P Z: Z T D L B: Roductividad EN UNA Traducción De EN O One De EO Abauta\nsaveSave Productividad ZEN (ZTD) For Later\nP RODUCTIVIDAD Z EN : UNA TRADUCCIN DE Z EN T O D ONE DE L EO B ABAUTA\nLa primera vez que entr en contacto con el sistema de productividad Getting Things Done (GTD) a travs del libro de Dave Allen, podramos decir que mi vida distaba mucho de ser organizada. Los papeles se almacenaban sobre mi escritorio, olvidaba compromisos y obligaciones, me encontraba a merced de los objetivos y deseos de los dems sin ser capaz de avanzar hacia los mos propios, e incluso llegu a odiar mi trabajo, cosa totalmente increble por tres motivos: tengo un trabajo en el que puedo hacer prcticamente lo que quiera, estrechamente relacionado con lo que ha sido una de las pasiones de mi vida, y que adems es envidiado por otras personas. As que cuando abr las pginas del famoso libro de productividad personal, pronto qued maravillado por los potenciales benecios que me aguardaban siempre y cuando decidiera esforzarme y poner un poco de mi parte. Estren una pequea libreta y me hice un resumen condensado de todo lo que le. Y an as, me encontr con una gran cantidad de informacin que me desbordaba. No saba por dnde empezar, se me haca muy cuesta arriba intentar adquirir todos los hbitos necesarios para llegar a implementar el sistema al cien por cien. Y he ah que un da, por casualidad, encontr Zen Habits, el blog de Leo Babauta, y su libro electrnico Zen to Done. Lo que se propone en Zen to Done (ZTD) es ir adquiriendo una\nserie de hbitos, de forma progresiva, con el objetivo nal de implementar un sistema completo de productividad personal que coge lo mejor de GTD y otros tantos sistemas para hacerlo todo ms simple y manejable. Gracias a ZTD fui capaz por n de ponerme manos a la obra. Cada nuevo hbito que adquira produca un efecto increble en mi vida. Cada nuevo paso hacia la implementacin del sistema nal me haca darme cuenta de lo que yo realmente era capaz de hacer. Hoy en da no he conseguido implementar el sistema de forma completa, aunque pronto lo conseguir. Todo lo que he puesto en prctica de ZTD ha cambiado tanto mi vida que se me haca muy difcil pensar que haba mucha gente a la que esta informacin no le poda llegar debido a sus dicultades con la lengua inglesa. No poda esperar ms. Decid, apoyado por la licencia libre del texto, comenzar su traduccin para compartir esta informacin con cualquier persona de habla hispana. Lo que tienes en tus manos es el fruto de un trabajo realizado con mucha ilusin, y con el objetivo de poder ayudar al mayor nmero posible de personas. Adems de la traduccin completa de Zen to Done, encontrars tambin otros artculos relacionados del blog Zen Habits (del mismo autor que ZTD) a los que se hace referencia desde el propio texto, y gracias a los cuales comprenders mejor el sistema. Ojal disfrutes tanto leyendo esta traduccin como yo lo hice realizndola, y tambin espero que tu vida empiece a cambiar desde este mismo momento. Ponte en marcha!\n1. Introduccin 2. Por qu ZTD? 3. Una visin general - Qu es ZTD? 4. ZTD mnimo - una alternativa ms simple 5. Adquiriendo los 10 hbitos 6. Hbito 1: recolectar 7. Hbito 2: procesar 8. Hbito 3: planicar 9. Hbito 4: hacer 10. Hbito 5: un sistema simple y conable 11. Hbito 6: organizar 12. Hbito 7: revisar 13. Hbito 8: simplicar 14. Hbito 9: establecer rutinas 3 7 11 17 21 25 31 35 39 45 51 55 59 65\nndice general 15. Hbito 10: encuentra tu pasin 16. Un da con Zen To Done 17. Preguntas frecuentes 18. Recursos 19. Otras traducciones 69 75 79 87 95\nMucho del stress que sufre la gente no proviene del hecho de tener demasiadas cosas que hacer, sino de no conseguir nalizar aquello que han comenzado (David Allen)\nEste libro se escribi para aquellos que quieran organizar sus vidas y completar por n las cosas que aparecen en sus listas de tareas. Si eres una de esas personas, encontrars algunos conceptos tiles en este libro. Zen To Done (ZTD) es un sistema que es simple a la vez que poderoso, y que te ayudar a desarrollar los hbitos que te permitirn mantener tus tareas y proyectos organizados, a simplicar y estructurar tu trabajo diario, a mantener tu escritorio y bandeja de entrada del correo electrnico limpios y organizados, y a hacer lo que necesites hacer, sin distracciones. Eso es mucho pedir para un pequeo libro. Y de hecho, este libro no har todas estas cosas por ti - eres t el que tendrs que hacerlas. Eres\n1 Introduccin t el que realmente debe querer cambiar sus hbitos, pero lo que se te proporciona con este sistema son las herramientas para conseguir esto. Y permteme decir que cambiar tus hbitos es posible. Usando las tcnicas para el cambio de hbitos que describo en este libro, y en mi sitio web, Zen Habits, yo mismo he cambiado bastantes de los mos: dej de fumar, empec a correr, comenc a comer ms sano, complet un maratn, dupliqu mis ingresos y puse mis nanzas en orden, me convert en vegano, casi elimin mis deudas, complet un triatln, perd ms de 9 kilos, y empec un blog exitoso, por poner unos cuantos ejemplos. As que s, modicar tus hbitos es perfectamente posible, siempre que empieces poco a poco, encuentres la motivacin adecuada y te mantengas enfocado. Tambin me he vuelto ms organizado y productivo. Hace unos pocos aos mi escritorio estaba desordenado, utilizaba muchas listas que siempre perda u olvidaba, tena muchsimas cosas que hacer y me senta sobrecarcagado por el caos y la complejidad de mi jornada diaria. La bandeja de entrada de mi correo electrnico estaba saturada, y tambin lo estaban mi bandeja de entrada fsica y mi buzn de voz. Segua olvidndome de hacer cosas, y en general era desorganizado e improductivo. Pero entonces comenc a cambiar todos estos hbitos, uno por uno. Hoy en da mis bandejas de entrada estn todas vacas. Mi lista de tareas para la jornada actual es una lista muy simple con nada ms que tres cosas muy importantes. Las consigo hacer. Soy capaz de eliminar distracciones y de enfocarme. Lo escribo todo en un nico lugar para no olvidarme de nada.\nMi vida es mucho ms cuerda ahora, ms simplicada y ms enfocada. Consigo nalizar MUCHAS ms tareas ya sea mi trabajo diario en la ocina, escribir en el blog, escribir en otros seis blogs, completar proyectos personales, etc. Incluso tengo tiempo libre para mi familia. Soy ms feliz y productivo, y todo ello ha sido gracias a unos pocos cambios de hbitos. T tambin puedes hacer esto, creme. No soy un sper hombre simplemente me compromet a mejorar, y empec a cambiar mis hbitos, de uno en uno. Sigue leyendo, y comprueba cmo puedes hacer t todas estas cosas. Eso s, no considero necesario que adoptes el sistema de forma completa cada uno trabaja de forma diferente. Esa es la belleza de ZTD: puedes elegir esos hbitos que son mejores para ti. Buena suerte, y disfruta este libro. Modicar tus hbitos puede ser excitante, y yo te animo a disfrutar del viaje.\n2 Por qu ZTD?\nLa simplicidad es la sosticacin denitiva (Leonardo DaVinci)\nDecid tomar las mejores ideas de algunos de los mejores sistemas de productividad personal, incluyendo Getting Things Done de David Allen y Los 7 Hbitos De La Gente Altamente Efectiva, de Stephen Covey, aadir otras ideas tiles, y unirlas todas en un sistema de productividad personal muy simple y usable llamado Zen To Done (ZTD). Por qu Zen to Done? Bien, en primer lugar, mi blog se llamaba Zen Habits, y Habits to Done no me sonaba lo sucientemente bien. Tambin pens en Simple to Done, pero el acrnimo no me pareci adecuado. En segundo lugar, ZTD captura el espritu del nuevo sistema: simplicidad, enfoque en lo que se est haciendo, en el aqu y el ahora, ms que en la planicacin y en el propio sistema. Si has intentado utilizar GTD y has tenido problemas, ZTD puede ser para ti. Se centra en conseguir los cambios de hbito necesarios para GTD, pero de una manera ms prctica, y se basa en hacer, simplicidad, y en aadir una estructura simple. Sigue leyendo para saber ms.\n2 Por qu ZTD? ZTD intenta solucionar los cinco problemas a los que se enfrenta la mayora de la gente que trata de utilizar GTD. No quiero decir que GTD tenga muchos fallos, o que necesite modicacin alguna, pero cada uno es diferente, y ZTD es una manera de adecuarlo mejor para adaptarlo a diferentes tipos de personalidad. Estos son los problemas de GTD que ZTD intenta solucionar:\n1. GTD conlleva un conjunto de cambios en tus hbitos. Esta es la principal razn por la que la gente falla al intentar utilizar GTD se deben modicar varios hbitos de manera simultnea. Como suelo comentar en mi blog, Zen Habits, centrarse en un nico hbito funciona mejor, y garantiza una mayor probabilidad de xito. Adems, aquellos que empiezan con GTD no suelen aplicar mtodos probados para la modicacin de hbitos (aquellos de los que hablo en Zen Habits). Solucin: ZTD se centra en modicar tus hbitos uno a uno. No es necesario adoptar el sistema completo de una sola vez centrarse en varios hbitos a la vez es muy duro. En lugar de esto, nos centraremos en un hbito cada vez, adoptando el sistema en fases. Todo esto usando mtodos probados para el cambio de hbitos (reto de treinta das, recompensas, trucos de motivacin, compromisos, etc.) para adoptar con xito cada nuevo hbito. 2. GTD no hace demasiado caso al hacer. A pesar de llamarse Getting Things Done, lo que ms ocupa nuestro tiempo es meter cosas en nuestro sistema conable de registro de entradas. El libro presenta un sistema excelente, pero ste se centra ms en las fases de captura y procesamiento que en la de realmente\nhacer las cosas. Solucin: ZTD se centra ms en el hacer y en como realmente completar tus tareas, de una forma sencilla y libre de stress. 3. GTD es demasiado desestructurado para mucha gente. Esto podra ser una de las mejores caractersticas de GTD su falta de estructura, su capacidad de prepararnos para tomar decisiones en el momento sobre qu hacer a continuacin pero tambin puede ser una gran fuente de confusin para mucha gente. Esta gente necesita tener un da ms estructurado, y GTD puede desorientar en este sentido. Diferentes personas tienen diferentes estilos. Solucin: ZTD ofrece una serie de hbitos para solucionar esto: el hbito de planicacin, donde se planican las tres MITs (Most Important Tasks tareas ms importantes) del da o los Big Rocks de la semana, y el hbito de la rutina, en el que se establecen rutinas diarias y semanales. Estos hbitos, como cualquiera de los hbitos de ZTD, son opcionales. Si no te sirven, no los uses. Pero para mucha gente, complementarn perfectamente el resto del sistema GTD. 4. Con GTD tratas de hacer demasiado, lo que acaba generndote ansiedad. GTD no establece discriminacin alguna sobre toda la informacin que entra en el sistema. Esto una vez ms puede ser visto como parte de su genialidad. Pero el problema es que si ponemos todo en nuestras listas, podemos terminar sobrecargados, porque tratamos de completar todas las tareas apuntadas en ellas. Esto no es realmente un problema de GTD, sino que un problema de cmo lo implementamos. Pero se pue-\n2 Por qu ZTD? de solucionar. Solucin: ZTD se centra en simplicar. Saca tanta informacin de tu sistema como puedas, de tal forma que te puedas centrar en lo que realmente es importante y lo puedas hacer bien. 5. GTD no se centra sucientemente en tus objetivos: GTD es una solucin que va de lo particular (tareas) a lo general (objetivos). A pesar de hacer referencia a los niveles ms altos, realmente el tema no se trata en profundidad. La consecuencia de esto es que GTD se centra ms en hacer todo lo que vaya entrando en tu sistema en lugar de hacer lo que deberas estar haciendo las cosas importantes. Solucin: Con ZTD identicas las cosas importantes que deseas realizar durante la semana y durante el da. Otro hbito de ZTD es el de revisar tus objetivos semanalmente, de tal forma que puedas enfocarte en ellos a lo largo del ao. GTD contiene algo de informacin sobre este tema, pero ZTD la ampla. Una vez ms, debo aclarar que GTD es un sistema brillante que funciona muy bien. Pero ZTD toma algunos de los problemas que la gente tiene al implementarlo, aade nuevas ideas, y lo adapta a la vida real.\n3 Una visin general - Qu es ZTD?\nLas cosas que ms importan no deberan estar a la merced de las cosas que menos importan (Goethe)\nVamos a echar un vistazo a lo que Zen To Done es realmente: es un conjunto de 10 hbitos que te ayudarn a ser ms organizado, simplicar tu vida, tener las cosas bajo control y conseguir por n que las cosas se hagan. Si adoptas el sistema ZTD, no estars obligado a hacer uso de los 10 hbitos... deberas escoger aquellos que se adecuen a tu estilo individual, y centrarte en perfeccionarlos. Cada uno de estos hbitos debera ser aprendido y practicado de uno en uno, siempre que sea posible, o como mucho abordar 2 3 de ellos simultneamente. Cntrate en tu cambio de hbito por 30 das, y entonces contina con el siguiente. S que esto puede ser difcil, pero a la larga ser ms fcil mantener estos hbitos si nos centramos en uno o dos cada vez. Siguiendo este consejo, a lo largo de un ao los habrs dominado todos y no creo que conseguir completamente organizado y productivo en un ao sea\n3 Una visin general - Qu es ZTD? un mal objetivo. Los hbitos se pueden adoptar en el orden que se crea conveniente el orden del listado que aparece a continuacin es tan solo una sugerencia. Los hbitos 1 al 8 son los ms esenciales, pero te aconsejo que consideres seriamente tambin los hbitos 9 y 10. Cada uno de estos 10 hbitos ser explicado en ms detalle durante los siguientes captulos.\n1. Recolectar (hbito de la captura ubicua). Lleva siempre contigo una pequea libreta (o cualquier herramienta de captura de informacin que te sea til) y escribe en ella cualquier tarea, idea, proyecto o cualquier otra informacin que produzca tu cabeza. Saca todo esto de tu cabeza y ponlo en papel. As no lo olvidars. Te aconsejo utilizar una herramienta de captura simple, porttil y fcil de usar es preferible hacer uso de una pequea libreta o una pila de tarjetas (aunque no es obligatorio), simplemente porque son ms fciles de llevar por ah y utilizar que una PDA o un ordenador ultraporttil. Cuanto ms simples sean las herramientas, mejor. Cuando llegues a casa o a la ocina, traspasa todas estas anotaciones a una lista de tareas. 2. Procesar (hbito de tomar decisiones rpidas acerca de las cosas en tu bandeja de entradas). Dejar que la informacin de la bandeja de entrada se acumule es atrasar en la toma de decisiones. Procesa tus bandejas de entrada (correo electrnico, bandejas fsicas, buzn de voz, libreta) al menos una vez al da, y ms frecuentemente en el caso en el que sea necesario. Cuando proceses, lo hars de arriba a abajo, tomando una decisin sobre cada elemento individual: hacerlo (si te va a tomar menos de dos minutos de tu tiempo), descartarlo, delegarlo, archivarlo o\nponerlo en una lista de tareas o en la agenda para hacerlo ms adelante. 3. Planicar (hbito de establecer MITs por semana y da). Cada semana, haz una lista de los Big Rocks (las tareas ms importantes) que deseas completar durante esa semana, y progrmalas para ser las primeras que realices. Cada da, realiza una lista de 1 a 3 MITs (bsicamente, tus Big Rocks para ese da) y asegrate de cumplirlas. Completa tus MITs lo ms pronto posible ese da para asegurarte de que haces lo ms importante. 4. Hacer (hbito de completar tareas de una en una, sin distracciones). Este es uno de los hbitos ms importantes de ZTD. Consiste en seleccionar una tarea (preferentemente, una de tus MITs) y centrarte exclusivamente en ella. En primer lugar, elimina todas las distracciones, como el email, el telfono mvil, Internet en el caso en el que sea posible (si sigues el hbito 2, esto ser bastante fcil), y el desorden de tu escritorio (si sigues el hbito 2, esto ser bastante fcil). A continuacin, imponte una cantidad de tiempo para trabajar en dicha tarea, o trabaja en ella todo el tiempo que sea posible. No permitas que alguien te saque de lo que ests haciendo. Si te interrumpen, escribe cualquier peticin o tarea entrante en tu libreta, y contina con tu tarea. No intentes hacer varias cosas a la vez (evita la actitud multitarea). 5. Un sistema simple y conable (hbito de mantener listas simples que son comprobadas diariamente). Puedes usar listas diferenciadas por contexto, como @trabajo, @telfono, @casa, @recados, @a la espera, etc., si esto te funciona, aunque ZTD te aconseja que mantengas tus listas de la forma ms simple po-\n3 Una visin general - Qu es ZTD? sible. No crees un sistema complicado, y deja de probar constantemente nuevas herramientas. Es una prdida de tiempo, tal como suena. O bien usa una simple libreta o tarjetas para tus listas, o usa el programa ms simple posible. No necesitas un planicador o una PDA u Outlook o un complicado sistema de etiquetas. Tan solo una lista para cada contexto, y una lista de proyectos que revises diariamente o semanalmente. Enlazar acciones tanto a proyectos como a contextos est bien, pero puede complicar tu sistema demasiado. Mantenlo simple, y cntrate en lo que tienes que hacer ahora, no en jugar con tu sistema o tus herramientas. 6. Organizar (hbito de tener un lugar para todo). Todo el material entrante se dirige a tu bandeja de entrada. Desde all, se dirige hacia tus listas ordenadas por contexto y una carpeta de acciones, o una carpeta en tu sistema de almacenamiento, o a tu bandeja de salida si vas a delegar, o a la basura. Pon las cosas donde les corresponda estar, en lugar de apilarlas para ordenarlas ms adelante. Esto mantendr tu mesa despejada para que te puedas centrar en tu trabajo. No cedas a la pereza pon las cosas en su sitio. 7. Revisar (hbito de revisar semanalmente tu sistema y tus metas). La revisin semanal de ZTD consiste en realizar una rpida comprobacin de tu sistema, y tambin consiste en revisar tus objetivos cada semana. Durante tu revisin semanal deberas comprobar el progreso realizado durante la ltima semana con respecto a tus metas anuales, y deberas decidir qu pasos seguir para acercarte a ellas durante la siguiente. Resrvate ms tiempo una vez cada mes para revisar tus metas, y cada ao para una revisin anual de tus objetivos anuales y tus metas en la\nvida. 8. Simplicar (hbito de reducir tus metas y tareas a lo esencial). Si intentas completar todas las tareas que entran en tu sistema, pronto acabars sobrecargado. Adems, esto evitar que te centres es tus tareas ms importantes (MITs). As que ZTD te servir en este mbito para revisar tus listas de acciones y proyectos con el objetivo de ver si es posible simplicarlas. Elimina todo menos los proyectos o las tareas esenciales, de tal forma que te puedas centrar en ellos. Simplica tus compromisos y tu sistema de entrada de informacin. Asegrate de que tus proyectos y tareas estn en concordancia con tus proyectos anuales y metas en la vida. Haz esto diariamente (de forma breve, a pequea escala), y tambin durante tus revisiones semanales y mensuales. 9. Rutinas (hbito de establecer y mantener rutinas). Si otros sistemas de productividad personal son demasiado desestructurados para ti, intenta adoptar el hbito de crear rutinas. Un hbito matinal, por ejemplo, podra incluir examinar tu agenda, repasar tus listas contextuales, establecer tus MITs para la jornada, hacer ejercicio, procesar el correo y las bandejas de entrada, y completar tu primera MIT del da. Por la tarde, tu rutina podra incluir procesar tu correo electrnico y tus bandejas de entrada (otra vez), revisar cmo te est yendo el da, escribir en tu diario, y prepararte para la siguiente jornada. Las rutinas semanales podran incluir un da de recados, un da de lavandera, un da de nanzas, una revisin semanal, un da para la familia, etc. Es cosa tuya establece tus propias rutinas y hazlas trabajar para ti.\n3 Una visin general - Qu es ZTD? 10. Encuentra tu pasin (hbito de buscar un trabajo que te apasione). Puede que este sea el ltimo hbito, pero a la vez podra ser el ms importante. GTD te permite manejar las tareas de tu vida diaria e intentar no atrasar su ejecucin. Pero si tu trabajo es adems algo que te apasiona, no solo no procrastinars, sino que te encantar hacerlo y querrs hacer ms. El hbito a formar es el de buscar constantemente cosas que te apasionen, y ver si eres capaz de hacer una carrera de ellas. Haz que tu trabajo sea algo que te apasione, no algo que no te apetezca hacer, y tu lista de tareas parecer una lista de recompensas.\n4 ZTD mnimo - una alternativa ms simple\nTodo debera ser hecho de la manera ms simple posible, pero no ms (Albert Einstein)\nPara algunas personas, implementar 10 hbitos nuevos, incluso de uno en uno, es algo muy complicado. As que para aquellos que deseen implementar el sistema ms simple posible, en este captulo se muestra la versin minimalista de ZTD una manera de ser productivo sin los. Se basa tan solo en cuatro hbitos: recolectar, procesar, planicar y hacer. Y solo utiliza dos herramientas: una pequea libreta y un bolgrafo. 1. Recolectar: lleva siempre contigo una pequea libreta y anota cualquiera tarea, idea, proyecto u otro tipo de informacin que surja en tu cabeza. Scalo de tu cabeza y ponlo en papel para que no se te olvide. 2. Procesar: toma decisiones rpidas acerca de los elementos de tu bandeja de entrada. Procesa todas tus bandejas de entrada\n4 ZTD mnimo - una alternativa ms simple (correo electrnico, bandejas de entrada fsicas, buzn de voz, libreta) al menos una vez al da, y ms frecuentemente si lo consideras necesario. 3. Planicar: establece MITs para cada semana y cada da. Completa tus MITs lo ms pronto posible durante tu jornada para asegurarte de que se hacen. 4. Hacer: cntrate en una tarea cada vez. Elimina todas las distracciones, y a continuacin cntrate en una nica tarea todo el tiempo que puedas. No dejes que nada te distraiga. Evita realizar varias tareas a la vez. Qu deja fuera el ZTD mnimo Esta versin elimina seis hbitos: mantener un sistema de listas simples, organizarlo todo, revisiones semanales, simplicacin de tareas y proyectos, establecimiento de rutinas, y bsqueda de tu pasin. A pesar de que pienso que estos seis hbitos son valiosos, no son absolutamente necesarios para un sistema minimalista de este tipo. La implementacin minimalista As que, cmo puedes implementar este sistema, y qu necesitas para ello? Primero las herramientas: una pequea libreta y un bolgrafo. Eso es todo. A continuacin te indico cmo implementar el sistema: 1. Usa tu libreta para anotar cualquier cosa conforme se te ocurra.