¿CÓMO HACER PARA QUE LOS PODEROSOS NO SIGAN MANEJANDO LA AGENDA? – Radio La Lechuza\n¿CÓMO HACER PARA QUE LOS PODEROSOS NO SIGAN MANEJANDO LA AGENDA?\nEl violento desalojo que se vivió en el predio de Guernica, por una toma de terrenos, ralentizó críticas al sistema judicial y policial, trajo a colación la crisis habitacional de miles de familias frente a la idea de propiedad privada y puso en duda la capacidad de un proyecto político frente a estos dilemas. Debatimos sobre esto con Mariela Pugliese, periodista y ex presidenta de FARCO.\nEn Julio, un predio ubicado en Guernica, provincia de Buenos Aires, fue ocupado por más de 2000 familias, contabilizadas en un censo realizado por el Gobierno provincia. La justicia ordenó desalojo, y este se buscó dilatar para brindar soluciones parciales a las familias, quienes vivían en condiciones extremadamente precarias. Solo un 80 por ciento acordó con el gobierno estas medidas provisorias, y el resto que se quedó en el predio, fue desalojado bajo un operativo policial totalmente represivo.\nDe acuerdo a la información oficial que dio a conocer el Ministerio de Desarrollo Social a cargo de Andrés Larroque, y la Ministra de Gobierno Teresa García es que además de la otorgación de un subsidio se está elaborando un plan de Hábitat y relocalización de las familias.\nMariela Pugliese- Periodista y Ex-presidenta de FARCO\nMariela señaló como importante es que no hay escrituras verificadas sobre la propiedad de los terrenos “una de las empresas que dicen ser dueños es El Bellaco (S.A)”.\n“La realidad es que las tomas están siendo permanentes en un montón de espacios y acá es el nudo de la cuestión: el problema de la tierra y la vivienda, y el hábitat y la vivienda como propiedad per también como vivienda digna, es el tema que tenemos que discutir en nuestro país, porque claramente estas tomas nacen de una necesidad real”.\nOtro aspecto señalado es la represión que sufrieron las personas en el lugar “nos convoca más que a pensar, nos convoca a espantarnos, a que nos duela y que no aceptamos en una sociedad democrática y mucho menos de un gobierno que muchas y muchos de nosotros votamos, porque creemos que nos puede llevar a un camino de futura transformación, mejor que el desastre que nos dejó el macrismo”.\nLas personas detenidas fueron liberadas, y la mayor cantidad de heridos leves fueron policías “hubo una voluntad de que no sea una represión sangrienta para que no se generen no solo víctimas fatales sino de manera más masiva, lo que no quita que no fue una represión”.\nEl Frente de Todos señaló la presencia de partidos y organizaciones del troskismo, como articuladores de una “resistencia” hasta el final de la toma. Esto no pudo negarse, pero se cuestionó que fuese la excusa por la que avanzó la represión “hay algo de debilidad del gobierno de necesitar reprimir sin haber podido evitarlo ¿Cómo lo evitas? Haciendo política, construyendo en el territorio”.\nOtro factor clave, y criticable desde los sectores populares fue la decisión de la justicia “es un poder constituido por poderosos. Si no nos replanteamos el Poder Judicial, vamos a seguir teniendo una justicia que castiga a los pobres, encarcela a los pobres y protege, disculpa, esconde los robos, de poderosos y resguarda sus privilegios”.\n“Si uno caminase los territorios de la provincia, se daría cuenta que la necesidad de vivienda no va a esperar, van a seguir las tomas” criticó finalmente Mariela “si escuchamos esto no solo como una manera estadística, no solo con informes, sino, caminando los territorios viendo las necesidades y tomando decisiones, esto no va a seguir pasando”\nNov 4, 2020 La Lechuza


Archivos de mayo del 2012 | Gran Angular Blog Gran Angular Blog\nArchivo de la fecha mayo de 2012\nEl arte callejero de Smug One\n31/5/2012 por xtarles, 6\nSmug One es uno de los artistas callejeros más conocidos de las Islas Británicas y a pesar de su fama, no se sabe mucho sobre él, sólo que vive en Glasgow.\nGeniales mods de la Xbox 360\n31/5/2012 por xtarles, 1\nUna genial recopilación de mods (modificaciones) de la Xbox 360. Algunas añaden alguna funcionalidad extra como ventilación extra o una mayor portabilidad, las otras en cambio son pura estética.\nImágenes graciosas y curiosas 9\n30/5/2012 por xtarles, 0\nEntretenimiento, Humor, Imágenes\nRetratos con palos de madera\n30/5/2012 por xtarles, 1\nEl fotógrafo Philip Karlberg ha creado una curiosa serie de retratos para la Plaza Magazine, esculpiendo las caras de los famosos usando palos de madera y jugando con la luz. ¿Sabéis quienes son? intentar adivinarlos y posar el ratón sobre cada imagen para ver si habéis acertado.\nChicas de la Comic-Con 2012\n29/5/2012 por xtarles, 4\nLa Comic-Con es un convención anual de fans dedicada a los cómics, novelas gráficas, anime, manga, videojuegos, juguetes, películas y televisión. Mucha de la gente que acude se disfraza de algún personaje (real o inspirado) de un manga, anime, película, libro, comic, videojuego (la mayor parte de esto suele ser japones) e intenta interpretarlo en la medida de lo posible.\nRecopilación de FAILs Mayo 2012\n29/5/2012 por xtarles, 0\nEl mes está apunto de terminar y TwisterNederland ya ha publicado su incopiable recopilación de las mejores caídas, hostias, meteduras de pata… 9 minutos y medio de reir sin parar, disfrutadlo.\n28/5/2012 por xtarles, 7\nLa realidad de los animales escapa muchas veces de nuestro entendimiento, en ocasiones preguntándonos: ¿Por qué mi gato se vuelve loco con una caja de cartón y no con los juguetes carísimos que le compro? pues aquí tienes una explicación del porqué.\nFotografías mágicas de insectos\n28/5/2012 por xtarles, 4\nLos insectos normalmente pasan inadvertidos debido a su tamaño y a su fusión con los colores del medio que los rodea. Sin embargo, para el fotógrafo Nadav Bagim estos insectos son la inspiración de su magia.\nTras revisar los meneos destacados de meneame, me sentí con ganas de más, así que fui a la sección de pendientes y me topé con este vídeo. La protagonista del vídeo es una niña canadiense de 12 años que nos explica cómo se enriquecen los bancos mientras nosotros no damos abasto, para finalizar dando una solución. ¿Qué opináis?. Activa lo subtítulos en castellano\nRetratos de extraterrestres por personas abducidas\n27/5/2012 por xtarles, 9\nEl fotógrafo neoyorquino Steven Hirsch ha recopilado una serie de presuntos retratos de extraterrestres realizados por personas abducidas. Los retratos y fotografías los sacó en la conferencia internacional de OVNIs, donde les hizo una entrevista personal a cada uno.


Pintar suelo y pared de nave industrial en El Carpio\nPintar nave industrial en El Carpio\nPINTAR NAVES INDUSTRIALES PARA EL CARPIO\nPintar naves industriales para El Carpio. En nuestra empresa especializada en pinturas, Lanto S.L disponemos de equipamientos técnicos y de un personal especializado para realizar los servicios de pintura en naves industriales y pintura de almacenes de forma eficiente y en los plazos acordados. Le haremos asesoramiento personalizado e informaremos sobre cualquier novedad en materiales o productos que elija así como las diferentes técnicas en la disposición de todos nuestros productos. Les ofrecemos multitud de alternativas que le permitirán para estos tipos de servicios que incluyen desde la higiene, la prevención de incendios hasta la rehabilitación de espacios. En este sector se requiere prestar una especial atención para conservar la pulcritud, utilizando las más eficiente técnicas de pintura según sus prioridades. Contamos con un gran experiencia en El Carpio y provincia realizando trabajos de pintura en general para particulares y empresas.\nNo se lo pierda, en esta temporada, en la pintura de naves industriales y pintura de almacenes tenemos una promoción especial en la que incluimos una extensa garantía, el estudio de presupuestario enviado sin ningún compromiso por su parte, asesoría técnica gratuita, también incluida, de la mano de un técnico profesional de nuestro equipo de asesoramiento técnico. No se lo piense más y ponga su edificio en las manos de los mejores técnicos profesionales especialistas en trabajos verticales en El Carpio, los de Lanto S.L. Vías para comunicarse con nosotros al 601 411 447, o tomándose menos de un minuto para rellenar el formulario de contacto disponible en esta página web. También disponemos un correo electrónico: info@lanto.es\nPINTAR PAREDES DE NAVES INDUSTRIALES EN EL CARPIO\nPINTAR SUELO DE NAVE EN EL CARPIO\nprecio economico de m2 de pintar suelo y paredes interiores en El Carpio


Lee Sang Yeob y Alex de Clazziquai tienen una tensa confrontación en “Once Again” | Soompi\nLee Sang Yeob y Alex de Clazziquai tienen una tensa confrontación en “Once Again”\n¡”Once Again” de KBS 2TV reveló nuevas fotos de Lee Sang Yeob y Alex de Clazziquai!\nPreviamente, Yoon Gyu Jin (Lee Sang Yeob) y Song Na Hee (Lee Min Jung) decidieron separarse luego de terminar su convivencia contractual. Sin embargo, Yoon Gyu Jin no pudo ocultar sus sentimientos complicados luego de ver a Lee Jung Rok (Alex de Clazziquai) acercándose a Song Na Hee con interés hasta el punto en donde incluso empujó la mano de Lee Jung Rok la cual estaba entrelazada con la mano de Song Na Hee.\nEn las imágenes recién publicadas, Yoon Gyu Jin y Lee Jung Rok finalmente se reunieron para compartir un trago. Hasta ahora, Yoon Gyu Jin ha actuado sutilmente hostil hacia Lee Jung Rok, haciendo que los espectadores sientan curiosidad por saber qué pudo haber causado que los dos se reunieran.\nEn particular, Yoon Gyu Jin tiene una expresión rígida en su rostro, mientras que Lee Jung Rok sonríe tranquilamente en contraste, presagiando el ambiente tenso entre los dos. En este día, Lee Jung Rok hará que Yoon Gyu Jin se ponga nervioso al confesar sin rodeos sus sentimientos sinceros. Los espectadores tienen curiosidad por saber de qué hablarán los dos y cuáles podrían ser las verdaderas intenciones de Lee Jung Rok.\nEl siguiente episodio de “Once Again” sale al aire el 23 de mayo a las 7:55PM KST.


