Una flota de vehículos de servicio público eficaz y ahorrativa | CarSync\nInicio/Recursos/Blog/Cómo ahorrar costos en tu flota de vehículos de servicio público\n¿Quién no ha utilizado alguna vez los vehículos de servicio público? A lo largo y ancho de todo el mundo es el servicio de transporte por excelencia: es aquel que por su bajo costo y largo alcance le sirve a personas con trabajos o estudios que les quedan al otro lado de la ciudad.\nSin embargo, este artículo tiene como interés principal que tú, como dueño de una flota de vehículos de servicio público, sepas cómo mejorar la productividad, el servicio a clientes y ahorrar dinero en los gastos de tus vehículos.\n¿Qué estás esperando? ¡Comienza a leer!\nPoniéndonos en sintonía: ¿qué son los vehículos de servicio público?\nDe acuerdo con lo establecido en la ley, son entendidos como: “todos los vehículos destinados al transporte de pasajeros, carga o ambos por las vías de uso público mediante el cobro de una tarifa, porte, flete o pasaje”. Son autos, buses, busetas o camiones que dedican su vida útil a transportar de un punto a otro tanto personas como mercancías.\nMovilizar personas y objetos por medio de vehículos especializados y de alta calidad.\nPor ello, es importante cuidar los vehículos de servicio público: en caso de que no estén en óptimas condiciones, pueden generar accidentes o, en el caso de las mercancías, entregarlas en muy mal estado.\n¿Qué leyes los regulan?\nAunque cada país cuenta con una normativa específica, la regulación de vehículos de servicio público está a cargo de los ministerios de transporte. En Ecuador corresponde al Ministerio de Transporte y Obras Públicas; en Perú es el Ministerio de Transportes y Comunicaciones y en Colombia es el Ministerio de Transporte.\nEn el caso de los vehículos de servicio público que transportan personas:\nBajo un horario y rutas establecidas por el organismo de control.\nTeniendo en cuenta las normativas de tráfico convencionales.\nLlevando un máximo de pasajeros.\nRespetando las normas de velocidad establecidas.\nEn el caso de los vehículos de servicio público que transportan mercancías:\nBajo horarios y rutas establecidos por la empresa que presta el servicio.\nTeniendo en cuenta las normas de tráfico convencionales.\nConociendo los topes de peso establecidos por los entes reguladores.\nRespetando normas de velocidad.\n¿Cómo ahorrar costos en tu flota de vehículos de servicio público?\nLa mayoría de empresas con vehículos de servicio público, se ven enfrentadas a diferentes retos diarios. No obstante, sí es posible ahorrar costos mientras se optimizan las operaciones.\nContar con un aliado digital que te permita encontrar tus puntos por mejorar y asegure tus fortalezas como empresa es un factor clave para evitar situaciones que requieran de una mayor inversión económica o de trabajo.\nA continuación, conoce los tips de ahorro que tenemos para ti y que podrás lograr con CarSync Fleet:\n1. Tips sin importar cuál servicio preste tu flota de vehículos de servicio público:\nCargar con la documentación necesaria:\nPuede parecer no tan importante, pero no tener la documentación necesaria para prestar un servicio de movilidad, es una causa común de multas de tránsito. Ya sea porque generes una alarma antes de cada viaje para revisar si cada conductor cuenta con los papeles de forma presencial, o porque dentro de la plataforma de CarSync Fleet los tienes alojados, contar con los documentos te podrá ahorrar dolores de cabeza y gastos innecesarios.\nRecuerda que, para obtener la licencia adecuada para la conducción de este tipo de transportes, debes cumplir con ciertos requisitos. Conoce los requisitos de Ecuador aquí.\nMantenimientos al día:\nUna de las razones por las que los vehículos tienen accidentes o bajan su rendimiento es por la falta de un control de mantenimiento al día. Lo que parece un gasto que puede ignorarse, es en realidad, un control de cómo se encuentra tu flota de vehículos de servicio público.\nCon CarSync Fleet puedes generar alertas para el mantenimiento de tus vehículos, de esta manera, cada vez que necesiten revisión, podrás generarla. Así, lo que puede ser solo un cambio de una pieza evitará ser un accidente o un problema mayor más adelante.\nControl de horas de trabajo:\nEl exceso de horas laboradas puede generar agotamiento y este mismo, puede llevar a accidentes. Que los conductores tengan horarios de conducción apropiados y tiempos en los que puedan descansar de conducir, evitará retrasos y accidentes en las rutas.\nCon CarSync Fleet puedes llevar el promedio de horas recorridas por cada conductor, de esta manera, tus operadores logísticos podrán establecer descansos o a otros conductores para las siguientes entregas.\nControl de los hábitos de conducción:\nContar con CarSync Fleet y sus notificaciones cuando hay exceso de velocidad, un uso indebido del vehículo o aceleración o frenado brusco de este, ayudará a reducir el impacto en el vehículo, a su vez, se reducirán los costos de mantenimiento. Además, será mínima la posibilidad de recibir una multa por infringir las normas de conducción.\nGPS para conocer la ubicación en tiempo real:\nGracias al GPS de última generación de CarSync Fleet, conocerás la ubicación de tus vehículos de manera exacta y en tiempo real. Esto te permitirá cambiar de trayectos o reaccionar en tiempo real en caso de que ocurra un accidente en la vía. Además, tendrás precisión sobre la ubicación de tus vehículos. Lo cual te brindará la trazabilidad del tiempo recorrido, el combustible usado y los pasajeros desplazados o la mercancía entregada.\nCuenta con vehículos con amplia vida útil\nUno de los factores claves por los que hay accidentes o retrasos en las rutas de los vehículos de servicio público es porque este medio de transporte ha sobrepasado sus años de vida útil.\nModernizar la flota vehicular antes de que los entes reguladores emitan una orden para ello, te evitará retrasos y sobre costos. Un ejemplo de ello es Colombia, donde buscan renovar el 47% de los vehículos de carga con más de 20 años de uso.\n2. Tips especiales para vehículos de servicio público de pasajeros\nEvitar sobre cupos:\nUna gran cantidad de pasajeros puede significar, en primera medida, un aumento en el capital ganado por ruta. No obstante, el sobrecupo genera averías en los vehículos y puede traer consigo multas.\nEvitar hacer paradas o recogidas indebidas:\nEn el caso del transporte interzonal, es mucho más probable que ocurran este tipo de situaciones. No obstante, esto puede traer consigo multas o, en el peor de los casos, se aumenta la probabilidad de robos por carretera.\nPor eso, que tus vehículos tengan indicadas paradas en específico, te permitirá tener un mayor control de la operación.\n3. Tips especiales para vehículos de servicio público de carga\n¿Has escuchado hablar sobre esto? Es la posibilidad de transformar tus operaciones de carga y entrega incluso cuando están siendo realizadas.\nPor ejemplo: uno de tus vehículos va a realizar una entrega y, más adelante por esa misma vía, hay un accidente. El ruteo dinámico te permitirá conocer la ruta, generar una nueva y transformar el resto del día para evitar este inconveniente y seguir con las entregas a tiempo.\nAl igual que, con el transporte público de pasajeros, el exceso de peso trae consigo problemas al eje de los vehículos y, en la mayoría de casos, genera multas.\nConoce aquí la tabla de infracciones por sobrepeso que hay en Perú.\n4. Una solución que integra el ahorro y la efectividad de tu flota de vehículos de servicio público\nPara que sigas teniendo el control de las operaciones de tus vehículos al alcance de tu mano, queremos que cuentes con nuestra ayuda.\nCarSync Fleet es el aliado del rastreo vehicular que necesitas. Gracias a su plataforma integral, tendrás acceso a datos y reportes sobre el tiempo de uso de cada vehículo, quién lo condujo, qué rutas se han tomado, en qué lugares se han detenido y si ha habido un exceso de velocidad.\nAhorra hasta un 20 % en combustible, por medio de alertas por mala conducción.\nReduce costos de mantenimiento hasta un 20 %, evitando excesos de velocidad y sobre esfuerzo de los vehículos.\nReduce hasta un 30 % los tiempos muertos: cambia las rutas, opera en tiempo real y mejora los tiempos de entrega.\nTransforma tus operaciones ahora.


MARES Y OCEANOS: ¡El olor a mar lo produce una bacteria!\nPublicadas por Proyecto "La Ciencia Hace Escuela" a la/s 2:39 p. m.\nY yo que pensaba que eran las algas, los moluscos o algo asi.. Nunca pense que fuera una bacteria y mucho menos un gas es increible, entonces oficialmente el mar no tendria olor de no ser por eso.\nMonitoreando el cambio climático a través de los p...\n¿Es posible vivir sin luz? Cómo es la vida en el f...\nDescubren 15 nuevas especies en una zona antártica...