\nEsto te permite sacarlo todo de tu mente y no olvidar nada. 2. Cuando llegues a tu trabajo o a casa, aade estas nuevas tareas a tu lista maestra de tareas, que tambin puedes mantener en tu libreta si as lo deseas. 3. Revisa tu lista al principio de cada da, y anota de 1 a 3 MITs que te gustara completar a lo largo de la jornada. En esto consistir tu sistema de planicacin. No necesitars nada ms. 4. Completa tus MITs tan pronto como puedas. Cuando ests realizando una tarea determinada, elimina cualquier distraccin y cntrate en la nica tarea que ests realizando. Evita abordar mltiples tareas simultneamente. Cuando termines con una MIT, sigue con la siguiente. 5. Si completas tus MITs, consulta tu lista maestra y comprueba cul es la tarea ms importante de la lista. Compltala siguiendo las indicaciones del paso anterior. Repite tantas veces como sea necesario. Realmente no necesitas 10 listas diferentes. Adems, si no mantienes tantas listas, tampoco necesitars una revisin semanal. De todas formas, te aconsejo que establezcas un nico objetivo para el presente ao y que te centres siempre en el siguiente paso para llegar a alcanzar dicho objetivo. Opcionalmente podras optar por incluir los hbitos que se han dejado fuera del ZTD mnimo ms adelante, si consideras que esto te puede ayudar.\n5 Adquiriendo los 10 hbitos\nComenzar es la mitad de cualquier accin (Proverbio griego)\nUna parte esencial de ZTD es la adquisicin de los 10 hbitos, de uno en uno. Uno de los mayores problemas a los que se enfrenta la gente cuando intentan adoptar otros sistemas de productividad personal, quiz sin saberlo, es que stos requieren la adquisicin simultnea de varios hbitos. Cuando alguien adopta un nuevo sistema de productividad personal lo hace de manera entusiasta, intentando seguir completamente todas las indicaciones a la primera, y entonces abandonan. Lo vuelven a intentar de nuevo, y una vez ms abandonan. Es como el caso de la dieta sana o el ejercicio fsico si no adoptas mtodos exitosos para la modicacin de tus hbitos, seguirs fallando, y al nal te desmoralizars y lo dejars. Bien, segn mi experiencia, los cambios de hbito no son algo para tomrselo a la ligera. Pueden completarse con xito, pero a cambio de mucha energa, motivacin y estar muy centrado, por lo que es muy difcil ocuparse de varios hbitos a la vez. Te recomiendo encarecidamente que comiences con un nico hbito, para el que aplicars una metodologa probada para el cambio de hbitos, y una vez consegui-\n5 Adquiriendo los 10 hbitos do, que sigas con el siguiente. Entiendo que esto no es fcil. Cuando lees sobre un sistema de productividad deseas adoptarlo completa e inmediatamente. Ests emocionado y entusiasmado! Creme, yo s lo que se siente. Pero toma ese entusiasmo y canalzalo en un nico hbito, y conseguirs un gran xito. Abordar un nico hbito cada vez requerir algo de paciencia, pero al mismo tiempo es ms sencillo triunfar de esta manera. Para cierta gente, convertirse en una persona productiva y organizada puede ser excesivamente difcil, y requerir un gran cambio en su vida. Yo soy un defensor de los cambios de vida graduales, que son aquellos que durarn mucho tiempo, y no tan solo unas pocas semanas. Si eres bueno en algunos de los hbitos planteados en ZTD, y adems tienes facilidad para modicar tus hbitos, entonces es posible abordar ms de uno a la vez. Sin embargo, nunca recomendara ms de 2 3 simultneos, porque cuanto mayor sea el nmero, menores sern las posibilidades de xito. Si tienes facilidad para la recoleccin ubicua de informacin, por ejemplo, podras intentar adoptar este hbito con, digamos, el de procesar tus bandejas de entrada. Pero no intentes ms que esto. Empieza de una manera sencilla y gradualmente te podrs ir adaptando al resto de hbitos. Entonces, qu hbitos deberas adoptar primero? Te recomiendo que tomes el orden en el que estn listados, pero esto no es ni remotamente obligatorio. Podras fcilmente empezar en orden contrario o mezclarlos, o crearte un algoritmo para decidir. Te recomiendo que si no quieres adoptarlos en el orden recomendado, intentes ver cules de ellos te beneciaran ms para darles la mayor prioridad.\nRoma no se construy en un da, y no puedes pasar de ser alguien sin disciplina, desorganizado, procrastinador e improductivo (como yo mismo lo fui una vez no te estoy acusando de todas estas cosas) a alguien organizado, productivo y con el hbito de hacerlo todo en el momento. Date tiempo para hacer estos cambios. Si adoptas 1 2 hbitos por mes, al nal de este ao habrs adoptado todo el sistema. Metodologa para el cambio de hbitos Cules son los mtodos que te permitirn tener xito a la hora de cambiar tus hbitos? Aqu te muestro los ms importantes:\n1. Compromiso. Compromtete contigo mismo a modicar tu hbito. Haz tambin que tu compromiso sea lo ms pblico posible ponlo en tu blog, nete a un foro de Internet y comntalo con la gente, dselo a tu familia y amigos, enva un correo electrnico diario indicando el estado de tu progreso. Cunto ms positiva sea la presin pblica, mejor. 2. Practica. Cambiar de hbitos es una habilidad, y como cualquier habilidad, requiere prctica. Compromtete contigo mismo mediante lo que se denomina un reto de los 30 das: trata de cumplir con tu hbito todos y cada uno de los siguientes 30 das. De esta forma te estars entrenando para cumplir con tu nuevo hbito una y otra vez. Si no lo haces bien, no te desanimes e intntalo de nuevo. La prctica hace la perfeccin. 3. Motivacin. Busca las mejores maneras posibles de motivarte. Consulta el post sobre los 20 mejores trucos de motivacin en mi blog Zen Habits (o al nal de este libro).\n5 Adquiriendo los 10 hbitos 4. Seguimiento. Lo mejor es que lleves un registro de tu progreso diario. Esto puede sonar como algo difcil, pero incrementar tus posibilidades de xito. Registra tu progreso antes de ir a la cama; para ello, coloca el lugar donde ests llevando a cabo el registro cerca de tu cama. Ver cmo has ido progresando te motivar y te har sentir muy bien. 5. Apoyo. nete a un grupo online con el que compartas tu objetivo, o intenta adoptar tu nuevo hbito con un compaero. Haz que otros lo intenten contigo, y todo ser mucho ms fcil. 6. Recompensas. Recompnsate a menudo y empieza pronto a hacerlo al nal de los primeros tres das, y a continuacin al nal de cada semana, y entonces una gran recompensa al nal de tu reto de los 30 das. 7. Cntrate. Es extremadamente importante que te centres en tu nuevo hbito la totalidad de los 30 das. Es por esto por lo que es difcil tratar de modicar ms de un hbito a la vez no te puedes mantener enfocado. Encuentra maneras de volver a centrarte en tu hbito. Cuelga notas o post-its alrededor de tu escritorio o en casa. Envate correos electrnicos como recordatorio. Hagas como lo hagas, mantente muy enfocado. 8. Pensamiento positivo. Este es quizs el elemento ms importante. Si te convences a ti mismo de que puedes hacerlo, entonces lo hars. Elimina todos los pensamientos negativos, y reemplzalos por pensamientos positivos. Puedes hacerlo!.\n6 Hbito 1: recolectar\nDemasiado a menudo surgen ideas en nuestra cabeza, llega correo a nuestra casa, se nos acumulan papeles en nuestro escritorio, se nos dan nmeros de telfono o citas sobre la marcha... y tan pronto como toda esa informacin viene, desaparece o es olvidada o es dejada sobre un escritorio polvoriento, para no volver a ser vista nunca ms. El problema es que no disponemos de un sistema para recolectar toda la informacin y los papeles, as como los correos electrnicos, que entran en nuestras vidas, ni tampoco un sistema para mantener toda esta informacin organizada de una manera sistemtica. Para resolver este problema, deberemos tener un lugar para toda la informacin que venga a nosotros, y tambin deberemos adquirir el hbito de anotarlo todo inmediatamente, en lugar de conar en nuestro cerebro para mantener un seguimiento de todo. Conar en\n6 Hbito 1: recolectar nuestro cerebro es pedirle demasiado, ya que nuestro cerebro tiene la costumbre de olvidar aquello que necesitamos justo cuando lo necesitamos. El hbito de recoleccin es simple: consiste en disponer de un conjunto muy limitado de lugares para recolectar informacin y papeles, y en aguantar exclusivamente con ese sistema. As que, para los papeles que llegan a tu escritorio, deberas disponer de un lugar para recolectarlos: una bandeja de entrada. Nunca dejes cualquier nuevo papel que te llegue sobre el escritorio, cuelgues un post-it por ah, ni apiles tu correo en cualquier lugar que no sea tu bandeja de entrada. Ese es el nico lugar que utilizars para recolectar cosas, y debers adecuarte a ello. Tambin deberas tener una bandeja de entrada en casa, para recolectar todo el correo que te llegue, papeles del trabajo, universidad o colegio, mensajes de telfono, cosas que traigas de tus recados por la calle, recibos cualquier cosa. A partir de ahora nunca volvers a perder nada ms. Para el correo electrnico, intenta utilizar una nica cuenta (esto evita que tengas varias bandejas de entrada, y por lo tanto la confusin). Podras a lo mejor tener otras bandejas de entrada que compruebas todo los das, algunas online, y no pensar en ellas como bandejas de entrada cuentas de MySpace o Facebook, foros, u otros lugares de donde obtengas mensajes. Todo esto son bandejas de entrada, y deberas hacer un seguimiento de todas ellas y manejarlas de la misma forma. Cuantas menos tengas, mejor. En el prximo captulo veremos como procesar todas estas bande-\njas de entrada hasta dejarlas vacas, gracias al hbito de procesar. Por ahora, simplemente se consciente de la existencia de tus bandejas de entrada, y trata de utilizarlas para almacenar todos los papeles que te lleguen tanto en tu trabajo como en casa. Tu libreta Tambin necesitamos echarle un vistazo a una especie de bandeja de entrada especial tu herramienta de recoleccin de ideas, notas, informacin recibida mientras ests fuera, tareas que recuerdes que debes hacer, elementos de accin que surjan en reuniones, etc. En pocas palabras, cualquier novedad en tu vida que no se encuentre previamente en forma escrita o grabada. Hasta este momento puede que hayas conado en tu mente para recordar todas estas cosas, o puede que las hayas aadido a listas de tareas cuando hubieras llegado de nuevo a tu escritorio. Desafortunadamente, tu mente es una herramienta con fallos. Olvida las cosas cuando las necesitas, y piensa sobre ellas cuando no las necesitas. As que en lugar de esto, haremos de sacar las cosas de tu mente un hbito, y lo escribiremos todo. Lleva contigo una pequea libreta (o cualquier herramienta de captura que te sirva) y anota cualquier tarea, idea, proyecto o cualquier otra informacin que surja en tu cabeza. Scalo de all y plsmalo sobre el papel para no olvidarlo. Cuando ests en una reunin y surja un elemento de accin que debas realizar ms tarde, antalo. Cuando tu jefe te llame para pedirte tu participacin en un trabajo o un proyecto, antalo. Cuando alguien te de un nmero de telfono o una direccin de correo electrnico en un encuentro social, antalo. Creo que ya captas la idea.\n6 Hbito 1: recolectar Lo preferible en ZTD es que utilices cualquier herramienta simple, porttil y fcil de usar para la captura de informacin preferentemente (aunque no obligatoriamente) una pequea libreta o una pila de tarjetas, por el sencillo hecho de que son mucho ms fciles de usar y de llevar por ah que una PDA o un ultraporttil. Cuando vuelvas a casa o a la ocina, vaca tus notas en tu lista de tareas (una lista de tareas simple servir por ahora las listas contextuales vendrn ms adelante con un hbito posterior). Una eleccin popular, aunque no necesariamente la adecuada para ti: una libreta Moleskine. Es mi herramienta de recoleccin favorita, porque es porttil, resistente y estticamente agradable. Me encanta escribir en ella. Sin embargo, cualquier pequea libreta servir. Tambin podras probar la Hipster PDA (que consiste en una pila de tarjetas unidas por un clip). Para este hbito preero recomendar herramientas analgicas (papel) antes que digitales, pero si tu PDA o tu telfono te sirven, adelante. La razn por la que pienso que las herramientas analgicas funcionan mejor es porque son mucho ms rpidas en el caso de las herramientas digitales, no solo tienes que encenderlas, sino que adems tienes que elegir el programa adecuado, seleccionar una entrada, y entonces introducir la informacin mediante el sistema de entrada. Con un sistema analgico, simplemente sacas la libreta y escribes. Cualquiera de los dos enfoques es vlido, pero creo que cuanto ms sencillas y fciles sean las herramientas, ms probable ser que las uses. Haz lo que sea mejor para ti, de todas formas. La clave en este hbito de recoleccin es escribirlo todo antes de olvidarlo, y vaciar tu libreta tan pronto como llegues a casa o al trabajo. No seas perezoso con estos dos pasos, o sino la informacin se apilar\ny te apetecer menos continuar. Trabaja constantemente en ello! Recuerda llevar tu herramienta de captura encima a cualquier parte. Sin importar la herramienta que utilices, debera ser sencilla de llevar encima, y debera ser fcil escribir ideas de forma rpida. Debes llevarla a donde quiera que vayas, incluyendo a la cama, a las tiendas, o si ests hospitalizado. A cualquier lugar. Un hbito tan sencillo como el de recolectar toda la informacin que te llegue desde cualquier fuente en una pequea libreta (y en otras pocas bandejas de entrada ms) incrementar de forma notable tu capacidad de organizacin y en ltimo trmino tu productividad. Dejars de olvidar cosas y de perder informacin, y siempre sabrs donde estn las cosas en todo momento.\n7 Hbito 2: procesar\nHay cosas ms importantes en la vida que acelerarla (Gandhi)\nUna vez que hayas adquirido el hbito de recolectar cualquier cosa en unas pocas bandejas de entrada, incluyendo una pequea libreta (o cualquier otra herramienta de captura simple) que lleves contigo a todas partes, surge una pregunta: qu debo hacer con toda esa informacin? Lo que debes hacer es procesarla, tomando decisiones rpidas sobre cada elemento de tus bandejas de entrada hasta que estn vacas y todo lo que hubieras capturado en tu libreta haya sido procesado. Procesar hasta vaciar. Dejar que los elementos de informacin se apilen es atrasar a la toma de decisiones. Si procesas tus bandejas de entrada, toma decisiones rpidas y pon las cosas donde pertenezcan, de tal forma que no se apilen. Procesa tus bandejas de entrada al menos una vez al da, o ms frecuentemente si lo consideras necesario. Primero, minimiza tus bandejas de entrada. Cualquier lugar al que\n7 Hbito 2: procesar tengas que ir para comprobar si tienes mensajes o para leer informacin de entrada es una bandeja de entrada, y cuantas ms tengas, ms difcil ser manejar el sistema. Reduce el nmero de bandejas de entrada que tengas al mnimo nmero posible que te permita seguir funcionando sin problemas. Haz un listado de todos los medios a travs de los que recibes informacin, y evala cada uno de ellos para ver si realmente te proporcionan valor, encontrando maneras de combinar o eliminar bandejas de entrada sobrantes de tu vida. Comprueba si puedes pasar una semana entera sin alguna de ellas. Para el resto, prueba a combinar mltiples fuentes de informacin en una nica bandeja de entrada. Por ejemplo, cuntos lugares tienes destinados en tu casa a colocar papeles? Utiliza tan solo una bandeja de entrada en casa para todo el correo, los papeles del trabajo o la universidad, notas tomadas por telfono, textos sacados por la impresora, citas, etc. Tienes varias cuentas de correo electrnico? Quiz puedas hacer un forward desde todas ellas a tan solo una direccin. Cuantas menos bandejas de entrada tengas, mejor. Intenta disponer tan solo de 4 a 7 dentro de lo posible. El siguiente paso es dominar tus bandejas de entrada. Esta etapa le sonar familiar a mis lectores habituales, pero creo que debera ser tratada aqu: no permitas que tus bandejas de entrada se saturen. Esto har que se acumule una gran cantidad de material desfasado que te agobiar. En lugar de esto, convirtete en el amo de tus bandejas de entrada. Comprueba y procesa tus bandejas de entrada una vez al da. Para algunas bandejas de entrada puede que sea necesario realizar el procesamiento ms de una vez (yo compruebo mi correo electrnico\ncada hora), pero evita comprobarlas de manera constante y obsesiva. Lo nico que consigues con esto es desperdiciar tu tiempo y limitar tu productividad. Pero no las compruebes menos de una vez al da, porque de otra manera permitirs que todo se acumule. Las pilas de cosas son tu enemigo. A continuacin indico cmo debes procesar:\n1. Procesa de arriba a abajo, tomando decisiones rpidas e inmediatas. Comienza con el elemento superior de tu bandeja de entrada, y toma una decisin rpida. No te saltes nada ni lo pongas ms abajo en la bandeja para tomar decisiones ms adelante. 2. Borrar. Si no lo necesitas, tralo a la basura. Haz que sta sea tu primera opcin. 3. Delegar. Eres la persona a la que le corresponde realmente hacer esta tarea? Si no es el caso, enva el recado a quien corresponda y scalo de tu bandeja. 4. Hazlo inmediatamente. Si la tarea requiere 2 minutos para ser completada o menos, entonces hazla inmediatamente en lugar de apuntarla en tu lista de tareas. 5. Postergar para ms adelante. Si la tarea te tomar ms de dos minutos, adela inmediatamente a tu lista de tareas para realizarla ms adelante. 6. Archivar. Si el elemento de la bandeja de entrada se trata simplemente de algo que necesitars consultar ms adelante como\n7 Hbito 2: procesar referencia, archvalo inmediatamente. No uses una carpeta etiquetada como varios o para archivar esto es simplemente retrasar la decisin. No permitas que tu material de referencia se archive formando una pila simplemente archvalo ya. 7. En ningn caso vuelvas a dejar el elemento en la bandeja de entrada. Brralo o almacnalo. Toma una decisin para cada elemento hasta que tu bandeja de entrada est vaca. Nota: si tienes cientos de elementos en tu bandeja de entrada, podra ser mejor meterlo todo en una carpeta para procesarlo ms adelante (y reservarte unas horas en tu agenda para ello), y entonces empezar el proceso con todos los nuevos elementos que lleguen a partir de ese momento. 8. Repite este proceso con todas tus bandejas de entrada, hasta dejarlas vacas. Si has minimizado el nmero de bandejas de entrada a tu disposicin, esto no debera ser demasiado difcil. No te olvides celebrarlo cuando termines! Es un sentimiento maravilloso. Recuerda: no las proceses constantemente a lo largo del da programa por adelantado tu horario de procesamiento. Consulta Getting your email to empty y Keeping your desk clear en mi blog Zen Habits para tener ms informacin (o al nal de este libro).\n8 Hbito 3: planicar\nPasa algn tiempo solo todos los das (Dalai Lama)\nSupn que ahora dispones de una lista de tareas pendientes a hacer, y un amante nuevo da entero ante ti. Qu es lo que vas a hacer hoy? Las decisiones que tomas acerca de qu hacer cada semana, cada da, y cada momento, son parte de un proceso denominado ujo de trabajo. En el caso de ZTD, sugiero coger el ujo de trabajo desestructurado y de decisiones sobre la marcha de GTD y cambiarlo para que tenga una estructura ptima. Por qu planicar y aadir estructura a tu da y a tu semana? Porque de otra forma estaras a merced del cambio de los acontecimientos, simplemente reaccionando a lo que te fuera sucediendo en lugar de decidir qu es lo importante y qu es lo que realmente quieres conseguir. Toma el control de tu da, en lugar de dejar que las necesidades, rdenes y prioridades de los otros lo controlen por ti. Ahora bien, cada persona tiene un estilo de trabajo diferente, y si la estructura no te sirve, te sugiero que adoptes el estilo de toma de decisiones al vuelo de GTD. No es una mala forma de funcionar de\n8 Hbito 3: planicar todas formas. Sin embargo, ste es el ujo de trabajo de ZTD: Cada semana, haz un listado de los Big Rocks que deseas cumplir, y programa tu agenda para abordarlos en primer lugar (hablar ms de esto un poco ms adelante). Cada da, crea un listado de las 1 a 3 tareas ms importantes (Most Important Tasks MITs bsicamente se trata de los Big Rocks del da) y asegrate de cumplirlas. Completa tus MITs durante las primeras horas de la jornada para librarte de ellas y asegurarte de que las competas. Cmo cumplir con ste hbito? Aqu tienes algunas pistas:\n1. Big Rocks. Al principio de cada semana (o bien el Domingo o bien el Lunes, como t preeras), sintate y chale un vistazo a tu lista de tareas. Cules quieres completar esta semana? Esto son tus Big Rocks (grandes rocas). El trmino viene del libro de Stephen Covey Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva. Signica que programars en tu agenda los Big Rocks en primer lugar, y dejars que las piedras pequeas completen tu agenda del da alrededor de los Big Rocks si en lugar de esto pusieras la gravilla y las pequeas piedras primero, llenaran tu agenda y no dejaran espacio para los Big Rocks. Trata de no superar un total de 4 a 6 Big Rocks por semana, al menos al principio ms adelante, conforme empieces a familiarizarte con el volumen de tareas que puedes realmente completar, quiz puedas aadir ms. Asegrate de incluir al menos unas cuantas tareas que te permitan avanzar hacia tus objetivos anuales.\n2. Programar tareas. Ahora coge estas Big Rocks y bscales un lugar en tu agenda semanal. Coloca una o dos por da, para no sentirte agobiado. Reserva bloques de 1 2 horas para cada una, lo ms pronto posible cada da a ser posible. Ahora que estas tareas importantes ya estn bien dispuestas, puedes programarte otras tareas alrededor de ellas siempre que sea necesario pero deja las Big Rocks siempre en su lugar. 3. MITs. Cada maana decide cuales van a ser tus MITs del da. Estas MITs probablemente coincidirn con tus Big Rocks para ese da, aunque conforme las cosas cambien puede que tengas MITs diferentes. Selecciona aproximadamente 3 MITs para completar durante el da esto podra incluir un Big Rock y unas cuantas tareas importantes ms. Reserva tiempo para ellas lo ms pronto posible en tu jornada si las programas para ms tarde, pueden surgir otras cosas que hagan que no puedas completarlas. 