Análisis de riesgos penales - Almacén de Derecho\nPublicado por Juan Antonio Lascuraín | Feb 7, 2019 | Juan Antonio Lascurain, Materiales, Penal | 0 |\nTengo un cierto sentimiento de extrañeza al escribir esta entrada. Como suele suceder con los profesores de Derecho, con los juristas académicos, normalmente escribo sobre materias cuya teoría más o menos domino, aunque no sé bien cómo funcionan en la práctica. Hoy reflexiono sobre un tema, el análisis de riesgos, cuya teoría conozco mucho menos que más. Y justo en esta materia, sin embargo, tengo alguna experiencia práctica.\nMi segunda preocupación es la de no aburrir al lector. Y es que yo me he aburrido bastante estos días atrás leyendo trabajos sobre análisis de riesgos. A veces por su tecnicismo, trufado de expresiones en inglés, a veces por su obviedad, que me recordaba aquel famoso sketch de Tip y Coll acerca de cómo llenar un vaso de agua. Para no compartir ese tedio no les voy a contar cómo se hace un análisis de riesgos en sus distintas fases, sino que voy a tratar de compartir cuatro inquietudes que me han acompañado en la práctica o en el asesoramiento del análisis de riesgos penales en las organizaciones empresariales.\nEl análisis de riesgos es un elemento propio de toda actividad humana que no quiera ser imprudentemente lesiva para los demás. El jugador de golf mira hacia donde va a lanzar la pelota para asegurarse de que no haya nadie. Los padres del niño que comienza a andar calibran la nueva situación y tapan los enchufes y esconden el detergente. Es lo que clásicamente se denomina deber de cuidado interno como propio de la diligencia. Su infracción puede dar lugar a conductas delictivas por imprudencia inconsciente.\nLa persona jurídica que tiene la obligación de prevenir los delitos de los suyos en su favor debe observar, como parte de esa obligación, ese deber de cuidado interno a través del análisis de esos riesgos penales ajenos (de otros, de sus miembros), para así poder desarrollar diligentemente la actuación que penalmente se le pide.\nEl análisis de riesgos es el escalón cero de un programa de cumplimiento, condición de la bondad y eficacia del resto del mismo. Y por cierto, para aquellos delitos respecto de los que son garantes los administradores, como lo medioambientales o contra la seguridad de los trabajadores, es también escalón cero del cumplimiento de su deber de garantía. Lo digo porque ello puede ser una fuente potencial de responsabilidad penal del responsable de cumplimiento como delegado, como garante delegado\nMi experiencia personal es que el análisis de riesgos es una actividad laboriosa y compleja, que exige de conocimientos diversos y no solo penales, y de una buena combinación entre reflexión teórica y experiencia práctica. No minusvaloremos esta.\nDe la actividad al delito y no del delito a la actividad\nCuando comencé a realizar análisis de riesgos penales en las empresas lo hacía, como por cierto se sigue haciendo mayoritariamente hoy, partiendo de los delitos que se querían prevenir (los delitos imputables a personas jurídicas) y preguntándome (i) si tales delitos podrían darse en la empresa y (ii) las situaciones en las que tales delitos podrían darse. Esto conducía a la realización de cuestionarios delito a delito y a un modo complicado de respuestas a los mismos, pues tales cuestionarios tenían que pasar de mano en mano por los responsables de la empresa y ser objeto de ratificación y matiz a través de entrevistas a varias personas por cada cuestionario.\nNo era eso lo peor, sino la sensación de la inconcreción y de la falta de completud. De que se me escapaban cosas. La pista nos la dio el legislador penal de 2105, que al hablar del análisis de riesgos, habla de la identificación de las actividades “en cuyo ámbito puedan ser cometidos los delitos que deben ser prevenidos”. Si se trataba de detectar las actividades desviadas lo lógico, lo concreto, era pensar en lo que se hacía y desde tal concreción pensar en las desviaciones, y no partir de la desviación en abstracto para luego tratar de tipificar conductas dables en la empresa, siquiera sea porque la pura perspectiva jurídica puede dar lugar a infinidad de conductas posibles, y, en cambio, el ámbito de desviación de una conducta es limitado a partir precisamente de perspectivas penales limitadas, que son las que tiene el penalista en la cabeza.\n¿Qué es más fácil para mejorar el rendimiento de un decatleta detectando sus defectos? ¿Partir de las virtudes atléticas en abstracto – concentración, explosividad, resistencia – o analizar prueba por prueba?\nEn la práctica, con esta nueva estrategia todo se facilitó mucho y dio lugar a una indagación más efectiva. Se trataba de saber qué hacía la empresa y a partir de ello enumerar los procedimientos, normalmente ya estandarizados, que denominábamos “potencialmente criminógenos”.