Cambios y continuidades de la distribución cinematográfica en la convergencia digital | Revista Comunicación\nCambios y continuidades de la distribución cinematográfica en la convergencia digital\nRedacción Revista Comunicación | 26 febrero 2020 DOSSIER Cine venezolano, Consumo Cultural, Industria cinematográfica, Netflix, YouTube\nAUTOR: César Bárcenas Curtis\nEn un contexto social y cultural en el que el uso de dispositivos y aplicaciones digitales se ha consolidado, las formas de distribución cinematográfica también han sufrido cambios, pero al mismo tiempo se mantienen algunas continuidades con respecto a las prácticas y hábitos de los espectadores y/o usuarios. De acuerdo con esto, se realizó una encuesta en la Cineteca Nacional de la Ciudad de México, para identificar los cambios y continuidades de la distribución cinematográfica en un contexto\nEl objetivo del presente artículo es señalar algunos de los cambios y continuidades en la distribución cinematográfica en la convergencia digital, respecto a las prácticas y hábitos de consumo cinematográfico. En esta línea, es posible señalar, a manera de hipótesis, que en un contexto digital existen transformaciones pero también persisten ciertas continuidades referentes a la experiencia fílmica de los espectadores y/o usuarios.\nLa metodología empleada en este artículo combina un análisis crítico de la literatura disponible sobre el tema y los resultados de un estudio previo de corte descriptivo y exploratorio sobre prácticas y hábitos de consumo cinematográfico (Bárcenas y Lemus, 2015), en el cual se identificó que el lugar de preferencia para ver una película continúa siendo la sala cinematográfica. Los planteamientos iniciales de esta investigación nos permitieron corroborar que las predilecciones del espectador se han consolidado en otros dispositivos, como la pantalla de televisión y la computadora, y asimismo, Internet se está convirtiendo en una plataforma en la que el usuario tiene acceso a una diversa gama de contenidos; aunque estas transformaciones no son homogéneas, ya que dependen del género, la edad y el nivel socioeconómico de los espectadores.\nA partir de este planteamiento y recuperando los hallazgos previos, el objetivo de este trabajo es señalar cómo los casos de Netflix y YouTube –por mencionar algunos– han adquirido relevancia en la distribución cinematográfica en el contexto digital. Para ello, se describen algunas de las transformaciones de la industria audiovisual, así como de ciertas prácticas y hábitos que los usuarios están generando a través de sus formas de consumo.\nLa distribución cinematográfica en la convergencia digital\nEn 1997, Netflix adoptó como modelo de negocio la venta y renta de DVD de forma exclusiva para sus clientes, lo que generó la construcción de un modelo de suscripción basado en la especialización y personalización de contenidos. Asimismo, la bancarrota de Blockbuster en 2010 también significó un fenómeno en la transición de los cambios en un entorno digital, en el cual posteriormente la distribución cinematográfica en línea se consolidó a partir del caso de Netflix, hecho que ha sido revisado y comentado por diversas investigaciones (Clares, Ripoll, Tognazzi, 2014; McDonald y Smith-Rowsey, 2016).\nEn primera instancia, es posible señalar que la transición de la distribución cinematográfica analógica al sistema digital se ha definido a partir de dos procesos, de acuerdo con Murdock (2000):\nReemplazo. La transición de lo analógico a lo digital en términos de producción y distribución provocó cambios en las plataformas terrestres, de cable y satelitales.\nConvergencia. El rápido crecimiento de las nuevas plataformas de distribución de los medios de comunicación ha tenido como referencia principal la integración de las redes de telefonía móvil e Internet. Así pues, la distribución cinematográfica en la etapa analógica básicamente se fundamentaba en las ventanas televisivas y posteriormente, en la de video, a partir de contar con un catálogo, situación que persiste en un entorno digital, sobre todo, debido a la dialéctica del best-seller y el “catálogo de respaldo” (Miége, 1987: 274).\nPor lo tanto, a partir de la idea “the long tail” (Anderson, 2006), la función del catálogo adquiere mayor relevancia, sobre todo, debido a que existe un número reducido de éxitos que tienen posibilidades de mantener e incrementar la rentabilidad a través de los catálogos de respaldo que se han convertido en los nichos de las industrias culturales. En este sentido, la variable digital (a diferencia de la etapa analógica) incrementa el número de ventanas de distribución cinematográfica que permiten el acceso, la mayoría de las veces condicionado a una suscripción y a una renta económica, a una diversidad de materiales audiovisuales. Asimismo, la variedad y diversidad del catálogo de los servicios de streaming de películas en línea como Netflix posiblemente mantienen los mismos patrones que en la etapa analógica, sobre todo si tomamos en cuenta que la mayoría de los catálogos de los servicios en línea de películas son dominados por las majors estadounidenses.\nA partir de esta idea, para identificar algunos de los cambios y continuidades en la distribución cinematográfica en la convergencia digital, se empleará el marco de referencia propuesto por Murdock (2000), quien establece tres niveles de análisis en el desarrollo de este proceso: 1) convergencia cultural; 2) convergencia de sistemas de comunicación; y 3) convergencia corporativa. En el caso de la convergencia cultural y de sistemas de comunicación, se puede observar que a partir de que se desarrollan diversas plataformas y ventanas para distribuir los mismos servicios y contenidos, se genera una flexibilidad, al estar disponibles en la televisión, en el teléfono celular y en Internet, y al mismo tiempo “permiten a los usuarios moverse a través de los materiales que se ofrecen en una variedad de formas”, puesto que “ya no son lectores secuenciales, sino que son navegantes que trazan rutas personales” (Murdock, 2000: 36-37). En determinado momento, estas nuevas posibilidades implican que los usuarios aparentemente adquieran un estado no solo de consumidores, sino de productores de contenidos.\nEn el caso de la convergencia corporativa, a partir de las transformaciones desarrolladas por intereses empresariales que pretenden aprovechar las ventajas competitivas de la digitalización, se han generado cambios en la estructura organizacional y en la forma de distribución de contenidos cinematográficos. En un primer momento, la transición digital se ha definido a partir de una convergencia de pantallas múltiples y ubicuas, donde iPods, tabletas, computadoras portátiles, plataformas de videojuegos ocupan un papel fundamental en la distribución y consumo de contenidos. En este sentido, las películas se desplazan de un dispositivo móvil a otro, a través de las pantallas de smartphones, reproductores de DVD, entre otros, lo que conforma un proceso de convergencia entre dispositivos y películas, series de televisión, música, etcétera. De acuerdo con esto, se está desarrollando un entorno de disponibilidad y almacenamiento de contenidos que implica transformaciones económicas, sociales y culturales (Hilmes, Newcomb y Meehan, 2012).\nEn este caso, se están consolidando canales de distribución de películas en línea como Netflix y Hulu, que al mismo tiempo definen cuáles son los contenidos que el usuario puede visualizar y descargar, lo que impone y establece dinámicas de poder, desarrollándose procesos de fragmentación y segmentación a partir de que las películas y series de las majors son las que conforman y dominan los catálogos de los distribuidores en línea. Por lo tanto, cada ventana que se está abriendo en Internet, en las cadenas de televisión satelital, etcétera, tiene intereses y relaciones corporativas que implican la distribución y comercialización de los mismos contenidos en diferentes pantallas.\nLos textos y las formas culturales que involucra el uso del formato digital propician prácticas y hábitos que se institucionalizan, por lo que “la tecnología es siempre, en un completo sentido, social. Está necesariamente en una compleja y variable conexión con otras relaciones sociales e instituciones” (Williams, 1981 en Kackman et al., 2011: 1). Al mismo tiempo, la personalización y selección de contenidos es un proceso que se inscribe en un contexto en el que las relaciones de poder institucional de los medios de comunicación, operadores de telecomunicaciones y desarrolladores de software se redefinen y se incrementan sobre los propios usuarios, a partir del uso de nuevos formatos y dispositivos que estructuran las nuevas formas de consumo (Kackman et al., 2011: 3).\nEn este caso, el proceso de convergencia digital ha implicado que la reestructuración de empresas de medios de comunicación, plataformas de distribución y una serie de prácticas, a partir de nuevas interacciones con las tecnologías, construyan diferentes entornos usando múltiples pantallas, interfases y ventanas. Al mismo tiempo, la convergencia digital en términos políticos y sociales no necesariamente es un proceso celebratorio, en el cual se puede compartir y colaborar en la construcción del conocimiento. En este caso, la idea de cultura participativa propuesta por Jenkins (2006), en la que la movilidad de los textos y discursos borra las distinciones entre productor y consumidor, requiere cuestionarse, por lo que es posible plantear, en términos generales, que en un contexto digital se están desarrollando procesos que reafirman las relaciones de poder existentes, al mantenerse los compromisos y relaciones entre las formas emergentes y residuales de los medios de comunicación.\nEn términos generales, es posible señalar que estos dispositivos se han convertido en extensiones de los propios usuarios, en que la personalización puede implicar una serie de experiencias que transforman las relaciones espacio-temporales, al reconfigurar los vínculos sociales que se expresan a través de formas de vida, trabajo y consumo. Asimismo, estas posibilidades de personalización de las herramientas de los dispositivos y contenidos digitales implican una forma de control al utilizar redes, interfases y espacios articulados y filtrados por los medios de comunicación, los cuales desarrollan experiencias de entretenimiento y comunicación específicas (Chamberlain, 2011: 15-16).\nEn un contexto de transformaciones, también se requieren nuevos enfoques metodológicos que permitan la exploración de cómo los dispositivos digitales implican nuevas y diversas formas de agencia. En este sentido, para este estudio se adoptó una postura que describe la reconfiguración de la producción cultural y las prácticas sociales, por lo que a partir de los resultados que se describen a continuación, es posible señalar que un entorno digital se caracteriza por ser heterogéneo, diverso, continuo y con posibilidades de amplia movilidad, la cual tiene posibilidades de impregnar las prácticas sociales. En este sentido, se tomó como referencia la propuesta de Ruppert, Law y Savage (2013), que entre otras, incluye las siguientes sugerencias y recomendaciones.\n1) Esta propuesta metodológica incluye referencias a los intercambios y usos de los dispositivos digitales; 2) la integración al análisis de la heterogeneidad, al comprender que los intercambios en un entorno digital se extienden en diferentes direcciones; 3) se visualizan e identifican patrones en el uso de dispositivos digitales que permiten la oportunidad del desarrollo de interpretaciones; 4) utilizar entrevistas como fuente directa para detectar cambios y continuidades; 5) tomar muestras representativas a partir de los perfiles particulares de los usuarios durante su navegación en Internet para producir mapas sociales; 6) revisar bases de datos únicos y específicos de los grupos sociales de estudio; 7) identificar la movilidad de los dispositivos digitales y la capacidad de compartir y circular datos a través de diferentes sitios que trascienden límites institucionales.\nEn este análisis se intersectan una pluralidad de aproximaciones, que permiten identificar las transformaciones de la industria cinematográfica en un contexto digital. En primer lugar, se identifica que la principal pantalla para ver películas continúa siendo el cine, lo que revela el control que las majors siguen teniendo en la estructura del mercado del audiovisual. En segundo lugar, se discute el papel de los dispositivos y plataformas para ver películas fuera de las salas de cine, ubicando el papel de los contenidos a través de Internet y la suscripción a proveedores de contenidos en línea, como por ejemplo Netflix. En cuanto a la cultura participativa, este trabajo puntualiza la percepción de la interactividad de los usuarios en los entornos digitales, por lo que se plantean los alcances de la personalización de los contenidos y el papel de la intermediación de las majors. Finalmente, se aborda el caso de YouTube y se presentan datos en cuanto a los sitios de preferencia para ver películas en línea.\nEncrucijadas creativas y de consumo\nLa relación con el espectador y/o el usuario de contenidos cinematográficos se extiende al tener la oportunidad de ver estrenos a través de Internet o en los teléfonos móviles, aunque cabe señalar que ese usuario regularmente no tiene el control sobre la administración y los cambios en las plataformas, las herramientas y la programación. Así pues, el espectador, por el momento, no tiene posibilidades de alterar radicalmente las formas en que se comercializa una película en un entorno digital, a pesar de que puede programar y configurar una videograbadora digital como el TiVo, un iPhone o diversas redes e interfases.\nA partir de la encuesta realizada en la Cineteca Nacional de la Ciudad de México, cuyos resultados permiten realizar observaciones sobre las características de la cultura participativa a través de este caso concreto, es posible identificar que el cine, la televisión/pantalla y la computadora son los principales lugares de consumo de películas para más de la mitad de los encuestados. A pesar del acceso a otras interfases (como el celular y las tabletas), el número de personas que consumen películas a través de ellas es menor al 20 % (figura 1).\nEn términos generales, las posibilidades de almacenamiento, organización y acceso al material cinematográfico van a seguir dependiendo de las capacidades y duración del disco duro de los equipos y dispositivos digitales, así como de la calidad del servicio proporcionado por los proveedores de los servicios de Internet, por lo que el control del usuario puede ser limitado, lo que implica un proceso de “inclusión y exclusión” a futuro (Castells, 2000).\nPor otra parte, en cuanto al acceso a los dispositivos y plataformas para ver películas en la televisión y/o pantalla, se abren otras vetas de reflexión en torno a la preferencia de estas redes. En los datos empíricos del contexto mexicano aquí referido, en primer lugar se encuentra el DVD, que obtuvo un 45,1%, seguido por el uso de un equipo con conexión a Internet para ver películas a través de un servicio de suscripción como Netflix, con un 33,2 %. El tercer lugar lo ocupa el visionado de películas a través de una plataforma en Internet como YouTube con un 22,60 % y también un dispositivo como el Blu-Ray, que alcanza el 18,9 % (figura 2).\nPor lo tanto, el acceso para el consumo cinematográfico en las redes digitales en algunos casos se mantiene disponible solamente para aquellos que tienen ciertos dispositivos y han pagado por los planes o costos del servicio prestado por operadores como iTunes, Netflix, Claro Video, etcétera. En este sentido, se crean constantemente nuevas hegemonías en los servicios que proporcionan determinados contenidos, que al mismo tiempo inciden en las prácticas y hábitos de consumo.\nLa distribución y el consumo en línea de películas constituyen un mercado que se ha consolidado a través de sitios web como iTunes, YouTube, Hulu, Netflix, por lo que la promoción de películas a través de las redes sociales incrementa los ingresos, junto con las actividades relacionadas con la búsqueda de información sobre la película, que perdura hasta después de su lanzamiento en los mercados de DVD, en línea y por televisión a través del pago por evento.\nEn este momento, a partir de la estructura y naturaleza de las redes, se han establecido y consolidado protocolos y sistemas de control material, textual y político, que a final de cuentas desplazan el aparente dominio del usuario. Por lo tanto, las redes, las interfases y los códigos son formas de poder que tienen un impacto en las relaciones sociales y culturales (Castells, 2000; Galloway y Thacker, 2007). El cambio en la estructura de negocios también implica modificaciones en las estrategias de producción y de marketing, por lo que la selección y personalización de contenidos en un contexto digital también representan una forma de vigilancia de los productores al identificar gustos y necesidades del usuario (Andrejevic, 2002).\nSin embargo, a pesar de la diversidad y versatilidad de los dispositivos digitales existentes, las películas de las majors que se distribuyen y transmiten a través de Internet, de la televisión por cable y satelital, en los reproductores personales, DVD, etcétera, condicionan la pluralidad de los contenidos cinematográficos en el momento de su distribución, al establecer límites en términos de acceso y competencia. En determinado momento, la amplitud en la elección de contenidos supone una sensación de dominio para el usuario, sin embargo, alrededor de él, se extienden redes corporativas de control que administran y definen la selección de esos contenidos (Chamberlain, 2011: 21).\nDe acuerdo con lo anterior, en estos resultados es posible observar que la personalización de contenidos en los diferentes dispositivos y ventanas es un proceso que aún se está consolidando como una de las formas de ver cine en este contexto y a largo plazo, sobre todo a través del uso de guías de programación. En el caso mexicano, el estudio realizado evidencia que existen muy bajos niveles de participación a través de la figura del prosumidor, para la producción de materiales audiovisuales (23,8 %) y que aún es incipiente comentar y recomendar películas a través de foros, blogs u otros espacios colaborativos (figura 3).\nPor lo anterior, es posible inferir que persiste una intermediación entre el consumidor y las películas, ya que las principales guías de acceso a los materiales son desarrolladas por una serie de intermediarios, que incluyen a operadores de televisión satelital e Internet, los cuales también tienen los derechos de transmisión de los contenidos. En este sentido, esta intermediación consiste en proporcionar acceso y navegación a interfases con menús de programación que posiblemente desarrollen sentimientos, miradas y compromisos más intensos entre el usuario y las formas de entretenimiento proporcionadas por los medios de comunicación (Chamberlain, 2011: 19).\nAsí, se desarrolla una interactividad controlada y dirigida que limita las posibilidades democráticas en la distribución de películas, en la que, si bien es cierto el usuario puede configurar sus gustos y preferencias a través de una serie de interfases en los sitios web, las opciones de contenidos son reducidas al existir una base de datos que define el acceso y distribución únicamente a ciertos contenidos.\nEn un primer momento, las posibilidades de interacción social y cultural son una condición necesaria para el desarrollo democrático, sin embargo, la interactividad articulada por los sitios web que comercializan el material de las majors se aleja de las ideas de un “acceso democrático”, que se diluye ante el incremento en la exclusividad de la propiedad y distribución solo de algunos contenidos a través de Internet. De acuerdo con esto, las nociones de una comunidad en Internet como parte de una base social son reducidas y estructuradas por intereses de marketing, lo que limita el potencial de la interactividad (Andrejevic, 2011: 95-99).\nPor lo tanto, la interactividad que proporcionan los dispositivos digitales no necesariamente es un indicio de diversidad, ni otorga por completo las posibilidades de convertirse en un autor o artista por decreto. En determinado momento, las expresiones de los usuarios en Internet más que contribuir a renovar y ensanchar el espacio democrático, consolidan modelos de negocio de empresas como YouTube, que eligen y seleccionan los videos que forman parte del sitio, así como su distribución y sus ingresos por publicidad (Sacks, 2011), por lo que no precisamente se desarrolla una interacción recíproca.\nEn este caso, la promisoria idea de una “cultura participativa”, en la que podía existir un amplio proceso de interacción, transparente y abierto a la intervención de los usuarios, se ha limitado a convertirse en una opción definida por estrategias corporativas (Deuze, 2007: 246), al desarrollarse una participación desigual e inequitativa en la que se establecen dinámicas de poder que restringen las propias oportunidades de acceso e interacción (Carpentier, 2011: 520-521).\nLa distribución digital puede implicar novedosas oportunidades, en términos económicos, para los cineastas interesados en acceder a un mayor número de usuarios a partir de la colocación de sus producciones en Internet y dispositivos móviles, por lo que en un principio, los realizadores tienen ahora que pensar en hacer contenidos en un entorno con disponibilidad en línea y movilidad de una plataforma a otra. En este caso, se están desarrollando nuevos procesos de grabación a partir del uso de equipos digitales que aportan una gran calidad y disminuyen los costos de producción y facilitan la edición. Asimismo, la interacción con los usuarios aumenta a partir del uso de las redes sociales (Facebook, Twitter, YouTube), que pueden motivar una inmersión y una afinidad mucho más profunda con los contenidos a partir de blogs, videos de los fans, etcétera, que pueden convertirse en cocreadores y remezcladores de una obra en particular, lo que al final de cuentas también afecta a las formas de producción y consumo cinematográfico (Ryan y Hearn, 2010).\nEn el caso del consumo, los dispositivos móviles han contribuido a las transformaciones de la distribución de contenidos cinematográficos, en parte al ser ubicados como parte de estrategias de marketing y publicidad, pero que al final del camino afectan la experiencia del espectador de cine, sobre todo, porque las posibilidades de una gran pantalla con un avanzado sistema de sonido, que provoca estímulos en la audiencia, se pierde al desplazarse a dispositivos como la PlayStation Portátil, iPod, iPad, que tienen limitaciones en las capacidades de audio y de imagen, por lo que la experiencia audiovisual del espectador al usar estas plataformas móviles puede ser negativa, en comparación con la asistencia a una proyección en una sala de cine a partir de una serie de factores y situaciones. Sin embargo, también es necesario reconocer que los dispositivos móviles, como los celulares o computadoras, facilitan una experiencia audiovisual caracterizada por la ubicuidad. En este sentido, a pesar de las limitaciones referentes a la calidad de la imagen y los efectos especiales, las posibilidades y aplicaciones de estos aparatos acercan a los usuarios a una gran cantidad de material relacionado con la película de su preferencia, lo que de alguna manera puede crear algunas comodidades en términos de disposición del material en cualquier momento y de forma conveniente. En este caso, la pantalla táctil está creando nuevas relaciones entre las películas y los consumidores a partir de diferentes opciones para experimentar, por lo que al parecer, se están abriendo nuevas ventanas para transportarse a otros mundos cinematográficos (Benson-Allott, 2011).\nNetflix y YouTube ¿Un nuevo paradigma de distribución?\nLos antecedentes de la distribución de películas en línea se pueden ubicar en 1997 con sitios web como iFilm, Atom Films, Pop.com y CinemaNow, los cuales en un principio no establecieron una estrategia de negocio sostenible, por lo que desaparecieron o fueron adquiridos por otras compañías. En 2001 surgen sitios como Movielink y Moviebeam apoyados por las majors de Hollywood, aunque debido a la imposibilidad de consolidarse, desaparecieron también. En este caso hasta 2008, con la aparición de iTunes, de Apple, Amazon, Veoh, Hulu, Netflix y Blockbuster, que adquirió Movielink, el mercado de la venta y descarga de películas en línea empezó un proceso de consolidación de manera lenta en algunos mercados a partir de estrategias de negocios basadas en la publicidad, ventas y suscripciones (Cunningham, Silver y McDonnell, 2010).\nA partir de esto, el caso de Netflix puede ejemplificar esta transición, donde en un principio su estrategia de negocio se basaba en la entrega de DVD a través de la venta en línea, hasta que en 2010 realizó la migración hacia el servicio de video bajo demanda, en el que empezó a ofrecer un servicio a partir del pago de una suscripción mensual para la descarga de películas y series de televisión de manera ilimitada (Cunningham y Silver, 2012). En este caso, se estableció una estrategia de negocio en la cual no solo se ofrecía la disponibilidad de contenidos audiovisuales en cualquier dispositivo, sino también una alta calidad de video digital, por lo que en el fondo la intención era y sigue siendo generar mayor valor en los costos del servicio, por lo que en cierta manera estos cambios y mejoras tienen una profunda intención económica (Strategic Direction, 2011).\nDesde 2005, en este contexto de transformaciones, también el caso de YouTube representa e implica una serie cambios y posibilidades para el usuario que consume contenidos audiovisuales, sobre todo, porque este adquiere ciertas facilidades para acceder a material de nichos específicos, que posiblemente no se encuentran en una tienda de video tradicional. En un principio, YouTube representó una oportunidad para los productores independientes para hacerse visibles y tener posibilidades de acceder a un mercado más amplio.\nEn cuanto a las preferencias registradas en el caso mexicano, es posible observar que la procedencia de las películas que el espectador o usuario ve en casa es, en primer lugar, a través de contenidos en línea (38,8 %) y, en segundo lugar, de los DVD de procedencia ilegal (28,8 %), así como de las películas adquiridas legalmente (20,6 %). De estos resultados, cabe destacar entre las preferencias del usuario que consume contenidos en línea que el 34,8 % elige la opción de YouTube; de manera casi similar, el 34,2 % tiene una suscripción a una plataforma como Netflix o Clarovideo; y, por último, están quienes emplean plataformas para ver películas gratuitas en línea, que representan el 30,5 % (figura 4).\nEn cierta manera, YouTube implicó una nueva forma de acercarse a material fílmico clásico, documental y de películas especializadas en diversos temas, lo que facilitó nuevas formas de circulación y de ver películas, e incluye también diversas formas de hacer, compartir, ver y hablar de películas de manera más intensa, y genera al mismo tiempo nuevos procesos de cinefilia al ver y discutir sobre películas de una forma diferente. Para 2009, YouTube se convirtió en el sitio número 1 de video bajo demanda con el 40 % del mercado, en el cual introdujo un servicio de video con una duración más extensa y con una imagen de alta definición en formato 16:9, de corte cinematográfico. Asimismo, durante esa etapa empezó a transmitir películas del catálogo del estudio Metro Goldwyn Mayer bajo el servicio de video bajo demanda, por lo que ya en 2010 empezó a ofrecer películas y series de televisión para alquilar solo en Estados Unidos (Cunningham y Silver, 2012).\nEn el caso de YouTube, sus estrategias de negocio están orientadas por situaciones e intereses relacionados con las grandes compañías de cine y televisión, el copyright y la publicidad. Si bien es cierto que en un principio la estrategia de negocio de YouTube se basaba en los “contenidos generados por los usuarios”, en la actualidad se desarrollan tensiones relacionadas con los derechos de autor y la necesidad de los anunciantes por contar con material de alta calidad de video y no con videos de aficionados. Por lo que en este sentido, YouTube ha pasado de ser una plataforma de contenidos audiovisuales producidos por amateurs a ser un canal de distribución de películas y series de televisión de las majors, proceso que se ha ido consolidando desde 2006, cuando fue adquirida por Google Inc. por mil seiscientos cincuenta mil millones de dólares. En términos generales, esta situación ha implicado una serie de transformaciones en términos de copyright y publicidad, sobre todo porque YouTube se ha convertido en una fuente económica para las empresas de medios de comunicación y una herramienta promocional, como describe Kim (2012):\nYouTube ha desarrollado herramientas para incluir publicidad, así como sistemas de identificación para los poseedores del copyright de los contenidos, lo que les permite bloquear y promover sus películas o programas, así como establecer acuerdos sobre sus ingresos. Para ejemplificar esta situación, desde algunas compañías discográficas como Universal Music, Sony BMG, EMI y Warner Music Group, empezaron a solicitar a YouTube un pago por la retransmisión de los videos musicales de sus artistas, por lo que tuvieron que llegar a un acuerdo por cada visualización e ingresos por publicidad, de manera que las exigencias de la protección del copyright se volvieron más intensas.\nA partir de la introducción de una estrategia de e-commerce, que incluyó etiquetar los videos con publicidad, YouTube empezó a compartir estos ingresos con los poseedores de los derechos.\nEn este caso, los medios de comunicación empezaron a ver a YouTube no como un rival, sino como un nuevo canal para retransmitir sus películas y programas de televisión y, sobre todo, como una nueva fuente de ingresos de publicidad. Al mismo tiempo, reconocen que YouTube es una eficiente ruta de distribución.\nEn este sentido, las mejoras en la calidad de los videos transmitidos en YouTube tienen un trasfondo económico, relacionado con la necesidad de obtener mayores ingresos por las visualizaciones de los contenidos por parte de los usuarios y por la publicidad con la que se etiqueta a los videos de alta definición.\nEn el caso de cadenas de televisión como NBC, Fox, CBS, YouTube ha representado también un medio de promoción para sus programas y series.\nA partir de este proceso de reconversión de YouTube, es posible señalar que se refuerza el poder de empresas, como las majors estadounidenses, al proteger sus contenidos y reforzar la distribución de los mismos en esta ventana, lo que a final de cuentas implica una mayor concentración de la propiedad de los medios de comunicación. Ante esto, en un determinado momento, los “contenidos generados por los usuarios” en YouTube pueden ser menos accesibles ante el peso publicitario, aunque a pesar de estas condiciones quizá todavía pueda ser un espacio para artistas y distribuidores independientes (Kim, 2012: 62).\nA partir de la hipótesis planteada inicialmente, es posible señalar que en un contexto de “convergencia digital” existen cambios y continuidades en las prácticas y hábitos de consumo cinematográfico, aunque igualmente cabe aclarar que en el caso de la distribución cinematográfica, donde existen varias pantallas que transmiten los mismos contenidos, también se están desarrollando una serie de divergencias relacionadas con las limitaciones de la cultura participativa en un entorno corporativo. Aunque por otra parte cabe resaltar que, a partir de los resultados obtenidos en la encuesta, es posible observar cómo en el caso del cine esta convergencia de pantallas y plataformas, en que una película se puede ver en la televisión, en DVD o en una sala Imax con 3D, significa que persisten prácticas culturales relacionadas con ver películas que desarrollan vínculos sociales (Lipovetsky y Serroy, 2009: 317).6 En este sentido, independientemente de la existencia y acceso a una diversidad de pantallas persiste la emoción cinematográfica, que a su vez construye una “experiencia fílmica” que a lo largo de la historia ha ofrecido nuevas formas de percepción, aspectos y preguntas sobre la realidad (Casetti, 2009: 57).\nLa experiencia fílmica puede reubicarse en un ecosistema de nuevos soportes físicos con diversas posibilidades espacio-temporales, por lo que no depende de un solo hábitat ver cine. De hecho, a lo largo de la historia, ver cine ha pasado de ser una experiencia colectiva a ser una experiencia privada, que se articula en nuevos lugares que extienden la emoción cinematográfica, lo que incluye nuevos afectos y relaciones. Finalmente, en la convergencia digital existen cambios en la experiencia fílmica, pero esta persiste al continuar con el intercambio de emociones a partir de nuevas prácticas y hábitos, que ya no solo implican la asistencia a una sala para ver una película, sino que ahora consisten en acciones y elecciones que adaptan situaciones preestablecidas a un contexto que desarrolla una serie de habilidades e intereses que conforman una nueva experiencia cinematográfica (Casetti, 2009: 64).\nDe los resultados expuestos, se percibe un incremento en el acceso a contenidos cinematográficos y audiovisuales en general, a partir de un constante y vertiginoso tránsito de los usuarios en Internet, como refleja el caso de una muestra representativa de la Ciudad de México. Asimismo, es notorio el incremento en el uso de los servicios de video bajo demanda proporcionados a través de portales de alta definición como YouTube, Netflix, Claro Video, aunque también cabe señalar que todavía es recurrente el uso del DVD. Por lo tanto, si bien es cierto que se está consolidando el mercado de distribución cinematográfica en línea a partir del establecimiento de marcas que cuentan con un valioso y rentable catálogo de películas de Hollywood, también persisten situaciones en que, por ejemplo, un soporte como el DVD continúa siendo un vínculo con la experiencia cinematográfica. Por lo tanto, se están desarrollando una serie de procesos en los que la digitalización permite nuevas formas de ver películas y programas a partir de “la dispersión de textos, reordenación de los flujos de programación y cambios en la serialidad de forma temporal” (Sørensen, 2014: 40), en el cual los usuarios pueden cambiar de un contenido a otro a placer, lo que transforma la experiencia fílmica pero no la hace desaparecer.\nAsimismo, como una de las posibles vertientes de análisis de esta investigación está la relacionada con la revisión y observación de sitios alternativos para la distribución de películas en línea, sobre todo al existir nichos de mercado específicos en los que algunos portales independientes pueden permitir mayores posibilidades de acceso a un catálogo diverso, especialmente en el caso del documental. Aunque es preciso señalar que, a partir de la encuesta realizada, se observa que existen canales de distribución dominantes que posiblemente permanececerán bajo un control corporativo (Sørensen, 2012: 738).\nPor otra parte, es necesario señalar que el crecimiento en la distribución y consumo de contenidos audiovisuales en Internet, particularmente a través de YouTube, ha desarrollado una serie de conflictos relacionados con la propiedad intelectual y la piratería, al no existir recursos legales para entablar controversias con respecto a los derechos del material, que en ocasiones se transmite sin el consentimiento del titular, por lo que en este caso se puede desarrollar un “arbitrario ejercicio de poder” corporativo sobre los derechos individuales de los creadores (Cunningham, 2012: 421).\nLas presiones en los mercados de entretenimiento sobre los modelos de comercialización y las patentes de ciertos contenidos pueden provenir de empresas como Google que, por ejemplo, tienen posibilidades de definir las herramientas y las características de los servicios para visualizar películas o escuchar música en línea. En determinado momento, el cambio en los hábitos de consumo, al pasar de ver películas en DVD y/o escuchar música en CD a ver y escuchar contenidos en Internet, obliga a reorganizar los formatos de distribución, por lo que la incertidumbre se incrementa para los productores que compiten en estos mercados. Por otra parte, empresas como Google pueden escudar algunas de sus acciones en una aparente política de “apertura en Internet”, con la intención de no hacerse responsables sobre la propiedad intelectual y de las conductas o infracciones que puedan afectar los derechos de terceros por parte de los usuarios de un sitio, como por ejemplo YouTube (Lobato y Thomas, 2012: 456).\nFinalmente, en este contexto de transición en la distribución cinematográfica, en el que, como se observó en este estudio, el número de espectadores de YouTube y Netflix se ha incrementado de manera importante y Hollywood se ha ido adaptando a esta situación, al desarrollar material para las nuevas plataformas. También es importante establecer una línea de investigación relacionada en cómo afecta y redefine la naturaleza y las condiciones de trabajo en la producción audiovisual, sobre todo, en un contexto en el que el poder corporativo en los medios de comunicación adquiere mayor fuerza y la situación del trabajador dentro de los mismos es cada vez más precaria (Deuze en Banks, 2010: 22).\n‹ Poder y medios de comunicación: entre la democratización y el autoritarismo. La sinuosa historia venezolana\nComunicación libre en transición Agenda para la reconstrucción democrática en Venezuela ›


