Una Página Sobre Drogas: Terapia Familiar: El Desafío a la Familia. Integrando al Sistema Familiar.\nTerapia Familiar: El Desafío a la Familia. Integrando al Sistema Familiar.\nIntegrando Familias de Adictos a Drogas\nal Proceso Terapéutico: El Desafío Familiar\nTrabajo presentado en el Congreso Mundial de Comunidades Terapéuticas, Cartagena de Indias, Colombia, 1998.\nEl siguiente trabajo se refiere a una manera de comprender y de abordar estratégicamente aquellas familias de drogadependientes que llegan a un Centro de Rehabilitación buscando ayuda para un\nmiembro consumidor de drogas.\nEs común que las familias que nos hacen la demanda señalada partan del presupuesto de que es solo “ese hijo” quien necesita ayuda y que por lo tanto la institución a la que recurren debe receptar el pedido, admitir al adicto, y rehabilitarlo.\nEste pedido que partiendo de las familias impacta en el Centro de Rehabilitación (C. de R.) coloca inmediatamente a este frente a un dilema: si acepta el desafío corre el riesgo de hacerse depositario del hijo en cuestión; si no lo acepta renunciará al cumplimiento de su objetivo social.\nProbablemente por diversas razones históricas los C. de R. de adicciones ha contribuido a crear un perfil institucional basado en un modelo de respuesta social donde el mayor esfuerzo de trabajo tiene que partir de la institución, y por lo tanto recibir la demanda familiar y comunitaria sin ningún tipo de cuestionamientos. Casi como una orden de trabajo.\nDe esta manera el peligroso camino en el que se puede ingresar si se acepta la demanda original de una familia como prescripción obligatoria a seguir, consiste básicamente en el de la conversión del C. de R. en una especie de “familia sustituta” permanente que se proponga brindar a los adictos un espacio de contención, control, y bienestar, donde no se droguen, no delincan, y renuncien a su independencia social, convirtiéndose en individuos tutelados y protegidos por una institución e incapaces de desarrollar su autonomía.\nMucho de lo planteado, en el terreno práctico se resuelve en una proporción importante según sea la manera de encarar la demanda original de las familias. Y esto no porque exista en la primera\netapa de trabajo un “poder” especial condicionante del itinerario terapéutico que proseguirá el adicto, sino mas bien debido a que el espíritu que subyace en el modelo relacional propuesto desde el C. de R. al comienzo del camino, marcará a fuego la concepción de lo que un adicto y su familia es para la institución, y por lo tanto la concepción de lo que con ellos deba hacerse institucionalmente.\nEn el marco de lo descripto, este trabajo pretende desarrollar el concepto del Desafio Terapéutico que a nuestro entender aparece como una tercera alternativa al dilema planteado mas arriba. Es decir que el Terapeuta (u Operador), dispone de un tercer camino en respuesta al desafío familiar de “ayuden a mi hijo”, y que en resumidas cuentas consiste en la devolución a la familia a la manera de un espejo de un mensaje del tipo: “ayuden a vuestro hijo, que nosotros también estaremos allí ayudándolos, si es que Uds. nos ayudan en esta tarea.”\nUna opción de este tipo supone a nuestro entender varias cosas positivas. Primeramente subyace en este mensaje la idea de que el C. de R. no es un depósito de miembros incapaces integrantes de\nfamilias fracasadas. Por otro lado es este un mensaje esperanzador en el sentido de que en toda familia existen recursos que ésta todavía no ha activado y que deberán encontrar en su paso por el C. de R. .También inspira la idea de que no es solo el adicto quien necesita ayuda sino que la “ayuda” es un espíritu que debe circular en este trío que se ha asociado (familia, adicción, C. de R.) donde el lugar que ocupa el C. de R. no solo está lejos de ser omnipotente, sino que a veces hasta se encuentra en planos de “incapacidad terapéutica” que bien empleados y comunicados desafiarán a la familia y al adicto a moverse por sí mismos.\nA lo largo del presente trabajo se hace un constante esfuerzo en no perder de vista la forma en la que una institución condicionará el diseño de su plan de tratamiento según sea la manera en que incorpore o no a la familia al proceso terapéutico. De allí que en las futuras reflexiones se pase en forma reiterativa de la familia a la institución y viceversa.\nEs de mencionar que la bibliografía utilizada pertenece a lo mas clásico de la llamada literatura sistémica y de terapia familiar, a fin de facilitar el acceso a esta línea de pensamiento que creemos\npuede convertirse en un excelente instrumento conceptual para pensar nuestro trabajo con individuos, familias, grupos e instituciones.\nPor último, recalcamos que si bien a lo largo de la presente exposición, utilizamos la figura del “hijo” para señalar al adicto dentro de la familia, y de que se repite la idea de cómo incluir a los padres y hermanos en el tratamiento, no dejamos de ver también en igual medida la necesidad de enfocar a la pareja o esposa-esposo, que el drogadepiente tenga a la hora de llegar a pedir ayuda, a efectos de enfatizar la importancia de su inclusión a tratamiento.\nII.- LA FAMILIA QUE LLEGA A CONSULTA:\nGeneralmente las Familias de adictos adultos que llegan a nuestro C. de R. tienen en común que la droga es un huésped indeseable que hace ya años está conviviendo con ellos. Cuando esto sucede, es lo propio hablar en términos de “cronicidad”, en referencia a\nque no estamos ante la aparición de un fenómeno sorpresivo que asusta a la familia y por ello asiste al Centro a buscar orientación (como sucede en el caso de las familias de adolescentes que consultan porque encontraron drogas en la casa por ejemplo), sino que la situación tiene la forma de un malestar estable, creciente, y “familiar” a fuerza del paso del tiempo.\nEl concepto de “cronicidad” es clave para entender aspectos de la naturaleza de las familias de las que hablamos.\nCuando un problema sea cual sea se instala de manera estable en un sistema relacional produce efectos tan totales y profundos que con los años termina formando parte de la identidad de ese sistema. Cuando esto sucede, resulta difícil establecer una clara distinción entre lo que es la familia en sí, y lo que esa familia ha añadido como producto del problema en cuestión.\nDe esta manera el problema que un día fue episódico y hoy ya es crónico en la familia, va integrándose de tal manera en su visión del mundo, forma de relacionarse interna y externa, y disposición\nde la estructura familiar, que con el tiempo llega a ganarse un lugar en su identidad : “Somos lo que somos porque tenemos EL problema que tenemos”.\nLa cronicidad de un problema como lo es la drogadependencia va poco a poco ubicando a esta disfunción individual familiar y social en el centro de la conflictiva hogareña. Poco a poco se va convirtiendo en el problema “oficial” de la familia. Todos sufren el problema, y también todos están opinando sobre él, tomando posición, y quizás ofreciendo alternativas de solución.\nEste lugar central del cual hablamos hace que de manera creciente el problema de la droga vaya avanzando sobre los otros conflictos familiares a la manera de una eclipse que hecha su sombra cada vez sobre una mayor superficie. De esta manera los otros problemas familiares propios de su dinámica y desarrollo evolutivo comienzan a no ser vistos por los integrantes del grupo, que aparecen como encandilados por el asunto droga.\nEsta situación conlleva una obvia ganancia secundaria por parte de los miembros de la familia en cuestión que encuentran en el\nadicto la causa de todos sus males, no viendo u ocultando adrede, detrás del problema “oficial”, sus otras conflictivas individuales o de relación.\nPor otro lado la cronicidad de un problema en un medio familiar genera distintos intercambios relacionales (procesos), que en virtud del poder de la repetición y la estereotipia se va cristalizando en una modalidad de estructura familiar, que conlleva un cambio en la visión del mundo original de la familia.\nEl hijo comienza a drogarse y para ello miente a sus padres - la madre discute con el padre porque ella niega que el hijo se drogue y por lo tanto le mienta - el padre se distancia de la madre y se alía con su hijo.\nEl ejemplo dado resume de manera sintética cambios probables en procesos, estructura y visión del mundo que suponen la permanencia de síntomas crónicos en sistemas familiares.\nLa cronicidad de un síntoma como la drogadicción también acarrea al sistema familiar su incorporación en un proceso de rigidificación de su dinámica de funcionamiento. Andolfi y otros\nMaurizio Andolfi. Terapéuta Familiar\n(1987) en el trabajo “La interacción de los sistemas rígidos: modelo de intervención en la familia con paciente esquizofrénico" en el contexto de desarrollos teóricos del concepto de la “provocación” menciona diversas características propias de los sistemas rígidos.\nSi bien no está en nuestra clasificación gnoseológica incorporar a la drogadependencia como una manifestación psicótica, es interesante seguir en el trabajo mencionado los paralelos que se encuentran entre las familias con miembros descriptos como esquizofrénicos y aquellas con algún integrante adicto.\nSi algo tienen en común muchas de estas dos familias es el factor cronicidad, es decir que la disfunción presente tiende a permanecer durante años en las familias portadoras de este sufrimiento, si es que alguna vez desaparece.\nOtra característica común es que en ambas familias se presenta como recurso reiterado el intento de “entregar” a alguna institución confiable el destino del “enfermo” a efectos de que se haga algo con él.\nPor último y ya hablando de tipos de interacción mas precisa, ambas familias tienden a generar en los profesionales u operadores que funcionan como receptores del pedido familiar una especie de idolatralización como moneda de cambio a la aceptación de la demanda mencionada.\nPor su parte la institución y sus técnicos en virtud de ese exagerado agradecimiento y confirmación por parte de la familia,\ncorren el riesgo de entregarse a un juego esclavizante solamente resuelto mediante la creación de sistemas de atención de sus asistidos cada vez mas extensos en el tiempo, cerrados, y de retroalimentación interna.\nSistemas generadores de un nuevo estilo de sociopatía, sin riesgo aparente a la seguridad social, consistente en una especie de “instituto-dependencia” u “experto-dependencia”, según sea que dependan de una institución o de alguno/s de sus staff, con una intensidad tal que les impida un claro proceso de individuación. Es decir que a la “cronicidad” del síntoma se le responde con la “cronicidad” de la intervención terapéutica.\nLuigi Cancrini (1982) mencionó algo similar a lo planteado\ndefiniendo como “enamoramiento súbito” terapéutico a aquella relación que sucede tras un encaje entre el apego inmaduro de un toxicómano y el sentimiento de omnipotencia de un terapeuta.\nEs de aclarar que esa especie de “idolatralización” que hace de la institución la familia corresponde a la primera parte de un itinerario de relaciones peligrosas. Mas o menos el proceso sería así: 1- Idolatralización (“Uds. son La solución que necesitamos”), 2- Exigencia (“Uds. tienen que hacer lo que nosotros no supimos hacer”), 3- Celos (“¿Cómo puede ser que Uds. puedan hacer lo que nosotros no pudimos?”), 4- Retirada y Desafío (“Inténtenlo sin nosotros, veremos si pueden”).\nLa familia de un adicto que llega a consulta entonces, lo hace abastecida de una historia vital que ha ubicado al síntoma en un lugar privilegiado. La homeostasis familiar necesita de esa disfunción aunque por otro lado sea origen de quejas y angustia reiteradas.\nComo expresamos antes, la cronicidad del problema eclipsó otros malestares familiares en razón de su fuerza. ¿Querrá la familia renunciar a no problematizarse con otros malestares que no sea el\nde la droga en un miembro?, ¿Estará la familia dispuesta a hacerse cargo de revisar sus otros problemas sin recurrir a la droga como razón de todos sus males?, ¿Aceptará la familia entregarse a un proceso de cambio junto con su hijo?, ¿Renunciará la familia al solo pedido de “curen a mi hijo” a cambio de “ayúdennos como grupo”?. Preguntas como estas se resuelven en lo que podríamos denominar “etapa del primer contacto” entre la familia y la institución.\nLa forma en la cual se resuelvan interrogantes como éste determinará entre otras cosas, mas allá de la familia, el tipo de definición de la relación entre el asistido y la institución, relación que por otra parte será un importante condicionamiento para el grado de independencia-autonomía que pueda alcanzar el asistido como fruto de su tratamiento.\nTambién conceptualizar a la familia del adicto como “Rígida” implica suponer que ésta no dispone de la capacidad de adaptarse a nuevas situaciónes que impliquen un quiebre en su equilibrio original, un paso por una crisis de transformación, y un logro de un nuevo equilibrio, distinto del original, y mas adaptado a la nueva circunstancia.\nLa cronicidad del síntoma contribuye a la rigidez del sistema en el sentido de que funciona como soporte alrededor del cual se van cristalizando respuestas e intentos de cambio repetitivos, que no siempre son vividos como dificultad a resolver.\nCuando con estos ingredientes de contextos mencionados surge la demanda de ayuda de la familia al C. de R., ésta tenderá a hacer una específica referencia a su intención de entregar al adicto para su cura. Si la institución recibe esta demanda tal como es planteada y retira al adicto del sistema familiar haciéndose cargo de él sin cuestionar a la familia como contexto necesario para la aparición del síntoma-adicción, confirmará a la familia en varios presupuestos: 1- Es solo el Hijo quien “tiene” el problema , 2- La Institución podrá hacer lo que la familia no pudo hacer, 3- La Familia con el adicto una vez en tratamiento no necesitará ayuda.\nEs posible que el C. de R. haya con el tiempo armado una estructura cada vez mas compleja para lograr su cometido de mantener al adicto lejos de las drogas. La cuestión es si este es un verdadero servicio puesto a favor de la independencia de la persona adicta o si mas bien es una consecuencia de haber quitado a la familia su responsabilidad.\nIII.- EL DESAFIÓ A LA INSTITUCIÓN:\nIr a consultar por drogas no parece ser una decisión fácil ni poder tomarse de un día para el otro. Hay veces que pasa “mucha agua por debajo del puente” para que se tome una determinación de este tipo. Este espacio de tiempo entre el surgimiento de las primeras señales del problema y la primera consulta por drogas es caldo de cultivo para el proceso de rigidificación ya mencionado en el punto primero.\nEn nuestra experiencia la primera consulta por drogas sucede cuando algún factor desequilibrante amenaza la estabilidad propia que el sistema logró alrededor del síntoma. Ejemplo de esto puede ser: la muerte de un amigo del adicto ; algún accidente con consecuencias importantes ; la aparición de conflictos con la policía; una escena desafortunada de violencia ; la aparición o un temor inmanejable al HIV ; una sobredosis, o cualquier otra cosa que perturbe mas al ya perturbado sistema familiar.\n¿Si hace cinco años que estás consumiendo drogas, porque consultas ahora; cuál es la gota que rebalsó el vaso?, o ¿Si Ud. me dice que cree que hace dos años que su esposo consume cocaína; que paso en estos últimos días que ahora pide ayuda?. Cuando estas preguntas se reiteran, o se gira en torno a estos interrogantes con el adicto o su familia, por lo general comienzan a aparecer referencias a situaciones perturbadoras nuevas, quizá de la misma cualidad a las que las familias estaban acostumbradas pero de una intensidad no manejable para esa dinámica familiar. Aparece entonces conciencia de necesidad de ayuda.\nLa consulta entonces, gatillada por una crisis de último momento genera en la familia un movimiento que ésta vive a la vez como\npeligroso y de solución alternativa. Decimos peligroso porque independientemente de la amenaza última que rompió el delicado equilibrio familiar, la institución o el profesional actuante puede en sí mismo convertirse en otro desafio a la continuación del equilibrio de ese sistema si es que interroga sobre los aspectos oscuros, bajo la sombra de la eclipse, que toda familia con síntoma crónico tiene.\nDe ahí lo dicho al principio de este punto de que a una familia le cueste ir a consulta. Al hacerlo puede estar exponiéndose a la aparición de futuros interrogantes que teme enfrentar. Estos fantasmas atemorizantes serán otros de los ingredientes que favorezcan la defensa de un no cambio por parte de la familia: ¿Para qué hablar de nuestra relación de pareja?, se preguntarán los padres; ¿Para qué recordar las situaciones de violencia familiar?, ¿Para qué enfrentar el actual rechazo que existe entre los hermanos?, ¿Para qué tocar el tema de la muerte de un abuelo, o del padre?, ¿Para qué mencionar el secreto de infidelidad matrimonial que se guarda entre el padre y el hijo adicto?, etc. etc. En síntesis: “Si pedimos ayuda no es para hablar de otros conflictos que no sea la drogadicción de nuestro hijo”.\nLa familia en equilibrio entonces sufre una crisis que la lleva a la consulta. Su pedido allí será el tendido de la clásica trampa comunicacional de la que hablan los terapeutas sistémicos: “Cambien al “enfermo” sin cambiarnos a nosotros”.\nComo Salvador Minuchin (1981) lo mencionó: “Todos lo\nterapeutas familiares están de acuerdo en que es preciso cuestionar los aspectos disfuncionales de la homeostasis familiar”, obviamente mas allá de el propio cuestionamiento que le hace el síntoma. Es decir que el terapeuta deberá según esta teoría inmiscuirse en otras problemáticas familiares mas allá de las que son motivo de queja y consulta.\nQuienes trabajamos con adictos sabemos que esto es casi imposible de primera mano, pues casi no hay tiempo de ocuparse de otra cosa que de la situación tal como está dada en el momento de la consulta, ya que si es una crisis la que desató el pedido hay seguro un incendio urgente que apagar cuando conocemos a estas familias.\nHay que reconocer por otra parte que estos grupos familiares tienen una habilidad especial y envidiable para hacer aparecer una situación mas urgente de lo que en verdad lo es. Un padre por ejemplo pidió una vez “urgente internación para su hijo” al cual tenía que trasladar de otra provincia para que así se haga. Apuró de manera sorprendente los trámites de ingreso, consiguió su subsidio para internación en un santiamén, e hizo preparar todo en la Comunidad Terapéutica para que se efectivice el ingreso. Cuando se le informó que todo estaba listo su respuesta fue que decidieron esperar unos días para estar un tiempo mas juntos.\nAsí las cosas, tenemos una familia de interacciones “rígidas”, no dispuesta a hablar de otro problema que no sea su hijo, con un\nsíntoma crónico, apurada, con capacidad de hacer sentir al terapeuta o institución que la reciba casi como un dios, viniendo a consulta en razón de una crisis de último momento, a pedir por favor que intervengan, que alguien haga algo.\nEl desafío que se presenta así al trabajador de este campo es tal como lo hemos descripto, seguro de ver en la experiencia clínica y diaria de muchas de nuestras instituciónes. La tentación inmediata y clásica en la que puede caer el C. de R. es la de la intervención tal como lo pide la familia (“al final de cuentas trabajamos en rehabilitación de adictos”), y el riesgo es, según nuestro aprendizaje, convertirnos en una institución-hostal para el joven drogadependiente, con la tarea de ir diseñando a lo largo del recorrido de los asistidos nuevos espacios de contención y de soporte a la manera de un nunca acabar. Es decir que es la permanencia de la institución en la vida del asistido la que se convierte en un garante de su alejamiento de las drogas y el delito y no su crecimiento individual, familiar y social.\nNo creemos que lo dicho se resuelva organizando solo inserciones laborales en fábricas o empresas, ni en empujar continuamente a la calle a los asistidos para que se independicen de la institución, o generar proyectos del modelo de “microemprendimientos” (donde al fin y al cabo entre la institución y el asistido se mantiene un\nvinculo de dependencia mutua), o convertirlo en un “staff” para que quede en el programa de una manera útil, sana, y hasta altruista. ¿No es acaso eso lo que tiende a hacer toda familia de adictos en alguna oportunidad?: Insistirle una y otra vez que debe buscar un trabajo, o incorporarlo a trabajar con el tío o el padre por ejemplo, (por supuesto que siempre con una menor exigencia que la que se tendría con un empleado común, no nos olvidemos que para la familia se trata de un “incapaz”, pero sin admitirlo abiertamente), o por lo menos hacerlo responsable del mantenimiento del jardín de la casa en la que se vive.\nCon lo dicho volvemos a reiterar definiciones del comienzo de este trabajo: según como la institución resuelva el desafío que presenta la familia a la institución desde su primera jugada comunicacional dependerá gran parte del diseño de la estrategia asistencial que deba desarrollar el C. de R. para mantener al adicto alejado de las drogas y el delito.\nIV.- DESAFIANDO A LA FAMILIA:\nDe lo que al final de cuentas se trata todo lo que estamos diciendo es: “¿Cómo incluir a la familia en un tratamiento por drogas cuando lo que ella intenta es internar a su hijo y en el mejor de los casos “ayudar” en lo que pueda a la institución que tanto hará por ellos?”.\nDe lograrse el cometido de involucrar terapéuticamente a la familia al proceso de tratamiento, habremos ayudado a crear un sistema de co-responsabilidad que se autodefina como problemático en su conjunto y que luego de un camino de diferenciación logre generar la activación de procesos de individuación en cada miembro rompiendo esos lazos tan patológicos, por lo asfixiantes, que caracterizan a muchas familias con miembros drogadependientes.\nEntendemos que el modelo interaccional en el que muchas familias\nhan quedado “congeladas” es en el de la etapa evolutiva que corresponde a la de familias con hijos en crisis de adolescencia. El adolescente en esta fase “tiende a desarrollar una identidad propia diferente de la de la familia de origen, a fin de lograr su propia independencia, aunque siempre en conexión con la familia” (Zilbach. Bergler, y Gass 1969).\nEsta búsqueda de una identidad propia para poder concretarse supone una crisis familiar que se resuelva a favor del proceso de individuación del adolescente y de otros miembros del grupo. En las familias con modelos interaccionales rígidos esta negociación es significada como peligrosa al grado tal que todo intento de independización, que supone una nueva forma de relación, es connotado negativamente.\nLa droga viene a jugar en estas familias un rol decisivo pues funciona como un síntoma que genera en quien lo consume una sensación de independencia dentro de un esquema relacional donde, por el contrario, la dependencia interpersonal es cada vez mas creciente según avance el problema.\nEn este cuadro es lógico que la familia de un adicto, que no ha podido resolver de manera adulta el desarrollo de autonomía en sus miembros y mas específicamente en el hijo adicto, demande una institución-terapeuta con las características de un “hostal”.\nUna Comunidad Terapéutica tradicional que no incluya en su visión del problema a abordar las cuestiones que se desprenden de las interacciones interpersonales de los sistemas sociales de pertenencia vital del adicto, puede ser una excelente alternativa de depósito, a la manera de “escuela de internados” donde incluir al hijo-problema para que éste se “cure y desarrolle”.\nPor eso creemos que el C. de R. mas allá de ofrecer un servicio de C.T. por ejemplo conviene que desarrolle un trabajo familiar integrado a su plan asistencial, con lineamientos precisos de intervención sobre la familia entendiendo a ésta como un campo de acción específico. Y no solo que considere a la familia como una compañera de camino que principalmente brindará información sobre la historia del adicto, o que esté ahí solo para oír los reclamos de él cuando se la convoque.\nEn esta etapa de primer contacto conviene entonces que la institución desafíe a la familia a involucrarse en el proceso terapéutico devolviéndole a ésta el desafío con el que fue al encuentro de la institución.\nLa expresión “desafío” que utilizamos aquí tiene el sentido de la llamada “provocación terapéutica” que Andolfi (1987) utilizó en su trabajo sobre “Tiempo y Mito en la Psicoterapia Familiar”. Este autor advierte bien sobre que “el malentendido más peligroso consiste en suponer que provocar significa agredir a los que son provocados” para luego señalar que “un elemento de fundamental importancia de la provocación terapéutica, a saber, (es) que ésta debe ir siempre acompañada de una acción de apoyo, mediante la cual la persona que en el sistema se siente atacada en sus defensas o en su función pueda al mismo tiempo percibir que ha sido comprendido su problema latente, con las dificultades que ello implica”.\nCon el mismo espíritu que lo citado, proponemos la idea de desafiar a la familia desde una posición que a la vez nos permita enviarles mensajes de cuidado y amparo institucional. No olvidamos que para lograr la confianza en la institución que nos permita sellar un contrato terapéutico con la familia, un ingrediente importante es el de ofrecer contención a la angustia con que llegan a nosotros.\nPor eso el concepto de desafío no hace referencia a una especie de embestida a la familia con el objetivo de hacerlos ver a sí mismos como incompetentes. Mas bien se trata de una maniobra con la cual el terapeuta pueda, a la manera de una palanca, mover a la familia de la estática de su rigidez.\nVeamos cuatro aspectos técnicos que nos parecen importantes en este desafío de la institución a la familia.\nIV. I.- Relativizar el sentido de “urgencia” con el cual la familia llega al Centro de Rehabilitación.\nDecíamos que es común que la primera consulta esté gatillada por alguna crisis de momento que haya puesto en marcha alguna “alarma” en la familia denunciando que se está frente a una amenaza de mas envergadura de las que se está acostumbrado.\nEsta amenaza activa el sentido de urgencia con el cual la familia suele apresurar al C. de R. para que se haga cargo del hijo adicto. A veces la vorágine que se crea en estas situaciones tiende a quitar a los profesionales intervinientes la capacidad de maniobra necesaria para focalizar el problema en su conjunto. El resultado es que también terminan viendo lo que la familia solo saber ver: al adicto.\nRelativizar la urgencia no es una cosa fácil pues no estamos diciendo que la familia inventa una situación de riesgo objetivamente inexistente. Por el contrario, el riesgo está ahí presente en forma evidente. Pero atención, quizás no sea de mucho mayor grado que el riesgo al cual el adicto o la familia vienen expuestos desde hace ya años.\nLa familia del adicto, en virtud de la cronicidad y características del síntoma, tiende a actuar de manera compulsiva y refleja, sin mediar la reflexión suficiente sobre sus propios movimientos. Por ello “relativizar la urgencia” significa aprovechar el impulso con el cual la familia llega a consulta sin contagiarnos de la inercia que trae. En otros términos sería convertir lo que viene en forma de proceso interaccional, en un espacio de estabilidad que preste tiempo para intervenciones que apunten al involucramiento del conjunto.\nIV. II.- Negociar las condiciones de ingreso y permanencia de la familia y el asistido en la estructura de la institución.\nToda institución recibe un tipo de perfil de demanda en razón del tipo de personas que con el tiempo ingresan a tratamiento. Es decir que el perfil de los demandantes de ayuda es un trabajo de selección, que el C. de R. va realizando en su historia con una estrategia de inserción en la sociedad mas o menos consciente y diseñada.\nEsa selección de la que hablamos es hecha a través de distintos mensajes que la institución envía al exterior y que tienen que ver\nsobretodo con como se presenta en sociedad. Lo que muestra de sí cuando difunde su trabajo; el grado de involucración que evidencia con sectores políticos, culturales, religiosos, o de la educación; los códigos en lenguaje mas o menos comprensibles con los que habla en sociedad; la zona de la ciudad donde está ubicada; la modalidad de financiación de la que depende; los niveles socioeconómicos a los que apunta su oferta de servicio; la manera de la cual hace uso de los medios de comunicación social del lugar, etc. son entre otros, elementos que contribuyen a generar una selección indirecta del tipo de demandantes que se irán convirtiendo en el colectivo social asistido que identifique al C. de R. como propio.\nA esa incompleta lista mencionada debemos añadir, a propósito de este trabajo, el factor grado de compromiso familiar que la institución exija, y grado de institucionalización que ésta imponga sobre los asistidos.\nEstos dos factores, Exigencia de compromiso familiar y Proceso de Institucionalización del adicto, tienen a nuestro entender una tendencia inversamente proporcional. Es decir que cuanto menos sea la exigencia por lograr un compromiso familiar a tratamiento por parte de la institución, mas tenderá ésta a acompañar en el tiempo al asistido a través de la creación de distintas ofertas de servicio.\nDe esta manera encontramos que son varios los elementos que se conjugan hacia un tipo de demanda familiar que busque incorporar al hijo a un tratamiento donde ella no se involucre demasiado: La cronicidad del síntoma, la rigidez interaccional de la familia, el temor a enfrentar temas oscuros, la utilización de la urgencia, la oferta institucionalizante para el adicto de un C. de R., y probables mensajes de la institución de que no es del todo necesaria la inclusión familiar (intensificado esto último por un sociedad acostumbrada a delegar responsabilidades familiares en funciones institucionales).\nEn este cuadro es entonces que toma fuerza el concepto de Negociación entre la familia y el C. de R., pues es en la ya mencionada “etapa del primer contacto” donde deben resolverse la cuestión del compromiso familiar y en la cual la institución mantendrá y defenderá una posición firme, estratégica, y precisa en este punto.\nEs común que las familias en el primer encuentro transmitan un\ngrado de angustia y mezcla de distintas emociones con una gran intensidad. Dolor, bronca, enojo, desaliento, vergüenza, impotencia, vacío, frustración, culpa, son sentimientos reiteradamente vivenciados en esos momentos.\nSi bien entendemos que es objetivo del primer contacto con la familia brindar algún tipo de calma a esa angustia, y transmitir un mensaje esperanzador a las familias, vemos como necesario también aprovechar ese espacio de sensibilidad emocional para desafiar a la familia a integrarse al proceso terapéutico.\nEste desafío no consiste en un mensaje del tipo “Uds. pueden” o cosa por el estilo, sino mas bien en una toma de distancia de esta familia que por su angustia busca cercanía, y una interrogación continua y a la manera de autorreflexión mas bien del tipo “¿ Uds., podrán?.\nEl staff participante no solo debe intervenir en el sentido de calmar la angustia familiar y preocuparse por señalar el camino de ingreso del adicto al C. de R. Tiene también que saber liberarse de un pedido familiar que desentienda a estos de un compromiso genuino con la necesidad de asistencia terapéutica.\nUna conceptualización interesante de esta etapa del trabajo con familias es la que propone Carl Whitaker (1988). Este autor utiliza la metáfora de una “batalla” para referirse a esa etapa de negociación entre el terapeuta y la familia donde se decidirán aspecto claves que hagan a las características de la relación terapeuta-familia.\nDice Whitaker que como respuesta al pedido familiar “...creo que es aconsejable hacer algún tipo de contraexigencia inmediatamente. Tiene (el terapeuta) que protegerse a sí mismo para no ser atrapado por la familia.” Y mas adelante expresa “La Batalla de la Estructura consiste en realidad en que usted se enfrente con usted mismo y luego les presente el resultado a ellos. No es una técnica ni un juego de poder. Es la fijación de las condiciones mínimas que usted requiere antes de empezar”.\nEs decir que la “negociación” de la que hablamos en este punto debe incorporarse desde una actitud de desafío hacia la familia, a efectos de que ésta se mueva de su lugar de pasiva demandante. El C. de R. debe saber conjugar mensajes que fusionen la idea de que sabe hacer su trabajo con el adicto pero que no moverá un dedo si la familia en su conjunto no se suma al proceso, puesto que sería contraproducente ya que estaría funcionando innecesariamente como familia sustituta.\nSin duda que es imposible esperar que la familia del adicto no alimente expectativas de que el C. de R. funcionará como la familia que ella no supo ser. Y también es imposible que el C. de R. no funcione a veces como una familia sustituta eficiente, mas si pensamos en lo que sucede en una C. T. Pero lo que puede y debe hacer el C. de R. es comunicar repetidamente un mensaje de sus propias limitaciones, reclamar continuamente el compromiso familiar a la participación, y recordar de manera sistemática que esto de aparecer como “familia sustituta del adicto” es una función puesta al servicio de la necesidad de una urgencia contingente y de momento, y no una responsabilidad asumida por la institución como un fin en si mismo con la intención de reclamar y ocupar el rol de estas familias supuestamente “incapaces”.\nIV. III.- Disponer de espacios terapéuticos de desafío familiar.\nAsumir lo que venimos diciendo y traducir estas ideas en un quehacer institucional exige creatividad para crear en el C. de R. espacios de crecimiento familiar.\nNo siempre la incorporación de familias a una institución terapéutica supone que tendrá como objetivo alentar en ellas procesos de cambio. Puede por ejemplo que se convoque a las familias para que nos brinden datos históricos de los adictos, para que pasen informes de cómo se comportaron en alguna salida de la C.T., o para que participen en actividades de camaradería que favorezcan el espíritu de solidaridad de la institución.\nEste modelo de trabajo descripto mas que nada entiende a la familia como un “archivo de datos” al cual la institución recurre para ampliar su conocimiento del asistido, dejando intacta la predisposición del sistema familiar a encajar con un miembro drogadependiente. Los riesgos de este modelo de trabajo se evidencian en las etapas de Reinserción Social donde el asistido tiene que volver a vivir con una familia de modelos interaccionales no modificados.\nEl modelo de inclusión familiar que proponemos tiene que ver con la creación de espacios terapéuticos que permitan una exposición constante de las familias a mensajes de cuestionamiento y desafio a su manera de funcionar, de comunicarse, de diferenciarse interiormente, de responsabilizarse, proteger, abandonar, etc. etc.\nComo se ve el sentido y espíritu de la pregunta: “¿ Uds. podrán?” debe continuarse durante el proceso asistencial de tal manera que a la familia la mueva entre otras cosas el motor de su duda por el logro de los objetivos del cambio.\nLos espacios de Grupos de Padres, o de Parejas, son ideales para incorporar este tipo de modelo de cuestionamiento. También multifamiliares con los hijos donde pueda escenificarse el modelo interaccional entre padres e hijos ante las demás familias asistidas pueden ser un excelente material a retomar luego en los Grupos de Padres a fin de trabajar el desafío al cambio en un grupo de pares.\nQue los padres asistan como espectadores al tipo y estilo de relación que hay en otras familias con las que co-participan en\ntratamiento genera muchas sorpresas debido a que la fuerza vivencial de los momentos de escenificación es infinitamente mas rica a si un padre intenta por ejemplo relatar como es (a su entender por supuesto) la relación con su hijo adicto. Minuchin (1981) en su descripción de la técnica de escenificación menciona como “los miembros de la familia pueden controlar lo que exponen ..... pero cuando el terapeuta consigue que los miembros de la familia interactúen para discutir algunos de los problemas ..... (se) desencadenan secuencias que escapan al control de la familia”.\nEstos ejemplos de técnicas de trabajo descriptos coinciden con los que tradicionalmente se utilizan en las C.T., o acaso no es ésta un gran “laboratorio de escenificaciones”?.\nUn C. de R. inserto en la tradición de autoayuda propia de las Comunidades Terapéuticas podrá también incorporar sin demasiada crisis a nuestro entender conceptos de la modalidad de trabajo propuesta por Andersen (1991) bajo el nombre de “Equipo Reflexivo”. De este modelo de trabajo pueden partir a ensayarse distintos espacios terapéuticos con inclusión de espectadores participantes, no obligatoriamente miembros del staff, que enriquecidos por modelos de problemas ajenos, al verse reflejados allí, intentan ayudar, activando distintos intercambios de retroalimentación.\nEl trabajo con familias a través de distintos grupos y entrevistas, debe permitirse la creación de espacios de retroalimentación que ayuden a destrabar los procesos detenidos de estos sistemas que ya describimos como rígidos. Y en esos espacios que en suma funcionaran como constantes desafíos, convendrá no solo incluir adictos en tratamiento (sucede en toda C.T.) sino tambieén padres, hermanos y parejas.\nIV. IV- Involucrar al mundo relacional.\nEn muchas familias la droga es un problema avergonzante que debe ocultarse ante quienes se pueda. A quienes trabajan con familias con pacientes con cáncer por ejemplo, les toca ver algo parecido, ya que estos problemas tan estigmatizados socialmente tienden a enmascararse frente a un mundo que valora las cosas por la imagen que poseen.\nNo “da buena imagen” tener un hijo adicto, entonces “ocultémoslo”.\nDe esta manera las familias de los drogadependientes empiezan a medida que avanza el problema a cortar vínculos, negarse espacios de relación, limitarse los amigos, distanciarse del resto de la parentela.\nEste proceso de aislamiento familiar corre en favor de la\nrigidificación de las relaciones internas. Cada vez hay menos personas con las cuales relacionarse como familia, lo que favorece la búsqueda de un lugar a donde “esconder-internar” al “problema”.\nDe hecho muchas veces hemos visto en los C. de R. a familias y a adictos esforzándose por mantener en secreto su tratamiento.\nLa consecuencia práctica inmediata de esto que mencionamos aparece en el hecho de que muchas familias aceptan participar de un programa de rehabilitación estableciendo la siguiente condición: “Bueno, vamos a participar nosotros, pero lo que sí no queremos es involucrar en esto a los demás hermanos ni al resto de la familia”.\nActitudes como éstas no son casuales. Podríamos decir que han sido aprendidas a lo largo de la historia familiar. Algo así como “si vamos a sufrir, preferimos hacerlo solamente nosotros”.\nEsta manera de encarar el asunto por parte de la familia es otro desafío para la institución, ya que aceptarla implica entregar un poderoso elemento del cambio a disposición de una familia que no lo supo manejar.\nCarl Whitaker, quien tuvo una marcada preferencia por la convocatoria de muchos miembros familiares a su sesiones de terapia, dejó en muchos de sus escritos excelentes ejemplo de lo\nque significa “citar” a un grupo familiar para que participe de la entrevista. Y esto no lo hacía porque sentía algún tipo de afecto especial por las multitudes (o solo por eso), sino porque el trabajar con muchos miembros familiares le ayudaba a generar nuevas y no pensadas alternativas de solución.\n....“Hola, lamento que falten algunos ¿Pueden Uds. ubicarlos por teléfono?. No pueden hacerlo y entonces (el terapeuta) dice: “Bueno, tendremos que cobrarles la entrevista; si logran reunir a la familia, llámenme y haremos otra cita” . “Y bien, ¿No va Ud. a atendernos?”. “No”. “¿Porqué no?”. “La familia no está aquí”. “Bueno, estamos todos aquí salvo Joe”. “Lo siento. No hay familia si Joe no está”....\nEl fragmento de diálogo mencionado arriba nos sirve como un ejemplo de la importancia que el autor citado daba en su trabajo a cada uno de los miembros de la familia.\nEn nuestra experiencia de trabajo con familias de adictos utilizamos la expresión “abrir el juego” para desafiar a la familia a involucrar a los demás parientes en el tratamiento. Ese involucramiento no se refiere a una presencia frecuente y activa por parte de toda la familia extensa del adicto en el tratamiento, ya que efectivizarlo sería la mayoría de las veces imposible por cuestiones mas bien prácticas.\nEl asunto es trabajar desde el vamos sobre la apertura de los miembros familiares a la búsqueda de relaciones abandonadas, que por supuesto no son siempre relacionadas con otros familiares sino que también pueden ser de amigos, vecinos, etc.\nEl poder tener el recurso de convocar a estas otras personas mas bien periféricas a alguna reunión vinculada al proceso terapéutico es un buen recurso para la institución en momentos donde ésta se parece haber detenido.\nAdemás la inclusión aunque mas no sea referencial de terceros importantes para la familia pueden funcionan para está como una especie de motivación al compromiso y desafío para lo obtención de resultados.\nEl terapeuta puede desafiar a aparecer la función de padre en un padre biológico haciendo referencia a porqué será que su hijo ve un padre en quien realidad es su tío, y qué bueno es eso ..... aunque qué lástima, si en realidad tiene un padre.\nLa involucración en distintos niveles de un amplio mundo relacional de la familia asistida puede ser una buena aliada de una institución que pretende ayudar a activar en una familia estereotipada alternativa nuevas de vida.\nEs parte de los objetivos de todo trabajo de rehabilitación de drogadependientes el lograr devolverles a un estilo de vida lúcida, con capacidad de sentir, planificar, desarrollarse e independizarse. Alejados de la droga, el delito, y la abulia.\nSe trata de trabajar para que ellos ya no necesiten de nosotros.\n¿Cómo puede un C. de R. dar eficacia y eficiencia a su trabajo?, ¿Cómo puede reducir al mínimo posible su esfuerzo para lograr los resultados necesarios?, ¿Cómo puede evitar caer en la trampa de convertirse en una institución semejante a una madre que no se deja abandonar fácilmente por sus hijos?.\nPara que todas estas respuestas puedan ser dadas en beneficio del logro de la independencia del adicto, creemos vital incorporar el concepto de familia como objeto total de intervención a la modalidad de trabajo de la institución.\nDesafiar a las familias a moverse de su lugar y no “remar” nosotros por ellos es una estrategia de acción que se basa en las posibilidades reales de cambio que toda familia tiene.\nEs mas o menos con ser coherente con un principio de buena aplicación para la educación de nuestros niños: “No hagas por ellos lo ya puede hacer por si mismos”. Si no, contiuaríamos la reflexión, “Siempre dependerán de ti, y nunca te librará de ellos”.\nY como dijimos a lo largo de la exposición seguro que estos principios\nEn resumen: Si cuando vemos un adicto, también podemos ver a todo el sistema relacional al que pertenece como un gran espacio alternativo que debe ser cuestionado y perturbado para que despertándose de su rigidez se sacuda aunque sea un poco y haga su trabajo, habremos conseguido dar aunque mas no sea algunos pasos hacia una ecología del esfuerzo.\nDe esta manera, una filosofía de trabajo que contemple el esfuerzo compartido donde cada uno (institución, familia y asistido) cumplan su rol sin hacer por el otro lo que el otro pueda hacer por sí, permitirá al Centro de Rehabilitación funcionar como un verdadero generador de independencia en los asistidos, alejándolo de tomar el rumbo de un estilo institucional proteccionista y subordinante.\n Trabajo integrante de “La creación del sistema terapéutico”. Alain Ackermans, Maurizio Andolfi. Paidos. Buenos Aires 1990.\n “Los temerarios en las máquinas voladoras. Estudio sobre las terapias de los toxicómanos”. “Cap. II: Toxicomanías y Desadaptación” pag. 20. Luigi Cancrini. Edit. Nueva Visión. Buenos Aires.\n “Técnicas de Terapia Familiar”. Cap. 5 Cambio. Pag 77. Salvador Minuchin, H. Ch. Fishman. Editorial Paidos España.\n Citado por William D. Lax (1991) en “El uso de rituales en familias con adolescentes”. Rituales Terapéuticos y Ritos en la Familia. pag 191. E. Imber-Black y otros. Edit. Gedisa. España.\n “Tiempo y Mito en la Psicoterapia Familiar”. Cap. III, Provocación y Contención Terapéutica: acerca del concepto de provocación terapéutica. pag 51. Maurizio Andolfi, Claudio Angelo. Editorial Paidos. Buenos Aires.\n Idem pag 51.\n Idem pag 51-52.\n “Danzando con la familia”. “Cap. III, El proceso de la terapia familia: aspectos políticos-administrativos y etapas de la terapia”. Pag 56. Carl Whitaker, William M. Bumberry. Edit. Paidos. Buenos Aires. 1990.\n “Encaje” no como causalidad sino como una noción que permite entender a las conductas que tienen lugar en el sistema familiar como complementarias. Encajan juntas. Para el desarrollo del tema: “Mas allá de la homeostásis: hacia un concepto de coherencia”. Paul F. Dell. Terapia Familiar Nº 11, año VI, Nº 11, Pag 75, setiembre 1983. Editorial Ace. Buenos Aires.\n “Técnicas de Terapia Familiar”. Escenificación. Cap 7, pag 89. Salvador Minuchin. Edit. Paidos. Buenos Aires 1988.\n “El Equipo Reflexivo. Diálogos y diálogos sobre diálogos”. Tom Andersen. Edit. Gedisa. España. 1994\n “De la Psique al Sistema”. “Objetivos del tratamiento familiar”, pag 273. Carl Whitaker. Jalones en la evolución de una terapia: escritos compilados por John R. Neill y David P.Kniskern. Amorrortu Editores. Buenos Aires 1991.\nEtiquetas: familia de adictos, familia y drogodependencia, terapia, terapia familiar adicciones\nTerapia Familiar: El Desafío a la Familia. Integra...


