Sociología Política: ¿Qué es una campaña electoral?\nUn artículo que posibilita ideas iniciales sistemáticas sobre el término campaña electoral. Destaca la referencia a la etimología de la palabra, del francés, campagne, campo abierto para la lucha.\nLa esencia de la campaña electoral es la comunicación política y sus componentes: un plan de campaña, los candidatos, mensajes, imágenes y señales, medios de comunicación de masas, electores, coyuntura electoral y estructura social.\nEn otro momento en este mismo "portal" se escribe acerca de la importancia de la investigación sociológico política para fundamentar la campaña electoral.\nUna campaña electoral es un proceso de persuasión intenso, planeado y controlado, que se realiza durante el periodo precedente a las elecciones de acuerdo con reglas que restringen sus métodos, tiempos y costos; está dirigido a todos o algunos de los electores registrados en una división electoral y su propósito es influir en su elección a la hora de emitir el voto.\nLas campañas son una forma de comunicación política persuasiva. Política, porque en ellas se intercambian discursos contradictorios de los tres actores que tienen legitimidad para expresarse públicamente sobre política: candidatos de los partidos, periodistas y opinión pública. Persuasiva, porque pretende cambiar o reforzar las opiniones y las acciones de los electores en determinada dirección, particularmente por medio de imágenes y mensajes emocionales más que objetivos.\nLa comunicación es el medio por el cual la campaña empieza, procede y concluye: principia cuando los candidatos declaran verbalmente su propósito de participar, y los carteles y bardas anuncian en forma visual los nombres, lemas y logotipos de los partidos y candidatos en competencia; continúa cuando los candidatos se comunican con los electores de manera personal o por la radio y la televisión, debaten con sus opositores y transmiten mensajes por diferentes medios.\nLa campaña concluye cuando los candidatos comunican su victoria o aceptan su derrota.\nLa palabra campaña se deriva del término militar francés campagne, campo abierto, utilizado primero para denotar la cantidad de tiempo que un ejército podía mantenerse en el campo y más tarde, para designar una operación bélica particular. En el siglo XVII pasó a Inglaterra con otro significado: la sesión de un cuerpo legislativo. De ahí, se extendió al esfuerzo de hacer que alguien sea electo en un puesto público, particularmente a la fase de proselitismo abierto y activo.\nExpresa la idea de que las elecciones son una forma de combate que exige vencer a los contrarios, ya que sólo hay un ganador y una sola oportunidad para ganar.\nLas campañas siempre comunican algo: sus temas y mensajes centrales tratan de mostrar el mejor aspecto del candidato, distinguirlo de su competidor y, a la vez, señalar los puntos débiles de la oposición; la comunicación ocurre también mediante la presencia física, la vestimenta, actitudes y comportamiento de los candidatos, así como de los actos que organizan y los medios que utilizan para llevar a cabo la campaña, los cuales proyectan imágenes y señales acerca de su idoneidad para el puesto público que buscan y de su futuro desempeño en el cargo.\nCon frecuencia los electores recurren sólo a algunas señas personales de los candidatos -género, edad, profesión, presencia física, etc.- para valorarlos y distinguirlos entre sí.\nTodo este enorme esfuerzo tiene el simple propósito de comunicar a un candidato con el electorado, los medios masivos y los otros candidatos; y culmina durante los breves segundos en que el votante marca su boleta electoral.\nLas campañas son esencialmente un fenómeno de comunicación, aunque no todos los problemas de una campaña se refieren a la comunicación. Por ejemplo, pueden existir candidatos con capacidades limitadas o con propuestas pobres sin ningún atractivo para el electorado, o partidos cuya imagen perjudica a sus propios candidatos, o escasez de recursos, o falta de oportunidad en el financiamiento.\nTodos estos problemas pueden dar al traste con la mejor campaña. Para resolverlos, la comunicación no es el remedio principal, pueden resolverse independientemente o en conjunción con ella, pero no son problemas de comunicación.\nLas campañas profesionales pretenden establecer un sistema de comunicación temporal (…) que integra:\nl. Un plan que explica cómo se obtendrá el triunfo, define objetivos, tiempos, estrategias, organización y los recursos necesarios para la victoria; trata de producir un esfuerzo de campaña unificado, coordinado y controlado que combine todos estos medios, de modo que el candidato pueda establecer contacto con el elector apropiado de la manera más eficaz y en el momento oportuno para captar su atención, persuadirlo e impulsarlo hacia las urnas; en suma, pretende una comunicación persuasiva de la que resulte el mayor número de votos al menor costo.\n2. Candidatos en competencia e interacción quienes, mediante propuestas para solucionar la agenda política del momento y rasgos personales que sugieran un mejor desempeño del puesto público en disputa, intentan persuadir a los electores para que aporten recursos, tiempo, esfuerzo y, sobre todo, votos a su causa, y no a la de sus contrarios.\n3. Imágenes, mensajes y señales que se comunican por diversos canales a los electores para orientar su decisión de votar. Canales que van desde las presentaciones personales de los propios candidatos, su familia, avales y representantes, o sus agentes organizacionales de campaña y partidistas como los comités pro voto, hasta impresos y audiovisuales utilizados en la propaganda y la campaña negativa transmitidos por los medios masivos. Imágenes y señales positivas proyectadas por los candidatos o atribuidas a ellos por sus seguidores, que se conjugan con las imágenes v señales que se encuentran en la mente de los electores acerca de cómo debe ser y lo que debe hacer quien ocupe el cargo objeto en elección. Mensajes que expresan la razón o el conjunto de razones para votar por un candidato y no por sus opositores: sus cualidades personales, su ideología partidista, sus propuestas políticas, la necesidad de cambio o continuidad del partido en el gobierno.Es un esfuerzo por difundir los aspectos negativos de los opositores para desalentar a sus posibles seguidores. Se trata de identificarlos y etiquetarlos con algo que provoque el rechazo, el disgusto, la burla o el temor de los electores.\n4. Medios masivos que actúan como observadores, árbitros y jueces de la justa electoral, que crean ganadores y perdedores, por cuya cobertura compiten los candidatos mediante información v relaciones públicas en busca del impacto noticioso favorable entre los electores considerados blanco.\n5. Electores heterogéneos en sus necesidades y motivaciones que deben decidir, bajo la influencia de su familia y de su grupo de referencia, entre las opciones electorales en pugna y excluyentes que les ofrecen un candidato y las imágenes, mensajes y señales que le envía la oposición. Lógicamente, las campañas dirigen sus esfuerzos de persuasión hacia aquellos electores en los que tienen mayor oportunidad de influir y que con mayor probabilidad serán votantes efectivos el día de la elección. Su blanco principal son los electores indecisos, los independientes y los simpatizantes débiles, tanto en favor del candidato, para reforzar su apoyo, como de la oposición, para que lo cambien, pues aquellos electores que son un fuerte apoyo para cualesquiera de los candidatos o partidos, lo más probable es que no cambien: no son persuasibles por una campaña, ni la necesitan para definir su voto.\n6. Un medio ambiente compuesto básicamente por una estructura y una coyuntura dentro de las cuales tiene lugar la campaña v que representa posibilidades v restricciones para su desarrollo, ya que la comunicación nunca ocurre en aislamiento, sino siempre en un contexto. La estructura está integrada por factores geográficos, económicos, sociales, políticos, culturales y legales, como la división electoral, la dimensión del electorado, la demografía, la estratificación ocupacional y social, la competitividad de los partidos, las actitudes hacia las elecciones y la legislación electoral. La coyuntura se refiere al momento en el que transcurre la elección: los temas de la agenda pública, la evaluación popular del gobierno en el poder, los niveles de empleo e inflación, las amenazas a la estabilidad y la paz, el grado en que la gente común relaciona los problemas de su vida cotidiana con la política y el gobierno, etc. La estructura y la coyuntura facilitan o dificultan la eficacia de los mensajes, imágenes y señales de los candidatos.\nEn esencia, todas las campañas son iguales, pero también revisten rasgos distintivos importantes y se desarrollan bajo condiciones particulares; por eso, no hay reglas, teorías o tecnologías que puedan ser aplicadas uniformemente a cualquier campaña; en cada caso, es necesario utilizar combinaciones diferentes de las mismas conforme a la división electoral, tipo y nivel de elección, partido, candidato, competidores, medios de comunicación disponibles v situación.\nEn particular, las campañas varían conforme al electorado involucrado, el cual determina la magnitud del esfuerzo a realizar y , por lo tanto, los recursos a emplear v la amplitud de la organización para la campaña.\nUn modelo simplificado de campaña profesional: dentro de un medio ambiente y conforme a un plan, un candidato envía por diversos canales un mensaje, complementado con imágenes y señales, a los electores que considera blancos, con el propósito de orientar en su favor la votación.\nLas campañas, en su versión moderna, surgieron a principios del siglo XIX como consecuencia del voto universal masivo y del desarrollo de las comunicaciones que hicieron necesaria y factible la aparición pública de los candidatos en diferentes lugares v por diversos medios, cada vez más variados y complejos. A medida que se ha transitado del voto censatario al voto femenino y de la juventud, así como de los caminos de herradura y el ferrocarril al correo directo y las redes de información, los candidatos han ampliado sus posibilidades de llegar a más y más electores de manera instantánea y selectiva, y de aprovechar con mayor rapidez y flexibilidad las oportunidades que se abren durante la campaña o que les brindan los errores de sus opositores para lograr o consolidar la victoria en las urnas.\nEn consecuencia, la estricta necesidad de los partidos en las contiendas electorales parece cuestionarse frente a los nuevos medios, como la televisión, de que disponen los candidatos para comunicarse directamente con los electores sin mediación de los partidos.\nComo los candidatos han aumentado sus posibilidades de movilizar directamente al electorado, las campañas tienden a centrarse en ellos v a organizarse independientemente de la estructura partidista, en tanto que el debate en los medios informativos presta mayor atención a las personalidades que a su partido o sus propuestas políticas.Además, no todas las campañas han sido ni son partidistas.\nLos partidos surgieron como instrumentos de movilización de los electores hacia las urnas sólo con la universalización del sufragio, y se hicieron instrumentos indispensables de la acción política hasta el arribo a la sociedad de masas. Asimismo, hay países en donde algunos puestos de elección popular, en ámbitos locales y comunitarios, se excluyen de la lucha partidista para garantizar objetividad y mayor atención a las demandas ciudadanas concretas; en otros, se permiten las candidaturas independientes como un medio de mayor apertura a la acción ciudadana v de limitar el monopolio de la actividad electoral a que tienden los partidos v que, a veces, estimula la apatía v el abstencionismo de los electores al presentarles candidatos quizás atractivos para sus militantes, pero ajenos al electorado general.Sin embargo, los partidos tienen funciones más institucionales, amplias, profundas y permanentes que las campañas. Durante el tiempo entre elecciones, los partidos deben organizar a sus militantes y establecer infraestructuras electorales de mediano v largo plazo, con base en las cuales, en su momento, puedan desarrollarse las campañas de cada uno de los candidatos. Asimismo, corresponde a los partidos la actividad continua de convertir y afiliar electores, de modo que, si cumplieran óptimamente estas funciones, la tarea principal de las campañas sería sólo estimular Y constatar que los militantes de su partido acudieran a las urnas en número suficiente para lograr el triunfo.\nEn contraste, las campañas son organizaciones temporales ad hoc construidas alrededor de personas, los candidatos, que tienen como misión desarrollar un proyecto único mediante el cual se pretende aprovechar una situación determinada para obtener la victoria.\nEn términos militares, los partidos tienen por objetivo ganar la guerra con una estrategia general; mientras que las campañas tienen como finalidad ganar batallas mediante tácticas flexibles y dinámicas.Los partidos formulan lineamientos generales, coordinan, apoyan y complementan las múltiples campañas simultáneas que tienen lugar en una elección, a fin de que exista una división racional del trabajo, en primer lugar, entre el candidato y su equipo y, en segundo, entre la organización temporal y ad hoc de campaña v las estructuras institucionales del partido.\nEste texto forma parte del Manual de Campaña, Teoría y Práctica de la Persuasión Electoral.\nSu reproducción impresa y electrónica para fines de lucro requiere la autorización y el reconocimiento por parte el INEP AC, para fines educativo citar la dirección correspondiente.\nPublicado por Evaristo Hernández at 6:35 p. m.\nJusticia Política según Aristóteles\nHacia un concepto aplicado: Justicia Social y Revo...\nEtimología de la palabra "política"\nBiblioteca del Político