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Así es el OnePlus One, con CyanogenMod 11S y carcasas intercambiables\n- OnePlus One es oficial\n- Los retos a los que se enfrenta OnePlus para demostrar que no es sólo un anuncio impactante\n- ya tenemos análisis con vídeo del OnePlus One.\nEl próximo 23 de abril lo vamos a conocer oficialmente, pero como es habitual en este mundillo, se ha producido una filtración que nos deja ver con bastante detalle cómo es el aspecto del OnePlus One.\nConocimos de él y su empresa a través de una entrevista que nos concedieron hace unas semanas, entonces había muchos detalles por cerrar, que ahora parece que son definitivos. Como cabía esperar, el diseño iba a ser uno de los aspectos más cuidados, con interesantes posibilidades de personalización, y una línea que nos recuerda al Oppo Find 7.\nEs bueno que vayamos conociéndolo bien ya que el terminal se podrá adquirir en España, a través de un sistema de venta basado en una tienda en la red. Bueno también por que se espera que el precio sea muy competitivo, por debajo de los 350 euros.\nSi echamos un ojo a una documentación que maneja HD.Blog.it, los precios - al cambio, sin impuestos - serían los siguientes: 255 euros por el modelo de 16GB y 301 euros por el de 64GB. Os recordamos que no hay versión con 32GB, prefieren ofrecer un escalón superior por el mismo precio. Como precios finales, apostamos por 300 y 350 euros.\nEn la siguiente galería podéis descubrir muchos detalles extraídos directamente de la web oficial que están montando para su presentación:\nVer galería completa » OnePlus One (9 fotos)\nPasando a las posibilidades de personalización, nos encontramos con carcasas traseras intercambiables, con diferentes acabados, como diferentes tipos de madera, fibra de carbono o símil, y textura vaquera. Para el que tenga curiosidad en sus medidas: 152.9 x 75.9 x 8.9 milímetros, y pesa 160 gramos.\nSin salir de la parte trasera, nos encontramos con una cámara de 13 megapíxeles con flash dual LED, que según nuestras informaciones es el mismo sensor que utiliza el Oppo Find 7, del que se están hablando cosas muy positivas en las primeras pruebas.\nYa conocíamos que OnePlus One sería un teléfono que en su versión europea vendría con CyanogenMod como sistema operativo, basado en Android. La empresa china ha compartido algunas imágenes de la interfaz de esta versión 11S:\nVer galería completa » CyanogenMod 11S (5 fotos)\nVía | Android Authority Más información | OnePlus\nCompartir Así es el OnePlus One, con CyanogenMod 11S y carcasas intercambiables