Las Cortes sin el apoyo de C´s piden una normativa que evite el cierre de las térmicas por ser de interés público | Leonoticias\nMineríaLas Cortes sin el apoyo de C´s piden una normativa que evite el cierre de las térmicas por ser de interés público\nVotación en la segunda jornada del Pleno de las Cortes de Castilla y León. / Miriam Chacón\nEl pleno saca adelante también una PNL del PSOE similar para regular las centrales como una garantía de seguridad de suministro eléctrico y blindar el consumo de combustibles fósiles como servicio público\nLEONOTICIAS Jueves, 14 diciembre 2017, 07:50\nLos grupos de las Cortes apoyaron este miércoles, con la única abstención de Ciudadanos, una proposición no de ley (PNL) del Grupo Popular para que se desarrolle desde el Gobierno una regulación normativa que permita el mantenimiento de la actividad de las cuatro centrales térmicas de la Comunidad, junto a la solicitud de una ayuda de Estado para compensar la entrada preferente en las centrales de carbón autóctono.\nA su vez, el pleno dio luz verde a una propuesta similar del PSOE para instar al Gobierno a aprobar un Real Decreto, tras alegar ayuntamientos y el Consejo Comarcal del Bierzo que se blinde a las térmicas como elemento de garantía de seguridad de suministro eléctrico y blindar el uso de combustibles fósiles a través del denominado 'despacho preferente'.\nEn la primera proposición no de ley el PP aceptó la enmienda de Podemos que solicitaba que la propuesta no solo fuera para evitar el cirre de Compostilla II, fijado para 2020, sino que se amplíe a las otras tres centrales térmicas de La Robla II, Anllares y Guardo.\nSalvador Cruz García, del PP, señaló en la defensa de la PNL que desde la Junta ya se tiene la iniciativa de un Plan de Dinamización Comarcas con 37 millones de euros inversión y que lo que ahora se pide es que ante el anuncio de Endesa de cerrar Compostilla II en junio de 2020 las Cortes insten a la Junta a solicitar al Gobierno que “por interés público se mantenga la actividad”. Igualmente, señaló que se reclama una menor dependencia energética exterior y que exista un 'mix enérgético' más equilibrado con el uso de carbón autóctono.\n“Así se paliará la subida electricidad como cuando hubo problemas de funcionamiento de las centrales. Mantener el empleo y la actividad económica en la comarcas es el objetivo primordial y lograr competitividad en el sector minero. También quemar carbón autóctono al menos entre un 4-5 por ciento del 'mix energético' y canalizar en la UE que se pueda compensar con una ayuda estatal a las térmicas por poder ejercer esta actividad. Pedimos máximo consenso al ser trascendental para la Comunidad”, dijo el procurador del PP.\nTres enmiendas de Podemos, presentadas por el procurador Ricardo López Prieto, se refirieron al ámbito de la actividad ya que solo Compostilla II tiene fecha de cierre fijada en 2010 por Endesa “junto a la de Anllares y falta aún saber lo que hará Iberdrola en Velilla y si seguirá esa cebtral palentina más allá de 2020”. Además, pidió que se incluya en la PNL al carbón autóctono como reserva estratégica y un apoyo expreso a las centros de investigación, captura y almacenamiento de CO2 (Ciuden). Respecto a la idea de apoyar la compra de mineral autóctono, se mostró a favor pero apuntó: “Cuidado con que se quede en papel mojado ya que se dice que el carbón en Europa tenderá a ser eliminado de los procesos de generación eléctrica frente al aumento de la entrada de renovables”, agregó.\nManuel Mitadiel, de Ciudadanos, planteó su abstención en la cuestión de mantener térmicas y precisó que aunque se fijará 85% de carbón de importación y 15 por ciento de autóctono “no es suficiente el mecanismo” propuesto de apoyo y se debe recoger que exista un proyecto de futuro para muchas comarcas y pedir que “se incentive con ayudas a las térmicas”, ya que se fía a la buena voluntad y antes debe de garantizarse la rentabilidad de las inversiones para descontaminación”. Añadió que las propuestas en minería “no deben ser un brindis al sol y que se solucione todo con millones desde las administraciones”.\nPor el Grupo Socialista, Álvaro Lora, explicó que se trata de “un mal momento para la cuencas mineras” y que ello es “culpa de PP” al existir solo tres minas abiertas con 400 mineros en León, ”a pesar de que el carbón es a veces la segunda fuente de producción eléctrica” y se lamentó de que se siga quemando carbón de otros países “cuando lo que hay que hacer es bonificar el autóctono, ya que Anllares quema 60 por ciento del actual por ejemplo y es muy importante en la comarca del Sil, al igual que la La Robla II en su zona". Justificó el voto a favor en que las cuencas mineras están cansadas. “Hay muchos vendedores de humo y esperamos que el que salga ahora sea el de la quema de carbón autóctono”, concluyó.\nAdemás, salió adelante, como en el caso de la anterior PNL del Grupo Populaar, otra del PSOE para que el Gobierno regule por Real Decreto a las centrales térmicas como una garantía de seguridad de suministro eléctrico y que se blinde el consumo de combustibles fósiles como servicio público, lo que se contempla en la Directiva Europea del Mercado Interior de la Electricidad.\nPor el PSOE, su procurador Óscar Álvarez, defendió la PNL y recordó que su grupo ha traído “desde siempre” reivindicaciones de los mineros a las Cortes y criticó que el PP firmara el Plan Carbón 2013-2018 a “sabiendas de que no se iba a cumplir”\nDijo además, en alusión a lo expuesto por la Unión del Pueblo Leonés (UPL) respecto a la "falta de credibilidad" en el tema minero que se debe conjugar más el verbo “hacer que le corresponde al poder ejecutivo y no al legislativo” y dio la binvenida al PP “en el apoyo a la adopción de medidas para tratar de apoyo la permanencia del sector minero”\nEl PSOE aceptó en su PNL las enmiendas de Podemos expuestas por su procurador Ricardo López Prieto, para que las centrales térmicas se vinculen al carbón autóctono y las energías renovables y que se inste a las compañías eléctricas a decir si invertirán en medias ambientales en estas instalaciones más allá de 2020. “No tienen que ser los consumidores los que hagan frente a ellas y les repercuta en la factura de la luz”, dijo.\nA su vez pidió al Gobierno pasar por Europa y que se apruebe el 'despacho preferente' de mineral autóctono a las térmicas y obtener autorización y luego saber si el PP defenderá la permanencia del carbón en las cuencas de León y Palencia. “Nos tememos que las propuestas no sirvan si luego no se quema carbón autóctono y para este grupo las expectativas no son muy optimistas”, argumentó.\nLuis Mariano Santos Reyero, de la UPL, señaló que hablar de minería es un “problema de credibilidad” y que le parece bien todo lo que se proponga en el tema de las térmicas y la compra de carbón autóctono, pero recordó que “ya han pasado casi cien proposiciones para salvar el sector minero y el proceso viene del 91 y se ha conseguido casi acabar con las cuencas. No podemos ser creíbles con los pocos mineros que quedan y entre todos debemos dar respuestas reales”.\nApoyo a la minería de interior\nJosé Sarrión, integrante del Grupo Mixto a través de IU, presentó otra enmienda a la PNL del PSOE para que se incluya y remarque que la minería de interior “es menos contaminante y debe tener preferencia en la continuidad del sector”.\nPor parte de Ciudadanos, Manuel Mitadiel dijo que la PNL del PSOE tiene los mismos elementos que la propuesta anterior del PP y que los argumentos de su partido no pueden ser distintos y mantuvo “su excepticismo”, por que si un apoyo económico no sirvió antes “mal lo puede hacer ahora”.\nPor el Grupo Popular, el procurador José Otero Merayo agregó que la propuesta del PSOE es muy similar a la suya y que “va a rebufo” de lo ya planteado. “Nadie nos va a dar lecciones en los foros en los que se defiende la actividad minera, el empleo en las cuencas y el apoyo al consumo preferente de carbón autóctono', pero aún así pensamos que es insuficiente ante las consecuencias del cierre de las térmicas. Eso debe conseguir la nueva norma y el Gobierno tiene que intervenir y no dejarlo en manos del consejo de administración de cualquier empresa eléctrica. Debe de impedir el cierre de centrales que se alimentan de carbón autóctono”, finalizó.\nCortes De Castilla Y León, Carbón, Minería\nEndesa retoma la compra de carbón a Asturleonesa La Fiscalía imputa a la cúpula de Cerredo y pide 22 años de cárcel por la muerte de un minero leonés


