La cultura de lo desechable, basta, rabia - LA NACION\n29 de mayo de 2022 00:05\nEstoy convencida de que en estos tiempos en la Argentina es moneda corriente ver relaciones y vínculos superficiales, pasajeros; comunicaciones entre personas que son útiles siempre y cuando una de ellas saque un beneficio o un provecho de la otra. Ni hablar si en el medio de la conversación se usa el celular, que directamente tiene prioridad ante el ser humano. A veces doy una clase sobre un tema que toca la fibra íntima social de los alumnos y los veo escuchando audios. O si explico el beneficio de un determinado tratamiento a un paciente, observo en él desinterés y le digo que estoy hablando sobre su salud.\nFormo parte de dos áreas que considero las más importantes en la vida de una persona: la salud y la educación. Y me obligo a pensar si frente a la falta de interés y compromiso de la mayoría lo mío es una gotita en el mar o un granito de arena en mi lucha para hacer valer a la persona, y que para definirnos como sociedad vale la pena y es necesario hacer hincapié y valorar al que tenés al lado y te dedica su tiempo y su atención. Y que sobre todo prioriza al ser humano por sobre todo lo demás.\nAl fin y al cabo somos lo que hacemos y como nos expresamos a los demás.\nVerónica Ciolli Ceccato\nBasta de enunciar los errores del gobierno de Macri y las falencias del de Alberto Fernández. Basta de actitudes mediocres ante una nación resquebrajada, que cada día se hunde más en la pauperización. Basta de políticos más preocupados por ver qué cargo podrían obtener en 2023 que en lo que harían de ser elegidos. Todos sabemos que un Estado desmesurado e ineficiente solo acrecienta la inflación y por ende la pobreza. Todos sabemos que la ausencia de una educación de calidad, con una primaria que no enseña a leer y a escribir hasta cuarto grado, que no prepara para el mundo del trabajo, implica alumnos con un pasaporte al fracaso y la imposibilidad de su movilidad social. Todos sabemos que es necesario acrecentar la producción, el empleo privado, las exportaciones. Basta de críticas. Muéstrennos de una vez su plan de gobierno, pero sobre todo cómo lo llevarán a cabo, para ello los votamos y para ello los votaremos en 2023.\nEn un país lleno de contradicciones, un perro es puesto en cuarentena por no estar vacunado contra la rabia, mientras los ciudadanos masticamos con rabia el desmanejo de las vacunas y la desobediencia que el Presidente hizo de la cuarentena.\nEscucho a políticos de todo signo con su sarasa. Hablan de eliminar los planes sociales, pero no dicen cómo hacerlo. La solución es muy sencilla: eliminar todos los planes sociales que no tienen que ver con la AUH (a revisar posteriormente) y reemplazarlos por un nuevo seguro de desempleo que dure un máximo de nueve meses, al cabo de los cuales no se renueve más para esa persona. Durante ese período el receptor del plan debe dar cuentas de su búsqueda de empleo en el sector privado y estar dispuesto a que una bolsa de trabajo le encuentre uno a un radio de distancia determinado de su domicilio, con la obligación de tomarlo o en su defecto perder el seguro. Por otro lado, ofrecerle a quien lo contrate algunos beneficios, como pagar cargas sociales reducidas por un tiempo, que podrá despedir al empleado cuando quiera y sin doble indemnización, que el contratado no se regirá por convenios colectivos de trabajo por rama, sino por el que el trabajador pacte con la empresa, ni que tendrá que hacer ningún aporte sindical solidario aunque no esté afiliado.\n“El que trajo al borracho que se lo lleve”. La respuesta es “no”, bajo ningún punto de vista. Primero, por la insolencia inadmisible del funcionario, y luego, si algo cabe añadir respecto de la frase, corresponde decir que el que trajo al Presidente se haga cargo de su decisión y responda en consecuencia con su investidura, puesto que es la vicepresidenta. Que gestione y resuelva sus diferencias en la intimidad del poder y no muestre públicamente lo más bajo y oscuro de su gestión. A bancar al Presidente, señora, y con altura, usted no tiene que llevarse a nadie.\nEl fracaso de la gestión de Feletti era algo totalmente previsible, ya que controlar precios para bajar la inflación es como aferrarse el pintor a su pincel cuando se le ha caído la escalera. La inflación no es suba de precios, sino depreciación de la moneda. Los gobernantes que no lo entienden así seguirán emitiendo y la inflación nunca desaparecerá o, peor aún, seguirá aumentando.\nPiso de Ganancias\nEl Gobierno, presionado por la realidad y sus “socios”, anunció que se dignará a aumentar el piso del impuesto a las ganancias, como una graciosa concesión a sus súbditos. Ese piso para comenzar a aportar por las ganancias habidas se debería ajustar automáticamente, al igual que las jubilaciones, el monto no imponible para el impuesto a los bienes personales y, en tren de soñar, los salarios del sector público (los privados se ajustan solos). Por supuesto que habría que fijar un índice de actualización adecuado, pero no puede ser que todo sea al voleo y dependiendo solamente del ánimo y la voluntad de los gobernantes de turno. Seguimos llorando por ti, Argentina...\nEmbargo, no bloqueo\nEl presidente Alberto Fernández se ha manifestado contrario a lo que él denomina bloqueo, que realiza EE.UU. tanto a Cuba como a Venezuela, envalentonándose al sostener que no se callará y sostendrá su postura cuando se encuentre en el hemisferio norte.\nNo creo que se trate de desconocimiento del profesor Fernández distinguir entre la figura del bloqueo, que implica un aislamiento forzado del enemigo mediante el uso de la fuerza militar, con la del embargo, consistente en una decisión soberana de no comerciar o vincularse con quien se considera éticamente disvalioso.\nProbablemente esta tergiversación conceptual sea una forma de justificar el fracaso de los gobiernos cubano y venezolano –con quienes se identifica– en mejorar la calidad de vida de sus habitantes, aun cuando pueden comerciar con los 192 países restantes del mundo.\nMi padre –don Manuel, español, de Galicia, lector de Galdós– en 1954, a mis ocho años, me dijo: “Tú no vas a ver un país, esto fue un proyecto de país. Tal vez tus hijos...”. Por supuesto, no lo he visto y mis hijos tampoco lo verán. La Argentina se convirtió –poco a poco– en un territorio sin salida. Corrupción, demagogia, golpes militares, populismo, inseguridad, villas, planes sociales, carteles de drogas, mafias, desintegración en todo y en cada cosa. Mitologías patológicas ya son parte de la vida cotidiana. Quizás en dos o tres décadas cambie. No soy pesimista, camino. Observo y analizo. Sí, por supuesto, hay islas donde la realidad es diferente. Pero como decía don Manuel: “Tienes razón, pero es tan poca que no vale nada”.\nSoy madre de un alumno de tercer año de la Escuela Superior de Comercio Carlos Pellegrini (UBA). Elegimos en la familia esa escuela suponiendo un nivel académico de excelencia. Desde 2020, con o sin restricciones sanitarias, nunca nuestro hijo tuvo una semana completa de clases regulares (presenciales/virtuales). Lo más “normal” es que nuestro hijo tenga entre 2 y 6 horas en un “día de clases”. Lo que es considerado como algo normal por la comunidad educativa. La respuesta de las autoridades escolares: un ruidoso silencio. Hemos solicitado administrativa y judicialmente que se garanticen 25-35 horas semanales 180 días de clases anuales. El magistrado (docente/autoridad de la UBA) tiene el expediente “a despacho” desde el 24/11/21. Ya no sabemos más qué hacer.\nPaula Andrea D’Amire\n¿Acaso fui el único vecino de Recoleta que se despertó a las 2.30 AM debido al colosal ruido del camión recolector de residuos? Pasan entre las 20 y las 21 por primera vez, luego en menos de una hora vuelven a pasar intentando recaudar alguna bolsa que nunca cae y, como si eso fuese poco, pasan ahora los sábados por la noche, madrugada del domingo, una tercera vez. ¿Acaso piensan que estamos todos en un boliche “de fiesta” y que por eso no vamos a percibir el bullicio que se genera al levantar el contenedor? Su labor es importante, indiscutible y necesaria, pero tengan en cuenta que la gente no tira la basura a las 24, 1 o 2 de la mañana como para estar pasando a esa hora. Un poquito de sentido común…\nJuan Cruz Pintos\nLos textos destinados a esta sección no deben exceder los 1000 caracteres. Debe constar el nombre del remitente, firma, domicilio, teléfono y número de documento. Por razones de espacio y de estilo, LA NACION podrá seleccionar el material y editarlo. Los mensajes deben enviarse a: cartas@lanacion.com.ar o a la dirección: Av. Del Libertador 101, Vicente López (B1638BEA)


Vigilia de trabajadores en el Carrefour de Warnes | Late Comuna 15\nVigilia de trabajadores en el Carrefour de Warnes\nLate Comuna 15 — 23 marzo, 2018\nLos trabajadores del hipermercado Carrefour en Warnes al 2700, en el barrio de La Paternal, decidieron permanecer en el local durante las noches ante el riesgo de cierre. Advierten que los locales comerciales que funcionan dentro del establecimiento están siendo desalojados y que se redujo el flujo de mercadería. Ante el pedido de información, la empresa no ofreció respuestas. “El miedo es llegar a la mañana y que nos avisen por un cartelito que no tenemos más trabajo. Por eso decidimos hacer la vigilia e impedir el cierre hasta que alguien nos diga qué va a pasar”, indicó a este diario Mario Amado, delegado gremial de la sucursal de Warnes y opositor a la conducción que lidera Armando Cavalieri en el gremio de Empleados de Comercio, el de mayor cantidad de afiliados de todo el país.\nEl conflicto laboral en La Paternal aparece en un clima enrarecido en Carrefour. Está la intención de la empresa de achicar la cantidad de empleados aunque no hay detalles del plan. El ajuste vendría de la mano de la nueva dirección de la filial argentina a cargo del francés Rami Baitieh en reemplazo de Daniel Fernández, quien fue CEO durante los últimos doce años y salió de la firma junto a casi todo el resto del comité ejecutivo. Baitieh viene de dirigir la filial de Carrefour en Taiwán.\nDe todas formas, los trabajadores de la empresa advierten que el achicamiento comenzó hace rato. “Carrefour tenía 21 mil trabajadores y luego de comprar los 129 locales de la cadena Eki y abrir 300 locales de pequeñas superficies tiene 19 mil trabajadores. Es decir que se perdió una cantidad impresionante de puestos de trabajo”, dijo Amado.\nEn el hipermercado de la avenida Warnes trabajan un total de 300 empleados, de los cuales 120 están en condición de planta permanente y otros 180 de tercerizados como repositores, personal de limpieza, seguridad y locales comerciales externos. “En la sucursal de Warnes hicimos toda la flexibilización posible. Hay trabajadoras cajeras que hacen precios y repositores que cobran en las líneas de caja, lo cual está prohibido en el convenio pero se hace ante el riesgo de quedarse sin trabajo”, dice Amado.\nAhora, los trabajadores de la sucursal de Warnes advierten el cierre definitivo de los locales comerciales y el vaciamiento de los depósitos dentro del hipermercado en un contexto muy flojo en término de ventas. El Indec difundió ayer que las ventas en los supermercados medidas en cantidades bajaron un 3,1 por ciento en enero frente al mismo mes de 2017. El año pasado, el consumo masivo cerró un 1 por ciento abajo de 2016, según el calculo de la consultora Kantar Waorldpanel. Esa merma se produjo sobre la base de 2016, cuando el consumo masivo cayó 4,7 frente a 2015.\n“Se vende muy poco, aceptaremos cualquier propuesta pero no el cierre, hay empleados con más de 40 años de antigüedad”, dice Amado. Una de las posibilidades que se comenta es la conversión a un local mayorista. A comienzos de año, Carrefour anunció un plan de ajuste global del cual hasta ahora se conoce la intensión de despedir a 2400 trabajadores en Francia y otros 1200 en Bélgica. Otro foco del ajuste de Carrefour está puesto en España, en donde se negocia una mayor flexibilización laboral.\nSiguiente articulo Campaña "No cuelgues los botines"\nArticulo previo Colocan baldosas por la Memoria en el Colegio Urquiza


