona! Discutían, le mencionó a sus hijos y todo se salió de control [VIDEO+18]\nTranseúntes se detienen a ver la vergonzosa escena, que demuestra otro caso de intolerancia.\nLeer más sobre ¡Mamá leona! Discutían, le mencionó a sus hijos y todo se salió de control [VIDEO+18]\n25/08/2019 - 16:11\n¡De frente contra la gente! Brutal choque de un carro en la Vuelta a España [VIDEO]\nEl vehículo perdió el control y sufrió el aterrador accidente, mientras la gente miraba la carrera.\nLeer más sobre ¡De frente contra la gente! Brutal choque de un carro en la Vuelta a España [VIDEO]\n25/08/2019 - 14:29\n¿Aburrido de los trancones? Estos motociclistas encontraron cómo distraerse [VIDEO]\nEste par de conductores encontró la manera de pasar el tiempo mientras se descongestiona la concurrida arteria vial.\nLeer más sobre ¿Aburrido de los trancones? Estos motociclistas encontraron cómo distraerse [VIDEO]\nLa industria de las bebidas de malta en Colombia tiene un nuevo competidor\nViernes, Julio 19, 2019 - 10:34\nLa industria de las bebidas de malta en Colombia, con ventas de USD $400 millones, tiene un nuevo competidor: Natumalta es la nueva apuesta de la categoría, que con una fórmula novedosa e ingredientes 100% naturales, buscará conquistar a los consumidores. Con dos tipos de presentaciones, retornable y no retornable, la marca espera ganar un espacio relevante en el mercado.\n“La llegada de Natumalta busca dinamizar el mercado de las maltas en Colombia. Sabemos que entramos a un mercado maduro, pero estamos convencidos que el producto que traemos es una excelente propuesta, digna del paladar de los colombianos y con propiedades superiores”, explicó Carlos Alzate, vicepresidente de Mercadeo de Central Cervecera de Colombia.\nNatumalta llega para rendir un homenaje a quienes cuidan de otros; a través de una bebida que nutre y da la energía natural que se necesita para el día a día. Bajo el slogan “Para ti y por ellos”, se refuerza una máxima importante: todos somos cuidadores y para hacerlo bien, debemos empezar por nosotros mismos.\nEl lanzamiento de este producto viene acompañado de una estrategia que reconoce la importante tarea que cumplen los cuidadores, y es por esta razón, que la marca buscará motivar a quienes cuidan de otros para que lo sigan haciendo, ofreciéndoles siempre lo mejor.\n“Apostamos por una bebida elaborada con ingredientes 100% naturales y con 70% más malta en comparación con otras bebidas de la categoría. Natumalta tiene además vitaminas y zinc, vitales para que los cuidadores se encuentren bien y puedan ayudar a las personas que tienen a cargo”, comentó el directivo.\nProducida en la planta de Central Cervecera de Colombia ubicada en Sesquilé, Cundinamarca, Natumalta cuenta con una novedosa receta con doble proceso de pasteurización, la cual aprovecha al máximo los nutrientes esenciales de la cebada.\nCon ingredientes 100% naturales, más malta, un alto contenido de vitaminas B1, B2, B9, B12, zinc, y sin conservantes ni colorantes.\ncentral cervecera de colombia\nPara Ti y por ellos\nTrágico hallazgo en Cundinamarca: La encontraron colgando de una cuerda en su habitación\n¡Que imprudente! Conductor excedió la velocidad por poco causa terrible accidente [VIDEO]\nUnión Europea respalda a pequeños productores de Nariño\nCayó el monstruo de Cota: Profesor de Cundinamarca es acusado de violar menores\n“Estoy dispuesto a negociaciones” dice Trump a China con respecto a los nuevos aranceles\nArrancan motores en Tocancipá con las '3 Horas de Bogotá' este fin de semana\nGobernador de Cundinamarca visitó la obra del Monumento El León, en Girardot\nCapturan en Cota a profesor de educación física que habría abusado de una niña de 3 años


Artesanías y comida nacional en el Festival Guatemala Nuestra, en Cemaco | Publinews\nArtesanías y comida nacional en el Festival Guatemala Nuestra, en Cemaco\nEl evento se llevará a cabo del 2 al 15 de septiembre\nViernes 02 De Septiembre 2016 / 21:48 Hrs.\nArtesanías, bolsas con tejidos mayas, billeteras, candelas, adornos, chocolate, café, salsas, rompecabezas y artículos de cerámica encontrarás en el Festival Guatemala Nuestra, que se lleva a cabo en Plaza Cemaco, zona 10, del 2 al 15 de septiembre, como celebración del mes patrio.\nRepresentantes de la cadena de tiendas, condujeron el evento de inauguración que contó con la presencia de artesanos fabricantes, el acto del grupo de marimba y danza Chixot, y la presentación del libro “Mirador”, del arqueólogo Richard Hansen, a cargo de la arqueóloga Beatriz Barcárcel.\nProductos 100% chapines\n“Este festival tiene como objetivo llevar a los hogares guatemaltecos las creaciones de nuestra gente”, afirmó Antonio Castillo, gerente financiero de Grupo Cemaco.\n“Nos inspira trabajar con guatemaltecos tan talentosos quienes, por medio de estos productos, reflejan con creatividad e ingenio el invaluable legado cultural de nuestro país”, agregó.\nEsta es una gran oportunidad para apreciar y adquirir bellas creaciones artesanales. Este festival contribuye de manera directa con los artesanos, proveyéndoles de la asesoría necesaria para la confección y comercialización de sus productos, con el objetivo de mejorar sus condiciones de vida.\n“En Cemaco trabajamos de cerca con los artesanos durante meses para asesorarles en el diseño, la elaboración y presentación de productos prácticos y actuales”, expresó Mayra de Álvarez, compradora senior y cofundadora de este proyecto.\n“Los productos conservan ante todo los colores, diseños, texturas y materiales propios de nuestra identidad guatemalteca”, añadió.


El ignorado escándalo "Petróleo por Alimentos"\n(via Hipòlita) Ahora La Vanguardia oculta el escándalo "Petróleo por Alimentos". ¿Por cuánto tiempo más?\nEl personal de la ONU vota la retirada de la confianza a Kofi Annan\nEl secretario general de la organización se ha visto sumido en varios escándalos en los últimos meses\nLVD - 19/11/2004 - 09.30 horas\nNueva York. (Agencias).- El personal de Naciones Unidas va a votar hoy una resolución que retiraría el voto de confianza al secretario general de este organismo internacional, Kofi Annan. Según fuentes en la sede de la ONU en Nueva York, Annan se enfrenta a una serie de escándalos.\nSe espera que el sindicato que agrupa al personal de la ONU, en la primera consulta de este tipo en 50 años de historia de la organización, apruebe esta moción, en la que los empleados retiran su confianza a Annan y a la dirección del organismo.\nAnnan ya ha estado en el punto de mira por varios escándalos en los que estaban implicados altos funcionarios de Naciones Unidas, pero lo que desencadenó este proceso fue el anuncio, hecho esta semana, de que había exonerado a Dileep Nair, secretario general adjunto de los servicios de control interno, acusado de favoritismo y acoso sexual.\nEste asunto estuvo precedido por la revelación de que el secretario general también exculpó a otro responsable de una acusación de acoso sexual, a pesar de que los investigadores habían llegado a la conclusión contraria.\nAnnan descartó, en julio pasado, las conclusiones de los investigadores de la ONU, según los cuales el Alto Comisario para los refugiados, Ruud Lubbers, era culpable de acoso sexual, de lo que era acusado por una de sus empleadas.\nVeamos ahora cómo El Mundo cuenta la misma noticia:\nEl personal de la ONU vota la retirada de la confianza a Annan, sumido en una serie de escándalos\nNUEVA YORK.- El personal de Naciones Unidas va a votar hoy una resolución que retiraría el voto de confianza al secretario general de este organismo internacional, Kofi Annan. Según fuentes en la sede de la ONU en Nueva York, Annan se enfrenta a una serie de escándalos.\nPero el mes pasado se supo que una investigación de los servicios de control interno validó las acusaciones de esta empleada.\nEl secretario general se enfrenta a otros escándalos, como las acusaciones de corrupción contra algunos funcionarios de la ONU en el marco del programa 'Petróleo por Alimentos' en Irak, o el descubrimiento en un armario de la caja negra de un misterioso avión.\nEs la misma noticia, y ambos se refieren genéricamente a "una serie de escándalos". Al menos El Mundo ha conservado algo del escándalo Petróleo por Alimentos, mientras que LV ha recortado toda alusión al mismo. No es único en el haber de la ONU. Tenemos además el caso de abusos sexuales de parte del personal de la ONU en el Congo o en Bosnia.\nla noticia completa de AFP se ve que han omitido una referencia directa a Annan y Saddam (ver también Barcepundit):\nPermalink / Enlace Permanente posted by JO @ 1:34 a. m.\nLa yijad internacional en Iraq\nEl pro-terrorista Fisk. Otra vez lanzando bulos.\nChirac y la historia: ¿otro Castro?\nCampaña antiisraelí con dinero púbico\nSegún Cadena Ser: recluir=reclutar\nCondoleeza Racial y Fútbol: Alusiones raciales\n¡Por fin algo!\nIrán: Anuncio Europeo\n"He's faking it. He's faking it" (¡Está fingiendo!...\n¿Brazo legal de la "resistencia iraquí"?


