VIAJES POR EL MUNDO: Itinerario por Marrakech, la ciudad a los pies del Atlas\nItinerario por Marrakech, la ciudad a los pies del Atlas\nLlega el otoño en Marrakech. El aire se enfría, pero el ambiente de sus calles, sus colores, sus comerciantes o sus habitantes no pierden un atisbo de calidez. Nada más lejos, durante el ramadán recogimiento y fiesta se transmiten en el quehacer de las actividades cotidianas. El color ocre rosado de sus edificios es uno de los elementos más reconocibles. La muralla, de 19 kilómetros, alberga en su interior esta ciudad medieval que data del siglo XI. Sus jardines, plazas o mezquitas han atraído e inspirado artistas tan variados como Alfred Hitchcock (1899-1980) o literatos como el premio Nobel Elías Canetti (1905-1994) o Juan Goytisolo. La mezquita de la Kutubia ejemplifica esta conjunción de elementos; su alminar se erige como un punto neurálgico de más de setenta metros de altura. A su alrededor, el Jardín de Alá, es un contenedor de innumerables especies de flores y animales. Kutubia fue en tiempos lejanos un lugar donde los libreros vendían manuscritos –kutub significa libro– y su organización determinó el urbanismo de las edificaciones que la sucedieron. A través de la puerta Bab el Jedid, por la avenida que bordea el fastuoso barrio Hivernage, se llega a los jardines de La Menara, situados fuera de la ciudad antigua. Son característicos sus olivos centenarios, canalizaciones de agua y el pabellón imperial. No muy lejos, a lo alto del Atlas se divisa la nieve. De vuelta a la medina, se accede a la plaza Djemaa El Fna a través de la siempre transitada Avenida Mohamed V. Todas los tipos de oficios se concentran en este punto durante el día, la tarde y la madrugada. Tomarse un zumo de naranja natural y observar el ajetreo es uno de los más grandes placeres. Para no perder la vitalidad que emana de esta plaza, hay que tomar un tramo angosto que parte del Café France para llegar al zoco de Algasabine. Los sentidos se activan al pasar de un negocio a otro, de la competición resultan todo tipo de objetos y cosas de lo más variopinto: ropa interior, especies, alfarería, etc. Para continuar con esta explosión de vida, sólo hace falta trasladarse por Rahba Redima o el zoco de Smata, sinuosa calle que conduce al zoco de forjadores. Si la energía de Marrakech puede con las fuerzas, un té en una terraza de la plaza Djema El Fna será el remedio perfecto.\nPara visitar Marruecos en viajes turísticos se precisa el pasaporte con una vigencia mínima de tres meses. La moneda marroquí es el dirham; 1 euro equivale a 11 dirhams. El árabe es la lengua oficial, aunque la mayoría de la población habla francés. Las mezquitas no acostumbran a permitir la entrada de los no musulmanes, aunque algunas tienen horas de visita; lo mejor es preguntar. Es recomendable recorrer la medina acompañados de un guía; en las oficinas de turismo y recepciones de los hoteles informan del modo de contratar a los oficiales. También se puede realizar la visita junto a personas que se ofrecen para guiarnos por las calles; es una opción habitual, pero entonces lo mejor es acordar antes el precio.\nEl otoño es idóneo para visitar esta ciudad del sur de Marruecos: una refrescante brisa recorre sus calles y el clima en más suave que en los tórridos meses de verano. Por otro lado, en invierno las temperaturas descienden mucho, especialmente de noche. Los meses de abril y mayo también son una buena época.\nDesde Madrid y Barcelona salen vuelos directos a Marrakech, cuyo aeropuerto se localiza 6 km al sudoeste de la ciudad. Para llegar hasta ella, lo mejor es coger un taxi (siempre pactar antes el precio) o la línea de autobús que enlaza con el centro (no fiarse mucho de los horarios). En el aeropuerto hay empresas de alquiler de coches, para los que quieren recorrer los alrededores por libre, aunque lo mejor es contratar los servicios de un taxista que haga de guía.\nLa ciudad actual de Marrakech se divide en dos zonas. La medina o Ciudad Antigua está rodeada por una muralla de 19 km de perímetro. Se accede al recinto a través de una decena de puertas que conserva, algunas del siglo XII. La otra zona es Ville Nouvelle, construida bajo el protectorado francés (primera mitad del siglo XX). En ella están las grandes avenidas, hoteles, bancos y oficinas. Entre esta zona y la medina hay 30 minutos de paseo; se puede optar por coger un taxi o un autobús, que acercan al centro antiguo con comodidad y rapidez.\nLos riad son los alojamientos más típicos y atractivos de Marrakech. Los hay rústicos o lujosos, pero todos comparten la peculiaridad de ocupar casas y palacios que conservan la arquitectura tradicional (www. riads.fr). En la medina hay que mencionar el mítico hotel La Mamunia, inaugurado en 1929 (www.mamounia.com). La oferta hotelera convencional se concentra en la Ville Nouvelle (www.maroc-selection.com).\nKutubia. La mayor mezquita de la ciudad destaca por su alminar de 80 metros de altura y los detalles ornamentales de la fachada. La entrada está prohibida a los no musulmanes.\nBab Agnou. Puerta que antiguamente conducía al palacio de los monarcas almohades. Se halla frente a la mezquita de la Kasba, cerca de una de las puertas de la muralla, Bab el-Robb.\nMuralla. Con 19 kilómetros de longitud y 8 metros de altura, rodea la Ciudad Antigua o medina. Cuenta con una decena de puertas, algunas del siglo XII. La mejor hora para admirarlas es temprano por la mañana o al atardecer, cuando el sol las tiñe de ocre.\nHotel La Mamounia. Situado junto a la puerta Bab elJedid, ha alojado a personalidades políticas y artísticas internacionales como Orson Wells y Richard Nixon. Su decoración combina elementos magrebíes y otros propios del art deco.\nLa Menara. Fuera de la medina, al oeste del barrio Hivernage, se encuentra el jardín imperial. Rodeado de murallas, con olivos y árboles frutales, cuenta con un elegante pabellón del siglo XIX, que se refleja en las aguas de un estanque.\nMadraza Ben Youssef. Es una de las mayores escuelas coránicas del Magreb, fundada a mediados del sigloXIV y reconstruida en el XVI. Su visita descubre la exquisitez del arte islámico: puerta de bronce a la entrada, suelos de mosaico y cúpula con estalactitas en el interior. Se puede visitar todos los días del año.\nZocos.Los mercados de Marrakech está agrupados por gremios, según las mercancías: forja, cestería, pieles, ropa, marroquinería y comestibles, entre otros productos. Se accede desde la plaza Djemaa el Fna por la calle Samarine.\nTumbas saadíes. En la calle de la Kasba se conservan dos mausoleos del siglo XVI. Son las denominadas Tumbas Saadías, que albergan los restos del sultán Ahmed el Mansur. La visita al interior sorprende por la ornamentación de suelos, techos y paredes.\nEsta emblemática plaza de Marrakech ocupa el corazón de la medina. Por las mañanas se puede pasear con más tranquilidad entre sus vendedores ambulantes que, al anochecer, comparten espacio con puestos de comida, acróbatas, encantadores de serpientes o narradores de cuentos. Alrededor de la plaza hay instalados algunos cafés con terrazas, que son privilegiados miradores. Los más históricos son el Café de France y el Café Le Glacier.\nEn las calles del norte y este de la plaza Djemaa El Fna se emplazan los diferentes zocos de Marrakech, donde es obligado el regateo. La calle Samarine hace de eje, en el que se suceden los distintos gremios: alfareros, herreros, perfumeros, joyeros, babucheros, tintoreros, curtidores, tejedores, especieros... En un lateral se abre la plaza Rahba Kedima, de visita curiosa porque en ella se comercia con remedios ancestrales y pócimas mágicas. Por las tardes, las mujeres bereberes del Atlas y las tuareg del desierto acuden a ella para vender las alfombras que han tejido.\nAl sur de Djemaa El Fna se asienta la mezquita Kutubia, la mayor de Marrakech. Su torre de casi 80 m se alza sobre los tejadosdela medina y sirve de referencia; se puede subir para ver las vistas. La entrada al interior está prohibida a los no musulmanes, pero se puede admirar la ornamentación de la fachada y pasear por el Jardín de Alá que la rodea.\nLa mezquita Ben Youssef, al norte de Djemaa El Fna, se sitúa junto a madraza Ben Youssef, fundada en el siglo XIV y reconstruida en el XVI. Es una joya artística marroquí, con cúpulas de cedro labrado y estucados y mármoles en el patio central. Esta madraza es la escuela coránica más importante del Magreb; abierta a diario, se cobra entrada.\nEn el barrio de la Kasbah se visita el mausoleo de los príncipes saadíes, al que se entra a través de la puerta Bab Agnaou, único vestigio del palacio almohade (siglo XVIII). Las tumbas fueron construidas entre los siglos XVI y XVII. Sorprende el interior, con una rica ornamentación de mármoles y cedro en suelos, techos y paredes. Abre a diario, excepto viernes, y se paga entrada.\nEn el barrio del Hivernage, al sur de la medina amurallada, se emplaza este fértil jardín de palmeras, árboles frutales y olivos centenarios, por el que es un placer pasear. Su principal atractivo es el pabellón Imperial, del siglo XIX, que preside un estanque enmarcado por las montañas del Atlas al fondo.\nEntre el palacio el Badi y la plaza Djemaa El Fna se localiza el Museo de Artes Marroquíes, dedicado a artesanía. Otro centro cultural muy activo es el Museo de Arte Contemporáneo Marroquí; ocupa el interior del palacio Dar M'nebhi (siglo XIX), cerca de la madraza Ben Youssef. Ambos abren a diario, excepto martes, y se cobra entrada.


Las Calles de Venecia: La ley del Menor. Ian McEwan\nMientras se enfrenta a un problema matrimonial Fiona Maye, una jueza inglesa del Tribunal Superior de Familia, recibe un caso especialmente delicado: un menor de edad necesita una transfusión de sangre urgente pero tanto él como su familia se niegan a que reciba la sangre debido a sus creencias religiosas.\nPor una parte, su vida conyugal se ve repentinamente sacudida cuando su marido siente que el aburrimiento se ha apoderado de su vida de pareja y le pide permiso para tener una aventura extra matrimonial. La sorpresa y sus suposiciones respecto a la doble vida que puede estar llevando su marido la acompañarán durante toda la novela.\nAl mismo tiempo, en su vida profesional se enfrenta a uno de los casos más complicados e interesantes con los que se ha cruzado en su larga trayectoria: un menor de edad se niega a recibir el tratamiento médico que le salvará de la vida. Adam Henry, el menor enfermo de leucemia, y sus padres son Testigos de Jehová y se niegan a que el hospital en el que se encuentra ingresado le realicé una transfusión de sangre y no ven otra solución salvo acudir a un juicio en el que Fiona tendrá que investigar a fondo para deliberar que es lo mejor para todos. Deberá deliberar si Adam tiene derecho a morir o si el Estado le puede forzar a recibir un tratamiento que le salve en contra de su voluntad.\nResulta igual de interesante la propia historia del protagonista principal como las que la jueza va recordando a lo largo de su carrera sobre la vida y el destino de otros menores. Pero sobre todo nos hace reflexionar y ser conscientes de nuestros propios prejuicios y pensamientos, especialmente cuando los abogados de cada una de las partes exponen sus argumentos.\n¿Puede un menor de edad decidir su futuro? ¿Esa decisión debe depender de los padres, de lo que opine un tribunal o un juez? Incluso ¿Cuándo nos hacemos mayores de edad? No conozco ningún caso a mi alrededor de alguien que con 17 años y 364 días de vida cambie a partir de las 00:00 horas de esa noche y de repente "sea mayor". Sobre todo porque McEwan no nos presenta a un menor cualquiera influenciado por uno padres absorbentes ultra religiosos como puede parecernos en un primer momento, si no a un joven sorprendentemente inteligente y maduro que expone sus argumentos-aunque religiosos- en contra de la transfusión de sangre que quieren hacerle en su propio cuerpo.\nComo ocurre siempre con las obras de McEwan, este caso ejemplifica los dilemas morales y los conflictos de la sociedad de hoy en día. El choque de pensamientos y religiones cuando una vida depende de la decisión de otra persona ajena a ese cuerpo (¿alma?) que se quiere salvar. Y esa sensación de que todo el mundo alrededor de esa persona parece querer que su propio pensamiento sea el que prevalezca, como vemos en los personajes secundarios que acompañan a Adam todo el tiempo: las enfermeras, los abogados, los trabajadores sociales, los médicos,...\n¿Qué decisión tomará Fiona? Ésta es la cuestión principal que nos acompañará mientras pasamos páginas buscando esa decisión final. Pero sobre todo... ¿quién debería realmente tomar esa decisión?


