Cirque du Soleil tendrá show basado en Messi\nEl nuevo espectáculo del Cirque du Soleil se inspirará en el talento y logros de la leyenda del futbol Lionel Messi, luego de que el jugador argentino se asoció con ellos junto con Entertainment Group y Pop Art Music.\n“Me parece increíble y a la vez una locura que el Cirque du Soleil cree un espectáculo basado en mi vida, mi pasión, mi deporte. Es uno de los shows favoritos de nuestra familia. No tengo dudas que sorprenderá a la gente, como siempre lo hacen”, indicó Messi.\nDicho evento, que realizarán de la mano de Sony Music, se lanzará en 2019 y encarna el espíritu y los valores únicos del deporte que practica la estrella del FC Barcelona, se indica en un comunicado.\nEl Cirque du Soleil se adentra al futbol para destacar la rica cultura que hace de ese deporte el más popular en el mundo luego de rendir homenaje a The Beatles, Michael Jackson y Soda Stereo, entre otras figuras.\n“Estamos encantados de trabajar con semejante leyenda viva. Como líder mundial de entretenimiento en vivo, Cirque du Soleil se está convirtiendo en el creador de contenido y experiencias originales para las principales marcas del mundo”, expresó el presidente y director de Operaciones de la compañía, Jonathan Tétrault.\nConfió en que dar vida al legado de Messi en el escenario emocionará a las audiencias y hablará con todos los fanáticos del futbol, por lo que al lado de Pop Art y Sony Music tienen oportunidad de trascender el deporte y presentarlo de una forma nueva para inspirar al mundo.\n“No tengo dudas que la calidad de creación del Cirque du Soleil logrará interpretar artísticamente el talento inigualable que Messi despliega en cada partido, con la increíble música de los artistas de Sony Music, dirigida por mi talentoso amigo Afo Verde”, mencionó el cofundador de Pop Art Music, Sergio Lavié.


Booking.com : hoteles familiares en Alpes Austríacos\nBuscar hoteles familiares en Alpes Austríacos\nFabuloso 1.579 comentarios\nEl Hotel Mondschein, de estilo tradicional, se encuentra junto al río Eno, justo al otro lado del puente del centro histórico de Innsbruck. Hay conexión WiFi gratuita. Studlerhof\nExcepcional 306 comentarios\nEl Studlerhof se encuentra a 1 km del centro de la localidad de Oberperfuss y a 12 km de Innsbruck. Chalet Garni Hotel Zimmermann\nEl Chalet Garni Hotel Zimmermann goza de una ubicación muy tranquila junto al campo de golf de Kitzbühel-Schwarzsee-Reith, en Reith bei Kitzbühel, y goza de vistas panorámicas de los Alpes de...\nEste hotel de gestión familiar está situado en una tranquila calle de Innsbruck, goza de vistas hermosas a las montañas cercanas y se halla a poca distancia a pie del centro de la ciudad. Hotel Garni Landhaus Gitti\nEl Landhaus Gitti está situado en Zell am See, a solo 8 minutos a pie del teleférico de Areitbahn, que permite llegar a la estación de esquí de Schmittenhöhe. Hay conexión WiFi gratuita. Hotel Martini\nOffering panoramic views of the Hohe Tauern, Hotel Martini enjoys a quiet location 800 metres from the centre of Kaprun. It features a sauna and free WiFi, and there is a balcony in each room. Hotel Zach\nFabuloso 1.751 comentarios\nEl Hotel Zach se encuentra en una tranquila bocacalle de Innsbruck, a 5 minutos a pie del centro histórico y la estación principal de tren. Dispone de WiFi gratuita. Aparthotel am Reitecksee\nEl Aparthotel am Reitecksee está situado a orillas de un lago precioso en Flachau y ofrece apartamentos con balcón y TV de pantalla plana. Ferienhaus Panorama\nEl Ferienhaus Panorama está ubicado en la zona de esquí de Mutterer Alm, a 2,6 km de Mutters, a 3,8 km del teleférico y a 10 km de Innsbruck. El establecimiento ofrece aparcamiento privado gratuito. Angerer Familienappartements Tirol\nEl Angerer Family Apartments Tirol es un establecimiento de ambiente familiar ubicado en Reith im Alpbachtal. Dispone de sauna con zona de relajación y conexión WiFi gratuita en las zonas comunes. Todos los hoteles familiares de Alpes Austríacos


Con una app, Nubceo vuelve “más simple” la gestión de las pymes\nEn marzo de 2020 nació Nubceo, una startup uruguaya cuyo objetivo es acompañar el proceso de transformación digital de las pequeñas y medianas empresas (pymes) facilitándoles la gestión del flujo de caja, de modo que eso no quite al comerciante el tiempo y la atención del corazón de su negocio.\nEl fundador y CEO de Nubceo, Gonzalo Lissarrague, contó que tras estudiar con sus socios el segmento de las fintech e invertir en una compañía de ese rubro a través de Taicua (un fondo que formó con inversores que conocía por su experiencia laboral de más de dos décadas en Thomson Reuters), advirtieron la “revolución” que estaba transformando la estructura de los medios de pago y cómo ello estaba impactando a las firmas en el día a día. “Existe una necesidad infernal, con empresas que están dedicando mucho tiempo y tienen mucha fricción con los medios de pago porque no entienden bien cuándo, cómo y qué van a cobrar”, señaló.\nAsí, bajo la premisa de “hacerlo sencillo” para cualquier comerciante y tras realizar entrevistas en profundidad y relevar información de más de 500 comercios y 50 estudios contables (entre Uruguay y Argentina), Nubceo desarrolló una solución tecnológica: Nubceo Cash. Se trata de una aplicación de celular —que ya tiene su versión web— donde el empresario puede vincular todos sus medios de cobro para visualizar claramente cuál es su ingreso neto por cada venta (descontando los impuestos y comisiones de cada medio de cobro), según el día y mes que elija, entre otras funcionalidades.\nLissarrague explicó que con esta herramienta tecnológica el comerciante tiene toda la información en la palma de la mano y al instante para analizar de qué manera le conviene vender, cuánto tiene para cobrar cada día, por qué medio de pago vende más, etcétera. De esa forma Nubceo Cash brinda al empresario mayor previsibilidad del flujo de caja y le permite ordenar sus pagos de manera eficiente.\n“Hace 20 años un comercio chico se manejaba con cash, después con cash y tarjeta, y ahora tiene Mercado Pago, Rappi, Visa, Oca, PedidosYa, múltiples puntos de cobranza con distintas condiciones. Vimos el problema del manejo de la caja para gestionar el negocio y que el dueño de la pyme precisa mejor información” para decidir, explicó el ejecutivo. Al desarrollar esta solución integral y digital pensaron en “entender y ayudar a resolver todos los puntos de dolor de las pequeñas y medianas empresas, con la obsesión de hacerlo fácil en todo aquello que dificulta la gestión del día a día, qué es lo que al comerciante lo saca de la gestión de su cliente”, añadió.\nNubceo Cash está presente en Uruguay y Argentina hace ocho meses. Más de 1.000 comercios la están usando y hasta el momento han procesado a través de la plataforma más de 10 millones de transacciones, informó.\nActualmente, Nubceo ofrece dos planes para acceder a la app: el Plan Comercio, que tiene un costo mensual de $ 2.200 más IVA, y el Plan Delivery, que incluye el anterior y vale $ 3.500 más IVA por mes. “Es superaccesible su costo y muy sencillo de comenzar a usar, con los máximos estándares de seguridad”, dijo.\nAdemás de la aplicación, también está disponible una versión web, que utilizan principalmente los administradores de empresas, contadores y grandes cadenas y franquicias.\n“Empezamos pensando en las pymes y después nos encontramos con Café Martínez en Argentina, que tiene 250 comercios, y nos dijo: ‘Lo quiero’, o la pizzería Kentucky, con cerca de 90 restaurantes, y dijo: ‘Lo quiero’. Entonces avanzamos con Nubceo web para que el administrador también pueda ver todas las sucursales. Por eso, nuestra visión es que lo pueda utilizar una pequeña ferretería de El Pinar (que fue uno de nuestros primeros clientes aquí) o, como ahora estamos hablando, las grandes superficies y cadenas”, explicó.\nEn mayo la startup uruguaya prevé lanzar Nubceo Contadores, para que el profesional —con la autorización del comercio— tenga la información de su cliente de forma automática, facilitando su gestión, el análisis del negocio, la liquidación de impuestos, por ejemplo.\nTambién estará disponible este mes Nubceo Connect, que es la “API” o tecnología que permite que el cliente pueda integrar Nubceo a su actual sistema de gestión de empresas y compatibilizarlos en muy poco tiempo.\n“Uruguay tiene un nivel intelectual y sociocultural extraordinario, hay habilidad para ser emprendedor y el comerciante en particular tiene una baja resistencia al cambio de la transformación digital”, opinó el CEO de Nubceo. Señaló que, en general, los empresarios pusieron “pocas barreras” y “traccionaron” de la nueva solución tecnológica “rápidamente”.\nLissarrague reconoció que hay un mercado “inmenso” para Nubceo, que está teniendo un crecimiento “rápido, superando todas las expectativas”.\n“Toda esta transformación digital en los comercios, que vino con la pandemia, no va a ir para atrás, va a seguir profundizándose”, estimó. Y agregó que el universo de clientes potenciales de la compañía es de 4 millones de comercios en Argentina y de unos 400.000 en Uruguay. Proyectó que en un año Nubceo debería tener entre 8% y 10% de ese mercado.\nAgregó que como el 60% de los nuevos clientes vienen recomendados por otros, lanzaron un programa de “referidos” para que tengan un beneficio por acercar usuarios a la app.\nComo la meta de crecimiento es “ambiciosa” y también identifican una “oportunidad inmensa” en otros países de la región, Lissarrague y sus socios están planificando la expansión de Nubceo más allá del Río de la Plata. Comentó que estudian la posibilidad de tener presencia en Brasil, Colombia, Chile, a la vez que evalúan los mercados de Perú y España.\n“Con mucha humildad, ambiciono más. Hay un objetivo de construir algo grande, donde los empleados se sientan orgullosos, que sientan que este es un proyecto de vida, que sientan que acá lo que vienen a construir va a ser parte de ellos también, y algún día podremos estructurar algo para que las personas claves dentro del proyecto de Nubceo sean dueños de alguna manera también”, sostuvo.\nHoy Nubceo emplea a 60 personas, que principalmente se dedican al desarrollo tecnológico, la gestión comercial y de experiencia del cliente en Uruguay y Argentina. La forma de trabajo es desarrollar y “agregar valor desde el cliente”, comentó su fundador y CEO. Por eso, a través del feedback permanente con los comerciantes surgen nuevas necesidades y funcionalidades que se van incorporando en cada nueva actualización a la app, lo que ocurre cada 10 días.


SÉRUM ENDOCARE TENSAGE 30ML\nRegenerador, antiarrugas con efecto tensor inmediato.\nAnthelios KA SPF Hidratante Protección Rostro\nHidratación 24h, y además, protege contra los daños ligados a los UV diarios\nAQUA PORCELAINE LOCIÓN ACTIVADORA DE LUMINOSIDAD 200ml\nPrimer gesto de belleza del ritual de luminosidad, esta loción cristalina ultra-fresca activa y potencia la luz y la claridad natural del cutis. Usar después de la limpieza facial.\nCONFORT SUPRÊME CREMA ALTA NUTRICIÓN NOCHE 50ml\nSérum de rápida absorción sin residuo graso y acabado aterciopelado que protege la piel de los daños causados por los factores de estrés ambiental (radicales libres, contaminantes ...\nRedensificante, antiarrugas con triple acción reafirmante.\nENDOCARE CELLAGE Firming Day Cream SPF 30 50ml\nHidrata, regenera y protege.\nRegeneradora, antiarrugas con efecto tensor inmediato.\nGalénic Aqua Infini Loción Tratante 200 ml\n¿Cutis apagado? ¿manchas? Sérum facial que clarifica la piel, unifica el tono y le aporta hidratación. La piel luce hidratada, fresca, radiante y luminosa, llena de vida.\nGalenic AQUA URBAN ESCUDO INVISIBLE SPF30 / PA+++ 40ml\nGALÉNIC BEAUTÉ DE NUIT AQUA-GEL CRONO ACTIVO 50ML\nCrema antiedad formulada a base de ácido hialurónico que trata y previene los signos de la edad.\nHYALU B5 TRATAMIENTO 40 ML\nCrema Nutritiva Reconstituyente e Intensiva. Alivia las sensaciones de inconfort de las pieles secas o muy secas y las hidrata.\nPROTOCOLO DE HIDRATACIÓN EXPERT\nPROTOCOLO DE DÍA (Edecto relleno e Hidratante) + PROTOCOLO DE NOCHE (Retexturizante, Renovador e Hidratante)\nEmulsión para personas con rosácea.\nRosaliac UV Ligera es una emulsión fresca y suave para el cuidado facial enriquecido con agua termal, dotada de propiedades calmantes y antiirritantes. Contiene correctores que ...\nTOLERIANE SENSITIVE LE TEINT CREME TONO CLARO 50ML\nHidratante, calmante y corrector de tono. TONO CLARO\nTOLERIANE SENSITIVE LE TEINT CREME TONO MEDIO 50ML\nHidratante, calmante y corrector de tono. TONO MEDIO\nUltra hidratación tan ligera como el agua, para una hidratación instantánea y duradera. Hidrata, calma y repara la barrera cutánea. +68% de hidratación en 1 minuto, que dura hasta ...\n0,1% Neurosensina - Tu dosis hidratante calmante diaria. Repara y alivia intensamente.\nVichy Aqualia Thermal Crema ligera, 50 ml\nAporta una hidratación intensa. La piel se refresca al instante, se siente confortable, permanece hidratada hasta 48 horas y está como reforzada incluso en variaciones ...