Valida URLs y direcciones de email directamente desde una hoja de cálculo de Google | Tecnología - ComputerHoy.com\nValida URLs y direcciones de email directamente desde una hoja de cálculo de Google\n¿Tienes una enorme hoja de cálculo en Google con un montón de direcciones de correo y de páginas webs y no sabes si son válidas o están rotas? No pasa nada, hay una forma muy sencilla de descubrir si son reales o no.\nEs la semana de los tutoriales. Tenemos para todas las plataformas (Google, Microsoft...) y para todo tipo de acciones. Ayer descubrimos la forma de usar un traductor a través de Google Sheets (conocido como hojas de cálculo de Google), y hace unos días aprendimos a exhibir en vertical.\nSi somos curiosos descubriremos que las aplicaciones que a diario usamos tienen integraciones realmente útiles, y fáciles de usar. Como la que hoy te traemos: validar webs y correos electrónicos a través de Google Sheets.\nSin más dilación, vamos con los pasos para convertir vacía nuestra hoja de cálculo de Google en una poderosa herramienta que nos haga la vida más fácil. Si te dedicas a mandar correos o gestionar bases de datos, este truco puede salvarte la vida.\nPrimero abrimos una hoja de cálculo de Google.\nDespués ponemos en la primera fila (fila A) todas las direcciones de correo que tengamos que validar.\nPosteriormente, pinchamos en la celda B1, a la derecha del primer correo electrónico y escribimos "=ISemail".\nPinchamos en que queremos saber si los valores son correos electrónicos y, una vez hecho, pinchamos con el ratón en la celda A1, para que compruebe si esta es un correo de verdad.\nUna vez que hemos hecho esto nos aparecerá "verdadero" o "falso" en la fila B, ya que Google se encarga de comprobar si esa dirección es válida o no.\nPara no tener que hacer esto en cada celda, lo más cómodo es pinchar en la celda B1 y arrastrar hacia abajo, así aplicamos la fórmula a toda la fila. Dicho y hecho.\nSi te estás preguntando por las direcciones web o URLs una vez que has aprendido a validar correos electrónicos la forma es la misma. Solo habría que cambiar la fórmula. En vez de "ISemail" lo que hay que escribir es "ISURL". El resto de los pasos son los mismos. Sencillo, como prometimos.\n#Ofimática, #Microsoft Excel, #Tecnología, #Microsoft Word