Artículos de seguiridad en tecnologías de la información y las comunicaciones. También existen otros artículos sobre temas relacionados, como la criptogragfía, auntenticación en sistemas, divisas virtuales y entrevistas con expertos en la materia. Podrás informarte y aprender temas relacionados con la seguridad informática. Los textos se encuentran adaptados, sin usar un lenguaje demasiado técnico.\nCon motivo del último congreso Hackron, hemos tenido oportunidad de entrevistar a uno de los mejores expertos de Drones en Europa. Se suman a entrevistas como la de Deepak Daswani, Igor Lukic o Carlos Seisdedos. Hablamos nada menos que de David...\nXII JORNADAS DEL CCN-CERT. PARTE 2.\nSi bien ya nuestro compañero Luis Diago, contó lo que él vivió en las XII Jornadas del CCN-CERT Primera parte, aquí os vamos a dejar mi versión también. Algo tarde, pero tenía que ser así para poder analizar bien todas las políticas de seguridad y...\nHace unas semanas pudimos entrevistar a Carlos Seisdedos. Carlos es un “Cybersecurity Researcher” o investigador en ciberseguridad especializado en OSINT y ciberinteligencia que pudimos ver en ponencias de congresos cómo: HoneyCON...\nEn España existen varios deportes pero hay uno que no nos deja indiferentes, el hacking. Y es que sí. El hacking es también un deporte y tenemos selección española y además están de enhorabuena. El pasado día 13 de Diciembre la selección española de...\nDurante los días 12 y 13 hemos podido disfrutar de las XII Jornadas del CCN-Cert. Este evento al cual asistió S.M. el Rey estaba titulado como “Ciberseguridad hacia una respuesta y disuasión efectiva”. En él pudimos disfrutar de las...