Regresa al Liceo el teatro familiar con 'El mundo de Irene'\nEl teatro Liceo acoge desde las 6 de la tarde de este domingo la puesta en escena de la obra ‘El mundo de Irene’, un espectáculo en formato de concierto multimedia que incorpora una adaptación para personas sordas contando con la ayuda de la lengua de signos en todo momento. La obra ofrece muchas novedades en el mundo sonoro que nos acercan a diferentes historias y cuentos cortos con un contenido sobre los valores que a menudo no se muestran a los niños.\nLa compañía ha logrado para esta producción la construcción de un Cristal Baschet original y del que sólo hay unos 70 instrumentos en todo el mundo. Añade al mismo tiempo el Guzheng i el Udú africano, dos instrumentos también poco convencionales.\nEn cuatro pantallas de vídeo se exponen, en segundo plano, ilustraciones, imágenes y acciones que refuerzan el contenido de los textos de las canciones cantadas y creadas para el espectáculo.\nEste espectáculo nos habla de Irene, una niña sorda que no puede comunicarse de una forma convencional. Necesita poder escuchar con los ojos y hablar con las manos. Esta capacidad le da una visión muy especial del mundo y nos lo cuenta en forma de canciones e historias.\nLos textos que nos propone hablan de los conflictos, de la ambición, de la autoestima y de las relaciones humanas. El espectáculo trata, con respeto y ternura, la visión particular de lo que rodea a la Irene.\nLas entradas tienen un precio de 7 euros y se pueden adquirir en la taquilla del Liceo, en la web www.elcorteingles.es, en el teléfono 902 400 222 o en cualquiera de los centros comerciales del Corte Inglés.


Un exalumno asaltó a una maestra en barrio Belgrano\n¿Acoso escolar o broma pesada?: Una alumna fue empastillada en una escuela de San Pedro\nLos Molinos y un pasado trágico: otras dos mujeres fueron encontradas asesinadas\nSe incendió su casa y murió: investigan si el fuego lo originó un cigarrillo mal apagado\nAmenazaron de muerte a una funcionaria del Ministerio de Educación de Jujuy\nAberrante: la mujer que encontraron en Los Molinos habría sido quemada viva\nA plena luz del día tres jóvenes intentaron robarle a una maestra en Villa Belgrano, fue muy violento y la mujer entró en shock. Piden más seguridad en la zona.\nLugar del incidente, Barrio Belgrano\nEl hecho ocurrió el viernes de la semana pasada a las 10:30 de la mañana. La docente bajaba por una de las escaleras que desciende al barrio en el Puente Libertador General San Martín y fue abordada por tres jóvenes que la arrastraron por las escaleras con clara intención de robo, la mujer se resistió y pudo retener la cartera con objetos de valor.\nPor la violenta situación está en shock emocional según cuenta uno de sus compañeros del Centro de Formación Intercultural Bilingüe “Anastasio Inka” Alejandro Mendoza.\nEl docente agregó que son reiterados los hechos de inseguridad que viven en la zona: robo a la propiedad, robo a los docentes, intimidaciones, “nosotros trabajamos en tres turnos, las maestras de la noche tienen miedo”.\nAgregó que la policía no suele hacer recorridos por ahí, que los servicios como el alumbrado son precarios. Mendoza agregó que al barrio le falta una comisaría, porque dependen de la Seccional 44 de Villa San Martín, pero no satisface sus necesidades.


Aprende a tocar la guitarra desde tu smartphone - Blog MyWigo\nA los chicos de la EGB, nos decían que si aprendíamos a tocar la guitarra les gustaríamos más a las chicas. Aquello fue un gran bulo, probablemente extendido por el gigante de la formación, CCC, en una terrible alianza con los fabricantes de instrumentos españoles. La chica prefería al de la moto antes que al de la guitarra. Pero por lo menos, el hecho de tocar la guitarra te llevaba a que tus colegas te pidieran que amenizaras fiestas y, todo alumno de la EGB sabe que, en las fiestas, había opciones de ligar.\nEn fin, en pleno siglo XXI, tocar la guitarra sigue siendo un reto y miles somos los que todavía queremos aprender, por hobby, claro. Las nuevas tecnologías nos lo ponen fácil y hoy os lo vamos a demostrar. Tenemos listas una serie de aplicaciones que te ayudarán a que el reto de tocar la guitarra no sea tan complicado.\nYousician. Con esta app se puede aprender a tocar la guitarra, el piano, el bajo o el ukelele. Ya la usan 25 millones de personas de más de 150 países diferentes. El programa escucha al usuario tocando en su instrumento y le va haciendo sugerencias, comentarios o críticas en función del ritmo, velocidad y precisión del estudiante. Incluye tutoriales paso a paso, ejercicios adaptados a todos los niveles y funciones para hacer seguimiento del progreso del alumno.\nCoachGuitar. Con esta aplicación se puede aprender a tocar las canciones favoritas en una guitarra acústica, sin necesidad de estudiar teoría musical, ni tener conocimientos musicales previos. La app es totalmente visual, con lecciones explicadas en vídeo paso a paso y un esquema de colores que representa las posiciones de los dedos.\nGuitarra + Esta app ayuda a aprender a tocar la guitarra de forma sencilla, paso a paso, al ritmo de cada uno. Permite elegir entre varios sonidos de guitarra, tiene centenares de acordes y lo pueden usar sin problemas diestros o zurdos.\nYa lo sabes, no pierdas esta oportunidad única de aprender a tocar la guitarra de una vez por todas. Desempolva tu vieja guitarra de CCC y usa tu teléfono, pero no para llamar al 902 20 21 22, sino para descargarte tu app favorita. Ya nos dices qué tal ha ido.


Los orígenes de un sueño – ASMEDAS Antioquia\nInclinado sobre el escritorio, repasaba las páginas de un texto médico sobre enfermedades respiratorias, que pocos días antes había adquirido en una librería de la ciudad. Una hermosa sonata de Beethoven llenaba el ambiente de aquella habitación, poco amplia, que me servía de albergue en el viejo Hospital La María, en donde yo ejercía como Médico Residente.\nHacía cosa de dos años había concluido mis estudios médicos en la Facultad de Medicina de la Universidad de Antioquia. Eso fue a mediados del año 59, del siglo pasado, cuando ingresé a ese hospital, sitio de reclusión de pacientes tuberculosos.\nNo preciso qué me incitó a esa elección, cuando se trataba de una enfermedad muy contagiosa y temida por los ciudadanos de todas las naciones. Tal vez fueron varios los motivos que me llevaron a empecinarme en esta rama de la Medicina. En mi subconsciente, ahora, con el paso de los años, pienso que tres circunstancias me guiaron a tomar tal determinación.\nAnimado por dos profesores llegué al Sanatorio a mediados del mes de agosto. La fragmentada construcción, con edificaciones separadas por callejuelas, le hacía ver más como un pequeño poblado, que como un hospital. Al fondo de la avenida de ingreso se destacaba la residencia de las Hermanas de la Presentación, quiénes con su hábitos negros y beiges, recorrían, plenas de abnegación, las salas de aquel hospital, llevando medicamentos y consuelo a más de trescientos enfermos, qué, en su reclusión, esperanzados soñaban con un alivio total. La mayoría de ellos, con sus pulmones deteriorados a causa del mal, macilentos y desencajados, permanecía en las camas metálicas, con su respiración dificultosa y sus toses ansarinas, cual si fueran las voces desperadas de aquellos órganos carcomidos por el bacilo de Koch. Algunos prolongaban su precaria existencia conectados a un tanque de oxígeno mediante un delgado tubo plástico que se fijaba a su nariz.\nSigo pensando qué motivó mi elección por aquella enfermedad tan destructiva, causante de muchas muertes entre las gentes jóvenes y más desposeídas. Entonces, mi memoria se remonta a doce años atrás, cuando en la ciudad de Santa Marta, en ese hermoso pero triste hospital, cercano a la bahía, mamá Juana, una mujer que fungió de abuela, sin serlo en la realidad, estuvo recluida durante varios meses, víctima del mal. Una tarde, cuando me permitieron visitarla, fui testigo de una vómica de sangre, que bañó su bata blanca y trastrocó su anciano rostro en una cérea imagen. Con su respiración estertorosa, tosía desaforadamente, mientras que un hilo de sangre manaba de sus labios, intensamente pálidos.\nSu cuerpo endeble, deteriorado por la enfermedad, no resistió. Un 25 de diciembre, llegada la madrugada, expiró, luego de una hemorragia de origen bronquial.\nFue una triste Navidad para toda la familia. Ella, que no tenía ningún parentesco con mi familia, durante varios años nos cuidó y nos brindo mucho cariño, como si fuera nuestra abuela.\nAños, después, cuando cursaba el cuarto año de medicina, durante las vacaciones de fin de año viajé a Barranquilla. Un médico, amigo de la familia, quien se desempeñaba como ginecólogo en el hospital de esa ciudad, intercedió por mí para que me permitieran asistir a las rondas matinales que hacían los médicos en las salas hospitalarias y en el servicio de urgencias.\nTuve la oportunidad de recorrer el viejo hospital y apreciar, muy de cerca, las angustias de los médicos al no tener los elementos necesarios para desempeñarse cabalmente, en esta bella profesión, Era la misma historia de los hospitales públicos, abandonados por el Estado.\nEn un rincón del sanatorio, y tras unas rejas, cuál si fueran peligrosos delincuentes, tres figuras humanas, de sexo masculino, demacradas y mal vestidas, imploraban una limosna a quienes estábamos muy cercanos al lugar. Con sus brazos extendidos y una pequeña taza en sus manos, imploraban una ayuda monetaria para comprar algún alimento. Sus toses resonaban en el oscuro rincón.\nMe detuve unos instantes para presenciar aquel desagradable espectáculo. Fue mayor mi sorpresa cuando vi acercarse a una enfermera, de tez morena, vestida de blanco, quien portaba en sus manos una pequeña caja que contenía varias pastillas que, a través de las rejas entregó a unos ocho o diez pacientes. El gesto era plausible, pero ella, además de cubrir su boca con un pedazo de tela, taponaba sus oídos con sendos trozos de algodón y llevaba sus manos enguantadas.\nPor mi mente desfilaron dos preguntas: ¿Serán necesarias tales precauciones para evitar el contagio o tal vez convendría una mejor educación de los pacientes acerca de su enfermedad?\n¿Ese trato inhumano, como en los tiempos bíblicos, para con esos desgraciados, si ayudará a su recuperación?\nDurante las otras dos semanas en las cuales pude ir al hospital, evité pasar por aquel rincón, que parecía guardar unos deshechos humanos y no seres enfermos y sufridos.\nAlgunas de nuestras prácticas de semiología respiratoria, cuando aún cursábamos en la Facultad, debimos realizarlas en el Hospital Sanatorio La María. Nuestro profesor el Dr. Elkin Rodríguez, de profundos conocimientos y poseedor de una gran ternura para con los pacientes, representó un buen ejemplo para quienes aspirábamos a ser médicos. Su palabra era dulce, cuando de brindar consuelo a los enfermos se trataba. Para con sus discípulos, cariñoso y amable, irradiaba alegría cuando enseñaba el arte médico. Parecía rodeado de un halo paternal.\nSolía obsequiarnos una flor encarnada cuando acertábamos en el diagnóstico de la entidad padecida por el paciente; una ramita verde, cuando el diagnóstico estaba errado.\nMás adelante, cuando ya casi finalizaba mis estudios profesionales en la Facultad de Medicina, tuve la fortuna de conocer a otro ilustre médico, dedicado él a las enfermedades de las vías respiratorias: Rafael J. Mejía. Fue mi consejero, mi amigo personal y presidente de la tesis con la cual opté al título de Médico y Cirujano.\nAdemás de ejercer su profesión, tuvo tiempo para incursionar en la política, circunstancia que aprovechó para mejorar los problemas de salud en el Departamento de Antioquia. A su lado pude revisar, bajo su vigilante ojo clínico, a muchos de los pacientes en aquel semi campestre hospital.\nAllí, sentado frente al escritorio, en el pequeño cuarto del sanatorio, seguía meditando a cerca de mi elección. Me sentía feliz y plenamente convencido de que había elegido, acertadamente, mi profesión.\nCon la orientación de mis maestros, aquellos enfermos, muchos de ellos abandonados por sus familiares, se constituyeron en los mejores textos en los cuales pude aprender el arte de manejar a los pacientes tuberculosos.\n¡Cuánto les estoy agradecido!


