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Escribe una opiniónOpiniones (1.130)Calificación de viajeros Excelente519Muy bueno295Regular128Malo54Pésimo36Tipo de viajeroFamiliasParejaSolitarioDe negociosAmigosÉpoca del año Mar-mayJun-agoSep-novDic-febIdioma Todos los idiomas español (1033)inglés (1123)alemán (2)Más idiomas Idioma español (1033)inglés (1123)alemán (2)francés (1)italiano (1)holandés (1)Consulta qué dicen los viajeros: 261 - 270 de 1.033 opiniones\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoBryon LMurphysboro, Illinois142Se escribió una opinión 19 junio 2016 No bueno, no volveré.Más¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoBrent PCalhoun,Ga194Se escribió una opinión 19 junio 2016 mediante dispositivo móvil Excelente comida y excelente servicio¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoManchesterGarden1Manchester1925Se escribió una opinión 15 junio 2016 Volver¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNojanalynn5255Tallahassee, Florida11134Se escribió una opinión 15 junio 2016 No me ha decepcionadoMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoChief439Port Charlotte, Florida6431Se escribió una opinión 2 junio 2016 mediante dispositivo móvil Uso de ser genialMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNojerry tVenice, Florida14429Se escribió una opinión 30 mayo 2016 mediante dispositivo móvil Buena comida, excelente vista!Más¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nAnteriorSiguiente1…2526272829…104Actualizando la lista... 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Rivales en otros tiempos como capital de la provincia, hoy se complementan como dos núcleos próximos, cada uno con su peculiar carácter y oferta turística y cultural.\nCiudad Real, fundada en 1255 por Alfonso X el Sabio, en el Medievo estuvo rodeada por una muralla con ocho puertas (entre las que destacaba la de Toledo) que se abrían a las vías más importantes. El impulso económico de las últimas décadas, su realidad como centro administrativo, la presencia del Campus Universitario y su mejor comunicación por tren AVE y autovía han consolidado su posición regional y nacional.\nEn la actualidad sus principales iglesias nos recuerdan su antigua conformación urbanística estructurada por los barrios de la Judería (Iglesia de Santiago), de Cristianos Viejos (San Pedro y la Basílica Catedral) y de la Morería.\nEn el Palacio de la Diputación Provincial, se expone una interesante colección del pintor Ángel Andrade. Del Museo Provincial destacamos el ejemplar del mastodonte Anancus y las secciones de Arqueología y Entomología; además de la sección de Bellas Artes en el antiguo convento restaurado de La Merced.\nEn Almagro, además del trazado de sus calles y plaza porticada, con el Corral de Comedias, destacamos el remozado Palacio Maestral, hoy sede del Museo Nacional del Teatro, con la mayor y mejor colección de la historia del teatro español. Su visita es un recorrido desde la tradición grecorromana hasta las últimas vanguardias, destacando el legado del Siglo de Oro.\nCiudad Real: Palacio de la Diputación Provincial. Iglesia de la Merced. Iglesias de San Pedro (Capilla de los Coca y Puerta del Perdón), Santiago y Catedral. Museo de Ciudad Real-Convento de la Merced.\nAlmagro: Plaza Mayor, Corral de Comedias y Museo del Teatro.


Duarte el insaciable (y II) - El Sur Acapulco suracapulco I Noticias Acapulco Guerrero\nJavier Duarte, su esposa Karime Macías y Moisés Mansur Cisneyros, se conocieron cuando estudiaban Derecho en la Universidad Iberoamericana a mediados de los 90. Su relación era profunda y extraña, y en ocasiones tomaban al alimón decisiones sobre ella. En una ocasión, le ordenaron a Alfonso Ortega López, amigo y socio de los dos, unos regalos para el aniversario de boda. En una joyería sobre Campos Elíseos, adquirió unos aretes de 40 mil dólares, y un anillo de 185 mil pesos. La anécdota es un aperitivo de años de locuras y disparates donde el dinero fluía sin problema, según una de las investigaciones de la PGR contra el gobernador. Más de 3 mil millones de pesos están volando, pero la indagatoria sobre Duarte y sus socios es porque creen que se los embolsaron.\nOrtega López, amigo desde el kindergarten de Mansur Cisneyros, es la pieza clave en esta parte de la amplia indagatoria. Abogado corporativo, Ortega López constituyó una parte de las empresa fantasma en México y Estados Unidos investigadas por la PGR por presunto lavado de dinero y delincuencia organizada en contra del gobernador con licencia y su principal socio, que era una especie de gobernador adjunto porque nada que tuviera que ver con asuntos de dineros en la administración se movía sin su autorización. Por años, el abogado construyó la estructura mediante la cual presuntamente se desviaron, escondieron y evaporaron recursos federales.\nOrtega López narró a los investigadores, por ejemplo, cuando en diciembre de 2012, la familia de Duarte lo invitó junto con su familia a unas vacaciones en Aspen, Colorado. Se hospedaron en el hotel St. Regis de ese destino turístico de invierno, donde la señora Macías le pidió que les endosara a ella y a su esposo, en blanco, las acciones que adquirieron de los condominios en el hotel St. Regis de Nueva York –detallados en la columna anterior–, y de una lancha bautizada como Candelaria. Esa lancha es un botón más de los absurdos de Duarte. Como en muchas otras veces, instruyó a Ortega López que adquiriera “una embarcación digna de su investidura”, para poder llevar a cabo la procesión acuática de la Virgen de la Candelaria, en las fiestas de Tlacotalpan. Quería específicamente una lancha Acquariva, de la marca italiana Riva, que navegan los lagos europeos. El costo era de 790 mil dólares, para lo cual constituyó una empresa en Estados Unidos llamada Alpargate Marine Ventures Corp., que hizo la compra en julio de 2011 por medio del abogado Juan José Janeiro Rodríguez, socio de Mansur Cisneyros y testaferro de Duarte.\nSeptiembre y octubre de 2011 fueron bajos en actividad para Duarte y Mansur Cisneyros, pero en noviembre de ese año continuaron la constitución de empresas fantasma para la circulación irregular de dinero. En ese mes, el gobernador le pidió a Ortega López una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, las llamadas Sofomes, cuyo principal objetivo es otorgar créditos, que llamó Corporativo Monjafin, donde se apuntaron como socios Salvador Mansur Cohen, primo de Mansur Cisneyros y segundo secretario de Finanzas de Duarte, relevado a mediados de 2013 en medio de un escándalo sobre el presunto uso ilegal de programas sociales, Álvaro Ladorrodo García –sobre quien no hay datos públicos–, y Rafael Gerardo Rosas Bocardo, prestanombres de Mansur Cisneyros. Esa Sofome recibió una inyección de recursos de procedencia desconocida de 300 millones de pesos, 70 de los cuales fueron utilizados para fondear “una empresa de medios de comunicación” que Duarte decía a sus amigos que era de él.\nOrtega López sospechó hasta este año del origen de los recursos que movió por instrucciones de Duarte, y creía que lo había utilizado para lavar dinero. En abril pasado lo vio en el hotel Camino Real y le expresó su inquietud por las denuncias en la prensa. “Me tomó del brazo y me dijo: ‘no te puedes salir de esta. Estás involucrado. Todos sabíamos que los fondos para las inversiones provenían del gobierno del estado de Veracruz’”. El abogado sí se salió, y habló. Ofreció a la PGR revelar el uso indebido de recursos federales y estatales para fines privados, su desvío, ocultamiento, distracción de fondos por instrucciones de Duarte. La historia sigue caminando.


Miguel Cervantes, un garrochista de constancia - POLIDEPORTES\nMiguel Cervantes, un garrochista de constancia\nnoviembre 4, 2020 POLIDEPORTES\nMiguel Cervantes es un atleta tolimense que se ha caracterizado por destacarse en la modalidad de garrocha en el atletismo; desde los 7 años viene representando al Departamento del Tolima en diversas competencias, que lo han llevado a posicionarse en los primeros lugares del territorio colombiano en esta área deportiva.\nSu carrera en el deporte inició cuando sus padres se fijaron en el talento del pequeño travieso Miguel Ángel Cervantes Moreno, de esta manera su familia tomó la decisión de trasladarse a la ciudad musical donde había más oportunidades de surgir como deportista de alto rendimiento; gracias a esto Miguel Cervantes hace parte de la Selección Tolima de atletismo y ha hecho parte de diversas Selecciones Colombia.\nTrayectoria de Miguel Cervantes\nFestival nacional preinfantil Oro\nCampeonato nacional freskaleche Bucaramanga Oro\nCampeonato nacional Bogotá Oro\nDiversos Intercolegiados Bogotá, Medellín, Cali. Oro\nCampeonato Nacional Medellín Oro\nCampeonato Nacional Cali-2017 Cuarto lugar\nJuegos Nacionales Bolivar-19 Sexto lugar\nEl garrochista tolimense resalta que uno de sus logros más relevantes como deportista ha sido el representar al país en el sudamericano en Bolivia- Cochabamba, en el cual se logró posicionar de cuartos en la general de toda la competición.\n“Fue una experiencia muy agradable, ya que conocí a muchas personas y supe que a partir de ahí tendría que esforzarme cada día por ser el mejor”\nLea también: Juan Alegría, un futbolista colombiano en Finlandia\nPOLIDEPORTES tuvo la oportunidad de comunicarse con el atleta pijao, quien explica su proceso del convertirse en garrochista.\nPOLIDEPORTES: ¿Qué es lo más importante para lograr ser atleta de alto rendimiento?\nMiguel Cervantes: “Para mí lo más importante para lograr ser un atleta de alto rendimiento es tener mucha fuerza de voluntad, porque este es un deporte de mucho esfuerzo en el que debemos tener mucha constancia y mucha dedicación para lograr un proceso de éxito”.\nP: ¿Qué ha sido lo más complejo en el proceso del ser atleta?\nM.C: “Yo pienso que al ser deportista, lo más complejo es que como es un deporte de tiempo completo y mucha dedicación tenemos que entregarnos muchas horas a la semana y al hacer esto no tenemos tiempo de salir con compañeros, con amigos, nuestras prioridades cambian, y si queremos cumplir una meta debemos realizar sacrificios”\nP: ¿Cree que este deporte ha cambiado su vida personal?\nM.C: “Sí, la verdad sí, el deporte me ha cambiado mucho la vida personalmente, porque me ha vuelto una persona mucho más puntual y demasiado disciplinada en muchos ámbitos de mi vida, el deporte nos convierte en personas con metas claras y objetivas en el paso diario de vida.”\nP: Como atleta, ¿cree que falta más apoyo hacia los talentos deportivos en Colombia por parte de dirigentes?\nM.C: “La verdad yo no soy una persona, así como de mucha política, pero pues sí he notado que hay algunos dirigentes que no apoyan cómo se debe lo que es el deporte; entonces, sí me gustaría que existiera más apoyo por parte de nuestros dirigentes hacia nosotros como deportistas.”\nActualmente, el tolimense Miguel Cervantes se prepara para el mundial que se va a realizar el año siguiente en Nairobi -Kenia en el cual logró estar preseleccionado en el presente año, gracias a su esfuerzo y constancia en el atletismo.\nTags: Garrocha, Miguel Cervantes, Tolima


