Rubio pide una solución permanente para “Dreamers” (Fotos) | El Diario NY\nRubio pide una solución permanente para “Dreamers” (Fotos)\nEl senador, figura emergente del Partido Republicano, aboga por la inmigración legal y recalcó que “el tema de los jóvenes indocumentados no es un asunto migratorio sino humanitario”\nPor: EFE 15 noviembre 2012\nWashington – El senador republicano Marco Rubio abogó hoy por la llegada de inmigrantes al país de forma legal, pidió prudencia en la posible regularización de millones de indocumentados y urgió una solución “permanente” para los jóvenes en situación irregular (“dreamers”).\nEl senador cubano americano, figura emergente del Partido Republicano, subrayó que “el tema de los jóvenes indocumentados no es un asunto migratorio sino humanitario. Son más como refugiados”.\n“Se puede estar a favor de la inmigración de forma legal, y no a favor de la amnistía, pero estamos hablando de seres humanos”, justificó en el cuarto Foro anual Nuevas Ideas en Washington.\nPidió para ellos una “solución permanente” inmediata y calificó de “politizada” la medida provisional que la Administración Obama promovió el pasado verano para regularizar su situación por dos años y concederles un permiso de trabajo.\n“Si no disponemos de un sistema de inmigración legal, no haremos compatible la demanda de mercado y la inmigración y volveremos en una década a la misma situación que hoy, tan pronto como la economía vuelva a crecer”, advirtió Rubio.\n“Es crítico que se haga lo que se haga para legalizar, no se debe hacer de una manera que implique volver a hacerlo en el futuro”, añadió.\n“Muchos sindicatos no están a favor de incrementar la base laboral a través de la inmigración”, sostuvo.\nPara el senador Rubio, la reforma migratoria integral “tomará más tiempo” que otras prioridades políticas.\nMás urgente que la reforma migratoria es, según Rubio, encontrar una solución bipartidista que evite el “precipicio fiscal”, el temido escenario en el que se combinarían a principios de 2013 drásticos recortes de gasto público y subidas de impuestos.\nSu hoja de ruta es que “la primera decisión debe ser tomada por el presidente”, ambos partidos consensúen soluciones temporales antes de fin de año y que se abra después “una muy seria conversación bipartidista sobre hacia dónde debe ir este país”.\n“No tengo una objeción religiosa y espiritual entorno a los impuestos, tengo una objeción económica por el peso que tiene en el crecimiento”, alegó.\n“Los millonarios y multimillonarios se pueden permitir los mejores abogados y grupos de presión para descubrir cómo evitar estos aumentos de impuestos”, pronosticó.\nRespondía a una invitación del gobernador del estado para “compartir ideas y conocimiento”, mantuvo.\nY sobre el trabajo por hacer, dibujó alguna prioridad- “Los conservadores hemos hecho mucho trabajo para explicar las cosas a las que nos oponemos, pero no para explicar las cosas de las que estamos a favor”.


Les boulets indochinois :: Algo Efectivo Para Cerrar Los Poros De La Cara\nAlgo Efectivo Para Cerrar Los Poros De La Cara\nPosté le: Dim 7 Jan - 15:01 (2018) Sujet du message: Algo Efectivo Para Cerrar Los Poros De La Cara\nLos puntos negros al igual que las espinillas son los dos tipos de acne mas comunes. Los puntos negros comienzan a aparecer durante la pubertad debido al imbalance .Los puntos negros al igual que las espinillas son los dos tipos de acne mas comunes. Los puntos negros comienzan a aparecer durante la pubertad debido al imbalance .Los puntos negros al igual que las espinillas son los dos tipos de acne mas comunes. Los puntos negros comienzan a aparecer durante la pubertad debido al imbalance .La Concha de Ncar tiene comprobados efectos sobre la regeneracin y estimulacin celular de la piel, eliminando manchas y atenuando notoriamente cicatrices en .Julia tiene 30 aos y es una persona que se molesta con pocas cosas. Sin embargo, hay algo que s la indispone: tener bolsas debajo de los ojos.Julia tiene 30 aos y es una persona que se molesta con pocas cosas. Sin embargo, hay algo que s la indispone: tener bolsas debajo de los ojos.El limn, un exfoliador natural, tiene su parte en este tratamiento aclarante para la piel. Tras el lavado, corta un limn por la mitad, sostn una de las mitades .SHRI SWAMI SHIVANANDA. Nacido el 8 de septiembre de 1887, en la ilustre familia del sabio Appayya Dikshitar y otros santos y sabios de renombre, Swami Shivananda .Truco casero para los puntos negros de la nariz Tratamiento natural para los barritos de la nariz. Los barritos o puntos negros que te salen en la nariz son bastante .Lindisima cuidados par la piel, consejos para mantener la piel joven y bellaLindisima cuidados par la piel, consejos para mantener la piel joven y bellaSubstancia SEPIA de homeopatpa. 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Sin embargo, hay algo que s la indispone: tener bolsas debajo de los ojos.Julia tiene 30 aos y es una persona que se molesta con pocas cosas. Sin embargo, hay algo que s la indispone: tener bolsas debajo de los ojos.Los puntos negros al igual que las espinillas son los dos tipos de acne mas comunes. Los puntos negros comienzan a aparecer durante la pubertad debido al imbalance .Substancia SEPIA de homeopatpa. La Homeopata general es un mtodo Teraputico que consiste en dar al enfermo dosis bajas o infinitesimales de la sustancia.Truco casero para los puntos negros de la nariz Tratamiento natural para los barritos de la nariz. Los barritos o puntos negros que te salen en la nariz son bastante .Tratamiento en el hogar para matar la sarna Si se est preguntando cmo matar caros de la sarna, quizs este buscando asesoramiento. Aunque la forma tradicional .La Concha de Ncar tiene comprobados efectos sobre la regeneracin y estimulacin celular de la piel, eliminando manchas y atenuando notoriamente cicatrices en .Ya no sabes que hacer para eliminar el acn ? Encuentra AQU los mejores Remedios Caseros para el Acn rpidos y efectivos Acn Juvenil y manchas.El limn, un exfoliador natural, tiene su parte en este tratamiento aclarante para la piel. Tras el lavado, corta un limn por la mitad, sostn una de las mitades . ccb82a64f7\noffice convert document to image crackair max 90 current black infraredadobe acrobat 9 crack serial numberadobe premiere elements 4 serial keygenbest zip codes in fairfax county vaasrar e ruhaniyat by professor abdullah bhattialvin and the chimpunks 2007 movie torrentfour great points june of 44 rarcrack for sothink swf decompiler 6.0how to draw a ferrari step by step youtube


Concurso Postal de Navidad 2019 - San Esteban de Gormaz\nPREMIOS POSTALES DE NAVIDAD 2019\nCATEGORÍA A: LA MEJOR POSTAL NAVIDEÑA (120 ? + DIPLOMA):\nFernando Tudela Rodríguez\nCATEGORÍA B: LA MÁS ORIGINAL (LOTE DE LIBROS + DIPLOMA)\nCATEGORÍA C: POR EDAD (DIPLOMA + OBSEQUIO)\nEducación Infantil: Naroa García Pastor\n1º Y 2º DE PRIMARIA: Belén Gómez de Miguel\n3º Y 4º DE PRIMARIA: Rivero Lucas Minguito\n5º Y 6º DE PRIMARIA: María Romero Niño\nDesde 1º E.S.O. hasta los 19 años: Leonela Guerrero\nEDUCACIÓN ESPECIAL: Sandra Terrer López\nDE 20 A 60 AÑOS: Patricia Redondo Pérez\nMÁS DE 60 AÑOS: Angelines de Diego\nCONVOCADO EL CONCURSO DE POSTALES DE NAVIDAD 2019\nCONCURSO POSTALES DE NAVIDAD 2019\nEl Ayuntamiento de San Esteban de Gormaz, a través de su Concejalía de Cultura, Deportes y Turismo, convoca el concurso de postales navideñas con la que se felicitarán las Navidades, y que se regirá por las siguientes bases:\n1. La técnica será libre, pudiéndose utilizar lápices de colores, rotuladores, ceras, tecnología digital...etc. El papel deberá ser obligatoriamente cartulina.\n2. En la postal se deberá felicitar la Navidad y el Año 2020.\n3. Los modelos estarán confeccionados en tamaño 21x15 cm.\n4. Los autores se abstendrán de firmar los trabajos originales. Los datos personales se entregarán en un sobre cerrado, en cuyo interior figurará el nombre, apellidos, dirección y teléfono. El grupo o edad figurará en el exterior del sobre (Ciclo de Educación infantil, 1º y 2º de primaria, 3º y 4º de primaria, etc.)\n5. Los trabajos deberán presentarse en las oficinas del Ayuntamiento de San Esteban de Gormaz hasta las 14:00 horas del próximo 15 de noviembre de 2019; momento en el que quedará cerrado el plazo de admisión de trabajos objeto del concurso.\n6. Las postales ganadoras quedarán en propiedad del Ayuntamiento, reservándose el derecho de reproducción. La retirada de los originales no premiados, deberá efectuarse durante dos meses a partir del 20 de enero de 2020. Pasado este plazo se entenderá que el autor renuncia a recuperar la postal presentada.\n7. El jurado actuará con la máxima libertad y discrecionalidad, y tendrá, además de las facultades normales de discernir el premio y emitir el fallo, otorgándolo o declarándolo desierto, la de interpretar las bases presentes.\n8. El concurso de postales navideñas consta de las siguientes categorías y premios:\n· Categoría A: La mejor postal navideña con un diploma y premio de 120 Euros. Entre todas las presentadas\n· Categoría B: La postal más original, con un diploma y un lote de libros. Entre todas las presentadas\n· Categoría C: Por edad, premio consistente en un diploma y un obsequio.\n- Ciclo de Educación infantil.\n- 1ª y 2ª de primaria.\n- Desde 1º E.S.O. hasta los 19 años.\n- De 20 a 60 años.\n9. Todos los trabajos que no se ajusten a estas bases quedarán en depósito y no participarán en la convocatoria. Estarán también sujetas a la base nº 7.\n10. La presentación de obras a este concurso, supone por parte de los autores la aceptación de las presentes bases.\n11. La exposición de todas las postales se realizará durante las Navidades.\nPremiados Postales de Navidad 2018\nPremiados Postales de Navidad 2017\nPremiados Postales de Navidad 2016\nBases concurso Postales de Navidad 2019


Subasta de Trastero en Fuentes de Ebro (Zaragoza) con un depÃ³sito de 128 € disponible en SubastaFacil.com\nSELECT * FROM pujas_boe JOIN lotes_boe ON pujas_boe.id_lote_boe = lotes_boe.id_lote_boe JOIN subastas_boe ON lotes_boe.id_subasta_boe=subastas_boe.id_subasta_boe JOIN inmuebles_boe ON inmuebles_boe.id_lote_boe=lotes_boe.id_lote_boe WHERE identificador = 'SUB-JA-2020-160661' AND numero_lote = 30 ORDER BY fecha DESC LIMIT 1\nSELECT * FROM subastas_boe JOIN lotes_boe ON lotes_boe.id_subasta_boe = subastas_boe.id_subasta_boe JOIN inmuebles_boe ON inmuebles_boe.id_lote_boe=lotes_boe.id_lote_boe WHERE identificador = 'SUB-JA-2020-160661' AND numero_lote = 30 LIMIT 1\n3,05 metros cuadrados\nTasación del inmueble: 2.568€ Depósito para participar: 128€ Importe Puja Minima (recomendada ) 1.541€ Ahorro Previsto sobre precio tasación: 1.027€ Fecha de subasta: 04-01-2021\n1. Para poder participar hay que hacer un depósito en la cuenta de la administración pública. En este caso 128,41€. Si no ganas la subasta te devuelven el depósito el mismo día.\n2. El valor de tasación de la propiedad es 2.568€, el valor de salida mínimo es un 55%, en este caso 1.413€.\n* No hay mínimo pero para tener alternativas te recomendamos ofertar al menos el 60% del valor de subasta. En este caso 1.541€