Piccinini: "La policía tiene mucho poder en la provincia de Río Negro" - ANTENA LIBRE 89.1 Mhz\nPiccinini: «La policía tiene mucho poder en la provincia de Río Negro»\nAntena Libre 22 julio, 2013\tgobierno de rio negroineptitud e incapacidadlegisladorapoderpolicia de Rio Negro\nEn comunicación con “Entre Bardas”, la legisladora provincial Ana Piccinini se refirió al pedido de investigación realizado por la secretaría de Seguridad y Justicia, Martha Arriola y el jefe de Policía, Fabián Gatti, en referencia a sus acusaciones. Al respecto refirió que “Desde el 2009-2010 desde el órgano de control decíamos que nosotros tenemos que sospechar que hay una connivencia de la policía con los grandes jerarcas de la droga en la provincia de Rio Negro”.\nLa legisladora por la FPV afirmó que “Nosotros tenemos una ley 4200 que fue una ley muy comentada, que ya lleva 6 años y que establecía claramente la conformación y la auditoria dentro de la policía, es decir la policía de asuntos internos. Esto por pujas y presiones de la propia policía nunca se puso en marcha. Debería estar actuando dentro de la competencia y la órbita de seguridad de la provincia de Río Negro”.\nPiccinini sostuvo que “La policía tiene mucho poder en la provincia de Río Negro. Hay una mezcla de cosas porque agregado a que la policía ha logrado una organización donde obviamente hay dinero. O sea esta es una organización mafiosa dentro de la propia policía que maneja sumas importantes de dinero. Hay por parte de los gobiernos una ineptitud y una incapacidad total para abordar estos asuntos”.\nAnterior Entrada anterior: Columna Yappert: Perfil del Mediador\nSiguiente Entrada siguiente: Por lo menos tres meses llevarán las tareas de refacción en el taller del CET 1


Cuál es el Mejor Fujifilm S1 De 2022. Una guía de compra completa\nComo escoger Mejor Fujifilm S1 Guía del comprador y reseñas\nSi desea seleccionar el correcto fujifilm s1 de la gran selección disponible en el mercado, utilice nuestra lista de las mejores opciones. Hemos comprobado cientos de productos y hemos elegido el mejor fujifilm s1 para todos los gustos.\nQueremos compartir nuestra lista de los mejores fujifilm s1 con usted. Esta página presenta productos con la más alta relación calidad / precio. Todos ellos están disponibles en el mercado.\nArriba de 4 of España Fujifilm S1 of 2021\nPATONA 2x Premium Bateria NP-95 para Fujifilm FinePix F30\nDste 2 Piezas De Recambio De Bateria Np-85 Compatible Con Fujifilm Finepix S1\nChili Power NP de 95\n¡Advertencia! ¡No compre ningún fujifilm s1 hasta que lea esto! Haga clic para leer.\nEcha un vistazo a los resultados generales para obtener el mejor Fujifilm S1\n1. PATONA 2x Premium Bateria NP-95 para Fujifilm FinePix F30 (Selección del editor)\n2. Dste 2 Piezas De Recambio De Bateria Np-85 Compatible Con Fujifilm Finepix S1\n3. Chili Power NP de 95 (Mejor diseño de transición)\nBaterías de 3 años, ce, todas las precauciones de seguridad electrónica de la original. Leer reseñas\n4. Rusty Bob\nEl cargador consiste en un cargador, un cable de alimentación (220) y un cable de vehículo (12 v). Leer reseñas\nAsí que ahora vamos a discutir sobre tres mejores Fujifilm S1 of 2021\n№ 1. PATONA 2x Premium Bateria NP-95 para Fujifilm FinePix F30 , F31fd, Real 3d W1, X100, Fujifilm X-s1, X30, X100s, X100t\nLa máxima calidad de las celdas asegura cargas rápidas y bajo consumo. El circuito de protección integrado garantiza la seguridad y estabilidad. Reemplaza la batería original: fuji np-95. Tipo de batería: li-ion, capacidad: 1800 mah, voltaje: 3.7v. Producto de calidad – 100% compatible con la batería original gracias a su tamaño y montaje perfectos que incluyen protecciones de seguridad electrónicas. Cerificado de seguridad – nuestras baterías se han fabricado con los más exigentes estándares de calidad europeos. Diseñados y concebidos por patona en alemania.\n№ 2. Dste 2 Piezas De Recambio De Bateria Np-85 Compatible Con Fujifilm Finepix S1 Sl1000 Sl300 Sl305 Sl280 Sl260 Sl240\n2 años de garantía 100% de satisfacción garantizada. Cuenta con protección contra sobrecarga, descarga excesiva, sobretensión, cortocircuito y sobrecalentamiento, así como un cuerpo refractario. Paquete que incluye: 2x np-85 li-ion batería. Máximo rendimiento a través de celdas li-ion de alta gama con larga vida y alta. Batería se puede cargar fácilmente con el cargador original.100% compatible con el original.\n№ 3. Chili Power NP de 95, Np95 Batería Para Fuji Finepix X100s, X100, F30, X-s1, F31fd, Real 3d W1, Bc De 65\nChili power baterías son fabricados después de más alto estándares de calidad europea; fiable capaciad de carga, larga duración, sin efecto de memoria y baja autodescarga. Este chili power 1900 mah batería es fabricado con células japonesas de alta calidad con muy alta potencia y excede para que la batería original. Baterías de 3 años, ce, todas las precauciones de seguridad electrónica de la original; protección contra cortocircuito, sobrecarga y sobrecalentamiento. Totalmente integrado dekodierte batería, totalmente compatible con la batería original batería. Está equipado con un chip de (info) y se puede cargar fácilmente con el cargador original de canon y muestra el resto unidad de tiempo en.\nTotalmente integrado dekodierte batería\nEste chili power 1900 mah batería\nChili power baterías son fabricados después\n¿Cuánto dura la garantía para un fujifilm s1 decente?\nSi no desea comprar un nuevo fujifilm s1 o gastar dinero cada vez que se rompe el producto, considere un modelo con un buen período de garantía. De lo contrario, tendrá que gastar muchos recursos para repararlo o reemplazarlo.\n№ 4. Rusty Bob, Np-85 Batería De La Batería De Reemplazo De La Batería Para Fujifilm Finepix S1 Sl1000 Sl300 Sl305 Sl280 Sl260 Sl240 F305, Sólo Cargador\nEl cargador consiste en un cargador, un cable de alimentación (220) y un cable de vehículo (12 v). Es ideal para viajar – ahorro de espacio y de alta calidad. Para cargar la batería se coloca simplemente en la estación de carga. Np-85 para fuji fujifilm finepix s1 sl1000 sl300 sl305 sl280 sl260 sl240 f305.\n¿Debo obtener un fujifilm s1 con una garantía de por vida?\nEl período de garantía recomendado depende de la frecuencia con la que use su fujifilm s1, lo caro que es, la compañía que lo fabricó y muchos otros factores. Los fabricantes venden sus productos más caros con una garantía de por vida, mientras que el fujifilm s1 menos costoso podría no estar garantizado en absoluto. Creemos que el mejor período de garantía para un buen fujifilm s1 es de cinco años.\n¿Cómo creaste esta lista de calificación con la mejor fujifilm s1?\nComparamos más de cien de fujifilm s1 de varios fabricantes. Para hacer que nuestra guía de compras sea lo más honesta posible, tomamos en consideración todas las características importantes, como el precio, el peso, el material, la calidad del ensamblaje y muchas más. Si desea encontrar el mejor fujifilm s1 por la menor cantidad de dinero, nuestra lista de TOP-10 será muy útil para usted.\n¿Cómo obtener un reembolso por fujifilm s1 en Amazon?\nLa mayoría de las veces, Amazon devolverá su dinero sin ningún problema. Si recibió un mal funcionamiento fujifilm s1, obtendrá un reembolso o un reemplazo fácilmente. No obstante, si valora su tiempo, le recomendamos que revise minuciosamente la descripción del artículo antes de realizar una compra.\n¿Qué período de garantía se considera óptimo para fujifilm s1?\nRecomendamos a todos nuestros lectores que compren fujifilm s1 con al menos el período de garantía de dos años. Este es el término óptimo para un promedio de fujifilm s1. En lugar de pagar en exceso por una garantía de por vida, ahorre el dinero para comprar un nuevo fujifilm s1 más tarde.\n¿Qué debo hacer si recibo un artículo incorrecto en lugar de mi fujifilm s1?\nSi tuvo la mala suerte de obtener un producto incorrecto o dañado, utilice el correo electrónico o el teléfono internacional para ponerse en contacto con el equipo de atención al cliente de Amazon. Ellos le ayudarán a devolver su dinero o obtener el correcto fujifilm s1.