\nEn mi experiencia, raro será que tales procedimientos excedan en mucho de veinte. Para una mejor comprensión pueden ser organizados en tres bloques, sin mayores afanes que el pedagógico y el de organización mental:\nRiesgos de gestión: por ejemplo: contratación de empleados, solicitud de licencias, declaraciones tributarias, pagos, cobros, supervisión de trabajadores, bases de datos.\nRiesgos de producción: contratación telefónica, gestión de residuos.\nRiesgos de comercialización: captación de clientes, participación en licitaciones.\nLo anterior expresa ya por cierto que un buen análisis de riesgos no puede hacerse si no se combinan dos tipos de conocimientos. Como se trata de saber al final qué actividades sociales pueden devenir delictivas en beneficio de la sociedad, tendrá que saberse qué se hace en la organización, y eso solo se sabe bien en la propia organización, y en qué consiste lo delictivo, cosa que deberá dilucidar un penalista en sus distintos parámetros, por cierto no infrecuentemente discutibles, lo que deberá aconsejar una especie de principio de precaución: controla este tipo de conductas aunque no es seguro que un juez las vaya a considerar delictivas. Tales parámetros se refieren, por cierto, no solo a los delitos cometibles por la persona jurídica, sino a las personas que esta debe controlar, a la tipología del correspondiente delito, y a la punibilidad o no por razones de territorialidad.\nEn este punto surge la duda de qué debe hacer en un buen programa de cumplimiento penal, de qué riesgos ha de detectar el análisis de riesgos: ¿Solo los penales? ¿También los administrativos? ¿Las meras irregularidades internas, las infracciones del código ético?\nAquí en realidad las preguntas son dos. La superficie y la profundidad del análisis.\nHay que analizar desde luego los potenciales delitos imputables a la persona jurídica, y hasta aquí llega el deber penal de la persona jurídica. Pero, ya puestos, creo que debería aprovecharse el viaje para alcanzar otros delitos que supongan consecuencias accesorias para la persona jurídica o que dañen la reputación de la misma – que es frecuentemente el principal componente aflictivo de la sanción penal a la persona jurídica cuando esta se impone –, o que puedan alcanzar individualmente a los administradores y altos directivos por omisión imprudente. Y es que coinciden en buena parte las estrategias de diligencia penal de estos y las de la persona jurídica: organizar razonablemente la empresa para que no se cometan delitos desde la misma, para que no se irroguen daños graves e injustificados a terceros. Dicho con los delitos que más claramente deberían prevenirse a pesar de no ser imputables a las personas jurídicas: no es obligatorio incluir en el programa de cumplimiento penal los delitos contra los derechos de los trabajadores pero lo más sensato sería incluirlos.\nEn cuanto a la profundidad del análisis sería, además de difícil, un error quedarse en los riesgos penales y no alcanzar los de infracción administrativa o los de irregularidad interna. En primer lugar, porque prevenir las irregularidades no penales es pre-prevenir las penales. Y en segundo lugar, porque, como luego comentaré, el control ético general en le empresa constituye una de las principales medidas de control penal. Por ejemplificar: sería un error de cumplimiento no prevenir el blanqueo desde el plan de prevención penal de la empresa porque la persona jurídica en cuestión no se dedique al blanqueo, que es al supuesto al que torpemente reduce el legislador penal la responsabilidad penal de las personas jurídicas en esta materia (art. 302.1 CP).\nLa probabilidad depende de la ganancia y de la necesidad\nConstatada la posibilidad del delito en un determinado procedimiento, debe evaluarse su probabilidad.\nSi son correctas las teorías criminológicas que asocian la delincuencia de empresa con el ánimo de lucro y con la dureza del sistema competitivo (up or out), la inclinación al delito será tanto mayor cuanto más beneficio acarree a la empresa, sea en forma directa sea en forma de perjuicio de competidores, y cuanto mayor sea la necesidad de dicho beneficio. La criminología constata, de hecho, que la situación apurada de la empresa constituye un factor criminógeno, un factor para agarrarse a ese clavo ardiendo que es el delito. La necesidad puede provenir también de la dificultad de competir en un determinado sector en el que se ha generalizado la competencia desleal y en el que no hay alternativas limpias para la producción. Este es el clásico alegato de las empresas de construcción y de ingeniería civil que operan en países con una elevada corrupción pública.\n¿Cómo sabemos qué delitos son los más golosos? ¿Cómo sabemos cuál es la situación económica de la empresa?\nA la primera pregunta se responde con racionalidad, lo que equivale al estudio de reflexiones penales y criminológicas al respecto. La segunda pregunta la responderá directamente la organización.