Amaia triunfa con su look minimalista en ‘El Hormiguero’\nLa cantante vuelve a apostar por un conjunto de su firma de cabecera, Paloma Wool, y estrena melena XXL\nAmaia Romero presentó su primer disco en 'El Hormiguero' (Victor J Blanco / GTRES)\n06/09/2019 12:23 | Actualizado a 06/09/2019 12:26\nAmaia Romero reapareció ayer en televisión con un look fiel a su estilo. La cantante acudió a ‘El Hormiguero’ para presentar su primer disco ‘Pero no pasa nada’, que estará disponible en todas las plataformas digital este próximo 20 de septiembre.\nPara la ocasión, la ganadora de Operación Triunfo 2017 apostó por un conjunto negro de su firma de cabecera, Paloma Wool. Un look minimalista formado por un ‘cropped top’ de tirantes con escote en ‘v’ (79 euros) y un pantalón capri de talle medio (160 euros) con el que la de Navarra presumió de cuerpazo.\nA simple vista parecía que el conjunto no tenía ningún tipo de elemento decorativo. Pero cuando la invitada se sentó en la mesa con Pablo Motos se pudo observar que tanto el top como el pantalón tenían unos apliques de bolitas negras que aportaban ese toque especial al look, que Amaia completó con unos zapatos tipo salón destalonados en color fucsia con estampado de flores.\nPero también llamó la atención la melena XXL de la joven, que optó por llevarla suelta con ondas. Una imagen renovada y más madura de Amaia, que ha cambiado las mechas californianas que tanto le preocuparon durante su paso por el concurso televisivo por un bonito balayage en tono caramelo que endulzan sus facciones.\nEl 20 de septiembre sale a la venta el primer disco de Amaia, ‘Pero no pasa nada’