La ralentización ya es una realidad en el sector industrial - Centro de Debate\nLa entrada de pedidos industriales cayó en julio un 8% en tasa anual, el mayor descenso desde 2009\nLos datos económicos que se van conociendo reflejan que la economía española empieza a desacelerarse, un proceso que los analistas aseguran que se prolongará a lo largo del próximo año. El Instituto Nacional de Estadística (INE) informó ayer de que la entrada de pedidos en la industria cayó un14,1% en julio, un descenso que se queda en el 8% si se corrigen los efectos estacionales y de calendario. Supone un retroceso importante y que rompe con la tendencia alcista registrada a lo largo del ejercicio anterior.\nLa ralentización que los analistas llevan meses anunciando se refleja de forma clara en el sector industrial, cuyo peso en el PIB ronda el 17%. El INE también publicó ayer que la cifra de negocios de las empresas industriales cayó un 2,8% en tasa anual y corregido de efectos estacionales y de calendario. Desde enero, la facturación en el sector ha registrado tasas negativas. El propio Gobierno ha reconocido que la actividad industrial “arroja signos de ralentización”.\nPor otro lado, Funcas alertó el pasado lunes durante la publicación de sus previsiones anuales que el consumo privado está perdiendo fuerza “por la desaceleración que ya ha comenzado a notarse en la creación de empleo”. Entre otros motivos, apuntan al fin del impacto de la rebaja del IRPFque aprobó el Gobierno de Mariano Rajoy para los ejercicios 2015 y 2016. El frenazo económico a nivel mundial, que afecta a la UEy gigantes como Estados Unidos o China, es otro factor que sustenta las tesis pesimistas.\nEn clave interna, el sector de los servicios, que representa más del 70% del PIB español, se encuentra en mejor situación que la industria. Según los datos publicados ayer por el INE, la facturación en las empresas de servicios aumentó un 4,4% en julio y acumula 35 meses consecutivos con tasas positivas. El incremento del volumen de negocios fue especialmente notable en la hostelería, donde aumentó un 6,5%. La buena temporada turística explica las cifras positivas. Si se cumplen las previsiones, más de 70 millones de turistas visitarán España a lo largo de este año, la mayor cifra jamás registrada.\nAun así, la buena temporada turística no impedirá, según los analistas, la desaceleración. La economía española creció un 0,8% en el segundo trimestre de este año, por encima de las estimaciones. Actualmente, la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) prevé que la economía avanzará un 0,7% en el tercer trimestre. El Gobierno estima que España cerrará el año con un crecimiento del 3,2%. Sin embargo, el avance se limitará al 2,9% en 2016 y al 2,3% en 2018. Y, en mitad de la desaceleración, la Administración está obligada a llevar a cabo nuevos y relevantes ajustes para reducir el todavía abultado déficit público, que supera el nivel del 5% del PIB.\nA pesar de que Bruselas finalmente evitó multar a España por rebasar el objetivo de estabilidad, las autoridades comunitarias exigen que España continúe con la senda de consolidación fiscal. El sector público debe reducir sus números rojos al 4,6% del PIB este año y al 3,1%y el 2,2%en los dos siguientes ejercicios. Según las previsiones de Funcas, España puede cumplir el objetivo del año en curso, pero rebasará el límite de los próximos años si no se adoptan medidas adicionales. Y, para que ello ocurra, es necesario que haya un nuevo Gobierno.\nPreviousCrece la tasa de abandono de los universitarios españoles pero mejora su rendimiento académico\nNextLas exportaciones crecen un 0,5% hasta julio y el déficit cae un 34,5%


A nuestro protagonista la vida nunca le ha dado nada para hacerle destacar. Ordinario, «normal», así se ha definido siempre, tan solo un ser humano más, anodino y marginal. En el trabajo es el blanco de las bromas de sus compañeros y en casa descubre que su mujer le es infiel, rematando así años de una vida sin mucho de lo que sentirse orgulloso. Sin embargo, el día en que cree que ya nada puede ir a peor, de improviso su vida da un giro radical al toparse con una misteriosa tienda de antigüedades donde adquiere un pequeño y curioso frasco que llama enseguida su atención. El en apariencia inofensivo objeto resulta contener encerrado en su interior a un grotesco y pérfido yinn del color del azufre que asegura conceder deseos, que le dice que es su amo, abriéndole así un nuevo mundo de posibilidades.\nMaiquel Da Costa (1983)\nUn escritor con un sello propio y original. Demostrando en cada una de sus páginas ser un amante de lo grotesco y lo estrafalario, sin dejar de lado el humor retorcido. Empezó traduciendo libros de historia incluso de temática paranormal para algunas editoriales, luego hizo su primera incursión en la novela con “Misión: Eliminar al nuevo Mesías”, historia que llamó mucho la atención, recibiendo muy buenas críticas y reseñas.\nCambiando de registro y género, en su nueva obra (Wave Books) se adentrará por el sendero del terror y del thriller psicológico con tintes de humor negro, marca registrada de su próxima publicación.\nRealmente no sabía que me iba a encontrar en este libro, al menos no al cien por cien. Pero algo me decía ‘otro gran libro para disfrutar’ y la verdad es que fue así, eso, o estoy totalmente bajo los “encantos” del Yinn…\nCuando leí el título me podía imaginar lo que me iba a encontrar, pero la verdad es que me sorprendió más aún el ir pasando por las páginas; el ir disfrutando de esta historia llena de humor negro, de sangre al más estilo película gore y de buena imaginación. Y al ver la portada me dije a mi misma que este libro iba a estar entre los mejores del año (Esta editorial cuida con detalle todo y en la portada podemos imaginarnos perfectamente ese Yinn devorando al humano bajo su mandato)\nUn Yinn, o genio, llámenlo como quieran, (él se lo permitirá) no es algo bueno, se dice que es algo bueno en el sentido de tener esos deseos, pero que también puede ser maléfico, aunque siempre intentan ser esto último pues ellos mismos consiguen más beneficios siendo malos que dando algo bueno (Mira, como en la vida misma, cosa que me acabo de dar cuenta) aunque en esta historia creo que llamarlo maléfico es quedarnos cortos.\nEl protagonista creado por Maiquel es un hombre normal, casado, con miles de problemas en su vida y en su trabajo; aunque me da a mi que hubiera preferido quedarse tal cual estaba y no haber pasado por una tienda de antigüedades y encapricharse por tener el frasco que guarda al Yinn, porque realmente es lo que fue, un capricho que le salió un poco torcido. Es cierto que tenía que haber tenido cuidado con lo que deseaba (¡Pero chico, si el título te lo decía! ojala tener un título que resuma nuestra vida ¿verdad?)\nPersonajes que no sobran y que amarás, menos que al Yinn y los deseos, pero los amarás.\nUna historia perfecta donde no sobran personajes ni momentos. Una narración genioalosa donde no sabía si prefería ser amiga del genio o del pobre chico que sin saber lo que podía pasar decidió pedir un deseo, sin realmente tampoco querer pedirlo así como deseo literal ‘Yo genio maravilloso deseo que…’. Y no saber por quien decantarme amistosamente, es porque en algunos capítulos veremos como se siente el Yinn; ya que Maiquel nos relata la historia entre capítulos en primera persona contados por el deseado y el deseante.\nImaginaros al Yinn, ese ser que se topa en la España del siglo XXI en Madrid, con miles de avances tecnológicos, él que había surcado mares en la conquista de países, viajando con Napoleón e incluso sinedo un regalo de Luis XVI a Maria Antonieta. (Lo que no sé es como no decidió meterse de nuevo y ponerse a llorar en un rincón de su casa-tarro, bueno sí lo sé, los Doritos ¡yo también lo haría!)\nEn el Fnac me había hecho con el DVD de Aladdin, así se les denomina a los discos brillantes que se llenan de historias en su interior, y enseguida aprendí a desentrañar las fábulas que guardaban celosamente dentro. Nada complicado para un ser de entendimiento superior como el mío. Mas para no faltar a la verdad, también comencé a dar a todos los botenes, números y cosas que se podían pulsar hasta que la caja metálica de debajo de la televisión desplegó una bandeja con el tamaño exacto para posar el disco. Perdí la cuenta de las veces que lo vi ¡era extraordinario! Mi parte favorita era la escena en la que el genio gritaba y bailaba: 💃No hay un genio tan genial💃 Me sentía identificado con la letra.\nCon el final tan acertado y maravilloso sentí que no quería que acabara, que necesitaba más de todo esto ¿es el morbo lo que nos mueve? quien sabe. Lo que si puedo decir es que para mi esta historia tiene un recuerdo a esas que de pequeña me encantaba ver en “Historias de la cripta”.\n¿Lo recomiendo? Sin duda alguna, merece la pena que todo el mundo devore este libro aunque recomiendo que no lo haga con Doritos al lado. No por nada… (Imaginad un emoji silbando)\n¿Lo mejor? La imaginación, la comedia, la realidad, lo gore (madre mía que rara soy) las menciones que hace de otros personajes como El Principito, Pulp Fiction y el mundo en el que envuelve la historia.\n¿Lo peor? Creo que JAMÁS veré a Jim Carrey de la misma forma, que no es nada malo; pero que tenía que decir algo…\n¿Lo has leído? ¿Te llama la atención? ¿Conocías a la editorial que viene pisando fuerte?\nEl Último Deseo (Geralt de Rivia I): El carnicero de Blaviken


Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público - PDF\nDownload "Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público"\nGerardo Benito Montes Páez\n1 Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público RESOLUCION No DIR EL DIRECTORIO DEL BANCO ECUATORIANO DE LA VIVIENDA CONSIDERANDO: Que, Que, Que, Que, el artículo 3 del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público determina la necesidad de que cada institución cuente con la reglamentación necesaria para adoptar programas de tenencia y mantenimiento de bienes y su posterior enajenación. la Comisión de Crédito del BEV, en sesión del 07 de enero de 2008, acordó la presentación para conocimiento del Directorio, previa la aprobación de la Gerencia General, de un Proyecto de Reglamento de Enajenación de Activos Improductivos de Propiedad del BEV, tanto para macro y micro lotes, y bienes adjudicados en dación en pago, determinados como improductivos; y, los que se determine por parte de los funcionarios o cuerpos colegiados autorizados para aprobar estas ventas. es necesario normar e incluir disposiciones que permitan una mayor agilidad en los mecanismos de negociación de estos activos incorporando en forma clara y expresa la reglamentación de negociación de los mismos, dentro de un marco de transparencia y eficiencia. es preciso fortalecer los mecanismos administrativos, técnicos, financieros y jurídicos del BEV, para que pueda cumplir con su misión y objetivos estratégicos acordes a una dinámica institucional que exigen los tiempos actuales y, que permitirán a la Entidad competir en el futuro. En ejercicio de las facultades y atribuciones que le concede la letra k) del artículo 27 del Estatuto del Banco Ecuatoriano de la Vivienda RESUELVE: APROBAR LAS REFORMAS PRESENTADAS Y EXPEDIR EL PRESENTE REGLAMENTO CODIFICADO PARA LA ENAJENACIÓN DE ACTIVOS DEL BANCO ECUATORIANO DE LA VIVIENDA TÍTULO I COMPETENCIA Artículo 1.- Ámbito: El presente Reglamento, determina los mecanismos y procedimientos a seguir para la enajenación de bienes muebles o inmuebles de propiedad del Banco Ecuatoriano de la Vivienda (BEV). Artículo 2.