Gobierno garantiza primera entrega de la merienda escolar\nWednesday 21 de January 2015 | Yader Prado Reyes\nEl Gobierno de Nicaragua a través del Ministerio de Educación realizó la primera entrega de la merienda escolar que será distribuida a nivel nacional en los próximos días.\nDurante el acto en el que participó el representante del Programa Mundial de Alimentos, Helmunt W. Rauch, y miembros de la comunidad educativa, el Compañero Salvador Vanegas, asesor presidencial para temas educativos, detalló que la primera entrega consiste en 7 mil 600 toneladas (174 mil quintales) de alimentos como arroz, frijoles, aceite de soja, harina de trigo, cereal fortificado y leche, que llegarán a más de un millón de estudiantes en 10 mil centros escolares en todo el país.\nLa inversión para garantizar la primera entrega de la merienda escolar es de 244.5 millones de córdobas.\nVanegas explicó que en todo el año 2015 se distribuirán 546.15 mil quintales de alimentos, equivalentes a 24.82 toneladas, con una inversión de 700 millones de córdobas; además se entregarán materiales de trabajo para la instalación de 300 huertos escolares más en todo el país.\nPor su parte, el representante del PMA destacó que este año ni una sola escuela se quedará sin recibir alimentos.\nIndicó que los alimentos son nutrientes para el desarrollo de los niños y las niñas que representan la oportunidad de estar bien alimentados para recibir y similar los conocimientos que les permitan tener una vida sana y productiva.\nRauch detalló que el aporte del PMA para la primera entrega de la merienda escolar consiste en 21 mil quintales de alimentos que se distribuirán en 12 municipios de Jinotega, Matagalpa y la RAAN, para 157 mil niños y niñas.\nAsimismo, ratificó que el PMA acompañará al Ministerio de Educación en los huertos escolares como herramienta pedagógica y también promoverá y apoyará las compras locales de alimentos.\nHelmut aprovechó la ocasión para despedirse de Nicaragua, debido a que su misión en el país concluye en los próximos días.\n“Partiré el 31 de Enero hacia mi país, Alemania, con el sentimiento de la misión cumplida y sabiendo que los programas sociales han contribuido a aumentar la asistencia a clases en un 20% y mantener en un 90% la retención escolar en municipios donde funciona el Programa de Alimentación Escolar”, valoró.


Práctico embudo de cuello ancho de acero inoxidable - Kilner\nEmbudo de cuello ancho para facilitar el llenado de botes.\nEmbudo de acero inoxidable para conservas, con filtro extraíble 19,85 € Añadir a la cesta\nDescripción de Embudo de acero inoxidable - Kilner\nEmbudo de acero inoxidable de cuello ancho, de Kilner. Para llenar fácilmente tarros de conservas, pickles, mermeladas, encurtidos, todo tipo de líquidos y preparaciones de forma segura.\nEste práctico embudo de acero inoxidable permite verter cualquier tipo de preparación gracias a su cuello ancho de forma rápida y fácil.\nEl embudo de Kilner está fabricado en acero inoxidable, un material totalmente seguro, libre de BPA y ftalatos, muy higiénico y de larga duración. No transmite olores ni sabores a los alimentos y es muy fácil de limpiar, puede lavarse en el lavavajillas.\nCaracterísticas del embudo de acero inoxidable - Kilner\nCaracterísticas de Embudo de acero inoxidable - Kilner\nDiámetro superior 14,5 cm\nTarro de vidrio original de Kilner con dos tapones. Diseñado...\nInformación Conasi relacionada con Embudo de acero inoxidable - KilnerInformación relacionada\nPerfecto para rellenar botes con comida.\nmuy bueno de acero inox\nTu valoración sobre Embudo de acero inoxidable - Kilner


El puesto en el que desfilarán disfraces y carrozas se sorteará el Jueves de Casetas | Carnaval del Toro\nParticipantes el pasado desfile de disfraces del Sábado de Carnaval.\nEl Ayuntamiento de Ciudad Rodrigo, a través de la Concejalía de Festejos, convoca el presente Concurso de Disfraces en las Modalidades de Disfraz callejero, Concurso de Carrozas y Baile de disfraces en el Teatro Nuevo “Fernando Arrabal” dentro del programa festivo del Carnaval del Toro 2019. En este sentido, se mantiene el horario y el recorrido de las pasadas Fiestas Grandes [Sábado, 13:30 horas partiendo del Campo de Pozo hasta la calle Julián Sánchez, que tanta vistosidad dio el pasado 2018; mientras que el desfile de carrozas sigue anclado la tarde del Lunes de Carnaval entre el festival taurino y la capea, recorriendo el camino inverso que el desfile de disfraces el Sábado de Carnaval. Por otro lado, la gran novedad de la presente edición es que tras las disputas entre distintas peñas por ocupar determinados puestos en el desfile -hasta ahora ese orden lo determinaba el orden en que cada grupo de participantes se inscribía- se ha optado por realizar un sorteo en las dependencias municipales la mañana (11:00 horas) del Jueves de Casetas [día 28 de febrero].\nBASES DE LOS CONCURSOS DE DISFRACES Y CARROZAS DEL CARNAVAL 2019:\nTercera.- Plazo Inscripción: Para participar en TODOS los concursos convocados, será necesario e imprescindible inscribirse previamente y podrá hacerse hasta las 14:00 horas del miércoles, 27 de febrero en la oficina del Registro Municipal (horario al público de 9:00 a 14:00 horas), o a través de la sede electrónica en idéntico plazo. Igualmente se podrá presentar las solicitudes de inscripción en cualquiera de las formas previstas en el artículo 16.4 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas (LPACAP). Las inscripciones presentadas fuera del plazo citado no serán admitidas al concurso. Los participantes en las 3 modalidades de concursos, deberán informar del título o nombre del disfraz con el que se presentan, concurso en el que participan, D.N.I., domicilio y datos de identificación de la agrupación o persona que la represente.\n3ª.- Baile de disfraces en el Teatro Nuevo “Fernando Arrabal”\n• Debe estar colocada sobre plataforma o estructura móvil con una figuración adecuada y cuyo tamaño mínimo será de dos por tres metros.\n• El diseño y ejecución de la carroza deberá conllevar una determinada elaboración manual.\n• El diseño debe requerir en su mayoría un cierto trabajo de elaboración manual.\n• La indumentaria de los personajes participantes debe ser adecuada al tema elegido.\nEl transporte de la carroza y los gastos que origine su construcción serán por cuenta de los concursantes\nSexta.- El desfile de las carrozas concursantes se realizará el lunes día 4 de marzo, tras el festejo taurino, y antes de la tradicional capea, y se hará por orden de sorteo público efectuado el jueves día 28 de febrero de 2019 a las 11,00 horas en las dependencias municipales.\nSéptima.- El desfile del disfraz callejero, se realizará el sábado, 2 de marzo de 2019 a las 13,30 horas tras el encierro matinal y se hará por orden de sorteo público efectuado el jueves día 28 de febrero de 2019 a las 11,00 horas en las dependencias municipales. Es condición obligatoria e imprescindible desfilar por el coso taurino para poder participar en este concurso, concentrándose en la Plaza Campo del Pozo,desfilando por Plaza Cristóbal de Castillejo y entrando al coso taurino por la calle San Juan. La participación en el desfile del disfraz callejero no excluye que pueda hacerse, igualmente, en el baile de disfraces del Teatro Nuevo Fernando Arrabal, pero un mismo disfraz nunca podrá ser premiado doblemente. Para poder optar al premio, los concursantes deberán permanecer disfrazados durante los cuatro días del carnaval.\nOctava.- El Baile de disfraces se celebrará en el Teatro Nuevo “Fernando Arrabal” el sábado, 2 de marzo, a partir de las 23:30 horas. Solo podrán participar los concursantes inscritos con carácter previo en el lugar y fecha indicados en la base tercera. El desfile-concurso comenzará a la 1:00 horas de la madrugada del sábado al domingo. La entrada al mismo será libre, hasta completar el aforo, por medidas de seguridad. El precio de alquiler de las plateas (5 sillas) será de 12,00 € y de los palcos (5 sillas) de 6,00 €. No se podrán introducir ni bebidas ni comida al recinto. Horario, lugar y fecha de venta entradas: mismo horario, lugar y fecha que para las del Pregón del Viernes de Carnaval. La participación en este acto no excluye que pueda hacerse, asimismo, en el desfile del disfraz callejero del sábado día 2 de marzo, aunque no podrán concederse 2 premios diferentes al mismo disfraz.\nNovena.- El jurado, encargado de emitir el fallo definitivo dentro de cada modalidad de concurso estará integrado por concejales de este Ayuntamiento y representantes de varias asociaciones y entidades que se designarán en su momento. El jurado valorará y efectuará un seguimiento de los participantes.\n-Carrozas: Se podrá obtener un máximo de 30 puntos (1-10 puntos) Elaboración: el jurado valorará los detalles de cada carroza pasando a valorarlas antes del inicio del desfile. (1-10 puntos) Originalidad de la temática.(1-10 puntos) Puesta en escena\n-Disfraz callejero: Se podrá obtener un máximo de 20 puntos (1-10 puntos) Elaboración: tejidos, confección, maquillaje y complementos. (1-10 puntos) Originalidad.\n-Baile de disfraces (Teatro): (1-10 puntos) Puesta en escena. (1-10 puntos) Elaboración. (1-10 puntos) Originalidad de la temática\nA) BAILE DISFRACES ADULTOS TEATRO NUEVO:\n1º premio…………………… 400,00 €\n1º premio……………………………. 200,00 €\n2º premio…………….. 125,00 €\n1º premio………………… 90,00 €\n2º premio……………… 60,00 €\nPrimer premio………………………………. 1 .000,00 €\nSegundo premio……………………………. 850,00 €\nTercer premio………………………………. 500,00 €\nPrimer premio………………………………… 700,00 €\nSegundo premio…………………………….. 425,00 €\nTercer premio………………………………. 240,00 €\nPrimer premio………………………………… 350,00 €\nSegundo premio…………………………….. 250,00 €\nTercer premio……………………………..150,00 €\nMejor disfraz individual……………….. 100,00 €\nPrimer premio:…………………. Entradas para actividades lúdicas infantiles.\nSegundo premio………………. Entradas para actividades lúdicas infantiles.\nDuodécima.- El baile infantil de disfraces se celebrará en el Teatro Nuevo el domingo, día 3 de marzo de 2019, a las 19’30 horas. En el transcurso del mismo, habrá un sorteo de 20 lotes de material didáctico entre los participantes infantiles. El precio de entrada: gratuito para los niños y 3,00 € para adultos; el alquiler de plateas (5 sillas además de las entradas correspondientes) costará 10,00 €.\nDécimo cuarta.- Fallo del jurado.- El fallo del jurado en sus diferentes categorías se hará públicos el martes 5 de marzo de 2019, por la tarde, en la Plaza de toros, tras el festival taurino facilitándose a la prensa local la relación de premiados.\nDécimo quinta.- Notificación a premiados y participantes .- A los efectos de la práctica de la notificación a los concursantes ésta se realizará únicamente mediante publicación de los premiados en el tablón de anuncios y en la página web municipal para general conocimiento de interesados, participantes y premiados, de acuerdo con el artículo 40 y 45,1,b) de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, al tratarse de actos integrantes de un procedimiento de concurrencia competitiva.\nDécimo sexta.- Entrega de premios.- La entrega de premios se efectuará el Domingo de Piñata, 10 de marzo de 2019, en las instalaciones de la Carpa del Paseo Fernando Arrabal, en el descanso de la actuación musical vespertina, alrededor de las 18,30 horas.\nDécimo séptima.- El jurado podrá entregar un accésit a los mejores grupos que estime conveniente en las 2 primeras categorías de cada concurso, equivalente a la mitad de los premios estipulados.\nDécimo octava.-. Aceptación: La participación en este concurso de disfraces en sus distintas modalidades, implica la aceptación de las presentes bases, estando facultado el Jurado calificador para dirimir aquellos aspectos no previstos en la presente convocatoria. El Ayuntamiento se reserva el derecho a introducir, si lo cree conveniente, las modificaciones necesarias para el buen funcionamiento del concurso.\nDécimo novena.- Las presentes bases vinculan a la Administración, al jurado y a quienes participen en las pruebas, y tanto la convocatoria con sus bases y cuantos actos administrativos se deriven de las mismas y de las actuaciones del jurado, podrán ser impugnadas por los interesados en los casos y formas que determine la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas; Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, así como en su caso, en la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa.\nCarnaval 2019Carnaval del Toro\nPrevious post Cuenta atrás para el Carnaval: faltan 21 días\nNext post Fechas y horas de reparto de entradas para las actuaciones de las Murgas y el Pregón Mayor


