preguntas frecuentes sobre el Sello de Biliteracidad\n¿Qué es el Sello de Sello deBiliteracidad?\nEl Sello de Biliteracidad de Connecticut se estableció para reconocer a los graduados de escuelas secundarias públicas que han alcanzado un alto nivel de dominio del inglés y uno o más idiomas. Este premio es otorgado por un distrito escolar en reconocimiento a los estudiantes que han estudiado y alcanzado el dominio del inglés y uno o más idiomas al graduarse de la escuela secundaria. El Sello de Biliteracidad reconoce el valor de los esfuerzos académicos de los estudiantes, los beneficios tangibles de ser bilingües y biliteral y prepara a los estudiantes para ser ciudadanos del mundo del siglo 21. El Sello de Biliteracidad reconoce que el dominio de dos o más lenguajes es una destreza muy valiosa tanto para los individuos como para sus comunidades.\n¿Cuándo comenzó elSello deBiliteracidad en Connecticut?\nEl 6 de junio de 2017, el entonces Gobernador Dannel P. Malloy firmó el proyecto de ley convirtiendose esta en la Ley Pública 17-29. La Sección 1 (f) de la Ley Pública 17-29 establece que "la Junta Estatal de Educación establecerá criterios por los cuales una junta de educación local o regional puede colocar el Sello de Biliteracidad del Estado de Connecticut en un diploma otorgado a un estudiante que haya alcanzado un alto nivel de dominio del inglés y uno o más idiomas extranjeros. Para los efectos de esta subsección, 'idioma extranjero' significa un idioma mundial que no sea el inglés e incluye el lenguaje de señas estadounidense (ASL) y cualquier otro idioma hablado por una nacion nativa americana reconocida federalmente". Los estudiantes han sido elegibles para obtener el Sello de Biliteracidad desde el año escolar 2017-2018.\n¿Cómo se crearon las Pautas del Sello deBiliteracidad de Connecticut?\nCuando se aprobó la Ley Pública 17-29, se convocó un grupo llamado “Trabajo Sello de Biliteracidad”. El grupo de trabajo incluyó una variedad de personas interesadas que representaban tanto a las comunidades de Lenguajes Mundiales como de aprendices de Ingles (EL)/aprendices mulitlinguales (ML). Específicamente, el grupo estaba compuesto por miembros que representaban distritos rurales, suburbanos y urbanos, Lenguajes Mundiales (CAPELL), Escuela Americana para Sordos (ASD), Asociación de Padres y Maestros de Connecticut (CT PTA) y el Departamento de Educación Estatal (CSDE)\n¿Quién es elegible para obtener el Sello deBiliteracidad?\nPara recibir el Sello de Biliteracidad , los estudiantes deben cumplir dos requisitos académicos descritos a continuación:\n1. El estudiante debe completar todos los requisitos de artes del lenguaje en inglés para graduarse.\n2. El estudiante debe demostrar competencia de producción y comprensión oral y escrita en un idioma que no sea inglés en los grados 10, 11 o 12 y obtener un nivel comparable a "Intermedio " de acuerdo a las Guias de Competencia de ACTFL o a través de una evaluación o un plan de idioma de baja incidencia si no hay una evaluación disponible para un idioma en particular.\nPara obtener el Sello de Biliteracidad, un estudiante debe demostrar dominio del inglés y otro idioma cumpliendo con los criterios que se describen a continuación. El rendimiento lingüístico debe demostrarse tanto en el uso social como académico de la lengua, en todos los modos de comunicación.\nTanto los hablantes nativos como los no nativos de inglés deben proveer evidencia que demuestre el nivel de dominio del inglés.\n¿Cómo cumple un estudiante con el requisito de inglés para el Sello?\nLos estudiantes deben completar (o estar en proceso de completar) todos los requisitos de artes del lenguaje en inglés para graduarse.\n¿Cómo cumple un estudiante con el requisito de otro idioma para el Sello?\nEl estudiante debe demostrar competencia en un idioma que no sea el inglés en los grados 10, 11 o 12 en un nivel comparable a "Intermedio Medio" de acuerdo a las Guias de Competencia de ACTFL. La tabla siguiente refleja los métodos que se utilizan en la Tabla de Evaluación de Evidencia.\nAssessment or Evidence\nComparable to ACTFL “Intermediate Mid”\nAssessment of Performance toward Proficiency in Languages (AAPPL) Measure\nI-3 in all 4 domains\nOral Proficiency Interview (OPI) or OPIc and Writing Proficiency Test (WPT)\nInternational Baccalaureate (IB) World Language Exam\nAdvanced Placement (AP) World Language Exam\nAvant STAMP (STAndards-based Measurement of Proficiency)\nALIRA Latin Interpretive Reading Assessment\nDELF (Diplomas of French as a Foreign Language)\nPara un estudiante cuyo idioma principal no es el inglés y el dominio no puede ser establecido por ninguna de las evaluaciones en la Tabla de Evaluación de evidencia, se deben seguir los siguientes pasos:\n1. El distrito determina un plan para medir el nivel de competencia de un estudiante. Este plan, en la medida posible, incluye la evaluación del nivel de competencias de produccion oral y escrita del estudiante. Para mas detalles de cuales son los requisitos únicos para lenguajes clásicos o de baja incidencia, visite la pagina 6 del Connecticut Seal of Biliteracy Guidelines.\n2. El director, o su designado certifica que se completó un plan lingüístico de baja incidencia.\n¿Un estudiante tiene que tomar un idioma mundial para ser elegible para el Sello?\nNo, un estudiante no tiene que tomar un idioma mundial para ser elegible para el Sello. Hay muchos caminos para desarrollar el dominio del idioma. Algunos ejemplos incluyen, pero no se limitan a:\nProgramas tradicionales de idiomas mundiales de escuela intermedia o secundaria\nProgramas tradicionales de Ingles Como Segundo Idioma\nProgramas de lenguaje dual / idioma extranjero en la escuela primaria (FLES)\nProgramas de inmersión lingüística mundial K-12\nTiempo dedicado a aprender la cultura relacionada con el lenguaje que esta aprendiendo\nEscuelas de idiomas (sábados)\nConocimiento del idioma como patrimonio\n¿En qué idiomas se puede obtener el Sello?\nEl Sello se puede obtener en cualquier idioma, incluidos los idiomas mundiales menos comunes / de menor incidencia, los idiomas clásicos, los lenguajes de señas, etc.\nQué pasa si no hay una prueba en un idioma pero un estudiante quiere obtener el Sello en ese idioma? Para un estudiante cuyo idioma no es inglés es de baja incidencia y la competencia no puede ser establecida por ninguna de las evaluaciones en la Tabla de Evaluación de Evidencia, se deben seguir los siguientes pasos:\na. El distrito determina un plan para medir el nivel de competencia de un estudiante. Este plan, en la medida posible, incluye la evaluación del nivel de competencias de producción oral y escrita del estudiante.\nb. Certificación por parte del director, o su designado, de que se completó un plan de lenguaje de baja incidencia.\n¿Hay algún costo asociado con las pruebas para obtener el Sello?\nSí, hay un costo para la prueba, y estos costos varían según el idioma en particular y la evaluación seleccionada. Se exhorta a los distritos a utilizar una variedad de fuentes de recursos económicos para cubrir los costos de las pruebas de idioma. Distritos pueden usar fondos federales como Título I, específicamente los fondos de Mejoramiento Escolar de la Sección 1003 del Título I, el Título II, el Título III, fondos relacionados con “Alliance Districts” (Distrito de la Alianza), CSDE Commissioner’s Network (Red del Comisionado), los fondos bilingües estatales y los fondos del distrito. Es fundamental que los distritos consideren igualdad de acceso a las evaluaciones y al determinar cómo las evaluaciones estarán disponibles para todos los estudiantes elegibles. Ningún estudiante debe ser excluido de las pruebas para obtener el Sello debido a la necesidad económica, y los distritos deben tener un plan para compensar los costos de las pruebas para los estudiantes si es necesario.\n¿Puede un distrito agregar requisitos a los criterios de CSDE para obtener el Sello?\nEl CSDE recomienda que los dos requisitos detallados en el documento “Connecticut Seal of Biliteracy Guidelines” se cumplan. En algunos casos, los distritos pueden optar por añadir un requisito adicional, como un proyecto final o tiempo voluntario, pero cualquier requisito adicional añadido no debe crear barreras innecesarias que impidan que algunos o todos los estudiantes puedan obtener el Sello. Por ejemplo, no sería apropiado exigir que se tomara una secuencia particular de cursos que no serían accesibles para todos los estudiantes, ya que esto crearía potencialmente una barrera innecesaria para algunos estudiantes que de otro modo podrían ser potencialmente elegibles para la prueba del Sello de Biliteracidad .\nCuando un estudiante recibe el Sello, ¿qué sucede? ¿Cómo se graba?\nEl Sello de Biliteracidad debe añadirse a la transcripción y el diploma del estudiante de acuerdo a el idioma (s) específico (s). Los distritos escolares son responsables de documentar en la transcripción de la escuela secundaria que un estudiante ha obtenido el Sello. El Sello de Biliteracidad debe ser otorgado cuando el estudiante se gradúa de la escuela secundaria. Los distritos escolares deben establecer métodos para registrar el nombre incluyendo información e identificación de los estudiantes que han obtenido el Sello de Biliteracidad.\n¿Pueden los distritos proporcionar a los beneficiarios del Sello deBiliteracidadpremios por obtener el Sello?\nSí, los distritos pueden incluir el Sello y/o una referencia en el diploma y la transcripción de un estudiante. Además, algunos distritos proporcionan distinciones adicionales para reconocer que se le ha otorgado el Sello a estudiantes , como por ejemplo un cordón de honor, certificado, medalla, etc.\n¿Pueden todos los estudiantes, independientemente de su dominio del idioma inglés, estado de discapacidad o excepcionalidades, evaluar para obtener potencialmente el Sello?\nTodos los estudiantes, incluidos aquellos con una excepcionalidades o incapacidad, tiene la oportunidad de demostrar su nivel de biliteracidad. Se deben proporcionar acomodaciones a los estudiantes de acuerdo al Plan de Educación Individualizada (IEP) o Plan de la Sección 504 para todas las evaluaciones de lenguajes.\n¿Se pueden usar pruebas que no sean las del menú de pruebas en las Pautas del Sello deBiliteracidad de Connecticut para evaluar la competencia para el Sello?\nEl CSDE recomienda usar el menú de evaluaciones detallado en el documento “Connecticut Seal of Biliteracy Guidelines”. Sin embargo, este menú no es limitado. Un distrito puede utilizar otra evaluación. Si un distrito desea utilizar una evaluación que no está incluida en el menú, el distrito debe asegurarse de que la evaluación sea una evaluación reconocida a nivel nacional o internacional y que el puntaje para lograr el Sello de Biliteracidad sea comparable al medio intermedio en las Guias de Competencia de ACTFL. Además, se debe desarrollar un plan de idiomas de baja incidencia para los estudiantes que deseen demostrar competencia para el Sello en idiomas para los que no hay evaluaciones de dominio de idiomas disponibles.\n¿Pueden los estudiantes más jóvenes obtener el Sello de Biliteracidad?\nNo. Actualmente, solo los estudiantes en los grados 10, 11 y 12 pueden obtener el Sello. Sin embargo, se exhorta a los distritos a reconocer a los estudiantes que demuestren progreso en el dominio de uno o mas lenguajes que no sea ingles a lo largo de sus estudios en la escuela elemental y secundaria (noveno grado) para poder obtener el nivel necesario para recibir el Sello de Biliteracidad. Esto que puede ocurrir antes que estudiante llegue al décimo grado en el programa educativo de un estudiante.\n¿Dónde puedo obtener más información sobre el Sello deBiliteracidad?\nLas Guias del Sello de Biliteracidad de Connecticut, el Sello y el Memorando del Sello, se encuentran en el portal del Departamento de Educación del Estado de Connecticut. Puede encontrar la información en la página del Sello de Biliteracidad oprimiendo aqui [incluir enlace cuando esté disponible]. Puede encontrar información adicional en la página del Sello Nacional de Sello de Biliteracidad. En el 2020, las Directrices del Sello se actualizaron para centrarse más en la inclusión, la equidad y para alentar a hablantes nativos de diferentes lenguajes y a los estudiantes multilingües a participar y beneficiarse del Sello de Biliteracidad. El grupo de trabajo que actualizó las Directrices Nacionales represento una serie de organizaciones profesionales que representando lenguajes y aprendices multilingües del mundo. Además, el Informe del Sello Nacional de Sello Biliteracidad 2020 incluye los datos nacionales más recientes para implementar y alcanzar el Sello.