Déficit autonómico: ¿Por qué no la subsidiariedad? | PáginasDigital\nPortada > Mundo > Déficit autonómico: ¿Por qué no la subsidiariedad? Volver\nDéficit autonómico: ¿Por qué no la subsidiariedad?\nEste lunes Mariano Rajoy en su intervención ante la Junta Directiva Nacional del PP, que se emite en abierto y que es en realidad un monólogo político, ofreció discutir a "calzón quitado" sobre el déficit y la deuda de las Comunidades Autónomas al Gobierno. Veníamos de la bronca del fin de semana, de la denuncia por parte del PP de que no había dinero para pagar a los funcionarios en Castilla-La Mancha. Una forma de marcar paquete -no muy elegante-, de avisar de que no hay dinero para nada. Tampoco ha sido elegante lo de que Barreda se haya puesto a destruir documentos y a decir que no facilitaba el traspaso de poderes.\nPero donde está la miga es en un déficit y una deuda de las Comunidades Autónomas descontrolados sin perro que les ladre. Los datos, ofrecidos por la ministra Salgado el 31 de mayo, mostraban que en el primer trimestre del año sólo la mitad de los Gobiernos autonómicos tienen controlado el déficit para terminar el año en el 1,3 por ciento de déficit, que es el objetivo establecido. La propuesta de una auditoría por parte del PP supone denunciar que no se fía de los datos del Banco de España y de la Intervención General del Estado.\nLa gente que sabe de gasto público dice que la Intervención ya no es lo que era. El problema son las facturas no computadas. Déficit oculto e incumplimiento de la Ley de Estabilidad Presupuestaria de 2001 aprobada por Aznar. El PP ofrecía diálogo después de haber sacado pecho, primera muestra de su poder autonómico. Ha pedido un Consejo de Política Fiscal y Financiera cuando ya había uno convocado porque quieren llevar la voz cantante, que no se limite el orden del día a las prioridades del Gobierno. ¿Quién le pone el cascabel al gato?\nEl problema, como apuntaba el informe de Moody´s de este lunes, es que el Gobierno no tiene capacidad para imponer disciplina. Si Cataluña presupuesta un 2,6 por ciento de déficit, ¿quién le dice que no? El gasto disparado de las Comunidades Autónomas no se soluciona eliminando coches oficiales o privatizando televisiones, que no estaría nada mal. El agujero está en el capítulo de personal, en la sanidad y en la educación. Una administración demasiado grande que se empeña en prestar directamente los servicios y que multiplica universidades donde no son necesarias.\nPor eso es tan relevante que los "chicos" de AFI, de Emilio Ontiveros, de la "inteligencia" socialdemócrata, escribieran en El País un artículo en el que apostaban por una nueva forma de prestar servicios públicos no directamente gestionados por la Administración. "Las administraciones públicas que vienen" (http://www.elpais.com/articulo/opinion/Administraciones/publicas/vienen/elpepiopi/20110601elpepiopi_14/Tes) se titulaba la pieza firmada por César Cantalapiedra y José A. Herce. ¿Por qué no la subsidiariedad?


