Efemérides: 9 de Mayo de 2012 se promulga la Ley de Identidad de Género – CHM Noticias\nLa Ley de Identidad de Género de Argentina, que lleva el número 26.743, permite que las personas trans sean tratadas de acuerdo a su identidad autopercibida e inscritas en sus documentos personales con el nombre y el género vivenciado, además ordena que todos los tratamientos médicos de adecuación a la expresión de género sean incluidos en el Programa Médico Obligatorio, lo que garantiza una cobertura de las prácticas en todo el sistema de salud, tanto público como privado. Es la primera ley de identidad de género del mundo que, conforme las tendencias en la materia, no patologiza las identidades trans.\nDerechos reconocidos en la Ley\nLa Ley de Identidad de Género permite que una persona pueda modificar sus datos personales en el Registro y pueda cambiar el nombre, la imagen y el sexo registrado; pueda acceder a tratamientos hormonales e intervenciones quirúrgicas totales o parciales para adecuar su cuerpo a la identidad elegida y pueda desarrollar su personalidad de acuerdo con la identidad auto-percibida. Toda acción que contraríe lo anteriormente expuesto será violatorio de derecho.\nSe puede pedir el cambio de nombre, sexo y foto en los documentos, es un trámite gratuito que se hace en el Registro Civil y no se necesita gestor ni abogado. Los requisitos son presentar un escrito pidiendo los cambios en la partida de nacimiento y en el nuevo DNI e indicar el nombre elegido para que lo inscriban, el número de tu D.N.I. no se modifica, sino el nombre y la imagen que allí aparece.\nLa persona que desea se puede operar total o parcialmente o hacer tratamientos hormonales para adecuar su cuerpo a su identidad de género y las obras sociales, las prepagas y los hospitales públicos lo cubren porque forma parte del Plan Médico Obligatorio.\n← Llegaron al país 243 argentinos varados en Italia en un vuelo especial de Aerolíneas\nAprendé cómo y porqué lavar la ropa con vinagre blanco →


Inicio>número de puerto de jabón\nAmazon: Jabonera de 3 unidades con drenaje, soporte ...- número de puerto de jabón ,Asegúrate de que esto coincide al ingresar tu número de modelo.; 【Cascada de autodrenaje automático, Stop Mushy jabón】: el diseño triangular de desviación de la caja de jabón de ducha, permite que el agua fluya directamente desde el puerto de desviación en el fregaderoortador de jabón de un solo cable para cualquier hogaza ...Feb 25, 2021·Atención. Por favor, especifique su número de teléfono en los comentarios del pedido para el servicio de mensajería DHL. Este cortador está diseñado para cortar jabón procesado en frío y caliente. Cutter no cortará el derretimiento y vierta jabón. …\nOct 30, 2020·No se certificarán jabones de glicerina. Debes traer una muestra de jabón en su molde, en proceso de curación y unos terminados. 2 fotos 2×2 si la evaluación no es en el la oficina de Fomento; $20.00 para para la tarjeta de identificación. Es requisito ser residente de Puerto Rico. Un Oficial le ofrecerá una orientación y evaluará tu ...\nel porque de cada ingrediente y su propiedad para encontrar la pastilla perfecta. - conoce las propiedades de grasas cuando se convierten en jabón - El pH, índice de yodo, concentración, la oxidación y curado. - Coloración, perfumado y agregado de activos y exfoliantes. La clase es teórico-practica y te llevas los jabones elaborados en ...\nFlor Silvestre Jabón de Limoncillo - Brands of Puerto Rico\nFlor Silvestre Jabón de LimoncilloCaguas. Flor Silvestre Jabón de Limoncillo. Caguas es el quinto municipio más poblado de Puerto Rico. Según reza en su visión es una ciudad vibrante, segura, bella y ordenada, saludable, culta, solidaria en su convivencia, económicamente dinámica y competitiva.\nSep 11, 2013·La fórmula utilizada es de oliva, coco, palma, almendras dulces, germen de trigo y mantecas de cacao y karité. No se ahorra nada para fabricar un jabón de boda de altísima calidad. Conté, ese día, con la ayuda inestimable de mi alumna Graciela que vino desde el Puerto de Santa María (Cádiz) para ayudarme. Ella es una gran jabonera ...\nEl número de defunciones por COVID-19 (confirmadas o probables). Aquí se presentan los casos adicionales reportados al sistema en las últimas 24 horas, y los casos acumulados que se han reportado en Puerto Rico desde el comienzo de la epidemia del SARS-CoV-2. ʈ\nBeneficios del Jabón de Azufre - La Mejor Barra para el ...\nSep 30, 2020·Beneficios del Jabón de Azufre en la Piel. El jabón de azufre tiene propiedades antisépticas contra bacterias y hongos en la piel. El jabón de azufre es uno de los productos más recomendados por los dermatólogos. Por esta razón, te puede ayudar a tratar muchas condiciones de la piel. Acné. Sabemos lo mucho que molesta sufrir de acné.\nPuerto De Acceso Venoso Implantado (Discharge Care) Care ...\nOct 04, 2021·El área de su puerto se pone fría, cambia de color o pierde la sensibilidad. Las venas de su cuello o pecho se inflaman. Usted tiene preguntas o inquietudes acerca de su condición o cuidado. Prevenga una infección: Lávese las manos frecuentemente. Utilice agua y jabón. Límpie sus manos antes y después de cuidar del sitio del puerto del ...\nCortador de jabón de un solo cable para cualquier hogaza ...\nFeb 25, 2021·Atención. Por favor, especifique su número de teléfono en los comentarios del pedido para el servicio de mensajería DHL. Este cortador está diseñado para cortar jabón procesado en frío y caliente. Cutter no cortará el derretimiento y vierta jabón. …\nProtocolos y números de puerto para clientes de correo ...\nCuando eliges un número de puerto seguro, tu conexión está asegurada como conexión SSL/TLS. A continuación, se muestran algunos de los beneficios de usar un número de puerto seguro. Comunicaciones encriptadas. Tu información de inicio de sesión y tus mensajes de correo se envían encriptados, de modo que nadie pueda espiarte.\njabón en momentos clave es una de las medidas más importantes que . puede tomar para librarse de los microbios y evitar transmitirlos a quienes lo rodean. ¿Cómo es que lavarse las manos lo mantiene sano? Los microbios pueden entrar al cuerpo a través de los ojos, la nariz y la .\nPuerto Príncipe  (en francés, Port-au-Prince, y en criollo haitiano, Pòtoprens) es la ciudad capital de Haití, situada en el distrito de Puerto Príncipe,  del departamento Oeste.  Fue capital de la colonia francesa de Saint-Domingue desde 1770 hasta 1804, cuando Haití logró su independencia; fue designada entonces como capital del nuevo estado, y durante el periodo ...\nLos Ríos más Importantes de PR\nEs un río corto de una Longitud aproximada de 5.5 millas (8.8 kilómetros) desde su nacimiento hasta que desemboca al este de Puerto Rico en el municipio de Naguabo. RIO BLANCO Nace este río de la unión del Río Cubuy, Río Icacos y Río Prieto en la Reserva Forestal de Luquillo a una elevación promedia de 558 pies (170 metros) sobre el ...\nSuministramos Jabon artesanal de tocador y estamos situados en Mexico, Estado de Mexico, México México Cobertura: Nos enfocamos a la venta en territorio mexicano, principalmente la zona centro del …\nG&H Protect+™ Barra de jabón | Baño y Cuidado del Cuerpo ...\nG&H Protect+™ Barra de jabón. G&H Protect+™ Barra de jabón. N.º de artículo 118116D - Seis barras de 150 g/5.3 oz. $21.00. 42 Puntos AmPerks. 42 Puntos AmPerks. PIEL LIMPIA Y ACONDICIONADA – Deja tu piel con una sensación limpia, suave y saludable. Hecha con tecnología de control de olor que ayuda a proteger el equilibrio de la ...\nNúmero de ruta y tránsito de Popular\nServatur Casablanca Suites & Spa | Puerto Rico | Web oficial\nSituado en la urbanización turística de Puerto Rico. Cuenta con amplias terrazas con vistas a todo el valle de Puerto Rico y el mar. Avda Gran Canaria, 24, 35130 Puerto Rico, Gran Canaria. +34 928 725 656. [email protected]\nCortador de jabón 12 de abedul siberiano con superficie de ...\nAtención. Por favor, especifique su número de teléfono en los comentarios del pedido para el servicio de mensajería DHL. Este cortador está diseñado para cortar jabón procesado en frío y caliente. Cutter no cortará el derretimiento y vierta jabón. Construido a partir de madera contrachapada de\nCoopuertos – Compra Pasajes de Bus al Mejor Precio ...\nLleva tus artículos de higiene personal como desinfectante para manos, pañuelos y jabón. Lleva una mascarilla en todo momento mientras estés en el autobús de la Coopuertos. 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Jabones artesanales, medicinales y de fragancia en glicerina con ingredientes naturales y orgánicos. ¡Aquí aprendemos, promocionamos y...\npre：mermelada de jabón de arroz malasia al por mayornext：industrias de jabón de calidad bangalore\nlindos jabones al por mayor\nventa de jabón de lavandería al por mayor envío gratis jerseys\nLista de fabricantes de jabón y detergentes en África\nfabricantes de jabón melbourne florida\ndenuncias por perdida de soap la\nprecios de lavado de manos de la compañía de jabón longmarket\ncómo hacer jabón en hindi en el trabajo a domicilio\nLos detergentes y jabones modernos son muy comunes en los estantes.\nBeneficios del jabón negro para el cabello\nfábricas de jabón en rusia cerca\nRecetas para hacer jabón Pastel de aceite de oliva\nlista de fabricantes de jabón de baño manila location\ntop 10 fragancias de jabón\nfabricación de jabón de aceite de palma con naoh y vinagre\nfabricante y proveedor de dispensador de jabón de carbón\nimagenes de jabon en rusia\nDistribuidor de jabón alpha en Nepal Lalitpur India