Los dos acusados de derribar un edificio histórico en Vegadeo niegan los hechos | El Comercio\nOccidenteLos dos acusados de derribar un edificio histórico en Vegadeo niegan los hechos\nLos dos acusados de derribar un edificio histórico en Vegadeo niegan los hechos\nEl arquitecto Rafael Domínguez y el empresario Luis Garay. / MARIETA\nLa Fiscalía retira el cargo de delito contra el patrimonio, pero mantiene el de daños y pide una multa\nDAVID S. FUENTE VEGADEO. Martes, 10 octubre 2017, 02:15\nLa Fiscalía retiró ayer la acusación de delito contra el patrimonio histórico a un empresario y un arquitecto acusados por la demolición en Vegadeo de un edificio del siglo XVIII, conocido como 'Villa Barbacana'. En la vista oral, celebrada en el Juzgado número 2 de Avilés, el ministerio público mantiene la acusación de delito de daños contra el patrimonio histórico, contra ambos, para quienes solicitó una sanción económica de 12 euros durante año y medio, con responsabilidad personal subsidiaria en caso de impago.\nEn su declaración, los acusados defendieron que «nunca demolimos el edificio» y aclararon que «derribamos un muro que se encontraba en mal estado». De hecho han reconstruido el inmueble y para realizar estas obras advirtieron al juez que contaban con autorización de Patrimonio Cultural y del propio Ayuntamiento. La abogada de la defensa, Paula Lavilla, incidió además en que «el inmueble no tiene protección de Bien de Interés Cultura (BIC)», e insistió en que el edificio «no se derribó».\nForo sostiene que la coordinación entre Jarrio y Avilés «es la excusa para derivar pacientes» El cambio de parcela deja en el aire la residencia de mayores de Cangas


Negociación por descuentos a profesores de música de Cipolletti\nLa Municipalidad les bajó el sueldo a la mitad porque no cubren 35 horas semanales. Los afectados denuncian que fue sin previo aviso.\nPor Redacción septiembre 2, 2016 11:00 pm\nEl espacio edilicio no acompaña para desarrollar las actividades.(Foto: florencia salto )\nEl secretario de Gobierno, Diego Vázquez, explicó que los descuentos que el municipio les realizó a los profesores de la Escuela Municipal de Música fueron porque no alcanzaban a cubrir las 35 horas semanales, tal como lo indica el contrato municipal. Esta semana, un grupo de profesores reclamó por una reducción de hasta el 50 por ciento en sus salarios y que se aplicó sin previo aviso. Gustavo Jara dijo que atraviesan esta problemática desde hace tres meses que afecta al menos a 16 personas.\nLos referentes del sindicato Sitramuci se reunieron ayer con Julio Tarifa, director de Asuntos Legales del municipio, en la secretaría de Trabajo para intentar llegar a un acuerdo. Según informó el secretario de Gobierno, el jueves próximo se sabrán las novedades debido a que en la audiencia se planteó la situación y pasaron a un cuarto intermedio. La problemática tomó estado público el jueves, cuando los trabajadores dieron a conocer los descuentos que estaban sufriendo. Gustavo explicó la situación y no dudó en expresar su descontento. “Sentimos que es un ataque a la cultura en general, porque varias áreas se vieron perjudicadas”, remarcó.\nLos trabajadores explicaron que los “descuentos injustificados” se dieron sin previo aviso y que afectó a las personas de la Escuela de Música y también a aquellos que desempeñan tareas en la Escuela de Artes Visuales y el Centro Municipal de Danza.\nLuis Perego explicó que él trabaja allí desde hace 10 años y aseguró que nunca atravesó una situación como esa. En general, los reclamos estaban relacionados al incremento salarial pero no más allá de eso, agregó.\nGustavo, profesor de guitarra, explicó que una persona que antes ganaba 9.500 pasó a tener un ingreso mensual de 4.000 pesos. “En mi caso tuve un descuento de un 60 por ciento”, dijo días atrás.\nAnte la consulta, Vázquez indicó que no contaba con todos los detalles de la situación que se generó en ese espacio pero explicó que el contrato municipal prevé una carga horaria de 35 horas semanales, 7 horas por día y al parecer algunos talleristas no lograban cumplir esto.\n“Varias áreas se vieron perjudicadas por descuentos injustificados que se resolvieron sin previo aviso a los trabajadores”,\ndijo un grupo de profesores de música afectados por la situación.\nEl lunes habrá una nueva reunión para seguir discutiendo el tema, según se acordó ayer en la Secretaría


EL MERCADO ASEGURADOR.. REGLAS DE ORDENACION Y CONTRATACION. BERMUDEZ/CAMPUZANO/GOMEZ/MOLINA/RIOJA. 9788413972879 Librería Jurídica Andaluza\nEL MERCADO ASEGURADOR.\nREGLAS DE ORDENACION Y CONTRATACION\nBERMUDEZ / CAMPUZANO / GOMEZ / MOLINA / RIOJA\nLa actividad aseguradora, en palabras de su normativa reguladora, supone el intercambio de una prestación presente y cierta, la prima, por una prestación futura e incierta, la indemnización. La relevancia, cualitativa y cuantitativa, de la actividad aseguradora en el mercado justifica la existencia de reglas de ordenación y contratación que son las que, de forma detallada y sistemática, se abordan en esta obra. Con ese objetivo, se parte del análisis de las normas de ordenación y supervisión del mercado asegurador que persiguen garantizar que cuando eventualmente se produzca el siniestro que motive el pago de la indemnización la entidad aseguradora esté en situación de poder hacer frente a su obligación, lo que justifica que la ordenación y supervisión de las entidades aseguradoras por los poderes públicos resulte una materia de interés público. En segundo lugar, se examina el sistema actuarial. La ciencia actuarial estudia los riesgos de las aseguradoras a través de modelos matemáticos y estadísticos complejos y, aunque ha ido evolucionando, lo cierto es que la regulación de cada uno de los estados y la normativa europea e internacional no han dejado al albur del sector privado la imposición de ciertos requisitos para asegurar la solvencia estática y dinámica del sector asegurador. En tercer lugar, se analiza el contrato de seguro, con especial atención a los pronunciamientos judiciales más relevantes en la materia. Tal y como lo han definido nuestros tribunales, el contrato de seguro se configura como instrumento jurídico de protección del asegurado frente a determinados riesgos que operan como motivo determinante para su celebración por parte del tomador, que pretende de esta forma preservarse de ellos ante el temor de que llegaran a producirse, generándole un perjuicio. En cuarto lugar, se aborda específicamente la liquidación del siniestro en los seguros contra daños. La ocurrencia de un siniestro es el momento fundamental en la vida del contrato de seguro. Es a partir del siniestro cuando las partes se enfrentan a la necesidad de concretar el importe de la indemnización y determinar el momento en que dicho importe se puede considerar líquido y exigible, lo cual no siempre es sencillo ni está exento de conflictos como consecuencia de la contraposición de intereses existente entre asegurador y asegurado. Por último, se expone la tipología del contrato de seguro, materia compleja de delimitar. La dispersión normativa dificulta una clasificación única y uniforme de los contratos de seguro previstos y existentes en nuestro mercado asegurador, por lo que se ha optado por seleccionar los seguros más frecuentes en el tráfico económico. En definitiva, una obra que analiza las reglas de ordenación y contratación en el mercado asegurador desde un enfoque general e interdisciplinar, con sólidos aportes legislativos, judiciales y documentales, a la espera de que sea un instrumento útil para los profesionales del sector y también para quienes profundicen en el conocimiento de esta normativa.


Octiv 650 de Altec Lansing, crea el ambiente perfecto para cada ocasión\nAltec Lansing apuesta por un diseño recogido para su dock e incluye una app gratuita con efectos visuales que acompañan a tus canciones.\nSubwoofer del dock para iPhone y iPod Touch Octiv 650.\nNuevos soportes para iPod con altavoces salen a la semana para cualquier tipo de necesidad y de situación. Hablando de situaciones, si el nuestro se adaptara a cada ambiente y público, ¿no sería una gran idea?\nEs lo que ha pensado Altec Lansing con el Octiv 650, un dock para iPhone y iPod Touch (lo sentimos, usuarios de iPad) muy recogido de diseño que no sólo nos ofrecerá una gran calidad de sonido, sino que, como dicen los angloparlantes, te ayudará a \_'set the mood\_'.\nEstá compuesto por dos altavoces de tres pulgadas y un subwoofer de cuatro. Además tiene salida compuesta, para poder ver los vídeos almacenados en el iPod en nuestro televisor. Disponible en dos colores, vendrá con compatibilidad con YouTube y Netflix.\nAdemás, lo que le hace especial es la posibilidad de utilizar con él la app gratuita Music Mood. Con ella podremos poner en la pantalla efectos visuales o imágenes que acompañen al sonido de la música. Desde un ecualizador gráfico de siete bandas a efectos psicodélicos o, si estamos acompañados por nuestro ligue, una cálida chimenea.\nPara poder disfrutar de nuestra biblioteca musical de una forma distinta tendremos que esperar al mes de mayo y hacernos con el Octiv 650 por unos 200 dólares.\nAltec Lansing lanza una base con altavoces para iPad 16/11/2010 19:07


Copa América: Colombia nos vuelve a dar la mano para clasificar – Manuel Salazar Ordoñez\nNo se ustedes, amigos lectores, pero yo siempre me preguntaré si el arquero colombiano David Ospina no voló a tocar la pelota lanzada por Paolo Guerrero para validar un gol (el delantero peruano había ejecutado un tiro libre indirecto como si fuera directo) que nos dio el punto necesario para jugar los playoffs, que a la postre nos clasificaron al Mundial Rusia 2018. Eso sucedió en octubre del 2017, donde las selecciones de Perú y Colombia también accedieron a una suerte de pacto de no agresión los últimos minutos del partido, garantizando la clasificación de ambos países.\nEl golero colombiano David Ospina manotea la pelota de Paolo Guerrero, gracias a esa acción se validó un tiro libre indirecto que permitió el pase de Perú a playoffs a Rusia 2018\nEn su momento, este tema fue bastante polémico (aunque para nada extraño en el fútbol). Y, de manera menos evidentemente y hasta involuntaria, la Selección Peruana vuelve a verse beneficiada por el accionar de la Selección de Colombia. A pesar del 5 a 0 asestado por la Selección de Brasil, la blanquirroja ya aseguró su cupo en Cuartos de Final de la Copa América Brasil 2019. El motivo es que, al ganarle Colombia a Paraguay por uno a cero, dejó a los paraguayos como terceros con apenas dos puntos.\nLo qué debemos aprender de esa dura goleada 5 a 0 de #BrasilvsPeru en la #CopaAmerica lee este link de opinión… https://t.co/wWUH9NwaFU\nAquí es importante hacer una aclaración, a Perú tampoco se le “regala” nada. La Selección Peruana cosechó cuatro unidades ganadas en cancha, los paraguayos apenas sumaron dos empates. Es más, ni siquiera se puede decir que Colombia jugara con su mejor oncena este último partido del Grupo B, su único titular indiscutible fue Juan Guillermo Cuadrado. Hasta David Ospina descansó, dejando el titularato al guardavallas del Deportes Tolima Álvaro Montero, Así y todo, superaron por uno a cero a los de Paraguay.\nOtra selección que le dio la mano a Perú fue la de Argentina, porque mientras los paraguayos eran vencidos por Colombia, Lionel Messi y sus compañeros daban cuenta de la Selección de Qatar, ganándoles dos a cero. De haber vencido los cataríes, hubieran sumado cuatro puntos (igualando a Perú), que con su diferencia de menos tres goles hubiera tenido que esperar a la definición del Grupo C para ver su suerte. Pero, ahora, Ricardo Gareca puede abordar de lleno la misión de recuperar a sus muchachos para enfrentar a un rival peligroso: Uruguay o Chile. El partido sería este 29 de junio.\nTriunfo de Colombia ante Paraguay, y victoria de Argentina frente a Qatar, clasifican a Perú a Cuartos de Final de la Copa América\nEntre los otros clasificados y los emparejamientos para Cuartos de Final, la Selección de Venezuela ya conoce su rival, que será justamente Argentina. Brasil, por su parte, se toparía con el otro mejor tercero, podría ser Ecuador o Japón. Y, Colombia se mediría o con Chile o Uruguay. Salvo los dueños de casa, todas las selecciones tienen rivales complicados, pero a Perú jugar con Chile o Uruguay se les hace, históricamente, menos difícil que con Argentina o Brasil. Uno de los factores que se hacen evidentes del bajón futbolístico peruano es la falta de confianza, misma que puede ser más susceptible ante selecciones que suelen ganarnos más seguido.\nSeguimos en carrera, y desde esta tribuna ya fuera dentro o fuera de la Copa América siempre alentamos:\nCategorías: FútbolEtiquetas: Copa América, David Ospina, Fútbol, Lionel Messi, Paolo Guerrero, Selección Argentina, Selección de Colombia, Selección Peruana de Fútbol


VELA - Librería Náutica\nCategoría: Navegación Deportiva\tISBN: 9788416489848\nLa vela es una auténtica prueba para el cuerpo, la mente y la destreza. El presente libro rinde homenaje a este deporte tan estimulante y constituye una fuente de inspiración inagotable para quien sueñe con hacerse a la mar. Incluye las mejores regatas oceánicas, alrededor del mundo y costeras, así como las cumbres de la vela: La Copa América y las regatas olímpicas. Mapas, recorridos, análisis técnicos y fotografías de cada uno de los eventos náuticos. Los relatos épicos de los legendarios navegantes que han practicado este deporte, desde los intrépidos viajes en solitario de Ellen MacArthur hasta las grandes hazañas de Peter Blake. Las clases más usadas en las pruebas.


