Más de 5 millones de mujeres en el mundo son diagnosticadas al año de un cáncer ginecológico\nMás de 5 millones de mujeres en el mundo son diagnosticadas de un cáncer ginecológico al año, sin embargo aún existe un gran desconocimiento de estos tumores que, en España, afectan al sistema reproductor de más de 12.300 mujeres, han explicado los responsables a nivel nacional del Globe-athon, una iniciativa a la que se han adherido 80 países, que surge de la necesidad de darle voz a las pacientes y de avanzar en el camino de la prevención.\n"Es un evento de alta relevancia dado el desconocimiento de la población general del cáncer ginecólogo, que es un gran problema para la mujer más allá del cáncer en si mismo, ya que puede provocar problemas específicos como una menopausia temprana, alterar las expectativas de reproducción de la pareja y alterar la calidad de vida", ha señalado el coordinador de la Unidad de Cáncer Ginecológico del Centro Integral Oncológico Clara Campal, de HM Hospitales, el doctor Lucas Minig.\n"Si bien se ha avanzado mucho en el tratamiento de cáncer de mama y otras enfermedades oncológicas, demasiadas mujeres de todo el mundo aún siguen muriendo de cáncer de cuello uterino, de ovario y otros cánceres de los órganos reproductivos", explica el experto, que recuerda que en España "casi un tercio de las mujeres que padecen cáncer ginecológico en España fallece a consecuencia del mismo".\nMinig, quien coordina el Globe-athon junto con Paz Ferrero, superviviente de cáncer de ovario y presidenta de la Asociación de Afectados por Cáncer de Ovario (ASACO), ha recordado que "la supervivencia de la pacientes es mayor en aquellas tratadas por unidades multidisciplinares".\nPor tanto, el experto demanda un mayor número de equipos multidiciplinares formados por ginecólogos oncólogos, oncólogos médicos especializados en cáncer ginecológico, oncólogos radioterapeutas, anatomo-patólogos especializados en tumores ginecológicos, radiólogos, médicos especialistas en Medicina Nuclear y médicos dedicados a los cuidados paliativos, entre otros.\nEn el mismo sentido, Susana Heredia, paciente de cáncer de ovario; Lola Fuentes Mena, afectada por cáncer de endometrio; y la presidenta de ASACO han destacado la necesidad de que las pacientes se encuentren con profesionales médicos que cuenten con todos los recursos disponibles a su alcance para desarrollar su trabajo, así como el apoyo expertos que atiendan los problemas sexuales y psicológicos derivados de su cáncer.\nOVARIO, ENDOMETRIO Y CERVIX\nDe los cánceres ginecológicos, el de endometrio es el más frecuente (46%), y es detectado en etapas iniciales en más del 80 por ciento de los casos, por lo que su tasa de curación es muy elevada, "tienen un síntoma muy característico de alerta que es el sangrado", sin embargo aún no existe un 'screening' de detección temprana.\nEl cáncer de cérvix o de cuello de útero es el tercero en incidencia y en mortalidad en el mundo, pero en España es menos frecuente debido al control ginecólogo y su detección suele ser temprana, el problema es la edad de la mujer que suele encontrarse en edad reproductiva, lo que aumenta la responsabilidad del equipo médico para proteger un futuro embarazo.\nFinalmente, Minig ha destacado el cáncer de ovario, que ocupa el segundo lugar en incidencia dentro de los tumores ginecológicos (33%), "pero es el quinto cáncer más agresivo en la mujer". "El 80 por ciento de ellos se diagnostica en etapas avanzadas de la enfermedad, lo que significa que la enfermedad se ha extendido más allá de los ovarios", lo que representa una situación compleja para la paciente y el equipo médico, de hecho tiene una mortalidad superior al 60 por ciento.\nAl respecto, el representante de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), el doctor Andrés Redondo, quien también ha incidido en que es "prioritario" que las mujeres sean atendidas por equipos médicos "absolutamente especializados", ha señalado que debido a la alta mortalidad que tiene el cáncer de ovario resulta de suma importancia que se continúe investigando.\n"Tanto para tratar de identificar técnicas eficaces de detección precoz como para mejorar las opciones terapéuticas hoy en día disponibles", ha insistido, tras recordar que, al igual que con el cáncer de endometrio, no existe una prueba que ayude a su detección temprana.\nRedondo, que forma parte del Grupo Español de Investigación en Cáncer de Ovario (GEICO), ha recordado que está llevando a cabo desde hace años diversos ensayos clínicos internacionales en los que se evalúa la eficacia de terapias, sin embargo demanda una mayor participación de las pacientes afectadas en este tipo de estudios, ya que "redunda en un doble beneficio" ya que "supone una opción de poderse beneficiar de manera precoz de la innovación farmacológica" y "una manera de que la oncología siga avanzando".\nEL DOMINGO 29 SE DESARROLLA GLOBE-ATHON\nEl Globe-athon español consistirá en una marcha de 12 horas el próximo domingo 29 de septiembre (entre las 09.00 y las 21.00 horas) en la Plaza de Oriente de Madrid, alrededor del Palacio Real, para vencer el cáncer ginecológico. Además, las actrices que intervienen en la obra MÁS SOFOCOS - Lolita Flores, Loles León, Fabiola Toledo y Alicia Orozco- apoyarán esta iniciativa participando en la suelta de globos que, como clausura del Globe-athon en España, tendrá lugar el da las 20.30 horas en la puerta del Teatro La Latina.\nEsta iniciativa cuenta en España con el aval de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), el Grupo Español de Pacientes con Cáncer (GEPAC) y la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO), con la colaboración del Instituto de la Mujer, la Dirección de Atención al Paciente de Salud Madrid, el Corte Inglés y WomanLog, así como con el patrocinio de HM Hospitales y Roche Farma.


América tendrá cinco cambios para enfrentar al Deportivo Pereira - Archivo Digital de Noticias de fútbol - FutbolRed\nAmérica tendrá cinco cambios para enfrentar al Deportivo Pereira\nLa zona media fue la que recibió más retoque por parte del cuerpo técnico. Los rojos precisan una victoria para volver a la pelea y así, alejar el fantasma del descenso que acecha a los 'diablos'.\n03 de marzo 2010 , 04:09 a.m.\nJulián Carabalí en defensa, Jorge Banguero, Carlos Preciado y David Holguín en el medio campo, más Duván Zapata en el frente de ataque serán las cinco novedades que incluirá el técnico Juan C. Grueso en la 'Perla del Otún', en búsqueda de tres puntos que desvíen la tormenta que se avecina en el América.\n"Las variantes se deben a nuestra intención de buscar un equipo que nos rinda y nos mejore la situación que estamos pasando en éste momento. El funcionamiento no ha sido el mejor y por eso es necesario rearmar el equipo titular", manifestó Juan Carlos Grueso.\nNingún punto conseguido en dos salidas en la Liga Postobón, marcan como una tarea complicada la propuesta por los 'diablos' en su visita al Pereira. Además, no sólo necesitan mejorar en números sino en fútbol, porque la falta de orden táctico imposibilita cualquier labor ofensiva en la cancha.\nBelmer Aguilar, Hamlet Mina y Edwin Aguilar fueron enviados al banco por decisión técnica ya que por ahora no llenan las expectativas del timonel 'escarlata'.\nGrueso explicó: "Nosotros tenemos que corregir y entre más pronto mejor para empezar a conseguir puntos que nos mejoren nuestra actualidad. Hemos tenido distracciones que los rivales han aprovechado y cada jugador sabe que debe asumir su responsabilidad de lo que sucede en el campo de juego".\nEl Pereira llegará con la moral en alto luego del triunfo en el Campin frente a Santa Fe, aunque los 'Matecañas' están padeciendo el mismo mal que América ya que no han podido ganar en casa en lo que va de la temporada.\nEl técnico es resistido por un sector de la fanaticada por la falta de resultados positivos, pero él argumenta: "Estamos trabajando convencidos de nuestra labor, creemos que las cosas van a mejorar y que van a llegar mejores resultados, los directivos han manifestado su apoyo a nuestra gestión".\nEl equipo demuestra intención de lucha, pero la falta de ideas en la cancha lo margina de ser el que imponga condiciones y termina confundido en su misma proyección ofensiva, el cambio de los dos volantes de llegada para enfrentar a Pereira es una demostración de querer hacer borrón y cuenta nueva en la creación de fútbol.\nPreciado y Holguín son jugadores de mayor vértigo en el frente de ataque, con menor traslado del útil, además realizan el recorrido por las bandas tanto en fase ofensiva como defensiva. En la delantera el juvenil Duván Zapata se ganó su lugar con el gol convertido a Envigado. Zapata logró en veinte minutos lo que el panameño Edwin Aguilar no ha podido hacer en cuatro partidos, anotar un gol.\n"El Pereira es un equipo complicado, en casa no les ha ido de la mejor manera, debemos presionarlos en zona defensiva para manejar el ritmo, así lograremos ser peligrosos en el frente de ataque", concluyo el DT.\nAlexis Viera; Juan C. Angulo, Julián Carabalí, Oscar N. Díaz, Argemiro Vacca; Carlos Preciado, Jaime Córdoba, Jorge Banguero, David Holguín; Duván Zapata y Sergio Galván Rey.


PRCU - 95. Ruta de las Simas en el Norte de la Serrania de Cuenca\nLa ruta nos lleva desde Santa María del Val a la Muela del Rebollar. Una vez allí se realiza un recorrido circular. El camino es por pistas en mejor o peor estado pudiéndose recorrer en bicicleta.\nComenzamos en Santa María, bajaremos hacia el río Cuervo que cruzaremos por un puente. Inmediatamente hay una pista a nuestra derecha que sube a la Muela. La subida es continua, a excepción de la pequeña bajada, en la que cruzaremos un puente que salva el arroyo del Puerco.\nTras coronar la Muela iniciamos el itinerario circular rodeados de pinares. Las pistas que se cruzan son múltiples por lo que deberemos estar atentos a marcas de pintura y señales. Tras bajar hacia un vallejo llegamos al Sumidero del Embalsador. Es una sima en forma de embudo a la izquierda del camino. Deberemos observar con cuidado para evitar accidentes.\nNuestro camino continúa y llegaremos a nuestra segunda parada. Deberemos salir del recorrido principal por un ramal a la izquierda (añadiremos al recorrido 1,4 km ida y vuelta). Se trata de la sima de Juan Serna que encontraremos vallada. Después de esto regresaremos hacia el itinerario principal para continuar nuestra ruta en busca del ramal que lleva a la sima de la Similla.\nEl ramal sale a nuestra derecha y supone alargar el recorrido 2,1 km. La sima se encuentra escondida entre matorral y pinar. De vuelta al recorrido principal cerraremos el círculo. Resta realizar el recorrido de bajada hacia Santa María del Val. Si la vuelta coincide con el atardecer, merece la pena asomarse al pantano pues la luz ilumina de colores anaranjados los cortados que rodean el pueblo.\nSemicircular: 21,1 km\nDesnivel: - 426 + 426\nPuente del arroyo del Puerco\nSumidero del Embalsador\nDesvío Sima de Juan Serna\nSima de Juan Serma\nDesvío Sima de la Similla\nSima de la Similla\nEl Sumidero del Embalsador\nEsta cueva ha sido explorada con continuidad desde los años 70 del siglo pasado. Las exploraciones de esta cavidad han llevado a descubrir varios sifones y el río interior que discurre bajo la Muela del Rebollar. Tras varios años se topografian más de 9 km de cueva por lo que ésta es una de las más largas de la provincia de Cuenca.


