Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos…\nManual para la Construcción y Mejor... by Red Innovación 3639 views\nManual de Igualdad de Acceso by Red Innovación 536 views\nNoEsElCosto Cese a la violencia en ... by Red Innovación 1948 views\nNuevas tecnologías. Una guía para p... by Red Innovación 6682 views\nDesarrollo de Políticas de Partido by Red Innovación 2288 views\nManual financiamiento político by Red Innovación 498 views\nManual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Movimientos Políticos\nEn la actualidad, y gracias al desarrollo de las tecnologías de la información, el costo operativo de realizar una encuesta ha bajado, lo que hace más factible orientar las estrategias con base en información actualizada. Esto es válido tanto para los partidos que reciben financiamiento estatal como para los que no.\nEl presente manual busca acercar a los militantes y dirigentes de los partidos políticos a las técnicas de investigación. El manejo de éstas es importante para conocer con detalle la realidad en la que nos desenvolvemos; ignorar esto es como navegar en un mar sin brújula: será un golpe de suerte llegar al destino por intuición o experiencia pero nos llevará más tiempo y recursos.\nComo todo manual, el presente busca ser una guía práctica para que los interesados descubran cómo las encuestas, grupos focales y entrevistas en profundidad, entre otros métodos, pueden ayudar a mejorar la toma de decisiones dentro de su organización política.\nManual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...\nManual de Igualdad de Acceso\nNoEsElCosto Cese a la violencia en contra de las mujeres en política. Un llam...\nDesarrollo de Políticas de Partido\nManual financiamiento político\nCoaliciones una guía para Partidos Políticos\nGender Sotelo Vargas , Supervisor at Facebook\nJamer Milton Dìaz Guamuro , ESTUDIANTE : SOCIOLOGIA - UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO at Ministerio de Desarrollo e Inclusion Social - PNCM\nSamuel Eduardo Alemán Espinoza at El Mundo de Suiri\nGisele Coto , Vice-president Fundacion Voces de Libertad at Voces de Libertad\nCecibell Balseca Kelal at Reiki y Sanación\nJuventud Nacionalista at Juventud Nacionalista\n1. MANUAL DEHERRAMIENTAS CUANTITATIVASY CUALITATIVAS PARA LOSPARTIDOS POLÍTICOS Víctor Rojas Rafael Sotomayor\n2. Diseño y diagramación Editorial Gente Nueva Pbx: 320 21 88 Derechos de Autor Instituto Nacional Demócrata (NDI) 2017. Todos los derechos reservados. Algunas partes de este trabajo pueden ser reproducidas y/o traducidas para propósitos no comerciales provisto que el NDI sea reconocido como la fuente de este material y se le hayan enviado copias de cualquier traducción. MANUAL DE HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS PARA LOS PARTIDOS POLÍTICOS Víctor Rojas Rafael Sotomayor\n3. 3 Contenido Introducción\t4 1.\tEl ciclo de la investigación\t6 2.\tContextos electorales y no electorales\t8 3.\tDefinir el ámbito geográfico de acción\t9 4.\tCómo definir nuestro objetivo de investigación\t10 5.\tEl proceso de investigación\t12 6.\tInvestigaciones cualitativas y cuantitativas. Cuándo se utilizan y para qué sirven\t14 7.\tTécnicas de recolección cualitativas\t16 8.\tTécnicas cuantitativas de recolección 20 9.\tTécnicas de análisis cuantitativo\t24 Anexo 1\tDiez reglas prácticas de cómo leer Encuestas Electorales\t31 Fuentes y bibliografía\t34\n4. 4 Introducción U no de los principales desafíos dentro de las organizaciones políticas es la toma de deci- siones, especialmente en contextos donde es prioritario e importante tomarlas con el mayor conocimiento posible de la realidad y en un corto tiempo. En la actualidad, y gracias al desarrollo de las tecnologías de la información, el costo operativo de realizar una encuesta ha bajado, lo que hace más factible orientar las estrategias con base en infor- mación actualizada. Esto es válido tanto para los partidos que reciben financiamiento estatal como para los que no. Está claro que las encuestas sólo funcionan si la gente no miente. Sin embargo, el sondeo tiene un impacto creciente en las decisiones que los votantes hacen. Brexit, Le Pen, Movimiento 5 Estrellas de Italia, y Trump han hecho pasar la peor de las pesadillas a los encuestadores, una posible explicación la podemos encontrar en el acertijo del prisionero: Un prisionero está encerrado en una celda que tiene dos puertas, una conduce a la muerte y la otra a la libertad. Cada puerta está custodiada por un vigilante, el prisionero sabe que uno de ellos siempre dice la verdad, y el otro siempre miente. Para elegir la puerta por la que pasará solo puede hacer una pregun- ta a uno solo de los vigilantes. La pregunta correcta es "¿Sí yo le pregunto al otro guardián por qué puerta tengo que salir que me respondería?, Y, por supuesto, usted tiene que tomar la puerta contraria que cualquiera le indique. Debemos ser cuidadosos en la forma que preguntamos. Tal vez este enigma proporciona una so- lución al problema de los encuestadores. En lugar de preguntar por quién votarían, deberíamos preguntar a las personas por quién creen que otra persona votaría.\n5. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 5 El presente manual busca acercar a los militantes y dirigentes de los partidos políticos a las técnicas de investigación. El manejo de éstas es importante para conocer con detalle la realidad en la que nos desenvolvemos; ignorar esto es como navegar en un mar sin brújula: será un golpe de suerte llegar al destino por intuición o experiencia pero nos llevará más tiempo y recursos. Como todo manual, el presente busca ser una guía práctica para que los interesados descubran cómo las encuestas, grupos focales y entrevistas en profundidad, entre otros métodos, pueden ayudar a mejorar la toma de decisiones dentro de su organización política. El propósito de este documento está lejos de ser un tratado científico, pero sí de brindar, apoyados en el conocimiento científico, los elementos básicos y necesarios al momento de desarrollar una investigación, promoviendo el uso de datos y su entendimiento, para contribuir en el desarrollo de las competencias y desempeño de los integrantes de los partidos políticos. Esperamos que desde esta tribuna se pueda contribuir a la institucionalización de los partidos para que conozcan el contexto donde se desarrollan y sobretodo ideen las mejores alternativas para responder a las demandas ciudadanas en Latinoamérica. Los autores\n6. 6 1 El ciclo de la investigación A diferencia de la investigación científica, nosotros enfocaremos nuestra exploración en hechos donde intervendremos en el corto plazo; es decir, en actividades que realizare- mos como gobierno o en una campaña electoral, en donde la información es necesaria tenerla en un corto tiempo. La investigación debería ser para los partidos políticos un circulo constante donde se planteen escenarios, se midan sus posibles impactos antes de la intervención y se comprueben los impactos post implementación. Un escenario nace de un problema que encontramos en la realidad que conocemos, tal vez a través de una investigación anterior, por observación o por experiencias directas. Queremos intervenir en el escenario, pero no sabemos cómo impactará. Una vez definida nuestra estrategia para enfrentar el problema, debemos diseñar el modelo de intervención y la forma como vamos a medir su impacto, ya sea antes, durante y/o después de la misma. Por último, con los datos obtenidos en las mediciones, replantearemos nuestras estrategias, o dado el caso cancelaremos la intervención, ya que podremos prever en qué puntos nuestras estrategias tendrían éxito y en cuáles no. Como podemos observar en el siguiente gráfico, sería un ciclo continuo entre plantear la estrategia, pre-investigación, intervención, Investigación post, análisis y replanteo de la estrategia.\n7. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 7 Estrategia Pre- Investigación Análisis Intervención Investigación Post Análisis Mal resultado Buen resultado\n8. 8 2 Contextos electorales y no electorales Antes de ver qué metodología de investigación podemos utilizar para medir el éxito o fracaso de nuestras acciones, es necesario identificar el contexto donde vamos a desarrollar nuestra interven- ción, ya que no es lo mismo plantear actividades en periodos electorales que cuando se está en el gobierno o en la oposición en periodos no electorales. Es necesario distinguir las diferencias entre cada una: Periodos Electorales Periodos no Electorales Campaña Gobierno Oposición Busca convencer a través de ideas, esperanzas, valores, promesas Busca comunicar hechos y logros de la administración Busca comunicar errores de la ad- ministración Es necesario determinar las princi- pales demandas de la sociedad en un determinado tiempo Es necesario identificar con fre- cuencia y constantemente, las de- mandas de la sociedad Es necesario identificar con fre- cuencia las cuales son las deman- das insatisfechas Presencia en los medios en forma constante Se mantiene la vinculación con los medios para promocionar los lo- gros. Se intenta mantenerse en los me- dios de forma constante. Dura hasta el día de la elección Dura el periodo de gobierno Dura el periodo de gobierno Se busca ser gobierno Se busca continuar en el gobierno Se busca ser gobierno en el si- guiente periodo Al momento de elegir la metodología se tiene que identificar en qué etapa se encuentra. Por ejem- plo, en coyunturas electorales los estudios cualitativos toman mayor relevancia ya que se busca entender las motivaciones más internas y emocionales del elector, en cambio en períodos de go- bierno las mediciones cuantitativas continuas (tracking), para poder ver la evolución de nuestras intervenciones son más relevantes. Sin embargo, en ambos períodos se deben tener en cuenta las dos metodologías.\n9. 9 3 Definir el ámbito geográfico de acción E n este apartado queremos resaltar la importancia de definir en qué contexto geográfico se enmarca el problema para delimitar la acción. No es lo mismo desarrollar intervencio- nes a nivel nacional, subnacional o local. Generalmente el ámbito subnacional está referido a temas puntuales, por ejemplo la pavimenta- ción de calles del barrio A. En cambio si hablamos de intervenciones nacionales están referidas al desarrollo de un plan más amplio diseñado para el largo plazo, por ejemplo la implementación del plan de educación para el bicentenario. Ya sea en períodos electorales o no electorales, la delimitación de acción nos va a dar una pista de cómo diseñar nuestra estrategia de intervención, si nos enfocarnos en temas puntuales o generales. Por otro lado delimitar el ámbito geográfico también nos ayudará a limitar y segmentar la muestra, así como la metodología. Es más fácil, tanto para la logística como en costos, hacer un tracking en el ámbito subnacional que hacer mediciones a nivel país. Imagine que es un especialista en recolección de datos y le va a prestar servicios a un partido político. 