\nEn todo caso, indicios de probabilidad abstracta los encontramos en los estudios de riesgos del sector y en las estadísticas judiciales. Aunque, por la incidencia de las cifras negras de criminalidad, pueden darse delitos muy cometidos y poco juzgados, sí que los más juzgados indican la probabilidad de su comisión.\nPero la probabilidad depende también del control\nLos que se dedican a las tan sorprendentemente publicitadas apuestas deportivas saben bien que el resultado de un partido del fútbol no depende solo de la capacidad ofensiva de los equipos sino en la misma medida de su capacidad defensiva. Que la comisión de un determinado delito en un procedimiento empresarial sea más o menos probable no depende solo del ataque – del beneficio y de la necesidad – sino también de la defensa, de la existencia de mecanismos de control previo o de detección posterior. Asimismo, y esto lo conocemos bien en el delito indetectable estrella, el uso de información privilegiada, la probabilidad de comisión crece con la probabilidad de consolidar el beneficio pretendido porque el delito no sea ni controlado a priori ni detectado a posteriori.\nEn el análisis de riesgos debe pues indagarse sobre la existencia y la eficacia de los controles de la organización para que sus miembros no delincan. Esto funciona de manera distinta, por cierto, en el Estado democrático respecto a sus ciudadanos que en las empresas y en las organizaciones públicas. La sociedad democrática es un entorno de libertad, en el que no se controla al ciudadano a priori para que no delinca. La empresa es, en cambio, un entorno de control.\nCada procedimiento tiene sus controles específicos y por ellos habrá que preguntar para sopesar la probabilidad de irregularidades. Dicho eso, también es cierto que la mayoría de los controles están informados por una misma racionalidad. Se trata de influir al miembro de la organización desde sí mismo, con formación, o de supervisar su actividad, singularmente controlando los recursos económicos, que suelen ser el instrumento del delito.\nMás allá, más en abstracto, como sustrato de todo el programa de cumplimiento penal, como estrategia transversal de cumplimiento está la mayor influencia formativa, que es la impronta ética de la organización, solo posible si se marca desde arriba (tone from the top). La incidencia resulta obvia: si se delinque a favor de la organización es porque el miembro piensa que favorece a la organización, motivación que se derrumba si la organización le hace ver fehacientemente que no le interesa el delito. Que tolerancia cero.\nLa segunda estrategia transversal, de control preventivo o a posteriori, y que hay que computar en el cálculo de probabilidades delictivas, es la existencia de un sistema efectivo de detección y sanción de las irregularidades. Y tal sistema va a depender sobre todo de un canal bien diseñado de denuncias, del estímulo positivo de la mismas y de la protección radical de los alertadores (whistleblowers).\nEn la evaluación de los sistemas de control tiene importancia el historial de litigiosidad externa, indicativo de que los controles a priori son insuficientes. Las denuncias internas son, en cambio, fruto probable de un ambiente ético y de un sistema disciplinario eficaz. El peso hay que ponerlo en este caso en el platillo de la balanza de la improbabilidad.\nLos elementos enunciados deben ser plasmados y ordenados en los cuestionarios correspondientes a cada procedimiento. Básicamente las preguntas corresponderán a tres bloques:\npreguntas destinadas a desentrañar el procedimiento;\npreguntas dirigidas a calibrar el riesgo en positivo;\npreguntas dirigidas a calibrar el riesgo en negativo, los mecanismos de control.\nEn la persecución de la foto fidedigna que persigue el análisis de riesgos pueden utilizarse aún los filtros adicionales que posibilitan las encuestas a los que intervienen en el procedimiento. Las respuestas a los cuestionarios se dirigen a la organización misma y serán respondidas normalmente por los responsables de tales procedimientos: el director financiero, el director de recursos humanos o el responsable de informática. Sus respuestas pueden transmitir una visión edulcorada de la organización de la empresa a la vista de que no hay anonimato en el interrogatorio y de que se les pregunta por el área que dirigen.\nEste sesgo debería ser compensado por un sistema de encuestas en el que se les pregunte a los involucrados en el procedimiento por su valoración del funcionamiento y la eficacia de los controles, sobre su percepción del riesgo penal, sobre su experiencia acerca de si han sido autores, víctimas o testigos de alguna irregularidad. Obvio resulta decir que el número y la veracidad de las encuestas va a depender del clima de confianza que haya generado la organización y de su capacidad para asegurar el anonimato o la confidencialidad y la indemnidad del encuestado.