Porque cuesta tanto bajar de peso - Entrenamiento Correcto\nbajar de peso, calorías, rebajar\n¿Cuáles son los motivos del porque no podemos bajar de peso?\nSi somos personas que dedicamos a entrenar e inclusive tratar de comer sano todos los días, cuáles son las razones del porque no podemos bajar de peso. Para poder entender esto es importante enfocarnos fundamentalmente en la alimentación y en este caso en las calorías, para poder entender la forma correcta e bajar de peso, ya que más del 70% de los casos se debe al mal consumo de las calorías.\nAlguna vez te has preguntado ¿porque personas suelen bajar de peso más que otras? Y te respondo de una manera sencilla y comprobada, es que la razón son las calorías que consumes a diario, pero para eso es importante definir que son las calorías.\n¿Definición de calorías y su vinculación al peso?\nEs la cantidad de energía que obtenemos de los distintos alimentos que consumimos a diario y que para nuestro organismo es vital para poder sobrevivir y funcionar de manera correcta.\nClaves para poder perder peso\nEs importante estar claro que cualquier alimento que básicamente contenga caloría, consumirá esta energía que ocupamos día a día, por lo que es importante entender que el consumo correcto de calorías diarias es lo que va a definir el porqué de ganar o perder peso.\nEl consumo de calorías va relacionado con el gasto energético diario, por lo que es importante entender que para perder peso, el gasto energético debe estar por encima del consumo calórico diario.\nPara poder diferenciar aún más debemos estar claro, que si por el caso contrario queremos aumentar de peso, es importante que el consumo calórico, sea aún mayor que desgate energético.\nDebemos tener claro que todos los cuerpos no tienen la misma absorción y desgates de calorías, diaria, por lo que se recomienda calcular la tasa metabólica basal y este cálculo se realiza según el peso, edad, estatura y actividad física diaria.\nFormula de la (TMB):\nTMB= (10 x peso en kg) + (6,25 x altura en cm x edad en años) + 5.\nLuego procedemos a multiplicar por una variante que utilizamos en las personas sedentarias o que casi no hacen actividad (1,2), si es algo activo (1,375), moderado (1,55), activo (1,725) o muy activo (1,9), con esto determinamos el factor de actividad.\nBajar de peso orientaciones finales\nEstos cálculos aproximados, lo debemos restar al consumo de calorías diarias, por ejemplo una libra de grasa está aproximadamente en unas 3500 calorías, a partir de allí usted puede realizar la diferencia del consumo diario de calorías con respecto al desgaste, si esta ingesta calórica diaria está por debajo del desgaste energético, entonces usted ya puede estar claro que podrá adelgazar sin ningún problema, al menos que su cuerpo tenga problemas hormonales o enfermedad que no permita asimilar de manera normal, estos tipos de consumo y desgastes diario calóricos y ya ese es otro tema.\nEspero les haya servido de orientación este tema y lo compartan en las redes sociales.


Célula y nutrición en el ser humano: Ingestión y digestión de nutrientes\nEl sistema digestivo esta formado por un largo conducto,que presenta varias regiones, cada una con diferentes funciones,y una serie de glándulas anexas que participan en la digestión de los alimentos.\nEl tubo digestivo consta de las siguientes partes : boca , esófago , estomago , intestino delgado, intestino grueso y ano.\nLas glándulas anexas son : el hígado , el páncreas y las glándulas salivales.\nLa función del sistema digestivo se inicia con dos procesos : la ingestión y la digestión.\nConsiste en la incorporación del alimento al sistema digestivo,en este proceso interviene la boca\nProceso en el cual los alimentos son descompuestos para extraer sus nutrientes.\nDigestión bucal:El alimento se tritura y se mezcla con la saliva .Esta es secretada por las glándulas salivales y contiene una enzima ,llamada amilasa salival, la cual rompe las moléculas de almidón presente en alimentos como el pan o los fideos.Este se convierte en una masa uniforme y húmeda llamada bolo alimenticio, que es desplazada por la lengua hacia la faringe , proceso denominado deglución .\nDigestión gástrica :El bolo alimenticio recorre el esófago impulsado por contracciones del tubo digestivo (movimientos peristálticos ).Al final del esófago se abre un esfínter (cardias),que deja pasar el bolo alimenticio hacia el estomago y luego se cierra impidiendo que el alimento se devuelva.En el estomago el alimento se mezcla con el jugo gástrico ,rico en ácido clorhídrico y pepsina .La pepsina es una enzima que actúa sobre las proteínas , rompiendo los enlaces y separándola en unidades mas pequeñas llamadas péptidos . Producto de la digestión gástrica se forma una papilla blanquecina llamada quimo.\nDigestión intestinal:El quimo va pasando poco a poco del estomago al primer tramo del intestino delgado ,el duodeno, a través de otro esfinter llamado píloro. Aquí, el quimo se mezcla con el jugo intestinal( producido por las paredes del duodeno),el jugo pancreático (producido por las páncreas ) y la bilis (producida por el hígado ).Algunas de estas secreciones contienen enzimas que degradan las grandes moléculas . Productos de esta digestión enzimática se forma el quilo ,en el que ya están todas las unidades básicas que posteriormente serán absorbidas.\nEnzima:sustancia orgánica, encargada de favorecer y regular las reacciones químicas dentro del organismo.\nEsfinter: Anillo muscular que abre o cierra un orificio.\nPublicado por Ashley en 13:17\nMakarena Golden 7 de mayo de 2017, 15:49\nmuy bueno me sirvio harto


Donald Trump pone a dos "políticos" para controlar la información sobre coronavirus en Estados Unidos - Clarín\nDonald Trump pone a dos “políticos” para controlar la información sobre coronavirus en Estados Unidos\nNo tienen ninguna experiencia en salud pública. Sin embargo, supervisan al director de los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) en Atlanta.\nNina Witkofsky, una de las políticas asignadas para controlar la información en la principal agencia de salud pública de Estados Unidos. Foto: AP\nActualizado al 16/10/2020 18:01\nLa Casa Blanca colocó a dos agentes políticos en la principal agencia de salud pública de Estados Unidos para tratar de controlar la información que difunde sobre la pandemia del coronavirus, mientras el gobierno de Donald Trump busca ofrecer una perspectiva positiva a menudo enfrentada con la evidencia científica.\nLos nombramientos fueron parte de un esfuerzo para introducir más "políticos'' en los CDC y ayudar así a controlar su mensaje tras un puñado de filtraciones, dijo un funcionario gubernamental.\nDr. Robert Redfielddoctor Robert Redfield, el director de los CDC. Foto: AP\nEn un correo electrónico enviado a la AP, Moeller apuntó que "trabajo para el doctor Redfield, quien está comprometido al 100% con la ciencia y con los miles de empleados con una increíble dedicación de los CDC''.\nDurante pandemias anteriores como la del ébola, los CDC fueron la cara visible de la respuesta estadounidense a la crisis, ofreciendo consejos con base científica. La agencia jugó el mismo rol al inicio de la del COVID-19, pero tropezó en febrero tras las fallas en tests de detección del virus enviados a los estados. A finales de ese mes, una experta en enfermedades infecciosas de la agencia, la doctora Nancy Messonnier, irritó al gobierno al hablar con franqueza durante una rueda de prensa sobre los peligros del virus mientras Trump le restaba importancia.\nEn cuestión de semanas, la agencia desapareció de escena.\nAntes de Witkofsky y Moeller, el gobierno de Trump había nombrado a otros funcionarios para los CDC en Atlanta, que fueron vistos con cierta sospecha por el personal. Pero ninguno de sus predecesores estaba allí para informar de los asuntos internos de la agencia a Washington, señalaron los funcionarios.\n"No confío en los (designados políticos) que han entrado en los CDC''. afirmó el doctor Rick Bright, un experto federal en vacunas que presentó una queja por irregularidades alegando que fue reasignado a un puesto menor porque se resistió a la presión política de permitir el uso generalizado de la hidroxicloroquina, un medicamento contra la malaria que Trump promovió como tratamiento contra el COVID-19.\n"Esto es absolutamente aterrador", añadió. "(Esto) lleva a señales contradictorias a la población. Y creo que está incrementando la magnitud y la duración de toda esta pandemia."\nElecciones en Estados Unidos 2020: Trump evasivo y Biden errático, en el segundo debate presidencial a distancia\nCoronavirus: el estudio más grande con el remdesivir no mostró resultados para la droga que usó Donald Trump


Programación 948 ART - 948 Merkatua, Mercado de las artes de Navarra y Foro de encuentro profesional\nDurante los días 20, 21 y 22 de noviembre, tanto Baluarte como diferentes espacios de Pamplona, acogerán la Programación 948 ART de esta tercera edición de 948 Merkatua, que avanza hacia un modelo más interdisciplinar. Un paso en el que se implementan nuevos procesos y nuevas medidas para acompañar la renovación de la definición artística y profesional.\nDentro del Programa 948 ART se exhibirán diferentes propuestas artísticas interdisciplinares en un número de espacios más reducidos e interconectados. Durante tres días, 948 ART ofrece la oportunidad de acercarse a la creación artística navarra, nacional e internacional más atractiva y sugerente.\nEn esta edición habrá Programación 948 ART durante las mañanas y las tardes en ldistintos espacios de Baluarte, ENT-NAE, Teatro Gayarre, Sala Zentral, Club Indara y Librería - Café Walden, donde el visitante podrá disfrutar de Project Rooms, Performances, Realidad virtual, Exhibiciones y Exhibiciones audiovisuales.\nLas invitaciones para disfrutar de las actividades 948 ART son reutilizables, con la misma se puede acceder a diferentes espectáculos en cualquier sede. Están disponibles en la taquilla de Baluarte, ENT-NAE, Teatro Gayarre, Sala Zentral, Club Indara y Librería - Café Walden.\nCon las invitaciones también se podrá acceder el viernes 22 a Baluarte PRO.\nEl programa de exhibiciones de 948 Merkatua acoge 24 creaciones interdisciplinares qure recorren temas como las inquietudes de la sociedad, la igualdad de género, el equilibrio territorial y cultural, o el respeto medioambiental.\nSeis proyectos singulares que comparten la creación interdisciplinar y la diversidad de contextos para cuestionar los límites establecidos para representar el espacio y el tiempo recurriendo tanto a la tecnología como al universo analógico.\nDos propuestas creativas que comparten una mirada al mundo basada en la neurociencia, la ampliación de las experiencias subjetivas, el estudio del cuerpo humano o la empatía entre diferentes.