1.\tDefina el contexto donde se va a desarrollar (elección, gobierno, oposición) 2.\tDefina el ámbito geográfico donde va a realizar su intervención (nacional, subnacional, local). 3.\tSi eligió elección. Defina según su experiencia personal, artículos leídos u observación, los principales requerimientos de la población que en su punto de vista le ayudarían a ganar la elección. Si eligió gobierno, elabore una lista de las promesas de campaña que usted va a implementar en los próximos 90 días. Si eligió oposición, elabore una lista de puntos débiles que cree que pueda tener la administración a la que usted hace oposición. Ejercicio 1\n10. 10 Cómo definir nuestro objetivo de investigación U na vez que hayamos definido el contexto y el ámbito geográfico donde se van a desarro- llar nuestras intervenciones, tenemos que definir nuestro objetivo de investigación. Para ello tenemos que interrogarnos: ¿Qué tipo de datos queremos y para qué los queremos? En el caso de los datos existen dos tipos: los datos duros y los datos blandos. Los datos duros son mediciones de la realidad lo más cercano al universo total de la población y tomados en un lapso de tiempo. Por ejemplo, censos de población, índice de pobreza, etc. Normalmente este tipo de datos varían poco y para que ocurra esta variación se requerirían intervenciones grandes. Los datos blandos son los que capturan percepciones y opiniones sobre determinados temas, por ejemplo: la aprobación de una autoridad, la intención de voto, etc. Este tipo de datos son fluctuan- tes y bastante influenciables por escándalos o errores de comunicación. La recolección de datos duros normalmente la hace el Estado a través de sus diferentes organismos para poder tener indicadores fiables con los cuales medir el éxito o fracaso de las políticas públicas implementadas y su costo de recolección es alto. Sin embargo un partido político pude recoger este tipo de información en ámbitos geográficos pequeños, donde pueda costear el estudio. Los datos blandos son los que generalmente se reúnen en una campaña electoral; son más econó- micos de recolectar ya que se basan en una muestra representativa del universo, es decir, involucra menos personas. En periodos no electorales sirven como termómetro para medir la popularidad del gobernante entre otros ejemplos. La pregunta que debemos plantearnos es para qué queremos los datos. Si queremos una aproxi- mación real de lo que sucede en nuestro contexto y trabajar con datos para mostrar resultados, ne- cesitamos datos duros. Podemos utilizar diferentes tipos de fuentes que complementarán nuestra 4\n11. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 11 propia investigación, como los recogidos por fuentes oficiales que deben ser procesados y analiza- dos de acuerdo a nuestros objetivos. Si por el contrario nuestro objetivo de investigación es recolectar datos que nos muestren lo que la gente está pensando en ese momento, lo más recomendable es la recolección de datos blan- dos. Para ello podemos diseñar un plan de recolección según nuestra principal interrogante, ya sea para una acción que se ha desarrollado o una que se planea desarrollar. Por ejemplo, para medir el impacto en la opinión de los ciudadanos de la distribución gratuita de la“píldora del día después”. Si bien en este manual vamos a dar algunos consejos de cómo procesar los datos duros, esencial- mente vamos a concentrarnos en la recolección de datos blandos, ya sea de forma cuantitativa o cualitativa.\n12. 12 El proceso de investigación E n este punto vamos a detallar cuáles son las etapas de investigación desde el planeamien- to hasta el análisis final, a través de un ejemplo que nos servirá como referente. La investigación, como lo vimos anteriormente, empieza con el planteamiento, una vez identificado el problema y desarrollada la principal estrategia de acción. Veamos el siguiente caso práctico: Somos el gobierno subnacional de Politeia. Nuestra principal propuesta de campaña fue la cons- trucción de infraestructura vial, necesidad identificada como primordial por estudios previos. Sin embargo, la intervención va a expropiar viviendas en varios sectores de pobladores que fueron asentándose de manera ilegal. Nuestro objetivo de investigación, es medir el impacto que tendrá la expropiación de las viviendas en la opinión de los ciudadanos residentes en la zona. El primer paso es la recolección de información de fuentes primarias: conocer los antecedentes el proyecto, ubicación exacta, el tipo de población afectada, número de familias y personas afectadas, estilo de vida, nivel socioeconómico, etc, toda la información que nos pueda ayudar a comprender el escenario donde nuestra intervención se desarrollaría. La segunda etapa consiste en diseñar nuestra investigación y elegir la metodología a utilizar: exis- ten métodos cualitativos y cuantitativos que explicaremos con más detalle en los apartados si- guientes. Siguiendo nuestro caso, después de nuestra recolección de fuentes primarias, nos perca- tamos que la mayor parte de la población asentada es de origen indígena, que fueron desplazados por conflictos armados, que podrían tener una concepción diferente con respecto a la propiedad. Ante esta situación elegimos utilizar un método cualitativo llamado entrevistas en profundidad para entender de una manera más profunda el concepto de propiedad que maneja la población y como entienden la expropiación que se planea hacer. 5\n13. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 13 El tercer paso es el análisis de los datos recolectados: esto nos ayudará a plantear una nueva reco- lección y/o plantear una estrategia de acción. De vuelta al ejemplo, en el análisis de las entrevistas a profundidad descubrimos que la población afectada, influenciados por los años de vivencia en Politeia, tienen una concepción similar al resto de la sociedad con respecto a la propiedad, contra- diciendo nuestra primera hipótesis y/o creencia. Concluiremos que su principal preocupación es obtener una vivienda formal donde poder desarrollar sus actividades. Por último con la información analizada tomaremos una decisión. Siguiendo el hilo del ejemplo, una vez descubierto que el concepto de propiedad no contradice el nuestro, podemos plantear una medición cuantitativa, para ver la magnitud de opiniones similares, edad, sexo, nivel de ingre- so, etc. O diseñar una estrategia donde se le asegure una vivienda en las mismas condiciones. En el siguiente flujo grama veremos el proceso con el ejemplo dado: Recolección de fuentes primarias Diseñar nuestra investigación y elegir la metodología a usar Análisis de los datos una vez recolectados Toma de decisión Una vez descubierto que el concepto de propiedad no contradice el nuestro podemos plantear una medición cuantitativa, para ver la magnitud de opinio- nes, por edad, sexo, género. Nos percatamos que la mayor parte de la población asentada es de origen in- dígena, que fueron desplazados por conflictos armados, que podrían tener una concepción diferente con respecto a la propiedad. Ante esta situación elegimos utilizar un método cualitativo llamado entrevistas en profundidad para entender el concepto de propiedad que maneja la pobla- ción y como percibirían la expropiación que se planea hacer. En el análisis de las entrevistas a profundidad descubrimos que los indígenas, influenciados por los años de vivencia en Politeía, tienen una concepción simi- lar al resto de la sociedad con respecto a la propiedad, contradiciendo nuestra primera hipótesis y/o creencia. Concluiremos que su principal preocupación es obtener una vivienda formal donde poder desarrollar sus actividades.\n14. 14 Investigaciones cualitativas y cuantitativas. Cuándo se utilizan y para qué sirven P ara poder recolectar información existen dos tipos de métodos: cualitativos y cuantita- tivos. En términos generales, los métodos cuantitativos están centrados en encontrar magnitudes de un suceso, es decir, poder cuantificar y poder llegar a conclusiones del tipo “más de la tercera parte del país apoya la política de salud del actual gobierno, entonces su implementación tendrá menos objeciones”. En el caso de los métodos cualitativos su principal objetivo es conocer a profundidad al individuo, centrarse en su sistema de creencias, clarificar conceptos ambiguos, emociones, comportamientos y patrones. Sus conclusiones están referidos a explicar el fenómeno más que a cuantificar. Por ejemplo:“Se encontró una fuerte asociación entre el término democracia y la igualdad económica entre ciudadanos. Es decir, democracia significaría una equitativa repartición de los bienes del Es- tado entre toda la población y por lo tanto, mejores condiciones de vida.” Como se expresó anteriormente dependiendo del objetivo de estudio elegiremos el mejor método que nos brinde las respuestas que necesitamos. Para conocer cómo se debe interpretar una en- cuesta vea en el Anexo 1 las recomendaciones de la Dra. Ana Cristina Covarrubias. 6\n15. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 15 En el siguiente cuadro podremos ver las características y diferencias de cada metodología: Investigación Cualitativa Investigación Cuantitativa Propósito: Explicar y obtener conocimiento profundo de un fenómeno a través de la obtención de datos ex- tensos narrativos Propósito: Explicar, predecir y/o controlar fenómenos a través de un enfoque de obtención de datos numé- ricos. Diseño y el método: Flexible, se especifica en términos generales en el desarrollo del estudio. Puede haber o no intervención y el mínimo de distracción. Historia etnográfica y estudio de casos. Diseño y el método: Estructurado, inflexible, específi- co en detalles en el desarrollo del estudio. Involucra intervención, manipulación y control. Puede ser des- criptiva, correlacional, causal-comparativa y experi- mental. Estrategia de recolección de datos: Recolección de docu- mentos, observación participativa, entrevistas infor- males y no estructuradas, notas de campo detalladas y extensas. Estrategia de recolección de datos: Observación no par- ticipativa, entrevistas formales y semi-estructuradas, administración de test y cuestionarios. Interpretación de los datos: Conclusiones tentativas y revisiones se van dando sobre la marcha del estudio, generalizaciones especulativas o simplemente no se dan. Interpretación de los datos: Las conclusiones y generali- zaciones se formulan al concluir el estudio y se expre- san con un grado determinado de certeza Fuente: Gay L.R (1996) en Educational Research. Competencies for Analysis and Alpication. USA.