\nRiesgo para la Sociedad, no para la organización\nHe hablado hasta ahora de parámetros para cuantificar la probabilidad de que se cometa un delito en el seno de un procedimiento. Pero sabido es que la cuantificación del riesgo depende tanto de la probabilidad del evento como de la gravedad de este.\nEn las reflexiones sobre el análisis de los riesgos penales sorprende ver que a menudo no se calibra lo único que debe calibrarse para ponderar la entidad del riesgo penal, que es el mal del delito. El riesgo es más grave cuanto mas grave sea el delito y ello viene indicado, sobre todo aunque no solo, por la pena asignada al delito, aunque puedan ponderarse otros factores (como, por ejemplo, por su directa relación con la idea de dignidad de la persona, si el delito comporta vulneración de derechos fundamentales, como sucede por ejemplo con los delitos contra la intimidad de los trabajadores).\nDecía ahora que la pena no es el único indicador de la gravedad del delito porque inciden en la conformación de la pena otros factores distintos de necesidad de pena, como por ejemplo la compensación de la mayor vulnerabilidad del bien – piénsese en la administración desleal – o la menor detectabilidad de la comisión del delito – piénsese en el uso de información privilegiada -. La pena será mayor no porque la conducta en sí sea más grave sino para desalentar un delito fácil. Asimismo puede calibrarse que no es lo mismo, que es menor, el mal que genera un exceso en un riesgo permitido – una contaminación excesiva, por ejemplo -, pues parte del riesgo ha sido útil, que el riesgo radicalmente prohibido, como es el propio de un soborno.\nLo que desde luego es improcedente es valorar el mal de la comisión del delito como mal para la empresa derivado de la sanción del mismo: como el mal de la pena y mal reputacional que la misma comporta. Ese es otro análisis de riesgos penales de la empresa que es el derivado de cometer ella su delito. Es el propio de decidir cometer un delito, o arriesgarse a cometerlo, y calibrar si ello le merece la pena.\nConfundir ambos riesgos es confundirlo todo. Es olvidar que el análisis de riesgos de que se cometan delitos en la organización tiene su propia lógica de probabilidad y gravedad de tales delitos, que ello es parte del sistema de cumplimiento penal de la organización, y que ese sistema es la vía para observar su propio deber penal de evitar el delito de los suyos en su favor.\nHasta aquí he hablado de factores de riesgo positivos y negativos para cuantificar la probabilidad de que se cometa un delito y de criterios de valoración del mal que genera el delito. La indagación no es fácil en ninguno de los tres campos y conduce solo a resultados vagamente aproximativos de valoración del riesgo.\nNo sé si es por convicción intelectual o por ignorancia de las técnicas de parametrización, pero soy bastante escéptico respecto a las cifras redondas de riesgo e incluso a las coloridas matrices de riesgo. Me parece que encaja aquí mejor, es más fiel y eficaz, el discurso que la cifra. Que es mejor decir que el elevado riesgo de corrupción está suficientemente controlado aunque es susceptible de alguna mejora; que anotar en una casilla naranja que el riesgo de corrupción es del 63,5%.\nEn la teoría, todo es una mierda/En la práctica, tú estás encima de mí -y viceversa-,/ y todo es maravilloso\nAnterior Un comentario muy breve a los artículos 35 a 39 del Código civil\nSiguiente Neokantismo y Derecho Penal


mundo todo federacion quiero abierta\nNorberto Ortiz. / Hardy\nLas primeras palabras de Norberto Ortiz tras conocer el resultado de las elecciones fueron de agradecimiento «para todas las personas que han trabajado y mucho para que esta candidatura pudiera ganar» y «también a todos los que han confiado en el proyecto que hemos presentado». «Los bolos han pedido cambio y para ello es para lo que ahora tenemos que trabajar aún más».\nEl virtual presidente de la FCB es consciente de que el espera un duro trabajo, pero «no me asusta». Lo primero que tiene previsto es reunirse con toda la candidatura para buscar a las personas adecuadas para formar una Junta Directiva de garantías y «los equipos de trabajo, que para mí son claves, porque esta Federación no va a ser presidencialista. Va a ser una Federación abierta a todo el mundo».\nOrtiz, que insistió en el acuerdo con la CEOE para involucrar a las empresas, quiere poner a los bolos «en el lugar que se merecen, porque es el deporte que nos identifica y como tal tiene que estar en lo más alto en nuestra región».