Sin categoría – Página 2 – Opinión Pública\nFuentes del gabinete económico estiman que AMLO hará un anuncio importante a finales de este mes o a principios del entrante. Refieren que ya lo ha delineado, aunque veladamente, en sus más recientes conferencias de prensa matutinas. Y dicen que lo sacará, como mago de la chistera, en medio de la crisis de desabasto en…\n¿Prepara AMLO una baja del precio de la gasolina? El columnista dice que sí y cita varias razones. 1) El precio del petróleo sube y hay mayores ingresos. 2) Aunque sube el petróleo sube baja el de las importaciones de gasolina por la sobreproducción de las refinerías en EU 3) El dólar baja 4) Las medidas contra el huachicol significan mayores ingresos. Se ve posible. Sí.\nAutor LuisPublicado el 16 enero, 2019 Categorías Sin categoría\nLacerantes, las preguntas de José Woldemberg en relación a la estrategia del problema de la gasolina “¿Se puede ser incompetente y de izquierda, a la vez? ¿O sólo la derecha puede ser inepta? ¿La buena voluntad basta para hacer una buena gestión o se requieren conocimientos profesionales y destrezas?…Porque como dice el dicho: de buenas intenciones está empedrado el infierno”\nAutor LuisPublicado el 15 enero, 2019 Categorías Sin categoría\nHelio Flores en El Universal\nEl desabasto ahora\nAutor LuisPublicado el 14 enero, 2019 Categorías Sin categoría


¡Ya comenzó a pagarse el IFE!: Entérate en qué fecha recibirás el monto con tu RUT | WappTV\n¡Ya comenzó a pagarse el IFE!: Entérate en qué fecha recibirás el monto con tu RUT\nEl beneficio del mes de mayo ya comenzó a pagarse. Entérate cómo puedes saber en qué fecha recibirás el monto, solo con RUT.\nEl Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) es una de las ayudas que el Gobierno a brindado para subsanar la economía de las familias más vulnerables y golpeadas por la crisis. Todo debido a que el Covid-19 también tiene un fuerte impacto en las finanzas de la población y, por lo mismo, el IFE ha servido para sobrellevar la presente situación.\nLo que debes saber respecto al pago IFE de mayo\nPara quienes reciban su pago a través de transferencia, el que ya empezó el pasado sábado 29 de mayo, lo recibirá en su Cuenta RUT del BancoEstado. Por otra parte, mientras que el pago presencial se comenzó a efectuar este miércoles 2 de junio en las sucursales del mismo banco y también en la Caja de Compensanción Los Héroes, solo con la cédula de identidad.\nPero, si aún no recibes tu pago de forma electrónica, este es el procedimiento que debes seguir: solo ingresar a la página oficial del Ingreso Familiar de Emergencia, donde deberás rellenar los campos con tu RUN, fecha de nacimiento y número de documento, y entonces podrás realizar el seguimiento de tu solicitud.\nPuedes hace click en la siguiente imagen para consultar el estado de tu IFE:\nHay que recordar que, de todas formas, el Gobierno anunció que los pagos podrían tardar, debido a la gran cantidad de transacciones que se deberán realizar. Esto debido a que el IFE beneficia a 5,7 millones de personas en Chile.


El crecimiento es el objetivo primordial en una empresa y es una pauta que ha obligado a pensar en todo tipo de disciplinas, desde las cuales se vuelve crítico entender al consumidor.\nHay una serie de tareas que no podemos perder de vista hoy en día, que definitivamente ayudan a comprender de mejor forma el mercado y hacerlo de manera cada vez más audaz cuando llega el momento de tomar decisiones para transformar y tener otra propuesta en el mercado.\nEsta audacia se ha convertido en muchas ocasiones en una oportunidad para las marcas de lograr corrientes de trabajo con impacto para toda una industria, pues se definen acciones de valor para el consumidor.\nDentro de Growth IQ: 10 estrategias para impulsar el crecimiento de tu empresa, Tiffani Bova nos revela que con disciplina y estrategia se puede impulsar el crecimiento de toda una organización.\nLa propuesta de la autora es que hay al menos 10 secretos, que ayudan a impulsar el crecimiento de una empresa, en función del contexto en el que se encuentra y de la oportunidad de trabajo en la que se debe de apostar.\nEn su texto, la autora reconoce que su experiencia ayudando a crecer a empresas como Amazon, AT&T, Cisco, Dell, Hewlett-Packard, IBM, Microsoft, Oracle, Salesforce, SAP o Starbucks, ha llegado a la conclusión de que existen 10 grandes estrategias que son definitivas para las organizaciones en pleno siglo XXI.\nDentro de las propuestas del autor destaca la metodología que ha usado para llegar a la conclusión de estos de estas estrategias, que indudablemente sirven como motor que complemente la importancia de los negocios ante los consumidores.\nUna vez que se logra entender estos elementos, queda patente el trabajo que deben de llevar a cabo las marcas y en función de ello se determina un alcance único en el mercado, que define pautas que sin lugar a dudas nos revelan la capacidad de una marca de crecer en el mercado.\nPrevPreviousLevi’s, Seven Eleven y otras marcas dan cátedra de empatía y buscan a joven que tuvo incidente por lluvias en Monterrey