"Vox exige responsabilidad y menos autobombo", por Fernando Montenegro\nEn las últimas semanas estamos asistiendo a movimientos preocupantes en los Ayuntamientos de nuestra zona norte.\nParece que se ha instalado en la mente de numerosos políticos la relativa cercanía de las elecciones municipales de 2023 y han pasado sin solución de continuidad a iniciar una precampaña electoral cuando hay problemas muy graves y urgentes de los ciudadanos que necesitan soluciones previas e inmediatas.\nPor un lado, hay equipos de gobierno que tratan de utilizar los remanentes de tesorería, - el ahorro acumulado del Ayuntamiento -, para realizar inversiones sin fin, aprovechando la relajación de la norma de contención de gasto que se ha permitido por Ley.\nAunque muchas de esas inversiones son positivas para los ciudadanos, las envuelve un aire de autobombo y autopromoción de esos equipos de gobierno que hacen que sean preocupantes, en primer lugar porque pueden dejar el Ayuntamiento en un estado financiero preocupante para 2022, cuando la relajación de la norma termine y, en segundo lugar, porque no se contemplan en ese grupo de inversiones medidas directas y eficaces para lo que ahora nos resulta imprescindible: la lucha sanitaria, el apoyo social a los más necesitados incluyendo a los que han surgido de esta crisis y a la reactivación económica, con ayudas a empresas y autónomos para fomentar el empleo, que es lo que realmente nos sacará de este problema.\nEs evidente que la relajación de la norma de gasto tiene que ser entendida para luchas contra esta crisis y, sin embargo, hay gobiernos municipales liderados por PSOE y Ciudadanos que lo han aplicado en medidas indirectas pero que políticamente son más visibles.\nA esta moda de autobombo no es ajeno el Ayuntamiento de Alcobendas, con equipo de gobierno también de PSOE y Ciudadanos.\n"Acto de autopromoción sobre el desarrollo urbanístico de Los Carriles"\nEn la última semana hemos asistido a un acto de autopromoción sobre el desarrollo urbanístico de Los Carriles. Un acto injustificado ya que es una promoción que venía siendo programada desde el mandato anterior y a la que se han opuesto sistemáticamente hasta legar al gobierno, por razones partidistas, tanto PSOE como Ciudadanos. Quizá por eso han cambiado el nombre a este proyecto, denominándolo ahora “Valgrande”, suponemos que para blanquear sus devaneos políticos cuando era desde inicio un proyecto que traerá riqueza y empleo, tan necesario además en este momento.\nPero independientemente de lo anterior, para realizar este acto injustificado de autopromoción han utilizado recursos públicos. Desde nuestro punto de vista, cualquier cantidad grande o pequeña invertida en este intento de lanzarse electoralmente es demasiado y también, desviar otros recursos y atención, aunque fuera gratuita. Máximo cuando llevamos meses demandando desde Vox ayudas a empresas y autónomos de Alcobendas para fomentar el empleo y todavía no se han llevado a cabo.\nEs imprescindible poner en marcha con la máxima rapidez, - desde que empezamos a solicitarlo desde Vox se han perdida ya cinco meses por la inactividad del equipo de gobierno -, las subvenciones prometidas por fin a autónomos y empresas. Y desarrollar unas bases para la concesión de esas autorizaciones que sean de verdadera utilidad para empresas y autónomos y de eso, nada sabemos ni parece desgraciadamente haber prisa. Pero sí es urgente el acto de “Valgrande”.\nTampoco se ha llevado a cabo la relajación de la ordenanza municipal para la concesión de licencias de terrazas. Vox propuso y se aprobó con unanimidad en el Pleno que, al igual que el año pasado, también a petición de Vox, se modificó la ordenanza para poder ampliar las terrazas, que ahora se dé una vuelta más para que la mayoría de los establecimientos de hostelería que lo soliciten y siempre que no haya razones fundamentales para no hacerlo, puedan tener un espacio de terraza para mantener e incluso ampliar empleo, lo que redundará en beneficio de todos los vecinos, no sólo de los empresarios o autónomos, sino será para todos.\nTodavía, a pesar de aprobarlo el equipo de gobierno junto con el resto del Pleno se ha hecho nada al respecto. De hecho, hay declaraciones contradictorias que parecen querer decir que votaron a favor para que nadie pudiera echarles nada en cara pero que no piensan hacerlo en breve.\n¿Es más importante actos como el de “Valgrande” o dedicar los recursos de todos los niveles a modificar la ordenanza y crear riqueza? Porque están cayendo negocios y se están denegando licencias de terraza mientras tanto, mientras el gobierno se dedica ya a pensar en los votos de las nuevas elecciones dentro de dos años nada menos.\nExigimos desde Vox responsabilidad a los equipos de gobierno. Los ciudadanos necesitan soluciones inmediatas y no empezar ya la campaña electoral. Nosotros seguiremos proponiendo y trabajando para conseguirlo, pero si siguen más interesados en el automarketing que en cumplir con su obligación lo tendremos todos difícil. Lo seguiremos intentando.\nDetenido por tercera vez este año 'el Ruso', hermano del 'Goyito', tras una persecución


Pandemia cambiará formato tradicional de campañas: GGV – Contactv\nPandemia cambiará formato tradicional de campañas: GGV\nJesus Bedolla Nava julio 20, 2020\nApatzingán, Mich.- La llamada «nueva normalidad» modificará el tradicional formato de campaña política por parte de quienes resulten candidatos a los diferentes cargos de elección popular, anticipó en entrevista el ex diputado local y ex presidente municipal, Genaro Guízar Valencia.\n«Si, como dicen las autoridades de salud, el virus llegó para quedarse, lo más seguro es que tendremos que modificar nuestro comportamiento y durante meses o años estará vigente la disposición de evitar las reuniones masivas, de allí que durante las campañas.de 2021 los partidos y sus aspirantes tendrán que recurrir a la opción mediática para hacer llegar al electorado sus propuestas y compromisos de gobierno o representación popular», argumentó el político apatzinguense..\nAsimismo, la ciudadanía tendrá que acostumbrarse a conocer los programas de trabajo de los candidatos a través de las redes sociales o de los medios de comunicación, pues esa será la forma más directa y rápida para estar en contacto con las campañas, para que el electorado decida las que considere mejores opciones al gobierno del estado, diputaciones federales y locales, así como a los Ayuntamientos, dijo Guízar Valencía.\n«Los candidatos tendrán que hacer uso del internet y las ciber-herramientas para tener un contacto personalizado con los electores, ya sea para recibir propuestas y peticiones, así como para ofrecer respuesta a cada una de las inquietudes, para lo cual tendrán que contar con una casa de atención y gestoría y un staf de asistencia», explicó.\nY agregó: «la forma de hacer política y atender al pueblo tendrá que modificarse para evitar aglomeraciones, ya que mientras la crisis de salud no disminuya en sus efectos, las medidas de seguridad implementadas tendrán que respetarse y los candidatos serán los primeros con esa obligación moral».\nCiudadanos y políticos tienen que prepararse para hacer las cosas de manera diferente a las prácticas tradicionales, ya que la nueva normalidad por el Covid-19 así lo exige desde ahora, concluyó Guízar Valencia.\nPublicación anterior: PC, concentrada en pandemia y temporada de huracanes\nSiguiente Publicación: Bloqueos y quema de vehículos en carretera a Aguililla


Bs. As., 22/1212015\nVISTO el Decreto N° 357 del 21 de febrero de 2002, sus modificatorios y complementarios, el Decreto Nº 27 del 27 de mayo de 2003 y sus modificatorios y el Decreto Nº 13 del 10 de diciembre de 2015, y\nQue mediante el Decreto Nº 357/02, sus modificatorios y complementarios, se aprobó el organigrama de aplicación de la Administración Nacional centralizada hasta nivel de Subsecretaría.\nQue por el referido Decreto Nº 27/03 y sus modificatorios se aprobó el Organigrama de Aplicación de la Administración Centralizada del entonces MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS, estableciéndose los objetivos de los niveles políticos del mismo.\nQue teniendo en cuenta la necesidad de implementar medidas que deben afrontarse en materia de transporte terrestre, marítimo, fluvial y aéreo, por el Decreto N° 13 del 10 de diciembre de 2015 se dispuso jerarquizar a la SECRETARIA DE TRANSPORTE creándose el MINISTERIO DE TRANSPORTE y transfiriendo en consecuencia, las competencias que tenía asignadas el entonces MINISTERIO DEL INTERIOR Y TRANSPORTE en dicha materia al actual MINISTERIO DE TRANSPORTE.\nQue, asimismo, por el decreto citado en el considerando anterior, se transfirieron las competencias que tenía asignadas el entonces MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS en materia de obra pública, al MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA, siendo necesario en esta instancia reordenar las responsabilidades de las áreas afectadas por dicha medida.\nQue una de las premisas del presente gobierno es mejorar la utilización de los recursos públicos tendientes a la optimización de la calidad de vida de los ciudadanos, focalizando su accionar en la producción de resultados que sean colectivamente compartidos y socialmente valorados.\nQue de acuerdo al reordenamiento detallado se requiere establecer una nueva conformación organizativa de los niveles políticos, basado en criterios de racionalidad y eficiencia que posibiliten una rápida respuesta a las demandas de la sociedad, dando lugar a estructuras dinámicas y adaptables a los cambios permanentes.\nArtículo 1º - Sustitúyese del Anexo I al artículo 1º del Decreto Nº 357 del 21 de febrero de 2002, sus modificatorios y complementarios -Organigrama de Aplicación de la ADMINISTRACIÓN PÚBLICA NACIONAL centralizada- el Apartado XII, correspondiente al MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA, el que quedará conformado con el detalle que se aprueba como planilla anexa al presente artículo.\nArt. 2º - Sustitúyese del Anexo II al artículo 2º del Decreto N° 357 de fecha 21 de febrero de 2002, sus modificatorios y complementarios -Objetivos- el Apartado XII, correspondiente al MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA, el que quedará conformado con el detalle que se aprueba como planilla anexa al presente artículo.\nArt. 3º - Sustitúyese del Anexo III al artículo 3º del Decreto N° 357 de fecha 21 de febrero de 2002, sus modificatorios y complementarlos -Organismos Descentralizados- el apartado XII, correspondiente al MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA, el que quedará conformado con el detalle que se aprueba como planilla anexa al presente artículo.\nArt. 4° - Apruébase la conformación organizativa del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA de acuerdo al Organigrama que como Anexo I forma parte integrante del presente decreto.\nArt. 5º - Transfiérese la SECRETARIA DE TRANSPORTE dependiente entonces del ex MINISTERIO DEL INTERIOR Y TRANSPORTE, actual MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS, y las unidades organizativas existentes dentro su órbita, al MINISTERIO DE TRANSPORTE.\nArt. 6º - Transfiérese la SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS dependiente entonces del ex MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS y las unidades organizativas existentes dentro su órbita, al MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA.\nArt. 7º - Transfiérese la SUBSECRETARIA DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA dependiente entonces del ex MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS y las unidades organizativas existentes dentro su órbita, al MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA.\nArt. 8° - Transfiérese la SUBSECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA dependiente entonces de la SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS del ex MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS y las unidades organizativas existentes dentro su órbita, a la órbita de la SECRETARIA DE VIVIENDA Y HÁBITAT del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA.\nArt. 9º - Transfiérese la SUBSECRETARIA DE ASUNTOS ELECTORALES de la SECRETARIA DE JUSTICIA del MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS y las unidades organizativas existentes dentro su órbita, a la SECRETARÍA DE ASUNTOS POLÍTICOS Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL del MINISTERIO DEL INTIERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA.\nArt. 10. - Transfiérese la SUBSECRETARIA DE RELACIONES CON PROVINCIAS de la SECRETARIA DE HACIENDA del MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS PÚBLICAS y las unidades organizativas existentes dentro su órbita, a la SECRETARIA DE PROVINCIAS del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA.\nArt. 11. - Las transferencias a la que aluden los artículos 5º, 6º, 7º, 8º, 9º y 10 del presente decreto comprenderán las unidades organizativas con sus respectivas acciones, créditos presupuestarios, bienes y dotaciones vigentes a la fecha, con sus respectivos niveles, grados de revista y Funciones Ejecutivas previstas en el Decreto Nº 2098 de fecha 3 de diciembre de 2008.