Comprar 4 Kilos 2017. Vino tinto de Mallorca | enterwine.com\nVino Tinto 4 Kilos 2017\nVino tinto crianza de Mallorca de Callet con 12 meses de crianza en roble francés.\nLa nueva añada de 4 Kilos es el resultado del minucioso y exhaustivo trabajo que realiza la bodega 4 Kilos Vinícola, también conocida como Apol·lonia Viticultors.\nEste vino tinto de Mallorca toma su nombre de la bodega y, a su vez, de la inversión inicial que Sergio Caballero y Francesc Grimalt realizaron para poner en marcha el proyecto.\nEs un monovarietal de Callet, la gran uva autóctona de Mallorca, procedente de tres fincas. Las viñas tienen unos 20-50 años de edad, y están plantadas en suelos mayoritariamente rojizos por su riqueza en óxido férrico. Los viñedos están cuidados con criterios de mínima intervención.\nLa vendimia fue manual y seleccionada. Tras ser despalilladas, un 50% de las uvas maceraron y fermentaron en depósitos de acero inoxidable, y el 50% restante en tinas de madera de 2.500 litros. La maloláctica tuvo lugar en depósitos de acero inoxidable y en barricas de 600 litros. Una vez reallizado el coupage de los dos vinos, se trasvasaron a barricas de roble francés Allier de 600 litros, donde 4 Kilos 2017 reposó durante 12 meses.\nLa presentación de la nueva añada viene acompañada, como siempre, de una magnífica etiqueta. En este caso, una impresionante foto de la colección "The Art of Flying", obra del artista plástico holandés Jan Van IJken.\nLa producción de la añada 2017 fue de 16.000 botellas.\nEl carácter de este vino tinto de Mallorca se mostrará en todo su esplendor tras una hora de decantación.\nOs sugerimos que disfrutéis de este vino tinto ecológico tinto hasta el año 2027.\nUn vino de Mallorca de oscuro y brillante color picota con reflejos amoratados. De capa alta, el vino tinto 4 Kilos forma una lágrima tintada de elegante caída.\nDelicados aromas, con notable equilibrio y una gran elegancia. Mucha fruta madura, con mayor protagonismo de la fruta negra, matizada por cremosas notas especiadas (vainilla, canela, chocolate negro), finos tostados y notas florales y minerales. Frescos balsámicos, con toque de regaliz, redondean el sugerente conjunto aromático de esta Callet.\nMuy sabroso, intenso y expresivo. Amplia entrada con una marcada y carnosa fruta madura, con especial presencia de moras y grosellas. Largo recorrido de textura sedosa. Excelente acidez que proporciona frescura y anuncia un buen futuro. Los taninos de este vino de 4 Kilos Vinícola son sabrosos y vivos, en proceso de integración. Largo y persistente final, elegante, con recuerdos frutales y florales, y una buena sensación de terruño.\nEl vino 4 Kilos 2017 es un vino tinto ecológico de Mallorca que figura entre los mejores de la isla. Con vinos como este, Mallorca podría convertirse en la Borgoña del Mediterráneo.\n93 puntos Enterwine. 96 puntos Parker.\n94 puntos Parker y 93 puntos Enterwine.\n4 Kilos 2012;\nAsados, Aves, Carnes blancas asadas, Carnes rojas asadas, Carnes rojas con salsa, Caza de pluma, Cordero asado, Quesos curados, Quesos de vaca\nEl mejor vino de Mallorca\nHe leído que le han dado 96 puntos Parker. Sin duda los merece. Todo elegancia y sugerencia, me enamora este vino. Para quitarse el sombrero.\nOpinión por Salvador Jiménez (Publicado en 3 de mayo de 2019)


Taller Comercio Minorista: «Cómo estar presente en internet: Tus imágenes hablan de ti». 26, 28 y 30 de octubre\nInicio Taller Comercio Minorista: «Cómo estar presente en internet: Tus imágenes hablan de ti». 26, 28 y 30 de octubre\nExtremadura Avante organiza los días 26, 28 y 30 de octubre tres webinarios titulados “Cómo estar presente en internet: tus imágenes hablan de ti”.\nEn internet, la fotografía de producto o promocional, es uno de los pilares fundamentales de cualquier comercio. Parte del éxito del negocio se encuentra en mostrar correctamente el producto o servicio a la venta y contar su historia. Cuando el cliente no tiene acceso al producto físico, la fotografía es el producto.\nLa ficha técnica y la descripción aportan valor, pero el interés y el enamoramiento se inician con una buena fotografía, por lo tanto “Mejores fotografías representan necesariamente mejores ventas”.\nSi el producto entra por los ojos, la posibilidad de venta es mayor\nEl objetivo de esta formación es capacitar a las empresas con el fin de dotarlas de los conocimientos necesarios para crear o ampliar sus canales de venta o mostrar sus productos y servicios a través de internet de una manera fácil y práctica.\nDe forma añadida, los participantes que lo soliciten podrán disfrutar de una sesión virtual de trabajo individual de 1 hora de duración.\nEn esta sesión un especialista asesorará a cada establecimiento participante sobre las temáticas abordadas en los webinarios, y en general, sobre cómo realizar fotografías de calidad que mejoren y que optimicen la imagen online de su negocio, cualquiera de los contenidos de la formación, o dudas sobre la presencia online.\nWebinarios. Días 26, 28 y 30 de octubre, de 14:30 a 16:30\nGuía de estilo para e-commerce\nQué hacer mañana en mi comercio\nSesiones de trabajo individuales\nUn especialista asesorará a través de videoconferencia a los establecimientos que lo soliciten sobre las temáticas abordadas en los webinarios o cualquier duda sobre la presencia online del negocio y como mejorarla con el fin de alcanzar los objetivos marcados en cada caso. ( a los 30 primeros inscritos )


Tours, Ciudad internacional de la Gastronomía en el Valle del Loira. Tours, Cité Internationale de la Gastronomie en Val-de-Loire - Cocinando Entre Olivos1\nHace un par de semanas pude disfrutar de una magnífica experiencia, conocer la Gastronomía del Valle del Loira gracias a la Asociación Tours, Cité Internationale de la Gastronomie en Val-de-Loire.\nEn el año 2010 la Gastronomía francesa fue declarada por la Unesco Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humaidad. Francia desea poner en valor su Gastronomía, el arte de la mesa y garantizar que esto se transmita a las generaciones futuras. Tras un concurso, ha creado una red de ciudades que deben ser el reflejo de la diversidad de la cocina francesa. Son cuatro ciudades, cada una va a representar, dfundir y promover una faceta de la Gastronomía, así:\nDijon, capital de Borgoña y punto de partida de la ruta de los grandes vinos, rendirá un homenaje a la cultura de la vid y del vino.\nLyon, ciudad del célebre Paul Boucusse, pondrá en valor el vínculo entre alimentación y salud.\nParís-Rungis, que cuenta con el mercado de productos frescos más grande del mundo, dónde se abastecen los profesionales de la región, pondrá en valor el desarrollo y ambiente animado de los mercados.\nTours, Valle del Loira, se abordará el aspecto social y humano de la gastronomía, entre otras cosas hay prevista la cración de una Univerdidad de Ciencias y Cultura de la Alimentación.\nTours, Ciudad internacional de la Gastronomía en el Valle del Loira. Tours, Cité Internationale de la Gastronomie en Val-de-Loire. #toursgastronomy.\nTours, es una ciudad situada al oeste de Francia, es la capital del Departamento de Indri y Loira, fue capital del reino desde 1450 hasta 1550. El centro histórico está construído sobre una antigua ciudad galo-romana. La mejor forma de llegar, en tren desde París…se tarda una hora y media, muy cómodo.\nDicen que en Tours es el lugar dónde mejor se habla el francés. Una ciudad, a las orillas del río Loira que se conoce por ” el arte del buen vivir” y su historia y su cultura. Una ciudad tranquila, en la que pasear es una delicia, y en la que la Gastronomía cobra una gran importancia. Desconozco con exactitud los restaurantes que hay en la ciudad, pero son muchos, muchísimo, y de algunos os hablaré en otra entrada.\nSon típicos de esta zona los Rillons, una especia de torreznos, los Rilletes de cerdo, los quesos de cabra, sobre todo el queso de St Maure de Tourraine, Foigrass, Trufas, los Macarons de Cormery, el azafrán de Tourraine o la Tarta Nougat de Tours. Y sus vinos, los rojos de Chinon o Bourgueil y los blancos de Vouvray o Amboise, por citarl algunos ejemplos.\nUno de los objetivos de la Asociación de Tours, Cité Internationale de la Gastronomie en Val-de-Loire, es el poner en valor la cultura y el arte del buen vivir, hacer del patrimonio gastronómico de Touraine, Tours, una apuesta cultural, económica y turística.\nEjemplo de arquitectura tradicional en Tours.\nMuseo de Bellas Artes y al fondo las Torres de la Catedral de Tours.\nJardines del Museo de Bellas Artes con su majestuoso cedro del Líbano.\nEn la imagen superior izquierda, podéis ver la Basílica de San Martín, todo lo de alrededor es nuevo, ya que la Guerra toda esta zona fue destruida. Por cierto, justo al lado hay una librería fantástica y una Ferretería en la que cualquier “foodie” disfrutaría de lo lindo.\nEse fin de semana se celebraba VitiLoire, una muestra de los 150 productores de vino que hay en el Valle del Loira. cada productor tenía su satnd, dónde podías conocer el vino, catarlo o degustarlo y comprarlo. Muy bien organizado, comprabas tu copa al entrar y había numerosas fuentes dónde poder limpiarla. Pasaron por allí unas 35.000 personas, nosotras sólo catamos algunos, los vinos de Chinon, Amboisse, Vouvray…muy buenos. Habría comprado más de una botella, pero pensar que lo tenía que traer en la maleta y en el avión me echó para atras, pero como seguro que Begoña lo encuentra por internet, ya haremos un pedido para este verano de Vouvray 😉\nHabía numerosos Talleres de cata, una Librería especializada en libros de vinos y también un espacio dedicado a la Gastronomía en el que numerosos chefs realizaron platos en directo. No me habría movido de allí…\nPudimos disfrutar sentadas en la hierba de un picnic improvisado junto con los “greeters” , guías voluntarios que enseñan y comparten su ciudad.\nTambién había algunos stands dedicados a la gastronomía, dónde se podían comprar los rillons, los rilletes, la Tarta Nougat de Tours…babas y pan de San Martín..\nHemos podido pasear por Tours y descubrir algunos ejemplos de su rico patrimonio, conocida en el mundo entero es la Catedral de Tours, un edificio construido entre 1170 y 1547, deicada primero a San Mauricio y más tarde a San, primer obispo de Tours, de estilo gótico, desde el primero hasta el flamígero, es una de las catedrales más bellas de Francia.\nCatedral de Sant Gaitien, Tours.\nEl interior es sobrecogedor, muchísima luz y unas vidrieras increíbles…\nPero paseando te encuentras sitios muy especiales como el Mercado de las Flores de Tours\nO un espacio de ocio que disfrutamos nada más llegar, La Guinguette de Tours, en la orilla del río Loira. Varias casetas de madera, en las que puedes pedir botellas de vino de la zona y algo de comer. Hay habilitados diferentes espacios en los que sentarte mientras disfrutas de música en vivo, conciertos o diferentes espectáculos.\nUna de las cosas que más me gustó, el espacio dedicado a los niños, había gente de todas las edades, los más jóvenes junto al escenario, los más mayores disfrutando de unas tablas de quesos y patés\nUno de los momentos más especiales de este viaje fue la Cena en blanco, Diner blanc à Tours. Nosotras sólo sabíamos que teníamos que ir vestidas completamente de blanco, nosotras y el resto de los asistentes. Se queda a una hora frente a las Oficinas de turismo, y desde allí te dirigen hacía un lugar sorpresa, todos iban impecables de blanco, con su cesta de mimbre que dejaba asomar las baguettes. Comenzamos a andar hasta llegar al Ayuntamiento…y ante nuestro asombro la cena era en la rotonda frente al Ayuntamiento. Empezaron a descargar mesas, manteles, candelabros…y de las cestas salieron platos de porcelana, exquisitos vinos, quesos, patés, habría ido mesa por mesa fotografiando lo que cada uno había preparado para la cena…nunca había estado en un picnic tan glamouroso.\nAdemás, de repente, una Señora se metio dentro de la fuente emulando a Anita Ekberg en la Fontana di Trevi, y entró su pareja, su Marcelo, con una copa de vino, bebieron y se besaron, yo pensaba que formaba parte del espectaculo, pero no, fue algo improvisado. Eso si, al salir, los envolvieron en sendos manteles porque hacía mucho frío esa noche y se fueron a su casa empapados.\nEl Alcalde de vez en cuando salía a saludar…dentro estaban las representaciones de las otras ciudades internacionales de la Gastronomía, que habían acudido al Festival Vitiloire.\nY tras este momento amoroso os enseño algunos de los castillos que pudimos visitar. El Valle del Loira es conocido por sus Castillos, los hay medievales, renacentistas…fueron declarados en el año 2.000 patrimonio de la Humanidad.\nPaseando hacía el Castillo nos encontramos con esta interesantísima máquina expendedora de productos frescos, leche, huevos, verduras…justo al lado las vacas pastando.\nEl Castillo de Villandry, una edificiación renacentista que no sé si mejor el edificio o sus jardines.\nLos jardines, el Jardín del Sol, el del agua, el del laberinto, el de las plantas aromáticas con cientos de referencias, a mí que no me sobrevive ni una triste maceta de albahaca, y el huerto…ruibarbo, todas las clases de lechuga, zanahorias…increíble.\nY por dentro el Castillo tiene mobiliario muy interesante, pero una colección de pintura y escultura increíble…Murillo, Alonso Cano o Luis Morales por citar alguno, para que os hagáis una idea.\nY de un castillo a otro, totalmente diferente, la Fortaleza Real de Chinon, un edificio que ha pasado por numerosos avatares en la historia, residencia, prisión…aquí por ejemplo, tuvo lugar en el encuentro entre Juana de Arco y el que sería Carlos VII. Hoy, alberga un museo…que os recomiendo sobre todo si vais en familia, los niños alucinarán…Ahora mismo, hay una teatralización de la leyenda del rey Arturo, desde la Torre de Merlin, la Tabla redonda…muy divertido.\nAlgunas de las magníficas vistas desde la Fortaleza…Chinon y el Río Viena, Vienne.\nY ya abajo, en Chinon, unas calles para pasear y comprar, porque descubrimos una tienda ¡qué tienda!Es una localidad preciosa…\nSi vais por allí esta es la tienda…justo en la esquina de la plaza principal.\nPor la mañana, justo en la plaza dónde teníamos el Hotel estaban poniendo un pequeño mercado, los reyes en este momento, los espárragos blancos.\nY desde allí nos fuimos hasta Amboise, para poder visitar su mercado, un mercado que ha sido votado por los franceses como su mercado faavorito. Ese día se les entregaba el premio, por lo que estaban todas las autoridades y la radio francesa hacía su programa en directo desde allí.\nOs pongo algunas imágenes del Mercado de Amboise en la ribera del río, sólo algunas…hice cientos.\nUna imagen del momento de la entrega.\nCon Enmanuelle, el presidente de la Asociación, ya más tranquilos pudimos disfrutar en Galland de una copa vino blanco de Amboise de y unos rilletes de Tours.\nSe nos hizo tarde y ya no pudimos entrar en el Castillo, lugar dónde está enterrado Leonardo da Vinci, tendré que volver…\nPara terminar tengo que dar las gracias, merci beaucoup, a la AsociaciónTours, Cité Internationale de la Gastronomie en Val-de-Loire, a Enmanuelle y a Thierry, a Marie…a Mauren de Owl Marketing, No tengo ninguna foto con ellos, pero dejo constancia con esta imagen que les hice en un momento de la cena en blanco, ¡gracias por las copas Thierry!\nY cómo no a Laurent Geneix, un periodista y profesor de idiomas que nos ha acompañado en todo momento, haciendo nuestra estancia única, a Eric que nos ha llevado y traído de un sitio a otro y a cada una de las personas que hizo que esta experiencia fuera única en la vida.\nY a mis compañeras de viaje que lo han hecho aún más especial, Bintu de Recipes from a pantry, Simona de Tavolartegusto y a Begoña de Las Recetas de Marichu y las mías, que no dudó en decirme que si y acompañarme en esta aventura.\nDa igual de dónde seas y el idioma que hables, la pasión por la buena gastronomía , espero que pronto volvamos a coincidir, en cualquier lugar del mundo.\nUn francés, una inglesa, una italiana y dos españolas…lo que hemos aprendido y disfrutado.\nIré compartiendo con vosotros en las próximas entradas todo lo que hemos comido por allí y un poco más de la rica gastronomía del Valle del Loira, para que vosotros os animéis a preparar algunas de sus delicias en casa.