Las mujeres sostienen la mitad del cielo - Entrevista a Esther Fuentes\nEsther Fuentes nos visita en el Lejano Este. Hoy nos habla de sus funciones en SedeenChina. También nos habla de los clientes más habituales, qué necesidades tienen, problemáticas que surgen y cómo es la experiencia de trabajar diariamente con China.\nEn los episodio «números» 8, os ofreceremos entrevistas a empresarios, expatriados, viajeros o cualquier persona relevante que pueda ofrecernos contenido valioso sobre el Lejano Este.\nEn su vuelo vital de Zamora hasta Londres paró en Madrid a doctorarse en retos imposibles. La segunda de tres en una familia de genios, ser la del medio le otorgó un carácter pacificador y ecuánime, quizá esa pericia en equilibrismo es la que la mantiene encima de la tabla cuando las olas más empujan.\nVegana convencida cuando no tiene a mano cordero lechado y abstemia practicante cuando escondes el buen vino. El café sí resulta innegociable para esas jornadas que empiezan a las 5:00 AM. Si es verdad eso de que la suerte se reparte todos los días a las 6 de la mañana, a esta empresaria castellana le sobra madrugada para llevarse su parte y la nuestra. Será por esa forma de robarle horas al día, que, con todo, aún le dura el sol para adorar a su familia, una vida social inacabable, practicar yoga y viajar.\nEste Rivera del Duero, cosecha del 72, es una nómada digital animalista, emprendedora y por encima de todo, una gran compañera. Hoy nos visita, en el Lejano Este, Esther Fuentes, responsable de SedeenChina en Europa.\nEsther Fuentes, bienvenida al Lejano Este. Esther, ¿son tan difíciles los chinos?\nBueno, la verdad es que son diferentes, pero mucho más fáciles que algunos occidentales. A mí la verdad es que me encanta tratar con ellos, siempre te miran con mucha admiración y respeto. Recuerdo que cuando empecé a tratarlos me parecía que siempre estaban enfadados, que gritaban mucho, … Pero al final descubrí que tienen varios tonos cuando hablan y nosotros, que tenemos palabras con un solo acento, nos parece que gritan cuando realmente están hablando.\nEn resumen, son muy respetuosos y si les pagas con la misma manera se puede trabajar muy bien con ellos.\n¿Nos explicas un poco qué haces en SedeenChina?\nSoy una especie de intérprete de necesidades. Mi trabajo es ponerme en los zapatos del cliente y del equipo de compras: yo lo que hago es conectar a los clientes occidentales que quieren comprar en China con el equipo oriental que tenemos para apoyarles. Es decir, no es una traducción específica de idiomas, sino una traducción de saber lo que quiere el cliente, cómo tiene que pedirlo y saber transmitirlo al equipo.\n¿Qué es lo que más necesitan los clientes?\nPrincipalmente dos cosas: seguridad; quieren saber que el producto que llegará es el que han pedido, que no están siendo estafados en los pagos ni en la producción. Y, por otro lado, lo que necesitan es experiencia, no se puede pretender llegar con un producto nuevo, solamente con un plano, sin muestras, sin fotografías y que la fábrica consiga un resultado perfecto la primera vez. Ya sea en China o en España, la experiencia siempre es necesaria.\n¿Cuál es el perfil del cliente más habitual en China?\nHay dos perfiles muy frecuentes: el blanco y el negro, el yin y el yang. Tenemos al comprador de siempre, que lleva muchos años trabajando y comprando en China y que llega a nosotros porque empieza a sospechar que hay más comisiones de las que le dicen. En el momento en el que nosotros le hacemos las comparativas o hacemos las primeras compras, ven una mejora importante.\nEl segundo perfil sería aquel responsable de compras de una empresa que está empezando su proyecto en China bien porque quiere reducir costes o bien porque tiene una nueva idea. En este caso necesita mucho apoyo y nosotros estamos ahí para que el producto llegue a su destino tal y como se espera.\nHas nombrado clientes que sospechan que pagan más comisiones de la cuenta, eso es desafortunadamente algo habitual, ¿verdad?\nEs parte de la cultura, no es una estafa para ellos. Lo que hacen es solicitar una comisión al cliente cuando les contratan, pero también consideran que tienen derecho a solicitar una comisión a la fabrica cuando le llevan un cliente y no piensan que eso implica una subida del precio final del producto que compra el cliente. Ellos consideran que lo merecen por haber llevado un cliente a dicha fábrica.\nNosotros lo que hacemos es eliminar todo ese tipo de comisiones, el cliente sabe en todo momento lo que está comprando y el precio real al que lo está comprando.\n¿Qué medios hacen falta para poder montar una empresa y monetizar con poca inversión? Es decir, alguien está escuchando este episodio y de repente dice: “bueno, yo quiero contactar con Esther, porque tengo una idea, es producible en China y lo único que me hace falta es la fábrica”.\nBueno, aquí hay dos partes: si tú quieres constituir tu propia empresa en China porque quieres empezar a comprar o porque quieres estar allí directamente debes saber que crear una empresa en China requiere mucho tiempo y un desembolso importante. Por eso nosotros creamos SedeenChina, nos llamamos así porque lo que queremos es que los clientes tengan su propia sede, su propia empresa en China, y no tengan que ocuparse de alquileres, impuestos, gestores, inspecciones gubernamentales, sueldos, etc.\nEso por una parte, y te contesto a la segunda pregunta: si tú quieres empezar a comprar en China, con nosotros lo que tienes que pagar es un fee, cuota fija mensual, que esta publicada en nuestra web y que es totalmente transparente. A partir de esa cuota tu determinas cuántas horas quieres contar con una persona de nuestro equipo y a partir de ahí empezamos a trabajar. Otra cosa es el tipo de producto que quieres comprar, el coste que tenga.\nEntonces, perdona que te interrumpa, la alternativa de SedeenChina es cobrar un fee por horas, por días, etc.\nExacto, nosotros te cobramos o bien una gestión única o bien te cobramos un fee mensual, que generalmente es lo que contrata la gente que quiere estar a largo plazo, y realmente lo que estás pagando es un coste por hora del trabajador.\nY, haciendo un poco abogado del diablo, imagina que yo soy un cliente que viene del sistema de comisiones, y que encima me comentas que existen comisiones encubiertas, si me paso a este otro sistema que es el de un pago fijo, qué me convence para que yo no piense que a parte de este pago fijo va a haber comisiones encubiertas.\nMuy buena pregunta. Nosotros ofrecemos mucha transparencia, en todo momento puedes contactar con las fábricas, te ponemos en contacto con ellos; desde el primer presupuesto vas a tener los datos de las fábricas.\nEs decir, vosotros como intermediarios no ocultáis esa información para mantener vuestra posición en el medio.\nNo, en todo momento, además, se lo decimos a todos los clientes: empieza con nosotros y si te encontramos una fábrica que te gusta y todo va bien, siempre puedes dejarnos y hacerlo por tu cuenta. Incluso yo tengo algún cliente que decidió hacerlo por su cuenta y meses o años después te llama y te dice: “¿te acuerdas que en su momento me encontraste un contacto?” Si aún está en nuestras bases de datos esa información se le da. Es muy raro el cliente que decide seguir por su cuenta, pero si quiere hacerlo, puede comprobar en todo momento todos los clientes.\nSí que es habitual en China encontrarnos con clientes cautivos, esos clientes que trabajan con un trader, que paga comisión, y que por tanto no puede dejarle porque si le deja pierde toda la información, todas las fábricas porque no tenía ese acceso directo que me comentas.\nSí, esa es una de las estrategias de los trader. Que trabajar con ellos también tiene una ventaja: el trader lo que hace es que te busca diferentes fábricas, negocia con ellos y como te lleva a diferentes clientes pues al final la fábrica hace pedidos menores para ese trader. Entonces es muy raro que tú puedas acceder a la información de esa fábrica, nunca va a aceptar que contactes directamente.\nNosotros a nuestros proveedores les decimos estamos en el medio, no somos trader, en nuestra intermediación somos realmente la oficina del cliente en China, eso es lo que nos diferencia. En el momento que llamamos a cualquier fábrica les decimos que llamamos en nombre del propio cliente. Esta transparencia le permite al cliente continuar con el proveedor sin nosotros o comprobar toda la información siempre que lo necesiten.\n¿Cuál es el servicio más solicitado?\nEl de Asistente de Compras o Producción, es decir, aquel con el que apoyamos a nuestros clientes para que su producto llegue a destino. Tenemos otros servicios que es implantar el proyecto en China, o venderlo en China, pero la inversión es muy alta y muchos clientes cancelan el proyecto cuando les decimos de un modo transparente la relevancia que va a tener. Y luego también tenemos un departamento de apoyo en Hong Kong para gestión de pagos y de diferentes divisas, pero evidentemente la gestión de compras sigue siendo lo más requerido en la fábrica del mundo, China.\nO sea, seguimos comprando más.\nEsther, ¿en China se produce sólo basura?\nBMW, Zara, Apple, Ikea y otros muchos grandes se producen ahí. China produce lo que pagues y solicites; si quieres basura, se produce basura. Pero si quieres un producto de calidad, también.\nEn general, los empresarios que han trabajado con China hablan de sus malas experiencias. ¿Hay algún error que te haya hecho aprender mucho? O algún problema que hayas tenido en general.\nBueno, cada día es un aprendizaje. Pero si he aprendido algo como empresaria es que no se debe dar crédito a un cliente, no adelantes una compra de un cliente porque si justo ha quebrado ese mes por mucho que intente devolverlo no podrá. Y lo aplico también en el otro lado, tampoco hay que dar mucho crédito a un empleado. En este caso no es por el dinero, sino porque pierdes un valor humano muy importante en la empresa.\nEntonces, la lección que he aprendido es que, si presto dinero, prestaré una cantidad máxima que si al final no la pueden devolver no me haga perder a ese amigo, cliente o empleado.\nDanos tres consejos para alguien que esté pensando en importar de China; para los oyentes del podcast que puedan llevarse ese big take away, como dicen en América.\nMuy bien, pues el primero: cuidado con los pagos, hay muchas estafas de los propios empleados de las fábricas. Cuando te están dando los datos de la factura, al escribir con ideogramas, cuando piensas que estás pagando a una empresa puedes estar pagando a la propia cuenta bancaria del empleado. Recuperar ese dinero es muy difícil.\nSegundo: no les presiones demasiado. No intentes llegar al menor precio posible a cualquier coste. Los empresarios chinos también quieren ganar dinero de un modo honesto, por lo tanto, si los respetas y no piensas que sólo quieren ganar ellos, …, conseguir un buen producto también les causa mucha satisfacción a los fabricantes. Y no saben decir que no, si les presionas mucho para que bajen el precio lo van a bajar, pero el resultado va a ser equivalente al precio que estés comprando.\nTercero: controla la producción. Aunque hayas comprado diez veces el mismo producto, al mismo fabricante, …, siempre debes hacer algún control. Un pequeño cambio en un material que ese propio fabricante esté comprando a otro fabricante te puede suponer un producto defectuoso o un producto que no alcance los estándares que necesitas.\nMira, yo tengo un cliente que hace bañadores y me comentaba que a veces le llegaban los botones diferentes. Cuando tú vendes un diseño, todos los detalles son importantes. Si hay un pequeño cambio en un botón, para un chino no es algo relevante, pero para el diseñador sí. Por eso, haz seguimiento de tu producción en todo momento por muchos años que lleves con tu fábrica.\nHas hablado de los proveedores de los proveedores. Es decir, muchas veces lo que ocurre es que, aunque ese proveedor no tenga mala intención, tu proveedor no tiene el control de toda la fase de producción.\nAsí es. De hecho, uno de los problemas que nos estamos encontrando últimamente son los plazos de entrega porque se encuentran con proveedores que no les entregan el material y se encuentran incluso con el gobierno que está ahora haciendo muchas inspecciones gubernamentales por temas medioambientales y por mejora de las condiciones.\nSi tu fábrica la tienen que cerrar, no te llaman y te dicen que dentro de un mes tu fábrica cerrará, sino que te encuentras una notificación del gobierno en la puerta de tu fábrica que te dice que no puedes abrir. Siempre hay que considerar que hay una serie de casuísticas especiales en China y hay que tenerlas en cuenta.\nLos clientes siempre piden que les aconsejes ese producto nuevo, barato, con buen margen que nadie esté trayendo todavía. Yo muchas veces les miro con cara de no saber qué me están pidiendo pero, …, ¿qué producto trabajas o has trabajado que pienses que no se está explotando lo suficiente?\nBueno, los productos que están teniendo mucho éxito en las ventas de mis clientes no te lo puedo decir, es un tema evidentemente confidencial. Pero sí te puedo decir que en el mercado de Yiwu hay muchas novedades; nuevas tecnologías que yo he visto años después en Europa, sobre todo en temas de domótica, etc. Pero yo creo que lo más importante es contar con un buen canal de ventas, si sabes qué vender, cómo venderlo y tienes localizado a tu público, comprar el producto será “lo más fácil”.\nNo hay productos milagrosos si no tienes después toda la estructura en tu país.\nBueno, con mi experiencia… yo digo que no.\n¿Qué servicio no te piden, y sería rompedor?\nBueno los servicios rompedores me los piden todos, pero lo que no piden tanto como yo esperaba es el servicio de dropshipping. Es decir, que compremos, almacenemos, controlemos el producto, incluso lo manipulemos, le ponemos el packaging que el cliente necesita y se lo enviemos directamente a los clientes finales de nuestros clientes. Ese servicio lo estamos ofreciendo, funciona con algunos de nuestros clientes, pero yo esperaba que tendría mejor acogida. De hecho, nosotros lo llamamos Smart Shipping.\nLo veo un producto estrella porque no tienes que importar tú el producto, lo importa el propio comprador, lo que te supone un ahorro importante en costes de importación, los errores se descubren en el origen por lo que se reduce el porcentaje de devoluciones. El coste de almacenaje en China es muy económico en comparación con otros países y el coste de envío también. Entonces, para mí, este es un servicio que es rompedor.\n¿Un producto que no quieres trabajar? Me consta que rechazaste las aletas de tiburón, ¿cómo fue eso?\nVale, a mí trabajar, me gusta trabajar con todos los productos, cada cliente es un nuevo proyecto, pero todo lo que esté relacionado con el mundo animal, yo soy vegetariana, y yo desconocía el negocio de las aletas de tiburón. Yo pensaba que era como lo del plato chino “hormiga sube al árbol”, que realmente no tiene hormigas. Pensaba que era lo mismo, pero cuando me dijeron de qué iba y la crueldad que implicaba decidí rechazarlo.\n¿A quién le dirías: “China no es para ti”?\nA alguien que sólo tiene una tienda o que trabaja pocas unidades de productos. De hecho, yo siempre llevo unos bolígrafos promocionales conmigo, de SedeenChina, y siempre explico que los compramos directamente en BIC. Sólo necesitábamos 1.000 unidades y no teníamos tiempo de buscar, negociar, etc., ¿para qué? ¿para al final ahorrarte unos céntimos? Entonces la experiencia es una parte importante de cualquier fabricación de un producto, si sólo vas a comprar para abastecerte deja que un mayorista te venda el producto y asuma los problemas de las compras de gran volumen.\n¿Todavía se pueden abrir cuentas corrientes en Hong Kong, o es una misión imposible?\nSe puede, se puede. Es cuestión de dedicarle tiempo y mucho cariño a tus contactos. Realmente hemos estado a punto de dejar de ofrecer ese servicio por la cantidad de esfuerzo que requiere, pero es muy útil para el empresario así que continuamos con él, pero, de verdad, requiere mucho tiempo y dedicación.\nTú eres una empresaria de éxito, nómada digital, sin ser millenial. Vamos, un rara avis de tu generación. ¿Es difícil ser mujer en China?\nPara ellas sí. Sí lo ha sido y mucho, pero con mi experiencia de mujer occidental, una mujer no tiene un trato peor, al revés, siempre me he sentido admirada y respetada como profesional y como mujer. Nunca he tenido un problema en China en ese sentido.\nEsther, decía Doris Lessing que el talento es algo muy común, que lo que escasea en este mundo es la constancia, ¿de verdad te levantas a las 5:00 de la mañana cuando no estás en China?\nBueno, depende del país donde esté. Intento estar online para el equipo a partir de las 12:00 AM de ellos, así que si estoy en Inglaterra a las cinco suelo levantarme, como bien dices, si estoy en España tengo una hora de margen, pero por ejemplo el mes pasado que estuve en México, ellos empezaban a trabajar a las 21:00 PM de México entonces tuve que habituarme a acostarme más tarde y…, yo soy más gallo que búho. Entonces…, me costó un poco más. A mí las cinco de la mañana no me suponen mucho esfuerzo.\n¿Cuál es tu ciudad favorita de Asia?\nTodavía me queda muchísimo por visitar, pero Guilin y Yangshuo todavía están en mi lista de “tienes que volver” y una islita de Camboya que es muy hippie y un auténtico paraíso.\nPues Esther ha sido un placer tenerte con nosotros aquí en el Lejano Este. Volveremos a hablar seguro en algún monográfico que hagamos sobre controles de calidad o sobre algún tema concreto que nos puedas contar experiencias porque siempre es interesante ver casos reales de clientes que existen.\nCuando los invitados vienen al Lejano Este les pedimos que traigan un proverbio oriental, tú eres la primera entrevistada y vamos a terminar el episodio con tu proverbio.\nYo he elegido un proverbio de Mao que es: “las mujeres sostienen la mitad del cielo”. En un país tan machista como era China darle representación a las mujeres cuando se promovía tener hijos en vez de hijas…, creo que debió tener mucha relevancia. A día de hoy, estamos con un tema puntero: conseguir la igualdad salarial y luchar porque estemos todos en las mismas condiciones.\nAsí que ahí lo dejo:\n“Las mujeres sostienen la mitad del cielo”.


