Revit y la arquitectura del paisaje: los problemas de Lauren Schmidt - Paisaje\nHome / Diseño / Revit y la arquitectura del paisaje: los problemas de Lauren Schmidt\nRevit y la arquitectura del paisaje: los problemas de Lauren Schmidt\neditor 4 febrero 2020\tDiseño Leave a comment 278 Views\nCualquiera que esté familiarizado con BIM y BIM software casi sin duda ha oído hablar de Revit. Revit es una plataforma BIM bastante popular, particularmente entre arquitectos e ingenieros de construcción. Es menos utilizado por los arquitectos paisajistas y, con frecuencia, se declara como “inadecuado” para el modelado de paisajes. Sin embargo, las razones detrás de este veredicto a menudo se dejan sin explicar, lo que no es útil para aquellos que desean entender más sobre Revit y el proceso BIM.\nEntonces, en un esfuerzo por compartir información más específica y útil relacionada con BIM y la arquitectura del paisaje, aquí están algunos de los problemas y desafíos más grandes que he descubierto al usar Revit, tanto en general como en arquitectura paisajista.\nComo cualquier software, Revit tiene algunos inconvenientes que pueden hacer que sea menos atractivo para algunos usuarios. Desde el principio, Revit tiene dos desafíos inmediatos que afectan a todas las disciplinas (incluidos arquitectos, ingenieros y arquitectos paisajistas): mayor costo de software y mayor tiempo de implementación. Estos dos “problemas” prevalecen en casi cualquier software BIM, pero podrían ser un poco más agudos con Revit.\nA partir del costo, una única licencia de Revit es de $ 2,000 por año. A modo de comparación, AutoCAD cuesta solo $ 1,680 al año, pero Revit es un poco diferente, ya que generalmente se requiere que se mantenga actualizado con la última versión cada año, mientras que con AutoCAD puede obtener fácilmente sin la última versión. Sin embargo, con Autodesk moviendo todos sus productos solo a la suscripción, esto podría hacer que la diferencia de costos sea casi insignificante.\nEl segundo tema de una implementación más larga se puede separar en dos partes: tiene una curva de aprendizaje más pronunciada y también requiere un tiempo considerable para construir una biblioteca de contenido. Nuevamente, este es un problema que afecta a todas las disciplinas dentro de Revit; sin embargo, con las dificultades adicionales de aplicar Revit a la arquitectura de paisajes, la curva de aprendizaje puede parecer incluso más pronunciada que el promedio.\nA menudo hay una idea errónea de que una de las barreras dentro de la arquitectura del paisaje es la falta de contenido de Revit disponible. Si bien es cierto que no hay mucho contenido de paisaje, vale la pena señalar que Autodesk ha proporcionado históricamente un contenido de Revit de arquitectura e ingeniería muy limitado. Y, de hecho, las empresas que actualmente utilizan Revit con mayor eficacia han creado sus propias bibliotecas de contenido a lo largo del tiempo. Entonces, tal vez lo que más se necesita es simplemente compartir el conocimiento para que más arquitectos paisajistas puedan aprender cómo crear su propio contenido.\nDentro del ámbito de la arquitectura de paisaje, el principal problema con el uso de Revit es la falta de flujos de trabajo orientados al paisaje. Esto se puede ver de inmediato en la cinta de “Masa y sitio” en Revit, donde hay esencialmente solo tres herramientas de sitio / paisaje: Crear una superficie topográfica, Modificar una superficie topográfica y Crear líneas de propiedad. De estas tres herramientas, la primera es fácilmente la más importante en lo que respecta al modelado.\nLa topografía suele ser la base para crear cualquier sitio o paisaje en Revit, pero actualmente requiere mucho tiempo y es difícil de modificar. Estos dos problemas se derivan de un problema general con el motor de superficie; su única entrada es puntos y no le permite ajustar la salida (la triangulación y las líneas de contorno). Esto causa algunos problemas obvios cuando se trata de ajustar una superficie para que coincida con ciertos contornos o incluso simplemente una superficie TINN.\nLas propiedades de la topografía también son por desgracia limitadas. No hay forma de suavizar la parte superior de la superficie, que se representa como una malla triangular. Tampoco hay forma de delinear múltiples tipos de suelos y profundidades; Se limita a un solo material con una profundidad infinita. Y dentro de ese material único, no hay manera de crear un túnel o espacio subterráneo debajo de la parte superior de la superficie. Además, la eliminación gradual de las condiciones existentes a los cambios propuestos debe combinarse en un solo Toposuperficie, lo que puede dificultar aún más la gestión de esos cambios.\nAdemás de tratar con la topografía imprecisa y difícil, Revit no tiene herramientas integradas para modelar el agua o elementos de paisajes duros (como carreteras, aceras, bordillos o cualquier otro pavimento). Aunque hay otros elementos, como los pisos y los componentes locales, que se pueden usar para modelar hardscape y frenos, estas soluciones tienen sus propios problemas, como no interactuar con Topo y mostrar patrones de hardscape de manera incorrecta. Y con una falta tan significativa de flujos de trabajo orientados al paisaje, no es sorprendente que tampoco haya herramientas integradas para la clasificación (o la aplicación de múltiples pendientes).\nOtro problema relacionado con la topografía y el hardscape, es que los componentes de estacionamiento no pueden interactuar correctamente con una superficie de pendiente múltiple. Esto da como resultado líneas de estacionamiento que con frecuencia están incrustadas en o incluso flotando sobre una superficie.\nTampoco hay manera de mantener el Estacionamiento en una bahía o en una matriz, y tampoco se puede albergar una superficie con una pendiente variable. Estos dos problemas dan como resultado que los componentes de estacionamiento son difíciles de administrar y están representados de manera incorrecta dentro del modelo.\nFuera de las herramientas internas del sitio, Revit también carece de la capacidad para admitir muchos flujos de trabajo civiles y de infraestructura. Para empezar, las extensiones de archivo de Revit prefieren mantenerse dentro de las 20 millas en todas las direcciones (esencialmente un cubo de 20 millas). Esta limitación dará como resultado advertencias cuando se trabaje con dwgs más grandes, que desafortunadamente pueden suceder con bastante frecuencia. Y en proyectos paisajísticos y civiles más grandes, esta extensión arbitraria también tiene el potencial de causar problemas en el modelo.\nAdemás, Autodesk tampoco ofrece casi ninguna interoperabilidad entre Revit y Civil 3D. Este es un problema que parecen estar intentando solucionar, pero los flujos de trabajo actuales entre los programas son sorprendentemente limitados. Tal como existe hoy en día, un usuario de Revit puede vincular un archivo dwg Civil 3D, pero este enlace no transfiere ninguna información de AutoCAD a Revit. En la otra dirección, un usuario de AutoCAD puede hacer una revisión externa de un archivo Revit que se ha exportado a un archivo dwg. Pero, de nuevo, esto no transfiere ninguna información del modelo y una exportación de dwg no es un enlace activo, lo que limita aún más todo el flujo de trabajo.\nCon todos estos problemas, Revit ciertamente no es una solución BIM perfecta para entornos. Y después de leer este artículo, algunos podrían preguntarse por qué cualquier arquitecto paisajista consideraría incluso usarlo. Pero mientras que Revit tiene muchas deficiencias en cuanto a sitios y paisajes, también tiene muchas características que pueden mejorar los flujos de trabajo de modelado, automatizar la documentación y permitir una mejor coordinación. Manténgase atento a la última parte de la serie, que analiza los beneficios de usar Revit para modelar paisajes.\nLauren” schmidt es arquitecta paisajista graduada y autora de landarchbim> , un blog que se centra en BIM y el cálculo de diseño en arquitectura paisajista. Ella es un ávido usuario de Revit y también ha creado un curso de capacitación en video en línea, Revit Landscape: una introducción a Revit y modelado de sitios.\nLauren” schmidt y el autor de landarchbim> son socios” mundiales en arquitectura del paisaje>\nTags arquitectura lauren paisaje problemas revit schmidt\nPrevious Urban SOS: Feria Compartir | Concurso de Diseño Estudiantil\nNext HLF anuncia más de £ 30 millones para parques y paisajes naturales


JQ25--40 máquinas ampliadas del metal/punzonadora de la chapa para la ventana\nAmpliación de imagen : JQ25--40 máquinas ampliadas del metal/punzonadora de la chapa para la ventana Mejor precio\nplataforma de madera, plástico, envase\n1500m m máximo\n110 veces por minuto\nDistancia de alimentación:\nJQ25--Máquina ampliada de alta calidad del sacador del metal de 40 PLC para la ventana\nel fabricante de extensión plateado de metal de la máquina de la malla pertenece a la máquina del tamaño del midium. La máquina puede hacer anchura ampliada de la malla metálica hasta 1500m m, y el grueso de la malla hasta la máquina 2.5mm.This es máquina de alta velocidad que puede funcionando con 110 veces/Min.\nEs conveniente para el material tal como hoja de acero con poco carbono, hoja de aluminio, hoja de acero inoxidable, hoja de aluminio de la aleación del magnesio, hoja de cobre, hoja del níquel.\nLa luz amplió la malla metálica utiliza extensamente para el filtro, el escudo estéreo, la decoración, los artes y los artes, cubriendo la pantalla para el caso etc. de los sonidos de primera clase.\nNúmero de modelo JQ25-40\nGrueso material 0.2-2.5m m\nAnchura de Max.Mesh 1500m m\nCamino largo de la malla 80m m\nDistancia de alimentación 0-6m m\nVelocidad corriente 110 veces/minuto\nTamaño total 1800*3200*2100m m\nPeso total 3.2Ton\nNuestra fábrica de máquina soldada con autógena metal automáticamente ampliada de la malla de alambre es los productos revolucionarios. Adopta el sistema de lubricante automático, material de alimentación automático por el motor de paso, el sistema eléctrico es establo de funcionamiento del PLC control.it, operación fácil.\nTenemos diverso diverso tipo de máquina ampliada del metal, las toneladas de la especificación de 6,3tons a 160. El grueso de perforación a partir de la 0,1 hasta 10m m, la anchura de la malla de la malla a partir 600m m hasta 3200m m.\nTenemos más de 130 trabajadores experimentados, nosotros adoptan 3D que modela diseño, para asegurarse de nuestra máquina para tener foco perfecto de performance.we siempre en la innovación de la máquina. Base en nuestra reacción del valor del cliente, nosotros que guardan el poner al día de nuestro diseño de máquina. Nos aseguramos que su inversión pueda conseguir valor detrás.\nAcabaremos la instalación y el entrenamiento dentro de 10days. Necesidad de la instalación de la máquina solamente 1-2 días. El tiempo izquierdo apenas que entrena a su trabajador.\nUsted debe cargar para el coste de la visa de nuestro ingeniero, de los billetes de avión, del hotel, de la comida, y también de su sueldo 50USD un día por persona.\nToda nuestra máquina tiene una garantía del año, a partir de la instalación maquinada.\nTambién podemos hacer el servicio para usted, pero usted necesita el sueldo de la paga para mi técnico 80USD/day.\nNuestro ingeniero entiende un poco inglés. Todo nuestro ingeniero tiene más de cinco años de la máquina de experiencia de la instalación. Además, pueden utilizar lenguaje corporal para comunicar con el cliente.\n8. ¿Cómo solucionamos el problema de la máquina después de su irse del ingeniero?\nHablando en términos generales, no habrá problema después de instalar del final. En caso de que usted tenga cualquier problema. Usted puede entrar en contacto con nuestras ventas en cualquier momento. Nuestro ingeniero tomará un vídeo de la solución que acuerda su descripción.\n9. ¿Cuánto el trabajador nosotros necesita hacer funcionar esas máquinas?\nNuestros JQ25-40 modelan la máquina ampliada del metal pertenecen a la máquina ampliada micrófono de la producción de la malla, sólo trabajador de la necesidad una.\nmalla ampliada que hace la máquina,\nmalla metálica que hace la máquina\nJQ25--por completo máquina ampliada automática de la malla metálica 100T para la carretera/la construcción\nJQ25--Color ampliado automático de la máquina del metal 63 modificado para requisitos particulares para el edificio civil\nJQ25--Malla ampliada 40 que hace la máquina, hoja de metal ampliada que hace la máquina\nJQ25--25 amplió la malla que hacía la máquina/la máquina ampliada del torno del metal para los edificios\nMáquina ampliada automática resistente del metal con la anchura de trabajo de 600m m\nMáquina ampliada artículo de la malla, equipo ampliado resistente del metal para la protección del camino