Tenía que decirlo / Gentecilla mundana y culta, tenía que decir que me estoy riendo mucho con Google traductor porque he dado con otra de sus perlas. Poned "Homo homini lupus" y traducid del latín al castellano. Id a vuestro bar más cercano.\nEnviado por ♀ sego el 7 mar 2012, 11:46 / Estudios\nGentecilla mundana y culta, tenía que decir que me estoy riendo mucho con Google traductor porque he dado con otra de sus perlas. Poned "Homo homini lupus" y traducid del latín al castellano. Id a vuestro bar más cercano. TQD\nCuánta razón (1936) - Te jodes, no hay para tanto (61) - Menuda chorrada (354)\nNo quiero hacerlo por que prefiero tocarme el *******\nVaya, no entiendo nada del tqd. ¿Que significa mundana? ;(\nComo me salga la niña del exorcista, te mato.\nYo si me voy a un bar es para hacerme dos birras. Déjate de tonterias.\n10 mar 2012, 14:02\nPara los vago, pone: hay almuerzo gratis\nYa lo haré cuando me aburra, ahora paso.\n"hombre pequeñito tiene Lupus"\n¿Le podrá curar House?\nPodríamos ir, claro.\nO podemos esperar cómodamente a que a algún TQDero le venza la curiosidad, lo pruebe y ponga el resultado aquí.\n10 mar 2012, 14:04\n#8 #8 landocalrissian dijo: "hombre pequeñito tiene Lupus"\n¿Le podrá curar House?Pequeñito y homosexual, claro.\nY si no recuerdo mal en no se que idioma si lo traducias salia pokemon... xD\n10 mar 2012, 14:07\nSi yo le dijera a la del bar que me invite a comer en latín, me mandaría a la mierda igual que si se lo digo en castellano, así que no cuela, hamijo.\n#14 por bluebeerry\n10 mar 2012, 14:09\nY no tienes otra cosa más que hacer que poner eso en el traductor?\n#15 por jainaschelito\n10 mar 2012, 14:10\nNueva filosofía de Google... ¿me acordaré ponerlo en el examen? xD igualmente he probado a poner otras frases en latín y poca veces da un buen resultado...\nSí... ya... me estoy descojonando.\n@unicornio_rosa_invisible !! Tú eres el experto mundial en estas lenguas muertas!! Anda, tradúceme, que yo no me acuerdo de las declinaciones y no se qué quieren contarnos sobre hombre y lobos, y la jefa del bar!!\n#10 #10 candra dijo: Podríamos ir, claro.\nFui la pringada, así que ahí va: "Hay almuerzo gratis".\n#19 por Obvioman\n10 mar 2012, 14:16\nRespuesta: Hay almuerzo gratis.\nLa gente que descubrís estas cosas tenéis una vida muy triste.\n#18 #18 eiwaz dijo: @unicornio_rosa_invisible !! Tú eres el experto mundial en estas lenguas muertas!! Anda, tradúceme, que yo no me acuerdo de las declinaciones y no se qué quieren contarnos sobre hombre y lobos, y la jefa del bar!!\n#10 Fui la pringada, así que ahí va: "Hay almuerzo gratis".Dice: "Un gay es un homínido con lupus"\n#20 #20 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.Y ahí no falta un "est" al final ??\n10 mar 2012, 14:24\n#22 #22 unicornio_rosa_invisible dijo: #18 Dice: "Un gay es un homínido con lupus"Las aves del César murieron por falta de salud.\n#25 por warrox\n10 mar 2012, 14:26\nhay almuerzo gratis JAJAJAJA.\n#27 por xavy2108\n#3 #3 Aniitaa98 dijo: Vaya, no entiendo nada del tqd. ¿Que significa mundana? ;(ALMUERZO GRATIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIS!!!! :itsfree:\n#28 por lilstar\n#29 por jokero_\n10 mar 2012, 14:45\nAhora en serio; ¿de dónde saca Google que esa conjunción latina se traduce como "hay almuerzo gratis"?\n10 mar 2012, 14:46\n#6 #6 rpc_bcn dijo: Para los vago, pone: hay almuerzo gratis Gracias, has hecho una gran labor social para con los vagos.\n#31 por cegasa\n#1 #1 diplopia dijo: No quiero hacerlo por que prefiero tocarme el *******Diplopia, lo sentimos, pero tus comentarios cansan...\n10 mar 2012, 14:49\n#23 #23 eiwaz dijo: #20 Y ahí no falta un "est" al final ??No, porque es una oración nominal pura sin tener calco sintáctico en español. Si hubiera un "est" no sería tanto una máxima, sino que se circunscribiría al contexto en que fuera dicho.\n10 mar 2012, 14:50\nJajajjaja xD Tengo hambre... :P\n#34 por true_7\nDIUSSSS. No se me ocurre nada para pensar lo mucho que te aburres para buscar eso.\nPD: Muy interesante :)\n#35 por nedstark\n10 mar 2012, 14:58\n#32 #32 unicornio_rosa_invisible dijo: #23 No, porque es una oración nominal pura sin tener calco sintáctico en español. Si hubiera un "est" no sería tanto una máxima, sino que se circunscribiría al contexto en que fuera dicho.En latín si el verbo sum se puede omitir, se hace. Por lo tanto, nosotros debemos sobreentenderlo.\nos odio a los que enviáis tqds de: métete en la página tal y pon nosequé. hacéis perder tiempo! almuerzo gratis, pero dónde?\n#37 por patrick11286\nDel latín al español pone: Hay almuerzo gratis\nDel latín al inglés pone: Is no free lunch\nThat supicious ¬¬\n#38 por CrazyZipi\n10 mar 2012, 15:02\n@sego ¿puedo preguntar cómo has descubierto esto?\n10 mar 2012, 15:08\n#10 Fui la pringada, así que ahí va: "Hay almuerzo gratis".Jaja, ¡Pringada!\n¿en donde esta el almuerzo gratis?\nLo contrario que dice Rosseau...\n...Y algo inexplicable que dice Google Traductor.\nHechos paranormales, acontecimientos inexplicables... Bienvenidos a Cuarto Milenio.\n#20 #20 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.Joder, qué pesao eres con los gays, macho xD Fóllate a uno y cállate ya.\n#43 por mamamiaaa\n10 mar 2012, 15:34\n#45 por nuuucelar\n10 mar 2012, 15:37\n#13 #13 eiwaz dijo: Si yo le dijera a la del bar que me invite a comer en latín, me mandaría a la mierda igual que si se lo digo en castellano, así que no cuela, hamijo.probablemente no te entendería porque ya no hay mucha gente que sepa latín.\n10 mar 2012, 15:38\n#47 por mai3011\n10 mar 2012, 15:44\nhay almuerzo gratis...\nenserio? viva a la locura de google\n#48 por afreeca\n10 mar 2012, 16:11\n#10 Fui la pringada, así que ahí va: "Hay almuerzo gratis".El hombre es un lobo para el hombre.\n10 mar 2012, 16:30\nYo solo digo que 'tua mater malla burra est'. Al primero que me lo traduzca correctamente, positivo XD


El taragüí - Centro Norte - Santa Rosa\nVisitas guiadas a establecimientos agrorurales. Excelente gastrononomía y todos los servicios.\nA tan solo 160 Km. de la capital correntina encontrará el lugar ideal para disfrutar y descansar junto a la naturaleza. Visitas guiadas a establecimientos de cultivos de flores y aserraderos, sub sede de la Fiesta Provincial del Chamamé, religión, lagunas, artesanías, gastronomía, alojamiento, cabalgatas, trekking, Fiesta Provincial del Gladiolo, Fiestas Patronales y toda la calidez de su gente.\nA 160 kilómetros de Corrientes se encuentra la localidad de Santa Rosa. Una Colonia donde se puede respiarar aire puro caminando por sus calles de arena y que reúne distintos tipos de atractivos que valen la pena conocer.\nEl verde oscuro de sus montes de pino y eucaliptos se contrastan con el marrón de los ríos y lagunas que bañan su territorio y en el que habitan una fauna y flora inconfundible en la Microregión Centro Norte Taraguí.\nAño tras año, el auge de visitantes y turistas de distintas ciudades de Corrientes, Chaco, Misiones, Santa Fe y Buenos Aires, hacen que cada vez más, la capacidad hotelera con la que cuenta la Colonia no de abasto.\nLas autoridades de Turismo Municipal, permanentes promotores de la localidad, no conforme con esta actualidad aseguran que en breve el municipio podrá duplicar su capacidad de hospedaje con la culminación de las obras de un nuevo hotel, con todas las comodidades para un turista exigente.\nSanta Rosa puede ser visitada todo el año. Fiel a los últimos conceptos en materia turística, Santa Rosa está a punto de implementar el turismo agroural, con la visita guiada a establecimientos agrícolas y ganaderos de la zona, ya que se destaca por ser el principal productor de flores de la provincia y además tiene una treintena de aserraderos.\nEsta actividad es ideal para hacerla en las temporadas de menor temperatura.\nQuienes deseen obtener información de la localidad podrán recabarla en la Secretaría de Turismo de Santa Rosa, ubicada en el edificio municipal, telefónicamente al (03782) 494161, o bien al celular (03783) 15610161, e-mail: maiesr@yahoo.com.ar.


David Chaumet, nombrado nuevo CEO de Baume & Mercier ⋆ Watch Test\nXavier Llopart 10 abril, 2019 0 Comments\n\_\_ WT REF 57813 Se lee en 1' 12''\nBaume & Mercier nombró el día 1 de Abril a David Chaumet nuevo CEO de la firma, sustituyendo así a Geoffroy Lefebvre cuando llevaba menos de un año en el cargo. David, que hasta ahora era Director gerente en Roger Dubuis y especialista de actividades de las Maisons de relojería de Richemont en Hong Kong, ha sido nombrado Director ejecutivo de Baume & Mercier. David Chaumet se incorporó a Richemont hace once años como Jefe de Servicio al Cliente y Calidad en Roger Dubuis, antes de promocionar pasados los cuatros años en la compañia a Director de marca en Suiza y Director regional en el oeste de Europa.\nChaumet comenzó su carrera en Total, donde trabajó durante más de seis años, últimamente como gerente de marca, antes de cambiar a la industria relojera. En 2004 se unió al Grupo TWC (The Watches Connection) como director de operaciones, antes de mudarse a Roger Dubuis en 2008.\nDavid Chaumet ha declarado: «Estoy verdaderamente encantado de unirme a Baume & Mercier después de una increíble etapa en Roger Dubuis. Consolidaremos la estrategia basándonos en la calidad y combinándola con rendimiento, logros técnicos y un diseño refinado».\nEl tiempo dirá si esta apuesta es acertada y logra devolver a Baume & Mercier a la senda del crecimiento. ¿Las causas?. Varias: el reposicionamiento de la firma al entry level de la alta relojería, la competencia cada vez más feroz, el lanzamiento de la nueva marca Baume por parte de Richemont (¿porqué utilizar un nombre que podía causar daño a una empresa del grupo y confusión entre los consumidores?) y el «robo» de la ex Directora de Desarrollo de Producto de Baume & Mercier, Marie Chassot, para ponerla al cargo de Baume…\nPre-SIHH 2016: Baume et Mercier Clifton Chronograph Complete Calendar