La Jornada: Ruido\nsection = opinion nombre = impresa.opinion.Ruido\nUsted está aquí:Inicio/Opinión/Ruido/\nlas Pascal dijo: Cuanto sucede de malo a los hombres procede de una única cosa, a saber, no ser capaces de quedarse quietos en una habitación . Y es que según el sabio del siglo XVII todos vivimos, de alguna manera, atormentados por el momento presente. El poeta portugués de fino espíritu, Fernando Pessoa, agregó sobre un sentimiento relacionado que es el desasosiego, la presión constante que hay dentro y fuera de nosotros en contra de la capacidad de serenarnos.\nAmbos personajes, en épocas muy distintas, apuntaron a una condición que, siendo una constante del ser humano, al parecer se ha ido agravando en buena parte por el carácter de la vida moderna, junto con los avances tecnológicos, las recurrentes crisis económicas y ahora una situación social y política cada vez más exacerbada.\nHay mucho ruido por todas partes, en torno a demasiadas cosas al mismo tiempo. Mucha palabrería y vociferación que suele impedir que reflexionemos y ponderemos los asuntos que nos atañen como individuos y como colectividad.\nEsa sensación se acrecienta en la época de elecciones, cuando las campañas políticas están ya echadas a andar y se dice de todo sin que exista necesariamente una consistencia en el pensamiento que se expresa, en las propuestas que se hacen y los compromisos que se establecen con aquellos de quienes se quiere recibir el voto.\nEn ocasiones tanto ruido atenta contra la misma identificación de lo que es importante y que exige seleccionar entre los hechos, ordenarlos y jerarquizarlos para armar un razonamiento ponderado, consistente y de mayor utilidad.\nEsta campaña política tan polarizada era claramente esperable, nadie puede negarlo. Es producto de las condiciones en las que se encuentra el país, del modo en que se ejerce el poder en todas sus vertientes, de la inseguridad reinante, de delincuencia desbordada, de la fragilidad económica en la que está mucha gente, junto con el gran deterioro de los servicios que debe recibir, como ocurre con la salud, educación y vivienda.\nComo advirtió Pascal, estamos atorados en un presente que nos absorbe, sin concentrar de modo suficiente nuestra atención en pensar, planear y organizar cómo reforzar a esta sociedad y configurar un mayor bienestar.\nNos podremos seguir preguntando por qué no crecen de forma suficiente la producción, el empleo y los ingresos de los hogares. O bien, por qué se concentra la actividad en algunos sectores o localidades que participan del espacio de los mercados globales, mientras otras, las más, son desplazadas al margen de los circuitos de la generación de la riqueza. Todo eso tiene explicación y no cabe seguir eludiendo la cuestión con discursos cuyo contenido se ha ido vaciando hasta hacerse inaudibles.\nQue ese sea un proceso general en el capitalismo de los llamados países de economías emergentes, como siguen siendo clasificados de manera ya insostenible y con demasiada complacencia (y complicidad) por organismos como la OCDE, el FMI o el Banco Mundial es un hecho. Que se sostenga tal proceso en el interior de esos países, como sucede en México, es un asunto de creciente confrontación que tiene que ser tratado de modo más decisivo.\nHay tantos aspectos de esta sociedad que tienen que tratarse sin casi dilación posible. En ambos polos de la pirámide demográfica hay situaciones de riesgo. Entre los jóvenes que necesitan mejor educación y capacitación para el trabajo, lo que exige que haya empleos y con buena remuneración. Véase la cantidad de individuos que pueden votar por primera vez en esta elección. Entre los adultos de mayor edad, en el otro extremo, cuyos ingresos derivados de las pensiones no alcanzan ahora y alcanzarán menos para los que se jubilen después. Y en ambos casos debe haber servicios suficientes y de calidad que soporten la existencia de las familias.\nEn cuanto al uso de los recursos es imprescindible no seguir considerando al proceso de crecimiento del producto como si fuera ajeno a las provisiones de energía y materiales diversos que en todos los casos implican costos que tienden a aumentar. El crecimiento no es constante por definición y exige una visión clara de lo que se quiere hacer: cómo, cuándo, con qué y para qué.\nLos candidatos se refugian en generalidades, es una especialidad de esa ocupación; discuten sus personalidades como si fuera este un concurso de popularidad, se acusan de sus respectivos pasados como si esa fuera la noticia relevante, como si no se supieran.\nNi Mexico será una potencia económica como ofrece alguno, ni puede empezarse todo de nuevo como otro propone. Entre ambas posturas hay un mar de palabras, descalificaciones y quimeras que aturden. Quien gobierne deberá tomar decisiones de gran relevancia que no pueden significar seguir haciendo lo mismo ni romper con todo, si no es que por mero sentido práctico e imprescindible.\nCentremos la atención en los asuntos relevantes que nos afectan, cuando menos en estos tres meses de campaña política y preparémonos para una etapa difícil que representa una carrera contra el tiempo. Es ese sentido de urgencia el que tal vez marque esta temporada política.


“Liberaciones comenzaron antes del inicio del diálogo”: William Saab reveló detalles La iguana TV "Liberaciones comenzaron antes del inicio del diálogo": William Saab reveló detalles | La iguana TV\n“Liberaciones comenzaron antes del inicio del diálogo”: William Saab reveló detalles\nNoviembre 1, 2016 - 50 Vistas\nEl defensor del Pueblo, Tarek William Saab, explicó que la liberación de cinco presos políticos el pasado lunes forma parte de un proceso que arrancó antes del inicio del diálogo el pasado fin de semana.\n“La Defensoría, de manera coordinada con el poder judicial, habíamos hecho parte de esta labor con las libertades y medidas humanitarias a personas como Marcelo Trovato, Christian Holdar, Magally Contreras, Inés González, Jeremías Silva, Gerardo Resplandor, Douglas Murillo, Raúl Baduel, Pablo Estrada y la capitana Leide Salazarentre otros”.\nDurante una inspección en una unidad educativa en El Paraíso, Saab celebró el inicio del proceso de diálogo gobierno-oposición y la inclusión de la institución que dirige en la mesa de derechos humanos, justicia y reparación de las víctimas. “Esa mesa técnica la lleva el Vaticano y la defensoría del pueblo juega un rol importante”.\nAl referirse a la marcha convocada para el próximo jueves 3 de noviembre por la Mesa de la Unidad Democrática –MUD- hacia el Palacio de Miraflores, comentó que lanzar una manifestación hacia el Palacio de gobierno busca reeditar lo sucedido en abril de 2002. “¿Alguien querrá que eso se reedite? La defensoría vigila todas las manifestaciones pacificas, pero advirtió que lanzar manifestación en donde están venezolanos congregados no es el camino correcto”, concluyó.


Taconessintapas: Pollo al curry (versión I)\nPollo al curry (versión I)\nPublicado el Tuesday, June 15, 2010\nEtiquetas: Asia, Carnes, Pucheros, Recetas\nEl pollo al curry es una de esas recetas sanas, nutritivas, sabrosísimas y fáciles de hacer. Puedes prepararla de diferentes maneras. Esta versión es, tal vez, más próxima a la receta tradicional en la que el conjunto parece una sopa. Y además es más picante que la versión que pondré mañana, un pollo al curry, tal vez, más a la española.\nUnos cuantos sugar snaps (o tirabeques, judías verdes, calabaciín...)\nUnas hojas de lima Kaffir\nMedia pastilla de caldo de pollo o de pescado\n1 cucharadita de pasta de curry amarilla (si te atreves 2...)\nAntes de empezar, en lugar de esas verduras puedes poner cualquier otras. Intenta que estén presentes la cebolla y el ajo así como las hojas de lima o limonero que le dan un aroma inconfundible. La pasta de curry, en este caso, es amarilla, pero puedes sustituirla por la verde o roja.\nEsta es una receta muy sencilla que se hace toda en crudo, es decir, no hace falta sofreír nada más que el ajo. Para ello, pon aceite en una olla, añade el ajo picadito y, antes de que tome color, pon la media pastilla de caldo y la cucharadita de pasta de curry. Esta pasta es fuerte y picante, así que dosifícala en función de tus gustos.\nLuego añade un poco de agua y deja hervir a fuego medio durante uno o dos minutos. Añade la leche de coco, remueve e incorpora la pechuga de pollo troceada. Deberá cocer como unos 10-15 minutos o hasta que veas que está hecha.\nUno o dos minutos antes de que esté listo el pollo, añade toda la verdura cortada en trozos grandes y las hojas de lima. Deja unos o dos minutos. Es importante que la verdura quede al dente. Remueve, prueba y sala si es necesario.\nPor último, incorpora las hojas de albahaca y sirve la sopa con arroz largo. Si quieres que quede un poco más espesa la salsa, añade Maizena. Pero a mí, personalamente, me ha encantado el rollo sopa en esta preparación.\nAnonymous June 15, 2010 10:04 am\nEn cuanto compre todos los ingredientes haré esta receta\nA estas horas de la mañana ya se hace la boca agua\nFimère June 15, 2010 10:36 am\nj'adore l'association entre le poulet et le curry, je trouve ça excellent


