Haga que las máquinas virtuales trabajen para su negocio\nEstas ocho sugerencias pueden ayudarle a emplear máquinas virtuales en su negocio, ahorrando espacio, dinero y mucho más.\n[<img border="0" src="/pcwla2.nsf/0/9722FF8D9A11E8F58525763E0010AA7F/$File/42nubeoct09.gif">]\nNo importa si su negocio es una nueva empresa de presupuesto ajustado e infraestructura TI limitada, o una compañía en expansión con necesidades evolventes de cómputo, la virtualización podría ayudarle a resolver muchos problemas de tecnología. La virtualización puede mejorar habilidades para recuperarse de desastres, compensar cargas y ejecutar pruebas de software, con la consiguiente disminución de costos en hardware, ahorro de energía y reducción del tamaño físico de su centro de datos.\nAntes de sumergirse por completo en este proyecto, aquí le ofrecemos algunas sugerencias para preparar el terreno.\n¿Cuales son sus objetivos? ¿Lograr una virtualización que le provea más flexibilidad en las operaciones de su centro de datos? ¿Una mejora en la recuperación de desastres y en redundancia? ¿Reducir los costos de software y hardware? ¿Disminuir el personal de TI? ¿Rebajar su cuenta eléctrica? ¿Aplazar la construcción de un nuevo centro de datos?\nLa virtualización le puede ayudar a realizar todo esto. E incluso, le permite ejecutar aplicaciones basadas en un sistema operativo diferente al que normalmente usa una máquina en particular. Y puede brindarle la funcionalidad de una PC virtual en la red, para facilitar a los usuarios el trabajo desde remoto.\nUna vez establecidos, los servidores virtuales son mucho más flexibles y más fáciles de apoyar que una cantidad equivalente de servidores físicos y se traduce en menos servidores físicos para su centro de datos. Al reducir el número de servidores pueden ser disminuidos, a veces dramáticamente, los requisitos energéticos, de enfriamiento y de espacio, así como los gastos asociados.\nLas aplicaciones mandan: A la hora de erigir un programa de virtualización, contacte primero a los fabricantes de las aplicaciones de su línea de negocios. ¿Apoyan la virtualización? Y de ser así ¿en cuáles plataformas? ¿Tienen alguna recomendación de hardware? ¿Disponen de foros de usuarios?\nVMware vs. Microsoft: A la hora de seleccionar un hypervisor (el software que hace posible la virtualización), es muy probable que no pueda escoger mucho. Si sus aplicaciones claves sólo son compatibles con uno de estos dos, o si a su vendedor le gusta más, digamos, VMware ESXi que Microsoft HyperVisor, entonces ya ellos tomaron la decisión por usted. Si la facilidad de la migración es la clave, siga los consejos ofrecidos por los vendedores de sus aplicaciones. Por lo general ellos saben lo que funciona mejor.\nAsegúrese de que sus preguntas de apoyo sean contestadas antes de decidirse por una plataforma. Fíjese también en el precio; Microsoft ha desarrollado algunos planes de precio pensando en la virtualización.\n¿Cuales son sus necesidades de hardware? Los principales proveedores de hardware ofrecen sistemas adaptados para la virtualización, muchas veces convoyado con el software, y en ocasiones con precios atractivos. Los sistemas también vienen con apoyo especializado del proveedor.\nPara tener una idea de las especificaciones de hardware que usted necesitará puede visitar el Consejero de virtualización en línea de Dell (find.pcworld.com/63494); este le pregunta sobre el equipamiento que utiliza en la actualidad y cuáles son sus metas a alcanzar, antes de ofrecerle una configuración de hardware/software a la medida de sus objetivos.\n¿Cuántos servidores necesita? Algunas compañías pequeñas utilizan solamente un servidor físico y mantienen piezas de repuesto para emergencias. Otras firmas compran dos o más servidores y los usan agrupados para mayor redundancia.\nLos servidores virtuales por lo general se restauran al mismo servidor físico o a otro diferente a partir de una imagen. Si hay disponibilidad de múltiples servidores, existe la posibilidad de arrastrar y soltar una aplicación desde un servidor a otro, mientras la aplicación permanezca activa. Este es un beneficio importante de la virtualización.\nLos servidores redundantes ofrecen beneficios considerables —a un costo significativamente más alto. Considere los riesgos e invierta de acuerdo con lo que considera adecuado.\nSepa dónde encontrar ayuda: El apoyo del fabricante puede ser excelente, pero tiene sus limitaciones. Todos los proveedores importantes ofrecen foros para que los clientes puedan discutir sus problemas y los resuelvan entre ellos. El apoyo para los problemas de virtualización que ofrecen otros clientes puede servirle de ayuda en aquellos casos en los cuales el proveedor no pueda hacerlo y el precio sea justo.\nUsted también puede contratar a un proveedor o a un consultor para que se encargue del trabajo por usted. Esto no es necesario si usted ya administra los servidores físicos y está dispuesto a experimentar un poco antes de instalar un entorno virtual.\nPara los negocios muy pequeños existe la posibilidad contratar a un vendedor para que les administre el proyecto ya que no cuentan con el personal de TI necesario. Las compañías grandes están en condiciones de contratar a un consultor para realizar tareas como calcular el rendimiento de la inversión y desarrollar un plan de proyecto.\nHaga una virtualización del escritorio: La virtualización no es sólo para las aplicaciones de servidor. Por ejemplo, el “modo XP” para Windows 7 es realmente una copia de Microsoft Virtual PC que puede ejecutar Windows XP junto al nuevo sistema operativo.\nMediante la virtualización del escritorio, un solo equipo de escritorio puede ejecutar todos los sistemas operativos en su compañía, permitiéndole probar antes de hacer cambios e instalar nuevas aplicaciones en las PC de los usuarios.\nPermita los usuarios remotos: Un servidor puede entregar un escritorio entero y todas sus aplicaciones a una PC remota, actuando esencialmente como una terminal. Este enfoque tiene mucho sentido para algunas industrias o negocios altamente regulados y donde los departamentos de TI necesitan controlar los escritorios de los usuarios. Simplemente recuerde que los escritorios virtuales tienden a consumir muchos recursos de la red y del servidor, y que el desempeño de las aplicaciones en escritorios remotos no siempre es aceptable.\n-Por David Coursey


AFARTE espera el anuncio de la prórroga el 2 de Abril – Info Patagonia Online\n25 febrero, 2021 5 minutos de lectura\nLo deslizó como una posibilidad el presidente de la cámara, Federico Hellemeyer, analizando la promesa de Alberto Fernández de pasar el 2 de abril en Tierra del Fuego, más la visita de Matías Kulfas días atrás y los avances en las negociaciones respecto del nuevo diseño del Subrégimen industrial.\nEl presidente de AFARTE, Federico Hellemeyer habló por FM La Isla sobre la visita del Ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas y la expectativa de las terminales electrónicas de cara a las negociaciones sobre la prórroga del subrégimen industrial de la ley 19.640.\nEn ese sentido, dijo en principio que las electrónicas están un poco mejor que en último trimestre del 2020 y las ventas han tenido un pequeño repunte, por lo que se viene fabricando normalmente y esperan que el 2021 registre algún crecimiento.\n“hay que ser muy cautelosos porque todavía la economía está muy frágil, la gente está muy limitada en su poder de compra, lamentablemente la inflación es una realidad que erosiona el poder de compra de la gente y, en cierto sentido, la gente que el año pasado salió corriendo a comprar algunos de los productos que nosotros fabricamos, para pasar el confinamiento o para lo que sea, seguramente van a ser consumidores que este año no van a hacer esa compra”, argumentó el representante empresario.\nA la par, opinó que la visita de Kulfas fue muy importante para la Provincia, teniendo en cuenta el carácter industrial y de área aduanera especial de Tierra del Fuego, al tiempo que destacó que durante la visita presidencial en diciembre de 2020, el Ministro Kulfas no había podido recorrer plantas electrónicas y se había comprometido a hacerlo, lo que según expresó “es algo para destacar que haya cumplido y fundamentalmente porque se trata de un ministro que hasta este momento no conocía de primera mano las plantas y ese era el verdadero propósito de nosotros”.\nCabe señalar que el Ministro Kulfas ha opinado en libros de su autoría de manera negativa respecto del régimen de promoción industrial de Tierra del Fuego, cuestión por la que Hellmeyer expresó, “Me interesa saber cuál es la reacción y la opinión que tiene una vez que lo conoció. Porque nosotros, que conocemos las plantas, sabemos del efecto conmovedor que eso tiene. Mucha gente llega con muchos prejuicios y de repente al tomar contacto directo con esa realidad industrial, con esas inversiones, con las líneas de producción, con el nivel manifiesto de ingeniería que hay, de profesionales, cambia un poco la idea o por lo menos la pone un poco en perspectiva; Y mi apuesta es que por la cabeza de Kulfas esté pasando eso”, explicó.\nPreguntado por cuáles van a ser los cambios puntuales que se deben hacer sobre la matriz productiva de Tierra del Fuego para obtener la prórroga, Hellemeyer fue enfático al expresar, “precisiones no tenemos” aunque aseguró que hay una mirada y una discusión entre Nación y la Provincia para la diversificación, que incluye a la actual industria electrónica pero que seguramente la “exceda largamente”.\nEn igual sentido, sostuvo que la diversificación de la matriz productiva debe apuntar a ampliar, con la potenciación de nuevos tipos de producción, como hidrocarburos, turba y pesca; y al rediseño de los procesos productivos industriales instalados y están vigentes, mediante la incorporación de manufactura de bienes industriales intermedios y software, por ejemplo.\nEn ese orden de ideas, señaló que “por supuesto no estamos conformes con la falta de anuncios sobre el régimen” pero llamó a tener en cuenta que durante la visita presidencial (en diciembre de 2020) Alberto Fernández señaló que quería pasar su cumpleaños, el 2 de abril, en Río Grande.\n“Efectivamente, está la promesa presidencial de visitar Río Grande, que es lugar de la Vigilia, entre el 1 y 2 de abril, que aparte entiendo coincide con el cumpleaños del presidente y así manifestó que quiere pasarlo. Yo no sé si promesa se materializará o no, pero creo que una segunda visita oficial a Río Grande, que es una ciudad con clarísimo perfil industrial, después de este recorrido del Ministro Desarrollo Productivo… a mi me parece que estarán un poco más conminados a dar una definición”.\nFinalmente, señaló que AFARTE considera positivo que se diversifique la matriz productiva, aunque reconoció que el principal interés es la prórroga para poder seguir sosteniendo el aparato productivo en Tierra del Fuego, cuestión en la que están colaborando con el Gobierno de la Provincia.\nEl Municipio realiza trabajos de pavimentación y bacheo sobre la calle El Alambrador.


