Por Oscar Rotundo*\nMay. 3/21. –La furia descontrolada de un gobierno incompetente y ahogado por la apetencia insaciable de una clase política empresarial empeñada en seguir con la fiesta de rapiña al erario público, desconociendo la brutal y caótica circunstancia en la que se encuentra Colombia, no solo es producto de la crisis estructural del capitalismo global en pandemia, es también producto del agotamiento de la mascarada política con la que se mantenían en el poder y que, los deja ante el mundo siendo lo que realmente son; una banda de asesinos saqueadores.\nLa protesta popular y multisectorial contra esta nueva embestida económica y social que el gobierno de Iván “Uribe” Duque pretendía imponer contra los millones de ciudadanos que apenas subsisten con salarios miserables y que empujaba a sectores medios y pequeños propietarios y empresarios, a la quiebra y al desempleo, no ha terminado.\nEl retiro del proyecto de reforma tributaria se produce ante el descontrol político que generó la represión militar y policial en todo el país, mostrando ante el mundo a esa Colombia que no se puede ocultar con mentiras, ni con discursos formales y acartonados.\nLas calles del país están bañadas con la sangre de un pueblo combativo cansado de los abusos del poder inescrupuloso de la misma sanguijuela que gobierna década tras década.\nUn Parasito que corroe hasta las entrañas los frutos del trabajo incansable de obreros, campesinos y profesionales, que mina las posibilidades de un futuro digno a cientos de miles de estudiantes que tratan de abrirse paso en una sociedad manejada como un “Contry club” al servicio de una casta privilegiada que termina viviendo en el exterior después de haber usufructuado del estado benefactor en la “fiesta para pocos” que organizan los gobernantes de turno.\nDuque plantea, de manera descarada que «La reforma no es un capricho. La reforma es una necesidad. Retirarla o no, no era la discusión. La verdadera discusión es poder garantizar la continuidad de programas sociales»\nPara el 29 de abril de 2021, el DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística), indicaba “La pandemia por el coronavirus llevó a un aumento de 6,8 puntos porcentuales de pobreza monetaria, que ascendió a 42,5% en 2020. Eso significó que 21 millones de personas están en esa condición durante ese periodo.Por su parte, el indicador de la pobreza extrema ascendió a 15,1%, lo que quiere decir que hubo un incremento de 5,5 puntos.\nAsimismo, el Dane también actualizó la línea de pobreza extrema y señaló que está en $145.004 pesos, y la monetaria en $331.688, que también cambia según las zonas geográficas y su nivel de ingresos”.\nCon estos datos suministrados por el Estado colombiano, el presidente Iván “Uribe” Duque presentó al Congreso el proyecto de reforma tributaria con dos ejes centrales: el aumento del IVA y ampliación de la base impositiva sobre los salarios.\nSu cantinela de que la reforma no era un capricho, queda más clara; es una imposición por parte de la oligarquía y lo de que era necesidad, También.\nSu estratagema política se derrumba y con ella su gobierno. No alcanza con la renuncia de Carrasquilla, Iván «Uribe» Duque tiene que renunciar para que se pare la sangría al pueblo colombiano y para que se adelanten las elecciones y se democratice y pacifique el país.\nEsta posibilidad parece lejana, porque hace décadas que los amanuenses del imperialismo están atornillados al poder y las organizaciones políticas, que deberían representar al pueblo, vuelven a demostrar no estar a la altura de los acontecimientos, cuando todavía las hordas militares y policiales y sus cómplices civiles siguen cometiendo atrocidades sobre la población. Ver enlaces 1, 2, 3 y 4\nEscenas como estas se están sucediendo en todo el país ante la mirada indiferente de “gobiernos democráticos” de la región para los cuales la vida de las personas no vale nada; ni que hablar de la bochornosa Organización de Estados Americanos y sus correlatos Humanitarios, que no piden una reunión urgente para terminar con esta violación flagrante a todos los pactos y convenciones internacionales.\nEsta Colombia de las imágenes representa a la verdad desnuda que los hipócritas politiqueros tratan de ocultar con agravios y mentiras.\nEs la cara del fascismo, que no se detendrá y al cual ni la legalidad cómplice, ni las campañas cosméticas de los multimedios mercenarios, harán que aparezcan de forma diferente.\nMilitarizar al país, ensangrentar al pueblo e impedir las elecciones, forma parte de una trama que sin lugar a dudas se corresponde con un guion extranjero, que pretende elevar la conflictividad y convertir a la región en un teatro de operaciones bélica para poder avanzar con el viejo sueño fascista de derrotar al «castro-Chavismo».\nBalcanizar al país y avanzar hacia Venezuela, parece un plan fantasioso y descabellado, pero cuando la oligarquía se desespera, de un momento a otro se puede pasar del horror al espanto.\n*Analista político del equipo de PIA Global


Noticias de MLN Tupamaros en EL PAÍS Uruguay\nEl País EL PAIS mln tupamaros\nMaduro juró su segundo período y seguirá siendo presidente de Venezuela hasta 2025\nEl presidente venezolano juró este jueves y asumió así, en medio de la polémica y las críticas, su nuevo mandato.\nTodos los involucrados en el robo son uruguayos y ya hay pistas firmes sobre su identidad.\nEl movimiento MLN- Tupamaros saludó a Maduro por su "indiscutible triunfo"\nEl movimiento pidió que "reconozcan la voluntad soberana del Pueblo venezolano, que ha dado un mensaje contundente".\nEl libro sobre Eleuterio Fernández Huidobro de María Urruzola provocó ruido e hizo aflorar rencores. Merecía, en realidad, un acercamiento diferente.\nAmarilla pide que el MLN hable del libro\nEl diputado nacionalista Gerardo Amarilla pidió al Frente Amplio "una explicación" sobre las acusaciones al MLN Tupamaros contenidas en el libro sobre Eleuterio Fernández Huidobro "Sin Remordimientos", de la periodista María Urruzola.\nEl mate o el fusil\nUna crítica a la historia oficial del MLN, un relato de victoria que encubre una derrota militar y política.\nAmodio viajará a España este jueves tras ser autorizado por la Justicia\nAmodio fue autorizado a mediados del pasado enero por la Justicia a salir del país entre el 1° de febrero y el 20 de marzo.


[Spoilers de Young Justice #10 a continuación]\nTim Drake tiene una nueva identidad de superhéroe. Atrás quedaron los días en que el vigilante se hacía llamar Robin y Red Robin, e inspirado por su versión malvada de la Tierra 3, Tim asumió oficialmente el nombre de Drake en las páginas de Young Justice #10.\nEste cambio de apodo para el ex-compañero de Batman había sido adelantado por Young Justice #9, donde el guión de Brian Michael Bendis explicó que el doppelanger de Tim lo motivó a asumir el apodo de Drake porque además de ser su apellido representaba a “una de las aves más peligrosas”.\nYoung Justice: Outsiders confirmó que su Aquaman es Queer 31 Jul 2019\nAsí, pese a que al final de Young Justice #9 Tim ya había decidido tomar ese nombre y dejar atrás de identidad de Robin, el personaje no se había presentado oficialmente como Drake hasta ahora.\nEn Young Justice #10 el equipo continuó su batalla contra sus versiones malvadas de la Tierra 3, el mundo de origen del Sindicato del Crimen. Y cuando Teen Lantern y Jinny Hex ya daban por perdida su batalla contra Luthor-El y Amazon Thunder, el resto del equipo llegó junto a la Batwoman de ese universo, Stephanie Brown.\nAllí, Tim se presentó como Drake y se dio a conocer el vistazo más claro a su nuevo traje que dominado por colores café no tiene una capa, pero incluye un logo de murciélago en el cinturón y su símbolo.\nPor ahora se desconoce cómo afectará este cambio a la historia particular de Tim y por cuanto tiempo se mantendrá, aunque previamente Bendis había dicho que sería definitivo.\nLas serie animada de DC Universe incluyó escena en referencia a la serie de los Titanes para contar una historia clave en su trama.


La inversión publicitaria subió un 40% en 2010 - FORTUNA WEB\nLos datos corresponden a la Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM),. Durante el primer semestre mostró un crecimiento mayor al último semestre del 2009 donde había llegado al 19 %, con respecto a igual período del 2008 y muy por arriba del 13,7 % del primer semestre del año 2009.\nLa Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM) presentó el análisis oficial de las inversiones publicitarias en Argentina. El informe refleja que durante los primeros seis meses de 2010 la inversión publicitaria alcanzó los $ 5.250,9 millones, un 40% más que en el mismo período de 2009.\nEl análisis indica que la TV y los diarios representan en conjunto más del 80 % de la inversión publicitaria.\nLos medios de mayor crecimiento son TV Abierta (+54 %), Revistas (+39%), TV Cable (+37%), Diarios, Internet y Cine (+34%). En menor medida, pero todos con números positivos, están Radio Capital (+31%) y Vía Pública (+13%).\nUna parte de este crecimiento obedece a los incrementos tarifarios. Ese dato explica la diferencia entre el aumento de los volúmenes físicos y la variación total.\nInternet también reflejó una suba importante durante el período, alcanzando un incremento de 34%.\nRespecto a las inversiones por categorías, el rubro anunciante que más creció con un 99% fue la categoría de alimentos.\nLe siguieron: Artículos de limpieza (98%), Bebidas sin alcohol (96%) y Bancos (86%).\nArchivado en: diarios, publicidad, tv\nLa indemnización por accidente laboral no tiene tope\nMejores prácticas y tendencias para contadores públicos\n2 pensamientos en “La inversión publicitaria subió un 40% en 2010”\nagosto 5, 2010 a las 12:00 pm\nEs cristina gastando la plata d los jubilados para su campaña en 2011. Ojala que salga derrotada en internas por Mario Das Neves.\njuan cruz.. dignate a leer la nota antes de opinar, ahi dice los rubros que impulsaron el aumento.\nespero que tu conviccion politica tenga un analisis mayor del que mostraste aca.


PRÁCTICA M20 | Péndulo | Movimiento (física)\nСохранитьСохранить «PRÁCTICA M20» для последующего чтения\nManejo de Almacenes (1)\nFisica Con Visual Phiton\nPLANIFICACIÓN ANUAL 2012 (7° )\nDinamica, Cuerpos Libres\nGUÍA DE LABORATORIO DE FÍSICA n°3\nOscilaciones Libres - MAS 21145\nJOAQUN MONTES FERNNDEZ 2C\nPRCTICA M20 PNDULO DE FOUCAULT\nEl objetivo de esta prctica ser la determinacin mediante el estudio de los sistema de referencia no inerciales, de la latitud del laboratorio en cuestin en el cual se realice el experimento que nos acontece.\nSi disponemos de un pndulo y lo movemos de su posicin de equilibrio y a continuacin lo dejamos moverse libremente, observamos que ste lo hace en un plano que llamaremos plano de oscilacin. En un sistema de referencia inercial, a saber, sistema que tiene un movimiento con velocidad uniforme o que se encuentre en reposo, el plano de oscilacin permanece constante. Ahora bien, estamos realizando la experiencia en un laboratorio en la tierra y sabemos que sta no es un sistema de referencia inercial ya que est rotando, (la tierra tambin tiene un movimiento de traslacin en torno al sol y de traslacin galctica y algunos ms, pero para la experiencia que estamos tratando slo tendremos en cuenta el movimiento de rotacin terrestre ya que los otros para ste efecto podemos considerarlos despreciables),por lo que el plano de oscilacin no deber de ser constante. En efecto, debido a estos hechos si el pndulo se encuentra suspendido en un polo terrestre se observar un giro del plano de oscilacin de 2 radianesen un dia sideral y ningun giro en el ecuador. Si el laboratorio se encuentra en un punto geogrfico de latitud describiendo un crculo respecto al polo, la componente efectiva de la velocidad angular de rotacin que acta sera:\nEl plano de oscilacin del pndulo rota pues con una velocidad angular igual a .La latitud del lugar geogrfico del laboratorio se obtiene midiendo supuesta conocida .\nPndulo de Foucault Nuestro pndulo de Foucault se encuentra suspendido d una de las vigas del laboratorio. Cerca de la posicin de suspensin del pndulo se encuentra el anillo de Charron que consigue que la trayectoria del pndulo sea lineal y no degenere en una elipse. Sistema de medida Disponemos de un sistema de medida computerizado que nos proporciona las coordenadas de la posicin del pndulo a una frecuencia de 10 Hz. Este sistema consta de: Ordenador e impresora V-Scope microcomputer Tres torres Sensor emisor\n1- Encienda el ordenador y el V-Scope. Asegrese que est encendida la impresora y el ordenador al cual est conectada. 2- Pulse sobre el icono Foucault y acceda a la pantalla principal del programa. Pulse sobre el conjunto de teclas Ctrl.-F9 para que se realice el Autobuttons y a continuacin sobe el conjunto Alt-F9 para que se realice el auto origen. La primera opcin detecta el dispositivo conectado al pndulo y la segunda selecciona la posicin actual del pndulo como origen de coordenadas. Luego el pndulo debe estar en reposo. 3- Pulse F1 5 segundos antes de pulsar F9. 4- Cuando el segundero del reloj marque 00 segundos pulse F9 y anote hora y minuto. 5- Transcurridos aproximadamente 30 segundos pulse la tecla Esc. 6- Pulse las teclas D y A sucesivamente y escriba el nombre del fichero segn el formato hhmm horas y minutos que anot en el paso 3. 7- Repita los pasos (3 -6) cada dos minutos durante al menos 60 minutos. 8- Pulse S y Q sucesivamente. 9- Siga las instrucciones del programa. 10- Salga del Qbasic pulsando en la opcin Salir del men Archivo. 11- Pulse sobre el icono Datos Foucault e imprima sus datos usando la opcin Imprimir de men Archivo.\n5. REALIZACIN PRCTICA\n-Represente en papel milimetrado el ngulo de la trayectoria en funcin del tiempo. Ajuste por mnimos cuadrados el ngulo de la trayectoria en funcin del tiempo. La pendiente de dicho ajuste es . PNDULO LABORATORIO\nNGULO DE LA TRAYECTORIA EN 66 FUNCIN DEL TIEMPO\n64 NGULO (grados) 62 60 58 56 54 52 50 0 20 40 TIEMPO (min) 60 80 y = -0.1553x + 64.087\nEl ajuste por mnimos cuadrados da como resultado: y = ax + b PNDULO CIENCIAS a = = (-15538)10^-4 U b = (640973)10^-3 U\nNGULO DE LA TRAYECTORIA EN FUNCIN DEL TIEMPO\n158 NGULO (grados) 156 154 152 150 148 146 0 10 20 30 40 50 60 70 TIEMPO (min) y = 0.1668x + 147.09\nEl ajuste por mnimos cuadrados da como resultado: y = ax + b a = = (1672)10^-3 U b = (147097)10^-2 U\nLos ajustes han sido obtenidos con un programa de ajustes.\n-Sabiendo que la velocidad angular de rotacin de la Tierra con respecto a un sistema inercial fijo en las estrellas es = 7.292 x 10 rad/s calcule la latitud del laboratorio.\nPor la ecuacin: = donde es la latitud del laboratorio y despejando esta se tiene: = Para el experimento del laboratorio se obtiene una latitud:\nPara el experimento del pndulo de ciencias se obtiene una latitud:\nTodos los pasos de la experiencia han sido satisfactorios. Empec comprendiendo el fundamento fsico del experimento as como la realizacin del mismo. El tratamiento de los datos a sido el esperado y no han salido resultados que se salgan de lo normal. Por lo tanto creo que puedo afirmar que el experimento corrobora su finalidad y el fundamento sobre el cual se asentaba queda toda la experiencia reafirmado.\nCmo funciona el anillo de Charron?\nSu funcin es estrangular la oscilacin en la parte alta del alambre del pndulo para as reducir su recorrido en cada oscilacin y como resultado se pospone la aparicin de la degeneracin del pndulo , es decir, el paso de oscilar en un plano a hacer trayectorias parablicas en cada oscilacin.\n-Justifique analticamente el sentido de giro del plano de oscilacin de pndulo.\nДокументы, похожие на «PRÁCTICA M20»\nFísica II (Informe n2\nPLANEACIÓN DIDÁCTICA TRIMESTRAL CIENCIAS 2 2018-2019.docx\njhuliana andrea agudelo florez\nCRISTO JESUS CARRILLO SANCHEZ\nДругое от пользователя: Joaquin Montes Fernandez\nAproximación de Integrales\nMachado Antonio Bibliografia\nRaúl Andrés Miranda\nAnalisis de Poemas Federico García Lorca\nCurso de Fisica Nuclear\nCERAMICAS Y COMPUESTOS (1).pdf\nTutorial SPICE Capture\ns+¡labo MECANISMOS Y DINAMICA DE MAQUINAS 2018-A.doc\n2 ejercicios mas-convertido.pdf\nPractica 4 Nueva\ntarea semana 3 fisica lista\nJonathan jesus Guzman\nInforme # 4 Conductividad Termica\nPD4_en aula Empuje y dinámica de los fluidos\n5to Informe Del Laboratorio de Física II\nejercicio de ecuación de la onda\nEjercicio1 - Simulador Video\nRespuesta dinamica - termocupla-instrumentacion\ndaniel esteban mejia santamaria\n2cap 1 Introduccion y Revision\nfisica teoria 02


El 25 de abril de 2003 la reunión del Ecofin, el Consejo de Ministros de economía dela Unión Europea, se presentaba especialmente tensa. En el orden del día se incluía la propuesta de la Comisión de iniciar el procedimiento sancionador contemplado en los tratados contra Alemania y Francia por incumplir el Pacto de Estabilidad y Crecimiento. Quizá algunos recuerden la historia y sepan por tanto que, finalmente, el Ecofin no aprobó la propuesta de sanción contra estos dos países; y también sepan la razón de que no se aprobara: simplemente……. porque Francia y Alemania se negaron a ello. Ahora lo explicaremos todo mejor, para que se entienda la trascendencia de lo que sucedió en aquel no tan lejano 23 de abril de 2003. Por el momento, basta con que nos quedemos con una idea: Alemania y Francia, los países que han dirigido con mano de hierro la estrategia de salida en la crisis del euro (al menos hasta el triunfo de Hollande) y que lo han hecho de forma tan rígida, escogieron sin embargo en 2003 la política económica que más les convenía, sin que la opinión del resto de países contara en absoluto.\nCuando Alemania se muestra inflexible ante el sufrimiento de Grecia, Portugal, Irlanda o España; cuando es evidente que la estrategia de austeridad sobre austeridad no funciona en absoluto; cuando el sentido común (mucho más útil en esta coyuntura que la ciencia económica) nos dice que para devolver lo que nos prestaron tenemos antes que generar ingresos; cuando sucede todo esto, es importante recordar la verdad de la historia reciente dela Unión Europea, de un proyecto construido, fundamentalmente, a la medida de las necesidades coyunturales de Alemania. Con la crisis del Pacto de Estabilidad y Crecimiento en 2003 esta realidad se hizo explícita, pero no fue un caso aislado, como veremos a continuación.\nPrimera prueba de cargo: La crisis del Pacto de Estabilidad y Crecimiento\nEl origen del llamado Pacto de Estabilidad y Crecimiento (en adelante, PEC) hay que buscarlo en el Consejo europeo de Madrid de noviembre de 1995. Fue entonces cuando el Ministro de Finanzas alemán Theo Waigel mostró su preocupación ante el riesgo de que el euro se pudiera romper por la indisciplina fiscal de los países que iban a compartir moneda cuatro años después. Alemania no se fiaba de que determinados países, que estaban haciendo un enorme esfuerzo para cumplir con los requisitos que exigía su ingreso en el euro, no se relajaran una vez logrado el objetivo. Con el PEC, aprobado finalmente en el ECOFIN de Amsterdam en junio de 1997, esa posibilidad se hacía más remota, pues a partir de entonces los países de la zona euro se obligaban a mantener su cifra de déficit público por debajo del 3 por ciento del PIB, salvo circunstancias excepcionalísimas.\nPues bien, aunque hubo antecedentes de poca importancia con otros países, el primer quebrantamiento grave del Pacto tuvo como sorprendente protagonista a Alemania, la Alemania de Theo Waigel, la guardiana de la ortodoxia yla disciplina. Asíse observa en el cuadro siguiente, donde los países centrales de Europa, Francia y Alemania muestran cifras de déficit público superior al 3 por ciento en 2002, y, en el caso de Alemania, incluso también en 2001. Como decíamos, en abril de 2003 el PEC saltó por los aires, como así lo constatan las cifras de los siguientes años: Alemania no bajó del 3 por ciento hasta ¡el año 2006!\nCuadro 1. Déficit/superávit público en porcentaje del PIB\nEs decir, Alemania decidió que el PEC que había promovido no era lo que necesitaba en ese momento y, sin más, lo incumplió. Dio igual que eso desencadenara la primera gran crisis del euro (olvidada por completo hoy en día) y que fuera necesario cambiar el Acuerdo inicial para convertir en legal lo que hasta ese momento había sido ilegal. Lo importante era (y es) que la Unión europea no impusiera constricción alguna a las necesidades coyunturales de Alemania (y Francia).\nSegunda prueba de cargo: El euro\nEl 1 de enero de 2002 los telediarios de toda Europa abrieron con imágenes de ciudadanos sonrientes. Primero se les veía tecleando en un cajero automático y a continuación aparecían ante la cámara abanicando sus relucientes billetes de euro. Aquello se vivió como una fiesta. Había nacido para la microhistoria de alemanes, italianos, franceses o españoles una nueva moneda. Era la evidencia de que el proyecto europeo avanzaba con paso firme, la materialización simbólica de que Europa estaba más unida que nunca.\nAunque eran muchos los economistas, sobre todo de Estados Unidos, que alertaban de la fragilidad del proyecto, el sentimiento generalizado entre los países miembros de la Eurozona es que todos salíamos ganando, que no había ganadores y perdedores. La moneda única era la puerta al bienestar de todos sin distinción.\nHa tenido que llegar la crisis actual para caer en la cuenta de que quizá la moneda única no terminó de ser una buena idea, especialmente para países como el nuestro. Todo el mundo sabe ya qué es lo que ha sucedido en estos últimos años con la economía española (aunque sólo sea porque llevamos más de cuatro años oyendo la historia una y otra vez). Nuestra economía está muy endeudada como consecuencia del boom inmobiliario. Ahora las casas no se venden, los préstamos no se pagan, los bancos necesitan ayuda financiera del Estado, hasta que por fin es el Estado mismo el que acaba necesitando el rescate. Pero la razón de que la economía española esté muy endeudada hay que buscarla en el nacimiento del euro, que hizo que prestar desde Alemania o Francia a los bancos españoles no llevara aparejado el riesgo de que se devaluarala peseta. Eleuro no ha sido para nosotros más que un espejismo de bienestar a crédito.\n¿Y entonces por qué el euro? Cuando se discutía la creación de la moneda única, los ciudadanos alemanes mostraban su rechazo mayoritario por razones básicamente emocionales: no querían perder la seguridad de su poderoso marco, diluyéndolo entre un conjunto de monedas y países mucho menos sólidas. Pero otra cosa opinaban las élites políticas de ese país: la apuesta de Alemania por la unión monetaria fue a conciencia. Era la forma de garantizarse que sus vecinos europeos dejasen de recurrir a devaluaciones competitivas de sus monedas, la única medida que podía poner en riesgo su estrategia económica central: la del crecimiento basado en exportaciones. Sin ir más lejos, la última crisis económica que vivió España en 1993 se saldó con tres devaluaciones consecutivas de la peseta en menos de nueve meses. Como puede observarse en el gráfico siguiente, en 1982 el marco se cambiaba por casi 45 pesetas. Antes de la crisis de 1992, superaba por poco las 60 pesetas, para pasar a los 80 unos meses después. Es decir, que la forma clásica (aunque traumática) que tenía España para recuperar la competitividad perdida frente a potencias como la alemana, era simplemente devaluarla peseta. Conello y de forma automática, las importaciones alemanas se volvían más caras y los productos españoles en Alemania más baratos.\nGráfico 1. Tipo de cambio peseta/marco desde 1982 hasta la actualidad. Fte: Bloomberg Finance L.P.\nFte: Bloomberg Finance L.P.\nPero Alemania sabía que, si quería salir de la crisis que venía arrastrando desde los años de la unificación, necesitaba demanda internacional para sus competitivas empresas y para ello, nada mejor que un mercado cautivo sin riesgos que fue en lo que se convirtió la Europa del euro.\nPor tanto, la introducción del euro, puede considerarse una prueba más de cómo la política económica de la Unión europea se ha puesto al servicio de las economías fuertes. El euro fue lo más parecido a una partida de póquer. Un partida a la que los veteranos jugadores del norte de Europa, invitaron a participar (a crédito) a los pardillos dela periferia. Si Merkelreconociera que, en buena medida, el euro fue la respuesta de Europa para resolver los problemas de Alemania, quizá cambiase su actitud hacia las necesidades de una política monetaria adecuada para resolver los problemas actuales de los países periféricos.\nTercera prueba de cargo: el Banco Central Europeo\nPor tanto a Alemania se le permitió incurrir en los déficit públicos que necesitaba para salir de la crisis, se le ofreció en bandeja un buen número de economías europeas a las que poder vender y prestar sin riesgo de pérdidas en el tipo de cambio. Pero aún hubo más.\nEn el gráfico siguiente, se recoge la evolución del tipo de intervención del Banco Central Europeo (BCE) desde el nacimiento del euro. Se trata del tipo de interés al que el BCE presta a los bancos comerciales y con el que la autoridad monetaria europea determina el interés que acaban pagando familias, empresas y gobiernos por tomar dinero a préstamo.\nGráfico 2. Tipo de intervención del BCE. Porcentaje. 1999-2009 Fte: Banco de España\nComo podemos ver, desde 2001 hasta bien entrado el 2007, el tipo de interés primero bajó y luego se mantuvo en el entorno del 2 por ciento. Un tipo demasiado reducido para países como España, cuya economía por aquel entonces crecía a tasas muy elevadas. Basta con ver las cifras de déficit público que presentaba nuestro país en esos años (cuadro 1). Una política monetaria tan laxa es lo último que necesitaba España en esos años en los que el consumo estaba disparado y los precios de los pisos no dejaban de subir sobre la ola de préstamos a tipos de interés ridículos.\n¿Por qué mantuvo entonces el BCE los tipos de interés tan bajos durante tanto tiempo? Porque era la política monetaria que necesitaba la Alemania, cuyo crecimiento económico por aquellos años era muy débil. Se favorecía así la demanda y la inversión alemanas y, de paso, se ponía en manos de españoles, portugueses y griegos dinero barato para comprar lavadoras y medicamentos alemanes.\nÁngela Merkel nos pide reformas estructurales. Tenemos que hacer, dice, lo que Alemania ya hizo desde 2003: conseguir que nuestras economías sean más flexibles y competitivas. Lo que se le olvida recordar es que el país germano se ocupó previamente de proporcionarse las condiciones macroeconómicas más favorables. Alemania se reinventó, impuso sacrificios a sus ciudadanos y trabajadores, pero lo hizo entre algodones, con el viento a favor de un contexto macroeconómico favorable. Lo mismo que ahora niega a Grecia, Portugal o Irlanda. Lo mismo que ahora le está costando con España. Se equivoca de estrategia, eso es evidente. Pero es que además, exige a los demás, lo que los demás no le exigieron a ella cuando lo necesitó.\nDe lo que merkel no quiere hablar (publicado en Es hora)\nEl proyecto Desertec (www.desertec.org), promovido por un consorcio de empresas alemanas, aspira a constituirse en la alternativa de suministro energético verde para el norte de Europa. La idea es sencilla, aunque de dimensiones colosales: se trataría de crear una red de grandes instalaciones de producción eléctrica renovable (eólica, fotovoltaica y, muy especialmente, termosolar) en el norte de África y construir, en paralelo, la red eléctrica necesaria para trasladar toda esa energía a nuestro continente. Una idea ambiciosa, pero que según van pasando los meses va ganando en viabilidad técnica y económica. Y una forma perfecta de sacar partido a territorios hasta ahora desaprovechados, pero de inmenso potencial. Porque, como se afirma en la página web dela Fundación Desertec: “En 6 horas, los desiertos del planeta reciben toda la energía que consume la Humanidad en un año”.\nLlevamos tiempo oyendo hablar del pico del petróleo y, en general, del carácter limitado, finito que tienen las materias primas energéticas, uranio incluido. Como en la actualidad todo nuestro sistema económico está fundamentado en estas fuentes de energía, resulta muy tranquilizador saber que contamos con tecnologías alternativas que incorporan además la ventaja de ser inagotables. Tenemos que dedicar ingentes recursos para reemplazar unas centrales eléctricas por otras, pero contamos ya conla solución. Podríamosdecir, utilizando un lenguaje más propio de los libros de autoayuda, que el asunto de la energía no es realmente un problema, no es motivo de preocupación, sino de ocupación. De ponernos a ello, vaya.\nAquellos que defendemos la necesidad del cambio urgente en nuestro modelo energético, los que nos preocupan los inmensos problemas asociados a las tecnología convencionales, entre ellas y muy singularmente el calentamiento global, nos encontramos sin embargo ante un dilema. Sabemos que hay que dejar de quemar gas, carbón y petróleo (así como de fisionar átomos) y que la difusión masiva de aerogeneradores, espejos y paneles fotovoltaicos se debe materializar en pocas décadas. Pero sabemos también del pésimo mensaje que podemos estar lanzando a nuestras sociedades opulentas cuando hablamos de recursos inagotables. Si con seis horas de sol sobre los desiertos de la Tierra, obtenemos toda la energía que necesita la Humanidad en un año, lo que muchos estarán escuchando es que no hay límites al bienestar material, que los agoreros del decrecimiento y la sobriedad en el vivir (que no austeridad) son en realidad hombres y mujeres grises que quieren tornar en grises también nuestras vidas.\nPodemos sacar partido a esta crisis o no. Esto es lo que de verdad nos estamos jugando en estos años. Podemos cuestionarnos nuestro modelo de crecimiento o seguir como hasta ahora, con este business as usual consistente en volver a inyectar suficiente dinero que ponga en marcha la siguiente burbuja de activos, sobre la que montarnos como surfistas en la cresta de la ola, hasta el inevitable y recurrente batacazo final. Tenemos la oportunidad de abandonar esta loca y ciclotímica carrera con la que estamos llevando cada vez más lejos la destrucción del planeta, pero eso no se va a conseguir reemplazando energías contaminantes por tecnologías limpias y renovables, sino cambiando los valores imperantes en nuestras sociedades. No podemos fundamentar la viabilidad de nuestras economías en la acumulación infinita de bienestar material, de amontonar opulencia sobre opulencia. Y la imagen que podemos crearnos de la transición energética como un éxodo hacia el paraíso terrenal, donde bastará con alargar el brazo para alimentarnos de los frutos de los árboles, puede ser muy contraproducente.\nEn las centrales termosolares, miles de espejos concentran la energía del sol en la parte más alta de una torre o van incidiendo en un liquido calorportador que circula por un tubo interminable. En la cúspide de la torre o al final del tubo se alcanzan temperaturas que pueden superar largamente los 700 grados centígrados y es con ese calor con el que se mueve una turbina que proporciona la electricidad.\nMucho calor. Es lógico que se nos suba ala cabeza. Quéveamos oasis y palmeras cargadas de cocos. Tenemos que enfriar estas expectativas, meter la cabeza en agua helada y evitar así que las energías renovables se conviertan en cómplice de las fuerzas que están acabando con el planeta.\nArgentina como metáfora\nEn el artículo de la semana pasada empezamos hablando de la crisis del euro (con su actual epicentro en nuestro país) y acabamos haciéndolo de Argentina y su decisión de expropiar YPF. Resulta frecuente escuchar a los novelistas decir que sus personajes tienen vida propia y que acaban llevando la historia lejos de donde ellos preveían en un principio. Sin embargo, en nuestro caso, que empezáramos en Europa y acabáramos en el cono sur americano está plenamente justificado. No fueron las juguetonas musas quienes nos arrastraron lejos de nuestra intención inicial, sino una estación de paso necesaria para entender plenamente lo que sigue.\nEl país sudamericano, con su polémica medida, puso en el centro del debate el concepto de soberanía. Energética en un principio, pero como se apuntaba el viernes pasado, también financiera. El argumento es sencillo. Argentina acabó 2011 con déficit en su balanza de pagos . Siendo como es una economía fuertemente exportadora de materias primas y estando muy altos los precios de dichos productos, el país tendría que estar disfrutando de una mejor posición en sus relaciones económicas con el resto del mundo. Seguramente hubiera sido posible encontrar causas más explicativas del deterioro en la balanza comercial, pero el gobierno argentino prefirió escoger el típico enemigo exterior al que culpar de los males: REPSOL no estaba invirtiendo como debía en su subsidiaria YPF y, como consecuencia de ello, las exportaciones de hidrocarburos se encontraban lejos de su potencial y de ahí la deficitaria balanza de pagos.\nEl que un país tenga déficit de balanza de pagos significa que tiene que endeudarse con el exterior por el mismo importe del déficit. Necesita pedir prestado dinero a bancos y fondos de inversión de otros países para financiar aquello que compra fuera y que no se compensa con lo que vende al exterior. Si esta situación se va repitiendo a lo largo del tiempo, es decir, si las deudas con el exterior se van acumulando año tras año, llegará un momento en el que los prestamistas internacionales comiencen a desconfiar de la capacidad del país en cuestión para devolver el dinero prestado. Y en consecuencia dejarán de prestar o lo harán a tipos de interés muy superiores.\nPor tanto, cuando Argentina dio un golpe en la mesa expropiando YPF, estaba demostrando su firme determinación de controlar unos recursos tan estratégicos como son los hidrocarburos, pero en mucha mayor medida estaba luchando por recuperar el control sobre su balanza de pagos, que es lo mismo que decir, sobre su soberanía financiera.\nBalanza de pagos e independencia financiera. El caso español\nEn el cuadro siguiente se refleja el detalle de los distintos elementos en que se descompone la balanza de pagos de nuestro país. Y en el cuadro de apoyo que acompaña a este artículo se ofrece una pequeña explicación de lo que se incluye en cada una de las balanzas. Como podemos ver, nuestra situación es deficitaria, aunque mucho menor de la que teníamos en los años del boom económico. En 2007 el déficit ascendió a 100.689 millones y en 2008 a 99.281 millones, así que en estos cuatro años de profunda crisis el saldo negativo se ha reducido a la tercera parte.\nCuadro 1. Balanza de pagos y balanza de los sectores de la energía exceptuada la electricidad (Petróleo, carbón y gas). España 2011. En millones de euros.\nBalanza comercial (a)\nBalanza de servicios (b)\nBalanza de rentas (c)\nBalanza de transferencias (d)\nBalanza corriente (a+b+c+d) (1)\nBalanza de capital (2)\nBalanza de pagos (1+2)\nBalanza MMPP energéticas\nFuente: Ministerio de Economía y Competitividad (DATACOMEX ) y Banco de España \nPero claro, tantos años acumulando déficit se han traducido en un saldo en el endeudamiento de nuestra economía con el exterior que, a finales de 2011, ascendía a casi un billón de euros . Es decir, nos han prestado más de lo que nosotros hemos prestado al exterior por esa cifra que, por cierto, coincide con el tamaño de la economía española: nuestro PIB es en la actualidad sólo algo superior al billón de euros anual.\nLa razón de que estemos padeciendo últimamente un repunte en nuestra prima de riesgo que nos ha hecho superar ampliamente los 500 puntos básicos (el estado alemán se financia al 1,5 por ciento y el español a más del 6,5 por ciento) tiene mucho de razones coyunturales y de una pésima gestión de la crisis por parte de las autoridades europeas, pero la causa subyacente última hay que buscarla en este enorme endeudamiento de nuestra economía con el exterior. Los prestamistas internacionales comienzan a desconfiar de que seamos capaces de devolverles lo que nos han prestado hasta el día de hoy. Y más aún cuando sucede, como es el caso, que el año que viene vamos a seguir aumentando nuestro endeudamiento un poco más, como consecuencia de que, también este año, presentaremos déficit en nuestra balanza de pagos.\nDe hecho y como pasamos a ver, es el propio endeudamiento el que provoca que éste no deje de crecer año tras año; que nos veamos inmersos en un desesperante círculo vicioso. Todo ello se hace evidente al analizar de nuevo los datos del cuadro número uno. En el podemos ver cómo el saldo de la balanza de rentas presenta un importe negativo de 26.134 millones de euros y, como sabemos, se trata del agregado que refleja la diferencia entre los intereses que nos pagan y los intereses que pagamos al exterior. Como debemos a prestamistas internacionales un billón de euros más de lo que hemos prestado al exterior, eso supone una salida ingente de dinero en concepto de intereses. Podemos concluir entonces que si no estuviéramos endeudados con el exterior y por tanto nuestra balanza de rentas estuviera a cero, pasaríamos a estar a sólo 6.000 millones euros de lograr el equilibrio de la balanza de pagos.\nLa economía del sol viene al rescate\nPodíamos entonces dar también nosotros un golpe encima de la mesa. Exigir una quita en nuestras deudas con el exterior, un poco al modo de las medidas que han adoptado (con tan poco éxito, por cierto) los bancos sobre la deuda pública griega. De esta forma, tendríamos más fácil alcanzar el anhelado superávit con el exterior y recuperaríamos la confianza perdida en la sostenibilidad de nuestras finanzas.\nAlgunos agoreros con disfraz de sesudos economistas, especialistas en el sutil arte de alimentar profecías autocumplidas, nos intentan convencer un día sí y otro también de que la única forma de que nuestra economía salga de la postración pasa por negociar lo antes posible el impago parcial, aunque ordenado, de nuestra ingente deuda. Pero desde la economía del sol hay alternativas. Alternativas que se nos hacen evidentes si volvemos una vez más sobre los datos del cuadro uno. Vemos en él que el mayor signo negativo corresponde a la balanza comercial, la que compara importaciones y exportaciones. Nos hemos permitido además, complementar los datos principales de la balanza de pagos con los relativos a un componente de la balanza comercial, el que explica realmente porque nuestra balanza de pagos se encuentra en situación endémica de déficit. Estamos hablando de las materias primas energéticas, que supusieron en 2011 un saldo negativo de más de 40.000 millones, una cifra, claramente superior al déficit total de balanza de pagos. Si fuéramos energéticamente independientes no necesitaríamos pedir prestado al exterior. Si dejáramos de consumir petróleo, gas y carbón pasaríamos a estar en la primera división de las economías internacionales y las bases de nuestra economía serían mucho más sólidas.\nLo que viene a continuación se puede y debe hacer mejor, pero como aproximación vale: En nuestro país hay unos 20 millones de turismos que, de media, recorren unos 15.000 kilómetros al año. El 40-45 por ciento de todo el petróleo que se consume en nuestro país lo hace en forma de gasolinas y gasóleos de automoción. Si todos esos coches se movieran con motores eléctricos, sería necesario instalar paneles fotovoltaicos por una potencia total de 30.000 MW .\nCuando se lanza una propuesta como ésta, son muchos los que saltan tachándola de utópica. Que si los coches eléctricos no son fiables y tienen poca autonomía, que son muy caros, que la electricidad fotovoltaica es también muy cara, etc. Argumentos todos que merecen contestación, pero que nos alejan del tema de nuestro artículo. Porque todavía nos queda ver como la sonrisa de nuestro oponente se vuelve definitivamente triunfadora cuando nos hace ver que, si queremos de verdad resolver el problema del déficit comercial, no vamos a conseguir nada sustituyendo hidrocarburos por paneles solares. En realidad, dirán, nos da igual resolver nuestras necesidades energéticas comprando petróleo en Arabia que paneles en………..China. Nuestro saldo con el exterior seguirá siendo igualmente deficitario, no habremos resuelto ningún problema y tendremos que enfrentar todos los que se citaban más arriba.\nAfortunadamente, esto no es así. Por un lado, resulta que aquí no es posible extraer petróleo y gas porque no hay o al menos no al nivel de nuestras necesidades, cosa que no sucede con los paneles fotovoltaicos. De hecho, en la actualidad, en España aún se fabrican más paneles de los que se instalan en el año. Y por otro lado, en caso de que finalmente no hubiera más remedio que importar todos los módulos fotovoltaicos desde China, la factura de los 30.000 MW, a los precios actuales, estaría en el entorno de los 18.000 millones de euros. Entonces, recapitulando: con solo 18.000 de déficit comercial en un año, estaríamos reduciendo para siempre el 40-45% de nuestra demanda anual de petróleo y derivados. No está mal como punto de partida, si de verdad queremos erradicar para siempre nuestra insoportable dependencia económica. Tanto de los caóticos mercados de hidrocarburos como de los también caóticos mercados de capitales. Y todo poniendo simplemente a funcionar la economía del sol.\n http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/e0701.pdf Series temporales del epígrafe 7.\n Un vehículo eléctrico necesita 15 kWh para recorrer 100 kilómetros. Eso significa que, si recorre esos 15.000 km al año, va a consumir anualmente 2.250 kWh. Para producir esa energía basta con una instalación de tan sólo 1,5 kW de potencial nominal. Por tanto, 1,5 kW x 20.000.000 de coches= 30.000.000 de kW, o lo que es lo mismo: 30.000 MW.\nA modo de recordatorio, el saldo de la balanza de pagos, es decir, la diferencia entre el dinero que nos pagan los que no residen en nuestro país y lo que les pagamos a ellos, es el resulta de sumar el saldo correspondiente de las siguientes sub-balanzas:\nBalanza de bienes o balanza comercial: importaciones y exportaciones, es decir, mercancías físicas que pasan por la aduana, como los coches o los tomates.\nBalanza de servicios: cuando lo que se vende fuera o se compra fuera son servicios. El componente más importante es el turismo (un extranjero que viene a pasar sus vacaciones a España, está gastándose aquí el dinero que ha ganado en su país), pero también se incluyen aquí, por ejemplo, los servicios que pueda prestar un abogado americano a una empresa española que quiere abrir una sucursal en EEUU.\nBalanza de rentas: que recoge fundamentalmente rentas de inversión, como intereses o dividendos. Incluye entre otros los intereses que tenemos que pagar a los prestamistas internacionales que han comprado deuda española.\nBalanza de transferencias: Aquí se recogen las remesas de los inmigrantes, pero también las transferencias que, por ejemplo, reciben los agricultores españoles de la Unión Europea dentro de la llamada Política Agraria Común.\nEstas cuatro balanzas componen la llamada Balanza corriente a la que se le suma, la Balanza de capital para determinar el saldo final de la Balanza de pagos.\nBalanza de capital: Está compuesto fundamentalmente por las transferencias de fondos que tiene como destino invertir en bienes de capital. Normalmente recogen relaciones entre Administraciones y en el caso español en particular el saldo positivo se explica sobre todo por las transferencias de los distintos Fondos europeos destinados a financiar infraestructuras en nuestro país.\nQuizá sean pocos los que sepan que la electricidad fotovoltaica, la electricidad procedente del sol, ya es viable económicamente enla Península Ibérica. Queel precio de los kWh que nos proporcionan los paneles solares en Albacete, Madrid o Faro es ya más barato que lo que nos cobra la compañía eléctrica. Han bastado los últimos cuatro años para conseguir dividir su precio por tres y eso es sólo el principio, porque a la reducción de costes le queda todavía mucho recorrido durante los próximos años. En la actualidad hay proyectos en marcha que pretenden montar grandes instalaciones fotovoltaicas en Murcia o Extremadura, dispuestas a competir en precio con las centrales nucleares o térmicas.\nArtículo de Mario Sánchez-Herrero Clemente en la edición del viernes 25 de mayo del periódico nacional “es Hora”\nEN SHOCK. EL RDL 1/2012\nDesde el pasado 27 de enero de 2012, con la aprobación del RDL 1/2012, el sector de las energías renovables está en shock. Para el Gobierno, el problema de déficit de tarifa ha pasado a ser el único problema del sector energético español y se hace necesario tomar medidas por la vía de urgencia. Y, por supuesto, a la hora de tomar medidas, lo lógico es empezar por el eslabón más débil: cuestionar los ingresos de las grandes eléctricas llevará algo más de tiempo..\nA la fotovoltaica (quizá más que a otras tecnologías) le queda al menos la esperanza del autoconsumo con balance neto, es decir, la posibilidad que se le abre al pequeño consumidor de autoproducir su propia electricidad, bajo la novedosa modalidad de compensar sus excesos de producción en determinados meses del año con su mayor consumo en los meses de menor radiación.\nSucede sin embargo que esta modalidad, pensada inicialmente para la microproducción (pequeñas instalaciones de entre 2 y 3 kW de potencia sobre el tejado de, por ejemplo, una vivienda unifamiliar), no resulta aún viable económicamente. Los coste fijos, en los que se incurre sea cual sea la potencia de la planta fotovoltaica, hacen que el precio por vatio en instalaciones tan pequeñas sea excesivo para una retribución que se limita al precio minorista de venta de electricidad, la tarifa de último recurso (TUR). Leer Más…\n“Sabemos que el futuro de la fotovoltaica reside en el autoconsumo. Estamos cerca de conseguir el objetivo, que hasta hace no mucho parecía un sueño, de que la electricidad procedente de nuestros paneles sea más barata que el precio que nos cobre en su momento la compañía eléctrica de turno.\nEl RD 1578/2008 estableció un mecanismo muy razonable de fomento de las energías limpias, según el cual el precio al que se vendían los kWh de las nuevas instalaciones iba a ir reduciéndose, acompasándose a la propia caída en el precio de las instalaciones. Proporcionaba al sector un mecanismo de adaptación paulatino con el que lograr, en un plazo muy corto de tiempo, la viabilidad económica de las energías limpias sin ningún tipo de apoyo.\nCon la moratoria aprobada en el último Consejo de Ministros, desaparecen los incentivos a las renovables y se condena también a la desaparición a buena parte de un sector económico pujante.\nSe necesita por tanto una alternativa al mecanismo de las primas decrecientes que permita sobrevivir a las empresas de instalaciones fotovoltaicas, sin que suponga un sobre coste al sistema.\nY la ventaja es que estábamos ya tan cerca del autoconsumo, que se necesita muy poco para hacer viable la alternativa. Leer Más…


Terminos y condiciones de uso del sitio web www.myibanwallet.com\nLos términos y condiciones recogidos en el presente Aviso Legal regulan el uso del Sitio Web www.myibanwallet.com (en adelante, el "Sitio Web") que IBANWALLET pone a disposición de los Usuarios que accedan a su Sitio Web (en adelante, el “Usuario” o “Usuarios”) con la finalidad de proporcionarles información sobre sus servicios y sobre los productos ofertados correspondientes a terceras empresas del sector financiero y asegurador, así como posibilitar la contratación de dichos servicios y/o productos.\niBAN Investment Group S.L., con domicilio en Paseo de las delicias, 1, 41001, Sevilla, España, correo electrónico: hola@myibanwallet.com, y con CIF B-36470235. Si desea contactar con IBANWALLET puede utilizar la dirección de correo postal arriba indicada, o si lo prefiere a través del correo electrónico soportelegal@myibanwallet.com.\nEl acceso a y/o la utilización de dichos servicios y contenidos expresa la entera e incondicional aceptación de las condiciones particulares en la versión publicada por IBANWALLET en el momento en que se produzca dicho acceso y/o utilización.\nEs posible que, a lo largo de la prestación de los servicios incluidos en el Sitio Web, se modificase el nombre del dominio bajo el cual dichos servicios se prestan. Por lo tanto, los Usuarios conocen y aceptan esta posibilidad, permaneciendo en tal caso completamente vigente las obligaciones aceptadas por los Usuarios y IBANWALLET en función de lo establecido en este documento.\nVulnerar derechos de propiedad intelectual o industrial pertenecientes a IBANWALLET o a terceros.\nRealizar transacciones fraudulentas o que puedan facilitar conductas ilícitas o fraudulentas de cualquier tipo y emplear los contenidos y servicios y, en particular, la información de cualquier clase obtenida a través del Sitio Web con cualquier tipo de finalidad publicitaria y, en especial, para remitir publicidad, comunicaciones con fines de venta directa o con cualquier otra clase de finalidad comercial, mensajes no solicitados individualizados o dirigidos a una pluralidad de personas, así como de comercializar o divulgar de cualquier modo dicha información. Los Usuarios responderán por los daños y perjuicios de toda naturaleza que IBANWALLET pueda sufrir, directa o indirectamente, como consecuencia del incumplimiento de cualquiera de las obligaciones derivadas de este Aviso Legal o de la ley en relación con la utilización del Sitio Web.\nLa contratación de los Servicios prestados y productos ofertados a través del Sitio Web requiere el registro previo de los Usuarios, para lo que se solicitará la elección de una contraseña que permita la identificación personal del Usuario. En lo relativo a la solicitud y tratamiento de datos de carácter personal por parte de IBANWALLET, se estará a lo establecido en la Cláusula 9 de este Aviso Legal.\nA través del registro, se adquiere un identificador de Usuario, que será la dirección de correo electrónico y contraseña elegidas, que habrá sido generada por el propio Usuario durante el proceso de registro. Dicha clave de acceso será personal e intransferible. Estos datos serán solicitados cada vez que el Usuario quiera acceder con el fin de utilizar los servicios del Sitio Web, por lo que servirán de procedimiento de identificación y autenticación en el sistema. La contraseña elegida por el Usuario será personal e intransferible, no estando permitida la cesión, ni siquiera temporal, a terceros. En tal sentido, los Usuarios se comprometen a hacer un uso diligente y a mantener en secreto la contraseña elegida para acceder al Sitio Web y/o a los servicios que ésta proporciona. En el supuesto de que los Usuarios conozcan o sospechen de la pérdida, robo o uso de su contraseña por terceros, deberán poner tal circunstancia en conocimiento de IBANWALLET a la mayor brevedad.\nSe recomienda a los Usuarios modificar periódicamente la contraseña. El Usuario custodiará con la debida diligencia dicha contraseña y será responsable de cualquier uso o acceso a la misma por parte de terceros no autorizados. IBANWALLET no solicitará por ningún medio, ya sea correo electrónico, u otros, que el Cliente informe de la clave o contraseña que permitan el acceso a los servicios del Sitio Web por parte del Usuario. El Usuario se obliga a no comunicar a terceros la clave de acceso. Cada Usuario responderá de los gastos y de los daños y perjuicios ocasionados por la utilización de los servicios por cualquier tercero que emplee al efecto su contraseña gracias a una utilización no diligente o a la pérdida de los mismos por el Usuario.\nUna vez registrado, el Usuario recibirá un código alfanumérico. Dicho código tendrá como objetivo verificar su identidad cuando éste quiera contratar uno de los servicios o productos ofertados a través del Sitio Web, para ello, siempre que quiera realizar dicha contratación se le solicitará que facilite dicho código.\nCuando un Usuario, previamente registrado, quiera solicitar un producto o servicio a través del Sitio Web, deberá cumplimentar un cuestionario a través del cual se le solicitarán una serie de datos personales al objeto de valorar el perfil de riesgo financiero del propio Usuario y poder recomendarle la mejor inversión mediante los productos y servicios que mejor se adecuen a sus necesidades y perfil financiero. Así, una vez cumplimentado el correspondiente cuestionario, se le ofrecerán los productos y servicios disponibles a través del Sitio Web en atención al nivel de riesgo vertido por las respuestas dadas por aquél.\nEn cualquier caso, si mostrado el perfil de riesgo financiero que se hubiera determinado en atención a las respuestas ofrecidas por el Usuario, éste no estuviera de acuerdo con el mismo, podrá seleccionar los productos correspondientes a un perfil de riesgo inferior al determinado por el propio Sitio Web.\nEn esta fase de solicitud de contratación, en lo relativo a la recogida y tratamiento de datos de carácter personal por parte de IBANWALLET, se estará nuevamente a lo establecido en la Cláusula 9 de este Aviso Legal.\nIBANWALLET se reserva el derecho a interrumpir el acceso al Sitio Web, así como la prestación de cualquiera o de todos los contenidos que se prestan a través del mismo en cualquier momento y sin previo aviso, ya sea por motivos técnicos, de seguridad, de control, de mantenimiento, por fallos de suministro eléctrico o por cualquier otra causa fundada.\nEn consecuencia, IBANWALLET no garantiza la fiabilidad, la disponibilidad ni la continuidad del Sitio Web ni de los contenidos, por lo que la utilización de los mismos por parte de los Usuarios se lleva a cabo por su propia cuenta y riesgo, sin que, en ningún momento puedan exigirse responsabilidades por la discontinuidad o falta de disponibilidad de sus servicios.\nIBANWALLET no será responsable en caso de que existan interrupciones del servicio, demoras, errores, mal funcionamiento del mismo y, en general, demás inconvenientes que tengan su origen en causas que escapan del control de IBANWALLET, y/o debidas a una actuación dolosa o culposa de los Usuarios y/o tengan por origen causas de Fuerza Mayor. Sin perjuicio de lo establecido en el artículo 1105 del Código Civil, se entenderán incluidos en el concepto de Fuerza Mayor, además, y a los efectos de las presentes condiciones generales, todos aquellos acontecimientos acaecidos fuera del control de IBANWALLET, tales como: fallo de terceros, operadores o compañías de servicios, actos de Gobierno, falta de acceso a redes de terceros, actos u omisiones de las Autoridades Públicas, aquellos otros producidos como consecuencia de fenómenos naturales, apagones, etc. y el ataque de hackers, crackers u otros terceros a la seguridad o integridad del sistema informático. En cualquier caso, sea cual fuere su causa, IBANWALLET no asumirá responsabilidad alguna ya sea por daños directos o indirectos, daño emergente y/o por lucro cesante.\nIBANWALLET excluye cualquier responsabilidad por los daños y perjuicios de toda naturaleza que puedan deberse a la falta de veracidad, exactitud, exhaustividad y/o actualidad de los contenidos transmitidos, difundidos, almacenados, puestos a disposición o recibidos, obtenidos o a los que se haya accedido a través del Sitio Web, ni tampoco por los contenidos prestados u ofertados por terceras personas o entidades. IBANWALLET tratará en la medida de lo posible de actualizar y rectificar aquella información alojada en el Sitio Web que no cumpla con las mínimas garantías de veracidad. No obstante quedará exonerada de responsabilidad por su no actualización o rectificación así como por los contenidos e informaciones vertidos en la misma.\nIBANWALLET no se responsabiliza por el contenido de la información recogida en el Sitio Web, así como por aquellas opiniones, comentarios, apreciaciones o cualquier otra manifestación recogida en el mismo que no sean emitidas directamente por IBANWALLET.\nIBANWALLET excluye cualquier responsabilidad por los daños y perjuicios de toda clase que puedan deberse a la presencia de virus o a la presencia de otros elementos lesivos en los contenidos que puedan producir alteración en los sistemas informáticos, así como en los documentos o sistemas almacenados en los mismos.\nIBANWALLET no se hace responsable de los contenidos, cualesquiera que sean los mismos, que los Usuarios envíen a IBANWALLET por medio del Sitio Web, por medio del servicio de correo electrónico o por cualquier otro medio, siendo por tanto imputable a los Usuarios cualquier responsabilidad dimanante de los contenidos enviados por los mismos.\nIBANWALLET no se hace responsable por la utilización que los Usuarios realicen del Contenido del Sitio Web, ni de sus contraseñas, así como de cualquier otro material contenido en el Sitio Web, que pueda suponer una violación de cualquier tipo de norma, nacional o internacional, de los derechos de propiedad intelectual o industrial o cualquier otro derecho de terceros. De igual forma, no se hace responsable de los posibles errores de seguridad que se pudieran producir por el hecho de utilizar versiones de navegadores no actualizadas, o de las consecuencias que se pudieran derivar del mal funcionamiento del navegador, ya sea por configuración inadecuada, presencia de virus informáticos o cualquier otra causa ajena a IBANWALLET.\n6. Enlaces web de terceros (enlaces salientes)\nLa Compañía no asumirá ninguna responsabilidad en relación con enlaces web de terceros.\nEn el supuesto de que los Usuarios consideren que existe un enlace web de terceros con contenidos ilícitos o inadecuados podrán comunicárselo a IBANWALLET a la dirección de contacto señalada en el primer apartado de este Aviso Legal, indicando:\nUna descripción de los hechos que revelan el carácter ilícito o inadecuado del enace web de terceros. Una declaración expresa de que la información contenida en la comunicación es exacta.\nEn ningún caso, la existencia de enlaces web de terceros debe presuponer la existencia de acuerdos con los responsables o titulares de los mismos, ni la recomendación, promoción o identificación de IBANWALLET con las manifestaciones, contenidos o servicios proveídos.\nIBANWALLET no conoce los contenidos y servicios de los enlaces web de tercero y por tanto no se hace responsable por los daños producidos por la ilicitud, calidad, desactualización, indisponibilidad, error e inutilidad de los contenidos y/o servicios de los enlaces web de terceros ni por cualquier otro daño que no sea directamente imputable a IBANWALLET.\nSi los Usuarios deciden visitar y/o utilizar cualquiera los enlaces web de terceros, lo harán por su cuenta y riesgo, y tendrán que tomar las medidas de protección oportunas, en todo caso.\nNo se autoriza a terceros a introducir enlaces desde sus propias páginas web al Sitio Web salvo consentimiento expreso de IBANWALLET.\nIBANWALLET podrá solicitar, en cualquier momento y sin necesidad de aportar las razones de dicha solicitud, que se elimine cualquier enlace al Sitio Web, después de lo cual el responsable de la página web enlazante deberá proceder de inmediato a su eliminación.\nLa totalidad de los contenidos del Sitio Web, entendiendo por éstos a título meramente enunciativo los textos, fotografías, gráficos, imágenes, iconos, tecnología, software, links, dominios, marcas y demás contenidos audiovisuales o sonoros, así como su diseño gráfico y códigos fuente, son de la exclusiva propiedad de IBANWALLET o de terceros, cuyos derechos en su caso reconoce IBANWALLET, y están sujetos a derechos de propiedad intelectual e industrial protegidos por la legislación nacional e internacional.\nEn los casos en los que el Usuario no haya mostrado su disconformidad a recibir información comercial, IBANWALLET podrá enviarle comunicaciones comerciales sobre sus servicios o novedades.\nLos Usuarios deben leer y aceptar dicha Política de Privacidad antes de facilitar sus datos personales a IBANWALLET.\nIBANWALLET excluye cualquier tipo de garantía, y, por tanto, queda libre de total responsabilidad derivada de los puntos expresados con anterioridad, así como de otros aspectos que pueden no estar contemplados en el presente documento.\nLa relación entre IBANWALLET y el Usuario se regirá por la normativa española vigente y cualquier controversia se someterá a los Juzgados y Tribunales del domicilio del Usuario.


Registro de empresa en Hong Kong en 1 día. Servicios corporativos online desde 29 €.\nServicios que brindamos en Hong Kong\nInicie su negocio en Hong Kong en un solo día\nAl establecer una empresa en Hong Kong, se convierte en parte del espacio económico internacional. No encontrará mejores condiciones para hacer negocios en el ámbito global que las que ofrece Hong Kong. ¡Empiece hoy mismo su aventura empresarial internacional con nosotros!\nElija Vita Liberta Limited para ser su secretaria corporativa más confiable\nEste es un requisito de la Ordenanza de Sociedades (Cap. 32) de que toda sociedad limitada constituida en Hong Kong está obligada a tener un secretario de sociedad.\nElija la mejor ubicación para la dirección comercial de su empresa en Hong Kong\nEn virtud del artículo 92 (1) de la Ordenanza sobre sociedades de las leyes de Hong Kong, todas las empresas de Hong Kong deben mantener una oficina registrada en Hong Kong (o una dirección comercial en Hong Kong).\nApostilla cualquier documento corporativo o civil en Hong Kong\nLa apostilla de documentos en Hong Kong la realiza el Tribunal Supremo. Los documentos sujetos a apostilla deben ser certificados por la autoridad estatal emisora o un notario.\nLegalizar documentos para su uso en otro país\nSi necesita dar fuerza legal a documentos emitidos en Hong Kong en otro país que no es parte del Convenio de La Haya sobre Apostilla, entonces necesita hacer una legalización consular.\nImpuesto sobre las ganancias corporativas en Hong Kong\nHong Kong tiene un sistema fiscal relativamente simple. Impone solo tres impuestos directos y tiene asignaciones y deducciones significativas, que pueden reducir aún más sus impuestos, sin ventas, sin ganancias de capital o sin retención de impuestos.\nEl sistema bancario de Hong Kong es uno de los más fiables del mundo en todos los aspectos. Las sucursales de prácticamente todos los bancos más grandes del mundo se concentran en Hong Kong.\nRegistre su marca comercial en Hong Kong\nUn solicitante puede disfrutar del derecho de prioridad sobre el registro de marca en Hong Kong si ha presentado una solicitud de registro de marca para los mismos productos o servicios ante un estado parte del Convenio de París o un estado miembro de la OMC dentro de los seis meses antes de presentar dicha solicitud. En Hong Kong.\nCambio de accionistas en una empresa de Hong Kong\nLos accionistas de la empresa se pueden cambiar, pero hay muchas cosas que deben tenerse en cuenta al transferir acciones o emitir nuevas acciones.\nHacemos que la contabilidad sea fácil y agradable para usted\nOrganizaremos la contabilidad de su empresa de acuerdo con las Normas de información financiera de Hong Kong.\nLiquide su empresa en pleno cumplimiento de la ley de Hong Kong\nHay dos formas habituales de liquidar una empresa de Hong Kong: seguir el camino de la liquidación voluntaria por decisión de los participantes o la cancelación del registro.\nVerifique los socios potenciales en Hong Kong antes de hacer negocios con ellos\nNuestra empresa ofrece servicios de verificación de empresas de Hong Kong. Su socio potencial puede ser verificado de acuerdo con los principales parámetros estipulados por la legislación de Hong Kong.\nUn permiso de trabajo de Hong Kong es un documento integral que le permite vivir y trabajar en Hong Kong\nEl Departamento de Migración de Hong Kong divide a todos los solicitantes de empleo en dos categorías: graduados extranjeros e individuos con conocimientos y habilidades únicos.\nServicios Vita Liberta\nVita Liberta Limited apoya a empresarios de Hong Kong y China, así como de otras partes del mundo. Prestamos servicios a entidades legales en pleno cumplimiento de las leyes de Hong Kong.


GoPro y Fitbit, la dificultad de las empresas de producto único\nGoPro y Fitbit atraviesan turbulencias en un mercado que les está empezando a dejar atrás. La competencia empieza a estrechar el mercado por los costados, y se ven incapaces de innovar más allá de su producto principal.\npor Álex Barredo 20 de mayo de 2016 Última actualización 11 de marzo de 2021\nGoPro es sinónimo de cámara de acción, un término de nuevo cuño que se ha creado de forma específica para y por la aparición de estas cámaras. FitBit por su parte es el regalo idóneo en muchos países occidentales: te propone vigilar tus hábitos, y es una promesa a hacer más ejercicio, ¿quién se puede resistir a la promesa de tener una vida más saludable?\nPero los accionistas que arroparon a FitBit y GoPro desaparecen dejando atrás un rastro de pesimismo sobre el futuro de ambas compañías.\nLas cámaras de GoPro son asediadas por clones genéricos asiáticos a mitad de precio, a buenas novedades por parte de los gigantes de la tecnología de consumo como LG, Samsung, Sony y Xiaomi, así como rivales tradicionales de la cámara como Polaroid. Al contrario que GoPro, sus rivales de prestigio han podido combinar las cámaras de acción con sus propios smartphones, dando un producto más integrado. Con diferencias mínimas en la calidad del vídeo grabado, y las lentes, queda todo relegado al precio y la imagen de marca.\nUn punto de salida, del que los accionistas no están muy seguros, es a través del mercado de grabación esférica con múltiples cámaras, así como mantener y apuntalar más relaciones con los fabricantes de drones. Solo el tiempo dirá, pero imaginad si el iPod hubiera sido el producto de una empresa que solo hiciera ese reproductor de música, ¿cómo habría podido dar una respuesta a los smartphones? Un caso similar le ocurre a GoPro y Fitbit.\nEl caso de Fitbit ya lo comentamos, con buenos productos que venden bien, pero muchos de los cuales dejan de ser usados. Fitbit no consigue retener a los clientes, mientras Xiaomi están regalando —literalmente— sus productos en otras partes del mercado. Xiaomi no compite directamente con Fitbit aún. Fitbit se centra especialmente en Norteamérica y Xiaomi apenas tiene presencia fuera de China con sus bandas de seguimiento deportivo. Además, están en espectros totalmente diferenciados del mercado en cuanto a precio y funcionalidades.\nEn Europa los smartwatches son predominantes. En Estados Unidos, las pulseras de medición.\nQuien sí compite con Fitbit son los fabricantes de smartwatches cuando ofrecen las funciones de salud y fitness en sus dispositivos. Son más caros, pero no tanto. Aportan más funcionalidad que las pulseras deportivas, eso sí. Las actualizaciones de software van mejorando la duración de la batería, que en smartwatches como el Gear S2 y los más recientes con Android Wear está en los dos días de uso.\nIzquierda. Fitbit Flex cuesta 3-4x más que la Xiaomi Mi Band. — Derecha: Apple Watch de 38mm y Fitbit Blaze, de precio similar.\nPero todo el mercado parece esperar por dónde se mueve Apple con la próxima versión del Apple Watch. Ver si Apple opta por reducir tamaño, añadir funcionalidad, o ambas. Qué funcionalidades nuevas aparecen, así como métodos de interacción. De momento Fitbit quiere expandir lo que hacen sus pulseras para dar más versatilidad.\nXiaomi Mi Band y el Apple Watch parecen ser los dos extremos en los que se establece el mercado de wearables: muy barato y simple, o muy caro y con más funciones. Ambos vendieron unos doce millones de unidades, pero el precio medio de venta del Apple Watch fue aproximadamente 17 veces superior al de la Mi Band. Fitbit se queda en varios escaños intermedios, sin encontrar su lugar real. Una expansión de Mi Band o similar a Norteamérica podría ser letal para Fitbit.\nEtiquetado: Fitbit, GoPro


Nueva señalización del Hospital Bloom mejora el acceso del paciente\nSan Salvador, 26 de julio 2011. Proyecto social de señalización de las áreas de mayor fluencia de pacientes del Hospital Nacional de Niños Benjamín Bloom (HNNBB) implementado por quince estudiantes de la Academia Británica Cuscatleca, llamado “Grupo CREAID”, gracias al apoyo de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y de las empresas internacionales SYKES y TELEPERFORMANCE.\nEste proyecto cuyo diseño inicia en enero de este año, es el resultado de un trabajo colaborativo que liderado por el grupo de estudiantes que con la asesoría de la OPS, ha movilizado recursos y voluntades para facilitar y mejorar el acceso de los usuarios especialmente niños y sus familias a los servicios del hospital. Las áreas se han identificado con colores que corresponden a los lugares de mayor circulación, como emergencia, radiología, laboratorio, banco de sangre, cuidados intensivos, citas, farmacia y especialmente consulta externa. Con este novedoso sistema el paciente puede saber en todo momento en qué bloque se encuentra, ya que las señales están orientadas en este sentido. Además se garantiza así la movilidad de pacientes y familiares por la Torre HNNBB y se reducen las consultas que previamente se hacían en el Portal del Usuario y Telefonía. Son mejoras más modernas e innovadoras que permiten reconocer una ubicación exacta en un entorno tan complejo estructuralmente como es el Hospital Bloom.\nLa uniformidad y la simplificación mediante el lenguaje visual transmiten una información más sencilla de llegar a su consulta o identificar un punto específico. Este proyecto, que renueva la imagen del hospital en beneficio de todos y se desarrolló en varias fases, la primera se concentró en el área de consulta externa, donde los 15 consultorios, el directorio de la entrada principal, el portal del usuario y otros lugares de mayor afluencia del público fueron debidamente identificados; mientras que en la segunda se colocaron rótulos en todas las plantas de la torre. Esta fue realizada por el Departamento de Relaciones Públicas y Prensa, financiada por el mismo hospital.\nFinalmente en la tercera fase, el Grupo CREAID y gracias al patrocinio de las organizaciones SYKES, TELEPERFORMANCE y la cooperación técnica de la OPS, iniciaron la obra de brindar un ambiente más agradable y fácil de transitar para los pequeños pacientes y sus padres, mejorando la señalización.\nTres mapas de ubicación “usted está aquí” colocados en la entrada principal, acceso de consulta externa y emergencias facilitan hoy la ubicación de los usuarios y dan al personal recursos para orientar rápidamente a los pacientes.\nMil 800 metros de líneas de colores atraviesan hoy los servicios de mayor circulación con stikers orientadores en 5 lugares de alta circulación. Más de 70 nuevos rótulos colocados en accesos y servicios del hospital completan el trabajo realizado. Como muestra de agradecimiento, autoridades del Hospital Bloom entregaron diplomas al grupo de estudiantes CREAID/Academia Británica Cuscatleca, OPS y demás donantes voluntarios que han apoyado esta obra.\nEl acto fue presidido por el Director del Hospital, Dr. Álvaro Hugo Salgado; Subdirector del Hospital Bloom, Dr. Héctor Guillermo Lara Torres; y en representación de la OPS y de la Academia Británica Cuscatleca, Dra. Mónica Padilla, Sra. Roxana Lacayo de Hall respectivamente. Licda. Marta Garzona representó TELEPERFORMANCE y señorita María Fernanda Arango, Grupo CREAID. Última actualización el Viernes 29 de Julio de 2011 19:40\tRedes sociales


Los casos más sorprendentes de enfermedades raras - Se nos va de las manos\nHome / curiosidades / enfermedades / historias reales / Los casos más sorprendentes de enfermedades raras\nLos casos más sorprendentes de enfermedades raras\nSenosvadelasmanos 11:04:00 curiosidades, enfermedades, historias reales\nExisten muchas enfermedades en el mundo que hay tan poca gente que las sufre que ni siquiera son conocidas. Pero no dejan de ser enfermedades con las que no siempre es fácil convivir. Os indicamos los casos más sorprendentes.\nSarah Carmen puede llegar a tener 200 orgasmos al día\nEsta chica de 24 años sufre lo que se conoce como Síndrome de excitación sexual permanente. Este síndrome hace que con muy poco esfuerzo alcance el orgasmo, además de poder tener uno detrás de otro durante horas. Algo que no le ha traído precisamente momentos felices, pues rompió con su novio y desde entonces tiene problemas con los hombres con los que está, pues no se esfuerzan mucho cuando ven que ella tiene el orgasmo tan pronto. Por ello, muchas veces trata de provocarse tantos orgasmos como pueda para poder simplemente descansar.\nDutchman Wim Hof, de 48 años, es conocido como el Hombre de Hielo y con razón. Se trata del único hombre en la tierra capaz de nadar bajo el hielo sin llevar traje de neopreno. Los científicos no son capaces de explicar este desorden biológico, pues en condiciones normales soportar este frío (llegó a subir el Mont Blanc en pantalones cortos) sería mortal para un ser humano.\nLa chica alérgica al agua\nAshleigh Morris es una adolescente de 19 años que no puede disfrutar de un relajante baño en la piscina y la playa o incluso ducharse tras un día de ajetreo. Y es que padece una alergia tan sorprendente en un ser humano (cuyo cuerpo está compuesto principalmente por agua), como es la Urticaria acuagénica. En otras palabras: alergia al agua. Y encima lo hace con tal intensidad que incluso cuando suda sufre dolores y picores.\nLa mujer alérgica a las nuevas tecnologías\nDebbie Bird no es la típica persona a la que no le gustan las nuevas tecnologías. Su caso es más grave, hasta el punto de que es alérgica al campo electromagnético que desprenden los ordenadores, móviles, microondas e incluso algunos coches. Se trata así de una de las pocas personas del mundo que es realmente alérgica a las nuevas tecnologías, lo que hace que en su día a día lo pase francamente mal, sobre todo cuando sale de casa.\nLa chica que se desmaya cada vez que se ríe\nPuede resultar gracioso, pero para Kay Underwood de 20 años, seguro que no lo es. Ella padece cataplexia, lo que implica que cualquier tipo de emoción que sienta (miedo, risa, alegría) hace que sus músculos se debiliten de manera inmediata, sufriendo desmayos constantes. Un tipo de desorden que se relaciona con la narcolepsia (caer dormido en cualquier momento).