El bebé de Gary Barlow murió al nacer\nEscrito por: Fausto Ramírez 9 agosto 2012 4 Comentarios 1 minuto\nHubieran podido ser los padres más felices del mundo, pero Gary Barlow y su mujer Dawn han tenido que encajar un duro golpe. Dawn, que estaba en su octavo mes de gestación, dio a luz a su cuarto hijo, Poppy, el pasado 4 de agosto, el bebé por desgracia muró al nacer.\nEl antiguo miembro de los Take That está absolutamente destrozado por la pérdida de su hijo, y ha declarado: “Nuestra prioridad ahora es hacer un bonito funeral para Poppy“. La pareja también ha decidido comunicar su tristeza a través de un comunicado de prensa oficial cargado de emoción: “Dawn y yo nos sentimos abatidos al anunciar que hemos perdido a nuestro bebé”.\n“Poppy Barlow nació muerta el 4 de agosto en Londres. Ahora nos centramos en un bonito funeral y en el amor que ofrecemos a nuestros tres hijos”. En efecto, Gary y Dawn ya tienen tres hijos: Daniel de once años, Emily de nueve, y Daisy de tres años. Poppy hubiera podido aumentar la familia y aportar mucha alegría a sus padres. Pero, por desgracia, la vida lo ha querido de otra manera.\nEsta triste noticia ha suscitado la empatía de su entorno. El juez de Factor X se ha visto consolado por los mensajes de apoyo de sus colegas del programa, como Tulisa Contostavlos que ha declarado: “Mis pensamientos y mis oraciones están con Gary y Dawn, es algo terrible”. Amanda Holden, juez del programa Britain’s Got Talent, también ha querido expresar su apoyo a la familia: “Mi corazón y mi amor se dirigen a Gary y su familia”.\nMás información – Robbie Williams se muere de ganas por convertirse en padre\n‘Ghost Adventures’: Regreso a Linda Vista Hospital (I)\n9 de agosto de 2012 a las 11:06\nactual miembro de los Take That


Un año descubriendo la provincia | El blog de Olivara\nUn año descubriendo la provincia\nPublicado el septiembre 6, 2013 por olivara2012\tDeja un comentario\nUna semana volvemos de nuevo con vosotros a este espacio a través del cual os estamos descubriendo todos los rincones de la Sierra Sur de Jaén y, en general, nuestra provincia, un enclave único con el inconfundible paisaje de campos de olivo.\nEn esta ocasión os queremos dar las gracias a todos vosotros por haber estado ahí, día tras día, semana a semana, y mes a mes, en este primer año de andadura. Un proyecto ilusionante que, poco a poco, va creciendo y van conociendo cada vez más personas.\nSiempre lo decimos, pero esta vez volvemos a repetirlo, queremos que este espacio sea un punto de encuentro con vosotros, de diálogo e intercambio de opiniones y propuestas, a través del cual poder seguir hablando de nuestra entorno, la Sierra Sur; nuestra provincia, Jaén; y, en general, de Andalucía.\nNo queremos extendernos mucho más. Tan solo queremos seguir contando con vuestro apoyo y participación y os invitamos a que vengáis a visitarnos a este nuestro pequeño rincón secreto en Castillo de Locubín.\nEtiquetas: Andalucía, Castillo de Locubín, Jaén, Sierra Sur. Añadir a marcadores el enlace permanente.\nPrevious post ← Jaén, a la carrera\nNext post Cita con el queso en Zuheros →


5 razones por las que estar soltero es ideal a la hora de declarar impuestos - TurboTax Blog Español\n¡Estar soltero tiene varias grandes ventajas, como tener la libertad de invertir tu tiempo y tu dinero en lo que sea importante para ti (y solo para ti)! Si bien casarse es una conocida ventaja tributaria, estar soltero también puede resultar conveniente durante la temporada de reembolsos de impuestos. Entonces, brindemos por Galentine’s Day (o por cualquier otra celebración para solteros) con estas cinco razones por las que vale la pena estar soltero a la hora de presentar la declaración de impuestos.\nPuedes obtener un crédito por declarar un dependiente\nPuedes declarar a un novio o a una novia como dependiente si aprueban algunos de los mismos exámenes que se usan para determinar si se puede declarar como dependiente a un hijo menor o un familiar, y vive contigo durante todo el año (puedes leer acerca de estos exámenes aquí). Si tu media naranja puede ser declarado como dependiente, puedes reclamar el nuevo Crédito por Otros Dependientes de hasta $500 para dependientes que no son hijos.\nPuede ser más fácil calificar para créditos estudiantiles\nEl Crédito Tributario de la Oportunidad Americana proporciona un crédito de hasta $2,500 por estudiante, los cuales se restan de los impuestos que debes si pagaste gastos universitarios elegibles para ti, para tu cónyuge o para tu dependiente. También existe el Crédito Perpetuo por Aprendizaje, que proporciona un crédito de hasta $2,000 por declaración de impuestos para gastos de educación calificados, pero en ambos casos hay límites de ingresos y el ingreso de tu cónyuge podría hacer que superes dicho límite.\nEl monto total del Crédito Tributario de la Oportunidad Americana está disponible para personas con un ingreso bruto ajustado modificado (MAGI, por sus siglas en inglés) de $90,000 o menos, o de $180,000 para casados con declaración conjunta. El Crédito Perpetuo por Aprendizaje está disponible para MAGI de hasta $68,000 para contribuyentes solteros y de hasta $136,000 para contribuyentes casados con declaración conjunta.\nNo hay “sorpresas de recién casado” en tu declaración de impuestos\nDespués de casarse, muchas personas se olvidan de revisar las retenciones de impuestos con su empleador. Para algunos, eso significa que las retenciones no son suficientes y que pueden deber dinero en el momento de presentar la declaración de impuestos. Si hubo cambios importantes en tu vida, es hora de observar el impacto que eso tendrá en tus impuestos.\nUna boda o un divorcio pueden cambiar tu situación tributaria, y agregar a un dependiente (por nacimiento o adopción, o un progenitor de edad avanzada que se muda contigo y recibe de tu parte más del 50% de su manutención) puede representar deducciones de retenciones adicionales. ¿No tienes cónyuge? Si no cambió tu situación personal, no es necesario que verifiques tu formulario W-4. ¡Choca esos cinco!\nNo tienes que lidiar con la deuda de impuestos de nadie más\nCuando te comprometes “hasta que la muerte nos separe”, también te comprometes a ser responsable por la deuda tributaria de tu esposo o esposa. Así es. Si tu cónyuge debe impuestos atrasados y si enviaron su declaración de forma conjunta, para el IRS, también eres responsable de esas deudas. El IRS tiene 10 años para cobrar los impuestos que debes, de modo que no es algo que vaya a desaparecer rápidamente. Si eres soltero, no tienes que preocuparte por cómo vas a manejar la deuda de tu cónyuge.\nEl que está a cargo\nSi no estás casado, es posible que puedas enviar tu declaración como cabeza de familia, siempre que cumplas con los siguientes requisitos:\nEres soltero o se te considera soltero en el último día del año.\nPagaste más de la mitad del costo anual de mantener tu casa.\nUn dependiente calificado vivió contigo durante más de la mitad del año (salvo ausencias temporarias, como ir a la escuela). Sin embargo, si la persona calificada es tu progenitor dependiente, él o ella no necesita vivir contigo.\n¿En qué te puede beneficiar que reclames como cabeza de familia? Como cabeza de familia verás una deducción mayor de $18,350, en lugar de la deducción estándar de $12,200 para contribuyentes solteros\n¡Estar soltero es fabuloso! Disfruta cada minuto, no importa cuánto dure. Y no te preocupes por conocer las leyes o los formularios de impuestos.  TurboTax  te hará preguntas sencillas y te dará los créditos y las deducciones de impuestos para los que calificas de acuerdo con tus respuestas. También puedes conectarte en vivo mediante una videollamada unidireccional con un contador público autorizado (CPA) o agente registrado de TurboTax Live, con un promedio de 15 años de experiencia, para responder a tus preguntas. Además, un CPA o un agente registrado de TurboTax Live puede revisar, firmar y presentar tu declaración de impuestos.