La Estaya de la Llingua adapta su web a los nuevos formatos – Anuario de Glotopolítica\nLa Estaya de la Llingua adapta su web a los nuevos formatos\nPor C. R. AVILÉS.\nLa Estaya de la Llingua del Conceyu d’Avilés ha renovado el diseño y formato de su web, adaptándolo a las redes sociales y a las nuevas pantallas. La página, en funcionamiento desde 2008, tiene como objetivo fomentar el uso y normalización de la llingua y cultura asturianas.\nEscrita íntegramente en asturiano, recoge noticias referentes a la lengua y la cultura asturiana, ya sea de la estaya, de Avilés o del Principado en general. También dará a conocer actividades y campañas de normalización lingüística que organicen tanto la Estaya como otras instituciones y plataformas, siempre con el mismo hilo conductor: el fomento del uso y conocimiento de la llingua asturiana.\nPor otro lado, enlaza a otras páginas web de instituciones, periódicos digitales, revistas literarias, asociaciones y plataformas que compartan el mismo espíritu.\nLa Estaya es un órgano dentro de la concejalía de Cultura que se ocupa de la normalización y desarrollo de la llingua asturiana en la vida social y cultural. Sus labores son el apoyo lingüístico, traducción y corrección de textos de toda índole para la propia Administración, asociaciones, empresas y particulares; informar de los cursos de asturiano, derechos y deberes lingüísticos; plantear campañas en las que se normalice y promocione la llingua, implicando a entidades públicas y privadas; actividades dirigidas a los colegios y la juventud y la participación y colaboración en las acciones de promoción lingüística del Gobierno de Asturias en los concejos asturianos.\n0 comments on “La Estaya de la Llingua adapta su web a los nuevos formatos”


La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible: mucho más que objetivos y metas\nEl 25 de septiembre de 2015 la Asamblea General de las Naciones Unidas (AGNU) adoptó la resolución A/Res/70/1: “Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”. Para entonces, se llegaba al final de uno de los procesos más amplios de negociaciones hecho por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en su historia. Paralelamente, se abría una nueva etapa en el área del desarrollo internacional que incluye nuevas prioridades, nuevo enfoque, nuevas demandas y herramientas.\nLa Agenda 2030 marca un hito para la cooperación internacional donde se superponen tantas variables, que resulta difícil abordarlo en su integridad. Se trata de una renovación del concepto de desarrollo internacional, siendo esta la definición de un horizonte político mundialmente compartido, con objetivos compartidos y medición de avances tanto cualitativos como cuantitativos. Incluye a su vez un nuevo esquema de negociaciones intergubernamentales que la diplomacia de la ONU actualizó a los nuevos requerimientos de las negociaciones multilaterales.\nCepei ha acompañado todo el proceso, el cual se remontan a los trabajos preparatorios de la Conferencia sobre Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible (Río+20), que se desarrolló en Río de Janeiro, Brasil, en 2012. Fuimos parte activa de las negociaciones y del grupo que encabezó la mayor red global de la sociedad civil implicada en el proceso (Beyond2015), y analizamos cada paso dado, obteniendo lecciones y compartiéndolas a todas las partes interesadas a través de publicaciones y eventos.\nTras la adopción de la Agenda, una de nuestras prioridades fue el seguimiento y la facilitación en su implementación al participar activamente en eventos regionales y globales sobre el tema. Para ello hacemos parte del grupo que conduce una de las mayores alianzas globales de la sociedad civil por la realización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Together 2030. En ella, se promueven alianzas multiactores, se apoya el uso de datos para el análisis y la toma de decisiones, se ejercen acciones de incidencia en procesos de negociaciones, se crea conocimiento basado en evidencia y se promueve la mejora permanente de los procesos de informes sobre la implementación de la Agenda 2030.\nDe la “Agenda Post-2015” a la “Agenda 2030”\nEl año 2015 fue clave en la historia contemporánea del Desarrollo: ese año, llegaron a su fin los ocho “Objetivos de Desarrollo del Milenio” (ODS) y sus metas.\nEn ese momento, se identificaron tanto logros como metas no alcanzadas. Los gobiernos empezaron a preguntarse qué contenidos deberían tener una “Agenda de desarrollo post-2015”.\nLa respuesta a dicha pregunta debía integrar un elemento temporal, ya que 2015 también era el año fijado por los Estados parte de la Convención Marco de las Naciones Unidas contra el Cambio Climático. Era el límite para alcanzar un acuerdo internacional jurídicamente vinculante en la materia, y el año en que se reuniría una nueva Conferencia Global sobre el Financiamiento del Desarrollo.\nEvidentemente, los tres procesos eran complejos y tenían impacto entre sí. Los resultados de cada uno fueron la Agenda 2030, el Acuerdo de París y la Agenda de Acción de Addis Abeba.\n2015: reuniones clave\nFuente: Elaboración Cepei\nEsa coincidencia ya había sido considerada anteriormente, durante las reuniones preparatorias de la Cumbre de Río+20. En el encuentro regional de América Latina y el Caribe, Colombia propuso crear unos “Objetivos de Desarrollo Sostenible” capaces de integrar las diferentes esferas del desarrollo y explotando las posibles sinergias entre los tres procesos de negociaciones abiertos durante 2015.\nDicha idea fue adoptada en el documento final de la Cumbre, El futuro que queremos, donde se estableció un Grupo de Trabajo Abierto sobre los Objetivos de Desarrollo Sustentable (GTA-ODS) con la misión de elaborar una primera propuesta de objetivos.\nEn agosto de 2014, el GTA-ODS presentó a la AGNU un informe proponiendo 17 objetivos y sus metas. Dicho documento fue la base en torno a la cual giraron los debates para la construcción de la Agenda 2030, que continuaron durante 2015 a través de rondas de negociaciones intergubernamentales, lideradas por los embajadores David Donoghue (Irlanda) y Macharia Kamau (Kenia), facilitadores del proceso de construcción de la “Agenda Post-2015”. Tras varios meses de negociaciones, el 1 de agosto de 2015 se logró un texto de consenso, y el 25 de septiembre los Estados cerraron el proceso al adoptar formalmente la Agenda 2030, con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y 169 metas, dejando la tarea de diseñar indicadores de seguimiento a cargo de la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas, dentro de la cual se estableció un Grupo Interagencial y de Expertos sobre los Indicadores de Desarrollo Sostenible, que sigue encargada de completar y afinar una lista con 427 indicadores oficiales.\nAnálisis de la estructura y principales elementos de la Agenda 2030\nEl texto adoptado se divide en las siguientes secciones:\nMedios de implementación y Alianza Global\nEl preámbulo y la declaración\nEn el preámbulo, se afirma que la Agenda 2030 busca retomar los Objetivos de Desarrollo del Milenio y conseguir lo que estos no lograron: hacer realidad los derechos humanos, alcanzar la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de las mujeres y niñas, definiendo a los ODS como un conjunto integrado e indivisible que conjuga las tres dimensiones del desarrollo sostenible: económica, social y ambiental.\nSu elemento central está dado por la identificación de cinco “esferas de importancia crítica para la humanidad y el planeta”, conocidas como las “5Ps” por sus denominaciones en inglés: personas (people), planeta (planet), paz (peace), prosperidad (prosperity) y alianzas (partnerships).\nLa declaración (con un marcado tono político), analiza las razones que llevan a la adopción de la Agenda 2030, presentando las visiones del mundo en 2015 y en un futuro deseable. También destaca los elementos políticos y axiológicos que respaldan los contenidos de cada uno de los capítulos que integran el documento.