Premio nobel de física 2021 sobre sistemas físicos complejos y su impacto climático - SustentarTV\nSistemas físicos complejos\n08 de Octubre del 2021 | 2 min lectura| Roberto Andres\nEl premio Nobel de Física 2021 fue otorgado al japonés Syukuro Manabe (90), el alemán Klaus Hasselmann (89) y el italiano Giorgio Parisi (73), tres científicos pioneros en el estudio de los sistemas físicos complejos, cuyos efectos pueden ir desde las escalas atómicas hasta las planetarias e incidir tanto en el comportamiento de los electrones como en el clima del planeta. De ahí la relevancia de estos estudios y las implicaciones de los sistemas complejos para el calentamiento global. El anuncio fue hecho este martes por el secretario de la Academia Sueca de Ciencia, Göran Hansson. El premio, así como los correspondientes a Medicina, Química y Literatura, se entregarán en la ceremonia del 8 de diciembre en Estocolmo.\nParisi fue premiado especialmente por el descubrimiento “de patrones ocultos en materiales complejos y desordenados”. Según la Academia Sueca, sus descubrimientos se encuentran entre las contribuciones más importantes a la teoría de sistemas complejos. Por su parte, Manabe y Hasselmann fueron galardonados por su aporte “fundamental” en la creación de los modelos climáticos. El japonés demostró cómo el aumento de los niveles de dióxido de carbono en la atmósfera conduce a un incremento de las temperaturas en la superficie de la Tierra, trabajo que sentó las bases para el desarrollo de los actuales modelos climáticos, mientras que el alemán fue pionero en la creación de modelos que vinculan la meteorología y el clima.\n¿QUÉ SON LOS SISTEMAS FÍSICOS COMPLEJOS?\nLos sistemas físicos complejos tienen una escala tanto atómica como planetaria. Su característica común es la de ser caóticos y desordenados, con un comportamiento que parece estar gobernado por el azar. Fue Parisi quien realizaría los primeros aportes a su estudio en la física, al analizar una aleación de metal llamada vidrio giratorio, en la que los átomos de hierro se mezclaban al azar en una rejilla de átomos de cobre. Y aunque solo había unos pocos átomos de hierro, cambiaban las propiedades magnéticas del material de una manera radical y desconcertante.\nParisi descubrió que reglas ocultas influyen en el comportamiento aparentemente aleatorio de los materiales sólidos y encontró una manera de describirlos matemáticamente. Esta física de los sistemas fuera del equilibrio, llevó en los últimos 50 o 60 años a la física hacia nuevas áreas con las que la gente no la asocia en general, como el cambio climático, la física de sistemas biológicos o el entrenamiento de redes neuronales.\nEL CLIMA DE LA TIERRA COMO UN SISTEMA COMPLEJO\nEL BALANCE DE ENERGÍA DE LA TIERRA\nSegún Inés Camilloni, especialista en cambio climático e investigadora del CONICET en el Centro de Investigaciones del Mar y la Atmósfera (CIMA, CONICET-UBA), “los trabajos de Manabe y Hasselmann son fundamentales para la ciencia del cambio climático, porque permitieron desarrollar las bases de los modelos climáticos modernos. Por un lado, por la utilización de un parámetro, llamado forzamiento radiativo, que es una medida que permite conocer cómo se altera el balance de energía de la Tierra como resultado de acciones humanas o causas naturales. Por lo tanto, a partir de ese parámetro, se pueden cuantificar y entender las causas del cambio climático”.\n“Además, estos modelos climáticos globales no solo constituyeron una herramienta fundamental para comprender los procesos, sino para cuantificar las consecuencias en la atmósfera de la concentración del dióxido de carbono y otros gases. Son las herramientas que usamos para estimar los cambios en la temperatura, precipitaciones, y de otras variables como consecuencia del aumento en la concentración en la atmósfera de gases provenientes de las acciones humanas”, agregó.


“Estamos asumiendo nuestro compromiso para seguir garantizando la paz y tranquilidad de las familias venezolanas”, resaltó Reverol.\nCon respecto al operativo navideño 2011, dijo que han aumentado 10% la capacidad operativa de los cuerpos de seguridad ciudadana.\n“El año pasado se desplegaron 8.170 unidades, en este operativo desplegamos 25.574 unidades a lo largo y ancho del territorio nacional”, agregó.\nExplicó que el dispositivo de Navidad Segura 2012 se desarrollara en tres fases: hasta el 17 de diciembre será una etapa de prevención y atención, posteriormente hasta el 2 de enero un despliegue masivo de funcionarios, y hasta el 7 de enero el plan de resguardo del retorno de los temporadistas.\nRecordó que estiman que se movilicen más de 22 millones de personas en todo el país, 9 millones por terminales terrestres, más de 800 mil por aeropuertos y más de un millón 300 mil personas por terminales acuáticos.\nPor su parte, la ministra de Transporte de Acuático y Aéreo, Elsa Gutiérrez, informó que más de 2 mil funcionarios de este Despacho estarán presentes en aeródromos, capitanías de puerto y en todos los espacios necesarios para vigilar la seguridad de los venezolanos.\n“Los funcionarios estarán garantizando el bienestar y en especial el derecho que tiene el pueblo de disfrutar de un servicio de calidad”, subrayó.\nEl titular del despacho de Interior y Justicia informó que se publicará una resolución en la cual se dictaminará que es obligatorio en todos clubes públicos o privados, centros turísticos, donde haya piscina, estanque o pozo, la contratación de salvavidas.\nPublicado en Nacionales.\tEtiquetado Bahía de Juan Griego, bomberos, fuerza armada nacional bolivariana, indepabis, Ministerio Publico, Navidad Segura, néstor reverol, Protección Civil


¿Cuáles son algunos buenos blogs chinos o nuevos sitios escritos para hablantes nativos que puedo leer para ayudar a practicar mi chino? Red de redes sociales y asesoramiento de marketing social\nHome aprendizaje de chinoBlogschinochino mandarínlista de preguntasrecomendaciones de\n¿Cuáles son algunos buenos blogs chinos o nuevos sitios escritos para hablantes nativos que puedo leer para ayudar a practicar mi chino?\nNo creo que 知 乎 sea una buena opción para practicar la lectura en chino, demasiadas palabras de moda que podrían hacerte perder.\nRecomendaría Southern Weekend南方周末 (infzm.com). Utiliza un lenguaje más estandarizado, que es mejor para un estudiante de idiomas. (Las palabras y expresiones de moda van y vienen rápido, y un extranjero puede no ser capaz de decirlo. Si le interesan los coloquiales, lea los comentarios). Los informes y editoriales son bastante diversificados, y creo que representa una China bastante vívida, incluso para los chinos. Dado que tiene su sede en Guandzhou, las noticias locales ocupan una proporción considerable, pero logra cubrir las mayores preocupaciones a nivel nacional y un poco de noticias internacionales también.\nPuede suscribirse a sus noticias por correo electrónico o chat, o simplemente leer en su sitio web. Prueba los crucigramas de Chiner si te interesa. Es una buena manera de aprender más sobre China, la gente y la cultura. Que te diviertas.\n¿Debería pasar una cantidad significativa de tiempo en un blog de WordPress cuando sé que en el futuro quiero expandirme y convertirme en mi propio blog usando WordPress?\n¿Cuál es la mejor manera de obtener una publicación de invitado de calidad?\n¿Cuáles son algunos de tus blogs de viajes indios favoritos?\n¿Cuáles son las mejores estrategias para diseñar un blog?\n¿Por qué mis blogs no están en el motor de búsqueda de Google?\n¿Cuál es el mejor lugar para publicar blogs profesionales: Medium o LinkedIn? ¿Cuáles son las diferencias?\n¿Cuál es la mejor plataforma de blogs para utilizar con el fin de obtener ingresos de los blogs como un ingreso que incluye anuncios?\n¿Debo optar por el registro del dominio, la creación del sitio web o la opción de alojamiento en el sitio web Go Daddy India, si quiero iniciar un blog?\n¿Puede un blog publicar múltiples temas diferentes?\n¿Cómo puedo promocionar mi blog gratis?\n¿Existe una muy buena aplicación de blogs para iPad?\nMarketing en redes sociales vs marketing en buscadores. ¿Cuál es el mejor?\nEncuentro lo mejor para ser la versión china de FT – Financial Times. Incluye artículos escritos originalmente en chino y también traducciones maravillosamente traducidas de artículos en inglés: los tipos de traducciones que parecen haber sido escritas en chino. Hay temas interesantes y relevantes y un uso excelente y cuidadoso del vocabulario.\nHoy en día (2015) la mayoría de los chinos leen noticias en Wechat 微 信 ， 是 一个 生活方式\nPuedes suscribir todo tipo de fuentes en él.\nOtros sitios web de uso frecuente:\nNoticias: 网易 新闻\nNoticias de tecnología: 36 氪 | 关注 互联网 创业\nSelección de respuestas de Zhihu: 知 乎 日报 – 每天 3 次 ， 每次 7 分钟\nReseñas de películas: 豆瓣 电影\nSina Blogs, por supuesto, uno de los blogs más grandes de China y, si está interesado en algunos comentarios, la página de 163.com es muy recomendable,\nHe estado escribiendo un blog personal, si te interesan las historias cortas. Mi chino es fácil de leer, porque uso mi blog para practicar la escritura. Avísame si quieres verlo.\nHay una versión china de Quora que le gustaría echar un vistazo: http://www.zhihu.com\nCecilia Yuff Ie\n¿Cómo se ve una gran publicación de blog? ¿Qué hace que una publicación de blog sea interesante y altamente votada?\nComo emprendedor tecnológico, ¿cuáles son los blogs o publicaciones clave que lee para mantenerse informado sobre su industria y el mundo? ¿Cómo organizas esta información para que su consumo no consuma tu tiempo?\n¿Cómo hacer marketing para blog de programación?\n¿Agregar temas en las publicaciones de blog realmente hace algo?\n¿Qué crecería más rápido en términos de visitas y suscriptores, un canal de YouTube o un blog?\n¿Cuáles son los mejores blogs de malayalam?\n¿Cuáles son algunas de las mejores publicaciones de blog de Seth Godin?\n¿Puedes tener un Blog anónimo?\n¿Qué son los agregadores de blogs?\n¿Qué hace que un blog principal de Tumblr sea diferente de un blog secundario, técnicamente?\n¿Cómo aumento las visitas en mi propio blog?\nCómo crear un autoblog con tiempo y esfuerzo mínimos\n¿Puedo usar Quora como mi blog?\nComo escritor (autor), ¿cuál es la mejor manera de monetizar un blog y / o un canal de YouTube con poca o ninguna experiencia?\n¿Será demasiado tarde para ganar dinero con los blogs en los próximos cinco años?


Inicio Blog Hipotiroidismo en el embarazo: síntomas y consecuencias\nEl hipotiroidismo es una alteración de la glándula tiroides que ocasiona una disminución de la producción de hormonas tiroideas, afectando al metabolismo. La tiroides es una glándula endocrina productora de hormonas, ubicada en el cuello, encima de la clavícula y que se caracteriza por tener forma de mariposa. Las hormonas tiroideas son muy importantes, puesto que controlan el ritmo de muchas actividades de nuestro organismo.\nEnfermedades autoinmunes, inflamación de la tiroides y la falta o exceso de yodo son las principales causas de hipotiroidismo, un trastorno más común en el sexo femenino y en personas mayores de 60 años.\nUn hipotiroidismo en el embarazo desconocido, y por lo tanto no tratado, o que no esté controlado de la forma adecuada puede ser el origen de problemas graves para la madre y el bebé, incluyendo abortos espontáneos y alteraciones del SNC (sistema nervioso central).\nEsta patología puede producir un abanico muy amplio y variado de síntomas. Las personas afectadas pueden sufrir algunos de ellos:\nCara inflamada, hinchada.\nExpresiones faciales extrañas.\nPelo seco, grueso y escaso.\n¿Cómo puede afectar al embarazo el hipotiroidismo?\nEl hipotiroidismo tratado deficientemente se asocia a diferentes problemas en la madre, entre ellos: anemia, miopatía (dolor o debilidad muscular), insuficiencia cardíaca, preeclampsia (presión arterial alta en el embarazo) y sangrado post-parto. Existe también riesgo de aborto espontáneo y puede ser causa de infertilidad.\nEstas complicaciones suelen darse en mujeres con hipotiroidismo severo, mientras que si es leve puede no producir ninguno de estos síntomas o ser semejantes a los propios del embarazo.\n¿Cómo puede afectar al bebé el hipotiroidismo materno?\nDurante los primeros meses de embarazo, el bebé depende de las hormonas de la tiroides de la madre para el desarrollo normal de los órganos vitales como el cerebro. Por eso es importantísimo que el hipotiroidismo de la madre embarazada esté bien controlado.\nLa hormona tiroidea es crítica para el desarrollo cerebral del bebé, por lo que los niños nacidos con hipotiroidismo congénito (carecen de función tiroidea al nacer) pueden sufrir anormalidades cognitivas y neurológicas severas, y que perduren durante toda la vida si esta condición no es diagnosticada y tratada tempranamente. Afortunadamente, se realizan pruebas para detectarlo al poco tiempo de nacer.\nLa mayor probabilidad de que el bebé pueda tener un desarrollo cerebral alterado se da cuando el hipotiroidismo de la madre tiene las siguientes características: es severo, no ha sido tratado y su origen es la falta de yodo, un déficit que puede llegar a afectar también al bebé.\nEl tratamiento del hipotiroidismo en una mujer embarazada es el mismo que para un hombre o una mujer no embarazada: consiste en la adecuada sustitución de la hormona tiroidea por un fármaco llamado levotiroxina sintética.