MALVADOS DE ORO - Globalcaja\nUna obra de Teatro Clásico dirigida por José Bornás e interpretada por Daniel Albaladejo.\nMalvados de Oro es un homenaje, una aventura, un sueño que lleva rondando varios años por las cabezas de los locos que formamos Apata Teatro. Un único actor (con valentía y experiencia contrastada) viajando de la prosa al verso, del actor al personaje, nos invita a recorrer (por dentro y por fuera) los mecanismos, los deseos, los motores de los malvados más despiadados de nuestro siglo áureo. Revolver en las entrañas de estos personajes y en las del actor que los representa es el objetivo de este montaje. Esperamos que disfrutéis tanto como nosotros, y si no es así: fingidlo. No es un consejo, es una advertencia.


Noticia La Nación: Estado Islámico: experiencia, armamento y gran crueldad\nBagdad. AFP. Los yihadistas del Estado Islámico (EI) son menos numerosos de lo que sugieren la magnitud y la rapidez de sus conquistas en el norte de Irak, afirman los expertos, que identifican cinco claves para explicar su avance fulgurante.\nEn dos meses de ofensiva, los yihadistas se apoderaron de vastos territorios iraquíes. Y, durante la última semana, arrebataron a los kurdos varias ciudades de la región de Mosul, en el norte.\nSin embargo, estos combatientes son solamente unos pocos millares. La razón de su éxito no reside pues en su fuerza, sino en otros motivos:\nEl EI dispone de tanques, vehículos militares Humvee , misiles y otro tipo de armamento pesado. Es e material principalmente de fabricación estadounidense y abandonado por el ejército iraquí al batirse en retirada al inicio de la ofensiva de los yihadistas.\nCombatientes peshmerga vigilan una posición en Khazer, cerca del punto de control de Aski Kalak, 40 km al oeste de Erbil, la capital kurda. | AFP\nTribunal de Irak ordena detener a organizadores del referendo en Kurdistán\nSi bien el EI nació en Irak –en el 2006 con otro nombre– fue su implicación en el conflicto sirio lo que le permitió convertirse en el poderoso grupo actual.\nLa lucha en Siria “ofreció al EI entrenamiento y unas oportunidades de aprendizaje excepcionale”, subraya el grupo estadounidense Soufan, especializado en servicios de inteligencia.\nEl EI, presente desde 2013 en Siria, donde combate contra el régimen pero también contra los rebeldes, tiene ahora una reputación de grupo sanguinario, con combatientes que no temen morir.\nPara su combate, los yihadistas priorizan las zonas sunitas donde pueden aunar apoyo, infraestructuras estratégicas o lugares apenas defendidos. Así minimizan pérdidas para mantener su unidad.\nAdemás, “uno de los puntos fuertes del EI es hacer huir a sus enemigos cuando estos ya han sido debilitados”, resalta a Michael Knights, experto del Washington Institute .\nPero es, sobre todo, la debilidad de sus opositores lo que permite el avance del EI.\n“Los peshmergas (kurdos iraquíes) son bastante buenos (respecto a otras fuerzas iraquíes), pero sus recursos de infantería son escasos”, explica Cordesman.


Feb 24, 2022 diseñadores metaverso, metaverso, nuevos trabajos, Trabajos metaverso, viejos trabajos\nLos metaversos están demostrando ser una gran oportunidad para los nuevos y viejos trabajos. La constante evolución de las tecnologías con las que se están construyendo los metaversos está transformando el mercado laboral y creando nuevos puestos de trabajo que antes eran impensables. Pero también ofrecen la oportunidad de reinventar profesiones que internet había condenado a desparecer. Como los agentes inmobiliarios, los guías turísticos o los dependientes de agencias de viajes.\nMás allá de los ingresos obtenidos por jugar en los juegos play-to-earn o la especulación en tierras virtuales, el creciente interés de empresas de todos los sectores por irrumpir en los metaversos ha incrementado la demanda de trabajadores nativos del metaverso. Como arquitectos virtuales, diseñadores de ropa para avatares, gerentes de casino, recepcionistas hospitales o porteros de discoteca. La única condición para acceder a ellos es aprender y familiarizarse con la tecnología.\nNuevos trabajos en los metaversos\nEl banco de inversiones JP Morgan recoge en un reciente informe que, de alguna manera, el metaverso afectará a todos los sectores en los próximos años. De hecho, compañías como Walmart, Nike, PWC, Gap o Verizon ya están experimentando en los mundos virtuales, atraídos por una oportunidad de mercado de más de $1 trillón de beneficios anuales. En la actualidad, las personas gastan más de $54 billones al año en bienes virtuales. La cifra podría multiplicarse en un futuro. Los NFTs, con una capitalización de mercado de $41 billones, son un punto clave en la transformación de los metaversos.\nMetaversos y Metaversos Blockchain\nPese a la popularidad reciente de la palabra metaverso, es importante destacar que existen varios tipos de metaversos, con diferencias significativas cada uno de ellos. Como ya hemos contado en Observatorio Blockchain, la idea de los metaversos no es nueva. Espacios como Second Life o Habbo también son metaversos, pero han sido las diferentes aplicaciones de la tecnología blockchain, como los NFTs o las DAOs, los que les han llevado a otra dimensión.\nEl metaverso sin blockchain hace referencia a todo tipo de mundos virtuales. Desde los que son totalmente centralizados, como Grand Theft Auto (GTA) o los míticos Sims, a los metaversos que se están popularizando en la actualidad, como Minecraft o Roblox. Sin embargo, han sido las economías y mercados que pueden construirse dentro de ellos, gracias a la la tecnología blockchain, lo que les han puesto en el punto de mira de los inversores y de la gente común.\nLa mayoría de los trabajos que se están desarrollando en todos estos metaversos son similares en ambos tipos de mundos virtuales. La principal diferencia es que antes de blockchain se ajustaban únicamente a los videojuegos. En la actualidad, en plena carrera hacia la Web3, la demanda de nuevos empleos vinculados con las tecnologías que la están propiciando no para de crecer.\nLa lista de marcas de moda y diseño que desfilan en los metaversos no para de crecer día a día. En un hecho constatable que la industria de la moda se está moviendo muy rápidamente para adaptarse a los nuevos consumidores digitales que habitan los metaversos. Nombres como Nike, Adidas, Zara, Ralph Lauren, Gucci, Balenciaga o Louis Vuitton ya están apostando fuerte por consolidar sus marcas entre los avatares. Morgan Stanley señala que la adopción masiva que se avecina en los próximos años podría llevar a la industria de la moda a generar ingresos por valor de 50.000 millones de dólares en los metaversos, en 2030.\nComo consecuencia, uno de los empleos más demandados en el metaverso es el de diseñador virtual. Todas estás marcas de ropa necesitan diseñadores digitales que repliquen la ropa física o creen nuevas líneas de ropa virtual. Necesitan sastres y modistas virtuales para vestir a los avatares.\nArquitectos y agentes inmobiliarios\nLos compradores de parcelas en el metaverso necesitan arquitectos virtuales que construyan sus proyectos en dichas parcelas. Empresas como Metasistant o Metaverse Property, además de ofertar parcelas en los metaversos Decentraland, the Sandbox, Somnium, Upland y Cryptovoxels, también ofrecen servicios de arrendamiento, gestión de la propiedad, marketing, desarrollo de proyectos y consultoría. Los arquitectos virtuales son desarrolladores 3D que deben saber construir edificios y juegos en estos metaversos. Existe una dificultad añadida: cada metaverso cuenta con un editor virtual diferente. También existe una gran oportunidad para los agentes inmobiliarios que te enseñan los pisos físicos. Con sus avatares, desde la comodidad de su casa o de una playa en el Caribe, pueden mostrar de una manera muy real las propiedades a los potenciales compradores.\nLos conciertos virtuales, tal y como indica JP Morgan, pueden llegar a ser más rentables que los conciertos físicos. Lo virtual, elimina barreras, como el aforo o el aparcamiento. Un ejemplo fue el concierto de Travis Scott, celebrado en el metaverso Fortnite en abril de 2020, en plena pandemia. Este concierto fue visto en directo por 45 millones de personas y recaudó alrededor de $ 20 millones, incluyendo el merchandising. Al tratarse de una tecnología global, el concierto congregó a una audiencia planetaria, lo que representa una gran oportunidad para las marcas.\nPor consiguiente, otra figura fundamental es la de los productores especializados en experiencias en el metaverso. Productores capaces de transformar virtualmente conciertos, partidos de fútbol, grandes eventos, fiestas o viajes. En este punto, las agencias clásicas de de viajes pueden transformarse y abrir réplicas en el metaverso. Lo mismo que las personas que hacen de guías en los viajes. O los recepcionistas de un hotel.\nEn los metaversos se replican con toda su complejidad casi todos los aspectos de la realidad física. Hace unos meses se produjo una denuncia de acoso sexual en el metaverso. Las acciones ilegales en los metaversos toman nuevas formas, y por tanto, requieren de nuevos expertos y nuevas soluciones.\nEn este sentido han aparecido asociaciones como Metalaw. Una comunidad que tiene como objetivo constituirse en entidad consultiva para las compañías desarrolladoras de metaversos, así como para las empresas o particulares que deseen desarrollar proyectos en ellos.\nLos participantes de la Comunidad han ido creando diferentes áreas de trabajo e inscribiéndose en ellas las personas especializadas en las mismas. En la actualidad, existen áreas destinadas a la protección de datos personales, derecho del consumidor, AML (Normas Anti Lavado de Dinero). Delitos informáticos, identidad digital, resolución de conflictos, Derecho laboral, propiedad intelectual o un área de Fiscal/Tributario, entre otras.