PVPC Endesa (Energía XXI): Precio, Cómo contratar y Requisitos\nLa PVPC de Endesa es la tarifa regulada de luz que tienen disponible los clientes de Energía XXI. Su precio está definido por el Estado y, junto a ella, se puede solicitar el Bono Social. Conoce los precios, las condiciones y los requisitos para su contratación.\n¿Interesa la PVPC de Endesa?\nRequisitos para contratar la PVPC de Endesa\n¿Cómo contratar la PVPC de Endesa?\n¿Cuánto tiempo tarda el cambio a la PVPC con Endesa?\nLa PVPC de Endesa o Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor es una tarifa de luz de mercado regulado, por lo que únicamente se puede contratar a través de Energía XXI.\nSe caracteriza porque el precio del kWh está regulado por el Gobierno en base a la oferta y la demanda del mercado energético español. Lo que la convierte en una tarifa por horas, cuyo coste varía hora a hora definiendo, pues, 24 precios distintos cada día.\nPertenecer al mercado regulado con Endesa supone cumplir una serie de condiciones que, de aceptarse, permitirán al cliente de Energía XXI disfrutar de ayudas como el Bono Social de Endesa.\nAsimismo, también se puede acudir al mercado regulado con Endesa y contratar la única tarifa de gas disponible: Tarifa de Último Recurso (TUR).\nPenínsula, Baleares y Canarias 0,16253 €/kWh 0,24348 €/kWh 0,10041 €/kWh\nCeuta y Melilla 0,16253 €/kWh 0,24348 €/kWh 0,10041 €/kWh\nA raíz de la nueva regulación de las tarifas de luz, la PVPC pasa a ser una discriminación horaria obligatoria con tres periodos de facturación: punta, llano y valle. A esto se le suma la distinción de dos tramos horarios también para la potencia (punta y valle).\nEsta nueva medida permite reducir el importe de la parte fija de la factura, facilitando la opción de contratar dos potencias eléctricas al día.\nYa se ha comentado que los precios de la PVPC de Endesa fluctúan cada hora del día en base a la oferta y la demanda del mercado. A estos precios se les ha de añadir los siguientes importes:\nPeajes de acceso o ATR: son unos costes regulados que sirven para costear las redes de suministro que permiten llevar la electricidad a cada vivienda. Según la potencia contratada, se tendrá un peaje de acceso u otro.\nMargen de beneficio: es un coste que se lleva Energía XXI en concepto de gastos de gestión.\nLos precios de la PVPC de Endesa se facturan cada mes gracias a la generalización de los contadores inteligentes. Si no es así, la facturación será bimestral como en el caso de la TUR.\nLa PVPC, en general, es la tarifa más barata del mercado. ¿Es variable? Sí, pero si estás atento a las fluctuaciones del mercado y ajustas tu consumo en consecuencia el ahorro puede ser muy significativo respecto al mercado libre. También es importante tener en cuenta que el precio no es lo único a valorar en una tarifa, de ahí al eterno debate entre mercado libre o mercado regulado. A continuación, las diferencias entre ambos:\nDiferencias mercado libre y regulado de Endesa\nMultitud de tarifas PVPC, única tarifa disponible\nPrecio (fijo) definido por la comercializadora Precio variable y personalizado\nPotencias de hasta 15 kW en hogares Potencia de hasta 10 kW (lo común)\nPuede tener permanencia Sin permanencia\nOfrece servicios de mantenimiento Sin servicios adicionales\nOfrece descuentos Sin descuentos\nNo existe el Bono Social Posibilidad de solicitar el Bono Social\nServicio de atención al cliente bueno Servicio de atención al cliente regular\nEl mercado libre ofrece más estabilidad y da al usuario más seguridad de conocer lo que va a pagar. Por contra, el precio de la PVPC es más variable y el usuario puede aprovecharse de las bajadas que sufra el coste de la luz en el mercado.\nBasándonos en términos cuantitativos, la PVPC demuestra ser más barata que cualquier tarifa del mercado libre y más si se elige la opción con discriminación horaria. Las únicas tarifas de mercado libre que pueden competir frente a la PVPC de Endesa son las llamadas tarifas indexadas, cuyo funcionamiento es prácticamente el mismo.\nPara tener la posibilidad de contratar la PVPC con Energía XXI (Endesa), hay que cumplir con una serie de requisitos relacionados con el punto de suministro:\nViviendas con una potencia eléctrica contratada no superior a 10 kW.\nContratación a través de una comercializadora regulada.\nContar con un contador digital.\nPara contratar la PVPC con Endesa, únicamente es necesario contactar con Energía XXI a través de los canales definidos con tal fin:\nCorreo electrónico de Energía XXI\nAtención comercial de Energía XXI\nLas personas interesadas en contratar con Endesa la PVPC deberán aportar una serie de información como:\nDirección postal del punto de suministro.\nContratar la PVPC de Endesa es un proceso absolutamente gratuito. Sin embargo, para asegurarse de ello es necesario comprobar que:\nLa tarifa actual no tiene permanencia. De lo contrario, la comercializadora podría imponer una sanción económica, habitualmente un 5% sobre la energía pendiente de consumir.\nNo existe ninguna factura pendiente de pago. El cambio de compañía no puede realizarse si el cliente presenta deudas.\nHay que tener en consideración que un alta de luz sí lleva un coste asociado. El usuario interesado en contratar la PVPC en una vivienda nueva deberá pagar los correspondientes derechos derivados de la puesta en marcha del punto de suministro.\nEl periodo de tiempo que debe pasar para que se haga efectivo el cambio a la tarifa PVPC con Endesa depende de la situación del usuario.\nSi el usuario desea formalizar la contratación de la tarifa regulada de Endesa junto con un cambio de comercializadora, el proceso se hará efectivo cuando termine el periodo de facturación vigente con la compañía actual.\nPor el contrario, si el usuario está en plena tramitación de un alta de luz en su vivienda y quiere contratar la tarifa PVPC, el cambio se hará en menos de una semana.\nInformación sobre la PVPC de Gas & Power PVPC de Naturgy


La oposición valora el "contundente mensaje" de la UE para "la restitución de la democracia en Venezuela"\nEl líder opositor venezolano Lester Toledo ha aplaudido la decisión de la UE de sancionar a siete altos cargos del Gobierno de Nicolás Maduro por la represión en el país, por considerar que se trata de "un contundente mensaje" que persigue "la restitución de la democracia en Venezuela".\n"Hoy, la Unión Europea ha enviado un mensaje claro", ha dicho el diputado opositor en un comunicado. "Estas y futuras sanciones son un mensaje contundente para impulsar la restitución de la democracia en Venezuela. Estamos ante un acto de justicia por los asesinados y presos del régimen", ha afirmado.\nToledo ha sido uno de los opositores que han liderado la lucha para que la UE siguiera el ejemplo de Estados Unidos y Canadá y sancionara a altos cargos del Gobierno de Maduro. El pasado mes de diciembre presentó una lista en la que proponía sanciones contra el presidente y otros 61 dirigentes venezolanos por violaciones de los Derechos Humanos.\n"Dijimos que haríamos presión hasta lograrlo y esta primera lista (...) es una clara señal de que lo estamos logrando", ha destacado, al tiempo que ha anticipado que intentará que el bloque comunitario amplíe las medidas punitivas.\nEn la misma línea se ha expresado el ex alcalde caraqueño Antonio Ledezma, que huyó el año pasado de Venezuela tras cumplir mil días detenido, quien ha avanzado en su cuenta oficial de Twitter que "vienen más sanciones personalizadas".\nSobre los sancionados en esta ocasión, Toledo ha llamado la atención sobre los casos del ministro de Interior, Justicia y Paz, Néstor Reverol, porque tiene "vínculos muy cercanos con una funcionario del consulado" general de Venezuela en España, "por lo que esta sanción le afectaría de manera directa y muy personal".