El reto de Boca, River, Racing, Defensa y Tigre; el que perdió AFA - EsTuRadio.Net\nEl reto de Boca, River, Racing, Defensa y Tigre; el que perdió AFA\n“Cali” Rodríguez y la necesaria reinvención del arquero de Racing\nAtlanta United anunció a un ex Talleres como nuevo jugador franquicia\nCoronavirus: primer recuperado en Talleres\nMichael Jordan, dueño de un equipo de Nascar\nBoca, River, Racing, Defensa y Justicia y Tigre reanudarán sus participaciones en la Copa Libertadores en plena pandemia y desde mañana. Sin embargo, resulta increíble que el protocolo de Conmebol haya sido aprobado por el Gobierno nacional para que los equipos argentinos pueden ser locales en Buenos Aires, pero no así el plan sanitario de AFA (es similar al de CSF) para el reinicio del fútbol argentino en esa misma provincia y en el resto de nuestro territorio. Ese paso no lo quisieron dar ni la entidad madre del fútbol argentino ni Salud de la Nación, aún cuando muchos clubes ya conviven con el Covid-19.\nLa vuelta solamente quedó para los entrenamientos presenciales y la oficial que tenía fecha para el 25 de septiembre fue postergada para octubre, aunque no hubo una expresión oficial que confirmara si sería el 19 o 15 de octubre.\nEs más, esa incertidumbre también terminó confundiendo a quienes deciden el destino del fútbol argentino y, sobre todo, del interior. Guillermo Raed vicepresidente de AFA y titular de Mitre de Santiago del Estero dijo en radio Suquía que el torneo Regional Federal Amateur arrancaría recién en el segundo semestre del año que viene y que estaba definido. Pero, horas después, se rectificó y comentó: “Anoche comenté equivocadamente, que se había postergado para el segundo semestre del año próximo, aunque es la opinión de algunos dirigentes, no es una posición definitiva. En todas las categorías de ascenso, se intentará jugar entre noviembre y enero del 21”.\nComo fuera, la Conmebol facilitó a los clubes los protocolos, les adelantó dinero y cuando vio que la AFA demoraba el permiso para los entrenamientos presenciales, los intimó a jugar y sólo estiró el plazo hasta mañana. Con burbuja o sin burbuja y, después de ver lo que sucedía en Europa (donde ya empezará a ensayarse la vuelta del público), aceptó convivir con el virus. Acá la fórmula sigue siendo la de esperar que llegue la vacuna o que pase el frío ya que no habría recursos para que todos los equipos pueden entrenar y, luego, jugar, más allá de las dos categorías profesionales.\nEstá claro que AFA perdió el reto de reaccionar ante la crisis sanitaria y económica, para evitar la deportiva. Todas las asociaciones vieron una oportunidad para pensar y actuar, antes que quedarse de brazos cruzados por más de seis meses ya.\nEl concepto de la ventaja deportiva que significaba volver a la actividad en las zona blancas, terminó siendo una desventaja para los representantes argentinos. Para los que jugarán ahora y lo que reanudarán Copa Sudamericana.\nBoca, River, Racing, Defensa y Tigre, son los que asumirán el desafío de disimular como puedan las consecuencias de haber podido entrenar solamente 38 días, tras casi cinco meses, cuando lo normal era que practicaran al menos 90 días. Sí, justo la mitad del tiempo que el fútbol lleva parado. Libertad de Paraguay, San Pablo, Nacional de Montevideo, Delfín y Guaraní son los rivales respectivos de los equipos argentinos que también lucharán contra sí mismos por una preparación deficiente generada por la inacción de los dirigentes. Al fin y al cabo, queda el amor propio para un reto deportivo que aún está vigente.\nEl argentino Daniel 'Cata' Díaz, que en 2019 anunció dos veces su retiro, volverá vestirse de corto para incorporarse con...\nBarcelona de España es el club que más ganancias obtuvo en la temporada 2019/2020, con un total de ingresos de...


25 Oct, 2018 – Napse\nFrávega cierra sucursales y sale a dar pelea contra Garbarino en la venta online\n25 Oct, 2018 25 Oct, 2018 por Hernán Dal'Cero\nLas cadenas ya se están reestructurando para liderar el e-commerce. Algunas ya dan sus primeros pasos para convertirse en «empresas digitales con tiendas»\nQue el comercio electrónico gana cada vez más adeptos ya no es una novedad. Pero sí lo es que muchas tiendas hayan decidido reestructurarse y dejar definitivamente sus locales para volverse totalmente digitales. Algunas firmas ya están dando sus primeros pasos para convertirse «en empresas digitales con tiendas».\nSi bien muchos expertos hablan de un «apocalipsis minorista», otros se refieren a una reconversión del retail. Lo cierto es que tiendas como Sears o Walmart están cerrando tiendas en Estados Unidos, pero también se dan casos como el de T.J. Maxx, que proyecta abrir más de mil nuevos locales.\nDe acuerdo con Marcos Pueyrredón, vicepresidente de VTEX en América Latina, así como cierran algunas tiendas, al mismo tiempo abren otras, pero con un formato renovado y en otros retailers.\n«Estamos viviendo una guerra abierta entre el online y el offline para definir la nueva cadena de valor hacia el consumidor. Esto se ve muy claro en la compra de Cornershop por parte de Walmart o en la compra de Linio por parte de Falabella. El retail tradicional debe adaptarse y vemos que la omnicanalidad es el camino», agrega Pueyrredón. Y señala que las tiendas físicas son el «gran activo» de los comercios tradicionales, pero deben adaptarlas a un formato distinto para que no mueran.\nPor su parte, Alejandra Fehrmann, CP y CMO de gA, asegura que tanto en el sector retail, como en cualquier otra industria, las estrategias se diagraman en respuesta a las demandas del entorno. «Actualmente, se inclinan por lo digital porque resulta indispensable estar donde se encuentra el usuario y ofrecerle múltiples canales para comprar», señala.\nLos comercios tienen el desafío de adaptarse a nuevas tecnologías disruptivas como la robótica, la inteligencia artificial, el big data, los sistemas de rastreo de clientes dentro y fuera de las tiendas o la minería de datos, entre otros. Según un informe de gAexplora, América Latina aún tiene mucho por desarrollar con respecto a los países líderes.\nPara Carlos Anino, Head of International Business de Napse, empresa especializada en soluciones de automatización comercial, ésta es una de las principales tendencias del sector, ya que la frontera entre el comercio digital y el físico desapareció en la mente de los clientes, quienes esperan recibir sus productos con la misma eficiencia, velocidad y calidad, sin importar el punto de contacto utilizado.\nEn la Argentina, los grandes comercios están empezando a cerrar algunos de sus locales en los shoppings y comenzaron a delinear su camino hacia la transformación digital. Uno de los casos más resonantes fue el de Musimundo, que cerró 10 sucursales en todo el país por la baja del consumo en mayo pasado, cuando arrancó la corrida bancaria.\nPero no fue el único. Frávega, por su parte, dio de baja cinco comercios en shoppings, mientras que Walmart se desprendió de parte de su red de sucursales y la transfirió a Día. Incluso, la cadena estadounidense bajó la persiana de su local en el shopping Dot. Carrefour también avanzó con el cierre de comercios en su programa de ajuste tras solicitar al Gobierno un plan preventivo de crisis.\nLa contracción del consumo también se siente en las cifras del INDEC. Según el organismo, la actividad retrocedió 2,9% en agosto y 4,2% en julio en los supermercados, mientras que en los shoppings decreció 2,6% y 2,5% en los meses nombrados. La salida parece ser apostar al canal online\nNicolas Obejero, director ejecutivo de Retail de Garbarino -que no ha cerrado locales en el país-, afirma que «la principal estrategia de la empresa para volverse una empresa digital viene de la mano de la incorporación de líderes, de los recursos humanos adecuados y de los sistemas».\n«Esto implica la integración de plataformas y la incorporación de mejores herramientas de CRM (Gestión de Relaciones con los Clientes) y Business Intelligence, poniendo al consumidor en el centro y brindando una experiencia omnicanal», completa en diálogo con iProUP.\n«La compañía viene invirtiendo en este rumbo hace años y hoy tenemos una infraestructura y soluciones logísticas que representan una ventaja competitiva, sobre todo, de cara al futuro», expresa Obejero, quien añade: «Este año lanzamos un marketplace con un crecimiento exponencial, sumando cada vez más categorías y vendedores. Además, estamos lanzando un servicio de entrega express de menos de cuatro horas».\nWalmart es otra de las firmas que se dirige en ese sentido. Hernán Carboni, director de Relaciones Institucionales de la filial argentina, cree que «el cliente actual está cambiando su forma de comprar y esto es uno de los factores por el cual las tiendas físicas han dejado ya de ser el único lugar de compra».\n«Los consumidores privilegian la optimización de su tiempo, la cercanía y la simplicidad en sus compras diarias. La elección de comprar por Internet está creciendo cada vez más e incluso la plataforma de comercio electrónico se ha vuelto más sofisticada, facilitando y adecuándose a las necesidades de los clientes que reclaman comprar de forma fácil, rápida y segura», completa.\nEn este sentido, la empresa introdujo el año pasado una aplicación de e-commerce y está abriendo nuevos puntos de entrega para que los clientes puedan retirar en 5 minutos sus compras online.\n«Se trata de una experiencia que articula nuestra plataforma Walmart.com.ar con nuestras tiendas oficiales en Mercado Libre y el acuerdo con socios claves, como Mercadoni, para tener por resultado una distribución amplia en extensión, eficiente y en menos de dos horas», amplía Carboni.\nDesde Frávega, Juan Martín Romero, quien lidera las áreas de e-commerce, comercial, marketing y tecnología, señala: «Nos ha cambiado la operación completamente y ese es justamente nuestro principal desafío. Si pensáramos en comercio electrónico solamente, sin tener la otra operación en mente, estaríamos dejando de lado una pata importante».\nSegún el ejecutivo, empresas como Frávega»tienen una operación montada hace décadas con una metodología y procesos estipulados que hoy han cambiado al 100% y ahí es donde radica el mayor desafío». Esto se resume, según el ejecutivo, en lo que se denomina omnicanalidad.\n«El cliente debería tener en el proceso de compra la menor cantidad de barreras posibles. Para eso hay que integrar todas las sucursales y los empleados. Esa integración de toda la estructura y toda la dinámica a nuevos procesos y caminos de compra tiene una gran complejidad que lleva muchos años ir delineando», reconoce.\nPara Romero, existen tres pilares relevantes en donde la empresa está haciendo foco para consolidar la integración. «En primer lugar, hay que adaptar y cambiar las tecnologías de punto de venta, de procesos y de logística. Luego, hay que reestructurar lo referido a logística. Hasta ahora estábamos acostumbrados a mantener los productos en nuestros centros de distribución, mandarlos al punto de venta y que el cliente lo compre ahí. Hoy, el 70% de nuestra venta digital es por pickup store».\nEl tercer pilar es cultural. «En un principio, había resistencia a estos cambios que se estaban dando por parte de los asesores de las sucursales y otras áreas donde impacta el punto de venta. Hubo que ir adaptando la cultura de la organización para entender este nuevo mundo digital», completa.\nTeniendo en cuenta la velocidad que exige el auge del comercio electrónico, Frávega decidió, en una primera etapa, llevar a cabo una «reconversión intermedia».\n«Los primeros cuatro años contábamos con una estructura paralela y separada, pero integrada a Frávega. Estaba marketing digital, tecnología, Business Inteligence, sistemas, desarrolladores y comerciales propios de e-commerce. Todo estaba separado del equipo tradicional. Hoy, que digital representa más del 20% de las ventas, empezamos el camino de integración entre las estructuras», se explaya.\n¿Desaparición reconversión de la tienda física?\nSegún la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), la facturación del e-commerce en 2017 aumentó 52% y nueve de cada 10 argentinos ya compraron online alguna vez. De todas formas, dice Fehrmann, «el mundo digital todavía no reemplaza al mundo tangible y creemos que ambos ámbitos deben complementarse, brindando múltiples alternativas a los consumidores para que lo online sea una extensión de lo offline».\nDe acuerdo con la directiva de gA, el reto se encuentra en la convergencia. «Los retailers tradicionales tratarán de integrar los canales y tecnologías digitales a sus estrategias de negocio, mientras que los digitales buscarán la forma de replicar los beneficios de la compra tradicional. El futuro del sector está en un punto en el que ambos mundos, el físico y el digital, se encuentran para brindar al cliente lo mejor de ambas experiencias», se explaya.\nY para lograrla, agrega Pueyrredón, representante de VTEX, «primero hay que entender la dinámica del retail de e-commerce, la cual está basada en procesos –frente a la del retail tradicional, que se calcula en metros cuadrados–, para poder atender a un cliente, que es el mismo, pero distinto. A partir de eso, hay cuatro pilares: infraestructura y plataforma (tecnología), marketing 360, logística y atención al cliente».