▷ Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm\nTratándose de comprar Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm On-line, existen muchísimos sitios En línea las que puedes elegir y de ahí que pueden aparecer inquietudes. Razón por la que, desde aquí, en esta misma página elegimos los modelos más populares, que indudablemente van a guiarte a decidir cuál de ellos es el más correcto.\nCaracteristicas: Pack 2 pomos geométricos ideales para dar un acabado decorativo a una puerta de interior o de armario. Está fabricado en zamak con un acabado de color gris mate. Medidas: 32 x 26 mm (ancho x profundo).\nCaracterísticas de Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm\nEstás son las caracteristicas de Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm :\nPack 2 pomos geométricos ideales para dar un acabado decorativo a una puerta de interior o de armario. Está fabricado en zamak con un acabado de color gris mate. Medidas: 32 x 26 mm (ancho x profundo).\nComprar Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm\nEn nuestra página web , podrás comprar Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm sin muchas adversidades , para ello vamos comentarte unos detalles (guía de compra) para que puedas decidir bien el producto que necesitas , son unos pasos sencillos y varios recomendados por las principales webs del ámbito.\nUna vez tengas los más destacados artículos es requisito tener estos consejos en cuenta , incluso ver algún vídeo sobre Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm , tener en cuenta los materiales y fundamental las dimensiones del producto, ha de ser del tamaño exacto a fin de que nuestra reparación sea perfecta. Además de esto , si está en oferta bastante superior ¿No te semeja?\nEste sin lugar a dudas es el más destacable producto de Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm que podrás hallar con estas caracteristicas y prestaciones. Las críticas de los clientes y las evaluaciones cobran una especial importancia , no solo en esta compra, en todos y cada uno de los productos. Testimonios incluso fotografías de otros clientes del servicio cobran vital importacia.\nComo puede ver en la imagen, la calidad del producto de primeras, no cambie calidad por precio en modelos de bricolaje o en el final va a tener más inconvenientes que no compensarán al ahorro. El color es también fundamental , y debe coincidir con el estilo de su decoración actual , esto no será problema si está montando su piso, chalet, jardín o estancia desde el princípio.\nFabricante : Un fabricantes de calidad de Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm es una garantía que el producto tendrá una duración y durabilidad aceptable.\nPuede encontrar en línea una amplia selección de equipos informáticos y productos relacionados con la informática, como PC, portátiles, notebooks, palmtops, accesorios informáticos, impresoras, escáneres, redes inalámbricas, consumibles, acceso a Internet, hosting de sitios web , programas informáticos, herramientas de software , juegos y considerablemente más.\nOfertas de Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm\nPongamos que eres un Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm que vende una gama de artículos distintas , como martillos, sierras, herramientas eléctricas y hachas. y tienes un portal de internet donde la gente puede adquirirlos. Pagas por keywords concretas , como “comprar martillo” y “obtener herramientas eléctricas” y envías todo el tráfico a la página de inicio de tu sitio web.\nFuentes de información y otras alternativas de Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm\nSin lugar a dudas te invitamos a verificar otras tiendas y servicios. El cliente debe estar completamente confiado en el momento en que compra un producto. De nada sirve si entonces nos entran las dudas. Puedes visitar blogs de bricolaje, herramientas, ferretería y todo lo que consideres para persuadirte que este es el mejor producto. Sin lugar a dudas , Pack 2 pomos chelsea cromo mate 32 mm es un buen producto y con unas especificaciones dificil de igualar.\nSu precio tampoco está lejos de ser el mejor , y sin entrar en dudas , se encuentra dentro de los más competitivos que nos podremos localizar. Ya busques baldosas, herramientas para cerámica o algún producto de leroy merlin, lo tenemos a la perfección ordenado para que consigas localizarlo sin varios problemas.\nSi das al botón ver precio de la parte superior de esta misma web, encontrarás más imágenes , opiniones , votaciones y reviews de otros clientes del servicio. Con todos esos datos, no vas a tener inconvenientes en tomar la resolución correcta. Como puedes observar , la mayor parte de los comentarios son positivos, el precio increíble y la oferta no durará toda la vida. No es algo que digamos nosotros , lo dicen los clientes con sus propios comentarios, votaciones , fotografías y mensajes.\nPomo de mueble de zamak cepillado 8.4×24.5 mm\nConsola forja de 30,4 cm de profundidad\nCartel peligro 25x17cm


Caur Filferro - Badalona\nCaur Filferro Caur Filferro\nInformación sobre Caur Filferro\nCaur Filferro S.L. es una empresa dedicada a la instalación de equipamiento comercial y a las reformas en general. Nuestro propósito es ofrecer la posibilidad de reformar cualquier local e instalar el equipamiento comercial deseado. Es por ello que ofertamos un SERVICIO INTEGRAL DE INSTALACIÓN.\nEspecialistas en Pintura de decoración, hemos trabajado y trabajamos para varios despachos de arquitectos de Barcelona de reconocido prestigio. Con unos precios inmejorables, solo trabajamos con materiales de alta…\nreformas oficinasreformas viviendasrehabilitación fachadasreformas\nBuena calidad precio, serios y puntuales en tiempos…\nEn Unitech trabajamos con profesionales para realizar cualquier reforma o reparación. Tenemos un equipo dedicado a reformas de viviendas, locales y oficinas y otro equipo dedicado a urgencias 24 horas trabajando en…\nSant Lluc 53 , 08912, Barcelona, Badalona\nZonas de servicio de Caur Filferro (Barcelona)


Calatrava Estación Mediopadana Reggio Emilia | Floornature\nCalatrava, Estación Mediopadana, Reggio Emilia\nEl pasado 8 de junio de 2013 fue inaugurada la estación de trenes Reggio Emilia AV Mediopadana, proyectada por el arquitecto Santiago Calatrava. Descubrámosla a través de las fotografías de Gianluca Giordano.\nLa estación de trenes Mediopadana, proyectada por el arquitecto Santiago Calatrava, es una estructura de cubierta de acero blanco y cristal colocada a lo largo del trazado de los andenes de la línea ferroviaria de alta velocidad. Descubrimos esta obra arquitectónica recientemente inaugurada a través del punto de vista del fotógrafo Gianluca Giordano.\nLa estación mide 483 metros de largo y tiene una anchura media de 20 m. Su forma sinusoidal en onda se obtiene mediante una sucesión de portales con sección cerrada y geométricamente diferentes.\nExisten dos niveles internos. La planta baja, en contacto directo con la entrada, alberga la venta de billetes y otros servicios de la estación. A través de las escaleras mecánicas se accede al nivel superior, en el que están los andenes. Aquí, el dinamismo y el sentido de movimiento que transmite la estructura a los viajeros puede percibirse en las fotografías de Gianluca Giordano, al igual la luminosidad difusa que impregna todo el espacio.\nImágenes cortesía de Gianluca Giordano


¿Ahora está en manos de los inversores?\n20 julio 2005, 01:42\nLa empresa italiana de seguros, Unipol ha lanzado una oferta pública de compra sobre el banco italiano, Banca Nazionale del Lavoro (BNL). BBVA, que tiene su oferta sobre la mesa y que ayer renunció la posibilidad de incrementarla, vió sus acciones subir en la bolsa española y, por lo tanto, su oferta subió por encima de la de Unipol, ya que una parte de su compra se financiaría con acciones del BBVA. Por otra parte, una de las formas con el cual Unipol piensa financiar su compra del BNL es pagando parte con sus acciones, que ayer bajaron en el mercado.\nAhora, la decisión debería estar en manos de los inversores. Sus opciones son: comprar las acciones que Unipol ha anunciado que tiene que vender para poder financiar su compra, y terminar como accionistas de la combinación Unipol/BNL o, alternativamente, participar en la compra del BBVA y terminar como accionista del BBVA/BNL.\nUnipol es una empresa de seguros y nunca ha demostrado saber gestionar un banco. Por otra parte, BBVA tiene mucha experiencia en compras de bancos fuera de sus fronteras y en convertir estas compras en bancos rentables. Además, BBVA se ha puesto en una situación en el cual, si pierde a Unipol, les venderá las acciones que tiene en BNL y generará un beneficio de más de $500 millones. Está bastante claro qué gestión da más confianza.\nNo es definitivo. Aunque el Banco de Italia diga que es neutral y que puede que investigue las ofertas para asegurarse que se ha seguido la ley, esto sólo se verá si el BBVA es victorioso. No me creo nada esta supuesta neutralidad.\nVía | La Vanguardia (registro gratis necesario) y Europa Press En El Blog Salmón | Bancos italianos, una inversión segura y Cuidado con el precio que pague BBVA en Italia\nCompartir ¿Ahora está en manos de los inversores?


Al menos 11 millones de pesos fueron triangulados y depositados a exempleados de la Sedatu y la desaparecida Sedesol\nsábado, 21 diciembre 2019 | 08:05\nCiudad de México— La Fiscalía General de la República (FGR) detectó que por lo menos 11 millones de pesos presuntamente desviados en uno de los casos de la "Estafa Maestra" fueron triangulados y depositados a 68 exfuncionarios de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y la desaparecida Sedesol, además de familiares.\nEl dinero transferido era parte de los 185 millones 839 mil 480 pesos de un contrato que la Sedatu otorgó a la Universidad Politécnica Francisco I. Madero (UPFIM), para automatizar los registros de información del Centro Ciudad de las Mujeres, en Tlapa, Guerrero.\nFuentes del Gobierno federal que pidieron no ser identificadas indicaron que la mayoría de estos depósitos son por cantidades que van de las decenas de miles de pesos hasta los 200 mil.\nPrecisaron que entre los destinatarios de las transferencias están al menos un exfuncionario que ya se encuentra procesado por un caso de la Estafa, así como otros que están bajo investigación, y familiares de los exservidores públicos.\nDe acuerdo con informes federales, por estos hechos la Subprocuraduría Especializada en Investigación de Delitos Federales (SEIDF) tiene en curso una nueva investigación por el delito de peculado.\nEl convenio referido fue suscrito el 2 de febrero de 2016, para que la UPFIM proporcionara los servicios para automatizar el registro, control y seguimiento de la información generada por el Centro Ciudad de las Mujeres, en Tlapa, Guerrero, por una cantidad de 185 millones 839 mil 480 pesos.\nEsta suma fue transferida por la Sedatu a la universidad y ésta subcontrató a las empresas Asesores Contables Administrativos VICMA, por 139 millones 117 mil pesos, y a Contabilidad y Soluciones INNER, por 42 millones 841 mil pesos.\nLa FGR sostiene que las subcontrataciones de 181 millones 958 mil pesos corresponden al 97.91 por ciento del total del convenio original y que la contratación es indebida precisamente porque superan el 49 por ciento máximo que permite la Ley de Adquisiciones.\nEste fue uno de los primeros casos de la Estafa en ser judicializados por la FGR, aunque imputando sólo la contratación ilegal.\nEn diciembre de 2018 y marzo de este año un juez de control vinculó a proceso Juan de Dios Nochebuena Hernández, ex Rector de la UPFIM, y Armando Saldaña Flores, ex director general de Ordenamiento Territorial y Atención a Zonas de Riesgo de la Sedatu, por uso indebido de atribuciones y facultades.\nCabe decir que Saldaña fue procesado, pese a que un dictamen pericial de la propia FGR fechado el 23 de agosto de 2018 concluye que no es la firma del ex funcionario la que aparece en los 12 documentos originales en la que se sustenta la imputación.