\n16. 16 Técnicas de recolección cualitativas C ada metodología tiene técnicas de recolección de datos que responden a una lógica propia de cada investigación. Etnografía Este método se utiliza para analizar una comunidad o grupo social, con un sistema de creencias y estructura social específica. La etnografía es "el estudio directo de personas y grupos durante un cierto periodo, se utiliza la observación directa. Los datos recopilados consisten en la descripción densa y detallada de sus costumbres, creencias, mitos, genealogías, historia, lenguaje, etcétera. Al- gunas investigaciones etnográficas se apoyan en otras técnicas como la entrevista y el análisis de contenido para darle más riqueza al momento del análisis. La actividad empieza con el ingreso al escenario, es decir, el modo en el que investigador acceda a la comunidad o grupo social que va a investigar. Por ejemplo la cultura urbana emo entre los adolescentes. En una siguiente fase, se busca la interacción con “informantes” quienes ayudarán a entender la dinámica social y facilitará la comprensión de las actividades grupales. En el proceso etnográfico el análisis de los datos comienza en el momento en que se termina cada episodio de recogida de información e identificación de las categorías. Es decir, el trabajo del etnó- grafo es poder categorizar al grupo social, ya sea por estructuras (subgrupos), comportamientos, etc. Una vez que el investigador haya podido recabar toda la información se aleja del grupo para poder redactar sus conclusiones finales. Los datos generalmente registrados son: ambiente físico, acontecimientos y actividades, reacciones del observador. El análisis de los datos se da en forma paralela a la observación. Un ejemplo de investigación etnográfica: http://www.admolinos.org/docs/ETNOGRAFIA2011.pdf 7\n17. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 17 Investigación participativa La investigación participativa, es bastante similar a la investigación etnográfica, solo que la primera en la mayoría de casos se hace desde una posición de observador ajeno, mientas que en la meto- dología participativa, el investigador participa de las actividades del grupo como un miembro más de este, en la lógica de interiorizar en su propio ser, las emociones y creencias del grupo objetivo. De la misma manera se debe tener en cuenta que el ingreso al escenario, en este caso la búsqueda de informantes, no es necesaria porque el informante es el propio investigador. Lo que se debe buscar es la empatía con el grupo estudiado, ya que ellos tienen que vernos como parte del grupo. Si se desea ampliar información sobre este tipo de estudio: http://repositorio.cepal.org/bitstream/ handle/11362/6023/S023191_es.pdf Grupos Focales (Focus Group) Es tal vez el método más conocido y utilizado en campañas electorales para testear productos pu- blicitarios antes de que salgan a los medios. Sirve para conocer de primera mano cómo lo está entendiendo el ciudadano al que va dirigido el spot. La principal característica es que se realiza en grupo, por lo cual a veces se confunde con la técnica de entrevista grupal, pero en el caso de los grupos focales, la herramienta se centra en el debate de un caso, un tema o una idea en particular, con la ayuda de un moderador quién estará dirigiendo la discusión y profundizando en los temas de interés para la investigación. Generalmente los grupos focales están constituidos por 6 u 8 personas, procedentes de un ambien- te similar o completamente opuestos, para promover la discusión. Los ambientes de los grupos focales deben ser cómodos, permisivos y naturales. Esencialmente esta técnica se emplea: -\tPara alcanzar el modo más efectivo de influir en la audiencia objetivo. -\tEn estudios sobre hábitos y usos. -\tPara Evaluar actitudes en relación con algún tema específico. -\tEn investigaciones preliminares -\tPara confirmar hallazgos cuantitativos. Los pasos para realizar un grupo focal son los siguientes: -\tElaborar el borrador de preguntas.\n18. 18 Víctor Rojas / Rafael Sotomayor -\tSeleccionar al moderador de acuerdo al público entrevistado. -\tDefinir la característica de los participantes (edad, género, nivel socioeconómico) -\tDesarrollar criterios de exclusión y filtros para que todos los participantes cumplan con el perfil requerido. -\tDesarrollar la conversación -\tAnotar los datos. -\tAnalizar lo recolectado. En el caso de análisis de los grupos focales se debe evitar la tendencia a cuantificar los resultados, al contrario es mejor crear categorías y conceptos, y explicar de manera detallada la percepción general o coincidente de los participantes. Entrevistas en profundidad Las entrevistas cualitativas en profundidad son encuentros reiterados cara a cara entre el investi- gador y los informantes. Estos encuentros están dirigidos hacia la comprensión de las perspectivas que tienen los informantes respecto de sus vidas, experiencias o situaciones, tal como las expresan con sus propias palabras. La entrevista no es estructurada y debe darse en un ambiente horizontal donde la persona se sienta como en una conversación de amigos o un café. La técnica es parecida a la observación participativa en donde el investigador está inmerso en el grupo social. En las entrevistas la fuente sólo es la persona entrevistada. Existen dos tipos de entrevista. La historia de vida, donde el entrevistado cuenta la experiencia que tuvo que pasar para llegar hasta el presente, por ejemplo un dirigente partidario o un dirigente ve- cinal. El investigador debe reportar todos los acontecimientos y factores que llevaron al desenlace, continuando con el ejemplo anterior, un dirigente vecinal podría contarte de manera indirecta la interacción con otros grupos sociales, el contexto social o económico de aquella época, describirte la estructura de la organización y lo dura o flexible que pudo ser. Por otro lado, la entrevista en profundidad propiamente dicha se basa en recolectar información de acontecimientos o actividades donde el investigador tiene difícil o nulo acceso, por ejemplo la cú- pula de un partido político. En este caso el entrevistado actúa como un informante en el sentido estricto de la palabra, contando los pormenores del contexto donde se desenvuelve. Su objetivo es proporcionar un cuadro amplio de escenarios, situaciones o personas. Se utilizan para estudiar un número relativamente grande de personas en un lapso breve. Por ejemplo, pro- bablemente se podrían realizar varias entrevistas en profundidad con 20 militantes empleando\n19. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 19 la misma cantidad de tiempo que tomaría un estudio de observación participante en un partido político. Se recurre a las entrevistas en profundidad cuando se desean estudiar acontecimientos del pasado o no se puede tener acceso a un tipo particular de escenario o de personas. A modo de conclusión, existe una técnica adecuada para cada propósito. La elección de la técnica de investigación debe estar determinada por los intereses de la investigación, las circunstancias del escenario o de las personas a estudiar, y por las limitaciones prácticas que enfrenta el investigador.\n20. 20 Técnicas cuantitativas de recolección A l igual que en la metodología cualitativa, en la cuantitativa existen técnicas de recolec- ción de datos que responden a diferentes situaciones y objetivos. A diferencia de lo cua- litativo, estas técnicas están estructuradas y se tiene un control sistemático del objeto de estudio. Se utiliza para desechar o corroborar una hipótesis y, como su nombre lo indica, están basadas en la recopilación y análisis de datos numéricos. En algunos casos es posible replicar el estudio en las mismas condiciones para poder ver la evo- lución en el tiempo de la variable. Sus objetivos son describir, ver la evolución y hallar relaciones causales entre dos o más variables. Censos o recolección de datos duros Tienen la finalidad de describir la naturaleza de las condiciones existentes. Normalmente estos es- tudios son muy costosos ya que la muestra tomada tiende a hacer lo más cercano posible al univer- so, es decir, se tiene que llegar a recolectar información de casi toda la población objetivo. El caso más representativo de este tipo de recolección son los censos de población que hace perió- dicamente el gobierno para tener datos sobre la ciudadanía que gobierna. Sin embargo existe recolección de datos de universos más pequeños, como por ejemplo, los usua- rios del programa de salud y el número de muertos diarios en los hospitales. Normalmente estos datos son articulados bajo índices que no son otra cosa que promedios complejos de todos los datos encontrados. El ejemplo más conocido es el Índice de Desarrollo Humano. La ventaja de este tipo de estudios es que su data normalmente es pública, es decir, cualquiera puede revisarla y hacer los cruces, lo que ayuda enormemente en la etapa de exploración, cuando no se conoce al objeto de estudio. 8\n21. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 21 La principal desventaja es que tenemos que resignarnos a utilizar el diseño de la investigación que los realizadores de estas mediciones hicieron. Por ejemplo, podemos tener el número de pobla- dores de la comunidad, pero no tenemos su filiación política. Entonces queda conformarnos con utilizar la data disponible, aunque con artilugios matemáticos podemos generalizar a partir de una muestra. La segmentación del universo no es totalmente exacta. La Encuesta La encuesta es la principal y más conocida herramienta de recolección de datos cuantitativos. Esta herramienta nos permite hacer generalizaciones desde una pequeña muestra, por lo tanto se de- ben cuidar muchos detalles desde su planificación hasta la recolección de datos para que los resul- tados que muestren puedan ser generalizados a la población. En primer lugar debemos definir la muestra, la piedra angular de una encuesta. Esta tiene que ser probabilística, es decir que sus integrantes tienen que tener las mismas posibilidades de ser ele- gidos. Una forma de hacer esto es eligiendo al azar, como en el bingo, o descartando de manera aleatoria. Cómo calcular una muestra “El cálculo del tamaño de la muestra es uno de los aspectos a concretar en las fases previas de la investigación y determina el grado de credibilidad que concederemos a los resultados obtenidos. Una fórmula muy extendida que orienta sobre el cálculo del tamaño de la muestra para datos glo- bales es la siguiente: k^2 *p*q*N (e^2 * (N–1)) + k^2 *p*q N: es el tamaño de la población o universo (número total de posibles encuestados). k: es una constante que depende del nivel de confianza que asignemos. El nivel de confianza indica la probabilidad de que los resultados de nuestra investigación sean ciertos: un 95,5 % de confianza es lo mismo que decir que nos podemos equivocar con una probabilidad del 4,5%. n =\n22. 