ticsysudor: 4to año EF ISFDyT Junin\n4to año EF ISFDyT Junin\nPerspectiva Teórico - histórico social\n1er examen parcial de carácter domiciliario\nPodrán acceder al parcial en esta modalidad sólo los alumnos que hayan obtenido un mínimo de 2 trabajos aprobados en las instancias ofrecidas en el cuatrimestre.\nQuien no desee acceder al trabajo en esta modalidad rendirá el parcial, en su formato tradicional en la primer semana de clases posterior al turno de exámenes de Julio-agosto\nEl trabajo es individual, y consiste en la generación de un documento on line que contendrá el siguiente material:\na) Realice una especulación entre contenidos afines del área de la EF de por lo menos dos leyes de Educación Nacional (ej: 1420 y ley Fed..., o Ley Fed y Ley Nacional).\nDeberá exponer la cita textual de las dos leyes que especula y luego realizar el análisis que estime corresponda.\nb) Determine el factor de legitimación mas potente de la Educación Física extraescolar. Pondere como se construyó, cuales son sus fuentes de legitimación, el ámbito donde se manifiesta, etc (texto mínimo: 500 palabras)\nc)Si la EF debería ser acusada de algo, ¿Cuál sería esa acusación? Fundamente extensamente\nd) Busca en youtube un fragmento de “Luna de Avellaneda”. Pega su URL (ej:http://www.youtube.com/watch?v=M6h-MqtfELE ) y realiza un análisis de su contenido en donde\n1)Puedas identificar por lo menos 3 categorías de las señaladas en clase.\n2)Definir cada una de esas categorías.\n3)Opinar como operan dentro de la película\n4)Estimar como pueden jugar esas categorías en una realidad laboral como en la que te pretendes instalar, una vez que egreses del Instituto.\nEl producto final de este trabajo puede ser enviado antes del 3 de agosto inclusive. Por dudas pueden dirigirse a mi mail. Por lo tanto este trabajo puede ser tutoriado por mí hasta esa fecha, respondiéndose a preguntas puntuales. Este trabajo no se desaprueba, de última se sigue corrigiendo o haciendo aportes. Reitero que es un trabajo individual y el contenido del mail final es una dirección electrónica de googledocs y el nombre de Uds. No obstante es válido que se puedan hacer ayudar, ya no para los contenidos específicos de la EF, pero sí para aspectos propios del documento on line como la presentación, imágenes, links, etc.