Por: Carlos Quilindo. RCN\nDesde las 5 de la mañana más de 275 familias indígenas están en medio del fuego cruzado\nLa OIA, desde mediados del 2019 ha venido alertando, sobre la incursión de hombres armados al margen de la ley, en resguardos indígenas de Murindó, Urrao, Dabeiba, Frontino, Vigía del Fuerte e inclusive el Bajo Cauca, dejando a su paso una serie de desgracias que enlutan el corazón de los pueblos indígenas del departamento\nDENUNCIA PÚBLICA ante situaciones de atropello y violaciones de Derechos Humanos en Micoahumado\nEstas situaciones de atropello y violaciones de derechos humanos se han venido repitiendo desde hace aproximadamente dos meses que hace que llegó la tropa a los sectores mencionados, después de que en el mes de enero se habían retirado de los sitios donde habían establecido sus bases de control y de las múltiples violaciones de derechos humanos y del Derecho Internacional Humanitario denunciado por la población en su momento.\nPor: Fuerza Alternativa Revolucionaria del Común. FARC\nLa Paz en la planeación de Medellín, el constante reto.\nPor: Martín Humberto Román*, Alfonso Insuasty Rodriguez**\nEs prioritario comprender que la construcción de la paz no es solo una retórica, sino una manera de entender, ver el mundo y la vida; lo cual supone que deberá verse reflejado en las decisiones personales, familiares, sociales y, sobre todo, en los asuntos de la vida pública.\nSiguen las amenazas y el desplazamiento en Ituango. Antioquia.\nInsistir en una salida negociada, proteger la vida y recuperar el honor militar, claves para construir un país que camina hacia la Paz. (Redipaz)\nOperación Bastón y adoctrinamiento militar. Héroes de la patria, chivos expiatorios y criminales.


Clínica podológica en Vitoria-Gasteiz: ven y nosotros te ayudamos\nLas uñas encarnadas son un problema que afecta a muchas personas independientemente de su edad. Ahora bien, ¿conoces alguna clínica podológica en Vitoria-Gasteiz?\nEsta dolencia afecta a los bordes exteriores del dedo gordo del pie. Sin embargo, puede aparecer en cualquier otro dedo del cuerpo y es una sensación extremadamente molesta. Por ello, te ofrecemos el mejor tratamiento de uña encarnada en nuestra clínica podológica en Vitoria-Gasteiz para acabar con esa incomodidad cuanto antes.\nNunca intentes cortar la uña encarnada o escarbar con algún objeto para remover la parte clavada, mejor visítanos y te atenderemos en Clínica Podológica María Arberas.


CLUB LANUS | FUTBOL Profesional Diego Valeri: “Es inevitable la tristeza y la desilusión, más allá de lo hayamos hecho hasta ahora”\nFecha: 10-05-2012 Diego Valeri: “Es inevitable la tristeza y la desilusión, más allá de lo hayamos hecho hasta ahora”\nEl volante Granate – Diego Valeri – dialogó en conferencia de prensa finalizado el encuentro por Copa Libertadores ante el conjunto brasilero, Vasco da Gama. Diego Valeri: “Es inevitable la tristeza y la desilusión, más allá de lo hayamos hecho hasta ahora”\n- A pesar de la sensación amarga que deja la eliminación, ¿Crees que en el segundo tiempo pudieron haberlo definido?\n- En el primer tiempo se complicó un poco más, ellos se pararon bien en la cancha, consiguieron el gol y pudieron tener mucha más tranquilidad. Lanús no pudo convertir en el primer tiempo y eso nos superó un poco. El segundo tiempo fue totalmente distinto. El equipo se paró muy bien en campo rival, tuvo precisión y muchas chances de gol que lo redujo al Vasco da Gama. Conseguimos los dos goles y pudimos haber hecho algún gol más. Después todos saben, tenemos la tristeza, la misma tristeza de la gente de Lanús. Lo importante es que el equipo dejó todo en la cancha.\n- ¿Por qué crees que no llegaron a convertir el tercer gol y qué balance haces del partido?\n- Es difícil no saber porque no hicimos el tercer gol. Puede ser la falta de precisión o de situaciones. Lo negativo de todo esto es que quedamos afuera y lo positivo, es que el equipo estuvo siempre creando las circunstancias. En ningún momento mereció quedar eliminado pero así son las cosas. Uno tiene que pasar, fuimos a penales y listo.\n- A pesar de la presión de ir perdiendo en el primer tiempo, en la segunda parte jugaron mucho mejor…\n- Sí. En el primer tiempo, nosotros esperábamos un Vasco da Gama distinto y sin embargo, se cerró muy bien. Planteó bien la mitad de la cancha, con tres volantes que fueron una buena contención y los laterales nunca pasaron al ataque. Entonces fue diferente a lo que pretendíamos. Quizás nos excedimos un poco en la pelota cruzada y en la pelota aérea, y el gol le dio una tranquilidad al “Vasco” que obviamente no esperaba tener. El segundo tiempo fue diferente. Pusimos la pelota en el piso, pudimos abrir mejor la cancha, paramos a los dos centrales en el medio del campo de juego, que creo que eso es fundamental. El gol también abrió nuestras expectativas pero la actitud siempre fue la misma. Quizás en la segunda parte recibimos un poco más de presión como para jugar y poner el equipo bien adelante. Básicamente el análisis es ese. Yo me quedo con la actitud sobre el final.\n- ¿El balance de la participación en la Copa Libertadores es positivo, no?\n- Da bronca la eliminación. Es inevitable la tristeza y la desilusión, más allá de lo hayamos hecho hasta ahora. No nos conformamos y la verdad estamos muy dolidos más allá de que se dejó todo y de que se hicieron bien las cosas. Tenemos una tristeza muy grande por no haber podido pasar.\n- El domingo juegan contra Banfield, ¿crees que es una revancha?\nSi, puede ser, pero es otra historia. Obviamente que vendría muy bien en lo anímico para poder darles una alegría a todos.


canarios corporativos | Profit (Economics) | Market (Economics)\nсохранитьСохранить «canarios corporativos» для последующего чтения\nCOSTOS Trabajo Escrito\nRESUMEN EJECUTIVO Como es bien sabido, los mineros solan llevar canarios enjaulados a las minas donde trabajaban. La idea era que la muerte o silencio repentino del canario indicaban la presencia de gases txicos. As, podan saber que tenan problemas mucho antes de sentir los gases. Con este sistema, muchos trabajadores salvaron la vida. En este mismo sentido, el autor del presente texto nos ofrece cinco canarios corporativos, seales tempranas que nos alertarn de los peligros que puede estar enfrentando nuestra organizacin. En concreto, estos canarios nos alertarn sobre los principales problemas que suele enfrentar una empresa, antes que sea demasiado tarde: prdidas, deudas, descontrol, desorden y mercados en decadencia. Canario 1: No se puede crecer con prdidas Muchos negocios fracasan porque la gerencia decide ir tras las ventas, en vez de concentrarse en producir ganancias. Es importante entender que no tiene sentido vender ms si no se generan ms ganancias. Lo que pocas personas entienden, es que cada venta le cuesta a la compaa. Por tanto, una nueva venta no significa automticamente un crecimiento de las ganancias. De hecho, es posible que sea al revs. Las compaas deben mejorar antes de pensar en crecer. Es mucho mejor recortar costos y as aumentar los mrgenes de ganancias, que aumentar la cantidad de nuevos clientes. En otras palabras, el crecimiento puede ser peligroso. A continuacin, algunos pasos para saber si su negocio est en peligro: 1. Revise los ingresos de los ltimos tres aos. 2. Establezca cunto fue la ganancia en dichos aos. 3. Si el crecimiento de las ganancias es igual al crecimiento de las ventas, el negocio est bien.\n4. Si el crecimiento de las ganancias es la mitad o menos del crecimiento de las ventas, est en problemas. Recuerde, si las ventas estn creciendo ms rpido que los ingresos, el ms mnimo bache econmico har trastabillar a la compaa. Para evitar esto, es fundamental propiciar un constante crecimiento de las ganancias. Si usted es gerente de una compaa en crecimiento, cuyas ganancias estn disminuyendo: 1. Otorgue comisiones calculadas sobre las ganancias y no sobre las ventas. 2. Contrate nuevo personal de ventas y entrnelo a partir del nuevo esquema de comisiones. 3. Premie a los vendedores que se desempeen excepcionalmente bien. 4. Despus de dos meses, entreviste a cada vendedor. Utilice estas entrevistas para determinar si debe aumentar los precios, las comisiones, etc. Canario 2: La deuda es el asesino La mayora de las compaas tiene deudas. A pesar de que una deuda moderada no le hace dao a nadie, las corporaciones que piden prestado excesivamente deberan saber que estn poniendo en peligro sus compaas. En una economa saludable, las compaas hacen suficiente dinero como para pagar los intereses de sus prstamos. Lamentablemente, no hay forma de prever el estado de la economa. De hecho, ni los mejores expertos de Wall Street son capaces de predecir con certeza cmo reaccionar maana el mercado. Cunto es demasiada deuda? Estas son algunas seales de que estamos en aprietos: 1. La compaa prefiere alquilar en vez de comprar. 2. La deuda es igual al valor lquido de la compaa. 3. La gerencia pasa ms tiempo con los banqueros que con los clientes.\nCanarios corporativos 2\nQu hacer? A continuacin, algunos consejos para detener la hemorragia: 1. Vndale el negocio a una compaa ms grande. 2. Abra una nueva divisin y utilice el dinero que reciba para pagar la deuda. 3. Explquele a la gerencia que la deuda es un problema. 4. Evite invertir dinero si no recuperar la inversin en dos aos o menos. 5. Ensele los libros contables al personal y discuta con este sobre el estado de la economa. 6. Clasifique al personal de acuerdo con su desempeo. Despida al 20% peor y reemplace slo a la mitad de estos. 7. Cree bonos especiales que dependan del crecimiento de las ganancias o del recorte de los costos. 8. Incremente ligeramente el precio de su producto o servicio. 9. Cuando mejore la situacin, vndale acciones a un inversionista. Canario 3: Los tontos vuelan a ciegas Si su compaa no tiene control sobre los costos, est en peligro. Mucha gente confunde controlar costos, con recortar costos. Controlar los costos no tiene nada que ver con recortar los costos. Por el contrario, controlar los costos significa conocer a cabalidad todos los factores involucrados. Usted debe entender de dnde provienen sus ganancias. Debe saber qu es lo importante. Esto le permitir tomar decisiones importantes en diversas reas, como: publicidad, gastos de representacin y la adquisicin de nuevas tecnologas. Cuando se entienden los costos, es posible tomar decisiones sobre la base de lo que es rentable para la compaa. Est el negocio fuera de control? Formlese las siguientes preguntas: 1. Los ajustes de fin de ao son mayores al 1% de los ingresos o mayores al 5% de las ganancias? 2. Los libros contables no estn cerrados dentro de las dos semanas anteriores al fin de mes?\n3. Sus empleados no sabe cul es el producto que genera mayores ganancias? 4. Sus indicadores primarios sealan cero ventas? Qu hacer? Si su compaa est en problemas, implemente un sistema que le permita controlar los costos. Recuerde entender a cabalidad cmo se generan los costos de la compaa y compartir este conocimiento con los dems. Canario 4: La decisin es mejor que la indecisin El desorden puede ser una gran fuente de problemas para la compaa. Recuerde que establecer un objetivo general propiciar la eficiencia en toda la compaa. Su compaa es un desorden? A continuacin, algunos indicadores de que es as: 1. La misin de la compaa dice demasiadas cosas. 2. El material promocional no le ofrecen mayores beneficios al cliente. 3. Ni los clientes internos ni los externos son capaces de establecer qu es lo que la compaa hace mejor. Qu debemos hacer? Si la compaa es un desorden, siga estos consejos: 1. Revise su misin y su material promocional. Asegrese de que est claro qu es lo que la compaa hace mejor. 2. Establezca objetivos especficos. 3. Asegrese de que les est ofreciendo a los clientes algo nico. Canario 5: Los mercados crecen y mueren El mercado est cambiando constantemente. Los productos que estaban de moda hace unos aos ahora son considerados obsoletos. Si las compaas no aprenden a evolucionar, deben resignarse a morir. Una de las primeras cosas que debemos entender es que es imposible revivir un mercado moribundo. No hay nada que hacer ante algo que pronto se volver obsoleto. Est muriendo su mercado? A continuacin, algunos signos de que este es el caso: 1. Las ventas han disminuido constantemente durante los dos ltimo aos. 2. Las ventas de la competencia tambien han disminuido durante esos dos mismos aos.\nCanarios corporativos 3\n3. Toda la industria est perdiendo dinero. Qu hacer? Algunas compaas han logrado, contra todos los pronsticos, sobrevivir a un mercado moribundo. IBM y Microsoft han luchado y sobrevivido a drsticos cambios en la industria. Si quiere salvar su negocio, debe estar dispuesto a cambiarlo todo. Asegrese de que cuenta con suficiente dinero en el banco, est preparado para recortar los\ncostos y decdase a atravesar un tedioso proceso de cambio extremo.\nLa gran leccin: defenderse\nAl igual que en los juegos de pelota, es importante atacar y defenderse. Est pendiente de los cinco canarios corporativos antes mencionados. Aprender a defenderse y a leer los signos que presagian problemas. Esto le permitir mejorar su ataque.\nTtulo original: Corporate Canaries Editorial: Nelson Business Publicado el: octubre de 2005\nДокументы, похожие на «canarios corporativos»\nTarea1 Pallo Pablo\nTarea de yaci 5\nGuillermo Ramirez Avila\nДругое от пользователя: Jorge Ponce Vello


Infopar | Servicios\nNuestros representantes técnicos, permanentemente capacitados atienden a todas las líneas de productos que comercializamos. Brindamos asistencias de acuerdo a sus necesidades, con soporte telefónico y atención on-site 24 horas, acceso soporte especializado regional y laboratorios del fabricante. Contamos con un completo stock servicios y tiempos de respuesta de repuestos locales y logística para asegurar los mejores niveles de servicios y tiempos de respuesta.\nConjugamos los recursos propios y las capacidades de nuestros asociados de negocios para ofrecer una estructura ampliada, conformada por profesionales especializados y experimentados para asesorar a los clientes en las soluciones más adecuadas para sus necesidades y asegurar la implementación exitosa de las mismas.\nOfrecemos un enfoque consultivo para dar soporte en los entornos de misión crítica. Abarcamos todo el ciclo de vida, desde la evaluación, la estrategia y el diseño, hasta la implementación y los servicios operativos. Contamos con la experiencia, metodologías y herramientas para asesorarle en sus inversiones en Centros de Datos.


Life+Suber: una esperanza para el alcornoque | Árboles con historia\n5 noviembre, 2016 ·\tpor toni ·\ten Cultivos agrícolas\t· Deja un comentario\nLA LUCHA CONTRA LA PLAGA DE LA CULEBRILLA. Más de la mitad de las 60.000 hectáreas de alcornoque que hay en Catalunya se encuentran afectadas por la plaga de la culebrilla (Coraebus undatus), un insecto coleóptero cuyas larvas crean galerías en la cubierta del tronco -el preciado corcho- y reducen drásticamente la calidad del producto y su precio posterior en el mercado. Aunque la culebrilla del corcho existe de forma natural en los bosques mediterráneos, en los últimos años ha experimentado un crecimiento extraordinario por causas no del todo claras, pero que se vinculan a la menor disponibilidad de agua derivada del cambio climático y al abandono del bosque. (Este artículo se publicó en El Periódico de Catalunya.)\nComo resultado, los alcornoques son más vulnerables al ataque del coleóptero. “La culebrilla no mata el árbol, pero está provocando que muchos bosques se hayan dejado de explotar debido a la escasa rentabilidad”, expone Mario Beltrán, ingeniero del Centre Tecnològic i Forestal de Catalunya (CTFC), en Solsona. “Más del 50% de los alcornocales catalanes ya no se explotan porque el corcho en mal estado no sirve para fabricar buenos tapones”, insiste Roser Mundet, especialista del Consorci Forestal de Catalunya (CFC), entidad que agrupa a los propietarios. La producción de corcho se ha reducido a la mitad desde 1997.\nPara hacer frente a este grave problema económico y ambiental, se ha puesto en marcha el programa europeo Life+Suber, un plan de acción cuyos principales objetivos son reducir la actividad del insecto y fortalecer los bosques mediante mejoras en la gestión. El programa, que tiene un presupuesto de un millón de euros, de los que la Comisión Europea aporta el 50%, está coordinado por el CFC y cuenta con la colaboración del CTFC, la empresa Amorim, la Generalitat (Forestal Catalana, Centre de la Propietat Forestal), el Instituto Catalán del Corcho y la Diputación de Barcelona.\nUna de las primeras actuaciones ha consistido en la colocación de unas trampas que atraen a las hembras debido a su color morado y el uso de unos aromas sintéticos que recuerdan al macho. “Las trampas se colocan en medio del bosque en unas estacas de 1,7 metros de altura, a razón ocho por hectárea”, explica Mundet. Cuando las hembras llegan, quedan atrapadas con una especie de cola y ya no llegan a depositar los huevos en las hendiduras del corcho. Se colocan justamente en verano, que es cuando el insecto está en fase activa y se desplaza entre árbol y árbol.\nTodo indica que las trampas funcionan porque muchas hembras quedan atrapadas, pero los responsables del programa asumen que no podrán saber si son realmente efectivas hasta dentro de dos o tres años, “cuando se extraiga el corcho y se analice si está más o menos afectado”, dice Beltrán. El investigador del CTFC comenta en este sentido que ‘Coraebus undatus’ es un insecto “muy poco estudiado, con un ciclo biológico bastante extraño y muy difícil de ver a simple vista”, lo que dificulta su gestión. No se sabe, por ejemplo, si las hembras que van quedando atrapadas son una parte sustancial o no del total.\nLa actuación fundamental para fortalecer la salud de los bosques ha consistido en retirar el matorral o incluso alcornoques jóvenes en zonas con una elevada densidad de pies, especialmente en zonas afectadas por incendios. “Estas medidas pueden ser muy útiles para afrontar también los efectos del cambio climático”, considera el ingeniero del CTFC. La estrategia, además, favorece la presencia de depredadores naturales, como arrendajos, oropéndolas y mirlos.\n“Estamos evaluando cuál de las propuestas funciona mejor, aunque probablemente serán necesarias varias estrategias de forma combinada”, asume Beltrán. Los propietarios están muy interesados en participar porque son conscientes de la gravedad del problema”, concluye Mundet.\nLos alcornocales de Catalunya están mucho más afectados por la culebrilla que los de otras zonas productoras de corcho, como Extremadura o Portugal, y ello es debido muy posiblemente a la estructura más densa del bosque y al relieve más abrupto. A diferencia de las tradicionales dehesas, constituidas por grupos de alcornoques aislados y de gran tamaño, en los bosques catalanes lo habitual son árboles más finos y más juntos, lo que favorece el vuelo del insecto colonizador. Esta estructura forestal también genera un corcho de crecimiento más lento, es decir, de menor producción pero de mayor densidad y una calidad excelente para tapones.\nEtiquetas: alcornoque, Cataluña, Corraebus undatus, culbrilla del corcho, Life+Suber, Quercus suber\n← La milenaria historia del ginkgo\nOlivos de Ulldecona: la Farga de l’Arion →


Confianza y cumplimiento de las políticas de salud pública en la época del COVID-19 | My blog\nConfianza y cumplimiento de las políticas de salud pública en la época del COVID-19\nDado que muchos países se enfrentan a la segunda ola de COVID-19, los gobiernos aún se preguntan cuál es la mejor manera de contener la difusión del virus (Chudik et al 2020). Más allá del hecho de que los nuevos bloqueos simplemente costarían demasiado a la economía, las políticas de refugio en el lugar parecen cada vez más inaceptables para los ciudadanos, especialmente aquellos que muestran desconfianza hacia las autoridades y cuestionan la capacidad de los líderes para manejar la crisis (Daniele et al. 2020). ). La confianza es un factor fundamental analizado en economía, por ejemplo por su influencia en el cumplimiento tributario. El año pasado, los movimientos sociales en Francia y Chile nos recordaron que la confianza degradada en las instituciones puede dañar la cohesión social y la estabilidad económica. En la actualidad, una creciente desconfianza frente a una pandemia masiva puede tener consecuencias dramáticas cuando se requiere el cumplimiento para la supervivencia colectiva (Painter y Qiu 2020).\nLa importancia de la confianza en el gobierno, el capital social y las creencias políticas como impulsores del cumplimiento ha sido analizada desde el inicio de la crisis de COVID, como bien revisaron Giuliano y Rasul (2020). En un artículo reciente, discutimos el efecto de los niveles de confianza a largo plazo en los políticos sobre la movilidad humana durante marzo y abril de 2020 (Bargain y Aminjonov 2020). El índice de movilidad humana se obtiene de Chan et al. (2020) y construido en base a los informes de movilidad COVID-19 de Google. Utilizando información sobre el número de visitas a (o la duración de la estancia en) diferentes lugares, la movilidad se registra y se compara con un período de referencia del 3 de enero al 6 de febrero. En el panel izquierdo de la Figura 1, ilustramos las tendencias de movilidad en los países europeos (aquí utilizamos el índice para ubicaciones en la categoría “comercio minorista y recreación”, pero se observan patrones similares con otros tipos de ubicaciones). La fuerte disminución de la movilidad a mediados de marzo refleja el cumplimiento de las políticas nacionales de refugio en el lugar. El momento y la variación entre países también coinciden con la intensidad de las políticas de distanciamiento social promulgadas durante este período, medidas por un índice de rigor de políticas y que se muestra en el panel derecho de la Figura 1. Este índice, proporcionado por el Gobierno COVID-19 de Oxford Response Tracker (OxCGRT) y descrito en Hale et al. (2020), combina información sobre el alcance de las restricciones impuestas por los gobiernos locales para hacer frente al rápido brote de COVID-19.\nFigura 1 Movilidad diaria y rigurosidad de bloqueo en Europa alrededor de marzo de 2020\nNos centramos en la correlación entre la confianza y la movilidad a nivel regional en Europa, aprovechando la variación de la confianza dentro y entre países. Las medidas de confianza, extraídas de la Encuesta Social Europea (ESS), reflejan las respuestas de los ciudadanos sobre su confianza en los políticos en una escala de cero (“ninguna confianza en absoluto”) a diez (“total confianza”). La confianza se registra antes de la crisis de COVID, en consonancia con nuestra intención de descartar la confianza que depende del contexto y centrarnos en la variación a largo plazo de la confianza cívica entre regiones, tal como la forjaron los desarrollos históricos, políticos y sociales del pasado (Tabellini 2010).\nMostramos que la caída en la movilidad humana es más fuerte, lo que indica un mayor grado de cumplimiento de las reglas de contención, donde el nivel regional de confianza en los políticos es alto. Esto se ilustra en la Figura 2, dividiendo las regiones en dos grupos: regiones con un puntaje de confianza promedio por encima (“confianza”) o por debajo (“desconfianza”) del promedio nacional. Para cada grupo, las áreas representan los intervalos de confianza del 95% de la movilidad diaria promedio en las regiones europeas. Los cuatro gráficos muestran resultados para diferentes tipos de movilidad no necesaria (tiempo pasado en lugares recreativos, en el trabajo o en transporte) o, a la inversa, para el tiempo pasado en casa.\nLas estimaciones econométricas confirman el resultado principal. Usamos un enfoque de diferencias en diferencias, es decir, comparando regiones de alta y baja confianza antes y después de las promulgaciones de bloqueo, mientras controlamos los efectos fijos de la región.1 El efecto parece bastante grande: las regiones de alta confianza han reducido su movilidad alrededor de un 15% más que las regiones de baja confianza. También es sugerente ver que este patrón se refiere principalmente a actividades no necesarias (no encontramos efecto en la confianza en cuanto a la movilidad a tiendas de abarrotes o farmacias). Finalmente, los resultados se confirman cuando se utilizan medidas alternativas de valoración del sistema político, incluida la pregunta de la ESS sobre la satisfacción con el trabajo del gobierno nacional y la pregunta sobre la confianza en el gobierno nacional del Eurobarómetro.\nFigura 2 Movilidad diaria y confianza en los políticos: variación entre las regiones europeas\nTambién utilizamos la intensidad diaria del rigor de las políticas como una fuente más continua de variación en el tratamiento, a lo largo del tiempo y entre países. La mayoría de los países europeos han promulgado gradualmente medidas de diversa gravedad, desde bloqueos generalizados hasta un enfoque de mitigación más suave (por ejemplo, en el Reino Unido inicialmente y en Suecia durante todo el período). Explotando nuevamente la variación regional, la Figura 3 ilustra la relación negativa entre la movilidad para actividades no esenciales y el rigor de las políticas (o la relación positiva entre el rigor y el tiempo pasado en casa). En otras palabras, las políticas de encierro más estrictas han sido más efectivas para reducir los movimientos humanos, lo cual es crucial para limitar el contagio. También vemos que a un nivel de rigurosidad dado, una mayor confianza conduce a una mayor reducción de la movilidad y, por lo tanto, a un mejor cumplimiento de las directivas de refugio en el lugar. Es decir, la confianza aumenta la eficiencia de estas medidas, y tanto más cuanto que el rigor era alto (la brecha entre las regiones de confianza y desconfianza aumenta con el nivel de rigor). Las estimaciones econométricas confirman el efecto mediador de la confianza sobre la eficacia del rigor de las políticas en términos de reducción de la movilidad.\nfigura 3 Movilidad diaria, rigor del encierro y confianza política en marzo y abril de 2020\nPara establecer el vínculo entre la confianza y las bajas de COVID-19 a través de su efecto sobre la movilidad, calculamos una elasticidad de la tasa de crecimiento de las muertes próximas diarias con respecto a la movilidad.2 Combinado con la relación estimada entre la confianza y la movilidad, encontramos que un aumento de la desviación estándar en la confianza en Europa está asociado con una disminución del 6.5% en la tasa de crecimiento de las muertes por COVID-19. Para poner las cosas en perspectiva, recuerde que el número de muertos era de alrededor de 2.000 a mediados de marzo y de 90.000 a mediados de abril en Europa en general.3 El efecto compuesto de la confianza indica que un nivel más alto de confianza con una desviación estándar en Europa habría provocado aproximadamente 10.000 víctimas menos a mediados de abril.\nAsí, las políticas de salud pública son significativamente más efectivas si reciben apoyo público y se implementan en un contexto de cohesión social. Las diferencias regionales en las actitudes hacia los formuladores de políticas es un ingrediente clave que los gobiernos deben considerar al diseñar políticas a nivel nacional. Otros estudios confirman estos hallazgos para otras partes del mundo. En particular, Brodeur et al. (2020) proceden como lo hacemos con los datos de confianza y los informes de movilidad de Google, aprovechando la variación regional en los EE. UU. Encuentran que los pedidos para quedarse en casa reducen más la movilidad en los condados de alta confianza. Se encuentran resultados similares en estudios que utilizan diferentes nociones de valores cívicos. Barrios et al. (2020) se centran en la participación electoral para representar el capital cívico, mientras que Engle et al. (2020) muestran una mayor respuesta a las órdenes de restricción locales en los condados que no apoyaron a los republicanos durante las últimas elecciones presidenciales. Otro artículo examina la variación de la movilidad en Europa utilizando solo una amplia variación de países y representando valores cívicos por participación electoral en las elecciones europeas (Bartscher et al. 2020). Otros artículos utilizan variaciones desagregadas dentro de países específicos, como la evidencia reciente sobre la ‘disposición a distanciarse’ en Dinamarca (Olsen y Hjorth 2020), o la variación en el capital cívico en Italia, un recurso que también se ha demostrado que media el proceso de distanciamiento social (Durante et al.2020).\nEn tiempos de emergencias nacionales, el intento de los políticos por recuperar la confianza es vital. Esto se puede hacer a través de diferentes canales, incluida una comunicación mucho más clara sobre lo que sabemos de los científicos, más pedagogía para explicar las razones subyacentes a la acción pública y coherencia intertemporal en las decisiones políticas. Como plantean Giuliano y Rasul (2020), el aspecto más importante puede ser la capacidad de los gobiernos para persuadir a las personas para que internalicen la externalidad que impondrían a la comunidad al no reducir su movilidad o pedirles que usen máscaras. Los líderes iluminados deben reconocer que limitar la libertad es difícil, pero que este es el principio de la libertad civil, que siempre es mejor que la libertad natural (Hobbes) que conduce a la violencia. Después de todo, un estado que se preocupa por mi capacidad para mantenerme saludable tiende a mejorar mi libertad para lograr cosas en la vida a largo plazo. Los gobiernos también deberían mostrar más confianza en sí mismos al acordar descentralizar responsabilidades a los políticos elegidos localmente, como los alcaldes. Esta confianza “inversa” es cruelmente ausente en estados muy centralizados como Francia. Llama la atención ver que es en los países que ya están federalizados donde se promueve una mayor descentralización, como en un reciente cambio de política en Alemania que delega más responsabilidad en el nivel de condado, y en particular para la gestión de la crisis.\nBargain, O y U Aminjonov (2020), “Confianza y cumplimiento de las políticas de salud pública en tiempos de COVID-19”, Documento de debate 13205 de IZA (también de próxima publicación en Revista de Economía Pública).\nBarrios, JM, E Benmelech, YV Hochberg, P Sapienza y L Zingales (2020), ‘Capital cívico y distanciamiento social durante la pandemia de COVID-19 ”, Documento de trabajo NBER 27320.\nBartscher, AK, S Seitz, M Slotwinski, S Siegloch y N Wehrhoefer (2020), “Social capital and the spread of covid-19: Insights from European countries”, IZA Discussion Paper No. 13310\nBrodeur, A, I Grigoryeva y L Kattan (2020), “Órdenes de quedarse en casa, distanciamiento social y confianza”, Documento de debate de IZA No. 13234\nChan, HF, S Ahmed y B Torgler (2020), “Un conjunto de datos global de movilidad humana para marzo de 2020”, Política de uso de datos: estándar Creative Commons Attribution CC BY.\nChudik, A, MH Pesaran y A Rebucci (2020), “Las políticas de aislamiento social obligatorias y específicas aplanan la curva COVID19 y pueden ayudar a mitigar las pérdidas de empleo asociadas”, VoxEU.org, 2 de mayo.\nDaniele, G, AFM Martinangeli, F Passarelli, W Sas y L Windsteiger (2020), “Covid-19 y actitudes sociopolíticas en Europa: en la competencia confiamos”, VoxEU.org, 1 de octubre.\nDurante, R, L Guiso y G Gulino (2020), “Capital cívico y distanciamiento social: evidencia de la respuesta de los italianos al COVID-19”, VoxEU.org, 16 de abril.\nEngle, S, J Stromme y A Zhou (2020), “Quedarse en casa: efectos de movilidad de COVID-19“, Economía COVID (4): 86-102.\nGiuliano, P e I Rasul (2020), “Cumplimiento del distanciamiento social durante la crisis de Covid-19”, VoxEU.org, 18 de junio.\nHale, T, A Petherick, T Phillips y S Webster (2020), “Variación en las respuestas gubernamentales al COVID-19”, Versión 4.0. Documento de trabajo de la Escuela de Gobierno Blavatnik, 7 de abril.\nPintor, M y T Qiu (2020), “Las creencias políticas afectan el cumplimiento de las órdenes de distanciamiento social COVID-19”, VoxEU.org, 11 de mayo.\nSoucy JP R, SL Sturrock, I Berry, N Daneman, DR MacFadden y KA Brown (2020), “Estimación del efecto del distanciamiento físico en la pandemia de COVID-19 utilizando un índice de movilidad urbana”, medRxiv.\nTabellini, G (2010), “Cultura e instituciones: desarrollo económico en las regiones de Europa”, Revista de la Asociación Económica Europea 8 (4): 677–716\n1 Este último da cuenta de las características no observadas de las poblaciones locales que pueden estar correlacionadas tanto con el cumplimiento como con la confianza. Por ejemplo, los ciudadanos que viven en áreas rurales pueden sentirse menos amenazados y cumplir menos mientras se encuentran más sistemáticamente en una posición de desconfianza con las autoridades centrales.\n2 Los resultados están en línea con otros estudios (por ejemplo, Soucy et al. 2020) y muestran que una disminución del 10% en la movilidad relativa en la segunda semana de marzo de 2020 se asocia con una disminución relativa del 12% en la tasa promedio de crecimiento de la muerte diaria. en la cuarta semana de marzo.\n3 Estadísticas de COVID-19 del Centro Europeo para la Prevención y el Control de Enfermedades.\nPrevious articleEconomía de la empresa: principios austriacos prácticamente aplicados\nNext articleTodo lo nuevo en HBO Max en noviembre


Hoy se conmemoran 105 aniversario del paso a la inmortalidad del fundador de Villa Colón – INFOCAUCETE\nJosé María de los Ríos, un día como hoy y a sus 67 años fallece.\nUn 9 de marzo de 1916 fallecía José María De los Ríos, fundador de Villa Colón, visionario y hacedor de lo que hoy es Caucete. Murió a los 67 años de edad, un año antes de que su obra, la más importante de toda su vida y a la que le brindó cuerpo y alma, fuera declarada villa cabecera del departamento.\nAquel día de luto, y por decreto municipal, la bandera nacional flameó a media asta mientras que el comercio se mantuvo a puertas cerradas como manifestación de duelo de tan irreparable pérdida.\nLa Municipalidad de Caucete, a 105 años del paso a la inmortalidad del fundador de la ciudad de Caucete, recuerda su figura que con sensibilidad, hizo crecer su comunidad y se transformó en su vecino más destacable, siendo un ejemplo de perseverancia y de políticas de crecimiento. Tomamos su iniciativa para transformar nuestra tierra como el tanto hubiera querido.


Libro: conflictos sociales y actividades extractivas en argentina | Fundación de Investigaciones Sociales y Políticas\nAutores: Agustina Elorza, Bettina Müller, Gabriela Roffinelli, María Elena Saludas, Salomé Vuarant\nLa preocupación por el modelo productivo argentino crece en la población del país. Y crece también el grado de organización para denunciar el modelo agroexportador, cuyo hito, la soja, deja suelos infértiles y poblaciones enteras intoxicadas con agroquímicos; cada vez hay más pueblos levantándose en rechazo a proyectos de megaminería, ciudadanos en pie defendiendo el patrimonio arquitectónico y los espacios verdes de sus barrios, preocupados por la contaminación del medio ambiente y buscando una alternativa para la producción y consumición necesaria.\nEl presente trabajo intenta acercarnos a la actual crisis socio-ambiental y ecológica inherente al modelo de producción-distribución y consumo imperante en nuestras sociedades capitalistas, periféricas y dependientes.\nEn una primera parte, analizamos la lógica capitalista depredadora, intentando no perder de vista que el extractivismo es parte inherente al sistema mundial de relaciones sociales de producción y consumo.\nPosteriormente presentamos un breve recorrido histórico, sobre cómo el extractivismo\nllegó y se quedó en Nuestramérica, seguido por una evaluación de su impacto y sus consecuencias en nuestra región.\nEn una segunda parte presentamos las principales tendencias que surgen del análisis de una base de datos con 132 organizaciones de CABA, provincia de Bs. As y Santa Fe que protagonizan diversas luchas y actividades de concientización y difusión como consecuencia del incremento de los confl ictos socioambientales en los últimos años.\nIntentamos responder a preguntas sobre ¿quiénes luchan? ¿Cómo se\norganizan? ¿Dónde se lucha? ¿Por qué razón y de qué forma?\nÚltima modificación: 27 de agosto de 2018 a las 15:14\nConflictos sociales y actividades extractivas en Argentina (descargar archivo)\nconflictos2 (descargar archivo)


Hablemos sobre Farmerama Farmerama\nHablemos sobre Farmerama\n¿Buscas un juego relacionado con la granja y la naturaleza? Pues entonces estás en el sitio ideal, hoy hablaremos sobre Farmerama. Se trata de un juego de la compañía Bigpoint al estilo de Farmville (Un antiguo juego de Facebook) en el que se simula la administración de una granja con sus respectivos cultivos y animales. Llevarás la vida de un granjero, y deberás administrar tus tierras y animales de la mejor manera posible, para ir creciendo y mejorando poco a poco. Sin duda se trata de un juego especialmente creado para amantes de lo natural, las granjas, una vida tranquila, perfecto para desconectar un poco y olvidarnos de los problemas por un rato al día, pues no se trata de uno de esos juegos que requieran muchas horas para avanzar, todo lo contrario, se desarrolla muy calmado y sin prisas.\nUna vez empecemos a jugar nos daremos cuenta de lo fácil que es manejar el juego, pues ofrece una interfaz bastante intuitiva, además de un tutorial que nos explicará como dar nuestros primeros pasos. Las primeras tareas a realizar serán muy sencillas: Plantar esta planta, cultivar aquello, alimentar ciertos animales, pero a medida que sigamos jugando el juego irá dándonos más libertad para cultivar aquello que queramos, mejorar nuestra granja, hacer intercambios a cambio de dinero, y en definitiva a ir moldeando el juego a nuestro gusto para conseguir nuestro lugar de ensueño. Además encontraremos una comunidad muy activa y con muchos eventos distintos y creativos, además de un foro de jugadores donde intercambiar información e ir aprendiendo nuevos truquillos a la hora de avanzar más rapido.\nComo ya habrás leído este juego nos ofrece una experiencia única y especialmente hecha para todos aquellos amantes de la naturaleza y el mundo rural, y lo mejor de todo es que se puede avanzar sin gastar dinero en él. Por estas y muchas razones considero que se trata de un juego excelente que nos mantendrá relajados por un rato.\nEn mi caso he jugado por un año y sigo teniendo las mismas ganas que el primer día, pues el juego me sigue motivando a mejorar poco a poco, me sirve como un momento de descanso diario para perder el estrés de la vida cotidiana. Sin duda alguna recomiendo a todos los lectores probarlo al menos, no puedo prometer que os guste a todos, pero estoy seguro que a muchos de vosotros os enganchará. Al menos dale una oportunidad, no pierdes nada, ¿No? No lo pienses más y nos vemos en Farmerama.\nHablemos sobre Farmerama 0.0 0\n627 0 Compartir


El V Encuentro impulsa a las familias hispanas, el 40 % de los católicos en Estados Unidos |\nInicio » Blog » Actualidad » América » El V Encuentro impulsa a las familias hispanas, el 40 % de los católicos en Estados Unidos\nEl V Encuentro impulsa a las familias hispanas, el 40 % de los católicos en Estados Unidos\npor Palabrael 8 enero, 2020 8 enero, 2020\nEl V Encuentro de Pastoral Hispana Latina, un año más tarde de celebrarse en Texas, está suponiendo un importante impulso para los hispanos católicos y sus familias, el 40 % del total de católicos, y también para toda la Iglesia en Estados Unidos.\n—Texto Norma Montenegro Flynn, Washignton D.C, Estados Unidos. Periodista y asesora de coomunicaciones\nEl V Encuentro Nacional ha sacado a los hispanos católicos de la invisibilidad, resaltando sus contribuciones, y demuestra el deseo de un acompañamiento más profundo por parte de la Iglesia católica. Las cifras demuestran que el futuro de los católicos en el país está entre los hispanos, quienes actualmente conforman un 40 por ciento de todos los católicos. Y entre los jóvenes católicos de 14 a 29 años, la cifra de hispanos asciende al 50 por ciento. El V Encuentro es un proceso que inició en el 2013, y que a través de actividad misionera, consultas, desarrollo de liderazgo y discernimiento pastoral en parroquias, diócesis, regiones episcopales y a nivel nacional, busca discernir prácticas pastorales y prioridades que ayuden a la iglesia a responder de manera más efectiva a esta comunidad.\n“El V Encuentro ha aumentado de manera muy significativa la conciencia y apreciación del pueblo hispano/latino como una bendición para la Iglesia y la sociedad”, dijo en una entrevista con Palabra Monseñor Arturo Cepeda, obispo auxiliar de Detroit y presidente del Subcomité de Asuntos Hispanos de la Conferencia de Obispos Católicos de los Estados Unidos (USCCB).\n“Los obispos están muy conscientes de esta realidad y de que el pueblo hispano tiene un gran potencial de ofrecer este liderazgo al servicio de toda la Iglesia en parroquias, diócesis y otras instituciones católicas”, agregó el prelado. Guiado por los obispos del país, el V Encuentro ha identificado alrededor de 20.000 nuevos líderes, y a más de 250.000 discípulos misioneros a través del proceso que se realizó en casi todas las 4.473 parroquias con ministerios hispanos en el país. Los resultados, recomendaciones, y aplicaciones prácticas que surgieron tras la reunión nacional hace poco más de un año en Gaylord, Texas —de la que informó Palabra en octubre de 2018 en una amplia crónica—, y sus procesos previos en parroquias, diócesis y regiones episcopales, han sido recopiladas en el documento final titulado Memorias y Conclusiones del V Encuentro Nacional.\nEntre las prioridades y recomendaciones más importantes, están la necesidad del acompañamiento y mejor formación pastoral para familias hispanas, la necesidad de ayudar y acoger a familias migrantes que sufren por persecución, separaciones familiares y deportaciones, y la identificación y capacitación de líderes hispanos que sirven en ministerios de la iglesia.\nEl V Encuentro en la actualidad\nLas reuniones post-Encuentro comenzaron a realizarse este otoño y seguirán hasta la primavera en las 14 regiones episcopales del país con el propósito de discernir las prioridades finales correspondientes a cada región trabajando en base al documento final. Dichas conclusiones y recomendaciones regionales serán entregadas a las diócesis con la meta de que sean integradas en los planes pastorales según las necesidades de cada diócesis, y que sean compartidas con las parroquias para que adopten procesos similares.\n“El V Encuentro no es solo para los hispanos, es para toda la Iglesia en los Estados Unidos. Pero la verdad es que en una institución jerárquica esto no va a pasar por acto de magia. Los obispos tienen que tomar la iniciativa y ellos tienen que asegurarse que el plan pastoral llegue a manos de sus líderes pastorales y ellos las conozcan”, dijo a Palabra Hosffman Ospino, profesor de teología pastoral y catequesis en la Escuela de Teología y Ministerio en el Boston College, y miembro del Equipo Nacional de Acompañamiento del V Encuentro (ENAVE).\nUna de esas reuniones post-Encuentro se realizó en octubre del 2019 en la Universidad Católica de América, en Washington, DC, donde alrededor de 50 delegados de siete diócesis y arquidiócesis que conforman la cuarta región episcopal realizaron una vez más el proceso de discernimiento y consulta sobre los temas prioritarios. Uno de los temas de mayor peso en esa región es el acompañamiento pastoral a familias hispanas y en particular a familias inmigrantes afectadas por la amenaza de deportaciones y separaciones familiares que afecta a miles. A través de sesiones informativas realizadas por la organización católica sin fines de lucro de la arquidiócesis, Caridades Católicas de Washington, ya se está facilitando información y capacitaciones sobre inmigración a pastores, sacerdotes, líderes ministeriales y feligreses.\n“Es importante que todos los católicos sean capaces de entender los sufrimientos y las luchas que han pasado los migrantes para poder venir a este país, por lo que necesitamos ver en ellos prácticamente el rostro de Cristo”, dijo Celia Rivas, coordinadora de servicios de Caridades Católicas durante su presentación.\nEl Papa Francisco ha seguido los pasos del V Encuentro casi desde sus inicios. En septiembre de 2019, una delegación de obispos y de ENAVE viajó al Vaticano y presentó al Papa y al liderazgo de distintos dicasterios y Consejos Pontificios las conclusiones y recomendaciones generadas por la consulta nacional. “El Papa Francisco mostró gran interés en las conclusiones del V Encuentro y su compromiso por crear una cultura del encuentro. El proceso fue muy bien recibido por miembros de la Curia, quienes afirmaron la naturaleza sinodal del proceso, con sus dimensiones de misión y consulta en las periferias”, dijo Monseñor Cepeda. “El Santo Padre nos motivó a seguir adelante con la visión de una iglesia en salida y nos dio su bendición”, añadió. En 2018, los participantes de la reunión nacional recibieron un conmovedor video mensaje del Santo Padre, del que se hizo eco Palabra en un dossier junto a los preparativos del Encuentro.\nResultados y frutos\nEntre los logros del V Encuentro, uno de los más importantes es el ánimo, la esperanza y las renovadas energías que ha inyectado a los miles de líderes en 159 diócesis con ministerio hispano en el país. En un reciente informe durante la sesión plenaria anual de la Conferencia de Obispos Católicos de los Estados Unidos, Monseñor Cepeda informó al cuerpo de obispos sobre los resultados del proceso recopilados en el documento final.\nEntre los resultados más relevantes sobresalió la necesidad de un modelo de Iglesia más acogedor y misionero que busque integración eclesial y no asimilación cultural. También se identificó la necesidad de que parroquias y diócesis inviertan en la formación y desarrollo de líderes hispanos, la necesidad de aumentar personal con capacidad intercultural en escuelas, parroquias, diócesis y seminarios, y la necesidad del acompañamiento de las familias además de la formación de la fe a todos los niveles.\n“El V Encuentro nos ayudó a lograr una unidad más profunda en la pastoral hispana, a escucharnos mejor, reconocer nuestros talentos con más claridad y ponerlos al servicio de la misión de la iglesia en Estados Unidos”, expresó el obispo Cepeda. “También nos ayudó a identificar nuevos líderes, sobre todo jóvenes, y a colaborar en un proyecto común en forma sinodal. El proceso del V Encuentro nos ayudó, de manera muy intencional, a salir a las periferias para escuchar, involucrarnos y acompañar a nuestros hermanos y hermanas que viven en las periferias de la sociedad y de la Iglesia”, agregó.\nLos efectos del V Encuentro se verán en los próximos 10 a 15 años, predice Ospino; sin embargo, ya se observan algunos efectos positivos. “El V Encuentro ayudó a salir a los hispanos de la invisibilidad,” señala Ospino como uno de los efectos más significativos del proceso. El informe del V Encuentro está disponible en www.vencuentro.org.\nEsta entrada se publicó en Actualidad, América. Enlace permanente.\nLa Iglesia quiere potenciar la conversión evangelizadora de los laicos en 2020\nCardenal M. Czerny: “La Iglesia tiene que llorar con el grito de los pobres”


Cubre colchón Inteligente con Tecnología CELLIANT con Conexión a Máquina de Magnetoterapia - La Boutique del Hogar\nCubre colchón Inteligente con Tecnología CELLIANT con Conexión a Máquina de Magnetoterapia\n80x190 cm +€ 20,00\n90x190 cm +€ 30,00\n105x190 cm +€ 38,00\n135x190 cm +€ 55,00\n150x190 cm +€ 65,00\n¿Desea incluir el Kit Terapéutico Opcional de 6 piezas CELLIANT?\nSí, incluir el Kit Terapéutico de 6 piezas CELLIANT (mascara facial, collarín cervical, chaleco, manopla, zapatilla y hombrera) junto a mi pedido +€ 89,00\n¿Cómo es el Cubre colchón CELLIANT?\nNo se trata de un Cubre colchón convencional, el Cubre colchón CELLIANT es un innovador topper que cuenta con la más avanzada tecnología aplicada a los sistemas de descanso y que, tras años de intenso estudio en el campo de la Fotobiología, llega ahora para revolucionar el campo de la salud y el descanso. Colocado sobre nuestro colchón, el Topper CELLIANT desempeña una función catalizadora de nuestra propia energía corporal, luz solar y ondas infrarrojas, consiguiendo así un incremento de nuestra energía y una mayor oxigenación en el cuerpo mientras descansamos sobre este tipo de tejido.\nSe trata de un Cubre colchón que ha sido elaborado con un tejido especial confeccionado a base de minerales naturales cuidadosamente seleccionados y con unas características fotoenergéticas únicas. Estos minerales naturales, han sido combinados e introducidos directamente en el tejido del colchón en forma de micropartículas, conformando una fibra a la que se ha denominado CELLIANT.\nDebido a las características particulares de los minerales que han sido introducidos en la fibra CELLIANT, ésta adquiere propiedades reactivas ópticamente sensibles, de manera que es capaz de actuar como catalizadora de nuestra propia energía corporal, luz solar y ondas infrarrojas, consiguiendo así un incremento de nuestra energía y una mayor oxigenación en el cuerpo mientras descansamos sobre este tipo de tejido. Un accesorio que ha sido ideado para colocar sobre su colchón para que pueda beneficiarse así de los beneficios de la Tecnología CELLIANT mientras descansa sobre su cama.\nCELLIANT™ se convierte por tanto, en el primer Textil Reactivo del Mundo, y los creadores de la fibra, en la única empresa que ha probado la eficacia de sus fibras mediante diferentes Ensayos Clínicos. Esta fibra fotoreactiva se fundamenta en una tecnología especialmente formulada a base de minerales naturales, que puede ser integrada en cualquier tipo de tejido en forma de micropartículas. En este caso, dichas fibras CELLIANT han sido introducidas en el tejido del propio cubre colchón, obteniendo como resultado un material con unas características sorprendentes, capaz de reducir el dolor, mejorar la circulación y aumentar los niveles de oxígeno en nuestro cuerpo.\nEste Kit de 6 accesorios es OPCIONAL por lo que NO está incluido junto al Cubre Colchón Topper para Tratamiento del Dolor CELLIANT™. Para que este Kit terapeutico CELLIANT pueda incluirse en su pedido junto al Cubre colchón CELLIANT a juego, deberá seleccionar la casilla que aparece en la parte superior de este anuncio, donde se pregunta si desea incluir este Kit junto a su pedido.\nIMPORTANTE: Tanto el Cubre colchón Topper Inteligente Revitalizador con Tecnología CELLIANT™ como los accesorios opcionales del Kit Terapéutico de 6 piezas formado por: mascara facial, collarín cervical, chaleco, manopla, zapatilla y aplicador multiusos, disponen de conexión para máquina de Magnetoterapia, aunque son accesorios tarapéuticos independientes, aplicables sobre la cama (en el caso del cubre colchón), o corporalmente de manera directa, por lo que para su uso no precisan de ningún tipo de máquina. De manera que, el uso de cualquiera de estos accesorios, conectados a una máquina de Magnetoterapia, estaría enfocado a aumentar sus propiedades terapéuticas, al poder beneficiarse de las propiedades de la fibra CELLIANT en conjunción con las propiedades terapéuticas propias de la Magnetoterapia.


DISCURSO DEL RVMO. PADRE MAESTRO GENERAL DE LA ORDEN DE LA MERCED EN OCASIÓN DEL BICENTENARIO DE LA BATALLA DE TUCUMÁN.\nCuando el doctor Manuel Belgrano retornó al país luego de concluir sus estudios en España, traía un sinnnumero de ilusiones de progreso para sus paisanos.\nCorrían los últimos años del siglo XVIII, y su desengaño creció a medida que transcurría el tiempo.\nTodos sus esfuerzos al frente del consulado chocaron contra aquellos que sólo tenían por guía el cuidado de sus intereses económicos: las autoridades peninsulares, sus representantes en América y las oligarquías locales beneficiadas con el régimen del monopolio.\nPor su parte, los frailes mercedarios chocaban también con intereses y personajes similares.\nSus tareas de redimir cautivos colisionaban con las intromisiones reales, y su misión pastoral al frente de las reducciones de los expulsos jesuitas con las exacciones de los administradores civiles de la otrora próspera utopía civilizadora.\nTambién sus destinos se decidían en Madrid más que en Roma.\nPara Belgrano y los mercedarios, sobre todo los porteños, las invasiones inglesas significaron un sacudón mayúsculo.\nCuenta el futuro general, que el ingreso de las tropas británicas en la capital del virreynato, fue para él insoportable.\nCon tal de no prestar el juramento de fidelidad a la corona británica, huyó a lo que hoy es el Uruguay, a Capilla de Mercedes.\nLa reconquista de Buenos Aires marcó en los hechos el nacimiento de nuestra patria.\nUno de los combates más mentados fue precisamente llamado la "Batalla de la Meced", cuando las tropas patriotas asaltaron al convento mercedario para librarlo de las huestes británicas que se habían refugiado tras sus muros.\nAllí, en el atrio de la histórica iglesia, don Santiago de Liniers estableció su cuartel general, y desde allí partió el asalto final al fuerte.\nLibrada la ciudad de invasores, en el mismo atrio mercedario, Liniers consagró el triunfo de su pueblo a la Virgen de la Merced.\nEl convento mercedario pasaría a destinar una parte de su claustro a lo que sería el Regimiento de Arribeños.\nBelgrano, por su parte, regresó a su ciudad natal, enrolándose en el cuerpo de Patricios, con sede en el que fuera convento de la Compañía de Jesús.\nBelgrano y los mercedarios tuvieron una destacada actuación en el cabildo abierto del 22 de mayo de 1810. Sus adversarios y sus anhelos les eran comunes.\nEn vísperas del 24 de septiembre de 1812, al general se le presentaban dos frentes de conflicto: el enemigo limeño y el adversario porteño, que le exigía retirarse hasta Córdoba.\nBelgrano oyó el clamor de su pueblo, y decidió desobedecer las órdenes gubernamentales.\nFue así como con los primeros brotes de la primavera de 1812, la ciudad de los naranjos en flor se preparaba para un hecho que sería su timbre de honor en la historia americana.\nTucumán habría de convertirse en el sepulcro de la tiranía; tucumanos y tucumanas serían testigos y protagonistas de una lucha desigual y una victoria impensada.\nLos restos de la Expedición Auxiliadora del Alto Perú recibieron el aporte decidido de hombres de toda condición.\nLos frailes abrieron sus puertas al general y su oficialidad, convirtieron el claustro en hospicio, y vaciaron sus arcas y sus despensas para aliviar las penurias de los combatientes.\nBelgrano contaba con un ejército prácticamente desarmado, y las tropas realistas avanzaban con armamento completo, y bien provisto.\nPocas dudas quedan sobre si Belgrano imploró la protección de la Madre de Dios, bajo la advocación de la Merced, antes de la batalla.\nEl propio parte de guerra consigna que el triunfo se había conseguido el «día de Nuestra Señora de las Mercedes, bajo cuya protección nos pusimos».\nTambién la proclama a los pueblos del interior. El enemigo había «sido completamente batido el 24 del corriente, día de Nuestra Señora de las Mercedes, bajo cuya protección se puso el de mi mando».\nA las mujeres del pueblo les dijo que pidieran al cielo milagros, pues de milagros se iba a necesitar.\nBelgrano era hombre de escasos conocimientos militares, pero sabía de escuchar a los que saben, y sabía infundir en todos el amor por la libertad, y el temor a mirar otro interés que no fuera el de la patria.\nAsí tuvo lugar ese histórico encuentro de armas, que salvó la emancipación americana.\nLa batalla se desarrolló de una manera totalmente atípica, con una serie de desaciertos e incertidumbres de ambas partes.\nFue la más criolla de las batallas, con el convencimiento patriota que la Virgen de la Merced tendía sobre ellos un manto protector.\nComo agradecimiento, el 5 de octubre, el prócer envió a Buenos Aires las banderas arrebatadas al enemigo, para que se colocaran en el templo de la Merced, como demostración de gratitud del ejército a tan excelsa Señora.\nLa solemnidad de la Merced no pudo festejarse ese 24 de septiembre.\nLuego de una cuidadosa preparación, los tucumanos celebraron la novena. El día de la procesión, el 28 de octubre, la columna se dirigió al sitio donde habían combatido.\n«Fue así como en el campo de las Carreras quedó de hecho y de derecho declarada Generala la Virgen de las Mercedes. Desde aquella histórica tarde de octubre, Belgrano y su ejército la llaman nuestra Generala» .\nEsa imagen y esa devoción fueron traídas a Tucumán por frailes mercedarios que sabían descender hasta las más oscuras prisiones en busca de personas en condiciones infrahumanas. Por frailes que supieron sufrir la tortura hasta la muerte. Por frailes que asumieron funciones pastorales cuando los demás no podían sostenerlas. Por frailes que se extinguieron en Tucumán por obra y gracia de ideologías e intereses foráneos. Por frailes que retornaron en 1933 para hacerse cargo de una de las zonas más pobres de esta ciudad capital, acompañando el anuncio del Evangelio con la instrucción popular, la promoción humana, y hasta la capellanía de algún sindicato de obreros azucareros.\nNo se detuvo allí nuestro prócer. A las tropas bajo su mando hizo imponer el escapulario mercedario antes de partir rumbo a Salta, a finales de ese año. Cada soldado recibió el suyo, que se convirtió en escudo y emblema. Escudo que cubría pecho y espalda; emblema que identificaba al bando patriota.\nBien podía estar satisfecho Belgrano de haber desobedecido por dos veces los dictados del gobierno central: su bandera prohibida guiaba a los vencedores de la batalla prohibida de Tucumán.\nHabía escuchado al pueblo, había puesto su confianza en Dios.\nA los enemigos de nuestra Patria hoy los guían los mismos anhelos de otrora: la ambición de lucro y de riqueza; para lograrlo no vacilan en prácticas comerciales desleales para aumentar su provecho; no tienen empacho alguno en desalojar a los pobladores de nuestro suelo; y emplean las más variadas e ingeniosas estrategias para llevar a cabo sus planes. Instrumentos no les faltan.\nFrente a ellos, el ejemplo de Belgrano, que no vacilaba en escuchar a los que más sabían, que no temía el pedir al cielo su auxilio, que influía valor a quienes no lo tenían y temor a quienes ponían sus intereses por sobre el bien común, es una luz en medio de tanta oscuridad.\nComo él, y como nuestros antepasados, sepamos elevar nuestras plegarias a la Virgen de la Merced, «abogada de esta ciudad de San Miguel». No nos ha de defraudar, porque «en ningún tiempo se recuerda que quien haya recurrido a Ella haya sido defraudado».\n¡Viva la Generala de Belgrano!\n¡Paz a nuestra Patria y a todos los que dieron sus vidas por ella!\n¡Jesucristo, Señor de la historia, te necesitamos.!\n← Centenario de la primera capilla del Colegio León XIII\n¡Muchacho, a ti te lo digo, levántate! →


PuntaSport.Tv estrena el último programa de la semana - Noticias Sportcenter\nPuntaSport.Tv estrena el último programa de la semana\nLa prensa estuvo en las prácticas de dos grandes cuadros de la Liga. Hoy vas a poder ver el entrenamiento de Tacua Fc y de Maldonado City.\nAdemás se jugaron algunos amistosos. Se enfrentaron Chaplaff 37 y Keké, dos cuadros de fútbol 7 que van a estar participando por primera vez del campeonato; y dos viejos conocidos, Los Gatos y La Celeste Maldonado de la Divisional +30.\nFinalmente, estuvimos hablando con Agustín Sedarri del Villareal Uruguay y tenemos un clip para compartir con ustedes.


Archivo PX1 - ¿Cómo abro un archivo .px1? [Paso-a-paso] | FileSuffix.com\nExtensión de archivo PX1\nLa siguiente tabla proporciona información útil sobre la extensión de archivo .px1. Responde a preguntas tales como:\n¿Qué es el archivo .px1?\n¿Qué programa necesito abrir un archivo .px1?\n¿Cómo puede el archivo .px1 que abrir, editar o imprimir?\n¿Cómo puedo convertir de archivos .px1 a otro formato?\n🔄 Convertidores de archivos .px1\n🚫 Archivo .px1 de errores relacionados\nDescripción de formato PX1 aún no disponible\nAplicación: Production Studio\nPX1 Enlaces relacionados:\nPX1 extensiones relacionadas:\nOtros tipos de archivos pueden usar la extensión de archivo .px1 inferior.\n🚫 La extensión de archivo .px1 se da a menudo incorrectamente!\n🔴 ¿No se puede abrir un archivo .px1?\nSi no sabes cómo establecer la Asociación de archivos .px1, revise el P+F.\nSi usted tiene información útil acerca de la extensión de archivo .px1, escriba a nosotros!\n<< Extensión de archivo .px\nExtensión de archivo .px5 >>\nFileSuffix.com » Navegador » Archivos Sonido » Archivo PX1


Home Sweet Homediddly-Dum-Doodily - Wikipedia, la enciclopedia libre\nepisodio de Los Simpson (T7 E3)\nHome Sweet Homediddly-Dum-Doodily, llamado Hogar dulce hogar tralarí tralará en España y Hogar, dulce hogarcirijillo en Latinoamérica, es un episodio perteneciente a la séptima temporada de la serie animada Los Simpson, estrenado originalmente el 1 de octubre de 1995. Fue escrito por Jon Vitti y dirigido por Susie Dietter. En el episodio, Bart, Lisa y Maggie Simpson son obligados a ir a vivir con los Flanders, luego de que el gobierno piensa que Marge y Homer son malos padres.\n1 de octubre de 1995 en EE. UU.\n“A nadie le interesan mis axilas”\n«Radioactive Man» «Home Sweet Homediddly-Dum-Doodily» «Bart vende su alma»\nTodo comienza cuando Homer le regala a Marge un viaje sorpresa a un spa, dejando a Maggie a cargo del abuelo. Mientras tanto, en la escuela era día de la foto anual, debido a esto inspeccionan a Bart, quien se había contagiado de piojos provenientes del mono mascota de Milhouse, lo que había obligado a que en la primaria de Springfield quemaran su ropa. A Lisa, por su parte, le habían robado sus zapatos ortopédicos, cargándola por tener piojos. Cuando ella niega tenerlos, es llamada a la dirección por altoparlantes para inspección de piojos. Los niños vuelven a su casa usando como ropa (en el caso de Bart) una bolsa de papas, y se encuentran con que sus padres no están en casa y que, además, estaba presentes dos agentes del Gobierno, del Departamento de Cuidado de Niños. Los agentes habían ido a registrar la casa, avisados por Seymour Skinner, quien se había preocupado por los niños al ver su deplorable estado. En la casa todo estaba sucio y desordenado, ya que Marge había dejado las tareas hogareñas para cuando volviese del spa. Cuando vuelven de su centro de relajación, ven que los agentes se están llevando a Bart, Lisa y Maggie, convencidos de que Homer y Marge eran malos padres.\nLos niños son llevados a un hogar adoptivo, que resulta ser al lado de su casa, en la de Ned Flanders. En su nueva vivienda, deben comer bocadillos rellenos de pepino, irse a dormir a las siete de la tarde y soportar muchas horas de lectura de la Biblia. Bart y Lisa odian su nueva vida, pero Maggie disfruta estando allí, ya que es sólo un bebé y le agrada la actitud de los Flanders. Cuando Ned descubre, un día, que los niños no estaban bautizados, se desmaya y decide darles él mismo un bautismo de emergencia.\nMientras tanto, Marge y Homer no tienen manera de comunicarse con sus hijos, ni siquiera por teléfono. Son obligados a tomar clases para ser mejores padres, donde aprenden a cuidar a sus hijos, pero también a poner la basura en sus basureros correspondientes y a depositar la leche abierta en la nevera. Marge se siente humillada, pero Homer aprende bastante. Luego de unos exámenes, ambos son declarados padres decentes. Cuando van a buscar a los niños, ven una nota pegada en la puerta de la casa de Flanders que dice "Nos fuimos a bautizar". Rápidamente, Homer sube a su auto junto a Marge y maneja hacia el río de Springfield.\nHomer llega tras muchas caídas al río, en donde ve a Flanders a punto de echarle agua a Bart sobre su cabeza para bautizarlo. Homer salta sobre Bart, haciéndolo caer, y recibiendo él mismo el agua del bautismo sobre su cabeza, la cual parece quemarlo, sin antes dar una frase religiosa, nombrando a Agustín de Hipona y Ambrosio de Milán. Luego de recuperarse, Homer le reclama sus hijos a Flanders. Aunque Bart y Lisa van rápido con Homer, Maggie duda, mirando a la familia Flanders como algo muy bueno y a su padre y sus hermanos, como una vista solitaria y desolada. Cuando va hacia los Flanders para quedarse con ellos, aparece Marge. La bebé, al verla, va hacia ella, se abrazan y toda la familia unida vuelve a su casa.\nEl título es una referencia del dicho popular "Hogar, dulce hogar".\nEl título de la caricatura de Itchy & Scratchy es una referencia al film "Faster Pussycat! Kill! Kill!".\nMientras los Flanders van en auto al río Springfield con los niños Simpson, Maggie, quien está sentada en los asientos delanteros, gira su cabeza 180 grados para mirar a sus hermanos. Esto es una parodia de la escena similar de la película El exorcista (igual en La Casita del Terror).\nEl hecho de que Milhouse se enferme luego de jugar con un mono capuchino, es una referencia de la película de 1995 Outbreak.\nLos Flanders le cantan su propia versión de "I Got You Babe", de Sonny & Cher, a Maggie antes de dormirla,\nEn la escena en la que Homero y Marge tratan de averiguar a dónde fueron los Flanders con sus hijos, a fin de calmar a Marge, Homero le dice "Calma, que no panda el cúnico", en referencia al Chapulín Colorado, esto sólo sucede en la versión de doblaje para Hispanoamérica.\n↑ Martyn, Warren; Wood, Adrian (2000). «Home Sweet Homediddly-Dum-Doodily». BBC. Consultado el 28 de julio de 2008.\n↑ «Home Sweet Homediddly-Dum-Doodily». The Simpsons.com. Archivado desde el original el 27 de marzo de 2009. Consultado el 28 de julio de 2008.\n↑ ¡Oh Bartolomeo!, ¡Como San Agustín de Hipona después de ser convertido por Ambrosio de Milán!\nHome Sweet Homediddly-Dum-Doodily en The Simpsons Archive (en inglés)\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Home_Sweet_Homediddly-Dum-Doodily&oldid=139380974»\nÚltima edición el 30 oct 2021 a las 01:47\nEsta página se editó por última vez el 30 oct 2021 a las 01:47.


El Ciudadano | ¿Quieres prolongar tu salud? incluye el ajo en tu dieta diaria y verás los increíbles resultados ¿Quieres prolongar tu salud? incluye el ajo en tu dieta diaria y verás los increíbles resultados\nConoce aquí algunas de sus propiedades y beneficios\nEn muchas ocasiones el ajo a veces resulta desagradable, para algunos morderlo en cualquier comida resulta de mal gusto, sin embargo, este alimento posee increíble propiedades a parte de su distintivo olor\nEn muchas ocasiones el ajo a veces resulta desagradable, para algunos morderlo en cualquier comida resulta de mal gusto, sin embargo, este alimento posee increíble propiedades a parte de su distintivo olor; no te dejes llevar por eso, si lo consumes a diario puedes prolongar tu vida y mejorar tu salud, aquí compartimos algunos de sus beneficios:\nEste alimento es rico en vitamina B, un compuesto esencial que reduce los niveles de homocisteína. Esta sustancia es la responsable de endurecer los vasos sanguíneos y de traernos múltiples problemas: los niveles altos de homocisteína provocan que la sangre esté “más espesa” y que se produzcan coágulos. Hay mayor riesgo de sufrir un trombo. Cuanto mayor es el nivel de este compuesto, más probabilidades existen de sufrir enfermedades de las arterias coronarias.\nEl ajo es un antibiótico natural\nFortalece el sistema inmunitario, ayudando a curar infecciones leves, así como favorece la cicatrización de las heridas, su poder antimicótico podría ser eficaz en el momento adecuado. Igualmente, puede ser perfecto para tratar gripes y resfriados.\nComo buen antibiótico natural, también es un excelente descongestionante, para tratar problemas pulmonares. Si sufres de sinusitis o estás pasando una época con mucha tos, puedes hacer vahos o prepararte algún jarabe a base de ajo.\nDe igual manera, se puede decir que el ajo es bueno para el hígado, ante todo, un buen desintoxicante del organismo. Ayuda a depurar toxinas, a eliminar parásitos y a liberar del cuerpo esos metales pesados como el mercurio o los restos de medicamentos que el hígado no puede procesar. El ajo es rico en vitaminas A, B y C, muy adecuadas para estimular las funciones hepáticas.\nPara algunos cuidar la piel es primordial, si queremos cuidar nuestra piel adecuadamente, consumir un diente de ajo cada día en ayunas ayuda a tener una piel bella, tersa y más joven. El ajo es rico en antioxidantes, que nos permiten proteger y regenerar la piel. Estimula la renovación celular y combate el acné.\nAl comer ajo lo notarias en tu cuerpo\nContribuye a reducir los niveles de colesterol, el ajo contiene alicina, una sustancia muy terapéutica para cuidar de nuestro sistema cardiovascular. Tanto es así que consumir cada día un diente ajo natural puede reducir el colesterol malo en un 9 %.\nEs capaz de combatir la anemia, este alimento eleva las defensas y nos protege de muchas enfermedades, cuida la salud de nuestra sangre y le aporta múltiples vitaminas y minerales. El ajo estimula los jugos gástricos y hace que podamos digerir mejor el hierro. Comerlo es saludable, las digestiones se realizan mucho mejor. El hígado y el páncreas optimizan sus funciones.


¿Podrías hacer negocio luchando contra la comida basura?: el emprendimiento social - En Naranja, ING\n¿Podrías hacer negocio luchando contra la comida basura?: el emprendimiento social\n¿Es posible montar negocios basados en el bien social? ¿Se puede encontrar un camino a medias entre ser un ONG sin ánimo de lucro y tener un proyecto de Responsabilidad Social Corporativa dentro de una empresa no dedicada a labores sociales? Aunque para muchos aún sea difícil de creer, sí es posible: son los emprendimientos sociales, que desde hace tiempo han calado en el ámbito anglosajón y que también lo están haciendo ya en España.\nUn hito para ellos ha sido el que esta semana anunciaba la web Change.org: ha llegado a los 10 millones de usuarios y crece a un ritmo de 2 millones al mes. Esta web, que hace no mucho adquirió la española Actuable y lanzará en breve su versión completamente en español (ahora mismo en fase beta), permite a cualquier persona inicar peticiones y campañas para impulsar el cambio social, para conseguir apoyo suficiente como para cambiar, poco a poco, el mundo. Y sí, a la vez ganando dinero con ello y sin ocultar ese objetivo. ¿Se puede?\nPor mucho que su impulso haya sido especialmente importante en los últimos años, el empredimiento social no es un fenómeno nuevo. En muchas épocas históricas han existido personas que han buscado el cambio desde dentro de sus empresas o proyectos, resolver problemas sociales gracias a su actividad.\nLa principal diferencia entre un emprendedor de negocios y uno social es que el objetivo del primero es el beneficio económico, mientras que en el del segundo hay como objetivo prioritario cambiar la sociedad y ofrecen soluciones para ello. Aunque los emprendedores de negocios pueden cambiar el mundo, no es su fin último.\nComo señala Hector Jorquera, el empredendor social es uno dedicado a acortar las brechas. Y tendrá que luchar por lo que se ha llamado «el triple resultado»: lograr el éxito en lo social, lo ambiental y lo económico.\nLa diferencia es más clara a medida que se ven proyectos concretos, pero el concepto está tan extendido en EEUU y otros países anglosajones que existe hasta un órgano, la B Corporation, que se encarga de certificar a las empresas que usan el poder de los negocios para resolver problemas sociales y del entorno en el que se mueven.\nEjemplos y proyectos de emprendimiento social\n* Revolution Foods es un buen ejemplo de empredimiento social en una sociedad desarrollada. Sus responsables se dieron cuenta de que los estudiantes de EEUU comían una dieta desequilibrada, con demasiada presencia de comidas e ingredientes poco beneficiosos para la salud. Para cambiar una tendencia muy perjudicial a largo plazo ofrecen menús y almuerzos baratos, que entren dentro de los programas de pago estatales a los colegios, y que sean siempre sanos y equilibrados. Es la lucha contra la cómida basura llevada a una idea de negocio social.\n* Uno de los casos más famosos de éxito en este campo económico es el del bengalí Muhammad Yunus, que en 2006 consiguió el Premio Nobel de la Paz por su éxito como emprendedor social. En 1976, Yunus creo un banco, Grameen, para otorgar microcréditos que impulsarán actividades económicas en zonas rurales. Lo que, a priori, era un modelo sin rentabilidad económica (y que no estaba contemplando en los bancos tradicionales) se convirtió en un éxito y, gracias a él, se cambió la economía de esas zonas y también la mentalidad de la banca en general.\n* Las ya mencionadas Change y Actuable aplican este modelo a la economía online. Además de ser plataformas para el activismo, proporcionan herramientas y servicios de valor añadido a las organizaciones sociales para ayudarles a crecer. Una explicación de qué es Actuable, cómo nació y cuál es su modelo de negocio la dio Francisco Polo en esta entrevista en Genbeta.\n* Better World Books demuestra que uno puede ser emprendedor social también en terrenos culturales. Es una librería online que, por cada libro que vende, da otro de maner gratuita a personas que lo necesitan. Además, de cada venta se retrae un procentaje dedicado a crear iniciativas literarias en todo el mundo. Desde que se fundó en 2003, la empresa ha donado más de cinco millones de libros y ha conseguido aportar diez millones de dólares a bibliotecas y otras iniciativas sociales relacionadas con la literatura.\n* Ashoka es una asociación de emprendedores sociales que en 2011 consiguió el premio Príncipe de Asturias a la cooperación. Desde su fundación hace 30 años, Ashoka ha apoyado el trabajo de 3.000 emprendedores sociales en más de 70 países. Proyectos como los finalistas a los premios de la innovación para la salud dan buen ejemplo del tipo de emprendimientos sociales que apoyan.\nEjemplos hay muchos y cada vez van surgiendo más, porque el éxito de muchas de estas propuestas ayudan a extender la idea de que cualquiera puede conseguir el cambio sin que luchar por él implique hacerlo sin beneficio económico. El empredimiento social se convierte así en una mancha de aceite que no deja de extenderse.