Inserción de las GEM en el posicionamiento económico global\nCapítulo III Inserción de las GEM en el posicionamiento económico global\nEn los últimos 30 años se han venido derrumbando numerosas y diversas barreras al intercambio de mercancías, servicios, e información; este proceso ha sido impulsado por la enorme ola de innovaciones tecnológicas (sobre todo en los sectores de la electrónica, informática y telecomunicaciones) incentivando nuevas formas de organizarse, de trabajar y de administrar las empresas. Particularmente, la década de los ochenta fue un periodo de grandes desafíos para las empresas nacionales. La crisis de la deuda en 1982, la de los mercados bursátiles de 1994 y la apertura de las fronteras –con el consiguiente aumento en la competencia–, impulsaron una serie de estrategias, encaminadas a lograr la permanencia, e incluso el crecimiento, sobre todo en las Grandes Empresas Mexicanas (GEM).\nEs por ello relevante identificar las principales acciones de las GEM y en particular el polo regional industrial de Monterrey, puesto que alcanzaron un marcado crecimiento de exportaciones y de participación de los mercados internacionales; en parte, por los apoyos gubernamentales pero, sobre todo, porque lograron desarrollar las capacidades suficientes para adaptarse a los entornos cambiantes en breves espacios de tiempo. Esto, finalmente, ayuda a comprender cómo CEMEX generó un cúmulo de capacidades de gestión, organizacionales y tecnológicas durante el entorno económico del periodo sustitutivo de importaciones, al periodo de apertura.\nIII.1 Comportamiento económico de México\nElementos clave del desarrollo económico mundial\nHasta la década de los setenta del siglo pasado, la economía global estuvo dominada por las corporaciones estadounidenses verticalmente integradas que controlaron el capital, los mercados y los flujos de materia prima (Pozas, 2002: 25). Este diseño vertical del sistema mundial de producción se ha transformado en los últimos 25 años, hasta convertirse en una compleja red de empresas de diversos tamaños, ubicadas en distintos países. La tradicional empresa vertical típicamente norteamericana, cedió al fin su lugar a un complejo sistema de subcontratación internacional caracterizado por la descentralización de la producción y de la tecnología.\nEsta descentralización en el ámbito de la producción, llegó acompañada de una intensa centralización del capital en el ámbito mundial, que se llevó cabo a través de la fusión cada vez más frecuente de grandes corporaciones transnacionales. Esas fusiones de capital determinaron que, a pesar de la descentralización de la producción, el control del mercado tendiera a ser ejercido por la empresa más poderosa dentro de la cadena productiva. Son estas empresas gigantes quienes organizan la producción dentro de la cadena y determinan los precios, ejerciendo fuerte presión sobre sus proveedores a fin de que reduzcan costos, aumenten su productividad y disminuyan sus precios (Pozas, 1999:115).\nEsta nueva internacionalización implicó que las empresas locales se convirtieran en importantes intermediarias entre las empresas extranjeras y los mercados domésticos y, al mismo tiempo, fueron plataformas de exportación en la región . Tal internacionalización se construyó sobre los fundamentos de las estrategias nacionalistas de desarrollo que rigieron en los países latinoamericanos durante la etapa de la sustitución de importaciones. Por lo que la economía global se sustentaba en las empresas locales que debieron existir antes en cada uno de estos países para poder establecer alianzas. Es decir, debieron acumular capacidades tecnológicas, de gestión y organizacionales expresadas en el desarrollo de sus propias organizaciones, sus habilidades de mercadotecnia y sus instalaciones, con el fin de tener algo que ofrecer a sus potenciales aliados transnacionales.\nEl período de sustitución de importaciones y las políticas de proteccionismo implementadas por los gobiernos nacionalistas, crearon empresas maduras que incentivaron a las CTN (corporaciones transnacionales) a buscar socios locales (Evans, 1995:185). Las grandes empresas nacionales con participaciones importantes en el mercado doméstico se convirtieron en los socios naturales potenciales para las corporaciones transnacionales. Esas empresas de acuerdo con Pozas (2002:27) tenían mucho que ofrecer a sus aliados extranjeros; por ejemplo, su profundo conocimiento de los mercados locales, sus propias redes de clientes y proveedores, sus contactos en el gobierno y su comprensión del sistema de relaciones laborales prevalecientes en el país.\nAl mismo tiempo, eran valiosas por su capital humano, su experiencia en administración y sus profesionales calificados. Es decir, todo el cúmulo de experiencia y capacidades locales para desempeñarse eficientemente en el país, aunque quizás no con la infraestructura ni apoyos financieros suficientes para competir globalmente. Este proceso de internacionalización permitió que las empresas nacionales, recibieran flujos de capitales y la transferencia de la tecnología y el saber cómo (know how) que necesitaban para operar su nuevo equipo. Los aliados extranjeros extendieron, además, los mercados de las empresas locales en el exterior y constituyeron canales de exportación.\nUn ejemplo de este nuevo proceso de internacionalización, es abordado a lo largo de este capítulo haciendo énfasis en cómo un puñado de grandes empresas mexicanas lograron internacionalizarse. Posteriormente, en el desarrollo del documento está la descripción de cómo una de estas empresas logró la globalización (CEMEX), basada en un proceso de crecimiento transnacional vía inversión extranjera directa (IED) mediante la acumulación y socialización de sus capacidades de gestión, organizacionales y tecnológicas, para conseguir una mejor posición dentro de las cadenas de producción. La exitosa internacionalización del capital que logró el grupo cementero, significó posicionarse en los mercados internacionales y evitar su absorción por parte de alguna de las grandes empresas mundiales de la industria del cemento.\nLos elementos clave del desarrollo económico mundial se pueden resumir así:\n• Concentración de capital, creación de poderosas empresas globales y creación de redes de subcontratación entre las empresas.\n• Surgió el patrón de internacionalización basado en ventajas de primer orden, en lugar de la fuerza de trabajo barata\n• Incremento en el número de fusiones y adquisiciones entre las compañías más grandes del mundo, lo que provocó que grandes empresas mundiales ejercieran su control y provocaran una nueva jerarquía mundial\n• El modelo financiero mundial se caracterizaba por la fluidez del capital financiero internacional y el extraordinario incremento de las fuentes privadas de estos flujos, que tendían a desplazar el financiamiento oficial para el desarrollo (Pozas, 2002:25-46).\n• La Inversión Extranjera Directa (IED) se había ya convertido en una forma ampliamente utilizada por un diverso grupo de corporaciones multinacionales .\n• La compraventa de productos y componentes ya no se realizaba en mercados abiertos, sino en el interior de las cadenas globales de producción, y por medio de relaciones preestablecidas entre clientes y proveedores.\n• La firma más poderosa dentro de una cadena global de producción tendía a jugar el papel central en la coordinación de toda la red, determinando montos, precios y estándares de calidad de los productos en la cadena (Pozas, 2003:47).\nConsecuentemente, la tendencia monopolística de la producción internacional confirió un control excesivo a un pequeño grupo de corporaciones transnacionales y disminuyó el margen de los gobiernos nacionales, para adoptar estrategias efectivas de desarrollo. Esto provocó que el nuevo modelo modificara la relación tradicional entre los países del primer y tercer mundo, dejando a estos últimos en una posición más vulnerable por la carencia, en parte, de las correspondientes instituciones globales que regularan a las grandes corporaciones transnacionales.\nEn este marco del desarrollo económico mundial, teóricamente esto da lugar a una obligada transferencia de tecnología a las subsidiarias y sus proveedores, independientemente de si éstos se encontraban ubicados en países centrales o periféricos, modificando la tradicional dirección de los flujos de componentes periferia-centro y alterando, por consiguiente, la tradicional división internacional del trabajo (Pozas, 2002).\nAunque de acuerdo con este punto de vista, este resultado depende no solamente de incrementar los flujos de inversión extranjera directa y el capital, la tecnología y el saber cómo (know how) administrativo asociados a éstos, sino también de asegurar que las industrias y los mercados en los cuales participan las corporaciones transnacionales operen eficientemente (UNCTAD, 1998:19). Sin embargo, como se señala en secciones posteriores, este argumento no contemplaba a la situación previa de atraso tecnológico y desigualdad en la distribución de la riqueza en que se encontraban los países latinoamericanos. Por lo tanto, interesa comprender ahora cómo se consumó la transición del modelo económico cerrado, al modelo económico abierto en las GEM.\nProblemas del modelo de sustitución de importaciones\nEl periodo de sustitución de importaciones que abarcó desde mediados de la década de los cincuenta hasta inicios de la década de los ochenta, se caracterizó en los aspectos comercial y financiero por:\n1. Una desvinculación progresiva de los países latinoamericanos de la economía internacional.\n2. El intento de implementación de ambiciosos programas de industrialización.\n3. Una paulatina disminución de la participación de las exportaciones hasta en un 50%.\n4. La declinación del superávit comercial de la región latinoamericana.\n5. La incapacidad de obtener ninguna cantidad significativa de crédito en los mercados financieros internacionales.\nLa desvinculación de América Latina (AL) con la economía mundial durante el periodo de sustitución de importaciones, ocasionó severos problemas.\n• Intensificación de las presiones de la competencia y un retiro masivo de capital de los sectores de producción y comercio.\n• La dependencia tecnológica se intensificó: al ser incapaces de generar innovaciones propias, el programa de industrialización requirió la importación de bienes de capital, lo que con el tiempo dio lugar a una nueva forma de dependencia. Esta nueva dependencia empezó, progresivamente, a obstaculizar el crecimiento del producto, los ingresos fiscales, el empleo, las inversiones y el ahorro interno.\n• El endeudamiento combinado de los sectores públicos de los países latinoamericanos creció en términos reales a una tasa de 12% por año (Pozas, 2002:85); durante ese período y en varios países, ese endeudamiento generó fuertes presiones inflacionarias.\n• Desequilibrio de la balanza de pagos, producto de un crecimiento lento de las exportaciones. En parte fue ocasionada por el descuido de las tradicionales actividades de exportación del sector agrícola.\n• Las protegidas corporaciones industriales contribuyeron al crecimiento de la productividad; pero, al mismo tiempo, controlaron los canales de comercialización y los usaron para limitar el acceso a nuevos competidores domésticos.\n• La falta de políticas encaminadas a transformar los excedentes en fuentes estables de riqueza (Rendón, 1997), en buena medida porque el agotamiento del ciclo de expansión industrial era evidente.\n• El crítico endeudamiento de las principales empresas privadas y de todos los gobiernos latinoamericanos.\nDurante el período que abarca de 1974 a 1982, el modelo cerrado sustitutivo de importaciones, entró en una crisis estructural profunda y todas las grandes empresas y grupos empresariales nacionales, privados y públicos fueron el principal vehículo de expresión de la crisis. Por una parte, revelaron un atraso tecnológico que les impedía competir internacionalmente y, por la otra, cristalizaron la expresión financiera de las contradicciones estructurales del modelo, revelándose excesivamente dependientes del crédito externo (al igual que el Gobierno Federal) e incapaces de cubrir sus deudas. Esto, sumado a la caída de los precios internacionales del petróleo, detonaría la crisis de deuda externa en 1982.\nLa recesión de la economía internacional en 1982 agravó los problemas de la economía mexicana, al afectar el volumen de comercio mundial. Por lo tanto, el país presentó un creciente déficit, tanto interno como externo; no pudo seguir financiándose con el endeudamiento externo ni interno. Además, hubo una caída de los precios internacionales del petróleo, un alza de las tasas de interés, la devaluación de la moneda, y la más importante: la enorme deuda externa (Rendón, 1997). La repentina suspensión de préstamos a mediados de 1982 obligó a los países latinoamericanos a pagar el servicio de su deuda externa con el producto de sus exportaciones; por tanto, América latina fue forzada a abandonar su modelo de crecimiento basado en el endeudamiento, e implementar un drástico proceso de ajuste que revirtió su crecimiento y los niveles de vida de la población. A pesar de esto, después de una década de estancamiento, varios países de la región empezaron a dar muestras de recuperación. El resurgir del crecimiento económico a principios de los noventa parece estar asociado a los primeros influjos netos de capital internacional desde 1981 (Pozas, 2002:85).