Cultivar maíz en el Sahara y no morir en el intento - Tomates con genes\nPor J. M. Mulet, el 4 julio, 2019. Categoría(s): Comunicación científica • Daniel Franco • Estomas ✎ 38\nPost realizado por Daniel Franco\n¿Te has planteado alguna vez el poder cultivar maíz en el Sahara? ¿Y si te dijera que es posible?. Algunos me tomarían por loco pero la realidad es que si se puede cultivar, además de las clásicas plantas bola que ruedan por el incesante desierto o los clásicos cactus. Pero gracias a los últimos avances en el campo de la biotecnología lo que hasta hace unos años era considerado brujería ahora es posible.\nTodos sabemos que las plantas necesitan de un componente esencial para su desarrollo: el agua. Gran parte de este valioso elemento, una vez que la planta lo absorbe a través de las raíces es usado para regular la temperatura. Este proceso lo realiza tomando agua del suelo y liberándola en forma de vapor a través de unas pequeñas “boquitas” que se denominan estomas.\nEstas fotos fueron obtenidas a través de una termocámara. Se puede observar el efecto que causa el cierre de estomas en una planta dicotiledónea, esto causa un aumento ligero su temperatura. Los colores azules indican temperaturas más bajas frente a los rojos que indican temperaturas altas.\nEstas estructuras son muy interesantes al igual que diversas, pueden cerrarse o abrirse permitiendo expulsar vapor de agua del interior de la planta y así enfriarse pero a costa de perder agua. Como se puede observar en la imagen superior, la planta de la izquierda está más fría ya que tiene los estomas abiertos y por lo tanto transpira con normalidad, pero la planta de derecha tiene los estomas cerrados, lo que le impide regular su temperatura y en consecuencia se calienta muy sutilmente. El mecanismo por el cual estas aperturas se abren o cierran está dirigido por una hormona vegetal que se denomina ácido abscísico (ABA) cuya función, entre otras, es mediar en el cierre de estomas cuando la planta se encuentra en condiciones de sequía permitiendo así a la supervivencia de la planta. Pero este sistema no es tan eficiente como parece ya que se activa cuando las reservas de agua ya escasean y por lo tanto la planta no puede sobrevivir sin agua durante un periodo prolongado de tiempo.\nEn la naturaleza existen plantas que son tolerantes a la sequía y sus estudios han contribuido a entender como las plantas consiguen sobrevivir en climas extremos. Sin embargo el abordaje más común en la ciencia y el más castigado por la sociedad es la creación de plantas transgénicas. ¿Qué significa esto?, ¿producen cáncer?, pues no. Son plantas que se le ha modificado el ADN con la finalidad de hacerlas más tolerantes a sequía pero desafortunadamente estos cultivos están prohibidos en la Unión Europea salvo casos excepcionales. Pero hay alternativas, ¿y si te dijera que existe un producto que lo aplicas como un spray convencional y produce que los estomas se cierren, permitiendo que la planta almacene una mayor cantidad de agua y no se marchite?\nLas plantas tratadas (derecha) consiguen usar el agua de manera más eficiente, lo que les permite sobrevivir ante un periodo de sequía. La planta no tratada (izquierda) tiende a secarse y no consigue sobrevivir\n¡Pues existen! Son compuestos análogos del ABA, es decir, tienen un comportamiento similar al ABA cuando los aplicas con un pulverizador sobre la planta. Gracias a estos productos es posible hacer que tu cultivar, ante un periodo prolongado de sequía, resista temporalmente el abrasador sol de agosto. ¿Cuál crees que es el resultado del experimento anterior?, ¿Qué planta sobrevivió? Pues como puedes observar, la planta tratada con este spray fue la que consiguió resistir al déficit hídrico. Este efecto temporal es muy útil, por un lado, puede ser aplicado tanto en plantas dicotiledóneas como son los tomates, pimientos o nísperos como en monocotiledóneas el maíz, trigo o sorgo. Por otro lado, el poder generar resistencia a un estrés abiótico sin la necesidad de recurrir a modificaciones genéticas.\nImagen 3. También puede aplicarse a plantas monocotiledóneas como el maíz. La planta más fría no está tratada frente a la planta amarilla que si está tratada y mantiene los estomas cerrados por lo que es posible cultivarlo en áreas donde existan temporadas de sequía.\nQuerido lector, debo de informarte a estas alturas que cultivar maíz en el Sahara seguirá siendo un reto biotecnológico difícil de alcanzar, pero día tras día tratamos de que esto sea posible.\n4 julio, 2019 a las 10:25 am\nExcelente blog!! Por curiosidad, ¿Se puede saber el nombre/composición de ese «spray»?\nSólo puedo comentarte que son compuestos basados en el ABA. No puedo dar más información ya que esta protegida.\nM Angeles Joya dice:\nMaravilloso trabajo, espero y deseo que tengas mucha suerte .\nPaulina V W dice:\nMe surge una duda después de leerlo ¿Por qué en la Union Europea prohiben este tipo de cultivos?\nDesconocimiento, temor, es contra la natura… Te darán mil millones de razones y ninguna estará fundamentada. En mi opinión es el miedo causado por la falta de conocimiento\nInteresante que se estén investigando alternativas para mejorar el cultivo en condiciones poco favorables. Una duda, hay estudios que respalden el uso de esta tecnología en cultivos comestibles?.\nBueno, Setaria viridis es la planta modelo que se usa en ocasiones como sustituto al maíz. En principio como es un efecto transitorio no debe de afectar a la producción de fruto ni al engorde. Puede que cause un ligero atraso en el desarrollo de la planta ya que al cerrar estomas la planta no puede fijar CO2. Pero en mi opinión y ante la negativa del uso de transgenicos, es una solución muy factible.\nAna Aragon Ruiz dice:\nMe gustó mucho el ensayo y sobre todo que está redactado con palabras que las e podido entender todo. Mucha suerte en tu trabajo que mecesitamos muchos biólogo que con sus trabajos ayuden a las personas que más lo mesesiten.\nGracias! Esa es la idea de la comunicación científica, llevar la ciencia a las personas que menos contacto tienen con ella\nExcelente post con información muy interesante y explicado de forma q todos lo podamos entender perfectamente, gran trabajo Daniel.\nEncarna Pozo valderrama dice:\nEspero y deseo q tu proyecto se te haga realidad, te lo mereces, sé constante, no te rindas nunca!!\nMe alegro mucho por tu proyecto ojalá un día lo veas realizado persiguelo y no te rindas nunca!!\nPaqui Albalat dice:\nAsombroso Daniel!!! Enhorabuena, eres un genio.\nGracias Paqui, pero no soy un genio. Este proyecto parte de las ideas y apoyos de muchos investigadores que día tras día tratamos de salvar necesidades básicas como es la alimentación y sin embargo somos los más olvidados en este nuestro querido Gobierno\nTe felicito por tu proyecto, por tu esfuerzo costancia, y ojalá lo puedas realizar, adelante Dani pase lo q pase no te rindas\n5 julio, 2019 a las 4:18 pm\nGracias Encarna! En ciencia nunca nos rendimos!\nAngélica J dice:\nIncreíble alternativa a la modificación genética…Y la redacción súper digerible para todo público.\nGracias! La idea fue esa, una lectura digerible. Y si, es una buena alternativa a los OMGs\n5 julio, 2019 a las 6:44 am\nMuy interesante, si los gobiernos de los diferentes países, invirtieran en investigación, estoy seguro, de que se podría cultivar y de manera eficiente en los diferentes biomas\nLa mayoría de los gobiernos no aprenden pero tranquilo, cuando no tengan ni para comer una lechuga espero que se coman los billetes, será lo único verde que conozcan!\nMuy interesante tu ensayo. Bien explicado e interesante. Animo con tu proyecto!\nGracias! El proyecto la verdad es fascinante\n5 julio, 2019 a las 1:04 pm\nBuen blog de ciencias, ni una duda, suerte!!\nUn artículo muy interesante y fácil de entender. Esperemos que en un futuro se pueda aplicar el conocimiento para salvar cultivos sometidos a condiciones meteorológicas difíciles o incluso plantar y cocechar en el mismísimo Sahara. ¡Gran trabajo!\nGracias! Trabajamos duro para hacer de la ficción una realidad\nExcelente ensayo . Espero que a corto plazo todo lo que nos has explicado tenga una aplicación real y que en el futuro sea posible tener cultivos en zonas con escasez de agua y algún día en el Sahara.\nPara mi lo mas importante en la investigación es que todo el trabajo que se realiza en el laboratorio pueda llegar a repercutir en la sociedad, de no ser asi, habrás se habrá fracasado!. Publicar por publicar no es más que fomentar el ego y superioridad de algunos\nCarmina Mira dice:\n5 julio, 2019 a las 10:02 pm\nEnhorabuena al equipo y a ti Daniel por este proyecto tan interesante ojalá llegue a buen puerto. Es bueno saber que hay quién se preocupa por la alimentación de un futuro, que no será muy lejano ya que con el cambio climático habrá zonas de cultivos que sí ahora están a falta de agua se verán como bien dices «deserticas» y siempre es bueno pensar que pueda haber una esperanza.\nFátima Rasgado dice:\nMe ha gustado mucho tu manera de abordar el tema y el trabajo de investigación que estás llevando a cabo. Es muy interesante plantear nuevas estrategias biotecnológicas para el campo, y contribuir de alguna forma a resolver uno de los principales problemas a nivel mundial como es la sequía. En cuanto a la fórmula secreta, han pensado en que su uso a gran escala pueda tener un costo accesible para los que se dedican al campo?, Infiero se encuentra aún en escala de pruebas pero sería muy interesante probarlo en pequeñas parcelas demostrativas una vez estandarizado.\nNuevamente Felicidades Daniel!\n7 julio, 2019 a las 1:30 pm\nJustamente es la idea principal, que tenga un coste asequible para que la mayoria de los agricultores pueda beneficiarse de este producto\n6 julio, 2019 a las 12:29 am\nEnhorabuena al equipo y a ti Daniel por este proyecto tan interesante ojalá llegue a buen puerto .Es bueno saber que hay quien se preocupa por la alimentación de un futuro no muy lejano ,ya que con el cambio climático habrá zonas de cultivos que si ahora hay falta de agua se verán como bien dices «desérticas» y siempre es bueno pensar que pueda haber una esperanza.\nMuy interesante Daniel enhorabuena y mucha suerte!!!\nConchi Bejar dice:\n6 julio, 2019 a las 9:53 pm\nMuy interesante, enhorabuena con este proyecto que seguro que habra muchos mas, un saludo.\nMuchas gracias por la info. Existe una publicación en alguna revista científica? sobre este tema? muchas gracias y exitos\nDan f dice:\nAquí te dejo algo de información https://www.ncbi.nlm.nih.gov/m/pubmed/30556691/?i=1&from=Amf4\nSe tiene mas o menos una fecha de lanzamiento del producto y tendra alcanze mundial o va a ser para una zona en particular? Saludos y felicitaciones al equipo!!\nGracias!! La idea es que tenga un uso mundial y que sea un producto accesible y seguro en términos de sanidad.\nPor J. M. Mulet, publicado el 4 julio, 2019\nCategoría(s): Comunicación científica • Daniel Franco • Estomas\nEtiqueta(s): Comunicación Científica, Daniel Franco, estomas, Máster de biotecnología molecular y celular de plantas\n⇦ Aquí no hay quien edite • El embarazo psicológico en plantas, ¿realidad o ficción? ⇨