Saúl García Rodríguez, Auteur à Lactalis\nLactalis Puleva comenzará a comercializar su leche clásica y, progresivamente, irá introduciendo otros productos de valor añadido como Puleva Omega 3 y otras leches enriquecidas\nChina es uno de los mercados más regulados y protegidos en todas sus importaciones, especialmente cuando se trata del sector de la alimentación\nLactalis Puleva se ha certificado como compañía autorizada para la exportación de leche UHT y productos lácteos en el mercado chino. De esta manera, Lactalis Puleva comercializará, en una primera fase, bebidas vegetales para ir añadiendo poco a poco otros productos de valor añadido como pueden ser Puleva Omega 3 y otras leches enriquecidas.\nLactalis Puleva se convierte así en una de las pocas compañías lácteas españolas exportadoras de productos lácteos a China, lo que le permite competir en el mayor mercado lácteo mundial con una amplia gama de productos. Para David Saliot, director general de Lactalis Puleva: “Entrar de manera global en el mercado chino ha sido un auténtico reto, se trata de uno de los mercados más regulados y exigentes y poder introducir nuestros productos en el país asiático ratifica la calidad y seguridad de nuestros productos y el interés por la marca en un país en el que el consumo de lácteos se muestra al alza”.\nEn 2017, España exportó productos lácteos a China por un valor de 67,46 millones de euros, lo que supuso un incremento del 39,2% con respecto al año anterior. Con la entrada de Lactalis Puleva en el mercado chino, se espera que en los próximos ejercicios estas cifras aumenten considerablemente.\nAdemás, las bebidas vegetales también se han convertido en uno de los productos más demandados por el mercado asiático, por lo que Lactalis Puleva ha puesto en marcha un proyecto de exportación de bebidas vegetales de avena con un alto volumen potencial anual.\nLactalis Puleva fortalece así su plan de exportación\nCon esta certificación del mercado chino, Lactalis Puleva fortalece su plan de exportación. Actualmente tiene proyectos en más de 50 países, entre ellos, América Latina, Europa del Este, África y en Asia, donde ya comercializa sus productos en países como República Dominicana, Rusia, Ucrania, Georgia, Serbia, Ghana, Japón, Hong-Kong, Corea del Sur, Guinea Ecuatorial, Guayana Francesa, Arabia Saudí, Libia y Vietnam, entre otros.\nAdemás, en cuanto a las bebidas vegetales, la planta de Granada se ha convertido en el gran suministrador a nivel internacional para el desarrollo de este tipo de bebidas. Actualmente tiene proyectos en curso en más de 15 países.\n“En Lactalis Puleva prevemos que, a 5 años vista, las exportaciones supongan en torno al 7% de la facturación anual de la compañía, lo que supondrá unas ventas, vía exportación, de entre 10 y 20 millones de litros de leche”, concluye David Saliot.\nEn el marco de una serie de iniciativas para apoyar al profesional pastelero\nLa compañía busca fidelizar a sus clientes de nata pasterizada con una promoción on pack en sus formatos REX 2L x 6 unidades.\nA través de una colaboración con su embajador Jacob Torreblanca y su escuela de pasteleros, los profesionales podrán ganar cursos de pastelería así como un asesoramiento personal con él.\nEl Grupo Lactalis invirtió 21 millones de euros en mejorar los procesos de producción de sus fábricas en 2019\nEn el último año las fábricas redujeron el consumo de agua un 1,8% y en 2021 las emisiones de CO2 bajarán un 10% gracias al uso de energías renovables\nEn 2019 el Grupo recogió 1.028 millones de litros de leche a los 2.200 ganaderos con los que colabora y que están ubicados en 517 municipios diferentes\nDescarga el Informe de Responsabilidad Corporativa en España.\nMadrid, 20 de julio de 2020. El Grupo Lactalis, empresa familiar y líder mundial en la fabricación de productos lácteos, invirtió en 2019 un total de 21 millones de euros para mejorar el proceso de producción de las ocho fábricas que el Grupo tiene en España, tal y como se recoge en su Informe de Responsabilidad Corporativa 2019. Con las inversiones que realiza permanentemente en sus plantas de producción, ubicadas en su gran mayoría en pequeñas poblaciones, el Grupo Lactalis contribuye a fortalecer el tejido económico local, así como al desarrollo de las zonas rurales a través de la generación de empleo y la creación de riqueza.\nCuatro de las ocho fábricas que el Grupo tiene distribuidas entre Galicia, Castilla León, Castilla La Mancha, Andalucía y Cataluña se sitúan en poblaciones de menos de 25.000 habitantes y concretamente en estas pequeñas áreas rurales la inversión superó los 7 millones de euros.\nDesde su llegada a España a principios de los años 80, Lactalis no ha parado de crecer hasta convertirse en el mayor grupo lácteo de nuestro país. Sin embargo, siempre ha mantenido el respeto a la cultura gastronómica local apostando por los productos autóctonos, como el queso manchego de denominación de origen Don Bernardo o Flor de Esgueva. Esto también se manifiesta en el mantenimiento de marcas emblemáticas para el consumidor español, como Puleva, El Ventero o Lauki.\nEl Grupo Lactalis sigue avanzando para disminuir el impacto de su actividad en el medioambiente y contribuir a la economía circular. Como consecuencia de las inversiones para lograr estos objetivos, el consumo de agua se redujo en un 1,8% en 2019. Actualmente todas las fábricas de Lactalis en España trabajan con combustible limpio y a partir de 2021 el 50% de la electricidad que se utilizará en la compañía será de origen renovable gracias a un acuerdo firmado con ENGIE España en 2019, que permitirá reducir un 10% sus emisiones de CO2, ahorrando la emisión a la atmósfera de 26.950 toneladas de CO2 al año.\nA nivel de envases, el Grupo trabaja en su ecodiseño, a través de la sustitución de tapones o pajitas de plástico por otros fabricados con plásticos de origen vegetal, y en la incorporación de material reciclado en su fabricación.\nAdemás de la inversión permanente que realiza en sus fábricas, el compromiso del Grupo Lactalis con el desarrollo rural se manifiesta en la relación que tiene con sus ganaderos. En 2019 recogió 1.028 millones de litros de leche de vaca, oveja y cabra en 517 municipios diferentes. La recogida se realiza en un perímetro cercano a las fábricas, en pequeñas poblaciones, contribuyendo así a evitar la despoblación a través del desarrollo de una actividad ganadera muy ligada al campo, además de reducir el impacto medioambiental del transporte. “Los ganaderos son nuestros principales aliados en nuestra apuesta por la calidad y en Lactalis creemos en las relaciones a largo plazo con ellos. Colaboramos con unos 2.200 ganaderos y cooperativas y el 90% lo hacen a través de contratos por un año, lo que les aporta estabilidad y flexibilidad para hacer crecer sus explotaciones”, afirma Ignacio Elola.\nEn España, el Grupo Lactalis cuenta con 8 fábricas y 2.500 empleados. Además, adquiere leche a nivel nacional a más de 2.200 ganaderos. Entre sus productos se encuentran marcas como Galbani, Président, Puleva, Lauki, RAM, El Castillo, Gran Capitán, Flor de Esgueva, El Ventero o Chufi. Para obtener más información sobre el Grupo Lactalis en España, visite www.lactalis.es.\nPrésident entra en el segmento de las lonchas de queso con especialidades internacionales\nPrésident, marca líder del mercado de quesos importados continúa escalando posiciones en el TOP 50 de las marcas más elegidas en España* y entra en un nuevo segmento con sus lonchas de queso con especialidades internacionales. Disponibles desde mediados de junio, la gama cuenta con 5 variedades de quesos en lonchas: Emmental, Gouda, Maasdam, Cheddar y Edam, todas ellas presentadas en un cómodo pack de 100g, de 5-7 lonchas y cuyo PVR es de 1,49€.\nDebido a la crisis, estamos trasladando el consumo fuera de casa a dentro del hogar y según Kantar, 3 de cada 10 españoles afirma dedicar más tiempo a cocinar. Este contexto es favorable para un producto tan versátil como las lonchas de queso donde más del 20%** de los usos son en platos como carnes o tortillas. Además, las lonchas han seguido ganando terreno y representan más del 20%** de las ocasiones de consumo de queso en España.\n*Fuente: Brand Footprint 2020 Kantar Worldpanel.\n** Fuente: Kantar\nResultados económicos del Grupo Lactalis en 2019\nEl Grupo Lactalis, ha anunciado una facturación de 20.000 millones de euros en 2019, consolidando así su posición como líder mundial de los productos lácteos. En los últimos 10 años, Lactalis ha experimentado el mayor crecimiento entre los principales grupos de alimentación a nivel mundial, puesto que su facturación aumentó en 11.400 millones durante este período.\nDurante la presentación de los resultados en una rueda de prensa, Emmanuel Besnier, presidente del Grupo Lactalis, resaltó el crecimiento del resultado corriente en un +11% en comparación con 2018. Por su parte, el resultado neto consolidado cayó hasta los 318 millones de euros debido al deterioro del valor de los activos durante el período. La deuda actual del Grupo es de 5.800 millones de euros y está relacionada con las 9 adquisiciones de compañías realizadas en 2019.\nEl Grupo Lactalis invirtió el año pasado el 3% de su facturación. Durante los últimos 5 años, el Grupo ha invertido 900 millones de euros en sus 65 fábricas francesas.\nLactalis Nestlé lanza 10 innovaciones en sus yogures y leches fermentadas étnicas y en sus gamas on the go\nLactalis Nestlé, la división de yogures y postres refrigerados del Grupo Lactalis, ha lanzado esta primavera 10 innovaciones en su portfolio de yogures, leches fermentadas étnicas y bebidas lácteas on the go. Con estos lanzamientos sigue avanzando en su compromiso con la innovación y ofrece a los consumidores novedades en un momento en el que, según datos IRI, se ha producido un aumento del 13% en el consumo de yogures y un 20% en el de postres.\nLactalis Nestlé amplía su gama de yogures bebibles Nestlé y Sveltesse y añade dos nuevas referencias de on the go con Nescafé Shakissimo Vainilla y Milkybar Shake. En leches fermentadas étnicas, lanza una nueva referencia de Kéfir Nestlé en formato cuchara, amplía sus gamas escandinavas Lindahls y siggi´s, y renueva la imagen y los beneficios de su yogur griego YAOS.\n2 nuevas variedades Sveltesse bebibles, sabor fresa y mango, 0% materia grasa, 0% azúcares añadidos, sin gluten y sin conservantes, en envase individual de 180g.\n2 nuevos sabores de yogures líquidos Nestlé 350g: fresa-plátano y coco-almendra\nEn la categoría de batidos llega el nuevo Milkybar Shake. Un batido de chocolate blanco listo para tomar en formato 180ml, pensado para los fans de la famosa tableta Milkybar, líder del mercado en tabletas de infantiles. Contiene un 87% de leche, aromas naturales, sin gluten, sin colorantes añadidos y además se puede conservar hasta 4 horas fuera de la nevera.\nNovedades étnicas: saludable rima con naturalidad\nLa categoría de yogures griegos sigue en auge en España, creciendo tanto en volumen (+11,3%) como en valor (+7,8%) (IRI TAM P1’20 vs. AA). Yaos renueva su imagen, más moderna y fresca alineada con su carácter saludable y natural. Los nuevos yogures YAOS están elaborados con ingredientes de origen 100% naturales, sin colorantes, conservantes, aditivos ni aromas artificiales y el toque justo de cremosidad. Las variedades con frutas contienen únicamente el azúcar naturalmente presente en las propias frutas.\nLa marca Kéfir de Nestlé se ha convertido en la segunda marca de fabricante en el segmento del Kéfir*. Por ello, la marca decide ampliar su gama con una innovación en formato cuchara 150g. El kéfir, producido en los Balcanes, es una leche fermentada con altos beneficios para la salud gracias a su contenido de fermentos lácteos y auténticas levaduras de kéfir. Además de ser fuente de calcio, ayuda al cuidado del sistema digestivo gracias a su contenido bajo en grasa, su alto contenido en proteínas y la ausencia de azúcares añadidos. Además, es fuente de salud gracias a su aporte de calcio y tiene una cremosa textura, ideal para mezclar con otros ingredientes.\nPara el 40% de los españoles de 16 a 34 años el alto nivel de proteínas, es un criterio importante a la hora de adquirir productos saludables. Además, solo entre 2018 y 2019, la categoría ha crecido a ritmos de +24% en volumen y +32% valor según IRI. Respondiendo a esta tendencia y pensando en todos aquellos que practican deporte de forma asidua, llega Lindahls PRO+, una gama de productos ricos en proteínas que contiene un 50% de proteína del suero y un 50% de proteína de caseína: La proteína del suero permite mayor absorción que la proteína de caseína y contiene más BCAAs (aminoácidos esenciales) directamente relacionados con el crecimiento de la masa muscular. La proteína de caseína, gracias a su lenta absorción, ayuda a reparar las fibras musculares dañadas durante los entrenamientos.\nLindahls lanzó hace un año con una gama de quark, un producto lácteo refrigerado con alto contenido en proteínas, bajo en grasa y en azúcares inspirado en la tradición escandinava, tierra de origen de Lindahls, donde es la marca de referencia y líder del mercado (Ventas en valor del total segmento quark (Nielsen, 2019)). Lindahls PRO+ añade a la gama un extra de proteína, pensado para aumentar y ayudar a la recuperación de la masa muscular antes, durante y después de practicar deporte.\nEsta nueva gama se presenta en dos formatos:\nTarrina de 150g sabor limón-cookies (18g de proteína)\nBebible de 330ml sabor plátano-nueces (con 30g de proteína)\nEl certificado EFR, otorgado por la Fundación Más Familia, reconoce a las empresas que se implican en la creación de una nueva cultura del trabajo, incorporando un sistema de gestión que permite el equilibrio entre la vida personal y laboral, basada en la flexibilidad, el respeto y el compromiso mutuo\nLactalis Puleva, la división de leche y bebidas del Grupo Lactalis en España, ha obtenido el certificado EFR (Empresa Familiarmente Responsable), un sello de calidad otorgado por la Fundación Más Familia y apoyado por el Ministerio de Sanidad y Política Social que reconoce el modelo de gestión en materia de conciliación de la vida laboral y familiar que la compañía ha desarrollado e implantado durante los últimos tres años en el marco del Proyecto Meraki.\nLa vigencia del certificado es de tres años durante los que se realizan las correspondientes auditorías, y el objetivo de Lactalis Puleva es mantenerlo a través de sucesivas renovaciones y seguir avanzando en el camino a la excelencia y la mejor continua.\nPara Lactalis Puleva, obtener el certificado EFR genera mucha responsabilidad al establecerse un punto de partida muy ambicioso, pero sin duda el mayor objetivo con este certificado es la captación y retención del talento y el aumento del rendimiento y la eficacia en el trabajo como resultado del equilibrio alcanzado entre vida personal y laboral.\nAsimismo, y tras la obtención del certificado, Lactalis Puleva pasa a formar parte del Club Eres EFR y, por tanto, tendrá la oportunidad de compartir con la Fundación Más Familia impresiones y conocimiento, además de recibir formación y asesoramiento por parte de la Fundación.\nLactalis reconoce la labor de los sanitarios madrileños alojados en hoteles\nLa labor y los esfuerzos del personal sanitario en la lucha contra el coronavirus están siendo increíbles. Algunos han sido incluso desplazados y han dejado a sus familias, sus casas y sus ciudades atrás para alojarse en varias cadenas hoteleras de la capital.\nDurante el tiempo que estén alojados en los hoteles Room Mate de Madrid, el Grupo Lactalis, ha querido darles las gracias enviándoles semanalmente, una caja-agradecimiento con queso con el fin de que cada sanitario la encuentre en su habitación, tras su larga jornada de trabajo. Además, la empresa láctea está recopilando mensajes de agradecimiento en las RRSS de sus marcas El Ventero, Gran Capitán y Flor de Esgueva, y los está trasladando diariamente en la web www.graciasporvuestralucha.com. La web suma ya cerca de mil mensajes de ánimo y agradecimiento dirigidos a los sanitarios, y cualquier ciudadano que lo desee, puede enviar el suyo vía los perfiles de Facebook o Instagram de las marcas ya mencionadas.\nEsta iniciativa se une a las donaciones de 360.000 porciones de queso Président, café con leche Puleva, leche Lauki y Yogures Nestlé, enviados a centros hospitalarios de toda la península.


PDF Descargar El club de medianoche - Descargar PDF Gratis\nEl club de medianoche por Lorena Franco\nEl club de medianoche de Lorena Franco está disponible para descargar en formato PDF y EPUB. Aquí puedes acceder a millones de libros. Todos los libros disponibles para leer en línea y descargar sin necesidad de pagar más.\nTitulo del libro : El club de medianoche\nLorena Franco con El club de medianoche\nDe la autora de los best sellers La viajera del tiempo y Perdida en el tiempo, llega El club de medianoche.\nMás de 100.000 lectores entusiasmados.\nEso es lo que decimos cuando pensamos en todo.\nCon trece títulos publicados, entre ellos Ella lo sabe (Penguin Random House), valorado el thriller favorito de los lectores en 2017, Perdida en el tiempo, Lo que el tiempo olvidó, La vida que no elegí o Las horas perdidas, Lorena Franco fue finalista del Concurso Indie 2016 de Amazon con La viajera del tiempo (Amazon Publishing), uno de los libros más vendidos en EE.UU., México y España y que, tras dos años desde su publicación, sigue siendo best seller en Amazon.\nEl club de medianoche, su decimocuarto título, sigue la estela de uno de los temas preferidos de la autora: los viajes en el tiempo. Una novela conmovedora, escrita con exquisita sensibilidad, y que engancha desde la primera página.\nEDICIÓN ESPECIAL: Historia de dos almas & Lo que el tiempo olvidó\nDos libros en uno: Quédate conmigo & Palabras "Una breve historia de los que se van"


COLOMBIA: VICECANCILLER VIAJARÁ A HAITÍ PARA REPATRIAR CADÁVERES DE EXMILITARES MUERTOS – AG INFORMACION\nLa vicepresidenta y ministra de Relaciones Exteriores de Colombia, Marta Lucía Ramírez, anunció hoy que el vicecanciller del país, Francisco Echeverri, estará viajando a Haití para ayudar en la repatriación de los cuerpos de tres exmilitares de Colombia, acusados de participar en el magnicidio del presidente haitiano, Jovenel Moise.\n“Acordamos que en los próximos días, el vicecanciller Francisco Echeverri viajará a Haití, acompañado de una delegación de familiares de los connacionales, para concretar la repatriación de los cadáveres de los fallecidos y la asistencia jurídica de los detenidos”, escribió la funcionaria en su cuenta de Twitter.\nRamírez se reunió con el embajador haitiano en Colombia, Jean Mary Exil, a quien le reiteró que el Gobierno del presidente Iván Duque desea que se esclarezca el magnicidio del presidente Moise, asesinado el pasado 7 de julio en su residencia por un grupo de mercenarios.\n“Les informé que acordamos con el embajador de Haití en Colombia, que algunos representantes de las familias, acompañen al vicecanciller Francisco Echeverri a Haití, y puedan verificar personalmente las condiciones de sus seres queridos”, agregó la vicepresidenta y canciller.\nEn ese sentido, la funcionaria se reunió con las familias de los exmilitares detenidos y fallecidos en Haití.\nLas autoridades detuvieron a 18 exmilitares colombianos que participaron en el magnicidio del mandatario haitiano y dieron de baja a otros tres ex uniformados.\nRecientemente, el presidente colombiano pidió que los autores intelectuales a alto nivel involucrados en el magnicidio del presidente de Haití sean capturados.\nLas autoridades colombianas revelaron que el exfuncionario del Ministerio haitiano de Justicia Joseph Feliz Badio fue la persona que dio la orden para perpetrar el magnicidio del presidente de Haití.