¿Es constitucional una consulta para investigar a los expresidentes? | Alto Nivel\n¿Es constitucional una consulta para investigar a los expresidentes?\n28-08-2020, 4:25:52 PM Por: Surya Palacios\nSenadores de Morena ya presentaron una propuesta, en tanto que Andrés Manuel López Obrador también podría hacerlo en las próximas semanas\nLa consulta popular que pretende someter a votación la posibilidad de que se investigue sobre presuntos actos ilícitos a los expresidentes de México trasgrede claramente el artículo 35 de la Constitución, y los principios que rigen el sistema de procuración de justicia en nuestro país, consagrados en los artículos 16, 20 y 102 de la carta magna.\nNuestro régimen constitucional establece que “no podrán ser objeto de consulta popular la restricción de los derechos humanos reconocidos por esta Constitución y en los tratados internacionales de los que el Estado Mexicano sea parte, ni las garantías para su protección”. Entre esos derechos se encuentran la presunción de inocencia, la prohibición de los actos privativos sin mandato de un juez, y la tutela jurisdiccional a la que todos tenemos derecho.\nAdemás, la consulta que se pretende impulsar, ya sea desde el Congreso o a petición del presidente Andrés Manuel López Obrador, violenta las bases del derecho penal vigente, pues la procuración de justicia en general, y el accionar de las Fiscalías en lo particular, se rigen por el principio de estricta legalidad, es decir, las normas penales no pueden aplicarse por consenso.\nEl derecho penal actual no es un mecanismo de venganza colectiva, eso dejó de ocurrir al concluirse la Edad Media, e incluso, mucho antes de esa etapa histórica, el derecho ya contemplaba procedimientos en los que solo podían intervenir las partes, en específico el acusado y el agraviado, y no la muchedumbre.\nEn el caso de México, la propuesta de consulta popular tiene que pasar antes por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN). En términos jurídicos se trata de un control constitucional ex ante, lo que significa que el tema, la pregunta, y el fundamento legal que debe contener la propuesta de consulta, se tiene revisar y autorizar primero en el máximo tribunal del país, de acuerdo con el artículo 35 de Constitución y su ley reglamentaria.\nPropuesta del Congreso o de AMLO\nDe acuerdo con la reforma constitucional publicada en el Diario Oficial de la Federación el pasado 20 de diciembre de 2019, las consultas populares, “sobre temas de trascendencia nacional”, pueden ser convocadas por el Congreso de la Unión a petición del presidente de la República; del equivalente al 33% de los integrantes de cualquiera de las Cámaras del Congreso; y por un número equivalente al 2% de los ciudadanos inscritos en la Lista Nominal de Electores.\nLa fecha límite para presentar una solicitud de consulta popular concluye el 15 de septiembre del año previo al que se realice la jornada electoral, de acuerdo con el artículo 13 de la Ley Federal de Consulta Popular, una norma que está vigente desde marzo de 2014, y que no ha sido modificada en la actual administración.\nPor ende, quedan 18 días para que se cumpla este plazo, por lo que será muy difícil que se puedan reunir las firmas de ciudadanos para solicitarla. En cambio, ya existe una propuesta para ello en el Senado.\nEsta semana, 15 legisladores de Morena y del Partido del Trabajo presentaron una iniciativa para convocar a una consulta popular, a fin de que los ciudadanos mayores de edad y con credencial para votar, decidan si el actual gobierno debe investigar a los expresidentes del país.\nBajo el argumento de que la corrupción “ha dañado el tejido económico y social” de México, y provocado decenas de miles de muertes, los senadores proponen la siguiente pregunta: “¿Estás de acuerdo con que las autoridades correspondientes realicen una investigación sobre presuntos actos ilícitos que hayan causado afectaciones o daños graves al país realizados por los expresidentes de México y, en su caso, se inicie un procedimiento judicial garantizando el debido proceso?”.\nDe su lado, en los últimos 15 días, el presidente Andrés Manuel López Obrador ha manifestado que él podría proponer la consulta, tal y como lo faculta la ley, en caso de que el Congreso o los ciudadanos no lo hagan.\nEl mandatario mexicano no solo quiere que las normas penales se apliquen por consenso, pues este viernes expresó la posibilidad de que el expresidente Enrique Peña Nieto sea juzgado por traición a la patria, como consecuencia de la trama de corrupción del caso Odebrecht.\n“Eso lo tiene que resolver tanto la Fiscalía como en el Poder Judicial si se puede configurar ese delito. Desde luego no es recomendable ‘torcer’ la ley como se hacía antes, de que si había consigna se le buscaba la forma para enjuiciar al supuesto delincuente”, detalló López Obrador.\nEl problema aquí, como en el caso de la consulta popular contra expresidentes, es que el Poder Judicial no puede actuar si no existe una petición específica de la Fiscalía General de la República (FGR), que es la encargada de presentar ante los jueces (judicializar) sus carpetas de investigación, a partir de denuncias puntuales, o en el ejercicio de sus facultades de persecución de oficio, pero siempre bajo el supuesto de que se conoce la posible comisión de hechos que la ley sanciona como delitos.