\nEn tanto que Gustavo Sambucetti, director Institucional de la CACE, subraya que una estrategia inteligente sería apostar a la omnicanalidad.\n«La idea no es solo mejorar el producto, sino la atención en general. La omnicanalidad despierta confianza, así lo siente el cliente cuando recibe respuestas de varias maneras. Además, permite fidelizar a los compradores. Estos interactúan con la marca y así consiguen enlazar el mundo virtual con el mundo físico, alcanzando una comunicación mucho más personalizada», señala el directivo.\nPor su parte, Fernando Bosio, Gerente General de Mercadoni Argentina, entiende que se trata de adaptarse a los requerimientos de un nuevo tipo de cliente.\n«El consumidor busca en las tiendas online lo mismo que en las físicas: precio, variedad y conveniencia. Pero se agrega una variable más que importante: el ahorro de tiempo. Y pueden elegir cómo y cuándo recibirla», completa.\nPara Romero, de Frávega, «cerrar o no una tienda no tiene que ver con una visión futura, sino con la evaluación de si la misma es o no rentable». Sin embargo, destaca que es sumamente importante que se reconviertan y eso puede ser una gran ventaja competitiva.\n«Para nosotros, las tiendas no solo funcionan de pickup store, sino que son lugares donde vendemos mucho, donde asesoramos al cliente y son pequeños centros logísticos desde donde despachar productos y llegar a cualquier provincia en menos de 24 horas», expresa Romero, quien agrega: «También se da que los gigantes del mundo digital como Amazon o Alibaba están desplegando una experiencia física que, a su vez, es un desafío para nosotros, porque lo hacen con reglas nuevas a las que debemos adaptarnos con velocidad y dinamismo».\nEn este punto, Hernán Carboni es contundente. «Las tiendas físicas de ninguna manera van a desaparecer. La adaptación a lo digital y la omnincanalidad nos permite contar con un abanico amplio de perfiles de consumidores, a la vez de entender al Consumer Journey actual, donde muchos siguen eligiendo la tienda física para sus compras», asegura.\n«Apostamos a invertir en la remodelación de nuestras tiendas para que los clientes disfruten de una opción de compra con todo el surtido de productos. Respecto del e-commerce, el consumidor actual nos impulsa cada vez más a trabajar en procesos y aplicaciones que le permitan disfrutar de un diferencial. Por esta razón, uno de nuestros principales desafíos es el perfeccionamiento de la entrega de las compras online a partir de tecnologías que nos permitan conocerlos mejor y fortalecer el servicio».\nPara el directivo de Garbarino, a pesar de que el crecimiento del online es veces mayor que el del offline, las sucursales siguen y seguirán siendo un activo estratégico, dado que el 88% de las compras online se hacen vía pickup store.\n«Las tendencias muestran casos como Amazon que compra WholeFoods por u$s13.700 millones porque los pure players online están necesitando tener sucursales y puntos de entrega. Vemos que las sucursales están migrando rápidamente a un rol multinegocio, siendo no solo puntos de venta de productos, sino también de entrega, de venta de viajes y de gestión de todos nuestros productos financieros y seguros».\nEn tanto que Pueyrredón, de VTEX sostiene que en la Argentina algunos retailers ya han alcanzado la «adolescencia» en lo referido a comercio electrónico. Es decir que más de un 15% de su venta es en línea. Pero aquellos canales que quieran lograr la madurez, es decir llegar al 25%, tendrán que afrontar el desafío de la omnicanalidad.\n«Para eso, tendrán que apalancarse en sus tiendas físicas, porque el último cuarto de milla, la entrega, no es tan eficiente en la Argentina y es muy costosa. Entonces el pickup store se vuelve sumamente relevante en la cadena de valor hacia el consumidor. Cuando va a retirar su compra, si tiene una buena experiencia en el lugar, el upselling (la recomendación de otros productos) y el crossselling (venta cruzada) están entre un 15 y un 30%. Es decir, hay mayor posibilidad de que compre algo más en el local».\nLa tecnología al servicio de la tienda\nUn estudio de Accenture asegura que los usuarios que se sienten identificados con el propósito de una tienda o marca están más predispuestos a comprar un producto o servicio. Además, el uso de tecnologías inteligentes permite a las empresas aumentar su mercado entre un 50 y 125%.\nHoy, el mundo se ha transformado en un gran marketplace, donde el número de puntos de venta y compra se han multiplicado exponencialmente, permitiendo a los consumidores adquirir en cualquier lugar, hora y canales, productos y servicios acordes a sus necesidades. Según Sambucetti, en el mundo del comercio electrónico, la tecnología se convierte en un gran facilitador para todos los pasos de la compra.\nPara Anino, «el comercio online interactúa con el consumidor a través de medios diferentes: redes sociales, reviews, buscadores, anuncios. Es veloz, transparente y funciona desde cualquier dispositivo. Por lo tanto, la tecnología es un facilitador importantísimo en la transformación digital, pero sólo es efectiva si los procesos que soporta son adecuados al tipo de experiencia que el cliente requiere».\nEl desafío es construir una experiencia de consumo llamativa, participativa, cómoda, ágil, que ofrezca ayuda y agregue valor.\nEs en este punto donde Alejandra Fehrmann, CP y CMO de gA considera que «resulta indispensable iniciar el camino de la Transformación Digital», aunque resalta que esto implica no solamente recurrir a nuevas tecnologías, sino cambiar patrones de pensamiento en las personas.\n«Lo más probable es que aquellas organizaciones que no se adapten a estas disrupciones que se presentan, desaparezcan. Todo en la cadena de valor que no aporte ni sea innovador, no va a perdurar, en especial los intermediarios», señala, tajante.\nPara el ejecutivo de Frávega, hay industrias que aún no han captado la necesidad de desplegar una estrategia alineada con el consumidor actual.\n«La industria de electrodomésticos es una de las que más rápido ha tenido que adaptarse porque el e-commerce tiene mucha penetración. Sin embargo, aún falta mucho camino por recorrer. A quienes no están viendo cómo se están dando las cosas, les será muy difícil seguir en carrera. Además de una gran inversión, es necesaria una adaptación cultural y de procesos que llevan mucho tiempo y podrían poner en riesgo su negocio».\nObejero remarca que las tiendas físicas no van a desaparecer, sino que «se van a ir transformando y adaptando a los nuevos comportamientos del consumidor». En este sentido, explica que «algunas se convertirán en formatos más exhibition stores, otras en pickup stores y otras mantendrán un gran volumen de tráfico de gente».\nEn este sentido, Carboni, de Walmart, destaca que «quienes no logren sumergirse en el mundo digital están perdiendo una nueva generación de consumidores multiplataformas y la posibilidad de repensar el negocio a futuro con foco en la diversidad de acciones y campañas integrales adaptadas a cada perfil de consumidor».\nLos retailers que sepan aprovechar este contexto serán los vencedores. Se trata de hacer efectiva la compra dónde, cuándo y cómo desee el consumidor, sin que tenga que utilizar un único canal. El mercado exige reinventarse, ser disruptivo y sobresalir para conquistar al comprador. Muchos ya están en carrera.\nRumbo se busca\nEl «déficit cero» alcanzó a uno de los sectores más dinámicos de la economía que no ha dejado de crecer en los últimos 10 años, según datos de la industria: el de desarrollo de software. Al fin de los beneficios de la Ley de Promoción al Software, que cada vez se acerca más y no tiene un reemplazo a la vista, se le suman las retenciones a los servicios como parte de un combo para rescatar a las cuentas públicas.\nDe acuerdo con un estudio realizado por Accenture, la Economía del Conocimiento supone el 22 por ciento del PBI argentino y moviliza el 14 por ciento del total de la economía. Para el 2025, esta cifra podría subir al 25 por ciento, siguiendo la inercia actual, o alcanzar hasta el 30 por ciento con políticas dedicadas. Para lograrlo, deberían invertirse US$ 5.000 millones adicionales por año en ciencia y tecnología, y adicionarse al universo laboral 9.900 trabajadores especializados cada 12 meses. Sin embargo, todo apunta a que la luna de miel entre el Estado y el sector privado para el desarrollo de la Economía del Conocimiento está mostrando sus primeros claroscuros.\nLa relación entre la política y las empresas del sector supo tener mejores momentos. El Distrito Tecnológico de Parque Patricios fue una política pública de impulso al sector cuando Mauricio Macri era jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Gracias a sus beneficios impositivos a la fecha las 200 hectáreas del lugar ya contienen a 300 empresas del sector que incluyen, además, una puesta en valor con locales dedicados a servicios como Megatlon y Starbucks. Construir un polo para startups de base tecnológica era el plan para que otras empresas les hicieran compañía a los unicornios locales: Globant, Despegar, OLX y MercadoLibre.\nEn la ciudad el idilio continuó con el arribo de Horacio Rodríguez Larreta a la primera magistratura porteña: el emprendedor Andy Freire quedó a cargo del Ministerio de Modernización (creado en 2011), y junto con él llegó Silvia Torres Carbonell, directora del Centro de Entrepreneurship del IAE, a la subsecretaría de Economía Creativa, Desarrollo Científico y Emprendedor de la misma dependencia ministerial. Por su parte, Carlos Pallotti, ex director general de Argencon y director de la Fundación Sadosky, ocupó el cargo de subsecretario de Servicios Tecnológicos y Productivos entre diciembre de 2015 y febrero de este año, cuando la dependencia se disolvio. Dejó tras su paso el ‘Plan 111 mil’, una iniciativa para formar más de 100.000 programadores en cuatro años. Lo cierto es que este apoyo a la modernización de la estructura productiva local rindió sus frutos al momento de llegar a la presidencia. Una de las primeras empresas en anunciar inversiones fue Globant que en 2016 se comprometió a desembolsar $ 1.200 millones en cinco años. A escala nacional, otros dos hitos fueron la Ley Pyme -que consiguió aprobar el Congreso Nacional en 2016 y la famosa de Emprendedores que, a escala nacional, incluyeron menor presión tributaria, mayor acceso al crédito, trámites simplificados e incentivos fiscales a la inversión.\nPero no duró. Este año, Larreta disolvió el Ministerio de Modernización porteño y el presidente Macri degradó a su versión nacional. A estas medidas se les sumó el anuncio de retenciones para las exportaciones del sector de los servicios $ 4 por cada dólar exportado hasta 2020 y que morigera el aumento de competitividad que obtuvieron aquellas firmas locales dedicadas a la exportación producto del salto abrupto en la cotización de la divisa estadounidense.\nOtro ítem a destacar es que cada día está más cerca el fin del Régimen de Promoción de la Industria del Software, promulgado en 2004 y cuya última prórroga vence en diciembre del año próximo. Esta incluye un 70 por ciento de las contribuciones patronales, a través de un crédito fiscal intransferible para pagar impuestos nacionales. Una cifra para nada menor cuando se considera que el 80 por ciento de los costos de las empresas desarrolladoras y exportadoras de software corresponde a los salarios de ingenieros y desarrolladores. Hay que agregar, también, que la Ciudad de Buenos Aires otorga una rebaja del impuesto a los Ingresos Brutos a aquellas compañías que estén dentro del régimen. Finalmente, cabe mencionar que el otorgamiento los fondos sectoriales de lo que era el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva a toda la industria tecnológica (el Fondo Tecnológico Argentino y el Fondo Fiduciario para la Promoción de la Industria del Software) se encuentra congelado desde marzo.\nExisten, entonces, sobradas razones para comprender por qué el último informe del Observatorio Permanente de la Industria del Software y Servicios Informáticos (Opssi) de la Cámara Argentina de Software (Cessi), dado a conocer el pasado 31 de agosto, muestra que las expectativas respecto del crecimiento de las exportaciones cayeron un 45,5 por ciento y las expectativas del empleo, 36. El mismo estudio indica que el volumen total de ventas esperado para este año y respecto de 2017 pasó de un cinco por ciento de crecimiento a una caída del 10. «Es difícil pensar nuevas propuestas, adquisición de equipos o tomar gente cuando en la industria estás trabajando con el 60 por ciento de la capacidad productiva», dice el economista Fernando Peirano.\nInfotechnology consultó a distintos referentes de la industria de desarrollo tecnológico nacional, con un foco en el software, para conocer su mirada sobre la confusa situación actual y cómo creen que se desarrollará en el futuro.\nDe cualquier laberinto se sale por arriba\nEs justamente Pallotti, como exfuncionario del gobierno y referente del sector, el que intenta ver más allá de lo inmediato. «No creo que haya un mandato o estrategia de ir en contra el desarrollo de la industria tecnológica», opina. Pero admite que el cortoplacismo imperante impide pensar a futuro y marca su desacuerdo con las retenciones, aunque apunta a que «los márgenes igual podrían dar». Y agrega: «Nuestra industria tecnológica, incluso en épocas como estas, es la que genera divisas. Todas las semanas estoy recibiendo información de inversiones o de empresas interesadas en radicarse en el país».