Convocatoria Responsable de Gestión Participativa.\nTrminos de Referencia de la Consultora ASISTENCIA TECNICA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIN PARTICIPATIVA EN LAS REAS PROTEGIDAS NACIONALES Y LOS SISTEMAS\nREGIONALES DE CONSERVACIN 1. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN El Servicio Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP) conjuntamente con el Fondo Nacional para reas Naturales Protegidas por el Estado (PROFONANPE) y el apoyo financiero del GEF (Banco Mundial) y el KfW de Alemania, han iniciado la implementacin del Proyecto Fortalecimiento de la Conservacin de la Biodiversidad a travs del Programa Nacional de reas Protegidas PRONANP, el mismo que brindar apoyo tcnico y financiero para el establecimiento y gestin de reas protegidas y de otros mecanismos de conservacin de carcter regional, local y privado, cercanas o adyacentes a reas protegidas de administracin nacional, permitiendo con ello la configuracin de una visin de gestin territorial ms amplia, a manera de mosaicos y/o corredores de conservacin. Con el surgimiento de una nueva institucionalidad ambiental, que se configura con la creacin del Ministerio del Ambiente y el SERNANP, se han establecido nuevos arreglos institucionales y sociales que presentan un escenario distinto que se expresa en ajustes normativos, transferencia de funciones y la implementacin de polticas sectoriales en las diferentes instancias del Estado, en un marco general de regionalizacin del pas. El tema de la biodiversidad y el desarrollo sostenible, para el Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas (SINANPE) y su referente institucional (SERNANP), tiene una relevancia central en el tratamiento del ordenamiento territorial como mecanismo y herramienta sobre el cual se planifica el desarrollo sostenible del pas y las regiones. Hoy, existe consenso alrededor de la idea de articular la gestin del SINANPE a la dinmica de gestin institucional de los gobiernos regionales, orientando este accionar en convertir las ANP en verdaderos activos que sustenten estrategias tanto de desarrollo local como regional. El objetivo del proyecto PRONANP es contribuir a mejorar la conservacin de la biodiversidad del Per, mediante el aumento de la superficie de los principales ecosistemas, con un diseo eficaz, sostenible y descentralizado de proteccin de la biodiversidad. Esto se lograr mediante el apoyo al establecimiento y gestin de diferentes categoras de reas protegidas y otras modalidades de conservacin cerca o adyacentes a reas crticas del SINANPE, que permita la creacin de mosaicos de conservacin y/o corredores. Para lograr su objetivo, el proyecto busca: (i) apoyar el fortalecimiento institucional a nivel central y subnacional (regional y local) para coordinar y gestionar eficazmente el sistema de reas protegidas dentro del marco descentralizado, (ii) establecer alianzas, sistemas de incentivos, mecanismos de coordinacin y una estrategia que permita la gestin participativa e integrada de reas protegidas nacionales, subnacionales y locales con el apoyo y la participacin activa del sector privado, la sociedad civil y las comunidades locales, (iii) promover y establecer relaciones mutuamente beneficiosas entre las autoridades nacionales y las comunidades locales en la gestin de las reas Protegidas, y (iv) promover la sostenibilidad financiera del sistema de reas protegidas del pas. Uno de los cuatro componentes del PRONANP es el Programa de Corredores Ecolgicos, el cual se implementar en 5 corredores priorizados, agrupados en 3 mbitos territoriales, de la siguiente manera:\nmbito Territorial Sur: Corredor Sur, que abarca los departamentos de Arequipa, Moquegua y Tacna. mbito Territorial Norte: Corredor Amotape, que abarca el departamento de Tumbes y norte de Piura. Corredor Bosque Seco, que abarca el sur del departamento de Piura y el departamento de Lambayeque. mbito Territorial Nororiental: Corredor Amazonas, que abarca la parte sur del departamento de Amazonas. Corredor San Martn, que abarca el norte del departamento de San Martn. El PRONANP actualmente viene apoyando tcnica y financieramente el fortalecimiento de las Gerencias de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente y/o sus Autoridades Ambientales, a travs de la contratacin de los responsables de los Sistemas Regionales de Conservacin (SRC) y de Especialistas en Comunicacin, dotndolos de recursos necesarios para acompaar los diferentes procesos promovidos a travs de los Convenios Interinstitucionales Tripartitos suscritos entre SERNANP, PROFONANPE y los ocho (8) Gobiernos Regionales del mbito del proyecto. La primera etapa de este apoyo ha culminado con la identificacin de los Sitios Prioritarios para la Conservacin a nivel regional, habindose iniciado con ello, el proceso tcnico orientado al establecimiento de alguna modalidad de conservacin en los sitios priorizados. El proceso de establecer nuevas modalidades de conservacin ser un proceso de amplia participacin social y de movilizacin de los actores locales, el mismo que demandar asistencia tcnica especializada no slo para atender las demandas e intereses identificados, sino tambin para posicionar una visin estratgica de gestin participativa de la biodiversidad en los espacios locales y regionales, como atributo principal de la gestin integrada de la conservacin en un corredor. La necesidad de contar con una estrategia de fortalecimiento de la gestin participativa es producto de las lecciones aprendidas en el marco del Proyecto Gestin Participativa de reas Naturales Protegidas (GPAN), implementado a travs de un Convenio Interinstitucional SERNANP PROFONANPE. La implementacin del proyecto GPAN ha permitido identificar un conjunto de lecciones aprendidas as como diferentes instrumentos y mecanismos de gestin participativa, con resultados innovadores dentro de la gestin de las ANP del sistema. Algunas de las principales lecciones del balance de seis aos de gestin participativa de ANP, se pueden resumir en lo siguiente: Las tareas de conservacin y gestin de las ANP crecen en viabilidad en la medida que se involucre en la gestin de las mismas a los actores locales organizados con las instancias de gestin relacionadas y con los mecanismos e instrumentos de gestin que faciliten este proceso. Los costos de la conservacin se reducen drsticamente en la medida que se involucra a la poblacin en las tareas de conservacin. La sostenibilidad de las tareas de conservacin estn en directa relacin con la equitativa distribucin de los costos y beneficios que de ella se derivan. Es factible apalancar importantes recursos econmicos y financieros (pblicos y privados) articulando el accionar del proyecto a las dinmicas econmicas de las poblaciones locales y los planes de desarrollo de los gobiernos locales.\nComplementariamente a ello, el proceso de gestin participativa de ANP fue viable y se dinamiz en la medida que un conjunto de mecanismos e instrumentos de gestin participativa fueron establecidos e implementados como herramientas de gestin tanto para las Jefaturas de las ANP, Comits de Gestin, Organizaciones de la Sociedad Civil, entre otros. Los principales instrumentos y mecanismos de gestin participativa desarrollados, validados y evaluados con resultados positivos en la gestin participativa de las ANP, incluyen: Mapas de actores o stakeholders; Radares de la Gestin Participativa; Planes de fortalecimiento de la gestin participativa para las Jefaturas de las ANP y los Comits de Gestin; Planes Maestros y/o su actualizacin; Implementacin del Programa de Actividades Econmicas Sostenibles (PAES); Implementacin de Contratos de Administracin para las ANP; Implementacin de Acuerdos de Gestin para la Conservacin con las comunidades; Implementacin de mecanismos piloto de sostenibilidad financiera; Implementacin de una Estrategia y Plan de Comunicacin.\nAtendiendo los requerimientos del PRONANP, en base a las lecciones aprendidas y el desarrollo de instrumentos y/o mecanismos sobre gestin participativa, el objeto de atencin es un territorio amplio, en el que estn presentes reas protegidas, entre otras modalidades de uso del suelo, por lo que la propuesta de trabajo deber priorizar las siguientes acciones: Involucrar a la poblacin en las tareas de conservacin identificando con claridad el incentivo que las moviliza en su relacin con el rea protegida o la modalidad de conservacin que se requiera implementar en los corredores identificados. Reforzar el liderazgo de las organizaciones locales en las tareas de conservacin, acercndolos a los beneficios que de sta se derivan. Institucionalizar en los Sistemas Regionales de Conservacin, herramientas tangibles de participacin en los beneficios de la conservacin para los actores locales (ms all de los talleres y capacitaciones que aparecen hoy como los mecanismos ms utilizados). Articular las propuestas e incentivos a las poblaciones y organizaciones locales, con proyectos y programas financiados y enmarcados en los Planes de Desarrollo Concertado, tanto regional como local.\nPara atender esta demanda de asistencia tcnica en el marco de implementacin del proyecto PRONANP, se propone el fortalecimiento de la gestin participativa en los Corredores de Conservacin, a partir del desarrollo de capacidades en las Jefaturas de las ANP y los actores de las diversas modalidades de conservacin involucradas, alrededor de los siguientes aspectos: 1. Fortalecimiento de los mecanismos de planificacin participativa en los mbitos de las ANP y otras modalidades de conservacin en el Corredor de Conservacin intervenido. 2. Empoderamiento de las Jefaturas de las ANP para liderar los procesos de construccin de los SRC. 3. Diseo e implementacin de mecanismos e instrumentos de gestin innovadores bajo el concepto general de cogestin de la biodiversidad. 4. Fortalecimiento de los Comits de Gestin y las organizaciones locales para la gestin concertada en las ANP y los Corredores identificados 5. Implementacin del PAES y otros mecanismos como incentivos para involucrar a las poblaciones y empresas privadas en las tareas de conservacin.\n6. Implementacin de la Estrategia de Comunicacin, sobre todo a nivel local para posicionar los temas de agenda concertada entre el SERNANP y los Gobiernos Regionales en torno al manejo sostenible de la biodiversidad. 7. Articulacin de las iniciativas de conservacin a mecanismos de sostenibilidad financiera, de preferencia mecanismos que involucren al sector privado. Se propone que el consultor seleccionado trabaje bajo la conduccin de los responsables de los Sistemas de Conservacin Regionales e integre su accionar en forma conjunta al desarrollo de la estrategia de comunicacin regional, en relacin a los temas de la operatividad de los lineamientos y polticas de la gestin participativa, en los mbitos regionales de los corredores seleccionados para la intervencin de PRONANP. A nivel de los mbitos territoriales sealados para la intervencin del PRONANP, los Coordinadores Territoriales de SERNANP sern los encargados de realizar el seguimiento a las actividades programadas y dar opinin sobre los productos alcanzados referidos a su mbito territorial de accin. El fortalecimiento de la gestin participativa en el marco de la intervencin del PRONANP se orienta, entonces, a promover la gestin integrada de la conservacin en un territorio (corredor de conservacin) determinado, visualizando este encargo en el esquema que se presenta a continuacin:\nGESTION INTEGRADA DE LA CONSERVACIN\nManejo Sostenible del Territorio integrando diversas Modalidades de Conservacin\nFortalecer mecanismos de planificacin participativa en el Corredor intervenido\nEmpoderar a Jefaturas de las ANP para liderar construccin del SRC\nDiseo e implementacin de mecanismos de cogestin de la biodiversidad ad hoc a la modalidad de conservacin\nComit de gestin redefinido como espacio de concertacin de los intereses en torno al territorio\nImplementacin del PAES y otros mecanismos de incentivos para la conservacin\nFortalecimiento de la estrategia comunicacional para posicionar la agenda compartida entre SERNANP y los GORE\nAporte pblico y privado para financiar de manera sostenible el SRC y las modalidades de conservacin\nModelo de Gestin Participativa articulado al desarrollo local\nInvolucrar a los gobiernos locales, sociedad civil y sector privado en el proceso de toma de decisiones y gestin sostenible del territorio y compartir los beneficios derivados de su uso sostenido\n2. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA Objetivo General: Fortalecer las capacidades tcnicas y operativas de la Gerencia de Recursos Naturales de los Gobiernos Regionales involucrados en el mbito de intervencin del PRONANP para la implementacin operativa e instrumental de los mecanismos que fortalecen la gestin participativa para la conservacin de la biodiversidad en los Corredores de Conservacin priorizados. Objetivos Especficos: 1. Fortalecimiento de la institucionalidad local para la gestin ambiental y del desarrollo econmico, generando una base social que promueva y sostengan las tareas relacionadas a la gestin del Corredor de Conservacin intervenido: plataformas interinstitucionales, comits de coordinacin de los sistemas de conservacin regional, Comits de Gestin, Grupos Tcnicos de Biodiversidad, Grupos de Inters y Accin Ambiental, entre otros. 2. Fortalecimiento del Gobierno Local y sus instancias como espacios de concertacin para la gestin y desarrollo de la Biodiversidad en el marco del Sistema Local de Gestin Ambiental y los comits de coordinacin de los sistemas de conservacin regional. 3. Acompaamiento y asesora al desarrollo y/o actualizacin de los instrumentos de gestin (planes maestros, planes de manejo) de las ANP, ACR, ACP y otras modalidades de conservacin 4. Desarrollo y aplicacin de mecanismos que articulen el accionar de los actores privados a las tareas de conservacin, identificando los incentivos adecuados para ello. 5. Identificacin de las lneas maestras de un Programa de Actividades Econmicas Sostenibles, para abordar el tema de la pobreza rural, incorporando las propuestas de los actores locales en el nivel municipal, pero articulados a instrumentos econmicos de intervencin en manejo de bosques, agua, aire, cambio climtico, otros temas de la agenda ambiental local y los objetos focales de conservacin en las distintas modalidades de conservacin. 3. CONSIDERACIONES METODOLOGOGICAS DE LA INTERVENCIN EN EL MARCO DEL PRONANP El fortalecimiento de la gestin participativa, al igual que las tareas de conservacin de la biodiversidad, slo son factibles de entender y abordar en un horizonte de mediano y largo plazo, es decir son tareas que se extendern ms all de la intervencin del PRONANP. En ese sentido, nuestra intervencin, como proyecto, se propone generar la base social, fortalecer la institucionalidad necesaria y los mecanismos operativos ms eficientes para la gestin participativa en los corredores priorizados, dinamizando con ello los elementos que transforman en sostenible la propia intervencin pues moviliza los factores endgenos del territorio para apropiarse de las acciones realizadas y programadas. La intervencin del proyecto se da en territorios regionales plenamente identificados como importantes para la conservacin, en un contexto de avances en el proceso de descentralizacin y regionalizacin del pas, convirtindose ello en un referente importante para el diseo de la metodologa de intervencin.\nPara abordar esta tarea, es necesario definir un enfoque de intervencin y en ese sentido ste parte de una visin conceptual y programtica que considera la necesidad de producir cambios simultneos a nivel institucional y econmico en un determinado territorio con la finalidad de abordar las tareas del desarrollo sostenible y dentro de ello la conservacin y la gestin ambiental. Los elementos principales de este enfoque se describen en el Anexo A. Con este enfoque y las consideraciones previas, para el fortalecimiento de la gestin participativa en los corredores de conservacin, se propone una metodologa programada en cuatro (4) fases con un carcter secuencial y acumulativo. La presente consultora se orienta a cumplir las tres (3) primeras fases (estimada en 6 meses), luego de lo cual se programar la ltima fase (estimada tambin en 6 meses), de acuerdo a los avances y resultados alcanzados durante las primeras tres fases. El liderazgo de esta ltima fase, corresponder a la instancia institucional local con mayor potencial y desarrollo que se identifique en el desarrollo del proceso. El siguiente diagrama da cuenta de la metodologa por fases prevista para el fortalecimiento de la gestin participativa de los corredores de conservacin:\nDiagrama. Fortalecimiento de la Gestin Participativa de Corredores de Conservacin - PRONANP FASES 0. Organizacin Territorial 30-45 dias RESULTADOS Plataforma Institucional SRC Equipo Tcnico Regional articulado Plan de Fortalecimiento de la Gestin Participativa en el Corredor\n1. Movilizacin y articulacin de actores 46-120 dias\nLderes identificados y capacitados Organizaciones locales alineadas en estrategia comn de intervencin Comits de Gestin articulados a Corredor\n2. Diagnstico y Planificacin Estratgica Participativa del Corredor y Unidades de Gestin 121-180 dias 3. Gestin de iniciativas locales 181-365 dias\nDiagnstico analizado en forma participativa del Corredor y Unidades de Gestin (ANP/ACR/ACP/OMC) Planes y Agendas de Unidades elaborados\nProyectos de intervencin formulados Alianzas pblico/privadas establecidas para implementar proyectos en el Corredor y las Unidades de Gestin\nFase O. Organizacin Territorial Consiste en el diseo y validacin de la arquitectura institucional y tcnica que permita la participacin y compromiso de los actores del corredor identificado para que se comprometan con la implementacin de un proyecto de gestin unitaria del Corredor de Conservacin. Los resultados de esta fase son las alianzas institucionales establecidas y\nque conforman la Plataforma Institucional del SRC, un equipo tcnico conformado (con participacin del Gobierno Regional/SERNANP y Privados) y la propuesta de un Plan de Fortalecimiento de la Gestin Participativa en el Corredor de Conservacin concertado con distintas fuentes de financiamiento. Fase 1. Movilizacin y Articulacin de Actores Esta fase tiene como objetivo movilizar (convocar y sensibilizar) a los actores locales del corredor intervenido y a la comunidad en general para que participen activamente del proceso. Los resultados de esta fase son el corredor definido en sus lmites fsicos, los lderes de la comunidad capacitados, las organizaciones locales alineadas y representadas en los comits de gestin o ncleos de inters y de representatividad social, establecidas y funcionando. Fase 2. Diagnstico y Planificacin Estratgica Participativa del Corredor y Unidades de Gestin Consiste en el anlisis alrededor del desarrollo sostenible en el mbito del Corredor de Conservacin intervenido. El objetivo es promover una visin estratgica entre el conjunto de actores para potenciar los recursos fsicos, econmicos, polticos y sociales locales dirigidos al desarrollo. En esta fase se aplican las herramientas de gestin como: mapa de actores, radar de la gestin participativa, planes maestros, planes de manejo de recursos y otros instrumentos que permitan dinamizar el anlisis de manera participativa, se extraen los resultados y se comparten en los diferentes espacios de intervencin. Los resultados de esta fase son el diagnstico realizado y analizado participativamente y los planes y/o agendas locales concertados, para la gestin unitaria del Corredor de Conservacin intervenido. Fase 3. Gestin de Iniciativas Locales Consiste en llevar a cabo las acciones definidas en los planes y agendas de las distintas unidades de gestin. Busca la consolidacin del esfuerzo hecho en el Corredor de Conservacin a travs de la articulacin de los actores y de las instituciones locales, as como la generacin de la capacidad para elaborar, ejecutar y gestionar los proyectos propuestos en los planes. Los resultados de esta fase son los proyectos formulados y las alianzas establecidas con actores locales y externos, para la ejecucin de dichos proyectos. En esta fase se implementarn los diversos mecanismos de gestin participativa como el Programa de Actividades Econmicas Sostenibles (PAES), contratos de administracin, acuerdos de gestin, pilotos de sostenibilidad financiera con privados, incentivos para la conservacin, entre otros. Las 4 fases de la intervencin estarn apoyadas fuertemente por una suma de capacidades que agrupan en cada mbito de intervencin del proyecto a: gerencias de recursos naturales y gestin del medio ambiente y/o autoridades ambientales de los gobiernos regionales, responsables de los SCR, responsables de comunicacin de los SCR, jefaturas de reas protegidas, comits de gestin, coordinadores territoriales, profesionales de la Direccin de Desarrollo Estratgico y Gestin de ANP del SERNANP y el equipo tcnico del proyecto. Los/as consultores/as seleccionados/as recibirn una induccin previa al comienzo de la presente consultora, acerca del balance de la gestin participativa de ANP con la precisin de las lecciones\naprendidas y los resultados logrados acerca del modelamiento e implementacin de los diferentes mecanismos e instrumentos de gestin participativa en las ANP del sistema.\n4. RESPONSABILIDADES DEL/A CONSULTOR/A Conducir la implementacin operativa y la aplicacin de los distintos instrumentos generados para promover la gestin participativa en los mbitos seleccionados. Consolidar y sistematizar los productos requeridos en la aplicacin de la metodologa del Fortalecimiento de la Gestin Participativa en Corredores de Conservacin PRONANP. Elaborar e implementar en coordinacin con el Coordinador Territorial del SERNANP y la instancia regional encargada del Sistema de Conservacin Regional, la estrategia para fortalecer la gestin participativa en las distintas modalidades de conservacin a ser impulsadas por el PRONANP en la regin. Acompaar los procesos de elaboracin y/o actualizacin de Planes Maestros de las ANP, ACR desarrollando para ello los mecanismos ms adecuados para garantizar la participacin de los actores locales en este proceso. Coordinar con el equipo de Equipo Tcnico del Proyecto, el Coordinador Territorial del SERNANP y el Responsable del SRC, la implementacin de las actividades del proyecto programadas en el marco de la metodologa propuesta.\n5. COMPETENCIAS NECESARIAS Estudios y experiencia en ciencias sociales y/o educacin, incluyendo experiencia en investigacin social (cualitativa y cuantitativa) y mtodos participativos; Mnimo de tres aos de experiencia previa en la promocin del desarrollo local sostenible, de preferencia en el mbito de intervencin; Mnimo de tres aos de experiencia previa en diseo e implementacin de proyectos de desarrollo local, de preferencia en el mbito de intervencin; Sensibilidad y conviccin con los principios de la gestin participativa; Habilidad para comunicarse en forma asertiva con actores locales involucrados; Buen nivel de anlisis y sntesis; Habilidad para escribir y comunicar en espaol (eventualmente en lenguas locales). 6. PRODUCTOS ESPERADOS El consultor deber presentar los siguientes reportes del avance de las acciones desarrolladas en coordinacin con el Responsable del SRC y el Coordinador Territorial de SERNANP, de acuerdo al siguiente cronograma:\nCronograma de presentacin de productos\nAgo Primer Producto:\nPlataforma Institucional SRC Equipo Tcnico Regional articulado Plan de Fortalecimiento de la Gestin Participativa en el Corredor\n7. PLAZO, HONORARIOS Y PAGOS El plazo para la presente consultora es de seis meses a partir de la fecha de suscrito el contrato. El monto a cubrir por honorarios profesionales para el presente contrato de consultora es de US $ 7,200 (Siete mil doscientos dlares americanos). Los pagos respectivos por concepto de los servicios de la presente consultora se efectuarn contra presentacin y aprobacin de los respectivos productos y contra la presentacin del recibo de honorarios correspondiente, de acuerdo al siguiente calendario de pagos: 20% 30% 30% 20% A la presentacin del Primer Producto. A la presentacin del Segundo Producto: A la presentacin del Tercer Producto: A la presentacin del Cuarto Producto:\nLos costos operativos que se generen del desarrollo de la presente consultora (ej. traslados, estadas, reuniones o talleres) sern cubiertos por el proyecto directamente.\n8. PROCESO Convocatoria: del mircoles 13 hasta el mircoles 19 de setiembre, envo de CV no documentado en formato digital al correo electrnico siranpaqp@gmail.com con copia al correo acornejo@sernanp.gob.pe Colocar en el asunto: GPP-SIRANP- (las iniciales del postulante) Evaluacin: 20 de setiembre Publicacin de resultados: 21 de setiembre\nAnexo A Elementos principales del enfoque territorial1\na) El enfoque territorial es multisectorial. Busca promover el desarrollo a partir de actividades econmicas diversas y propone una visin de ruralidad que incluye, junto a las reas de poblacin dispersa, a los pueblos y ciudades pequeas rurales y toma en cuenta sus nexos con ciudades intermedias. Busca asimismo aprovechar las sinergias entre distintas actividades y actores para maximizar el potencial econmico de los territorios. b) La construccin de alianzas pblico-privadas es fundamental. Se trata de que los actores econmicos del territorio, tanto pblicos como privados y del sector social, se organicen en algn tipo de institucin que les permita construir en conjunto una propuesta para el desarrollo del territorio y llevar a cabo acciones de coordinacin econmica territorial y de movilizacin de recursos locales y extra-regionales. Estos organismos cumplen as ciertas funciones de gobierno econmico de sus territorios. c) La nocin de competitividad territorial es un pilar del enfoque territorial. En la visin sectorial el centro de atencin son los mercados de productos segmentados o cadenas productivas. La competitividad territorial se refiere en cambio a la operacin transversal de los mercados de factores en el territorio, la existencia de activos especficos territoriales que pueden ser explotados, las posibles sinergias entre las diversas actividades econmicas presentes en el territorio, y la capacidad de este para atraer inversiones y generar valor agregado.\nd) La planificacin estratgica es el instrumento para movilizar recursos de inversin y promover conglomerados de actividad productiva. Con la planificacin estratgica se puede construir una propuesta consensuada, de largo plazo, sobre los ejes estratgicos de desarrollo del territorio. Esta propuesta permite a su vez construir un programa de inversiones para el territorio que evite la pulverizacin, dispersin de estas, organizndolas alrededor de los ejes de desarrollo territoriales identificados como prioritarios. El propsito es alcanzar cierta estandarizacin de procesos, calidades, normas sanitarias, etctera, as como masas crticas de produccin, que permitan atraer financiacin, asistencia tcnica e inversiones en transformacin, y participar ventajosamente en los mercados.\nCABALLERO, Jos Mara; TRIVELLI, Carolina y DONOSO Clark, Mara. Desarrollo Territorial. En: Per la Oportunidad de un pas diferente. Banco Mundial, Lima, 2006, pp.255-261\nDocuments Similar To TdR_Responsables_de_Gestión_Participativa_Julio_2012_rev _agf\nDescripcion de Huac-huas\n5.- Dept (Literal)\nEspecificaciones Tecnicas de REMOCIÓN DE DERRUMBES (LIMPIEZA Y REFINE)\nCherman et al 2014