\n¿Qué significa esto? Que primero la FGR debe recibir una denuncia de una persona que señale los posibles actos presuntamente delictivos cometidos por los expresidentes, o en su caso, a partir de un hecho cierto que se denomina noticia criminis, la misma Fiscalía debe iniciar una carpeta de investigación ejerciendo las facultades que le otorga el artículo 102 constitucional y las normas penales.\nEn términos llanos, la estructura de procuración de justicia solo se pone en marcha a partir de que la Fiscalía decide abrir una carpeta de investigación, siempre y cuando haya una denuncia, o de manera oficiosa la institución decida investigar un posible delito a parir de hechos ciertos, y no de opiniones que sean respaldadas por la ciudadanía.\nA esto se debe añadir que cualquier investigación de la FGR debe estar fundada y motivada legalmente, y hasta ahora, por fortuna, ninguna norma en México señala que el ejercicio de las facultades del Ministerio Público pueda llevarse a cabo a partir de los resultados de una consulta popular.\nEl rechazo de la SCJN\nCon estas premisas, ya sea que provenga del 33% de los diputados o senadores, o del presidente de la República, lo que en ambos casos debe aprobar por mayoría el Congreso, la petición de consulta popular de juzgar expresidentes deberá ser rechazada por la Suprema Corte de Justicia de la Nación por ser inconstitucional.\nAl pretender que la ley sea aplicada por consenso ciudadano, en específico las normas que reglamentan el sistema de procuración de justicia, el máximo tribunal del país debe declarar la inconstitucionalidad de la propuesta, a fin de que esta sea archivada, de acuerdo con lo que señala el artículo 35 de la carta magna y la Ley Federal de Consulta Popular.\nTanto los legisladores de Morena, como el presidente, así como los ciudadanos que coinciden con sus posturas, deben entender que el derecho penal no se aplica por las opiniones de quienes sean consultados, no importa si estas alcanzan millones.\nEn nuestro país, desde la Independencia (1810), las normas penales no están sujetas a la democracia participativa, pues con este tipo de propuestas se trasgreden el Estado democrático de derecho y nuestro régimen constitucional, mostrándonos ante el mundo como una sociedad gobernada por personas similares al prefecto romano Poncio Pilatos.\nLee: Emilio Lozoya denuncia a Peña y a Videgaray por sobornos de Odebrecht\namlo constitución enrique peña nieto Felipe Calderón juicio a expresidentes Suprema Corte de Justicia de la Nación


Decathlon inaugura su tienda en Fuencarral | Sala de Prensa Decathlon\nMadrid, 1 de diciembre de 2017. – Decathlon ha inaugurado hoy Decathlon Fuencarral, la tercera tienda de gran formato de la compañía en el centro de la capital madrileña.\nDecathlon Fuencarral está ubicada en uno de los espacios más emblemáticos de Madrid: el Mercado de Fuencarral.\nmás de2.400m2de deporte\n“Contamos con un gran equipo de colaboradores apasionados por el deporte que convertirán a Decathlon Fuencarral en una tienda cercana y conectada con la vida del barrio. Nuestro objetivo último es mejorar la vida de nuestros usuarios del centro de Madrid a través del deporte”, ha afirmado Verónica Martín, directora de Decathlon Fuencarral.\nEntrega en el mismo día en pedidos online realizados de lunes a viernes hasta las 14:00h2, hasta entrega en 24h, entrega en sábado o entrega con montaje.\nEntrega en más de 2.500 puntos de recogida entre los que se encuentran más de 200 taquillas inteligentes ubicadas enpuntos estratégicos del centro de las ciudades.


Poesia, reflexiones y novelas: Mi búsqueda no es sencilla, busco un hombre...\nHe encontrado en mi vida amigos, enemigos, conocidos, científicos, intelectuales, pacifistas y aún continuó mi pesquisa porque lo que yo deseo, es:\nUn hombre que no tema a la ternura; que se atreva a ser débil cuando necesite detenerse a recobrar fuerzas para la lucha diaria, que no piense que al amarme lo derrotó, o que al amarlo me aniquila.\nUn hombre que me proteja de los demás y de mí misma, que conociendo mis errores, los acepte y me ayude a corregirlos. Un hombre que quiera y sepa reconocer mis valores espirituales y sobre ellos pueda construir todo un mundo; que nunca me rebaje con su trato.\nUn hombre que con cada amanecer me ofrezca una ilusión, que aliente nuestro amor con toda delicadeza para que una flor entregada con un beso tenga mas valor que una hoja.\nUn hombre con el que pueda hablar, que jamás corte el puente de comunicación y ante quien me atreva a decir cuánto pienso, sin temor que me juzgue y se ofenda y que sea capaz de decírmelo todo, incluso que no me ama.\nUn hombre que goce dando y sepa recibir.\nUn hombre que no tenga miedo de amar ni se envanezca porque es amado; que goce el minuto como si fuera el último, que no viva esperando el mañana porque que tal vez nunca llegue.\nCuando lo encuentre, lo amaré intensamente.\nEtiquetas: AMOR, Carta de amor, humanidades, literatura, Prosa poética, REFLEXIÓN, SENTIMIENTOS