22 Víctor Rojas / Rafael Sotomayor Los valores k más utilizados y sus niveles de confianza son: K 1,15 1,28 1,44 1,65 1,96 2 2,58 Nivel de confianza 75% 80% 85% 90% 95% 95,5% 99% La extensión del uso de Internet y la comodidad que proporciona, tanto para el encuestador como para el encuestado, hacen que este método sea muy atractivo. E: es el error muestral deseado. El error muestral es la diferencia que puede haber entre el resultado que obtenemos preguntando a una muestra de la población y el que obtendríamos si preguntára- mos al total de ella. Ejemplos: •\tEjemplo 1: si los resultados de una encuesta dicen que 100 personas comprarían un producto y tenemos un error muestral del 5% comprarán entre 95 y 105 personas. •\tEjemplo 2: si hacemos una encuesta de satisfacción a los empleados con un error muestral del 3% y el 60% de los encuestados se muestran satisfechos significa que entre el 57% y el 63% (60% +/- 3%) del total de los empleados de la empresa lo estarán. •\tEjemplo 3: si los resultados de una encuesta electoral indicaran que un partido iba a obtener el 55% de los votos y el error estimado fuera del 3%, se estima que el porcentaje real de votos estará en el intervalo 52-58% (55% +/- 3%). P: es la proporción de individuos que poseen en la población la característica de estudio. Este dato es generalmente desconocido y se suele suponer que p=q=0.5 que es la opción más segura. Q: es la proporción de individuos que no poseen esa característica, es decir, es 1-p. n: es el tamaño de la muestra (número de encuestas que vamos a hacer). A continuación le facilitamos gratuitamente una aplicación para calcular el tamaño muestral. Intro- duzca los datos correspondientes a su investigación y pulse en“Calcular muestra”1 : Existen diferentes tipos de muestreo pero solo vamos a señalar el más común dentro de las empre- sas encuestadoras: el muestreo estratificado. Es decir proporcionar los valores de muestra en similar magnitud al universo. 1\thttp://www.feedbacknetworks.com/cas/experiencia/sol-preguntar-calcular.html\n23. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 23 Por ejemplo, nuestro universo son 100 personas, entre ellos 60 hombres y 40 mujeres. Nuestro mo- delo debe representar la misma magnitud, es decir si la muestra va a ser de 10 personas, 6 tienen que ser hombres y 4 mujeres. De la misma forma si son 20 personas, 12 tendrán que ser hombres y 8 mujeres. Se aplica el mismo criterio para estratificar diferentes variables como son: edad, nivel socioeconómico, raza, etc. Universo Muestra Hombres 60 12 Mujeres 40 8 Total 100 20 Una vez definida la muestra, el siguiente punto importante en estos estudios es la elaboración del cuestionario. Aquí lo importante es definir qué y cómo preguntar. En un principio hay que tener en cuenta la siguiente premisa: nunca debemos preguntar directamente, sobre todo si son temas polémicos con fuerte carga ética. Por ejemplo, si queremos saber los niveles de corrupción dentro de una organización, sería tonto preguntar:“¿Usted se considera corrupto?”, obviamente el 100% o una cifra cercana contestara que no. Por ello la mejor manera de aproximarse es mediante pregun- tas indirectas del tipo“En una escala del 0 al 10 donde 0 es nada dispuesto y 10 es muy dispuesto. ¿Cuán dispuesto estaría a entregar dinero por agilizar sus trámites?” Por último, debemos tomar en cuenta cómo analizar los resultados. Para ésto hay diferentes técni- cas de análisis que detallaremos más adelante. A modo general tenemos que señalar que un buen análisis cruza más de una variable para poder realizar alguna generalización. Con los insumos del ejercicio 1 4.\tImagine un problema que tiene que enfrentar ya sea en campaña electoral, gobierno u oposición. 5.\tDiseñe su proceso de investigación y elija la metodología que va a emplear Ejercicio 2\n24. 24 Técnicas de análisis cuantitativo A l momento de analizar los datos cuantitativos podemos desarrollar métodos estadísti- cos como, segmentaciones, correlaciones, factorización, etc. A continuación se expon- drá una breve reseña sobre cada una de estas técnicas. Margen de error en la encuestas. En las encuestas se tiene un margen de error que depende del tamaño de la muestra (n) que define el intervalo entre los cuales se encuentra el valor de la variable. Por ejemplo en una encuesta con n=400 (400 personas encuestadas) con margen de error del +-5%, se obtiene la aprobación presi- dencial del 35%, quiere decir que la aprobación está entre el 30% y el 40%. 9 0.35 0.25 0.15 0.05 0.2 0.1 0 10 20 50 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1500 0.3 Tamaño de la muestra Comportamiento del margen de error Margendeerror Gráfico 1\n25. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 25 El margen de error es una ecuación exponencial, la muestra ideal es de 400 encuestados, después de ello el margen de error baja muy poco. Por ejemplo en una muestra de 400 el margen de error es +-5%, mientras que para una muestra de 1500 es alrededor del +-2,5%, es decir triplicamos la muestra pero el margen de error se reduce a la mitad. En el gráfico anterior vemos la variación. Por ende para analizar los resultados de la encuestas debemos tener en cuenta estos intervalos. Por ejemplo en la intención de voto con una muestra de 1500 con un intervalo de error de +-2,5%, se tiene los siguientes datos: Primera Medición Segunda Medición Resultado Oficial Candidato A 48% 49% 50,5% Candidato B 52% 51% 49,5% Un análisis simplista podría decir que las encuestadoras estuvieron mal, que hubo un fraude pero en realidad el resultado oficial está dentro del margen de error de las mediciones anteriores, y entre las mediciones no hay diferencia ya que la variación (1%) está dentro del margen de error. Trackings Son mediciones en muestras pequeñas en un lapso determinado de tiempo. Este tipo de medicio- nes nos sirven para hacer análisis de la evolución de las percepciones y opiniones de los encuesta- dos. Se puede utilizar para analizar la evolución de dos o más variables a lo largo del tiempo. 70 60 50 40 30 20 10 0 Aprobación presidencial Aprobación del Congreso Gráfico 2: Aprobación presidencial y del Congreso, 2006-2009 (a nivel nacional) Fuente Ipsos-Apoyo\n26. 26 Víctor Rojas / Rafael Sotomayor En el gráfico anterior podemos ver el descenso de la aprobación presidencial con excepción de los picos de setiembre del 2007 y mayo del 2008, en donde podemos suponer que el gobierno tuvo menciones positivas; también podemos ver que la aprobación del congreso sigue las misma ten- dencia que el ejecutivo, por lo cual habría que preguntarse si la gente diferencia estos estamentos o es la opinión de la política en general. Análisis de segmentos Veamos le siguiente gráfico: En este gráfico se han segmentado los resultados en los demográficos tradicionales (edad y gé- nero). Examinando los resultados desagregados vemos que la intención de voto se concentra en los hombres con intención de votar, mientras que son las mujeres son las más fidelizadas entre los indecisos y abstencionistas Factorización Cuando se tienen muchas variables, se pueden agrupar en menor cantidad mediante una herra- mienta estadística llamada factorización, veamos el siguiente gráfico.\n27. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 27 El análisis factorial sirve para agrupar las variables en grupos más pequeños en los casos en que el índice sea mayor a 0,5. Cómo vemos en el ejemplo anterior tendríamos tres grupos grandes defini- dos por el color azul, mostaza y verde. Correlación La correlación es la relación que hay entre dos variables, en donde se ve que una afecta a la otra en fuerza y dirección. Si la correlación es positiva ambas variables cambiarán en la misma dirección, en cambio sí es negativa lo harán en la dirección contraria. El índice más conocido es la correlación de Pearson, donde si se obtiene una correlación mayor a 0.5 significa que hay una correlación fuerte, la dirección es indicada por los signos +- En el gráfico siguiente vemos un ejemplo de correlación entre la variable agua y la variable piel, donde las correlaciones son mayores a 0.5 y positivas, es decir hay una relación directa entre ambas variables. Factor 1 Factor 2 Factor 3 Lee noticias en el periódico 0.811 0.06 0.197 Ve o escucha noticias 0.849 0.107 0.08 Sabe el lugar donde se iba a construir el aeropuerto 0.119 0.018 0.747 Sabe el tiempo que duran los Diputados Federales en su cargo 0.124 -0.02 0.721 Tiene interés por la política 0.071 0.405 0.463 La política contribuye a mejorar el nivel de vida de los mexicanos 0.132 0.739 0.092 Los partidos son necesarios para que el país mejore 0.016 0.794 -0.053 Acceso a la información Eöcacia de la política Conocimiento político Método de extracción: Análisis de componentes principales. Método de rotación: Normalización Varimax con Kaiser. a. La rotación ha convergido en 4 iteraciones. Correlations WATER SKIN WATER\tPearson Correlation 1.000 .985** Sig, (2-tailed)\t- .002 N\t5 5 SKIN\tPearson Correlation .985** 1.000 Sig, (2-tailed)\t.002\t- N\t5\t5 ** Correlation is significant at the 0.01 level\n28. 28 Víctor Rojas / Rafael Sotomayor Un ejemplo dentro del ámbito político sería: Supongamos que entre la variable nivel de ingreso y asistencia a la votación hay una correlación positiva mayor a 0,5; esto quiere decir que mientras más ingresos tenga la persona, mayor será su asistencia a las votaciones. En caso contrario si la co- rrelación fuera negativa, implicaría que mientras mayor sea el ingreso, su asistencia a las votaciones sería menor. Lo anterior no quiere decir que haya una relación causa-efecto entre ambas sino que están relacio- nadas; nos da un indicio pero se debe cruzar con otros indicadores para poder hacer predicciones. Con los insumos de los ejercicios anteriores: 6.\tSegún haya elegido la metodología. Diseñe su investigación. 7.\tSi eligió cualquiera de las herramientas cualitativas, desarróllelo con sus compañeros de partido, reca- be información y elabore un informe. 8.