4. Completa las tareas. Ahora viene la parte ms importante: completa estas tareas. La primera cosa que debes hacer por la maana, antes incluso de comprobar tu correo, es completar la primera MIT. Elimina todas las distracciones, y asegrate de centrarte tan solo en la tarea hasta que est completada. Cuando la termines, recompnsate a ti mismo... pero asegrate de comenzar con tu siguiente MIT poco despus!. 5. Mira atrs y di aaah. Si completas tus MITs, te sentirs estupendamente. Asegrate de mirar atrs para comprobar lo que has conseguido durante el da y date una palmadita en la espalda o incluso recompnsate a ti mismo.\n9 Hbito 4: hacer\nHablar no cuece el arroz (Proverbio chino)\nEl hbito de hacer es la clave del sistema ZTD. Es el hbito que se echa en falta en cualquier otro sistema de productividad, y sin embargo es el ms importante. Todo lo dems no es ms que perder el tiempo si realmente no llegas a hacer nada de tu lista de tareas. Dale ms importancia al hacer que al sistema, las herramientas, la planicacin y las listas de tareas. ZTD consiste en completar tus tareas de una en una, excluyendo cualquier otra cosa. Nada de hacer varias cosas a la vez (multitarea), y no dejes que te interrumpan nunca. A lo largo del da nos veremos comprobando el correo electrnico, respondiendo llamadas de telfono o hablando con gente que viene a vernos a nuestro escritorio todo en detrimento de la tarea que deberamos estar haciendo. El resultado? Las tareas no llegan a completarse. El ser una persona monotarea y el centrarse son claves para la ejecucin. Aqu encontrars algunas pistas para conseguir centrarte y completar las tareas de tu lista: 1. Elige un Big Rock. En primer lugar selecciona una tarea (pre-\n9 Hbito 4: hacer ferentemente una de tus MITs) y decide si vas a trabajar sobre ella hasta que la termines o hasta que pase una determinada cantidad de tiempo (por ejemplo, 30 minutos). 2. Cntrate. Antes de comenzar elimina todas las distracciones, Cierra tu programa de correo electrnico, apaga tu mvil, desconctate de Internet si es posible (o al menos cierra todas las pestaas de tu navegador que sean innecesarias), organiza tu escritorio y elimina cualquier cosa que pueda distraerte. 3. Apura el tiempo. Ponte un temporizador si lo deseas (uno simple como CoolTimer es suciente), o bien solamente trabaja en la tarea tanto tiempo como sea posible. No dejes que nada te distraiga. 4. Interrupciones. Si te interrumpen, anota cualquier cosa que te pidan, cualquier nueva tarea o cualquier informacin nueva en tu libreta, o deja el documento sobre tu bandeja de entrada, y vuelve a tu tarea. Nada de multitarea. 5. Si sientes la necesidad de comprobar tu correo electrnico o cambiar a cualquier otra tarea, detente. Respira profundamente. Vuelve a centrarte. Contina con tu tarea actual. 6. Lo inevitable. En ocasiones el motivo de una interrupcin es tan urgente que no te es posible esperar a que termines con la tarea actual. En ese caso, anota en un papel por dnde te has quedado con la tarea actual, y coloca todos los documentos o notas de esa tarea juntos y a un lado (quizs en una carpeta llamada accin o en la carpeta del proyecto). Cuando vuelvas a ponerte con la tarea, podrs consultar tus notas y continuar\ndonde lo hubieras dejado. 7. Reljate. Realiza respiraciones profundas, estrate y tmate algn descanso de vez en cuando. Disfruta de la vida. Sal afuera y aprecia la naturaleza. Mantente cuerdo. 8. Ahhhh. Cuando hayas terminado, felictate a ti mismo! Recompnsate con un periodo corto de lectura de blogs o del correo electrnico pero limita tu recompensa a tan solo 10 minutos. Cuando se haya cumplido el tiempo, pasa a la siguiente tarea. No te distraigas es muy fcil distraerse y ponerse a no hacer nada durante horas. Arreglando problemas de ejecucin Si sigues todos estos consejos y todava tienes problemas para ponerte a hacer las cosas de tu lista, he aqu algunas cosas que puedes hacer: Pequeos bloques de tiempo. Considera que tienes tan solo 5 minutos para trabajar en tu tarea. Esta pequea cantidad de tiempo es menos intimidante. Simplemente empieza. Una vez que ests en marcha, es mucho ms fcil continuar. As que convncete de que lo nico que tienes que hacer es empezar. Me gusta comparar esto con mi losofa a la hora de correr: en lugar de preocuparme de tener que hacer una carrera entera, me convenzo a mi mismo de que tan solo tengo que sacar los pies al otro lado de la puerta. Una vez hecho esto es muy fcil. Haz lo mismo con cualquier tarea simplemente ejecuta el programa que necesitas, y realiza las\n9 Hbito 4: hacer primeras acciones (por ejemplo, comienza a escribir). Se hace ms fcil tras superar este paso. Recompnsate. No te permitas comprobar el correo electrnico (o cualquier otra recompensa vlida para ti algo que necesites hacer todos los das) hasta que al menos hayas trabajado 10 minutos en la tarea (o 15, o 20, no importa). Activa un temporizador. Una vez que se hayan cumplido los 10 minutos, pon el temporizador 5 minutos y comprueba el correo. Y entonces vuelve a repetir los pasos. Entusismate. Esta pista te ayudar con cualquiera de estos puntos. Si te entusiasma hacer algo, no parars hasta que consigas efectivamente hacerlo. Por ejemplo, me encant hacer una sugerencia sobre este tema, y estuve muy entusiasmado por escribirla. Tan pronto como tuve la oportunidad, me sent para escribirla y solo me tom un descanso. Pero, cmo puedes conseguir entusiasmarte por una tarea? Trata de encontrar algo emocionante sobre ella. Te aportar ingresos extra? Qu podras hacer con esos ingresos extra? Te traer nuevas oportunidades, nuevos clientes, reconocimiento? Si no puedes encontrar nada que te entusiasme de una tarea, considera si realmente es importante para ti o no y si no lo es, encuentra un modo de no realizarla. A veces, eliminar (o delegar o atrasar) una tarea es la mejor opcin. Deja de centrarte en los aspectos negativos. Podras estar pensando constantemente en lo duro que es algo, o en todos los obstculos. En lugar de eso, trata de centrarte en los aspectos positivos. Piensa en la gran oportunidad que representa este proyecto... una oportunidad de aprender, de ser mejor en al-\ngo, de ganar ms dinero, de mejorar una relacin, de ganar algo de reconocimiento a largo plazo, de mejorar tus oportunidades de promocin. Esto es algo parecido al consejo del punto anterior de entusiasmarse con lo que ests haciendo. Si te jas en las oportunidades, y no en los problemas, te sentirs menos aterrado y ms predispuesto a hacerlo. Compromtete. Si tu problema es la motivacin, compromtete a conseguir algn progreso para conseguir un determinado objetivo o meta durante el da de hoy, o todos los das de esta semana dselo a tu familia y amigos, escrbelo en tu blog, o apntate al foro de Zen Habits es una gran forma de motivarse. El siguiente paso es ser responsable de ti mismo informando a los dems de lo que hiciste hoy.\n10 Hbito 5: un sistema simple y conable\nSimplica, simplica, simplica (Thoreau)\nUna de las claves de cualquier sistema de administracin de tiempo es la lista de tareas sta mantiene organizadas todas las tareas que no puedes hacer ahora mismo de tal forma que puedas saber en cada momento qu es lo que necesitas hacer. El sistema GTD de David Allen propone separar tus tareas en diferentes listas de tareas, conocidas como listas contextuales, como @trabajo, @ordenador, @casa, @llamadas, @recados, y as sucesivamente. El motivo de esto es permitirte mirar tan solo las tareas que puedes hacer en un momento determinado segn la situacin en la que te encuentras, en lugar de tener que buscar en una larga lista compuesta de muchas tareas que seguramente no podras realizar ahora mismo. En ZTD, lo importante es mantener un sistema simple que realmente vayas a utilizar... un sistema en el que conars para mantener tu informacin. A continuacin enumero los tres componentes de un sistema simple y conable:\n10 Hbito 5: un sistema simple y conable 1. Elementos bsicos. Un sistema simple constar de bandejas de entrada, una agenda, listas y un sistema de referencia. 2. Herramientas. Es tambin importante que utilices herramientas simples, de tal forma que tu sistema no requiera demasiado mantenimiento. 3. Uso. Finalmente, lo importante es que realmente utilices el sistema, y que te habites a echarle un vistazo diariamente. Los elementos bsicos ZTD se basa en utilizar las listas que necesites, pero manteniendo un sistema lo ms simple posible. A pesar de que las listas contextuales son tiles, pueden ser difciles de mantener. Es por esto por lo que deberas mantener tan pocas como fuera posible. Por ejemplo, podras disponer tan solo de las siguientes listas en tu sistema: @trabajo: para todo lo relacionado con tu trabajo. @personal: para todas tus tareas personales. @recados: de tal forma que puedas disponer de una lista de recados fcilmente. @llamadas: para llamadas que puedas hacer desde cualquier parte. @a_la_espera: una lista til para poder estar al tanto de todas las cosas que requieran un seguimiento. Algn da/tal vez: una lista de cosas que no quieres o no puedes hacer ahora, pero que te gustara plantearte hacerlas en un futuro.\nSin importar qu listas utilices, recuerda que estas no son listas diarias de tareas. Las listas de trabajo y de tareas personales son tan solo listas maestras de las que puedes extraer tus MITs diarias y tus Big Rocks. Las listas de recados, llamadas y a la espera pueden ser comprobadas en cualquier momento, por supuesto. Adems, si lo consideras til, podras utilizar una lista de proyectos, para hacer un seguimiento de tus proyectos actuales. Los otros componentes de un sistema, aparte de las listas, son las bandejas de entrada, una agenda, y un sistema simple de archivo. Las herramientas Mientras que muchas conocidas herramientas de GTD (Kinkless, Stikkit, Outlook, Remember the milk, etc.) complican un poco las cosas, la verdad es que todo lo que necesitas son listas. Mucha gente se obsesiona con probar todas las herramientas, con crear sistemas complicados, cambiar las herramientas o el sistema cada una o dos semanas, etc., en lugar de realmente conseguir completar sus tareas. Por eso en ZTD te propongo utilizar las herramientas ms simples que sea posible, de tal forma que puedas olvidarte de ellas. ZTD trata acerca de hacer cosas, no de las herramientas. As que la pregunta obvia es: qu herramientas debo utilizar para mantener mis listas? Aqu te pongo mis recomendaciones las herramientas de GTD ms simples y ecaces:\nSimple GTD: esta es mi favorita, y la que utilizo ahora mismo. Estuve utilizando Tracks, que tambin es simple y buena, pero recientemente decid cambiar porque quera algo todava ms\n10 Hbito 5: un sistema simple y conable simple. Simple GTD tiene todo lo que necesitas, con una bonita interfaz y sin orituras. Prubala la interfaz es extremadamente intuitiva y no requiere un manual. No tiene muchas caractersticas, pero se es precisamente su atractivo. Moleskine: otra de mis herramientas favoritas. En realidad, cualquier pequea libreta que te quepa en el bolsillo podra servir la facilidad de uso de una libreta (no tienes que encenderla ni pulsar ningn botn) es perfecta para tu hbito GTD diario. Pero el Moleskine tiene un atractivo especial es estticamente agradable, y maravilloso de usar. La recomiendo! Hipster PDA: popular entre los fans del GTD de baja tecnologa, Hipster PDA es muy simple y porttil. Bsicamente consiste un una pila de tarjetas unidas por un clip. Puedes encontrar plantillas para imprimirlas en Internet, o simplemente puedes escribir tus listas en ellas. Lo realmente bueno es que puedes tirar las tarjetas cuando estn llenas y rellenar tu PDA en cualquier momento. Tadalist: quiz la herramienta ms simple de todas. Tadalist es simplemente un programa de listados. Sin orituras, aunque con una bonita interfaz (es de los mismos autores que Backpack y Basecamp). Crea tantas listas como necesites, imprmelas si quieres, y comprueba tan solo un contexto determinado. Simplicidad en su mxima expresin. Todoist: otro gestor de listas de tareas simple e ingenioso. Tiene caractersticas adicionales, pero nada complicado. Yo no lo uso simplemente porque no me gusta la interfaz, pero puede ser atractiva para cualquier otra persona. Merece la pena echarle\nun vistazo, al menos. Una vez que hayas seleccionado una herramienta, prepara tus listas y mantenlas simples! Otras herramientas para un sistema simple: Agenda: aconsejo Google Calendar, 30 Boxes, Outlook o una agenda en papel. Sistema de archivo: para almacenamiento en papel, utiliza carpetas de tipo Manila ordenadas alfabticamente en un nico cajn. Utiliza una carpeta para cada proyecto, cliente o asunto. Para archivos digitales, podras usar un sistema simple similar al sistema de archivo en papel, o simplemente almacenarlos y buscarlos cuando los necesites. El uso El siguiente aspecto de este hbito, y desde luego el ms importante (incluso ms que la herramienta que utilices), es comprobar tus listas todos los das. Te recomiendo hacer esto como parte de tu rutina diaria. Comprueba tus listas por la maana y al nal del da, y por supuesto comprueba tus llamadas y tu lista de recados cuando sea necesario. No es un hbito difcil de adquirir, pero te dar mayor claridad durante 30 das. Una vez que te acostumbres a comprobar tus listas diariamente, tu vida ser mucho ms organizada y productiva.\n11 Hbito 6: organizar\nLa mejor forma de predecir tu futuro es crearlo (Stephen Covey)\nUno de los dichos de organizacin ms antiguos, pero quiz el ms importante de todos, es: cada cosa en su sitio, y un sitio para cada cosa. Por qu es tan popular? Porque funciona. Echemos un vistazo a cmo formar este hbito y no volver a perder nunca nada. Hay papeles desperdigados sobre tu escritorio? Tienes que buscar las llaves de tu coche todos los das? Sabes donde se encuentran en este momento todas tus cosas? Tu vida puede ser completamente organizada si sigues una nica regla: pon cada cosa en su sitio. Es un hbito que estoy tratando de ensear a mis hijos, de tal forma que no tenga que estar detrs de ellos en todo momento, y tambin porque es uno de los hbitos ms tiles que jams he adquirido. Aqu tienes como conseguirlo: Ten un sistema. Pon todos los papeles que recibas en tu bandeja de entrada (tanto en tu trabajo como en casa). Procesa la bande-\n11 Hbito 6: organizar ja de entrada, ya siendo completando las tareas, ponindolas en una lista de tareas, archivndolas, delegndolas, o eliminndolas. Con este sistema no hay dudas sobre lo que hacer tienes un conjunto limitado de opciones. Encuentra un lugar. Si ests a punto de poner algo sobre un armario, una mesa, un escritorio, o lanzarlo sobre tu cama, piensa: Dnde debera ir esto? Cul es su lugar? Si no tiene un lugar, encuntrale alguno. Designa un lugar para colocar ese objeto o ese tipo de objetos. Las llaves del coche? Ten algn lugar donde colocar las llaves, en todo momento. Ropa sucia? Su lugar no es sobre la cama. Esposas? Colcalas en una caja especial en tu armario etiquetada como Impuestos. Sistema de archivo simple. Una vez que hayas procesado todos los papeles de tu bandeja de entrada, necesitars algn lugar donde almacenarlos si los vas a necesitar ms adelante. No tengas un montn de carpetas apiladas en cualquier lugar crea un sistema de archivo simple (lo mejor es utilizar orden alfabtico, aunque puedes utilizar un sistema hexadecimal si eres informtico). Dispn siempre de etiquetas en blanco y carpetas vacas a mano para poder clasicar nueva informacin cuando sea necesario. Nunca tengas un archivo de varios. Podras llamarlo tambin archivo de procrastinacin. Gurdalo inmediatamente. S, lo se, vas a guardarlo despus. Solamente est ah esperando a que lo cojas. Bueno, despus suele tener como consecuencia acumulacin de papeles y desorden. No esperes a luego. Hazlo ahora! Hazlo un hbito. Poner las cosas donde les corresponda no es\nalgo que vayas a conseguir de la noche a la maana. Te olvidars o te entrar pereza. Para conseguir que el hbito permanezca, necesitars centrarte en l durante 30 das. Empieza un reto de 30 das, concentrando toda tu energa hasta que se convierta en algo automtico. Presta atencin a las transiciones. Las transiciones son los momentos entre que ests haciendo una cosa y pasas a la siguiente. Es en estos momentos cuando debes guardarlo y ordenarlo todo, y cuando debers olvidarte de todo lo que acabas de recoger y pensar sobre lo que vas a hacer a continuacin (o en el prximo episodio de las Chicas Gilmore). Mientras ests trabajando en tu hbito de Todo En Su Lugar, presta especial atencin a las transiciones. Ser consciente de estas transiciones te har ms fcil el recordar que debes guardar las cosas. Mantn las supercies planas despejadas. Nunca dejes nada sobre un armario, mesa, escritorio, cama mesita de caf o el suelo. Si lo haces, detente y bscale otro lugar. De hecho, mientras lo haces, limpia todas estas supercies planas, tirando la mitad de lo que encuentres y encontrando un lugar para todo lo dems. Ahhh! No es fantstico? Quien saba que haba un escritorio ah debajo? Etiquetas. stas son las mejores amigas de la persona organizada. Ten un marcador de etiquetas a mano, o al menos algunas etiquetas en blanco, y etiqueta contenedores y cajas, de tal forma que conozcas cual es el lugar de cualquier cosa. Trat de etiquetar a mi esposa e hijos pero no se lo tomaron bien. Evala. De vez en cuando es conveniente revisar todo tu siste-\n11 Hbito 6: organizar ma de organizacin. Algunas veces no tiene sentido tener algo en una habitacin cuando normalmente lo usas en otra. A veces es conveniente disponer de tres pares de tijeras si las usas frecuentemente en tres habitaciones diferentes. Puede que necesites despejar o reorganizar un escritorio o un armario. Revisar todo esto peridicamente te ayudar a mantener el sistema ms fcilmente. Si vuelves a perder cosas otra vez, lee de nuevo los consejos anteriores, y trabaja sobre ellos un poco ms. Si no vuelves a perder nada, piensa cunto dinero te has ahorrado. Si es as, eres libre de mandarme un cheque.\n12 Hbito 7: revisar\nAdems del noble arte de hacer las cosas, existe el noble arte de dejar las cosas sin hacer. La sabidura de la vida consiste en la eliminacin de lo no esencial (Lin Yutang)\nSeamos francos: incluso el ms eciente de todos nosotros pierde el control de las cosas con el tiempo, y pierde enfoque en sus objetivos, y deja que el sistema mejor planicado se derrumbe un poco. Con una semana de trabajo tan ocupada, y una vida tan ocupada tambin fuera del trabajo, los mejores sistemas tienden al caos. Aqu es donde interviene la revisin semanal te da la oportunidad de volver a organizarlo todo y centrarte de nuevo en lo que es importante. Pero en este captulo vamos a ver como explotar el potencial de la revisin semanal utilizando la menor cantidad de tiempo posible la revisin semanal simplicada. La revisin semanal simplicada se centra en revisar tus objetivos\n12 Hbito 7: revisar todas las semanas. Durante tu revisin semanal, deberas examinar tu nico objetivo anual, ver cunto has avanzado para alcanzarlo durante la ltima semana, y cules van a ser los siguientes pasos a realizar para avanzar hacia l durante la siguiente. A continuacin indico cmo realizar una revisin semanal potente en cinco simples pasos:\n1. Revisa tu nico objetivo a largo plazo, y tu objetivo a corto plazo. Revisa tus objetivos en la vida (si no los has escrito todava, tmate un tiempo ahora para hacerlo). A partir de estos objetivos, deberas escoger un objetivo a largo plazo para cumplir durante este ao. Tan solo un objetivo, para que te puedas centrar en l completamente. Escoge solo uno si escoges muchos, perders concentracin, y la concentracin en tus objetivos es el ingrediente ms importante en la consecucin de los mismos. A continuacin escoge un objetivo a corto plazo que puedas cumplir durante la siguiente semana de tal forma que te acerque a la consecucin de tu objetivo a largo plazo. Una vez que hayas hecho esto, las sucesivas revisiones semanales deberan ser tan solo una revisin del progreso que has hecho para alcanzar ese nico objetivo, y para centrarte en dicho objetivo. Es importante volver a enfocarte hacia tu objetivo cada semana, ya que te permitir mantenerte concentrado, y a mantener tu atencin y tu energa donde deberan estar, de tal forma que puedas seguir avanzando hacia su consecucin (dedica 10-15 minutos en tu sesin inicial de planicacin y 5 minutos las siguientes semanas). 2. Revisa tus anotaciones. Si has estado siguiendo el hbito 1 de ZTD (recolectar), tendrs varias anotaciones tomadas durante\nla ltima semana. Algunas de las tareas en tus anotaciones ya se habrn completado, pero es importante examinarlas de nuevo para que puedas encontrar tareas sin completar, nmeros de telfono que aadir a tus contactos, etc. Simplemente chales un vistazo rpido y apunta cualquier tarea que no hayas completado (dedica 5-10 minutos a esto). 3. Revisa tu agenda. chale un vistazo a tu agenda de la ltima semana para ver si hay algo que necesita moverse a alguna semana posterior, o si hay algo que permita que nuevas tareas puedan ser realizadas. Tambin chale un vistazo a tu calendario de la prxima semana para ver si hay algo que deberas hacer (dedica 5 minutos a esta parte). 4. Revisa tus listas. Tanto en el caso en el que tengas mltiples listas contextuales, como en el caso en el que tan solo tengas una lista de tareas, es importante que las examines, para asegurarte de que estn actualizadas. Borra de ellas tareas completadas. Actualiza tambin tu listado de a la espera, tu listado de algn da/tal vez, y tu lista de proyectos, si mantienes este tipo de listas. (10 minutos). 