RESOLUCIÓN de 14 de febrero de 2002, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el Registro y publicación del II Convenio Colectivo para el sector de Telemarketing\nRESOLUCIÓN de 14 de febrero de 2002, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el Registro y publicación del II Convenio Colectivo para el sector de Telemarketing\tRESOLUCIÓN de 14 de febrero de 2002, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el Registro y publicación del II Convenio Colectivo para el sector de Telemarketing Mis Leyes\nRESOLUCIÓN de 14 de febrero de 2002, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el Registro y publicación del II Convenio Colectivo para el sector de Telemarketing Estado\t:\nMINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES\tCAPÍTULO 1 ExtensiónArtículo 1. Ámbito territorial.Artículo 2. Ámbito funcional.Artículo 3. Ámbito personal.Artículo 4. Convenios de ámbitos inferioresCAPÍTULO II Ámbito temporalArtículo 5. Vigencia.Artículo 6. Duración.Artículo 7. Forma de la denuncia.CAPÍTULO III Compensación, absorción y garantíasArtículo 8. GlobalidadArtículo 9. Absorción y compensaciónArtículo 10. Condiciones más beneficiosas.CAPÍTULO IV Organización del trabajoArtículo 11. Principios de La organización del trabajo.CAPÍTULO V ContrataciónArtículo 12. Principios generales.Artículo 13. contratación del personal de estructuraArtículo 14. contratación del personal de operaciones.Artículo 15. Contratación a tiempo parcial.Artículo 16. Información sobre la contratación.Artículo 17. Extinción del contrato por obra o servicio por disminución del volumen de la campaña contratada.Artículo 18. Cambio de empresa de Telemarketing en, la prestación de servicios a terceros.Artículo 19. Ceses voluntarios.Artículo 20. Período de pruebaArtículo 21. Igualdad de condiciones.CAPÍTULO VI MovilidadArtículo 22. movilidad funcional.CAPÍTULO VII Tiempo de trabajoArtículo 23. Jornada.Artículo 24. Distribución irregular de la jornadaArtículo 25. Descansos y pausasArtículo 26. Fines de semana.Artículo 27. Días libres.Artículo 28. Horarios y turnos.CAPÍTULO VIII Vacaciones, permisos y licenciasArtículo 29. Vacaciones.Artículo 3l. permisos no retribuidosCAPÍTULO IX Excedencias y reducción de la jornada por motivos familiaresArtículo 32. Excedencias especiales.Artículo 33. Excedencia por cuidado de familiares.Artículo 34. Reducción de la jornada por motivos familiares.Artículo 35. Concreción, horaria y determinación, del período de disfrute.CAPÍTULO X Clasificación y promoción profesionalArtículo 37. Aspectos básicos para la clasificación ProfesionalArtículo 38. Sistema de clasificación, profesional.Artículo 39. Grupos profesionales: Descripción.Artículo 40. Promoción, profesional en el grupo de operaciones.Artículo 41. Situaciones transitorias.Artículo 42. Niveles.CAPÍTULO XI Concepto y estructura de las retribuciones económicasArtículo 43. Principios generales sobre retribución.Artículo 44. Conceptos retributivos.Artículo 45. Salario base.Artículo 46. Complementos salariales.Artículo 47. Complementos de vencimiento superior al mesArtículo 48. Complementos del puesto de trabajo.Artículo 49. Complementos por festivos y domingos.Artículo 50. Plus de nocturnidad.Artículo 51. Horas extraordinarias.Artículo 52. Plus de transporte.Artículo 53. Gastos de locomoción y dietas.Artículo 54. Acto de repercusión en, precios y competencia desleal.CAPÍTULO XIIPrevención, seguridad y saluden el trabajoArtículo 55. Salud laboral.Artículo 56. Comisión Paritaria Sectorial de Seguridad y SaludArtículo 57. Funciones de la Comisión Paritaria Sectorial de Seguridad\ty SaludArtículo 59. Evaluación de riesgos.Artículo 60. Formación, e información en La prevención.CAPÍTULO XIII Protección de la maternidadArtículo 61. Suspensión del contrato de trabajo.Artículo 62. Protección, de la maternidad.CAPÍTULO XIV Prestaciones socialesArtículo 63. Complementos en, Los supuestos de incapacidad- temporalCAPÍTULO XV Faltas y sancionesArtículo 64. Principios generales.Artículo 65. Faltas leves.Artículo 66. Faltas graves.Artículo 67. Faltas muy gravesArtículo 68. Sanciones.CAPÍTULO XVI Formación profesionalArtículo 69. Principios generales.Artículo 70. Objetivos.Artículo 71. Formación, a nivel de sector.Artículo 72. Información.Artículo 73. Período de formación, previo.CAPÍTULO XVIIDerechos sindicalesArtículo 74. Representantes de los trabajadores.Artículo 75. Derecho de información.Artículo 76. Horas de los representantes legales de los trabajadores.Artículo 77. Procedimiento electoral. Elección.Artículo 78. Representación en Uniones Temporales de Empresas.Artículo 79. Información sobre los procesos de selección, de personal.Artículo 80. Preferencia de los representantes de los trabajadores.\tLos representantes legales de los trabajadores tendrán prioridad de permanencia en el centro de trabajo, respecto de los demás trabajadores, y dentro del ámbito de sus funciones, en los supuestos de extinción anticipada del contrato de trabajo por disminución del volumen de trabajo, conforme se regula en este Convenio.Artículo 81. Crédito horario para Comisiones sectoriales.CAPÍTULO XVIII Comisión Paritaria de InterpretaciónArtículo 82. Composición y funciones.Artículo 83. Procedimiento.CAPÍTULO XIX Solución extrajudicial de conflictosArtículo 84. Sometimiento al ASECDisposición adicional segunda. Género neutro.Disposición adicional tercera. Acoso sexualDisposición adicional cuarta. Comisión de estudio de categorías profesionales.\nRESOLUCIóN de 14 de febrero de 2002, de la Dirección, General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el Registro y publicación del II Convenio Colectivo para el sector de Telemarketing.\nVisto el texto del B Convenio Colectivo para el sector de Telemarketing (Código de Convenio número 9912145), que fue suscrito con fecha 17 de diciembre de 2001, de una parte por la organización empresarial Asociación de Empresas de Marketing Telefónico (AEMT) en representación de las empresas del sector, y de otra, por los sindicatos COMF1A-CC. 00. y FES-UGT en representación del colectivo laboral afectado y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios Colectivos de trabajo, esta Dirección General de Trabajo resuelve:\nArtículo 4. Convenios de ámbitos inferiores\nDentro del marco laboral establecido en el E. T., y en el presente Convenio, las organizaciones firmantes consideran de interés el desarrollo que, en los ámbitos de las Comunidades Autónomas, pueda llevarse a cabo en las materias relativas a calendario laboral, idioma y utilización de los sistemas autonómicos para la solución extrajudicial de conflictos colectivos laborales.\nCAPÍTULO II Ámbito temporal\nE1 Convenio con carácter general entrará en vigor el día 1 de enero de 2002.\na) Salario base reflejado en tabla, incluidos los efectos económicos de las situaciones transitorias que figuran en el artículo 41: 1 de enero de 2001.\nb) Festivos y festivos especiales: 1 de diciembre de 2001. Las empresas dispondrán de un plazo hasta el 31 de enero del 2002 para la compensación del día libre de los festivos de dicho mes.\nc) Complementos de domingos: 1 de julio de 2002.\nCAPÍTULO III Compensación, absorción y garantías\nArtículo 8. Globalidad\nLas empresas vendrán obligadas a respetarlas condiciones que vinieran satisfaciendo, bien por imperativo legal, contrato individual, uso o costumbre, negociación colectiva, concesión voluntaria o cualesquiera otras causas que, de modo global y en cómputo anual, excedan del conjunto del presente Convenio.\nLas condiciones más beneficiosas que en cómputo anual y en su conjunto superen lo pactado en este Convenio se mantendrán ""ad personam\nEn función de ello, convienen en que el personal que presta sus servicios en el sector, y sin perjuicio de su posterior concreción en el texto de este Convenio, debe situarse en dos esquemas de organización diferenciados, y que quedarán designados como "personal de estructura" y ""personal de operaciones".\nEl "personal de estructura" está integrado por todas aquellas personas cuyas funciones se centran en atender y ejecutar actividades de gestión internas dentro de la organización de la empresa y que son de permanente necesidad para la misma; el "personal de operaciones" queda integrado por aquel personal que realiza su trabajo en las campañas y/o servicios que las empresas de telemarketing prestan para un tercero.\nArtículo 13. contratación del personal de estructura\na) Contrato por obra o servicio determinado. Esta modalidad de contratación, y para el personal de estructura, sólo podrá concertarse cuando hayan de realizarse obras o servicios que sean ajenos a lo que es la actividad normal de la Empresa. El contrato deberá establecerse por escrito, determinará específicamente la causa, y concretará la obra y servicio para el que se contrata a la persona.\nb) Contrato eventual por circunstancias de la producción. También dentro del personal de estructura, podrá utilizarse esta modalidad de contrato, y que deberá establecerse por escrito, salvo cuando sea inferior a veintiocho días, estando vinculado al aumento de actividad que, sobre dicho personal, genere una campaña determinada, un servicio, o un proyecto concreto.\nc) Contrato en prácticas. Podrá utilizarse esta modalidad de contratación dentro del personal de estructura, de acuerdo con las características generales del artículo 11 del Estatuto de los Trabajadores.\nLa retribución de este trabajador será del SO por 100 del salario fijado en el Convenio para un trabajador que desempeñe el mismo o equivalente puesto de trabajo, durante el primer año de vigencia del contrato. Durante el segundo año percibirá el 100 por 100 de dicho salario.\nd) Dentro del personal de estructura, la suma de los contratos de duración determinada y en prácticas no podrá superar el 40 por 100 del personal fijo que presta sus servicios en el mismo. Excepcionalmente, y cuando concurran causas suficientes que justifiquen la superación de dicho límite, podrá pactarse con los representantes legales de los trabajadores dicha posibilidad.\na) Contratación indefinida. Las representaciones firmantes de este Convenio hacen expresa su preocupación por dotar a los trabajadores del sector de los mayores niveles de estabilidad posibles, bajo el entendimiento de que el telemarketing es una actividad de prestación de servicios en vías de consolidación, y que contiene realidades empresariales diversas y plurales, con una alta incidencia de los cambios tecnológicos.\nb) Contrato por obra o servicio determinado. Esta modalidad de contratación será la más normalizada dentro del personal de operaciones. A tales efectos se entenderá que tienen sustantividad propia todas las campañas o servicios contratados por un tercero para la realización de actividades o funciones de telemarketing cuya ejecución en el tiempo es, en principio de duración incierta, y cuyo mantenimiento permanece hasta la finalización de la campaña o cumplimiento del servicio objeto del contrato.\na) Histórico de producción de la obra o servicio en el que consten los períodos de comparación, con un mínimo de los tres últimos meses para campañas o servicios de seis o menos de seis meses de implantación; y entre seis y doce últimos meses para campañas o servicios con implantación superior a seis meses.\nLa extinción del contrato se comunicará al trabajador por escrito y con la antelación que se establece en el cuadro siguiente, sin perjuicio de que el empresario pueda sustituir este preaviso con una indemnización equivalente a los de los días del mismo omitidos, calculada sobre los conceptos salariales de las tablas del Convenio, todo ello sin perjuicio de la notificación escrita de cese. En este caso la indemnización deberá incluirse en el recibo de salarios con la liquidación correspondiente a la extinción:Ver TABLA\nE1 trabajador que vea extinguido su contrato por las causas que en este artículo se señalan, tendrá derecho a reincorporarse a la misma campaña o servicio a la que han estado adscritos, mientras dure la misma, y siempre que, en su evolución posterior, necesitara aumentarse el número de trabajadores. A estos efectos, el orden de preferencia para la incorporación será el inverso al seguido para la extinción.\nLa empresa informará a la representación legal de los trabajadores de las reincorporaciones que se vayan efectuando; dichos representantes,\ny a instancias de cualquier trabajador que pueda considerar lesionados sus derechos, requerirán de la empresa la información necesaria.\nArtículo 18. Cambio de empresa de Telemarketing en, la prestación de servicios a terceros.\n2.1 Si la campaña o servicio ha de ejecutarse en plataforma externa, entendiendo como tal la que se realiza fuera de los centros de trabajo de la empresa contratista, el 80 por 100 de la nueva plantilla habrá de integrarse con trabajadores que estaban contratados en la campaña o servicio por la anterior empresa que llevaba la misma, y en principio siempre que hubieran estado prestando su trabajo durante más de doce meses en dicha campaña.\n2.2 Si la campaña o servicio ha de ejecutarse en plataforma interna, entendiendo como tal la que se realiza dentro de los centros de trabajo de la empresa contratista, el 65 por 100 de la nueva plantilla habrá de integrarse con trabajadores que estaban contratados en la campaña o servicio por la anterior empresa que llevaba la misma, y en principio siempre que hubieran estado prestando su trabajo durante más de doce meses en dicha campaña.\n2.3 A los efectos de llevar a cabo la elección de los trabajadores, la misma se realizará mediante la aplicación de un baremo sobre los siguientes factores: 50 por 100 de tiempo de prestación de servicios en la campaña; 10 por 100 formación recibida durante la campaña y 40 por 100 selección.\n3. Para llevar a cabo la nueva contratación de aquel personal que hubiera prestado sus servicios en la anterior campaña, la nueva empresa contratista de telemarketing, vendrá obligada a respetar las condiciones salariales de convenio consolidadas que el trabajador hubiera venido percibiendo antes de producirse el cambio de empresa, es decir, con independencia de los pluses funcionales y de turno, salvo que el trabajador en la nueva campaña venga a realizar idénticas funciones y en los mismos turnos.\nLas empresas vendrán obligadas a abonarla liquidación por finalización del contrato a la fecha de terminación del plazo comunicado por los trabajadores. El incumplimiento de esta obligación imputable a las empresas llevará aparejado el derecho de los trabajadores a ser indemnizados con el importe de un día por cada día de retraso en la liquidación, con el límite de los días fijados para el preaviso. No existirá tal obligación, y por consiguiente no nace este derecho, cuando no se preavise con la antelación debida, estando la empresa obligada no obstante a abonar la liquidación dentro de los quince días siguientes computados desde la fecha de notificación del cese, aplicándose la penalización a partir del día dieciséis.\nLas situaciones de incapacidad laboral y maternidad que pudieran afectar alas empleados durante el período de prueba, interrumpirán el cómputo del mismo, que se reanudará a partir de la fecha de la reincorporación efectiva al trabajo.\nArtículo 21. Igualdad de condiciones.\nCAPÍTULO VI Movilidad\nLa movilidad funcional en el seno de la empresa se realizará, conforme a lo previsto en el presente Convenio, respetando, en todo caso, el régimen\njurídico, garantías y requisitos establecidos en el Estatuto de los Trabajadores.\nArtículo 24. Distribución irregular de la jornada\nArtículo 25. Descansos y pausas\na) Descansos: Cuando la jornada diaria tenga una duración continuada, o cualquiera de los tramos si es jornada partida, de entre cuatro o más horas e inferior a seis horas, existirá un descanso de diez minutos, considerados como tiempo de trabajo efectivo; de la misma forma, si la jornada diaria de duración continuada, o cualquiera de los tramos si es jornada partida, fuera entre seis y ocho horas, dicha pausa será de veinte minutos considerados como tiempo de trabajo efectivo. Si, finalmente, la jornada diaria tuviera una duración continuada, o cualquiera de los tramos si es jornada partida, superior a ocho horas, la pausa será de treinta minutos considerados así mismo como tiempo de trabajo efectivo.\nb) Pausas en PVD: Además de los descansos señalados en el apartado anterior, y sin que sean acumulativas a los mismos, y también con la consideración de tiempo efectivo de trabajo, el personal de operaciones que desarrolle su actividad en pantallas de visualización de datos, tendrá unas pausas de cinco minutos por cada dos horas de trabajo efectivo, durante el año 2002, y de cinco minutos por cada hora de trabajo efectivo, a partir del año 2003. Dichas pausas no serán acumulativas entre sí.\nArtículo 26. Fines de semana.\nArtículo 27. Días libres.\nArtículo 28. Horarios y turnos.\nTurno de mañana: No podrá comenzar antes de las 07'00 horas ni terminar después de las 16,00 horas.\nEn los casos en que la campaña o servicio sea de recepción, y se inicie por primera vez, durante el primer mes, y dentro de las bandas señaladas,\nse conocerá el horario con una antelación mínima de cuarenta y ocho horas.\nCAPÍTULO VIII Vacaciones, permisos y licencias\nArtículo30. Permisos retribuidos.\nc) Tres días en caso de accidente, enfermedad grave u hospitalización, y dos en caso de fallecimiento de pariente hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad y hermanos políticos.\ng) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y personal. Cuando el cumplimiento del deber antes referido suponga la imposibilidad de la prestación del trabajo debido en más del 20 por 100 de las horas laborables en un período de tres meses, podrá la empresa pasar al trabajador afectado a la situación de excedencia forzosa, con derecho a recuperación del puesto de trabajo cuando finalice la obligación del cumplimiento del deber de carácter público y personal. Si el trabajador recibiera remuneración económica en el cumplimiento del deber o desempeño del cargo, se descontará el importe de la misma del salario a que tuviera derecho en la empresa.\n2. Los trabajadores tendrán derecho hasta treinta horas retribuidas al año, para asistir a consultas de médicos de la Seguridad Social, debiendo avisar con la mayor antelación posible y debiendo presentar la justificación oportuna. No obstante ello, los trabajadores procurarán adaptar, cuando así resulte posible, sus horas de visitas médicas a sus tiempos de descanso.\nArtículo 3l. permisos no retribuidos\nCAPÍTULO IX Excedencias y reducción de la jornada por motivos familiares\nArtículo 32. Excedencias especiales.\n1. Los trabajadores tendrán derecho a un período de excedencia de duración no superior a tres años para atender el cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza, como por adopción, o en los supuestos de acogimiento, tanto permanente como preadoptivo, a contar desde la fecha de nacimiento o, en su caso, de la resolución judicial o administrativa.\n2. También tendrán derecho a un período de excedencia de duración no superior a un año, los trabajadores para atender al cuidado de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo, y no desempeñe actividad retribuida.\n3. Esta excedencia constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o más trabajadores de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante, el empresario podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa.\n4. Cuando un nuevo sujeto causante diera derecho aun nuevo período de excedencia, el inicio de la misma dará fin al que, en su caso, viniera disfrutando.\n2. Quien por razón de guarda legal tenga a su cuidado directo algún menor de seis años o un minusválido físico, psíquico o sensorial, que no desempeñe una actividad retribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo, con la disminución proporcional del salario entre al menos un tercio y un máximo de la mitad de la duración de aquélla.\nArtículo 35. Concreción, horaria y determinación, del período de disfrute.\nCAPÍTULO X Clasificación y promoción profesional\nAnículo36. Principios generales.\nArtículo 37. Aspectos básicos para la clasificación Profesional\nArtículo 38. Sistema de clasificación, profesional.\nArtículo 39. Grupos profesionales: Descripción.\nGrupo profesional A. Directivos o mandos superiores:\nPertenecen a este grupo profesional las personas que, por conocimiento o experiencia profesional, tienen atribuidas funciones directivas o de res ponsabilidad ejecutiva, coordinadora o asesora, con autonomía, capacidad de supervisión y responsabilidad, acordes con las funciones asignadas.\nGrupo profesional B. Técnicos:\nGrupo profesional C. Técnicos en informática:\nGrupo profesional D. Administración y operación:\nGrupo profesional E.-Servicios generales:\nArtículo 40. Promoción, profesional en el grupo de operaciones.\n1. Los teleoperadores son aquellos trabajadores que realizan tareas de telemarketing habituales y normales con una formación previa. Atienden o emiten contactos siguiendo métodos de trabajo con actuaciones protocolizadas, y recepcionan llamadas para la compra de productos o servicios previamente ofertados por cualquier medio.\nVenta activa en emisión: Se considera actividad especializada de gestor, la venta activa en emisión, cuando para su realización el trabajador prepara la venta, detecta necesidades, argumenta y ofrece un producto/servicio,\npersuadiendo y convenciendo al cliente potencial, utilizando argumentos de venta complejos sin diálogo preestablecido, cerrando un acuerdo de adquisición o venta.\nArtículo 41. Situaciones transitorias.\n1. Aquellos teleoperadores que venían percibiendo el plus de experiencia pasarán automáticamente al nivel de teleoperador especialista\n2. Los teleoperadores con mas de un año prestando servicios pasarán a teleoperador especialista cuando consoliden el plus de experiencia al completar los dos años.\n3. Los teleoperadores, con menos de un año prestando sus servicios, pasarán al nivel de teleoperador especialista a los doce meses.\n4. Aquellos teleoperadores que, conforme al Convenio anterior, tienen consolidado el nivel de gestor telefónico, pasarán automáticamente al de gestor.\n5. Los teleoperadores que hayan venido percibiendo el plus de gestión telefónica, conforme al convenio anterior, durante 6 o mas meses, pasarán al nivel de gestor.\n6. Los teleoperadores que hayan venido percibiendo el plus de gestión telefónica, conforme al convenio anterior, durante menos de seis meses, cuando lleven un año, de modo continuado, ejecutando dichas funciones, consolidarán el nivel de gestor. Cuando esa misma especialidad no la realicen de modo continuado, consolidarán el nivel de teleoperador especialista, y el nivel de gestor se consolidará a los dos años, siempre que en tal período de tiempo hayan llevado a cabo dichas actividades especializadas durante un período mínimo de ciento cincuenta días laborables. 7. Para el cómputo de los tiempos establecidos en los números anteriores se tomará como referencia la fecha del l de enero de 2002. S. Los supervisores actuales mantendrán su nivel retributivo como supervisores A.\nDirectivos: Nivel 1. Jefes de Departamentos o áreas: Nivel 2.\nTitulados superiores: Nivel 4. Titulados medios: Nivel 5.\nJefes de Proyectos: Nivel 3. Analistas funcionales: Nivel 3. Analistas: Nivel 4. Técnicos de sistemas A: Nivel 4. Técnicos de sistemas B: Nivel 5. Ayudante de sistemas: Nivel S. Analista Programador: Nivel 5. Programador senior: Nivel 5. Programador junior: Nivel 6.\nJefe de Administración: Nivel 5. Técnico Administrativo: Nivel 6. Oficial Administrativo: Nivel S. Auxiliar Administrativo: Nivel 11. Responsable de servicios: Nivel 5. Supervisor A: Nivel 6. Supervisor B: Nivel 7. Coordinador: Nivel S. Gestor Telefónico: Nivel 9. Teleoperador/Operador Especialista: Nivel 10. Teleoperador/Operador: Nivel 11.\nOficial de Oficios Propios: Nivel 11. Auxiliar de Oficios Propios: Nivel 12.\nCAPÍTULO XI Concepto y estructura de las retribuciones económicas\nArtículo 43. Principios generales sobre retribución.\nArtículo 44. Conceptos retributivos.\nA) Salario base Convenio. B) Complementos salariales. C) Complementos extrasalariales.\nArtículo 46. Complementos salariales.\nArtículo 47. Complementos de vencimiento superior al mes\nLos importes anuales que se recogen en las tablas salariales que se contienen en el anexo de este Convenio, incluyen el salario base corres pondiente a los doce meses naturales del año, mas las dos pagas extraordinarias de junio y navidad.\nArtículo 48. Complementos del puesto de trabajo.\nLa cuantía de este plus, para la jornada completa, es de 13.000 pesetas brutas mensuales para el 2002 (78'13 euros); y de 14.000 pesetas brutas mensuales para el 2003 (84'14 euros), efectivas a partir del 1 de enero de 2002.\nArtículo 49. Complementos por festivos y domingos.\n1. El trabajador que preste sus servicios en cualquiera de los 14 días festivos anuales, con independencia de la compensación de un día libre retribuido, percibirá los recargos que se establecen en las tablas anexas a este Convenio, y que serán efectivas a partir del 1 de diciembre de 2001.\n3. A partir del l de julio de 2002 el trabajador que preste sus servicios en domingo, percibirá como compensación el recargo que figura en las tablas anexas a este Convenio.\nHora tipo ordinaria iguala salario tabla convenio anual dividido entre la jornada efectiva anual:\na) Horas extraordinarias diurnas: En horarios comprendidos entre las 06,00 horas y las 22,00 horas, se abonarán con un incremento del 25 por 100 sobre el valor de la hora tipo ordinaria.\nb) Horas extraordinarias nocturnas: En horarios comprendidos entre las 22,00 horas y las 06,00 horas, se abonarán con un incremento del 60 por 100 sobre el valor de la hora tipo ordinaria.\nc) Horas extraordinarias festivas diurnas, (no domingos): En horarios comprendidos entre las 06,00 horas y las 22,00 horas, se abonarán con un incremento del 60 por 100 sobre el valor de la hora tipo ordinaria.\nd) Horas extraordinarias nocturnas en festivos: En día festivo ( no domingos), en horarios comprendidos entre las 22,00 horas y las 06,00 horas, se abonarán con un incremento del 80 por 100 sobre el valor de la hora tipo ordinaria.\nArtículo 53. Gastos de locomoción y dietas.\nb) Dietas: Los trabajadores que, por necesidades de las empresas, tengan que desplazarse a población distinta de aquella donde radique su centro de trabajo, percibirán una dieta de 2.200 pesetas (13,22 euros), cuando realicen una comida fuera y pernocten en su domicilio; 4.000 pesetas (24,04 euros), cuando realicen las dos comidas fuera, pernoctando en su domicilio. Cuando se pernocte fuera del domicilio, la empresa correrá con los gastos de alojamiento, que en ningún caso será superior a la categoría de tres estrellas, debiendo justificarse el gasto con la correspondiente factura.\nArtículo 54. Acto de repercusión en, precios y competencia desleal.\nPrevención, seguridad y saluden el trabajo\nA estos efectos, y como complementarias de las normas anteriormente citadas, se entiende que son normativa específica para el sector de Tele marketing,\n3. E1 Protocolo de reconocimientos médicos para usuarios de pantallas de visualización del Ministerio de Sanidad.\nArtículo 56. Comisión Paritaria Sectorial de Seguridad y Salud\nEn el término de un mes desde la firma del presente Convenio, se procederá a constituirla Comisión Paritaria Sectorial de Seguridad y Salud que estará integrada por cuatro miembros de la representación empresarial y por cuatro miembros de las representaciones de las organizaciones sindicales firmantes del Convenio. Podrán incorporarse a las reuniones de dicha Comisión, con voz, pero sin voto, como asesores, dos personas por cada una de las dos representaciones que integran dicha Comisión.\nArtículo 57. Funciones de la Comisión Paritaria Sectorial de Seguridad\ty Salud\na) Representar al sector de telemarketing ante la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, siendo su interlocutor válido, y, en\nconsecuencia, promoviendo acciones concretas y proyectos para el sector en cuantas materias son propias de su competencia.\ni) Realizar una memoria anual sobre la situación de la prevención de los riesgos laborales, la seguridad y la salud en el sector de Telemarketing.\nB) Examen por especialista: Examen del oído por especialista;examen de la garganta.\nC) Aplicación del protocolo de reconocimientos médicos para usuarios de pantallas de visualización del Ministerio de Sanidad, con especial valoración de los riesgos que puedan afectar a trabajadoras en situación de embarazo o parto reciente, y trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos. (Cuestionario de función visual; reconocimiento oftalmológico; cuestionario de síntomas osteomusculares; examen del sistema osteomuscular; cuestionario de características de la tarea; cuestionario de la valoración de la carga mental.)\nArtículo 59. Evaluación de riesgos.\nA) Factores físicos, químicos y biológicos: Temperatura, humedad, corrientes de aire, aireación/ventilación, instalación de aire acondicionado;\niluminación, reflejos molestos; niveles de ruido; presencia de radiaciones; niveles de polvo molesto o nocivo en el ambiente; contactos con productos químicos (caso de manipulación de tóner); infecciones por uso común de auriculares, tubos de voz, micros y teléfonos convencionales.\nArtículo 60. Formación, e información en La prevención.\nA) Formación para los Delegados de Prevención.\n1. Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo (duración total, ocho horas).\n1.1 El trabajo y la salud: Una hora.\n1.2 El riesgo laboral: Tres horas.\n1.3 El daño laboral: Tres horas.\n1.4 Marco normativo: Una hora.\n1.4.5 Consulta yparticipación.\n1.4.6 Responsabilidades ysanciones.\n2. Riesgos y su prevención (duración total, once horas).\n2.1 Riesgos ligados alas condiciones de seguridad (una hora y media).\n2.2 Riesgos ligados alas condiciones ambientales (una hora y media).\n2.3 Riesgos específicos (cuatro horas).\n2.4 Riesgos ligados a los aspectos psicosociales y de organización (tres horas).\n2.5 Riesgos ligados al funcionamiento de la propia gestión preventiva (una hora).\n3. Elementos básicos de la gestión de la prevención (duración total, trece horas).\n3.1 Organización del trabajo preventivo (nueve horas).\n3.2 Fomentar la participación (dos horas).\n3.3 Documentación y órganos preventivos (dos horas).\n4. El control de la salud de los trabajadores (duración total, dos horas).\n4.1 Vigilancia de la salud (dos horas).\n5 Sistemas elementales de prevención de riesgos: Medidas especiales de prevención (duración total, cuatro horas).\n5.1 Señalización (una hora).\n5.2 Equipos de protección individual (una hora).\n5.3 Plan de emergencia y evacuación (dos horas).\n6. Primeros auxilios. (Duración total, dos horas).\nCAPÍTULO XIII Protección de la maternidad\nArtículo 61. Suspensión del contrato de trabajo.\n2. La suspensión, con reserva del puesto de trabajo, en el supuesto de parto, tendrá una duración de dieciséis semanas, que se disfrutarán de forma ininterrumpida, ampliables en el supuesto de parto múltiple en dos semanas mas por cada hijo a partir del segundo. El período de suspensión se distribuirá a opción de la interesada siempre que seis semanas sean inmediatamente posteriores al parto. En caso de fallecimiento de la madre, el padre podrá hacer uso de la totalidad o, en su caso, de la parte que reste del período de suspensión.\nEn los supuestos de adopción y acogimiento, tanto preadoptivo como permanente, de menores de hasta seis años, la suspensión tendrá una duración de dieciséis semanas ininterrumpidas, ampliable en el supuesto de adopción y acogimiento múltiple de dos semanas más por cada hijo a partir del segundo, contadas a elección del trabajador, bien a partir de la decisión administrativa o judicial de acogimiento, bien a partir de la resolución judicial por la que se constituye la adopción. La duración\nde la suspensión será, asimismo, de dieciséis semanas en los supuestos de adopción o acogimiento de menores mayores de seis años de edad cuando se trate de menores discapacitados o minusválidos o que, por sus circunstancias y experiencias personales o que por provenir del extranjero tengan especiales dificultades de inserción social y familiar debidamente acreditadas por los servicios sociales competentes. En caso de que la madre y el padre trabajen, el período de suspensión se distribuirá a opción de los interesados que podrán disfrutarlo de forma simultánea o sucesiva, siempre con períodos ininterrumpidos, y con los límites señalados.\nArtículo 62. Protección, de la maternidad.\n1. Conforme ala dispuesto en el artículo 26 de la LPRL, que en todo caso resultará de aplicación complementaria, dentro de la evaluación de riesgos se deberá comprenderla exposición de las trabajadoras en situación de embarazo o parto reciente a condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en la salud de las trabajadoras o del feto. Si los resultados de dicha evaluación revelan un riesgo sobre el embarazo o la lactancia, el empresario adoptará las medidas necesarias para evitarlo, bien a través de una adaptación de las condiciones o bien del tiempo de trabajo, y la no realización de trabajos nocturnos o a turnos.\n3. Si tal cambio de puesto tampoco resultara técnica u objetivamente posible, podrá declararse el paso de la trabajadora afectada a la situación de suspensión del contrato por riesgo durante el embarazo, contemplada en el artículo 45.1A), del E. T., durante el tiempo necesario.\nCAPÍTULO XIV Prestaciones sociales\nArtículo 63. Complementos en, Los supuestos de incapacidad- temporal\n2. Incapacidad temporal en caso de accidente de trabajo u hospitalización: Las empresas complementarán hasta el 100 por 100 del salario convenio, desde el primer día, y con baja médica.\na) Del día 1 al 3, el 70 por 100 del salario convenio, con el tope de 9 días al año, y con baja médica.\nb) Del día 4 al 20, el 75 por 100 del salario convenio y con baja médica.\nc) Del día 21 en adelante: 100 por 100 del salario convenio, hasta un año, y con baja médica.\nLos trabajadores están obligados a presentar la baja de la seguridad social en un plazo de setenta y dos horas, aceptando, previo aviso, poder\nser reconocidos por el médico de la Mutua, al objeto de que este informe sobre la imposibilidad de prestar servicio, sometiéndose la discrepancia, si la hubiere, a la Inspección Médica de la Seguridad Social.\nCAPÍTULO XV Faltas y sanciones\n11. Llevar los registros, documentación, cuadernos o cualquier clase de anotaciones oficiales y escritos que reglamentariamente deben tener, sin las formalidades debidas y cometiendo faltas que, por su gravedad o transcendencia merezcan especial correctivo; y si tuviera especial relevancia, tendrá la consideración de muy grave.\nArtículo 67. Faltas muy graves\nA tales efectos se entenderán como actos de acoso sexual todas aquellas conductas de tal naturaleza, desarrolladas en el ámbito de la empresa, que resultan ofensivas y no deseadas por quien las sufre, creando un\nentorno laboral ofensivo, hostil, intimiditario y humillante, determinando una situación que afecta al empleo y a las condiciones de trabajo.\nCAPÍTULO XVI Formación profesional\nArtículo 71. Formación, a nivel de sector.\nA tales efectos se constituirá una Comisión Paritaria, dentro del mes siguiente al de la publicación de este Convenio, que funcionará como Comisión Sectorial de Formación, e integrada por cuatro representantes de\nlas organizaciones sindicales firmantes de este Convenio, y cuatro representantes de los empresarios.\nA1 pacto de este apartado se le confiere carácter normativo a los solos efectos de lo dispuesto en el artículo 86.3 del Estatuto de los Trabajadores.\nArtículo 73. Período de formación, previo.\nLas empresas pondrán a disposición de los representantes unitarios de los trabajadores, y de cada una de las secciones sindicales legalmente constituidas, un tablón de anuncios en cada centro de trabajo, plataformas externas o internas-, que permita a aquellos exponer en lugar idóneo, de fácil visibilidad y acceso, propaganda y comunicados de tipo sindical y laboral. Fuera de dichos tablones queda prohibida la fijación de los citados comunicados y propaganda.\nArtículo 78. Representación en Uniones Temporales de Empresas.\nCuando en las uniones temporales de empresas no exista representación legal de los trabajadores, de acuerdo con lo establecido en el Título B, capítulo 1 del Estatuto de los Trabajadores, los sindicatos con el carácter de mas representativos, tendrán derecho a nombrar un delegado sindical en la UTE que cuente con más de cien trabajadores, cualquiera que sea la clase de su contrato.\nArtículo 79. Información sobre los procesos de selección, de personal.\nArtículo 81. Crédito horario para Comisiones sectoriales.\nCAPÍTULO XVIII Comisión Paritaria de Interpretación\nArtículo 82. Composición y funciones.\nA) La interpretación y desarrollo del presente Convenio.\nB) El seguimiento sobre la aplicación y desarrollo de dicha normativa, elaborando, a tal fin, un plan de seguimiento trimestral.\nC) Realizar trimestralmente un informe sobre la evolución del empleo y contratación en el sector.\nG) Interpretar y resolver cuantas cuestiones puedan presentársele en cuanto a la duración del mandato de los representantes de los trabajadores, así como en cuanto a número y composición de los mismos o de sus órganos de representación colegiada, por alteraciones en las plantillas de las empresas.\nSi observara la existencia de defectos formales, insubsanables de oficio, recabará de las partes, con suspensión del plazo para pronunciarse, la subsanación de tales defectos en un plazo no superior a cinco días hábiles, transcurridos los mismos, sin haberse hecho, archivará sin más el expe- diente.\nCAPÍTULO XIX Solución extrajudicial de conflictos\nArtículo 84. Sometimiento al ASEC\nDisposición adicional cuarta. Comisión de estudio de categorías profesionales.\nLos trabajadores que según lo dispuesto en el convenio anterior (1 Convenio Colectivo de Telemarketing, vinieran percibiendo el Plus de Experiencia e el Plus de Gestor Telefónico, y estén incluidos en las disposiciones transitorias a las que se refiere el art. 41 del presente convenio colectivo, recibirán con carácter retroactivo desde el 1 de enero de 2001 la diferencia entre el total de lo que antes percibían por sueldo base más el plus correspondiente y la retribución que ahora le corresponde a su nuevo nivel retributivo.\nDisposición final. Regularización\nEn el plazo de tres meses, computados desde la fecha del 1 de enero de 2002, las empresas procederán a la clasificación de los trabajadores conforme a los grupos y niveles establecidos en este Convenio, así como a adaptar sus recibos de salarios a los conceptos retributivos fijados en el mismo, y a regularizar las retribuciones conforme a la retroactividad y a las tablas acordadas.Ver ANEXO 1Ver ANEXO 2Ver ANEXO 2A\nNota: Estos importes vienen referidos a jornadas de ocho horas, obteniéndose el valor hora mediante la división del salario base, contenido en las tablas del anexo 1, entre las mil setecientas ochenta horas de jornada máxima anual, debiéndose calcular en jornadas inferiores la parte proporcional.\nRESOLUCIÓN de 14 de febrero de 2002, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el Registro y publicación del II Convenio Colectivo para el sector de Telemarketing\tTrámites