2019 DTS 219 IN RE: GARCIA NAZARIO 2019TSPR219 -Jurisprudencia del TSPR\n2019 DTS 219 IN RE: GARCIA NAZARIO 2019TSPR219\nIn re: Elizabeth García Nazario\n2019 TSPR 219\n2019 DTS 219, (2019)\nNúmero del Caso: TS-17,085\nLa suspensión será efectiva el 25 de noviembre de 2019, fecha en que se le notificó a la abogada de su suspensión inmediata.\nEn lo pertinente, la Lcda. Elizabeth García Nazario fue una de las profesionales del Derecho que el PEJC refirió. En vista de que aún no ha comparecido, ordenamos su suspensión inmediata e indefinida del ejercicio de la abogacía y la notaría por incumplir con los requerimientos del PEJC y las órdenes de este Tribunal.\nSe ordena al Alguacil de este Tribunal a incautar la obra protocolar y el sello notarial de la licenciada García Nazario y entregarlo al Director de la Oficina de Inspección de Notarías para el examen e informe correspondiente a este foro.\nDe haberse incautado previamente la obra protocolar y el sello notarial, el Director de la Oficina de Inspección de Notarías, Lcdo. Manuel E. Ávila De Jesús, mantendrá custodia de estos hasta que este Tribunal ordene lo contrario. Asimismo, la fianza notarial queda cancelada automáticamente. No obstante, se considerará buena y válida por tres años después de su terminación dado los actos realizados por la licenciada García Nazario durante el periodo en que la misma estuvo vigente.


¿A dónde vas? la nueva aplicación de Uber que aprende rutinas - Cultura Geek\n¿A dónde vas? la nueva aplicación de Uber que aprende rutinas\nPor Wendy Wolff on 11 noviembre, 2016\n¿A dónde vas?, Uber se pregunta. Los creadores de esta aplicación utilizan la tecnología para mejorarla y ayudar a las personas a moverse por las ciudades. A partir de esto, surgió una nueva vertiente de la app. Todos los detalles, en esta nota.\nAdemás, si tu salida es a comer, podrás leer las revisiones de Yelp directamente de la aplicación de Uber. Si no conoces el vecinario, usa Forsquare para recomendaciones sobre el lugar. Si estás por juntarte con amigos, mientras estas en camino, podes jugar con filtros exclusivos de Snapchat o escuchar tu música en Pandora.\nRELACIONADO: Android Auto: la app para automóviles llega a los smartphones\nPara cada viaje, exista una opción de cómo llegar que los usuarios son libres de elegir. Por ejemplo, en camino a una reunión donde se quiere viajar solo en UberX, servicio en el cual se solicita un viaje en un vehiculo en particular. Si el destino es una fiesta, podría utilizarse UberBLACK, que incluye vehículos de alta gama. En cambio si el viaje es largo existe UberPOOL que te permite compartirlo con otras personas.\nEsta nueva app de Uber ya está disponible para todos los usuarios de iOS y Android en todo el mundo… ¿y vos ya sabes a dónde vas?


Descargar Alma Salvaje Gratis en Español Latino Completa\nDescargar Alma Salvaje Gratis\nEn el film Wild, Cheryl Strayed es una joven que vive en los años 90 y que pese a su corta edad ya ha tenido que sufrir reveses muy fuertes en su vida. Ha sufrido un divorcio, una experiencia que marca a todo el mundo, y por si no fuese suficiente ha visto morir a su madre. Por eso, necesita un cambio de aires.\nDecide salir a caminar sin prisa y para ello marcó en el mapa una ruta de 1600 km, una ruta que le llevaría muchos meses completar, pero que ella quería hacer para encontrarse a sí misma, algo muy típico de los americanos del norte.\nDe esta manera, atravesó una buena parte de los Estados Unidos, conociendo partes del país en las que nunca había estado y recorriendo desde el desierto de Mojave hasta Oregón y sus bosques.\n¿Se encontrará a sí misma en el viaje? ¿Valdrá la pena dejarlo todo para irse a recorrer el país?\nFICHA TECNICA DE Alma Salvaje\nPELICULA Alma salvaje\nTRAILER DE Alma Salvaje\nDESCARGAR Alma Salvaje\nOPCION 1 (711 MB) http://pastelin.com/index.php?v=1606


Impulsará Pepe de la Peña comedores comunitarios | Últimas Noticias Quintana Roo\nCANCÚN.— “Todos los asentamientos irregulares contarán con comedores comunitarios para que los niños puedan tener acceso a un desayuno caliente, con el fin de que mejoren su rendimiento escolar y calidad de vida”, destacó Pepe de la Peña, candidato a diputado local por el Distrito 08 de la coalición PRI-PVEM-Panal “Somos Quintana Roo”, durante sus recorridos por las colonias El Porvenir y Chiapaneca.\nDurante un recorrido por las colonias irregulares, en donde estuvo acompañado por su esposa, hijos y el abanderado suplente, Reyes de la Rosa, Pepe de la Peña adelantó que desde el Congreso del Estado gestionará para que se amplíe a las colonias irregulares el programa de comedores comunitarios, el cual se encuentra dentro del Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, a través de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol).\n“Gestionaremos ante la Sedesol para que podamos tener más comedores en las zonas irregulares pertenecientes al Distrito 08 y que se atiendan a más niños y personas que así lo requieran”, destacó el abanderado del PRI-PVEM-Panal.\nDurante sus recorridos casa por casa en las colonias El Porvenir y Chiapaneca, los pobladores agradecieron al abanderado del “Somos Quintana Roo” su visita para escuchar sus peticiones, pues ha sido el único candidato a diputado local que ha recorrido las calles de estas zonas irregulares.\nCon estas visitas, Pepe de la Peña ha recorrido, casa por casa, más del 70 por ciento de las zonas que comprende su jurisdicción electoral, el Distrito 08.\nEntrada anteriorMás becas, equipo e instalaciones para nuestros talentos: Mauricio GóngoraPróximo entradaICONOCLASTA