A TRES PASOS DE LA FELICIDAD • Método Holístico de Autoconsciencia®\nalegría, atención, bondad, conquistar, creencias, creencias limitadoras, disciplina, dolor, emociones, felicidad, gozo, hábito, libertad, luz, luz infinita, negativo, paz, pensamientos, placer, positivo, potencial, satisfacción, tensión\nLa felicidad es un don que buscamos y pocas veces encontramos, a veces sentimos un atisbo un resplandor en la oscuridad, pero este pronto desaparece como el rayo en el cielo.\nSin embargo, la felicidad esta más cerca de lo que creemos, basta que aprendamos a conocernos para entender, que la felicidad es nuestro estado natural y nuestra esencia.\nConquistar la felicidad,\nindependiente de las circunstancias,\nTe propongo tres sencillos pasos para la felicidad, si los prácticas a diario en poco tiempo observaras que tu mente se transforma y que la experiencia de ser feliz se aposenta más y más en tu vida independientemente de las circunstancias que te rodeen.\n1) Acepta como eres.\nEste paso es el primero y fundamental, aceptarte tal como eres y aprender a relacionarte contigo desde la bondad, abrazar con el corazón aquellas partes de ti que no te gustan, incluidas las emociones que vives como conflictivas o los pensamientos que te limitan, es el salto cuántico a tu gran transformación. Abrázalas como si fueran un niño solo y asustado y susurrales al oído que a partir de ahora tu te responsabilizas de él y lo cuidas.\nExperimenta la paz que esta reconciliación te ofrece.\n2) Aprende a focalizar tu mente en tus experiencias positivas.\nA menudo la mente tiene el habito de focalizarse en el dolor y la tensión, transforma este habito prestándole atención, conoce como tu mente tiende a asentarse en lo negativo a través de la practica de la atención despierta y trata de guiar a tu mente hacia todo lo positivo que experimentas en tu vida.\nAl principio necesitarás un poco de disciplina, sera como entrenar un musculo blando, pero con el tiempo habrás creado millones de neuronas para la satisfacción, el placer y la alegría.\n3) Suelta todas las creencias limitadoras sobre tu legitimidad a ser feliz.\nElabora cada día una lista de creencias sobre la felicidad, cada construcción negativa que a lo largo de tu vida has creado sin que apenas te hayas dado cuenta, impiden que reconozcas el potencial de conquistarla. Disuelve cada una de ellas en la luz infinita de tu corazón y descubre como el gozo surge de la inmensidad de tu ser, inundando toda experiencia en tu vida.\nDeseo que la practica de estos tres pasos te lleven a conocer la felicidad estable y duradera, y que tu consciencia te guie, hacia el reconocimiento de tu potencial como Ser sagrado que merece la libertad, la vida y la existencia prospera.\nCreadora del MHA y desde hace mas de 30 años trabajo para el despertar de la consciencia.\nPrevAnteriorLA BAJA AUTOESTIMA, OBSTÁCULO PARA UNA SOCIEDAD ILUMINADA\nSiguienteTALLER ONLINE FORTALECIENDO TU RELACIÓN CON LAS FINANZASNext


Exposición "SCHAUB: Papel e impresión nacional desde 1897 en Chiguayante”\nHasta el 15 de diciembre podremos conocer el pasado industrial de Chiguayante\nAl igual que en todo el país, a fines del siglo XIX el sector industrial movía la economía de la mayor parte de la Provincia de Concepción. Durante todo el tiempo transcurrido hasta la actualidad, hemos visto desaparecer nuestro legado patrimonial relacionado a las múltiples industrias existentes. Ante esto, se hace necesario volver a nuestros orígenes y revitalizar nuestra memoria.\nEs imposible concebir a Chiguayante sin la familia Schaub. Siendo protagonistas en todo sentido de la fundación y posterior desarrollo de la comuna, su legado es fundamental y permanece en la memoria colectiva de miles de chiguayantinos, que pudieron presenciar lo significativo de la Papelera que, tristemente, no logró sobrevivir a los cambios económicos que nuestro país vivió transcurrido el siglo XX..\nLa exposición “SCHAUB: Papel e impresión nacional desde 1897 en Chiguayante”, que permanecerá en la Biblioteca Municipal hasta el 15 de diciembre, incluye múltiples objetos de alto valor patrimonial, tales como documentos históricos, muestras fotográficas, herramientas de trabajo de la Papelera, productos elaborados por Schaub, archivos de prensa de la época, entre otros.\nLos 20 años de la Biblioteca Pedro Aguirre Cerda\nEl pasado viernes 21 de diciembre, en Barrio Norte, se conmemoraron un nuevo aniversario de la fundación de la Biblioteca Comunitaria Pedro Aguirre Cerda, que desde 1998 permite acceso gratuito a la una numerosa cantidad de textos e información. Su conformación surgió de la iniciativa de la Corporación SEMCO, junto al apoyo de la Municipalidad de Concepción y por supuesto, de los vecinos de Barrio Norte, que anhelaban un lugar de encuentro y acceso a la lectura.\nLa celebración tuvo como protagonistas a tres niño/as, quienes leyeron cuentos de su propia letra, hechos en uno de los múltiples talleres, habituales durante el año en la Biblioteca Pedro Aguirre Cerda. La jornada contó con la presencia del administrador Alfonso Ramírez Sáez, colaboradores/as de la Biblioteca José Toribio Medina y vecinos del sector.\nEsto representa dos décadas de una intensa labor abocada a la comunidad de Barrio Norte y las poblaciones vecinas, con el objetivo de otorgar herramientas y facilidades a las personas para su desarrollo cultural, sobre todo a un sector tan alejado del centro penquista. De esta forma, evidencia la ampliación de la red de bibliotecas comunitarias alrededor de la ciudad de Concepción.\nBiblioteca Municipal de Concepción, a través del 2018\nDesde la fundación, y a través de nuestra historia, la tarea ha sido siempre la misma: fomentar la lectura. Con ese objetivo, la mirada en perspectiva de este 2018 es elocuente, y como desde un inicio, el libre acceso y la inscripción gratuita reafirman nuestra labor con la comunidad.\nCon un intenso aumento en las inscripciones, así como los préstamos de libros, las recurrentes visitas y en los eventos a la comunidad, vamos año a año confirmando nuestro compromiso con la divulgación de la educación, la lectura, la democratización de la información, la apertura de espacios de estudio y conversación. El 2018 dejó su huella: lanzamientos de libros, desde novelas hasta investigaciones históricas, seminarios científicos, conmemoraciones de fechas trascendentes de la historia, ferias de emprendimientos, workshops, exposiciones patrimoniales, talleres educativos, charlas de historia, conversatorios y ciclos de cine. Todo esto y más fue parte de la amplia cartelera cultural que la Biblioteca ofreció durante el año, sumando un total de 178 actividades gratuitas y abiertas al público.\nEl progresivo crecimiento de nuestro catálogo de libre acceso, que supera los 20 mil libros, junto con nuestra destacada cartelera de eventos que durante todo el año fueron tomando espacio en el panorama local, hablan por sí solos. El carácter variado de las temáticas de los eventos deja en claro nuestra apertura a todo tipo de enseñanza y compartimiento entre las personas. La respuesta fue positiva, cientos de personas participaban en cada una de las instancias organizadas por la Biblioteca Municipal, demostrando que poco a poco la comunidad se nutre más de la cultura.\nLos esfuerzos, la apertura, el trabajo y el interés nuestro en fortalecer el potencial cultural de las personas, son parte de una labor que no se debilita, sino que se incrementa.\nLa nueva jornada de Café Historia Viva\nUna tarde de conversación y análisis fue lo que dejó esta instancia, a cargo de un grupo de estudiantes de Pedagogía Media en Historia y Geografía de la U. San Sebastián, mediante el proyecto “Café Historia Viva”. La reunión se realizó durante la tarde del 12 de diciembre, en las dependencias de la Biblioteca Municipal de Concepción.\nDentro de su amplio conocimiento, los estudiantes centraron esta convocatoria de “Café Historia Viva” en tres tópicos; Grandes Mujeres Chilenas, que recorrió la historia y aportes de destacadas mujeres en nuestro país; Populismo en América Latina, análisis de una historia política muy dispersa en el continente, en que se han visto agrupaciones y líderes populistas cada vez de forma más frecuente en nuestros tiempos; y el Legado sociopolítico de Jaime Guzmán, temática que genera todo tipo de reacciones y que atrae un amplio debate.\nHistoria Política de Chile 1810-2010\nAnálisis de los hechos que formaron nuestra actualidad\nEn un contexto actual donde se suele trangiversar hechos ocurridos hace años para intentar explicar fenómenos actuales, los trabajos historiográficos como este resultan provechosos para aclarar nuestras conversaciones y debátes históricos, sobre todo en una actualidad en que las conversaciones políticas son tan pobres y la inexactitud es asumida como verdad.\nPublicada por el Fondo de Cultura Económica, la colección “Historia Política de Chile 1810-2010” busca aclarar, profundizar y ofrecer puntos de vista en la política de nuestro país a lo largo de nuestro bicentenario de historia independiente mediante cuatro tomos: Prácticas Políticas (Juan Luis Ossa), Estado y Sociedad (Francisca Rengrifo), Problemas Económicos (Andrés Estefane y Claudio Robles), y por último, Intelectuales y el Pensamiento político (Susana Gazmuri).\nDe la presentación en la Biblioteca, el pasado 28 de noviembre, participaron Juan Luis Ossa y Andrés Estefane, autores de algunos de los tomos, junto a Armando Cartes, director e historiador de la Biblioteca Municipal, en el que detallaron el trabajo metodológico utilizado y los respuestas obtenidas en la colección.\nGrandes Historias en formato cinematográfico llegan a la Biblioteca\nRescatando el Patrimonio Fílmico Regional.\nSi comenzamos a desentrañar de manera detallada la historia de nuestra región, protagonista en todos los ámbitos del desarrollo cultural en Chile, nos damos cuenta de que a lo largo del tiempo multiples experiones artísticas se crearon, pero que no muchas aguantaron el paso del tiempo.\nFrente a esta problemática cultural de nuestra región, surge la agrupación interdisciplinaria Memoria Fílmica Pencopolitana, dedicada a recuperar, difundir y reivindicar el valor cultural del patrimonio fílmico en la zona pencopolitana. .\nEs así que el día 16 de noviembre, esta agrupación nos hizo redescubrir el Patrimonio Audiovisual de Concepción, con la proyección, revisión y análisis de obras locales representativas de nuestra identidad; vidas, situaciones y paisajes que fueron capturados en otras épocas y contextos. De esta forma asimilamos nuestro pasado, cómo hemos ido cambiando nosotros junto a la ciudad, y al mismo enfrentamos el futuro con ánimo de conservar lo heredado del pasado. En esta ocasión se revisaron las siguientes obras audiovisuales:.\n-\tCarbón (Fernando Balmaceda, 1965, 15 min).\n-\tLa Cara Tiznada de Dios (Rafael Sánchez, 1963, 10 min).\n-\tHistoria de una Película Olvidada en un Teatro (Rodrigo Sáez y Francisco Inostroza, 2003, 14 min).\nLa actividad inició a las 18:00 horas, siendo sin duda, una importante instancia donde los asistentes pudieron conocer y dialogar sobre el trabajo fílmico regional, para muchos desconocido hasta ahora.\n© 2019 BIBLIOTECA MUNICIPAL DE CONCEPCIÓN. All Rights Reserved. Muffin group


Crash Bandicoot Mobile ya está disponible en algunos territorios, ¡lanzamiento nitro-inminente!\nEl nuevo videojuego de King y Activision lleva a Crash Bandicoot al territorio del endless run.\nPor Toni Piedrabuena / 23 Abril 2020, 10:30 12 comentarios\nSe sabía desde hacía unos meses: Crash Bandicoot tendría un videojuego para móviles desarrollado por King, pero no se había especificado fecha de lanzamiento o planes para el estreno del Crash Bandicoot Mobile a corto plazo. Por sorpresa, se ha efectuado el soft-launch del juego en algunos mercados de iOS y Android, por lo que es muy probable que el título llegue a nuevos países durante los próximos días y no demore su estreno en España o Latinoamérica.\nEl juego luce estupendo. Se trata de un endless-run protagonizado por Crash Bandicoot que mantiene muchos de los elementos más reconocidos de la franquicia creada por Naughty Dog. Con el mando de King en su desarrollo se garantiza una optimización sencilla e intuitiva para disfrutar de las nuevas aventuras de Crash en teléfonos móviles, batallando contra enemigos nuevos y clásicos de la franquicia en un territorio nuevo para el querido personaje.\nActivision Blizzard hizo oficial la compra de King a finales del año 2015. La empresa tras Candy Crush Saga fue adquirida por 5.360 millones de euros. Se trató de una de las operaciones de compra más importantes e imponentes de la historia de la industria del videojuego, en la que el gigante del entretenimiento americano unía sagas como World of Warcraft o Call of Duty a éxitos de móviles exitosos y con millones de usuarios en todo el mundo para dar con una nueva y única unión.\nLa saga Crash Bandicoot, por su parte, pasa por un momento dulce: la franquicia regreso por todo lo alto con el remake Crash N.Sane Trilogy que se saldó con millones de unidades vendidas entre los nostálgicos de todo el mundo. Su exitosa carrera, nunca mejor dicho, prosiguió con el lanzamiento de Crash Team Racing: Nitro-Fueled, que también tuvo gran éxito entre jugadores y críticos. El nuevo paso de King en móviles puede catapultarlo en un territorio inexplorado para el marsupial. ¿Proseguirá su racha?\nMás sobre: Crash Bandicoot Mobile, King y Activision.