Uno más uno = menos uno: Sobrevivir a la maternidad gemelar – Cuando Pares a Pares\npor Elena Aguirre | May 15, 2017 | En casa con dos o más | 11 Comentarios\nNo quiero pensar cómo puede ser tener a tres o más de un golpe. Si eres una de ellas, me arrodillo ante ti. Y no hablo del parto. Creo que el parto es lo mejor y más llevadero. ¡Lo peor viene después! ¡Hay que sobrevivir a la maternidad gemelar!\nYa hemos hablado en otras entradas de que compartimos la maternidad con nuestros doños (Pantuflo o Willy Fogg), y contamos con la ayuda de abuelos que siempre están encantados de echar un cable, de alguna tía o tío que disfruta achuchando sobris, da igual que sean los gemelos/mellizos o los «singles», mientras tú te pegas una ducha para ser más persona… Pero eso es el día a día. Y lo difícil, por lo que estoy viendo, es lo que se acumula.\nImagínate que un día te regalan una caja llena de bombones. Eres taaaan generosa y no quieres engordar más de la cuenta (aunque después de parir a pares, por mucho que quieras lucir bikini, el 90% de la población lo luciremos pero … Ya no será lo mismo, comas bombones o no)… Bueno… Que me despisto. Pues que en vez de pegarte la jartá de bombones, pues cada día coges uno, y das uno (o dos) a tus peques, o un trocito a una amiga, otro día un trozo a tu jefe, y otro día una esquinita a tu marido. Y cuando han pasado 2, 3, 4 años…. ¡Desaparecieron todos!\nPues para mí, a día de hoy, 4 años después de tener a Purpurina y Pepinillo, y 9 años después de haber iniciado mi fabuloso camino de la maternidad, aquí me hallo, con una caja de bombones vacía. ( o casi)… Y a ver cómo la relleno ahora. Si encima tenía ganas de comerme alguno hoy… ¡Y no me quedan!\n¿Con esto qué quiero decir? Que la maternidad es absorbente. Es fantástica, muy reconfortante y todo eso que hay que poner para que nos sigas leyendo 😍 pero es que ser madre o padre de pares, además de ser hij@, espos@, amig@, jefa/e o compañer@, am@ de casa, cociner@, enfermer@, gestor/a de viajes, cuidador/a de niños, columpiador experto, capitán/a del equipo de mus del barrio, organizador/a profesional, y probador/a de muestras del super… AGOTA. Y lo peor es que no solo agota sino que VACÍA. Ya sabes que Ana y yo somos sinceras, y que los blogs pinterest e instagrameros donde todo es ideal, aquí nos cuestan…somos felices por el simple hecho de tener la suerte de ser madres y de mellizos, que no todo el mundo tiene ese honor. Pero madre mía… ¡Lo que agota y lo que vacía!\nDe vez en cuando, para que no sea tarde, pregúntate: «¿Quién soy? ¿Qué me gusta?» Y compáralo con un «¿Quién era antes de ser madre? ¿Qué me gustaba?». Yo ya llego tarde, aunque nunca es demasiado tarde y estoy intentando remontar, pero de corazón te recomiendo que cada poco lo pienses, y te plantees si te estás dedicando tiempo para ti. Del bueno de verdad. Aunque sea una vez cada 3 meses, pero tiempo para hacer eso que más te gusta y que mantiene tu caja de bombones más o menos llena, a pesar de repartir un montón de ellos por el mundo. Porque el cansancio físico existe, y cuando pares a pares (o más), no te lo quita nadie. Sin embargo, el emocional es el más difícil y del que hay que ir recuperándose poco a poco, antes de que sea tarde.\nChibimundo\tel 20 septiembre, 2017 a las 3:48 pm\nA veces las cosas cotidianas nos hacen darnos cuenta de cómo estamos en la vida. Me ha gustado mucho la metáfora de la caja de bombones, porque es algo que te gusta y valoras y compartes con los demás: tu tiempo, tu esfuerzo y tus recursos… y para rellenarlo… hay que comprar más bombones, o cocinarlos… pero no vuelven a aparecer por arte de magia.\nMayra\tel 17 mayo, 2017 a las 6:09 pm\nHola Elena! Me encanto tu post!. Las leo desde que me entere que estaba embarazada de dos y Las amo!! porque ahora a 2 años y medio de ser mama de mellizos todo me hace sentido. Es verdad que hace falta siempre hacer algo por nosotras porque personalmente puedo decir que hay momentos (y últimamente me pasa seguido) en que me pregunto. ¿En que momento me perdí a mi misma? y andamos un poquito de mal humor entre el cansancio, el sueño y las multiples tareas que salen. Luego me siento culpable de salir a tomar un café y encargar a mis niños con mi madre o salir a hacer un poco de ejercicio pero en verdad que falta hace porque cuando voy de vuelta regreso con un mejor animo y mis niños me ven contenta y eso también los hace felices a ellos. Solo puedo decir: Hagamos cosas por nosotras mismas en la medida de los posible y seamos felices y ellos Estarán bien. 🙂\nElena Aguirre\tel 18 mayo, 2017 a las 11:05 pm\nEso es,Mayra!creo que va a ser cierto eso que dicen de madres felices-hijos felices 😉. Gracias por leernos!