Brochas Yachiyo | CentroTienda\nSiguientebotas bestard desert\nLo más importante de brochas yachiyo\nLa mejor comparativa de brochas yachiyo\n¿Dónde puedo hacer la compra de brochas yachiyo?\nQué tener presente antes de usar brochas yachiyo\nHola, ¿Qué tal? Bienvenid@ una vez más a Centro Tienda. ¿Estás buscando la mejor información para comprar brochas yachiyo? En esta publicación te lo mostraremos.\nEn la web Centrotienda.net nos importa que tengas la mejor información acerca de los artículos que te generan curiosidad o solo quieres conocer todos las características para un regalo , por lo que tiendas Centrotienda siempre descubrirás una review muy completa y que resulte verídica como guía para realizar comprar la opción más correcta.\nTodas nuestr@s listados de producto son elaboradas a partir de las opiniones y valoraciones de los clientes, por lo que tu elección siempre estará enfocada a los productos que tienen, bien sea por su calidad o precio. Trabajamos para poder dar a nuestros usuarios la mejor información para adquirir brochas yachiyo…\nExisten muchísimas características del producto que influyen en tu compra. Antes de comenzar la review de brochas yachiyo, debes prestarle atención, entre otros, algunos factores como:\nMedita qué uso le vas a dar a brochas yachiyo y de qué presupuesto dispones.\nLa oferta de productos es extensa y para que no tengas problemas en tu compra, te lo resumimos con nuestros listados. Encuentra de forma sencilla cuales son la mejor elección para brochas yachiyo en Centro Tienda.\nEn el siguiente parrafo, te listamos los cinco artículos con las mejores valoraciones por los usuarios en amazon, y además, te contaremos sus principales características. ¡Así la elección es mucho más fácil!\n¡Selecciona el mejor producto !¡Realiza tu compra de la mejor forma! Para que tengas la idea más clara de la clase de cosas a las que debes prestar atención, es fundamental tener presente una lista al detalle del artículo que quieres que te regalen por tu cumpleaños.Es así gracias a que más allá de informarse bien, es principal saber las características destacadas de brochas yachiyo.\nEn nuestra web te recomendamos que compres brochas yachiyo en Amazon por su catálogo, precios y descuentos, reviews y por ofrecer la posibilidad de hacer la devolución del producto en caso de que no estés satisfecho con tu compra.\nEn la página de cada producto que amazon.com vende, detalles que te ayudarán muchísimo y con ello tomarás la mejor decisión de compra. Entre otras muchas cosas, en Amazon.es podrás comparar muchos precios para poder seleccionar el que más te guste.\nPuedes descargar las instrucciones de uso de brochas yachiyo en la página del fabricante.\nYa no somos pocos los que nos animamos a hacer compras por internet, y es que existen muchas virtudes, en primer lugar por la facilidad de poder recibirlo en la puerta de tu casa y cada vez con plazos de entrega más ajustados, sin ir más lejos Amazon tiene una amplia variedad de servicios que entrega en 24h.\nAdemás, al realizar tus compras por internet, puedes comparar de una forma sencilla diferentes tiendas para encontrar ofertas y precios baratos. Y todo eso, sin tener en cuenta todo el tiempo que puedes ahorrar cuando no tengas que ir hasta el establecimiento.\nEsta sección es para comentarte algunos detalles que deberías tener en cuenta en tu compra de brochas yachiyo.\nEs verdad que existen muchas las marcas de productos que son sinónimo de calidad. Pero no es menos cierto que el mercado es cada vez más grande, y por ello surgen nuevas empresas que bajan el precio pero no la calidad.\nEn el momento de elegir por por algún producto determinado, aquí hemos intentado analizar todos los aspectosque creemos más relevantes para tomar una decisión: marca y precio. Después, solo dependerá de tu valoración y cuál de estos factores son más relevantes para ti.


LIMPIAFONDOS ELÉCTRICO RG 3200 T - I.V.A. Y PORTES INCLUIDOS. - Suministros Agrícolas\n- Ultra Ligero, Para Un Uso Sin Esfuerzo\n- Filtro Fácil De Limpiar\nLIMPIAFONDOS HIDRÁULICO T5 DUO - I.V.A. Y PORTES INCLUIDOS\nLimpiafondos automático con funcionamiento hidráulico Zodiac para la limpieza de fondo y paredes de piscinas enterradas y desmontables con paredes rígidas de hasta 12 x 6 m. Con el nuevo T5 Duo, la limpieza de la piscina se convierte en una tarea fácil y rápida. Fácil de instalar, se conecta directamente a la toma de aspiración o al skimmer. El limpiafondos hidráulico de funcionamiento con diafragma más avanzado del mercado. Potencia mínima recomendada para la bomba: ¾ CV\n346,06 € Precio


El Proteccionismo se Renueva\nAdemás de retornar al uso de políticas monetarias para revertir el bajo crecimiento (1.9% este año bien por debajo del deprimido 3.2% global según el FMI), los países desarrollados están recurriendo, de manera abierta o encubierta, al proteccionismo como forma de afrontar problemas de balanza comercial o anomalías de su mercado interno.\nEn efecto, Estados Unidos ya ha hecho del proteccionismo arancelario un ampuloso instrumento de confrontación estratégica con un competidor sistémico procurando, en el proceso, cerrar con él grandes brechas de balanza comercial. Tal es el camino escogido en la cada vez más peligrosa relación China que se instrumenta ahora mediante el establecimiento de tarifas de 10% a US$ 300 mil millones de ventas chinas a la primera potencia que se sumarán, a partir del 1º de setiembre, a las ya impuestas a exportaciones de ese origen por US$ 250 mil millones.\nEl resultado no es el avance de un proceso esperanzador de solución de controversias en el corto plazo sino una efectiva guerra comercial que implica la retaliación china (reducir o dejar de adquirir productos agrícolas norteamericanos) y la ya recurrida devaluación del yuan (8% en lo que va del año, aunque China afirma que su moneda se mantiene estable) luego de que la Casa Blanca calificara a esa potencia como entidad manipuladora de divisas.\nEl incremento de esta tensión en la estructura del sistema internacional, se refleja globalmente en corridas bursátiles, sobreponderación de activos seguros (que incrementa la demanda de dólares y de oro) y devaluación de monedas de economías pequeñas y de precios de productos básicos (entre ellos, los metales que afecta gravemente a economías débiles como la peruana). De ello no escapa potencialmente el camino que señala la cruenta historia del siglo XX en estos casos.\nLa Unión Europea, en cambio, se plantea un creciente rol como actor dominante de regímenes comerciales recurriendo a la manipulación normativa. Aunque esta opción está lejos de los niveles de confrontación comercial sino-norteamericana, el ánimo europeo de cambiar la conducta comercial de sus socios implica la disposición a prevalecer mercantilistamente (y, a la luz de la renuencia norteamericana a funcionar dentro de regímenes internacionales, quizás adelantarse a esa potencia en la corrección o establecimiento de un determinado orden comercial externo).\nEstos comportamientos se expresan en un escenario de muy deprimido volumen de comercio mundial (2.4% de crecimiento de flujos de bienes este año, muy por debajo del mencionado crecimiento económico proyectado por el FMI).\nSi bien la Unión Europea es el tercer mercado para las exportaciones latinoamericanas, la vulnerabilidad de nuestra región se expresa, entre otros escenarios, en la explotación por la UE de la extraordinaria asimetría comercial: América Latina apenas representa 2.3% de las exportaciones totales europeas y 2.2% de sus importaciones. Tal asimetría se multiplica grandemente con cualquier distorsión de las condiciones consensuadas de los intercambios: ni la región tiene poder retaliador ni se caracteriza por su capacidad imponer normas correctivas que no sea mediante otras asociaciones extrarregionales.\nY menos si se trata de distorsiones de gran formato técnico, como son las normas fitosanitarias, aunque éstas carezcan de adecuado respaldo científico y vulneren marcos multilateralmente establecido. Éste es el caso del nuevo proteccionismo que, siendo menos desembozado que el unilateralismo arancelario norteamericano y apelando no a problemas de balanza comercial sino a cuestiones de salud pública, es extraordinariamente eficaz en generar daño al exportador extraeuropeo como sutil es su vulneración de las normas de libre comercio.\nSi bien este tipo de conducta ilegal ha proliferado en los países desarrollados durante la última década, ahora ha escalado a la manipulación ya no de un daño efectivo sino de la alerta frente supuestos peligros para la salud de los consumidores. Este tipo de proteccionismo europeo se articula a través del llamado “principio precautorio” que se emplea sin reparos y sin base científica cierta ni consensuada a pesar de su intenso cuestionamiento en el marco de la OMC por países afectados desarrollados y no desarrollados.\nEl Perú es uno de esos países afectados por el daño real que resulta de la aplicación de ese “principio” por la UE con la desventaja adicional de que, más allá de su incapacidad de retaliación, sus menores recursos le impiden reorientar su producción a otros mercados o de sustituirla por otros productos con la urgencia que reclama el caso.\nPor lo demás, si se tiene en cuenta que las exportaciones de productos no tradicionales peruanos a la Unión Europea dieron cuenta de algo menos del 50% de las colocaciones totales en ese mercado cuando la balanza comercial peruana con el mundo está fuertemente dominada por las exportaciones tradicionales (muy especialmente en el caso asiático), se puede concluir que el impacto relativo de la aplicación del “principio precautorio! en esas ventas es proporcionalmente mayor en tanto se pierde capacidad de diversificación exportadora.\nEsto es lo que ha ocurrido con las exportaciones de mangos y con las de cacao.\nLas exportaciones de mangos tienen una participación de 11.9% en las colocaciones peruanas en el mercado europeo. Su volumen, sin embargo, cayó casi 20% interanual en el 1er semestre del año. Buena parte de ese descenso se debió a la aplicación de barreras fitosanitarias en aplicación del “principio precautorio” en cuestión.\nLa aplicación de este “principio” se ha basado apenas en la sospecha dañina (es decir, en la carencia de prueba científica) sobre alguno de los elementos que se emplean en la producción de esa fruta según la UE.\nTal es el caso del thiabendeazol, que es un fungicida que se usa para la prevención del crecimiento de hongos en la cáscara del mango durante el proceso de su transporte al mercado. Este agente químico forma parte de los insumos permitidos por el Codex Alimentario (una lista de normas fitosanitarias admitidas por la FAO como resultado de un complejo proceso multilateral) que la UE ha decidido rechazar unilateralmente.\nPeor aún, las alternativas que plantea la UE al respecto o malogran el producto (mediante una suerte de cocción de la fruta) o lo encarecen induciendo al productor a aceptar una serie de prácticas cuyos resultados son arbitrariamente certificados, sin previo aviso, por autoridades de la UE en frontera de destino.\nDe otro lado, la exportación de cacao a la Unión Europea ha caído 18.3% interanual en el 1er semestre debido a que la UE considera exceso de presencia de cadmio procedente de las tierras donde crece ese fruto. Con menor participación en la canasta exportadora a Europa (3.2%) el cacao tiene, sin embargo, una dimensión estratégica mucho mayor debido a que, con el café, es uno de los productos exportables de mayor éxito en la sustitución del cultivo de la coca ilegal.\nLa negación o complicación del acceso del cacao peruano al mercado europeo tiene, en consecuencia una dimensión de seguridad que entorpece la interminable lucha contra el narcotráfico en nuestro país. El daño correspondiente lo padece tanto el productor como las sociedades peruana y europea en tanto, al decaer la sustitución del cultivo de coca, se incrementa el potencial de cocaína que se comercializa ilegalmente en el mundo.\nSin embargo, la UE tan afín a las soluciones no coactivas en la lucha contra el narcotráfico, proscribe o complica el ingreso de cacao peruano –que no tiene grandes mercados alternativos- porque podría contener exceso de un componente del cacao natural (no de un químico como en el caso del mango) en el supuesto de que afectaría, de manera no científicamente probada, a los consumidores.\nAl respecto bien podría haber la UE preguntado a los grandes productores europeos de chocolate si este fundamento es racional e indagar en la OMC si esa conducta es proteccionista y, por lo tanto, ilegal.\nSi este comportamiento unilateral deviniera en práctica sistemática de alteración de las normas que rigen el libre comercio, podría la UE hacerse acreedora a una demanda colectiva al respecto. Especialmente si se sospechara que la protección disuelta por la flexibilización de la Política Agraria Común (PAC) se quisiera compensar unilateralmente mediante la aplicación indebida y puntual de medidas fitosanitarias que innovan las formas de ejercer el proteccionismo y afectan los flujos de comercio global y al sistema mundial de comercio.\nAl cabo de estas experiencias, es claro que el Perú no sólo debe incrementar su diversificación productiva o mejorarsu promoción de exportaciones sino fortalecer la capacidad defensiva de su comercio en un contexto en el que, por la vía arancelaria y no arancelaria, el proteccionismo se ha reinstalado en los principales mercados.