Normativa hidrolimpiadoras en zonas atex | Hidrolimpiadora.vip\nLa normativa hidrolimpiadoras en zonas atex es una de las mejores hidrolimpiadoras del mercado. Es capaz de eliminar todo tipo de suciedad en cualquier lugar, desde entradas de patios hasta coches pasando por vehículos extremadamente sucios. Su motor de 1800 W y sus 120 bares de presión permiten acometer todo tipo de tareas de limpieza de manera potente y sin esfuerzo.\nComprar una hidrolimpiadora puede resultar abrumador teniendo en cuenta la cantidad de modelos que existen en el mercado. Te recomendamos que escojas el rango de precios que te quieras gastar y entonces mires la presión y la potencia que necesitas. La normativa hidrolimpiadoras en zonas atex es el limpiador de alta presión funcional y moderno que permite limpiar sin esfuerzo la suciedad resistente en superficies domésticas medianas, como suelos y paredes exteriores. Son herramientas ligeras, ecológicas y fáciles de mantener, por lo que podrás encontrar fácilmente una hidrolimpiadora económica y eficiente para los trabajos de limpieza.\nLa Kit de Limpieza para Coche de Nilfisk, Accesorios para hidrolimpiadora de Alta presión es fácil de montar y de transportar, gracias a su empuñadura ajustable en altura\nEl paquete incluye una pistola con seguridad, una lanza y una manguera de alta presión de 6 m de largo que se puede conectar a la máquina de lavado a presión con una conexión rápida de clic rápido; Gran flujo de agua y limpieza más rápida. Fuera del motor hay una cubierta protectora que es muy resistente al agua y duradera. Esta lavadora a presión es de la más alta calidad y le ofrece una experiencia agradable.\nLas hidrolimpiadoras de Gardena incluyen una variedad de accesorios por defecto. Incluye lanza recta y boquillas. Si adquieres una normativa hidrolimpiadoras en zonas atex, tendrás todo lo necesario para desempeñar tu tarea.\nAdemás, la garantía tiene una vigencia de dos años a contar desde la fecha de compra. Sirve para limpiar de forma fácil y rápida la suciedad más difícil y resistente, por ejemplo, el moho, el musgo y los grafitis en superficies exteriores domésticas. Está dotado de sistema de conexión rápida y puede acoplarse en la pistola y la hidrolimpiadora con una simple presión. Su diseño innovador se caracteriza por un manillar tipo bicicleta con empuñaduras engomadas muy ergonómicas que proporciona una mayor comodidad y movilidad al empujar o guiar el cortacésped, sobre todo en giros, subidas y bajadas.\nNormativa hidrolimpiadoras en zonas atex - Datos Técnicos\nPara aumentar el rendimiento, esta hidrolimpiadora de Gardena incluye la conectividad click&clean para una gama de accesorios opcionales. Dispone de boquilla turbo y boquilla pulverizadora con salida de agua adaptable que regula la intensidad. Se caracterizan por su bajo peso, funcionamiento silencioso y facilidad de uso, lo cual es especialmente importante para los trabajos más exigentes.


El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, pidió hoy al Congreso un voto bipartidista para evitar el precipicio fiscal que podría llevar a la economía estadunidense a una nueva recesión.\n“Los líderes del Congreso están trabajando para encontrar la manera de prevenir que ésta alza de los impuestos afecte a la clase media, y creo que es posible que podamos lograr un acuerdo que sea aprobado por ambas Cámaras a tiempo”, señaló.\n“Si no se logra un acuerdo a tiempo, entonces exhortaré al Senado a celebrar un voto de sí o no para aprobar un paquete básico que proteja a la clase media de un aumento en los impuestos sobre la renta”, indicó.\n“Creo que dicha propuesta podría ser aprobada por ambas Cámaras con mayorías bipartidistas, siempre que estos líderes permitan que se realice la votación”, indicó.\n“No podemos permitir que la politiquería de Washington interfiera con el progreso de Estados Unidos”, recalcó Obama, quien se reunió la víspera con líderes del Congreso para lograr un acuerdo.\n“Me siento modestamente optimista al creer que se puede llegar a un acuerdo”, anotó el mandatario, aunque reconoció que “nadie va a conseguir el 100 por ciento de lo que quiere”.\n“En las próximas 24 horas espero ver cualquier propuesta seria que haga el senador McConnell para alterar este proyecto de ley”, puntualizó.


La Seguridad Social reconoce el Ingreso Mínimo Vital a 6.899 hogares en Málaga\nSe han presentado 51.603 expedientes válidos de los que se han resuelto 20.300, quedando 13.401 denegados por no cumplir los requisitos exigidos\nÁngel Recio Málaga, 16 Octubre, 2020 - 21:37h\nEl Gobierno ha aprobado la concesión del Ingreso Mínimo Vital para 6.899 hogares en la provincia de Málaga. Según ha informado este viernes, la Seguridad Social ha recibido 53.717 expedientes en esta provincia de los cuales 2.134 estaban duplicados por lo que eran finalmente válidos 51.603.\nDe esas 51.603 peticiones se han resuelto menos de la mitad (20.300) y, de ellas, llama la atención que la mayoría (13.401) han sido denegados por no cumplir los requisitos exigidos, especialmente por superar los niveles de renta o patrimonio. Se espera que en las próximas semanas se resuelvan el resto de expedientes y crecerá el numero de hogares que percibirán este ingreso.\nEn el conjunto español hay 975.559 expedientes válidos de los que se han resuelto 328.526 y, de ellos, se ha dado la ayuda a 136.413 hogares. Por ahora, Madrid (12.857) y Sevilla (11.495) son las provincias con más expedientes tramitados aprobados.\nEl Gobierno ha asegurado que los hogares "percibirán en unos días el importe de este pago". El importe bruto en octubre en toda España es de 158 millones de euros.


El transporte de contenedores de China a Europa aumenta más de 40 veces desde 2010 - Sputnik Mundo\n17:01 GMT +314 Diciembre 2019\nEl transporte de contenedores de China a Europa aumenta más de 40 veces desde 2010\n© CC BY 2.0 / Luke Price / Containers, Port of Rotterdam\n14:34 12.08.2019 (actualizada a las 14:50 12.08.2019) URL corto\nTURKMENBASHÍ, TURKMENISTÁN (Sputnik) — El transporte de mercancías en contenedores desde China a países europeos aumentó más de 40 veces desde 2010, comunicó el secretario general de la Organización de Cooperación de Shanghái (OCS), Vladimir Nórov.\n"Actualmente, el transporte de contenedores desde China a Europa se ha multiplicado por más de 40 frente al año 2010", dijo Nórov en el Foro Económico del Caspio.\nNórov señaló que el comercio electrónico a través de Internet contribuye en gran medida al aumento del intercambio comercial.\nTambién indicó que solo el 1% del transporte de mercancías en contenedores se realiza por ferrocarril.\n"El otro 99% [se suministra] por vía marítima", informó el secretario general.\nEl comercio entre China y EEUU se reduce en siete meses de 2019\nEl secretario general expresó la convicción de que para aumentar el transporte de mercancías por ferrocarril, ante todo hay que avanzar en el proyecto de construcción del ferrocarril China-Kirguistán-Uzbekistán, anunciado en junio por los presidentes de Uzbekistán y Kirguistán en la cumbre de la OCS en Biskek.\nFundada en 2001, la OCS la integran ocho naciones: China, India, Kazajistán, Kirguistán, Pakistán, Rusia, Tayikistán y Uzbekistán.\nCuatro países —Afganistán, Bielorrusia, Irán y Mongolia— participan en la alianza como observadores; y seis más —Armenia, Azerbaiyán, Camboya, Nepal, Sri Lanka y Turquía— poseen el rango de socios de diálogo.\nOrganización de Cooperación de Shanghái (OCS), comercio, UE, China


MURCIA → Higiene general de los productos alimenticios (Normativa europea). Procedimientos basados en los principios del análisis de peligros y puntos de control crítico, criterios de flexibilidad , prerrequisitos y trazabilidad. – Grupo de formación JIS\nAnterior Control oficial (legislación). Plan de control oficial de la cadena alimentaria (PNCOCA) y planes nacionales especificos de control oficial de la cadena alimentaria. Metodología del control oficial.\nSiguiente EJERCICIOS TEST TEMAS 37-40


PANTHER COMPANY VS ARMOURED RIFLE AMERICANA - Wargames Spain - Flames of War\nPANTHER COMPANY VS ARMOURED RIFLE AMERICANA\nMensajepor valendune » 22/Feb/2021 22:22\nTiempo hace desde que no se trae por aquí un informe de batalla. Ahí os dejo mi última partida, comandando una compañía de Panteras contra los indigestivos Armoured Rifle americanos.\nMensajepor Basurillas » 23/Feb/2021 09:20\nMensajepor valendune » 23/Feb/2021 18:16\nBasurillas escribió: Malditos americanos que dificil lo pusieron. Los m 10 terribles ¿qué carro alemán prefieres para asaltos?\njjeje, sí, entre tanto bazooka, y M10s, los laterales de las panteras volaban, pero estas son las mejores partidas, donde hay lucha hasta el final, y si encima cuando menos te lo esperas consigues la victoria, más lo disfrutas.\nEn cuanto al carro alemán más preparado para el asalto? Te comento en v4: Aunque aún quedan todos los bichos grandes por salir, me voy a arriesgar. A pesar de que los alemanes dispongan de KT, Jagdpanthers, jagdtigers, y otros tantos de similar pelaje, el tigre creo que será en esta edición el carro alemán de asalto más preparado. El de las SS.\nEsa motivación 2+ es perfecta para cualquier asalto. Pueden ir en pelotones de 2-3-4. El contraataque con el mando cerca es casi imposible de fallar. El lateral 8 es lo máximo que habrá, así que tiene el máximo puntaje posible.\nEn cambio, los KT o Jagds, aunque tengan buen lateral, su motivación no será igual, y si lo es, que no creo, su coste en puntos será mucho más elevado que el de los Tigres.\nJagds o KT reluctant trained, si los hay en un futuro, no ganan un asalto. Y esta edición se gana asaltando si juegas al ataque. Ganar por moral de compañía rompiendo la formación es muy muy difícil.\nAsí que: el Tigre SS como el mejor carro alemán, y del juego, para asaltar. En 2ª posición, los Churchills de Normandía en adelante.\nMensajepor Basurillas » 23/Feb/2021 23:08\nMensajepor Aermon » 23/Feb/2021 23:20\nSin duda, el tigre es la estrella calidad/precio en v4


En Las Grutas, la comida subió un 40% en un año\nLMCipolletti temporada de verano 29 de diciembre 2019\nLos precios generan críticas de turistas.\nLos precios de los alquileres en Las Grutas aumentaron un 40% con respecto a la última temporada, y los restaurantes y casas de comidas siguieron la tendencia, por lo que ya se escuchan críticas de los turistas. Igual, hay una amplia gama de posibilidades de acuerdo con el bolsillo de cada comensal.\nAlquilar en la villa para cuatro personas costará entre $2800 y $4000 diarios. El día que elijan sentarse a comer en un restaurante, tendrán que sumar como mínimo $400 por un plato de rabas.\nRecorrer los distintos puntos donde se concentra la oferta y no quedarse con la primera opción es la sugerencia. También mirar la carta antes de sentarse en un local es primordial para no sufrir una pataleta cuando llegue la cuenta.\nUn relevamiento realizado por este diario arrojó que, con respecto al año pasado, hubo un incremento de entre el 30% y 40%. También que se está difundiendo la modalidad de ofrecer menús turísticos a precios accesibles.\nLas comidas rápidas son la opción más económica y se encuentran en distintos puntos de la villa. El tradicional superpancho está a $100, una hamburguesa simple sale $220 y $280 si es completa. La pizza de mozzarella cuesta $300 y la especial, $400.\nEl cono de rabas cotiza a $400. También se ofrecen combos: una docena de empanadas y una gaseosa de 1,5 litros a $400, o una pizza de mozzarella más una cerveza de litro a $370.\nEn cuanto al menú turístico, compuesto en general por un plato principal, bebida y postre, va de $440 a $490. También aparecen tenedores libres, a $550 los mayores y $350 para los menores de 8 años, en ambos casos sin bebidas.\nProductos de mar y gourmet\nEn cuanto a los productos de mar, hay variadas alternativas. En un puesto en la vía pública, el cono de langostinos cuesta $300 y un filet con fritas, $280. En tanto que en la comodidad de una mesa, las rabas van de los $400 a $500, el salmón a $690, el filet de merluza a $295 y los langostinos preparados de distintas maneras cuestan $640.\nLa picada de mariscos, un plato delicioso que adquiere una gran demanda, también tiene variaciones de precio según el lugar. Parte, para dos personas, desde los $950 hasta los $1400. Todo depende de la cantidad de productos que tenga (suelen ser cuatro platos fríos y cuatro calientes).\nLa misma variación de valores se da con la cazuela de mariscos o paella, que se encuentra desde los $700 a los $1100.\nLos más exigentes encontrarán restaurantes gourmet con precios más elevados que arrancan desde los $800 por plato.\nEn tanto que para los amantes de la carne, las parrillas ofrecen asado, cordero, lechón o parrillada –sin límite- a $750.\n81.318681318681% Me indigna