\nDestacamos la inclusión de ciertos principios básicos que deben guiar el comportamiento de los Estados en su implementación de la Agenda 2030: “no dejar a nadie atrás”, universalidad e indivisibilidad de los ODS, y la implementación multiactores, entre otros. En conjunto, estos principios se traducen como “Enfoque Integrado del Desarrollo Sostenible”.\nLos Objetivos de Desarrollo Sostenible y sus metas\nLos 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible son el corazón de la Agenda 2030. Se enuncian numéricamente, y sus metas se ordenan nominal o alfabéticamente, siendo metas de logro y metas de procesos respectivamente.\nCasi todas las metas de logro tienen fijado un horizonte de cumplimiento en el año 2030. No obstante, encontramos también 21 metas con finalización en 2020 y tres en 2025.\nEste capítulo se basa en la idea de establecer una Alianza Global revitalizada para el Desarrollo Sostenible que facilite una intensa participación de los múltiples actores interesados, en un esfuerzo común por alcanzar los ODS.\nSe anuncia aquí la entrada en funcionamiento del “Mecanismo de Facilitación de la Tecnología” que había sido establecido en la Agenda de Acción de Addis Abeba sobre financiamiento del Desarrollo.\nEn términos generales, los medios de implementación del contenido de los 17 ODS sobre alianzas son los siguientes:\nMovilización de recursos financieros domésticos e internacionales, públicos y privados.\nUso del comercio internacional como motor del desarrollo sostenible.\nLa coherencia de políticas para el desarrollo sostenible.\nEl fomento de alianzas entre múltiples interesados.\nLa promoción del uso de datos y de la rendición de cuentas.\nLa Agenda 2030 crea un sistema multinivel de seguimiento y examen de progresos hacia los ODS que tiene como su base la realización de Informes Nacionales Voluntarios (VNR por sus siglas en inglés) cuyos resultados se presentan ante el principal espacio global para el trabajo de promoción de los ODS: el Foro Político de Alto Nivel de las Naciones Unidas (HLPF por sus siglas en inglés), que se reúne anualmente a nivel ministerial, bajo la autoridad del Consejo Económico y Social de la ONU, y cada cuatro años a nivel de Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno, auspiciada por la AGNU.\nEn cada foro a nivel ministerial, un subconjunto de objetivos es revisado a profundidad, para producir análisis temáticos. Cada cuatro años, el Foro reunido a nivel de Cumbre recibe el informe global sobre el Desarrollo Sostenible, elaborado por el sector científico, que alimenta los debates.\nLos Informes Nacionales Voluntarios nutren el estudio de la situación a nivel global y regional. Cada una de las cinco regiones en que se organiza el sistema de promoción del desarrollo de las Naciones Unidas cuenta con su Foro Regional de Desarrollo Sostenible, tal como lo estableció la Agenda 2030.\nDos prácticas no previstas en la Agenda 2030 se han incorporado al proceso de seguimiento y examen:\nLa realización de informes paralelos, donde actores no gubernamentales reportan su perspectiva del proceso, con independencia de la visión gubernamental sobre el mismo.\nLos Informes Locales Voluntarios (VLRs), en los cuales entidades de gobierno subnacionales informan sobre sus propios esfuerzos y progresos en la implementación de la Agenda 2030.\nAl conjunto de informes referidos se suma un reporte anual del Secretario General, reportes regionales e infinidad de otros documentos producidos por las agencias, fondos y programas de las Naciones Unidas y diferentes actores.\nLa Agenda 2030 y una década para la acción y el logro de resultados para el desarrollo sostenible, tras cinco años de su adopción\nTras cinco años de trabajo, los progresos hacia el logro de los ODS muestran fuertes disparidades. En conjunto, reflejan que el mundo está fuera de la trayectoria de progreso requerida para alcanzar a tiempo las metas de la Agenda 2030.\nEsta verificación llevó al Secretario General a decidir que:\nA partir de 2020, se celebre un “Momento ODS” durante el día anterior al inicio del Debate General de la AGNU, buscando mantener la ambición de la Agenda 2030.\nSe ponga en marcha una “Década para la Acción y el Logro de Resultados para el Desarrollo Sostenible (2020-2030)” con el fin de acelerar los progresos.\nSin embargo, la pandemia de la COVID-19 irrumpió a nivel global, y la “Década para la Acción” se transformó en un llamado a “Reconstruir Mejor” (Build Back Better), mediante la alineación de los procesos de recuperación pospandemia y los ODS.\n“Proconstruir mejor” (Build Forward Better), es uno de los nuevos lemas, salido de un juego de palabras en inglés, que hace un llamado para aprovechar la actual crisis y construir sociedades nuevas, basadas en prácticas ambientales, sociales y económicas sostenibles.


Historia Naval de España y Países de habla española. - Ver Tema - Salto sobre el Atlántico\nFecha actual 07 Jul 2020 09:06\nSalto sobre el Atlántico\nA lo largo de la semana del 8 al 14 de diciembre de 2003, se realizó la entrega de dos de los cinco aviones AV-8B «Radar Attack» pendientes de recibir de la factoría de Boeing situada de San Luis (EE.UU.)\nEn la Base que el cuerpo de los Marines de EE.UU. tiene en Carolina del Note (Cherry Point), y después de los correspondientes vuelos de prueba por parte de los pilotos de la Novena Escuadrilla, el Sábado día 13 de diciembre comenzó el viaje que felizmente llevó a los dos aviones a la Base Naval de Rota.\nEl planeamiento de la misión, se realizó con la inestimable ayuda del Ejercito del Aire, que dispuso de un avión Boeing 707 del Grupo 45 de Torrejón, un P3 ORION de Ala 11 de Morón, con un equipo de la EZAPAC y un Fokker F-27 del 802 Escuadrón, con base en Gando.\nEl planeamiento de la travesía se realizó bajo la premisa de tener, en todo momento, un avión de Salvamento Marítimo a media hora de la posición de los aviones. En caso de tener que activar el sistema de emergencia con la consiguiente caída al mar de la aeronave, el P3 que despegaba desde la misma base que los aviones, o el Fokker que despegaba de Lajes (Azores), debían lanzar balsas salvavidas y un paracaidista de la EZAPAC para ayuda al piloto.\nOtro punto a tener en cuenta es que el avión siempre debía tener combustible suficiente para poder dirigirse a un aeródromo alternativo, en caso de que no funcionase el sistema de reabastecimiento en vuelo.\nCada uno de los dos AV-8B debía recibir 17.000 libras de combustible (7,7 t aprox.) del B-707, en tres reabastecimientos, lo que no dejaba margen para realizar el vuelo directo a la B.N. de Rota y obligaba a tomar en la base de Lajes. Asimismo, y debido a que la pista de Cherry Point solo dispone de 8.000 pies de longitud (2,4 km aprox.), el día 14 se desplazaron a la Base Naval de Oceana, en Virginia, para tener pista suficiente para un despegue del B-707 cargado de combustible.\nEl día 16 comienza la primera escala de 5 horas y 20 minutos desde Oceana a Azores, despegando a las 08.00 hora del Este de EEUU y tomando a las 18.20 hora de Azores. El vuelo se realizó a 27.000 pies de altura (más de 8.000 m), con viento en cola, por momentos, de 100 nudos.\nEl día 17 se realizó el segundo tramo de Azores a la Base Naval de Rota, con un reabastecimiento en vuelo, sin ningún contratiempo de consideración.\n09 Ene 2009 16:35\nRe: Salto sobre el Atlántico\nCuando uno lee esto, se le pone la carne de gallina -y los pelos como escarpias- pensando en la hazaña del Plus Ultra, allá por 1928.\n09 Ene 2009 18:59\nHay que tirar en estos casos de amor patrio,que narices.\n10 Ene 2009 16:33


ABRIRÁ CANDELAS NICHO DE OPORTUNIDADES PARA SECTORES PRODUCTIVOS\n*Artesanos de la madera se suman al proyecto\nNogales, Ver.- A 18 días del proceso electoral del 1 de julio, más sectores se suman a la campaña de la candidata de la coalición “Juntos Haremos Historia”, por el Distrito Local Electoral 21, María Candelas Francisco Doce. El día de hoy artesanos de la madera le dieron el voto de confianza tras compartir necesidades y soluciones.\n“Donde ustedes tienen necesidades yo veo un nicho de oportunidades para ofrecer soluciones con trabajo legislativo en la promoción de iniciativas en materia agrícola, fomento al empleo y apertura de mercados regionales para la venta de sus productos que mueven esta importante economía”, expuso la abanderada de la coalición PES-MORENA-PT, tras recorrer el tianguis de la congregación El Encinar donde también, algunas familias subsisten de la venta de productos de “segunda mano”.\nCandelas Doce señaló que el Distrito 21 cuenta con un importante parque I\nindustrial en Huiloapan, zona comercial de Ciudad Mendoza a Río Blanco y agro en sus zonas rurales que han sido abandonadas desde hace más de 50 años. "La ganadería, no ha tenido el respaldo esperado para producir calidad y cantidad y satisfacer los mercados regionales. Con ello la falta de oportunidades se ve limitada", indicó.