Prevén el cierre de 160 restaurantes Applebee s y IHOP\nViernes 11 de Agosto de 2017 5:36 pm\nDineEquity, compañía matriz de IHOP y Applebee's, planea el cierre de cerca de 160 restaurantes en un intento para no cerrar por completo.\nDineEquity, compañía matriz de IHOP y Applebee’s, planea el cierre de cerca de 160 restaurantes en un intento para no cerrar por completo.\nPese a no detallar qué establecimientos dejarían de funcionar, indicó que de 105 a 135 restaurantes de Applebee cerrarán, de los 40 a los 60 que tenía previstos en el primer trimestre. Se estima que entre 20 y 25 IHOP también cierren.\nAsimismo, las dos cadenas ahora abrirán 125 restaurantes a nivel mundial entre ellos en nuevas ubicaciones, informó dineEquity.\nEl segmento donde ambas cadenas están posicionadas está experimentando problemas cada vez mayores, ya que más clientes han optado por los restaurantes de servicio rápido como Panera Bread o Chipotle Mexican Grill, muchos de los cuales se comercializan ofreciendo alimentos más saludables y más exclusivos.\nLos analistas dicen que Applebee’s, en particular, ha tenido dificultades, mientras que funcionarios de dineEquity dicen que el cierre de restaurantes ayudará a largo plazo.


🇪🇸 El móvil se apaga sólo y la pantalla se pixela - Fairphone 2 - Fairphone Community Forum\n🇪🇸 El móvil se apaga sólo y la pantalla se pixela\nnoel73 March 4, 2019, 2:09pm #1\nhace días que el móvil no acaba de ir muy bien, como por ejemplo, se pixela la pantalla sólo y se apaga el móvil sólo, incluso cuando estoy mirando algún watsapp. la última actualización que tengo instalada es la OS 18.09.2.\nsabéis cómo puedo solucionarlo??\nquimgil March 5, 2019, 9:44am #2\n¿Puedes comprobar si los problemas continúan tras remover la cubierta?\nA mi me pasa algo parecido: Unreliable display, works well when rim case is removed\nnoel73 March 5, 2019, 10:07am #3\nno entiendo muy bien lo que me dices pero vamos, que cada vez que se queda congelado, tengo que quitar la tapa y sacar la batería y luego volver a meterla. A veces me pasa dos veces seguidas con poco tiempo de diferencia (minutos).\nCuando la pantalla se pixela no hago nada y se va al cabo de un tiempo (minutos también).\ny cuando se apaga sólo, no hago nada ya que automáticamente se vuelve a encender.\nVolker March 5, 2019, 5:10pm #4\nse pixela la pantalla sólo\nPodría ser un problema con la conexión entre la pantalla y el módulo central.\nse apaga el móvil sólo, incluso cuando estoy mirando algún watsapp. la última actualización que tengo instalada es la OS 18.09.2.\nEste problem ha empezado con cambiar a la versión 18.09.2? Si es así entonces podría ayudar cambiar otra vez a la versión anterior. Es que hay gente que tiene reinicios desde que ha actualizado a la versión Android 7 (es decir FPOS 18.09.2)…\nSi el móvil es más nuevo que 2 años podrías también #contactsupport - el soporte de Fairphone también habla castellano.\nVolker March 5, 2019, 7:27pm #5\nsacar la batería y luego volver a meterla\nEs posible apretar el botón de arranque durante más de 15 segundos y el teléfono arrancará de nuevo (y no es necesario sacar la batería).\nnoel73 March 6, 2019, 6:36am #6\nBuenos días Volker,\nno, no, lo actualize a la versión OS 18.09.2 porque ya me pasaba y pensé que quizás actualizando se arreglaria pero veo que no.\nCuando digo que se apaga sólo es que si estoy por ejemplo mirando un watsapp de repente me empieza a salir la pantalla de inicio, como si lo hubiera encendido pero sin yo hacer nada.\ntiene un poco más de 2 años el móvil.\ny cuando se queda la pantalla bloqueada, probaré lo que me dices de apretar el botón de arranque pero sabes a qué se debe?? se puede arreglar para que no pase??\ny el tema de la pantalla que se pixela dices que puede ser un problema con la conexión entre la pantalla y el módulo central, tiene solución??\nVolker March 6, 2019, 7:58pm #7\ny cuando se queda la pantalla bloqueada…\nLo siento, pero probablemente no puedo ayudar. Hay FP2 que parecen tener el problema de reinicios y otros que no. Hay más gente que dice que sobre todo el WhatsApp puede provocar un reinicio. Pero no conozco ninguna solución.\nHay una discusión sobre el termo y varios soluciones (desgraciadamente solo existe en inglés): #rebootsguide\nLa pantalla que se pixela puede ser provocado por los reinicios. Pero también puede ser un problema de contacto entre los modules. Entonces puede ayudar limpiar los contactos.\nnoel73 March 7, 2019, 9:34am #8\ngracias Volker! voy a mirar las discusiones sobre este tema.\nsystem closed September 5, 2019, 9:34pm #9


Suponete again | Jamon del Medio\n← Nestor Kirchner 1950-2010\nHosting Day →\nPublicado el octubre 30, 2010\tpor flomana\nSuponete que el pasado 27 de octubre hubo elecciones y Kirchner fue derrotado (que es la lectura que están haciendo).\nSuponete que nos interesa que sigan subiendo las acciones en Wall Street y que siga bajando el riesgo país.\nSuponete que Cristina no está entera.\nSuponete que vamos a dejar de confrontar con el establishment que ha cercenado la esperanza de los argentinos, cuando no sus sueños, sus ahorros y sus proyectos.\nSuponete que nos vamos a quedar llorando (yo ni siquiera me permití eso) el resto de nuestras vidas.\nSuponete que murió el caudillo, y era él el único capaz de conducirnos para afianzar el proyecto nacional y popular.\nSuponete que somos todos idiotas.\nSuponete que desde Perón no estabamos atrincherados y esperando este momento histórico.\nSuponete que vamos a aflojar.\nSuponete que nos bajamos de la militancia.\nSuponete que estamos vencidos.\nSuponete que vamos a bajar el nivel de confrontación en resguardo de la plena institucionalidad.\nSuponete que vamos a llevar ante la justicia a toda esa manga de zurditos desalineados: abuelas, madres y nietos.\nSuponete que vamos a derogar la asignación universal.\nSuponete que vamos a pedir la devolución de las notebooks para entregarselas a los niños ricos que tienen tristeza.\nSuponete que vamos a pedirle plata al FMI solo pretexto de no estar fuera del mundo y todo eso del concierto de las naciones.\nSuponete que tenemos deficit.\nSuponete que privatizamos Aerolíneas.\nSuponete que entregamos los aportes de los jubilados a los boys de la banca internacional.\nSuponete que empezamos a franelear carnalmente con USA.\nSuponete que bajamos las jubilaciones y los ingresos a los docentes, suponete que ellos estaban acostumbrados.\nSuponete que volvemos a poner “ese” cuadro.\nSuponete que subordinamos la política a la economía.\nSuponete que le pedimos disculpas a Clarín.\nSuponete que abandonamos el grito de batalla de cada reunión: “Andate Cobos… ”\nSuponete que anulamos el matrimonio igualitario y salimos a reprimir a esos loquitos.\nSuponete que empezamos a ser prolijos y conseguimos que algún escritor cobarde tome partido por la causa popular.\nSuponete que no hablamos más de los chicos de Ernestina, es más suponete que le damos dos pibes más como intereses capitalizados o para compensar.\nSuponete que rompemos el contrato con la AFA para la transmición abierta y popular de los partidos, y suponete que el nuevo contrato estipula que se solo se pueda ver gratis la tribuna, pero esta vez la parte de atrás de la misma.\nSuponete que Fibertel continúa sin licencia.\nSuponete que estamos abatidos y derrotados y que no vamos a salir con los tapones de punta.\nSuponete que desechamos la participación de los trabajadores en las ganancias.\nSuponete que nos llevaron en micros pa’ despedir al Nestor, y suponete que nos dieron un chori y una vaso ‘e vino.\nSuponete que la gorda Elisa empieza a ser coherente.\nSuponete que Rosendo o Marianito pasan a ser voceros presidenciales.\nSuponete que llamamos al Mingo para que se haga cargo de la cartera de economía.\nSuponete que no te metimos el dedo y que era una enema.\nA ver si aflojamos un poco con la boludeces… !La única verdad es la realidad!\nCristina es débil?\nEsta entrada fue publicada en Noticias y política y etiquetada abuelas, Andate Cobos, caudillo, Clarín, Cristina, dolor, establishment, fútbol de primera, Fibertel, FMI, Fraga, Kirchner, llanto, madres, Mempo, militancia, proyecto nacional, somos todos idiotas, suponete. Guarda el enlace permanente.\n2 respuestas a Suponete again