Con ‘Ilumina Tu Barrio’ se amplía el alumbrado en Nuevo Porvenir, en Esmeraldas - CNEL EP\nCon ‘Ilumina Tu Barrio’ se amplía el alumbrado en Nuevo Porvenir, en Esmeraldas\nCNEL EP Unidad de Negocio Esmeraldas, a través del programa ‘Ilumina Tu Barrio’, amplió el alumbrado público en el sector Nuevo Porvenir, en la parroquia rural Súa del cantón Atacames, al sur de la provincia de Esmeraldas.\nSe instalaron 16 postes, 18 luminarias de 150W, un transformador de 25kVA, 35 transformadores y se construyeron 540 metros de red preesamblada con una inversión de USD 11.393.\nSon 70 familias las beneficiadas con estos trabajos. En su representación, Alejandro Tello, presidente del sector, agradeció a la Corporación por la obra ejecutada y por la colocación de medidores para legalizar el servicio eléctrico.\nEl Administrador de la UN Esmeraldas, David García, destacó que “como CNEL EP trabajamos cada día para dar un servicio óptimo y mejorar la calidad del alumbrado público en las zonas rurales”.\nhttps://www.cnelep.gob.ec/wp-content/uploads/2021/10/NV3.jpg 1200 1600 Carlos Xavier Valero Ochoa https://www.cnelep.gob.ec/wp-content/uploads/2019/03/header_Logo.png Carlos Xavier Valero Ochoa2021-10-01 15:06:132021-10-01 15:16:36Con ‘Ilumina Tu Barrio’ se amplía el alumbrado en Nuevo Porvenir, en Esmeraldas\nConvocatoria Líder de Adquisiciones – UN Manabí CNEL EP MEJORA LAS REDES ELÉCTRICAS EN DOS SECTORES DEL CANTÓN CHILLANES


Es lo que hay | El Ojo con Dientes\nIn Economía, Opinión, por David Cufré on 21 mayo, 2016 at 10:14\n“El marketing político es una especialidad del PRO, pero las acciones publicitarias de corto plazo se están viendo desbordadas por una realidad que sobrepasa los diques comunicacionales”, plantea David Cufré en esta nota.\n“El veto de Mauricio Macri a la ley antidespidos se confirmó ayer un par de horas después del anuncio del Frigorífico Bragado, una cooperativa que emplea 50 trabajadores. Reconoció que probablemente cierre al no poder afrontar el aumento de la factura eléctrica, de 28 mil pesos a 70 mil, en un contexto de caída de la producción y la demanda. Una situación similar denunciaron esta semana las cámaras hoteleras de Bariloche, Villa la Angostura, San Martín de los Andes y otras localidades turísticas del Sur, con incrementos en las facturas de gas de 5000 a 50.000 pesos o de 45.000 a 350.000. El marketing político es una especialidad del PRO, pero las acciones publicitarias de corto plazo se están viendo desbordadas por una realidad que sobrepasa los diques comunicacionales. Hace diez días el Presidente reunió a un centenar de grandes empresarios en Casa Rosada para la firma de un compromiso de estabilidad de sus planteles por noventa días. Cuarenta y ocho horas después ya había denuncias de despidos en una de las empresas de Techint, en Alpargatas, en Massalín Particulares, en firmas metalúrgicas y mineras. Todos los días se conocen nuevos casos. El sector público también es protagonista. Entre 600 y 800 inspectores del Renatea, que combatían la explotación laboral en el campo, quedarán en la calle en los próximos días por la desarticulación del organismo. El secretario de Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, Juan Carlos Paulucci, impulsó esa decisión. Antes de llegar al cargo era funcionario de la obra social de Uatre, el “sindicato” de peones rurales que dirige Gerónimo “Momo” Venegas. Su hijo, de nombre también Juan Carlos, intentó ser ubicado por el Gobierno como nuevo fiscal General de la Seguridad Social, puesto desde el que hubiera tenido que controlar a su padre, pero la avalancha de impugnaciones que se presentaron en el Senado obligó al oficialismo a frenar su pliego, y seguramente sea dejado de lado.\nLos períodos recesivos que atravesó la Argentina la última década y mucho más intensamente antes de 2003 estuvieron asociados a un aumento de la desocupación. El efecto Tequila de 1995 la llevó al 18 por ciento; la crisis que empezó en 1998 y explotó en 2001 la dejó en 25 por ciento; en 2009 subió 1,3 puntos porcentuales, hasta 9,1 por ciento, y en 2014 se elevó 0,7 punto, hasta 7,5 por ciento. La recesión actual perfila una situación más parecida a la de los ‘90 y los ‘2000 que a lo que sucedió durante el kirchnerismo. Sobre todo si la resolución de los conflictos va a seguir siendo como en Cresta Roja, donde más de 2000 trabajadores quedaron afuera de la empresa –los nuevos empleadores prometen aumentar las incorporaciones en la medida que remonte la actividad–, y los que reingresaron tuvieron que aceptar condiciones de contratación más inestables y cediendo derechos. Es lo que hay, habrá pensado Macri cuando eligió anunciar desde allí el veto a la ley antidespidos”.\n« Before ·Hoy El vermú de los viejos fabuladores Hoy· 21 mayo, 2016\nAfterTengan un domingo mágico y misterioso 22 mayo, 2016 »