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La importancia del personal branding en el futuro del Periodismo | Comunicación en medios sociales\npor Rubén Bastón | Dic 7, 2011 | Tendencias | 1 Comentario\nEl sábado, 26 de noviembre de 2011, participé como ponente en un curso organizado por el Colexio de Xornalistas de Galicia, en Vigo, de actualización para hablar de “Xornalismo e redes sociais” (Periodismo y redes sociales). La presentación es la siguiente:\nDescenso general de inversión publicitaria. Crecimiento sostenido de inversión publicitaria en Internet. Hemos visto como el los últimos meses han desaparecido varios medios gallegos, pero no es algo sólo gallego. Prisa lleva meses con problemas, anunciando ERE y acudiendo a capital americano; en Mallorca ya han anunciado que cerrarían su radio televisión pública; se habla de cambios legislativos para poder privatizar los canales autonómicos; incluso Soitu, proyecto íntegramente online, no aguantó, es decir, ser online no garantiza el éxito, está en entredicho el propio modelo de negocio de la creación de contenidos.\nEn general, es fácil ver que los costes estructurales de los medios tradicionales no están adaptados a un momento en el que hasta un bebé podría estar publicando contenido (exageración, pero símbolo de lo sencillo que es ahora para cualquiera publicar). Las empresas actuales son muy (demasiado) grandes para ser rentables, ni en papel, ni mucho menos en online.\n2. Los periodistas en su mayoría, se mantienen en la fase de negación\nLa fase 1 de toda revolución digital. Algunos están en la fase de adaptación. Pero la que se abrirá camino, guste o no, será la fase de ruptura, que marcará el nacimiento de un nuevo modelo de negocio.\nPero la mayoría viven aún (cada vez menos, por suerte) en eso de que Internet no es para tanto, que es peligroso, que la Wikipedia no es de fiar (no como el diccionario Enciclopédico que repartimos cada domingo con el periódico), y en general, en cada oportunidad que tienen de hablar o escribir sobre la Red demuestran total ignorancia y falta de reciclaje profesional.\n3. De cara al futuro, es necesario asumir la revolución, que ya está en marcha\nNo somos especiales. Papá Estado y Mamá Ayudas públicas están soportando ya demasiado a los medios de comunicación con la excusa del cuarto poder, de que sin periodismo no hay democracia. Pero eso no se va a sostener por mucho tiempo. Bueno, se sostendrá bastante y, de hecho, muchos medios resistirán en la medida en que esa falacia se mantenga. Aunque hoy en día sea evidente que la democracia y la información fluye más allá de los medios de comunicación, que Internet ha desintermediado la información, ha puenteado de algún modo a los periodistas, pero no por ello la gente está más engañada. Es más, la sociedad percibe que es al contrario, por lo que cada vez será más difícil para los políticos financiar como hasta ahora a los medios.\nTodo esto, con sus particularidades, ya ha sucedido (o está en ello) con la industria discográfica, donde han aparecido nuevos modelos de negocio basados en la cocreación, como Verkami, o el pago por servicio, más que por el producto (tendencia general en la Red), como Spotify. También está en marcha en el comercio, donde cada vez la gente busca más la comodidad de comprar desde el sofá y cada vez menos el diferencial es el precio, sino la variedad de oferta y una buena experiencia de compra (entrega incluida).\nEs un cambio de paradigma que está trastocando la sociedad, tal y como la conocíamos. Pero Internet NO es un medio más, es un metamedio, es el medio en el que confluyen los demás. La prensa está online, la radio a la carta, la televisión a la carta…\nY los periodistas tienen que entenderlo, cuanto antes, mejor, para tratar de aprovecharlo en su beneficio, pues las empresas tradicionales no serán quienes los salven.\nRomper con la resistencia al online\nAprovechar las herramientas online en el dia a día\nInvolucrarse en el proceso de digitalización del medio\nEn el medio plazo: trabaja tu personal branding. Demuestra que sabes de eso que dices que sabes. Mantén un blog y demuestra que conoces el tema del que quieres vivir. O usa Twitter para posicionarte. O conviértete en videoblogger, si lo tuyo es la imagen. O un podcast si lo tuyo es la voz. Debes darle la vuelta a la tortilla. Pasar de buscar a que te busquen.\nHay opciones, experiencias que están surgiendo en busca de nuevos modelos. Weblogs o Modaes son plataformas de contenidos que son básicamente medios de comunicación. Pero medios de comunicación donde el coste de estructura es sensiblemente menor y donde por ejemplo, los autores cobran más o menos según el éxito de sus propios artículos o los ingresos generales del canal.\nGalicia Confidencial lo está intentando, buscando un modelo de periodismo ciudadano, con la esperanza de lograr un portal monetizable que desués pueda distribuir dinero entre los contribuyentes.\nHay blogs personales, como los de Nacho Escolar o Enrique Dans que son (o podrían ser) monetizables en sí mismos. Y esto quiere decir que, si hacemos un buen trabajo, las oportunidades de negocio aparecerán. Deberá estar en el ADN del nuevo periodista el pensar que no tendrá un equipo comercial a su servicio. Tendrá que saber moverse en esos entornos también.\nLa conclusión es que nos movemos en un entorno muy complejo del que no se sabe el final, pero si el principio, y es que el sistema actual va a cambiar. Y los que van a salir mejor parados no van a ser los que no sepan ni qué es un CSS o un RSS.\n¿Cuál es la solución? Pues el personal branding, como mínimo :).\n¿Creo en versiones premium con más información? Sinceramente, no. Esto es Orbyt o lo que está intentando Galicia Confidencial. Son buenas pruebas, pero no creo que eso mantenga un periódico del tamaño de El Mundo, o que Galicia Confidencial tenga capacidad de crear informes perdurables que lo compensen, o que si son lo suficientemente buenos no acaben siendo copiados y publicados gratuitamente en cualquier parte.\n¿Creo en micropagos por cada noticia? Interesante, pero tampoco. Wikipedia vive de eso, pero le cuesta y eso que son muuuy pocos. La pasión que debe tener el lector por el medio en esos casos ha de ser altísima. Veo más fácil que alguien haga micropago pensando en el autor, que en el medio. Más razón para currarse el personal branding.\n¿Cómo creo que será? Creo que cada vez más la labor de los medios será no tanto de gatekeeper (selectores de información) sino más de content curator, organizadores de información, más que creadores. Podríamos acabar en entornos hiperenlazados (eso que aún da tanto miedo en los medios) en los que se haga referencia a otros medios y a los creadores de la información.\nEl valor estará en la ordenación de la realidad, en evitar la infoxicación. Y los creadores, tendrán que olvidarse de que valga dinero algo que te manda EFE y se publica ligeramente versionado. El valor estará en el contenido exclusivo, en apostar, esta vez sí, por el valor de la autoría, incluso en portales personales, aunque integrados en marcos más grandes, donde el periodista sea a su vez su comercial, se la juegue en los resultados de visitas y se curre incluso campañas publicitarias según lo que su marca (o sea, él) transmita y atraiga a los anunciantes.\nvaleria\tel 22 octubre, 2012 a las 20:34\nMuy interesante este tema porque todo esta en las redes sociales y todo esta vinculado a la cocreación de la publicidad, también lei algo sobre el tema en http://www.emprendedoresvenezolanos.com/la-importancia-del-branding-social/\nPeriodismo y Personal Branding « Ser Marca - [...] de como este ha cambiado con la aparición de las redes sociales, en la conversación recomendé un post de…


Los muy peligrosos riesgos mediaticos en tiempos de pandemia : Noticias de Argentina\nhacker working on a computer laptop, double exposure with screen of fake news. manipulated content on internet . anonymous face\nComo en una ecuacion de suma cero, los temas alcanzan visibilidad en la agenda siempre que logren reducir a otros y confinarlos a la cuarentena mediatica.\nCon o sin pandemia, en Argentina hay, con pinceladas gruesas, tres cuestiones que compiten endemicamente por capturar la atencion publica: los problemas socioeconomicos (la inflacion y la pobreza, en particular), la inseguridad (ceñida al delito contra la propiedad) y el espectaculo politico en sus distintas versiones (cuanto mas espectacular, mas noticiable).\nEn estos grandes temas quedan amalgamados distintos acontecimientos, transmitidos como noticias verificadas o solapados mediante estrategias de fakes news destinadas a energizar a la tropa propia para que participe, por accion u omision, de actos de bullying en serie.\nRetroalimentacion de medios tradicionales y redes sociales\nLa pregunta es: ¿en que espacio mediatico se dan estas nuevas formas de creacion y circulacion de sentidos? Y la respuesta es que no cabe ya la dicotomia entre medios tradicionales y redes sociales virtuales, dado que unos y otros se retroalimentan y, mas aun, se proponen como escenario de disputas de los temas que importan alternativamente.\nPensemoslo en estos terminos: el protagonismo alcanzado por el conflicto policial durante los ultimos dias, ¿habria sido tal de no haberse instalado una lucha ferviente entre la agenda politica y algunos medios por ver quien instalaba los marcos interpretativos legitimos que etiquetaran el evento? Las noticias falsas alrededor de este caso, circuladas vertiginosa aunque no excluyentemente por medios sociales virtuales, ¿habrian tenido tanto asidero de no haberse preactivado miedos latentes de la sociedad argentina?\nMas importante aun, ¿alcanzarian tal grado de tematizacion de no presentarse como un continuum de las “inseguridades” despertadas en la #OperacionMiedo, vehiculizada por las fakes news sobre #VillaAzul o sobre la supuesta salida “indiscriminada” de presos comunes de las carceles “por decision de Alberto Fernandez”, segun titulo Clarin el 27 de abril de este año?\nUna primera conclusion es que solo con los medios –los masivos cuanto los sociales-virtuales– no alcanza, pero sin ellos no se puede lograr la puesta en agenda de temas inmanentes a las preocupaciones vernaculas.\nLa segunda, que la activacion de polarizaciones afectivas –en particular, las identidades politico-partidarias cada vez mas encendidas– son un sustrato necesario para garantizar la propagacion de violencias politica, mediatica y social, cuyas herramientas nodales son la personalizacion de los actores por fuera del contexto que da sentido a sus acciones, la deshistorizacion de los eventos politicos y la confrontacion espectacularizante entre sus protagonistas.\nNarrativas opuestas y hasta irreconciliables\nLa pandemia transita, en terminos discursivos, una confrontacion alrededor de la percepcion de riesgo que perciben los ciudadanos argentinos.\nUno de los factores explicativos de esa distancia que nos aleja de un otro distinto es la identidad partidaria: los votantes oficialistas, afectos al discurso gubernamental, temen por su salud; los opositores tiemblan ante la posibilidad de perder su trabajo o de quedar sumidos en una crisis economica que asumen como irreversible.\nEsa grieta –reavivada despues de una corta y ya olvidada aprobacion inicial hacia la politica sanitaria del gobierno– es condicion de posibilidad de los actos de violencia que marcan el tono del antagonismo politico-partidario, donde los emisarios mediaticos instalan narrativas opuestas y hasta irreconciliables\n** Investigadora del Conicet y de la Universidad Nacional de Quilmes. Coautora del libro Fake news, trolls y otros encantos