Presentan un cargador inalámbrico utilizando ondas de radio tipo redes 5G\nLa carga inalámbrica, ya sea sin cables o una base, se convirtió para la industria en algo muy complejo durante décadas. Pero la empresa Guru, una startup nacida en el Instituto de Tecnología de California encontró una solución buena, bonita y barata como para ser comercializada. La firma utiliza ondas de radio de alta frecuencia (mmWave), un concepto similar al utilizado por las redes 5G, con el fin de alimentar de energía a múltiples dispositivos.\nSu invención será presentada en el Consumer Electronics Show (CES) en Las Vegas, del 7 al 10 de enero de 2020. La startup presentará tres prototipos de carga según The Verge. El primero es un sistema de carga pensado para ser utilizado en el escritorio y tiene un alcance relativamente pequeño. En cambio, si se busca más alcance, tiene otro sistema, el cual puede ser colocado en el techo y con ello alimentar a otros dispositivos inteligentes. Finalmente, tiene un robot autónomo, similar al concepto presentado por Volkswagen para carga de los vehículos eléctricos ID.3, pero mucho más pequeño, similar a los robots de Roomba. Con este artefacto en movimiento, se podrán recargar dispositivos hogareños inteligentes como cámaras o sensores IoT.\nNikola Tesla ya había propuesto el concepto de enviar energía a distancia. La idea de la transmisión de energía inalámbrica tiene más de un siglo de antigüedad. Algunas empresas lo intentaron pero fallaron. Incluso Apple tiene una patente de este tipo de tecnología de carga a distancia.\nDe acuerdo a uno de sus socios fundadores, Florian Bohn, la tecnología es completamente segura para las personas y su clave radica en la capacidad de utilizarla a escala, es decir, controlar los niveles de potencia y rango de forma precisa.\nPor ahora, la velocidad de carga es un punto débil, aunque podría mejorar, aclara la empresa. Es mucho más lento que un cargador tipo USB-C y está más en línea con un cargador inálambrico Qi. El éxito de su tecnología de carga dependerá de la velocidad de carga y la adopción de los fabricantes electrónicos, ya que ningun producto en el mercado cuenta con receptores compatibles con este tipo de transmisión de energía de forma remota mediante haces de luz.\nHacer fluir energía por el aire es una teoría planteada por Tesla hace más de una década. La visión de Guru revive esto, al pensar en eliminar cables por completo. Ali Hajimiri, también socio fundador de la startup dijo, la mayor parte de los dispositivos es su batería porque requieren tener cierta durabilidad de carga. Ante ello, el creador de la patente de transmisión inalámbrica de energía se aventura y advierte, con una carga de energía omnipresente, todo podría cambiar en la industria.


Otro desmayo de Tana Rivera obliga a suspender sus vacaciones de Semana Santa\nEugenia Martínez de Irujo y Narcís Rebollo suspendieron sus vacaciones por precaución\nTana Rivera ya ha sufrido otros desmayos en el pasado | La Coctelera\nCayetana Rivera, la hija que Eugenia Martínez de Irujo y Francisco Rivera Ordóñez tienen en común, fruto de su antigua relación, tuvo que ser ingresada de nuevo tras sufrir otro desmayo. La joven iba a viajar junto a su madre y Narcís Rebollo a América durante la Semana Santa, pero en el último momento tuvieron que suspender el viaje debido a su estado de salud.\nNo es la primera vez que Tana sufre un desmayo. De hecho, en la clínica en la que fue ingresada, un reputado neurólogo sigue su problema de cerca. La última vez en la que tuvo ser ingresada fue durante las navidades pasadas. Tana estuvo en el hospital San Rafael de Madrid a causa de los mismos problemas durante unos días, en los que tanto su madre como su padre la estuvieron cuidando.\nSegún el equipo médico que sigue su estado de salud, esta dolencia no es grave, pero tampoco consiguen encontrar una explicación que motive los desmayos ni que los evite.\nTambién te puede interesar: Eugenia Martínez de Irujo confirma la ruptura entre Tana Rivera y Curro Soriano\nUn desmayo más prolongado\nEn esta ocasión, el desmayo que sufrió Tana Rivera fue más prolongado que los otros que ha tenido en el pasado. Volvió a ser ingresada, y aunque su estado de salud volvió a la normalidad, la familia prefirió suspender el viaje que habían programado para estas vacaciones al otro lado del charco.\nLa familia prefirió suspender su viaje a América por prevención | La Coctelera\nEugenia, Narcís y Tana tenían planeado viajar al Caribe y a Estados Unidos durante la Semana Santa. Pero por prudencia, la familia prefirió cambiar el destino a un sitio más calmado, como es Galicia. Allí han pasado unas tranquilas vacaciones, y la hija de la Duquesa de Alba no ha querido perder la oportunidad de compartir estos días de relax con sus seguidores de Instagram:\nJunto a la imagen, la hija de la Duquesa de Alba escribía: «Maravillosa Galicia», frase que acompañó con varias etiquetas que hacían referencia al «precioso» destino escogido por la familia.\nTambién te puede interesar: Cayetana Rivera, muy triste en la misa en memoria del cantante y compositor Rafa Serna\nMuchos viajes y experiencias\nEste año, Tana Rivera ya lleva acumulados varios viajes y experiencias únicas.Y es que los recientes problemas de salud no le han impedido viajar y llevar a cabo grandes celebraciones. Así, en verano viajó a Ghana para participar en un voluntariado. El grupo con el que viajaba, pero, tuvo que ser desalojado del país, un susto que, finalmente, solo quedó en eso.\nMeses después, Tana Rivera celebró su puesta de largo. En esta ocasión, sus familiares y amigos celebraron su cumpleaños por todo lo alto. Y es que la joven pudo disfrutar, en directo, de la música de Juan Magán y de su tío Kiko Rivera.\nTana Rivera y Fran Rivera en una imagen de archivo | Cedida\nTambién te puede interesar: Cayetana Rivera vuelve al hospital, pero esta vez para revisión\nFamosos Salud Vacaciones de los famosos Fran Rivera


Siguen los trabajos de bacheo de hormigón sobre la calle San Martín - INFOZC NOTICIAS\nAhora se repara la calzada a la altura de la avenida Balbín. El intendente Abella supervisó los trabajos.\nContinuando con los trabajos de bacheo de hormigón sobre la calle San Martín, este viernes la Secretaría de Planeamiento, Obras e Ingeniería Urbana del Municipio inició la reparación de la carpeta asfáltica a la altura de la avenida Balbín.\nLa obra comenzó tras concluir el bacheo en el cruce con Ameghino, donde el jueves se colocó el hormigón y ahora se espera el tiempo de fraguado.\nEl intendente Sebastián Abella estuvo en el lugar supervisando las tareas y explicó que allí también se ejecuta una reparación integral del pavimento colocando una base de hormigón pobre y una de hormigón rico “para garantizar una mayor vida útil de la calle”.\nEstas zonas forman parte de la etapa final del plan de bacheo a raíz del deterioro que presentaba el pavimento como consecuencia del paso del transporte de pasajeros de media distancia.\nEl intendente Abella conversó con vecinos de la zona\nAhora los trabajos continúan sobre San Martín y Balbin