\nArt. 12. - El gasto que demande el cumplimiento de la presente medida será atendido con cargo a los créditos de las partidas de origen asignadas por el Presupuesto General de la Administración Nacional vigente, facultándose al Jefe de Gabinete de Ministros a realizar las modificaciones pertinentes.\nArt. 13. - lnstrúyese a la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, al MINISTERIO DE TRANSPORTE, al MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS y al MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS PÚBLICAS a propiciar las modificaciones en sus estructuras organizativas necesarias resultantes del presente decreto.\nArt. 14. - Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese. - MACRI. - Marcos Peña. - Rogelio Frigerio.\nXII.- MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA\n- SUBSECRETARÍA DE INTERIOR\nSECRETARÍA DE ASUNTOS POLÍTICOS Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL\n- SUBSECRETARÍA DE REFORMA INSTITUCIONAL Y FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA\n1. Coordinar el despacho, seguimiento y archivo de la documentación administrativa, determinando para cada trámite las unidades competentes de la jurisdicción.\n2. Coordinar en todo lo atinente a las cuestiones administrativas y económico-financieras de las áreas centralizadas y descentralizadas que conforman el MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA.\n3. Coordinar con la UAI (UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA) y la SIGEN (SINDICATURA GENERAL DE LA NACIÓN) la observancia de la aplicación de los Sistemas de Control Interno.\n4. Asistir en la vinculación con organismos multilaterales de crédito y en la gestión y obtención de cooperación técnica para los programas y proyectos del área de competencia del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS y VIVIENDA.\n5. Asistir en la asignación y en la supervisión de la ejecución de fondos con destino a las provincias y municipios provenientes de los organismos multilaterales de crédito, organismos no gubernamentales y fuentes de financiamiento bilateral.\n6. Coordinar el servicio jurídico de la jurisdicción y articular acciones con los servicios jurídicos pertenecientes a sus organismos descentralizados en el ámbito de su competencia.\n7. Asistir al Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda en la administración del Fondo de APORTES del TESORO NACIONAL.\n8. Proponer el diseño de la política presupuestaria de la jurisdicción.\n9. Coordinar la aplicación de las políticas de recursos humanos, organización y sistemas de administración, ordenar la instrucción de los sumarios administrativos y disciplinarios.\n10. Asistir a las unidades ejecutoras de las distintas categorías programáticas, en la formulación y programación de la ejecución presupuestaria y en las modificaciones que se proyecten durante el ejercicio financiero, como así también en la gestión de los trámites administrativos necesarios para el reclutamiento de los recursos humanos, y la obtención de los recursos materiales, equipamientos tecnológicos y de todo otro insumo necesario para el cumplimiento de los objetivos de la jurisdicción.\n1. Proponer y planificar las políticas, planes y proyectos en materia poblacional y de migraciones.\n2. Elaborar estudios e investigaciones que contribuyan a tomar decisiones en políticas demográficas y de fortalecimiento de la identidad nacional.\n3. Elaborar estudios sobre la situación demográfica del país en los aspectos de su composición poblacional, su distribución territorial, el nivel y tendencias de su crecimiento.\n4. Determinar los lineamientos estratégicos de los proyectos y evaluar el cumplimiento de objetivos en materia poblacional y migratoria.\n5. Entender en las relaciones con las colectividades extranjeras en el área de su competencia y llevar un registro actualizado de las mismas.\n6. Proponer políticas para el desarrollo e integración de las áreas de frontera y el afianzamiento de la identidad nacional.\n7. Coordinar con las áreas competentes la aplicación de la Ley Nº 22.352 y el Decreto Ley Nº 15.385 (Ley Nº 12.913) en todo lo relacionado con la preservación de la seguridad de las áreas y zonas de frontera.\n8. Entender en la coordinación del Consejo Federal de Población.\n9. Asistir, a solicitud de los gobiernos provinciales, en el diagnóstico de los problemas poblacionales y migratorios.\n10. Mantener la vinculación institucional en materia poblacional y migratoria con el Honorable Congreso de la Nación.\n11 . Entender en el diseño de las políticas del ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN.\n12. Entender en el diseño de las políticas y supervisar la gestión de la Dirección Nacional del REGISTRO NACIONAL DE LAS PERSONAS.\n13. Entender en el diseño de las políticas y supervisar la gestión de la DIRECCIÓN NACIONAL DE MIGRACIONES.\n14. Coordinar acciones con organismos nacionales, provinciales, municipales y con la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el ámbito de su competencia.\n1. Proponer al Secretario de Interior políticas, planes y proyectos en materia poblacional y migratoria.\n2. Formular los programas que deriven de la política poblacional y migratoria.\n3. Elaborar investigaciones y estudios en materia de política demográfica e identidad nacional.\n4. Mantener vinculaciones con organismos nacionales e internacionales que producen información sobre el comportamiento de variables demográficas y migratorias.\n5. Proponer proyectos de normativa inherentes a las migraciones internas e internacionales.\n6. Elaborar diagnósticos sobre el comportamiento de las variables demográficas y sobre sus particularidades sociales, económicas y regionales.\n7. Asistir al Secretario de Interior en la elaboración de las políticas y supervisar la gestión del ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN.\nSECRETARÍA DE ASUNTOS POLITICOS Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL\n1. Intervenir en los temas conexos con la declaración de estado de sitio, intervenciones del gobierno federal a las provincias y la sanción de leyes de amnistía política.\n2. Intervenir en lo relativo a la concesión del derecho de asilo.\n3. Fomentar el federalismo a través de la participación a nivel nacional de los distintos estamentos de la sociedad en las actividades de capacitación del INSTITUTO NACIONAL DE CAPACITACIÓN POLITICA, realizando cursos y seminarios en forma coordinada y conjunta con gobiernos provinciales y organizaciones no gubernamentales.\n4. Intervenir en la elaboración de reformas y adecuación de la legislación en materia institucional.\n5. Desarrollar las acciones necesarias para la implementación de la reforma política; realizando el relevamiento de opiniones y de propuestas y la elaboración de proyectos de normas modificatorias de aquellas que rigen el funcionamiento del sistema político.\n6. Intervenir en la tramitación de los exhortos judiciales.\n7. Programar, planificar, ejecutar y realizar el seguimiento de la política de relaciones institucionales, así como también su permanente actualización legislativa.\n8. Asistir en la planificación, elaboración, ejecución y seguimiento de las políticas, programas y proyectos orientados a la comunidad y a sus instituciones representativas.\n9. Entender en la elaboración, ejecución y control de las políticas inherentes a la promoción de los intereses de la comunidad y sus instituciones representativas.\n10. Intervenir en la determinación de pautas destinadas a coordinar la ejecución de planes, programas y proyectos referidos a objetivos y cursos de acción en materia comunitaria.\n11 . Entender en las propuestas de reforma de la CONSTITUCIÓN NACIONAL y en las relaciones con las convenciones que se reúnan a tal efecto.\n12. Promover la realización de actividades político-institucionales y el desarrollo de normativa tendiente a consolidar la autonomía del gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\n13. Entender en los temas atinentes a la COMISIÓN NACIONAL DE EX COMBATIENTES DE MALVINAS.\n14. Coordinar la programación de la política electoral nacional.\n15. Proponer los proyectos de convocatoria para los actos eleccionarios que le competen e intervenir en la difusión pública de los procedimientos y normas útiles a la ciudadanía durante el acto eleccionario.\n16. Proponer al Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda las medidas conducentes para perfeccionar el Registro Nacional de Electores y custodiar los ejemplares autenticados del padrón electoral.\n17. Entender en la elaboración de estudios estadísticos de los actos eleccionarios y difundir sus resultados.\n18. Intervenir en la elaboración de reformas y adecuación de la legislación en materia de partidos políticos.\n19. Conceder franquicias e intervenir en la distribución de los aportes del Fondo Partidario Permanente a las agrupaciones políticas.\n20. Promover la formulación de proyectos vinculados con el fortalecimiento institucional del sistema democrático.\nSUBSECRETARÍA DE ASUNTOS POLITICOS\n1. Asistir al Secretario de Asuntos Políticos y Fortalecimiento Institucional en los temas relacionados con la declaración de estado de sitio, la intervención del gobierno federal a las provincias y las leyes de amnistía política.\n2. Participar en lo relativo a la concesión del derecho de asilo.\n3. Asistir en la planificación, elaboración, ejecución y seguimiento de las políticas, programas y proyectos orientados a la comunidad y a sus instituciones representativas.\n4. Entender en la elaboración, ejecución y control de las políticas inherentes a la promoción de los intereses de la comunidad y sus instituciones representativas.\n5. Realizar el estudio de las normas que hagan a la plena vigencia de los derechos y garantías constitucionales.\n6. Intervenir en la determinación de pautas destinadas a coordinar la ejecución de planes, programas y proyectos referidos a objetivos y cursos de acción en materia comunitaria.\n7. Asistir en las propuestas de reforma de la CONSTITUCIÓN NACIONAL y en las relaciones con las convenciones que se reúnan a tal efecto.\n8. Promover la realización de actividades político-institucionales y el desarrollo de normativa tendiente a consolidar la autonomía del gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\n9. Intervenir en la coordinación de la producción de información y la realización de estudios referidos al avance de la Reforma Política.\n10. Participar en el desarrollo de las acciones necesarias para la implementación de la Reforma Política.\n1. Intervenir en la coordinación de la programación de la política electoral nacional.\n2. Asistir al Secretario de Asuntos Políticos y Fortalecimiento Institucional en la propuesta de proyectos de convocatoria para los actos eleccionarios que le competen e intervenir en la difusión pública de los procedimientos y normas útiles a la ciudadanía durante el acto eleccionario.\n3. Asistir al Secretario de Asuntos Políticos y Fortalecimiento Institucional en la elaboración de las medidas conducentes para agilizar y perfeccionar el proceso de conformación del Registro Nacional de Electores y conservar los ejemplares autenticados del padrón electoral.\n4. Coordinar con los organismos involucrados en su ejecución todos los aspectos operativos vinculados con la programación y desarrollo de los actos electorales nacionales.\n5. Coordinar la realización de estudios estadísticos de los actos eleccionarios, proporcionar a los sectores correspondientes los resultados obtenidos y reunir, procesar y difundir Ia información relativa a los mismos.\n6. Asistir en todo lo relacionado con la concesión de franquicias y el otorgamiento y distribución de los aportes del Fondo Partidario Permanente a las agrupaciones políticas.\n7. Intervenir en las relaciones con los partidos políticos y promover su institucionalización democrática.\n8. Participar en la elaboración de proyectos de normas modificatorias de aquellas que rigen el funcionamiento del sistema electoral.\nSUBCRETARÍA DE REFORMA INSTITUCIONAL Y FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA\n1. Fortalecer la relación entre el Estado y la sociedad civil mediante la propuesta de las reformas institucionales necesarias para desarrollar una democracia gobernable, transparente, legítima y eficiente.\n2. Promover la implementación de los mecanismos de democracia directa y de democracia participativa contemplados en la CONSTITUCIÓN NACIONAL.\n3. Asistir a los Estados provinciales en la formulación de proyectos vinculados con el fortalecimiento institucional del sistema democrático.\n1. Promover políticas públicas a nivel federal y regional tendientes a la armonización con las políticas correspondientes al gobierno nacional.\n2. Promover el establecimiento de acuerdos y pactos federales para coordinar la implementación de políticas nacionales, provinciales, municipales y regionales.\n3. Intervenir en el análisis de los proyectos de legislación nacional en los que sea necesario coordinar normas nacionales y provinciales.\n4. Participar en las diferentes actividades que involucren relaciones interprovinciales.\n5. Participar en las actividades político-institucionales que, en el marco de la CONSTITUCIÓN NACIONAL y la forma federal de gobierno, el gobierno nacional desarrolle con las provincias.