Bizum - Casos de éxito - Actualidad - Cecarm\nEsta solución desarrollada por la banca española permite las transferencias entre particulares y el pago mediante móvil. Como dice su lema: "Si llevas móvil, llevas dinero"\nCon más de 6 millones de usuarios, algo más del 12% de la población de España, Bizum es uno de los fenómenos en el sector fintech nacional de los últimos años. Sus características son muy sencillas, de ahí parte de la clave de su éxito, y es que permite el envío y la recepción de dinero a través de la aplicación de tu banco con tu número de teléfono.\nPara activarlo sólo tienes que entrar en la web o la aplicación móvil de tu banco y activar el servicio. Y aquí encontramos otro de sus puntos fuertes y es que detrás de esta compañía se encuentran ya 25 entidades bancarias que operan en nuestro país, por lo que el apoyo del sector es prácticamente total.\nPago entre particulares y donaciones a ONG\nEl pago entre particulares ha sido, según nuestra opinión, el punto diferencial que ha permitido el crecimiento de la aplicación. La facilidad para compartir gastos o enviar dinero entre familiares y amigos, sólo introduciendo el número de móvil o eligiéndolo desde la lista de contactos, es uno de los puntos fuertes de la aplicación y lo que más valoran sus usuarios. Además, la transferencia del dinero se realizar de forma rápida, ya que en menos de 10 segundos está el dinero disponible.\nCampaña de ACNUR y Banco Santander mediante Bizum\nAdemás, la tecnología se ha puesto a la disposición de las ONG para que se pueda colaborar de forma fácil y segura con cualquiera de las 200 organizaciones que están asociadas con la aplicación.\nAhora que “hacer un Bizum” es algo popular en nuestro país, la compañía quiere hacerse también un hueco como método de pago en comercios online. Ya hay importantes empresas que se han unido al pago con Bizum en sus comercios electrónicos, tales como Yelmo Cines, Destinia, Logitravel, Decathlon, Barrabés, Balearia, Energy Sistem o Ágatha Ruiz de la Prada. En los próximos meses, la empresa tiene previsto ampliar la difusión del servicio y, una vez se haya consolidado, llegar al segmento de profesionales y autónomos.\nLa forma de pagar es similar a la de una tarjeta de crédito. En el comercio nos pedirán nuestro número de teléfono y una clave Bizum. La clave Bizum es como un PIN de una tarjeta: la facilita el banco del cliente, sólo la conoce el usuario y puede cambiarla en cualquier momento. Por último, el banco envía un código de validación de la compra, que se introduce en la página en la que estemos comprando y con ello se da por finalizado el pago.\nLos usuarios principales de la aplicación están entre los 35 y 44 años, que corresponden al 32 % de los mismos, seguidos de los de entre 25 y 34 años, con un 27 %. El importe medio por operación es de 57 euros entre particulares y de 26 euros por donación.\nLa mayoría de los clientes utilizan Bizum para compartir gastos; un 51 % lo utiliza para pagar a medias cenas, entradas o servicios como Netflix; un 39 % lo usa para pagar un regalo de forma conjunta. Otros usos que le dan los usuarios al servicio es el pago compartido de lotería o a modo de cajero entre amigos y familiares.\nPrevisiones de crecimiento y premios recibidos\nA finales del año pasado alcanzaron los 6,25 millones de usuarios y el objetivo para 2020 es doblar esa cifra y llegar hasta 12 millones de “bizumers”. Asimismo, en 2019 se realizaron más de 60 millones de operaciones con un valor de 2.700 millones de euros. A este respecto, su director general, Ángel Nigorra destacaba que “El crecimiento de Bizum se fundamenta en la viralidad, en el boca a boca. Los usuarios lo recomiendan a sus amigos y familiares. Es el llamado “efecto bola de nieve”. Y como muestra de esta progresión, un dato: el primer millón nos costó lograrlo 15 meses, y el último lo hemos conseguido en apenas dos”.\nEjemplos de bancos con Bizum en su aplicación (CaixaBank, Kutxakand, Banco Sabadell y Banco Santander)\nEn sus primeros 3 años de vida, Bizum ha atesorado la misma cantidad de premios. Su primer galardón fue el Premio Rankia al mejor producto Fintech del año 2017. Al año siguiente recibieron el Premio de Internet 2018 en la categoría Fintech. El último premio que decora sus vitrinas fue el que recibieron como empresa más innovadora en los Premios Influentials 2019.\nNos encontramos ante la aplicación de pagos móviles entre personas de facto en nuestro país. Su crecimiento no sólo se ha debido al gran respaldo de entidades que tiene detrás, sino a que ha sido ampliamente acogido por un público que precisaba una solución sencilla para las transferencias y los pagos móviles.\nAsí, pese a tener poco más de 3 años de vida, Bizum continúa creciendo y ampliando su comunidad, a un ritmo cada vez más alto. Por ello, siempre que continúen ofreciendo un servicio demandado por la gente, con calidad y sin olvidar la innovación, tendrán un hueco destacado en la mente de sus usuarios y serán la opción elegida para realizar pagos móviles.\nPor último, nunca hay que olvidar la competencia. Aunque ahora mismo en este tipo de servicios prácticamente no tienen competencia en nuestro país, pero se ha comenzado a hablar de que próximamente llegará a España WhatsApp Pay. Con más de 30 millones de usuarios en nuestro país, no cabe duda de que un sistema de pago a través de WhatsApp sería una seria competencia para Bizum, aunque cuenten con la ventaja y la experiencia de haber llegado primero.


Zone of the Enders podría llegar a la actual generación – PS3\nHideo Kojima ha declarado recientemente a los blogs de PlayStation que estaría encantado de ver un nuevo Zone of the Enders en la actual generación. Según sus palabras, es una de las prioridades de Kojima Productions, aunque actualmente están bastante liados con otros proyectos.\n“Mucha gente ama Zone of the Enders, y nosotros amamos el juego también, especialmente en Kojima Productions, y siempre hemos querido crear uno para la next gen2 también. Por supuesto, Kojima Productions tiene una larga lista de cosas que quiere hacer, y Zone of the Enders es una de las primeras. Sin embargo, tenemos que controlar los equipos y trabajar en varios proyectos, así que no va a salir pronto, pero lo estamos considerando de verdad”, comentó Kojima.\nZone of the Enders apareció por primera vez en la consola PS2 en el año 2001, consiguiendo unas ventas decentes y el entusiamos manifiesto de una gran número de fans. Estaremos pendientes de nuevas informaciones relativas al posible proyecto.\nSeguimos con Playstation Vita, auténtica protagonista del día con sus constantes novedades como su precio final y fecha para Japón y algunos títulos de lanzamiento. En esta ocasión hacemos referencia a dos títulos ...\nHideo Kojima ha dejado caer en unas recientes declaraciones que ya está trabajando en su próximo título. El juego en cuestión podría tratarse de Zone of the Enders 3, si atendemos a las palabras del creativo ...


En el Internet de las Cosas: 09/04/09\nEscribo en celebración de una memorable ocasión, ahora si es oficial el anuncio.\nSi, nuestras cuenta cuentos urbanas, (por si no han visto el link allá arriba) han sido ganadoras ni más ni menos del Premio al Fomento de la Lectura "México lee 2009", pueden ver la nota oficial aquí. Y la semana que entra estará en representación del colectivo Ivonne en el palacio de Chapultepec, en México D.F. para asistir al Primer Encuentro Internacional de Salas de Lectura en el cual se llevará a cabo la premiación.\nA continuación transcribo un fragmento de la nota oficial, claro donde se anuncia a nuestras ganadoras:\nNuevamente, cómo dice Mr. Cómic Man y se ha convertido en frase célebre local:\n¡Felicidades PuentaPuentos Urbanas!\n¿De qué es esto?: México Lee 2009, Premio Nacional de Fomento a la Lectura