- Competencia: Corresponde privativamente al Directorio del Banco Ecuatoriano de la Vivienda, autorizar la enajenación de los activos previa su determinación por parte de la Gerencia General. La aprobación respectiva la emitirá por resolución motivada, a pedido del Gerente General, para lo cual, los activos a enajenarse contarán con todos los requisitos requeridos para cada caso. 1\n2 Le corresponderá a la Junta de Remates del BEV o a la Comisión de Crédito, llevar a cabo los procedimientos de enajenación de estos bienes improductivos, sobre la base de las políticas que fije el Directorio. Artículo 3.- Activos improductivos: Para efectos del presente Reglamento, se considerarán activos improductivos, entre otros, los que determine la Gerencia General del BEV sobre la base de los respectivos informes internos en los que se tomará en consideración: a) Los que no estén siendo aprovechados en el desarrollo de las funciones y actividades de la entidad o, que no respondan con eficiencia a las finalidades, objetivos y metas institucionales; b) Todos los bienes muebles que han cumplido su vida útil, los que presenten fallas en su funcionamiento, desgaste u otros motivos que impidan cumplir el fin para el que fue creado. c) Todos los complejos; lotes; macro y micro lotes; bienes adjudicados en dación en pago o edificaciones que se hayan vuelto inservibles, inutilizados, subutilizados o que generen riesgo o gasto para el BEV. Artículo 4.- Activos susceptibles para la venta: Se entiende por bienes susceptibles para la venta aquellos que son inservibles u obsoletos, o se hubieren dejado de usar, pero que pueden ser vendidos. Artículo 5.- Bienes Recibidos en Dación en Pago.- De conformidad con lo dispuesto por la Codificación de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y de la Junta Bancaria son los bienes que han sido recibidos por el BEV de sus deudores, en los siguientes casos: 1) Por dación en pago de sus obligaciones; y, 2) Por adjudicación en remate judicial. Artículo 6.- Obligatoriedad del inventario: La Subgerencia Bancaria Administrativa, el primer trimestre de cada año, entregará al Gerente de División de Negocios, para que éste a su vez, presente al Gerente General, el inventario debidamente sustentado y detallado de los activos a nivel nacional que, a criterio de las regionales o áreas respectivas del Banco, han sido reportados como improductivos, susceptibles para la venta o recibidos en dación en pago. En dicho inventario se establecerá el estado de los bienes y se incluirá el valor en libros y el último avalúo disponible. Conjuntamente con el informe de estos bienes, se acompañarán los informes legales, técnicos y financieros de cada bien o grupo de bienes a ser determinados improductivos, susceptibles para la venta, dación en pago y el borrador de las bases para su posterior enajenación. El incumplimiento de esta obligación, será sancionada por el Gerente General, de conformidad con las normas pertinentes. Artículo 7.- Avalúo: Todos los avalúos de los bienes inmuebles del BEV, deberán ser elaborados por la Dirección Nacional de Avalúos y Catastros (DINAC), para lo cual tomarán en cuenta el valor del terreno, de las edificaciones y de todos los bienes que vayan a incluirse en la enajenación con sus valores comerciales. El avalúo de los bienes muebles los realizarán tomando en cuenta peritos designados por el Gerente General, en conjunto con la Subgerencia Bancaria Administrativa, quienes tomaran en consideración el estado actual, saldo contable en libros y los parámetros de valoración que estimaren pertinentes. Artículo 8.- Bases del remate: El valor del avalúo constituirá el precio mínimo referencial para la base imponible de los bienes en primer señalamiento. Para un segundo llamamiento la base será el setenta y cinco por ciento (75%) del avalúo y, Para un tercer señalamiento, la base será el cincuenta por ciento (50%) del avalúo, siempre que se cuente con la presencia de personas jurídicas, comunidades, fundaciones, corporaciones y entidades de beneficencia que puedan tener interés en los bienes a ser rematados. 2\n3 Artículo 9.- Modalidades de Enajenación: Las modalidades para la enajenación de bienes, se las podrá realizar mediante: a) Remate en sobre cerrado, para bienes muebles. b) Remate al martillo para bienes muebles. c) Remate de bienes inmuebles. d) Venta directa. Artículo 10.- Publicidad: La enajenación de los bienes, estará siempre precedida de la publicidad correspondiente, que asegure la igualdad de derechos de todos los interesados. Todos los interesados tendrán igualdad de oportunidades para acceder a la información relevante de cada bien; así como, a las inspecciones u observaciones respecto de los bienes a enajenarse. Artículo 11.- Avisos y Carteles: Para cada proceso de enajenación se dispondrá la publicación por tres (3) días, en el diario de mayor circulación nacional, y en un periódico de circulación provincial, dentro de la jurisdicción en donde se encuentre la Regional cuyos bienes se pretenda enajenar. Las publicaciones se harán a día seguido y entre la última publicación y el proceso de enajenación debe mediar al menos un plazo de 8 días. Además se publicarán carteles en dos lugares de concurrida presencia de gente, mismos que serán determinados por la Junta de Remates. Artículo 12.- Contenido de los avisos y carteles: Los datos básicos que deberán publicarse son: - Lugar, fecha, día y hora del remate; - Descripción de los bienes, ubicación, estado físico, situación legal, dimensiones, linderos, superficie; - Valor base remate, que será el del avalúo; - El lugar, fecha día y hora en los que puedan ser conocidos; y, - La indicación de la manera que se realizará el procedimiento del remate. Artículo 13.- Requisitos: La enajenación de los bienes, deberá estar acompañada de: Para bienes inmuebles: a) Escritura del inmueble; b) Certificado conferido por el Registrador de la Propiedad, con el historial de dominio de 15 años y linderos; c) Levantamiento planimétrico del inmueble, cuando corresponda; d) Planos o detalle pormenorizado de las construcciones; e) Autorizaciones municipales; f) Informe municipal relativo al uso del suelo; y, g) Avalúo referencial actualizado. Para bienes muebles: a) Título de propiedad del bien, de existir; b) Certificación del saldo contable. TÍTULO II DE LA JUNTA DE REMATES DEL BANCO ECUATORIANO DE LA VIVIENDA Artículo 14.- Integración de la Junta de Remates: La Junta de remates estará integrada por: a) El Gerente General, o su delegado que será el Gerente de División de Negocios, quien lo presidirá; b) El Subgerente Bancario Administrativo, o su delegado; c) El Subgerente Bancario Jurídico, o su delegado; y, d) El Subgerente Bancario Financiero, o su delegado 3\n4 Todos los miembros de la Junta tendrán voz y voto. Actuará como secretario de la Junta, el Subgerente Bancario Administrativo, o su delegado. Los miembros de la Junta serán administrativa, civil y penalmente responsables de las resoluciones que adopten. Artículo 15.- Funcionamiento de la Junta de Remates: La Junta de Remates sesionará previa convocatoria que realice su Presidente, con por lo menos veinticuatro (24) horas de anticipación. Las sesiones de la Junta se establecerá con quórum mínimo tres (3) de sus miembros, a la cual no podrá faltar su Presidente. Las decisiones de mayoría del Comité se adoptarán con al menos tres afirmativos o negativos. (3) votos, los que serán Artículo 16.- Atribuciones de la Junta de Remate: Son atribuciones de la Junta, las siguientes: a) Conocer y aprobar las bases de enajenación de los bienes; b) Determinar el valor monetario no reembolsable, para participar en el proceso de enajenación; c) Autorizar la convocatoria por la prensa del proceso de enajenación; d) Recibir de los interesados las garantías correspondientes, que aseguren la seriedad de la propuesta, de conformidad con el Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público; e) Llevar a cabo la evaluación de las propuestas, estableciendo su prelación y presentar al Directorio el Informe de preadjudicación, quien realizará la adjudicación definitiva; e, f) Informar al Directorio del BEV sobre las enajenaciones de bienes inmuebles. Artículo17.- Funciones del Secretario de la Junta: Son funciones del Secretario de la Junta las siguientes: a) Receptar y tramitar la documentación, con la reserva respectiva, de los procesos que tenga a cargo la Junta; b) Convocar a sesiones previa disposición del Presidente; c) Elaborar las actas de las sesiones y someterlas a consideración de la Junta para su aprobación y posterior suscripción de todos los miembros de la mismo; d) Recibir las propuestas presentadas por los oferentes en la Secretaría de la Junta, confiriendo los correspondientes recibos con señalamiento de fecha, día y hora de recepción; e) Mantener el registro de actas, resoluciones y archivo de los documentos de la Junta; f) Elaborar las actas de adjudicación, previa a la suscripción de las escrituras públicas, en los casos de bienes muebles; y, g) Preparar los documentos y oficios sobre los asuntos resueltos por la Junta para la firma del Presidente. TÍTULO III DEL REMATE DE BIENES MUEBLES EN SOBRE CERRADO Artículo 18.- Contenido del sobre: Para presentar posturas en sobre cerrado, se requerirá que éste contenga: 4\n5 a) El valor de la postura en forma clara y precisa. b) Por lo menos el diez por ciento (10%) del valor de la postura, en dinero en efectivo o cheque certificado a favor del BEV. c) La determinación expresa de que la postura es incondicional y al contado, no podrá ofrecerse el pago a plazos salvo en el caso de remate de maquinarias industriales. d) Copia de la cédula de ciudadanía del postulante. e) La dirección exacta del domicilio del postulante. f) La firma del postulante en el documento que contiene la misma. Artículo 19.- Entrega de sobres: Hasta la fecha, día y hora y en el lugar indicado en las publicaciones, se receptarán las posturas, en sobres debidamente cerrados, que impidan conocer su contenido. El Secretario de la Junta de Remates recibirá los sobres e imprimirá la fecha y hora en la que los recibe. Se abstendrá de recibir sobres, pasada la hora máxima de presentación. Artículo 20.- Apertura de sobres: Cumplida la fecha y hora fijadas en la convocatoria, como límite para la presentación de posturas, se reunirá la Junta de Remates, con la presencia de todos los postulantes. De no asistir alguno de ellos, se dejará simplemente constancia de ello en al acta respectiva. Dejando constancia que los sobres se encuentran debidamente cerrados, se procederá abrirlos, dando a conocer el valor propuesto, la cantidad entregada como garantía. Artículo 21.- Calificación de posturas.- Dentro del mismo acto determinado en al artículo anterior, la Junta de Remates calificará la legalidad de las posturas presentadas y el orden de preferencia de las admitidas, de acuerdo con la cantidad ofrecida. Calificadas las posturas se notificará a todos los oferentes e inmediatamente el Presidente de la Junta, dispondrá que el postor adjudicado pague el valor restante de la cantidad ofrecida al contado, dentro del día hábil siguiente al de la notificación. Si el adjudicado no lo hiciera, se le cobrará la garantía y la Junta de Remate procederá con la adjudicación a favor del postulante que presentó la segunda mejor oferta, con los efectos previstos para la quiebra del remate. El Secretario del Comité inmediatamente elaborará el acta correspondiente, dejando constancia escrita de la diligencia. Consignado el saldo del precio ofrecido, se procederá a la entrega de los bienes y de una copia certificada del Acta de Adjudicación, que servirá de título traslaticio de dominio; así como, se procederá a la devolución de los valores consignados para intervenir en el remate. Artículo 22.