Formación Archives - Medios sociales\n7 consejos para hacer buen uso de Twitter en un congreso\nPosted on octubre 27, 2014 por El Blog de Best Relations\tResponder\tSomos muchos los que asistimos, a lo largo del año, a multitud de congresos, ponencias y charlas para formarnos o simplemente porque nos interesa el tema que se va a abordar. En estos eventos, los organizadores suelen invitarnos a compartir el hashtag a través de nuestras redes sociales para lograr visibilidad, mover a la participación e, incluso, buscar que se convierta en trending topic en Twitter.\nA menudo, los asistentes contribuimos con nuestra mejor intención a que aquello ocurra, aunque no necesariamente con ese objetivo, sino de cara a compartir nuestra presencia en el evento, posicionarnos en torno a él y generar contenido relacionado. En cualquier caso, en este contexto nuestro smartphone se convierte en nuestro mayor aliado.\nPara evitar que la buena intención de la que hablaba se convierta en pesadilla para los organizadores, os propongo a continuación algunos consejos para tener en cuenta:\nPublicado en Formación\t| Etiquetado charla, congreso, ponencia, twitter\t| Deja una respuesta\nListos para la segunda edición del Curso de Social Business Management\nPosted on marzo 31, 2014 por El Blog de Best Relations\tResponder\tPor segundo año consecutivo, Best Relations y la Escuela de Periodismo y Comunicación de Unidad Editorial nos unimos para hacer realidad la que ya es segunda edición del Curso de Desarrollo Profesional en Social Business Management. Cuando lo lanzamos en 2013, en colaboración con Dircom y ANEI, nos planteamos el reto de reunir, en un programa, los diferentes elementos necesarios para presentar un enfoque de los medios sociales no dirigido exclusivamente a la gestión de comunidades online, sino a la mejora de la rentabilidad de las empresas. En esta ocasión, y después de los buenos resultados de la primera convocatoria, seguiremos ahondando en los aspectos más importantes del Social Business como paso hacia la necesaria digitalización de las compañías. Además, contamos con el mejor aliciente: un descuento del 30% en la inscripción para los lectores de este blog.\nDefinimos Social Business como el conjunto de técnicas y procedimientos destinados a la mejora de los procesos y la optimización de la rentabilidad de las organizaciones a través del uso de tecnologías sociales. A lo largo del curso, tendremos ocasión de analizar cómo este enfoque se aplica en diferentes ámbitos de la empresa, desde la comunicación corporativa y el marketing hasta las ventas, la atención al cliente, la gestión de equipos o la innovación.\nPublicado en Formación, Social Business\t| Etiquetado Formación, Social Business, Unidad Editorial\t| Deja una respuesta\nPosted on marzo 11, 2013 por Responder\t¿Qué es Social Business Management y cómo puedo aprender más?\nMucho se viene hablando últimamente sobre el Social Business. Como este concepto se encuentra en fase de formación, la mayoría de las visiones acerca del mismo suelen ser limitadas, parciales y/o interesadas. Algunas se reducen al uso de herramientas de comunicación social interna, mientras que otras se centran en la importancia del engagement de los empleados para que se impliquen en el desarrollo de la empresa.\nUn par de temas recurrentes en los que también suele centrarse el discurso relativo a este concepto son el Social CRM y el crowdsourcing, dejando de lado otras áreas igualmente críticas en la consecución de los objetivos empresariales.\nEntonces, ¿cuál es la definición de Social Business desde una perspectiva global? En Best Relations consideramos que se trata del conjunto de procedimientos generadores de rentabilidad basado en las características colaborativas de las plataformas que sustentan los medios sociales.\nEl Massachusetts Institute of Technology Sloan Management Review (MIT SMR) y la consultora Deloitte lo definieron en una de las investigaciones más serias sobre este concepto como “una actividad que usa los medios sociales, el software social y las redes sociales para permitir conexiones mutuas más eficientes y efectivas entre personas, información y recursos. Estas conexiones pueden propiciar decisiones de negocio, acciones y resultados en diferentes partes de la compañía”.\nPodemos considerar ambas definiciones muy similares en lo que respecta a su carácter aglutinador y a la importancia que se le concede a los procesos generadores de rentabilidad para las organizaciones. Nos encontramos ante un modelo de gestión transversal y cuantificable que, por tanto, debe ser asumido e impulsado por los directores generales, directores financieros y los principales líderes de las compañías, no tan sólo por los responsables de marketing y comunicación, sectores con los que se vienen asociando habitualmente las actividades en medios sociales.\nEstamos hablando de negocio, no únicamente de visibilidad, promoción y reputación. Prueba de ello es una de las conclusiones del estudio mencionado anteriormente: la implantación de modelos de gestión basados en plataformas de medios sociales sólo resulta viable a través de la implicación personal y profunda de los principales líderes de las organizaciones.\nLa “gestión social” de los negocios debería ser aplicable a todos los departamentos de la empresa, no sólo a algunos de ellos. Hace ya casi un año se publicó en este blog un post que describía las aplicaciones del Social Media como herramienta de productividad en las diferentes áreas de la organización. Un par de meses después, para facilitar la comprensión del concepto, Best Relations desarrolló una infografía que reflejaba de forma gráfica cómo sería una compañía comprometida con el uso de plataformas sociales en la gestión de sus negocios.\nEl siguiente compromiso de Best Relations con esta forma colaborativa de entender la gestión empresarial ha sido el desarrollo conjunto con la Escuela de Periodismo y Comunicación de Unidad Editorial del Curso de Desarrollo Profesional en Social Business Management en el que, a partir del 30 de mayo, directivos de las empresas más innovadoras expondrán en una serie de master classes cómo están gestionando los entornos colaborativos para optimizar procesos y articular departamentos más eficientes que, a su vez, contribuyan a definir organizaciones más rentables.\nEste curso de 28 horas será precedido de una mesa redonda emitida gratuitamente por streaming el día 14 de marzo a las 18:00 en la que participaremos José Cantera, socio responsable de Telecomunicaciones, Media y Tecnología en KPMG y líder del grupo KPMG Digital; Camilo Arias, director de Investigación y Medios de la Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI); Javier Castellanos, manager del Área Digital de Orange.es, y quien esto firma, Stephan Fuetterer, socio director general de Best Relations. En este debate hablaremos, precisamente, de las implicaciones del concepto de Social Business.\nSi estás interesado en conocer más detalles del curso de Social Business Management, no dudes en consultar el programa. Y si quieres acceder a un descuento del 20% en la matrícula, ponte en contacto con nosotros en bestrelations@bestrelations.com. Puedes consultar el programa completo en:\nPrograma del curso Social Business Management from bestrelations\n¿Te sumas a la evolución del Social Business?\nPublicado en Comunicación y RRPP, Formación, Social Business\t| Etiquetado Business, crowdsourcing, Negocio, Social, Social CRM, Unidad Editorial\t| Deja una respuesta\nPosted on octubre 19, 2012 por El Blog de Best Relations\t24\tAproximación a los conceptos desde la perspectiva de la comunicación, las relaciones públicas y el social media.\nEn comunicación y relaciones públicas, el storytelling es la forma de plantear una historia. Consiste en articular un discurso bajo un punto de vista, dotarle de un ángulo de enfoque, facilitando la construcción de contenido alr Sigue leyendo →\nPublicado en Campañas, Comunicación y RRPP, Eventos, Formación, Medios sociales\t| Etiquetado storytelling, transmedia\t| 24 Respuestas\nEducación 2.0: ¿nada más que un medio o el futuro de la formación? (II)\nPosted on febrero 23, 2012 por Responder\tCultura 2.0, Sociedad 2.0, Educación 2.0. Son los tres conceptos que viven conectados, y las ideas principales que desarrollábamos en el anterior post de Educación 2.0. Continuando en el largo camino que se abre cuando llamamos a la puerta de las redes sociales y su aplicación a la formación, y dejando atrás el análisis que realizamos sobre su integración en las edades más tempranas, vamos a dar un giro en el planteamiento para mirar de cerca la adaptación de este mundo Social Media dentro del ámbito universitario.\nA día de hoy, la mayor parte de las universidades cuentan ya con perfiles dentro de las redes sociales y han adaptado sus sistemas para beneficiarse del dinamismo que permiten las nuevas plataformas. Facebook, YouTube, Flickr, Slideshare… Cada vez más redes sociales albergan información de estas instituciones, haciendo de ellas organismos mucho más accesibles y en los que la información fluye de forma más dinámica y eficaz.\nPodemos ver algunos ejemplos. La Universidad Alfonso X el Sabio de Madrid mantiene un perfil en Facebook en el que cada día dinamiza los contenidos más relevantes de la vida universitaria: celebración de charlas educativas, participación en la feria Aula (estos días en Ifema), avisos diarios a los alumnos… La Universidad Europea lo hace por Twitter, entre otras redes, donde ha creado un espacio que cada día consultan de forma constante sus alumnos y otras personas implicadas. También la Universidad Complutense de Madrid se ha apuntado a la moda del Social Media y, además de las redes sociales, desarrolla blogs corporativos en los que habla sobre temas en particular que afectan a la Universidad.\nTodas ellas, y muchas más, han creado auténticas comunidades en torno al ambiente universitario, integrando en su día a día a todas las personas influyentes y conectando entre sí cada uno de los rincones que muchas veces quedan aislados en estas grandes instituciones.\nAprender de y para los medios sociales\nEn esos nuevos modos que han surgido a raíz de la extensión de las redes sociales, los alumnos participan de una manera mucho más proactiva y se encuentran más implicados en el mundo universitario, recibiendo todos los contenidos sobre su universidad al instante, funcionando como emisores de información que a su vez transmiten lo que otros emanan.\nPero como en todos los aspectos de la vida, en este mundo hay defensores y también detractores de la integración de las redes sociales en la docencia universitaria. Son muchos los profesores que han visto en estas nuevas plataformas verdaderas oportunidades para con sus alumnos:\nTransmisión de la información a velocidades vertiginosas\nFacilidad de trabajo en el día a día\nCreación de grupos de trabajo virtuales\nUso y análisis de las propias redes en el estudio de la realidad\n… y más alla\nPero también han surgido profesionales que no terminan de ver las ventajas que pueden extraer de los nuevos modos de comunicación y que dan más valor los perjuicios que éstos pueden llegar a provocar en la vida universitaria. Estos profesionales aluden a la gran capacidad de distracción de los estudiantes, a la comodidad que muchos muestran a la hora de trabajar o a la negativa que registran para involucrarse en determinados procesos, ya que existen alternativas (medios sociales) que les pueden motivar más. Son situaciones que, según ellos, se “acrecientan” según se van integrando cada vez más las plataformas sociales en el día a día estudiantil.\nLa solución a estas discrepancias se puede desarrollar con el paso del tiempo. Bien es cierto que cuando un nuevo modo de actuación se implanta, exige un plazo de adaptación en mayor o menor medida, un tiempo en el que los integrantes se adecúen a él y lleguen a optimizar su uso en busca de los objetivos para los que está establecido. Poniendo ejemplos: se trata de lograr que el alumno no tuitee mientras está en clase, pero que maximice los beneficios de Twitter cuando puede y debe hacerlo; se trata de compartir perfiles para alcanzar objetivos comunes, pero no para subir vídeos improcedentes o realizar comentarios inapropiados. Los malos usos y costumbres inadecuadas son siempre fruto de la novedad, pero todos confiamos en que vayan atenuándose con el paso del tiempo.\nLa empresa educativa\nLa compartición y publicación de contenidos son dos de los beneficios que permiten las redes sociales, pero tan sólo suponen el primer peldaño de una larga escalera que permite ascender a los pisos superiores. Si vamos más allá, podemos encontrar otros objetivos. Uno de los más importantes que puede ser alcanzado al utilizar estas nuevas plataformas es el de gozar de buena reputación online. Es en este nivel en el que nuestras miradas se dirigen al trabajo de muchas empresas de educación en el mundo Social Media.\nAl igual que cualquier empresa, cualquier institución o incluso cualquier persona, las universidades son perfiles dinámicos que se mueven en el mundo y que generan opiniones, críticas, provocan reacciones y crean estados de ánimo. Como en todos los entornos, el universitario se compone de protagonistas, relaciones y opiniones. Y, por ello, las redes sociales deben aprovecharse para estas funciones también.\nMuchas personas y empresas consideran que si no están en las redes, nadie hablará de ellas, pero no es así. La verdadera cuestión es que se hablará de ellas, pero si no están en las redes, no serán capaces de identificar quiénes están hablando de ellas, qué están diciendo y, lo más importante, no tendrán la capacidad de reaccionar ante esos comentarios. Para bien o para mal, la reputación existe y se nutre de infinitos factores. ¿Qué mejor que estar presente en el universo Social Media para analizar, reaccionar y trabajar en beneficio de esta reputación?\nEn este sentido podemos añadir otro objetivo esencial para las universidades, que además se integra en su modelo de negocio: la captación de futuros alumnos. Es una necesidad en la que las redes sociales pueden ayudar en gran medida, en primer lugar, por su condición informativa, en tiempo real y de manera directa, atendiendo las consultas de los usuarios personalmente; en segundo lugar, por las posibilidades que ofrecen para interactuar con alumnos ya matriculados y obtener recomendaciones desde sus perfiles. En estos aspectos los medios sociales cobran un papel fundamental. De hecho, en periodos clave como el final de curso o en los meses previos a las matriculaciones, las referencias a las instituciones universitarias se disparan en internet, y su posicionamiento aumenta de manera considerable.\nLa universidad es un entorno muy especial. Integra perfiles muy heterogéneos que permanecen unidos gracias a un hilo conductor que es la docencia. Si en este mundo complejo introducimos los beneficios que ofrecen las redes sociales e internet, si seleccionamos las posibilidades que nos brindan y si realizamos un buen uso (en éstas y todas las nuevas herramientas que son consecuencia de la evolución), los beneficios son de todos. Por ello, formemos una gran comunidad en torno a la educación en todas sus etapas y continuemos esa estela marcada por los medios sociales que nos sigue llevando, de una forma cada vez más intensa, hacia un mundo 2.0 en su totalidad.\nPublicado en Comunicación y RRPP, Formación, Medios sociales\t| Etiquetado alumnos, educación, social media, universidad\t| Deja una respuesta\nEducación 2.0: ¿nada más que un medio o el futuro de la formación? (I)\nPosted on enero 16, 2012 por 3\tUn niño de diez años mira una página web, traslada su pequeño dedo al ratón y selecciona una de las opciones que internet le ofrece. Sin duda, se trata de una imagen que cada vez nos sorprende menos. Si antes era inconcebible que las nuevas tecnologías llegaran a los más pequeños, ahora son ellos muchas veces los que nos enseñan las ventajas y posibilidades que éstas permiten. Y es que los niños se han convertido en usuarios habituales de internet, por un lado gracias a su constante capacidad de aprendizaje, pero por otro, han tenido mucho que ver los nuevos modos de educación que comienzan a vislumbrarse en numerosos centros de enseñanza. En una palabra: la educación se ha subido al carro de las nuevas tecnologías, e internet y las redes sociales no se han quedado atrás.\nSocial Media desde pequeños\nLa estructura educativa existente se muestra como un modelo que puede adaptarse perfectamente al paradigma que conocemos de redes sociales. Se trata de un conjunto de personas que comparten ciertos conocimientos, que emiten y reciben mensajes y que forman parte de los mismos grupos de trabajo. Las plataformas online les pueden aportar sus herramientas para hacerlos más fluidos y conectados, para mejorar la comunicación y para facilitar el acceso a la misma. Sea a través de grupos creados en Facebook, sea mediante foros privados, sea a través de documentos compartidos en Slideshare, las posibilidades son muchas y los resultados optimizan la implicación de los alumnos en los procesos de enseñanza.\nPero por encima de todo existe una idea que se comparte en algunos círculos de profesionales, y es que se detectan problemas en el cambio de metodología educativa: en la enseñanza se trabaja con una metodología del siglo XIX para una escuela del siglo XXI, y por ello hay que tomar medidas. Estamos viviendo una continua transformación de la sociedad motivada por estas nuevas tecnologías. Su influencia en el ámbito de la escuela es crucial.\nUno de estos cambios se produce por la nueva cultura 2.0, determinante para el aprendizaje: La sociedad ha estado siempre influenciada por el pensamiento lineal y este modelo se ha aplicado a la educación. Sin embargo, las nuevas tendencias, las tecnologías de la información y sobre todo la invasión de las redes sociales han provocado una nueva forma de pensar marcada por el conectivismo. El pensamiento ahora se estructura de otra forma: ya no es lineal. Las personas pensamos de forma interconectada, relacionando los conceptos entre sí. Por tanto hay que adaptar la educación a esta nueva forma de pensar y de aprender marcada por el universo Social Media.\nEn este sentido, cobran una importancia especial las iniciativas desarrolladas por algunos profesionales de la educación, profesores estrechamente ligados al 2.0 que no han querido perder la oportunidad de engalanar a sus alumnos con los atuendos del Social Media desde pequeños. Una de ellas es Internet en el Aula, una red social de profesores innovadores creada por el ITE (Instituto de Tecnologías Educativas) en la que comparten experiencias, ideas, opiniones, proyectos y buenas prácticas 2.0. Sus miembros incorporan las nuevas tecnologías en sus aulas y comparten las conclusiones entre sus compañeros.\nEl objetivo es claro: el hecho de educar ha evolucionado, la alfabetización ya no requiere enseñar a leer y escribir, sino que implica la utilización de la imagen, la edición, la compartición de contenidos en red… Conceptos que, poco a poco, todos vamos interiorizando, y que deben formar parte de las claves de nuestro sistema de enseñanza.\nEl blog, aliado en la educación\nLa blogosfera también nos brinda la oportunidad de visitar miles de contenidos centrados en la educación creados por profesionales, alumnos, instituciones y otros internautas que reflejan en su pequeño espacio experiencias y opiniones sobre este mundo apasionante. Estos blogs han sido creados al abrigo de los medios sociales y transmiten esa enseñanza en términos 2.0.\nAlgunos blogs de profesionales de la educación que reúnen estas características son Ordenadores en el aula, de Manuel Area, o el blog de Domingo Méndez. Todos ellos reflejan un mismo sentimiento: el de transmitir a los niños los nuevos modelos de la sociedad actual, a través de iniciativas 2.0 que nacen en su propio entorno y con las que deben comenzar a trabajar de manera integrada al resto de sus procedimientos de aprendizaje. Sus palabras y comentarios llegan a las aulas de todo el país, especialmente en las etapas de Infantil y Primaria.\nEn estas fases de la educación existen otras referencias importantes como El Asteroide 331, creado por el maestro de Educación Primaria César Grau, o El Rincón de la Maestra, de la profesora de Infantil Olga Catasús, en los que los alumnos aprenden a través de los contenidos adaptados al mundo online y a la sociedad actual. Conceptos como la integración de herramientas, la edición, la imagen, las redes sociales dejan atrás otros mecanismos basados únicamente en el lápiz y el papel.\nAnalizando todos estos cambios que estamos experimentando, muchos expertos en educación coinciden en que cada vez más personas aprenden a través de sus propios PLE (Personal Learning Environment: Entorno Personal de Aprendizaje), sus pequeños espacios personales formados por las páginas web que visitan, las herramientas que utilizan, sus redes sociales, incluso las personas que ellas mismas consideran interesantes para su conocimiento y a quienes siguen. Los profesionales son conscientes de ello y trabajan para adaptar el método a estas nuevas dinámicas de aprendizaje.\nEstos expertos aseguran que nos encaminamos a un futuro en la educación en el que cada vez es menos importante la certificación académica (títulos, Universidad…) frente al aumento de la importancia del hecho de obtener un buen PLE. En estos entornos personales de aprendizaje, los propios alumnos pueden sentirse más motivados a la hora de investigar, conocer, analizar, comparar… Y este proceso permite que el aprendizaje sea más rápido, más eficiente y fomenta la creatividad. Sin embargo, también es verdad que si es el propio alumno quien selecciona sus contenidos en función de sus gustos y tendencias personales, existe una amplia cultura general que puede no llegar hasta sus sentidos. La decisión es difícil: ¿la solución podría ser abogar por un modelo mixto? El debate está servido…\nA favor o en contra, la realidad es que la cultura 2.0 va más allá de la introducción de las nuevas tecnologías en las aulas y su inclusión en los nuevos modelos de educación. Tiene un carácter mucho más amplio, incluye una nueva forma de relación interpersonal y a vivir de esa forma hay que enseñar desde las escuelas, para ser justos y preparar a nuestros alumnos para la sociedad 2.0 que les espera.\nPublicado en Comunicación y RRPP, Formación, Medios sociales, Redes Sociales\t| Etiquetado conectivismo, cultura, educación, escuela, Formación, Medios sociales\t| 3 Respuestas\nBest Relations y ANIS, juntos en el I Curso en Social Media y web 2.0 aplicada a la comunicación de salud\nPosted on diciembre 15, 2011 por Responder\tEn Best Relations nos hemos tomado muy en serio la formación en medios sociales, que ya se ha convertido en una de nuestras señas de identidad. Fruto de la actividad que desarrollamos en este terreno, el próximo mes pondremos en marcha un nuevo curso diseñado especialmente para la Asociación Nacional de Informadores de la Salud (ANIS).\nEl 12 de enero comenzará en Madrid el “I Curso en Social Media y web 2.0 aplicada a la comunicación de salud”. Su objetivo es ofrecer a los alumnos una visión teórica y práctica de los medios sociales que los faculte para tomar las decisiones adecuadas en la creación de políticas de uso y participación de la web 2.0.\nTendrá lugar en el Hospital Clínico San Carlos, con clases todos los jueves por la tarde, en sesiones de dos horas y media. El programa cuenta con la dirección del director general de Best Relations, Stephan Fuetterer, y ha sido diseñado también por nuestra compañera Laura María Vázquez, responsable del área de Salud de la agencia.\nSi te interesa apuntarte, debes darte prisa: salvo en el caso de la primera sesión, para el resto de clases sólo habrá 18 plazas disponibles que, en principio, estarán destinadas exclusivamente a los socios de ANIS. En caso de vacantes, se permitirá el acceso a los no socios, aunque el precio será diferente.\nEn este documento podrás consultar el programa completo con la descripción de los contenidos de cada una de las sesiones. Si necesitas más información, puedes ponerte en contacto con nosotros.\nPublicado en Formación, Medios sociales\t| Etiquetado ANIS, best relations, Formación, salud, social media\t| Deja una respuesta\nPosted on diciembre 5, 2011 por Responder\tEl próximo día 13 de diciembre dará comienzo en Madrid, en CESMA Escuela de Negocios, el curso “Estratega en Social Media y Community Management”. El programa, en cuyo claustro de profesores figuran algunos de los profesionales de Best Relations, estará centrado en la gestión de comunidades desde la perspectiva de la comunicación y del marketing, sin olvidar aspectos fundamentales relacionados con el impacto en el negocio de los medios sociales.\nPublicado en Comunicación y RRPP, Formación, Medios sociales\t| Etiquetado best relations, cesma, community manager, curso, social media\t| Deja una respuesta\n¿Te interesa un 30% de descuento en un curso de Comunicación Corporativa 2.0?\nPosted on noviembre 14, 2011 por Responder\t¿No te parece que eso de titular, lead, fecha, datos de contacto, etc., se queda corto para el actual contexto del sector en el que nos encontramos? Social media newsrooms y social media press releases son, por el contrario, algunos de los vocablos a los que cualquier profesional de la comunicación corporativa debe amoldarse en los próximos años… o meses. Más vale tarde que nunca, sí, pero si puede ser cuanto antes, por una vez, mejor.\nLa Escuela de Periodismo y Comunicación de Unidad Editorial ofrece, para los próximos 23 y 30 de noviembre, y 1 de diciembre, un Programa Especializado que, como indican en su presentación, “asentará las bases conceptuales encuadrando importantes casos prácticos de la mano de profesionales expertos de la comunicación 2.0”. La mesa redonda inaugural estará moderada por el director general de Best Relations, Stephan Fuetterer, vocal de Innovación y Nuevas Tecnologías de la Asociación de Directivos de la Comunicación, dircom (@dircomspain). Si os interesa inscribiros en el curso con un importante descuento del 30%, no dudéis en poneros en contacto con nosotros en bestrelations@bestrelations.com.\nLa integración de las herramientas propias de la web social y la incorporación de las identidades digitales de la compañía son retos diarios que han abierto el debate de las nuevas necesidades de la comunicación institucional. El ciclo de retroalimentación entre la información corporativa, la difusióin de mensajes y su impacto de las redes sociales debe orientarse hacia la excelencia profesional. Las direcciones de Comunicación del futuro serán sociales o no serán. El establecimiento de relaciones con influencers, el conocimiento de las técnicas de los redactores digitales, y orientar el trabajo a la dimensión social han supuesto hasta ahora un dilema. Es hora de que supongan un beneficio profesional.\nPublicado en Comunicación y RRPP, Formación\t| Etiquetado comunicación corporativa, curso, descuento, escuela de periodismo, Unidad Editorial\t| Deja una respuesta