- El catálogo es el instrumento básico de marketing de una casa de subastas.\n- Josh Baer, de The Baer Faxt:\n"Muchos artistas a los que ahora les va bien no tendrán ningún valor dentro de diez años".\n- El mercado Warhol es, seguramente, el más complicado dentro del arte contemporáneo".\n- Para los coleccionistas, las tres D son las causas básicas e históricas que explican la mayoría de las ventas en subastas:\n"Deceso, divorcio, deuda". Y una cuarta sería devolución.\n- Sarah Thornton:\n"Un sentido plástico del coleccionismo de arte bien podría relacionarse con la búsqueda de la juventud y el decidido intento de rejuvenecer a través de la posesión de novedades".\n- Amy Cappellazzo, de Christie´s:\n"Siempre sospeché que las estrategias de puja tienen que ver con la práctica sexual de los licitantes".\n- Precios récord en arte contemporáneo:\n- Francis Outred, de Sotheby´s:\n"Hoy en día muchos de los artistas logran el éxito sobre bases netamente comerciales".\n- Reproducciones de obras de ELENA RATO, GRAYSON PERRY, NATALIA PASTOR, WOLFGANG TILLMANS y TOMMA ABTS.\nPublicado por Gregorio vigil-escalera alonso en 22:19\n- Christie´s y Sotheby´s controlan el noventa y ocho por ciento del mercado mundial de subastas de arte.\n- Christopher Burge, de Christie´s:\n"Una subasta es una de las cosas más aburridas del mundo".\n- Sara Thorton:\n"La mayoría de los artistas jamás han asistido a una subasta de arte y no tienen muchas ganas de hacerlo".\n"Los marchantes y galeristas del mercado primario suelen ver a las subastas como algo amoral, casi maligno".\n"Muchos perciben a las subastas como el barómetro del mercado del arte".\n- Philippe Ségalot, consultor de arte de unos de los hombres más ricos de Francia:\n"La mejor posición dentro del mundo del arte es, de lejos, ser coleccionista".\n"Yo nunca leo sobre arte. No me interesa la literatura sobre arte. Yo miro. Estoy convencido de que una buena obra habla por sí misma".\n- ¿El arte sólo vale lo que alguien esté dispuesto a pagar por él?\n- Probablemente sean Bélgica y Suiza los países que tienen la mayor proporción de coleccionistas de arte contemporáneo.\n- Uno de los más grandes estímulos para participar en una subasta radica en el hecho de ser visto.\n- Mujeres artistas que han roto la barrera de un millón de dólares en una subasta:\n- Reproducciones de obras de FRITZ KOENIG, ERNST FUCHS, NISSAN ENGEL y FRIEDENSREICH HUNDERTWASSER.\nSobre una superficie la sustancia cromática en búsqueda de la pureza tiende a desarrollar su propia historia. Ya no es el destino que toma prestado de lo otro, de lo que está afuera, ya no, es el suyo propio. Y lo consigue dejándose llevar sólo por afinidades tonales en movimientos y trazos que tratan de tatuar su epidermis, y que también delimitan contornos que imponen freno a una lucha entre diferentes vetas.\nLo que se inicia como un proceso de depuración se va mudando imperceptiblemente hasta desembocar en una catarsis que no logra eliminar del todo reminiscencias y evocaciones. La línea de contemplación que gesta la obra del inglés LANYON no se rompe aunque aparezca dispersa, al contrario, muestra los miles de brotes que exigen su presencia, y que se proyectan desde una masa líquida pero revuelta -condiciones del ser- a una estructurada pero intrigante.\nEl mundo de la abstracción es un volcán abierto y en erupción que nunca acaba de regurgitar, está ahíto de esencias y poemas sin fraguar, además de que siempre se entromete en la reverberación e irradiación con el fin de seguir agitando reflejos en la mirada.\nMi amigo Humberto y yo bajamos hoy temprano al Malecón. Con el calor que haces y tú maldices el hielo, le digo. Es que, me contesta, las maldiciones son frías, no necesitan dalias, ni pan, ni manzanas, ni verano. No son para oler ni para comer. Sólo son para arremolinarse y tumbarse, para rabiar brevemente y permanecer largo rato en silencio (Herta Müller). Ya la botella de ron se había ido sola.\nPublicado por Gregorio vigil-escalera alonso en 22:47\nEn su día fueron las obras más polémicas y escandalosas, aunque se han quedado ya desactivadas, pues si tomáramos el siglo XXI como punto de partida habría que incluir muchísimas más.\n- Desayuno en la hierba de EDOUARD MANET.\n- El origen del mundo de GUSTAV COURBET.\n- La virgen maría castigando al niño Jesús delante de tres testigos: el propio autor, MAX ERNST, André Breton y Paul Éluard.\n- Cristo crucificado de GEORGE GROSZ.\n- Una gran noche tirada por la borda de GEORG BASELITZ.\n- La santa virgen maría de CHRIS OFILI.\n- La novena hora. El papa derribado por un meteorito de MAURIZIO CATTELAN.


4. Fechas de liqu Las ventas de brokers opciones binarias con neteller ETF no se liquidan durante 48 horas después de una transacción; eso significa que, tus fondos de una venta de ETF no están disponibles para reinvertir durante 2 días. ADELL, RAMON y KETTERER, J.A. (2000): GestiпїЅn de tesorerпїЅa con futuros financieros.Editorial GestiпїЅn 2000.\nCopiar mi portafolio sería un modo fantástico de lograr un crecimiento rentable y sostenido durante los próximos meses y años. Como inversor a largo plazo, trabajo mucho con posiciones seguras. La principal diferencia entre los niveles dinámicos y semidinámicos es el hecho de que los niveles semidinámicos solo cambian a una tasa fija por vela, mientras que los niveles dinámicos cambian a una tasa no fija (flexible). Antes de colocarlo en un contexto de opciones binarias, primero debemos analizar el significado de la cobertura en sí. En palabras simples, cobertura significa mitigar, controlar o limitar los riesgos. Una cobertura de la vida real es, por ejemplo, comprar un seguro para su casa que actuará como una cobertura contra desastres climáticos o ladrones.\nA bolsa estilo sacola é um modelo perfeito para um look dia, já que tem um tamanho intermediário e que cabe diversos itens. 1.3 ¿POR QUÉ EL VALOR ACTUAL NETO (VAN) CONDUCE A MAYORES DECISIONES DE INVERSIÓN QUE OTROS CRITERIOS?\nDentro de las directrices que se marcan dentro del plan, pueden encontrarse las diferentes alternativas que el negocio a poner en marcha supone. Todo con la idea de estudiar su viabilidad económica o técnica. Es decir, se plantea si la consecución de objetivos es posible desde un punto de vista financiero, si este trabajo se traducirá en beneficios en un tiempo determinado y si la empresa tiene los medios suficientes para ponerlo brokers opciones binarias con neteller en marcha. Mercado alcista: un mercado bursátil fuerte donde los precios de las acciones están subiendo y la confianza de los inversores está creciendo. A menudo está vinculado a la recuperación económica o al auge económico, así como al optimismo de los inversores. Mercado bajista: los precios caen y la confianza de los inversores se desvanece. A menudo sucede cuando una economía está en recesión y el desempleo es alto.\nTambién ofrece seis opciones de temas de chat diferentes para elegir, y puedes ajustar el diseño según tus necesidades. Además, las importaciones de vehículos nuevos o casi nuevos, contribuye con una reducción de la contaminación, ya que se trata de unidades en mejor condición mecánica.\nBrokers opciones binarias con neteller: Finanzas e inversión en Bolivia\nHola de nuevo Carlos. Disculpa que incluya el comentario aquí pero no sabía como incluirlo en el post de las empresas de Calidad. Quería preguntarte a qué fecha están actualizadas y si tienes previsto actualizarlas. Por ejemplo me pareció ver un post tuyo posterior sobre brokers opciones binarias con neteller luces y sombras de DIA Sigue siendo de calidad? Por último me gustaría saber tu opinión sobre Coca-Cola que ha salido recientemente en la bolsa española. Se puede considerar de calidad? En caso positivo, estaría barata o cara? Gracias y Saludos, Juan Pedro.\nEn el mercado Forex se compran y venden divisas y se generan beneficios con la diferencia entre la cotización que tiene una respecto a la otra. Por eso siempre se negocia por pares. Por eso, muchas personas hacen sus solicitudes a través de Skrill o Neteller, ya que estos no tardan mucho en hacer ver el dinero en el balance de tu cuenta. Usualmente, es al instante.\nEncuentra cubierta Fundación FX Natural Acabado sin aceite en línea en Sephora. 1. El lugar de venta del producto afecta a la imagen de la marca. Este concepto es fundamental y es preciso tenerlo siempre presente. Si vendemos el producto en tiendas exclusivas, selectas y caras, nuestro producto se beneficia de esa imagen. Por ejemplo la empresa Pepsi en España hace algunos años distribuía su bebida en muchos bares sucios y de poca categoría, y las botellas tardaban en venderse por lo cual solían presentarse al consumidor sucias y con las etiquetas estropeadas. Esto deterioraba sensiblemente la imagen de la marca. Otro ejemplo es como la empresa BIC triunfó vendiendo bolígrafos de usar y tirar, encendedores y maquinillas de afeitar, pero fracasó tratando de vender perfumes baratos en los supermercado. Cabe pontuar, no entanto, que essas fórmulas se aplicam apenas às médias móveis de 20 períodos, que é a referência estabelecida pelo próprio John Bollinger.