5. Establece tu objetivo a corto plazo para esta semana y planica tus Big Rocks. Si has cumplido tu objetivo a corto plazo que estableciste en el paso 1, es el momento de pensar en uno nuevo. Si no, vuelve a concentrarte en ese objetivo a corto plazo, y piensa qu nuevas tareas te pueden ayudar a completarlo. Haz un listado de esas tareas y de otras tareas realmente importantes que quieras completar durante esta semana, y progrmalas para cualquiera de los das de esta semana que entra en tu calendario. Planifcalas para la primera hora de la maana. A estas\n12 Hbito 7: revisar tareas deberas darles la mayor prioridad cada da. Coloca tan solo una o dos por da. (5-10 minutos). Tiempo total de revisin: 30 minutos, si ests lo sucientemente centrado. No te distraigas, y completa cada uno de los pasos de la manera ms rpida posible. Podra ser buena idea eliminar cualquier distraccin, apagar tu programa de correo electrnico y deshabilitar Internet (a menos que mantengas tu calendario y tus listas online), y apagar el telfono. Como mucho, todos estos pasos te tomarn 45 minutos. Al hacer estas tareas esenciales durante tu revisin semanal, no solo tendrs un sistema ms cohesionado, sino que adems te mantendrs enfocado en tus metas. Recuerda: cntrate en tan solo un objetivo cada vez, lo cual har mucho ms probable que lo alcances. Imprmelo y culgalo donde lo puedas ver si es necesario. Envate recordatorios por correo electrnico. Ponlo en tu blog. Sea como fuere, mantente centrado y lo conseguirs.\n13 Hbito 8: simplicar\nAntes de alcanzar la iluminacin, parta madera y transportaba agua; despus de alcanzar la iluminacin, parta madera y transportaba agua (Proverbio zen)\nSi eres como yo, tendrs una larga lista de tareas pendientes, quiz dividida en diferentes contextos (trabajo, personal, recados, llamadas, etc.). Tu lista de tareas es tan larga que es incluso sobrecogedora. Nunca podrs completarla porque no para de crecer constantemente. Simplica tu lista hasta lo meramente esencial, y podrs eliminar la necesidad de complejos sistemas de planicacin. Uno de los problemas en la mayora de los sistemas de productividad son las largas listas de tareas. En estas listas las tareas no estn ordenadas por prioridad, y adems todo lo que se ocurra se aade a ellas. Al nal, esto es insostenible y siempre ests tremendamente ocupado, tratando de terminar todas tus tareas. En este captulo veremos algunas formas de reducir tus objetivos y tareas a un nmero ms manejable.\n13 Hbito 8: simplicar Pero primero imaginemos un escenario ideal. ltimamente he empezado a simplicar mi sistema de gestin del tiempo desde GTD hasta prcticamente nada. Todava tengo largas listas de tareas que completar, pero no las miro ms. En lugar de esto, he comenzado un proceso de eliminacin y de enfoque en lo que realmente es importante. Ahora mis listas de tareas consisten bsicamente en una nica lista con las tres cosas que quiero hacer hoy (mis MITs). Tambin tengo una lista con unas pocas tareas que me gustara completar, todas ellas seguidas, en unos 30 minutos o as, dejando el resto del da libre para tareas ms importantes. Todava utilizo mi agenda, pero tan solo como un medio para recordar mis citas, y no como una herramienta de gestin del tiempo. Ya no necesito ninguna herramienta de administracin del tiempo he simplicado mi lista de tareas de tal forma que contendr solo tres tareas, todos los das. Cmo puedes llegar a este punto? Aqu tienes los pasos clave:\nEliminar, eliminar. Tmate unos pocos minutos para revisar tus listas de tareas y proyectos, y mira a ver cunto puedes simplicarlas. Convirtelo en un reto. Comprueba si puedes dejarlas a la mitad! Si tienes 50 elementos, deja tan solo 25. Y unos das ms tarde, trata incluso de eliminar ms tareas. Cmo eliminas tareas? A veces una tarea es antigua y ya no necesitas completarla. Tacha todas estas. Algunas veces una tarea puede ser delegada. Hazlo, y tchalas. Sigue leyendo para obtener ms pistas. Conoce qu es lo esencial. Cmo sabes qu es lo esencial? Por medio del conocimiento de tu objetivo principal, y de otros ob-\njetivos, si es necesario. Deberas centrarte en un solo objetivo cada vez, pero si quieres centrarte en 2 o 3, eso tambin est bien. Simplemente no te centres en 10 objetivos. Estos objetivos deberan ser tus proyectos esenciales. Todas las tareas ms pequeas son esenciales tan solo si te ayudan a conseguir esos objetivos, y no esenciales si no estn relacionadas con ellos. Simplica tus citas. Con cuntos de tus proyectos ests realmente comprometido? En cuntas actividades extracurriculares participas? No puedes con todo. Debes aprender a decir no, y valorar tu tiempo. Y si ya has dicho que s, es todava posible decir que no. Simplemente para ser sincero con la gente y decirles que como tienes un gran nmero de proyectos urgentes que completar no te puedes comprometer ms como lo habas hecho hasta ahora. Lentamente puedes empezar a eliminar tus compromisos hasta que sean muy pocos qudate tan solo con aquellos compromisos que te proporcionan valor y disfrute. Simplica tus ujos de informacin. ltimamente he empezado a eliminar la mayora de mis suscripciones RSS. Tambin he empezado a contestar cada vez menos correos electrnicos. Y desde hace poco ms de un ao, no he ledo ni un solo peridico, no he visto televisin (excepto DVDs) ni he ledo una revista. Las noticias no me ofrecen ya valor. Simplica las entradas de informacin, y podrs simplicar las salidas. Revisin semanal. Tu lista de tareas tiende a crecer durante la semana. Tmate unos cuantos minutos cada semana para eliminar algunas tareas, y luego sigue eliminando unas pocas ms. No necesitas una lista de tareas enorme para ser productivo tan solo hacer las cosas que te importen.\n13 Hbito 8: simplicar Big rocks. Durante tu revisin semanal, averigua cuales son las tareas ms importantes que te gustara cumplir a lo largo de la semana. Estas son tus Big Rocks. Ahora colcalas en tu agenda, a primera hora de la maana, a lo largo de diferentes das de esta semana que empieza. Haz que sean las tareas ms importantes de cada da, y abrdalas en primer lugar no dejes que sean desplazadas al nal del da. El mayor valor. Considera el ejemplo de dos redactores de noticias. El primero est sper ocupado y escribe una docena de artculos por semana. Todos son artculos decentes, pero en esencia bastante rutinarios. El segundo redactor escribe un artculo esta semana, pero consigue un titular en la primera pgina, se habla acerca de lo que ha escrito por toda la ciudad y en los blogs de Internet, y obtiene un premio de periodismo y se convierte en un gran nombre dentro de la disciplina. A partir de este artculo, consigue un mejor trabajo y el contrato para escribir un libro. Este ejemplo es un poco extremo, pero ilustra hasta qu punto algunas tareas realmente compensan a la larga, y otras simplemente te mantienen ocupado pero no importan en absoluto. El primer redactor podra haber permanecido en casa toda la semana durmiendo, y su mundo alrededor no habra cambiado mucho (excepto que no le hubieran pagado esa semana). Cntrate en tus grandes tareas, las que harn que adquieras renombre, las que te generarn un benecio a largo plazo, las que te darn la mayor satisfaccin y felicidad. Estas son tus Big Rocks. Elimina todo lo dems. Tres MITs. Este ser tu sistema de planicacin diario: anota tus tres tareas ms importantes (MITs) en una hoja de papel (yo escribo las mas en un Moleskine). Eso es todo. Tacha las tareas\ncuando las hayas completado. Dedica tu da entero, dentro de lo posible, a estas tres tareas, o al menos dedica la primera mitad del da a ellas. Tus MITs consistirn bsicamente en los Big Rocks que hayas programado para esta semana, aparte de alguna otra MIT que necesites para hoy. Agrupa las pequeas tareas. A lo largo del da, aparecern otras tareas de las que te deberas ocupar, ya que en caso contrario podran plantearte algn problema ms adelante. Antalas en otra pequea lista de pequeas tareas (la ma se encuentra en la parte inferior de la pgina que toque de mi pequea libreta de bolsillo). Lo ms seguro es que no necesites hacerlas ahora. Simplemente antalas para ms adelante. Establece un horario ms tarde durante el da (probablemente de 30 minutos o as) para agrupar el procesamiento de todas estas tareas (quiz a las 4 p.m.). Termina tus MITs primero, y entonces completa todas esas pequeas tareas a la vez, que podran ser llamadas, correos electrnicos, escribir una corta carta, completar papeleo, etc. Trata de hacerlas rpidamente y eliminarlas de tu lista. En el caso de que te queden unas pequeas tareas al nal del da, es mejor dejar stas para maana que las MITs. Agrupa tambin la lectura del correo electrnico si lo haces a lo largo del da, no ser ms que una constante fuente de interrupciones. Hazlo tan solo una o dos veces al da.\n14 Hbito 9: establecer rutinas\nEl zen no trata tanto acerca del entusiasmo, sino que acerca de la concentracin en tus rutinas diarias habituales (Shunryu Suzuki)\nEstablece rutinas diarias y semanales para disfrutar de un da y una semana ms calmados y ordenados. Las rutinas pueden tambin simplicar en gran medida tu trabajo y tu vida personal, ya que stas dejarn de ser caticas y complicadas. Puedes agrupar tareas similares juntas y procesarlas en lote, para asegurarte de que haces lo que realmente tienes que hacer. Y ms importante, te ayudan a mantener tu da bajo control, en lugar de dejarte a merced del decaimiento y la auencia de peticiones de otras personas. Sin una rutina, no dispondrs de una buena manera de decir no a las peticiones que te hagan, y estars a disposicin de cualquier persona que quiera utilizar tu tiempo y de cada web que requiera tu atencin. Eso no es algo bueno, sobre todo si quieres completar tus tareas ms importantes. Toma el control de tu vida. Establece algunas rutinas y aprende a seguirlas.\n14 Hbito 9: establecer rutinas A continuacin tienes algunas pistas sobre cmo hacer esto:\nRutinas de trabajo. Haz una lista de todas las cosas que quieres o necesitas cumplir en tu da a da en el trabajo. Podran ser grandes cosas como la revisin semanal, o pequeas cosas como el papeleo o la redaccin de informes, o vaciar tu bandeja de entrada fsica cada da, establecer tus MITs al principio de cada da, revisar tus metas, comunicar tus progresos a tu jefe, procesar tu bandeja de correo electrnico hasta dejarla vaca, llamadas de telfono, escribir, disear, etc. Tareas personales. Haz lo mismo con tu vida personal. Esto podra incluir hacer ejercicio, yoga, meditar, escribir un diario, leer, consultar tus suscripciones RSS, as como deberes como pagar facturas, equilibrar tus nanzas, lavandera, rutinas de limpieza, la compra, cuidado de mascotas, temas relacionados con tus hijos, ir al banco, ir a la ocina de correos, hacer la comida de tus hijos, etc. Procesamiento agrupado. chale un vistazo a tus listas y encuentra formas de agrupar pequeas tareas. Esto te ahorra tiempo y disminuye el riesgo de interrupciones. Por ejemplo, si tienes que ir a hacer la compra, ves al banco, a la ocina de correos, y a la tienda de mascotas; en tu lista, pon todas estas tareas juntas como recados y hazlas durante un solo da. Podras establecer un da de escritorio cada semana para temas personales como procesar tu correo electrnico, pagar facturas, equilibrar tus nanzas, archivar papeles personales, preparar material para ser llevado a correos, crear tu men de cenas semanal y hacer la lista de la compra. En el trabajo, podras agrupar todas las llamadas de telfono durante una hora determinada, pro-\ncesar tu correo electrnico en el periodo de una hora, cosas de papeleo, etc. Listado diario. Ahora observa tus listas y mira qu cosas necesitan ser hechas todos los das. Esto podra incluir correo electrnico, llamadas de telfono, establecer tus MITs, escribir en un diario, hacer ejercicio, leer suscripciones RSS, procesar tu bandeja de entrada fsica, y ms cosas. Planea tu rutina diaria. No planiques cada minuto de tu jornada, pero establece unos horarios cada da para relazar estas tareas diarias. Mi sugerencia es que tengas una rutina para por la maana (quiz una para casa y otra para cuando llegues al trabajo) y otra rutina para el nal del da (una vez ms, esto incluye una para cuando nalices tu jornada laboral y otra para antes de irte a la cama). Deja la parte central del da (la porcin ms amplia del da) libre para completar tus MITs y otras cosas que surjan. Listado semanal. Todas las cosas que debas hacer una o dos (o ms veces) por semana deberan estar en tu Rutina Semanal. Esto podra incluir tareas como la revisin semanal, lavandera, revisar tus objetivos (aunque esto podras incluirlo en tu revisin semanal), la limpieza de la casa, hacer ejercicio (si por ejemplo haces ejercicio tres das a la semana), recados, temas nancieros, tu da del escritorio, jardinera, etc. Planica en tu agenda estas tareas a lo largo de la semana, tratando de no juntar muchas en el mismo da. Deberas tener 2 3 cosas por da como mucho. Una cantidad ideal sera de 1 2 cosas por da. Si tienes tantas tareas semanales como para necesitar 3 4 cosas por da, o ms, seguramente necesitars simplicar, ya que te ser muy difcil cumplir con tu agenda. Puedes optar o bien por agrupar algunas cosas juntas, o bien por eliminar las menos\n14 Hbito 9: establecer rutinas importantes. Prubalas. Ahora que has establecido tus rutinas diarias y semanales, prubalas. Para el caso de las rutinas diarias, trata de seguirlas durante al menos una semana. Al nal de la semana, revisa cmo fue todo. Si hay algo que no funcion, haz los ajustes necesarios. Para la rutina semanal, comprueba a ver si puedes seguirla al menos durante dos semanas (a menos que realmente no est funcionando, en cuyo caso deberas hacer ajustes sobre la marcha). Haz todos los ajustes necesarios e intntalo otra vez, hasta que encuentres lo que realmente funciona para ti. Sguelas. Este es realmente el punto importante es fcil establecer rutinas, pero es ms difcil cumplir con ellas. Una vez que encuentres un buen conjunto de rutinas que te funcionen bien, y si puedes cumplirlas durante al menos 30 das, se convertirn en un hbito. Y entonces te sentirs ms relajado y con ms control sobre tu vida. Cmo puedes cumplir tus rutinas durante estos 30 das? Haz un rato de 30 das, date recompensas, compromtete en pblico, cuelga tus rutinas en un trozo de papel en la pared de casa o cerca de tu escritorio, y no abordes otros objetivos o cambios de hbito mientras hagas esto. Si puedes poner toda tu energa y centrarte durante estos 30 das, todo ser automtico y requerir menos esfuerzo.\n15 Hbito 10: encuentra tu pasin\nNinguno de los grandes logros de la historia fue conseguido sin pasin (Hegel)\nDe todos los hbitos de Zen To Done, ste es sin duda el ms complicado y aun as, quiz el ms importante. Si decidieras seguir tan solo uno de los hbitos de este libro, el nmero 10 es el que yo te recomendara. Es esencial dentro del sistema? No. Podras aplicar todos los dems hbitos, evitar este, y seguir siendo una persona relajada, productiva y organizada. Pero este paso no solo te har mucho ms feliz, sino que tambin ms productivo. Pinsalo tan solo por un momento: si realmente deseas hacer algo, trabajars sin descanso hasta conseguirlo. Trabajars poniendo un esfuerzo extra, le dedicars incluso ms horas, y sers menos proclive a la pereza. Es el trabajo que no te importa el que realmente te hace procrastinar. Si le tienes miedo a ir al trabajo, o te encuentras constantemente falto de motivacin, o piensas que lo que has estado haciendo hasta ahora es absurdo y repetitivo, deberas empezar a buscar un trabajo nuevo. Continuar en tu actual empleo no solo te seguir haciendo\n15 Hbito 10: encuentra tu pasin infeliz, sino que adems evitar que desarrolles tu pleno potencial. Imagnate esta situacin: te levantas temprano, saltas corriendo de la cama, emocionado por ir al trabajo. Podras dedicarle a tu trabajo ms horas que la media, pero sin embargo eso no es algo que te resulte difcil, porque las horas de trabajo pasan volando para ti. Te encuentras a menudo en un estado mental en el que pierdas la nocin del tiempo del espacio, perdindote en la tarea que tienes entre manos. El trabajo no es trabajo tal como lo entiende la gente, sino algo que es divertido, interesante y emocionante. No es un trabajo, ms bien una pasin. Si tienes un trabajo que no te gusta, o incluso odias, esto te podra parecer un sueo. Y si nunca te has esforzado por buscar que es lo que realmente te apasiona, tienes razn: la situacin anterior nunca ser posible para ti. Pero atrvete a soar, atrvete a imaginar las posibilidades, y atrvete a buscar que es lo que realmente amas.. Qu es lo que te gustara estar haciendo justo en este momento? (No vale decir que dormir!). Qu es lo que amas hacer? Qu es para ti un trabajo de ensueo, y cmo podras obtenerlo? Piensa un poco sobre esto, no solo ahora, sino que durante los prximos das. Primero debes identicar ese trabajo, y luego planear cmo obtenerlo. Cmo encontrar tu pasin Qu ocurre si no sabes cul es tu pasin? No temas ests en la misma situacin que mucha ms gente. La clave es comenzar la bsqueda, y seguir buscando hasta que la encuentres. Aqu tienes algunas sugerencias.\nHay algo que ya ames hacer? Tienes algn hobby, o algo que te gustaba hacer de pequeo, pero que nunca has considerado como una posibilidad? Ya sea leer comics, coleccionar cualquier cosa, hacer algo, crear o construir, seguramente habr alguna manera de convertirlo en tu forma de vida. Abre una tienda de comics, o crea una tienda online. Si hay algo que ya ames hacer, ests en la cabeza de la cola. Ahora tan solo necesitas investigar las posibilidades que existen de hacer dinero con ello. Sobre qu tema te pasas muchas horas leyendo? Por ejemplo, yo cuando me empiezo a apasionar sobre algn tema, leo y leo durante horas sobre ello. Compro libros y revistas. Me paso das en Internet navegando para encontrar ms informacin. Pueden haber tantas posibilidades esperndote... y todas ellas son posibles nuevas carreras para ti. No cierres tu mente a estos temas. Investiga ms sobre ellos. Tormenta de ideas. No te viene nada a la cabeza ahora mismo? Bien, coge una hoja de papel, y empieza a anotar ideas. Anota cualquier cosa que te venga a la mente. Mira por toda tu casa, en tu ordenador, en tu librera, busca inspiracin, y simplemente antalo todo. En esta fase no hay ideas malas. Antalo todo para evaluarlo ms tarde. Pregunta a la gente acerca de posibles ideas. Observa como ejemplo lo que otros han descubierto como sus pasiones. Busca ideas en Internet. Cuantas ms posibilidades halles, ms oportunidad tendrs de encontrar tu verdadera pasin. Haz una primera aproximacin. Antes de entrar de lleno en un nuevo tipo de carrera profesional, es mejor probar tus nuevas\n15 Hbito 10: encuentra tu pasin ideas. Plantatelo en un principio como hobby o como un trabajo adicional, de tal forma que puedas comprobar si realmente es algo que te atraiga. Puede que sea algo que te apasione durante los primeros das, pero si consigues que esa pasin perdure durante los primeros meses, habrs superado la prueba y seguramente habrs encontrado tu pasin. Nunca dejes de intentarlo. No puedes encontrar tu pasin todava? Rndete despus de unos das y seguro que fallars. Sigue intentndolo, durante meses si es necesario, y al nal lo encontrars. Pensaste que habas encontrado tu pasin pero al nal has visto que no? Ningn problema! Empieza de nuevo y busca una nueva pasin. Puede haber ms de una pasin a lo largo de tu vida, as que explora todas las posibilidades. Has encontrado tu pasin pero no has tenido xito a la hora de vivir de ella? No te rindas. Sigue intentndolo una y otra vez, hasta que lo consigas. El xito no llega fcilmente, as que rendirte pronto es una forma segura de no triunfar nunca. Sigue intentndolo y lo conseguirs. Cmo conseguirlo Una vez que has encontrado tu pasin, has dado un gran paso hacia la felicidad. Enhorabuena! Celbralo, y acto seguido arremngate, porque todava no has llegado al nal. He aqu algunas sugerencias para vivir tu pasin: No abandones tu trabajo todava. Sin encuentras tu pasin, no rmes la carta de renuncia al da siguiente. Es mejor permanecer en tu trabajo mientras te encuentres explorando las po-\nsibilidades. Si puedes tratar tu pasin como si fuera un trabajo adicional, y generar ingresos para unos cuantos meses o un ao, es incluso mejor. Eso te dar la oportunidad de obtener algunos ahorros (y si vas a empezar un negocio, vas a necesitar una reserva de dinero) mientras practicas las habilidades necesarias. Investiga. Hay alguien ms haciendo tu trabajo de ensueo? Cul es su experiencia? Cmo consiguieron el trabajo? Cules son los requisitos? Busca en Internet, pregunta a las personas que conozcas, haz algunas llamadas. Cuanta ms informacin tengas, mejor. Cules son los obstculos? Que necesitas para conseguirlo? Necesitas educacin adicional? Conocer a la gente adecuada? O simplemente rellenar un formulario? Necesitas aprender nuevas habilidades? Haz un plan. Busca algunas soluciones a los obstculos planteados en el punto anterior. Si necesitas educacin o habilidades adicionales, no podrs ejecutar tu plan de la noche a la maana, pero si no lo planicas ahora, puede que nunca lo consigas. Disea tu camino al xito. Entra en accin. No esperes a que la oportunidad llame a tu puerta. Sal y busca esa oportunidad. Ejecuta tu plan al menos haz alguna cosa hoy, y cada da, hasta que lo consigas. Puede que te parezca que vas a tardar toda la vida, pero si realmente te pones a trabajar, conseguirs tus sueos algn da. Practica, y practica, y practica un poco ms. No te metas en ello con habilidades de acionado. Si quieres hacer dinero ser\n15 Hbito 10: encuentra tu pasin un profesional necesitas habilidades profesionales. Convirtete en un experto de tu futura carrera y empezars a hacer dinero. Prctica durante horas sin parar. Si es algo que realmente te gusta, seguramente querrs practicar todo lo que puedas. Se persistente. No te rindas tan solo porque te han rechazado algunas veces (o incluso muchas veces). Sigue llamando a puertas. Sigue haciendo esas llamadas. No desfallezcas. Aquellos que son incesantes triunfarn sobre aquellos que lo dejan. Obtn tu trabajo soado, haz algo que te apasione, y nunca ms necesitars motivarte para ser productivo.