Noticias del mundo: BDSM en el punto de mira. Salud y bienestar.\nPublicado porSteward Metatron\t 26/07/2018\nQue el BDSM es una practica sana siempre bajo la perspectiva del SSC (Sano, seguro y consensuado) es algo que hemos defendido una y mi veces.\nEn esta ocasión la Universidad de Idaho la que en un estudio de 2017 ha arrojado el resultado de que el BDSM bien entendido y practicado puede tener tantos beneficios como el Golf. Bueno, según nuestro punto de vista el golf tiene sus cosas.\nSiempre hemos defendido desde esta pequeña tribuna que el BDSM es una forma de vivir, de entender la sexualidad y una serie de prácticas que tienen buenos beneficios sobre la salud de pareja, la salud mental y el desarrollo de las personas.\nQue estemos en una sociedad que reprime todo eso, es otro asunto, es simplemente el funcionamiento de un sistema de creencias impuesto a una sociedad donde si ya se habla poco y de forma sana de la sexualidad, no hablemos ya de las prácticas alternativas y de las relaciones de poder.\nVolviendo al estudio, los resultados más entretenidos que comentar son aquellos que afirman que los practicantes de BDSM notaban que este: les reducía el estrés, es una forma de expresarse, aporta placer y les hace sentirse más libres. El estudio, aquí.\nY es muy curioso que un estudio «serio» (o sea, académico), por fin, se aleje de la óptica psicopatológica para estudiar esta forma de entender la sexualidad a través de las relaciones de poder entre dos sujetos libres y en con sus facultades intactas.\nEl BSM en definitiva es una buena forma de expresión, de aportar cosas nuevas en la cama y fuera de ella, de explorar las conciencias, de llevar a cabo cosas que nos aporten como individuos y que den sal a la vida.\nY la práctica del BDSM Profesional no es más que la formalización de una necesidad. Incluya sexo o no, es incontestable que se pone remedio a esa necesidad, quedando los practicantes mucho mejor cuando salen que cuando entraron, y aportando un poquito más de esos rincones de libertad a sus vidas, puesto que en esos lugares es donde realmente pueden ser ellos mismos en esa faceta y sentirse cómodos sin necesidad de aparentar o reprimir sus deseos. Es una válvula de escape a las exigentes vidas cotidianas repletas de normas y prejuicios que no dejan salir esas necesidades y las segmentan en los rincones de lo prohibido, lo marginal y lo sucio.\nBueno, de algo tenía que servir 50 Sombras de Grey, más allá de calzador para sofás.\nPublicado porSteward Metatron 26/07/2018 Publicado enReflexiones, Sin categoríaEtiquetas: bdsm profesional, expresión, higiene mental, liberación, normalización


Sujetaoculares - Comprar Telescopio - Telescopios Astronómicos – Microscopios – Venta de Prismáticos - Accesorios para Telescopios\nEstos accesorios están desarrollados para sujetar los oculares al telescopio, especialmente en accesorios que no lo llevan originalmente, como ruedas portafiltros, prismas roscados y otros. También encontraremos el famoso y práctico sistema ClicLock de Baader Planetarium, el mejor sistema de sujeción de oculares para prácticamente todos los telescopios.\nSistema de sujeción de oculares tipo Click Lock de Baader Planetarium. El sistema definitivo de sujetaoculares para tu telescopio. Modelo con rosca de Ø 2" tipo S/C para telescopios Celestron y Meade.\nSujetaocular Clicklock Ø 2" M68 (Zeiss) Baader Planetarium\nSistema de sujeción de oculares tipo Click Lock de Baader Planetarium. El sistema definitivo de sujetaoculares para tu telescopio. Modelo con rosca de M68 tipo Zeiss y Baader Planetarium.\nSujetaocular Clicklock Ø 2" con casquillo 31,7 mm Baader Planetarium\nSistema de sujeción de oculares tipo Click Lock de Baader Planetarium. El sistema definitivo de sujetaoculares para tu telescopio. Reductor de 2" a 1 1/4".\nSujetaocular Clicklock Ø 2" para roscas T2 Baader Planetarium\nSistema de sujeción para oculares de Ø 2" tipo Clicklock de Baader Planetarium. Compatible con todos los componentes del sistema Astro T-2 con rosca macho M42x0,75.\nSujetaocular ClickLock Ø 2" para S/C (C11-C14) Baader Planetarium\nSistema de sujeción de oculares tipo Click Lock de Baader Planetarium. El sistema definitivo de sujetaoculares para tu telescopio. Modelo con rosca de 3,3" para tubos Schmidt Cassegrain de 11" y 14" tipo Celestron. #2956233\nSujetaocular ClickLock M74i x 1 Skywatcher Esprit, TS-Optics und Omegon OAZ\nSujetaocular Deluxe Ø 3,3" Baader Planetarium\nSujetaocular Deluxe de Ø 3,3" de la firma Baader Planetarium\nAdaptador de Ø 2" a Ø 1¼" con Sujetaocular 1¼" con anillo de bloqueo Takahashi\nAdaptador de Ø 2" a Ø 1¼" con Sujetaocular 1¼" con anillo de bloqueo Takahashi.


Las empresas de Video Marketing analizarán el contenido y la información que tu negocio quiere comunicar a tus usuarios.\nLas empresas estudiarán el hábito de consumo de tus potenciales clientes y sus preferencias y desarrollará contenidos audiovisuales amoldándolos a ellos. Además decidirá cuáles son las plataformas idóneas para tus estrategias de Video Marketing.\nGracias a esto, desarrollarán videos dinámicos y fáciles de ver para que tus clientes disfruten consumiendo el contenido que quieras ofrecerles.\nEl Video Marketing tiene muchos ventajas tanto para tu negocio como para tus clientes. Hoy en día los usuarios tienen menos tiempo para obtener información, por lo que requieren de algo que sea rápido, activo y directo.\nLas agencias de contenido audiovisual saben cuales son estas necesidades y el entorno digital en el que trabajan tus clientes, por lo que pueden optimizar y adaptar al máximo el contenido de los videos.\nContar con este tipo de marketing, conseguirás captar más el interés de tus potenciales consumidores y lograrás mejores resultados. Los videos además, son un material muy fácil de de compartir y que, debido a los conocimientos de las agencias de contenido audiovisual, pueden convertirse en viral y así aumentar los resultados de tus campañas.\nTrabajamos con las mejores agencias de Video Marketing en Almería\nAlmería tiene muchas agencias de contenido audiovisual capaces de activar al máximo el contenido de tu compañía y llegar al mayor número de usuarios posibles.\nEn Sortlist podrás conocer la agencia que mejor se adapte a tu empresa.\nLograrás elaborar contenido ideal para la captación y fidelización de posibles usuarios.\nAgencias Ecommerce en AlmeríaAgencias Desarrollo Web en AlmeríaEmpresas de Posicionamiento Web en AlmeríaAgencias de Publicidad en AlmeríaAgencias de Social Media en AlmeríaAgencias de Marketing Online en AlmeríaAgencias de branding en AlmeríaAgencias Diseño Web en AlmeríaAgencias de Diseño Grafico en AlmeríaDesarrollo Aplicaciones Móvil en AlmeríaAgencias Publicidad Online en AlmeríaMostrar másVer menos


Vuelos baratos de Arizona a India a partir de $456 - KAYAK\nEncuentra vuelos baratos de Arizona a India\nVuelo de Phoenix-Sky Harbor a Nueva Delhi Aeropuerto Internacional Indira Gandhi\nPreguntas frecuentes para la ruta de Arizona a India\n¿Cómo es que KAYAK encuentra precios tan bajos para vuelos de Arizona a India?\nKAYAK es un buscador de viajes. Eso significa que buscamos en toda la web para encontrar los mejores precios para nuestros usuarios. Con más de 2 mil millones de búsquedas de vuelos procesados anualmente, podemos mostrar una gran variedad de precios y opciones para vuelos de Arizona a India.\n¿Cómo me ayuda la herramienta de predicción de precios de KAYAK a elegir el momento adecuado para comprar mi boleto de avión de Arizona a India?\nLa herramienta de predicción de precios de KAYAK usa datos históricos para determinar si el precio de un vuelo a India de Arizona puede cambiar en los próximos 7 días, para que los viajeros sepan si reservar o esperar.\n¿Qué es la opción KAYAK Mix para los vuelos de Arizona a India?\nKAYAK Mix te permite combinar boletos de solo ida para ahorrar dinero en comparación con un boleto de ida y vuelta tradicional. De esta manera puedes volar a India con una aerolínea y regresar a Arizona con otra.\n¿Qué es la función "fechas flexibles" de KAYAK y por qué deberías prestarle atención cuando buscas un vuelo de Arizona a India?\nA veces las fechas del viaje no son definitivas. Si tienes algo de flexibilidad, las fechas flexibles te muestran todas las opciones al volar a India de Arizona hasta 3 días antes o después de tus fechas elegidas y así puedes elegir los vuelos que más te vengan.\n5 aerolíneas principales con vuelos de Arizona a India\nMedidas de seguridad para las aerolíneas que vuelan de Arizona a India\nLas aerolíneas que vuelan de Arizona a India han tomado medidas de seguridad adicionales y ajustado sus políticas para atender mejor a los viajeros. Las políticas varían según la aerolínea.\nLimpieza diaria, instalación de filtros HEPA en cabina en vuelos de Arizona a India\nMascarillas obligatorias y provistas en vuelos de Arizona a India\nLos asientos del medio no se pueden reservar en vuelos de Arizona a India\nPrueba de anticuerpos, prueba de síntomas en vuelos de Arizona a India\nSin tasas por cambios. Busca vuelos flexibles de Arizona a India\nReserva vuelos baratos de Arizona a India\nIndia - Arizona\nBusca vuelos a India en KAYAK. Encuentra vuelos baratos a cualquier lugar en India desde cualquier parte de Arizona. KAYAK busca en cientos de webs de viajes para ayudarte a encontrar vuelos baratos y reservar el que más te convenga. Con KAYAK también puedes comparar precios para boletos de última hora para volar a cualquier parte en India a cualquier lugar en Arizona.


Belarriprest: Las personas que participan como belarriprest entienden euskera, aunque no lo hablarán en todos los casos. El requisito mínimo es entender euskera. En ese sentido, estas personas participantes pueden elegir cuándo desean o pueden hablar euskera, pero pedirán, de forma explícita, que les hablen siempre en euskera. La clave no está en la capacidad, sino en la actitud.\nAriguneak: Los lugares de práctica, denominados arigune en euskera, son lugares en los que está garantizada permanentemente la posibilidad de comunicarse en euskera, bien sea dentro de la entidad (barne ariguneak) o en las relaciones de la entidad con la ciudadanía (kanpo ariguneak). Las personas que integren dichos grupos, participarán como ahobizi o como belarriprest, solo que, en su caso, realizarán el ejericio de forma colectiva.\nEUSKARALDIA EN DONOSTIA / SAN SEBASTIÁN