i-partNER: marzo 2012\nDecrecimiento, Gaur Egun de K2K (Un nuevo estilo de relaciones)\nEgun on, buenos días. De cara al fin de semana, empezamos una nueva exposición del Nuevo Estilo de Relaciones. Siempre nos encuentras aquí hablando del ner, así es el deseo de K2K emocionando, y hoy, como principio de esta exposición, venimos con una idea relacionada que se ha dado en esta semana.\nHablando Koldo en San Sebastián, en la charla con la que se ha inaugurado oficialmente el curso Gestor y Mediador de la Información, impartido por Tabakalera y Asmoz Fundazioa, le escuchábamos hablar de decrecimiento y enseguida nos sentimos reflejados, de forma netamente positiva. Decrecimiento es esta página, nuestro Gaur Egun, siempre dedicado a los 13 componentes del ner, a su nombre: «Nuevo Estilo de Relaciones», y a su consecuencia global: «un proyecto común = un éxito compartido».\nNos parece que el Gaur Egun es decrecimiento porque aquí no estamos fabricando ideas y más ideas, sino trabajando con unas cuantas, bien identificadas, y que además es un decrecimiento positivo porque estamos creciendo con estas ideas cualitativamente.\nEsto nos recordó además un pequeño párrafo del libro sobre el ner escrito por el propio Koldo donde comenta sus conversaciones con Rectores de universidades diciéndole que están agobiados por urgencias. Es interesante porque una de estas urgencias tiene que ver con producir investigaciones y sus consiguientes publicaciones en dicho ámbito universitario, que es el ámbito por antonomasia creador de conocimiento —según la estructura social actual—. Este es el párrafo:\n«En una encuesta reciente, realizada por un periódico económico a 1.800 ejecutivos sobre lo que más les tensionaba y les causaba preocupación de su trabajo, la respuesta era: el 75% las urgencias, el 15% el jefe.\n»En todas las oportunidades de colaboración que he tenido y tengo, veo éste como un problema muy serio. En las organizaciones actuales, es decir, las de siempre, el modelo imperante, el jerárquico, no libera energías suficientes para diseñar el futuro y para salir de la dinámica de las urgencias.\n»Esto se lo he oído decir a muchos miles de ejecutivos y también a Rectores, Catedráticos, Presidentes, Directores Generales...»\nSi quieres escuchar a Koldo en directo hablando de este aspecto, tenemos la charla sobre el ner en un curso de verano organizado por EUSTAT, probablemente la más oída entre nuestros vídeos —decimos que «probablemente» porque no llevamos la cuenta—.\nEn conclusión, el Gaur Egun de K2K, exponiendo continuamente los 13 elementos del ner, su nombre y su consecuencia, es una muestra de crecimiento cualitativo nacido del decrecimiento. Esta página está hecha de palabras, pero son palabras que tienen como contenido una sensibilidad y unas vivencias cada día diferentes.\nOs deseamos muy buen fin de semana, asteburu on!\nDos pueblos de Navarra\nA lo largo del año recibimos docenas de escritos dándonos su opinión sobre nuestra manera de sentir, pensar y hacer relaciones. Este es uno de ellos.\nKaixo Saratxaga jauna,\nEgia esan ez dakit zein izango litzatekeen hizkuntzarik zuzenena zuengana zuzentzeko. Ez dut inolako eragozpenik beharrezkoa dena erabiltzeko, baina atzokoa entzun ondoren, just in case, gaztelera erabiliko dut. Baina atzokoak barrenak astindu zizkidan.\nMi nombre es XXX xxx. Irakasle, madre de dos perlas, educadora, torera, liberada en un sindicato, después de haber trabajado en xxx como irakasle de Inglés en la Ikastola de xxxxx. También trabajé en la federación de ikastolas (materialgintzan), desarrollando una aplicación para que nuestr@s ikasles tuvieran la posibilidad de utilizar (aniztasunari erantzuteko asmoz eta modu pertsonalizatu batean ikasteko aukera ematen duena) en función a sus gaitasunas. Si alguno de vosotros tiene hijos en una ikastola, ya sabrá a qué me refiero cuando hablo de ikasys.\nLa cuestión es que me faltaba aire en la Ikastola y decidí pasarme a la enseñanza pública. Necesitaba más tiempo para poder dedicar a mis hijas, ya que me ha tocado criarlas sola (mi marido se tuvo que marchar a por tabaco pq sus prioridades profesionales y personales estaban muy lejos de nosotras... en fin, anecdotario).\nAhora mismo intento ayudar, asesorar, mediar en problemas relacionados con irakasle-administración, irakasle-irakasle, irakasle-ikastetxe, ikastetxe-guraso elkarte... tenemos para todos los gustos.\nNo podría decir que comulgo al 100% (al 50%?) con la ideología que se defiende, pero me llena muchísimo saber que mi trabajo sirve para ayudar a personas. Haciendo ver y entender que no nos va a quedar otra que volver a pensar en valores comunitarios. En cooperación, en equipo, en colaboración, en respeto para poder avanzar.\nLo que siempre he tenido muy claro es que no podemos crear sociedad en valores individualistas, sin ética, sin consideración, sin empatía, sin respeto.\nMis ikasles me han mirado siempre como las vacas al tren cuando les decía que I’m my classes we’re going to learn the meaning of the word RESPECT by means of using English. Alucinaban en colores, pero siempre me ha parecido fundamental para poder vivir en comunidad, en sociedad, en familia, en grupo. Y que tiene que ser quid pro quo, como dijo el gran Hannibal Lecter.\nPor lo tanto, después de escuchar a Mr Saratxaga ayer en el Koldo Mitxelena, no puedo más que compartir la ebullición de mi estómago después de todo lo escuchado ayer. Me pareció una argumentación delahostiaparriba. Lástima que nos tuvimos que marchar antes por eso de la conciliación familiar.\nMila esker Saratxaga jauna,\nEsta nueva era la construiremos en valores éticos y sociales (aunque para algunos estos sean dos pueblos de Navarra, al lado de Falces)\nBeno, eta gardenatasunari buruz jauna, zer esanik ez. Ezinbestekoa konfidantza eman eta jasotzeko.\nHáganos un favor jauna, clónese!!!!\nTodo el camino es éxito (Un proyecto común = Un éxito compartido)\nAmigas y amigos, muy buenos días: el éxito existe, aunque en el actual panorama muchas personas, familias y organizaciones empresariales hayan olvidado lo que es. Después de pasearnos por la negrura de noticias que abundan en los medios de comunicación, encontrar una historia con final feliz, ya sea de ficción o real, puede parecernos importada de un tiempo que nos queda muy lejos.\nEn esta página no tenemos crisis de valores e ideas para publicar, y una de estas ideas habla de éxito, de personas unidas como camino y garantía de éxito; personas unidas, no uniformizadas ni seguidistas, sumando aportaciones individuales dedicadas a un proyecto que comparten. «Un proyecto común = Un éxito compartido» no es un componente del ner, el Nuevo Estilo de Relaciones. No es ninguno de sus 13 elementos, sino la consecuencia de todos ellos.\n¿Has probado la fuerza de estar unido a otras personas para realizar algo o conseguir una meta? Se disfruta al compartir energías, tiempo, confianza, etc. y si además todo esto se orienta a una meta acogida por todos, se disfruta de que todo vaya adelante... Preparando la página pensábamos en el deporte o la afición del remo para reflejar esta realidad, pues permite sentir simultáneamente la fuerza de avance de todo el conjunto y la aportación individual. Más tarde o más temprano encontramos el éxito por un camino así, sumando energías.\nMientras tanto… todo el camino es éxito por la constancia en mantener el rumbo. De hecho, el proyecto sigue adelante mientras mantenemos el compromiso y esto es la materia prima de los resultados. ¿O es que hay algún trayecto que se realice sin personas y sin avanzar paso a paso, hasta a veces centímetro a centímetro? Ya que nos hemos acordado del mundo deportivo, podemos acercarnos al blog de Josune Berziartu para conocer cómo es una escalada alpina y cuántos momentos hay de esfuerzo centímetro a centímetro, de estar dándolo todo, tener mucho alrededor en contra y ¡queremos lograr la meta!\nO, si pudieran hablar, nos lo dirían los 250 árboles que el domingo han plantado las personas de las familias de gbe-ner Elkartea y ner group con la Fundación Lurgaia. Una quedada enorme de personas (un centenar) en un día precioso en el Parque Natural de Gorbea. Os dejamos tres fotos y podéis ver otras diez más en el blog de Lurgaia, junto con la crónica del día.\n«No jugamos a las normas externas, sino a las normas de relaciones de confianza que nos hemos creado internamente y asambleariamente lo llevamos adelante» (Evolución física, mental y emocional)\nOngi etorri, bienvenidos al Gaur Egun y bienvenida la nueva semana, en la que termina el mes de marzo y termina también esta nueva exposición del Nuevo Estilo de Relaciones (ner), que dará paso a otra renovada.\nTenemos hoy un tema muy amplio con este último componente del ner, su elemento 13, «evolución física, mental y emocional».\nY para empezar subrayando el bienestar físico, mental y emocional que facilita el ner, contamos con esta opinión de Imanol Querejeta en entrevista con Javier Vizcaíno, publicada el sábado en Noticias de Gipuzkoa:\n«Nuestro admirado Koldo Saratxaga consiguió resultados muy importantes en las empresas en las que trabajó por hacer las tareas más agradables para todos, por facilitar el tránsito del trabajo “funcionarial” al trabajo de compromiso y esto último sea más fácil de conseguir haciendo las tareas más gratas. Una herramienta básica en esta labor es la delegación de funciones que hace crecer a las personas en lo personal y en lo profesional.»