Editorial Teseo » El papel de la verdad en política\nElementos para una Filosofía social\nLa política tiene más que ver con la convivencia humana significativa que con la cuestión del poder, la hegemonía y la forma de repartirla, aunque eso, sin duda, también forma parte del discurso, si bien no es lo principal. El hombre no puede vivir solo, está llamado a convivir, pero la convivencia humana no es mera yuxtaposición de personas, sino proyectos comunes y, ante todo, conversación compartida sobre eso. Mas no puede haber diálogo significativo si no hay verdad y posibilidad humana de alcanzar algo de ella. Esa verdad no la creamos con nuestro discurso, sino que nos sale al encuentro.Este texto expone algunas ideas de la Política de Aristóteles y traza un recorrido desde aquellos tópicos hasta nuestros días, a partir de la convicción de que aún sigue siendo significativo mucho de lo que allí se dice.\nLa democracia en la que pensaron los atenienses del período clásico es un «régimen filosófico» basado en el diálogo entre quienes buscan la verdad. No quiere esto decir que el gobierno civil lo ejerza «la verdad», o que quien lo ejerza lo haga en nombre de ella. Lo que en rigor significa un régimen filosófico es el régimen de la búsqueda de verdad.\nEn democracia la verdad es muy importante. El régimen civil es el de quienes buscan la verdad, i.e quienes aman el diálogo. De ahí que el relativismo –así como el escepticismo, aparentemente más modesto y atemperado– resulte devastador para la polis.\nJosé María Barrio Maestre es doctor en Filosofía por la Universidad Complutense de Madrid, donde ejerce como profesor titular. Antes enseñó Filosofía y Ética en Institutos de Bachillerato de Madrid. Amplió estudios postdoctorales en Alemania y Austria. Ha publicado 20 libros, más de 50 en colaboración y más de un centenar de artículos en revistas de Filosofía y Educación. Además, ha traducido al castellano más de 50 trabajos de profesores alemanes y 3 libros de Robert Spaemann.\nVerdad y subjetividad en Michel Foucault (1970-1980) Filosofía y dimensión sapiencial del trabajo universitario La Paradoja de la Racionalidad Amantes rivales Teoría política La filosofía política de los epicúreos La concepción de filosofía en el Protréptico de Aristóteles. Su posible influencia platónica Actualidad de la fenomenología