\n16 Un da con Zen To Done\nNunca confundas el movimiento con la accin (Ernes Hemingway)\nPodras pensar sobre todo esto, sobre los 10 hbitos, y preguntarte cmo sera aplicarlo todo en la prctica. Bien, Zen To Done es bsicamente el sistema que uso, as que te puedo decir cmo sera un da ZTD. Sin embargo, en lugar de dar detalles de mi vida personal, vamos a examinar la de un hipottico practicante de Zen To Done... tan solo para hacernos una idea de cmo es el sistema en la prctica. Veremos el ejemplo de Steve, que ha implementado los hbitos de ZTD durante el ltimo ao. Maana Steve es un madrugador, as que se levanta a las 5:30 a.m. Esto no es desde luego obligatorio para Zen To Done, pero a Steve le encanta. Qu es lo primero que podemos decir de Steve por la maana? Se levanta rpidamente, emocionado ante las posibilidades de un nuevo da. Por qu? Porque durante el ao pasado cumpli con el hbito 10 y encontr su pasin. Ahora es su trabajo, y lo hace adems desde casa. Por supuesto, no necesitas trabajar en casa para implementar\n16 Un da con Zen To Done ZTD, pero a Steve le encanta. As que se levanta de la cama, dispuesto a disfrutar de un nuevo da. Entonces comienza su rutina matinal: se asea, disfruta de una buena taza de caf y mira el amanecer. A continuacin comienza su ritual matutino de escritura, escribiendo un artculo, lo cual es una de sus tareas ms importantes (MITs) del da. Cuando ha terminado, se pone la ropa de deporte, se ata las zapatillas, y se va a correr durante 30 minutos. A Steve le encanta correr, porque es un rato tranquilo en el que puede pensar. Cuando termina de correr, se ducha rpidamente, toma un desayuno saludable, y comienza a trabajar en su segunda MIT de hoy. Cuando se pone a trabajar en una de sus MITs, Steve despeja su escritorio, desconecta Internet y apaga el telfono, cierra todos los programas de su ordenador excepto el que l necesita para trabajar, y se centra completamente en la tarea. Se levantar a descansar cada 1015 minutos, pero no se permitir ninguna distraccin, como el correo electrnico, hasta que haya terminado. Tan solo cuando haya completado su rutina de la maana, y terminado dos de sus MITs, se permitir comprobar el correo electrnico y leer sus suscripciones RSS. Planicando Steve realmente estableci sus tres MITs la noche anterior, durante su rutina de la tarde, de tal forma que estuviera preparado al da siguiente. Como herramienta ZTD utiliza una simple libreta de bolsillo Moleskine, y en una nueva pgina, pone la fecha del da y anota\nlas tres MITs del da. En la parte inferior de la pgina, crea un listado de sus tareas agrupadas pequeas tareas que tiene que hacer a lo largo del da, pero para las que reserva un tiempo para procesarlas todas juntas ms tarde durante el da para que no interrumpan sus MITs. Tambin usa su libreta Moleskine como herramienta de captura, llevndola a donde quiera que vaya, y tiene una seccin (marcada por un pequeo post-it) donde anota cualquier pensamiento o tarea que se le vaya ocurriendo. Resulta que hoy tambin es el da de su Revisin Semanal Simple, as que hace un rpido repaso de su sistema, de tan solo 30 minutos. Revisa su lista de tareas (que mantiene en la parte posterior de su libreta Moleskine) y elimina las tareas que realmente no necesita hacer, dejando tan solo aquellas que son realmente importantes. Steve revisa su Objetivo nico para este ao, asegurndose de que los Big Rocks de la siguiente semana le permitirn avanzar hacia l. Tambin comprueba el progreso que ha hecho para alcanzarlo durante la semana anterior, y le crea satisfaccin comprobar que va adelantado segn sus planes. Tacha algunas tareas que fueron completadas, y a continuacin delega por correo electrnico algunas tareas que no es necesario que haga l. Satisfecho de haber simplicado su lista lo mximo posible, planica ahora sus Big Rocks para la semana que viene, asegurndose de que sus bandejas de entrada estn vacas y su sistema de archivo en orden. Tarde La jornada de Steve discurre prcticamente como la haba planeado. Completa sus tres MITs, lo cual es muy satisfactorio, y completa la mayora de las tareas menores casi al nal del da. Vaca la bandeja de\n16 Un da con Zen To Done entrada de su correo electrnico y su bandeja de entrada fsica. Unas nuevas tareas aparecen, pero l las ha tratado rpidamente, aadiendo tan solo una a su lista de tareas en la parte trasera de su libreta. Tras despejar sus bandejas de entrada, nalizar sus tareas agrupadas y comprobar sus listas, Steve completa el resto de su rutina de la tarde. Deja el almuerzo de sus hijos preparado para la maana siguiente, revisa su agenda y su lista de tareas por si hay algo que deba hacerse maana, y selecciona sus tres MITs. Revisa su da, y escribe en un diario para tomar nota de su progreso y pensamientos.\nSiempre empiezas esperando que pasen cosas buenas (Tom Hopkins)\nMuchos lectores me han hecho llegar dudas acerca de Zen To Done, as que pens que sera til tratarlas aqu. En qu se diferencia ZTD de GTD? Parecen exactamente lo mismo. Zen To Done se basa en algunos de los principios de GTD y de otros sistemas de productividad... pero con algunos enfoques diferentes: Con GTD debes adoptar un montn de nuevos hbitos simultneamente, y eso ha hecho que mucha gente fallara. Como ya he comentado algunas veces en Zen Habits, los cambios de hbito requieren mucha energa y concentracin para que se produzcan con xito, as que es mejor ir abordndolos de uno en uno. ZTD sugiere adquirir los hbitos de GTD de uno en uno (o como mucho dos). ZTD se basa en simplicar todo lo que vayas a hacer, y en no tratar de abordarlo todo. GTD no se centra tanto en lo que es importante, y trata cualquier entrada de la misma manera.\n17 Preguntas frecuentes Con GTD, mucha gente se centra en el sistema y las herramientas, mientras que con ZTD es ms fcil centrarse en hacer cosas. Presenta un mtodo de ejecucin de tareas en el que nos centramos en una nica tarea cada vez, eliminamos cualquier distraccin, y pasamos a la accin. GTD no habla mucho acerca del paso de hacer. GTD menciona el tema de los objetivos de pasada. Se ha diseado de manera intencionada como una aproximacin ascendente, de las tareas a los objetivos, y es perfecto para ese tipo de funcionamiento. Pero ZTD se centra ms en los objetivos durante tus revisiones anuales, semanales y diarias, y en tu da a da gracias a las MITs. As que combina el enfoque ascendente de GTD con el enfoque descendente que predican ciertas personas como Stephen Covey. Con GTD tu da carece de estructura, lo que puede suponer una ventaja, pero para algunas personas esto puede ser difcil y confuso. ZTD aade estructura a tu jornada con tus MITs y con tus rutinas (para por la maana, para por la tarde, o cualquier otra). Mucha gente encuentra esta forma de trabajar ms til, pero es un hbito opcional. En ltimo lugar, ZTD aade el ltimo hbito que trata acerca de encontrar tu pasin. Aunque estrictamente hablando no se trata de un hbito enfocado a tareas, encontrar tu pasin es extremadamente importante para que puedas hacer algo que ames, con lo que efectivamente conseguirs hacer ms cosas. Pienso que esto es un aspecto importante para mucha gente. Es posible que con el hbito 8 (simplicar) ests incumpliendo el objetivo de GTD de despejar todos los frentes abiertos en tu cabeza y dejarlo todo anotado en listas?\nSi simplicaras antes de escribir las cosas en tu herramienta de captura (como por ejemplo tu libreta de bolsillo), entonces s que estaras evitando quitarte las cosas de la cabeza. Sin embargo, lo que dice ZTD es que debes primero escribir las cosas para quitrtelas de la cabeza, y revisarlas ms adelante. Es durante el proceso de revisin cuando simplicas, y decides si realmente necesitas realizar la tarea, o qu es realmente importante. Este sistema no es simple en absoluto. Se basa en 10 hbitos! En primer lugar, ten en cuenta que muchos sistemas de productividad se basan en muchos ms hbitos. GTD por ejemplo quiz duplica esta cifra. Los 7 hbitos de Stephen Covey son realmente ms una vez que llegas a implementar el sistema entero, en la prctica. Por ejemplo, para implementar el hbito de Primero Lo Primero, necesitas realizar varios pasos, como poner las cosas en cuadrantes, priorizar a partir de esta disposicin, etc. Los otros sistemas no desgranan los hbitos tanto como lo hace ZTD y te sugieren que los adquieras todos a la vez, lo que es una gran causa de fracaso. En segundo lugar, no tienes por qu adoptar todos los hbitos de ZTD. Todos ellos son buenos hbitos, pero podras seleccionar tan solo 5 de ellos, por ejemplo. Usa los hbitos que ms te vayan a ayudar, y ZTD ser compatible con tu manera de trabajar. Todos somos diferentes, y el sistema de una persona no tiene porque funcionar mejor que el de los dems. El sistema ZTD es muy exible. Para una aproximacin ms simple, mira el ZTD mnimo del captulo 4. Parece ser que tratar un hbito cada vez requiere mucha discipli-\n17 Preguntas frecuentes na. Estoy de acuerdo, puede ser difcil restringirte a adoptar los hbitos de uno en uno. Pero en realidad es mucho ms difcil tratar de adaptar varios a la vez. Pinsalo de esta forma: qu ocurrira si trataras de dejar de fumar, empezar a correr, ir al gimnasio tres veces a la semana, pasar a ser vegetariano, levantarte a las 5 a.m. todos los das, dejar de procrastinar, ser limpio y organizado, y hacer meditacin... todo en la misma semana? Qu nivel de xito alcanzaras? Seguramente fallaras, verdad? Lo cierto es que modicar tus hbitos es difcil. Es una habilidad que requiere prctica. Est claro que se puede hacer yo lo he hecho, as como muchos otros pero requiere estar centrado. No puedes centrarte en 10 cosas a la vez, tan solo en unas pocas, pero si te centras en tan solo una cosa, estars mucho ms concentrado. Esto tiene ms posibilidades de xito. Si crees que eres bueno a la hora de modicar tus hbitos, te sugerira entonces que intentaras adoptar 3-4 hbitos para empezar, pero no los 10. Quiz podras probar el ZTD Mnimo, y entonces ir adoptando uno o dos hbitos ms cada vez en el momento en que estos cuatro primeros hubieran sido adoptados con xito. Hazlo de mes en mes, y ves aadiendo cada vez ms. Mralo de esta forma: los malos hbitos no se formaron de la noche a la maana, y lo mismo suceder con los buenos hbitos. Si adquieres un hbito por mes, al nal del ao sers muy productivo, organizado y estars muy relajado. Te parece poco logro para un ao?\nQu ocurre si no soy capaz de encontrar mi pasin? Debera implementar el resto de hbitos de todas formas? El hbito 10 es opcional, y por lo tanto deberas adoptar tantos de los hbitos restantes como puedas (o aplicarlos a tu forma de trabajar), incluso si no ests en el trabajo de tu vida. Sin embargo, la clave del dcimo hbito es mantener tus ojos abiertos. Por lo menos empieza a buscar y estate siempre atento a las oportunidades o ideas que podran llevarte a vivir una vida en la que tu pasin fuera tu trabajo. De verdad que tan solo debera comprometerme con una nica meta anual? Tengo tantos objetivos que me gustara alcanzar! Se como te sientes! Pero de nuevo, la concentracin es clave para conseguir cualquier cosa, y no te puedes concentrar en 10 objetivos a la vez. Esto lo s por experiencia propia, ya que empec el 2007 con una larga lista de objetivos que deseaba alcanzar y mucho entusiasmo. Cada semana, planicaba las acciones necesarias para avanzar hacia mis objetivos. Poco despus mi entusiasmo empez a decrecer sencillamente, es demasiado duro mantener tu energa alta en varios objetivos a la vez. En lugar de lo anterior, lo hice de otra forma: trabaj en un nico objetivo cada vez. Otra pregunta que te puedes hacer es si realmente necesitas un ao entero para cumplir cualquier objetivo. La respuesta es no. Puedes centrarte en un objetivo que pueda ser completado en una semana, un mes o seis meses. Pero tan solo cntrate en ese objetivo. Cuando lo hayas cumplido, escoge otro. De esta forma, manteniendo un alto nivel de concentracin, podrs conseguir mucho durante el\n17 Preguntas frecuentes ao. No est ZTD infringiendo la propiedad intelectual de la marca GTD de David Allen? En realidad no. En primer lugar, aunque estoy en deuda con David Allen y otros sistemas de productividad, David Allen no invent el concepto de recoleccin de informacin, procesamiento o revisin. Estas han sido las tcnicas de los gures de la productividad durante dcadas. Allen simplemente lo puso todo junto para crear un gran sistema que es muy lgico y completo, y que tiene sentido. He tomado algunas de estas herramientas utilizadas por el (y utilizadas durante dcadas por muchos ms) y las he combinado con otras herramientas que tambin han sido usadas durante dcadas. Conceptos como por ejemplo los Big Rocks y las MITs, que fueron empleadas por Stephen Covey... y otros antes que l. Conceptos como simplicacin, que se hicieron populares en los 70. Conceptos como encontrar tu pasin, que son vlidos desde hace siglos. En segundo lugar, Zen To Done no infringe derechos de marca de Getting Things Done. Solo comparten una palabra, para empezar, y no hay posibilidad de que nadie confunda ambos trminos. Por otra parte, y aunque ZTD pueda sonar similar a GTD, David Allen no posee los derechos de todas las combinaciones de letras que rimen con GTD. Lo cierto es que estoy en deuda con David Allen y otros, pero este sistema es mi propia mezcla de herramientas tiles, y es un sistema que otros tambin han encontrado til.\nQu herramientas utilizas? Las herramientas de cada uno sern diferentes, ya que cada uno debe encontrar las que le sirvan. Pero si ests interesado, aqu estn: Una libreta Moleskine de bolsillo, que llevo a todas partes y que utilizo como herramienta de captura. En la libreta escribo las tres MITs del da, junto con las pequeas tareas agrupadas en la parte baja de cada pgina. En ella llevo mi lista de tareas, as como una lista separada para recados, otra para llamadas y una ltima para tareas delegadas o a la espera al nal de la libreta. Utilizo Google Calendar slo para mis citas (y las actividades de mis hijos), Gmail como herramienta de correo electrnico, y Google Documents y AbiWord para escribir. Eso es todo!\nCon qu facilidad ahora no se convierte en nunca (Martin Luther)\nHerramientas Listas de tareas: Vitalist, Tadalist, Backpack, Simple GTD, Nozbe, Tracks, Remember the Milk. Agendas: Google Calendar, 30 Boxes. Otros: Cool Timer, Hipster PDA. Artculos Estos artculos se pueden consultar en el blog Zen Habits de Leo Babauta (la traduccin de todos ellos, excepto del ltimo, est disponible en el ltimo captulo de este libro): MITs Big Rocks\n18 Recursos Clearing your email inbox Clearing your desk Morning routine Evening routine 30 day challenge Top 20 motivation hacks Executing your to-do list GTD FAQ Massive GTD resources list\nFormularios En las siguientes pginas encontrars algunos formularios de ejemplo:\nFormulario de objetivo nico Formularios semanales Formularios diarios Listas\nFormulario de objetivo nico 2007 Mi objetivo nico para este ao Mantra de mi objetivo nico (24 palabras) Primer sub-objetivo (1-2 semanas) Nota: tras cumplir tu primer sub-objetivo, tchalo y crea un segundo sub-objetivo, y as sucesivamente, hasta que tu objetivo nico sea completado. Cada sub-objetivo debera tener una duracin de 1 2 semanas, aunque podra ser ms o menos tiempo si se necesitara. Formularios semanales Semana del Mantra Sub-objetivo actual Big Rock 1 Big Rock 2 Big Rock 3 Big Rock 4 Big Rock 5 al\n18 Recursos Proyectos de esta semana\nGuin de la revisin semanal simple Revisa tu objetivo nico anual Revisa tu sub-objetivo a corto plazo de la semana pasada Revisa tus notas Revisa la agenda Revisa tus listas de tareas contextuales Revisa tus listas de algn da/tal vez, tareas delegadas y proyectos Planica sub-objetivos a corto plazo para la nueva semana Planica los Big Rocks de la nueva semana Rutina semanal Lunes: Martes: Mircoles: Jueves: Viernes: Sbado: Domingo:\nFormularios diarios Fecha Mantra Sub-objetivo actual MIT 1 MIT 2 MIT 3 Tareas agrupadas (a ser procesadas)\nTareas entrantes y nuevas ideas\n18 Recursos Rutina diaria\nListas Listado de proyectos\n18 Recursos Llamadas\n19 Otras traducciones\nEn este captulo encontrars la traduccin de todas las entradas del blog Zen Habits de Leo Babauta, el autor de Zen To Done, que son nombrados a lo largo de captulos anteriores. El objetivo es complementar toda la informacin dada hasta ahora.\nDale sentido a tu da: La Tarea Ms Importante (MIT - Most Important Task)\nHe hablado de pasada sobre esto en mi post sobre mi rutina de la maana, pero creo que explicar un poco ms en que consisten esto de las MITs Most Important Tasks. No es un concepto original, pero s algo que he utilizado en mi vida diaria y que me ha ayudado en gran medida. Es muy simple: tu MIT es la tarea que ms quieres o necesitas completar hoy. En mi caso, lo he llevado un poco ms all; yo deno tres MITs cada da los tres objetivos, en forma de tarea, que debo cumplir hoy. Hago ms cosas a lo largo del da que estas tres tareas? Por supuesto, pero la idea es que sin importar lo que haga hoy, estas son las tareas que quiero asegurarme de completar. As que mi primera MIT es la\n19 Otras traducciones primera cosa que hago durante el da, justo despus de tomarme un vaso de agua tras levantarme. Y esta es mi clave para las MITs diarias: al menos una de ellas debera estar relacionada con uno de mis objetivos. Mientras que las otras dos pueden estar relacionadas con el trabajo (y normalmente lo estn), la otra debe ser la siguiente accin que me lleve a mi objetivo. Esto me hace avanzar cada da hacia mis objetivos. Y eso es lo que realmente marca la diferencia. Cada da hago algo para que mis sueos se conviertan en realidad. Es parte de mi rutina de la maana: establecer la siguiente accin a realizar para cumplir con una de mis metas. Y eso es lo que ocurre todas las maanas, de manera automtica. Otra clave del proceso: que lo primero que hagas por la maana sea completar tus MITs, ya sea en casa o cuando llegues al trabajo. Si lo dejas para ms adelante, empezars a estar ocupado y no dispondrs de tiempo. Qutatelas de encima rpido, y el resto del da ser un paseo! A pesar de ser algo tan fcil de implementar, todava me sorprende lo revelador que ha sido. Pero es as. A veces, las pequeas cosas pueden marcar la diferencia. Te recomiendo encarecidamente que lo pruebes.\nPrimero las Grandes Rocas (Big Rocks): dobla tu productividad esta semana\nSi tu semana estuviera compuesta por siete cubos, y te pusieras con cada cubo sin planicar antes, llenndolo con pequeas piedras, arena, y otros desechos con los que te encontraras a lo largo de tu camino, pronto no habra sito para las grandes rocas. Tus cubos se llenan ms rpido de lo que imaginas, y una vez que tus cubos se llenan, ya est. No hay posibilidad de obtener cubos ms grandes. Lo que debes hacer es colocar tus grandes rocas primero, y entonces rellenar con pequeas piedras y arena alrededor de ellas. Las Grandes Rocas son aquellas grandes cosas que quieres que se hagan durante esta semana. Un informe, lanzar una nueva web, ir al gimnasio, pasar tiempo con tu esposa e hijos, alcanzar tus sueos. Estas grandes rocas se van atrasando semana tras semana porque nunca tenemos tiempo para hacerlas nuestros das se llenan demasiado rpido, y antes de que nos demos cuenta, las semanas han pasado y ah tenemos nuestras grandes rocas, intactas. Planica tu semana con antelacin, colocando las Grandes Rocas en primer lugar Esto es similar al concepto de MITs, pero a escala semanal en lugar de a escala diaria. Tus Grandes Rocas son las MITs de la semana. Aqu tienes cmo hacerlo (con la inevitable lista, por supuesto): 1. Haz una lista. Al principio de la semana Domingo o Lunes\n19 Otras traducciones por la maana anota las Grandes Rocas que quieres completar durante esta semana. Deberan ser cosas importantes tareas que una vez terminada la semana te deberas sentir orgulloso de haber completado. Asegrate de incluir no solo tareas relacionadas con el trabajo, sino que tambin algunas tareas que te permitan acercarte a tus objetivos o sueos. 2. Haz que la lista tenga un tamao reducido. Al principio solo deberas tener de 4 a 6 Grandes Rocas... no tienes por qu intentar completar 10 o ms, especialmente al principio. Ms adelante sers capaz de estimar cuntas Grandes Rocas puedes completar a la semana, pero por ahora cntrate en una por da. 3. Coloca las rocas. Mira tu agenda de la semana. Si no tienes una, escribe en algn lado los das de la semana divididos en bloques de una hora (o imprime una semana de alguna agenda por Internet). Anota las citas que ya tuvieras concertadas. Ahora coge tus Grandes Rocas, y colcalas en tu planicacin semanal. Trata de ponerlas en algn lugar de la semana en el que sepas que seguro que las vas a completar. No en un lugar en el que normalmente ests demasiado ocupado como para concentrarte, y no en un pequeo espacio de media hora entre reuniones. Reserva tiempo suciente para ellas. 4. Deja espacio para nuevas pequeas piedras. No rellenes el resto de tu planicacin semanal con tareas, a ser posible. Cada maana, mira tu agenda y compromtete a completar las Grandes Rocas de ese da. Esa es tu MIT del da. Si hay MITs menos importantes, las puedes colocar en tu agenda, pero no pongas demasiadas. Una planicacin muy apretada tiende a no funcionar, atrasando cosas cuando otras inevitablemente toman de-\nmasiado tiempo. 5. Hazlo pronto. Si es posible, planica tus Grandes Rocas para la primera hora de la maana. No las planiques para ms tarde si es posible, porque por aquel entonces otras cosas habrn surgido y al nal descartars tus Grandes Rocas, como siempre. Haz tus Grandes Rocas primero, y ya podrs enfrentarte al resto de tu ocupada jornada laboral. 6. Sintete orgulloso. Cuando haya nalizado tu semana, mira hacia atrs y recurdala si conseguiste completar alguna (o todas!) Gran Roca, sintete orgullos de ti mismo y feliz. Esto hace sentir muy bien!\nCmo consigue este mtodo que seas ms productivo? Bien, productividad no signica hacer muchsimas cosas. Signica conseguir que lo importante sea hecho. Pero si ests siempre ocupado haciendo cosas poco importantes... bien, hiciste un montn de cosas y estuviste muy ocupado, pero cul fue realmente tu nivel de xito? A veces recordamos la semana pasada y pensamos: no cumpl muchos objetivos, pero me sent muy agobiado. Esto es una manera de que las cosas importantes se hagan. Cierto, todava te tienes que preocupar de las cosas menos importante. Pero al nal de la semana podrs mirar atrs y armar que has sido productivo. Esto marca mucho la diferencia. Nota: probablemente te habrs dado cuenta de que este texto no trata realmente sobre GTD, pero he comprobado que me funciona muy bien en combinacin con GTD, y te recomiendo que uses los dos sistemas simultneamente.