\nSilvia\tel 17 mayo, 2017 a las 9:04 am\nMe lo apunto Elena!!!!! A punto de comenzar mi aventura inesperada, ni siquiera contemplada de madretri, con los pelos de punta pero muy ilusionada. Pienso que siempre habrá algún momentazo para respirar y si se acaban los bombones ataca los lacasitos, las mariquitas y monedas de chocolate que te llegaran a cientos de los cumples de los peques… Un abrazo\nElena Aguirre\tel 18 mayo, 2017 a las 11:06 pm\nGuapa!no te queda nada ya!y me apunto lo de las chuches de cumples 😊.\nRocío\tel 15 mayo, 2017 a las 9:23 pm\nAyyy Elena qué penita!!! Y qué real. En la vorágine del día a día no pienso en nada, apenas tengo tiempo. Adoro a mis hijos pero te exprimen TANTO!!!. Siempre intento mantener mi caja con algún bomboncito, aunque sea mordisqueado. Aunque sea simplemente pintarme las uñas o comprarme una camiseta chula. Cositas que me hacen feliz (y que son solo mias). Mucho ánimo. Recupera algún bombón, aunque sea comk los mios. Un abrazo\nElena Aguirre\tel 15 mayo, 2017 a las 10:02 pm\nJejejje. Lo de las uñas me lo apunto!dicen que es una gran terapia! Gracias rocio! 😘\nDaniela\tel 15 mayo, 2017 a las 7:53 pm\nHola. Siempre las leo. Pero nunca comento solo en Face. La verdad q si que es cansado pero bonito pero es ciertisimo q uno queda vacía. Y eso q apenas vamos llegando al año, mi esposo tambien me ayuda cuanto puede pero todo este tiempo no he tenido mas q 15 minutos para mi mi caja de bombones ya esta vacia y eso q apenas estamos empezando. Alguna sugerencia para llenarla? No tengo idea de donde sacar tiempo 😞\nElena Aguirre\tel 15 mayo, 2017 a las 10:05 pm\nSi te sirve de algo, lo primero es darae cuenta de que se ha vaciado. Y lo demás, a partir de esas preguntas que os planteo, va saliendo. Eso por ahora! A medida que vaya avanzando en soluciones os iré contando! Gracias por leernos!\nLorena\tel 15 mayo, 2017 a las 3:05 pm\nTan cierto como la vida misma. Sólo vivimos el día a día para cumplir con todo y con todos. Es muy complicado buscar un espacio para llenar cuerpo y mente pero muy, muy necesario. Es lo más absorvente que me he hechado a la cara, aunque si es verdad que no lo cambio por nada en el mundo muchas veces me acuerdo de como era mi vida de antes. Gracias chicas, me ha encantado!\nElena Aguirre\tel 15 mayo, 2017 a las 10:06 pm\nYo tampoco lo cambiaría por nada! Es un lujo tener hijos, lo mires como lo mires! Solo hay que intentar disfrutar del lujo sin olvidarse de una misma… O esa es la conclusión a la que estoy llegando 😊. Gracias por tu comentario!


Nati Jota publicó una foto del Tucu Correa desnudo y fue criticada\nEn Twitter 08 de julio de 2021 - 11:30\nLa influencer compartió con humor unas fotos "en bolas para descomprimir" del futbolista de la selección argentina y sus seguidores salieron al cruce\nNati Jota quedó en el centro de la polémica y fue muy criticada en las redes por compartir una foto del Tucu Correa "en bolas para descomprimir". La influencer decidió subir dos fotos del futbolista con esta leyenda en modo de chiste, pero los comentarios atacando la publicación no tardaron en llegar.\n"Un poco de Tucu en bolas para descomprimir", expresó Nati en la red social con una imagen de Joaquín "Tucu" Correa en ropa interior festejando el triunfo de la selección ante Colombia por la semifinal de la Copa América. Esto generó un fuerte repudio en los comentarios que cuestionaban que publique fotos de una persona en ropa interior sin su consentimiento.\nUn poco de Tucu en bolas para descomprimir pic.twitter.com/Eg0fVhkV5X\n— NATI JOTA (@natijota) July 7, 2021\nNati Jota se enojó y salió a responder con un breve hilo de Twitter argumentando por qué sus fotos son distintas a las que suben de ella en ropa interior.\nMe tienen tan harta. Subo una foto del Tucu en ropa interior q subieron ellos. Y me cuestionan q desp me quejo de q suben algo mío. 1) saben la cantidad d comentarios q recibo d mis tetas o mi orto o las pajas q se harían y no digo nada?? 2) no les da para entender q es DISTINTO?\nLa foto de la carita de Ana, la hija de Pampita\nEl drama de Flor Vigna: qué es la ansiedad social


Joe Biden y el papa Francisco se reúnen en el Vaticano – Roce Social\nRoce Social / News / PERSONALIDADES / Joe Biden y el papa Francisco se reúnen en el Vaticano\nEl papa Francisco y el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, se reunieron este viernes en el Vaticano por espacio de unos 75 minutos. La reunión privada se prolongó mucho más que otras conversaciones del papa con los jefes de Estado y Gobierno que le visitan y, tras ella, se intercambiaron regalos.\nEl presidente de EE.UU Joe Biden junto a su comitiva durante su visita al papa Francisco.\nEn la delegación estadounidense estaban integrada por el secretario de Estado, Antony Blinken; el asesor de Seguridad Nacional de la Casa Blanca, Jake Sullivan, y la primera dama, Jill Biden, que vistió un traje azul oscuro con mantilla.\nEl presidente de Estados Unidos, Joe Biden se encuentra en Italia, a donde ha viajado para participar a la cumbre de líderes del G20.