Relatos de Magia y Sangre\nTodo cambia cuando un día, en un mundo donde existe la magia, esta es prohibida por el gobierno bajo sentencia de muerte, un mundo donde la conspiración se haya en cada rincón, donde el pasado y el presente se entremezclan, y donde unos pocos magos, antes venerados, ahora tienen que sobrevivir en un mundo que ya no es el suyo. (Primer borrador de una posible futura novela, se agradece cualquier tipo de opinión para mejorarla)\nFernando Martín Monetti - jueves, 25 de octubre de 2018\nHola Alberto, decidí leer tu obra ya que acabo de publicar también una de fantasía. Como lector te digo que es muy fácil de leer e interesante. Se lee rápido y es atrapante. Me quedé con ganas incluso de leer un poco más, lo cual muestra que está bien lograda. Lo único que puedo decir de "malo", es que noté algunos errores de ortografía como algunas tildes faltantes, nada grave. Así que bueno, ojalá sigas escribiendo y muchos éxitos. Espero que pases por mi perfil a leer lo que publiqué hace unos días. Saludos.\nRebeca Lee - martes, 9 de diciembre de 2014\nDicen que es difícil crear una historia de este tipo ya que los relatos de fantasía están de moda y no es sencillo hacer este tipo de relatos sin que tengan algún parecido con lo ya publicado, pero no es cierto, y tu historia lo confirma. Me gusta este tipo de historias y me gusta saber que existen mil escenarios diferentes que aún no hemos visto sobre fantasía. Sigue escribiendo! Espero te pases y leas mi obra! Saludos.\nAlberto Martinez - martes, 22 de septiembre de 2015\nMuchas gracias por tu comentario, me pasare sin duda.\nVicent Rosselló - viernes, 30 de enero de 2015\nHola amigo Alberto. Nada más que he podido leer el capítulo 1 y 2 de esta obra, pero creo que ya puedo darte algunos consejos. Me gusta la idea fantasía + mundo post apocalíptico, creo que no es un género muy explotado y eso es una de las virtudes que puedo apreciar. En cuanto a las (humildes) críticas que te puedo hacer, deberías trabajr el aspecto formal de tu escritura. Puntuación, estructuración de las frases, etc. También vigila la repetición de palabras, en algunos párrafos repites la misma durante varias líneas (recuerdo que en el Capítulo 1 la palabra "Dios" sale mencionada muchas veces en poco espacio). No puedo decir más por ahora porque no he podido leer más, pero lo haré en cuanto pueda. Te invito a que te pases por mi perfil y leas mi obra, El Fragmento Ámbar (a pesar de ser de un estilo distinto, creo que te gustará), y que dejes tus comentarios y opiniones; yo haré lo mismo con lo tuyo. Un saludo, sigue escribiendo y trabajando.\nRE: Hola amigo Alberto.\nGracias por tus consejos :) los tendré en cuenta, por supuesto me pasare por tu perfil.\nYazmin Schwery Rivera - domingo, 6 de septiembre de 2015\nMe gustan muchos las historias de fantasía son muy buenas e interesantes, la tuya me gusto aunque le falto un poco mas me dejo iniciada. tienes mucho talento Alberto.\n¡¡Gracias!! espero continuarla :)\nUna obra muy bien adactada.\nJ. Dylan Smith - viernes, 5 de diciembre de 2014\nHe leído muchos libros de fantasía desde Canción de hielo y fuego hasta las sagas de Toolkien... Has estado desarrollando una buena historia, ¡sigue así!\nRE: Una obra muy bien adactada.\nAlberto Martinez - viernes, 5 de diciembre de 2014\nGracias por tus palabras Moisés, seguiré trabajando y mejorando todo lo posible.\nReuquén - miércoles, 3 de diciembre de 2014\nEs muy complicado crear un universo y más en el campo que lo estas haciendo vos. Después de Tolkien y Lewis fue difícil, después de Rowling y Martin esta mas jodido todavía, pero se ve que lo estas sobrellevando bastante bien, tené cuidado con las reminiscencias claras que pueden provocar estos autores. Me gustó mucho la idea de los magos ocultándose y los "muggles" tratando de cazarlos, me gustaría ver eso. Los capítulos introductorios sirven bastante. El único consejo que te daría es que tengas cuidado con los signos de puntuación, usas muchas comas y pocos puntos. Revisá eso para que a la hora de la lectura sea mas amigable. Felicitaciones.