Neeo.es | Foros • Ver Tema - Mando LG Magic Control y Deco 4K Vodafone\nMando LG Magic Control y Deco 4K Vodafone\npor axnspain » 28 Jul 2021, 16:49\nTengo una televisión LG 2020 y trae de serie el famoso mando "LG Magic Control" que permite hacer uso del micrófono y voz para buscar.\nEl caso es que he conseguido sincronizar el mando con el Deco 4K de Vodafone. Si le digo al mando "TNT, AXN, Calle 13, etc..." pues de manera automática me sintoniza el deco esos canales.\nSi le digo "Pausa o Reproduce" igual me para el canal o sigue.\nEl problema es que he probado las grabaciones diciéndole "Adelantar 3 minutos" o "Avanza 3 minutos" y esto no lo hace, me dice "No te entendido" o "Función no Disponible.\n¿Alguien sabe como hacer para que pueda adelantar o retroceder minutos en las grabaciones con el LG Magic Control sobre el deco 4K Vodafone? Lo demás funciona bien.\nMe vendría genial para saltar la publicidad de las grabaciones, si consigo que funcione.\nRe: Mando LG Magic Control y Deco 4K Vodafone\npor CarVed59 » 28 Jul 2021, 17:43\nHas probado en ingles ?\npor axnspain » 28 Jul 2021, 19:16\nCarVed59 escribió: Has probado en ingles ?\n¿En Ingles? Pero si el idioma es español, y todo va en español. Es que todo lo que le digo lo entiende perfectamente "Pon AXN, Pon TNT, Pausa, Reproduce, etc..." Lo unico que no entiende es a la hora de adelantar minutos en las grabaciones. Le dices "Adelanta 3 minutos", "Avanza 3 Minutos", "Ve 3 minutos", pero nada, ni puñetero caso.\nRegistrado: 01 Mar 2020, 23:50\npor BIOS » 28 Jul 2021, 19:54\nEl mando LG no está sincronizado ni envía la información al deco.\nEl mando envía las órdenes a la TV y está las ejecuta en el deco a través del HDMI CEC. Puede que las órdenes de "avanza 30 minutos", etc no sean compatibles o se tengan que decir de otro modo.\nEl deco de Vodafone admite control por HDMI pero como digo hay determinadas funciones que no van bien por limitación del Control HDMI o bien por capado gracias a la política de Vodafone. Si no no vendería sus nuevos engendros.\npor axnspain » 28 Jul 2021, 20:11\nBIOS escribió: El mando envía las órdenes a la TV y está las ejecuta en el deco a través del HDMI CEC. Puede que las órdenes de "avanza 30 minutos", etc no sean compatibles o se tengan que decir de otro modo.\nPues vaya, que casualidad que todo va bien excepto esa parte de adelantar X minutos o retroceder X minutos en las grabaciones.\nBIOS escribió: Si no no vendería sus nuevos engendros.\nCierto, por que manda narices cobrar a los antiguos clientes 29,90€ por un mando a distancia con Voz, que encima si se te rompe no se hacen responsables por que lo adquieres en propiedad. Y mientras, a los nuevos abonados ahora se lo regalan sin problemas.\nYo paso olimpicamente de pagar esa burrada de precio por un mando a distancia. No lo pague en su momento por el LG Control Magic, como para hacerlo con el de Vodafone. Es que ni loco.\nSeguire haciendo pruebas por si suena la flauta de alguna manera, quien sabe. Si cambiar de canal y demas funciona bien, pues lo mismo de alguna forma acaba funcionando el adelanto y retroceso en las grabaciones, no perdere la ilusion tan pronto.\npor thanatos » 29 Jul 2021, 16:36\nhas probado con el verbo infinitivo?\nAvanzar 3 minutos\nno Avanza 3 minutos\nO prueba a decir Avanzar\ny cuando creas que ha pasado los minutos que tu quieres que avance, le dices Parar o Stop o Pausa\npor Falquian » 29 Jul 2021, 21:16\nYo no tengo el deco 4K, ni una TV LG con su mando Magic Control, pero lo que dice Thanatos me parece de lo más lógico, pedirle al mando/televisor/deco que adelante 3 minutos me parece muy específico. Quizás decirle únicamente que adelante o pare sea más efectivo.\npor axnspain » 30 Jul 2021, 18:45\nNo se puede decir "Avanzar x Minutos", solamente se puede decir "Avanzar" o "Avanzar Rápido" y es lo que hace, hasta que le dices "Play o Pausa" que es cuando reproduce o se para. Y los canales los cambia cuando dices el nombre del canal "AXN, FOX, Antena 3, etc..:"\nEs lo mas que se puede hacer con el LG Magic Control.\npor Falquian » 30 Jul 2021, 20:14\nBueno, pues ya está bien con eso, ¿no? que parece que lo digas todo dramático y me parece un buen avance\nY cuando esté disponible el firmware en el que se vea el avance pues te será más que suficiente, creo yo.\nEstoy yo dándole vueltas a comprarme una LG, pero lo dejo para después de vacaciones, a ver cómo estoy yo de ánimo y cómo está la cuenta corriente\npor gonzalezlopez31 » 31 Jul 2021, 13:25\nComo has conseguido sincronizarlo?\npor axnspain » 31 Jul 2021, 13:58\ngonzalezlopez31 escribió: Como has conseguido sincronizarlo?\nEs una televisión LG de 2020. Desde "Input" abres el Panel de Casa donde te abrirá todos los ajustes de conexiones (TV, HDMI 1, HDMI 2, Móviles, etc...). Seleccionas la salida dónde está el deco 4K. Le das en el icono pequeño que pone "Configuración Control Remoto" y ya después sigues los pasos en pantalla hasta que te lo sincroniza.\nNo tiene pérdida ninguna.\nEn televisiones LG anteriores a 2020 no sé si será igual pues ya sabéis que el software suele cambiar.\npor gonzalezlopez31 » 31 Jul 2021, 14:14\nMi TV es bastante anterior a 2020 y tengo el mando Magic Control, cuando lo configuro le pongo el puerto HDMI dónde está el deco 4K, después me pregunta si es Orange, Movistar, Vodafone etc. Marco la opción Vodafone (Andalucía), me da opción de ver que canales corresponde y son los mismos que están en el deco, pero cuando le doy a confirmar en la pantalla sale un símbolo del mando a distancia que no permite actuar. Cuando le doy una orden verbal lo que hace es buscar en el buscador que trae por defecto. Sin embargo si en el televisor veo las opciones de entrada pone Vodafone TV y sobreimpresionado el Magic Control, sin embargo no funciona\npor axnspain » 31 Jul 2021, 16:19\nQuizá en tu caso la televisión o software no sean compatible correctamente o algo falla de por medio.\nA mi me hace como explicas "Vodafone (Castilla La Mancha)" y funciona.\npor gonzalezlopez31 » 31 Jul 2021, 18:12\nYa he descubierto el problema, mi TV LG es bastante antiguo y el mando Magic Control también, solo utiliza infrarrojos y el deco 4k va por radiofrecuencia, por lo que no se puede comunicar con el Deco, el software del TV es anterior a la implantación del sistema Webos


Agencia Digital Madrid | 3idc imagina | Beneficios Redes Sociales\n7 Beneficios de las Redes Sociales para un Negocio\nOkey, por todos lados vemos que el uso de redes sociales aumenta las ventas, pero también vemos a muchos usando Flip Phones ¿saben de cuál hablo?.\nY claro, es más que normal tener dudas acerca del beneficio tangible de las redes sociales para tu negocio. ¿Realmente lo necesito? Sí, y aquí están algunas de las razones por qué:\n¿A quién no le gusta que le regalen las cosas? Usar las Redes sociales es gratis. Puedes crear una comunidad con puro contenido orgánico, siempre y cuando sus publicaciones sean inteligentes y se relacionen con su público meta. Ya cuando estés convencido de los superpoderes de las redes sociales, verás que es recomendable tener un presupuesto que ayudará a alcanzar tus objetivos más rápidamente.\nLas Redes Sociales, son MUY populares.\nNo necesitamos ser expertos para saber que las Redes Sociales es lo de hoy. Un estudio por Pew Research Center, afirma que el 65% de los Adultos Americanos utilizan las Redes Sociales. Lo que significa que las redes sociales llegan a casi todos los clientes que lleguen a tu negocio. ¿Quién no quisiera ser mejor amigo del compañero popular?.\nLas redes sociales te permiten segmentar tu audiencia y crear anuncios específicos, de tal manera que puedes saber en dónde están tus seguidores, a qué se dedican, qué les gusta, qué comparten, qué edades tienen, etc. Usa el retargeting para rastrear a tus visitantes, crear audiencias personalizadas y luego mostrarles los anuncios directamente.\nLa mayoría de las redes sociales son más baratas que la publicidad tradicional, así que no tiene que gastar mucho dinero para llegar a más personas.\nPara potenciar Ventas\nA través de las redes puedes atraer potenciales clientes o llevarlos hacia tus canales de venta.\nSabemos que el contenido que se comparte favorece el SEO de tu marca. Lo mismo pasa con el engagement. Si tu contenido es bueno y se acompaña de una buena promoción, te ayudará a posicionarte mejor en las búsquedas de los usuarios.\nY así como estos 7 beneficios hay miles más, así que si te convencimos y no sabes cómo empezar ¡Contáctanos nosotros te ayudamos!.\nbusiness creativity digital marketing Marketing social media


✅Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora - Tienda online de productos de afeitar\nPortada » Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora\nLa mejor selección de Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora para conseguir online en línea\nAndas en el lugar acertado si estas buscando conocimiento y sugerencias sobre Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora. Además de la lista de los diez más vendidos, puedes hallar numerosas perspectivas, reseñas e investigación de costes. También hemos preparado una descripción de todas y cada una de las configuraciones para darte una referencia de los productos correctos para adquirir. Nuestros profesionales han evaluado los patrones de venta, las calificaciones y la reacción de los compradores para establecer esta lista.\nLas Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora más vendidas – Las diez Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora más destacadas según los clientes del servicio\nEn DE AFEITAR.COM valoramos más de 30 productos de mercado de distintas marcas de Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora para dar con los desenlaces más objetivos. Tomamos como idea el estudiar la ergonomía y también intuitividad del artículo para cada acto y si este se hace difícil, se toma como desventaja.\nComo Limpiar Philips Norelco Afeitadora económicas – Consejos para obtener regalos económicos\nEn esta sección hemos elaborado una corto guía de compra para quienes deseen comprar Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora. Esta sección contiene las pautas más críticas en el contexto de una lista de comprobación que debe tenerse en cuenta en todo momento en el momento de escoger o comprar. Si sigue las sugerencias de nuestros especialistas , indudablemente encontrará el más destacable producto de Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora.\n¿Existen diseñadores o marcas de Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora conocidas?\nConsumo: ¿Cuál es el resultado de las pruebas más recientes de las agencias de mercado sobre las Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora?\n¿Qué modelos han resultado triunfadores de las pruebas en la categoría de productos Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora?\nPrecio: ¿Cuál es su presupuesto para las Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora?\nDebes prestar especial atención a los desenlaces de la evaluación de los clientes del servicio en la lista de comprobación previo. Los resultados de las pruebas de los usuarios y los triunfadores de las pruebas de las Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora tienen la posibilidad de ser muy útiles en la búsqueda del producto conveniente. Nuestra recomendación: a la hora de valorar los artículos , adquiera múltiples para poder evaluarlos explícitamente. De esta manera , podrá realizar su prueba comparativa en el hogar y seleccionar su ganador de la prueba.\nTras tanto buscar y probar varios ejemplares similares, Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora vino a ser el producto que precisaba. No hay dudas que elegir este ejemplar es una enorme resolución de adquisición. En Amazon, ocupa los primeros sitios entre los magnífico mueble para el descansos afines y su coste lo hace muy habitual. Cuando quieres comprar un producto que se destaque por su calidad y rendimiento, Como Limpiar Philips Norelco Afeitadora es un artículo que puedes adquirir y recomendar. Solo tienes que entrar en Amazon.es y contrastar las distintas calificaciones del increíble mueble para el descanso para ofrecerte cuenta. A continuación puede localizar el top de los mejores artículos que se pueden hallar on-line en esta categoría, con solo hacer clic aquí.