El reconocimiento facial pronto estará en todos lados #PUENTEAEREO\nPor Hal Hodson*\nLos circuitos cerrados de televisión son un elemento familiar en la vida urbana. Plazas públicas, esquinas y controles de tránsito están adornados con cámaras para luchar contra el delito. Las grandes ciudades tienen miles, que generan volúmenes inmensos de filmaciones. La mayor parte de ellas granulosas, sin incidentes y que nadie mira.\nLos últimos avances en machine learning han creado softwareque pueden determinar el patrón único del rostro de una persona a partir de imágenes o videos con mucha mayor precisión que tecnología más antigua. Esto permite rastrear automáticamente grandes cantidades de personas mientras se mueven por los espacios públicos, algo que hubiera resultado demasiado costoso si se hiciera con la intervención humana. Los programas de reconocimiento convierten a los rostros en códigos de barras. Las cámaras se convierten en escáneres, que catalogan automáticamente a la gente que se cruza por sus lentes.\nEn enfoque de Silicon Valley con el uso de poderosas computadoras y bases de datos para entrenar un softwaresumamente preciso, solo está comenzando a penetrar en el mercado de la seguridad. Ese proceso se acelera en 2019.\nInvestigaciones del proveedor tecnológico SITAafirma que tres cuartas partes de todos los aeropuertos y aerolíneas están invirtiendo en esta tecnología o realizando investigaciones sobre el tema. Samsung, uno de los principales rivales de Appleen el mercado de los smartphones, incorporando el reconocimiento facial en sus modelos 2019, imitando al FaceIDde iPhone.\nLos seres humanos necesitan de espacios donde sus movimientos no sean rastreados, donde tienen la libertad de reunirse con quien desean. Un mundo con un reconocimiento facial generalizado será uno en el que ningún encuentro de café, ninguna caminata a la media noche, ninguna visita a un comercio sucederá sin que le sea atribuido a un rostro e identidad específicos. Las férreas leyes que protegen los derechos individuales son la mejor esperanza para limitarla. Se ha abierto la Caja de Pandoradel reconocimiento facial, pero aún es posible controlar su impacto. ♣♣♣


¿Cómo elegir la residencia de ancianos adecuada? - Cultura RSC\nYou are at:Home»Emprendedores»¿Cómo elegir la residencia de ancianos adecuada?\nBáculum es una empresa emergente social que encuentra la residencia ideal para nuestros mayores\nBáculum Mayores encuentra la residencia adecuada para cada anciano de forma gratuita. Es el punto contacto entre las familias y las residencias de mayores de calidad. Tambiñen ayuda a las familias en gestiones de ingreso y financiación y realiza un seguimiento de la estancia para asegurar la excelencia en la atención.\nExiste cierta desconfianza hacia las residencias después de años de escándalos sobre malos cuidados y demandas de familiares. Las soluciones no son “cafñe con leche para todos” y es necesario descubrir la mejor opción para cada persona mayor y hacer un seguimiento durante la estancia.\nBáculum Mayores cuenta con una red de residencias, cuya diversidad permite atender, de forma personalizada, cualquier situación. Cada caso es un mundo. Un mayor en una fase avanzada de Alzheimer requiere de una atención 24 horas. Otro con una reciente fractura de cadera necesita una estancia temporal intensiva en rehabilitación para recuperar, lo antes posible, la movilidad y volver a su casa.\nBáculum, denominada así por el apoyo que ofrece a sus mayores, tiene un funcionamiento su web, uno de sus especialistas evalúa la situación, de forma personalizada, para seleccionar el centro que mejor cubra las necesidades del mayor y requerimientos de los familiares. Tras presentar a la familia las mejores opciones y asesorar en la elección de los servicios óptimos, se llevará a cabo un ingreso guiado para evitar problemas futuros. Una vez el mayor ha ingresado en el centro, Báculum activa un seguimiento de la estancia para monitorizar su bienestar y la tranquilidad de la familia.\nPor el momento, Báculum tiene en su cartera centros especializados en Madrid, Valladolid, Badajoz, Toledo y Asturias, pero planea ocupar todo el territorio español para finales de 2019 y, posteriormente, traspasar fronteras.


Antes de que se firme el acuerdo con el Fondo Mentario Internacional (FMI), por el cual se retirarán subsidios a los servicios públicos, desde el Gobierno Nacional autorizaron un aumento en las tarifas del gas de entre 19% y 20% para las personas usuarias residenciales desde marzo, como lo antició el secretario de Energía, Darío Martínez, mientras que para las pymes el incremento será de entre 14% y 15% en la tarifa final.\nLa medida se oficializó este miércoles con la publicación del Decreto 91/2022 en Boletín Oficial, que estableció los ajustes para las empresas productoras y distribuidoras de gas de entre 36% y 70%, según el usuario en cuestión.\nCabe relevar que, en la audiencia pública, las compañías solicitaron incrementos en las tarifas finales de entre 76% y 80% en promedio con tal de actualizar las tarifas en representación de los costos que asumen.\nSin embargo, el Gobierno Nacional resolvió aplicar las subas considerablemente menores a las requeridas para evitar un mayor impacto inflacionario, con el consecuente efecto dominó en los precios, y para proteger el bolsillo de las personas usuarias y de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) que impulsan la producción nacional.\nEn el costo final para las personas clientas residenciales el 20% de aumento del gas se verá reflejado en un adicional de unos $300 por cada factura de $1.500, lo que marca una amplia diferencia con los pedidos de las distribuidoras y productoras. Así, los aumentoscomienzan a regir a partir de marzo, pero se empiezan a pagar en abril.\nEl Decreto 91/2022 puso en vigencia los nuevos Acuerdos Transitorios de Renegociación - Régimen Tarifario de Transición entre las empresas, el Enargas y el Estado nacional. Estos acuerdos habilitaron aumentos para las distribuidoras y productoras.\nToda esta movimentación de costos se debe a la reestructuración de la deuda externa del Gobierno, a partir del refinanciamiento del crédito que contrajo Mauricio Macri con el FMI, con tal de poder redirigir los fondos que subsidiaban el gas a achicar el déficit.