\nImanol Querejeta puede hablar con conocimiento de causa del bienestar físico, mental y emocional, pues es Jefe del Servicio de Psiquiatría del Hospital Donostia y miembro del Centro de Investigación Biomédica en Red de Salud Mental (CIBERSAM).\nEl titular que puedes leer en nuestra página está tomado de la reciente entrevista a Koldo en Diario Vasco, firmada por David Taberna, y quizá en una primera lectura te parezca ajeno al tema de la evolución.\nEste titular que hemos elegido es el retrato de una realidad creada en libertad, con el contenido ético que teóricamente impulsa la normativa legal y, más allá, con la ética básica del ner, una ética muy sencilla que se resume en que las personas son lo más importante. En esta líneas, la palabra que enlaza con nuestro tema de hoy es «libertad» porque, ¿conoces a alguna persona o idea, proyecto, meta, etc. que hayan podido evolucionar sin libertad? Cuando nada se puede hacer fuera del «ordeno y mando», el salto a la realización de las capacidades y a la aportación individual no es posible. Así es como si no existieran las personas. De esta forma, estamos desperdiciando conocimiento, por emplear una expresión de Koldo en esta entrevista.\nAl despedir a las personas, la organización y el proyecto se ven privados de su conocimiento, de sus ideas, emociones, sentimientos... y lo mismo cuando se anulan con el «ordeno y mando».\nHasta el día de hoy, el «ordeno y mando» ha encontrado infinitas disculpas para pervivir. Sin embargo, no se pueden poner puertas al campo, como dice Koldo en su charla en Donosti en el curso Gestor y Mediador de la Información. En el campo ahora está el ner, el Nuevo Estilo de Relaciones.\nCon la mayor tranquilidad y sencillez, y tras descubrir que todo el tiempo dedicado a construir es poco, ya son más de 22 organizaciones las que han abierto la puerta al futuro con el ner. Estamos de verdad encantados de compartirlo aquí y nos sale del corazón, de las tripas y de la mente animar a todos los que nos visitáis a evolucionar gracias a un Nuevo Estilo de Relaciones.\n«Orgullo de pertenecer a una unidad de personas que las diferencia de otras muchas que pertenecen a sociedades, corporaciones, asociaciones, grupos multinacionales» (Orgullo de pertenencia)\nEl Nuevo Estilo de Relaciones promueve organizaciones a las que las personas se sientan orgullosas de pertenecer. Ese es nuestro tema hoy, el «orgullo de pertenencia» en el ner, su componente 12, y como sabes, esta página comparte de forma permanente el ner, por deseo del equipo K2K emocionando: Ainara, Joana, Koldo, Asier, Jabi, Óscar, Pablo y Peio. Y este compartir tiene una finalidad práctica, de hacerse realidad. Para ello, hemos elegido hoy estas ideas de las que poder sacar impulso hoy mismo para nuestro proyecto.\nSon unas líneas algo lejanas en el tiempo, publicadas en el El Diario Vasco, el 30 de noviembre de 1995. Algo lejanas y, sin embargo, de hoy mismo porque están impulsadas por un hecho actual: el 50% de paro juvenil. Es posible que muchos de nuestros lectores fueran protagonistas de aquel 50%, mientras que otros pudieron estar en el otro 50% afortunado, de entrada. El autor de estas líneas que podemos leer a continuación es Koldo, quien desde su optimismo y visión positiva, titula el artículo «Una nueva oportunidad histórica»:\n«En MCC, y como consecuencia de los últimos congresos, hemos acordado que debemos ser más globales, que debemos internacionalizar nuestra gestión, hemos decidido que para asegurar nuestra actividad, debemos actuar fuera. Esto está bien, ahora debemos pasar a la acción.\n»Hay algo que no hemos aprobado en ningún congreso, que seguro no consta en ningún documento de las dos o tres primeras décadas de nuestro fenómeno cooperativo pero que sí que llevaban dentro nuestros predecesores. Pasión, ilusión, orgullo de pertenecer a una unidad de personas que las diferencia de otras muchas que pertenecen a sociedades, corporaciones, asociaciones, grupos multinacionales, en muchos casos de gran nombre y prestigio, de saber que hemos sido observados por muchos entes de diferentes países y han visto en nosotros un ejemplo difícil de igualar.\n»Creo que hemos parado en nuestra misión fundamental, nos cuesta tomar decisiones, estamos perdiendo capacidad de riesgo, no queremos problemas unos con otros, nos estamos acomodando a mantener lo que tenemos, quizá pensamos más en los que estamos que en los que podían estar.»\nEste texto puede tener hoy un interés añadido para quienes están pendientes de la fusión de Ipar Kutxa–Caja Laboral, o Caja Laboral–Ipar Kutxa, que en apenas 48 horas ha acaparado páginas y páginas. Para nosotros, tiene el interés y la utilidad de animarnos a la capacidad de riesgo para evitar el conformismo y el estancamiento, y para tomar decisiones sobre nuestro proyecto y lo que le aportamos. El hecho de sentir el proyecto como propio es probable que nos haga sentir orgullosos de poder pertenecer a un lugar de trabajo donde somos libres y decidimos.\nEn este enlace puedes leer el artículo completo y con el fin de semana por delante, te animamos a sacar los minutos de leerlo, es muy positivo y transmite energía.\nNosotros nos vamos hasta el lunes. Deseamos a todos buen fin de semana, asteburu on!\n«Un líder es líder con su generosidad» (Transparencia, confianza y generosidad)\n¿Te has fijado en que la generosidad es uno de los puntos más fuertes cuando Koldo habla de liderazgo? De una de estas muchas ideas, vamos hoy a recoger combustible para activar la generosidad. Activar, pues en esta página se trata de compartir con miras a ser protagonistas de nuestra realidad, actuar.\nVamos a leer este párrafo del libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente:\n«Un líder es líder cuando los demás le hacen líder, cuando los demás se sienten cómodos con su estilo y decisiones, con su capacidad de riesgo y acierto, con su humildad, con su coherencia, con su servicio, con su respeto a la diversidad, con su confianza en los que le acompañan, con su generosidad, con su visión de futuro.»\nSeguro que nos suena algo a quienes hemos escuchado a Koldo en Donosti el lunes, cuando también ha hablado de generosidad al mencionar las cualidades del líder, en respuesta a una pregunta del coloquio (aquí está el vídeo de la charla completa, gracias a la Fundación Asmoz y a Tabakalera).\nY este es el final del libro El éxito fue la confianza, de Koldo y Jabi Salcedo:\n«Al despedirnos, volvemos a escuchar su agradecimiento sincero, que por supuesto les devolvimos, ya que vivir esta experiencia, sentir y ver que hay personas comprometidas con la palabra, la ética, el respeto a los demás, la generosidad con palabras mayúsculas… es un lujo que no todos los días se puede disfrutar.\n»Les pedimos que saluden con cariño a los demás. Sin ninguna duda, me reafirmo tras este encuentro en que el título pensado desde un principio para contar esta experiencia: “El éxito fue la confianza” es el adecuado.\n»FELICITACIONES PARA TODAS LAS PERSONAS QUE HAN PARTICIPADO.»\nBien, y ya vemos que por más que se nos mencionen la crisis, los recortes, la pobreza, etc. tenemos grandes lujos al alcance de la mano… al alcance la mano, pero también lejos, porque la generosidad no forma parte de la cultura que nos da forma desde la escuela, la empresa, la familia. Es hora de construir una nueva sociedad, como indica Koldo en su entrevista más reciente, que tenemos en nuestra web, de este domingo pasado en el programa Euskadi Hoy Fin de Semana, de Onda Vasca.\n«Unir energías en una misma dirección» (Continua sensación de siembra)\nEntre los avances a los que el ner contribuye activamente en el mundo empresarial, y especialmente de las pymes, es probable que uno de los primeros y más sencillos sea el de hacernos tomar mayor conciencia de que emprender y desarrollar día a día una actividad empresarial no es solo hacer algo, integrarnos en un sector, sino también la manera como lo hacemos. Lo que hacemos y cómo lo hacemos son inseparables, y a veces esto segundo resulta decisivo en la vida empresarial, en la común y en la aportación individual.\nEsta nueva página de lunes sobre el ner, centrada en su componente 10, «continua sensación de siembra», nos remite a pensar en el futuro desde el presente, a pensar en si lo que hacemos es semilla de futuro o, al contrario, un camino a ninguna parte, sin porvenir. El post que Koldo publica hoy nos ha aportado claridad para sacar conclusiones de cara a la búsqueda de futuro laboral. Es un camino en el que nos encontramos todas las personas, aunque en diferentes etapas.\nResumiendo a partir de la inspiración que nos aporta Koldo —y resumiendo quizá crudamente—: si buscamos un trabajo a cambio de un dinero que se llama «salario», o si, en busca de un trabajo, nos integramos en un lugar donde se considera que las personas son «mano de obra» que está valorada, remunerada y considerada por dicho «dinero = salario»... habremos de estar dispuestos, por ejemplo, a que se nos considere como un «gasto» en determinado momento, con todas las consecuencias.