Estado del exprimer ministro israelí Ariel Sharon se deteriora tras 8 años en coma - La Razón | Noticias de Bolivia y el Mundo\nmiércoles 14 abr 2021 | Actualizado a 09:13\nPor Jack Guez, AFP\nTel Aviv / 2 de enero de 2014 / 23:10\n«Estos dos últimos días hemos asistido a una degradación gradual de varios órganos vitales de Ariel Sharon, que son fundamentales para su vida», declaró el jueves el director del hospital Tel Hashomer, Zeev Rotstein, a la prensa.\n«Su estado es definido como crítico, lo que significa que su vida está en peligro», agregó Rotstein.\nEs la primera vez que el director del hospital hablaba a la prensa tras anunciarse el miércoles una seria agravación del estado de salud de «Arik» (dimiituvo de Ariel), víctima de un ataque cerebral en enero de 2006 que le sumió en un estado vegetativo.\nEl secretario de Estado norteamericano John Kerry afirmó que «todos los estadounidenses» pensaban en Ariel Sharon.\n«Nuestros pensamientos, mis pensamientos, van para la familia Sharon», declaró Kerry en una rueda de prensa conjunta con el primer ministro israelí Benjamin Netanyahu.\n«Todos los estadounidenses piensan en Israel y en su exdirigente (Ariel Sharon). Recordamos sus contribuciones, los sacrificios que hizo para garantizar la supervivencia y el bienestar de Israel», añadió Kerry.\nEl miércoles, la prensa informó de que Sharon sufría «graves problemas renales» consecutivos a una operación quirúrgica.\n«No fue sometido a diálisis (purificación de la sangre en caso de disfuncionamiento de los riñones). Recibe el mismo tratamiento que recibió durante años», dijo el director del hospital, saliendo al paso de los rumores sobre la posibilidad de una diálisis, la única medida para prolongar la vida de Sharon.\n«Si solo tuviera un órgano afectado, sería diferente pero Sharon tiene problemas en varios órganos», precisó Rotstein.\nEl diario Haaretz, que cita una fuente bien informada, estimó el miércoles que si el estado de salud del exprimer ministro sigue deteriorándose, su muerte sería «cuestión de días».\n«Pronóstico vital comprometido»\n«Desde que está con nosotros en el hospital ha superado situaciones difíciles en varias ocasiones», recordó.\n«Pero el sentimiento del personal médico y de la familia de Ariel Sharon es que asistimos a un empeoramiento de su estado de salud», agregó el director del hospital.\nA principios de año, neurocientíficos israelíes y un neurocirujano estadounidense detectaron «una actividad cerebral importante» en el paciente.\nEl 18 de diciembre de 2005 fue hospitalizado como consecuencia de un «ligero ataque cerebral», del que se recuperó rápidamente pero el 4 de enero de 2006 sufrió otro mucho más fuerte que le sumió en un coma profundo.


Home – YourPeopleFirst – Empresas Rentables y Exitosas\nLa Experiencia WOW del Empleado logra empresas rentables y exitosas\nAlineados con la misión y los valores de la empresa\nCon resultados positivos y medibles en la organización\nJunto a la empresa diseñamos e implementamos una estrategia para crear el entorno y las condiciones de trabajo que permitan a las personas desarrollar al máximo sus fortalezas y habilidades, creando experiencias positivas en el trabajo y mejores resultados empresariales.\nFuente: Mac Lead And Clarke 2011. GallUp of Global Workforce 2014. Estudio Mundial delCapitalHumano BDG 2014. Acosta el al 2012. Asalanova et al 2012-2014. Ancho 2011. Marks 2015. Ignacio Fernández Reyes, Universidad Adolfo Ibañez 2016.\nuna estrategia de bienestar en la empresa\nReunión inicial con el cliente para definir el alcance del proyecto: participantes, objetivos, mediciones, indicadores de éxito (KPI´s) y tiempo de realización.\nMedición y análisis de resultados a través de entrevistas y/o cuestionarios en la plataforma acordada.\nWorkshop con los empleados para presentar los resultados y profundizar en los resultados obtenidos.\nDiseño e implementación de las acciones previstas y aprobadas: puesta en marcha de nuevos procesos, formación en liderazgo y habilidades transversales, coaching individual, grupal o de equipos, proyectos de mejora, eventos de cohesión…\nNuevas mediciones y entrevistas a los equipos participantes en el proyecto.\nTalleres de trabajo de presentación de nuevos resultados y profundización en los siguientes pasos.\nDiseño de la fase de mantenimiento y mejora continua de los resultados obtenidos que contemplará mediciones e intervenciones periódicas para monitorizar el estado del equipo y prevenir un posible deterioro de la situación alcanzada.\nAtraer, desarrollar y retener el talento en la organización\nCo-diseñamos el “employee journey” y tus procesos de Recursos Humanos como herramientas de retención de talento:\nPlanes de on-boarding\nEntrevista anual de desarrollo\nEncuesta de clima laboral y bienestar\nProcesos y entrevistas de salida\nUna vez diseñados los procesos del “employee journey” acompañamos al departamento de Recursos Humanos y a los managers en la fase de implementación.\nEn esta fase es necesaria la formación y el coaching individual, grupal o de equipos para asegurar los progresos.\nFormación de Líderes y Talleres específicos\nLa formación de Líderes firmes y cercanos es la clave de la experiencia WOW de los empleados y del bienestar organizacional.\nLíderes firmes que marcan la dirección, clarifican los roles y el trabajo, simplifican los procesos.\nLíderes cercanos que generan un buen clima laboral, estando disponibles y al servicio de su equipo, con habilidades de comunicación como la escucha, empatía y feedback constructivo.\nNos diferenciamos por la experiencia de haber formado líderes desde dentro de la empresa, basándonos en procesos a poner en práctica y entrenamiento de las habilidades necesarias.\nTalleres específicos con metodologías creativas\nDiseñamos Talleres Específicos definiendo el objetivo a conseguir y empleando las metodologías más adecuadas que faciliten el cambio. Realizamos talleres para trabajar, entre otras áreas:\nLa Cohesión y Vínculo de Equipos y Sentido de Pertenencia.\nEl Auto-Liderazgo Personal\n¿Qué podemos conseguir con Lego Serious Play®?\nDiseñar estrategias de negocio\nDiagnosticar al equipo.\nProfundizar en los resultados de la Encuesta de Clima Laboral.\nCohesionar a los miembros de un equipo.\nExplorar la realidad de problemas complejos.\nMayor compromiso del equipo en sus decisiones.\nDiálogos profundos y honestos con menor conflictividad.\nExplorar la cultura corporativa, la misión y valores de la organización.\n¿Cómo es un Taller de Lego Serious Play®?\nLos participantes son guiados con preguntas que les formula el facilitador/coach de equipo, a las que contestan con su propio modelo de Lego en tres dimensiones. Es un taller profundo dónde todos participan. Todos son escuchados, comparten puntos de vista, resuelven problemas y toman decisiones.\nCoaching game | Punctum | Faces\nUn taller diferente e innovador para ampliar puntos de vista del equipo sobre el objetivo que quieran conseguir, elegir las opciones más adecuadas y elaborar un plan de acción posible y medible.\nEs un método que explora la magia del momento en que la lógica y la emoción confluyen emergiendo la razón y el análisis junto a la creatividad y la emoción.\nLas cuatro etapas del método:\nPAUSA | AMPLIAR | ENFOQUE | HACER\nUna parada en el día a día para ampliar puntos de vista. Eligiendo las opciones más adecuadas. Con un plan de acción posible y medible.\nUna innovadora metodología, reconocida internacionalmente que integra el desarrollo humano y organizacional con la neurociencia y la gamificación.\nSe potencian competencias y valores que generarán cambios positivos duraderos a nivel personal y organizacional.\nCohesión y Vínculo del Equipo.\nLiderazgo personal para Liderar a otros.\nROLES DE EQUIPO BELBIN®\nUna herramienta potente, fiable y validada.\nGestión de personas basada en sus fortalezas poniendo en valor la diversidad.\nLos 9 roles de equipo Belbin son los diferentes comportamientos que las personas muestran en su trabajo.\nSe realiza una evaluación 360° individual y una evaluación del equipo global.\nEn la jornada de formación aprenderemos a reconocer, respetar y potenciar las habilidades de cada miembro del equipo y asegurarnos de utilizar nuestras fortalezas.\nMejora la cooperación y el trabajo en equipo. Pondremos en valor la diversidad.\n“La mejor versión de cada persona y cada equipo”\nCoaching es un proceso de acompañamiento individual, grupal o de equipos para la consecución de objetivos.\nEl coach hace preguntas para que amplíes tus puntos de vista y tu forma de pensar y derribes las barreras que te impiden conseguir el objetivo, provocar la reflexión y acompañar a pasar a la acción.\nEn los procesos de seguimiento y acompañamiento posterior a las acciones de formación en liderazgo o talleres específicos, el coaching constituye la pieza clave del éxito de la inversión que realiza la empresa, acompañando la implementación de los planes de acción y la superación de los obstáculos que se puedan presentar.\nConsultora HR, formadora y coach profesional\nEspecializada en diseñar e implementar estrategias de mejora de la Experiencia de Empleado y Bienestar Corporativo, desarrollando equipos y personas de alto rendimiento para la consecución y mejora de los resultados empresariales.\nSoy innovadora, apasionada, positiva y cercana. Toda pasión con los pies en la tierra.\nCreo en las personas. Éste es y ha sido mi norte en mi carrera profesional: pensar primero en las personas para conseguir los retos y objetivos de la organización.\nDurante más de 15 años, he sido Directiva de Recursos Humanos en varias compañías multinacionales, con responsabilidad en España, Italia, Francia y Portugal, atravesando épocas de crecimiento, turnaround y fusión, lo que puso en juego y mejoró una de mis principales fortalezas, la flexibilidad.\nCumplí con éxito la misión de crear y desarrollar el Departamento de Recursos Humanos, los procesos y el entrenamiento a managers para crear una Cultura Corporativa de conversaciones honestas y de confianza.\nDesde finales de 2017, inicié mi trabajo como profesional independiente como Consultora, Formadora y Coach Profesional en el área de Recursos Humanos, especializada en el diseño e implementación de estrategias de mejora de la Experiencia de Empleado y Bienestar Organizacional, entendido como el conjunto de condiciones y procesos que la empresa facilita para el despliegue del talento y potencial de las personas, dónde conseguir resultados extraordinarios sea la consecuencia inevitable de focalizar la organización en las fortalezas de sus colaboradores.\nTrabajo en red con otros profesionales para crear entornos dónde los resultados sean la consecuencia de poner a las personas en el centro de la organización.\nEl origen nórdico de mi filosofía de Recursos Humanos ha guiado mis pasos durante todos estos años y ahora es tiempo de ofrecer este valor a más empresas y a más personas.\nPersonalmente , me enfrenté sola a la vida durante muchos años con “dos pequeños compañeros de viaje”, mis hijos, lo que combinado con un puesto directivo fué un gran reto y un gran regalo; me hizo desarrollar cada día la mejor versión de mi misma.\nEn mi ámbito personal, vivo en un entorno de estabilidad y bienestar familiar junto a mi pareja y nuestros hijos adolescentes y jóvenes, trabajando cada día con el equipo mas importante y retador de nuestras vidas.\nMáster en Recursos Humanos por el Centro de Estudios Financieros.\nCoach Profesional y de Equipos por LiderHazGo, programas acreditados por ICF\nFacilitadora certificada Lego® Serious Play©, Roles de Equipo Belbin® y Biópolis®\nTrainer certificada de Points of you® (The Coaching Game)\nCertificación Internacional como Chief Happiness Officer por la Universidad La Salle (ISAVIA y BIG BIENESTAR)\nEjemplos de Experiencias WOW de Empleado\nSi quieres conocer más experiencias WOW\nMejorar la Experiencia de Empleado con Resultados Positivos y Medibles co-creando entornos positivos de trabajo positivo con líderes y personas de alto desempeño.\nCumplimos nuestros acuerdos y compromisos\nEn nosotros mismos y nuestros clientes\nMetodologías que facilitan el cambio\nEne 22, 2018 | Empresa\nEncuesta de Empleados: cómo es el proceso. Las encuestas de satisfacción de los empleados son una herramienta habitual de Recursos Humanos a nivel corporativo en las multinacionales. Se realizan de manera periódica cada dos años como regla general. El proceso es liderado a nivel local por la Dirección de Recursos Humanos y conlleva una serie…\nUn poco de historia sobre el origen de los Roles Belbin® Meredith Belbin y su equipo empezaron a estudiar este tema en 1971. Tras numerosos estudios y análisis, identificaron 8 roles diferentes y algo más adelante el noveno rol de equipo. El resultado del estudio fue que el éxito o fracaso de un equipo depende…\nLo que se construye en tres dimensiones con Lego Serious Play se construye en la mente y no se olvida Nunca olvidaré esta construcción de mi Identidad Personal durante mi certificación en la Metodología de Lego Serious Play en el año 2014. Una imagen que me ha acompañado desde entonces como el objetivo que tanto deseaba…\nComienza a hacer de tu empresa un lugar mejor\nPonte en contacto conmigo y comenzamos\n+34 660 14 50 77\nResponsable: Eva María Martín Espinosa. Finalidad: Informarle sobre los productos / servicios publicados en nuestra web. Legitimación: Legitimación por consentimiento del interesado. No se cederán datos a terceros, salvo obligación legal. Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional. AVISO LEGAL, situado en esta misma web. La finalidad y uso previsto tanto de los datos en sí mismos como de su tratamiento, es prestarle el servicio solicitado.