Dejarán de fabricar petardos y bombas de estruendo en el país – Portal de Noticias de Tres Isletas Chaco\n08:54 hs. | sábado 2 de julio de 2022\nLa Cámara Argentina de Empresas de Fuegos Articiales (Caefa) y el Sindicato Único de Empleados de la Industria de la Pirotecnia y Afines (Sueipa) acordaron eliminar la fabricación de “bombas y petardos de suelo” por el daño que provocan en personas con hipersensibilidad auditiva.\n«Se van a empezar a eliminar los productos pirotécnicos, debido al daño que provocan a personas con hipersensibilidad auditiva», informó a la agencia de noticias Télam Guillermo Cantatore, secretario general de Sueipa.\nAdemás, agregó: «Se empezarán a eliminar esos productos que le hacían daño a aquellas personas que sufren hipersensibilidad auditiva y creemos que estas medidas forman parte de la evolución de la actividad. Es verdad que este cambio se tendría que haber hecho hace 10 años».\nA su vez, el director de Relaciones Institucionales de Caefa, Ezequiel Asquinasi, confirmó el lanzamiento por segundo año consecutivo de la campaña nacional “Celebremos siempre con fuegos artificiales amigables” y destacó la iniciativa que se llevará adelante este mes.\nBuscan voluntarios para ir a la cárcel y ya hay más de 800 inscriptos: serán tratados como reclusos


EE UU supera los 40 mil muertos por Covid-19 | Noticias Barquisimeto\nInicio Destacadas EE UU supera los 40 mil muertos por Covid-19\nEE UU supera los 40 mil muertos por Covid-19\nEEUU superó este domingo las 40.000 muertes y acumuló 742.442 casos confirmados de coronavirus siendo el país más afectado en el mundo por la pandemia.\nNueva York con 14.451 decesos es la más afectada del país por el Covid-19\nEstados Unidos superó este domingo 19 de abril las 40.000 muertes y acumuló 742.442 casos confirmados de coronavirus, lo que lo mantiene como el país más afectado en el mundo por la pandemia.\nLa Universidad Johns Hopkins reveló que en 41.379 personas han fallecido en Estados Unidos y que Nueva York, con 14.451 decesos, es la ciudad más afectada del país por el Covid-19, en momentos en que los gobernadores estatales analizan la posibilidad de avanzar hacia una reapertura gradual de actividades.\nLeer también: Gobernador de EEUU compra “en secreto” a China insumos por temor a Trump\nLos datos se conocen cuando la epidemia de coronavirus en el estado de Nueva York, epicentro del brote en Estados Unidos, está «en descenso», anunció este domingo el gobernador Andrew Cuomo, quien llamó a no abandonar las medidas de confinamiento.\n«Debemos permanecer inteligentes y coordinados», agregó el gobernador, quien insistió en «no comprometer» el progreso realizado en momentos en que se multiplican en Estados Unidos las protestas para exigir el fin de las medidas que obligan a la población a permanecer en sus casas y piden que se reactive la actividad económica.\nEn el estado de Nueva York, donde viven 20 millones de personas, se llevan registrados 236.000 casos del nuevo coronavirus, cerca de un tercio del total en Estados Unidos, y más de 13.000 muertes, según las últimas cifras disponibles.\nLeer también: 29 nuevos casos de Covid-19 en Venezuela de ellos 21 en Nueva Esparta\nMedico Larense se desplaza en monopatín por falta de gasolina durante cuarentena por covid-19


CIENCIAS SOCIALAES - Ensayos - 595 Palabras\nPágina principal Ensayos CIENCIAS SOCIALAES\nPáginas: 3 (595 palabras) Publicado: 16 de enero de 2014\nDEFINICION DE CIENCIAS SOCIALES.\nLas ciencias sociales son aquellas ciencias o disciplinas científicas que se ocupan de aspectos del comportamiento y actividades de los humanos, generalmente noestudiados en las ciencias naturales. En ciencias sociales se examinan tanto las manifestaciones materiales como las inmateriales de las sociedades.\nDEFINICION DE LAS CIENCIAS NATURALES.\nCienciasnaturales, ciencias de la naturaleza, ciencias físico-naturales o ciencias experimentales son aquellas ciencias que tienen por objeto el estudio de la naturaleza siguiendo la modalidad del métodocientífico conocida como método experimental. Estudian los aspectos físicos, y no los aspectos humanos del mundo\nDIFERENCIA ENTRE LAS CIENCIAS SOCIALES Y LA CIENCIAS NATURALES.\nLas similitudes, ambasse estudian a través del tiempo sus cambios y como se afectan el uno al otro, por ejemplo, como el ambiente puede afectar a la sociedad o viceversa.\nLas diferencias es que las ciencias sociales esuna disciplina que se ocupa de aspectos y comportamientos de los humanos.\nLas ciencias naturales estudia los métodos físicos - naturales y no los aspectos humanos del mundo. Diferencias es queusan el método científico las sociales no.\nLas sociales no tienen leyes universales o teorías, las naturales sí.\nLas sociales no pueden experimentar en hechos o sucesos sociales las naturales sipueden hacer experimentación.\nLas naturales trabajan con cosas que no existen en el plano real, que solo podemos representar como los números que no podemos tocarlos, solo representarlos y las socialestrabaja con seres humanos.\nLas ciencias naturales tienen resultados comprobables las sociales no.\nDEFINICION DE LAS SIGUIENTES CIENCIAS SOCIALES.\nLa historia es la ciencia quetiene como objeto de estudio el pasado de la humanidad y como método el propio de las ciencias sociales.\nEstudia el hombre en el contexto cultural y social del que forma parte.


Italia triunfa en Amberes | Eurocopa de Fútbol Sala | UEFA.com\nItalia triunfa en Amberes\nLos transalpinos comenzaron la Eurocopa de Fútbol Sala con una inesperada derrota, pero menos de dos semanas después son campeones continentales tras ganar a Rusia en la final para acabar con el reinado de España.\nEn el fútbol once, Italia siempre ha tenido la reputación de empezar los grandes torneos con dudas para luego ir aumentando la velocidad cuando es necesario, algo que hizo por ejemplo en su triunfo en la Copa Mundial de la FIFA de 1982. Y esta tendencia resume perfectamente la victoria de la selección transalpina en la Eurocopa de Fútbol Sala de la UEFA 2014.\nDerrotada en el primer partido, mejoró choque a choque hasta enloquecer a la afición en un Sportpaleis de Amberes con casi 12.000 espectadores en su victoria por 3-1 sobre Rusia, una selección que en semifinales acabó con la aventura de España hacia su quinto europeo consecutivo. La victoria de Italia, su segunda tras ganar en casa en 2003, se basó en la gran unidad de su bloque, contribuyendo de forma vital gente como Massimo De Luca o Murilo cuando fue necesario, y con un núcleo formado por el excelente portero Stefano Mammarella, el capitán Gabriel Lima, el creativo Saad Assis y el ofensivo Fortino.\nDesde el arranque Italia, Rusia, España y Portugal eran las favoritas, las selecciones a batir y finalmente las cuatro se metieron en semifinales, aunque no sin dificultades. Rusia y Portugal ganaron fácilmente a Holanda antes de empatar a cuatro en un partido en el que Eder Lima marcó un gol antológico, Italia perdió su primer partido por 3-2 ante Eslovenia y España empató a tres frente a Croacia con un tanto en el último suspiro del portero jugador Marija Capar, que repitió la gesta dos días después ante la República Checa.\nSin embargo, tanto España como Italia ganaron sin excesivos problemas sus otros partidos del grupo. Los españoles se impusieron por 8-1 a la República Checa y los italianos por 7-0 ante Azerbaiyán. Por su parte, la anfitriona Bélgica sucumbió 6-1 ante Rumanía y empató a cero ante Ucrania. Los ucranianos habían logrado ganar 1-0 a Rumanía para convertirse en el primer equipo en superar un grupo en una Eurocopa de Fútbol Sala sin conceder ningún gol.\nEn cuartos de final perdieron por 2-1 ante Portugal, mismo resultado por el que Italia superó a Croacia, que demostró que su cuarta plaza en 2012 no fue casualidad. España ganó 4-0 a Eslovenia y Rusia 6-0 a Rumanía, dos grandes victorias que anticipaban una espectacular semifinal.\n[PHOTO src="2052169" size="landscape" align="Right" caption=" España cayó ante Rusia" ]España había ganado a Rusia en la final de 2012 tras empatar en el último suspiro del tiempo reglamentario, y esta vez logró un empate similar. Pero en un partido considerado como uno de los mejores de la historia del fútbol sala, los rusos se impusieron por 4-3 con un tanto de Robinho a 66 segundos del final de la prórroga. Los rusos terminaban con nueve años sin derrotas de España ante rivales europeos.\nItalia se impuso a Portugal por 4-3 y llegó a la final como la cenicienta. Sin embargo, en la gran cita fue claramente superior a Rusia. Gabriel Lima marcó el primer gol y luego Eder Lima empató para sellar la consecución de su Bota de Oro adidas como máximo goleador de la fase final con ocho goles. Murilo hizo el segundo tanto de Italia tras ser convocado a última hora para la Eurocopa y Daniel Giasson hizo el tercero justo antes del descanso. Para cuando Cirilo fue expulsado en Rusia en la segunda mitad la final estaba resuelta.\nGabriel Lima, para muchos el jugador de la fase final, resumió sus sensaciones para UEFA.com: "Nuestro bloque ha sido la clave de la victoria. Mirad a Murilo, que fue el último convocado y que ha marcado el gol de la victoria en la final".