Vuelu en parapente con motor, paramotor.\nEl parapente utilizáu pue ser el mesmu que s'utiliza pa vuelu llibre (ensin motor) anque cada vez más, les fábriques apunten a veles especiales pal vuelu motorizado, con mayores refuerzos ya inclusive con carauterístiques distintes, como ye'l casu de los parapentes con perfiles 'reflex'. La vela xeneralmente ye d'orixe européu, coreanu, israelín o brasileñu; y munches marques realicen la so producción n'Asia.\nDiscutiniu al respeutive de les federacionesEditar\nComo en tolos deportes, el Paramotor tien una federación nacional y les sos respeutives rexonales. Les federaciones surden como entidaes privaes y aproven al piloto capacidá pa poder participar en competiciones a nivel nacional. Estes ufierten amás afiliación en cuenta de un seguro d'accidentes y un seguru RC. Últimamente surdió discutiniu ente los pilotos por cuenta de la creencia popular de que ye obligáu federase pa prauticar legalmente el deporte a nivel personal, sobremanera pol aliciente de los seguros. La realidá ye que n'España, los servicios sanitarios públicos cubren los accidentes derivaos de la práutica de cualquier deporte y anguaño esisten clubes qu'entamen la contratación d'un seguru RC, en realidá non obligatoriu, por una pequeñu fracción del preciu d'afiliación a una federación. Tamién se cree que ye una obligación llegal pa poder volar superar los títulos federativos qu'expeden caúna de les federaciones rexonales, pero estos nun tienen validez llegal nin tampoco pa la DGAC. Esti ampliu discutiniu ente los arreyaos nesti deporte tien como símbolu un videu colgáu por un usuariu anónimu onde se resumen les bases llegales que confirmen qu'el paramotor (o'l parapente) ye una aeronave ensin regular pola llei: http://www.youtube.com/watch?v=dkOKvpPBQBs\nRécores a nivel mundialEditar\nSacáu de «https://ast.wikipedia.org/w/index.php?title=Paramotor&oldid=2599916»\nÚltima edición el 11 pay 2019 a les 04:08


por Das el Miér Abr 13, 2016 11:00 am\nMuy buenas a todos. Mi afición por las pipas viene de lejos, aunque nunca me lo he llegado a tomar en serio. Mi padre coleccionaba pipas y alguna vez fumaba en ellas, aunque pocas veces, la verdad, pero eso hizo que durante toda mi infancia viera aquella colección y me picase la curiosidad. Hace unos años elegí una de sus pipas y traté de empezar yo a fumar en pipa, pero la verdad que las pocas veces que lo intenté fueron un error. Ni yo había leído lo suficiente, ni el dueño del estanco al que preguntaba sabía aconsejarme bien. Después de tenerla parada un tiempo quiero retomarlo, pero esta vez con buenas decisiones desde el principio. Incluso me va a mandar mi madre las pipas que formaban parte de su colección para que las pueda usar.\npor fum_scpc el Miér Abr 13, 2016 11:30 am\npor Das el Miér Abr 13, 2016 11:43 am\nHola. Desde Alicante, aunque he vivido en Madrid hasta hace 6 años.\npor Virito el Miér Abr 13, 2016 1:11 pm\npor Pep Costa el Miér Abr 13, 2016 1:34 pm\nBienvenido y que le aprovecha la colección de su padre\npor GlezFdez el Miér Abr 13, 2016 3:07 pm\npor Juan Francisco el Miér Abr 13, 2016 3:08 pm\nDas escribió: Hola. Desde Alicante, aunque he vivido en Madrid hasta hace 6 años.\npor Juan Francisco el Miér Abr 13, 2016 3:11 pm\nEn Alicante hay un pipaclub recién fundado. Sin protocolos, ni normas, ni leches. Gente sana que se junta (yo a veces voy) para fumar y pasarlo bien. Si te interesa, pregunta en el estanco de la antigüa estación de autobuses.\npor Gecko el Miér Abr 13, 2016 3:52 pm\npor Invierno el Miér Abr 13, 2016 4:06 pm\npor CARLOS VARAS el Miér Abr 13, 2016 4:22 pm\npor Brico el Miér Abr 13, 2016 5:03 pm\nHola , bienvenido!!!\npor Elmínster, el Sabio. el Miér Abr 13, 2016 5:38 pm\npor Das el Miér Abr 13, 2016 5:58 pm\nJuan Francisco escribió: En Alicante hay un pipaclub recién fundado. Sin protocolos, ni normas, ni leches. Gente sana que se junta (yo a veces voy) para fumar y pasarlo bien. Si te interesa, pregunta en el estanco de la antigüa estación de autobuses.\nMe lo comentó un amigo que fue, creo, a la primera reunión. Mañana si puedo pasaré por el estanco que quiero mirar algunos tabacos (después de recorrerme los de mi pueblo y llorar de lo poco que había), así que lo miraré a ver qué me cuentan. Gracias!\npor Francesc el Miér Abr 13, 2016 6:08 pm\npor jabato el Miér Abr 13, 2016 8:03 pm\nBienvenido. Saque partido a esas tuberías.\npor EMB el Miér Abr 13, 2016 11:33 pm\npor pipalf el Miér Abr 13, 2016 11:34 pm\nHola Das, bienvenido\npor luacova el Jue Abr 14, 2016 12:50 am\npor Ramonet el Jue Abr 14, 2016 12:53 am\npor Pipáceres el Jue Abr 14, 2016 4:40 am\nHola Bienvenido. Aproveche la mentada colección de la que nos cuenta y haber si comparte después algunas fotos con nosotros para participar de su renacer por el gusto de fumar en pipa.\nAquí hay gente con mucha experiencia que de seguro le darán buenos consejos.\nQue tenga unas muy buenas y largas fumadas...\npor Clive Webster el Jue Abr 14, 2016 12:49 pm\npor maciaxer el Miér Abr 20, 2016 11:59 pm\nBienvenido, Das. Tu historia se parece mucho a la mía, también empecé hace poco con la herencia pipera de mi progenitor, que ya he ampliado (algo vertiginosamente, la verdad). Suerte y buenos humos desde Mallorca.\npor Rikardenko el Jue Abr 21, 2016 12:25 am\npor Javé el Jue Abr 21, 2016 1:33 am\nSi puedes pon fotos de las pipas de tu padre...si no es molestia, claro...