\nEmail Zen: dejando vaca tu bandeja de entrada\nUtilizo Gmail exclusivamente para el correo electrnico. En mis dos trabajos dedico la mayor parte del tiempo a usar el correo. Recibo una gran cantidad de correo electrnico cada hora, y soy muy rpido en responder. Sin embargo, si vieras mi bandeja de correo electrnico te sorprenderas, pues casi siempre est vaca. Tener la bandeja de entrada limpia me proporciona un sentimiento Zen, de paz, calma y satisfaccin. Se lo recomiendo encarecidamente a cualquiera. No siempre fue as en el pasado, mi bandeja de entrada estaba abarrotada de correos. Solan permanecer all, algunas veces sin leer, otras simplemente esperando que se completara alguna accin, esperando a ser archivados, y otros simplemente esperando porque estaba procrastinando. Tambin tena muchas carpetas para archivar mi correo, de tal forma que pudiera encontrarlos cuando los necesitara. Esto me haca gastar mucho tiempo en archivar correos, as que simplemente no lo haca. A mucha gente que conozco le sucede lo mismo. Pero GTD cambi esto (bueno, junto con 43 Folders y otros), y desde hace poco menos de un ao, he sido bastante constante a la hora de tener la bandeja de entrada vaca. Estos son los sencillos pasos que te permitirn tener un email Zen: 1. Que lo primero que hagas por la maana no sea comprobar tu\ncorreo, y no lo hagas constantemente a lo largo del da. Este es un consejo ofrecido por muchos blogs, as que no es nada nuevo. Comprobar tu correo a primera hora de la maana te har gastar un buen rato en eso. En lugar de hacer esto, completa primero tus tareas ms importantes del da, o aquello sobre lo que hayas estado procrastinando ms. Entonces ya podrs comprobar tu correo. Mejor an, haz dos o tres cosas antes de ver el correo. Por otra parte, si ests constantemente comprobando tu correo electrnico a lo largo del da, o tu programa te avisa tan pronto como te llegue un correo nuevo, estars distrayndote todo el rato y no sers capaz de concentrarte en la tarea que tienes delante. Yo compruebo el correo una vez cada hora, aunque tu podras tener necesidades diferentes. 2. Cuando compruebes el correo, trtalos de uno en uno y de forma denitiva. Toma una decisin sobre qu debes hacer con cada correo.\nEs un correo basura o un forward? Elimnalo inmediatamente. Es un correo largo que debes leer? Mtelo en tu carpeta de correos a leer (o etiqutalo como Leer y archvalo) o imprmelo para leerlo cuando no tengas nada mejor que hacer (por ejemplo, mientras ests en una cola). Si el correo requiere que se realice una accin, antala en tu lista de tareas o en tus listas GTD. Si puedes responder al correo en un minuto o dos, hazlo inmediatamente. No lo dejes ah. Si esperas, te encontra-\n19 Otras traducciones rs al nal con una gran cola de mensajes que responder, y nunca te apetecer ponerte a hacerlo. Yo respondo rpidamente, con algo corto, y lo envo. De esa forma la gente me percibe como alguien que responde rpido y que est pendiente de las cosas. Si necesitas hacer un seguimiento de algo relacionado con el correo, o ests esperando una respuesta, antalo en tu lista de Esperando. No lo dejes en tu bandeja de entrada como recordatorio. 3. Yo solo tengo una carpeta: Archivo. Cuando respondo un correo, o termino de leerlo y no necesita respuesta, o anoto algo en mi lista de tareas, o archivo el correo. Tan simple como parece. Podras aadir una carpeta Para leer si te hace falta. Yo normalmente imprimo los correos largos para leerlos ms adelante, por ejemplo durante la comida o mientras espero por algn motivo. Otras personas tienen una carpeta Accin y otra Esperando, pero pienso que eso no es ms que otra bandeja de entrada que debes comprobar continuamente. No me gusta comprobar carpetas de ms. Tengo mi lista de tareas y mi lista de A la espera, y con eso es suciente. As que lo nico que hago es pulsar Archivar, y si necesito el correo ms adelante, la bsqueda de Gmail es tan buena que es muy fcil de encontrar. Nunca he tenido problemas con este sistema. El email Zen es as de simple: comprueba tu correo en intervalos regulares de tiempo, decide que hacer con cada correo inmediatamente y archiva. Ahhhh... bandeja de entrada vaca!\nLos tres pasos para un escritorio permanentemente despejado\nHace mucho, mucho tiempo, mi escritorio estaba totalmente cubierto por todas las cosas con las que estaba trabajando y por supuesto, con docenas de cosas con las que no estaba trabajando: notas, post-its, nmeros de telfono, documentos a archivar, pilas de material con el que trabajar ms adelante. Estaba demasiado ocupado para organizarlo todo, y si lo hubiera despejado, seguramente hubiera vuelto a ese estado poco ms tarde. Hoy en da la historia es diferente. Actualmente mi escritorio siempre est despejado, excepto por el nico material con el que estoy trabajando, y quizs una libreta y un bolgrafo para tomar notas o para escribir ideas o tareas a hacer conforme se me van ocurriendo. Es un sentimiento liberador... me calma... reduce mi ansiedad y el caos... denitivamente hace que todo sea ms sencillo de encontrar... y me hace ms eciente y productivo. Cmo hice esta transformacin? Bien, no fue algo sencillo, y he mejorado a lo largo de los aos, pero los pasos bsicos se detallan ms adelante. Lo ms importante que debes recordar es que debes disponer de un sistema, y que debes aprender a seguir el sistema. De lo contrario, cuando despejes tu escritorio volver a estar desordenado de nuevo muy pronto. Gran parte de mi sistema actual (a diferencia de todo lo que haba probado hasta ahora) est casi completamente basado en Getting Things Done, de David Allen (a travs de Lifehacker y 43 Folders). Una lectura obligada.\n19 Otras traducciones Este es el sistema:\n1. Primero, toma todo lo que est en tu escritorio y cajones, y ponlo todo junto en una gran pila. Ponlo en tu bandeja de entrada (si no cabe, aplalo al lado de tu escritorio o algo similar). A partir de ahora, cualquier cosa que llegue a tu escritorio debe ser depositado en tu bandeja de entrada y procesado como indico a continuacin. 2. Procesa la pila de arriba a abajo. Nunca reordenes, nunca te saltes ni un solo trocito de papel, nunca vuelvas a poner algo en la pila. Haz lo que se deba hacer con el papel, y contina con el siguiente de la pila. Las opciones son: tirarlo a la basura, delegarlo, archivarlo, hacerlo, o ponerlo en una lista de tareas para hacerlo ms adelante. En ese orden de preferencia. Hazlo si va a requerir dos minutos o menos de tu tiempo. Si te va a tomar ms tiempo, y no puedes tirarlo, delegarlo o archivarlo, ponlo en tu lista de tareas (tratar ms acerca de las listas de tareas en otro post). 3. Repite al menos una vez al da para mantener tu escritorio limpio. El nal del da es el mejor del momento, pero yo suelo procesar mi entrada y ordenarlo todo conforme va avanzando el da. Una vez que hayas procesado la pila de tu bandeja de entrada, tu escritorio estar despejado. Habrs descargado o almacenado o de alguna forma puesto cualquier cosa en el lugar que perteneciera (no sobre tu escritorio o mal puesto en un cajn). Mantente en este sistema: ponlo todo en tu bandeja de entrada, y entonces toma una accin con respecto a cada pieza de papel de tu bandeja de entrada siguiendo alguno de los pasos indicados. Si un elemento de tu bandeja de entrada est asociado con\nalguna de tus entradas en tu lista de tareas, puedes guardarlo en una carpeta Acciones. Pero deberas de forma regular (diariamente o semanalmente) examinar esta carpeta para asegurarte de que est limpia. Es as de simple. Tienes un nmero de telfono en un post-it? No lo dejes sobre tu escritorio. Almacnalo en tu agenda o en tu programa de contactos. Tienes algo sobre lo que tienes que trabajar ms adelante? No mantengas los papeles sobre tu escritorio. Ponlo en tu lista de tareas, y mete el papel en la carpeta Acciones. Almacena, desecha o delega todo lo dems. Dejar cosas encima de tu escritorio es procrastinacin (y como procrastinador que soy, yo lo s muy bien). Si lo dejas para ms adelante, lo ms seguro es que las cosas se apilarn en tu escritorio. Trtalas inmediatamente, toma una decisin, realiza una accin. Este es un buen hbito que deberas aprender, pero que toma su tiempo. Algunas veces fallars. Tan solo recurdate a ti mismo qu es lo que tienes que hacer, y entonces hazlo. Pronto ser un hbito tan arraigado que ser muy difcil que lo pierdas. Y creeme, una vez que ests acostumbrado a un escritorio despejado, no querrs romper esta hbito.\nHoy comienzo un nuevo hbito: mi rutina de la maana (para ser sincero, lo empec ya hace unos das). Durante todo este mes me concentrar en hacer de mi rutina de la maana un hbito diario.\n19 Otras traducciones Ya prob diferentes versiones de esta rutina durante este ltimo ao, y las disfrut en gran medida. Pero no he conseguido que ninguna de esas rutinas permanezca durante un mes o ms, as que ese es el objetivo. La razn por la que me gusta tener una rutina de la maana es porque no solo me inculca un gran sentido de propsito, paz y ritual a mi da, sino porque adems me asegura que har ciertas cosas por la maana... concretamente, acercarme a mis objetivos. He establecido que las horas de la maana sern un periodo de paz y tranquilidad, y tambin el momento de avanzar en pequeos pasos cada da hacia mis objetivos. Aqu est mi rutina de la maana en este momento (podra cambiarla ms adelante): Rutina de la maana\n1. Levantarme a las 4:30 a.m. 2. Beber agua. 3. Decidir las tres MITs del da. 4. Preparar las comidas para los nios y para mi mismo. 5. Desayunar, leer. 6. Hacer ejercicio (correr, bicicleta, nadar, musculacin o trabajo de jardn) o meditar.\n7. Ducha. 8. Despertar a mi mujer y a mis hijos a las 6:30 a.m. Unas cuantas aclaraciones: las MITs del da al menos incluyen una tarea que me acerque a alguno de mis objetivos, y probablemente una o dos tareas que DEBO completar por temas de trabajo. Har ms cosas durante el da, pero me concentrar en completar al menos estas tres MITs. Con respecto al ejercicio y la meditacin, me he planicado un tipo de ejercicio fsico para cada maana (excepto los Viernes, que utilizar para meditar al menos 10-15 minutos). Suelo hacer ejercicio por la tarde tambin, as que algunos das tendr dos sesiones de ejercicio fsico: quizs bicicleta por la maana y nadar por la tarde, por ejemplo. Mi cuerpo todava se est acostumbrando a esto, as que ya veremos cmo va la cosa. Con respecto a lo de levantarse a las 4:30 a.m., es algo que he empezado a hacer durante los ltimos meses antes, me levantaba a las 5:00 5:30, y el ao pasado a las 6:30, as que realmente me he convertido en madrugador durante este ltimo ao.\nDale un empujn a tu da (la noche anterior) una rutina para la tarde\nNo hace mucho habl de la importancia de seguir una rutina para la maana... es una gran manera de incorporar los pasos necesarios para completar tus metas en tu vida diaria, al principio de cada jor-\n19 Otras traducciones nada. Es la parte ms bonita del da, cuando todo est en silencio y toda la gente duerme. Pero hay otra parte del da que tambin me encanta, y que te puede proporcionar grandes benecios a cambio de 10-30 minutos diarios: el momento justo antes de irte a dormir. Si ests siguiendo mis consejos sobre cmo convertirse en un madrugador (y si no, intntalo!), entonces te estars yendo a la cama antes, y quizs leers para que te entre sueo, de tal forma que no te encuentres cansado a la maana siguiente. Bien, justo 10-30 minutos antes de irte a dormir trata de seguir una rutina vespertina que pueda marcar la diferencia durante tu siguiente maana. La rutina de cada persona ser diferente, pero aqu tienes como ejemplo la que yo he estado siguiendo, con algunas buenas ideas que la gente podra usar:\npreparar la comida del da siguiente (para ti mismo y para los nios) preparar tu ropa y lo que necesites para el da siguiente comprobar tu agenda planicar tus MITs revisar cmo ha ido tu da lavar los platos, limpiar la encimera\nrecoger para encontrarte por la maana la casa ordenada poner tu alarma leer hasta quedarte dormido Podras por supuesto modicar esto para que se adaptara a tus necesidades, pero aqu estn listados los elementos ms importantes: limpiar para que tu casa est bonita y limpia a la maana siguiente, revisar cmo te ha ido el da y planicar el siguiente, y prepararlo todo para el da siguiente de tal forma que no tengas que hacerlo por la maana. Crea tu rutina de la tarde hoy y dale un empujn a tu maana!\nLos 20 mejores trucos para aumentar tu motivacin: una visin general\nDurante las ltimas dos semanas he estado escribiendo acerca de los 20 mejores trucos para aumentar tu motivacin, uno a uno. Estos trucos, si son usados de manera simultnea, te acercarn ms rpido a tus metas. Alcanzar tus metas no es cuestin de tener disciplina. Es cuestin de motivarte a ti mismo y de centrarte en tu objetivo. Sigue estos trucos, o cualquier combinacin de ellos, y conseguirs la motivacin y el enfoque que necesitas. Aqu estn, en orden inverso:\n19 Otras traducciones #20: registra tu progreso. Hace poco escrib acerca de cmo crear una tabla para registrar mi progreso con cada una de mis metas. No llevo a cabo este registro solamente por cuestiones informativas, sino que tambin para mirar hacia atrs y comprobar cmo lo estoy haciendo. Sirve para motivarme para alcanzar mis metas. Si soy lo sucientemente aplicado y compruebo la casilla correspondiente a cada da, marcando con puntos o cruces segn cumpla o no mis objetivos ese da, entonces seguro que intentar que est todo lleno de puntos. Pensar: mejor hago esto hoy si quiero poner un punto. Bueno, esto es una motivacin pequea, pero ayuda, creme. Algunas personas preeren utilizar estrellas doradas. Otras mantienen un registro de entrenamiento, porque les funciona bien. Sea como sea, registra tu progreso y permtete un poco de orgullo cuando consigas hacer una buena marca. Tendrs algunas cruces en tus registros. No te preocupes, eso est bien. No dejes que unas pocas marcas malas te eviten continuar. Lucha para que no vuelva a suceder en el futuro. #19: contente. Cuando comienzo un nuevo programa de entrenamientos, o abordo cualquier nuevo objetivo, estoy deseando empezar. Estoy lleno de entusiasmo, un entusiasmo que no conoce lmites. Tampoco mi sentido de la autolimitacin. Me veo capaz de conseguir cualquier cosa. No tardo mucho tiempo en darme cuenta de que s que tengo limitaciones, y entonces mi entusiasmo comienza a desvanecerse. Bien, una buena tcnica de motivacin que he aprendido es que cuando te sientas con tanta energa al comienzo de un programa y desees sacarlo todo debes contenerte. No te dejes hacer\ntodo lo que quieres hacer. Tan solo permtete realizar un 50-75 % de lo que quieras hacer. Y planifcate de tal forma que vayas aumentando la intensidad con el tiempo. Por ejemplo, si voy a correr, podra pensar que sera totalmente factible correr 3 millas las primeras veces. Pero en lugar de correr tanto, empezar corriendo tan solo una milla. Cuando lo haga, me estar diciendo a mi mismo que puedo hacer ms! Pero no me dejar hacerlo. Tras ese entrenamiento, estar deseando que llegue el siguiente entrenamiento, en el que me permitir correr 1.5 millas. Le dar carta blanca a esa energa para llegar todava ms lejos. #18: nete a un grupo on-line (u off-line) para ayudarte a mantenerte enfocado y centrado. Cuando comenc a correr, hace ms de un ao, me un simultneamente a diferentes foros de diferentes webs, como Mens Health (el club de los corredores sin tripa), Runners World, Cool Running y el grupo de corredores de About.com. Hice lo mismo cuando quise dejar el tabaco. Unirme a un nuevo foro me ayudaba a mantenerme en ruta. No solo conoc a un buen montn de personas que estaban pasando por lo mismo que yo o que ya lo haban conseguido, sino que tambin poda informar de mis progresos (o fallos) conforme avanzaba. Todos ellos me dieron grandes consejos, apoyo moral, y me ayudaron a continuar cuando quera parar. #17: cuelga una foto de tu objetivo en algn lugar visible cerca de tu escritorio o nevera, por ejemplo. Visualizar tu meta, tal cual t te imagines que ser cuando la alcances, ya sean metas nancieras como viajar a Roma o construir la casa de tus sueos, o metas fsicas como terminar un maratn o conseguir un vientre plano, es una gran fuente de motivacin y una de las\n19 Otras traducciones mejores maneras de hacer realidad tus sueos. Busca una foto en una revista o en Internet y culgala en algn sitio donde la puedas ver no solo diariamente, sino que incluso cada hora a ser posible. Ponla como tu fondo de escritorio, o tu pgina de inicio en el navegador. Usa el poder de tu sentido de la vista para mantenerte enfocado en tu meta. Porque este enfoque es el que te mantendr motivado durante mucho tiempo una vez que lo pierdes, pierdes la motivacin, as que debes disponer de algn mecanismo que te permita centrarte de nuevo en tu meta para mantenerla intacta. #16: consigue un compaero de entrenamientos o de objetivo. Mantenerte motivado t solo es duro. Pero si encuentras a alguien con metas similares (correr, hacer dieta, obtener ingresos extra, etc.), pregntale si quiere ser tu compaero. O haz lo que te propongas en compaa de tu mujer, hermano o mejor amigo. No tenis ni siquiera que estar persiguiendo las mismas metas siempre que ambos os apoyis y os ayudis mutuamente a triunfar. #15: tan solo ponte en marcha. Hay ciertos das en los que no te ves a ti mismo con las ganas sucientes de salir de casa para correr, o en los que no ests de humor para trabajar en tu presupuesto, o lo que se suponga que sea tu meta. Bien, en lugar de pensar en lo duro que es, y en todo el esfuerzo que requerir, dite a ti mismo que lo nico que tienes que hacer es empezar. Tengo una regla (no muy original) que es: solamente ponte las zapatillas de correr y cierra la puerta tras de ti. Tras esto, todo uye de manera natural. Es cuando ests tirado en el sof, pen-\nsando acerca de correr y de lo cansado que te sientes, cuando realmente parece duro. Pero una vez que empieces nunca lo es tanto como pensaste. Este truco me funciona siempre. #14: hazlo placentero. Una razn de peso por la que solemos abandonar algo que nos puede ayudar a conseguir nuestra meta, como por ejemplo hacer ejercicio, es porque parece un trabajo duro. Bueno, esto puede ser cierto, pero la clave es buscar una manera de hacerlo divertido o placentero. Si la actividad que te lleva a tu objetivo es algo que haces con gusto, estars deseando llevarla a cabo. Y eso es algo bueno. #13: date tiempo, se paciente. Lo s, es ms fcil decirlo que hacerlo. Pero el problema que tenemos muchos de nosotros es que esperamos resultados rpidos. Cuando pienses acerca de tus metas, piensa a largo plazo. Si lo que quieres es perder peso, puedes ver unas prdidas iniciales rpidas, pero te costar mucho tiempo perder el resto. Si quieres correr un maratn, no sers capaz de hacerlo de la noche a la maana. Si los resultados que esperabas no aparecen pronto, no te rindas... date ms tiempo. Mientras tanto, felictate por tu progreso hasta ahora, y por tu habilidad por mantenerte el en tus metas. Los resultados vendrn si les das tiempo. #12: divdelo en miniobjetivos ms pequeos. A veces los grandes objetivos a largo plazo pueden ser intimidantes. Tras unas cuantas semanas, perdemos la motivacin porque todava quedan semanas o meses hasta cumplir nuestra meta. Es difcil mantener la motivacin para cumplir un nico objetivo durante tanto tiempo. Solucin: prepara pequeos subobjetivos a lo largo del camino.\n19 Otras traducciones #11: recompnsate regularmente. Y no solo cuando cumplas al n tus objetivos a largo plazo. En el truco anterior habl de dividir tu objetivo en subobjetivos ms pequeos. Cada uno de estos subobjetivos debera tener asociada una recompensa. Haz una lista de tus metas o subobjetivos, y al lado de cada una, anota una recompensa adecuada. Por adecuada quiero decir que 1) es proporcional a la importancia del objetivo (no te recompenses con un crucero de lujo a las Bahamas tras conseguir correr una milla) y 2) no arruina el trabajo que llevas hecho hasta ahora si tu objetivo es perder peso, no recompenses tu jornada de comida sana con un gran postre. Eso es autoentorpecerse. #10: encuentra inspiracin todos los das. La inspiracin es uno de los mejores motivadores que existen, y puede ser encontrado en cualquier lugar. Cada da, busca inspiracin, y conseguirs mantener tu motivacin durante un largo plazo. Las fuentes de inspiracin incluyen: blogs, historias de xito, foros, amigos y familia, revistas, libros, citas, msica, fotos, personas que conozcas. #9: busca un entrenador o asiste a clases. Esto al menos har que asistas o que entres en accin. Puede ser aplicado a cualquier objetivo. Quiz sea una de las maneras ms caras de motivarte, pero funciona. Y si investigas un poco, seguro que encontrars clases baratas por donde vives, o incluso encontrars que algn amigo podra proporcionarte entrenamiento o consejos de manera gratuita. #8: ten razones poderosas antes de comenzar y antalas. Conoce tus razones. Piensa detenidamente acerca de las mismas... y antalas. Si tienes seres amados, y lo haces por ellos, entonces\neso es ms poderoso que hacerlo por propio inters. Hacerlo por propio inters tambin est bien, pero deberas trabajar en algo que DE VERDAD DE VERDAD quieras que ocurra, por autnticas buenas razones. #7: se consciente de tus impulsos de abandonar, y estate preparado para ellos. Todos tenemos impulsos de parar, pero son en su mayora inconscientes. Una de las cosas ms poderosas que puedes hacer es ser ms consciente de esos impulsos. Un buen ejercicio es ir todo el da con un trozo de papel encima para hacer una marca en cada una de esas ocasiones. A continuacin ten un plan para cuando aparezcan los impulsos, de forma previa, y anota tu plan, porque si uno de esos impulsos aparecen no te sentirs capaz de hacer un plan en ese momento. #6: establece como regla no fallar nunca dos das seguidos. Esta regla tiene en cuenta nuestra tendencia natural a fallar das sueltos. No somos perfectos. As que fallaste un da... y ahora el segundo da est aqu y te sientes perezoso... dite NO! No fallars dos das seguidos! Lo dice Zen Habits! Y tan solo comienza. Te lo agradecers ms adelante. #5: visualiza tu meta claramente, diariamente, durante al menos 5-10 minutos. Visualiza tu resultado exitoso con gran lujo de detalles. Cierra tus ojos, y piensa que aspecto tendr tu meta una vez alcanzada con xito, cmo te sentirs, cmo oler y sabr y sonar. Donde estars cuando lo hayas conseguido? Qu aspecto tendrs? Qu ests llevando? Frmate una imagen mental lo ms clara posible. He aqu el otro aspecto clave: hazlo todos los das. Al menos unos minutos cada da. Esta es la nica manera de conseguir que tu motivacin perdure durante\n19 Otras traducciones un periodo largo de tiempo. #4: escribe en un diario sobre tu objetivo. Si eres aplicado a la hora de escribir un diario, esto puede ser una gran fuente de motivacin. Un diario no solo debera contener lo que hiciste ese da, sino que tambin cmo te sentiste, cmo fue, qu errores cometiste, y que podras hacer para mejorar. Para ser constante con la escritura de tu diario, escribe tras completar la tarea diaria relacionada con tu objetivo. Haz de mantener tu diario un placer. #3: crea una competicin amistosa y de mutuo apoyo. Todos somos competitivos por naturaleza, al menos un poco. Algunos ms que otros. Aprovchate de esta faceta de la naturaleza humana para conseguir tus objetivos. Si tienes un compaero de entrenamientos o de objetivo, tienes todo lo que necesitas para una competicin amistosa. Mirad quien puede correr ms millas, o ahorrar ms dlares, cada semana o mes. Mirad quien puede hacer ms exiones o abdominales. Mirad quien puede perder ms peso o tener los mejores abdominales o perder ms centmetros de cintura. Aseguraros de que las metas estn ponderadas de tal forma que la competicin sea justa. Y apoyaros mutuamente. #2: compromtete en pblico a lo grande. Compromtete plenamente. Esto funcionar siempre. Crea un blog y annciale al mundo que es lo que ests haciendo para alcanzar tu meta. Compromtete de manera incondicional. #1: Se siempre positivo. Elimina todos los pensamientos negativos. Monitoriza tus pensamientos. Se consciente de tu manera\nde hablarte a ti mismo. Todos nos hablamos a nosotros mismos, mucho, pero no siempre somos conscientes de estos pensamientos. Empieza a escuchar. Si lo que ves son pensamientos negativos, pralos, scalos de tu cabeza, y reemplzalos por pensamientos positivos. El pensamiento positivo puede ser asombrosamente poderoso.