Encuentra aquí información de Normas de voleibol para tu escuela ¡Entra ya! | Rincón del Vago\nNormas de voleibol\nREGLAS BASICAS DEL VOLEY BALL\n- Características del juego pag 1\n- Dimensiones: pag 2\n- Altura de la red pag 2\n- Postes pag 2\n- Balones pag 2\n- Participantes pag 3\n- Formato de juego pag 4\nPara ganar un juego\n- Situaciones de juego pag 6\n-Bloqueo pag 10\nBolqueo y toques de equipo\nEl campo de juego es un rectángulo de 18 x 9 m, rodeado por una zona libre de un mínimo de 3 m de ancho en todos sus lados. El espacio de juego libre es el espacio sobre el área de juego, libre de todo obstáculo. El espacio de juego libre debe medir un mínimo de 7 m de altura a partir del piso. Todas las líneas tienen 5 cm de ancho. Deben ser de un color claro y que sea diferente al color del piso y al de cualquier otra línea.\nLa zona de saque es un área de 9 m de ancho detrás de cada línea de fondo. Lateralmente está limitada por dos líneas cortas, cada una de 15 cm de longitud, marcadas a 20 cm de la línea final, como una prolongación de las líneas laterales. El ancho de ambas líneas se incluye en la zona de saque. En profundidad, la zona de saque se extiende hasta el final de la zona libre.\nLos postes que sostienen la red se ubican a una distancia de 0.50 - 1 m de las líneas laterales. Tiene una altura de 2.55 m y deben ser preferiblemente ajustables.\nUn equipo puede componerse de un máximo de 12 jugadores, un Entrenador, un Asistente de Entrenador, un Masajista y un Médico. Cada equipo tiene la opción de registrar, dentro de la lista de 12 jugadores, un jugador defensor especializado “Libero” (Regla 8.5). Uno de los jugadores, con excepción del Líbero, es el Capitán del equipo, quien debe estar indicado en la hoja del encuentro.\nLa indumentaria de los jugadores consiste en camiseta, pantalón corto, medias zapatos deportivos. El diseño y color de las camisetas, medias y pantalones cortos deben ser uniformes (excepto para el Libero, Regla 8.5) y limpios para todo el equipo. Los zapatos deben ser ligeros y flexibles, con suela de goma o cuero sin tacón. Las camisetas de los jugadores deben estar numeradas del 1 al 18. Los números deben estar ubicados en las camisetas en el centro, tanto en el pecho como en la espalda. El color y brillo de los números debe contrastar con el color y brillo de las camisetas. El número debe tener un mínimo de 15 cm de altura en el pecho y un mínimo de 20 cm de altura en la espalda. La cinta que forma el número debe tener un mínimo de 2 cm de ancho. El capitán del equipo debe tener en su camiseta una cinta de 8X 2 cm subrayando el número del pecho.\n- si dos o más faltas son cometidas sucesivamente, sólo la primera de ellas es tenida en cuenta.\n- si el adversario del equipo que cometió la falta estaba sacando, anota un punto y continúa sacando;\n- si el adversario del equipo que cometió la falta estaba recibiendo, anota un punto y gana el derecho al saque.\nUn set (excepto el decisivo - 5to set) es ganado por el equipo que primero anota 25 puntos, con una ventaja mínima de 2 puntos. En caso de un empate 24 - 24, el juego continúa hasta conseguir una ventaja de 2 puntos (26 - 24, 27 - 25; ...).\nEl partido es ganado por el equipo que gana tres sets. En el caso de empate 2 - 2, el set decisivo (5to) se juega a 15 puntos con una diferencia mínima de 2 puntos.\nDebe haber siempre seis jugadores por equipo en juego. Antes de comenzar cada set, el entrenador debe presentar la formación inicial de su equipo en la hoja de formación inicial. La hoja, debidamente completada y firmada, debe ser entregada al segundo árbitro o al anotador. Los jugadores no incluidos en la formación inicial del set son sustitutos para ese set. Una vez que la hoja de formación inicial ha sido entregada al segundo árbitro o al anotador, ningún cambio en dicha formación debe aceptarse sin una sustitución normal. Discrepancia entre la posición de los jugadores en la cancha y la que figura en la hoja de formación inicial.\nEn el momento que el balón es golpeado por el sacador, cada equipo debe estar ubicado dentro de su propio campo, en el orden de rotación (excepto el sacador). Las posiciones de los jugadores se numeran de la siguiente forma: Los tres jugadores colocados frente a la red son los delanteros y ocupan las posiciones 4 (delantero izquierdo), 3 (delantero centro) y 2 (delantero derecho). Los otros tres son jugadores zagueros y ocupan las posiciones 5 (zaguero\n- Cada jugador zaguero debe estar ubicado más lejos respecto de la red que su delantero correspondiente.\n- Los jugadores delanteros y los zagueros, respectivamente, deben estar ubicados lateralmente en el orden indicado en la Regla 7.4.1.\n- cada jugador delantero debe tener, por lo menos, una parte de su pie más cerca de la línea central que los pies de su correspondiente jugador zaguero;\n- cada jugador del lado derecho (izquierdo) debe tener, por lo menos, una parte de su pie más cerca de la línea lateral derecha (izquierda) que los pies de los jugadores centrales respectivos.\nUna vez que el balón ha sido golpeado por el sacador, los jugadores pueden moverse y ocupar cualquier posición en su propia cancha y en la zona libre.\nEl equipo comete una falta de posición, si algún jugador no está en su posición correcta en el momento que el sacador golpea el balón (Reglas 7.3 y 7.4).\nSi el sacador comete una falta de saque en el momento del golpe de saque (Reglas 13.4 y 13.7.1), la falta de saque prevalece sobre la falta de posición.\nSi el saque se transforma en falta después del golpe de saque (Regla 13.7.2), la falta de posición es la que debe sancionarse.\nEl orden de rotación se determina por la formación inicial del equipo y se controla con el orden de saque y las posiciones de los jugadores a lo largo del set. Cuando el equipo receptor gana el derecho al saque, sus jugadores deben efectuar una rotación en el sentido de las manecillas del reloj: El jugador de la posición 2 se mueve a la posición 1 para realizar el saque, el jugador de posición 1 se mueve a la posición 6,etc.\nSe comete una falta de rotación cuando el SAQUE no es efectuado de acuerdo al orden de rotación (Regla 7.6.1). Esto conlleva las siguientes consecuencias:\n- el equipo es sancionado con la pérdida de la jugada (Regla 6.1.2);\n- el orden de rotación de los jugadores debe ser rectificado\nAdemás, el anotador deberá determinar el momento exacto en que la falta fue cometida y todos los puntos anotados desde ese momento por el equipo infractor deberán ser cancelados. El adversario mantiene los puntos marcados. Si el momento de la falta no puede ser determinado, no habrá cancelación de punto/s y la pérdida de la jugada será la única sanción.\nEl balón esta “fuera” cuando: la parte del balón que toca el suelo está completamente fuera de las líneas que delimitan la cancha; toca un objeto fuera de la cancha, el techo o una persona que no está en juego; toca las antenas, cuerdas, postes, o la propia red fuera de las bandas laterales; atraviesa el plano vertical de la red completa o parcialmente por fuera del espacio de paso.\nCada equipo tiene derecho a un máximo de tres toques (además del bloqueo, Regla 15.4.1) para regresar el balón. Si utiliza más de tres toques, el equipo comete la falta de: “ CUATRO TOQUES”. Los toques por equipo no solamente incluyen los golpes intencionales sino también los contactos accidentales con el balón.\nEl balón puede tocar cualquier parte del cuerpo. El balón debe ser golpeado, no tomado ni lanzado. Puede rebotar en cualquier dirección. El balón puede tocar varias partes del cuerpo, a condición que los contactos sean realizados simultáneamente.\n- Durante el bloqueo se permiten contactos consecutivos (Regla 15.2) entre uno o más bloqueador/es a condición que ocurran en una misma acción.\n- En el primer toque del equipo (Reglas 10.1 y 15.4.1) el balón puede hacer contacto consecutivamente con varias partes del cuerpo, siempre que los contactos sean realizados durante una misma acción.\nEl balón, enviado al campo contrario, debe pasar por encima de la red dentro del espacio de paso. El espacio de paso es la parte del plano vertical de la red delimitado de la siguiente manera:\n- abajo, por el borde superior de la red.\n- a los lados, por las antenas y su prolongación imaginaria.\n- arriba por el techo.\nUn balón que ha cruzado el plano de la red hacia la zona libre adversaria total o parcialmente a través del espacio exterior, puede ser recuperado dentro de los toques del equipo, a condición que:\n- el campo de juego adversario no sea tocado por el jugador;\n- al ser recuperado, el balón cruce nuevamente por el espacio exterior del mismo lado de la cancha.\nDurante el bloqueo, un bloqueador puede tocar el balón por encima y más allá de la red, a condición de no interferir el juego del adversario antes o durante la acción de este último (Regla 15.3). Después del golpe de ataque está permitido a un jugador pasar la mano por encima de la red, a condición que el toque de balón se haya realizado en espacio propio.