Las fricciones entre Google y Amazon se intensifican con la retirada de YouTube en el Fire TV en Noticias › Tecnología\nAlejo I 06 dic 2017 13:43\n06 dic 2017 13:43\nAlentines 06 dic 2017 13:49 *\nEditado 1 vez. Última: 6/12/2017 - 13:50:59 por Alentines.\n* 06 dic 2017 13:49\nPuedo vivir sin youtube y sin amazon prime video, pero sin youtube me dolería un poco más. Si se ponen tan tontos opto directamente por un chromecast, vale que quieras favorecer a tu plataforma pero no putees a los clientes.\nYitan_IX 06 dic 2017 13:50\n06 dic 2017 13:50\nMe parece lógico que Google retire sus servicios si realmente Amazon actua así (que habria que ver toda la letra pequeña), pero sin duda alguna los perjudicados somos nosotros....\nQuitarle Youtube es un guantazo muy fuerte.\nURE1213 06 dic 2017 14:00\nEs como quitarle el azucar a un pastel, deja de gustar a la gente...\nComo dice mi peque de dos años:\n- Mu mal, asi no!\ndocobo 06 dic 2017 14:18\nHola Mi box de Xiaomi (con chromecast incluido)\n#127854# 06 dic 2017 14:24\n06 dic 2017 14:24\nAlejo I escribió: La situación puede resultar ligeramente familiar para los usuarios de Windows Phone, que también tuvieron no pocas dificultades para poder disfrutar de YouTube en sus teléfonos (hasta el punto de que Microsoft terminó creando su propia aplicación, solo para retirarla después por riesgo de sufrir acciones legales).\nYo viví en directo la cerdada que hizo Google a Windows Phone. Y lejos de hacer que abandonase la plaforma (eso ya lo hizo la propia MS años después), lo que consiguió es hacerme ver la verdadera cara de Google y hundir la excelente imagen que tenía de ellos hasta entonces.\ndanib_madrid 06 dic 2017 14:28\n06 dic 2017 14:28\nNo sabía yo esto, creo que me puedo ir olvidando de una app de Prime Video en Android TV.\nairmalaga 06 dic 2017 14:38\nEso nunca es solución, siempre pierde más el que cierra su producto\nkeverson303 06 dic 2017 14:38\nBueno google haciendo lo mismo que hizo con windows phone cuando microsoft saco una app mejor que la suya..\nCory 06 dic 2017 14:41 *\nEditado 1 vez. Última: 6/12/2017 - 14:42:31 por Cory.\n* 06 dic 2017 14:41\nEstaba pensando en comprar el fire stick tv ahora que se vende en México. Pero a este paso mejor compro un roku desde Amazon USA y me evitó de dramas