\nPara Freiré que renunció a su banca en la Legislatura porteña el pasado mes de junio y está planeando su regreso al sector privado, en el gobierno hay «un genuino y profundo compromiso de hacer de la Economía del Conocimiento un ejemplo» y que «cuanto más rápido se logren los objetivos que el presidente se puso, más se va a notar que esto de las retenciones es algo transitorio».\nCarlos Anino es ahora CEO de Napse, la nueva marca internacional de la brasileña Linx que hace poco más de un mes cerró la compra de la argentina Synthesis Retail Solutions, una compañía creada por este ingeniero devenido en emprendedor hace 20 años. El ejecutivo está preocupado por la posibilidad de que, según surge del artículo 83 del proyecto de presupuesto nacional 2019, el Poder Ejecutivo pueda aumentar las retenciones hasta un 33 por ciento del valor FOB del producto o servicio exportado. «Dicen que va a ser transitorio pero muchos de los impuestos que se incorporaron así todavía perduran, como el impuesto al cigarrillo o al cheque», sostiene. Otro problema que puntualiza Anino es la falta de previsibilidad producto del continuo movimiento en la tasa de cambio. «No nos permite tener una postura y hacer números». Señala otro hecho que complica a la Argentina, al tiempo que reclama reglas claras: «Mientras el gobierno argentino pone retenciones a productos informáticos, el uruguayo les quita los impuestos a todos los importadores y el presidente electo de Colombia dijo que va a sacar una ley para promover la industria del software».\nOtro pedido es aclarar el lenguaje en la ley de presupuesto, que habla de que «las retenciones pueden dividirse en dos años pero no puntualiza que las retenciones necesariamente se terminan en dos años», remarca Mariano Stampella, cofundador de la desarrolladora intive-FDV\nEn tanto, Adrián Anacleto, CEO de Epidata y vicepresidente de la Cámara de la Industria Argentina de Software (Cessi), señala que con las retenciones se ve amenazada la creación de 400.000 puestos de trabajo de valor agregado y que la mejora de competitividad desembocará en más puestos para el sector pero que generarán una menor entrada de divisa. «No es lo mismo desarrollar software y cobrar US$ 40.000 por empleado por año que atender un help desk y que esa cifra sea de US$ 20.000». Agrega que, como la oferta de recursos humanos es World Class, el salario tarda poco en corregirse porque hay mucha demanda global. Y al igual que Anino, reclama previsibilidad. «No puede ser que hagas un contrato a cinco años y al final termines ganando 30 por ciento menos. Si el dólar alto se mantuviera y las retenciones fueran las mismas, esta industria es flexible y se reconfigura. Ahora, si te cambian las reglas todo el tiempo, la cosa se hace difícil.»\nLa mirada federal la aporta el titular de Dicsys y presidente de Córdoba Technology Cluster, Diego Casali. «No todas las empresas exportan. En Córdoba menos del 30 por ciento lo hacen. El resto trabaja para el mercado interno y para ellas los efectos de una devaluación son negativos, con una economía frenada y un mercado corporativo que ha frenado las inversiones». A esto se le suma las complicaciones que comienzan a darse en la cadena de pago, «lo que se cobraba a 30 o 45 días, ahora llega a 60 o 90 y hay a quienes hace seis meses que no les pagan», ejemplifica. «Eso, más las tasas a un 60 por ciento, generan muchos ruidos en un sector que nunca dejó de crecer en los últimos 10 años».\n«Una encuesta que hicimos muestra que las políticas que plantea el gobierno no tienen credibilidad en los empresarios que conforman la industria», dice el representante de Cessi. Desde el gobierno, la respuesta la tiene Dante Sica, el ministro de Producción de la Nación, que en diálogo con Infotechnology reconoce que «estamos ante una retención excepcional. Estamos pensando en que no pase de 2020; lo hicimos para dar certidumbre en términos de políticas fiscales».\nEl futuro de la ley de Software\nAnacleto explica que la incertidumbre que hay alrededor de una posible prórroga de la ley de Software complica el día. «El impacto es tanto que uno no puede fijar un precio más allá de septiembre de 2019. Cuando uno le dice eso a una compañía extranjera no lo pueden creer».\nEl asunto de la ley preocupa a todo el sector y todos tienen algo para decir. Desde Mercado Libre indican que ven a la legislación como «un claro ejemplo de política pública, impulsado por el anterior gobierno, que generó miles de empleos genuino y de alto valor agregado». Puntualizan que en el caso de MeLi, como se la conoce en el Nasdaq, estos puestos son 2.500, de los cuales más de dos tercios son ingenieros que trabajan desde la Argentina para «desarrollar y exportar toda la tecnología de su ecosistema de comercio electrónico».\nEn todo el sector saben, sí, que hay indicios de que se está trabajando en lo que viene: hay dos proyectos en Diputados y uno en Senadores que plantean extender la actual legislación hasta 2028 ó 2030. Además, en el ministerio de Producción están trabajando en un proyecto al que plantean como «superador». «Estamos trabajando con distintos sectores de la industria de servicios basados en el conocimiento para tener una ley que no solo contemple el software sino a otros sectores como la ciberseguridad, todo lo que tiene que ver con la industria 4.0», dice Sica ante la consulta de Infotechnology. Adelanta además que como este año vencen algunos beneficios de la Ley Pyme, pusieron en marcha el Consejo de Monitoreo y Competitividad del sector para debatir «una especie de upgrade de la ley para incluir mayor cantidad de empresas y emprendedores».\nCasali confirma lo dicho por el funcionario nacional. «La concepción es similar, apoyar a las empresas generadoras de conocimiento». Pero, plantea el líder del clúster cordobés, lo ideal sería prorrogar la ley actual y luego continuar trabajando, más pensando que «2019 será un año electoral». «Hoy hay un freno de mano en innovación, proyectos, inversiones, y hay que dar tranquilidad», cierra.\nLas medidas planteadas y sus efectos a corto plazo en las empresas de base tecnológica, cuyo core business en la actualidad está puesto en el desarrollo de software, así como la demora en decidir el futuro de legislación central para el sector pusieron a casi todos los consultados en pie de guerra. Anino, de Napse, directamente afirma que «atentan contra la economía formal» porque, con el salto del tipo de cambio y los sueldos que no se ajustan acorde, muchos profesionales van a terminar facturando en el exterior, que los demanda. «Queremos desarrollos que sean beneficiosos para todos, buscamos un crecimiento armónico y dentro de la economía formal».\nSe trata, en suma, de una industria que va a continuar creciendo porque, como dice uno de los entrevistados, «es flexible». La cuestión es si va a continuar agregando valor a la economía, como ocurre en los países industrializados y más innovadores, o solo será un repositorio de recursos humanos de bajo valor (Cali Center y Help Desk tercerizados). En esta ecuación una parte importante les toca a las empresas locales, pero las decisiones que se tomen en las más altas esferas gubernamentales para reforzar medidas como la Ley de Software por citar un caso marcarán el camino para los próximos años.\nPronostican una nueva era de Estaciones de Servicio multipropósito en sociedad con supermercados\n25 Oct, 2018 por Hernán Dal'Cero\nLas necesidades del consumidor están provocando una tendencia “natural e inevitable” que confluirá en negocios conjuntos entre Estaciones de Servicios, cadenas de supermercados y tecnologías de movilidad de dinero\nRecientemente se supo que en Europa, las principales marcas de supermercados tienen planeado instalar sucursales de menor superficie dentro del predio de las expendedoras.\nEspecialistas en temas de comercio moderno, esperan que este hecho se produzca en los próximos meses en Argentina. “Resulta inevitable la necesidad de adaptarse a las nuevas formas de comercio y en este camino, las Estaciones de Servicio resultan ser las más beneficiadas, por el hecho de que son un punto de atracción perfecto en donde podrán confluir todo tipo de actividades económicas”, adelantó desde México a surtidores.com.ar, el Head of International Business de NAPSE, Carlos Anino.\nEl entrevistado es el referente de la nueva marca internacional de Linx. Este nombre surge de la conjugación de Linx y Synthesis, dos empresas especializadas en el mercado minorista, que ofrecen soluciones informáticas para acompañar a los retailers en la transformación digital.\nEn ese sentido, el ejecutivo expresó que el sector expendedor tiene un desafío importante para ampliar el horizonte de la oferta de soluciones de automatización comercial, más allá de las tendencias tecnológicas.\nAseguró que son dos las condiciones que llevan a concluir en que el mercado estacionero tiene destino de diversificación. En primer lugar, consideró que “los supermercados tal cual los conocemos ahora, están migrando hacia pequeñas superficies que le den proximidad con los consumidores”.\nEn segundo término, explicó que el advenimiento del E- Commerce, causó la resignificación del valor de las Estaciones de Servicio, que se basa en la “inevitable presencia física de la persona en un lugar, por lo cual, se aprovecha para realizar un sinnúmero de cosas, al momento de cargar combustible”.\n“En México por ejemplo, se da mucho que aquellas familias que no están bancarizadas, utilizan las expendedoras para remesas de dinero en efectivo, depositando en un establecimiento que está en un pueblo y retirándolo en otra gasolinera de la misma bandera que se encuentra en otra ciudad”, dijo Anino.\nDe hecho nombró a grandes marcas de mercados integrados al despacho de combustibles, como es el caso de las Tiendas OXXO, en conjunto con el gigante de las ventas por internet AMAZON, que permite retirar las compras en las estaciones asociadas.\nLo mismo dijo para la marca COSCO, en Estados Unidos, denominado “Price Club”, que construye autoservicios y otros locales comerciales alrededor de los surtidores de nafta, porque a su entender, “las bocas de expendio de combustible son el polo atractivo para vender productos y servicios”.\nAnino avizoró finalmente que esta tendencia se profundizará cuando se masifiquen los automóviles eléctricos y habló de casos en los cuales, el cliente podrá asistir a la peluquería que está en el mismo predio donde estará cargando las baterías de su coche.\nLinx abre capital en NYSE\nPersonalización, la clave de los retailers para ofrecer el mejor regalo para el Día del Padre\nMejor experiencia de consumo y aumento de conversión\nOpinión: La tienda física nunca va a morir\nLa experiencia omnicommerce, estrategias y casos de retailers


IMSS pide acudir ordenadamente a los módulos de vacunación\nCIUDAD DE MÉXICO, octubre 12 (EL UNIVERSAL).- El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) exhortó a la población derechohabiente a acudir de manera ordenada a las Unidades de Medicina Familiar (UMF) durante la Campaña Nacional de Vacunación contra la Influenza 2020, en la Ciudad de México, que se lleva a cabo desde el 9 de octubre y hasta el 31 de diciembre próximo.\nLa dependencia indicó que las unidades están aplicando las dosis a la población meta, es decir, niños de seis a 59 meses de edad y adultos mayores de 60 y más.\nTambién en aquella con factores de riesgo como son mujeres embarazadas, población de cinco a 59 años de edad con comorbilidades como enfermedades cardiacas o pulmonares congénitas (excepto hipertensión arterial sistémica), diabetes mellitus descompensada, obesidad mórbida, enfermedad pulmonar crónica (incluyendo EPOC y asma), inmunosupresión adquirida por enfermedad o tratamiento, cáncer o personas con VIH/sida.\nLa meta es aplicar un millón 274 mil 925 dosis a los grupos blanco y de riesgo en el Servicio de Medicina Preventiva de las 50 unidades de primer nivel de atención que hay en la capital del país.\nPara realizar esta campaña de vacunación, el IMSS instaló 425 puestos de vacunación con la participación de aproximadamente 942 trabajadores.\nEn un comunicado, la institución detalló que la atención es de lunes a viernes, en un horario de 8:00 a 20:00 horas, y los fines de semana en los módulos semifijos instalados de 8:00 a 16:00 horas en cada unidad médica.\nAdemás de la aplicación de la vacuna contra la influenza, el IMSS sugiere a la población seguir las medidas preventivas para evitar el contagio de esta enfermedad, como el lavado frecuente de manos, mantener la sana distancia, utilizar cubrebocas, quedarse en casa, no exponerse a cambios bruscos de temperatura y llevar una sana alimentación con el consumo de alimentos ricos en vitamina C.\nPidió estar atentos a síntomas comunes de influenza como dolor de cabeza, garganta, tos, congestión nasal y estornudo. En caso de presentar cualquiera de estos malestates, recomienda acudir con el médico familiar y evitar automedicarse.


Clima Árido. Concepto, Origen, Características, Importancia Y Localización\nEl clima árido es conocido por ser seco, de hecho, eso es lo que significa la palabra árido. Más de un tercio de la tierra está cubierta de clima árido. Este clima se encuentra principalmente a 30 grados al norte y al sur del ecuador debido a los patrones de viento globales, pero otros factores pueden causar un clima árido.\nA pesar de la falta de agua, las plantas y los animales han encontrado formas de sobrevivir en este clima.\n1 ¿Qué es clima árido?\n2 ¿Cómo es un clima árido?\n3.1 1. Zonas de alta presión atmosférica (células de Hadley)\n4.1 Clima desértico cálido\n4.2 Clima desértico frio\n4.3 Clima desértico templado\n5 Características del clima árido\n5.2 Caliente y fría\n6 Importancia del clima árido\n7 En qué países se encuentran los climas áridos\n7.1 Regiones con climas cálidos del desierto\n7.2 Regiones con climas fríos del desierto\n8 Cuál es la función de los climas áridos\n9 Por qué son necesarios los climas áridos\n9.1 Tipos de desiertos\n9.2 Desiertos subtropicales\n9.3 Desiertos costeros\n9.4 Desiertos de la sombra de la lluvia\n9.5 Desiertos interiores\n9.6 Desiertos polares\n9.7 Desiertos cambiantes\n¿Qué es clima árido?\nUn clima árido es aquel que recibe menos de 10 pulgadas (25.4 centímetros) de lluvia en un año entero. Los desiertos son áreas que son áridas. Aunque la imagen más familiar de un desierto involucra arena caliente, el Ártico Norte y la Antártida también son desiertos, ya que también reciben poca humedad, generalmente en forma de nieve. En contraste, la isla de Fiji recibe lluvias torrenciales durante varios meses del año y está ubicada en una zona tropical del mundo. Fiji recibe una asombrosa cantidad de 120 pulgadas de lluvia cada año, más de diez veces la lluvia que cae en las zonas áridas.\nLa lluvia que cae en un clima árido es esporádica y cuando cae, por lo general es en forma de tormenta eléctrica. Las inundaciones repentinas son con frecuencia un peligro en climas áridos después de las tormentas ya que el suelo seco y compacto no puede absorber el agua lo suficientemente rápido como para capturar la lluvia. Los arroyos se hinchan con agua durante unas pocas horas y luego se secan nuevamente hasta la próxima explosión de nubes.\n¿Cómo es un clima árido?\nLas zonas áridas son cálidas y secas. La zona árida incluye lugares donde se han registrado las temperaturas más altas del mundo, como el Valle de la Muerte en los Estados Unidos. (Las regiones polares también pueden estar secas, pero en lugar de tener un clima cálido, son muy, muy frías).\nTan poca lluvia\nUn desierto es una región que recibe un total de menos de 250 mm de precipitación (lluvia, niebla, aguanieve o nieve) durante todo el año. Debido a que hay muy poca lluvia, pocos animales y plantas pueden sobrevivir en los desiertos.\nEl clima árido es conocido por ser seco, de hecho, eso es lo que significa la palabra árido. Más de un tercio de la tierra está cubierta de clima árido\nLas nubes son raras en la zona árida. El aire aquí se está hundiendo y calentando y la humedad en el aire se evapora rápidamente. No es probable que llueva en la zona árida la mayoría de los días. (Por el contrario, en el Ecuador, el aire se eleva, formando nubes y produciendo lluvias torrenciales en la zona climática tropical).\nCon pocas nubes en el cielo, los rayos del sol golpean los desiertos del mundo y la temperatura aumenta. En un desierto como el Sahara, la temperatura a menudo alcanza un máximo de 39 ° C (más de 100 ° F) durante los meses de verano.\nEl calor extremo hace un espejismo del desierto.\nCiertos cultivos crecen realmente bien en la zona árida, a pesar de la falta de lluvias. Los cultivos como los higos y las fechas son muy adecuados para los períodos secos y los veranos calurosos y se encuentran a menudo en los oasis del desierto. Donde hay agua disponible, bombeada desde aguas subterráneas o extraídas de ríos, se pueden cultivar otros cultivos. El algodón es un cultivo que necesita mucha agua, pero se puede cultivar en un clima árido. El algodón egipcio, por ejemplo, se produce cuando el río Nilo se utiliza para regar las plantas.\nLas altas temperaturas pueden crear problemas para las personas. Si vive y trabaja en un área del mundo con un clima árido, deberá protegerse contra las quemaduras solares y el agotamiento por calor. Algo para cubrir tu cabeza es esencial. Es probable que los anteojos oscuros, la protección solar, buscar sombra y beber mucha agua sean parte de su rutina diaria. Debido a que la vida es difícil en las zonas áridas, a menudo hay menos personas que viven en esta zona climática por kilómetro cuadrado que en lugares con, por ejemplo, Un clima templado.\nEn los últimos 40 años, las tasas de desertificación han alcanzado entre 0.81 y 1.64% por año en el norte de China. Muchos investigadores han centrado sus estudios, particularmente en el cambio climático y las actividades humanas que se producen en los últimos años, pero han pasado por alto el posible efecto del cambio del entorno geológico en una escala de tiempo mucho mayor en este deterioro de la tierra.\nUsando la técnica del Sistema de información geológica (SIG), el impacto del cambio climático, el depósito eólico, la formación de loess y el ambiente cuaternario en los últimos 20,000 años en la desertificación durante tres períodos de sequía fría, cálida húmeda y seca fría. Investigado Los resultados indican que el factor importante que causó la sequía y la desertificación en el norte es la elevación de la meseta Qinghai-Xizang en los últimos 10.000 años.\nLa escala de tiempo en la que los factores naturales contribuyen a la desertificación es de 1.000 a 10.000 años, mientras que la influencia humana es solo de una década a unos 100 años. Hay evidencia que indica que el cambio en el ambiente geológico del Cuaternario fue el factor decisivo para la desertificación. La destrucción de la vegetación y la cubierta superficial del suelo es la causa directa e inmediata que conduce a la desertificación actual. En los últimos 50 años, el clima en el norte de China ha sido predominantemente seco y cálido, creando una condición favorable para el proceso de desertificación.\nHe aquí las causas de la aridez\n1. Zonas de alta presión atmosférica (células de Hadley)\nLa atmósfera de la Tierra se mueve en general, patrones algo predecibles que son impulsados en gran medida por los rayos del sol y la rotación de la Tierra.\nEn el Ecuador, los rayos del sol son perpendiculares a la superficie de la Tierra; la calefacción solar es intensa.\nEl aire se calienta en el ecuador, asciende y se reemplaza por aire de entrada.\nA medida que el aire caliente se mueve hacia arriba, se enfría gradualmente.\nEl aire frío, con un punto de saturación más bajo, es capaz de retener menos humedad que el aire caliente. (El aire ecuatorial es muy húmedo).\n(Los océanos cubren la mayor parte del Ecuador y la alta temperatura de la superficie ecuatorial permite que grandes cantidades de agua se evaporen. Por lo tanto, no es simplemente el aire caliente el que se eleva en el Ecuador, sino el aire cálido y húmedo.\nA medida que el aire se enfría, libera el exceso de humedad que contiene, lo que ayuda a producir los trópicos húmedos.\nEl agua se condensa y la precipitación es común. El agua vuelve a la superficie en forma de lluvia.\nMás arriba en la atmósfera, el aire frío y seco se eleva y se aleja del Ecuador.\nA aproximadamente 30 grados de latitudes en ambos hemisferios (norte y sur), el aire desciende.\nA medida que lo hace, se calienta.\nA medida que se calienta, el aire se expande, la condensación y la precipitación son poco frecuentes. (Latitudes del caballo).\nAl norte y al sur de estas latitudes del desierto, el aire asciende una vez más, produciendo humedad para la tierra; Finalmente, sobre los polos, el aire vuelve a descender.\nExisten distintos tipos de climas áridos, he aquí algunos de ellos y un resumen y explicación de los mismos.\nLos desiertos son áreas donde la lluvia es demasiado baja para sostener cualquier tipo de vegetación, o solo un matorral muy escaso. La precipitación en las zonas desérticas es inferior a 250 mm o 10 pulgadas por año, y algunos años pueden no experimentar ninguna lluvia.\nLos desiertos cálidos están situados en la zona climática subtropical, donde hay sol continuó durante todo el año debido a la estabilidad del aire descendente y la alta presión. Estas áreas incluyen el Sahara, Arabia Saudita, grandes partes de Irán e Irak, el noroeste de la India, California, Sudáfrica y gran parte de Australia.\nLas áreas semidesérticas incluyen las estepas del sur de Rusia y Asia central, y las paradas de Canadá.\nLos desiertos fríos tienen una temperatura media anual de menos de 18 ° C y no más de 200 mm de precipitación al año.\nLos climas fríos del desierto pueden ser muy calurosos y secos en el verano, pero en el invierno son brutalmente fríos y secos, con temperaturas bajo cero. Los desiertos fríos frecuentemente experimentan nieve. El desierto de Gobi es un ejemplo de un clima desértico frío.\nAlgunos animales que se encuentran en el desierto de Gobi incluyen el leopardo de las nieves (que se muestra a la izquierda), el Jerboa y el oso de Gobi. Estos animales están especialmente adaptados para vivir en un clima tan frío.\nLos desiertos son áreas donde la lluvia es demasiado baja para sostener cualquier tipo de vegetación, o solo un matorral muy escaso\nLos desiertos templados de las regiones continentales tienen bajas precipitaciones y fuertes contrastes de temperatura entre el verano y el invierno. En la región intermonta del oeste de los Estados Unidos, entre la costa del Pacífico y las Montañas Rocosas, el desierto templado tiene características de semidesértica de artemisa (Artemisa), con una estación de sequía muy pronunciada y una estación húmeda corta.\nLa mayoría de las precipitaciones caen en invierno, a pesar de un pico en mayo. La aridez aumenta notablemente en la sombra de la lluvia de las cordilleras del Pacífico. Incluso en elevaciones intermedias, los inviernos son largos y fríos, con temperaturas que caen por debajo de los 32 ° F (0 ° C).\nEstos desiertos difieren de aquellos en latitudes más bajas, principalmente en su rango de temperatura anual mucho mayor y temperaturas de invierno mucho más bajas. A diferencia de los climas secos de los trópicos, los climas secos en las latitudes medias reciben parte de su precipitación en forma de nieve.\nLos climas templados del desierto sostienen la escasa vegetación de arbustos xerófilos típica de semidesértica. Un ejemplo es la vegetación de artemisa de la Gran Cuenca y la meseta norte de Colorado.\nRecientemente, la vegetación de arbustos semidesérticos parece haber invadido amplias áreas del oeste de los Estados Unidos que anteriormente eran pastizales de estepa, debido al pastoreo excesivo y al pisoteo del ganado. Los suelos del desierto templado son Aridisoles bajos en humus y altos en carbonato de calcio. Las áreas mal drenadas desarrollan suelos salinos y los lechos de los lagos secos están cubiertos con depósitos de sal.