- No presentación de posturas.- De no presentarse posturas hasta la fecha, día y hora límite para tal efecto, la Junta de Remates declarará desierto el remate, e iniciará con el proceso de Remate al martillo. TÍTULO IV DEL REMATE DE BIENES MUEBLES AL MARTILLO Artículo 23.- Actuación del Martillador Público.- La Junta de Remates contará con la presencia de un martillador público de la jurisdicción en que tuviere lugar el remate al martillo. Artículo 24.- Elección del Martillador Público.- La Junta de Remates designará directamente al martillador público autorizado para que intervenga en la diligencia. Artículo 25.- Requisito para presentar posturas.- Antes de participar en el remate, los interesados consignarán por lo menos el veinte por ciento (20%) del valor del avalúo de los bienes que deseen adquirir, mediante cheque certificado o depósito en efectivo realizado en el Banco Ecuatoriano de la Vivienda. El valor de la consignación se entregará al Tesorero del BEV, en dinero en efectivo o cheque certificado y se lo contabilizará y depositará de conformidad con la Ley. El Tesorero del BEV emitirá la correspondiente certificación que acredite la consignación previa al remate. 5\n6 Cuando los bienes a ser rematados estén constituido por un conjunto de unidades o lotes separables, la consignación descrita en el inciso anterior, dará derecho al interesado para participar en el remate de cualquiera de ese conjunto de unidades o de lotes, siempre que se cubra por lo menos con el diez por ciento (10%) de los respectivos avalúos y no forme parte del precio de otro bien adjudicado al consignante, lo que será verificado bajo responsabilidad del Secretario de la Junta de Remates del BEV. Artículo 26.- Posturas.- Las posturas se las presentará en forma verbal, serán debidamente anotadas por el martillador público designado, determinando los nombres y apellidos del postor y la cantidad ofrecida. Artículo 27.- Mecanismo del Remate.- Los martilladores procederán a realizar el remate al martillo de todos los bienes muebles determinados por la Junta de Remates de uno en uno, hasta terminar la lista de los mismos. El valor referencial será el 100% del valor del avalúo. Cada postura será pregonada por el martillador público que intervenga. Artículo 28.- Cierre del remate y adjudicación: De no existir otra postura, después de pregonar la misma, el martillador declarará el cierre del remate y la adjudicación de los bienes rematados al mejor postor. Artículo Pago del precio: Hecha la adjudicación el adjudicatario pagará la totalidad del precio ofrecido, en dinero efectivo o en cheque certificado a la orden del Banco Ecuatoriano de la Vivienda, y entregado al Tesorero del BEV. Realizado el pago se entregará al adjudicatario los bienes rematados. Inmediatamente el Tesorero del BEV contabilizará y depositará los valores de acuerdo con las normas vigentes sobre la materia. Artículo 30.- Quiebra del remate: Si dentro del día hábil siguiente al de la adjudicación, no se hiciere el pago del precio ofrecido, se declarará la quiebra del remate y en el mismo acto de declaratoria se adjudicará los bienes al postor que siguiere en el orden de preferencia y se procederá en la misma forma que se ha señalado. La diferencia entre la primera postura y la segunda, o entre ésta y la tercera, si fuere del caso, y así sucesivamente, pagarán el postor o postores que hubieren provocado la quiebra. El valor de dicha diferencia, se cobrará reteniéndolo, sin más trámite, de las sumas entregadas de contado. Si hubiere saldo a cargo de alguno de los postores, la máxima autoridad dispondrá que se cobre y se emita un título de crédito contra dicho postor. La forma de cálculo de la quiebra se efectuará de conformidad con la Codificación de la Ley sobre el Banco Ecuatoriano de la Vivienda y Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público, en lo que fuere aplicable. Artículo 31.- Acta y copias: El Secretario de la Junta de Remates del BEV levantará el acta de la diligencia, en la que hará constar los siguientes datos: lugar, fecha y hora de la iniciación del remate, enunciación de las posturas presentadas, su calificación y preferencia, adjudicación de los bienes al mejor postor, señalamiento de cada uno de dichos bienes, descripción suficiente de ellos, cita del número con el que constan en los registros y valor por el que se hace la adjudicación. El original del acta firmada por los miembros de la Junta, el martillador público que intervino en el remate y el adjudicatario se archivará en el respectivo expediente y el Secretario otorgará las copias que soliciten los interesados. A cada adjudicatario aún sin solicitud previa, se le entregará una copia certificada de la parte pertinente del acta, esto es, de la que se refiere a los bienes adjudicados a cada uno de ellos. Las copias otorgadas por el Secretario de la Junta de Remates del BEV, de conformidad con el inciso anterior, serán documentos sustentatorios para la transferencia de dominio a favor de los adjudicatarios; y, en caso de que el remate se realizare sobre bienes que deben registrarse serán habilitantes para proceder a tal registro. Artículo 32.- Devolución de los valores consignados: Los valores consignados para intervenir en el remate, por quienes no resultaren beneficiados con la adjudicación, les serán devueltos después que el adjudicatario hubiere hecho el pago, conforme las normas del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público y del presente reglamento. 6\n7 Artículo 33.- Convocatoria múltiple y paquetes de muebles: Si el caso amerita, la Junta podrá convocar en una misma publicación la enajenación en pública subasta de varios bienes muebles a la vez, lo que se denominará lote o paquete. Se hará conocer la imposibilidad de realizar adjudicaciones parciales en caso de paquetes de muebles y previa autorización de la Junta de remates se podrá enajenar de manera individualizada, para lo cual previamente solicitarán los informes técnicos respectivos. TÍTULO V DEL REMATE DE BIENES INMUEBLES Artículo 34.- Resolución del Directorio del BEV.- Para disponer el remate de bienes inmuebles de propiedad del BEV se requerirá de Resolución del Directorio del Banco Ecuatoriano de la Vivienda, previo informe de la Junta de Remates. Artículo 35.- Convocatoria a la Junta de Remates.- Con la resolución del Directorio, el Presidente de la Junta de Remates convocará a la junta a fin de que se designe un notario del lugar en que se llevare a cabo la diligencia de remate, mismo que será designado por sorteo de conformidad con la ley; así como, resolverá las fechas de la publicación de la convocatoria. La convocatoria a más de indicar los linderos y superficie del inmueble, deberá contener todos los requisitos descritos en los artículos 10, 11, 12 y 13 del presente reglamento. Asimismo, el notario designado, recibirá las posturas y pondrá la correspondiente fe de recepción en ellas. Artículo 36.- Requisitos de las posturas.- Las posturas debe ir acompañadas por lo menos del 10% (diez por ciento) del valor de la oferta, en dinero en efectivo; cheque certificado a la orden del Banco Ecuatoriano de la Vivienda; garantía incondicional, irrevocable y de cobro inmediato, otorgada por un banco o compañía financiera establecidos en el país o por intermedio de ellos; póliza de seguro incondicional, irrevocable y de cobro inmediato, emitida por una compañía de seguros establecida en el país; o bonos emitidos por el Banco Central del Ecuador. Asimismo, deberán cubrir al menos la base del remate; fijar los plazos que no deberán ser mayores a los permitidos para el pago del precio; y, ofrecer el pago de intereses que no podrán ser menores de la tasa activa referencial vigente a la fecha de presentación de la postura. La postura deberá cumplir todos los requisitos establecidos en el artículo 35 del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público. Artículo 37.- De la Diligencia de Remate.- El día y hora señalados en la convocatoria, se reunirá la Junta de remates del BEV, con la intervención del notario público del cantón en que tuviere lugar la diligencia, designado de conformidad con lo dispuesto en el artículo anterior. Una vez que el Notario hubiera puesto la fe de recepción en las posturas de inmediato las hará pregonar por el o la Secretario (a) de la Junta, por tres veces, en alta voz, de manera que puedan ser oídas y entendidas por los concurrentes. Las posturas deberán ser pregonadas en el orden de su presentación. La última postura será pregonada de la forma antes descrita, por tres veces más. Si es que no existieren más posturas la Junta de Remates del BEV declarará cerrado el remate. Artículo 38.- De la Calificación y adjudicación de las posturas.- Dentro de los tres días hábiles siguientes a la diligencia del remate la Junta de Remate del BEV procederá a calificar la legalidad de las posturas, el orden de preferencia y resolverá la adjudicación, en las formas y condiciones constantes en el primer inciso del artículo 36 del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público. 7\n8 La resolución de la Junta de Remates del BEV será notificada por escrito y en cartel a todos los oferentes. De igual forma, el Presidente de la Junta de Remates del BEV dispondrá que el postor adjudicatario pague la cantidad ofrecida al contado, dentro de los diez días calendario, siguientes a la fecha de notificación de la adjudicación, lo que deberá dejarse constancia en el expediente. Artículo 39.- Adjudicación Definitiva.- Una vez que el mejor postor haya entregado la cantidad ofrecida de contado o cheque certificado al Tesorero del BEV y con la certificación de este funcionario, en el caso de que el pago fuere de contado; y, con la escritura pública de hipoteca a favor del BEV, en el caso de que la adjudicación contemple plazos, la Junta de Remates declarará la adjudicación definitiva del inmueble al mejor postor y devolverá las cantidades consignadas o las garantías rendidas por los demás postores. El acta de adjudicación definitiva deberá contener todos los requisitos descritos en el segundo inciso del artículo 37 del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público. En caso de presentarse una sola oferta y cumpla con todos los requisitos, la Junta de Remates procederá a la adjudicación del inmueble. El acta de adjudicación será remitida al notario que participó en la diligencia de remate, para que la protocolice. Los gastos de protocolización estarán a cargo del adjudicatario. Artículo 40.- Acta del Notario.- Una vez adjudicada definitivamente la postura, el Notario dejará constancia del remate en un acta que será firmada por los miembros de la Junta de Remates, por los adjudicatarios y por el Notario, quien protocolizará en su notaría el acta y la postura de del adjudicatario y conferirá copias de conformidad con la Ley. En el acta deberán constar los datos descritos en el artículo 32 del presente reglamento; a más del acta de Directorio del BEV que aprobó la baja de los activos y disponga el remate. Artículo 41.- Posturas a plazos.- En los remates de inmuebles se podrán aceptar posturas a plazo, en los términos y condiciones determinados por el Directorio, previo Informe de la Subgerencia Bancaria Financiera. Hasta que se realice la cancelación total de la deuda, el bien inmueble quedará hipotecado a favor del BEV, todos los gastos que genere el gravamen hipotecario, correrán a cargo del adjudicatario. Artículo 42.- Quiebra del Remate.- En caso de quiebra del remate de bienes inmuebles de propiedad del BEV, se procederá conforme los disponen los artículos 38, 39 y 40 del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público. TÍTULO VI VENTA DIRECTA Artículo 43.