\tSi eligió como método cuantitativo la encuesta, elija su muestra y elabore su cuestionario. Ejercicio 3 Independientemente del método elegido anteriormente: 9.\tEstratifica la siguiente muestra: UNIVERSO MUESTRA NSE A 10 NSE B 20 NSE C 30 NSE D 30 NSE E 10 TOTAL 100 40 Ejercicio 4\n29. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 29 10.\tAnalice los siguientes gráficos. Ejercicio 4, cont. Base 1500 ¿En general, diría usted que aprueba la gestión del presidente Ollanta Humala?\n30. 30 Víctor Rojas / Rafael Sotomayor Antes de Contratar una encuesta... 1.\tDefina sus objetivos. Resuelva la decisión o las decisiones que intenta tomar para centrar su encuesta. 2.\tUna vez establecidos sus objetivos, determine los datos que necesita recopilar. 3.\tAsegúrese de no hacer preguntas sugerentes. (Envíe su encuesta a colegas para realizar un proceso de prueba). 4.\tElabore cuestionarios cortos y sencillos, a veces es mejor dividir la encuesta en varias partes para responder en varios momentos, que hacer encuestas de más de 40 minutos. 5.\tDiseña el cuestionario de acuerdo con la estructura de árbol: se pueden crear rutas para diferen- tes respuestas, y no es necesario que todos pasen por las mismas preguntas. 6.\tUtiliza imágenes: ayudan a comprender mejor la pregunta; además, abren la mente para inno- var, crear metáforas y a extraer insights del entrevistado. 7.\tVerifica las credenciales de la firma encuestadora, no hay dinero ni tiempo para magos, es mejor ir a los buenos directamente.\n31. 31 Anexo 1 Diez reglas prácticas de cómo leer Encuestas Electorales Dra. Ana Cristina Covarrubias2 1. No le hagan tanto caso a los encabezados con los que se presentan los resultados de las en- cuestas. Hay que fijarse en los datos, en la explicación de los mismos que ofrece el autor y en la ficha metodológica. No le hagan caso a los reportajes que se limitan a dar cifras sobre la posi- ción de los contendientes y no publican lo mencionado en el inciso anterior. 2. Al atender las cifras relativas a la posición que guardan los contendientes en las intenciones de voto, diferenciar entre porcentajes “crudos” (que incluyen la “no información” o sea la pro- porción de personas que no declaró su intención de voto) y porcentajes “ajustados” (que no incluyen la“no información”). 3.\tInterpreten correctamente el “error de estimación”. El que publican se aplica sobre los datos “crudos”(totalidad de muestra) y no sobre los“ajustados”que en todo caso requerirían de otro cálculo que conduciría generalmente a un error mayor. Su correcta lectura es en términos de intervalos que hay que calcular para cada una de las cifras dadas para los diferentes conten- dientes. Únicamente en el caso de intervalos que no se traslapan se puede hablar de diferencias esta- dísticamente significativas. Si no hay diferencia significativa entre las cifras de uno y otro con- tendiente, no se puede saber quién va adelante. 2\thttp://josemramon.com.ar/wp-content/uploads/Cavorrubias-Ana-Cristina-Diez-reglas-pr%C3%A1cticas-de-c%- C3%B3mo-leer-Encuestas-Electorales.pdf\n32. 32 Víctor Rojas / Rafael Sotomayor 4.\tPongan atención en la fecha en que se levantó la encuesta. Sólo encuestas realizadas en lapsos de tiempo equivalentes son estrictamente comparables entre sí. Prefieran la lectura de encues- tas sucesivas (series históricas) que la de encuestas esporádicas. 5.\tTomen nota del “universo”que representa la muestra. El investigador está obligado a definirlo con precisión a fin de dar una idea clara del alcance de los resultados del estudio. Aquí es re- levante considerar el tema de los “filtros”, preguntas que acotan la definición del universo del estudio y que el investigador debe aclarar puntualmente en su publicación. 6.\tPor lo que toca al tamaño de muestra, el consenso internacional (ESOMAR) es el empleo de muestras de 1,000 a 2,000 casos para representar globalmente una población infinita como puede ser la de un país. Desde luego en contiendas cerradas que exigen mayor precisión de los estimadores, es necesario aumentar los tamaños de muestra. 7.\tEs muy importante enterarse del procedimiento de muestreo y del grado de dispersión de la muestra. Otra convención que publica ESOMAR es que deben aplicarse como máximo (de pre- ferencia menos) 20 entrevistas por cada punto de muestreo. 8.\tIgualmente importante es conocer la técnica de recolección de información. La encuesta te- lefónica en nuestro país no funciona para propósitos electorales en tanto que no representa al electorado que no tiene teléfono en sus hogares y que es el de bajos recursos o el que ha- bita en áreas rurales. La encuesta en la calle deja de representar a los que están en sus hoga- res pero su problema básico consiste en que no permite calcular la probabilidad de selección de los individuos y por ende medir el error de estimación. Hoy por hoy para representar con precisión la totalidad de la población la mejor aproximación es la encuesta en vivienda, cara a cara. 9.\tPongan mucha atención en la forma como se formulan las preguntas, como también si al for- mularlas, el entrevistado es o no ayudado con tarjetas que refuerzan o facilitan la comprensión de las mismas. Para el caso de la pregunta sobre intención de voto, la convención es utilizar la técnica de urna con boleta que replica la situación real de votación y hace sentir más confianza en el interrogado. 10.\tTraten de allegar información sobre la agencia investigadora. Los años de experiencia que ésta tenga en el campo de la investigación de la opinión pública, la formación profesional de sus di- rectivos y ejecutivos clave, los trabajos realizados, son aspectos importantes a considerar para evaluar la capacidad de diseñar y conducir una encuesta representativa y confiable.\n33. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 33 El asunto de quién paga la encuesta es un dato interesante pero no es el determinante de la calidad de la misma. Hay que tener presente que la calidad depende de múltiples factores, algunos enunciados con anterioridad y que puede haber encuestas de calidad, pagadas por partidos políticos.\n34. 34 Fuentes y bibliografía Textos generales Burgess, R. G. (1984) In the Field: An Introduction to Field Research. Londres, Unwin Hyman. Un libro introductorio sobre la investigación de campo: el acceso a los sujetos, la observación participante, las entrevistas como conversaciones, los documentos personales, la ética, el registro y el análisis de los datos de campo y la evaluación de los estudios de campo. Cartwright, A. y Seale, C. (1990) The Natural History of a Suruey: An Account ofthe Methodological Issues Encountered in a Study of Life before Death. Londres, King Edward's Hospital Fund. Proporciona una descripción exhaustiva de cómo se conduce una encuesta y pone el énfasis en las cuestio- nes relacionadas con la investigación de la salud. Bosqueja el proceso de obtener fondos, emprender una prueba piloto, realizar un muestreo y también se ocupa de la ética, las entrevistas, la codificación y el análisis, las discusiones relacionadas con la representatividad y validez de los datos, la escritura y la difusión. Cresswell, J. W. (1994) Research Design: Qualitative and Quantitative Approaches. Londres, Sage.Vea espe- cialmente la sección "Cuestionarios" del capítulo 6. 30 ¿Qué conviene elegir: el enfoque cualitativo o el cuantitativo? ¿Cómo se escribe un artículo para una publi- cación? Estas son dos de las preguntas a las que responde este libro. Czaya, R. y Blair, J. (1995) Designing Surveys: A Guide to Decisions and Procedures. Londres, Pine Forge. Este libro, dirigido a los investigadores principiantes, es una guía para hacer encuestas. Incluye secciones que se ocupan de la recolección de datos, del diseño de cuestionarios y del muestreo. Dale, A., Arber, S. y Procter, M. (1988) Doing Secondary Analysis. Londres, Unwin Hyman. El texto presenta los elementos inherentes al análisis de datos secundarios. Se centra en el uso de los datos de una encuesta gubernamental en gran escala. Incluye, asimismo, discusiones sobre la elección y el ordena- miento de un conjunto de datos mediante el análisis y el uso de ordenadores. Hakim, C. (1982) Secondary Analysis in Social Research: A Guide to Data Sources and Methods with Examples. Londres, George Allen y Unwin. Una revisión de los enfoques del análisis de datos secundarios acompañada por ejemplos de conjuntos de datos tales como el Censo y la Encuesta General de Hogares. El texto destaca los recursos asequibles a los investigadores y sus usos.\n35. Manual de herramientas cuantitativas y cualitativas para los partidos políticos 35 Hammersley, M. y Atkinson, P. (1995) Ethnography: Principles in Practice, segunda edición. Londres, Rout- ledge. Un texto introductorio sobre la metodología etnográfica. En los capítulos se examinan el acceso, el registro de datos, el análisis y la escritura. Horn, R. V. (1993) Statistical Indicators for the Economic and Social Sciences. Cambridge, Cambridge Univer- sity Press. El propósito de este libro es esclarecer las conexiones entre la obtención de estadísticas y los indicadores usados a tal efecto. Los ejemplos se extrajeron de la economía, la sociología, la política social y el planea- miento. Los contenidos incluyen "Las técnicas para utilizar los indicadores" y "La aplicación económica y social de los indicadores". Los índices analizados se vinculan con las mediciones de la salud, la educación, la cultura, la guerra y la paz, el mercado laboral y la productividad. Kidder, L., H. (1986),Selltiz, Wrightsman and Cook's Research Methods Soczai Reiatlons, 5ta. Edición. Nueva York, Holt, Rmehart y Winston. Se trata de un texto de carácter estadístico destinado a los psicólogos. En la primera parte se examina la investigación experimental, cuasi experimental, la encuesta, la evaluación y la observación participante. La segunda parte versa sobre la medición y analiza la fiabilidad, los cuestionarios y entrevistas, las escalas, los datos de observación y de archivo. La tercera incluye una discusión sobre el análisis de datos, la escritura y las implicaciones éticas de la investigación. Krueger, R. K. (1994) Focus Groups: A Practical Guide for Appiied Research, segunda edición. Thousand Oaks, California, Sage. Este libro resulta útil para quienes se interesan por la comercialización y las ventas así como por evaluar la opinión pública, se ocupa del proceso de conducir entrevistas centradas en grupos locales y analizar los resultados. Lavraka, P. J. (1993) Teiephone Survey Methods: Sampiing, Seiection and Supervision, segunda edición. Lon- dres, Sage. El texto trata sobre la manera de realizar encuestas telefónicas. Incluye, asimismo, la obtención de números de teléfono aleatorios, las entrevistas mixtas, las nuevas tecnologías en telecomunicaciones y el entrena- miento de los entrevistadores en el trabajo. McNiff, J. (1988) Action Research: Principies and Practice. Londres, Routledge. El texto se centra exclusivamente en la investigación-acción y se divide en tres secciones. La primera se titula "Antecedentes y explicaciones" y esboza las características de la investigación -acción. La segunda se ocupa de la "Práctica" y analiza el uso de los datos en los estudios de casos. La tercera delinea las "Implicaciones" y examina cuestiones tales como la validez y la investigación-acción como contribución a la práctica de la enseñanza. Marshall, C. y Rossman, G. (1995) Designing Quaiitative Research, segunda edición. Thousand Oaks, Califor- nia, Sage. En este libro se presenta a los estudiantes el proceso de la investigación cualitativa. Sus secciones incluyen: la recolección de datos, el ordenamiento de datos, el análisis de datos y las decisiones sobre la distribución de los recursos. May, T. (1993) Social Research: Issues, Methods and Process. Buckingham, Open University Press.