PROTECCIÓN DE DATOS REFORMAS PEYMA C.B.\nLa recogida y tratamiento de los datos personales solicitados tiene como finalidad la atención al usuario, tanto administrativa como comercial. REFORMAS PEYMA C.B. se compromete a guardar la máxima reserva, secreto y confidencialidad sobre la información de los datos personales que tiene a su disposición. Usted tiene derecho a obtener confirmación sobre si en REFORMAS PEYMA C.B. estamos tratando sus datos personales por tanto tiene derecho a acceder a sus datos personales, rectificar los datos inexacto o solicitar su supresión cuando los datos ya no sean necesarios para los fines que fueron recogidos.\nEn cumplimiento de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico (LSSI-CE), la entidad REFORMAS PEYMA C.B. le informa que es titular del sitio web. De acuerdo con la exigencia del artículo 10 de la citada Ley, informa de los siguientes datos:\nEl titular de este sitio web es: REFORMAS PEYMA C.B. NIF: E97448757 Domicilio social: C/ Iglesia 5, 1º - 2 46419 Mareny de Barraquetes (Valencia)\nLa página web proporciona el acceso a multitud de informaciones, servicios, programas o datos (en adelante, “los contenidos”) en Internet pertenecientes a REFORMAS PEYMA C.B. o a sus licenciantes a los que el USUARIO pueda tener acceso. El USUARIO asume la responsabilidad del uso del portal. Dicha responsabilidad se extiende al registro que fuese necesario para acceder a determinados servicios o contenidos.\nEn dicho registro el USUARIO será responsable de aportar información veraz y lícita. Como consecuencia de este registro, al USUARIO se le puede proporcionar una contraseña de la que será responsable, comprometiéndose a hacer un uso diligente y confidencial de la misma. El USUARIO se compromete a hacer un uso adecuado de los contenidos y servicios que REFORMAS PEYMA C.B. ofrece a través de su portal y con carácter enunciativo pero no limitativo, a no emplearlos para:\n(iii)\tprovocar daños en los sistemas físicos y lógicos de REFORMAS PEYMA C.B., de sus proveedores o de terceras personas, introducir o difundir en la red virus informáticos o cualesquiera otros sistemas físicos o lógicos que sean susceptibles de provocar los daños anteriormente mencionados;\n(iv)\tintentar acceder y, en su caso, utilizar las cuentas de correo electrónico de otros usuarios y modificar manipular sus mensajes. REFORMAS PEYMA C.B. se reserva el derecho de retirar todos aquellos comentarios y aportaciones que vulneren el respeto a la dignidad de la persona, que sean discriminatorios, xenófobos, racistas, pornográficos, que atenten contra la juventud o la infancia, el orden o la seguridad pública o que, a su juicio, no resultaran adecuados para su publicación. En cualquier caso, REFORMAS PEYMA C.B. no será responsable de las opiniones vertidas por los usuarios a través de los foros, chats, u otras herramientas de participación.\nREFORMAS PEYMA C.B. será titular de todos los derechos de propiedad intelectual e industrial de su página web, así como de los elementos contenidos en la misma (a título enunciativo, imágenes, sonido, audio, vídeo, software o textos; marcas o logotipos, combinaciones de colores, estructura y diseño, selección de materiales usados, programas de ordenador necesarios para su funcionamiento, acceso y uso, etc.)..\nTodos los derechos reservados. En virtud de lo dispuesto en los artículos 8 y 32.1, párrafo segundo, de la Ley de Propiedad Intelectual, quedan expresamente prohibidas la reproducción, la distribución y la comunicación pública, incluida su modalidad de puesta a disposición, de la totalidad o parte de los contenidos de esta página web, con fines comerciales, en cualquier soporte y por cualquier medio técnico, sin la autorización de REFORMAS PEYMA C.B.. El USUARIO se compromete a respetar los derechos de Propiedad Intelectual e Industrial titularidad de REFORMAS PEYMA C.B.. Podrá visualizar los elementos del portal e incluso imprimirlos, copiarlos y almacenarlos en el disco duro de su ordenador o en cualquier otro soporte físico siempre y cuando sea, única y exclusivamente, para su uso personal y privado. El USUARIO deberá abstenerse de suprimir, alterar, eludir o manipular cualquier dispositivo de protección o sistema de seguridad que estuviera instalado en el las páginas de REFORMAS PEYMA C.B..\nREFORMAS PEYMA C.B. no se hace responsable, en ningún caso, de los daños y perjuicios de cualquier naturaleza que pudieran ocasionar, a título enunciativo: errores u omisiones en los contenidos, falta de disponibilidad del portal o la transmisión de virus o programas maliciosos o lesivos en los contenidos, a pesar de haber adoptado todas las medidas tecnológicas necesarias para evitarlo.\nREFORMAS PEYMA C.B. se reserva el derecho de efectuar sin previo aviso las modificaciones que considere oportunas en su portal, pudiendo cambiar, suprimir o añadir tanto los contenidos y servicios que se presten a través de la misma como la forma en la que éstos aparezcan presentados o localizados en su portal.\nEn el caso de que en la página web se dispusiesen enlaces o hipervínculos hacía otros sitios de Internet, REFORMAS PEYMA C.B. no ejercerá ningún tipo de control sobre dichos sitios y contenidos. En ningún caso REFORMAS PEYMA C.B. asumirá responsabilidad alguna por los contenidos de algún enlace perteneciente a un sitio web ajeno, ni garantizará la disponibilidad técnica, calidad, fiabilidad, exactitud, amplitud, veracidad, validez y constitucionalidad de cualquier material o información contenida en ninguno de dichos hipervínculos u otros sitios de Internet.\nREFORMAS PEYMA C.B. se reserva el derecho a denegar o retirar el acceso a portal y/o los servicios ofrecidos sin necesidad de preaviso, a instancia propia o de un tercero, a aquellos usuarios que incumplan las presentes Condiciones Generales de Uso.\nREFORMAS PEYMA C.B. perseguirá el incumplimiento de las presentes condiciones, así como cualquier utilización indebida de su portal ejerciendo todas las acciones civiles y penales que le puedan corresponder en derecho.\nREFORMAS PEYMA C.B. podrá modificar en cualquier momento las condiciones aquí determinadas, siendo debidamente publicadas como aquí aparecen.\nLa relación entre REFORMAS PEYMA C.B. y el USUARIO se regirá por la normativa española vigente y cualquier controversia se someterá a los Juzgados y tribunales de la ciudad anteriormente indicada.\nREFORMAS PEYMA C.B. utiliza diversos tipos de cookies (técnicas, analíticas y sociales) únicamente con la finalidad de mejorar la navegación del usuario en el sitio web, sin ningún tipo de objeto publicitario o similar.\nREFORMAS PEYMA C.B., a través de las cookies no recoge dato personal alguno. Todas las cookies, salvo las utilizadas por el sistema de estadísticas Google Analytics son temporales y desaparecen al concluir la sesión.\nREFORMAS PEYMA C.B. utiliza en este sitio web las cookies que se detallan a continuación:\nREFORMAS PEYMA C.B. únicamente utiliza cookies técnicas, de personalización y análisis, propias y de terceros, que en ningún caso tratan datos de carácter personal ni captan hábitos de navegación para fines publicitarios.\nLa aceptación de la presente política implica que el usuario ha sido informado de una forma clara y completa sobre el uso de dispositivos de almacenamiento y recuperación de datos (cookies) así como que REFORMAS PEYMA C.B. dispone del consentimiento del usuario para el uso de las mismas tal y como establece el artículo 22 de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico (LSSI-CE).


Bogotá, ¿la más insegura?\nSiempre he defendido o por lo menos he querido defender libremente mi derecho a vivir la vida. Estar por las calles, tranquila, como una persona más, haciendo lo que cualquiera podría hacer en otra ciudad del mundo. No entrar en la paranoia de si quien está a mi lado puede ser mi potencial atracador. Ir tranquila con mi mochila por la avenida. Hablar por celular si es que lo necesito. Sin embargo, para mí es cotidiana la imagen de mi mamá metiéndose la plata en el brasier o en la pretina del pantalón, y cada vez que salimos verla quitarse hasta su argolla de matrimonio por miedo a que la roben. Yo me he negado a eso, quiero presumir de una normalidad que no existe. Y ya sé que muchos de ustedes estarán abriendo los ojos y dirán que estoy loca. Y ese es el otro problema, acá ser un ciudadano corriente no está permitido, si me roban porque llevaba la mochila sin mayores preocupaciones es mi culpa por “dar papaya”, no es del ladrón o el delincuente, sino mía porque no estoy con la extravagancia de súper protegerme.\nEsa es la vida cotidiana. El problema es que en Bogotá ya ni eso es suficiente, usted tiene que ser un desquiciado de la seguridad para no caer en manos de los ladrones, porque acá las situaciones ya son inverosímiles: ¿quién se imaginaría que a alguien lo asesinarían por robarle un celular dentro de un articulado de Transmilenio? Hace poco presentamos el caso de un joven de 18 años al que mataron por robarle una gorra. Y una mujer que, atendiendo su propio almacén, la sedaron, perdió el conocimiento, la robaron y la abusaron. No valieron las cámaras de seguridad ni la alarma que tenía ¿Y qué tal esto?, Bogotá es la capital mundial de la cicla y el único lugar del mundo donde lo asesinan por arrebatársela.\nPero la peor parte de la historia no está en el delito, está en la reacción de las autoridades. Pese a que hoy ocho de cada 10 bogotanos dicen sentirse inseguros y uno de cada cuatro ha sido víctima de algún delito, el Secretario de Seguridad de Bogotá dice que los índices han mejorado y defiende la gestión del distrito. Por si fuera poco, la directora de la Sijin en Bogotá dice que este año la capital va muy bien porque se cuentan tres homicidios menos que hace un año. Habrá que recordarles que llevamos casi todo 2020 en cuarentena y que tres muertos menos no es una cifra para presentar. Desconcertante porque terminamos revictimizados por la displicencia de las autoridades ante el delito. Y esta es la cereza del pastel. La alcaldesa Claudia López, a quien a veces le da el arrebato y reconoce la inseguridad, lo hace para aprovechar el tiempo en lo que ya parece su hobby: responsabilizar al Gobierno Nacional. Dice ella que es culpa del Presidente, porque no le ha dado más policías a la ciudad, y de migración, porque no ha deportado a los extranjeros que delinquen.\nEstamos en un círculo vicioso de victimización. Si a usted lo roban y sale con vida, le van a decir que dio papaya. Quienes deben protegerlo se hacen los de la vista gorda y pintan la capital del país de las maravillas. Y la Alcaldesa, que debería responder por lo que pasa en Bogotá, otra vez le transfiere la responsabilidad la administración Duque. Mejor dicho, los ladrones nos están robando las pertenencias, la sociedad la dignidad y las autoridades la aspiración de justicia.


Sinsentido « Rincón del logos\nJun8 de anveger\nLa vida para mí no tiene explicación, es una pura contradicción. Muchas veces paso largos ratos reflexionando profundamente sobre algunos conceptos como pueden ser la justicia, el amor, la felicidad, … Da casualidad de que siempre llego a una conclusión negativa, además muchas veces me da la sensación de que es mucho más terrorífica de lo que pienso. Sigo dándole vueltas a la conclusión y llego a otra, así durante un tiempo. En el momento de encontrar otra, me digo a mí mismo: “Antonio, para, que el que busca la verdad tiene el castigo de encontrarla”.\nLa vida no tiene sentido, somos un puñado de átomos organizados. Científicamente nuestro ADN está menos avanzado que el maíz. Nada tiene sentido ni siquiera esta entrada. Probablemente cuando haya muerto, esta entrada, estas palabras, estas letras seguirán ahí por internet mientras que yo ya no exista. Luego, el idioma avanzará y estas grafías no se corresponderán con el idioma existente. ¿Para qué tener o no tener faltas ortográficas? También existe la posibilidad de la extinción del ser humano. Ah, no; mejor dicho, el ser humano se extinguirá tarde o temprano. Toda nuestra cultura quedará olvidada y el Universo volverá a concentrarse en un único punto. Está claro que ser consciente de todas estas verdades es negativo para el hombre, todo lo que hemos hecho, hacemos y harémos no servirá para nada; absolutamente para nada.\nEstá claro que indagar por el camino de la verdad es muy malo para el hombre. Conocer todo esto nos autodestruye, nos llena de abulia y de ataraxia. Por ello es por lo que he decidido olvidarme de las antedichas conclusiones y reflexionar hasta un cierto límite. Pensaré a partir de ahora en que la eternidad no existe y que todo lo que haga será efímero. Para ser feliz debo conformarme con que todo tiene un límite.\nPor otro lado, en occidente nos están vendiendo contínuamente la comparación, la productividad, la competitividad, en ser el mejor, en tener más, en ser más guapo o guapa, en tener la mejor reputación, en ser el más sabio, … Relojes, horarios, teléfonos que suenan diciendo: “cógeme”.\nPor tanto, tengo que luchar también en contra de todo eso, tampoco existe la perfección y no debo ni tengo que amargarme por no serlo. Necesito una libertad máxima, necesito no saber la hora, no tener en mente una idea que me amargue, no autocoaccionarme por presiones externas. Tengo que olvidar de mi mente la idea de infinitud, sustituirla por la idea de lo efímero.\nMi conlusión definitiva es la siguiente. Hay que aumentar los niveles en las hormonas cerebrales que proporcionan la felicidad. Hay que encontar la mejor manera de sentirse bien en la vida, descubrir qué es lo que nos hace ser felices y repetirlo a menudo. Por ejemplo, aunque esta entrada no tenga sentido a mí me desahoga y por ende, soy un poquito más feliz.\nEsta entrada fue publicada en Varios y etiquetada como camino a la felicidad, dicha, el que busca la verdad tiene el castigo de encontrarla, felicidad, la dicha, la vida no tiene sentido, muerte, nada es para siempre, pesimismo, reflexionar, sinsentido, superar la muerte, todo es efímero, todo tiene un fin.\n← Sectarismo antisemita\nLa quintaesencia de la atrocidad II →\n8 comentarios el “Sinsentido”\n8 junio 2010 en 18:02\nMuy bien, hay que hacer lo que hagamos en busca de la felicidad.\n8 junio 2010 en 18:11\nGracias, es que hoy no me he levantado de muy buen humor…\n8 junio 2010 en 18:39\nPor cierto, explica bien explicado lo de upyd.\n8 junio 2010 en 21:01\nVale, conectate a tuenti o lo que sea y te lo explico, o sino mejor en persona.\n8 junio 2010 en 20:46\nMe quito el sombrero Antonio, chapó.\n8 junio 2010 en 23:07\nGracias, vas a tener que ir comprandote un sombrero eh jaja\n9 junio 2010 en 4:36\nhey! tiene sentido.\nla vida esta hecha de momentos, lo bueno es que podemos elegir…\n9 junio 2010 en 10:07\nPues es cierto… gracias