\nLos climas áridos se pueden encontrar en todos los continentes. Abarcan desde desiertos cálidos y secos que casi no ven lluvia hasta tierras de matorrales semiáridos donde la lluvia cae intermitentemente. Los climas áridos no son adecuados para la mayoría de las formas de vida. Las plantas y los animales que hacen sus hogares en climas áridos han hecho adaptaciones especiales al medio ambiente.\nLa característica definitoria de un clima árido es la falta de humedad. El suelo está seco, el aire seco y la precipitación anual es muy baja. Una variedad de factores se combina para alejar las tormentas y la humedad de las regiones áridas.\nEn algunos climas áridos, las tasas de evaporación superan las precipitaciones, lo que lleva a una pérdida neta de humedad. En los climas más cálidos y áridos, la lluvia puede evaporarse antes de que pueda llegar al suelo. Por otro lado, un aguacero torrencial puede traer un breve estallido de vida.\nLos climas áridos, como el desierto del Sahara, pueden ser cálidos durante todo el año sin que se observen temporadas notables. O pueden tener veranos calurosos e inviernos fríos, como el desierto de Gobi en el Tíbet.\nEl Gobi experimenta temperaturas invernales muy por debajo del punto de congelación. Incluso los desiertos más cálidos suelen tener noches frías, porque hay poca vegetación para retener el calor del día. Un viajero expuesto a un clima áspero y árido puede sufrir insolación durante el día e hipotermia durante la noche.\nLos desiertos y las estepas comprenden las regiones que se caracterizan por climas secos. Estas son áreas áridas y semiáridas que tienen tres características principales: precipitación muy baja, tasas de evaporación altas que generalmente superan la precipitación y grandes oscilaciones de temperatura tanto diarias como estacionales. Los climas secos se encuentran en todo el mundo, especialmente en el oeste de América del Norte, Australia, el sur de América del Sur, África central y meridional y gran parte de Asia.\nLa precipitación baja e impredecible es la característica principal de un clima seco. La precipitación más baja se produce en áreas áridas o desérticas, donde los promedios de precipitación son menores de 35 cm (14 pulgadas) por año, y algunos desiertos tienen años sin lluvias. Las regiones semiáridas o esteparias están compuestas por pastizales caracterizados por pastos cortos y pequeños arbustos o artemisa dispersos. Reciben un poco más de lluvia que los desiertos y pueden recibir hasta 70 cm (28 pulgadas) por año. Sin embargo, la mayoría de las regiones semiáridas tienen menos de 50 cm (20 pulgadas) de precipitación anual promedio.\nOtra característica de un clima seco es que la evaporación es a menudo mayor que la precipitación. Esto da como resultado un clima que carece de humedad en el suelo debido a la baja precipitación promedio y la rápida evaporación de la precipitación que cae. Por ejemplo, las regiones áridas en el Medio Oriente tienen un promedio de menos de 20 cm de lluvia por año, pero las tasas anuales de evaporación de más de 200 cm pueden ser diez veces mayores que las de precipitación. La evaporación extrema contribuye a suelos secos y gruesos que soportan poca vida vegetal. Las regiones semiáridas con un poco más de precipitación soportarán algunos pastos y arbustos pequeños.\nDebido a la aridez del clima, las características edáficas que alivian las restricciones de agua serán favorables para la plantación de árboles o arbustos. Algunas de estas características edáficas son:\n– La presencia de un nivel freático a una profundidad alcanzable por las raíces.\n– Un espesor del suelo adecuado para permitir una reserva de agua.\n– Una textura del suelo que retiene la máxima cantidad de agua.\nNo debe pasarse por alto que la topografía del terreno también puede jugar un papel importante. Por ejemplo, las aguas poco profundas y las partes más bajas de las dunas de arena pueden acumular una cantidad considerable de agua que puede ser utilizada por una vegetación adaptada.\nFinalmente, debido a que los suelos de zonas áridas son vulnerables a la erosión tanto del viento como del agua, la fijación y conservación del suelo son importantes.\nVegetación de zonas áridas.\nLa cubierta vegetal en zonas áridas es escasa. Sin embargo, se pueden distinguir tres formas vegetales:\n– Anuales efímeros.\n– Perennes suculentas.\n– Perennes no suculentas.\nImportancia del clima árido\nAspectos importantes de la formación del suelo en un clima árido.\n– Cambios diurnos significativos en la temperatura, que causan la desintegración mecánica o física de las rocas.\n– Arenas arrastradas por el viento que marcan y desgastan las superficies expuestas de la roca.\nLa desintegración física de las rocas deja fragmentos relativamente grandes; Es solo el desgaste químico que puede romper estos fragmentos. El proceso de meteorización química en zonas áridas es lento debido al déficit característico del agua.\nAdemás, los períodos prolongados de deficiencias de agua son importantes en la eliminación o la lixiviación de las sales solubles, para lo cual la acumulación se ve aumentada por la alta evaporación. Los cortos períodos de escorrentía de agua no permiten la penetración profunda de las sales (solo el transporte a corta distancia), lo que a menudo resulta en la acumulación de sales en depresiones cerradas.\nLa vegetación juega un papel fundamental en el proceso de formación del suelo al romper las partículas de roca y enriquecer el suelo con materia orgánica de partes aéreas y subterráneas. Sin embargo, este papel de la vegetación disminuye en las zonas áridas debido a la escasa cobertura del dosel y al limitado desarrollo de las partes aéreas. Sin embargo, los sistemas de raíces a menudo exhiben un desarrollo excepcional y tienen la mayor influencia en el suelo.\nUn silvicultor suele estar más preocupado por las propiedades del suelo que son importantes para soportar el crecimiento de árboles y arbustos que por la evolución del perfil del suelo o por los sistemas de clasificación regional del suelo. De importancia primordial para los suelos de zonas áridas es la capacidad de retención de agua y la capacidad de suministrar nutrientes.\nLa capacidad de retención de agua de un suelo depende de sus características físicas, incluidas la textura, la estructura y la profundidad del suelo. La textura se refiere a la distribución relativa de las partículas (arcilla, arena y limo).\nEn general, cuanto más fina es la textura, mayor es la retención de agua. La estructura, la disposición interna de las partículas del suelo, está influenciada por la cantidad de materia orgánica que se une a las partículas del suelo.\nLos suelos arenosos no tienen estructura; Los suelos arcillosos tienen diferentes formas de estructura y los espacios entre las partículas permiten la circulación del aire y el agua. Cuanto mayor sean estos espacios, mayor será la permeabilidad.\nLa profundidad del suelo gobierna la cantidad de humedad del suelo y el tipo de disposición de las raíces de los árboles. En general, los suelos coluviales y aluviales son profundos; pero los suelos residuales son muy variables en profundidad, dependiendo del grado de pendiente, la longitud y la intensidad de la intemperie y las influencias bióticas (cultivo, pastoreo de ganado, etc.).\nLos suelos de las crestas y las laderas superiores suelen ser poco profundos, mientras que los de las caderas y los valles son moderadamente profundos a muy profundos. La profundidad de los suelos en las regiones áridas a menudo está limitada por una capa «dura». Estas cámaras duras, que consisten en piedra de hierro o grava de laterita en la zona tropical y calcita consolidada en la región mediterránea, pueden ser más o menos continuas y de 5 a 60 centímetros por debajo de la superficie.\nComo hay poca deposición y acumulación de basura orgánica en zonas áridas, el contenido de materia orgánica del suelo es bajo. Cuando se cultivan estos suelos, el contenido limitado de materia orgánica que existe se pierde rápidamente.\nLas propiedades químicas del suelo controlan la disponibilidad de nutrientes. Los suelos áridos se caracterizan por una importante lixiviación de nutrientes y una intensa degradación de los minerales, aunque estas dos actividades se ralentizan con la disminución de las precipitaciones. La fertilidad natural (que depende en gran medida del contenido de materia orgánica de la capa superior del suelo) a menudo es baja.\nOtra característica de un clima seco es que la evaporación es a menudo mayor que la precipitación\nEn qué países se encuentran los climas áridos\nLos climas cálidos del desierto (BWh) se encuentran típicamente bajo la cresta subtropical en las latitudes medias bajas, a menudo entre 20 y 33 latitudes norte y sur. En estos lugares, el aire descendente estable y la alta presión en altura crean condiciones cálidas y áridas con sol intenso.\nLos climas cálidos del desierto son generalmente cálidos, soleados y secos durante todo el año. Los climas cálidos del desierto se encuentran en vastas áreas del norte de África, Oriente Medio, partes del noroeste del subcontinente indio, el interior de Australia y áreas más pequeñas del suroeste de los Estados Unidos y Chile. Esto hace que los desiertos calientes presentes en todos los continentes, excepto Europa y la Antártida.\nRegiones con climas cálidos del desierto\nLos climas cálidos del desierto se pueden encontrar en los desiertos del norte de África, como el gran desierto del Sahara, el desierto de Libia o el desierto de Nubia; desiertos del Cuerno de África, como el desierto de Danakil o el desierto de Grand Bara; desiertos del sur de África, como el desierto de Namib o el desierto de Kalahari; desiertos de Oriente Medio, como el desierto de Arabia, el desierto de Siria o el desierto de Lut; desiertos del sur de Asia, como Dasht-e Kavir, Dasht-e Loot, o el desierto de Thar en India y Pakistán; desiertos de los Estados Unidos y México, como el desierto de Mojave, el desierto de Sonora o el desierto de Chihuahua; desiertos de Australia, como el desierto de Simpson o el desierto de la Gran Victoria y muchas otras regiones.\nLos desiertos cálidos son tierras de extremos: la mayoría de ellos son los lugares más cálidos, más secos y más soleados de la Tierra debido a la alta presión casi constante; la eliminación casi permanente de sistemas de baja presión, frentes dinámicos y perturbaciones atmosféricas; movimiento de aire que se hunde; Atmósfera seca cerca de la superficie y en altura. La exposición exacerbada al sol donde los ángulos solares son siempre altos.\nRegiones con climas fríos del desierto\nLos climas fríos del desierto (BWk) suelen tener veranos calurosos (o cálidos en algunos casos), aunque los veranos no suelen ser tan cálidos como los climas cálidos del desierto. Los climas fríos del desierto se encuentran típicamente en altitudes más altas que los climas cálidos del desierto y suelen ser más secos que los climas cálidos del desierto.\nLa región de Ladakh y la ciudad de Leh en el Gran Himalaya en la India también tienen un clima frío del desierto. Esto también se encuentra en Europa, principalmente en Bardenas Reales cerca de Tudela, Navarra y partes de gran altitud del desierto de Tabernas en Almería, España.