\n6. Diseñar planes y coordinar acciones en materia económica con los gobiernos de las provincias y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, asesorando en la formulación y gestión de proyectos de carácter federal.\n7. Coordinar con el MINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS PÚBLICAS el desarrollo de las políticas y programas de asistencia a las provincias.\n8. Proponer la ejecución de planes, programas y proyectos socioeconómicos referidos a las provincias y a la temática regional.\n9. Intervenir en la evaluación técnica de la asignación del Fondo de APORTES del TESORO NACIONAL a las provincias.\n10. Proponer medios tendientes a la formulación y ejecución de políticas de descentralización.\n11. Coordinar las políticas inherentes a la regionalización de las provincias y las iniciativas de desarrollo regional conforme con lo dispuesto en el artículo 124 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL.\n12. Producir los diagnósticos necesarios que sean de utilidad para la planificación estratégica regional.\n13. Proponer los medios tendientes a la formulación y ejecución de políticas de regionalización.\n14. Evaluar la información sistematizada sobre la realidad socioeconómica e institucional de las provincias.\n15. Asistir a la SECRETARIA DE ASUNTOS POLITICOS Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL en la promoción de la reforma política a nivel provincial y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\n16. Proponer la ejecución de planes, programas y proyectos socioeconómicos destinados a reducir la conflictividad en áreas geográficas diagnosticadas como críticas.\n17. Intervenir en el régimen jurídico de las aguas de los ríos interprovinciales y sus afluentes.\n18. Participar en la instrumentación y seguimiento de políticas fiscales, económicas y financieras entre el gobierno nacional y los gobiernos provinciales, municipales y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\n19. Asistir al Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda en lo atinente al FONDO FIDUCIARIO FEDERAL DE INFRAESTRUCTURA REGIONAL creado por la Ley Nº 24.855, al FIDEICOMISO AUSTRAL en el marco de lo previsto en el Decreto N° 2084/10 y la Resolución N° 185/11 del entonces MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS, al FONDO FIDUCIARIO DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA en el marco de lo previsto en el Decreto Nº 1299/00 y al FIDEICOMISO DE INFRAESTRUCTURA HIDRICA en el marco de lo previsto en el Decreto Nº 1381/01, y en lo atinente a otros fondos fiduciarios y fideicomisos vinculados a su competencia.\n1. Asistir al Secretario de Provincias en el diseño e implementación de planes, programas y proyectos de asistencia y promoción del desarrollo provincial y regional.\n2. Asistir en la coordinación con las provincias y con !a Ciudad Autónoma de Buenos Aires en la instrumentación de políticas orientadas al desarrollo económico y social.\n3. Asistir al Secretario de Provincias en los asuntos que involucren relaciones interjurisdiccionales.\n4. Efectuar estudios, analizar y asistir en la evaluación técnica para la asignación del Fondo de APORTES del TESORO NACIONAL a las provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\n5. Proponer medios tendientes a la formulación y ejecución de políticas de descentralización.\n6. Participar en la identificación, evaluación, implementación y seguimiento de planes y proyectos de inversión pública prioritarios para la promoción del desarrollo provincial y regional.\n7. Asistir al Secretario de Provincias en la coordinación de las políticas inherentes a la regionalización de las provincias y las iniciativas de desarrollo regional conforme con lo dispuesto en el artículo 124 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL.\n8. Celebrar convenios, en el ámbito de su competencia, con organismos estatales, asociaciones profesionales, organizaciones de la sociedad civil, centros universitarios y organismos internacionales, públicos y privados.\n9. Asistir en la formulación de diagnósticos que sean de utilidad para la planificación estratégica provincial y regional.\n10. Evaluar la información sistematizada sobre la realidad socioeconómica e institucional de las provincias.\n11. Asistir en la gestión y obtención de cooperación técnica y financiera internacional, en el marco de su competencia.\n12. Promover acciones y programas de fortalecimiento institucional a nivel provincial y regional orientados a la promoción de desarrollo económico y social.\n13. Asistir al Secretario de Provincias en lo atinente al FONDO FIDUCIARIO FEDERAL DE INFRAESTRUCTURA REGIONAL creado por la Ley Nº 24.855, al FIDEICOMISO AUSTRAL en el marco de lo previsto en el Decreto Nº 2084/10 y la Resolución Nº 185/11 del entonces MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS, al FONDO FIDUCIARIO DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA en el marco de lo previsto en el Decreto Nº 1299/00 y al FIDEICOMISO DE INFRAESTRUCTURA HIDRICA en el marco de lo previsto en el Decreto Nº 1381/01, y en lo atinente a otros fondos fiduciarios y fideicomisos vinculados a su competencia.\n1. Coordinar con las distintas dependencias del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PUBLICAS Y VIVIENDA y de otros Ministerios, todos los aspectos vinculados con el apoyo institucional a las políticas fiscales y de desarrollo económico de los gobiernos provinciales y municipales.\n2. Proponer instrumentos de financiamiento apropiados de asistencia a las provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires mediante la implementación de programas fiscales, financieros y de apoyo al desarrollo económico.\n7. Coordinar todo lo atinente a opciones de cooperación y asistencia nacional e internacional, bilateral y multilateral, disponibles para las provincias y municipios en apoyo de sus políticas y acciones fiscales, económicas y financieras.\n11. Promover acciones de coordinación de las políticas de endeudamiento del gobierno nacional con relación a los gobiernos provinciales y municipales y realizar el seguimiento de los niveles de endeudamiento de estos últimos y de su incidencia en sus finanzas públicas.\n1. Entender en los asuntos municipales y en la asistencia técnica a los municipios para la modernización de los sistemas administrativos locales y el fortalecimiento de su capacidad de gestión.\n2. Asistir a las provincias en la descentralización de funciones hacia los municipios.\n3. Proponer los medios tendientes al estudio, formulación y ejecución de políticas de descentralización.\n4. Evaluar la información sobre la realidad socioeconómica e institucional de los municipios, proponiendo asimismo la ejecución de planes, programas y proyectos referidos al desarrollo de los gobiernos locales.\n5. Asistir en la programación de la reforma política a nivel local, promoviendo su implementación en las administraciones locales con el fin de mejorar los sistemas de representación y la participación comunitaria.\n6. Evaluar los planes y proyectos en ejecución relativos a asistencia técnica, modernización y mejoramiento de la capacidad de gestión de los municipios.\n7. Proponer políticas y estrategias para el establecimiento de micro-regiones, promoviendo el espíritu cooperativo entre los diferentes actores sociales de comunidades vecinas.\n8. Colaborar con las tareas de coordinación, inherentes a la optimización de la cooperación internacional dirigida a municipios y comunas.\n9. Implementar y desarrollar sistemas de control de la gestión municipal y de los servicios públicos, por la comunidad.\n10. Organizar un sistema de información relativa a normativas y experiencias de gestión sobre gobiernos municipales.\n11. Colaborar en el mejoramiento de la calidad de los servicios comunitarios y el desarrollo económico y social.\n12. Impulsar la realización de acuerdos entre los municipios para la solución de problemáticas regionales o de interés común.\n1. Promover y difundir los proyectos y programas orientados a la mejora de la calidad de los servicios comunitarios y al desarrollo económico-social de las regiones.\n2. Coordinar la implementación de los proyectos referidos al mejoramiento de la capacidad de gestión de los gobiernos locales, la modernización de sus sistemas administrativos y de gestión y el fortalecimiento de la capacidad de gerenciamiento de las políticas públicas de los gobiernos municipales.\n3. Diseñar, evaluar y proponer cursos de acción a seguir en materia de promoción y desarrollo de micro-regiones y proponer planes y proyectos, como así también diseñar los instrumentos adecuados para su implementación.\n4. Intervenir en la suscripción de convenios con gobiernos locales, provinciales, entidades gubernamentales, organizaciones civiles y organismos internacionales, en el marco de su competencia.\n5. Proponer y desarrollar mecanismos de coordinación institucional, nacionnal y sectorial en materia de su competencia.\n6. Diseñar, proponer y ejecutar las acciones necesarias para instrumentar el proceso de profundización de la integración municipal con las regiones, en forma coordinada con los organismos provinciales y regionales de enlace.\n7. Coordinar el estudio y ejecución de proyectos de pre inversión municipal, como así también el seguimiento, promoción, asistencia y toda otra actividad tendiente a lograr su posterior concreción.\n8. Recolectar datos sobre la gestión municipal con el objeto de desarrollar, actualizar y publicar la información y los avances alcanzados.\n9. Colaborar con las provincias en la descentralización de funciones hacia los municipios.\n1. Entender en la elaboración, propuesta y ejecución de la política nacional en todas las materias relacionadas con obras públicas e hídricas y coordinar los planes, programas relativos a dichas obras a nivel internacional, nacional, regional, provincial y municipal que correspondan a la jurisdicción.\n2. Entender en las funciones de Autoridad de Aplicación de la normativa que regule el ejercicio y la ejecución de los programas y de las actividades de su competencia.\n3. Participar en la aprobación de los pliegos de bases y condiciones para los llamados a concurso y/o licitaciones, como también en los procesos licitatorios o contrataciones directas que se efectúen con motivo de las acciones vinculadas al área de su competencia.\n5. Intervenir en todo lo inherente a los organismos descentralizados y desconcentrados del ámbito de su competencia.\n6. Intervenir, cuando corresponda, en la resolución de recursos de carácter administrativo que se interpongan contra las resoluciones emanadas del órgano superior de los entes descentralizados de su jurisdicción, con motivo de sus actividades específicas.\n7. Intervenir en el diseño de la política exterior de la Nación en materia de recursos hídricos internacionales compartidos, cuencas, cursos de ríos sucesivos y contiguos y cuerpos de agua en general, asumiendo la representación técnica.\n8. Entender en la elaboración y propuesta de la política nacional en materia de obra pública hidráulica y de saneamiento, supervisando su cumplimiento, asimismo en la propuesta del marco regulatorio correspondiente.\n9. Ejercer el contralor del accionar del TRIBUNAL DE TASACIONES DE LA NACIÓN, del ENTE NACIONAL DE OBRAS HIDRICAS DE SANEAMIENTO, del ORGANISMO REGULADOR DE SEGURIDAD DE PRESAS (ORSEP) y de los restantes organismos descentralizados y desconcentrados que se encuentren dentro de su órbita y participar de las actividades del ENTE REGULADOR DE AGUA Y SANEAMIENTO.\n10. Asistir al Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda en lo atinente al FONDO FIDUCIARIO FEDERAL DE INFRAESTRUCTURA REGIONAL creado por la Ley Nº 24.855, al FIDEICOMISO AUSTRAL en el marco de lo previsto en el Decreto Nº 2084/10 y la Resolución N° 185/11 del entonces MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS, al FONDO FIDUCIARIO DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA en el marco de lo previsto en el Decreto N° 1299/00 y al FIDEICOMISO DE INFRAESTRUCTURA HIDRICA en el marco de lo previsto en el Decreto Nº 1381/01, y en lo atinente a otros fondos fiduciarios y fideicomisos vinculados a su competencia.\n11. Entender en los estudios e investigaciones destinados a la prevención del riesgo sísmico a cargo del INSTITUTO NACIONAL DE PREVENCIÓN SÍSMICA.\n12. Intervenir, en el ámbito de su competencia, en la elaboración, propuesta y ejecución de las políticas sobre puertos y vías navegables.\n13. Integrar la conducción de la CORPORACIÓN ANTIGUO PUERTO MADERO S.A. y supervisar su funcionamiento.\n14. Asistir en la gestión y obtención de cooperación técnica y financiera internacional, en el marco de su competencia.\n1. Asistir al Secretario de Obras Públicas en la elaboración y ejecución de la política hídrica nacional.\n2. Asistir al Secretario de Obras Públicas en la elaboración y ejecución de la política y programación de los servicios públicos y de abastecimiento de agua potable y saneamiento básico.\n3. Proponer el marco regulatorio relativo al manejo de los recursos hídricos y a la organización y fortalecimiento del sector de agua potable y saneamiento, vinculando y coordinando la acción de las demás jurisdicciones y organismos intervinientes en la prestación y expansión de los servicios.