La mítica frase de Thomas Edison “No he fracasado. Tan solo he encontrado 10.000 soluciones que no funcionan” está más de moda que nunca para miles de emprendedores.\nEn España la estadística es demoledora: 9 de cada 10 nuevas empresas fracasa. En este contexto, cualquier solución para intentar reducir la tasa de fracaso suele tener buena acogida en el creciente ecosistema emprendedor.\nEn los último años, la metodología Lean Start-up creada por Eric Ries en el año 2.008, ha traspasado fronteras y se ha convertido posiblemente en la más popular entre los emprendedores.\n¿Qué es Lean Start-up?\nLean Start-up se define como una metodología basada en maximizar el aprendizaje cuyos principios son similares a Lean Manufacturing, la famosa filosofía originada en el sistema de producción de Toyota, y basada en la identificación y minimización de aquellas actividades que consumen recursos y no aportan valor a la empresa.\nEl objetivo principal de Lean Start-up es evitar consumir recursos (especialmente, tiempo y dinero), en la creación un producto que el público no desea porque no es capaz de resolver con éxito ninguna de sus necesidades.\nMediante el testeo rápido de hipótesis esta metodología, aplicable a todo tipo de sectores, ayuda a minimizar la inversión inicial y a averiguar cómo la start-up conseguirá ingresos en el futuro.\nPrincipios de Lean Start-up\nLos fundamentos de Lean Start-up están basados en el ciclo: Aprender-Diseñar-Medir. Para llevar a cabo este proceso con éxito, se recomienda seguir las siguientes etapas:\nSalir fuera de la oficina: Es necesario que el emprendedor establezca un contacto directo otras personas para detectar problemas que resolver.\nValidar el aprendizaje: Interactuar con los futuros usuarios y extraer conclusiones para comenzar a crear una idea de negocio que sea capaz de satisfacer la necesidad a cubrir.\nPivotar: Las hipótesis pensadas para el modelo de negocio pueden resultar incorrectas. En tal caso, el emprendedor debe aprender del feedback de los clientes y “pivotar” su modelo de negocio para perfeccionarlo.\nCrear producto mínimo viable: Bajo la filosofía Learn start up, no tiene sentido invertir recursos en crear y perfeccionar un producto o servicio, el cual se desconoce si va a tener una buena aceptación entre los consumidores. Basta con crear un prototipo o producto lo más sencillo posible (MVP). Un caso de éxito famoso de creación de MVP fue el creador de la empresa Dropbox, quien produjo un breve vídeo demostrativo de su producto para recibir feedback externo. Un producto simple y barato con el que validar sus hipótesis entre los usuarios.\nIterar rápido: Debe existir una retroalimentación constante entre emprendedor y usuarios. Retomando el caso de Dropbox, sólo cuando se tuvieron evidencias de que el producto a desarrollar resolvería un problema de manera eficaz, el equipo comenzó a ponerse manos a la obra en la creación de Dropbox. Es importante no perder de vista el feedback de los usuarios, para en el caso de ser necesario, realizar nuevos cambios o iteraciones en el producto.\nEvitar escalar pronto: Escalar demasiado rápido uno de los errores más comunes entre los emprendedores. Gastar dinero en crecimiento (marketing, fuerza de ventas, incorporación de nuevo personal, etc.) sin disponer del producto adecuado para los clientes y haber validado el modelo de negocio, puede resultar fatal para la empresa.\nEn definitiva, Lean Start-up se destapa como una herramienta útil para emprendedores. Pero… ¿habrá quedado el plan de negocio desterrado para siempre? ¿Qué pensáis vosotros?\nDavid Saiz Osorio es emprendedor y fundador de MicroStetic y Tu Micropigmentación, dos start-ups especializadas en el sector de la estética. Máster en Emprendimiento y Creación de Empresas por la UC3M, David es con asiduidad ponente en universidades y escuelas de negocio sobre temas relacionados con el emprendimento.\nNewer Post¿Qué necesito para convertir un contenido en viral?\nOlder PostImllo: Diseño gráfico y Social Media\nCarlos Vicedo 19-8-2015, 12:51\nEnhorabuena por este post, me ha gustado bastante y tiene un contenido muy interesante. Creo que eso de salir de la oficinas es algo muy importante pero que muchos no terminamos de hacer.


Apartamentos Crowne Plaza Zhengzhou, Zhengzhou (Henan) - Atrapalo.com 1\nUbicación. Este hotel de negocios, Crowne Plaza Zhengzhou, se encuentra en el centro de Zhengzhou, cerca de lugares de interés como Pagoda de Erqi y Parque Renmin. Asimismo, se encuentra en la misma zona que otros lugares de interés como Universidad de Tecnología de Zhongyuan. Características del hotel. Además de 2 restaurantes, Crowne Plaza Zhengzhou ofrece cafetería y supermercado. Se puede disfrutar de una bebida en el bar o lounge. Servicio de habitaciones las 24 horas. Este hotel sirve desayuno bufé caliente y frío todas las mañanas en el restaurante (de pago). Entre las opciones de ocio y esparcimiento figuran piscina cubierta, sauna y gimnasio. Este establecimiento de 4 estrellas cuenta con centro de negocios y ofrece salas de reuniones para grupos pequeños, asistencia técnica y equipo audiovisual. Conexión a Internet Wi-Fi gratis en las zonas públicas. Este establecimiento situado en Zhengzhou dispone de espacio para eventos, y cuenta con centro de conferencias y salas de conferencias o reuniones. El establecimiento dispone de un servicio de transporte gratuito al aeropuerto (a petición). Se dispone de servicios de oficina, servicios de conserjería y asistencia turística y para la compra de entradas. Estacionamiento gratuito. El establecimiento ofrece, además, los siguientes servicios: atención multilingüe, tienda de recuerdos o quiosco y lavandería. El establecimiento dispone de zonas en las que está permitido fumar. Habitaciones. Las 221 habitaciones con aire acondicionado de Crowne Plaza Zhengzhou cuentan con minibar y cafetera y tetera. El acceso a las habitaciones se realiza por pasillos exteriores. Los alojamientos disponen de vistas a la ciudad. Los baños disponen de ducha y bañera combinadas con cabezal de ducha manual. También incluyen espejo de maquillaje o afeitado, albornoces y zapatillas. Se ofrece acceso a Internet por cable de alta velocidad gratuito. Además de escritorio y caja fuerte, las habitaciones disponen de teléfono directo. Televisor de alta definición con televisión por satélite. Las habitaciones también están provistas de agua embotellada gratuita y mando a distancia para las luces o cortinas. Los clientes pueden solicitar tabla de planchar con plancha y servicio de despertador. Disponibles los servicios nocturnos de descubierta y de limpieza todos los días. Notificaciones:Los cargos y depósitos adicionales se pagan en el hotel al recibir el servicio o en el momento del check-in o del check-out.El hotel dispone de un restaurante que sirve cocina europea y asiática, un restaurante koreano y un restaurante cantonés.Es un edificio de poca altura, de diseño moderno y cuenta con una fachada de cristal en el medio.Please note: All rates are subject to an additional 10% service charge. Reservation must be canceled two days prior to arrival in order to not incur in a charge equal to the first night's stay per room to your credit card. Failing to call or show before check-out time after the first night of a reservation will result in cancellation of the remainder of your reservation.You can cancel the reservation without penalty fee until 2 days before check in date Notificaciones y cargos:Este establecimiento ofrece servicios de transporte desde el aeropuerto. Los huéspedes deberán ponerse en contacto con el establecimiento con su información de llegada antes de emprender el viaje utilizando la información de contacto que figura en la confirmación de la reserva. Todos los huéspedes que se alojen en las habitaciones deben estar registrados en el hotel. Hay habitaciones comunicadas o contiguas, sujetas a disponibilidad. Es posible solicitarlas directamente al establecimiento, a través de los datos de contacto que figuran en la confirmación de reserva. Los siguientes cargos y depósitos se pagan directamente en el hotel al recibir el servicio o en el momento del check-in o del check-out. Transporte al aeropuerto por adulto: 300 CNY por vehículo sólo idaCargo por desayuno bufé caliente y frío: 178 CNY por persona (precio aproximado) Cargo por cama adicional: 168 CNY por noche La lista anterior puede estar incompleta. Además, es posible que los impuestos no estén incluidos. Importes sujetos a modificación. Hora de salida mediodía El check-in comienza a las 14:00 h HIDROMASAJE\nAccesos adaptados Ascensor/es Gimnasio Piscina cubierta Salas de reunión Supermercado Tiendas Transporte aeropuerto gratis Habitación\nLas distancias se calculan en línea recta desde el alojamiento hasta el lugar de interés o atractivo turístico y no siempre son representativas de la distancia real de viaje. Las distancias se expresan en números redondos. Pagoda de Erqi - 2,8 km / 1,7 mi Parque Renmin - 3,4 km / 2,1 mi Universidad de Tecnología de Zhongyuan - 7,4 km / 4,6 mi Universidad de Zhengzhou - 15,5 km / 9,6 mi Monte Song - 73,5 km / 45,7 mi Monasterio de Shaolin - 74,7 km / 46,4 mi Crowne Plaza Zhengzhou - Aeropuerto recomendado: Zhengzhou (CGO) - 29,9 km / 18,6 mi.3 km hasta la estación más cercana (zhengzhou railway)


Nuevo servicio AEMET – Vuelo Libre León\nVuelo Libre León » GENERAL » Nuevo servicio AEMET\n« C-Pilot PRO por 40€\n¿Minimanga o XCmuelas? »\nAunque el pasado Sábado (11 de Junio) no sirvió para nada, os comento un nuevo servicio que ofrece AEMET, se trata de acceder a los datos que emiten, en tiempo “casi” real, las estaciones meteorológicas repartidas por España.\nPor proximidad al Pico Muelas -y por que la veo todos los días en el trabajo-, la estación de Santa Lucía, me parecía que podría ofrecernos una buena información, para esos días que los vientos andan esquivos y poco definidos. Pero cual fue nuestra sorpresa, al ver que durante toda la tarde del citado Sábado 11 estuvo registrando vientos con dirección sur, y en el despegue del Muelas teníamos un desafortunado Noroeste (tirando a norte).\nTal vez los Gurús tengan una explicación a esas lecturas tan contradictorias, de hecho en el aterrizaje la manga marcaba un suroeste bastante prometedor.\nPara daros más datos, os diré que las nubes más o menos cumuliformes, se fueron derivando dirección este y el cielo se fue cubriendo de una capa de estratocúmulos que anularon toda la actividad térmica del sol. Lo que seguramente facilitó la entrada del norte.\nOs dejo el enlace y a ver quien se anima a dar una opinión al respecto.\nUna Respuesta a Nuevo servicio AEMET\n12 junio 2011 en 18:18\nOtra estación para seguir especulando cerca del Pico Muelas.\nEstá en Sopeña de Curueño


Paragolpes trasero de Skoda Fabia del año 2000-2007 - Online Auto Recambios\nInicio / Skoda / Fabia / 2000-2007 / Paragolpes trasero de Skoda Fabia del año 2000-2007\nParagolpes trasero de Skoda Fabia del año 2000-2007\nRecambio original de Skoda (usado). Este producto se puede comprar directamente de nuestro desguace online. Enviamos a toda España en 24-48 horas. Paragolpes trasero de Skoda Fabia familiar (6Y5) del año 2006.\nSKU: 160822 Categorías: Skoda, Fabia, 2000-2007, Carrocería, Parachoques, Paragolpes Etiquetas: 2006, Barcelona, desguace online, fabia, familiar, parachoques, paragolpes trasero, skoda, sportwagon, tienda online\nRecambio original Skoda (usado). Este producto se puede comprar directamente de nuestro desguace online. Enviamos a toda España en 24-48 horas. Paragolpes trasero de Skoda Fabia familiar (6Y5) del año 2006.\nEstás viendo: Paragolpes trasero de Skoda Fabia del año 2000-2007