White & Case está instando a un juez a rechazar un esfuerzo de la compañía petrolera estatal de Argentina para descalificar a la firma internacional de abogados en una larga disputa sobre los pasivos ambientales masivos en base a una relación romántica entre dos altos abogados especialistas en bancarrota.\nLos abogados de ambas partes argumentaron cuestiones sobre la lealtad de los abogados y las obligaciones éticas con los clientes durante una audiencia virtual ante el juez de bancarrota de Estados Unidos Christopher Sontchi en Wilmington, Delaware, el jueves.\nYPF SA, representada por Cleary Gottlieb Steen & Hamilton, dice que está tratando de proteger su información confidencial después de que Jessica Lauria (antes Boelter), su antigua abogada principal en el caso medioambiental, dejara su anterior bufete para unirse a White & Case -que representa al oponente de YPF en el litigio- y se casara con el jefe de la práctica de bancarrota y reestructuración de la firma.\nEl litigio tiene su origen en la quiebra en 2016 de la antigua filial de YPF, Maxus Energy. White & Case representa el fideicomiso creado en beneficio de los acreedores de Maxus, que demandó a YPF por 14.000 millones de dólares en pasivos ambientales en 2018.\nYPF dice que fue sorprendida cuando Lauria saltó de Sidley Austin a White & Case en octubre, después de años de representarla en el litigio del fideicomiso de Maxus. Además, dice YPF, nunca reveló su relación con el jefe de la práctica de reestructuración global de White & Case, Thomas Lauria, mientras trabajaba para YPF.\nJessica Lauria dijo en los documentos judiciales que cree que YPF sabía de la relación en 2019. Christopher Shore, de White & Case, dijo durante la audiencia del jueves que no hay evidencia de que ella o Thomas Lauria hayan tratado de ocultar su relación.\nYPF argumenta que White & Case debería ser retirado de su papel como asesor del fideicomiso porque no hay garantía de que Boelter no deje escapar, incluso inadvertidamente, información comercial y legal confidencial a su marido o a cualquier otra persona de la firma.\nPero White & Case dice que no sólo tiene una barrera para evitar este tipo de filtración de información, sino que tampoco Lauria está involucrada en el caso de YPF. Sin embargo, YPF señaló que Thomas Lauria ha representado a Occidental Chemical Corp, que tiene intereses en el fideicomiso y controla su consejo.\nLos argumentos del jueves se centraron por momentos en la obligación ética de informar a un cliente de una relación estrecha con el abogado contrario. El juez se mostró escéptico ante la idea de que Lauria estuviera obligada a informar a su cliente de la relación antes de casarse.\n"Los clientes no tienen derecho a dirigir la vida de los abogados. Les guste o no, hay un límite", dijo Sontchi.\nSontchi dijo que emitirá una decisión sobre la solicitud de inhabilitación de White & Case "muy rápidamente".\nLas demandas ambientales subyacentes surgieron de la propiedad de Maxus y sus predecesores de plantas químicas que producían pesticidas y herbicidas, incluido el Agente Naranja. YPF niega ser responsable de los miles de millones de dólares en reclamaciones medioambientales presentadas contra Maxus y argumenta que la contaminación medioambiental se produjo décadas antes de que obtuviera cualquier participación en la empresa.\nEl caso es In re Maxus Energy Corporation, U.S. Bankruptcy Court, District of Delaware, No. 16-11501.\nPor el fideicomiso de Maxus: Chris Shore y Matthew Nicholson de White & Case y Brian Farnan y Michael Farnan de Farnan\nPor YPF: Victor Hou y Howard Zelbo de Cleary Gottlieb Steen & Hamilton y Adam Landis y Matthew McGuire de Landis Rath & Cobb\nReporte de Maria Chutchian de Reuters. Traducción realizada por Elio Ohep, editor@petroleumworld.com


Gilles Simon: "Los mejores partidos de mi vida los he jugado contra Rafael Nadal" | Puntodebreak\nGilles Simon: "Los mejores partidos de mi vida los he jugado contra Rafael Nadal"\nEl francés, que perdió ayer en Hamburgo, cuenta cosas interesantes sobre su carrera y le lanza una invitación a Rafael Nadal\nde Jose Morón 18/07/2014 10:00 Gilles Simon, Rafael Nadal, ATP\nGilles Simon no pasa por sus mejores momentos a nivel de tenis en su carrera pero es uno de esos tipos peculiares que cae bien a mucha gente y que es genial saber más cosas de él. En una entrevista para el DailyMail, el francés se sincera y cuenta varias cosas muy divertidas, como su particular visión de cómo deberían ser los saques en el tenis para que todo sea más justo.\nR: Quizás ante Benoit Paire en la tercera ronda de Indian Wells en el 2013. Era como una broma. No podía sacar. Creo que cada uno perdimos ocho veces nuestro saque. Fue un partido feo. También quizás en la qualy de Casablanca. Llegué tarde al partido y me tocaba jugar contra Nikola Cacic, que estaba en el puesto 599. Acabé ganando en el tercer set 7-5. Fue muy feo el partido.\nP: Si pudieras formar el dobles con cualquier tenista de la historia, ¿con quién sería?\nR: Creo que con Rafael Nadal. Sería muy divertido jugar con él en el dobles. Yo podría jugar desde el fondo y él destruir a los rivales desde la red.\nP: ¿Quién es tu mejor amigo dentro del circuito?\nR: Conozco muchos tenistas del circuito y me llevo genial con la mayoría de ellos pero con quien mejor me llevo es con los franceses, Monfils, Gasquet y Tsonga, porque somos todos de la misma generación. También me llevo muy bien con Chardy, que lo conocí más tarde. Creo que jugué mi primer partido contra Gasquet cuando tenía 8 años, vamos a cenar juntos muchas veces cuando coincidimos en los torneos.\nP: ¿Quién es tu deportista favorito?\nR: Diría que Usain Bolt. No es sólo por lo bueno que es sino por cómo es él. El llega a un torneo y dice: 'Hey, tío, voy a destrozarte', y luego va y lo hace. Posee una confianza en sí mismo increíble.\nP: ¿Cuál es tu canción y película favoritas?\nR: Es difícil elegir sólo una. Canción diría Street Spirit, de Radiohead y película diré Inception (Origen).\nP: Si pudieras cambiar una regla del tenis, ¿cuál sería?\nR: El saque es horrible, me enfada muchísimo cuando estoy en pista así que tengo dos reglas. La seria es que dispongamos de sólo un saque. La divertida es que dependiendo lo que midas, deberías sacar más cerca o más lejos de la pista. Por ejemplo, si Karlovic saca sobre la línea, yo debería sacar dos metros dentro de la pista y de esa forma jugaríamos el partido de manera igualada.


Ocho muertos en una riña en penal de norte de México - Taringa!\nOcho muertos en una riña en penal de norte de México\nNUEVO LAREDO, México - -- Ocho reclusos murieron durante una riña en una cárcel de la ciudad mexicana de Nuevo Laredo (noreste), fronteriza con Estados Unidos y escenario de enfrentamientos entre cárteles narcotraficantes, informó este jueves la Secretaría de Seguridad Pública del estado de Tamaulipas.\nEn la tarde del miércoles “se registró un riña que dejó como saldo ocho reclusos muertos” en el Centro de Ejecución de Sanciones de Nuevo Laredo (Tamaulipas), reportó la dependencia en un comunicado.\nLos presos, que murieron por heridas de armas punzocortantes, habían ingresado a este penal de competencia estatal la noche del martes por varios delitos, entre ellos el homicidio de un matrimonio y de dos amigos el 15 de agosto, así como por asociación delictiva, robo y delitos contra funcionarios, señaló la secretaría.\nOtros seis internos han aceptado su responsabilidad en estas muertes “argumentando que el motivo de la riña fue por agresiones verbales”, agregó el texto.\nNuevo Laredo, limítrofe con la estadounidense Laredo (Texas), y otras zonas de Tamaulipas viven en los últimos años una ola de violencia atribuida a una fuerte pugna entre los anteriormente aliados cárteles del Golfo y Los Zetas.\nEstos dos grupos fueron descabezados en el último mes y medio. El pasado 15 de julio fue capturado cerca de Nuevo Laredo Miguel Ángel Treviño, alias “Z-40”, y el 17 de agosto también en Tamaulipas Mario Ramírez Treviño, “X-20”, los líderes de Los Zetas y del Golfo respectivamente.\nNuevo Laredo, la principal puerta de entrada del comercio terrestre de México hacia Estados Unidos, está considerada como una plaza en la que Los Zetas controlan las actividades criminales.\nLas riñas, asesinatos y fugas ocurren con frecuencia en las cárceles de México, la mayoría de las cuales tienen espacios controlados por grupos del crimen organizado que han infiltrado a custodios, de acuerdo con la oficial Comisión Nacional de los Derechos Humanos (ombudsman).\nLa Comisión reportó que durante 2011 y el primer semestre de 2012 hubo un total de 278 reclusos muertos en las cárceles de México por incidentes que van desde riñas hasta suicidios.\nRead more here: http://www.elnuevoherald.com/2013/08/29/1554453/ocho-muertos-en-una-rina-en-penal.html#storylink=cpy\nFuentes de Información - Ocho muertos en una riña en penal de norte de México\nOcho muertos en una riña en penal de norte de México - Ultimas noticias\nen una riña Dar puntos\nConfiesan el asesinato de los 43 jóvenes desaparecidos en M\nHallaron quince cadáveres en Guadalajara\n11 destinos místicos para celebrar el Día de Muertos\nllegan a 177 los cuerpos allados en narcofosas en mexico\n0 comentarios\t- Ocho muertos en una riña en penal de norte de México\t@\nNUEVO LAREDO, México - -- Ocho reclusos murieron durante una riña en una cárcel de la ciudad mexicana de Nuevo Laredo (noreste), fronteriza con Estados Unidos y escenario de enfrentamientos entre cárteles narcotraficantes, informó este jueves la...\n1.531 Puntos 116 Posts\nCalaveras literarias Tradicion Mexicana\nHallan delfines y leones marinos muertos


ACAN | ACAN - Part 8\nACAN participa en la jornada de movilidad sostenible de la UPNA\nJornada, PrensaPor ACAN 16 mayo, 2017\nLa Asociación Clúster de Automoción de Navarra (ACAN) participó el 4 de mayo de 2017 en la jornada sobre movilidad sostenible que tuvo lugar en la Universidad Pública de Navarra (UPNA) y fue organizada por la Asociación para la Promoción de las Energías Renovables en Navarra (APERNA). La participación de ACAN se centró en la…\nACAN debate sobre el vehículo eléctrico como reto de la automoción\nJornada, PrensaPor ACAN 24 abril, 2017\nAlrededor de 130 profesionales y empresarios asistieron el 7 de abril de 2017 en Pamplona en la jornada de debate sobre el vehículo eléctrico como reto del sector de automoción que promovió ACAN (Asociación Clúster de Automoción de Navarra). El programa tuvo como ejes la situación actual y perspectivas del vehículo eléctrico y la presentación…\nACAN colabora en el catálogo de necesidades formativas del sector\nPrensa, ProyectosPor ACAN 24 abril, 2017\nLa Asociación Clúster de Automoción de Navarra (ACAN) está colaborando con el Servicio Navarro de Empleo en la elaboración del catálogo de necesidades formativas del sector de la automoción de Navarra. La elaboración de la encuesta comenzó en abril de 2017. La formación de calidad es uno de los objetivos del segundo plan estratégico de…\nII Plan Estratégico (2017-2020) de ACAN\nLa Asociación Clúster de Automoción de Navarra (ACAN) inicia su segundo plan estratégico, que está vigente para el período 2017-2020. El plan fue aprobado por unanimidad en la junta anual del pasado mes de febrero. El plan consta de 7 ejes estratégicos, 26 objetivos y 100 actuaciones. El plan calendariza en cada ejercicio anual en el…\nEncuentros, PrensaPor ACAN 12 abril, 2017\nLa Asociación Clúster de Automoción de Navarra (ACAN) participó el 2 de febrero en la reunión del grupo de trabajo de los clúster de automoción regional celebrada en Madrid. El encuentro sirvió en esta ocasión para compartir experiencias de la aplicación de acciones 4.0 en los procesos industriales de las empresas asociadas. El grupo de…\nPrensa, VisitasPor ACAN 12 abril, 2017\nLa Asociación Clúster de Automoción de Navarra (ACAN) desarrolló el 16 de febrero una nueva visita de trabajo, que en esta ocasión tuvo lugar en las instalaciones de la multinacional SKF en su planta de Tudela. Las empresas asistentes recibieron una explicación sobre la trayectoria y situación actual de SKF en Tudela y a nivel…\nDebate inter clúster: Industria 4.0\nPrensaPor ACAN 12 abril, 2017\nLa Asociación Clúster de Automoción de Navarra (ACAN) acudió el 1 de diciembre a la reunión del grupo de trabajo de los clúster de automoción regional. El encuentro se dedicó de forma monográfica a la industria 4.0, especialmente en la definición de este concepto, el modelo de la industria 4.0, así como en sus implicaciones…