▷ Kit viaje mercadona | 2021\nInicio ▸ Mercadona ▸ Kit viaje mercadona\nSi has aterrizado en esta sección puede que sea porque necesitas kit viaje en Mercadona, con la desventaja de que, ¿no sabes cómo lograrlo? Ya que en la página de Tupendo.es nos interesa hacerte la vida más fácil , hoy es tu día, debido a que a continuación vas a poder revisar los mejores productos de viajes. Si sigues leyendo te indicaremos completamente todos los detalles en todos y cada producto de Mercadona del 2020. Encontrarás los mejores chollos y ofertas en Mercadona, y todo tipo de ofertas de tus Hiper y Supermercados favoritos.\nCompra kit viaje Mercadona de forma simple e intuitiva\nUna de las premisas básicas de aquellos que adquieren kit viaje Mercadona por medio de internet está en encontrar portales simples y que no producen contrariedades. De esta manera, desde WEB amazon cuenta con una tienda virtual tan fácil como intuitiva con el único objetivo de que el usuario pueda localizar aquello que busca con la máxima celeridad. Distribuir kit viaje Mercadona en categorías, así como contar con un buscador inteligente son solamente ciertas opciones que están enfocadas a facilitar la navegación al usuario.\nConsiderando que muchas son las empresas que se dedican en venta de kit viaje Mercadona hay que cuidar cada detalle para atraer la atención del cliente del servicio y ofrecer un portal poco complejo es de las mejores formas que existen para conseguir la confianza del cliente del servicio.\nAmazon asegura la máxima calidad de kit viaje Mercadona\nDistinguirse del resto de empresas de este campo es una labor que demanda cuidar cada detalle. En este sentido, hay que resaltar que la calidad de los artículos de Hiper y Supermercados, viajes que se venden es la primordial razón por la que el cliente del servicio va a quedar satisfecho (o bien no) después de hacer una compra a través de internet. ¿Verdad? Es por esta razón que desde WEB solamente amazon ofrece artículos de Hiper y Supermercados y productos de Hiper y Supermercados, viajes de la máxima calidad con el único objetivo de satisfacer al cliente.\nUna de las razones por las que siguen siendo muchas las personas que no confían en el formato en línea se debe, exactamente, a la calidad de los artículos de Hiper y Supermercados, viajes pues en ciertos casos no responde a las esperanzas creadas. En WEB tenemos claro que la mejor manera que existe para fidelizar a un cliente del servicio está en ofrecerle la máxima calidad en los productos de viajes que adquiera.\nEn definitiva, desde este portal amazon se compromete con el cliente en garantizarle una calidad genial de todos los artículos de viajes que tenemos en amazon web.\n¿Qué debes saber sobre el pago de kit viaje Mercadona?\nPagar mediante internet es un proceso que genera algunas dudas entre los usuarios, algo que no nos extraña si consideramos algunas malas experiencias que han tenido los internautas. Por suerte, hoy apenas existen estafas dado que los portales deben ofrecer pasarelas de pago 100 por ciento seguras y fiables. En nuestro caso particular, para hacerte con kit viaje Mercadona hay que saber que amazon cuenta con una pasarela de pago encriptada que garantiza al cliente la seguridad máxima, fiabilidad y transparencia, siendo además de esto una de las primordiales causas por la cual son cada vez más los clientes que confían en los servicios de amazon. Otro de los detalles relacionados con este tema es que ponemos a la disposición del usuario todo tipo de opciones en el momento de pagar, por lo que el cliente del servicio podrá seleccionar aquel formato que le resulte más cómodo.\nAunque la pasarela de pago en amazon sea tan simple como intuitiva, es posible que algún usuario tenga dudas relacionadas con el pago, por lo que ha de saber que amazon cuenta con un servicio de atención al cliente que le va a ayudar en todo momento.\nUna vez que se confirma la compra de kit viaje Mercadona es instante de efectuar la entrega a domicilio del producto adquirido. Indudablemente, estamos ante un proceso de vital relevancia y es que los clientes demandan un servicio de entrega rápido y seguro. Se trata de una necesidad actual que cada vez disfruta de un mayor protagonismo en este campo, de tal modo que el compromiso de amazon con el cliente del servicio es garantizarle una entrega inmediata, que no sería posible si no fuese porque confiamos en que amazon esta tarea en grandes y experimentados profesionales dedicados al ámbito de la distribución y entrega de paquetes.\nEstimando que si amazon adquiere un artículo en un establecimiento físico podemos gozar del producto de forma instantánea no es extraño que los compradores demanden velocidad en la entrega, con lo que WEB amazon se compromete con el cliente del servicio a ofrecerles una entrega rápida, segura y fiable. ¿A qué esperas para confiar en los servicios de amazon?


Riña en Tlapacoya deja un muerto | Código Rojo | www.diarioCaMBIO.com.mx\nUna persona fallecida, dos detenidas y otras tres heridas fue el saldo de una riña ocurrida en la comunidad de Cuautlepalcoapan, perteneciente al municipio de Tlapacoya, según confirmó el procurador de Justicia, Rodolfo Igor Archundia Sierra.\nComo Cambio publicó ayer, el zafarrancho se inició alrededor de las 6 de la mañana del domingo pasado por un pleito entre familiares que viven en dicha comunidad, ubicada en la Sierra Nororiental de Puebla\n“Agredieron a personas en sus domicilios particulares, y como consecuencia resultaron cuatro personas heridas y una de ellas fallece. Los agresores horas más tarde fueron detenidos por las policías Estatal y Municipal, y al resistirse se lleva a cabo una balacera en donde ahora resultan heridos los agresores y un agente de la policía estatal”, comentó brevemente el procurador Archundia.\nLa zona, según detalló el funcionario, es conocida por ser conflictiva. “El lugar es donde se han cometido de tiempo atrás agresiones a familiares. Existen órdenes de aprehensión y aquí se puede decir que, como elemento desencadenante, ocurre el exceso del uso de bebidas alcohólicas”, agregó.\nEn el lugar resultaron heridos Francisco Ramón, padre de familia que inicialmente fue agredido, conflicto que desencadenó la balacera. Al lugar llegaron elementos de la Policía Estatal Preventiva, quienes fueron recibidos a balazos resultando herido el oficial Rogelio Gaona Jiménez, quien se recupera en la ciudad de Puebla.\nTambién presentan heridas de arma de fuego Anastasio Garrido Agustín, de 30 años, quien es señalado como presunto responsable de la agresión a la familia de Francisco Ramón, y se encuentra en calidad de detenido en el Hospital General de esta cabecera municipal.\nTambién resultaron lesionadas María Lucila Ramón, de 46 años de edad, y su nuera Cándida Hernández Altamirano, quienes son atendidas en Huauchinango. Se sabe que quien resultó muerto fue un menor de edad. Hasta el momento la PGJ no ha confirmado su nombre, pero Cruz Roja indicó que el menor respondía al nombre de Valente Hernández Márquez.


Hoy es el día Mundial del Alzheimer. Curiosamente ayer publicaba una entrada sobre el cumpleaños número cien de Manolo Prieto con el niño más pequeño que había en ese momento de Cantarranas, Raúl Montero. Era la foto de una vida que estaba terminando con otra que estaba comenzando. Argumento parecido es el que tiene el libro "RUMBO ALZHEIMER. LA GRAN AVENTURA" de Federico Soubrier, el cual ha puesto " a disposición de todas las asociaciones de Alzheimer su obra, tanto para la difusión de la enfermedad como para la recaudación de fondos. El PVP será de 10,00 € (De los cuáles 4,00 € serán para la financiación nuestra Asociación)", como aparece en el blog de Norberto Morillas. Un blog como este con sede en la memoria no podría menor que colaborar con esta iniciativa, publicando esta entrada y ofreciéndose a hacer de intermediario con la junta directiva de la asociación de Benalup, enviando el libro por 10 euros a aquellos lectores de este blog que lo deseen. Mi correo es salustiano.gutierrez@gmail.com


24/03/2014 - 06:00\tRaquel Martos\nQué detalle tan tierno de tu hijo prepararte una comidita en un cuartel de la Guardia Civil con el dinero de todos los primos que nos pasamos la vida aflojando la cartera para que otros muevan el bigote.\n18/03/2014 - 13:35\tinfolibre\nLa decisión del ministro del Interior de cesar al teniente coronel de la Guardia Civil Antonio Tejero Díez no ha puesto punto y final a la polémica celebración golpista. Diferentes fuerzas políticas y el propio cuartel de Tejero Díez exigen explicaciones al Gobierno.\n03/03/2014 - 06:00\tMARIA M. LANZA\nLa clasificación, pérdida o destrucción de archivos estatales hace imposible conocer con exactitud determinados sucesos históricos, como el 23-F, la masacre de Badajoz o el accidente de Palomares. Los investigadores denuncian la falta de catálogos que permitan conocer qué existe, aunque esté clasificado, y qué ha sido destruido.\n02/12/2013 - 08:26\tinfolibre\nFue indultado el 23 de diciembre de 1988 por motivos de salud. Falleció tras un paro cardíaco después de varias semanas ingresado.


cabinas telefónicas transformadas en “hotspots” - Capital\nLas cabinas telefónicas se transforman en “hotspots” del turismo sostenible\nLas neocabinas de información turística estarán disponibles 24 horas y contarán con pantallas táctiles de 18,5 pulgadas, conexión Wi-Fi y dos puertos de USB\nAndrés Martínez, CEO de iUrban.es: “El objetivo es impactar a los turistas antes, durante y después de su visita mediante estas plataformas”\nLas cabinas telefónicas cuelgan el teléfono definitivamente. El pasado 1 de enero dejaron de ser consideradas como un servicio universal, debido a la promulgación de la nueva Ley General de Telecomunicaciones. Entonces, ¿qué va a pasar con ellas? Tienen su lugar en cada esquina del planeta, pero está previsto que todas desaparezcan a partir de este año.\nPara Telefónica, en la actualidad, no resulta rentable conservar este servicio sobrepasado, obsoleto. La última adjudicación a la compañía se produjo hace dos años, para su mantenimiento, y, tras decidir no renovarla, el 31 de diciembre de 2021, la atribución expiró.\nSolo queda una opción: retirarlas para reconvertirlas. Para ello, Telefónica, junto con la startup iUrban.es, ha decidido dar un nuevo uso mucho más sostenible para los ayuntamientos. Esta reconversión consiste en transformar la cabina en una oficina de información turística 2.0 o, ahora, más conocidas como neocabinas.\n“El ayuntamiento pide la cesión de la cabina a Telefónica y se sustituye el teléfono por una pantalla interactiva en solo 15 minutos. Igualmente, se utiliza la zanja actual de la cabina para dotarla de luz, datos (ADSL) y uso permanente durante las 24 horas del día, los siete días de la semana”, explica Andrés Martínez, CEO de la empresa de telecomunicaciones iUrban.es, cuya sede está ubicada en el parque tecnológico Málaga Tech Park.\nLa revolución de los teléfonos inteligentes es cómplice de esta nueva forma de ofrecer información, potenciando, al mismo tiempo, el concepto de smart cities. “iUrban.es es una plataforma de smart cities -ciudades inteligentes- que vincula el turismo y los comercios por medio de códigos QR con el objetivo de dinamizar productos y experiencias locales en todo el territorio nacional”, comenta Martínez a Capital.\nDe las cabinas a las neocabinas\nAnte este escenario, los ayuntamientos deben solicitar la retirada de todas las cabinas del municipio y pedir la cesión, de forma gratuita, a Telefónica o iUrban.es para aprovechar el mobiliario urbano. “Es una solución sostenible pensada para aquellos municipios que no dispongan de una oficina de turismo, o para ciudades que, a pesar de tenerla, quieren llegar a más turistas en zonas de máxima afluencia”, sostiene.\nEn el momento que se da por válida la cesión, el ayuntamiento solo tiene que comprobar que la cabina disponga de corriente 24 horas y, además, dar de alta un ADSL utilizando el cable de cobre actual. Desde la startup se maneja el control del suministro de la pantalla y su instalación, así como del mantenimiento remoto.\nEsta reconversión de cabina a punto de información digital al ciudadano y turista consiste en desmontar el teléfono y sustituirlo por una pantalla táctil de vidrio de 18,5 pulgadas para exterior en 15 minutos. Este sistema cuenta con una cámara de seguridad instalada. Asimismo, “tiene el objetivo de dar campañas municipales de eventos y agenda en las zonas prime del municipio”, explica Martínez. No obstante, cuenta con la posibilidad de añadir Wi-Fi público y dos USB para carga rápida de móvil.\nLa utilidad del mobiliario en desuso\nHay dos motivos muy importantes a la hora de realizar esta actuación en la vía pública: aprovechar la obra civil que ya tiene la cabina y el punto de conexión a internet ya existente. Ésta cuenta con todas las acometidas y conexiones a los cuadros eléctricos para no incurrir ni en gastos ni en tiempo. “El proyecto está apoyado por la Sociedad Mercantil Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (Segittur) y por Wayra, la aceleradora de Telefónica”, aclara.\nEste proceso requiere solicitar el permiso municipal para la actuación y una partida presupuestaria para su ejecución y, también, buscar una empresa que realice la obra civil necesaria, que restituya el pavimiento de la misma manera. A su vez, se pueden reconvertir hasta 3 cabinas por un contrato de 14.990 euros que incluye: instalación de tres pantallas en el municipio, volcar los contenidos de la aplicación, código QR, garantía de funcionamiento de dos años y decoración.\n“Esta solución ya está presente en 22 municipios en España y 100 municipios más que han pedido reconvertir sus cabinas desde que finalizó la obligación de Telefónica de mantenerlas”, aclara Martínez, distribuyéndolas por todo el territorio español. En concreto, hoy hay tres en Málaga, tres en Granada, una en Sevilla, una en Cuevas de Almanzora (Almería), seis en Navarra, una en Loeches (Madrid), dos en Badajoz, tres en Gáldar (Gran Canaria), una en Limpias (Cantabria) y dos en el Edificio Telefónica en Gran Vía (Madrid).\nPropuesta para los ayuntamientos\nNo tienen la obligación de pedir permisos municipales ni realizar obra civil, por lo que la instalación es mucho más rápida, en solo 15 minutos se puede reconvertir la cabina. Es mucho más económico que instalar un tótem en la calle debido a que, al evitar desarrollar la obra civil, el coste es un 50% menor. Además, es sostenible al tratarse de un ejercicio de economía circular, valorada en los Fondos de Recuperación para Europa (Next Generation EU) y ayudas europeas para impulsar el turismo.\nPor exclusividad tecnológica, no es necesario realizar una licitación, de forma que se agiliza el proceso de intervención y los costes se aminoran. Actualmente, el objetivo es facilitar información sin tener la obligación de tener abierta una oficina de turismo o dar el servicio para aquellos municipios que no disponen de punto de información física.\nAnte la España Vaciada, “iUrban.es está abordando con Telefónica reconvertir la única cabina que queda en muchos municipios para dar información o promocionar el resto de los puntos”, sentencia Martínez, al afirmar que ya lo están desarrollando con Diputaciones o mancomunidades.\nPropuesta para Telefónica\nLa empresa de telecomunicaciones iUrban.es, centrada en la digitalización del turismo, cuenta con la participación de Wayra, aceleradora de Telefónica. “Ellos hacen de distribuidores de esta solución”, a lo que añade que, en este proceso, intervienen grandes tecnológicas.\nTelefónica pasa de tener un gasto a un ingreso, ya que la cabina conlleva gastos de retirada, transporte y almacenaje. Cada unidad tiene un coste que oscila entre los 300 y los 500 euros y, cuando lo convierten en un producto, disponen de dos días de ingresos: el set up inicial y el recurrente anual del software.\nAl igual que los ayuntamientos, Telefónica no debe realizar una licitación ante la exclusividad tecnológica con la que cuenta el proyecto, “por lo que, sólo Telefónica se puede presentar”. Para la startup malagueña, es una gran oportunidad de tener publicidad gratuita dado el auge de la noticia.\n“Actualmente iUrban.es está muy solicitada y más tras la publicación del proyecto de la nueva Ley General de Telecomunicaciones. Antes, Telefónica no podía publicitar esta solución, dado que tenían que mantener el servicio universal, pero desde enero de 2022 ya están disponibles para su reconversión”, informa Martínez ante la reciente situación legislativa.\nMás de 200 municipios repartidos por todo el país ya han digitalizado sus oficinas con Telefónica e iUrban.es, como Málaga, Adra y Vera (Almería), Gandía (Valencia), Blanes (Girona) Caravaca de la Cruz, Yecla y La Manga del Mar Menor (Murcia), entre otros.\n¿Qué información incluye la neocabina?\nHablamos de una renovación sostenible, sin necesidad de obra civil. Que, a su vez, ofrece una serie de prestaciones controladas por una herramienta de analítica que envía informes a los ayuntamientos sobre los recursos más solicitados por los visitantes o habitantes de su ciudad. De esta forma, se desarrolla una oferta turística más precisa.\nEntre los servicios e información que incluyen las neocabinas, Martínez destaca “la información geolocalizada, trámites administrativos y rutas turísticas”. Estos primeros engloban información sobre patrimonio, museos y monumentos; rutas verdes, parques, actividades en el exterior; ocio y compras; gastronomía, artesanía y experiencias locales; atracciones y eventos; y, para los millennials, sitios “instagrameables” y ocio nocturno. Por otro lado, las rutas turísticas pueden diferenciarse entre: ruta por días, por el centro histórico, por el ocio local o por lugares desconocidos.\nLa cabina forma parte de la estrategia de iUrban.es para interactuar con los turistas desde su llegada. Un planteamiento “basado en impactar a los turistas antes, durante y después de su visita, mediante esta plataforma”, añade Martínez, ejemplificando que este soporte 100% gratuito permite mostrar el destino, reservar, ver guías turísticas e interactuar por chat con informadores.\nOtra de las estrategias que va a llevar la startup es la digitalización de oficinas de turismo con soportes y aplicaciones para alargar la estancia del turista y fidelizarlo. Además, evita tiempos de espera y personaliza la experiencia. Ser atractivo es una cuestión principal en este contexto en el que evitar los tiempos de espera es importante.\nLa interacción permanente con el usuario permite impresionar con campañas de los eventos municipales e informar a los turistas que no visitan las oficinas, “ya sea por comodidad o porque está cerrada”, confirma Martínez, concluyendo que “es una plataforma en la que se podrán controlar todas las interacciones con el turista junto con más soluciones”.\nEste año van a realizar su tercera ronda de financiación por valor de dos millones de euros, para exportar su modelo de oficinas turísticas digitales a Europa de la mano de Telefónica.\nCon un adiós casi definitivo a las cabinas, para iUrban.es solo es una visión de futuro. Este proceso innovador e inteligente impacta en un sector en el que, las nuevas tecnologías, afirman la necesidad de adaptarse o quedarse atrás en el tiempo.