\nLas regiones árticas y antárticas también reciben muy poca precipitación durante el año, debido al aire seco excepcionalmente frío; sin embargo, ambos se clasifican generalmente como que tienen climas polares porque tienen temperaturas promedio en verano inferiores a 10 ° C (50 ° F).\nCuál es la función de los climas áridos\nEl clima variable de la Tierra es una función de una distribución desigual de la radiación solar. Las ganancias netas promedio anuales en el aislamiento se producen en el ecuador de 36 ° de latitud, y las pérdidas netas hacia esta latitud.\nDe ello se deduce que las variaciones en la temperatura del aire y la presión atmosférica ocurren alrededor del planeta, lo que impulsa la circulación atmosférica y las corrientes oceánicas. El contenido de humedad en la atmósfera es una función de la temperatura del aire y la proximidad a las fuentes de agua.\nEl aire tropical cálido se eleva, se expande, se enfría de forma adiabática, se condensa, forma nubes y produce precipitaciones en gran parte de la zona tropical. Una Tierra en rotación hace que las masas de aire migren hacia el polo donde, a unos 20–40 ° de latitudes norte y sur, el aire se aplaca, comprime, calienta de forma adiabática, aumenta su tendencia a retener la humedad y, en última instancia, produce un aire muy cálido y seco en la superficie. Este calentamiento de la troposfera media inhibe la convección profunda necesaria para que se formen fuertes lluvias.\nLos climas cálidos del desierto se pueden encontrar en los desiertos del norte de África, como el gran desierto del Sahara, el desierto de Libia o el desierto de Nubia\nPor qué son necesarios los climas áridos\nLos desiertos son áreas que reciben muy poca precipitación. Las personas a menudo usan los adjetivos «caliente», «seco» y «vacío» para describir los desiertos, pero estas palabras no cuentan toda la historia. Aunque algunos desiertos son muy calurosos, con temperaturas diurnas de hasta 54 ° C (130 ° F), otros tienen inviernos fríos o son fríos durante todo el año. Y la mayoría de los desiertos, lejos de estar vacíos y sin vida, albergan una variedad de plantas, animales y otros organismos. Las personas se han adaptado a la vida en el desierto durante miles de años.\nUna cosa que todos los desiertos tienen en común es que son áridos o secos. La mayoría de los expertos están de acuerdo en que un desierto es un área de tierra que no recibe más de 25 centímetros (10 pulgadas) de precipitación al año. La cantidad de evaporación en un desierto a menudo excede en gran medida la precipitación anual. En todos los desiertos, hay poca agua disponible para las plantas y otros organismos.\nLos desiertos se encuentran en todos los continentes y cubren aproximadamente una quinta parte de la superficie terrestre de la Tierra. Son el hogar de alrededor de mil millones de personas, una sexta parte de la población de la Tierra.\nAunque la palabra «desierto» puede traer a la mente un mar de arena cambiante, las dunas cubren solo alrededor del 10 por ciento de los desiertos del mundo. Algunos desiertos son montañosos. Otros son extensiones secas de roca, arena o salinas.\nLos desiertos del mundo se pueden dividir en cinco tipos: subtropical, costero, de lluvia, interior y polar. Los desiertos se dividen en estos tipos según las causas de su sequedad.\nLos desiertos subtropicales son causados por los patrones de circulación de las masas de aire. Se encuentran a lo largo del Trópico de Cáncer, entre 15 y 30 grados al norte del Ecuador, o a lo largo del Trópico de Capricornio, entre 15 y 30 grados al sur del Ecuador.\nEl aire caliente y húmedo sube a la atmósfera cerca del ecuador. A medida que el aire se eleva, se enfría y cae su humedad como fuertes lluvias tropicales. La masa de aire más fría y seca resultante se aleja del ecuador. A medida que se acerca a los trópicos, el aire desciende y se calienta nuevamente. El aire descendente dificulta la formación de nubes, por lo que muy poca lluvia cae sobre la tierra debajo.\nEl desierto caliente más grande del mundo, el Sahara, es un desierto subtropical en el norte de África. El desierto del Sahara es casi del tamaño de todo el territorio continental de los Estados Unidos. Otros desiertos subtropicales incluyen el desierto de Kalahari en el sur de África y el desierto de Tanami en el norte de Australia.\nLas corrientes oceánicas frías contribuyen a la formación de desiertos costeros. El aire que sopla hacia la costa, enfriado por el contacto con agua fría, produce una capa de niebla. Esta niebla pesada se desplaza a la tierra. Aunque la humedad es alta, los cambios atmosféricos que normalmente causan la lluvia no están presentes. Un desierto costero puede ser casi totalmente sin lluvia, pero húmedo con niebla.\nEl desierto de Atacama, en la costa del Pacífico de Chile, es un desierto costero. Algunas áreas de Atacama a menudo están cubiertas por la niebla. Pero la región puede pasar décadas sin precipitaciones. De hecho, el desierto de Atacama es el lugar más seco de la Tierra. Algunas estaciones meteorológicas en el Atacama nunca han registrado una gota de lluvia.\nDesiertos de la sombra de la lluvia\nLos desiertos de sombra de lluvia existen cerca de las laderas de sotavento de algunas cadenas montañosas. Las laderas de sotavento se enfrentan lejos de los vientos dominantes.\nCuando el aire cargado de humedad golpea una cadena montañosa, se ve obligado a elevarse. Luego, el aire se enfría y forma nubes que dejan caer la humedad en las pendientes (hacia el viento). Cuando el aire se mueve sobre la cima de la montaña y comienza a descender por las laderas de sotavento, queda poca humedad. El aire descendente se calienta, lo que dificulta la formación de nubes.\nEl Valle de la Muerte, en los Estados Unidos de California y Nevada, es un desierto de sombra de lluvia. El valle de la muerte, el lugar más bajo y más seco de América del Norte, se encuentra en la sombra de la lluvia de las montañas de Sierra Nevada.\nLos desiertos interiores, que se encuentran en el corazón de los continentes, existen porque no llegan vientos cargados de humedad. Para cuando las masas de aire de las zonas costeras llegan al interior, han perdido toda su humedad. Los desiertos interiores a veces se llaman desiertos interiores.\nEl desierto de Gobi, en China y Mongolia, se encuentra a cientos de kilómetros del océano. Los vientos que llegan al Gobi hace tiempo que perdieron su humedad. El Gobi también está en la sombra de la lluvia de las montañas del Himalaya, al sur.\nPartes del Ártico y la Antártica se clasifican como desiertos. Estos desiertos polares contienen grandes cantidades de agua, pero la mayor parte está encerrada en glaciares y capas de hielo durante todo el año. Entonces, a pesar de la presencia de millones de litros de agua, en realidad hay poca disponibilidad para plantas y animales.\nEl desierto más grande del mundo es también el más frío. Casi todo el continente de la Antártida es un desierto polar, que experimenta poca precipitación. Pocos organismos pueden soportar el clima frío y seco de la Antártida.\nLas regiones que hoy son desiertos no siempre fueron tan secas. Entre el 8000 y el 3000 a. C., por ejemplo, el Sahara tenía un clima más suave y húmedo. Los climatólogos identifican este período como el «Sahara verde».


Capacita INCOMEX a empresas IMMEX sobre manejo de desperdicios – INCOMEX\nLa Asociación Nacional INCOMEX, llevó a cabo el curso “Manejo de desperdicios en empresas IMMEX” con el fin de brindar orientación a las empresas con Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX) sobre las formas adecuadas de tratar los residuos de sus operaciones.\nEl director de INCOMEX, Alejandro Márquez Solano, dio a conocer que de acuerdo al artículo 2 de la Ley Aduanera, se consideran como mermas a los materiales que se consumen o pierden en el desarrollo de los procesos productivos y cuya integración al producto no pueda comprobarse; y desperdicios a los residuos de las mercancías después del proceso al que sean sometidas.\nEn este sentido, detalló que los desperdicios son: los generados en procesos productivos, materiales de envase o empaque, mercancías dañadas, mercancías accidentadas, mercancías obsoletas o rechazadas, así como aquellas mercancías que no puedan ser utilizadas con el fin para el que fueron importadas.\nDestacó que de acuerdo con el artículo 109 de la Ley Aduanera, las mermas y desperdicios de las mercancías no se consideran importaciones definitivas a menos que se destruyan o se cumpla con las disposiciones que marca el citado reglamento.\nPor lo anterior, las empresas con programa IMMEX deben de dar un tratamiento a los residuos resultantes de los procesos realizados con insumos que son ingresados al país como importaciones temporales y reportarlo ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).\nPara cumplir con esta normatividad, tanto la Ley Aduanera (LA), su reglamento, así como las Reglas Generales de Comercio Exterior (RGCE) establecen el marco normativo para el manejo de desperdicios, pudiendo referir de manera general, Artículos 94 y 109 de la Ley Aduanera; 142 y 171 del Reglamento de la Ley Aduanera y RGCE 1.6.9., 4.3.5. y 4.2.17, expuso Alejandro Márquez.\nDurante el curso explicó a detalle el contenido en la normatividad citada, así como los procedimientos que se deben de llevar a cabo, según corresponda; haciendo especial énfasis en que los contribuyentes tienen que comprobar que las mercancías estén efectivamente en una condición de desgaste, obsolescencia, o bien, que no puedan ser utilizadas con el objetivo para el que fueron importadas.\n“Lo importante es poder comprobar la rastreabilidad de los desperdicios y qué destino es el que se le está dando a estas mercancías que se siguen considerando como importaciones temporales”, recalcó Márquez Solano.\nAunado a lo anterior, las empresas IMMEX que realicen alguna operación de manejo de desperdicios deben informar al SAT a través de los descargos pertinentes dentro del control en el Anexo 24, los cuales dependerán del tipo de desperdicio o merma que se vaya a operar.\nDe esta manera en los casos de exportación, si se trata de materias primas, partes y componentes por obsolescencia, o bien insumos dañados o destruidos en planta o en transporte, se consumirán directamente como mercancías “en su mismo estado”; mientras que para los productos terminados que sean considerados como desperdicios por control de calidad, destrucción en planta o transporte, se aplicará el consumo de los materiales utilizados.\nEn tanto que para el manejo de activos se utilizará el descargo específico sobre los pedimentos de importación de la maquinaria o equipos para darle destino aduanero y en su caso, el posterior tratamiento fiscal contable como desperdicios.\nUna vez explicado lo anterior, Márquez Solano reiteró la apertura de la Asociación Nacional INCOMEX para atender las dudas y brindar orientación a las empresas sobre este y otros temas relacionados al programa IMMEX y operaciones de comercio exterior en general, con el objetivo de que estén al tanto y cumplan con la normatividad marcada por la autoridad.