\nSi buscamos un trabajo en estas condiciones, encontraremos dicho trabajo. ¿Por qué no buscar una oportunidad en lugar de un trabajo? Una oportunidad de evolucionar, de crecer, de formarnos, de avanzar en el logro de un sueño, incluso de hacerlo realidad plenamente, etc.\nAunque las circunstancias del entorno no ayuden, las personas tenemos la última palabra. Somos nosotros quienes podemos cambiar nuestro entorno —así se lo dice y anima Koldo a todos estos jóvenes— y no permitir que suceda a la inversa, y el entorno nos cambie. O, mejor pensado, también sería una buena idea la de aprovechar la fuerza del entorno, cuando se trata de la fuerza que se crea si unimos energías positivas con otras personas, reforzándonos mutuamente. Aproximadamente como se describe en estas ideas, donde verás también una interesante perspectiva que une «liderazgo» y «siembra»:\n«Mejores perspectivas de futuro para la organización y para todos sus componentes» (Perspectiva de futuro)\nEmpezamos página de nuevo con Jabi Salcedo, esta vez desde El éxito fue la confianza:\n«De esta manera, al hacer del reparto de la “cosecha” entre todas las personas, un elemento esencial de la retribución, se consigue alinear perfectamente los intereses en apariencia contrapuestos de “la patronal y los trabajadores”: cuanto mayor sea el resultado obtenido, mayor será la rentabilidad del capital invertido, mayor también la retribución de todas las personas, y mejores las perspectivas de futuro para la organización y para todos sus componentes.»\nY también esta vez tendríamos que comenzar pidiendo disculpas por entrar en materialismo directamente, más que en materia, y por fijarnos en el aspecto negro del entorno, cuando hay tantos aspectos de esperanza para mirar. El entorno económico va mal y cuando va mal lo económico-financiero, el futuro es peor que cuando va bien, lo leemos en el libro de Jabi y en el libro de la experiencia de la vida.\nNo nos vamos a quedar aquí, evidentemente, porque ya hemos interiorizado la campana de Gauss en la que tanto nos insisten K2K emocionando para todo. Por este fuerte motivo, entre otros, vamos a pensar en lo positivo y lo que impulsa, no en lo negativo y que pone obstáculos al ner. Además, en el libro de la vida leemos siempre también: «continuará», o como suele decirse, «la vida sigue». ¿Cómo y hacia dónde seguir?, pueden preguntarse miles y millones de personas en España, y cientos de organizaciones empresariales. ¿Qué perspectiva asumir?\nA propósito de esto, mira lo que dice Koldo a Juanjo Basterra:\n«¿Otros empresarios, que le escuchan, entienden su discurso?\n»Sí me entienden, pero siguen con su perspectiva. En este proyecto hay un puñado de sociedades que han visto una nueva oportunidad. Ese cambio está sin hacer, porque la mayoría sigue con ese modelo imperante, con un estilo y una relación no transparente, no quieren compartir con la organización lo que ocurre, lo que hay. Así no se avanza, menos en esta crisis.»\nFíjate en la manera tan sencilla que tiene ¿la casualidad? en hacernos unir el hecho de tener futuro —¿cuántas personas y organizaciones lo anhelan?— con el de compartir entre todos —repartir—. Hay que subrayar que es entre todos, entre todas las personas. No es posible no ya vivir, sino sobrevivir dándonos la espalda unos a otros, aislados, sin tener en cuenta que nuestro entorno está formado principalmente por personas.\n¡Vaya cantidad de tiempo dedicamos a conocer cómo son las cosas que nos interesan: desde un móvil nuevo hasta una raza de perro o una araña especial, etc.! Las personas que son quienes nos rodean a todas horas, y muchas de ellas en el trabajo, también requieren ser conocidas, y no sobreentendidas con prejuicios.\nEstas ideas son parte de lo que cabe resumir en lo citado de Koldo y Jabi, Jabi y Koldo. En el terreno organizativo significa que, mirando al futuro, no podemos permanecer más tiempo en los compartimentos estancos llamados «departamentos», ni tampoco pensando que quienes nos rodean son «funciones» o «mano de obra». Es hora de asumir con todas las consecuencias que las organizaciones están integradas por «personas» y lograr que sean organizaciones participativas, donde se participa realmente de todo.\nPodemos ayudarnos también con ideas acertadas, como las que comparte Koldo cuando se entusiasma diciendo que las personas son lo mejor de la creación, que tenemos sentimientos, corazón, cerebro, ideas, experiencias, emociones, y no solamente somos brazos para trabajar o mano de obra.\nAquí está, pues, el futuro, con todas las personas.\n«Todos entendemos de economía en casa, lo que entra y lo que sale. Así llegamos a la solución» (Conceptos económicos compartidos)\nEgun on, amigas y amigos, como muy buena introducción y explicación de nuestro tema hoy, vaya por delante esta respuesta de Jabi Salcedo sobre ligar la productividad a los salarios:\n«Nosotros no actuamos así. Vamos a preguntar a los equipos qué podemos hacer, cuánto y cómo. Si logras esa motivación te dicen y se comprometen. Todos entendemos de economía en casa, lo que entra y lo que sale. Así llegamos a la solución. La otra manera, la de Merkel, es intentar rascar minutos en lo que hace cada uno, basado en que yo te pago horas de presencia, cambiando a horas de producción en máquina. Aquí no fichamos, el horario es de referencia, tienen libertad de irse en cuanto acaban el trabajo. No tienes por qué buscar esa productividad por minuto, sino por conocimiento y consenso. No tiene sentido que hagamos grandes esfuerzos para ser eficaces si nos gastamos mucho más de lo que necesitamos para sacarlo adelante. Parece que todo el mundo lo entiende, pero no se aplica.»\n¿Cuántas veces hemos oído la frase —y disculpad que esta vez entremos no en materia, sino en materialismo— de que sin dinero ni se puede salir de casa, prácticamente, porque casi siempre hay que pagar o comprar algo? Es una forma de expresar el gran espacio o relevancia que lo económico tiene en nuestras vidas, ¿y en el desarrollo de nuestro trabajo? ¿Cómo pensamos en esta faceta?\nTambién en las organizaciones empresariales existe una conciencia económica entre las personas que las integran; por ejemplo, para administrar los recursos empleados en la actividad y, por descontado, en el pensamiento puesto en la nómina, con el que muchas personas dicen consolarse de los sinsabores laborales. Todo esto se encuentra a años luz de la propuesta que suponen los «conceptos económicos compartidos», el componente número 8 del ner.\nAunque de entrada el tema económico-financiero pueda parecerse a una asignatura antipática, en realidad resulta todo lo contrario cuando los profes son como K2K emocionando, que lo explican todo claro, sencillo y para la práctica.\nLo más emocionante viene a continuación, cuando somos capaces de asimilar estos conceptos y tenerlos presentes a la hora de nuestro trabajo. De esta forma, sabremos lo que ha supuesto en coste y en facturación, podremos sentirnos orgullosos de un buen resultado, o retados por otro resultado que no sea el esperado.\nEstos conceptos (margen bruto, beneficio antes de impuestos, etc.) tienen pues un contenido real y concreto, que es el resultado de la actividad. «Ahora saben de dónde vienen los euros» las personas de mi organización, TTT Goiko, oímos que subraya Xabier Berasategi casi en cada oportunidad que tiene de compartir su experiencia con el ner.\nEn este momento, todo es por lo general tan difícil en el terreno económico y financiero que imaginamos que las personas de proyectos con el ner deben sentirse sumamente orgullosas de sí mismas y de su proyecto por el hecho de poder conservar el empleo. Pocos éxitos mayores que este pueden imaginarse en este momento en todos los terrenos, ¿no os parece?\n«Sólo con una innovación permanente seremos capaces de atraer clientes» (Innovación permanente)\nEgun on amigos, muy buenos días, y aquí estamos directamente entrando en materia con el titular, en la materia del componente número 7 del ner: «innovación permanente».\nEl cliente, en el ner, el Nuevo Estilo de Relaciones, son personas y organizaciones hacia quienes se orienta y se focaliza el proyecto. De esta manera no es extraño que los clientes acaben siendo nuestra pasión, ¿o lo son desde un principio y lo que ocurre es que cada vez sabemos mejor cómo relacionarnos con ellos? Dejemos aquí la pregunta, para otra ocasión, y sigamos pues en el tema.\nLa innovación permanente que propone el ner arranca de despertar a la organización para que todas sus personas asuman el reto de innovar como parte del día a día. Todas las personas de la organización y no solamente la propiedad, ni solamente el director general y unos cuantos altos ejecutivos.\nAsí podemos leerlo en ¿Sinfonía o jazz?, cuando habla Koldo del Proyecto Irizar:\n«He querido crear un proyecto diferente para hacer ver a los Sindicatos que preocuparse por los trabajadores, de verdad, requiere actualizar algunos métodos, formas y objetivos que se han quedado obsoletos; que la innovación permanente no debe reservarse para el capital, exclusivamente.»\nTambién en Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente, a propósito de una organización mexicana del sector del metal:\n«Cuando hice mi exposición general de ideas, similar a la que estoy realizando aquí, el Director General no acabó de entender mi expresión «espacios de libertad», por mucho que se lo repetí. En sus conceptos de la organización de alta definición y control, todo a golpe de timbre y reloj, no cabía un concepto como «libertad». Igualmente, parecía que la innovación era sólo cosa suya, no de los demás.»