\n4. Evaluar los recursos hídricos del país mediante redes y sistemas de observación y monitoreo continuo, administrando el sistema de información de recursos hídricos.\n5. Elaborar y ejecutar planes, programas y proyectos vinculados al aprovechamiento y gestión de los recursos hídricos internacionales compartidos, sus cuencas, cursos de agua sucesivos y contiguos y regiones hídricas interprovinciales y cuerpos de agua en general, representando al ESTADO NACIONAL en coordinación con los organismos y jurisdicciones involucrados.\n6. Elaborar planes, programas y proyectos vinculados al aprovechamiento y gestión de los recursos hídricos en coordinación con las diversas jurisdicciones involucradas.\n7. Ejecutar proyectos en materia de obra pública hidráulica, proyectos especiales y de concesión de obras en conjunto con las provincias y otras entidades del sector.\n8. Planificar, programar, evaluar y/o ejecutar proyectos de mitigación de las inundaciones en zonas rurales y periurbanas y avenamiento y protección de infraestructura en zonas rurales y periurbanas, incluyendo proyectos de obras de emergencia solicitadas por las provincias.\n9. Asistir al Secretario de Obras Públicas en lo atinente al FIDEICOMISO DE INFRAESTRUCTURA HIDRICA, creado por el Decreto Nº 1381/01.\n10. Brindar asistencia técnica y fortalecer las capacidades interjurisdiccionales, provinciales y municipales y de los actores privados en gestión integrada de recursos hídricos tanto en el ámbito urbano como rural.\n11. Ejercer las facultades de Autoridad de Aplicación del Contrato de Concesión de AGUA y SANEAMIENTOS ARGENTINOS SOCIEDAD ANÓNIMA (AySA), en cumplimiento del Marco Regulatorio de la Concesión establecido por la Ley Nº 26.221.\n12. Supervisar y coordinar el accionar del INSTITUTO NACIONAL DEL AGUA (INA), del ORGANISMO REGULADOR DE SEGURIDAD DE PRESAS (ORSEP), del ENTE REGULADOR DE AGUA Y SANEAMIENTO, de la AGENCIA DE PLANIFICACIÓN, del ENTE NACIONAL DE OBRAS HIDRICAS DE SANEAMIENTO (ENOHSA) y de los restantes organismos descentralizados y desconcentrados que se encuentren dentro de su órbita.\n13. Coordinar las actividades inherentes al Comité Ejecutor del Plan de Gestión Ambiental y de manejo de la Cuenca Hídrica, Matanza-Riachuelo.\n14. Ejercer el contralor del accionar de la COMISIÓN REGIONAL DEL RIO BERMEJO (COREBE), COMITE INTERJURISDICCIONAL DEL RIO COLORADO (COIRCO), AUTORIDAD INTERJURISDICCIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RIOS LIMAY, NEUQUEN Y NEGRO, así como de todo otro organismo de gestión de cuencas en representación del ESTADO NACIONAL.\n15. Participar en la órbita de su competencia en la Comisión de Coordinación lnterjurisdiccional del Programa Hidrovía PARAGUAY - PARANÁ.\n16. Participar en las actividades de la agenda nacional e internacional del cambio climático que involucre al agua.\n17. Elaborar programas y proyectos de educación y comunicación sobre el agua en todos los niveles, fomentando la formación continua en la materia de su competencia.\n18. Promover y organizar eventos de difusión y capacitación a nivel nacional e internacional relacionados con el agua, incluyendo la participación activa e intervención en los foros nacionales e internacionales relacionados con el agua.\n19. Participar en la definición y monitoreo de los objetivos y metas que involucre al agua (recursos hídricos y servicios de agua y saneamiento) establecidas por los organismos internacionales en los cuales interviene y suscribe el ESTADO NACIONAL.\n20. Asistir en la gestión y obtención de cooperación técnica y financiera internacional, en el marco de su competencia.\n1. Asistir al Secretario de Obras Públicas en la elaboración y ejecución de la política nacional de obras públicas y proponer el marco regulatorio relativo al manejo de las obras públicas con exclusión de las hídricas y viales, vinculando y coordinando la acción de las demás jurisdicciones y organismos intervinientes en la problemática de las áreas de su competencia.\n2. Asistir en la aprobación de los pliegos de bases y condiciones para llamados a concurso y/o licitaciones, como también intervenir en los procesos licitatorios o contrataciones directas que se efectúen con motivo de las acciones vinculadas al área de su competencia.\n3. Coordinar los estudios para la actualización de la normativa vigente, vinculada con las acciones de su competencia.\n5. Participar en lo relacionado con el Registro Nacional de Constructores y de Firmas Consultoras de Obras Públicas.\n6. Participar en lo relacionado a la legislación, reglamentación y fiscalización de los sistemas de reajuste del costo de las obras, o de saldos de deudas a cargo de la Administración Nacional.\n7. Ejercer y coordinar la representación de la REPÚBLICA ARGENTINA ante los organismos y entidades internacionales en el área de su competencia y coordinar la participación del sector privado en los mismos, cuando así correspondiera.\n9. Asistir al Secretario de Obras Públicas en el contralor del accionar de los entes descentralizados vinculados al área de su competencia.\n10. Entender en la propuesta de políticas relativas a la construcción, conservación y reciclaje de edificios públicos y a la restauración de monumentos históricos nacionales.\n11. Participar en lo atinente a las obras realizadas a través del FONDO FIDUCIARIO FEDERAL DE INFRAESTRUCTURA REGIONAL, creado por la Ley Nº 24.855.\n12. Asistir en la gestión y obtención de cooperación técnica y financiera internacional, en el marco de su competencia.\n1. Coordinar e intervenir en la relación entre las distintas áreas dependientes del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA, sus entes desconcentrados y descentralizados en todo lo relacionado con obras de infraestructura habitacional, públicas e hídricas.\n2. Intervenir con las distintas dependencias del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA, en lo que respecta a la propuesta, elaboración, ejecución, marco regulatorio y proyectos de programas a realizar en materia de obras de infraestructura habitacional, públicas, de prevención sísmica, de planificación territorial de la inversión pública e hídricas, como así también de las que surjan de los entes desconcentrados como descentralizados, a nivel internacional, nacional, regional, provincial y municipal.\n3. Asistir al Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda en la evaluación y seguimiento de los planes, programas y proyectos con relación a las áreas dependientes del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS y VIVIENDA, sus entes desconcentrados y descentralizados.\n5. Asistir al Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda en la articulación de relaciones que se establezcan con otras jurisdicciones del gobierno nacional, provincial, municipal y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\n6. Intervenir en el control del efectivo cumplimiento de los proyectos, programas, planificación territorial de la inversión pública, planes y acciones que lleven adelante las diferentes áreas del MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA y sus entes desconcentrados y descentralizados, en las obras públicas.\n8. Asistir en la gestión y obtención de cooperación técnica y financiera internacional, en el marco de su competencia.\n9. Celebrar convenios con las provincias, municipios y/u otras entidades para el desarrollo e implementación de los programas y acciones en el área de su competencia.\n10. Intervenir en la legislación, reglamentación y fiscalización de los sistemas de reajuste del costo de las obras, o de saldos de deudas a cargo de la Administración Nacional.\n11. Participar y ejercer el contralor en todo lo relacionado con el Registro Nacional de Constructores y de Firmas Consultoras de Obras Públicas.\n12. Intervenir en la propuesta de políticas relativas a la construcción, conservación y reciclaje de los edificios públicos y restauración de monumentos históricos nacionales.\n13. Participar en la elaboración y aprobación de los pliegos, bases y condiciones para los llamados a concurso y/o licitaciones, como también en los procesos licitatorios o contrataciones directas que se efectúen con motivo de las obras a realizarse.\n1. Entender en el diseño, implementación y control de la Política Nacional de Vivienda.\n2. Entender en la elaboración, propuesta y ejecución de la política nacional en materia de obras de infraestructura habitacional y de desarrollo urbano.\n3. Entender en el mejoramiento del acceso al hábitat mediante la promoción de políticas públicas conducentes al ordenamiento territorial y el acceso al suelo.\n4. Proponer programas y proyectos orientados a promover la regularización dominial de barrios informales y conjuntos habitacionales.\n5. Promover el desarrollo de técnicas y sistemas de construcción de viviendas y obras de infraestructura básica para el desarrollo de los asentamientos habitacionales.\n6. Intervenir en la determinación de pautas destinadas a coordinar la ejecución de planes, programas y proyectos de infraestructura social de asistencia a la población en déficit habitacional.\n7. Coordinar acciones con organismos nacionales, provinciales y municipales en los asuntos inherentes al área de su competencia.\n8. Entender en las funciones de Autoridad de Aplicación de la normativa que regula el ejercicio y la ejecución de los programas y de las actividades de su competencia y en particular los que hacen al cumplimiento de los objetivos del FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA.\n9. Entender en los asuntos referentes al CONSEJO NACIONAL DE LA VIVIENDA y en las acciones derivadas de los objetivos enumerados.\n10. Entender en la aprobación de los pliegos de bases y condiciones para los llamados a concursos y/o licitaciones, como también en los procesos licitatorios o contrataciones directas que se efectúen con motivo de las acciones vinculadas al área de su competencia.\n11. Desarrollar acciones tendientes a la identificación de inmuebles de dominio del ESTADO NACIONAL que puedan ser afectados a las políticas y programas desarrollados por la SECRETARIA DE VIVIENDA Y HÁBITAT.\n12. Promover la obtención e inversión de recursos en el campo del desarrollo urbano y de la vivienda a través de los fondos fiduciarios u otras alternativas de financiamiento nacional e internacional.\n13. Participar en lo relacionado con el Registro Nacional de Constructores y de Firmas Consultoras de Obras Públicas.\n14. Participar en lo relacionado a la legislación, reglamentación y fiscalización de los sistemas de reajuste del costo de las obras, o de saldos de deudas a cargo de la Administración Nacional.\n1. Asistir al Secretario de Vivienda y Hábitat en la formulación, implementación y ejecución de políticas públicas de acceso al hábitat.\n2. Promover el acceso al hábitat en su aspecto cuantitativo y cualitativo, mediante la implementación de políticas de urbanización de barrios informales, regularización dominial y producción de suelo urbano.\n3. Promover el mejoramiento del acceso al hábitat mediante la promoción de políticas públicas de ordenamiento y desarrollo territorial.\n4. Elaborar e impulsar planes de urbanización de barrios informales y propiciar la dotación de infraestructura básica y equipamiento comunitario.\n5. Entender en el diseño, elaboración e implementación del Plan Nacional de regularización dominial de barrios informales.\n6. Asistir al Secretario de Vivienda y Hábitat en el desarrollo de acciones tendientes a la identificación de inmuebles de dominio del ESTADO NACIONAL que puedan ser afectados a las políticas y programas desarrollados por la SECRETARÍA DE VIVIENDA Y HÁBITAT.\n7. Implementar, conjuntamente con otros organismos nacionales, las provincias, los municipios, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las Organizaciones no Gubernamentales pertinentes, las tareas vinculadas con la identificación y adquisición estratégica de suelos para el desarrollo de programas de acceso al hábitat.\n8. Elaborar, proponer, ejecutar y supervisar las políticas públicas y programas de acceso al hábitat en concertación con los Estados provinciales y coordinadamente con los gobiernos locales y las organizaciones de la sociedad civil.\n10. Diseñar las herramientas necesarias para llevar adelante censos y relevamientos poblacionales, en el marco de su competencia.\n11. Celebrar convenios, en el ámbito de su competencia, con organismos estatales, provinciales, municipales, asociaciones profesionales, organizaciones de la sociedad civil, centros universitarios y organismos internacionales, públicos y privados.\n1. Asistir al Secretario de Vivienda y Hábitat en la elaboración, realización y financiación de políticas y programas habitacionales y de desarrollo urbano del sector público nacional, provincial o municipal destinados a la población de bajos recursos con alguna capacidad de ahorro.\n2. Asistir en la coordinación y la fiscalización de la ejecución que realicen el ESTADO NACIONAL, las provincias, municipios y el gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en lo concerniente a los planes de vivienda y el planeamiento urbano, acorde con el régimen de asentamiento humano que establezca la política de ordenamiento territorial.\n3. Coordinar la ejecución de las políticas habitacionales que haya fijado la SECRETARIA DE VIVIENDA Y HÁBITAT y supervisar su ejecución.