Evaluar Alternativas by ale sierra 29030 views\n3.8 intervención en las comunidades. by Suleem Pineda Vil... 4539 views\nTérminos Básicos de Estadisticas by Deibis Contreras 84 views\nCONCEPTOS BASICOS ESTADISTICA DESC... by Alejandra96r 866 views\nElementos basicos estadistica by Karito Rodriguez 320 views\nJavier Ortega , Instrumentation and Control Engineer at Refinación del petróleo\n1. cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ Taller de Acción Correctiva y TÜàx wx Preventiva gÜtÇáyÉÜÅtÜ VOLTRAN, S.A. de C.V. cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx Herramientas wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 y Técnicas Estadísticas cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ www.voltran.com.mx\n2. cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx Objetivo: gÜtÇáyÉÜÅtÜ Conocer las herramientas y cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 técnicas estadísticas disponibles para su aplicación en la gestión y li ió l ió mejora de los procesos. procesos\n3. Herramientas y Técnicas Estadísticas cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Equipo de trabajo Diagrama de Ishikawa Método SCRA Votación CCDQC Evaluación matricial El ió tii l Diagramas de Corriente Votación ponderada Diagramas de Dispersión Análisis de los costos y beneficios Cuadros Informe y presentación Gráficos lineales / Diagrama de barras Plan de acción Pareto Procedimientos de trabajo Histograma Lista de control Tormenta de ideas Cartas de control\n4. Cómo tratar y solucionar problemas cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 en grupos y de manera sistemática gp •Equipo de trabajo •Plan paso a paso SCRA Pl Modo de pensar SCRA •Paso 1: Síntoma •Paso 2: Causa •Paso 3: Remedio •Paso 4: Acción ¿Qué es un equipo de trabajo y cual es su función? •Un equipo de trabajo, es un grupo compuesto por más de 2 personas d una misma sección y su j f directo. de i ió jefe di t •Se reúnen regularmente (p.ej. 2 horas cada 3 semanas) para solucionar un problema. •Para esto el grupo de trabajo utiliza un método bien definido: esto, EL PLAN DE PASOS SCRA.º •El problema a solucionar puede ser propuesto por el grupo mismo, o también puede ser presentado por la dirección de la sección. ó •Para poder llegar a una correcta solución del problema, la colaboración dentro del grupo es de vital importancia.\n5. Plan de pasos para la solución cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 “sistemática” de problemas – SCRA p El método para solucionar problemas crónicos de manera sistemática, se describe mediante un plan de pasos. Estos pasos son sólo una indicación para las diversas fases que deben recorrerse recorrerse. Los 4 diferentes pasos, son sucesivamente: os d e e tes so suces a e te •Síntoma Abreviado resulta •Causa SCRA, por esta razón se habla del •Remedio plan de pasos – SCRA. •Acción\n6. Plan de pasos cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Síntoma Causa Acción Remedio • Definir el problema • Formular posibles • Planificar = P • Recolección de datos • Demostrar la necesidad soluciones • Hacer = D • Presentación de los • Definir la finalidad • Evaluar soluciones y • Controlar = C datos • Fijar las restricciones elegir la mejor • Ajustar = A • Buscar posibles causas • Proponer un plazo • Obtener la aprobación • Garantizar = G • Definir la causa principal para la solución elegida T T T T •Plan de acción •CCDQC •CCDQC Diagramas de •Tormenta de ideas •Circulo PDCAG •Diagrama dispersión •Pros-contras Pros- •Lista de control de •Cuadros •Votación ponderada •Cartas de control Corriente •Gráficos •Evaluación matricial •Procedimientos •Diagramas de barras •Análisis de costos y de trabajo •Histogramas beneficios •P t Pareto •Té i Técnicas de d •Tormenta de ideas presentación •Ishikawa\n7. S: Síntoma cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ Paso n° 1 T©Éá 5 2 •Describa el problema con ayuda de, por ejemplo, la técnica 1. Definir el problema CCDQC. •Trate de definir el problema en una sola frase. •Atención: póngase de acuerdo con el grupo de qué ó ó é problemas no se van a tocar. •Indique porqué es necesario resolver el problema. 2. Demostrar la necesidad ¿Cuánto cuesta nuestro problema? ¿Porqué nos molesta en nuestro trabajo diario? En caso de ser necesario, utilice cifras. 3. Definir la finalidad •Exponga claramente el objetivo que se desea alcanzar solucionando el problema. Utilice cifras. •Examine si, al solucionar el problema, se deben considerar Examine 4. Fijar las restricciones 4 algunas restricciones. Por ejemplo, presupuesto disponible para la solución del problema, espacio, personal 5. Proponer un plazo 5 •Fije la fecha para cuándo el grupo de trabajo desea Fije alcanzar sus objetivos. (¡Una fecha concreta!). •CCDQC Posibles técnicas a utilizar •Diagramas de corriente, flujo o bloque\n8. C: Causa cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ Paso n° 2 T©Éá 5 2 •Trate de recolectar los datos en detalle 1. Recolección de datos. siguiendo el problema desde muy cerca o bien cerca, recolectando los datos existentes. •Para la recolección de datos entregue instrucciones Para datos, precisas a todos los interesados Atención •Utilice formularios preimpresos precisos (cuadros, diagramas de dispersión, etc.). Resuma todos los datos de tal manera que sean 2. Presentación de datos. claros y explícitos para todo el grupo grupo. Utilice presentaciones visuales (Gráficos, Diagramas de Atención barras, Pareto, etc.). , , ) Examine si el problema no se descompone en problemas parciales (utilice para ello el diagrama d P t ) Si este f di g de Pareto). t fuera el caso, comience por solucionar, d manera i di id l l i li de individual, cada uno de los problemas parciales hasta lograr el objetivo perseguido.\n9. C: Causa cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ Paso n° 2 T©Éá 5 2 3. Buscar posibles causas. Formule (sobre la base de los datos recolectados) cuáles son las posibles causas del problema (o problema parcial). Atención •Deje que cada uno exponga sus ideas acerca de las posibles causas. Si fuera necesario, utilice la técnica de ideas geniales. •Haga un resumen de los posibles orígenes por familia. En caso de que hubiera muchas ideas, utilice la técnica del diagrama de Ishikawa. 4. 4 Definir la causa principal. principal De las posibles causas, seleccione la más importante. •En caso que los datos tomados no aporten suficiente claridad, haga una Atención selección por votación dentro del grupo. •Trate, en la medida de lo posible, que los sentimientos y suposiciones sean corroborados con hechos y cifras. ( Si fuese necesario, compruébelo mediante pruebas). pruebas) •Trate las causas una por una. •Diagramas de dispersión •Histogramas •Cuadros •Paretos Posibles técnicas a utilizar •Gráficos •Tormenta de ideas •Diagrama de barras •Ishikawa\n10. R: Remedio cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ Paso n° 3 T©Éá 5 2 1. Formular posibles soluciones Piense la mayor cantidad de soluciones posibles para resolver el problema. •Sea creativo busque soluciones innovadoras creativo, innovadoras. Atención •Evite el juicio y decisión inmediata de cada idea. Ordene primeramente todas las ideas. Si fuese necesario utilice la técnica de tormenta de ideas. 2. Evalúe las soluciones y elija la mejor Evalúe de manera objetiva las diversas soluciones y trate de definir la mejor solución para el problema •Si fuera posible, haga una prueba a escala reducida Si posible Atención •Si la elección no estuviere inmediatamente disponible, utilice alguna técnica de evaluación. •Preste también bastante atención a la seguridad. 3. Obtenga la aprobación para la solución elegida La puesta en ejecución de la solución elegida, sólo es posible con la aprobación de la dirección de la sección. •Cuando se trate de pequeños problemas, hágalo mediante un informe escrito. Atención •Cuando se trate de problemas un tanto más complicados, hágalo mediante una corta presentación. •Tormenta de ideas •Análisis de seguridad en el trabajo •Pros y contras y beneficios •Votación ponderada. Posibles técnicas a utilizar •Evaluación matricial •Análisis de costos •Técnicas de presentación\n11. A: Acción cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ Paso n° 4 T©Éá 5 2 Aplique el principio PDCA (Planificar-Hacer-Controlar- (Planificar-Hacer-Controlar-Ajustar) 1. Planificar Trace un plan de acción bien definido para la puesta en ejecución de la solución. •Defina claramente las responsabilidades de cada uno de los puntos de acción y la fecha en la cual deben estar realizados estos puntos de Atención: acción. •Piensa en la información y eventual entrenamiento para los interesados (también para otros equipos). 2. Hacer : (= Ejecutar el Plan) Controle que la puesta en ejecución de la solución se haya realizado como se había 3. Controlar. previsto y se ha alcanzado el objetivo deseado (la solución del problema). Si se diera el caso que la solución ha sido ejecutada según lo previsto, pero no se ha logrado el objetivo, entonces, o bien no se trató la causa principal o Atención: bien no se encont ó la solución adecuada para el problema. Ret oceda uno o encontró sol ción adec ada a a oblema Retroceda no más pasos y vuelva a comenzar\n12. A: Acción cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ Paso n° 4 T©Éá 5 2 Aplique el principio PDCA (Planificar-Hacer-Controlar- (Planificar-Hacer-Controlar-Ajustar) 4. Ajustar Haga los ajustes necesarios cuando sea conveniente. Asegúrese que la solución aplicada no vaya a fracasar en el futuro. • Defina claramente la forma de trabajo (por ejemplo mediante un procedimiento de trabajo). Atención: • Asegúrese de tener un sistema de fácil seguimiento o bien seguir continuamente los acuerdos realizados (por ejemplo, mediante una lista o tarjeta de control). • Preste atención a la seguridad. Posibles técnicas a utilizar •Círculo PDCA •Plan de Acción Plan •Procedimiento de trabajo •Cartas de Control •Listas de Control •Análisis de seguridad en el trabajo\n13. Técnica CCDQC cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para la definición de un problema: descripción del estado actual. Cómo: Proporcione una respuesta detallada a las preguntas: Cuál ¿Cuál es precisamente el problema? ¿Cuándo se presenta el problema? Cuándo ¿Dónde se presenta el problema? Dónde ¿ ¿Con quién se p q presenta el p problema? Quién ¿Cómo se presenta el problema? Cómo\n14. T é c n i c a Diagramas de corriente cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para presentarse de manera ordenada una serie consecutiva de operaciones o el tratamiento de productos o documentos Cómo: • Escriba en columnas verticales: los interesados. •Escriba en líneas horizontales: la serie consecutiva de tratamientos 1 Revisión y apriete Colocación en autoclave 2 1 Inicio de proceso 3 2 3 4 Registro de temperaturas 4 5 Monitoreo del secado 5 6 6 Revisión de reporte\n15. Técnica Cuadros cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para la recolección y resumen de datos Cómo: •Indique en el título cuáles son los datos que se encuentran resumidos en el cuadro. •Indique de lo que se trata cada columna •No sobrecargue, ni utilice muchas columnas Ejemplo 1 Ejemplo 2 Fallas del mes % Cumplimiento de eficiencia Causa Número de fallas Mes/Area Ene Feb Mar Abr May Jun Prom Fuera de diam. 10 Núcleos 80 49 61 83 90 83 79 Radial menor 42 Bobinado 70 91 84 70 85 85 87 Fugas en boquillas 14 Ensamble 62 89 74 65 80 87 88 Fugas en soldadura 8 90 81 79 86 Soldadura 79 95 91 8 Pintura Promedio 76 65 80 84 83 86 Diversos 1\n16. Gráficos lineales / Técnica cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Diagrama de barras g Utilización: Para la clara presentación visual de datos. Cómo: Có Para una evolución en el tiempo, utilice el gráfico lineal común. Para tiempo común la comparación de diversos grupos: utilice un diagrama de barras. Atención: •Mencione siempre el título. •Menciones siempre ejes (objeto + Unidad) •Utilice una escala conveniente •No sobrecargue Gráfico Lineal Diagrama de barras Acciones preventivas Mejoras realizadas en el mes 70 7 Número de acciones 60 6 N o . d e M e jo r a s 5 50 4 40 2004 3 30 2005 2 o 20 1 10 0 0 le ía os o ra es n to le z ad mb ier c iò 1 23 4 56 7 8 9 10 11 12 du c le en u b in ob rq en ina sa l da i Nú im ba yd In g Bo En rm en So Em Mes r te Te nt Ma Co\n17. Técnica Pareto cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para la clarificar cuál de los problemas parciales es el más importante. Regla 80/20: g / El 20% de los problemas provocan el 80% de las consecuencias. Al tratar este 20%, es posible, con un mínimo de medios, alcanzar un máximo de eficiencia. Cómo: •Realice un diagrama de barras en el cual los datos han de colocarse en orden ascendente ( el más importante primero). •Trate y solucione primeramente el problema parcial más importante. Problemas 1 al 30 de Julio Ejemplo: 1. Alambrado 2. Fugas 8 3. 3 Impulso 7 F r e c u e n c ia 6 4. Humedad 5 5. Relación 4 3 6. Inducido 2 7. 7 Distancias 1 0 8. Accesorios 9. Oxidación ad lso o s n ad o n s ia ga s ió c id ad c ia ió nc ed r io pu ci d l ac ac Fu br du an ie so m Im 10. Hermeticidad e ti xi d Re am ar Hu In st ce rm Ap Di O Al Ac He 11. 11 Apariencia Causa\n18. Técnica Histograma cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Para una clara representación visual de datos, de tal manera que, tanto el Utilización: promedio como la distribución de los datos, puedan verse claramente. •Realizar intervalos de la misma longitud. Cómo: •Divida todos los datos dentro de los intervalos. Ejemplo: % Salarios Frecuencia Salarios 50-60 6 4.4 61-70 9 6.7 30 71-80 12 8.9 25 Fre c ue nc ia 81-90 14 10.4 20 91-100 15 11.1 15 Frecuencia 101 110 101-110 25 18.5 18 5 10 e 111-120 22 16.3 5 121-130 15 11.1 0 131-140 11 8.1 50 61 71 81 91 10 11 12 13 14 0 2 -- 6 -- 7 -- 8 -9 -1 1- 1 1- 1 1- 1 1- 1- 7 8 9 141-150 6 4.4 0 0 0 0 00 11 12 13 14 15 0 0 0 0 0 Total 135 100.0\n19. Técnica Tormenta de ideas cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para recolectar la mayor cantidad de ideas acerca de posibles causas o soluciones para un problema. •Escriba el tema en la pizarra. Cómo: •Busque ideas con ayuda del grupo. grupo * No critique las ideas de otros, no discuta. * Mientras más, mejor * También se admiten ideas locas * Anote todas las ideas en la pizarra * Aprovechando las ideas de los otros. •Termine sólo cuando ya nadie tenga más ideas (hay que prever una cantidad de tiempo suficiente), •A continuación, borre aquellas ideas demasiado descabelladas o dobles.\n20. Técnica Diagrama de Ishikawa cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Cómo: •Defina cuales son las familias lógicas para dividir las ideas Para ordenar una gran •Uno de los métodos más utilizados es el: Hombre- Maquina-Método-Materiales, sin embargo también se é é cantidad de ideas (por ejemplo puede utilizar otro tipo de división. acerca de posibles causas) de •Divida cada idea en una o más familias. un efecto de una manera •Todas aquellas ideas que están interrelacionadas lógica. lógica pueden ser agrupadas en una subfamilia. •Anote el efecto en la flecha resultante del análisis. HOMBRE METODO Método de trabajo Ejemplo: Ejecuta la instrucción Extremo = punta del alambre sin estirar Mal Extremo = punta del alambre colocado con anticipación Densidad de trabajo Ejecución defectuosa de la inspección Extremo = punta del alambre estirado demasiado tarde Motivación Diversas personas Por las horas “extras” Extremo = punta de soldar muy corta Tirar del alambre Espiga defectuosa Girar de la espiga Cabo del alambre debajo de la espiga Atasco en la escala, parte lisa Atasco en las manijas MATERIALES MAQUINA\n21. Técnica Votación cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para realizar la elección de entre una gran cantidad de causas. •Utilice el diagrama de ishikawa como fuente de inspiración. Utilice Cómo: Có •Defina claramente quién tiene derecho a voto dentro del grupo. •Defina claramente la forma en la cual se va a llevar a efecto la votación. votación Por ejemplo: 5 puntos para lo más importante. 4 puntos para el 2° en importancia, etc. * Defina también acerca de sobre que asunto se puede votar. (por ejemplo: sobre las subramificaciones de cada familia). * Permita que cada persona haga su elección en silencio y de manera personal.l * Anote los votos y proceda al recuento de ellos.\n22. Técnica Evaluación Matricial cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Para realizar la elección de entre varias soluciones alternativas cuando Utilización: fuera posible establecer criterios de elección •Elija los criterios sobre los cuales se va a realizar la evaluación. evaluación Cómo: Có •Defina los pesos relativos (G) para cada criterio. •Por criterio, considere las diversas soluciones y concédales un valor. (tomando en consideración los pesos relativos). •Realice la suma de valores para cada solución alternativa y elija la solución que haya obtenido el mayor número de puntos. Francés Alemán Japonés Conside Conside- modelo modelo Elección de El ió d coche h Criterio modelo X ración (G) Y Z Criterios: 5 4 20 6 30 Precio ($/km) 5 25 •Precio (consideración 5) 3 1 2 3 6 Confort 2 6 •Fiabilidad (consideración 4) Fiabilidad •Motor-cilindros-consumo Motor 3 4 12 1 3 1 3 (consideración 3) 2 8 3 12 3 Fiabilidad 4 12 •Confort (consideración 2) 1 6 6 2 Resistencia al 1 1 2 •Resistencia al oxido es ste c a a o do óxido (consideración 1) 5 15 15 15 Total 52 43 3 Importante Muy importante Muy poco Poco Medio 4 5 1 2 3\n23. Técnica Evaluación Matricial cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Elección de transformador Brisileño Mexican Voltran Conside- C id o modelo dl Criterio C it i modelo X dl modelo ración Z Y Criterios: 5 4 20 5 Precio ($/km) 5 25 25 •Precio (consideración 5) 3 1 2 5 •Calidad (consideración 2) Confort Cft 2 6 10 •Tiempo de entrega 2 8 5 20 4 Fiabilidad 4 16 •Pintura-acabados. 1 5 5 2 Resistencia al 1 1 2 •información óxido 5 3 Total 40 47 Muy poco Poco Medio •Fiabilidad (consideración 4) 1 2 3 •Resistencia al oxido (consideración 1)\n24. Técnica Votación ponderada cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para realizar la elección de entre varias soluciones alternativas cuando no fuese posible definir los criterios de elección. Cómo: •Defina quién puede votar dentro del grupo. •Para N alternativas, cada uno recibe (N+1) puntos. •Defina claramente la forma que se va a llevar a efecto la votación. •Permita que cada persona adjudique su voto a las diversas soluciones en silencio y d manera persona. li il i de •Anote los votos y proceda al recuento de ellos por solución. Luis Lalo Paco Personas/ Juan Hugo Total Soluciones A ----- 3 1 1 2 7 11 B 1 ---- 4 3 3 C ----- 2 ---- 1 ---- 3 D 4 ---- ---- ---- ---- 4\n25. Análisis de Costos Técnica cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 y beneficios Para realizar la elección de entre varias soluciones alternativas, o bien, para controlar la viabilidad financiera de una solución Utilización: elegida. Cómo: •Haga una lista de todos los costos por solución. Exprese todo en pesos Limítese sólo a los asuntos más importantes Trabaje sólo con cifras fiables No trate de calcular hasta el último peso Piense también en costos y beneficios indirectos (por ejemplo: mantenimiento) Haga una estimación de los asuntos difíciles de expresar en cifras (por ejemplo: seguridad) •Haga lo mismo para los posibles beneficios (ganancias) •Cuando los costos y beneficios no se encuentren repartidos equitativamente en el tiempo, haga un cálculo para los diversos períodos (después de 6 meses, después de 1 año, 2 años, etc.).\n26. Técnica Informe y presentación cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para presentarse a la dirección de la sección las soluciones elegidas o posibles Cómo: •Sea breve •Indique claramente l i I di l t la importancia d l problema t i del bl •Indique claramente la forma en que se va a enfocar el problema y el porqué se propone determinada solución. •Para los problemas “simples y pequeños” utilice un simples informe. Y para aquellos “complejos y grandes” piense en una presentación. •Utilice un plan de pasos. pasos\n27. Técnica Círculo de Deming cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Como guía para la definición de los pasos lógicos en la fase de acción . Cómo: Haga una clara diferenciación entre las 4 fases siguientes: Planeación •Defina claramente un plan de acción (véase técnica): Plan de Acción •Ejecute completamente el plan de acción. Hacer •Controle la buena ejecución de plan de acción. •Controle t bié si se alcanzó el objetivo ( é C t l también i l ó l bj ti (véase té i li t y t j t d control) técnica: lista tarjeta de t l) Control Ajuste •Ajuste cuando sea necesario y asegúrese de la fiabilidad de la solución. (véase Ajuste técnica: procedimiento de trabajo).\n28. Técnica Plan de acción cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para la ejecución de la solución elegida ( u otras acciones) de una manera sistemática. Cómo: •Defina cuales acciones deben ser completamente ejecutadas. •Para cada acción, defina claramente quién es responsable y la fecha en la cual debe estar realizada esta acción. •También hay que prever en el plan de acción el control de la solución incorporada. (¿Completamente realizada, se alcanzo el objetivo?) •Anote en forma de columnas en el plan de acción: QUE, QUIEN, CUANDO. •Asegúrese del seguimiento y ajuste después de que se haya incorporado la solución (CONTROL). QUE QUIEN CUANDO CONTROL\n29. Técnica Lista de control cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Utilización: Para vigilar que se cumplen todas las tareas que deben realizarse. Cómo: •Indique claramente que tiene que realizarse o controlarse. •Indique claramente lo que está bien y lo que está mal. •Indique claramente la frecuencia y la hora de control. Indique •Asegúrese de tener un formulario claro y preciso. JEFE DE PUNTO DE CONTROL PRESCRIPCIÓN FRC S1 S2 S3 oper EQUIPO 6h 10h 14h 18h 22h 02h Cable introducido Sin defectos 0 Acceso recipiente apex Ruedas parte derecha 2/sh Recipiente de aclarado Sin cables cruzados 2/sh Recipiente de aclarado después Sin cables cruzados 2/sh del túnel de limpieza Recipiente capa de acabado Girar 2/sh rodillos guía Recipiente jabón Sin piedras de jabón endurecido 2/sh Transporte h i l b bi T t hacia la bobina O.K. OK 2/sh 2/ h Rodillos guía de la bobina Girar sin defectos o ranuras 2/sh Ruedas depositadoras Girar sin defectos 2/sh Notas y anomalías X = controlado y O.K. O = nota, p ej 1 = nota 1 ° = controlados y corregidos Operado\n30. Técnica Cartas de control cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Para vigilar que el resultado de un proceso, después de la Utilización: incorporación de la solución se mantiene dentro de limites solución, predefinidos Cómo: 1. Defina claramente cuales son los parámetros que van a ser seguidos con un tarjeta de control. j 2. Elija el tipo de tarjetas de control (X-R, p, etc.) y fije la dimensión de la muestra. 3. Fije los límites de control. 4. 4 Asegúrese de tener un formulario claro y preciso. preciso 5. Para la realización de una tarjeta de control solicite el apoyo de especialistas (control de calidad, etc.). Ejemplo: pruebas diarias de 5 mediciones 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 6.5 6 6 _ 5.5 5 5 R X 4.5 4 4 3.5 3 3 2.5 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50\n31. Cartas de control Técnica cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx Ejemplo 2. wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Ampli Medida de cada elemento de los Media tud •Medidas de la distancia entre el extremo posterior de la Núm de 5 que se toma cada hora X R muestra resistencia eléctrica y el lado más alejado de la boquilla. 1 140 143 137 134 135 137.8 9 •Valores en diezmilésima de pulgada. La dimensión 2 138 143 143 145 146 143.0 8 3 139 133 147 148 139 141.2 15 especificada es 0.140 + - 0.003 pulgadas) 4 143 141 137 138 140 139.8 139 8 6 5 142 142 145 135 136 140.0 10 143.5 6 136 144 143 136 137 139.2 8 143.0 142.5 7 142 147 137 142 138 141.2 10 142.0 141.5 141.0 8 143 137 145 137 138 140.0 8 140.5 140 140.0 9 141 142 147 140 140 142.0 7 139.5 139.0 10 142 137 145 140 132 139.2 13 138.5 138.0 11 137 147 142 137 135 139.6 12 137.5 137.0 136.5 12 137 146 142 142 140 141.4 9 136.0 136 0 13 142 142 139 141 142 141.2 3 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 14 137 145 144 137 140 140.6 8 15 144 142 143 135 144 141.6 9 X (media de los valores medios) = 3797.4 / 27= 140.6 16 140 132 144 145 141 140.4 13 R (media de las amplitudes) = 233 / 27 = 8.6 17 137 137 142 143 141 140.0 6 18 137 142 142 145 143 141.8 8 Totales 19 142 142 143 140 135 140.4 8 15 14.5 14 20 136 142 140 139 137 138.8 6 13.5 13 12.5 21 142 144 140 138 143 141.4 6 12 11.5 11 ? 10.5 22 139 146 143 140 139 141.4 7 10 9.5 9 23 140 145 142 139 137 140.6 8 8.5 8 7.5 24 134 147 143 141 142 141.4 13 7 6.5 6 5.5 25 138 145 141 137 141 140.4 8 5 4.5 45 4 26 140 145 143 144 138 142.0 7 3.5 3 2.5 2 27 145 145 137 138 140 141.0 8 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 Totales 3,797. 4 233\n32. Técnica Cartas de control cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Límite superior de control Línea central Límite inferior de control Un punto fuera arriba. Investigar la Un punto fuera abajo. Comportamiento normal causa de los malos resultados Investigar la causa de la mejora. Límite superior de control Línea central Límite inferior de control Dos puntos próximos al límite superior. superior Grupo 5 sobre la línea central Investigar la central. Dos puntos próximos al límite inferior inferior. Investigar la causa de los malos resultados causa de los malos resultados seguidos. Investigar la causa de la mejoría. Límite superior de control Línea central Límite inferior de control Grupo de 5 por debajo de la línea central. Tendencia de 5 puntos en ambas Conducta errática. Investigar. Límite superior de control Investigar la causa de la continua mejoría. direcciones. Investigar la causa de esos cambios progresivos Línea central Gráficos de control proporcionan evidencia p investigar pp para g Límite inferior de control Cambio de nivel repentino. Investigar su causa. Tiempo Tiempo Tiempo\n33. Técnica cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx Análisis de tareas: método wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Para la establecer el estándar a seguir en una operación que Utilización: requiere definir las medidas de seguridad . Cómo: Sección: Tarea Parcial Puesto de Trabajo: •Elección de la tarea a analizar Descripción Prevención Paso elemental •Disección en pasos del riesgo del riesgo •Identificación de riesgos 01 02 •Propuesta para control de riesgos Propuesta •Obsérvese y discútase para su 03 aprobación 04 05 … Realizada por: Fecha:\n34. Procedimiento Técnica cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 de trabajo j Utilización: Para asegurarse que se mantenga la mejora en la forma de trabajo. Cómo: •Descripción de tareas (manipulaciones) que deben ser ejecutadas. •Sólo lo esencial, nada de literatura. •Acuerdos con los ejecutantes. •Siempre abierto a mejoramientos Siempre •Utilice el sistema estandarizado de prescripción de trabajo (forma, expansión, etc.). •De preferencia, haga una ilustración gráfica preferencia gráfica.\n35. Diplomado en Gestión de Calidad cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá 5 2 Evaluación – U3.1 5 • Pareto Anote en la casilla el número correspondiente a cada técnica estadística. 16 • Análisis de tareas 1. 1 Técnica que define el problema haciendo 5 preguntas • Análisis de Costos 12 2. Técnica para presentar de manera ordenada una serie consecutiva de operaciones o el tratamiento de productos o y beneficios documentos 3. Técnica para la recolección y resumen de datos • Diagrama de corriente 2 4. Técnica para clara representación visual de datos, puede presentar tendencias en el tiempo 10 5. Técnica que se usa para clarificar cuál de los problemas parciales es el más importante, é á á • Evaluación matricial usando el método 80-20. 17 • Procedimiento 6. Técnica que permite una clara representación visual de datos, de tal manera que, tanto el promedio como la distribución de los datos, puedan verse claramente. 9 • Votación 7. Técnica recolectar la mayor cantidad de ideas acerca de posibles causas o soluciones para un problema. 11 • Votación ponderada 8. Técnica para ordenar una gran cantidad de ideas (por ejemplo acerca de posibles causas) de un e f e c t o de una manera lógica. 4 • Gráficas lineales, barras 9. Técnica utilizada para realizar la elección de entre una gran cantidad de causas. • Tormenta de ideas 7 10. Técnica rea para realizar la elección de entre varias soluciones alternativas cuando f uera posible establecer criterios de elección 13 • Plan de acción 11. Técnica para realizar la elección de entre varias soluciones alternativas cuando no fuese posible definir los 3 criterios de elección. • Cuadros 12. Técnica para realizar la elección de entre varias soluciones alternativas, o bien, para controlar la viabilidad • Lista de control 14 financiera de una solución elegida. • Histograma 6 1 • CCDQC • Lista d Li t de verificación ifi ió 15 8 • Diagrama de Ishikawa\n36. Firma: Fecha: Diplomado en Gestión de Calidad cxÜyxvv|ÉÇtÇwÉ xÄ TÜàx wx gÜtÇáyÉÜÅtÜ T©Éá Evaluación – U3.1 5 2 Nombre: 1. En el siguiente efecto detectado, desarrolle el método SCRA. Efecto: Durante la aplicación del exámen el 15 de noviembre los alumnos de curso, el 80% del grupo reprobó el exámen, desarrolle SCRA e indique qué técnicas y/o herramienta estadística utiliza o se pueden utilizar en cada paso del método.\nTérminos Básicos de Estadisticas\nElementos basicos estadistica