\nEl contacto con la red o la antena (Regla 12.4.4) no es una falta, excepto que el jugador las toque durante su acción de jugar el balón o si interfiere con el juego. Una vez que el jugador golpea el balón, puede tocar los postes, cuerdas o cualquier otro objeto fuera de la longitud de la red, a condición que no interfiera con el juego. No hay falta cuando el balón es lanzado contra la red y ocasiona que la misma, al desplazarse, toque a un adversario.\nEl primer saque del primer set, como también el del set decisivo (5to), lo realiza el equipo determinado por el sorteo (Regla 7.1). Los demás sets comenzarán con el saque realizado por el equipo que no efectuó el primer saque en el set anterior.\nLos jugadores deben seguir el orden de saque registrado en la hoja de formación inicial (Regla 7.3.1.2). Después del primer saque en el set, el jugador que saca se determina como sigue:\n- Cuando el equipo que hizo el saque gana la jugada, saca de nuevo el jugador (o su sustituto) que efectuó el saque anterior.\n- Cuando el equipo que recibió el saque gana la jugada, obtiene el derecho al saque y efectúa una rotación antes de sacar (Regla 7.6.2). El saque será realizado por el jugador que pasa de delantero derecho a zaguero derecho.\nEl balón debe ser golpeado con una mano o cualquier parte del brazo después de ser lanzado o soltado de la/s mano/s. Al momento de golpear el balón o elevarse para ejecutar un saque en salto, el sacador no puede tocar la cancha (ni la línea de fondo) o el terreno fuera de la zona de saque. El sacador debe golpear el balón dentro de los 8 segundos siguientes al toque del silbato del primer árbitro. Un saque efectuado antes del toque de silbato es nulo y debe repetirse.\n- viola el orden de saque (Regla 13.2).\n- no ejecuta el saque apropiadamente (Regla 13.4).\nDespués que el balón ha sido correctamente golpeado, el saque puede convertirse en falta (excepto cuando un jugador está fuera de posición) si el balón (Regla 13.7.2):\n- toca a un jugador del equipo sacador o no cruza el plano vertical de la red completamente a través del espacio de paso (Reglas 9.4.4; 9.4.5 & 11.1.1).\n- cae “fuera” (Regla 9.4).\n- pasa sobre una pantalla (Regla 13.5)\nFALTAS DESPUES DEL SAQUE Y FALTAS DE POSICION\nSi el sacador comete una falta de saque en el momento de golpear el balón (ejecución incorrecta, orden de rotación equivocado, etc.) y el adversario está fuera de posición, la falta de saque es la que deberá ser penalizada. Si por el contrario, la ejecución del saque ha sido correcta pero posteriormente el saque se convierte en falta (cae fuera, pasa sobre una pantalla, etc.), la falta de posición es la que se ha cometido primero y será ésta la sancionada.\nTodas las acciones para dirigir el balón hacia el adversario, con excepción del saque y el bloqueo, se consideran golpes de ataque. Durante el golpe de ataque, se permite el toque suave (tipping) si el contacto es limpio y el balón no es acompañado o retenido con la mano. Se completa un golpe de ataque cuando el balón cruza completamente el plano vertical de la red o es tocado por un adversario.\nUn jugador delantero puede completar un golpe de ataque a cualquier altura, a condición que el contacto con el balón sea hecho dentro de su propio espacio de juego. (Excepto Regla 14.2.4). Un jugador zaguero puede completar un golpe de ataque desde cualquier altura detrás de la zona de frente:\n- al momento del despegue el pie/s del/los jugador/es no debe/n tocar ni traspasar la línea de ataque;\n- después de golpear el balón, el jugador puede caer dentro de la zona de frente (Regla 1.4.1).\nUn jugador zaguero también puede completar un golpe de ataque desde la zona de frente, si al momento del golpe alguna parte del balón se encuentra debajo del borde superior de la red. Ningún jugador puede completar un golpe de ataque sobre el saque del adversario, cuando el balón está en la zona de frente y completamente por sobre el borde superior de la red.\n- Un jugador remata el balón que está en el espacio de juego del equipo adversario (Regla 14.2.1).\n- Un jugador envía el balón “fuera” (Regla 9.4).\n- Un jugador zaguero completa un golpe de ataque desde la zona de frente, cuando al momento del toque el balón se encuentra enteramente por sobre el borde superior de la red (Regla 14.2.3).\n- Un jugador completa un golpe de ataque sobre el saque adversario, cuando el balón se encuentra en la zona de frente y totalmente por encima del borde superior de la red (Regla 14.2.4).\n- Un Libero (Regla 8.5.2.2.b) completa un golpe de ataque si al momento del golpe, el balón se encuentra enteramente por encima del borde superior de la red.\n- Un jugador completa un golpe de ataque estando el balón a una altura mayor al borde superior de la red, cuando el balón proviene de un pase de manos altas usando los dedos (de manejo), efectuado por el Libero ubicado dentro de la zona de frente.\nEl bloqueo, es la acción de los jugadores cerca de la red para interceptar, por encima del borde superior de la red, el balón proveniente del campo adversario. Solamente se permite a los jugadores delanteros completar un bloqueo.\n- Tentativa de bloqueo\n- Bloqueo colectivo\nToques consecutivos (rápidos y continuos) pueden ser dados por uno o más bloqueadores a condición que los contactos ocurran durante una misma acción.\nEl toque de bloqueo no cuenta como un toque del equipo (Regla 10.1). Por consiguiente, después de un toque de bloqueo, el equipo tiene derecho a tres toques para regresar el balón.\nEnviado por: Neska\nDeportes de equipoBalonvoleaReglamento


Si dispones del carnet de FAMILIA NUMEROSA o MONOPARENTAL y quieres beneficiarte de nuestro descuento, sigue estos pasos:\nREGÍSTRATE en nuestra tienda on-line: http://www.condor.es/tienda/\nRellena el FORMULARIO siguiente adjuntando una foto de tu carnet de familia numerosa o libro de familia .\nEspera a recibir nuestra CONFIRMACIÓN de alta.\nDISFRUTA del 12% de descuento en todas tus compras en la tienda online. El descuento se aplicará directamente en todos los artículos de tu cesta.\nNOTA: Este descuento no es acumulable a otras ofertas, rebajas, promociones, puntos Cóndor o artículos con descuento. Para obtener el descuento en tiendas físicas deberá mostrar el carnet de familia numerosa o monoparental.\nFoto Carnet Familia Numerosa o libro de familia*


Callahan suple a Gruden como coach de Redskins | Máximo Avance\nCallahan suple a Gruden como coach de Redskins\nTras seis temporadas, los Redskins de Washington despiden a Jay Gruden esta mañana y nombran a Bill Callahan como entrenador en jefe interino.\nJay Gruden dejó de ser el entrenador de los Redskins de Washington. Fue cesado por el equipo este lunes y en su lugar fue nombrado head coach interino Bill Callahan, quien hasta hoy se desempeñaba como entrenador asistente y entrenador de la línea ofensiva.\nCallahan fue el sucesor de Jon Gruden como entrenador en jefe de los Raiders de Oakland en 2002 y 2003. Llevó al equipo al Super Bowl después de su primera temporada en el trabajo, pero perdió ante los Buccaneers de Tampa Bay de Gruden.\nOakland terminó con marca de 4-12 en 2003 y Callahan fue despedido tras su segunda campaña al frente del conjunto.\nPosteriormente se desempeñó cuatro años como entrenador en jefe de la Universidad de Nebraska. Se unió a los Redskins de Washington en 2015 como entrenador de la línea ofensiva y también fue nombrado entrenador asistente en 2017.\nArtículos Relacionados:Bill CallahandestacadoJay GrudenNFL 100NFL 2019Washington Redskins\nGALERÍA: Borregos Puebla muestra alto nivel ante Borregos Puebla\nGALERÍA: Pumas Acatlán pierde invicto como local ante Lobos UAdeC


MOBILITY SHOW: un evento exclusivo de las tecnologías móviles – FEDIT | Federación que lidera a nivel nacional la representación de los Centros Tecnológicos, principales entidades de investigación aplicada\nMOBILITY SHOW: un evento exclusivo de las tecnologías móviles\n– La tercera edición de Mobility Show se celebrará mañana martes 22 de Febrero en el Parque Tecnológico de Boecillo, Valladolid, de 09:30h a 18:00h. Las ediciones anteriores han conseguido reunir a más de un centenar de profesionales del sector de tecnologías móviles y estudiantes. – El atractivo de este evento, organizado por Cedetel, a través de su Centro de Innovación en Movilidad y Microsoft, se encuentra en su particular enfoque de las tecnologías móviles en formato DEMO SHOWS INTERACTIVOS.\nMobility Show VALLADOLID es el único Mobility Show que ofrece un enfoque diferente de la movilidad. Sesiones de desarrollo y de infraestructura móvil sobre Windows Phone 7 (WP7) y un exclusivo DEMO SHOW sobre comunicaciones móviles.\nMobility Show es un evento presencial, interactivo y visual que muestra a los asistentes, mediante demos y animaciones, todos los beneficios que surgen de la utilización de las tecnologías Microsoft en el sector de las tecnologías de movilidad. Está dirigido a ingenieros de software, desarrolladores, administradores de sistemas y estudiantes.\nMobility Show es una iniciativa organizada por Cedetel, a través de su Centro de Innovación en Movilidad, y Microsoft. Su objetivo es la divulgación, promoción y acercamiento de las tecnologías móviles a los profesionales y empresas.\nMobility Show VALLADOLID cuenta con la colaboración del Centro de Innovación en Integración de Cantabria y el patrocinio de Plantronics y Polycom.