\n4. Asistir al Secretario de Vivienda y Hábitat en la obtención e inversión de recursos en el campo del desarrollo urbano y de la vivienda a través de los fondos fiduciarios u otras alternativas de financiamiento nacional e internacional.\n6. Asistir en las funciones de Autoridad de Aplicación de las leyes que regulan el ejercicio y la ejecución de los programas y de las actividades de su competencia y en particular los que hacen al cumplimiento de los objetivos del FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA.\n7. Intervenir en la elaboración de proyectos y en la realización y financiación de obras de urbanización, de infraestructura de servicios, de equipamiento comunitario y obras complementarias para la implementación de programas de desarrollo urbano y vivienda del sector público nacional, provincial o municipal.\n8. Integrar el CONSEJO NACIONAL DE LA VIVIENDA y coordinar las acciones derivadas de los objetivos enumerados.\nSUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE LA INVERSIÓN PUBLICA\n1. Asistir al Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda en la formulación de políticas de desarrollo y ordenamiento territorial.\n2. Entender en el diseño de planes y programas de inversión pública en el ámbito de su competencia.\n3. Elaborar, junto con las provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los organismos nacionales y provinciales que correspondan, los documentos técnicos necesarios para implementar y difundir las políticas, estrategias, planes, programas y proyectos territoriales y de infraestructura y equipamiento.\n4. Elaborar un sistema de información y asistencia técnica para la planificación; evaluación y seguimiento de las políticas, planes, y proyectos en el ámbito de su competencia.\n5. Diseñar y proponer estrategias y proyectos de integración nacional e internacional.\n6. Coordinar acciones con organismos nacionales, provinciales, municipales y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en materia de su competencia, actuando como articulador estratégico de los diferentes niveles de organización territorial.\nSECRETARÍA DE INTERIOR:\n-DIRECCIÓN NACIONAL DE MIGRACIONES\n- REGISTRO NACIONAL DE LAS PERSONAS (RENAPER)\n- FONDO FIDUCIARIO FEDERAL DE INFRAESTRUCTURA FEDERAL\n- TRIBUNAL DE TASACIONES DE LA NACIÓN\n- CORPORACIÓN ANTIGUO PUERTO MADERO S.A\n- INSTITUTO NACIONAL DE PREVENCIÓN SÍSMICA (DESCONCENTRADO)\nSUBSECRETARIA DE RECURSOS HIDRICOS:\n- ENTE REGULADOR DE AGUA Y SANEAMIENTO\n- ENTE NACIONAL DE OBRAS HIDRICAS DE SANEAMIENTO\n- AGENCIA DE PLANIFICACIÓN\n- ORGANISMO REGULADOR DE SEGURIDAD DE PRESAS\n- INSTITUTO NACIONAL DEL AGUA\n- AGUA Y SANEAMIENTOS ARGENTINOS S.A (AYSA)\nANEXO I al Artículo 4º


||Hace cien años|| - Página 3\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 5:26 am\n—Oh, claro que no lo olvido... y ya callate, quiero dormir..—Murmuró mientras buscaba como acomodarse, al final optó por deshacerse de su ropa por igual, de cualquier forma era el modo en el que se sentía mucho mas cómodo y al igual el mayor lo hacía. Tenía frío y de igual forma se metió a las cobijas, después de todo no era la primera vez que se habían visto en ese estado. Bostezó y tras estirarse volvió a acurrucarse contra la almohada.\npor Kou Suzuki el Vie Feb 06, 2015 5:39 am\nAún en la enorme cama, lo sentía cerca, incluso su cola suavecita golpeteaba contra su muslogiro su cabeza para ver subsombra y su figura definida bajo las mantas.\nEstiro su mano y prendió la calefacción luego se cubrió con un brazo los ojos e intento dormir siendolw casi imposible sabiendo que estaba alli\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 5:48 am\nPretendió dormir, esa idea de escapar no era la que tenía en mente ahora. Sintió su mirada recorrerle y ante el saber que se encontraba despierto también, se giró para verle.—¿Que tanto piensas?—Susurró en tono tranquilo, completamente dejando aquel tinte burlón que por lo regular tenía.\npor Kou Suzuki el Vie Feb 06, 2015 5:24 pm\nEstaba pensando en la idea de atar una cuerda o unos glilletes a el tobillo del menor. Para que no se escapara.\nIncluso había echo una mínima sonrisa.\nPero en ese momento sintió como se giraba y su cuerpo tibio emanaba calor hacia el.\nSe lamió los labios resecos y cuando escucho el susurro quito in poco el brazo mirándole.— No lo se... Pienso muchas cosas... ¿No puedes dormir?\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 5:37 pm\n—Se supone que iba a hacer eso... pero no puedo si no dejas de mirarme el trasero...—Dijo con un poco de humor acercándose mas hasta él para no tener que hablar mas que entre susurros. Con la mejilla contra la almohada, por igual sentía el calor del cuerpo ajeno, a pesar de estar algo distanciados.\npor Kou Suzuki el Vie Feb 06, 2015 6:19 pm\nLa comisura de su labio se alzo en una sonrisa que no quiso que viera y se asomo uno de los colmillos pronunciados al hacerlo—Me haz pillado..aun tienes un culo precioso.\nSe quito el brazo de ensima y puso sus dos brazos cruzafosnatras como almohada. Mientras giraba un poco su rostro.\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 6:39 pm\n—Lo he escuchado antes...—Dijo aquello para joderlo, como la mayoría de sus frases cortas.\nDe pronto lo miró ante sus ultimas palabras, atento y expectante de saber aquella duda que le cruzaba la mente. Era fácil ver sus facciones a pesar de la escasa luz, por dentro de la boca se mordía el labio inferior, era claro lo atractivo que era para él, dejando de lado lo gruñón y agresivo.—Dime...\npor Kou Suzuki el Vie Feb 06, 2015 7:38 pm\nFlexiono una pierna mientras se acomodaba para estar cómodo.\nLas sabanas cubrían sus caderas ya que como lobo.su temperatura era mas elevada que la de un humano.\nPensaba como preguntarle cúa do su boca fue mas.rápida.—Dixes que estas maldito por ser un demonio... Y todo lo que haz echo basta ahora.te ha dado éxito... Menos lo nuestro..\nYo soy un demonio también por si te olvidaste\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 8:12 pm\n—Por qué, quizás para mi amar sería una calamidad... ¿De que sirve el éxito con el dinero? Claro que puedo tener todo lo que me propongo y lo he ganado con mi astucia... pero, no es mas que un negocio y puede uno manipularlo a su antojo. Creo que tengo miedo a lo desconocido y a lo que no puedo manipular ni moldear.—Sonrió refiriéndose al "amor" como un campo desconocido.—No fui creado para ello... aunque mi parte humana es lo que mas desea.\npor Kou Suzuki el Vie Feb 06, 2015 8:42 pm\n—Y si sabias que te pasaba algo por que no lo ha laste..Yo también tuve que adecuarme a las epoca,a las décadas y la gente...Poco a poco la parte animal ha quedado atrás,cien años atrás me verlas dormir.en una cama?O tener cierto tiño de cosas ciando la austeridad era parte del instó to?Solo quedan los dones que vienen con ser lo que soy u las capasodad... Hace años....casi tres décadas que no he vuelto a ser in lobo\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 8:48 pm\n—También he notado que me es menos necesario adoptar esa forma... pero hablo mas allá de lo que las metamorfosis físicas se refiere. Si, hice mal al no hablar al respecto, pero no sabía que sucedía en ese entonces...—Susurra.—A veces se necesita observar a distancia, lobo.\npor Kou Suzuki el Vie Feb 06, 2015 10:20 pm\nNo tengo trece años y en ese e tonxes tampoco, hubiera aceptado una.negativa..—Y allí.se mordió la lengua estaba dando por sentado que el lobo ya sentía algo.en aquel entonces.\n— Cuanto hace que estas en la ciudad, Takanori\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 10:29 pm\n—No mas de diez años en la ciudad...—Respondió volviendo a lo principal, observandolo con detenimiento.—¿Hoy me dejarías ir si lo intentase? ¿Si estuvieras consciente de que quizás me esfumaría una vez más?\npor Kou Suzuki el Vie Feb 06, 2015 10:43 pm\n"No" Pensó mientras le escuchaba. pero desviando su rostro al.techo fue escueto y conciso—Si, si quieres irte no voy a retenerte, es preferible a que hagas lo que haz echo hace cien.años.\nCerroblos ojos cambiando la pierna y flexionando tomo el teléfono y mando un mensaje que abriria a las cuatro de la tarde.\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 11:06 pm\n—Entonces, si me marcho y no vuelves a verme jamás ¿Estarás tranquilo con ello?—Notó que lo ignoraba y tomó el teléfono de sus manos justo envió el mensaje, dejadolo de su lado de la cama y mirándolo a los ojos.—Estoy seguro que todo este tiempo planeaste exactamente lo que me harías si me vieras de nuevo.... ¿Salió como lo planeaste? —Imaginaba que ese era el caso, por igual pensaba que sucedería en una situación como en la que estaba ahora mismo.\npor Kou Suzuki el Vie Feb 06, 2015 11:20 pm\n—¿En el jamas pensaste cuando te fuiste?—Se giro mirándole y estiro su mano para aoegarlo a el y apoyo su nariz contra la suya.—No me diste opción antes... Qien me dice que tampoco me la des ahora... Te importo solo tu miedo y no tenpusiste a pensar en nada mas\npor Rottenlady el Vie Feb 06, 2015 11:48 pm\n—El miedo ciega, terriblemente....—Susurró mientras el otro se mantenía tan cerca de su rostro, mirandolo a los ojos y bebiéndose técnicamente su aliento.—Aunque sigo teniendolo, no es un miedo ingenuo... y no es el miedo completamente de la misma cosa.\npor Kou Suzuki el Sáb Feb 07, 2015 1:51 am\n—Entonces... a que es es ahora? No entiendo Takanori..—Dijo separandose un poco para mirarle ya que seguia dando vueltas con el mismo asunto.\n—A que tienes miedo? A quererme?...A que esto se vuelva serio y no puedas manejarlo? Dime tu porque yo ya no se que pensar..\npor Rottenlady el Sáb Feb 07, 2015 2:03 am\n—Miedo a haber perdido mi oportunidad... Y a que esta vez no funcione como pudo haberlo hecho en aquel entonces.—Le miró con los ojos algo brillosos, desviando después el rostro.—Soy un sujeto complicado, creo que ya lo sabes.\npor Kou Suzuki el Sáb Feb 07, 2015 2:45 am\n—Ateriormente ...un beso o lo que hicimos nos convertía si eramosndecentes..en una pareja o algo similar...Ahora con los nuevos tiempos... No perdemos nada con tratar.—Volvio a morderse la lengua, literalmente estaba pidiéndole que tuvieran algo.\n—No se.. Yo solo digo..\npor Rottenlady el Sáb Feb 07, 2015 3:00 am\n—Pero claro, debes saberlo... Lobito, yo nunca fui decente. Ni lo seré, espero no busques eso...—Le observa con detenimiento, era imposible para él ocultar del todo esa cualidades que lo hacían un felino. Ahora solo se acoplaba por motivos de civilización y sociedad.—¿Me darás una segunda oportunidad?\npor Kou Suzuki el Sáb Feb 07, 2015 3:08 am\nCuando le hablo de ese modo sus dedos pasaron por la fina columna del menor mirándole.\nEl no mentía la sensualidad era inata en el a saber en su especies pero el sera seducción. Andante.\n—Convenceme...Aún no estoy del todo a favor de eso...—Lo dijo con in marcado tono de broma, solo quería ver al menor destilar sus encantos.\npor Rottenlady el Sáb Feb 07, 2015 3:25 am\n—¿Te harás del rogar? No esperaba mucho menos, dejando de lado el que quizás me desollarías.— Susurró mientras su cuerpo estremecía indudablemente debido a aquel tacto en su espalda desnuda. Acarició su hombro y le miró a los ojos con una sonrisa, si bien esta iba mucho más allá de una simple socarrona y con fines de conquistar como lo haría con cualquiera. Quizás aquel lobo peligroso era lo unico que necesitaba, pero ese pequeño miedo a la incertidumbre no desaparecería tan fácil.—Te extrañé, horrores... me aterra, pero me gustaría que le dieras sentido a mi vida.—Habló con total sinceridad, acariciándole la nuca con aquella mano que escaló desde su hombro hasta su cuello.—Akira...—Rozó su nariz mientras sus ojos se humedecían sin control, como un desahogo de lo que estuvo pasando por esos cien años.—Quiero saber que no soy un alma perdida.\npor Kou Suzuki el Sáb Feb 07, 2015 4:21 am\nNonpifo evitar perderse en los reflejos de aquellos ojos claros, que aún que la oscuridad reinara ellos eran como in mar calmo cristalino.\n—Nonlo eres joder.. Talvez lo pensamos.. Pero nuestro humano nos activo aquello que pensamos que jamas haríamos...—Estiro una de sus manos y le quito el cabello del rostro mirándole.— No era un alma pérdida, si lo fueras jamas te hubiese imortafo esto..Entiendes Takanori?...Vamos a darnos una oportunidad mas.. Igual tengo un par de milenios mas para soportsrte..—Bromeo acercándolo mas y ladeó su rostro para sin permiso(debía aclarar)tomonsu boca acoplándola a la suya en un beso abrazador.\npor Rottenlady el Sáb Feb 07, 2015 5:05 am\n—Supongo que no tengo porque ahogarme en un vaso de agua, Akira... pero mi mente así funciona, siempre preparado mentalmente para lo peor, o al menos eso pretendo.—Susurró mientras su distancia se encogía, sonriendo al encontrarle gracia a aquellas ultimas palabras antes de verse perdido en los labios del rubio. En esa noche fría, aquella donde lo había dejado no habían tenido tiempo de comentar todo aquello con detalle, en esos cuatro meses solo lograron convivir de esa forma ya positiva, lejos de las primeras impresiones que casi le costaban la vida. Sus labios fueron tomando ritmo, uno lento como para reconocer aquellos labios que había probado escasamente en el pasado y que durante tanto tiempo tuvo atormentandolo por las noches.