El Gobierno revisará al alza la creación de empleo | Capital Radio\nEl Gobierno revisará al alza la creación de empleo\nEl ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, ha avanzado hoy en una conferencia de la secretaria de Estado de Comercio, María Luisa Poncela, organizada por Nueva Economía Forum, que el Gobierno va a actualizar el cuadro macroeconómico de este año para incorporar una mayor aportación del sector exterior y una revisión al alza de la creación de empleo.\nDe Guindos ha apuntado que la tasa de crecimiento se mantiene en el 2,5% en el cuadro macroeconómico que incluirán los Presupuestos Generales del Estado para 2017 que el Gobierno aprobará la próxima semana.\nSin embargo, explica que hay cambios internos en estas previsiones, para incorporar "una mayor aportación del sector exterior, una actualización de la creación de empleo al alza y de la evolución de la tasa de paro a la baja aunque sin cambios sustanciales".\nPor otra parte, el Ministro de Economía confía en que el presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, dé explicaciones sobre sus declaraciones en relación con los países del sur en la reunión informal del Ecofin que se celebrará próximamente en Malta. De Guindos ha apuntado que Dijsselbloem ayer indicó que lamentaba toda la polémica y que "su intención no era en absoluto ofender".\nEn el acto, la secretaria de Estado de Comercio ha explicado que no es el momento del debate sobre horarios comerciales, ya que no hay que competir contra grandes superficie físicas sino que el "caballo de batalla" es que hay plataformas digitales que "venden de todo, hasta productos frescos". Además, remarca que "no tenemos que trabajar contra eso, hay que trabajar con eso". Por ello, destacó la necesidad de ayudar al comercio de proximidad a digitalizarse.\nEn este sentido, Poncela asegura que se trabaja tanto con el sector como con los ayuntamientos y comunidades autónomas, y apunta que este tema se abordará en la Conferencia Sectorial de Comercio prevista para la semana que viene.\nguindos economía empleo crecimiento europa comercio poncelo