Jorge Morelli: ESTA NOCHE martes 7 abril 2015\nü La canciller, Ana María Sánchez, habría cambiado en la alta dirección de Torre Tagle al director de América, embajador Carlos Pareja, quien pasa a la dirección de África y Medio Orientes. Pareja fue embajador en Chile durante el litigio marítimo. El puesto de director de América se encarga de los asuntos con los países vecinos, entre ellos Chile\nü Ollanta Humala insistió en que el gobierno tiene pruebas del espionaje, entre ellas “la confesión de parte” del director de Inteligencia de la Armada de Chile, Óscar Aranda Mora. “No podemos entrar en ambigüedades”, dijo\nü El Comercio, editorial: “Por un lado, se escuchan versiones de que fue el propio Gutiérrez quien quiso alejarse de la cartera de Relaciones Exteriores; y, por otro, se afirma que fue más bien el nuevo jefe de Gabinete quien precipitó la situación. En lo que todas las lecturas coinciden, sin embargo, es en que existían entre ellos diferencias importantes acerca de cómo debía ser enfrentado el problema suscitado por el espionaje chileno del que nuestro país fue objeto. Gutiérrez habría representado, en esa interpretación, la opción moderada e inclinada a resolver la tensión por la vía estrictamente proporcional y diplomática; mientras que Cateriano, una más estentórea”\nü En su segundo día de diálogo, Pedro Cateriano, se reunió hoy con Pedro Pablo Kuczynski en privado en Palacio de Gobierno. Alejandro Toledo anunció que Perú Posible aún no decide si otorgará el voto de confianza al Gabinete. Dijo que no sabía que el primer ministro iba a anunciar la reunión que mantendrán el miércoles próximo, “pero ya lo hizo”\nü Ministro de Gobierno de Bolivia, Hugo Moldiz, sostuvo que si el Perú desiste de su pedido de extradición de Martín Belaunde Lossio, su país lo pondrá en la frontera\nPrudente como serpiente\nLo que Cateriano espera lograr con este diálogo es quitarle la mayoría parlamentaria a la oposición, conseguir votos suficientes para evitar que el Congreso le niegue la confianza a su gabinete.\nLa prueba de que es así es que el Premier ha comenzado sus diálogos con los sectores de la oposición menos importantes, más susceptibles a sus halagos. La oposición la representa hoy sobre todo el fujimorismo, que tiene una intención de voto que es el doble de la de los tres contendores que le siguen, todos sumados. Pero el Premier no comienza su ronda de visitas por la cabeza sino por la cola.\n“Sé prudente como serpiente”, le ha recomendado Ana Jara. No está claro que el Premier haya entendido la sabiduría de esta cita bíblica.\nDe allí el aire de superfluidad y la atmósfera de mortal aburrimiento que sus diálogos adquirirán muy pronto. Comenzará a sospechar entonces que esta maratón de visitas es exactamente nada más que una completa pérdida de tiempo.\nEn efecto, por un lado, a cuatro meses de la elección de la última mesa directiva del Congreso del quinquenio humalista, es por lo menos una ingenuidad creer que el gobierno va a quitarle la mayoría parlamentaria a una oposición que se prepara para asumir la dirección del poder Legislativo.\nPor otro, para qué pedir el apoyo de sectores que, de cualquier modo, no tienen ninguna intención de negarle la confianza.\nLa batalla es por la mesa directiva del Congreso, no por la cabeza de Cateriano. El Premier debería darse cuenta de que está perdiendo el tiempo en estas conversaciones tan amables como superfluas, donde lo cortés no quita lo valiente. Haría mucho mejor en dejar esto y concentrarse en resolver los tres asuntos por los que la opinión pública y la oposición evaluarán su gestión mañana: el uso político de la DINI, de los recursos fiscales y del tema chileno.\nEl presidente Ollanta Humala dijo hoy que todavía no se pronunciará sobre la respuesta que dio el gobierno de Chile a la segunda nota de protesta enviada por el Perú, a raíz del espionaje al Perú. En declaraciones a la prensa, afirmó que analizará el documento junto a la nueva ministra de Relaciones Exteriores, Ana María Sánchez, antes de emitir una opinión.\nReiteró, no obstante, que “aquí se ha producido un acto de espionaje”. Insistió en que el gobierno tiene pruebas del espionaje, entre ellas “la confesión de parte” del director de Inteligencia de la Armada de Chile, Óscar Aranda Mora. “No podemos entrar en ambigüedades”, dijo.\nLa canciller, Ana María Sánchez, habría decidido hacer cambios en la alta dirección de Torre Tagle. Uno sería el del director de América, embajador Carlos Pareja. Se trataría de un enroque, pues pasará a la dirección general de África y Medio Oriente y el embajador José Luis Salinas, quien tenía ese cargo, asumirá América.\nPareja se desempeñó como embajador del Perú en Chile durante gran parte del litigio marítimo. El puesto de director de América es de los más relevantes en Torre Tagle, pues se encarga de los asuntos con los países vecinos, entre ellos Chile.\nLa Comisión de Relaciones Exteriores del Congreso acordó ayer citar a la nueva canciller Ana María Sánchez para que explique la situación con Chile. “El Congreso tiene que estar en conocimiento de lo que está ocurriendo”, comentó Luz Salgado (FP).\nEl grupo de trabajo ya había acordado citar a Gonzalo Gutiérrez cuando era canciller. Al consultarle a Salgado sobre el nombramiento de Sánchez, señaló que fue una sorpresa en un momento en que la situación con Chile no es de las mejores.\nVíctor Andres García Belaunde comentó que la canciller debe ir al Congreso cuando el Gobierno tenga una posición más clara sobre la respuesta a Chile.\n¿Una política exterior secuestrada por la política interna?\nEmbajador Eduardo Ponce Vivanco\nLas relaciones internacionales son un asunto de Estado. Desde que las naciones se independizan están a cargo de cancillerías que aseguran una conducción especializada. Por esta exigencia la diplomacia se ha refinado y profesionalizado de la mano con el progreso de la civilización. Los Estados triunfadores son los que supieron comprender que en las relaciones con otros países y organizaciones internacionales la Nación debe expresarse con coherencia y continuidad. En este plano la problemática doméstica es irrelevante porque el interés nacional exige objetivos a largo plazo que solo pueden concretarse a través de una política exterior consistente con la naturaleza permanente del Estado-nación. Los países donde los gobiernos de turno contaminan su relacionamiento externo con la conflictividad interna están condenados a la desorientación, al retroceso recurrente y al debilitamiento frente a aquellos con los que compiten para aumentar su poder e influencia internacional.\nEse era el caso del Ecuador frente al Perú, lo sigue siendo en el de Bolivia con Chile, y podría reflotar en la relación peruano-chilena. Sería patético, porque un nacionalismo populista que manipule la política exterior en función de sus crisis políticas estaría tan fuera de época como el superado anti-peruanismo ecuatoriano y el anti-chilenismo boliviano.\nLa llegada de Pedro Cateriano a la Presidencia del Consejo de Ministros ha venido acompañada por tres cambios más en el Gabinete, entre los que destaca el relevo de Gonzalo Gutiérrez por Ana María Sánchez en la cancillería, que algunos han visto con preocupación.\nPor un lado, se escuchan versiones de que fue el propio Gutiérrez quien quiso alejarse de la cartera de Relaciones Exteriores; y, por otro, se afirma que fue más bien el nuevo jefe de Gabinete quien precipitó la situación. En lo que todas las lecturas coinciden, sin embargo, es en que existían entre ellos diferencias importantes acerca de cómo debía ser enfrentado el problema suscitado por el espionaje chileno del que nuestro país fue objeto. Gutiérrez habría representado, en esa interpretación, la opción moderada e inclinada a resolver la tensión por la vía estrictamente proporcional y diplomática; mientras que Cateriano, una más estentórea.\nUn 7 de abril de 2009, seis años atrás, el expresidente Alberto Fujimori fue condenado a 25 años de prisión. Fujimori tenía 70 años cuando recibió la sentencia\nEl presidente, Ollanta Humala, evitó pronunciarse respecto al voto de confianza del primer ministro, Pedro Cateriano, en el Congreso. Consultado sobre lo qué quiso decir con sus declaraciones de ayer, en el sentido de que el Parlamento “será responsable por lo que haga”, Humala solamente señaló que “a buen entendedor, pocas palabras”.\nEn su segundo día de la ronda de diálogos con dirigentes políticos, el presidente del Consejo de Ministros, Pedro Cateriano, se reunió hoy con el líder de Perú Más, Pedro Pablo Kuczynski.\nEl encuentro se realizó en privado en la Sala Cáceres de Palacio de Gobierno.\nLa reunión entre el jefe del Gabinete, Pedro Cateriano, y el líder del PPC, Luis Bedoya Reyes, fue una “acción inteligente” del nuevo primer ministro, pero no nos compromete ni nos obliga a darle el voto de confianza, sostuvo el congresista pepecista Juan Carlos Eguren. “La reunión de Bedoya Reyes y Cateriano no es institucional ni compromete ni obliga una decisión del partido… Cateriano va a tener que reunirse con la dirigencia del partido y con la bancada”, manifestó. Señaló que Cateriano no debe buscar solamente conseguir la confianza, sino legitimidad.\n"El momento que vive el Perú es muy complejo. Cuando comenzamos a conversar, yo le decía que 'no te he felicitado porque no sabía si darte un abrazo de felicitación o un adelanto de pésame'", declaró el líder histórico y fundador del PPC Luis Bedoya Reyes, luego de la reunión que sostuvo durante una hora y media con el primer ministro, Pedro Cateriano.\nEl expresidente Alejandro Toledo anunció que su partido, Perú Posible, aún no decide si otorgará el voto de confianza al Gabinete Ministerial.\nAlejandro Toledo dijo que no sabía que el primer ministro iba a anunciar la reunión que mantendrán el miércoles próximo, “pero ya lo hizo”.\nEl presidente de la Confiep, Martín Pérez, informó que el jueves se reunirá con el primer ministro Pedro Cateriano, como parte del acercamiento planteado por el nuevo jefe del gabinete ministerial.\nEl ministro de Gobierno de Bolivia, Hugo Moldiz, sostuvo hoy que si el Perú desiste de su pedido de extradición en contra de Martín Belaunde Lossio, su país pondrá en la frontera de Desaguadero al empresario cuando venzan los 30 días de plazo que le dio la Comisión Nacional del Refugiado (Conare) para regularizar su situación migratoria o salir de territorio boliviano.\nLa Primera Sala Penal del Tribunal Departamental de Justicia de La Paz revocó su fallo a favor del empresario Martín Belaunde Lossio. De esta manera, reactivó la decisión de la Comisión Nacional del Refugiado (Conare), que señaló que el ex asesor electoral del presidente Ollanta Humala no es un perseguido político en el Perú.\nEl ministro de Justicia, Gustavo Adrianzén, saludó hoy la decisión que adoptó la justicia boliviana al revocar el fallo que anulaba la decisión de la Comisión Nacional del Refugiado (Conare), que le negó el refugio al empresario Martín Belaunde Lossio.\n“No creo que sea prudente o responsable decir que mañana [Martín Belaunde Lossio] va a ser expulsado, en este caso sobre todo que viene siendo tan mediático, se debe actuar con prudencia, con mucha prudencia”, manifestó.\nRatificó ante las cámaras a Joel Segura como titular de la Procuraduría Anticorrupción.\nEl presidente, Ollanta Humala, señaló que el Gobierno debe convencer a la población que se opone a Tía María de darle una oportunidad a ese proyecto.\nDijo que se debe reconocer que hoy día existe una minería moderada, a la que llamó minería del primer mundo, que aplica conceptos como el de la responsabilidad social, el entorno positivo, y privilegia la utilización de mejores técnicas y prácticas para minimizar el daño medioambiental.\nRecordó que, de acuerdo con el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado, el proyecto Tía María no utilizará agua de la cuenca del Tambo, sino que procesará agua de mar. "Ttambién hay que señalar y denunciar actos de amedrentamiento de algunos malos dirigentes que está paseándose por todo el país donde hay proyectos de esta naturaleza", dijo.\nEn ese sentido, pidió que el Poder Judicial, el Ministerio Público y las autoridades regionales se sumen al esfuerzo del Ejecutivo para "todos juntos llegar a una conclusión".\nEl tipo de cambio avanzó a S/.3,10, un aumento de 0,16% respecto a los S/.3,095 de la jornada previa. Este es su mayor nivel desde el 19 de marzo. En tanto, el tipo de cambio paralelo operaba en S/.3,099. Durante el 2015, el dólar se eleva 4,03%.\nEl índice dólar, que mide el desempeño del billete verde contra una cesta de monedas, subió hoy 1,07%.\nPara evitar una mayor depreciación del sol, la autoridad monetaria colocó S/.1.200 millones en swaps cambiarios.\nEl Banco Central de Reserva (BCR) mantendría estable su tasa de interés de referencia en un 3,25% en abril ante la expectativa de una inflación presionada al alza por factores estacionales, en momentos de una desaceleración de la economía local, estimaron la mayoría de analistas en un sondeo de Reuters.\nEtiquetas: "Prudente como serpiente", Cateriano, mayoría parlamentaria, negación de confianza


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Impulsan reactivación económica de productores en mercado Agromexiquense\nImpulsan reactivación económica de productores en mercado Agromexiquense - _Cuentan cinco Pueblos Mágicos con estos espacios que permiten impulsar el turismo y fortalecen la comercialización de los productores mexiquenses. - Villa del Carbón - informativonacional.com.mx\n_Cuentan cinco Pueblos Mágicos con estos espacios que permiten impulsar el turismo y fortalecen la comercialización de los productores mexiquenses.\nAbril 11, 2022 18:19 hrs.\nPara impulsar la reactivación económica y abrir nuevos espacios en los que las familias de productores mexiquenses puedan comercializar sus productos, la Secretaría del Campo del Gobierno del Estado de México inauguró el Mercado Agromexiquense en Villa del Carbón.\nA través de este programa, que también está en marcha en los municipios de El Oro, Malinalco, San Martín de las Pirámides y Tonatico, el Gobierno estatal brinda la oportunidad para que productores mexiquenses de las distintas regiones aledañas a estos municipios puedan ofrecer sus productos sábado, domingo y días festivos, a las familias lugareñas y turistas.\nAl inaugurar el Mercado Agromexiquense en Villa del Carbón, la Secretaria del Campo de la entidad, Leticia Mejía García, afirmó que, con la puesta en marcha de estos espacios, el Gobierno estatal, encabezado por Alfredo Del Mazo, refrenda su compromiso con el principal sector productivo, como son las familias campesinas.\n’Venimos a sumarnos a ese esfuerzo permanente que todos los días realizan los productores mexiquenses, a través de espacios como éste, que nos permiten impulsar el turismo, la cultura, pero, sobre todo, la comercialización directa de quienes trabajan y mantienen vivo el campo’, expresó.\nAcompañada por el Presidente municipal, Andri Correa Rodríguez, así como del Diputado federal, Miguel Sámano Peralta, y la Diputada local, Aurora González, Leticia Mejía recordó que los mercados agromexiquenses son producto del trabajo común entre los gobiernos municipales y el Gobierno de la entidad que, en este caso, beneficia de manera directa a 40 productores de diferentes comunidades de esta región.\nEn su oportunidad, el Diputado federal, Miguel Sámano Peralta, reconoció el esfuerzo de las diferentes instancias de gobierno para consolidar espacios como éste, que son de gran ayuda para la reactivación de la economía local.\nMientras que el Alcalde Andri Correa Rodríguez agradeció el respaldo del Gobierno estatal, a través de la Secretaría del Campo, para hacer posible que estos mercados se sumen para impulsar la reactivación económica de esta demarcación que se ha ido consolidando como un destino turístico obligado del norte del Estado de México.