Palabras para Iván Duque de un cacaotero exitoso que superó la coca | ¡PACIFISTA!\nJuan Antonio Urbano. Todas las fotos por Andrés Bermúdez.\n“Nosotros sustituimos con Uribe y consolidamos la cooperativa con Santos”. Juan Antonio Urbano no la piensa dos veces. Para este campesino de 51 años, sonrisa traviesa y poncho en el hombro, no es fácil entender por qué se enredan tanto peleando los presidentes y los expresidentes por el tema de la coca, cuando la solución lógica es la misma que él ejemplifica: sustituir y crear empresas rurales, en alianzas entre los campesinos productores y el Estado.\nUrbano es la cabeza visible de Distrito Chocolate, una colorida tienda que sirve chocolate caliente –con clavos, con cardamomo, en agua, en leche de almendra– y vende barras de chocolate a cientos de estudiantes universitarios en el eje ambiental de la Avenida Jiménez. Su pequeña tienda de seis mesas y fotos de cacaotales en La Candelaria –justo en medio del Parque de los Periodistas y la iglesia de Las Aguas- es la apuesta más avezada de la Red Nacional de Cacaoteros, una red de cooperativas que representa a más de 25.000 campesinos que cosecha y prepara chocolates finos en todo el país.\nUn gran número de ellos abandonaron la coca para dedicarse al producto que mayor promesa tiene hoy para sustituir miles de hectáreas de cultivos de uso ilícito en Colombia. El propio Juan Antonio, que estudió hasta quinto de primaria, sintetiza esa transformación: primero guaquero, luego cocalero, hoy cacaotero y gerente de las tiendas. Aunque la suya es hasta ahora una historia de éxito, la sostenibilidad de Distrito Chocolate depende –en gran medida– de que campesinos como ellos logren crear cadenas sólidas de ventas con los consumidores en ciudades como Bogotá.\nSu arduo recorrido, lleno de tropiezos y obstáculos, también es un recorderis del acompañamiento técnico que necesitan los campesinos que se despiden de la coca, justo en momentos en que el presidente electo Iván Duque habla de retomar la erradicación forzada y la aspersión aérea como principales estrategias contra las drogas.\n¿Qué representa el cacao para ustedes?\nA través del cacao hemos logrado transformar una comunidad que se había visto inmiscuida en casi todos los problemas que han vivido muchos territorios en el país. Los once municipios del occidente de Boyacá –que seguramente todos conocen como la región esmeraldera de Colombia– tuvieron muchos problemas y mucha violencia.\nPrimero la ilegalidad en la actividad minera: familias que se enfrentaron por el poder y el manejo de las minas de esmeraldas, llevando a que pueblos enteros se enemistaran. Mi pueblo de Pauna y San Pablo de Borbur eran enemigos y no se podían hablar, aún estando a 25 minutos de distancia. No era un conflicto político, sino un problema entre familias. Fueron diez años de violencia, hasta que en junio de 1990 -–mediante un proceso en el que interviene la Iglesia Católica– se llega finalmente a un acuerdo de agredirse menos.\nComenzó una etapa de posconflicto que tal vez fue más cruenta que la guerra misma. Después de cinco años de violencia, hubo pueblos que nos reconciliamos y los líderes de la guerra –ahora líderes de la paz– crearon empresas a las que el Estado les entregó en concesión las minas de esmeraldas. Con esa formalización de la minería se acabaron las oportunidades. En la mina de Coscuez trabajábamos 15.000 guaqueros y la empresa sólo empleó a 500. Los que quedamos por fuera, nos convertimos en guaqueros ilegales. Yo, que trabajé en las minas desde los 24 hasta los 38 años, fui uno de ellos.\n¿A qué se dedicaron sin las esmeraldas?\nAl no haber ingreso libre a las minas, en los años siguientes empezamos a buscar alternativas. Muchos, que queríamos volver a nuestro origen campesino y a vivir de la tierra, empezamos en 1997 a hablar de cacao como una posibilidad económica para la gente que se había quedado fuera de la mina.\nLastimosamente a alguien se le ocurrió hablar de llevar la coca al territorio y esa iniciativa de hablar de cacao terminó en una actividad ilegal. Tristemente la mayoría nos pusimos a sembrarla. Tal vez el 99% de la población campesina se vio involucrada -directa o indirectamente- en procesos del narcotráfico. En dos o tres años llenamos casi toda la región de coca y, como es muy montañosa, creímos que era imposible para el Estado llegar a erradicar nuestros cultivos.\nFueron cinco o seis años donde hubo mucha plata, pero donde también se profundizó la problemática social y de violencia del territorio. Al haber un negocio ilícito como el narcotráfico, llegaron los grupos armados al margen de la ley: primero la guerrilla –que hacía presencia desde hacía mucho tiempo con el Frente 11 de las Farc y que quiso hacer parte del negocio– y luego los paramilitares con la consigna de eliminar a la guerrilla. Eso agravó la violencia. Muchas diferencias originaron muchos muertos.\n¿Qué hicieron entonces con la coca?\nPara el año 2004, un grupo de campesinos comenzamos a pensar que nuestra región no podía seguir yendo hacia el abismo. En mi caso hubo una muerte de unos amigos campesinos, que por causa del narcotráfico se vieron involucrados en problemas y terminaron siendo asesinados. Eso originó que nos reuniéramos y pensáramos, “Hombre, ¿qué vamos a hacer?” Nos hizo recapitular.\nEn 2005, por fin apareció el Estado –a través de las Fuerzas Militares– hablando de sustitución forzosa de cultivos y de que tenían que cumplir con su tarea de erradicar la coca del territorio. Eso originó mucho malestar y enfrentamiento con la población.\nAhí nos volvimos a reunir los campesinos que habíamos hablado de un cambio. Ahí apareció como una posible alternativa el cacao, que ya había sido parte de la economía de nuestros padres y nuestros abuelos. Un programa del Sena nos invitó a una capacitación, donde nos animaron a que creáramos organizaciones de productores. De la mano de ellos, de Corpoica y de la Universidad Pedagógica y Tecnológica, se conformaron 10 organizaciones de productores de cacao en todo el occidente de Boyacá: en Pauna, Borbur, Otanche, Quípama, Muzo, Maripí, Coper.\n¿Y comenzaron a cultivar?\nNo, no aún. El Sena no acompañó con unos cursos pero, como eran muy cortos, uno quedaba con una expectativa y no alcanzaba el tiempo para entender suficientemente el tema empresarial. Entonces vino un año donde la coca persistió, donde la erradicación forzada y los enfrentamientos continuaron. Hubo muchas dificultades para las organizaciones. No sabíamos qué íbamos a hacer, ni siquiera para qué nos habíamos organizado. El Estado no aflojaba ni ofrecía nada a cambio.\nEn el 2007, la Iglesia Católica, los mismos esmeralderos y los campesinos convocaron foros para hablar de cómo empezar un proceso responsable de sustitución de cultivos ilícitos. El Estado finalmente propone que la región entre en el programa de Familias Guardabosques, comenzando en el municipio de Otanche y parte de Puerto Boyacá. Con el tiempo se ve la necesidad de que otros municipios también sean beneficiarios.\nLos campesinos, ya de manera organizada, empezamos a interactuar con el Estado y llegamos a un acuerdo en el que se compromete con unos apoyos y los campesinos nos a comenzar a erradicar y sustituir de manera voluntaria. En dos años la sustitución forzosa no había generado la más mínima disminución y, después del acuerdo, en tan sólo un año la coca empezó a desaparecer. Según Naciones Unidas en el occidente de Boyacá se erradicaron de manera voluntaria más de 7.000 hectáreas de coca entre 2007 y 2009. Los resultados fueron instantáneos.\n¿Esa vivencia de ustedes aplica para abordar el problema en el resto de Colombia?\nEso es lo que considero yo que se debe hacer en todo el país: mientras la erradicación sea forzosa, la coca simplemente se traslada. Si se pone duro, yo simplemente me voy más para abajo o monte adentro. Mientras al campesino no se le ofrezca una alternativa real, va a ser muy difícil que logre erradicar la coca de su pensamiento y de su vida. Porque a pesar de ser ilegal, es un negocio que deja una rentabilidad y que por eso persiste.\nFamilias Guardabosques nos prestó asesoría empresarial y social. Nos correspondió un equipo de profesionales muy jóvenes que le metieron muchísimas ganas al tema, que se quedaba en nuestras fincas a enseñarnos por qué la ilegalidad no valía la pena y por qué apostarle a la legalidad. Terminando el 2007 como organización empezamos a montar viveros, se establecieron 3600 hectáreas de cacao (una parte importante con apoyo del programa Midas de Usaid) y generamos un sueño alrededor del cacao para la comunidad.\nMientras la erradicación sea forzosa, la coca simplemente se traslada.\n¿Cuáles fueron los hitos de ese proceso?\nNuestro territorio fue declarado como la primera región de Colombia libre de cultivos ilícitos en Colombia en 2010. Eso para muchos de pronto no es importante, pero para un territorio como el nuestro sí lo fue: nos mostró habíamos hecho una tarea, que valía la pena continuar, que lo que estábamos haciendo lo estábamos haciendo bien y que el Estado reconocía el inmenso esfuerzo que estaban haciendo las comunidades.\nEl cacao fue el que tomó la delantera. El país estaba comenzando a ver el cacao como una posibilidad: el país en ese entonces importaba porque no suplía su consumo nacional. Además viene acompañado de un tema ambiental muy interesante, porque la coca nos había enseñado a ser muy irresponsables con el medio ambiente. Uno fumigaba y lavaba la fumigadora en las zanjas, botaba los desechos en la quebrada. Para sembrar los cultivos de pancoger era muy común la costumbre de la quema. Gracias a todo esto aprendimos que no valía la pena seguir haciéndolo.\n¿Usted había visto cacao antes?\nClaro que sí, desde que nacimos. Nuestros abuelos habían sido cultivadores de cacao. Mucho antes de la minería, nuestra región había sido una de las grandes despensas alimenticias, especialmente de Bogotá: de cítricos, de café, el mismo cacao. El patrón era el que más trajera cargas de naranja o de aguacate. Después los patrones eran los que más sacaban esmeraldas.\nEn el caso mío mi abuelo tenía seis hectáreas de cacao y entre eso me crié. Por eso le apuntamos: sabíamos que era ambientalmente sostenible, que en nuestra tierra se daba, que es fácil cultivarlo, que es resistente, que no le dan plagas. Le puede dar monilia o carmenta pero no mata las plantas si haces un control adecuado y simple, mientras que la roya te acaba el cafetal.\n¿Ustedes fueron los primeros proyectos de sustitución de coca por cacao?\nIniciamos procesos muy afines con Tumaco, Catatumbo, Arauca o sur de Bolívar. Hoy se entristece uno de ver esos territorios que siguen con problemas. Nosotros aprendimos mucho del sur de Bolívar, que nos llevaba unos meses de delantera. El referente eran Aprocasur o Asocati en el Catatumbo, empresas que venían dando unos resultados extraordinarios y que hoy en día persisten pero son regiones que no lograron ganarle al narcotráfico. Faltó algo allí.\nPero sí es la solución en cacao: ese premio nos permitió dirigirnos directamente al Presidente como líderes. Para el Estado es gratificante ver que donde ha invertido sus recursos sí se generó un cambio social.\n¿Cuánto se demora un proceso de transición exitosa desde la coca a otro cultivo?\nYo le había puesto 20 años y nos tomó en realidad 10 años. Todo depende de la aceptación de la comunidad y del esfuerzo del Estado. Y también del trabajo de los líderes. Estamos hablando de procesos de mínimo 10 años cuando es con cacao, donde 4 o 5 años se necesita que el Estado haga un acompañamiento masivo en el tema social.\n¿Usted cree que el Estado tiene hoy esa mirada de largo plazo con la sustitución?\nHoy sí. Si tú miras el Acuerdos de paz –la reforma rural integra–- busca precisamente eso: consolidar procesos a mediano y largo plazo. Tiene que haber un apoyo a largo plazo porque la coca está ahí esperando.\nNosotros llevamos 12 años: ya generamos la sustitución y una legalidad. Nos falta consolidar la generación de ingresos, la propiedad de la tierra y la innovación en lo productivo.\n¿Y sí tiene el Gobierno esa mirada integral?\nTal vez nunca en la historia del país se había generado un documento tan completo como es la reforma rural integral del Acuerdo de paz, que mira a todos los sectores: a la mujer campesina, al hombre rural, a los jóvenes, el rol del Estado dentro del tema empresarial como un aliado que nos ayuda a conocer del mercado y del negocio. Es eso en el fondo: el Estado es un facilitador.\n¿Usted qué le diría al presidente electo Iván Duque?\nYo le diría a Duque que mantenga esa mirada social del acuerdo rural. Colombia hoy tiene una gran oportunidad en su ruralidad. El país se construyó sobre lo rural y tenemos que recuperar esa prioridad para tantos millones de colombianos que viven allí.\nYo le diría a Duque que mantenga esa mirada social del acuerdo rural.\nUsted sustituyó con Uribe y creció la cooperativa con Santos, en medio del Acuerdo de paz. ¿Defiende lo que hicieron ambos?\nY más que defenderlos, les agradecemos mucho. El Presidente Uribe con el programa Familias Guardabosques sabía lo que estaba haciendo para sacar una comunidad adelante. De hecho no sé por qué el Presidente Santos no lo siguió.\nNecesitamos una línea continua así en todo el país, como la que nos permitió a nosotros salir de la coca y salir adelante. Más que plata, la gente necesita que le abran los ojos a una oportunidad y que hagan un trabajo social mostrándole que la legalidad vale la pena. Porque. ¿que usted uno escondiéndose? El día de mañana lo matan y, ¿qué le va a dejar a sus hijos huérfanos?\nEso es: sembrar cacao ya lo hacían los indígenas. Nosotros no descubrimos nada. Pero le dimos un uso distinto.\nColombia nunca había tenido el boom de cacao que hay ahora…\nSeguramente sí lo había identificado hace mucho tiempo, porque hace 50 años se creó la Federación Nacional de Cacaoteros.\nSimplemente hubo un fenómeno –el narcotráfico– que desfiguró a la sociedad colombiana. La violencia seguramente siempre va a existir porque naturalmente somos violentos y el ser humano viene con un diablo por dentro, pero eso se supera con educación, valores y principios. Hubo una generación que perdimos el rumbo: el ídolo ya no era ese campesino que tenía un mejor mejor cultivo, sino el que se había ido a traquetiar y volvía con carros finos, mujeres y un ejército detrás. Los más pobres terminamos sembrando coca, los más ricos traficando.\n¿El cacao es una oportunidad para salir de ese círculo vicioso?\nHoy Colombia quiere recuperar sus procesos de legalidad para responder a esta gran oportunidad histórica que tenemos en el agro. Yo siempre pregunto, ¿cuál es el mayor negocio en el mundo? Pues los alimentos, porque el ser humano trabaja primero para comer. No lo puedes evadir.\nColombia tiene un potencial inmenso, pero tiene que prepararse para competir y tiene que preparar a sus pequeños productores rurales para competir. Necesitamos modernizar la agricultura y generar la infraestructura que nos permitan sacar lo que producen los pequeños. No es que salga más barato traer el maíz de Estados Unidos, es hacer las vías para que nuestro maíz sea competitivo con el que viene de allá. No es proteger el agro, es incentivarlo.\n¿Qué tan bueno es el momento del cacao colombiano en el mundo?\nEn el mercado hay una potencialidad inmensa para los cacaos colombianos, por su calidad y por la diversidad de sus sabores y aromas.\nAparte tiene unas condiciones idóneas para las zonas apartadas de Colombia: son granos secos (garantizando que no pierdes la cosecha), los precios no son los mejores pero son estables, hay un mercado garantizado (siempre te van a comprar el cacao), genera un tema ambiental muy positivo (reemplazas el daño de la coca y ganadería por bosques productivos de cacao) y genera arraigo hacia la tierra (es un cultivo de largo aliento y tú no siembras cacao para irte en un año). Es un proyecto de vida.\nEs un mercado que está creciendo en el mundo. En los últimos 10 años su consumo viene aumentando a unos márgenes increíbles, con la población de Asia -un continente que no consumía chocolates- descubriéndolos. Además, sus cualidades alimenticias nadie las pone en discusión y está considerado como un superalimento.\n¿Cómo se consolida esa inmensa oportunidad? A veces pensamos que es un problema de precios, pero lo que tenemos que hacer es modernizar el cultivo y generar mayores productividades. La forma de contrarrestar los precios bajos es mayor productividad.\n¿De dónde sale la Red Nacional de Cacaoteros?\nEn 2010, cuando fuimos declarados zona libre de cultivos ilícitos, nos preguntó el Estado, ¿por qué no se unen? Así que primero creamos una pequeña red regional -la Fundación Red Colombia Agropecuaria o Funreagro- integrada por 10 organizaciones de productores del occidente de Boyacá. Somos 1456 productores (222 de Pauna) y unas 3600 hectáreas sembradas.\nDe ahí empieza a sonar a nivel nacional la idea de crear una red de todo el país. También había un descontento con el gremio, porque en Colombia los gremios tienen que despolitizarse un poco y tener un contacto mucho más real con las comunidades. Hoy Fedecacao nos ha dado ejemplo de eso: todo eso fue un corrientazo para la Federación y lo están haciendo muchísimo mejor que en 2010. Sus servicios sí están llegando al territorio, en gran parte debido a la demanda de los productores desde abajo.\nEn junio de 2013 se consolidó la Red Nacional de Cacaoteros, gracias al apoyo de Naciones Unidas, con 62 organizaciones de productores. Hoy somos 125 asociaciones en 23 de los 32 departamentos. Representamos a más de 25.000 familias indirectamente. Somos un articulador más que ayuda en su contacto con el Estado y con la cooperación internacional, para que tengan más en cuenta la voz de los productores. Porque plata no es que no haya habido. Ha habido mucha, pero no se ha invertido teniendo en cuenta las necesidades reales de las comunidades y la cultura de los territorios.\n¿Y cuándo nace la idea de tener tienda?\nEn el 2013 presentamos una iniciativa con Asocacao de San Pablo de Borbur al premio Emprender Paz, que no da premio pero sí un reconocimiento. Lo ganamos y decidimos avanzar en la cadena. Ya tenemos el cacao, pensemos en cómo agregarle valor.\nPoco después, en 2014, una muestra de Pauna (Boyacá) se ganó el premio al mejor cacao de Colombia. Nosotros nunca habíamos figurado por nada bueno y en sólo tres años habíamos tenido tres reconocimientos: la primera zona libre de cultivos, el premio Emprender Paz por la paz y el mejor cacao de Colombia.\n¿Ahí comenzaron a agregarle valor?\nEl premio nos llevó a conocer Europa: fuimos ocho campesinos que estuvimos el Salón del Chocolate en París, en Ferrero y Nestlé en Suiza, Felkins en Bélgica. Descubrimos que detrás de los granos de cacao que nosotros producimos hay un negocio multimillonario y mundial. Y que allá sí lo hacen valer.\nAl ver que teníamos una excelente calidad de cacao, nació la iniciativa de Distrito Chocolate. Ahí arrancó el sueño de crear una tienda y, por qué no, una pequeña cadena de tiendas.\n¿Cómo les fue en el inicio?\nLa verdad es que hemos tomado varias malas decisiones. Arrancamos acá en La Candelaria y luego abrimos una en el centro comercial Gran Estación, otra en Jumbo (en Paloquemao) y una más en Santa Fe. Terminamos metidos en un chimbombo allá, pagando unos arriendos de locura y sin tener nosotros una marca consolidada.\nCon esa plata habríamos podido desarrollar nuestra marca. Fueron errores administrativos y en la toma de decisiones que nos costaron muchísimo, al punto que pensamos seriamente liquidar el emprendimiento y desistir de la idea. Pero los mismos hijos nos dijeron, ¿cómo van a dejar una iniciativa tan linda? Nos reconciliamos y queremos continuar.\n¿Entonces ya llevan tres años?\nTres años en que pasamos el valle de la muerte como cinco veces. Emprender en Colombia es muy difìcil y se vuelve más difícil aún cuando tomas malas decisiones, más con emociones que un tema serio de planeación. Y, claro, para eso necesitamos más acompañamiento del Estado.\n¿Qué representa la tienda para ustedes?\nComo campesino representa muchísimo: es una vitrina para todo lo que hacemos. El cacao, como planta y como cultivo, está jugando un papel determinante en cambiarle la historia a muchas regiones. Hoy el país entero tiene que avanzar en agregación de valor y en cadenas de comercialización, porque si marcas como éstas se quedan en el territorio jamás van a tener la oportunidad de crecer.\nPor eso nosotros como campesinos necesitamos una vitrina. Hoy vendemos acá unas 12 marcas de todos los orígenes y de todas las regiones. Y que eso se refleje en los territorios con mejores ingresos para esas familias.\nEl secreto para solucionar el problema de la coca es escuchar la voz de las comunidades.\n¿Qué tan importante es conectar a los colombianos urbanos con estas cadenas de valor que lograron la sustitución de coca?\nEse es uno de los principales objetivos de esto. Hace apenas un mes, el Día de la Tierra, vinieron 150 estudiantes de una universidad y, de ellos, 140 no conocían ni el fruto del cacao. ¿Usted puede creer eso? Tenemos un país cuyas ciudades no han descubierto las zonas rurales. Hay una generación que se olvidó de media Colombia que vive en la ruralidad.\nEntonces, si logramos no enfrentar -sino integrar- esa sociedad que está en el campo con esa ciudad donde está el consumidor, habrá más oportunidades para todos. Esta marca Mestiza -que es de mi pueblo- produce 50 libras al mes porque el pueblo tampoco es más grande. Yo no puedo venderte una libra hoy y volverte a buscar mañana para que me compres.\n¿Usted siente que está creciendo el aprecio en Colombia por el chocolate?\nHoy hay un boom de chocolatería en Colombia. Ve uno muchos jóvenes interesados en el tema –con muchas equivocaciones también– pero es la forma de crear una cultura del chocolate. Nos hemos convertido en un destino que los chocolateros del mundo están mirando. Estoy seguro de que en 10 a 15 años vamos a tener una cultura impresionante.\nSi logramos transferir una parte del conocimiento que está en Europa y en Estados Unidos al país, vamos a tener chocolateros colombianos de altísimo nivel, con productos extraordinarios y este oficio se va a convertir en un arte y una profesión. Todo eso constituirá una oportunidad aún más grande para el país.\n¿También puede impulsar el turismo, igual que hizo el café?\nHay todo un país que no habíamos podido descubrir por estar agarrados. Hoy esas regiones están abriendo sus puertas para que el citadino pueda ir a ver muchas cosas bonitas, desde las aves y los paisajes hasta el proceso del cacao. Hay muy bonitas oportunidades para el turismo rural, que ya está comenzando a llegar –poco a poco– a nuestras regiones.\nTodo eso redunda en más oportunidades para nuestros campesinos y más orgullo para el país.\n¿En qué nos toca mejorar?\nTenemos que seguir mejorando. Yo siempre digo que el cacao lo sembramos quienes no teníamos donde irnos, nos tocó hacer empresa con los más pobres. Eso ha generado una gran dificultad en transferir conocimientos. Hoy cambiarle el chip a una persona mayor de 60 años -decirle ‘deje de hacer esto así y mejor hágalo así’–es casi imposible. Por eso estamos intentando generar la cultura con nuestros jóvenes, para que ese proceso que hay detrás mejore y podamos acceder a los mercados internacionales.\nColombia se ha convertido en uno de los mejores exportadores de muestras de cacao, pero todavía nos falta para llegar a ser proveedores.\nDesde la misma institucionalidad se cometen errores. Los países andinos tenemos un problema que son los niveles de cadmio en el suelo, que el cacao absorbe y lleva al grano. Pero desde el 2010 la Unión Europea dijo ‘A partir del 1 de enero del 2019, no vamos a recibir cacao con más de 1,5 partículas de cadmio por millón’. Eso fue hace nueve años y hasta hace seis meses nos preocupamos por el cadmio.\nEs uno de los retos grandes del sector: ¿cómo vamos a mitigar eso? Quizás estamos confiados en que la Unión Europea nos va a dar dos añitos más, pero es que nos avisaron a ocho años.\n¿Qué lecciones puede sacar el gobierno que viene de procesos de sustitución como el de ustedes? ¿Qué les puede aprender?\nEl secreto para solucionar el problema de la coca está en incluir a los comunidades en la toma de las decisiones y en la planeación. Es escuchar a la voz de esas comunidades. De nada sirve todo lo que haga el Estado si el campesino no entiende, sabe y quiere.\nParte de la tarea es casi más de psicólogos que de agrónomos. ¿Cómo pudimos cambiar el chip? Una vez le preguntamos a un campesino, ¿qué es la coca para usted? Y él me respondió: es el mercado que llevo a la casa, el pan de mis hijos, lo que me permite llevarlos a la escuela y al médico. La coca era todo. La gente no estaba ahí porque le gustara tener coca, sino porque necesitaba unas cosas. Entonces, ¿qué teníamos que generarle? Otra cosa que le permita llevar el pan.\nHay todo un país que no habíamos podido descubrir por estar agarrados.\nSi el próximo presidente le diera por las opciones forzosas, como la aspersión aérea y la erradicación forzosa, ¿usted qué le diría?\nEs muy difícil. La erradicación forzosa lo que hace es trasladar el negocio. Para nadie es un secreto que la crisis venezolana está trasladando el negocio hacia el sur, hacia Guainía. ¿Por qué? Porque el narcotráfico se muta y se traslada a donde haya territorios abandonados.\n¿Qué es lo que más lo anima a usted?\nEl gran sueño y lo que lo anima a uno es que hay una generación nueva, de hijos de agricultores que siguen amando la tierra y respetando el trabajo de sus padres, pero que quieren hacerlo de una manera moderna.\nYo tengo cinco sobrinos, de veinte, estudiando agronomía. Mi hijo se gradúa en septiembre de ingeniero agroindustrial. Todos están yendo a la universidad, algo que mi generación no pudo hacer. ¿Y qué van a hacer ellos? Vivir del campo, mejorar la calidad de lo que hacemos y traer más oportunidades a sus comunidades.\nSi está en Bogotá, puede pasar a tomar un chocolate caliente en Distrito Chocolate, en la Carrera 2a # 17-60. En Las Aguas, sobre el Eje Ambiental.\nEtiquetas: aspersión aérea, Boyacá, cacao, chocolate, Otanche, Proyecto coca, Sustitución de coca,\nPrevious Previous post: Chistoso y triste\nNext Next post: Niñas en bicicleta: así luchan las mujeres de Soacha por la igualdad de género