Pues por, una parte, me ha parecido que hay que bajar a la tierra y no pasear por el cielo: demasiado discurso filosófico-jurídico sobre la intimidad, el honor, la protección de datos, el interés legítimo, los personajes públicos, y poca práctica, cuando el llamado “derecho al olvido” lo que requiere es eso, soluciones prácticas por la multiplicidad de casos que pueden darse, así como los diferentes derechos que pueden verse afectados. Es decir, muchas peticiones, dicen que más de 100.000, pero supuestos que hayan salido durante este evento, ninguno. Sabemos por lo publicado que se han rechazado en torno a 45.000 peticiones, pero desconocemos los motivos. ¡Podría haberse aprovecha el encuentro para comentar algo al respecto!\nY por otra, ¡qué mejor forma que acudir a una hemeroteca, una de las afectadas por este derecho para empezar este post!\nLa reunión ha tenido lugar en la sede de la Casa América, con un lleno absoluto. Probablemente, unas 300 personas. Se ha desarrollado de la siguiente forma: el Comité de Expertos de Google ha escuchado las exposiciones que durante unos diez minutos han realizado los expertos invitados de diferentes sectores, desde el ámbito legal a los medios de comunicación e incluso historiadores, destacando las participaciones de los ponentes de perfil jurídico sobre el resto.\nD. Pablo Lucas Murillo de la Cueva, Magistrado del Tribunal Supremo;\nD. Luis Javier Mieres, Letrado del Consejo de Garantías Estatutarias de Cataluña;\nDña. Montserrat Domínguez, Directora del Huffington Post España;\nDña. Milagros del Corral, historiadora y ex-Directora de la Biblioteca Nacional de España;\nD. Juan Antonio Hernández Corchete, Letrado del Tribunal Constitucional;\nD. Alberto Iglesias, Doctor en Derecho y Director de proyectos de la Fundación Gregorio Peces-Barba para el estudio y cooperación en derechos humanos;\nD. Alejandro Perales, Presidente de la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC);\nDña. Cecilia Álvarez, Counsel, Uría Menéndez.\nSobre los ponentes, he echado en falta la participación de la Autoridad de Control (AEPD), que juega un papel relevante en este tema. (sí estaba representada entre el público).\nComo si se tratase de unos “tuits”, esto ha sido a mi juicio lo más destacable (he optado por no personalizar y así intentar fomentar mejor el debate de nuestros lectores):\n– Hay que distinguir cuando el afectado está involucrado por su conducta (por ejemplo, cuando publicas algo en una red social), de cuando el perjuicio deriva de la actuación de un tercero;\n– Se deben elaborar criterios de ponderación. Entre ellos estarían que se trate de datos personales sensibles;\n– Otro elemento importante es la temporalidad del dato o la información. El problema radica es saber cuándo ha dejado de ser “temporal”;\n– Se comentó también que puede haber un “derecho al arrepentimiento”: cuando era joven y las redes sociales echaban a andar publiqué una foto borracho, por la cual, ahora, transcurrido unos años, no puedo encontrar empleo;\n– Google se ha convertido en juez y parte, y con la sentencia del TJUE se ha visto afectada su “libertad de empresa”, ya que ahora se ha convertido en un editor cuando realmente es un mero mensajero;\n– Debe elaborarse una normativa específica que regule el papel de los buscadores;\n– El tratamiento de datos de Google se basa en el interés legítimo para ganar dinero, cuestión que no es criticable;\n– El “derecho al olvido” genérico afectaría a la labor de investigación histórica. Ésta se realiza cuando ya ha pasado un tiempo, por lo que una solución sería retirar los enlaces y transcurridos 25-30 años, volverlos a poner a disposición, que es cuando interesa para la labor de investigación.\n– Existe también un interés legítimo de terceros en buscar la información, aunque en ocasiones, estemos ante un “fisgoneo digital”;\n– Para que la información personal siga apareciendo en las búsquedas, el dato debe ser adecuado y seguir estando relacionado con la causa que motivó su publicación;\n– Una persona que ha cumplido condena tiene derecho a una segunda oportunidad, salvo alguna excepción como podría ser una condena por genocidio;\n– Si se eliminase información sobre los políticos que han sufrido “escraches” durante la crisis económica afectaría a la investigación y a la libertad de información;\n– El editor (quien ha publicado la información) debe asumir también su papel. Ocurre que la STSJUE sólo se refiere a los buscadores porque responde a las cuestiones planteadas por la Audiencia Nacional.\n– El “derecho al olvido” supone la supresión de enlaces en los resultados de búsquedas, pero no afecta a la censura porque la información sigue estando disponible en la fuente donde se haya publicado;\n– La STJUE se refiere a las personas corrientes. Sobre los personajes públicos, también tienen derecho a la intimidad, si bien los tribunales frecuentemente dictan sentencias al respecto.\n– Las búsquedas no sólo pueden realizarse por nombre y apellidos sino por otros criterios ¿Habría que otorgar el olvido en relación con los mismos?\n– ¿Google es un responsable del fichero o del tratamiento, o encargado?\n– La supresión de los enlaces debería ser “Mundial”, ya que no tiene sentido que la información no esté disponible en la Unión Europea y sí fuera de ella;\n– Aunque la STJUE no dice nada al respecto, es conveniente comunicar la supresión de los enlaces por razones de política legislativa;\nPor último, durante toda la jornada se ha escuchado, repetidamente, que el contenido de la información desaparece, lo cual no es cierto.\nY como comenté al principio, es hora de superar los debates sobre la sentencia de marras, que nos podrá gustar más o menos, los comentarios “apocalípticos” sobre censura, intimidad vs honor vs protección de datos vs libertad de información…dejar el cielo, y pisar la tierra.\n¿Cómo está aplicando Google el “derecho al olvido”?\nEl pasado mes de julio, las Autoridades Europeas de Protección de Datos a través del llamado Grupo del Artículo 29 envió un cuestionario a Google para conocer de primera mano no sólo cómo Google está aplicando la eliminación de enlaces sino también la justificación de cada una de sus acciones al respecto. En particular, dos de las que están siendo más polémicas: su aplicación únicamente en el ámbito de la Unión Europea así como la comunicación del enlace suprimido de los resultados del buscador a la fuente donde dicho enlace sigue publicado.\nPor su parte, Google no sólo ha respondido al citado cuestionario sino que también ha hecho públicas las respuestas al mismo:\nSobre el ámbito de aplicación, Google señala que en el formulario para ejercitar el “derecho al olvido” solicita el dato del “país” para saber qué ley debe aplicarse, ya que consideran que la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea sobre el “Caso Costeja” solamente afecta a los servicios que el buscador ofrezca a los europeos, es decir, que no se trata de un supuesto que deba aplicarse en el “mundo mundial”. De esta forma, y cuando así lo consideren, eliminan los resultados de las búsquedas en las versiones europeas del buscador y sus respectivos servicios.\nEn cuanto a la segunda de las cuestiones polémicas, comunicar la supresión de enlaces de los resultados del buscador a la página web donde están publicados los mismos, Google está actuando de la misma forma que cuando elimina otros resultados en base a que existen incumplimientos del ordenamiento jurídico (por ejemplo, vulnerar la propiedad intelectual), contando para ello con un servicio (Webmasters Tool) al que pueden adherirse los titulares de las páginas webs. Este servicio permite realizar la notificación de resultados eliminados, ya sea mediante el uso de su “panel de control” o mediante la recepción de un correo electrónico. Para Google, está comunicación en relación con el “derecho al olvido” no contiene datos de carácter personal, ya que no están en la “url” (o direccón web) comunicada. Y en caso de que así fuese, se encuentran amparados por el artículo 7 c) y f) de la Directiva 95/46 (cumplimiento obligación jurídica/interés legítimo).\n« Audiencia Nacional: una máquina no puede cambiar las prescripciones médicas de la historia clínica de los pacientes.\t» Experimento en Madrid: colocación de carteles de videovigilancia LOPD.\n10 de septiembre de 2014\t@ 10:36\nHola, buen resumen y valoración¡¡\nyo también un poco decepcionado porque esperaba que los de Google nos contaran algo. Y no lo han hecho. Seguimos sin saber qué puede y quiere hacer Google.\nRepecto de los ponentes, bien, aunque algo extensos al principio han mermado la posiblidad de preguntas a Google. Algo muy español. Yo mismo creo que podría haber dicho bastantes cosas que no se han dicho, aunque no me eligieron como ponente al final. Faltaba una dimensión más terrenal.\n10 de septiembre de 2014\t@ 20:00\nFelicito y agradezco el artículo.\nApunto alguna idea más: para algunos ponente no existe un “derecho al olvido” otros consideran que se trata de la facultad de cancelación del derecho la protección de datos. En definitiva se trataría de un tema de calidad de los datos. Una reflexión sólo sobre esto nos llevaría a decir los siguiente: es verdad que el derecho al olvido no figura como tal en ninguna Declaración Universal de Derechos Humanos, pero tampoco el derecho de acceso a la información pública, ni tampoco hasta la aparición del Convenio 108 del Consejo de Europa de un Derecho a la Protección de Datos. Los derechos fundamentales no se encuentran fosilizados, no se trata de un elenco cerrado y bloqueado.\nOtra reflexión tendría que ver con que si se trata de un derecho vinculado a la protección de datos personales, obligaría tanto a los buscadores -que tienen en sus bases de datos a información- como a los editores de esa información -el periódico, la universidad….- o, incluso a aquellos terceros que por alguna razón tuvieran en su poder la información. La información puede tenerse -perdonen la expresión patrimonialista- en sí misma, referenciada (el link) o de ambas formas (el link y el caché). El derecho al olvido en relación con la reciente sentencia del Tribunal de Justicia de la UE se refiere esencialmente al link y a la indexiciación de la información, porque son los buscadores los que proporcionan información y datos que pueden afectar a los derechos de las personas.


Atacan centro médico del Nuevo Bosque en Cartagena: Atacan centro médico del Nuevo Bosque en Cartagena | Cartagena | Caracol Radio\nAtacan centro médico del Nuevo Bosque en Cartagena\nFamiliares de paciente agreden misión médica\n06/08/2018 - 12:25\tCOT\nEl Gobierno Distrital rechaza la agresión del que fue objeto la misión médica del centro asistencial del Nuevo Bosque este fin de semana.\nFamiliares de un joven que llegó sin signos vitales después de ser herido con arma de fuego agredieron verbalmente a los médicos de turno, se enfrentaron con la policía que apoyaba el servicio de seguridad y atacaron la infraestructura del centro médico.\nArmando Armesto Ardila, coordinador de Urgencias de la ESE Cartagena de Indias, explicó que el domingo 5 de febrero, a las 10: 45 p.m., ingresaron dos pacientes, ambos heridos por arma de fuego, uno sin signos vitales y es valorado por los médicos en turno, pero cuando informaron a familiares que el paciente llegó al sitio sin vida se tornaron agresivos y procedieron a agredir verbalmente al recurso humano del servicio de urgencias con palabras groseras y vulgaridades.\n“Posteriormente se formó una riña entre los familiares del fallecido y unos agentes de la Policía Nacional que llegaron a apoyar la seguridad en el centro de atención hospitalaria, rompieron una ventana, la puerta de la fachada del centro de atención y una ventana de uno de los consultorios de urgencias.\nTambién sufrió averías la puerta de los baños de sala de espera, la puerta de entrada a sala de observación, partieron 4 sillas plásticas, 6 canecas de depósito de desechos hospitalarios, una mesa y la baranda de la camilla de procedimiento”, dijo el coordinador de urgencias de la ESE Cartagena.\nExplica el galeno que se pidió apoyo a la comunidad “porque somos la misión médica, nosotros estamos para ayudar, para atender, pero necesitamos que nos den las garantías de seguridad para prestar nuestro servicio. No es posible que se agreda la misión médica. Es una situación repetitiva que se presenta con mucha frecuencia todos los fines de semana. Hay agresiones verbales, con golpes atentan con los centros de salud y pedimos a la comunidad apoyo para que no se presenten estos casos”.\nEl joven fallecido respondía al nombre de Brayan Meza Vargas, de 28 años y residía en el barrio El Paraguay. Cuando llegó al centro asistencial tenía una herida por arma de fuego en tórax anterior izquierdo sin orificio de salida y una en el brazo derecho.\nEl otro paciente es Carlos José Herrera Sarabia, de 28 años, residente en el Nuevo Bosque y llegó con una herida por arma de fuego en muslo derecho sin orificio de salida, con edema a este nivel y signos vitales y después de la valoración médica fue traslado al Hospital Universitario.