Urgen a mejorar capacitación, diagnóstico oportuno, atención y tratamiento de la esclerosis múltiple - Plenilunia\nUrgen a mejorar capacitación, diagnóstico oportuno, atención y tratamiento de la esclerosis múltiple\nPublicada sábado, 30 mayo 2015 10:07\nÚltima actualización sábado, 30 mayo 2015 20:26\nEn el Senado de la República se plantea solicitar capacitar al personal de la salud desde los primeros niveles de atención sobre los síntomas, atención y tratamiento de la esclerosis múltiple, con el propósito de que el diagnóstico se realice de forma eficaz y temprana, y puedan ser enviados con los especialistas para un manejo multidisciplinario.\nSe estima que en México sólo 40% de las personas que padecen esclerosis múltiple cuenta con seguridad social para su tratamiento, advirtió la senadora Hilda Esthela Flores Escalera.\nIndicó que médicos especialistas de la Asociación Mexicana de Neurología consideran que en el país existen alrededor de 15 mil personas con esta enfermedad y que las mujeres presentan una mayor incidencia.\nFlores Escalera refirió que el tratamiento para dicho padecimiento implica un gasto mínimo de 240 mil a 480 mil pesos al año por paciente, y mientras el diagnóstico sea más tardío los costos para su atención aumentan.\nPide que se informe a la población sobre las instituciones públicas y organizaciones no gubernamentales que brindan apoyo a personas afectadas por este padecimiento.\nPor tal motivo, a través de un punto de acuerdo, la legisladora propuso hacer un llamado a la Secretaría de Salud y sus homólogas en las entidades federativas, a fin de que a los pacientes con esclerosis múltiple se les brinde la información suficiente sobre las instituciones públicas y organizaciones no gubernamentales que brinden apoyo complementario a su tratamiento y atención.\nEl documento plantea que se capacite al personal de la salud desde los primeros niveles de atención sobre los síntomas, atención y tratamiento de la esclerosis múltiple, con el propósito de que el diagnóstico se realice de forma eficaz y temprana, y puedan ser enviados con los especialistas para un manejo multidisciplinario.\nTambién busca que la Secretaría de Salud, en coordinación con el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, realice un censo que permita conocer el número de personas que padecen esta enfermedad, así como su situación médica, laboral y económica.\nFlores Escalera indicó que el diagnóstico oportuno resulta fundamental, ya que es una enfermedad difícil de valorar, pues muestra síntomas variados y los médicos de primera instancia no siempre están capacitados en padecimientos neurológicos, por lo que los pacientes pueden desarrollar discapacidad si no se tratan a tiempo y reducir hasta 10 años su promedio de vida.\nEl documento con esta propuesta se envió a la Segunda Comisión de la Permanente.\nAsociación Mexicana de Esclerosis Múltiple AC http://www.amemiap.org.mx/\nEtiquetas Asociación Mexicana de Neurología, Día Mundial de la Esclerosis Múltiple, esclerosis multiple, Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática, México, Secretaría de Salud, Senado de la República\nComo mejorar la calidad de vida sexual en pareja


Conozcamos lo que significa la Facturación Electrónica -\nConozcamos lo que significa la Facturación Electrónica\nLa facturación electrónica nos hace pensar en varios tipos de preguntas, por ejemplo: ¿Por qué se está implementando y qué es lo que la hace tan especial? Estas son algunas incógnitas que desarrollaremos durante la sección de este artículo.\nComencemos por explicar:\nLa Facturación Electrónica tiene los mismos resultados legales que una factura de papel. Ésta es un registro que soporta transacciones de venta y que operativamente da lugar a soluciones informáticas, permitiendo el cumplimiento de las condiciones y aspectos en relación con la expedición, conservación, rechazo y recibo.\n¿Por qué se está implementando la facturación electrónica?\nPara el gobierno es fundamental esta implementación, porque contribuye al desarrollo del comercio electrónico, mejora las condiciones de rendimiento, competitividad y eficiencia de organizaciones públicas y privadas.\nVéase también: https://www.ccce.org.co/noticias/la-realidad-de-la-factura-electronica-en-colombia.\n¿Cuáles son las razones de la facturación electrónica?\nSegún el portal de Colombia.com, hay 10 razones por las cuales la facturación electrónica es benéfica para las empresas, estas razones son:\nReducción de costos de facturación.\nReducción de costos de gestión de facturas.\nAhorro de almacenamiento.\nReducción de tiempos: acortar los ciclos de tramitación, incluido el cobro.\nEliminación de tareas rutinarias.\nMejora de la imagen financiera.\n(Véase también: https://www.colombia.com/actualidad/economia/razones-para-implantar-la-factura-electronica-en-colombia-210404).\n¿Qué hace tan especial la facturación electrónica?\nEl parágrafo transitorio segundo de la ley 1819 de 2016, establece las declaraciones y pagos al IVA y el impuesto al consumo para quienes deberán expedir dicha factura. La factura electrónica permite mayor agilidad, rapidez y sencillez en los procesos administrativos de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), permitiendo que éstas puedan estar en competitividad bajo normas de calidad como por ejemplo: las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).\nEn términos ambientales\nSirve para contribuir con el medio ambiente, ya que la industria del papel es altamente contaminante y provoca un considerable impacto negativo en el medio ambiente y en la salud de las personas, es por eso que la facturación electrónica aporta al cuidado ambiental.\nOtra razón especial es la generación de un recibo que quedará en una base de datos que permitirá dar confianza de protección, tanto a los clientes como a las empresas, ya sea en ventas o compras.\nSi quieres facturar electrónicamente y no sabes cómo empezar.


Un acuerdo comercial todavía muy descafeinado\nIncluso tras el acuerdo del viernes, EEUU ha multiplicado por seis sus aranceles contra China y China ha cuasi triplicado los suyos contra EEUU\nDonald Trump y Xi Jinping estrechan sus manos tras reunirse en la cumbre del G-20 del pasado mes de junio. (Reuters)\nEl acuerdo comercial al que han llegado EEUU y China es, de momento, un acuerdo descafeinado. Sí, se ha evitado el peor escenario —aquel en el que, desde este mismo lunes, las dos superpotencias se habrían degollado mutuamente con nuevas subidas arancelarias—, pero estamos lejos no ya de haber mejorado la situación con respecto al momento anterior a que se iniciaran las hostilidades proteccionistas, sino de haber regresado siquiera a ese momento anterior.\nTrump firma un preacuerdo comercial con China para evitar los nuevos aranceles\nRecordemos si no el itinerario que tristemente han recorrido las relaciones comerciales de EEUU y China durante los últimos meses:\nEl 6 de julio del año 2018, EEUU impuso un arancel del 25% sobre importaciones chinas por valor de 34.000 millones de dólares y China respondió estableciendo aranceles sobre importaciones estadounidenses por un monto similar.\nEl 23 de agosto, ambas economías añadieron aranceles del 25% sobre otros 16.000 millones de importaciones recíprocas.\nEl 27 de septiembre, EEUU añadió aranceles adicionales del 10% sobre 200.000 millones de dólares en importaciones chinas y China replicó con tarifas del 10% sobre 60.000 millones de dólares en importaciones estadounidenses.\nEl 10 de mayo de 2019, Trump elevó hasta el 25% los aranceles previos sobre importaciones chinas por valor de 200.000 millones de dólares.\nEl 1 de junio, China reaccionó aumentando del 10% al 25% los aranceles sobre los anteriores 60.000 millones de dólares en importaciones estadounidenses.\nEl 1 de septiembre, EEUU estableció aranceles del 15% sobre importaciones chinas por valor de 112.000 millones de dólares y China fijó aranceles de hasta el 10% sobre 75.000 millones de dólares en importaciones desde EEUU.\nEl 15 de diciembre, EEUU debía instituir aranceles del 15% sobre otros 156.000 millones de dólares en importaciones chinas y China planteaba responder subiendo los aranceles sobre los anteriores 75.000 millones de dólares en importaciones desde EEUU.\nEn suma, hasta este momento, EEUU había impuesto aranceles de entre el 15% y el 25% sobre importaciones chinas por valor de 362.000 millones de dólares y, por su parte, China había fijado tarifas de entre el 5% y el 25% sobre importaciones estadounidenses por valor de 195.000 millones de dólares. O más en concreto: la guerra comercial había elevado el arancel medio de EEUU contra China del 3,1% al 21% y el arancel medio de China contra EEUU del 8% al 21,8%. Además, si las amenazas del 15 de diciembre se hubiesen consumado, ese arancel medio habría aumentado al 23,8% en el caso de EEUU y al 25,9% en el caso de China.\nAsí las cosas, ¿en qué ha consistido el salvífico acuerdo comercial recientemente alcanzado por ambas superpotencias? Primero, ambos bloques han suspendido la entrada en vigor de los aranceles del 15 de diciembre. Segundo, EEUU acepta reducir a la mitad los aranceles del 15% que había impuesto el 1 de septiembre sobre importaciones chinas por valor de 112.000 millones de dólares. Tercero, China no se ha comprometido a reducir ningún arancel sino a aumentar sus compras a EEUU, reforzar la protección de la propiedad intelectual e incrementar la transparencia con la que fija el tipo de cambio en su divisa. En suma, el arancel medio de EEUU contra China no subirá al 23,8% —como habría sucedido el 15 de diciembre— sino que se quedará en el 19,3%, porcentaje muy superior al vigente antes de iniciarse este enfrentamiento (3,1%); a su vez, el arancel medio de China contra EEUU no aumentará al 25,9% sino que se mantendrá en el 21,8%.\nA partir de ahora, entraremos en la 'fase 2' de las negociaciones y en ellas se hablará de todas las restantes restricciones comerciales\nAsí pues, y hasta la fecha, el saldo para el libre comercio está siendo desolador: incluso tras el acuerdo del viernes, EEUU ha multiplicado por seis sus aranceles contra China y China ha cuasi triplicado los suyos contra EEUU. Es verdad que, a partir de ahora, entraremos en la 'fase 2' de las negociaciones y que en ellas se hablará sobre todas las restantes restricciones comerciales; es verdad que Trump querrá llegar a un entendimiento antes de los comicios presidenciales del año que viene para así dar un impulso a los mercados bursátiles, y es verdad, por consiguiente, que es muy probable que asistamos a una nueva rebaja arancelaria en los próximos meses. Lo que no está ni mucho menos claro es que, primero, esa disminución recíproca de aranceles los termine colocando por debajo de sus niveles iniciales (3,1% en EEUU y 8% en China) ni que, segundo, aun cuando lo hiciera, la magnitud del recorte termine justificando retrospectivamente toda la disrupción antiglobalizadora que hemos padecido durante estos últimos años.


Tren desde Mittenwald a Zúrich - Billetes desde 67 € | Wanderu\nBilletes baratos de tren de Mittenwald a Zúrich\nHorario de tren Mittenwald - Zúrich\nHay 15 trenes al día que viajan de Mittenwald a Zúrich. Viajar en tren de Mittenwald a Zúrich toma aproximadamente 8 horas, pero el tren de Deutsche Bahn puede hacer el viaje en 4 horas y 54 minutos.\nPrecio más bajo 66,59 €\nServicio de tren de Mittenwald a Zúrich\nBilletes de Non-federally owned railway company: 73 € solo ida\n¿Qué servicios de trenes hay de Mittenwald to Zúrich?\nEn la ruta a Zúrich, 3 líneas de tren ofrecen billetes a la venta. Deutsche Bahn ofrece la mayor cantidad de salidas de Mittenwald a Zúrich, generalmente ofreciendo 13 salidas al día.\nDeutsche Bahn 13 8h 58m 77,10 €\nDeutsche Bahn with non-federally owned railway company 1 4h 54m 73,45 €\nNon-federally owned railway company 1 4h 54m 73,45 €\n¿Es seguro viajar en tren de Mittenwald a Zúrich en este momento?\n¿Cuándo dura el viaje en tren de Mittenwald a Zúrich?\nLa distancia entre Mittenwald y Zúrich es de aproximadamente 127 millas o 205 kilómetros. El tiempo promedio en tren entre estas dos ciudades es de 8 horas, aunque el menor tiempo en el que podrías llegar allí es en 4 horas y 54 minutos.\n¿Cuál es la hora más concurrida para viajar desde Mittenwald a Zúrich?\nEl día más congestionado para viajar en tren de Mittenwald a Zúrich es el lunes. Si buscas una oferta para tu billete de tren o para tener más espacio, debes considerar viajar un lunes que es el día menos congestionado para viajar.\nEl primer tren sale de Mittenwald a las 12:00, mientras que el último tren del día sale a las 22:00. Para ver todos los horarios de salida, usa la función de búsqueda en esta página para ver el horario completo con tu fecha de viaje.\n¿Cuántos trenes al día viajan de Mittenwald a Zúrich?\nNormalmente hay 15 salidas de las que puedes elegir al viajar a Zúrich. En este trayecto no hay rutas directas. Esto significa que a lo largo de tu viaje de Mittenwald a Zúrich, deberás desembarcar del primer tren y subir a otro tren para hacer la conexión. Dependiendo de la política de la empresa, eres el responsable de transbordar tu propio equipaje documentado, pero definitivamente tendrás que llevar contigo tu equipaje de mano.,\nHay una estación de tren desde donde los trenes salen de Mittenwald a Zúrich. La estación de salida más transitada en Mittenwald que opera esta ruta es:\nNecesitas un billete de regreso de Zúrich a Mittenwald?\nTrenes de Zúrich a Michendorf\nTrenes de Zúrich a Potsdam\nTrenes de Zúrich a Aalen\nZúrich - Alpirsbach\nTrenes de Zúrich a Lauchheim\nZúrich - Oberkochen\nTrenes de Zúrich a Pfronten\nTren de Zúrich a Siershahn\nZúrich - Wasserliesch\nTren de Zúrich a Wittenberg\nTren de Zúrich a Eisenach\nMittenwald a Zúrich