El yacimiento prehistórico del Cabezo Redondo de Villena abrirá sus puertas este fin de semana | Noticias de Historia Antigua y Arqueología\nPosteado por: Pedro | 26/06/2011 El yacimiento prehistórico del Cabezo Redondo de Villena abrirá sus puertas este fin de semana\nImagen del yacimiento prehistórico del Cabezo Redondo de Villena. información\nEl sábado 25 y el domingo 26 de junio el yacimiento prehistórico Cabezo Redondo, que data de la Edad del Bronce, vuelve a abrir sus puertas a los visitantes para que puedan hacerse a la idea de cómo vivían nuestros antepasados hace 4.000 años. Asimismo, el Museo Arqueológico Municipal José María Soler colaborará abriendo sus salas de exposición y realizando, como cada año, un taller experimental para todos los visitantes.\nDesde hace casi 30 años se viene poniendo al descubierto la existencia de un yacimiento excepcional, que permite conocer como vivían nuestros antepasados de hace 4.000 años. Las jornadas de puertas abiertas permitirán a los visitantes conocer cómo vivían los hombres prehistóricos.\nMauro Hernández, catedrático de Arqueología de la Universidad de Alicante, destacó ayer que “el Cabezo Redondo es uno de los yacimientos arqueológicos mas importantes de las tierras valencianas y de la España mediterránea”.\nLas jornadas permitirán a los visitantes tener la oportunidad de contemplar algunas piezas que se han recuperado en este último año. Una de las más destacadas es un peine de marfil que está ya en las vitrinas del museo. “Ahora hemos encontrado medio peine, objetos de metal y un conjunto variado en formas y tamaños de cerámica. Todo esto demuestra que el Cabezo sigue siendo uno de los yacimientos más destacados para estudiar el II milenio antes de Cristo”, añadió Mauro Hernández.\nEl Museo Arqueológico José Maria Soler actuará como centro de acogida de visitantes en las jornadas de puertas abiertas del Cabezo Redondo. En sus instalaciones se llevarán a cabo visitas guiadas para poder contemplar los restos aparecidos en el poblado, así como el Tesoro de Villena. Además, se realizarán talleres con la participación activa del público.\nEste año se realizará una propuesta espectacular, un taller arqueometalúrgico en el que se reproducirá todo el proceso de elaboración de una pieza metálica, en este caso de cobre, desde que se obtiene el mineral hasta que se consigue fundir en el molde. El taller se ubicará en el patio trasero de la Casa de la Cultura, junto a la ermita de San Antón, llevándose a cabo cuatro sesiones, dos el sábado, mañana y tarde, y dos el domingo.\nHernández informó que en la nueva edición de las excavaciones son 14 los estudiantes, la mayoría licenciados en Arqueología. Por primera vez en Villena están participando alumnos de la Universidad de Salamanca. Desde la Universidad de Alicante está previsto asimismo llevar a cabo a corto plazo prospecciones arqueológicas en otros dos yacimientos existentes en el término municipal de Villena\n« Comienzan las excavaciones del foro romano de Cástulo en Linares (Jaén)\nEgipto destapa los secretos de la segunda barca solar del faraón Keops »


El estudio Deviation Games, presentado recientemente en junio del año pasado, parece estar expandiéndose rápidamente a medida que trabaja en su título debut exclusivo para PS5. Durante el último año, …\nYasunori Mitsuda dice que uno de sus nuevos proyectos se revelará pronto. Las filtraciones han indicado previamente que Xenoblade Chronicles 3 está en proceso. Monolith Soft y Nintendo ya han dejado m…\nMicroids ha anunciado que Syberia: The World Before se lanzará el 18 de marzo para PC. Estará disponible en Steam, GOG y Epic Games Store. En un nuevo tuit, el editor declaró que quería brindar “…\nPor cuarta semana consecutiva y cuarta vez en 2022, Steam rompe su récord de usuarios simultáneos sin mostrar signos de desaceleración. Desde menos de 27 millones antes del comienzo de 2022, Steam ha …\nUn tráiler del evento Año del Tigre de Overwatch revela oficialmente la fecha de inicio de las festividades del Año Nuevo Lunar. El Año Nuevo Lunar es uno de los eventos más importantes del año para O…\n← 1 2 3 4 … 7,638 →


El Municipio de Alte. Brown lanza una extensa programación para las vacaciones – FM La Maja 91.7\nEl Municipio de Alte. Brown lanza una extensa programación para las vacaciones\nLa gestión del intendente Mariano Cascallares llevará adelante decenas de actividades libres y gratuitas para que los más chicos puedan aprovechar el receso invernal con una variada agenda cultural. Se realizarán desde el lunes 16 al domingo 29 de julio, en la Casa Municipal de la Cultura, la Fundación Soldi y en el Centro “Enrique Santos Discépolo” e incluyen obras de teatro, espectáculos musicales, talleres coreográficos y de danzas, lectura de poemas y cuentos, y show de payasos, entre otras.\nCasa Municipal de la Cultura, E. Adrogué 1224\nEl lunes 16 de julio se realizará la obra infantil “Pequeños Gigantes”, por la compañía Super A; el martes 17 se llevará adelante la obra “Chiflete y Coliflor”, y el miércoles 18 se hará la actividad “Cosa de Chicxs”, una jornada de lectura de poesías matizada con canciones para niños. Todas desde las 16.\nEn ese mismo horario, el jueves 19 también estará presente para los más chicos la obra “La vendedora de ilusiones”, encabezado por el Grupo Disparate; el viernes 20 se realizará el show “Doña Disparate y Bambuquita”, y el sábado 21 se llevará adelante la comedia musical “Hércules” Remix, dirigida por Daniel Vitaller.\nFundación Soldi, Gorriti y obligado, Glew.\nLos lunes 16 y 23 de julio se realizará el show Canciones en la Granja; los martes 17 y 24, el show “Historias diferentes”; los miércoles 18 y 25 se llevará adelante el espectáculo «El Conde Malito”, y los jueves 19 y 26 se realizarán las obras “Peligros invisibles” y “Un sueño en cada nariz”.\nCentro de Arte y Cultura “Enrique Santos Discépolo”, Eugenio de Burzaco 740.\nPor su parte, los viernes 20 y 27 de julio el Ballet Clásico Fusión presentará nuevamente “La doctora Juguetes”, un espectáculo dirigido por Julia Kristeff, mientras que el sábado 28 de julio, se llevará adelante la comedia “Hércules” Remix, realizado por el Espacio Comedia Musical Brown. Todas las actividades comienzan 15.30\nTagsCasa de la CulturaFundación SoldiMunicipio de alte brownVacaciones de invierno\nPrevious « Agenda Zonal – Del 11 al 17 julio\nNext Viví VacacionARTE en Boulevard Shopping »\nLocutora Egresada de ISER. Encargada de Agenda Zonal y sección Cultura. @melicaceres24 / melicaceres24@gmail.com\nHoy se realiza la Expo Universidades en Adrogué\nHoy se va a hacer efectiva la fusión de Disney y Fox\nBaila en cámara lenta con el nuevo video de Travis


java – Alguien tiene disponibilidad para la solución de este problema – Proxies-free.com: 100% Free Daily Proxy Lists Every Day!\njava – Alguien tiene disponibilidad para la solución de este problema\nUna compañía de transporte desea el desarrollo de un programa que gestione de forma polimórfica el valor del costo de un servicio. La empresa cuenta con tres tipos de vehículos: de carga, de pasajeros e individual.\nTodos los tipos de vehículos tienen los siguientes datos: Placa, Color, Marca, Nombre del propietario (String), Modelo, Tipo de combustible (Gasolina, Diesel o eléctrico), Costo del servicio.\nAdemás, se realizan las siguientes operaciones con los vehículos:\nConsultar datos: A través de sus propiedades.\nAgregar: ingresa un tipo de vehículo y se almacena en un archivo de texto.\nModificar: permite buscar un vehículo por la placa o el nombre del propietario, si lo encuentra permite la modificación de algunos datos (Tener en cuenta que solo se puede editar de un vehículo color, nombre del propietario).\nLos vehículos de carga o camiones se facturan por kilómetros. Debido a esto, los datos son:\nLa cantidad de kilómetros del recorrido. Si el recorrido es mayor a 400 kilómetros, se aumenta un 5% del precio del kilometro\nLos vehículos de pasajeros o buses se facturan por kilómetros y cantidad de pasajeros. Debido a esto, los datos son:\nLa cantidad de kilómetros del recorrido\nNúmero de pasajeros (cantidad máxima de pasajeros es de 30) se realiza un descuento del 10% si viajan más de 20 pasajeros\nLos vehículos individuales o taxis se facturan por un costo fijo. Debido a esto, los datos son:\nImplemente la sobreescritura del método ToString() para mostrar los datos de cada tipo de objeto.\nTener en cuenta aplicar Herencia, Polimorfismo, Clases Abstractas.\nAuthor AdminPosted on June 30, 2021 Categories ArticlesTags Alguien, disponibilidad, este, java, para, problema, solucion, tiene\nPrevious Previous post: air travel – Excess baggage in vistara(or another airline) + KLM?\nNext Next post: 8 – Connect React/AJAX to custom module