Faros – Ciaffi\nLas tarjetas postales nos hacen llegar el saludo de un ser querido que se encuentra en un lugar lejano. Gracias a las imágenes dejamos volar nuestra imaginación y de este modo también viajamos. Esta vez iremos a lugares donde se emplazan faros. Imponentes, misteriosas, solitarias, y tan necesarias son estas torres con luz en su parte superior, para guiar a los navegantes durante la noche, que se encuentran en las costas y los puertos.\nSu haz luminoso determina la posición del navegante en relación a la costa, orienta su trayecto o el ingreso al puerto.\nHay 10.012 faros en el mundo. Se identifican por el color, estrucutra y ubicación geográfica.\nLos colores son el rojo, el blanco y el negro, pintados en forma neta o en franjas.\nPor su estructura pueden ser tronco cónico, piramidal, torre, trípode o casa abitación.\nLa ubicación geográfica depende de la altura con relación al nivel del mar, siendo el principal objetivo que el faro sea claramente visible.\nLos viajes de Marino\nMarino es nuestro padre, que casualmente era de profesión marino mercante. Realizó muchísimos viajes, motivo por el cual tenemos tantas postales.\nEn el año 1967, viajó a España, más precisamente a Galicia. De allí la postal de la Torre de Hércules, el faro en uso más antiguo que existe.\nEse mismo viaje lo llevó a Génova, desde donde nos envió una postal de La Lanterna.\nSímbolo de la ciudad, fue construido en 1366, y reconstruido en 1543.\nEn 1980, realizó otro largo viaje que lo llevó a varios países. El primer punto de este itinerario fue en los Estados Unidos, Long Island en el estado de Nueva York. En esta zona se emplazan varios faros de los cuales tenemos dos postales. La primera muestra cuatro faros: Horton’s Point-Southold, Montauk Point, Orient Point (llamado The Coffee Pot) y Fire Island.\nLa segunda es del faro Montauk Point.\nContinuó su viaje por Italia, desde donde nos llegó la postal del Faro de la Victoria, en Trieste. Este edificio se destaca porque además de iluminar el Golfo de Trieste, es un monumento dedicado a los marinos caídos en la Primera Guerra Mundial.\nY de su regreso, pasando por las Islas Canarias, esta postal del faro de Maspalomas.\nA dónde viajaremos en el próximo post? Otras tierras… otros faros…\n22/04/2006 04/02/2012 Mariana Moreno\nUn pensiero riguardo “Faros”\n21/04/2009 alle 22:08\nBuscando información de otro tema he encontrado esta página tuya. ¡Y cuál sería mi sorpresa al ver estas fotos de faros, los cuales (al igual que los árboles y las montañas) causan una especie de fascinación en mí por su implicación, no sólo en el aspecto práctico, sino también en el aspecto romántico y espiritual. Te felicito por la información y ojalá puedas compartir más documentación de este tipo para beneplácito de los que la leamos. (Te escribo desde Puerto Rico)\nPrecedente Articolo precedente: Ringraziamento\nAvanti Articolo successivo: Fari


La Responsabilidd Social: un activo clave en el siglo XXI Revista Pharma Market\n24 abril, 2019 - 14:07\nLa Responsabilidad Social -RSE-. Un activo clave en el siglo XXI\n12 mayo, 2008 Pharma Market ARTÍCULOS Y ENTREVISTAS 0 comments 68\nEl abanico de las expectativas sobre las responsabilidades sociales de las empresas se amplía y está sujeto a un debate creciente e intenso. Las palancas que impulsan el compromiso creciente de las empresas con la contribución a la solución de los problemas que plantea la globalización son: la globalización de los mercados, la consolidación de la economía del conocimiento y su protección adecuada, la ubicuidad cambiante de la tecnología de la comunicación, la concentración económica e industrial en grandes corporaciones y la necesidad de nuevos modelos de colaboración entre los estados, la sociedad civil y las empresas en la búsqueda de soluciones a problemas de dimensión global.\nAl igual que las empresas son beneficiarias de este proceso imparable de globalización, también la sociedad espera y desea que asuman responsabilidades concretas en la gestión ética de sus actividades y operaciones, y un compromiso paralelo con la sociedad por medios de proyectos de acción social y de mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos, poniendo especial atención en aquellos colectivos y países que están más desfavorecidos.\nLa dinámica y evolución del pensamiento empresarial contempla fases perfectamente definidas: La preocupación por la estructura (1910- 1935), por la productividad (1935- 1955), por los sistemas (1955- 1970), por la estrategia (1970- 1980), por la cultura (1980-1985), por la innovación (1985-1990) y por el liderazgo integrador (1990- …).\nEn 1953 se publica la obra de Bowen “Social Responsibilities of the Businessmen”, que supone el inicio de la RSE Empresarial (RSE). En la década de los 60 (Etapa Filosófica) se asienta en la sociedad el debate sobre los fines de la empresa, es entonces cuando General Motors publica su primer informe social anual, crea el Comité de política social y se produce la integración de determinadas minorías y grupos marginales en los estratos directivos.\nEn la década de los 70 (Etapa Pragmática), se inician estudios empíricos sobre percepción de la RSE y sus posibles implicaciones. En la década de los 80 (Etapa estratégica), se define el modelo y se implantan y desarrollan códigos éticos, es entonces cuando se publican los primeros Balances Sociales como forma de afrontar el nuevo reto de la RSE en las organizaciones.\nEn esta década proliferan estudios sobre filantropía y se vislumbran las relaciones entre política financiera y RSE. Desde la década de los 90 hasta nuestros días, se incorporan todos los criterios relacionados con el medio ambiente y la colaboración con la comunidad (Aspectos sociales), se produce un desarrollo sectorial de esta nueva disciplina y los gobiernos tratan de impulsar la RSE en sus entornos y ámbitos.\nPero la RSE hoy no se contempla como un concepto privativo de las empresas; sino que supone también un desafío a los gobiernos, a las instituciones de toda índole y condición y a la propia sociedad civil, quienes han de impulsar y mejorar el diálogo “multilateral” para la consecución de objetivos y expectativas en la resolución de los problemas.\nHemos de procurar entre todos que a cada cual se le ajuste su cuota de responsabilidad en el ámbito social, medioambiental y económico, para que cada cual las asuma y no haya ni se planteen desigualdades y desequilibrios que hagan que unos pocos soporten más obligaciones de las que en realidad les corresponderían.\nLa RSE consiste en la asunción voluntaria por parte de las empresas de responsabilidades derivadas de los efectos de su actividad sobre el mercado y la sociedad, así como sobre el medio ambiente y las condiciones de desarrollo humano.\nEs decir, consiste en la cumplimentación por parte de las organizaciones e instituciones de las regulaciones correspondientes a sus operaciones, incluyendo la rendición de cuentas, la seguridad y protección de la salud, la gestión medioambiental, las obligaciones laborales y fiscales y el respecto y defensa de los derechos humanos, así como el cuidado y ocupación en los aspectos sociales en el ámbito en que se entroncan.\nPodríamos convenir que la RSE comprende diversos niveles cuando se quiere ver como un concepto estratégico global. En primer lugar figuraría la dimensión “necesaria” y por tanto exigible por la sociedad, este nivel viene definido por consenso social en términos de suministro de servicios o productos a un precio justo, el cumplimiento de la ley y las regulaciones, la adecuada remuneración y trato del personal, la justa y necesaria obtención de beneficios que permita la sostenibilidad de sus operaciones, o la aplicación de los máximos estándares de calidad en todos sus procesos, productos, bienes y servicios generados.\nLa segunda dimensión de esta visión global es la “esperable”, lo que la sociedad ansía además de las empresas; esta supone el cumplimiento de obligaciones extra-legales como la honestidad o la capacidad de respuesta ante inquietudes legítimas de todos los interlocutores con que se relaciona la organización (Que según la norma SGE-21 de Forética comprende áreas de gestión y control, tales como: Alta Dirección, medioambiente, recursos humanos, clientes, proveedores, accionistas, innovación, competencia o relaciones con la administración).\nFinalmente la dimensión “deseable” por parte de la sociedad, aporta un “desideratum”, es decir, lo que el conjunto de la comunidad desearía que la empresa hiciera, pero cuyo incumplimiento no tiene por qué suponer crítica por parte del público; porque no lo exige la ley, ni las prácticas industriales estándar. Es decir, correspondería a todo el ámbito de lo que hoy convenimos en denominar Acción Social estratégica y proyectos de filantropía y mecenazgo, desarrollados con los más desfavorecidos en cualquiera de sus planos, ámbitos y atributos.\nEl común denominador que permite reconocer lo que es específico de la RSE lo conforman la articulación del desarrollo social con la mejora de la competitividad, lo que quiere decir, la compatibilidad de una economía de mercado con una sociedad más justa, la compatibilidad de comunidad y competencia.\nLa RSE consiste en la asunción voluntaria por parte de las empresas de responsabilidades derivadas de los efectos de su actividad sobre el mercado y la sociedad, así como sobre el medio ambiente y las condiciones de desarrollo humano\nLa RSE supone para las empresas integrar en la gestión las preocupaciones económicas, sociales y medioambientales tal y como hemos comentado. La gestión responsable tiende hacia un modelo en que los beneficios sociales y medioambientales forman parte de la definición del éxito corporativo.\nEn este sentido, la RSE supone una innovación en la gestión de las organizaciones y las empresas y, paradójicamente, una ventaja competitiva basada en el compromiso con la sociedad y el medio ambiente. Se suele decir que la RSE establece un nuevo pacto entre las empresas y la sociedad, el cual pone los cimientos para un crecimiento económico sostenible, incluyente, armónico y respetuoso con valores humanos y sociales.\nEste pacto entre los negocios y la sociedad no significa, ni debe significar, la desnaturalización de las organizaciones con ánimo de lucro. Obtener beneficio en el marco del respeto a las leyes es un objetivo legítimo –y necesario– en nuestra estructura económica, y es la primera responsabilidad de las empresas; pero el modo en que este objetivo se conjuga con otras responsabilidades de las organizaciones determina el carácter distintivo de la gestión.\nY es evidente que los mercados y la sociedad necesitan, valoran y premian una gestión transparente y responsable. Las empresas responsables perciben el entorno actual –globalización, demandas sociales de transparencia, ampliación de los mercados, retos medioambientales, etc.– como una oportunidad para afirmar su papel social, su potencial para liderar el desarrollo sostenible en términos de bienestar económico, y también en términos de bienestar social y protección del medio ambiente.\nPor ello, cuando se afirma a la ligera que la “RSE es una moda” no se piensa que responde a retos, circunstancias y exigencias reales, y estos elementos no surgen de forma extemporánea no van a desaparecer, sino que más bien tenderán a agudizarse con el tiempo.\nDe esta forma, las compañías dispuestas a afrontarlos positivamente convertirán los desafíos en oportunidades. La gestión de la RSE no es un añadido o un lujo, sino el modo de entender una buena gestión corporativa en las circunstancias actuales.\nLa gestión responsable se caracteriza por ser pro-activa, por traducirse en políticas de gestión responsable concretas, y por ir más allá de los necesarios proyectos de acción social, filantropía, mecenazgo o donación; teniendo en cuenta que por acción social entendemos aquellas iniciativas mediante las que una empresa colabora con objetivos sociales ajenos al objeto de la misma.\nEl ejemplo clásico son las donaciones, las actividades de mecenazgo y patrocinio, la contribución a fundaciones, etc. Estas iniciativas filantrópicas suelen ser muy bien recibidas por la sociedad, y en ocasiones se consideran parte de la RSE de las empresas, pero aunque la acción social puede ser una parte relevante de la RSE, no es el todo.\nLa RSE comienza por la propia organización y su entorno, y si bien la acción social puede ser un componente de la misma, no es ni un componente central, ni un sustituto, de la RSE.\nLa gestión responsable se caracteriza por ser pro-activa, por traducirse en políticas de gestión responsable concretas, y por ir más allá de los necesarios proyectos de acción social, filantropía, mecenazgo o donación\nUna barrera al desarrollo de nuevos sistemas de gestión son las consabidas resistencias al cambio, personales o colectivas; en este sentido, una actitud pro-activa se alcanza al superar la actitud defensiva propia de la consideración del contexto de la empresa (básicamente su relación con los interlocutores sociales y los riesgos medioambientales) como una amenaza.\nAnte la amenaza, muchas organizaciones y profesionales establecen políticas y mecanismos que aseguran una gestión eficaz y una solución rápida de las crisis cuando se presentan; la filosofía de tales medidas parciales es únicamente mantener a salvo un sistema de gestión y unos valores ajenos en esencia al contexto estratégico actual demandado por la sociedad.\nParte de una barrera defensiva frente al cambio –o gestión del riesgo– puede consistir en fomentar programas formativos parciales de calidad, implantar sistemas de gestión medioambiental vertebrados de forma insuficiente y otras medidas que pueden ser indudablemente beneficiosas pero que no constituyen por sí mismas más que fragmentos inconexos de lo que puede ser una auténtica política global de RSE.\nLa gestión de la RSE bien entendida es sobre todo una oportunidad para la creatividad y diferenciación empresarial, y ello ofrece oportunidades para la innovación ya que implica el compromiso sólido con los valores sociales, medioambientales y económicos.\nEn estos tres órdenes se establecen metas y prioridades y se procura medir el progreso y los resultados, informado objetiva y transparentemente sobre esta triple cuenta de resultados, teniendo en cuenta que sobre quién recaiga la responsabilidad de coordinar estos aspectos, ha de ser interpretado por cada organización según su propia idiosincrasia.\nPara algunas organizaciones, esto supone la creación de un departamento o responsable corporativo, algo necesario para manifestar ese compromiso hacia el exterior de la empresa. Pero la clave no es el quién, sino el cómo, es decir, que las iniciativas que se adopten configuren el aspecto organizativo estratégico de políticas y planes de RSE que deben extenderse a todos los niveles y ámbitos de la gestión organizativa, y no quedar reducidos a las actividades esporádicas y subordinadas de un departamento o un especialista.\nLa RSE supone adoptar una política de empresa global que impregne a toda la organización en sus diferentes niveles y elementos constitutivos, ha de ser el reflejo de la esencia y razón de ser de la propia institución.\nObviamente, las herramientas de planificación y medida de los objetivos económicos están muchísimo más desarrolladas que en los otros dos órdenes, considerados “blandos” y difíciles de medir objetivamente.\nMas esto no debe servir de excusa para negarse a contrastar el progreso en esos ámbitos; únicamente significa que hay que crear los instrumentos de evaluación e información, refinarlos y adaptarlos, y hacerlos progresivamente creíbles.\nEmbarcarse en ese proceso, anticipándose a las demandas de información y de responsabilidad de la sociedad y los poderes públicos es lo más característico de una actitud pro-activa. El profesor Pedro Francés Gómez de la Universidad de Granada, señala en sus múltiples publicaciones las líneas básicas de una gestión de la RSE, que ha de estar basada en dos criterios de análisis: una división funcional en áreas de gestión, y una división por niveles o grados de responsabilidad.\nAl hablar de división funcional, se refiere a las implicaciones de la RSE en diferentes áreas de gestión, analizando la división funcional, se pueden enumerar once áreas funcionales de gestión relevantes para la RSE: Alta dirección y relación con accionistas, empleados y trabajadores, proveedores, contratistas y sub-contratistas, clientes y consumidores, competencia y mercados, relación con administraciones públicas y cumplimiento normativo, entorno social cercano, entorno medioambiental, entorno social amplio y organizaciones que representan intereses afectados (ONG), inversores y medios de comunicación social.\nEl objetivo final de las organizaciones ha de ser el dejar una huella industrial sólida, tal y como sea razonablemente esperable, pero también una contribución local y un legado de subsistencia sostenible tan grande como sea posible\nLa gestión de cada una de estas áreas se hará conforme a los valores propios de la organización, y aplicando políticas mediante las que la organización debe expresar su capacidad creativa y de liderazgo. La RSE se traduce en políticas concretas, esto diferencia la RSE de otras medidas destinadas únicamente a mejorar la imagen corporativa.\nEstamos lejos de comprender en todo su alcance el significado de la RSE en cuanto a modelo de gestión integral de las empresas. Mientras se dan pasos en esa dirección, la RSE se manifiesta en políticas y en diseños estratégicos cuyo grado de cumplimiento sea evaluable.\nSolo así se puede considerar que una organización ha adoptado un compromiso sincero con sus responsabilidades. De este modo, lo que distingue al concepto actual de responsabilidad social es el intento de gestionar dicha responsabilidad de manera estratégica, dotándose de los instrumentos adecuados para ello.\nSon muchas ya las organizaciones que, como PharmaMar, tienen en su agenda adoptar como “hoja de ruta” la norma SGE-21 de Forética con sus correspondientes áreas de actuación y las consideraciones e indicaciones manifestadas por GRI (Global Repport Initiative) en relación con los informes de sostenibilidad.\nEstos ejes sobre los que pivota el concepto de Gestión Etica y Socialmente Responsable se ven ampliados con las actividades estratégicas de acción social, todo ello junto a un plan estructurado de reputación y comunicación adaptado a todos los grupos de interlocutores, serán los elementos clave y sincrónicos sobre los que se podrán proyectar innovadores desarrollos estratégicos organizacionales.\nLos sistemas de gestión son con toda seguridad las herramientas que más garantías permiten ofrecer por parte de la empresa con respecto a su compromiso con la sociedad. Al igual que los sistemas de calidad, medio ambiente o prevención, el Sistema de Gestión Ética y Socialmente Responsable SGE 21:2005 desarrollado por Forética persigue el objetivo de conseguir el compromiso máximo de rentabilización, partiendo de la propia cultura de la empresa.\nForética es una organización pionera en la difusión de los valores que conlleva la Gestión Ética y Socialmente Responsable de las organizaciones. En España, desde hace más de cinco años participa en los procesos de verificación y certificación de la gestión responsable y PharmaMar se incorporará a su estructura, conformada por más de 200 socios, mayoritariamente empresas e instituciones.\nSi por algo ha apostado Forética además de por su Norma SGE 21, es por su firme compromiso de difundir y generar foros de intercambio de experiencias y buenas prácticas para que la nueva cultura de empresa que se está imponiendo y que pasa por adoptar políticas de gestión socialmente responsable llegue a todos los estratos de la sociedad.\nPara concluir, y a pesar de lo esperanzador del movimiento de la RSE y su forma de evolucionar en los últimos años, aún existen grandes desafíos, especialmente en la eliminación de las asimetrías en el terreno de la información, la formación y la comunicación social.\nLa comunicación y la transparencia informativas son elementos clave de éxito en este nuevo escenario, plagado de retos, oportunidades, pero también amenazas, que hemos de saber gestionar adecuadamente, para mantener la competitividad.\nEn definitiva, como apuntan los expertos, el objetivo final de las organizaciones ha de ser el dejar una huella industrial sólida, tal y como sea razonablemente esperable, pero también una contribución local y un legado de subsistencia sostenible tan grande como sea posible.\nEse es el gran reto que tendremos que afrontar mediante una ecuación difícil de conciliar, pero que abre el camino del nuevo concepto de empresa del siglo XXI.\n– SGE 21:2005. Sistema de la Gestión Ética y Socialmente Responsable. Forética.\n– Informe Forética 2006. Evolución de la RSC de las Empresas en España\n– Manual de la Empresa Responsable. Guía para la gestión de la acción social en la empresa. BIBLIOTECA EMPRESARIAL Cinco Días.\n– Francés, Pedro (2005). RSC de las empresas: Fundamentos y enfoque de la gestión responsable. Cuadernos Forética.\n– Comunicación de la Comisión Europea relativa a la RSE de las Empresas: Una Contribución Empresarial al Desarrollo Sostenible (2002).\n– Declaración tripartita de la OIT sobre las Empresas Multinacionales y la Política Social. – Libro Verde de la Comisión Europea: Fomentar un Marco Europeo de la RSC de la Empresa (2001).\n– Directrices de la OCDE para las empresas multinacionales.\nDirector de Comunicación de PharmaMar\nFenin y ESADE organizan el XXIII Encuentro del Sector de la Tecnología Sanitaria\nLa Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) y la escuela ESADE han ...\nseptiembre 29, 20160115\njunio 09, 20160136