Fase i by Edwin Calderon 215 views\nTic recuersos web 2.0 by Alicia de Gomez 137 views\nAntecedentes de las computadoras by nayelikaren 102 views\nTouch und Multitouch zwischen den W... by Holger Wendel 512 views\nStudie non parametrische Testverfahren by miTim3 1037 views\nEjercicio y ayuno by xurxovs 290 views\nTeoria General de sistemas formato IEEE\n1. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. Desarrollo de las dos actividades del curso Teoría general de sistema 1 Teoría de general de sistemas Pimienta, Ed win Rafael, edwinrafaelpimienta@otmail.com Universidad nacional abierta y a distancia  Resumen— La teoría general de sistemas es una ciencia y como tal, para su estudio se debe realizar ciertos procedimientos y métodos para dar soluciones a problemas que afectan el sistemas o su sostenimiento , de acuerdo a esto se desarrollaron dos actividades poniendo en práctica los conocimientos del curso Teoría general de sistemas ofrecido por la “UNAD”. Índice de Términos—Procesos, sistemas, teoría. I. INTRODUCCIÓN ¿Qué es la Teoría General de los sistemas? Es una ciencia que aplica métodos de diferentes disciplinas que nos permiten estudiar nuestra realidad y los diferentes fenómenos. Y con esta misma poder hacer probabilidades y predicciones tanto interna como su relación con lo exterior de nuestra realidad. En este trabajo encontraras dos ejemplos que nos sirve de guía para comprender y relacionar los conceptos vistos y verificar como ponerlos en práctica; se analizara cómo se elaboran los billetes en el Banco de México. Y despejaremos esta pregunta, también: ¿Es la teoría general del sistema apropiada para mejorar el funcionamiento de una empresa? Poniendo en práctica y basándonos en la teoría general de sistemas en las organizaciones y apropiándonos de los conocimientos adquiridos del curso Teoría general de sistemas, desarrollamos un modelo existente en una empresa regional. Así encontraremos la respuesta a nuestra pregunta y veremos que no solo podemos mejorar el funcionamiento de una empresa, sino que además es la mejor opción, por que podrán analizar cada uno de los elementos descubriendo cuales son los problemas y defectos que afecta a la empresa o cualquier sistema de estudio. ! Verifiquemos como se puede implantar ¡ II. FABRICACIÓN DE BILLETES EN MÉXICO A. Como se fabrica un billete Desde 1925 los billetes se fabricaban en American new Company de New York los billetes pero desde 1969 se imprimen el banco de México fabrican aproximadamente 1250 millones de piezas .La fabricación se planea según la demanda del público y la necesidad de reemplazar las piezas deterioradas y nivel de inventario que se requiere. La materia prima para la fabricación de billetes son: El sustrato y las tintas de seguridad. El sustrato puede ser de polímero o papel de algodón. El sustrato se caracteriza por tener marcas de agua, hilo de seguridad, fibrillas, ventanas transparentes, imagen translucida. Las tintas son especialmente formuladas en área de tintas se verifica métodos de seguridad en sustrato realizándole pruebas de magnetismo, fluorescencia, cambio de color. El sustrato debe de pasar por controles de calidad como: Doble dobles que verifica la resistencia que tiene el papel que son aproximadamente 2500 dobleces mientras que el papel bond resiste solo 20 y que tinta no se desprende. Resistencia al arrugado adherencia s dela tintas. En el laboratorio de control se mide la resistencia de la tinta al frote. Al arrugado donde se mira la calidad de impresión .Las tintas cuando esta secas resisten a la mayoría de agentes químicos comunes. En el laboratorio de tintas debe hacerles pruebas de viscosidad y tiempo de secado.\n2. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. Teoría general de sistema 2 Dentro de área de diseño se realizan las propuestas graficas creativas de cada uno de la familia de los billetes .Se considera aspecto como protección a falsificaciones la facilidad de manejo el valor y la durabilidad en circulación. En el billete queda expreso la temática, la viñetas y el personaje principal cuyo el retrato es el aspecto tema tico de cada uno de los billetes, La impresión de billete cuenta de cuatro etapas: Fondos; Gravados, Numeración, recubrimiento. Se realizan los fondos en computador los cuales son transferidos a las laminas; estas son montadas en una maquina que imprime tanto adverso y reverso en la queda con un registro perfecto lo cual consiste en que se complemente al verlas atrás luz. Se realiza un billete único en bajo relieve el cual transferido a placas metálicas donde se crea volumen textura y sombras en cada elemento del grabado la cual imprime el sustrato realizándole presión hasta que queda una sensación táctil . Para la numeración se utiliza una imprenta, esta imprime un número distinto a cada billete mediante unas foliadoras y se monitorea mediante dispositivos electrónicos el cambio de los números para que sea único. El recubrimiento se realiza con una maquina flexo gráfica la cual aplica el barniz transparente al billete para darle durabilidad. Debe haber un estricto control de calidad de las materias primas, después de cada etapa el sustrato tiene que ser contados para verificar la integridad de los lotes de producción una vez terminados todos los procesos de impresión de cada hoja de sustrato resultan 50 a 60 piezas. Los cuales son alimentadas a las maquinas examinadoras que revisan cada billete, la calidad, la imagen y todos los elementos de seguridad a una velocidad de cuarenta billetes por segundos. Aquellas piezas que no tiene la calidad necesaria son destruidas en el mismo proceso. La piezas buenas pasan a ser enfajilladas de 100 en 100 sata tener un mazo de 1000 piezas y se le pone un código de barras y 5 mazos forman paquete 25000 a30000 billetes, un contenedor puede tener 250000 a30000 esta es la ultima unidades empaque se maneja. La responsabilidad de la fábrica termina cuando se le hace entrega a la caja principal que es la encargada distribuir a todos el país. En la producción intervienen otras aéreas de apoyo, mantenimiento, almacén de fabrica; Ingeniería industrial, por lo tanto tienen especialista como grabadores diseñadores, técnicas de examen. Laboratorios almacenistas impresores, ingenieros, investigadores industriales, analista de todas las áreas. III. IDENTIFICAR Y DESCRIBA LAS FUNCIONES BÁSICAS DEL SISTEMA A. .Descripción general de video seleccionado: Como se fabrica un billete en México. Descripción general del video Seleccionado: El proceso de la fabricación de un billete participa el sustrato que es papel y las tintas y se desarrollando en cuatro procesos: que son impresión de fondo, impresión de grabado, impresión de numeración, maquina de evaluación de calidad. B. Descripción de la entrada Recurso materiales papel (sustrato) y tintas. Recursos humanos área de diseño, ingenieros industriales, médicos. Recursos de información datos para la elaboración fundamental para saber cuántas piezas se tienen que realizar. C. Procesos: El sustrato que debe tener ciertas características de seguridad como son los hilos, las marcas de agua, fibrillas la ventana transparente y la imagen traslucida, las tintan son formuladas son fabricadas en el área de tintas y debe tener características de seguridad como magnetismo. fluorescencia y cambio de color, que le dan calidad y resistencia al billete primero se debe diseñar la familia de billetes se realiza en el área de diseño después Pasa impresión los primero es el fondo después de ser diseñada pasa alas laminas donde montadas en\n3. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. Teoría general de sistema 3 impresora after donde imprime el reverso adverso de la hoja con una placa unitaria que tiene todo los detalles en bajo relieve que da el volumen; texturas y sombras al grabado después son montada a placa metálicas llamadas planchas en una maquina intaglio o grabado aplicando varias toneladas a presión al sustrato, da una sensación táctil. Para la numeración se imprime en maquina tipográfica mediante cada billete tiene un único numero y por ultimo recubrimiento del billete en una maquina flexo grafica que aplica el barniz al billete y después empacados. D. Elementos: Sustrato de polímero o algodón y tintas. E. Subsistemas. Un subsistema seria los controles de calidad que se realizan cuando pasa la impresión de la numeración a las maquinas examinadoras que cumplen la función verificar todos los elementos de seguridad y defectos todas las piezas defectuosas se destruyen en e l mismo procesos. F. Variables: Maquina de impresión arter de fondo, maquina integlio, maquina flexo grafica, Maquina evaluadora. G. Operadores: Área de diseño, maquinas de impresión que utiliza en cada proceso. H. Relaciones Este proceso se como simbiótico ya que no se puede realizar el trabajo si falta o falla uno de los procesos. I. Contexto El dinero refleja el valor de todo el sistema financiero pero esta vez el foco de estudio son la fabricación de billetes tomando como limites solo la etapa de impresión de los billetes y su entrega asta a caja principal. J. Homeostasis Para mantener el equilibrio del proceso al ser una planta de producción todas las aéreas son importantes porque en el momento de fallar alguno de los procesos muere, comenzando desde estudio de cuantas piezas se necesita para el contexto de impresión de las piezas. K. Entropía La entropía en este sistema será fase del proceso donde se da la perdida de las piezas que no cumple con todos los requisitos de impresión del billete, la perdida si es poca no alterara totalmente la producción, pero si no se controla puede llegar puede llegar a no haber una producción total. Escriba con mayúscula sólo los primeros términos del título del documento, salvo los nombres propios y símbolos del elemento. Si usted está corto de espacio, puede omitir los títulos del documento. Sin embargo, los títulos del documento son útiles a sus lectores y se recomiendan fuertemente. IV. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Inicio Sust rato y t intas Maquina after colocar marcas de agua, hilos de seguridad, fibrillas Impresión fondo de billete Proceso de bajo relieve con placas a presión Impresión con sensación táct il Proceso de numeración Maquina foliadoras 1 Fig. 1(a) Diagrama de flujo del proceso de cómo se fabrica los billetes en México.\n4. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. 1 Impresión con numeración única Teoría general de sistema 4 Fig. 1(b) Diagrama de flujo del proceso de cómo se fabrica los billetes en México. V. 1.1 IDENTIFICAR EL SISTEMA COMO UN TODO (LA EMPRESA EN SU TOTALIDAD) PARA PODER IDENTIFICAR Y DILIGENCIAR EL SIGUIENTE CUADRO: A. Razón Social: INDUSTRIA LECHERA DEL HUILA INDUHUILA S A Domicilio Social: CA 6 #27- 81 NEIVA, HUILA Forma jurídica: SOCIEDAD LIMITADA Actividad: Elaboración de productos lácteos Nit: 891.100ila.949-6 Misión: Induila es una agroindustria utilice, que siempre está en la búsqueda de los mayores estándares de productividad y calidad, está dedicada a procesamiento y comercialización de leche, sus derivados y otros alimentos, para el beneficio en salud y nutrición de nuestros consumidores y en empleo, bienestar y calidad de vida para sus accionistas y trabajadores un equipo humano bien capacitado. Permanentemente, bajo un marco de conciencia y sostenibilidad ambiental. Visión: En el largo plazo, induila S.A., contando con colaboradores empoderados, trabajando en equipo, con tecnologías limpias y amigables con su entorno globalizado. Será la más grande y mejor agroindustria procesadora de lácteos del sur de Colombia, irradiando salud, nutrición y oportunidades económicas para sus clientes y toda la cadena regional. Siendo por consiguiente socio de primera orden en la construcción del Huila verde, amable y emprendedor, donde florecerán los sueños de todos. La actividad de la empresa se basa en el proceso de leche cruda a leche larga vida Entera y delactosada en el cual la leche pasa por proceso térmico en flujo continuo a una temperatura de 135° C a 150 °C entre 2 y 4 segundos y la delactosada es un producto donde la lactosa ha sido desdoblada por un proceso tecnológico de glucosa y galactosa .También se produce derivados como yogurt o avena. Maquina evaluadora Impresión perfecta Impresión billete final Proceso De empaque Fin Si Dest ruir piezas defectuosas No\n5. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. Teoría general de sistema 5 VI. IDENTIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES PRIMARIAS DE LA EMPRESA A. Ingestión Adquiere dinero gracias a sus ventas con este se compra leche a los campesinos de la zona, compraron unas instalaciones donde hay maquinaria especializada para el adecuado tratamiento de la leche. En el departamento administrativos cuenta con diferentes equipos electrónicos como computadores impresoras, televisores y otros. Dentro de las instalaciones hay bodegas y un almacén con todos los artículos logísticos para la manipulación, refrigeración (Cavas) y planta propia eléctrica y vehículos de reparto y cuenta con diferente personal. B. Procesamiento Entrada leche cruda que no ha sido sometida a ningún tipo de terminación ni higienización procedimiento Produce leche ultra-Alta- Temperatura UHT Leche LARGA VIDA entera , la leche pasa por proceso térmico en flujo continuo a una temperatura de 135 °C a 150° C entre 2 y 4 segundos y la delactosada es un producto donde la lactosa ha sido desdoblada por un proceso tecnológico de glucosa y galactosa como máximo en un 85% y derivados como yogurt o avena(Están en ese proceso) también arroja averías que son depuradas o desechadas . C. Reacción al ambiente Es una empresa estrechamente relacionada con el medio que lo rodea sobre todo en sector agroindustrial sin la materia prima que es la leche no se hace absolutamente nada el clima influye y otro factores pueden entorpecer gravemente la producción y al ser un producto en donde tiene muchos microorganismo sus interacción con el ambiente muchas veces es adverso de aquí se puede generar cambios de producción, de personal y sus ventas no serán las más optimas pero la época también es factor que hay que poner atención, como por ejemplo en esta era de concepto de globalización la reacción o adaptación a la actualización debe tenerse encueta. D. Provisión de las partes Este es una empresa que debe generar o más bien ser lucrativa, el flujo de dinero es diario y se necesita personal que sabemos que puede ser remplazado, pero se no puede omitir por obvias razones, son varios los componentes que debemos ver en este sistema e influye el factor monetario tanto para la compra de suministros, materia prima y elementos de infraestructura para el procesamiento adecuado de la leche. E. Regeneración por partes En la empresa encontramos personal con muchos años y otros con menos experiencia podríamos decir, pero pueden ser reemplazados en cualquier momento; la maquinaria y equipos se encuentra en constante mantenimiento saliendo de los obsoletos o actualizándolos si es necesario para sacar producto de buena calidad y en búsqueda de tener un personal cada vez más cualificado. F. Organización La Empresa a la cabeza cuenta con una sola persona que dirige toda la empresa, la comunicación tiene una organización autoritaria donde son prácticamente ordenes donde la toma de todas las decisiones es el dueño mayoritario de la empresa, hay un departamento administrativo pero no pueden tomar decisiones, el departamento de producción y ventas tienen sus funciones pero no tienen la libertad de tomar decisiones. La administración no puede tomar decisiones solo recibe órdenes y debido a esto los procesos son lentos y aunque tiene algunos equipos informáticos hay mucha cosas que no están en red algo que sería fundamental para la agilización, por ejemplo de los pedidos que se hacen de manera manual , se encuentra gente cualificada en cada departamento pero hay confrontaciones. Desde mi punto de vista no se respeta las funciones de cada uno y los que están al frente de cada departamento juegan un papel de llevar o comunicar lo que el dueño quiere sin poder tener la oportunidad desarrollarse totalmente como profesionales y simplemente se cumple con lo solicitado.\n6. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. Teoría general de sistema 6 VII. IDENTIFICACIÓN DE LOS SUBSISTEMAS QUE FORMAN LA EMPRESA A. Subsistema psicosocial En la Empresa Impera el individualismo desde mi punto de vista todos se creen dueños pero no tienen un fin común y sus motivaciones son diferentes para cada uno; no hay sentido de pertenencia simplemente se cumple con lo que se ordena por que la interacción es inadecuada entre los diferentes departamentos teniendo solo que cumplir una orden día tras día lo mismo y cumplir. Se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas, incluyendo las técnicas usadas para la transformación de insumos en productos. El grupo técnico es el más organizado y más capacitado; en el departamento de producción en el que reposa casi toda responsabilidad del producto siendo el que más sufre cuando algo no sale bien y desde luego el más criticado pero no de una forma no constructiva. El cual se debe dar cabida a actualizar sus conocimientos y realizar cursos de reciclaje con temas de emprendimiento y liderazgo. B. Subsistema administrativo Como no hay un ambiente de armonía; en cualquier trámite se pierde mucho tiempo, todos tienen su funciones pero se relación no son las adecuadas, de aquí debe salir la planeación el control de las tareas pero no es así. No hay por ejemplo una base de datos a un nivel ni siquiera de Neiva se basan solamente tanta leche producida le retamos lo que se vendió y fuera, pero al querer realizar un análisis más profundo no hay datos para manejar, solo de los grandes almacenes pero las TT (Tienda Tienda) están completamente abandonadas. De todas formas es una empresa con más de treinta años de funcionamiento, pero se puede mejorar con un gran esfuerzo de grupo y desde luego financiero. VIII. IDENTIFIQUE LA EMPRESA DE DESDE EL PUNTO DE VISTA SISTEMÁTICO A. Entrada. Es una entrada en serie para comenzar a funcionar tenemos primeo en Inversión de dinero para la compra de leche B. Salida El producto final será Leche procesada larga vida, yogurt y avena C. Proceso de realimentación Es un proceso donde el mismos sistema se realimenta siempre que hayan ventas se podrá cumplir el ciclo. D. Ambiente. A nivel sistemático constaría en referirnos mejor a como tomar decisiones, sabemos que el entorno afecta el sistema pero a nivel sistemático debemos mirar sus funcionalidades donde el ambiente se toma como propiedades de adaptabilidad, funcionalidad, adaptabilidad, etc. El cual miraríamos el grado de cada uno. IX. IDENTIFIQUE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA A. Fuente de información Recolección de datos de los diferentes departamentos que llegan al directivo general. B. Transmisor Puede realizar por medio de dispositivos electrónicos o teléfonos. C. Canal El canal más utilizado es por medio de aire o cable. D. Receptor. Las personas vinculadas dentro de la empresa y los clientes en la parte exterior de esta. E. Destinatario Desde luego dentro de la empresa el personal pero el destinatario final son los clientes.\n7. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. Teoría general de sistema 7 X. COMO FUTURO PROFESIONAL Y DE ACUERDO AL ANÁLISIS REALIZADO EN LA EMPRESA, IDENTIFIQUE LOS SISTEMAS DE CONTROL QUE SEGÚN SU CRITERIO SE DEBEN IMPLEMENTAR EN LA EMPRESA PARA REGULARLA DE UN MODO CONVENIENTE PARA SU SUPERVIVENCIA El primer control en el reporte de variación donde todo información llega a la cabeza de la empresa como comente anteriormente hay que depurar y buscar dentro de la planeación repartir funciones de tal manera que solo las cosas que salgan de los pasos rutinarios sean las que se le comente al directivo principal de esta manera también cada persona tome más responsabilidad en sus funciones y que ciertas actividades fluyan más rápido. Dentro de la decisión programada es importante actualizar el sistema de pedidos ya que este no está totalmente en red y se maneja mucha información con papeles que va vienen, firmas y autorizaciones que hacen que los pedidos tarden demasiado al salir o no se encuentre personal frecuentemente para cualquier pedido devolución que se necesita en al instante. Se debe sistematizar y capacitar el proceso para ser más eficientes y ganar tiempo que se puede dividir para hacer cualquier otra actividad. Al no tener un software particular de la empresa, la información da muchos saltos innecesarios y cuando se quiere un reporte de ventas toca dedicar tiempo para consulta informes a veces incompletos de esta manera no se puede tener una notificación automática por qué no se encuentra una base actualizada de todos los clientes que tiene cada uno de los vendedores lo cual sería lo primero en organizar. Inicio Leche sin procesar Entera Proceso UHT Entera Delactosada Derivados Producto final Proceso UHT Entera Fig. 2 Diagrama de flujo del proceso de empresa.\n8. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. DESTINATARIO PERSONA INTERIOR Y CLIENTES Teoría general de sistema 8 Fig.3 Mapa mental de los componentes de comunicación en la Empresa. Transmisores de comunicación De Comunicación FUENTE DE INFORMACION DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS Canal por Cable Canal Por Aire RECEPTORES PERSONAS DEL INTERIOR Y EXTERIOR DE LA EMPRESA.\n9. Institución Universidad abierta y a distancia. Autor Pimienta C. Edwin R. Teoría general de sistemas. Teoría general de sistema 9 XI. CONCLUSION Con este trabajo damos por finalizado el curso Teoría general de sistemas donde hemos aplicado los diferentes conceptos adquiridos en un planteamiento práctico y realista. XII. RECONOCIMIENTOS A Dios a mi Esposa y mis hijos y familia, por el apoyo para poderme realizar profesionalmente y poder ser un ejemplo de superación y que nunca es tarde para cumplir los sueños. XIII. BIBLIOGRAFÍA  Moreno, P. (2007). Modulo Teoria General de sistemas. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia Autor Edwin Rafael Pimienta Caderón Estudiante de III semestre de Ingeniería de sistemas en la Universidad nacional abierta y a distancia. 2014 XIV. BIOGRAFÍA Nacido el 4 de agosto de 1979 en la ciudad de Bogotá, Colombia, casado e hijos, me gradué 1997 de Bachiller en el Instituto Técnico superior de Neiva, Técnico en sistemas de Centro Nacional de estudios técnicos de misma ciudad en 1999, Curso de Visual Basic en Centro Azpe en Madrid (España) en el 2001 y diferentes curso en el Sena, Actualmente en universidad nacional abierta y a distancia en Neiva. Universidad nacional abierta y a distancia de Colombia 2014 “Este docum ento está diseñado para presentar (en español) el desarrollo de proyecto final .del curso de Teoría general de sistemas “


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La pareja de actores dejará de trabajar junta en producciones para la televisión\nSeptember 13, 2016\t by Cynthia García\nAngelique Boyer y Sebastián Rulli forman una de las parejas más queridas dentro y fuera de la pantalla chica. Pero su historia juntos está por terminar, al menos la que han hecho ante las cámaras, para darle mayor énfasis a su relación como pareja que, desde hace dos años han disfrutado con viajes memorables.\nPor ahora ambos protagonizan la telenovela Tres Veces Ana, y fue la actriz quien confirmó y explicó las razones que dejará de trabajar con su novio. "Yo creo que ya llegó ese momento. Tenemos una relación increíble y hemos podido compartir el trabajo. Estamos en un proyecto en el que he contado con su apoyo y eso lo ha hecho más fácil y ameno" dijo a los micrófonos de Hoy.\n"Es muy exitoso y un buen compañero pero creo que ya no habrá proyectos en los que nos vean juntos. Tal vez en teatro sí, pero en pantalla nos daremos un descanso largo", agregó. La carrera de ambos los llevó a coincidir en otros melodramas, como Teresa y Lo que la vida me robó, esta última en donde ambos se dieron cuenta de que entre ellos había algo más que una linda amistad. Y si de descansos se trata, Angelique y Sebastián saben muy bien cómo relajarse. Antes de protagonizar el remake de Lazos de amor, la pareja vivió en vacaciones permanentes y aprovechó para viajar de México a Estados Unidos y Europa.\n- Sebastián Rulli sobre boda con Angelique Boyer: 'Somos felices como estamos'\n- ¿Qué tiene Sebastián Rulli que enamora tanto a Angelique Boyer?\nEl espíritu aventurero que ambos comparten podría llevarlos a Francia en sus próximas vacaciones, en donde reside la familia de la actriz. Sebastián Rulli comentó a Todo Para la Mujer que Angelique aprovechará para conocer a su sobrino, Morgan, hijo de su hermano a quien acompañaron en su boda justo hace un año. De ser así, la pareja podría festejar su segundo aniversario de novios en tierras francesas, tal como lo hicieron para festejar su primer año juntos.