\n36. 36 Víctor Rojas / Rafael Sotomayor Este libro no supone conocimientos previos sobre la investigación social, y analiza cuestiones referentes a la perspectiva, la teoría social, los valores y la ética. Se incluyen métodos de recolección de datos tales como estadísticas oficiales, cuestionarios, entrevistas, observación participante, fuentes documentales e investi- gación comparativa. Las preguntas al final de cada capítulo se diseñaron para profundizar la reflexión y la comprensión. Mikkelsen, E. (1995) Methods for Development Work and Research: A Guide for Practitioners. Londres, Sage. Escrito para quienes se dedican a los estudios de carácter evolutivo, el texto se ocupa de las técnicas cualita- tivas y cuantitativas. También explora los enfoques participativos. Moser, C. A. y Kalton, G. (1993) Survey Methods in Social lnvestigation, reimpresión. Aldershot, Dartmouth. Un texto clásico sobre los métodos de encuesta. Todas las etapas están incluidas: planificación, muestreo, experimentos, pruebas documentales, observaciones, cuestionarios, entrevistas, dimensionamiento, errores en las respuestas, análisis y presentación de los resultados. Oppenheim, A. N. (1992) Questionnaire Design, lnterviewing and Attitude Measurement, segunda edición. Londres, Pinter. Este libro es una introducción al diseño de encuestas, a la confección de cuestionarios y a los métodos de medición de las actitudes. Proporciona ejemplos, ejercicios y una lista de lecturas al final de cada capítulo. También se examinan las pruebas piloto, los trabajos exploratorios, el procesamiento de datos y el análisis estadístico. Pentz, M., Shott, M. y Aprahamian, F. (1988) Handling Experimental Data. Euckingham, Open University Press. Este libro, destinado a los estudiantes de ciencias sociales desde sexto en adelante. Se diseñó para un cur- so elemental de ciencia; vale decir que el nivel de conocimientos previos se limita al álgebra simple y a la trigonometría. El texto presenta los procesos de recolección y registro de datos, así como el diseño de la evaluación experimental.\nUno de los principales desafíos dentro de las organizaciones políticas es la toma de decisiones, especialmente en contextos donde es prioritario e importante tomarlas con el mayor conocimiento posible de la realidad y en un corto tiempo. En la actualidad, y gracias al desarrollo de las tecnologías de la información, el costo operativo de realizar una encuesta ha bajado, lo que hace más factible orientar las estrategias con base en información actualizada. Esto es válido tanto para los partidos que reciben financiamiento estatal como para los que no. El presente manual busca acercar a los militantes y dirigentes de los partidos políticos a las técnicas de investigación. El manejo de éstas es importante para conocer con detalle la realidad en la que nos desenvolvemos; ignorar esto es como navegar en un mar sin brújula: será un golpe de suerte llegar al destino por intuición o experiencia pero nos llevará más tiempo y recursos. Como todo manual, el presente busca ser una guía práctica para que los interesados descubran cómo las encuestas, grupos focales y entrevistas en profundidad, entre otros métodos, pueden ayudar a mejorar la toma de decisiones dentro de su organización política.


Posturas de yoga para aliviar la digestión | Nosotras\nHome » Salud » Posturas de yoga para aliviar la digestión\nPublicado Por Carla de Oyarbide en Nov 18, 2016 En Salud\nMuchas veces puede ser que se coma de más, y después uno se sienta pesado y que la digestión se haya ralentizado, para estas ocasiones, el yoga también puede ayudar: te contamos una serie de posturas básicas que te ayudarán en la digestión y a ir sintiéndote mejor. Procura, eso sí, no hacerlas inmediatamente después de haber comido.\nSe trata de una postura muy simple de hacer y reconfortante. Un buen punto de partida para una sesión de 15 minutos de yoga para aliviar tu estómago pesado. Solo recuéstate en el suelo sobre una colchoneta o manta, mirando hacia arriba y con los brazos y piernas estiradas. Trae hacia el pecho las rodillas flexionando las piernas. Es una postura ideal para aliviar la hinchazón y los gases.\nArdha Matsyendhrasana o torsión sentada\nSentada sobre el suelo, con la espalda recta, una pierna doblada hacia abajo y la otra por encima de ella: deberás torcer -hasta donde lo sientas cómodo- tu abdomen y columna hacia el lado donde está tu pierna flexionada verticalmente. Asegúrate de respirar lenta y conscientemente mientras realizas la postura.\nMarjaryasana and Bitilasana o postura del gato\nOtra postura clásica de beneficio para el abdomen y para la columna vertebral. En cuatro apoyos, ve subiendo y bajando el pecho y la cabeza mientras acompañas con la inhalación y exhalación. También se le llama, coloquialmente, postura del gato contento y del gato enojado, ya que emula estos movimientos.\nGarbhasana o postura del niño\nTodavía en cuatro patas lleva todo tu cuerpo hacia atrás, apoyando las manos sobre el suelo. Esta postura te ayudará a aliviar el malestar estomacal ocasionado por la distensión y los gases.\nUttakatasana o postura de la silla\nDe pie, con ambos pies mirando hacia adelante y juntos, lleva tu cintura hacia atrás como si te fueras a sentar en una silla, extienda ambos brazos hacia adelante y arriba, y mantén los hombros alejados de las orejas.\nComo puedes ver, es una serie simple de ejercicios para los cuales no necesitas ser un experto en la disciplina, y que te proporcionará sus beneficios.\nImágenes: sarvyoga.com, cronosport.com.mx, artedeyoga.com\nAnna Dello Russo para H&M ¡Furor entre las famosas! Oct 13, 2012


InfoPoliciales » Melchor Romero: Un hombre fue detenido tras balear a dos mujeres\nMelchor Romero: Un hombre fue detenido tras balear a dos mujeres\nEl hecho tuvo lugar esta lunes, cuando un sujeto de unos 30 años escapo de la zona de 516 y 171, de la localidad platense de Melchor Romero, tras por causas que son materia de investigación el sujeto disparo a quemarropa contras dos mujeres.\nLas fuerzas policiales que llevaron a cabo la detención confirmaron a INFOPOLICIALES que el hombre detenidos acusado de intento de homicidio fue demorado gracias al aporte de testigos que observaron el suceso en la puerta de una casa.\nLas dos mujeres madre e hija, fueron apuntadas por el sujeto que seria según fuentes policiales pariente cercano a la victimas, saco el arma de entre sus ropas y una vez frente a las victimas disparo un cargador de un revolver 22.\nAl ser detenido por efectivos de la Comisaria DecimoQuinta, el hombre tenia entre su ropa un arma, sin balas y con un ataque de ira.\nLas heridas fueron derivadas al Hospital Melchor Romero con heridas leves de arma de fuego, por lo que su vida no corre peligro.\nInvestiga el fiscal Fernando Cartasegna.\nLa Plata, Melchor Romero


Trituradora de cuchillas giratorias ancho variable 4090 CV La APPLE vario es una trituradora de hierba robusta y con ancho de trabajo variable.\naplicaciones trituradoras. Aplicaciones de la trituradora giratoria La trituradora giratoria es el pilar principal de plantas trituradoras de trabajo moderado a\nPrincipales cotas de la máquina trituradora en trabajo. Glosario de cotas .. b) Trituradoras giratorias En este caso, la trituración se produce igualmente.\n18 Jul 2012 Las trituradoras de cono se aplican ampliamente en minas operación, matenimiento fácil, sello de aceite seco y trabajo fiable, etc.\nPara aumentar la producción de arena, se puede utilizar una trituradora de rotores de mandíbulas se reemplaza por una trituradora giratoria primaria.\nLa trituradora cónica, es una trituradora giratoria modificada. La diferencia principal Para este trabajo se utiliza la trituradora cónica de cabeza corta.\nuna trituradora giratoria, pero es menos precipitosa.  en la cámara de . Usted mismo(a) lo puede producir en su lugar de trabajo.  utilizando una máquina\nCucharón de construcción / industrial (C/I) de trabajo pesado. Cucharón de perfil Trituradora giratoria. Guardabarros con Trituradora de troncos. Barredora.\nLas trituradoras VSI pueden producir los mismos productos que una de cono. . los productos de cámaras de compresión como las de mandíbula, giratorias y de cono. La velocidad o tipo del rotor pueden ser alterados según el trabajo de\nseguridad y salud en el trabajo, también tiene una serie de obligaciones como son la autoprotección y . Guantes de protección frente a trabajos de desbroce, preferiblemente de cuero los movimientos giratorios de las tomas de fuerza y.\nLa criba de cubierta de malla RM con cinta de retorno giratoria integrada le se montan rápidamente sobre la trituradora correspondiente por medio de un Con ello se consigue un ciclo cerrado de trabajo en el que se produce grano final\nel trabajo de desintegración en la preparación de rocas y minerales. Las trituradoras giratorias o cónicas (en adelante nos referiremos a las de acción.\nYo, Héctor Armando Jácome Zambrano, declaro que el trabajo aquí descrito es de mi autoría .. 6. Figura 1. 7 Trituradora giratoria de 72 pulgadas de apertura.\n29 Abr 2015 Operaciones Unitarias I Página 1 Trituración y Moliendas Trabajo . Las trituradoras giratorias o cónicas (en adelante nos referiremos a las de\n54.22 Vehículo dresinatractor. ROBEL Bahnbaumaschinen\nROBEL Bahnbaumaschinen Utilizable como vehículo de trabajo y obras y arado quitanieve, quitanieve giratorio, trituradora de materia orgánica, etc.).