Zapato cordones pitillos 6453 en negro| Calzaro\nZapatos de charol con cordones elásticos de mujer y chica en color negro de la marca Pitillos. Zapatos mocasines con cuatro cordones elásticos para sujetar las ganas locas que tienes de salir y patear la calle.¡Qué ganas de pisar asfalto!\nPiso de cuña corrida tipo boogie ,con una altura en su parte del talón de 4,5 cm y una plataforma de 2 cm. Plantilla extraíble super cómoda y lavable. Flexibles , cómodos y muy ponibles.Con las ganas que tienes de caminar, salir y estar a gusto,.....Ya los tienes que tener puestos. La calle te espera. Para todas las ocasiones y lugares. No tiene límites y se adapta a todos tus momentos. ¿ No te parece que ya va siendo hora de dejar de lado esas zapatillas que tan poco femenina te hacen.\nZapatos mocasines de charol de mujer y chica ,con cuatro cordones tipo elásticos sobre el empeine,en color negro y con combinación en piel tipo serpiente negro-gris de la marca Pitillos. Zapatos, tipo masculinos, muy de actualidad y atemporales, de cordones con cuatro elásticos sobre el empeine para permitir su apertura y garantizar una mayor sujecciòn y seguridad al pie. tienes mucha vida que patear.