Trabajos, empleo de Comerce fashion design | Freelancer\nComerce fashion designtrabajos\n630 comerce fashion design trabajados encontrados, precios en USD\nDesarrollo de web y gestión Finalizado left\nEstamos desarrollando nuestro e-comerce para vender nuestros servicios desde nuestro sitio web, hasta ahora solo vendemos en forma real 100%, claro que por la web: 0% Queremos llevar las ventas a la web al menos al 50% de las ventas totales. Somos una Medical insurance for Pets, de argentina. la página web es [iniciar sesión para ver URL] SI querés trabajar con nosotros\ndiseñar prendas para e-comerce Finalizado left\nConfiguración de mercadoshops (mercadoshops.com.ar) Finalizado left\n[iniciar sesión para ver URL] Diseñar y customizar el e-comerce de mercadolibre. Para hacerlo coincidir lo mejor posible con página actual. Configurarla para que esté apuntado a un url de mi propiedad.\nCMS Comercio electrónico Diseño gráfico Diseño de sitios web\ncrear articulos para una tienda online Finalizado left\n...aplicaciones móviles Es necesario que poseas experiencia en PHP, HTML5, CCS. Android Basicamente es desarrollar una app movil para la plataforma android de nuestro e-comerce pero con ciertos requerimientos especiales Un ejemplo de lo que buscamos es lo siguiente, pero con ciertas mejoras y adecuaciones a nuestra tienda [iniciar sesión para ver URL]\n...Wix a Prestashop -Que sea capaz de adaptar Prestashop a nuestras necesidades -Buen programador que sea experimentado en PRESTASHOP y que sea capaz de ingresar nuestro e-comerce en facebook . -Tambien que nos ayude a todo lo relacionado con a la utilizacion de PRESTASHOP. -Que sepa añadir plataformas de pago Que tenga amplio conocimiento de codigo\n...para una empresa de un e-commerce a base de framework laravel, ya tengo una gran parte avanzado pero como estoy corto de tiempo y necesito presentar la primera fase del e-comerce necesito un poco de ayuda ,ademas no me manejo mucho con el framework laravel. Fases a Mejorar * Carrito de compras ( debe poder contabilizar los producto, osea si agrega\nAdministración de e-comerce, redes sociales, tienda de productos y página web Finalizado left\nNecesito una persona que maneje el comercio electrónico de nuestra tienda de productos. Generar emails marketing, redes sociales, carrito de compras de productos y gestionar las ventas online completo. Generar el contenido de los emails marketing, los post de las redes sociales, las cartas de venta para clientes potenciales, conseguir bases de datos y gestionar todas las ventas online. A...\nRedacción de contenidos Comercio electrónico Email Marketing Marketing de Facebook Carritos de compras\n... en Mercado-Libre para la sincronización directa ó en su defecto la publicación masiva de productos a Mercado Libre y nuestra página web, con información de páginas de e-comerce (Tipo Prestashop), ó por medio de Excel (Ejemplo 1.1), a través de la API de MercadoLibre, con opciones de modificación masiva en cuanto a precios, ...\nSe require que en un sitio web se integre una funcionalidad para permitir pagos por Internet, los pagos mas comunes que debe s...el usuario podrá pagar online o podrá hacer el cargo automático si contrata el servicio. El proveedor debe tener experiencia en el manejo e integración de servicios de e-comerce y transacciones electronicas bancarias.\ndesarrollar un e comerce Finalizado left\nquiero abrir un e comerse de productos de ropa y accesorios\n...Windows: para instalar sistema comercial mype, al cual ingresarán 3 usuarios aprox. Estará desarrollado en .net 2.\tHosting para instalar tienda virtual en prestashop o woo comerce y/o página web: tenemos 3 o 4 proyectos que queremos desarrollar en el corto plazo, estos proyectos son pequeños (pocos productos) pero de diferentes rubros, por ello no pueden\nSolicito apoyo para mejorar mi pagina web asi como ayuda con email comerce\n[iniciar sesión para ver URL] es una plataforma para la creación de aplicaciones móviles (m-comerce) para usuarios sin experiencia ni conocimientos en programación móvil. Necesitamos completar/reformular el desarrollo y corregir bugs existentes. Se requiere realizar las actividades señaladas en el siguiente documento: [iniciar sesión para ver...\nAndroid Angular.js CSS Java Linux\nCrear logo para marca Finalizado left\nSe necesita logo para marca de calzado pero que esté abierto a la posibilidad de poner en todo tipo de prendas en un futuro. Se trata de una marca para tienda vía e-comerce y debe representar valores muy frescos y actuales. Se valora que el candidato tenga forfolio para ver sus trabajos.\nCaricaturas y dibujos animados Diseño gráfico Camisetas Diseño de tatuajes Tipografía\nEstoy diseñando una pagina web por shopify, la tengo bien avanzada. Las cosas que necesito son lo siguiente; Metodo de Pago ( No paypal), lo ideal seria webpay o tarjeta debito, credito y kipu. Ingreso de Productos, inventario y manejo de este. (SKU y quitar de stock a medida se van vendiendo). Mejora de diseño de las imagines. Registro de Usuarios, que puedan crear cuenta. Que ...\nAsesoría Legal- e-comerce y dropshipping Necesitamos un asesor legal en cuestiones de comercio internacional se podría decir. En resumen, nuestra empresa se dedica a la comercialización de producto de distintas partes del mundo a México. Queremos saber como llevamos a cabo todo lo legal Además de utilizar el modelo de dropshipping nosotros tenemos\nNecesito un sitio-web de e-comerce para poner mi sex-shop online. Necesito que sea rápido y cómodo de usar para realizar las compras y para gestionar directamente los productos que tengo.\nProyecto o concurso privado #12468235 Finalizado left\nDesarrollador de emails Diseño gráfico Ilustración PHP Desarrollo de software\nPasar de PSD A Código Finalizado left\n...funciones que necesita el sitio, necesito pasarlo a código, el sitio es simple con sencillos formularios, una seccion de noticias (con wordpress) y un sistema de pago (no e-comerce). Les agradecería conocer el presupuesto para el desarrollo de este tipo de proyectos. Gracias por su atención developers ;) ...\nDiseño web + carrito de compras Finalizado left\nDetallo lo siguiente: - 10 paginas Informativas 100% administrable Responsive adaptable para tablet y celular. - Busca rapida x google - Tienda virtual/ e comerce u otra alternativa/ 1000 articulos aprox / 1000 fotos con descripcion x producto. - Que se pueda pagar con visanet y otros medios de pagos. - Que se actualice el stock. - Otros.\ncrear folleto publicitario Finalizado left\nNecesitamos crear un folleto publicitario para campaña de ventas. de nuestro e-comerce en españa.
- el contenido del folleto es la presentación y promoción de nuestros productos para el combate a los insectos.
 ( electro insecticidas [iniciar sesión para ver URL])
- esta dirigido a clientes particulares, se...\nDiseño web + e-store Finalizado left\nDiseño página Web en prestashop o woo comerce
Implementación de store
la tienda tendrá 4 productos pero se ampliará periodicamente, requerimos de un uso fácil e intuitivo del backend.
ejemplo web [iniciar sesión para ver URL] (pero con banner de presentacion)
\nBigCommerce Magento Open Cart Prestashop WooCommerce\nDesde una web ya creada de e-comerce crear una web diferente, dinámica y divertida.\nOtros trabajos relacionados con comerce fashion design


Reforma en el hotel Goizalde de Sopela - Carpinteria Iberre\nUn clásico hotel en plena costa vizcaína donde realizamos la reforma de las habitaciones instalando nuevos suelos de madera, cabeceros de cama y muebles a medida.\nEl Hotel Goizalde es un hotel situado a escasos metros de la playa de Atxabiribil, en la localidad vizcaína de Sopela.\nPara esta reforma se buscaba un look moderno y confortable, acorde con el tipo de clientes que se acercan a disfrutar de la playa, el surf, la naturaleza y el turismo de la zona del Gran Bilbao.\nPara conseguirlo se optó por cambiar el suelo de todas las habitaciones, donde colocamos suelo laminado de madera de la marca Quick Step. En concreto utilizamos el modelo Impressive 1854, que es un tono Roble suave. Este suelo laminado es de tamaño medio y una resistencia excepcional incluso al agua, a la vez que proporciona un aspecto y tacto extremadamente naturales.\nOtra de las características de estos suelos, no menos importante, es la sostenibilidad del producto, un tema cada vez mas demandado, y que es la tendencia en los materiales con los que trabajamos.\nEstos llevan etiqueta ecológica de la UE (Ecolabel), que significa que están hechos con al menos con un 80% de madera de origen sostenible, que evitan sustancias peligrosas en su composición, y que se fabrican con un consumo eficiente de energía.\nAdemás estos suelos tienen una vida útil muy larga y una garantía de producto ampliada, son fáciles de reparar y retirar, su madera es renovable y retiene el gas CO2 de efecto invernadero durante toda la vida del producto.\nOtra parte importante de las habitaciones que había que solucionar eran los cabeceros de las camas. Optamos por fabricarlas a medida en melamina de Olmo grisáceo, consiguiendo un resultado muy en la linea de la estética general del proyecto.\nY para rematar el conjunto de las estancias, se nos encargó realizar las cajoneras y los escritorios que acompañan la decoración en todas las habitaciones, los cuales fabricamos a medida y a juego con los cabeceros, acabados en la misma melamina de Olmo grisáceo.\nUn trabajo que en conjunto ha quedado muy equilibrado y como siempre, con la máxima calidad y ajuste con las que acostumbramos a terminar todos nuestros trabajos. Y así lo demuestra el resultado y la satisfacción del cliente, a quien estamos muy agradecidos por confiar en nuestra carpintería.\nFotografía de Manu Luque