Home / Coaching / coaching-ontologico / Coaching ontologico en la empresa\nCada día es más común que los líderes responsables de la toma de decisiones en las empresas tengan conversaciones con un coach, ya sea por motu propio, o porque la compañía quiere apuntalarlos.\nCon el coach se habla de temas laborales que los tienen preocupados o no saben bien cómo encarar. "Hay ejecutivos que son muy exitosos en los negocios, pero tienen que trabajar más su costado social. A veces tienen que desarrollar el liderazgo de equipos, generalmente muy diferentes de ellos. Además, deberían motivar, inspirar, energizar, aprender a escuchar, entre otras cosas; ser un buen líder es muy difícil", afirma la choach A. Spriegel.\nLa función del coach es, entonces, hacer de facilitador para que el ejecutivo o coachee sepa cuáles son las competencias que necesita desarrollar para alcanzar lo que quiere, o lo que su puesto en la empresa le pide. No sólo ayuda a los líderes que van a ocupar una posición de mayor jerarquía y necesitan desarrollar ciertas habilidades, sino también a los que ya llegaron, para permanecer en el puesto y además gestionar los recursos humanos de la empresa.\nSi bien generalmente las conversaciones con el coach giran en torno de asuntos laborales, suelen colarse temas de la vida privada que se entrometen en el trabajo. Por eso, las conversaciones son momentos de intimidad, lo que se dice allí es totalmente confidencial.\n"Este año se está acudiendo más a la consultoría que en 2008 -afirma Rodolfo Rivarola, director del área académica de Comportamiento Humano en la organización del IAE y director académico del Executive MBA de la misma institución-. La incertidumbre libera mucha energía y el coach debe ayudar al coachee a enfocarla en algo productivo. También es importante identificar las pérdidas que se dan en una crisis y acompañar en ese duelo."\nDesde 1993, año en que Echeverría (sociólogo y filósofo) dictó el primer programa de coaching, las nuevas tecnologías han contribuido a que hoy se pueda conversar con un coach por Skype, teléfono o teleconferencia. Según Spriegel, esta práctica ya es costumbre en Estados Unidos desde hace cinco años, pero es necesario tener un encuentro personal con el coachee en algún momento.\nLos orígenes del coaching ontologico están en el deporte. El coach deportivo entrena a un deportista o a un equipo para llevarlos a niveles máximos de desempeño. Según Echeverría, el coaching ontologico busca imitar y repetir en otras áreas los resultados que logra el coach deportivo. Así es como las empresas y organizaciones contratan coaches para hacer más efectivo el desempeño de sus empleados, equipos y procesos. Y muchas personas recurren por su cuenta a un coach para trabajar ciertas habilidades necesarias para su empleo, que deben reforzar, y potenciar sus puntos fuertes.\nPero ese tipo de coaching no es tan directivo como el anterior; el coachee es el que debe encontrar sus respuestas. Además, intenta producir cambios más profundos en la persona, por eso se llama ontológico; aspira a generar una transformación en el ser. "Es un proceso de aprendizaje y el coachee aprende cosas que no sabía hacer. Muchas veces uno no sabe hacer ciertas cosas simplemente porque no las conoce, porque nunca se le había ocurrido ver la realidad de esa manera. Por lo tanto, implica también un cambio de mirada", explica el coach Roby Sanvido.\nSi bien el término coaching ontologico suena algo pomposo, el método es bastante sencillo; el coach indaga al coachee y este último debe encontrar la respuesta a su problema. "También se puede complementar con trabajos corporales, con ejercicios de role playing, observando al ejecutivo en su entorno de trabajo y viendo cómo se desenvuelve con las personas que interactúan con él", explica.\nEl período que van a durar las sesiones de coaching, que son de aproximadamente una hora y media, se determina en la reunión inicial, y depende tanto de los objetivos que se fijen como de lo que pueda surgir en el proceso. Terminados los encuentros, el coach eleva un informe al jefe del ejecutivo, siempre con el consentimiento previo del coachee.\n"En las organizaciones, la crisis somete a las personas a mucha presión. Entonces, aparecen nuevos tipos de consultas por esta situación, que trae aparejadas desvinculaciones, conflictos sindicales y decisiones complejas. Con objeto de preservar a los empleados, se les ofrece que hagan coaching para tener un espacio de contención, de reflexión", agrega Sanvido.\nEn épocas de crisis, según Spriegel, las empresas contratan coaching por varios motivos. "Como en momentos así no se sabe bien qué es lo que va a suceder, muchas veces necesitan un coach para que haga lo que RR.HH. no puede hacer: contener a sus líderes para que contengan a los demás empleados", expresa.. También es el momento justo para desarrollar capacidades que permitan salir fortalecidos de la situación.\nOtra consecuencia de la crisis, según esta especialista, fue la "exportación de gerentes locales hacia otros países para gestionar en momentos turbulentos. Los ejecutivos argentinos están acostumbrados a trabajar en un contexto de constante cambio de reglas. "De pronto se va el senior top experimentado y hay que acelerar el proceso de desarrollo del talento que va a ocupar su lugar. El coach debe ayudar a la persona a construir las competencias que necesita para el puesto", explica Spriegel.\nCon ojos positivos\nMarcelo Krynski, director de la consultora Crear Contextos, dice que hoy predomina en las organizaciones el miedo a perder el trabajo. "Es necesario volver al centro, ser más conscientes de que el miedo no debe paralizar. Hay que conversar para evitar enfermarse", recomienda. A pesar de ese consejo, su visión es muy positiva; cree que hay que aprovechar los momentos críticos para sacar prácticas tóxicas, como el rumor, e institucionalizar nuevas más saludables.\nPor último, una recomendación: si bien es cierto que los coaches han encontrado su lugar en el mercado, coinciden en que las sospechas que despierta el coaching, o su falta de credibilidad, se deben a que hay mucha formación "exprés", muy poco seria. Es casi una exigencia, por lo tanto, que demuestren qué tipo de coaching hacen y que den a conocer con quiénes han trabajo previamente como referencia.\n"Cuando le sucede algo concreto al coachee y necesita conversar con su coach acerca de eso, el teléfono siempre sirve, aunque el Skype es algo mejor porque la persona se puede ver, además de escuchar", explica Sanvido. Sin embargo, cree que primero es necesario establecer un marco de confianza, que sólo se logra personalmente.\nSpriegel coincide en que el coach y el coachee deben tener al menos una entrevista presencial para crear un vínculo, que es fundamental para el éxito del proceso, antes de pasar a las sesiones vía Skype o telefónicas. "Son conversaciones que se hacen mensualmente y duran unos 90 minutos. Es clave que las empresas tengan un esquema de virtualidad y una cultura de conferencias telefónicas para que las personas sepan cómo comunicarse a través de esos medios. Es más sencillo con los más jóvenes que con los mayores, que valoran mucho más la comunicación cara a cara."\nFuente: Por Julia Raggio para lanacion.com.ar\nCoaching ontologico en la empresa Reviewed by adrix on 25.7.11 Rating: 5