Lámpara de mesa GRETA - Carpyen - Ilutop\nCuerpo: madera de roble natural; pantalla: 20cm saguran (fibra natural) Cuerpo: madera de roble natural, pantalla: 26cm saguran (fibra natural) Cuerpo: madera de roble natural; pantalla: 33cm saguran (fibra natural) Cuerpo: madera de roble negro; pantalla: 20cm blanca Cuerpo: madera de roble negro; pantalla: 26cm blanca Cuerpo: madera de roble negro; pantalla: 33cm blanca Cuerpo: madera de roble negro; pantalla: 20cm saguran (fibra natural) Cuerpo: madera de roble natural; pantalla: 20cm lino Cuerpo: madera de roble natural; pantalla: 26cm lino Cuerpo: madera de roble natural; pantalla: 33cm lino Cuerpo: madera de roble negro; pantalla: 26cm saguran (fibra natural) Cuerpo: madera de roble negro; pantalla: 33cm saguran (fibra natural)\n350,90 € 298,27 € IVA incluido\nMás información de Lámpara de mesa GRETA - Carpyen\nLuminaria con pantalla disponible en 3 tamaños diferentes a elegir: 20cm, 26cm o 33cm.\nCuenta con una estructura fabricada en madera de roble, una pantalla de lino, saguran o blanca y un asa de gran resistencia fabricada en cuero.\nViene equipada con interruptor.\nVersión 20cm, 26cm y 33cm: 1xE27 LED\nEstructura: Madera de roble Asa: Cuero\nRoble natural o negro\nLino, saguran (fibra natural) o blanco


“Intentan disciplinar para que haya menos de estas luchas” – La Tinta\nSearch\tInicio » Comunidad » Bienes Comunes » “Intentan disciplinar para que haya menos de estas luchas” Bienes Comunes, Comunidad, Córdoba\n“Intentan disciplinar para que haya menos de estas luchas”\nLa fiscal María Dolores Romero Díaz ordenó investigar al abogado Francisco Muzzio, miembro del Espacio Jurídico Deodoro Roca e integrante de la Comisión Directiva de la Asociación Civil Serviproh, quien se encuentra trabajando con 150 familias que comenzaron a poseer terrenos abandonados hace más de veinte años.\nLa Comisión de Trabajo por Tierra y Vivienda El Amanecer Joven está compuesta por familias que desde 2014 se vienen organizando tras el objetivo de la vivienda propia. Hace dos años le presentaron un proyecto de acceso a lotes con servicios y módulos para construcción de viviendas al entonces gobernador José Manuel de La Sota. Ese proyecto fue aceptado y los vecinos realizaron todas las gestiones solicitadas. Pero a pesar de innumerables promesas y compromisos asumidos por Daniel Passerini (ministro de Desarrollo Social), Sergio Lorenzatti (secretario de Políticas Sociales) y Paulo Messori (director de Hábitat de la Provincia hasta 2015), el Gobierno Provincial dilató la decisión de expropiar esos terrenos para las familias. De hecho, a fines de 2015 la familia Tagle compró de contado esos terrenos y los escrituró.\nAnte la indiferencia y el engaño provincial, ciento cincuenta familias decidieron el día domingo 18 de diciembre a las 9 de la mañana comenzar la posesión pública, pacífica y permanente de seis manzanas, dentro de un predio de cuatro hectáreas, ubicado en calle Alto Alegre 1130 de la Ciudad de Córdoba. Ejerciendo su derecho a un hábitat digno ocuparon tierras para construir sus viviendas en un predio rodeado por los barrios Parque República, Villa Unión y Mirador de las Sierras. La nueva toma se denominó El Amanecer.\nEl abogado Francisco Muzzio, letrado que acompaña la toma vecinal, dialogó con La tinta y señaló que la fiscal María Dolores Romero Díaz ordenó investigarlo por la comisión de delitos que ni siquiera le fueron informados.\nMuzzio contó que ya le notificaron sobre la investigación y que luego “procedieron a ficharme, que es confirmar mis datos con la policía judicial, y a pintarme los dedos”. A pesar que ocupar tierras abandonadas de manera pacífica no constituye un delito, resta conocer si la Justicia avanzará con las acusaciones contra el abogado y las imputaciones por usurpación a vecinos y vecinas de la toma.\nCuando los abogados de Serviproh y del Espacio Jurídico Deodoro Roca decidieron acompañar la toma de tierra, aclarando que la cuestión se discutía en Tribunales y tenían el derecho a defenderse “con todas las de la Ley”, nunca pensaron que llegarían hasta aquí. “Si bien no esperaba que esto sucediese, ya tenemos el antecedente de la toma de Piedra Blanca, donde esta misma fiscal intentó investigar e imputar a dos abogados que trabajan con los sectores populares en las luchas por la tierra”, indicó Muzzio.\nDesde ambos espacios, instaron a que la fiscal Romero Díaz “revea su actuación respecto de la posesión que comenzaron a ejercer estas familias que simplemente se encuentran ejerciendo por sus propios medios, un Derecho Humano fundamental reconocido en nuestra Constitución Nacional, Tratados Internacionales y Leyes Nacionales, Provinciales y Municipales”. Y además solicitaron que “no obstaculice el trabajo de los abogados y abogadas que ejercen su profesión junto a los sectores excluidos de nuestra Sociedad, intentando criminalizar su labor”.\n“Intentan disciplinar, no sólo a los abogados, sino al resto de las personas que militan o trabajan en organizaciones sociales del sector popular. Para que cada vez haya menos compromiso con todo este tipo de luchas” sentencia Muzzio. Para concluir, el joven abogado es claro y determinante: “Hace muchos años que trabajamos junto a los sectores populares. Esto de ninguna manera logrará que paremos. Estoy tranquilo y convencido de lo que hago”.\ntierra y vivienda Toma El Amanecer 29 Diciembre, 2016\tAutor\nLa Tinta. Periodismo hasta mancharse.\t“Primerear para negociar” como mecanismo del ajuste\tArgentina extractiva: el cambio era la profundización También te puede interesar


apartamento de 1 dormitorio en alquiler en Prati, Roma: Alquiler: Pisos en Roma, Lacio, Italia\nPublicado en: Alquiler > Pisos en Roma | Última actualización: 2020-11-29 |\nDirección: Piazza dei Prati degli Strozzi, 00195 Roma RM, Italy , Rome, Italy Ver mapa Dirección: Piazza dei Prati degli Strozzi, 00195 Roma RM, Italy , Rome, Italy Cómo llegar\nUn encantador apartamento de 1 dormitorio con aire acondicionado está disponible para alquilar cerca del Vaticano en Prati. El apartamento tiene una sala de estar elegante, donde podrá relajarse en el sofá acogedor y ver la televisión después de un largo día explorando los Museos Vaticanos cercanos.\nLa cocina tiene todo lo que necesitas para cocinar una tormenta, mientras que la habitación está bien amueblada con una gran cama doble. En el baño, encontrarás una gran ducha y un agradable y moderno mosaico. También tendrá una lavadora-secadora en casa, ¡haciendo que los días de lavandería sean rápidos y fáciles!\nVivirás en Prati, uno de los barrios más históricos, centrales y bien conectados de Roma. El apartamento está a 20 minutos a pie del Vaticano, donde puede visitar el Papa los domingos por la mañana o pasar el día admirando la hermosa arquitectura de la Plaza de San Pedro. Cerca de allí, también encontrará muchos restaurantes, cafeterías, pizzerías y tiendas para disfrutar.\nEstudio en alquiler en Prati, Roma\nEstudio en alquiler en Via Ottaviano. 2do piso con ascensor. Propiedad incluye aire acondicionado. Importante: - No hemos visitado este lugar ... todavía. Enviamos a Homecheckers…\nSe alquila habitación en elegante apartamento de 1…\nEste elegante apartamento de 45 m² con 1 dormitorio y 1 baño se alquila en Via dei Marsi, en San Lorenzo. La habitación soleada tiene una cama doble y un armario, mientras que la…\nApartamento de 2 habitaciones en alquiler en Tuscolano, Roma\nUn apartamento luminoso pero práctico con 2 habitaciones elegantes, muebles modernos en cada habitación y todos los electrodomésticos esenciales.\nApartamento de 2 habitaciones en alquiler en Roma\nApartamento de 2 habitaciones en alquiler en Via Degli Orti Di Trastevere. 5to piso con ascensor. La propiedad incluye aire acondicionado y balcón.\nApartamento de 3 habitaciones en alquiler en Viale Di Trastevere. 4º piso con ascensor. La propiedad incluye aire acondicionado y balcón.\nEstudio en alquiler en Centro, Roma\nApartamento tipo estudio amueblado en alquiler en Arco Della Pace. Importante: - Tenga en cuenta que este establecimiento no tiene lavadora.\nApartamento de 2 dormitorios en alquiler en Centro…\nEl refugio histórico Porque no hay ningún sitio en el que prefiera estar. ¿Me gustará aquí? Sería difícil no hacerlo. ¿Estás buscando algo en el corazón de Roma, con espacio para…\nUn encantador apartamento de 1 dormitorio con balcón y aire acondicionado está disponible para alquilar en la playa en Lido di Ostia. El apartamento tiene una sala de estar…\nBonito estudio en alquiler en San Giovanni, Roma.\nLa linda de rosa Porque realmente amo el rosa ¿Me gustará aquí? Sería difícil no hacerlo. ¿Buscas algo lindo y acogedor, con un adorable esquema de color rosa y tu propio patio?…


La misteriosa llama de la Reina Loana - Libro de Umberto Eco: reseña, resumen y opiniones\nResumen y sinópsis de La misteriosa llama de la Reina Loana de Umberto Eco\nReseña de La misteriosa llama de la Reina Loana\nComentarios y opiniones de La misteriosa llama de la Reina Loana\nBenjamín Kappa La misteriosa llama de la Reina Loana 8 9 de diciembre de 2016\nEn lo personal me agradó mucho la lectura de este libro, a pesar de que las descripciones que se hacen puedan ser algo extensas, el hecho de incluir imágenes y dibujos de los objetos a los que se refiere el protagonista facilita mucho la lectura y la comprensión de la historia. Reconociendo que no es una lectura fácil, mas tratándose de Umberto Eco y su estilo particular, si es un libro que en lo personal recomiendo.\nmauro_alba La misteriosa llama de la Reina Loana 6 16 de mayo de 2014\nLa mitad de las páginas se pierden en largas descripciones de tapas de revistas y libros cuyas ilustraciones aparecen luego. Este tipo de errores no lo esperaba en un libro de Eco. La historia es interesante.\nnecaxman La misteriosa llama de la Reina Loana 8 5 de marzo de 2014\nBuen libro, te adentra en los recuerdos de una generación crecida en Italia, dibuja la infancia y adolescencia en un país en Guerra, literatura y canciones de la época mezcladas con un toque de nostalgia hacen una novela interesante, aunque debo decir que por momentos la historia es complicada de seguir.\nsharlee La misteriosa llama de la Reina Loana 9.5 14 de abril de 2012\n¡Me encantó el libro! Solo se lo recomiendo a personas que están acostumbradas a leer libros históricos y bastante extensos ya que podría resultar tedioso, pero a mí me encantó y aprendí y conocí acerca de algunas cosas que fueron parte de la época de mis papás y abuelos y simplemente me fascinó!\ncaballer La misteriosa llama de la Reina Loana 6 3 de abril de 2012\nNovela bien escrita, con riqueza semántica, pero de argumento pobre y aburrido. Si no fuese de Eco, la nota habría sido menor.\nRossana74 La misteriosa llama de la Reina Loana 4.5 19 de enero de 2011\nEco es de mis escritores favoritos, pero éste lo terminé a duras penas. No es que sea malo, es que es aburrido.\nAlex Garcia La misteriosa llama de la Reina Loana 4 1 de noviembre de 2005\nEl libro cuenta los intentos del protagonista por recuperar la memoria perdida y a la vez encontrarse a si mismo.Lo que parece una gran historia acaba convirtiéndose en una sucesión de intentos vanos por recuperar la memoria volviendo a su casa de la infancia primero, seguido de una recuperación de la memoria, en la que las cosas no tienen ningún sentido claro, concluyendo todo en un final en el que no cuenta nada, y te quedas igual que estabas antes de empezar.\nSolo se libra el principio del libro, justo antes que decida irse a buscar su ?pasado?. A partir de ahí, el libro es aburrido, lento y tedioso.\nelpejin La misteriosa llama de la Reina Loana 5 1 de noviembre de 2005\nGiambattista Bodoni, un librero de 60 años, despierta en la cama de un hospital tras sufrir un accidente y descubre que no recuerda nada de él, ni de su mujer, ni de su familia. Todo aquello que alguna vez le ha afectado emocionalmente ha desaparecido de su memoria. Sin embargo, cualquier información que ha leído u oído alguna vez, viene a su mente con una facilidad sorprendente, como si se hubiese convertido en una enciclopedia viviente. Después de intentar durante unos días recuperar sus recuerdos, volviendo a todo aquello que le dicen acostumbraba a hacer, esperando que la rutina haga aflorar a su cabeza cuanto para él ha significado algo en su vida, decide trasladarse al caserón en el que vivían sus abuelos, en Solara, donde pasó felizmente su infancia, con la esperanza de encontrar algo que desgarre la niebla que le envuelve.\nA partir de aquí, Umberto Eco empieza a desgranar la historia de la Italia fascista, desde sus comienzos hasta la finalización de la II Guerra Mundial, a través de libros, cuadernos de escuela, discos, octavillas, carteles y todo tipo de recuerdos de esos años. El protagonista repasa todo aquello que va encontrando en los desvanes de la casa de campo de sus abuelos, y, tras las primeras dudas sobre la actitud que podría haber tenido él frente a una época tan funesta para su pais y para el mundo, en el desván de su memoria se van desenpolvando también todas las vivencias que a tan temprana edad marcarían su desarrollo y el sentido que le daría a su vida.\nEsta nueva novela de Umberto Eco es un viaje intimista a una época que marcó a Italia. Lejos queda la intriga y el suspense de novelas como "El nombre de la rosa" y "El péndulo de Foucault", desarrollándose en un plano mucho más sentimental y evocador. Su lectura no atrapa como las anteriormente citadas, y menos si no se ha nacido en Italia y no se han vivido aquellos años, porque gran parte de la novela discurre entre libros, comics, personajes, canciones, que hoy en día han sido casi olvidados, y fuera de Italia muchos de ellos nunca han sido conocidos. Aunque apenas hay acción durante la novela, en los momentos que ésta aparece vuelve Eco a ejercer el poder de cautivarnos como lo hacía en sus primeras novelas. Y, es de agradecer, ha abandonado aquí el lenguaje complejo, cargado, rebuscado y excesivamente técnico de "La isla del día de antes", resultando la lectura mucho más fluida y entretenida.\nGustará sobre todo a quienes sean fieles seguidores del autor, aunque no es una condición indispensable para poder disfrutarla. Si se es un inagotable devorador de best-sellers posiblemente se abandonará la novela antes de superar las cien páginas. Si se está abierto a otro tipo de narraciones resultará entretenida.