\nComo conseguir avanzar con tu lista de tareas: o por qu simplemente anotar las cosas no es suciente para hacerlas\nEres bueno a la hora de organizar todas tus futuras acciones en una lista de tareas, pero tienes problemas a la hora de ponerte con ella? No ests solo. Conseguir hacer las cosas que estn apuntadas en tu lista de tareas es difcil porque en realidad consiste en una serie de hbitos sobre los que la gente no suele pensar. Hoy veremos como tratar esos problemas que evitan que hagas tus tareas y hablaremos sobre los hbitos necesarios para solucionarlos. Este post lo escrib tras recibir una gran pregunta por parte del lector BJ Thunderstone: Muchos sistemas de productividad personal como Getting Things Done de David Allen o Do It Tomorrow de Mark Foster tratan acerca de como escribir listas de tareas a hacer. Esta habilidad puede ser aprendida de forma sencilla. Pero qu ocurre si el problema no es crear las listas, sino que cumplirlas?\n19 Otras traducciones Qu pasa si escribes Hacer X, Y y Z y luego no puedes hacer ninguna de estas cosas? Pienso que mucha gente no tiene problemas a la hora de crear sus listas de tareas pero s para hacer lo que tienen escrito en esas listas. BJ continu enumerando algunas razones por las que l y otras personas tienen problemas para llevar a cabo sus tareas. Vemoslas una a una. Siento cierta resistencia a la hora de empezar a trabajar en algo En primer lugar, es bueno analizar tu resistencia, porque es algo que no hacemos a menudo. Por qu no quieres empezar a hacer algo? Identicar el problema puede ayudar a encontrar la solucin. Una vez dicho esto, he aqu una serie de consejos que pueden ser tiles:\nPequeos bloques de tiempo. Dite a ti mismo que solo tienes 5 minutos para trabajar en la tarea. Esta pequea cantidad de tiempo intimida menos. Simplemente empieza. Una vez que hayas comenzado, ser mucho ms sencillo continuar. As que convncete de que lo nico que tienes que hacer es empezar. Me gusta comparar esto con mi losofa a la hora de ir a correr: en lugar de preocuparme de la sesin entera de ejercicio que me espera, me digo que lo nico que tengo que hacer es ponerme las zapatillas y salir por la puerta. Tras hacer esto, todo es ms fcil. Haz lo mismo con cualquier tarea tan solo arranca el programa, y haz las prime-\nras acciones (por ejemplo, empieza a teclear). Se hace ms fcil tras este primer escollo. Recompnsate. No te permitas comprobar tu correo electrnico (o cualquier cosa que suponga una recompensa para ti algo que necesites hacer todos los das) hasta que no hayas estado 10 minutos ( 15, 20, no importa) trabajando en la tarea. Pon en marcha un temporizador. Una vez que se hayan terminado los 10 minutos, pon el temporizador unos 5 minutos ms y mira el correo. Repite estos pasos. Entusismate con lo que ests haciendo. Este truco en realidad funciona en el caso de cualquiera de los puntos que estamos tratando. Si ests entusiasmado con algo, no parars hasta conseguir hacerlo. Por ejemplo, me encant la idea de escribir acerca de este tema, y estaba realmente entusiasmado. Tan pronto como tuve la oportunidad, me sent a escribirlo y solo necesit un descanso. Pero, cmo puedes conseguir que una tarea te entusiasme? Trata de encontrar algo que te entusiasme acerca de ella. Te proporcionar benecio econmico? Que podras hacer con esos ingresos extra? Te proporcionar nuevos clientes, nuevas oportunidades, mayor reputacin? Si no encuentras nada que te entusiasme de la tarea, entonces deberas pensar si es importante o no y si no lo es, deberas buscar alguna manera de no hacer dicha tarea. Algunas veces, desechar la tarea (o delegarla o atrasarla) es la mejor opcin.\nMe aterran ciertas tareas, o trabajar en determinados proyectos Normalmente hay unas cuantas causas para esto:\n19 Otras traducciones 1. Te intimida su gran tamao o alcance. Para combatir este problema, divide el proyecto o tarea en pequeas porciones realmente, qudate tan solo con los primeros pequeos trozos que salgan de esto (tal como sugiere David Allen en GTD). Ciertas tareas, como Crear un informe sobre X o Hacer un plan anual para Z, son intimidatorias. Pero si lo nico que haces es identicar la primera accin fsica necesaria, las cuales podran ser Llamar a Frank para pedirle las grcas sobre X y Hacer una lista de los 10 objetivos que deberamos cumplir este ao respectivamente, todo parecer ms sencillo y menos aterrador. 2. No sabes cmo hacerlo. Si no has hecho algo un milln de veces antes, entonces es algo desconocido para ti o con lo que no ests familiarizado. Y esto nos da miedo a todos. La solucin? En primer lugar, obtn ms informacin aprende todo lo que puedas sobre ello. Esto puede requerir que invetigues por Internet, o que hables con alguien que lo haya hecho antes, o leer un libro, o recibir lecciones. Sin importar lo que tengas que hacer, convierte lo desconocido en conocido. En segundo lugar, practica todo lo que puedas. Una vez que hayas aprendido a hacer algo, debers practicar para ser bueno en ello. No lo practiques como un todo practica cada destreza individual que necesites para una tarea o proyecto, de una en una, hasta que las domines. Una vez que lo consigas, la tarea o proyecto dejar de parecerte terrorco. 3. Te ests centrando en los aspectos negativos. Quiz te ests centrando demasiado en lo difcil que es, o en todos los obstculos que te encontrars. En lugar de ello, trata de buscar los aspectos positivos. Cntrate en la gran oportunidad que representa este proyecto... una oportunidad de aprender, de ser me-\njor en algo, de mejorar tus oportunidades de promocin. Esto es similar al consejo de Entusismate con lo que ests haciendo tratado anteriormente. Si te centras en las oportunidades en lugar de en los obstculos, tendrs menos miedo de hacer algo. Consigo empezar, pero me distraigo y nunca termino Si empiezas ya has dado un gran paso hacia tu meta. Ahora tan solo debes centrarte en eliminar las distracciones. Mis consejos puede que no sean muy populares, pero funcionan: Tareas pequeas. Ya lo he mencionado anteriormente, pero es muy importante repetirlo aqu. Si te distraes con facilidad, puede que sea porque ests trabajando demasiado tiempo en una tarea o proyecto. Para permanecer centrado, haz una tarea pequea as ser ms probable que te mantengas trabajando en ella. Si la tarea requiere mucho tiempo, cntrate en ella durante periodos de 15-20 minutos. Monotarea. No te permitas realizar varias tareas al mismo tiempo. Ten tan solo una tarea ante ti en cada momento. Si tiendes a consultar el correo, utilizar la mensajera instantnea, navegar la red, leer tus feeds RSS, o hablar por telfono mientras ests haciendo una tarea, irremediablemente acabars distrayndote. Haz las tareas de una en una. Si sientes que algo te aparta de lo que ests haciendo, detente, y ponte de nuevo a trabajar. Desconexin. Las mayores distracciones vienen de la conectividad. Correo electrnico, feeds, mensajera instantnea, Twitter, telfonos. Desconctate de todo esto mientras ests trabajando en tu nica tarea. Esto es siempre una sugerencia impopular,\n19 Otras traducciones pero antes de que la rechaces sin ms, prubalo. Desconctalo todo, y trata de centrarte en una nica tarea. Conseguirs hacer ms, te lo garantizo. Ahora mismo estoy escribiendo este post mientras estoy desconectado de Internet. As es ms fcil concentrarse. Despeja tu escritorio. Las distracciones pueden provenir por la va visual. Puede valer la pena despejar tu escritorio. Tambin despeja tus paredes y tu ordenador de sobremesa, y trabaja con un nico programa siempre que sea posible. Cntrate. Una vez que tengas el escritorio despejado y ests desconectado, y ests trabajando en una nica tarea, cntrate en ella con todas tus fuerzas. Pon todas tus energas en la tarea, y comprueba lo rpido que la puedes terminar. Puedes incluso llegar a concentrarte tanto que llegues a alcanzar ese estado mental conocido como uir. Toma pequeos descansos. Podra ser til concentrarse durante un corto periodo de tiempo en la tarea, y entonces tomar un pequeo descanso. Esto permite reiniciar tu cerebro. A continuacin, vuelve al trabajo y cntrate en la siguiente tarea.\nNormalmente no me siento con ganas de trabajar en absoluto. La idea de trabajar me parece horrible y nunca empiezo a hacer nada Conozco bien este sentimiento. Nos afecta a todos, y no existe una buena solucin que pueda servir por igual a todo el mundo. Sin embargo, te propongo lo siguiente:\nCuidate. Si trabajas en casa, tmate una ducha. A veces, el simple hecho de cuidarnos a nosotros mismos nos puede hacer sentir mucho mejor. Da un paseo. He notado que un pequeo paseo puede ayudar a que mi sangre bombee, mi mente se refresque y a pensar en lo que realmente me gustara hacer hoy. Puede que no sea lo que necesitas, pero merece la pena un intento. Haz ejercicio. De forma similar, el ejercicio te puede hacer sentir muy bien. Correr por el parque, algo de pesas, pilates, o meditacin... todas estas cosas mejoran tu humor y te hacen sentir productivo y feliz. Intntalo te sentirs con ms ganas de hacer cosas. Una vez ms, piensa en las oportunidades. Piensa en maana no en el da de maana, referido al futuro distante, sino que al da despus de hoy. Imagnate recordando hoy desde el punto de vista de maana. Estaras orgulloso de haber hecho el vago? O te sentiras mejor si hubieras hecho algo y hubieras aprovechado las oportunidades que tenas delante de ti? Suele ser til pensar desde la perspectiva de tu yo futuro porque lo que hagamos hoy abrir nuevas oportunidades y vas de accin para nuestro yo de maana. Pequeos pasos. No pienses que te queda un da entero de trabajo por delante, o en una inmensa lista de cosas por hacer, lo cual puede parecer un poco descorazonador. Tan solo piensa en una cosa. Eso es todo lo que tienes que hacer tan solo una cosa. Haz que sea algo pequeo y fcil, e incluso si puede ser divertido y que proporcione alguna recompensa. Cntrate en esa\n19 Otras traducciones sencilla tarea. Una vez que hayas comenzado, tendrs mayor fuerza de voluntad para hacer otra cosa. Y luego otra. Busca cosas divertidas que hacer. Si tienes que hacer cosas poco divertidas o placenteras, no tendrs ganas de hacerlas. En lugar de esto, cambia tus planes para hoy mira a ver si puedes encontrar algo que sea divertido o emocionante, pero que adems siga acercndote hacia un determinado objetivo. Esto podra ser todo lo que necesitas para comenzar a trabajar en otras cosas o quiz podras pasarte el da haciendo tan solo cosas divertidas (mientras te sigas moviendo hacia delante no juegues al solitario o al World of Warcraft). Compromtete. Si tu problema es la motivacin, compromtete contigo mismo a realizar algn avance en tu proyecto o tarea a lo largo del da de hoy o durante esta semana dselo a tu familia y amigos, escrbelo en tu blog, o nete al foro Zen Habits esto es una gran fuerza de motivacin. Lo siguiente que debes hacer es rendir cuentas informando a los dems de lo que hiciste hoy. Recompensas. Dite a ti mismo que si tan solo haces la primera tarea programada, te regalars a ti mismo un delicioso helado. O que puedes comprar un libro o un DVD. Sea cual sea la recompensa, sala para motivarte para comenzar. Ahora tan solo djalo todo uir.\nHago una lista de lo que tengo que hacer al da siguiente... y ese da me despierto esperando un mal da, lleno de tareas que no me gustan, y no me veo con ganas de hacer nada de la lista\nAqu tengo dos cosas que decir:\n1. Sobrecarga. La causa ms probable de esto es que te ests sobrecargando. La gente tiende a planicarse demasiadas tareas para un mismo da, sobrestimando lo que en realidad pueden hacer. Adquiere el hbito de elegir tan solo las tres Tareas Ms Importantes (MITs) para ese da, y de completarlas a primera hora del da (al menos dos de ellas antes de leer el correo). Tener tres cosas que hacer no supone una carga tan grande. Quiz tendrs otras pequeas cosas que hacer ms adelante. Antalas bajo una cabecera que ponga procesamiento agrupado y hazlas todas juntas al nal del da. 2. Diversin. El segundo motivo es que te ests sobrecargando con tareas que no son divertidas. Quin quiere enfrentarse a un da como ese? En lugar de ello, anota tareas que te gustara hacer. Crea una lista de tareas emocionante para maana. Si no tienes nada que hacer que resulte divertido, es bastante probable que te hayas equivocado de trabajo. Busca otro trabajo en el que realmente s que disfrutes. S, todos los trabajos tienen tareas difciles y no placenteras, pero todas ellas conllevan una recompensa al nal. Sirven de apoyo a algo que te entusiasma. Si no tienes nada as en tu trabajo, deberas echarle un vistazo de cerca cmbialo de alguna forma, o busca otro.\nCmo hacer una revisin semanal en menos de una hora\nUna de las razones por las que desech la revisin semanal de GTD fue porque se poda hacer demasiado larga. Muchas de mis revisiones duraban 2-3 horas, y si me interrumpan a menudo, incluso ms. No es de extraar que tanta gente se salte este paso tan importante si requiere tanto tiempo y estamos todos tan ocupados con otros proyectos. Estoy aqu para deciros que la revisin semanal no tiene por qu durar tanto Recientemente escrib que la revisin semanal es clave tanto para implementar correctamente GTD como para alcanzar tus metas. Tambin ser clave conseguir, si eres una persona muy ocupada, que este paso tan importante se pueda completar en menos de una hora, incluso en 30 minutos si fuera posible. Se puede hacer. Aqu est como: 1. Procesa tus bandejas de entrada diariamente, y revisa tus listas de siguientes acciones diariamente. Trata de conseguir que tu bandeja de entrada est vaca al nal de cada jornada no tienes por qu hacer todo lo que est en la bandeja, pero deberas procesar todos y cada uno de los elementos, eliminndolo, delegndolo, archivndolo o ponindolo en una lista de siguientes acciones, al menos una vez al da. Tambin deberas revisar tus listas de siguientes acciones al menos una vez al da, tachando los elementos que ya estn completados, aadiendo nuevas\ncosas, borrando cosas innecesarias. Intenta adquirir este hbito diario dentro de lo posible. Si fallas en este paso, no es necesario que abandones tu revisin semanal ser un poco ms larga, pero todava podrs completarla en menos de una hora. 2. Antes de la revisin (o bien por la maana, o bien el da anterior) asegrate de que tus bandejas de entrada estn vacas. Si no las has ido vaciando a lo largo de la semana, al menos hazlo bien una sola vez, justo antes de la revisin. Esto te ahorrar mucho tiempo durante la revisin. Esto incluye tambin tu correo electrnico. 3. Despeja tu escritorio si no lo has hecho todava. Un espacio de trabajo despejado es importante a la hora de intentar minimizar el efecto de posibles distracciones. 4. Elimina todas tus distracciones, y avisa a la gente de tu alrededor que no debes ser molestado durante una hora. Cierra tu programa de correo electrnico (la bandeja de entrada debera estar vaca), tu lector RSS, juegos y cualquier cosa que no sea necesaria para tu revisin. 5. Ten preparada una lista de acciones. Yo imprim un montn de listas de apoyo a mi revisin semanal todos los pasos de la revisin, y la lista de vaciado mental (mira al nal de este artculo para encontrar enlaces relacionados). 6. Centrate en tu revisin. Necesitas estar centrado. Hay veces en las que estoy escribiendo un artculo, y me pongo a hacerlo de forma mecnica hasta que lo acabo. Hay veces en las que tengo 200 o ms artculos de blogs por leer en mi Google Reader, y los\n19 Otras traducciones miro todos de forma mecnica en 20 minutos. Haz esto con tu revisin. Simplemente hazlo de manera mecnica. No dejes que nada te distraiga. 7. Recompnsate cuando hayas terminado. Ahhh. La satisfaccin de una revisin completada con xito no tiene comparacin con nada, excepto quizs por cosas que pueda hacerte tu pareja. Estos son los enlaces a las listas que te ayudarn durante el paso 5: Listado de revisin semanal: Davidco (http://davidco.com/ store/catalog/Weekly-Review-p-16165.php) es un pdf que se puede descargar de forma gratuita, previo registro en la web. Tambin puedes echarle un vistazo a MineZone wiki (http://www.minezone.org/wiki/MVance/GettingThingsDone) haz scroll hacia abajo hasta llegar a la parte de la revisin semanal. Lista de vaciado mental: 43 folders (http://wiki.43folders. com/index.php/Trigger_List) tomado directamente del libro Getting Things Done.\nLas preguntas ms frecuentes acerca de GTD\nRecibo muchos correos relacionados con Getting Things Done (GTD), la mayora de gente que est empezando o que tiene dudas acerca de su implementacin, puesta a punto, o de cmo conseguir mantenerse en el sistema. Pens que estara bien crear una lista de preguntas ms\nfrecuentes para ayudar a aquellos que tengan dudas similares. Ahora bien, lo que presento no es un listado completo, sino que tan solo hablo de las ms comunes. Me gustara ir actualizando este documento con nuevas sugerencias que me fueran enviando mis lectores. Permitidme tambin decir que no soy una autoridad absoluta en el campo de GTD no soy ms que un blogger, alguien que lo practica, y tan solo estoy compartiendo todo lo que he aprendido a partir de mi experiencia y de obtener informacin de otras fuentes. Pero espero que esto os sea de utilidad!\nQu es GTD? La respuesta ocial nos la da el propio David Allen, el autor de Getting Things Done en sus sitio web Davidco (http://www.davidco. com). All encontrareis la respuesta completa, aunque aqu os presento la parte ms importante: GTD comprende un mtodo altamente eciente, fcil, y por pasos para conseguir llegar a un estado relajado y productivo. Este sistema incluye: Capturar todas y cada una de las cosas que llamen nuestra atencin. Denir para todas las posibles cosas sobre las que se pueda actuar, de manera discreta y concreta, resultados y siguientes pasos.\n19 Otras traducciones Organizar nuestros avisos e informacin de la manera ms uida posible, en las categoras apropiadas, basndonos en cuando y cmo los necesitaremos. Mantenerte centrado y en lo que ests mediante revisiones peridicas de los seis horizontes de tus compromisos (propsito, visin, metas, reas, proyectos y acciones. Tambin puedes ver la entrada en la Wikipedia acerca de GTD (http://es.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done). Cmo puedo empezar? Bien, el libro te da una aproximacin paso a paso al sistema, pero lo ms importante te lo enumero a continuacin:\nProcesar todos los papeles en tu escritorio o bandeja de entrada hasta no dejar nada. Procesar tu correo electrnico y bandejas de entrada hasta no dejar nada. Capturar todas las tareas o ideas en una libreta o dispositivo mvil. Crear listas de acciones ordenadas por contexto, junto a una lista de proyectos, una lista de A la espera, y una lista de Algn da/quizs. Usar una agenda para recordarte tus futuras tareas o citas.