Sweet Like Rockets: Tarta Dálmatas en el Jardín\nPublicado por Berta en 18:40\nSweetColours 2 de agosto de 2011, 22:12\nTe ha quedado muy simpática, con esos pequeños Dálmatas. Genial, enhorabuena.\nAnónimo 2 de agosto de 2011, 23:59\n¡Qué divertida esta tarta! ¡Enhorabuena porque está genial!\nmonik 3 de agosto de 2011, 3:02\npues a pesar de tanto problema te ha quedado genial como siempre, a mi me pone de muy mala leche hacer tartas de fondant en verano, acabo de hacer una y me ha pasado como a ti, todo se pone blando, el chocolate se deshace, ains, pero al final ha acabado bien, es que hace mucho calor!! que llegue el otoño!:) seguro que les encantó la tarta! besines\nBerta 3 de agosto de 2011, 3:52\nHola Rosario,gracias.Eran tantos que ya no sabía en que postura ponerlos:)\nAndrea 3 de agosto de 2011, 3:59\nMuy bonita la tarta, los dálmatas y los detalles... si hasta hay una correa... Te felicito!\nBerta 3 de agosto de 2011, 4:10\nHola Tere,me alegro que te guste.\nHe visto tus galletas y son una pasada,me chiflan.Con esas manos que tienes todo te sale genial!!!\nUn besiño enorme muaaaaaaaaaa\nBerta 3 de agosto de 2011, 4:12\nHola Monik,lo del calor es un rollazo,aunque aquí es raro que lo haga:)\nLes encantó,y se la comieron en nada.\nUn besiño enorme muaaaaaaa\nBerta 3 de agosto de 2011, 4:24\nHola Andrea,gracias.La correa y las huellas se me ocurrieron al final,con la mente ya saturada:)\nMe ha encantado tu tarta de pingüinos,están perfectos.\nUn besiño enorme muaaaa\nEle 3 de agosto de 2011, 4:40\nLa tarta es una pasada, no quiero ni imaginar si hubieses tenido más tiempo, te han quedado genial el collar alrededor de la tarta va fenomenal con el conjunto, los perros tienen mucho encanto, cada uno con su pose, de verdad muy bonita, seguro que ha tu hermano le ha encantado, y no es para menos, un besazo y feliz verano.\nMercedes 3 de agosto de 2011, 7:25\nBerta la tarta debia de estar deliciosa y te quedo monisimaaaaa, lastima el agobio pero te quedo de 10.\nBerta 3 de agosto de 2011, 10:12\nHola Elena,gracias,la tarta les encantó. Se llevaron varios perritos para mi sobrina Bárbara,que le encantan.\nFeliz verano,y suerte en el concurso con esa maravilla de tarta que has hecho.\nBerta 3 de agosto de 2011, 10:19\nHola Mercedes,,mil gracias.Estaba muy rica,ese frosting de "galletilamiga" es una delicia.Tiene un blog que es una maravilla,con auténticas preciosidades.Esta receta la usa en tartas y cupcakes variando la proporción de la nata,así queda más compacta según el uso que se le dé.Lo probé de varias formas y siempre sale genial!!!\nPasar por su blog,vale la pena.\nIsabel Aguilera 4 de agosto de 2011, 7:55\nque preciosidad de tarta, los perritos son encantadores.\nCon respecto a tu pregunta sobre los cortadores caseros... hay silicona acética (base acetona) y silicona acrílica (base agua).\nTe recomiendo la segunda.\nEn España se puede comprar en cualquier ferretería o centro de bricolaje.\nYo no tengo esta silicona, pero mi hermano si, por su trabajo y entonces se la pido a él.\nTambién los puedes hacer sin el acabado de silicona, pero no te quedarán tan fuertes.\nBerta 4 de agosto de 2011, 10:36\nHola Isabel,muchas gracias,no sabía que había dos tipos,la buscaré por la zona.Desde luego tu idea es genial!!\nana 4 de agosto de 2011, 11:24\nhola berta, gracias por visitar mi blog, como ves estoy empezando,pero pienso seguir, efectivamente engancha, me encantan tus trabajos, un beso\nBerta 4 de agosto de 2011, 12:05\nHola Ana,me encanta verte aquí,eres muy bienvenida.\nMe gustaron mucho tus galletitas.Nos veremos.\nNieves 4 de agosto de 2011, 13:49\nvaya tarta mas bonita, me encantan los perritos. Y las huellas te han quedado bordadas. un besazo.\nBerta 4 de agosto de 2011, 14:10\nHola Nieves,gracias guapa.He pasado por tu blog para ver esas recetillas tan sabrosas:)\nRatita Golosa 4 de agosto de 2011, 14:57\nGuapetonaaaaa!!! Qué mal se pasa con las tartas eh?...mucho más con este color, con las prisas...y también cuando contamos con nuestras hijas (yo también) para que nos echen un cable y no pueden...Qué nervioooooosssss\nme encanta como te han quedado los dálmatas...son graciosísimos. No sé a tí, pero a mi me dejan agotadísima!...Genial el corte.\nSonia 4 de agosto de 2011, 17:02\nQue chula Bertaaaaaaaaaa!!!!! son unos perritos super monos, me encantan los dálmatas y la tarta es estupenda. Un besazo guapaaaaaaaaa\nJuanjo 4 de agosto de 2011, 23:18\nUna pasada, ¿ha quedado algo para desayunar ahora? jiji besos!\nBerta 5 de agosto de 2011, 2:56\nHola Montse,cada vez que lo recuerdo uf!!!\nEs verdad que acabas agotada mental y físicamente:)\nNo sé como puedes con tus dos blogs,eres increíble.\nBerta 5 de agosto de 2011, 2:58\nHola Sonia,felicidades por esos premios,no paras:)\nSeguro que has venido con mucha vitalidad de tus vacaciones:)\nBerta 5 de agosto de 2011, 3:02\nHola Juanjo,bienvenido a mi casita,me encanta verte por aquí.\nHe pasado por vuestro blog,los dibujos que ponéis me chiflan y las recetas están ganial!!!\neva 5 de agosto de 2011, 9:30\nk cosa mas bonita xd no la avia visto se ve k andaba de vacas elicidades esta preciosaaaa,los porritos son preciosos me a gustado mucho es una cucada felicidades guapa es de matricula de honor ;)\nboutiqueofcakes 5 de agosto de 2011, 11:47\nQue cachorros más tiernos y graciosos!!!!felicidades por la tarta, vaya trabajazo de modelado te has pegado!\nAna SenyFoto 5 de agosto de 2011, 14:14\ngracias por tus comentarios y hacerte seguidora de mi blog, tengo un poco de lío todavía con el diseño del mismo, no sé porqué salen los comentarios en unas entradas sí y en otras no, es que esto de ser todo casero: las tartas y el blog... un saludo desde Gijón.\nBerta 5 de agosto de 2011, 16:27\nHola Eva,bienvenida de tus vacaciones,seguro que vienes llena de energía y cargadita de ideas:)\nBerta 5 de agosto de 2011, 16:31\nHola Ana,que alegría verte.Para mí todo esto del ordenador es muy dificilillo:)\nPor lo menos conseguí hacerte el comentario,dándome un paseillo por tu casita:)\nMe gustó mucho todo lo que vi.\nBerta 5 de agosto de 2011, 16:34\nHola Elsa,bienvenida a mi casita,me alegra mucho verte.\nAl igual que tú llevo poco tiempo en el mundo bloguero.Nos veremos.\nAnónimo 6 de agosto de 2011, 5:30\npreciosa,,ademas me gusta mucho eso de dejar la cubierta de chocolate y encima hacer cositas..me ha fasciado..sobre todo los detalles cute de los perros uno dormido, otros atentos..que bellos..me han gustado felicitaciones.\nBerta 12 de agosto de 2011, 15:28\nHola preciosa,gracias. Les encantó con el choco,es más jugosa que con el fondant y menos dulce.La repetiré de esta manera más veces.\ncamelia 13 de agosto de 2011, 8:13\nBerta 2 de septiembre de 2011, 6:18\nHola camelia,pasaré por allí.Gracias.\nUn besiñi enorme muuua


La Academia de Marketing Online | Lyssna online\nHemsida Poddsändningar Business La Academia de Marketing Online\nMadrid Spanien Podcast Business Ledning och marknadsföring\nCómo afrontar el cambio y prosperar en entornos inestables, con David Criado | Episodio 295\n►► https://www.oscarfeito.com/clase ◄◄ ¡Hola! Te doy la bienvenida un lunes más a La Academia de Marketing Online: TU podcast sobre transformación digital, marketing en Internet, y emprendedores extraordinarios. Sabes, uno de mis pasatiempos favoritos es ver vídeos de YouTube uno detrás de otro. Es como un viaje a través del conocimiento que sabes dónde empieza, pero no dónde termina. Lo único 100% seguro es que siempre aprendo algo nuevo y descubro a personas interesantes. En una de estas excursiones formativas virtuales me topé con una charla TED titulada "Guía Breve Para Ser Extraordinario" que tenía más de 850.000 visualizaciones. No sé tú qué opinas, pero a mí aprender cómo ser extraordinario y descubrir las claves para afrontar el cambio en sólo 18 minutos me pareció una propuesta bastante atractiva, así que le di al play. A pesar de que no era una charla TED convencional, obviamente me llamó la atención (¡de lo contrario su protagonista no estaría con nosotros en este episodio de La Academia de Marketing Online!) Verás, resulta que David Criado es un apasionado de muchas cosas —por ejemplo el conocimiento, la lectura, los viajes, y el aprendizaje— pero sobre todo es un apasionado del cambio. Concretamente de cómo personas y organizaciones (frecuentemente obstinadas y cabezotas) descubrimos que el cambio es necesario y tratamos de llevarlo a cabo en entornos inestables. Nuestro invitado cuenta con más de 10.000 horas de formación ejecutiva superior, ha sido profesor en las mejores escuelas de negocio, colabora con empresas punteras en todos los sectores, y ha publicado más de 600 artículos sobre Recursos Humanos, Gestión del Cambio, y Liderazgo. A través de iniciativas como Training Days y Vorpalina, David y su equipo han acompañado a miles de personas y organizaciones en sus procesos de transformación, y en el programa de hoy vas a descubrir cómo puedes aplicar esos mismos principios para afrontar el cambio en tu propio entorno. Entre otras cosas, en este episodio de La Academia de Marketing Online descubrirás por qué es importante romper los patrones de conducta habituales (y algunas ideas para lograrlo), las principales barreras al cambio en las organizaciones, la importancia de tener una misión o propósito, el primer paso para afrontar cualquier transformación, qué es la ética hacker y cómo utilizarla en tus proyectos, y 6 valiosas enseñanzas prácticas que podemos aprender de las filosofías de vida más antiguas. Si te gusta La Academia de Marketing Online por favor no olvides darle al ME GUSTA en tu plataforma de podcasts favorita, dejarme un comentario amable, y registrarte en https://www.oscarfeito.com para recibir más contenidos, recursos y formación de marketing online. Este episodio está patrocinado por Webempresa (¡mi hosting de confianza!) Contrata tu espacio de alojamiento web rápido, seguro y flexible con un descuento del 25% en https://www.oscarfeito.com/webempresa y llévate un año de dominio gratis y mi último libro para emprendedores de regalo. Gracias por escuchar, ¡y hasta la próxima semana!\n►► https://www.oscarfeito.com/clase ◄◄ ¡Hola! Me alegro de que hayas decidido acompañarme una semana más en La Academia de Marketing Online: TU podcast sobre marketing digital, ventas en Internet, y emprendedores extraordinarios. Como buen ingeniero (y que no se me enfade nadie) nuestro invitado de hoy estaba convencido de que la calidad de un producto era lo único que hacía falta para que se vendiera como rosquillas. Produce algo bueno, y el mercado te recompensará con muchas ventas… Así de simple, ¿verdad? Pues no. Cuando Luis Monge Malo descubrió que esto no es del todo cierto, y que las estrategias de ventas se pueden estudiar con el mismo rigor científico que cualquier otro proceso empresarial, puso en marcha un interesante experimento: se propuso probar TODAS las estrategias de ventas posibles hasta dar con un proceso estandarizado y replicable para vender productos y servicios, borrando así la incertidumbre de la ecuación comercial. Luis lleva ya una década haciendo de conejillo de indias en sus propios tests y poniendo a prueba técnicas de ventas recogidas en cientos de cursos, libros y publicaciones. Algunas de estas estrategias pueden parecer ridículas, pero a veces resulta que esas son las que mejor funcionan. Luis Monge y sus clientes facturan millones de euros al mes aplicando técnicas de ventas inusuales que pocos en su sano juicio se atreverían a probar. Ha enseñado en las escuelas más prestigiosas, ha asesorado a las empresas más punteras, y colabora habitualmente en los medios de comunicación. Por suerte para nosotros, hoy Luis Monge Malo nos va a revelar en "petit comité" algunos de sus secretos mejor guardados (y más raros) para que tú también puedas disparar tus ventas. Entre otras cosas, en este episodio vas a descubrir los errores que probablemente te están costando ventas cada día, la forma correcta de plantear un experimento de ventas, por qué no deberías tomar decisiones comerciales en base a encuestas, cómo identificar (y lograr contactar) con la gente que toma las decisiones en las empresas, una técnica de ventas súper bizarra (y efectiva) que puedes aprender de Federico II el Grande, cómo aplicar el principio de escasez en tu estrategia comercial, cómo superar el miedo a parecer avaricioso vendiendo más a quien ya te ha comprado alguna vez, y por qué la buena educación podría estar estrangulando tus ventas… Suena fascinante, ¿verdad? Pues si te gusta La Academia de Marketing Online por favor no olvides darle al ME GUSTA, dejarme un comentario amable en tu plataforma de podcasts favorita, y registrarte en https://www.oscarfeito.com para recibir más contenidos, recursos y formación de marketing online. Este episodio está patrocinado por Webempresa (¡mi hosting de confianza!) Contrata tu espacio de alojamiento web rápido, seguro y flexible con un descuento del 25% en https://www.oscarfeito.com/webempresa y llévate un año de dominio gratis y mi último libro para emprendedores de regalo. Gracias por escuchar, ¡y hasta la próxima semana!\n►► https://www.oscarfeito.com/clase ◄◄ ¡Muy buenas! Gracias por acompañarme una semana más en La Academia de Marketing Online: TU podcast sobre negocios en Internet, motivación, y superación personal para emprendedores. Nuestro invitado de hoy tiene 1 millón de seguidores en las redes sociales, ha vendido más de 450.000 libros, organiza eventos multitudinarios donde los asistentes literalmente caminan sobre brasas ardiendo, es doble campeón de España de natación, y ha escrito La Voz de tu Alma: una de las series de libros de motivación y superación personal más leídas en habla hispana.… Pero por encima de todo, Lain García Calvo es un ejemplo de perseverancia y tenacidad. Sus inicios no fueron fáciles, y de hecho una enfermedad estuvo a punto de acabar con todo (y cuando digo todo, quiero decir TODO). Al final Lain superó esos obstáculos, y se ha convertido en uno de los líderes más influyentes en el terreno del crecimiento personal. En este episodio vas a descubrir algunos consejos para definir y organizar tus prioridades, la forma correcta de enfrentarte a las adversidades, cómo despertar tu instinto de superación personal, claves para derrotar a la procrastinación, cómo triunfar aunque tu mensaje no sea revolucionario, acciones efectivas para destacar en un mundo saturado, el principal conflicto interno que debe superar todo emprendedor, y cómo convertir patrones de pensamiento negativos en acciones positivas. Ahora relájate y presta mucha atención, porque la conversación que estás a punto de escuchar realmente puede transformar tu vida... Si te gusta La Academia de Marketing Online por favor no olvides darle al ME GUSTA, dejarme un comentario amable en tu plataforma de podcasts favorita, y registrarte en https://www.oscarfeito.com para recibir más contenidos, recursos y formación de marketing online. Este episodio está patrocinado por Webempresa (¡mi hosting de confianza!) 