Los mayores de trece años podrán registrarse en https://quieropedircita.net como usuarios sin el previo consentimiento de sus padres o tutores.\nLos datos personales que trato en https://quieropedircita.com proceden de:\nCuando un usuario se conecta con esta web por ejemplo para comentar un post, mandar un correo al titular, suscribirse o realizar alguna contratación, está facilitando información de carácter personal de la que es responsable Javier Vicente Robledo. Esa información puede incluir datos de carácter personal como pueden ser tu dirección IP, nombre, dirección física, dirección de correo electrónico, número de teléfono, y otra información. Al facilitar esta información, el usuario da su consentimiento para que su información sea recopilada, utilizada, gestionada y almacenada por https://quieropedircita.com, sólo como se describe en el Aviso Legal y en la presente Política de Privacidad.\nPara gestionar las redes sociales. Javier Vicente Robledo puede tener presencia en redes sociales. El tratamiento de los datos que se lleve a cabo de las personas que se hagan seguidoras en las redes sociales de las páginas oficiales de https://quieropedircita.com, se regirá por este apartado. Así como por aquellas condiciones de uso, políticas de privacidad y normativas de acceso que pertenezcan a la red social que proceda en cada caso y aceptadas previamente por el usuario. Javier Vicente Robledo tratará tus datos con las finalidades de administrar correctamente su presencia en la red social, informando de actividades, productos o servicios de Javi Vicente. Así como para cualquier otra finalidad que las normativas de las redes sociales permitan. En ningún caso utilizaré los perfiles de seguidores en redes sociales para enviar publicidad de manera individual.\nFormulario de alta para comentarios del blog: Para comentar las publicaciones del blog https://quieropedircita.com se requiere que el usuario se dé de alta a través de este formulario. En este caso, solicito los siguientes datos personales: Nombre, Email, URL, Una vez dado de alta, el usuario podrá realizar tantos comentarios como desee y dar respuesta sobre los anteriores. Te informo que los datos que me facilitas estarán ubicados en los servidores de Raiola (proveedor de Javier Vicente Robledo) dentro de la UE.\nFormulario de solicitud de servicios: Solicito los siguientes datos personales: Nombre, Email, Teléfono, Ciudad, para solicitar alguno de los servicios que https://quieropedircita.com pone a disposición de sus usuarios. La información recabada permitirá solicitar el servicio correspondiente para una posible tramitación del mismo offline. Las solicitudes serán respondidas por correo electrónico. La web no permite gestionar pagos directamente. Te informo que los datos que me facilitas estarán ubicados en los servidores de Raiola (proveedor de Javier Vicente Robledo) dentro de la UE.\nRemarketing: La función de remarketing me permite llegar a las personas que hayan visitado https://quieropedircita.com anteriormente y asociar una audiencia determinada a un mensaje concreto. El remarketing es un método para conseguir que los usuarios que han visitado mi sitio vuelvan a hacerlo.\nComo usuario de https://quieropedircita.com te informo que estamos recopilando información para esta función de remarketing en la web.\nFacebook ads: En https://quieropedircita.com utilizo Facebook ads, la plataforma de publicidad de Facebook, para crear campañas y anuncios. Al generar un anuncio, se puede segmentar el público por: lugar, datos demográficos (edad, sexo, etc.), intereses (actividades, aficiones, etc.), lo que compran en internet y por otros canales, Etc.\nPara prestar servicios estrictamente necesarios para el desarrollo de la actividad, https://quieropedircita.com, comparte datos con los siguientes proveedores bajo sus correspondientes condiciones de privacidad:\nhttps://quieropedircita.com no puede garantizar la absoluta inexpugnabilidad de la red Internet y por tanto la violación de los datos mediante accesos fraudulentos a ellos por parte de terceros.\nComo usuario, eres el único responsable de la veracidad y corrección de los datos que remitas a https://quieropedircita.com exonerando a Javier Vicente Robledo, de cualquier responsabilidad al respecto.\nDe acuerdo con la LSSICE, https://quieropedircita.com no realiza prácticas de SPAM, por lo que no envía correos comerciales por vía electrónica que no hayan sido previamente solicitados o autorizados por el usuario. En consecuencia, en cada uno de los formularios habidos en la web, el usuario tiene la posibilidad de dar su consentimiento expreso para recibir el boletín, con independencia de la información comercial puntualmente solicitada.\nConforme a lo dispuesto en la Ley 34/2002 de Servicios de la Sociedad de la Información y de comercio electrónico, https://quieropedircita.com se compromete a no enviar comunicaciones de carácter comercial sin identificarlas debidamente.


Un millón de dólares píxel a píxel - elmundo.es navegante\n'THE MILLION DOLLAR HOMEPAGE'\nUn millón de dólares píxel a píxel\nMADRID.- Acumular un millón de dólares píxel a píxel puede parecer una locura. Pero con una idea original y un poco de marketing en la Red, nada es imposible, como ha demostrado Alex Tew. Este joven norteamericano de 21 años puso en marcha el pasado mes de agosto una página 'web' con un millón de píxel 'vacíos' —un entramado de 1.000x1.000 píxeles— que se podían comprar, a un dólar cada uno, en bloques de cien (10x10 píxels). Poco más de cuatro meses después, ya sólo le queda un bloque por vender y es millonario.\nCaptura de la 'página del millón' de Alex Tew\nTodo el que haya comprado un hueco en 'The Million Dollar Homepage' lo mantendrá para siempre en la página. Tew se ha comprometido a asegurar su funcionamiento, como mínimo, durante cinco años, aunque su intención es que sea mucho más tiempo para que esta página se convierta en parte de la historia de Internet.\nEl último bloque de píxels de la página dará mucho que hablar. Según comenta Alex en su 'blog', ha decidido subastarlo en eBay. El día once de enero acabará la puja, y todo apunta a que la cifra será alta, entre otras cosas porque el creador de esta página ha asegurado que no creará otra igual. Aunque, eso sí, ya han surgido muchas similares.\nUna idea tan sencilla es fácil de imitar. Sólo hay que crear un entramado de píxels y ponerles precio. Por ejemplo, en '20 Cent Pixels' han bajado el precio y aumentado el tamaño de los anuncios. De este modo, esperan sacar una ventaja sobre 'The Million Dollar Homepage'. Lo mismo han hecho en 'RentPixelAds', donde los anuncios más grandes están en primer lugar de la página.


Hotel 1 Maggio, Milán. Reserva con Hotelsclick.com\nVia Perugia, 1 - 20060 Trezzano Rosa - Milán, Italia ver el mapa\nUna propiedad de 4 estrellas ubicada entre el Aeropuerto Orio al Serio y Milán. Es ideal para todo tipo de mercado. RO 05/08\nEl hotel está ubicado en Trezzano Rosa, una pequeña ciudad industrial situada a 25 kilómetros al este de Milán. El hotel es accesible por carretera, tome la autopista A4 principal de Milán a Bergamo y salga en "cavenago". Como alternativa, puede coger la línea 2 de metro (línea verde) hasta Gessate, que está a 8km del hotel, y una vez que llegue a Gessate debería llamar a un taxi.\nHay dos zonas de recepción. La zona de recepción del edificio principal es bastante amplia, cuenta con baldosas de piedra color naranja y está dominada por un mostrador de recepción curvo, de 7 metros de largo. Hay varias macetas con plantas alrededor. La otra zona de recepción es más pequeña y está situada en el ala nueva, que es donde se encuentran las habitaciones con bañera.\nEs una estructura moderna de acero y cristal. Está rodeado de jardines agradables, que incluyen un gran estanque con fuentes.\nTodas las habitaciones tienen mini bar, secador y televisión por satélite. Caja fuerte. Las paredes de las habitaciones y los recibidores son de color pastel claro.\nEl hotel tiene dos salas de desayunos, una se encuentra en el sótano, que además se usa como restaurante, y la otra está en la planta baja. Ambas están decoradas con suelos de baldosas blancas, mesas de madera, sillas y manteles blancos.\nEl hotel resulta ideal para aquellos que viajan en coche. El alojamiento es con aire acondicionado. Este establecimiento ofrece una conexión rápida a Internet. La propiedad está totalmente equipada con una sala de conferencias. El Hotel 1 Maggio ofrece servicio de lavandería.\nEl Hotel 1 Maggio ofrece el uso de una TV en las habitaciones. El Hotel 1 Maggio ofrece un servicio de minibar. El hotel ofrece a sus huéspedes el uso de un secador de pelo en los baños. Las habitaciones del hotel ofrece un servicio de alta velocidad a Internet. El edificio tiene una caja de seguridad en todas las habitaciones. La propiedad ofrece un servicio de radio para sus huéspedes.


Uno de los gigantes de las redes sociales que conocemos como Instagram, ha anunciado que, por motivos de seguridad en su plataforma, comenzará a solicitar la fecha de nacimiento de sus usuarios.\nCuando intentes ver un contenido que la app considere que es sensible, comenzará a mostrar avisos de manera constante para que ingreses tu fecha de nacimiento (si es que no la ingresaste antes) y así la plataforma pueda mostrar contenido a base de tu edad.\nEn caso de que no quieras ingresar tu fecha de nacimiento, llegará un punto en que la aplicación simplemente no te dejará utilizar la red social a menos que ingreses los datos solicitados.\nY en el caso de los mentirosos que no ingresen su fecha de nacimiento verdadera, Instagram ha anunciado que ha estado trabajando en un sistema de inteligencia artificial que identificará tu edad basándose en el tipo de contenido que visualizas en la red social.\nInstagram está haciendo todo lo posible para que sea una red social segura y confiable, especialmente para sus usuarios jóvenes. De hecho, la fecha de nacimiento servirá para crear nuevas herramientas de seguridad destinadas al público más joven de la red social.


La Vuelta a España y Ecopilas celebran este año una década de colaboración - Gestores de Residuos\nSegún José Pérez, presidente de Ecopilas, “la expectación social y mediática que genera la Vuelta nos permitió constatar, hace una década, que el deporte es una plataforma ideal para desarrollar uno de los ejes fundamentales de nuestra labor: la sensibilización, formación y fomento entre los ciudadanos de hábitos para proteger el medio ambiente. A través del deporte, damos un gran impulso a nuestro objetivo de recoger más pilas cada año para cumplir con los objetivos de recogida que nos marca la ley y con nuestra responsabilidad social. De hecho, si consideramos los kilos de pilas retirados cada edición de la Vuelta como un único punto de recogida, éste se situaría entre los más efectivos de nuestra red”, concluye Pérez.\nEcopilas comenzó a colaborar con la Vuelta a España en calidad de patrocinador del maillot verde, el Premio de la Regularidad. Dada la expectación generada entre los aficionados, desde 2014, la fundación instala recopiladores idénticos a los más de 40.000 que tiene desplegados por toda España en las líneas de salida y meta de las etapas. A este respecto, cabe señalar que la edición de 2019 marcó un récord de recogida con más de dos toneladas. Aunque este año la situación sanitaria no permitirá a Ecopilas realizar esta campaña de recogida y de distribución de recopiladores domésticos, la fundación medioambiental intensificará su labor de información y sensibilización durante el transcurso de la carrera.


¿En cuál de estos 5 escalones del proceso de despido interior estás? – Wittalento\nPlaza de Portugal nº 6 1º\n+34 981 975 080 Llámanos\n¿En cuál de estos 5 escalones del proceso de despido interior estás?\nPublicado por: sierra\nEscrito por Alberto Chouza\n“Cuando nuestra infelicidad laboral nos lleva a convertir nuestro trabajo en una prisión”. Esta desalentadora frase aparece en la portada del libro El despido interior, escrito por Lotfi El Ghandouri (Editorial Alienta) en el año 2007. Cuando se llega a esa situación, es que ya han ocurrido unas cuantas cosas. El problema es que en muchas ocasiones suceden sin que apenas nos demos cuenta de ello. Y nos van minando poco a poco. Es un proceso paulatino de deterioro en nuestra relación con el trabajo que podemos reconocer si sentimos síntomas como dejadez, abandono o indiferencia.\nEl autor lo define como el resultado final de un largo y complejo proceso de vivencias negativas en el trabajo. El trabajador se va distanciando poco a poco de sus funciones. En silencio y sin llamar la atención, pasando inadvertido, evitando conflictos. Hasta llegar casi a desear hacerse invisible.\nA esta situación se llega descendiendo los peldaños de una escalera que va minando la ilusión con la que empezamos a trabajar. Los escalones o fases del proceso de despido interior son los siguientes:\nLa entrega. Acabamos de incorporarnos y en el primer momento todo es ilusión. Nos sentimos especiales e involucrados. Sin embargo, no tardan en aparecer los primeros desacuerdos, las primeras decepciones. En este momento corremos el riesgo de descender al siguiente escalón si no somos capaces de manejar los conflictos y afrontamos con madurez las pequeñas desilusiones cotidianas.\nEl compromiso. Fase en la que decidimos cumplir únicamente con lo que tenemos que hacer. Sentimos que ni nuestro jefe, ni la organización, ni los propios compañeros valoraron nuestro esfuerzo y entrega inicial. La organización no se da cuenta de que hemos disminuido nuestro nivel de desempeño porque seguimos cumpliendo con sus expectativas. Pero no vamos más allá, no intentamos aportar nada nuevo ni diferente. En el día a día, siguen surgiendo conflictos y seguimos enfrentándonos a ellos. Si todo se resuelve favorablemente, podríamos volver al escalón superior, el de la entrega, pero si los conflictos no se resuelven y sentimos que no se cumplen nuestras expectativas, seguimos acumulando frustración y la infelicidad aumenta.\nLa participación. Ya hemos caído en la rutina. Hacemos lo que nos piden. En esta fase la empresa ya es consciente de la situación. No se cumplen las expectativas ni de la organización ni, por supuesto, del trabajador. Los conflictos entre las partes se acentúan. Apenas existe comunicación. Hemos llegado a un punto de inflexión que puede llevar directamente al más profundo despido interior o, por el contrario, revertir la situación y restablecer las relaciones y la confianza mutua. Llegados aquí, las opciones son las siguientes:\n-Llegar a un acuerdo que impulse y renueve la confianza y la entrega mutua.\n-La empresa decide despedir al empleado.\n-El empleado abandona la organización.\n-Ya que no lo despiden, el trabajador no hace ningún esfuerzo para cambiar su situación profesional y opta por sumergirse totalmente en el despido interior.\nLa retirada. Nos sentimos víctimas y nos posicionamos en que la empresa está en contra de mí. Nos convertimos en rebeldes pasivos y decidimos no afrontar la situación. Consideramos a la organización culpable de nuestra infelicidad y nos vemos atrapados entre el sueldo que recibimos y la tristeza que nos genera la situación. Los demás tienen que darse cuenta de la situación, pensamos. Pero esto no sucede y, en lugar de aclarar la situación, nos enfrentamos al jefe o buscamos otras salidas tanto dentro como fuera de la organización. También podemos no actuar y entonces descender al último escalón.\nLa resignación. El último peldaño. Nivel de autoconfianza en mínimos. Parálisis general y pensamientos negativos y pesimistas. Hacemos nuestro el eslogan de más vale malo conocido… Nos tratamos de autoconvencer con frases del estilo “el trabajo es trabajo” o “a casi nadie le gusta lo que hace”. Nos hemos rendido y aceptamos la situación. Renunciamos a nuestros principios, a nuestro crecimiento personal y profesional. Ahora sí, como decía al comienzo del post, nuestra infelicidad laboral nos lleva a convertir nuestro trabajo en una prisión.\nEstudios como el reciente informe Gallup Q-12 indican que el 71% de las personas de las organizaciones no están comprometidas, de las cuales el 17% están consideradas dañinas. Cifras preocupantes y para la reflexión de todas las partes. Intuyo que en muchas organizaciones los últimos peldaños de la escalera tienen demasiada gente. Y algunos es posible que no puedan soportar tanto peso.\nCrédito de la foto: Josh Liba / Foter / CC BY-NC-ND\nSeguir a @albertochouza\nSeguir a @wittalento\n+34 981 975 080\nCopyright © 2016 Wittalento | Aviso legal | Política de cookies\nBuscamos a un experto en calidad en el sector alimentario, ¿eres tú? Si la gestión de la calidad en la industria alimentaria es el área en la que has desarrollado tu talento profesional y mantienes intacto tanto tu afán de superación como esa curiosidad que lleva a una constante innovación, tenemos un ...\nUna jornada distinta para el directivo de recursos humanos Escrito por Alberto Chouza Calidez, proximidad y generosidad para compartir fueron los términos más repetidos por los participantes en la jornada que desde WIT Talento organizamos conjuntamente con Seresco el pasado 28 de mayo en el restaurante A Estación de ...\n¿Qué hacen los de Recursos Humanos? Escrito por Manuel Rego Si alguien nos hiciese esta pregunta hace años, hace 30, allá por 1985, aquí en España, probablemente sería difícil de contestar para muchos ya que el término Recursos Humanos se empieza a utilizar en España a ...\n¿En cuál de estos 5 escalones del proceso de despido interior estás? Escrito por Alberto Chouza “Cuando nuestra infelicidad laboral nos lleva a convertir nuestro trabajo en una prisión”. Esta desalentadora frase aparece en la portada del libro El despido interior, escrito por Lotfi El Ghandouri (Editorial Alienta) en el año 2007. ...


A 110 km/h. - TotalWind Windsurf\nFecha actual Marzo 6, 2021, 2:49 pm\n#440358 por N.A.\nFebrero 27, 2011, 10:49 pm\n#440376 por LuKaS\nFebrero 27, 2011, 11:41 pm\nCreo que se han pasado un poco , el ahorro no es tan significativo con la perdida de tiempo .\nEs mi opinión ( bueno , la de mi padre , pero yo opino lo mismo )\n#440378 por Gran Cameron\nFebrero 27, 2011, 11:49 pm\nNo hay otra cosa que hacer en este país ciertamente , acojonante !!\n#440396 por riqui\nFebrero 28, 2011, 1:29 am\nDéjame gastar el dinero como a mí me plazca.\n#440444 por Marcos84\nFebrero 28, 2011, 10:30 am\nEs una medida liberticida y recaudatoria.\n#440452 por AQUARIUS\nFebrero 28, 2011, 10:40 am\nVayan pasando por la caja por favor, gracias.\n#440516 por ezuu\nFebrero 28, 2011, 3:21 pm\nMe parece que no han pensado en los coches con 6ª velocidad, porque mi coche a 110 en 6ª me pide reducir en las cuestas con el consiguiente gasto. Resumiendo, me parece una gelipollez de tantas que se inventan éstos.\n#440531 por javi_windsurf\nFebrero 28, 2011, 4:21 pm\nUna autentica inventada sacada de la manga para desviar nuestra atención.\nY eso que yo con mi coche no paso de 100 km/h por seguridad\n#440595 por DaniTarifa\nFebrero 28, 2011, 8:16 pm\nSois unos frikis y unos anarcoides*.\n* Pepiño dixit\n#440606 por Lluis_CB\nFebrero 28, 2011, 8:48 pm\nPor no hablar de los peajes que tenemos en cataluña... de 110 a 0 y vuelta a arrancar\n#440622 por Jimy_Otul\nFebrero 28, 2011, 9:49 pm\nDaniTarifa escribió: Sois unos frikis y unos anarcoides*.\nanarkoides jajajajajajaja me encanta este pais jajajajajaja y cada dia mas.\n¿Cual sera la proxima prohibicion? hacerlo con las luces apagadas ,,,,,,,,,, hayyyyyyy que tambien quieren quitar las luces de las carreteras ¿y si tanto ahorramos , los impuestos que pagamos............para que sirven?\nhayyyyyyy claro para ayudar a Botin a que no se le hunda el banco Santander jajajajaja toma esto les esta bien para los que no se quedaron satisfechos con Felipe y buscaron la salvacion en ZP\nComo se nota que voy a menos de 120kmh , que no voto y que no me afecta la crisis\n#440623 por N.A.\nFebrero 28, 2011, 9:50 pm\nSe supone que la medida es para ahorrar combustible, no?\nQue se lo digan a los coches de seis velocidades los que subir una cuestecita a 110 les pidan reducir a quinta, cuando si la suben a 130 en sexta consuman posiblemente menos.\n¿Que pasa con quien tenemos un todoterreno de cuatro velocidades al que la cuarta le entra a partir de 12o km /h?, lo tiramos?, o directamente nos dedicamos a ir a 110 km/h gastando un montón mas.\nY...un monton de coches de cinco velocidades como el que yo llevo que a 130 consumen menos que a 110, .......bueno, bien sea por ahorrar.\nAdemás esta super medida también hace que disminuya el número de accidentes, ...... propongo....xk no reducimos la velocidad a 50 km /h???, asi seguro que se consume aún menos y se reducen los accidentes o......mejor aun, xk no volvemos a los carros y los caballos???????\nNo será que aparte de gastarse unos cuantos millones de euros en hacer pegatinas quieren llenar la saca poniendo multas????\n¿Como va el tema de los detectores de radar???\n#440625 por Jimy_Otul\nFebrero 28, 2011, 9:55 pm\nN.A. escribió: Se supone que la medida es para ahorrar combustible, no?\nOtra!!!! el que se va a poner las botas va ha ser el figura que ha patentado las pegatinas ¿a que alto cargo del PSOE pertenecera esa empresa o patente? por que se ve que el tio ya tenia preparadas las "pegatas" y se hacen los tontos , esperemos que contrate a alguien por lo menos para rebajar los casi 5 millones de parados\n#440627 por Jimy_Otul\nFebrero 28, 2011, 9:58 pm\nMe autocito ¡¡ Coño !! que con esto de la velocidad , las luces, y el tabaco nadie habla de la crisis ni el paro , ayyyyyyyyyyy que ruina de pais y la opòsicion esperando como Yenas sedientas de carroña para mendigar votos\n#440688 por DaniTarifa\nMarzo 1, 2011, 6:53 am\nAhora en serio, dice el Iluminado que así hay menos accidentes. Curioso, Fernando Alonso, que sabrá algo más de conducción que él, dice lo contrario, que disminuye la concentración.\nY por eso, disminuyen la iluminación en las carreteras, para equilibrar, y que se maten los mismos que antes.\nY también dice que no es por ellos, sino por nosotros, para que gastemos menos en combustible. ¿Y si yo, en vez de gastarme mi dinero en cañas, prefiero gastármelo en gasoil, y circular a una velocidad adecuada a la vía y a mi vehículo??\n¡¡¡QUE SE VAYA A SU CASA!!!\nPD. yo tampoco voté a este prenda.


Por Joana Santillana, Tiempo de Laredo | on December 31, 2017\nCon una docena de homicidios registrados en Laredo en 2017, una disminución de un dígito desde 2016, la Ciudad de Laredo obtuvo un lugar en una lista sobre las ciudades más seguras de Texas este año.\nLa Oficina del Censo de EU incluye más de 1.200 ciudades como parte de Texas. Según esta medida, Laredo se encuentra en el 5 por ciento de las ciudades más seguras del estado.\nLa tasa de homicidios de Laredo está a la par con otras ciudades de tamaño similar, dijo el investigador Joe E. Baeza, portavoz del Departamento de Policía de Laredo (LPD por sus siglas en inglés).\nPero a diferencia de otras ciudades, Laredo está en su décimo año de tasa de delincuencia continua hacia la baja, incluyendo el crimen violento, según Baeza.\nDos de los casos incluidos en esta lista son adiciones recientes. Estos casos no se categorizaron inicialmente como homicidios, pero desde entonces se han agregado a la lista, según los registros proporcionados por LPD.\nLa forma y el método de la muerte en estos casos no han sido oficialmente declarados por el médico forense, según la policía.\n“Homicidio por definición significa una muerte causada por algo más que una causa natural”, dijo Baeza. “Los casos de homicidios no siempre son asesinatos”.\nTambién dijo que aunque el departamento está contento de ver un declive en la actividad criminal, todavía hay mucho trabajo por hacer en el nuevo año.\n“Un homicidio es demasiado para nosotros”, dijo Baeza. “Estos no son solo números en el archivo. Estos no son objetos inanimados. Estos son seres humanos reales, y sus muertes tienen un efecto real en los miembros de su familia y en los seres queridos que han dejado”.\nLas víctimas más jóvenes de homicidios este año fueron Leslie Sánchez y Jesús Alberto Pedraza-Treviño, de 16 años de edad. Ricardo Rangel, de 57 años, fue la víctima de más edad.\nTres de las víctimas eran mujeres y nueve eran hombres.\nSiete murieron por arma de fuego. Otras causas de muerte fueron heridas por armas punzocortantes, fuerza física y razones desconocidas.\nEl primer homicidio del año ocurrió el 15 de enero, cuando Sergio Ramírez, de 27 años, recibió un disparo mortal en la cuadra 2600 de North Arkansas Avenue, dijo LPD.\nAlrededor de las 5 a.m., la policía y el Departamento de Bomberos de Laredo respondieron a un tiroteo reportado en la intersección de North Arkansas y Price Street.\nPersonal de emergencias se encontró con dos hombres, Ramírez y Leonel Maldonado, de 21 años de edad.\nLos paramédicos trataron a Maldonado por múltiples heridas de bala en el pecho y el área del bíceps derecho. Ramírez tenía al menos una herida de bala en la cabeza. Fue declarado muerto en la escena del crimen, según los informes.\nLa policía dijo que se enteraron que se había producido un altercado dentro de una casa en Arkansas y se convirtió en un tiroteo en la calle.\nLas autoridades arrestaron a Guillermo Capetillo, de 28 años, en relación con el tiroteo. Más tarde fue acusado de homicidio y agresión agravada con un arma mortal.\nLos dos homicidios registrados en febrero tuvieron lugar con días de diferencia.\nJuan Antonio Gutiérrez, de 38 años, fue baleado el 22 de febrero con un rifle calibre .223 en la cuadra 3200 de la calle Cortez, cerca de la intersección de las carreteras US 83 y Texas 359.\nUna investigación condujo a la acusación formal de Nelson Anthony Jasso, de 29 años, por el cargo de homicidio.\nLa policía dijo que el tiroteo ocurrió cuando Gutiérrez intentó cobrarle el alquiler a Jasso.\nJasso fue detenido después de que lo encontraron escondido detrás de un auto cubierto de sangre.\nLas autoridades descubrieron a Gutiérrez en el suelo sangrando profusamente desde el área del cofre. Él murió en el lugar de los hechos.\nLa policía determinó que Gutiérrez recibió un disparo en el pecho con un rifle de gran potencia. Los testigos supuestamente vieron a Jasso moviendo el cuerpo al área donde la policía lo encontró, de acuerdo con LPD.\nJasso declaró que se estaba defendiendo porque Gutiérrez lo atacó con un cuchillo. Sin embargo, la policía dijo que las heridas de Jasso fueron autoinfligidas.\nSolo tres días después, el 25 de febrero, David Alejandro Alvarado, de 24 años, fue encontrado muerto en su apartamento en la cuadra 2700 de East Montgomery Street. Aparentemente tenía heridas de arma blanca, según la policía.\nAntes del descubrimiento, el Departamento de Bomberos de Laredo había respondido a un incendio alrededor de las 5 p.m. El cuerpo de Alvarado fue descubierto después de que los bomberos extinguieron el incendio, se establece en reportes.\nLos bomberos dijeron que descubrieron cuatro lugares dentro del departamento donde el incendio parecía haber sido intencionalmente iniciado, de acuerdo con los informes.\nUn gran jurado más tarde acusó al sospechoso de homicidio, Mizael Delgadillo, de 19 años, por el cargo de homicidio.\nLas autoridades dijeron que cuando se le preguntó, Delgadillo tuvo una crisis emocional y dio detalles del caso. Durante esa conversación, supuestamente admitió haber apuñalado fatalmente a Alvarado y haber provocado el incendio, según la policía.\nEl cuarto homicidio del año resultó con tres oficiales de LPD heridos después de un tiroteo con el sospechoso.\nReyna González Zamora, de 50 años, fue encontrada muerta a tiros en su apartamento el 2 de junio. Tenía una herida de bala en la parte superior del torso y fue declarada muerta en el lugar de los hechos.\nLa policía dijo que estaban buscando al novio de González, de 55 años, Antonio Gerardo Rodríguez, en relación con su muerte.\nDespués de localizar a Rodríguez, los oficiales intercambiaron disparos con él en el estacionamiento de la tienda Stripes en las calles McPherson y Hillside. Rodríguez murió, posiblemente debido a una herida de bala autoinfligida, y tres oficiales sufrieron heridas de bala.\nEl 27 de julio, se encontró el cadáver de Lesley Sánchez, de 16 años de edad, entre los arbustos que rodean el Centro Recreativo Haynes.\nLa policía dijo que tres de los miembros de la familia de Sánchez la encontraron justo antes de las 4 p.m.\nLas pruebas de la escena del crimen sugirieron una lucha física entre Sánchez y su atacante mientras intentaba defenderse de él.\nMario Ángel González, de 24 años, fue arrestado más tarde en relación con la muerte de Sánchez.\nCuando la policía habló con González en la sede de LPD dos días después del homicidio, notaron que tenía una laceración en la palma de la mano izquierda, cortes en los dedos, rasguños en ambos brazos y codos, hematomas en el pecho, una marca en la frente y varios cortes y hematomas en sus piernas y pantorrillas, según los informes.\nEl tiroteo fatal de José Roberto Capetillo, de 32 años de edad, ocurrió el 8 de agosto aproximadamente a la 1:30 a.m.\nLos equipos del Departamento de Bomberos de Laredo respondieron a un tiroteo en la cuadra 3100 de la calle San Luis.\nEl equipo de emergencias encontró a Capetillo en la acera con múltiples heridas de bala en el cuerpo y la cabeza, según el Departamento de Bomberos.\nLos paramédicos lo llevaron a Laredo Medical Center, donde más tarde lo declararon muerto.\nSolo cuatro días antes del homicidio, Capetillo estaba en la cárcel enfrentando cargos criminales, según los registros de custodia. La policía de Laredo lo había arrestado en mayo por cargos de posesión de una sustancia controlada y robo. Las autoridades dijeron que supuestamente golpeó a una mujer inconsciente para robarle 80 dólares y el medicamento Xanax.\nNo se han hecho arrestos por este homicidio.\nEl 20 de agosto, un hombre murió como resultado de una golpiza en la cuadra 2700 de la avenida San Agustín.\nJuan Pablo Sánchez, de 40 años, presuntamente golpeó a Ricardo Rangel Jr., de 57 años, y lo dejó en el suelo luego de un altercado, de acuerdo con LPD.\nUna investigación reveló que Rangel hizo un comentario grosero o lascivo a la esposa de Sánchez, dijo la policía. Un altercado físico se produjo y Sánchez dejó inconsciente a Rangel, según LPD.\nRangel fue llevado a un hospital local y luego fue trasladado al Centro Médico Militar de San Antonio, donde murió dos días después.\nSánchez fue arrestado e inicialmente acusado de agresión agravada que causó lesiones corporales graves. El cargo fue elevado a homicidio después de la muerte de Rangel.\nReynaldo Flores, de 53 años, murió el 14 de septiembre luego de recibir un disparo en el Parque Ochoa Sánchez en la cuadra 3200 de la Avenida Monterrey.\nLas autoridades dijeron que Rodrigo Garza De La Cruz, de 33 años, disparó a Flores, robó un auto a punta de pistola y se atrincheró en una casa en el sur de Laredo. Fue acusado de homicidio, secuestro agravado y robo agravado con arma de fuego.\nLos equipos del Departamento de Bomberos y la Policía de Laredo respondieron a múltiples llamadas de disparos alrededor de las 6:19 p.m. Los primeros respondientes encontraron a Flores con múltiples heridas de bala en el abdomen. Él murió en el lugar de los hechos.\nLas autoridades recuperaron varios casquillos de gran calibre. Después del tiroteo, Garza presuntamente robó a un hombre el automóvil Lincoln Town Car color rojo. Un oficial de patrulla vio el vehículo sospechoso en el sur de Laredo.\nGarza se dirigió a una casa en el barrio de Cielito Lindo y se atrincheró en el interior. Garza se rindió después de un enfrentamiento de tres horas.\nUn cateo en el hogar llevó a encontrar el rifle de asalto presuntamente utilizado en el homicidio, varias cargadores y municiones.\nEl 2 de octubre, Eloise Hodges Díaz, de 50 años, fue encontrada muerta después de que los bomberos respondieron a un incendio en la cuadra 3400 de la avenida San Agustín por la calle Lafayette.\nLa policía dijo poco después del incidente que no había signos aparentes para pensar en un homicidio. Sin embargo, los investigadores de LPD han registrado el caso como un homicidio.\nLos equipos de emergencia fueron enviados a un reporte de incendio alrededor de las 11 a.m. El Departamento de Bomberos de Laredo dijo que el incendio se limitó a las áreas de la cocina y el dormitorio. Los bomberos encontraron a Díaz en la cocina con lesiones relacionadas con el calor, dijeron las autoridades.\nGabriel Díaz, de 25 años, murió el 2 de noviembre luego de ser baleado varias veces frente a su residencia en el Towne North Mobile Home Park ubicado en la cuadra 300 de International Boulevard, según las autoridades.\nLPD dijo que los oficiales respondieron a un reporte de disparos poco después de las 2 p.m. Los familiares de Díaz dieron a la policía una descripción de un hombre que fue visto caminando por el vecindario, se establece en reportes.\nLos oficiales examinaron el área y localizaron a la persona de interés en la intersección de Michigan Avenue y Superior Drive.\nMaurice Jerome Holmes, de 37 años, fue arrestado y acusado de homicidio por la muerte de Díaz. Fue encontrado en posesión de una pistola semiautomática del calibre 40 y puesto bajo custodia, dijo la policía.\nUn segundo hombre, Santos Pruneda, de 29 años, fue arrestado más tarde en conexión con el tiroteo. Fue acusado de homicidio.\nJuan José Morales-Alvarenga, de 56 años, de El Salvador, fue encontrado muerto en el este de Laredo el 28 de noviembre.\nLos equipos de emergencia fueron enviados a atender un reporte de persona fallecida alrededor de las 6 p.m. en el área de las unidades de Estrella y Los Altos, ubicadas a la salida de Texas 359, a aproximadamente 4.5 millas al este de Loop 20.\nUn menor que jugaba en la maleza descubrió el cuerpo de Morales-Alvarenga, dijo la policía.\nEste es el segundo caso en el año, que el evento no fue inicialmente catalogado como homicidio, pero que se ha agregado a la lista.\nEl último homicidio del año fue el tiroteo fatal donde falleció Jesús Alberto Treviño, de 15 años de edad.\nUn niño de 16 años fue detenido en relación con el caso, de acuerdo con LPD.\nEl cuerpo de Treviño fue encontrado en una zona de arbustos del Parque Cheyenne.\nMás tarde, la Patrulla Fronteriza contactó a la policía de Laredo diciendo que habían localizado al sospechoso cerca de la frontera con un grupo de inmigrantes que habían ingresado ilegalmente al país, según los registros.\nLa policía tomó la custodia del menor y lo acusó de homicidio.\nLa policía dijo que a Treviño le dispararon varias veces en varias partes de su cuerpo. El Departamento de Bomberos de Laredo había dicho que también tenía una herida de bala en la cabeza.\nLa Oficina del Fiscal del Condado de Webb tiene la tarea de enjuiciar a los menores. El menor en este caso podría enfrentar la posibilidad de ser certificado como adulto y ser enjuiciado por la Oficina del Fiscal del Condado de Webb.


Área Sociosanitaria | Fundación Diagrama\nInicio » Área Sociosanitaria Área Sociosanitaria\nDependenciaTele-asistencia y ayuda a domicilio\nEl Área Sociosanitaria de Fundación Diagrama promueve y desarrolla centros, servicios, iniciativas y actuaciones destinadas a satisfacer las necesidades de todas aquellas personas que precisan simultánea y continuadamente cuidados personales y sanitarios.\nA través de un modelo biopsicosocial donde la salud se concibe de una forma global (física, mental y social), se atienden de forma sinérgica las necesidades psicosociales y sanitarias de todos aquellos colectivos que precisan de esta intervención: personas mayores en situación de dependencia, personas con discapacidad física y/o psíquica, personas con problemas de adicción y/o patología dual, pacientes que precisan de cuidados paliativos y personas con problemas de salud mental.\nLos principios fundamentales que rigen la intervención del Área Sociosanitaria son:\nIndividualización de la atención, en función de las necesidades, características y potencialidades de la persona.\nFlexibilidad de la intervención, adoptando una perspectiva dinámica que obliga a adaptarse a las necesidades que se vayan produciendo.\nNormalización de un modelo de vida lo más ajustado posible a las consideraciones cotidianas de la ciudadanía.\nEstimulación de las capacidades, factores protectores o resiliencias de las personas.\nCapacidad de elección.\nFomento de la participación, desarrollando actividades donde las personas mayores se muestren activas y participativas en un contexto integrado en su medio sociocultural.\nApoyo de profesionales con cualificación técnica especializada, permeables al trabajo en red.\nColaboración con el resto de agentes implicados en el quehacer de la persona.\nDentro de este Área, la Fundación desarrolla programas, proyectos e iniciativas en los siguientes ámbitos:\nPersonas con discapacidad física y/o psíquica.\nPersonas con problemas de adicción a sustancias tóxicas.\nPersonas con enfermedad mental grave. Fundación Diagrama Intervención Psicosocial — Avenida Ciudad de Almería, 10 - bajo — 30002 Murcia (España) — T. 0034 968 344 344 - F. 0034 968 344 979 — diagrama@diagrama.org — Aviso legal — Cookies


El daño en el espigón naviego es grave y precisa una obra urgente, según el Principado - La Nueva España\nEl daño en el espigón naviego es grave y precisa una obra urgente, según el Principado\nLa próxima semana se podría adjudicar el proyecto, anunció ayer del Alcalde\nLa Consejería de Infraestructuras tramitará por urgencia el arreglo del espigón de la bocana de la ría Navia. La administración espera poder adjudicar en los próximos días el proyecto para reparar el dique, muy dañado tras los últimos temporales. No habrá que esperar, de este modo, a la resolución del crédito extraordinario por valor de 23 millones de euros que el Gobierno regional agregará a los presupuestos, y del que 70.000 euros estaban destinados a esta infraestructura.\nSegún anunció ayer el alcalde de Navia, Ignacio García Palacios, la urgencia se debe a la gravedad de los daños que se han producido en el muro, que amenaza con colapsar si no se toman medidas en un corto espacio de tiempo. "En conversaciones con la consejera, me asegura que es un tema al que se le quiere dar prioridad, y lanzar cuanto antes. Espera poder resolver en esta semana próxima la adjudicación del proyecto", apunta el regidor naviego.\nSegún García Palacios, este anuncio llega en contestación al acuerdo del Pleno del Ayuntamiento del pasado mes de noviembre. Entonces, y a través de la moción presentada por el PSOE, se solicitó a la Consejería de Infraestructuras la realización del proyecto de reparación y posterior ejecución de la obra en el dique, por encontrarse en "una ruinosa situación" y darse una "situación de emergencia". También se pedía estudiar la ampliación del espigón.\nTambién desde Izquierda Unida se había solicitado la tramitación de urgencia de esta operación. El diputado regional Ovidio Zapico visitó esta pasada semana la zona y reclamó una actuación rápida en un entorno "en el que hay muchos bienes naturales en juego".


Nosotros | moving-borders\n“Fascinado por la belleza de la amistad y de las personas que la alimentan. comparto estas reflexiones corporales de seres que a partir de su juventud y hermandad han construido su futuro”. (Jaciel Neri)\nEn México el significado de decirse “carnal” de alguien involucra una amistad tan cercana que se convierte casi en familia.\n“Nosotros” es la historia de 4 carnales que se desarrollan en el típico barrio mexicano. La obra está cargada de espontaneidad y de la capacidad optimista de cómo enfrentar nuestro contexto. Juegos de fisicalidad extrema, lucha libre, futbol callejero, videojuegos, los sonidos del barrio y los típicos chiflidos nos muestran la realidad de la amistad y de la fragilidad escondida en el rol del hombre en México. El sentido de humor y la relación directa con la audiencia hacen que esta obra esté cubierta de frescura y vitalidad.\n”Esta obra detona un estado particular de saberse acompañado, de saberse con más manos, más piernas, más corazones, más espacio, más historia, más visiones, más conexiones, más esencias, más aromas, más tiempo suspendido y propio… “ (Shanti Vera)\n“Nosotros” obtuvo el primer lugar (en su versión corta) del Premio INBA-UAM Concurso de Creación Coreográfica Contemporánea 2010-2011 en su edición XXXI y fue estrenada en el Palacio de Bellas Artes en México. En 2014 obtuvo el Primer lugar y el premio del público del 9° Concurso Internacional de Coreografía “No Ballet” en Alemania.\n"Nosotros" se ha presentado en festivales de Alemania, Costa Rica, Colombia, Italia, España, República Checa, Polonia y México. Esta obra fue realizada en colaboración con creadores escénicos de Cuatro x Cuatro.\nIluminación: Jésica Elizondo o Jaciel Neri\nMúsica: Joaquín López “Chas” y Conjunto África\nFotografía: Fernando Frías, Ieve González, Alfredo Millán y Rodrigo Valero Puertas\nProducción: iN - Muestra de Arte Escénico en México y moving borders


Manga Attack: Top 5: Underdog\nTop 5: Underdog\nA alguien se lo denimona underdog en inglés, cuando es una persona que no tiene posibilidades de ganar, es más débil que los demás o cuando simplemente no es el favorito. Ahora les presento mi Top 5 de estos personajes secundarios de manga, que se ganaron mi corazón.\n5- Touta Matsuda -Death Note-\nMatsuda es una policía perteneciente a la NPA -Agencia de policía nacional- que es elegido para integrar el equipo especial -Japanese Task Force- cuya misión es atrapar a Kira. Es bastante inocente e incluso parece tonto de a momentos, pero es un personaje alegre que cuando las cosas se ponen serias, demuestra todo su potencial. También Matsuda es el encargado de aliviar la tensión con sus comentarios espontáneos.\n4- Shinta Fukuda -Bakuman-\nFukuda es un artista que aspira a ser mangaka. Comienza trabajando como asistente de Eiji Nizuma y luego logra publicar su primer serie en Jump llamada Kiyoshi Knight. Luego de un tiempo de trabajar en Kiyoshi Knight, decide terminarla para poder empezar Road Racer Giri, con el plan de permanecer competitivo frente a Eiji y Muto Ashirogi.\nLo que hace a Fukuda un underdog genial es su personalidad rockera. Fukuda es muy competitivo y muchas veces muy emocional, demostrando que aunque quiere ser el mangaka numero 1, se preocupa por sus amigos.\n3- Ussop -One Piece-\nUssop es el tercer miembro que se une a la tripulación pirata de Luffy. Es el francotirador de la tripulación y es un cagón por excelencia. Lo único más grande que su miedo a casi todo son sus historias exageradas sobre las aventuras del grupo.\nUno no puede evitar amarlo, ya que Ussop, a pesar de todos sus defectos, quiere mucho a sus amigos y se preocupa mucho por su seguridad.\n2- Ryoga Hibiki -Ranma ½-\nRyoga es el eterno rival de Ranma, culpandolo por su accidente en la fosas de Jusenkyo. Aunque Ryoga no tiene problema en acerse pasar por P-chan para pasar la noche durmiendo con su eterno amor no correspondido: Akane. Ryoga es bastante fuerte, y varias veces Ranma se ha visto en aprietos gracias a él. La mejor cualidad de Ryoga es su sentido de orientación, el cual es completamente inexistente.\n1- Krilin -Dragon Ball-\nKrilin es el underdog por excelencia. Desde que hizo su aparición en Dragon Ball, estuvo siempre compitiendo con Goku para ver quien era más fuerte a pesar de ser muy buenos amigos. Krilin se ha sacrificado más que nadie para proteger a la tierra, aún sabiendo que no tenía posibilidades de ganar.\nEs una lástima que a medida que la fuerza desmedida de los Saiyans crecía, quedó algo relegado. Pero igualmente, Krilin será para mí el humano más poderoso.\nPosted by Sebastian [A.K.A. Manga Lord] at 19:10\nLabels: Manga, Top 5