Redacción Jueves 10 Febrero 2011 14:24\n'Fábrica de ideas de TVE', el programa surgido del concurso de ideas promovido por la dirección entre los profesionales de RTVE, vuelve a La 2 con el objetivo de ser un referente y una ventana abierta a los emprendedores españoles creadores de negocios pioneros y originales. El programa seguirá contando con opiniones y consejos de empresarios y profesionales consagrados, realizará visitas a los centros de producción o investigación punteros en España y mostrará los inventos más sorprendentes.\n"Invierte", "Innova", "Imita" e "Inventa" son las cuatro secciones en las que se estructura el programa. "Invierte" está dedicada a los nuevos negocios; "Imita" a los empresarios y profesionales consagrados de nuestro país; "Inventa", a descubrir a los nuevos inventores; e "Innova" a dar a conocer las instituciones más punteras de todo el territorio nacional.\nEn "Invierte", el programa somete al examen de un "Comité de Expertos" dos iniciativas empresarias o propuestas de negocio en cada emisión. Este Comité de Expertos está formado por el director de la revista Emprendedores Alejandro Vesga; la empresaria, profesora e inversora Margarita García de la Calle; y el periodista experto en consumo Jesús Soria.\nEn este primer programa se analizará a una firma capaz de crear colchones personalizados con criterios biométricos de cada usuario y una empresa que compagina la domótica en el hogar y en los edificios públicos con la eficiencia energética.\nDentro de la sección "Innova", las cámaras de 'Fábrica de Ideas de TVE' han entrado en la única estación de seguimiento de satélites que la NASA tiene en Europa, situada en Robledo de Chavela (Madrid). En "Imita", presentará a Begoña Zunzunegui, creadora de una de las firmas de decoración más importantes del mundo, con presencia en 40 países.\nEl primer programa de esta nueva temporada se completa, dentro de "Inventa", con el descubrimiento de dos nuevos productos surgidos de la imaginación de dos españoles: el cinturón al que se le quita la hebilla, para pasar sin problemas los controles de seguridad, y la funda que permite que las videocámaras graben sin problemas bajo el agua.


13 de Febrero de 2012 - Río Negro\nRío Negro-Pichetto criticó las gestiones radicales\nEl senador nacional lamentó la situación en la que las gestiones anteriores dejaron la provincia pero confía en el trabajo de Alberto Weretilneck. El senador nacional Miguel Ángel Pichetto visitó la región y aprovechó para hacer público su posicionamiento con respecto a una serie de temas que involucran hoy a la provincia.\n9 de Febrero de 2012 - Río Negro\nRío Negro-La defensa de Freydoz no apeló y el caso se encamina al juicio\nEl abogado de la viuda espera reunir más pruebas sobre la inimputabilidad.\n8 de Febrero de 2012 - Río Negro\nRío Negro-Weretilneck y Scalesi: "sintonía fina" rionegrina\nFuerte acercamiento entre el gobernador y UPCN. Ayer se reunieron y acordaron revisar contratos caídos. El gremio pidió ampliar el pago de zona desfavorable. Normalizarán el IPAP.\n8 de Febrero de 2012 - Santa Cruz\nSanta Cruz-Gran desafío para los argentinos\nLa próxima etapa debe estar signada por la producción, por la generación de riquezas, por la posibilidad de que todos los argentinos podamos, al menos, tener posibilidades semejantes ante un sistema económico injusto de por sí como es el capitalismo.\n3 de Febrero de 2012 - Río Negro\nRío Negro-Freydoz seguirá en hospital cipoleño


Hospital Veterinario Buenavista - Oviedo\nC/ Rafael Altamira, 3 - Bajo, Oviedo, 33006\nHorario: L-V de 9:00 a 21:00 / S de 11:00 a 13:30.\nSitio web: Hospital Veterinario Buenavista\nEl Hospital Veterinario Buenavista es un centro de referencia en el norte de España. Sus principios se basan en la premisa de que la veterinaria es "la ciencia y el arte de cuidar y proteger la vida de los animales".\nSu equipo de 15 personas está formado por profesionales altamente especializado en diferentes materias como cirugía, diagnóstico por imagen, medicina interna, dermatología, cardiología, oncología, oftalmología, traumatolofía y ortopedia, odontología...\nCuentan también con servicios de hospitalización y urgencias 24 horas. Además, realizan tests de Baer, vacunaciones e incluso cuentan con su propios planes de salud hechos a la medida de tu mascota.\nServicios: Veterinarios, Urgencias 24h, Ortopedia, Vacunación para gatos, Medicina interna, Diagnóstico por imagen, Traumatología, Odontología, Cardiología, Dermatología, Vacunación para perros, Hospitalización, Quirófano\nArtículos en los que aparece Hospital Veterinario Buenavista\nSitios interesantes cerca de Hospital Veterinario Buenavista\nSube una foto de Hospital Veterinario Buenavista\nEscribir comentario sobre Hospital Veterinario Buenavista


Alineación de ventas y soporte para el crecimiento a largo plazo - Agatetepe\nAlineación de ventas y soporte para el crecimiento a largo plazo\nHay un gran problema con la forma en que pensamos sobre la relación entre ventas y soporte.\nTradicionalmente, las ventas y el soporte se consideran dos departamentos relacionados pero aislados. Para evaluar qué tan bien están haciendo, utilizamos las métricas. Evaluamos a los vendedores por su velocidad, tasa de ganancia y tiempo de cierre. Evaluamos a los representantes de soporte por la tasa de escalación, el tiempo hasta la resolución y, si somos lo suficientemente listos, algo así como el puntaje neto del promotor. Suponemos que el seguimiento de estas métricas nos permitirá contar con vendedores y representantes de soporte más rápidos y eficientes, y así construir un negocio más sólido.\nExcepto que si dirige un negocio enfocado en el cliente, sabe que esto es completamente incorrecto. Las ventas y el soporte son dos caras de la misma moneda, y sus incentivos deben alinearse si desea construir una empresa que logre un crecimiento sostenible a largo plazo . De lo contrario, obtendrá equipos configurados para estar en desacuerdo entre sí y con su cliente.\nLos incentivos incorrectos desalinean las ventas y el soporte\nHay una variedad de formas de hacerlo, como estructura organizativa, compensación, objetivo y resultados clave (OKR) e incluso tablas de asientos. Si bien el verdadero éxito generalmente requiere varios (si no todos) de los antes mencionados, para hoy, nos enfocaremos en las métricas.\nA menudo, vemos a los vendedores incentivados para adquirir tantos clientes como sea posible porque las ventas se consideran el motor del crecimiento. Vemos soporte incentivado para cerrar tickets rápidamente, porque el soporte se ve puramente como un centro de costos. Al principio del ciclo de vida de una empresa, esta división es modesta. Pero si construyes sobre estos arquetipos, el problema se agrava enormemente. Llega a un punto en el que tiene varios vendedores (si no decenas o incluso cientos) que están enfocados en vender por cualquier medio necesario, porque su trabajo termina cuando se cierra el trato. Por otro lado, se le pide al equipo de atención al cliente que se haga cargo de un número cada vez mayor de clientes con un nivel de eficiencia que es difícil (si no imposible) de mantener.\n¿Quién sufre? El cliente: vendido a altas expectativas y apoyado por un equipo que está siendo exprimido y tirado en todas direcciones mientras intenta cumplir con esas expectativas. La matemática rara vez funciona.\nReparar el traspaso es una prioridad obvia para las empresas. Es necesario que las empresas cambien el enfoque de lo que hacen los empleados ("comercializo", "vendo", "apoyo") a los beneficios que brindan al cliente, lo cual comienza al seguir el desempeño de las personas de manera diferente. Es la naturaleza humana: "Lo que se mide se hace".\nLas métricas de rendimiento convencionales, como la tasa de ganancias y el tiempo de resolución, no son indicadores de que sus vendedores o su equipo de soporte están creando resultados centrados en el cliente. No son más que indicadores de eficiencia: qué tan bien y qué tan rápido están haciendo lo que sea que estén haciendo.\nLas ventas atraerán clientes que terminarán decepcionados, y el apoyo no les ayudará a tener éxito, a pesar de sus mejores esfuerzos. Pero no es su culpa.\nLos ejecutivos, conscientes de la dificultad de administrar las ventas y el soporte, adoran jugar con la estructura organizativa, nombrar enlaces y, en general, buscar soluciones al problema de desalineación que no implique un replanteamiento fundamental de la forma en que abordan el crecimiento.\nY ahí es exactamente donde reside el problema.\nEl rápido crecimiento conduce a una mala gestión\nPara ver cómo los incentivos se desalinean, imagine que su negocio SaaS acaba de cerrar su ronda post-semilla y su junta directiva está revisando los objetivos de ingresos que lanzó. "Si puede hacer $ 10 millones con un centenar de representantes de ventas", dicen, "debería poder hacer $ 20 millones con doscientos".\nEntonces duplica el tamaño de su equipo de ventas y establece cuotas más altas.\nSus ingresos comienzan a subir a un ritmo aún más rápido.\nDobla el tamaño de tu equipo de soporte para asegurarte de que las cosas funcionen sin problemas.\n¡Todo parece ir bien!\nMientras tanto, en el terreno, sus equipos de ventas y soporte están chocando, creando una intensa cantidad de fricción interna y preparando el escenario para problemas más grandes. Aún más destacado, sin embargo, es la proporción de personal.\nTodas las empresas quieren pasar de $ 10MM a $ 20MM. Todas las empresas reconocen que las ventas son una forma de llegar allí. Pocas compañías piensan en la forma más eficiente y sostenible de hacerlo, porque eso significaría pensar en la carga de $ 20MM en equipos como marketing, administración de cuentas y, como usted dijo, soporte.\nCuando duplicó su equipo de ventas, no duplicó la cantidad de clientes potenciales que los recibía, ahora persiguen a cada cliente que respira por ahí. Y cuando duplicó su equipo de soporte, no tuvo en cuenta la mayor complejidad de cada ticket o la sobrecarga de comunicación involucrada en la ejecución de un servicio de asistencia tan grande.\nSus vendedores están haciendo lo que sea necesario para alcanzar sus objetivos. Las características inexistentes y no planificadas se prometen a los clientes. Su servicio está siendo presionado a cualquier persona y a todos en su mercado sin calificaciones.\nSu equipo de soporte simplemente trata de cerrar las entradas tan rápido como sea humanamente posible porque hay tantas. Los problemas más difíciles de los clientes no se tocan, ya que tratar de responderlos solo hará que los representantes obtengan calificaciones negativas de satisfacción.\nEste es un problema de alineación . Comienza con incentivos establecidos en la parte superior, fluye a lo largo del embudo, y culmina en un churn que levanta su fea cabeza y hunde su negocio.\nCuando colapsan las startups de alto vuelo, a menudo es porque el pensamiento a corto plazo sobre los incentivos tiene prioridad sobre la paciencia necesaria para construir un gran negocio.\nLa agenda se establece en torno a los puntos de referencia internos, pero esos puntos de referencia no tienen nada que ver con el éxito o la retención del cliente, y una empresa SaaS no puede sobrevivir sin clientes exitosos.\nTambién es porque cuando hay un enfoque en una sola métrica (ingresos, boletos cerrados), no hay contexto en la calidad. Cuando un representante de ventas está generando ingresos, también debe observar la calidad de esos ingresos (valor de por vida, tasa de abandono, etc.) Y cuando el representante de soporte está cerrando tickets, debe prestar atención a la calidad de esas interacciones ( la satisfacción del cliente , la puntuación neta del promotor, y también el valor de por vida y la tasa de abandono, etc.)\nIncentivar la retención de clientes\nAlgunas compañías se enfocan en vender productos y luego agregar valor a cambio, ayudándote a usar las cosas que te dijeron que necesitas. Pero las empresas centradas en el cliente se basan en la retención, por lo que deben asegurarse de que su equipo tenga objetivos o cuotas que se correlacionen directamente con la retención de clientes a largo plazo. Para las ventas, eso podría significar lo siguiente:\nevaluar el rendimiento basado en agregar valor en lugar de adquirir nuevos clientes\nuna estructura de comisión modificada, es decir, "reciba la mitad de su comisión ahora y la mitad después de un año, si el cliente todavía está cerca"\nmirando el ARPU (ingreso promedio por usuario) en lugar del volumen de reserva\nPor ejemplo, en Help Scout , consideramos que las ventas son cruciales para la retención de clientes, por lo que no funcionan por comisión; trabajan horas regulares, y su trabajo más importante no es la adquisición, sino la retención de clientes .\nLas empresas tradicionalmente llaman a esto "upselling", pero ese término se enfoca en la acción, no en el beneficio del cliente o el comportamiento del cliente. Estamos más enfocados en ayudar a nuestros clientes a crecer y hacer evolucionar sus negocios , lo que, si se hace bien, también ayuda al crecimiento de nuestra compañía.\nComo dice el CEO de Help Scout, Nick Francis:\n"Nunca me siento mal por vender cuando se relaciona directamente con el valor comercial para el cliente".\nAl mantener el foco en nuestros clientes, en lugar de en la venta, tenemos éxito cuando nuestros clientes obtienen más valor de Help Scout con el tiempo. Y nuestro ingreso promedio por cliente aumenta de manera constante desde el momento en que se registra hasta dos años de su tiempo con nosotros:\nComo sus ingresos solo pueden provenir de clientes existentes o nuevos clientes, siempre tendrá sentido cuidar de sus clientes existentes antes de adquirir otros nuevos. Pero no puede hacer eso cuando su equipo de ventas deja ir a los clientes desde el momento en que se registran.\nEquilibrio de carga de su equipo de soporte\nUn equipo de soporte sobrecargado no solo será más lento respondiendo a los clientes. Al dedicar menos tiempo a cada cliente o al dejar solicitudes difíciles a solo unos pocos representantes, van a ignorar activamente el arte de formar buenas relaciones con los clientes.\nLos incentivos centrados en la retención son necesarios para garantizar que los equipos de apoyo construyan relaciones sin agotarse. Eso podría significar evaluar el soporte en una combinación de:\nrespuestas por cliente, volumen total manejado y tiempo de respuesta\nPuntuaciones Net Promoter Score o Happiness\nmedir los tipos de conversaciones divididas por el tiempo dedicado a ellas\nSeguir el progreso de la asistencia no es fácil. La puntuación de "Felicidad" de Help Scout, por ejemplo, calculada a partir de los botones "Excelente", "Aceptar" y "No es bueno" incrustados en el correo electrónico de cada cliente, es efectiva. Pero incluso esto puede plantear problemas si es la única medida utilizada para establecer expectativas para su equipo de soporte. Si basa el éxito del soporte en obtener calificaciones "excelentes", puede provocar inadvertidamente que solo busquen casos fáciles o clientes satisfechos, en lugar de casos más difíciles o usuarios frustrados.\nElegir Felicidad o Puntaje neto del promotor como una métrica de éxito significa que debe dejar absolutamente en claro que está viendo estos puntajes en contexto . Un representante de soporte que con entusiasmo y eficacia se encargue de casos de esquina sabiendo que es poco probable que obtenga una calificación "Excelente" nunca debería ser penalizado por hacerlo.\nAl ver lo que los clientes le dicen como un punto de datos, en lugar de ser el único punto de datos, brinda una imagen más completa (y precisa) del desempeño de su equipo de soporte.\nUna de las métricas más importantes que utilizamos al realizar un seguimiento del rendimiento de la asistencia es el volumen del cliente frente al tiempo de respuesta promedio y las respuestas por cliente :\nSi el soporte se encarga de la mayoría de las solicitudes de soporte largas y difíciles por sí mismas, entonces no es solo una situación injusta para nosotros internamente, es malo para el cliente.\nUn representante que está constantemente agobiado por el trabajo más difícil no va a proporcionar a los clientes las mejores experiencias posibles.\nEs crucial enfocar su seguimiento en las métricas que se alinean directamente con la retención de clientes. La compañía promedio de SaaS hoy necesita mantener a un cliente por un año completo solo para recuperar el monto que gastó para adquirirlos :\nPor supuesto, no es fácil administrar el crecimiento y los ingresos de una manera centrada en el cliente, pero no puede retener clientes durante un año como mínimo cuando sus equipos de ventas y soporte tampoco están trabajando en alineación.\nEn lugar de simplemente extrapolar números de ventas y establecer objetivos basados ??en ellos, su equipo debe sentarse con los datos y descubrir lo siguiente:\nel costo para apoyar a cada nuevo usuario\nel costo de embarcar a cada nuevo usuario\nel valor de vida (LTV) de cada nuevo usuario\ncuánta desviación pueden esperar\nUse estos cálculos para evitar establecer objetivos de ventas que promuevan prácticas que no estén centradas en el cliente. Úselos para crear incentivos que atraigan clientes que realmente obtendrán valor de su producto. Úselos para repensar la relación entre las ventas y el soporte desde cero, y úselos para enfocar las actividades en el servicio al cliente.\nVentas, soporte, marketing, producto – estas son todas las actividades que hacemos. No importan a nuestros clientes. Hemos gastado una gran cantidad de tiempo en 2016 tratando de hacer que nuestro éxito sea total y totalmente dependiente del éxito de nuestros clientes, y continuaremos utilizando ese enfoque en los años venideros.\nLo que importa, lo que define el éxito, es ayudar a nuestros clientes a tener éxito en hacer felices a sus clientes. Cuando eso sucede, también ganamos.\nAnterior Entrada anterior: Google: ¿El Dios de Internet?\nSiguiente Siguiente entrada: Estrategias para evaluar la cultura de inicio antes de unirse