- Venta directa de inmuebles.- Si no hubiere sido posible la venta de inmuebles mediante pública subasta, el Directorio del BEV contando con el informe de la Subgerencia Bancaria Administrativa, acredite que el inmueble ha dejado de ser de utilidad del BEV; informe al que deberán adjuntarse los informes de las Subgerencias Bancaria Jurídica, Negocios y Financiera, y el Acta de quiebra del remate, autorizará a la Junta de Remates proceda a enajenarlo en forma directa. Artículo 44.- Otros procesos de Venta directa sin procedimiento de remate: El Directorio del Banco Ecuatoriano de la Vivienda, podrá disponer la venta directa de los bienes del BEV, prescindiendo del procedimiento de remate, de sus aeronaves, buques, aparejos y otros bienes de similares características o que estén sujetos, por su naturaleza a condiciones particulares de comercialización, lo que deberá comprobarse documentadamente; resolución que se adoptará previo el informe de la Subgerencia Bancaria Administrativa que acredite que los bienes son inservibles o fuera de uso, que su operación y mantenimiento resultan antieconómicos para el BEV y se justifique plenamente que el proceso de remate resultaría inconveniente, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 14 del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público. De igual forma, para la decisión del Directorio del BEV se requerirá de los informes concordantes de la Subgerencia Bancaria Jurídica y Financiera. Asimismo, cuando los bienes inmuebles que hubieren dejado de usarse o que no presten servicio alguno al Estado o las entidades del sector público, pudieran destinarse a cooperativas de vivienda legalmente constituidas o al Instituto Nacional del Niño y la Familia, INNFA, que los requieran para el cumplimiento de sus objetivos, podrá procederse a la venta directa de los inmuebles a las mismas, sin someterse al 8\n9 procedimiento de remate previsto en los artículos anteriores, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 42 del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público. En la resolución del Directorio del BEV se expresará claramente el nombre de la cooperativa o entidad beneficiaria, sobre la base del certificado que deberá ser emitido por el Ministerio de Inclusión Social, del cual se desprenda que la cooperativa o entidad que la regente, se encuentra legalmente constituida y se encuentre al día en el cumplimiento de sus obligaciones legales, tributarias y estatutarias. Artículo 45.- Venta directa de bienes muebles.- Cuando se hubiere llamado por dos veces a remate de bienes muebles y no hubiere postores o las posturas presentadas no fueren admitidas por contravenir las disposiciones del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público o del presente reglamento, o si los bienes fueren de tan poco valor que no satisfaga los gastos del remate, previa resolución del Señor Gerente General del BEV podrá procederse a la venta directa en bienes, en los términos de los artículos 45 y 46 del Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público. TÍTULO VII DE LAS TRANSFERENCIAS GRATUITAS DE BIENES MUEBLES Artículo 46.- Procedencia.- Cuando no fuere posible o conveniente la venta de los bienes muebles con arreglo a las disposiciones de este reglamento, el Directorio señalará la entidad u organismo del sector público o una institución de educación, asistencia social o de beneficencia, previa solicitud expresa de éstas, a la que se le adjudicará el bien, de conformidad con lo dispuesto por el Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público. Artículo 47.- Informe previo.- Antes de que el Directorio resuelva en el sentido y alcance que se señala en el artículo anterior, será necesario que el Subgerente Bancario Administrativo emita un informe previo en el que conste que no es posible o conveniente la venta de los bienes muebles. Cuando en el estudio del informe se presuma que existen bienes muebles que tienen un gran valor histórico, se observará lo preceptuado en la Codificación de la Ley de Patrimonio Cultural y su reglamento. Artículo 48.- Valor.- El valor de los bienes objeto de la transferencia gratuita se los retirará de los registros contables del BEV, al valor que los hubiere tenido a su cargo y se lo contabilizará en los registros de quien los reciba, en caso de pertenecer al sector público, siguiendo las disposiciones de la LOAFYC, Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado, Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público, Reglamento para el Control Administrativo de los bienes no considerados como activos fijos y demás normativa pertinente. Artículo 49.- Entrega Recepción.- Se efectuará la entrega - recepción de los bienes, dejando constancia de ello en el acta que suscribirán los servidores inmediatamente encargados de la custodia o administración de los bienes y del Subgerente Bancario Administrativo de la entidad u organismo que efectúe la transferencia gratuita. El descargo de los bienes de los registros contables de la entidad u organismo se hará por los valores constantes en sus registros. Si la entidad u organismo beneficiado por la transferencia gratuita perteneciere al sector público, se ingresarán los bienes en sus registros por el valor del avalúo practicado. TÍITULO VIII DISPOSICIONES COMUNES A LA ENAJENACIÓN DE ACTIVOS Artículo 50.- Declaratoria de desierto y reapertura.- La Junta de Remates podrá declarar desierto el trámite en los siguientes casos: a) Cuando no se hubiesen recibido ofertas; y b) Cuando las ofertas presentadas no cubran el avalúo base del remate; 9\n10 La reapertura se realizará en las mismas condiciones; sin embargo, la Junta de Remates podrá revisar las bases y aprobadas sus reformas. Artículo 51.- Inhabilidad para ofertar.- No podrán intervenir como oferentes los dignatarios, funcionarios, servidores y trabajadores del BEV, así como las personas naturales que tengan parentesco, hasta el cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad con los mismos, ni las personas jurídicas de las cuales sean socios los funcionarios y parientes, hasta el cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad señalados anteriormente. Además, no podrán participar como oferentes las personas naturales o jurídicas que se encuentren en mora o litigio con el BEV. Artículo 52.- Referencia Legal.- En todo lo no previsto en este reglamento, se aplicará de manera supletoria las disposiciones establecidas en el Reglamento General Sustitutivo para el Manejo y Administración de Bienes del Sector Público; así como, el Reglamento para el Control Administrativo de los bienes no considerados como activos fijos y demás normativa pertinente. Los activos improductivos producto de los procesos de modernización del Estado, descritos en la Ley de Modernización del Estado, se someterán al reglamento especial expedido para tal efecto. TÍTULO IX DISPOSICIONES GENERALES PRIMERA.- Control y coordinación.- La Subgerencia Bancaria Administrativa del BEV siendo la responsable del manejo y de los procesos de todos los activos del Banco, será la encargada de coordinar los aspectos relacionados con esta reglamentación, a fin de que este procedimiento se lleve a cabo de la mejor manera, proporcionando todos los informes necesarios a la Junta de Remates, debiendo requerirlos a su vez a los niveles correspondientes. SEGUNDA.- Remisión de información.- Todas las transacciones que se realicen sobre la base de las normas del presente reglamento, serán informadas a los órganos de control correspondientes. TERCERA.- Aprobación del Directorio del BEV.- La aprobación de los procedimientos descritos en el presente reglamento, para la enajenación de activos regulados por el mismo, requerirán de autorización del Directorio del BEV, previo los informes de las Subgerencias Bancarias Jurídica, Negocios, Administrativa y Financiera, a fin de proceder con la baja de dichos activos, de conformidad con lo dispuesto por el literal l) del artículo 27 del Estatuto Social del BEV. TÍTULO X DISPOSICIONES FINALES PRIMERA.- Deróguense todas las disposiciones reglamentarias o resoluciones emitidas opongan a la vigencia del presente reglamento. que se SEGUNDA.- El presente Reglamento, entrará en vigencia a partir de su aprobación por parte del Directorio, sin perjuicio de su publicación en el Registro Oficial. Dado en la ciudad de San Francisco de Quito, Distrito Metropolitano, a los 6 días del mes de mayo del dos mil ocho. Dr. Raúl Falconí Rodríguez PRESIDENTE DEL DIRECTORIO POR DELEGACION Ab. Marcos Caamaño Guerrero SECRETARIO GENERAL SECRETARIO DEL DIRECTORIO 10\n11 CERTIFICADO DE APROBACIÓN Secretaría General del Banco Ecuatoriano de la Vivienda.- Certifica que el Reglamento que antecede fue aprobado por unanimidad en la sesión del Directorio del BEV el 6 de mayo del CERTIFICO: Ab. Marcos Caamaño Guerrero SECRETARIO GENERAL SECRETARIO DEL DIRECTORIO 11\nPOLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS. Grupo: Gestión de Inventarios Proceso: Disposición de Bienes para Enajenación o Baja. Descripción del cambio\nEXPEDIR EL REGLAMENTO GENERAL SUSTITU- TIVO PARA EL MANEJO Y ADMINISTRACIÓN DE BIENES DEL SECTOR PÚBLICO\nACUERDO No. 025-CG EL CONTRALOR GENERAL DEL ESTADO Considerando: Que mediante Ley No. 73, publicada en el Suplemento del Registro Oficial No. 595 de 12 de junio del 2002, entró en vigencia la Ley Orgánica


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Madrid confirma 9 casos de la nueva cepa de coronavirus y amplía las restricciones\nAdemás de los casos confirmados de esta variante británica, hay 30 pacientes más bajo estudio\nLa comunidad amplía las restricciones a 10 nuevos municipios y un área de Madrid\nLos Mossos d’Esquadra desalojan la macrofiesta ilegal de Llinars del Vallès\nLa comunidad amplía las restricciones a 10 nuevos municipios y un área de Madrid (Ballesteros - Ballesteros / EFE)\nLa Comunidad de Madrid ha confirmado este sábado un total de nueve casos positivos de la variante británica del coronavirus en la comunidad. Según ha informado el viceconsejero de Salud Pública, Antonio Zapatero, otros treinta casos se encuentran en estudio.\nEstamos testando a las personas que vienen del Reino Unido o que tienen antecedentes con personas que hayan estado en ese país\nLos primeros seis casos que se contabilizaron corresponden a pacientes que han realizado un viaje a Madrid desde el Reino Unido o tienen vínculo epidemiológico con ellos.\nSe están haciendo muestreos en distintos hospitales para conocer el porcentaje de transmisión de la cepa\nEn cuanto a los otros tres casos, aún se encuentra en fase de estudio si tienen un vínculo epidemiológico directo con el Reino Unido o no. Para la confirmación de la existencia de esta nueva variante de COVID-19 es necesario obtener su secuencia genómica.\nLa Comunidad de Madrid prorroga hasta el 11 de enero las restricciones vigentes en 10 zonas básicas de salud madrileñas.\nAdemás, amplía las limitaciones de movilidad en otras 10 nuevas localidades y en el área sanitaria de Virgen de Cortijo (distrito de Hortaleza) se alargará hasta el 18 de enero.\nEstas nuevas restricciones estarán vigentes a partir del 4 de enero, y la decisión ha sido tomada debido al aumento de casos de coronavirus en distintos puntos de la región.\nEl 6 de enero, sin embargo, la Comunidad no aplicará restricción alguna en ninguna zona básica ni localidad, tal y como lo hizo los festivos navideños.\nEleva la tasa de contagios\nLa Comunidad de Madrid empeora tras la celebración de las fiestas navideñas. La tasa se sitúa por encima de 400 casos por 100.000 habitantes.