IAI | Bujinkan Asturias\nPublicado en mayo 26, 2016 por bujinkanasturias\nCuando comencé a escribir este post tuve la impresión de que mis opiniones podrían ser mal interpretadas por unos y criticadas por otros. Tal vez con cierto grado de razón pues muy posiblemente estén practicando además de Bujinkan Budô otros sistemas, escuelas o artes vinculadas al tema de este post, el sable y más concretamente el trabajo de iaijutsu. Yo Sólo practico desde hace más de tres décadas Bujinkan Budô así que aquellos que simultanean esta práctica con otro tipo de formación, mis disculpas pues voy a hablar desde mi sentir como alumno y formador del Budô de mi Sensei.\nEn mis clases cuando empuño mi Bokken (ya sea de polímero o de madera) o cuando ciño a mi cadera, en mi Kaku Obi mi katana o mi Daisho (Daitô y Shotô) muchos estudiantes recién llegados, sobre todo si pertenecen a cuerpos y fuerzas de seguridad públicas o privadas, ponen mala cara, ya ni contarte la cara de aquellos, fuera del Dôjô, que nos ven, todo un poema sus miradas. Puedo entenderlos, en gran medida, el sable es un arma anacrónica en estos tiempos de chalecos bomba, AK-47, pistolas, cuchillos, navajas, etc… Sin embargo procuro mostrarles desde el primer día de clase que junto al RokushakuBô, el sable es una de las dos armas con mayor capacidad pedagógica que conozco dentro del arsenal que posee la Bujinkan Budô. Las enseñanzas implícitas en los Waza y Kata de los Ryûha que conforman Bujinkan son muchas y muy profundas, dispuestas a distintos niveles o capas de aprendizaje y asimilación. Una cosa que les indico es que olviden sus ideas preconcebidas, fruto generalmente del cine, sobre el uso y manejo del sable, pues aunque muy bonito, muy pocos films son realmente serios a la hora de mostrar el uso de esta arma, necesitándose muchos años para diferenciar los movimientos reales de los “cinematográficos” en un film. Soy un auténtico devorador de films japoneses de Chambara y Jidai Geki (debo tener y haber visto más de 500 fims y series de TV japonesas realizados desde la década de los años 20 hasta la actualidad) sin embargo gracias a todos mis años de entreno, puedo distinguir la calidad y la realidad de la fantasía y la ficción.\nA petición de una de esas personas a las que siempre pido su opinión y/o consejo, porque lo valoro y me importa su opinión siempre, voy a exponer muy brevemente algunos ejemplos de momentos “reales” en un film en cuando al uso del sable se trata. A la memoria de vienen dos ejemplos claros de trabajo serio. Uno sin duda las escenas de kenjutsu de la película “Gohatto” de Nagisha Oshima donde se puede ver técnica y estrategia pues durante los combates acontecen situaciones de corte emocional (psicológico) que alteran el resultado de los enfrentamientos. Otro film sin duda “Ame Agaru” (“Después de la lluvia”) donde el uso y no uso del sable son evidentes en las pocas escenas de acción que posee este hermoso y sorprendente film. Incluso films como “El último samurai” tiene algunas escenas dignas de mención, por desgracia una de las mejores fue eliminada pero si disponen del BluRay o DVD en los extras podrán ver el espléndido trabajo de Bokken que el personaje de Katsumoto realiza https://www.youtube.com/watch?v=agNXrT2mfAo. En la parte opuesta está el trabajo “fantástico” que sin duda podemos ver en films como “Kill Bill” que personalmente es uno de mis film favoritos pero donde los movimientos, algunos muy correctos se mezclan con muchos, la mayoría de movimientos, imposibles o ridículos en un combate por tu vida. Otro ejemplo lamentable es la versión americana de la famosa epopeya japonesa de los 47 Samurai de título “47 Ronin: La leyenda del Samurái” si, esa protagonizada por Keanu Reeves y donde además de la fantasía inherente al guion que destroza vilmente esa honrosa gesta, las escenas de sable son simplemente patéticas en su mayor parte.\nEl Iaijutsu son las técnicas por las que el sable hasta ese momento en su vaina (Saya) se vuelve realmente operativo. Un sable si no se desenvaina, no es totalmente útil y eficaz. Curiosamente se han desarrollado toda una gama de técnicas y tácticas para usar el sable sin desenfundarlo o sólo extrayendo una parte del mismo pero sin abandonar del todo la Saya. Estas formas eran muy útiles en tiempos antiguos donde se llegaron a imponer normas y leyes que impedían el uso abierto del sable y sin embargo la necesidad de defenderse seguía siendo imperiosa. El Iai es una técnica y táctica por la que se pretende desenvainar el sable y en el mismo acto realizar algún tipo de corte. Se buscaba reaccionar ante ataques en tiempos de paz forzada, eso quiere decir que su mayor popularidad la alcanzó durante el periodo Edo (1603 – 1868) sin embargo los orígenes dicen que están en los siglos XV y XVI y si seguimos con la lógica de las armas, el Iai es una técnica y táctica desde el mismo momento en que alguien se ciñó un sable a la cintura o lo portaba en su mano envainado y necesitó extraerlo para combatir y sobrevivir. Es evidente que en el periodo Edo, sin guerras abiertas, el samurái estaba más “ocioso” y se sabe que fue en ese periodo cuando florecieron la mayor parte de las escuelas de sable y se codificaron las técnicas y tácticas de dichas escuelas o estilos. Lo que hoy conocemos por Iaidô 居合道 conocido por otros como Battōjutsu 抜刀術 son los retazos de esas codificaciones nacidas al amparo de la paz impuesta por el régimen Tokugawa. Se trata de series técnicas ritualizadas de gran plasticidad y belleza pero para mí, carentes en muchos, no en todos, los casos del espíritu de lucha propio de las técnicas y tácticas de los antiguos KoRyû. En Japón actualmente existen organizaciones que han unificado criterios y creado un conjunto de Katas que se denominan Seitei Iai (Iai Standard) y que conforman el núcleo técnico del Zen Nihon Kendō Renmei Iaidō que es por así decirlo la escuela oficial de la Federación Japonesa de Kendô. Esas federaciones o grupos tienen competiciones de Iaidô, algo un tanto contradictorio puesto que el fin último del Iai es la supervivencia de quien porta la espada no la victoria en una competición o torneo.\nEn Bujinkan existe el trabajo de Iaijutsu con el espíritu de supervivencia que corresponde al Budô de los KoRyû que lo componen. Disponemos de un amplio repertorio de métodos, técnicas y tácticas de uso del sable sin ser desenvainado y que se ponen en práctica antes de comenzar el estudio del Iaijutsu propiamente dicho. En Togakure Ryû hay una enseñanza que dice algo así como “no desenvainar el sable innecesariamente para derramar la sangre de inocentes” otro dice algo así como “no desenvainar el sable innecesariamente, cuando lo hagas, hazlo rápida y diligentemente y que no vuelva a su vaina hasta que todo peligro haya sucumbido” (estos dichos pertenecen a un texto de la revista Hiden Budô escrito por el Sensei y que hablaba justamente del trabajo de Iaijutsu).\nEn la vida actual una pistola no es útil en su funda, lo mismo que un cuchillo o que una navaja en el bolsillo. Para que estas armas estén plenamente operativas hay que extraerlas y tomarlas en nuestras manos. Ocurre lo mismo con un sable desde la antigüedad, la conexión es evidente. Desenfundar un arma de fuego y disparar, al menos encarar la amenaza es en esencia lo mismo que desenvainar el sable y cortar o clavar o en todo caso encarar al adversario con nuestro sable, una acción de protección contundente. Esto es Iai en la vida moderna, nace del Iai de los tiempos pretéritos y se nutre de esas experiencias acumuladas por siglos y siglos de supervivencia. De ahí la importancia de entrenar la tradición y tener a la vez la capacidad de no ser inmovilista convirtiéndose en alguien que se vuelva acérrimo de una práctica dentro de la más pura ortodoxia. Algo que tengo claro es la gran diferencia entre lo que nosotros hacemos en Bujinkan y lo que se practica o entrena en otros sistemas o escuelas. Debemos entender que unos practican una tradición y que otros practicamos una tradición pero…damos un paso más allá y conservando nuestra herencia somos capaces de trascender y evolucionar dentro de los tiempos que nos toca vivir.\nRecordar por último que el Iaijutsu es junto al Kenjutsu, la esgrima o el uso del sable propiamente dicho, junto a los métodos y tácticas secretas desarrolladas con sables de distinto diseño, tamaño, punto de equilibrio, etc… así como el uso del Daisho, el Shotô o Kodachi, según las escuelas o Ryû, lo que conforma lo que conocemos como BikenJutsu.\nUn pensamiento en “IAI”\nJuan Pedro Fornés en mayo 26, 2016 en 11:06 pm dijo:\nBuen artículo, y bien diferenciado el punto de vista que comentas, frente a otras artes.\nQuizás deberíamos revisar los lemas que se inscribían en muchas de las espadas españolas en época de caballería, que tienen clara relación con el espíritu del Budo, y decían algo así como “No me saques sin razón, ni me envaines sin honor”.