Asistencia y cuidado de adultos mayores en Villa Luro - Otros Servicios | 266477\nPublicado: Diciembre 27 por Cuidado De Adultos Mayores\nSeñora muy buena presencia y nivel cultural, se ofrece para cuidado y asistencia de adultos mayores, en CABA. Puede ser por horas, para cubrir francos o en horario fijo a convenir. Consultas respondiendo este aviso o vía mail a asistenciaycuidadodeancianos@gmail.com\nNO ES AGENCIA, SOY PARTICULAR.\nAsistencia psicológica adolescentes-adultos-familias\nLic. Leticia Silvia Essayag, psicóloga clínica.Psicoterapia individual-grupal.Atención a adolescentes-adultos-familias. Evaluación psicodiagnóstica.1556235195.caminodelasalud-asistenciapsicológica.blogspot.com.ar


Mantenimiento Preventivo Y Castigo De Pcs - software logistica y distribución\nMantenimiento Preventivo Y Castigo De Pcs\n¿qué Géneros De Cuidado De Software Puedes Implementar En Tu Empresa?\nRacks Industriales: Evita Su Desgaste Con El Poder De Line\nTodas y cada una estas medidas con el objetivo de asegurar el desempeño optimo de tu aparato, evitando desperfectos para interrumpir las actividades de tu compañía o negocio. Las inspecciones son los procesos por el que se procede al desmontaje total o parcial del equipo a fin de comprobar el estado de sus elementos. Durante la inspección se reemplazan aquellos elementos que no cumplan con los requisitos de desempeño de la máquina. Los elementos asimismo pueden ser sustituidos tomando como referencia su vida útil o su tiempo de operación con tal de reducir su peligro de fallo. Es importante saber que existe una diferencia sustancial entre el cuidado castigo, preventivo y que predice, ahora observaremos de qué se tratan. El cuidado castigo es aquel que se realiza cuando las fallas ahora están presentes y es una actividad que se efectúa para arreglar los daños que se pudieron haber encontrado en el mantenimiento precautorio.\nDa comienzo en la etapa inicial de todo proyecto y afirma la disponibilidad planeada a un nivel de calidad óptimo y al menor costo en las sugerencias de garantía y uso, tal como de las normas de seguridad y medioambiente ajustables. En Reparando contamos con servicio de mantenimiento preventivo y castigo de computadoras en Tijuana, conque si precisas mejorar tu aparato, haznos una llamada, ya que nos encontramos para guiarte. Se considera como mantenimiento precautorio cualquier acción que se efectúa a fin de que tu computadora opere de forma mejorada. Radica en una serie de análisis y pruebas de desempeño que procuran localizar cualquier posibilidad de una falla, para corregirla antes que presente problemas mayores.\n¿qué Géneros De Cuidado De Software Puedes Llevar A Cabo En Tu Compañía?\nEste género de mantenimiento realiza revisiones periódicas del programa para evitar fallos de seguridad u operativos; esto es, inconvenientes usuales que tienen la posibilidad de manifestarse en corto, mediano o largo plazo. Gestiona tus órdenes de trabajo, programas de mantenimiento preventivo y registros de activos de manera más rápida y eficaz con el CMMS de ManagerPlus. Adecuada para la mayoría de las industrias, Hippo CMMS es una solución de administración del mantenimiento basada en la Web potente, asequible y simple de utilizar.\nEl aparato de I+D de Mecalux Programa Solutions realiza actualizaciones de Easy WMS con periodicidad por mes que añaden novedosas funcionalidades, mejoran las existentes o corrigen probables incidencias del software. Las revisiones han de ser con una frecuencia programada y las imprevistas que serían esencialmente toda vez que algún contratista suba para efectuar trabajos y aproveche la ocasión para evaluar el estado de la impermeabilización. Hay dos géneros de mantenimiento, el mantenimiento de conservación y el cuidado de actualización. Desgraciadamente esto sucede mucho en pequeñas y grandes empresas, y también en el chato doméstico, retrasar un mantenimiento de algún equipo para ahorrar dinero, para no gastar de más, sin embargo, eso puede volverse en nuestra contra en el momento en que frente a la sepa del mantenimiento la trama se rompe.\nEl programa de administración de instalaciones FMX facilita los procesos, incrementa la eficacia de los activos y convierte la información procesable en resultados. Programa, organiza y realiza un rastreo del mantenimiento precautorio con Fiix, el CMMS basado en la nube que te deja presenciar el mantenimiento sin restricciones. El panel de control personalizado de Fiix permite a los gerentes acceder a información y optimizar los PM, al tiempo que una experiencia móvil sin paralelo permite a los técnicos sostener a los gerentes actualizados desde el taller o el campo. Además, durante la puesta en marcha se da una capacitación específica al personal a fin de que logre manejar el programa y los sistemas automáticos adecuadamente. Asimismo existe un plan de mantenimiento para las estanterías industriales, como veremos más adelante. Radica en utilizar novedades a los sistemas que van a agarrar errores y, a su vez, aumentar su rendimiento.\nUn caso de muestra tradicional son los ascensores o los montacargas, un fallo en el ascensor puede ser riesgoso si alguien se queda atrapado; la reparación es larga y un ascensor fuera de servicio siempre y en todo momento representa una gran molestia. El programa de cuidado MicroMain ofrece las herramientas que precisas para optimizar las operaciones de cuidado, aumentar al máximo la eficacia y achicar los costes. MicroMain da una línea completa de software que incluye una solución guardada y una versión instalada de forma local . Hippo CMMS es una solución de gestión del mantenimiento fundamentada en la web fuerte, accesible y simple de emplear. Su plataforma flexible y sus fundamentales funciones de CMMS se amoldan a distintas necesidades de la industria, desde la fabricación hasta la atención médica, la hostelería, la educación y mucho más. Las órdenes de trabajo y las tareas se activan según el calendario o por la lectura del medidor.\nTambién se identifica por detectar las fallas en su fase inicial y la corrección en el instante oportuno.\nAparte de proteger los tornos comúnes al usarlos, el proporcionarles cuidado asiste para prolongar su historia útil y te permite ahorrar evitando futuras averías o fallos.\nEl cuidado ayuda ferviente y enteramente a la producción de una empresa, también ayuda a mantener su calidad y las entregas o hechuras de trabajos asignados son entregados a tiempo. La planeación permite deducir las ocupaciones que estarán sujetas a la cantidad y calidad de mano de obra precisa, los materiales y refacciones que se van a deber usar, así como el aparato y el tiempo probables en el trabajo que se pretende desarrollar. Las proyectos y también instalaciones sujetas a mantenimiento precautorio operan en mejores condiciones de seguridad. En el medio latinoamericano institucional y empresarial predomina, lamentablemente, esta clase de cuidado castigo. En la medida en que se logre dar mantenimiento a la integridad del proceso o sistema se evitan las reparaciones urgentes urgentes o reactivas , y esto quiere decir tener mayor disponibilidad de equipos e instalaciones. Primeramente debe definirse la llegada del plan, para enfocarse al precaución de ciertos equipos o la totalidad del sistema o planta.\nDebido al uso continuo se presentó una falla en la máquina Kliken de cortar de marca SVIT, código CO-0004. La avería ocurrió en el momento en que uno de los operadores se percató de que la máquina perdía mucha presión lo que provocaba que los cortes estuviesen mal y fue entonces cuando el plantel de mantenimiento, asistió para comprobar lo que había ocurrido. Realizar formatos de revisión y órdenes de trabajo para un mejor control de cuidado. Este mantenimiento es considerado el mas importa de todos, ya que deja al operador detectar a tiempo y hacer las revisiones y cambios pertinentes antes que la maquinaria padezca de daños serios y frecuentemente irreparables. Esto impide también que un fallo simple afecte otras unas partes de la maquinaria y el problema pase a mayor peligro. A lo largo de este mantenimiento se puede tomar una pequeña cantidad de aceite o de algún otro elemento a fin de que se logre efectuar análisis químicos y comprobar el estado de la máquina que esté a punto de enseñar cualquier género de fallo.\nA pesar de la inversión, el mantenimiento predictivo puede representar grandes ahorros en mediano y largo plazo. El cuidado predictivo es más eficaz detectando probables fallas que el mantenimiento preventivo y es mucho más especifico con relación a las acciones realmente necesarias. Para la aplicación de un programa de mantenimiento predictivo es requisito tener sistemas interconectados que monitoreen el estado de los activos de forma continua. Aun teniendo en cuenta el posible desperdicio del mantenimiento precautorio, estos gastos tienden a ser bastante menores que los de la reparación del activo sólo tras producirse un fallo servible. Las tácticas centradas en el mantenimiento preventivo representan un ahorro con en comparación con mantenimiento castigo. Ciertas votaciones apuntan a un ahorro de entre 40 a 60% anualmente en el momento en que el mantenimiento preventivo es el elemento central.


Unos 60 diarios regionales australianos cesan su edición impresa por covid-19 - El Comercio\n01 de abril de 2020 00:09\nEl gobierno australiano ha anunciado restricciones aún más estrictas en torno a las reuniones sociales, y ha aumentado el gasto de estímulo, en un intento por combatir el coronavirus y sus efectos en la economía. Foto: EFE\nUnos 60 diarios locales y regionales de varios estados de Australia pertenecientes al grupo mediático News Corp cesarán sus ediciones impresas desde el 9 de abril del 2020 por la caída de los ingresos publicitarios en plena crisis del coronavirus.\nNo obstante, mantendrán su actividad informativa en sus portales de internet, informó en un comunicado la filial en el país oceánico.\nEl conglomerado de medios, propietario de diarios como The Australian o The Daily Telegraph, financiaba estos pequeños diarios a través de la publicidad del sector inmobiliario así como de negocios locales como los restaurantes.\nPero a raíz de la pandemia de la covid-19, las autoridades australianas han prohibido las subastas y visitas a viviendas que están en el mercado inmobiliario, así como han ordenado, entre otras medidas, el cierre de negocios no esenciales y restringido las operaciones de restaurantes y cafeterías.\n“Durante este momento sin precedentes es imperativo que reduzcamos los costes a la vez que seguimos dando información a la comunidad y seguir conservando los puestos de trabajo”, dijo en un comunicado emitido la víspera, el director ejecutivo de News Corp Australasia, Michael Miller.\nLos lectores de estos diarios tienen la opción de acceder a los portales del grupo mediático que ya ha realizado en el pasado recortes a sus diarios regionales.\nLos diarios australianos, como muchos medios mundiales, atraviesan una crisis por la falta de publicidad en sus medios impresos y desde hace años apuestan por las versiones digitales multimedia.\nAdemás, los medios australianos sufrirán un duro golpe en junio próximo cuando deje de operar la agencia de noticias australiana AAP por falta de financiación dado que es la principal proveedora de noticias y fotografías del país, en donde la libertad de prensa es materia de debate por intervenciones policiales por la filtración periodística de información del gobierno.\nPolicía Cibernética de México navega en el mar de reportes falsos\nPerú iniciará clases escolares virtuales por coronavirus\nPentágono se niega a evacuar portaviones de EE.UU. con brote de coronavirus\nEtiquetas: australia • coronavirus • covid-19 • Mundo • periódicos • publicidad\nDetienen a 14 soldados mexicanos que cruzaron frontera con EE.UU.


PROCESOS COACHING CAPACITACIÓN: El efecto de televisión en exceso en los niños\nEl efecto de televisión en exceso en los niños\nVer mucha televisión afecta a los niños a largo plazo\nMontreal/Nueva York.- Quien quiera educar niños activos sin sobrepeso ni problemas escolares debería alejarlos de la televisión, sobre todo en los primeros años de vida, según un estudio a largo plazo en Quebec, Canadá, que muestra que demasiado consumo de televisión en edades tempranas deja huellas duraderas.\nLos niños que pasaban más de dos horas por día frente a la pantalla a tenían a los diez años muy poca movilidad, eran más pasivos en clase, padecían dificultades especialmente en matemática y eran más gordos. El estudio aparece en la publicación especializada estadounidense "Archives of Pediatric & Adolescent Medicine" (tomo 164, página 425).\n"La primera niñez es un tiempo decisivo para el desarrollo del cerebro y el surgimiento de la conducta", explicó la autora responsable, Linda S. Pagani, profesora de la Universidad de Montreal.\nJunto a colegas del centro de investigación de la clínica universitaria Sainte Justine así como de la universidad estadounidense de Michigan, Pagani siguió el desarrollo de 1.314 niños que participaron en la investigación de largo plazo en Quebec.\nPara ello se valieron de los diarios personales de los padres acerca del consumo televisivo de sus hijos entre los 29 y los 53 meses de vida (dos años y medio a cuatro años y medio).\nCuando los niños alcanzaron los 10 años, los investigadores pidieron a sus maestros un informe sobre su comportamiento y rendimiento en la escuela.\nLos alumnos que entre los dos y los cuatro año veían más de dos horas de televisión por día, participaban en clase un 7 por ciento menos en promedio y estaban retrasados en matemáticas en comparación con sus compañeros.\nEn particular llamó la atención que los niños que miraban mucha televisión tenían más problemas con sus compañeros y eran con más frecuencia burlados, rechazados e incluso agredidos. En los fines de semana eran 13 por ciento menos activos y realizaban en total un nueve por ciento menos deporte.\nAdemás se alimentaban un 10 por ciento más entre las comidas y pesaban, ya a los 10 años, un cinco por ciento más.