Thuraya Satsleeve+ con tarjeta prepago 50 uds\n> Teléfonos Satélite>Thuraya Satsleeve+ con tarjeta prepago 50 uds\nCon el SatSleeve+ de Thuraya podrás realizar llamadas, enviar emails y mensajes y acceder a tus aplicaciones favoritas vía satélite directamente desde tu teléfono.\nTarjeta de comunicaciones prepago incluida: Recarga de 50 unidades\nVídeo sobre la forma de uso del dispositivo Thuraya SatSleeve+\nLa mezcla perfecta de movilidad y sencillez, el Thuraya SatSleeve es la manera más rápida de transformar tu teléfono en un teléfono inteligente satélite.\nThuraya SatSleeve apoya las necesidades de comunicación de todos los usuarios de smartphones - de viajeros frecuentes y exploradores aventureros a los usuarios corporativos y de las ONG. Se ofrece a los clientes el acceso a las llamadas telefónicas, correos electrónicos, mensajes instantáneos y aplicaciones de medios sociales populares en el modo por satélite en toda Europa, África, Asia y Australia.\nCompatible con iOS y Android (lista de terminales probados en Thuraya.com)\nFunciona como una funda de Smartphone (adaptador universal válido para cualquier Smartphone con medidas entre 58 y 85 mm. ancho).\nLlamadas en modo satélite directamente en tu smartphone.\nDisponible, sin coste, en App Store o Google Play “SatSleeve app” en 12 lenguas.\nDispone de botón de emergencia incluso sin estar acoplado al iPhone.\nDisponibilidad para realizar llamadas, SMS, Redes sociales, e-mails...\nPermite recibir llamadas y mensajes incluso con la antena retraída\nRecepción y envío de llamadas en modo satélite (independientemente de la red GSM)\nConectividad vía Wi-Fi\nVelocidad de datos: hasta 60kbps bajada y 15kbps subida (GmPRS)\nDimensiones: 138 x 69 x 42 mm\nDuración de Batería\nEn conversación hasta 3 horas\nEn espera hasta 9 horas con Wi-Fi continuamente conectado y 70 horas* con Wi-Fi apagado (*Aviso de llamada entrante y función SOS activas incluso con Wi-Fi apagado)\nIncluye: Unidad principal con adaptador universal / Batería / Cargador con enchufes internacionales / Cable de datos USB / Manual de usuario / Tarjeta de garantía. Tarjeta de comunicaciones prepago incluida: Recarga de 50 unidades\nProduct Name:Thuraya Satsleeve+ con tarjeta prepago 50 uds\nProduct Reference: thslplusprepaid\nDescription: Con el SatSleeve+ de Thuraya podrás realizar llamadas, enviar emails y mensajes y acceder a tus aplicaciones favoritas vía satélite directamente desde tu teléfono. Tarjeta de comunicaciones prepago incluida: Recarga de 50 unidades\nPath: Home > Teléfonos Satélite > Thuraya Satsleeve+ con tarjeta prepago 50 uds


Rescatan cuerpo de Laura en el edificio de Rébsamen\nINICIO // Nación // Seguridad // Rescatan cuerpo de Laura en el edificio de Rébsamen\nLas personas que habitaban en el condominio aseguran que éste ya se encontraba dañado, pero los propietarios nunca les hicieron saber los riesgos de la construcción (REBECA JIMÉNEZ. EL UNIVERSAL)\nAlrededor de las 4:30 de la mañana, se realizó el rescate de los restos de la mujer que quedó atrapada en el edificio, donde habitaba en el departamento 401, refirieron vecinos del lugar, entre ellos Jessica Mazón\nLa madrugada de este domingo elementos de la Secretaría de Marina y del Ejército Mexicano rescataron el cuerpo de Laura Ramos, en el número 241 de la calle Enrique Rébsamen, en la colonia Narvarte, confirmaron vecinos.\nAlrededor de las 4:30 de la mañana, se realizó el rescate de los restos de la mujer que quedó atrapada en el edificio, donde habitaba en el departamento 401, refirieron vecinos del lugar, entre ellos Jessica Mazón.\nEl rescate se realizó después de casi cinco días de que quedó atrapada tras el sismo del 19 de septiembre registrado a las 13:14 horas.\nRenata pidió ayuda para poder rescatar a su madre, a través de un video que se hizo viral en redes sociales, donde pedía apoyo para salvar a Laura Ramos.\n“Aquí es una lucha de egos”, la que paraliza la búsqueda de mi madre, señaló Renata , luego de que Protección Civil presuntamente impidió el ingreso de rescatistas y “topos”, durante varias horas.\n“Mi mamá sigue atrapada y no es posible que pasen horas y ella pueda estar luchando por su vida”, externó Renata en un video difundido horas después del sismo.\n“Aquí hay 200 personas paradas”, en una acción pero nadie hace nada “por eso pido su ayuda, no puede ser que mi mamá siga ahí” ante esta inacción, apuntó Renata, cuando aún esperaban una grúa.\nEl departamento 401 de la calle Rébsamen, que habitó Laura Ramos, ubicado en el último piso del edificio, de 16 viviendas, quedó destruido al igual que el resto del inmueble y de donde todavía se observaba, este domingo, un sillón de color morado.\nFrente al lugar siniestrado trabajaban grúas con escaleras y canastillas que permitieron el ingreso de rescatistas desde el techo del edificio; además de máquinas de trascabo que removían los escombros del inmueble derruido.\nColapso en cadena. La esquina de las calles Rébsamen y La Morena, continúa acordonada, toda vez que hay tres edificios a punto de caer aledaños al número 241, uno de ellos el 249 donde 12 familias fueron evacuadas ante el riesgo de desplomarse.\nDesde el sismo del 7 de septiembre, el edificio de Rébsamen 241, donde vivía Laura, quedó dañado en muros, columnas y escaleras, según documentaron vecinos en fotografías entregadas a EL UNIVERSAL.\nAl ver las cuarteaduras que dejó el primer temblor, la vecina del departamento 301, inmediatamente se mudó a principios de septiembre.\nDesde el primer sismo de este mes, “pedimos una inspección de Protección Civil, pero no obtuvimos dictamen”, apuntó Jessica.\nLa renta de un departamento en el edificio colapsado en Rébsamen 241, oscilaba en 9 mil pesos al mes, la mayoría de los propietarios de este inmueble, sabían que el sitio estaba en riesgo, pero no lo hicieron saber a sus inquilinos, señaló la joven.\n“Los edificios de este punto tenían una inclinación hacia Rébsamen y con el colapso del ubicado en el número 241, se dañaron las edificaciones aledañas” señaló Mónica Romero Castro, quien manifestó la incertidumbre en la que viven casi un centenar de familias de estos tres inmuebles.\nColapsa cúpula de iglesia en la Guerrero; no hay heridos\nAnimales de compañía, en espera de un nuevo hogar\n“Le estoy apostando a la fortaleza de mi familia”\nedificio de RébsamenOTRA VEZ 19 DE SEPTIEMBRE


Casas Rurales Aldeaduero - Saucelle (Salamanca)\n| Casas Rurales Aldeaduero\nCalle Salto de Saucelle, s/n 37257 Saucelle (Salamanca)\nOtros alojamientos en el complejo Aldeaduero\ndesde 27.94€ persona y noche\nDescripción de Casas Rurales Aldeaduero\nEn la salmantina comarca de Vitigudino, se ubica este complejo de ocio con una amplia variedad de alojamientos. En él podrás escoger aquel que más se ajuste a tus necesidades para unas vacaciones en familia memorables.\nAprovecha para desconectar rodeado de un entorno natural único en el que podrás disfrutar en familia de una amplia oferta de servicios y actividades de turismo activo con las que descubrir la zona. Escoge este destino para unas vacaciones tranquilas en el entorno natural del Parque Natural de Arribes de Duero.\nDentro de esta finca, podrás encontrar un total de 20 apartamentos independientes con capacidad para dos, cuatro o seis personas. Consulta las opciones para escoger la mejor reserva en tus vacaciones:\nApartamento de 1 Habitación: Muy recomendable para parejas que deseen conocer la zona en una escapada romántica. Con una buena relación calidad- precio, cuenta con una distribución de una habitación, cocina integrada y luminoso salón- comedor equipado con conexión wifi gratuita. Con un baño privado, su terraza exterior privada te permitirá disfruta con total comodidad de una noche de estrellas.\nApartamento de 2 Habitaciones: Apartamento a prueba de familias, con amplio salón comedor y cocina con electrodomésticos, lavavajillas incluido. Su distribución en dos habitaciones cuenta con dos cuartos de baño para permitir una organización más eficaz del grupo en vacaciones.\nApartamento de 3 Habitaciones: Amplio apartamento que se presenta como la opción más adecuada para familias de varios miembros o grupos de parejas que pasen sus vacaciones juntos. Aprovecha su distribución de tres habitaciones para disfrutar de una mayor comodidad, así como de las vistas del jardín exterior y su terraza, a través de los enormes ventanales de su salón- comedor.\nEste recinto te ofrece la posibilidad de disfrutar de unas vacaciones reparadoras, en las que solo tengas que preocuparte de tu descanso en su piscina exterior comunitaria, de conocer la gastronomía local en su bar- restaurante y escoger tu actividad favorita dentro de la amplia oferta de actividades de turismo activo para toda la familia.\nPodrás disfrutar de otras zonas comunes de interés como su pista de tenis, biblioteca o salón con chimenea que te permitirá escoger este destino en cualquier época del año.\nApto 1 Hab\nCoqueto apartamento independiente, especialmente orientado a parejas para disfrutar cómodamente de una escapada romántica.\nEl alojamiento climatizado cuenta con una habitación que incluye cama de matrimonio y un salón- comedor con conexión wifi gratuita y televisión de pantalla plana. Podrás disfrutar de un cómodo sofá, mesa de comedor, terraza exterior y patio. Podrás utilizar esta última zona para fumar si lo deseas.\nIntegrada en el mismo espacio, podrás utilizar una cocina equipada con todos los electrodomésticos necesario para poder organizar tus menús diarios, incluido lavavajillas y microondas. Si lo prefieres, podrás encargar tus comidas o desayunos en el bar- restaurante del recinto.\nAdemás, su cuarto de baño ofrece un cómodo plato de ducha con juego de toallas incluido.\nApto 2 Hab\nEstos apartamentos independientes se encuentran climatizados e incluyen dos habitaciones diferenciadas, perfecto para una familia que viaja con niños.\nCon cuatro camas individuales, su capacidad hasta para 4 personas, ofrece una distribución funcional en la que este alojamiento cuenta con un salón- comedor con dos ambientes diferenciados. En ellos podrás relajarte disfrutando de conexión wifi gratuita y televisión de pantalla plana.\nAdemás, dispone de terraza exterior en la que poder disfrutar de un desayuno compartido al aire libre, así como patio. La cocina abierta , integrada en la misma estancia, dispone de todos los electrodomésticos necesarios para que puedas organizar tus menús diarios como desees, incluyendo lavavajillas y microondas.\nPor último, sus dos baños permiten una distribución más eficaz de toda la tribu para las rutinas diarias con un cómodo plato de ducha y juego de toallas disponible.\nApto 3 Hab\nAmplio apartamento independiente para disfrutar de unas vacaciones en familia y con total comodidad. Ofrece una distribución de estancias climatizadas diferenciadas en tres habitaciones, con capacidad hasta para seis personas.\nEn el salón comedor podrás utilizar su conexión wifi gratuita, así como el cómodo sofá para relajarte viendo su televisión de pantalla plana o disfrutando de una comida compartida en su mesa de comedor.\nAdemñas, podrás preparar el desayuno de toda la familia en su cocina equipada con todos los electrodomésticos básicos para tu estancia, incluido lavavajillas. Aprovecha su terraza exterior para disfrutar del desayuno al aire libre.\nPodrás realizar una organización diaria de todo el grupo mucho más efectiva gracias a los dos cuartos de baño disponibles en la vivienda, con plato de ducha y juego de toallas incluido durante todo el tiempo que permanezcas en la vivienda.\nEntorno de Casas Rurales Aldeaduero\n¿Quieres conducir hasta un lugar mágico? Aprovecha tus vacaciones en familia para disfrutar de un apartamento independiente en la localidad salmantina de Saucelle.\nEste alojamiento se ubica en un paisaje con identidad propia, modelado al antojo del curso fluvial del Río Duero. En nuestro recinto encontrarás una oferta de turismo activo para toda la familia en la que escoger actividades por vuestra cuenta o descubrir un nuevo hobbie en familia, tales como la Ruta de las Cascadas, senderos aptos para BTT próximos al Pozo de los Humos o paseos para amantes de la ornitología en los que los aficionados aprenderán a distinguir a la fauna uutóctona en la vecina localidad de Hinojosa de Duero.\nRecorre magníficos espacios fronterizos con Portugal que te impresionarán por las vistas que estos parajes tienen reservadas para ti. Aprovecha la hora del atarceder para contemplar la puesta de sol desde el Mirador de Penedo Durao o los que podrás encontrar en el interior del Parque Natural de Arribes de Duero, tales como el Mirador del Fraile o el del Picón de Felipe.\nCerca de Casas Rurales Aldeaduero podrás visitar:\nAyuntamiento De Ahigal De Los Aceiteros (19,6 km)\nCaracterísticas de Casas Rurales Aldeaduero (Casa Rural con Alquiler por habitaciones)\nPreguntas frecuentes sobre Casas Rurales Aldeaduero\n💰 ¿Cuánto cuesta alojarse en Casas Rurales Aldeaduero?\n👱 ¿Cuántas personas pueden hospedarse en Casas Rurales Aldeaduero?\n🕙 Cuál es el horario de entrada y salida de Casas Rurales Aldeaduero?\n💤 ¿Qué opciones de alojamiento puedo reservar en Casas Rurales Aldeaduero?\n🏊 ¿Hay piscina en Casas Rurales Aldeaduero?\n🐕 ¿Se admiten mascotas en Casas Rurales Aldeaduero?\nTipo de alquiler: Escoge una opción Alojamiento completo\tApto 1 Hab Apto 2 Hab Apto 3 Hab\n1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 1 2 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6\nLos interesados en Casas Rurales Aldeaduero también han consultado\nCasa rural con encanto Bermellar\nCasa rural Aldeadavila De La Ribera