Ejemplar subido por antonia 31 Octubre 2011\nQue grandota se ha puesto y que bonitas flores Felicidades\nMuchas gracias margim02, sí que ha desarrollado, se ve mejor sus características, espero que ovejus borre alguna de las fotos.\nLas fotos agregadas: 9,10,11 y 12 fueron realizadas el 12-5-2013.Saludos\nQué hermosa se ha puesto antonia!!!! felicidades!! Me encanta la floración, tan bien captada con lo difícil que es lograrlo!!\nHola, a pesar de salir identificada, ante las dudas y como prometí, he subido tres fotografías más, espero que con estás, las dudas se disuelvan. Saludos\nHola compañeros, este ejemplar, tiene verruguitas, aunque no se le aprecien, igual, estoy equivocada, he quedado, en hacer mañana una fóto a ver si se ven mejor, he subido otra foto que por no estar nítida, la tire a la papelera, no obstante y ante las dudas, la he recuperado y subido. Saludos\nGasteria verrucosa. Hojas en número de 6-10, dispuestas dísticamente, inclinadas, de 10-15 cm de largo o algo más, 2 cm de ancho en su base y 1,5 cm de ancho en su centro, disminuyendo gradualmente hasta llegar a una zona apical triangular con ápice plano y acuminado. - Tienen una vaina rojiza en su base. - El haz está deprimido longitudinalmente, por lo que aparece con una ancha acanaladura. El envés es convexo. - Los márgenes son romos, tienen un grosor de 4-5 mm y están salpicados de pequeñas verruguillas blancas. Estos detalles no se ven en la planta de Antonia. Me parece que es una Gasteria bicolor. Saludos joma\nHola, ampliando las fotografias, se puede apreciar las verruguitas que tiene. Saludos


Rusia entra en la era de los aviones sin piloto « El Hangar de YuriGagarin's Weblog\nLos aparatos aéreos no tripulados son el eje del desarrollo de la aviación moderna. En Rusia son requeridos no solo por la cartera de Defensa. Conocidos también por el vocablo inglés drone son indispensables en caso de averías en lugares de difícil acceso, para controlar de la situación ecológica o en el patrullaje para verificar la situación en bosques y tuberías.\nYakovlev Pchela 1T\nLa tarea planteada ante los ingenieros rusos a corto plazo es la producción de aviones no pilotados que, por sus características, no tengan que envidiar a los modelos de fabricación extranjera.\nHoy en día, EEUU e Israel están a la vanguardia en el diseño y la producción de aviones no tripulados. Los drones militares mostraron todo su utilidad, por ejemplo, en la destrucción de bases de terroristas en Pakistán, Yemen y en Somalia. En cien veces ha aumentado, en la última década, la cantidad de aviones no tripulados en las fuerzas armadas de EEUU. La URSS, ya en las décadas del 70 y del 80 del siglo pasado era uno de los líderes en la producción de aparatos de ese tipo. Evgueni Miasnikov, del Centro de Estudio de problemas del desarme, la energía y de la ecología explicaba que solo TU-143, a control remoto, fueron producidos cerca de un millar:\n—Los aparatos del tipo Race resolvían exitosamente las tareas de espionaje. Eran empleaos y continúan empleándose blancos no tripulados para probar armamento de defensa antiaérea. Cuando ahora se habla de aviones no tripulados, se centra sobre todo la atención en tareas totalmente nuevas, que es posible resolver como resultado de los logros tecnológicos y científicos contemporáneos.\nLa pérdida de posiciones en la producción de aparatos no tripulados de nueva generación en Rusia ha sido el motivo para recurrir a los fabricantes extranjeros. En 2010, el Ministerio de Defensa optó por el modelo israelí, explica Andrei Fomin, director de la revista “Vzliot”:\nLuch de Consorcio Vega\n—Fue comprada una partida de aparatos no tripulados, es más, de tres tipos diferentes. En primer lugar se buscaba asimilar la explotación de tales sistemas. Por cuanto, es sabido que Israel está bien avanzado en esa materia. Y ya en adelante, con el objeto de organizar la producción bajo licencia.\nEn tanto, en Rusia, en la última década se han creado numerosos proyectos de aviones y helicópteros no tripulados. ¿Acaso no es mejor renunciar a las importaciones y pasar a la producción de modelos nacionales?\nAhora resulta mucho más fructífero aprovechar ya sea proyectos propios o ciertos proyectos conjuntos, o simplemente comprar en el extranjero algo no interesante, considera Andrei Fomin:\nDozor-600 de Kronshtadt\n—En este sentido no somos a tal grado un país incapaz. Si construimos aviones gigantes, incluidos los supersónicos, ¿será posible que no podamos crear uno pequeño no tripulado? Pienso que este asunto será resuelto próximamente.\nY en esa dirección ya hay progreso. Antes de fines de año se realizarán las pruebas del primer aparato no tripulado de ataque de la compañía “Tupoliev”. La cartera de Defensa firmó además contratos con la Oficina de Diseños “Sokol”, de Kazan, y con la compañía de Petersburgo “Tranzas”, para el diseño de nuevos aparatos. Se piensa en la construcción de aviones no tripulados de espionaje y de combate, de una a cinco toneladas de peso. Ambos aparatos realizarán sus primeros vueltos dentro de dos años.\nEsta entrada fue publicada en Aviación rusa, Defensa, Noticias y etiquetada como Aviones sin piloto rusos, Drone, Rusia, UAV.\n← Realizan con éxito el primer vuelo con combustible vegetal\nRusia busca soluciones para renovar su flota de aviones de transporte militar →


Opera la primera gasolinera de British Petroleum\nEste jueves inició operaciones en la ciudad de Puebla la primera gasolinera de British Petroleum y el viernes serán inauguradas otras estaciones más, venderán combustible adquirido Pemex, al cual la firma extranjera le pondrá un aditivo para un mejor rendimiento del combustible.\nSe estima que más de medio centenar de estaciones de servicio en Puebla serán operadas bajo la franquicia de la inglesa BP, después de sostener negociaciones casi medio año y cerrar un contrato por diez años.\nLa firma inglesa les garantiza abasto sin interrupciones y un incremento en ventas, debido a que el mejor rendimiento en el combustible atraerá la atención de los consumidores.\nPor el momento BP se surtirá de gasolinas a través de Pemex y venderá al mismo precio; sin embargo, la competencia real iniciará el próximo año cuando ya se libere más el costo de los combustibles conforme lo estipula la ley y las nuevas marcas importen directamente su energético.\nEn los próximos meses, de forma paulatina, abrirán las nuevas las estaciones de servicio de la marca BP en otros municipios del estado de Puebla.


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Inicio / TEST AGRONOMÍA / Picudo del Maíz\n¿Qué es el picudo del maíz?\nEl picudo es un insecto asociado al maíz, se caracteriza por tener un aparato bucal alargado, afecta una amplia diversidad de plantas. Tiene tres etapas en su ciclo de vida, en cada una afecta el cultivo de maíz.\nEtapas del picudo de maíz:\nEl picudo adulto, causa daños al cultivo cuando está en etapa vegeta-tiva V4. Sin embargo la etapa adulta es la que muchas veces es perceptible, a causa de las altas poblaciones que se encuentran en los estratos inferiores de las espigas como tallos, hojas y suelo.\nEl síntoma que genera son pecas (lesiones blancas) al alimentarse del cogollo (brotes tiernos)\nRaspan pequeñas secciones irregulares de la epidermis sin llegar a perforarla.\n5 estadios se desarrollan dentro de la planta. En sus estados iníciales tienen coloración blanquecina y se encuentran en las nervaduras de las hojas, en estadios intermedios se encuentran en las vainas y se van tornando de color amarillo claro. Las larvas mas avanzadas en tamaño se localizan cerca a los nudos y la parte interna del tallo y muchas veces se confunde con el daño y presencia de Diatraea.Cuando tenemos altas poblaciones de adultos en espiga nos indica que tendremos alta población de larvas dañando tallos.\nc) Pre pupa y pupa:\nLa pre-pupa se desarrolla en el suelo toda vez que la larva abandona el tallo de la planta. Cuando no se realiza ningún manejo, a partir de la etapa R6 la mayor distribución de pupas se puede encontrar desde los 5 cm del suelo al rededor del área radicular.\nIr a Hospederos alternos: Recomendaciones: Ir a\nLas malezas Sorghum halepense y Dichanthium aristatum como las principales plantas hospederas:\nSorghum halepense (Pasto jhonson)\nPanicum maximum (Pasto india)\n1. El monitoreo del cultivo para disminuir la presión de las plagas es un componente importante en la obtención de alto rendimiento.\n2. Siempre calibre su equipo de aplicación.\n3. Utilice insecticidas recomendados para combatir el picudo en maíz.\n4. Aplique insecticidas para disminuir población de picudo en estado adulto, a partir de etapa V6.\n5. Haga una buena preparación y tratamiento en el suelo para disminuir la población de pupas.


Sustituir el fondo de una foto.\nInicio > Retocar y transformar > Sustituir fondo\nCómo sustituir el fondo de una foto\nLo más importante para conseguir que el resutado sea natural es lograr una buena selección, que finalmente convertiremos en una máscara de capa. Finalmente la montaremos sobre el fondo que queremos que sustituya al de la fotografía.\nHacemos la selección a partir de un canal\nComo en el retrato de la modelo el pelo tiene alguna dificultad, en esta ocasión, en vez de utilizar el comando Gama de colores para hacer la selección, la vamos a hacer a partir de uno de los tres canales RGB. A continuación detallamos el proceso.\nNos vamos a la paleta de canales y, seleccionando cada uno de ellos, comprobamos en cual de los tres canales hay más contraste entre el pelo y el fondo.\nAunque no hay ninguno que nos dé el contraste perfecto, elegimos el canal azul como el más contrastado.\nHacemos clic con el botón derecho sobre este canal y elegimos Duplicar canal. Ya tenemos una copia del canal Azul llamado Azul copia, sobre el que vamos a trabajar.\nAjustamos los niveles del canal copia.\nA continuación, con el canal Azul copia seleccionado, pulsamos Ctrl+L para abrir el cuadro de niveles y los ajustamos. Movemos el deslizador de las altas luces hacia el centro para aclarar el fondo. Como probablemente también se va a aclarar las zonas del pelo limítrofe con el fondo, movemos el deslizador de las sombras también hacia el centro. Probamos con los dos deslizadores hasta encontrar el mayor contraste entre el pelo y el fondo.\nContrastamos con el pincel el borde del pelo\nAhora pintamos con el color negro sobre el borde del pelo con la herramienta pincel en Modo de fusión superponer y con una Opacidad variable en función del contraste entre pelo y fondo. Aumentamos el zoom y, pintando sobre el borde del pelo, conseguimos que lo oscuro sea más negro y lo claro, más blanco, aumentando el contraste entre los pelos sueltos del borde y el fondo.\nAllí, donde el contraste entre pelo y fondo es mínimo, pintaremos con un pincel más pequeño y con una opacidad del 40% al 50% para resaltar el negro de los pelos sueltos. Después cambiamos al color blanco, elegimos un pincel pequeño y una opacidad del 40%. Aumentamos el zoom y retocamos poco a poco, aclarando las zonas grises entre el pelo sin tocar los tonos más oscuros del pelo.\nBorramos el resto del fondo y completamos la silueta\nSeleccionamos la Herramienta pincel y, con el blanco como color frontal, borramos el resto del fondo con un pincel grande, con 100% de opacidad y modo de fusión normal. Luego cambiamos al negro y, con cuidado de no alterar los bordes, pintamos el resto de la figura que queremos conservar para completar la silueta.\nConvertimos la silueta en selección\nConvertimos el canal en seleccion haciendo clic sobre el icono Cargar canal como selección de la paleta de canales.\nAhora, seleccionamos el canal RGB, para recuperar el color, y ya podemos ver la selección en nuestra pantalla. Pulsando la letra Q o el icono de Máscara rápida podremos ver que la selección no es aún del todo perfecta. Pulsando de nuevo la letra Q volvemos a la selección para terminarla.\nElegimos la Herramienta Lazo y, aumentando el zoom, vamos restando de la selección todo lo que sobre.\nGuardamos la selección\nYa tenemos la selección terminada. Sólo nos falta guardarla.\nNos vamos a Selección>Guardar selección y le ponemos el nombre de Silueta.\nAñadimos el fondo a la imagen seleccionada\nAbrimos la imagen del fondo que hemos elegido. Una vez abierta, seleccionamos la Herramienta mover y la arrastramos hasta la imagen a la que queremos incorporar, o simplemente la seleccionamos, la copiamos y la pegamos.\nEs conveniente que el tamaño y la resolución de la nueva imagen sean parecidos a los de la imagen que estamos trabajando. Podemos cambiar el tamaño con el comando Imagen/Tamaño imagen o la transformamos pulsando la combinación de teclas Ctrl+T. Aparecerá un borde con unos manejadores. Arrastrándo los de la esquina, con la tecla Mayus presionada para mantener la proporción de la imagen, podremos adaptar el tamaño al de la otra imagen.\nAhora es el momento de acoplar el nuevo fondo a la imagen. Para ello.\nVamos de nuevo a la paleta canales, seleccionamos el canal silueta y hacemos clic en el icono Cargar canal como selección .\nCon la selección activa, volvemos a la paleta capas y seleccionamos la capa del fondo que vamos a añadir.\nA continuación hacemos clic en el icono Añadir máscara de capa . En el modo de fusión hemos elegido Luz intensa y la opacidad la hemos bajado al 79%. Tanto el modo de fusión como la opacidad depende mucho de las imágenes a fundir. Normalmente con el modo de fusión Superponer se consigue salvar más detalles de la selección.\nFinalmente le vamos bajar la saturación para que armonice más con el fondo.\nPara ello clicamos en el icono Crear nueva capa de ajuste y elegimos Tono/saturación.\nEn el cuadro de diálogo le bajamos la saturación; en este caso a -30.\norder cefuroxime online - order cialis 20mg cialis for men


Habitaciones » Jaque Mate\nLas cancelaciones solo serán aceptadas una vez que ud. reciba la confirmación de la misma por el staff del Hostel\nSi nos informa de una cancelación total o parcial, 4 o más días antes de la reserva, su seña o depósito será reintegrado en su totalidad. Siempre y cuando la tarifa seleccionada por Ud. sea reembolsable.\nUna vez hecho el check in, si desea acortar su estancia o cancelar una o varias noches, tendrá como penalización el pago del 50% de la totalidad de la/las noches canceladas.\nLas devoluciones por transferencia bancaria que produzcan gastos, correrán por cuenta del cliente.\nEn el supuesto de que JAQUEMATEHOSTEL comunique una cancelación o anulación de reservas por motivos de fuerza mayor, entendiendo por tales aquellas circunstancias ajenas a quien las invoca, anormales e imprevisibles, cuyas consecuencias no se habrían podido evitar a pesar de haber actuado con la diligencia debida, quedará anulada la reserva sin derecho a reclamo o compensación al cliente. En tales circunstancias se comunicará al cliente la debida situación\nCARGOS DE “NO SHOW”::\nCualquier modificación de su reserva se considerará, a todos los efectos, como una anulación y conllevará la realización de una nueva reserva. En caso de modificación o anulación de la reserva, ésta debe ser siempre comunicada por escrito vía e-mail a reservas@jaquematehostel.com y tendrá el recargo correspondiente a la antelación del comunicado de cancelación.\nCama doble sommier\nLockers individuales (traer candado)


Susana Villaràn propone creación de concejo para el Cercado de Lima | Serperuano.com\nSusana Villaràn propone creación de concejo para el Cercado de Lima\nLa candidata de Fuerza Social a la Alcaldía de Lima, Susana Villarán, señaló que de ganar las elecciones, creará en forma inmediata el Concejo del Cercado de Lima, que se encargará de analizar los casos de interés de los vecinos de esa zona de la capital.\n“El Cercado de Lima está esperando desde hace muchos años una ley de municipalización. No tiene consejo, ni regidores y yo lo primero que voy hacer, mi compromiso es convocar a todos los sectores e instalarme con los elegidos como el consejo hasta que las fuerzas políticas, decidan lo de la municipalización del Cercado”, agregó.\nIndicó que hasta el momento ningún alcalde se ha preocupado por poner en marcha el Concejo del Cercado de Lima\nVillarán formuló estas expresiones durante un recorrido realizado esta mañana en el Cercado de Lima, donde visitó el mercado de la zona denominada Planeta, ubicada entre la margen izquierda del Río Rímac y la línea del tren.\nTemas: Cercado de Lima , Susana Villaran


12 de Abril de 2016 - Transporte\nSgo. del Estero-Procuran evitar que taxis circulen sin habilitación\nEl director de Tránsito de la Municipalidad de la Capital, Enrique Urquiza, dialogó con LV11 acerca de los controles que se llevan a cabo sobre los taxis y radiotaxis en la ciudad.\nAl respecto, recordó que el 31 de marzo finalizó la renovación de habilitación para el primer grupo del 001 al 500. Citó que aún se continúan recibiendo las carpetas de algunos taxistas, pero que no pueden circular hasta no tener la oblea correspondiente. En ese marco, señaló que los controles que se hacen son para evitar que las autos que no estén habilitados circulen por la ciudad.\nAdemás, indicó que del total de 500 del primer grupo, sólo renovaron 260, otros 160 están con carpetas presentadas y en observación y el resto ni siquiera se acercó a recabar los requisitos.\n“Son exactamente los mismos requisitos desde el 2007. Los taxistas saben que tienen un año para renovar, es decir, que sabían que tenían que realizar la RTO, fotocopiar los papeles y luego certificarlos ante un escribano y presentar la documentación”, apuntó y agregó que desde Tránsito se dispuso un sistema de trabajo, donde se le otorga a cada uno un turno con fecha y hora, para que no tenga que esperar mucho tiempo y que se atiende a unas 80 personas por día.\nUrquiza comentó que, en una auditoria interna que se realizó en enero, se recuperaron 60 números que son los nuevos ingresantes en el sistema, que se inscribieron en un padrón. “Esto se va respetando de acuerdo a como estén inscriptos en el padrón, como para que la gente sepa que les estamos dando prioridad a los que no tienen autos en el sistema”, aseveró.\nPor otro lado, dijo que los autos que son detectados en infracción o bien que son de otras jurisdicciones son llevados al playón y deben pagar una multa de alrededor de 7.000 pesos.\nPor último, dijo que tienen hasta el viernes para completar la documentación y que a partir del lunes se notificarán las bajas.\nControlan frecuencia de los colectivos\nUrquiza señaló que también se están llevando adelante controles en el transporte público, en cuanto a frecuencias. Sin embargo, resaltó que en la zona sur hay dos obras, DPS y el desagüe Alsina, por lo que se debió modificar los recorridos de las líneas 119 y 120, provocando además demoras. “No queremos justificar nada, por eso cuando observamos que están con demoras por otros motivos se efectúa la sanción correspondiente”, puntualizó.\nFuente: Nuevo Diaro Web


Oppo R1C, otro gama media con estilo\n14 enero 2015, 08:37\nLo esperábamos para el miércoles, y puntual a su cita ha aparecido el Oppo R1C. Otro terminal más de gama media de la firma china, que destaca por utilizar un diseño muy llamativo en la trasera, construida en cristal - algunos dicen que Zafiro -. Su grosor es de solo 6,85 milímetros.\nLas especificaciones técnicas están bien, un paso por debajo del Oppo R5, otro terminal de similares dimensiones y tecnología. Lo más llamativo en su interior es la utilización del Qualcomm Snapdragon 615, de 64 bits.\nEl hardware le permite contar con conectividad LTE y sistema de doble SIM, además de asegurar unas buenas prestaciones para la resolución de pantalla. Estará acompañado por un par de gigas de RAM y 16GB de memoria interna (ampliable vía MicroSD). Hay espacio para una batería de 2.420mAh.\nBásicamente es una puesta al día del Oppo R1S, en el que nos encontramos con una pantalla de 5 pulgadas con resolución HD (1.280x720 píxeles). Las cámaras son de 13 y 5 megapíxeles, empleando en la principal un módulo Sony IMX214 y una lente con apertura f/2,0.\nEl teléfono se pone a la venta en China el próximo 20 de enero, teniendo en cuenta que la marca vende en Europa, nunca podemos descartar su presencia en meses sucesivos. El precio, al cambio, es de unos 350 euros. Se estrenará con KitKat y la personalización Color OS 2.0.1.\nCompartir Oppo R1C, otro gama media con estilo\nEl Snapdragon 888 es oficial: plena potencia para inteligencia artificial, 5G, juegos y fotografía\nLas canciones más escuchadas de 2020 en Spotify: estos son los tops mundiales de música y de podcasts\nMoises: una impresionante aplicación capaz de separar las voces e instrumentos de cualquier canción