TEPJF ratifica decisión de Morena en no considerar a Muñoz Ledo\nLos magistrados del Tribunal Electoral coincidieron en que Porfirio Muñoz Ledo no cumplió con el procedimiento del partido y manifestó sus aspiraciones de manera tardía, por lo que “no había deber alguno para considerar su perfil”.\nLa Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) confirmó la decisión de la Comisión Nacional de Honestidad y Justicia de Morena para no incluir a Porfirio Muñoz Ledo en la lista de candidatos de reelección a diputado federalporque no cumplió con el procedimiento y manifestó sus aspiraciones de manera tardía, por lo que “no había deber alguno para considerar su perfil”.\nEl 15 de diciembre de 2020, Muñoz Ledo presentó ante la Secretaría General de la Cámara de Diputados una carta intención para ser reelecto; el 23 de ese mes, el Comité Ejecutivo Nacional de Morena emitió la convocatoria al proceso de selección de sus candidaturas a diputaciones federales por los principios de Mayoría Relativa y Representación Proporcional, pero la Comisión Nacional de Elecciones le hizo ajustes y después publicó la lista de candidaturas.\nEl 29 de marzo de 2021, Porfirio Muñoz Ledo presentó un escrito ante la Comisión Nacional de Elecciones para ser considerado para su reelección, pero no fue seleccionado, decisión que impugnó ante la Sala Superior del Tribunal Electoral que en mayo ordenó a la comisión de Morena decidir si tenía o no derecho a ser considerado.\nLa comisión confirmó la negativa, pues Muñoz Ledo “no hizo el registro de acuerdo con la convocatoria interna del partido”, lo que el diputado volvió a impugnar.\nEsta tarde, los magistrados de la Sala Superior respaldaron la decisión de la comisión alconsiderar improcedentes los alegatos de Muñoz Ledo quien sostuvo que se incurrió en una omisión procesal, incumplieron con las obligaciones establecidas en la Ley General de Partidos Políticos y en su estatuto interno.\nMuñoz Ledo alegó además que realizó su registro en tiempo y forma, sin embargo, el proyecto deja claro que “fue correcto lo resuelto por la responsable ya que todo aspirante a una candidatura por elección o reelección, militante o externo, debía inscribirse al proceso previsto estatutariamente.Le correspondía a él presentar los elementos que acreditaran su participación en el proceso.\n“No se evidencia que haya participado en el proceso de selección, al contrario, se evidencia que solicitó ser considerado después de que se presentó la lista de candidaturas ante el Instituto Nacional Electoral. Por lo que al no haberse inscrito en el proceso de selección no debía ser considerado en la contienda”.\nPor lo que se confirmó que la decisión de la Comisión Nacional de Honestidad y Justicia de Morena de no considerarlo en el proceso electoral fue correcta.\nTags: Morena, Muñoz lefo


Meditación en el último día del año - Adelante la Fe\nMeditación en el último día del año\nHoy termina el año civil. A media noche comienza en este mundo un nuevo año; el pasado desaparece en el abismo de la eternidad. Nuestra vida da un paso más. El apóstol San Pablo dice que con el nacimiento de Cristo se había cumplido «la plenitud del tiempo» (Gal 4, 4), y San Pedro apunta: «El fin de todas las cosas está cerca» (I Pedro 4, 7):\n«Con estas palabras da a entender que pasa como un soplo el tiempo de nuestra vida, y que aun el espacio que mediará entre la primera y la segunda venida del Señor es brevísimo si se compara con los días eternos que le han de suceder. Y por esto nos exhorta a que no seamos necios dejando pasar inútilmente este brevísimo lapso que se nos concede para ganar la felicidad eterna, y a que estemos siempre alerta y en vela, para emplear bien todos los momentos de la vida presente” (S. Hilario).\nLa Liturgia, que da comienzo al año eclesiástico con el domingo primero de Adviento, no ha creado en la Iglesia romana oraciones especiales para celebrar esta renovación del año, el día primero de enero; mas su espíritu, de acuerdo siempre con todas las situaciones del hombre y de la sociedad, nos advierte que no dejemos pasar este solemne momento, sin ofrecer a Dios el tributo de nuestro agradecimiento por los beneficios recibidos durante el año pasado y de nuestros propósitos y esperanza para el que comienza.\nTres son las actitudes que podemos fomentar especialmente en este día\n1 – Acción de gracias por los favores recibidos\n¿Qué ha sido el año que termina? Un año de vida divina, de vida de la gracia, de vida de Cristo en nosotros.\nPoseemos la fe y la gracia. Somos hijos de Dios, herederos el cielo. Incluso si durante este año hemos cargado sobre nuestros hombros alguna cruz dura y pesada, o esas pequeñas cruces de cada día, todas son prenda del amor de Dios, que su Hijo también la llevó.\nY Dios es buen pagador. Ninguna obra buena cae en saco roto; ni una jaculatoria, ni un buen pensamiento, ni un buen impulso. Hasta esas obras inadvertidas, que ninguno aprecia ni estima, son preciosas a los ojos de Dios:\n«Mientras otro ángel vino y se colocó junto al altar con un incensario de oro. Le dieron gran cantidad de perfumes para que, junto con las oraciones de todos los santos, los ofreciera sobre el altar de oro que está delante del trono. Y de la mano del ángel subió el aroma de los perfumes, junto con las oraciones de los santos, hasta la presencia de Dios» (Ap 8, 3-4).\n2 – Arrepentimiento y penitencia por nuestros innumerables pecados, ofensas y negligencias.\n¡Cuántas veces habrá pasado el divino Sembrador esparciendo en nuestro corazón la semilla de la gracia; pero cuantas veces la semilla habrá caído en terreno expuesto a todas las pisadas del camino, en el pedregal o entre espinas! Y la semilla no arraigó.\nEn este año el Señor nos dio sus talentos y ahora viene a pedirnos cuenta de ellos. ¡Qué poco bien he realizado y cuánto mal he cometido! Pidamos perdón de nuestros pecados, a los que llamamos “deudas” porque hemos de satisfacer por ellos a la divina justicia en esta vida o en la otra. Y ofrezcamos generosamente nuestro perdón si hemos sufrido alguna ofensa del prójimo porque la mejor limosna es el olvido de las injurias y la buena voluntad hacia aquellos que nos hayan dañado en la hacienda, en la honra, en la propia persona o en la de los familiares, aprovechando toda ocasión de hacerles bien.\n3 – Petición\nNuestra suerte está en manos de Dios. Un Padre bondadoso vela por nosotros y por nosotros nos entregó a su amado Hijo único ¿no es esto una garantía de su infinito amor paternal? Por eso podemos encomendar a sus manos todo nuestro ser en este año que comienza pidiéndole: Consérvanos en tu gracia, no permitas que nos separemos de ti; lo demás es indiferente ¿quieres probarnos por medio del dolor o de la adversidad? Hágase tu voluntad; sabemos que nos darás tu gracia para sobrellevarlo todo\nCon estos sentimientos de confianza y generosidad, y de la mano de la Santísima Virgen nos disponemos a entrar en el nuevo año con la esperanza de permanecer en el amor de Dios y, un día, gozar de Él para toda la Eternidad.\n Cfr. 1 Co. 7, 29; Flp. 4, 5; St. 5, 7 ss.\n Cfr. Misal Romano, ed. 1962, Ordinario de la Misa: Ofertorio.\n Cfr. Catecismo Romano, IV, 11.\nArtículo anteriorHonorio I: el controvertido caso de un papa hereje\nArtículo siguienteRetorno de la Sagrada Familia a tierra de Israel