"Morí y regresé", la cruda declaración de una nena de 12 años que sobrevivió al coronavirus - La 100\n1 mayo, 2020 15:58\n“Morí y regresé”, la cruda declaración de una nena de 12 años que sobrevivió al coronavirus\nJuliet Daly contrajo coronavirus, los médicos tuvieron que practicarle reanimación cardiopulmonar durante dos minutos y la niña volvió a la vida.\nJuliet Daly tiene 12 años, fue diagnosticada con coronavirus y el cuadro se agravó tanto que de un momento a otro, su mamá (Jennifer Daly) se encontraba llevándola en una ambulancia aérea al hospital, porque su hija no podía respirar.\nLa familia vive al norte del lago Pontchartrain, en Nueva Orleans y durante el recorrido hacia la clínica, Jennifer no podía parar de pensar: “Es una niña tan dulce. La más dulce del mundo. No se merece esto. Además, le rogaba a Dios… por favor, ayúdame”,\nAhora, y viendo Juliet jugar con su hermanito de cinco años es difícil imaginar que el mes pasado la nena había estaba al borde de la muerte. Ocurre que un momento sufrió un paro cardíaco y los médicos tuvieron que practicarle reanimación cardiopulmonar durante dos minutos hasta que pudieron devolverla a la vida.\nLos primeros síntomas de coronavirus en la nena fueron atípicos, dolor de estómago y vómitos, y su mamá, que es radióloga, pensó que quizá era apendicitis u otro trastorno abdominal. Mientras tanto, sus labios se volvían azules y sus extremidades estaban heladas de frío.\nCoronavirus: la quinta parte de la población mundial tiene alguna enfermedad que puede agravar la situación\nEl doctor Jake Kleinmahon fue el encargado de recibirla en el hospital y se hizo cargo de Juliet durante los 10 días siguientes. “Al llegar, Juliet era uno de los chicos más graves que hemos visto con COVID-19”, explicó Kleinmahon. “La cámara superior de su corazón no coordinaba correctamente con la inferior y empezaba a sufrir “fallo orgánico múltiple”, agregó.\nJuliet pasó cuatro días intubada y sedada, hasta que pudo volver a respirar por sus propios medios y le dieron el alta el 15 de abril. Para tranquilidad de toda la familia, el médico confirmó que su función cardíaca es absolutamente normal y que tendrá una “vida totalmente normal”.\nCuando recuperó la conciencia, la primera preocupación de Juliet fueron los días de clases que había perdido. “Sólo recuerda que su papá le dijo que se dormiría: ‘Pondrán un tubo en tu garganta. Te llevarán en helicóptero. Te despertarás en otro hospital y mamá estará ahí”’, dijo Jennifer. “Bueno… Eso es lo que pasó”.\nCoronavirus | Pagarán un plus a los empleados legislativos por “Emergencia Sanitaria”


29 de junio, 2018Madrid\nMucha gente se molesta conmigo cuando digo que lo ideal es emigrar a un país en el que sea posible estar legal. Me sucede frecuentemente con personas que planean quedarse en situación irregular. O sea, «sin papeles». Esto es, sin tener permiso de residencia y trabajo.\nPrimero que nada, estar en España sin papeles no es un delito, pero sí es una falta administrativa. Por lo tanto, obviamente, si la policía te pide documentos y determinan que estás irregular; podrías tener problemas que no necesariamente implican cárcel ni expulsión del país, a menos que hayas cometido un delito. Digamos que ésta es la única «parte buena» de la situación.\nLa mala es que, al no tener permiso de residencia, no puedes tener acceso a ningún empleo formal. Nadie te hará contrato de trabajo y exigir tus derechos laborales se puede poner muy cuesta arriba; entre otras cosas porque si hay una inspección en una empresa y detectan a empleados «sin papeles», el empleador se enfrenta a multas que van de 10 mil euros en adelante. De hecho, el nuevo gobierno socialista de España ya prometió que combatirá la contratación de personas en esa situación y aumentará muchísimo las inspecciones, lo que llevará a que ese tipo de empleos sean cada vez menores.\nPor si fuera poco, vivir con el temor constante de que la Policía te pare en la calle y te pida documentos es algo que debe ser horrible. Ese miedo también puede hacer que, si llegas a ser víctima de algún robo, hurto, estafa o cualquier otro hecho irregular; tengas «miedo» de denunciar (para que no te pidan los papeles que no tienes). Entonces, te convertirías en víctima de la situación y sin posibilidades de que se haga justicia (y de que tu victimario pague por lo que hizo).\n15 de enero, 2015Enrique Vásquez


Isla Verde Hotel, Lake Atitlan Spa | Eco Tourism, Santa Cruz la Laguna, Guatemala\nIsla Verde, un hotel donde conectar con la naturaleza, donde vivir sin las restricciones del tiempo disfrutando de un estilo de vida simple, orgánico y ecológico.\nUn lugar donde relajarse y disfrutar de la belleza única del Lago Atitlán, en medio de un ambiente tranquilo.\nDisfrute nuestro restaurant, nade en el lago, tome una clase de yoga, un masaje, relájese en el sauna o la tina de agua caliente. Y si le gusta la aventura, le proponemos un paseo en kayak, escalar un volcán, tomar un tour por los pueblos del lago o bucear.\nHabitaciones – todas con vista al Lago Atitlán\nPonemos a su disposición 9 cabañas de Madera y dos suites para familias o grupos. Todos situados en las faldas de una colina, asegurando que cada una de ellas tenga una vista del Lago Atitlán, conservando a su vez la privacidad de cada una. Nuestras habitaciones están decoradas con un estilo sencillo y ecléctico, con una mezcla de tapicerías mayas, y arte contemporáneo. Alojamiento…\nJardines a orillas del lago\nUsted se puede relajar en hamacas y bancas en rincones escondidos de nuestro jardín tropical, así como en un hermoso estudio con enormes ventanales donde meditar, leer o practicar sus estiramientos mientras admira la hermosa vista del lago.\nLa terraza de nuestro restaurante SlowFood es un lugar donde deleitar sus paladar con una selección de comida sana hecha con producto locales y orgánicos. Nuestros platos son una fusión entre cocina internacional y guatemalteca.


Sánchez Cerén dejará la presidencia como el peor evaluado Sánchez Cerén dejará la presidencia como el peor evaluado\nHome Clase política Sánchez Cerén dejará la presidencia como el peor evaluado\nSánchez Cerén dejará la presidencia como el peor evaluado\nMar 11, 2019, 14:47 pm\nSegún lo mostró una encuesta de opinión de la empresa Cid Gallup, Salvador Sánchez Cerén, dejará el poder presidencial catalogado como el presidente peor evaluado de El Salvador.\nLa percepción negativa de su mandato se refleja también en su partido, en el FMLN, al que todas las encuestas pronosticaron una estrepitosa caída a un tercer lugar en los pasados comicios electorales.\nSegún la encuesta, solo el 19 % consideraron que Sánchez Cerén ha desempañado bien sus funciones al frente del gobierno, mientras que el 59% lo desaprueban y el 22% opina ni mal ni bien.\nEl trabajo de sus antecesores, Mauricio Funes, Elías Antonio Saca, Francisco Flores y Armando Calderon Sol fue mal calificado por el 26%, 27%, 24% y 24%, respectivamente, siendo siempre el de Sánchez Cerén el peor de todos.\nPublicaciones Anteriores"El primer éxito del gobierno de Nayib debe ser la cero tolerancia a la corrupción" Siguiente PublicarA pesar de la histórica derrota electoral, dirigencia del FMLN todavía no contempla su renuncia


Crítica El Gran Gatsby: la lucha entre el intimismo y la suntuosidad\nCine en Serio » Portada El Gran Gatsby, lucha entre intimismo y suntuosidad\nSiempre es de agradecer la existencia de directores como Bazz Luhrmann que hacen de cada película suya toda una declaración de intenciones. El problema surge cuando el intento de abarcar algo más de lo que el talento da. Luhrmann no está dotado para el intimismo: lo suyo es la pirotecnia, el exceso y el derroche, por eso le quedó tan bien Moulin Rouge y por eso este Gatsby se queda a medio gas.\nEl Gran Gatsby empieza de forma impecable y durante sus primeros 45 minutos asistimos a la introducción de un mundo y la construcción de un universo, el Nueva York de los años 20, que mezcla anacronismos musicales con detalles propios de la época. El misterio sobre el personaje de Gatsby se desarrolla muy bien en esta primera parte, así como el halo romántico del mismo. Especialmente bella resulta la metáfora del faro verde y toda su resolución durante toda la trama, una de las pocas veces donde a Luhrmann le sale bien ponerse sutil.\nEl problema de El Gran Gatsby se encuentra en la lucha que establece Luhrmann entre la grandilocuencia de las fiestas y la pasión de Gatsby con su parte introspectiva y torturada: es el conflicto del personaje demasiado complejo y a Luhrmann le viene grande. La única parte que realmente funciona es el juego de verdades y mentiras así como toda la reflexión sobre la hipocresía de la sociedad americana y el deseo de llegar a ser alguien de Gatsby. Por el camino, la película sufre varios desfallecimientos en su ritmo haciendo que nuestro interés varíe por momentos.\nTanto Leonardo DiCaprio como Carey Mulligan derrochan el glamour necesario para los personajes de Gatsby y Daisy y el trabajo de ambos es bastante destacable propiciando los mejores momentos. Por su parte, Tobey Maguire sigue anclado en el registro tontorrón y pagafantas de Spiderman mostrándose insuficiente como guía y narrador de la historia.\nLa conclusión que uno extrae es que a Luhrmann se le da mejor desatarse sin control como en Romeo+Julieta o Moulin Rouge y sus juegos de montaje, superposiciones y anacronismos que intentar retratos psicológicos de altos vuelos, por mucho que DiCaprio y Mulligan salven los muebles. El artificio y la opulencia del que se sirve Gatsby como máscara hace que el tiro salga por la culata en cuanto a que ésta es la única parte que Luhrmann sabe capturar de la novela. Por el camino se queda el retrato social y la complejidad moral de la novela sólo intuida en ciertos momentos. Luhrmann no logra alcanzar el rayo verde y las dos películas (la íntima y la suntuosa) que habitan en El Gran Gatsby nunca llegan a cuajar.\nPingback: Sufragistas, en lucha por una país más justo - Cine en serio\nPor derecho propio, Neill Blomkamp pasa a engrosar la lista de directores que tras maravillar con su primera película pega un traspiés tras obtener millones y estrellas de renombre para llevar…\nFestival D’A Barcelona: FRANCOFONIA. EL LOUVRE BAJO LA OCUPACIÓN DE LA ALEMANIA NAZI, ensayo del arte y de la guerra\nTras cuatro años inactivo, Sokurov vuelve a la gran pantalla con probablemente una de sus obras ensayísticas más personales. Y no porque Francofonia. El Louvre bajo la ocupación de la…