Se conocieron las ofertas para la segunda etapa del Hospital Bicentenario de Gualeguaychú | MPIyS\nSe conocieron las ofertas para la segunda etapa del Hospital Bicentenario de Gualeguaychú\nSe abrieron los sobres para la obra en los sectores C, D y sala de máquinas del Hospital Bicentenario en Gualeguaychú. El presupuesto oficial es de 139,4 millones de pesos.\nDe acto participaron el ministro de Planeamiento, Luis Benedetto, el secretario de la cartera, Marcelo Richard, su homónimo de salud, Mario Imaz y el director del efector, Hugo Gorla.\nEsta nueva licitación permitirá avanzar con trabajos en los sectores C, D y sala de máquinas, siendo está ultima el 75 por ciento de los trabajos previstos en esta etapa con un plazo de ejecución de 180 días desde el inicio de la obra.\nCon una sola oferta presentada por la firma Cemyc Construcciones SA, Benedetto explicó sobre los tiempos administrativos que siguen al acto licitatorio, “luego de este paso, la propuesta de la empresa pasa a la comisión evaluadora, para más tarde, aproximadamente unos 35 días, adjudicarse la obra siempre y cuando el pliego del oferente se encuentre conforme a las exigencias legales”.\n“Los trabajos para los que conocimos las propuestas económicas se corresponden a la etapa más importante, restando para más adelante una pequeña tercer etapa para concretar el efector en su totalidad” explicó el ministro de Planeamiento, Luis Benedetto.\nPor su parte, el secretario de Salud de la provincia, Mario Imaz, detalló los objetivos propuestos en cada uno de los ejes que se inscriben en el plan para esta obra, atendiendo los trabajos para “la culminación del laboratorio que permitirá reemplazar totalmente al anterior, ofreciendo mayor amplitud para la realización de análisis, así como también se finalizará el área de imagen con tomógrafo, ecógrafo y mamógrafo entre otros”.\n“Y por último, la sala de máquinas que es lo que da apoyo técnico al funcionamiento del hospital” añadió Imaz, al tiempo que destacó: “Se cuenta con parte del equipamiento para estos tres sectores, y la provisión de lo que resta se halla prevista en la obra que licitamos hoy”.\nHacia el final del acto, el director del Hospital Bicentenario Hugo Gorla, celebró las gestiones del gobierno provincial para esta obra y manifestó su acompañamiento “ante los esfuerzos realizados tanto por la provincia como por el ministerio de Planeamiento, y anhelamos que la obra se termine lo mas pronto posible”.\n“Rescato como funcionario que soy, y fundamentalmente, ante todos los avatares de esta obra, el compromiso del gobernador” finalizó Gorla.\nEl rol del Hospital hoy\nLa institución, ubicada en un área de influencia en la ciudad, asume un carácter de prestador de servicios para la atención de la demanda espontanea de mediana complejidad de patologías tradicionales o de reciente eclosión, con fuerte énfasis en la rápida atención de importante flujo de pacientes que recibe diariamente.\nAsimismo, el hospital ha sido, tradicionalmente, boca de entrada asistencial para habitantes de localidades aledañas, hecho que se refleja en los datos estadísticos y que revelan la carencia de obra social de la mitad de la población de la región, por lo que tienen a este efector público como único prestador de salud.\nEn este sentido, el efector que desde hace tres años presta servicio externo de consultorios en casi 30 especialidades, recibe alrededor de 600 pacientes diarios, que acompañados por algún familiar, generan un movimiento de entre 1000 a 1200 personas en un lapso de 6 o 7 horas, provenientes no solo de la ciudad sino también del sur de la provincia.\nEn este marco, el pabellón C corresponde a la especialidad de fisioterapia y diagnóstico por imágenes que contará con salas para ecografía, mamografía, tomografía y, además sala de rayos para estudios simples y contrastados.\nAsimismo, en lo que compete al sector D se instalará la maquinaria para el servicio de hemoterapia, finalizando la obra del laboratorio de análisis clínicos destinados a las siguientes especialidades: bacteriología, parasitología, bromatología, microbiología, serología, hematología, urgencia y preparación de drogas. También se ubica en el sector el servicio de anatomía patológica.\nEn lo que respecta a la sala de máquinas se emplazarán la subestación transformadora, tablero principal, grupo electrógeno, depósito de combustible y depósito y bombeo de gases medicinales, que proveen de apoyo técnico y energía a todo el hospital.\nDentro de la obra programada se prevén tareas preparatorias y de limpieza, trabajos de albañilería, revoques, contrapisos y carpetas, zócalos, revestimientos, reparación de la losa en la azotea, cielorrasos, entre otras.\nPor último, se realizaran instalaciones sanitarias, eléctricas tanto de corrientes fuertes como débiles, de gas, termomecánica y la instalación contra incendios según las normas vigentes.


Publicis gana para México un león de bronce en Health and Wellness\nCannes Lions 2017, México\nEl Festival Internacional de Cannes Lions 2017 arrancó oficialmente, es el el mayor certamen de publicidad a nivel internacional, que entre el 17 y 24 de junio galardonará a las mejores campañas implementadas en el último año.\nComo parte del primer día de actividades, se celebraron los Lions Health, que celebra lo mejor de la creatividad en las categorías de Pharma, Health & Wellness y, con ello, se dieron a conocer los primeros ganadores.\nEn su momento, Louise Benson, Director Ejecutivo del Festival de Lions Health, hizo énfasis en que “los jurados de este evento especializado de dos días de duración “están comisionados para reconocer y premiar la creatividad en una industria altamente regulada y estamos encantados de dar la bienvenida este año a los jurados que harán precisamente eso”.\nCabe destacar que para esta categoría fueron inscritos 4145 piezas, de las cuales, sólo 243 lograron entrar en la shortlist; todas buscando obtener uno de los 150 leones que fueron entregados.\nMéxico se hizo con un bronce gracias a Ipain, de Publicis México, que realizó este trabajo para Analgen, pieza creativa que además se llevó este año un lápiz de bronce en la categoría Print & Outdoor en The One Show.\nCabe destacar que Analgen Forte es un medicamento fabricado por Liomont Labs, diseñado para aliviar rápidamente un dolor de cabeza y dirigido específicamente a la clase trabajadora ya aquellos que viven bajo estrés constante.\nImagen: Campaña IPAIN/Publicis México/Liomont\nPrevPreviousBrasil y Chile se coronan con un León en Pharma\nNextAmérica Latina gana cuatro galardones en Health and WellnessNext


Dejar el ritmo frenético de trabajar en un hotel de cinco estrellas y optar por el emprendimiento de un proyecto en un entorno rural no es fácil. Pero una vez tomada la decisión, Alicia supo que había hecho lo correcto. A pesar de las dudas, de las dificultades, de los días en los que no lo ves nada claro… Hoy conocemos Naturalicia y la historia que hay detrás de un proyecto que apuesta por acercarnos, de nuevo, a lo natural.\nMe formé en aromaterapia científica y planteé la cosmética como forma de dar a conocer la aromaterapia a la gente de forma indirecta. Para aportar más, entré a formar parte de una asociación que participa en mercados ecológicos en San Juan y Elche y decidí emprender en este campo a base de aprender mucho cada día. Había oído hablar de las ayudas Leader y el segundo año que me ofrecieron la oportunidad y gracias a un amigo que me empujó a hacerlo pensé, ¿por qué no? En unas semanas logró presentar toda la documentación y entrar a formar parte de Cre-A Rural. Gracias a esta ayuda ya tengo casi veinte productos registrados y mi propio laboratorio.\n¡Soy una afortunada! En la situación complicada que vivimos, inestable, rara e inusual, la pertenencia al grupo me hace sentir bien y los recursos y apoyo que nos ofrecen ayudan a dotar de sentido al proyecto. Mantenernos informados en cuanto a subvenciones, ayudas, etc. es un apoyo fundamental y, a nivel profesional, las mentorías y cursos han sido básicos para desarrollar el proyecto a nivel empresarial y de mercado, por ejemplo, en la digitalización del negocio, etc.\nA mí siempre me ha gustado mucho el entorno rural. He establecido en Las Bayas mi proyecto y valoro mucho la tranquilidad, el hablar ‘de tú a tú’ con la gente y otros aspectos que me han ayudado a vivir una slow life que antes no podía disfrutar.\nNo creo que lo tengamos más difícil. Nos queda mucho por lograr, ‘romper el techo de cristal’ entre otros, pero las mujeres somos trabajadoras, valientes, constantes y con una fuerza tremenda que, si ponemos ganas y relaciones con aquellos que nos pueden aportar, tenemos las mismas oportunidades. Queda mucho por trabajar, pero lo estamos consiguiendo.