\nPor otra parte, las grandes empresas mexicanas (GEM) se vieron favorecidas durante el periodo del modelo de sustitución de importaciones, básicamente porque lograron consolidarse en su mercado interno y acumularon capacidades de gestión, organizacionales y tecnológicas que les facilitarían el camino para ingresar en el modelo económico abierto. Los problemas que presentaron estos grupos, de acuerdo con Rendón (1997) fueron: dificultades financieras, contracción del mercado, competencia externa y restricciones del control de precios. En primer término, los problemas financieros de las grandes empresas mexicanas se debieron a su rápido crecimiento. Para su expansión no se apoyaron en recursos propios, sino en créditos externos. A medida que aumentó la tasa de interés internacional y la depreciación de la moneda, la deuda externa y los intereses aumentaron considerablemente, poniendo en peligro la existencia de estas empresas. En secciones posteriores revisaremos las medidas adoptadas, tanto por parte del Gobierno mexicano, como por parte de las estrategias aplicadas en las empresas.\nOtro gran problema fue la contracción de las ventas por la reducción del mercado interno, derivado de los controles salariales y de la alta inflación (hasta antes del pacto de solidaridad económica de los ochenta). Por otra parte, la competencia externa constituyó un inconveniente para las GEM, acostumbradas a un mercado protegido. Estas empresas fueron afectadas desde 1984 por la apertura de las fronteras y la entrada potencial de empresas transnacionales (sobre todo a finales de esa década). Además, diversos grupos fueron influidos por el control de precios entre ellos; tanto los que se encontraban en las ramas de alimentos, como la rama cementera, metalúrgica, etc. Cabe resaltar que CEMEX también fue afectado por su adhesión al pacto para la estabilidad y crecimiento económico (PECE), ya que el control de precios atrasaba su ritmo de crecimiento, pues el precio del cemento mexicano se encontraba por debajo del internacional .\nAnte la problemática derivada del cambio de entorno, las GEM tuvieron que revisar y reformular sus estrategias. La prioridad de estas maniobras se enfocaba en la estabilidad y permanencia de estas empresas y en la renegociación de sus deudas, solicitando el apoyo del Gobierno Federal. Las modificaciones implementadas por las GEM en su estructura, organización y principalmente en el incremento de sus exportaciones, reducirían el impacto negativo que tuvo la devaluación de 1987 y la crisis por fuga de capitales de 1994. Sin embargo, el resto de las empresas –y particularmente la sociedad mexicana–, fueron severamente castigadas, disminuyendo su nivel de vida.\nTransformación de la industria mexicana\nEl obligado proceso de cambio en el que se incorporó el país desde 1982, tomó desprevenida a la sociedad mexicana y a la gran mayoría de las empresas, acentuando la dependencia estructural (económica, científico-tecnológica y cultural), lo cual expresa los niveles de subdesarrollo y adherencia a los países centrales a los que estamos atados.\nLas características del nuevo paradigma de producción (extractado de Villalobos y Brown, 1998; Basave, 2001; y Gutiérrez, 1999) que surgió en México fueron las siguientes:\n• Transformación de las empresas grandes con sistemas de producción a gran escala, en empresas de menor tamaño con sistemas flexibles de producción y economías de alcance.\n• Cambio de énfasis en la perspectiva del mercado: del nacional al internacional\n• Modificación en la producción: descentralizada en la empresa a la descentralización de sus bases o bien su subcontratación\n• Transformación de la planta de trabajadores: de una estable, a la creciente contratación de trabajadores temporales\n• Conversión de la organización jerárquica del trabajo en nuevas formas más flexibles\n• Modificación en la actividad competitiva exclusiva, mediante nuevas estrategias de competencia en cooperación con otras empresas y la conformación de alianzas y redes.\nUna de las metas que se plantearon –tanto la nueva política económica del Gobierno mexicano desde mediados de los años 80 como el conjunto de las grandes empresas privadas nacionales–, fue la de convertir a México en un país exportador de manufacturas. El Gobierno mexicano puso en marcha los primeros mecanismos de fomento a las exportaciones, que fueron aprovechados por las principales empresas; en una sección posterior se hace un recuento de las principales acciones emprendidas por el Gobierno para inducir el cambio e inserción de la industria mexicana en la economía mundial.\nEn apoyo a la implantación del nuevo paradigma de producción, el Gobierno realizó un progra¬ma económico de orientación neoliberal de corte monetarista, cen¬trado en dos objetivos fundamentales:\n1. Reducir la inflación poniendo en marcha una serie de políticas públicas para alcanzar una disminución de la demanda agregada. Dentro de ellas destaca la reducción del gasto público y la compresión de los ingresos salariales.\n2. Propiciar el cambio estructural del aparato productivo por la apertura comercial y la cancelación progresiva de medidas protec¬cionistas en todos los productos agrícolas, industriales y de servi¬cios, a excepción de los bancarios y de telecomunicaciones, por la desregulación financiera y la privatización de las em¬presas públicas (extractado de Gutiérrez, 1999:11-15).\nEsta serie de acciones conjuntas por parte del Gobierno y las GEM, provocó un auge exportador mexicano, el cual ha sido la punta de lanza para la penetración en los mercados extranjeros. Se inició a partir de 1989, pero significativamente desde 1994, un intenso proceso de inversiones directas en el extranjero por este grupo de empresas. Este proceso de incursión en otros mercados extranjeros llevó un nuevo dinamismo a los grupos empresariales mexicanos , ocupando varios de ellos un lugar destacado entre las mayores empresas transnacionales a nivel mundial [UNCTAD, 2004]. Por otra parte, las transnacionales extranjeras dieron un giro en cuanto a sus estrategias de inversión, y también en la orientación respecto de sus ventas desde mediados de los años ochenta, para convertirse en plataformas de exportación desde sus plantas subsidiarias en México (Basave, 2001: 85).\nLos procesos que propiciaron la expansión de las grandes empresas mexicanas de acuerdo con Villalobos y Brown (1998); Basave (2001); y Gutiérrez (1999) fueron:\n• Centralización de capital y su endeudamiento externo.\n• Diversificación; es decir, su inversión en sectores y ramas de la producción distintos de aquellos en los que tenían una presencia tradicional.\n• Peso específico en el auge exportador mexicano en la economía nacional.\n• Dinamismo inversor en el exterior (IED).\n• Modalidades de integración adoptadas para la competencia externa.\n• El número de las asociaciones estratégicas con capital extranjero llevadas a cabo.\nOtras características relevantes en el desarrollo del modelo abierto en el contexto de la pérdida de poder y autoridad nacional en el caso mexicano, ocurrieron debido a:\n1. Fortalecimiento de la autoridad y poder de una clase so¬cial transnacional que ejerce una presión de supremacía sobre los estados-nación a través de sus productos altamente competitivos en precio y calidad, así como en los flujos de capital financiero.\n2. Los productores nacionales tuvieron que competir por el acceso de capital financiero y asumir los riesgos de conseguir solamente montos de capital esencialmente especulativo, lo que paulatinamente va incorporándolos a la clase social transnacional.\n3. Esto provocó que no fueran más las naciones las que competían entre sí, sino, por el contrario, la competencia se daba entre las ramas productivas (extractado de Gutiérrez, 1999:11-15).\nLa incursión en el modelo macroeconómico de las economías abiertas propició el surgimiento de una segunda generación del núcleo exportador mexicano: cerveza, productos metálicos estructurales, fibras duras, aparatos electrodomésticos y cemento (Argüelles & Gómez, 1994:44). Entre 1983 y 1987 los grupos empresariales privados en México demostraron su capacidad de respuesta y su poder financiero así como su peso específico en la economía nacional (Basave, 2001:75), por lo que este aspecto será abordado en la sección dedicada a las GEM. En este contexto en el Cuadro 4 se presentan las principales acciones que tuvieron que realizar para mejorar su estructura productiva, competencia y mercado.\nFinalmente, lo que se logró en este proceso de transición de las empresas en México fue el desarrollo de un conjunto de capacidades. La acumulación de los potenciales desplegados durante el periodo de sustitución de importaciones, junto con las nuevas facultades acrecentadas por un selecto grupo de empresas mexicanas, provocó un cambio cultural, organizacional y tecnológico que redundó en la supervivencia y, en algunos casos, en una destacada participación en el ámbito internacional.\nDentro de estas capacidades desarrolladas por las empresas mexicanas se destacan:\n• Sistematización de las rutinas de detección y solución de problemas.\n• Perfeccionamiento de un potencial de aprendizaje mediante la operación (learning by using) y la introducción de cambios (learning by change)\n• Ampliación de capacidades en el campo de la distribución\n• Visión integral de la tecnología, entendida como la aplicación del conocimiento para resolver problemas en la penetración y dominio de mercados, utilizando su capacidad de producción y venta.\nPor otra parte, la transformación de la industria mexicana provocó un relevante y sin precedente desarrollo del país en cuanto a cantidad y variedad de transacciones industriales en el comercio exterior; modificaciones importantes en la estructura industrial por la creciente influencia en la producción y el Comercio Exterior de las estructuras de oligopolio diferenciadas; y el inicio y consolidación del proceso de modernización en varios sectores industriales.\nA pesar de esto, la realidad es¬tructural de los países en vías de desarrollo –y de México en particular–, no sólo ha permanecido, sino que se ha agudizado con la globalización eco¬nómica. La excepción al caso lo constituyen aquellas grandes empresas nacionales que fueron apoyadas por las políticas públicas y que ya contaban con una trayectoria previa de acumulación de capacidades tecnológicas, lo que les permitió –como veremos más adelante– aprovechar estos cambios, generar estrategias agresivas de crecimiento y, de esa manera, incorporarse a las demandas del modelo abierto. Pero para el resto de la sociedad mexicana, esta forzada e improvisada incorporación del modelo abierto en el país, implicó una serie de retrocesos desde la década de los ochenta en lo relativo al crecimiento, al bienestar social y al problema del endeudamiento externo (Gutiérrez, 1999: 11-15).\nLos cambios realizados en la reestructuración del país y en la industria mexicana sentaron las bases para una gradual superación de los indicadores macroeconómicos de la crisis y una reestructuración profunda de los grupos empresariales. Aunque, debido a la modalidad adoptada en el conjunto de reformas y a su velocidad e implementación, agudizó las tradicionales asimetrías de la economía nacional y provocó que la modernización de los sectores excluidos fuera más difícil de remontar (Basave, 2001:75).\nParticipación del gobierno en el desarrollo industrial\nHasta principios de la década de los setenta, el poder y la autoridad que regulaban el desarrollo industrial dependían, en parte, de las medidas proteccionistas emitidas por el Gobierno Federal. La incursión en el modelo económico abierto demandó hacer ajustes en las políticas públicas y en propiciar un ambiente atractivo para los capitales externos mediante la IED en la industria nacional e incrementar el volumen de capital en la BMV (Bolsa Mexicana de Valores).\nLas principales políticas públicas (recopilado de Chudnovsky, 1999:185) que surgieron en apoyo a la internacionalización de las empresas mexicanas fueron:\na- Las políticas gubernamentales de rescate de las empresas con deudas en dólares aplicada desde 1983, mediante el programa Fideicomiso para la Cobertura del Riesgo Cambiario (FICORCA).\nb- Privatización de empresas públicas no financieras (estas privatizaciones condujeron a incrementar significativamente el tamaño de algunas empresas).\nc- Privatizaciones de los bancos, quedando en manos principalmente de un grupo de grandes empresas mexicanas habilitando la formación de grupos financieros.\nd- Renegociación de la deuda externa en el marco del Plan Brady, permitiendo que las GEM regresaran a los mercados financieros internacionales voluntarios en los que obtuvieron importantes préstamos para financiar sus proyectos de inversión en el país, así como las compras y fusiones de empresas en el exterior.\ne- Reformas a las regulaciones del Comercio Exterior para permitir el acceso de inversión extranjera directa al país por medio de la reducción del nivel de aranceles.\nf- Negociaciones , firma e ingreso del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), lo cual incrementó la competencia para las GEM y aceleró la llegada de IED al país.\ng- Reducción o supresión de medidas tradicionales que regulaban el acceso de la inversión extranjera directa al país.\nLas condiciones nacionales e internacionales se convirtieron en elementos determinantes para el cambio del modelo de industrialización a seguir. Teniendo como prioridad el pago de la deuda externa, se promovió un cambio estructural para la reestructuración y la modernización del aparato productivo y, como resultado de estas políticas:\na. Se redujeron los niveles salariales y el mercado interno.\nb. Ocurrieron devaluaciones del tipo de cambio para hacer frente a las dificultades en la balanza de pagos.\nc. Se eliminó o disminuyó la intervención estatal en el sistema de precios.\nd. La inflación que se pretendía que bajara, se controló hasta la puesta en marcha del pacto de solidaridad económica en 1988.\ne. La economía ingresó al GATT en 1986, se liberaron los permisos de importación a gran cantidad de fracciones arancelarias y en enero de 1990 se modificó la ley sobre inversiones extranjeras, para facilitar el ingreso del capital extranjero. Así pues, sobre todo después del primer lustro de los años ochenta, la estrategia de desarrollo económico del país se orientó hacia el exterior, con la idea de que, al enfrentar la competencia externa, se impulsaría el desarrollo de la industria nacional (recopilado de Rendón, 1997).\nEsta estrategia estatal de reforma económica ha sido planteada por Peres (1998:423-437) en dos periodos. El primero abarca desde 1983 hasta 1985/1986 (este primer período se cierra en el bienio 1985/1986, pues el lapso entre la crisis cambiaria de mediados de 1985 y el ingreso al GATT en 1986, significó un momento de ruptura en la política económica mexicana) y se caracteriza por las acciones de la nueva élite de las GEM para incrementar su poder dentro del estado, en un contexto con fuertes limitaciones y condicionamientos a su estrategia de reforma. El segundo período (1986-1994) se caracteriza porque esa élite consigue un pleno poder y radicaliza su aplicación de las estrategias de cambio estructural, especialmente los campos referidos al liderazgo las GEM.\nEl elemento común en las acciones estatales durante estos períodos fue que, bajo diferentes formas, dichas acciones se orientaron sistemáticamente a unir las políticas de competencia en dirección de una economía abierta y no reglamentada. Esto al tiempo que se aplicaban políticas específicas para promover el liderazgo de las grandes empresas mexicanas, procurando que éstas se reestructuraran conforme a las necesidades de la nueva configuración competitiva del país con el exterior. El resultado de la aplicación de estas políticas, podría resumirse en que las mismas promovieron un reajuste en las condiciones tradicionales de competencia del oligopolio, desde una economía cerrada y con fuerte intervención estatal hacia una economía abierta y relativamente no reglamentada con predominio de las empresas privadas, lo que contribuyó decisivamente a que las grandes empresas privadas nacionales se reubicaran exitosamente frente a las nuevas condiciones nacionales e internacionales (Chudnovsky, 1999: 185).\nLas acciones del Gobierno estaban orientadas a impulsar el cambio hacia un mayor juego competitivo en los mercados, buscando promover el liderazgo de estas grandes empresas. Sin embargo, al abrirse la participación de los socios extranjeros, rara vez se interesaban en una empresa local que no contara con una participación importante en el mercado doméstico, en general más del 40%, aunque variaba dependiendo del tipo de producto. La participación del mercado generalmente implica contar con extensas redes de diversos tipos en la región o en el país, así como con recursos humanos preparados, y un nivel de desarrollo tecnológico aceptable. Esto, evidentemente, excluyó a la mayoría de las empresas nacionales haciendo susceptible de asociación a un número limitado de establecimientos industriales. De este modo, el esquema de concentración del capital a escala global tiende a reproducirse en el ámbito nacional, generando una tendencia al incremento de las desigualdades regionales.\nPor consiguiente, la IED se convirtió en un arma de dos filos; por un lado, indujo a la internacionalización de las grandes empresas mexicanas; y, por el otro, dejó expuestas a la gran mayoría de las empresas que no se encontraban aptas para competir en un mercado mundial. Esto ocasionó que fueran cambiando las posiciones relativas de las GEM y las empresas extranjeras dentro del tejido empresarial y económico nacional, lo que constituyó un indicador de amenaza estratégica a las empresas mexicanas en la competencia global. Además, trajo como secuela el hecho de que se ampliaran las inversiones de empresas extranjeras ya radicadas en el país, y se produjeran nuevas inversiones, pero también empresas extranjeras compraron paquetes de control de empresas nacionales, que no pudieron sobrevivir a esta renovada competencia (Chudnovsky, 1999: 185).\nEl resultado global de las políticas aplicadas por el estado desde 1983, cambió la operación del sistema a favor del mercado, llevó a una economía más expuesta a la competencia internacional, al tiempo que favoreció la consolidación de un liderazgo caracterizado por grandes empresas del oligopolio (Peres, 1998:438). El Gobierno esperaba que, al potenciar una rápida consolidación de liderazgo en las principales empresas industriales, impulsarían el desarrollo integrado del conjunto de la economía nacional. Sin embargo, tan solo escasas GEM (entre ellas CEMEX) lograron fortalecer una posición en el mercado internacional; el resto, fue absorbido por las grandes transnacionales mundiales. A pesar del ingreso de participación de grandes empresas transnacionales, se incrementa el poder económico que ejercen las grandes empresas mexicanas en el país, porque además de controlar el mercado nacional, incursionan con éxito en los mercados internacionales.


Libra - Jueves 12 de febrero: Persiste y conseguirás lo que buscas - Univision\nLibra - Jueves 12 de febrero: Persiste y conseguirás lo que buscas\nNo habrá nada que impida tu felicidad, si te propones seguir hasta tu meta sin desviarte. Más... Por Profesor Zellagro\nCuando todo parece complicarse, surge la solución esperada\nLa Luna entra hoy en el signo de Sagitario a las 11:48 am, hora del Este de EU. El único planeta que transita retrógrado es Júpiter. Estás frente a una disyuntiva que tiende a complicarte emocionalmente pensando que vas a tener dificultades con tu pareja o con un amigo. Saldrás muy bien de esa circunstancia.


Ricardo Quiñónez Actual Alcalde de la Municipalidad de Guatemala Gana las Elecciones 2019 - Noticias de Guatemala Aquitodito |Portal de Noticias a nivel Mundial\nInicio » Noticias » Ricardo Quiñónez Actual Alcalde de la Municipalidad de Guatemala Gana las Elecciones 2019\nJun 17, 2019\tDeja un comentario 223 visto\nRicardo Quiñónez es Reelecto Alcalde de la Municipalidad de Guatemala\nEl caso toca a dos piezas claves unionistas, pues ambos detenidos fueron el abogado y médico personal de Arzú. Mientras que Ricardo Quiñónez era el técnico más cercano al cinco veces alcalde.\nEl Partido Unionista ha ganado estas Elecciones Generales de Guatemala 2019 al dejar en el poder al Actual Alcalde Ricardo Quiñónez quien con un conteo cerrado logro quedarse en el poder por 4 años más.\nRoberto González el principal rival estuvo muy cerca de lograr la victoria, fue un conteo muy reñido donde ambos tuvieron la oportunidad de lograr la victoria pero fue Ricardo Quiñónez quien logro mantenerse en el puesto de Alcalde de la Municipalidad de Guatemala por 4 años más.\nRicardo Quiñónez tiene el 38.42% de los votos y Roberto González el 34.90%. con la actualización del 85 por ciento de las mesas escrutadas para la alcaldía metropolitana.\nRicardo Quiñónez tendrá que iniciar enfrentando una Solicitud de Antejuicio presentada por el Ministerio Público (MP) y la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG).


❤ Utorrent - AppFanaticos.com\nLos mejores Una versión oficial de uTorrent para Android está en desarrollo que lamentan tener que adquirir un ordenador completo para usar las redes P2P. Lo que sí es seguro es que mientras no hay ningún problema para que se No busques más, en este artículo te recomendamos las 7 mejores apps para descargar torrents que puedes usar en tu móvil o tablet Android. Descripción de uTorrent Remote, una aplicación para controlar remotamente uTorrent desde dispositivos Android. Aprenda a descargar Torrents directamente en Android con la aplicación uTorrent. Es gratis, sin límites de velocidad y funciona como un encanto. Esto se suele usar para descargar archivos pesados como un videojuego o una película. Existe una aplicación muy popular tanto en macOS Flud vs tTorrent vs uTorrent: ¿Cuál es el descargador de torrent más fácil para Android?\nµTorrent downloads files at high speeds using the Descarga uTorrent para empezar a descargar archivos torrent de forma rápida y segura.\nLos Torrents son unos de los métodos más populares para compartir archivos por Internet, lo que representa más del 50% de todo el tráfico de Internet. Si bien los encuentras en todas partes, aun así pueden ser 06/12/2015 Conexión segura SSL. Reproducción usando VLC Remote . Soporta muchos clientes populares de torrent: Transmission, uTorrent, Vuze, rTorrent, Deluge, BitTorrent 6+, Ktorrent, qBittorrent, DLink 22/04/2008 30/10/2019 uTorrent es el descargador de torrents para Android #1 en Google Play Store con más de 100 millones de descargas. µTorrent descarga archivos a altas velocidades utilizando el protocolo de comunicaciones de hiperdistribución BitTorrent para compartir archivos entre pares (""P2P""). Dividir el archivo descargable en varias partes y emplear múltiples subprocesos a través de seeding lo ayuda aTorrent es una aplicación nativa para uso BitTorrent P2P la cual nos ofrece numerosos beneficios de búsqueda y descarga en la red. Con aTorrent podremos descargar de forma sencilla archivos Torrent a nuestros dispositivos Android y es totalmente compatible con los enlaces magnéticos.\nEs 100% seguro y funciona con Windows, macOS, Linux y Android. Descargar torrents de forma segura: Tu VPN envía tu conexión a Hay muchas opciones gratuitas; mi primera opción es uTorrent. Puedes usar la VPN en español en Windows, Mac, iOS, Android, Chrome y Firefox. La mejor parte es que puedes usar una VPN con cualquiera de las siguientes PC, Mac, Android, iOS, iPhone y iPad. Siga leyendo para descubrir qué tan seguro Hoy vamos a explicar paso a paso cómo instalar y utilizar uTorrent Web. Se trata de un nuevo cliente para descargas P2P con formato torrent, Cómo funciona.\nPara empezar a utilizar uTorrent lo primero que tienes que hacer es descargarlo a tu ordenador, que está disponible para Windows, Mac, Linux y hasta en Android para tu teléfono. uTorrent es uno de los clientes de descarga más conocidos, tanto en PC como en dispositivos móviles con sistema operativo Android. Por ello, a continuación, os vamos a explicar cómo hacer esto 14/10/2020 · Asimismo, uTorrent tiene un impacto menor en el espacio de almacenamiento de nuestro dispositivo, siendo BitTorrent, además, un programa más pesado. Adicionalmente, uTorrent puede ser una buena opción para los usuarios de Linux, gracias al soporte oficial de Wine. A continuación irás a una segunda pantalla en la que se te advierte de los posibles fraudes que puede haber con aplicaciones haciéndose pasar por las originales de uTorrent, y explicándote que Usar uTorrent es seguro, completamente. Solo necesitas saber lo que haces. Y estás en el sitio perfecto para conseguir eso: Tenemos todas las guías y tutoriales de uTorrent que necesitas.\nCómo Usar Utorrent en tu Xiaomi Mi Box S!!! µTorrent Video Streaming on Shield Android TV. Yıl önce. µTorrent beta release adds torrent streaming www.apkmirror.com/apk/bittorrent-inc/µtorrent/. Aprende cómo usar uTorrent paso a paso: tutorial completo para descargar, instalar, configurar, utilizar y acelerar uTorrent + Plus, Remote y Android. Cómo controlar tus descargas y tu ancho de banda. Y cómo navegar y ser anónimo online, y protegerte de Torrent9.gg permet de télécharger des torrents de films, séries, musique, logiciels et jeux.


Cada euro invertido en la feria taurina por el Ayuntamiento de Santander supone 60 euros para la economía de la ciudad – La Economía del Toro\njulio 21, 2015 septiembre 27, 2015\nCada euro invertido en la feria taurina por el Ayuntamiento de Santander supone 60 euros para la economía de la ciudad\nDurante esta semana se está celebrando la feria taurina de Santander, un serial en el que a pesar de la crisis económica, entre los años 2012 y 2014 se han vendido 195.000 entradas para los festejos taurinos en el coso de Cuatro Caminos. La asistencia media a la Feria de Santiago subió entre 2013 y 2014, pasando de 8.000 a 8.500 espectadores por festejo.\nDesde el punto de vista fiscal, analizando el último presupuesto anual presentado por la Plaza de Toros de Santander vemos que las arcas del Estado salen claramente beneficiadas: la recaudación por IVA, IRPF y Cotizaciones Sociales se acerca a los 700.000 euros, siete veces más de lo que invierte el Ayuntamiento de la capital cántabra (ver ANEXO para mayor desglose).\nLas cuentas de la Plaza permiten comprobar la progresiva recuperación económica de la Fiesta, pues los ingresos previstos para 2015 (1,5 millones de euros) son un 10% superiores a los registrados el pasado año. La reinversión del dinero que moviliza la organización de la Feria supone un efecto inducido directo adicional de 1,3 millones de euros, que repercuten de manera significativa en la economía de la ciudad.\nEl gasto turístico que genera la Feria de Santiago también es digno de mención. Haciendo una estimación conservadora, si asumimos que al menos un cuarto de los asistentes al coso ha venido de otras ciudades, encontramos una inyección de 2 millones de euros en los hoteles de la ciudad y 1 millón de euros más en los bares, restaurantes y negocios de Santander. (*)\nPor tanto, considerando el presupuesto de organización (1,5 millones), el efecto inducido que genera la Fiesta (1,3 millones), el gasto en hoteles (2 millones) y el desembolso de los turistas (1 millón), vemos que el impacto total de la Feria de Santiago se acerca a los 6 millones de euros. Esto significa que cada euro invertido en festejos taurinos por el Ayuntamiento supone 60 euros para la economía de Santander.\nA nivel social, el compromiso de los aficionados de Santander también es digno de mención. Solamente en 2014, la tradicional recogida de alimentos que se organiza antes de la Corrida de la Prensa consiguió reunir 2.000 kilos de comida para los más necesitados.\n(*) Precio medio por hotel: 138€ (Estudio Trivago.es). Gasto medio por turista: 70€ (Instituto Cántabro de Estadística).\nANEXO: ESTIMACIÓN DE RECAUDACIÓN FISCAL\nIVA de las entradas vendidas 220.500€\nIVA de los ingresos publicitarios 61.950€\nIVA del gasto en publicidad 8.190€\nIVA de la compra de toros y novillos 63.000€\nIVA de la venta de carne de lidia 1.300€\nIVA de otros ingresos de la Plaza 5.880€\nIVA de los servicios de mantenimiento de la Plaza 8.400€\nIRPF de los sueldos de los toreros (30%) 8.400€\nIRPF de los derechos de imagen (30%) 27.600€\nIRPF de salarios de los trabajadores de la Plaza (20%) 19.950€\nIRPF de profesionales de asistencia médica (20%) 10.000€\nCotizaciones Sociales 50.000€\nLA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA ELEVA A 7 MILLONES EL IMPACTO ANUAL DE LA FERIA TAURINA\nLas estimaciones del informe elaborado por La Economía del Toro para la UCTL coinciden en gran medida con los cálculos que ha publicado la Universidad de Cantabria. Así recogió el informe el periódico El Diario Montañés (14-7-2015):\nLa Feria Taurina de Santiago le sale más que rentable, tanto social como económicamente, a la capital cántabra. Eso, al menos, es lo que se desprende de un estudio realizado por la Universidad de Cantabria, en concreto por el grupo de I+D en Economía Pública. En total, el impacto sobre la economía local se cifra en 7,14 millones de euros, una cantidad estimable para una semana de actividad durante el mes de julio. Esta cifra, según el estudio de la UC, se ha obtenido a partir de la consideración socioeconómica de las siete corridas de toros celebradas en 2014 como actividades productivas.\nA los festejos de la Feria de Santiago asistieron un total de 48.480 personas (entre abonados y aficionados que adquirieron su entrada en taquilla) durante esos siete días, que «generaron –dice el informe– importantes efectos sobre la economía, sociedad, consumo y turismo local». El informe establece tres grandes cifras de repercusión económica: el impacto directo (es decir, venta de entradas y abonos, y la comercialización de la propia feria), el indirecto (hostelería, transportes y alojamiento), y el impacto en otros sectores vinculados a la economía de la ciudad.\nEl estudio realizado por la Universidad sostiene que el impacto directo de la Feria de Santiago del año pasado fue de 1,42 millones de euros. En este capítulo se incluyen los ingresos de la taquilla (venta de abonos y entradas), pero también los derechos de la retransmisión televisiva de las corridas, la venta de carne de toro de lidia y de otro tipo de ingresos imputables a dicha actividad taurina. En concreto, con la venta de abonos y entradas se lograron 1.154.000 euros; otros 267.771 por la venta de la carne, derechos televisivos y otros conceptos. En total, 1,4 millones de euros en cifras redondas.\nEn el segundo nivel de los efectos económicos se encuentra el impacto indirecto de la Feria en sectores relacionados. Es decir, los ingresos generados por el gasto adicional al de la compra de entradas, y que se refieren al transporte, la restauración y el alojamiento por parte de los 48.480 espectadores asistentes a la feria. La Universidad cifra esta cantidad en 2,12 millones de euros.\nLos beneficios económicos en bares, restaurantes y cafeterías se estiman en 1,1 millones de euros y, en alojamientos, 944.000. En la utilización de los coches particulares se generaron otros 7.635 euros y en el uso del transporte público, 11.700. En total, 2,1 millones euros. Para realizar esta evaluación se realizó un muestreo consistente en 1.165 encuestas a las personas que asistieron a la plaza de toros de Cuatro Caminos entre el 20 y el 26 de julio de 2014.\nPor último, y siempre según el estudio de la Universidad de Cantabria, «se ha considerado elevar a 3,60 millones de euros los impactos o efectos económicos inducidos multiplicadores de la producción derivados de los nuevos ingresos por la nueva actividad econó- mica que se produjeron en esos siete días».\nAdemás, el Grupo I+D en Economía Pública de la UC asegura que «contabilizando el número de impactos de informaciones en prensa relativas a la feria taurina de Santiago puede señalarse que el impacto mediático de los festejos celebrados en el coso santanderino de Cuatro Caminos se situaría en 34.701 euros.\nComo conclusión final a las cifras puramente económicas, el informe establece que «teniendo en cuenta la difícil coyuntura econó- mica en la que aún nos encontramos, la Feria Taurina de Santiago 2014 de Santander sirve para generar mayor actividad económica, en especial en el ámbito local, aunque sea de un modo temporal y concreto». «En el corto plazo de duración de la misma –se insiste– desde la ciudad de Santander se genera así actividad, riqueza y empleo en hostelería, comercio, turismo, etc… que son algunos de los sectores más favorecidos de las distintas externalidades positivas de dicha celebración de la Feria Taurina». «Se mantienen, y a la vez se crean de igual forma, puestos de trabajo en sectores como los mencionados anteriormente y en el ámbito local, aunque muchas veces circunscritos a dicho periodo, afectando a los datos del mes de julio de empleo y actividad en la ciudad».\nEl Consejo de Administración de la Plaza de Toros de Santander se ha llevado también otra agradable sorpresa tras ver en el trabajo realizado por los expertos de la UC, el primero específico que se realiza en toda la historia del coso de Cuatro Caminos. Se refiere a la importancia de la feria taurina como elemento de atracción del turismo, tras comparar los datos con otras nueve ciudades españolas que tienen ferias taurinas similares a las de Cantabria (Gijón, A Coruña, Oviedo, Jerez de la Frontera, San Sebastián, Salamanca, Marbella y León). «Es fácilmente entendible –dicen los expertos– que la imagen que proyecta Santander y sus festejos taurinos representan un activo importante en términos de impacto y atractivo turístico para la ciudad».\nANEXO: CUENTA DE GASTOS DE LA PLAZA\nEtiquetado Impacto económico de los Torospor plataformalaeconomiadeltoro1 Comentario\nUn comentario en “Cada euro invertido en la feria taurina por el Ayuntamiento de Santander supone 60 euros para la economía de la ciudad”\nPingback: Podemos quiere prohibir las corridas de toros en Cantabria | la economía del toro\n← Paco Vázquez alza la voz: “¿Prohibirán también el marisco?”\n14 peñas y 900 abonados se unen para luchar por los toros en La Coruña →


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Tradicionalmente, se trata de sedales enrollados de la misma longitud que la varilla de tenkara. Aunque originales de el país nipón, estos sedales son afines a la tradición británica de líder enrollado . Consisten en múltiples hilos que se retuercen juntos en números decrecientes hacia la punta de la sedal, creando de esta forma un cono que deja que la sedal lance la mosca. Tiene exactamente el mismo propósito que el sedal de vuelo, para impulsar una mosca hacia adelante. Pueden estar atados de varios materiales, mas por norma general están hechos de monofilamento.\nLas sedales de alambre se usan con frecuencia como líderes para eludir que la sedal de pesca sea cortada por peces dentudos. Por norma general trenzado de múltiples hilos metálicos, las sedale s de alambre pueden estar hechas de acero inoxidable , titanio o una combinación de aleaciones metálicas recubiertas con plástico.\nTanto en la antigüedad como hoy día, las platinas de pesca consistían en materiales que normalmente se encuentran en el entorno natural, como piedras, rocas o bien huesos. Después, el plomo se transformó en el material de elección para los plomos debido a su bajo costo, facilidad de producción y fundición , inercia química (resistencia a la corrosión) y densidad . No obstante, se sabe que el plomo causa envenenamiento por plomo y entra al medio ambiente a resultas de la ineludible pérdida eventual de plomos de pesca a lo largo de la pesca de rutina. En consecuencia, la mayor parte de los plomos de pesca a base de plomo han sido prohibidos en el R. Unido (menos de 1 onza de peso), Canadá y ciertos estados de los U.S.A.. Las platinas de pesca a base de plomo están prohibidas en todos los Parques Nacionales de EE. UU. Y Canadá . Estas prohibiciones han motivado el empleo de otros materiales en plomadas.\nDesarrollo en España: comprar carretes de pesca - pesca carro\nEl primer libro inglés sobre pesca es "Un tratado de pesca con ángulo" en mil cuatrocientos noventa y seis (su ortografía respectiva a la manera de la data es El tratado de Fysshynge con ángulo '). Sin embargo, el libro no mencionó un carrete. Un carrete primitivo fue citado por vez primera en el libro "The Art of Angling" mil seiscientos cincuenta y uno. Los carretes de pesca aparecieron por vez primera en Inglaterra cerca de 1650, una época de creciente interés en la pesca con mosca.\nLa industria pesquera se comercializó en el siglo XVIII, y se vendieron cañas y aparejos en la tienda de artículos de mercería . Tras el Gran Incendio de la ciudad de Londres en 1666, los artesanos se mudaron a Redditch, que se transformó en un centro de producción de productos relacionados con la pesca a partir de la década de 1730. Onésimo Ustonson estableció su tienda comercial en 1761, y su establecimiento se mantuvo como líder del mercado durante el próximo siglo. Recibió una orden real de 3 monarcas consecutivos, comenzando con el rey Jorge IV .\nGéneros de carretes de pesca - pesca carro\nLos carretes de mosca modernos acostumbran a tener sistemas de arrastre de disco más complejos hechos de materiales compuestos que presentan un mayor rango de ajuste, consistencia y resistencia a altas temperaturas debido a la fricción de arrastre. La mayor parte de estos carretes de mosca también cuentan con carretes de eje grande diseñados para reducir la memoria de la línea, sostener un arrastre incesante y ayudar a la recuperación veloz de la línea floja caso de que un pez anzuelo corra repentinamente cara el pescador. La mayoría de los carretes modernos son ambidiestros, lo que deja al pescador colocar la manivela del carrete en el lado derecho o izquierdo, según lo desee.\nLos primeros carretes comerciales spincast fueron introducidos por Denison-Johnson Reel Company y Zero Hour Bomb Company (ZEBCO) en mil novecientos cuarenta y nueve. El carrete spincast es un intento de resolver el inconveniente de la reacción violenta que se encuentra en los diseños de baitcast, al paso que reduce el giro de la línea y las quejas que en ocasiones se hallan con los diseños tradicionales de carrete giratorio. Al igual que con el carrete giratorio, la línea se lanza desde un carrete fijo y, por lo tanto, se puede usar con reclamos y cebos relativamente ligeros. No obstante, el carrete spincast suprime la fianza de alambre grande y el rodillo de línea del carrete giratorio en favor de uno o 2 pasadores de recogida simples y una copa de metal para enrollar la línea en el carrete. Tradicionalmente montado sobre la varilla, el carrete spincast asimismo está equipado con un cono de punta externo que encierra y resguarda el carrete fijo.\nMecanismos de carrete y pesca carro\nLa mecánica de los sistemas de arrastre en general consiste en cualquier número de discos (arandelas de arrastre) preparados en una pila en el eje del carrete o bien, en ciertos casos, en el eje de transmisión. Por norma general hay un mecanismo de tornillo o palanca que presiona contra las arandelas: cuanto mayor es la presión, mayor es la resistencia. Las arandelas de arrastre están comúnmente hechas de materiales como acero, teflón, fibra de carbono, otros plásticos reforzados o aleaciones metálicas. Puesto que los peces grandes pueden generar una enorme potencia de arrastre, los carretes con fuerzas de arrastre más altas libres (que generan mayor calor) para líneas de prueba más altas utilizarán materiales más fuertes y más resistentes al calor que los carretes diseñados para líneas de prueba baja. Un buen sistema de arrastre es consistente (produce la misma fuerza una y otra vez), perdurable y suave (sin sacudidas).\nEl cebo de pesca es cualquier substancia utilizada para atraer y capturar peces , por poner un ejemplo, en el extremo de un anzuelo o en una trampa para peces . De forma tradicional, se han usado rastreadores nocturnos , insectos , vermes y peces de cebo más pequeños para este propósito. Los pescadores asimismo han empezado a usar cebos plásticos y, más recientemente, señuelos electrónicos para atraer peces.\nMuchas personas prefieren pescar solamente con reclamos , que son cebos artificiales diseñados para captar los peces a la huelga. El pescador de cebo artificial utiliza un señuelo artificial que puede o no representar una presa. El reclamo puede requerir una presentación especializada para dar una acción atractiva como, por ejemplo, en la pesca con mosca . Últimamente, se han desarrollado señuelos electrónicos para atraer peces. Los pescadores asimismo han empezado a emplear cebos de plástico . Una forma común de pescar un gusano de plástico blando es la plataforma de Texas\nEquipamiento - pesca carro\nEsta es una lista de equipos comúnmente empleados en la pesca submarina. No todo es necesario y la pesca submarina de manera frecuente se practica con un equipo mínimo y pesca carro\nArpón y los mejores pesca carro\nLas lanzas de asta, o bien lanzas de mano, consisten en un eje largo con punta en un extremo y un nudo elástico en el otro para propulsión. También vienen en una amplia pluralidad, desde aluminio o metal de titanio , hasta fibra de vidrio o bien fibra de carbono . De manera frecuente se atornillan en piezas más pequeñas o bien se pueden doblar para facilitar su transporte. En 1951, Charlie Sturgill venció a la competencia (que utilizaban fusiles) con su diseño de lanza de asta.\nEstos se emplean para compensar la flotabilidad del traje de neopreno y asistir al buzo a descender a la profundidad. Los cinturones de goma que se pueden liberar de forma rápida en el caso de urgencia han probado ser particularmente populares para la pesca submarina en todo el mundo. Esto es debido a que el caucho se estira cuando se ajusta y se retrae a medida que el cuerpo y el traje de neopreno se comprimen bajo el agua, manteniéndolos en su lugar de manera más eficaz que los cinturones de correas no flexibles, que tienden a deslizarse más bajo el agua a medida que se aflojan con la profundidad. La mayoría de los fabricantes de equipos de pesca submarina ahora ofrecen cinturones de goma.\nLas aletas para la pesca submarina apnea son mucho más largas que las usadas en el buceo para ayudar en el ascenso rápido. Por norma general, un diseño de pie cerrado es empleado por los spearos de apnea (snorkel), generalmente utilizados con medias de neopreno, al tiempo que los diseños de pie abierto (que dejan emplear botas de buceo) son más populares entre los buceadores.\nEn lugar de un cuchillo, se puede usar una punta de metal afilada para matar a los peces de forma veloz y humana tras la atrapa. Esta acción reduce el interés de los tiburones al eludir que los peces se golpeen. Ikejime es un término nipón y es un método utilizado de forma tradicional por los pescadores nipones. Se piensa que matar al pez de forma rápida mejora el sabor de la carne al limitar la acumulación de adrenalina en los músculos del pez.\nPor lo general, una boya está atada al fusil del pescador submarino o de manera directa al fusil. Una boya ayuda a someter a los peces grandes. También puede asistir a almacenar pescado. Mas se usa más importante como un dispositivo de seguridad para advertir a los conductores de botes que hay buzos en el área, generalmente por ser grandes, de colores refulgentes y arbolar una bandera de buceo (la bandera roja con una franja diagonal blanca en los EE. UU. O bien el "alfa azul y blanco" "bandera en otras unas partes del mundo). Un flotador de buceo Spearo habitual va a tener forma de torpedo, de color naranja o colorado con un volumen de entre siete y 36 litros y va a mostrar una bandera de buceo en un mástil corto. Sin embargo, otros diseños, como mini-bote inflable, planche (caja), Tommy Botha (gran juego) y también se usan tablas de carrocería.\nAccesorios para pesca: pesca carro\nHerramientas y gadgets y las mejores pesca carro\n• Botas de vadeo: las botas de vadeo brindan protección para los pies del pescador y en general tienen algún tipo de mecanismo de agarre en la suela para otorgar un margen de seguridad en superficies escurridizas. Este mecanismo puede estar hecho de fieltro, fieltro con tachuelas de metal, tacos de goma adhesivos o fieltros sintéticos. Las botas hechas para franquear en agua salada pueden tener suelas recias para evitar la perforación de los corales y proporcionar soporte para largas zanjas en pisos poco profundos.\nCuando pescarás es crucial que tengas la ropa y el calzado adecuados para sostenerte lo más cálido y seco posible. Sin ningún lugar para escapar de los elementos, depende de localizar una manera de sostener el agua apartada, el viento a raya y, en ocasiones, el sol lejos.\nEl verano ya casi está aquí y eso quiere decir que es hora de pescar. La pesca es un pasatiempo fabuloso y varonil. Es una Excel El verano ya casi está acá y eso significa que es hora de pescar. La pesca es un pasatiempo fantástico y varonil. Es una genial manera de relajarse y ponerse al día con viejos amigos o bien calmar su psique tras una semana de trabajo. Mas ya antes de salir al antiguo pozo de pesca, debe tener una caja de aparejos de pesca bien surtida. De la misma manera que el contenido de la caja de herramientas de un hombre , el contenido de la caja de aparejos de un hombre frecuentemente se reduce a preferencias personales. El contenido también cambiará conforme el género de pez que desee pescar. Pero cada caja de aparejos de pesca debe tener ciertos elementos básicos. Fui a Bass Pro Shop en Broken Arrow, Oklahoma, para solicitarles a algunos veteranos su opinión sobre lo que creían que habría de estar en la caja de utensilios de cada hombre. Las próximas son las 10 cosas que se nos ocurrió que la caja de utensilios de pesca de cada hombre debe contener.\nAhora está listo para configurar su barra con gancho, línea y plomada. Atar en un anzuelo. Conecte 1 o 2 plomadas, de seis a doce pulgadas por encima del gancho. Este peso sostendrá su cebo o señuelo en el agua, pesca carro y lo va a ayudar a distanciarse de la ribera. Un bobber te informa cuando los peces están mordiendo, pues se mueve cara arriba y hacia abajo en el agua mientras que los peces mordisquean el cebo. La mayor parte de las bobinas se adhieren a la línea de pesca con un clip de resorte y se mueven hacia arriba y hacia abajo sencillamente, en dependencia de qué tan profundo desee pescar el cebo.\nEl mejor kit de principiantes para pesca con mosca con pesca carro\nEncuntra tu pesca carro\nSi bien tener el kit conveniente es esencial para cualquier buen pescador, ciertos dirían que el factor más importante es la ropa que utilizan. Hay una razón por la cual las personas tienen una imagen tradicional de un pescador con un jersey de lana, un impermeable encerado y botas de agua, a pesar de que no existe un uniforme real. La ropa de pesca debe ser cómoda, impermeable y suficientemente cálida como para ofrecer protección contra los elementos durante su tiempo en la orilla del agua.\nAnteriormente, los pescadores usaban lana pues la lanolina natural que se encuentra en las fibras da resistencia al agua, lo que facilita sostenerse caliente y seco cuando hace mal tiempo. Hoy, tenemos más opciones, con fibras artificiales que dan una protección similar.\nLos suéteres y camisetas ajustados asimismo son esenciales a fin de que pueda moverse con sencillez y tener una extensa gama de movilidad. Fox tiene una gama de sudaderas y sudaderas con capucha deportivas que ofrecen un ajuste ajustadísimo pero flexible, lo que facilita que el usuario se mueva con libertad.\nLa imagen de los pescadores en una prenda impermeable de color amarillo refulgente es popular, incluso hoy en día. Un impermeable cubierto es un factor esencial de la ropa de pesca, que históricamente resguarda tanto de la lluvia como del agua salada, con el color brillante que hace que sea más fácil detectar al usuario si se cae al agua o cuando hace mal tiempo.\nHoy día, no usamos colores refulgentes, puesto que ahora sabemos que usar camuflaje y verde permite que los pescadores se mezclen con los aledaños del lago para no atemorizar a los peces. Sin embargo, marcas populares como Trakker y también IMAX están dando chaquetas impermeables que cuentan con cien por cien de laminación para una impermeabilización completa, como collares altos contra fuertes vientos.\nLos meses más fríos requieren calzado más cálido, con lo que las botas de goma ligeras pero increíblemente cálidas de SkeeTex y Navitas pueden ofrecer una solución. Donde los Crocs dejan la ventilación, estas botas térmicas sostienen el calor y mantienen los pies cómodos incluso en temperaturas bajo cero.\nLa mayor parte de los pescadores le dirán que el accesorio más importante que pueden tener es un sombrero de pesca o bien gafas de sol. En los días refulgentes, es fundamental que sostenga una línea de visión con su atrapa, y no desee tener que emplear sus manos para protegerse los ojos.\nLa ropa y los accesorios de pesca deben amoldarse durante todo el año. En los meses de invierno, es posible que debas meditar en mantenerte abrigado y en evitar el brillo del sol bajo de tus ojos, conque ¿por qué no combinar unas lentes de sol polarizadas con un gorro Fox ?


LA CAJITA DE DIANA: podras encontrar temas sobre Nail art, Cosmética, Belleza y mucho más: RETO WONDER MADEMOISELLE NAIL ART: MODA\nEl vestido en el que inspire mi manicura lo encontré aquí, es el azul a la derecha\nEsmalte Cobalto de Khasar, es una marca americana y en sus ingredientes dice que tiene tolueno.\nToy azul claro\nBlanco armiño de vogue\nGlitter neon G-13 de Yes Love\nEn los dedos anular, medio y corazón use el tono cobalto y gracias al tip del acabado parejo de Aileen y su blog Confesiones de una volatil, logre que con dos capas quedara perfecto; ya que este tono es un crema bastante claro y dificil de emparejar.\nEn los otros dedos use el azul claro de Toy\nPara los detalles del vestido use esmalte blanco de vogue, el ruby de china glaze y en los dedos meñique y pulgar aplique dos capas del neon glitter de Yes Love que compre en ebay =).\nY no siendo más, espero que les haya gustado mi propuesta y recuerden visitar a las demás participantes.\nDios les bendiga y gracias por leerme,comentar y compartir.


MigraMundo: David Beriain: "Mataría para sobrevivir"\nTiene aspecto de marine norteamericano, pero no es de los que van por la vida gritando "señor, sí señor". David Beriain no grita ni está en pie de guerra, como dice el título de su bitácora. Más bien parece bastante pacífico. Así lo recuerdo desde que fuimos compañeros en La Voz de Galicia. Pero también recuerdo las exquisitas galletas que traía cada vez que regresaba de su tierra navarra, esas galletas con sabor a abuela que cocinaba su tía, que él llevaba a la Redacción para compartirlas y que devorábamos con el deseo de que volviese pronto a visitar a su para nosotros ya añorada galletera. Cuando supe que se marchaba a cubrir la guerra de Irak me sentí como conmocionado porque alguien próximo a mí viviese semejante experiencia en aquel momento tan crudo. Fue una sensación inexplicable de la que sólo conservo el silencio que la envolvía. Al contrario que el recordado José Couso, David tuvo la suerte de esquivar los cañonazos norteamericanos y volvió para marcharse a Afganistán, ese país donde el rojo vital de las amapolas rivaliza con el negro mortal de los kalashnikov. Como reportero, necesita moverse; como persona, sigue buscando. Ahora trabaja para adn.es, desde cuyo blog sigo sus huellas, y acaba de regresar de Colombia. Es como sentirse EntreBlogueros.\n-¿Por qué los periodistas que cubrís conflictos ponéis nombres tan guerreros a vuestros blogs?\n-En el caso del mío queríamos dejar clara que la temática iban a ser los conflictos armados y que íbamos a intentar cubrirlos a pie de obra, no desde un escritorio ni desde un cuartel. Quisimos dar a entender que la filosofía del blog es tratar de pasar por lo que pasan los protagonistas de las historias, compartirlo, no para contar lo que nos pase a nosotros, sino para tratar de entender mejor a los protagonistas, que son siempre los otros.\n-¿Qué hay de atractivo en ser corresponsal de guerra que no tenga ser corresponsal de paz? ¿El riesgo? ¿La notoriedad? ¿La huida de otra realidad?\n-A mí, desde que empecé en el periodismo, me atrajo el lado más duro de la realidad. De alguna manera, no parece ilógico que acabara cubriendo una guerra. A mí lo que me atrae de este trabajo no es el riesgo. No soy un adicto a la adrenalina, ni alguien que se ande tirando de puentes cuando llega a casa para seguir con el subidón. En realidad soy bastante miedica. Lo que me engancha de lo que hago son las conversaciones con las personas que sufren y viven la realidad de la guerra. Ese privilegio de estar ahí y compartirlo con ellos. Esa ventana a su mundo y esa posibilidad de contarlo. Conseguir que alguno de los lectores se ponga en las botas de esa gente, que entienda más allá de los números concretos y de la geoestrategia. Que comparta.\n-¿Es compatible este periodismo con la vida familiar?\n-No niego que es difícil. Mucho más en nuestra cultura. Pero he conocido periodistas fantásticos que están casados y lo llevan bien. Supongo que es cuestión de compromisos.\n-¿Qué hace un corresponsal de guerra cuando está alejado del frente?\n-En mi caso, disfrutar de mi pueblo, Artajona, y de mi gente. Intentar apreciar las cosas pequeñas, disfrutar con la partida de mus, de las comidas de los domingos en casa de mi abuela. Ser lo más “normal” posible. No alguien que espera como un gato encerrado a que suene el primer morterazo para sentirse libre. Es indispensable no desconectarse de la realidad que vivimos aquí, en nuestra sociedad, porque escribimos para ella. Si no somos parte de ella, difícilmente podremos contarle nada. Somos corresponsales y eso, en sentido estricto, significa que uno va a esa otra realidad a contarla para los que se quedan aquí, una especie de delegados. Y un delegado no puede ser ajeno a los que delegan en él. Al menos eso es lo que yo creo.\n-Escribir en papel o en blog, ¿cuál es la diferencia?\n-A mí el blog me ha dado una libertad que no encontraba en el papel. No sólo por el espacio, sino también por el formato. Tengo la impresión de que los periódicos tradicionales tienen unos formatos y unas temáticas muy determinadas de las que resulta difícil abstraerse. También están las posibilidades multimedia que nos ofrece Internet, que en mi caso me han dado mucho juego. Pero también quiero dejar claro que para mí lo que hago en el blog no es distinto de lo que hacía en papel. Para mí es periodismo del de toda la vida. El de ir, ver y contar.\n-¿Qué valor aportan los comentarios de los lectores?\n-Todo el del mundo y más. Digo, y no quiero que suene a retórica, que el de nuestro blog es un viaje compartido, de los lectores y mío. Su punto de vista, sus sugerencias, hacen que incida más en unos aspectos o en otros. Veo que cosas he explicado mal y cuáles hay que cambiar. Y luego están los ánimos. Hay días duros que se salvan por uno de esos comentarios.\n-Según tu experiencia, ¿qué hay de diferente entre unas guerras y otras?\n-Casi todo. Las guerras tienen una naturaleza propia y común que vienen del hecho de que la gente se mata con unas armas. Pero ahí acaban las coincidencias. Cada lugar es distinto, hay que moverse de una forma distinta y la gente es totalmente diferente. No tiene nada que ver Irak con Afganistán, ni con Darfur, ni con Colombia, donde estoy ahora.\n-¿Hasta qué punto corre peligro tu vida y qué precauciones debes tomar?\n-No hay forma de abstraerse del peligro. Los periodistas no tenemos ninguna garantía especial de que no nos vaya a pasar nada. El derecho internacional nos protege, pero no corren buenos tiempos en lo que se refiere al respeto al derecho internacional. En cuanto a las precauciones, bueno, es conveniente tener entrenamiento en situaciones de combate, saber identificar peligros. Y, desde luego, la experiencia es un grado. Hay que ser frío y calcular. ¿Cuánto riesgo voy a asumir por esta historia en concreto? ¿Puedo hacerla de una manera más segura? Pero el riesgo está ahí. Es inherente a nuestro trabajo.\n-¿Las tomaba José Couso? ¿Lo conociste? ¿Cómo era?\n-José no era un novato. Era un periodista experimentado, con una trayectoria. Yo no lo conocí personalmente. Estaba con el otro equipo de Telecinco en Irak cuando sucedió. Fueron dos días muy duros. Primero Julio Anguita Parrado. Después él. Creo que aquello nos dejó muy claro a todos que el precio por estar allí podía ser muy alto.\n-¿Has perdido a otros compañeros o amigos?\n-He perdido conocidos y algún que otro amigo. Unos eran periodistas y otros combatientes, soldados o guías de periodistas.\n-¿Qué se pone más sobre la mesa a la hora de la verdad: huevos u ovarios?\n-Pues cada uno pone lo que tiene. He visto muchos ovarios en acción y muchos huevos. Pero lo más encomiable es cuando se pone cerebro y corazón. Cerebro para saber contar la historia y corazón para tener empatía, para darse cuenta de lo que le pasa a la gente. Eso es lo más importante.\n-¿Cuál fue la situación más desesperada que viviste o de la que fuiste testigo y qué música de fondo le pondrías?\n-En septiembre del año pasado entré en Muqdadiyah, una localidad iraquí tomada por Al Qaeda, con una unidad norteamericana. Diez soldados de esa unidad no volvieron, incluido el conductor del vehículo en el que yo viajaba. Lo mató una bomba en un momento en que yo andaba a pie. Hubo atentados suicidas, bombas, tiroteos. La misión fue un desastre. Por eso escribí una serie de cuatro entregas en el blog que titulé La batalla perdida de Muqdadiyah. El tercer día, cuando murió Luigi, el conductor, nos encontramos en retirada en una ciudad hostil, ocupando una casa y esperando el siguiente ataque. No llegaban ni los refuerzos ni las provisiones. Por la noche la temperatura era de unos 35 grados. Teníamos media botella de agua caliente para cada uno y una ración de comida. El soldado que estaba a mi lado me miró y entre lágrimas me dijo: “David, si no salimos de aquí, tú cuenta nuestra historia”. Cuando a nadie le quedaba nada que decir yo me puse los cascos de música que llevaba. El MP3 estaba en modo aleatorio. Sonó Al Alba, la canción que Luis Eduardo Aute escribió a los que iban a ser fusilados al día siguiente por el régimen de Franco. Decía: “Maldito baile de muertos, pólvora de la mañana. Presiento que tras la noche, vendrá la noche más larga. Quiero que no me abandones, amor mío al alba”. Aquella noche esa canción sonaba como la banda sonora de todo aquello.\n-Como los abuelos, ¿los reporteros cuentan batallitas?\n-Demasiadas. Este es un trabajo de egos grandes y de demasiada vanidad. Yo no soy una excepción, lamentablemente.\n-En muchos de los países en que has estado la vida tiene poco valor. ¿Matarías para sobrevivir?\n-Estoy convencido de que sí. Muchas veces me preguntan si tengo miedo en la guerra. El miedo es algo que uno tiene cuando tiene tiempo para pensar, si no es tensión. Yo tengo miedo, pero mi mayor miedo, el mayor vértigo que he sentido es cuando no he conseguido establecer la distancia que a mí me gustaría entre ese que está delante de ti matando y tú mismo. Cuando te das cuenta de que no es distinto a ti. Eso asusta.\n-De los conflictos que conoces, ¿cuál sería el más fácil de resolver y por qué crees que no se resuelve?\n-Lo cierto es que no hay ninguno fácil de resolver. Todos hunden sus raíces en historias muy complicadas. Darfur, por ejemplo, parecía fácil de resolver al principio porque los rebeldes no pedían sino que se le prestara más atención a la zona y que dejasen de matar a los negros. Pero eso, digo, fue muy al principio. Ahora todo el mundo se ha manchado mucho y ya no es tan fácil establecer víctimas y verdugos.\n-¿Cuál fue tu peor experiencia y qué película elegirías para recrearla?\n-Las experiencias más duras, de combate, las he vivido en Irak. No se me ocurre ninguna película que refleje con fidelidad aquello, pero sí un libro: Las cosas que llevaban los hombres que lucharon, de Tim O´Brian. No habla de Irak, sino de su experiencia en Vietnam. No conozco a nadie que refleje el miedo, la incertidumbre moral y el dolor de la guerra como lo hizo él.\n-¿Cómo ves la labor de las ONG en los países en conflicto?\n-Creo que son necesarias y creo que es justo decir que han salvado muchas vidas. También creo que hay muchas clases de oenegés y que muchas no son muy buenas. No lo digo yo. Si uno pregunta a Unicef con qué oenegés trabaja sobre el terreno le darán una lista muy corta. No se fían de las demás. Creo mucho en el trabajo de las oenegés en temas de desarrollo, no tanto en cuestiones de emergencia.\n-Si tuvieras que ilustrar con un cuadro el horror que has visto, ¿cuál elegirías?\n-Sin duda, a Goya. La carga de los mamelucos o Los fusilamientos del 3 de mayo. Nadie que yo conozca ha retratado la guerra, con toda su intensidad y su horror, como él.\nSu experiencia en Irak\nPublicado por Guillermo Pardo en 11:05\n7 de marzo de 2008, 11:57\nLlevé a mis hijas al Prado a ver media docena de cuadros, sólo seis. Cuando salimos, le pregunté a Ana -5 años por aquel entonces- que cuál era el que más le había impresionado.\nSe refería a Los fusilamientos. Goya en estado puro.\nMe ha impresionado el pasaje en el que "suena" Al Alba y el ambiente que destila la entrevista.\nBuena la entrevista, y un tipo realmente interesante. Lo visitaré.\nMagnífica entrevista, magnífica persona. Lo visito ahora mismo. Gracias.\n8 de marzo de 2008, 9:28\nDavid ha elegido muy bien la canción y los cuadros para tratar de representar ciertas sensaciones, porque, en efecto, cada uno transmite el horror, la soledad o el dolor de forma muy personal, pero que podemos compartir colectivamente.\nInteresantísima entrevista, David es ya un referente, al que sigo desde siempre.\nMe gustó mucho lo que dijo de que "es indispensable no desconectarse de la realidad que vivimos aquí, en nuestra sociedad, porque escribimos para ella".\nMoi boa entrevista -como non podía ser menos de ti-\nPuedes verlo en este enlace: http://www.canalsolidario.org/web/noticias/noticia/?id_noticia=9785)\nTambién te animamos a conocer y participar en nuestro blog '¿Consumes o te consumen?' (http://www.canalsolidario.org/consumesoteconsumen/) creado para el Día Mundial del Consumo que se celebra el próximo 15 de marzo.\nBuenísima entrevista Guillermo!...\nAdmiro profundamente a estos profesionales..\nLa de Artajona dijo...\nMaravillosa entrevista, maravillosa labor para el mundo y maravillosa adoración que al igual que yo sientes por Artajona, nuestro pueblo. Los artajoneses estamos orgullosos de ti y queremos que no cambies, que sigas volviendo a la realidad de la vida, a Artajona. Mi más sincera admiración por tu trabajo y tu persona. Nos veremos por la calle empredada. Besos y hasta pronto. La de Artajona.


5 webs semi fiables para hacer consultas médicas en Internet – tusequipos.com\nLa hiperconectividad que vivimos en la actualidad nos lleva a buscarlo todo a través de Internet. Esto ha supuesto que la forma de relacionarnos con nuestra salud haya cambiado, siendo bastante común que consultemos webs para cualquier tipo de dolencia, enfermedad, síntomas, etc. También, para conocer mejor lo que nos ocurre y saber los hábitos saludables que más nos convienen. Pero es necesario saber que en Internet hay mucha información errónea y con nuestra salud no nos la podemos jugar. Estas son algunas de las webs semi fiables para que hagas tus consultas médicas por Internet.\nDecimos que son semi fiables porque cada persona es diferente con respecto a su salud, y cualquier generalidad puede no servirnos a nosotros. Por eso, la información que extraigamos de Internet nunca puede sustituir a la de un profesional médico que nos atienda en su consulta personalmente, teniendo conocimiento además de nuestro historial específico. Es cierto que para otras muchas consultas sí que nos sirve como: para conocer mejor una enfermedad, saber más acerca de los hábitos saludables, contrastar información que nos ha dado nuestro médico, autocuidados, dietas saludables, etc. Todo esto es más beneficioso si lo complementamos con las consultas médicas. Sin embargo, no todas las webs sirven, ya que algunas desinforman más que otra cosa, por eso te traemos esta selección de las que te puedes fiar un poco más.\nWebs semi fiables para hacer consultas médicas en Internet\n1. Cuidate Plus\nSe trata de una web de referencia en cuestión de salud para hacer consultas médicas en Internet. En ella, encontramos unas secciones específicas como: alimentación, ejercicio físico, alimentación, sexualidad, medicamentos, bienestar y mente, etc. Se puede apreciar que es bastante completa y la información está constantemente actualizándose. Algo que les proporciona una mayor fiabilidad, es que colaboran con diversas fundaciones y asociaciones en relación a diversas enfermedades: como el cáncer, la diabetes, el parkinson, esclerosis múltiple, etc.\nEl contenido de Cuidate Plus es ameno, y está redactado para que cualquier persona sin conocimientos médicos pueda entender la información. Además, es un portal de salud de referencia en España.\nPara quienes les interesan las noticias de salud entorno a las nuevas políticas, actualidad, innovaciones, ensayos clínicos, etc. Esta es una web sobre todo informativa, en la que todas sus noticias giran en relación a la salud y el bienestar.\nDestaca su sección de tecnología, donde informan sobre todos los avances tecnológicos que está habiendo en el mundo de la medicina y la salud en general, el futuro de la sanidad y nuevas aplicaciones que contribuyen a nuestro bienestar. Otra de las más destacadas de Consalud es la de política, en la que se puede consultar las nuevas políticas autonómicas sanitarias, financiaciones, acuerdos, planes de salud y toda la información en política que está estrechamente relacionada con la salud pública.\nForma parte además de un grupo con diversas webs, que tienen un enfoque meramente sanitario en distintas especialidades como la medicina estética, empleos en salud, salud digital, empresas, etc.\nCuando vamos a consultar una web de salud nos interesa que haya información especializada, con un contenido detallado y bien contrastado. Además, no solo es importante nuestra salud física, la salud mental también es indispensable. En el portal Esalud tienen todos los aspectos de la salud en cuenta, por eso es posible encontrar información sobre todo tipo de enfermedades, y cuestiones relacionadas con los hábitos saludables y la psicología.\nSus secciones principales son: nutrición, psicología, enfermedades, remedios naturales, farmacia y vida saludable. En ellas, es posible encontrar todo lo que necesitamos en relación a nuestra salud y bienestar. Su contenido es amplio e incorpora cuestiones que nos solemos hacer. De manera, que sus artículos procuran resolver las dudas más frecuentes en torno a nuestra salud.\nAlgo que le aporta fiabilidad a sus contenidos, es que están redactados por profesionales del ámbito de la salud y el bienestar. Además, aconsejan que los pacientes no tomen este contenido como sustitución al profesional sanitario, y que consulten siempre con un profesional especializado.\nSi quieres algo dinámico y atractivo con información variada, la revista de salud y bienestar Webconsultas es una candidata adecuada. En su catálogo de contenidos los hay de todo tipo relacionados con la salud, desde embarazo, a cualquier enfermedad, entrevistas, ejercicio, deporte, salud mental,medicamentos, tercera edad, etc.\nEntre los objetivos de este portal, se encuentra la promoción de hábitos saludables, mejorar la calidad de vida de cualquier sector de la población, y fomentar la prevención de enfermedades.Sus contenidos son accesibles a cualquier tipo de lector, ya que se estructuran de una forma sencilla y amena. Los profesionales que escriben los artículos están cualificados en cada una de sus especialidades sanitarias.\nEsta es una de las webs más fiables que podemos encontrar en el ámbito de la salud. Está enfocada sobre todo a la medicina, y forma parte de la Biblioteca Nacional de Medicina de los Estados Unidos. Es un servicio de atención al ciudadano bastante completo, donde se pueden ver causas, síntomas y diversos tratamientos para una gran cantidad de dolencias y enfermedades.\nEl contenido de Medline Plus está disponible tanto en español como en inglés. Las principales secciones con las que cuenta son: medicinas y suplementos, temas de salud, vídeos y multimedia. Destaca su enciclopedia médica (Health Illustrated Encyclopedia) de A.D.A.M. Que incorpora más de 4.000 artículos sobre enfermedades, síntomas, causas, exámenes médicos, lesiones, etc. Esta biblioteca dispone además de material ilustrativo, con fotografías detalladas.\nUna respuesta a “5 webs semi fiables para hacer consultas médicas en Internet”\n2 diciembre 2019 a las 6:53 pm\nNos gustaría que hicieran constar nuestra web https://www.infoespalda.es/. Está especializada en problemas de espalda y sus propietarios y redactores somos médicos de dilatada experiencia en el servicio público de salud, como pueden comprobar aquí: https://www.infoespalda.es/alicante/dr-jose-fco-lizon-denia.\nAdemás de brindar información, respondemos a consultas de los usuarios y estamos en estos momentos en proceso de expansión.


ADIC dice que el "el histórico triunfo" del PP "abre un nuevo tiempo" y desea "la mejor de las suertes" al Gobierno\nMuestra al Ejecutivo su disposición a colaborar\nLa Asociación para la Defensa de los Intereses de Cantabria (ADIC) ha asegurado este miércoles que "el histórico triunfo electoral del Partido Popular abre un nuevo tiempo en la historia de Cantabria" y por ello "lo mínimo" que puede hacer la asociación es desear al nuevo Gobierno "la mejor de las suertes, porque ello supondrá lo mejor para todos los cántabros".\nAdemás, la asociación ha mostrado su disposición a colaborar y se ha puesto "al servicio del Ejecutivo para coadyuvar en la defensa y reivindicación de los intereses generales de Cantabria, independientemente de los planteamientos ideológicos que separan a ADIC del Partido Popular".\nSegún sostiene la asociación en un comunicado, "fiel a su trayectoria y frente a una nueva coyuntura", "redoblará sus esfuerzos para salvaguardar la identidad cántabra, cada vez más agredida desde buena parte de las instituciones".\nEn este sentido, recuerda al nuevo Gobierno lo mismo que a los anteriores, el cumplimiento del Estatuto, y, en concreto, su artículo 30, en el que se expresa la "obligación de defender y proteger los valores culturales del pueblo cántabro, además de un mínimo de respeto al hecho autonómico cántabro".\nADIC solicita el "pleno y total" compromiso del nuevo Gobierno "con los principios identitarios del pueblo cántabro" y "con la investigación, conservación y difusión de su cultura particular y popular así como sus tradiciones".\nY considera que es su "obligación" recordarlo, "de la misma manera que lo hizo con anteriores gobiernos, muchos de los cuales, fueran municipales o autonómicos, dejaron mucho que desear".\nPara ADIC, el hecho de que se aúne en una misma Consejería las áreas de Educación y Cultura, "puede resultar fundamental para globalizar la difusión de la especificidad cántabra a través del cumplimiento íntegro de la legislación vigente en ambas materias, así como su desarrollo reglamentario".\nPor ello, el colectivo "centrará sus esfuerzos en esta cartera" y reivindicará el compromiso de su titular, Miguel Ángel Serna, "a pesar de venir del equipo rectoral de la Universidad de Cantabria que consintió la desaparición de asignaturas referidas a Cantabria en estudios como el Grado en Historia".