\n¿Cómo innovar y en qué nosotros, personas de un proyecto, que podemos estar desempeñando todo tipo de trabajos, cometidos, etc., sin ninguna responsabilidad? ¿Qué significaría hacer de la innovación una forma de vivir dentro de nuestro proyecto y así participar en que este sea innovador?\nLa propuesta que nos llega desde el ner para lograrlo es no poner limitaciones a la energía de la innovación:\n«Demasiadas veces me parece que todavía está muy extendida la creencia de que cuando se habla de innovar nos referimos exclusivamente al producto. Lo mismo que ha ocurrido con el término “calidad”, que sigue unido al producto o al servicio.»\nY, más en concreto, dos combustibles especiales para el motor innovador.\nEl primero, con el que arrancamos y ya nunca nos pararemos porque el depósito se ha quedado vacío, dice así:\n«La evolución hacia la innovación pasa por poner a todas las personas, insisto en todas, como actores y no como títeres.»\nSiempre hay personas y siempre iremos adelante con personas protagonistas; en cambio, los títeres enseguida se convierten en tela y madera inmóvil. Y el otro combustible es que no hay recetas para ser innovadores, sino estos sentimientos, actitudes, ideas:\n«NECESITAMOS una Sociedad, una Educación y unas Organizaciones donde la confianza y la libertad permita que surjan personas:\n“i + i + i”\n(Inquietas, Inconformistas, Iconoclastas)\nPersonas con pasión, que conecten emocionalmente con lo que hacen.\nPersonas con valores que se esfuercen por una Sociedad más justa, humanitaria y generosa.»\nCreciendo en conocimiento organizativo (Experiencia compartida)\nTodo el ner, el Nuevo Estilo de Relaciones, nos conduce continuamente y de forma dinámica a las personas —las personas son lo más importante, lo único importante— y a las personas para el proyecto común.\nAhora nos estábamos fijando en el adjetivo que acompaña al nombre de nuestro tema hoy, el sexto componente del ner: «experiencia compartida». Nos ha hecho pensar en el panorama de cultura de relaciones que existe en gran parte del mundo empresarial: ¿compartida?\nVeamos, o vemos, mejor dicho: una llamada «empresa» consiste, a fin de cuentas, en personas. ¿Y estas personas juntas todo el tiempo, horas, días, meses, años… viven aisladas unas de otras? ¿Es necesario, e innovador, compartir? ¡Con lo que podemos disfrutar las personas cuando estamos con otras, en familia, con amigos…! Disfrutamos y lo necesitamos, es casi una tendencia natural la de comunicarnos y relacionarnos; más bien, hay que hacer esfuerzos para lo contrario.\n¿Por qué no hay más espacio en la vida empresarial y económica para crear lazos fructíferos entre las personas —entre todas las personas—? Estos lazos no son los familiares, ni los amistosos, aunque con el tiempo llegan a parecerse, sino otros lazos donde se involucra el sentido del trabajo, la actividad económica, etc., todo esto que pertenece al ámbito empresarial. ¿Cómo orientar las relaciones para que fructifiquen, en las personas y en el proyecto común? Aquí tenemos una propuesta del ner, expresada en «La innovación como cosecha. ¿Y la siembra?»:\n»Este es un camino que deben seguir las organizaciones, no detenerse en lo conocido, sino permitir que más y más personas transiten por nuevos caminos, cometan errores, experimenten, con el fin también de obtener nuevos conocimientos.\n»Solo se crece en conocimiento si se tienen nuevas experiencias.»\nEn esta semana hemos comenzado hablando de las oportunidades que crea la experiencia de las personas ante los retos que se les presentan. Es una oportunidad porque podemos ejercitar la experiencia que ya tenemos y además adquirir otra nueva. Cuando esto ocurre en el seno de un proyecto común, los frutos son también para todos, para el proyecto, no solamente para la persona protagonista.\n¿Y qué consecuencias tiene que un proyecto crezca? Pues ya sabemos algunas de las más inmediatas: creación de riqueza y empleo para su entorno inmediato.\nBuen fin de semana a todos, amigos, asteburu on!\n«Las opiniones de los clientes y proveedores» (Clientes y proveedores integrados · Bezero eta hornitzaile integratuak)\nAl tratar este tema con los muchos amigos de esta página que no son directivos ni ejecutivos ni propietarios en una llamada empresa de cierto tamaño, suponemos que prácticamente estamos hablando como de OVNIS, ya que, por norma general, existe una desconexión casi total con unos y otros.\nDe igual forma, es probable que la noción primera y más clara que se tenga de ambos esté en línea con la cultura de la cosecha aquí y ahora, con esta actitud y relación que describe Koldo Saratxaga:\n«Por mucha confianza que tengas si no eres rentable, no se va a ningún lado. La confianza requiere de clientes y proveedores que si abusas de ellos ganarán o perderán a corto plazo, pero no van a estar contigo.»\nLas organizaciones, y especialmente las empresariales, a veces se parecen incluso a seres vivos, porque evolucionan en etapas gracias a experiencias, tal como hacemos las personas. Podemos verlo, por ejemplo, pensando en esta propuesta que leemos en ¿Sinfonía o jazz?:\n«Estoy hablando de criterios tales como la responsabilidad social, la ética empresarial, la aportación al entorno social, el medio ambiente, sin olvidar la satisfacción de las personas, las opiniones de los clientes y proveedores, el conocimiento compartido, los resultados compartidos, etc. Si conseguimos coordinar estos criterios con los intereses de la empresa y de las personas, qué duda cabe que se deberían lograr mejores resultados y por tanto, mayor crecimiento, desarrollo sostenible, empleo justo y riqueza social que, a su vez, redundaría en beneficio de tu propia organización y su entorno. En esto consiste, para mí, una empresa avanzada.»\nEstaremos de acuerdo con la necesidad de conocer las opiniones de aquellas personas a quienes se orienta la razón de ser de nuestra actividad (clientes), lo mismo que las opiniones de aquellas otras personas que necesitamos para desarrollar las aportaciones que deseamos ofrecer (proveedores).\nComo en la vida personal, son nuestras experiencias las que nos hacen crecer y evolucionar como organización, y entre estas también se encuentran las opiniones de clientes y proveedores.\nAquí está el reto que nos permite asumir el Nuevo Estilo de Relaciones (ner), en encontrar el camino a nuestro proyecto organizativo en equilibrio con los caminos que siguen nuestros clientes y nuestros proveedores.\n¿Un ejemplo de oportunidad? La experiencia ante los retos (Ofrecer oportunidades, no control, cometer errores)\nUn par de preguntas a K2K, entre las que les hacen en una asamblea general de una organización cuando les es presentado el Nuevo Estilo de Relaciones (ner). Sus respuestas explican nuestro tema de hoy: «ofrecer oportunidades, no control, cometer errores».\nPregunta.— Habéis comentado que no hay jefes ni encargados. ¿Qué pasa entonces con los encargados? ¿Les despedís?\nKoldo.— Lo único que desaparece es la tarea de controlar. Nosotros contamos con todas las personas, lo que hacemos es proponerles otros retos donde aporten más valor para el proyecto, sobre la base de su experiencia acumulada.\nPregunta.—¿Tenéis experiencia en este sector? Aquí, por la complejidad de nuestro producto, no va a ser tan fácil aplicar este estilo.\nKoldo.— Ya pensaba que no nos lo ibais a preguntar. Es una de las inquietudes que se repiten en todas las asambleas. Ni lo conocemos ni queremos conocerlo. Actualmente, estamos en 20 proyectos y son todos diferentes. Unos son sociedad limitada, otros son cooperativas y así hasta completar la amalgama de formas jurídicas existentes. En cuanto a sectores, lo mismo. Estamos en el mundo de las válvulas, motores de ascensores, máquinas-herramienta, etc. Lo que nos importa es que haya personas. Somos expertos en emocionaros y crear el contexto adecuado para que aportéis todo vuestro potencial al servicio de los retos que definamos. Del sector y del producto ya sabéis vosotros suficiente, que lleváis en él muchos años.\nEsta es gran parte de la propuesta del ner sobre su cuarto componente, «ofrecer oportunidades, no control, cometer errores». Las dos respuestas suman fuertes ideas y líneas de actuación respecto a cómo llevar adelante (obviamente, con éxito) un proyecto empresarial. Podemos resaltarlas, por el orden de su aparición:\nLa función de control establecida como tal y con personas dedicadas a desempeñarla tienen un valor tan poco significativo que es prescindible.\nEs posible adquirir experiencia incluso en labores prescindibles como la del control y la experiencia sí que tiene valor.\nAdemás, la experiencia puede generar valor, como ocurre cuando se utiliza para dar respuesta a un reto.\nTanto las emociones como el entorno laboral pueden convertirse en un canal para que las personas puedan aportar lo mejor de sí, tanto lo conocido como lo que no aún no conocen (los frutos de su potencial).\nAmigas y amigas, según esta última propuesta, ¿a qué esperamos para crear entornos laborales propios de personas con emociones, experiencia, ideas, conocimientos?