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El primer paso para construir un negocio rentable en Internet es averiguar lo que se te da especialmente bien, dónde tienes más experiencia que la persona media, y qué conocimientos o habilidades tienes tú por las que otras personas podrían estar dispuestas a pagar; pero por desgracia, muchos emprendedores nunca superan este primer paso porque creen que no tienen ningún conocimiento ni habilidad valiosa… Después de pasarse media vida utilizando una aplicación en el trabajo que todos conocemos pero pocos dominamos, Miguel Antúnez decidió construir un negocio digital alrededor de algo tan cotidiano como el Excel. Según Microsoft, más de 1.200 millones de personas en todo el mundo utilizan este popular software de hojas de cálculo, pero muy pocos son capaces de sacarle todo el jugo, así que Miguel desarrolló su propuesta de valor alrededor de esta oportunidad. El proyecto de Miguel —hoy por hoy un negocio rentable que le mantiene ocupado a tiempo completo— consiste en ayudar a profesionales a utilizar el Excel para calcular, interpretar, analizar, y tomar decisiones financieras inteligentes. La lección más importante de este episodio es que TODO lo que sabes, lo que haces, y lo que has vivido —aunque sea simple y cotidiano para ti— tiene valor. Cada uno de nosotros tenemos una combinación única de conocimientos, habilidades, y experiencias que otros pueden necesitar. Y por lo tanto, ese cóctel que tú, yo, Miguel, y TODOS tenemos, puede ser la piedra angular de un negocio. En este episodio vas a descubrir por qué merece la pena emprender aunque tengas un buen trabajo, cómo gestionar tu tiempo para empezar un proyecto online a tiempo parcial, trucos para ser más productivo, cómo validar tu idea de negocio, métodos para generar audiencia cuando empiezas desde cero, ideas para ganar dinero con tu proyecto en Internet, la clave para hacer networking profesional correctamente, cómo absorber conocimientos esenciales sin ahogarte entre tanta información, y cómo enfrentarte a los principales miedos del emprendedor… Si te gusta La Academia de Marketing Online por favor no olvides darle al ME GUSTA, dejarme un comentario amable en tu plataforma de podcasts favorita, y registrarte en https://www.oscarfeito.com para que pueda enviarte más contenidos, recursos y formación de marketing online. Este episodio está patrocinado por Webempresa (¡mi hosting de confianza!) 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Lo que estoy diciendo es que frecuentemente un espejo estratégicamente situado o una bomba de humo en el momento preciso pueden multiplicar el valor percibido de algo que ya de por sí es valioso. Casualidades de la vida, nuestro invitado de esta semana sabe mucho de percepciones y apariencias… Sergio Veintemilla es ilusionista profesional y actor de teatro con más de una década de experiencia sobre las tablas. Además, es formador, coach de escena para oradores profesionales, y experto en programación neurolingüística (PNL), lenguaje corporal, y comunicación no verbal. Su experiencia —aplicada a lo que nos atañe a nosotros, que al fin y al cabo consiste en comunicar, conectar, y persuadir a las personas— es un verdadero tesoro. Sergio domina como nadie la puesta en escena, el lenguaje de los gestos, y la comunicación no verbal, así que en el programa de esta semana vamos a explorar con él cómo podemos aplicar ciertos secretos teatrales, PNL, comunicación no verbal y —por qué no— incluso un poco de magia en nuestro negocio. Entre otras cosas, en este episodio descubrirás por qué debería importarte la comunicación no verbal si estás emprendiendo, gestos que transmiten desconfianza, técnicas para superar el miedo escénico, cómo lidiar con imprevistos en tus intervenciones, trucos para domar una audiencia difícil, las claves para transmitir sensaciones positivas a través de la comunicación no verbal, y métodos para evitar quedarte en blanco cuando hablas en público… Si te gusta La Academia de Marketing Online por favor no olvides darle al ME GUSTA, dejarme un comentario amable en tu plataforma de podcasts favorita, y registrarte en https://www.oscarfeito.com para recibir más contenidos, recursos y formación de marketing online. Este episodio está patrocinado por Webempresa (¡mi hosting de confianza!) 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Tucumán: una familia sufrió una entradera en tres minutos | TN\nTucumán: una familia sufrió una entradera en tres minutos\nLes robaron los celulares y el dinero. El robo quedó registrado por las cámaras de seguridad de la casa.\nUna familia fue asaltada por una banda de motochorros cuando estaban por salir de su casa en Tucumán. A punta de pistola, los delincuentes entraron a la vivienda y en menos de tres minutos les robaron los celulares y las billeteras.\nEl episodio ocurrió el sábado a las 22.30 cuando el papá de la familia, José Rosales, plegaba el cochecito de su bebé en el frente de la vivienda. "Lo estaba por cargar en el baúl y en el momento en que me demoré aparecieron tres motos", relató el hombre en diálogo con TN.\n"Es rati, matalo": los detalles del caso del policía que mató al ladrón del arma de juguete\n"Cuando vi que los ladrones empezaban a entrar a la casa me desesperé y los empujé con el cochecito", señaló. En ese momento, Rosales trataba de retener a los delincuentes en la entrada porque sabía que del otro lado de la puerta estaban sus cinco hijos mirando la televisión.\nEn las imágenes de las cámaras de seguridad de la propiedad se puede ver cómo una de sus hijas de cinco años sospechó que algo raro pasaba y reaccionó rápido: tomó al bebé y subió al segundo piso donde estaba su mamá. "Mi esposa no aparece en el video, pero estaba arriba cambiándose porque ya estábamos por salir", explicó la víctima.\nDespués de que los ladrones entraron a la casa se encontraron con el hijo mayor que agarró un cuchillo y se enfrentó a uno de ellos. Sin embargo, lo tiró cuando se dio cuenta de que lo superaban en número y que estaban armados con pistolas. "¿Dónde está la plata?", repetían los motochorros. Finalmente, los atacantes se escaparon del lugar con los celulares y las billeteras de la familia.


Larga experiencia de un único proveedor\n- La máquina básica, el mecanismo de raíl, el sistema de acoplamiento rápido y las herramientas auxiliares, así como todos los sistemas de seguridad, se desarrollan internamente y se adaptan de forma óptima a la máquina.\n- Liebherr desarrolla y produce desde 1967 excavadoras de dos vías para la construcción de vías.\n- Como fabricante OEM, Liebherr es líder mundial en este segmento.\nEl motor de la A 922 Rail Litronic\n- Motor robusto y potente para maquinaria de construcción con 120 kW/163 PS.\n- Certificaciones de motor para nivel V, Tier 4 final y nivel IIIA (conforme).\nConcepto hidráulico demostrado\n- Componentes hidráulicos de Liebherr de alta calidad y ajuste perfecto para movimientos de extraordinaria sensibilidad.\n- Bomba doble de desplazamiento variable con circuitos de regulación independientes para un alto nivel de kilometraje y rendimiento.\n- Dos circuitos de alta presión para el funcionamiento de herramientas especiales.\nLa nueva A 922 Rail Litronic: una para todas las situaciones\nLas décadas de experiencia, el desarrollo continuo coherente y el esfuerzo por ofrecer siempre la máxima eficiencia y rendimiento formaron el riel A 922.\nLa nueva generación amplia el concepto de éxito de su predecesor con nuevas ideas y mejoras. La excavadora de dos vías con un peso operativo de 20.400 - 23.400 kg ofrece gracias a su nuevo motor mayores datos sobre el rendimiento y puede suministrarse con el sistema de depuración de gases de escape adecuado de acuerdo con las normativas sobre emisiones específicas de cada país. Esto significa que la máquina estará disponible en el futuro tanto en países de alta como de baja regulación.