\nLlevar a cabo una revisin semanal para manetener todo tu sistema cohesionado. Cunto tiempo necesitar para poder empezar? Bueno, la parte ms costosa para la mayora de la gente suele ser procesar todos sus papeles en sus escritorios o en cualquier bandeja de entrada, hasta vaciarlo todo. Esto puede tomar desde unas pocas horas hasta de uno a tres das. Lo siguiente que te consumir ms tiempo ser preparar tus listas y tu sistema de archivo. Esto puede durar una o dos horas. Lo dems normalmente no requiere ningn tiempo de preparacin. As que, en conjunto, deberas reservar un da o dos (o ms si tu vida es un completo desorden). David Allen recomienda reservarte un gran bloque de tiempo durante un da o dos para dejarlo todo preparado. Ahora, aunque esto pueda parecer mucho tiempo (y lo es), he de decir que merece la pena. Solo este paso te permite amortizar el precio del libro conseguir dejarlo todo despejado y organizado es un gran logro y un sentimiento maravilloso. Es por esto por lo que mucha gente ama GTD. Hay alguna manera ms sencilla de empezar? S. No tienes por qu implementar todo el sistema GTD a la vez. Deberas probar a empezar a tu manera no hay una nica forma de hacerlo. Cualquiera de estas alternativas podra servir como un inicio mnimo a GTD: Empieza solo con la captura. Todo lo que necesitas es una libreta y un boli, y empezar a anotarlo todo, de tal forma que\n19 Otras traducciones nunca ms te vuelvas a olvidar de cualquier cosa. Si crees que puedes hacer ms, usa la libreta para crear listas contextuales tus siguientes acciones a realizar (mira ms abajo) organizadas por los contextos en los que las puedes llevar a cabo (trabajo, casa, recados, llamadas, etc.). De esta forma te podrs centrar en consultar las tareas que puedes hacer en este determinado momento. Vaca tu bandeja de entrada. El siguiente paso, si ests preparado, sera procesar todos tus papeles. Jntalos todos en una pila, y procsalos de arriba a abajo, despachndolos de uno en uno hasta que acabes con todos. Esto genera una sensacin asombrosa. Desde este preciso instante, haz lo posible por conseguir una bandeja de entrada, y sala como nico punto de entrada de todos tus papeles (incluyendo post-its, mensajes de telfono, recibos y cualquier otra cosa). Si te sientes con fuerzas, contina con el siguiente paso y aplica lo mismo a tu correo electrnico. Archivar. Un comienzo sencillo podra incluir un sistema simple de archivo. Todo lo que necesitas es un armario archivador (o un cajn si tu archivo es ms humilde), algunas carpetas de tipo Manila y algunas etiquetas. Ten una buena reserva de estos elementos, de tal forma que puedas crear una nueva carpeta rpida y fcilmente. Usa un sistema alfabtico simple.\nEstoy intimidado por la cantidad de papeles en mi bandeja de entrada y por todo lo que tengo que procesar Todo esto puede ser descorazonador, sobre todo si tienes grandes montones de papeles tirados sobre tu escritorio, en tus cajones, en el coche, en el suelo, etc. Pero se puede hacer. En primer lugar, jntalo\ntodo en una nica pila. Si es demasiado como para hacer un nico montn, haz dos, pero no empieces a crear muchos de estos montones. La idea es comenzar por la parte de arriba de la pila, de tal forma que si tienes dos, considereres la segunda como la continuacin de la primera. A continuacin, si no tienes tiempo de procesar tu pila completamente (algo que deberas intentar si es posible), simplemente aprtala y procsala por partes. Yo recomiendo reservar una hora al da para esta tarea. Una vez ms, empieza por arriba, y despacha cada papel. Cuando llegues a la parte de abajo, date una recompensa! Es GTD una secta? Por qu es tan popular en Internet? A menudo se acusa a GTD de tener pinta de secta, pero en realidad lo que sucede es que genera una gran cantidad de seguidores. Por qu? En primer lugar, por lo que se siente al conseguir despejar tu escritorio y vaciar tus bandejas de entrada. En serio, tal como dije antes, es sorprendente, una sensacin maravillosa. En segundo lugar, por el poder de conceptos simples como siguientes acciones, listas contextuales y revisin semanal no es nada complicado, pero funcionan muy bien, y esto le gusta a la gente. Tercero, debido a la naturaleza abierta de las herramientas esto es por lo que tantos acionados a la tecnologa lo usan. A estos ltimos les encanta encontrar una excusa para utilizar su dispositivo favorito, o programa de ordenador, o demostrar su habilidad para programar utilizando tan solo una lista de texto automatizada. Todo consiste en pequeos placeres, y en preparar tus herramientas favoritas para crear una conguracin que funcione para ti. Es el amante de la tecnologa que se encuentra dentro de nosotros a quien en realidad\n19 Otras traducciones le encanta GTD.\nQu herramientas necesito? Como he dicho antes, una conguracin mnima incluira una libreta, un bolgrafo, una bandeja de entrada, un cajn archivador, carpetas y etiquetas. Sin embargo, existen otras herramientas que podras utilizar, entre las que se encuentran las siguientes: Un dispositivo mvil como una PDA para todo captura de informacin, gestin de listas, recordatorios. Una mquina etiquetadora. Una agenda o un programa agenda para el ordenador (muy recomendado). Programas de ordenador (on-line u off-line) para manejar tus listas o para la captura. Tarjetas para captura y listas. Un chero de tipo tickler (ver el siguiente punto), ya sea mediante carpetas o mediante software. Para ms herramientas, consulta la seccin de herramientas de mi inmenso listado de recursos GTD (http://zenhabits.net/2007/ 05/massive-gtd-resource-list/).\nQu es un chero de tipo tickler o de 43 carpetas? Realmente lo necesito? Un chero de tipo tickler contiene 43 carpetas: 12 etiquetadas con los nombres de los 12 meses, y 31 etiquetadas con los das del mes. Esta es la forma en que funciona: Si tienes un trozo de papel (o la entrada de un concierto, etc.) sobre el que no te tienes que preocupar hasta ms adelante durante este mes, ponlo en la carpeta que represente el da correspondiente (digamos por ejemplo la carpeta etiquetada como 20 si queremos volver a echarle un vistazo el da 20 de este mes). Si no necesitas pensar sobre ello hasta algn mes posterior, mtelo en la carpeta correspondiente a ese mes. Cada da debes mirar en la carpeta etiquetada con el da correspondiente (si hoy es da 20, mirara en la carpeta 20) y vera acerca de qu debo decidir hoy. Si quieres posponerlo para ms adelante, simplemente mtelo en una carpeta que represente un da o mes posterior. De esta forma, recibirs avisos de forma recurrente. Cada da, la carpeta etiquetada con el da de hoy debera estar delante del todo mueve la carpeta de ayer al fondo. Al nal de cada mes, mueve la carpeta correspondiente al ltimo mes al nal, y fjate en la carpeta del nuevo mes coge los papeles que haya dentro y redistribyelos entre las carpetas correspondientes a los 31 das. Es un sistema ingenioso, y deberas probarlo si te apetece. Sin embargo, mucha gente (incluyndome a mi) piensan que este sistema\n19 Otras traducciones es un poco engorroso, especialmente si consideramos la existencia de las agendas que podemos encontrar en nuestro ordenador (yo uso Gcal). Si usas un programa de este tipo tan solo debers aadir un recordatorio en la fecha correspondiente. Incluso puedes crear avisos regulares. Mucha o poca tecnologa? Esta es una pregunta muy habitual de los usuarios de GTD, cuando nos referimos a las herramientas: te es suciente con un sistema basado en papel (como una libreta Moleskine, una Hipster PDA, un PocketMod, etc) o necesitas un sistema digital? Mucha gente utiliza una combinacin de ambos. Por supuesto, la respuesta a esta pregunta es que se trata de algo muy personal, y que por lo tanto deberas utilizar lo que a ti te vaya bien especialmente si se trata de herramientas que te gusten mucho. Si es una PDA, entonces a por ella. Si es un Moleskine, tambin est bien. Normalmente se encuentran las herramientas adecuadas tras un poco de experimentacin sin embargo, deberas evitar obsesionarte con las herramientas, lo cual es por cierto la mayor causa de prdida de tiempo entre los que utilizan GTD escoge tus herramientas y adelante. Cntrate ms en hacer tus tareas que en cules van a ser esas herramientas tan chulas que vas a utilizar. Podras pensar que los amantes de la tecnologa estaran ms interesados en herramientas digitales, sobre todo herramientas online o PDAs o incluso smartphones. Y en muchos casos as es. Sin embargo, hay muchos amantes de la tecnologa (como yo) que preeren utilizar herramientas analgicas (papel) antes que las que acabo de nombrar. Por qu? Esto es objeto de debate, pero normalmente las razones son la simplicidad. la facilidad de uso, la portabilidad, la fa-\ncilidad de expansin y modicacin, y especialmente el placer tctil de utilizar papel y un buen bolgrafo. Denitivamente, es algo que tendrs que decidir por ti mismo. Cul es el mejor programa de ordenador para GTD? Hay tantos que sera imposible escoger uno solo. Y al nal depende de tus necesidades y preferencias personales. Puedes empezar leyendo esto: Comparacin de programas GTD en la Wikipedia (http:// en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_GTD_software). 5 herramientas GTD simples y efectivas (http://zenhabits. net/2007/05/5-simple-effective-gtd-tools/). Estoy obligado a utilizar Outlook en el trabajo. Puedo preparar Outlook para ser usado con GTD? Por supuesto mucha gente lo hace. Te recomiendo consultar la implementacin de otras personas, incluyendo: La implementacin MiFi del aspirante a GTD (http://gtdwannabe. blogspot.com/2006/04/mifi-implementation-part-1. html). GTD y Outlook en Davidco (http://www.davidco.com/store/ catalog/GTD-and-Outlook-p-16173.php) Y qu dices sobre la implementacin de GTD en Mac?\n19 Otras traducciones Los ordenadores Mac son una gran herramienta GTD. El blog 43Folders es una excelente fuente de informacin. Tambin puedes consultar el siguiente hilo: Pregunta a Metalter: Getting Things Done en Macintosh (http: //ask.metafilter.com/18937/Getting-Things-Doneon-a-Macintosh). Est bien basarme en diferentes herramientas tanto en mi ordenador, como en mi PDA o mi organizador personal? Una vez ms, deberas hacer lo que te funcione mejor. Pero si quieres una recomendacin, simplica. Es complicado comprobar y actualizar constantemente diferentes listas y agendas en un ordenador, una PDA y una agenda en papel. Ser ms probable que consigas seguir con GTD si tienes un nico sitio que comprobar y actualizar. Encuentra el que mejor funcione para ti y permanece con l.\nSiguientes acciones, contextos, proyectos\nSiguientes acciones qu son? Bsicamente, para el caso de cualquier proyecto (y por proyecto entendemos cualquier cosa que requiera ms de una accin), deberas preguntarte cul es la siguiente accin fsica que debera llevar a cabo para avanzar con este proyecto. Esta es la siguiente accin que deberas poner en tu lista de tareas. El problema con muchas de las tareas que ponemos en nuestras listas de tareas es que no son realmente algo que podamos hacer, sino que un mini-proyecto. Por ejemplo, Escribir el informe es un proyecto en el cual la siguiente accin\npodra ser Buscar fuentes en Internet para el informe o Llamar a Larry para obtener estadsticas para el informe. Consulta Por qu lo ms importante que deberas preguntarte es cul es la siguiente accin (http://zenhabits.net/2007/03/ why-whats-the-next-action-is-the-most-important -question/) para obtener ms informacin. Tengo demasiadas siguientes acciones (o proyectos) qu debera hacer? Es cierto que el hecho de tener una lista de tareas muy larga puede echar para atrs a mucha gente. Nota: este consejo tambin se aplica en el caso de demasiados proyectos. Estas son algunas de las cosas que podras hacer:\nS consciente de que no necesitas completar todas esas acciones hoy, ni siquiera durante los siguientes das. Esta bien que conozcas todos tus compromisos en lugar de permitir que aparezcan de nuevo en tu cabeza una y otra vez, en los momentos ms inoportunos. Si las acciones de tu lista no pueden ser completadas durante esta semana, mueve las menos urgentes al listado de Algn da/tal vez y deja tan solo las que pretendas completar esta semana. Durante tu revisin semanal, mueve aquellas tareas que creas que puedes cumplir durante la siguiente semana de nuevo a las listas de tareas ordenadas por contexto. Simplica - elimina o delega esas tareas que no son imprescindibles, o que ya no es necesario que hagas.\n19 Otras traducciones Une tantas tareas pequeas como sea posible para hacer ms corta la lista. No conseguirs limpiar tu lista, pero al menos la hars ms manejable. Hay unas cuantas acciones siguientes que nunca abandonan mis listas. Alguna sugerencia? Si descubres alguna tarea cabezota que permanece mucho tiempo en tus listas, deberas examinarla durante tu revisin semanal. Por qu es tan difcil quitar esas tareas de tu lista? Estas son unas cuantas ideas: Quiz no quieres hacerlas en ese caso, hazlas a primera hora de la maana, antes de que compruebes el correo electrnico, y no hagas nada hasta que estas tareas estn completadas. O quiz no necesitas hacerlas si han estado en tus listas durante unas cuantas semanas, probablemente no son tan urgentes. Mira a ver si puedes eliminarlas o delegarlas. Quiz lo que ocurra es que en realidad no son siguientes acciones. A veces nos podemos encontrar proyectos en nuestras listas que han sido tomados como acciones. Comprueba si la tarea implica ms de un paso (por ejemplo, Llamar a Larry podra implicar Llama a Nina para conseguir el telfono de Larry), y pon acciones reales en tu lista. Quiz las tareas te intimidan demasiado. En ese caso, divdelas en tareas ms pequeas. Escribir informe podra ser Escribir el primer prrafo del informe o Hacer un ndice del informe o Escribir el informe durante 10 minutos.\nSi resulta que s es algo que debas hacer, pero no ahora, muvelo a tu lista de Algn da/tal vez. Cmo de pequea debera ser una accin? Cuando una tarea es intimidante, tal como sugera en el punto anterior, una alternativa es dividirla en tareas ms pequeas (en un grano ms no). Pero hasta que punto deberas hacer esto? Esto no es ms que una eleccin personal Cmo haces mejor tu trabajo? En bloques de 30 minutos, de 2 horas o de 10 minutos? Piensa un poco sobre esto y experimenta. Algunas cosas que podras probar: Hacer la siguiente accin escribir el informe hasta que lo acabes o hasta que necesites un descanso. Usar bloques de tiempo una vez ms, el tamao del bloque depende de ti, pero debe ser un tamao para el que no requieras ningn descanso. Si puedes trabajar dos horas sin hacer un descanso, de una sola vez, entonces este debera ser tu nivel. Si no puedes trabajar ms de 10 minutos sin tomarte un respiro, ese es tu nivel. Prueba una unidad pequea y medible 5 pginas, o dos elementos del ndice, o 50 lneas de cdigo. Prueba una unidad ms grande un captulo de una novela, por ejemplo Cuntas siguientes acciones para un proyecto debera haber en\n19 Otras traducciones mis listas? Si tienes entre manos un proyecto que requiere de un conjunto de siguientes acciones, cules de ellas debers incluir en tus listas? La respuesta es: al menos una cualquier proyecto activo debera tener al menos una siguiente accin en una lista ordenada por contexto que est activa. Si quieres poner ms, es cosa tuya, pero tener todas las acciones de todos tus proyectos en tus listas puede ser algo agobiante. Mi recomendacin es poner una, o dos como mucho. Y si tienes 2-3 siguientes acciones de un determinado proyecto en la lista, asegrate que puedan ser completadas sin necesidad de completar otras antes. Por ejemplo, no pongas Mandar la carta y Comprar sellos juntos en la lista, ya que no puedes hacer la primera cosa sin hacer la segunda. La primera accin (Mandar la carta) se conoce como una accin dependiente no puedes completarla sin haber completado otra antes. No pongas acciones dependientes en tus listas de tareas, ya que la prxima vez que quieras escoger una tarea a completar estars perdiendo el tiempo leyendo tareas que no puedes llevar a cabo en este momento. Cuando hayas completado la siguiente accin de un proyecto, no la taches y ya est. Asegrate de escribir la siguiente siguiente accin del proyecto en tu lista de tareas, de tal forma que el proyecto siga avanzando. Si te olvidas no pasa nada uno de los pasos ms importantes de la revisin semanal es asegurarte de que cada proyecto en tu lista de proyectos tenga una siguiente accin en alguna de tus listas contextuales. Cmo manejo las tareas diarias o semanales?\nSi tienes tareas que se deben repetir cada da o cada semana (digamos por ejemplo lavar la ropa, o realizar un informe diario), hay varias formas de afrontar esto: Ponlo en tu agenda o en tu archivo de tipo tickler como una tarea recurrente. Cada da (o cada semana, o cuando la tarea se tenga que hacer) deberas ver en tu agenda que hay algo que tiene que ser hecho ese da. Lista diaria esto no es parte de GTD, pero si quieres, podras tener una lista diaria en la que apuntar todas aquellas tareas que deberas hacer hoy como tu informe diario, o las Tareas Ms Importantes (MITs). No pongas nada en tu lista diaria que no sea completamente imprescindible hacer hoy, o no tendr ninguna utilidad. Te sugiero anotar tan solo tres cosas en esta lista. Listas ordenadas por contexto podras simplemente poner la tarea al principio de la lista del contexto adecuado, de tal forma que cuando la compruebes todos los das la veas all. Rutinas esto tampoco es parte de GTD, pero podras crear listas separadas para rutinas diarias y rutinas semanales que te sirvan para asegurarte de que estas tareas son hechas. Realmente GTD admite otros tipos de listas, as que tcnicamente esto podra ser parte de GTD. Qu contextos debera utilizar? Esto es una eleccin estrictamente personal, y llegar a la mejor solucin requiere algo de experimentacin. La idea principal es agrupar\n19 Otras traducciones tus siguientes acciones de tal forma que cuando mires tu lista para el contexto correspondiente, ests viendo tan solo las tareas que puedas completar ahora mismo, en el lugar donde ests y con las herramientas de las que dispones. As que si miras en tu listado de Casa, no deberas ver tareas que tan solo pueden ser completadas con el ordenador del trabajo. De la misma forma, tu lista de Trabajo no debera contener recados que slo puedes hacer en la calle. Podras dividir aun ms tu lista de Trabajo si tienes diferentes contextos de trabajo. Por ejemplo, si trabajas en diferentes ubicaciones, y algunas tareas tan solo pueden ser completadas en alguna de esas localizaciones. En ese caso, no deberas estar leyendo aquellas tareas que no puedas completar en tu ubicacin actual. Si empiezas a darte cuenta de que existen tareas en tu lista del contexto actual que no se pueden completar ahora mismo, esto es porque o bien 1) deberas reconsiderar tus contextos, o bien 2) la tarea no es en realidad una siguiente accin, sino que una tarea dependiente o un proyecto; o 3) la siguiente accin pertenece en realidad a tu lista de Algn da/tal vez.\nContinuando con GTD\nTengo problemas a la hora de continuar haciendo la revisin semanal. Alguna sugerencia? Esto es algo duro para la mayora de los seguidores de GTD (incluyndome a mi). Lo mejor es que analices por qu ests teniendo problemas, y buscar la razn. Aqu tienes unas cuantas ideas: Si la revisin semanal est durando demasiado, acrtala vaciando tus bandejas de entrada el da antes, y asegurndote de que tu proceso de revisin es uido.\nSi te ves ocupado y atrasas la revisin semanal una y otra vez, intenta hacerlo a primera hora de la maana del lunes. Apunta una cita de dos horas en tu agenda, y no dejes que nadie lo interrumpa. Si esto no funciona, hazlo el domingo por la tarde, cuando tienes ms tiempo. Recompnsate al acabar. De hecho, completar la revisin semanal es por si mismo una recompensa, porque es agradable conseguir organizar tu sistema, as que acurdate de esto. Pero de todas formas date una recompensa adicional. Ayuda! He abandonado el mtodo GTD y no puedo ponerme otra vez con l! Esto pasa constantemente la gente empieza con GTD y unos meses despus surge algo que los hace estar demasiado ocupados para estar organizados, y todo se derrumba. Afortunadamente, es muy sencillo volver a ponerse con GTD de hecho, es ms fcil volver a ponerse con ello que empezar desde el principio, porque ya conoces el sistema y seguramente ya dispones de las herramientas adecuadas es una mera cuestin de prepararte y ponerte a ello. Es muy divertido empezar de nuevo. Algunas sugerencias: Prueba nuevas herramientas que te encante utilizar. En mi caso se tratara de la libreta Moleskine. Para otros, podra ser una PDA o una aplicacin de Internet. Las herramientas que usas son importantes, porque ayudan a que quieras continuar con el\n19 Otras traducciones sistema, pero no te obsesiones con ellas. Simplica. Muchas personas construyen sistemas complicados que son difciles de seguir. Empieza de una manera sencilla, quiz con herramientas basadas en papel y las herramientas online ms sencillas, y no te desbordes. Prueba con una versin mnima (mira al principio de esta seccin para leer ms sobre esto). No necesitas empezar a pleno rendimiento tan solo empieza con unas pequeas cosas y aade ms conforme sea necesario. Podras darte cuenta de que la versin mnima es todo lo que necesitas. Cmo continuar con GTD una vez que has vuelto a empezar? Mira la siguiente pregunta. Tengo problemas para continuar con GTD Cmo ser regular con GTD? Prueba lo siguiente: Revisin semanal. La clave para conseguir permanecer en el sistema GTD es la revisin semanal. Que sea corta y sencilla, pero compromtete con ella. Si empiezas con un sistema mnimo, asegrate de incluir de todas formas la revisin semanal. Mantiene tu sistema actualizado, incluso si te encuentras demasiado ocupado como para estar pendiente del sistema a lo largo de la semana. Hbitos. GTD es en realidad un conjunto de hbito, y el problema es que intentamos adoptarlos todos a la vez. Si has ledo Zen Habits alguna vez, habrs notado que es ms probable que ten-\ngas xito si intentas adoptar los hbitos de uno en uno. Prubalo con GTD empieza por adoptar un hbito, luego el siguiente, y as sucesivamente. Es mucho ms probable que conviertas GTD en un hbito de esta forma. Empieza con algo pequeo. En lugar de adoptar el sistema completo de una vez, trata de utilizar una versin mnima. La versin mnima es mucho menos complicada de mantener, y por lo tanto es ms probable que la uses y contines con ella. Mantn tu sistema simple. Usa herramientas que te gusten. Una vez ms, utilizar herramientas que sean de tu agrado puede conseguir que efectivamente las utilices, y que por lo tanto contines con el sistema. Vuelvo a insistir en que no te obsesiones con las herramientas, pero escoge aquellas que te apetezca utilizar. Foros online. Una manera de ser constante con algo es encontrar un grupo de gente que est haciendo lo mismo. Prueba los siguientes foros The 43Folders Google Group (http://groups-beta.google. com/group/43Folders/) The David Allen Company public discussion board (http: //www.davidco.com/forum/) GTD and Palm Pilot Yahoo Group (http://groups.yahoo. com/group/gtd_palm/) GTD Yahoo Group (http://finance.groups.yahoo. com/group/Getting_Things_Done/)\n19 Otras traducciones GTD Tips & Techniques Google Group (http://groups-beta. google.com/group/GTD-Tips--Techniques/about)\nDocuments Similar To Productividad ZEN (ZTD)\nMejora Tu Organizacion Personal Con GTD\n2 Freeplane Tutorial\nManual de Task Coach\nRoberta de Rombola\nceat_gestion del tiempo pantalla.pdf\nResumen organización eficaz