Zona Bizkaina | DESPEDIMOS LA TEMPORADA 14/15\nPortada / Artículos 2014/15 / DESPEDIMOS LA TEMPORADA 14/15\nDESPEDIMOS LA TEMPORADA 14/15\nDe la mano de nuestro patrocinador Inde Educa les traemos en forma de despedida, el resumen de la temporada 14/15 Sonrisas, lagrimas y mucho trabajo es el balance que nos deja. Muy pronto llegara la pretemporada con muchos cambios en las plantillas, en los banquillos y en los clubes. Hablando de clubes, solo esperamos que los rumores que planean sobre alguno de los nuestros no se hagan realidad y que la próxima campaña sigamos disfrutando con ellos. Lo contrario seria una catástrofe de daños incalculables. A través de nuestra web puedes ponerte en contacto con Inde Educa para que pongan a tu disposición todo el material deportivo necesario para alcanzar el éxito.\npLlega el tercer verano a ZONABIZKAINA. Lejos queda ya su nacimiento en la Semana Santa del año 2012 “la web del baloncesto bizkaino amateur” cumple su segunda campaña liguera consecutiva y en este tiempo ha ido tomando cuerpo hasta llegar a ser lo que ahora conocemos. Esta última temporada se lleva por delante grandes alegrías, también muchos disgustos y sobre todo mucho pero que mucho trabajo. Pero nos trae un año más de experiencia y todo un cambio de imagen, que nos da una apariencia más moderna y más adecuada a las necesidades de todos vosotros, nuestros lectores. Este cambio solo ha sido posible gracias a vuestra ayuda, a la de todos aquellos que nos leéis semana tras semana y que nos dais la fuerza para seguir y las ganas de invertir nuestro tiempo y nuestro dinero en lo que esperamos siga siendo un medio de comunicación que satisfaga todas las necesidades de promoción que tiene la sociedad vinculada al baloncesto bizkaino. MILESKER!!\nSi nuestro agradecimiento es pleno para con aquellos que nos seguís de continuo, también agradecemos (más aun si cabe) a aquellos entrenadores, jugadores y aficionados que contribuyen a crear y enriquecer nuestras crónicas. Estas personas nos brindan sus puntos de vista, sus fotos y en general su tiempo para que Zona Bizkaina pueda informar de lo que acontece en nuestras canchas. Estos silenciosos colaboradores son nuestros ojos y nuestros oídos en los partidos, en los entrenamientos y en general en el interior del baloncesto bizkaino. Sería casi imposible enumeraros a todos, porque seguro que nos dejaríamos a alguien por el camino, pero sabéis que estáis ahí y nosotros también, ESKERRIK ASKO!!\nTambién queremos agradecer de corazón a nuestros patrocinadores. Quienes en unos momentos tal delicados como los que vivimos nos apoyan económicamente para continuar en el camino de una forma menos complicada. La Federación Vizcaína de Baloncesto con su presidente a la cabeza, TS Trueba Correduría de Seguros, Inde Educa con todos los productos necesarios para la práctica de nuestro deporte, Kota Espacios Creativos, Irten Impresión Digital, Cisa Protección Laboral, Imprenta Euskograf. De todos ellos encontrareis información en nuestra web. Su beneficio nos redunda a todos por lo tanto te invitamos a conocerlos y a consumir sus productos, porque ellos también son Zona Bizakaina.\nSin embargo no es oro todo lo que reluce. Todavía hay quien no entiende cual es nuestra misión, nuestro objetivo, ni las dificultades diarias que tenemos para llevarlo a cabo. La explicación es muy sencilla, queremos dotar a nuestra provincia de una idea global de baloncesto y no individual, solo de esa forma mejoraremos todos. Queremos que todos los que formamos el baloncesto bizkaino nos sintamos una unidad, un colectivo y no muchos unos, sueltos y solitarios. Sin embargo entre nosotros hay verdaderos profesionales que trabajan con ahínco para evitar esto, la ceguera de los éxitos a través de los resultados está todavía muy presente en Bizkaia, la necesidad de colgarse medallas públicas es una droga que produce daños incalculables, sobre todo en categorías de iniciación y formación. La falta de un modelo global que permita saber quien trabaja, como trabaja y para que lo hace, es un hándicap. También la ausencia de un programa de fomento y formación de entrenadores, más práctico que el existente, es un freno. El empecinamiento en continuar haciendo el mismo trabajo y con las mismas personas a pesar del convencimiento de que los resultados no son los óptimos también se produce. La reorganización de algunos modelos de competición, sobre todo en chicas, que permita la continuidad formativa, buscando desarrollos tardíos, es otro de los problemas. Pero este tema en su conjunto da para un libro o varios. Y aun con todo esto los resultados deportivos llegan, pero como una montaña rusa, hoy arriba, mañana abajo. Ojala algún día se nos reconozca por lo que hacemos en una cancha, a nivel personal y deportivo y no por los éxitos de los resultados.\nEn cuanto a nosotros, Zona Bizkaina, necesitamos más personas que se involucren en este proyecto para mejorar y crecer, sino, nuestro futuro se presenta menos despejado de lo que nos gustaria. No llegamos a donde queremos y como queremos. Seguiremos esperando a que personas como nosotros den un paso adelante y continúen formando este apasionante proyecto al que le queda mucho por hacer, por mejorar y por mostrar al mundo un modelo distinto de hacer promoción para los más modestos.\nHemos cerrado la segunda temporada al completo y la presencia de Zona Bizkaina empieza a hacerse notar en todos los ámbitos. Comprendemos y entendemos que todo el mundo no esté de acuerdo con nuestro trabajo. Somos conscientes que arrojamos luz donde antes no la había y que hay quien se mueve mejor en la penumbra. Sin embargo el objetivo es innegociable, queremos que el baloncesto bizkaino sea más, mejor y un ejemplo a seguir. Para eso se requiere la luz de los focos, para que nadie se crea impune, ni nosotros mismos, la crítica constructiva es y será bien recibida, sin embargo no toleramos y toleraremos insultos ni descalificaciones de nadie.\nDe nuevo en lo deportivo, echando la vista atrás unas semanas, al final de las ligas, podemos decir que el baloncesto bizkaino se encuentra en un estado de forma decente si nos ceñimos a los resultados.\nSi comenzamos por la liga masculina de mas nivel después de ACB y donde contamos con un representante, ahí nos encontramos la Liga Adecco Plata y a nuestro Zornotza ST. Los pupilos del\tentrenador del momento, Mikel Garitaonandia han cuajado una gran temporada jugando los playoff por el ascenso a Adecco Oro. Con un presupuesto muy bajo para lo que se estila en la categoría y menor que el que manejaron la temporada pasada, la de su debut en la categoría, “los verdes” han rozado el milagro. Solo la baja de última hora de su fichaje estrella por problemas familiares y que mermó su potencial en el peor momento y ante el peor rival, impidió a los nuestros luchar en una final, por lo que hubiese supuesto un bombazo, el ascenso a Adecco Oro o antesala de ACB. Estamos seguros que el buen trabajo del club nos deparará una nueva temporada llena de grandes momentos.\nEn Liga Femenina, la máxima categoría estatal femenina, nuestras chicas del Gernika Bizkaia, debutaron tras el arrollador ascenso producido en la campaña anterior. Las dirigidas por Mario López han conseguido ser la sorpresa del baloncesto femenino, siendo incluso lideres durante unas cuantas jornadas. El equipo técnico encabezado por el entrenador de la casa es una garantía de éxito. Si a eso le sumamos un trabajo muy reconocible de su cantera que le permite contar con el apoyo de la gente del pueblo y un acierto en los fichajes, nos dan la fórmula del éxito gernikes. A punto estuvieron de lograr plaza para jugar el playoff por el título, pero se quedaron a las puertas, cerrando una gran campaña. El buen juego desarrollado en su cancha de Maloste ha sido un premio para su fiel afición. Estamos expectantes ante lo que veremos la próxima campaña.\nSolo un peldaño más abajo encontramos al Bizkaia GDKO que aunque no ha conseguido el objetivo del ascenso a LF si ha conseguido acabar como líder de su grupo en LF2, dominando con claridad su grupo y realizando un esfuerzo tremendo que nos tuvo a todos en vilo hasta el último segundo de la fase de ascenso. Pero no pudo ser. Iñigo Saiz-Trapaga no pudo repetir el éxito del ascenso que ya logro hace dos campañas con las de Urreta. Las nuestras se toparon con los rivales del otro grupo LF2 que les apartaron del sueño que deseaba el club.\nLa cara triste en las competiciones FEB llega de la Liga EBA, donde Santurtzi SK cuajó una buena temporada, pero las lesiones y algunas situaciones puntuales alejaron prematuramente a los morados de Imanol Adán del sueño del ascenso.\nAskartza Los de Lander Madrazo también sufrieron una plaga de lesiones que acabo condenándoles al descenso en su segunda campaña en la categoría. Al menos el crecimiento de jóvenes jugadores como Pablo Albisu y sobre todo de Mikel Sainz de la Maza, que parece llamado a probar retos mayores lo antes posible, es el resultado positivo al tremendo esfuerzo que ha hecho esta plantilla y su club para jugar en EBA.\nUnamuno El otro equipo de los nuestros que perdía la categoría. El equipo bilbaíno inicio la campaña con muchas dudas y completando la plantilla con muchas apreturas. Ya con la temporada muy avanzada, la dimisión del entrenador Txutxi Solar y el abandono de algún jugador de la plantilla, dejaron al nuevo coach Aitor Uriz muy limitado. A pesar de esto su trabajo fue bueno.\nYa en las categorías de la Federación Vasca de Baloncesto tenemos una plétora de equipos que han cuajado una buena temporada en la Primera División Masculina. Pero los descensos de Liga EBA traerán arrastres a la competición y eso no favorece a los nuestros, a los bizkainos, pues veremos cómo hasta 3 de nuestros equipos perderán la categoría\nLoiola Indautxu Conseguía luchar por el ascenso a Liga EBA, por segunda campaña seguida, aunque los de Xabier Sainz de Baranda no lo lograsen finalmente. Por la parte de abajo Mikeldi-La Peña, La Salle de Deusto y Urdaneta consiguen el descenso directo, los dos últimos en el año de su debut en la categoría. Padura de Arrigorriaga después de muchas temporadas, se ven abocados a caer en segunda por el sistema de los arrastres. Algo injusto para los dirigidos por Jose Miguel Nieva.\nEn cambio en la Primera División Femenina solo se producirá un descenso. Las buenas noticias vienen de la participación del Tabirako Baque y del Leioa SBT en la previa a la fase de ascenso a LF2, aunque ambos acabaron cayeron y no pudieron disputar la fase de ascenso. En las divisiones femeninas se detecta un descenso del nivel de las participantes bizkainas. No sabemos si no hay suficientes jugadoras para cubrir las necesidades que tenemos en esta categoría o cual es el motivo, pero sin lugar a dudas el nivel competitivo se ha visto mermado y mucho en las últimas temporadas. Nuestro Getxo desciende sin conocer la victoria y con 26 derrotas, este tipo de situaciones no favorecen las competiciones.\nSi nos trasladamos a las segundas divisiones y empezamos por la masculina. Nos encontramos con otra de las ligas que ha visto como su nivel ha descendido considerablemente. Posiblemente una reorganización sea necesaria. Al menos la inclusión del sistema de playoff para adjudicarse la segunda plaza de ascenso ha sido un acierto.\nEl protagonista sin lugar a dudas ha sido GDKO Ibaizabal que ha logrado el ascenso a la Primera División Masculina después de muchas temporadas de búsqueda infructuosa. La llegada al banquillo de Rubén López ha dado por fin el ansiado y merecido premio para una generación de jugadores que han estado siempre a la sombra de la sección femenina del club. Los Placeres. Barrene, Peñafiel, Moreno and company por fin competirán en primera división. Esperamos que la directiva del club no repita errores pasados. El club galkakaoztarra tiene un don para permitir ascender a ligas vascas a equipos que no están preparados y para no permitirlo con equipos que si lo están. Los “Gudaris” deben competir en primera.\nEn cuanto a la segunda división femenina hablar de competición es ser muy generoso, tan solo 13 equipos han podido jugarla esta temporada. No encontramos la diferencia de esta liga con las regionales y el juego visto, en general, deja mucho que desear. Dos de los nuestros Barakaldo y Unamuno han jugado el playoff por la segunda plaza de ascenso pero no pudieron conseguirla.\nEn las categorías de la Federación Vizcaína de Baloncesto, empezamos por las chicas. La primera regional se ha convertido en una liga plomiza y con un modelo de competición injusto que favorece a los equipos del Gran Bilbao, que tienen más facilidad para reforzarse, en una liga que no permite trabajar para mejorar jugadoras, pues el modelo de competición te exige ganar desde el primer partido. Sería bueno implantar un modelo de liga regular, eliminado equipos que no tienen las condiciones de plantilla ni de instalaciones deportivas para dignificar la liga femenina de Bizkaia de más alto “nivel” y acabando con un modelo de playoff como ocurre en chicos.\nColegio Basauri Entrenado por Igor Campillo y Ainhoa Basoa ha conseguido ser campeón de liga con un plantilla de calidad en un agónico final y con ello el ascenso a la Segunda División.\nEn la Copa, otro competición que no interesa casi a nadie, Santurtzi Sk ha cerrado una copa sensacional convirtiéndose en campeón en una final, ante Mungia St, que solo tuvo color morado.\nMientras que en la final a cuatro de la Sénior Especial Masculina el Tabirako obtenía el ascenso a la Segunda División Masculina. Una liga plagada de equipos que no tienen ningún interés por el ascenso y a la que se podría dar una vuelta de tuerca. Al menos aquí el modelo de liga regular permite competir sin más presión que la necesaria. Esto ocurre en un liga donde los juventud no abunda y por lo tanto el modelo olímpico si tendría sentido.\nComo todos sabéis, en Zona Bizkaina pensamos que la publicidad en categorías de formación puede ser negativa para los chicos y chicas y por lo tanto no hacemos un seguimiento publico de estas competiciones. Estudiar, practicar deporte de una forma seria y tal vez alguna situación más propia de la edad, son tareas suficientes para un/a adolescente. Si desean publicidad, la tendrán, cuando jueguen en categorías sénior, por ejemplo.\nAsí que aquí nos tomamos un respiro público, pero no privado, pues seguiremos trabajando entre bambalinas con vistas a la pretemporada de septiembre que llegara pronto, muy pronto. Os esperamos y deseamos que alguno de vosotros se una a esta familia llamada Zona Bizkaina. Las puertas están abiertas.


Continental recibe premio GreenTec 2014\nEl fabricante de llantas y proveedor líder del ramo automotriz, Continental, y el Instituto Fraunhofer de Biología Molecular y Ecología Aplicada (IME) de la Universidad de Münster, recibieron el reconocimiento GreenTec 2014 por su desarrollo conjunto del proyecto "RUBIN – Surgimiento industrial del caucho natural derivado del diente de león". El jurado, conformado por 60 expertos de la industria, el mundo académico, asociaciones especializadas y medios de comunicación, consideró que este proyecto es un ejemplo extraordinario de compromiso con el medio ambiente y tecnología ambiental de vanguardia en la categoría "Automovilidad". La ceremonia de entrega de premios tuvo lugar el día 4 de mayo en Munich durante la inauguración de IFAT, la exposición especializada más importante del mundo en temas relacionados con tecnología ambiental. Los Premios GreenTec, que reconocen proyectos excepcionales en 14 diferentes categorías, son los más importantes de Europa en el ramo empresarial y ambiental, se otorgaron por primera vez en 2008.\n"Estamos muy complacidos por recibir este premio por nuestro proyecto de caucho derivado de diente de león. Continental está impulsando una tecnología muy promisoria cuyo potencial habrá de desarrollarse plenamente en los próximos años. Dada la creciente motorización que registran los mercados de crecimiento, como por ejemplo Asia, en un futuro esperamos un aumento importante en la demanda de caucho natural. Estamos convencidos de que el uso de caucho obtenido a partir de las raíces del diente de león aumentará considerablemente la eficiencia y sustentabilidad de nuestra producción de llantas”, dijo Nikolai Setzer, miembro del Consejo Ejecutivo de Continental y responsable de la División de Llantas.\n"En el proyecto RUBIN estamos trabajando para encontrar una solución viable desde el punto de vista ecológico, económico y social para satisfacer esta creciente demanda", agregó el Dr. Andreas Topp, Director de Desarrollo de Procesos y Materiales e Industrialización de Llantas de Continental. Continental y el IME trabajan actualmente en el uso industrial del diente de león ruso, que se caracteriza por su alto contenido de caucho y por no requerir un clima tropical para su cultivo, a diferencia del árbol de caucho convencional. Esta noble planta puede cultivarse en varias de las regiones templadas de lo que se conoce como “tierras marginales”, que anteriormente se consideraban inútiles desde el punto de vista agrícola. Explica Andreas Topp: “El caucho de diente de león acortará las rutas de transporte hasta nuestras plantas de producción y permitirá satisfacer la creciente demanda global de caucho sin sacrificar más áreas de preciosos bosques tropicales. Juntos, estos dos factores se traducirán en un efecto sustentablemente positivo tanto en términos de la huella de carbono como de la biodiversidad en el mundo”.\nContinental cambia el concepto de las llantas