Los imputados, dos de ellos menores de edad, habían evadido un control y terminaron chocando a una moto y un auto.\nActualizado al 28/07/2021 12:13\nDos adolecentes de 15 y 17 años y un joven de 22, que habían evadido un control vehicular en la localidad bonaerense de Lomas del Mirador, fueron detenidos en el barrio porteño de Villa Riachuelo tras ser perseguidos por policías de la Ciudad y de la provincia.\nTodo se inició en la noche del martes cuando en el cruce de la avenida General Paz y Eva Perón, en Mataderos, un Renault 19 que era ocupado por tres jóvenes circulaba a gran velocidad para escapar de un patrullero de la Policía bonaerense.\nEn ese momento, dos efectivos de la Policía de la Ciudad se encontraban a bordo de un móvil recorriendo la avenida General Paz, sentido al Riachuelo, cuando observaron la persecución.\nDe inmediato, los agentes emitieron el alerta a la División Anillo Digital y se sumaron a la persecución, a la que acudió otro móvil que se encontraba en la zona.\nUna vez que la persecución ingresó a la intersección de la colectora con la avenida Roca, en Villa Riachuelo, los sospechosos embistieron a un motociclista y a los pocos metros chocaron con un Chevrolet Onix en el que viajaba una pareja con un chico de cuatro años, por lo que no pudieron continuar la marcha.\nAllí, los jóvenes bajaron del auto e intentaron escapar corriendo, pero fueron reducidos por el personal policial.\nAl lugar asistieron también ambulancias del SAME para atender a la familia que viajaba en el Chevrolet Onix y trasladar al motociclista al Hospital Italiano con politraumatismos.\nEn tanto, un oficial de la Policía de la Ciudad debió ser trasladado al Hospital Grierson por un golpe recibido en su pierna izquierda cuando perseguía a los fugitivos en moto.\nIntervino en la causa por "lesiones culposas" la Unidad Funcional de Instrucción (UFI) 11 del Departamento Judicial La Matanza.


por Invitado el 31/1/2012, 21:16\nApodo. Eien no hono (Flama Eterna)\nRaza. Elemental de Fuego\nNacionalidad/país del que proviene. Ninguno, aunque vivio un tiempo en Asia.\nEdad real. 200 años\nHabilidades. Alastor, además de las habilidades de su raza, tiene unas cuantas que son propias las cuales desarrollo en su pequeña estadia en la Tierra.\n-Invocacion: “Salamander”. Viviendo en las montañas y otros lugares, Alastor descubrió que la Salamandra reaccionaba a su poder de fuego. Siguiendo viejas leyendas, hizo un contrato de sangre con estos reptiles, en el que consiste que; Las salamandras le prestan su poder en batalla (comúnmente para amplificar su poder o servir de de apoyo) y el usuario se presta como “fuente de energía” una vez al año, dándole energía vital a las salamandras. Sin embargo, el incumplimiento del trato por parte del usuario, ocasionaría la muerte de\n-Fuego azul: Su habilidad principal, consiste en que la llama creada por Alastor esta al calor maximo, cambiando su tono de rojo a azul.\n-Amaterasu: Tecnica que aprendió como tradicion en su familia. Las llamas negras del amaterasu son tan calientes como las llamas del sol. Son inevitables mientras el usuario se concentre lo mas que pueda en su objetivo. Tambien pueden quemar incluyendo al mismo fuego.\nViejas leyendas dicen que sus llamas pueden arder durante 7 dias y 7 noches, sin apagarse con agua o alguna otra sustancia.\nLa desventaja de esta habilidad, es que quema de manera lenta (si se quemara, por ejemplo, la ropa del adversario, este tendría la oportunidad de sacársela antes de ser consumido también).\nCaracterísticas físicas. Alastor tiene el cabello negro azabache, de largo normal y ojos dorados. Es, mas o menos alto y delgado. En su rostro tiene una marca que abarca todo su ojo izquierdo, la mejilla y la oreja, que fue ocasionada mientras dominaba el Amaterasu. Mide 169 cm, no es muy musculoso que digamos, pero aun asi tiene una gran fuerza.\nCaracterísticas psicológicas. Alastor es un chico que acostumbra a estar con una gran sonrisa en su cara y alegre en todo momento. Aunque esto sea una mascara para ocultar su tristeza, intenta hacerlo lo mas real posible para que la gente no se preocupe demasiado por el.\n"Hablas mucho, pero dices poco", palabras que se aplican perfectamente a el. Si abre la boca, hay pocas oportunidades de callarlo, siempre esta parloteando estupideces para sacar de quicio a la gente, aunque a pesar de eso, en situaciones serias, esta serio, en silencio y con la mente tranquila para poder finalizar con la situacion de manera rapida y eficaz. Aunque rara vez funciona lo que el dice...\nNunca hay que dejar que su edad te haga pensar que es maduro, tiene la edad mental de un chico de 10 años.\nDe pequeño fue alguien solitario, actitud que nunca a cambiado. Se le puede ver solo la mayor parte del tiempo y no tiene muchos amigos... practicamente sus amigos son gente que conocio en su primera visita a la Tierra. Gente que actualmente, esta descanzando en paz. Aunque cuando tiene un amigo, hara lo posible para no perderlo, inclusive daria su vida por el.\nCuando se aburre acostumbra a molestar pas de lo normal y comportarse como un niño de 6 años para llamar la atencion de la gente a su alrededor.\n-Aunque parezca imposible, la tranquilidad.\n-Luchar contra gente poderosa.\n-La musica instrumental.\n-Estar con sus amigos y gente que quiere.\nMiedos. Comunmente no demuestra miedo alguno en sitauciones graves o fuertes, pero tiene uno que guarda desde pequeño: Perder a sus seres queridos. Quien no tiene miedo de perder a la gente que mas quieres?\nHistoria. La historia de Alastor empieza cuando cumple 100 años de antigüedad, siendo uno de los elementales de fuego mas viejos del lugar. En su familia, existía la tradición de que cuando un miembro de esta cumpla 100 años, se le enseñaría el fuego inmortal, el Amaterasu.\nPara poder lograr aprenderlo, Alestor debía bajar a la Tierra y vivir “cerca del sol”, para lograr sentir su fuerza y ganar el poder. Sin embargo, en mas de 1000 años, ninguno de los anteriores soporto el entrenamiento y… se desvanecieron.\nAlastor se instalo Himalaya, soportando frias (pero no tan frias para el) temperaturas por unos cuantos años. Cuando se acostumbro a esta temperatura, se sintió preparado para poder llegar al techo del mundo, lo que los humanos llaman “Mt. Everest”. Nunca supo Alastor cuanto tardo, solo sabia que por cada paso que daba, estaba mas cerca de lograr conseguir la técnica definitiva, pero también, se acercaba la muerte.\nSe encontró repetidas veces con el “Yeti” o con ellos, ya que era una manda y no uno como se creía. Estos ayudaron al “joven” elemental a llegar a la cima del Mt, suministrándole algo de comida y agua.\nSemanas después de ese suceso, el elemental de fuego, Alastor Nuxaj, había llegado al “Techo del mundo”, a la cima del Monte Everest. El sabia que esa era la parte “fácil” y que ahora venia la verdadera prueba, la de sentir el calor del sol. Y no morir en el intento. Sentandose en una pose de meditación que le enseño un hermitaño en las primeras montañas, se quedo como una roca por varios días y noches, sin comer ni beber.\nEl moribundo ser, luego de pasar otro atroz sufrimiento, logro su cometido: “Vivir cerca del sol”. No fue fácil conseguirlo, pero no se iba a morir ahora.\nEntreno durante mucho tiempo para poder dominar la tecnica, este entrenamiento lo hizo en unas montañas cerca de Japon, donde se sometio a entrenamiento fisico, psicologico y de mejorar su elemento, logrando de esa manera dominarla en el tiempo de medio año, algo bastante rapido para un chico de "corta edad".\nLuego de casi 60 años fuera de su hogar, volvio al mundo inmaterial donde le demostro a el resto de elementales de fuego y su familia lo que habia logrado aprender.\nMuchos años despues, Alastor volvio a bajar a la Tierra, encontrandose esta vez algo bastante raro en ella. Estaba en plena destruccion, el mundo que el conocia ya no existia... bueno, aun quedaban trozos de el, aunque estaban bien escondidos.\nEsto le hizo preguntar, a coste de amenazas y asesinatos a otros seres, porque semejante atrozidad? La respuesta: Omniscristal, la ultima palabra de cada ser. Luego de saber esta informacion, y la de los 2 bandos, decidio quedarse al margen. Nunca habia escuchado nada de esa guerra en el Mundo Inmaterial, seria tambien que ellos estan al margen de esto, o solo ciertos Elementales lo saben?.\npor Ágata el 31/1/2012, 22:58


Tendencias para que los emprendedores mexicanos mantengan el impulso digital en 2021 – Nevado el Diario\nTendencias para que los emprendedores mexicanos mantengan el impulso digital en 2021\nBy: Raeesa Sayyad|In: Tecnología|Last Updated: enero 14, 2021\n2020 se enmarcará como un año “único” en la historia. Si bien el año que acaba de terminar nos presentó desafíos importantes en casi todos los aspectos de nuestras vidas, también puso a prueba nuestras capacidades y resiliencia frente a la adversidad. Para muchos, este año nos dio la motivación para dar el siguiente paso en nuestro negocio.\nDurante 2020, los propietarios de pequeñas empresas y empresarios en todo México se vieron obligados a una aceleración digital a medida que más consumidores comenzaron a utilizar los canales digitales para realizar sus compras y mantenerse conectados con el mundo exterior. Estos tiempos difíciles crearon una ventana para que las empresas de todos los tamaños consideraran ingresar al mundo digital para cosechar sus beneficios en una economía nueva y algo incierta.\n2020 se enmarcará como un año “único” en la historia. Si bien el año que acaba de terminar nos presentó importantes en casi todos los aspectos de nuestras vidas, también puso a prueba nuestras capacidades y resiliencia frente a la adversidad. Para muchos, este año nos dio la motivación para dar el siguiente paso en nuestro negocio.\nDurante 2020, los propietarios de pequeñas empresas y empresarios en todo México se vieron obligados a una aceleración digital a medida que más consumidores comenzaron a utilizar los canales digitales para realizar sus compras y mantenerse conectados con el mundo exterior. Estos tiempos difíciles crearon una ventana para que las empresas de todos los tamaños consideren ingresar al mundo digital para cosechar sus beneficios en una economía nueva y algo incierta.\nSi bien en los últimos años se han producido importantes avances en la digitalización en nuestro país, 2020 ha dado la campanada ya que comenzamos a adoptar herramientas digitales por necesidad. Según la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO), el Buen Fin 2020, la última gran temporada de descuentos en compras en México, generó 36,1 mil millones de pesos en ventas por internet (un incremento del 225% respecto al año pasado) y 40,1 millones de transacciones. en ventas online. Asimismo, también se registró que casi 7 de cada 10 internautas realizaron compras durante esta campaña, y cerca de 5 de cada 10 compradores lo hicieron exclusivamente por Internet. Pero quizás lo más importante es que el 54% de los compradores planean comprar más en línea en los próximos años.\nEstos números pueden reflejar a grandes rasgos lo vivido en México en los últimos meses, donde International Data Corporation (IDC) proyectó que el comercio electrónico crecería un 60% a fines de este año atípico, con una penetración del 39,3%, según BlackSip. Además, 2 de cada 10 empresas esperan que el comercio electrónico represente más del 30% de sus ventas totales para el 2021, como se refleja en el Informe 4.0 Impacto de COVID-19 en las ventas en línea de México, y los datos del Informe de la industria: El comercio electrónico en México 2020 muestra que se espera que el comercio electrónico alcance una penetración del 55% para 2024.\nComo hemos experimentado a lo largo de 2020, la tecnología ha cambiado las reglas del juego y la importancia de las plataformas digitales continuará en 2021. Por ello, es muy recomendable que las micro y pequeñas empresas decidan sumarse a esta ola digital para seguir conectando con sus clientes y busque nuevas oportunidades.\nEmprendedoras mexicanas Mexican Momento digital Tendencias\nEl baloncesto masculino de Lobo acaba con su racha perdedora en 6 partidos\nFlorida suma a la buceadora de la selección española valeria antoliona Pacheco para 2021-22


Cupones descuento Hogar e Higiene 20% cúpon descuento Hogar e Higiene Febrero 2021 España\nCupones descuento Hogar e Higiene ✓ Febrero 2021\n20% Menos con cupones descuentos Hogar e Higiene ✂ 2 promociones y Cupones Hogar e Higiene en 26 de Febrero 2021 , 15 veces utilizado - Hecho con ♥ en Madrid\nSi estás dispuesto a ahorrar de manera sustanciosa prepárate porque en Stilo podrás conseguir las mejores gangas a precios realmente irresistibles gracias a sus códigos descuento Hogar e Higiene que te darán la oportunidad de vivir en un mundo de rebajas constantes. La totalidad de los cupones descuento han sido comprobados y registrados para su perfecto funcionamiento el 26 de Febrero de 2021 . Y lo mejor de todo es que son totalmente gratis y los puedes utilizar las veces que quieras en nuestra web de Stilo. 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Cuando estés en la tienda online Hogar e Higiene, tendrás que elegir el producto o productos que quieres comprar y añadirlo a tu carrito de compra, añadiendo el código del cupón que copiaste pegándolo en el sitio reservado para ello (puedes hacerlo con el botón derecho de tu ratón => pegar; o con el comando CRTL V). Normalmente, el código suele introducirse en un espacio reservado justo antes de terminar tu compra, aunque en algunas tiendas puede aparecer un poco antes.\n6. Y por último, para poder sacarle el mayor provecho a la Promoción Hogar e Higiene puedes compartirla tu Familia y Amigos, para que ellos también puedan beneficiarse de los mejores descuentos. 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Outlook.com ya tiene 10 millones de usuarios - islaBit\nHace apenas dos semanas que la gigante de la ciudad de Redmond, Microsoft, renovó por completo su tan conocida plataforma de correo electrónico con más de 16 años de existencia, dejando en el pasado a Hotmail, y dando la bienvenida a Outlook, su nueva plataforma de correo con una interfaz inspirada en Metro de Windows 8 y con la integración de todos sus servicios, empezando por Skype y SkyDrive.\n[youtube DaWw0zLT67E 650]\nPues el éxito de Outlook es innegable, ya que en apenas dos semanas de vida ya cuenta con más de 10 millones de usuarios. Las personas con correo Hotmail siguen disfrutando de su servicio, pero los usuarios Outlook son aquellos que siguieron los sencillos pasos gratuitos para que su dirección pase a ser @outlook.com, además de disfrutar de las novedades.\nNo solo esto, el día de hoy Microsoft ha renovado la interfaz de la web de SkyDrive, su plataforma en la nube, con el aspecto de Metro, para así ir dando el mismo estilo a todos sus servicios web. Se especula que lo siguiente en cambiar, y mejorar sin duda alguna, será Windows Live MSN, que ciertamente le hace falta\nCategorías Internet, Noticias Etiquetas Hotmail, Microsoft, Outlook, Outlook.com, SkyDrive Deja un comentario Navegación de entradas


Abajo la sanción a Federico Telera\n23/10/2014 | 1337\nFrente al ascenso del PO, los "nac&pop" muestran las uñas\nCuando el intendente Lobos aumentó las dietas de concejales y funcionarios políticos del municipio de Guaymallén de 26 mil a casi 40 mil pesos no tuvo en cuenta que la composición del Concejo Deliberante había sufrido una modificación significativa. El concejal y dirigente del Partido Obrero, Federico Telera, que ingresó este año con el Frente de Izquierda, rechazó el aumento y denunció ante la opinión pública el «dietazo» del intendente y su camarilla. El rechazo popular fue inmediato y adquirió dimensiones enormes. El intento del intendente de apretar a Federico Telera en una reunión, con el resto de los concejales, agravó las cosas. Federico denunció lo ocurrido y la indignación popular creció aún más. Su denuncia entroncó con una población que repudia los salarios bajos y los despidos en la municipalidad, mientras peronistas y radicales se aumentan abultadamente sus salarios.\nAsimilando el golpe sufrido, los concejales anunciaron que no cobrarían el aumento. Pero se trató de una maniobra. A un mes de este escándalo, el Concejo Deliberante no derogó el «dietazo», con lo cual queda vigente para el resto de la planta política del Concejo.\nEstas maniobras fueron acompañadas por otras, cuyo objetivo era afectar la consideración pública de nuestro compañero. El Ejecutivo llegó al ridículo de depositarle el sueldo completo sin descuentos, para denunciarlo diciendo que era falso que había rechazado el aumento. Pero el tiro, otra vez, le salió por la culata. Federico Telera mostró todas las presentaciones administrativas que había realizado en las que renunciaba al aumento. Otra vez, el intendente debió retirarse con la cola entre las piernas.\nHasta un portal oficialista dio a conocer encuestas que arrojaban un triple empate entre Federico, el FpV y la UCR, siempre considerados como bloques únicos.\nLa banca en la calle\nEn el mismo momento que fracasaba el operativo de desprestigio a Telera, el Ejecutivo cerraba, sin previo aviso, el predio de una de las ferias más grandes de Guaymallén. Poco más de 500 feriantes se quedaban sin su trabajo. En una reunión entre nuestro concejal y los feriantes, se decidió ganar la calle.\nUna marcha de más de 400 feriantes sitió la intendencia exigiendo la continuidad de la feria y de los puestos de trabajo.\nPor esta movilización, el apoderado municipal ha iniciado una denuncia legal contra nuestro compañero por «incitación a la violencia y estafa». En el expediente de la denuncia fueron adjuntadas una serie de fotografías que marcan una acción de espionaje paraestatal, algo singular para una gestión que prometía la liberación nacional y la defensa de los derechos humanos. Esta denuncia fue ingresada al Concejo Deliberante con el objetivo de comenzar a «armar» una sanción.\nEl único «crimen» que cometió Telera fue participar e impulsar la movilización de los trabajadores de la feria, algo que es común en la acción de la banca. Se pretende que el concejal reduzca su acción política a las cuatro paredes del Concejo y que no intervenga en las luchas populares.\nEn oposición a cualquier sanción, defendemos el método con el cual venimos actuando: a partir de que distintos barrios se han organizado para pelear por la urbanización, presentamos un proyecto de ordenanza que establece la emergencia habitacional, con el claro objetivo de desarrollar un movimiento de lucha por la vivienda; días después, distintas cooperativas ocuparon el municipio por la paralización de obras prometidas. El apoyo a las bibliotecas populares, la defensa de los centros sanitarios y sus trabajadores, así como la lucha por las seis horas de trabajo en las oficinas fiscales, también son parte de la acción de organización y lucha de la banca.\nHemos lanzado una campaña contra cualquier tipo de sanción a Federico Telera. Ya se han pronunciado organizaciones como Pueblo Unido, la secretaria general de CTA Guaymallén y la junta ejecutiva de CTA, así como delegados y activistas sindicales y barriales.\nCon una importante movilización y posterior acampe, el paro se hizo sentir con un acatamiento de casi el 100%.\nMendoza moviliza contra el fracking\nEl pueblo mendocino se manifestará nuevamente para rechazar la política antiambiental del gobierno.\nMendoza: llevemos a las urnas la oposición popular de las calles\nNi un voto para los candidatos del ajuste.\nMendoza: lo que deja la presentación de candidatos\nMendoza: los trabajadores en vísperas de la campaña electoral\nEn la provincia del sol y del buen vino al ajuste lo enfrentamos con la izquierda.\n3.000 pesos de emergencia a los jubilados


James tirará del 'barco' blanco en Pamplona | Defensa Central\nActualizado 10 febrero 2017 18:05. (España)\nJames tirará del 'barco' blanco en Pamplona\nZidane medita alinearle por su buena actitud en los entrenamientos\nJames recibe órdenes de Zinedine Zidane\nVuelve el fútbol para el Real Madrid tras dos semanas sin competición y lo hará con un ‘fichaje’ de lujo en la posible alineación de Zinedine Zidane. El míster francés podrá contar con James Rodríguez; el colombiano no entraba en una convocatoria desde el pasado 6 de enero para jugar contra el Granada. Superados sus problemas en ambos sóleos, James ha cogido el tono físico necesario para ser un futbolista fundamental y está presto y dispuesto para jugar en Pamplona. Zidane sabe que fuera de casa puede sacar lo mejor del ‘10’ pues no en vano el colombiano es el máximo asistente madridista a domicilio ¿Qué opciones tiene el ‘cafetero’ de jugar de partida?\nLa semana de trabajo está transcurriendo a pleno rendimiento para toda la plantilla y, muy especialmente, para James Rodríguez. Según apunta Marca, el rendimiento del ‘10’ en los entrenamientos está siendo magnífico. Rodríguez ha cambiado de actitud radicalmente, ha dejado a un lado la desidia y se ha puesto las ‘pilas’ para agradar al míster. Tras pasar unas navidades convulsas, la reacción del ex del Mónaco no se ha hecho esperar: “Quiero triunfar en el Madrid”, le aseguraba a sus íntimos. En los entrenamientos lo está demostrando con creces…\nEl jugador más capacitado cerca del área\nZidane quiere recuperarle a toda costa. Como les hemos venido contando en las últimas fechas, la sintonía entre jugador y entrenador es total. ‘Zizou’ ha conseguido apagar el incendio James como mano izquierda, diálogo y promesas que comenzará a cumplir desde este sábado: “si te entrenas bien, tendrás minutos. Eres un jugador importante”. Dicho y hecho, James ya ha cumplido con la parte del trato.\nEl ‘míster’ blanco no se tirará piedras contra su propio tejado. Sabe que hay pocos futbolistas en su plantilla que tengan la capacidad de pase y gol del colombiano. James es un perfil de centrocampista muy distinto al resto. No tiene el control de juego de Modric, Kroos o Kovacic, ni la capacidad que tiene Isco para ‘amasar’ esférico pero sí es pura verticalidad, pase y disparo.\nDe hecho, no hay jugador fuera de casa en el Real Madrid que haya dado tantos pases de gol como el colombiano. Estrenó la temporada repartiendo una asistencia de gol a Bale en Anoeta y cerró 2016 con otro pase marca de la casa a Cristiano Ronaldo en el Mundial de Clubes. James ve el fútbol como nadie, tiene un don para el pase al hueco y ante una defensa cerrada como la de Osasuna, sus virtudes pueden ser oro para el Real Madrid.\nLa duda de Zidane: James ¿interior o falso extremo?\nTodo apunta a que el colombiano estará en el equipo titular pero la duda es ¿dónde jugará? Entre el centro del campo y la delantera hay seis puestos disponibles y cuatro tienen ya nombre propio; Casemiro y Modric son fijos en el centro del campo mientras que Cristiano Ronaldo y Karim Benzema lo son en la punta del ataque.\nJames tendría ‘hueco’ o bien como interior zurdo o bien como ‘falso’ extremo derecho. Si ocupa la posición de interior izquierdo, el sacrificado sería Mateo Kovacic. El Madrid tendría más ‘peligro’ cerca del área contraria pero perdería sacrificio defensivo y capacidad para salir de la presión sin el croata sobre el césped.\nSi Zidane optase por colocarle en la banda diestra, Lucas Vázquez esperaría lugar en el banquillo y James jugaría a pierna cambiada. Desde esa posición, con libertad de movimientos, el mediapunta buscará diagonales hacia dentro, pases en profundidad, cambios de juego y centros cerrados al área para las llegadas de Benzema, Cristiano y los hombres de segunda línea.\nSin Toni Kroos sobre el césped, James también puede darle mucho al Madrid a balón parado. La zurda del ‘cafetero’ es pura crema para sus compañeros. Rodríguez tiene un guante en esa pierna y ha dejado varias asistencias de lujo esta temporada. De hecho, su último pase de gol fue ante el Granada hace un mes, desde la banda derecha y a pierna cambiada. Casemiro se aprovechó del ‘regalo’.\nEn apenas mes y medio, el panorama de James ha cambiado de manera radical. De ser un jugador casi despreciado a ser considerado por Zidane un arma importante para el ‘sprint’ final de temporada. Las cosas comenzaron a cambiar ante el Sevilla en la Copa y se han enderezado definitivamente tras dos semanas de entrenamientos a gran nivel. James sabe que no hay mejor sitio que el Madrid para triunfar pero nadie es titular por decreto. En Pamplona tiene muchas posibilidades de serlo por méritos propios….