EUROPA PRESS. La Agencia Europea del Medicamento (EMA, por sus siglas en inglés) ha anunciado este viernes que el Comité de Evaluación de Riesgos de Farmacovigilancia (PRAC, por sus siglas en ingles) investiga cuatro eventos tromboembólicos graves después de recibir la vacuna contra la COVID-19 de Janssen.\nConcretamente, se han notificado cuatro casos graves de coágulos sanguíneos inusuales con plaquetas bajas en sangre después de la vacunación. Un caso ocurrió en un ensayo clínico y tres casos ocurrieron durante el lanzamiento de la vacuna en los EU. En uno de los casos, el paciente falleció.\nSegún el informe del 6 al 9 de abril publicado por el PRAC, se ha comenzado una revisión para evaluar informes de eventos tromboembólicos -formación de coágulos sanguíneos que provocan la obstrucción de un vaso- en personas que recibieron la vacuna COVID-19 de Janssen.\n“Estos informes apuntan a una ” señal de seguridad”, pero ” actualmente no está claro si existe una asociación causal entre la vacunación con COVID-19 Vaccine Janssen y estas afecciones”, afirma.\nLa vacuna COVID-19 Janssen actualmente sólo se utiliza en los EU, bajo una autorización de uso de emergencia, y se espera su próxima distribución en la UE, ya que fue autorizada en la UE el 11 de marzo de 2021. El lanzamiento de la vacuna aún no ha comenzado en ningún Estado miembro de la UE, pero se espera para las próximas semanas.\nEU levanta la suspensión a la vacuna de J&J contra Covid-19; FDA ordena reanudar su aplicación\nPfizer identifica dosis apócrifas de su vacuna contra la Covid-19 en México y Polonia


Profesor de Ingeniería recibió el Premio de Investigación Humboldt\nuc.cl / La universidad / Noticias UC / Profesor de Ingeniería recibió el Premio de Investigación Humboldt\nProfesor de Ingeniería recibió el Premio de Investigación Humboldt\tMiércoles, 22 de Diciembre de 2010 00:00\tFacebook\nOtorgado por la fundación alemana del mismo nombre a investigadores destacados, el reconocimienro considera una estadía de investigación de hasta un año en alguna institución de ese país.\nComo parte del premio, el profesor Ortúzar viajará a Alemania en julio próximo para hacer una estadía en la Universidad de Karlsruhe.\nEl profesor del Departamento de Ingeniería de Transporte y Logística Juan de Dios Ortúzar obtuvo el Premio de Investigación Humboldt (Humboldt Research Award), otorgado por la Fundación Humboldt (Alemania), institución que promueve la cooperación académica entre científicos y estudiosos sobresalientes del extranjero y Alemania. Este premio se entrega en reconocimiento a todos los logros de un investigador, a académicos cuyos descubrimientos fundamentales, nuevas teorías o entendimientos han tenido un impacto significativo en su propia disciplina y que se espera, continúen produciendo innovadores logros en el futuro. La fundación entrega hasta 100 premios anuales. El profesor Ortúzar explica que pueden ser nominados académicos de todas la áreas del conocimiento, sin importar su disciplina o nacionalidad. "Un professor alemán (esto es, académico de la más alta categoría), y otro colega del mismo nivel, deben nominarte", explica el profesor del Departamento de Ingeniería de Transporte y Logística. "Además, se pide la opinión a otros dos académicos de gran prestigio en otros países. En mi caso, eran un australiano y un inglés". Los ganadores del premio, valorado en 60.000 euros (unos 37,8 millones de pesos), son invitados a pasar un periodo de hasta un año cooperando en un proyecto de investigación a largo plazo con colegas especialistas en una institución de investigación en Alemania. "Yo viajaré a Alemania en julio próximo, ya que parte del premio consiste en hacer una estadía en la universidad que me nominó (en este caso, Karlsruhe)", explica el profesor Ortúzar, quien afirma que también podría trabajar en el Instituto de Economía Alemán (DIW-Berlín). Juan de Dios Ortúzar, profesor de jornada completa de Ingeniería UC desde 1972, es pionero en el desarrollo de modelos de elección discreta y su aplicación a determinar la disposición al pago por reducir externalidades (accidentes, ruido, contaminación). Con su equipo investigador, ha desarrollado metodologías utilizadas hoy en Australia, España y Noruega. Ha publicado más de 100 artículos en revistas indexadas y es coautor de "Modelling Transport", libro que refleja el estado del arte en la disciplina, con más de 10.000 copias vendidas (tercera edición). Es un texto base en la mayoría de programas de postgrado en transporte en el mundo. Ha editado tres libros internacionales y es autor de otros dos en español. Coautor de Micro-GUTS, juego de simulación para planificadores de transporte, utilizado en más de 50 instituciones académicas, ha dirigido o asesorado estudios de transporte en áreas urbanas de América Latina y Europa, involucrando la aplicación de técnicas agregadas y desagregadas de modelación de demanda, y el uso de datos de preferencias reveladas y declaradas.\nINFORMACIÓN PERIODÍSTICADaniel Gijón, periodista, periodista@ing.puc.cl\n2012-06-13 - Académico de Ingeniería obtiene distinción en Taiwán 2012-06-22 - Futuros ingenieros UC muestran sus ideas para mejorar la seguridad vial\n2012-07-17 - Profesora de Ingeniería recibe premio en China 2012-07-18 - Escuela de Ingeniería da la bienvenida a alumnos del MIT que hacen pasantía en Chile 2012-07-27 - Expertos mundiales dan lecciones para el Transantiago 2012-08-20 - Profesor de Ingeniería obtiene Best Paper Award en Conferencia i-Society 2012 2012-08-27 - Profesor de Ingeniería analiza la situación del litio en Chile 2012-09-03 - Académicos del Departamento de Ciencia de la Computación adquieren nuevas destrezas pedagógicas 2012-08-28 - Profesor Ricardo Paredes es nombrado coordinador para toda la UC de los programas Talento +Inclusión\n2012-09-26 - Académico de Ingeniería es nombrado miembro de la Agencia de Calidad de la Educación 2012-09-28 - Más de 50 organizaciones participaron de la XXI Feria Empresarial de Escuela de Ingeniería 2012-10-09 - Ministro Golborne habla a estudiantes sobre rol de ingenieros en la política 2012-10-12 - Seminario analiza las innovaciones para la gestión vial 2012-10-29 - Alumnos UC representarán a Chile en competencia mundial de Biología Sintética\n2012-10-31 - Congreso Ingeniería Propone plantea propuestas sobre temas-país y muestra investigaciones de alumnos de pregrado 2012-11-12 - Equipo de Ingeniería participará en Carrera Solar Atacama 2012-11-15 - Alumnos UC presentan proyectos para ayudar al trabajo de cartoneros\n2012-12-17 - Escuela de Ingeniería reedita libro fundamental de la ingeniería hidráulica 2013-01-02 - Ingeniería UC implementa nuevo plan de estudios que homologa la carrera internacionalmente 2013-01-03 - Alumnos de la UC se preparan para un verano en Silicon Valley\n2013-05-16 - Ingeniería UC inaugura Complejo Andrónico Luksic 2013-05-29 - Autoridades reciben a 70 nuevos profesores en jornada de acogida\n2013-06-11 - Investigadores UC ganan premio al mejor paper en radiología industrial 2013-06-06 - Ingeniería de Minería firma acuerdo de cooperación con Collahuasi 2013-06-18 - Ingeniería UC presenta Atlas Solar de Chile


Martes 23 de Octubre de 2018 07:10 / Buenos Aires, Centro, Argentina °C\n26 de marzo de 2018 14:54 PM\nFederalismo, consenso y trabajo en equipo son las propuestas de Ruete Güemes, candidato a presidir la Sociedad Rural Argentina.\nEn una jornada con sol, el viento, traicionero, amenaza con volar su boina azul que ataja de vez en cuando, mientras con otra mano sostiene la sombrilla de la mesa donde conversó con LA NACION en uno de los stands de ganadería de Expoagro , en San Nicolás.\nCanoso y con bigote, viste camisa clara y jeans. Tiene el celular atado al cinturón marrón. Ruete Güemes fue director de la Sociedad Rural Argentina (SRA) , presidente de Aacrea, vicepresidente de la Asociación Criadores de Caballos Criollos (ACCC) y dos veces presidente de la Sociedad Rural de Cañuelas, pero según define lo “más lindo” es ser productor agropecuario desde los 18. Hoy, a los 63 años, tiene en mente un gran desafío: presentar una propuesta y candidatearse a la presidencia de la Sociedad Rural Argentina (SRA), que en septiembre próximo renovará autoridades.\n“Muchos productores me plantearon a fin del año pasado armar un equipo de trabajo para tratar de modernizar la entidad con un tinte más federal y crear una comisión distinta que trabaje más en equipo y con menos presidencialismo”, afirma Ruete Güemes a LA NACION.\nEl productor dejó su cargo como director en la SRA hace dos años y su candidatura surgió en una “charla de socios amigos”.\n“La institución está absolutamente federalizada con los delegados, pero en la acción de trabajo está centralizada en Buenos Aires. Debería salir más al interior y abocarse a problemáticas como las economías regionales”, agrega.\n“Hoy hay una Argentina distinta donde el campo se encuentra en el centro y en ese nuevo diseño están dadas las condiciones para que el sector crezca muchísimo”, dice.\nRuete Güemes fue director de la SRA, presidente de Aacrea, vicepresidente de la Asociación Criadores de Caballos Criollos (ACCC) y dos veces presidente de la Sociedad Rural de Cañuelas\nLa charla se interrumpe en un momento cuando un reconocido socio de la SRA, ahora jubilado, lo quiere saludar. Alto y corpulento, Ruete Güemes se levanta de su silla. “Ojalá che, ojalá, te necesitamos”, le dice el socio mientras le palmeaba la espalda.\nEl cañuelense vuelve a sentarse. “¿Por qué te eligen los productores?”, pregunta LA NACION. “Creo que porque vengo con un ejercicio de trabajo en equipo, sé delegar temas y trabajar entre todos”, responde.\nTambién quiere ampliar la base de representación de los asociados y superar “una imagen elitista” en la percepción de la opinión pública a partir de una gestión basada en equipos que supere el centralismo institucional y el presidencialismo.\n“La entidad tiene el registro genético más completo de la región, un predio en Palermo que en poco tiempo volverá a ser la puerta del campo en la ciudad y un arraigo en la historia del país que la convierte en una voz importante para el desarrollo nacional. Queremos movilizar al sector: apelamos a su motivación y a su fuerza de trabajo”, señala su propuesta.\nEn el marco de Expoagro, Ruete Güemes participó de una disertación sobre las posibilidades para la exportación de la carne argentina. Al respecto, afirma: “Hay problemas estructurales en nuestro país como la falta de recría y eso determina que no se pueda llegar al novillo pesado. Todos esos avances en los sistemas de producción integrales se deberían manejar en conjunto”.\nTambién se refiere a la sequía. “No puede ser que estemos en medio de una seca feroz y que se justifique como una consecuencia del clima: es una problemática de todos”. Y agrega: “La SRA no es una entidad de beneficencia, es una entidad gremial que tiene que debatir muchas problemáticas del sector con el Gobierno para beneficio de los productores”.\n“Daniel [Pelegrina] es un candidato natural. También hay rumores de presidentes que ya pasaron por el cargo. Mientras mantengamos la educación, el respeto y debatamos la propuesta me parece que todo es sano para llegar a la mejor persona para la SRA y para los socios”, afirma Ruete Güemes.\nY añade: “Seguramente van a surgir candidatos, pero creo que por la institucionalidad de la Rural tendríamos que ser lo más maduros y responsables posibles para el recambio: deberíamos tratar de elegir un nuevo presidente sin peleas internas que no le hacen bien a nadie”.


30/11/2017 - Buenos Aires\nLUCIANO PEREYRA FUE DISTINGUIDO COMO PERSONALIDAD DESTACADA DE LA CULTURA EN UN EMOTIVO ACTO REALIZADO EN LA LEGISLATURA PORTEÑA\nEl cantante y compositor Luciano Pereyra sumó ayer un nuevo galardón a su brillante trayectoria, fue distinguido como Personalidad Destacada de la Cultura por la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\nLa emotiva ceremonia se realizó en el Salón Dorado del palacio de la Legislatura, que desde temprano vio alterada su rutina por la presencia de muchas fans, medios de prensa y miembros del cuerpo que no querían perderse la ceremonia.\nComo siempre rodeado del afecto de la gente, Luciano Pereyra recibió de manos de los diputados porteños Daniel Del Sol y Mercedes De las Casas el diploma que lo reconoce Personalidad Destacada de la Ciudad en el ámbito de la Cultura. Visiblemente emocionado, el artista de Luján declaró: "No esperaba este reconocimiento, estoy inmensamente agradecido. Hago mi trabajo con mucho amor y respeto. Esta distinción es para familia, amigos, equipo de trabajo y, especialmente, a mi público, porque yo no estaría acá si no fuera por ellos".\nY agregó: "No me quiero olvidar de los familiares del submarino ARA San Juan y ojalá la música sane un poco el dolor que están sintiendo en estos momentos".\nLuciano Pereyra se encuentra de gira en el marco de su último álbum de estudio, "La vida al viento", en la que ya lleva realizadas en esta capital trece funciones con entradas agotadas en el Teatro Gran Rex, a las que sumó recientemente las del 20, 21 y 22 de diciembre, convirtiéndose en el segundo artista solista con mayor récord de presentaciones en ese escenario, sólo superado por el inmortal Sandro.


Play Offs: AEMO quiere liquidar la serie y OTC busca la recuperación\nLos representantes obereños en la Liga Provincial de Mayores irán a todo o nada este viernes ante sus respectivos rivales. El “Municipal” buscará liquidar su serie ante Tirica (1-0) y OTC buscará recuperarse de su caída el viernes pasado ante Siglo XXI (0-1). Buscando el pasaje a Semifinales donde espera Tokio.\njunio 10, 2022 / Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: AEMO, Liga Provincial de Mayores, OTC\nLiga Provincial: Esta noche arrancan los Play Offs\nFinalizada la fase regular de la Liga Provincial de Mayores y con las posiciones finales definidas, ya quedaron establecidos los choques de primera instancia de playoffs. Con la eliminación de CAPRI y Tamanduá, quedaron definidos los ocho equipos que irán en busca del título del Apertura. Tokio, el “uno” de la competencia, se cruzará ante […]\njunio 3, 2022 / Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: AEMO, Liga Provincial, OTC, Play offs\nNoche de clásico obereño con el duelo OTC-AEMO por Liga Provincial\nEl Celeste y el Municipal llegan al duelo como claros protagonistas de la Liga Provincial. El cruce será esta noche desde las 21.30 en el estadio Luis Augusto Derna en el inicio de la novena y última fecha.\nmayo 27, 2022 / Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: AEMO, Liga Provincial, OTC\nEl entrenador acordó su continuidad al frente del equipo de la Liga Nacional para la siguiente temporada.\nmayo 18, 2022 / Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: Liga Nacional, OTC\nOTC y AEMO se mantienen firmes en la Liga Provincial\nAEMO derrotó en casa a El Coatí y OTC le cortó el invicto a Tokio, en lo que fue la 5ta fecha del torneo de Mayores de la Liga Provincial que organiza la Federación Misionera de Básquet.\nmayo 11, 2022 / Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: AEMO, FMBB, Liga Provincial, OTC\nEn un colmado Augusto Derna, El Celeste no pudo con el poderío de Quimsa\nLa Fusión festejó por 90-75 en el Derna, cerró la serie 3 a 0 y ahora espera por su próximo rival en semis, que saldrá del cruce Peñarol-Boca. Oberá 75 – Quimsa 90 Quimsa pasó la escoba en Misiones y se metió en semifinales. El equipo santiagueño superó a Oberá TC como visitante por 90 […]\nmayo 7, 2022 / Autor: DXT Obera /\nFinal Four: Boca y Comu a la final en Oberá\nmayo 6, 2022 / Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: Boca, Comunicaciones, Final Four, LDD\nTour 3×3: ¡Instituto Campeón en Oberá!\n/ Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: 3x3, Atenas, Instituto, obras, OTC\nFue en conferencia de prensa en la sede del Oberá Tenis Club con autoridades, entrenadores y jugadores. Se presentaron las competencias que se definirán este jueves 5 y viernes 6 de mayo en Oberá. Allí estuvo presente DXT Oberá.\nmayo 5, 2022 / Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: 3x3, Final Four, LDD, OTC\nOberá recibe el “Final Four” de la Liga Desarrollo\nEste jueves 5 y viernes 6 de mayo, nuestra ciudad será sede de la definición de la temporada con los cuatro mejores equipos de la fase regular. Además, se jugará el Final Four del 3×3. Toda la actividad podrá seguirse por BasquetPass.\nmayo 4, 2022 / Autor: DXT Obera Team / Etiquetas: 3x3, Final Four, LDD


Vidic feliz de que lo comparen con Bailly - El sitio web oficial del Manchester United\n26/09/2016, Reportaje de Mark Froggatt\nVidic feliz de la comparación\nEl legendario jugador del Manchester United Nemanja Vidic, ha quedado muy impresionado con las actuaciones de Eric Bailly desde que este llegó al United procedente del Villarreal, por lo que acoge con satisfacción la comparaciones que recientemente se han hecho de él con el marfileño.\nBailly ganó el premio al Jugador del Partido en tres de sus cuatro primeros partidos oficiales y, a continuación, fue elegido como el mejor jugador del United de agosto, coronando así su excelente inicio en el Old Trafford.\nLas comparaciones son inevitables en el fútbol, y el estilo de Bailly fue rápidamente comparado con el de Vidic, uno de los guerreros defensivos más destacados de los últimos tiempos. A la estrella serbia, quien se marchó del club en el 2014 y recientemente colgó los botines, no le molestan dichas comparaciones. "Me agrada escucharlo y, por lo que he visto, es un muy buen jugador", nos dijo Nemanja.\n"Si continúa así, definitivamente tendrá una gran carrera en el United", dijo


Exmorados Rándall Azofeifa y Jairo Arrieta golpean a Saprissa y festejan sin remordimiento\nActualizado el 29 de abril de 2017 a las 11:05 pm\nNoticia La Nación: Exmorados Rándall Azofeifa y Jairo Arrieta golpean a Saprissa y festejan sin remordimiento\nJairo Arrieta (19) y Rándall Azofeifa festejan una de las anotaciones del Herediano ante Saprissa. Julio César Pardini los observa. | JOSÉ CORDERO\nAyer fue la noche en la que los exmorados golpearon a Saprissa en la Cueva y festejaron sin remordimiento.\nRándall Azofeifa y Jairo Arrieta regresaron a la casa morada para hacerle mucho daño a su exequipo. De no ser por el grave error de Keyner Brown, que cometió una clara falta de penal en el último minuto, el Team habría salido con una victoria de Tibás.\nNinguno de los dos futbolistas le había anotado a Saprissa en su propio estadio desde que regresaron al país para vestir la casaca rojiamarilla.\nArrieta sumaba cinco años de no marcar en la Cueva, pero ayer fue clave para su equipo.\nPrimero, le cometieron la falta que Azofeifa mandó a la red desde el punto de penal. Y luego hizo el segundo gol, tras aprovechar el error de Dave Myrie en la marca para perforar los cordeles con un buen cabezazo.\nArrieta no se reservó absolutamente nada en la celebración, pues se acercó a la gradería y colocó su mano en la oreja en señal de “ahora no los escucho”.\nAzofeifa también volvió a festejar en el estadio tibaseño. Como jugador florense, el mediocampista no sabía lo que era gritar gol en este escenario.\nEl jugador superó a Danny Carvajal con un fuerte y colocado remate, y luego corrió a recoger la pelota para acelerar el paso y buscar, lo que en ese momento necesitaban, que era la victoria. Aunque fue menos eufórico que Arrieta, Azofeifa también celebró su anotación.\nEn esta campaña ambos futbolistas han sido puntales en el engranaje de Herediano.\nEl guanacasteco llegó a su gol número 11 con los florenses, mientras que Azofeifa sumó su anotación seis en el torneo.\nDel mismo modo, Herediano no marcaba en este reducto desde mayo de 2015, cuando Jonathan Hansen perforó las redes.\nEl timonel florense, Hernán Medford, le bajó el tono a esta estadística, y aseguró que prefiere hablar del presente y dejar de lado lo sucedido en el pasado.\nEn el Team insisten en que merecieron sacar un mejor resultado, ya que el plantel dominó el cotejo y tuvo el carácter para remontar el juego.