Websense ofrece nueva herramienta para el soporte de identificación y clasificación de información confidencial en riesgo | Software\nWebsense, Inc. (NASDAQ: WBSN) lanzó un nuevo software, diseñado para ayudar a las empresas a identificar automáticamente y entender la ubicación de información confidencial en riesgo de su organización.\nEl nuevo software Websense® Data Discover, basado en la tecnología de identificación de información de la suite Data Loss Prevention de Websense (prevención de pérdida de información), ofrece a las empresas una sola herramienta económica y de uso fácil para rastrear información, sin las funciones de monitoreo y las características de refuerzo adicionales de toda la suite Data Loss Prevention de Websense. Para muchas empresas, la identificación de información es el primer paso hacia la prevención total de pérdida de información. Devin Redmond, Director Senior de Administración de Producto de Websense, mencionó: El volumen de información estática en una organización aumenta con rapidez, por lo que las empresas han requerido una solución de identificación fácil de usar para buscar con exactitud grandes cantidades de información, para identificar y clasificar la ubicación de información confidencial. Después de hablar con nuestros clientes actuales y futuros, hemos mejorado las capacidades de detección de nuestra suite Data Loss Prevention, y también hemos proporcionado una sola herramienta para otorgar a nuestros clientes la libertad de elegir una solución para identificación de información o una suite para prevención de pérdida de información más completa, con una cobertura y un flujo de trabajo más avanzados para la información en circulación, estática y en uso.\nDe acuerdo con International Data Corporation (IDC por sus siglas en inglés), en 20111 se espera que el incremento en la protección de información y el mercado de control para información estática (información almacenada en computadoras de escritorio, computadoras portátiles, servidores de archivos/almacenamiento, unidades USB y otros tipos de depósitos) supere el crecimiento del mercado para la información en circulación (información transferida por medio de mensajes, como el correo electrónico) y la información en uso (información usada en documentos, como contratos). El mercado está dirigido por el mayor volumen de información almacenada en organizaciones, y por la necesidad de éstas para buscar fácilmente dicha información, identificar la que sea confidencial y saber dónde se encuentra almacenada.\nWebsense introdujo el software Data Discover para cumplir con la creciente necesidad resultado de este incremento en información. Al combinar las características de clasificación mejorada para la detección de información estática con la tecnología líder de procesamiento de huella digital y lenguaje natural de Websense, el software Data Discover identifica con exactitud la información sin importar dónde está ubicada o qué forma tiene, e incluye información estructurada  números de seguro social y de tarjetas de crédito  e información no estructurada  planes de mercadotecnia y formulas propietarias. Las características mejoradas para detección de información también vienen incluidas como parte de la Suite Data Security de Websense versión 6.5, que además cuenta con nuevas funciones de administración forense y de incidentes, así como con una biblioteca expandida de más de 450 plantillas para políticas para facilitar la configuración y el mapeo de protección de información según las políticas de la empresa. El conjunto de políticas incluye plantillas nuevas específicas para la detección de información estática y una nueva herramienta de políticas que facilita la configuración y acelera el despliegue. La Suite Data Security de Websense antes se conocía como Suite Content Protection de Websense.\nLa Unión Federal de Crédito Addison Avenue ha usado la Suite Data Security de Websense para detectar, monitorear y proteger la información confidencial de la empresa y la información personal de sus clientes. Henry Parker, Arquitecto senior de seguridad de Unión Federal de Crédito Addison Avenue, declaró: La Suite Data Security de Websense nos permite servir mejor a nuestros miembros al proteger su información personal, y nos permite asegurar la información valiosa de la empresa. Las características de detección y la tecnología de huella digital ofrecen exactitud líder en la industria, al buscar automáticamente el contenido en la organización, e identificar la ubicación de nuestra información confidencial, de modo que podemos aplicar las políticas correctas para monitorear y proteger esa información. Estamos complacidos con el hecho de que Websense continúe ofreciendo avances en tecnología sobre prevención de pérdida de información con la nueva versión de la Suite Data Security.


Cargador T916: máxima potencia\nManipulador de materiales T916\nLa cabina elevable con movimiento de pantógrafo y la suspensión hidráulica también permiten al operador tener una visibilidad óptima de la zona de carga y aprovechar al máximo las prestaciones de la máquina. Las oscilaciones son absorbidas por los acumuladores con carga de nitrógeno presentes en el brazo y en el sistema de suspensión de la cabina. El equipamiento interno también permite controlar las funciones de la máquina de la forma más cómoda para el operador: asiento con amplios ajustes, aire acondicionado, instrumentos dispuestos racionalmente y equipados con funciones adicionales para controlar los movimientos y la carga levantada.\nEl T916 es un manipulador completo en todos los aspectos: las robustas estructuras de base, diseñadas y probadas con la ayuda de las herramientas de diseño más modernas, están ampliamente dimensionadas para resistir los esfuerzos más pesados con la máxima fiabilidad. También los elementos mecánicos, desde los ejes de 12 columnas, hasta la corona con dientes reforzados y todos los componentes, se han seleccionado a partir de nuestra extensa experiencia.\nLas prestaciones del T916 son el resultado de múltiples factores que trabajan en conjunto para aportar más productividad y eficiencia: motor, bombas, distribuidor y cilindros deben funcionar en todo momento como una única herramienta a disposición del operador, para realizar las maniobras requeridas de la forma más apropiada, rápida y precisa posible.\nPara lograrlo, hemos refinado la respuesta de los controles electrónicos del motor y la bomba, el ajuste de las válvulas de control y la respuesta de los cilindros.\nCabina amplia y cómoda, controles sencillos y racionalmente dispuestos que permiten familiarizarse con el manipulador desde el primer uso y dominarlo y conseguir el máximo rendimiento en poco tiempo. Amplios espacios de acceso, facilidad de control y diversos ajustes, garantizan también rapidez en todas las operaciones de mantenimiento, reduciendo las pérdidas de tiempo, todo ello en beneficio de la productividad.\nUn manipulador extremadamente potente y estable\nUn manipulador extremadamente potente y estable, diseñado y construido para brindar el máximo rendimiento, sin concesiones. Radio de acción, estabilidad, prestaciones y equipamiento completo hacen de este manipulador una máquina adecuada para los trabajos más duros en las condiciones más exigentes. Potente motor de inyección «common rail» y sistema hidráulico modular «load sensing» con doble bomba con gestión electrónica de potencia, que permite un excelente rendimiento y movimientos suaves y simultáneos incluso a velocidades medias de funcionamiento, en beneficio de la economía de funcionamiento, reduciendo el desgaste general de las partes mecánicas y la emisión de ruido.