Y cuando tuvo que escribir sobre estrellas del espectáculo, porque sus jefes querían que su excelente pluma también bendijera a las celebridades, él fue capaz de darle la vuelta a los personajes y buscar el ángulo inexplorado. Entre los reportajes que han entrado en el panteón del periodismo universal está Sinatra has a cold (Sinatra está resfriado) y Ali in Havana (Alí en La Habana), incluidos en el libro de reportajes Retratos y encuentros. No son entrevistas ni con el cantante ni con el púgil, con quienes nunca llegó a hablar, sino perfiles sobre ambos construidos a través de las voces de quienes les conocieron. Fueron ese tipo de reportajes, sus descripciones y su tratamiento informativo los que llevaron al escritor Tom Wolfe a bautizar a Talese como "padre" del nuevo periodismo, esa corriente que asaltó la prensa a finales de los años sesenta introduciendo recursos propios de la literatura de ficción en el mundo del reportaje. Talese no comulga con esa etiqueta "porque la mayoría de quienes se apuntaron al carro del nuevo periodismo eran unos mentirosos que nunca fueron rigurosos con los hechos y que exageraban la realidad. Incluso Hunter S. Thompson... Y yo siempre estuve orgulloso de contar las historias tal y como fueron, sin engrandecerlas. Los reporteros tenemos que ser fieles a la verdad".\nEn abril de 2010 Talese, escondido tras un cuerpo ágil y enjuto y una espesa cabellera sus 78 años, lo recordaba sentado sobre un elegante diván en su residencia del Upper East Side de Nueva York. Cuadros y libros tapizan las paredes y los éxitos del propio Talese se asoman tímidos desde alguna estantería. En una foto aparece estrechándole la mano a Bill Clinton, en otra a Ronald Reagan, pero ninguna de las dos reclama excesiva atención; escondido en un rincón hay un volumen especial de la revista Life dedicado a fotografías de Frank Sinatra que incluye el celebrado reportaje sobre el cantante. Bien a la vista, en cambio, hay múltiples fotos familiares, cuadros de una de sus dos hijas, grandes espejos, una lámpara de araña sobre una mesa para cenas concurridas y un extraño aire entre añejo y distinguido. Todo tiene un cierto sabor a otra época, como el pañuelo de seda asomando del bolsillo izquierdo de su chaqueta y la discreta y fina corbata que aflora bajo un chaleco ajustado de tonos tierra a juego con sus impecables pantalones. Calza un par de zapatos refinados que, como todo el conjunto, Talese podría haberle robado a su admirado Scott Fitzgerald en los años veinte.\nRetratos y encuentros. Gay Talese. Traducción de Carlos José Restrepo. Alfaguara. Madrid, 2010.