\n¿Que cómo se logra? Normal esta pregunta, no hay muchos referentes en la cultura empresarial actual de cómo proceder para cumplir este deseo, pero uno de ellos es el Nuevo Estilo de Relaciones, el ner, y aquí, en esta web, tratamos de aportar experiencias, pistas, informaciones… que confiamos en que sirvan para poner en juego el potencial de cuantas más personas mejor.\n«Komunikazioa, askatasuna, kooperazioa eta erantzukizuna edo ardura dira pertsonen harremanetan oinarritutako lan ereduaren ardatzak» (Comunicación, libertad y responsabilidad)\nEgun on, buenos días, amigas y amigos. Aquí nos encuentras, fieles a nuestro compromiso de compartir el Nuevo Estilo de Relaciones, el ner. Hoy su tercer componente: «comunicación, libertad y responsabilidad», como ves en el título de nuestra página.\nEntre quienes lleven unos años, un tiempo, con este estilo, probablemente coincidan con nosotros en que han crecido, han evolucionado, han abierto puertas y ventanas de su interior y de sus realidades, en definitiva, todo esto por expresar metafóricamente el efecto a medio y largo plazo de vivir en libertad. Más en concreto, en la libertad de tomar decisiones, de desarrollar capacidades, de explorar opciones posibles con la perspectiva de crecer gracias a aciertos, pero también gracias a errores, de aprovechar oportunidades, y esto en el entorno laboral, donde pasamos muchas horas de nuestra vida. Así es una gran experiencia la libertad, no solamente para personas de edades muy jóvenes, a quienes se considera más sensibles al valor de la libertad, sino también para personas maduras.\nAdemás, si nos damos cuenta, estamos tratando de «comunicación, libertad y responsabilidad» después de decir que en el ner trabajamos en equipo. Aquí se nos encenderá alguna bombilla, tal vez recordando la frase de «mi/tu libertad acaba donde empieza la de los demás», todos la conoceremos. Pero como aquí tenemos al lado de la libertad otros dos valores no menos imponentes, comunicación y responsabilidad, podemos pensar que la comunicación nos permite poner de acuerdo la libertad de cada uno y unirlas para lograr el éxito del proyecto común, mientras que la responsabilidad nos facilita llevarlo a cabo.\n«Komunikazioa, askatasuna, kooperazioa eta erantzukizuna edo ardura dira pertsonen harremanetan oinarritutako lan ereduaren ardatzak», esta frase en nuestro titular está tomada de un artículo en la web del Ayuntamiento de Oñati que ofrece los primeros pasos en torno a su idea de dar un giro a su vida organizativa y su decisión de contar con el Nuevo Estilo de Relaciones. La comunicación es el primer rasgo que destacan en el ner, como puedes leer. Se trata de un artículo positivo, como ya subrayamos ayer por nuestra parte al compartirlo en algunas redes sociales; una noticia-reportaje, que trasluce además conocimiento del ner y compromiso.\nIgual que expresamos ayer, les deseamos a todas las personas del proyecto Ayuntamiento de Oñati que sean felices con su nueva existencia y que tengan el éxito que desean para sus relaciones internas y el servicio a los ciudadanos y ciudadanas. Los demás podemos empezar a fijarnos más de cerca en este municipio campeón, que hoy es la capital del empleo del Estado español, en el corazón del País Vasco: Oñati.\nDecrecimiento, Gaur Egun de K2K (Un nuevo estilo d...\nTodo el camino es éxito (Un proyecto común = Un éx...\n«No jugamos a las normas externas, sino a las norm...\n«Orgullo de pertenecer a una unidad de personas qu...\n«Un líder es líder con su generosidad» (Transparen...\n«Unir energías en una misma dirección» (Continua s...\n«Mejores perspectivas de futuro para la organizaci...\n«Todos entendemos de economía en casa, lo que entr...\n«Sólo con una innovación permanente seremos capace...\nCreciendo en conocimiento organizativo (Experienci...\n«Las opiniones de los clientes y proveedores» (Cli...\n¿Un ejemplo de oportunidad? La experiencia ante lo...\n«Komunikazioa, askatasuna, kooperazioa eta erantzu...


La Copa Libertadores, la Copa Sudamericana y la Recopa llegarán a FIFA 20 en la próxima actualización del juego, anunciada para el próximo 3 de marzo. Foto: Especial.\nLa Copa Libertadores, la Copa Sudamericana y la Recopa llegarán a FIFA 20 en la próxima actualización del juego, anunciada para el próximo 3 de marzo.\nLa actualización será gratuita y estará disponible para las consolas PlayStation4, Xbox One y PC.\nUna de las principales novedades será el retorno de River Plate, Boca Juniors, la U Católca, Colo Colo y los equipos brasileños, que formaban parte de la licencia de PES 2020.\nA la par, se incluye el escaneo de los rostros de varios de los actuales jugadores de los citados clubes.\nLa Copa Libertadores estará disponible en los modos Patada inicial, Carrera y Torneo.\nTambién se confirmó la presencia de los estadios Cilindro de Avellaneda y el Estadio de Racing; así como se especula la inclusión de el Maracaná.


Por Redacción Tele Pinar en Abr 3, 2021 137 0\nEl miembro del Buró Político del Comité Central del PCC y vicepresidente de la República de Cuba, Salvador Valdés Mesa, evaluó en Pinar del Río el programa de autoabastecimiento municipal.\nLa producción de alimentos es una tarea priorizada del país, hoy en un contexto complicado pero tenemos que producir más, señaló Valdés Mesa.\nEl vicepresidente de la República apuntó que estamos en pleno proceso de implementación de nuestra Constitución y que a pesar de la pandemia se ha ido avanzando en el ordenamiento jurídico del país, por lo que hay que trabajar con mucha rapidez en el municipio que necesitamos.\nReferido a la autonomía del municipio Valdés Mesa reconoció la activa participación de la Universidad de Pinar del Río en la creación de las estrategias de desarrollo territorial y el aporte a la política elaborada en el país.\nAgregó además que Cuba avanza en la implementación del cronograma legislativo; por lo que la aprobación de una política para el desarrollo territorial y la norma jurídica que la regula, permitirá hacer un diagnóstico del potencial del sistema productivo de los municipios.\nAsimismo refirió que se impone ir a un proceso de actualización de los planes de desarrollo y sobre todo, gestionar proyectos de desarrollo local, que darán respuesta a demandas de la población y elevarán su calidad de vida. El municipio con la autonomía que la Constitución le dio, tiene que lograr transformaciones, a partir del fortalecimiento de las atribuciones y las capacidades, para que todo lo que hagamos sea sostenible.\nValdés Mesa reconoce sistema de trabajo en los municipios\nEn el análisis se reconoció que la provincia tiene implementado un sistema de trabajo para dirigir el programa de autoabastecimiento municipal y debe potenciar la siembra de cultivos varios durante la actual campaña de primavera.\nEl vicepresidente de la República conoció las experiencias de Guane y San Luis y llamó a reforzar la contratación con cada productor, romper esquemas, segmentar mercados, ampliar las fuentes de comercialización manteniendo siempre el papel regulador del estado, en función de lograr la soberanía alimentaria.\nDurante el encuentro Valdés Mesa estuvo acompañado por el viceministro primero de la agricultura Ydael Jésus Pérez Brito y las principales autoridades políticas y gubernamentales de Pinar del Río.


El feudalismo - Trabajos finales - Richeliiu\nEl sistema feudal surgió después de la caída del imperio romano de occidente, la iglesia católica ya formaba parte del imperio y está ganoterreno con la cristianización, los grupos barbaros tuvieron un papel importante en el surgimiento del sistema feudal, aportando la caída de roma he incrustando sus costumbres.\nDelsiglo V al XII aproximadamente, el inicio del feudalismo constaba en la combinación de los elementos barbaros, la iglesia, y la cultura grecorromana. No existía una separación de losoficios ni tampoco un desarrollo del comercio, las ciudades no existían.\nEl feudalismo se caracterizaba por su economía natural y agraria, la dispersión del poder político y la estructurade las clases sociales donde se encontraban a los clérigos y a la nobleza como máxima figura y por debajo de ellos se encontraba a los siervos.\nLa agricultura era la actividadprincipal, existían tres tipos principales depropiedades: 1) la corporativa era la propiedad de la iglesia 2) la propied adprivada estaba en manos de la nobleza feudal 3) la propiedad comunaleran las tierras que poseían las comunidades campesinas.\nEntonces, en el sistema feudal, tenía el poder quien poseía tierras, a este se le dominaba señor feudo. El señor feudo leotorgaba tierras a los siervos para que estos las trabajaran y vivieran en ellas, los siervos pagaban un porcentaje de de la producción y con servicios para el feudo. Las tierras de cultivose dividían en feudos que constaban de una aldea y tierra cultivable, dentro de los feudos los siervos producían los objetos y herramientas necesarias para el sustento diario y de lastierras. Esto convertía a este sistema en un sistema económico natural y sin necesidad de utilizar o precisar de la moneda (pre monetario)\nPrimal-dual Comportamiento organizacional Diagrama de dispercion Las nuevas tendencias en material de teleformación Hola Pensamiento latinoamericano