Usted está aquí: Inicio » Destacamos » Resuinsa aspira a exportar a más de 120 países en 2019\nResuinsa, experta en el diseño y fabricación de textiles para hostelería, ha anunciado hoy que el reto de la compañía para los próximos tres años pasa por exportar a más de 120 países de los cinco continentes y elevar el porcentaje de ventas en el exterior hasta superar la mitad de la facturación total que en 2015 alcanzó los 32,5 millones de euros. Estas metas fueron desveladas por Félix Martí, director general de Resuinsa, durante el acto celebrado en Valencia para conmemorar el 40º aniversario de la mercantil y al que asistió, entre otros, el chef donostiarra Martín Berasategui, quien durante los próximos tres años será embajador de la compañía en el mundo.\n«Actualmente tenemos presencia en 81 países y el porcentaje de negocio en el mercado internacional oscila entre el 40 y el 45%. A corto plazo nos hemos fijado el desafío de superar los 120 países y que el volumen de ventas en el exterior sobrepase el 50% del total», matizó Félix Martí, quien incluso no descarta que esta nueva estrategia de expansión venga acompañada de la apertura de nuevas filiales que se sumen a las seis que actualmente tienen en funcionamiento en Panamá, República Dominicana, México, Cabo Verde, Estados Unidos y Mauricio.\nPara tratar de alcanzar estos objetivos, Resuinsa suscribió recientemente un acuerdo con el chef donostiarra, Martín Berasategui, quien durante los próximos tres años será el embajador de la marca en el mundo. «Este matrimonio se veía venir desde hace años. Tanto Resuinsa como Martín Berasategui estamos llamados a crecer por trayectoria, valores y objetivos afines», remarcó Berasategui, el único chef español con siete estrellas Michelin.\nResuinsa celebró esta mañana su 40º aniversario con un acto en la sede central de la empresa en Alboraia (Valencia), al que asistieron más de un centenar de personalidades del mundo empresarial, de la hostelería y la restauración. Durante el turno de intervenciones, Félix Martí Olivares, fundador de la compañía, recordó los inicios de esta empresa familiar que ha llegado aquí gracias a la «generosidad, humildad, empatía y el trabajo bien hecho» de todos los que han formado parte de Resuinsa. Esas palabras recibieron la felicitación del presidente de la Cámara de Comercio de Valencia, José Vicente Morata, quien puso a Resuinsa como ejemplo de las empresas valencianas que son referentes en su sector y que han sido capaces de abrirse al exterior y «competir de tú a tú».


Nike Air Max 270 41 5 | Camisetas Nike Hombre | Zapatos Nike Mujer Réplicas Chinas Nike Air Max Baratas Imitación Descuento 84%\nNike Air Max 270 41 5\nInicio / Nike Air Max 270 41 5\nPor ejemplo: si vamos a investigar el comercio ilegal de madera, necesitamos saberlo todo sobre esa industria. Nuestros investigadores se van a hacer pasar por potenciales compradores, as que hay que desarrollar una historia muy cre En todo caso hemos tenido que adaptarnos mucho: como ya hemos expuesto casos en Asia, y nuestra labor es conocida, ya no podemos utilizar investigadores occidentales en los casos que investigamos. Es muy importante escoger bien la etnia del investigador.\nBadinter aborrece del «feminismo diferencialista», que afirma la superioridad de la mujer sobre el hombre; dice que se ha instalado la falsa idea de que la violencia es patrimonio exclusivo de los hombres, y se declara decididamente hostil a la «paridad», hallazgo de muchos gobiernos europeos. Para ella, «se trata de un error fundamental, producto de la confusi entre igualdad y paridad. Es una falacia que lleva a considerar a hombres y mujeres como pertenecientes a dos naturalezas diferentes»..\nAnoche en la IMM tambi busc desmarcarse de esta afirmaci «Especulen en la prensa todo lo que quieran con las tensiones en el gobierno. Que est peleado con Tabar V que no le va a dar apoyo. Afirm «Tengo independencia de criterio, pero tengo un sentido de responsabilidad en la construcci de este proyecto que es el Frente Amplio y ha costado una historia en el Uruguay.\nPor otro lado, los renovadores cercanos al gobierno y moderados participaron con tres listas en estos comicios. La lista 1, encabezada por Santiago Soto, procura una coexistencia pac con los ortodoxos. Desde las listas 2 y 3 hay un claro reclamo para que la direcci partidaria se ponga firme ante lo que consideran «excesos» por parte de los ortodoxos..\nSobre el l de la ONG Aidesep pesaba una orden de captura por las protestas registradas en tres regiones amaz y tras las cuales Pizango ha estado en paradero desconocido. Los nativos reclamaban la derogaci de varias normativas que supon un perjuicio para los recursos naturales de la zona. Simon compareci ayer de forma extraordinaria en la Comisi de Defensa del Congreso para explicar el reciente conflicto y asumi su parte de culpa.\nLos asamble de Gualeguaych indicaron que mantendr el corte en Arroyo Verde a pesar de que el gobierno argentino iniciara demanda penal y civil contra ellos por el corte que mantienen en el puente general San Mart As lo resolvieron en una reuni que realizaron luego del anuncio realizado por el jefe de Gobierno argentino, An Fern Los asambleistas dijeron que no confian en el gobierno argentino y se mostraron furiosos. Esta previsto que este jueves a las 12.30, los ambientalistas marchar hasta la municipalidad de Gualeguaych para entregarle un petitorio al intendente Juan Jos Bahilo, seg publica el diario argentino La Naci en su p web. En la reuni los activistas acordaron por consenso «se la barbaridad que ha llevado adelante el Gobierno nacional».


De ardidos y asi | The mouth licking what you've bled.\nDe ardidos y asi\nAlgo que reconocí en mi proceso del año pasado es al Diego que solía ser antes… al de hace 10 años para atrás, antes del “ambiente” y los “osos” y Guadalajara y DF.\nRegresar a eso fue muy chingón porque ahora ya no me siento un personaje, sino verdaderamente yo, y todo lo que he vivido en los ultimos 10 años ya no es para hacer pose, sino el aprendizaje que complementa a ese verdadero yo.\nLo que es curioso es que hay veces, que no son pocas, que siento que este cambio está haciendo una ‘mala jugada’, que parece que la gente se acerca menos a mi.\nA veces me pregunto que fregados ven en mi los demás, y por “los demás” me refiero a quienes son cercanos o amigos, porque la banda en general honestamente me vale pito. Y me pregunto eso porque, sí, hay situaciones muy especificas en las que no me extraña el comportamiento de ellos hacia mi (entiendo perfectamente si me abren para ir de antro, por ejemplo), pero de repente si creo que mi forma de manejarme tan “diferente”, hace que los demás anden con cuestiones de que soy “amargado”, “de hueva” o ve tu a saber que, que simplemente no me hace persona para recibir una llamada.\nNeta se tiene que ser el alma de la fiesta siempre para ser tomado en cuenta? No pretendo causar lástima o empezar a recibir invitaciones a lo pendejo, pero si es algo bastante interesante que quiero reflexionar, porque ultimamente si a algo hago caso es a las cosas que quiero hacer. Quiero estar en casa, quiero salir, quero bailar, quiero tomar, quiero ir al cine. Y lo hago, sin más, le llamo a alguien, lo invito, me quedo en casa o me voy al bar. Y eso es un big deal para mi, porque antes si me quedaba en casa, me sentía mal al respecto pensando que debería estar allá afuera siendo “uno mas”, de esos que salen “porque es viernes”, y cuando si tenía ganas de salir, me quedaba todo agüitado porque no habia plan con nadie y no le hablaba a nadie y blah blah blah.\nPero si llega un punto en el que si cansa ser una unidad que está buscando constantemente “ser parte”. No se como explicar el sentimiento sin parecer que me autocompadezco, sin parecer incongruente entre que estoy agusto por como soy pero a la vez agüitarme por estas cosas.\nCreo que es como todas las cosas, que en exceso no siempre son buenas o no nos hacen sentir bien.\nO tal vez debería regresar a ponerme pendejísimo en el antro y terminar bailando en calzones en la tarima 😀


jugo medicinal de remolachas, zanahorias y manzanas | PONLOTU\njugo medicinal de remolachas, zanahorias y manzanas\nLa medicina herbal basa sus teorías en la idea de que cada vegetal tiene una contribución que hacer y que combinado con otros como el jugo puede servir para curar enfermedades o incluso prevenir otras.\nAunque la Historia da cuenta de las culturas antiguas pocos lograron desarrollar una medicina tan elaborada y efectiva como pudieron crear a los chinos hace miles de años. Muchas de sus técnicas y recetas todavía se usan hoy en día y con excelentes resultados.\nEsta combinación particular tiene muchos usos y beneficios y hoy queremos transmitirlo todo para que se vuelva tan popular como lo fue hace mucho tiempo. La combinación de frutas y verduras reúne muchas vitaminas y actúa como un agente de previsión.\nTome nota de todo lo que esta combinación de zanahoria remolacha y manzana puede hacer por su salud:\npreviene el cáncer: ya en la antigüedad este batido se utilizó para aliviar pacientes con cáncer de pulmón contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los pacientes. Su principal atributo es que reúne grandes cantidades de antioxidantes.\nMejora la calidad de la piel : su efecto limpiador y antioxidante ayuda a mantener la piel en las mejores condiciones mediante la eliminación de manchas y granos al tiempo que retrasa los efectos del envejecimiento prematuro.\nTodas las mujeres sueñan con una piel joven y saludable que no tenga imperfecciones.Un vaso diario de esta preparación contribuye a mejorar tu piel.\nProteja los órganos : todos los órganos de nuestro cuerpo se benefician con la ingesta de esta batería de vitaminas y antioxidantes. Esto contribuye a mantenerlos sanos y mejorar su funcionamiento. Funciona especialmente en el hígado los riñones el páncreas los pulmones y el corazón.\nMejora el sistema digestivo: este remedio es muy útil para prevenir las úlceras porque protege las paredes del estómago. Al mismo tiempo mejora el movimiento intestinal al evitar el estreñimiento.\nMejora la función cerebral: los antioxidantes y nutrientes en esta bebida mejoran la capacidad cognitiva y la memoria al hacer que nuestro cerebro funcione de manera óptima.\nFavorece la vista : todos los nutrientes que aportan los ingredientes de esta bebida son saludables pero en particular la zanahoria que contiene altas dosis de vitamina favorece la visión y protege la salud de los ojos. Es ideal para las personas que deben trabajar arreglando los ojos durante muchas horas en una computadora o escribiendo ya que previene la fatiga e irritación ocular.\nActúa como un protector hepático: los nutrientes de este batido ayudan a purificar la sangre y aumentar la producción de glóbulos rojos. Esto ayuda a limpiar el hígado y eliminar las toxinas.\nFortalece el corazón y los pulmones: es una bebida muy útil si queremos enfocarnos en el funcionamiento del corazón y los pulmones porque el beta caroteno y la luteína que contienen remolacha y zanahorias ayudan a reducir el colesterol creando una protección adicional para el corazón.\nDolores menstruales e incomodidad: este jugo es efectivo para tratar calambres y calambres menstruales.\nAl igual que la mayoría de los batidos naturales o jugos preparados con frutas y verduras es aconsejable consumirlos en ayunas para que las vitaminas y los nutrientes se asimilen mejor y al mismo tiempo más rápido. Le aconsejamos que coma el desayuno media hora más tarde para permitir que todos estos nutrientes se incorporen sin interrupción al cuerpo.\nRecomendamos que tanto las frutas como las verduras mantengan una proporción en tamaño para que pueda incorporar al batido una cantidad igual de cada ingrediente.\nLave bien todos los ingredientes córtelos en trozos e incorpórelos a la licuadora junto con el agua y el hielo. Mezcle hasta que quede suave y todos los ingredientes incorporados.\nBeber este batido por la mañana significa recibir una dosis de vitaminas que notará en su trabajo o estudio durante el día porque le hará sentirse ligero y alerta.\nSencillos consejos para prevenir la enfermedad de la diabetes\nexcelente receta, buenos consejos\nmuy saludables consejos\nEl jugo de remolacha con un poco de jugo de limón, también es buena para la salud y rica al paladar.\nYa hasta me dieron ganas de tomarlo, muy buena información