Alejandro Martínez (EFE & ENE): "Los británicos acabarán beneficiándose de la salida de Europa" - Valencia Plaza\nVALÈNCIA. La EAFI valenciana EFE & ENE ha resultado ganadora del concurso de carteras de bolsa realizado durante el pasado año por Rankia entre una quincena de firmas financieras. La firma cofundada por Alejandro Martínez y José María de Hevia logró vencer en un ejercicio cargado de acontecimientos, que mantuvieron en vilo a los mercados financieros... y que siguen manteniéndolos porque todavía quedan por resolverse muchas incógnitas como el Brexit, las relaciones comerciales entre EE UU y, entre otros factores, la subida de tipos de interés por parte del BCE.\nPero nada mejor que hablar con Alejandro Martínez para conocer no solo la clave de haber logrado ganar el concurso de la primera comunidad financiera online en habla hispana (Rankia) sino de otros aspectos incluyendo la empresa de asesoramiento financiero que este año cumple sus diez primeros años de vida.\n-En primer lugar, ¿cuál es el secreto para haberse impuesto en el Concurso Rankia de Carteras Modelo 2018 entre una quincena de reputadas firmas?\n-No hay secreto, hemos utilizado la misma metodología general que después adaptamos a las carteras de cada cliente, y que prioriza la preservación de capital. La cartera se rebalancea constantemente para asegurarnos de que los activos que el mercado prefiere sean los que hay en la cartera, sin intentar adivinar. Esto nos inclinó a tener cada vez más tesorería en el último trimestre, evitando la masacre.\n-¿Qué planes tiene EFE & ENE para este año?\n-Acabamos de lanzar un fondo basado en nuestra metodología y enfocado al ahorro/inversión, un buen centro para las carteras que después puede complementarse con otras inversiones para aumentar o reducir el riesgo. Durante el año lo iremos dando a conocer.\n-¿En qué números se están moviendo?\n-Estamos asesorando en torno a medio centenar de familias y contamos con una docena de empleados.\n-¿Cuál es el valor diferencial de EFE & ENE para todos aquellos que todavía no conozcan esta firma financiera totalmente valenciana?\n-Sin duda combinar cercanía con profesionalidad. Nos sentimos muy cómodos tratando todos los temas que importan a las familias de patrimonio alto, desde el mercado financiero al inmobiliario, pasando por la financiación de sus compañías, la búsqueda de inversores o la venta.\n-¿Atisba a corto plazo el final del Brexit y de qué forma tras la derrota de May?\n-La Cámara está demasiado dividida. Es de lógica que el Reino Unido tenga que perder tras el Brexit, y mientras esto no se asuma las consecuencias serán imprevisibles. Sin embargo, a nivel personal yo soy de los que piensa que los británicos acabarán beneficiándose de la salida de Europa a medio y largo plazo.\n-¿Será 2019 el año donde el BCE vuelva a subir los tipos de interés por primera vez desde 2011?\n-Si lo hacen será una subida testimonial. El año pasado acabaron con los estímulos, EE UU ya los ha subido con claridad y China está sufriendo los efectos de la guerra comercial, así que con este entorno no vemos demasiada necesidad de intervenir la economía para enfriarla.\n-¿En qué niveles ve a Ibex 35 de aquí a final de año?\n-No somos de los que hacen apuestas, preferimos adaptarnos a lo que va ocurriendo. Sin embargo, es un hecho que España como mercado ha quedado muy barato en comparación con el resto de Europa, así que un mercado lateral u optimista debería ser muy beneficioso para nosotros, comparativamente.\n-¿Qué valores son de su agrado actualmente en la bolsa española y de cuáles se mantendría alejado?\n-Las ideas de recuperación las vemos sobre todo en los sectores más cíclicos (media), más dañados por la guerra comercial (metales básicos) y más dañados por el precio del petróleo (petroleras e ingenierías). Las ideas de tendencia las vemos en utilities e infraestructuras, que se han comportado muy bien. Evitaríamos el sector financiero y las telecomunicaciones por haber perdido el paso con el siglo XXI, además del alto apalancamiento y sobrerregulación del financiero.\n-¿Qué opina de la gestión automatizada como los ‘robo advisors’?\n-Son algo novedoso desde el punto de vista del marketing, pero por lo demás las expectativas quizá deberían rebajarse un poco. La metodología de composición de cartera es clásica (no por ello es peor), y los resultados serán bastante tibios, en mi opinión.\n-Por último, ¿en qué modelo de gestión se siente más cómodo (activa o pasiva)?\n-Creo que es otro falso dilema, como el de fundamental frente al técnico. Hay que aprovechar lo mejor que cada enfoque tiene para ofrecernos y descartar el resto. Nosotros hacemos selección activa de valores, y tenemos el core con ETFs (gestión pasiva de mínimo coste) que rebalanceamos activamente. El objetivo son los resultados, de donde vengan.


Chivas no pudo con la Fiorentina | El Diario NY\nChivas no pudo con la Fiorentina\nLa Chivas de Tomás Boy suman su tercera derrota consecutiva en otro juego de pretemporada\nChivas sigue dando pena en los partidos de pretemporada.\nLa International Champions Cup arrancó para el Guadalajara hace unas horas en el Toyota Park donde enfrentaron al equipo italiano de la Fiorentina. En un encuentro bastante movido con acciones en ambas porterías, el cuadro de Tomás Boy cayó dos goles por uno con lo que suma una derrota más de cara al Torneo de Apertura.\nEl equipo tapatío lució su nueva playera de visita ante los miles de fanáticos estadounidenses que siempre asisten a apoyar al conjunto rojiblanco. A pesar de estrenar no tuvieron suerte pues los italianos se impusieron en la mayor parte del partido.\nPese a que el rebaño empezó ganando con un tanto circunstancial de López, la Fiorentina les empató el juego apenas dos minutos después. En una acción más adelante Alan Pulido tuvo el tanto del triunfo en sus botines pero tras una pésima ejecución de penal desaprovechó la oportunidad de marcar el segundo tanto del partido.\nChivahermanos: Este torneo sí entramos a liguilla.\nAlan Pulido: OILOOOOOOS\n— Ahora o Nunca ESPN (@ahoraonuncaespn) July 17, 2019\nComo ya sabemos que goles fallados terminan siempre siendo en contra, los italianos descontaron en los primeros minutos de la segunda parte para dejar el marcador final a favor de la Fiorentina. Los nuevos jugadores de Chivas tuvieron acción esta noche, Alanís y Oribe fueron titulares mientras que Briseño entró de cambio en el segundo tiempo. El portero Gudiño también tuvo minutos por lo que se especula que el plantel se partirá para enfrentar los compromisos de sábado y domingo.\n💣🎯🔴⚪👊#ICC2019 🏆 pic.twitter.com/ZCpS7lqsgY\n— CHIVAS (@Chivas) July 17, 2019\nA los aficionados de Chivas sólo les queda rezar para que su equipo no sea la burla del torneo pues vaya que se ve complicado el panorama para el equipo tapatío, eso sin contar que se echan compromisos encima sin tener un equipo suficiente para competir.


Próximos Eventos Recital de poesia y teatro: "La Tribu del 27"(5 horas)\nVuelve la carrera de AMACMEC\nEl próximo 29 de noviembre se celebrará la XI Carrera contra el cáncer de mama de la Asociación de Mujeres Afectadas por Cáncer de Mama de Elche y Comarca (AMACMEC), con la que la Fundación Juan Perán-Pikolinos colabora desde hace unos años.\nEl evento dará inicio en el Paseo de la Estación de Elche a las 10:00h de la mañana y contará con los siguientes recorridos:\nBajo el lema "Unidos por la diabetes", la Asociación de Diabéticos de Elche y Comarca (ADEC), con los que en ocasiones ha colaboración la Fundación Juan Perán-Pikolinos, ha organizado varias actividades para sensibilizar a la población acerca de esta enfermedad. Leer más\nADCAM en el Maasai Mara\nLa semana pasada varios compañeros de la Fundación Juan Perán-Pikolinos y del Grupo Pikolinos visitaron Kenia para conocer la labor de la Asociación de Desarrollo, Comercio Alternativo y Microcrédito (ADCAM) con la comunidad maasai, una de las tribus africanas en peligro de extinción, según la Organización de Naciones Unidas (ONU).\nTaller de comunicación alternativa y acceso al ordenador de ADELA-CV\nEl pasado 3 de noviembre de 2015, asistimos al taller de comunicación alternativa organizado por la Asociación de Esclerosis Lateral Amiotrófica de la Comunidad Valenciana (ADELA-CV) que tuvo lugar en el Centro Social de Altabix (Elche). Entre los asistentes se encontraban no solo personas afectadas de ELA, sino también representantes, entre otros, de la Asociación del Parkinson de Elche.\nPrimer Boletín de la Fundación Salud Infantil\nLa Fundación Salud Infantil, entidad con la que colabora Fundación Juan Perán-Pikolinos, ha publicado su primer boletín informativo de noviembre de 2015.\nEn él se da información sobre:\nConclusiones del IV Congreso Fundación Salud Infantil y VII Congreso Interdisciplinar de Atención Temprana\nEl pasado viernes 23 de octubre de 2015, el equipo de la Fundación Juan Perán-Pikolinos estuvo presente en la inauguración del IV Congreso de la Fundación Salud Infantil con la que colabora desde hace unos años, que se celebraba junto con el VII Congreso Interdisciplinar de Atención Temprana con el título "Relacionarse para avanzar".\nRosana Perán Bazán, pregonera de las fiestas de San Crispín\nEste pasado fin de semana arrancaron las fiestas en conmemoración de San Crispín, patrón de los zapateros, con una ofrenda de flores a dicho santo desde la Plaza Barcelona hasta la parroquia Madre de Dios.\nVII Congreso Estatal Interdisciplinar de Atención Temprana y IV Congreso FSI enNoticias Fundación\nLa Fundación Salud Infantil (FSI), con quien colabora la Fundación Juan Perán-Pikolinos desde sus inicios, celebrará su IV Congreso junto con el VII Congreso Interdisciplinar de Atención Temprana con el título "Relacionarse para avanzar".\nOctubre, Mes de Sensibilización sobre el Cáncer de Mama, de acuerdo con la OMS\nLa Organización Mundial de la Salud (OMS) celebra el Mes de la Sensibilización sobre el Cáncer de Mama para promover la atención y el apoyo tanto a la sensibilización, detección precoz, tratamiento, como a los cuidados paliativos de este tipo de cáncer.\nDe acuerdo con los datos que proporcionan, cada año se producen alrededor de 450.000 muertes por cáncer de mama y 1,30 millones de nuevos casos, siendo este cáncer el que más afecta al colectivo de la mujer. Estos datos, además, engloban tanto a los países en desarrollo como a los desarrollados.\nIII Duatlón por Parejas de ADIPSI enNoticias Fundación\nEl próximo domingo 18 de octubre se celebra la tercera edición del Duatlón Solidario por parejas a favor de la Asociación de Discapacitados Psíquicos Límite y Ligeros (ADIPSI), con la que colabora la Fundación Juan Perán-Pikolinos. El evento dará comienzo a las 9:30h en el Paseo de la Estación de Elche y contempla dos modalidades para recorrer una distancia de 9 km: Carrera y Marcha Solidaria a pie.\nDe la misma manera, existen varias categorías: