Iwith.org Foundation :: News - Feedage - 2064751\nSubscribe: Iwith.org Foundation :: News\niwith org iwith más ong org organizaciones organización proyecto proyectos página web página sin sobre web\nPreview: Iwith.org Foundation :: News\nLast Build Date: Sun, 22 Apr 2018 19:30:26 +0100\nTue, 17 Apr 2018 10:24:00 +0100\nLa Fundación Miquel Valls, a través del su Banco de Productos de apoyo, ofrece este artilugio que permite utilizar el ordenador con total autonomía. Leer más... Ratón SMARTNAV4, una solución tecnológica al servicio de las personas con ELASMARTNAV4 es la cuarta generación de un ratón que facilita el uso del ordenador por parte de las personas con Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA) y otras enfermedades que reducen la movilidad. Con el software Dwell Clicking incorporado y un teclado en pantalla gratuito creado por Lake Software, el SMARTNAV4 funciona mediante un pequeño adhesivo hecho de un material reflectante que se coloca en cualquier lugar de la cara y un sensor situado encima de la pantalla. Moviendo la cabeza se puede controlar el puntero del ordenador, sin necesidad de utilizar las manos. Las personas con ELA pueden, pues, escribir correos electrónicos, contestar WhatsApp, realizar cualquier acción en el ordenador de forma totalmente autónoma.La Fundación Catalana de Esclerosis Lateral Amiotrófica Miquel Valls (FMQV), con quien colabora iWith.org, tiene por objeto la promoción de todo tipo de acciones destinadas a mejorar la calidad de vida de las personas con ELA y otras enfermedades de motoneurona, así como de sus familias. Por ello, entre otros, en su Banco de Productos de Apoyo (BPS) ofrecen por un tiempo ilimitado el material necesario para que las personas afectadas por ELA puedan vivir de la forma más autónoma y con la mejor calidad de vida posible.El BPS de la Fundación Miquel Valls quiere dar respuesta a la gran necesidad de las personas con ELA de utilizar estos productos de apoyo, a los que no tienen acceso todas las familias. Dispone de unos 1.200 productos, entre los cuales material de comunicación como el ratón SMARTNAV4.Fuentes: Taula del Tercer Sector, Fundació Miquel Valls, SmartNav by NaturalPoint. image/jpg Leer más... Ratón SMARTNAV4, una solución tecnológica al servicio de las personas con ELA[...]\nMon, 12 Mar 2018 13:36:00 +0100\nLeer más... Pau Costa Foundation gana el Premio TIC Ciencia\nMon, 05 Mar 2018 11:11:00 +0100\nLeer más... Wapsi: comprar lo mismo de siempre al mismo precio y ser solidario\nThu, 22 Feb 2018 10:17:00 +0100\nLeer más... TURN Online: un proyecto de iWith.org para digitalizar las organizaciones juveniles\nTue, 20 Feb 2018 12:19:00 +0100\nLeer más... El concurso Maria Canals llega con descuentos para las asociaciones iWith.org\nMon, 19 Feb 2018 11:58:00 +0100\nLeer más... iWith.org con CEAR y los refugiados\nTue, 13 Feb 2018 13:01:00 +0100\nLeer más... El Digital Youth Café llega a iWith.org este marzo\nFri, 09 Feb 2018 10:02:00 +0100\nLeer más... iWith.org con CozUare\nallowfullscreen="true" allowtransparency="true" frameborder="0" height="476" scrolling="no" src="https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2FCozUare%2Fvideos%2F1571799086236519%2F&show_text=0&width=476" style="border:none;overflow:hidden" width="476">\nallowfullscreen="true" allowtransparency="true" frameborder="0" height="315" scrolling="no" src="https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fiwithorg%2Fvideos%2F10156266932898010%2F&show_text=0&width=560" style="border:none;overflow:hidden" width="560">\nWed, 07 Feb 2018 13:02:00 +0100\nLeer más... Se acerca la fecha límite para presentarse al Premio Ciencia iWith.org\nThu, 01 Feb 2018 13:19:00 +0100\nLeer más... iWith.org y Nantik Lum ya caminamos juntos\nFri, 26 Jan 2018 12:48:00 +0100\nL’organització nord-americana Nonprofit Tech for Good acaba de publicar un informe anual sobre l’ús que les ONG fan de la tecnologia i les xarxes a escala mundial. Leer más... Com es comuniquen amb les audiències majoritàries? Com es relacionen amb la seguretat digital? Fan ús de plataformes online per recaptar fons? 5352 ONGs de 164 països diferents han participat de l’informe, que inclou organitzacions de tots els continents. Aquests són els resultats i les conclusions que en podem extreure. Diferències entre l’ús de les tecnologies que fan les organitzacions no- lucratives per continent A l’Àfrica El 74% tenen web (respecte al 92% global). Un 55% (respecte al 72% global) de les organitzacions africanes incloses a l’estudi tenen una plataforma de donació online. Per comunicar-se amb els donants utilitzen: WhatsApp (69%), Facebook Messenger (52%), Viber (4%). Tenen pàgina de: Facebook (85%) Twitter (62%) Linkedin (39%) Google Android és el sistema operatiu més popular. A l’Àsia Respecte l’any 2017, l’ús de plataformes de donació online s’ha extès en un 9%: un 56% d’organitzacions asiàtiques tenen plataforma de donació online. El 81% tenen web, i d’aquest percentatge, un 86% tenen versió mòbil . Per comunicar-se, utilitzen: WhatsApp (69%) Facebook Messenger (52%) Viber (9%). Tenen pàgines de: Facebook (86%) Twitter (62%). El 62% de les organitzacions asiàtiques confíen en sistema operatiu de Google Android. A Europa El 97% tenen web, i d’aquest percentatge un 86% tenen versió mòbil. El 59% de les organitzacions europees que han fet l’enquesta accepta donacions online. Per comunicar-se amb donants utilitzen sobretot el mail: només un 17% utilitza aplciacions mòbils per la seva entitat, sorbetot WhatsApp. Tenen pàgines de: Facebook (94%), Twitter (80%), LinkedIn (58%). A Nord- Amèrica El 98% tenen web, i d’aquest percentatge un 88% tenen versió mòbil El 56% de les organitzacions nord-americanes accepten donacions anuals, el mateix percentatge que les organitzacions asiàtiques. Tenen pàgines de: Facebook (97%), Twitter (85%), LinkedIn (63%) i Instagram (61%). Ús del mail per comunicar-se amb donants, només un 10% fan servir aplicaicons mòbils, sobretot WhatsApp, però també Snapchat. A Sud- Amèrica El 88% tenen pàgina web, i d’aquest percentatge un 87% tenen versió mòbil. Un 56% de les organitzacions sud-americanes accepta donacions online. Un 40% utilitza aplicacions mòbils en lloc de mails a l’hora de comunicar-se amb els donants. Tenen pàgines de: Facebook (98%), Twitter (71%), Instagram (55%) i LinkedIn (41%). Quines lliçons en podem treure? Les organitzacions a escala global han de fer els deures pel que fa l’ús de sistemes operatius de codi lliure, com ara Linux- Ubuntu pels ordinadors. En lloc d’això, gairebé totes les organitzacions utilitzen Microsoft. Hi ha una desinterès generalitzat pel que fa l’encriptació de dades i la seguretat digital. Per altra banda, si comparem el cas asiàtic amb el cas africà, les asiàtiques fan una mica més d’ús de les tecnologies i les xarxes que les africanes, però la diferència encara és quasi imperceptible. Resulta estrany tenint en compte l’ascens en rellevància tecnològica del continent asiàtic: això potser implica una desconnexió de les organitzacions asiàtiques respecte l’alta tecnologia que ofereixen les empreses lucratives. Quasi un 70% de les organitzacions arreu del món no disposen d'un pla de comunicació, fet que dificulta l'accés a un públic majoritari i el creixement que això suposaria. [...]\nThu, 18 Jan 2018 12:02:00 +0100\nLeer más... Cinco apps para cambiar el mundo\nWed, 20 Dec 2017 09:54:00 +0100\nLeer más... ¡Andi Down Sabadell ha sido premiada con el diseño de su nueva página web!\nWed, 15 Nov 2017 09:21:00 +0100\nBuscamos a una persona para incorporarse de manera temporal en el equipo de la Fundación iWith.org, con conocimientos de HTML y que sea capaz de trabajar en equipo. Leer más... Plaza temporal de desarrollador web para ONGs con conocimientos de HTMLLa oferta está sujeta al Programa de Garantía Juvenil. Es un programa financiado por la Iniciativa de Ocupación Juvenil del Fondo Social Europeo (Unión Europea) con la participación del Servicio Público de Ocupación de Cataluña (Generalitat de Cataluña) y el Servicio Público de Empleo Estatal. La fundación iWith.org es una entidad sin ánimo de lucro que tiene la misión de ayudar al Tercer i Cuarto Sector -ONGs, asociaciones, emprendedores sociales y empresas solidarias- a aprovechar las oportunidades que ofrece Internet, para crear el mundo en el que nos gustaría vivir. Fue fundada en el año 2001 para participar activamente en el desarrollo de las regiones y poblaciones menos favorecidas. En sus inicios fue pionera en la aplicación de la formación a través de Internet con el programa Ab-soo "Compartir para Educar" en el cuál participaron organizaciones de México, Guatemala, República Dominicana y Ecuador. Actualmente, trabaja con un centenar de proyectos de diferentes ámbitos: derechos humanos, educación, salud, género, igualdad, inclusión social, diversidades funcionales, etc., ofreciendo acompañamiento en el ámbito web, redes sociales, formación online, e-mail márqueting, becas Google, tiendas virtuales, etc. Requisitos del Programa de Garantía Juvenil: Persona beneficiaria del Programa de Garantia Juvenil de Cataluña. Inscrita como demandante de empleo no ocupado (DONO) en el Servicio Público de Empleo de Cataluña. En posesión de un título universitario o de formación profesional de grado medio o superior o títulos oficialmente reconocidos como equivalentes, o de un certificado de profesionalidad, que habilite para el ejercicio profesional, así como cumplir los requisitos que exige la modalidad del contrato de trabajo en prácticas. Tener nacionaldiad española o ser ciudadano/a de la Unión Europea o de los Estados que forman parte del Acuerdo sobre el espacio Económico Europeu o Suiza que se encuentren en España en el ejercicio de la libre circulación y residencia. También podran inscribirse los extranjeros titulares de una autorización para residir en el territorio español que los habilite para trabajar. Estar empadronado en cualquier municipio de Cataluña. Tener más de 16 años y menos de 30 años en el momento de solicitar la inscripción en el Fichero del Sistema Nacional de Garantía Juvenil. No haber trabajador en el día natural anterior a la fecha de presentación de la solicitud. No haber recibido acciones educativas en el día natural anterior a la fecha de presentación de la solicitud. No haber recibido acciones formativas en el día natural anterior a la fecha de presentación de la solicitud. No haber participado en la convocatoria del Programa de Garantía Juvenil previamente. Presentar una declaración expresa de tener interés para participar en el Sistema Nacional de Garantía juvenil, adquiriendo un compromiso de participación activa en las actuaciones que se desarrollen en el marco de la Garantía juvenil. Requisitos de la plaza: Conocimientos de HTML, tanto para dar soporte al equipo de desarrollo como para llevar pequeños proyectos. Se valorarán conocimientos de Bootstrap, Wordpress, Moodle, etc. Conocimiento de catalán, castellano e inglés. Se valorará experiencia de voluntariado, en campos de trabajo y trabajo en equipo. Formación en desarrollo de páginas web. Título universita[...]\nTue, 31 Oct 2017 09:55:00 +0100\nTue, 31 Oct 2017 08:01:00 +0100\nWed, 25 Oct 2017 09:24:00 +0100\nLeer más... ¡Abrimos la Convocatoria de Ayudas para Proyectos Web de Tecnología!\nFri, 20 Oct 2017 11:25:00 +0100\nLeer más... ¡El proyecto de salud mental “What’s Up!”, premiado con la web de la Convocatoria Salud!\nframeborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/GxqaHeWFEkU" width="560">\nFri, 06 Oct 2017 08:09:00 +0100\nFri, 29 Sep 2017 08:52:00 +0100\nWed, 27 Sep 2017 10:42:00 +0100\nLeer más... ¡20 plazas para el curso “Estrategias comunicativas para proyectos juveniles!\nWed, 20 Sep 2017 09:10:00 +0100\nEl Informe 2017 sobre Tendencias Globales en Donación ha recogido respuestas de más de 4.000 donantes y aporta datos sobre el estado de las donaciones en Internet a escala internacional.Leer más... ¿Conoces las tendencias globales en donación de 2017? 4084 donantes de 95 países en los 6 continentes han contestado la investigación del Informe 2017 sobre Tendencias Globales en Donación. El documento, realizado por Nonprofit Tech for Good y patrocinado por Public Interest Registry, aporta datos que señalan que la mayoría de los donantes se encuentran en países ricos y que la mayoría son mujeres de todas las edades con una tendencia ideológica liberal. Aunque muchas ONG y asociaciones sin ánimo de lucro trabajan en países en vías de desarrollo, el acceso ilimitado a Internet dificulta que se produzcan donaciones en línea y a través de móviles. La mayoría de donantes pertenecen a la generación de los Baby Boomers (1946-1964) y Estados Unidos lidera el país con más donantes. La infancia y los jóvenes es la temática que más incita a los donantes a dar su dinero. En este sentido, el 61% de los donantes se sienten más inspirados en Navidad o festividades, y el 45% dona a ONGs de fuera de su país de residencia. Los principales países donde van a parar las donaciones son: Índia, Siria, Kenia, Haití e Israel. Un dato destacado es que el 61% de los donantes prefiere donar en línea y el 82% lo hace de manera mensual. Facebook se erige como la red social que más inspira para donar, ya que atrae al 62% de donantes. Los medios sociales y los eventos de recaudación de fondos también inspiran más a los donantes de todo el mundo. Es cierto, además, que el 66% de los donantes han trabajado ya de voluntarios para una asociación sin fines de lucro. En lo que respecta a la tecnología, el Informe destaca que tener una extensión de dominio .org puede reforzar la confianza en la marca online de la organización para que los donantes decidan aportar su grano de arena. No obstante, la confianza del donante es elevada, ya que 9 de cada 10 piensan que las ONG són éticas y dignas. Por lo que respecta a los datos demográficos, las mujeres casi triplican al número de hombres donantes: 2.954 mujeres por 1.074 hombres. El Informe también destaca las tendencias en donación por áreas geográficas: África, Asia, Australia i Oceanía, Europa, Norteamérica y Suramérica. Los socios que han colaborado en la elaboración del Informe son Canadahelps.org, Everydayhero y Network for Good. Si quieres descargarte el informe, puedes hacerlo a través del siguiente enlace. Sólo tendrás que introducir tus datos y gratuitamente te podrás bajar un documento .pdf. Fuente: Informe 2017 sobre Tendencias Globales en Donación image/jpg Leer más... ¿Conoces las tendencias globales en donación de 2017?[...]\nTue, 19 Sep 2017 07:45:00 +0100\nLeer más... ¡La web de la Convocatoria Deporte ha sido otorgada a CozUare!\nTue, 05 Sep 2017 10:46:00 +0100\nLeer más... Oferta de prácticas para Desarrollador Front End Junior\nDesarrollador Front End Junior para aprender Angular4/NodeJS.\nLa fundación iWith.org es una organización sin ánimo de lucro que da servicios Internet a otras entidades no lucrativas de todo el mundo.\nOfrecemos para nuestro proyecto imagineALLTHEPEOPLE.world una plaza con convenio de prácticas para un programador junior con talento y capacidad para aprender Angular4/NodeJS. También se valorará conocimiento de HTML, de tecnologías CSS, espíritu de trabajo e interés por causas sociales.\nDesarrollar e implementar nuevas funcionalidades y servicios.\nParticipar en el diseño y en el análisis de requisitos.\nGarantizar una calidad y seguridad en el trabajo.\nParticipar en la aplicación de la monitorización y el soporte.\nImplementar pequeños cambios en aplicaciones existentes.\nExperiencia práctica con Angular2 o Angular4\nExperiencia práctica desarrollando en NodeJS\nConocimiento de bases de datos SQL y no-SQL\nConocimiento de HTML5, CSS3, ECMAScript 6\nFluídez en inglés\nExperiencia en el control de la versión GIT\nConocimiento en PHP5, JQuery, AWS, Puppet\nSi estás interesad@ y sientes que eres una persona cualificada para la oferta, puedes enviarnos tu CV a: apply[at]iwith.org.\nThu, 31 Aug 2017 10:55:00 +0100\nTue, 29 Aug 2017 10:58:00 +0100\nLeer más... ¡Participa en la Encuesta Global sobre Tecnología de ONG 2017!\nFri, 25 Aug 2017 09:33:00 +0100\nSegún el Informe de Tecnología Global 2016, el 92% de las ONGs tienen una página web. A continuación, algunos consejos para cuidar la presencia y la comunicación digital en tu web.Leer más... 5 cosas básicas que debe tener la página web de tu ONG Seguramente un buen día tu ONG se planteó dar el salto a Internet. Abrirse perfiles en redes sociales, registrar un dominio o crear una página web son normalmente algunas de las primeras acciones que las entidades sin ánimo de lucro suelen hacer en Internet. Pero sobre todo, destacaría un punto por encima del resto: la web. Según el Informe de Tecnología Global 2016 el 92% de las ONGs del mundo disponen de una página web. Esto quiere decir que tener una es un factor clave que muchas entidades ven como importante. ¿Por qué tener una web es importante? ¿Qué debe tener la página web de mi ONG? ¿Qué debe incluir una web para que la presencia digital y la comunicación de mi organización sea efectiva? En este artículo, queremos presentar algunos consejos para que la web de tu ONG triunfe y tenga todos los elementos que necesita: 1. Un apartado para las donaciones Los botones ‘Call to Action’ son necesarios para que los usuarios que entren a tu web realicen las acciones que tu persigues. En las ONG, las donaciones son una fuente de financiación importante. Por lo tanto, tener un claro botón situado en una parte visible de la web para las donaciones se convierte en fundamental. 2. Información sencilla La misión, la visión y los valores son tres de los apartados que un usuario que desconoce vuestra ONG va a mirar. Para que su aprendizaje sea lo más sencillo posible, hay que introducir poco texto pero que sea claro, ameno y con un lenguaje fácil. Además, puedes tener pestañas para indicar quiénes sois, qué hacéis, vuestros colaboradores o una sala de prensa. 3. Botones para las redes sociales No sólo es importante tener una web, sino también redes sociales. Si tienes presencia en Facebook, Twitter, Instagram u otras redes, házlo saber a tus posibles seguidores. Habilitar botones en la web para que te sigan en redes hará que ganes presencia y te sea más fácil atraer nuevos públicos a tu comunidad digital. 4. Box para la suscripción de newsletters Para mejorar en la gestión de tus listas de suscriptores, permite que las personas que lo quieran puedan involucrarse en tu causa para recibir boletines de noticias o correos electrónicos personalizados. Los newsletters son e-mails semanales o mensuales que las ONG envían a sus suscriptores, y tener un registro en la web puede sorprenderte de la cantidad de personas que están dispuestas a colaborar. 5. Pestaña de actualidad y noticias No podemos olvidar que también hay que comunicar el día a día de tu organización. Algunas entidades optan por tener un blog, una práctica totalmente aconsejable que además establece un nuevo canal de comunicación parcialmente diferente. Sin embargo, tener una sección de prensa y noticias para la web hará que los medios de comunicación encuentren la información fácilmente (Dosier de Prensa, comunicados, notas de prensa…) y que los stakeholders de tu ONG sigan tus actividades con un solo clic. Si te ha parecido útil este artículo puedes compartirlo en tus redes. Y si te has quedado con alguna duda, puedes contactar con nosotros en el siguiente[...]\nTRABAJO: ¡Buscamos un Desarrollador Front End Junior!\nTue, 22 Aug 2017 11:43:00 +0100\nLeer más... TRABAJO: ¡Buscamos un Desarrollador Front End Junior!\nDesarrollador Front End Junior con ganas de aprender Angular4/NodeJS\nLa fundación iWith es una organización sin ánimo de lucro que da servicios Internet a otras entidades no lucrativas de todo el mundo.\nBuscamos para nuestro proyecto imagineALLTHEPEOPLE.world a un programador junior con talento y ganas de aprender Angular4/NodeJS. También se necesitará conocimiento de HTML, de tecnologías CSS, espíritu de trabajo e interés por causas sociales. Será importante tener capacidad para comunicarse con otros miembros del equipo, tanto a nivel personal como online.\nConocimiento profundo de bases de datos SQL y no-SQL\nConocimiento extensivo de HTML5, CSS3, ECMAScript 6\nFluído en inglés\nSi estás interesad@ y sientes que eres una persona cualificada para el puesto, puedes enviarnos tu CV a: apply[at]iwith.org.\nNieves de León: "Estamos muy contentas porque la nueva web refleja lo que queremos ...\nTue, 25 Jul 2017 11:31:00 +0100\nLa marca de complementos de moda y del hogar que da empleo a mujeres en riesgo de exclusión social estrena nueva tienda virtual con Prestashop y tiene nueva web adaptada y operativa tanto en portátiles, tablets como en teléfonos móviles.Leer más... Nieves de León: "Estamos muy contentas porque la nueva web refleja lo que queremos mostrar de la marca"Dona Kolors ya tiene nueva tienda virtual donde puede ofrecer sus complementos de moda y del hogar a través de compra online. La marca, que da empleo a mujeres en riesgo de exclusión social, ha confiado en iWith.org para desarrollar su tienda virtual integrada en el software Prestashop, ideal para la creación y gestión del e-commerce. De la misma manera, junto con el desarrollo y el diseño de la tienda, se ha elaborado la página web de la organización fiel a su identidad corporativa. Así pues, la página cuenta ahora con un menú intuitivo y una serie de submenús con diferentes temáticas. De esta manera, Dona Kolors se moderniza y hace crecer un proyecto que, sin ánimo de lucro, destina los beneficios a formación en costura y auto-ocupación de las mujeres con las que trabajan. Los accesorios de la marca, además, estan producidos de una manera ética. Nieves de León, directora de El Lloc de la Dona, nos explica cómo ha sido el proceso de trabajo: 1. ¿Cómo nos conocisteis y cómo se desarrolló el vínculo en la sesión de asesoramiento? Os conocimos por alguien que os recomendó, pero en este momento no recuerdo quién. Nos pusimos en contacto con vosotros y muy pronto disteis repuesta a nuestra demanda. Nos convocasteis a una reunión de conocimiento mutuo y después se dio inicio al proyecto y al trabajo. A nosotras nos gustó mucho que la implicación fuese de las dos partes, es decir nosotros trabajamos en la parte informática bajo el asesoramiento de iWith. 2. ¿Qué acciones se han realizado para llevar a cabo la tienda virtual de Dona Kolors? Se ha realizado un estudio de la web y se ha cambiado el diseño para hacerlo más atractivo y más fácil para el cliente. También se ha facilitado formación a los profesionales de Dona Kolors para que se desarrollaran las actividades previstas. 3. ¿Encontrasteis dificultades en la implementación del proyecto? Las únicas dificultades han venido por nuestro nivel de trabajo, pero iWith se ha adaptado a nuestro ritmo de dedicación al proyecto. 4. ¿De qué manera fue útil la formación? Para nosotras la formación es muy importante. En los proyectos sociales normalmente se dedica poro tiempo a la comunicación y alguien que nos oriente y nos ayude a tener presente los temas de comunicación e imagen es fundamental. 5. ¿Cuál es el grado de satisfacción de Dona Kolors con la tienda? Estamos muy contentas porque la nueva web refleja lo que queremos mostrar de la marca. Es atractiva y creemos que las personas que entren podrán encontrar fácilmente lo que busquen. Es accesible tanto la información de los productos de la marca Dona Kolors, como el proyecto social que hay detrás. 6. ¿Cómo valoráis el acompañamiento y el soporte de iWith.org? Lo valoramos muy positivo, pues son personas profesionales que se adaptan a tu ritmo y a las posibilidades del proyecto. 7. ¿Recomendaríais trabajar con nosotros? ¿Por qué? Sí, por supuesto, po[...]\nTue, 18 Jul 2017 10:06:00 +0100\nTue, 04 Jul 2017 08:04:00 +0100\nLeer más... ¡Abrimos la Convocatoria de Ayudas para Proyectos Web de Deporte!\nCristina Navarrete (Aúna): "Valoramos a iWith. ...\nWed, 28 Jun 2017 08:04:00 +0100\nAúna ha renovado y modernizado el diseño de su página web. El proyecto en red que apoya iniciativas de innovación social confía en Abcore Cadí para adaptarse a sus nuevas necesidades. En esta entrevista, Cristina Navarrete, directora de Proyectos de Aúna, nos explica cómo ha sido trabajar con nosotros. Leer más... Cristina Navarrete (Aúna): "Valoramos a iWith.org más como un socio estratégico que como un proveedor de servicios"Aúna ha renovado y modernizado el diseño de su página web, que ahora es mucho más accesible, visual, intuitivo y navegable. Para ello, ha confiado en la Plataforma de Servicios Internet Abcore Cadí para gestionar su comunicación web y, entre otras cosas, ha habilitado un servicio rMail para permitir la gestión de sus correos electrónicos, boletines masivos y newsletters. El proyecto Aúna ayuda a iniciativas con un fin social a potenciar su misión a través del conocimiento y la innovación social. Cristina Navarrete, directora de Proyectos en Aúna, nos explica en una breve entrevista cómo ha sido trabajar con iWith.org. 1. ¿Cómo nos conocisteis y cómo se desarrolló el vínculo en la sesión de asesoramiento? Conocimos iWith.org a través de Internet, buscando oportunidades de proyectos para Aúna. La sesión de asesoramiento fue vía Skype y en general sentimos mucha conexión con el equipo y mucha disposición por parte de la organización para entender nuestro proyecto y nuestras necesidades. 2. ¿Qué acciones se han realizado para llevar a cabo el proyecto con Aúna? Tras la sesión de asesoramiento vía Skype recibimos una propuesta más detallada por e-mail, que incluía el desarrollo de la web. Tuvimos otra sesión por Skype para ver los detalles de la propuesta, que finalmente fue adaptada a nuestras posibilidades. Para el desarrollo de la web se han mantenido varias sesiones vía Skype, intercambio de e-mails y formación para el uso de la Plataforma Abcore Cadí. 3. ¿Encontrasteis dificultades en la implementación del proyecto? Algunas, sobre todo en lo relacionado con el cumplimiento de plazos y diseño de la web. 4. ¿De qué manera fue útil la formación? Fue muy útil, aunque luego tuvimos que reforzarla con alguna consulta adicional. 5. ¿Cuál es el grado de satisfacción de Aúna con el resultado final? ¡Estamos contentas! 6. ¿Cómo valoráis el acompañamiento y soporte de iWith.org? El acompañamiento ha sido bueno, siempre ha existido buena disposición por parte de iWith, aunque a veces nos hubiera gustado ser un poco más ágiles. 7. ¿Recomendaríais trabajar con nosotros? ¿Por qué? Sí, porque más allá de la creación de la web hemos sentido que ha habido ganas de trabajar en más proyectos conjuntos, por lo tanto valoramos a iWith.org más como un socio estratégico que como un proveedor de servicios. Cristina Navarrete, directora de Proyectos de Aúna. Fuente: Aúna [...]\nFri, 16 Jun 2017 10:26:00 +0100\nLeer más... ¡La Asociación de Personas Sordas de Álava ha sido elegida para la Beca Cultura!\nThu, 15 Jun 2017 09:44:00 +0100\nLa organización de actividades, talleres, conferencias, cursos o seminarios son acciones comunes en el día a día de las entidades sin ánimo de lucro. Te damos algunos trucos para sacarle el máximo rendimiento utilizando las herramientas que ofrece Internet.Leer más... ¿Cómo difundir y comunicar los eventos de tu ONG?Un evento es un acontecimiento de gran importancia que las ONG utilizan para comunicar sus proyectos o difundir información relacionada con sus misiones. La tipología de eventos es muy variada: cursos y seminarios, conferencias, mesas redondas, cineforums, concentraciones, caminadas, exposiciones de fotografía y arte, etc… A menudo, Internet ofrece muchas posibilidades para ayudar a comunicar el evento y llegar al público objetivo de la organización. A continuación, te presentamos algunos consejos para que le saques el máximo rendimiento a la comunicación online de tus eventos: 1) Publica tu evento en la página web y ¡destácalo! La carta de presentación de cualquier entidad sin ánimo de lucro es su propia página web En este espacio, comparte con los internautas las informaciones cómo quiénes son, qué hacen, información de contacto y últimas noticias. Comunicar el evento en la web de tu ONG garantizará que los stakeholders internos y externos conozcan sobre tu actividad. Además, no basta con sólo hacer esto. ¡Destácalo en tu homepage para que llame la atención y el usuario no se vuelva loco buscándolo! Y por último, geolocalizarlos también es una buena opción para conocer la ubicación. 2) ¿Utilizas la herramienta “Eventos” de Facebook? Las redes sociales son una genial herramienta de comunicación para llegar a un gran número de personas. Facebook permite crear un evento y además da la posibilidad de hacer acciones cómo controlar el número de asistentes, recordar la fecha del evento, comunicar información sobre el evento sólo a los asistentes al mismo y conseguir una mayor visibilidad. Otras redes cómo Twitter o Instagram pueden también ayudar a comunicar tu evento, sobre todo a través del buen uso de los hashtags. 3) ¡Envía boletines masivos o newsletters a tus usuarios! Las herramientas de e-mail márqueting sirven para llegar directamente a la bandeja de entrada de los stakeholders cercanos a tu organización. Crear un boletín con información sobre el evento, la hora, el lugar, los ponentes o cómo inscribirse es una manera rápida, sencilla y efectiva de llegar a un gran número de personas que, además, ya han tenido un contacto con tu ONG. 4) ¿Por qué no diseñar campañas de publicidad en Google Adwords? Google tiene un programa de becas específico para organizaciones no lucrativas llamado Google For Non Profit. A través de este programa, las ONG pueden optar a una beca de publicidad en Google Adwords para comunicar sus proyectos y trabajar el SEM en Google. Los internautas a menudo buscan información en Google, y encontrarse con el anuncio de tu evento les puede convencer. 5) ¡Agrupa las fotografías de tu organización en un álbum de fotos! Tener una galería de fotografías en las redes sociales, ya sea a través de álbumes, o en la propia p[...]\nThu, 01 Jun 2017 07:06:00 +0100\nWed, 31 May 2017 06:10:00 +0100\nFri, 12 May 2017 08:32:00 +0100\nInstagram es la segunda red social más utilizada en España después de Facebook. Con 600 millones de usuarios, es la red social de éxito entre jóvenes y adolescentes.Leer más... ¿Cómo las ONG le pueden sacar rendimiento a Instagram?La red social Instagram es un espacio de encuentro sobre todo entre niños, adolescentes y jóvenes. ¿Por qué esto es así? Según el director del Observatorio para la Promoción del Uso Saludable de la Tecnología (EducaLIKE), es percibida como una red juvenil, mucho más fresca y dinámica que el resto y con un acceso fácil desde los dispositivos móviles. El hecho de que sea una plataforma visual con las imágenes y los vídeos como principales reclamos, o el gran juego que dan los hashtags en las publicaciones, incrementa la atención que los usuarios comprendidos en las franjas de edad más tempraneras dedican a la red social. En este sentido, Instagram se ha convertido en una gran herramienta de marketing que ya las ONG y entidades del Tercer Sector también utilizan para dar a conocer sus campañas e iniciativas. A continuación, te presentamos algunas estrategias que tu organización sin ánimo de lucro puede seguir para sacar rendimiento a la red social de la fotografía: Establece relaciones con influencers: los influencers que tienen muchos seguidores en redes pueden ser una puerta para promocionar la actividad de la organización. Menciones, etiquetas o publicaciones en sus cuentas puede hacer que el impacto llegue a un público muy amplio. Da coherencia al contenido: si eres una ONG de defensa de los derechos humanos, es lógico que tus contenidos giren alrededor de este tema. Por ejemplo, en el perfil de WWF el protagonista del contenido son los animales. ¡Pero no tenemos que olvidar que en Instagram contamos historias! Humanizar el contenido con fotos del equipo o del día a día, también ayuda a dar una imagen de cercanía y confianza. Utiliza los hashtags: puedes poner hashtags en tus publicacions ya existentes, o crear tuyos propios. De esta manera, crearás comunidad. El Concurso Internacional de Música Maria Canals, por ejemplo, invita a la ciudadanía a tocar pianos en la calle con el hashtag #johitoco. Publica vídeos en directo: en Instagram el contenido es lo más importante, y según las últimas tendencias en este 2017, los vídeos en directo están ganando terreno entre los intereses de los usuarios. ¡Cuida el engagement!: para aumentar el engagement en tus publicaciones, puedes aumentar la frecuencia de publicaciones. Siempre sin sobresaturar. Te presentamos el ejemplo de Cruz Roja, una entidad que sabe hacer que el público interactúe con sus publicaciones. image/jpg Leer más... ¿Cómo las ONG le pueden sacar rendimiento a Instagram?[...]\nFri, 12 May 2017 07:39:00 +0100\nInstagram es la segunda red social más utilizada en España después de Facebook. Con 600 millones de usuarios, es la red social de éxito entre jóvenes y adolescentes. Leer más... ¿Cómo las ONG le pueden sacar rendimiento a Instagram?La red social Instagram es un espacio de encuentro sobre todo entre niños, adolescentes y jóvenes. ¿Por qué esto es así? Según el director del Observatorio para la Promoción del Uso Saludable de la Tecnología (EducaLIKE), es percibida como una red juvenil, mucho más fresca y dinámica que el resto y con un acceso fácil desde los dispositivos móviles. El hecho de que sea una plataforma visual con las imágenes y los vídeos como principales reclamos, o el gran juego que dan los hashtags en las publicaciones, incrementa la atención que los usuarios comprendidos en las franjas de edad más tempraneras dedican a la red social. En este sentido, Instagram se ha convertido en una gran herramienta de marketing que ya las ONG y entidades del Tercer Sector también utilizan para dar a conocer sus campañas e iniciativas. A continuación, te presentamos algunas estrategias que tu organización sin ánimo de lucro puede seguir para sacar rendimiento a la red social de la fotografía: Establecer relaciones con influencers: los influencers que tienen muchos seguidores en redes pueden ser una puerta para promocionar la actividad de la organización. Menciones, etiquetas o publicaciones en sus cuentas puede hacer que el impacto llegue a un público muy amplio. Dar coherencia al contenido: si eres una ONG de defensa de los derechos humanos, es lógico que tus contenidos giren alrededor de este tema. Por ejemplo, en el perfil de WWF el protagonista del contenido son los animales. ¡Pero no tenemos que olvidar que en Instagram contamos historias! Humanizar el contenido con fotos del equipo o del día a día, también ayuda a dar una imagen de cercanía y confianza. Utiliza los hashtags: puedes poner hashtags en tus publicacions ya existentes, o crear tuyos propios. De esta manera, crearás comunidad. El Concurso Internacional de Música Maria Canals, por ejemplo, invita a la ciudadanía a tocar pianos en la calle con el hashtag #johitoco. Publica vídeos en directo: en Instagram el contenido es lo más importante, y según las últimas tendencias en este 2017, los vídeos en directo están ganando terreno entre los intereses de los usuarios. ¡Cuida el engagement!: para aumentar el engagement en tus publicaciones, puedes aumentar la frecuencia de publicaciones. Siempre sin sobresaturar. Te presentamos el ejemplo de Cruz Roja, una entidad que sabe hacer que el público interacúe con sus publicaciones. image/jpg Leer más... ¿Cómo las ONG le pueden sacar rendimiento a Instagram?[...]\n¡Convocamos la Beca Cultura para proyectos sin ánimo de lucro!\nFri, 12 May 2017 07:35:00 +0100\nLeer más... ¡Convocamos la Beca Cultura para proyectos sin ánimo de lucro!\nLa organización iWith.org ha convocado la Beca Cultura para asesorar a las organizaciones sin ánimo de lucro como ONG, fundaciones, asociaciones, entidades o emprendimiento social en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) e Internet. La beca se ha convocado especialmente para las entidades del ámbito de la cultura, ya sean asociaciones musicales, organizaciones de cultura popular, etc.\nLa beca consiste en una sesión de asesoramiento con miembros de la fundación en la que se conoce el proyecto, se detallan las necesidades y se elabora un informe con las mejores propuestas a seguir para que la entidad aproveche las oportunidades que tienen en Internet. Estas propuestas se plasman en una hoja de recomendaciones para que la propia organización las pueda aplicar directamente sobre el proyecto.\nLa resolución de las propuestas para otorgar la beca será tomada por el Comité de Becas de iWith.org, con la aprobación de la señora Chus Roig, y será publicada en la página web de la fundación. Algunas entidades ya se han beneficiado en años anteriores de la beca, como por ejemplo la Fundación Guachipelín (2015) o la fundación Diversión Solidaria (2016).\nLa convocatoria para solicitarla se cerrará el 15 de junio de 2017. Si tu proyecto sin ánimo de lucro está interesado en solicitar la beca, lo puede hacer en el siguiente enlace.\nThu, 04 May 2017 07:10:00 +0100\nLeer más... ¡Apúntate al MOOC sobre cómo comunicar un proyecto Erasmus+!\nThu, 20 Apr 2017 09:19:00 +0100\nThu, 06 Apr 2017 10:39:00 +0100\nLeer más... OFERTA DE TRABAJO: Programador para el proyecto Imagine\nEn iWith.org nos hemos involucrado con el proyecto http://imagineallthepeople.world/ y por ello buscamos a un "Full Stack Developer" que trabajará en la programación, puesta en marcha de la estrategia, ejecución y desarrollo del Imagine, una iniciativa innovadora que quiere cambiar el mundo en el que vivimos en el año 2022, a través de ideas propuestas por micropensadores compartidas en una plataforma online.\nExperiencia en frameworks de desarrollo PHP o nodejs (Laravel o Express)\nExperiencia mínima de 4 años como desarrollador\nExperiencia en Base de Datos MySQL e interés en NoSQL\nHTML y CSS nivel medio/alto\nDeseable conocimientos de ElasticSearch\nDeseable con experiencia en SCRUM\nProactivo, disponibilidad y facilidad para trabajar en equipo\nSalario entre 18.000-24.000€\nSi quieres más información sobre la oferta, puedes acceder al siguiente enlace. Si estás interesado, puedes enviar tu CV a fede@iwith.org antes del 12 de mayo de 2017.\nThu, 16 Mar 2017 08:51:00 +0100\nLos datos han sido publicados por el Informe Global de Tecnología Online para ONG 2017, con una muestra de más de 4.908 entidades de 153 países.Leer más... El 92% de las ONG ya tienen una web y el 67% aceptan donaciones onlineHOLALa organización Nonprofit Tech for Good ha publicado el Informe Global de Tecnología Online para ONG 2017, del cuál destacan algunos datos cómo por ejemplo, el hecho de que el 92% de las ONG en el mundo ya tienen una página web o que el 67% ya aceptan donaciones a través de Internet. El informe es una investigación llevada a cabo en más de 153 países de 5 continentes a través de casi 5.000 organizaciones sin ánimo de lucro que han colaborado. El objetivo del mismo es conocer mejor como las ONG en el mundo utilizan la tecnología online para comunicar y captar nuevos socios. El informe se estructura en tres grandes líneas: la comunicación web y de e-mail márqueting, las herramientas online y en teléfonos inteligentes para captar fondos y el uso de las redes sociales. En primer lugar, vemos como el 71% de las ONG envían regularmente e-mails a sus donantes y socios. Por otro lado, tan sólo 4 de cada 10 tienen un blog y casi el 80% tienen una web que también es compatible en smartphones y tabletas. Por lo que respecta a las herramientas para captar fondos, casi el 80% acepta donaciones a través de tarjeta de crédito, el 50% lo hace por Paypal y tan sólo el 42% por tarjeta de débito. Un dato a destacar de esta sección es que sólo 1,5 de 10 envía mensajes de texto SMS a sus donantes y socios. En referencia a la presencia en redes sociales, estos son los datos más destacados: El 92% de las ONG tienen una página en Facebook. El 72% tienen un perfil en Twitter. El 39% tiene un perfil en Instagram. El 55% tienen un perfil en Youtube. El 51% tienen un perfil en Linkedin. El Informe Global de Tecnología Online está disponible en inglés, francés y castellano. La investigación ha sido patrocinada por Public Interest Registry, una organización no lucrativa de Estados Unidos creada para gestionar el dominio .org en 2003 y en 2015, los dominios .ngo y .ong. image/jpg Leer más... El 92% de las ONG ya tienen una web y el 67% aceptan donaciones online[...]\nThu, 16 Mar 2017 08:14:00 +0100\nLas ONG que utilizan la Plataforma de Servicios Abcore Cadí podrán tener aún más flexibilidad para decidir qué parte de una página web quieren replicar a otra.Leer más... ¡Comparte contenido más fácilmente en tu web gracias al RSS Extended!HOLAPor si no lo conocías, un RSS (Really Simple Syndication en inglés) es un formato utilizado en páginas web para compartir contenido a otro sitio en Internet. ¿Y qué puede difundir este formato, concretamente? Los RSS pueden compartir desde información actualizada como por ejemplo noticias hasta cualquier otra fuente de contenidos que el usuario quiera recopilar y compartir. La Plataforma de Servicios Internet Abcore Cadí ya tenía la opción para gestionar los RSS. ¡Pero ahora se ha introducido una mejora! Se trata del RSS Extended. ¿Y qué es el RSS Extended? Te lo explicamos a continuación. El RSS Extended es una versión avanzada que hace que compartir contenido a otra web sea más fácil y flexible. Con esta nueva versión, las ONG pueden elegir qué parte concreta y específica de la noticia o del contenido en cuestión quieren compartir en la otra web. Las opciones que da esta nueva versión, son: Normal (el hilo RSS se toma tal cuál, sin modificar) Sólo el cuerpo (el hilo RSS toma el cuerpo de la notícia) Completo (el hilo RSS toma el resumen y el cuerpo de la notícia) ¿Qué utilidad tiene el RSS Extended? Para acabar, el uso de los RSS es muy útil para publicar en la propia web las noticias de otras webs por ejemplo de entidades federadas o de medios de comunicación. Aunque también tiene beneficios en otro sentido. Los RSS no sólo permiten compartir contenido en nuestra web, sino que también capacita a otros a que compartan contenido desde nuestra web, a las suyas. Por ejemplo, los internautas que lo deseen pueden recibir en su correo o también reproducir en su página web las noticias que se publican en la página web de la organización. Esta nueva prestación está disponible para todas las webs gestionadas con Abcore Cadí sin ningún coste adicional. image/jpg Leer más... ¡Comparte contenido más fácilmente en tu web gracias al RSS Extended![...]\nMon, 13 Mar 2017 11:52:00 +0100\nLeer más... ¡La discapacidad intelectual gana la Beca Emoción Digital!\nTue, 14 Feb 2017 14:35:00 +0100\nTue, 31 Jan 2017 09:35:00 +0100\nFri, 20 Jan 2017 08:04:00 +0100\nTue, 17 Jan 2017 13:15:00 +0100\nMon, 16 Jan 2017 08:11:00 +0100\nLa asociación y iWith.org inician una relación de partenariado tecnológico con el hosting de la página web. Leer más... ¿Qué ventajas tiene el alojamiento web de Permact.org? Permact.org ha confiado en iWith.org para hacer el alojamiento de su página web. Esto quiere decir, que la asociación a partir de ahora podrá almacenar su información, imágenes, vídeo o cualquier otro contenido de su página en los servidores con los que trabajamos, sin modificar el diseño de la página y sin modificar su dominio. ¿Y qué ventajas tiene hacer alojamiento web con iWith.org? Básicamente, a partir de ahora Permact.org tiene un socio tecnológico que la acompaña y que le da soporte para solucionar aspectos del día a día. “Valoramos tener el soporte profesional que nos asegura que si pasa alguna cosa, podrán ayudarnos”, explica Cristina Bajet, parte interna del proyecto. Anteriormente, Permact.org ya gestionaba su página con Wordpress, un sistema de gestión de contenidos enfocado a la creación y edición de páginas web. Ahora, el mismo Wordpress corre sobre la Plataforma de Servicios Internet Abcore Cadí, por lo tanto, sin perder ninguna funcionalidad se han añadido las herramientas de la plataforma como el rMail que gestiona los correos electrónicos. Lo que se ha conseguido con esta nueva relación de partenariado que iniciamos es el uso profesional de algunas herramientas. Además, a nivel técnico se ha incluído un mapa interactivo en la página principal y se han solucionado algunos defentos de configuración. Desde iWith.org estamos contentos de poder tener un impacto en proyectos como Permact, una iniciativa que da visibilidad a alternativas sostenibles alrededor del mundo y que funciona como un hub de proyectos y organizaciones que están cambiando nuestro entorno desde la base. “En Permact valoramos formar parte de una red de asociaciones que nos puede aportar networking”, explica Bajet en referencia a la relación que pueden ahora establecer con otras entidades de la red iWith.org. Los proyectos que tienen como partner tecnológico a iWith.org sólo tienen que preocuparse de trabajar y comunicar, los que quieran gestionar su web con la plataforma pueden solicitarlo en el siguiente enlace y los demás pueden encontrar información básica y entendible sobre el alojamiento web aquí. Apariencia de la página web de Permact. Fuente: Permact.org [...]


Celebrada en Almería las III Jornadas de política Institucional del PCA | Partido Comunista de Andalucía, Almeria\nCelebrada en Almería las III Jornadas de política Institucional del PCA\tEl Sábado 28 de Julio de 2012, se celebro en la sede provincial del PCA de Almería las III Jornadas de política Institucional desde las 10 de la mañana hasta las 2 de la tarde, organizadas por la secretaria de política institucional del PCA de Almería, con los siguientes temas a tratar y los ponentes que intervinieron:\n1.- LEY DE BASES DE REGIMEN LOCAL, con la disertación de Lolo Silva Exconcejal del Ayuntamiento de Sevilla.\n2.- URBANISMO, VIVIENDA Y DESAHUCIOS, con la intervención de la Directora General de vivienda de la Junta de Andalucía Amanda Meyer. En este punto se cuenta con la presencia del representante de la plataforma de afectados por las hipotecas.\n3.- PRESUPUESTOS DE LA JUNTA DE ANDALUCIA PARA 2013, con la intervención de Javier Navascues, miembro del tribunal de cuentas de Andalucía.\nEn referencia al borrador emitido por el Gobierno Central a la FEMP, Lolo Silva expuso que el Gobierno del PP dentro del marco de “reformas” que ha decidido emprender ha presentado a la FEMP un documento de modificación de la Ley de Bases de Régimen Local que afecta a 14 de sus artículos bajo el argumento de la necesidad de adecuar esta ley a la recién aprobada Ley de Estabilidad Presupuestaria.\nAntes de entrar a valorar el contenido de la propuesta de reforma presentada merece la pena recordar que desde el conjunto del municipalismo español y en especial desde IU se viene exigiendo, desde hace mucho tiempo, la reforma de la Ley de Bases de Régimen Local de 1985 por considerar que la misma en algunos de sus aspectos había quedado obsoleta y que era necesario abordar con seriedad la nueva legislación teniendo en cuenta la nueva realidad municipal , la experiencia de gestión adquirida en estos más de 35 años y la necesidad de dar cumplimiento al principio de suficiencia financiera local .\nDesde este punto de vista y sin perjuicio del análisis más pormenorizado que a continuación se detalla la propuesta de modificación presentada por el Gobierno de Mariano Rajoy es absolutamente decepcionante en su contenido, falsa en su justificación y profundamente ineficaz y nociva para el interés de los ciudadanos y ciudadanas de nuestro país.\nEn resumen establece la obligación para los ayuntamientos de realizar en el plazo de un año un informe de evaluación del conjunto de sus servicios para ajustarlo a la ley de estabilidad presupuestaria y evitar duplicidades.\n– si son facultativos o actividades económicas se suprimirán.\n– si son obligatorios se podrá privatizar.\n– si son servicios mínimos en municipios de menos de 20.000 habitantes sus funciones las asumirá la diputación provincial y si son de más de 20.000 habitantes se podrá plantear una formula supra municipal de prestación.\n– si el servicio se presta por delegación de otra administración se reajustarán las condiciones financieras del convenio suscrito o se podrá rescindir el mismo.\nAnte todo lo expuesto la valoración de IU es en primer lugar, la reforma prevista bajo la excusa de adecuar la Ley de Bases de Régimen Local a la Ley de Estabilidad Presupuestaria lo que hace es atacar los principios constitucionales de autonomía local y suficiencia financiera.\nEn definitiva desde IU analizamos con extraordinaria preocupación este anteproyecto, consideramos que el mismo anula el principio de autonomía local previsto en el Art 142 de la Constitución que permitiría, en el caso de que el mismo se apruebe, interponer el correspondiente recurso de inconstitucionalidad. Asimismo discrepamos profundamente del marco competencial previsto y nos oponemos radicalmente al modelo del PP de regular ayuntamientos controlados políticamente, sin capacidad de gestión.\nPero sobre todo nos oponemos a este anteproyecto porque es malo para los intereses de los ciudadanos de nuestro país que a diario utilizan miles de servicios municipales de carácter educativo, de salud, de empleo de vivienda, de carácter social , de atención a los dependientes, etc… servicios que con este anteproyecto están abocados a desaparecer, desapareciendo en consecuencia su prestación a los ciudadanos.\nEn urbanismo, vivienda y desahucios el representante de la plataforma de afectados por las hipotecas, subrayo la preocupación por el crecimiento de los desahucios a nivel nacional.\nEn este punto la Directora General de la Junta de Andalucía en materia de vivienda, expuso los siguientes datos:\nLa realidad andaluza muestra los siguientes parámetros:\n· Incremento del 59,3% de los desahucios en el año 2011\n· En Andalucía existen 621.128 viviendas vacías\n· El endeudamiento privado tiene distintos tratamientos políticos\nEn este contexto se hace necesario poner de manifiesto que:\n· Los espacios de encuentro, debate y movilización que identifiquen los desmanes del\ncapitalismo y los combata\n· El derecho a la vivienda recogido en el articulo 25 del Estatuto de Autonomía para\n· Los mecanismos de la democracia en defensa del derecho a la vivienda.\nPor ello desde IULV-CA nos comprometemos a poner en práctica, no sólo, una declaración de intenciones, si no la disposición a plantear medidas concretas para:\n· Defensa y apoyo a las familias acosadas por el poder financiero.\n· Parque público de viviendas en alquiler acorde con los ingresos del demandante.\n· Banca Pública, Social y Ética al servicio del derecho a la vivienda\nEllo significa que trabajaremos en la línea de conseguir para la ciudadanía los siguientes\n· Participación ciudadana en las decisiones cruciales para la sociedad como puede ser la política de vivienda.\n· Frente a la especulación situar la política de vivienda al servicio de las personas.\n· Dación en pago de la vivienda para saldar el préstamo hipotecario\n· Protección de las personas y familias en situación de quiebra económica.\n· Incorporar las viviendas vacías al parque de viviendas ocupadas mediante impuestos y\n· Construcción pública de viviendas en régimen de alquiler y/o propiedad\n· Apoyo institucional a la construcción en régimen de cooperativa.\n· Plan de Seguridad Pública que establezca directrices y políticas a desarrollar a partir de la previsión de riesgos, las actuaciones y los medios en materia de seguridad ciudadana, emergencias y seguridad vial.\nTambién comento que es necesario crear un modelo alternativo al actual, en materia de planeamiento urbanístico y vivienda que parta de las siguientes premisas:\n· La ciudad productora de recursos: energéticos, alimentarios, económicos.\n· Calidad de vida: Respeto al medio natural, sus valores y su defensa frente a la contaminación y a los intereses meramente especulativos.\n· Un medio ambiente urbano, que incremente los porcentajes de suelo destinado a equipamientos, zonas verdes, huertos urbanos, etc.\n· Creación de redes de parques periurbanos, situados en zonas forestales con cierta degradación que puedan soportar la presión ejercida por la necesidad del esparcimiento de los ciudadanos.\n· Planes de recuperación de los cascos antiguos.\n· Un hábitat democrático, sin periferias marginales ni centros congestionados, en base a un planeamiento urbanístico que evite la especulación del suelo.\n· Planes de erradicación del chabolismo y de los guetos de pobreza. Garantizar unos mínimos de habitabilidad y de calidad estética y constructiva.\n· Evitar el despilfarro social que suponen las viviendas vacías o desocupadas. En las ciudades con problemas de suelo, incrementar y fomentar las promociones públicas de viviendas, a través de cooperativas sociales.\n· Defensa y promoción de las pequeñas y medianas ciudades. Igualar las condiciones de vida de los pueblos y ciudades: aumento de infraestructuras sociales en los primeros y\nseguimiento del aumento de la población en grandes ciudades, junto a la creación de zonas verdes, peatonales y parques periurbanos.\n· En definitiva, el suelo tiene que ser entendido como un bien social perteneciente a la comunidad y a la sociedad en su conjunto, que tiene que actuar como valor reequilibrador de las desigualdades en materia urbanística que permanecen hoy en Andalucía.\nEn el apartado de los presupuesto para 2013, Javier Navascues, realizo una explicación de los distintos programas de los presupuestos, que atañen a todas las consejerias.\nExpuso que el presupuesto normalmente tiene que ser aprobado antes del 31 de Diciembre, con lo que al Parlamento se le tiene que enviar antes del 31 de Octubre.\nComento que del presupuesto de 2011 alrededor de 2.000 Millones de euros quedaron sin ejecutar.\nEl Presupuesto consolidado aprobado por el Parlamento para 2011 ascendió a 31,7 mil millones de euros mientras que el de 2012 asciende a 32,0 mil millones.\nSeguidamente hizo referencia a los siguientes datos en educación y sanidad:\nPersonal: 9.791 M€ con empresas 11.000 M€\nEducación: 4.152 M€\nSanidad y SS: 4.556 M€\nPersonal empresas e instrumentales, 1.200 M€\nGasto corriente (cap. 2) 3.141 M€\nEducación: 352 M€\nSanidad: 2.358 M€\nTransferencias corrientes: 11.608 M€\nSanidad y dependencia: 2.633 M€ + 40 M€\nCCLL: 2.499 M€ + 480 M€\nFAGA: 1.503 M€\nTambién hizo referencia a los siguientes datos indicativos del presupuesto:\nCarga de la deuda (2012):\nIntereses 814 M€\nDevoluciones 1.489 M€\nEducativos 715 M€\nSanitarios y de Servicios Sociales 1.400 M€\nAltos cargos: 21,7 M€ (más SS, 6M€)\nFinalmente comento algunos datos orientativos para el presupuesto de 2013:\nPosiblemente se produzca una variación del 3% (958 M€) mas que en 2012.\nLa carga financiera posiblemente sea de 1.274 M€.\nCon lo cual la variación real previsiblemte sea de -316 M€ (-10%).\nLos mayores recortes se pueden producir en:\nEconomía, Innovación y Empleo: 507\nEducación: 403 (324)\nSalud: 338 (322)\nAsí como los mayores aumentos se pueden producir en:\nMedio Ambiente y Urbanismo: 757\nFomento y vivienda: 243\nLa sesión se cerró comentando que los pagos en educación y sanidad son prioritarios


Precios desde 1209 USD\nEl One&Only Cape Town Hotel elegante de 5 estrellas es una propiedad ubicada a 24 km de Access City. El hotel ocupa 5 plantas y fue renovado en 2009.\nEl hotel está a 1350 metros lejos de The African Dance Theatre . La distancia entre el centro de Ciudad del Cabo y la propiedad es 2 km.\nEstá situado a pocos pasos del barrio Waterfront con un estadio, un oceanario y bares.\nEste establecimiento ofrece 131 habitaciones soleadas con un espacio de almacenamiento, una caja fuerte para portátiles, un televisor de pantalla plana, servicio de tetera/cafetera y una plancha para pantalones. Algunas habitaciones ofrecen una vista fantástica al mar. Con una decoración colorida, las habitaciones ofrecen los baños privados junto con una ducha, un secador de pelo y un bidé, así como un hervidor eléctrico, un lavaplatos y un hornillo sin servicio de comidas.\nCada mañana se sirve el desayuno en la zona de comedor. La variedad de la comida auténtica está servido en el restaurante exterior. Los huéspedes pueden descansar en el bar Vista. Con muchas opciones para comer, Den Anker y 65 on Main están a 450 metros de distancia.\nLos huéspedes pueden llegar al One&Only Cape Town Hotel en coche del aeropuerto Internacional de la Ciudad del Cabo en 25 minutos.\nLos huéspedes apreciarán un salón de spa, un baño de vapor y una sauna, así como baños de vapor, tratamientos faciales y masaje en el sitio. Las instalaciones de fitness cuentan con un gimnasio, clases de yoga y un centro de fitness.\nRiad Alkaderi ***** en Marruecos\nHotel Gramercy Mysuites **** en Estados Unidos\nBed and breakfast 3c en Italia\nResort 2544 Renshaw Street Townhouse In Windsor Hills Townhouse en Estados Unidos\nApartamento Arcimboldo en Italia\nHotel Caballero Errante *** en España\nHotel Nh Zurbano **** en España\nHotel Exe 33 *** en España\nHotel Novotel Puente De La Paz **** en España\nHotel Nh Collection Eurobuilding **** en España\nHotel Aquarius *** en Croacia\nHotel Oleander *** en Grecia\nHotel Crowne Plaza Airport *** en Estados Unidos\nHostal Babaji Aonang ** en Tailandia\nHotel Auberge Bougafer en Marruecos\nApartamento Kalixenia en Grecia\nApartamento Town Plaza By Mountainview en Canadá\nHotel Villas Salobre ***** en España\nHotel Cabinn City ** en Dinamarca\nHotel Macarena **** en España\nHotel Novotel Centre **** en Suiza\nHotel Panoramica Garden *** en España


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De esta forma la compra será más conveniente y exitosa. ten en cuenta lo siguiente:\nLo más adecuado es centralizar la adquisición y adquirir todo en el mismo instante para que luego no se esté recibiendo a cada rato productos.\nNecesitas estimar muy bien tu presupuesto antes de que selecciones qué vas a comprar para así seleccionar el artículo que más se amolde a ti.\nPara que se te haga más sencillo llevar lo que buscas, podrás seleccionar en función a lo que quieres y ignores eso que pienses que no te resultará muy importante.\nBusca siempre la diversidad, si miras artículos de diferentes marcas incrementas las posibilidades de conseguir lo que necesitas.\nNo hay problema en que trates de economizar, pero no exageres, recuerda que los modelos de calidad no siempre son lo más baratos.\n2º Argumento: Una vez hayas elegido un modelo, agrégalo a tu carrito de compras.\nEscoge nuestra tienda online para adquirir tu pantalla ordenador 32 pulgadas\nNuestra tienda online es pionera en comercialización de artículos y mobiliarios para la casa. Nuestro sistema virtual está apoyado en la reconocimiento que adquirimos en nuestra gran trayectoria en el negocio de materiales de oficina.\nQueremos hacerte más sencilla la actividad de adquirir nuestros pantalla ordenador 32 pulgadas, y en pro de ello desarrollamos nuestra tienda en línea. También, con la ayuda del manual de adquisición, el usuario podrá efectuar una adquisición efectiva y satisfactoria.\nTambién colocamos en tus manos una larga lista de alternativas para que logres hallar y elegir el artículo de tu preferencia. Nuestra plataforma además clasifica todos los artículos y los reúne de tal forma que sea más fácil para ti conseguir lo que buscas.\nMuy buenos pantalla ordenador 32 pulgadas, compré uno en este lugar recientemente y todo ha funcionado de maravilla, sin demanda al respecto. María Teresa.\nLogré conseguir en este sitio el pantalla ordenador 32 pulgadas que necesitaba, todo el proceso fue muy ameno y sin inconvenientes, definitivamente la más indicada opción. 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Mario Suárez y Malena Costa, mudanza a China con un pan bajo el brazo\nEl futbolista acumula más de 5 millones en activos a pesar de que su carrera en Liga Superchina pierde fuelle. Ella renuncia a una prolífica carrera como it girl\nAjena a su última 'semana horribilis en IG', en la que ha sido criticada por maltrato animal al posar a lomos de un caballo o cuando pedía a las marcas que no le enviasen regalos para anunciarse gratis, Malena Costa sigue con su día a día en las redes como si nada hubiera pasado. Patinazos aparte, su vida real al lado del futbolista dará un vuelco de 180 grados en las próximas fechas. La modelo y el futbolista Mario Suárez se mudan a China para vivir la aventura futbolista del jugador madrileño en una liga de segundo nivel.\nLa modelo sacrificará su trabajo como modelo e imagen de marcas en aras de mantener a la familia unida. Madre de dos niños, Matilda y Mario, la pareja vive un éxito dispar en lo que se refiere a sus respectivas carreras. Aunque ambos generan pingües beneficios, el éxito empresarial de la joven mallorquina contrasta con la carrera futbolista de su pareja que, desde que abandono las filas del Atlético de Madrid, ve como su carrera pierde fuelle. Tras un traspaso de relumbrón en julio de 2015 a la Fiorentina por 12 millones de euros, el jugador recaló después en el Watford inglés, terminando la temporada cedido en el Valencia, para acabar firmando en junio de 2017 por el Guizhou Zhicheng, de Gregorio Manzano.\nSin empresas ni cargos en sociedades\nPese a su último traspiés en la red, a Malena Costa trabajo no le falta, como tampoco le faltan medios para facturar a sus anunciantes las colaboraciones en que participa como imagen. En el Registro Mercantil no figuran empresas o vinculaciones societarias a su nombre. Pese a ello, fórmulas fiscales para facturar sus colaboraciones con marcas no le van a faltar.\nMario Suárez y Malena Costa, felices por su segundo embarazo. (Instragram)\nSu marido, Mario Suárez, posee tres sociedades a través de las cuales gestiona su amplio capital procedente de su carrera como futbolista. Sus empresas, sin embargo, están todas relacionadas con la explotación de energías renovables y sorprendentemente ninguna de ellas está relacionada con actividad deportiva o gestión de derechos de imagen alguno. Su mujer, Malena Costa, tampoco aparece en el accionariado ni en cargo directivo alguno de las empresas de su marido.\nMario utiliza Marsuma The4 SL como matriz para gestionar sus activos empresariales. Constituida con fecha 12 de diciembre de 2012, nace con un curioso objeto social: “la realización y fomento de actividades de generación de energía a partir de fuentes renovables”. En dicha empresa los únicos que aparecen con vinculaciones societarios son Mario (que figura como administrador único de la empresa) y su padre, administrador de la empresa desde noviembre de 2014 y que a día de hoy figura únicamente como apoderado.\nCon domicilio en Alcobendas, la empresa transita plácidamente por la senda de los números verdes. Pese a que su carrera deportiva como futbolista ha pasado de equipos de primera línea a la mucho más modesta liga china, Mario puede presumir de vivir las mieles del éxito empresarial; su sociedad vive en el top de las empresas rentables. Como muestra un botón: al margen de movimientos en los cargos directivos de la empresa, las dos anotaciones más importantes de la misma son ampliaciones de capital.\nMás de 4 millones de euros en capital\nLa primera efectuada en febrero de 2015, en el que el jugador de fútbol amplió capital por honor de 1.145.000 € dejando la empresa con unos fondos propios superiores a los 3 millones de euros. El segundo acto registrado viene del mes de enero de este mismo año. Coincidiendo con su estancia en el Guizhou Zhicheng, el equipo de la liga china en que milita, el jugador madrileño hizo una segunda ampliación de capital por valor de 1.225.000 € dejando el capital total suscrito de la empresa en 4.226.500 €.\nDemostrando su clara vocación empresarial por el negocio de la renovables, Mario es desde junio de 2015 administrador único de otra empresa dedicada al negocio de este tipo de energías. Usi Solar SL, empresa propiedad día de hoy de Mario y de su padre, que aparece como apoderado solidario, fue hasta el momento en que Mario entró a formar parte de la misma, propiedad de Juan Manuel Colón de Carvajal Osborne.\nMalena Costa y Mario Suárez el día de su boda.\nSu último movimiento empresarial relevante es de hace escasamente un mes. Con fecha 2 de octubre de 2017, el jugador madrileño dio de alta una nueva sociedad denominada Marsuma Inversiones S.L. Esta sociedad, radicada en la calle Azalea de la urbanización La Moraleja, está dada de alta en el epígrafe de promoción y compraventa de servicios inmobiliarios. Cuenta con unos fondos propios de 500.000 €, tiene vinculaciones con otras empresas del jugador y apunta que pudiera ser el modus fiscal utilizado por la pareja para alquilar la casa de La Moraleja en la que viven en Madrid cuando se muden estas próximas Navidades a China.\nEl último acto jurídico que aparece documentado en el Registro Mercantil es de hace escasamente un mes, el pasado 31 de octubre. A través de este, el jugador incluía a su padre, Mario Suárez García, como apoderado solidario en esta última empresa. Muy probablemente su inclusión tiene que ver con la mudanza de la pareja a China y el hecho de facilitar que su progenitor pueda operar a su nombre con dicha sociedad en el terreno inmobiliario. Mientras su padre gestiona en Madrid sus designios en lo económico, el futbolista seguirá una temporada más en el Guizhou Hengfeng Zhicheng, club recién ascendido esta temporada a la Superliga china y donde este año estaría cobrando un salario cercano a los 2 millones de euros. Esta aventura será en familia, que viaja al gigante asiático con un pan bajo el brazo.\nMalena Costa y Mario Suárez. (Gtres)\nMario Suárez Malena Costa\nMalena Costa, en el punto de mira por sus fotos a lomos de un caballo J. M.


La NASA tomará muestras de un asteroide que se dice que contiene los componentes básicos de la vida - elblogtecnologico\nLa nave espacial OSIRIS-REx de la NASA ha estado en órbita del asteroide Bennu desde finales de 2018, y es casi la hora del evento principal: recolectar una muestra de la superficie. Los investigadores han aprovechado los últimos años para familiarizarse con Bennu, y eso ha dado lugar a seis estudios que se acaban de publicar en las revistas Science y Science Advances que describen el entorno y la composición de la roca espacial. Sabemos lo que es probable que OSIRIS-REx extraiga del asteroide. Sí, rocas, pero son rocas emocionantes.\nUn estudio, dirigido por Amy Simon del Goddard Space Flight Center de la NASA, muestra que los minerales que contienen carbono están muy extendidos en Bennu, incluso en la zona de aterrizaje Nightingale donde aterrizará OSIRIS-REx. Los científicos de la Tierra ya están planificando experimentos con estos materiales que podrían ayudarnos a comprender el origen del agua y la vida en la Tierra.\nOtro estudio se centró específicamente en los minerales de carbonato (una sal del ácido carbónico), que es visible en las venas que cruzan algunas rocas. Los carbonatos generalmente se producen en sistemas que tienen agua y dióxido de carbono, lo que lleva a los científicos a concluir que el cuerpo original de Bennu, destruido durante mucho tiempo, contenía agua. El tamaño de las vetas de carbonato sugiere que el sistema de agua era grande, del orden de millas. Una vez más, estos materiales están muy extendidos y pueden estar presentes en las muestras que recoge OSIRIS-REx, lo que ha entusiasmado a los investigadores.\nParte de la misión de la sonda antes de recolectar su muestra era mapear la superficie en detalle. Esto permitió a la NASA estudiar la topografía del asteroide y elegir un lugar de aterrizaje. Con la adquisición de datos completa, la agencia ha creado el mapa más detallado de un asteroide con una resolución de 20 cm por píxel. El siguiente video lo lleva a un recorrido por Bennu creado con una combinación de fotos y datos del altímetro láser.\nCuando OSIRIS-REx descienda el 20 de octubre, golpeará la superficie y utilizará una ráfaga de gas nitrógeno comprimido para (con suerte) soplar regolito en el recipiente de muestra. Por supuesto, numerosos asteroides caen a la Tierra todos los días, pero su viaje a través de la atmósfera los ha quemado. El muestreo de Bennu permite a los científicos estudiar material primordial del sistema solar temprano. Uno de los nuevos estudios sugiere que el material que rodea a Nightingale es incluso mejor para este propósito de lo esperado. El sitio de Nightingale es “espectralmente rojo” en comparación con gran parte de la superficie. Eso indica que el material fue descubierto y expuesto al espacio solo recientemente, lo que lo hace súper prístino.\nLas muestras de OSIRIS-REx deberían estar de regreso en la Tierra en septiembre de 2023. Hasta entonces, tendremos que buscar la sonda desde unos pocos millones de millas de distancia.\nOfertas de ET: Ahorre $ 550 en la computadora de escritorio para juegos Dell XPS 8940 Intel Core i5 Nvidia GTX 1660 Ti, robot aspirador y trapeador Roborock S6 por $ 401


+ Narro: ¿la viga en el propio?\n+ UNAM sin seguridad interna\nPreocupado por resolverle al presidente de la república el problema de la seguridad interior del país y por imponer el Plan Carpizo que coloca la seguridad por encima de la justicia y la democracia, el rector José Narro ha descuidado el frente interno: la UNAM tiene las instalaciones más inseguras y muchas de ellas bajo el control del crimen organizado.\nLa UNAM estuvo ausente de la reunión de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior --ANUIES-- para redactar el Manuel de seguridad para Instituciones de Educación Superior, a pesar de que representaba poco más del 10% del total de la comunidad estudiantil.\nEn realidad, al rector Narro le interesa más la política nacional que los problemas de la seguridad de los estudiantes: los territorios de la UNAM, sobre todo los del Estado de México, son los que registran más inseguridad y el control del tráfico de drogas está en manos de minoristas que dependen de mayoristas de los cárteles del crimen organizado. Las instalaciones de Acatlán, Aragón, Iztacala y los CCH de Naucalpan y Oriente son los que registran la mayor presencia de distribuidores de droga.\nMuy dado a ser enfático en decirle al gobierno federal cómo resolver el problema nacional de la inseguridad, el rector Narro no ha resuelto los graves problemas de las instalaciones universitarias: la seguridad de los campus ha sido concesionada al Sindicato, CU es un territorio abierto, la UNAM carece de instancias de vigilancia antinarcóticos y no tiene oficinas funcionales de tipo judicial, no existe un sistema de acopio de información y grupos delictivos organizados mantienen amenazados a los estudiantes; no ha cumplido con los protocolos del Manuel de Seguridad para instalaciones superiores. El consumo de drogas se hace en los espacios universitarios sin temores por la inexistencia de una autoridad que evite esas acciones.\nLa tolerancia de las autoridades universitarias facilita la actividad de las organizaciones delictivas. De acuerdo con una denuncia con fotos de Reforma, las autoridades permiten que la porra del equipo de futbol venda licor en los estacionamientos de entrada a la cancha deportiva. Así, las pequeñas tolerancias conducen a los grandes tráficos. Como un reflejo medio --no micro por el tamaño y la densidad de la comunidad universitaria-- de los problemas nacionales, los territorios de la UNAM son casi libres para las actividades delictivas.\nLas propuestas del rector Narro y el (ex) rector Carpizo enfatizan la paja en el ojo del gobierno federal, sin atender la viga en el propio. Las instituciones de educación superior son corresponsables del cambio en la mentalidad de seguridad de los ciudadanos, como lo revela la “Encuesta Nacional de Cultura Constitucional: legalidad, legitimidad de las instituciones y rediseño del Estado”, realizada en todo el país por el Instituto de Investigaciones Jurídicas. Las universidades han reaccionado tarde en sus programas educativos para reforzar valores democráticos en la sociedad. Ahí es donde la UNAM tiene mucho qué hacer, en lugar de jugar al policía carpiciano:\n--El 42.5% de los ciudadanos prefiere la seguridad contra el 35.6% que prioriza la libertad.\n--El 60.4% señala que la decisión de utilizar al ejército contra el narco le corresponde al presidente de la república, contra sólo 16.9% que dice que la decisión es del Senado.\n--El 57% opina que el ejército en la lucha contra el narco debe estar en manos de militares, contra sólo 17.9% que prefiere civiles.\n--El 30.3% dice que no se puede combatir la delincuencia sin violar los derechos de la gente.\n--El 66.3% de la gente considera que el toque de queda en la lucha contra el narco ayuda a reducir la inseguridad.\n--El 33.2% acepta que la tortura a detenidos por pertenecer al narco ayuda a conseguir información, contra el 44.7% que dice que no.\n--El 31.7% está de acuerdo en que las fuerzas de seguridad maten a un miembro de la delincuencia organizada antes que presentarlo ante la justicia, contra 48.1 que no lo acepta.\n--El 26.4% está de acuerdo con la frase de que la única forma de combatir la violencia es usando medios violentos, contra el 56.3%en desacuerdo.\n--El 41.1% está de acuerdo con la pena de muerte, contra un 55% en desacuerdo.\n--En escala del 0 al 10, el 4.35 --casi la mitad-- considera que en México no se respetan las leyes.\n--La gente cree que el 71.2% de sectores institucionales violan más las leyes: policías 21.9%, funcionarios 15.1%, jueces 11% y políticos 23.2%, contra sólo 15.5% del ciudadano.\n--El 61.3% dice que es más importante una sociedad sin delincuencia, en tanto que sólo el 31.3% pide una sociedad más democrática.\n--En escala de 0 a 10, el 7.1 confía en las universidades públicas, el 7.0 en los maestros, el 6.8% en el ejército, el 6.7 en los medios de comunicación y el 6.7 en la CNDH. En la escala más baja se encuentran los alcaldes 5.7, los diputados federales 5.6, los partidos políticos 5.5, los servidores públicos 5.4 y la policía 5.4.\n--El 57.1% cree que diputados y senadores deben autorizar al presidente de la república el uso de las fuerzas armadas para mantener la seguridad del país.\n--Y el 52.6% dice que los militares acusados de cometer abusos en un retén deben ser juzgados por jueces militares, y sólo un 19.4% considera el caso en jueces civiles.\nAsí, el rector Narro debió de haberle entregado al presidente de la república la encuesta nacional de cultura constitucional porque sus datos son más valiosos que el hueso sin carnita de las propuestas de seguridad.\n(Edición especial de reportajes de Bob Woodward de 2002 sobre la Casa Blanca por dentro después de los ataques del 11 de septiembre de 2001 en www.grupotransicion.com.mx)


Ventura Rodríguez Tizón | Asociación de Amigos del Palacio\nNacido en Madrid en 1717. Su padre era maestro de obras y a su lado tuvo ocasión de aprender el oficio desde muy niño, demostrando enseguida sus grandes dotes para el dibujo y la arquitectura. A los catorce años fue contratado por Marchand, que dirigía las obras de reforma del palacio de Aranjuez, para hacer dibujos de ornamentación. Y a los dieciocho años ya estaba al servicio de Filippo Juvara, el arquitecto más importante de Italia, que había venido a España para construir el Palacio Nuevo de Madrid, pero al morir éste, tan sólo unos años después, el proyecto es encargado a su discípulo Juan Sacchetti, con el que Ventura trabajó estrechamente en el diseño del palacio totalmente distinto al de Juvarra. Aunque hizo un papel anónimo, se ganó el respeto de sus maestros y el reconocimiento de la Academia de San Fernando, a la que estuvo ligado durante toda su vida, llegando a ser director de Arquitectura en 1752.\nAunque su primer estilo obedecía a las más estrictas normas barrocas, Ventura fue asimilando la transición al imperante Neoclasicismo, convirtiéndose en el arquitecto más representativo de este estilo en España. Del reinado de Fernando VI nos quedan las muestras del Barroco de Ventura con una clara influencia romana: la Santa Capilla de la Basílica del Pilar de Zaragoza, la Iglesia de San Marcos en Madrid, la capilla de San Pedro de Alcántara en Arenas de San Pedro, la capilla de San Julián en la Catedral de Cuenca y la reforma interior del Convento de la Encarnación. Pero en el reinado de Carlos III, nuevos aires arquitectónicos se ponen de moda y Ventura Rodríguez evoluciona también con los tiempos. Chueca Goitia dice de él "hombre de sensibilidad extrema, de una capacidad de asimilación prodigiosa que, unidos a una mano feliz, le hicieron ser un proyectista inigualable".\nAunque el nuevo rey le había cesado de las Obras Reales y nombrado a Sabatini en su lugar, a Ventura nunca le faltó trabajo por todo el territorio nacional: la Iglesia de los Agustinos de Valladolid, la fachada de la Catedral de Pamplona, el colegio de Cirugía de Barcelona…\nEn 1764 fue nombrado Maestro Mayor de la Villa, a los dos años Arquitecto Supervisor del Consejo y unos años después Arquitecto de la Cámara de Castilla. A él le debemos el proyecto del Paseo del Prado y las tres fuentes que lo adornan: Cibeles, Apolo y Neptuno. El Cardenal Lorenzana le nombró Maestro Mayor de la Catedral de Toledo, en donde realizó varios proyectos como el patio del Colegio de Doncellas Nobles, la capilla del Palacio Arzobispal y la reforma del Alcázar.\nVentura Rodríguez fue también el arquitecto preferido de la aristocracia madrileña, que le encargaba el diseño de sus palacios: Liria, Conde de Altamira, Regalía y Osuna. Y cómo no, el imponente palacio de Boadilla del Monte, encargado por el Infante don Luis de Borbón, que además de gran admirador suyo fue uno de sus mejores amigos. Entró en la nómina del Infante en 1761 y fue nombrado Arquitecto de Su Alteza por Real Decreto de 1781, según consta en la testamentaría del Infante. El arquitecto también diseñó para su amigo los muebles para el palacio.\nComo dato curioso los dos amigos murieron en el mismo año y el mismo mes, con tan solo unos días de diferencia. Curioso también que el Infante fuera enterrado en la Capilla del Monasterio de San Pedro de Alcántara en Arenas de San Pedro, que había sido construida por Ventura en 1755.


La capital tucumana vuelve a fase 1 por la suba de casos - Viva la radio - Cadena 3 Argentina\nLa capital tucumana vuelve a fase 1 por la suba de casos\nLo adelantó el gobernador de esa provincia, Juan Manzur. La medida regirá hasta el 25 de octubre. Pedro Santilli, del COE local, precisó a Cadena 3 los rubros alcanzados.\n12/10/2020 | 17:19\nAUDIO: La capital tucumana vuelve a fase 1 por la suba de casos (Foto: LosPrimeros.TV)\nEl Gobierno de Tucumán anunció la vuelta a fase 1 del aisamiento social en la capital provincial, debido al aumento de contagios de coronavirus, de acuerdo con el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) dispuesto por el presidente Alberto Fernández.\n“El Gobierno de la provincia va a acatar el decreto del presidente (Alberto Fernández) que tiene fuerza de ley y que además es razonable desde el punto de vista sanitario”, señaló el gobernador Juan Manzur a los medios locales.\n“La resolución de Nación dicta que Tucumán continúe con el Distanciamiento Social, Preventivo y Obligatorio (DISPO) en todo su territorio, a excepción de la capital que deberá cumplir con el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO) hasta el próximo 25 de octubre”, indicó Manzur.\nEl gobernador aseguró que “estas medidas se tomaron pensando en el bienestar de todos los tucumanos”.\nSegún “los nuevos indicadores epidemiológicos, la capital tucumana concentra hoy la mayor cantidad de casos positivos por Covid-19 y es importante mitigar la circulación comunitaria del virus en este distrito”.\nManzur indicó que “el Sistema de Salud Pública aún tiene capacidad de respuesta, pero el privado se encuentra al límite”.\nLas nuevas medidas que regirán a partir de este martes serán comunicadas detalladamente por el Comité de Emergencia.\nEn el último mes se produjo un incremento de casos de Covid -19 en la provincia, que acumula 473 víctimas fatales y 29.874 casos desde el inicio de la pandemia.\nPedro Santilli, del COE local, dijo a Cadena 3 que quedan restringidas actividades como centros comerciales, cines, teatros, bares, restaurantes, gimnasios y clubes. Resta definir qué ocurrirá con el comercio.\nInforme de Gabriel Melián\nSan Miguel de Tucumán, fase 1, coronavirus, casos\nCardozo, sobre la fase 1: "Está en análisis, no hay decreto"\n"Si hay que retroceder, se lo comunicaremos a los cordobeses de manera transparente", dijo el ministro de Salud provincial. Estimó que a fin de mes podría haber 3 mil casos diarios.\nCórdoba: cerraron tres comercios por día en la cuarentena\nUn informe del Centro de Almaceneros, Autoservicios y Comerciantes Minoristas arrojó el cese de actividad de 820 negocios en los últimos seis meses. "La pérdida de trabajo es importante", dijo la titular.\nVuelta a clases: recomiendan priorizar lo emocional y social\nLa directora de Educación de la UCA, Gabriela Azar, aseguró que los alumnos afrontarán un reinicio del ciclo lectivo con un enorme desconcierto. También habló de la gran brecha digital en el país.


Las mejores y peores salidas de personajes de 'Anatomía de Grey'\n'Anatomía de Grey' y sus mejores y peores salidas de personajes\nA la mitad de esta selección las aplaudimos. La otra parte no tanto\nLa serie de médicos más longeva de la televisión sigue contando con un ejército fiel de fans. Sin embargo, por mucho que 'Anatomía de Grey' goce de unas críticas impecables, hay algo que echarle en cara: no siempre ha sido la ficción más agradecida con sus personajes. Ya fuese por voluntad propia o por que el guion lo pedía, el elenco se ha ido modificando con el paso de los años. Y sí, aún hay algunas salidas que siguen doliendo.\nVamos a irnos a los dos polos repasando cinco despedidas que no fueron nada acertadas en la forma y, para no ser excesivamente críticos, os dejaremos también otras cinco que realmente siguen poniéndonos los pelos de punta.\n1 BIEN: La doctora Yang\nEmpecemos por una despedida que debemos aplaudir: la de la inolvidable Cristina Yang. Tras diez temporadas en 'Anatomía de Grey', la fiel aliada de Meredith Gray nos dijo adiós. Sin duda decir adiós a tan emblemático personaje, interpretado por Sandra Oh, dolió mucho al fandom, pero al menos se fue por la puerta grande: dejaba el Gray Sloan Memorial para dirigir su propio departamento en Suiza. Su episodio de despedida es considerado por los fanáticos como uno de los más satisfactorios emocionalmente del programa.\n2 BIEN: Derek Shepard\nQuizá no todos coincidan, pero la salida de Derek no podía hacerse de otro modo. Tantas idas y venidas desde los primeros episodios nos habían habituado a una dinámica circular sin fin entre él y Meredith. Si simplemente se iba, todos daríamos por hecho que volvería en algún momento futuro. Además, dado que estaban casados y con dos hijos, su despedida no habría resultado por ningún motivo "amistosa". En resumen, solo matando al personaje se pudo decir sacar a Derek sin destrozar su arco.\n3 BIEN: Arizona Robbins\nArizona Robbins fue uno de los personajes más alegres de la ficción, por lo que tenía mucho sentido que su salida fuese "feliz". Es por eso que se decidió darle una excusa perfecta para irse: el bienestar de su familia. Cuando Sofía comenzó a extrañar a su otra madre, Arizona decidió mudarse a Nueva York para estar más cerca de Callie.\n4 BIEN: Mark y Lexie\nMark y Lexie se convirtieron en dos de los personajes más queridos de la serie, y su relación era para morirse. Lamentablemente eran dos amantes desventurados... Ambos fueron víctimas del accidente aéreo que ocurrió en el final de la temporada 8. Lexie murió en la escena y Mark entró en coma poco después. Sin duda es esta una de las escenas más emotivas de toda la serie.\n5 BIEN: Stephanie Edwards\nStephanie fue probablemente el mejor personaje de su grupo de pasantes. Aunque podía ser un poco irritante, lo compensó con creces con su descaro y sus innegables habilidades quirúrgicas. Además, era una verdadera amiga de Jo. Su salida fue una de las más dramáticas de la serie, pero también de las mejor enfocadas: prácticamente todo el final de la temporada 13 se centró en ella y sus esfuerzos por salvar a una niña de un incendio masivo que la arrasó.\n6 MAL: Callie Torres\nSi antes decíamos que la salida de Arizona fue acertada, en el caso de su ex-mujer, Callie Torres, la cosa no fue especialmente acertada. Este fue un personaje que comenzó un poco con el lado izquierdo. Molesta en sus primeras temporadas, poco a poco el arco fue derivando hacia alguien con más confianza y carisma. Lamentablemente, la persona egoísta que solía ser volvió a hacer aparición en la temporada en que se fue. Era la temporada 12 cuando, además de salir con uno de los médicos que mataron a Derek, obligó a todos a pasar por una dolorosa batalla por la custodia de su hija.\n7 MAL: Erica Hahn\nVale que Erica Hahn no era una persona muy agradable. Era extraordinariamente arrogante y muy competitiva, especialmente con Preston Burke. Sin embargo, dejarla irse, sin más, solo tras un comentario bifóbico hacia Callie la hizo perder todos los pocos puntos que tenía.\n8 MAL: Shane Ross\nEl tercer grupo de pasantes que adornó los pasillos de 'Anatomía de Grey' no fue especialmente atractivo para el fandom. Entre ellos estaba Shane Ross, quien apareció por primera vez en la temporada 9. Aunque al principio parecía bastante simpático, su personaje dio un giro radical en la siguiente temporada para, en el último momento, salir corriendo junto a Cristina a Suiza.\n9 MAL: Izzie Stevens\nOtro habitual del programa que no se fue como se merecía fue la doctora Stevens. Dulce, inocente... nos dejó además una de las historias más importantes de 'Anatomía de Grey': su historia de amor con Denny Duquette.\nCuando en la quinta temporada le diagnosticaron a Izzie un cáncer potencialmente mortal todos pensábamos que había llegado el final. Sin embargo finalmente lo superó una temporada más tarde. Y entonces llegó el momento: unos episodios más tarde el personaje decía que se iba por "sentía que ya no pertenecía a Seattle". Y encima para volver luego en uno de los giros más locos de la serie. Merecía un mejor cierre.\n10 Y LA PEOR: Alex Karev\nAún siguen sonando las críticas del fandom por la salida de Alex Karev. Controvertida como pocas en la serie, Karev tuva una despedida fantasma. Simplemente se fue sin dar explicación. ¡Más de 15 temporadas y simplemente irse! Merecíamos una historia, un algo... que llegó en forma de carta, tarde y mal, en la pasada temporada.\n¿A qué se debe la última salida de 'Anatomía de Grey'?\n¿Quién vivió o murió en 'Anatomía de Grey'?\nRecogen firmas para que regrese el personaje muerto de 'Anatomía de Grey'


Alisador Limited SG-4751 - Falabella.com\nCódigo del producto:3668020\nAlisador Limited SG-4751\nEl Alisador Limited SG-4751 Siegen tiene un diseño ergonómico que facilitará su manipulación durante el proceso de alisado. Y cuenta con la revolución del alisado, las placas de titanio, que te darán un calor mucho más constante y parejo, con la suavidad de la seda.\nCaracterísticas Alisador Limited SG-4751 Siegen\nEste alisador es un producto realmente moderno, que ha utilizado lo último en tecnología para que puedas disfrutar de un pelo liso, pero a la vez sano, brillante e hidratado. Sus placas de titanio, de diseño ancho, te entregarán mayor superficie de contacto, con la que obtendrás grandes resultados y en menos tiempo. Y han sido complementadas con turmalina, una piedra preciosa que activa la generación de iones, entregándote un liso extremo y sin frizz.\nEs realmente eficiente, ya que este alisador se calienta en apenas 20 segundos, para que puedas lucir un pelo perfecto cada vez que lo necesites. Y si necesitas salir de viaje, será tu fiel compañero, ya que cuenta con capacidad de viboltaje, que se adapta perfectamente a ciudades con corriente de 110V o de 240V.\nAlcanza una temperatura máxima de 230 grados, para lograr un liso profesional y podrás regular el nivel de calor según el tipo de cabello y los resultados que quieras lograr.\nCalor en menos de 20 segundos\nN° de Certificación E-013-01-23467\nVálida por 3 años


CR7 desautoriza a Ancelotti - Deportes\nCR7 desautoriza a Ancelotti\nEl vestuario del Real Madrid vive unas horas convulsas. A los preocupantes resultados obtenidos en la pretemporada, con una gira americana en la que no conoció la victoria, se le une un episodio ocurrido en el interior del vestuario.\nEn la previa del partido ante el Manchester United, el entrenador, Carlo Ancelotti, anunció algunos de sus planes. Dio el once titular de dicho partido y confirmó la ausencia de otros.\nEntre estos últimos se encontraba el portugués Cristiano Ronaldo. Según sus palabras, aún no se encontraba del todo recuperado, y prefería reservarlo para llegar en plenas condiciones a la disputa de la Supercopa de Europa el próximo día 12 ante el Sevilla en Cardiff.\nPocas horas después, el portugués daba un 'portazo' en el vestuario del conjunto blanco. "Me gustaría jugar unos minutos ante el Manchester United", afirmaba, poniendo de relevancia una vez más su afinidad con el conjunto inglés, para el cual llegó a dejar la puerta abierta asegurando que podría volver a vestir su camiseta en un futuro.\nLas palabras de Cristiano fueron un preludio de lo que estaría por suceder. Ancelotti tuvo que claudicar ante el mandato de su estrella, y el luso jugó. Apenas 20 minutos, demostrando que no está en forma, pero jugó. El técnico había perdido la batalla.\nSe demuestra una vez más que la jerarquía existente en el vestuario blanco comienza por el futbolista más importante de su plantilla, muy por encima incluso de la voluntad de su entrenador.\nCon estas premisas, y los 'incendios' existentes en otras posiciones (conflicto de la portería, etc.) se demuestra que el seno de la plantilla blanca vive un momento más turbulento de lo que parece en una etapa que debería ser dorada tras la conquista de la décima Copa de Europa.\nHabrá que ver cómo evoluciona la situación y en qué medida afecta a la temporada merengue, que se inicia con la disputa de los dos primeros títulos (Supercopas de Europa y de España) a lo largo del presente mes de agosto.


INTECO apuesta por la protección ‘on line’ con diferentes campañas de concienciación durante la Semana de la Seguridad\nLa Oficina de Seguridad del Internauta (OSI) y el Centro de Respuesta a Incidentes de Seguridad (INTECO-CERT) de INTECO celebran la Semana de la Seguridad de la Información con diferentes actos de concienciación al ciudadano, entre los que se encuentra la campaña www.tusentidocomun.com y www.piensoluegoclico.com\nEl acto se celebrará a las 17’00 horas en el Hotel Santo Domingo de Madrid y se retransmitirá en directo por videostreaming y se fomentará la participación de los internautas a través de Twitter con el hashtag #tusentidocomún.\nPor un lado, se difundirán en la Red vídeos testimoniales de la mano de importantes blogueros que se han unido a la causa «Tu sentido común» para explicar sus experiencias personales en temas de seguridad. Los vídeos pretenden informar de peligros que se encuentran cada día en la Red. “Ginatost” expone su vivencia con la privacidad en redes sociales, “Viajando con Diego” sobre fraudes online, “B a la moda” explica qué significa sufrir una suplantación de identidad y finalmente “Juan Domingo Farnós” expone los peligros de las nuevas tecnologías y el malware.\nParalelamente, la OSI realiza un especial esfuerzo de concienciación con las nuevas generaciones, para las que ha lanzando una campaña especial a través de www.piensoluegoclico.com y durante la Semana de la Seguridad impartirá charlas informativas en colegios. Asimismo, INTECO, en colaboración con el Clúster de Seguridad de la Comunidad de Madrid, llevará a cabo un seminario sobre «Common Criteria» el 28 de noviembre a partir de las 12.00 en la sede de INTECO o bien a través del servicio de videostreaming disponible en la web de ZONA TIC.


Desde el jueves 23 de julio, se rezo la novena, guiada por las comunidades de servidores de las distintas regiones del país, que se unen virtualmente con el rector del santuario, presbítero Juan Ignacio Liébana, y la comunidad local, en el rezo de la novena, el rosario y la misa diaria.\nEl triduo solmene comenzó el miércoles 29 de julio, rezando especialmente por el cuidado de la casa común, con la oración de los servidores de Metán, Salta, por la mañana y la novena guiada por los servidores de Taco Pozo, Chaco. A las 22, hubo una oración junto a la Virgen. El viernes 31, día de la fiesta, las actividades comenzarán a las 8 con el rezo del rosario a cargo de los servidores de Nuestra Señora de la Calendaria, Santigo del Estero; continuarán a las 11 con una oración junto a la Virgen rezando por las intenciones de los peregrinos; a las 12 se rezará el rosario desde el santuario de Itatí de Corrientes; a las 15 el rosario lo guiarán desde la catedral del Señor y la Virgen del Milagro, de Salta; a las 16 se rezará nuevamente a la Virgen por las intenciones de los peregrinos; y a las 18:30, se rezará la novena desde el santuario Carballo de Monte Quemado.


El origen del Hamacuatizaje en Xplor | Xplor Blog\nActividades » El único y verdadero origen del Hamacuatizaje\tEl único y verdadero origen del Hamacuatizaje\nOct 28, 2016\tY así es como se transforma una idea\nComo les iba contando, un día después de recorrer los caminos y selvas dentro de este Parque lleno de aventura, por fin tuve un momento para descansar, así que me dirigí hacia uno de los muy cómodos jardines de hamacas con toda la intención de tomar una siesta para recargar energías. Haré un pequeño paréntesis para explicarles un poco de esta peculiar manera de descansar. Su origen proviene de los pueblos prehispánicos del sur de México, centroamérica y norte de sudamérica. Los nativos tejían la corteza del árbol hamack para formar una red que fijaban a dos árboles. Después de la llegada de los españoles fue usada en barcos por los marineros al ser cómodas y fáciles de transportar. A la fecha siguen siendo toda una tradición en la Península de Yucatán.