El presidente del alto tribunal pone orden en el caos creado por la convocatoria del pleno de la Sala Tercera para andalizar el giro radical de la jurisprudencia\nLesmes señala que la sentencia del pasado jueves es firme, así como otras dos que están pendientes de notificación, por lo que en ese caso no se modificará la decisión de que el sujeto pasivo es el banco\nLuis María Díez-Picazo, presidente de la Sala Tercera, de lo Contencioso Administrativo, del Tribunal Supremo / M. G.\nAlberto Grimaldi SEVILLA, 22 Octubre, 2018 - 14:02h\nLa sentencia es firme y no se cambiará: el banco debe pagar el impuesto de la hipoteca en ese caso. Pero la Sala de lo Contencioso Administrativo decidirá cuál es la jurisprudencia que se impone el próximo 5 de noviembre.\nEl presidente del Tribunal Supremo, Carlos Lesmes, ha intervenido hoy para atajar la confusión creada por la convocatoria de un pleno de la Sala Tercera que analizase el "cambio radical" de doctrina en cuanto a quién es el sujeto pasivo del pago del impuesto de las hipotecas. Lesmes ha reunido durante tres horas al presidente de la Sala, Luis María Díez-Picazo, y a los seis magistrados de la Sección II que dictaron la sentencia –Nicolás Maurandi Guillén, presidente de la sección segunda de la Sala, Ángel Aguallo Avilés, José Diaz Delgado, Francisco José Navarro Sanchís, Jesús Cudero Blas y Dimitry Berberoff– y tras ella ha emitido un comunicado en el que destaca que ni la sentencia ya conocida, ni otras dos que también se fallaron y que sólo están pendientes de notificar, se modificarán porque son firmes.\nPero el sainete va a continuar hasta el 5 de noviembre, día para el que se ha fijado la reunión de los 31 magistrados que componen el pleno de la Sala Tercera, para analizar ese cambio de doctrina jurisprudencial y sus consecuencias.\nEl terremoto jurídico-económico que causó el pasado jueves la sentencia 1505/2018 de la Sección Segunda de la Sala Tercera del Tribunal Supremo, por la que los citados seis magistrados fallaron que es el banco y no el clinte el que debe ser el sujeto pasivo del Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados, se transformó en un tsunami 24 horas después, cuando Díez-Picazo convocó un pleno de los 31 jueces dara "la enorme trascendencia económica y social" que el "giro radical" a la jurispudencia había provocado ese fallo.\nEsa decisión de convocar un pleno para revisar esa doctrina provocó críticas contra el Tribunal Supremo y motivó que el presidente Lesmes convocase a los magistrados protagonistas de la polémica. Tras esa reunión de carácter interno y no jurisdiccional, para poner orden en el caos creado, Lesmes hizo público un comunicado en el que dejó claro que los fallos ya emitidos no se van a modificar: "La Sentencia 1505/2018, a la que se refería el acuerdo del presidente de la Sala Tercera del pasado viernes 19 de octubre, conocida por la opinión pública, dictada por la sección segunda de la Sala Tercera de este Tribunal, relativa a la determinación del sujeto pasivo del impuesto de Actos Jurídicos Documentados que grava las escrituras públicas que documentan préstamos con garantía hipotecaria, es firme y no susceptible de revisión por el Pleno de la Sala Tercera, produciendo plenos efectos en relación con las partes en litigio y respecto de la anulación del artículo 68, párrafo segundo, del Reglamento del Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados", afirma la nota.\nLa comunicación de Lesmes desvela, además, que la sentencia citada no es la única que existe ya sobre este asunto y que también son firmes. "Es importante destacar que simultáneamente a la sentencia 1505/2018, se deliberaron, votaron y fallaron otras dos sentencias entre las mismas partes y con similar objeto, ambas pendientes únicamente de notificación" dice la nota del presidente del Supremo, que enfatiza: "Estas sentencias tampoco son susceptibles de revisión alguna".\nPara intentar salvar la credibilidad del Supremo, Lesmes subraya que "los magistrados integrados en la Sección Segunda de la Sala Tercera y el presidente de dicha sección han actuado en todo momento en relación con estos asuntos con plena lealtad al Alto Tribunal, así como con independencia, profesionalidad y competencia técnica en la interpretación y aplicación de la ley, y con escrupuloso respeto a las normas procesales aplicables al presente caso". Pero también sacó la cara por Díez-Picazo al afirmar que "la avocación al Pleno de la Sala de los asuntos pendientes y no resueltos sobre esta materia por parte del presidente de la Sala forma parte de sus atribuciones legales cuando lo estime necesario para la Administración de Justicia, sin perjuicio de las facultades del Pleno para resolver lo que en Derecho proceda".\nLa asociación Juezas y Jueces para la Democracia había pedido a primera hora de hoy la dimisión de Díez-Picazo como presidente de la Sala, al considerar que es el "único y exclusivo" responsable de haber generado un "desconcierto en la ciudadanía" y de minar la reputación del propio Tribunal Supremo. "No existen precedentes de esta insólita actuación del señor Díez-Picazo Giménez: si quería hacer uso de los artículos 197 y 198 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, estas facultades deben de ejercitarse antes del dictado de la sentencia", recuerda Juezas y Jueces para la Democracia. Por eso, la asociación estima que su decisión hace que el Supremo se enfrente "a la incompetencia, incomprensión, mala imagen de la Administración de Justicia que ha generado, además del consiguiente descrédito de sus propios compañeros a los que preside y que han elaborado una sentencia perfectamente discutida, razonada y razonable", agrega.\nTambién la Asociación Judicial Francisco de Vitoria lamentó la "confusión" creada por el Tribunal Supremo. En un comunicado, califica de "insólita" la nota informativa en la que el pasado viernes el presidente de la sala de lo Contencioso-Administrativo anunció la paralización de todos los recursos al respecto, y que, asegura, "no contribuye a la imagen de independencia del Poder Judicial". Los integrantes de la asociación dicen sentirse "sorprendidos" ante el hecho de que una medida de tal calibre "no adopte la forma legal pertinente ni se encuentre motivada", ya que "no aclara si se ha dictado acuerdo o providencia" en alguno de estos asuntos.\nPor ello, apuntan que no tienen constancia de que se haya producido ningún precedente similar en el que el presidente de una sala, en este caso Luis María Díez-Picazo, lleve a pleno un asunto "después del prácticamente inmediato dictado de una sentencia", conocida apena un día antes, máxime cuando "era conocedor de lo que sucedía".\nGestha: 292.970 andaluces afectados\nUn total de 292.970 contribuyentes en Andalucía podrían reclamar la devolución del impuesto de Actos Jurídicos Documentados (AJD) de las hipotecas de los últimos cuatro años a la comunidad autónoma,\nsi se confirma que son los bancos, y no los hipotecados, quienes deben soportar el gravamen. Así lo cifró hoy Gestha, que calcula en 743 millones de euros más intereses de demora el montante total de lo que la Junta tendría que devolver a los hipotecados desde octubre de 2014. Andalucía sería la autonomía con más afectados. En toda España, Gestha estima que 1,5 millones de contribuyentes podrían reclamar.


FútbolFutbolistas colombianos en el exterior\tJuan Fernando Quintero debutó con el Rennes de Francia\nEl volante creativo jugó su primer partido en la Liga francesa con su nuevo equipo, donde se encuentra en calidad de cedido por el Porto de Portugal.\nUn mes y medio tuvo que esperar Juan Fernando Quintero para retornar a las canchas profesionales. El 31 de agosto se confirmó su cesión al Stade Rennes de la Ligue 1 de Francia procedente de Porto y, tras una puesta física exigente, el antioqueño debutó con su equipo.\nQuintero, que había participado en un encuentro con la reserva del club, ingresó en el minuto 72 en lo que fue derrota de Rennes ante Niza por 1-4. Reemplazó a Pedro Henrique cuando el partido iba 0-2. El ex jugador de Envigado y Atlético Nacional, dio el pase gol al polaco Kamil Grosicki que convirtió el “gol del honor”. Los tantos del vencedor fueron convertidos por Bodmer, Ben Arfa, Traoré y Benrahma.\nA pesar del resultado, lo importante es el regreso de Quintero a los terrenos de juego, ya que necesitará rodaje para volver a ser convocado por José Néstor Pékerman a la Selección Colombia.\nEtiquetas:FranciaJose Nestor PékermanJuan Fernando QuinteroLiga FrancesaPorto FCRennesSeleccion Colombia\nInter y Juventus igualaron 0-0 en el juego atractivo de la fecha en Italia\tSiguiente\nSebastián Rincón convirtió en la victoria de Tigre de Argentina\tPublicaciones Relacionadas\nMainz, con John Córdoba, empató en su visita a Saint Etienne\tFútbolSelección Colombia


HR Ratings aumentó calificación de SLP en 2018 – Condenoticias.com\nHR Ratings aumentó calificación de SLP en 2018\nSan Luis Potosí, SLP.- Durante el 2018, San Luis Potosí fue uno de los tres estados que registraron un alza en sus calificaciones por parte de HR Ratings: Jalisco (de “HR A+” a “HR AA-”), Colima (de “HR BBB-” a “HR BBB+”) y San Luis Potosí (de “HR A-” a “HR A”).\nEn los casos de las dos primeras entidades, se observan mejoras en las métricas de endeudamiento, originadas por balances fiscales superavitarios, mientras que en San Luis Potosí, fue una mejora en la estructura de la deuda, lo que generó una considerable disminución de la proporción de la deuda quirografaria.\nEl alza en la calificación de San Luis Potosí fue principalmente por el descenso de las Obligaciones Financieras sin Costo (OFsC) del estado, las cuales, de acuerdo con el comportamiento fiscal esperado por HR Ratings, se espera que continúen en un nivel similar para los próximos ejercicios.\nLas OFsC a Ingresos de Libre Disposición (ILD) pasaron de 42.8% en el 2016 a 33.1% al cierre del 2017; lo anterior, según un convenio de pago realizado con el Servicio de Administración Tributaria, debido a los pasivos reconocidos por el estado al cierre del 2015.\nEl balance primario fue superavitario por 0.8% de los ILD de la entidad, en lo cual destacó el crecimiento de los ILD (16.2%); esto, más la amortización de la deuda a corto plazo con la que contaba San Luis Potosí, la deuda neta a ILD disminuyó de 27.7% en el 2016 a 21.7% para el cierre del 2017.\n“El continuar fortaleciendo la recaudación de ingresos propios del estado, así como la tendencia creciente observada en sus participaciones federales podrían continuar reflejándose positivamente sobre la calidad crediticia del estado”, indicó la agencia.\nEntrada anterior:Censos de INEGI importante herramienta para diseño de políticas públicas\nSiguiente entrada:Pandillerismo crece y amenaza la ciudad


ARTICULOS RELIGIOSOS.: Uros, abad de Pannonhalma\nUros (Oros) abad. Fue entre 1207 y 1243 abad de la Abadía de Pannonhalma en Hungría.\nPrimero ejerció como abad de Tihany. Ahí por medio de su iniciativa en 1211 se llevó a cabo un documento legal que englobó detalles históricos relacionados con el centro religioso. Uros es recordado por su enorme fuerza, actuación constante en aras de los intereses de su monasterio, y llevó con éxito sobre sus hombros por décadas el peso administrativo de los asuntos terrenos y espirituales de sus monjes.\nUros viajó seis veces a Roma, a la corte del papa, y participó en el Concilio de Letrán IV, estuvo dos veces de visita en la Abadía de Montecasino, donde hizo una alianza de oraciones junto a la comunidad religiosa ahí presente dirigiéndolas con el abad local. En 1217 Uros partió desde Pannonhalma junto a su rey Andrés II de Hungría en la Quinta Cruzada hacia Tierra Santa. Luego del fracaso de esta movilización militar, el monarca y Uros regresaron a Europa junto a sus ejércitos. El abad reconstruyó y en 1224 santificó la iglesia románica que aún se encuentra en pie en Pannonhalma. Uros litigó en muchas ocasiones en los asuntos de propiedades y terrenos: por el diezmo de la megye (provincia) de Somogy, por el de las propiedades de Salaföld (Deáki, Csallóköz); asignó los derechos y deberes de los siervos; (compendio Albeus); compiló en un libro (Liber Ruber) los documentos reales y papales relacionados con Hungría. En 1242 el reino húngaro sufrió la invasión mongola que arrasó con muchas ciudades y aldeas acabando con un tercio de la población del reino. Uros organizó la defensa de la Abadía de Pannonhalma, la cual resultó efectiva y el centro religioso se salvó de la invasión.\nSe estima que pudo haber fallecido en 1243, pues los últimos registros que hacen referencia a él datan de esa época.\nLexicon de nombres relacionados con Pannonhalma (en idioma húngaro)\nPublicado por JESÚS. en 3:42\nEtiquetas: abad de Pannonhalma, Uros


Diario El Sol | El fiscal pidió que COPNAF intervenga en el caso de Benjamín\nEl fiscal pidió que COPNAF intervenga en el caso de Benjamín\nEl menor Benjamín Acosta de 8 años fue encontrado en la tarde-noche de este miércoles bajo un puente en Camba Paso. El fiscal pidió la intervención del organismo público y aseguró «tenemos que agradecer que esta historia ha terminado bien».\n«Inmediatamente se hizo presente una comisión policial y en principio lo trasladaron a la Canina del lugar informándome que está bien de salud, salvo como digo, tiene algunas heridas superficiales. Está algo lastimado por las ramas de los árboles de los campos por los que anduvo y picado por los mosquitos por ese motivo instruí que se lo traslade de inmediato al hospital Masvernat donde ya me informaron que está siendo atendido por los médicos de guardia», aseguró el Fiscal.\n«Informé al COPNAF para que inmediatamente tome la intervención que le corresponde», dijo el Dr. Mautone a EL SOL, al tiempo que agregó «Gracias a Dios, tenemos que agradecer que esta historia ha terminado bien».\nPrimero fue trasladado al Hospital Ramón Carrillo, donde fue examinado por el médico de turno, quien no constató lesiones por signos de violencia y tampoco situación de abuso sexual. No obstante fue traslado por disposición del Fiscal en turno, a dependencias de la Jefatura Departamental. Lo vio el médico policial y se mantuvo una entrevista con personal del COPNAF (Director y psicóloga). Desde mencionado organismo se dispuso que el niño sea restituido a su progenitora, bajo el cuidado de ella y de la abuela materna, con la implementación de asignarle al domicilio un «cuidador» funcionario del COPNAF.\nCamba Pasó Caso Benjamín fiscal niño autista