Oración del militante: 4/5/2020. Lunes de la IV semana de Pascua\nEn aquellos días, los apóstoles y los hermanos de Judea se enteraron de que también los gentiles habían recibido la palabra de Dios. Cuando Pedro subió a Jerusalén, los de la circuncisión le dijeron en son de reproche: «Has entrado en casa de incircuncisos y has comido con ellos». Pedro entonces comenzó a exponerles los hechos por su orden, diciendo: «Estaba yo orando en la ciudad de Jafa, cuando tuve en éxtasis una visión: una especie de recipiente que bajaba, semejante a un gran lienzo que era descolgado del cielo sostenido por los cuatro extremos, hasta donde yo estaba. Miré dentro y vi cuadrúpedos, de la tierra, fieras, reptiles y pájaros del cielo. Luego oí una voz que me decía: “Levántate, Pedro, mata y come”. Yo respondí: “De ningún modo, Señor, pues nunca entró en mi boca cosa profana o impura”. Pero la voz del cielo habló de nuevo: “Lo que Dios ha purificado, tú no lo consideres profano”. Esto sucedió hasta tres veces, y de un tirón lo subieron todo de nuevo al cielo. En aquel preciso momento llegaron a la casa donde estábamos tres hombres enviados desde Cesarea en busca mía. Entonces el Espíritu me dijo que me fuera con ellos sin dudar. Me acompañaron estos seis hermanos, y entramos en casa de aquel hombre. Él nos contó que había visto en su casa al ángel que, en pie, le decía: “Manda recado a Jafa y haz venir a Simón, llamado Pedro; él te dirá palabras que traerán la salvación a ti y a tu casa”. En cuanto empecé a hablar, bajó sobre ellos el Espíritu Santo, igual que había bajado sobre nosotros al principio; entonces me acordé de lo que había dicho: “Juan bautizó con agua, pero vosotros seréis bautizados con Espíritu Santo”. Pues, si Dios les ha dado a ellos el mismo don que a nosotros, por haber creído en el Señor Jesucristo, ¿quién era yo para oponerme a Dios?» Oyendo esto, se calmaron y alabaron a Dios diciendo: «Así pues, también a los gentiles les ha otorgado Dios la conversión que lleva a la vida».\ny te dé gracias al son de la cítara, Dios, Dios mío. R.


Yarak Bird of Prey (Cullompton) - 2019 Qué saber antes de ir - Lo más comentado por la gente - TripAdvisor\nRestaurantes cerca de Yarak Bird of Prey\nCosas que hacer cerca de Yarak Bird of Prey\nN.º 1 de 15 cosas que hacer en Cullompton\nMaravilloso día en Yarak, manipulación de hermosas aves de owl para un imponente azul chileno Eagle. John y su equipo son geniales y muy bien informado y realmente asegurarse de que disfrute el día. Muy recomendado\nTengo ganas de ir a centro de aves rapaces Yaraks ya lo recibí como regalo de cumpleaños. Esta es una experiencia fantástica para toda la familia, creo que es un tipo de lugar. John era un muy amable y eficiente y los pájaros tienen una...gran confianza en él. Nos permite manejar varios tipos diferentes de lechuzas y vi otro avión. Estuvimos dentro debido a fuertes vientos, pero esto no afectará a la del vuelo. amazingness Recomendaría esta experiencia a cualquiera que quiera saber más sobre aves de presa. Desde la edad de 10 alexMás\nSi usted vive en el Sur oeste o simplemente visitar la zona, debe hacer los arreglos para visitar Yarak. Situado en el hermoso campo, Devonshire tendrá una experiencia verdaderamente increíble. Desde el exquisito blanco daba al majestic Scops Owl chileno azul, conocimiento y pericia en...Johns cuidadoso para su manipulación y pájaros era una alegría ver. Él ha construido un maravilloso rapport con sus aves y para ver de primera mano cuánto los pájaros en confianza es bastante mágico. Mi hija y yo tuvimos una experiencia completa de días aquí y hemos venido con recuerdos que durarán toda la vida.Más\nDespués de esperar desde noviembre por una hora adecuada, finalmente logramos llegar a Yarak. Era todo lo que esperábamos. Los pájaros en condiciones fantásticas, en fin aviarys construido con mucho espacio y espacio para esconderse, si así lo desean. La bienvenida fue muy agradable, el...personal muy servicial. El propietario está lleno de conocimiento y tiene un profundo conocimiento y amor de su aves que realmente se encuentra. Estábamos en un grupo pequeño y había un montón de oportunidad de hacer preguntas. Había un montón de tiempo para volar tanto buhos y halcones. Sin duda necesitas una cámara. Ropa exterior y buen calzado es recomendable. Tenía un día realmente increíble. Volveré de nuevo, estoy seguro.Más\nEste es un increíble lugar para visitar. El dueño es increíble su amor por las aves es tan evidente. Sus aves son muy bien cuidados, el día experiencia es increíble. El conocimiento que tiene y el cuidado que muestra es inigualable. Aprendimos mucho y fue...muy interesante. Todo el personal era increíble y muy servicial. Hemos aprobado un pájaro y están tomando nuestros nietos en nuestra próxima visita. Felicidades al equipo en Yarak. Visite día si haciendo una experiencia quizás más corto con niños pequeñosMás\nFuimos a la experiencia completa de día, y pasamos un tiempo maravilloso. El día no fue suficiente. Tuvimos la oportunidad de volar un número de los pájaros. El personal era muy amable y servicial, y añadido a la experiencia. La comida en el café era...excelente. Volveremos pronto.Más\nAves de Presa Experiencia Yarak.\nUn día fantástico, con los pájaros que tienes para manejar. Falconer, muy conocedor experimentado hechas el día educacional con diversión. El personal era amable y servicial. Bien vale la pena el viaje y el dinero.\nUna experiencia educativa llena de manos y un toque de admiración para estas increíbles aves! Bien merece una visita! El personal es acogedor y servicial.\nPasé allí un día aquí como consecuencia de un cumpleaños y ¡fue increíble! Muchos pájaros hermosos que son cuidados correctamente por un propietario de amoroso y miembros del personal. Sin duda vale la pena si eres un amante de los pájaros, ya que tienes la...posibilidad de manejar, volar y alimentar pájaros hermosos de presa. También es muy educativo y también puede ser disfrutado por los niños!Más\nGran día en Yarak\nPasamos un día fabuloso con aves de presa en Yarak. Realmente involucrados con una maravillosa variedad de lechuzas, falcon, manipulación buzzard y volar guiado por John, Linda y Josh en un ambiente muy relajado. Para cualquiera, como mi esposa y mi hijo que son aves...amorosa es una gran oportunidad de interactuar de cerca con estas criaturas maravillosas. Realmente recomiendo Yarak - gracias a John, Josh y Linda para una memorable experiencia de cumpleaños.Más\nVer los 3 hoteles cercanosVer los 51 restaurantes cercanosVer las 16 atracciones cercanas\nRecibe respuestas rápidas del personal del Yarak Bird of Prey y de clientes anteriores.


Buscar Europa›Italia›Piamonte›Province of Cuneo›Busca›Restaurantes de Busca›San Quintino Resort\n143 opiniones N.º 3 de 13 Restaurantes en Busca $$$$\nMostrar también MapaSatélite Actualizaciones de mapa en pausa. Acercá el mapa para ver la información actualizada. Restablecer zoom Actualizando mapa… Regresar al mapa Cómo llegar Fraz. San Quintino, Busca, Italia +39 0171 933743\nFossano, Province of Cuneo Relais del Nazionale\nVernante, Province of Cuneo San Quintino Azienda Agrituristica\nBusca, Province of Cuneo Más Porta Santa Maria\nBorrar todo Comenzá a escribir tu opinión sobre San Quintino Resort Hacé clic para calificar\nActualizando la lista... Los viajeros que vieron San Quintino Resort también vieron\nVernante, Province of Cuneo Antica Corona Reale da Renzo\nCervere, Province of Cuneo Trattoria San Vitale\n¿Estuviste en San Quintino Resort? Compartí tus experiencias Escribí tu opinión\nPreguntas de los visitantes anteriores con respuestas de representantes y otros visitantes de San Quintino Resort\n1 pregunta Hacer una pregunta ¿Preguntas sobre San Quintino Resort? Obtené respuestas proporcionadas por el personal y por los visitantes que estuvieron allí anteriormente.\nDirectrices de publicación Recibir notificaciones de nuevas respuestas a tus preguntas. Preguntar Preguntas que suelen hacer: ¿Tienen opciones sin gluten? ¿Hay un código de vestimenta? ¿Se aceptan perros en el patio al aire libre? Cerca de: San Quintino Resort Las mejores atracciones cercanas 20 opiniones Museo dell'Arpa Victor Salvi\n15 opiniones La Fabbrica dei Suoni\nExplorar todas las atracciones Los mejores restaurantes cercanos 131 opiniones Porta Santa Maria\n39 opiniones Pub Pizzeria Birreria Sherwood\n95 opiniones I due mondi


San Carlos Online: Cayó uno de los delincuentes que roban en el comercio local\nCayó uno de los delincuentes que roban en el comercio local\nPublicado: Miércoles, 01 Marzo 2017 07:04 Escrito por Mario San Martin\nEn el centro de la ciudad son varios los locales que se ven afectados por robos con sorpresa que sujetos jóvenes realizan en grupos.\nVarios de ellos son detenidos y posteriormente vuelven a centro a realizar sus fechoría ante la impotencia de los comerciantes que ya no sacan nada con reconocerlos.\nEn la últimas horas fue detenido "El Tony", uno de estos sujetos que deambulan por el centro en busca de sorprender a algún comerciante distraído o atendiendo público para ingresar, robar especies y huir en distintas direcciones.\nDe acuerdo a lo que informa Carabineros este sujeto individualizado solo con las iniciales .T.D.B.L., Alias "El Tony, 19 años, domiciliado en San Carlos habría intimidado con un arma blanca a un comerciante al cual luego de robarles especies huyó del lugar en compañía de otro sujeto aún no identificado.\nFue el afectado, quien llegó hasta Carabineros para denunciar que a su local, de Balmaceda 574, habían ingresado dos individuos, reconociendo de inmediato a uno de ellos, a quien se le apoda como El Tony. Uno de estos sujetos extrajo un cuchillo con el cual amenazó al comerciante mientras el otro sustraía especies desde el local, para luego ambos huir del local comercial.\nCarabineros informó que horas más tarde en la Villa Eln Bosque, del sector ultraestación de esta ciudad, más tarde, en la villa El Bosque, los Carabineros divisaron al Tony, el que se dio a la fuga por pasajes y por los techos de las casas, siendo detenido y puesto a disposición del Tribunal de garantía.\nCarabineros agregó que el imputado registra un amplio prontuario policial.\nPDI de detuvo a involucrado en robo de automóvil que terminó con un herido a bala\nEl hecho se produjo durante la madrugada del domingo pasado, donde una banda de antisociales atacaron a una persona que llegaba a su domicilio para robarle su automóvil.\nFuncionarios de la PDI, detuvieron a un sujeto identificado con las iniciales J.C.L.S (18), del cual se determinó su participación en el robo de un automóvil que acabó con el propietario de este herido de bala.\nLos detectives lograron determinar que los responsables serían un grupo de individuos, y entre ellos un sujeto que los policías lograron identificar, gestionando una orden de detención, la que se materializó con el allanamiento de su domicilio, lo que se realizó sin mayores inconvenientes.\nRespecto a la víctima que fue herida en una pierna, se encuentra fuera de riesgo vital. En tanto, el vehículo fue encontrado en la vía pública y periciado por la PDI, estando los oficiales de la Bicrim San Carlos a la espera de antecedentes que puedan contribuir en la identificación del resto de antisociales que intervinieron en los hechos.\nEl imputado en cuestión fue puesto a disposición del Juzgado de Garantía competente quedando con arresto domiciliario nocturno.


Apartamento con encanto cer... (Cádiz, España) - ACTUALIZADO 2018 - Alquileres vacacionales en Cádiz - TripAdvisor\nApartamento con encanto cer...\nPrecioso apartamento dúplex muy tranquilo, bien amueblado y equipado muy cerca de la playa de la caleta, rodeado de todos los servicios, comercios, bares, restaurantes, teatro, cine, paseo, parque,supermercados, mercado, farmacia, iglesia.\nSituado en el casco histórico, en uno de los barrios mas populares de la ciudad.\nIdeal para pasar unas estupendas vacaciones, para familias (parques infantiles cercanos), grupos de amigos, (ocio nocturno sin coche) o parejas (paseos bajo la luna por la orilla de la playa). O para los amantes del arte y la cultura, ya que la ciudad cuenta con varios museos y exposiciones, ruinas romanas, salas de teatro y otras ofertas culturares muy recomendables.\nAcerca del propietario, Pepa G\nComenzar a escribir opinión sobre Apartamento con encanto cer...\n“Apartamento muy bonito y moderno cerca de la playa”\nEl apartamento moderno y muy bonito. Estaba muy cerca de la playa y en el centro de todo el casco antiguo de Cádiz. Tenias de todo a mano, centros comerciales, bares . restaurantes, la playa....\nOpinión escrita el 6 noviembre 2014 para una estancia en agosto de 2013\nOpinión escrita el 6 mayo 2014 para una estancia en septiembre de 2013\nAlquiler vacacional en Costa del Sol (11674)\nVer todas las 251 viviendas en alquiler en Cádiz


Diseño Web Los Malagueños (Málaga, Andalucia)\nDiseño Web por lo general implica muchas disciplinas variadas y habilidades en el mantenimiento y la producción de sitios web. Las diferentes partes que abarca el diseño web incluyen diseño de interfaz, diseño gráfico, creación que incluye software propietario y código estandarizado, optimización de motores de búsqueda y diseño de la experiencia del usuario. Aunque algunos diseñadores pueden especializarse en todos los aspectos del diseño web Los Malagueños, la mayoría de los diseñadores suelen trabajar en grupos cada individuo abordar un aspecto diferente del proceso.\nEl término diseño web se utiliza principalmente para referirse al proceso de diseño que implica el diseño de front-end de un sitio que incluye escribir marca demasiado. En el ámbito más amplio de desarrollo de sitios web, el diseño Web Los Malagueños es parcialmente más complejo que la ingeniería web. Esto se debe a los diseñadores web se espera que tengan el know-how técnico en la usabilidad y estar a la par con las directrices de accesibilidad del sitio web actual si su trabajo implica la creación de marca demasiado.\nDiseño web Los Malagueños: HTML y CSS\nTanto los idiomas CSS y HTML se utilizan independientemente entre sí y que debe mantenerse cuando se trata de diseño web Los Malagueños. Por ejemplo, en todas sus actividades relacionadas con la web, tales como “Diseño Web y desarrollo, apariencia, sitio web, página web, HTML” HTML no debe escribirse en un documento CSS viceversa. La regla general es que HTML siempre debe representar el contenido, mientras que CSS siempre debe representar cómo aparece ese contenido. Para aquellos que son los principiantes de HTML, en algunos casos puede encontrar términos extraños ya menudo nuevos, pero con el tiempo es probable que se familiaricen con todos ellos. Sin embargo, los términos comúnmente utilizados en HTML deben comenzar por incluir atributos, etiquetas y elementos.\nDiseño web Los Malagueños en la página de inicio\nDebido a esto, es evidente que las páginas de inicio juegan un papel menos importante en el éxito de cualquier sitio web. En los años 2012 y 2013 rotating banners y sliders, también conocido como carruseles se convirtió en un componente muy popular de diseño web en homepages. Los carruseles se utilizan para mostrar contenido reciente en un espacio específico. Sin embargo, mientras que la empresa “Diseño Web Los Malagueños y el desarrollo, la apariencia, el sitio web, página web, HTML”, debe señalarse que los carruseles a menudo daño sitio de usabilidad y optimización de motores de búsqueda.\nMapa de diseño web Los Malagueños


La experiencia de VGB se replica en el país » RedCalamuchita Noticias\nLa experiencia de VGB se replica en el país\n31-03-2009, 5:20 pm, Villa General Belgrano\nLa experiencia de VGB se replica en el país. El Chalten, Santa Cruz\nLa experiencia de Indicadores de Sutentabilidad que se realizó en Villa General Belgrano durante los años 2007 y 2008 fue replicada a través de la Secretaría de Turismo del Ministerio de Producción a diferentes municipios del país.\nLa zona de Mar Chiquita, Provincia de Córdoba, y luego El Chaltén, Provincia de Santa Cruz, comenzaron con la construcción de indicadores a través del relevamiento y sistematización de la información en cada localidad y luego mediante un taller de validación con la comunidad y encuentros de capacitación para la transferencia de la metodología a los referentes locales.\nEl día 14 de marzo se presentaron a la comunidad las características y avances del proyecto Desarrollo del sistema de indicadores de sustentabilidad turística propuesto para El Chalten, cuyo objetivo principal es mejorar las decisiones de los gestores turísticos a través del acceso a información organizada y actualizada.\nEste evento, fue encabezado por el Secretario de Turismo Sr. Carlos Enrique Meyer, acompañado por la Directora Nacional de Desarrollo Turístico, Lic. Valeria Pellizza, el Secretario de Turismo de Santa Cruz Sr. Alexis Sumovic y la Comisionada de El Chaltén Sra. Susana Oroño. En el cierre del encuentro se realizó la firma de una Carta de Intención que ratificará la voluntad de las partes en dar continuidad al proyecto.\nEn la Carta de Intención se propone la creación de un ámbito adecuado para la concientización, sensibilización y reflexión con las empresas del sector turístico y sus grupos de interés. Además, quedará fijado el compromiso con la coordinación y ejecución de acciones para la realización del monitoreo semestral y anual de los indicadores definidos en la primera etapa del proyecto, como también la promoción de la completitud del menú inicial de indicadores de sustentabilidad en destinos turísticos.\nEsta iniciativa, que ha requerido de una amplia y comprometida participación de los actores locales, tuvo sus inicios el 26 de enero del corriente año cuando el equipo técnico de la Dirección de Desarrollo de la Oferta perteneciente a la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico de la Secretaría de Turismo, encabezado por Pablo Sgubini, junto a los referentes del municipio y la provincia, viajaron a la localidad de El Chaltén. El motivo de este viaje fue iniciar el relevamiento de los datos sobre los indicadores a investigar, vinculados a temas de población, empleo, uso del suelo, agua potable, energía, residuos, educación, salud, inversiones publicas y privadas, oferta, demanda, gasto turístico, entre otros.\nLa iniciativa posiciona a Villa General Belgrano como un destino pionero en la realización de indicadores de sustentabilidad a nivel local, valorando la gestión realizada en nuestra localidad en torno a la actividad turística, convirtiéndose en ejemplo a nivel nacional.\nDurante el 2009 se presentará la segunda etapa de medición en nuestra localidad que completa el primer trabajo, permitiendo establecer las primeras comparaciones del desarrollo de la actividad turística y de su incidencia en lo económico, lo ambiental y lo social, para mejorar la toma de decisiones y gestionar basándose en fundamentos y estudios de investigación.